Business 1077

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ОТДАТЬ ХВОСТЫ УКРАИНЦЫ ВНОВЬ НАБРАЛИ КРЕДИТОВ НЕ ПО СРЕДСТВАМ Стр. 23-25

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 38 (1077), 23 сентября 2013 года

ДУРИЛКА КАРТОННАЯ ПАРЛАМЕНТ ВЕРНУЛ КАБМИНУ ФАНТОМНЫЙ ПРОЕКТ БЮДЖЕТА-2014 Стр. 18

САЙМОН ТЕНСИНГ ДЕ К КРУЗ, ДИ ДИПЛОМАТ: “СИНГАПУРУ “СИ ЕСТ ЕСТЬ ЧТО ПРЕ ПРЕДЛОЖИТЬ УКРА УКРАИНЦАМ” Стр. 1 12-14

В ДВА СЧЕТЧИКА БАНКИ УВЕРЕННО ОБОШЛИ НЕБАНКОВСКИХ ИГРОКОВ ТАКСОМАТНОГО РЫНКА КАК ПО КОЛИЧЕСТВУ УСТРОЙСТВ, ТАК И ПО ОБОРОТАМ Стр. 25-27

МВД с помощью депутатов нашло способ взять директоров предприятий на короткий поводок Стр. 42-44

ПУЛОВАЯ КЛЕТКА НОВЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИКОВ МОГУТ ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТОРОВ, СТИМУЛИРОВАТЬ ТЕПЛОГЕНЕРАЦИЮ И УСЛОЖНИТЬ ЖИЗНЬ АТОМЩИКАМ И НАСЕЛЕНИЮ Стр. 15-17

ОФИСИОЗ ПОКА ПРОЕКТ “КИЕВ-СИТИ” СУЩЕСТВУЕТ ТОЛЬКО НА БУМАГЕ, СТОИТ СЕРЬЕЗНО ПОДУМАТЬ О ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ЕГО ВОПЛОЩЕНИЯ Стр. 45-47

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ........................................ 4 После Словие ...................................................... 6 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua ................................................. 8 Шарж .................................................................... 9

ВЛАСТЬ Экономическая политика: Российские таможенники взялись за слишком смелых литовцев............................................................... 10 Законотворчество: Власти решили улучшить инвестклимат и начали с миноритарных инвесторов ................................. 11 Персона: Саймон Тенсинг де Круз, посол Республики Сингапур в Украине, — о том, как сделать сотрудничество Украины со странами Азиатско-Тихоокеанского региона более эффективным, что мешает обоюдовыгодному партнерству и как устранить эти недостатки ......... 12 Энергетическая политика: На “круглом столе” на тему “Рынок электроэнергии — за несколько шагов до начала реформы” обсуждался законопроект “Об основах функционирования рынка электрической энергии Украины”. БИЗНЕС решил разобраться в положении на рынке электроэнергии и в том, как его изменит готовящаяся инициатива ......................... 15 Бюджетная политика: История с вынесением 11 сентября на рассмотрение Кабмина, а потом и с регистрацией в Верховной Раде законопроекта о Государственном бюджете Украины на 2014 г. уже в начале прошлой недели ожидаемо обратилась в фарс .................... 18 Практика налогообложения: Фискалы не теряют давно приобретенные навыки по части предоставления иезуитских разъяснений налогового законодательства. Свежий пример — разъяснение Миндоходов нормы Закона об отмене уплаты двойных авансовых взносов...... 19

ДЕНЬГИ Новости: Курс гривни к доллару на межбанковском валютном рынке опустился до уровня 8,20 грн./USD. В последний раз так дорого американская валюта стоила год назад — во время осеннего ажиотажа 2012 г. ...... 20 Конкуренция: “Укрпочта”, предоставляющая гражданам ряд финансовых услуг, надумала стать полноценным банком. В качестве одного из главных аргументов для получения банковской лицензии руководитель “Укрпочты” назвал наличие у предприятия разветвленной сети отделений по всей стране ...................................... 21 Кредитование: По итогам августа текущего года портфель гривневых кредитов, выданных физическим лицам, увеличился на 3,1 млрд грн. — до 114,1 млрд грн. Такой прирост является рекордным не только для посткризисного периода, но и для всей истории отечественного банковского рынка ............................................... 23 Конкуренция: В распоряжении БИЗНЕСа оказались данные НБУ о работе рынка приема платежей через так называемые таксоматы. Если верить статистике регулятора, банки уверенно обошли небанковских игроков таксоматного рынка как по количеству устройств, так и по оборотам .... 25 Тенденции: Даже потеряв часть клиентов, страховщики смогли восстановить объемы сборов на рынке автоКАСКО до уровня 2009 г. ....... 27

Конфликт: На рынке “автогражданки” назревает скандал. Чиновники, финансовые посредники и страхователи не могут решить судьбу страховщиков-банкротов ........................... 29

УПРАВЛЕНИЕ Новости: В третью среду сентября специалисты по персоналу отмечают профессиональный праздник — День “эйчара”. БИЗНЕС решил в качестве поздравительной открытки набросать портрет нынешнего украинского специалиста, управляющего персоналом отечественных компаний ...................................... 31 Корпоративная культура: В среде отечественных бизнесменов считается хорошим тоном украсить свой офис какой-нибудь модной картиной, которая наряду с авто и часами хозяина офиса становится атрибутом статуса ........ 32 Любите книгу: Если спросить у руководителей, что такое стратегия, каждый ответит по-своему. Авторы книги “Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле” утверждают, что, по сути, это выбор между игрой ради участия и игрой на победу .................................... 35

В новом подписном сезоне каждый может стать обладателем собственного БИЗНЕСа. Достаточно просто выбрать один из вариантов:

КОМПАНИИ И РЫНКИ Инвестиции: Предпринимателей, работающих в сфере утилизации твердых бытовых отходов, пытаются заинтересовать лизинговыми условиями приобретения оборудования ................ 36 Своими глазами: В Киеве в десятый раз прошла выставка “Столичное Автошоу 2013”, в рамках которой состоялись 15 премьер. Шоу отразило не только технические возможности авторынка формировать предложение, но и его нынешнюю маркетинговую недееспособность. По сути, автодилеры не могут стимулировать спрос ничем, кроме скидок и бонусов ........................................ 40 Законотворчество: Законодатели предлагают штрафовать должностных лиц предприятий за игнорирование письменных запросов органов МВД, не являющихся обязательными к исполнению ........................................................ 42 Госрегулирование: Согласно проекту обновленного Генплана г.Киева на период до 2025 г., одним из самых масштабных объектов должно стать строительство Международного делового района “Киев-Сити”. БИЗНЕС разбирался, окажется ли данный проект действительно прорывным для рынка коммерческой недвижимости ............................... 45 Своими глазами: Один из крупнейших дистрибуторов бытовой техники и потребительской электроники — компания “ЕРC” — организовала выставку Consumer Electronics Expo (CEE-2013). До недавнего времени мероприятие проводилось в закрытом формате “только для специалистов”. Однако в этот раз его посетили как профессионалы, так и все интересующиеся новыми технологиями .......................................... 48 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ................................................... 49 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_003.indd 3

Подписная кампания на 2014 год стартовала!

Газета БИЗНЕС Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” Газета БИЗНЕС + “Сборник систематизированного законодательства” Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” + “Сборник систематизированного законодательства” Газета БИЗНЕС + журнал “Натали” (мини) Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” + “Сборник систематизированного законодательства” + журнал “Натали” ПОДПИСКУ МОЖНО ОФОРМИТЬ

через Агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” (телефон горячей линии 0-800-50-17-39) в любом почтовом отделении Украины 3

20.09.2013 20:12:56

Прежде всего

О

Талоны на лобстеров

ткровенно говоря, когда политики говорят очередную глупость, никто уже особо не удивляется. Все давно привыкли. А вот когда вдруг кто-то выскажет здравую мысль, зачастую это вызывает недоумение. Часто оказывается, что это не совсем политик… Так, на прошлой неделе король Нидерландов Виллем-Александр официально обратился с тронной речью к парламенту и правительству страны. Он заявил о необходимости перехода от классического общества социальных пособий, в которое превратились некогда трудолюбивые, рачительные Нидерланды, к такой модели социального устройства, при которой голландцы будут меньше полагаться на помощь государства и в большей степени самостоятельно нести ответственность за управление собственной жизнью. По словам Виллема-Александра, существующая модель социального государства уже нежизнеспособна. Украинские власти, конечно, могут сказать, что хорошо критиковать социальное государство с монаршего кресла. Королю ведь не нужно агитировать избирателей проголосовать за него на очередных выборах, до которых и времени-то осталось всего ничего — год с небольшим. В общем, в очередной раз можно убедиться в гениальности сакраментальной формулы бывшего Президента Леонида Кучмы: Украина (на сей раз) — не Нидерланды. Нас в связи с президентскими выборами ожидает очередная раздача подарков льготникам, бюджетникам и пенсионерам. Чтобы изыскать средства на народный праздник, власти не остановятся ни перед чем: поднимут налоги, отменят льготы для бизнеса, прекратят возмещать НДС etc. Можно не сомневаться, что, как и обещали, власть имущие услышат каждого нуждающегося, и он что-то получит из бюджета. Причем парадокс в том, что, хотя на социальные выплаты уходит почти 90% средств госбюджета, встретить украинца, довольного политикой государства, не легче, чем живого динозавра где-нибудь в районе Крещатика. Более того, даже если направить на “социалку” все бюджетные деньги, больше довольных все равно не станет. Только вот сказать об этом наши власти не могут, в отличие от короля Нидерландов, который куда откровеннее со своими подданными… Впрочем, есть еще на свете политики, не утонувшие в волнах популизма. Правда, живут они далеко за океаном. Так, палата представителей США решилась сократить расходы на программу выдачи продуктовых 4

Q_1077_004.indd 4

Редакционная статья

Стремясь обеспечить наиболее полную реализацию прав украинцев, депутаты решили, что необходимо предоставить право участвовать в голосовании бездомным талонов. Уменьшение финансирования в рамках этой программы всего на 5% позволит стране сэкономить $39 млрд. Для понимания масштаба события отметим, что годовой бюджет Украины немногим больше $40 млрд. При этом представить себе украинский парламент, который решится проголосовать за сокращение помощи нуждающимся, невозможно. Не найдут народные избранники аргументов. Рука не поднимется. Между тем американские конгрессмены находят. И, надо сказать, довольно здравые. И с руками у них все в порядке. Слишком уж много злоупотреблений возникает при реализации таких программ вспомоществования. Конгрессмены приводили примеры, когда по талонам в Калифорнии можно было приобрести лобстеров, хотя это, мягко говоря, не продукт первой необходимости. И это не единственный недостаток программ помощи, которые в Америке стремительно развивались в период экономического спада, а теперь зачастую стали рассматриваться в качестве постоянных субсидий, а не временной поддержки. “Сокращение раздачи талонов заставит людей встать на путь самодостаточности и независимости”, — заявил лидер республиканского большинства в палате представителей конгрессмен Эрик Кантор. И он прав. То, что должно было поддержать в трудную минуту, не дать опуститься на дно, превратилось в стиль жизни, когда не

нужно особенно напрягаться, ведь правительство всегда обеспечит талоны на лобстеров. Поедая деликатесы, рвения к поиску работы можно не проявлять — а зачем, собственно? Правительство предоставит то, что положено. Беда лишь в том, что платит в конечном итоге не правительство, а работающий американец, который из своего кармана содержит и чиновников, и потребителей талонов. Безусловно, в цивилизованном обществе никто не должен умирать от голода, но и предоставление помощи не должно становиться поводом для социального паразитизма. И американские конгрессмены это хорошо понимают. В отличие от украинских депутатов. У нас такой подход, конечно, невозможен. У украинских парламентариев свое видение. Стремясь обеспечить наиболее полную реализацию прав украинцев, депутаты решили, что необходимо предоставить право участвовать в голосовании бездомным. Причем соответствующий законопроект поддержали представители как власти, так и оппозиции. Проявить свою политическую волю бездомные смогут уже на президентских выборах 2015 г. По самым скромным оценкам, таких граждан в Украине около 100 тыс. И вместо того чтобы обеспечить их работой и хотя бы ночлегом, депутаты сосредоточились на реализации их политических прав. Как говорится, Бог в помощь!

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 21:16:35

Q_1077_005_Khortitza.indd 5

19.09.2013 10:37:59

ПП рр ее жж дд ее вв сс ее гг оо

П о Pс rл ое & СC лo оn вt иr еa МЕСЯЦ СПУС ТЯ

Галицкая рапсодия

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

В

НЕДЕ ЛЮ СПУС ТЯ

Туристикон Н

е успел БИЗНЕС рассмотреть возможности развития отечественной туристической отрасли (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.8, 9), как тему подхватил вице-премьер-министр Александр Вилкул, который также проникся туристическим потенциалом страны. Впрочем, ему это по должности положено. По словам г-на Вилкула, в современном мире туризм является локомотивом роста экономики. Отметим, что в Украине туризм обеспечивает всего 2,2% ВВП, в то время как в мире, по данным Всемирной туристической организации (UNWTO), сфера туризма и курортов генерирует каждое 12-е рабочее место, а ее вклад в мировой ВВП составляет 9%, что открывает огромные потенциальные возможности для развития отрасли в Украине. Особо порадовало вице-премьера то, что за последние три года количество туристов, въезжающих в Украину, увеличилось более чем на 1,1 млн, и теперь нашу страну посещают 24,6 млн чел. в год. В общем, после того как власти осознали возможности развития туризма в Украине, осталось изыскать средства, привести в порядок законодательство, защитить инвестиции — и можно готовиться подсчитывать барыши от мощнейшего туристического потока.

ДЕВЯТЬ ЛЕТ СПУС ТЯ

Устный счет П

осле конституционной реформы 2004 г. Счетная палата (СП) получила право контролировать не только расходы, но и доходы государственного бюджета (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 29.11.04 г., стр.6-25). Затем реформу отменили (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 04.10.10 г., стр.18-20). Полномочий лишилась не только Счетная палата, но и ВР, которая утратила право формировать правительство и уменьшила свое влияние на бюджетную политику (см. на www. business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.19-21). На прошлой неделе, 19 сентября, 6

Q_1077_006.indd 6

парламентарии решили внести кое-какие поправки в Конституцию и проголосовали за предоставление СП права контролировать доходы бюджета. Традиционно и оппозиционеры, и власть записали это событие себе в актив. Лидер фракции “Батьківщина” Арсений Яценюк заявил, что власти согласились принять условия оппозиционеров в вопросе формирования Счетной палаты. В свою очередь, спикер парламента Владимир Рыбак отметил,

сего месяц назад депутаты ИваноФранковского облсовета отвергли проект соглашения о разделе продукции с компанией Chevron Ukraine B.V. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 26.08.13 г., стр.15, 16). Впрочем, уже тогда было понятно, что история отнюдь не закончена. В условиях перманентного газового шантажа со стороны российского монополиста ОАО “Газпром” Украине необходимо развивать собственную добычу газа, а значит, сотрудничать с крупнейшими мировыми корпорациями, которые владеют современными технологиями по добыче углеводородов. Проект соглашения лоббировало правительство; кроме того, в его поддержку выступал губернатор ИваноФранковской области Михаил Вышиванюк.

20 сентября проект был повторно вынесен на сессию областного совета. По словам министра энергетики и угольной промышленности Эдуарда Ставицкого, который принимал участие в сессии, при подготовке проекта Кабмин 14 внесенных поправок облсовета учел полностью и 34 — частично. В результате, депутаты поддержали документ. Их решение дает возможность начать разработку Олесской газовой площади. Фракция ВО “Свобода” в знак протеста проигнорировала заседание облсовета.

что “регионалы” никогда не выступали против мощного парламентского контроля. Он также сказал, что в составе СП будет обеспечено политическое представительство каждой парламентской фракции. Надо сказать, ранее оппозиционеры требовали не просто появления в Счетной палате своего представителя, но и контроля над ней. Теперь таких требований почему-то не слышно. Впрочем, в Украине исторически сложилось так, что СП играет скорее декоративную роль, а ее выводы о расхищении бюджетных средств — не более чем повод для информационной кампании против кого-либо из политической элиты.

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 21:34:55

Q_1075_005_Ukr-net.indd 1

06.09.2013 11:33:26

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

О трудоустройстве

Вопрос “Мне предложили оформиться на работу торговым представителем компании в качестве физлицапредпринимателя. Стоит ли?”

Отвечает Оксана Махлай, юрист юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.): — Действительно, в последнее время субъекты хоздеятельности предлагают своим посредникам регистрироваться в качестве частных предпринимателей, мотивируя это необходимостью снижения финансовой нагрузки на предприятие и легкостью работы на упрощенной системе налогообложения. На мой взгляд, они лукавят. Прежде всего хотелось бы предупредить, что вся нагрузка по оформлению предпринимательства может лечь на плечи автора вопроса. Это и поход в регистрационную службу, и получение справки в органе статистики, и постановка на учет в налоговой инспекции и в органе Пенсионного фонда, и получение свидетельства плательщика единого налога (вопрос об открытии счета в банке и изготовлении печати не рассматривается, поскольку это не является обязательным для физлица-предпринимателя). При этом нормы трудового законодательства на него не распространяются (никаких гарантий, выплат, компенсаций и т.д., предусмотренных Кодексом законов о труде Украины, не будет). Одним словом, деятельность предприниматель будет осуществлять на свой страх и риск. После регистрации предпринимателем гражданину следует иметь в виду, что в дальнейшем ему необходимо будет своевременно уплачивать налоги и, кроме того, сдавать достоверные отчеты. Для их составления ему, видимо, придется найти специалиста (бухгалтера), услуги которого необходимо будет оплачивать. В перечень потенциальных расходов начинающего предпринимателя можно включить штрафные санкции за несвоевременную подачу отчетов (об этом см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.10. — Ред.), а также выплату долгов, которые могут возникнуть в ходе ведения бизнеса. Уместно напомнить, что за них он отвечает личным имуществом — как движимым, так и недвижимым. Хочу обратить внимание еще на один нюанс. Если торгового представителя не устроит данный род занятий и он захочет “уволиться”, бремя закрытия (прекращения) предпринимательской деятельности также полностью ляжет на его плечи. А в процессе прекращения бизнеса, который может длиться несколько месяцев, ему необходимо будет продолжать подавать отчеты и уплачивать налоги. Иными словами, прежде чем согласиться, посреднику стоит задуматься, нужны ли ему дополнительные хлопоты (и, возможно, затраты) или лучше найти работодателя, который не будет уклоняться от оформления своих сотрудников в порядке, предусмотренном действующим трудовым законодательством.

Об открытии агентства недвижимости

Вопрос “Что нужно для того, чтобы открыть свое агентство недвижимости?”

Как задать вопрос на business.ua 8

Q_1077_008.indd 8

Отвечает Марина Сахошко, юрисконсульт юридической компании “ЛЕКОН” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.): — Открыть агентство недвижимости может либо юридическое лицо любой организационно-правовой формы, либо физическое лицо — предприниматель. Для того чтобы открыть такую компанию, необходимо, во-первых, зарегистрироваться в органах Укргосреестра в соответствии с Законом “О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей”. Вид бизнеса — посредническая и (или) информационная, консультативная, представительская деятельность с недвижимостью. Во-вторых, в зависимости от того, кому предприниматель будет предоставлять услуги и какой он планирует доход, необходимо будет выбрать систему налогообложения — упрощенную либо общую. Хочу подчеркнуть, что каких-то специальных разрешений для открытия агентства недвижимости действующее законодательство не предусматривает (тем не менее попытки ввести специальное регулирование рынка риелторских услуг не прекращаются. О недавнем законопроекте на эту тему, подготовленном Минэкономразвития, см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр.61, 62. — Ред.).

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 38/23.09.13

18.09.2013 16:24:12

Прежде всего

Шарж

Вообразилия

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

Губернатор Харьковской области Михаил Добкин хочет провести в Харькове бразильский карнавал. Мэр города Геннадий Кернес, думается, тоже с удовольствием “позажигает” со старым другом в компании импортированных латиноамериканских красоток, зарабатывающих деньги в местный бюджет. А вот как отреагирует бразильское “начальство” (пока в курсе лишь посол Бразилии в Украине Антонио Фернандо Круз де Мелло), неизвестно. Может, станет посговорчивее, узнав, что украинский парламент в недалеком будущем оккупируют лучшие клоуны страны (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.7)… По материалам www.pravda.com.ua БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_009.indd 9

9

20.09.2013 19:20:37

Власть ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Литосфера Российские таможенники взялись за литовцев

У КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Попалась недавно интересная книга: Эли Паризер “За стеной фильтров. Что Интернет скрывает от нас?”. Размышления о судьбах медиа в период тотального распространения интернета, а также о том, как непросто разобраться, что же происходит на самом деле в эпоху бесплатного информационного изобилия. Автор высказывает, на первый взгляд, парадоксальную мысль: “Если ты за что-то не платишь, ты не клиент; ты продукт, который выставляется на продажу”. Сначала хочется возмутиться: как это так? Бесплатно — это ведь так удобно и приятно! Тем более что это часть национальной традиции, как говорится, на халяву и уксус сладкий… Но это — первая реакция, а если подумать, то окажется, что вряд ли стоит ожидать пользы от бесплатного уксуса, да еще и неизвестного происхождения. Тем более что подсовывают такой товар тоже с определенными целями: вызвать реакцию, понаблюдать, изучить привычки. В общем, все как на охоте. Чтобы поймать пушистого зверька, ему кладут приманку. И при этом тоже абсолютно бесплатно. Как результат, с любителя питаться на халяву снимают его чудную шкурку. Иногда еще с живого… В общем, вспомним старую поговорку: кто платит, тот и музыку заказывает. Поэтому, дамы и господа, дорогие наши читатели, не стоить терять время и испытывать судьбу, пробуя на зуб дармовщину. Самое время оформить подписку на БИЗНЕС. Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 10

Q_1077_010.indd 10

строив вырванные годы украинским экспортерам в августе (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.12-14, 45, 46), российская таможня наконец-то успокоилась и стала пропускать украинские товары в штатном режиме. Об этом 20 сентября сообщил правительственный уполномоченный по вопросам сотрудничества с РФ, государствами — участниками СНГ, ЕврАзЭС и другими региональными объединениями Валерий Мунтиян. Но россияне немедля усилили бдительность на другом направлении: “Россия начала применять к грузам из Литвы особый режим по профилю риска. Идентификатор риска — место погрузки Литва. Это означает полную выгрузку, полную проверку груза, взятие образцов и направление их на исследование”, — отметил президент Национальной ассоциации автоперевозчиков Linava Альгимантас Кондрусявичюс. “Я верю, что здравый смысл победит, и они не станут так себя (долго. — Авт.) вести, в противном случае это можно было бы рассматривать как некую экономическую войну”, — с истинно прибалтийской рассудительностью заявил тамошний премьерминистр Альгирдас Буткявичюс. Действия российских таможенников совпали по времени с переговорами, которые Литва ведет с “Газпромом”. Конкретные предложения сторон не озвучиваются, но глава “Газпрома” Алексей Миллер сообщил, что планирует снизить цену на газ для Литвы — очевидно, в обмен на некие уступки. Можно предположить, что россияне готовы на многое ради отказа Литвы от внедрения Третьего энергопакета (о нем см. на на www. business.ua БИЗНЕС №40 от 03.10.11 г., стр.29, 30). На прошлой неделе “Газпром” вернул немецкой компании RWE $1,5 млрд авансовых платежей в связи с тем, что суд вынудил его снизить цену. В 2012 г. сумма таких выплат составила $3,2 млрд, а весной должно завершиться антимонопольное расследование ЕС в отношении “Газпрома”.

13 сентября президент Литвы (председательствующей сейчас в ЕС) Даля Грибаускайте посоветовала европейским потребителям вообще не подписывать контракты с россиянами (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.7) и укреплять отношения с транзитными странами, в частности, на предстоящем Вильнюсском

саммите. Именно в этот день литовские товары приобрели особенно “рискованный” статус на российской границе. Литовские правительственные эксперты должны обнародовать выводы по предложениям “Газпрома” 23 сентября, но г-жа Грибаускайте уже на прошлой неделе назвала их “списком невыполнимых требований”. Суть предложений она не раскрыла, сославшись на секретность документов. Но сказала, что “хотелки” россиян иногда выходят за границы возможностей правительства Литвы. И призвала поскорее строить LNG-терминал. Можно предположить, что “Газпром” предлагает Литве выйти из Энергетического сообщества, которое так досаждает ему своим Третьим энергопакетом. Во всяком случае, ранее именно такое предложение россияне сделали Молдавии (та отказалась). Пока литовцы возмущались действиями россиян, г-жа Грибаускайте съездила в Ялту на экономический саммит, где всячески пыталась приободрить украинского коллегу Виктора Януковича: “Мы отсчитываем дни до Вильнюсского саммита. Времени все меньше, и давление нарастает и будет нарастать со стороны третьих стран. Я желаю Украине сил для сопротивления этому давлению, политической воли и решительности для того, чтобы выдержать все, что будет направлено в ваш адрес”. Виктор Федорович в ответ сделал дипломатичное заявление, на которое собеседница почемуто обиделась: “Украина находится между двумя большими монстрами — Европейским союзом и Россией”. Комиссар ЕС по вопросам расширения и европейской политики соседства Штефан Фюле тоже сочувствует жертвам российского экономического давления. В то же время он отмечает, что коварство России не может быть “отмазкой”, позволяющей не выполнять условия, выдвинутые Украине для заключения Соглашения об ассоциации с ЕС: “Остаются еще нерешенные вопросы: некоторые законопроекты должны быть поданы в Верховную Раду и пройти, по крайней мере, первое чтение. Также открыт вопрос политически мотивированной юстиции и отчета миссии Кокса — Квасьневского, который может повлиять на окончательное решение стран-членов”. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 21:06:27

Власть

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

За малых сих* Власти решили улучшить инвестклимат и начали с миноритарных инвесторов

Е

вроинтеграционный курс, за реализацию которого наконец-то взялись украинские власти, постепенно находит свое выражение в законопроектах, которые теоретически должны улучшить инвестиционный климат в Украине (см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.20-22). Так, 17 сентября Верховная Рада поддержала в первом чтении правительственный проект закона №2013а “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно защиты прав инвесторов”. Документ предоставляет акционерам, владеющим пакетами акций, превышающими 5%, право обращаться в суд от имени общества для привлечения к ответственности должностных лиц за причиненные компании убытки. По словам экспертов, так называемый производный иск (derivative action), который акционер может подать от имени компании для защиты корпоративных интересов от неправомерных действий ее директоров, — распространенная в развитых странах норма защиты прав акционеров. Возможность подачи таких исков предусмотрена во многих европейских странах (Великобритания, *За заголовок спасибо апостолу Матфею.

