Business 1089(50)

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 50 (1089), 16 декабря 2013 года

АЛЕКСАНДР ДИАНИН -ХАВАРД, БИЗНЕС- ГУРУ: “МЕНЕДЖЕР, ДЖЕР, В ОТЛИЧИЕ ДЕРА, ОТ ЛИДЕРА, ДИТ НЕ ВИДИТ ШЕ ДАЛЬШЕ О СВОЕГО НОСА” Стр. 73, 74

КОНЯТНАЯ ДОРОГА СОДЕРЖАНИЕ БОЛЬШОГО ПОГОЛОВЬЯ ЛОШАДЕЙ НЕ ОПРАВДЫВАЕТ СЕБЯ. БУДУЩЕЕ — ЗА НЕБОЛЬШИМИ ХОЗЯЙСТВАМИ Стр. 61-67

ОЛЛИ КАНТАНЕН, ДИПЛОМАТ: “ХЕЛЬСИНКИ СИЛЬНО ЗАВИСИТ ОТ РОССИЯН — ОНИ ОТОВАРИВАЮТСЯ ШИХ В НАШИХ ЗИНАХ МАГАЗИНАХ СЕЩАЮТ И ПОСЕЩАЮТ ОРАНЫ” РЕСТОРАНЫ” Стр. 30-32 2

ТРАССФОРМЕРЫ ТУРОПЕРАТОРЫ И ВЛАДЕЛЬЦЫ ГОРНОЛЫЖНЫХ ЦЕНТРОВ ПРИМЕНЯЮТ ВСЕ БОЛЕЕ ИЗОЩРЕННЫЕ ПРИЕМЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ Стр. 48, 50, 51

АКТИВИРОВАННЫЙ УГОЛЬ РИНАТ АХМЕТОВ ЖЖЕТ УГОЛЬ И ЖДЕТ ЛУЧШИХ ВРЕМЕН НА ЕВРОПЕЙСКОМ ЭЛЕКТРОРЫНКЕ Стр. 58-60

Стр. 13-25

Содержание Тенденции: В 2013 г. корпоративные клиенты начали проявлять повышенный интерес к коллективным договорам добровольного медицинского страхования, обеспечив рост этого рынка .................................... 45 Новости: Временный администратор НАСК “Оранта” начал оценку задолженности региональных подразделений компании ..................................... 46

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ........................................ 4 Шарж .................................................................... 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли менять систему регистрации недвижимости? .......... 6 После Словие ...................................................... 8 По следовательности ...................................... 10 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua . 12 Спецпроект: Послевкусие .................................. 13 Спецпроект: Общественно-политические события ................................................................ 14 Спецпроект: Экономические события ................. 16 Спецпроект: События на финансовых рынках ..... 18 Спецпроект: Слияния и поглощения ................... 20 Спецпроект: Инфраструктурные объекты ........... 22 Спецпроект: События в энергетике .................... 24

ВЛАСТЬ Экономическая политика: Крупный бизнес призвал власть к диалогу с народом ..................... 26 Энергетическая политика: Не менее шести лет руководство Украины пыталось убедить европейцев, что политически мотивированный проект газопровода “Южный поток” противоречит интересам не только нашей страны, но и самого Евросоюза. И вот нас, кажется, услышали ............................................... 28 Персона: Олли Кантанен, директор отдела по вопросам Восточной Европы и Центральной Азии Министерства иностранных дел Финляндии, уверен, что финский опыт демонстрирует, что Украине необходимы хорошие отношения и с Европой, и с Россией ......................................... 30 Экономическая политика: Украинское правительство традиционно жалуется на сложность внешне экономической конъюнктуры .................... 32 Налоговая политика: Снижение ставок налогов в 2014 г. маловероятно. А возврат нулевой ставки НДС при экспорте зерна приведет к потерям бюджета в 10-12 млрд грн. и к возврату “схемного” возмещения .................... 33 Государственные финансы: Массированное административное давление на бизнес ожидаемых результатов не принесло. По итогам года госказна недосчитается 32-34 млрд грн............................... 36

КОМПАНИИ И РЫНКИ

Стр.28-30 Победа Еврокомиссии над “Газпромом” даст Европе больше газа, но не поможет Украине сохранить российский транзит

Стр.48-51 Туроператоры и владельцы горнолыжных центров применяют все более изощренные приемы привлечения клиентов

Тенденции: БИЗНЕС посмотрел на проблему трудоустройства в Украине глазами 40-летних соискателей. И пришел к неутешительному выводу ..................................... 70 Особое мнение: Александр Дианин-Хавард, основатель “Института нравственного лидерства Дианина-Хаварда”: “Менеджер, в отличие от лидера, не видит дальше своего носа” ............................... 73

Стр.61-63 Содержание большого поголовья лошадей не оправдывает себя. Будущее — за небольшими хозяйствами, делающими ставку на разведение высококлассных племенных животных

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_003.indd 3

Инновинки: БИЗНЕС решил вспомнить, что в уходящем году на рынке гаджетов было оригинального или просто смешного ..................... 56 Энергетика: Экспорт электроэнергии не приносит Украине столько валютной выручки, сколько обеспечивает металлургический или аграрный экспорт, но в важности этой темы вряд ли можно усомниться ........................................................... 58 Слабое звено: В 1970-1980-х годах украинское коневодство переживало настоящий расцвет: велась серьезная племенная работа, ипподромы собирали аншлаги, украинские спортсмены-конники побеждали на соревнованиях мирового уровня. Затем отрасль пришла в упадок, и только теперь наметилось некоторое улучшение ситуации .......... 61 Своими глазами: Чтобы составить болееменее объективную картину положения дел в украинском коневодстве, БИЗНЕС решил “проинспектировать” два предприятия — государственное и частное .................................... 64 Конъюнктура: В этом году на рынке клининговых услуг наблюдается спад. В связи с этим клининговые компании цепляются за любую работу, а получатели их услуг диктуют свои условия .............................. 68

УПРАВЛЕНИЕ

ДЕНЬГИ Госрегулирование: НБУ уличил банковский сектор в невыполнении требований к резервированию. Грозит санкциями ................................................. 37 Госрегулирование: Нацкомфинуслуг планирует зачистить небанковские финансовые рынки от компаний-пустышек, а также ужесточить требования к реально работающему бизнесу ................................................................. 38 Валютный рынок: Население не торопится продлевать имеющиеся депозиты на новый срок, предпочитая скупать наличную валюту. Банки реагируют повышением депозитных ставок .......... 40 Кризис: Дефицит наличной валюты парализовал денежные переводы физлиц, поступающие в Украину из-за рубежа ........................................... 42 Кредитование: Небанковские заемщики предлагают гражданам мелкие кредиты “до зарплаты” под 700% годовых. Люди берут ............. 43

Законотворчество: Законодатели хотят штрафовать киоскеров за отсутствие документа, которого нет в природе ......................................... 47 Продвижение: В преддверии новогодних праздников участников рынка горнолыжного туризма охватила волна энтузиазма. Туроператоры и руководители горнолыжных центров смотрят на предстоящий сезон без пессимизма и даже намерены заработать больше, чем в прошлом ...... 48 Инвестиции: Что отечественной машиностроительной базе уже дала “местная составляющая” и какие возможные инвестиции в украинскую промышленность могут быть привлечены, если требование к локализации всетаки будет оставлено в законодательстве ............. 52

Прайс-листы: Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам ............................................. 75 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере ............................................... 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий 3

13.12.2013 22:41:37 Uhr

Прежде всего

И

скусство управления довольнотаки непростая штука. Причем всегда, на любом этапе социальноэкономического развития общества. Хоть в каменном веке, хоть при капитализме, хоть в эпоху постмодерной демократии и информационного общества. Одной голой силы для управления будет мало. Как говорили во времена Гетьманщины, “до булави треба й голови”. И это не шутки. И голова нужнее, просто чтобы ухитриться занять пост, умело воевать с врагами или добиваться выгодного мира. Нормальный руководитель должен понимать, что его люди будут делать, к чему их можно подтолкнуть, чего лучше не делать вовсе, а последствия могут быть весьма печальные… Еще в XIV веке флорентийский дипломат и философ Никколо Макиавелли учил будущих правителей всех времен и народов, что никогда не стоит покушаться на капиталы подданных, поскольку человек скорее простит смерть отца, чем потерю имущества. Попытка залезть в карман бизнесу — это квинтэссенция деятельности украинских властей. Причем всегда под самыми благовидными предлогами и под видом заботы о судьбе народа. Дескать, сильно волнуемся за всех сирых и убогих, как же они закончат этот год, сердешные? Вообще, это очень удобная мотивация, лучше может быть только лозунг “очень нужны деньги”. Дальше можно требовать заплатить налоги на полтора года вперед авансом, отказаться возмещать налог на добавленную стоимость, ну и, конечно же, не забывать сладкий привкус слова “откат”… С таким подходом можно вообще не обращать внимания на то, что происходит в окружающем мире, какими ресурсами располагает страна, какие есть возможности для развития, как можно заработать и на что рационально заработанное потратить. Никто и не обращает. Тем более не пытается хоть как-то соотносить свои управленческие методы с уровнем развития общества. Ну не получится управлять страной, где все умеют читать и писать, где есть большие города, так же, как небольшим поселком, затерянным в степи. Это не укор поселку. Просто методы должны быть разными. Понятное дело, что научить новым трюкам человека в возрасте невозможно, поэтому есть такое явление, как циркуляция элит. Немногие здравомыслящие аналитики, анализируя нынешние события в нашей стране, отмечают закономерность происходящего. Мол, мы наблюдаем яркий пример циркуляции элит. Автор теории итальянский социолог Вильфредо Парето объясняет механизм так: постепенно элита, которой принадлежит власть, деградирует, и ей 4

Q_1089_004.indd 4

Редакционная статья

Оборотная связь

Ради внутреннего мира вменяемой элите не стоит противиться демократическому правлению. Надо научиться им пользоваться

на смену приходит контрэлита. Какоето время она остается у руля, возможно, даже довольно долго, но затем цикл повторяется. И уход от властного кормила неизбежен. Кроме того, как писал австрийский экономист Людвиг фон Мизес, правители, всегда являющиеся меньшинством, не могут длительное время оставаться на своем месте без согласия тех, кем правят. Вот как ни крути, какой бы ни была система правления, но фундамент, на котором она строится, — это мнение тех, кем правят, что подчинение и лояльность этому правительству лучше соответствует их интересам, чем мятеж и установление другого режима. Большинство способно уничтожить любое непопулярное правительство и использует свою силу, как только убеждается, что его благосостояние требует этого. Как ни печально, но г-н Мизес совершенно справедливо замечает, что гражданская война и революция являются средствами, с помощью которых неудовлетворенное большинство ниспровергает правителей и методы управления, которые его не устраивают. Поэтому ради внутреннего мира вменяемой элите не стоит противиться демократическому правлению. Надо научиться им

пользоваться. Это очень неплохой инструмент, хотя в свое время Уинстон Черчилль съязвил, что прибор никудышный, но лучшего не придумали. Только вот в отличие от украинской элиты, сэр Уинстон очень хорошо понимал, что он делает и зачем. А если и менял политические взгляды, по молодости переходя из партии в партию, то всегда мог совершенно спокойно объяснить, что к чему и зачем. Украинская элита такими сложностями, как объяснения, себя утруждает крайне редко. О том, чтобы хотя бы попытаться спрогнозировать последствия своих решений или сложных геополитических кульбитов, речь вообще не идет. Почемуто принято считать, что простолюдины съедят все. А так бывает далеко не всегда. Иногда случаются досадные эксцессы. И вменяемый претендент в самодержцы это должен учитывать и уметь просчитать свои действия, а также популярно объяснить, что делает. Пока же, сталкиваясь с очередным кризисом в экономике или политике, украинской власти не стоит заниматься поиском нерадивых исполнителей или подлых наймитов иностранных разведок. Виновного они легко могут обнаружить. Нужно всего лишь подойти к зеркалу и посмотреть в него.

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 23:02:31 Uhr

Прежде всего

Шарж

Звездные деньги “Мы предлагаем решить вопрос предоставления Украине финансовой помощи. Мы определили ее объем — 20 млрд евро”, — публично обратился премьер-министр Николай Азаров к руководителям ЕС на прошлой неделе. Напомним: чуть ранее размер “пожеланий” Николая Яновича и иже с ним был, мягко говоря, побольше: EUR160 млрд. Та сумма, названная комиссаром ЕС Штефаном Фюле “непропорциональной и необоснованной”, рассчитывалась Институтом экономики и прогнозирования НАНУ с привякой к количеству жителей Украины (45,5 млн человек). Надо понимать, EUR20 млрд должны “европеизировать” более узкий круг счастливцев. Но и им, похоже, не повезет. “Материальное благополучие и будущее Украины не должны становиться предметом торгов”, — опять отказал ЕС.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам УНИАН, www.finance.ua

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_005.indd 5

5

13.12.2013 20:17:08 Uhr

Прежде всего

Prо&Contra

Депутаты рекомендуют пересмотреть процедуру регистрации имущественных прав на недвижимость, которая работает всего год (законопроект №3696 от 27.11.13 г.). Предложено отменить норму об обязательной регистрации прав собственности по новым правилам в случае сделок с имуществом, зарегистрированным до 2013 г., а также взимание платы за получение извлечений из госреестра (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.13 г., стр.12, 13). А при отказе в регистрации необходимо будет назвать причины такого решения и вернуть заказчику внесенную плату. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли менять систему регистрации недвижимости?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Владислав Кисиль (33), партнер юридической компании “КПД Консалтинг” (г.Киев; с 2007 г.; 22 чел.):

Оксана Говорун,

партнер юридической фирмы Vox Legum (г.Киев; с 2013 г.; 11 чел.):

— Уверен, что стоит. Рассматриваемый законопроект предлагает более эффективную систему коммуникаций между государственными регистраторами и заявителями. Предполагается “гуманизировать” процесс оставления без рассмотрения заявления о регистрации в случае, если каких-либо документов не хватает. Во-первых, значительно увеличивается срок для подачи недостающих справок — 30 дней, а во-вторых, регистратор должен дать исчерпывающий перечень дополнительных документов. Предлагаемые изменения, конечно, делают общение между заявителем и регистратором все более похожим на оказание административной услуги. Такой подход нужно приветствовать, как и норму о возврате государственной пошлины и сборов в случаях отказа в регистрации либо отзыва заявления о регистрации по инициативе заявителя. Действительно, если услуга не оказана — за что же брать деньги? Кроме того, законодатели предлагают также решить еще один вопрос, связанный с введением новой системы регистрации прав. Как известно, согласно действующему законодательству, все права на недвижимость, зарегистрированные до 1 января 2013 г., признаются государством. Однако “признание” получилось у нас каким-то ограниченным, если не сказать странным. Ведь для совершения сделки собственнику недвижимости, приобретшему и зарегистрировавшему права на нее до начала функционирования нового реестра вещных прав, требуется провести повторную регистрацию. Суть проблемы в том, что государство переложило свои функции по перенесению информации из старого реестра в новый на плечи каждого из собственников. Авторы законопроекта предлагают освободить заявителей от платы за “повторную” регистрацию прав на недвижимость в новом реестре, если такие права уже были зарегистрированы до 1 января 2013 г. Что ж, подобная инициатива хоть и не решает проблему по сути, выглядит вполне логичной. Отмечу все же, что законопроект не лишен проблемных норм. На мой взгляд, совершенно неуместно предложение лишить нотариусов функции регистраторов при совершении сделок с имуществом, права на которое были зарегистрированы до 1 января 2013 г.

6

Q_1089_006.indd 6

— Я против такой инициативы. Считаю, что данный законопроект не снимет напряженности в вопросе государственной регистрации имущественных прав. Но государство развивается, развиваются его институты, повышается степень защиты наших прав от неправомерных посягательств, что позитивно для нас всех. Идти на поводу у эмоций в данном вопросе нецелесообразно, поскольку последствия могут быть плачевными: может сложиться ситуация, при которой, например, право собственности на землю будет у одного лица, а право собственности на здание — у другого, когда будет зарегистрировано право аренды на основании договора, в котором арендодатель не является собственником земли. Отмечу, что с 1 января 2013 г. действует новая система государственной регистрации прав на недвижимое имущество и их обременений, согласно которой государственную регистрацию права собственности на здания и земельные участки осуществляет один орган, а не несколько, как это было ранее. Вполне естественно, что не все тонкости процесса регистрации (перерегистрации) были учтены. А множество нареканий на работу госрегистраторов, на мой взгляд, обусловлено огромным количеством заявлений о перерегистрации имущественных прав и их обременений и отсутствием ответственности регистраторов за безосновательный отказ или приостановление регистрации прав. Ведь госрегистраторы, не справляясь с объемом поданных заявлений, или отказывают в их удовлетворении, или без указания установленных законом оснований останавливают их рассмотрение. До вступления в силу новой системы регистрации прав государство не имело единого электронного ресурса, содержащего информацию об имущественных правах и их обременениях. Информация о зданиях находилась у БТИ, о земле — у территориальных управлений земельных ресурсов. Причем не вся информация была в электронном виде, что значительно усложняло процесс ее использования, а также создавало возможности для злоупотреблений со стороны недобросовестных лиц. Действующая система предусматривает регистрацию прав и их обременений на здания и землю в одном электронном реестре, а потому сводит к минимуму возможности недобросовестных лиц регистрировать на себя права, которые им не принадлежат.

БИЗНЕС 50/16.12.13

12.12.2013 12:49:10

Q_1089_XXX_city.indd 7

13.12.2013 16:21:37

Прежде всего

Пос ле Словие НЕДЕ ЛЮ СПУС ТЯ

Деньги и тишина С

овременная экономика — очень тонкий и высокочувствительный инструмент, поэтому в любой цивилизованной стране к заявлениям, а уж тем более к действиям, которые могут повлиять на стабильность финансовой системы, относятся сверхосторожно. В Украине представители правящей элиты чувствуют себя куда вольготнее (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.14-17). Неудивительно,

что это сразу сказывается на экономике. Теперь внешние ресурсы для Украины дорожают. Кабинет министров повысил ставку доходности по синдицированному кредиту в размере $750 млн, привлеченному в сентябре у нескольких банков. Изначально была установлена ставка в 6,5%, но 4 декабря постановлением

№892 Кабмин повысил ее до 9,5%. После последнего повышения ставки этот заем становится самым дорогим для Украины. До сих пор самая высокая доходность по еврооблигациям составляла 9,25%. В июле прошлого года Украина привлекла под эту ставку $2 млрд сроком на пять лет. Впрочем, у правительства все еще есть возможность привлекать валюту дешевле. Для сравнения: последние размещения валютных ОВГЗ со сроком обращения два года проходили по ставке 8,75% годовых.

ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Сальдоносцы К

ДВЕ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Это революция, сэр Н

е так давно эксперты считали перспективу добычи сланцевого газа мифом, потом восхищались технологией, а теперь почувствовали ее мощь (см. на www. business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.23, 24). Оказалось, что экономические последствия ее довольно болезненны. Особенно для тех, кто, так сказать, отстал от прогресса. Так, “сланцевая” революция в США снижает выручку компаний британской химической и нефтехимической отраслей, которые являются вторым по важности источником экспортных доходов Великобритании. По оценкам Американского химического совета, к 2020 г. химическая промышленность США по объемам обойдет европейскую на 21%, тогда как сейчас они практически равны. В этом году целый ряд химкомпаний закрыли предприятия в Великобритании, к примеру германская BASF SE, индийская Tata Chemicals Ltd. и южнокорейская Lotte Chemical Corp. В ответ на ужесточение конкуренции британские химические и нефтехимические предприятия присоединились к нефтегазовым группам страны, лоббируя скорейшее расширение использования гидроразрыва пластов (ГРП) — основной технологии добычи на сланцевых месторождениях — и освоение таких проектов. Как утверждает Ассоциация предприятий химической промышленности Великобритании, если немедленно не приступить к добыче сланцевого газа, к 2020 г. цены на электроэнергию в стране повысятся на 70%, что подорвет конкурентоспособность экономики.

8

Q_1089_008.indd 8

ак и прогнозировал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №29 от 22.08.13 г., стр.54-56), стагнация украинской экономки и дефицит мощного платежеспособного спроса имеет, по крайней мере, одно позитивное следствие, а именно — хоть немного улучшается сальдо внешней торговли. Согласно данным Госстата, обнародованным 12 декабря, экспорт в октябре, по сравнению с октябрем прошлого года, сократился на 9,5%, до $5,59 млрд, тогда как импорт — на 3,8%, до $7,39 млрд. Октябрь стал пятым месяцем в текущем году после марта и июля — сентября, когда сальдо оказалось худшим, чем за аналогичный месяц 2012 г. По сравнению с сентябрем этого года отрицательное сальдо внешней торговли товарами уменьшилось на 21,1%, или на $0,48 млрд. Во многом это было связано с сокращением закупок природного газа в октябре и сентябре. В целом, экспорт и импорт товаров из Украины в январе — октябре уменьшились по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. на 9,4% — соответственно, до $51,88 млрд и $63,41 млрд. При этом экспорт товаров в страны СНГ составил 35,9% общего объема экспорта, в Европу — 26,6%, в том числе в страны ЕС — 26%, в Азию — 26,2%, в Африку — 7,6%, в Америку — 3,5%, в Австралию и Океанию — 0,1%.

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 21:03:59 Uhr

Q_1089_XXX_HP.indd 9

13.12.2013 12:03:59

Прежде всего

Китай-огород

Было и прошло $16 млрд — такой была задолженность населения по ипотеке к началу кризиса (1 октября 2008 г.). Ипотечные кредиты взяли почти 500 тыс. человек.

Жирно не будет $15 млрд кредитных средств сроком на 15 лет выделит Китай для реализации ипотечных программ в Украине. “Это небывалое соглашение. Мы получим беспрецедентный случай... Деньги будут привлечены для решения одной из самых важных проблем нашей страны”, — заявил первый вице-премьер-министр Украины Сергей Арбузов.

Целевое значение Планируется, что финансирование будет предоставляться Государственному ипотечному учреждению (ГИУ) под госгарантии. Соответствующий меморандум был подписан между ГИУ и китайской госкомпанией Citic Construction Со., LTD.

Беспорядок цифр $15,2 млрд выделил Украине МВФ в рамках 29-месячной программы Stand-by, одобренной в июле 2010 г. До $15 млрд, по оценкам агентства Fitch Ratings, могут сократиться золотовалютные резервы Украины уже к концу I квартала 2014 г. $8,2 млрд внешних долгов предстоит выплатить Украине в 2014 г. и примерно столько же — в 2015 г., по данным агентства Fitch Ratings.

“Мы сможем не только обеспечить граждан доступным социальным жильем, но и значительно стимулировать экономику государства”, — заявил председатель правления ГИУ Валентин Рыбачук. “Мы достроим недострои, которые сегодня остались по Украине, и решим эту проблему”, — поддержал его г-н Арбузов.

10

Q_1089_010-011.indd 10

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 17:39:49 Uhr

По следовательности

Суровые реалии

Доступное жулье

За 11 месяцев текущего года ГИУ рефинансировало 549 ипотечных кредитов на 129,3 млн грн. За всю историю существования (с 2004 г.) ведомство рефинансировало около 8 тыс. кредитов примерно на 2 млрд грн.

Более 260 млн грн. государственной поддержки получили более 3 тыс. семей, воспользовавшихся жилищными госпрограммами в текущем году.

Цена вопроса 190 млрд грн. (почти $24 млрд) — такова, по данным Минрегиона, общая сметная стоимость более 15,7 тыс. недостроев всех форм собственности на 1 июля 2013 г. Вполне возможно, что китайских $15 млрд будет достаточно для достройки хотя бы жилых долгостроев.

Новостройка По данным ГИУ, к середине текущего года более 800 млн грн. было направлено на достройку 30 жилых домов (около 10 тыс. квартир). То есть на одну квартиру расходовали в среднем 80 тыс. грн. (менее $10 тыс.).

Первый миллион По данным Госстата, количество семей и одиноких граждан, пребывающих на квартирном учете, к началу 2013 г. превышало 1 млн.

Квартирный ответ При целевом использовании китайских денег квартирная очередь в Украине может исчезнуть. Возможны варианты При нецелевом использовании $15 млрд хватило бы на выплату внешнего госдолга в ближайшие два года.

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_010-011.indd 11

11

13.12.2013 17:39:51 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua

О распределении долей в ООО

Вопрос “Создается предприятие в виде общества с ограниченной ответственностью. Можно ли в его уставе прописать распределение долей, не соответствующих суммам внесенных в уставный фонд средств? Например, доля одного участника — 10%, и он вносит в уставный фонд 150 тыс. грн., доля второго — 90%, но он вносит 50 тыс.грн. Общий уставный капитал составит 200 тыс.грн.”

Отвечает Григорий Трипульский (35), директор юридическо-консалтинговой компании “Де-Юре” (г.Одесса; с 2011 г.; 8 чел.):

“Жена временно не работает, и знакомый, занимающийся оптовой торговлей, предлагает зарегистрировать ее физлицомпредпринимателем. Он будет работать по ее документам. Дескать, это позволит минимизировать налоги, а жене он будет платить минимальную зарплату и осуществлять за нее отчисления в Пенсионный фонд. Какие негативные последствия могут быть?”

12

Q_1089_012.indd 12

— Так не получится, поскольку будут нарушены требования законодательства, регулирующего создание такого хозобщества. Аргументы следующие. В соответствии с ч.1 ст.144 Гражданского кодекса, уставный капитал ООО состоит из вкладов его участников. Размер уставного капитала равняется сумме стоимости таких вкладов и определяется уставом ООО. Он же регламентирует порядок образования уставного капитала ООО. Исходя из положений ст.13 Закона “О хозяйственных обществах” и ч.2 ст.115 Гражданского кодекса, вкладом в уставный капитал ООО могут быть деньги, ценные бумаги, иные вещи либо имущественные или иные отчуждаемые права, которые имеют денежную оценку. В соответствии же с ч.1 ст.167 Хозяйственного кодекса, корпоративными являются права лица, доля которого определяется в уставном капитале (имуществе) хозяйственной организации, которые заключаются в правомочности его участия в управлении таким предприятием, получении определенной части прибыли (дивидендов) и активов — в случае ликвидации ООО. Таким образом, объем правомочностей участника ООО будет определяться исключительно исходя из размеров его вклада в уставный капитал. То есть если уставный капитал составляет 200 тыс.грн., а вклад участника в него — 150 тыс. грн., лицо будет иметь 75% голосов. Что же касается распределения дивидендов, то, согласно той же ч.1 ст.167 Хозяйственного кодекса, они начисляются исходя из размеров долей участников ООО. В качестве выхода из ситуации могу лишь порекомендовать обратить внимание на другие виды хозобществ, в частности на коммандитное (единственный вид хозобществ, в котором предусмотрены так называемые полные участники. Данные лица ведут от имени этого общества предпринимательскую деятельность и несут по его обязательствам солидарную ответственность всем своим имуществом. — Ред.).

О “зиц-предпринимательстве”

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

Отвечает Никита Исаев (29), адвокат (г.Киев; с 2009 г.):

— К сожалению, сейчас многие люди подрабатывают таким способом — предоставляя свои документы для фиктивного предпринимательства. И это нередко оборачивается крайне негативно для таких “зиц-бизнесменов”. В лучшем случае, они остаются в статусе частного предпринимателя, для госрегистрации прекращения которого нужны немалые средства и время. В худшем — могут появиться многочисленные проблемы, связанные, например, с: неуплатой налогов; задолженностью перед контрагентами; ответственностью перед наемными работниками (своевременная выплата зарплаты, иски с их стороны с требованием восстановить на работе и т.п.); уголовной ответственностью за фиктивное предпринимательство или неуплату налогов. Поэтому я бы не советовал выбирать такую форму приработка. Если же ситуация действительно безвыходная, то согласиться на предложение можно только при условии жесткого контроля со стороны предпринимателя за всеми действиями знакомого и собственноручного подписания всех документов, регулирующих хозяйственную деятельность.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 50/16.12.13 50/16 12 13

11.12.2013 15:15:15

Прежде всего

Спецпроект

Откровенно говоря, год получился неожиданным. Ну очень. Хотя начиналось все как обычно: плохо скроенный бюджет, сумасшедшие инициативы чиновников… И тут вдруг руководство, которое только ленивый не подозревал в приверженности пророссийскому курсу, развернуло оглобли в сторону Европы, а потом перед самым финишем затормозило изо всех сил. Как следствие, сейчас не просто трудно — невозможно спрогнозировать, чем закончатся столь решительные действия власти. Впрочем, мы не теряем надежды на лучшее будущее, и если сейчас БИЗНЕС у вас в руках — значит, не все так уж плохо. Более того, мы верим, что и в следующем году будет сложно, но все же читателю необходима будет газета, рассказывающая об экономике, о том, как вести свое дело, управлять предприятием, зарабатывать и тратить деньги, а отнюдь не справочник по выживанию в трущобах.

Послевкусие оценивали: Олег Вачаев, Денис Горбач, Дмитрий Гриньков, Юрий Гусев, Владимир Денисенков, Михаил Дикаленко, Элина Московчук, Наталья Шевченко

Послевкусие Что потрясло Украину в 2013 году Читайте о главном: об общественно-политических событиях ............... стр.14, 15 об экономических событиях ................................... стр.16, 17 о событиях на финансовых рынках ........................ стр.18, 19 о слияниях и поглощениях ..................................... стр.20, 21 об инфраструктурных объектах .............................. стр.22, 23 о событиях в энергетике ........................................ стр.24, 25 БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_013.indd 13

13

13.12.2013 21:29:51 Uhr

Прежде всего

Общественно-полити больше людей, чем раньше, и в их политической повестке дня евроинтеграция отошла на второй план, уступив место требованиям отставки правительства и Президента, досрочных президентских и парламентских выборов, а также уголовной ответственности для министра внутренних дел Виталия Захарченко. Демонстранты захватили здание Киевгоргосадминистрации, Дом профсоюзов и Октябрьский дворец; 1 декабря была предпринята неудачная пои вышл пытка штурма пустой Админия р 1 декаб н а страции Президента, завершивд й а на М шаяся массовым побоищем. Девятерых случайно выхваченных из толпы митингующих арестовали и предъявили им обвинения в “организации массовых беспорядков”. На следующий день обитатели Майдана отстроили и укрепили баррикады. Численность людей, выходящих на центральную площадь столицы, превысила рекордные показатели 2004 г. Поддержку им высказали представители западных стран. Заместитель Госсекретаря США Виктория Нуланд самолично раздавала людям на Майдане пирожки, а солдат внутренних войск кормила хлебом. Протестующих поддержал бизнесмен Виктор Пинчук; заявление о поддержке евроинтеграции и неприятии силовых разгонов демонстраций обнародовала и корпорация “СКМ” Рината Ахметова. Впрочем, вожди оппозиции не спешат предпринимать решительные действия. Президент Украины Виктор Янукович созвал на “круглый стол” трех своих предшественников, которые посоветовали ему отправить в отставку Николая Азарова и договориться с Евросоюзом о подписании только политической части Соглашения об ассоциации (без зоны свободной торговли). Чем завершится вся эта история, пока непонятно, но очевидно, что массовые протесты уже стали главным общественно-политическим событием года.

.ч ел .

800 тыс

1. Снова Майдан К

огда премьер-министр Николай Азаров внезапно объявил о приостановке процесса подготовки к подписанию Соглашения об ассоциации с ЕС, население отреагировало на эту новость совсем не так, как ожидали власти. 22 ноября на площадь Независимости в Киеве вышли люди, протестующие против этого внешнеполитического виража и требующие немедленного подписания Соглашения во что бы то ни стало. На Вильнюсском саммите документ подписан не был, а в ночь на 30 ноября манифестанты были грубо разогнаны милицейским спецназом. Это вызвало серьезный политический кризис: в “Партии Регионов” наметился раскол, из фракции вышли несколько депутатов, выразивших протест против избиения граждан. На главную площадь страны вышло значительно

В

2. Снегопад столетия

марте этого года весна забыла прийти в Украину. Зимняя погода держалась на протяжении всего месяца, а в 20-х числах на северную часть Украины, включая Киев, обрушился рекордный снегопад. Для расчистки улиц в помощь работникам коммунальных служб пришлось отправить внутренние войска. На дорогах встал весь автотранспорт, с перебоями ходили поезда, были закрыты аэропорты. Водители, застигнутые снегопадом в пути, сутками стояли на трассах. В магазинах столицы быстро закончились запасы продуктов. Единственным надежным общественным транспортом было метро. По улицам ездили бронетранспортеры, помогающие убирать выпало в

снег, а представители “среднего класса” беззаботно катались на сноубордах по печерским холмам. 23 марта КГГА объявила в Киеве чрезвычайное положение. В итоге, снегопад побил столетний рекорд: за одни только сутки 21 марта в Киеве выпало 50 мм осадков при месячной норме — 47 мм. Мэр Киева Александр Попов и глава “Укравтодора” Евгений Прусенко быстро стали лидерами среди объектов общественных антипатий. При этом уже через неделю после рекордного снегопада, в начале апреля, очень быстро установилась летняя погода. По словам ученых, в обозримом будущем подобные явления будут нередки — это последствия глобальных климатических изменений. Киеве

50 мм осадков за сутки

14

Q_1089_014-015.indd 14

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 21:41:18 Uhr

ческие события

Спецпроект

3. Евроинтеграция

П

о мере усиления давления России в представителях украинского руководства крепла уверенность в том, что соглашаться на настойчивые предложения не стоит. Во всяком случае, эта гипотеза объясняет, почему на протяжении всего года власти нагнетали истерию в связи с грядущим подписанием Соглашения об ассоциации с ЕС. Президент Украины Виктор Янукович, и ранее подтверждавший, что страна должна продолжать двигаться в направлении евроинтеграции, в 2013 г. начал говорить об этом настойчивее, чем когдалибо, отвергая любые предположения о возможном тайном сговоре с Кремлем. И, естественно, вводя в уныние обитателей этого самого Кремля, которые искали все новые способы привлечь украинских руководителей к своему интеграционному проекту. Разрабатывать Соглашение начали еще при президенте Викторе Ющенко, в 2008 г. И Виктор Янукович резонно полагал, что сможет заработать солидный политический капитал, если именно ему

О

млрд EUR 20 м к норма

4. Такой футбол нам не нужен

дно из главных материальных достижений Виктора Януковича — новенький футбольный стадион “Арена Львов”, принимавший матчи Евро-2012, прославился после того, как 6 сентября там прошел отборочный матч Чемпионата мира по футболу. Во время матча украинские болельщики имитировали обезьяньи крики в адрес игрока украинской же сборной

Н

удастся за время своего президентства все-таки сделать реальный шаг в сторону Европы. Расчет оправдывался: на протяжении года традиционно оппозиционно настроенный столичный и западноукраинский “средний класс” становился все более благосклонным к Виктору Федоровичу; многие заявляли, что “несмотря ни на что” готовы будут проголосовать за него на выборах 2015 г., если Соглашение будет-таки подписано. Евроинтеграция тормознула внезапно, накануне Вильнюсского саммита, на котором должно было быть подписано Соглашение: правительство подсчитало, что не сможет вынести тяготы адаптации в предвыборный год, да еще и на фоне гарантированных атак со стороны России. Впрочем, в новый год правительпросит ство входит, твердо обеию щая все же подписать этот адаптац а н а н и а документ. Ук р ЕС

Эдмара Галовского де Ласерды. Помимо этого они демонстрировали нацистскую символику (цифры “88”, “кельтские кресты” и т.п.). Эти инциденты задокументировали участники инициативы FARE (“Футбол против расизма в Европе”) и передали их в FIFA. Та решила наложить санкции, поскольку это был отнюдь не первый подобный случай в истории украинского футбола, а все предыдущие увещевания не находили у футбольных фанатов никакого отклика. После длительных размышлений дисциплинарный комитет FIFA принял решение о дисквалификации стадиона “Арена Львов” с 27 ноября на весь период проведения предварительного квалификационного отбора на футбольный Чемпионат мира-2018 (но не на Евро-2016). Кроме того, украинская сборная вынуждена будет первый домашний матч отбора сыграть при пустых трибунах. Это вызвало бурю возмущения в обществе, но не особенно повлияло на политические воззрения ультраправых футбольных фанатов.

5. Сын за отца не отвечает

а протяжении нескольких лет главной проблемой украинского парламентаризма считалось “коллективное” голосование, когда глава фракции контролировал депутатские карточки и лично мог обеспечить голоса десятков народных избранников, которые при этом в зале даже не присутствовали. Вопрос персонального голосования стал настолько критическим, что его обсуждали даже во время выборов, и все политические силы обещали устранить непорядок. Оппозиционные фракции 17 дней блокировали трибуну, требуя принять Закон “О внесении изменения в ст.47 Регламента Верховной Рады Украины”. И 22 февраля Закон был принят. Согласно новым правилам, в случае выявления народным депутатом на пленарном заседании факта нарушения требований Закона о персональном голосовании и фактов голосования за другого депутата рассмотрение вопроса повестки дня приостанавливается. Председательствующий устанавливает присутствие на заседании депутата, вместо которого голосовали. В случае отсутствия этого депутата счетная комиссия должна изъять его карточку и передать ее председательствующему на заседании. После этого проводится повторное голосование по приостановленному вопросу.

1 марта Закон был подписан Президентом Украины. БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_014-015.indd 15

15

13.12.2013 21:41:19 Uhr

Прежде всего

Экономические

УНИАН

1. Торговая война с Россией

В

этом году Президент Украины Виктор Янукович, с которым в 2010 г. многие связывали надежды на нормализацию отношений с Россией, навлек на себя такой гнев “старшего брата”, который, возможно, не снился даже его предшественнику Виктору Ющенко. Не добившись никаких уступок от россиян в части цены на газ, украинское правительство категорически отказалось от вступления в Таможенный союз. Российское руководство ответило полноценной торговой войной.

В

По данным Госстата, экспорт товаров из Украины в Россию сокращается в течение шести кварталов подряд. За это время страна потеряла $4,2 млрд. Началось все еще в 2012 г., когда в России ввели утилизационный сбор на импортные авто, после чего украинский экспорт обрушился сразу на $1,1 млрд, или на 20%. Киев попытался ответить симметричной мерой, введя такой же дискриминационный утилизационный сбор; кроме того, для поддержки отечественных автопроизводителей была введена спецпошлина на импорт. Россия ответила на это обращением в ВТО: московские чиновники предупредили, что намерены компенсировать ущерб от введения пошлины ($36 млн) повышением пошлин на импорт украинского шоколада, сахара, флоат-стекла и каменного угля. Продолжилось наступление в июле 2013 г., когда стало окончательно ясно, что российское правительство не намерено выдавать украинским производителям труб очередную полугодовую квоту на беспошлинный ввоз продукции.

29 июля 2013 г. пришел черед кондитеров: Роспотребнадзор запретил импорт продукции украинских фабрик корпорации Roshen. Сначала в составе конфет якобы нашли бензопирен, потом речь зашла о неправильных этикетках. В октябре российские инспектора осмотрели украинские фабрики, но зеленый свет так и не дали. До сих пор импортная продукция Roshen в России запрещена. В августе же российская таможня “без объявления войны” закрыла границу вообще для всех украинских товаров: их перевели на особый режим проверки, фактически заблокировав импорт. Последним ударом стал запрет на импорт в Россию вагонов четырех основных украинских заводов: “Азовобщемаша”, “Днепровагонмаша”, Крюковского вагоностроительного и Стахановского вагоностроительного. Вагоны были крупнейшей статьей украинского экспорта в Россию: в 2012 г. они обеспечили $2,3 млрд валютной выручки. В целом же, за шесть последних кварталов экспорт украинских товаров в ла РФ терял в среднем по 14,6% по потеря а н и а Ук р отношению к аналогичному периоду прошлого года.

лрд $4,2 м

2. Ценное образование

виду отчаянного финансового положения страны украинское правительство в этом году решилось на крайние меры: немного ограничить сверхприбыли олигархов в целях наполнения государственного бюджета. Для этого фискальные ведомства разработали Закон “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно трансфертного ценообразования”. Речь идет об урегулировании ценообразования в рамках транзакций между предприятиями, входящими в одну группу. Именно в этой сфере проще всего минимизировать уплату налогов: украинский производитель продает свою продукцию по заниженной цене контрагенту, зарегистрированному на территории с низкими налогами, а тот уже перепродает товар на мировом рынке. В миБюджет ровой практике государство регулирует трансфертное ценообразование, предотвращая злоупотребления.

Законопроект обсуждали довольно долго и активно. Представители общественности указывали на “дыры”, которыми могут воспользоваться представители крупного бизнеса, а крупный бизнес жаловался, что нормы слишком суровы, и жить по ним он совершенно не сможет. В итоге Закон все же был принят в июле, хотя и с рядом уступок бизнесу. 1 сентября он вступил в силу. Налоговики теперь могут контролировать операции по переводу сумм, превышающих 50 млн грн., из Украины на счета в странах, где ставка налога на прибыль ниже 18,05%. Министр доходов и сборов Александр Клименко обещает, что введение контроля за трансфертными ценами, а также мониторинг операций со связанными лицами только получит внутри Украины обеспечит дополнительные поступления в бюджет в размере 5-7 млрд грн. уже в 2014 г., а в 2015 г. — все 12 млрд грн.

