Business 1075 by JSC "Blitz-Inform"

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

БОРИС ХЛЕБНИКОВ, РЕЖИССЕР: “НЕ СЕКРЕТ, ЧТО СЕЙЧАС МАССА КИНОПРОДУКЦИИ ДЕЛАЕТСЯ В НИКУДА” Стр. 44-46

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 36 (1075), 9 сентября 2013 года

ЗА ЗУБ ДАЮТ УКРАИНА ПЕРЕЖИВАЕТ БУМ ЛОМБАРДНОГО КРЕДИТОВАНИЯ. ТЕПЕРЬ ДЕНЬГИ ДАЮТ ПРАКТИЧЕСКИ НА ЛЮБЫЕ НУЖДЫ Стр. 30, 31

ПАРТИЙНОЕ ЗАДАНИЕ ПЕРЕД ОТЕЧЕСТВЕННЫМИ БИЗНЕС-ШКОЛАМИ СТОИТ СЕРЬЕЗНАЯ ЗАДАЧА — СНОВА ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ АБИТУРИЕНТОВ Стр. 36-40

НЕГАРМОНИЧНО ВЕРХОВНАЯ РАДА ПРОКАТИЛА ЗАКОНОПРОЕКТ О ГАРМОНИЗАЦИИ УКТ ВЭД С МЕЖДУНАРОДНЫМИ КЛАССИФИКАТОРАМИ ИЗ-ЗА НАМЕРЕНИЯ КАБМИНА ПОВЫСИТЬ ВДВОЕ ПОЛНЫЕ СТАВКИ ВВОЗНЫХ ПОШЛИН Стр. 28

ДЖЕКПОТ СОРВАЛСЯ ПАРЛАМЕНТАРИИ ВЫДВИГАЮТ ОЩАДБАНК НА РОЛЬ МОНОПОЛИСТА ЛОТЕРЕЙНОГО РЫНКА

Минфину, Мин Миндоходов ндоходов и Нацбанку придется и самим напрячься, и бизнес напрячь, чтобы компенсировать катастрофический бюджетный провал Стр. 22-27

Стр. 29

РОЙСКАЯ УНЦИЯ ДОВЕРЬТЕ СВОИ ДЕНЬГИ УКРАИНСКИМ ПЧЕЛАМ Стр. 50-54

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО УПРАВЛЕНИЕ

Редакционная статья ........................................ 4 Pro&Contra: Стоит ли в Украине строить платные дороги? ................................................................... 6 После Словие ...................................................... 7 По следовательности ........................................ 8 БИЗНЕС- консультации на www.business.ua ............................................... 10 Шарж .................................................................. 11

Практика менеджмента: БИЗНЕС выяснил, зачем владельцам и топ-менеджерам компаний психологическое тестирование персонала ............................................................. 33 Бизнес-образование: Перед отечественными бизнес-школами стоит серьезная задача — снова заинтересовать потенциальных абитуриентов. В ход идут сдерживание цен и расширение линейки программ ............................................................. 36

ВЛАСТЬ Экономическая политика: По результатам 2012 г. Украина опустилась на 11 позиций в рейтинге Всемирного экономического форума, заняв 84-е место из 148 ........................................ 12 Анатомия власти: Нынешний парламент отличается от предыдущего тем, что законов инициируется больше, а принимается меньше. В итоге, результативность работы всех субъектов законодательной инициативы уменьшилась, а у депутатов достигла неприличной отметки в 2,4% ..................................................... 13 Международная экономика: В Санкт-Петербурге прошел очередной саммит “большой двадцатки”. G20 договорилась прижать офшоры и еще немного повременить с протекционизмом............................................... 16 Энергетическая политика: В преддверии нового отопительного сезона правительство пытается выбить из коммунальщиков долги за предыдущий ..................................................... 18 Госфинансы: Как и предсказывал БИЗНЕС, августовские доходы бюджета оказались катастрофически низкими: налоговики и таможенники насобирали в 1,56 раза меньше, чем годом ранее ................................................... 22 Госфинансы: В ответ на очередной “минус” в платежном балансе Кабмин готовит крупную сделку по привлечению внешнего займа .................................................... 24 Монетарная политика: К финансированию дефицита бюджета власти все чаще привлекают “независимый” Нацбанк ........................................ 26 Законотворчество: Верховная Рада прокатила законопроект о гармонизации УКТ ВЭД с международными классификаторами из-за намерения Кабмина повысить вдвое полные ставки ввозных пошлин ................................................................. 28

А Л ЬТ Е Р Э ГО

Стр.13,14 Верховная Рада ставит рекорды по продуцированию популистских законов, которые, к счастью, не принимает

КОМПАНИИ И РЫНКИ

Стр.41-44 Культурной жизни некоторых украинских сел сегодня завидуют даже крупные города: покидающая мегаполисы активная молодежь наполняет глубинку новым колоритом

ДЕНЬГИ Новости: Хотя де-юре в Украине существует государственная монополия на проведение лотерей, де-факто их могут организовывать любые частные компании, имеющие соответствующую лицензию Минфина. Парламентарии решили урегулировать это несоответствие и выдвинули Ощадбанк на роль монополиста лотерейного рынка ............................................... 29 Тенденции: Украина переживает бум ломбардного кредитования. Теперь деньги дают практически на любые нужды ....................... 30 Конфликт: Счета сервиса online-расчетов WebMoney снова заблокированы. На этот раз обездвиженными оказались средства на сумму около 1 млн грн. А все потому, что компания не может согласовать с НБУ правила своей работы ............... 32

Стр.63-65 Лишившись специализированной выставки, операторы рынка камнедобычи и камнеобработки выбирают инструменты продвижения по вкусу и по карману БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_003.indd 3

Особое местечко: Корреспонденты БИЗНЕСа побывали на творческом хуторе в Черниговской области, поучаствовали в фестивале и предприняли попытку соединиться с природой… ....................................................... 41 Персона: Борис Хлебников, кинорежиссер, — о корометражном кино, зависимости между бюджетом фильма и его успешностью и о проблемах в киноиндустрии ............................... 44

Конъюнктура: Владельцы гостиниц учатся экономить и внедрять технические и прочие новшества, чтобы получать большую прибыль в условиях жесткой конкуренции .......................... 47 Инвестиции: На меде можно неплохо зарабатывать, если инвестировать в крупнотоварные пасеки и усовершенствовать нормативную базу пчеловодства ........................... 50 Люди дела: Александр Галатюк, директор Национального научного центра “Институт пчеловодства им.П.И.Прокоповича”: “За пять лет Украина может нарастить экспорт меда в 2-2,5 раза” ......................................................... 53 Конъюнктура: Пока чиновники готовили шахты к приватизации, у инвесторов пропал к этим объектам всякий интерес ........................... 55 По следам публикаций: Украинский рынок авиаперевозок закрывает “брешь”, вызванную банкротством “АероСвіту” ..................................... 57 Конкуренция: На рынке сырья у деревопереработчиков появился новый и классово чуждый им конкурент — перекупщик, который “уводит” дефицитное сырье у них из-под носа ....... 59 Законотворчество: Законопроект об особенностях осуществления риелторской деятельности осложнит жизнь не только недобросовестным посредникам, но и легальным специалистам ....................................................... 61 Про движение: На семинарах, организованных отделом развития торгового обмена Посольства Италии в Украине, представители каменной отрасли Италии поделились с украинскими коллегами опытом продвижения своей продукции ................. 63 БИЗНЕС -досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ................................................... 65 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах .............................................. 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 3

06.09.2013 23:03:49 Uhr

Прежде всего

едавно украинской гривне исполнилось 17 лет. Очередная годовщина введения собственной валюты отмечалась в стране 2 сентября. Первые новые купюры появились в обиходе в 1996 г., который кажется нам уже таким далеким. Василий Ищенко, директор Фабрики банкнотной бумаги Национального банка Украины, расположенной в г.Малине (Житомирская обл.), рассказал журналистам, что на фабрике создана самая оснащенная в Украине лаборатория контроля качества бумаги. Обученные за границей специалисты бдительно следят за тем, чтобы качество денежного полотна соответствовало не менее чем 20 стандартам. А как же иначе? От этого зависят степень защищенности банкнот, их долговечность, да и просто красота дензнаков. Вот так все строго, серьезно и педантично. Чтобы нигде, как говорится, ни-ни… С самим производством все в порядке. Мы можем убедиться, что мощности не простаивают. Станки не припадают пылью, а приставленные к ним специалисты не сидят без дела. С цифрами не поспоришь. По данным НБУ, на 1 июля 2013 г. в наличном обращении находилось банкнот и монет на общую сумму 241,9 млрд грн. Это на 19,1 млрд грн. больше, чем на начало года. Причем интересно то, что среди находящихся в обращении банкнот наибольшая доля приходится на банкноты номиналом 100 грн. (18,2%) и 200 грн. (17,5%). Проще говоря, в то время как деньги активно печатаются, без сотни-другой из дому уже не выйдешь. В такой ситуации стоит серьезно задуматься над тем, скольким же стандартам должны соответствовать люди, от решений которых зависит не качество банкнот, а судьба самой гривни. Те, кто, собственно, распоряжается печатным станком? Ведь, согласитесь, очень не хочется снова наблюдать, как национальная валюта стремительно обесценивается. Пугает даже мысль о том, что гривня станет иметь меньшую ценность, чем бумага, которую с такими предосторожностями и усилиями готовят на фабрике к превращению в денежные знаки. В любом случае не внакладе останутся разве что коллекционеры. Шутка ли, некоторые банкноты и монеты Украины уже успели стать раритетами и подскочить в цене. Например, за 1 украинскую копейку образца 1992 г. сегодня можно выручить 4-8 тыс.грн., за 5 копеек образца 1994 г. — до 3,5 тыс.грн. Не отстают и монеты более крупного номинала. Например, отчеканенная в 1992 г. монета в 4

Q_1075_004.indd 4

Редакционная статья

Общий переобляк

Стоит серьезно задуматься над тем, скольким же стандартам должны соответствовать люди, от решений которых зависит не качество банкнот, а судьба самой гривни 1 гривню нынче стоит 2-4 тыс. грн. Как ни крути, а такой доходности не смог бы принести ни один депозит. Но не стоит смешивать понятия инфляции и курсообразования. Тут-то гривню по отношению к другим валютам как раз можно было бы и ослабить, получив от этого вполне осязаемые экономические выгоды. Некоторые наши соседи так и поступили, и пока никто не жалуется. Власти же упорно, годами удерживают курс гривни по отношению к доллару на искусственно установленной отметке, тратя на это массу средств и теряя доходы. Но золотовалютные резервы Нацбанка не вечны. Они, как любой другой запас, склонны к истощению, что и происходит в последние годы. Таким “прохудившимся” золотовалютный запас страны не был даже в разгар кризиса 2008-2009 гг. Возникает ощущение, что вся страна тратит колоссальные усилия на борьбу с ветряными мельницами, собственным страхом перед самой возможностью изменения котировок на табличках в обменных пунктах. Вопрос в том, чего следует бояться? За что бороться: за количество товаров, которое можно купить на определенную сумму в гривне, либо за количество долларов, на которое эту же гривню можно обменять?

Справедливости ради следует отметить, что не только наша финансовая система зависит от иррациональных страхов людей. Например, японские финансисты в ужасе ожидают показа мультфильма “Порко Россо” (“Алая свинка”) известного режиссера Хаяо Миядзаки и “Студии Гибли”. Собственно, финансисты в Японии опасаются так называемого “закона Гибли”. Подмечено, что после презентаций лент Миядзаки в первую пятницу месяца курс иены резко растет, а цены на акции заметно падают. Правда, скептики утверждают, что на самом деле премьеры работ Миядзаки часто совпадают по времени с публикацией данных по рынку труда в США, что и становится в большинстве случаев негативным сигналом для рынков. Но разве же суеверных инвесторов и торговцев переубедишь? Возможно, нам стоит разобраться в том, чего мы опасаемся зря, а на что действительно должны обращать внимание, чтобы экономика страны уверенно шла вверх. А пока нас будут пугать все новые и новые визжащие “алые свинки”, рождающиеся в головах населения, не привыкшего доверять ни собственной валюте, ни людям, ею управляющим.

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 19:58:27 Uhr

Q_1075_005_Ukr-net.indd 1

06.09.2013 11:33:26

Прежде всего

Prо&Contra

Премьер-министр Николай Азаров 23 августа заявил, что правительство изучает возможность строительства в Украине платных дорог. “Несколько таких проектов мы уже рассматривали в рабочем порядке. Поэтому в ближайшем будущем такие дороги начнут строить и у нас”, — заявил он. По словам г-на Азарова, коммерческая эксплуатация дорог позволит привлечь дополнительное финансирование для ремонта действующих дорог и строительства новых. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли в Украине строить платные дороги? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Александр Сошенко (50), депутат Одесского областного совета, председатель комиссии по вопросам транспорта и дорожного хозяйства:

Леонид Грач (65), лидер Коммунистической марксистско-ленинской партии Украины (КМЛПУ):

— Полагаю, что стоит. Привлечение инвесторов на концессионной основе к строительству платных дорог — это единственный шанс получить необходимые средства на развитие дорожной инфраструктуры. Дорожное хозяйство — капиталоемкая отрасль, требующая многомиллиардных инвестиций. Между тем финансовые ресурсы государства ограничены, и денег на строительство дорог не хватает. Как результат, за последние 10-20 лет их техническое состояние значительно ухудшилось. Более того, до сих пор в Украине не построен ни один автобан, удовлетворяющий всем международным требованиям. В какой-то степени им отвечает единственная трасса: Киев — Борисполь. В ходе подготовки к Евро-2012 на магистральных дорогах был проведен значительный объем работ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.12 г., стр.23. — Ред.). Но этого явно недостаточно. Чтобы сеть автомагистральных дорог развивалась и поддерживалась в надлежащем состоянии, необходимо искать инвесторов. Очевидно, что их привлекают прежде всего автомагистрали — между селами платные дороги никто не будет строить. Отмечу, что платные автомагистрали — это нормальная практика для большинства стран с развитой дорожной инфраструктурой. В частности, в Евросоюзе много платных магистральных дорог. Интересы малоимущих тоже не пострадают. В соответствии с законом параллельно с платной дорогой должна проходить бесплатная. Тот, кто сможет платить, будет ехать по отличной трассе, остальные будут пользоваться дорогой отремонтированной, но чуть худшего качества. Полагаю, что платные дороги — это только один из вариантов развития транспортной инфраструктуры. В целом, я убежден, что они позволят улучшить и развить сеть магистральных дорог, таких как, к примеру, Одесса — Киев. Привлечение инвесторов к строительству дорог — это необходимая мера. 6

Q_1075_006.indd 6

— Я категорически против! Какие платные дороги? О чем вы говорите! Ни к чему хорошему затея Николая Азарова не приведет. Он уже настроил дорог к Евро-2012! Были потрачены огромные ресурсы, но через полгода многие участки этих дорог требовали ремонта. Вложили деньги в аэропорты, но многие новые объекты в них практически не используются. Я вообще удивляюсь, как экономика выдерживает г-на Азарова и его мероприятия?! Человек явно далек и от экономики, и от финансов. Это фискал, политика которого только губит экономику и разваливает хозяйство. Теперь премьер-министр вздумал строить платные дороги. Но сможет ли он это сделать, и кто будет оплачивать его инициативу? Налогоплательщики? В бюджете ведь нет на это денег (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 01.07.13 г., стр.11-20. — Ред.). Строительство будет осуществляться за счет инвесторов, будут концессии? Очевидно, что в существующих экономических реалиях инвесторы не станут рисковать миллиардами гривень для прокладки новых дорог: высоки риски, так как государственный аппарат коррумпирован. А что если кто-то из олигархов или чиновников вознамерится прибрать построенные инвесторами дороги? При нынешней судебной системе их защитить невозможно. Да и всем известно, что “откаты” установлены в размере минимум 30%. То есть, еще не начав строительство, предприниматель уже должен отстегнуть немалые деньги. Наши чиновники любят рассуждать о новых проектах, но эта болтовня не дает никаких результатов. Так будет и с платными дорогами. Примечательно, что данную идею активно продвигает “Укравтодор” — одна из наиболее коррумпированных наших организаций. Через государственную структуру отмываются огромные деньги, которые предусмотрены на строительство или ремонт дорог. Неудивительно, что их состояние только ухудшается. При этом чиновники еще жалуются на недостаток финансирования. Не стоит забывать и о социальном значении строительства платных дорог. Народ в Украине социально и экономически угнетен. Даже если и построят платные дороги, что сомнительно, для большинства граждан это будет означать усиление экономического давления со стороны государства.

БИЗНЕС 36/09.09.13

04.09.2013 15:43:44

Прежде всего

Пос ле Словие

МЕСЯЦ СПУС ТЯ

ЧЕТЫРЕ ГОДА И ВОСЕМЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Интегратор

Зажималки

бъявление Президентом Украины Виктором Януковичем курса на евроинтеграцию привело к невиданному единению парламентариев. Казалось, еще вчера депутаты были непримиримыми противниками, как вдруг начали 300 голосами поддерживать законопроекты, которые еще совсем недавно критиковали (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 12.08.13 г., стр.14). В частности, 5 сентября Верховная Рада направила в Конституционный Суд предложенные Президентом изменения к Конституции Украины, направленные на усиление гарантий независимости судей. За законопроект проголосовали 377 народных избранников. Документ предусматривает усовершенствование порядка назначения и увольнения судей, в частности, назначение судей суда общей юрисдикции на должность бессрочно Президентом Украины, а также отмену 5-летнего срока в случае первого назначения на этот пост. При этом в Конституции будет закреплено, что решения главы государства о назначении или увольнении судей принимаются исключительно в соответствии с представлением Высшего совета юстиции. В случае принятия законопроекта судьи судов общей юрисдикции, назначенные на должность на 5-летний срок, сразу получат статус судей, назначенных бессрочно.

АК “Нафтогаз України” объявила, что в 2014 г. планирует сократить закупки газа у российского монополиста ОАО “Газпром” до 18 млрд куб.м. Правда, сделать это будет проблематично, поскольку по условиям контракта от 2009 г. НАК “Нафтогаз України” должна закупать, как минимум, 41,6 млрд куб.м голубого топлива (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 12.01.09 г., стр.18-21). Но в компании заявляют, что он не смогут реализовать такой объем газа, поэтому вынуждены уменьшить объемы поставок, напоминая при этом, что в 2012 г. закупили всего 25 млрд куб.м голубого топлива. Более того, уже несколько лет правительство Украины ведет переговоры с российскими коллегами о снижении цены на газ, но до сих пор они не увенчались успехом. Тем не менее 5 сентября Президент Украины Виктор Янукович заявил, что политика нашего государства в энергетическом секторе будет направлена на диверсификацию поставок газа и сокращение объемов его закупок. “Мы и дальше будем идти этим путем, если не найдем общий язык с нашими российскими партнерами”, — сказал Президент. По словам г-на Януковича, в Украине вырос объем собственной добычи газа: “Фактически с 2010 г. мы увеличили собственную добычу газа на 3 млрд куб.м, и сейчас добываем уже около 21 млрд куб.м”. реклама

СЕМЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Климатический уклон С

тагнация экономики заставляет исполнительную и законодательную власть всерьез задуматься о состоянии инвестиционного климата в стране (ранее эта тема куда больше волновала экспертов, см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.20-22). 5 сентября Верховная Рада поддержала в первом чтении законопроект, призванный стимулировать привлечение капитала в Украину. Согласно документу, государственная поддержка инвестиционной деятельности будет предоставляться субъектам хозяйствования, реализующим проекты, направленные на изготовление и хранение пищевых продуктов, производство компьютеров, электронного, оптического и электрического оборудования, авто и других транспортных средств. Кроме того, поддержку получат проекты в сферах переработки отходов, реконструкции и технического переоснащения транспортной инфраструктуры, водоснабжения и водоотвода. Законодательно предлагается установить, что перечень инвестпроектов в приоритетных отраслях экономики будет утверждаться исключительно Кабинетом министров. Приоритетным, по мнению депутатов, может стать проект, общая бюджетная стоимость которого превышает сумму, эквивалентную EUR12 млн для субъектов крупного предпринимательства, EUR1 млн — для субъектов среднего и EUR500 тыс. — для субъектов малого предпринимательства. БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_007.indd 7

06.09.2013 21:52:23 Uhr

Прежде всего

Национальный заем Малый задел

Украинская специфика

По минимуму

21 августа Кабинет министров решил до конца года одолжить на внешних рынках около $750 млн на срок не более двух лет.

По данным Министерства финансов, государственный долг Украины на 1 июля 2013 г. составил 545 млрд грн. ($68,2 млрд).

В среднем, по странам мира отношение госдолга к ВВП составило в 2012 г. примерно 64%.

С 2010 г. по первое полугодие 2013 г. долговые обязательства государства устойчиво росли, но по отношению к ВВП объем госдолга Украины снизился с 39,9% в 2010 г. до 36,6% по итогам 2012 г.

Абсолютное лидерство По итогам 2012 г. объем госдолга Японии превысил аналогичный показатель США .

Долговая нагрузка у Украины в 1,8 раза ниже среднемирового уровня.

Долг Японии превышает ВВП всех стран Африки, Южной Америки, Т оп-10 стран а также по размеру госдолга, трлн USD Австралии Япония и Океании 12,6 вместе США 11,0 взятых. Госдолг Японии в 200 раз больше, чем долг Украины, и в 70 раз больше украинского ВВП.

2,8

Германия

Италия

2,5

Франция

2,3

Великобритания Канада

2,1

По данным Economist Intelligence Unit.

1,5

Бразилия

1,3

Китай

1,3

Испания

1,0

Единственная и неповторимая В мире нет ни одной страны, кроме Японии, где долг правительства превышает ВВП в 2 раза.

Т оп-15 стран

по отношению госдолга к ВВП, % Япония

219,0

Греция

159,5 120,4

Италия

88,2

Франция

82,4

Германия США

71,5

Испания

71,5 53,3

Польша

49,3

Индия

40,6

Украина Китай

Q_1075_008-009.indd 8

15,7

По данным Economist Intelligence Unit.

От Львова до Луганска — 1307 км От Одессы до Киева — 475 км

РФ

8,2

Оман

3,8

От Симферополя до Чернигова — 959 км

2,4

От Харькова до Ужгорода —1317 км

Алжир

Справка

35,7

Мексика

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 18:45:01 Uhr

По следовательности

Есть куда расти По прогнозам МВФ, в среднем объем госдолга в мире к 2016 г. достигнет 70%. Чтобы оказаться на среднемировом уровне, украинское правительство может нарастить госдолг вдвое, или еще на 34% ВВП.

Что нам стоит В 2012 г. ВВП Украины составил 1,4 трлн грн. За год реальный объем ВВП увеличился на 0,2%, при этом номинальный валовой продукт — на 100 млрд грн., или на 8%. Даже при минимальных темпах роста реального ВВП к 2016 г. его номинальное значение составит минимум 1,7-1,8 трлн грн.

Налетай, торопись Чтобы объем госдолга Украины достиг к 2016 г. среднемирового уровня, правительство может взять взаймы еще около 595 млрд грн. Если занять 10% этой суммы, можно еще раз подготовиться к Евро-2012.

Справка Пять лет подготовки к Евро-2012 стоили Украине 42 млрд грн.

Куда потратить На занятые деньги можно построить 4 тыс.км современных автомагистралей.

Q_1075_008-009.indd 9

06.09.2013 23:37:34 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

О разрешении на торговлю

Вопрос

Отвечает Денис Сперов (23), юрист юридической группы LCF (г.Киев; с 2009 г.; 19 чел.):

“Я — физлицопредприниматель. Арендую помещение на “красной линии” в жилом здании, в котором хочу открыть магазин по продаже трикотажа. До меня это помещение арендовал предприниматель, торговавший пищевыми продуктами. Нужно ли мне получать разрешение СЭС и пожарных на торговлю?”

— Законодательством Украины не предусмотрено получение разрешения органов СЭС на торговлю в арендованных помещениях. СЭС вправе согласовывать ввод в эксплуатацию новых или реконструируемых объектов или же помещений, используемых для производства пищевой продукции. Поэтому требования данных органов относительно получения разрешения (согласования) на иные объекты неправомерны. Что касается разрешения органов пожарного надзора (Госслужбы по чрезвычайным ситуациям. — Ред.), то необходимо отметить следующее. 1 июля 2013 г. вступил в силу Кодекс гражданской защиты Украины (далее — КГЗ), в соответствии с которым этот документ был исключен из перечня документов разрешительного характера. Согласно ч.2 ст.57 КГЗ, прежде чем начать использовать объекты недвижимости, субъекты предпринимательской деятельности должны подать и зарегистрировать декларацию соответствия материально-технической базы предприятия требованиям законодательства по вопросам пожарной безопасности. Обращаю внимание на то, что арендатору такой документ подавать не нужно — разумеется, при условии, что собственник объекта зарегистрировал декларацию именно на него. Декларация подается либо непосредственно в территориальное отделение Государственной службы по чрезвычайным ситуациям, либо через государственного администратора. Зарегистрировать декларацию (либо аргументированно отказать) чиновники должны на протяжении 10 дней с момента ее поступления. Если в течение этого срока предприниматель не получит никакого ответа, то на 11-й день декларация считается зарегистрированной по принципу молчаливого согласия. Попутно замечу, что декларативный принцип начала бизнеса не означает, что те же органы Госслужбы по чрезвычайным ситуациям вовсе не будут проверять предпринимателей.

О трудоустройстве

Вопрос “В наше агентство по трудоустройству обратился клиент, пожелавший получить консультацию о курсах “1С: Бухгалтерия” и об оплате обучения. Вся информация ему была предоставлена, в том числе и о том, что данные курсы способствуют дальнейшему трудоустройству. Клиент прошел обучение, но работы ему не нашли. Претензии предъявляет нам…”

Как задать вопрос на business.ua 10

Q_1075_010.indd 10

Отвечает Сергей Тюрин (36), партнер, адвокат адвокатского объединения “С.Т. Партнерс” (г.Киев; с 2007 г.; 13 чел.): — Считаю, что агентство по трудоустройству не нарушало права клиента, поскольку действовало в соответствии с п.3 ч.1 ст.37 Закона №567 от 05.07.12 г. “О занятости населения”. А именно: предоставляло консультацию в целях усовершенствования профессиональной практики. Исходя из содержания вышеуказанной нормы, предоставление работы по итогам этого вида деятельности не является обязательным. Кроме того, данные услуги рассматриваются как предоставление справочной информации со стороны агентства, что разъясняется дополнением к приказу Госстата №396 от 23.12.11 г. “Об утверждении Методологических основ и пояснений к позициям Классификации видов экономической деятельности”. Следовательно, упомянутые услуги не тождественны посредничеству, в соответствии с которым осуществляется трудоустройство в рамках заключенных с работодателем контрактов (согласно ч.2 ст.36 вышеуказанного Закона). Кроме того, условием прохождения курсов было лишь содействие трудоустройству, а не предоставление места работы. О нарушении прав клиента следует говорить только в том случае, если вопрос дальнейшего трудоустройства был прямо предусмотрен в договоре между клиентом и стороной, предлагающей обучающие курсы, к которой клиент был направлен агентством. Тогда защита его прав будет осуществляться в общем порядке в соответствии с нормами гражданского права, регулирующими конкретные договорные правоотношения. В данном случае — между клиентом и фирмой, непосредственно проводившей обучение.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 36/09.09.13

04.09.2013 15:23:21

Прежде всего

Шарж

Не уменьшайте ему жить Президент Украины вновь решил озаботиться созданием комфортных условий ведения предпринимательской деятельности в стране. По его поручению в Верховной Раде будет создана рабочая группа, которая займется вопросами уменьшения давления правоохранительных органов на бизнес. На место главного парламентского “уменьшателя” прочат либо Бориса Колесникова, либо Сергея Тигипко. Впрочем, кто бы группу ни возглавил, ему стоит обратить внимание на странную закономерность: все попытки власти уменьшить осуществляемое ею же давление на бизнес у нас в стране почему-то приводят к уменьшению самого бизнеса. Ну что тут скажешь... “Минуй нас пуще всех печалей и барский гнев, и барская любовь”.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.for-ua.com

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_011.indd 11

06.09.2013 21:50:52 Uhr

Власть ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Потерянный горизонт Украина ослабила конкурентную хватку

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА В середине XIX в. газеты, как правило, продавались в розницу, и журналистам приходилось лезть из кожи вон для того, чтобы привлечь читателя и, соответственно, продать номер. Чего только не придумывали! Как говаривал принц Флоризель, поразительную чепуху сочиняют эти газетчики поутру. В 1861 г. забавная история приключилась с американским юристом и автором знаменитого дневника времен Гражданской войны в США Джоном Темплтоном Стронгом. В день начала войны Cтронг выпивал и закусывал с друзьями в ресторане и вдруг услышал выкрики разносчиков газет о захвате ополчением Южной Каролины форта Самтер. Газеты сообщали, что в США вспыхнула война Севера с Югом. Стронг не поверил. Он был убежден, что это очередная рекламная уловка для увеличения реализации печатной продукции. Ведь, ориентируясь на розничные продажи, газетчики не гнушались выдумками (а то и прибегали к откровенному вранью), и с этим ничего нельзя было поделать. Ситуация радикально изменилась, когда ведущие американские газеты сделали ставку на постоянного подписчика. Возможно, сообщения получались не столь красочными, зато читателя информировали о том, что произошло на самом деле. В общем, уважаемые дамы и господа, самое время подписаться на БИЗНЕС. Мы, конечно, можем ошибаться (иногда), но зато не выдумываем событий, которых никогда не было… Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 12

Q_1075_012.indd 12

семирный экономический форум (WEF) опубликовал “Глобальный обзор конкурентоспособности за 2013-2014 гг.” , согласно которому за прошлый год Украина лишилась 11 позиций, опустившись на 84-е место из 148 и расположившись между Тунисом и Уругваем. Напомним, что данный рейтинг основывается на анализе 73 показателей, объединенных в 11 групп (инфраструктура, законодательство, технологическое развитие и т.д.). Наиболее высокий результат Украина демонстрировала в 2008 г., заняв 72-е место (обзор рейтингов см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 08.07.13 г., стр.12-14). После начала всемирного экономического кризиса наша страна два года подряд удерживала свои позиции, а в последующие два года поднялась на 16 позиций. Эксперты WEF отметили, что украинские власть имущие приложили значительные усилия для макроэкономической стабилизации, роста экспорта, а также в отношении реформирования налогового и регуляторного законодательства (см. на www. business.ua БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.41-43). В прошлом году в связи с проведением парламентских выборов власти умерили бурную реформаторскую активность, сосредоточившись на популистских проектах, предусматривающих вспомоществование нуждающимся всех мастей (см. на www. business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.12 г., стр.16). Результат налицо… Отметим, что мировыми лидерами по конкурентоспособности традиционно остаются Швейцария, Сингапур и Финляндия. В числе лучших также Германия, США, Швеция и Нидерланды. А вот активно развивающийся Китай расположился в конце третьего десятка. Среди стран СНГ свои чемпионы. Здесь правят бал сырьевые автократии — Азербайджан, Казахстан и Россия, занимая 39-е, 50-е и 64-е места соответственно. Улучшить свои результаты им удалось за счет макроэкономических факторов — высокие цены на углеводороды способствуют росту экономики и даже профициту

государственного бюджета. По остальным критериям их позиции выглядят откровенно слабо. Проблемы практически те же, что и у нас, только у них имеются огромные запасы нефти и газа. Из постсоветских республик наилучший результат продемонстрировала Эстония, оказавшись аж на 32-м месте — значительно выше, чем бывшие наши партнеры по Совету экономической взаимопомощи (СЭВ) Польша и Чехия, расположившиеся на 42-й и 46-й позициях. Впрочем, не без удовольствия можно отметить, что в Европе есть страны, которые занимают в рейтинге конкурентоспособности более низкие места, чем Украина. Это Албания, Босния и Герцеговина, Молдавия, Сербия и даже один член ЕС — Греция, которая разместилась на 91-й позиции. По мнению экспертов WEF, на сегодняшний день главная задача Украины — реформирование институциональной структуры, страдающей от бюрократизма и отсутствия прозрачности. Зато у нас традиционно неплохие результаты в сфере образования (см. на www. business.ua БИЗНЕС №21 от 27.05.13 г., стр.10, 11). По мнению экспертов WEF, пока Украина сохраняет свои конкурентные преимущества, но для обеспечения стабильного экономического роста потребуется решить ряд проблем. Подобного мнения придерживаются и украинские экономисты. “Снижение конкурентоспособности Украины — это закономерный процесс, характеризующий действия властей. При этом в контексте изменения экономической политики США и отказа от количественного смягчения такая политика может слишком дорого обойтись украинской экономике”, — говорит Павел Шеремета, президент Киевской школы экономики (г.Киев; с 1996 г.). “После Евро-2012 крупных инвестиционных проектов в Украине не было. Экономика находится в глубокой рецессии”, — отмечает Василий Юрчишин, директор экономических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.). АЛЕКСЕЙ ДУЖИЙ

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 22:17:44 Uhr

Власть П ромежуточные итоги

С реднее количество

законодательной деятельности ВР с 12 декабря 2012 г. по 2 сентября 2013 г., % По типам документов Зарегистрированные законопроекты

0,6

0,1

По субъектам законодательной инициативы

Принятые законы

0,2

Всего — 417 78,5

Принятые законы

Внефракционные

1,5 19,3

Всего — 1895

Всего — 44,3 88

84,4

36,4

6,0

УДАР ВО “Свобода” КПУ

Проекты постановления

Предложения Президента к Закону

Народные депутаты

Другие

Президент

Кабмин

4,1 3,8 3,5

ПР Законопроекты

8,6

БЮТ

14,1

21,1 39,3 Всего — 3159 60,0

Зарегистрированные законопроекты

зарегистрированных законопроектов на одного депутата с 12 декабря 2012 г. по 2 сентября 2013 г., шт.

3,2 В среднем на депутата — 4,3

Подсчет БИЗНЕСа на основе данных веб-портала ВР.