Франция, Германия, Италия, Испания), а также в России (чем, кстати, активно пользуется известный оппозиционер Алексей Навальный, баллотировавшийся недавно в мэры Москвы). Интересно, что категорически против законопроекта выступила фракция ВО “Свобода”. По мнению ее членов, законопроект станет дополнительным инструментом для рейдеров (см. “Эксперты…”). При этом большинство депутатов других фракций поддержали документ, но рекомендовали доработать его ко второму чтению (в частности, призывали смягчить нормы об ответственности менеджмента). Кабмин, в свою очередь, аргументировал необходимость принятия этого закона тем, что в украинской практике широко распространена ситуация, когда должностные лица или мажоритарии наносят вред акционерному обществу, скажем, путем вымывания активов и извлечения прибыли, но сделать при этом при существующем законодательстве ничего нельзя. Поскольку блокируются любые попытки участников общества обжаловать такие действия или привлечь полномочное начальство к ответственности за косвенные убытки акционеров, снижение капитализации компании, невыплату дивидендов. Стоит отметить, что

действующим законодательством Украины не предусмотрена возможность подачи иска акционером общества о защите прав. По словам экспертов, постановлением Пленума Верховного Суда №13 от 24.10.08 г. “О практике рассмотрения судами корпоративных споров” судам рекомендуется отказывать в удовлетворении исков о признании сделок недействительными, поданных акционерами для защиты прав общества. “Сейчас миноритарии не имеют возможности в полной мере контролировать деятельность хозяйственного общества. Пока контроль в основном сводился к возможности требовать первичные документы, отчетность компании, что не всегда осуществимо”, — говорит Ярослав Волковецкий, партнер юридической фирмы “Селепей, Волковецкий и партнеры”. Эксперты считают, что будущий закон, если он будет принят, окажет благотворное влияние на инвестиционный климат. “Основной позитивный эффект от возможного принятия этого закона должны ощутить миноритарные участники обществ, поскольку у них появится действенный инструмент защиты своих экономических интересов”, — уверяет Андрей Кузнецов, партнер юридической фирмы “Антика” (г.Киев; с 2010 г.; 28 чел.). По его словам, сейчас и сами общества нередко бездействуют в случае причинения им убытков должностными лицами. В целом, аналитики полагают, что внедрение механизма подачи акционером хозяйственного общества иска в суд — это один из шагов, направленных на повышение индекса инвестиционной привлекательности Украины (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр.12). АЛЕКСЕЙ ДУЖИЙ

Эксперты — … …об английском праве

…об ответственности

Наталия Герус, старший юрист юридической фирмы “Клиффорд Чанс” (г.Киев; с 2008 г.; 32 чел.): — Законопроект будет способствовать защите прав миноритарных акционеров (участников) обществ, однако не сможет стать панацеей от всех бед миноритариев, поскольку, даже если иск будет удовлетворен, все присужденное взыскивается в пользу общества, а не в пользу самого акционера, подавшего иск. Таким образом, акционер сможет получить лишь косвенную выгоду. В случае принятия предложенной законодательной нормы также существует риск, что ее могут использовать недобросовестные акционеры. Например, действующие в интересах конкурентов или стремящиеся заполучить контроль над обществом. Во избежание таких ситуаций английское право, например, предусматривает необходимость предварительного одобрения иска акционера судом. Английские суды должны сначала определить, действует ли акционер добросовестно и преследует ли он лишь интересы общества, а не свои личные (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.14, 15. — Ред.).

Ярослав Волковецкий (31), партнер юридической фирмы “Селепей, Волковецкий и партнеры” (г.Киев; с 2007 г.; 19 чел.): — Законопроект устанавливает полную материальную ответственность должностных лиц хозяйственного общества в случае причинения их действиями (бездействием) убытков обществу путем введения механизма подачи участником (акционером) общества соответствующего иска в хозяйственный суд. Однако для взыскания причиненного вреда требуется доказать наличие состава хозяйственного правонарушения и установить факт причинения вреда, и именно этот механизм прописан нечетко. Поэтому необходимо внести соответствующие изменения и дополнения в законодательство, в частности, относительно определения оснований для подачи иска акционером в целях исключения злоупотреблений указанным правом. Также все еще неурегулированными остаются отношения инвесторов с налоговыми, таможенными органами, лицензионные и разрешительные процедуры.

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_011.indd 11

11

20.09.2013 20:20:58

Власть

ПЕРСОНА

“У нас есть что предложить украинцам” Саймон Тенсинг де Круз, посол Республики Сингапур в Украине, считает, что украинцам надо активно сотрудничать со странами Азиатско-Тихоокеанского региона Украинские политики любят ссылаться на опыт Сингапура. Причем по разным поводам. Кто-то любит помянуть, что министр-наставник Сингапура Ли Куан Ю в течение 40 лет занимал пост премьер-министра страны (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51 от 17.12.12 г., стр.30-33). Кто-то при этом заметит, что даже за один год г-н Ли сделал для Республики больше, чем некоторые украинские премьеры-рекордсмены за весь срок пребывания в должности. Кто-то вполне справедливо отметит, что в момент провозглашения независимости Сингапур находился в куда более сложных условиях, чем Украина, но благодаря усердию и стечению обстоятельств оказался среди мировых лидеров по уровню жизни, благосостояния и, наконец, конкурентоспособности (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр.12). В общем, у Сингапура есть чему поучиться, и, что немаловажно, это отличная площадка для выхода на рынки стран Юго-Восточной Азии, куда активно пробиваются наши экспортеры (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.14-16). О том, как сделать этот процесс более эффективным, что мешает обоюдовыгодному сотрудничеству и как устранить эти недостатки, БИЗНЕСу рассказал Саймон де Круз, посол Республики Сингапур в Украине.

— В 2010 г. украинская делегация во главе с премьер-министром Николаем Азаровым побывала в Сингапуре, а затем Украину посетил министр-наставник Республики Сингапур Ли Куан Ю. Как развивается сотрудничество между странами с тех пор?

— Двусторонние отношения развиваются хорошо. Причем как в сфере политики и экономики, так и в области культуры. Отмечу также, что г-н Азаров посещал Сингапур с рабочим визитом не только в 2010 г., но и в январе 2007 г., когда он был первым вице-премьер-министром — министром финансов в правительстве Виктора Януковича (см. на www.business. ua БИЗНЕС №31 от 01.08.11 г., стр.1619. — Ред.). Затем, в 2010 г., в Украине побывал Ли Куан Ю, а в марте 2011 г. нашу страну посетил Президент Украины Виктор Янукович. Эти визиты привнесли динамизм и углубили сотрудничество наших государств в различных областях. Политические связи укрепились, увеличился товарооборот, и в 2012 г. мы вышли на уровень $810 млн. Украина стала вторым по величине торговым партнером Сингапура (после России) 12

Q_1077_012-014.indd 12

среди стран СНГ (о достижениях экспортеров см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 22.07.13 г., стр.54-56. — Ред.). Сотрудничество представляет обоюдный интерес, поскольку сингапурские компании нацелены на поиск зарубежных партнеров, в том числе в Украине. Подчеркну, что налаживаются не только экономические, но и культурные связи, что чрезвычайно важно для Сингапура. В частности, три года назад актеры китайского театра Сингапура выступали на Международном фестивале искусств в Ялте. В прошлом году Национальный музей Сингапура совместно с Национальным музеем истории Украины и Музеем исторических драгоценностей Украины подготовил в Сингапуре выставку “Золотая лихорадка: сокровища Украины”, на которой были представлены 260 артефактов. Сингапурцы смогли увидеть изысканные ювелирные изделия, оружие, таблички, монеты, бытовые и религиозные артефакты, датированные VIII в. до н.э. — XIX в н.э.

— Украинские чиновники не интересуются устройством управленческой модели Сингапура?

— Интересуются. Мы рады поделиться с Украиной, да и с другими странами, нашим опытом в рамках Программы сотрудничества Сингапура. Уже более 25 украинских чиновников, правда, среднего уровня, перенимали опыт управления гражданской авиацией, государственного менеджмента, а также интересовались особенностями правового режима в Сингапуре, системой образования и управлением портами. И мы призываем украинцев активнее использовать эти возможности.

— В 2011 г. Виктор Янукович предложил провести переговоры по созданию зоны свободной торговли (ЗСТ) и введению безвизового режима между Украиной и Сингапуром. Что удалось сделать за два года?

— Переговоры о создании ЗСТ между Сингапуром и Украиной начались даже еще раньше — в 2007 г. — и ведутся до сих пор. Что же касается безвизового режима между нашими странами, то этот вопрос еще изучается нашими чиновниками.

— В интервью БИЗНЕСу посол Малайзии заявил, что для малайзийских бизнесменов Украина — терра инкогнита (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 22.07.13 г., стр.16-18). А как обстоят дела с информацией об Украине в Сингапуре?

— Да, в определенной степени он прав. Пока украинский рынок является относительно новым для наших бизнесменов. Впрочем, это неплохо — есть возможности для развития. В современном мире все взаимосвязано, поэтому я не могу сказать, что информацию об Украине и ее инвестиционном климате сложно получить. Ведь интересующиеся предприниматели, в частности сингапурские, могут воспользоваться интернетом. Хотя отмечу, что по официальным каналам получить информацию бывает довольно сложно. Как бы то ни было, различные экономические учреждения в Сингапуре и бизнес-ассоциации могут предоставить необходимые сведения. Кроме того, я уверен, что распространение информации об Украине и ее экономических

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 14:17:50

Власть Д осье БИЗНЕСа САЙМОН ТЕНСИНГ ДЕ КРУЗ, РОДИЛСЯ:

посол Республики Сингапур в Украине

2 февраля 1954 г. в Великобритании.

О Б РА З О В А Н И Е:

Университет Сингапура, бакалавр социальных наук (1979 г.).

К А Р Ь Е Р А : 1979 г. — поступил на службу в МИД Сингапура; 1983-1987 гг. — первый секретарь посольства Республики Сингапур в Таиланде; 1988-1990 гг. — работа в МИД Сингапура; 1991-1992 гг. — поверенный в делах посольства Республики Сингапур в Саудовской Аравии; 1992-1995 гг. — заместитель главы миссии посольства Республики Сингапур в Индонезии; 1995-1996 гг. — руководитель дирекции информации, управления и науки правительства Республики Сингапур; 1996-1999 гг. — посол Республики Сингапур на Филиппинах; 2000-2004 гг. — посол Республики Сингапур в Мьянме; 2006-2008 гг. — Верховный комиссар Республики Сингапур в Папуа — Новой Гвинее; 2008-2012 гг. — посол Республики Сингапур в России и Украине (по совместительству); с сентября 2012 г. — посол-нерезидент Республики Сингапур в Украине. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат.

игра в теннис и длительные прогулки.

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_012-014.indd 13

возможностях — в числе приоритетов вашего посольства в Сингапуре. Оно должно быть в высшей степени заинтересовано в том, чтобы сингапурские предприниматели имели возможность оценить привлекательность инвестиций в вашу страну, а также перспективы сотрудничества с украинскими бизнесменами.

— А прямые контакты между предпринимателями двух стран существуют?

— Конечно. Кстати, налаживанию таких контактов способствуют деловые форумы. Например, 23-26 сентября в Сингапуре состоится очередной (восьмой. — Ред.) Российско-Сингапурский деловой форум.

— Там представлены только российские и сингапурские компании?

— Нет, что вы! За последние несколько лет это мероприятие фактически изменило свой статус, превратившись в одну из ведущих деловых платформ в Азии, объединяющих не только Россию и Сингапур, но и страны СНГ, их бизнес- и политические элиты (причем не только с Сингапуром, но и со всей Азией).

— Каковы основные цели форума?

— Прежде всего — обеспечить возможности для сингапурских и в целом для азиатских компаний для установления контактов с представителями деловых кругов стран СНГ, в первую очередь России и Украины. Большое внимание будет уделено конвергенции между рынками стран разных регионов, а также особенностям организации работы предприятий. Будут обсуждаться развивающиеся рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, а также перспективы, которые открывает перед Россией и странами СНГ быстрый экономический рост Юго-Восточной Азии (см. на www. business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.13. — Ред.). Мы рассчитываем привлечь для участия в форуме представителей деловой и политической элиты Азии, России и стран СНГ.

— Какие украинские компании будут принимать участие в его работе?

— Особо отмечу интерес украинских компаний к данному форуму. В этом году, насколько я знаю, в нем должны участвовать, как минимум, три крупные украинские компании: Ukrlandfarming (г.Киев; агробизнес; с 1992 г.; обработка более 532 тыс.га. — Ред.), “VAB Банк” (г.Киев; с 1992 г.; 2 тыс.чел. — Ред.) и “Фокстрот” (г.Киев; с 1994 г.; 9 тыс. чел. — Ред.).

— Украина заинтересована в инвестициях из Сингапура, но пока о крупных проектах не слышно. Что мешает привлекать больше средств?

— Текущий объем инвестиций действительно невелик. В частности, потому, что украинский рынок еще достаточно нов для наших предпринимателей. Чем больше информации об Украине они будут получать, 13

20.09.2013 14:17:54

Власть чем больше будет организовано деловых контактов на бизнес-форумах, тем выше шансы на привлечение инвестиций. Это непростая, кропотливая работа на длительную перспективу. Чтобы она принесла результат, нужно многое сделать.

— Например?

— В современном мире идет жесткая борьба за инвестиции, в том числе из Сингапура. Украина должна придумать, как позиционировать себя, как подчеркнуть свои отличия и преимущества. Понятное дело, что это непросто, поскольку другие страны тоже мечтают привлечь капитал и пытаются создать благоприятные условия для инвесторов.

— Какие сингапурские компании работают на украинском рынке?

— Сингапурский бизнес представлен в основном в сельском хозяйстве и пищевой промышленности. Активно работают компании Food Empire и Delta Exports.

— Как сингапурские бизнесмены оценивают украинский бизнес-климат? С какими проблемами они сталкивались в нашей стране?

— Определенные неудобства создает то, что нашим предпринимателям часто не хватает информации, знаний местных условий,

а также понимания местных законов. Кроме того, нельзя забывать о языковом барьере (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 26.11.12 г., стр.16, 17. — Ред.). Именно поэтому наши бизнесмены нуждаются в хороших контактах с украинскими предпринимателями, которые помогли бы им, так сказать, сориентироваться на местности.

— Какие украинские компании работают в Сингапуре?

— В настоящее время в Сингапуре зарегистрированы 26 украинских предприятий. Кроме того, некоторые крупные украинские компании проявляют интерес к проведению операций через Сингапур.

— С чем связан такой интерес?

— Очень многие компании хотят использовать Сингапур в качестве платформы для выхода в Юго-Восточную Азию. Для этого у нас практически идеальные географическое положение и инфраструктура.

— Как, на ваш взгляд, можно активизировать деловое сотрудничество между Украиной и Сингапуром?

— Во-первых, нужна доступная официальная информация. Для предпринимательского сообщества крайне важно получать качественные, т.е. точные, оперативные и достоверные данные. Жизненно необходимо

ориентироваться в деловом климате и национальных особенностях ведения бизнеса. Во-вторых, хорошим стимулом для вложения капитала являются постоянные контакты представителей деловой и политической элит двух стран, в том числе на бизнес-форумах. За последние несколько лет кое-что в этом направлении сделано. Сотрудничеством с Сингапуром заинтересовались даже на региональном уровне — нашу страну посещала делегация Автономной Республики Крым. Не говоря уже о визитах бизнесменов. У нас есть что предложить украинцам — в части как ведения бизнеса в Сингапуре, так и внедрения на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Ну и, наконец, в-третьих, успех коллег (и особенно слухи о нем) — едва ли не главный фактор, побуждающий к развитию бизнеса в той или иной стране. К примеру, в Украине пока работают лишь несколько компаний из Сингапура, но если они не будут сталкиваться здесь с серьезными проблемами, то, весьма вероятно, что и другие сингапурские предприниматели захотят вложить деньги в Украину (у посла Италии рекомендации схожие, см. на www.business.ua БИЗНЕС №1819 от.13.05.13 г., стр.26-28. — Ред.). ПЕТР БИЛЯН

реклама

14

Q_1077_012-014.indd 14

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 14:17:57

Власть

В Украине работает система “единый покупатель” (см. “Британский пул”), и в таком качестве выступает ГП “Энергорынок”, управляющее Оптовым рынком электроэнергии (ОРЭ) и приобретающее электроэнергию у генерирующих компаний по тарифам, зависящим от рода генерации. Исходя из прогноза объема электроэнергии, произведенной разными секторами и поставляемой

по разным закупочным тарифам, регулятор определяет на месяц вперед оптовую рыночную цену — среднее арифметическое. В основе ценообразования лежит советский принцип “затраты плюс”: чем выше производительность, тем ниже оптовый (закупочный) тариф. Участники рынка предоставляют свои расчеты Национальной комиссии, осуществляющей регулирование в сфере энергетики (НКРЭ), и уже она формирует цену. Такая система не стимулирует теплогенерирующие компании модернизировать производство и повышать эффективность — им достаточно убедить чиновников в необходимости финансирования. Такие же цели и у представителей других отраслей генерации — правда, к их аргументам чиновники прислушиваются реже, стараясь сдерживать тарифы там, где это возможно. Экономить чаще всего удается за счет гидро- и атомной энергетики, которые действительно производят наиболее дешевую электроэнергию. В результате НКРЭ регулярно урезает часть расходных статей, которыми атомщики обосновывают свои тарифные предложения, а НАЭК “Энергоатом” регулярно жалуется на слишком низкие тарифы. Низкие ставки для государственных АЭС и ГЭС (которые производят больше половины всей электроэнергии в стране) обеспечиваются благодаря втрое большему тарифу для тепловиков (где доминирует энергохолдинг Рината Ахметова “ДТЭК”) и “зеленому” тарифу для альтернативной энергетики, которая целиком находится в частных руках (см. “Тарифы…” на стр.16). “Фактически ядерная энергетика в Украине выступает в качестве дойной коровы”, — признает Владимир Омельченко, директор энергетических программ Центра им.А.Разумкова. Кроме того, льготным режимом пользуются украинские ТЭЦ. “До 2005 г. их рентабельность превышала показатели теплоэлектростанций, но потом газ начал дорожать, хотя это и не единственная причина уменьшения прибыли. Сейчас на всех ТЭЦ недогрузка по теплу: используется не

разбита на несколько крупных генерирующих компаний и 12 региональных распределительных компаний-монополистов. Вскоре все они были приватизированы. Для мелких розничных потребителей действовали установленные в 1990 г. тарифы — не столько для защиты населения, сколько, наоборот, для предотвращения падения цен на электроэнергию, которое бы ударило по стоимости активов генерирующих компаний при приватизации в условиях избытка мощностей. Главное же — оптовая торговля велась через

пул производителей и поставщиков, в основе которого лежал многосторонний контракт, подписанный всеми участниками рынка. Это был один из первых в мире рыночных механизмов в электроэнергетике. Пул работал до 2001 г., пока в ходе дальнейшей либерализации при лейбористском правительстве его не сменила Новая система торговли электроэнергией (NETA), предусматривающая свободу торговли как на двусторонней основе, так и через биржу.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Пуловая клетка Новые правила игры для энергетиков могут привлечь инвесторов, стимулировать теплогенерацию и усложнить жизнь атомщикам и населению

О

рганизаторы “круглого стола” на тему “Рынок электроэнергии — за несколько шагов до начала реформы”, проведенного 16 сентября Американской торговой палатой в Украине, созвали довольно много экспертов, чиновников и депутатов Верховной Рады. Пригласили, в частности, главу подкомитета по вопросам электроэнергетики Комитета ВР по вопросам топливно-энергетического комплекса, ядерной политики и ядерной безопасности Андрея Павелко и автора законопроекта №916 от 12.12.12 г. “Об основах функционирования рынка электрической энергии Украины” депутата ВР прошлого созыва Игоря Глущенко. Именно г-н Глущенко 6 июня 2012 г. зарегистрировал в ВР законопроект под №10571. В 20012006 гг. он был генеральным директором ООО “Востокэнерго”, потом возглавлял НАК “Энергетическая компания Украины”, а в ВР прошлого созыва считался главным лоббистом энергетических интересов Рината Ахметова. Депутат убедил выступить соавтором законопроекта тогдашнего главу профильного Комитета Николая Мартыненко. Правда, во время рассмотрения в сессионном зале Николай Владимирович за законопроект не голосовал, да и вообще документ был принят в первом чтении минимально возможным количеством голосов — 226. В ВР нового созыва законопроект перерегистрировали под №916, и теперь документ готовят ко второму чтению.

Британский пул

Нынешняя система “единый покупатель” на украинском энергорынке появилась в результате реформы 1996 г., позволившей вывести Украину в лидеры по модернизации топливноэнергетического комплекса (ТЭК) на постсоветском пространстве. За основу была взята модель, введенная в начале 1990-х годов в Великобритании, — так называемый пул Англии и Уэльса. Тогда монопольная государственная структура в сфере электроэнергетики была

Участие в мероприятии принял также заместитель директора Секретариата Энергетического сообщества (ЭС) Дирк Бушле, благословивший законопроект (интервью с ним см. в ближайших номерах БИЗНЕСа. — Ред.). Мы решили разобраться в положении на рынке электроэнергии и в том, как его изменит готовящаяся инициатива.

Б ыло сказано “Научите любого попугая словам “спрос” и “предложение” — и получите экономиста”. ТОМАС КАРЛАЙЛ (1795-1881)

Так было

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_015-017.indd 15

15

20.09.2013 18:53:50

Власть более 30% мощностей, а кое-где — 3-5%”, — объясняет президент Энергетической ассоциации Украины (г.Киев; с 2006 г.; 22 компании) Василий Котко. На ОРЭ электроэнергию закупают поставщики, работающие и по нерегулируемому, и по регулируемому тарифам. Первая группа осуществляет около 15% закупок (по этой схеме, в частности, обеспечивают себя своим же ресурсом вертикально интегрированные энергетические корпорации, наподобие того же “ДТЭКа”). Регулируемый тариф применяют около 40 территориальных монополистов, снабжающих население и промышленность. Чтобы удерживать низкие тарифы для населения, их завышают для промпотребителей: так, на долю разнообразных целевых надбавок (в том числе дотационные сертификаты) приходится около 25% стоимости электроэнергии для промпредприятий. Таким образом, при помощи перекрестного субсидирования атомщики дотируют тепловиков, а промышленность — население. Напомним, что в 2002 г. была утверждена правительственная концепция перехода к модели двусторонних контрактов с балансирующим рынком и биржей, которая тогда начала доминировать в Европе. А вступление Украины в ЭС в 2010 г. сделало либерализацию рынка неизбежной: согласно решению Совета министров ЭС, к 2015 г. у нас должны появиться свободные рынки газа и электроэнергии. Выполняя требования европейцев, в 2012 г. в Верховную Раду внесли соответствующий законопроект.

Так будет

По словам г-на Павелко, законопроект №916 основан на испанской модели энергорынка. После его принятия предусмотрен переходный период, в течение которого будут созданы необходимые институты, приняты подзаконные нормативные акты, которые позволят открыть полномасштабный рынок электроэнергии с 1 июля 2017 г., объяснила БИЗНЕСу Юлия Носулько, руководитель департамента по регуляторной политике “ДТЭКа”, и добавила: “Участники рынка получат возможность заключать соглашения на покупку и продажу электроэнергии на рынке двусторонних договоров, минуя посредника. При этом стороны договора самостоятельно будут устанавливать цену, порядок и форму расчетов, срок поставки и т.д. Механизм ценообразования и расчетов будет определен правилами рынка “на сутки вперед”. Начнет работать балансирующий рынок. Пока речь не идет о том, чтобы предоставить конечному потребителю свободу выбора: договоры с генерирующими компаниями будут заключать поставщики. По идее, либерализация рынка предусматривает отмену перекрестного субсидирования. И тут возникает ряд вопросов.

16

Q_1077_015-017.indd 16

Во-первых, как тепловикам конкурировать с атомщиками, которые предложат более низкие цены? Во-вторых, как быть с “зеленым” тарифом? В-третьих, что будет с льготными тарифами для населения? Ответ прост: перекрестное субсидирование останется — правда, в иной форме. Это бремя снимут с плеч промпотребителей, которые будут платить только установившуюся на рынке цену. Льготы для “зеленщиков” и для населения удастся сохранить за счет создания Фонда распределения стоимостного дисбаланса, предусмотренного ст.25 законопроекта. Наполнять его будут НАЭК “Энергоатом” и ПАО “Укргидроэнерго” из своих доходов (о прибылях “Энергоатома” говорить не приходится даже сейчас). Плата за полученную от этих компаний электроэнергию будет зачисляться на специальные счета, откуда средства будут направляться прежде всего в Фонд, а затем уже атомщикам и гидроэнергетикам. Из этого Фонда будут покрываться убытки ТЭЦ и “зеленой” генерации. Он же будет возмещать убытки поставщиков (которые будут платить производителям рыночную цену) от продажи электроэнергии населению. Объемы субсидий населению эксперты оценивают в 35 млрд грн., а вместе с деньгами на поддержку ТЭЦ и “зеленщиков” бюджет Фонда должен составить около 42,6 млрд грн. Атомщики, естественно, возмущены. “Цена нашей электроэнергии вырастет втрое из-за субсидий, которые нужно будет платить в Фонд”, — говорит Николай Рачин, директор по экономическим вопросам НАЭК “Энергоатом”. По его расчетам, атомщикам придется поднять цену примерно до нынешнего тарифа тепловиков (около 66 коп. за 1 кВт.ч), тогда как теплогенерирующие компании, наоборот, смогут снизить цену до 45 коп. за 1 кВт.ч. В “ДТЭКе” уверяют, что это нормально: дескать, в Европе атомщики тоже

Т арифы

на электроэнергию, коп. за 1 кВт . ч (без НДС)

Для закупки у производителей

Производители

Тариф

Атомная энергетика Гидроэнергетика* Тепловая энергетика* ТЭЦ* Ветровая энергетика Малая гидроэнергетика Биоэнергетика Солнечная энергетика Оптовая рыночная цена*

22,2 30,65 66,09 109,0 122,7 126,27-210,46 134,46 368,3-505,09 74,84

Для продажи потребителям

Потребители

Тариф

Население Остальные потребители

17,95-79,8 81,11-103,24

По данным НКРЭ. *Цена в сентябре на ОРЭ, по данным ГП “Энергорынок”.

