Business 1092 1093(53 54)

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№1-2 (1092-1093), 13 января 2014 года

НАТАША ПРАХ, ДИПЛОМАТ: “СЛОВЕНСКИЕ ИНВЕСТОРЫ НЕ СПЕШАТ В УКРАИНУ ЧИНЕ ПО ПРИЧИНЕ ОГО ВЫСОКОГО УРОВНЯ ЦИИ КОРРУПЦИИ В НЕЙ” Стр. 17-20

МЫ ИДЁМ К ВАМ! СТРАХОВОЙ “СПЕЦНАЗ” ГОТОВ ВСТУПИТЬ В НЕРАВНЫЙ БОЙ С ТЕРРОРИЗМОМ Стр. 36-38

ВИКТОРИЯ НАРИЖНА, БИЗНЕСВУМЕН: “НАШ ВНУТРЕННИЙ РАБОЧИЙ ДЕВИЗ — ДЕЛАТЬ ТОЛЬКО ТО,, ЧТО МЫ ЛЮБИМ” Стр. 58-60

ДЕНЕЖНАЯ МАСКА ПРОВЕДЕННАЯ ПОД КОНЕЦ ГОДА ЭМИССИЯ ГРИВНИ СПРОВОЦИРОВАЛА РОСТ БАНКОВСКОЙ ЛИКВИДНОСТИ ДО РЕКОРДНОГО УРОВНЯ ЗА ВСЮ ИСТОРИЮ Стр.34, 35

Упрощение таможенных процедур ВТО: радость для экспортеров, головная боль для Кабмина Стр. 23-26

НИКОЛАЙ ФИЛЬКЕВИЧ, ЭКСПЕРТ: “РАССЧИТЫВАТЬ МОЖНО ТОЛЬКО НА РОСТ ЭКСПОРТА МЕТАЛЛОИИ ПРОДУКЦИИ В СТРАНЫ О БЛИЖНЕГО Я” ЗАРУБЕЖЬЯ” Стр. 43-46

Содержание

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

Тенденции: Отечественные страховщики решили покрывать риски от терроризма и диверсий. В развитии антитеррористического страхования украинские страховые компании ориентировались прежде всего на опыт российских коллег ............... 36 Новости: Потенциальные покупатели проводят проверку реального финансового состояния НАСК “Оранта” ....................................................... 38

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ........................................ 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли повышать налог на недвижимость? ........................ 5 После Словие ...................................................... 6 Шарж .................................................................... 7 По следовательности ........................................ 8 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua ............................................... 10

ВЛАСТЬ Экономическая политика: Новый год Украина начала, по-прежнему находясь в подвешенном состоянии между ЕС и Россией ...... 11 Экономическая политика: На первом в новом году заседании Кабмина премьер-министр Николай Азаров заявил о необходимости запуска программы промышленной кооперации с РФ. Между тем еще в декабре начались торги за ключевое предприятие украинской космической промышленности – днепропетровский завод “Южмаш”........................ 12 Законотворчество: Идея о привлечении чиновников к уголовной ответственности за незаконные решения верна по сути, но трудно реализуема на практике ........................ 14 По следам публикаций: Бен Бернанке доживает последние недели на посту главы Федеральной резервной системы США .................. 16 Действующие лица: Наташа Прах, Временный поверенный в делах Республики Словения в Украине, убеждена, что, несмотря ни на что, у экономического сотрудничества между нашими странами хорошие перспективы .............. 17 Энергетическая политика: Азербайджан показал украинскому руководству, как последовательная энергетическая политика позволяет избавиться от монополии “Газпрома”.... 21 Экономическая политика: В ВТО смогли договориться об упрощении таможенных процедур. Украинским экспортерам станет проще жить, а правительству Николая Азарова — сложнее защищать неэффективную экономику таможенными барьерами ..................................... 23 Налоговая политика: Изменения в Налоговый кодекс возобновляют коррупционные схемы ......... 27

КОМПАНИИ И РЫНКИ

Стр.12, 13 Пока Николай Азаров грезит о промышленной кооперации с Россией, россияне рвут связи с “Южмашем”