А Н АТ О М И Я В Л АС Т И

Холостой оборот Верховная Рада ставит рекорды по продуцированию популистских законов, которые, к счастью, не принимает

ретья сессия парламента 7-го созыва началась 3 сентября, днем ранее традиционно был проведен согласительный совет. “На повестку третьей сессии предложено вынести 1440 законопроектов, 133 инициативы было решено не включать. На первую пленарную неделю предлагается вынести 56 законопроектов”, — заявил на заседании согласительного совета председатель ВР Владимир Рыбак. При этом сам Владимир Васильевич продемонстрировал деловой настрой: “Нам надо максимально сосредоточиться на работе. В повестку включены почти 1,5 тыс. законопроектов. На обсуждение одного документа требуется в среднем час, если по укороченной процедуре — минимум 15 минут. Я призываю депутатов избегать вынесения неподготовленных вопросов и законопроектов. Стоит помнить, что парламент дорого обходится гражданам”. Видный оппозиционер, лидер фракции ВО “Батьківщина” Арсений Яценюк тоже ратовал за повышение результативности работы парламента: “Недавно я побывал с визитом в Брюсселе. ЕС идет навстречу Украине и ждет от нас принятия законопроектов, необходимых для подписания Соглашения об ассоциации. Оппозиция сделает для этого все

возможное”. Заметим, что помимо этого оппозиционеры намерены приложить все усилия (правда, в рамках регламента) для проведения выборов в Киеве (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 26.08.13 г., стр.12) на пяти мажоритарных округах, где не удалось установить

За две сессии ВР 7-го созыва зарегистрировано 3,2 тыс. проектов законодательных актов, принято — 13,2% из них. В ВР 6-го созыва зарегистрировано 13,9 тыс. проектов законодательных актов, принято — 38% из них победителя, а также для рассмотрения в парламенте вопроса о торговой войне с Россией (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.12-14, 45, 46). При этом Владимир Рыбак уверен, что парламент меняется в лучшую сторону: “В основном депутаты стали голосовать персонально. Парламент уже не тот, что прежде”. Напомним, что Верховная Рада 7-го созыва была избрана 27 октября 2012 г. БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_013, 014.indd 13

(см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 05.11.13 г., стр.20-22), но к работе депутаты приступили только 12 декабря. Нынешний парламент отличается от предыдущего тем, что законов инициируется больше, а принимается меньше. В итоге, результативность работы всех субъектов законодательной инициативы уменьшилась, а у депутатов достигла неприличной отметки в 2,4%. За девять месяцев работы в парламенте 7-го созыва было зарегистрировано 3,2 тыс. документов. При этом на долю законопроектов приходится примерно 60% (см. “Промежуточные итоги…”). Кроме того, в парламент поступило 1245 проектов постановлений, 19 предложений Президента к Законам, два проекта кодекса (Социального и Трудового) и один проект заявления (№1243 “О реализации евроинтеграционных устремлений Украины”). Стоит отметить, что большую часть постановлений составляют проекты о принятии законопроектов за основу, их отклонении, отмене, а также о дальнейшей работе над законопроектом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 27.05.13 г., стр.18, 19). Напомним, что в ВР 6-го созыва было зарегистрировано 22 проекта кодексов. Кроме того, было представлено четыре проекта деклараций, в частности, Декларация экономической свободы 13

06.09.2013 22:51:17 Uhr

Власть

Депутат — об абсурде Виталий Хомутынник (37), председатель Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики: — Действительно, результативность законодательных инициатив парламентариев на порядок ниже по сравнению с законопроектами, предложенными Президентом и Кабмином. Это объясняется как объективными, так и субъективными причинами. Так, 9 из 10 депутатских законопроектов выносятся не для того, чтобы их приняли, а для того, чтобы продемонстрировать избирателям “заботу” о них. Большинство таких законопроектов являются социальными, проще говоря, популистскими. Социальные запросы в них завышены, как правило, речь идет о льготах, увеличении выплат бюджетникам, инвалидам и т.д. Такие законопроекты не могут быть приняты, и сами депутаты прекрасно это понимают. Немало регистрируется и откровенно абсурдных законопроектов.

Эксперты — … …о хаосе Константин Матвиенко (48), основатель корпорации стратегического консалтинга “Гардарика” (г.Киев; с 2000 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены): — В государстве нет стратегии развития законодательства. Отсюда и законодательный хаос. В целом, большинство принимаемых законопроектов являются лоббистскими, а большинство регистрируемых — откровенно популистскими. У партий нет четкой стратегии развития законодательства и его отдельных отраслей. В парламенте 7-го созыва количество регистрируемых законопроектов (прежде всего депутатами) значительно увеличилось: за 9 месяцев было вынесено 1,6 тыс. таких документов, это очень много. Причина простая: в парламенте 6-го созыва не было мажоритарщиков, а теперь половина депутатов вынуждены демонстрировать законотворческую активность, чтобы отчитаться перед избирателями. Полагаю, что парламента как представительного органа государства в Украине просто не существует.

...о прочном большинстве Кость Бондаренко (44), председатель правления Института украинской политики (г.Киев; с 2011 г.; 11 чел.): — В нынешнем парламенте нет устойчивого большинства, поэтому депутатам приходится договариваться и искать компромисс. Отсюда и снижение результативности, в том числе и президентских инициатив. В целом же парламент отнюдь не доминирует в политической жизни Украины. Отечественный политический уклад восходит к византийской традиции. Но у нас, в отличие от Великобритании и других стран, парламент не прошел долгого пути развития. Да и самого парламента вплоть до XX в. не было. В странах, сформированных на основе византийской традиции, власть концентрируется в руках главы государства. В парламентах прошлого и нынешнего созывов большую часть законопроектов составляют инициативы Президента и Кабинета министров. А депутатам указывают, за какие законопроекты голосовать, а за какие — нет. Схожая ситуация наблюдается и во Франции, где также доминируют президент и правительство.

...о популизме Игорь Когут (42), политолог, глава совета директоров “Лаборатории законодательных инициатив” (г.Киев; с 2000 г.; 17 чел.): — В целом, в большинстве стран результативность законодательных инициатив исполнительной власти выше, так как законопроекты правительства более качественно проработаны. Свою роль играет также высокая партийная дисциплина “регионалов”. Уменьшение количества принимаемых законов связано с блокированием пленарных заседаний, но еще в больше степени с тем, что лоббистам внутри парламентского большинства сложно достигать консенсуса. Я считаю, что нынешний Кабинет министров менее цельный в идеологическом смысле, чем прежний. Теперь заинтересованным лицам сложнее искать компромиссы по лоббистским законам. 14

Q_1075_013, 014.indd 14

и Декларация об основных принципах государственной политики относительно развития местного самоуправления. Поступил проект заявления к федеральному собранию РФ (в связи с ситуацией, сложившейся вокруг украинских гражданских институтов в РФ) и два проекта обращений — к Президенту и к главе украинского МИДа. Также депутаты зарегистрировали проект регламента ВР. Всего в ВР 6-го созыва всеми субъектами законодательной инициативы было зарегистрировано 13,9 тыс. проектов законодательных актов (законопроектов, постановлений, обращений, деклараций и т.д.). Из них 5,3 тыс., или 38%, были приняты парламентом. Четверть составили законы, а доминирующим законодательным актом были постановления. Но при этом ВР этого созыва отличалась довольно высокой результативностью — один из пяти зарегистрированных проектов законодательных актов доходил до стадии принятия. Большая часть принятых законов была сформирована по проектам Кабмина (47,4%) и Президента (12,5%), на долю депутатов пришлось чуть более трети. Только за две сессии ВР 7-го созыва все отечественные субъекты законодательной инициативы уже зарегистрировали 3,2 тыс. проектов законодательных актов, 417 из которых были приняты (13,2% от зарегистрированных). Из них только 88, или 21%, — это законы. Парламент снова сконцентрирован на постановлениях. А до стадии принятия добирается только один из 22 (! — Ред.) зарегистрированных проектов законодательных актов. Можно было бы посетовать на столь низкую результативность, но, учитывая откровенно популистский характер большинства творений законодателей, этому, скорее, надо радоваться. При этом не стоит забывать, что законотворческая феерия влетает налогоплательщикам в копеечку. В год финансирование Верховной Рады обходится украинцам почти в миллиард гривень. За пять лет работы на парламент тратиться больше, чем вгатили в строительство Национального спортивного комплекса “Олимпийский”, но вот удовольствия от деятельности депутатов украинцы получают несравнимо меньше, чем от посещения стадиона. Речь не о том, чтобы не платить народным избранникам или перевести их на сухой паек, но за свою зарплату (а также некоторые льготы) стоило бы изыскать возможности ответственнее относиться к своей деятельности. КИРИЛЛ КОСАКОВСКИЙ

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 22:51:17 Uhr

Q_1075_015_Gismeteo.indd 15

06.09.2013 11:33:12

Власть

МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА

Ленинградский туш G20 договорилась прижать офшоры и повременить еще немного с протекционизмом

Послезавтра была война

Петербургские власти основательно подготовились к событию. Чтобы не ударить в грязь лицом, по центру города были развешаны указатели, искусно выполненные автоматическим переводчиком на английский язык, а местным жителям на время саммита запретили курить на улицах. Весь город был украшен полотнами в цветах российского флага, но в перепутанном порядке — как на флаге Протектората Богемии и Моравии в 1939-1945 гг. Вероятно, это настраивало участников конференции на мысли о геополитике и военных действиях: хотя саммит был созван для обсуждения экономических вопросов, главной темой стала ситуация вокруг готовящегося вторжения в Сирию. “Сирия у всех в голове”, — признал председатель Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу. “Саммит G20 в Санкт-Петербурге предназначен для обсуждения экономических вопросов, в том числе Целей развития тысячелетия и устойчивого развития. Но я воспользуюсь этим собранием, чтобы заняться с мировыми лидерами поиском решения трагедии в Сирии, в том числе уделив внимание задаче 16

Q_1075_016-017.indd 16

И Т А Р -Т А С С

уководители двадцати стран, на которые приходится совокупно 90% глобального ВВП, 20% мировой торговли и 70% населения планеты, собрались на прошлой неделе в Санкт-Петербурге. Очередной саммит “большой двадцатки” (G20) прошел 5-6 сентября в Константиновском дворце, рядом с петергофскими фонтанами. Место для проведения саммита выбирала Россия на правах председателя G20: соответствующие полномочия она приняла 1 декабря 2012 г. от Мексики, а в декабре 2013 г. передаст их Австралии. Текущий председатель входит в состав рабочего триумвирата, наряду с прошлой и последующей страной-председателем. Считается, что так можно соблюсти преемственность стратегии выполнения ранее взятых обязательств. Таковых на момент начала нынешнего саммита насчитывалось 67 (налоговобюджетная консолидация, повышение стабильности финансовых рынков, проведение структурных реформ и поддержка глобального спроса, содействие созданию рабочих мест, модернизация МВФ). Выполнено из них, согласно подсчетам российских чиновников, около половины.

оказания гуманитарной помощи более чем 2 млн беженцев и 4,2 млн сирийцев, которые стали внутренне перемещенными лицами”, — пообещал перед началом саммита Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун. Напомним, президент США Барак Обама активно лоббирует вторжение в Сирию, обвиняя тамошнего президента Башара Асада в применении химического оружия (зарина) против повстанцев (см. на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 18.02.13 г., стр. 31-34). Хотя единого мнения по поводу того, какая именно из воюющих сторон применила химическое оружие, пока нет. Россия выступает категорически против вторжения, а британский премьер Дэвид Кэмерон пообещал, что не пойдет против воли парламента, не одобрившего интервенцию. Позиции других стран пытались прояснить в Петербурге. По итогам переговоров вторжение поддержали Австралия, Великобритания, Испания, Италия, Канада, Саудовская Аравия, США, Турция, Франция, Южная Корея и Япония. Против высказались не только Россия с Китаем, но и Индия, Индонезия, Аргентина, Бразилия, ЮАР. Канцлер ФРГ Ангела Меркель уклонилась от формулирования четкой позиции, подчеркивая необходимость достичь компромисса и “еще раз постараться найти общее решение”. Против военного вторжения высказался

председатель Европейского совета Херман ван Ромпей. “Только политическое решение способно прекратить кровопролитие. Слишком много людей погибло”, — сказал он, хотя и обвинил в газовой атаке сирийские правительственные войска. В целом, представители ЕС присоединились к призыву ООН как можно скорее провести в Женеве конференцию по мирному урегулированию сирийского конфликта. Однако ясности в отношении развития ситуации в Сирии не прибавилось. Власти США продолжают готовиться ко вторжению, допуская возможность действий в обход решения Совета безопасности ООН, но окончательное решение, судя по всему, еще не принято.

Растительная жизнь

Больше определенности с состоянием мировой экономики. Состояние это неважное. Экономический рост в развивающихся странах, которые вытягивали мировую экономику на протяжении последних лет (в Бразилии, Индии, да и в Китае), замедляется, а развитые экономики не спешат выходить из депрессивного состояния. “Медленный рост в большинстве регионов беспокоит больше всего”, — призналась представитель президента РФ по делам группы ведущих индустриальных государств и связям с представителями лидеров стран — участниц

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 23:13:42 Uhr

Власть G20 Ксения Юдаева, которая наиболее активно общалась с прессой. Ситуация не меняется, несмотря на все саммиты и решения G20, которые давно уже постановили, что кризису пора прекращаться. Признавая это, участники конференции выдали на-гора очередную резолюцию “за все хорошее”. В этом наборе букв обращают на себя внимание слова-маркеры “экономический рост” и “создание рабочих мест”. Они указывают на смену курса: с беспощадной политики “жесткой бюджетной экономии”, раскритикованной уже и МВФ, и другими влиятельными учреждениями, в сторону правой кейнсианской политики экономического стимулирования (см. www.business. ua БИЗНЕС №6 от 8.02.10 г., стр. 14-16). Для примера можно сравнить риторику экс-президента Франции Николя Саркози и его преемника Франсуа Олланда: первый в основном говорил о фискальной дисциплине и затягивании поясов, второй — о “философии роста” и новых рабочих местах. Любопытно, что примерно о том же говорили и на социал-демократическом контрсаммите, проходившем в СанктПетербурге 3-4 сентября. Там тоже пришли к выводу о необходимости отказа от неолиберальной политики. “Средства должны идти не банкам, а на стимулирование реальной экономики и спроса. Это приведет к появлению новых сильных национальных рынков, регулирования и социального государства”, — отметил египетский экономист Самир Амин.

Дорогу молодым

На обоих саммитах всячески ругали политику “количественного смягчения”, которую проводит ФРС США. С одной стороны, никому не нравится эта политика; с другой — слухи о ее возможном скором завершении сильно ударили по экономике стран BRICS (да и Украины): инвесторы начали выводить капиталы из этих стран, кредитование становится менее доступным, а национальные валюты дешевеют. Например, курс бразильского реала по отношению к доллару в мае — августе снизился на 19%, что вынудило тамошний центробанк начать интервенции на $60 млрд. И это та страна, которая громче всех протестовала против “валютных войн”, в результате которых реал дорожал. Директор-распорядитель МВФ Кристин Лагард заявила, что ФРС должна учитывать последствия своих действий для других экономик, но представители ФРС считают, что у них хватает забот с экономикой американской, чтобы еще следить и за чужими. В результате Россия, Мексика, Австралия, Индонезия и страны G7 решили уже в сентябре обнародовать

4-летние долговые программы — ориентиры по соотношению госдолга и ВВП и дефициту бюджета, которые должны успокоить инвесторов до 2017 г. Более важно, что страны BRICS таки договорились о создании собственного стабилизационного фонда. Инициатором выступила Бразилия: в случае ухудшения состояния капитального счета страны смогут поддержать друг друга. На этом саммите было решено, что около $41 млрд в фонд “закинет” Китай, по $18 млрд — Россия, Бразилия и Индия, еще $5 млрд — ЮАР. Кроме того, продолжаются переговоры о создании банка BRICS, капитал которого составит $50 млрд. Те же страны в Санкт-Петербурге лоббировали и реформирование МВФ. На предыдущем саммите было решено пополнить резервы фонда на $456 млрд, но главный вопрос: кто будет ими распоряжаться? Развивающиеся страны, в первую очередь Китай, требуют пересмотра квот в МВФ в их

Средства должны идти не банкам, а на стимулирование реальной экономики и спроса пользу, с учетом изменения удельного веса стран в мировой экономике. На саммите решили завершить пересмотр (начатый в 2010 г.) уже к январю 2014 г. Наконец, участники саммита приняли решение продлить мораторий на протекционистские меры, принятый ими в 2008 г., до конца 2016 г. Более того, не забыли и о “валютных войнах” (см.на www. business.ua БИЗНЕС №10 от 8.03.10 г., стр. 17-20). “Мы будем воздерживаться от политики конкурентной девальвации и формирования целевых ориентиров валютных курсов исходя из задач поддержания конкурентоспособности. Мы будем препятствовать протекционизму в любых его формах и придерживаться политики открытости рынков”, — сказано в декларации. Впрочем, нельзя сказать, что сейчас страны, входящие в G20, абсолютно не ведут протекционистской политики. Во всяком случае, украинские экспортеры с этим утверждением могли бы поспорить. И речь не только о торговых войнах с Россией, но и о вытеснении украинской трубной продукции из США и Мексики, а также о проблемах на рынках ЕС.

В нашу гавань

Наиболее интересные решения G20 приняла в отношении низконалоговых БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_016-017.indd 17

“гаваней”, которые серьезно досаждают правительствам развитых стран, испытывающих проблемы с наполнением бюджетов. На саммите был принят план по борьбе с офшорами, составленный этим летом. Предлагается обязать транснациональные корпорации с активными зарубежными операциями выплачивать местные налоги на любую прибыль от продажи продукции в данной стране. Корпорации заставят предоставлять налоговым органам разбивку прибыли, объемов продажи и налогов по странам. Кроме того, правительства будут блокировать перевод нематериальных активов высокой стоимости (например, интеллектуальной собственности и торговых брендов) в налоговые офшоры; ужесточат требования к открытию зарубежных филиалов; скорректируют законодательство для нейтрализации налоговых преимуществ сложных финансовых инструментов. “Прибыль должна облагаться налогом там, где осуществляются функции, стимулирующие прибыль, и где создается стоимость”, — настаивают участники саммита. Помимо этого было решено к концу 2015 г. создать глобальную систему автоматического обмена информацией. Для Украины важна позиция Нидерландов — важной офшорной юрисдикции, которой пользуются многие украинские компании (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 15.07.13 г., стр. 16). Правительство этой страны пообещало ужесточить контроль над зарегистрированными там компаниями-“прокладками”. От них могут потребовать увеличения степени реального присутствия в стране, что может ударить по флагманам украинской экономики. Так, например, в Нидерландах зарегистрирована холдинговая компания Metinvest BV, через которую выплачиваются дивиденды акционерам металлургического холдинга Рината Ахметова и Вадима Новинского. Там же расположены и другие структуры г-на Ахметова: Euroasia Telecom (холдинговая компания оператора мобильной связи “Астелит”), DTEK Holdings BV, DTEK Finance BV. В состав принадлежащей народному депутату Александру Януковичу группы “МАКО” входит нидерландская фирма ARTVIN Holding BV. А “Энергоинвест Холдинг”, недавно купивший контрольный пакет акций “Донбассэнерго”, сам на 92% принадлежит нидерландской компании Energoinvest Holding BV. Возможно, всем им придется увеличить издержки на содержание нидерландских фирм, перенести свои структуры в другие офшорные зоны или, не дай бог, отказаться от них вообще. ДЕНИС ГОРБАЧ 17

06.09.2013 23:13:43 Uhr

Власть

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Подогрели и обобрали В преддверии нового отопительного сезона правительство пытается выбить из коммунальщиков долги за предыдущий

сеннее похолодание, наступившее в этом году раньше календарных сроков, совпало с необычно ранним началом сезонных разговоров на вечную тему — состояние коммунального хозяйства. В начале лета наиболее плачевной считалась ситуация, сложившаяся вокруг водоканалов: они не рассчитываются за электроэнергию, от чего страдает, в частности, холдинг “ДТЭК”, потому что государство не компенсирует разницу между себестоимостью их услуг и социальными тарифами для населения. В результате по всей Украине, и даже в столице, в течение всего лета были перебои с водоснабжением. Так вот, эта проблема никуда не делась, но сейчас более насущной оказалась другая, имеющая схожую природу: колоссальная задолженность предприятий теплокоммунэнерго (ТКЭ) перед НАК “Нафтогаз України”.

г-на Чупруна, они должны погасить всю задолженность до 1 октября — только в этом случае НАК “Нафтогаз України” сможет выполнить все свои обязательства. Министр регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Геннадий Темник умудряется перемежать бравурные отчеты о том, как стремительно идет подготовка к отопительному сезону, строгими заявлениями — мол, своевременное начало этого сезона напрямую зависит от того, как скоро ТКЭ погасят долги. “Необходимо немедленно исправить ситуацию и обеспечить 100%-ные расчеты за использованный природный газ за исключением разницы в тарифах”, — говорит он. На прошлой неделе эти вопросы рассматривались и в Кабмине, и в Верховной Раде.

Тарифный вопрос

Совокупная задолженность на конец августа составила 17,5 млрд грн. — это рекордный показатель за всю историю независимой Украины (см. “Зачем платить...”). И она продолжает увеличиваться. Примерно 8 млрд грн. из этой суммы — это долги за газ, потребленный в 2013 г. Данное обстоятельство ставит в очень неприятное положение НАК “Нафтогаз України”, которая и без того испытывает финансовые проблемы: из 14,1 млрд грн., которые компания должна будет перечислить в госбюджет в виде налогов по итогам этого года, 9 млрд грн., скорее всего, не будут найдены. Это своего рода рекорд: до сих пор налоговый долг НАК ни разу не превышал 3 млрд грн. В целом, в нынешнем году доходы компании, согласно финансовому плану, сократятся на 52 млрд грн. — тут дело и в дорогом газе, и в уменьшении объемов транзита, и в отказе от наиболее прибыльных направлений поставок газа в пользу частных компаний (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 22.07.13 г., стр.13-15). Государство всеми силами пытается помочь НАК “Нафтогаз України” решить проблему (см. на www. business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.13), тем более что означенные 9 млрд грн. — это 18% расходов Госбюджета-2013 по незащищенным статьям. То есть деньги, 18

Q_1075_018-020.indd 18

ИННА ЗАРИЦКАЯ

Наши тяжкие

которые не заплатит “Нафтогаз України”, не получит кто-то другой. “В реальности “дыра” может быть еще больше. Если нынешние события в Сирии приведут к резкому подорожанию нефти, вслед за этим вырастут цены на газ, а значит, увеличатся затраты НАК “Нафтогаз України” , — пугает исполнительный директор Международного фонда Блейзера (г.Киев; с 2001 г.; 12 чел.) Олег Устенко. “НАК находится в патовой ситуации. Во-первых, мы обязаны заплатить за газ полностью в соответствии с условиями договора, подписанного в 2009 г. на 10 лет. Вовторых, нужно уплатить налоги, потому что львиную долю государственного бюджета составляют налоги НАК “Нафтогаз України”, и подготовиться к отопительному сезону”, — объясняет заместитель председателя правления компании Вадим Чупрун. Неудивительно, что чиновники возмущены тем, что ТКЭ именно в этом году решили прекратить платить за газ. По словам

Примечательно, что население исправно платит за отопление и горячее водоснабжение, как и за прочие коммунальные услуги (см. “Прилетит вдруг...” на стр.20). В январе — июле граждане оплатили услуги ТКЭ на уровне 107,6%, ликвидируя понемногу старые долги: за эти семь месяцев общая задолженность населения за отопление и

Зачем платить больше? Предыдущие долги, накопленные предприятиями ТКЭ в 1997-2010 гг., были списаны путем принятия специального закона в мае 2011 г. В частности, депутаты списали задолженность теплокоммунэнерго и субъектов хоздеятельности за газ перед ДК “Газ Украины” на 12,3 млрд грн., а ДК была освобождена от выплаты этой суммы НАК “Нафтогаз України”. Кроме того, облэнерго списали долги на 1 млрд грн. перед ГП “Энергорынок” за электроэнергию, а “Энергорынку” простили соответствующую задолженность перед генерирующими предприятиями. Еще 1,2 млрд грн. долга “Энергорынка” перед фондом ветроэнергетики тоже были прощены и забыты. При этом население не было освобождено от долгов и по-прежнему добросовестно платит ТКЭ за отопление, а облэнерго — за газ.

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 12:25:40

Власть горячее водоснабжение сократилась на 605 млн грн., или на 10%. Между тем задолженность самих ТКЭ перед НАК “Нафтогаз України” почему-то не уменьшилась, а выросла на 84%! “Население, как правило, рассчитывается в среднем на 97-98%. А вот коммунальные предприятия и учреждения (детские сады, дворцы культуры и т.д.) часто залезают в долги. Но чиновники в этом не разбираются и “прикручивают вентиль” для всех сразу”, — объяснил БИЗНЕСу директор аналитического центра “Институт города” (г.Киев; с 1998 г.; 5 чел.) Александр Сергиенко. Сами ТКЭ кивают на местные власти, которые несвоевременно компенсируют разницу между “экономически обоснованной” стоимостью отопления и льготными тарифами, которыми помимо населения пользуются почему-то и религиозные организации. По данным Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере коммунальных услуг (НКРКУ), средневзвешенный тариф для населения составляет 227 грн. за 1 Гкал, а себестоимость — 325 грн. за 1 Гкал. То есть примерно 30% себестоимости нужно покрыть за счет иных источников. Согласно законодательству, разницу в тарифах компенсирует тот, кто устанавливает льготную цену. В городах с численностью населения более 100 тыс.чел. это прерогатива регуляторов (НКРКУ и Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере энергетики (НКРЭ)), а в небольших населенных пунктах — местных органов власти. В госбюджете на погашение разницы в тарифах выделено 5 млрд грн., которых явно не хватает. Что уж говорить о местных бюджетах…

К рупнейшие должники

среди ТКЭ, млн грн. ПАО “Киевэнерго”

КП “Харьковские тепловые сети”

2100,8

1125,5

ГП “Криворожская теплоцентраль”

923,6

Концерн “Городские тепловые сети” (г.Запорожье)

535,1

ККП “Мариупольтеплосеть”

411,0

АП “Крымтеплокоммунэнерго”

378,5

Луганское ГКП “Теплокоммунэнерго”

373,2

Львовское ГКП “Львовтеплоэнерго”

304,4

КП “Севтеплоэнерго”

243,7

КП “Житомиртеплокоммунэнерго”

165,0

КП “Винницагортеплоэнерго”

159,7

ПАО “Горловсктеплосеть”

151,3

По данным realeconomy.com.ua.

Коллективизация 29 августа под №3142 в ВР был зарегистрирован еще один правительственный законопроект в сфере теплоэнергетики. Документ предусматривает введение запрета на самовольное отключение потребителей от централизованных теплосетей и систем горячего водоснабжения: это можно будет делать, только если позволяет схема теплоснабжения населенного пункта (которая может утверждаться годами). За нарушение запрета предусмотрен штраф: 20-80 нмдг для граждан и 50-100 нмдг для должностных лиц. Надо сказать, что сейчас штраф за нарушение правил использования жилых домов предусмотрен в размере 1-7 нмдг. Автор законопроекта — НКРЭ — утверждает, что переход квартир на автономное отопление несет экологические риски: концентрация диоксида азота в приземном слое атмосферы будет в 20 раз больше, чем при централизованном отоплении. Кроме того, это приводит к разбалансировке централизованных систем и препятствует диверсификации топлива. “Опыт стран Кавказа показывает, что массовый переход на автономное теплоснабжение уничтожает централизованную систему, и назад пути нет. А ведь централизованное отопление более экономно, чем автономное, оно позволяет использовать не только газ, но и уголь, торф и даже бытовой мусор”, — доказывает руководитель проекта IFC “Энергоэффективность в жилом секторе Украины” Гжегож Гайда. Выходом из ситуации может стать отмена всех льгот и субсидий и монетизация их для особо нуждающихся. Впрочем, повышение тарифов на отопление, газ, электроэнергию неприемлемо по субъективным причинам: это было бы политическим самоубийством для Президента Украины Виктора Януковича, который планирует баллотироваться в следующем году на второй срок. Понимая это, он недавно заверил, что ничего подобного не допустит: “Повышение цены на газ для населения для нас неприемлемо. Мы подняли ее настолько, насколько это соответствует уровню жизни наших людей. Пока я буду при власти, мы этим путем не пойдем”. Более того, если верить г-ну Януковичу, МВФ вскоре тоже может отказаться от этого требования и дать Украине денег без повышения тарифов. “Есть понимание с двух сторон, что надо заменить эти требования другими”, — заявил он в недавнем телеинтервью.

для населения, религиозных организаций и творческих союзов, с 6,7 млрд куб.м до 6,3 млрд куб.м. Между тем в январе — июле 2013 г. ТКЭ уже потребили 4,7 млрд куб.м из этого объема — так что на грядущий отопительный сезон мало что и остается, даже если предельный уровень будет увеличен с 6,3 млрд куб.м до 8,1 млрд куб.м, как обещает Геннадий Темник. “Если предприятия теплоэнергетики не будут придерживаться прогнозного баланса и не сократят потребление газа, то ресурсы будут исчерпаны уже в ноябре, что ставит под угрозу стабильное прохождение отопительного сезона”, — негодует пресс-служба НАК “Нафтогаз України”. Решать вопрос обещают радикально. Тем же июльским распоряжением Кабмин поручил НАК и руководителям органов исполнительной власти ограничить поставки природного газа тем теплокоммунэнерго, которые рассчитываются за него не в полном объеме.

Отключим газ

На счетчик

Правительству ничего не остается, кроме как выбивать деньги из ТКЭ, и здесь весьма уместной оказалась установка на снижение потребления газа. По расчетам г-на Темника, в предстоящем отопительном сезоне этот показатель уменьшится на 5% (с 8,5 млрд куб.м до 8,1 млрд куб.м) — и все благодаря модернизации. Впрочем, теплоэнергетическая инфраструктура в целом остается в весьма плачевном состоянии (см. “Состояние…” на стр.20), а потребление сокращается благодаря не столько технологическим, сколько административным прорывам. 17 июля Кабмин одобрил распоряжение №618-р, которое было опубликовано лишь в конце августа. В этом документе речь идет об уменьшении лимитов на газ, предназначенный для производства теплоэнергии БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_018-020.indd 19

Впрочем, чиновники не оставляют попыток приучить ТКЭ к финансовой дисциплине “по-хорошему”. Так, по словам главы Минрегиона, к 15 октября все котельные страны будут оснащены приборами технологического учета тепловой энергии. Пока такими счетчиками в Киеве могут похвастать лишь 64% котельных, в Крыму — 74,2%. Параллельно, кстати, ведутся работы по установке счетчиков воды на предприятиях водопроводно-канализационного хозяйства. Кроме того, Минэнергоугля предложило ввести для ТКЭ финансовые казначейские векселя, при помощи которых они смогут рассчитываться с поставщиками (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 08.07.13 г., стр.24). Государство будет выдавать векселя ТКЭ, а скупать их 19

06.09.2013 12:25:41

Власть будут энергогенерирующие компании через уполномоченный банк. Вырученные средства пойдут на финансирование взаиморасчетов по разнице в тарифах. Более подробно этот механизм министерство должно описать в отдельном документе в ближайшее время. Кроме того, предлагается передать теплосети в концессию — недавно об этом заговорил первый заместитель главы КГГА Анатолий Голубченко. Правда, наиболее вероятный потенциальный концессионер — принадлежащая холдингу “ДТЭК” компания “Киевэнерго” — неоднократно заявлял, что не заинтересуется теплосетями, пока не будут повышены тарифы на отопление (об этом же, заметим, говорят и другие компании). Так или иначе, учитывая весь спектр потенциальных административных мер (ходят упорные слухи, что в ближайшее время руководство страны примет ряд кадровых решений на региональном и местном уровнях), можно предположить, что к 15 октября с ТКЭ удастся собрать максимум 2-3 млрд грн. А потом начнется новый отопительный сезон с новыми долгами: по прогнозам экспертов, к его окончанию задолженность перед НАК “Нафтогаз України” может достичь 22 млрд грн.

C остояние

теплоэнергетической отрасли

Показатель

Значение

Средняя степень износа котлов, % Доля устаревших и аварийных котлов, % Доля котлов с КПД ниже 86%, % Общее количество котлов, тыс.шт. Средняя степень износа теплосетей, % Доля устаревших и аварийных теплосетей, % Общая протяженность теплосетей, тыс.км

54,8 14,8 32,0 14,3 50,1 41,1 14,0

По данным НКРКУ.

О единомыслии

Чтобы исправить ситуацию уже в ближайшее время, Минэнергоугля подготовило законопроект, который радикальным образом изменит систему расчетов в теплоэнергетике (см. “Коллективизация” на стр.19). Документ был опубликован на сайте ведомства под названием “О проведении эксперимента в сфере теплоснабжения на базе ДК “Газ Украины”. Предлагается скопировать схему, применяемую в сфере расчетов за электроэнергию. Напомним: все энергогенерирующие предприятия по регулируемому тарифу поставляют продукцию

Прилетит вдруг волшебник Принципиально решить проблему неуплаты могла бы модернизация теплоэнергетики, констатирует президент Киевского международного энергетического клуба Q-club (г.Киев; с 2007 г.; 21 чел.) Александр Тодийчук. “Главный рецепт — при помощи энергоэффективных технологий утеплить дома, снизить потребление тепловой энергии, а затем поднять цены на газ для ТКЭ. Поскольку теплоэнергии будут потреблять меньше, но платить за нее — больше, общий объем трат населения не вырастет, а значит, проблем с оплатой не возникнет. Зато газом для ТКЭ станет рентабельно торговать, кроме того, не будет проблемы с компенсацией из госбюджета и, как следствие, долгов”, — считает он. Дело за малым — ввести эти энергоэффективные технологии. Напомним, что теплогенерация — в лидерах по степени износа мощностей, и внезапного роста инвестиций здесь не предвидится. Деньги Киотского протокола, которые можно было бы по чешскому примеру направить на утепление домов, Украине больше не “светят” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.12 г., стр.28-30).