отчисляют средства на поддержку других секторов. Так или иначе, налицо рост конкурентоспособности частной тепловой генерации за счет более эффективной и чистой государственной атомной генерации. По мнению г-на Котко, это ухудшит ситуацию на рынке в целом. “Доля дешевой атомной электроэнергии будет сокращаться, а дорогой “угольной” — увеличиваться. В результате рыночные цены вырастут, что, в свою очередь, приведет к увеличению объема субсидий”, — говорит он. Чтобы этого не случилось, эксперт предлагает, по крайней мере, сделать так, чтобы дальнейшая корректировка объема субсидий после начала работы новой системы осуществлялась уже за счет всех видов генерации. Отдельная история — ТЭЦ. Для них льготный режим будет продлен на 10 лет. Василий Котко предлагает сократить этот период и установить жесткие требования к модернизации производства, которая

Стоит ли либерализировать Pro

Юлия Носулько, руководитель департамента по регуляторной политике группы “ДТЭК” (г.Донецк; c 2002 г.; 147 тыс. чел.):

— Либерализация рынка электроэнергии и приведение норм украинского законодательства в соответствие с европейскими директивами, несомненно, повысят инвестиционную привлекательность украинской электроэнергетики. Законопроект №916 позволяет установить понятные и прозрачные правила игры на рынке электроэнергии для всех участников рынка, уменьшить влияние регулятора на ценообразование и на конкурентные сегменты рынка (генерацию и поставку), сохранить текущие гарантии государства в отношении покупки и оплаты “зеленой” электроэнергии по льготному тарифу и, наконец, создать механизмы для привлечения инвестиций в реконструкцию и строительство генерирующих мощностей. БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 18:53:51

Власть эксцессами, наподобие тех, что произошли в Кыргызстане (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16 от 19.04.10 г., стр.2123) и Болгарии (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 03.06.13 г., стр.21-23).

C труктура

произведенной и проданной в 2012 г. электроэнергии, %

В натуральном выражении

0,14

0,18 5,85 7,02

В стоимостном выражении

0,10 0,01 2,15 2,94

46,97 39,73

0,40 0,19

17,01 23,16

АЭС ТЭС ТЭЦ ГЭС

0,03

54,12

СЭС ВЭС Малые ГЭС Биоэнергетика

По данным ГП “Энергорынок”.

пока не продвигается. И это несмотря на то, что для тепловиков установлены высокие тарифы. Атомщики, в принципе, не против создания Фонда, однако их не устраивает, что деньги будут поступать в первую очередь на его счета. По их мнению, важнее ядерная и радиационная безопасность, закупки топлива и обращение с отработанным топливом. “В случае финансового кризиса и неплатежей за электроэнергию (а мы с этим сталкивались в 1990-х годах) “Энергоатом” может остаться без “живых” денег, что равносильно остановке 47% генерации страны”, — говорит Илона Заец, главный редактор профильного сайта Atomnews.info.

Народное пиршество

Решение всех проблем участники рынка видят в повышении тарифов на электроэнергию для населения, дескать, это не только принесет им прибыль, но и стимулирует энергосбережение и даже будет

оправданно с точки зрения социальной справедливости. По словам г-на Глущенко, 50% электроэнергии, поставляемой по льготному тарифу, потребляется 20% украинцев, которые, по словам депутата, принадлежат к числу самых платежеспособных. Для таких потребителей нужно повысить цены до рыночного уровня, бедным же выдать денежные субсидии. Отмены льгот требует и ЭС, на территории которого уже с 1 января 2015 г. должен начать действовать единый рынок электроэнергии с едиными же ценами. По идее, это предусматривает и законопроект (в долгосрочной перспективе), а Фонд — это временная (до 2030 г.) мера. В Украине повышать тарифы рискованно по политическим мотивам. Во-первых, приближаются президентские выборы. Во-вторых, подорожание электричества в стране, где население не привыкло его экономить, чревато драматическими

энергетический рынок?

Contra

Владимир Омельченко (46), директор энергетических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.):

— Сомневаюсь. Думаю, это приведет к распределению финансовых потоков в пользу предпринимательских групп, которые связаны с властью и на самом деле являются настоящей властью в Украине. Именно на удовлетворение нужд узкого круга заинтересованных лиц и направлен проект закона, а слова о конкуренции, рынке и европейских ценностях — всего лишь ширма. Возможна ли вообще либерализация рынка электроэнергии в стране правового нигилизма, зависимой судебной системы и номинального права собственности? К положительным сторонам законопроекта можно было бы отнести возможность купли-продажи электроэнергии по двусторонним договорам, но в условиях большой тарифной дифференциации и максимально ограниченного количества компаний в сфере генерации (86% электроэнергии в стране производят “ДТЭК” и НАЭК “Энергоатом”) это не будет благоприятствовать конкуренции. БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_015-017.indd 17

Просвещенная Европа

Глава Американской торговой палаты Хорхе Зукоски отметил острое желание иностранных компаний инвестировать в украинскую энергетику, для чего необходимо принять обсуждаемый законопроект. Тему развил Дирк Бушле: “В Украине, в отличие от многих других стран, на энергорынке присутствуют сильные частные игроки. Кроме того, объем рынка велик. Поэтому Украина более привлекательна с точки зрения инвестиций в энергетику, чем, например, Черногория с ее неразвитым рынком и небольшой численностью населения”. Препятствиями же, по его словам, служат засилье монополий и чрезмерное госрегулирование, а также очень низкие цены, не отражающие уровень затрат на производство электроэнергии. Обе эти беды, по мысли г-на Бушле, будут ликвидированы нормами законопроекта №916, принятие которого он назвал “квантовым скачком” для украинского ТЭКа. “Иностранные компании в первую очередь заинтересуют конкурентные виды бизнеса — генерация и поставка электроэнергии. А кроме того — транзит электроэнергии по магистральным сетям и строительство новых соединений в европейском направлении”, — утверждает Юлия Носулько. По словам экспертов, иностранцев интересует в первую очередь доступ к экспортному сечению, на данный момент надежно монополизированному “ДТЭКом” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.22-24) . Ради этого они готовы закрыть глаза на льготы для населения. “Механизм сохраняет перекрестное субсидирование, что должно беспокоить Европу. Но она за последние 10 лет выделила в общей сложности около $1 млрд на подготовку реформы, тамошние функционеры заявляют: принимайте как есть, потом доработаете. Для Европы главное, чтобы мы открыли рынки для зарубежных трейдеров”, — уверяет г-жа Заец. Опрошенные БИЗНЕСом эксперты уверены, что отечественный бизнес вряд ли добровольно уступит конкурентам место на рынке прибыльного экспорта электроэнергии в Европу. “Для осуществления экспорта участник рынка должен иметь доступ к пропускной способности межгосударственной линии электропередачи”, — признает г-жа Носулько. При этом в декабре 2012 г. на аукционе по доступу к экспортному сечению в 2013 г. ввиду отсутствия конкуренции практически все лоты приобрел “ДТЭК” по стартовой цене. ДЕНИС ГОРБАЧ 17

20.09.2013 18:53:52

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Власть

БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА

Дурилка картонная Парламент вернул Кабмину фантомный проект Бюджета-2014

И

стория с вынесением 11 сентября на рассмотрение Кабмина, а потом и с регистрацией в Верховной Раде законопроекта о Государственном бюджете Украины на 2014 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.12) уже в начале прошлой недели ожидаемо обратилась в фарс. 16 сентября председатель Верховной Рады Владимир Рыбак отправил законопроект на доработку в Кабмин. Хотя на самом деле никакого законопроекта, скорее всего, и нет. На сайте Верховной Рады появились лишь его номер и упоминание о регистрации, но без какоголибо текста документа. Впрочем, первый заместитель министра финансов и многолетний составитель украинских бюджетов Анатолий Мярковский, представляя то, что называлось “Бюджет-2014”, 11 сентября перед членами Кабмина, на руках тоже никакого документа не имел! Более того, г-н Мярковский под видом отдельных показателей из проекта Бюджета-2014 (см. “Показатели проекта…”) озвучил цифры из другого “недодокумента” — так и не одобренного Верховной Радой проекта Основных направлений бюджетной политики на 2014 г. К слову сказать, проект Основных направлений был разработан Кабмином еще в марте, когда правительство всерьез настаивало на реалистичности заложенного в основу Бюджета-2013 роста реального ВВП в размере 3,4%, а также ряда других не менее фантастических показателей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.29). Однако к августу абсурдность такого прогноза 18

Q_1077_018.indd 18

были вынуждены осторожно признать даже в Минэкономразвития: согласно августовскому консенсус-прогнозу, подготовленному министерством, в нынешнем году реальный ВВП прибавит лишь 1,2%. Доказать абсурдность озвученных Анатолием Мярковским цифр предельно просто. Скажем, номинальный ВВП в 2014 г. запланирован в размере 1694,8 млрд грн., исходя из прогноза ВВП в 2013 г. на уровне

П оказатели

проекта Бюджета-2014*

Номинальный ВВП — 1694,8 млрд грн. Рост реального ВВП — 3% Индекс потребительских цен — 8,3% Индекс цен производителей — 8,6% Дефицит бюджета — 2,7% ВВП *Официально озвучены Анатолием Мярковским на заседании Кабмина 11.09.13 г.

1576 млрд грн. Однако в действительности ВВП в 2013 г., по оценке БИЗНЕСа, достигнет лишь 1450-1460 млрд грн. (см. на www.business.ua №26 от 01.07.13 г., стр.14-16). Да что там: примерно такой же прогноз (1485 млрд грн.) в своем консенсус-прогнозе дает даже Минэкономразвития. Таким образом, чтобы достичь указанных 1694,8 грн., ВВП в 2014 г. должен вырасти на 16,1-16,9%. Это значит, что при запланированном росте реального ВВП в 3% (еще одна цифра, приведенная г-ном Мярковским) индекс-дефлятор ВВП

(консолидированный индекс, отражающий рост цен в экономике в целом) должен составить 12,7-13,5%. Что абсолютно невозможно, исходя из данных об индексах потребительских цен и цен производителей (которые, по словам того же г-на Мярковского, составляют 8,3% и 8,6% соответственно). Если же предположить, что индекс-дефлятор составит примерно 8,5%, то реальный ВВП должен вырасти на 7,07,7%, что еще более нереально. Рост реального ВВП в 2014 г. запланирован на уровне 3%, т.е. почти равным показателю текущего года. Однако в нынешнем году реальный ВВП не вырастет вовсе. И главное, непонятно, за счет каких факторов планируется обеспечить рост в следующем году. Пока реализация принятой правительством Программы активизации развития экономики (см. на www. business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.20-22) приводит лишь к активизации ее деградации. Дефицит бюджета запланирован в 2014 г. на уровне 2,7%. В абсолютном выражении это означает сокращение дефицита по сравнению с 2013 г. более чем в 2-3 раза. “Приятным” довеском к данной проблеме власти являются выпадающие за счет снижения ставок НДС и налога на прибыль доходы. В сухом остатке имеем: для достижения такого размера дефицита бюджета правительству нужно будет существенно сократить его расходную часть. За счет каких статей это предполагается сделать, совершенно непонятно. Еще большим это непонимание становится от понимания того, что 2014 г. будет предвыборным. Индекс потребительских цен в 2014 г. запланирован на уровне 8,3%. При этом в нынешнем году он будет близок к 0%. Непонятно, какие факторы поспособствуют ускорению роста потребительских цен и как это будет сочетаться с необходимостью сокращения расходной части бюджета, о которой шла речь. Наконец, абсолютно невозможно спланировать Бюджет в отсутствие баланса газа (а ответственные правительственные чиновники признаются, что он еще и не начал прорабатываться), прогноза курса гривни по отношению к доллару, а также непонятных объемов выпуска финансовых казначейских векселей. Все это может изменить бюджет на десятки миллиардов гривень. Забавно, что 5 сентября в Верховной Раде был утвержден Ориентировочный график рассмотрения Бюджета, в соответствии с которым не позднее 16 сентября проект должен был попасть на рассмотрение депутатов и Счетной палаты, а 20 сентября — представляться в парламенте министром финансов. Еще забавнее было бы, если бы несуществующий Бюджет был принят. СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 20:49:33

Власть

П РА К Т И К А Н А Л О Г О О Б Л ОЖ Е Н И Я

Доходчивость Миндоходов так разъяснило нормы Закона об отмене уплаты двойных авансовых взносов, что те так и остались двойными

Ф

искалы могут похвастать тем, что не теряют давно приобретенные навыки по части предоставления иезуитских разъяснений налогового законодательства. Свежий пример — разъяснение №17802/7/99-99-19-03-02-17 от 12.09.13 г. за подписью заместителя министра Андрея Игнатова, которым мытари, по сути, отправили в урну труды народных депутатов, всерьез считавших, что летом им удалось избавить Налоговый кодекс от одной из многочисленных несуразностей. Депутаты, приняв 7 июля Закон №403 “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и другие законы Украины относительно объектов недвижимости” (см. на www.business. ua БИЗНЕС №27 от 08.07.13 г., стр.23), пытались избавить плательщиков налога на прибыль от необходимости уплачивать двойные авансовые взносы. Но не тут-то было.

Суть проблемы в следующем. При выплате дивидендов всегда уплачивались авансовые взносы, что потом зачитывалось при уплате налога. В прошлом году произошла коренная реформа налогообложения прибыли: был введен годовой налоговый период, а для плательщиков с оборотом более 10 млн грн. в год — еще и ежемесячные авансовые взносы в размере 1/12 от налога на прибыль, уплаченного по итогам предыдущего года. В наших условиях такая реформаторская идея вылезла налогоплательщикам боком. Самая мелкая из проблем: мытари, несмотря на сокращение ставки налога в 2013 г., с самого начала потребовали уплачивать авансовые взносы исходя из прошлогодней суммы. Что автоматически отложило фактическое снижение ставки до следующего года, когда будут производиться расчеты по итогам года текущего.

Отменены ли в 2013 г. двойные авансовые взносы по налогу на прибыль?

Pro Верховная Рада “На сумму уплаченных авансовых взносов по налогу на прибыль при выплате дивидендов в соответствии с п.153.3 ст.153 настоящего Кодекса (в том числе по результатам предыдущих отчетных (налоговых) периодов) уменьшается сумма авансовых взносов по налогу на прибыль, определенных этим пунктом. Если сумма авансовых взносов по налогу на прибыль, уплаченная при выплате дивидендов в соответствии с п.153.3 ст.153 настоящего Кодекса, превышает сумму авансовых взносов по налогу на прибыль, определенных этим пунктом, сумма превышения засчитывается в уменьшение авансовых взносов, определенных этим пунктом, в следующих отчетных месяцах до полного ее погашения”. ИЗ П.57.1 НАЛОГОВОГО КОДЕКСА

Contra Миндоходов “Уплаченные в течение 2013 г. авансовые взносы по налогу на прибыль при выплате дивидендов, а также незачтенные в уменьшение налога суммы авансовых взносов при выплате дивидендов за предыдущий год уменьшают сумму налоговых обязательств плательщика, подлежащих уплате, в декларации за 2013 год. Соответственно, суммы авансовых взносов по налогу на прибыль, которые будут платиться ежемесячно, начиная с марта 2014 г. по февраль 2015 г. включительно, рассчитываются в декларации за 2013 г. в размере не менее 1/12 начисленной к уплате суммы налога за 2013 г., уменьшенной на суммы уплаченных в таком году авансовых взносов при выплате дивидендов, а также незачтенных в уменьшение налога сумм авансовых взносов при выплате дивидендов за предыдущий год”. ИЗ РАЗЪЯСНЕНИЯ МИНДОХОДОВ №17802/7/99-99-1903-02-17 ОТ 12.09.13 Г. БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_019.indd 19

Другие две проблемы оказались куда серьезнее. Во-первых, контролеры отказались автоматически засчитывать переплаты по налогу на прибыль в счет уплаты авансовых взносов по нему же — будто это два разных платежа. Для реализации этого фокуса под авансовые платежи были открыты даже отдельные счета в Казначействе. Во-вторых, проблему сосуществования двух разновидностей авансовых платежей фискалы решили в пользу бюджета, пояснив еще зимой, что “авансовые взносы по налогу на прибыль при выплате дивидендов не уменьшают обязательств (авансовых взносов) по налогу на прибыль в течение 2013 года. Суммы авансовых взносов по налогу на прибыль при выплате дивидендов уменьшают налоговые обязательства по налогу на прибыль в декларации за 2013 год”. Что касается решения проблемы авансовых платежей при наличии переплат, то дальше регистрации законопроекта №2225 от 07.02.13 г. “О внесении изменений в ст.87 Налогового кодекса Украины относительно уплаты авансовых взносов по налогу на прибыль, предусмотренных п.57.1 ст.57 этого Кодекса, за счет излишне уплаченных сумм налога на прибыль”, дело не пошло. Может быть, потому что во многом за счет создаваемых таким путем дополнительных переплат нынче кое-как держится на грани коллапса бюджет (об уровне переплат см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр.22, 23). А вот вторую проблему, казалось бы, они решили, в значительной степени переписав п.57.1 Налогового кодекса (см. “Pro&Contra”). Бухгалтерское сообщество на многочисленных информационных ресурсах стало праздновать свою победу. Не заметив, видимо, что в новой формулировке не был определен механизм реализации, и позабыв, с кем имеет дело. Некоторое время в замешательстве были и фискалы, которые, напомним, по итогам августа собрали налогов в бюджет в полтора с лишним раза меньше, чем в том же месяце прошлого года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр.22, 23). Но именно этот катастрофический результат, похоже, и подтолкнул их к новому открытию. Оказалось, что рассчитывать на зачет одних авансов другими в текущем году не стоит (см. “Pro&Contra”). Более того, зачет уже уплаченных сумм будет растянут на целый год (о проблеме двойных авансовых взносов и своеобразном взгляде Миндоходов на нее см. также “Бухгалтерию” №38). СЕРГЕЙ САЛИВОН 19

20.09.2013 17:54:15

Деньги НОВОСТИ

Осенняя пара Стоимость валюты в Украине достигла годового максимума

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Поразительно, насколько одинаковые мысли могут приходить в головы разным людям, да еще разделенным тысячами километров. Например, на прошлой неделе стало известно о преступлении в Одессе: обслуживающая банкоматы сотрудница банка пыталась украсть деньги, обманув электронную систему терминала. Правоохранители сообщают, что работница банка должна была закладывать в кассеты банкоматов 800 тыс.грн., но оставляла в аппаратах всего 375 тыс.грн., вводя при этом неверные данные. Позже, пытаясь скрыть недостачу, кассир сфальсифицировала документы. Несмотря на ухищрения, в ходе ревизии финучреждения злоумышленницу задержали. Теперь ей грозит до 12 лет лишения свободы. Можно сказать, на другом конце континента, в Приморском крае Российской Федерации кассир поступил аналогичным образом. 19 сентября российские правоохранительные органы сообщили, что кассир регулярно забирал себе часть купюр из кассет банкоматов. В итоге, куш составил более $1 млн. Как ни крути, а контакт с большими деньгами и иллюзия безнаказанности способны творить с людьми страшные вещи. Что уж говорить о тех, кто имеет доступ к закромам Родины? Или вы считаете, что в этом случае высокопоставленные лица мыслят принципиально иначе, нежели поддавшиеся искушению кассиры? Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 20

Q_1077_020.indd 20

прошлую среду, 18 сентября, курс гривни к доллару на межбанковском валютном рынке опустился до уровня 8,20 грн./USD. В последний раз так дорого американская валюта стоила год назад — во время осеннего ажиотажа 2012 г. Примечательно, что в этот день в Украине был также зафиксирован максимум объема межбанковских торгов — оборот рынка превысил $1,8 млрд. В последний раз этот показатель превышал достигнутую отметку 1 июля текущего года. Примечательно, что многие эксперты поспешили обосновать девальвацию гривни тем, что межбанковский рынок, дескать, не выдержал психологической нагрузки — режима ожидания решения Федеральной резервной системы США (ФРС) по поводу сокращения программы количественного стимулирования (QE). На самом же деле основная причина роста курса доллара — дефицит валюты, возникший вследствие сезонной активизации бизнеса. Если ранее нехватку валюты восполнял НБУ, то сейчас, ввиду оскудения золотовалютных резервов, банковский регулятор предпочитает не вмешиваться в ситуацию. Только в четверг, 19 сентября, когда появились первые признаки паники, Нацбанк заявил о готовности продавать доллары по курсу 8,1496 грн./USD. “Нацбанк будет реагировать на резкие колебания курса соответствующим образом”, — пообещал в прошлую пятницу, 20 сентября, член правления НБУ Александр Дубихвост. Так или иначе, вслед за ростом курса безналичной валюты подорожала и иностранная наличность. Так, 20 сентября средний курс продажи наличного доллара составил 8,21 грн./USD. Минимальные котировки выставили государственные Укрэксимбанк и Укргазбанк — 8,18 грн./USD. Другой вопрос — реально ли приобрести валюту по этому курсу? Напомним: осенью прошлого года госбанки “замораживали” свой курс продажи на отметке 8,11 грн./USD, тогда как у остальных игроков рынка валюта дорожала. Однако купить доллары по низкому курсу было практически невозможно. Самый высокий курс продажи наличных “зеленых” — 8,22 грн./USD — в пятницу, 20 сентября, выставили небанковские валютные торговцы. Кстати, своего

максимума достигла и стоимость евро. Наличные евро продавали по 11,15 грн./EUR, тогда как до этого максимальный курс продажи с начала года не превышал 11 грн./EUR. Кстати, БИЗНЕС (см. на www. business.ua №37 от 16.09.13 г., стр.24, 25) уже сообщал: в августе население снова начало скупать иностранную наличность. В Нацбанке традиционно уверяют в стабильности национальной валюты. “Возмущающих факторов, кроме прогнозов вновь оживившихся экспертов, нет. Стабильность гривни имеет надежную базу”, — заверил советник председателя НБУ Валерий Литвицкий, который до этого почти полгода не делал публичных заявлений. Он напомнил, что Нацбанк имеет в распоряжении широкий набор административных мер, решимость и опыт их применения. Свои рычаги регулятор задействовал на прошлой неделе, продолжив политику ужесточения в сфере валютных операций как физических, так и юридических лиц. Так, в прошлый понедельник, 16 сентября, было принято постановление НБУ №365 “О порядке поступления средств в иностранной валюте на текущие счета физических лиц в пределах Украины”. Согласно документу, теперь все валютные денежные переводы физических лиц внутри страны будут зачисляться на счета получателей исключительно в гривневом эквиваленте. До сих пор граждане имели возможность переводить валюту с одного счета на другой. Другое дело, что пользовались физлица данной опцией нечасто, в основном если речь шла о валютных переводах с карты на карту. Кроме того, Нацбанк ужесточает контроль за импортными операциями банковских клиентов. Также 16 сентября были внесены изменения в инструкцию №136 от 24.03.99 г. “О порядке осуществления контроля операций по импорту”. НБУ отметил: “Банки смогут снимать с контроля импортные операции без ввоза товара на территорию Украины только при наличии информации о поступлении средств от реализации указанных товаров за пределами Украины или об использовании импортированного товара за пределами Украины для собственных нужд. Во всех других случаях банк обязан уведомить налоговый орган об осуществлении такой операции”. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 17:55:04

Деньги

КОНКУРЕНЦИЯ

Ушли во банк “Укрпочта”, предоставляющая гражданам ряд финансовых услуг, надумала стать полноценным банком

Н

едавно генеральный директор “Укрпочты” Константин Кривенко сделал сенсационное заявление о том, что госпредприятие, располагающее сетью из 14 тыс. отделений, заинтересовано в получении банковской лицензии. “Идея заключается в том, чтобы “Укрпочта” имела банковскую лицензию, могла открывать собственные счета. То есть, чтобы почтовая администрация получила право оказывать банковские услуги населению”, — попытался объяснить свои чаяния г-н Кривенко.

офисами можно с натяжкой. С подразделениями “Укрпочты” ситуация еще более печальная. Тем не менее в Украине модно обзаводиться своими банками. Например, на прошлой неделе стало известно, что лицензию НБУ получил Госзембанк. Примечательно, что, по словам Светланы Скосырской, и.о. председателя правления нового банка, для создания сети представительств финучреждение предполагает арендовать

С труктура

рынка внутренних денежных переводов в первом полугодии 2013 г. по объему операций, %

Дань моде

Один из главных аргументов руководителя “Укрпочты” — наличие у предприятия разветвленной сети отделений по всей стране. “Ни у одного банка нет и, скорее всего, не будет столько точек присутствия по всей Украине, как у “Укрпочты”. А населению оказывать эти услуги нужно, особенно сельским жителям. Именно поэтому во всем мире почтовые администрации имеют банковские лицензии или создают почтовые банки”, — отметил чиновник. Действительно, самой большой сетью отделений (коих насчитывается почти 6 тыс.) сейчас располагает государственный Ощадбанк, отделения которого, так уж исторически сложилось, часто находятся под одной крышей с подразделениями “Укрпочты”. Другое дело, что назвать большинство помещений Ощадбанка полноценными банковскими

4 12 16

46 22

Укрпочта Фінансовий світ ИнтерПэйСервис ГлобалМани Банковские системы По данным НБУ.