Q_1092_003.indd 3

Госрегулирование: Под конец 2013 г. Президент подписал Закон, в первую очередь касающийся кардинальных изменений подхода к госрегулированию коньячной отрасли. Украинский коньяк потерял все свои конкурентные преимущества ................................ 39 Конъюнктура: Отечественный рынок сахара полон противоречий. На фоне больших переходных запасов и увеличенной оценки объема производства и оптовые, и розничные цены стремительно растут .................................... 40 Конъюнктура: Украинская металлургия в прошлом году пережила самый настоящий подъем: выплавка стали увеличилась на 1% — до 33,3 млн т. Но при этом металлурги наращивают поставки продукции на мировой рынок себе в убыток ............................................. 43 Продвижение: Категоризация средств размещения вынуждает отельеров задуматься о саморегулировании. Им стоит договориться между собой и в интересах большинства создать представительский орган, который мог бы вести более серьезный, чем сейчас, диалог с властью .............................................................. 47 Инструменты: Формирующаяся ниша неспециализированных продуктов детского питания может принести их производителям 1 млрд грн. Всего-то ............................................. 50 Инновинки: Обзор новинок гаджетов на украинском рынке электроники ........................ 52

Стр.40-42 Политический кризис в стране сыграл на руку сахароварам. Цены на готовый продукт неожиданно начали расти, оставив отрасли надежду на выживание

ДЕНЬГИ Тенденции: В наступившем году банки планируют вернуться к практике фондирования за счет размещения корпоративных облигаций ..... 29 Новости: Увеличение банковских отчислений позволило Фонду гарантирования вкладов нарастить активы до рекордного уровня ............... 30 Конъюнктура: Вопреки ожиданиям, получение российского кредита не привело к ощутимому укреплению национальной валюты ....................... 31 Конкуренция: Смена внешнеполитического курса Украины ускорит отток западного капитала из банковского сектора и станет стимулом для активизации российских банков ..................... 32 Конъюнктура: К концу 2013 г. ликвидность отечественного банковского сектора достигла исторического максимума. Спровоцировала рост проведенная под конец года НБУ эмиссия гривни .................................................................. 34

3

Стр.54-56 Успешный бизнес в сфере гостеприимства стоит на трех китах: любви к людям, собственном лидерстве и отеческом внимании к сотрудникам

УПРАВЛЕНИЕ Философия сервиса: Успешная сервисная стратегия заведений гостеприимства предполагает, что для обеспечения их прибыльности необходимо однозначно опираться на кадровый потенциал, эффективно его используя и рационально организуя сервисный процесс ............................... 54 Любите книгу: Авторы “Суперфрикономики” Стивен Левитт и Стивен Дабнер поясняют, как с помощью экономического анализа препарировать самые разные проблемы — от поведения обезьян до глобального потепления ...................... 57 Бизнес-модели: Виктория Нарижна, соучредитель книжного магазина-галереи “Чорна ящірка”: “Наш внутренний рабочий девиз — делать только то, что мы любим” ........... 58 Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам ............................................. 61 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ........................................... 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

10.01.2014 22:58:47 Uhr

4

Прежде всего снова здравствуйте, дамы и господа! Мы рады в очередной раз приветствовать со своих страниц постоянных почитателей газеты БИЗНЕС. Каждому новому члену клуба “Читай. Думай. Делай!” мы тоже с удовольствием жмем руку. Нам предстоит вместе прожить очень интересный год, и в том, что первый в 2014-м номер БИЗНЕСа вышел в свет именно на старый новый год, определенно присутствует некий символизм. Вот теперь-то уж с годом 2013-м можно распрощаться окончательно — он остался в прошлом даже по юлианскому календарю. Самое время подкорректировать старые планы, сформировать новые, разузнать и проанализировать планы чужие, отдавая себе отчет в том, что процессы эти тесно взаимосвязаны. Ведь жить и работать в глобальной экономике — позволим себе перефразировать товарища Ульянова (Ленина) — и быть свободным от нее — нельзя, не получится. А значит, украинской власти уже сейчас должно планировать не только то, как у власти остаться, но и то, как реагировать, например, на вызовы, с которыми обязательно придется столкнуться каждой развивающейся экономике, едва Соединенные Штаты начнут на практике полномасштабную реализацию своих планов по сворачиванию программы количественного смягчения и выводу себя любимых после прошлогоднего спада на траекторию устойчивого экономического роста. Не помешал бы и более продуктивный план общения с Европой. Если уж мы туда идем, то стоило бы понимать не только зачем, но и как и когда мы туда доберемся. Увы, но присутствует легкое ощущение, что европам сейчас не до нас. Они пока немного заняты планированием активных мероприятий по выходу из второй за последние пять лет рецессии, на смену которой тоже должен прийти подъем. И год текущий, и год следующий Евросоюз намерен отработать с осязаемо подросшим ВВП — на 1,4% и 1,9% соответственно. Это, возможно, меньше, чем хотелось бы объединенной Европе, но на фоне –0,7% в 2012-м и –0,4% в 2013-м выглядит просто шикарно. С Россией тоже хотелось бы дружить более предсказуемо, более планомерно как-то. Чтобы каждый поцелуй, каждые дружеские объятия были строго регламентированы и по минутам расписаны. И никаких лишних телодвижений. Осторожность не помешает. Ведь альтруистическими наклонностями северный сосед никогда не отличался, а потому, увы, присутствует легкое ощущение, что