Т оп-10 регионов-должников Населения за отопление и горячее водоснабжение, млрд грн.

ТКЭ за газ, млрд грн. Донецкая обл.

Донецкая обл.

2,7

Днепропетровская обл.

2,5 2,2

Харьковская обл.

г.Киев

2,2

г.Киев

0,9

Запорожская обл.

0,7

Львовская обл.

0,6

АРК

Q_1075_018-020.indd 20

0,6

Одесская обл.

0,4

Киевская обл.

0,4

По данным НАК “Нафтогаз України” и Госстата.

Харьковская обл. Луганская обл.

1,1

Днепропетровская обл.

0,8 0,6 0,5 0,4

Луганская обл. АРК

0,3

Запорожская обл.

0,2 0,2

Одесская обл. Киевская обл.

0,1

Львовская обл.

0,1

на Оптовый рынок электроэнергии, оператором которого является ГП “Энергорынок”, выполняющее функцию единого покупателя. Оно уже поставляет электроэнергию энергораспределяющим компаниям по средневзвешенному тарифу, утвержденному НКРЭ. Единого поставщика хотят создать и в теплоэнергетике. Предполагается, что это предприятие, сформированное на базе ликвидированной ДК “Газ Украины”, будет поставлять “голубое топливо” теплогенерирующим организациям по ценам, установленным НКРЭ. Те будут производить из него тепловую энергию и продавать обратно этому же предприятию. А оно — передавать ее теплоснабжающим организациям по установленному НКРЭ или НКРКУ тарифу для населения. Конечные потребители будут платить за отопление непосредственно единому поставщику, перечисляя деньги на текущий счет со специальным режимом использования. То есть сначала все ТКЭ передадут тепловую энергию единому поставщику, а уже он распределит ее между ними. Цель создания такого своеобразного оптового теплового рынка — установление экономически обоснованных тарифов на тепловую энергию для ТКЭ, объясняет эксперт Института энергетических стратегий (г.Киев; с 2010 г.; 4 чел.) Юрий Корольчук. Эксперты проводят параллели с компанией “Газ-тепло” — дочерним предприятием НАК “Нафтогаз України”, образованным в 2003 г. “В отопительном сезоне 2003/04 г. “Газ-тепло” работала только с 52 предприятиями ТКЭ из 900, а забрала у “Газа Украины” почти 25% рынка поставок газа для ТКЭ — 2 млрд куб.м”, — вспоминает г-н Корольчук. Действовал такой же порядок расчетов, как хотят ввести сейчас: конечные потребители платили непосредственно собственнику тепловой энергии (ДП “Газ-тепло”), минуя промежуточные звенья в виде ТКЭ. Правда, сейчас его хотят распространить уже на всю теплогенерацию. Кроме того, такая система лишена какого-либо технологического смысла, в отличие от схемы с Оптовым рынком электроэнергии. “Единая система распределения электроэнергии имела смысл в СССР, где Владивосток ложился спать, а Киев только шел на работу, и через единые энергосети можно было перебрасывать излишки электроэнергии из одного региона в другой. Но теплосети в Украине не объединены физически, поэтому по ним нельзя перебросить лишнюю энергию, если, например, в Крыму тепло, а в Харькове холодно. Да и в любом случае это было бы невыгодно: слишком велики теплопотери при транспортировке”, — объясняет БИЗНЕСу Александр Сергиенко. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 12:25:41

Подписная кампания на 2014 год стартовала! В новом подписном сезоне каждый может стать обладателем собственного БИЗНЕСа. Достаточно просто выбрать один из вариантов:

Газета БИЗНЕС Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” Газета БИЗНЕС + “Сборник систематизированного законодательства” Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” + “Сборник систематизированного законодательства” Газета БИЗНЕС + журнал “Натали” (мини) Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” + “Сборник систематизированного законодательства” + журнал “Натали”

Бизнес начинается с идей... Идеи начинаются с БИЗНЕС БИЗНЕСа! а! ПОДПИСКУ МОЖНО ОФОРМИТЬ через Агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” (телефон горячей линии 0-800-50-17-39)

Q_1075_021.indd 21

в любом почтовом отделении Украины

05.09.2013 19:18:24 Uhr

Власть

Как и предсказывал БИЗНЕС, августовские доходы бюджета оказались катастрофически низкими: налоговики и таможенники насобирали в 1,56 раза меньше, чем годом ранее

ГОСФИНАНСЫ

Зарисовки о “дыре” в бюджете, причинах ее возникновения (стр.22, 23) и методах “латания” (стр.26, 27) на фоне дефицита платежного баланса (стр.24, 25)

Q_1075_022-023.indd 22

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Входное отверстие

есяц назад БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №32 от 12.08.13 г., стр.22, 23) о неожиданно высоких итогах наполнения госказны в июле. Тогда же мы высказали предположение, что: июльский “успех” объясняется прежде всего резким ростом переплат по налоговым платежам и списанием средств с “депозитов” импортеров; уже в августе выполнение доходной части бюджета ожидает крах. Как показала практика, наши предположения оказались верными. В августе в Общий фонд госбюджета поступило 21,3 млрд грн., что не только на 24,7% меньше, чем в августе 2012 г., но и несколько меньше, чем даже в августе далекого 2008 г. (см. “Помесячное наполнение…” на стр.23). Подобный провал с наполнением госказны в последний раз отмечался в кризисном 2009 г. на фоне благополучного 2008 г. По итогам же 8 месяцев 2013 г. доходов в бюджет собрали меньше, чем за аналогичный период 2012 г. (см. “Наполнение Общего…” на стр.23), хотя еще по результатам 7 месяцев данный показатель превышал показатель аналогичного периода минувшего года на 3,8%. Структура источников бюджетных поступлений выглядит еще более печально. Таможенное “крыло” органов доходов и сборов в августе собрало лишь 66,0% от уровня августа прошлого года, налоговое еще меньше — лишь 62,7%. В некоторой степени сгладить провал помогли эмиссионные усилия Нацбанка, которые обеспечивают все большую долю в структуре поступлений в бюджет (см. “Структура доходов…” на стр.23): в августе доля поступлений от иных источников выросла, по сравнению с тем же месяцем прошлого года, более чем в 8 раз — с 2,1% до 16,7%! Говоря о динамике доходов бюджета, нельзя не упомянуть о том, что планы сбора основных платежей, утвержденные в совсем “свежем” приказе №308, подписанном министром доходов и сборов Александром Клименко 29.07.13 г.,

06.09.2013 21:40:45 Uhr

Власть П омесячное наполнение Общего фонда госбюджета, млрд грн.

Период

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август

11,2 14,2 12,1 14,0 19,5 12,4 14,8 21,6

9,1 12,5 12,9 14,3 13,7 9,4 11,3 15,3

12,5 12,8 13,8 19,1 16,6 15,2 19,5 19,2

15,7 23,4 17,6 20,5 26,4 17,3 21,9 26,7

18,1 26,7 21,1 20,8 28,4 26,2 18,9 28,3

20,1 25,0 26,8 19,5 26,5 24,5 23,9 21,3

С труктура доходов Общего фонда госбюджета, %

Январь — август 2013 г.

12,1 50,8

37,1

Обеспечено налоговиками

Прочие доходы

–28,7

–12,0

–21,9

–9,6 12

–22,8

2006 07

187,6

169,5 11

35,2

в январе — августе, млрд грн.

188,5

98,5

128,7 10

48,1

57,7

В озмещение НДС

Общего фонда госбюджета в январе — августе, млрд грн.

2008 09

40,2

Обеспечено таможней

Н аполнение

В ыполнение

планов по сбору некоторых платежей в бюджет, %*

НДС НДС Возмещение “импортный” “внутренний” НДС 58,4

65,6

70,6

Налог на прибыль

Акцизы “внутренние”

Ввозная пошлина

56,6

78,0

92,6

*Согласно приказу Миндоходов №308 от 29.07.13 г.

П ереплаты

П росроченная

в госбюджет, млрд грн.

01.01.10 г.

14,3

01.01.11 г.

14,9

01.01.12 г. 01.01.13 г. 01.02.13 г.

задолженность по возмещению НДС, млрд грн.

01.01.08 г.

18,7

01.01.09 г.

21,2

01.01.10 г.

22,1

01.03.13 г.*

01.01.11 г.

01.04.13 г.*

01.01.12 г.

01.05.13 г.

22,3

01.06.13 г. 01.07.13 г.

28,1

01.08.13 г. 01.09.13 г.

4,1 3,0 6,2

10.01.13 г.*

26,1 30,3 26,5

*Нет данных в связи с тем, что отсутствовали альтернативные варианты сбора информации при неработающей системе “Налоговой блок”.

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_022-023.indd 23

16,7

–11,9

51,9

40,2

Август 2013 г.

2,1

–36,9

7,9

Август 2012 г.

–31,1

Январь — август 2012 г.

119,8

оказались выполнены на 60-80% (см. “Выполнение планов…”). Таким образом, синергия от объединения ГНСУ и ГТСУ по итогам 8 месяцев вылилась в недобор 8,4 млрд грн. в сравнении с прошлогодними показателями, который с учетом существующей динамики до конца года может увеличиться до 30 млрд грн. Такую “дыру” не помогут залатать даже нынешние “героические” эмиссионные усилия Нацбанка. Вероятнее всего, на подходе финансовые векселя (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 26.08.13 г., стр.13-15), которые позволят компенсировать недовыполнение доходной части бюджета нынешнего года путем перекладывания дополнительного бремени на расходные статьи бюджетов следующих пяти лет. На общем фоне недобора по доходным статьям бюджета особняком стоит возмещение НДС. Здесь царит небывалое оживление. По итогам 8 месяцев налогоплательщикам было возмещено 36,9 млрд грн., что на 5,8 млрд грн., или на 18,8%, больше, чем за аналогичный период прошлого года (см. “Возмещение НДС…”). Столь солидный рост удивителен на фоне падения экспорта, промышленности да и экономики в целом. Но он выглядит еще более странным, если учесть, что просроченная задолженность по возмещению этого налога и не думает уменьшаться (см. “Просроченная…”). Растут и отрицательное значение остатка НДС, которое плательщики зачастую попросту боятся заявлять к возмещению (только за последний месяц увеличился на 1,6 млрд грн.), и общие остатки невозмещенного НДС (согласно официальным данным Миндоходов, за август увеличились сразу на 3,1 млрд грн.). Кстати, в августе Миндоходов рассчитывало возместить не 3,5 млрд грн. (так получилось по факту. — Ред.), а 4,9 млрд грн. — заключения и реестры именно на эту сумму были переданы из органов доходов и сборов в органы Казначейства. Однако не все перечисления удалось осуществить — видимо, из-за банальной нехватки средств. Причем денег нет не только у государства, но и у бизнеса. В августе впервые за много месяцев довольно существенно сократился объем переплат — с 30,3 млрд грн. до 26,5 млрд грн. (см. “Переплаты в госбюджет…”). И явно не потому, что фискалы отказались от этого инструмента в вопросе выполнения плановых показателей или стали более внимательны к проблемам субъектов хозяйствования. Впрочем, даже нынешняя сумма переплат все равно впечатляет. СЕРГЕЙ САЛИВОН

01.07.13 г. 01.09.13 г.

10,7 14,0 7,1 10,5 10,8

*Намеренно взят показатель не на 01.01.13 г., как дающий более реалистичную картину.

06.09.2013 21:40:47 Uhr

Власть

ГОСФИНАНСЫ

Сезонный дефляцит В ответ на очередной “минус” в платежном балансе Кабмин готовит крупную сделку по привлечению внешнего займа

Q_1075_024-025.indd 24

С альдо

Привлекли внимание

Для компенсации торгового дефицита Украины необходимы источники поступления валюты в страну. Судя по всему,

С альдо

платежного баланса, млрд USD

текущего счета платежного баланса, млрд USD

*Январь — июль. **Июль.

2012** 13**

поглощений в этот период не было. Так или иначе, за январь — июль 2013 г. положительное сальдо платежного баланса составило $1,9 млрд. Для сравнения: по итогам января — июля 2012 г. наблюдался дефицит в размере $300 млн. Эксперты предвидят дальнейшее ухудшение показателей валютной сметы. На это указывают сразу несколько факторов. Во-первых, начинается сезон закачки зимних запасов природного газа в подземные хранилища, что приведет к резкому наращиванию импорта, а следовательно, и к увеличению дефицита текущего счета платежного баланса. Вовторых, скажутся последствия так называемой “торговой войны” с Россией, что не будет способствовать увеличению объемов украинского экспорта в соседнюю страну. Следует отметить, что нынешняя ситуация с курсом российского рубля не на руку торговым партнерам РФ. Дело в том, что рубль в последнее время значительно девальвировал по отношению к другим валютам, в том числе к гривне, которая де-факто привязана к доллару США.

2012* 13*

–1,4

–6,1

По данным НБУ.

–7,2

–0,3

2012* 13*

В прошлый понедельник, 2 сентября, стоимость российского рубля на украинском межбанковском валютном рынке опустилась до 2,44 грн. за 10 руб. Это — минимум с июля прошлого года. Девальвация российской валюты началась еще в апреле, что обусловило выгодные условия для российского экспорта.

0,8

Пожалуй, единственное, что радует, — это запас прочности, созданный в январе — мае текущего года. “Сальдо сводного платежного баланса в июле было отрицательным (–$298 млн), но с начала года осталось положительным — $1,9 млрд (за соответствующий период 2012 г. дефицит составлял $0,3 млрд)”, — как ни в чем не бывало отрапортовал Нацбанк. Однако наличие негативной тенденции налицо. К тому же в Украине уже несколько лет наблюдается дефицит текущего счета платежного баланса. В июле он оказался почти таким же, как и в июле 2012 г., — $1,4 млрд. Правда, за январь — июль текущего года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, дефицит уменьшился на 15% — до $6,1 млрд. Это было обусловлено прежде всего сокращением импорта энергоресурсов. В частности, в июле, по сравнению с аналогичным месяцем 2012 г., Украина импортировала на 30,4% меньше природного газа, на 28,4% — угля. Скорее всего, недоборы по этой статье так или иначе будут компенсированы позже. А вот сокращение объемов экспорта товаров в июле, по сравнению с аналогичным месяцем 2012 г., на 8,3% — до $5,3 млрд — уж никак не внушает оптимизма. “Снижение общего объема экспорта было связано прежде всего с сокращением поставок железнодорожных вагонов (на 33,7%), вследствие чего продукции машиностроения было экспортировано на 31,8% меньше. Кроме того, сократился экспорт химической продукции (на 23,9%), что обусловлено резким уменьшением поставок удобрений (на 42,5%) и продукции неорганической химии (на 28,7%)”, — сказано в сообщении НБУ. Немного выровнять

1,9

Импортом замещение

ситуацию удалось благодаря увеличению экспорта продукции металлургии — на 7,6%, а также зерновых — на 6,9%. Сокращением дефицита в июле, по сравнению с июнем, валютная смета страны обязана чистому притоку прямых иностранных инвестиций (ПИИ), который, по данным НБУ, в июле превысил $0,9 млрд. Это рекордный месячный прирост инвестиций с начала текущего года. Любопытно, что эксперты теряются в догадках, о каких именно ПИИ идет речь, — ведь каких-либо крупных сделок слияний-

–0,3

едавно Нацбанк отрапортовал о состоянии платежного баланса Украины по итогам июля. Как и следовало ожидать, платежная смета страны снова была сведена с дефицитом почти в $300 млн. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №32 от 12.08.13 г., стр.28-30), в июне впервые за текущий год отрицательное сальдо платежного баланса составило $1 млрд.

2012** 13**

правительство делает ставку на активизацию внешних заимствований, с которыми в последние месяцы имеются явные проблемы. В частности, 21 августа Кабмин принял постановление №592 “Об осуществлении государственных внешних заимствований в 2013 г.”, которым задекларировал намерение одолжить на внешних рынках около $750 млн на срок не более двух лет. Согласно документу, номинальная процентная ставка по займу установлена на уровне 6,5% годовых, однако предусмотрены разовые комиссионные в размере 3,02% основной суммы долга. Следует отметить, что такое структурирование цены весьма нетипично для суверенных внешних займов, тем более для выпусков еврооблигаций. По расчетам аналитиков, такие комиссионные с учетом ежеквартальных процентных выплат выводят на эффективную доходность чуть выше 8%. На таких условиях правительство и поручило министру финансов Юрию Колобову привлечь заем. Отметим, что на последних первичных аукционах по размещению валютных

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 18:08:25 Uhr

Власть облигаций внутреннего госзайма (ОВГЗ) ставки находились на уровне 8,25% годовых по двухлетним бумагам и 8,75% годовых — по трехлетним. Напомним: правительство дважды в текущем году размещало еврооблигации — в начале февраля были доразмещены бумаги с погашением в 2022 г. на $1 млрд под 7,625%, а в начале апреля — новые еврооблигации на $1,25 млрд под 7,5% годовых. Кроме того, Минфин продолжал предлагать на первичных аукционах валютные ОВГЗ и в первом квартале продал их на $2,4 млрд. После апрельского размещения еврооблигаций Минфин временно приостановил аукционы по продаже валютных ОВГЗ и возобновил их лишь в конце мая перед новыми крупными выплатами. Тогда министерству удалось привлечь $0,8 млрд. Затем вновь последовала пауза в полтора месяца, однако повторить успехи аукционов первого полугодия ведомству уже не удалось. С середины июля по 20 августа было привлечено только $146 млн. И, только предложив в конце августа валютные облигации с погашением через

С альдо

8,0

6,9

финансового счета платежного баланса, млрд USD

2,2

*Январь — июль. **Июль.

2012* 13*

1,1

По данным НБУ.

2012** 13**

15 месяцев под 7,75% годовых, государство смогло привлечь еще $100 млн.

Альтернативные источники

Крах потерпели и намерения Минфина “вытащить” валюту “из-под матрацев” населения с помощью размещения казначейских обязательств (КО). Их дебютный выпуск на $100 млн прошлой осенью граждане раскупили довольно быстро. Но этим успехи и ограничились. На второй транш КО спрос был ниже. В результате, по данным Минфина, к 1 августа ценных бумаг серии “Б” было продано только на $34 млн. В то же время сбережения физлиц вне банковской системы власти оценивают в $100 млрд и в связи с этим предпринимают очередную попытку дедолларизации граждан. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №35 от 02.09.13 г., стр.25, 26), ограничения на наличные расчеты, вступившие в силу в начале сентября, больше всего затронут вторичный рынок недвижимости, на котором обращались миллиарды долларов. Теперь же эта валюта будет вынуждена “превращаться” в гривню,

хотя бы на время проведения расчетов. Вероятно, чиновники рассчитывают на то, что продавцы недвижимости не пожелают проводить конвертацию полученных от покупателей сумм в валюту, соблазнившись высокими ставками по гривневым депозитам. Если такой расчет оправдается, то в стране на время появится достаточно мощный внутренний источник валюты. В противном случае государству придется надеяться на внешние займы. С начала года представители власти наперебой заявляли о намерении возобновить сотрудничество с МВФ. Однако воз и ныне там… Вместе с тем на международных рынках капитала “окно” для размещения украинских еврооблигаций закрылось еще летом, когда ставки повысились до 10% годовых. До сих пор условия на внешних рынках заимствований далеки от оптимальных. Следует отметить, что у правительства уже был опыт частного размещения еврооблигаций в неблагоприятное для публичных заимствований время. Российский Внешторгбанк в июне 2010 г. предоставил Украине 6-месячный бридж-кредит (перед размещением суверенных евробондов и получением первого транша кредита МВФ) на $2 млрд под 6,7% годовых. Позже “ВТБ” переуступил права по этому кредиту своей дочерней структуре — компании VTB Capital. Выплата займа приходилась на июнь 2012 г.: 6-месячный кредит трижды продлевался — в общей сложности еще на полтора года. В конце мая 2012 г. Украина подписала с VTB Capital договор, согласно которому $1 млрд и процентные начисления на всю сумму займа были выплачены, а оставшаяся часть займа оформлена еврооблигациями с погашением 4 июня 2014 г. под 7,95% годовых. Вместе с тем вряд ли на этот раз в качестве такого бридж-кредитора можно представить какой-нибудь российский госбанк, учитывая напряженные отношения между странами. Более вероятно, скорее, получение кредита, скажем, от какого-нибудь китайского банка. Если же варианты с привлечением валюты “не выгорят”, вся нагрузка по финансированию дефицита текущего счета платежного баланса ляжет на золотовалютные резервы, которые по состоянию на начало августа составляли $22,7 млрд и покрывали только 2,7 месяца импорта. Если учесть, что дальнейшее сокращение резервов крайне нежелательно, не исключено, что власти все же решатся на девальвацию гривни. Например, в Независимой ассоциации банков Украины (г.Киев; с 2011 г.; 100 членов) прогнозируют девальвацию национальной валюты до 8,2-8,4 грн./USD к концу текущего года. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_024-025.indd 25

Банкир — о шансах Виктория Масна, начальник управления по работе с финансовыми институтами “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — Как правило, единоразовые комиссионные используют, когда не хотят показывать высокую доходность. Например, для еврооблигаций это было бы очень странно. В случае публичного выпуска таких бумаг комиссионное вознаграждение выплачивается организаторам и составляет очень незначительную долю общей стоимости привлечения. При этом доходность устанавливается рынком. Поэтому в данном случае речь, скорее всего, идет о так называемой клубной сделке, или private placement, с ограниченным кругом инвесторов. Обычно обязательства Украины покупают определенные хедж-фонды, специализирующиеся на странах с низким рейтингом. Вряд ли речь может идти о банках. Что касается шансов на публичное размещение еврооблигаций Украины, могу сказать, что спрос со стороны инвесторов обычно появляется на обязательства всех развивающихся стран. Он больше зависит от состояния глобальной экономики, чем от ситуации в самой Украине. Обычно после “мертвого” августа в сентябре рынок растет. В случае открытия “окна” у Украины были бы неплохие шансы разместить свои евробонды.

Аналитик — о непубличности Александр Печерицын (38), ведущий экономист блока “Финансовые рынки” “Креди Агриколь Банка” (г.Киев; с 1993 г.; 2,5 тыс.чел.): — Складывается впечатление, что условия займа в постановлении Кабмина уже обсуждены с инвесторами и выписаны под конкретную сделку. Маскировка реальной цены в виде комиссионных — стандартная процедура, позволяющая показывать меньшую номинальную стоимость заимствования. Не знаю, зачем это нужно в данном конкретном случае, ведь для аналитиков рассчитать реальную стоимость займа не составляет труда. Что касается пула инвесторов, то я бы не исключал присутствия среди них и российских госбанков. Напряженные отношения между странами — не помеха коммерческим интересам. Кстати, ввиду непубличности сделки, вполне возможно, что она уже состоялась, информация о ней просто пока не была озвучена. 25

06.09.2013 17:48:44 Uhr

Власть

М О Н Е ТА Р Н А Я П ОЛ И Т И К А

Пряником печатным К финансированию дефицита бюджета власти все чаще привлекают “независимый” Нацбанк

Q_1075_026-027.indd 26

Впрочем, ежегодные отчисления Нацбанком его “прибыли” в госбюджет — это лишь часть усилий регулятора по наполнению государственной казны. Гораздо более солидный “бюджетный” вклад НБУ делает, покупая долговые обязательства правительства — ОВГЗ. По состоянию на начало октября в обращении находились госбумаги почти на 233 млрд грн. Банковский регулятор является прямым держателем

О бъем перечислений НБУ

О бъем ОВГЗ,

01.01.12 г.

84,3

23,6 11,9

63,3

15,5

01.01.11 г.

2009 10

105,6

01.01.13 г. 03.09.13 г.

137,8

По данным НБУ.

в госбюджет, млрд грн.

В активах НБУ

22,8

млрд грн.

5,1

13*

*План.

03.09.13 г.

66,1 81,1

примерно 60%, или 138 млрд грн., госдолга, получая от Минфина процентный доход. Вторую позицию в кредитовании государства занимают коммерческие банки, на которые приходится еще почти 35% (или 81 млрд грн.) внутренних долговых обязательств Минфина. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что и тут без Нацбанка не обходится. В большинстве своем банки играют роль лишь посредников между регулятором и Минфином, поскольку львиная доля приобретаемых банками ОВГЗ фондируется за счет рефинансирования НБУ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 13.08.12 г., стр.26, 27). К слову,

2008 09

По данным НБУ.

01.01.13 г.

58,2

10,1

01.01.12 г.

млрд грн.

54,7

17,1

01.01.11 г.

П рибыль Нацбанка, 20,9

В активах коммерческих банков

2,9

Соответствующий законопроект депутат зарегистрировал в парламенте, ссылаясь в пояснительной записке на соответствующие поручения не кого-нибудь, а Президента и правительства. В случае принятия законопроекта плановый объем перечислений Нацбанка в госбюджет на текущий год превысит 22,8 млрд грн. По данным годового отчета НБУ, в 2012 г. регулятор направил в госказну 23,6 млрд грн., тогда как в 2011 г. — почти вдвое меньше — 11,9 млрд грн. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №18-19 от 13.05.13 г., стр.30, 31), по итогам прошлого года превышение доходов НБУ над его расходами было рекордным и составило почти 21 млрд грн. Как известно, часть своей “прибыли” регулятор традиционно отдает в госказну. Согласно первоначальной редакции Закона о Госбюджете-2013, его “лепта” составляет 16 млрд грн. и должна быть перечислена до конца апреля. Однако уже в марте парламент добавил Нацбанку еще 254,8 млн грн., а 4 июля тремя законами объем плановых перечислений был доведен до 22,8 млрд грн. То есть до суммы, превышающей “прибыль”, полученную Нацбанком за 2012 г. И это не предел — впереди вся осень… По данным г-на Геллера, за семь месяцев текущего года НБУ уже перечислил Казначейству более 12 млрд грн., что на 4 млрд грн. превышает аналогичный показатель 2012 г. Отметим, что, согласно Закону о Нацбанке, регулятор обязан перечислять в бюджет только 50% своей “прибыли”, причем на следующий год после ее получения. Иными словами, авансовая уплата как бы запрещена! Впрочем, простой подсчет показывает, что за последние пять лет (20082012 гг.) “прибыль” банковского регулятора превысила 60 млрд грн., тогда как объем

Долга держатели

задолженность банков по рефинансированию сейчас составляет около 65 млрд грн. Кроме того, как известно, основными держателями ОВГЗ являются госбанки. Из этой схемы выпадают разве что финучреждения с западным капиталом, к примеру “Райффайзен Банк Аваль”, которые, являясь достаточно крупными держателями госбумаг, не пользуются рефинансированием НБУ. В связи с этим следует отметить снижение рыночного спроса на ОВГЗ со стороны игроков банковского рынка. Пик их вложений в гособлигации пришелся на 19 июля текущего года, когда объем портфеля ОВГЗ на балансе банковской системы

9,3

Безлимит

перечислений в госбюджет за указанный период вкупе с планом на текущий год составит 67 млрд грн.

По данным НБУ.

олитики все активнее используют Нацбанк для наполнения госбюджета. Например, недавно “регионал” Евгений Геллер, председатель Комитета ВР по вопросам бюджета, предложил взять у регулятора 48,8 млн грн., которые необходимы Центральной избирательной комиссии (ЦИК) на погашение долгов, подготовку к проведению промежуточных выборов и формирование госреестра избирателей.

превысил 87,1 млрд грн. С тех пор банки постепенно сокращают инвестиции в гособлигации. В результате к 3 сентября этот показатель снизился до 81,1 млрд грн. То есть за полтора месяца банки “слили” ОВГЗ на 6 млрд грн. За этот же период вложения НБУ в госбумаги увеличились на 3,4 млрд грн. Причина снижения привлекательности госбумаг — их низкая доходность. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №34 от 26.08.13 г., стр.22), в ходе последних аукционов по размещению ОВГЗ Минфин регулярно терпел неудачи. Банки более охотно покупали другие госбумаги — депозитные сертификаты НБУ.

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 18:24:35 Uhr

Власть

Прыжки в длину

Тем не менее Минфин пока не спешит повышать доходность своих облигаций. Более того, ведомство идет на смелые эксперименты. В частности, в рамках политики по “удлинению” срочности госдолга Минфин решил вдвое увеличить максимально возможные сроки погашения гривневых ОВГЗ — до 10 и 15 лет. До недавнего времени рынку предлагались 5- и 7-летние госбумаги. “В прошлом году средний срок погашения нашего долга составлял 4,1 года, а завершили мы год с показателем в 5,1 года. В 2013 г. мы намерены удлинить срок еще на пару месяцев и удерживать его в диапазоне 5-6 лет”, — еще в мае заявляла Галина Пахачук, директор департамента долговой и международной финансовой политики Минфина. Стремление ведомства понятно — чем “длиннее” госдолг, тем реже его нужно рефинансировать, соответственно, и риски ниже. Большинство участников рынка были убеждены, что “сверхдлинные” ОВГЗ не найдут рыночного спроса. В прошлый вторник, 3 сентября, Минфин провел первый аукцион, на котором рынку были предложены ОВГЗ со сроком

К рупнейшие кредиторы Минфина*, %

4,0

34,9

1,9

59,2

НБУ Банки Прочие (страховые компании, НАК “Нафтогаз України” и др.) Нерезиденты По данным НБУ. *По состоянию на 03.09.13 г.

всего 10% годовых. Это даже меньше ставки, по которой размещаются 7-летние бумаги. Теоретически для осуществления такой долгосрочной инвестиции хотя бы с минимальным заработком банк должен располагать 10-летними ресурсами стоимостью 7-8% годовых. В то же время главный источник фондирования банков — депозиты населения, которые редко открываются на срок больше года. Средневзвешенная стоимость депозитов, по данным НБУ, составляет 17,3% годовых! Поэтому даже заявки, поступившие с желаемой доходностью в 16% годовых, вряд ли можно назвать рыночными. Эксперты уверены, что бумаги, купленные

Дефицит раздора

текущего года в госбюджет поступило 217,6 млрд грн., в том числе в июле — 27,9 млрд грн., что, соответственно, на 1,4% и 18,2% меньше, чем за аналогичные периоды 2012 г. По мнению экспертов, ситуация могла быть еще хуже. “Уже традиционно подтянул показатель НБУ, перечислив в августе в 2,3 раза больше, чем предусматривалось планом”, — пояснил Виктор Пинзеник, народный депутат, экс-министр финансов. По его данным, за восемь месяцев НБУ перечислил в госбюджет на 5,5 млрд грн. больше, чем за аналогичный период 2012 г.

По данным Казначейства, доходы Общего фонда госбюджета Украины в августе составили 21,3 млрд грн., что на 24,7%, или на 7 млрд грн., меньше показателя аналогичного периода прошлого года. В целом, за восемь месяцев текущего года доходы Общего фонда госбюджета достигли 187,6 млрд грн. — на 0,85 млрд грн., или на 0,5%, меньше, чем за восемь месяцев 2013 г. По сравнению с июлем, в августе доходы Общего фонда госбюджета сократились на 2,6 млрд грн., тогда как в августе 2012 г. они, наоборот, увеличились на 9,4 млрд грн. Казначейство отмечает, что в целом за январь — август обращения 10 и 15 лет. Удивительным образом заявки были поданы на обе серии госбумаг на общую сумму 265,1 млн грн. Другое дело, что Минфин проявил избирательность, отклонив все предложенные банками заявки с самыми высокими ставками доходности. В частности, отказ был получен по четырем заявкам общим объемом 30 млн грн. на 15-летние ОВГЗ с желаемой доходностью 15-16% годовых, а также по трем заявкам на 10-летние бумаги (на 35,1 млн грн.), которые были поданы с доходностью 16%. Минфин решил удовлетворить только две крупнейшие заявки на 10-летние бумаги на 200 млн грн. Доходность по ним составила

госбанками или “дружественными” властям коммерческими банками, так или иначе в скором времени перекочуют на баланс НБУ либо будут переданы регулятору в качестве залога по рефинансированию.

Безальтернативно

До кризиса основным активом НБУ были его золотовалютные резервы, превышавшие на то время $35 млрд, или эквивалент 177 млрд грн. по старому курсу. Именно на резервах регулятор зарабатывал основной доход. Шутка ли, но на 1 октября 2008 г. портфель ОВГЗ на балансе регулятора едва превышал 8 млрд грн. Кризис радикально БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_026-027.indd 27

перекроил структуру активов Нацбанка. Во-первых, появился солидный портфель рефинансирования банков в размере 80 млрд грн. Во-вторых, портфель госбумаг увеличился в 17 раз. В то же время ввиду постоянного сокращения золотовалютных резервов их доля в активах НБУ постепенно уменьшается, хотя в гривневом эквиваленте резервы даже сейчас превышают 180 млрд грн. Неудивительно поэтому, что в последние годы основной заработок НБУ получает именно внутри страны, де-факто из госбюджета. Например, в 2012 г. суммарный процентный доход от портфеля ОВГЗ и рефинансирования банков составил 15,8 млрд грн. Для сравнения: процентный доход от депозитов в валюте (составляющая золотовалютного резерва) — менее 400 млн грн. Поэтому, перечисляя свою “прибыль” в госбюджет, Нацбанк, по большому счету, возвращает ранее полученные доходы, участвуя при этом в скрытом финансировании бюджетного дефицита. Кроме НБУ и банков покупателями ОВГЗ являются страховые компании, пенсионные фонды (учитываются в статистике по статье “Прочие”), а также нерезиденты. Однако

эти инвесторы являются держателями всего 5-6% выпущенных ОВГЗ. По оценкам Натальи Гудымы, президента Лиги страховых организаций Украины (г.Киев; с 1992 г.; около 80 членов), страховые компании, занимающиеся страхованием жизни, аккумулировали в своих резервах госбумаг на 3 млрд грн. В то же время нерезиденты были активными игроками рынка до кризиса, на их долю приходилось 25-30% выпущенных госбумаг. По сравнению с докризисными временами, объем нерезидентских вложений в ОВГЗ увеличился вдвое, однако их доля “размылась” до 2%. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 27

06.09.2013 18:24:35 Uhr

Власть

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Негармонично Верховная Рада прокатила законопроект о гармонизации УКТ ВЭД с международными классификаторами из-за намерения Кабмина повысить вдвое полные ставки ввозных пошлин

ткрытие третьей сессии Верховной Рады 7-го созыва ознаменовалось очередным провалом правительственных инициатив. В частности, во вторник, 3 августа, на повторное первое чтение был направлен законопроект №2105а от 22.05.13 г. “О внесении изменений в Таможенный тариф Украины, утвержденный Законом Украины “О Таможенном тарифе Украины” (новая редакция)” (БИЗНЕС писал о регистрации этого законопроекта в ВР — см. на www.business.ua см. №21 от 27.07.13 г., стр.20, 21).