7 млрд грн.

16

Q_1089_016-017.indd 16

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 22:13:19 Uhr

события

Спецпроект

3. Стремительный домкрат У

худшающееся финансовое положение украинского государства не укрылось от пристального взгляда международных кредитнорейтинговых агентств. В сентябре агентство Moody’s понизило суверенный рейтинг Украины до Саа1 вследствие сокращения валютных резервов НБУ, отсутствия прогресса в переговорах с МВФ и угрозы торговых войн с Россией в случае подписания Соглашения об ассоциации Украины с ЕС. До этого в последний раз агентство меняло рейтинг Украины в декабре 2012 г., снизив его с В2 до В3.

Caa — худший суверенный рейтинг на территории Евразии.

1 ноября примеру коллег последовали аналитики агентства Standard & Poor’s (S&P). Они снизили долгосрочные суверенные кредитные рейтинги Украины по обязательствам в иностранной и национальной валютах с В до В–. Долгосрочный рейтинг по национальной шкале снизился с uaA– до uaBBB–, краткосрочный суверенный рейтинг подтвержден на уровне В. После пересмотра рейтинг Украины опустился до уровня Белоруссии, при этом

S&P сохранило прогноз “негативный”, а значит, вероятность его дальнейшего снижения в ближайшие 12 месяцев оценена в 33%. Агентство объяснило, что сомневается в том, что украинские власти смогут найти столько валюты, сколько потребуется в ближайшее время: ведь государственные финансы будут в обозримом будущем дефицитными, а экономический рост не предвидится. Мало надежды на сотрудничество с МВФ, но есть риски сокращения товарооборота с Россией. Наконец, 8 ноября рейтинг Украины с В до В– понизило агентство Fitch Ratings. Естественно, понижение суверенного рейтинга повлияло и на корпоративные кредитные рейтинги: теперь и государству, и предприятиям стало сложнее брать кредиты. Примечательно, что именно осенью поползли к рекордным высотам кредитно-дефолтные свопы Украины: страховка от дефолта дорожает, а значит, рынки оценивают это событие как довольно вероятное.

4. Резервный минимум К

1 декабря текущего года золотовалютные резервы (ЗВР) максимума — $37,5 млрд. Несмотря на подпитку в виде креУкраины сократились на четверть только с начала года и дитов МВФ, зачислявшихся в резервы, на протяжении острой составили $18,8 млрд. В последний раз резервы были ниже фазы кризиса ЗВР уменьшились на треть — до $24,5 млрд. текущего уровня только на 1 сентября В дальнейшем, в течение почти двух 2006 г. — $18,7 млрд. лет наблюдался их постепенный приЗ олотовалютные Таким образом, можно утверждать, что рост. Исторический максимум (правда, резервы НБУ, млрд USD золотой запас страны сократился до с учетом заемных денег от МВФ) в раз01.09.06 г.

18,7 7-летнего минимума. И это не предел. мере $38,3 млрд был зафиксирован По оценкам рейтингового агентства Fitch на начало апреля 01.10.08 г.

37,5 2011 г.

Ratings, в отсутствие новых заимствова01.05.09 г.

24,5 С тех пор межний и ввиду текущего состояния платеж38,3 01.04.11 г. дународные реного баланса к концу 2014 г. возможно зервы стресокращение резервов до $5 млрд.

18,8 01.12.13 г. мительно Напомним: перед кризисом 2008По данным НБУ. таяли.

2009 гг. чистые ЗВР достигли своего

5. Вещная история

В

начале года вступила в силу новая процедура регистрации прав на недвижимость. Регистрация вещных прав и обременений на здания, сооружения, домовладения, прочую недвижимость и на земельные участки стала единым процессом. И осуществлять ее начали территориальные органы Государственной регистрационной службы (Укргосреестра), деятельность которых координируется через министра юстиции по принципу “единого окна”. Все же необходимые действия по регистрации проводят нотариусы, которые наделены правом вносить данные в Госреестр вещных х ы н щ прав на недвиживе е р ст ее В 2 0 1 3 г. в Го срж и м о е и м ущ ес тв о мое имущество п р ав н а н ед ви (далее — Госрено естр), держателем за р ег и ст р и р о ва й которого также и ен л яв за

4 млн

является Минюст. Сразу следует отметить, что данное нововведение должно было заработать годом ранее, однако ввиду неразберихи, связанной с передачей части функций от бюро технической инвентаризации (БТИ) и неподготовленностью государственных регистраторов, срок вступления в силу новой редакции Закона “О государственной регистрации вещных прав на недвижимое имущество и их обременений” был перенесен. Увы, и в этом году не обошлось без накладок, связанных как с неготовностью регистрационных пунктов, так и с проволочками БТИ, которые ранее зарабатывали огромные деньги на сделках с недвижимостью (в 2011 г., например, около 7 млрд грн. — Ред.). Все это привело к огромным очередям и неразберихе. Постепенно ситуация нормализовалась, тем не менее законодатели не оставляют попыток усовершенствовать процедуру регистрации (см. стр.6).

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_016-017.indd 17

17

13.12.2013 22:13:20 Uhr

События на финансо в НБУ еще в середине июля 2010 г. Выступая в парламенте еще в качестве кандидата на пост главного банкира страны, г-н Соркин подчеркнул, что в 2013 г. Нацбанк будет фокусироваться на снижении стоимости банковских ресурсов и повышении доверия к гривне со стороны населения: “Необходимо продолжить воспитание доверия общества к национальной денежной единице. Одним из приоритетных заданий считаю снижение процентных ставок по кредитам и депозитам”. Банкиры сходились во мнении, что новый председатель НБУ продолжит следовать курсом своего предшественника. И завершая первый год на посту, г-н Соркин может похвастать некоторыми достижениями. За 11 месяцев текущего года прирост средств населения в банковской системе составил почти 70 млрд грн. При этом на 95% этот результат был обеспечен гривневыми вкладами. Граждане несли деньги в банки, несмотря на существенное снижение депозитных ставок. Так, средневзвешенные ставки по 3-месячным вкладам в гривнях уменьшились с 19,6% до 15% годовых. Впервые за последние три года удалось избежать осеннего кризиса ликвидности. Как результат, снижение ставок по кредитам и активизация кредитования экономики. За январь — октябрь 2013 г. портфель кредитов юридическим лицам увеличился на 8,3% — до 678,1 млрд грн. Для сравнения: за аналогичный период 2012 г. соответствующий прирост составил всего 4,3%. Впрочем, кредитные ставки по-прежнему остаются достаточно высокими, а объемы банковского кредитования недостаточными. Недавно именно на этих факторах внимание акцентировали Президент, призвавший снизить ставки до 14% годовых, и премьерминистр Николай Азаров, обвинивший банковский сектор в недостаточном участии в развитии экономики. УНИАН

Прежде всего

1. Банкир года

В

ерховная Рада начала уходящий год с того, что 11 января утвердила на должность председателя Нацбанка Игоря Соркина (см. www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.13 г., стр.32, 33). Проект постановления №1219 о назначении г-на Соркина Президент Украины Виктор Янукович подал в парламент накануне. Ранее, 24 декабря 2012 г., глава государства назначил тогдашнего председателя НБУ Сергея Арбузова первым вицепремьер-министром. Игорь Соркин исполнял обязанности председателя НБУ с 25 декабря. Примечательно, что именно он был первым представителем донецкой команды, которого внедрили

О

2. Взять — и оградить

18

Q_1089_018-019.indd 18

108,4

46,3

29,5

91,6

граничения на расчеты физических лиц наличными вступи- продавцы, ни покупатели, ни даже нотариусы не понимали, как зали в силу 2 сентября. Согласно постановлению НБУ №2010 ключать сделки по новым правилам. В дальнейшем ситуация не улучшилась. Например, в ноябре количество от 06.06.13 г. “Об установлении предельной суммы расчетов наличными”, оплата покупок сделок на рынке жилой недвижимости сокраО бъемы на сумму, превышающую 150 тыс.грн., должна тилось на треть по сравнению с октябрем. Одбезналичных платежей с использованием платежных карт, осуществляться исключительно в безналичной ним из негативных факторов эксперты считают млрд грн. форме (см. www.business.ua БИЗНЕС №35 именно ограничение наличных расчетов. “Это от 02.09.13 г., стр.25, 26). Больше всего новация ограничение привело к тому, что покупателей затронула вторичный рынок недвижимости и стало меньше — люди не хотят афишировать автоторговлю. Поэтому поначалу против такой свои доходы”, — говорит Сергей Костецкий, спеПо данным инициативы активно выступали риелторы и авциалист отдела маркетинга консалтинговой НБУ. тодилеры. Эксперты даже прогнозировали в свякомпании SV Development (г. Киев; с 2005 г.; *Январь — зи с вводимыми ограничениями снижение цен 200 чел.). Тем не менее в Нацбанке заявляют, сентябрь. на рынке вторичной недвижимости на 10-15%. что рынок нормально воспринял ограничения, На практике первую половину сентября рынок и даже допускают уменьшение предельной 2010 11 12 13* недвижимости был просто парализован — ни суммы для расчетов наличными. БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 22:30:52 Uhr

вых рынках В

Спецпроект

3. Уходной день

этом году сохранялась тенденция ухода с отечественного банковского рынка западных игроков. Так, в начале года австрийская Erste Group продала одноименную украинскую “дочку” Александру Адаричу, собственнику Фидобанка. Недавно купленный банк был присоединен к Фидобанку на правах филиала. Также в начале Д оля года окончательно иностранного капитала в покинул украинуставном капитале банков, % ский рынок швед01.01.11 г.

40,6 ский Swedbank, 01.01.12 г.

41,9 продавший свое местное подраз01.01.13 г.

39,5 деление Николаю 33,7 01.11.13 г. Лагуну, собственПо данным НБУ. нику “Дельта Банка”.

Летом г-н Лагун приобрел еще и “Астра Банк” у греческого Alpha Bank, который также покинул рынок Украины. Нынешней осенью появилась информация о возможном уходе с рынка двух крупнейших западных игроков. В начале октября Фредерико Гидззони, исполнительный директор UniCredit Group, заявил, что группа ищет покупателей на украинские активы. Спустя месяц Грациано Камели, председатель правления украинского UniCredit Bank (г.Киев; с 1990 г.; 6,2 тыс.чел.), заявил СМИ: “Никакого решения по изменению стратегии присутствия UniCredit в Украине пока не принято”. Аналогичная история произошла и с Raiffeisen Bank International (RBI). В середине ноября президент RBI Карл Зевельда заявил, что “сейчас рассматривает поступившие от украинской “дочки” предложения и может продать этот бизнес”. Позже пресс-служба RBI сообщила, что группа “не имеет намерений продавать “Райффайзен Банк Аваль”.

4. Открыто на переучет В

Украине завершена реформа системы учета прав собственности на ценные бумаги (ЦБ) и проведения операций с ними. Депозитарная система заработала по новым правилам. Перестали существовать “как класс” регистраторы и хранители ЦБ. Историей стали и тянувшиеся годами конфликты между депозитариями, а также многолетние попытки их объединения.

12 октября 2013 г. вступил в силу Закон №5178 от 06.07.12 г. “О депозитарной системе Украины”, согласно которому хранением и учетом ЦБ теперь будет заниматься Центральный депозитарий, функции которого стал выполнять Национальный депозитарий Украины (НДУ). В то же время проведение расчетов по сделкам с ЦБ начал обеспечивать Расчетный центр по обслуживанию договоров на финансовых рынках, созданный на базе Всеукраинского депозитария ценных бумаг (ВДЦБ). Общий

В

объем находящихся на учете депозитарных активов превышает 915 млрд грн. В целом же, в результате проведения реформы на обслуживании в НДУ оказались около 13 тыс. выпусков ЦБ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 21.10.13 г., стр.23; №43 от 28.10.13 г., стр.29-31). Отметим, что Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку отдельно призвала все акционерные общества и всех имеющихся в стране держателей акций украинских эмитентов актуализировать свои счета в ЦБ. Здравый — призыв в условиях, когда происходит Более бъем массовый переучет х общий о х депозитарны депозитарных актиы н н е учт вов страны. ов

д грн. р л м 5 1 9

актив

5. Moneyторинг

текущем году власти отличились “наездами” на компании, гарантом деятельности на территории Украины платежной которые, по мнению чиновников, работают вне правового системы WebMoney Transfer. Сообщалось об изъятии “больполя. 11 июня в столичный офис компании WebMoney, одно- шого количества” компьютерной техники, обеспечивавшей го из крупнейших игроков рынка онлайн-платежей, явилась деятельность системы, отмечен факт блокирования 60 млн с внеплановой проверкой группа сотрудников Министер- грн. на банковских счетах предприятий, участвовавших в ства доходов и сборов. “В результате их действий были “незаконной схеме”. Работа компании была парализоваизъяты компьютеры, тестовое оборудована (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 ние и личные вещи сотрудников офиса”, — от 14.01.13 г., стр.32). WebMoney Transfer — количество де-факто являлась крупнейшим оператоговорилось в официальном комментарии клиентских счетов ром отечественного рынка “электронных” WebMoney. Вскоре на сайте Министерства денег. Однако компания так и не смогла появилась новость под названием “СпециWebMoney, через алистами Миндоходов обезврежена схема зарегистрировать в Нацбанке правила которые ежегодно на рынке электронных платежей”. В частноработы своей платежной системы осуществлялось сти, отмечалось, что “сотрудники финансовых и начать работать по законодательству, регурасследований” выявили значительные налирующему сферу операций с “электроннырушения в работе компании, выступавшей ми” деньгами.

2 млн

15 млн транзакций

19

Q_1089_018-019.indd 19

13.12.2013 22:30:53 Uhr

Слияния и

Прежде всего

1. ОООптом А

нтимонопольный комитет Украины 5 сентября 2013 г. разрешил агрохолдингу Олега Бахматюка Ukrlandfarming (г.Киев; растениеводство, семеноводство, молочное и мясное животноводство, производство яиц и яичных продуктов, сахара, переработка и продажа зерновых и технических культур; по состоянию на начало 2013 г. — более 532 тыс.га земли в обработке; с 1992 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены) купить 41 сельскохозяйственное предприятий в различных регионах Украины. Как сообщалось на официальном сайте АМКУ, Ukrlandfarming разрешалось приобрести ООО “Агрострой”, ООО “Тиньки”, ООО “Им. К.Петровского”, ООО “Семья”, Платят ООО “Агрофирма “Дружба”, ООО “Ромны-

Инвест”, ООО “Агротекс-Николаев”, ООО “Югтранзитсервис — Агропродукт”, ООО “Октябрь”, ООО “Агрокомплекс Немиров Лтд.”, ООО “Федоровка ИК”, ООО “Торговый дом “Валинор”, ООО “Валинор-Менеджмент”, ООО “Агрофирма “Землянки”, агрофирму “Сентябрь”, частную агрофирму “Полузирская”, ЧСП “Им. Т.Г.Шевченко”, ЧСП “Добробут”, ЧСП “Победа”, ОАО “Лебедь”, ОАО “Каменномостовское хлебоприемное предприятие”, ОАО “Браиловское”, ЗАО “Подгороднянский элеватор”, ПСП (с арендными отношениями) “Гошевской” крестьянского (фермерского) хозяйства “Заря”, общество “Аграрноторговая фирма “Макон” и Компания”, ЧСП “Чернышевское”, ООО “Агро-Элита”, ООО “Агро-Вита 2000”, ООО “ОлимпексАгро”, ООО “Научно-производственное предприятие “Олимпекс”, ООО “СААН-Агро”, ООО “Нива”, ГП “Ямница”, ОАО “Ивано-Франковскцемент”, ГП “Агро-Аврора”, ООО “ТАР компани Лтд.”, ЗАО “Агро Ресурс”, ООО “Агроресурс АПК”, ООО “Техноресурс”, ООО “ЗГАР Плюс”, ООО “Энерго продукт Лтд.” ЗАО “ПИК”. Около половины перечисленных агропредприятий — украинские активы агрохолдинга Valinor (входит в Valars Group российского бизнесмена Кирилла Подольского).Тогда же Олег Бахматюк заявил в СМИ, что Ukrlandfarming “перекупил” права аренды на все 120 тыс.га сельхозземель, которыми располагала Valars Group в Украине, в результате чего земельный банк компании вырос до 670 тыс. га. Это позволит увеличить сбор сельхозкультур (в основном — кукурузы) до 3 млн т в год. Сумма сделки не разглашалась, но, по словам г-на Бахматюка, земля была оценена примерно в $1000 за 1 га.

а 1 га $1000 з

Г

2. Фирташ — ЗТМК

осударственное предприятие “Запорожский титано-магниевый комбинат” (ЗТМК; до 4 января 2011 г. — казенное предприятие) 14 ноября 2013 г. преобразовано в совместное, в котором 51% акций остался за государством, а 49% проданы кипрской компании Tolexis Trading Ltd (входит в Group DF, собственник — Дмитрий Фирташ). Компания предложила за этот пакет $110 млн, а вместе с обязательствами по выплате задолженности комбината активы его оцениваются примерно в $160 млн. Проектные мощности ЗТМК, единственного в стране производителя металлического губчатого титана, составляют 20 тыс.т данной продукции в год. Однако из-за износа производственных фондов предприятие в 2012 г. выпустило лишь 10,3 тыс.т титановой губки и 44,6 тыс.т титанового шлака. Смена формы собственности должна улучшить производственные показатели комбината (по заявлениям инвестора) почти в 4 раза, до 40 тыс.т губки и 150 тыс.т шлака в год. До 2017 г. частный совладелец намерен инвестировать в модернизацию предприятия около $700 млн, которые пойдут на строительство новых мощностей по производству титановой Купили за губки и шлака, а также на налаживание производства титановых слитков и сплавов. “По сути, это будет строительство нового современного завода”, — заявил Борис Краснянский, управляющий директор Group DF (г.Вена, Австрия; управлеВложат еще ние активами Дмитрия Фирташа; с 2007 г.; более 100 тыс.чел.).

$160 млн $700 млн

20

Q_1089_020-021.indd 20

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 21:45:19 Uhr

поглощения

Спецпроект

3. Варшавский — ДЭМЗ В

августе 2013 г. российская группа “Мечел” (связывают с предпринимателем Игорем Зюзиным) подписала с бизнесменом Вадимом Варшавским соглашение о продаже последнему ЧАО “Донецкий электрометаллургический завод” (ДЭМЗ) за символическую сумму в EUR2 тыс. При этом покупатель обязался погасить задолженность ДЭМЗ перед группой “Мечел” примерно на $81 млн. ДЭМЗ — одно из немногочисленных металлургических предприятий в стране, которое может похвастать частой сменой собственников. Предприятие “Истил” (ранее — ДЭМЗ), построенное в 1999 г. на промплощадке ОАО “Донецкий МЗ”, входило в состав Istil Group, Inc. (собственник — бизнесмен Мохаммад Захур). В начале 2008 г. компания продала предприятие российской группе компаний “Эстар” (“Электросталь России” г-на Варшавского), как предполагали аналитики, за $700 млн. В августе 2009 г. завод перешел в собственность и управление “Альфа-Банка”, так как покупатель метзавода не смог рассчитаться с ним по кредиту, взятому на покупку завода. В декабре 2011 г. “Мечел” официально объявил о приобретении “ДЭМЗ” за $537 млн в рассрочку (последний платеж должен был состояться в 2018 г.), но уже в сентябре 2012 г. компания заявила о намерении “сбыть” неприбыльный актив. В конце сентября 2013 г. завод, простаивающий с ноября 2012 г., возобновил работу и до конца текущего года намерен выплавить более 150 тыс.т стали.

Сумма сделки —

EUR2 тыс.

Г

4. “ВЕТЭК” — Украинский медиахолдинг

руппа компаний “Восточно-европейская топливно-энергетическая компания” (ВЕТЭК) 5 ноября 2013 г. завершила сделку по приобретению 99% “Украинского медиахолдинга” (UMH group), о начале которой было объявлено 21 июня 2013 г. Сумму сделки стороны не разглашают, однако, по экспертным оценкам, она могла составить около $340 млн.

Планируют вложить

$100 млн

В управлении UMH group находятся четыре сетевые (“Авто радио”, “Ретро FM”, “Наше радио”, “Europa Plus”) и две локальные (“Lounge FM” и “Джем

В

FM”) радиостанции. Также группа владеет такими веб-ресурсами: Korrespondent.net, Bigmir.net, Aif.ua, Kp.ua, I.ua, Vgorode.ua, Tochka. net, Isport.ua, Football.ua, Dengi.ua, Forbes.ua, Tv.ua, Gloss.ua, телеканалом “Меню-ТВ”, издает газету “Комсомольская правда в Украине”, журналы “Корреспондент”, “Футбол”, “Теленеделя” и украинские версии журналов “Forbes”, “Vogue”. По итогам 2012 г. выручка компании составила $151,6 млн, чистая прибыль — $16,3 млн. “ВЕТЭК” планирует в ближайшие три года реинвестировать прибыль UMH group в его развитие и дополнительно инвестировать в различные проекты около $100 млн.

5. TUI Travel — Turtess Travel

ноябре 2013 г. АМКУ разрешил кипрской компании Totebi Holding Ltd., собственником которой является европейский туроператор TUI Travel Holding Ltd. (г.Кроули, Великобритания: с 2008 г.; данные о количестве персонала не предоставлены), приобрести активы туроператора Turtess Travel (г.Киев; управляет франчайзинговой сетью турагентств “Туртесс Партнер”; с 2002 г.; более 90 чел.).

TUI Travel Holding Ltd. — крупнейший европейский туроператор, отправляющий туристов преимущественно в страны Средиземноморья. В Украине он присутствует с 2009 г. в виде компании TUI Ukraine (г.Киев; управляет франчайзинговой сетью турагентств “Галопом по Европам”; более 120 чел.) после покупки российской дочкой TUI туроператора “Вояж-Киев”. Необходимо отметить, что в период проведения в Украиделки — не Евро-2012 именно TUI Ukraine, Су м м а с

являясь официальным оператором УЕФА, занималась размещением организованных туристических групп (в основном так называемой семьи УЕФА), обслужив вместе с другим уполномоченным туроператором “Гамалия” (г.Киев; с 1991 г.; более 100 чел.) около 180 тыс.чел. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 09.07.12 г., стр.51-58). В свою очередь, Turtess Travel, являясь дочкой одноименной российской компании, занимается организацией туров на массовых направлениях — в Турцию и Египет, обслуживая более 150 тыс. украинских туристов в год. Таким образом, приобретение активов компании Turtess Travel позволит TUI Ukraine расширить географию путешествий. Если же исходить из опыта слияния TUI и Turtess в России, сделка может быть закрыта через три-пять лет. По оценкам специалистов, ее сумма составляет $20-25 млн.

$20-25

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_020-021.indd 21

млн

21

13.12.2013 21:45:21 Uhr

Инфраструктурные

Прежде всего

УНИАН

пассажирских перевозок, осуществляемых украинскими авиакомпаниями. Уход крупнейшего перевозчика имел эффект разорвавшейся бомбы. Во-первых, как отмечают в Госавиаслужбе Украины, общее снижение пассажиропотока в 2013 г. напрямую связано с прекращением совершения авиарейсов “АероСвітом”. Более всего, пострадал основной хаб Украины — ГП “Международный аэропорт “Борисполь”, в котором базировалась компания. Во-вторых, свои доли на рынке нарастили сразу четыре авиаперевозчика — “Международные авиалинии Украины” (МАУ), Wizz Air Ukraine, “Ютейр-Украина” и AirOnix. При этом более всего обращает на себя внимание рост перевозок, совершаемых ЧАО “Авиакомпания “Международные авиалинии Украины”, которое в 2012 г. занимало около 30% рынка. По данным Госавиаслужбы, за январь — сентябрь 2013 г. услугами МАУ воспользовались на 62,3% больше пассажиров, чем за аналогичный период прошлого года. Так, по сооботечественной отрасли пассажирских авиационных пере- щению пресс-службы МАУ, сейчас компания нарастила флот до возок 2013 г. стал годом полного переструктурирования. 39 самолетов (в начале 2013 г. их было 19) и выполняет около Причиной тому стало банкротство в конце 2012 г. одного из 700 международных и внутренних рейсов в неделю. При этом ведущих отечественных авиаперевозчиков — ЧАО “АероСвіт”, она рассчитывает до конца года сохранить достигнутые показаподконтрольного бизнесмену Игорю Коломойскому. В конце тели прироста и перевезти в 2013 г. около 4,4 млн пассажиров 2012 г. компания обратилась в Хозяйственный суд Киевской (в 2012 г., по данным компании, — около 2,8 млн чел.). области с заявлением о возбуждении В Мининфраструктуры надеются соответствующего дела. Общая задолна повторение прошлогоднего поО бъем женность авиакомпании перед кредиказателя по общему объему авиапепассажирских авиаперевозок в Украине, млн чел. ревозок — 8,1 млн пассажиров. В таторами превышала 4,27 млрд грн. при общей балансовой стоимости активов ком случае доля МАУ по итогам года менее 1,5 млрд грн. Поскольку в санасоставит 55%. Иными словами, на По данным Госстата. ции и банкротстве компании было ототечественном рынке пассажирского *Январь — казано, на рынке образовалась “дыра”, авиасообщения сформировался нациоктябрь. соответствующая 37% пассажирскоональный флагманский авиаперевозго трафика — именно такой была чик, 100% акций которого находится в доля “АероСвіту” в общем объеме 2007 08 09 10 11 12 12* 13* частной собственности.

1. Авиаперевозки

З

Q_1089_022-023.indd 22

6,9

8,1

2. Ремонт дорог

атяжная снежная зима 2012/13 годов тяжело отразилась на отечественном дорожном хозяйстве. Весь “марафет”, наведенный на украинских трассах к Евро-2012, сошел, и, как сообщают в Государственном агентстве автомобильных дорог Украины (“Укравтодор”), по сравнению с прошлым годом количество ям на дорогах выросло более чем в 2,5 раза (с 2,9 млн кв.м до 7,5 млн кв.м). Поэтому в 2013 г. ремонт и реконструкция автодорог были запланированы на участках общей протяженностью почти 3,2 тыс.км.

22

7,1

6,1

5,1

4,9

6,2

7,5

В

Предполагалось, что общее финансирование латания ям, включая погашение по ранее взятым долговым обязательствам, составит около 15,9 млрд грн. при потребности в 29 млрд грн. Фактически же на проведение всех дорожных работ было выделено лишь 2,9 млрд грн., а ремонтностроительные работы “Укравтодор” выполнил на 510,5 км дорог (на 510 млн грн.). Субвенция на коммунальные дороги составила около 1,5 млрд грн. При этом, как сообщают в пресс-службе Мининфраструктуры, сейчас ведутся переговоры с международными финансовыми организациями о продолжении модернизации международных транспортных коридоров на территории Украины. Речь идет о получении еще в 2013 г. финансирования в размере EUR1,25 млрд на три проекта: модернизация участков трасс Киев — Харьков (необходимо EUR650 млн), Киев — Одесса (EUR200 млн) и Киев — Чернигов (EUR400 млн).

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 21:46:58 Uhr

объекты

Спецпроект

3. Воздушный экспресс В

начале декабря 2013 г. ПАО “Крюковский вагоностроительный подготовительные строительные работы. Общая длина маршрузавод”, Китайская национальная корпорация машинной ин- та — 37 км, прогнозируемая продолжительность поездки — около дустрии и ГП “Дирекция по строительству и управлению нацио- 40 мин (интервал движения поездов — 30-40 мин). Предполагается, нального проекта “Воздушный экспресс” и других национальных что стоимость проезда составит 80 грн. инфраструктурных объектов Киевского региона” подписали мемоКак следует из меморандума, для обеспечения движения бурандум о взаимопонимании в сотрудничестве по созданию под- дут закуплены пять ускоренных электропоездов, построенных вижного состава в рамках проекта “Воздушный экспресс”. Данным на базе уже прошедшего испытания поезда “ЭКр1” производства проектом предусмотрена организация скоростного железнодорож- Крюковского вагоностроительного завода. Рассматривалась также приобретения поездов Flirt швейцарской ного сообщения между Центральным железнодорожным вокзалом возможность столицы и аэропортом “Борисполь”. Запуск его планировался еще в компании Stadler Rail AG (выпускает сорамках подготовки к Евро-2012. ставы для Белоруссии и Эстонии), Siemens ” с Но только в августе 2013 г. экспортно-импортный банк (поставляет поезда “Ласточка” для комс спре к КНР открыл финансирование реализации проекта пании “Российские железные дороги”) и уже э о эр “Воздушный экспресс” (общая сумма кредиизвестных украинцам Hyundai. Запуск “Воздушного а “а н й а т тования — $372 млн), а в октябре начались экспресса” намечен на 2015 г. Ки

2 $37

дае

млн

т

4. Порты

В

120,0

127,4

154,0

155,0

148,1

5. Транзитный коридор

2013 г. была начата реализация проекта по расширению железнодорожного сообщения между Украиной и ЕС — строительство нового двухколейного Бескидского тоннеля (Львовская обл.) стоимостью EUR103 млн. Еще EUR50 млн потребуется на прокладку в тоннеле железнодорожных путей и их электрификацию. Проект финансируется при долевом участии “Укрзалізниці” (17%), Европейского инвестиционного банка (53%) и ЕБРР (30%). Необходимость в реализации такого проекта назрела давно. Действующий Бескидский тоннель длиной 1750 м был построен еще в 1886 г., во времена АвстроВенгерской империи при императоре

Пропускная способность Бeскидского тоннеля и скоростной режим поездов

удвоятся

Q_1089_022-023.indd 23

157,2

работ — ДП “ГПК Украина”). Мощность терминала будет повышена с существующих сейчас 550 тыс.ТЕU до 850 тыс.ТЕU в год (ТЕU — эквивалент стандартного 20-футового контейнера). Также проект расширения включает в себя строительство нового причала и установку трех причальных перегружателей (два уже установлены), благодаря которым станет возможным Г рузооборот МТП Украины, обслуживание также млн т крупнотоннажных контейнерных судов класса Post-Panamax, По данным Госстата. рассчитанных на *Январь — транспортировку октябрь.

7-13 тыс.TEU. Полное окончание работ на2007 08 09 10 11 12 12* 13* мечено на 2014 г.

169,7

октябре 2013 г. в Одесском морском торговом порту (МТП) были реализованы два крупнейших в отрасли проекта: была запущена первая очередь нового зерноперегрузочного комплекса на Андросовском молу и расширен контейнерный терминал на Карантинном молу. Общая стоимость работ по первому проекту (после их завершения) должна составить около 1 млрд грн., из которых 726 млн грн. инвестирует ООО “Бруклин-Киев”. Перевалочная мощность терминала, рассчитанного на единовременное хранение 240 тыс.т зерна, составляет 4 млн т в год. Комплекс также включает причал длиной 254 м (причальная глубина — 12,5 м). Он станет четвертым по счету зерновым перегрузочным комплексом Одесского МТП. Еще большее инвестирование привлек проект расширения контейнерного терминала на Карантинном молу. Заявленный объем вложений составил около 5 млрд грн., из которых 2,5 млрд грн. обеспечит международный концерн “HALLA” (украинский исполнитель

157,9

В

Франце-Иосифе I. Этот тоннель — единственный одноколейный участок в пятом панъевропейском транспортном коридоре (Италия — Словения — Венгрия — Словакия — Украина). Сегодняшняя пропускная способность пограничного участка в сообщении с ЕС составляет 24 пары грузовых и 23 пары пассажирских поездов в сутки. Между тем именно на него приходится 40% всех транзитных перевозок в ЕС, осуществляемых “Укрзалізницею”. Новый двухколейный тоннель длиной 1764,5 м будет иметь пропускную способность более 100 пар поездов в сутки, а скорость движения на участке возрастет с нынешних 25-40 км/ч до 60 км/ч.

23

13.12.2013 21:46:59 Uhr

События

Прежде всего

1. Соглашения по газодобыче В

этом году в Украину пришли серьезные игроки мирового нефтегазового рынка. После многих скандалов и неувязок 12 сентября Кабмин подписал с британско-нидерландской компанией Royal Dutch Shell Соглашение о распределении углеводородов, которые будут добываться в пределах Юзовской площади. Это означает фактическое начало бурильных работ. Согласно документу, на первом этапе Shell вложит в геологическую разведку около $500 млн, а в целом инвестиции компании в промышленную разработку и построение коммуникаций на Юзовской площади оцениваются в $10 млрд. Соглашение о разделе продукции подписано на 50 лет. В зависимости от объемов добычи 30-60% газа причитается государству Украина. При этом Shell разрешили добывать не только сланцевый и центральнобассейновый, но и традиционный природный газ. Чуть медленнее идут дела с компанией Chevron, которая должна разрабатывать Олесскую газоносную площадь. Проблемы возникли на этапе согласования соглашения с региональными властями, но в конце концов правительство нашло способы мотивировать львовских и ивано-франковских чиновников, и 5 ноября в присутствии Президента Украины Виктора Януковича состоялось подписание Соглашения о распределении углеводородов с Chevron. В течение начального поискового периода компания инвестирует $350 млн в разведку сланцевого газа, а общие инвестиции в добычу могут, как и в случае с Shell, превысить $10 млрд. По базовому сценарию, Украина сможет добывать на Юзовской и Олесской площадях 15 млрд куб.м газа в год. Оптимистический же сценарий предусматривает добычу в пиковые годы около 50 млрд и и куб.м газа. Промышленная добыча газа ц ти с О б щ и е и н в е с та в я т на Юзовской и Олесской площадях в д о б ы ч у со (если его там найдут) должна начаться в 2017 г.

$20 млрд

О

2. “ВЕТЭК” — Одесский НПЗ

сенью 2013 г., после почти трехлетнего простоя, возобновил его приобретению в начале июля 2013 г. Группа приобрела боработу Одесский нефтеперерабатывающий завод (ОНПЗ). За лее 99% акций ОНПЗ. По данным информагентства “Интерфакссентябрь — ноябрь он (мощность ОНПЗ позволяет перерабатывать Украина”, инвестиционные аналитики озвучивали две возможные 2,5 млн т нефти в год) уже успел переработать почти 390 тыс.т суммы сделки — $125 млн и $300 млн. Однако участники сделки нефти и газового конденсата (поставэти цифры не подтвердили, мотики российской нефти Urals осуществируя это тем, что неразглашение вляются на предприятие морским ее условий прописано в договоре транспортом). Завод, принадлежавкупли-продажи. Так что наступающий ший российскому ОАО “Лукойл”, был 2014 г. отечественный нефтеперераостановлен в конце 2010 г. ввиду отбатывающий комплекс встретит, имея сутствия сырья. “в строю” два крупных НПЗ (КременЗапуск осуществил уже новый чугский, контролируемый группой владелец предприятия — группа “Приват”, и Одесский), что, по мнению компаний “Восточно-европейская аналитиков, оздоровит конкурентную Планируемый объем переработки топливно-энергетическая компания” среду на импортозависимом украинОНПЗ в следующем году — (“ВЕТЭК”), которая закрыла сделку по ском рынке топлива.

около

24

Q_1089_024-025.indd 24

2 млн т

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 21:56:37 Uhr

в энергетике

Спецпроект

3. “Роснефть” — Лисичанский НПЗ О

сенью 2013 г. ОАО “НК “Роснефть” начало финансирование текущего ремонта и пусконаладочных работ на украинском активе компании “ТНК-ВР” — Лисичанском нефтеперерабатывающем заводе. По неофициальной информации, запуск завода проектной мощностью около 8 млн т запланирован на весну 2014 г. Напомним: Лисичанский завод, принадлежавший ОАО “ТНК-ВР Холдинг”, был остановлен весной 2012 г. Через год, весной 2013 г., “Роснефть” консолидировала 100% активов “ТНК-ВР”, закрыв сделку по приобретению 50%-ной доли British Petroleum в “ТНК-ВР” за $16,65 млрд. До этого, 12.12.12 г., “Роснефть” выкупила 50% акций ОАО “ТНК-ВР” у консорциума “ААР” (консорциум “Альфа-Групп”, Access Industries и группа компаний “Ренова”) за $28 млрд. Президент Украины Виктор Янукович в своем телевизионном интервью, состоявшемся в конце ноября 2013 г., заявил о намерении Украины (неизвестно, речь шла о намерении приобрести предприятие в государственную собственность или о планах некоего отечественного частного инвестора) выкупить 50-100% завода.

Д обыча

природного газа и газоконденсата в Украине

19,8

11

12

17,0

19,9

2010

16,1

19,9

Природный газ, млрд куб. м

12* 13*

2010

11

П

12

0,7

0,9

1,1

0,9

1,0

Газовый конденсат, млн т

12* 13*

* Январь — октябрь. По данным Госстата.

4. “ДТЭК” — “Нефтегазодобыча”

И

нвестиции в разработку Семиренковского и Мачухского газовых месторождений в Полтавской области могут составить 1,4 млрд грн. При этом ровно половина этой суммы — 700 млн грн. — будет направлена на бурение новых скважин. Одну предполагается ввести в эксплуатацию на Семиренковском месторождении уже до конца 2013 г. На следующий год запланирован запуск еще трех новых скважин. Об этом заявили в ЧАО “Нефтегазодобыча”, которое занимается разработкой этих месторождений, после того как группа “ДТЭК” (принадлежащая Ринату Ахметову), ранее владевшая 25% акций ЧАО, завершила консолидацию контрольного пакета акций “Нефтегазодобычи”. Соглашение о сделке было достигнуто еще в апреле этого года. Как сообщают информагентства, “очередные” 25%+1 акция обошлись “ДТЭК” в $125 млн. Доказанные запасы газа на упомянутых выше месторождениях составляют 20 млрд куб.м, газового конденсата — 2 млн т. При этом “Нефтегазодобыча” планирует в 2013 г. в целом добыть 500 млн куб.м газа, а в следующем году нарастить добычу до 1 млрд куб.м. ЧАО “Нефтегазодобыча” — крупнейшая частная газодобывающая компания Украины: в 2012 г. ее выручка составила 2,3 млрд грн., прибыль — 381 млн грн. По неофициальной информации, совладельцами компании являются народные депутаты Николай Рудьковский и Нестор Шуфрич.

5. Альтернативная энергетика

о темпам развития украинский ветроэнергетический сек- Пауэр” работы будут завершены лечений — тор занимает 2-е место в мире, поэтому неудивительно, что до конца 2013 г. Объем прив Кроме того, в 2013 г. групосновные инвестиционные проекты в альтернативной энергетике в 2013 г. реализовывались именно в отечественных па компаний “Ветряные парветропарках. Так, в этом году было начато ки Украины” строительство второй очереди Ботиевской привлекла наибольший кредит ЕБРР в разУ становленные ВЭС (Запорожская обл.). Девелопер проекмере EUR48,8 млн (EUR33,3 предоставил мощности ВЭС в Украине, МВт та — ООО “Винд Пауэр” — привлек кредит непосредственно ЕБРР и EUR15,5 — Фонд LandesBank Berlin в размере EUR138 млн. чистых технологий). В группе компаний отСредства направлены на строительство метили, что средства были необходимы для По данным погашения краткосрочных кредитов укра35 ветроустановок суммарной мощностью Украинской инских банков, потраченных на строитель105 МВт. После этого общая мощность Боветроэнергетичество второй и третьей очередей ветропарка тиевской ВЭС возрастет до 200 МВт, что ской ассоциации. “Новоазовский”. В результате общая устапозволит ей войти в пятерку крупнейших *На ноябрь 2013 г. ветроэлектростанций Центральной и Восновленная мощность ветропарка достигла 2010 11 12 13* точной Европы. По сообщению ООО “Винд 57,5 МВт.