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

И

Q_1092_004.indd 4

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

БИЗНЕС-план

Самое время подкорректировать старые планы, сформировать новые, разузнать и проанализировать планы чужие, отдавая себе отчет в том, что процессы эти тесно взаимосвязаны “братская помощь” может выйти нам боком в самый неподходящий момент. Тем более что России-то сейчас как раз “до нас” — она увлечена геополитическими играми. На китайском направлении тоже расслабляться не стоит. Нет, Программа развития отношений стратегического партнерства между Украиной и КНР на 2014-2018 гг., конечно, “имеет место быть”, но к тому счастливому моменту, когда Поднебесная скажет: “Ну что, ребята, давайте начинать”, — лучше тщательнее подготовиться, сменив ворох декларативных бумажек на полноценный план сотрудничества. Проекты большие, интересные и четко укладывающиеся в новую парадигму экономического развития Китая, которая была сформулирована еще в 2012 г. на XVIII съезде КПК… Местным вождям оппозиции тоже стоило бы тратить время не только на доведение до совершенства плана под кодовым названием “Хочу в Президенты… и чтобы полномочий было не меньше, чем у Януковича”.

Для разнообразия можно было бы, например, заняться подготовкой плана проведения очередной конституционной реформы. Увы, не получается избавиться от легкого ощущения, что в Украине, в ее бытность парламентскопрезидентской (а не наоборот) республикой, жилось, право, уютнее. Радует то, что БИЗНЕСу, это совершенно очевидно, будет о чем писать — много и интересно. Мы это себе уже запланировали. Планировали слегка освежить дизайн издания — и освежили. Планировали приподнять уровень полиграфического исполнения — и приподняли. А еще у нас в планах — выпуск полноценной электронной PDF-версии БИЗНЕСа (во втором полугодии и на украинском языке), в распространении которой нам посодействует родное Агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”, завершающее процесс тестирования онлайн-киоска, через который будет осуществляться дистрибуция электронных версий популярных периодических изданий.

10.01.2014 15:51:40

Прежде всего

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

5

PRO&CONTRA

С 1 января в Украине полноценно начал действовать налог на недвижимость (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 08.07.13 г., стр.23). Предвкушение этого события настолько вдохновило представителей “Партии Регионов”, что депутат ВР Валерий Омельченко предложил “покращити” этот инструмент и 17 декабря 2013 г. зарегистрировал законопроект № 3757-1 “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины”. Среди множества нововведений “регионал” предлагает облагать налогом уже не только жилую, а общую площадь недвижимости. И хотя при голосовании “победил” конкурирующий законопроект №3757 (ставший законом №713; см. стр.27, 28, 39, 40), идея-то жива. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли повышать налог на недвижимость?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Николай Алексюк (24),

Иван Герасименко (28),

юрист юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры” (г.Киев; с 1997 г.; 65 чел.):

директор компании по обслуживанию инвестиций Investment Service Ukraine (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.):