партнеров (ведь Гармонизированной системой 2012 пользуются уже около 200 стран и территорий, включая страны ЕС и СНГ), что осложняет внешнеэкономическую деятельность. В частности, это приводит к расхождениям в товарных кодах страны-экспортера и Украины при растаможивании товара, не позволяет сопоставить таможенную статистику, получаемую в рамках соглашений об обмене информации, и т.д. С обязательствами перед ВТО вообще анекдот. Их не только надо выполнять, чтобы не дать очередного

Т оварные позиции,

по которым предусмотрено снижение ставок пошлин согласно обязательствам перед ВТО

Ставка пошлины, % Согласно обязательствам перед ВТО

Код УКТ ВЭД

Согласно Закону

0306 19 90 10, 0306 19 90 90 (некоторые морепродукты)

10,0

1605 40 00 10, 1605 40 00 90 (некоторые готовые морепродукты)

20,0

15,0

2008 93 99 00, 2008 99 99 90 (консервированные плоды, орехи и т.п.) 15,0

10,0

8703 23 11 (моторные транспортные средства, оборудованные для проживания людей)

6,0

5,0

8703 24 10 00 (автомобили легковые новые с рабочим объемом цилиндров двигателя более 3000 куб.см)

6,0

5,0

8903 92 10 00 (лодки, катера моторные, морские)

8,0

7,5

В принципе, законопроект разрабатывался во исполнение двух из множества международных обязательств Украины: во-первых, в рамках приведения УКТ ВЭД в соответствие с Гармонизированной системой описи и кодирования товаров 2012 и Комбинированной номенклатурой ЕС; во-вторых, в соответствии с графиком тарифных обязательств Украины в рамках членства в ВТО на 2013 г., являющимся неотъемлемой частью Протокола о вступлении Украины в ВТО. Сомнений в том, что выполнять вышеуказанные обязательства надо, как бы нет. Скажем, действующая УКТ ВЭД (она базируется на Гармонизированной системе 2007) уже попросту не соответствует классификаторам большинства наших внешнеэкономических 28

Q_1075_028.indd 28

дополнительного повода для применения санкций этой организацией. Они де-факто с 1 января уже выполняются таможней — ввозная пошлина на ряд импортируемых товаров взимается по ставке ниже той, которая зафиксирована в Законе. Например, пошлина на новые легковые автомобили с рабочим объемом цилиндров двигателя более 3 тыс.куб.см взимается по ставке 6%, а не 5%, как указано в Законе, на моторные и морские лодки и катера — 7,5%, а не 8%. Однако вместе с двумя описываемыми новациями правительство предусмотрело еще парочку, которые никакими обязательствами не предусмотрены. В частности, речь идет, во-первых, о снижении ставки ввозной пошлины на отходы и лом металлов с 5% до 0%. А также о повышении ввозной

пошлины на поливинилхлорид с 0% до 6,5%. Во-вторых, законопроектом предусмотрено двукратное увеличение полных ставок ввозной пошлины на товарные подкатегории Таможенного тарифа (за исключением товарных позиций, по которым предусмотрена нулевая пошлина). По идее авторов, реализация данной нормы должна будет “обеспечить достоверность декларирования страны происхождения товаров субъектами внешнеэкономической деятельности”. Суть в том, что при наличии документов о стране происхождения ввозимых в Украину товаров (в частности, сертификатов происхождения) применяется льготная ставка, если же документов нет, то полная ставка, которую предлагается увеличить вдвое. Авторы новации, опираясь на данные 2012 г., подсчитали, что ее внедрение позволит пополнять “дырявый” бюджет на 440 млн грн. в год. Понятно, что первое из “дополнительных” предложений очень похоже на лоббистское, хотя, наверное, оно необходимо соответствующим отраслям украинской промышленности. Второе, с учетом того, что сейчас по 86,6% товарных позиций льготная ставка соответствует полной, по-своему тоже логично — существующий режим не стимулирует импортеров декларировать сведения о стране происхождения товаров. Однако при всем при этом указанные два дополнения превратили законопроект из “подготовленного в рамках обязательств” в “частично инициативный”. Думается, в иных условиях народные депутаты могли бы поддержать и “частично инициативный” законопроект. Все же товары без документов о стране их происхождения импортируются редко. Однако народные избранники, большинство из которых являются одновременно и бизнесменами, прекрасно видят способы, которыми сейчас наполняется бюджет. Они попросту не поверили в благие намерения правительственных чиновников. В кулуарах поговаривали, что двукратное увеличение полной ставки ввозной пошлины чуть ли не автоматически приведет к тому, что таможни по надуманным поводам будут массово отказываться признавать документы, подтверждающие сведения о стране происхождения. Что, в свою очередь, вызовет необходимость либо “решать вопрос”, либо платить вдвойне. Оба варианта, очевидно, накладны, а потому необходимое для принятия количество голосов законопроект не собрал. СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 15:18:04

Деньги НОВОСТИ

Джекпот сорвался Парламентарии выдвигают Ощадбанк на роль монополиста лотерейного рынка

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_029.indd 29

операторов лотерей, млрд грн.

По данным Минфина и участников рынка.

4,1

Д оходы

1,7

Не забывающие подписываться на БИЗНЕС знают, что мы всегда готовы разыскать для читателей самые невероятные факты. Пожалуй, руководству Нацбанка был бы интересен опыт коллег из Индии. На минувшей неделе в СМИ появилась информация о том, что индийские храмы получили от тамошнего Резервного банка официальные письма с просьбой сообщить о наличии запасов золота. Ничего удивительного: храмы Индии славятся огромными запасами золота и ювелирных изделий. Чем черт не шутит — вот возьмут и учтут несметные богатства в резервах. Правда, региональный директор Резервного банка Индии Салим Гангадхаран поспешил успокоить общественность, дескать, банк не планирует покупать золото — это обычный сбор данных для статистики. Тем не менее осадок у местных духовных лиц, должно быть, остался… Вообще, отношения государств и частных владельцев золота далеко не всегда были радужными. Взять ту же конфискацию золота у населения США в 1933 г. Более близкий нам пример — действия большевиков после революции 1917 г., направленные на наполнение пустой казны новой власти. Украинские золотовалютные резервы сегодня выглядят не лучшим образом, в то же время недаром Киев спокон веков называют “златоверхим”. Продолжать логическую цепочку как-то страшновато… Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

1,0

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

билетов в 2012 г. увеличился почти в 2,5 раза — до 4,1 млрд грн. (см. “Доходы…”). При этом доходы “МСЛ” составили 2,1 млрд грн., “Патриота” — 1,7 млрд грн., “Украинской национальной лотереи” — около 300 млн грн. Так или иначе, эксперты отмечают, что деятельность по организации лотерей несвойственна банкам, поскольку это специфический и очень затратный бизнес. “Вполне возможно, что цель законодательной инициативы заключается в шантаже действующих операторов”, — допускает один из игроков рынка, пожелавший остаться неназванным. Действительно, позиции

0,6

арламенту предлагают сделать государственный Ощадбанк лотерейным монополистом. Соответствующая инициатива содержится в законопроекте №3161, который в прошлый понедельник, 2 сентября, зарегистрировал депутат от “Партии Регионов” Андрей Пинчук. Несмотря на то что де-юре в Украине существует государственная монополия на проведение лотерей, де-факто их могут организовывать любые частные компании, имеющие соответствующую лицензию Минфина. Именно это несоответствие и решил урегулировать г-н Пинчук. Он напоминает, что 6 октября 2012 г. вступил в силу Закон “О государственных лотереях в Украине”, основной целью которого является “создание благоприятных условий для развития лотерейного рынка исходя из принципов госмонополии на выпуск и проведение лотерей” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.13 г., стр.32-34). Однако нормы Закона выписаны так, чтобы заблокировать выход на рынок новых негосударственных операторов. Существующим игрокам удалось добиться принятия Закона в редакции, позволяющей им продолжать свою деятельность. Сейчас лицензии на проведение лотерей имеют четыре игрока: “МСЛ”, “Украинская национальная лотерея”, “Патриот”, а также Ощадбанк. Примечательно, что госбанк, располагающий лицензией уже более 10 лет, до сих пор так и не запустил собственную лотерею, т.е. является лишь номинальным участником рынка. И, похоже, депутатская инициатива застигла госбанк врасплох. По словам Александра Гришко, заместителя председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.), в банке только рассматривается вопрос о запуске собственной лотереи, какой именно она будет — пока неизвестно. Андрей Пинчук, выдвигая госбанк на роль монополиста лотерейного рынка, аргументировал свой выбор тем, что госбанк “является единственным государственным учреждением, которое имеет опыт проведения лотерейной деятельности на протяжении многих лет”. На самом же деле опыт госбанка сводится к тому, что он в своих многочисленных отделениях продает лотерейные билеты других операторов. Нынешние игроки рискуют покинуть весьма емкий рынок. Так, объем реализации лотерейных

2009 10

негосударственных операторов лотерейного рынка весьма уязвимы. Как известно, с 2005 г. в Украине действовал Закон “О введении моратория на выдачу лицензий на осуществление хозяйственной деятельности по выпуску и проведению лотерей”, предусматривавший запрет на выдачу лицензий “лотерейщикам” до принятия базового закона, регулирующего лотерейную деятельность. При этом он распространялся на всех, в том числе и на действующих операторов. Все они получили лотерейные лицензии сроком на 12 лет почти одновременно — еще в 2001 г. Следовательно, срок действия “старых” лицензий абсолютно всех операторов лотерей истек еще в феврале-марте текущего года. Новые лицензии Минфин начнет выдавать только после того, как Кабмин урегулирует процедуру их выдачи во исполнение Закона “О государственных лотереях в Украине”. Переходные положения этого Закона допускают работу существующих операторов по “просроченным” лицензиям. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 29

06.09.2013 16:42:38 Uhr

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

За зуб дают Украина переживает бум ломбардного кредитования. Теперь деньги дают практически на любые нужды

начала финансового кризиса украинские ломбарды удерживают высокие темпы роста. Официальная отчетность ломбардов за первое полугодие 2013 г. отсутствует, а за 2012 г. — еще не обнародована регулятором рынка. Тем не менее, как стало известно БИЗНЕСу, по данным Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), в 2012 г. ломбарды выдали финансовых залоговых кредитов на 8,95 млрд грн. Это на 22,1% больше объема ломбардного кредитования в 2011 г. (7,33 млрд грн.). При этом совокупные активы ломбардов за прошлый год увеличились на 30% — до 1,56 млрд грн. Согласно прогнозам, заложенным Нацкомфинуслуг в Концепцию развития сферы небанковских финансовых услуг, в 2014 г. активы ломбардов должны превысить 1,6 млрд грн. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №27 от 08.07.13 г., стр.32, 33). По своим показателям ломбарды обгоняют кредитные союзы, также позиционирующие себя в качестве кредиторов населения на сравнительно небольшие суммы и сроки. Для сравнения: объем выданных в 2012 г. в системе кредитной кооперации займов составил 2,67 млрд грн. Примечательно, что прирост объемов кредитования обусловлен увеличением как средней суммы займа, так и количества клиентов ломбардов и частоты их обращений в данные финучреждения. Собственно, как сообщили БИЗНЕСу в департаменте регулирования и надзора за предоставлением финансовых услуг финансовыми компаниями Нацкомфинуслуг, в 2012 г. отечественные ломбарды заключили 12,27 млн договоров залогового кредитования. Это значит, что за отчетный период количество договоров увеличилось на 30,7%, или почти на 3 млн, по сравнению с показателями 2011 г. Следует отметить, что за последние несколько лет существенно расширились сети отделений и представительств ломбардов. Собственно, по разветвленности региональных сетей некоторые крупные ломбарды вполне могут соперничать с банками. Так, наиболее значительные игроки этого рынка говорят, что имеют сети из более чем 200 отделений, расположенных 30

Q_1075_030-031.indd 30

в сотнях населенных пунктов Украины. Причем они продолжают открывать новые отделения.

Атака клонов

По итогам 2008 г., первого года кризиса, в Украине насчитывалось 314 ломбардов. За четыре года их стало в полтора раза больше — 473 ломбарда на конец 2012 г. Во многом это обусловлено существующей схемой распространения этих учреждений по Украине под тем или иным брендом. Собственно, многие крупные ломбарды активно предлагают заинтересованным лицам открывать в своих населенных пунктах ломбарды по франчайзингу. Франчайзи в таком случае они обещают существенную поддержку, в частности, при подборе помещения, регистрации ломбардного отделения с формированием полного пакета необходимых разрешительных документов и изготовлением печати. Также новичкам могут помочь обучить персонал методам оценки драгоценных металлов, правилам оформления кредитных договоров и ведению бухгалтерского учета, наладить сдачу отчетности в Нацкомфинуслуг и прочие госорганы. Кроме того, франчайзер может предоставить оборудование для работы ломбарда (сертифицированные весы, реактивы, лицензионное ПО и т.п.). Во многих случаях франчайзер также обещает

обеспечить партнеру юридическое сопровождение, наладить процесс ценообразования, а также помочь в реализации драгоценных металлов и прочего залогового имущества. При этом часто ломбарды заявляют, что для запуска нового отделения нужны весьма демократичные суммы. В некоторых случаях речь идет примерно о 20 тыс.грн., которые будут потрачены на оформление отделения, его регистрацию, обучение персонала, приобретение оборудования, программ для ведения и подачи отчетности и т.п. Естественно, что за использование своих технологий и имени франчайзер требует определенную плату. На рынке встречаются самые разные условия оплаты франшизы. В некоторых случаях франчайзи предлагается ежемесячно выплачивать франчайзеру роялти в размере 2-3 тыс.грн. Причем поначалу может быть предусмотрен льготный период с последующим повышением ежемесячной платы.

Золотая лихорадка

Конечно, наиболее распространенным бизнесом для ломбардов остается кредитование под залог изделий из драгоценных металлов — банковских слитков, ювелирных украшений, столового серебра и т.п. Как правило, размер таких кредитов невелик. Регулятор оценивает средний размер

БИЗНЕС 36/09.09.13

05.09.2013 17:17:39 Uhr

Деньги А ктивы

0,62

0,89

1,20

1,56

ломбардов, млрд грн.

2009

По данным Нацкомфинуслуг.

О бъем

8,95

7,33

5,50

3,51

выданных ломбардами кредитов, млрд грн.

По данным Нацкомфинуслуг.

2009

К оличество

12,27

9,39

9,25

6,76

ломбардных кредитов, млн договоров

По данным Нацкомфинуслуг.

2009

ломбардного кредита в целом по рынку примерно в 800 грн. (по итогам 2008 г. данный показатель составлял около 433 грн.) На прошлой неделе киевские ломбарды были готовы давать за 1 г золота 585-й пробы 180-270 грн. по ставке 0,2-0,5% в день (70-180% годовых) в зависимости от суммы и срока кредитования. Сразу отметим, что такие займы выдаются ломбардами на короткие сроки. Некоторые финучреждения, например, устанавливают крайний срок возврата кредита в пределах 45 дней. Правда, большинство договоров ломбардного кредитования предусматривают возможность продления. Отметим: по данным Нацкомфинуслуг, средневзвешенная годовая процентная ставка по кредитам ломбардов к концу прошлого года составляла 186,1%. Это говорит о том, что ввиду ужесточения конкуренции на рынке ставки постепенно снижаются. Для сравнения: в конце первого полугодия 2012 г. средневзвешенная ставка по ломбардным кредитам превышала 200% годовых. Заметим, что, в отличие от стоимости банковских кредитов, ставки ломбардов не так сильно привязаны к стоимости ресурсов, ведь ломбарды не работают в сфере привлечения средств от населения. Долгое время бытовало мнение, что ломбарды, по большому счету, не столько кредитуют население, сколько занимаются

завуалированной скупкой золота по цене лома. Отчасти это так. Ломбарды в своих условиях обслуживания уже четко различают собственно кредитование и сдачу клиентами ювелирных изделий без намерения их впоследствии выкупить. Почти в каждом городе Украины действительно можно встретить ломбарды, работающие преимущественно с кредитами под залог изделий из золота или серебра. Это, что называется, классика жанра для данного рынка. В целом, на конец прошлого года около 90% кредитов было выдано ломбардами под залог драгоценных металлов, около 9% — под залог бытовой техники. Тем не менее в будущем картина вполне может измениться.

Всеядные

Несмотря на традиционное преобладание кредитов под залог ювелирных изделий, крупные ломбарды понемногу начинают расширять спектр возможных залогов. Многие крупные учреждения прямо декларируют на своих официальных сайтах возможность получить кредит под залог “чего угодно”, подчеркивая готовность принимать помимо прочего и крупногабаритную офисную, строительную или бытовую технику. Действительно, даже беглый анализ актуальных сейчас кредитных программ подтверждает, что учреждения готовы давать деньги, принимая в залог самое разное имущество — от сантехники (вплоть до чугунных ванн и смесителей) до строительного оборудования, моторных лодок и гидроциклов. Собственно, для таких целей крупные игроки рынка начали инвестировать средства в создание собственных площадок для хранения габаритных предметов залога, таких как скутеры, автомобили или моторные катера. Собственно, на таких площадках-магазинах залоговое имущество как хранится, так и продается.

Крутящий момент

Особого внимания заслуживает такое направление деятельности ломбардов, выделившееся за последние несколько лет в обособленную нишу, как кредитование под залог автомобилей. Стоит сразу признать, что объемы этой ниши пока невелики. По данным Нацкомфинуслуг, за январь — сентябрь прошлого года (более свежие данные чиновники еще не обнародовали), под залог авто населению было предоставлено 27,6 млн грн., или всего 0,4% в общем объеме ломбардного кредитования. Тем не менее если еще пару лет назад автоломбарды были редкостью, теперь на рынке около 20 таких учреждений. Отметим, что чаще всего автоломбарды не распыляются на другие направления залогового кредитования и работают преимущественно в рамках своей специализации. БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_030-031.indd 31

Большинство автоломбардов декларируют возможность буквально за пару часов оформить сделку без справки о доходах. Причем рассчитывать можно на получение в кредит эквивалента 70-85%, а порой и 90% стоимости оставляемого в залог автомобиля. Пакет необходимых документов в таких случаях невелик. Это паспорт и идентификационный код заемщика, а также технический паспорт на авто. В некоторых случаях могут понадобиться документы второго из супругов и свидетельство о браке. При этом нужно понимать, что в данном случае оценку авто произведет сам ломбард, а клиенту останется либо согласиться с ней, либо искать другой способ получить заем. Многие автоломбарды устанавливают начальную стоимость займа в пределах 4-6% в месяц. В пересчете на годовые ставка в таком случае достигает 50-70%, что вполне сопоставимо со многими предложениями банков по кредитам наличными (cash-кредиты). Правда, стоит отметить, что клиент, выполнивший условия займа, вряд ли заплатит годовую ставку. Дело в том, что кредиты под залог авто выдаются ломбардами на короткие сроки — от нескольких недель до 3-4 месяцев. Конечно, ломбарды предусматривают возможность продления кредитов под залог авто, но в таком случае заемщик должен быть готов к увеличению расходов на обслуживание кредита. Зачастую автоломбарды не устанавливают каких-либо особых требований к году выпуска автомобилей или их классу. Залогом могут выступать как устаревающее детище отечественного автопрома, так и новенькая иномарка. Главное — чтобы автомобиль не находился в залоге у другого финансового учреждения, а также чтобы на него не распространялись другие ограничения по отчуждению, такие, например, как арест. Некоторые заминки могут возникнуть, если машина куплена по доверенности. В таком случае ломбарды хотят видеть лицо, выписавшее доверенность, что по ряду причин не всегда возможно. Сейчас автоломбарды готовы предложить два типа программ залогового кредитования. Один вариант сделки предусматривает, что машина остается на специальной стоянке ломбарда до момента погашения кредита. Кстати, некоторые автоломбарды берут с заемщиков плату за хранение авто на своей площадке, что также удорожает кредит. Второй вариант сделки оставляет заемщику возможность пользоваться автомобилем. При этом нужно отдавать себе отчет в том, что сумма возможного кредита, сроки его погашения, ставка и прочие условия в программах будут разными. ЮРИЙ ГУСЕВ 31

05.09.2013 17:17:39 Uhr

Деньги

КОНФЛИКТ

Сели на систему Счета сервиса online-расчетов WebMoney снова заблокированы. Компания не может согласовать с НБУ правила своей работы

а минувшей неделе Миндоходов сообщило об очередном блокировании счетов системы online-расчетов WebMoney (г.Киев; с 2003 г.; около 2.5 млн клиентов). На этот раз обездвиженными оказались средства на сумму около 1 млн грн. Это уже второй случай, когда чиновники добиваются применения ограничений на деятельность этой компании в Украине. Собственно, конфликт между компанией и чиновниками перешел в активную стадию еще 11 июня 2013 г. Тогда в киевском офисе WebMoney был проведен обыск, а Миндоходов добилось блокирования 60 млн грн. на связанных с системой расчетов счетах. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №24-25 от 17.06.13 г., стр.26), в ходе обыска была изъята техника, обеспечивающая работу платежной системы. Следственные действия привели к тому, что клиенты WebMoney начали жаловаться на перебои в ее работе при проведении транзакций. Также у пользователей возникали трудности с выводом денег из системы. В ходе первого “наезда” на компанию Миндоходов заявляло о том, что чиновникам удалось ликвидировать некую “схему на рынке электронных платежей”, в которой якобы участвовали интернет-магазины, провайдеры информуслуг и физические лица, пытавшиеся скрыть нелегальные финансовые операции. Одним из формальных поводов предъявить претензии как в первый, так и во второй раз стало то, что правила деятельности платежной системы не согласованы с НБУ.

Действительно, согласования с Нацбанком правил работы платежных систем требует Закон №5284 от 18.09.12 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно функционирования платежных систем и развития безналичных расчетов”. Он давал Нацбанку право осуществлять надзор над всеми без исключения платежными системами и системами расчетов, действующими в Украине. Также им вводилось юридическое понятие “электронные деньги”. Согласно заявлениям пресс-службы министерства, чиновники обратились в суд в связи с тем, что WebMoney, вместо того чтобы узаконить свою деятельность, согласовав необходимые документы с НБУ, продолжила работу, открыв на замену заблокированным ранее счетам новые. При этом представители Миндоходов заявили, что действуют исключительно в рамках действующего законодательства. Отметим, что еще в ноябре 2012 г. руководитель группы компаний WebMoney.ua Алексей Титов рассказал в интервью БИЗНЕСу (см. на www.business.ua №47 от 19.11.12 г., стр.36-39), что совместно с банком-партнером подал окончательную версию правил работы системы электронных денег в НБУ еще в 2010 г. Но они Нацбанком до сих пор не согласованы. В связи с событиями 4 сентября на сайте компании WebMoney весьма лаконично была обнародована ее официальная позиция: “Украинская компания — гарант системы вынуждена работать под жестким прессингом чиновников Министерства доходов

и сборов. В этой непростой ситуации все наши действия направлены на решение существующих проблем в правовом поле. Пока мы не защитим свою позицию в органах правосудия, считаем целесообразным воздерживаться от каких- либо комментариев”. Несмотря на нежелание компании комментировать действия властей, отметим, что ранее ее представители подчеркивали законность используемых ими в работе юридических норм. При этом в ответ на различные заявления об отсутствии согласованных с НБУ правил деятельности пресс-служба компании всегда утверждала, что система расчетов не работает с электронными деньгами и что, по большому счету, введение в Украине юридического понятия “электронные деньги” не должно ее затрагивать. Не секрет, что такая позиция не устраивала Нацбанк, судя по всему, имеющий на этот счет иную точку зрения. Правда, руководство системы WebMoney в Украине отмечало, что готово согласовать правила платежной системы с НБУ и начать работу в новом правовом поле, оперируя электронными деньгами. По данным компании, операции в системе обслуживает ее гарант — ООО “УГА”, являющееся резидентом Украины. Фактически пользователи системы, вводя в нее “живые” деньги, далее оперируют согласно договору уступки прав требования к должнику. При расчетах же в сети используются условные единицы учета денежных прав требования — WMU. Переход прав требования от компании-гаранта к пользователям или обратно сопровождается движением и учетом WMU в электронных кошельках, что обеспечивает возможность проводить расчеты в сети, а затем конвертировать условные единицы обратно в гривню. “WMU сами по себе не являются деньгами, платежным инструментом, финансовым активом или товаром. Это средство учета прав требований”, — подчеркивается на сайте системы. ЮРИЙ ГУСЕВ

Q_1075_032.indd 32

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 16:41:57

Управление П РА К Т И К А М Е Н Е Д Ж М Е Н ТА

Внутренность БИЗНЕС выяснил, зачем владельцам и топ-менеджерам компаний психологическое тестирование персонала

П На дверях некоторых ресторанов Крыма рядом со значками, запрещающими вход с мороженым, сигаретами и животными, этим летом появились фото ведущей телепрограммы “Ревизор” Ольги Фреймут, тоже перечеркнутые красной полосой. Кто хоть однажды видел ее программу, тот знает, за что рестораторы так невзлюбили дотошную журналистку, от цепкого взгляда которой не укроется даже пылинка на мебели. Журналисты БИЗНЕСа не ревизоры, но некоторые хозяева высоких кабинетов тоже часто остерегаются их прихода. Дескать, слишком много неудобных вопросов задают. В нашей редакции есть, как минимум, два сотрудника, которых, точно знаю, спикеры боятся, как огня. Один специализируется на банковской тематике, а другая контактирует с представителями агросектора. Дающие интервью банкиры не сразу распознают в симпатичном парне цепкого “бульдога”, который не отпустит, пока не выведет на чистую воду. А милейшая госпожа и по телефону всех из-под земли достанет. Ей, как полицейскому, предпочитают сразу сказать всю правду. Вот такие “акулы” и приносят в газету ценную информацию, за которую не грех и заплатить. Оформив подписку, можно получить подобный эксклюзив прямо в руки.

Методическое обеспечение

Наиболее широко используется психодиагностика в процессе найма персонала. Правда, ее применение — вопрос неоднозначный, и ответ на него зачастую зависит от политики компании. В одних организациях считают, что без таких тестов невозможно оценить психологическое соответствие соискателя должности. В других, напротив,

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_033-035.indd 33

придерживаются мнения, что такое тестирование бесполезно, поскольку множество вариантов психологических тестов и ключей к ним выложено в интернете. Благодаря этому “продвинутые” кандидаты приходят на собеседования подготовленными. И рисуют, например, умиленным кадровикам “белых и пушистых” несуществующих животных, что, как известно, символизирует уживчивость и миролюбивость характера. Однако, по данным Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, большая часть отечественных компаний (60%) все же одобряет подобные тестирования. В ходе них обычно оцениваются индивидуальные особенности личности, профессиональные качества, мотивация, степень готовности к риску, уровень адаптационных способностей. По утверждению Максима Голубева, совладельца компании “Сейл Продакшн Украина” (г.Донецк; дистрибуция продуктов питания; с 2003 г.; 700 чел.), владельца Национального тренингового агентства (г.Киев; тренинги и консалтинг; с 2006 г.; 20 чел.), в его компании наем персонала построен на разнообразных тестах. “У нас выстроена система. HR-служба с самого начала получает готовую психологическую “картинку” личности соискателя, и мы понимаем, что с ним делать дальше”, — рассказывает эксперт. Брать сотрудника только на данную позицию или рассчитывать как

ИННА ЗАРИЦКАЯ

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

о утверждению специалистов, психодиагностика — мощный и порой даже грозный инструмент управления персоналом. Многие руководители уже успели в этом убедиться. Методик тестирования персонала — множество. В основе почти всех лежат адаптированные к местным реалиям западные разработки. Создавать собственные тесты дорого, да и хлопотно: статистически значимая выборка требует тысяч респондентов. Иногда вопросы и задания, предлагаемые в опросниках, не имеют единственно верного решения, поэтому очень важно правильно их расшифровать. “Совокупность же разных методик позволяет мне увидеть цифры и понять, что каждая из них означает не только сама по себе, но и в сочетании с другими. Это огромный пласт информации”, — говорит Михаил Вигдорчик, психоаналитик, канд.мед.наук, HR-директор АН “Атлант” (г.Одесса; с 2002 г.; 500 чел.).

06.09.2013 20:11:43 Uhr

Управление на кадровый резерв. Следует заметить, что хотя на стадии подбора персонала психодиагностика необходима, она значительно усложняет сам процесс выбора. “Кажется, что ты уже нашел человека, который сможет решать поставленные тобой задачи, а тут приговор психологов: “Не рекомендован”, — сетует г-н Голубев. Многие украинские компании сегодня считают целесообразным проводить психологическое тестирование исключительно в процессе подбора персонала. “Когда компания принимает человека на работу, она уже понимает, что является для него основным мотивирующим фактором на этой работе”, — рассказывает г-н Голубев. И через полгода глубинные изменения личности вряд ли произойдут (подсознательные пласты трансформируются годами). Поэтому эксперт не видит необходимости проводить регулярные тестирования, чтобы определить мотивацию сотрудников.

Топнуть ногой

Если уж привлекать профессиональных консультантов для психологического

тестирования, то, по мнению Натальи Зверевой, директора HR-департамента компании “Миропласт” (г.Днепропетровск; производство ПВХ-профиля для светопрозрачных конструкций; с 2007 г.; 500 чел.), только в случае оценивания руководителей. С ней соглашается и г-н Голубев: “Когда владелец формирует штат топменеджеров, он приобретает достаточно дорогого кота в мешке”. В ходе собеседования человек себя продает — и, естественно, преувеличивает свои достоинства и преуменьшает недостатки. А задача руководителя, который проводит собеседование, — выявить эти скрытые недостатки и понять, каким образом они отразятся на деятельности компании: будут критичными или с ними можно будет справиться. Максим Голубев приводит пример из жизни своей компании. Искали кандидата на должность директора по логистике, и один из соискателей показался идеально подходящим по всем параметрам: достаточно опытный, сильный логистик, математик. Однако в его психозаключении было написано, что он склонен к формированию

группировок и созданию мошеннических схем. Хотя по внешнему виду человека это невозможно было предположить. Господин Голубев не поверил диагностике, и соискателя взяли на работу. Но результаты психодиагностики все-таки передали начальнику службы безопасности, чтобы сотрудника контролировали. Через полтора года служба безопасности вскрыла сговор между ним и рядом других сотрудников. “После этого случая я принял решение очень внимательно относиться к результатам психодиагностики”, — говорит г-н Голубев. Правда, в его практике бывали и случаи, когда тесты ошибались. “Как-то мы подыскивали человека на должность руководителя направления одного из подразделений во внутреннем кадровом резерве. Результаты психологического тестирования явно указывали на сотрудника, который, по моему глубокому убеждению, был не готов к этой роли. Но я согласился с результатом диагностики, и человек занял новую должность. Правда, продержался на ней всего полтора месяца — не справился с работой”, — рассказывает эксперт.