345,0

277,4

178,0

85,4

лн E U R 1 8 6 ,8 м

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_024-025.indd 25

25

13.12.2013 21:56:38 Uhr

Власть ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Поимённо Крупнейший бизнес решил высказать власти свое “фе”

Н КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Любители истории Французской революции могут вспомнить, что одной из причин недовольства старым режимом в этом древнем королевстве было то, что, например, дворяне имели право заставить своих крестьян всю ночь бодрствовать и не допускать, чтобы кваканье лягушек нарушало сон хозяев. Понятное дело, крестьянам эта повинность была не по душе… В современной Украине никто не заставляет крестьян гонять лягушек по прудам, чтобы те не тревожили спящих аристократов. Да и аристократов у нас, в общем-то, нет, повывелись как-то после 1917 г. Что, впрочем, не означает, что в Украине нет недовольных. Их много. Даже очень… Поэтому и тем, кто у власти, и тем, кто мечтает управлять страной в будущем, следует очень внимательно изучать опыт предшественников, чтобы часом не перегнуть палку. Она ведь, как известно, о двух концах и может стать хорошим средством для наведения порядка не только среди жаб на ночном пруду, но и среди правящей элиты. Особенно если она не справляется со своими прямыми обязанностями, а именно, не умеет договариваться, обеспечивать трудящимся сытое и комфортное времяпрепровождение. И самое главное — уважать достоинство свободного народа. И не раздражать его глупыми затеями… Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 26

Q_1089_026-027.indd 26

аиболее интересным политическим событием на прошлой неделе, пожалуй, стало заявление простого украинского бизнесмена Рината Ахметова по поводу сложившейся в стране ситуации. Оно было опубликовано в пятницу, 13 декабря. “То, что мирные люди вышли на мирные акции, говорит о том, что Украина — свободная демократическая страна. И с этой дороги Украина не свернет. И это очень здорово. Но то, что в эти дни пострадали люди, это недопустимо”, — высказался собственник корпорации СКМ (г.Донецк; с 2000 г.; чистая прибыль — $1,8 млрд). За десять дней до этого, после известных событий в центре Киева, СКМ выпустила собственное заявление, которое также содержало однозначные политические посылы: компания выступает за европейские ценности и против любого насилия. Теперь Ринат Леонидович усилил риторику: от своего собственного имени он осудил силовые действия властей и высказался в поддержку протестов на Майдане (протестов как атрибута демократического общества; лозунги и требования протестующих он не комментировал), а также предложил выход из сложившейся ситуации: “Я — за стол переговоров. Чтобы политики, власть, оппозиция, моральные лидеры страны сели за стол переговоров и приняли то решение, которым мы будем гордиться”. При этом он намекнул, что некоторые политики могут при этом потерять рейтинги, но это не беда.

Майдан олигархов

Послание мгновенно нашло широчайший отклик среди международной общественности. “Приветствую мудрый совет Рината Ахметова относительно нынешнего кризиса”, — написал в twitter посол США в Украине Джеффри Пайетт. Украинские политологи тоже отметили своевременность и значимость “мудрого совета”. Так, по словам директора Центра политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.) Владимира Фесенко, г-н Ахметов — “единственный олигарх, который способен повлиять на Президента, на правящую партию”, и он сыграл едва ли не решающую роль в выходе из политического кризиса 2007 г. (напомним, тогда дело дошло до того, что Президент Виктор Ющенко и

премьер-министр Виктор Янукович начали стягивать в Киев верные войска, готовясь к силовым столкновениям). “Других людей, в том числе среди капитанов украинского бизнеса, которые могли бы повлиять таким образом, к сожалению, нет. Другие олигархи влияют информационно, влияют на настроения в бизнес-среде, но не могут влиять на отдельные политические силы”, — убежден г-н Фесенко. По его мнению, ни одна из сторон в нынешнем противостоянии победить не может, а затягивание кризиса будет означать усугубление экономических проблем, в чем крайне не заинтересован бизнес. Действительно, финансовые рынки очень высоко оценивают вероятность суверенного дефолта, кредитные рейтинги Украины понижены всеми ведущими агентствами, стоимость заимствований дорожает, а впереди масштабные выплаты по внешним обязательствам. Все это происходит на фоне сокращения промышленного производства. Такое положение дел не сулит ничего хорошего крупному бизнесу, заинтересованному в политической стабильности. Возможно, именно поэтому примеру самого богатого гражданина Украины последовал его чуть менее удачливый собрат, собственник Group DF (г.Киев; с 2007 г.; консолидированная выручка — $6 млрд) Дмитрий Фирташ. Возглавляемая им Федерация работодателей Украины в пятницу, 13 декабря, тоже выпустила заявление, в котором назвала недопустимыми столкновения, приводящие к избиению участников мирных гражданских протестов. Позиция, которую занимает г-н Фирташ и его партнеры, была очевидна и до этого: контролируемые ими СМИ освещают политический кризис с заметной симпатией к протестующим. То же можно сказать и о телеканалах Виктора Пинчука, собственника группы компаний EastOne (г.Лондон, Великобритания; с 2007 г.; более 20 бизнес-проектов). Впрочем, на прошлой неделе он тоже счел нужным высказаться лично. “Свободные граждане формируют свое собственное мнение и высказывают его. Нет ничего более мощного. Это дает мне огромный оптимизм по поводу будущего нашей страны”, — заявил бизнесмен, добавив, что сам тоже ходил на Майдан. Он напомнил, что поддерживал

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 22:43:40 Uhr

Власть протесты и в 2004 г., когда граждане выступали против его тестя Леонида Кучмы. Под влиянием таких аргументов Президент Украины Виктор Янукович объявил, что примет участие в общенациональном “круглом столе” под оригинальным названием “Объединим Украину”. Явились туда и лидеры парламентской оппозиции, ранее заявлявшие, что ни на какие переговоры не пойдут, пока Кабмин не уйдет в отставку, не будут освобождены все “узники Банковой” и наказаны виновные за силовые акции против демонстрантов. По поводу первого вопроса Виктор Федорович пока неумолим: дескать, недоверие правительству должна высказать Верховная Рада, а она этого не сделала, значит, Кабмин остается работать. Что же касается людей, задержанных во время массовых акций, он предложил объявить им всем амнистию (что предполагает для начала следствие, суд и признание вины). Непонятно, то ли Президент выбрал неточный юридический термин, то ли он действительно не настроен уступать оппозиции ни пяди земли. В результате “круглый стол”, созванный с большой помпой, не увенчался никакими результатами: стороны поделились наболевшим и разошлись восвояси.

Европа за углом

Поскольку на пятничном “круглом столе” никаких решений по политическим вопросам никто принимать не собирался, Виктор Янукович предался размышлениям по поводу Соглашения об ассоциации с ЕС. Выяснилось, что текст документа, парафированного 30 марта 2012 г. представителями правительства Николая Азарова, совсем плохой, и подписи под ним поставили явные

Пока финансовые рынки очень высоко оценивают вероятность суверенного дефолта Украины вредители. “По результатам работы, которая была проделана не просто плохо, а с нарушением национальных интересов Украины, будет проведено следствие. Работники, занимавшиеся подготовкой этого Соглашения, будут, как минимум, отстранены от этой работы, а потом, возможно, и уволены”, — предупредил Виктор Федорович. Примечательно, что в 2012 г., до и после парафирования Соглашения (этот процесс предусматривает проставление подписей

под каждой его страницей), да и в 2013 г., вплоть до ноябрьских заявлений, и Виктор Янукович, и Николай Азаров оценивали документ в самых оптимистических тонах, не обращая внимания ни на какую критику. Сложно было найти в то время более радужно настроенных еврооптимистов. Но с наступлением холодов пелена спала с их глаз. Тем временем, в Брюсселе 12 декабря украинская делегация во главе с первым вице-премьер-министром Сергеем Арбузовым договаривалась о “дорожной карте” имплементации Соглашения и о выдаче финансовой помощи Украине. Скорее всего, ни о каком пересмотре парафированного Соглашения речь не может идти: представители ЕС неоднократно высказывались на этот счет. Но на другие требования, ранее выставленные украинской стороной в Вильнюсе, европейцы уже почти согласились. Комиссар ЕС по вопросам расширения и политики добрососедства Штефан Фюле заявил, что ЕС поможет Украине договориться о выгодных условиях кредита с МВФ и готов к двусторонним консультациям по поводу невыгодных Украине моментов. ДЕНИС ГОРБАЧ

реклама

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_026-027.indd 27

27

13.12.2013 22:43:40 Uhr

Власть

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Балет по-брюссельски Победа Еврокомиссии над “Газпромом” даст Европе больше газа, но не поможет Украине сохранить российский транзит О бъемы

транспортировки газа через украинскую ГТС, млрд куб.м По данным ПАО “Укртрансгаз”.

200 180 160 140 120 2004 05 06 07 08 09 10 11 12

С тоимость проекта “Южный поток”, млрд USD

73,0

Н

е менее шести лет руководство Украины пыталось убедить европейцев в том, что политически мотивированный проект построения газопровода “Южный поток” противоречит интересам не только нашей страны, но и самого Евросоюза. Президент Украины Виктор Янукович, не говоря уже о Юрии Бойко, вице-премьере, курирующем энергетические вопросы, неоднократно сетовали на отсутствие реакции Еврокомиссии и Энергетического сообщества (ЭС) на украинские жалобы (см., в частности, на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.17). “В то время, когда мы ведем переговоры, когда мы строим общую энергетическую политику и Украина занимает достаточно серьезное место в европейских планах, в то же самое время подписываются соглашения с пятью странами Евросоюза о строительстве “Южного потока”. Это прямое нарушение. Сегодня Украина имеет полное право сделать заявление о выходе из Третьего энергопакета, если будет так, не будут учитываться наши интересы. Какие мы партнеры?” — сетовал Виктор Федорович накануне саммита “Восточного партнерства” в Вильнюсе (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.10). И тут вдруг Евросоюз сообщил, что услышал…

28

Q_1089_028-029.indd 28

2007 08

22,5

15,0

5 декабря официальный представитель Еврокомиссии Марлен Хольцнер заявила в Брюсселе, что некоторые базовые принципы газового рынка Евросоюза не отражены в двусторонних соглашениях по газопроводу “Южный поток” российского газового монополиста ОАО “Газпром” с рядом стран, которые он пересечет. По мнению Еврокомиссии (ЕК), нарушены принципы допуска других пользователей к газопроводу, которым, по этим соглашениям, будет распоряжаться один “Газпром”. “Во-первых, в основном газопроводом будет управлять “Газпром”. Это не соответствует законодательству ЕС. Во-вторых, речь о доступе третьих сторон. Мы еще раз заявляем, что газопровод должен быть доступен для третьих

10,0

Побочный эффект

13

17*

*Прогноз компании East European Gas Analysis, включая затраты на подводящие газопроводы на территории России и расходы на финансирование.

газовых предприятий, например французских, немецких и др. В соглашениях мы видели, что речь идет о газопроводе только для российского газа. И в-третьих, тарифы. Цены, которые вы должны платить за использование газопровода, также будут определяться “Газпромом”, — сказала г-жа Хольцнер. При этом она напомнила,

что, согласно европейскому законодательству, цены предлагает независимый управляющий, и они должны быть подтверждены регулятором (о приведении украинского энергорынка в соответствие требованиям ЕС см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 28.10.13 г., стр.56, 57). Теперь ЕК требует, чтобы межправительственные соглашения России с европейскими странами, по территории которых должен пройти “газпромовский” “Южный поток”, не соответствующие законодательству Евросоюза, были полностью пересмотрены. Речь идет о соглашениях с Болгарией, Сербией, Венгрией, Словенией, Хорватией, Австрией, Грецией. “Если Россия откажется, европейские страны должны сами расторгнуть соглашения. Если и они этого не сделают, то у ЕК найдутся пути и средства обязать их”, — заметил директор департамента внутреннего энергорынка Еврокомиссии Клаус-Дитер Борхардт. При этом брюссельские чиновники еще в августе провели предварительные консультации с соответствующими государствами — членами ЕС, затем были проведены совещания, на которых поднимались все эти вопросы. И была достигнута договоренность, что ЕК проинформирует российскую сторону о том, что соглашения должны быть пересмотрены. “Мы ожидаем, что государства-члены обратятся к России с просьбой о новых переговорах по соглашениям. А мы, Европейская комиссия, остаемся в распоряжении обеих сторон, чтобы им помочь, так как мы считаем, что лучше заручиться юридической безопасностью и знать, что соответствует законодательству, а что — нет”, — пояснила г-жа Хольцер. Отметим, что практически ультимативные требования облечены в достаточно обтекаемые формулировки. Чиновники ЕК прямо говорят: если российская сторона не пожелает проводить новые переговоры, государствам — членам ЕС будет дано указание не применять эти соглашения, потому что они не соответствуют европейскому законодательству. “Если же они продолжат продвигаться вперед в рамках этих соглашений, то, вероятно, последует

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 21:14:41 Uhr

Власть процедура о нарушении законодательства”, — отметила Марлен Хольцнер. То, что газопровод уже начали строить, еврочиновников не волнует. “Для нас решающим будет момент, когда газопровод введут в эксплуатацию”, — пояснила представитель Еврокомиссии. С этого конкретного момента все должно быть четко по закону, в противном случае будут применяться санкции. Дескать, крупные инфраструктурные проекты строятся с использованием банковских займов, а банки, в свою очередь, должны принимать во внимание все юридические аспекты.

Косят зайцы траву

Тем временем российский монополист начал оправдываться. Заместитель председателя правления компании Александр Медведев сообщил чиновникам в Брюсселе, что “Газпром” уже нашел покупателей на весь предполагаемый объем газа — 63 млрд куб.м в год — и что ничто не может остановить строительства “Южного потока”. Откровенно говоря, с правовой точки зрения, довольно слабая позиция защиты. Тем не менее 12 декабря совместная проектная компания South Stream Hungary Zrt и международный консорциум проектных организаций подписали контракт на выполнение проектноизыскательских работ, территориального планирования и оценки воздействия на окружающую среду венгерского участка “Южного потока”. Начало строительства венгерского участка газопровода запланировано на апрель 2015 г., а первые поставки газа в Венгрию — на начало 2017 г. Но возникает вопрос: как долго Венгрия сможет придерживаться избранного курса? Не стоит упускать из виду то, что последние несколько лет Будапешт довольно часто конфликтует с Брюсселем как по экономическим, так и по правовым вопросам (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 24.04.10 г., стр.23). Открыто заявила об оппозиции решению Еврокомиссии Сербия. Она хотя и не член Евросоюза, но всеми силами стремится в него, и при этом Белград уже объявил, что пересматривать решение не хочет. Российский газ и потенциальные барыши от транзита газа через Балканы слишком важны для экономики Сербии. Впрочем, и другие участники проекта не спешат отказываться от участия в нем. Словения и Болгария уже приглашают Венгрию создать переговорный альянс, чтобы утрясти с Брюсселем спорные вопросы. “Газпром” легко может выполнить требования Еврокомиссии, продав половину газа в Варне — на входе в европейский участок “Южного потока”, — отметил Михаил

...об эффективности

Эксперты — ...

Геннадий Кобаль (38), эксперт Первого бурового портала (г.Киев; консалтинговые услуги в нефтегазовой отрасли; с 2009 г.; 4 чел.): — Требование Еврокомиссии о необходимости пересмотра договоров, заключенных для строительства газопровода “Южный поток”, несет серьезную угрозу проекту. Строительство может быть остановлено на всем европейском участке, пока не будут устранены нарушения законодательства Евросоюза. В частности, несоответствие Третьему энергопакету ЕС, который предусматривает создание конкуренции на энергетическом рынке, и требование о независимом управлении газопроводами. Для России такие условия категорически неприемлемы. Более того, министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев заявил, что Россия готовит иски к Евросоюзу по поводу ограничений, установленных Третьим энергопакетом. Очевидно, что ситуация со строительством “Южного потока” зашла в тупик, и быстро решить проблему невозможно. Придется пересмотреть семь соглашений со странами-транзитерами: Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией. На решение проблемы могут уйти месяцы, а то и годы. Главных негативных последствий для проекта два. Во-первых, это задержка и перенос сроков реализации проекта, как результат, его удорожание. Во-вторых, если будут выполнены требования Еврокомиссии, “Газпром” рискует потерять прямой контроль над “Южным потоком”. Фактически россияне строят газопровод за свой счет, при этом доступ к трубе могут получить их конкуренты. Таким образом, стратегическое положение газопровода в экспансии “Газпрома” в Южную Европу сильно пострадает. Кроме того, претензии ЕС к “Южному потоку” показывают уязвимость проектов “Газпрома” в Европе. В целом речь об остановке строительства “Южного потока” не идет. Хотя не исключено, что сам проект может быть пересмотрен, например, под вопросом может оказаться целесообразность строительства второй нитки и т.д. Хочу напомнить, что одной из главных целей реализации данного проекта является снижение зависимости от Украины как транзитера российского газа в Европу. Поэтому проблемы “Южного потока” на руку Украине, поскольку украинская ГТС — самое простое, удобное и дешевое направление поставки газа в Европу. Но “Газпром” уже заявил, что “Южный поток” будет реализован, невзирая на экономическую или политическую конъюнктуру.

...о возможностях Богдан Соколовский (59), представитель Президента Украины по международным вопросам энергетической безопасности (2005-2010 гг.): — Украина, в случае успешного открытия в 2015 г. “Южного потока”, сможет почти безболезненно обеспечить полноценный реверс своей ГТС и таким образом существенно уменьшить зависимость от РФ в поставках голубого топлива. Правда, это не отменяет необходимости модернизации украинской ГТС, чтобы она могла обеспечивать газом внутреннего потребителя длительное время, причем по любым направлениям — с запада на восток, с юга на север или наоборот. Первый шаг в этом направлении недавно сделан: подписаны документы о поставках газа через Польшу немецкой компанией RWE. Это, несомненно, чрезвычайно положительно для Украины. Впрочем, полноценный реверс можно реализовать лишь при условии прекращения транзита российского газа. Кстати, россияне планировали это сделать уже в 2015 г. и использовали это как инструмент психологического давления. Отмечу, что за транзит газа украинская сторона в лице НАК “Нафтогаз України” получает примерно $1,5 млрд в год (за вычетом расходов на технологический газ, необходимый для обеспечения этого транзита). На первый взгляд, это значительная сумма для государственной компании. Но, учитывая проблемы с Россией, которые имеет Украина почти ежегодно из-за “транзитных” заработков, это не та сумма, ради которой можно терпеть зависимость экономики страны от своенравного соседа. БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_028-029.indd 29

29

13.12.2013 21:14:41 Uhr

Власть Корчемкин, основатель и генеральный директор консалтинговой компании East European Gas Analysis (г.Филадельфия, США; с 1995 г.). Но надо понимать, что возможность выполнить требования ЕС и желание их выполнять — это несколько разные вещи. Между тем, пока ЕС выдвигает правовые претензии к “Южному потоку”, реализация проекта успела подорожать в 1,5 раза — до $22,5 млрд. “У подрядчиков и посредников “Газпрома” праздник. Руководство компании повысило стоимость системы газопроводов “Южный коридор” сразу на 45%”, — сказал г-н Корчемкин. Общая стоимость проекта “Южный поток”, включая затраты на подводящие газопроводы на территории России и расходы на финансирование, превысит EUR56 млрд, или $73 млрд. Около EUR46 млрд, или $60 млрд, заплатит “Газпром”, остальное — иностранные партнеры. “Эти инвестиции приведут к повышению затрат на транспортировку газа и снижению прибылей акционеров российского монополиста”, — пояснил г-н Корчемкин. Зато могут быть довольны подрядчики “Газпрома”, у которых будет оплачиваемая работа. При таких затратах говорить об экономической целесообразности проекта не приходится. Впрочем, проект изначально был политическим, и главная публичная его задача — обойти Украину и лишить ее статуса транзитера российского газа. “После реализации проектов “Южный поток” с максимальной производительностью транзитное значение Украины для экспорта российского газа будет равно нулю”, — заявил представитель “Газпрома” Сергей Куприянов. Если проект начнет работать на полную мощность, это действительно будет так. НАК “Нафтогаз України” лишится доходов от транзита (см. “Эксперт — о возможностях” стр.29), на рынке не появятся дополнительные объемы газа, которые украинская компания могла бы покупать на европейском рынке. Впрочем, если ЕК продавит свое решение и к трубе “Южного потока” получат доступ поставщики газа из третьих стран, то на европейский рынок сможет попасть азербайджанский газ. Правда, и в этом случае шансов сохранить статус основного транзитера российского газа, по мнению того же г-на Корчемкина, у Украины не будет. “Требование ЕК заставляет “Газпром” обеспечить максимальную загрузку “Южного потока” и тем самым лишает Украину шансов на сохранение хотя бы части транзита. Если в трубе останутся незагруженные мощности, туда на законных основаниях поступит азербайджанский газ, что “Газпрому” совсем не нужно”, — пояснил Михаил Корчемкин. АЛЕКСЕЙ ДУЖИЙ 30

Q_1089_030-032.indd 30

ПЕРСОНА

“Хельсинки сильно зависит от россиян — они отовариваются в наших магазинах” Олли Кантанен, директор отдела по вопросам Восточной Европы и Центральной Азии Министерства иностранных дел Финляндии, уверен, что финский опыт демонстрирует, что Украине необходимы хорошие отношения и с Европой, и с Россией Сто лет назад у Финляндии были не менее сложные отношения с Россией, чем у современной Украины. Более того, даже независимой Финляндии еще не было. Тогда Великое княжество финляндское было неотъемлемой частью Российской империи. Во время революции 1917 г. финны оказались удачливее украинцев и смогли заполучить вожделенную независимость. Правда, им пришлось дважды (в 1939-1940 гг. и 1941-1944 гг.) по-настоящему воевать с Советским Союзом. После 1944 г. до полноценных военных действий не доходило, но экономические обострения случались довольно часто, особенно когда Финляндия пыталась расширить сотрудничество с Западом, в частности со странами Европейского содружества, а тогдашнему советскому руководству казалось, что такие действия сильно ущемляют интересы СССР. Тем не менее финнам удалось выстроить с россиянами стабильные, можно даже сказать, дружеские отношения, что не мешает им помнить историю, уверенно смотреть в будущее и при этом получать выгоду от торговли с крупнейшей страной мира. После разговора с Олли Кантаненом, главой отдела по вопросам Восточной Европы и Центральной Азии Министерства иностранных дел Финляндии, БИЗНЕСу показалось, что украинской власти есть чему поучиться у финской.

— Как официальный Хельсинки оценивает провал подписания Соглашения об ассоциации между Украиной и Евросоюзом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.10)?

— Очень жаль, что Украина свернула с пути подписания Соглашения об ассоциации с ЕС. Финляндия всячески поддерживает евроинтеграционный путь Украины. В конечном итоге, Украина и украинцы принимают свои собственные суверенные решения, основываясь на том, что лучше для их страны. Финляндия уважает решение украинского народа. Между нашими странами сложились прекрасные отношения. Тем не менее остается пространство для улучшения экономического сотрудничества. И здесь как раз Соглашение об ассоциации с ЕС и Договор о зоне свободной торговли были бы весьма полезны. В частности, для проведения

ряда реформ в Украине, активизации финских инвестиций на украинских территориях и улучшения бизнесклимата в целом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02. 13 г., стр.2022. — Ред.). Тем не менее мы надеемся, что Украина будет продолжать работать в европейском направлении и в будущем, возможно, подпишет Соглашение об ассоциации с ЕС.

— Как вы оцениваете происходящее на киевском Майдане и в его окрестностях с конца ноября (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр. 13-17)?

— Очень важно, чтобы противоборствующие стороны не прибегали к силовым методам. Демонстрации должны быть только мирными. Мы надеемся, что украинское правительство разрешит конфликтную ситуацию и оппозиция будет иметь четкую программу своих действий.

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 23:37:39 Uhr

Власть Финляндии. Потому что РФ — главный финский экономический партнер, в некоторых отраслях — самый крупный. Замечу, что Зона свободной торговли с Евросоюзом не исключает такого же формата общения с Россией (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 03.06.13 г., стр.11. — Ред.). А у Таможенного союза существуют общие таможенные правила, которые не совсем конкурентны с нормами ЗСТ Евросоюза. Тем не менее нужно находить точки соприкосновения, по примеру работы ВТО.

— Среди российских экспертов популярно мнение, что ЕС находится на грани краха и пытается балансировать

1961 г., когда СССР угрожал финнам войной. Как история влияет на нынешние отношения Финляндии и России?

— Конечно, в наших отношениях всегда есть место для истории. История Финляндии и история России сильно переплетаются. У нас 1300 км общей границы (протяженность украинскороссийской границы — 2295 км. — Ред.). Но после распада СССР финны и россияне стали ближе друг к другу. Об этом говорят факты: ежегодно выдается более миллиона виз в финском генеральном консульстве в Санкт-Петербурге. Россия ценна для нас как партнер. В частности,

наши торгово-экономические отношения или ухудшит их, но ситуация могла сложиться лучше. Финско-украинские связи, безусловно, расширились бы (см. на www. business.ua БИЗНЕС №47 от 19.11.12 г., стр.22-24. — Ред.). Потому что после сближения с ЕС условия на вашем рынке стали бы предсказуемыми. На нем верховенствовало бы право и закон, как во всех европейских странах.

— Должна заметить, что не только Украина решила отказаться от “помолвки” с Евросоюзом. Так поступили Армения и Азербайджан, основываясь на весомых экономических аргументах не в пользу ассоциации с ЕС…

— Еще раз повторю, что сближение с ЕС или с Таможенным союзом — это выбор каждого независимого государства. Для Армении и Украины в некоторой степени важны хорошие партнерские отношения с Россией, как, впрочем, и для

за счет приобретения новых членов и их экономик. Именно для этого Евросоюзу нужны такие страны, как Украина, Молдавия, Грузия.

— Действительно, европейская экономика недавно переживала кризис. Но сейчас Евросоюз остается главной мировой экономикой и основным игроком, в глобальном масштабе. Я не вижу предпосылок для развала Евросоюза, хотя его страны постоянно нуждаются в реформах. К примеру, Финляндия занимает лидирующие позиции в развитии экономики, но Евросоюз постоянно заставляет нашу страну реформировать основные сектора. И это правильно, так как надо двигаться вперед.

— У финнов исторически достаточно сложные отношения с Россией. Это историческое наследство и воспоминания, связанные с послевоенными отношениями, в частности, с “нотным кризисом”

население Ленинградской области важно для экономики восточной части Финляндии. Хельсинки сильно зависит от россиян, так как они поддерживают финскую экономику, отовариваясь в наших магазинах, посещая рестораны. Что касается истории, войны между нами были, но это все в прошлом. Сегодня между нами нет никакой антипатии и негатива.

— Вы сказали, что Россия — основной партнер Финляндии. Что составляет основу торгово-экономического оборота стран?

— Мы связаны по всем сферам жизни. Что касается импорта, это энергетические ресурсы. Основные экспортные статьи — это продукты питания, электроника, высокие технологии.

— В августе 2008 г. началась война России против Грузии (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

— Считает ли Финляндия причастной Российскую Федерацию к тому, что Украина отвернулась от Евросоюза (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.12-14, 45, 46)?

— Украина — суверенное государство и принимает решения самостоятельно. Ни Европейский Союз, ни Россия не имеют права давить на нее. Любой шантаж либо давление с третьей стороны на Украину наша страна не одобряет.

— Как нынешние события повлияют на украинско-финские отношения?

— Я не скажу, что выбор Украиной иного пути развития прямо повлияет на

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_030-032.indd 31

31

13.12.2013 23:37:40 Uhr

Власть 11.11.08 г., стр.15; №33 от 18.08.08 г., стр.21-27). Финляндия была председателем ОБСЕ в ходе переговоров о прекращении огня. Ваша страна поддерживает территориальную неприкосновенность и целостность Грузии, не признает самостоятельности Южной Осетии и Абхазии. Как это отражается на российско-финском диалоге?

— Я бы не сказал, что несовпадение наших позиций с Россией в грузинском вопросе влияет каким-то образом на двусторонние отношения. Мы предельно откровенны и признаем территориальную целостность Грузии. Финляндия полностью поддерживает сторону

потому что полная изоляция — это не выход из ситуации. В Минске работает отделение Посольства Финляндской Республики, и в августе прибыл новый глава этого отделения. Офис посла Финляндии в Белоруссии находится в Вильнюсе. Конечно, политическое положение ограничивает наши возможности для плодотворного сотрудничества. Но все же есть некоторые экономические связи. На уровне государственных служащих наносятся взаимные визиты. Мы всегда напоминаем нашим белорусским коллегам, что можно улучшить экономические связи, если политическая ситуация в стране станет иной — без политических репрессий.

Д осье БИЗНЕСа О Л Л И К А Н Т А Н Е Н , директор отдела по вопросам Восточной Европы и Центральной Азии Министерства иностранных дел Финляндии РОДИЛСЯ:

10 января 1967 г. в Финляндии.

О Б Р А З О В А Н И Е : Университет Тилбурга (Нидерланды, 1994 г.); магистр политических наук, международных отношений; Обу Академии университет (г.Турку, Финляндия; 1995 г.). К А Р Ь Е Р А : 1994-1997 гг. — ассистент проекта, затем старший научный сотрудник отдела по сотрудничеству с соседними регионами Департамента внешнеэкономических отношений Министерства иностранных дел; 1997 г. — ат таше Секретариата ЕС Министерства иностранных дел, 1997-2001 гг. — заместитель главы миссии посольства Финляндии в Германии; 2001-2004 гг. — первый секретарь посольства Финляндии в Эстонии; 20042007 гг. — заместитель директора отдела по вопросам расширения ЕС Министерство иностранных дел Финляндии; 2007-2008 гг. — советник офиса заместителя госсекретаря Министерства иностранных дел Финляндии; 2008-2009 гг. — заместитель директора отдела Восточной Европы и Центральной Азии Министерства иностранных дел Финляндии; 2009-2012 гг. — координатор Всемирного Банка, заместитель директора отдела развития финансовых институтов Министерства иностранных дел Финляндии; с 2012 г. — директор отдела по Восточной Европе и Центральной Азии Министерства иностранных дел Финляндии. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, трое детей.

Евросоюза. Сейчас в Женеве постоянно ведутся переговоры на международном уровне, чтобы найти пути решения этой проблемы. Финляндия также принимает в них участие и считает, что скоро ситуация разрешится.

— Как выстраиваются отношения Финляндии еще с одной постсоветской республикой — Белоруссией (см. на www. business.ua БИЗНЕС №24-25 от 17.06.13 г., стр.17-20)? В отношении этой страны заморожено Соглашение о партнерстве и сотрудничестве.

— Страны Евросоюза договорились, какой диалог каждая из них ведет с Белоруссией. И очень важно его поддерживать, 32

Q_1089_030-032.indd 32

— Что можно сказать о торговоэкономических отношениях Финляндии и Белоруссии?

— Естественно, они существуют, но “не в полную силу”. В прошлом году я посещал предприятие, в которое была сделана самая масштабная финская инвестиция в Белоруссии, — это Лидская броварня, где производится отменное пиво. Среди экспорта — электроника и технологии по защите окружающей среды. Финляндия, как страна, расположенная вблизи Балтийского моря, имеет много ноу-хау, в частности, по очистке воды. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

С миру по нитке У

краинское правительство традиционно жалуется на сложность внешнеэкономической конъюнктуры, что, дескать, не дает возможности стране наращивать валовый внутренний продукт и благосостояние трудящихся (см. на www.business. ua БИЗНЕС №40 от 07.10.13 г., стр.1120). При этом поступают данные, что с мировой экономикой не все так плохо… Так, по данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), ВВП стран G20 вырос в III квартале 2013 г. на 0,9% по сравнению с II кварталом. Наиболее высокие темпы роста среди стран G20 в июле — сентябре зафиксированы в Китае— 2,2%, а также в Индии — 1,9%. Темпы экономического подъема в Индонезии и Южной Корее не изменились по сравнению с предыдущим кварталом, составив, соответственно, 1,3% и 1,1%. Неплохо себя чувствуют и США, Великобритания и Канада, где рост экономики в III квартале ускорился на 0,9%, 0,8% и 0,7% соответственно по сравнению с 0,6%, 0,7% и 0,4% во II квартале. Экономика Мексики за июль — сентябрь увеличилась на 0,8% после снижения на 0,5% во II квартале. Пока нет радостных новостей только из солнечной Италии, которая, как и Украина, переживает стагнацию — после падения в течение девяти предыдущих кварталов экономика пока не хочет расти (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 08.04.13 г., стр. 23-25). Зато, несмотря на народные волнения, все нормально с ростом экономики в Турции (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от.10.06.13 г., стр.20-22), хотя темпы экономического роста замедлились в III квартале до 0,9% по сравнению с 2% во II квартале. В Германии и Японии продолжает отмечаться ослабление экономического роста: подъем ВВП ФРГ замедлился в III квартале до 0,3% с 0,7% во II квартале, ВВП Японии — до 0,3% с 0,9%. Аналогичная тенденция отмечается и в ЮАР: 0,2% за июль — сентябрь 2013 г. по сравнению с 0,8% за апрель — июнь. Не лучшие времена переживает экономка Бразилии, ее ВВП сократился впервые с 2009 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 01.04.13 г., стр.26-28). Но если для бразильцев экономический спад внове, то Франции не привыкать к падению, впрочем, чему тут удивляться, если у власти социалисты (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.30-32)? В общем, украинскому правительству не на кого пенять, зато есть кому позавидовать…

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 23:37:40 Uhr

Власть

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

По зернышку Снижение ставок налогов в 2014 г. маловероятно. А возврат нулевой ставки НДС при экспорте зерна приведет к потерям бюджета на 10-12 млрд грн. и к возврату “схемного” возмещения

П

ока центр Киева занят митингующими, а Верховная Рада практически бездействует, все ближе Новый год, который может принести нам серьезные налоговые новации, о чем все как-то позабыли, увлекшись политикой.

Теоретически с 1 января 2014 г. должны существенно снизиться ставки двух главных налогов: НДС (с 20% до 17%) и налога на прибыль (с 19% до 16%). Это было предусмотрено в Налоговом кодексе еще во время его принятия в 2010 г. А потому должно произойти автоматически, без внесения каких-либо дополнительных изменений в законодательство. Однако всерьез рассчитывать на снижение ставок украинским налогоплательщикам не стоит. Еще в середине октября министр доходов и сборов Александр Клименко заявлял, что в правительстве идут дискуссии относительно переноса сроков снижения ставок. По информации источников БИЗНЕСа в правительстве, именно в октябре было принято принципиальное решение отказаться от перехода на взимание налога на прибыль по ставке 16% и НДС по ставке 17% в 2014 г. Просто оно пока не задокументировано. В данном вопросе “плечо” правительственным чиновникам подставляет и МВФ, представители которого неоднократно высказывались против снижения налогов в текущей экономической ситуации. В частности, в октябре глава представительства МВФ в Украине Жером Ваше заявил: “Мы постоянно рекомендуем властям не отказываться от плана по сокращению ставок налогов. В то же время, с учетом сложившейся ситуации, мы не видим возможности для сокращения ставок в ближайшие годы”. Пойти на выполнение рекомендаций МВФ в данном вопросе властям будет гораздо легче, чем в вопросе повышения цен на газ, который затрагивает интересы граждан. Но так как Верховная Рада сейчас не работает, то не стоит удивляться, если решение о переносе сроков снижения ставок будет принято после Нового года, а внедрено “задним числом”.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Неснижаемые

Освобожденные

Однако главные новшества, ожидающие бизнес в 2014 г., связаны с прекращением действия некоторых временных норм Налогового кодекса. В частности, с 1 января утрачивают силу нормы, в соответствии с которыми сейчас освобождены от обложения НДС: внутренние поставки зерновых культур товарных позиций 1001-1008 (кроме 1006 и 1008 10 00 00) и технических культур товарных позиций 1205-1206 согласно УКТ ВЭД, кроме первой поставки предприятиями-производителями и предприятиями, которые непосредственно приобрели такие зерновые и технические культуры у сельхозпредприятийпроизводителей; экспорт вышеуказанных зерновых и технических культур; поставки необработанных шкур и чиненой кожи без дальнейшей обработки (товарные позиции 4101-4103, 4301), в том числе импорт таких товаров; поставки, в том числе импорт отходов и лома черных и цветных металлов и древесины товарных позиций 4401, 4403, 4404, кроме брикетов и гранул товарной подкатегории 4401 30 90 00 (перечень отходов и БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_033-034.indd 33

лома черных и цветных металлов утверждает Кабмин); экспорт отходов и лома черных и цветных металлов и древесины. Заметим, что из перечисленных товаров только металлолом не имеет никакого отношения к сельскому хозяйству. Освобождение от обложения НДС операций с металлоломом пробило в свое время металлургическое лобби, дабы обеспечить себя более дешевым сырьем. Оставшиеся в наследие от СССР запасы всевозможных металлоконструкций подходят к концу. И в этих условиях владельцы меткомбинатов не готовы делиться металлоломом со своими зарубежными коллегами. Освобождение от обложения НДС операций с металлоломом делает менее выгодным его экспорт и более привлекательным импорт. Возможно, такая поддержка отечественной металлургии и нужна. Вот только неначисление НДС на металлолом и начисление его на хлеб и прочие продукты первой необходимости выглядит аморально.

Сельскохозяйственные

Возможное прекращение действия режима освобождения от обложения НДС других упомянутых товарных позиций 33

13.12.2013 22:50:12 Uhr

Власть оборотных средств и невозмещения НДС, и одновременно формировался целый рынок фиктивного возмещения НДС. Более того, легальные производители “попадали” еще и на штрафы, против них возбуждались уголовные дела, если в цепочке поставок оказывались контрагенты, участвовавшие в каких-либо схемах. Именно поэтому сегодня они, скорее, готовы пожертвовать журавлем в небе в виде возмещения НДС ради синицы в руках в виде спокойной работы с минимальным пересечением с Миндоходов (см. “Участники рынка…”). Кроме перечисленных причин нежелательности изменения налогового режима для описываемых товаров, можно еще напомнить еще и о том, что: именно в последние годы Украина существенно нарастила как валовое производство, так и экспорт зерновых; отечественная легкая промышленность сталкивается с нехваткой сырья в виде Участники рынка — о проблемах легальных экспортеров шкур КРС в связи с почти постоянным сокращением его поголовья (по сравнению с Андрей Васильев (36), 2000 г. поголовье КРС в Украине уменьшизаместитель генерального директора по правовым и экономическим вопросам ООО СП “Нибулон” (г.Николаев; с 1991 г.; объем экспорта — более 4,5 млн т в лось почти вдвое); год; данные о количестве сотрудников не предоставлены): восстановление нулевой ставки при экспорте древесины приведет к увеличению — Восстановление применения нулевой ставки будет шагом к усложнению экспорта обычного “кругляка”, а это не тольадминистрирования НДС и к тенизации экономики, так как позволит недобросовестным налогоплательщикам применять запутанные схемы для незаконного ко потеря сырьевой базы для деревообраформирования налогового кредита. До вступления в силу нормы об освобождении от упла- батывающей промышленности, но и экоты НДС экспортер становился заложником недобросовестных поставщиков в цепи поставки логические проблемы — все-таки Украина одна из наименее лесистых стран Европы. (которые в целях получения налоговой выгоды работали с “фиктивными” предприятиями), вследствие чего контролирующие органы уменьшали ему сумму законного бюджетного возмещения, доначисляли налоговые обязательства и штрафы. После восстановления нулевой Перспективы ставки налога в госбюджете нужно будет дополнительно изыскать на возмещение НДС В правительстве никто против продле11,3 млрд грн. (исходя из прогноза баланса спроса и предложений зерна на 2013/14 ния действия норм по освобождению маркетинговый год, который сделан межведомственной рабочей группой при Минэкономот обложения НДС вроде не возражает. А Миндоходов, как ни странно, в письме развития). Согласно ст.209 Налогового кодекса, сельхозпроизводители не платят в бюджет №17366/5/99-99-19-04-01-11 от 15.11.13 г. начисленный НДС, а аккумулируют его на спецсчетах для дальнейшего использования в в адрес Минагрополитики даже поддерсвоих хозяйственных целях. Поэтому бюджетное возмещение фактически будет осуществляться за счет других плательщиков. Таким образом, если освобождение от обложения НДС живает это: “Указанные нормы Кодекса внедрены в целях ликвидации схем уклонения операций с зерновыми и техническими культурами не будет продлено, это приведет к разбалансировке бюджета и возникновению коррупционных схем по незаконному получению от налогообложения и минимизации налогов обязательств по НДС… По данному возмещения НДС. вопросу Миндоходов неоднократно выскаРуслан Деречинский (42), зывало свою позицию о поддержке предучредитель ООО “Цунами” (г.Луцк; с 2001 г.; доход за 11 мес. 2013 г. — ложений о продлении действия п.15 и п.23 более 130 млн грн.; 260 чел.): подраздела 2 раздела ХХ Кодекса”. В предварительном проекте Госбюджета-2014 — В случае непродления срока действия положений Налогового кодекса (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от об освобождении от обложения НДС поставок древесины произойдет рост 28.10.13 г., стр.13-15) деньги на возмещезаявок на возмещение НДС примерно на 400 млн грн. (на базе данных ние НДС аграриям явно не закладывались. за 2012 г.) за счет деревообрабатывающих и деревозаготовительных Тем не менее Кабмин так и не озаботилпредприятий, экспортирующих свою продукцию. Возврат заявленного возмещения сегодня является проблематичным, поэтому пострадают не только бюджет, но и экспортоориентиро- ся необходимостью внесения в Верховную Раду законопроекта о продлении действия ванные предприятия, что не соответствует программе правительства о содействии и стимулировании экспорта. Значительную долю пиломатериалов в Украине производят небольшие норм по освобождению от обложения НДС вышеописанных операций. Вследствие же предприятия, не являющиеся плательщиками НДС. Введение налогообложения древесины недееспособности парламента, решение увеличит себестоимость производимых пиломатериалов, что снизит их конкурентоспособэтой проблемы может затянуться, что буность и неизбежно приведет к падению объемов внутренней переработки леса и экспорта пиломатериалов в целом. Кроме того, введение нулевой ставки при экспорте одновременно дет иметь весьма неприятные последствия как для госфинансов, так и для аграрного с налогообложением внутренних операций по общей ставке будет стимулировать экспорт сектора. необработанной древесины, что не соответствует ни экономическим, ни экологическим интересам Украины. АЛЕКСАНДР МАРКОВ

подобного неоднозначного отношения не вызывает. Во-первых, речь во всех случаях идет о продукции сельского хозяйства, возможности прямой поддержки которого оказались существенно подорваны обязательствами, взятыми Украиной при вступлении в ВТО. Отказываться в этих условиях от косвенной поддержки было бы странно. Во-вторых, возобновление обложения НДС приведет к необходимости изыскать в бюджете дополнительные 10-12 млрд грн. на возмещение этого налога (ведь “вернется” нулевая ставка при экспорте) только по экспортным операциям с зерновыми и техническими культурами! Совершенно очевидно, что таких денег (тем более “лишних”) в бюджете нет и в обозримом будущем не будет. Это приведет к вымыванию оборотных средств у сельхозпроизводителей, росту бюджетной задолженности

34

Q_1089_033-034.indd 34

по возмещению НДС и т.д. Причем потери государства, связанные с возмещением, будут, так сказать, “чистыми”, ведь сельхозпроизводители НДС в бюджет не платят: находясь на спецрежиме, они его используют для собственных производственных нужд. В-третьих, возврат нулевой ставки при экспорте неизбежно приведет к возврату многочисленных схем формирования фиктивных заявок на возмещение НДС по описываемым товарным позициям. Например, в 2006-2007 гг. были популярны схемы с экспортом шкур КРС (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 19.02.07 г., стр.48, 49, №11 от 12.03.07 г., стр.56-60), позже — “зерновые” схемы. Участниками таких схем, как правило, являлись не производители, а посредники, действовавшие в связке с “налоговыми ямами”. В результате получалось, что производители несли потери от вымывания

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 22:50:13 Uhr

Q_1087_XXX_RemyMartin.indd 39

29.11.2013 12:44:10

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Власть

ГО СУДА Р С ТВЕННЫЕ ФИНА НСЫ

Что посеешь По итогам года госказна недосчитается 32-34 млрд грн.