— Я поддерживаю эти начинания. Отмечу, что наряду с изменениями правового регулирования, в частности, НДФЛ, НДС и акцизного налога данным законопроектом предлагается коренным образом реформировать институт налога на недвижимое имущество, отличное от земельного участка. Так, главным нововведением является то, что объектом налогообложения наряду с жилой недвижимостью станет и недвижимость нежилая, находящаяся в собственности физических либо юридических лиц (в том числе нерезидентов). После обнародования рассматриваемого законопроекта большинство аналитиков критически оценили эту законодательную инициативу. Тем не менее, на мой взгляд, есть в вышеуказанных изменениях и позитивные аспекты. Самый главный — ощутимое увеличение денежных поступлений в местные бюджеты. Налог на недвижимость является эффективным средством наполнения местных бюджетов множества государств (к примеру, Швейцарии, США), и имеются все предпосылки к тому, чтобы он стал таковым и в Украине. Кроме того, указанные изменения помогут эффективно бороться с лицами, которые в целях ухода от налогообложения оформляют недвижимость, которая де-факто является жилой, как нежилую. Более того, с учетом неточностей, которые повсеместно встречаются в технической документации на объекты недвижимости, это позволит упростить также процедуру расчета налога на недвижимое имущество. Если оценивать изменения объекта обложения налогом на недвижимое имущество в контексте социальной справедливости, неоспоримым представляется тот факт, что владелец жилого дома с тремя парковочными местами, бассейном и винным погребом (которые к жилому фонду не относятся) должен платить больше, чем лицо, не обладающее перечисленными благами. Таким образом, государство в лице территориальных общин, безусловно, ощутит позитивный эффект от расширения перечня объектов обложения налогом на недвижимое имущество. Вопрос лишь в том, готов ли законодатель пойти на столь непопулярный шаг.

Q_1092_005.indd 5

— Я категорически против этих новшеств. Введение нового налога на нежилую недвижимость может отрицательно сказаться на развитии отечественного бизнеса. Что обусловлено как самим фактом введения такого налога, так и повышением ставки для недвижимости, используемой в предпринимательской деятельности. В Украине и так крайне непростая экономическая ситуация, которую власти усугубляют перманентным изменением правил налогообложения (см. на www. business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.12-27. — Ред.). Причем делается все так, что даже профессионально подготовленному специалисту достаточно сложно, а то и просто невозможно, постичь логику отечественных чиновников и депутатов. Ведь вполне очевидно, что введение налога, в конечном итоге, отразится на отечественных потребителях, поскольку уплачиваемый налог будет включен в стоимость товаров и услуг. Непонятно мне и то, как авторы законопроекта формировали исключения из правил. Так, гаражи площадью не более 30 кв.м налогом не облагаются, а за любые другие объекты (будь то сарай, подсобное помещение и т.д.) придется платить. Также в проекте закона отсутствует точное математическое обоснование экономического эффекта и того, что позволит его достичь. Кроме того, в случае введения налога на нежилую недвижимость будет нарушен базовый принцип Налогового кодекса: новые налоги, а также изменения в действующие не могут вноситься позже, чем за шесть месяцев до начала нового бюджетного года (1 января 2014 г.). В целом же, по моему мнению, введение такого налога выглядит как типичный для нашей страны случай, когда акцент делается на увеличении количества налогов и повышении ставок, а не на улучшении качества их сбора и администрирования.

09.01.2014 15:43:01

6

Прежде всего

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ПОСЛЕ СЛОВИЕ ЧЕТЫРЕ С ПОЛОВИНОЙ ГОДА СПУС ТЯ

Коррупционная печать азговоры о борьбе с коррупцией в Украине давно превратились в разновидность национального спорта (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 10.08.09 г., стр.10, 11). Но на прошлой неделе наконец-то дело было поставлено на крепкую, государственную основу. 10 января Министерство юстиции объявило, что начало обнародовать на своем официальном сайте сведения Единого государственного реестра лиц, совершивших коррупционные правонарушения. Теперь каждый желающий сможет лицезреть своих героев. По данным Минюста, обнародованию подлежат сведения о лицах, которые привлечены к ответственности за совершение коррупционных правонарушений и относительно которых суды приняли соответствующие решения, вступившие в законную силу, а также сведения о дисциплинарных взысканиях за коррупционные правонарушения, начиная с 1 января 2014 г. Открытыми для бесплатного круглосуточного доступа являются, в частности, сведения о месте работы и должности коррупционера на время совершения коррупционного правонарушения, составе коррупционного правонарушения и виде наказания (взыскания), а также о способе совершения дисциплинарного проступка и виде дисциплинарного взыскания. Отметим, что ведение реестра начато 1 февраля 2012 г.