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Психодиагностику нельзя обмануть”, — говорит Михаил Вигдорчик, психоаналитик (г.Одесса) — Насколько часто в настоящее время проводится в украинских компаниях психологическое тестирование сотрудников? И в каких случаях его используют? — Довольно часто. Психодиагностические методики предназначены для того, чтобы объяснить и спрогнозировать поведение человека. Это позволяет работодателю понять, насколько эффективен сотрудник и как он будет вести себя в дальнейшем. Такая информация нужна всегда. Традиционно психодиагностика используется при выдвижении сотрудника из внутреннего резерва. Пригодится она и при сокращении штатов компании. Тогда встает вопрос, кого оставить, кто более лоялен и эффективен в долгосрочной перспективе. Третья ситуация — тестирование персонала на совместимость при наличии продолжительных конфликтов. В результате видны не только точки напряжения, но и потенциальные группировки. Известно, что чем совместимее группа, тем выше ее продуктивность. Информация о совместимости также важна при назначении руководителей департаментов. — Часто можно наблюдать, что на руководящие должности назначают тех, кто умеет налаживать отношения с начальством... 34

Q_1075_033-035.indd 34

— Можно и так, конечно. Но психодиагностика — методика, которую невозможно обмануть и крайне сложно обойти. Поэтому, если владельца компании интересует реальный возврат инвестиций в людей, он должен относиться к ним как к рабочему материалу, который необходимо диагностировать заранее. — То есть тесты объективнее личных связей? — Выбирая кандидата на должность, руководитель часто видит только то, что ему хотят показать. А благодаря психодиагностике можно спрогнозировать, куда движется данная личность, каким будет ее поведение через полгода-год. Инструментарий глубинной диагностики позволяет определить неосознанные процессы в сознании человека — то, что пока еще не вышло наружу. — Но ведь люди меняются… — Меняются. Но лишь в определенных пределах. Революционных изменений, как правило, не происходит. Если в человеке заложены криминальные наклонности, этот ручеек рано или поздно найдет себе дорогу. Если есть склонность к оппозиционности, она никуда не денется. Если нет склонности брать на себя ответственность, она и не появится. Кстати, такой психический инфан-

тилизм определяется только у мужчин. Его диагностируют по нескольким признакам: постоянная жизнерадостность и веселое настроение, демонстративность и забота о внешности и, наконец, отсутствие осторожности и осмотрительности в действиях. Такой мужчина — душа компании, но в серьезных делах полагаться на него не стоит. — А разве женщины не могут быть инфантильными? — Женщина как раз существует “здесь и сейчас”, в этом ее адаптивный потенциал. Вообще, профили тестирования у женщин и мужчин разные. Возьмем, к примеру, такое качество, как мягкосердечие. Тот уровень, который для мужчин является верхним, для женщин будет нижним. Если у женщины обнаруживаются “мужские” характеристики — жесткость, низкая эмоциональность — она теряет психологические черты своего пола. — Расскажите о конкретных методиках. — Коронная методика — метод портретного выбора Сонди (проективный личностный тест, разработан швейцарским врачом, психоаналитиком и психологом Леопольдом Сонди в 1939 г.; используется в сфере управления персоналом и профессиональном консультировании для профориентации и профотбора, оценки профессионального потенциала сотрудников, прогнозирования

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 20:11:44 Uhr

Управление

Сошлись характерами

Еще большую роль психодиагностика, в частности социометрия, играет в исследованиях командной совместимости. По словам г-на Голубева, сотрудники по отдельности могут показывать хорошие результаты, а в команде не сработаться, потому что не совместимы по характерам, установкам и т.д. Поэтому в некоторых компаниях с уже работающими сотрудниками проводят не общее психологическое тестирование, а глубинную диагностику. Это интервью, включающее серию основных и уточняющих вопросов. По словам Русланы Плис, управляющего партнера компании Publicity Creating (г.Киев, PR, консалтинг; с 1998 г.; 20 чел.), это позволяет понять настрой сотрудника, степень его удовлетворенности работой в компании, его запросы и т.д. “Мы проводим такие интервью примерно раз в полгода с теми сотрудниками, которые проработали в компании достаточно долго, — рассказала г-жа Плис. — Стараемся определить, насколько объективно сотрудник оценивает ситуацию и их поведения в экстремальных ситуациях и эффективности решения различных задач, выбора способов мотивирования; описание теста и даже его онлайн-версию для прохождения — ну, чтобы узнать о себе много нового — несложно найти в интернете. — Ред.). Он позволяет понять движущие силы психики, которые в обычной жизни не осознает даже сам человек. В процессе интерпретации теста становится очевидно, какие потребности у человека накопились и долго не могут реализоваться, а какие уже реализовались. Вплоть до того, что по результатам исследования можно спрогнозировать возможность несчастных случаев (травм и т.п.) или психосоматических заболеваний, вызванных тем, что человек бессознательно ищет канал для сброса напряжения. В данном случае тест показывает столкновение двух противоположно направленных процессов — агрессии и ее блокады, которое дает какой-то всплеск, и избежать его практически невозможно. — Вы сейчас говорите о краткосрочном прогнозе. А как узнать далекое будущее сотрудников? — Для этого нужно провести тестирование, как минимум, три раза. И тогда можно увидеть уже не “рентгеновский снимок”, а “томограмму” бессознательного — скорость, с которой радикальные процессы в психике сменяют друг друга. Я упомянул только одну из методик, а их множество. Психологи-диагносты

свои перспективы, насколько он “заряжен” на дальнейшую работу в компании, чего ожидает он, что ожидают от него. По итогам могут быть приняты важные решения — например, о повышении в должности или даже о том, что с сотрудником пора прощаться”. Наталья Зверева, тем не менее, утверждает, что использование глубинной диагностики для решения рутинных задач — дорогое удовольствие. Чтобы оценить настроения в коллективе, ее компания обычно проводит опрос, в рамках которого департаменты оценивают работу друг друга по определенным критериям с позиции внутреннего клиента. А неформальных лидеров выявляют во время корпоративных командообразующих мероприятий.

Хитросплетения расположения

Что касается непосредственно проведения диагностики, здесь есть определенные нюансы, которые HR-специалисту необходимо учитывать. Во-первых, с бухты-барахты это не делается — только по решению руководства. Для чего в могут, к примеру, смоделировать ситуацию, чтобы понять, как человек себя в ней поведет: преобладает у него мотивация к достижению успеха или к избеганию неудач. — Проводя исследования в компаниях, вы говорите руководителям, что им делать дальше исходя из полученной информации? — Обязательно. После тестирования мы даем заключение с рекомендациями, вплоть до того, как “починить” сломавшегося сотрудника или уволить того, кто пользы компании не принесет. Например, человек добросовестен, ответствен, но не

компании, как минимум, издается приказ “О процедуре психологического тестирования работников”, в котором указывают цели и задачи такого тестирования. Во-вторых, если допускаются завуалированные вопросы, когда респондент чаще всего не подозревает, что за ними стоит, то следует четко разграничивать глубинную диагностику и общее тестирование. Руслана Плис утверждает, что для начала респондента нужно к себе расположить. Вызвать на откровенность помогают темы, очень важные для конкретного сотрудника (например, повышение зарплаты). Когда сотрудник расслабляется, приходит пора задавать вопросы. Сначала формулируется общий вопрос, а потом уже несколько уточняющих. Спрашивать сразу “в лоб” не имеет смысла — человек обязательно напряжется. Также лучше задавать открытые вопросы, на которые невозможно ответить просто “да” или “нет”. Если человек упорно отделывается общими фразами, то в этом случае напрашиваются определенные выводы. ИРИНА ГУБАНОВА может работать без пошаговой инструкции. И руководитель должен четко прописать для него алгоритм работы. Из недавних примеров: мы рассматривали профиль сотрудника, который фактически перерос компанию. Он оказался более активным, чем компания в целом, и та уже не давала ему возможностей для самореализации. Очевидно, что дальше им не по пути. Пришлось так и сказать руководителю. — Как часто нужно тестировать сотрудников? — Все зависит от целей руководителя. Есть компании, которые тестируют весь персонал раз в полгода, чтобы видеть текущую ситуацию, динамику: насколько сотрудники отдаются работе и как на них влияет стиль управления руководителя. — Насколько этично “подглядывать” за бессознательным сотрудником? — Сложный вопрос. Зная о человеке то, чего он сам о себе не знает, действительно, можно ему навредить. Поэтому интерпретацию мы даем исключительно руководителям, а если ее просят респонденты, проходившие тестирование, то им показываем только “белую” информацию — ту, которая не понизит их самооценку. — Случается, что сотрудники наотрез отказываются проходить глубинное тестирование? — Бывает, но в итоге убеждаем всех. — Как? — Это профессиональный секрет. 35

Q_1075_033-035.indd 35

06.09.2013 20:11:44 Uhr

Управление

Б И З Н Е С - О Б РА З О В А Н И Е

Партийное задание Перед отечественными бизнес-школами стоит серьезная задача — снова заинтересовать потенциальных абитуриентов. В ход идут сдерживание цен и расширение линейки программ

рограммы MBA, появившиеся в Украине еще в конце 1990-х годов, можно считать одним из вариантов последипломного образования. Однако по поводу его концепции, которая существенно отличается от классического академического образования, в Украине до сих пор не утихают споры. Вследствие этого рынок отечественного бизнес-образования пребывает в состоянии структуризации. Различные по содержанию и формату программы МВА предлагают многочисленные игроки: и делающие ставку на международные стандарты бизнес-образования, и исповедующие собственное видение этого вопроса. БИЗНЕС предоставил возможность высказаться всем “ветвям”, чтобы уважаемый читатель понимал, с чем ему придется столкнуться. У каждого своя правда и свои аргументы, но факт остается фактом — рынок трансформируется и насыщается. Михаил Крикунов, декан Киевской бизнес-школы, отмечает несколько тенденций на рынке: “Резко усиливается корпоративный сектор в части организации собственных обучающих проектов для своих сотрудников, а также активно изменяется состав участников рынка — одни игроки уходят, другие приходят. Становятся все популярнее массовые открытые онлайн-программы, так называемые МООСы (massive open online course)”. Также эксперты отмечают появление программ МВА узкой

специализации. Новой тенденцией стало открытие бизнес-школ под эгидой крупных отечественных университетов. Во многих вузах программы МВА включены в список дисциплин экономических факультетов. Появление университетских программ связано прежде всего с внедрением госу-

В ажно ли для вас,

где соискатель получал МВА-образование — в украинской или зарубежной бизнес-школе?*

Да, мы готовы брать только выпускников зарубежных бизнесшкол Нет, но главное, чтобы программа имела международную аккредитацию Нет, любой диплом дает преимущество соискателю Другое

По данным rabota.ua, 2013 г. *Доля от общего количества опрошенных, %.

дарственных отраслевых стандартов МОН по специальности “бизнес-администрирование”. “Во всем мире университеты являются центрами образования, в том числе последипломного. Можно сказать, бизнесобразование приобретает свойственную университетам структурированность и

логичность, что положительно сказывается на его качестве”, — считает Наталья Кочкина, заместитель директора бизнес-школы Киевского национального университета им.Тараса Шевченко (с 2012 г.), координатор программы МВА Университета Мачерата (Италия). Но в целом объем рынка почти не меняется. По мнению Александра Савченко, ректора Международного института бизнеса, на отечественном рынке прослеживаются те же тенденции, что и на рынках западных стран. Речь идет об ориентации бизнес-школ на более молодых клиентов. Например, средний возраст выпускников Гарвардской бизнес-школы и других ведущих американских школ бизнеса, по словам г-на Савченко, составляет 27 лет, и в ближайшие два года они планируют снизить этот показатель до 25 лет. Получение степени МВА перестает быть прерогативой людей старше 30 лет. Темп жизни стремительно ускоряется, и если человек хочет сделать успешную карьеру в бизнесе, он должен начинать как можно раньше. Заметим, что работодатели не спешат вкладывать деньги в обучение своих управленцев. И бизнес-школам приходится проявлять повышенную гибкость по отношению к корпоративному сектору. “У клиентов появилось больше возможностей для привнесения своих требований в стандартные учебные программы, и бизнес-школы

Q_1075_036-040.indd 36

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 19:46:59 Uhr

Управление охотно идут им навстречу, особенно при разработке долгосрочных корпоративных программ”, — отмечает г-н Савченко.

О спросе

Надо признать, бизнес-образование — услуга недешевая. Стоимость программ MBA зависит от статуса учреждения, продолжительности курса и его специфики. К примеру, в “топовых” бизнес-школах за обучение придется выложить EUR15-17 тыс., в университетских центрах — 10 тыс.грн. и более. “Люди готовы платить за обучение, соглашаясь на любой формат и содержание программы, если они видят, что в будущем гарантированно получат финансовую и социальную выгоду, существенно превышающую стоимость этого обучения”, — характеризует ситуацию г-н Савченко. “Тем не менее для многих абитуриентов и их родителей вопрос цены является актуальным”, — говорит Елена Воловик, декан американских программ Украинскоамериканского гуманитарного института “Висконсинский Международный Университет (США) в Украине” (г.Киев; с 1997 г.; 49 чел.). Поэтому школы стараются не повышать цены на свои услуги. Во всяком случае, на самые массовые программы и направления. Новинка этого года — целевое кредитование обучения по программе МВА. Многие бизнес-школы заключили соответствующие договоры с банками-партнерами и готовы предложить систему скидок на обучение. Опрошенные БИЗНЕСом представители рынка подчеркивают, что клиенты приходят в школы за реальными знаниями. “Абитуриенты, как правило, хотят получить основательную подготовку, но заочно и в кратчайшие сроки. Приходится объяснять, почему это невозможно”, — сетует г-жа Кочкина. Нынешние абитуриенты, уверяет Ирина Тихомирова, президент Международного института менеджмента (МИМКиев), много внимания уделяют графику обучения, так как их бизнес отнимает у них

Эксперты — …

…о терминологии и сроках

Елена Яковлева, декан Школы бизнеса КИБИТ (г.Киев; с 2004 г.; 20 чел.): — Наш 10-летний опыт показывает, что крепкие знания достигаются только на средне- и долгосрочных программах обучения (10-18 месяцев). Сегодня на рынке часто используется аббревиатура МВА. При этом имеются в виду совершенно разные программы. В одном случае это получение степени магистра бизнес-администрирования (первая ступень в научной карьере). В другом — мастера бизнес-администрирования (профессиональный уровень руководителей).

…о перспективах Александр Савченко (55), ректор Международного института бизнеса (МИБ-Украина; г.Киев; с 1993 г.; более 200 чел.): — Существует прямая зависимость между спросом на услуги бизнес-школ и темпами экономического роста в стране. Например, рост ВВП на 1 п.п. через два года приведет к росту на 0,6% количества выпускников бизнес-школ. В то же время рост безработицы на 1 п.п. приводит к снижению общей численности выпускников школ бизнеса на 0,14%. Эти расчеты делались для американского рынка, но, думаю, их можно применять и к Украине. Учитывая, что наша экономика попрежнему стагнирует, не стоит ожидать существенного роста количество клиентов на отечественном рынке бизнес-образования. Впрочем, в период экономических спадов руководство компаний начинает осознавать необходимость внедрения нестандартных управленческих подходов, способных вывести предприятие из кризиса. Для этого высшему и среднему менеджменту нужны соответствующие знания и навыки.

…о динамичности бизнес-среды Ирина Тихомирова, президент МИМ-Киев (г.Киев; с 1989 г.; более 60 чел.): — Деловая среда настолько быстро меняется, что часто изложенные нашими специалистами и менеджерами кейсы двух-, трехгодичной давности утрачивают актуальность. Так, в Украине поменялось законодательство, принят Новый налоговый кодекс, таможенные правила и т.д. Слушателям всегда интересно обсуждать то, что можно применить на деле, и эта практическая направленность обеспечивается “живыми” кейсами. Люди приходят со своими рабочими проблемами и, обсуждая их на занятиях в группе, фактически получают “разбор полетов” в режиме реального времени. Подобное обучение полезно для всех: группа приобретает знания, а конкретный слушатель — услуги так называемого дружественного консалтинга. Сначала было проблематично найти людей, готовых выносить на широкое обсуждение сложности и проблемы своего бизнеса. Но нынче слушатели более расположены к такому общению.

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_036-040.indd 37

06.09.2013 19:47:01 Uhr

Управление

Эксперты — … ...о развитии рынка Михаил Крикунов (57), декан Киевской бизнес-школы (kbs, г.Киев, с 2000 г.; 39 чел.): — Рынок реструктурируется, появляются новые игроки. Но при этом становится заметно больше украинцев, выезжающих на обучение за рубеж, к тому же сказывается влияние дистанционных программ. С одной стороны, формально количество программ МВА увеличилось за счет университетов, продолжающих внедрять такие курсы (отечественного разлива). Но так как обычно это “дешевый” продукт, реализуемый силами университетских преподавателей, то можно говорить, скорее, о подрыве рынка. Является ли это бизнес-образованием? Пожалуй, да, но только формально. С другой стороны, рынок в последние годы действительно вырос: появились корпоративные обучающие проекты, такие как “Академия “ДТЭК”, “ПриватУниверситет”, программы агрохолдинга “Мрія” и холдинга “Метинвест”. И таких курсов, создаваемых компаниями для себя, становится все больше.

…о дальнем прицеле Юрий Пословский (26), руководитель отдела Application компании MBA Strategy (г.Киев; подготовка к поступлению в мировые бизнес-школы; с 2003 г.; около 50 чел.): — Люди разные, поэтому нельзя сказать, что все абитуриенты ищут одного и того же. Хотя, как показывает опыт, индивидуальные потребности большинства клиентов обусловлены следующими факторами: рейтинг школы (Топ-10, Топ-20 и т.д.), формат (с отрывом от производства или без), специализация, территориальное размещение школы (США, Европа либо Азия), продолжительность программы (год или два года обучения) и, конечно же, цена. Какой фактор окажется решающим — каждый решает сам. В чем ожидания абитуриентов сходятся, так это в получении хороших карьерных возможностей после окончания обучения по программе MBA. Как в Украине, так и за рубежом.

…о тенденциях Юрий Поскрипко (49), заместитель декана бизнес-школы “Крок” (BSK; г.Киев; с 1992 г.; данные о количестве персонала не предоставлены): — Сейчас абитуриенты платят и будут платить за обучение сами, следовательно, конкуренция школ за каждого клиента будет только усиливаться. Любой кризис создает не только проблемы, но и новые возможности. Поэтому качество бизнес-образования будет повышаться. Если оценивать последние тенденции, то, например, в России господдержка отечественных бизнес-школ уже приостановлена. Возможно, этот опыт будет реализован и в Украине.

…о подготовке кадрового резерва Наталья Копыленко, руководитель Академии бизнеса компании “Эрнст энд Янг в Украине” (г.Киев; c 1994 г.; данные о количестве персонала не предоставлены): — Подготовка кадрового резерва в Украине может проводиться двумя путями. Первый — это “интеллектуальное меценатство”, т.е. корпоративный университет. Однако немногие компании учитывают, что для жизнедеятельности такой структуры нужны постоянные затраты. Без здоровой и постоянной конкуренции преподавателей с внешней средой (провайдерами) обучение становится неэффективным. Я убеждена, что обучение только своими силами — утопия, как и “экономия” средств путем создания корпоративных университетов. Второй метод — университет “под ключ”. На длительный период в сотрудничестве с провайдером (или с группой провайдеров) создается обучающий курс (рассчитан на 3, 6, 12 месяцев) под потребности компании и с учетом ее специфики. Его контент может и должен быть максимально широким. 38

Q_1075_036-040.indd 38

много времени. “Правда, дистанционный режим не позволяет в полной мере формировать необходимые управленцу навыки, поэтому слушатели и бизнес-школы ищут компромиссные варианты”, — говорит она. По мнению Екатерины Шклярук, директора Института высшей квалификации Киевского национального торговоэкономического университета, сегодня вектор потребительского интереса потенциальных слушателей смещается в сторону программ МВА общего управленческого направления (MBA-General management). Так как эти знания и навыки позволяют предложить себя работодателю в качестве менеджера широкой специализации. “В основном отдают предпочтение маркетингу или финансам, хотя абитуриентам без опыта работы тяжело ориентироваться в различных направлениях бизнеса, и это, скорее, эмоциональный выбор, а не осознанный”, — дополняет г-жа Воловик.

О портрете слушателя

Претерпели изменения и требования работодателей к выпускникам программ MBA. “До кризиса 2008 г. достаточно было получить диплом МВА для гарантированного продвижения по карьерной лестнице и увеличения доходов выпускника. Теперь же работодатели больше смотрят на эффективность работы руководящего состава компании. И это значительно изменило не только количество желающих учиться на программе (оно уменьшилось), но и “качество” наших абитуриентов”, — утверждает Ярина Бойчук, руководитель программы Key Executive MBA Львовской бизнес-школы Украинского католического университета (LvBS; г.Львов; с 2008 г.). Представители бизнес-школ любят говорить: “люди делятся на тех, кто пишет резюме, и на тех, кто пишет бизнес-планы”. Так вот, последних, по данным экспертов, в Украине становится все больше. “У нового поколения, по моим наблюдениям, больше бизнес-идей, они готовы рисковать”, — отмечает г-жа Тихомирова. Тем не менее публика приходит самая разная. “Качественный отбор претендентов предполагает, что в группу попадают люди одного уровня, разговаривающие на одном языке. Сейчас же приходят претенденты с очень разным уровнем управленческого опыта и знаний, из разных сфер бизнеса, и иногда тяжело сформировать соответствующие группы”, — говорит г-жа Шклярук. “Школа становится площадкой для встреч и общения разных людей, которых объединяет стремление как к росту эффективности их бизнеса, так и к личностному росту. Школа, в свою очередь, получает актуальную информацию об ожиданиях рынка. К примеру, результатом такого тесного общения стали разработанные с участием крупных и средних компаний две программы

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 19:47:02 Uhr

Управление LvBS, предназначенные для будущих руководителей”, — рассказывает г-жа Бойчук.

О содержании

Что касается содержательной части обучения, то к новому сезону бизнес-школы традиционно пересматривают и обновляют программы. “Мы приглашаем преподавателей, разрабатываем “свежие” темы и кейсы. Жизнь меняется, и, соответственно, меняется содержательная часть программ: ежегодно они обновляются минимум на 20%”, — отмечает г-жа Тихомирова. Здесь бизнес-школы следуют запросам в том числе корпоративных клиентов, которые приходят в школу с определенными управленческими проблемами, воспринимая бизнес-образование как долгосрочный консалтинг. “Принцип работы в этом случае таков: какой-либо бизнес-партнер ставит задачу, затем формулируется кейс и передается слушателям программы MBA для обсуждения и решения. В итоге, слушатели MBA решают реальные бизнес-задачи, а бизнес-партнер получает несколько вариантов решения проблемы. Все в выигрыше”, — говорит Юрий Поскрипко, заместитель декана бизнес-школы “Крок”. Кроме того, активно развиваются партнерские международные программы:

практически каждая бизнес-школа или центр бизнес-образования считает своим долгом наладить тесное сотрудничество с зарубежными вузами, бизнес-школами и компаниями. “Наши самые популярные программы претерпели изменения, в частности, введен международный модуль совместно с Таллиннским технологическим университетом”, — говорит Елена Яковлева, декан Школы бизнеса КИБИТ. Если несколько лет тому назад редкостью были “двойные дипломы”, то сейчас ими никого не удивишь. “Западные университеты и бизнес-школы охотно сотрудничают с отечественными школами, так как заинтересованы в продвижении своих моделей бизнеса на территории Украины. А кроме того — в подготовке местных профессионалов, которые смогут стажироваться в зарубежных компаниях и в дальнейшем устанавливать деловые контакты и развивать партнерство в Украине. Возможно, это своеобразная форма выхода западного бизнеса на украинский рынок”, — предполагает г-жа Шклярук.

О форматах

Поскольку слушатели программ MBA обладают богатым управленческим опытом и готовы его переосмыслить, привычная

подача информации их уже не устраивает. “Такой аудитории больше подойдет интерактивное обучение, когда участники имеют возможность непосредственно общаться с преподавателями, не просто задавая вопросы, а обсуждая в том числе и собственный опыт”, — говорит г-жа Бойчук. Оптимальной считается дневная, или очная, форма обучения на программах МВА, как это принято в Европе и Америке. Но с учетом реалий ведения бизнеса в Украине, все возрастающих рисков и необходимости контролировать бизнес-процессы для украинских предпринимателей предпочтительными являются заочная, вечерняя или модульная формы обучения. Дистанционная форма обучения тоже активно развивается, так как у нее есть свои плюсы. “Несомненными достоинствами очных программ МВА являются получение множества полезных бизнес-контактов, знакомств, возможность непосредственно обсудить с коллегами наболевшие вопросы. Поэтому можно смело утверждать, что дистанционный формат станет хорошим подспорьем, но не заменит очной формы обучения”, — говорит г-н Поскрипко. По его мнению, Всемирная паутина не сможет заменить живое общение, обсуждение, участие в таких образовательных

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_036-040.indd 39

06.09.2013 19:47:02 Uhr

Управление

Эксперт — о ценности дипломов Екатерина Шклярук, к.э.н., директор Института высшей квалификации Киевского национального торгово-экономического университета: — С одной стороны, рынок замер. Но с другой — у бизнесменов появилась возможность уделить время повышению своего профессионального и управленческого уровня и, как результат, найти выход из кризиса. Кроме того, менеджеры могут использовать это время для улучшения своих позиций на рынке труда. И такие примеры мы наблюдаем в среде своих соискателей. Для многих из них важен диплом государственного образца, который выдается университетами и бизнес-школами, прошедшими лицензирование в МОН. Да, наличие диплома МВА престижной западной бизнес-школы трудно переоценить, но только в том случае, если речь идет об обучении за рубежом. Дистанционный режим, на мой взгляд, не даст должного результата, так как преимуществом программ МВА является пребывание в среде “себе подобных”. форматах, как деловые игры, тренинги, мастер-классы. “Из опыта работы с клиентами могу сказать, что МВА-программы с использованием интернета по популярности не могут конкурировать с хорошей классической программой, — утверждает Юрий Пословский, руководитель отдела Application компании MBA Strategy. — Самое важное, что человек получает от МВА, — это возможность нетворкинга (знакомства и сотрудничества с интересными людьми). Добавьте сюда еще возможность прохождения практики или личные встречи с потенциальными работодателями, что значительно повышает шансы на трудоустройство”. По его словам, именно поэтому дистанционное обучение пока не конкурент для классической МВАпрограммы. “Хотя, конечно, на каждый продукт есть свой покупатель. И идея, например, создания недорогой, но массовой МВА-программы для украинских абитуриентов, желающих получить качественный образовательный продукт, имеет право на существование”, — подчеркивает г-н Пословский. Как уже отмечалось, важное преимущество традиционного

бизнес-образования перед онлайнобучением — живое общение с реальными представителями бизнеса. “Такой накал страстей, как при обсуждении кейса по реальной бизнес-проблеме, невозможен при онлайн-общении. Поскольку в аудитории можно и в морду получить, а в Сети — отделаться лишь грозным смайлом”, — поясняет г-жа Кочкина. Тем не менее расширение возможностей интернет-образования, в том числе бесплатного, по ее мнению, должно подстегнуть бизнес-школы к дальнейшему развитию: “Если рынок требует такой интерактивности, не так уж сложно ее обеспечить”.

О стандартизации

Несмотря на широкое распространение MBA-программ, до сих пор не существует единых стандартных квалификационных требований к ним. Это затрудняет оценку и сравнение качества различных программ подготовки. Примечательно, что в России в 2012 г. были приняты поправки к Закону “Об образовании”, согласно которым бизнес-школы были выведены из-под контроля государства. Но при этом был создан

Национальный аккредитационный совет делового образования России — НАСДОР. Отличительная особенность этой организации, занявшейся переаккредитацией российских программ МВА, состоит в том, что она была учреждена не школами бизнеса, а ведущими деловыми объединениями России. Консорциум по оценке качества российского делового образования создан по инициативе Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО). “В Украине ничего подобного нет. Вопрос существования и функционирования данного объединения актуален. Увы, украинская Ассоциация менеджмента и бизнес-образования в последние годы мало о себе заявляет (с 2002 г.; объединяет около 50 учебных заведений. — Ред.)”, — сожалеет г-жа Шклярук. Тем не менее участники рынка склоняются к мнению, что отсутствие жестких стандартов подготовки специалистов МВА позволяет избежать зарегулированности и, как следствие, негибкости программ. Впрочем, если ранее бизнес-школы выдавали собственные дипломы, то теперь они могут пройти процедуру лицензирования в МОН и получить право выдавать дипломы магистра бизнес-администрирования государственного образца, как это сделал, например, МИБ, внедрив у себя соответствующую программу. Что касается международной аккредитации, то она тоже имеет свою специфику, поскольку существует в нескольких вариантах. Какой из них выбрать — решают непосредственно бизнесшколы, но прохождение такой аккредитации, естественно, повышает стоимость учебных программ. Безусловно, новые политические и экономические потрясения, если таковые случатся, повлияют и на рынок бизнес-образования. Уже сейчас спрос на этот вид услуг существенно упал. Как бы то ни было, его участники надеются на улучшение ситуации и в стране в целом, и в их отрасли в частности. ОКСАНА ПОЛИЩУК

Q_1075_036-040.indd 40

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 19:47:03 Uhr

Альтер эго ОСОБОЕ МЕС ТЕЧКО

Село и люди Культурной жизни некоторых украинских сел сегодня завидуют даже крупные города: покидающая мегаполисы активная молодежь наполняет глубинку новым колоритом

В Некий Сергей Букушев, предприниматель из Казахстана, собирается организовать ферму по разведению ежей, сообщают местные СМИ. По словам бизнесмена, он намеревается выращивать этих колючих млекопитающих… на мясо. Сам Букушев уже попробовал приготовленного егерями ежика, и тот пришелся ему по вкусу. Заодно бизнесмен напомнил скептикамжурналистам, что в годы войны от голода многие спасались в том числе и ежатиной. Примечательно, что до ежовой фермы Сергей Букушев уже пробовал свои силы на ниве “мясного” предпринимательства. Правда, оба его предыдущих проекта — разведение уток для получения фуа-гра и виноградных улиток — с треском провалились. “Любые попытки перенести на нашу почву нечто, уже хорошо раскрученное за рубежом, обречены на провал. Нужно делать свою фишку”, — нарисовал перспективы бизнесмен. Правда, перспективным рынком сбыта будущей готовой продукции он видит Европу. Дескать, консервативные казахи вряд ли подсядут на экзотику, вот и фуа-гра их не соблазнила. Сколько БИЗНЕС рассказал своим читателям историй успехов и поражений, сопряженных с риском и отвагой предпринимателей, но ежики на мясо?! Что-то тут не то. И кажется мне, дело даже не в ежах. Мы, наверное, тут предпочтем быть солидарными с казахами. И продолжим в следующем году вас удивлять, а не эпатировать. Читайте. Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

В деревню, в глушь!

“Если бы у меня был миллион долларов, поехал бы путешествовать и потом купил бы дом в каком-то живописном месте — в горах или на берегу океана”, — озвучивает две главные мечты большинства людей Леонид Кантер, режиссер, путешественник,

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_041-046.indd 41

основатель творческого хутора Обырок. Он сам, ведомый мечтой о дальних странах, побывал в 40 государствах. Кстати, миллиона не имея. И когда пришло время для осуществления второй мечты, миллион тоже не понадобился. “Путешествуя по миру, я увидел, как живут люди. Например, норвежцы ведут бизнес в Осло, а живут в маленьких селах, в своих домах у озера или близ леса. Я посмотрел на все это и подумал: а ведь в Украине тоже можно найти место себе по душе”, — вспоминает г-н Кантер. Подумал — и начал колесить по Родине. Ему хотелось найти местечко подальше от любых дорог, да такое, чтобы соседи были друг от друга в отдалении, а не забор к забору. И чтобы природа была живописная — леса и холмы. Идеально всем пожеланиям отвечало Полесье, поближе к границе с Белоруссией. Исколесив север Украины, Леонид Кантер как-то заехал в Матиевку (село в Черниговской области) в гости к поэту, писателю и переводчику Константину Москальцу, который давно променял столичную суету на сельскую жизнь. Он-то и рассказал о хуторе Обырок. “Сначала я долго блуждал, не мог найти этот хутор. Потом искал хозяев тех домов, которые здесь продавались. Задача

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

последние годы все больше жителей мегаполисов приобретают домики в деревне, подальше от цивилизации, обзаводятся хозяйством, садом-огородом и начинают активно реализовывать идею здорового образа жизни в единении с природой. Впрочем, зачастую действительность оказывается куда прозаичнее. В деревне надо трудиться не покладая рук. А пресловутое единение с природой чаще всего происходит, когда эти руки держат тяпку или лопату. Но польза от таких переселений однозначно имеется. И не в последнюю очередь для деревень, где жизнь с появлением “пришельцев” начинает бурлить, приобретая некий культурный колорит. В одном таком творческом хуторе в Черниговской области побывали корреспонденты БИЗНЕСа, где не только “пофестивалили”, но и предприняли попытку соединиться с природой…

05.09.2013 19:16:27 Uhr

оказалась не из легких”, — рассказывает путешественник. Понятное дело, местные с недоверием смотрели на молодого парня из столицы, который разъезжал по хутору на такси, присматриваясь к домам. Мало ли зачем ему здесь селиться — может, спрятаться от кого-то решил? Уже позже, когда Леонид переехал с супругой в купленные два дома, стоящие рядом, к ним зашла соседка тетка Тамара. “В доме еще ничего не было, стояли три пенька, на одном сижу я, на втором — жена, а на третий присела соседка и говорит, мол, я не знаю, богатые вы или бедные, зачем вы сюда приехали, но я вот еду вам принесла — помидорчики, капусту, яблочки. Так мы и начали потихоньку обживаться”, — вспоминает Леонид. Для осуществления мечты под названием “свой дом” на первых порах хватило 5 тыс.грн. Третий, по соседству, брали уже за 12 тыс.грн. Построили баню, сделали необходимый ремонт и как-то перезимовали. Говорить об общих затратах на обустройство пока рано: Кантеры все еще вкладывают средства в свои дома. Первое время неопытным столичным жителям, переселившимся на хутор, продавали кирпич втридорога. И они покупали. “Для меня 2 грн. за кирпич тогда были не деньги. Это сейчас я понимаю, что стоит такой битый стройматериал не более 50 коп.”, — смеется Леонид. Обживаться в селе молодым переселенцам нравится и, складывается такое ощущение, легко и в кайф. Что как-то даже диссонирует с привычным представлением о деревенских буднях — тяжелой работе в поле и в доме. На Обырке другой подход к сельской жизни: сначала трудимся всласть (а не до упаду), потом отдыхаем. Причем не растянувшись, похрапывая, на печи — отдых здесь предпочитают достаточно активный. Круглый год, так уж было задумано семейством Кантеров с самого начала, на хуторе проходят фестивали. Зимой — это новогодний и рождественский “Колядки International”, весной — “Собираем слезы березы”, осенью — Фестиваль хлеба. Гости на крошечный хутор прибывают не только из городов и весей Украины, но и из ближнего, дальнего и очень дальнего зарубежья. Система оповещения проста: сарафанное радио. Единомышленники и друзья Кантеров узнают о событиях со специализированных страничек хутора в соцсетях, а дальше информация, как снежный ком, катится по просторам Сети. И мы бы вряд ли поверили, что французы, англичане, чилийцы, мексиканцы едут вглубь Черниговской области, где и дорога-то обрывается прямо у дома гостеприимного семейства Кантеров, если бы сами не познакомились на Фестивале хлеба как с заезжими гостями, так и с местными хуторянами. 42

Q_1075_041-046.indd 42

Хлеба и зрелищ

Баба Ульяна, уроженка хутора Обырок, 85 лет (или около того), босая вышла в поле, взяла серп, сжала пшеницу на приличном участке, ловко связала несколько снопов, смолотила зерно, намолола из него муки. А вечером повязала на голову платок и пришла в клуб на концерт. Пританцовывая. В то же самое время корреспондент БИЗНЕСа лет 30 (или около того), украсив себя цветами полевыми (не забыв обуть сандалии), вышла в поле, два раза взмахнула серпом, сжала пару пучочков, кое-как связала их в сноп, еле-еле, не без помощи, намолотила чуть зерна, попыталась перемолоть свой скудный урожай, запыхалась и прилегла под яблонькой вздремнуть. В общем, работа по уборке пшеницы оказалась нам не под силу. Серп, признаться, крайне неудобен в обращении. “Вот так нужно взять стебли, чуть пониже, и резко рвануть вверх. Осторожнее, а то не так замахнешься — и без пальца останешься”, — приговаривал местный житель дядя Ваня, сжимая серп левой рукой без безымянного пальца. Орудовать на току цепом оказалось опасно уже для окружающих, по крайней мере для тех, кто стоял неподалеку от нас. Как хорошо, что все полевые работы давно механизированы! “Когда я был еще мальчишкой лет 12, мы с братом работали на току. Получали по 3 руб. 15 коп. за 8-часовую смену. Это были неплохие деньги. Так мы зарабатывали на школьную форму, тетради, ну и на карусели в столичном Гидропарке”, — в отличие от нас, Владимир Федорук, продюсер проекта “С табуретом через континенты” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №48 от 27.11.06 г., стр.100-104), мастерски выбивает зерно из

колосьев. И, не прекращая работу, продолжает рассказывать, как еще недавно был успешным бизнесменом, владел компанией “Спецгазбудпроект”. В 2008 г. продал ее, выучился на режиссера, снимал фильмы и клипы, создал свою продакшн-студию. Все вроде бы было о’кей: офис в центре Киева, машина, квартира, заказчики. Но чего-то не хватало. Тогда он продал студию и уехал в родное село: “Раньше все мы хотели из села в город смотаться, там быт был

БИЗНЕС 36/09.09.13

05.09.2013 19:16:28 Uhr

Альтер эго устроенный, налаженный. А теперь к земле хочется, к корням”. И таких переселенцев, как Владимир Федорук, мы повстречали немало на фестивале. Кто-то вернулся в некогда покинутые родительские дома, ктото нашел похожие на Обырок небольшие хутора. Да и в Обырке немало поселилось друзей и единомышленников Леонида Кантера, которые помогают ему с организацией культурной жизни. Уборка хлеба в рамках тематического фестиваля — один из ее вариантов. Ведь это только для местных работа в поле — труд, знакомый с детства не понаслышке. А для горожан это, в первую очередь, возможность нетрадиционно отдохнуть, а заодно испробовать все прелести сельской жизни. Вот Мануэлю Сапато Барриосу, студенту из Мехико, нравится молотить и просеивать на ветру зерно. “Сельская работа не сложная, но физически очень тяжелая. Вот тут бабушки старенькие в поле работали: быстро все скосили, в снопы связали, и все это с песнями, с шутками. Мне очень нравится украинская культура, ваши песни”, — рассуждает впечатленный мексиканец и признается, что не хочет возвращаться домой.