Ч

уда не случилось. Массированное административное давление на бизнес, проявляющееся в навязывании ему функции кредитора государства путем наращивания переплат и невозмещения НДС (см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 25.11.13 г., стр.6, 8), применения контролерами неадекватных методов увеличения налоговой базы (см., например, на www.business.ua

Н аполнение

2008 09

10

11

12

266,4

259,2

240,2

186,9

152,2

166,9

Общего фонда госбюджета за 11 месяцев, млрд грн.

13

в январе — ноябре, млрд грн.

08 09

10* 11

12

П омесячное наполнение Общего фонда госбюджета, млрд грн.

*С учетом манипуляций со средствами, полученными от МВФ.

32 28 24 20 16 12 8

Сентябрь Октябрь Ноябрь

2008 09

13

01.01.12 г.

01.01.13 г.

Q_1089_036.indd 36

01.05.13 г.

-21,1

13

18,7 21,2 22,1 22,3 28,1 26,5 27,3 28,6

01.09.13 г.

-51,3

-43,9

01.07.13 г.

-39,4

-33,3

-31,4

-17,1

-13,3 36

12

в госбюджет, млрд грн.

01.02.13 г.

*Без учета НДС-облигаций.

10 11

П ереплаты

В озмещение НДС 2006 07

БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.20, 21) и т.д., рано или поздно должно было перестать приносить плоды. В ноябре в Общий фонд госбюджета было собрано 25 млрд грн. Начиная с 2009 г. чуть меньше в бюджет поступило лишь в 2010 г. (см. “Помесячное наполнение…”). По итогам 11 месяцев 2013 г. доходы бюджета пока превышают прошлогодние на 7,2 млрд грн. (см.

01.11.13 г.

01.12.13 г.

“Наполнение…”). На первый взгляд, это довольно приличный показатель с учетом того, что после всех изменений в Бюджет-2013 его доходная часть превышает прошлогодний план лишь на 1,7 млрд грн. Правда, по факту в прошлом году бюджет в итоге недосчитался 32,6 млрд грн. Так что на самом деле в нынешнем году нужно собрать на 34,3 млрд грн. больше, чем в прошлом. На самом же деле, думается, недобор нынешнего года будет примерно на уровне прошлогоднего — 32-34 млрд грн. (около $4 млрд). Что интересно, абсолютно случайным образом именно эта цифра ($3-5 млрд) фигурировала в речах первого вице-премьера Сергея Арбузова, поясняющего, что эти миллиарды нужны стране для ассоциации с ЕС. Наши предположения о “стабильности” бюджетного недобора объясняются двумя факторами: политическая обстановка в стране (см. стр.26, 27) явно не способствует рекордным сборам налогов в декабре, тем более что достичь их можно опять же административным давлением (в прошлом декабре в бюджет поступило 30,4 млрд грн. — больше, чем за какой-либо другой месяц 2012 г. — Ред.); с учетом обстановки на валютном рынке (см. стр.40, 41), во многом спровоцированной вышеописанными обстоятельствами, Нацбанку в ближайшее время явно будет не до формирования “прибыли”, обычно являющейся спасительной для наполнения бюджета. Поэтому по итогам декабря в бюджет может поступить, дай Бог, 2324 млрд грн. В ноябре также наблюдалось очередное массовое возмещение НДС. На счета плательщиков налога было перечислено сразу 5,7 млрд грн., что позволило несколько уменьшить размеры общей и просроченной задолженности по возмещению НДС (соответственно с 16,6 млрд грн. до 11,8 млрд грн. и с 15,5 млрд грн. до 10,0 млрд грн.). Этот год вообще рекордный по показателям возмещения, несмотря на экономический спад и сокращение объемов экспорта (см. “Возмещение…”). Но вот что характерно: одновременно с уменьшением задолженности по возмещению на 1,1 млрд грн. выросли переплаты на 1,3 млрд грн. (см. “Переплаты…”). Так что о выполнении поручения Президента по отказу от взимания налогов наперед и ликвидации задолженности по возмещению речь, как и прогнозировал БИЗНЕС, не идет. СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 16:13:47 Uhr

Деньги ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Взяли за резерв НБУ уличил банковский сектор в невыполнении требований к резервированию. Грозит санкциями

В КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Интересно получается. Раньше, когда Украина якобы шла в ЕС, о коллапсе ее финансов, промышленности и бюджетной сферы до хрипоты кричали российские СМИ. Теперь, когда мы застопорили продвижение на Запад и топчемся на перепутье, о надвигающейся на Украину финансовой и политической катастрофе все чаще пишут западные авторитетные издания. Да и политики подключаются. В Польше высокие чины, например, на прошлой неделе выражали мнение о том, что Украину в первую очередь нужно спасать от банкротства и эскалации конфликта. Да и в объятия старшего брата уже как-то не очень выходит возвращаться. Очень многим, как видим, этого не хочется, а многим — и не можется. Да и на Востоке, судя по последним заявлениям, уже не очень-то и ждут. Если правы и на Востоке, и на Западе, это означает, что мы не можем пойти ни в ту, ни в другую сторону, но и на месте оставаться нельзя, так как эта позиция тоже оказывается под ударом. На языке шахмат такая ситуация обозначается как “мат”. Невольно вспоминается эпизод с сеансом одновременной игры из “12 стульев” Ильи Ильфа и Евгения Петрова, когда после пространной лекции и дилетантской игры Остапа Бендера одноглазому любителю шахмат пришлось закричать: “Наших бьют! Лови гроссмейстера!”. Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@dusiness.ua

прошлый четверг, 12 декабря, Нац- предлагает банкирам проанализировать банк разослал своим подопечным кредитные портфели и обеспечить неукостелеграмму №47-411/27628 за под- нительное выполнение требования постаписью Александра Ткаченко, заместителя новления №82. Чиновник пригрозил, что в председателя НБУ, курирующего надзор. случае выявления во время безвыездного Чиновник напоминает, что весной текуще- надзора или в ходе инспекционной прого года вступило в силу постановление НБУ верки фактов игнорирования указанных №82 от 11.03.13 г., которым чиновники норм, к банкам и (или) к их руководителям ввели принципиально новую форму обя- будут применены меры воздействия. зательного резервирования (см. на www. За январь — октябрь текущего года заbusiness.ua БИЗНЕС №15 от 15.04.13 г., долженность юридических лиц по валютстр.25). Банки, выдающие валютные кре- ным кредитам увеличилась на 9,3% — до диты компаниям, не имеющим источников 236 млрд грн. (почти $30 млрд). Кстати, валютной выручки, должны были форми- темпы прироста гривневого портфеля — ровать не только традиционные резервы немного ниже. По словам банкиров, основная масса валютных под кредитные операзаймов выдается эксции (кстати, по повышенО бъемы портерам, т.е. не подным коэффициентам), но портфеля кредитов в валюте, лежит обязательному и обязательные резервы выданных юридическим лицам, млрд USD резервированию. “Прав валюте в размере ревильные” банки не выдазерва под кредитные 01.01.13 г.

27,0 ют валютные кредиты операции. Средства обя01.04.13 г.

28,1 заемщикам, не имеющим зательных резервов подвалютной выручки, еще лежат обездвиживанию 28,6 01.07.13 г. с 2008 г. Мы стараемся на спецсчете в Нацбанке.

30,0 01.11.13 г. Революционность этого следовать этому правиПо данным НБУ. новшества заключается в лу”, — уверяет Владислав том, что до сих пор обяКравец, член правлезательные резервы формировались исклю- ния Проминвестбанка (г.Киев; с 1992 г.; чительно под обязательства (пассивы) бан- 3 тыс.чел.). Вместе с тем банкир отмечает, ка, а не под активные операции. При этом что достаточно часто финучреждения вырезервировалась исключительно гривня. дают валютные кредиты и компаниям, не По разным оценкам, в результате введе- имеющим валютных поступлений. Однако ния новых правил резервирования Нац- такие заемщики должны работать на внубанк мог привлечь от банков $2-3 млрд. треннем рынке по ценам, привязанным Однако, как следует из телеграммы, затея к валютному курсу. “Обязательно должен не совсем удалась. “Со времени вступле- быть какой-то хедж (страховка. — Авт.). ния в силу Порядка №82 количество банков, Например, если заемщик работает с “зелеобеспечивавших резервирование таких опе- ным” тарифом, который привязан к курсу раций на отдельном счете в Нацбанке, в гривня — евро, можно кредитовать его в целом не изменилось, — говорится в посла- евровалюте”, — говорит г-н Кравец. В то же нии. — Одновременно результаты анализа время есть примеры, когда в валюте одалсвидетельствуют о тенденциях к увеличе- живают заемщики, не имеющие никакого нию (возникновению) остатков по кредит- отношения к внешнеэкономической деяным операциям в валюте с заемщиками, у тельности и валютным курсам. “Заемщики, которых нет документально подтверж- у которых нет источников валютной выденных ожидаемых поступлений валютной ручки, должны иметь прибыльность с тавыручки”. Чиновники утверждают, что, фор- ким запасом, который позволит покрыть мируя традиционные резервы под кредит- потери от курсовых колебаний”, — подчерные операции (включаются в состав затрат кивает Виктор Пономаренко, председатель банка), финучреждения не обеспечивают правления “ПроКредит Банка” (г.Киев; с формирования обязательных резервов на 2001 г.; 700 чел.). отдельном счете в НБУ. Александр Ткаченко ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_037.indd 37

37

13.12.2013 16:37:31 Uhr

Деньги

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Перепись с отселением Регулятор планирует зачистить небанковские финансовые рынки от компанийпустышек, а также ужесточить требования к реально работающему бизнесу

38

Q_1089_038-039.indd 38

на 13,4 млрд грн., до 65,8 млрд грн. (см. “Активы страховых...”). Довольно скромная динамика роста активов наблюдалась у НПФ и КС — на 0,4 млрд грн., до 1,9 млрд грн., и на 0,1 млрд грн., до 2,8 млрд грн., соответственно (см. “Активы кредитных...” на стр.39).

Приняли по “двести”

Как опрошенные БИЗНЕСом эксперты, так и регулятор признают, что результаты работы участников небанковских финансовых рынков весьма неравномерны. Показательными в этом отношении являются

Тем не менее эксперты считают, что наличие и тем более сохранение (в отличие от ситуации в банковском секторе, см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 12.08.13 г., стр.26, 27) большой доли иностранного капитала в украинских СК — фактор, повышающий надежность страховщиков. “Наличие иностранного капитала — это элемент стабильности, поскольку потенциальное отсутствие иностранных инвесторов может привести к негативным трендам”, — считает Александр Залетов, заместитель председателя совета Лиги страховых организаций

данные о концентрации страхового рынка. За январь — сентябрь страховщики собрали более 21 млрд грн. валовых и 16,2 млрд грн. чистых страховых премий. По данным Нацкомфинуслуг, за 9 месяцев 2013 г. первые 100 СК обеспечили 93,3% общего объема собранных премий, а первые 200 СК — 99,3% премий. У регулятора имеются претензии и к тем СК, которые ведут активную деятельность на страховом рынке. “Хотя капитал страховщиков стабильно растет, темпы капитализации не удовлетворяют регулятора. Проектом новой редакции Закона “О страховании” предусматривается существенное повышение требований к капиталу страховщиков”, — подчеркнул Борис Визиров. Собственно, на 30 сентября объем уплаченных уставных капиталов СК составил 15,1 млрд грн., что всего на 1,3% больше, чем по итогам аналогичного периода 2012 г. Этот результат красноречиво свидетельствует о том, что за последний год акционеры украинских СК не спешили делать финансовые вливания в страховой бизнес.

12*

65,8

52,4

2011 12

45,2

126,6

13*

страховых компаний, млрд грн.

48,1

12*

А ктивы

*Январь — сентябрь.

2011 12

83,5

100,8

небанковского финансового рынка, млрд грн.

По данным Нацкомфинуслуг.

А ктивы

79,9

Н

ациональная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), планирует зачистку реестров небанковских финансовых учреждений. По словам председателя Нацкомфинуслуг Бориса Визирова, департаменты Комиссии уже ведут аналитическую работу по выявлению компанийпустышек, не осуществляющих активную деятельность на рынке. “Проводится аналитическая работа. В частности, в отношении кредитных союзов. Есть много зарегистрированных кредитных союзов, которые вообще не вели никакой деятельности”, — рассказал г-н Визиров в ходе пресс-конференции в минувший вторник, 10 декабря. Он отметил, что регулятор собирает информацию из других госорганов с целью проверить, есть ли у недействующих финучреждений какие-либо просроченные обязательства перед юридическими, физическими лицами, государством и нет ли каких-нибудь других препятствий для исключения их из реестра финучреждений. “Такая работа будет проводиться на всех финансовых рынках. Это нормальная практика”, — заявил г-н Визиров. Действительно, согласно отчетности регулятора за 9 месяцев 2013 г. о состоянии рынка небанковских финансовых услуг, участников на рынке — в изобилии. На 30 сентября в госреестре финучреждений числилось более 2 тыс. компаний, в том числе 411 страховых компаний (СК), 740 кредитных учреждений (из которых 628 кредитных союзов (КС)), 343 финансовые компании, 89 негосударственных пенсионных фондов (НПФ) и 34 администратора НПФ. При этом на первый взгляд совокупные показатели работы рынков небанковских финансовых услуг не вызывают опасений. В целом за 9 месяцев текущего года активы небанковских финучреждений составили 126,6 млрд грн., что на 33,7% больше, чем за аналогичный период прошлого года (см. “Активы...”). Наибольший прирост продемонстрировали активы финансовых компаний, которые увеличились за отчетный период на 14,2 млрд грн., до 42,2 млрд грн. Следом идут СК, совокупные активы которых увеличились

13*

Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет около 80 СК). По его данным, например, на рынке страхования жизни работают 13 компаний с иностранным капиталом, при этом на них приходится 69% всех страховых платежей, 49% страховых выплат, а доля инвестдохода достигает 63%. В то же время на рынке рискового страхования компании с иностранным капиталом по собранным премиям имеют долю в размере 21%, по выплатам — 46%.

Лицензия на вырост

Не лучше ситуация и на рынке кредитной кооперации. О чем говорить, если из более чем 600 КС лицензии на привлечение вкладов на депозитные счета сейчас имеют лишь примерно 200 КС. Причем следует отметить, что, согласно отчетности регулятора, на 30 сентября текущего года чуть более 100 КС сконцентрировали почти 53% активов системы кредитной кооперации. Из них три финучреждения располагают активами в более чем 100 млн грн. каждое, семь относятся к группе КС с

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 12:45:31

Деньги

2,8

2011 12

2,7

4,5

2,4

кредитных союзов, млрд грн.

12*

13*

пакету документов, исправляя лишь “орфографию и пунктуацию” (хотя участники рынка полагают, что причина совсем в другом. — Ред.). При этом нужно учитывать тот факт, что рынок КС готовится перейти на бессрочное лицензирование, которое подразумевает существенное ужесточение лицензионных требований к участникам рынка. По мнению председателя Нацкомфинуслуг, ажиотаж вокруг процесса выдачи лицензий КС нарастает еще и потому, что многие участники рынка стремятся получить разрешительные документы по старым нормативам и процедурам.

Вскрыть карты

законодательных изменений, которые дали бы ей право обнародовать отчетность подведомственных небанковских финучреждений. Данная проблема присутствует на рынке с момента создания отдельного регулятора небанковских финансовых рынков в виде Госфинуслуг в 2003 г. Дело в том, что чиновники всегда отказывались предоставлять либо публиковать финансовые показатели компаний, ссылаясь на законодательные ограничения. При этом стоит отметить, что Нацбанк, в свою очередь, регулярно публикует весьма широкий спектр финансовых показателей деятельности банков. По словам Бориса Визирова, уже разработан соответствующий документ, касающийся предоставления регулятором информации в открытом доступе. “Будут использоваться информационные ресурсы Нацкомфинуслуг, также компании будут обязаны размещать свои отчеты на собственных информационных ресурсах в интернете, — пояснил г-н Визиров. — Соответствующий законопроект согласован Кабинетом министров, он единогласно

по вопросам финансов и банковской деятельности было предложено включить в законопроект норму, согласно которой закупка страховых услуг полностью за счет государства или с частичным госфинансированием должна будет осуществляться только у “уполномоченного страховщика” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 21.10.13 г., стр.24, 25). Естественно, у государственного. Сразу отметим, что идею создания государственной страховой компании рынок воспринял, как говорится, в штыки. Эксперты и представители страхового бизнеса неоднократно отмечали, что создание госмонополиста в страховой сфере повредит как рынку, так и страхователям. В первую очередь страховщики прогнозируют, что госкомпания окажется не более эффективным инструментом, нежели уже существующие государственные фонды соцстрахования и прочие подобные структуры. Тем не менее, похоже, Нацкомфинуслуг все же готовится протолкнуть данный проект. Более того, чиновники уверяют, что спорные моменты со страховым рынком уже удалось утрясти.

поддержан профильным Комитетом Верховной Рады”. Чиновники надеются, что доступ к отчетности участников небанковских финансовых рынков будет полезен как для самих финансистов, так и для потребителей этих услуг. Собственно, это позволит заинтересованным лицам понять, какие компании ведут реальную деятельность, кто действительно лидирует в той или иной сфере финансовых услуг, кто из игроков находится на грани разорения либо концентрируется на “схемных” операциях.

“Этот вопрос имеет право на жизнь. Проект согласован с участниками рынка, с депутатским корпусом и на 3 декабря было запланировано заседание Комитета Верховной Рады, на котором должен был быть рассмотрен соответствующий законопроект и направлен на рассмотрение в сессионный зал. Так случилось, что мы не имели возможности провести заседание комитета”, — рассказал 10 декабря Борис Визиров. По его мнению, госкомпания не будет мешать деятельности частных страховщиков и не ограничит конкуренцию на рынке. Надо сказать, что идея создания различных “госстрахов” витает в стенах госучреждений уже не первый год. Причем в разное время госкомпаниям чиновники намеревались доверить то обязательное страхование автогражданской ответственности, то обязательное медицинское страхование граждан и прочие масштабные проекты. Пока страховому рынку удавалось блокировать подобные инициативы. ЮРИЙ ГУСЕВ

*Январь — сентябрь.

А ктивы

По данным Нацкомфинуслуг.

активами 50-100 млн грн., 46 — к группе КС с активами 10-50 млн грн. и 56 — к группе КС с активами 1-5 млн грн. БИЗНЕС недавно писал (см. на www. business.ua №49 от 09.12.13 г., стр.33, 34) о проблемах в сфере лицензирования КС. Участники рынка полагают, что невозможность привлекать средства своих членов на депозиты и работа исключительно с дополнительными паевыми взносами существенно ограничивают возможности для роста кредитной кооперации. Правда, регулятор склонен списывать “пробуксовки” в процессе лицензирования на ошибки самих КС. “От количества обращений качество документов, подаваемых на получение той или иной лицензии, не меняется. Я обращал внимание директоров департаментов и членов Комиссии на случаи, когда одна и та же компания по нескольку раз подряд получает отказ, — пояснил Борис Визиров. — Сегодня ни у кого нет проблем, кроме тех, кто не хочет качественно выполнять требования”. По словам чиновника, участники рынков попросту от раза к разу не устраняют существенные замечания к

Чиновники не отрицают, что большое количество компаний, которые вовсе не работают либо только от случая к случаю осуществляют те или иные операции, способно исказить отчетность о состоянии финансовых рынков, ввести потребителей в заблуждение, затруднить надзор за этой сферой. Примечательно, что Нацкомфинуслуг намерена инициировать принятие

Плюс один

Если регулятор осуществит задуманное, то уже в следующем году можно будет наблюдать формальное сокращение количества участников небанковских финансовых рынков. Правда, при этом Нацкомфинуслуг отстаивает проект создания еще, как минимум, одного нового игрока — государственной страховой компании. Напомним, в конце октября в ходе рассмотрения проекта новой редакции Закона “О страховании” на заседании Комитета ВР БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_038-039.indd 39

39

13.12.2013 12:45:34

Деньги

ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК

Чемайданные настроения Население не торопится продлевать имеющиеся депозиты на новый срок, предпочитая скупать наличную валюту. Банки реагируют повышением депозитных ставок

Н

а прошлой неделе на валютном рынке наблюдались “курсовые качели”. БИЗНЕС уже рассказывал (см. на www.business.ua №49 от 09.12.13 г., стр.20, 21), что после резкого скачка курса доллара до 8,30 грн./ USD в среду, 4 декабря, в последующие дни национальная валюта отыграла позиции, укрепившись до 8,25 грн./USD. Совершенно неожиданно укрепление гривни продолжилось в прошлый понедельник, 9 декабря. По итогам торговой сессии курс составил 8,17 грн./USD. Такой сильной гривня была в начале осени текущего года.

Лечат голодом

Причина укрепления национальной валюты банальна — ввиду активной скупки банками долларов на позапрошлой неделе гривневая ликвидность системы резко сократилась. На утро прошлого понедельника остатки на корсчетах банков составили менее 20 млрд грн. Ситуацию с ликвидностью усугубил назначенный на 9 декабря внеплановый аукцион Минфина, на котором были проданы 5- и 7-летние ОВГЗ на 2,2 млрд грн. Неудивительно, что межбанковские кредиты в этот день подорожали в среднем до 21% годовых. Это — максимум текущего года. Впрочем, уже в прошлый вторник, 10 декабря, доллар снова начал расти, укрепление этой валюты продолжилось и в среду. В результате курс вернулся к отметке недельной давности — 8,28 грн./USD. При этом стоит отметить существенное сокращение объемов торгов. Если в первую неделю декабря ежедневно продавалось в среднем $2,2 млрд, то на прошлой неделе— около $1,5 млрд. На прошлой неделе Нацбанк опубликовал информацию о состоянии золотовалютных резервов (ЗВР), которые в ноябре сократились на рекордные для этого года $1,8 млрд — до $18,8 млрд. “На динамику международных резервов в течение ноября текущего года в основном повлияли выплаты 40

Q_1089_040-041.indd 40

по облигациям государственного займа в размере $578 млн, последний в этом году платеж МВФ по программе Standby в размере $955 млн в эквиваленте, а также валютные интервенции НБУ, которые осуществлялись для сглаживания курсовых колебаний на межбанковском валютном рынке”, — говорится в

З олотовалютные

израсходовать для “тушения пожаров” на рынке в первую неделю декабря. В ноябре среднедневной объем торгов составлял $1,5 млрд, тогда как в начале декабря увеличился до $2,2 млрд. Если допустить, что всю разницу обеспечил Нацбанк, то объем его интервенций за пять дней можно оценить в $3,5 млрд.

Ч истый спрос

резервы НБУ, млрд USD

на наличную валюту в 2013 г., млн USD

01.01.13 г.

24,5

Август

01.07.13 г.

23,2

Сентябрь

01.11.13 г.

Октябрь

20,6

01.12.13 г.

18,8

136 679 216 783

Ноябрь По данным НБУ.

П оказатели работы

О статки

рынка межбанковского кредитования

Дата 05.12.13 г.

06.12.13 г.

09.12.13 г.

10.12.13 г.

11.12.13 г.

Объем кре- Ставка, % годовых дитования, Средне“Overnight” млрд грн. взвешенная 5,8 5,4 4,4 4,9 4,2

10,1 15,1 20,9 14,8 13,1

9,7 15,3 20,8 14,4 12,9

на корреспондентских счетах банков, млрд грн.

09.12.13 г.

10.12.13 г.

11.12.13 г.

12.12.13 г.

19,8 22,2 24,7 23,4

По данным НБУ.

сообщении регулятора. По данным НБУ, отрицательное сальдо интервенций в ноябре достигло почти $800 млн. При этом поступления на счета правительства от размещения валютных ОВГЗ в ноябре составили $822 млн. В целом, за январь — ноябрь текущего года международные резервы уменьшились почти на четверть. Впрочем, реальное сокращение золотого запаса страны, вероятнее всего, еще масштабнее. Дело в том, что основные потрясения на валютном рынке начались в декабре, а следовательно, декабрьские интервенции не были учтены имеющейся в наличии статистикой. Можно лишь попробовать оценить, сколько валюты НБУ мог

Следовательно, сейчас ЗВР могут составлять всего $15,5 млрд. Впрочем, аналитик одного из крупных банков оценивает размер валютных вливаний НБУ намного скромнее — в $0,5-1 млрд. По его мнению, в целом по итогам декабря объем интервенций регулятора может составлять $1,5-2 млрд. На прошлой неделе НБУ на рынок не выходил, изредка появлялся лишь его “валютный агент” — Ощадбанк.

Самолет не прилетел

Дефицит наличных долларов на прошлой неделе сохранился. Многие банки ввели негласное ограничение на продажу долларов — $100-200 в одни руки. При этом наличную евровалюту купить

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 17:34:24 Uhr

Деньги было намного проще. Однако она отпугивает граждан своей дороговизной. В прошлый четверг, 12 декабря, наличный евро продавали по 11,50 грн./EUR. Все дело в том, что евровалюта подорожала на международных рынках относительно доллара США до 1,38 USD/ EUR. Так или иначе, банкиры отрицают наличие каких-либо ограничений. “Мы считаем, что сейчас очень хороший курс продажи, и стараемся свободную валюту продавать. Я знаю много банков, которые реализуют такую же политику”, — уверяет Сергей Маноха, директор центра казначейства и институционального бизнеса UniCredit Bank (г.Киев; с 1990 г.; 6,2 тыс.чел.). Он утверждает, что банк не вводил никаких ограничений на продажу наличной валюты. “Спрос на наличную валюту значительный. За первую неделю декабря в нашем банке он превысил половину аналогичного показателя ноября. Экстраполируя эти данные на весь рынок, чистый спрос по системе можно оценить в $350400 млн. Думаю, в целом в декабре выйдем на показатель в $1,5 млрд”, — говорит заместитель председателя правления крупного банка с иностранным капиталом. Отметим, что спрос на наличную валюту резко повысился еще в ноябре. По данным НБУ, украинцы в этом месяце купили на $800 млн больше валютной наличности, чем продали. Это рекордный показатель для нынешнего года. Например, в октябре чистый спрос на наличную валюту составлял всего $200 млн. По сравнению с ажиотажным началом декабря в ноябре обстановка на валютном рынке была спокойной. Посему имеются все основания полагать, что по итогам декабря спрос на валюту будет еще выше. Пока же по итогам января — ноября текущего года население купило валюты на $2 млрд больше, чем продало (за аналогичный период 2012 г. — $10 млрд).

Депозитный поток

Любопытно также, что, по данным НБУ, в нынешнем ноябре был зафиксирован отток средств физических лиц в валюте в размере почти $100 млн. Отрицательная динамика имеет место второй месяц подряд — в октябре отток валюты с банковских счетов составил около $90 млн. По информации Нацбанка, общий прирост средств населения в банках в ноябре был равен 3,7 млрд грн. Это один из самых скромных депозитных приростов в текущем году. Судя по всему, декабрь ничего хорошего не сулит. Банкиры же продолжают божиться, что оттока депозитов из банковской

системы нет. Так, Сергей Маноха 10 декабря в ходе заседания комитета Независимой ассоциации банков Украины (НАБУ; г.Киев; с 2011 г.; 100 членов) по вопросам денежно-кредитной политики и валютного регулирования, уверял: “К нам приходят запросы от журналистов, которые только и спрашивают, какой у вас уровень оттока депозитов. Да нет у нас оттока, нет!”. Согласно сообщению НАБУ, банкиры на заседании комитета отмечали, что “ни о какой тенденции досрочного расторжения депозитных договоров речь не идет”. Вместе с тем они констатируют, что в последнее время некоторые вкладчики не переоформляют депозиты на новый срок, что, по мнению банкиров, связано с традиционными расходами в период новогодних и рождественских праздников. Впрочем, практика показывает, что в декабре граждане, наоборот, традиционно увеличивали депозитные вложения, пользуясь привлекательными акционными программами. В неофициальных беседах банкиры признают наличие небольшого оттока средств с депозитов. Однако основной “лазейкой”, через которую уходит банковская ликвидность, совершенно неожиданно называют кредитование юридических лиц. “Ликвидность исчезает потому, что корпоративные клиенты ждали до последнего и только сейчас начали активно выбирать утвержденные ранее кредитные лимиты. Некоторым банкам даже пришлось вводить ограничения”, — пояснил БИЗНЕСу казначей крупного банка, пожелавший остаться неназванным. Финучреждения пытаются активизировать привлечение депозитов, повышая ставки. С начала декабря депозитные ставки по вкладам во всех валютах заметно увеличились. Украинский индекс ставок по депозитам физических лиц (UIRD) по 3-месячным гривневым вкладам увеличился на 0,6 п.п., превысив 16% годовых. Годичные гривневые вклады подорожали на 0,4 п.п. — почти до 18% годовых. Приблизительно такими же темпами дорожали и долларовые депозиты. Эксперты ожидают усиления данной тенденции к концу года. Еще одним признаком дефицита банковской ликвидности является более активное использование банками рефинансирования НБУ. Только за первую декаду декабря банки заняли у регулятора 5,4 млрд грн. Для сравнения: за ноябрь в целом соответствующий показатель составил 4,8 млрд грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_040-041.indd 41

Банкиры — о ситуации Антон Тютюн (36), заместитель председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.): — В первые дни декабря действительно наблюдался незначительный отток вкладов. Затем ситуация выровнялась, а в последние дни в нашем банке уже зафиксирован приток. Это означает, что склонные к панике вкладчики сначала забрали свои деньги, переждали, убедились в стабильности ситуации и снова принесли деньги в банк. Отличие нынешней ситуации от ситуации 2008 г. в том, что у крупных банков имеется достаточная ликвидность. Каких-то явных тенденций, массовой скупки долларов не наблюдается. Временные трудности есть, но несущественные. Действительно, в последнее время многие крупные банки повысили ставки по депозитам. Мы этого делать не планируем, поскольку считаем нынешнюю ситуацию временной. Думаю, уже в январе депозитные ставки вернутся на прежний уровень. Кроме того, по моим ощущениям, величина депозитной ставки уже не является основным критерием, по которому вкладчик выбирает банк.

Иван Кузовкин (41), председатель правления Банка Кипра (г.Киев; с 1994 г.; 600 чел.): — На рынке наблюдается следующая тенденция: по завершении срока гривневого депозита клиенты хотят обменять средства на доллары и соглашаются оставить их в банке. Значительного увеличения количества обращений по досрочному расторжению договоров мы не зафиксировали. Даже если это и происходит, то менеджерам удается переубеждать вкладчиков, показывая, какую сумму процентного дохода они теряют в таком случае. Спрос на наличную валюту существует. Сейчас наш банк ежедневно продает на $150-200 тыс. больше, чем обычно. У нас нет ограничений на продажу наличной валюты. Рост депозитных ставок в гривнях объясняется тенденцией перетока депозитов в валюту. Повышая ставки на 3-месячные гривневые вклады, банки пытаются стимулировать вкладчиков не переходить “в доллар”. Кроме того, если вкладчик хочет забрать деньги из банка, ему нужно что-то предложить, чем-то заинтересовать.

41

13.12.2013 17:34:24 Uhr

Деньги

КРИЗИС

Бес переводной Дефицит наличной валюты парализовал денежные переводы физлиц, поступающие в Украину из-за рубежа

42

Q_1089_042.indd 42

переводов в первых числах декабря не носила массового характера. “В это время я как раз был в России, общался с тамошними банкирами и о такой проблеме не слышал. Хотя я не исключаю, что в связи с революционными событиями могли быть перебои с наличной валютой, но это длилось день-два, не больше, — отмечает Игорь Львов, заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1990 г.; 3,8 тыс.чел.). — Сейчас с этим вообще

О бъемы

3,6

3,2

входящих денежных переводов через иностранные платежные системы, млрд USD

1,9

1,5

2,6

Ш

тукатур Захар Л., работающий в Брянске (областной центр Российской Федерации), собрался перевести свой заработок в Украину — в г.Черновцы, через одну из крупнейших систем денежных переводов. Деньги срочно понадобились родственникам в Украине. Денежная “посылка” была сравнительно небольшой — $5 тыс. Кстати, именно столько разрешается отправлять за пределы РФ в один операционный день. Однако случилась незадача. Родственники нашего героя столкнулись с неразрешимыми проблемами при обналичивании перевода. В отделениях банков, с которыми сотрудничает система денежных переводов, не нашлось $5 тыс. События происходили в начале декабря, когда в стране наблюдался острый дефицит наличных долларов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.18, 19). “Забрать перевод в разных банках по частям оказалось невозможно, менеджеры предлагали нам выплатить причитающуюся сумму в гривнях, но нас это не устроило — курс доллара рос”, — вспоминает Захар Л. По его словам, можно было, конечно, подождать лучших времен, оставив перевод “висеть” в системе до появления валюты, но в банках не давали никаких гарантий, что валютная наличность появится в ближайшие дни, а время поджимало. В результате наш герой принял решение отозвать перевод. В итоге, “заробитчанину” пришлось искать попутный транспорт, с которым можно было бы передать деньги на Родину. “А что оставалось делать, если хваленые “мгновенные” денежные переводы на практике оказались совершенно не такими, как в рекламе”, — негодует Захар. Безусловно, подобные инциденты наносят непоправимый вред репутации систем денежных переводов без открытия счета, услуги которых ввиду низких тарифов так полюбились гражданам в последнее время. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №27 от 08.07.13 г., стр.29), в текущем году именно этот канал стал самым популярным среди лиц, желающих переправить в Украину деньги из-за границы. Банкиры говорят, что невыплата валютных

* Январь — июнь.

2010

11

12

12*

13*

По данным НБУ.

нет никаких проблем”. При этом банкир затруднился ответить, какие санкции система денежных переводов может применить к банку-агенту, который не смог обеспечить выплату перевода по причине отсутствия в кассе валюты. “Дело в том, что такие ситуации встречаются крайне редко. Как правило, у крупных платежных систем несколько десятков агентов. Если один банк выплатить деньги не может, то, скорее всего, это сможет сделать другой банк”, — иронизирует г-н Львов. По информации БИЗНЕСа, несмотря на обязательства перед платежными системами, на практике банки с легкостью отказывают в выплате денежных переводов даже при минимальном дефиците валюты. “Как правило, получатели переводов — такие же обычные клиенты “с улицы”, как, например, желающие приобрести наличную валюту. Обычно у них нет счетов в банке, поэтому и обслуживается такая клиентура

по остаточному принципу”, — уверяет БИЗНЕС начальник одного из киевских отделений крупного банка. По его словам, в случае дефицита валюты приоритет однозначно отдается обслуживанию операций по текущим и депозитным счетам клиентов. Банкиры говорят, что системы денежных переводов не замечены в пристальном контроле за банками-агентами. Дело в том, что комиссионные за перевод обычно делятся на три равные части: вознаграждение банка отправителя, банка получателя, а также самой платежной системы. Соответственно, если в какомлибо банке-агенте есть проблемы, клиенты платежной системы будут получать переводы в других финучреждениях. При этом “проблемный” банк останется без заработка. Кстати, о подобных ситуациях БИЗНЕС сообщал и ранее. В частности, ПриватБанк не выплачивает переводы, поступившие через международные системы, клиентам, у которых нет платежной карты этого банка. Представитель платежной системы “Золотая Корона — Денежные переводы” весьма негативно отзывался о такой практике (см. на www. business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.30-32). Впрочем, платежные системы все равно смотрят на некоторые нарушения банков-агентов сквозь пальцы, тем более если речь идет о партнере с разветвленной региональной сетью отделений. Как бы там ни было, по итогам первого полугодия текущего года ПриватБанк занимал лидирующие позиции в выплате входящих денежных переводов — его доля составляла 45%. К сожалению, Нацбанк до сих пор не обнародовал итоги работы рынка трансграничных денежных переводов по результатам III квартала 2013 г. Как известно, в первом полугодии объем денежных переводов в страну составил почти $1,9 млрд, что на 19% больше, чем за аналогичный период 2012 г. (см. “Объемы…”). Из России в Украину поступило 58% входящего трафика. Неудивительно, что доля рублей в объеме пересылаемых в Украину денег увеличилась. В этой валюте было номинировано 28% общего объема входящих денежных переводов. При этом рубль уверенно обошел евровалюту, на которую приходится менее 13% переводов. Надо сказать, что данные тенденции — следствие агрессивной экспансии в Украину российских систем денежных переводов. Естественно, они специализируются на обслуживании денежных “посылок”, отправляемых с территории России, а следовательно, на отправке переводов в рублях. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 50/16.12.13

11.12.2013 15:11:05

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

КРЕДИТОВАНИЕ

Замечательный сосед Небанковские заемщики предлагают гражданам мелкие кредиты “до зарплаты” под 700% годовых. Люди берут…

В

последнее время поездка в столичном метрополитене неизбежно привлекает внимание граждан засильем рекламы разномастных кредитов. Подобный способ “промоушна” потребительских займов был популярен всегда, но ранее никогда не использовался настолько активно (см. “Объем...”). Зашедшему в вагон корреспонденту БИЗНЕСа хватило беглого взгляда, чтобы без труда насчитать в поле зрения пять таких предложений. Пройдясь по вагону, без особых усилий получилось идентифицировать с десяток рекламных наклеек подобного рода. И это без учета объявлений, распространяемых банками и кредитными союзами! Речь исключительно о кредитных операторах, появившихся на рынке совсем недавно. Примечательно, что некоторые кредиторы-новички ссылаются на лицензию Нацкомфинуслуг (о трудностях лицензирования см. стр.38, 39), в целом ряде предложений вообще не упоминаются какие-либо разрешительные документы. В одной из реклам имелась ссылка на лицензию, выданную ведомством с совершенно неизвестной аббревиатурой. Один из кредиторов вообще не счел нужным указывать свое название, отметив лишь факт сотрудничества с Фидобанком. При этом реклама в метро — лишь верхушка айсберга. Альтернативными банковскими кредитными предложениями заклеены столбы и доски объявлений, а также пестрит интернет. В данном случае речь не идет о кредитных брокерах (посредниках),

оказывающих гражданам услуги при получении банковских кредитов. В фокусе внимания — самостоятельные кредиторы. Как правило, они располагают сайтами, на которых информации о компании — мизер, а сведения о руководстве и его контактах зачастую вообще отсутствуют. Зато имеется масса отзывов восторженных заемщиков.

О бъем кредитов,

выданных небанковскими финансовыми учреждениями (без учета КС), млрд грн.

01.01.12 г.

2,1

01.01.13 г.

1,9

01.04.13 г.

1,8 2,7

01.07.13 г.

3,4

01.10.13 г. По данным Нацкомфинуслуг.