помещения у Ощадбанка, Госземагентства и “Укрпочты”. Банковские устремления бывшего финансиста Константина Кривенко вполне понятны. Как известно, до своего назначения на пост генерального директора летом текущего года он полтора года был членом НКЦБФР. А до февраля 2009 г. занимал

должность председателя правления печально известного банка “Национальный стандарт”, обанкротившегося в ходе кризиса. Не секрет также, что г-н Кривенко давно знаком и находится в хороших отношениях с нынешними высокопоставленными чиновниками. Поэтому неудивительно, что он уже успел начать переговоры о получении банковской лицензии с Нацбанком. “Переговоры с НБУ уже ведутся. Но в данном случае придется вносить изменения в законодательство. В нынешнем законопроекте о почтовой связи вышеуказанные изменения не предусмотрены”, — сообщил главный почтальон страны. И все же стремление руководства “Укрпочты” к получению банковской лицензии совершенно непонятно, особенно если учесть, сколько финансовых услуг госпредприятие имеет право предоставлять и сколько предоставляет, по крайней мере, номинально.

Чем не банк

Начать с того, что “Укрпочта” принимает широкий спектр платежей от физических лиц. В частности, через отделения связи можно без дополнительных комиссионных заплатить за коммунальные услуги, кабельное телевидение и телефонную связь. Через почтовые отделения, кстати, также без комиссионных, можно оплачивать кредиты таких финучреждений, как “Альфа-Банк (Украина)”, “Дельта Банк”, Проминвестбанк, “Ренессанс Капитал” и “Русский Стандарт”. Более того, любое юридическое лицо может договориться с “Укрпочтой” о приеме платежей в свою пользу без взимания комиссионных с самих плательщиков. То есть, по сути, почта выступает в роли банка. Единственный недостаток — отсутствие налаженного сервиса, однако неудобства компенсируются бесплатным обслуживанием! Не стоит забывать также то, что “Укрпочта” является крупным игроком на рынке денежных переводов физических лиц, причем как внутренних, так и трансграничных

реклама

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_021-022.indd 21

21

20.09.2013 18:02:24

Деньги (см. “Структура..” на стр.21). Переводы внутри страны осуществляются на конкретный адрес или до востребования. Тарифы — весьма демократичны. Например, посылка на 150 грн. и более обойдется в 1% от суммы + 8 грн. То есть пересылка 1000 грн. будет стоить 18 грн. Для сравнения: за аналогичный перевод по внутренней системе одного из крупнейших банков придется заплатить 26 грн. В то же время банковский перевод осуществляется моментально, тогда как почтовый занимает от 3 часов до 2 рабочих дней в зависимости от технической оснащенности отделений. Отметим также, что именно “Укрпочта” лидирует по объему внутренних переводов. По данным НБУ, в 2012 г. рыночная доля госпредприятия оценивалась в 35%. В нынешнем году “Укрпочта” укрепила свои позиции: в январе — июне объем переводов достиг

3,8 млрд грн., или 46% всего рынка. Кроме того, через “Укрпочту” можно отправить международные денежные переводы в валюте (долларах и евро). В долларах можно осуществить электронный перевод в Россию, Казахстан, Азербайджан, Молдавию, Белоруссию, Узбекистан и Таджикистан. В евро — в Армению и Грузию, а также в ряд стран ЕС (страны Балтии, Польша, Испания, Франция и пр.). Кроме того, такую “посылку” можно отправить в Турцию или Бразилию. Подчеркнем, что далеко не со всеми странами возможен обмен переводами, т.е. может случиться, что в какую-то страну можно отправить почтовый перевод, а обратно получить — нельзя, и наоборот. Тарифы на такие операции также вполне приемлемы. При отправке $500 (средняя сумма одной исходящей посылки, по данным НБУ), комиссионные составят

Как у них Одним из классических примеров почтовых банков до недавнего времени являлся немецкий Postbank AG, который был выделен из структуры Deutsche Post в 1990 г., став ее 100%-ной “дочкой”. В 2004 г. акции Postbank стали продаваться на бирже. Уже к 2010 г. контрольный пакет выкупил крупнейший немецкий банк — Deutsche Bank. Таким образом, сейчас Postbank AG является “дочкой” этого банка и больше не имеет никакого отношения к Deutsche Post. Кстати, немецкая почта, в отличие от украинской, не предоставляет никаких финансовых услуг. А вот в России наблюдается обратный процесс. Еще в конце 2009 г. Внешэкономбанк, получивший контроль над “Связь-Банком”, одобрил создание на его базе “Почтового банка”. Однако тот пока так и не появился. Отметим, что “Почта России” предоставляет физлицам еще больший спектр финансовых услуг, чем “Укрпочта” (впрочем, российские эксперты считают опыт “Почты России” неудачным; см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 15.04.13 г., стр.54, 55).

Банкир — о целесообразности Антон Тютюн (36), заместитель председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.): — Во многих странах мира почта является банком именно благодаря разветвленности своей сети отделений. В то же время для получения банковской лицензии необходимо удовлетворять весьма жестким требованиям регулятора. Соответственно, понадобятся немалые инвестиции — в оргтехнику, оборудование касс, организацию инкассации и пр. Поэтому, если такое решение будет принято, “Укрпочте” предстоит пройти очень непростой путь. Но стоит ли игра свеч? Например, у Ощадбанка около 6 тыс. отделений, мы присутствуем в глубинке. Не уверен, что с точки зрения потребности в банковских услугах есть смысл идти дальше, чем Ощадбанк. Инвестиции в банковские отделения, размещаемые в столь отдаленных местах, рискуют не окупиться.

22

Q_1077_021-022.indd 22

4% от суммы, т.е. 160 грн. Для сравнения: у Western Union (WU) аналогичная денежная посылка стоила бы 360 грн. — более чем в два раза дороже. При этом сама “Укрпочта” сотрудничает со многими международными системами денежных переводов — американскими WU и Money Gram, российскими “Юнистрим” и “Близко”. По данным НБУ, “Укрпочта” является участником Национальной системы массовых электронных платежей в качестве эквайра, а стало быть, теоретически может принимать к оплате карты этой платежной системы. Кстати, еще в конце 2006 г. Нацбанк разрешил госпредприятию предоставлять услуги по наличному обмену валют, однако сейчас в перечне услуг такой сервис не значится.

Кредиты-депозиты

Примечательно, что в арсенале “Укрпочты” не только так называемые транзакционные продукты, характерные для банков. Дело в том, что банкиров всегда прельщала мысль воспользоваться разветвленной сетью почты для продажи своих кредитов и депозитов. Сейчас в почтовых отделениях теоретически можно разместить депозит и даже взять кредит. Еще в 2006 г. новосозданный “Дельта Банк” договорился о выдаче своих кредитов через 1,5 тыс. отделений “Укрпочты”. Финучреждение рассчитывало с помощью почтовиков одалживать клиентам минимум 100 млн грн. в год. Однако ожидания не оправдались. По данным банка, через год после начала сотрудничества почтовые кредиты составляли всего 5% его кредитного портфеля (на то время — чуть более 50 млн грн.). Вскоре сотрудничество было прекращено. Впрочем, как оказалось, низкая эффективность альянса не помешала его возобновлению летом 2012 г. Более того, в начале текущего года у почты появился еще один партнерский кредитор — банк “Ренессанс Капитал”. Заем наличными на сумму 1-50 тыс.грн. сроком до 4 лет можно получить прямо в почтовом отделении. По словам банкиров, кредитные агенты получают комиссионные в размере 5% от суммы кредита. Наладить кредитное сотрудничество с “Укрпочтой” пытались и другие банки, в частности, “Платинум Банк”, однако им это не удалось. Тем не менее недавно монополист начал принимать депозиты населения в пользу других банков. В марте этогого года “Дельта Банк” договорился о привлечении депозитов граждан через подразделения монополиста. Так что в отделениях связи можно оформить депозит на 1 тыс.грн. и более сроком на один год. Здесь же, на почте, можно получать начисленный процентный доход. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 18:02:25

Деньги

КРЕДИТОВАНИЕ

Отдать хвосты Воспользовавшись ажиотажем на авторынке, в августе банкиры наращивали кредитные портфели физлиц рекордными темпами

П

о итогам августа текущего года портфель гривневых кредитов, выданных физическим лицам, увеличился на 3,1 млрд грн. — до 114,1 млрд грн. Такой прирост является рекордным не только для посткризисного периода, но и для всей истории отечественного банковского рынка.

Конечно, во время предкризисного бума 2006-2008 гг. объемы кредитования росли быстрее но тогда физлица брали займы преимущественно в валюте. Примечательно, что предыдущий максимум также был зафиксирован в текущем году: по итогам апреля портфель гривневых кредитов, выданных физлицам, увеличился на 2,8 млрд грн. — почти до 106 млрд грн. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №21 от 27.05.13 г., стр.29, 30). Кстати, как и в прошлый раз, на рынке наблюдается устойчивая корреляция между объемами кредитования и объемами реализации новых авто. Так, в августе новых автомобилей было продано на 42% больше по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. — 26 тыс.шт. Объясняется это тем, что граждане старались успеть приобрести транспортные средства до введения утилизационного налога. Отметим, что столько же машин было продано и в апреле. Тогдашний ажиотаж также был обусловлен регуляторным фактором — опасениями по поводу введения пошлин на иномарки. Любопытно, что, как и весной, находятся банкиры, которые не спешат связывать увеличение объемов кредитования физлиц с позитивной динамикой авторынка. Например, Иван Кузовкин, председатель правления Банка Кипра (г.Киев; с 1993 г.; 600 чел.), считает, что в августе новые легковушки граждане приобретали в основном за собственные средства. В то же время представители тех банков, которые специализируются на выдаче автокредитов, уверяют в обратном. “В августе мы выдали много автокредитов — значительно больше, нежели в предыдущие месяцы, включая июль. В сентябре идет спад — активности почти нет, авторынок сократился на 30% по сравнению с августом. Заявок на кредиты от населения поступает в разы меньше”, — говорит Михаил Власенко, председатель правления “Астра Банка” (г.Киев; с 2008 г.; 400 чел.). Аналогичными наблюдениями поделился и его

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Так уж совпало

П рирост

гривневого портфеля кредитов физическим лицам в 2013 г., млрд грн.

гривневых кредитов населению*, млрд грн.

22,4

ПриватБанк

12,7

Дельта Банк

3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5

5,5

Райффайзен Банк Аваль Укрсоцбанк

04 05 06 07 08 По данным НБУ.

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_023-024.indd 23

Т оп-10 банков по объему портфеля

4,5

Альфа-Банк (Украина)

4,0

ПУМБ

3,6

Платинум Банк

3,5

Ощадбанк

3,3

ВТБ Банк

3,0

Русский Стандарт

3,0

По данным НБУ. *По состоянию на 01.07.13 г.

23

20.09.2013 16:59:42

Деньги

Нужны деньги? Предпринимателю Кириллу К., который в начале года одолжил у банка 85 тыс.грн. наличными и уже в июне погасил долг досрочно, от бывшего кредитора поступали все новые sms-предложения кредитов. “Нужны деньги? Сумма 94,8 тыс.грн. для Вас уже утверждена”, — звучит одно из последних посланий от 25 июля с пометкой о том, что предложение актуально только до 2 августа. Не дождавшись реакции от потенциального заемщика, в середине сентября ему позвонил менеджер банка с предложением одолжить вышеуказанную сумму на льготных условиях — 11% годовых плюс 1,5% ежемесячных комиссионных от первоначальной суммы займа. Простейшие арифметические подсчеты показывают, что при максимальном сроке кредитования в пять лет реальная эффективная ставка составит около 45% годовых. В то же время для клиентов “с улицы” действуют более жесткие условия — 15% годовых плюс 2% комиссионных, что эквивалентно реальной ставке в 60% годовых. конкурент Андрей Рязанцев, председатель правления “Идея Банка”: “В августе был всплеск авторынка. Если вследствие какихлибо административных факторов растет спрос на машины, то, как правило, объемы их покупки, как за собственные средства, так и в кредит, увеличиваются пропорционально”. Вместе с тем, по словам банкира, активно росли объемы cash-кредитования. “Это было традиционное августовское “потепление” — подготовка к школе и т.п. За счет кредитов домашние хозяйства заполняют свои кассовые разрывы. Почему они возникли — уже вторично: у одних свадьба, у других — отдых, у третьих — школа. Все это подразумевает немалые расходы для средней семьи”, — поясняет г-н Рязанцев. Версию о том, что рекордный прирост гривневого портфеля кредитов физлицам — следствие бума на авторынке, косвенно подтвердили и в банках, не занимающих активную позицию в сегменте автокредитования. Например, в “Райффайзен Банке Аваль” не зафиксировали всплеска кредитной активности в августе. “В августе прирост портфеля был зафиксирован на уровне июня-июля, — отмечает Евгений Демянов, директор департамента продуктов и маркетинга для частных клиентов банка. — В нашем случае он был обеспечен (примерно в равной степени) двумя продуктами — кредитными картами и cash-кредитами. Загрузка кредитных лимитов по картам у нас стабильно находится на уровне 4550%”. Высокие темпы кредитования вызывают обеспокоенность относительно степени закредитованности граждан. Тем более что многие заемщики имеют по нескольку непогашенных кредитов. Банкиры не отрицают также и то, что должники часто пытаются получить в банках новые займы для расчета по имеющимся долгам (см. “Банкиры — о закредитованности”).

24

Q_1077_023-024.indd 24

Автолюбители

По данным участников рынка, доля автомобилей, приобретенных в кредит, в 2013 г. немного увеличилась. Если в 2012 г. украинцы привлекли финансирование для приобретения примерно 23% новых авто, то по результатам января — августа 2013 г. уже 24%. В количественном выражении за 8 месяцев 2013 г. в кредит была оформлена покупка более 28 тыс. авто, тогда как за весь 2012 г. — около 43,5 тыс. Впрочем, игроки

рынка осознают, что впереди у них тяжелые времена. Ожидается, что по итогам 2013 г. объемы автокредитования сократятся на 15-20% по сравнению с показателями 2012 г. Кстати, имеются сведения, что по итогам января — августа 2013 г. в списке крупнейших автокредиторов произошли перестановки. Следует отметить, что официальной статистики по этому сегменту нет, поэтому остается полагаться на информацию его участников. Так, по данным Porsche Finance Group (в Украине представлена компаниями “Порше Лизинг” и “Порше Мобилити”), в лидеры рынка автокредитования выбился Укрсоцбанк, на который приходится почти 18% его объема. Для сравнения: по итогам 2012 г. этот банк занимал третье место. Итальянцы потеснили банк “Креди Агриколь” (доля рынка — более 15%) и “Идея Банк” (12%), которые теперь занимают второе и третье места на рынке. Существенно увеличил активность в сфере автокредитования “Правэкс-Банк”, доля которого по результатам 8 месяцев этого года достигла 8,6%, тогда как 2012 г. финучреждение завершило за пределами десятки лидеров. Весьма показательно, что тон в автокредитовании задают банки с западным

Банкиры — о закредитованности Андрей Рязанцев (37), председатель правления “Идея Банка” (г.Львов; с 1989 г.; 1 тыс.чел.): — Конечно, есть заемщики, у которых уже по нескольку кредитов. Мы предлагаем им консолидационные продукты: все долги в других банках мы готовы рефинансировать своим кредитом на более выгодных условиях. Это нормальное явление. Важно только не переборщить. Многое зависит от условий кредитного договора. Допустим, человек обслуживает кредит со сроком погашения два года и при этом имеет закредитованность, близкую к критическому уровню, когда после внесения очередного платежа остаются средства только на пропитание. Если такой заемщик возьмет такой же кредит, но на пять лет, сумма ежемесячного платежа сократится, появятся свободные средства, которые можно направить либо на потребление, либо на увеличение своего кредитного лимита.

Евгений Демянов (36), директор департамента продуктов и маркетинга для частных клиентов “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 13,5 тыс.чел.): — Что касается степени закредитованности украинских граждан, то существуют два диаметрально противоположных мнения. С одной стороны, если измерять этот показатель отношением кредитов к ВВП, то на фоне других стран Украину нельзя назвать государством с высоким уровнем закредитованности. С другой стороны, развитию кредитования мешает большая доля неофициальных доходов у потенциальных заемщиков. К сожалению, в Украине нет единого бюро кредитных историй (их с десяток. — Авт.). Мы, например, не работаем абсолютно со всеми бюро, поэтому целостной картины относительно долговой нагрузки населения у нас нет. В то же время следует отметить, что становится все больше заемщиков, имеющих кредитную историю. По этому факту можно сделать вывод об увеличении кредитной нагрузки, но пока она некритична. Еще есть куда кредитовать. БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 16:59:45

Деньги капиталом, которые, как известно, сворачивают свое присутствие в Украине. КОНКУРЕНЦИЯ

Дали справку

И все же не стоит забывать, что одним из основных катализаторов прироста кредитования выступают потребительские займы, а именно cash-кредиты. Подобные займы наличными гражданам готовы выдавать все больше банков. При этом большинство финучреждений предлагают наличные, не требуя справки о доходах. Так, по сравнению с началом июня 2013 г. перечень банков из числа 50 крупнейших, предлагающих такие займы с предоставлением минимального пакета документов (паспорт + идентификационный код), увеличился на пять финучреждений. По данным компании “Простобанк Консалтинг” (г.Киев; с 2005 г.; 30 чел.), речь идет о таких участниках рынка, как “VAB Банк”, Имэксбанк, “Південкомбанк”, “Райффайзен Банк Аваль”, Укрсоцбанк и ПУМБ. Любопытно, что ПУМБ начал продвигать на рынок собственные кредиты наличными, хотя ранее группа “СКМ” приобрела для развития потребительского кредитования отдельное финучреждение — банк “Ренессанс Капитал”. Несмотря на активность этого банка на рынке cash-кредитования, его активы не растут, а сокращаются. Так, за первое полугодие 2013 г. активы финучреждения уменьшились почти на 13% — до 631 млн грн., вследствие чего оно спустилось на 126-е место в рейтинге по этому показателю. Участники рынка выдвигали предположения, что “Ренессанс Капитал” передает выданные кредиты на баланс ПУМБа. Правда, в таком случае совершенно непонятно, зачем “СКМ” потребовалось покупать отдельный банк для развития высокорискового розничного кредитования. На 11 сентября 2013 г. нецелевые потребительские кредиты наличными без предоставления справки о доходах предлагали 20 банков из числа 50 крупнейших по размерам активов. То есть пока без документального подтверждения платежеспособности заемщика не рискуют давать займы только 12 крупнейших банков. Наибольшие кредиты без справки о доходах — в размере не более 100 тыс.грн. — обещает выдавать “Дельта Банк”. На сумму, не превышающую 50 тыс.грн., при минимальном пакете документов кредитуют “ОТП Банк” и Фидобанк. В то же время показательно, что “АльфаБанк (Украина)” решил свернуть программы кредитования без справки о доходах. Следует отметить, что крупные суммы, фигурирующие в рекламе cash-кредитов, на самом деле выдают крайне редко. Например, в “Райффайзен Банке Аваль” средний размер займа наличными составляет 14-16 тыс.грн., тогда как максимально возможный размер кредита заявлен на уровне 100 тыс.грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

В два счетчика Банки уверенно обошли небанковских игроков таксоматного рынка как по количеству устройств, так и по оборотам

В

распоряжении БИЗНЕСа оказались данные НБУ о работе рынка приема платежей через программно-технические комплексы самообслуживания (ПТКС), более известные как платежные терминалы (таксоматы).

Терминальная очередь

Если верить статистике регулятора, за прошедшие 12 месяцев количество ПТКС сократилось. Если по итогам первого полугодия 2012 г. было установлено но чуть чу более 49 тыс. таксоматов, то по состоянию на 1 июля 2013 г.

Фальшивят В последнее время появились сообщения о случаях внесения в платежные терминалы фальшивых купюр. Эксперты говорят, что купюроприемники большинства платежных терминалов оснащены упрощенной система контроля денег, которая распознает лишь номинал и примитивные водяные знаки. Поэтому, в отличие от тех же банкоматов, “накормить” терминалы фальшивками не составляет труда (заметим, что хотя особый анализ купюр и не проводится, обычную бумагу терминал все же не пропустит). Участники рынка приризнаются, что наиболее уязвимы в этом смысле самые старые ые терминалы, установленные еще в 2007 г., на заре зарождения ния терминального бизнеса. Сейчас такие устройства оборудуются ются более качественными детекторами. Понятное дело, что если злоупотребления в данной сфере продолжатся, то терминальных операторов ожидают немалые убытки. Неудивительно, что владельцы таксоматов уже грозят потенциальным злоумышленникам ответственностью. Дескать, если в терминал попадет пара-тройка фальшивых банкнот и инкассаторская служба выявит это, то вряд ли кто-то станет затевать расследование. Однако если клиенты будут вбрасывать подделки пачками, то такими случаями будут заниматься службы безопасности, используя видеокамеры, которыми оснащены терминалы. Чиновники МВД уже успели предупредить, что осознанное использование фальшивок для совершения платежей будет преследоваться по закону и грозит лишением свободы на срок до 5 лет. Терминальные же операторы обещают аннулировать платежи фальшивыми деньгами. Они уверяют, что способны отследить прием купюр терминалом и по времени зачисления выявить, на какой счет перечислялись фальшивки. А посему просят не удивляться, если спустя неделю-другую, например, с мобильного счета плательщика исчезнут “вброшенные” 100-200 грн. Примечательно, что владельцы терминалов на всякий случай готовятся к массовой атаке со стороны злоумышленников. Купюры определенного номинала (который изберут мошенники) просто не будут приниматься терминалами — независимо от того, фальшивые они или нет.

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_025-026.indd 25

— 47,5 тыс. Примечательно, что парк сократился по причине того, что члены внутренних платежных систем (ВПС) за прошедший год уменьшили количество платежных терминалов с 16,4 тыс. до 5,9 тыс. По данным НБУ, на начало июля на рынке работали шесть небанковских финансовых нансовых компаний (к началу года их было о 8) — участников двух

25

20.09.2013 14:38:06

Деньги платежных систем: “Фінансовий світ” и “ИнтерПэйСервис”. Крупнейшими среди них являются ООО “Финансовая компания “Клиринговый дом” (терминалы “Easy Pay”), которая до конца 2013 г. планировала расширить сеть до 5 тыс. устройств, и финансовая компания “IT-Финанс” (терминалы “24nonStop”), терминальный парк которой насчитывает около 4 тыс. таксоматов. Кроме того, на рынке представлена еще и финансовая компания “Система” (бренд “Regul Pay”). Скорее всего, причина сокращения

К оличество

O бъем

01.01.13 г.

48,2

01.07.13 г.

47,5

32,2

21,7

49,1

46,4

92,4

01.07.12 г.

По данным НБУ.

2010

11

12

12*

51,1

72,4

01.01.12 г.

*Первое полугодие.

денежного оборота через ПТКС, млрд грн.

78,5

установленных ПТКС, тыс.шт.

01.01.11 г.

терминального парка этой группы операторов лежит в регуляторной плоскости. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №12 от 25.03.13 г., стр.30, 31), после вступления в силу Закона №5284 от 18.09.12 г. “О внесении изменений в законодательные акты относительно функционирования платежных систем и развития безналичных расчетов” над финансовыми компаниями, работающими на таксоматном рынке, повис дамоклов меч. Дело в том, что указанный Закон уполномочил только

13*

С труктура рынка ПТКС на 1 июля 2013 г. , % По принадлежности терминалов

По денежному обороту

3,1 12,4

Банки

45,3 42,3

5,3

Агенты Небанковские финансовые компании По данным НБУ.

91,6

Терминальщик — о переменах Евгений Думчев (30), начальник управления развития терминального бизнеса банка “Национальный Кредит” (г.Киев; с 1996 г.; 400 чел.): — У финансовых компаний, работающих на “терминальном” рынке, еще есть время до конца года, чтобы получить лицензию Нацбанка. Поэтому пока рано говорить о том, кто вылетел, а кто остался. Изменения могли произойти, если какая-нибудь финансовая компания решила не получать лицензию НБУ, а продолжать работать на рынке в качестве агента банка. Такое решение может быть весьма популярным, поскольку для некоторых игроков получение нацбанковской лицензии является непосильной задачей. Кроме того, это даже экономически нецелесообразно, проще стать банковским агентом. У многих банков есть свои терминалы в зонах самообслуживания, но они зачастую вообще не принимают наличных — только платежные карты и притом единственного банка. Такие терминалы могут попадать в статистику наряду с полнофункциональными устройствами, через которые можно проводить платежи в адрес провайдеров разнообразных услуг. Иногда банковские терминалы вообще выполняют только функцию информационных киосков. Все это искажает реальные данные, причем существенно. Отмечу также, что появившаяся недавно информация о приеме терминалами фальшивых купюр (см. “Фальшивят” на стр.25. — Ред.) — это полная ерунда. Речь может идти о единичных случаях. Пускай попробуют засунуть фальшивки, например, в наши терминалы. Подделки еще может принять кофейный терминал с дешевым купюроприемником, рассчитанным на банкноты номиналом в 1-2 грн. Современные же платежные терминалы способны принимать любую валюту мира (в зависимости от программной “прошивки”). По качеству купюроприемник в терминале такой же, как и у “cash-in”-банкоматов.