А вот три француженки, заехавшие в нашу глубинку в поисках украинского колорита, разочаровались. “Я всех наших гостей предупреждаю, чтобы брали с собой кружку, миску, ложку, карематы. Народу много. Кто-то снимает жилье у местных, кто-то размещается в палатках. А эти девушки ничего не взяли, приехали, посмотрели, сфотографировались с цепом, с серпом, в поле и решили не дожидаться окончания фестиваля. Это дело вкуса и предпочтений, — объясняет Леонид Кантер. — Зато мексиканцам, испанцам очень нравится. Они бы тут и жили. Весной к нам одна немка приезжала сеять эту пшеницу. Так она в поле возле плуга с конем стояла и плакала от счастья”. Каждый из почти 200 приехавших на Фестиваль хлеба гостей получил свою порцию впечатлений и свежеиспеченного хлеба. Кстати, хлеб здесь тоже готовится своими руками из той самой муки, которую все мы сподобились таки смолоть. Для начала — мастер-класс от шеф-поваров настоящих заведений общепита. Мы попали на урок по выпечке хлеба медового. “Никаких дрожжей, закваска на основе меда и

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_041-046.indd 43

ржаной муки, выстоявшая два дня”, — дает главные наставления Денис Суховей, шефповар одной из киевских пекарен, продолжая вымешивать тесто. Потом щедро смазывает его медом и подсолнечным маслом, формирует хлебные батоны и выносит на солнышко “вылежаться”. “Я первый раз сейчас буду печь хлеб в русской печи. Вчера потренировался, тут главное поддерживать постоянную температуру. Специально градусник с собой привез, чтобы контролировать процесс”, — приговаривает пекарь, отправляя в печь прямо на угли противень. А мы, открыв рот, завороженно наблюдаем, вспоминая при этом известную украинскую сказку про Ивасика-Телесика и его приключения с Бабой Ягой. Признаться, эта часть фестиваля нам понравилась больше всего. Да и организаторы отмечают, что в следующий раз надо уделить больше времени именно выпечке. “Хотим пригласить поваров из разных стран. Ведь в разных культурах свое представление о хлебе и свои способы его приготовления. Интересно было бы обменяться опытом. А потом и попробовать, что из этого получилось”, — мечтает Леонид

05.09.2013 19:16:29 Uhr

Альтер эго Кантер. Еще ему хочется, чтобы фестивали, которые они проводят в Обырке, были рентабельными или хотя бы окупались, как Фестиваль хлеба, с которым удалось выйти в ноль.

Почти по Кампанелле

Большие планы у Леонида Кантера и на рождественский фестиваль “Колядки International”. Красочное действо с ряжеными и гуляниями уже в следующем году ждет “ребрендинг”. Какой — пригласили посмотреть своими глазами. Да и фестивальную жизнь сворачивать на хуторе не собираются. По задумке его новых жителей, Обырок со временем должен стать настоящим культурным поселением со своими административным центром и управлением. А еще поселенцы мечтают открыть… школу. “У меня уже сейчас есть учителя, готовые здесь работать. Причем это преподаватели не только из Украины. Так что в перспективе наши выпускники будут владеть несколькими языками, а кроме того, получат знания, которых не дает среднестатистическая школа, например, будут разбираться в цветах и травах”, — делится планами основатель хутора. Загвоздка лишь в том, чтобы урегулировать все вопросы с Министерством образования и науки. Ведь выпускникам местной школы необходим будет стандартный аттестат зрелости, без которого дальнейшее образование невозможно. “Мы хотим создать организацию, от имени которой можно будет вести переговоры с государством. Можно открыть школу на основе действующей в Матиевке, к которой территориально относится наш хутор. Необходимо разработать учебную программу и спланировать экзамены в соответствии с государственными требованиями. Проблема в том, что если открывать школу в Обырке, то учебный год нам придется начинать в мае и заканчивать в октябре. Зимой к нам сложно добраться”, — говорит Леонид. Что делать остальную часть календарного года? Заниматься самообразованием и путешествовать. То есть воплощать в жизнь одну из двух главных “мечт”. Но пока о школе говорить рано, хотя для нее успели отремонтировать местный клуб. А основатели хутора грезят уже о своем университете, куда будут съезжаться абитуриенты со всей Украины. И не только. “Я был на острове Шпицберген в Северном Ледовитом океане, — рассказывает Леонид Кантер. — Там в городке Лонгиербюен, где проживает всего-то пару тысяч жителей, есть уникальный университет океанологии (речь идет об отделении Норвежского Полярного института. — Ред.), и люди со всего мира приезжают туда, чтобы учиться. Почему бы что-то подобное не создать в Обырке?”. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ 44

Q_1075_041-046.indd 44

ПЕРСОНА

“Никакой объективности в решении самого авторитетного жюри нет”, — уверен кинорежиссер Борис Хлебников Режиссера Бориса Хлебникова называют певцом российской провинции. В одном интервью Алексей Попогребский, с которым Хлебников снял свою пока самую успешную картину “Коктебель”, одними из главных проблем современного отечественного кинематографа назвал не отсутствие достойного финансирования и неразвитость системы проката, а невнятность адресата. Большинство нынешних режиссеров нацелены либо на получение прибыли, либо на потакание вкусам синефилов. Если принять во внимание то, что Хлебников снимает о провинции и для провинции, то он не попадает ни в одну из вышеназванных групп. Впрочем, сам режиссер на мнение окружающих не очень полагается. Он, как истинный философ, доверяет времени, которое все расставит по местам. — Откуда ваше увлечение биологией? Это влияние родителей? — Мне было интересно. С первого раза не прошел по конкурсу, подготовился и поступил на следующий год. Что касается влияния родителей, то это самое страшное и отвратительное. Никогда не слушайте никого! В юности надо все бросать, если осознаешь, что тебе скучно этим заниматься. Часто говорят, что надо получить базовое образование, а затем уже можно играться. Все это чушь собачья, которая делает человека несчастным! Ты обречен на неинтересную работу, и лишь два дня в неделю сможешь быть самим собой. Мои родители даже не пытались так со мной поступить, за что я им благодарен. — Но жизнь показала, что юношеские интересы недолговечны: биофак вы таки бросили. — Я к тому времени пересмотрел много фильмов и прослыл киноманом. Вскоре интерес к кино начал перевешивать, поэтому я бросил педагогический институт и поступил во ВГИК. — Как и многие ваши режиссеры, вы начали кинематографическую карьеру с “короткого метра”. Что это — проба пера, студенческие опыты? — Тут разные причины. Во-первых, короткометражки студентам снимать легче, потому что их производить дешевле. Во-

вторых, это еще не настоящая работа, а, скорее, некие упражнения для разминки, учеба. Но короткометражное кино тоже очень интересно снимать. Это все равно что писать повесть или рассказ. В повести можно позволить себе чуть больше атмосферы, подробностей, лирических отступлений. Рассказ — жанр, требующий четкой и точной формы подачи. — Почему ушли из “короткого метра”? — Я не смог бы достойно жить, если бы продолжал заниматься короткометражками. В нашей стране нет проката такого кино, на него не выделяют деньги. Прокатчики сейчас работают лишь с фильмами продолжительностью более часа. Но я параллельно снимаю и игровые полнометражные фильмы, и короткометражки, если представляется возможность. Мне это по-прежнему интересно. — В кинематографе четко выделяются два полюса: коммерческое кино и артхаус. Как вам кажется, есть ли прямая зависимость между успешностью фильма и его бюджетом? — На постсоветском пространстве и в Европе нет, а в Индии и США — есть. Это две страны с развитой киноиндустрией, с огромной аудиторией. Их не интересует фестивальное кино. Кино в наших с вами странах находится на попечении государства, которое выделяет на него

БИЗНЕС 36/09.09.13

05.09.2013 19:16:30 Uhr

И Т А Р -Т А С С

деньги, при этом не требуя стопроцентной отдачи. И я не думаю, что это так уж плохо. Да, украинцы не могут позволить себе снимать фильмы за $100 млн, потому что они никогда не окупятся, даже если их по нескольку раз пересмотрит все население вашей страны. У русского кино тоже небольшая аудитория. К тому же ни в Украине, ни в России нет нормальной экономики. По большому счету, мы — сырьевые государства третьего мира. Экономические причины и небольшой рынок сбыта продукции не позволяют развивать киноиндустрию в наших странах, как в США. То же самое и в Европе: на голландском, французском, шведском или финском языках разговаривают не так много людей. Если в европейских странах хотят заниматься таким дорогим и неподъемным проектом, как кино, то надо реализовывать его лишь в рамках продвижения национальной культуры. — Вы следите за тем, что снимают украинские режиссеры? — Сложно мониторить, так как их работы практически нигде не увидишь. На российских фестивалях почти нет украинского кино. На кинофестивале “Молодость” в прошлом году, где я был членом жюри, я посмотрел один полнометражный и один короткометражный украинские фильмы. Конечно, в России — и в Европе — знают

Киру Муратову и Сергея Лозницу. Но их нельзя назвать украинскими режиссерами. Лозница — скорее, европейский. Муратова — это некий мост между постсоветскими странами. Среди молодых украинских кадров никого не могу назвать, потому что мало работ видел. — Вы упомянули о своем участии в жюри фестиваля “Молодость”. Оказавшись по ту сторону баррикад, что скажете: сложно выбирать победителей? — Жюри — тоже люди, поэтому руководствуются категориями “нравится — не нравится”. Это же не математика, где есть формулы, правильное и неправильное решение задачи. В искусстве нет рамок и критериев. Главное — играть искренне. Поэтому никакой объективности в решении самого авторитетного жюри нет. Все это субъективные настроения пяти-шести человек, не более. Важно, какая компания подбирается в жюри. Ведь предстоит общаться почти неделю, договариваться о чем-то, дискутировать. Если мне с этими людьми некомфортно, то выносить решения и делать выбор крайне сложно. По-разному бывало. Мне, кстати, не очень нравится оценивать других. Но быть членом жюри считаю для себя полезным делом: это дает мне возможность просмотреть много фильмов режиссеров разных стран, быть БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_041-046.indd 45

в курсе новых тенденций кинематографа и интересов зрителей. — Влияет ли на прокатную судьбу картины факт ее участия в фестивалях? — Если говорить об украинских или любых других европейских нетоповых фестивалях, то нет, все по той же причине — несерьезность рынка. Речь сейчас не идет о Берлинском или Каннском кинофестивалях, куда специально приезжают дистрибуторы, занимающиеся прокатом в Европе. Наши с вами рынки абсолютно “дикие”. У нас очень мало кинотеатров, да и в тех постоянно крутят только американское кино. И это логично, потому что с американской продукцией не надо как-то особенно работать — залы и так будут полными. Еще одна проблема — отсутствие специализированных артхаусных кинотеатров. Режиссерам, в особенности начинающим, интересно, чтобы на их показы приходила публика, было живое общение. Не секрет, что сейчас масса кинопродукции делается в никуда. Фестивали же дают ей шанс быть увиденной, хотя денег это не приносит. — Для вас самого что важнее: оценка зрительской аудитории или признание профессионального сообщества? — Критики, как и зрители, бывают очень глупыми, а бывают замечательными — умными и чуткими. Вот когда умным и чутким не по нутру твое кино, это 45

05.09.2013 19:16:30 Uhr

Альтер эго Старшему сыну 15 лет, младшему — 9. К тому же кино не такая уж прибыльная сфера. Режиссура для меня — развлечение, удовлетворение моих капризов. Поэтому я еще много работаю на телевидении: снимаю телесериалы, клипы, рекламные ролики. Был опыт работы креативным продюсером на канале “ТНТ”… — Думаю, за сериалы ваши коллеги точно вас не похвалили. — Это только на постсоветском пространстве сериалы — некачественный и второсортный продукт. А, скажем, во Франции, США, Израиле, Англии — это особенный жанр, востребованный продукт высокой пробы, который сегодня даже интереснее полнометражного кино. — Детей приобщаете к миру кинематографа? — Не скажу, что кино так уж важно в жизни. По-моему, в сравнении с литературой, музыкой или Д осье БИЗНЕСа живописью оно проигрывает. Мне намного важнее, чтоБОРИС ХЛЕБНИКОВ, бы сыновья читали книги. режиссер, сценарист Естественно, кино я им поР О Д И Л С Я : 28 августа 1972 г. в г.Москве. казываю, но выборочно — то, что им интересно и полезно О Б Р А З О В А Н И Е : Московский в этом возрасте. Если кто-то педагогический государственный институт (с 1990 г. — университет), не увидит фильмов Андрея биологический факультет Тарковского или Владими(не закончил); Всероссийский ра Попкова, он ничего не государственный университет потеряет. Хуже, если он не кинематографии им.С.А .Герасимова, прочитает, например, произсценарно-киноведческий факультет. ведений Льва Толстого. “Долгая счастливая жизнь” К А Р Ь Е Р А : 2003 г. — дебютировал в — В одном из интервью вы полнометражном кино с картиной сказали, что снимаете скуч“Коктебель” (совместно с Алексеем Попогребским; специальный приз ные истории, и вам это по душе. XXV Московского международного кинофестиваля, награда Филипа Морриса — Я произнес эту фразу, наверное, в на XXXVIII кинофестивале в Карловых Варах); 2006 г. — фильм “Свободное плавание” определенный период своей жизни либо (приз за режиссуру на фестивале “Кинотавр”); 2007 г. — документальный фильм под настроение. Думаю, что я сказал это “ Уехал” (совместно с Валерией Гай Германикой); 2009 г. — фильм “Сумасшедшая тогда, когда речь шла о фильме “Свободное помощь” и короткометражка “Позор” для киноальманаха “Короткое замыкание”; плавание”. Мне хотелось сделать заведомо 2012 г. — сериал “Без свидетелей” (совместно с Ильей Малкиным), “Пока ночь скучное кино, чтобы показать, как скучен не разлучит”, “Долгая счастливая жизнь” (представлял Россию на 63-м Берлинском международном кинофестивале в программе основного конкурса). провинциальный мир. — Снять фильм с политическим подтекС Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : женат, двое детей. стом не желаете? — Меня больше интересует социальное — Почему после “Коктебеля” вы разо- оператором. Скажу так: авторство этого кино, а не острополитическое. Политичефильма в большей степени принадлежит ская ситуация — это состояние “пяти мишлись с Попогребским? — Мы так сразу договаривались. До это- Валерии. Мое участие в нем минимально. нут”, а первые эмоции всегда обманчивы. го мы вместе снимали короткометражки, Это был очень непродолжительный экс- В политике вообще крайне сложно разобраться. Смешно сейчас снимать картину о набивали руку, так сказать. Ни у одного перимент, но мне было интересно. из нас нет специального образования, и — Вы не так часто выпускаете новые событиях на Болотной площади (протест“Коктебель” был для нас учебным филь- фильмы, примерно один в три года. По- ные акции оппозиционных сил в Москве мом. Мы не собирались и дальше сидеть чему так мало? 6 мая 2012 г. — Ред.) и высказываться “за” за режиссерским пультом вместе. Просто — Я никогда не снимал по готовым сце- либо “против”. Не зря же к анализу серьезостались в дружеских отношениях. Но нариям. А чтобы придумать историю и ных политических событий приступают не совместный второй проект не нужен ни написать сценарий, нужно немало вре- раньше, чем лет через пять. мени. Быстрее, чем за три года, у меня не — И в заключение скажите, пожалуйста, мне, ни Алексею. почему в российских фильмах мало счаст— А кто вам, как зрителю, из ваших рос- получается. сийских коллег близок и понятен? — После выхода фильма даете себе ливых финалов? — Скажу по секрету: в каждом моем — Довольно многие: Александр Прошкин, время отдохнуть? Алексей Мезгирев, Сергей Лобан, Алексей — Не могу позволить себе такую роскошь: фильме присутствует хеппи-энд. Попогребский, Алексей Сидоров, Бакур у меня двое детей, которых нужно кормить. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

замечательно. Потому что они четко аргументируют свою позицию. А вообще, что касается оценок… Я хорошо помню, как мы с Алексеем Попогребским дебютировали с “Коктебелем”, в том же году вышли еще “Возвращение” Андрея Звягинцева и “Бумер” Петра Буслова. Мы взяли много призов, Звягинцев собрал все, что возможно, а “Бумер” не был отмечен ни одной серьезной национальной премией. Но в прошлом году сотня российских критиков составила список лучших фильмов за всю историю СССР и России. Из картин, снятых в 2000-х годах, выбрали “Бумер”, и я с этим решением полностью согласен. По сравнению с “Коктебелем” и “Возвращением”, этот фильм важнее и живее. Он остросоциальный, точный и замечательно сыгранный. А ведь сначала “Бумер” полюбили только зрители. Поэтому успех картины — спорный вопрос.

Q_1075_041-046.indd 46

Бакурадзе. Михаил Местецкий, например, недавно снял несколько короткометражных картин. Я уверен, что из него получится отличный режиссер. Валерия Гай Германика делает очень интересные фильмы. — Кстати, у вас с ней ведь тоже был опыт совместной работы. И как вам столь эпатажный соавтор? — Валерия вовсе не эпатажная, а остроумная. А встретились мы просто. Я готовился к картине “Сумасшедшая помощь”. Параллельно мне предложили снять фильм из документально цикла “Диаспора” о гастарбайтере из Белоруссии, который едет в Москву искать работу. Я видел две картины Валерии — “Девочки” и “Мальчики”, и они произвели на меня огромное впечатление. Мне очень хотелось посмотреть, как она работает, поэтому я предложил ей стать сорежиссером и

БИЗНЕС 36/09.09.13

05.09.2013 19:16:32 Uhr

Компании и рынки КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Тарифеи Владельцы бюджетных гостиниц пытаются заработать на внедрении новшеств и обслуживании клиентов

Г КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА После многолетнего падения поголовье мясного и молочного крупного рогатого скота в Украине выросло на 3,3%. Минагрополитики видит в этом свою заслугу: на прошлой неделе министр агрополитики Николай Присяжнюк заявил, что с начала года аграрии получили от государства на развитие животноводства почти 342 млн грн. Есть ли прямая зависимость между этими цифрами, сказать сложно. С одной стороны, не вся озвученная министром сумма пошла на коров и быков, с другой — были времена, когда на развитие животноводства выделялось и большее финансирование… Сложно оценить и эффективность вложенных средств. Причина же стагнации отечественного мясного скотоводства очевидна: узость внутреннего рынка сбыта и невозможность выхода не внешние рынки, ввиду высокой экспортной пошлины. Напомним: из-за беспрецедентного наращивания экспорта живого скота из Украины в середине 1990-х годов Верховная Рада в 1996 г. установила запретительную экспортную пошлину. То, что эта мера себя изжила, поняли, наконец, и в министерстве. Господин Присяжнюк пообещал, что ставка будет снижена с нынешних 25% до 5%. Возможно, подобное решение созрело бы и раньше, если бы чиновники читали БИЗНЕС, на страницах которого неоднократно поднимался вопрос о необходимости снижения размера тарифа. Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua

остиничный рынок Украины развивается двумя путями. Если иностранные и отечественные инвесторы в основном заканчивают заявленные проекты, то владельцы давно работающих на рынке гостиниц учатся экономить и внедрять технические и прочие новшества, чтобы больше зарабатывать в условиях жесткой конкуренции.

Побудительный мотив

Открытие новых гостиниц не привело к улучшению экономических показателей отельеров и увеличению количества гостей. Наиболее показательной в этом смысле является ситуация в Киеве. В прошлом году номерной фонд столичных гостиниц увеличился на 17%, или на 2081 номер, в 19 отелях категории 3 “звезды” и более, главным образом входящих в международные сети (специалисты еще называют их качественными или брендированными объектами. — Ред.). По данным компании Jones Lang LaSalle в Украине (г.Киев; консалтинговые услуги в сфере недвижимости; с 2006 г.; более 20 чел.), в первом полугодии 2013 г. средняя загрузка качественных гостиничных объектов в Киеве сократилась до 48,3% (с 53,5% в первом полугодии 2012 г.). В результате средняя стоимость проживания в них снизилась более чем на 20% — с $280 до $212 за номер. При этом показатель доходности номера в брендированных гостиницах в первом полугодии 2013 г. по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. уменьшился почти на 32%. Аналогичная ситуация со временем может сложиться и в регионах. На этом фоне достаточно спокойно чувствуют себя хозяева других гостиничных объектов. Спрос на номера гостиниц среднего ценового сегмента высок, а потому стоимость проживания в них практически не меняется. Что касается отелей экономкласса — как правило, советской постройки или еще старше, расположенных в выгодных местах (далее — бюджетные отели), то владельцы некоторых из них даже увеличивают стоимость проживания на 10-12%. Но ситуация может резко измениться: стоит “многозвездной” гостинице, например, выходящей на рынок (только в столице в течение двух лет откроется еще БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_047-048.indd 47

более 10 объектов, включая сетевые отели под брендами Park Inn, Hilton, Renaissance, Best Western International и т.д.), объявить о снижении стоимости, как возникнет эффект “домино”, который приведет к изменению цен в отелях всех ценовых категорий. И многие бюджетные гостиницы станут малорентабельными или убыточными. Возможно, поэтому некоторые владельцы таких объектов обращаются к профессиональным консультантам и вместе и с ними ищут пути развития.

Перестройка

Владельцы бюджетных объектов, затеявшие косметический ремонт номеров, постепенно приходят к выводу, что это может решить проблемы увеличения загрузки лишь отчасти. Ведь некоторые конструктивные особенности зданий (например, блочные номера с одним туалетом, холлы на этаже и т.п.) невозможно изменить в принципе. Поэтому отельеры идут другим путем — избавляются от помещений, не предназначенных для размещения гостей. “Хотя собственники планировали разместить в гостинице spa-центр, мне удалось убедить их отказаться от этой затеи в пользу увеличения номерной базы”, — говорит Иван Лунь, руководитель проекта реконструкции гостиницы “Астория” (г.Львов; с 1914 г.; 41 номер; 49 чел.), замечая, что одновременно делается ставка на многофункциональность вспомогательных помещений. Например, подвал гостиницы легко трансформируется в джаз-кабаре, в концертную площадку или в конференц-зал.

Технологии

Помимо этого в последнее время бюджетные отели начали активнее менять процедуры обслуживания и внедрять различные новации. По словам Дмитрия Прохорова, председателя Ассоциации звездочных отелей (г.Киев; с 2011 г.; около 30 членов), в течение года практически все столичные отели начали предоставлять клиентам бесплатный доступ к Wi-Fi и внедрять более современную услугу онлайн-бронирования, которая не предусматривает заполнения анкет непосредственно в отеле и подтверждения “брони” специалистом отеля по электронной почте. 47

06.09.2013 18:55:35 Uhr

Компании и рынки “Зачем заставлять гостя заполнять анкету, если его данные получены при предварительном бронировании?” — вопрошает Ирина Седлецкая, генеральный директор управляющей компании “Премьер Интернешнл” (г.Киев; с 2003 г.; объединяет 18 отелей, включая гостиницы категорий 2 и 3 “звезды”, в 13 городах Украины). По ее словам, в отелях, присоединившихся к их сети, данные, предоставленные гостем при бронировании, автоматически заносятся в систему управления объектом. Это позволяет не только экономить время клиентов, но и централизованно реализовывать номера, а значит, и сокращать штат сотрудников в каждом отеле. Подобная практика существует у крупных сетевых операторов, сейчас ее пытаются внедрить и отечественные сети, в состав которых входят бюджетные отели. Например, о разработке собственной системы управления гостиницами БИЗНЕСу сообщил Виктор Бычков, руководитель отдела маркетинга сети отелей “Турист” (г.Киев; с 1991 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены).

Цены

Владельцы некоторых бюджетных отелей начали перенимать у крупных сетевиков и тарифную политику, учитывающую сезонные колебания спроса. “Мы, например, традиционно устанавливаем цены перед началом сезона деловой активности. Затем в течение года меняем их в зависимости от динамики спроса”, — рассказывает г-жа Седлецкая. Помимо этого некоторые игроки начали отказываться от скидок на проживание, предусмотренных в случае заселения группы из более чем 10 туристов. “Я предлагаю предоставлять скидки в зависимости не от количества клиентов, а от объема заказа, который может быть сделан и на один номер”, — говорит г-н Бычков. Подобная практика поспособствует росту количества индивидуальных клиентов.

Сравнительно дешевые отели всегда будут востребованны определенной категорией клиентов, например, отечественными командированными, спортсменами, детскими группами и пр. Что же касается ценообразования, то большинство отелей пока предлагают скидку только на стоимость номера. Но ведь ее можно предоставить и в том случае, если клиент отказывается от завтрака и прочих услуг, включенных в тариф. На самом деле этого не происходит, ведь в этом случае тот же ресторан в гостинице будет убыточным. По мнению же г-на Бычкова, завтрак, как и любая другая навязываемая

Специалист — о буме Алексей Евченко (36), управляющий партнер компании ArtBuild Hotel Group (г.Киев; гостиничный конcалтинг и девелопмент, строительство и дизайн; с 2006 г.; 13 чел.): — В Украине все еще много гостиниц старого “советского” отельного фонда. Они безнадежно морально и технически устарели и нуждаются в капитальной реконструкции вплоть до внедрения современных гостиничных технологий, замены инженерных сетей, оборудования и оснащения. Вопрос о ее целесообразности необходимо рассматривать в каждом конкретном случае, потому что такие масштабные работы очень часто обходятся дороже, чем новое строительство. Однако большинство старых отелей вполне безболезненно могут пройти реновацию, не претендуя на кардинальное изменение категории, и повысить свой уровень в рамках существующего класса. Например, из “советской” 2-“звездочной” гостиницы стать европейским качественным отелем эконом-класса. На мой взгляд, нас еще ожидает бум реконструкции старых гостиниц. Дело в том, что практически все они находятся в центре городов, вдоль основных городских магистралей. Этот очень лакомый кусок для гостиничных девелоперов и инвесторов. 48

Q_1075_047-048.indd 48

в тарифе услуга, — это, образно говоря, вагон, прицепляемый к локомотиву под названием “отель”. Если локомотив мощный, он в состоянии тянуть весь состав, но если не тянет, то лучше какие-то вагоны отцепить. В конечном счете, если постояльцы в гостинице отказываются от завтрака, это стимулирует ресторан зарабатывать на чем-то ином. По словам Сергея Коновалова, директора отеля “Агава” (г.Одесса; с 2008 г.; 30 чел.), в течение полугода после отказа от практики обязательного предоставления завтрака в отеле количество посетителей гостиничного ресторана “с улицы” увеличилось на 25-35%. Но наиболее актуальный вопрос — установление реальной цены на гостиничные услуги. Некоторые отельеры предлагают отказаться от устаревшего понятия “цена на стойке”. Ведь с помощью этого приема многие хозяева объектов пытаются ввести конкурентов в заблуждение относительно реальной стоимости услуг (но одновременно они приучают клиентов к так называемому раннему бронированию — в этом случае проживание обойдется дешевле. — Ред.). Хотя в действительности номера могут продаваться по так называемым “конфиденциальным ценам”, которые на 40-50% меньше указанных на стойке. Так как реализация услуг отеля уверенно перемещается в интернет, подобное “управление тарифами” уже устарело. Тем более что непосредственно в отеле услуги проживания оплачивают 3-5% клиентов. “Я уверен, что тот, кто наберется смелости и укажет на стойке реальную стоимость услуг, получит конкурентное преимущество перед остальными”, — говорит г-н Бычков. Правда, хозяева гостиничной сети, в которой он работает, таких приемов пока не применяют.

Прогноз

Сравнительно дешевые отели всегда будут востребованны определенной категорией клиентов, например, отечественными командированными, спортсменами, детскими группами и пр. Другое дело, что сейчас, по словам Ирины Ивасив, менеджера отеля “Эдем” (г.Львов; с 2010 г.; 20 номеров, 30 чел.), такие гостиницы теряют загрузку, пытаясь предоставить услуги всем подряд еще и по ценам отелей более высокой категории. В условиях же жесткой конкуренции бюджетным отелям будет выгоднее предоставлять качественные услуги по ценам, соответствующим их категории “звездности”. При этом им придется активнее искать свою целевую аудиторию и зарабатывать не на высокой стоимости услуг, а на обороте. Или же переходить в разряд общежитий, хостелов, сдавать номера в аренду под офисы. Впрочем, все это уже практикуется. СЕРГЕЙ КРАПИВА

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 18:55:35 Uhr

Q_1073_049_Nika.indd

23.08.2013 20:41:37 Uhr

Компании и рынки насчитывать около 100 тыс. пчел), редко по 1 тыс. семей, но “погоды” такие хозяйства не делали. До сих пор главной особенностью украинского рынка меда является его мелкотоварность. По данным специалистов, в этой отрасли работают более 400 тыс. пасечников, большинство из которых держат по 10-20 семей. Всего же в Украине около 3 млн пчелиных семей. Согласно официальной статистике, в общем производстве меда на долю хозяйств населения приходится 97-98% (см. “Производство меда…” на стр.52), и в последние годы этот показатель не меняется. В Украине средними по величине считаются пасеки на 100-200 семей. По разным оценкам (к сожалению, точные данные отсутствуют), таких хозяйств в стране не более 200. К ним относятся также племенные пасеки, которые ведут селекционную работу и реализуют племенных пчел. По словам Александра Галатюка, директора Национального научного центра “Институт пчеловодства им.П.И.Прокоповича” (см. также “Персона” на стр.53, 54), в Украине официально зарегистрированы 33 субъекта племенного дела с “поголовьем” всего в 12 тыс. семей. Крупных пасек, рассчитанных на 0,52 тыс. семей, в стране вообще мало — не больше десятка. Между тем отечественные пчеловоды уверяют, что в Украине назрела потребность в развитии именно крупнотоварного производства меда и появились предпосылки для инвестирования в это направление.

ИНВЕСТИЦИИ

Ройская унция На меде можно неплохо зарабатывать, если инвестировать в крупнотоварные пасеки и усовершенствовать нормативную базу пчеловодства

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Резервы реализации

последние несколько лет Украина производит ежегодно около 70 тыс.т меда. Этот показатель выводит страну в пятерку мировых производителей этого продукта. Следует отметить, что динамика отрасли за последнее десятилетие не впечатляет — еще в далеком 2000 г. в Украине “выкачали” 50-52 тыс.т меда. И это при том, что, по утверждениям операторов, Украине при определенных вложениях в это направление вполне по силам производить меда в разы больше. И львиная доля произведенного может 50

Q_1075_050-052.indd 50

быть востребована на внешнем рынке. Что же сдерживает инвестиции в отрасль и не позволяет украинским пасечникам раскрыть “медовый” потенциал страны?

Специфика рынка

Пчеловодство в Украине всегда было уделом частников. Даже во времена Советского Союза колхозам не удалось сделать пчеловодство коллективным бизнесом. Знатоки рассказывают, что в колхозных пасеках содержалось по 200-300 пчелиных семей (семья — один улей — может

Прежде чем инвестировать в какое-либо производство, необходимо определиться с рынками сбыта производимой продукции. Специалисты утверждают, что украинские потребители пресытились медом, и спрос на этот продукт в стране не увеличивается. Хотя, по сравнению со странами Европы, небольшой резерв роста потребления меда в Украине есть. Например, в 2012 г. среднестатистический украинец потребил 1,3 кг меда, тогда как немец или швейцарец — 1,6 кг. Однако если внутренний рынок меда стагнирует, то за границей популярность украинского продукта растет, и в последние годы заметно развивается его экспорт. В частности, в первом полугодии 2013 г. операторы продали за рубеж 7,9 тыс.т меда, что на 36% больше, чем за аналогичный период 2012 г. (см. “Экспорт меда…” на стр.52). Экспорт выгоден украинским производителям вследствие привлекательности “внешних” цен. Например, если оптовая цена 1 кг меда из подсолнечника составляет 9-12 грн., то в Европу его можно продать втрое дороже.