УНИАН

Р

ТРИ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Спискари ечты о свободной торговле с Россией (без изъятий и ограничений) преследуют всех украинских премьеров и президентов со времен провозглашения независимости. Периодически подписываются исторические документы, некоторые даже ратифицируются парламентами, но воз и ныне там. Впрочем, после отказа Украины от подписания Соглашения об ассоциации с Евросоюзом и создании с ним зоны свободной торговли, у украинских властей появилась новая надежда (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.28, 29). И вот буквально накануне Нового года, 24 декабря, президент России Владимир Путин заявил, что к 1 марта 2014 г. страны Таможенного союза (ТС) должны подготовить список остающихся в рамках ТС и Единого экономического пространства изъятий и ограничений и определить конкретные сроки их устранения. “Это очень важная цель”, — подчеркнул он. По словам г-на Путина, наибольшая интеграционная отдача достигается при полном охвате всех отраслей и максимально возможной глубине кооперации. Это действительно так, проблема лишь в том, что российская сторона, с одной стороны, стремится к интеграции, а с другой, исключает из нее энергетический сектор, поскольку он для нее стратегически важен. Да и с сотрудничеством в промышленности все далеко не так гладко (см. стр.12, 13). Остается надеяться, что когда Владимиру Путину составят полный список изъятий и ограничений, уж тогда-то препятствий для кооперации не будет.

М

ДЕВЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Шокирующая Азия прошлом году БИЗНЕС писал, что виртуальная мировая валюта биткоин уже устанавливает новые правила игры на глобальных финансовых рынках (см. на www.business.ua №16-17 от 22.04.13 г., стр.26, 27). В новом году дело дошло уже не только до рынков, но и до государственных органов. 10 января стало известно, что правительство Сингапура поддержало использование биткоинов и опубликовало налоговые правила для новой валюты. В частности, компании, занимающиеся покупкой и продажей биткоинов, будут

В

Q_1092_006.indd 6

облагаться стандартным налогом на доходы. Долгосрочное инвестирование в биткоины будет считаться вложением в капитал и облагаться налогами не будет. При этом в сделках, где биткоины обмениваются на реальные товары и услуги, будет взиматься НДС, который в Сингапуре составляет 7%. Это касается только тех случаев, когда обе организации, участвующие в сделке, являются

зарегистрированными резидентами страны. С нерезидентов НДС не взимается. Не облагаются налогом и виртуальные услуги, такие как внутренние покупки в компьютерных приложениях. Компании, ищущие некоторой финансовой стабильности, могут переместиться в Сингапур, чтобы получить легальную поддержку и не бояться проводить оборот биткоинов. Отметим, что в декабре прошлого года правительство Китая запретило торговать биткоинами финансовым организациям страны, а в Норвегии их продажу решили облагать налогом по ставке до 25%.

10.01.2014 22:55:31 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

7

ШАРЖ

Халват на голое тело “Рост цен за четыре года составил 14%. Это европейский уровень инфляции”, — заявил премьер-министр Николай Азаров на заседании правительства. Министры все эти годы дружно повторяют за шефом: “Халва, халва!”. Если же при чтении этого текста у кого-нибудь лицо исказит гримасой, надо понимать: это от переизбытка сладкого.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.minprom.ua

Q_1092_007.indd 7

10.01.2014 18:27:45 Uhr

8

Прежде всего

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Издержки недоедания С новым счастьем

Праздник жизни

1 января украинцы отметили свой любимый праздник — Новый год.

После новогодних праздников городское население Украины выбросит 13% закупленных продуктов, поскольку их не съели вовремя и они испортились. Стоимость выброшенных продуктов 956 млн грн.* *По подсчетам агентства AgriSurvey Ассоциации “ Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.).