26

Q_1077_025-026.indd 26

НБУ выдавать лицензию на перевод денег, необходимую финансовым компаниям для работы на терминальном рынке. То есть по истечении срока старых лицензий, выданных еще Госфинуслуг, операторы должны были получить аналогичное разрешение Нацбанка или же приостановить работу. Уже по состоянию на конец марта этого года у одного из крупных операторов терминального рынка истек срок действия старой лицензии, тем не менее он продолжил работать, поскольку процедура выдачи лицензий по новым правилам еще не была разработана регулятором. В любом случае, подготовка этой процедуры должна была завершиться до 1 июня текущего года. Кроме того, как сообщили БИЗНЕСу весной в компании “ITФинанс”, их лицензия заканчивается “в конце текущего года”. На сайте ООО “Финансовая компания “Клиринговый дом” есть копия лицензии от Госфинуслуг, действительной до 30 января 2016 г. Значительно притормозили развитие сетей и нефинансовые операторы, работающие в качестве банковских агентов. Эта группа участников рынка за истекший год лишь незначительно увеличила парк — до 20,1 тыс. терминалов. Всего на рынке 26 таких нефинансовых компаний (в начале года их было 29), заключивших агентские соглашения с 16 банками. В данном сегменте также наблюдается значительная концентрация на лидерах. Так, компания ООО “Айбокс”, располагающая примерно 5 тыс. терминалов, работает в партнерстве с “Альфа-Банком (Украина)”. Еще у одного крупного оператора — компании “ОСМП” (сервис QIWI) — около 6,5 тыс. терминалов. Вообще, операторы рынка всегда называли данные НБУ о количестве терминалов завышенными по причине двойного счета. Реально же, по оценкам основных игроков, в Украине 25-30 тыс. функционирующих терминалов. Банки, в свою очередь, стремительно наращивали терминальные парки. За последний год (с июля 2012 г. по июль 2013 г.) количество банковских устройств увеличилось в 1,5 раза — до 21,5 тыс.шт. По данным регулятора, собственные платежные терминалы имеются у 73 отечественных банков (на начало года — у 67). Лидером же рынка является ПриватБанк, располагающий сетью из 7,2 тыс. терминалов самообслуживания. Планируется, что к концу года терминальный парк банка увеличится до 10 тыс. устройств. В аналогичной сети банка “Национальный Кредит” сейчас около 3,2 тыс. устройств по приему платежей, расположенных в 24 регионах страны. Другие банки располагают более скромными парками таксоматов.

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 14:38:09

Деньги

Вполоборота

ТЕНДЕНЦИИ

Гаражный ремонт Даже потеряв часть клиентов, страховщики смогли восстановить объемы сборов на рынке автоКАСКО до уровня 2009 года

П

о данным Нацкомфинуслуг, в первом полугодии 2013 г. страховые компании (СК) получили от страхователейфизлиц 4,64 млрд грн. страховых премий — на 14,6% больше, чем за аналогичный период 2012 г. Большая часть премий — 3,67 млрд грн. — была уплачена гражданами по договорам рискового страхования. Это на 9,6% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Как и следовало ожидать, наиболее востребованными оказались моторные виды страхования. В частности, обязательное страхование автогражданской ответственности обеспечило в первом полугодии 2013 г. 24,2% (1,13 млрд грн.) страховых премий, автоКАСКО — 23% (1,07 млрд грн.). Следует отметить, что в целом рынок автоКАСКО показал даже более высокий результат. В общей сложности юридические и физические лица за первое полугодие 2013 г. заплатили по договорам авто КАСКО 1,83 млрд грн., что на 8,7% превышает показатель января — июня 2012 г.

Дорогого стоит

Эксперты отмечают, что в этом году рынок впервые вернулся к объемам четырехлетней давности. Напомним: по итогам первого полугодия 2009 г. сбор премий на рынке автоКАСКО тоже

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_027, 028.indd 27

достиг почти 1,8 млрд грн., но в последующие годы этот показатель не превышал 1,7 млрд грн. Примечательно также, что, несмотря на восстановление объемов сбора страховых премий, количество договоров имущественного страхования автомобилей не возросло. За отчетный период страховые компании заключили около 200 тыс. договоров страхования автоКАСКО, что почти на 10% меньше прошлогоднего результата. Для сравнения: за первое полугодие кризисного 2009 г. СК продали 330 договоров страхования автотранспорта. В дальнейшем этот результат лишь ухудшался. Напрашивается вывод, что в такой ситуации прирост объемов собираемых премий мог быть достигнут только при условии увеличения среднего размера вносимого клиентом страхового платежа. Страховщики отмечают, что за последние четыре года этот показатель вырос более чем на 60%, а за последний год (при сравнении первого полугодия 2013 г. и аналогичного периода 2012 г.) — более чем на 20% (до 9 тыс.грн.). Причем нельзя сказать, что СК в последние годы активно повышают тарифы по программам автоКАСКО. Напротив, в некоторых случаях наблюдается их снижение. Если в прошлом году можно было выделить группу компаний, которые

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Несмотря на сокращение парка терминалов самообслуживания (по крайней мере, номинальное), денежный поток, проходящий через автоматические кассы, значительно вырос. Так, за январь — июнь 2013 г. оборот терминалов превысил 51 млрд грн. Для сравнения: за аналогичный период 2012 г. этот показатель составил 32,2 млрд грн. (см. “Структура...” на стр.26). Стало быть, имеет место практически 60%-ный прирост. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.businwss.ua №6 от 11.02.13 г., стр.33, 34), по итогам всего 2012 г. через терминалы прошло 78,5 млрд грн. Львиная доля — более 91% — наличных денег проходит через банковские устройства. Это неудивительно, ведь через такие терминалы, часто располагающиеся в отделениях банков, в основном осуществляются банковские операции (погашение кредита, пополнение карточного счета и др.) на достаточно крупные суммы. К тому же банки стараются переводить на терминалы все больше функций. К примеру, ПриватБанк недавно запустил услугу обмена валют через свои терминалы самообслуживания. Терминалы банка принимают доллары и евро в купюрах любых номиналов, тогда как гривневые мгновенно зачисляются на карточный счет. “Обмен валюты в терминале займет не больше минуты”, — обещает Игорь Мелков, руководитель департамента развития банкоматной и терминальной сети ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; 30 тыс.чел.), отмечая, что в данном случае нет необходимости предъявлять паспорт. В банке также уверяют, что обмен валют в терминалах самообслуживания осуществляется по действующему в отделении банка курсу без дополнительных комиссионных. Через агентские терминалы в январе — июне 2013 г. прошло менее 2,7 млрд грн., т.е. всего чуть более 5% общего терминального трафика. Как известно, небанковские операторы в основном специализируются на приеме небольших платежей в адрес провайдеров разнообразных услуг: мобильной связи, интернета, телевидения и т.д. “Средний чек” по таким операциям обычно не превышает 100 грн. Отсюда и в разы меньшие обороты, чем у банковских терминалов. Впрочем, агенты стараются не отставать и все активнее предлагают оплачивать через собственные терминалы банковские кредиты. Другое дело, что наличие комиссионных за такую услугу стимулирует заемщиков находить время для посещения банковского отделения. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

27

20.09.2013 12:06:21

Деньги выставляли тарифы по полисам КАСКО на уровне 8-9% стоимости авто, то теперь таких предложений единицы. Рыночным тарифом принято считать 4-6% стоимости машины.

Банковский след

Ситуация имеет свое логическое объяснение. Следует учесть, что устанавливать в договорах откровенно завышенные тарифы могут лишь компании, обслуживающие банковские программы автокредитования (см. “Брокер — о тарифах”). И это понятно, ведь страховщик стремится заработать как свою премию, так и агентское вознаграждение для банка, который в данном случае выступает страховым посредником, обеспечившим клиента для СК. Также нужно понимать, что большая часть договоров, а следовательно, и премий в первом полугодии была обеспечена именно банковским страхованием. Не секрет, что за отчетный период банкиры рекордными темпами наращивали объемы кредитования физлиц. И рост был обусловлен именно ажиотажным спросом населения на новые авто (подробнее о ситуации в сфере кредитования физлиц см. стр.23-25). Причем в данном случае положительная динамика была обеспечена как ростом количества сделок в сфере страхования залогового имущества, так и постоянным подорожанием автомобилей. Проще говоря, на результат естественным образом повлияла инфляция. В основном же базой рынка автоКАСКО в течение последних лет оставались портфели договоров, наработанные в связке с банковским сектором в докризисный период. И в этом нет ничего удивительного, ведь автокредиты рассчитаны не на один год, и такие программы предусматривают ежегодное продление договора страхования купленного в кредит автомобиля. Правда, страховщики не скрывают, что без постоянного притока новых клиентов старые страховые портфели постепенно истощаются, так как, выплатив кредит, заемщики почти всегда прекращают страховать свой автомобиль по программе КАСКО.

Крупный шок

Следует отметить, что первая половина года оказалась не очень удачной для многих крупных игроков. Ряд компаний из первой двадцатки вовсе сократили сборы премий. В частности, анализ отчетности СК показывает, что сборы на рынке автоКАСКО уменьшились у лидера рынка — СК “АХА Страхование”. Сократились поступления премий и у таких членов Топ-20 рынка, как СК “Экспресс Страхование”, “Альфа Страхование”, “АСКА”, “ГарантАвто”, “Универсальная” и СГ “ТАС”. Причем в некоторых случаях речь идет об 28

Q_1077_027, 028.indd 28

Страховщик — о конкуренции Анна Пушкарева, директор СК “Авеста Страхование” (г.Киев; с 2008 г.; около 30 чел.): — На рынке автоКАСКО наблюдается перераспределение долей. Появляются новые компании, демонстрирующие неплохие результаты. Нельзя скрывать и того, что на рынке присутствует серьезный демпинг. Даже рассматривается вопрос о введении госрегулирования в сфере установления тарифов. Я не думаю, что рынок настолько убыточен, что стоит повышать тарифы. Наверное, в некоторых случаях их нужно даже снижать. Но когда на рынке тарифы колеблются в широком диапазоне от 3% до 8% — это неправильно. Банки активно сокращают списки страховщиков, с которыми работают по программам страхования заемщиков. Вероятно, тарифы снижаются еще и потому, что из них исключается комиссионная нагрузка, присутствующая в случае страхования банковских заемщиков. Компании стараются делать акцент на прямых продажах.

Брокер — о тарифах Юрий Островский (26), старший специалист по автотранспортному страхованию страхового брокера BritMark (г.Киев; с 2004 г.; 25 чел.): — Мне кажется, что увеличение объема премий — это органический процесс. Машины становятся все дороже, а деньги — все дешевле. Также следует учесть, что в июле-августе наблюдался всплеск активности на авторынке. Люди хотели избежать утилизационного налога и спешили купить авто. В итоге, стало больше и застраховавших свои автомобили. Я бы не сказал, что тарифы резко меняются. В большинстве случаев можно сказать, что они сохранились на уровне прошлого года. Возможно, некоторые страховщики и демпингуют, если деньги нужны им срочно, здесь и сейчас. Тарифы на уровне 8-9% нельзя назвать рыночными. Это тариф для страхования залогового имущества. Банкам это выгодно, так как они имеют с этих платежей агентское вознаграждение. Поэтому страховщики закладывают такие тарифы, чтобы было чем поделиться с банком. Нормальный рыночный тариф, если человек страхует машину для себя, — 4-6%. Ниже — это уже демпинг. Этим занимаются компании, которые не думают о том, как будут осуществлять выплаты. АвтоКАСКО — довольно убыточный вид страхования. Если СК предлагает тариф ниже 4%, то очевидно, что убытки будут ее захлестывать. В таком случае СК либо намерена работать “в минус”, чтобы достичь своих целей, например нарастить долю рынка, либо не собирается в будущем платить по обязательствам.

уменьшении сборов более чем на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Зато некоторые страховщики показали феноменальные темпы прироста премий. В первой десятке участников рынка оказались две СК, увеличившие сборы более чем вдвое и вчетверо соответственно. Многие страховщики высказывают мнение, что в данном случае речь идет, скорее, об использовании страхового рынка для организации различных финансовых “схем”, так как объективные условия для столь бурного развития на рынке отсутствуют. Тем не менее следует отметить, что до сих пор сферу автострахования страховщики традиционно относили к так называемому классическому, или реальному, страховому рынку. Проявления же “схемного” бизнеса чаще всего наблюдались в сфере страхования финансовых рисков и внутреннего перестрахования

(о росте “схемного” страхования см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.32-34).

Выплатеж

Куда хуже обстоят дела с выплатами СК за застрахованные авто. Статистика ГАИ красноречиво свидетельствует о том, что количество ДТП не уменьшилось. Тем не менее уровень выплат на этом рынке остается самым низким за последние пять лет. За январь — июнь страховщики выплатили владельцам застрахованных авто 745 млн грн. Если по итогам первого полугодия 2009 г. выплаты по полисам автоКАСКО составляли более 70% собранных премий (а на тот момент это соответствовало 1,3 млрд грн.), то по итогам первого полугодия 2013 г. данный показатель составляет чуть более 40%. Причем уровень выплат снижается не один год подряд. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 12:06:25

Деньги

КОНФЛИКТ

Автогражданская война На рынке “автогражданки” назревает скандал. Чиновники, финансовые посредники и страхователи не могут решить судьбу страховщиков-банкротов

В

Моторное (транспортное) страховое бюро Украины (МТСБУ) продолжают поступать жалобы на компании, продающие полисы обязательного страхования автогражданской ответственности (“автогражданки”). Львиная доля жалоб касается отказов страховых компаний (СК) выплачивать страховое возмещение, затягивания сроков урегулирования убытков либо неадекватного размера выплат. МТСБУ (г.Киев; с 2005 г.; объединяет 81 СК, работающую на рынке “автогражданки”) совместно с Национальной комиссией, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), рассматривают поступающие от граждан заявления и принимают меры по отношению к недобросовестным компаниям. По данным МТСБУ, за январь — август 2013 г. Бюро рассмотрело 679 жалоб на действия СК на рынке “автогражданки”. В результате страховщики получили рекомендации МТСБУ, на основании которых выплатили пострадавшим лицам 11,8 млн грн. На первый взгляд, Нацкомфинуслуг и МТСБУ прилагают большие усилия для наведения порядка в сфере “автогражданки”. Тем не менее конфликты по поводу

выполнения обязательств уже обанкротившихся СК продолжают разгораться.

Капитал, но…

БИЗНЕС уже писал (см. на www.business. ua №26 от 01.07.13 г., стр.38, 39), что с недавних пор игроки рынка “автогражданки” начали практиковать схему переуступки прав требований к проблемным СК. В частности, ООО “Маркс.Капитал” предлагает клиентам разорившихся страховщиков переуступить права требования по своим страховым договорам. Взамен предлагается выплата в размере 30-50% причитающегося страхового возмещения. Собственно, речь идет о предложениях, поступающих лицам, добивающимся выплат по полисам “автогражданки” таких СК, как “Лафорт”, “ИнтерТрансПолис”, “УЭСК”, “Добробут” и др. Как стало известно БИЗНЕСу, компания заявляет, что через ассистирующего посредника, компанию “Финанс.Лайн”, осуществила выплаты по 2 тыс. страховых дел примерно на 5 млн грн. Причем в работе у финансистов еще около 8 тыс. дел, по которым посредники готовы компенсировать 30% причитающейся страховой выплаты. Нельзя сказать, что в данном случае “Маркс.

ТЕНДЕНЦИИ

Тормозной путь П

ока чиновники решают, что же делать с уже вылетевшими с рынка “автогражданки” СК, действующие игроки подводят итоги деятельности за первое полугодие 2013 г. Следует отметить, что в целом рынок завершил отчетный период фактически на прошлогодней отметке. По данным МТСБУ, за январь — июнь объем собранных по полисам “автогражданки” премий составил 1,22 млрд грн., что на 0,1% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. В то же время эксперты, проанализировавшие отчетность СК, оценивают сборы на данном рынке в 1,3 млрд грн. Если оценка верна, то рост составил 3,7%. Примечательно, что на перестрахование было направлено всего 61,2 млн грн. За шесть месяцев СК заключили более 4,3 млн договоров “автогражданки”, улучшив данный результат

в сравнении с прошлым годом на 5,1%. В то же время статистика выплат по полисам “автогражданки” порадовать клиентов СК не может. По оценкам Александра Залетова, заместителя председателя Лиги страховых организаций Украины (г.Киев; с 1992 г.; объединяет около 80 СК), за первое полугодие 2013 г. количество страховых случаев в данной сфере страхования увеличилось на 5,9% — до 50,3 тыс. дел. Правда, подсчеты МТСБУ несколько отличаются — количество урегулированных за отчетный период дел указывается на уровне 53,3 тыс. против 55 тыс. в первом полугодии 2012 г. Так или иначе, но изменения не привели к увеличению объема страховых выплат. Напротив, по данным МТСБУ, по полисам “автогражданки” за шесть месяцев 2013 г. СК выплатили 464,6 млн грн. страхового БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_029-030.indd 29

Капитал” выступает в роли благотворительной организации. Расчет сделан на то, что впоследствии права требования в полном объеме можно будет реализовать в процессе ликвидации страховщиков либо за счет средств гарантийного фонда МТСБУ. Следует отметить, что недавно чиновники все же высказали свое отношение к ноу-хау, и оно оказалось негативным. “Осуществляется деятельность по целенаправленной скупке у граждан прав денежных требований к страховщикам, — говорится в официальном сообщении Нацкомфинуслуг. — Заключение любых договоров о передаче третьим лицам прав требований к СК по выплатам ими страхового возмещения является грубым нарушением законодательства в сфере финансовых услуг”. По мнению чиновников, в соответствии со ст.3 Закона “О страховании” выгодоприобретателем может быть только лицо, которое понесло убытки в результате страхового случая, либо другое лицо, предусмотренное договором страхования. В Нацкомфинуслуг пришли к выводу, что договоры переуступки прав требования по договорам “автогражданки” являются сомнительными и могут быть оспорены в судебном порядке. “Нацкомфинуслуг возмещения, что на 5,8% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Причем вряд ли такой эффект можно объяснить тем, что ДТП в Украине стали наносить в денежном выражении меньше вреда

Т оп-10 СК

по сбору премий на рынке “автогражданки”*, млн грн. Оранта

140,9

Провідна

101,4 73,7

ТАС УПСК

58,1

АХА Страхование

50,6

Гарантия

39,8

Гарант-Авто

38,7

Княжа

35,9

УНИКА

35,7

УОСК

34,1

По данным журнала “Insurance TOP”. *По итогам января — июня 2013 г.

29

20.09.2013 12:58:24

Деньги

2011 12

12* 13*

пострадавшим. Заметного удешевления услуг медучреждений и СТО, как и снижения цен на автозапчасти и медикаменты, не наблюдалось. Судя по всему, речь идет о том, что СК намеренно занижают оценку вреда, нанесенного в результате страхового случая. Следует отметить, что многие лидеры рынка “автогражданки” сбавили обороты в первом полугодии текущего года. Это касается 30

Q_1077_029-030.indd 30

С траховые выплаты по “автогражданке”, млн грн.

2011 12

464,6

По данным МТСБУ. *Январь — июнь.

Действительно, признаки того, что МТСБУ не спешит решать вопрос страховщиковбанкротов, имеются. Примером может послужить ситуация, сложившаяся вокруг СК “УЭСК”. Дело в том, что кредиторы никак не могут добиться признания этого страховщика банкротом, что позволило бы лицам, ожидающим выплаты по полисам “автогражданки” этой компании, требовать компенсации вреда из гарантийного фонда МТСБУ. Участники заседания кредиторов СК “УЭСК”, которое состоялось 30 августа, сообщают, что МТСБУ в очередной раз заблокировало предложение о признании компании банкротом и открытии процесса ее ликвидации. Вместо этого было принято решение продолжить процесс распоряжения имуществом СК до 15 октября 2013 г. с созданием фонда оплаты труда распорядителя имуществом

493,1

1,2

1,2

2,4

2,3

по “автогражданке”, млрд грн.

Постой, паровоз

974,0

С траховые премии

2012 г.; 10 чел.). — Удивляет тот факт, что госорганы оказывают давление на те компании, которые взяли на себя финансовые риски и помогают потерпевшим получить хотя бы часть страхового возмещения”. Как стало известно БИЗНЕСу, компания действительно сменила офис, переехав из Киева в Полтаву. В то же время г-н Процик отметил, что Нацкомфинуслуг могла бы оказывать большее давление на МТСБУ, дабы последнее активнее передавало в суды дела по банкротству СК и начинало бы выплаты по обязательствам страховщиковбанкротов из гарантийного фонда. “До сих пор по обязательствам страховых компаний “Вексель” и “Страховые традиции” не было произведено практически ни одной выплаты, а что касается компании “УЭСК”, Бюро как основной кредитор тянет время”, — утверждает Сергей Процик.

911,7

предостерегает граждан от заключения таких договоров”, — говорится в сообщении Нацкомиссии. Также регулятор счел нужным отметить следующее: “По результатам выезда инспекционной группы Нацкомфинуслуг для проведения внеплановой проверки ООО “Маркс.Капитал” обнаружено, что общество отсутствует по своему адресу”. Негативное отношение к происходящему на рынке поспешило выразить и руководство МТСБУ. Собственно, Бюро рекомендовало гражданам воздержаться от обращения в компании, которые не имеют права осуществлять функции страховщика по урегулированию событий и осуществлению выплат в “автогражданке”: “МТСБУ предлагает потребителям страховых услуг сообщать в Бюро и правоохранительные органы о предложениях от таких компаний и предоставлять в МТСБУ информацию о невыполнении страховщиками своих обязательств”. МТСБУ рекомендует страхователям быть внимательными и не заключать договоры “автогражданки” на бланках полисов таких СК, как “Лафорт”, “Добробут”, “Инвестсервис”, “ИнтерТрансПолис”, “Городская СК”, “Райп” и “УЭСК”. В свою очередь, в ООО “Маркс.Капитал” позицию регулятора считают безосновательной. По словам руководства компании, доводы Нацкомфинуслуг “не выдерживают никакой критики”, поскольку любой суд подтвердит право переуступки выплаты страхового возмещения по договору цессии, так как это предусмотрено нормами Гражданского кодекса. “В данном случае непонятны активность Нацкомфинуслуг по отношению к нашей компании и их попытки найти причины для удаления нас из реестра финансовых учреждений, — говорит Сергей Процик, директор ООО “Маркс. Капитал” (г.Полтава; услуги факторинга; с

По данным МТСБУ. *Январь — июнь.

12* 13*

почти половины СК из Топ-10 рынка. В частности, замедлились темпы роста у первой пятерки СК. Собственно, за первые шесть месяцев 2013 г. сокращение сборов премий на рынке “автогражданки” на 13,2% продемонстрировала НАСК “Оранта”. Следующие за ней СК “Провідна” и СГ “ТАС” сократили объемы собранных премий на 9,0% и 9,8% соответственно. Если говорить о первой двадцатке страховщиков на

должника. Собственно, Бюро смогло провести данное решение потому, что само входит в комитет кредиторов СК, имея в нем наибольший вес. Кстати, МТСБУ не отрицает, что является одним из крупнейших кредиторов СК “УЭСК” и не заинтересовано в ускорении процесса. По данным Бюро, СК “УЭСК”, являясь в прошлом членом МТСБУ, не выполнила свои обязательства в сфере международного страхования “Зеленая карта”, в результате чего выплаты в размере 19 млн грн. были осуществлены из Фонда страховых гарантий. “На заседаниях комитета кредиторов ЧАО “УЭСК” нерешенным остался вопрос об открытии ликвидационной процедуры, так как выяснилось, что во время проведения процедуры распоряжения имуществом должника все возможности по поиску его имущества, невыполненных дебиторских обязательств и возможных инвесторов использованы не были”, — утверждает Бюро в одном из сообщений пресс-службы относительно ситуации вокруг СК “УЭСК”. В МТСБУ считают, что ускорение процедуры банкротства сделает ее неэффективной для большинства кредиторов, имеющих претензии не только по договорам страхования “автогражданки”. Отмечается, что среди кредиторов, инициировавших процедуру банкротства СК, есть и юрлица, добивающиеся выплат по договорам страхования КАСКО. Несмотря на то что доводы выглядят вполне логичными, есть все основания полагать, что такое решение на руку Бюро еще и потому, что оно надолго избавляет Фонд страховых гарантий от необходимости начинать выплаты по обязательствам страховщика-банкрота на рынке “автогражданки”. ЮРИЙ ГУСЕВ данном рынке, то наибольшие потери понесла УАСК “АСКА”, сборы премий которой сократились на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Причем нельзя сказать, что проблемы есть у всех страховщиков. Многие, напротив, стремительно набирают обороты. В частности, вошедшие в первую десятку участников рынка СК “УОСК” и “Гарантия” увеличили сборы в данном сегменте на 179% и 91% соответственно, а такие СК, как “Гарант-Авто” и “УНИКА”, — на 25% каждая. Правда, это пока не привело к серьезному перераспределению долей и мест СК в рейтинге. По крайней мере, пятерка лидеров не изменилась. Тем не менее можно предположить, что уход с данного рынка многих разорившихся страховщиков предоставил их конкурентам возможность нарастить свою клиентскую базу.