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 17:35:23 Uhr

Компании и рынки Интересно, что если еще два года назад львиная доля экспортных поставок меда приходилась на Россию, то теперь — на Европу, где самым крупным покупателем украинского продукта является Германия. Хотя ЕС предъявляет очень жесткие требования к качеству продукта, по словам экспортеров, с некоторых пор им проще отправлять товар в ЕС, чем в Россию, где часто меняются правила таможенного оформления. Судя по всему, именно торговля с Европой вселяет уверенность в украинских экспортеров. По крайней мере, операторы, которые уже продавали мед в ЕС, наращивают поставки, а некоторые торговцы, работавшие только на внутреннем рынке, с этого года начали осваивать внешние. “Из общего объема реализуемой продукции более 80% мы отправляем на экспорт. В прошлом году компания продала за рубеж на 29% (в натуральном выражении) меда больше, чем в 2011 г.”, — отмечает Юрий Марчук, инженер по качеству ООО “Бартник” (г.Изяслав, Хмельницкая обл.; переработка и реализация продуктов пчеловодства; с 1996 г.; 60 чел.), одной из крупных компаний — экспортеров меда. Причем, чтобы соответствовать

европейским требованиям к качеству меда (в основном связаны с наличием антибиотиков в продукте), компании инвестируют немалые средства в переоснащение собственных лабораторий. Наверняка они не делали бы этого, если бы экспорт меда был невыгодным делом. Некоторые игроки считают, что по итогам года экспорт меда из Украины может возрасти до 20 тыс.т (в прошлом — 13,3 тыс.т). Однако это далеко не предел украинских возможностей во внешней торговле медом. “При благоприятных условиях экспорт меда из Украины можно было бы нарастить в 3-4 раза”, — считает Андрей Бажин, заместитель директора ООО “САН БИ Украина” (г.Киев; производство и реализация меда ТМ “Медодар”; с 1996 г.; около 20 чел.).

Конкурентные преимущества

В международной практике к крупнотоварным относят хозяйства, у которых насчитывается 1-5 тыс. семей. По словам знатоков, на таких “производствах” многие процессы (распечатывание сот, откачивание меда, фильтрация) механизированы и автоматизированы, и один человек может обслуживать более 500 семей.

Разумеется, оптовые торговцы и экспортеры хотят работать с крупными поставщиками, закупая у одного производителя сразу 20-30 т меда, а не колесить по всей стране и собирать по 50-100 кг сладкого продукта у частников. “У нас более 100 поставщиков по всей Украине, мы покупаем мед и за 600 км от нашего производства. Обычно в одном селе приобретаем не менее 10 т меда, иначе нет смысла ехать в такое село. Причем сначала мы приезжаем, чтобы взять мед на исследование, потом, если результат удовлетворительный, приезжаем за всей партией”, — поясняет г-н Бажин. Компания “Бартник” тоже закупает мед по всей Украине — как самостоятельно (непосредственно у пасечников), так и через заготовителей (региональных посредников). “Конечно, нам было бы проще работать с крупными пасеками, потому что мы непосредственно знали бы производителя, условия содержания пчел и т.д. В таких хозяйствах качество меда будет приблизительно одинаковым, а это значит, что нам можно будет сократить затраты на исследование меда”, — говорит г-н Марчук. Дело в том, что проблема наличия в меде антибиотиков по-прежнему актуальна для Украины, и если раньше

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_050-052.indd 51

06.09.2013 17:35:24 Uhr

Компании и рынки

Э кспорт меда

в Украине, тыс.т

все $500-600 тыс. То есть инвестиции немалые. К тому же срок их окупаемости не так уж просто рассчитать, потому что кроме грамотного ведения дела успешность работы пасеки зависит от погодных условий и медосборов, которые очень сложно предугадать. Учитывая специфику пчеловодческого дела, вряд ли стоит ожидать, что этим бизнесом заинтересуются представители отраслей, не связанных с аграрной. Скорее всего, это будут операторы медового рынка — пасечники, торговцы или пасечники-торговцы в одном лице. БИЗНЕСу, например, стало известно, что крупный оператор — компания ООО “СП “Мед Поділля” (г.Винница; производство, переработка и реализация продукции пчеловодства; с 1995 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), у которой насчитывается 1,2 тыс. семей, планирует увеличивать “мощности”. По словам директора компании Ивана

Q_1075_050-052.indd 52

*Январь — июнь.

для такого производства, я организовал бы промышленную пасеку”, — отметил Роман Филевич, ЧП “ФРіМ” (пгт Эзуполь, Ивано-Франковская обл.; племенная пасека; 200 семей; с 1988 г.).

Резервы прибыльности

В развитых странах основной доход (в США — 60-90%) пчеловоды получают от опыления пчелами сельскохозяйственных культур (т.е. мед, по сути, является побочным продуктом). В Украине пасечники практически не получают доходов от такой деятельности. Подавляющее большинство аграрных компаний не хотят обращаться к пчеловодам за помощью для опыления полей и тем более платить за это деньги. Хотя, как говорят эксперты, благодаря целенаправленному опылению (когда пасеки вывозят на поля), урожайность энтомофильных культур (опыляемых насекомыми. — Ред.) может повыситься на 40-60%.

81,2 0,6

9,2 2,3

19,3

13,8

31,1

27,8

2010 11 12 12* 13*

По данным Госстата.

Млн USD

23,0 2010 11 12 12* 13*

20,0

7,9

5,8

13,3

9,9

7,0

В том числе хозяйства населения

Тыс.т 106,7

Все категории хозяйств

(код УКТВЭД 409000000) в Украину

Млн USD

70,1 68,7

70,3 68,8

52,4 48,9

70,9 69,3

Тыс.т

2000

И мпорт меда

(код УКТВЭД 409000000) из Украины

2010 11 12 12* 13*

5,2

П роизводство меда

235,8

Средства, необходимые для организации пасеки, рассчитываются исходя из затрат на содержание одной семьи. По разным оценкам пасечников (с учетом стоимости промышленного улья — $150, племенной пчелосемьи — $100, инструментов, материалов, транспорта), организация крупнотоварной промышленной пасеки на 1 тыс. семей может обойтись предпринимателю в $400 тыс., а с учетом линий по распечатыванию сот, откачиванию, фильтрации меда и во

Сейчас, по данным операторов, услугами пасек пользуются в основном международные сельхозкомпании. В среднем, стоимость двух-трех недель опыления составляет 200 грн. за одну пчелиную семью. Но проблема в том, что такое сотрудничество законодательно не регламентировано. “Правил сотрудничества с фермерами не существует, — посетовал Александр Микитюк, пасечник из Николаева (67 семей). — Если сумеешь договориться с фермером, значит, вывезешь пасеку на его поле, если нет, то надо договариваться с сельским головой, чтобы тот разрешил поставить пасеку в посадке. Обычно мы договариваемся с сельсоветом, и за возможность вывезти пасеку даем мед малоимущим сельским семьям, по сути, оказывая спонсорскую помощь”. Бывает, что фермеры просят у пасечников деньги или мед за опыление. Также некоторые аграрные компании, чтобы не связываться с пасечниками, самостоятельно

16,3

Инвестиции

Микитюка, в перспективе ООО намерено расширить пасеку до 10 тыс. семей. Некоторые переработчики и торговцы, не занимавшиеся ранее разведением пчел, стали вводить элементы вертикальной интеграции. В частности, по словам Андрея Бажина, компания “САН БИ Украина” в этом году организовала небольшую пасеку, “решили попробовать, расчеты показывают, что этот вид деятельности рискованный, но потенциал для развития такого производства в Украине теоретически есть, если на законодательном уровне будет решен вопрос об опылении”. Интерес к организации крупных пасек есть у пчеловодов-середняков. У этих игроков большой опыт, но не хватает средств для реализации подобных проектов. “Я работал в США на промышленной пасеке и не понаслышке знаю, что собой представляет это производство. Если бы в Украине, как в США, была возможность взять беспроцентный кредит

292,0

пасечники использовали простые антибиотики для лечения пчел, то сейчас — более сложные. Поэтому, как уже говорилось, чтобы работать с гарантированно качественным товаром и не запятнать свою репутацию, торговцы инвестируют в лабораторное оборудование и материалы, позволяющие выявлять в меде больший перечень видов антибиотиков.

2010 11 12 12* 13*

По данным Госстата.

закупают ульи, устанавливают их в садах и, в принципе, не заботятся о получении меда. Специалисты стремятся урегулировать этот вопрос (см. “Персона” на стр.53, 54) на законодательном уровне, хотя механизм взаимодействия аграриев и пасечников пока не разработан. Складывается впечатление, что использовать этот дополнительный источник прибыли пчеловодам мешают инертность и неорганизованность. Каждый работает на себя, стараясь в существующих условиях находить заинтересованных в опылении сельхозпроизводителей, заключать с ними договоры. При этом пасечники понимают, что если правильно построить цикл опыления и маршрут перемещения пасеки, то уже сейчас можно зарабатывать на опылении и в Украине: пусть не 60% общего дохода, как за рубежом, но 20% — гарантированно. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 17:35:24 Uhr

Компании и рынки

ЛЮДИ ДЕЛА

“За пять лет Украина может нарастить экспорт меда в 2-2,5 раза”, — — Согласно официальным данным, в последние годы Украина наращивает экспорт меда. Например, за первое полугодие 2013 г. меда из страны вывезли на 36% больше, чем за аналогичный период 2012 г. Каков, по вашим оценкам, наш “медовый” экспортный потенциал? — По производству меда Украина занимает первое место в Европе и пятое — в мире, после Китая, Индии, Аргентины и США. В 2012 г. из примерно 70 тыс.т выкачанного в Украине меда на экспорт ушло 13 тыс.т. Потенциал реализации этого продукта на внешних рынках у нас очень велик. И связано это с природноклиматическими условиями Украины, которая славится своими черноземами. А качество и количество собираемого меда зависят от почвы, так как необходимые макро- и микроэлементы из грунта поступают в нектар растений. Поэтому украинский мед знают в мире, и интересно, что даже ведущий мировой производитель этого продукта — Китай — ежегодно покупает у нас около 1 тыс.т меда. Думаю, за пять лет Украина может увеличить производство меда до 100 тыс.т. И нарастить его экспорт в 2-2,5 раза. Кроме того, считаю, что у нас большой потенциал по экспорту украинских племенных пчелиных маток и пчел. — На чем основывается это ваше убеждение? — В Украине есть три замечательные породы пчел, которые представляют интерес для пчеловодов всего мира. “Карпатская” пригодна для районирования в гористой местности с повышенной влажностью. таких пчел разводят в девяти областях страны. Пчелы породы “Степная” (распространены в 18 областях Украины) приносят много меда и работают в жаркую погоду. Есть также высокопродуктивная “Полесская” порода — это пчелы, которые живут в основном на севере страны (в шести областях).

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

уверен Александр Галатюк, директор Национального научного центра “Институт пчеловодства им.П.И.Прокоповича”

Д осье БИЗНЕСа А Л Е К С А Н Д Р Г А Л А Т Ю К , доктор ветеринарных наук, профессор, директор Национального научного центра “Институт пчеловодства им.П.И.Прокоповича” Р О Д И Л С Я : 5 марта 1958 г. в г.Полонное (Хмельницкая обл.). О Б Р А З О В А Н И Е : Белоцерковский сельскохозяйственный институт (1980 г.), доктор ветеринарной медицины. К А Р Ь Е Р А : 1980 г. — главный ветеринарный врач колхоза; 1980-1982 гг. — служба в Вооруженных силах; 1982-1983 гг. — главный эпизоотолог районной станции по борьбе с болезнями животных; 1983-1985 гг. — аспирантура; 1985-1990 гг. — ассистент, доцент кафедры эпизоотологии Белоцерковского национального аграрного университета; 1990-2000 гг. — заместитель директора по научной работе Института эпизоотологии Национальной академии аграрных наук; 2001-2011 гг. — заведующий кафедрой микробиологии, вирусологии, эпизоотологии Житомирского национального агроэкологического университета; 2011 г. — проректор по научнопедагогической работе, последипломному образованию, консультированию и трудоустройству Житомирского национального агроэкологического университета; с июля 2012 г. — директор Национального научного центра “Институт пчеловодства им.П.И.Прокоповича”. С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : женат, две дочери.

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_053-054.indd 53

05.09.2013 16:55:52

Компании и рынки — В какие страны Украина продает пчел? — У нашего ближайшего соседа, России, где, как и в Украине, около 3 млн пчелосемей, за зиму из-за сурового климата гибнут 40-50% семей. Кроме того, россияне зачастую не придерживаются плана породного районирования, завозят пчел южных пород, не адаптированных к их климатическим условиям, что влияет на продуктивность семей и качество меда. Украина, в принципе, не первый год продает в Россию пчелопакеты (четыре рамки с пчелами и плодной маткой), но в последние два года вследствие ужесточения требований к поставщикам этой продукции из стран, не входящих в Таможенный союз, объемы поставок сократились. Хотя, конечно, российский рынок большой, и мы могли бы экспортировать туда племенной материал. Есть потенциальный спрос и на украинских пчел породы “Степная”. Дело в том, что во времена столыпинской реформы украинцы-переселенцы завезли этих пчел с Полтавщины и Черниговщины на Дальний Восток. Там эти пчелы стали просто рекордсменами медосборов с липы (по 100 кг и больше меда с улья). Их назвали пчелами дальневосточной породы, но проведенные впоследствии исследования показали, что это украинские степные. И сейчас предприниматели из США, Канады едут на Дальний Восток за этими пчелами, а могли бы покупать их в Украине. В целом, думаю, наша страна могла бы реализовывать на экспорт не менее 1 млн пчелопакетов в год (средняя стоимость одного пакета — $40-50). По нашим данным, только пасечники Буковины ежегодно могут отправлять за рубеж 12-15 тыс. пчелопакетов. — Что же мешает им это делать? Как, по-вашему, можно активизировать реализацию украинских пчел на внешние рынки? — Необходимо создавать пчеловодческие кооперативы, в штат которых обязательно включать маркетологов, которые будут заключать договоры и вести работу по продвижению. Нужно активизировать деятельность Союза пчеловодов Украины, создать отдел экспорта, подключить бизнес… — А что, на ваш взгляд, сдерживает украинский экспорт меда? — Мелкотоварное производство. В Украине представлены в основном небольшие пасеки частных подворий (10-100 семей (или ульев. — Авт.)). Экспортерам и оптовым торговцам медом сложно формировать большие и однородные партии товара. Часто они покупают по два-три бидона меда у пасечников. А если частник окажется недобросовестным и продаст мед 54

Q_1075_053-054.indd 54

с остатками антибиотиков и химических препаратов, можно испортить всю партию. Куда удобнее было бы закупать по 2030 т меда на одном предприятии. Поэтому нам надо двигаться в направлении развития промышленных крупнотоварных пасек на 0,5-2 тыс. семей. — Кто может быть потенциальным инвестором в такие пасеки в Украине? — Думаю, что в первую очередь оптовые торговцы и экспортеры. Они, с одной стороны, заинтересованы в крупных партиях меда, с другой — имеют налаженные рынки сбыта. — Что могло бы стимулировать появление таких инвесторов? — В идеале — государственная поддержка подобных проектов. — В аграрном секторе в последние годы наблюдается тенденция к сокращению госдотаций…

Д осье БИЗНЕСа Н А Ц И О Н АЛ Ь Н Ы Й Н АУ Ч Н Ы Й Ц Е Н Т Р “ИНСТИТУТ ПЧЕЛОВОДСТВА И М . П . И . П Р О К О П О В И Ч А” Ш ТА Б-К В А Р Т И РА:

г.Киев.

селекция, профилактика болезней пчел, апитерапия (лечение продуктами пчеловодства), экономика и развитие кормовой базы в пчеловодстве, техническая документация. С Ф Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О СТ И:

ОСНОВАН: Ш ТАТ:

в 1988 г.

117 чел.

— Мы планируем разработать программу развития отрасли до 2020 г., где будут предусмотрены механизмы дотаций в пчеловодстве. Необязательно выделять средства из государственного бюджета, можно и из областных. Но главное, чтобы распределение дотаций стимулировало развитие эффективных и рентабельных пасек, т.е. чтобы дотацию получал пасечник, производящий много качественного меда, а не имеющий много семей. Ведь можно с 1 тыс. ульев получать 10 т меда, а можно — и 50 т. В Казахстане, например, предприниматели берут у государства беспроцентный кредит на 10 лет и на протяжении этого периода погашают его продукцией пчеловодства, поставляя ее в школы, детские сады. В Европе своя система дотирования. Например, Польша получает в год более EUR5 млн от ЕС и столько же выделяет из своего бюджета для развития отрасли. Таким образом, пчеловодам Польши компенсируют 40-50% затрат на племенной материал, инвентарь, автомобильные прицепы для перевозки ульев, 100% — стоимости ветеринарных препаратов, проведения семинаров, практических конференций.

— Пчеловоды говорят, что сейчас для них важнее урегулирование вопроса, связанного с опылением сельхозкультур. Как этот вопрос решается в развитых странах и какова перспектива его решения в Украине? — Это действительно очень актуальный вопрос. Пчелы обеспечивают 85% опыления энтомофильных культур. Чтобы получить 1 л меда, пчелы обрабатывают около 2,5 млн цветков. Не зря Альберт Эйнштейн говорил, что если на Земле исчезнут пчелы, то через четыре года исчезнет и человечество… В европейских странах вопросы опыления медоносных культур курируют совещательные службы при профильных министерствах. Ежегодно в феврале фермеры заключают договоры с пасечниками, и те знают, по какому маршруту им вывозить пасеку на опыление рапса, подсолнечника и т.д. В Западной Европе и в США фермеры платят пасечникам за опыление (и это закреплено на законодательном уровне). Кстати, в этих странах пасечникам основной доход приносит именно опыление, а не мед и другие продукты пчеловодства. В Украине также необходимо создать такую координирующую службу. Кроме того, нужно урегулировать на законодательном уровне взаимоотношения аграриев и пасечников, чтобы аграрные компании, занимающиеся растениеводством, отчисляли определенные средства за опыление сельхозкультур. Эти средства пчеловоды могли бы реинвестировать в развитие производства. Институт подготовил соответствующие предложения, сейчас они обсуждаются с участниками рынка. Думаю, до конца года направим эти предложения в Минагрополитики и Верховную Раду. — Какие еще риски существуют в пчеловодстве? — Отравление пчел, например. Некоторые европейские страны запретили использование неорганических пестицидов, гербицидов и переходят на органические. В Украине, к сожалению, этот вопрос пока не обсуждается. Разумеется, органические средства защиты растений на 25-30% дороже неорганических, но необходимо стимулировать аграриев их использовать. У нас, к сожалению, не соблюдаются требования Закона “О пчеловодстве”, где четко указано, что за три дня до использования ядохимикатов сельхозпроизводители должны предупредить местные органы власти и пасечников. Но никто этого не делает. И из-за недобросовестного поведения сельхозкомпаний гибнут пчелы. За подобные безобразия мы предлагаем ввести уголовную ответственность. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 36/09.09.13

05.09.2013 16:55:54

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Недобытки Пока чиновники готовили шахты к приватизации, у инвесторов пропал к этим объектам всякий интерес

анадский арендатор шахты “МарияГлубокая” (г.Первомайск, Луганская обл.) компания EastCoal Inc. (г.Северный Ванкувер, Канада; добыча угля; в Украине — с 2009 г.) и представительство Фонда государственного имущества в Луганской области 31 августа подписали договор о расторжении арендного соглашения. А 1 сентября началась юридическая процедура возврата шахты в управление Министерства энергетики и угольной промышленности Украины.

ежемесячно выдают на-гора около 6 тыс.т угля). Но, по данным первичной профсоюзной организации шахты, доходов от реализации этих объемов на погашение долгов и выплату текущей зарплаты не хватает. При этом имеется еще и задолженность по зарплате — около 11,8 млн грн., которую предполагается погасить доходами от продажи имущества предприятия. В профсоюзе рассчитывают, что сбывать будут непроизводственные акти-

Упадок

Собственно, критическая ситуация на шахте сложилась после отказа в феврале 2013 г. EastCoal Inc. от аренды и финансирования предприятия. С тех пор шахта (добывающая коксующийся уголь) приостановила работу и лишилась средств для выплаты зарплат и организации производственных процессов. Как сказано в пресс-релизе компании “Интер-инвест уголь” (г.Первомайск, Луганская обл.; осуществляла управление шахтой “Мария-Глубокая”; с 2003 г.), “решение было принято в связи с негативными тенденциями на мировом рынке угля и самой серьезной за последние 30 лет рецессией на рынке финансовых ресурсов, направляемых в сырьевые отрасли”. В последние несколько лет наблюдалось резкое снижение цен на сырье для металлургов (уголь для коксования используется в доменном производстве), что и сделало данный актив убыточным. Если в 2011 г. цены реализации коксующегося угля колебались в пределах 1,3-1,6 тыс. грн. за 1 т, то уже в марте 2013 г. они составили 0,9 тыс.грн. за 1 т и продолжили падение. Инвестор же рассчитывал на долгосрочную стоимость коксующегося угля на уровне не менее 1,3 тыс.грн. за 1 т. Несмотря на то что ситуация в отрасли не изменилась — на рынке наблюдаются профицит сырья, слабый спрос и низкие цены, 6 июня добыча на шахте “МарияГлубокая” возобновилась (шахтеры

Интересы

вы, которые не влияют на добычу (сейчас обсуждается вопрос продажи фабрики сухого обогащения, принадлежащей шахте). Ранее экс-арендатор уже использовал практику распродажи имущества для погашения зарплатных долгов: нынешним летом за 5,1 млн грн. была продана новая обогатительная фабрика (балансовая стоимость — 32 млн грн.), построенная рядом с “Марией-Глубокой” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №26 от 01.07.13 г., стр.58-60).

Бремя

В Минэнергоугля БИЗНЕС заверили, что обязательства (в том числе и погашение БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_055-056.indd 55

долгов по зарплате) остаются за арендатором, а возврату подлежит только госимущество шахты. Естественно, шахта дополнительным бременем “ляжет” на госбюджет страны. Объем средств, необходимых для поддержания “Марии-Глубокой” в рабочем состоянии, в министерстве не уточнили. Но, по оценкам Евгения Тимошенко, руководителя департамента рискменеджмента международной юридической фирмы Integrites (г.Киев; офисы в СНГ, Великобритании; с 2005 г.; 177 чел.), “эта сумма должна составить не менее 25 млн грн. в год”. Следует отметить, что и без этого актива расходы на отечественный углепром растут. В 2012 г. отрасли было выделено 14,6 млрд грн., в Госбюджете на 2013 г. было предусмотрено 9,7 млрд грн., но 4 июня Верховная Рада на 6,4 млрд грн. увеличила расходы “угольной” строки, приняв законопроект “О внесении изменений в Закон Украины “О Государственном бюджете Украины на 2013 г.” Увеличение дотаций в отрасль неудивительно, ведь их “подтягивают” постоянно растущие убытки и падающие цены на уголь. За семь месяцев 2013 г. убытки государственных шахт составили 8,4 млрд грн., что на 34,2% больше, чем за аналогичный период 2012 г. При этом товарной продукции было произведено на 4,9 млрд грн. (на 13,9% меньше, чем в январе — июле 2012 г.), а средняя ее цена составила 505,2 грн. за 1 т (что ниже аналогичного показателя января — июля прошлого года на 15,2%). В то же время себестоимость 1 т угля достигла 1374 грн., что на 9,6% больше, чем было зафиксировано по итогам января — июля 2012 г. Тем не менее при таких огромных дотациях модернизация и совершенствование бизнес- и технологических процессов в госшахтах практически не ведутся. Как результат, пояснил генеральный директор Центра исследований энергетики Александр Харченко, “оборудование стареет, пласты вырабатываются, а разработка новых пластов не ведется; расходы на ремонты и обслуживание шахт, заработную плату растут при низких ценах на уголь”. Естественно, что все это делает шахты госсектора непривлекательными для частных арендаторов или инвесторов. Кстати, еще до возврата “Марии-Глубокой” в госуправление ей безуспешно пытались найти нового арендатора. Представители Луганской облгосадминистрации заявили было о том, что корпорация “Индустриальный Союз 55

06.09.2013 16:57:51

Компании и рынки Донбасса” (крупнейшие акционеры Сергей Тарута и российский Внешэкономбанк) проявляет интерес к шахте. Но заявлениями все и ограничилось. Дело в том, что сернистость добываемого на шахте угля металлургам не подходит. “Содержание серы в угле, который добывают на шахте “Мария-Глубокая”, колеблется в диапазоне 1,9-3,8%. В условиях активного применения меткомбинатами технологии пылеугольного вдувания, которая требует сернистости коксующихся углей не более 1%, избыток углей с большей сернистостью на украинском рынке продолжает увеличиваться”, — рассказывает Александр Мартыненко, финансовый аналитик компании “Инвестиционный Капитал Украина” (ICU) (г.Киев; с 2006 г.; 35 чел.). Вряд ли этот актив (как и многие другие в сложившихся условиях; см. “Аналитик — о ситуации”) заинтересует частников в ближайшее время, когда государственные шахты будут выставлены на продажу. “Сейчас ажиотажного спроса на угледобывающие предприятия нет, — констатирует г-н Тимошенко. — На фоне падения промпроизводства и отсутствия благоприятной конъюнктуры на внешних рынках крупнейшие потребители не испытывают острой

Аналитик — о ситуации Александр Харченко (40), генеральный директор Центра исследований энергетики (г.Киев; аналитические исследования, проектный менеджмент в энергетике; с 2000 г.; 15 чел.): — Очереди из частников, желающих купить украинские шахты, не наблюдается. Угольная отрасль в Украине в принципе достаточно сложна для инвестирования. Почти все объекты в плохом состоянии и требуют огромных инвестиций, а рынки сбыта для украинского угля не гарантированы. потребности в коксе или энергетическом угле. Кроме того, любую шахту нужно не просто купить — ее придется развивать, завершать начатые работы по увеличению добычи и развитию обогащения, а для этого необходимо, чтобы “длинные” деньги стали более доступными”.

Приватизация

Впрочем, и госорганы не готовы к приватизации. Согласно приказу Минэнергоугля №1004 от 13.12.12 г. “Об осуществлении предприватизационной подготовки”, в 2012-2014 гг. планировалось подготовить (что, в частности, предусматривает корпоратизацию) и выставить на продажу 13 угледобывающих госпредприятий,

но процесс не пошел. Не сдвинется он с мертвой точки и в текущем году: согласно распоряжению Кабмина №198-р от 01.04.13 г. “О внесении изменений в распоряжение Кабмина №728-р от 19.09.12 г.”, начало корпоратизации упомянутых 13 и еще четырех угледобывающих госпредприятий отложено до 2014 г. Кстати, согласно распоряжению №728-р, предусматривалось начать этот процесс еще в 2012 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 15.04.13 г., стр.56-58). Но можно смело прогнозировать, что до президентских выборов ни о какой подготовке углепрома к приватизации говорить не стоит, как и о сокращении дотаций в него… НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

Q_1075_055-056.indd 56

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 16:57:54

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Небосводка Украинский рынок авиаперевозок закрывает “брешь”, вызванную банкротством “АероСвіту” Передел отечественного рынка пассажирских авиаперевозок сказался и на результатах работы главных воздушных ворот страны. Как рассказала БИЗНЕСу г-жа Ожигова, летом 2013 г. в “Борисполе” было обслужено 2,62 млн пассажиров, тогда как годом ранее — примерно 2,84 млн. “Изменения в пассажиропотоке аэропорта связаны с банкротством одного из базовых авиаперевозчиков аэропорта — компании “АероСвіт”, — уточнила она. Всего же за январь — август 2013 г. пассажиропоток

0,70 0,90 1,0

0,68 0,87 0,99

0,66 0,76 0,91

В летний сезон

0,56 0,63 0,74

4,2

4,5

8,1

7,5

6,1

украинскими авиакомпаниями, млн чел. Всего

Май Июнь Июль

* Январь —

июль.

2007 08 09 10 11 12

12* 13*

2010

2011

2012

2013

По данным Госстата.

По данным Госавиаслужбы Украины и Госстата.

рынке. По словам Натальи Артемовой, коммерческого директора Wizz Air Ukraine (ООО “Авиалинии “Визз Эйр Украина”; г.Киев; бюджетный авиаперевозчик; с 2008 г.; около 100 чел.), в прошлом году компания перевезла 630 тыс. пассажиров и планирует увеличить показатели в 2013 г.: “Это станет возможным благодаря тому, что в марте мы получили третий самолет на киевскую базу, а с октября открываем базу в Донецке и получаем еще один самолет”.

“Борисполя” составил 5,11 млн чел., что на 13% меньше, чем в 2012 г. Для отечественных аэропортов, в меньшей степени ориентированных на обслуживание рейсов “АероСвіту”, нынешний “высокий” сезон оказался успешнее прошлогоднего. Например, по сообщению пресс-службы” КП “Международный аэропорт “Донецк” (г.Донецк; с 1931 г.; пассажирооборот в 2012 г. — 1 млн чел.; данные о количестве сотрудников не предоставлены),

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_057-058.indd 57

Аэропорты

О бъем пассажирских авиаперевозок

5,1

К сожалению, авиаторам выйти в ноль пока так и не удалось. Как следует из последних данных Госстата, по итогам января — июля общий объем пассажирских авиаперевозок оказался почти на 7% меньше аналогичного прошлогоднего показателя. Эксперты, правда, надеются, что после подведения итогов августа авиаторам удастся вплотную приблизиться к результатам 2012 г. “Сокращение общего объема пассажирских авиаперевозок украинскими авиакомпаниями вызвано прекращением деятельности в начале года ведущей украинской авиакомпании “АероСвіт”, доля которой в общем объеме перевозок в 2012 г. составила почти 38% (см. также на www. business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.13 г., стр.66, 67. — Ред.)”, — поясняет помощник председателя Государственной авиационной службы Украины по вопросам СМИ Людмила Петрив. Действительно, вступившее в силу 31 марта 2013 г. летнее расписание полетов было составлено уже без учета ЧАО “АероСвіт”, рейсы которого были распределены между авиакомпаниями “МАУ”, Wizz Air Ukraine, “ЮТэйр-Украина” и симферопольской AirOnix. Однако к этому времени “МАУ” (ЧАО “Авиакомпания “Международные авиалинии Украины”; г.Киев; с 1992 г.; 36 самолетов; около 2 тыс.чел.) уже начала обслуживать наиболее загруженные европейские рейсы “АероСвіту”, и сейчас, по разным оценкам, ее доля на отечественном рынке авиаперевозок составляет 50-60%. При этом, как отмечает Оксана Ожигова, пресс-секретарь ГП Международный аэропорт “Борисполь” (г.Борисполь, Киевская обл.; с 2011 г.; 4,5 тыс.чел.), “авиакомпания

6,2

Авиаперевозчики

“МАУ” освободившиеся после банкротства “АероСвіту” направления освоила еще не в полной мере”. Сама же компания прогнозирует, что в 2013 г. ей удастся перевезти около 4,4 млн пассажиров. Еще более оптимистично настроена Wizz Air Ukraine — украинский филиал международного бюджетного перевозчика Wizz Air. Напомним: в разгар летнего сезона эта компания была вынуждена отказаться от выполнения внутреннего рейса Киев — Симферополь, и были все основания ожидать снижения ее активности на украинском

4,9

е всем игрокам украинского рынка пассажирских авиаперевозок завершающийся “высокий” сезон-2013 позволил улучшить свое положение. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №22 от 03.06.13 г., стр.59, 60), в январе — апреле этого года объем авиаперевозок в Украине сократился почти на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Операторы рынка надеялись, что летний отпускной период позволит восстановить пассажиропоток до уровня 2012 г.

06.09.2013 21:10:03 Uhr

Компании и рынки в январе — августе этого года предприятие обслужило 720,7 тыс.чел, что на 7,3% превышает аналогичный показатель прошлого года. При этом только за август аэропорт отправил почти 125 тыс. пассажиров (на 14% больше, чем в августе 2012 г.). Еще лучшие результаты по итогам лета продемонстрировал харьковский аэропорт. “В 2013 г. мы отмечаем стабильный рост пассажиропотока. С января по июль его прирост, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составил 19%. В июле объем перевозок на 36% превысил аналогичный показатель 2012 г. В целом же, к концу года мы прогнозируем рост пассажиропотока на 20-30%, до 600-650 тыс.клиентов”, — сообщила БИЗНЕСу Анна Стеценко, менеджер по связям с общественностью ООО “Нью Системс АМ” (управляющая компания Международного аэропорта “Харьков”; г.Харьков; с 2008 г.; 600 чел.). В целом, даже с учетом уменьшения пассажирооборота в “Борисполе”, показатели украинских аэропортов можно считать вполне приличными. Ведь большинство экспертов прогнозировали, что в 2013 г. услугами авиакомпаний воспользуются гораздо меньше пассажиров,

чем в минувшем году, когда проводился Евро-2012 (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 09.07.12 г., стр.54, 55). А сейчас есть основания ожидать, что аэропорты сумеют повторить достижения 2012 г.