Быстро и дорого

Новые кредиторы спешно открывают дополнительные отделения, как правило, располагая их у станций метро и в других людных местах. “На данный период времени в нашей компании открыты 10 отделений и мы не планируем на этом останавливаться! В ближайшем будущем в планах компании открыть еще 15 отделений в городе Киеве, а также по областям Украины”, — указывается на сайте одного из кредитных операторов (стилистика оригинала сохранена редакцией). БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_043-044.indd 43

Небанковские кредиторы предлагают ссудить небольшие суммы наличными и на короткие сроки, требуя лишь паспорт и код. Без справок о доходах, без залогов и поручителей. “Сумма займа для новых клиентов не превышает 1500 грн. Срок, на который можно получить деньги, — 7 или 14 дней с возможностью пролонгации на новый срок, но только в случае полного погашения задолженности”, — говорится на сайте другого альтернативного кредитора. Такие кредиты позиционируются на рынке как деньги до зарплаты. В одной из таких компаний корреспонденту БИЗНЕСа, представившемуся потенциальным заемщиком, сообщили, что минимальная сумма кредитования составляет 200 грн., максимальная — 2000 грн. (даже для постоянных клиентов). При этом заемщик должен быть трудоустроен — необходимо предоставить информацию о работодателе, а также контакты знакомых и родственников. То есть в ходе принятия решения по заявке эти сведения будут проверяться. Отметим, что аналогично поступают и банки. Имеются также предложения подобных кредитов на сумму до 5 тыс.грн. В любом случае, обойдется такой заем недешево — фиксированная оплата кредита на 1500 грн. составит 210 грн. за одну неделю и 420 грн. — за две недели. В пересчете это составляет 728% годовых. То есть, “прикручивая” без простоев на протяжении года 1500 грн., кредитор заработает почти 11 тыс.грн. Естественно, этот заработок 43

13.12.2013 12:17:30

Деньги будет существенно корректироваться по причине мошенничества и невозвратов. Однако заоблачная доходность позволяет получать прибыль даже при очень высокой проблемности кредитного портфеля. Причем заемщиков пугают жесткими санкциями за просрочку — взимается пеня в размере 2% суммы задолженности за каждый день неуплаты. Кредиты “до зарплаты” обещают выдавать в течение 15-20 мин с момента обращения. При этом все процедуры (продление срока, оформление нового займа) для существующих клиентов занимают всего 5 мин. Кредитным операторам важно “присадить” клиента на постоянное сотрудничество, чтобы тот ежемесячно одалживал деньги до получки.

Своя специфика

Очевидно, что вариантом подобного кредитования является банковская кредитная карта. В то же время к услугам небанковских кредиторов вынуждены прибегать клиенты, у которых по тем или иным причинам не получается сотрудничать с банками, например, из-за нелегального трудоустройства. Кроме того, небанковские кредиторы привлекают скоростью и простотой процедур. Некоторые небанковские кредиторы готовы предоставлять более крупные займы на более длительные сроки. В частности, речь может идти о 10-15 тыс.грн. на срок до 9 месяцев. Однако на рассмотрение такой кредитной заявки потребуется около суток. Откуда же небанковские кредиторы берут фондирование? По словам финансистов, чаще всего в качестве оборотных средств используется частный капитал организаторов такого кредитного бизнеса. При этом для организации кредитной конторы достаточно располагать средствами в размере $300 тыс. Дело в том, что для выдачи мелких кредитов на короткие сроки не нужна

большая ресурсная база. “Суть бизнеса в том, чтобы как можно чаще оборачивать имеющиеся, достаточно скромные средства и минимизировать уровень невозвратов”, — сообщили БИЗНЕСу в одной из кредитных организаций. Банкиры считают, что качество портфеля является самым слабым звеном их небанковских конкурентов. “По умолчанию, доля невозвратов по таким кредитам существенно выше, нежели по банковским займам. В то же время вряд ли подобные структуры могут наладить эффективный сбор “плохих” кредитов”, — считает банкир, пожелавший остаться неназванным. В то же время он признает, что кредитных мошенников, как правило, интересуют крупные суммы. Следовательно, работа с банками в этом направлении является более перспективной, даже несмотря на более отлаженную систему банковского рискменеджмента. Не исключено, что небанковским кредиторам помогают во взыскании просроченной задолженности личные связи в правоохранительных органах. “Телефонный звонок, например, от сотрудника милиции заставит заемщика, забывшего о долге, всерьез задуматься о его погашении”, — полагает один из участников рынка.

На раздаче

Исчерпывающей, достоверной статистики об объемах кредитов, выданных небанковскими кредитными конторами, не существует. В то же время сориентироваться в рыночных тенденциях можно с помощью данных Нацкомфинуслуг. По данным Комиссии, на 30 сентября 2013 г. в Украине работали 82 “прочих кредитных учреждения (финансовых компаний)” (без учета КС), что на 52% больше, чем годом ранее! Кроме того, по данным регулятора, за 9 месяцев текущего года объемы предоставления такими учреждениями

Банкир — о конкуренции Алексей Руднев (36), директор центра розничного бизнеса банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1990 г.; 3,8 тыс. чел.): — Если честно, мы не ощущаем конкуренции со стороны альтернативных (небанковских) кредиторов населения. Чтобы преодолеть точку безубыточности, необходимо располагать солидным кредитным портфелем, ведь реклама не самая дешевая. Впрочем, бизнес по микрофинансированию достаточно хорошо развит в Европе (см. также “Как у них”. — Ред.). Суть в том, что эффективная ставка очень высока, но абсолютная сумма платы за кредит не пугает заемщика. Займы должны быть быстрыми и доступными. Банковский заменитель таких кредитов — кредитная карта, с помощью которой можно пользоваться заемными деньгами вообще бесплатно, используя льготный период. Одно дело, когда вступаешь в отношение с малоизвестной структурой, и совсем другое — когда контрагентом является банк, действующий в правовом поле. Думаю, основной клиентурой “небанков” являются граждане, которым банки отказали в кредитовании, — так называемый subprime-сегмент. Хотя некоторые банки готовы сотрудничать и с такой клиентурой (небанки прямо указывают, что работают с “черным списком”. — Ред.). Подозреваю, что услугами альтернативных кредиторов пользуются недостаточно финансово грамотные граждане.

44

Q_1089_043-044.indd 44

Как у них

Услугами микрофинансовых организаций (МФО) пользуются менее 10% россиян. К таким выводам пришли специалисты Национального агентства финансовых исследований (НАФИ). Эксперты объясняют низкую популярность МФО тем, что рынок микрокредитования только начинает развиваться, а ставки по микрозаймам высоки. По данным Банка России, в первом полугодии 2013 г. объем кредитов, выданных МФО, достиг 60 млрд руб. (около $2 млрд). К концу года этот показатель может увеличиться до 70-85 млрд руб. При этом еще в 2010 г. объем рынка микрокредитования не превышал 30 млрд руб., а в 2012 г. составил 48 млрд руб. По оценкам экспертов, 20 млн россиян сегодня не имеют доступа к банковским услугам, поскольку в небольших населенных пунктах не всегда работают отделения кредитных организаций. В то же время там представлены МФО. По данным НАФИ, подавляющая часть россиян (78%) не знает, что такое МФО. А из тех, кто имеет представление о микрофинансистах, лишь 9% пользовались их услугами. Россияне, обращавшиеся в МФО, преимущественно оформляли займы (94%), остальные отдавали сбережения под проценты. Отказ от использования услуг МФО граждане РФ объясняют прежде всего отсутствием потребности в них (40%), высокой стоимостью услуг (27%) и недоверием к этим структурам (24%). Ожидается, что количество заемщиков МФО в следующем году увеличится всего на 3%. финансовых кредитов за счет собственных средств увеличились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вдвое — до 1,9 млрд грн. При этом ссуд выдано почти в пять раз больше — также 1,9 млрд грн. В результате портфель кредитов с начала года увеличился почти вдвое — до 3,7 млрд грн. (см. “Объем…” на стр.43). Как уже неоднократно сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №48 от 02.12.13 г., стр.28, 29), в текущем году наблюдается настоящий бум потребительского кредитования на банковском рынке. По данным НБУ, за 10 месяцев текущего года портфель гривневых кредитов физическим лицам увеличился почти на 19% и превысил 118 млрд грн. По итогам 20112013 гг. гривневый портфель кредитования граждан может удвоиться. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 12:17:32

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

Цеховая аптечка Корпоративные клиенты обеспечили рост рынка добровольного медицинского страхования

В

текущем году корпоративные клиенты начали проявлять повышенный интерес к коллективным договорам добровольного медицинского страхования (ДМС). По словам Александра Залетова, заместителя председателя совета Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет 78 СК), корпоративное страхование традиционно являлось “основным драйвером” украинского рынка ДМС. В этом же году темпы прироста корпоративного сегмента ДМС несколько опережают общерыночную динамику. По данным ЛСОУ, лидерами в сфере ДМС являются индустриальные регионы Украины. В частности, на Киев и Киевскую область приходится 46,8% страховых платежей по ДМС, на Донецкую область — 15,7%, Днепропетровскую — 11,2%, Луганскую — 7,1%, Запорожскую область — 6,7%. Проще говоря, эти области обеспечили страховому рынку более 87% премий по ДМС за январь — сентябрь текущего года. По мнению г-на Залетова, основными причинами худшего развития проектов ДМС в других регионах страны являются низкая платежеспособность населения, неготовность государственных медицинских учреждений сотрудничать со страховщиками по программам ДМС, отсутствие в регионах развитых сетей частных медицинских учреждений, значительная удаленность пациентов от имеющихся клиник. Тем не менее надо сказать, что в сфере ДМС речь идет уже о немалых объемах страховых сборов. Эксперты отмечают, что за январь — сентябрь 2013 г. совокупный объем страховых платежей по ДМС достиг 1,1 млрд грн., что на 22% больше, чем за аналогичный период 2012 г. В целом, за рассматриваемый период были застрахованы 1,5 млн чел. — на 17% больше, чем за девять месяцев прошлого года. Оценки экспертов подтверждает и официальная статистика. Отметим, что методика Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), не выделяет ДМС в отдельную категорию. По данным регулятора, за отчетный период объем чистых (без учета перестрахования) премий по классификатору

“Медицинское страхование” увеличился на 10,9% — до 1,03 млрд грн., “Страхование медицинских расходов” — на 2,5% (до 255 млн грн.). Также ЛСОУ сообщает, что за девять месяцев текущего года с владельцами полисов ДМС произошло 1,8 млн страховых событий — на 19% больше, чем годом ранее. Вообще, следует отметить, что объемы добровольного личного медицинского страхования за январь — сентябрь текущего года достигли 2,2 млрд грн., темп прироста составил 14,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

На Киев и Киевскую область приходится 46,8% страховых платежей по добровольному медицинскому страхованию Частный случай

Примечательно, что программы ДМС для трудовых коллективов нередко организовывают и региональные власти. Один из последних примеров — Крым. Собственно, речь идет о предложении Министерства здравоохранения АРК застраховать медицинских работников автономии на 2014 г. При этом 50% страхового платежа по каждому договору ДМС предлагается обеспечить средствами бюджета автономии, вторую же половину медики должны будут оплатить самостоятельно. Инициатива была озвучена первым заместителем министра здравоохранения Крыма Владиславом Свиридюком на заседании общественного совета при Министерстве здравоохранения автономии в конце ноября. Потенциально проект может оказаться достаточно масштабным, так как, по данным его инициаторов, сейчас в медучреждениях АР Крым трудятся около 40 тыс.чел. Правда, предполагается, что участие в данной программе будут принимать только сотрудники, выразившие желание заключить договор и оплатить часть стоимости страховки. Надо сказать, это не единственная инициатива. БИЗНЕС уже писал, что с начала 2013 г. местные власти в регионах проявляют все больший интерес к программам, разработанным частными БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_045.indd 45

страховыми компаниями (СК) в сфере ДМС. Такие проекты обсуждались в течение года в Черкассах, а в Киеве и вовсе начали было рассматривать вопрос создания собственной муниципальной СК для реализации подобных проектов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 13.05.13 г., стр.35-37). Происходят эти процессы на фоне не прекращающихся годами споров о стратегических проблемах внедрения в стране обязательного медицинского страхования (ОМС).

Обязательный застой

Проект внедрения в стране ОМС все еще остается на бумаге. Сейчас в Верховной Раде зарегистрированы два законопроекта — №2597 от 21.03.13 г. и альтернативный №2597-1 от 05.04.13 г. Оба предусматривают внедрение в стране всеобщего и обязательного государственного социального медицинского страхования, но предлагают разные принципы контроля в этой сфере деятельности. Также в наличии имеется распоряжение Кабинета министров №776-р от 18.09.13 г., которым одобрена Концепция развития финансирования системы здравоохранения на 2013-2014 гг. В данном случае речь идет об отказе от системы содержания государственных и коммунальных медучреждений и переходе на систему оплаты предоставленных медучреждениями услуг на основании договоров о медицинском обслуживании населения. Предполагается, что это позволит создать условия для внедрения в стране страховой медицины. Тем не менее эксперты и депутаты пока не обнаруживают большого оптимизма по поводу сроков введения в Украине ОМС. В частности, Юрий Поляченко, председатель подкомитета по вопросам законодательного обеспечения медицинской деятельности, защиты прав пациентов и профессиональной ответственности медицинских работников Комитета Верховной Рады по вопросам охраны здоровья, считает, что ОМС в Украине может быть реализовано только через два-три года. Об этом он, в частности, заявил в конце октября в ходе 6-го Украинского фармацевтического форума в Киеве. При этом, по его мнению, законопроекты, регулирующие ОМС, могут быть приняты в 20142015 гг. Тем не менее, даже если законодательство в сфере ОМС будет принято, практическая реализация реформы может застопориться вследствие ухудшения состояния экономики. “Я думаю, все понимают, что за два года, и даже за пять лет, имплементировать этот закон макроэкономическая ситуация, к сожалению, не позволяет”, — отметил Юрий Поляченко. ЮРИЙ ГУСЕВ 45

12.12.2013 17:58:29 Uhr

Деньги

НОВОСТИ

День простоять Временный администратор НАСК “Оранта” начал оценку задолженности региональных подразделений компании

В

прошлый понедельник, 9 декабря, временный администратор НАСК “Оранта” Александр Настасенко провел встречу с руководителями региональных дирекций компании. “Основными целями совещания были определение сумм задолженностей страхователям НАСК “Оранта” каждой дирекции и утверждение объемов первоочередного финансирования для осуществления срочных страховых выплат клиентам компании”, — говорится в сообщении пресс-службы НАСК “Оранта”. Отмечается также, что по результатам общения с директорами региональных подразделений было принято решение выделить на обеспечение выплат только 9 декабря 1 млн грн. Как отметил г-н Настасенко, “если учесть, что в последние месяцы общий объем финансирования выплат сети составлял около 11 млн грн. в месяц, сегодняшнее решение о выплате 1 млн грн. за один день задает очень правильный темп на декабрь”. По его словам, важным шагом для развития региональной сети компании в следующем году будет утверждение региональных бюджетов, запланированное на следующие две недели. Также региональному руководству был представлен новый директор Киевской городской дирекции Олег Сытник. Следует отметить, что факт введения временной администрации в одну из крупнейших страховых компаний был положительно воспринят как страховым рынком, так и региональным руководством НАСК “Оранта”. Напомним:

временная администрация была введена в компанию 5 декабря текущего года на срок до 5 марта 2014 г. на основании распоряжения Нацкомфинуслуг №4431 “Об отстранении руководства от управления финансовым учреждением и назначении временной администрации в ОАО “Национальная акционерная страховая компания “Оранта” (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.29). Поводом для отстранения руководства стали результаты проверок в компании, а также многочисленные жалобы клиентов, поступавшие в Нацкомфинуслуг. По мнению Бориса Визирова, председателя Нацкомфинуслуг, страховщику необходимо капитализироваться. “Сейчас вероятность того, что мы оздоровим компанию, достаточно высока”, — отмечает г-н Визиров. Несмотря на оптимизм регулятора, способности и, более того, желание акционеров увеличивать капитал НАСК “Оранта” пока не очевидны. Руководство Нацкомфинуслуг рассчитывает, что акционеры должны быть в любом случае заинтересованы в сохранении того, что уже вложено в развитие компании. При этом регулятор не отрицает проблем в отношениях акционеров и прежнего менеджмента НАСК “Оранта”. Отметим, что, согласно информации Агентства развития инфраструктуры фондового рынка, по состоянию на конец II квартала 2013 г. акционерами, владеющими крупными пакетами акций НАСК “Оранта”, являлись: АО “БТА Банк” (Казахстан) с долей в 35,17%, а

также Backwood holdings limited (Кипр) — 13,74% и Geswood Holdings Limited (Кипр) — 11,28%. При этом, по словам г-на Визирова, казахские акционеры НАСК “Оранта” долгое время не имели даже доступа к отчетности компании, не говоря уже о получении дивидендов. Показательно, что назначенное на 1 ноября общее собрание акционеров компании ощутимых результатов не дало. Согласно версии развития событий, изложенной руководством Нацкомфинуслуг на прошлой неделе, введению временной администрации предшествовали попытки регулятора работать с акционерами компании. В частности, еще за два месяца до упомянутого общего собрания акционеров НАСК “Оранта” регулятор организовал встречу для собственников компании. “Они не могли собраться. Даже наблюдательный совет не собирался и не принимал никаких решений. Мы провели “круглый стол”, дали акционерам возможность принять концептуальное решение, предоставить план финансового оздоровления, показать потребителям, что никакой угрозы для финансовой стабильности нет. И я ничего не получил в качестве результата”, — сетует г-н Визиров. Следует отметить, что страховой рынок пока не имеет положительного опыта восстановления страховых компаний путем введения временной администрации. Ранее регулятор работал в основном с “лежачими” страховщиками. Яркими примерами могут послужить компании “Райп” и “Добробут”. “Можно ли было возродить эти компании? Нет, это невозможно. Кто сегодня возьмется возрождать компанию “Райп” с учетом того, что ее имидж уничтожен? — говорит г-н Визиров. — Но мы должны были ввести временную администрацию для того, чтобы не пострадали граждане, потребители. Этой цели мы достигли”. ЮРИЙ ГУСЕВ

реклама

46

Q_1089_046.indd 46

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 11:34:04

Компании и рынки ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Штрафплощадка Законодатели хотят штрафовать киоскеров за отсутствие документа, которого нет в природе

Г КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА Хорошо там, где нас нет. Это не просто поговорка, это больше, чем констатация факта вечной неудовлетворенности, это — закон Вселенной, постулирующий невозможность достичь этой самой удовлетворенности. Причем сформулирован он в форме зеноновых апорий. Судите сами. В месте, где мы находимся, хуже, чем во всех остальных местах, но как бы мы ни меняли местоположение, все равно лучше будет в любом другом месте, где мы в данный момент не находимся. Но стоит выйти за рамки софистики, и окажется, что есть масса мест, где бы нам ни за что не захотелось бы оказаться. Например, на Ближнем Востоке, где политическое и религиозное противостояние вылилось в гражданскую войну, в которой из оружия, поставляемого как демократическими, так и тоталитарными государствами, убивают и сторонников, и противников, и ни в чем не замешанных граждан. Или на Дальнем Востоке, где вертикаль власти укрепляется только за счет устранения бывших политических соратников и советников, причем это устранение всенародно поддерживается. И хорошо, что нас там нет… Дошло до того, что и юг Европы пугает больше, чем местные “негаразды”: от одной страны отделяется самая богатая ее область, в другой половина населения живет без работы, а половина работающих — без зарплаты. Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua

оспредпринимательства обнародовала свои замечания к законопроекту №3470 от 23.10.13 г. относительно преодоления стихийной торговли из временных сооружений (ВС), поданному народным депутатом Олегом Параскивом (фракция “Партии Регионов”). Документ, в частности, предусматривает штрафные санкции в размере до 250 нмдг (4,25 тыс.грн.) с конфискацией предметов торговли и самого сооружения или без нее за осуществление предпринимательской деятельности без документов, выдаваемых местными властями. Предложения Госслужбы, отправленные в Администрацию Президента, Верховную Раду и Кабмин, сводятся к просьбе удалить норму о дополнительных разрешениях, которые необходимо иметь предпринимателю (в законопроекте говорится, что кроме паспорта привязки должны быть и некие “иные” документы), и уточнить, кем конкретно выдается паспорт привязки. Но даже если данные замечания будут учтены и законопроект будет одобрен, под штрафные санкции рискуют попасть абсолютно все торговцы (только в Киеве, по данным столичной госадминистрации, таковых насчитывается

Общественник — о надувательстве Лалита Картозия, председатель общественного объединения “Трудова Співдружність” (г.Киев; с 2002 г.; объединяет около 100 предпринимателей): — Согласно разъяснению Минрегиона, наличие паспорта привязки у владельца киоска подразумевает наличие у него всех необходимых документов о праве пользования земельным участком, на котором располагается его временное сооружение. Однако паспорт привязки предпринимателям сейчас не выдают, взамен они заключают с властями договор паевого участия, который никакого отношения к вопросам землепользования не имеет. Что касается комплексной схемы размещения временных сооружений, то это градостроительная документация, разрабатывать которую правомочны органы местного самоуправления. Причем, согласно ст.21 Закона “О регулировании градостроительной деятельности”, делать это без проведения общественных слушаний запрещено. У нас этих слушаний никто не проводит. Поэтому данный законопроект — на мой взгляд, не что иное, как попытка надувательства предпринимателей, которых хотят привлекать к административной ответственности за несуществующие нарушения. БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_047.indd 47

около 20 тыс.; см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 11.11. 13 г., стр.33, 34). Дело в том, что предприниматели до сих пор не могут получить паспорта привязки. Евгений Назаренко, старший юрист юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.), отмечает, что, согласно Порядку размещения временных сооружений для осуществления предпринимательской деятельности, утвержденному приказом Минрегиона №244 от 21.10.11 г., этот паспорт, выдаваемый исполкомами местных советов или райгосадминистрациями, является единственным разрешительным документом. При этом на территории населенного пункта, согласно этому приказу, могут находиться только те киоски, которые вписаны в комплексную схему их размещения. Вот как раз с этим не складывается — в столице, например, ввиду отсутствия таких схем единственным условием легализации ВС является уплата паевого взноса (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 04.03.13 г., стр.62, 64). Таким образом, за нерасторопность местных властей законодатель предлагает расплатиться предпринимателям. СЕРГЕЙ КРАПИВА

47

13.12.2013 14:40:59 Uhr

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

ПРОДВИЖЕНИЕ

Трассформеры Туроператоры и владельцы горнолыжных центров применяют все более изощренные приемы привлечения клиентов

В

преддверии новогодних праздников участников рынка горнолыжного туризма охватила волна энтузиазма. И это несмотря на то, что взоры большинства потенциальных туристов сейчас направлены на заснеженный Майдан в Киеве, а не на горы и полонины. Во всяком случае, большинство опрошенных БИЗНЕСом туроператоров и руководителей горнолыжных центров смотрят на предстоящий сезон без пессимизма и даже намерены заработать больше, чем в прошлом. Для чего подготовили целый 48

Q_1089_048-051.indd 48

арсенал приемов по привлечению подуставших от политических баталий любителей зимнего отдыха.

Чем раньше, тем дешевле

Стоит заметить, что ожидания дополнительного заработка связаны не только с благоприятными погодными условиями, которые позволили большинству горнолыжных центров войти в сезон на две недели раньше, чем в 2012 г. Так, если в прошлом году сезон начался только во второй половине декабря, в этом году

“Буковель”, “Изки”, “Драгобрат” объявили об открытии уже 6 декабря. При этом, по словам Владимира Юзюка, начальника отдела рекламы и маркетинга курорта “Буковель”, курорт до 15 декабря открыл все 54 км трасс, которые в выходные дни загружены на 75-80%. Раннему началу сезона способствовала и маркетинговая политика туристических комплексов (ТК), которые борются за клиентуру посредством предложения скидок и проведения акций. В частности, говорит Юрий Бедный, директор ООО “Драгобрат” (Закарпатская обл.; с 2000 г.; более 30 чел.), в этом году туркомплекс начал активно применять принцип “чем раньше, тем дешевле”. Согласно акционному предложению, при бронировании туров в ноябре клиент получал скидку на январь — март. На курорте “Изки” (Закарпатская обл.; с 2007 г.; более 50 чел.) пошли другим путем и еще 1 августа активировали систему оплаты с помощью клубной карты, для получения которой клиенту достаточно оплатить услуги при бронировании мест в ТК. При этом на все услуги, оплачиваемые клубной карточкой через терминалы комплекса, предусматривается скидка. В свою очередь, “Буковель” в новом сезоне предоставляет клиентам возможность бесплатно посетить сауны spa-центра и воспользоваться услугой бонусного питания Full Board (положив деньги в “электронный кошелек”, турист может дешевле поесть во всех точках общепита курорта). Потребители наживку проглотили. “Судя по результатам предварительного бронирования, в этом году реализация турпакетов в осенний период шла динамичнее, чем в прошлом”, — уверяет г-н Юзюк. Он также отмечает, что 80% номеров в гостиницах комплекса выкуплены к новогодним праздникам заранее. Что же касается послепраздничного периода, то, по данным туроператоров, для увеличения загрузки “Буковель” уже объявил о снижении стоимости услуг на 5-10%.

Семейные узы

Помимо этого владельцы ТК предусмотрели “фишку” в пику европейским горнолыжным центрам: оборудовали трассы для катания в расчете на начинающих, а также на туристов с детьми. Например, расширили верхние и нижние участки некоторых трасс, усовершенствовали систему посадки-высадки пассажиров с подъемников, оборудовали промежуточные пологие спуски и т.п. Дело в том, что ранее владельцы горнолыжных комплексов были ориентированы преимущественно на подготовленных лыжников, но никак не на новичков. Бывалые же нынче протоптали лыжню на зарубежные зимние курорты. Теперь же хозяева ТК позаботились о “своих” клиентах.

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 13:49:15

Q_1073_049_Nika.indd

49

23.08.2013 20:41:37 Uhr

Компании и рынки

Маркетолог — о пределе конкуренции Владимир Юзюк (32), начальник отдела рекламы и маркетинга курорта “Буковель” (ИваноФранковская обл.; с 2000 г.; более 500 чел.): — Сезон будет однозначно успешным. Ведь результаты предварительного бронирования в этом году гораздо лучше, чем в прошлом. К тому же мода на этот вид отдыха уже сформирована, и объем услуг горнолыжного туризма в Украине ежегодно увеличивается в денежном выражении на 15-20%. Поэтому мы постоянно инвестируем средства в расширение горнолыжных трасс. При этом появление новых горнолыжных центров и переоснащение имеющихся нас не пугает. Более того, мы позитивно смотрим на этот процесс, так как он способствуют развитию зимнего туризма в Украине и привлекает к этому виду отдыха внимание все новых людей.

Инсталлятор — о заказах Сергей Чехлатый (42), руководитель проекта Artissnow компании “Артис” (г.Львов; инсталляция инженерных систем; с 1998 г.; 8 чел.): — Почти каждый наш заказчик хочет работать с меньшими затратами и принимать туристов круглый год. Поэтому некоторые комплексы начали проявлять интерес к всесезонному покрытию для склонов, опыт использования которого уже имеется на трех объектах в Ирпене под Киевом, в Трускавце и Луганске. Пока говорить о массовом спросе рано, но заказчики уже начинают действовать по принципу “готовь сани летом”. Например, сейчас мы выполняем заказ на доставку всесезонного покрытия для одной из турбаз Закарпатья. На днях намечаются переговоры с заказчиками в Трускавце. Стоимость такого покрытия достаточно высока. Например, 1 пог.м тюбинговой трассы обойдется в EUR340, а 1 кв.м лыжного склона — в ЕUR93. Но это значительно дешевле, чем ставить на горку длиной 100 м систему искусственного оснежения, покупать ратрак и т.п. Практика показывает, что искусственное покрытие окупается уже через пять лет, поскольку в данном случае нет зависимости от погоды, существенно снижаются затраты на электроэнергию, техническое обслуживание. При этом любая турбаза может продлить сезон и сохранить штатный персонал летом. Другой вопрос, что летнее катание пока интересно по большей части фанатам сноубординга и активных видов отдыха.

50

Q_1089_048-051.indd 50

Что касается объектов развлекательной инфраструктуры для семейного и детского отдыха, то в этом большинство отечественных горнолыжных центров явно проигрывают иностранным конкурентам. Тем не менее проблему начали решать. Например, этой осенью на основном склоне ТК “Драгобрат” появился новый бэби-лифт, а возле одного из отелей достраивается развлекательный комплекс, который может отчасти решить проблему семейного досуга. Помимо этого почти 30% горнолыжных курортов в этом сезоне намерены оборудовать тюбинговые трассы (для катания на воздушных подушках), зарекомендовавшие себя в горнолыжных центрах “Изки”, “Красия” (Закарпатская обл.), “Славское”, “Плай” (Львовская обл.), урочище “Хомив” (Ивано-Франковская обл.) “Сорочин яр” (г.Полтава) и др. А также предоставить детям аниматоров и инструкторов для обучения горнолыжным премудростям. “Я не уверен, что эти новации принесут ощутимую финансовую пользу в этом году, но в целях привлечения новых клиентов на перспективу — инициатива полезная”, — отмечает Виталий Дикий, директор туркомпании “Дикий тур” (г.Киев; внутренний туризм; с 2007 г.; 3 чел.). Надо сказать, что именно для привлечения семейных туристов предприниматели двигают общепит непосредственно в горы. Если ранее оборудованием фаст-фудов поблизости от так называемых территорий катания занимались в горнолыжных центрах (“Славское”, “Буковель”, “Драгобрат”, “Мигово”), теперь этим озаботились и владельцы объектов помельче. В частности, по словам Светланы Король, заместителя директора управляющей компании “Киевспортсервис” (г.Киев; управляет курортом “Красия” (с.Вышка, Закарпатская обл.); с 1996 г.; 5 чел.), на курорте было осуществлена глобальная реконструкция открытого ранее на спуске с горы кафе “Панорама”, а также построено еще одно стационарное заведение для любителей перекусить непосредственно на горном склоне. Если верить ее информации, то администрация курорта “Красия” продолжает “наведение красоты” на подъезде к канатным дорогам и обустройство гостиницы вблизи высадки пассажиров с “канатки”, а также проводит капитальный ремонт туалетов.

Концентрация

Отметим: мелкие компании по аналогии с крупными горнолыжными центрами пытаются сконцентрироваться вокруг подъемников, принадлежащих одному владельцу. Так возникли мини-кластеры по оказанию сопутствующих услуг питания отдыхающих, стоянки автомашин, хранения вещей и т.п. Как уверяют специалисты, подобные

объединения способствуют активному строительству в прилегающих селах миниотелей и частных усадеб, предоставляющих временное жилье. Чем не преминули воспользоваться турустические компании. “Если ранее мы сотрудничали исключительно с крупными комплексами, которые первыми начали предоставлять миниотелям рекламные площадки на своих сайтах, теперь, когда подобных площадок стало больше, мы можем обеспечить комплексное обслуживание, включая трансфер, питание и другие услуги, большего количества туристов”, — говорит Людмила Сенчина, менеджер туркомпании “Ариэль” (г.Киев; с 2006 г.; 5 чел.). Она также заметила, что компания “Ариэль” уже отправила в разные точки Карпат несколько автобусных групп.

Кататься всегда

Какими бы ни были расходы, но реалии заставляют владельцев ТК озаботиться обновлением оборудования для искусственного оснежения и создания более комфортных условий для лыжников. По наблюдениям Сергея Чехлатого, руководителя проекта Artissnow компании “Артис”, до 2012 г. многие предприниматели больше надеялись на природный снег, но из-за теплых зим и отсутствия туристов понесли немалые убытки. А когда спохватились и начали покупать оборудование, то быстро убедились, что в карпатских реалиях может работать отнюдь не все из приобретенного. Например, одному ТК, изначально закупившему малопроизводительные снеговые ружья, для запуска комплекса пришлось арендовать у компании “Артис” более мощные снеговые генераторы, которые за один месяц оснежили территорию площадью около 30 тыс.кв.м. Что позволило комплексу получить существенные преимущества перед конкурентами, которые так и не смогли предложить горнолыжникам хороший снег. Однако аренда снегогенераторов, трубопроводов и обслуживание системы обходятся недешево (не менее 3 тыс.грн./ч плюс простой оборудования 250 грн./ч, командировочные расходы и т.п.). Поэтому некоторые горнолыжные центры, которые ранее также частично ориентировались на арендованные снегогенераторы, в этом сезоне докупили несколько новых снеговых пушек. Что, по оценкам специалистов, гарантирует наличие снежного покрова и расширит рамки сезона, как минимум, до середины апреля. Помимо этого некоторые горнолыжные объекты, включая гостиницы, начали проявлять повышенный интерес к закупке пунктов проката и оборудования для сушки и хранения снаряжения. Например, владельцы гостиниц “Карпатские

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 13:49:17

Компании и рынки зори”, “Карпаты” (г.Яремче, ИваноФранковская обл.) и “Тавель” (пос.Буковель, Ивано-Франковская обл.) обновили свой “арсенал” удобств стеллажами для лыж и сноубордов и оборудованием для автоматической сушки и дезинфекции лыжных ботинок и шлемов. Что позволило избавить клиентов от необходимости тащить мокрый после катания инвентарь в свои номера и защитить его от пересыхания. “Большинство наших клиентов относятся к своему дорогостоящему снаряжению очень трепетно. Принимая во внимание то, что данная услуга получила массовое распространение в горнолыжных центрах Европы и в прошлом сезоне была опробована в некоторых объектах Карпат, где она пользовалась спросом, мы вынуждены не только использовать положительный опыт, но и предлагать больше услуг за ту же цену”, — объясняет покупку такого оборудования Дарина Довга, менеджер отеля “Карпаты” (г.Яремче, Ивано-Франковская обл.; с 2008 г.; 25 чел.). При этом г-жа Довга пояснила, что в последнее время на рынке появляется достаточно много современных отелей, предоставляющих высококачественный сервис, которые начинают играть на

понижение цен. Что заставляет владельцев гостиниц модернизировать свои “постоялые дворы” и совершенствовать качество услуг.

Прогноз

Как уже говорилось, участники рынка и туроператоры сошлись во мнении, что этот сезон в финансовом отношении будет значительно лучше предыдущего. Во-первых, потому, что на горнолыжный отдых в Украине в течение последних двух лет существует отложенный спрос. Во-вторых, вследствие того, что при повышении качества услуг и оснащенности горнолыжных комплексов цены на отдых сохранились на уровне прошлого года. В-третьих, оттого, что отечественные ТК начали специализироваться на приеме отдельных категорий туристов. К тому же, полагает г-н Чехлатый, отечественный рынок, по сравнению с рынками европейских стран, специализирующихся на горнолыжном отдыхе, остается ненасыщенным (см. также “Маркетолог…” на стр.50). И, по его данным, в начале 2014 г. во Львовской, Закарпатской и Ивано-Франковской областях откроются четыре горнолыжных центра,

оборудованных по современным европейским стандартам. Помимо этого на рынке наметился тренд расширения рамок сезона за счет организации всесезонных трасс и так называемых “сноу-парков”, позволяющих кататься на лыжах и сноубордах в летний период. Во всяком случае, по словам г-на Чехлатого, переговоры с некоторыми горнолыжными центрами об установке таких парков уже ведутся (см. “Инсталлятор…” на стр.50). Вместе с тем ситуация в этом сезоне будет зависеть от обстановки в стране в целом. Дело в том, что, по неофициальной информации, некоторые туроператоры фиксируют отказы от заранее забронированных туров в Западную Украину, преимущественно от российских туристов, которые всегда с удовольствием ездили в Карпаты. В то же время, по словам Святослава Липчука, начальника отдела внутреннего туризма туроператора “Сага” (г.Киев; с 2005 г.; 15 чел.), есть и некоторое количество отказов от киевлян, связанное, возможно, с периодическим обострением политической ситуации. Впрочем, пока выводы делать рано. И, честно говоря, не хочется. СЕРГЕЙ КРАПИВА

реклама

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_048-051.indd 51

51

13.12.2013 13:49:17

Компании и рынки

ИНВЕСТИЦИИ

Сборный вопрос Местная альтернативная энергетика поневоле стимулирует и местное машиностроение

Ч

ерез полгода вступает в силу положение Закона “Об электроэнергетике”, согласно которому “местная составляющая” при строительстве новых объектов альтернативной энергетики увеличивается с нынешних 30% до 50% (для биотопливных и биогазовых станций эта норма вступит в силу в начале 2015 г.). Как уже неоднократно писал БИЗНЕС, весь прошедший год на рынке возобновляемых источников энергии (ВИЭ) не утихали дискуссии по поводу как ожидаемого увеличения показателя локализации производства энергооборудования, так и целесообразности существования “местной составляющей” как таковой. В мае 2013 г. в парламенте был даже зарегистрирован законопроект о полной отмене обязательной локализации производства (что, кстати, являлось одним из требований ЕС при подготовке Соглашения об ассоциации). А месяц назад Министерство экономического развития и торговли обнародовало законопроект “О внесении изменений в ст.17 Закона Украины “Об электроэнергетике” относительно размера “местной составляющей” для объектов электроэнергетики”. Документ предлагает в следующем году уменьшить обязательную локализацию до 25%.

БИЗНЕС решил разобраться, что отечественной машиностроительной базе уже дала “местная составляющая” и какие возможные инвестиции в украинскую промышленность могут быть привлечены, если требование локализации все-таки будет оставлено в законодательном поле.

Что привлечено

Как рассказал Юрий Корольчук, эксперт Института энергетических стратегий, наиболее известные и крупные проекты производства оборудования и комплектующих для объектов альтернативной энергетики реализованы в “солнечном” и “ветровом” сегментах. “В организацию производства поликремния в 2008-2011 гг. было вложено более 4,5 млрд грн. В Украине есть несколько предприятий, производящих элементы фотоэлектрических панелей и осуществляющих их сборку. Например, линию по сборке модулей в прошлом году запустило ООО “Проджени Солар Украина” (г.Николаев, Львовская обл.; 36 чел.; с 2011 г. — Ред.). В прошлом же году концерн AEG локализовал в Украине изготовление инверторного оборудования для солнечных электростанций на дочернем предприятии “ЗВ Пауэр Украина”, — вспоминает эксперт. В ветроэнергетике, по его мнению, самым

П рогноз

П рогнозная структура

52

Q_1089_052-054.indd 52

11,73 20 25,24

9,75 18

*Факт.

2009* 15

18

производства электроэнергии из ВИЭ в Украине, %

Проект Национального плана действий по возобновляемой энергетике на период до 2020 г.

16,60

Производство электроэнергии, ТВт·ч

11,47

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

2009* 15

21,40

4,63

Установленные мощности, ГВт

7,27

производства электроэнергии из ВИЭ в Украине (с учетом крупных ГЭС)

1,3

2,7

0,4

6,5 13,0 Крупные ГЭС

2015 г.

ВЭС

76,1

СЭС

1,2

1,4 9,3

Малые ГЭС Геотермальные электростанции

10,3 2020 г.

БиоТЭС

51,3

26,5

20

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 20:41:38 Uhr

Компании и рынки значимым является запуск производства ветротурбин на Краматорском заводе тяжелого станкостроения по технологии “Фурлендер Виндтехлоджи” (для ООО “Ветряные парки Украины”), в которое было вложено 770 млн грн. “Однозначно — “местная составляющая” дала хороший толчок развитию бизнеса по производству ветроустановок. Без введения этого правила Украина продолжала бы закупать зарубежные турбины, а отечественные предприятия простаивали бы”, — отмечает Антон Сафонов, руководитель направления стратегии и развития бизнеса ООО “Управляющая компания “Ветряные парки Украины” (г.Краматорск, Донецкая обл.; суммарная установленная мощность ВЭС — 125,53 МВт; с 2011 г.; более 500 чел.). Кроме того, Александр Юденко, директор департамента солнечной энергетики ПАО “Квазар” (г.Киев; производство солнечных модулей по полному технологическому циклу; строительство солнечных систем и электростанций; с 1961 г.; в частной собственности — с 1992 г.; более 200 чел.), полагает, что эффект от введения “местной составляющей” нельзя считать прямолинейно — по количеству вложенных средств или созданных рабочих мест на основном производстве. По его подсчетам, например, одно рабочее место в фотовольтаике создает шесть рабочих мест в смежных отраслях — металлургии, химической отрасли, логистике и т.д., что, в свою очередь, привлекает инвестиции в эти направления. Впрочем, по мнению некоторых экспертов, думать, что развитие производства оборудования для ветровых и солнечных электростанций обусловлено “местной составляющей” — все равно, что “ставить телегу впереди лошади”. Как полагает Виктор Андриенко, руководитель департамента

Функционер — о заинтересованности Андрей Конеченков (54), председатель правления Украинской ветроэнергетической ассоциации (г.Киев; с 2008 г.; 140 участников): — Принятый в 2009 г. Закон, стимулирующий развитие альтернативной энергетики, предусматривал отсрочку введения правила “местной составляющей” на три года (до 2012 г.), и западные девелоперы не придали ему серьезного значения. В результате спустя три года “местная составляющая” стала серьезным барьером для продвижения ряда проектов. Более того, одним из требований ЕС к Украине стало требование о полной отмене правила “местной составляющей”. Целью такой политики является упрощение доступа европейских компаний на украинский рынок. Сейчас в Европе наблюдается перепроизводство оборудования, которое нужно продавать. Украина же, естественно, заинтересована в развитии своей производственной базы, в инвестировании в национальное производство, а значит, в создании новых рабочих мест и, соответственно, борьбе за свой рынок.