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 12:58:25

Управление НОВОСТИ

Директивный день HR-сфера в Украине более “мужественная” по сравнению с Россией и Западом

В Можно смело утверждать, что Украина — хоккейная страна. У нас даже есть предприятие, которое еще с советских времен выпускает всякую спортивную утварь, в том числе хоккейную, — знаменитая Мукачевская лыжная фабрика. В 1996 г. на предприятие пришли иностранные инвесторы и создали СП, вложив в него более $5 млн. И вот недавно в компанию обратился некий львовянин с просьбой изготовить для их любительской лиги 200 клюшек. На что ему ответили: “Заказ можем сделать только через 9 месяцев, и то — с разрешения Киева. Звоните туда сами, вот телефон”. Товарищ удивился, не стал никуда звонить, а направился в Чехию. Благо хоккей там возведен в ранг национального вида спорта. Необходимый товар чехи отгрузили настолько быстро, что заказчик даже не успел толком изучить фабричную витрину с образцами продукции. Львовянин потом долго не мог понять, почему же отечественное предприятие оказалось таким несговорчивым. А мне кажется, я знаю, в чем тут дело. У этого предприятия обнаружилась… компания-клон — тоже лыжная фабрика, тоже в Мукачево, зарегистрированная по тому же адресу, даже ФИО директора в точности совпадает! Но называется она несколько иначе, и один из бизнес-гидов обозначает сферу ее деятельности как сдача в аренду собственного недвижимого имущества. Так, может, наш герой случайно не в ту дверь зашел? Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

П ортрет соискателя должности HR-директора, % от общего количества По гендерному признаку

9 7

26

10 5

Россия

35

74

Украина

65

Женщины Мужчины

47

41

43

До 29 лет 30-39 лет 40-50 лет Более 50 лет

48 По наличию водительских прав

52 13

21 Базовый Свободный Со словарем

17

8

13

Россия Украина

37

18

27 36

Россия

Украина

По уровню владения английским языком

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_031.indd 31

По возрасту

Украина

74

Россия

74 Категория В Категория С Нет прав

По данным Superjob.ua и Superjob.ru

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

вопросе: сильная мужская рука в “персональном” менеджменте украинских компаний весьма ощутима. На каверзный вопрос БИЗНЕСа, кого вы предпочитаете видеть на должности HR-директора — мужчину или женщину, отечественные работодатели отшучиваются, мол, специалист, в принципе, должен быть грамотным и бесполым. Что касается грамотности, то украинские HR-директора все поголовно образованные. Одни работодатели считают, что более структурированные знания у HRуправленцев, окончивших технические и экономические вузы. Другие полагают, что на этой позиции уместнее психолог, поскольку у него по определению больше навыков для управления людьми. В США, например, HR-директор часто не “вырастает” из рядового HR-специалиста, а приходит из другой сферы деятельности или области менеджмента (продажа, маркетинг и т.д.). На Западе борьба за права женщин сыграла с последними злую шутку: теперь тамошняя пресса активно доказывает, что профессия HR-директора (в которой занято более 70% женщин) не должна иметь такого гендерного перекоса. Мол, современное управление людьми требует не мягкости и умения сопереживать, а строгости и жесткости. ИРИНА ГУБАНОВА

третью среду сентября специалисты по персоналу отмечают профессиональный праздник — День “эйчара” (HR — от английского human resources — человеческие ресурсы). БИЗНЕС не мог пройти мимо этого события и решил в качестве поздравительной открытки набросать портрет нынешнего украинского специалиста, управляющего персоналом отечественных компаний. Сделать это мы решили неспроста. Ведь “эйчар” зачастую формирует внутренний климат и определяет вектор развития компании наряду с ее непосредственным руководителем. И от того, кто он — мужчина или женщина, креативный человек или консервативный, молодой или умудренный опытом, порой зависит как характер коллектива в целом, так и обстановка в нем. Итак, по статистике исследовательского центра рекрутингового портала Superjob. ua (с 2002 г.), на ключевые должности в кадровой сфере в Украине в основном претендует прекрасный пол — 65% от общего количества поданных резюме на пост директора по персоналу (см. “Портрет...”). Можно сказать, что украинским “эйчарам” мужского пола повезло больше, чем их коллегам из России и западных стран: там гендерное соотношение еще больше перевешивает в пользу дам. То есть Украина может похвастать взвешенной позицией в этом

31

19.09.2013 17:23:54

Управление

КО Р П О РАТ И В Н А Я К УЛ ЬТ У РА

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Живо пишем В украинских компаниях — мода на офисные картинные галереи

О

дна из недавних встреч с очередным спикером порадовала корреспондента БИЗНЕСа полной неожиданностью обстановки — рандеву состоялось под бдительным оком серьезных лиц, взиравших с портретов, которые украшали стены корпоративной художественной галереи. Хозяин офиса только усмехнулся, видя заинтересованную реакцию гостьи, мол, не вы первая на них оглядываетесь. После этого разговора, собственно, и возникла идея исследовать роль произведений изобразительного искусства в интерьере украинских офисов.

Оказалось, что в зарубежной корпоративной практике это излюбленный способ не только украсить офисное пространство, но и придать ему определенный шарм, солидность и респектабельность в глазах клиентов, партнеров (см. “Галерист — о тенденциях” на стр.34). Международный кадровый портал hh.ua (г.Киев; с 2005 г.; более 30 чел.) только подтвердил наши наблюдения. Среди “настенных” офисных украшений живописные полотна различных стилей и направлений занимают не последнее место (см. “Что обычно украшает…”). Более того, теперь в среде

Ч то обычно украшает

К УЛ ЬТ У Р Н О Е Н А С Л Е Д И Е

стены вашего офиса, % опрошенных*

Дипломы и награды

26

Географические карты

18 18

Мотивирующие речевки и надписи

14

Творческие работы самих сотрудников

13

Рабочие диаграммы, схемы, графики

11

Репродукции, копии известных картин

5

Керамика

5

Другое Ничего из перечисленного

32

Q_1077_032-034.indd 32

21 28

По данным международного кадрового портала hh.ua. *Предоставлялась возможность выбрать несколько вариантов ответов.

28

Плакаты

Картины

Полотно на спор

37

Фотографии

отечественных бизнесменов считается хорошим тоном украсить свой офис какойнибудь модной картиной, которая наряду с авто и часами хозяина офиса становится атрибутом статуса. Но истинные ценители понимают, что в корпоративной жизни живопись играет не только эту роль. Будучи собранными в коллекции, авторские полотна способны мотивировать персонал, влиять на настроения людей и микроклимат в коллективе, а также быть коммуникационным, маркетинговым инструментом и даже финансовым активом компании (см. “Культурное наследие”).

В

1996 г. одно из крупных в то время украинских финучреждений — Градобанк — потерпело крах. Председателя его правления Виктора Жердицкого обвинили в присвоении выделенных Германией денежных компенсаций украинцам — остарбайтерам времен Второй мировой войны. Жердицкого дважды арестовывали и дважды оправдывали: первый раз в Украине, второй — в Германии. А параллельно развивалась почти детективная история с коллекцией картин, которую он собирал, будучи банкиром. По официальной информации,

коллекция формировалась с 1991 г. Это были работы классиков украинской и зарубежной живописи — Александра Орловского, Николая Пимоненко, Пабло Пикассо, Сальвадора Дали, Василия Кандинского, Огюста Ренуара — и современных художников, подававших надежды: Олега Тистола, Георгия Сенченко, Владимира Бовкуна. Часть работ в 1993-1995 гг. выставлялась в Национальном художественном музее и “Украинском доме”. В декабре 1996 г. четверо именитых искусствоведов пришли к заключению, что 785 картин стоят более $5 млн. Потом коллекция, получившая громкое название

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 15:06:28

Управление К ак вы оцениваете

интерьер офиса, в котором работаете, % опрошенных

4

13

15

68

Красивый, стильный дизайн Простое рабочее помещение без изысков Некрасивый дизайн Не обращаю внимания на оформление

В писываются ли

“настенные” объекты в общий дизайн офиса, % опрошенных

15 35

9 14 27

Да, вполне Да, хотя мне и не нравится Нет, но слишком в глаза не бросается Нет, это полная безвкусица Не обращал на это внимания

По данным международного кадрового портала hh.ua.

Созвучность

Между тем, прогулявшись по некоторым корпоративным галереям и пообщавшись с их кураторами, БИЗНЕС сделал вывод, что подбор и размещение картин в интерьере офиса — дело весьма непростое. Ведь приходится учитывать, как минимум, тот факт, что вкусы у людей — разные, а постоянный визуальный контакт с артобъектами вызывает не только привыкание, но и раздражение. Однажды знакомая доморощенная художница рассказала автору этих строк забавную историю, приключившуюся с “Украинская национальная галерея”, была отдана в залог под кредит Нацбанка. Этот кредит Градобанк вернуть так и не смог. В 2000 г. его окончательно признали банкротом. Картины должны были продать за долги на аукционе, но торги не состоялись — их еще в 1998 г. запретила Верховная Рада. А в 2004 г. был принят Закон о признании коллекции национальным культурным достоянием. Нацбанк должен был передать картины в Национальный художественный музей. Но до сих пор этого не сделал. Несколько лет назад в музей поступили 72 экспоната, но большая часть коллекции находится на Монетном дворе НБУ. Сейчас музей ратует за то, чтобы коллекция Градобанка была отдана ему на временное хранение, а Нацбанк обвиняет музей в желании приватизировать частную собственность. Виктор Жердицкий отмалчивается…

одним из ее художественных творений. Ее картина “Рождение” (изображение женщины на сносях) очень понравилась крымскому отельеру, который увлекся украшением отеля предметами искусства. Он купил это полотно и решил повесить его в самом шикарном номере гостиницы. Но картина пробыла там недолго. Пришлось снять по настоятельным просьбам постояльцев, увидевших в ней недвусмысленный намек на возможные последствия летнего романтического отдыха. В результате полотно перевесили в другое место, чтобы оно никого не смущало. Этот пример говорит о том, что к украшению офиса следует подходить осторожно, а главное — четко усвоить простое правило: любая композиция должна в определенной степени отражать ценности компании, ее внутреннюю культуру и внешнюю политику, обозначать сферу ее деятельности в конце концов. Из этого складывается целостное представление о компании, ее руководителях и владельцах. “Мы устроили в офисе галерею работ современного художника Ивана Семесюка, поскольку его достаточно смелая трактовка окружающего мира в сочетании с юмором, а иногда и сарказмом, близка нам по духу. Наши сотрудники — рекламщики, креативщики — люди продвинутые и, как правило, хорошо ориентируются в современных трендах. Полотна Ивана Шишкина вряд ли гармонировали бы с их восприятием жизни, — рассуждает Татьяна Василенко, исполнительный директор агентств и медиа-сервисов коммуникационного холдинга Atlantic Group (г.Киев; с 1992 г.; более 600 чел.). — Произведения искусства зачастую отражают тренды,

Создать настроение

Хотим предостеречь: сотрудникам подобные дизайнерские эксперименты тоже должны быть понятны. Иначе нельзя рассчитывать на гармонию восприятия. Наталия Березовская, управляющий партнер компании Detonate Ventures (г.Киев; управляющая компания; с 2005 г.; около 50 чел.), напоминает, что картины в офисном интерьере не должны восприниматься чем-то инородным, навязанным. “Когда я принесла картины в офис, заметила, что не все понимают, зачем это нужно. Не каждый любит живопись, еще меньше людей понимают ее. Поэтому я пригласила профессионального куратора галереи, который прочел сотрудникам лекцию о современной живописи. И знаете, отношение коллектива к офисной галерее постепенно стало меняться”, — вспоминает г-жа Березовская. В компании “Київстар” (г.Киев; телекоммуникационные услуги; с 1997 г.; около 5 тыс.чел.) поступили иначе — решили сделать сотрудникам сюрприз, открыв в коридорах офиса корпоративную художественную галерею. Но людей сначала заинтриговали. За несколько дней до развешивания на стенах картин там появилась таинственная надпись “Бизнес и искусство”. Все ходили, недоумевали, задавали вопросы. “Потом, — вспоминает Елена Кропивянская, директор по персоналу и развитию организации компании “Київстар”, — мы вместе с художниками ночью развешивали

Н азначение

художественных объектов в офисе, % опрошенных*

Способ создать комфортную рабочую обстановку

69

Элемент стильного дизайна интерьера

44 Способ мотивации сотрудников к продуктивной работе

25

Способ расслабиться

23

Стимул к личным достижениям

12

Прихоть руководства

8

Бесполезная трата средств

6

Признак роскоши

5

По данным международного кадрового портала hh.ua. *Предоставлялась возможность выбрать несколько вариантов ответов.

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_032-034.indd 33

веяния. Мы же работаем с брендами и потребителями и должны понимать, что происходит во всех сферах общественной жизни. А современное искусство как раз и позволяет это сделать”.

33

20.09.2013 15:06:36

Управление их картины, чтобы утром сотрудники все сразу увидели. Люди, придя на работу, действительно были удивлены и даже чуточку растроганы. Кое-кто сразу захотел приобрести понравившиеся полотна, другие просто ими любовались”. По словам г-жи Кропивянской, для галереи старались выбирать картины более-менее приемлемой цены и лишь те, которые несут позитивную энергетику. “Иногда пугает даже сама мысль, что вместо картин у нас могли бы быть голые стены. Картины создают особую энергетику, настроение, ни с чем не сравнимое вдохновение. Например, у юристов работа полна стрессов, а картины снимают его лучше, чем медикаменты”, — уверяет старший партнер юридической фирмы “Астерс”, страстный почитатель живописи Армен Хачатурян.

Химия чувств и отношений

Хотелось бы отметить, что помимо непосредственного влияния на персонал компании и ее внутреннюю культуру живописные полотна в офисных галереях во многом помогают наладить плодотворное сотрудничество с партнерами и клиентами. “Художественная галерея в офисе — это всегда повод для общения и обмена впечатлениями, это, если хотите, химия человеческих взаимоотношений, зарождающихся на почве общих увлечений и художественных вкусов. Каждый раз, меняя экспозицию в нашей галерее, мы организовываем торжественное открытие выставки, приглашаем на мероприятие партнеров, клиентов и друзей. Это стало хорошей традицией, и кто скажет, что она не помогает в бизнесе!” — говорит г-н Хачатурян, идеолог создания офисной художественной галереи. Он рассказывает, что полотна для подобных корпоративных выставок отбирает бессистемно, по принципу “должно быть интересно, необычно и жанрово разнообразно”. И это беспроигрышный вариант в организации экспозиций для самой широкой публики. Как отмечает Ирина Конченко, психолог, тренер компании Open Mind Technologies, любая картина воздействует на человека, вызывая сложную цепь ассоциаций. На его психоэмоциональное состояние влияют и тематика картины в целом, и отдельные изображенные объекты. И особенно их формы и цветовая гамма. “К примеру, желтые тона ассоциируются у многих людей с динамикой, активностью, творчеством. Голубые настраивают на дружелюбие и открытость, но их обилие может снижать концентрацию внимания сотрудников. Важна и комбинация цветов. Например, сочетание черного с белым считается признаком статуса, 34

Q_1077_032-034.indd 34

Юрист — о “художественных” инвестициях Армен Хачатурян (52), старший партнер юридической фирмы “Астерс” (г.Киев; с 1995 г.; около 120 чел.): — Мысль собрать корпоративную коллекцию картин и сделать ее активом компании интересна, особенно в нелегкое время экономических кризисов. Однако это довольно рискованно. В любом бизнесе такая инвестиция требует единогласной поддержки партнеров, а это практически недостижимо вследствие специфики предмета инвестиции. Даже для артдилеров вопросы инвестирования в те или иные предметы искусства — вещь сложная. Известно, что в основном в живопись вкладывают деньги банки. Но для них это, скорее, не инвестиционный проект, а способ подчеркнуть статус своего руководителя или владельца. Например, история с коллекцией обанкротившегося Градобанка до сих пор у всех на устах (см. “Культурное наследие” на стр.32. — Ред.). Так что инвестиции в искусство для превращения его в актив пока остаются личным делом отдельных бизнесменов, а не корпораций.

Психолог — о чувстве меры Ирина Конченко, психолог, тренер компании Open Mind Technologies (г.Киев; консалтинг, тренинги эффективных коммуникаций, коучинг; с 2003 г.; 22 чел.): — Выбирая картины в расчете воздействовать на персонал, важно не “переборщить”. Так, положительный “бодрящий” эффект слишком ярких тонов очень часто сменяется раздражением. Они могут утомлять людей, а впоследствии — вызывать у них апатию. Что касается картин, цель которых — привлечь внимание потенциальных клиентов или партнеров, то насколько смелыми и неординарными будут полотна — в данном случае решать руководителю. Но ему следует помнить, как минимум, о нормах приличия и, по возможности, не преступать их. Практика коллективного выбора картин здесь может сослужить хорошую службу. Мне известен случай, когда руководитель украинского офиса международной компании, занимающейся страхованием, разместил в офисе эпатажные картины известных художников. Сюжеты отобранных им работ шокировали большинство посетителей, да и самих сотрудников. Как выразился один из клиентов, “мои культурные нормы подверглись атаке, мне очень странно видеть такие эпатажные сюжеты в офисе компании-партнера”.

Галерист — о тенденциях Оксана Козинская, представитель галереи Artlondon.com в Украине (г.Киев; с 1998 г.): — В последнее время мы можем повсеместно наблюдать тенденцию “выхода” картин за пределы галерей. Выставочное пространство, трансформируясь, перемещается на улицы, вокзалы, в школы, крупные торговые центры. В Европе художники легко предоставляют свои картины для офисов крупных компаний. Почему бы в Украине не организовывать больше подобных проектов, тем более что есть национальные компании с высокой репутацией на рынке, которые могли бы создавать у себя открытые офисные галереи, поддерживая тем самым украинское искусство. В подобных проектах важно давать больше информации о художниках и их творчестве. Ведь люди в большинстве случаев слабо осведомлены и не привыкли к повседневному восприятию живописи. элегантности, лаконичности. Однако оно также может передавать “эмоцию” строгости и авторитарности, особенно при наличии прямых и острых углов в рисунке”, — поясняет психолог. Поэтому, по ее словам, важно продумать, какую именно роль будет играть офисная галерея, какую смысловую нагрузку она будет нести и на кого в основном будет нацелена — на персонал или на гостей офиса. “Осенние и зимние пейзажи могут вызывать грусть и сонливость. А от картин с изображением

морских пейзажей половина сотрудников будет периодически “уплывать” далеко за пределы офиса. А вот если нужно настроить на достижение амбициозных целей, лучше выбрать картины, передающие ощущение перспективы, динамики, энергии”, — советует г-жа Конченко. В общем, живопись, как элемент корпоративной жизни, прекрасна и опасна одновременно (см. “Психолог...”). Тут нужны разумный подход и чувство меры. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 15:06:37

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Победный марш Книга о том, как побеждать, нарушая статус-кво

Е

сли спросить у руководителей, что такое стратегия, каждый ответит по-своему. Авторы книги “Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле” утверждают: стратегия — это не миссия компании или план действий, не оптимизация существующего положения вещей и уж тем более не долгосрочное копирование методов работы конкурентов. Стратегия — это в первую очередь достаточно сложный выбор между сохранением вялотекущего статускво на рынке и решением двигаться к четко поставленной цели — причем именно выбранными способами, а не как-либо иначе. То есть, по сути, выбор между игрой ради участия и игрой на победу. Авторы убеждены: многие компании исчезают только потому, что ставят недостаточно амбициозные цели и боятся сделать трудный выбор. Чрезмерно скромные стремления таят в себе гораздо более серьезную опасность для бизнеса, чем самые смелые.

“Nike желает обслужить каждого спортсмена (а не только некоторых из них); McDonald’s стремится стать для своих посетителей любимым местом (а не просто удобным местом, где семьи могут перекусить на ходу). Каждая из этих компаний стремится не просто обслужить потребителей, а добиться успеха вместе с ними”, — приводят примеры авторы. Методология разработки эффективной стратегии выведена авторами на основе их работы в компании Procter&Gamble. В 2000-2009 гг. один из них, Алан Лафли, занимал пост СЕО

Лафли А., Мартин Р. Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле/ Пер. с англ. Н.Яцюк. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 304 с. в P&G. Вместе со вторым автором книги — Роджером Мартином, деканом Школы бизнеса Ротмана (г.Торонто, Канада; с 1950 г.), — г-н Лафли проводил тогда активные преобразования в компании, а в 2013 г. снова вернулся на пост СЕО в P&G. В конце 1990-х годов стало очевидно, что P&G необходим стратегический прорыв: компания явно уступала позиции конкурентам на рынке средств для ухода за кожей. В частности, камнем шел ко дну самый крупный и известный бренд P&G — Oil of Olay. Непопулярный бренд, стареющие потребители, неконкурентные продукты, жесткая конкуренция

П ять групп

стратегических вопросов

1 В чем состоит ваше стремление

к победе?

2 Где вы будете играть?

3 Как вы добьетесь победы?

4 Какими навыками и знаниями вы

должны обладать?

5 Какие системы управления

необходимо задействовать? БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_035.indd 35

и движение в ошибочном направлении — с подобными стратегическими проблемами сталкиваются многие компании. Тем не менее стратегия не должна быть чем-то загадочным и непостижимым, утверждают авторы книги. Процесс ее создания и реализации требует ясного ума, упорных размышлений, творческого подхода, смелости и целеустремленности. И на примере компании P&G авторы последовательно описывают алгоритм действий. Вопросы, на которых основывается стратегия, тесно взаимосвязаны (см. “Пять групп…”). Первая группа касается целей компании и ее мотивов. Вторая определяет поле игры, на котором компания сможет реализовать эти цели. Третья призвана определить способы, с помощью которых планируется одержать победу на заданном поле игры. Четвертая побуждает четко сформулировать совокупность навыков и знаний, необходимых для победы выбранным способом. И, наконец, пятая группа вопросов уточняет, с помощью каких критериев вы будете оценивать достигнутые результаты. Анализу каждой из пяти групп стратегических вопросов и, соответственно, их решений посвящена отдельная глава книги, в которой красной нитью проходит история бренда Olay. Его создатели не просто сократили его название, но и полностью изменили линейку продукции, ориентируясь на новые категории клиентов. Поворот был радикальным. Раньше косметические средства бренда позиционировались в нижнем ценовом сегменте на массовом рынке, а новая стратегия предполагала создание продукции премиум-класса, но рассчитанной все же на массовый рынок. Новое позиционирование повлекло за собой изменение ценообразования и каналов реализации, были задействованы новые средства коммуникации. В итоге, появился высокорентабельный бренд стоимостью $2,5 млрд, занявший самый перспективный сегмент рынка. При прочтении книги поначалу кажется: вот он, пошаговый рецепт идеальной стратегии, которая автоматически сделает чемпионом любую компанию. Однако авторы предупреждают: универсальной инструкции не существует. Подсмотреть алгоритм у лидеров рынка можно, но путь к победе придется пройти самому. ИРИНА ГУБАНОВА Редакция благодарит интернет-магазин kniga.biz.ua за помощь в подготовке материала 35

20.09.2013 19:01:10

Компании и рынки ИНВЕСТИЦИИ

Запах перемен Предпринимателей, работающих в сфере утилизации твердых бытовых отходов, пытаются заинтересовать лизинговыми условиями приобретения оборудования

Н Есть ли жизнь на Марсе, нет ли жизни на Марсе — науке это неизвестно. Эта ставшая афоризмом цитата из кинокомедии “Карнавальная ночь” не теряет актуальности с середины 50-х годов прошлого века. Последним подтверждением этого стали данные, полученные с марсохода Curiosity, который за год с небольшим пребывания на планете так и не нашел на ней признаков жизни. Но разве такой вывод может обескуражить настоящих исследователей?! Пусть предоставит доказательства невозможности жизни на Марсе, тогда еще можно будет задуматься о смысле изысканий в данном направлении. А найти эти доказательства не так-то просто, ведь теории о возможном существовании инопланетной жизни строятся на косвенных признаках, в частности, на следах метана в атмосфере (коего на Марсе оказалось в разы меньше, чем рассчитывали ученые). Кстати, наличие этого газа в атмосфере Юпитера дает повод мировым ученым допускать присутствие жизни и на этом гиганте. Впрочем, на косвенных признаках строятся не только астрономические теории. По ним формируют прогноз погоды, делают выводы об экономическом потенциале, деловой и потребительской активности. Пока какой-нибудь курьез (или кризис) не обнаружит несостоятельность этих выкладок. Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua 36

Q_1077_036-038.indd 36

Предпосылки

Несмотря на то что ежегодно количество твердых бытовых отходов в Украине увеличивается на 10-15%, отечественный рынок обращения с ними не может похвастать стабильным притоком инвестиций в предприятия, специализирующиеся на сборе и сортировке мусора (см. на www. business.ua БИЗНЕС №26 от 01.07.13 г., стр.51-53). Основные причины кроются в отсутствии интереса у долгосрочных инвесторов, для которых прежде всего важны наличие необходимых объемов отходов и экономически обоснованные тарифы на их утилизацию. Сейчас они в лучшем случае обеспечивают предпринимателям, занимающимся сбором и сортировкой ТБО, рентабельность на уровне 5-8%. Это существенно осложняет кредитование подобных компаний, ведь они попросту не потянут процентные выплаты по кредиту. “Мы, например, обращались к нескольким отечественным банкам с просьбой выдать заем на покупку мусоровозов и контейнеров. Однако все попытки оказались безуспешными, поскольку банки посчитали подобные

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА

а прошлой неделе регулятор рынка обращения с твердыми бытовыми отходами (ТБО), государственная компания “Укрэкоресурсы”, представила его участникам лизинговую программу для обновления и расширения производственной базы с эксклюзивными условиями финансирования закупки оборудования (сортировочных линий, прессов, мусоровозов, контейнеров и пр.). Судя по сообщению пресс-службы, реализация данной программы поможет участникам рынка обновить парк оборудования для сбора и сортировки отходов, а также поспособствует увеличению объемов переработки отходов в Украине более чем в 2 раза. Если учесть, что ежегодно в Украине формируется более 13 млн т ТБО, из которых сейчас перерабатывается не более 7%, то за период действия данной программы, рассчитанной на три года, госкомпания намерена увеличить этот показатель до 15%. БИЗНЕС попытался разобраться в сути новаций и в том, насколько реальны планы госкомпании.

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 16:28:42

Компании и рынки кредиты рискованными”, — поясняет Сергей Антипов, директор компании “Экопласт” (г.Запорожье; обращение с ТБО; с 2006 г.; 15 чел.), замечая, что появление лизинговой программы позволит компании провести частичное переоснащение.