Есть куда расти По данным Министерства сельского хозяйства и Управления по охране окружающей среды США , американцы выбрасывают более 40% всех приобретаемых продуктов питания.

Страна за бортом В среднем каждый год в США выбрасывается еды на $165 млрд. Примерно столько же составляет объем валового вну треннего продукта Украины за год.

Б ыло сказано “Остерегайтесь мелких напрасных расходов, ибо маленькая течь может потопить большой корабль” БЕНДЖАМИН ФРАНКЛИН (1706-1790), ИЗДАТЕЛЬ, ЖУРНАЛИСТ, ОДИН ИЗ ОТЦОВ-ОСНОВАТЕЛЕЙ США

Q_1092_008-009.indd 8

10.01.2014 21:55:19 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

Что нам стоит По текущим ценам, за 956 млн грн. можно купить: или 5,8 тыс.т колбасы “Московской”, или 13 тыс.т твердого сыра, или 33 млн бутылок шампанского, или 1 тыс.т красной икры.

Любит наш народ

На широкую ногу

Праздников, сопоставимых по масштабам расходов на застолья с новогодними, в Украине еще, как минимум, четыре:

Потребительские расходы украинцев — около 1 трлн грн. в год.

Международный женский день 8 Марта; Пасха; День Победы; не менее масштабно празднуются дни рождения (в индивидуальном порядке, но зато обязательно).

9

Половина этой суммы приходится на продукты питания. На алкоголь и табак украинцы без тени жалости отдают до 80 млрд грн., или почти $10 млрд (см. на www. business.ua БИЗНЕС №12 от 25.03.13 г., стр.10, 11).

На ведро 5 млрд грн. в год украинцы фактически выбрасывают в мусорную корзину.

Q_1092_008-009.indd 9

10.01.2014 21:55:22 Uhr

10

Прежде всего

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

Б И З Н Е С - КО Н С УЛ ЬТА Ц И И Н А w w w. b u s i n e s s . u a

О пенсионере-предпринимателе

Вопрос

Отвечает Виталий Извеков (28), юрист юридической компании Jurimex (г.Киев; с 2003 г.; 50 чел.):

“Моя мамапенсионер хочет зарегистрироваться в качестве физлицапредприни,мателя.

1 Налоговое и хозяйственное законодательство не содержит никаких ограничений в этой части. Поэтому мама-пенсионер может спокойно зарегистрироваться в качестве физлица-предпринимателя, уплачивающего единый налог. Уместно добавить, что в соответствии с Законом “О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей” государственная регистрация предпринимателей-физлиц осуществляется госрегистратором исключительно в исполкоме городского совета либо в районной, районной в городах Киеве и Севастополе госадминистрации по месту проживания этого физического лица.

1 Разрешено ли это

законодательством?

2 Будет ли для такого

предпринимателя осуществляться перерасчет пенсии?”

2 Пенсия сохранится и будет периодически пересчитываться. Механизм перерасчета следующий. В соответствии с ч.4 ст.42 Закона “Об общеобязательном государственном пенсионном страховании” в случае, если застрахованное лицо после назначения пенсии продолжало работать, пересчет пенсии проводится с учетом не менее 24 месяцев страхового стажа после назначения (предыдущего пересчета) пенсии независимо от перерывов в работе. Иными словами, если пенсионер будет заниматься предпринимательством, то по истечении двух лет после назначения пенсии (или ее последнего перерасчета) он имеет право на ее перерасчет. Для этого нужно подать заявление в территориальное управление Пенсионного фонда. Важно также подчеркнуть, что пенсионер по возрасту или по инвалидности освобождается от обязательной уплаты единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование (в соответствии с нормой ч.4 ст.4 Закона “О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование”). Но только за себя. В случае найма работников данный взнос за них нужно будет уплачивать на общих основаниях.

О разработке сайта

Вопрос “Я — физлицопредприниматель. Хочу создать свой сайт, предоставляющий информационные услуги. Какие договоры можно заключить с исполнителями (веб-мастерами, наполнителями и др.), чтобы официально не принимать их на работу? В дальнейшем, при условии роста сайта, планируется регистрация ООО — юрлица, соучредителями (партнерами) которого будут те же исполнители”

Как задать вопрос на business.ua

Q_1092_010.indd 10

?