Ветроэнергетик — о противоречии Герман Айнбиндер (43), директор ООО “Винд Пауэр” (дочерняя компания ООО “ДТЭК”; г.Донецк; 2 ветропарка; с 2008 г.; 50 чел.): — Правило “местной составляющей” направлено в основном на поддержку национального машиностроения. Но одновременное решение двух задач — строительства современных энергетических объектов и поддержки национального машиностроения — может препятствовать эффективному развитию как одной, так и другой отраслей. В частности, высокий уровень “местной составляющей” усложняет развитие “зеленой” энергетики, поскольку нужно привлекать производителей оборудования, требуется длительная организация производства в Украине. Однако предлагаемое снижение уровня “местной составляющей” до 25% — на мой взгляд, достаточно взвешенное и не повлияет на реализацию проектов альтернативной энергетики в Украине. аналитики ООО “IBCentre” (г.Киев; консалтинг в сфере чистых технологий; с 2006 г.; 11 чел.), можно говорить, скорее, не о том, что заводы построены под “местную составляющую”, а о том, что она

Не забудем о пряниках Нельзя сказать, что в вопросе развития производства оборудования для возобновляемой энергетики государство ограничивается лишь требованиями к “местной составляющей”. По словам Максима Сысоева, советника, адвоката юридической фирмы Danevych law firm (г.Киев; с 2012 г.; 15 чел.), в сфере альтернативной энергетики действует и целый ряд достаточно серьезных льгот, прямо или косвенно стимулирующих производственную базу. Прежде всего не стоит забывать, что соблюдение “местной составляющей” является одним из условий получения “зеленого” тарифа и открывает для инвестора возможность продавать электроэнергию по

фиксированной высокой цене до 2030 г. (а украинские “зеленые” тарифы — одни из самых высоких в Европе). Кроме того, объекты ВИЭ получают льготу в виде снижения налога на землю на 75%, а если электростанция расположена на коммунальной или государственной земле, арендная плата не может превышать 3% нормативной стоимости участка.

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_052-054.indd 53

была принята под влиянием лоббирования крупнейших игроков рынка альтернативной энергетики. “Иными словами, строительство предприятий, введение “зеленых” тарифов и “местной составляющей” — это комплексное взаимосвязанное действие”, — поясняет аналитик. По словам Виталия Мурашкина, эксперта Помимо этого если предприятие энергетики производит электричество исключительно из возобновляемых источников, то до 2021 г. оно освобождено от уплаты налога на прибыль. Такая же льгота, только до 2020 г., установлена и для предприятий, занимающихся когенерацией с использованием биотоплива или производством тепловой энергии из биогаза. Перечисленных льгот уже вполне достаточно, чтобы заинтересовать предприятия альтернативной энергетики вкладывать средства в машиностроительную базу. Правда, одновременно с этим действует и норма об освобождении от ввозного НДС и таможенных пошлин самого оборудования для производства комплектующих для объектов ВИЭ.

53

13.12.2013 20:41:40 Uhr

Компании и рынки Ассоциации возобновляемой энергетики “Альтернатива” (г.Киев, проекты в сфере альтернативной энергетики и энергосберегающих технологий; с 2012 г.; 10 чел.), требование относительно 30%-ной “местной составляющей” начало действовать только в июле этого года (до этого локализация производства была установлена на минимальном уровне в 15%). Поэтому и говорить о значительных достижениях пока очень рано.

Может, будет

Впрочем, в ожидании возможной отмены “местной составляющей” или предлагаемого Минэкономразвития уменьшения ее размера игроки рынка свернули свои инвестиционные планы. По крайней мере, пока. Как рассказал БИЗНЕСу Николай Пашкевич, председатель Государственного агентства по энергоэффективности и энергосбережению Украины (Госэнергоэффективности), в ближайшее время “Фурлендер Виндтехлоджи” рассчитывает расширить ассортимент производимого в Украине оборудования, начав изготовление одной из самых современных в мире моделей

ветротурбин установленной мощности 3 МВт. Датская Vestas Wind Systems AS подписала меморандум с ПО “Южмаш”, согласно которому на этом днепропетровском предприятии будет налажено производство башен для ветрогенераторов, которые будут использованы, в частности, на Ботиевской ВЭС. Также сейчас проводится реконструкция на запорожском ОАО “Завод полупроводников”. После ее окончания на предприятии будет налажено ежегодное производство 5 тыс.т поликремния, с возможностью дальнейшего наращивания производства до 10 тыс.т в год, что, по оценкам чиновника, обеспечит производство солнечных модулей в Украине. Кроме того, говорит г-н Корольчук, в 2014 г. тот же “Фурлендер Виндтехлоджи” наладит и производство лопастей для ветротурбин (сейчас их импортируют). “На это нужно будет 200-350 млн грн.”, — отмечает аналитик. Основываясь на информации об этих проектах, г-н Пашкевич убежден, что “для сохранения существующей производственной базы, а также для привлечения

“Солнечный” энергетик — о сигналах Михаил Черевко (32), генеральный директор ООО “Актив Солар” (г.Киев; 4 солнечные электростанции, производство поликремния на запорожском ЧАО “Завод полупроводников”; входит в международную группу Activ Solar (г.Вена, Австрия; с 2008 г.; 1,6 тыс.чел. в 11 странах мира): — Чтобы отрасль нормально развивалась и демонстрировала положительную динамику, необходима стабильность законодательного поля страны в сфере возобновляемой энергетики и функционирования энергорынка в целом. Частые смены законов и нормативных актов не способствуют повышению доверия инвесторов к этому сектору, несмотря на его привлекательность. Если постоянно менять правила игры в стране, где инвестиционный климат и условия ведения бизнеса далеко не идеальны, — это может стать негативным сигналом для энергетического сообщества. Кроме того, не стоит забывать, что заводы по производству оборудования и комплектующих для “зеленой” энергетики строятся годами. Инвесторы должны иметь прозрачные и понятные условия игры и понимание перспективы для своих вложений.

Аналитик — о перспективах Юрий Корольчук (33), эксперт Института энергетических стратегий (г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г.; 4 постоянных эксперта): — Уменьшение размера “местной составляющей” — довольно опасное решение, оно может быть расценено инвесторами как сигнал “сворачивать работу”. Государство идет навстречу зарубежным и отечественным инвесторам в вопросе гарантированных ставок “зеленого” тарифа. Соответственно, государство закономерно ожидает, что компании, которые инвестируют в возобновляемую энергетику Украины, будут не только получать прибыль, но и развивать местное производство оборудования, механизмов и комплектующих. Тем более что о “местной составляющей” знали еще с апреля 2009 г. — у инвесторов было четыре года для строительства станций без привлечения “местной составляющей” и три года для локализации своего производства. Если “местная составляющая” сохранится на нынешнем уровне, то через пару лет Украина, загрузив мощности машиностроительных предприятий, уже будет экспортировать оборудование в другие страны.

54

Q_1089_052-054.indd 54

новых инвестиций в сферу возобновляемой энергетики минимальный размер “местной составляющей” для всех видов объектов ВИЭ должен быть сохранен на нынешнем уровне — 30%”. С одной стороны, это будет стимулировать инвестиции в украинское машиностроение и приборостроение, с другой — не застопорит и развитие самой альтернативной энергетики. Так, по словам Андрея Конеченкова, председателя правления Украинской ветроэнергетической ассоциации, развитие производственных мощностей и их состояние пока не позволяют Украине обеспечить 50% локальной сборки. “В ветроэнергетическом секторе нужно оставить требования по “местной составляющей” на ближайшие два года на уровне 30%”, — говорит эксперт. С этим соглашается и Виктор Андриенко: “Наилучший вариант — оставить требование в 30% к “местной составляющей”, к которому игроки рынка начинают постепенно привыкать. Но правила должны быть неизменными длительное время — это основное условие для стимулирования развития отраслей ВИЭ в Украине. Таким образом мы сохраним статус-кво в ветровой энергетике, привлечем дополнительные инвестиции в сборку солнечных модулей, а также в развитие рынка солнечных инсталляций”. Однако, если сохранение “местной составляющей” подходит для развития “ветра” и “солнца”, то биоэнергетической отрасли это требование может только навредить. По словам Георгия Гелетухи, председателя правления Общественного союза “Биоэнергетическая ассоциация Украины” (БАУ; г.Киев; профессиональное объединение компаний и экспертов в области возобновляемой энергетики; с 2012 г.; более 30 участников), производство большинства видов оборудования для электростанций, использующих биомассу и биогаз (или их основных комплектующих), в Украине пока не освоено. По прогнозам функционера, не будет оно освоено и в обозримом будущем. “Украинские производители никогда не выпускали, не выпускают сейчас и никто из них не объявил даже о планах выпуска оборудования для биоэнергетики. Допускаю, что для секторов ветровой и солнечной энергетики, где ситуация с производством местного оборудования значительно лучше, предложенные Минэкономразвития требования относительно “местной составляющей” на уровне 25% близки к компромиссу, который устроит основных игроков этих секторов. Но БАУ выступает за полную отмену этого требования, по крайней мере, для биоэнергетики”, — категорически заявляет г-н Гелетуха. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 20:41:40 Uhr

Q_1081_XXX_ABB.indd 51

16.10.2013 15:18:58

ККооммппааннииии ии ррыыннккии Уходящий год на рынке электронных устройств запомнился множеством презентаций, а производители техники постоянно подогревали потребительский интерес смелыми и необычными решениями. В стремительном потоке инноваций незаслуженно затерялись некоторые новинки, которые пусть и не поражают воображение, но вполне способны поднять настроение пользователям. БИЗНЕС решил вспомнить, что на рынке гаджетов было оригинального или просто смешного.

Ностальгия года О К казывается, в стиле “ретро” могут реализовать себя не только портные или дизайнеры интерьеров. По крайней мере, так решили разработчики новой док-станции для iPhone 4, iPhone 4s и iPhone 5. Гаджет, получивший название iRecorder, стилизован под популярные в эпоху повального увлечения “диско” портативные кассетные магнитофоны. Вместо кассеты производитель предлагает устанавливать в кассетоприемник, как нетрудно догадаться, сам iPhone. Пользователь нового устройства может в полной мере получить не только визуальное, но и тактильное представление о “древних” гаджетах. Например, воспроизведение музыки, поиск треков в iRecorder осуществляются с помощью функциональных классических кнопок, как в старом магнитофоне, — Play, Pause, вперед, назад и Stop. Мало того, для полного погружения в эпоху разработчики предусмотрели еще ряд нюансов: например, док-станция может питаться не только от сети или компьютера при помощи привычного ныне USB-разъема, но и от классических “пальчиковых” батареек, а для переноски устройства можно воспользоваться выдвижной ручкой, как в портативных кассетниках. Для пущей винтажности владелец iPhone может скачать специальное приложение — музыкальный плеер AirCassette, интерфейс которого полностью воспроизводит внешний вид обычной кассеты. Впрочем, на этом сходство и заканчивается. Связь с док-станцией iPhone устанавливает посредством Bluetooth, а не специальных разъемов. Особую же привлекательность новый гаджет приобретает и благодаря цене — всего $50.

56

Q_1089_056-057.indd 56

Экстрим года

омпания Google продолжает эксперименты со своим новым изобретением Google Glass, предлагая все новые решения для этого устройства. В частности, речь идет о горнолыжных очках Snow2. Специальный чип в очках связывает гаджет при помощи соединения Bluetooth со смартфоном на платформе Android или iPhone и управляется с помощью простой панели кнопок, которая крепится в виде ремня на внешний слой спортивной зимней куртки. По идее разработчиков, лыжнику больше не придется снимать перчатки и шарить по карманам, чтобы получить доступ к устройству. При помощи технологии HUD (head up display), использованной в Snow2, можно перелистывать страницы, открывать приложения, проверять почту, отправлять sms и т.д. Конечно, разработчики предупреждают о возможных опасностях, подстерегающих спортсмена, если он будет отвлекаться на гаджет во время скоростного спуска или слалома. Но, как показывает практика, настоящих экстремалов такие предостережения никогда не останавливали.

Юбилей года Р

овно неделю назад незаменимая и привычная всем компьютерная “мышь” отпраздновала свой 45-летний юбилей. Именно 9 декабря 1968 г. Дуглас

Энгельбарт представил первый, мало напоминающий современную “мышь”, компьютерный манипулятор — деревянный брус с единственной кнопкой. Стоит сказать, что разработчик и сам толком не понимал

значения своего изобретения — авторские права на него были оформлены лишь в 1970 г. Прошло еще 11 лет, прежде чем разработка нашла практическое применение, когда мини-компьютер Xerox 8010 SIS впервые был укомплектован “мышью”. И стоил тогда этот девайс целых $400 — невообразимая, по современным представлениям, цена за простой манипулятор. Но стремительное развитие графических интерфейсов постепенно превратило компьютерные “мыши” в самый массовый гаджет современности. Это показывает, какой, порой, сложный путь проходят инновации, прежде чем воплотиться в привычных для потребителей изделиях. Так что, какой бы смелой или несуразной ни казалась очередная идея разработчиков, не нужно торопиться с ее иронической оценкой. Время покажет.

Хозяйственность года Р

азработчики девайсов не устают придумывать новые сферы применения планшетов. Компания Sharp предложила совершенно неожиданное решение, основанное на информации о том, что планшетами часто пользуются на кухне, во время приготовления еды. Новый планшетник Chop-Syc можно использовать не только по прямому назначению, но и в качестве разделочной доски. Внешне он и напоминает обычную деревянную разделочную доску, на поверхности которой установлен сенсорный экран. Кроме варварского размахивания ножом пользователь Chop-Syc может также взвешивать на устройстве продукты (помимо поиска в интернете

новых кулинарных рецептов или заказов продуктов в онлайн-магазинах). Правда, разработчики до сих пор не придумали, как же обеспечить полную герметичность устройства.

БИЗНЕС 50/16.12.13

11.12.2013 15:11:58

Инновации

Маркетинг года Н

едавно в соседней России был представлен первый смартфон российского производства — YotaPhone. Впрочем, российским его пока можно назвать с натяжкой — производиться гаджет будет в КНР из зарубежных комплектующих. Правда, как заверяют разработчики, уже выбран завод, входящий в корпорацию “Ростех”, который возьмет на себя сборку нового смартфона уже на территории РФ. Скажем прямо, особой инновационностью гаджет не отличается: разве что можно отдельно отметить, что смартфон оборудован двумя экранами, один из которых всегда включен. В остальном же YotaPhone весьма схож по характеристикам с моделями верхней ценовой категории от ведущих производителей. В том числе и ценой — немногим

более $600. Из разряда ординарных это событие вывела реакция российского премьер-министра Дмитрия Медведева, который стал первым владельцем YotaPhone. Сообщается, что, получив гаджет, г-н Медведев пошутил: “Короче, Apple напрягся”. Фраза премьера, которая вполне “тянет” на слоган для продвижения нового гаджета, сразу придала оригинальности его выводу на рынок.

Фейк года В

идать, задевает украинцев за живое то, что производство собственных смартфонов начали уже и Россия, и Белоруссия, и Армения, и даже Северная Корея. Несколько отечественных блогеров решили шутки ради смоделировать национальный смартфон и сочинили сообщение о начале производства на несуществующем ГП “Укрсмартфонтач” этносмартфонов “Карпаты” и “Трембита”. Для вящей правдоподобности новость была снабжена подробным описанием технических характеристик украинских умных мобильников. Была придумана и оригинальная концепция оформления

девайсов. Так, по информации авторов, корпус “Карпат” “будет” окрашен в нестандартный для рынка мобильных телефонов зеленый цвет, а кнопка управления “будет” сделана из карпатского гранита. Особенностью же “Трембиты” “должен” стать сам корпус, который было обещано изготавливать из древесины, пораженной ударом молнии (именно из нее делают знаменитые карпатские трембиты). Шутка удалась: сами того не желая, ребята создали вполне успешный виртуальный концепт изделия, а сообщение на полном серьезе перепечатали вполне уважаемые интернет-ресурсы.

Безопасность года А

втомобильная промышленность традиционно является пионером технологического прогресса. Доходит порой до курьезных разработок, цель которых — продемонстрировать потребителям новаторский настрой той или иной компании. Так, автогигант Honda в рамках рекламы систем безопасности своих автомобилей предложил оборудовать подушками безопасности обычные смартфоны. Устройство под названием Case N, разработанное автопроизводителем, представляет собой специальный чехол с датчиком движения. При резком ускорении движения предмета, размещенного в чехле, срабатывают маленькие подушечки безопасности, которые смягчат удар смартфона о твердую поверхность, предотвращая его разрушение. Впрочем, сами разработчики признают, что новинка вряд ли в ближайшее время пойдет в серийное производство — чехол пока достаточно массивный и не умещается в кармане. Honda обещает, что поработает над габаритами устройства и приблизит его к подходящим для потребителей размерам. Стоит вспомнить, что ранее Apple запатентовал технологию, в которой для смягчения удара предлагалось использовать реактивную газовую струю, направляемую в сторону, противоположную от земли.

Нежность года И

наче окрестить новую беспроводную акустическую систему Beoplay A9 White от известной в сфере Hi-End-аппаратуры компании Bang&Olufsen и нельзя. Дизайн акустики отличается от всех известных аналогов и напоминает одновременно спутниковую тарелку, зеркало и мольберт. Система выдает 320 Вт чистого звука, обеспечивает проводное (AUX, Ethernet, USB) и беспроводное (Airplay) воспроизведение. При этом производитель, не зацикливаясь на базовом белом цвете, предлагает покупателям самостоятельно подобрать цвет гаджета, для чего прилагает в комплекте сменные панели. Деревянные же ножки откручиваются и позволяют крепить устройство на любую подходящую поверхность. Но подлинная оригинальность акустической системы кроется в том, что создатели заложили в нее воистину женский характер. Регулировать уровень громкости и тональность можно нежным поглаживанием передней панели. Кроме того, отличается акустика и настоящей женской расточительностью. Как еще объяснить цену на Beoplay A9 почти в $3 тыс.?

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_056-057.indd 57

57

11.12.2013 15:11:59

Компании и рынки а вот экспортировать его с выгодой вполне возможно. “Потенциал экспорта электроэнергии в западном направлении, технологически заложенный в советское время, достигает 40 млрд кВт.ч в год. Это менее четверти нынешнего объема генерации, и столько электроэнергии вполне можно было бы экспортировать, не ущемив ни в чем внутренних потребителей”, — считает г-н Дьяченко. БИЗНЕС решил проверить, как обстоят дела с электроэкспортом. Тем более что 10 декабря НЭК “Укрэнерго” провела годовой аукцион по реализации права на доступ к пропускной способности межгосударственных сетей Украины, определив, кто, куда и в каких объемах будет “вывозить” электроэнергию в 2014 г. На торги были выставлены 5,88 ГВт экспортного сечения, разбитые на 49 неравных лотов. Но покупатель нашелся только на 1,78 ГВт. Причем имя этого покупателя

Р ынок

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

2010

11

12

49,1

50,7

30,8

32,0

61,1 32,2

57,0 27,0

23,3

51,0

энергетического угля в Украине, млн т

12*

13*

Добыча Потребление тепловыми электростанциями По данным Минэнергоугля. *Январь — октябрь.

ЭНЕРГЕТИКА

Активированный уголь Ринат Ахметов жжет уголь и ждет лучших времен на европейском электрорынке

Э

кспорт электроэнергии не приносит Украине столько валютной выручки, сколько обеспечивает металлургический или аграрный экспорт, но в важности этой темы вряд ли можно усомниться. В конце концов Украина была не только “сборочным цехом”, но и “электрогенератором” СССР: генерационные мощности обеспечивали экспорт в западном направлении около 29 млрд кВт.ч в год, не говоря уже об 58

Q_1089_058-060.indd 58

удовлетворении потребностей собственно украинской экономики. По данным Сергея Дьяченко, председателя Бюро комплексного анализа и прогнозов (г.Киев; с 2013 г.; 5 чел.), в атомной генерации, например, сейчас простаивают мощности на 2 ГВт. Причина — произведенную электроэнергию некуда было бы девать. Украинская экономика, к тому же в условиях падения промпроизводства, не потребляет столько электричества,

почти для всех лотов одно и то же: абсолютным чемпионом вновь стал Ринат Ахметов, собственник энергохолдинга “ДТЭК”. Начиная с 2011 г. “ДТЭК” является монополистом на рынке экспорта электроэнергии, и на этот раз мало что изменилось. Компания “ДТЭК Трейдинг” купила все 11 лотов сечения для экспорта с Бурштынского энергоострова в направлении Словакии, Венгрии и Румынии общим объемом 0,65 ГВт (Бурштынская ТЭС сама входит в состав ПАО “Западэнерго”, контролируемое той же “ДТЭК”). При этом, в отличие от прошлогоднего аукциона, когда “ДТЭК” в отсутствие конкурентов прибрела все лоты по стартовой цене, на этот раз за четыре лота была небольшая борьба, и вместо стартовых 120 тыс.грн. государство выручило за них 202 тыс.грн. Кроме того, этот же покупатель приобрел два лота “польского сечения” общим объемом 0,24 МВт за 20 тыс.грн. В общем, все лоты в направлении ЕС были выкуплены г-ном Ахметовым.

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 20:14:45 Uhr

Компании и рынки компании не согласованы внешнеэкономические контракты. Кроме того, у нее не было кода EIC, который присваивается Ассоциацией европейских операторов систем электропередачи (ENTSO-E) и обязателен для всех субъектов европейского рынка электроэнергии. Компания безрезультатно пыталась судиться с “Укрэнерго”. Перед нами картина, свидетельствующая то ли о патологической безалаберности менеджеров г-на Жеваго, то ли о злонамеренности чиновников — причем вполне возможно, что имеют место оба фактора. Так или иначе, осенью компания “Риэл Пауэр Сеплай” заявила, что контракты согласовала и готова попытать счастья снова. Тем более что в ноябре Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере энергетики (НКРЭ), снизила в 12 раз размер залога для участия в годовых аукционах, либерализовала

В торгах участвовала также компания “ДТЭК Востокэнерго”. Она приобрела пять лотов “белорусского сечения” общей мощностью 0,6 ГВт, заплатив за них стартовые 60 тыс.грн. Еще три “белорусских” лота на 0,3 ГВт не были выкуплены никем. Кроме того, “ДТЭК Востокэнерго” за 115 тыс.грн. достались 0,2 ГВт “молдавского” сечения. Еще 0,1 ГВт экспортного сечения в Молдавию приобрел новичок — компания “Донбассэнерго”, в августе приватизированная структурами Игоря Гуменюка. Дебют обошелся ей в 102,2 тыс.грн. При этом невостребованными остались 10 из 16 “молдавских” лотов (0,4 из 0,7 ГВт пропускной способности). А в Россию экспортировать электроэнергию вообще никто не захотел: ни один из 12 лотов (суммарно 3,4 ГВт) никого не заинтересовал. Таким образом, государство выручило на аукционе 809,2 тыс.грн., “ДТЭК” сохранила

Д обыча

Р ынок

2007

10

11

По данным Госстата, Минэнергоугля. *Январь — октябрь.

монопольное положение, “Донбассэнерго” дебютировала, а государственная “Укринтерэнерго”, которая до 2011 г. была основным экспортером электроэнергии, не смогла приобрести ни одного лота. Заявку на участие в торгах подавало также малоизвестное ООО “ТЭК”, но к аукциону оно не было допущено в связи с отсутствием договора с ГП “Энергорынок”. Более интересно то, что на этот раз не было заявки от Белоцерковской ТЭЦ, которую контролирует Константин Жеваго. Этот бизнесмен несколько лет подряд упорно пытался пробиться на экспортный рынок электроэнергии, но безуспешно. В 2010 г. заявка была отклонена как неправильно оформленная; в 2011 г. компанию “Риэл Пауэр Сеплай”, связанную с Белоцерковской ТЭЦ, не допустили к конкурсу, поскольку срок действия ее лицензии истекал через полгода; в 2012 г. НЭК “Укрэнерго” снова отклонила заявку ТЭЦ, объяснив это тем, что у

37,6

8,2 13*

2011

Э кспорт

электроэнергии, млн кВт . ч

5000 4000 Белоруссия Молдавия Румыния Словакия Венгрия

3000 2000

12

13*

Добыча шахтами “ДТЭК” Потребление генерацией “ДТЭК” По данным компании “ДТЭК”. *Январь — ноябрь.

правила и разбила сечение на более мелкие лоты. “ДТЭК”, если верить менеджерам компании, только рада конкуренции — во всяком случае, это объективно необходимо ей для того, чтобы не попасть под антимонопольный прицел Евросоюза. “Согласно Энергетической хартии и директивам ЕС в сфере энергетики, на рынке должно быть несколько поставщиков. В случае гармонизации украинских и европейских законов “ДТЭК” благодаря своему “уникальному” положению может столкнуться с ограничениями поставок на рынок ЕС”, — утверждает эксперт энергорынка Дмитрий Марунич. Несмотря на это, структуры Константина Жеваго на этот раз заявку не подавали, добровольно сдав все позиции конкурентам. По словам экспертов, причина такого поведения — падение цен на европейском рынке ниже уровня рентабельности. Эта тенденция начала развиваться с I квартала 2010 г. Как пояснили БИЗНЕСу в пресс-службе “ДТЭК”, “индекс цены на электроэнергию в Германии на бирже EEX упал БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_058-060.indd 59

23,2

39,7 24,6

24,1 9,6

77,0

11,6 12

Производство Производство тепловой генерацией Экспорт

Один, совсем один

158,4

198,8 97,1

6,3

4,1

4,3 09

93,6

188,8

194,9

и потребление угля энергохолдингом “ДТЭК”, млн т

86,5

173,6 08

78,7

91,2 7,9

9,7

93,4

192,6

196,3

электроэнергии, млрд кВ . ч

с EUR51,85 за 1 МВт.ч в I квартале 2010 г. до EUR32,6 во II квартале 2013 г.”. Это коснулось и стран, непосредственно закупающих электроэнергию в Украине: на спотовых рынках Венгрии и Польши за 11 месяцев 2013 г. цены были в среднем ниже, чем за аналогичный период 2012 г., на 20% и 11% соответственно. При этом оптовая рыночная цена (ОРЦ) на рынке Украины на протяжении последних 23 месяцев возросла с 645 до 748 грн. за 1 МВт.ч и в среднем всегда была существенно выше, чем цены в Европе, уверяет “ДТЭК”. “Пиковая” электроэнергия в ноябре стоила EUR52 за 1 МВт.ч в Венгрии и EUR41 — в Польше. В Украине же прогнозная оптовая цена электроэнергии на ноябрь была утверждена в размере EUR73 за 1 МВт.ч”, — приводят пример в холдинге. А Андрей Фаворов, директор по коммерческой деятельности “ДТЭК”, накануне аукциона отметил: “Реальные убытки от

1000 0 2007 08 09 10 11 12 По данным Госстата. *Январь — сентябрь.

экспорта достигают 10%. Если Белоцерковская ТЭЦ или кто угодно другой захочет нести такие потери — пожалуйста. Но где они, эти участники?”. Оптовые цены на электроэнергию в Европе действительно снижаются, хотя розничные взлетели до невиданных ранее высот. Причина — стремительное развитие альтернативной энергетики (см. также стр.52-54). В результате предложение растет, сбивая оптовую цену, но бремя “зеленых тарифов” переносится на конечного потребителя, для которого электроэнергия только дорожает. Можно сказать, что на европейском рынке “ДТЭК” оказалась в таком же незавидном положении, в каком в Украине находятся атомщики и гидроэнергетики. Кроме того, электроэнергия в Европе дешевеет вследствие увеличения объема тепловой генерации на угле, который с американского рынка вытеснил дешевый “нетрадиционный” газ. Да и спрос вследствие продолжающегося спада промпроизводства падает.

59

13.12.2013 20:14:47 Uhr

Компании и рынки “В условиях снижения рентабельности экспорт под силу только вертикально интегрированным энергетическим холдингам, которые контролируют всю производственную цепочку, начиная с добычи угля. Именно поэтому “ДТЭК”, несмотря ни на что, продолжает экспортировать электроэнергию, даже себе в убыток, а Белоцерковская ТЭЦ отказалась от этой идеи. Формально могло оптимизировать свои производственные цепочки и государство, у которого в собственности есть и угольные шахты, и тепловая генерация. Но все же это совсем не такая интеграция, как у “ДТЭК”, — поясняет БИЗНЕСу Сергей Дьяченко.

Уголь по проводам

Но самое главное — это действительно вертикальная интеграция, которая дает угледобывающим предприятиям “ДТЭК” ответ на вопрос, куда девать добываемый ресурс.

На протяжении всей президентской каденции Виктора Януковича, начиная с 2010 г., Украина наращивает добычу угля, который Виктор Федорович нарек “национальным энергоносителем”. Главным образом добыча увеличивается благодаря частным компаниям, т.е. той же “ДТЭК”: сейчас она добывает 47% энергетического угля в Украине. Прирост добычи в условиях падения промпроизводства поставил ребром вопрос о профиците угля — не помогает даже форсированный перевод тепловой электрогенерации с газа на уголь. Экспортировать излишки не получится: украинский уголь столь низкого качества, что от него стараются отбиться даже отечественные потребители. “Если смотреть с точки зрения бизнеса, то проще всего в такой ситуации сократить производство электроэнергии — экономика ТЭС это выдержит. Другое дело, непонятно, что в таком случае

Смех сквозь слезы По словам Александра Паращия, руководителя аналитического департамента инвесткомпании “Конкорд Капитал” (г.Киев; с 2004 г.; около 200 чел.; более $2 млрд привлеченных инвестиций), даже при убыточности операций по закупке электроэнергии на оптовом рынке и дальнейшего экспорта “ДТЭК” может получать прибыль за счет тепловой генерации электроэнергии и продажи ее на оптовый рынок. Во-первых, у “тепловиков” электроэнергию закупают по довольно высоким ценам; во-вторых, в марте 2012 г. Кабмин принял постановление, согласно которому экспортер электроэнергии покупает ее на оптовом энергорынке дешевле, чем намеревающиеся продавать ее в Украине. Это постановление снизило закупочную оптовую цену для “ДТЭК” на 30%. “Пока прибыль от генерации превышает убытки от экспорта, это выгодно”, — резюмирует г-н Паращий. К тому же допустить кого-либо еще к экспорту в западном направлении для “ДТЭК” означает подчинить свою Бурштынскую ТЭС чужому ритму жизни. Директор по внешним связям “ДТЭК” Александр Толкач очень красочно рассказывает, как прежний собственник “Западэнерго” довел котлы и турбины до критического состояния, то и дело запуская и останавливая их: дело в том, что в пиковые утренние и вечерние часы электроэнергия в Европе стоит дороже, и наиболее выгодно продавать ее только в это время. “Представляете, что будет с энергоблоком, если его разогреть дорогим российским газом, раскрутить до максимума, а потом резко остановить? Это убивает оборудование. Через полгода этот оператор уйдет, а нам останутся дорогостоящие кампании по ремонту”, — ужасается г-н Толкач. Наконец, нынешний период низких цен в Европе не будет продолжаться вечно. “Во-первых, ЕС постепенно выходит из рецессии, а во-вторых, под давлением экологов там будет уменьшаться доля электроэнергии, поставляемой с АЭС. Это вызовет дефицит электроэнергии и рост цен на нее. Сейчас “ДТЭК” важно дождаться этого момента, поэтому они пытаются закрепиться на рынке ЕС”, — поясняет Андрей Попов, директор по развитию консалтинговой компании Kreston GCG (филиалы в 105 странах мира; 21 тыс.чел.). Поэтому “ДТЭК” и не пускает конкурентов в якобы убыточную нишу. И даже наращивает экспорт себе в ущерб: в прошлом году его объем увеличился в 1,9 раза по сравнению с 2011 г.

60

Q_1089_058-060.indd 60

будет с шахтами. Это означает, что надо закрыть 5-8 шахт. Но мы смотрим и на социальную составляющую. Что будет с людьми, которые там работают? Что будет с поселками, для которых эти шахты являются бюджетообразующими?” — хватается за голову Андрей Фаворов. Отсюда, дескать, и страсть к убыточному экспорту электроэнергии: “Если бы не экспорт, 5-6 млн т угля в год просто не были бы реализованы”. На самом деле, как видим, поведение “ДТЭК” можно обосновать вполне рациональными соображениями. Экспорт электроэнергии в западном направлении настолько интересует г-на Ахметова, что его энергохолдинг прилагает усилия для расширения пропускной способности экспортного сечения. Сейчас она используется практически на 100%. Недавно “ДТЭК” нарастила передающие мощности Бурштынской ТЭС с 0,5 до 0,65 ГВт. А от государства компания ожидает строительства вставок постоянного тока (ВПТ) на венгерском и польском направлениях, которые позволят через два года удвоить объем экспорта. “Это поможет удовлетворять растущие потребности в мощностях Европы, которые ENTSO-E оценивает в 38 ГВт до 2030 г.”, — утверждают в “ДТЭК”. В отличие от европейского направления, никаких технических препятствий для наращивания экспорта в Россию нет: благо ее энергосистема синхронизирована с украинской. Но здесь есть проблема экономическая: в РФ действует двухставочный тариф, предполагающий собственно оплату электроэнергии и “плату за мощность”. Вторая составляющая достается только местным производителям, поэтому никакой импортер не сможет с ними конкурировать. Наращивание объемов экспорта именно в европейском направлении логично — ведь украинская энергосистема была изначально ориентирована на это. “Выражение “экспорт угля по проводам” является абсолютно оправданным, потому что Украина, как страна — производитель электроэнергии, делает идеальную, с точки зрения экономики, вещь — превращается из поставщика сырья в экспортера продукции — электричества”, — уверяет Александр Харченко, генеральный директор Центра исследований энергетики (г.Киев; аналитические исследования, проектный менеджмент в энергетике; с 2000 г.; 15 чел.). Не говоря уже о притоке валюты и пресловутом обеспечении рабочих мест. Другое дело, что хотелось бы, чтобы этим благородным делом занимался не монополист, вытесняющий более высокотехнологичных конкурентов (например, атомщиков). ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 20:14:47 Uhr

Компании и рынки

СЛАБОЕ ЗВЕНО

Конятная дорога Содержание большого поголовья лошадей не оправдывает себя. Будущее — за небольшими хозяйствами, делающими ставку на разведение высококлассных племенных животных

В

том, что поиск интересных инвестиционных ниш привел БИЗНЕС к извечному ремеслу украинцев — выращиванию лошадей, нет ничего удивительного. Еще в 1970-1980-х годах украинское коневодство переживало настоящий расцвет: велась серьезная племенная работа, ипподромы собирали аншлаги, украинские спортсмены-конники неоднократно побеждали на соревнованиях мирового уровня. Однако так вышло, что в новейшей истории Украины коневодство долгое время пребывало за рамками заботы государства и вдали от магистральных интересов частных инвесторов. И только в последнее время появились едва заметные признаки улучшения ситуации. В степени привлекательности этой ниши для инвесторов и решил разобраться БИЗНЕС.

П оголовье лошадей

во всех категориях хозяйств по регионам*, тыс. голов

52,6 Волынская обл.

Ривненская обл.

47,1

15,7 37,1 Житомирская обл.

47,5

Черниговская обл.

26,5 Львовская 26,3 Тернопольобл. Ивано- ская обл. Хмельницкая обл.

19,8 Франковская обл.

14,6 Винницкая Закарпатская Черновицкая обл. обл.

9,9 обл.

г.Киев Киевская обл.

6,6

2,1

Кировоградская обл.

4,6

Днепропетровская обл.

Николаевская обл.

15

4,8

Всего: 376,6 По состоянию на 01.01.13 г. По данным Госстата.

Одесская обл.

1,7

Луганская обл.

Донецкая обл.

Запорожская обл.

1,6 15,0

1,6

Харьковская обл.

Полтавская обл.

Черкасская обл.

9,6

Херсонская обл.

3,7

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

АР Крым

поголовья и сложной ситуации в отрасли, по мнению Татьяны Ничепоренко, директора ГП “Коневодство Украины” (г.Киев; выращивание и реализация племенных лошадей; 14 филиалов; с 2010 г.; 700 чел.), — низкая рентабельность коннозаводства. “Сказались также неудовлетворительное состояние производственной базы заводов и ипподромов, недостаточность кормовой базы. Много лет не использовались методы генетической селекции для повышения генетического БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_061-063.indd 61

2,9

5,8

8,4

Украинский аллюр

В независимой Украине поголовье лошадей сокращалось галопирующими темпами (см. “Поголовье лошадей…” на стр.62). И на начало 2013 г., по данным официальной статистики, в стране насчитывалось 376,6 тыс. конских голов. Так же интенсивно, как сокращалось поголовье, теряли интерес к выращиванию лошадей сельхозпредприятия. Если в 2001 г. в таких предприятиях содержались 250 тыс. лошадей, а в хозяйствах населения — 451 тыс., то на 1 января 2013 г. уже 32,5 тыс. и 344,1 тыс. голов соответственно. Таким образом, в частном секторе сейчас сконцентрировано 90% поголовья этих четвероногих. Лидируют в выращивании лошадей западные регионы Украины (см. “Поголовье... по регионам…”). О неэффективности украинского коневодства свидетельствуют цифры. По данным официальной статистики, ежегодно в Украине рождаются примерно 50 тыс. жеребят, приблизительно столько же лошадок отправляют на забой (см. “Движение поголовья…” на стр.62). Лошадей спортивного и рабоче-пользовательного направлений (cм. “Табун” на стр.62) ежегодно реализуется не более 6-8 тыс. голов, при этом импорт, хоть и небольшой, в последние три года в разы превышает экспорт этих животных (см. “Экспорт…” и “Импорт…” на стр.63). Главная причина сокращения конского

9,6 Сумская обл.

потенциала лошадей и получения ресурсов высокой племенной ценности. Выращивание лошадей с низкими качественными характеристиками серьезно ограничивало и ограничивает рынки сбыта”, — поясняет директор предприятия. Как говорят коневоды, только на кормежку лошади необходимо минимум 25 тыс.грн. в год, не считая расходов на ветеринарное обслуживание, уход, тренировки, что суммарно составляет еще около 25 тыс.грн. в год.

61

13.12.2013 14:03:39

Компании и рынки

395,7

376,6

358,8

344,1

443,4 2010

414,2

Непростая ситуация в украинском коневодстве давно “кричала” о необходимости его реорганизации. Надо сказать, что многие государственные предприятия наращивали поголовье, так как получали государственные дотации на животных. Делали они это, особо не заботясь о качественных характеристиках лошадей. И, таким образом, наплодили избыточное поголовье. Об этом говорили многие участники рынка. Например, Екатерина Цулун, менеджер внешнеэкономической деятельности ООО “Племенное хозяйство “Бреч” (Черниговская обл.; разведение и реализация лошадей ганноверской породы; 35 чел.), заметила, что предложение лошадей в Украине в разы превышает спрос. В 2010 г. чиновники решили реформировать отрасль (распоряжением Кабмина №2305-р от 01.12.10 г. “О некоторых вопросах коневодства в Украине”) путем объединения некоторых государственных предприятий в одно. Так, на основании приказа Минагрополитики №23 от 01.02.11 г. “О реорганизации государственных предприятий, деятельность которых связана с развитием коневодства” в ГП “Коневодство Украины” вошли 10 государственных конных заводов, три племенных коневодческих центра и один ипподром. Как сообщила Татьяна Ничепоренко, “уже разработана стратегия возрождения отрасли, цель которой — повышение эффективности и конкурентоспособности отрасли, сохранение и улучшение генофонда существующих

11

12

13

Всего В том числе в хозяйствах населения По данным Госстата. *По состоянию на 1 января.

Ипподрама

По мнению некоторых участников рынка, исправить ситуацию в коневодстве можно будет, разрешив в Украине ипподромные тотализаторы, которые попали под запрет со вступлением в силу Закона №1334 от 15.05.09 г. “О запрете игорного бизнеса в

Сейчас в украинском коневодстве развиваются или, правильнее сказать, существуют племенное, рабочепользовательное, продуктивное, спортивное и так называемое призовое (или рысисто-спортивное) направления. Основным считается племенное направление. По данным специалистов, племенных лошадей в Украине разводят 19 конных заводов, 46 племенных репродукторов, четыре заводские конюшни. Испытания лошадей проводят четыре ипподрома и 14 трендепо (предприятия, специализирующиеся на производстве лошадей. — Ред.). В Украине разводят 10 пород лошадей. Наибольшую долю (более 30%) занимает украинская верховая порода, которую многие конники называют “загубленной” (см. “Своими глазами” на стр.64-67).

Q_1089_061-063.indd 62

Показатель

2010 г. 2011 г. 2012 г.

Поголовье на начало года Приплод Куплено, получено Пало Реализовано на забой Продано, передано Поголовье на конец года

443,3 50,4 6,7 9,1 67,0 10,2 414,2

414,2 50,0 8,0 6,1 61,1 9,3 395,7

395,7 49,3 4,8 4,5 62,2 6,5 376,6

По данным Госстата.