Предложения

По словам Дмитрия Радионова, директора ГК “Укрэкоресурсы”, активные действия по увеличению объемов заготовки вторичных ресурсов компания начала предпринимать еще в 2012 г. Так, в рамках собственной программы модернизации госимущества она стала восстанавливать имеющиеся в ее распоряжении производственные мощности по сортировке и переработке отходов. А кроме того закупила четыре сортировочных комплекса и пресса для сортировочных линий и передала в аренду одному из киевских операторов по вывозу ТБО закупленные ранее контейнеры, которые были установлены в двух районах столицы. Помимо этого госкомпания предложила участникам рынка предоставлять им комплекты оборудования для раздельного сбора мусора взамен на сортированные отходы, которыми она могла бы загрузить собственные перерабатывающие мощности. Однако участники рынка не восприняли данную идею. Между тем, согласно Закону “Об основных принципах государственной экологической политики на период до 2020 г.”, основная задача ГК “Укрэкоресурсы” — увеличить объемы заготовки вторичного сырья и внедрить новейшие технологии утилизации ТБО. Что стимулировало госкомпанию искать другие пути решения проблемы обращения с твердыми бытовыми отходами. Учитывая, что основная проблема, с которой сталкиваются участники рынка, — отсутствие кредитов и дефицит денежных средств на закупку и модернизацию оборудования, ГК “Укрэкоресурсы” предложила использовать лизинг. Она наладила партнерские отношения с несколькими отечественными банками и поставщиками отечественного и иностранного специализированного оборудования и предложила участникам рынка трехстороннее соглашение, которое, по мнению госоператора, будет выгодно всем его фигурантам. Его суть сводится к тому, что практически любое предприятие, работающее в сфере вывоза мусора, его сортировки и переработки, а также компании, которые планируют расширить производство или начать деятельность в сфере обращения с ТБО, в случае приобретения сортировочной линии, прессов и прочего специализированного оборудования в лизинг могут рассчитывать на льготное финансирование. При этом заказчик, которому компания предоставляет оборудование в лизинг сроком на 36 месяцев, может

Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_036-038.indd 37

37

20.09.2013 16:28:44

Компании и рынки

Производитель — о перспективе лизинга Владимир Ефимов (46), соучредитель и директор компании “Экологические Cистемы 1” (г.Киев; производство сортировочных линий ТБО; с 2010 г.; 18 чел.): — Если бы несколько лет назад, когда мы сами занимались сбором и сортировкой ТБО, предпринимателям предложили лизинговые условия для оснащения их предприятий, оборудование приобреталось бы нарасхват. Сейчас этого пока не наблюдается. Возможно, потому, что в предпринимательской среде накопился некоторый скептицизм в отношении выгодности данного вида деятельности. Но, на мой взгляд, это временное явление. Если ранее многим предпринимателям приходилось долго накапливать значительные ресурсы для приобретения оборудования, то теперь, используя лизинговые инструменты, они существенно сократят временные и денежные затраты на формирование более современной и комплексной производственной базы. Что же касается планов госкомпании по увеличению объемов переработки мусора в Украине в 2-2,5 раза, то их можно будет осуществить, устранив некоторые преграды. Речь, например, идет о включении стоимости сортировки мусора в общий тариф по сбору, вывозу и утилизации мусора. Это позволит сократить начальные и текущие затраты сортировочной линии и увеличить рентабельность предприятий при реализации вторичного сырья. получить его сразу, оплатив 30% стоимости. А значит, ему потребуется меньший начальный капитал. Все остальные обязательства перед поставщиком по финансированию 70% стоимости оборудования в соответствии с этим соглашением берут на себя госкомпания и банк. “Поскольку ГК, по сути, практически сразу выкупает это оборудование у поставщика, данная новация для нас выгодна”, — уверяет Владимир Ефимов, соучредитель и директор компании “Экологические Системы 1”, замечая, что эта инициатива позволит производителям оборудования существенно расширить каналы сбыта. Во-первых, она консолидирует всю информацию о его наличии. А во-вторых — стимулирует операторов покупать оборудование на более “мягких” условиях, чем приобретение за кредитные средства. Ведь вследствие того, что заказчик оплачивает стоимость оборудования, выкупленного у поставщика госкомпанией и банком по ставке 12-14%, окончательная стоимость товара может превышать цену поставщика всего на 8-10%. Что соответствует условиям закупки подобного оборудования в Европе. Впрочем, как себя зарекомендует данная лизинговая схема — покажет время, поскольку проект заработает на полную мощность только в третьей декаде октября. Тем не менее ГК “Укрэкоресурсы” уже планирует распространить эту лизинговую практику и на переработчиков вторичного сырья, которые нуждаются в увеличении мощностей для более глубокой переработки мусора, вплоть до получения конечного продукта. В целом же до III квартала 2014 г. госкомпания намерена сформировать лизинговый портфель в размере около 50 млн грн. Что, по сути, составляет около 45% средств, которые она ежегодно получает в качестве утилизационного 38

Q_1077_036-038.indd 38

сбора с импортеров продукции в таре и упаковке. И для рынка это уже хорошо. Тем более что ранее его участники вообще не могли рассчитывать на эти деньги, так как госкомпания использовала их по своему усмотрению. Теперь же ситуация существенно изменилась. Стоит заметить, что на увеличение лизинговой активности госкомпании отреагировали и другие операторы, использующие лизинг при продаже “мусорного” оборудования (собственно, госоператор этому также невольно поспособствовал, продвигая свою лизинговую программу). Они начали предоставлять услуги не только юридическим, но и физическим лицам, а также предлагать другие способы снижения затрат (например, предоставлять в лизинг навесное оборудование). Так, 1 июля этого года компания “Экологические Системы 1” подписала соглашение о сотрудничестве с лизинговой компаний “Енмарк” (г.Киев; финансовый лизинг автомобилей и спецтехники; с 2002 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены) и компанией Costruzioni Ecologiche (провинция Грумо-Аппула, Италия; производство спецтехники; с 1995 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), согласно которому специализированные предприятия смогут приобретать в лизинг не только мусоровозы разной емкости, но и навесное оборудование, монтаж которого будет осуществляться непосредственно в Украине. В зависимости от финансовых возможностей клиент сможет установить это оборудование на шасси любого грузового автомобиля, имеющегося в наличии.

Перспективы

Большинство опрошенных БИЗНЕСом участников рынка сходятся во мнении, что появление лизинговых государственных

и частных программ — довольно своевременный рыночный тренд. Тем более что если в первой половине этого года большинство операторов вообще не проявляли интереса к оборудованию, то потом рынок начал оживать. “Во всяком случае, сейчас мы ведем переговоры сразу с несколькими операторами относительно установки сортировочных линий”, — уверяет г-н Ефимов. Другое дело, что пока на рынке наблюдается повышенная потенциальная активность со стороны преимущественно коммунальных предприятий, которые, как правило, проявляют интерес к технологиям сортировки ТБО и изучают ценовые предложения в расчете на дальнейшую покупку оборудования. Что, по словам Андрея Мележко, заместителя директора компании “Велес” (г.Житомир; вывоз мусора; с 2009 г.; 14 чел.), скорее всего, связано с началом формирования властями местных бюджетов. А это значит, что, планируя свои бюджеты, многие регионы пытаются предусмотреть в них соответствующие затраты на приобретение специализированного оборудования. Что же касается частных компаний, то здесь оживления почти не наблюдается. Во-первых, их доля на этом рынке невелика, а во-вторых, большинство из них изначально закупали новое оборудование, которое пока не требует существенной модернизации. Хотя в целом большинство участников рынка склоняются к тому, что уже в следующем году расстановка сил между коммунальными и частными операторами начнет меняться, поскольку последние все чаще выигрывают у коммунальных компаний тендеры на вывоз мусора и предлагают населению комплексные услуги (ведут разъяснительную работу среди жителей, призывая их разделять отходы, чтобы увеличить рентабельность сортировочных линий). СЕРГЕЙ КРАПИВА

поздравляет С Днем рождения 22.09 Усенко Виталия Анатольевича Директора ООО “Цезарь Гард” 26.09 Сержана Виктора Начальника отдела рекламы и PR ООО “Дженерал Авто Груп” 29.09 Комко Елену Специалиста по рекламе и PR департамента маркетинга ПИИ “Тойота Украина”

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 16:28:44

Q_1077_039_Mediapoint.indd 39

19.09.2013 10:38:39

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Авто-промо Масштабы автовыставок растут обратно пропорционально размерам авторынка

В

Киеве 14-15 сентября в десятый раз прошла выставка “Столичное Автошоу 2013”. По словам Елены Мостицкой, руководителя оргкомитета мероприятия, основная экспозиция разместилась на 9 тыс.кв.м, а внешняя заняла 12 га. Участниками стали более 20 автомобильных брендов. В рамках шоу состоялись 15 премьер: Mercedes-Benz S-класса, Kia Optima и Kia Carеns, Opel Mokka, Opel Adam, Opel Insignia и Opel Insignia Country Tourer (презентация последних состоялась буквально через два дня после их мировой премьеры во Франкфурте), ЗАЗ VIDA Facelift и ЗАЗ VIDA Pick-up, Chery А19 и Chery М16, Jeep Grand Cherokee и Jeep Compass.

Продвижение

Но отразило шоу не только технические возможности авторынка формировать предложение, но и его нынешнюю

40

Q_1077_040-041.indd 40

маркетинговую недееспособность. По сути, ничем, кроме скидок и бонусов, автодилеры стимулировать спрос не способны. И очень многие участники “Столичного Автошоу 2013” наряду с автоновинками предлагали автоскидки (в 3-20 тыс.грн.), автолотереи (позволяющие выиграть либо 7%-ную скидку на сервис, либо первые два техобслуживания бесплатно) и автоподарки (дополнительный комплект шин или GSM-сигнализация).

Падение

Но, как нередко случается, демонстративные скидки призваны не только стимулировать спрос, но и скрыть реальную ценовую ситуацию. По оценкам основных участников автошоу, в январе — августе 2013 г., по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., импортные авто подорожали в среднем на 4,6%. “Хотя некоторые импортеры уверяли,

что цены повысятся на 15-30%”, — говорит Вахтанг Васадзе, заместитель председателя правления по вопросам продажи автомобилей и развития дилерской сети “Украинской автомобильной корпорации” (“УкрАвто”; г.Киев; продажа автомобилей; с 1992 г.; более 1 тыс.чел.). Этой фразой представитель украинского автопрома напоминает о заявлениях, которые делали представители ряда иностранных автопроизводителей накануне введения спецпошлины на ввоз автомобилей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 10.06.13 г., стр.54-57). Впрочем, они отказались реализовывать эти угрозы, но “наказали” украинский рынок тем, что перестали продавать на нем некоторые свои новинки и сократили объемы импорта в нашу страну. По данным Госстата, ввоз легковых автомобилей за первое полугодие 2013 г. составил 91,7 тыс.шт., что на 14% меньше показателя первого полугодия 2012 г. Впрочем, отечественным

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 16:29:17

Компании и рынки

Казалось бы, обнадежить местных игроков должен был август. За последний месяц лета, по данным Ассоциации “Укравтопром”, реализация новых авто увеличилась по сравнению с предыдущим месяцем на 24% и достигла показателя в 23,5 тыс. авто. Это

Например, “в связи с большой неопределенностью на рынке” предпочли воздержаться от комментариев в группе компаний “АИС”. В “Дженерал Авто Групп” также были краткими. “Делать выводы о введении утилизационного налога можно будет не раньше ноября”, — говорит Сергей Мостовой, начальник отдела маркетинга компании “Дженерал Авто Групп” (г.Киев; представительство Opel и Chevrolet; с 2003 г.; 70 чел.). По мнению участников рынка, очевидно, что в сентябре — ноябре реализация автомобилей существенно сократится, многие ожидают падения на 20-25% по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. Большие надежды импортеры возлагают на ноябрьский саммит Восточного партнерства в Вильнюсе, где Украина планирует подписать Соглашение об ассоциации с ЕС. “Результатом этого может стать автоматическая отмена спецпошлин”, — говорит г-н Назаренко. Кроме того, импортеры надеются, что утилизационный налог будут платить в том числе и отечественные производители. “В начале августа

еще и на 16% больше показателя августа прошлого года (о росте в связи с этим рынка кредитования физлиц см. стр.23-25). Но это отнюдь не отражение нового долгоиграющего тренда, а реакция потребителей на введение с сентября утилизационного налога на автомобили. “Покупатели, которые планировали приобрести авто в сентябре — ноябре, предпочли купить его до вступления в силу Закона “Об утилизации снятых с эксплуатации транспортных средств”. При этом, скорее всего, выбирали более дешевые автомобили, чем планировалось ранее, что само по себе негативно отразилось на реализации операторов”, — считает Олег Назаренко, генеральный директор Всеукраинской ассоциации автоимпортеров и дилеров (ВААИД; г.Киев; с 1999 г.; более 575 членов). Правда, комментируют ситуацию вокруг утилизационного налога лишь представители ВААИД. А остальные опрошенные БИЗНЕСом импортеры относительно этого вопроса были немногословны.

Президент подписал поручение относительно совершенствования законодательства в сфере утилизации транспортных средств, — говорит г-н Назаренко. — Если законодательство будет доработано, то отечественные производители будут платить утилизационный налог. К тому же в России с 1 января 2014 г. утилизационный сбор будут платить все игроки”. В свою очередь, местные производители надеются, что не будут платить утилизационный налог даже после доработки законодательства, поскольку планируют строить пункты приема и заводы по переработке авто в соответствии с Законом “Об утилизации снятых с эксплуатации транспортных средств”. “Мы работаем над созданием системы утилизации автомобилей, — рассказал г-н Васадзе в ходе автошоу. — Если Минприроды признает Запорожский автомобилестроительный завод предприятием, которое соответствует требованиям, закрепленным законодательством, и внесет в Госреестр субъектов хозяйствования,

автопроизводителям это нисколько не помогло. Госстат подсчитал, что объем производства легковых автомобилей в Украине за семь месяцев текущего года сократился почти вдвое по сравнению с январем — июнем 2012 г. — с 43,0 тыс.шт. до 21,7 тыс.шт. Впрочем, по словам операторов, падение автомобильного рынка — общеевропейская тенденция. Эксперты агентства Moody’s Investors Service (США; анализ рисков; с 1900 г.; около 4,5 тыс. экспертов в 26 странах) прогнозируют, что в этом году спрос на легковые авто в Западной Европе упадет до самого низкого уровня за последние два десятилетия. Ожидается, что по итогам года спрос снизится на 5% по сравнению с 2012 г. — до 12,5 млн автомобилей.

Нечаянная радость

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_040-041.indd 41

ведущих прием и разборку утилизируемых транспортных средств, то ЗАЗ будет освобожден от уплаты утилизационного налога”.

Стимул

Но украинский автопром рассчитывает не только на вступившие в силу, но и на анонсированные законодательные акты. И на автошоу его представители с большой теплотой вспоминали вице-премьерминистра Юрия Бойко, который в начале сентября заявил, что правительство готовит программу, стимулирующую замену старых автомобилей новыми путем утилизации. По его словам, владелец старого авто, сдающий его в утиль, будет получать сертификат на 12 тыс.грн., который сможет потратить на покупку нового автомобиля отечественного производства. Эта программа, заявил г-н Бойко, позволит уже в 2014 г. увеличить объем автопроизводства в стране вдвое. Правда, автопроизводители комментировать слова чиновника, а тем более прогно-

зировать такие производственные успехи, не решились. “Пока соответствующего решения правительства нет, нечего комментировать. Уже существует Программа стимулирования спроса населения на 20132014 гг., которая предусматривает на эти цели 1 млн грн. Но каким образом будет стимулироваться спрос — пока неизвестно”, — говорит г-н Васадзе. Зато представители автоимпортеров считают затею стимулирования отдельных игроков рынка несправедливой. “Было бы честнее стимулировать весь рынок, попросту выделяя населению денежные средства за сданные на утилизацию автомобили. А как люди будут распоряжаться этими средствами, это их дело”, — считает г-н Назаренко. ЕЛЕНА СЕРЕДА

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua 41

20.09.2013 16:29:19

Компании и рынки противоречит действующему уголовнопроцессуальному законодательству и в случае одобрения парламентом негативно повлияет не только на предпринимателей, но и на сами органы МВД и суды.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Ситуация

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Больнонаемные Законодатели предлагают штрафовать должностных лиц предприятий за игнорирование письменных запросов органов МВД, не являющихся обязательными к исполнению

В

Комитете ВР по вопросам законодательного обеспечения правоохранительной деятельности готовится к рассмотрению законопроект №3160 от 02.09.13 г. о внесении изменений в Кодекс Украины об административных правонарушениях (КоАП) относительно ответственности за невыполнение законных требований работников милиции (далее — законопроект). Его автор, народный депутат — “регионал” Владимир Олейник, предлагает за отказ в удовлетворении письменных запросов органов МВД штрафовать должностных лиц предприятий в размере 5042

Q_1077_042-044.indd 42

100 ндмг (0,85-1,7 тыс.грн.), а при повторном нарушении в течение года — в размере 100-200 ндмг (1,7-3,4 тыс.грн.). Введение данной нормы законодатель поясняет массовым игнорированием таких запросов предпринимателями. А одной из предпосылок увеличения количества “отказников” является, по его мнению, отсутствие “юридической” ответственности должностных лиц компаний за такие административные нарушения. Диаметрально противоположная точка зрения у представителей предпринимательских объединений и юристов: законопроект абсолютно не нужен, он

Право на получение информации сотрудниками МВД предусмотрено п.17 ч.1 ст.11 Закона “О милиции”. Согласно этой норме, милиционеры в делах о преступлениях, находящихся в производстве органов МВД, могут в ответ на свои письменные запросы получать необходимую информацию, в том числе и содержащую коммерческую и банковскую тайну. БИЗНЕС поинтересовался у представителей предпринимательских объединений, как часто органы внутренних дел (ОВД) пользуются этим правом. Оказывается, в последние полтора-два года количество запросов в адрес предприятий значительно увеличилось. Причем милиционеры, используя формулировку “необходимо в делах о преступлениях” и ссылаясь на тайну следствия (см. “Адвокат — о тайне…” на стр.43), требуют абсолютно все документы компании, включая лицензии, патенты и прочие разрешительные документы, а также договоры с контрагентами. За отказ грозят привлечь к ответственности согласно ст.185 КоАП “Злостное неповиновение законному требованию или распоряжению сотрудника милиции…”, которую благодаря разъяснению Верховного Суда можно трактовать как угодно (см. “О терминологии”). Данной статьей предусматривается штраф в размере 8-15 ндмг (136-255 грн.), административный арест на срок до 15 суток и пр. Виталий Сальва, председатель Черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; около 600 физ- и юрлиц), полагает, что участившиеся запросы связаны с мораторием на проверки “упрощенцев”, согласно которому большинство контролирующих органов лишены права проводить плановые и внеплановые проверки. Поэтому контролеры зачастую пользуются услугами ОВД, чтобы обойти этот запрет (см. также на www.business.ua

О терминологии

Согласно п.7 постановления Пленума Верховного Суда №8 от 26.06.92 г., злостным неповиновением является отказ: от исполнения настойчивых, неоднократных законных требований сотрудника милиции; выраженный в наглой форме, что свидетельствует о явном неуважении к лицам, охраняющим общественный порядок. Под такие формулировки можно подвести любые действия и слова предпринимателей.

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 17:53:09

Компании и рынки БИЗНЕС №32 от 12.08.13 г., стр.54-56). С какой целью — долго гадать не приходится. Ведь, как отмечает Александр Субботин, адвокат, партнер юридической компании “Тарасов и партнеры”, на практике большинство запросов не касаются досудебного расследования, т.е. тех самым дел о преступлениях, находящихся в производстве органов МВД. Еще одну версию появления большого количества “писем счастья” выдвигают юристы: дескать, правоохранители до сих пор не вникли в тонкости процедуры уголовного производства, а потому выбирают этот путь как более легкий (см. “Просто бумажка”).

Просто бумажка

Действительно, в последнее время должностные лица предприятий начали чаще отказываться предоставлять информацию по письменным запросам милиционеров. Как полагают юристы и адвокаты, представляющие интересы компаний, причина не столько в том, что действующее законодательство не предусматривает ответственности за подобные действия, сколько в том, что сейчас “письмо счастья” от ОВД не является обязательным к исполнению. Дело в том, что единственный законодательный акт, на основании которого осуществляется производство по уголовным делам, — не Закон “О милиции”, а Уголовный процессуальный кодекс (УПК), вступивший в силу в конце прошлого года (о нем см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 09.07.12 г., стр.47-50). В УПК достаточно подробно прописана процедура истребования и получения документов. Условно ее можно разделить на добровольную и принудительную. Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры”, напоминает, что в соответствии с ч.2 ст.93 УПК сторона обвинения, помимо проведения следственных (розыскных) действий, включая и негласные, может получать доказательства путем истребования документов и сведений. При этом, согласно информационному письму Высшего специализированного суда по рассмотрению гражданских и уголовных дел №223-558/0/4-13 от 05.04.13 г., если предприятие отказалось добровольно предоставить те или иные документы и сведения, доказательства могут быть получены на основании определения следственного судьи о предоставлении временного доступа к вещам и документам и, возможно, даже об их изъятии. О том же идет речь и в п.4 ст.8 Закона “Об оперативно-розыскной деятельности”: истребовать документы в рамках оперативно-розыскных мероприятий можно лишь с разрешения следственного судьи, полученного в соответствии с УПК. Поэтому письменный запрос ОВД, содержащий лишь ссылку на Закон

Запрос по-русски У нашего соседа органы полиции также нередко используются в роли “толкачей” для получения данных по запросам в интересах третьих лиц или для давления на неугодных предпринимателей. Но разница в том, что форма самого запроса регулируется именно законами, а не подзаконными актами. Согласно п.1 ст.13 Федерального закона РФ “О полиции”, органы МВД России имеют право получать информацию в ответ на письменный запрос, касающийся не только уголовных преступлений, но и административных правонарушений и заявлений граждан о происшествиях, рассмотрение которых — прерогатива полиции. При этом данный закон РФ, в отличие от Закона Украины “О милиции”, содержит конкретные требования к таким запросам (у нас они регламентируются инструкцией МВД. — Ред.). Во-первых, они должны быть мотивированными, во-вторых — подписаны уполномоченными должностными лицами полиции. Если данные требования не соблюдены, должностные лица предприятия имеют право отказаться отвечать на милицейский запрос. Получив отказ, инициатор запроса имеет право затребовать эту информацию в судебном порядке. А вот обжалование отказа в предоставлении сведений, впрочем, как и привлечение к административной ответственности, возможно только при наличии документального подтверждения того, что письменный запрос был вручен лично директору фирмы.

Адвокаты — … …о тайне следствия Александр Субботин (32), адвокат, партнер юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.): — Согласно УПК, требовать документы имеют право следователь, прокурор, суд или оперативные сотрудники по их поручению и только в рамках уголовного дела, находящегося у них в производстве. Проверить же законность запроса предпринимателю не представляется возможным, так как это — тайна следствия. Именно этим часто и прикрываются правоохранители, требуя от бизнесменов документы, в том числе и те, которые содержат тайну и могут быть использованы милиционерами не по назначению. Скажем, проданы конкурентам предприятия.

…о бесполезном законопроекте Юрий Забияка (32), вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.): — Введение административной ответственности за невыполнение законных требований сотрудников милиции предоставить документы, предлагаемое в законопроекте, мягко говоря, неоправданно. Ведь, с одной стороны, в соответствии с УПК у них есть законные способы принудительного получения соответствующей информации в рамках проведения следствия. С другой — в Законе “О милиции” отсутствуют четко установленные требования и основания для составления таких запросов (да и нужны ли они, коль скоро процедура регулируется УПК? — Ред.). К тому же даже с учетом процедурных требований КоАП к оформлению материалов об административном правонарушении и процедуре рассмотрения таких материалов привлечь к административной ответственности должностных лиц в рамках предлагаемого нововведения, на мой взгляд, будет весьма затруднительно, не говоря уже о сложности доказывания состава правонарушения.

…о форме запроса Виктор Мороз (27), генеральный директор, управляющий партнер юридической компании “Правовая гильдия “ВикториАл” (г.Киев; с 2010 г.; 9 чел.): — Запрос от правоохранительных органов должен содержать элементы, предусмотренные Инструкцией по оформлению документов в системе МВД Украины, утвержденной приказом министерства №650 от 27.07.12 г. В частности, этот документ должен содержать данные о должностном лице, которое запрашивает ту или иную информацию, основания для запроса и должен быть подписан уполномоченным лицом, т.е. начальником управления или райотдела милиции, а не следователем. БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_042-044.indd 43

43

20.09.2013 17:53:12

Компании и рынки П римерный алгоритм действий

должностных лиц предприятия, получивших запрос ОВД, согласно п.17 ч.1 ст.11 Закона “О милиции”

Убедиться, что запрос содержит информацию об уголовном производстве (регистрационном номере в реестре досудебных расследований), в рамках которого запрашиваются документы, и другие необходимые данные (см. “Адвокат — о форме…” на стр.43)

Нет

Да

Составить ответ о том, что предприниматель не имеет возможности удовлетворить запрос о предоставлении информации из-за допущенной сотрудниками милиции ошибки при подготовке запроса или неуказания конкретных оснований для предоставления запрашиваемой информации (в том числе отсутствия определения следственного судьи)

Предоставить ответ и копии запрашиваемых документов в указанные в запросе сроки. Дать только ту информацию, которая запрашивается и хранение которой предусматривается учредительными документами компании

Обжаловать запрос в прокуратуру

КС ТАТ И

Комиссионка С

огласно приказу МВД №750 от 07.08.13 г., в аппарате министерства, главных управлениях на местах созданы комиссии по этике и служебной дисциплине, которые будут проводить разъяснительную и воспитательную работу с сотрудниками ОВД в целях предотвращения нарушений ими законности, служебной дисциплины, требований антикоррупционного законодательства, правил поведения и профессиональной этики. Заседать такие комиссии будут ежемесячно. Кроме того, они должны давать руководителям органов и подразделений рекомендации о применении к милиционерам мер профилактического, воспитательного и дисциплинарного воздействия. Об участии общественности в работе комиссий в приказе МВД не говорится.