Перспективы осени

Вместе с тем серьезные коррективы в оптимистические планы игроков может внести кризис в одном из наиболее популярных туристических центров — Египте. Напомним: Гостуризмкурортов в конце августа рекомендовал туроператорам временно воздержаться от организации туристических поездок в Египет до улучшения политической ситуации в стране. При этом в 2012 г. в этой стране побывали почти 300 тыс. украинцев, а по состоянию на середину августа 2013 г. “египетский” пассажиропоток составил 130 тыс.чел. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №34 от 26.08.13 г., стр.10, 11), по предварительным данным туроператоров, в связи с событиями в Египте по итогам 2013 г. пассажиропоток может уменьшиться на 170 тыс.чел. Средняя стоимость недельного пребывания в отеле категорий 4 и 5 “звезд” в Египте, включая авиаперелет, составляет $600 с человека. При

этом доля оборота авиакомпании в общей сумме составляет примерно 30%, или $200 с человека. Таким образом, несложно подсчитать, что недополученный оборот авиаперевозчиков, осуществляющих чартерные рейсы на египетские курорты, может оцениваться в $34 млн. Но пока авиакомпании не отменяют чартеры на египетском направлении. “Судя по результатам обслуженных рейсов, кризис в Египте не повлиял на выполнение чартерных программ в аэропорту “Борисполь”. Более того, фактические показатели загрузки бортов достигают 90% и более. Количество рейсов в Египет и из него в июне — августе 2013 г. существенно не изменилось, несмотря на общее изменение пассажиропотока”, — говорит г-жа Ожигова. А в Международном аэропорту “Харьков” полагают, что если туроператоры начнут массово отменять заказы на египетское направление, “турпоток, скорее всего, будет перенаправлен в ОАЭ и Индию (преимущественно Гоа), так как эти курортные зоны с большим потенциалом пока еще недостаточно раскрыты нашими туристами и весьма перспективны; поэтому потерь прибыли авиакомпаниям ожидать не стоит”. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

Q_1075_057-058.indd 58

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 21:10:04 Uhr

Домострой

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

КОНКУРЕНЦИЯ

Распри деления Перекупщики “уводят” дефицитное сырье из-под носа деревопереработчиков древесины слишком мало, даже с учетом нынешних ограниченных потребностей переработчиков. “Как правило, больше всего лесоматериалов выставляется на аукционах по реализации необработанной древесины, заготавливаемой в I квартале, а на аукционах на III и IV кварталы лесосырья

П роизводство

114,5

126,0

128,3

123,7

128,9

128,3

древесины вдоль распиленной или расколотой, разделенной на части и т.п., толщиной более 6 мм в 2013 г., тыс.кв.м

106,4

а рынке сырья у деревопереработчиков появился новый и классово чуждый им конкурент — перекупщик. Если еще в прошлом году для дальнейшей перепродажи лес закупали единицы, то на проходящем в августе-сентябре нынешнего года аукционе по реализации необработанной древесины, заготавливаемой в IV квартале 2013 г., на их долю пришлось 15% от общего количества участников. Массовость это явление приобретает потому, что сами деревопереработчики стали чересчур осторожными: они перестали закупать сырье в объемах, обеспечивающих им загрузку производства на весь квартал. Во-первых, производителям мебели и плит сейчас не хватает оборотных средств на крупные фьючерсные закупки (а на аукционах любой лот — фьючерсный), а во-вторых, нестабильность спроса не позволяет им надеяться на бесперебойную загрузку мощностей. Когда же объемы производства у деревопереработчиков увеличиваются, они вынуждены приобретать лесоматериалы с накруткой около 70 грн. на 1 куб.м к аукционной цене. Казалось бы, вполне здоровая ситуация. Так, например, работает рынок металлургического сырья: часть сырья меткомбинаты закупают на фьючерсном рынке, часть — на спотовом. Но в августе-сентябре этого года положение прямых потребителей усугубилось тем, что на аукцион было предложено

По данным Госстата.

выставляется значительно меньше”, — говорит Руслан Деречинский, владелец предприятия “Цунами” (г.Луцк; деревообработка; с 2001 г.; 250 чел.).

Классификация

По словам операторов, большинство перекупщиков на аукционе позиционировались как деревопереработчики и предоставляли соответствующие справки об объемах переработанной древесины в предшествовавший аукциону период. Но, в отличие БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_059-060.indd 59

от реальных производителей древесной продукции, они закупали в разы больше лесосырья, чем указано в этих справках. “Формально такие участники аукционов являются деревопереработчиками. Но при производственной мощности 30 куб.м в квартал они заказывают 30 тыс.куб.м”, — говорит Максим Кардашевский, частный предприниматель (г.Харьков; деревообработка; с 2005 г.; 10 чел.). Впрочем, так поступают только самые честные перекупщики. Поскольку правдивость вышеназванного документа не проверяется, нередко участники аукционов указывают завышенные объемы деревопереработки. “Действенного контроля за достоверностью предоставляемой предприятиямипокупателями информации об их объемах переработки древесины нет. Каждый покупатель самостоятельно определяет данные объемы. От этого страдают реальные производители, которые часто не могут приобрести на аукционах требуемые им объемы древесного сырья”, — говорит Валерий Подкорытов, директор предприятия “Ванеса” (г.Корюковка, Черниговская обл.; производство и продажа обрезных пиломатериалов; с 2002 г.; около 100 чел.). Кроме того, перекупщики мигрируют: скупившись на аукционе в одной области, едут на торги в другую. “При этом они хорошо разбираются в потребностях рынка: тонкий лес покупают везде, а толстый — на 59

06.09.2013 18:37:07 Uhr

Компании и рынки

Домострой

С реднеквартальные

аукционные цены на лесопродукцию в 2013 г.

Пиловочник Техсырье По ро да IV квартал I квартал II квартал III квартал IV квартал I квартал II квартал III квартал 2012 г. 2013 г. 2013 г. 2013 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. 2013 г. Дуб Сосна Ель Ясень

1045 444 414 619

1060 448 427 603

1050 433 421 598

1016 441 423 583

396 266 236 259

388 254 262 257

347 254 225 250

368 267 226 250

По данным Гослесагентства.

тех аукционах, где он дешевле”, — говорит г-н Кардашевский. Причем на всех торгах перекупщики исповедуют подход товарища Шарикова: “взять и поделить”. А именно, требуют предлагаемую на аукционах древесину делить между участниками поровну. Но при этом в интересах перекупщиков на участие в торгах заявляется сразу несколько фирм. “Какое же это “поровну”? Местным деревопереработчикам не хватает лесоматериалов”, — говорит г-н Подкорытов. В результате, реальные производители вынуждены сами искать и закупать недостающее сырье в разных областях. “Один из богатейших сырьем лесхозов области расположен через дорогу от нас. Казалось бы, можно по-соседски решать вопросы нехватки лесоматериалов, при этом мы могли бы платить ему наивысшую цену, так как в этом случае транспортные и накладные затраты минимальны. Вместо этого мы вынуждены ездить по соседним областям в поисках древесины, нести дополнительные расходы, что увеличивает себестоимость нашей продукции и уменьшает ее конкурентоспособность”, — говорит г-н Подкорытов. Некоторые деревопереработчики уверены, что перекупкой грешат предприятия, так или иначе связанные с организатором аукционов — Государственным агентством лесных ресурсов Украины (Гослесагентством). “Есть перекупщики, которые фактически не имеют деревоперерабатывающих мощностей, и при этом на их участие в аукционах “закрывают глаза” (в том числе и лесхозы). Чтобы таким образом зарабатывать, нужно быть приближенным к чиновникам Гослесагентства”, — говорит оператор, пожелавший остаться неназванным. Другие операторы считают, что большинство перекупщиков работают сами по себе.

Неуловимые

Интересно, что в Гослесагентстве говорят, что в квартальных аукционах должны участвовать только конечные потребители лесосырья, а документы, подтверждающие этот факт, должны тщательно проверяться в соответствующих ведомствах (см. “Чиновник…”). Но у деревопереработчиков возникает 60

Q_1075_059-060.indd 60

справедливый вопрос: почему сейчас никто не проверяет таких участников, тем более что “вычислить” перекупщиков не представляет труда. В первую очередь это можно сделать через интернет, где перекупщики размещают объявления о продаже круглого леса. Кроме того, их можно определить по многочисленности конечных станций получения лесоматериалов, закупаемых на аукционах, и зачастую такие “пункты назначения” сырья находятся на другом конце страны от задекларированного места дислокации производства перекупщика. “Вот только заниматься этими “вычислениями” некому. Для продавцов и биржи главная цель — продать товар. Кому — это для них второстепенный вопрос. Но в результате такого “формализма” местным производителям не хватает леса, сокращаются объемы переработки, рабочие места, поступления в местные бюджеты”, — говорит г-н Подкорытов.

Решения

Бороться с перекупщиками чуть ли не каждый деревопереработчик предлагает по-разному, многие настаивают на нерыночных госрегуляторных методах. Одни предлагают отслеживать все транзакции с купленным на торгах лесом и составлять список тех, кто использует его не для собственной переработки; а фигурантов таких списков допускать на аукционы в последнюю очередь. Другие — штрафовать участников, которые выкупают древесину не для собственных нужд. Гослесагентство скромно намекает, что можно решить все проблемы, если передать весь рынок

древесины под единоличный контроль некоему распорядителю. Немногочисленные респонденты ратуют за то, чтобы пополнять оборотные средства перед аукционами за счет банковских кредитов. Но большинство деревопереработчиков отвергли этот, казалось бы, вполне здравый и цивилизованный метод. Дело в том, что при нынешнем уровне рентабельности переработки кредиты под лесоматериалы экономически нецелесообразны, поскольку их стоимость превышает накрутку тех же самых перекупщиков. Наиболее дальновидные игроки предлагают тем, кто испытывает проблемы с “обороткой” и со стабильным спросом на свою продукцию, объединяться как для решения кратковременных снабженческих задач, так и для постоянного эффективного лоббирования своих интересов. И хотя такие призывы звучат уже не первый день, мелкие и средние переработчики идут на торги каждый сам по себе. “Местные деревопереработчики не особо рвутся договариваться и объединяться. Это, скорее, исключение, чем правило. Большинство будут умирать, но не объединятся”, — уверен г-н Деречинский. Впрочем, среди таких “исключений” наблюдаются и весьма массовые. Например, деревопереработчики Черниговской области еще в 2012 г. объединились в региональную Ассоциацию. “Именно в объединении деревопереработчиков можно и нужно искать выход из многих сложившихся на сегодняшний день проблемных ситуаций в деревоперерабатывающей отрасли. Следующий шаг — создание реальной, а не фиктивной национальной ассоциации деревопереработчиков”, — говорит г-н Подкорытов. Помимо прочего, считают некоторые игроки рынка, это могло бы стать и неплохим бизнес-проектом, от которого все участники украинского лесного рынка только выиграли бы. По словам г-на Подкорытова, чтобы успешно развивать такой проект, деревопереработчикам нужно создавать соответствующую инфраструктуру. “Все производители просто обречены на грядущее объединение. Чем быстрее они это сделают, тем лучше будет для них”, — уверен он. ЕЛЕНА СЕРЕДА

Чиновник — о защите Виктор Сивец (43), председатель Гослесагентства: — Как вести борьбу с перекупщиками? Во-первых, необходим прозрачный рынок: вся древесина должна реализовываться на открытых аукционах. К участию в них должны допускаться только субъекты хоздеятельности, которые осуществляют переработку древесины, что может быть подтверждено справкой Миндоходов. Во-вторых, все леса должны быть переданы единому распорядителю, который будет проводить единую государственную политику. В-третьих, надо категорически запретить реализацию древесины по договорам, кроме продажи дров топливных для населения, социальной сферы и для потребностей на индивидуальное строительство без права перепродажи древесины. БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 18:37:08 Uhr

Компании и рынки

Домострой

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Домские прихоти Законопроект об особенностях осуществления риелторской деятельности осложнит жизнь не только недобросовестным посредникам, но и легальным специалистам

а прошлой неделе завершилось общественное обсуждение законопроекта об особенностях осуществления риелторской деятельности (далее — законопроект), обнародованного на сайте Минэкономразвития месяц назад. Участники рынка неоднозначно оценивают новую попытку ввести специальное госрегулирование этих услуг.

К оличество сделок

1966 1684

2010 2315

1865 2130

Аренда жилья Купля-продажа жилья

По данным компании SV Development.

Процедура запуска

Для недопущения на рынок недобросовестных специалистов законопроект предлагает следующие меры. Во-первых, кандидаты в риелторы обязаны будут прослушать соответствующие курсы, сдать квалификационные экзамены (повышение квалификации предусматривается БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_061-062.indd 61

1724 1860

1530 1670

1365 1234

914

1106 877

с недвижимостью, осуществленных риелторами в г.Киеве в январе — августе 2013 г., ед.

411

В Украине деятельность посредников на рынке недвижимости регулируется общими нормами законодательства, например Гражданским, Налоговым кодексами, Законом “О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей”. Например, для того чтобы открыть агентство недвижимости, достаточно зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательской деятельности, выбрать вид экономической деятельности и систему налогообложения. Каких-то специальных разрешений тут не требуется (подробнее см. в разделе “Хозяйственное право” в “БИЗНЕСконсультациях на www.business.ua”). Между тем на этом рынке хватает недобросовестных риелторов. Ярослава Оника, партнер юридической фирмы “Кибенко, Оника и партнеры”, уточняет: “Ежедневно тысячи украинцев сталкиваются в этой сфере не то что с непрофессионалами — с откровенными мошенниками, строящими свой бизнес на доверчивости и неосведомленности клиентов” (о примере “развода” при аренде жилья см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 26.08.13 г., стр.63-65). Помимо этого существует и проблема налогообложения доходов субъектов риелторской деятельности — говорить о том, что нелегальные посредники отчитываются за свой бизнес перед Миндоходов, просто смешно. Отметим, что попытки урегулировать этот вид деятельности предпринимались и ранее. Например, 7 июля 2011 г. в ВР был зарегистрирован законопроект №8781 “О риелторской деятельности” (о нем см. www.business.ua БИЗНЕС №37 от 12.09.11 г., стр.78), но в конце декабря 2012 г. его сняли с рассмотрения. И вот новый заход.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

В чем проблема

каждые три года) и получить соответствующие свидетельства. Сразу оговоримся: подобная практика уже давно существует, правда, в рамках профессиональных объединений. Как рассказал БИЗНЕСу Сергей Злыдень, президент Ассоциации специалистов по недвижимости Украины (АСНУ; г.Киев; с 1995 г.; объединяет 1 тыс. 61

06.09.2013 20:27:26 Uhr

Компании и рынки риелторов), специалисты, которые хотят успешно работать на рынке, проходят в АСНУ добровольную сертификацию по завершении недельного теоретического курса. Авторы же законопроекта идут дальше, предлагая норму (это — во-вторых), согласно которой риелторской деятельностью могут заниматься только специалисты, включенные в соответствующий Госреестр, держателем которого выступает Минэкономразвития. Таким образом, вводится добровольно-принудительная процедура легализации этих посредников. Следствием которой, если этот закон будет принят, могла бы стать ситуация, подобная сложившейся на рынке услуг по оценке недвижимости в целях налогообложения. Получить допуск смогло ограниченное количество оценщиков, что привело к удорожанию их услуг в 5-10 раз (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 22.04.13 г., стр.65). Гораздо более эффективной, по мнению риелторов, а также юристов, занимающихся оформлением сделок с недвижимостью, является норма законопроекта,

Домострой

предусматривающая, что отношения между посредниками и потребителями их услуг должны регулироваться договором, примерная форма которого утверждается Кабмином. Максим Пустовой, адвокат международной юридической компании “Александров и партнеры”, полагает, что, с точки зрения покупателя, арендатора и т.п., договор будет важнее самого закона. Ведь законопроект содержит лишь расплывчатые формулировки относительно взаимных прав и обязанностей сторон договора. А потому, если дело дойдет до суда, они могут трактоваться ими абсолютно по-разному.

Ничего себе “мелочи”

Норма законопроекта о формализованных договорных отношениях между риелторами и потребителями, в принципе, не вызывает у участников рынка вопросов. Их беспокоят так называемые “мелочи”. Скажем, одним из существенных условий типового договора законопроект определяет наличие у субъекта риелторской деятельности договора страхования его гражданско-правовой ответственности.

Б Л И Ц - О П Р О С БИЗНЕСа

Необходимо ли специальное регулирование рынка риелторских услуг? Pro

Contra Ярослава Оника, партнер юридической фирмы “Кибенко, Оника и партнеры” (г.Харьков; с 2011 г.; 27 чел.):

— Поскольку отношения в сфере операций с недвижимым имуществом достаточно специфичны, они требуют специального правового регулирования. Специфика эта обусловлена несколькими факторами: во-первых, если так можно выразиться, особым весом недвижимого имущества как в хозяйственной деятельности, так и в повседневной жизни; во-вторых, сложностью оформления вещных прав на недвижимое имущество, поскольку подавляющее большинство украинцев, с юридической точки зрения, подкованы слабо. Следовательно, наличие квалифицированного посредника при заключении сделок купли-продажи, обмена, аренды недвижимости становится уже не роскошью, а необходимостью. 62

Q_1075_061-062.indd 62

Максим Пустовой (28), адвокат международной юридической компании “Александров и партнеры” (г.Киев; с 2002 г.; 27 чел.): — В целом, я не в восторге от подобных законодательных предложений. Ведь специальный закон прежде всего имеет цель установить госконтроль на рынке посреднических услуг в сфере недвижимости, а не четкие правила игры. К сожалению, невозможно предсказать, как заложенные в документе нормы будут применяться на практике, если такой закон примут. В частности, сколько учебных заведений будут проводить подготовку риелторов и по каким критериям будут отбираться эти вузы. Минэкономразвития также предлагает взять на себя обязанность по выдаче и аннулированию квалификационных свидетельств риелторов. Таким образом, доступ к профессии, а также контроль за деятельностью риелторов полностью будет зависеть от министерства.

Однако Андрей Правдин, член совета директоров компании “Харьковское агентство недвижимости” (г.Харьков; консалтинг и риелторские услуги; с 1996 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), считает, что это вряд ли будет способствовать урегулированию взаимоотношений потребителей и риелторов. “По сути, отсутствует предмет для возмещения вреда. То есть что конкретно страховать? Не нашли подходящий объект в указанные сроки? Не нашли покупателя на жилье по цене продавца? Иными словами, страхование профессиональной ответственности риелтора рискует превратиться в безосновательный сбор податей”, — считает г-н Правдин. Еще один спорный нюанс существенных условий договора — максимально допустимый размер вознаграждения за предоставление риелторских услуг. Согласно законопроекту, он не должен превышать 3% суммы сделки относительно объекта недвижимого имущества. С одной стороны, это позволит унифицировать оплату услуг. С другой стороны, подобное ограничение имело бы смысл, если бы на рынке работали несколько крупных компаний и введение предельного размера гонорара посредников способствовало защите потребителей от их ценового диктата. Но на рынке недвижимости множество риелторов, конкурирующих между собой. “Это приводит к тому, что, с одной стороны, участники рынка не могут завысить цену, поскольку никто не воспользуется их услугами, а с другой — и занизить тоже не могут — ведь это экономически бессмысленно”, — отмечает г-н Правдин. Помимо этого непонятно, как будет применяться упомянутая норма о размере вознаграждения риелтора. Как отмечает г-н Пустовой, на практике львиная доля договоров о предоставлении риелторских услуг не предполагает заключения сделок купли-продажи недвижимости. Ведь зачастую деятельность посредника сводится лишь к предоставлению информации и консультаций, выбору объектов и т.п. А посему с определением размера вознаграждения могут возникнуть проблемы. Ведь, согласно законопроекту, сумма сделки может быть определена только на основании договоренности сторон, при этом она не может быть меньше суммы оценки объекта недвижимости. Потребитель же в соответствии с законопроектом должен компенсировать и затраты риелтора на проведение оценки объекта. А это может привести к искусственному увеличению оплаты услуг риелтора, т.е. 3% от суммы сделки плюс компенсация затрат посредника на оценку недвижимости. АННА ШКЛЯР

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 20:27:27 Uhr

Компании и рынки

Домострой законов маркетинга никто не отменял, поэтому игрокам рано или поздно придется искать иные способы продвижения своих товаров. Впрочем, некоторые из них уже делают это, и довольно успешно. Например, отдел развития торгового обмена Посольства Италии в Украине (ИЧЕ) 2 и 4 сентября провел в Киеве семинары и деловые встречи при участии представителей каменной отрасли Италии и украинских операторов рынка камнедобычи и камнеобработки. БИЗНЕС побывал на мероприятии, чтобы разузнать о способах продвижения продукции не только итальянской, но и других участников рынка, тем более что, по словам организаторов, форум посетили более 200 представителей компаний — партнеров и конкурентов итальянцев.

ПРО ДВИЖЕНИЕ

Коса на камень Лишившись специализированной выставки, операторы рынка камнедобычи и камнеобработки выбирают инструменты продвижения по вкусу и по карману

друг друга. Дополнительную информацию можно почерпнуть в интернете”, — говорит Вячеслав Плеханов, частный предприниматель (г.Киев; продажа искусственного камня и камнеобрабатывающего оборудования, инструментов; с 2006 г.; 4 чел.). Вместе с тем многие участники рынка считают, что такое мероприятие необходимо. “Специализированная выставка нужна, зря ее отменили”, — отмечает, в частности, Анна Мирошник, частный предприниматель (г.Киев; услуги архитектора; с 2006 г.). И хотя вопрос о целесообразности участия в таком форуме остается открытым,

Forza Italia

Следует отметить, что в последнее время подобные семинары ИЧЕ организовывает практически ежегодно (в том числе и на мебельном рынке, но в рамках отечественных мебельных выставок). В этом году

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

прошлом году посетители Международной специализированной выставки “Добыча и обработка камня” могли сделать вывод: если специализированные выставки считать индикатором рыночных тенденций, то украинский рынок камнеобрабатывающего оборудования ожидает исчезновение (см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 29.10.12 г., стр.78, 79). К счастью, рынок не исчез, зато приказала долго жить упомянутая выставка: организаторы отказались от ее проведения. Некоторые игроки считают случившееся закономерным. “Все операторы давно знают

О бъем украинского рынка

*Прогноз.

141,3

134,0

2010

157,3

121,0

натурального обработанного камня, предназначенного для памятников и отделки интерьера и экстерьера, млн USD

13*

По данным операторов.

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_063-065.indd 63

06.09.2013 21:38:28 Uhr

Компании и рынки мероприятие оказалось как нельзя кстати, поскольку импорт в Украину итальянского камня и оборудования для его добычи стал сокращаться (см. “Импорт….” на стр.65). На нынешних семинарах Италию представляли в основном бизнесмены из региона Каррара, представлявшие местный камень. Среди украинских посетителей преобладали архитекторы, но приехали и местные камнедобытчики и камнеобработчики. Разумеется, их интересовала возможность сотрудничества с итальянцами. Удивительно, но итальянцы для демонстрации камень не привезли. Тем не менее гости показывали видеоматериалы о способах добычи камня, его применении, креплении при облицовке фасадов и т.д. В принципе, подобную информацию можно донести до заинтересованного потребителя и при помощи Всемирной паутины, но, видимо, итальянцы больше доверяют личным контактам, поэтому и организовали семинары. Следует отметить, что проведение подобных мероприятий стимулирует правительство и местные власти, которые, по словам операторов, берут на себя основные расходы по их организации. На первый взгляд, несколько удивил выбор камня, предложенного участникам семинаров. Например, отечественные камнеобработчики уверяют, что каррарский мрамор украинцам не по карману, в то время как итальянские участники мероприятия рассказали, что успели посмотреть в Киеве строительные объекты, где использовался итальянский камень. Кстати, виртуально представленное итальянское оборудование для камнедобычи также позиционируется в верхней ценовой категории. “За деньги, которые необходимы для покупки одного итальянского станка, можно приобрести 3-4 станка китайского производства”, — заявил украинский камнедобытчик, пожелавший остаться неназванным. О том, что итальянское оборудование слишком дорогое для украинских компаний, говорили и другие гости семинара. В то же время нашлось немало сторонников этой техники. “Несмотря на высокую стоимость итальянского камнедобывающего оборудования, в Украине был и будет определенный спрос на дорогую технику высокого качества”, — считает Олег Маевский, руководитель исследований рынка

Домострой

Со сдержанным оптимизмом Украинский рынок камнедобычи и камнеобработки по-прежнему переживает нелучшие времена. По прогнозам игроков, по итогам года, скорее всего, реализация камня в денежном выражении внутри страны сократится на 5-10%. Производителей утешает лишь то, что поставки за рубеж украинского натурального камня и продукции из него продолжают расти. Например, по данным Госстата, экспорт обработанного камня для памятников или строительства (код УКТ ВЭД 6802000000) в денежном выражении в январе — июне 2013 г. вырос, по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., на 13,9%. Традиционно отечественные камнедобытчики и камнеобработчики вывозят свою продукцию в страны СНГ. “В отличие от Украины, где строительная отрасль стагнирует, в некоторых странах СНГ строительство ведется достаточно активно. Кроме того, тамошним покупателям хорошо

природного камня Агентства индустриального маркетинга (г.Киев; маркетинговые исследования; с 2005 г.; около 15 чел.). К слову, между первым и вторым семинарами — 5 сентября — итальянцы посетили украинские камнедобывающие предприятия и получили исчерпывающее представление о том, какая техника нужна украинцам. В свою очередь, отечественные представители отрасли в ходе семинаров могли познакомиться с итальянским опытом создания брендов и продвижения продукции с высокой добавленной стоимостью: каменных изделий премиум-класса и оборудования, которое позволяет изготавливать такие изделия. Сами итальянцы надеются, что сокращение импорта в Украину — явление временное. По словам прибывших экспертов, в течение последних трех лет Италия ежегодно наращивает экспорт камня на 8-10% в денежном выражении и на 4-5% в натуральном.

С Днем рождения 08.09 Данилюк Инну Григорьевну Члена совета Союза аудиторов Украины, директора фирмы “Инфо-Сервис-Аудит” 15.09 Васадзе Тариэла Шакровича Почетного президента ОАО “Украинская автомобильная корпорация” 64

Q_1075_063-065.indd 64

известен украинский камень, что позволяет нашим производителям наращивать экспорт”, — говорит г-н Плеханов. После прошлогоднего падения активизировались и поставки камня и продукции из него из-за рубежа. По данным Госстата, импорт обработанного камня для памятников

Э кспорт из Украины

обработанного камня (кроме сланца) для памятников или строительства и изделий из этого камня (код УКТ ВЭД 6802000000), млн USD

Страна

2011 г. 2012 г. 2012 г.* 2013 г.*

Россия Белоруссия Казахстан Молдавия Грузия Узбекистан Турция Другие

13,4 4,8 0,7 0,8 0,4 0,5 0,1 1,4

12,9 5,7 1,0 1,0 0,6 0,6 0,1 1,0

5,4 2,7 0,4 0,4 0,3 0,2 0,1 0,6

6,3 2,6 0,8 0,6 0,2 0,7 0,1 0,2

Всего

22,1

22,9

10,1

11,5

*Январь — июнь. По данным Госстата.

Ще не вмерла…

Участники рынка считают, что в отсутствие столичной специализированной выставки вряд ли другие зарубежные операторы будут организовывать семинары по образцу итальянских. Украинские компании также предпочитают участвовать в подобных мероприятиях исключительно в качестве посетителей. “Добывают и обрабатывают камень во многих странах. Но итальянцы по-прежнему лучшие в мире. Высокая добавленная стоимость их продукта позволяет им использовать дорогостоящие методы продвижения на внешних рынках”, — полагает г-н Маевский. Между тем, как известно, свято место пусто не бывает. Украинские участники рынка считают, что в ближайшие годы появится новая международная специализированная выставка, которая, скорее всего, поменяет дислокацию и будет проходить в регионе, где сосредоточено большинство

С годовщиной образования

поздравляет

10.09 ООО “Дженерал Авто Груп” 12.09 ООО “Агентство “Аншлаг”

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 21:38:30 Uhr

Компании и рынки или строительства (код УКТ ВЭД 6802000000) в денежном выражении в январе — июне 2013 г., по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., вырос на 10%. Операторы объясняют это истощением складских запасов и пока не видят иных серьезных причин для увеличения ввоза камня в страну.

И мпорт в Украину

Страна 2011 г. 2012 г. 2012 г.* 2013 г.* Италия Турция Китай Испания Индия Россия Греция Другие

7,9 7,5 7,2 2,2 1,1 1,8 0,6 4,2

7,3 7,1 4,8 2,6 2,1 1,2 0,6 4,5

3,6 3,8 2,2 1,3 1,2 0,2 0,2 1,5

3,5 3,7 2,0 1,6 0,6 0,5 0,5 3,0

Всего

32,5

30,2

14,0

15,4

*Январь — июнь. По данным Госстата.

камнедобывающих и камнеобрабатывающих предприятий, например, в Житомире. “В 2007 г. в Житомире прошла специализированная выставка “Укр-камень”, но ввиду плохой городской инфраструктуры она не имела большого международного резонанса. Сейчас в Житомире уже достаточно гостиниц и ресторанов должного уровня и для иностранных участников”, — говорит соорганизатор мероприятия Виктор Шиманский, генеральный директор торгово-технического центра “Виктория” (г.Коростышев, Житомирская обл.; реализация оборудования для камнеобработки; с 1995 г.). Пока же большинство опрошенных обработчиков и продавцов камня утверждают, что будут реализовывать свою продукцию через строительные выставки, региональные выставки-ярмарки, в которых участвуют производители различных художественных изделий из камня, дерева, стекла и т.д. “Мы будем участвовать в региональных выставках

Домострой

Как ни странно, стабильным остается сегмент, в котором работают поставщики дорогого камня — из Италии, Испании и Греции. Кстати, снижение цен на камень в последних двух странах, по мнению операторов, привело к сокращению поставок итальянского камня и росту импорта греческого и испанского. Собственно, и нынешнее мероприятие, организованное ИЧЕ, призвано поправить дела итальянских поставщиков, ориентированных на наиболее платежеспособных украинских потребителей. Несколько сложнее дела обстоят с реализацией оборудования для камнедобычи и камнеобработки. Его импорт (в денежном выражении) за первое полугодие 2013 г. сократился, по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., на четверть. По словам игроков, эту технику клиенты покупают исключительно в случае острой необходимости. При этом стараются экономить: приобретают либо подержанное оборудование европейского производства, либо новые китайские станки. Впрочем, как

*Январь — июнь. По данным Госстата.

строительных материалов и комплектующих, соседствуя с продавцами теплых полов, деревянных домов и т.д. Планируем по-прежнему посещать этнические фестивали, в частности “Форпост”, “Старинный Меджибож” (оба — в Хмельницкой обл.), “Старинный Хотин” (Черновицкая обл.)”, — поделился планами Мирослав Балацкий, региональный менеджер компании “Подольский камень” (г.Хмельницкий; камнеобработка; с 2007 г.; 10 чел.), отметив, впрочем, что выставочные мероприятия с каждым годом приносят все меньше результатов. По его мнению, гораздо эффективнее привлекать потенциальных заказчиков посредством интернета и печатных СМИ. “Чтобы быть более широко представленными в Сети, мы продвигаем два сайта. Кроме того, размещаем рекламу на бесплатных сайтах. Наша реклама “работает” и в специализированных печатных изданиях”, — говорит г-н Балацкий.

Отметим, что камнеобработчики в основном делают ставку на регионы. “Возможно, когда мировой кризис останется позади, специализированная выставка по камнеобработке в Киеве снова начнет работать. Но, скорее всего, к тому моменту она будет конкурировать с множеством региональных выставок”, — предполагает г-н Шиманский. Алпер Бахчеджиоглу, директор компании “Барексмармур” (г.Киев; продажа натурального камня; с 2007 г.; 20 чел.), отмечает, что организаторам столичного мероприятия впредь нужно будет тщательнее выбирать время для проведения выставки: “Прежняя проводилась практически в то же время, что и крупнейшая специализированная выставка в Италии — “Marmomacc” (г.Верона). Естественно, для руководства украинских фирм было важнее присутствовать в эти дни в Италии, общаясь со своими поставщиками”. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 36/09.09.13

Q_1075_063-065.indd 65

И мпорт в Украину

оборудования для обработки камня и прочих минеральных материалов (код УКТ ВЭД 8464000000), млн USD

Страна

2011 г. 2012 г. 2012 г.* 2013 г.*

Китай Италия Германия Польша Нидерланды Другие

3,6 3,0 2,4 0,3 0,0 1,5

3,3 1,5 1,3 0,4 0,1 1,5

1,8 0,7 0,6 0,1 0,1 0,7

1,0 0,6 0,1 0,1 0,0 1,2

Всего

10,8

8,1

4,0

3,0

отмечает Олег Гелета, заместитель директора — начальник отдела экспертизы полудрагоценных и декоративных камней Государственного гомологического центра Украины, расцвет украинской камнедобывающей и камнеобрабатывающей сфер впереди. Потенциал отрасли огромен — по запасам облицовочного камня в Европе нет страны богаче Украины.

06.09.2013 21:38:30 Uhr

В следующих номерах В № 3 7 о т 1 6 . 0 9 . 1 3 г. ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО Правительство предложило Верховной Раде усовершенствовать законодательство в сфере занятости населения. БИЗНЕС проанализировал, к чему это приведет.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Учредитель: Сергей Мельничук

Западные собственники крупнейших украинских банков заканчивают смену местных менеджеров на иностранцев. Что это — наказание за неудовлетворительные результаты работы или желание минимизировать риски, поставив на руководящие должности “своих” людей?

Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

К О Р П О РАТ И В Н А Я К У Л ЬТ У РА

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Отечественные управленцы, оказывается, большие ценители изобразительного искусства. Как выяснил БИЗНЕС, в Украине нынче мода на живописные полотна в офисном интерьере. Читайте, кто и как ее формирует, а также, что такое арттерапия и какую роль она играет в менеджменте.

ПЕРСПЕКТИВНАЯ НИША Интенсивный способ выращивания томатов и их переработка позволяют украинским производителям томатной пасты быть конкурентоспособными на внешнем рынке. В 2012 г. экспорт томатной пасты в три раза превысил импорт этого товара в Украину. Хотя еще два года назад импорт превышал экспортные поставки. БИЗНЕС изучал перспективы организации производства томатной пасты в стране. ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЕ Современный человек за месяц переваривает столько же информации, сколько получал за всю жизнь житель XVII в. Вот уже полстолетия человечество живет в эпицентре информационного взрыва. И ученые говорят, что пик еще не достигнут. Сколько же информации вокруг нас, какую ее часть способен без пагубных последствий для себя переварить землянин, какой ее объем заслуживает того, чтобы быть сохраненным для потомков?

В № 3 9 о т 3 0 . 0 9 . 1 3 г. ПЕРСОНА Чрезвычайный и Полномочный Посол Кувейта в Украине Юсеф Хусейн Аль-Габанди – о том, как принято вести дела на Востоке. БОЛЬШАЯ ТЕМА В прошлом году впервые в истории Украины количество сделок на рынке первичного жилья практически сравнялось с количеством сделок на рынке вторичного жилья. БИЗНЕС разбирался, получил ли развитие этот тренд в 2013 г. и какие инструменты используют застройщики и банковские учреждения для привлечения частных инвесторов. 66

Q_1075_066.indd 66

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 06.09.13 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 36/09.09.13

06.09.2013 21:06:09 Uhr