пород лошадей в Украине”. По ее информации, эффективность отрасли, точнее — государственных предприятий, в “Коневодстве Украины” собираются повышать “за счет работы не только по увеличению поголовья, а и по улучшению его качества, чтобы иметь возможность выйти на рынки сбыта” (стоит отметить, что реформы повлекли за собой сокращение поголовья, уменьшение объемов экспорта и уменьшение объемов импорта. — Ред.). Константин Згара, председатель правления Ассоциации “Жокей-клуб “Украина” (г.Киев; с 2011 г.; в состав входят ГП “Коневодство Украины”, конный завод “Миллениум” (Донецкая обл.)), более категоричен: “Правильно было бы на 70% сократить поголовье лошадей в Украине. Просто это влечет за собой сокращение рабочих мест. Ведь существующее поголовье ничего не дает, в стране единицы животных могут конкурировать за пределами страны”.

Табун

62

поголовья лошадей в Украине, тыс. голов

в Украине*, тыс. голов

372,6

За коня творчество

Д вижение

П оголовье лошадей

394,4

При этом цены на лошадей в Украине колеблются в диапазоне 8-100 тыс.грн. (для сравнения: в Европе обычная спортивная лошадь стоит EUR100 тыс.). То есть в Украине в большинстве случаев вложенные в животных средства не окупаются.

Украине”. “Пока не разрешат тотализатор, перспективы у украинского коневодства не будет. В развитых странах большие средства привлекаются именно благодаря тотализаторам. Кстати, в России, где тоже был запрет (на ипподромный тотализатор. — Ред.), с прошлого года он уже снят. Во времена СССР ипподром получал 33% отчислений от ставки: часть средств шла на призовые суммы, часть — на развитие ипподрома. И этих средств хватало для хорошей работы ипподрома”, — считает Александр Шинкаренко, директор КП “Киевский ипподром” (г.Киев; испытания лошадей рысистой породы; с 1966 г.; 93 чел.). По мнению Татьяны Ничепоренко, разрешение на законодательном уровне ипподромных тотализаторов повысит инвестиционную привлекательность отрасли. Кроме всего прочего, так как конные заводы не имеют возможности испытывать лошадей на ипподромах (дорого. — Ред.), по словам специалистов, замедляются в коневодстве и племенные работы. “Ипподром — главная составляющая в племенном деле. Без испытаний практически невозможно вырастить высококлассную племенную лошадь”, — поясняет г-жа Ничепоренко. Испытания лошадей (в большей степени касаются животных скаковых и рысистых пород) проводятся в теплые месяцы года и сопряжены с большими дополнительными затратами. Например, постой одной лошади на Киевском ипподроме обходится примерно в 1,3 тыс.грн. в месяц (без учета расходов на кормежку и подковку). Однако вследствие ограниченных возможностей заработка коневодческих хозяйств спрос на услуги тренинга с их стороны сокращается, и ипподромы, которые раньше также дотировались государством, теперь еле сводят концы с концами. Как рассказал г-н Шинкаренко, из 250 лошадей, которые сейчас тренируются на ипподроме, 75% — животные частных фирм, и живет предприятие за счет средств, которые платят владельцы лошадей за оказание услуг испытания. “Этих денег хватает только на зарплату персоналу. Ипподрому больше 40 лет, а капитальный ремонт не проводился”, — сетует г-н Шинкаренко.

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 14:03:41

Компании и рынки Э кспорт живых лошадей

И м п о р т живых лошадей

2010

По данным Госстата.

Перспективы

Работа некоторых успешных частных предприятий в украинском коневодстве свидетельствует о том, что перспективы у этой отрасли все-таки есть. Хотя представители таких компаний не скрывают, что это рискованный и очень финансово емкий бизнес. По разным оценкам, организация конефермы на 20 голов и с крытым манежем может обойтись минимум в 2 млн грн. И это очень долгосрочные инвестиции. “О том, состоялся конезавод или нет, можно судить лет через десять после его создания. Чаще всего у владельцев конеферм есть еще бизнес, откуда они могут привлекать средства для развития предприятия по разведению лошадей”, — рассказывает Екатерина Цулун. Часто случается, что конефермы становятся логическим продолжением увлечений их владельцев. Например, Татьяна Иксанова, владелец конного завода “Статус” (с.Бритовка, Одесская обл.; выращивание лошадей украинской верховой породы; с 2006 г.; 10 чел.), рассказала, что идея организации конефермы возникла сама по себе: “Наверное, как у многих, все началось с увлечения, с одной лошадки, потом появились еще животные. Попробовали, понравилось. И сейчас у нас статус племенного репродуктора. Поголовье составляет 35 лошадей, продаем животных как в Украине, так и в России, Белоруссии, Грузии, Молдавии, Венгрии”. Кстати, именно в экспорте выращенных в Украине качественных лошадей видят потенциал частные украинские конезаводчики. Как рассказала г-жа Цулун, в Европе коннозаводство становится слишком дорогим. “Во всех центрах мировой селекции лошадей (Нидерланды, Бельгия, Германия) не хватает территорий для развития коневодства. Для хороших выпасов одной лошади нужен минимум 1 га земли”, — говорит производитель. В связи с планами Германии отказаться от ядерной энергетики в стране развивается биоэнергетика, и все поля засеваются необходимыми для этого культурами (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 11.11.13 г., стр.49-56, 58). То есть сырье для отрасли становится непомерно дорогим, недоступным,

11

0,5

0,6

65

12

12* 13*

2010

11

12

1,1

135

*Январь — сентябрь.

12* 13*

2010

11

12

12* 13*

По данным Госстата.

поэтому возможностей для разведения лошадей — все меньше. При этом, по мнению г-жи Цулун, конная культура в Европе хорошо развита, остается высоким спрос на спортивных лошадей (5-6 лет и старше). Кроме того, в соседней России, по словам специалистов, спрос на хороших лошадей значительно превышает предложение. “В России большую ставку сделали на развитие буденновской и тракененской пород, которые являются закрытыми, т.е. не скрещиваемыми. Поэтому они вырождаются”, — отмечает г-жа Цулун. Таким образом, при правильном подходе к делу — выборе востребованной породы лошадей для выращивания, грамотной селекционной и тренерской работе — отечественные конезаводчики могли бы занять свою нишу как на российском, так и на европейском рынках. По словам участников рынка, в частных предприятиях уже сформирована качественная племенная база, позволяющая заявлять о себе на внешних рынках. Например, по словам Екатерины Цулун, жеребец Корнет Оболенский Жашковского конного завода занимает 6-е место в рейтинге “Топ-100 лучших мировых жеребцовпроизводителей”, а Krespo PKZ Петриковского племконезавода в прошлом году стал чемпионом Германии среди молодых лошадей. “Ежегодно в рамках породы отбирают 200 лучших (по экстерьеру, состоянию здоровья, другим характеристикам) жеребцов, которые допускаются к лицензированию. В этом году два жеребца ганноверской породы нашего завода поехали на лицензирование в Европу. Уже тот факт, что они получили допуск к лицензированию, означает, что они входят в Топ-200 животных своего года”, — говорит г-жа Цулун. Важным способом продвижения на рынке такого специфического товара, как лошади, являются соревнования, показы, аукционы. Успешные компании регулярно и сами проводят соревнования, и участвуют в состязаниях, организованных другими предприятиями, в том числе зарубежными. Например, Татьяна Шкуринская, секретарь турнира Жашковского конного завода (Черкасская обл.; выращивание и спортивный тренинг БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_061-063.indd 63

148

80

0,3

0,1

55 12* 13*

*Январь — сентябрь.

0,3

12

Млн USD

0,4

11

16

17

42

54

78 2010

Кол-во голов

0,8

Млн USD

1,1

Кол-во голов

(код УКТ ВЭД 101000000)

1,2

(код УКТ ВЭД 101000000)

лошадей вестфальской породы; более 200 голов; с 1999 г.; более 100 чел.), рассказала, что в этом году предприятие провело около 20 соревнований, в том числе девять этапов Всеукраинских соревнований по конкуру, четыре этапа Всеукраинских соревнований по выездке, чемпионаты Украины по троеборью среди взрослых и молодых всадников, чемпионаты Украины по выездке среди взрослых и молодых всадников, три этапа Кубка Дарлинга. Кроме того, лошади предприятия ездили на турниры в Москву, Петербург (Россия), Мюнстер (Германия). “Соревнования — это возможность показать животное. Помимо соревнований мы четыре год подряд проводим аукционы”, — поясняет г-жа Шкуринская. Игроки рынка говорят, что в Украине очень остро стоит проблема кадров (жокеев, тренеров, конюхов). Поэтому почти каждый завод при предприятии имеет небольшую детскую секцию, учеников, чтобы растить смену профессионалов. Также помимо основной деятельности конезаводы предлагают услуги по прокату лошадей. НЕЛЯ ВАСИЛЬЕВА

поздравляет С Днем рождения 18.12 Горобца Вячеслава Викторовича Председателя правления ПАО “Черкассыоблэнерго” 19.12 Кривушенко Викторию Начальника отдела прессы и радио филиала “Медиа Вест” ДП “ССМ” 20.12 Половко Оксану Юрьевну Главного бухгалтера РА “Алекс Медиа групп”

С годовщиной образования 22.12 ООО “Академия Рекламы” 63

13.12.2013 14:03:41

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Табунальная собственность Какой путь развития украинского коневодства эффективнее — государственный или частный, станет ясно уже в ближайшие годы

64

Q_1089_064-067.indd 64

2010 11

12

171

поголовья лошадей на Александрийском конном заводе, голов

205

Одной из двух целей нашей “инспекции” стал расположившийся на 5,6 тыс.га в селе Лекаревка, что в Кировоградской области, филиал “Александрийский конный завод №174” ГП “Коневодство Украины”. Номер предприятию достался еще во времена СССР. Тогда на конные заводы возлагались оборонные задачи, они находились в ведении

Д инамика

200

Сила инерции

соответствующего министерства и, как все режимные предприятии, носили кодовые наименования ввиду особой секретности. Кавалерию как род войск упразднили в далеком 1953 г., а номера за конезаводами оставили. Собственно, этот номер да портрет Семена Буденного на видном месте в кабинете руководителя филиала Олега Родионова — вот, пожалуй, и все, что на предприятии напоминает о былом. Хотя именно на этом заводе свое время и была выведена

190

Ч

тобы составить более-менее объективную картину положения дел в украинском коневодстве, БИЗНЕС решил “проинспектировать” два предприятия — государственное и частное. Выбор пал на конные заводы, продолжающие работать с гордостью отечественного коневодства — украинской верховой породой, которая ныне переживает не лучшие времена. Репортаж из этих хозяйств не претендует на всеобъемлющее и исчерпывающее исследование проблематики племенного коневодства. Он отражает их нынешнее состояние, каким его увидел БИЗНЕС.

13

украинская верховая порода (далее — УВП), представители которой принесли советскому спорту четыре олимпийских золота. Завод встретил корреспондентов БИЗНЕСа тишиной и некоторым запустением. Изуродованная вандалами именная стела на въезде в хозяйство, ухабистая дорога, десятилетия не знавшая ремонта. Поразило и отсутствие какой-либо активности персонала. За все время пребывания в хозяйстве корреспонденты БИЗНЕСа так и не увидели на территории завода никого, кроме г-на Родионова да мастера спорта международного класса, именитого конника Владимира Вощакина, служащего на заводе тренером. Олег Родионов рассказал, что с 1990 г. поголовье лошадей в хозяйстве выросло. На логичный вопрос, зачем увеличивать поголовье спортивных лошадей в стране, в которой всего 35 детскоюношеских конноспортивных школ и 1 тыс. учеников, четыре действующих ипподрома и установлен запрет

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 16:14:20

Компании и рынки

Д осье БИЗНЕСа

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Ф И Л И А Л “А Л Е К С А Н Д Р И Й С К И Й К О Н Н Ы Й З А В О Д №174” Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Г О П Р Е Д П Р И Я Т И Я “К О Н Е В О Д СТ В О У К РА И Н Ы” М Е С Т О Р А С П О Л О Ж Е Н И Е : с. Лекаревка, Кировоградская обл. С П Е Ц И А Л И З А Ц И Я : племенное коневодство, разведение племенных лошадей украинской верховой породы. О Б Р А З О В А Н О : в 1934 г. , статус филиала получил в 2010 г. с образованием ГП “Коневодство Украины”. П Л О Щ А Д Ь : 5,6 тыс. га. П О Г О Л О В Ь Е : 171 голова. Ш Т А Т : 100 чел.

на тотализатор, г-н Родионов ответил философски: “Помните, как у Киплинга: “Что опьяняет сильнее вина? Женщины, лошади, власть и война”. Привел он, правда, и практический аргумент: “Одна лошадь — это шесть рабочих мест”. Прежде чем мы отправились смотреть само хозяйство, г-н Родионов поспешил нас заверить, что, по его мнению, в отрасли наметилась положительная динамика. Дескать, с объединением в 2011 г. всех государственных конных заводов и ипподромов в государственное предприятие “Коневодство Украины” отрасль ждет едва ли не ренессанс. По его словам, уже началось формирование новых хозяйств по разведению УВП, например, на базе Новоалександровского конного завода на Луганщине (ранее специализировался на разведении тяжеловозных пород лошадей. — Ред.). В самой Лекаревке, сообщил Олег Родионов, продолжают работать над улучшением спортивных качеств УВП, “чтобы вырастить лошадей высокого класса на продажу — для обеспечения рентабельности предприятия”. Он сообщил также, что на своих 5,6 тыс.га завод совместно с днепропетровской компанией ООО “Агрофармхим” выращивает корма для своих животных. На этой оптимистичной ноте директор, сославшись на срочные дела, нас оставил, а мы продолжили экскурсию. Нескольких лошадей, действительно напоминающих легендарных красавцев-чемпионов, мы увидели в конюшне. Именно на этих крупных и

упитанных представителях УВП выступает г-н Вощакин. Правда, оценить знаменитый экстерьер лошадей в деннике (отгороженной секции конюшни, предназначенной для содержания лошади без привязи. — Ред.) довольно сложно. Для нас же выводку никто не сделал. Зато неприятно поразил внешний вид маточного табуна Александрийского конезавода. Было обеденное время, жеребых (беременных. — Ред.) и подсосных (кормящих. — Ред.) кобыл с жеребятами как раз пригнали с пастбища на подкормку.

Цена подковы В Европе, США, Австралии и других странах коневодство давно сосредоточено в руках частных владельцев, организованных в профессиональные ассоциации и племенные союзы, и во многом благодаря этому продолжает приносить прибыль в бюджет и решать важные социальные задачи, такие как обеспечение рабочих мест. Так, в Канаде с населением почти 35 млн чел. в индустриях, относящихся к конному бизнесу, заняты почти 600 тыс.чел. В 2008 г. тотализатор Австралии принес в казну $1,4 млрд, а в США — $2,3 млрд. В Новой Зеландии на 4,2 млн жителей приходится 39 ипподромов, по оценкам экспертов, ежегодно отчисляющих в бюджет $130 млн.

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_064-067.indd 65

Они стояли в леваде у пустых кормушек. Понурые истощенные животные со спутанными гривами, с торчащими ребрами и маклаками, искусанные друг другом в жесткой борьбе за клочок сена. Конечно, внешняя худоба может показаться субъективным критерием, но, вероятно, вряд ли кому-то придет в голову, что эти малорослые, замученные клячонки могут быть красой и гордостью украинского коневодства. Этих маток УВП даже с большой натяжкой нельзя назвать упитанными. А между тем, согласно зоотехническим нормам, упитанность жеребых

65

13.12.2013 16:14:25

Д осье БИЗНЕСа ООО “ХАРЬКОВСКИЙ КОННЫЙ З А В О Д” М Е СТ О РА С П О Л О Ж Е Н И Е:

г. Харьков.

С П Е Ц И А Л И З А Ц И Я : племенное коневодство, разведение племенных лошадей украинской верховой породы. О Б Р А З О В А Н О : в 2005 г. П Л О Щ А Д Ь : 600 га. П О Г О Л О В Ь Е : 250 голов. Ш Т А Т : 30 чел.

кобыл — единственный показатель качества их кормления и основной критерий оценки здоровья поголовья. Удручает, что подобную картину пришлось созерцать не на окраине села, где-нибудь в крымской степи или на частном прокатном пункте, а на государственном заводе, считающемся флагманом разведения знаменитой породы. К сожалению, поделиться впечатлениями от увиденного и задать вопросы г-ну Родионову БИЗНЕС не смог — руководитель филиала на территории завода не появился. Пришлось отправиться ко второй нашей цели.

Частный опыт

Честно говоря, направляясь после посещения Александрийского конезавода на частный конный завод под Харьковом, максимум, на что рассчитывал БИЗНЕС, — увидеть небольшой табун голов в двадцать и следы титанических усилий, направленных на создание приемлемых условий содержания животных. Ведь в среднем лошадь съедает в день 15 кг сена и 3 кг овса, а в племенном коневодстве рацион и того больше. Тем более БИЗНЕСу было известно, что у Харьковского конного нет в распоряжении 5,6 тыс.га земельных угодий, как у их коллег в Кировоградской области. Выбор же на этот завод пал потому, что, как и в Лекаревке, там тоже занимаются разведением украинской верховой породы.

66

Q_1089_064-067.indd 66

Частное племенное хозяйство ООО “Харьковский конный завод” было основано в 2005 г. Это чистые, светлые конюшни для общего содержания с огороженными денниками для выжеребки

Казацкая гордость Согласно данным Института разведения и генетики животных УААН (с.Чубинское, Киевская обл.; с 1975 г.), племенные лошади составляют всего 6% численности табуна в масштабах страны, тогда как лошадки рабочепользовательного направления, сосредоточенные главным образом в фермерских и крестьянских хозяйствах, — 91%. А ведь когда-то выведенная у нас УВП считалась гордостью отечественной конной селекции. История УВП похожа на историю Украины — ее трудно читать без успокоительных. “Украинская верховая порода появилась в послевоенные годы. Селекционерам была поставлена задача — вывести крупную, выносливую лошадь для универсального использования — в армии, в спорте и даже в сельском хозяйстве”, — рассказывает Петр Павленко, в прошлом главный зоотехник Ассоциации коневодства Украины и старший преподаватель кафедры коневодства Национального аграрного университета.

(родов кобыл. — Ред.), территория, так называемые “ясли”, для маток с сосунками, огромные левады, засеянные травой, тонны свальцованного сена, складированного вокруг конюшен. В ходе Основу будущего поголовья заложили трофейные лошади из Германии и Венгрии. Руководил проектом лично маршал Буденный. Сначала с УВП работали на трех конных заводах: Провальском (с.Провалье, Луганская обл.), Первом украинском (с.Украинка, Днепропетровская обл.) и Скадовском (г.Скадовск, Херсонская обл.). (Все три предприятия ликвидированы еще в советские времена. — Ред.). “Когда пришел к власти Никита Хрущев, он сказал, что у нас есть трактора, и лошади нам не нужны. Племенных лошадей решили ликвидировать. Районы соревновались между собой, кто больше сдаст животных на мясо”, — рассказывает г-н Павленко. Когда хрущевская кампания поутихла, остатки племенного поголовья собрали в Александрийском заводе и продолжили работу над породой. Армия в лошадях больше не нуждалась, сельское хозяйство — почти не нуждалось, поэтому упор генетики сделали на развитии спортивных качеств лошадей: прыгучести, экстерьере. “Результатом этой работы стала довольно неплохая порода,

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 16:14:30

Компании и рынки экскурсии по территории завода выяснилось, что упитанных кобыл, фактурный молодняк и роскошных жеребцов можно содержать и на участке площадью 600 га. БИЗНЕСу здесь показали даже жеребцов-производителей — золотой фонд любого племенного хозяйства, который обычно берегут от чужих глаз. Их на заводе семеро, маток — более 80. В здешних стойлах и лучший сейчас представитель породы жеребец Инспектор — шестилетний темно-гнедой красавец. Почему именно украинская верховая, а не немецкие или голландские породы, которые нынче особенно популярны, спросили мы у директора и владельца завода, в прошлом спортсмена-троеборца Леонтия Бугайчука. “Мои лошади показывают отличные спортивные результаты, они красивые, умные, податливые. И их с удовольствием покупают”, — говорит г-н Бугайчук. Правда, он признался, что с 2008 г. со сбытом возникли некоторые сложности. Конный спорт — удовольствие все же для состоятельных людей, а у нас после кризиса “средний класс как корова языком слизала”. Общаясь с нами, директор смело зашел в денник к одному из семи жеребцовпроизводителей. Обычно племенной конь — животное агрессивное (гормоны “играют”), настороженно относящееся к человеку. “Мы выбраковываем соответствующая европейским требованиям, с отличными экстерьерными характеристиками. Гораздо “наряднее” полукровных европейских пород, а потому особенно хороша для выездки”, — заключает г-н Павленко. О достоинствах породы, на которой специализируется Александрийский завод, с большой охотой говорил и Олег Родионов: “Украинская верховая доказала свои спортивные качества на соревнованиях самого высокого ранга. Но уж очень много внимания ученые уделили ее красоте и прочим глупостям. В селекции нужно выбирать один путь. Если хочешь вывести спортивную породу, значит, занимайся строгим отбором этих качеств. Если хочешь красивую лошадь, отбирай по этим признакам”. У нас же, по словам г-на Родионова, именно распыленность интересов привела к тому, что сейчас УВП относят к загубленным породам. Более чем сорокалетняя работа над консолидацией УВП была завершена 16 октября 1990 г.,

далекой

Как говорят испанцы, под хозяйским оком кони жиреют. Может, поэтому в развитых странах конная индустрия отдана в частные руки? В Германии, например, основу племенного коневодства составляет частное поголовье. Один заводчик ольденбургской породы в среднем на 20-100 га содержит не менее пяти кобыл. Наличие большого количества лошадей в Украине не делает нас конной страной, а наше коневодство — отраслью государственного значения. Причина самого факта его существования кроется в добросовестной инерции, силе, двигающей отрасль, скорее, вниз по наклонной. Тогда как во всем мире коневодство давно превратилось из стратегической народнохозяйственной отрасли в индустрию развлечения. Разведение, продажа, использование лошадей могут приносить огромные доходы (см. “Цена подковы” на стр.65). Но, несмотря на все превратности судьбы, мы все еще в седле. У нас по-прежнему есть верховая лошадь. Пусть не лучшая из верховых, но своя, украинская. Мы ее сохранили и продолжаем, вопреки всему, работать над ее совершенствованием. Осталось решить, что с ней делать дальше. АННА ЛЫСЕНКО

когда Государственная комиссия Совета министров СССР по продовольствию и закупкам официально признала украинскую верховую самостоятельной породой. Хотя и до этого она успела себя отлично зарекомендовать: в ее активе 14 олимпийских медалей, из них четыре — золотых. Сложности с официальным признанием были обусловлены тем, что никак не удавалось набрать достаточное для занесения в реестр

поголовье маток — 1000 голов. Необходимое количество лошадей “наскребли” с трудом, а через год грянули великие перемены. “То, чего мы достигли, конечно, уникально. Высшего класса кобыл на весь Союз было около 100, и большая их часть содержалась в Александрии. У немцев высококлассное спортивное поголовье насчитывало более 70 тыс., более 700 тыс. всадников, а мы им составили конкуренцию! — восторгается былыми заслугами украинской верховой г-н Родионов и тут же сокрушается: — Когда-то был достигнут определенный результат, но в 1990-е годы работа встала. Вместо того чтобы продолжать улучшать спортивные качества УВП, начались мероприятия, в итоге приведшие к консервации породы: нам запретили заниматься гетерозисом (работа с гибридами первого поколения. — Ред.), приливать кровь других спортивных пород, не давали приобретать хороших жеребцов”.

БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_064-067.indd 67

производителя какой-нибудь линии — их просто нет”.

недружелюбных жеребцов, не пускаем их в производство, какими бы высокими спортивными качествами они ни обладали”, — успокаивает нас г-н Бугайчук и приглашает присоединиться. Нетипичный для украинского коневодства подход — добиться гармонии между животным и человеком, а не достичь спортивного результата любой ценой. Поэтому лошадей Харьковского конного завода охотно берут для соревнований по выездке. Этот классический вид конного спорта считается высшей школой верховой езды: всадник и его подопечный буквально должны составлять на арене одно целое. Несмотря на непростые экономические условия, работа на Харьковском конном отлично организована. Как немногословному Леонтию Бугайчуку удается без государственных дотаций, в условиях экономического спада и жесткого давления на малый бизнес иметь процветающее поголовье? Судя по комплекции самого руководителя, ему приходится затрачивать на это много энергии. Зато его кобылы весьма упитанны. “Очень сложно работать с породой, улучшать ее, развивать, — признается на прощанье г-н Бугайчук. — С таким маленьким поголовьем возможности для внутрипородного аутбридинга (скрещивания. — Авт.) минимальны. Я не могу, например, поехать к коллегам и взять

Вместо постскриптума

67

13.12.2013 16:14:36

Компании и рынки

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Чисто промысел Клининговые компании цепляются за любые заказы

В

этом году на рынке клининговых услуг наблюдается спад по сравнению с довольно удачным 2012 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 10.12.12 г., стр.75-77). Например, по данным аналитиков рынка, сейчас на одного представителя самой “жирной” категории заказчиков — владельцев коммерческой недвижимости — приходится пять предложений, что может свидетельствовать о появлении уже кого-то лишнего на этом рынке. В связи со сказанным. клининговые компании цепляются за любую работу, а получатели их услуг диктуют свои условия.

По словам Андрея Руденко, учредителя компании “Чистый клининг” (г.Одесса; услуги клининга; с 2011 г.; около 40 чел.), цена все еще имеет значение во время тендеров, но уже не в ущерб качеству. “Чтобы выиграть тендер, необходимо иметь достаточно средств для закупки оборудования. Даже приобретая товар не самых раскрученных торговых марок, исполнитель должен рассчитывать, что вложенные средства окупятся в течение двух лет.

Диктаторы, понимаешь

Собственно, корпоративные заказчики и в прошлом году добивались снижения цен на услуги, что объяснялось, с одной стороны, выходом на рынок новичков, как правило, из других сфер деятельности, а с другой — появлением достаточного количества преимущественно инфраструктурных объектов. В этом году с последними не сложилось — разве что появились торговые и торговоразвлекательные центры (ТЦ и ТРЦ) новых форматов (см. www.business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.12. г., стр.80, 81). При этом количество клининговых компаний серьезно не уменьшилось. И это обстоятельство способствует тому, что оставшиеся заказчики требуют не только приемлемых расценок на услуги, но и такого качества работ, как будто они выполняются по повышенным расценкам. По словам Владимира Февралева, научного руководителя Международного института ухода за зданиями (г.Харьков; консалтинг, обучение, выпуск учебно-методической литературы; с 2003 г.; 9 чел.), многие заказчики уже не хотят работать с клининговыми компаниями, единственным конкурентным преимуществом которых является дешевизна услуг. “Столкнувшись с низким профессионализмом нанятых фирм, они начали опять создавать свои службы уборки. Сейчас же заказчики стали подыскивать себе уборщиков по аутсорсингу, ориентируясь в том числе на качество услуги”, — уверяет г-н Февралев. Игроки рынка также подтверждают, что заказчик нынче пошел разборчивый.

68

Q_1089_068-069.indd 68

Доля клининговых услуг в структуре фасилитименеджмента составляет 5-10%, для выполнения же остальных работ необходимо делать значительные инвестиции Отнюдь не у всех предприятий есть такие финансовые возможности”, — поясняет г-н Руденко. Помимо этого на рынке не распространена практика заключения контрактов на срок более года, что делает клининговый бизнес очень рискованным. В этой ситуации возможен вариант аренды оборудования для клининга. Однако с учетом вышеназванных рисков его владельцы выставляют слишком высокие ставки аренды.

Слабые зацепки

В сложившихся условиях клининговые компании пытаются диверсифицировать свой бизнес. Например, развивая так называемый фасилити-менеджмент — комплексное обслуживание промышленных и коммерческих объектов, включая стрижку газонов, замену отопительных котлов, переноску мебели и даже охрану (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.75, 76). Увы, получается не у всех. Ведь доля клининговых услуг в структуре комплексного обслуживания составляет 5-10%, для выполнения же остальных работ необходимо делать значительные инвестиции в соответствующие службы, склады, закупку оборудования. В принципе, затраты оправданны, если договор фасилити-менеджмента заключается на три-пять лет. Однако, как и случае с одной уборкой (см. “Диктаторы, понимаешь” на стр.68), заказчики соглашаются только на краткосрочное обслуживание, ссылаясь на то, что в условиях резко ухудшившейся экономической ситуации прогнозировать что-либо невозможно даже на год вперед. В итоге, украинские уборщики предлагают свои услуги владельцам и крупных объектов, и частных домовладений. Тогда как в мировой практике принято разделять клининговые компании на обслуживающие частный сектор и обслуживающие “заводы-пароходы”. Для того чтобы повысить заинтересованность тех и других, клинеры пытаются, образно говоря, воспитывать у них культуру чистоты. В частности, по словам Ольги Ющенко, менеджера по работе с ключевыми клиентами “Керхер Украина” (г.Киев; производитель оборудования для уборки; в Украине — с 2006 г.; около 150 чел.), чтобы повысить осведомленность бизнесменов о новых технологиях, их компания регулярно проводит семинары, где на практике демонстрирует, как, например, можно очистить оборудование, не прибегая к услугам “бойцов швабры”. В свою очередь, представители профильных ассоциаций (см. “Блиц-опрос” на стр.68) предлагают клининговым компаниям влиять на умы конечных потребителей — посетителей ТЦ и ТРЦ,

БИЗНЕС 50/16.12.13

12.12.2013 17:54:56 Uhr

Компании и рынки офисных работников и арендаторов, которые могут “давить” на собственников и управляющих таких объектов. Сами же клинеры воспринимают такие предложения с долей скептицизма, полагая, что гораздо эффективнее было бы избавить рынок от нелегалов (см. “Блиц-опрос БИЗНЕСа” на стр.68). Поставщики же оборудования не против идеи как таковой. Но пока, по словам г-жи Ющенко, еще никто не предложил им интересный и понятный формат такой акции. Впрочем, по ее мнению, эффективными могут оказаться только мероприятия, рассчитанные на родителей, которые наверняка воспримут информацию, касающуюся безопасности и здоровья их детей, находящихся, например, в дошкольном учреждении. Иными словами, считают оптимисты, в Украине накапливается большой отложенный спрос на услуги клининга и

смежного обслуживания, которые могут удовлетворить достаточно крупные системные компании в случае изменения конъюнктуры рынка. Более того, клининговым компаниям уже стоит готовиться к более технологичной работе с потенциальными заказчиками, например осваивать практику субподряда (выполнения отдельных видов работ в четко оговоренные сроки. — Ред.). Пессимисты полагают, что заказчики, у которых уменьшается загрузка мощностей (будь то производственное предприятие или торговый центр), будут и далее урезать бюджеты на уборку и при этом требовать выполнения тех же объемов работ. При этом на рынке, как уже говорилось, не убывает игроков: на место разорившихся мелких компаний сразу же приходят новички. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

БЛИЦ-ОПРОС БИЗНЕСА

Стоит ли игрокам клинингового рынка работать с конечными потребителями их услуг?

Pro Contra Тарас Дударь (45), председатель Национального совета профессиональной клининговой гильдии (г.Киев; с 2008 г.; 55 членов):

— Клининговые компании работают только с корпоративными заказчиками — объектами коммерческой недвижимости, ритейла и т.п. При этом они совершенно не обращают внимания на конечных потребителей этих услуг: посетителей супермаркетов, арендаторов офисных центров и т.п. Нередки случаи, когда посетители не хотят ехать в тот же ТЦ, потому что там, извините, грязно в туалетных комнатах. Да, у нас есть органы СЭС, которые могут оштрафовать владельцев таких объектов за антисанитарию. Это — с одной стороны. С другой — согласно европейским исследованиям, человек чаще мусорит там, где уже грязно. Поэтому вопрос поддержания чистоты — это еще и вопрос культуры, которую должны воспитывать в том числе и игроки клинингового бизнеса, вероятно, путем спонсирования каких-либо специальных мероприятий.

Виталий Опанасюк (39), генеральный директор компании “Импел Гриффин” (г.Киев; комплексное обслуживание недвижимости, коммунальный менеджмент, клининг, дезинфекция; с 1999 г.; 1,8 тыс.чел.): — Деньги за услуги мне платит не конечный потребитель, а заказчик, в частности собственник или управляющий объектом. Если к заказчику потребители по поводу чистоты не обращаются, значит, такой проблемы для них не существует. Это не мой бизнес, поэтому я не хочу и не могу влиять на формирование клиентом его заказа на уборку. Надо отметить, что как только заказчики повышают требования к качеству услуг, клининговые компании сразу начинают повышать социальные стандарты для персонала, чтобы снизить текучесть кадров. По моему мнению, рынок клининговых услуг будет развиваться быстрее, если выйдет из тени. То есть когда заказчики перестанут заключать договоры с клининговыми компаниями, которые, судя по стоимости их услуг, явно не платят налоги. БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_068-069.indd 69

12.12.2013 17:54:57 Uhr

Управление ТРУДОВЫЕ РЕ ЗЕРВЫ

Опыт но... БИЗНЕС посмотрел на проблему трудоустройства в Украине глазами 40-летних соискателей. И пришел к неутешительному выводу

Ж

КОЛ О Н К А Р Е Д А К Т О РА В последние две недели от изобилия информации о событиях в стране в голове все переворачивается. Информационные вбросы, как с одной, так и с другой стороны, настолько интенсивны, что впору кричать: “Караул!”. А тут еще “зеленстроевцы” заставляют сомневаться в адекватности происходящего. Середина декабря, на улице 10-градусный мороз и легкая метель, а они вздумали высаживать деревья! На прошлой неделе по дороге домой увидела характерные “раскопки” на месте погибших летом придорожных каштанов. Еще подумала: “Какой это придурок решил в такую погоду окапываться?”. Но на следующее утро из земли в тех местах стройными рядами торчали двухметровые саженцы новых каштанов! Ей-богу, испугалась, что у меня галлюцинации. Но потом из интереса покопалась в специализированной литературе. Оказывается, есть такая агротехнология — зимняя высадка деревьев. Мол, подготовленные специальным образом саженцы в это время крепко “спят”, потому их молодая древесина и корневая система прекрасно переносят зимнюю стужу. Зато весной они дружно просыпаются вместе с почвой, радуя глаз обилием молодых побегов. Не хочу проводить аналогии с нынешней общественнополитической ситуацией, но они сами напрашиваются. Зима, саженцы, побеги… Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 70

Q_1089_070, 072.indd 70

изнь в 40 лет только начинается… нашего исследования (старше 40 лет) ограЛозунг героини советского фильма, ничение по возрасту становится препятствиувы, излишне романтизирован. Во ем для 84,6% респондентов. В ответ же на всяком случае, в вопросах профессиональ- вопрос: “Как вы относитесь к существующим ной устроенности. Данные Госстата свиде- на рынке труда ограничениям по возрасту тельствуют: среди женщин в возрасте 40-49 при приеме на работу?” — 78,8% опрошенлет доля работающих составляет 79% об- ных из общей аудитории и 83,6% опрощей численности соответствующей возраст- шенных из целевой сказали, что “плохо”. Со ной группы, в возрасте 50-59 лет — 56,5%. вступлением в силу изменений в Закон “О У мужчин ситуация получше: в возрасте 40- занятости населения”, казалось бы, ситуация 49 лет работу имеют 81,1%, в возрасте 50- должна была в корне измениться. Но дан59 лет — 69,3%. Несложно подсчитать, что ные 2012 г., предоставленные БИЗНЕСу в среднем около трети рекрутинговой компанивозрастного трудоспоей hh.ua, свидетельствуют Ч еловек и закон собного населения не об обратном. Введение заняты на производстве запрета на дискримина“3. Запрещается в (при этом, по официальцию не облегчило жизнь объявлениях (рекламе) ным данным, совокупный тем, кого данный нормао вакансиях указывать уровень безработицы в тивный пункт должен был ограничения по возрасту этой возрастной категозащитить от “произвола” кандидатов…” рии — 11,5%). За сухими на рынке. “Вряд ли поиск цифрами скрываются жиработы стал проще и СТАТЬЯ 11 ЗАКОНА №5067 ОТ 05.07.12 Г. “О ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ” вые люди, многие из кочестнее. Скорее, наоботорых наверняка заняты рот, — отмечает Виктопоиском работы. Сложно рия Котлярова, аналитик ли это сейчас, когда в Украине действуют портала Jobs.ua. — Если раньше соискатель нормы закона, запрещающие дискримина- сразу видел, что по возрастным требоцию по возрастному признаку (см. “Человек ваниям не подходит. В этом случае он не тратил свое время на отправку резюме и и закон”)? Как выяснилось, да. звонки”. При этом авторы законодательной инициативы, изменив в порыве благородВ поисках работы В начале ноября по запросу БИЗНЕСа ка- ства формальные требования, не могут дровый портал rabota.ua провел среди со- изменить отношение работодателя к возискателей и работодателей опрос на тему расту кандидата. “Требование “до 35 лет” в возрастных ограничений на рынке труда. объявлениях о вакансиях осталось, только Согласно его итогам, 70,4% ищущих работу не прописанное в тексте. В результате украинцев сталкиваются с этой проблемой. 45-летнему соискателю в компаниях гоИнтересно, что среди целевой аудитории степриимно двери все равно не откроют,

П риходилось ли вам сталкиваться с возрастными ограничениями в ходе поиска работы, % опрошенных

Все возрастные категории

11,4

3,4 Да, регулярно

12,0

Да, но это было один-два раза

18,2 70,4

По данным www.rabota.ua.

Старше 40 лет

Нет, не приходилось

84,6

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 13:13:25

Подписная кампания на 2014 год стартовала! В новом подписном сезоне каждый может стать обладателем собственного БИЗНЕСа. Достаточно просто выбрать один из вариантов: Газета БИЗНЕС Подписные индексы: АПД “Блиц-Пресса” — 8022; ГП “Пресса” — 68827

Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” Подписные индексы: АПД “Блиц-Пресса” — 68813/68814; ГП “Пресса” — 68819/68820

Газета БИЗНЕС + “Сборник систематизированного законодательства” Подписные индексы: АПД “Блиц-Пресса” — 68815/68816; ГП “Пресса” — 68821/68822

Газета БИЗНЕС + журнал “Натали” (мини) Подписные индексы: АПД “Блиц-Пресса” — 10367; ГП “Пресса” — 10369

Газета БИЗНЕС + газета “Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации” + “Сборник систематизированного законодательства” + журнал “Натали” Подписные индексы: АПД “Блиц-Пресса” — 33825/22314; ГП “Пресса” — 22312/22311

Бизнес начинается с идей... Идеи начинаются с БИЗНЕС БИЗНЕСа! а! ПОДПИШИСЬ! через Агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” (тел. (+38 044) 205-51-16, 205-51-50)

Q_1085_025.indd 25

в любом почтовом отделении Украины

15.11.2013 18:22:37 Uhr

Управление а вот нервов и времени он потратит больше”, — добавляет г-жа Котлярова. Не указанное в тексте объявления требование относительно возраста кандидата на должность работодатель вынужден ограничивать… опытом работы. Так, кандидат на должность кассира в одном из столичных ресторанов должен иметь “минимальный опыт работы (полгода — год)”, а желающий занять место заместителя начальника департамента логистики в одной из днепропетровских компаний — “общий стаж работы не более 10 лет”. Прибавив десять лет к среднему возрасту на момент окончания вуза, мы получим тот же самый барьер “до 35 лет”, хорошо известный всем участникам рынка труда. Пока, правда, подобные формулировки встречаются не так часто, но это — вопрос времени, уверены эксперты хедхантинговых компаний. Не стоит забывать и о пункте “Дата рождения” в резюме. Высчитать возраст соискателя на момент подачи заявки — пара пустяков.