44

Q_1077_042-044.indd 44

“О милиции”, который не может являться основанием для производства по уголовным делам и не содержит описания процедуры истребования информации, по мнению юристов, может означать лишь просьбу добровольно предоставить требуемые для следствия сведения и документы. “Такой запрос не является индивидуальным актом, устанавливающим обязанность того или иного лица предоставить такие документы”, — считает г-н Забияка. Иными словами, предприниматели вообще не обязаны отвечать и предоставлять документы на запрос милиционеров. Впрочем, памятуя о трактовке норм ст.185 КоАП Верховным Судом, с правоохранителями лучше не задираться. Как рассказывает Александр Субботин, зачастую в подобных ситуациях на милицейский запрос предприниматели отвечают, что, мол, охотно предоставим требуемые документы, но только по решению следственного судьи. “Я сам неоднократно составлял такие ответы, и в 99% случаев это определение милиционеры не брали! Это означает лишь одно — запрос ОВД был необоснован”, — делает вывод адвокат.

Последствия

Предложение законодателя ввести административную ответственность за действия, которые совершать необязательно, достаточно оригинально. Впрочем, дело даже не в этом. Если соответствующий Закон будет принят, добавится работы органам прокуратуры и судам. Ведь факт совершения правонарушения в виде нереагирования на запрос ОВД будет сложно доказать (см. также “Адвокат — о бесполезности…” на стр.43). Действительно, стоит должностным лицам предприятия доказать, что запрос составлен без соответствующих оснований и в нарушение процедуры, предусмотренной УПК, как возникнет вопрос о законности требований милиционеров (кстати, в отличие от Украины, в РФ, например, форма запроса регулируется непосредственно законом; см. “Запрос по-русски” на стр.43. — Ред.). А потому “воспитательное” значение законопроекта стремится к нулю. Впрочем, независимо от того, будет ли принят соответствующий Закон, не приходится сомневаться, что ОВД будут и далее пытаться закручивать гайки по отношению к предпринимателям или же с помощью запросов добывать у них информацию для конкурентов. Поэтому бизнесменам важно отличать “липовый” запрос от настоящего и действовать по обстановке (см. “Примерный алгоритм…”). ОЛЕГ ВАЧАЕВ

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 17:53:12

Компании и рынки

Домострой

Что это Основная идея разработчиков Международного делового района “Киев-Сити” состоит в том, что офисных помещений в нем должно быть не менее 40-50%. Всего планируется построить офисы общей арендной площадью 400 тыс.кв.м, а это 2530 тыс. рабочих мест. Детализации же самого проекта пока нет — она будет проведена, как только у него появится девелопер. ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Офисиоз Проект “Киев-Сити” нуждается в серьезной проработке

О

бнародован проект обновленного Генерального плана г.Киева на период до 2025 г. Пока его отправили для ознакомления в Кабмин и Минрегион. Ожидается, что в конце года после госэкспертизы документ может быть вынесен на рассмотрение сессии Киевсовета. Одним из самых масштабных проектов, заявленных в Генплане, является Международный деловой район “Киев-Сити”, который планируют построить в Северных Осокорках, что на левом берегу Днепра (см. “Что это”).

Рыночные расклады

Скажем сразу: по мнению некоторых специалистов, ситуация, складывающаяся сейчас на столичном рынке коммерческой недвижимости, проектированию и строительству такого масштабного объекта не благоприятствует. Так, из 1,5 млн кв.м имеющихся офисных площадей вакантны (не сданы в аренду), по данным компании Colliers International (г.Киев; брокеридж коммерческой недвижимости, оценка, консалтинг; с 1997 г.; 40 чел.), 15%. Напомним: зимой 2013 г. уровень вакантности составил рекордные 17% (см. www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.13 г., стр.78, 79). Незначительно снизить этот показатель

удалось, утверждают эксперты, благодаря аренде офисов филиалами IT-компаний и предприятий агросектора. Не утешает и то, что только на ближайшие два года девелоперы анонсировали к открытию 250 тыс.кв.м офисных площадей. Причем не секрет, что и девелоперы, и арендаторы предпочитают осваивать площадки в историческом и деловом центре столицы. Что же касается левобережных районов, то на них обратили внимание в 2009 г., когда был введен в эксплуатацию бизнес-центр “Левобережный”. А 13 сентября этого года открылся торгово-офисный центр (ТОЦ) Silver Breeze (правда, пока только его торговая часть. — Ред.). Несмотря на удачное местоположение, хорошую транспортную развязку и вид на Днепр, офисная часть ТОЦ (площадь — 24,4 тыс.кв.м) к концу года, полагают эксперты, будет заполнена на 35-40%, что, впрочем, является очень хорошим показателем для этого района. И все же спрос на коммерческую недвижимость будет расти, а потому очень важно определиться с долгосрочными прогнозами. Ведь может оказаться, что проект будет убыточным или превратится в градостроительную ошибку, как это произошло с “МосквойСити” (см. “Строили, строили...” на стр.46).

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Процесс принятия решения по проекту уже пройден”, — считает Андрей Ваврыш (34), заместитель директора департамента градостроительства и архитектуры Киевгоргосадминистрации — Оппоненты ссылаются на то, что вакантность на рынке офисных помещений г.Киева составляет 15-17%, и этот показатель может вырасти…

— Что касается “Киев-Сити”, то речь должна идти о прогнозе (спроса на современную офисную недвижимость. — Ред.) на 10-15 лет. И мы, безусловно, понимаем, что БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_045-047.indd 45

Первое приближение

В конце марта 2012 г. компания DTZ выиграла тендер, который проводило коммунальное предприятие “Киевсистемоменеджмент”. Как сообщили БИЗНЕСу в DTZ, в сентябре 2012 г. они представили рекомендации по выбору оптимального участка для реализации проекта “Киев-Сити”. Памятуя негативный опыт Москвы, от размещения делового центра вблизи центра города (согласно первоначальным наметкам, “Киев-Сити” должен был располагаться на Рыбальском полуострове. — Ред.) решено было отказаться. Неперспективным оказался и возможный вынос объекта за пределы города, как в случае с парижским “Манхэттеном” — деловым районом Дефанс (см. “Аналитик — о переносе” на стр.46). Площадка же в Северных Осокорках была выбрана из соображений как доступности и перспектив развития инфраструктуры (см. “Блиц-интервью”), так и решения ряда общегородских проблем (см. “Проект-“толкач” на стр.46). Помимо выбора места строительства был также разработан план стратегического консалтинга по развитию проекта, в том числе с учетом результатов тестирования 75 крупнейших компаний-арендаторов в сегменте офисной недвижимости столицы. Что касается объема инвестиций в проект “Киев-Сити”, период реализации которого, исходя из тенденций и потенциала рынка, составит 20-25 лет, то в DTZ рассматривают две глобальные составляющие затрат. Первая — это расходы на подготовку участка, которая включает его регенерацию, оперировать существующей вакантностью при проектировании и строительстве этого объекта совершенно незачем. Существует ли у Украины возможность в течение 10-15 лет увеличить ВВП в 2 раза? Конечно, существует.

— Поставлю вопрос по-другому: составлялся ли прогноз по данному проекту?

— “Киев-Сити” — это проект, который выходит за рамки обычного понимания проекта застройки отдельной площадки или строительства отдельного объекта. Естественно, при этом учитываются многие факторы. Киев превращается в город офисных сотрудников, ИТР, специалистов 45

20.09.2013 18:09:11

Компании и рынки

Аналитики —…

Строили, строили… Дефанс (фр. La Défense) — деловой квартал в ближнем пригороде Парижа, в котором работают 150 тыс. чел. Его строительство началось в 1955 г. после того, как власти запретили застройку исторического центра города. Власти Москвы, начав в 1992 г. реализацию проекта Международного делового центра “Москва-Сити”, рассчитанного на 300 тыс. рабочих мест, стремились сосредоточить бизнес-активность именно в центре столицы. Мэр Москвы Сергей Собянин называет “Москва-Сити” градостроительной ошибкой из-за плохой транспортной инфраструктуры. компенсационные выплаты собственникам расположенных там объектов и т.п. Предполагается, что эти затраты будут покрываться за счет средств городского или государственного бюджетов и составят $350 млн. При этом DTZ рекомендует городским властям тщательно оценить сумму затрат на производство необходимых работ. Вторая составляющая — это инвестиции непосредственно в строительство объектов “Киев-Сити”, обустройство внутренней инженерной инфраструктуры и накладные расходы, связанные с получением разрешений, согласований, продвижением всевозможных R&D-отраслей (научноисследовательских и опытно-конструкторских работ. — Ред.). Эти люди работают в офисах, а не за станками. Изменение структуры рынка нежилых помещений в течение 10-15 лет откроет новые возможности для такого проекта.

— Получается, каких-то конкретных показателей нет?

— Я приведу пример: реализация проекта делового квартала La Defense в Париже заняла около 30 лет, при этом его мощности наращивались ежегодно. Мы понимаем, что принимаем решение, которое будет постепенно реализовываться на протяжении 20-25 лет. Мы сейчас находимся на подготовительном этапе (проектирования и строительства. — Ред.). Готовимся еще раз все просчитать, в том числе и учитывая рекомендации компании DTZ (см. “Первое приближение” на стр.45. — Ред.).

— Сейчас большинство девелоперов офисной недвижимости осваивают площадки в центре Киева. “Киев-Сити” планируется построить на левом берегу Днепра…

— Повторюсь, “Киев-Сити” — это масштабный проект. По этому объекту процесс выверенного принятия решения уже пройден. И эта площадка была выбрана исключительно из стратегических соображений, учитывая перспективы развития инженерных сетей, транспорта, жилищного фонда и социально-культурных объектов города.

46

Q_1077_045-047.indd 46

Домострой

…о переносе Марта Костюк, директор и руководитель департамента аналитики и консалтинга по вопросам девелопмента компании DTZ (г.Киев; консалтинг в сфере коммерческой недвижимости; с 1994 г.; около 50 чел.): — Сейчас в Киеве нецелесообразно даже инициировать строительство “новых городов” с деловыми (офисными) функциями в “чистом поле”. Рынок офисной недвижимости в границах города пока недостаточно

развит. Поэтому развивать проекты, например, в формате бизнес-парка, расположенные за городской чертой, финансово нецелесообразно. Кроме того, в границах города есть ряд участков большой площади, которые эффективно не используются. Но расположены они вблизи густонаселенных жилых массивов и в районах с отлично развитой системой общественного транспорта, в том числе метро.

Столичным властям “Киев-Сити” выгоден, по крайней мере, по двум причинам. Вопервых, он будет способствовать реализации идеи о превращении Киева в столицу делового туризма. По предварительным подсчетам, от организации крупномасштабных мероприятий столичный бюджет может ежегодно получать EUR160 млн в виде

налогов и сборов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.12 г., стр.73, 74). Во-вторых, создание крупного делового центра на левом берегу Днепра позволит решить ряд градостроительных, транспортных и социальных проблем. А именно — разгрузить центр столицы, в котором располагается большинство офисов, и трудоустроить киевлян, живущих в левобережных районах. Ведь, согласно статистике, приведенной в проекте Генплана, там проживают 42% киевлян, но трудоустроиться, не переезжая через Днепр, могут только 18% “левобережников”.

Это место не требует дополнительных мостовых переходов через Днепр — это одно из основных его преимуществ. Плюс в Северных Осокорках достаточно существующей инфраструктуры, которую, правда, нужно развивать. Думаю, городские власти в будущем должны принять решения, которые сделали бы невыгодным строительство офисов (в центре города. — Ред.).

— Как будет осваиваться территория?

— Сейчас разрабатывается план ее освоения, который будет вынесен на рассмотрение сессии Киевсовета. После его утверждения будет установлен мораторий на строительство там других объектов и на регистрацию людей в расположенных на ней домах. Кроме того, должен быть проведен

комплекс антипаводковых мероприятий, поскольку участок расположен у Днепра. Необходимо также будет разобраться с имеющимся там жилищным фондом. Я вообще полагаю, что ВР следует принять специальный Закон об освоении этой территории, как это делается во всем мире.

— На реализацию проекта необходимо не менее $1,5 млрд…

— Для того чтобы запустить проект на начальной стадии, потребуется меньшая сумма. Наша, городских властей, задача заключается в том, чтобы провести ряд организационных технических мероприятий для привлечения в проект частных инвестиций. Будет очень хорошо, если мы, скажем, израсходуем $100 млн, чтобы привлечь в проект $1,5 млрд. Мы пока не можем оценить наши минимальные вложения в этот проект, но пытаемся их просчитать и минимизировать.

— А когда начнется непосредственно строительство?

— Выскажу личное оценочное суждение: не ранее 2015 г. В течение 2013-2014 гг. будут разрабатываться концепция, проектная документация, производиться отселение людей, проживающих на этой территории. Ведь многие объекты на ней находятся в пользовании конкретных субъектов хоздеятельности. Соответственно, мы должны либо выкупить эти площади, либо интегрировать их в проект. А это непростой имущественноправовой вопрос.

проекта, управлением и администрированием. По предварительным оценкам компании, они составляют около $1,2 млрд на всех этапах реализации проекта.

Проект-“толкач”

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 18:09:13

Компании и рынки

…об оценке выгод Сергей Кекух (28), старший менеджер департамента консультационных услуг в сфере недвижимости ООО “Эрнст энд Янг” (г.Киев; аудит и бизнесконсультирование; с 1991 г.; более 500 чел.): — Столичные власти стремятся улучшить транспортную ситуацию в городе, привлечь инвестиции (в идеале, международные) и заработать на продаже земли под “Киев-Сити”

Крепко подумать

Несмотря на заявления авторов проекта о том, что период, образно говоря, шатаний и сомнений пройден, аналитики рынка недвижимости относятся к самой идее “КиевСити” достаточно сдержанно. Например, Сергей Кекух, старший менеджер департамента консультационных услуг в сфере недвижимости ООО “Эрнст энд Янг”, поясняет: чтобы подобного рода проекты состоялись, необходимо выполнение трех условий — желание властей, наличие финансовых ресурсов, как государственных (муниципальных), так и частных, и наличие спроса

Домострой

(будущему девелоперу. — Ред.). На наш взгляд, если первые две цели действительно стоит преследовать, то последняя выглядит трудновыполнимой. Дело в том, что выбранный участок необходимо зонировать, предварительно разработав концепцию его проекта, к нему необходимо подвести инженерные коммуникации, а ведь не секрет, что в районе расположения “Киев-Сити” не хватает энергетических мощностей. Необходимо также сделать участок

“чистым” с юридической точки зрения, ведь на нем находится около 200 частных домовладений. Только после этого участок может быть интересен потенциальному девелоперу или же пулу инвесторов. Следовательно, городу нужно инвестировать в проект и оценивать потенциальные выгоды (приток инвестиций, новые рабочие места, улучшение транспортной ситуации в городе и т.п.), но никак не рассчитывать на сиюминутную выгоду в виде вложений инвесторов в неподготовленный участок.

на офисную и прочую недвижимость, что наиболее важно. “Отсутствие одного из компонентов автоматически ставит под сомнение возможность и целесообразность строительства “Киев-Сити”, — считает г-н Кекух. Сейчас налицо лишь желание властей. Как убедился БИЗНЕС, в вопросах, касающихся средне- и долгосрочных прогнозов развития рынка коммерческой недвижимости, разработчики проекта пока “плавают”, полагаясь лишь на возможную перспективу улучшения экономической ситуации в стране и вполне оправданное, по опыту

других столиц, решение об ограничении или же запрете застройки центра столицы, а также на принятие специального закона относительно освоения выбранного участка под застройку. Конечно, заглядывать на 20-25 лет вперед достаточно сложно. Тем не менее базовые предпосылки, способствующие развитию проекта, должны обсуждаться именно сейчас, пока “Киев-Сити” существует только на бумаге. Одна из самых главных — подготовка участка, который может быть интересен потенциальному девелоперу (см. “Аналитик — об оценке выгод”). АННА ШКЛЯР

реклама

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_045-047.indd 47

47

20.09.2013 18:09:14

Домострой

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Сбыть с толком Активизация спроса на бытовую технику и электронику заставляет продавцов разнообразить способы ее продвижения

П

ять лет украинский рынок бытовой техники и потребительской электроники обходился без специализированных выставок. Последний раз в 2008 г. одновременно состоялись четыре международные выставки: аудио-, видеотехники и домашнего кинотеатра DreamHouse/ sound&vision show, цифрового фото-, видеооборудования и медиатехнологий

У краинский рынок

50,2

44,4

43,2

34,1

бытовой техники и потребительской электроники, млрд грн.

По данным операторов. *Прогноз.

2010 11

12

13*

DigiPhoto Show, выставка-шоу брендов цифровых технологий “ЦифроМания” и выставка интерактивных развлечений “Территория игр”. В этом году компания “ЕРC” (г.Киев; оптовая продажа техники; с 2003 г.; более 100 чел.), один из крупнейших дистрибуторов бытовой техники и потребительской электроники, проявила инициативу и организовала выставку Consumer Electronics Expo (CEE-2013), которая прошла в столице 14-15 сентября. Причем если в выставках 2008 г., по данным организаторов, приняли участие 75 48

Q_1077_048-050.indd 48

компаний, то в мероприятии 2013 г. на площади почти 12 тыс.кв.м можно было увидеть более 130 стендов производителей и продавцов техники. При этом производителей было подавляющее большинство (около 100 компаний). Кроме того, по подсчетам организаторов, четыре выставки 2008 г. суммарно посетили около 21 тыс. человек, а CEE-2013 — более 37 тыс.

Т оварооборот

на украинском рынке бытовой техники и потребительской электроники, млрд грн.

15 13 11 9 7 5

2013 г.

2012 г.

2011 г.

2010 г.

I кв. II кв. III кв. IV кв.

Мероприятие

По данным GfK Ukraine.

По словам операторов, выставка CEE проводится ежегодно на протяжении последних девяти лет, но до недавнего времени имела закрытый формат “только для специалистов”. И лишь в этом году ее открыли как для профессионалов, так и для всех интересующихся новыми технологиями. Как рассказали участники, стимулами для организации выставки и участия в ней стали отсутствие подобных мероприятий в последние годы и возросшая потребность операторов, прежде всего производителей,

в демонстрации и новинок, и “рабочего” ассортимента в выставочном формате. “Конечно, было желание продемонстрировать новинки. Кроме того, каждый продавец, в том числе торговые сети, по-своему подходит к ассортименту и реализации продукции исходя из своих текущих задач. Выставка же предоставила возможность производителям показать свой ассортимент в лучшем свете. Покупатели могли по-новому взглянуть на возможности продуктов, которые уже есть в магазинах”, — так объяснил интерес к мероприятию руководитель украинского представительства одного из зарубежных производителей. Не последнюю роль сыграло и продвижение самого мероприятия. “Качественная, профессиональная выставка была хорошо анонсирована, поэтому собрала много участников и посетителей”, — говорит Римма Нарушевич, маркетолог компании “Делонги Украина” (г.Киев; представительство De'Longhi в Украине; с 1998 г.; 10 чел.). На выставке можно было заказать продукцию с доставкой по желаемому адресу, в том числе на выставку, в течение дня. Покупатели также могли получить специальную цену. Кроме прочего посетители имели возможность принять участие в конкурсах, получить призы. Очевидно, подобный формат мероприятия оказался удачным. Как стало известно БИЗНЕСу, организаторы уже приняли решение провести СЕЕ2014 в формате прошедшей выставки. При этом они планируют охватить смежные сектора, укладывающиеся в тематику события,

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 16:36:14

Компании и рынки чтобы привлечь больше участников и посетителей. Участники нынешней выставки намерены и в следующем году представить свои экспозиции. “Вполне вероятно, что и в 2014 г. либо мы, либо наши дистрибуторы, дилеры покажут нашу технику на этой выставке”, — говорит г-жа Нарушевич.

Мотивы активности

По словам операторов, в том числе не участвовавших в мероприятии, стимулом для организации выставки стала одна из общеевропейских тенденций — увеличение расходов населения на электронику и бытовую технику. Эта тенденция наблюдается и в Украине. По оценкам компании GfK Ukraine (г.Киев; маркетинговые исследования; с 1995 г.; 180 чел.), по результатам первого полугодия 2013 г. рынок бытовой техники и потребительской электроники демонстрирует рост почти во всех сегментах. Так, во II квартале, по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., рынок увеличился на 13% — до 9,8 млрд грн. Операторы прогнозируют сохранение этой тенденции до конца года (см. также на www. business.ua БИЗНЕС №34 от 26.08.13 г., стр.61, 62). “Рынок ожил, соответственно, у игроков увеличились бюджеты и появились средства, которые можно вложить в участие в выставках”, — поясняет Ростислав Николаенко, директор магазина “Техномаг” (г.Запорожье; розничная продажа бытовой техники; с 2003 г.; 10 чел.). Стоит учесть, что III и IV кварталы — традиционный сезон роста реализации на рынке бытовой техники и потребительской электроники

Домострой

Особенности спроса Во II квартале 2013 г., по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., согласно данным GfK Ukraine, почти все субрынки продемонстрировали рост. Например, субрынок крупной бытовой техники вырос на 19%. При этом наибольшим спросом, по словам операторов, пользуются сушильные машины и морозильные камеры. Повышается спрос на узкие стиральные машины (шириной до 50 см). Медленнее всего в секторе крупной бытовой техники увеличивается реализация варочных панелей и микроволновых печей. Субрынок малой бытовой техники вырос на 15%. Здесь увеличивается реализация пароварок и мясорубок. Рост субрынка телекоммуникационного оборудования составил 16%. При этом около 56% объемов реализации обеспечивают смартфоны. Реализация прочих товаров телекоммуникационного сектора продолжает сокращаться, в частности мобильных телефонов. Операторы также отмечают, что уменьшается жизненный цикл смартфонов, и все более востребованными становятся аппараты, позволяющие использовать две и более sim-карты. Сбыт плоскопанельных телевизоров обеспечил 6%-ный рост реализации на субрынке бытовой электроники. Также положительную динамику демонстрирует реализация карт памяти и USB-памяти. А вот интерес покупателей к игровым консолям и DVD-проигрывателям снижается. На субрынке информационных технологий, рост которого составил 14%, планшеты активно вытесняют нетбуки и ультрамобильные ноутбуки. Одновременно увеличивается сбыт накопителей, а реализация мониторов, наоборот, сокращается. Субрынок же цифровых фотоаппаратов во II квартале 2013 г., по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., продемонстрировал падение на 8%. При этом реализация зеркальных фотоаппаратов продолжает расти, поскольку их средняя цена снизилась по сравнению с ценой в 2012 г. То есть обозначившийся в прошлом году тренд не изменился: зеркальные фотоаппараты постепенно замещают компактные. Относительно популярности тех или иных брендов можно сказать, что локализация производства и страна-производитель, при надлежащем контроле со стороны компании-производителя, на выбор покупателя почти не влияют. Это формирует благоприятные условия для внутренних производителей.

БИЗНЕС 38/23.09.13

Q_1077_048-050.indd 49

49

20.09.2013 16:36:16

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

С труктура сбыта

бытовой техники и потребительской электроники (в денежном выражении), %

1

1

15 26

2011 г.

1

17 58

22

20 2012 г.

60

19

2013 г.*

60

Сети бытовой техники Независимая розница, хозяйственные магазины с отделами бытовой техники Интернет-магазины Кухонные студии По данным операторов. *Прогноз.

(см. “Товарооборот...” на стр.48), что стимулирует игроков активизировать продвижение своих товаров. По мнению участников рынка, выставка, в первую очередь, была рассчитана на продвижение брендов, и лишь во вторую — на расширение каналов сбыта и поиск новых партнеров. “По своей сути, эта выставка — свидетельство маркетинговой активности производителей и их “старых” партнеров. Ведь, несмотря на рост реализации, новые игроки — большая редкость”, — считает г-н Николаенко. Интересно, что в последние годы большинство производителей и дистрибуторов продвигали свою продукцию в основном через интернет, что также является общеевропейским трендом. Поэтому представители некоторых компаний были удивлены решением конкурентов принять участие в выставке CEE-2013. Впрочем, операторы уверяют, что интерес ко Всемирной паутине у них не пропал. Все крупные компании развивают мультиканальную реализацию, стремясь сбалансировать свое присутствие и в интернете, и в рознице. Собственно, некоторые игроки, не участвовавшие в выставке, этот баланс и устанавливали. К примеру, компания Comfy перезапустила свой интернет-магазин. “Инвестиции в IT-инфраструктуру и продвижение нового интернет-магазина позволят компании уже в этом году увеличить реализацию техники через интернет более чем вдвое по сравнению с 2012 г.”, — говорит Станислав Ронис, председатель наблюдательного совета сети магазинов Comfy (г.Днепропетровск; продажа бытовой техники и электроники; с 2005 г.; 2,7 тыс.чел.).

50

Q_1077_048-050.indd 50

Участники рынка говорят, что стараются идти в ногу со временем, поэтому стараются использовать технологии продвижения товаров в социальных сетях, которые считаются эффективными инструментами формирования обратной связи с покупателем. Наряду с новыми способами продвижения этой осенью компании продолжают использовать и вполне привычные. Например, акции с существенными скидками объявила торговая сеть “Фокстрот. Техника для дома”. “Ко дню рождения компании на технику объявлены скидки до 60%. Кроме того, действует акция — скидка 50% на второй товар в чеке и 100% — на третий товар в чеке при приобретении встроенной техники”, — говорит Алевтина Белецкая, руководитель пресс-службы торговой сети “Фокстрот. Техника для дома” (г.Киев; продажа бытовой техники; с 1994 г.; 5 тыс.чел.). Кстати, некоторые операторы не исключают, что в 2014 г. рост на рынке электроники и бытовой техники может прекратиться. “Неизвестно, как долго еще будет расти рынок. Соответственно, игроки “активничают”, так как нужно успеть заработать”, — поясняет г-н Николаенко. К слову, по данным GfK Ukraine, уровень потребительских настроений в стране снижается: в августе индекс потребительских настроений (ИПН) составлял 87,7 пункта, что на 1,3 пункта меньше, чем в июле. При этом аналитики уверены, что падение ИПН свидетельствует о низких ожиданиях населения относительно развития экономики. ЕЛЕНА СЕРЕДА

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 20.09.13 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 38/23.09.13

20.09.2013 16:36:17