В поисках работников

Главной причиной отказа в трудоустройстве возрастным кандидатам остается, как и ранее, существенная разница в возрасте между соискателем и членами коллектива. Но это причина, которую можно озвучивать, не боясь потерять лицо. В беседах же “не на диктофон” работодатели обычно не церемонятся. “Люди после 40 лет не могут освоить новый рынок, а мерчандайзерами могут быть только молодые”, “Молодых легче мотивировать и рассказывать им сказки о высоких материях”, “Проще взять на работу молодого и платить ему меньше, чем брать опытного, который не будет молчать, видя нарушения в работе” — вот что в действительности закрывает двери перед многими кандидатами. Но есть вакансии, где возрастной фактор отойдет на задний план, уступив место опыту и профессионализму. Традиционно как раз с солидным опытом работы рынок труда ищет ведущих специалистов в области финансов и бухучета, топ-менеджеров,

C уществуют ли

в вашей компании возрастные ограничения при приеме на работу, % опрошенных

поваров и редакторов. Как правило, нет ограничений по возрасту в объявлениях о поиске продавцов в мелком бизнесе и обслуживающего персонала. Лояльны к вопросу возраста бюджетный сектор и производство. Правда, более полной информацией о ситуации здесь владеет Государственный центр занятости. БИЗНЕС отправил запрос в это учреждение, но пока готовился материал, ответ оттуда так и не поступил. Нельзя не упомянуть и объективных причин отказа в трудоустройстве возрастным кандидатам. С тем, что есть специальности, требующие от претендентов физического здоровья и выносливости, присущих молодым, согласны даже сами претенденты старше 40 лет (67,8%). Правда, и среди них находятся не согласные с этим и упирающие на то, что 50-летние как раз здоровее нынешних 25-летних. Но большинство все же здраво рассуждают, что “если это обусловлено спецификой работы, например, балерины”, или летчика, или “в фигурном катании”, то возраст имеет значение. Можно понять и работодателя, который отказывает немолодой потенциальной модели или курьеру. Но когда возрастные ограничения распространяются на весь административный персонал (среди 34,5% работодателей) или линейных специалистов (62,1%), это вызывает у кандидатов на эти должности справедливые замечания: “Если работодателю важнее смазливая внешность, чем профессионализм, — это проблема руководителя”, “Некоторые специальности требуют жизненного опыта. Когда нужен специалист, разбирающийся в людях и в их мотивации, умеющий в совершенстве управлять коллективом, а его возраст до 25 лет — это смешно”. Как сказал кто-то из мудрецов, чем дальше ты идешь, тем выше поднимаешься, поэтому старость — это высшая точка восхождения. К счастью, многие работодатели разделяют эту точку зрения и готовы взять кандидата на должность, если его квалификация соответствует их пожеланиям, несмотря на неподходящий возраст. “Молодому

П ричины отказа

кандидатам старше 40 лет*, % опрошенных

Существенная разница в возрасте между соискателем и членами коллектива

55,6

Существуют по объективным причинам

27,1 45,8 27,1

Не существуют Существуют, но мы это не афишируем

Большие нагрузки для сотрудников среднего и выше среднего возраста

40,7

Сложность в принятии корпоративных принципов и ценностей людьми среднего и выше среднего возраста

37,0

Нежелание брать человека предпенсионного возраста из-за предстоящих бюрократических процедур

11,1

Другое По данным www.rabota.ua.

72

Q_1089_070, 072.indd 72

7,4

*Предоставлялась возможность указывать несколько причин.

Голоса с форумов http://jobs.ua Елена Мне 50 лет, но работать “на хозяина” я не могу. Психологически. Выход один — стану индивидуальным предпринимателем и буду сама себе хозяйкой. У нас бесценный опыт и башка варит похлеще, чем у многих юных! Наш опыт — ценность, которую оценит только умный руководитель. А с дураками и работать нечего. http://hh.ua Александр Лаврентьев Хватит ныть. Есть требования, и они хорошие — молодым дорогу, а тем, кто перевалил за 40, надо было раньше думать о будущем и СТРОИТЬ его самому. Много специалистов и руководителей формируется к 40, и если они себя реализовали, то работодатель примет их на работу, несмотря на возраст и первичные ограничения. Только ленивый не может найти работу в любом возрасте. Профессионалы своего дела в любом возрасте в цене. http://rabota.ua Ксения На сегодняшний день идеальный работник, по мнению работодателя, это леди 22-25 лет привлекательной внешности, с двумя взрослыми самостоятельными детьми, без вредных привычек, креативная, исполнительная, доступная в любое время, со знанием экономики, двух иностранных языков и… еще бы один из восточных, и баксов 500 работодатель ей готов платить… специалисту обычно легче налаживать межличностные отношения, ему легче принимать и применять нестандартные подходы, он открыт новым идеям, в большей мере ориентирован на результат, нежели на безупречность сопровождения процесса, — рассказывает Александр Самсонов, заместитель генерального директора кондитерской компании “АВК” по персоналу (г.Киев; с 1991 г.; 9,5 тыс.чел.). — Зато опытный специалист старшего возраста обладает глубокими, часто бесценными экспертными знаниями и стратегическим видением ситуации в целом. Поэтому в нашей компании нет возрастных ограничений”. Солидарны с г-ном Самсоновым 54,1% опрошенных. Правда, 37,8% респондентов оговорились, что готовы поступиться своими принципами только при условии, что среди соискателей нет более молодого с подходящей квалификацией. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 13:13:26

Управление

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

“Менеджер, в отличие от лидера, не видит дальше своего носа”, — В разгар общественно-политического противостояния в стране БИЗНЕС решил не отказываться от обсуждения философских основ управления, считая вопросы лидерства актуальными не только на политическом поприще, но и в обычной жизни людей и трудовых коллективов. Как раз накануне протестов Украину посетил один из идеологов нравственного лидерства, российский эксперт Александр Дианин-Хавард, с которым корреспондент БИЗНЕСа побеседовал о роли человеческих добродетелей в формировании настоящих лидеров. Возможно, его объяснение сущности лидерства кому-то покажется спорным, но тем и ценна высказанная экспертом точка зрения. Итак, читайте, спорьте, делитесь мыслями.

— Вы говорите о добродетелях, характеризующих истинного лидера, — о смирении, великодушии, благоразумии, справедливости и т.д. Но ведь все они, по большому счету, противоречат самой сути бизнеса — зарабатыванию денег.

— Я часто слышу подобные возражения, мол, непонятно, как вышеназванные добродетели работают в бизнесе. Вот и вы мне не верите. Но я приведу вам пример из жизни основателя компании Michelin (г.Клермон-Ферран, Франция; производство шин; с 1889 г. — Ред.). Бывший генеральный директор компании Франсуа Мишлен рассказал мне историю о своем прадеде, основателе компании Эдуарде Мишлене, который не уставал повторять, что истинный лидер должен понимать людей и видеть в них главную ценность компании. Как-то к ним пришел устраиваться на работу некий юноша Мариус Миньол. Поскольку никакого опыта он

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

заявляет Александр Дианин-Хавард, основатель “Института нравственного лидерства Дианина-Хаварда”

не имел, его отправили работать в корпоративную типографию. Когда Эдуард Мишлен узнал об этом, он сказал своему HR-директору, что непростительно не использовать его молодость — это же такой потенциал! Молодого человека перевели в коммерческий отдел. И однажды Эдуард Мишлен увидел у него на столе прибор, который, как, оказалось, изобрел сам Мариус. Этот механизм помогал быстро считать деньги. Молодого человека тут же перевели в отдел исследований, потому что такому специалисту там самое место, считал управленец. В то время технологии в автопроме развивались стремительно, скорость машин увеличивалась, и шины перегревались настолько, что ездить становилось просто опасно. Ученые ломали голову над этой проблемой. А решил ее тот самый Мариус — он изобрел радиальную шину. Это была первая безопасная шина в мире, которая изменила отрасль. БИЗНЕС 50/16.12.13

Q_1089_073, 074.indd 73

Компания Michelin стала лидером на рынке. А все потому, что собственник компании сумел разглядеть талант в обычном пареньке и раскрыть его. Вот в этом как раз и заключается суть истинного лидерства — в умении развивать способности работников компании. А вот управление процессами — это менеджмент. Знаете, в чем разница между лидером и менеджером? Лидер видит прежде всего людей и их потенциал. А менеджер — ничего не видит дальше своего носа. Видеть потенциал другого человека — это суть базовой добродетели лидерства — смирения.

— В обычном понимании, смирение — это позиция проигравшего, того, кто смирился с ситуацией. Разве такое качество может характеризовать человека как лидера?

— Тут важна правильная интерпретация понятия. Вспомните, что смирение — это греческое слово, произошедшее от 73

12.12.2013 14:04:54

Управление понятий “мера”, “мера истины”. Если лидер обладает такой добродетелью, как смирение, он признает не только свои таланты, но и свои слабые стороны. Соответственно, он объективно оценивает сильные стороны другого человека. Если руководитель осознает, что истинная цель человеческого величия — служить другому человеку, раскрывать его талант, как в истории с Эдуардом Мишленом, значит, к смирению добавляется еще одна добродетель нравственного лидера — великодушие. При этом замечу, что великодушие в данном случае — это способность вершить великие дела. Увы, великодушие сейчас не в моде. Причудливая смесь индивидуализма и коллективизма в нашем обществе порождает целое поколение мелких эгоистичных людей потребительского склада.

— Наверное, куда проще стремиться к добродетелям, когда ты материально обеспечен?

— Когда Виктор Франкл (австрийский психиатр, психолог и невролог, бывший узник нацистского концентрационного лагеря. — Ред.) посмотрел на пирамиду Абрахама Маслоу (ранжировал базовые человеческие потребности. — Ред.), он сказал, что это бред. Франкл считал, что человек нуждается в смысле жизни, даже когда умирает от голода. Более того, когда он умирает от голода, смысл жизни нужен ему еще больше, чем когда-либо. Виктор Франкл — врач, который пережил Освенцим. Он уверяет: в лагере выживали те, кто понимал смысл своей жизни. Для него самого спасение заключалось в осмыслении происходящей на его глазах борьбы жизни и смерти. Впоследствии свои наблюдения он использовал в психотерапевтической практике для помощи пациентам, изложив их также в книге “Человек в поисках смысла”. Сейчас Франкл считается отцом нового направления в терапии — экзистенциального лечения. Могу также привести пример Александра Солженицына (русский писатель, публицист, поэт, лауреат Нобелевской премии по литературе 1970 г. — Ред.), с которым мне посчастливилось встретиться. Он понимал, что смысл его жизни в том, чтобы рассказать о жизни людей, которые сами не могут этого сделать. Он стал памятью этих людей и поэтому просто не имел права умереть в концлагере. Кстати, я для себя заметил, что настоящие лидеры, даже если они много пережили, сохраняют позитивное мышление, у них нет чувства горечи и обиды. Я никогда больше не видел на лице человека столько счастья, как у Франкла, выжившего в Освенциме, и столько тихой радости, как у Солженицына, прошедшего советские концлагеря. Так что забудьте об этой пирамиде Маслоу! Истинные лидеры в 74

Q_1089_073, 074.indd 74

любых жизненных и экономических обстоятельствах ими и остаются, не изменяя своим добродетелям.

— Сейчас многие говорят, что корпоративный мир переживает кризис лидерства. Люди пытаются массово учиться лидерству. Так ли это на самом деле? Каков эффект от обучения?

— Если мы говорим, что наступил кризис лидерства, то подразумеваем, что лидеров попросту нет. Уверен, их появлению препятствует нынешнее смешение двух формаций — социализма и либерализма. Социализм не признает личности как таковой — только социум, в котором личность, образно говоря, “растворяется”. Для либералов нет социума, но и личности нет, а есть индивид. Этот индивид по своей

Д осье БИЗНЕСа А Л Е К СА Н Д Р Д И А Н И Н-Х А В А Р Д,

основатель “Института нравственного лидерства Дианина-Хаварда” (г.Москва, РФ; с 2004 г.; 7 чел.) Р О Д И Л С Я : 7 февраля 1962 г. в г.Париже (Франция). О Б Р А З О В А Н И Е : Университет Париж Декарт, юридический факультет (г.Париж; 1986 г.). К А Р Ь Е Р А : 1987-1989 гг. — адвокат в юридической фирме Associates (г.Страсбург, Франция); 1989-1995 гг. — адвокат в адвокатском бюро Heikki Haapaniemi (г. Хельсинки, Финляндия); 1995-1996 гг. — преподаватель права в Университете г. Хельсинки; с 2004 г. — основатель “Института нравственного лидерства Дианина-Хаварда”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

холост.

Б И Б Л И О Г Р А Ф И Я : “Нравственное лидерство” (2007 г.), “Сотворенный для величия” (2011 г.). У В Л Е Ч Е Н И Я : плавание, игра на фортепиано.

природе не лидер, а менеджер. И в этом принципиальная разница взаимоотношений. Общество действительно воспитывает сейчас не лидеров, а менеджеров, у которых вообще нет добродетелей. Им трудно даже понять, о чем мы вообще говорим. Мой друг-бизнесмен показывал однажды свой завод. И я заметил, что он очень грубо обращается с сотрудниками. Когда я спросил, почему он так груб с людьми, бизнесмен заявил, что это единственный язык, который они понимают. Это яркий пример, демонстрирующий полное отсутствие еще одной составляющей нравственного лидерства — благоразумия. Благоразумный руководитель всегда ищет истину, а не подменяет ее фактами, кото-

рые ему выгодны. Ведь этому моему знакомому попросту удобен такой стиль общения с подчиненными, поэтому он для себя и решил, что рабочим так понятнее и привычнее. Благоразумие, как и мужество, и смирение, и великодушие, нужно воспитывать. Для этого следует побольше времени проводить с людьми, обладающими такими качествами. Или читать о таких людях. Мне повезло, меня родители всегда учили думать отлично от других и действовать вне форматов и правил. Хотя Франция, где я родился, — очень формализованная страна. У моего отца был крупный бизнес. И вот в одночасье он все потерял и стал банкротом. Так вот, мама показала истинный пример великодушия. Она его вернула к жизни. Потому что когда происходит крах, мы теряем чувство реальности. И необходимо мужество, чтобы опять его обрести.

— Хорошо, если повезло с окружением, а если нет, что тогда?

— Немаловажную роль в воспитании добродетелей играет темперамент. Самые потрясающие лидеры — это меланхолики с сильной волей. Если лидер — меланхолик или флегматик, ему проще воспитать в себе такую добродетель, как благоразумие. Основатель Евросоюза Робер Шуман был застенчивым флегматиком. Но при этом он был смелым человеком. Когда начались разговоры о необходимости создания Евросоюза, никто не мог начать действовать, не хватало мужества. А у застенчивого Шумана его хватило. В любом случае, темперамент задает направление развития лидерских качеств. Мне вот, например, невероятно трудно вставать по утрам, но я воспитываю в себе мужество, чтобы преодолевать эту утреннюю лень.

— Можно ли говорить, что грандиозные достижения и результаты деятельности коллектива уже сами по себе свидетельствуют о том, что человек, возглавляющий команду, безусловный лидер? Возьмем, к примеру, Стива Джобса…

— Джобс — не лидер, он — гений. А это разные вещи. Когда общаешься с людьми, которые с ним работали, то понимаешь — он не был великодушным человеком, ему не хватало смирения. Он искал совершенства в вещах, но не в людях. Он очень грубо обращался с людьми и даже не просил прощения, когда ошибался. Именно его отношение к сотрудникам как раз ярко иллюстрирует, что он — не лидер. Гении, в отличие от лидеров, остаются одинокими. И потенциал компании угасает, когда они уходят. Они об этом потенциале никогда не заботятся. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ Благодарим бизнес-школу МИМ-Киев за помощь в организации интервью.

БИЗНЕС 50/16.12.13

12.12.2013 14:04:56

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Кривбасцветплав

Недвижимость

(067) 638-38-84

грн.

Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

50 50 50 1 50

Винсент (050) 537-70-12 Стрічка (08)12Х18Н10Т 0.05-1.0 Стрічка 12Х18Н9Н (нагарт.) 0.08-1.0 Стрічка БрБ2,БрОФ,БрКМЦ,МНЦ 15-20 0.1-2.0 Дріт 12Х18Н10Т ВО (пружин.) 0.1-8.0 Титан лист,круг,труба

НВЦ "НТА"

Середа Компани

(044) 592-07-72, (067) 504-37-39, (067) 504-38-49

(06136) 7-33-31, 2-18-44

Ангари тентові, металеві для літаків, гелікоптерів, складів Кіоски, павільони, ролети, зупинки Битовки будівничі, дачні, пости охорони Тенти для збереження зерна, сіна, іншого Тенти автомоб.для агрофірм по збереж.грузів при транспортуванні

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Відливка втулка,круг БрАЖ,ОЦС Втулка латунь,алюміній,бронза Чушка латунь ЛС-59,БрАЖ,ОЦС Алюміній в чушках (Ак5М2,Ак7,ін.) Шлак алюмінію

грн.

86 75 42 18 2

000 000 000 000 400

Металлы ТК-Проміндустрія

Інкоплюс

(044) 393-06-81, 559-82-80

(056) 713-60-33, (0562) 38-04-93

Лист Лист Лист Лист Лист

Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба

оц.0.45,0.5,0.55,0.6,0.7,0.9,1,1.5,1т оц.0.45,0.55,0.6,0.7,0.8,0.9,1,1.2,1.5+дост. оц.уцінен.0.55,0.9,1.0,1.2,1.5 оц.0.45,0.5,0.55,0.6,0.7,0.9,1,1.2,1.5 1т оц.0.5,0.55,0.6,0.7,0.8,0.9,1,1.2,1.5+дост.

грн.

8 690 73 50 8 690 73

Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц Алюм.труба профільна асортимент,дріт Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

АВ Металл Групп (056) 790-73-04

Метизи чорні,н/ж офіц.дилер ДМЗ,ХМЗ

БЕЛКОМ (044) 228-74-05 Алюмінієві плити Д16 АМг6 порізка Алюмінієві листи рифлені АД0Н2 Алюмінієві паковки заготівки В93 Алюмінієві листи Д16АТ АМг6М порізка Сплав ЦАМ4-1 чушки

грн.

45 36 42 45 18

Метизный з-д "Дона" (067) 437-89-84

Дріт Св08,Св08А,Св08ГА,Св08Г2С,Вр-1,ОК,т/оОК

БИЗНЕС 50/16.12.13

075-081_business_1089.indd 75

75

12.12.2013 16:32:13

ПП Зябкін (050) 322-76-91, 421-27-60, (061) 220-00-45, (061) 220-06-46, 220-01-83, 220-55-97, 220-93-87 грн.

Ав-т АП50,АЕ2046(56),АЕ2066,ін.

76,68

Ав-т ВА55-41(43) 1000-1600А

9 270

Ав-т ВА57Ф35,ВА57-39

330

Вимикач кінц.КУ 701А,74,НВ-701,ВПК,ВП15

178

Дзвінок МЗМ1,СС1,3ВП,РВП,РВФ,3ВОФ Запобіжники ПН2,ППН,НПН2

84 7,2

Лампа ИКЗК

16,6

Лампа ЛБ,ЛД,ДРЛ,ДНАТ,КГ,LED Лампа ЛОН 25-750Вт,МО,ДС,ДШ

ТД ТАМ (056) 788-10-54, 788-20-72 Лист Лист Лист Лист Лист Лист Лист Лист Лист Лист Лист Лист Лист Лист

Пости ПКТ,ПКУ36,ПКЕ

г/к ст.3 сп/пс,товщ.2-200мм конструкц.ст.09г2с,товщ.2-200мм конструкц.ст.10-15хснд,товщ.4-60мм інструмент.ст.3хв4сф товщ.130-160мм конструкц.ст.65г товщ.2-60мм констр.ст.40,45, товщ.2-200мм інструмент.ст.у-8а,товщ.6-60мм рифл.08кп товщ.4-8мм (1.25-6.0) конструкц.ст.25-30хгса,товщ.2-100мм інструм.ст.3х2нмфс,товщ.100-140мм констр.ст.20х,40х,товщ.5-150мм конструкц.ст.20,20к,35 товщ.5-200мм конструкц.ст.60с2а,товщ.2-20мм інструмент.ст.5хнм,товщ.130-160мм

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Пускачі ПМЛ+РПЛ,РТЛ,ПВЛ,ПКЛ Роз`єднувач РЕ19-4000А Коренево Рубильник ВР32 Коренево 100-630А

НВО Гідромаш-1 Мотор-редукт.1МЦ2С,63,80,100,ISO9001 Мотор-редуктор 3МП-31.5,-40,-50,ISO9001

163,7

Рубильник РПС,РБ,ПЦ Трансформатор струму Т-0.66 20-2000/5

60

Щити ЯУР,БМ,ЩО,ШМР,ЩР Ящик ЯРП100,250,400,630 Ящик ЯТП 0.25 220/12,24,36,42В

206

Ізострічка ПВХ,вищий гатунок Росія

28

ПРОФТЕК

Промышленное оборудование

(044) 244-97-84, 244-97-85, 200-93-25

1,48

Покажчик напруги Пошук-1,Контакт-55

(0562) 33-87-47 Вироби ГТВ п/замовл., виготовлення Гума сира, виготовлення Кільця+манжети, ін.п/замовлення Набивки сальникові Техпластини, ін.

Мотор-редуктор 4МП-63,-80,-100,ISO9001 Мотор-редуктор МПО1М-10,МПО2М10,-15,-18

Ютекс-Техно-Сервіс

Мотор-редуктор МП1-315,-500,МР2-315,-500

(044) 400-03-73, 443-77-26, 400-52-42

Мотор-редуктор МЧ-40,-63,-80,-100,-125,-160 Редуктор 1Ц2У-100,125,160,200,-250 Редуктор 2Ч-40,63,-80,-100,-125,-160 Редуктори за кресленням замовника

Двигуни всіх типів+ремонт+запчастини Вентилятори всіх типів+ремонт+запчастини Насоси всіх типів (в т.ч.гідравлічні) Тельфери електричні+запчастини Редуктори+мотор-редуктори в асортименті

Редуктори для бетонозмішувачів

Теплообменник (062) 311-09-00, 311-24-78 Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

Мета (044) 451-44-82, 451-44-83 Ланцюги в асортименті+доставка Масльонки Ланцюги в асортименті+доставка Масльонки Ланцюги в асортименті+доставка

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Пр-во ЕТМ-Ажіо

Завод Баленко

(0642) 71-80-73 Водомір ДУ 15-300 асортимент Водомір ДУ 15-300 асортимент Лічильники+регулювальник газу Термоперетвор.ТХА(К),ТПП(Р),ТСП(М) Термоперетвор.ТХА(К),ТПП(Р),ТСП(М) 76

075-081_business_1089.indd 76

Оборудование

(044) 501-08-02 Термотунелі термокамери виробн. Ав-т фасування в стакани, пляшки, банки Ав-т фасування круп, насіння, цукру, ін. Лінії фасування харч. пр., побутової хімії, ін. Ав-т етикет. 1-3 поз. д/самокл.етикетки Ав-т фасування круп, насіння, цукру, ін. БИЗНЕС 50/16.12.13

12.12.2013 16:32:13

ЛСН-Днепр

АДЕНА

(098) 417-00-84, (095) 417-60-40

(0362) 60-88-53, 60-88-52, 60-88-51

Двері холодильні від виробника+фурнітура Панелі-сендвіч ППУ (Польща,Італія,Україна) Камери холодильні,склади,ППУ п/ключ виробник Компресори агрегати холод.+повітряохолодж. Завіси ПВХ холодильні промислові виробник

Карбід кальцію від виробника Карбід кальцію 3,5,10,25,50кг+доставка Диски від виробника,доставка Піноблоки 60Х30Х20+доставка Піноблоки 60Х9.3Х20+доставка

СЕЛЬПРОЕКТ +380 (512) 57-17-18, 57-22-28

Оборудование для производства крупы и хлопьев из пшеницы, гречихи, проса, ячменя, кукурузы, гороха, овса, риса, сои. Производительность от 0,3 до 3 т/час.

530 630

Аерола

www.nsp.mk.ua

Выпускает универсальные крупяные линии УКР-2.

грн.

8 300

(044) 443-78-85, 537-21-78, 449-94-68 Смола епокс.ЕД-20 асорт. Смола епоксидна асорт.Чехія Смола епоксидна асортимент Смола епокс.для полімербетонів Тканина CARBON,конструкц.

ПОЛІСТАР Діол

(056) 791-27-79 (76, 77)

(044) 501-08-05

Двері холодильні Сендвіч-панелі ППУ холодильні Сендвіч-панелі ППУ холодильні Сендвіч-панелі ППУ Сендвіч-панелі ППУ

Дисперсії С/А,А,ПВА,ПВА,С/Б, DOW

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Діетиленгліколь, Німеччина

Загущувачі целюлозні, акрилові, DOW Паста пігментні Arichemie, пігменти

Электрооборудование

Емульгатори, ПАР, DOW

Макдим

Метоксипропанол 99,9%, Нимеччина

(044) 578-26-20, 276-98-86

Моноетаноламін 99,7%, Німеччина

Лампа ТР-1-6/15,ГУ-56,ГУ-23А,ГУ-66А,ГУ-68А Лампи ГУ,ГМ,ГМИ Магнетрони ЛБВ Магнетрони ЛБВ Лампи ГУ,ГМ,ГМИ

Поліетиленгліколі: ПЕГ-400,1500, інші Пропіленгліколь 99,9%, Німеччина Силікон для промислового виробницва Німеччина

Фенікс Ред

ТзОВ Луцькпласт

(044) 258-66-13, 503-83-22, 413-83-40

(095) 517-85-10, (050) 438-46-21, (095) 130-09-22

ДБЖ EXA-Power від 1000BA до 10000BA ДБЖ N-Power від 1000BA до 10000BA ДБЖ EXA-Power 1000BA..(3/1)..к.0.8 Інвертори EXA-Power від 600BА до 2000ВА АКБ для ДБЖ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Термопластавтомати KUASY б/в Пластик листовий ПЕ,ПС Плівка п/е стабіл.,бочки 50л Відра,миски та ін. Плівка чорна товщ.від 0,7мм шир.1500мм

грн.

20 000

Кабельно-проводниковая продукция СОЗНАНИЕ

Маршал

(04572) 2-25-63, (044) 331-19-47

(044) 246-97-99 Грунти Загорський,Ярославський ЛКЗ Емалі Загорський,Ярославський ЛКЗ Лак АК-113,БТ-577,ХС Сурик свинцевий,ін. Уайт-спирит,ін.розчинники

МУФТА КАБ.ТЕРМОУС.З'ЄДН.СТП 0.1-10КВ МУФТА КАБ.ТЕРМ.КІНЦ.КНТП КВТП 0.1-10КВ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Химическая продукция

ЧП Максима (056) 775-65-32, 776-23-16 Пігмент голубий Пігмент жовтий світлостійкий Пігмент лимонний світлостійкий

НПП-Химреактив (044) 407-00-33, 407-73-77, 228-11-75, 228-83-88 Керосин ТС-1 нал.,фас.1л,0.5л Нефрас С-2 80/120,бензин Галоша Уайт-спирит нал.фас.1л,0.5л Розчинник 647,646 нал.,фас.б/прекурс. Тосол А38М нал.,фас.1л,5л,10л

Пігменти в асортименті Пігмент зелений Пігменти Ж/О асортимент

Партнер (0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53

Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент

Гіпан сухий Поліакриламід гель,в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР,Росія,Узбекістан

БИЗНЕС 50/16.12.13

075-081_business_1089.indd 77

77

12.12.2013 16:32:13

Хімімпекс

АПОЛЛО

(044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85 Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене

(044) 493-57-58, (068) 538-69-23 apollo.ua Вагонка сосна,вільха,липа Дошка дуб,черешня,ясен,клен,суха Дошка суха дуб,бук,ясен,клен,черешня Дошка суха сосна,вільха Дошка підлоги

Гідразин гідрат від 200кг Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг

Сіріус

Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг

(044) 3318880, 2334084, 4010151, 2479862, (067) 4672006

Катіоніти Ку-2-8 від 20кг

Аудіо-відеодомофони Інформаційна безпека Охоронно-пожежна сигналізація Пультова охорона Системи відеонагляду

Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Труба Труба Труба Труба Труба

Строительство и ремонт

Пласт и Ко

АТРИБУД

(044) 490-93-95

(044)2282847

EKOPLAST SIGMA ППР 16-90+деталі вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN газ,вода ПЕ20-1000+деталі газ,вода ПЕ20-1000+деталі вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN

ПЛЕТТАК (044) 400-96-98 Риштування буд.оренда монт. Огорожі секційні ворота Німеччина Підйомники оренда,монтаж Висотні роботи,буд.ришт.оренда,монт. Риштув.,підйом.,платф.,мачти оренда

Адвента-2000 (044) 332-56-98, 497-01-72 Бронедвері плівка ПВХ,фільонка МДФ Двері металеві протипожежні Бронедвері+ключі+замки Бронедвері протипожежні Бронедвері сертиф.вогнестійкі ЕІ 30,60 Огорожі та ін.металоконструкції в асорт.

ЕНЕРГОТРАНС ЛТД (057) 760-47-88

Адмінбудівлі Containex Австрія Адмінбудівлі мобільні Containex Обладнання д/зберігання зерна Obial Обладнання д/транспорт.зерна Obial Офісно-побутові контейнери Containex Силоси Obial Адмінбудівлі збірно-розбірні Силоси Obial Норії транспортери Obial Норії транспортери Obial Будівлі модульні Containex Будівлі мобільні Containex Зерносховища Obial Зерносховища Obial Адмінбудівлі швидкомонтовані Адмінбудівлі швидкобудовані Комплекси адмін-житлові Containex Елеватори зернові Obial

Щебінь в асортименті

Комплекси адмін-побутові Елеватори зернові Obial

78

075-081_business_1089.indd 78

БИЗНЕС 50/16.12.13

12.12.2013 16:32:13

ІМПЕРІАЛ ГРУП УКРАЇНА (044) 501-89-14 грн.

Полікарб.сотов. ТМ Soton 6мм проз., кв.м. Полікарб.моноліт. ТМ Soton 3мм проз., кв.м. Полікарб.сотов. ТМ Soton 8мм проз., кв.м. Полікарб.монол. ТМ Soton 4мм бронз., кв.м.

81,6 244,8 81,6 342,72

Проф.ал.для монт.полікар. TM Solidprof

14,45

Тепл.ар.під полік. TM Solidprof (каркас 4м)

1 999

Тепл.міттлайдера під полік. TM Solidprof

5 557

Парник врожай. TM Solidprof (каркас 2мм)

499

ТРАНС-КОМПАНІЯ Фишер-Украина

(044) 568-30-53

(044) 533-58-44, 536-09-00 Цегла вогнеуп. ША-5,8,22,44,50,67,68,69

Щебінь в асортимерті

Цемент глиноземистий ГЦ-40,-50 Мертель шамотний МШ-28,-36,-39,-41 Плита вогнеупорна ША-94,95,96,97, ін. Цегла вогнеуп. ША-5,8,22,44,50,67,68,69 Цегла вогнеуп. ША-5,6,8,22,25,44,45, ін. Мертель шамотний МШ-28,-36,-39,-41 Цемент глиноземистий ГЦ-40,-50 Глина вогнеупорна ПГОСА Шамот вогнеуп. ЗША тонкомолотий, фракц.

(067) 466-59-43 (044) 466-59-43 Відсів гранітний+доставка Глина+доставка Керамзит+доставка Пісок річковий+доставка

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Охранные системы, сигнализации D.A.S.

(044) 490-67-34, 486-93-28, 484-44-99 Тепловізори Flir Відеоспостереження охоронне Сигналізація охоронна Контроль доступу Детектори прихованих відеокамер Аудіо-відеодомофони монтаж Детектори жучків в асортименті Металошукачі арочні,ручні Система захист конфіден.переговорів Металодетектори GARRETT,FISHER,ін. Металошукач Minelab,ін. Металошукачі підводні Металошукачі грунтові в асортименті Пошук підслуховуючих пристроїв Захист інформації,консультаційні послуги

Пісок яружний+автодоставка

СІРІУС

Щебінь всіх фракцій+доставка

(044) 2479863, 2333795, 2288842, 2288824, 2479862

Керамзит

Аудіо-відеодомофон Контроль доступу Охорона пультова Сигналізація на пульт Системи відеонагляду

Чорнозем Блоки ФБС+доставка

СПД Карнух Т.

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Автоперспектива

(044) 432-87-48 Блок-хауз (вільха,сосна,клен) Дошка терасна (сосна,дуб,листв.) вир-к Вагонка (сосна,дуб,вільха,осина,липа) Дошка підлоги(дуб,ясен,сосна)з сучк.,без Плінтус,налічник (вільха,сосна,ясен)

Автомототехника

(044) 587-85-57 А/електронавантаж.диз.,газ,рем.,шини,з/ч Візки гідр.рокли,штабелери Батареї акум.тягові,старт.до всіх видів транспорту Шини до навантаж.,спецтехніки Ваги електр.,механ.,торг.,товарні.,кранові

ВАЗ-Інжектор (044) 245-92-27, (044) 249-97-70 З/ч З/ч З/ч З/ч З/ч

Нива 2121, Нива-Шевроле 2123 ВАЗ 2101-2108-2110-2115 інжектор Калина 1118,Приора 2170 LANOS,SENS,AVEO Таврія 1102,Славута 1103

БИЗНЕС 50/16.12.13

075-081_business_1089.indd 79

79

12.12.2013 16:32:14

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

ТОВ ЗПК

Тара и упаковка

(044) 537-09-11, 278-84-55

ТОВ Ітак

Борошно 1гат.від виробника Борошно фасоване 2кг,5кг,1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5клас

(044) 292-94-35 Пакети для дитячих подарунків Папір подарунковий новорічний Банти, стрічки та ін.аксесуари для подарунків Сумки ламіновані новорічні Сітка, органза

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

грн.

2 4 3 3

700 000 500 000

Сельское хозяйство

ТОВ КФ Меркурій (067) 902-26-38

Карамель некондиційна

грн.

2,5

Цукровик (044) 522-99-33 Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

ТОВ Ітак-1

Услуги

(044) 451-88-40

Имек

Пакети СРР для хліба Плівка п/е з перфорацією Плівка ламінована з малюнком Плівка п/е з малюнком для продуктів Плівка п/е з малюнком

(044) 5245344, 5245136, 5245137, 4940936, (068) 2395285 Акредитація,брок.послуги під ключ 1д Консультація з пит.ЗЕД,визн.код.УКТВЕД Митне оформл.на всіх ВВ,на кур'єр.служб. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн.

Балтійос Браста (044) 249-98-26, 249-98-47, 249-98-32

Альппром

Кутники картонні від виробника Кутники картонні від виробника Гільзи картонні від виробника Втулки картонні від виробника Гільзи картонні від виробника

(044) 331-32-45 Монтаж м/к,реклами,банерів Фасадні роботи,утеплення Монтаж м/к,реклами,банерів,ін. Висотні роботи всіх видів,миття вікон Фасадні роботи,комплекс робіт

ТОВ Ітак-2 (044) 451-88-40, 292-94-35,

ПП Бондаренко

Плівка: ламінування на замовлення Стрічка декоративна для подарунків Упаковка для квітів, подарунків Упаковка для квітів, подарунків Упаковка для харчових продуктів

(066) 711-98-58, (061) 271-28-47, (050) 482-82-97 0.5-22т попутно по Укр.всі напрямки Автоперевезення 1-20т Укр.,СНД,Європа А/п негабарит до 40т лафет,відкр.п/прич. В/п 1-20т будь-який трансп.Укр.,СНД,Європа В/п попутно по Україні,всі напрямки

ФОП МЕЛЬНИК Ю.В.

(044) 227-07-78, (04597) 9-84-74

Краков

ВКЛАДИШІ З ЛОГОТ.П/ЗАМОВЛ.БУДЬ-ЯК.РОЗМ. МІШОК П/Е П/ЗАМ.РІЗН.РОЗМ. ПАКЕТ П/Е ФАСОВ.БУДЬ-ЯК.РОЗМ.ВІД 100ШТ. ПАКЕТ П/Е ФАСОВ.МАЙКА,БАНАН П/ЗАМОВЛ. ПЛІВКА П/Е 7-250МКМ П/ЗАМОВЛ.ВІД 1КГ

Автоперевезення країни СНД,Балтії

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Небезпечні,негабаритні вантажі авто,з/д

(0472) 63-88-70, 63-89-46, 63-96-52 Сіль кам'яна,Екстра,мішки,фас.брикет Сіль кам'яна,Екстра,таблетірована асорт. Сода харчова мішки,пачки 0.5кг Крейда кормова в/м Трикальційфосфат 1с кормовий

075-081_business_1089.indd 80

Автоперевезення Польща Автоперевезення Східна,Західна Європа

Продукты питания

ФОП Більда А.О.

80

(044) 533-99-16, 535-09-66

Залізничні перевезення СНД,Балтії Залізничні перевезення Східна Європа Залізничний транзит Україна,Росія,Азія Паромна переправа Страхування вантажів Стеження,пошук вагонів БИЗНЕС 50/16.12.13

12.12.2013 16:32:14

ДЩБ ГРУП

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Разное

(067) 404-99-68

Тата

Алмазна різка бет.,свердл.отв.d30-400мм Свердління бетону,цегли,d30-400мм Демонт.констр.будь-як.скл.вивіз будсм. Різка бетону настін.кімнат.пилами Зварочні роботи,ворота,сходи,ангари

(061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88 Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,гранульований,нефасов. Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

Домовик (044) 587-59-58, 592-71-87

Флоресанс-Парфюм (044) 501-09-91

Комплекс рем.-буд.робіт,рем.приміщ.,ін. Утеплення,оздоблення фасадів Покрівля будь-якої складності Електромонтаж зовн.,внутр.будь-як.скл. Оздоблювальні роботи будь-як.скл.

Запашники для побутової хімії, шампунів Запашники Floressense Олії ефірні Voegele Олії жирні Композиції для одеколонів, парфумів

ТОВ ТК Техно-Трейд

Хімтранс

(097) 243-56-40

(0612) 35-95-05, 13-70-30

Перевезення промислових вантажів

Пари колесні ТГМ4,УГП1200/212,750/1200

Перевезення зернових

Дизелі 6ЧН2/21 після капремонту гарантія

Автоцистерни

Тепловоз серії ТГМ оренда Дизелі К661М2 2006р.Д12,УГП-759/202ПР

Сіріус

Тепловоз ТГМ-6А після капрем.1982р.в.

(044) 3318880, 2288842, 2334084, 2289862, (067) 4672006

Тепловоз ТГМ-4Б після капрем.1991р.в.

Аудіо-відеодомофон Контроль доступу Сигналізація охоронно-пожежна Система відеонагляду Інформаційна безпека

Дизелі Д6,Д12,К661,ЯМЗ333236,238,вик.рем.з/ч Тепловози агрегати серії ТГМ п/розбір з/ч З/ч до дизелів Д6,Д12,К661,ЯМЗ

БИЗНЕС 50/16.12.13

075-081_business_1089.indd 81

81

12.12.2013 16:32:14

В следующем номере В № 5 1 - 5 2 о т 2 3 . 1 2 . 1 3 г. МАКРОПРОГНОЗ Что ожидает Украину в 2014 г. ФОНДОВЫЙ РЫНОК Фондовики подвели итоги деятельности рынка институтов совместного инвестирования за девять месяцев 2013 г. Результаты свидетельствуют о том, что рост инвестиционного бизнеса пока обеспечивают в основном венчурные ИСИ, которых за отчетный период стало на 36 больше. В то же время третий квартал стал наихудшим с точки зрения оттока капитала из ИСИ открытого типа. Читайте о состоянии рынка совместного инвестирования. К О Н Ъ Ю Н К Т У РА На фоне снижающихся мировых цен и профицита внутреннего рынка, на который продолжает поступать продукция нового урожая, цены на сахар в Украине в конце года уверенно “ползут” вверх. Читайте, чем обусловлена столь противоречивая динамика и на каких ценовых отметках стабилизируется рынок в начале будущего года.

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА Татьяна Бахтеева, председатель Комитета Верховной Рады по вопросам здравоохранения, — о том, как финансируется здравоохранение, что необходимо сделать для внедрения страховой медицины и зачем это нужно.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356.

К О Н Ъ Ю Н К Т У РА Производство игристых вин в Украине продолжает постепенно сокращаться. В условиях снижающегося внутреннего спроса и нестабильности реализации продукции на внешних рынках игроки ищут новые формы продвижения “новогоднего” напитка. Читайте, с какими результатами виноделы завершат непростой уходящий год. К О Н Ъ Ю Н К Т У РА В ноябре-декабре на рынке жилой недвижимости сделки по покупке жилья практически не заключались, несмотря на то, что цены на него не повышались. БИЗНЕС выяснил, что причиной тому не только политическая ситуация в Украине. СЛАБОЕ ЗВЕНО Селекция и семеноводство считаются одними из самых прибыльных направлений сельского хозяйства. Однако весомые достижения украинских ученых в генетике сводятся на нет устаревшей материальной базой и зарегулированной структурой отрасли. Прекращение в 2012 г. финансирования государственной программы “Селекция в семеноводстве” поставило на грань выживания отечественных селекционеров и семеноводов. И С ТО Р И И У С П Е Х О В И П О РА Ж Е Н И Й Наша страна, как известно, — футбольная, а не хоккейная. Поэтому для нас ледовые арены — скорее экзотика, чем повседневность. Но в Канаде или тех американских городах, где есть команды НХЛ, каждый подросток знает, как называется машина, которая в перерывах между периодами медленно катается по хоккейной площадке, обновляя ледовое покрытие, искрошенное коньками. Она называется “замбони”, хотя конкретно данный агрегат необязательно изготовлен компанией Zamboni, основанной еще в 1949 г. потомком итальянских иммигрантов Фрэнком Замбони, который эту машину и изобрел. Название “замбони” определяет в Северной Америке целый класс продуктов, подобно ксероксам или памперсам. И это означает, что даже небольшая нишевая компания может создать культовый бренд международного значения.

82

Q_1089_082.indd 82

Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 13.12.13 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 50/16.12.13

13.12.2013 19:26:17 Uhr