Отвечает Антон Баланев (25), юрист юридической компании L.A.Group (г.Киев; с 2013 г.; 10 чел.): — Наиболее целесообразно заключение гражданско-правовых договоров о предоставлении услуг с физическими лицами, которые будут заниматься разработкой и оформлением сайта. При этом следует руководствоваться ст.901-907 Гражданского кодекса Украины, регулирующими интересующие предпринимателя отношения. В договорах должны быть регламентированы сроки выполнения обязательств, возложенных на исполнителей, условия оплаты их услуг, порядок предварительного согласования вопросов с заказчиком дизайна или иных элементов веб-сайта, ответственность сторон и порядок разрешения споров. Следует отметить, что, согласно ст.430 Гражданского кодекса, имущественные права интеллектуальной собственности на объект, созданный по заказу, принадлежат создателю данного объекта и заказчику совместно, если иное не предусмотрено договором. Таким образом, в договорах следует урегулировать вопросы о том, кто будет обладать правами, например, на программную и графическую составляющие веб-сайта. Если имущественные права интеллектуальной собственности сохранятся у исполнителей, в дальнейшем при создании ООО они могут стать взносом в уставный капитал этого юридического лица.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”.

09.01.2014 13:08:44

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

11

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Междометие Новый год Украина начала, по-прежнему находясь в подвешенном состоянии между ЕС и Россией оглашения, заключенные президентами Украины и России Виктором Януковичем и Владимиром Путиным во второй половине декабря прошлого года в Москве, повлияли на внешнеполитический курс нашей страны: подписание Соглашения об ассоциации с ЕС, как и кредитного соглашения с МВФ, стало значительно менее актуальным. Тем не менее изрядная доля неопределенности и недосказанности осталась. На прошлой неделе как с Востока, так и с Запада доносились, что называется, смешанные сигналы. Наиболее важной “российской” новостью стало известие о том, что тамошние банки готовы предоставить Украине коммерческие кредиты на развитие атомной энергетики примерно на $6 млрд. “Такие договоренности были достигнуты в ходе заседания украинско-российской межгосударственной комиссии (…) В частности, предлагается продлить мероприятия по организации в Украине производства ядерного топлива для реакторов ВВЭР1000, также подготовить предложения по сооружению энергоблоков №3 и №4 Хмельницкой АЭС”, — сообщил правительственный уполномоченный по вопросам сотрудничества с РФ, странами СНГ и ЕврАзЭС Валерий Мунтиян. Помимо этого россияне пообещали инвестировать в строительство Каневской ГАЭС, расширение Каховской ГЭС, строительство второй очереди Днестровской и Ташлыкской ГАЭС, строительство

Н

аш премьер-министр Николай Азаров мечтает, чтобы новый 2014 г. стал для Украины годом стабильности и развития. Дескать, надо не в политические дискуссии втягиваться, а становиться на путь бесповоротной модернизации. А то ведь беда просто: производственные мощности изношены, скоро совсем не на чем будет конкурировать… Казалось бы, к мудрому слову премьера стоит прислушаться, только возникает вопрос: а насколько само правительство соответствует заявленным требованиям? Неужели перекраивание налогового законодательства — уже не любимое занятие Николая Яновича? Разве государственный бюджет не превратился за последние пять лет в настоящего кота в мешке? О каких дискуссиях вообще идет речь, если политический курс в стране меняется по прихоти одного человека, и при этом никто не собирается объяснять причин? Так надо. А кому и зачем? Не ваше дело. Что касается модернизации, то в стране, где право собственности зависит от прихоти властей, о ней можно разве что мечтать да читать доклады с высокой трибуны. Только на выходе будет старая советская система, где каждый тащит все, что попадается под руку. И действительно, чего зря добру пропадать? Если еще и политическое руководство подает пример… К сожалению, при таком стиле управления у Украины нет оснований ожидать стабильности, а тем более развития. И без перемен уже не обойтись. Петр Билян, редактор отдела “Власть“, pbilyan@business.ua

Q_1092_011.indd 11

X PATAT H E N S.C O M

С

Эвангелос Венизелос засмотрелся на южных соседей ЕС

предприятий на базе Новоконстантиновского месторождения урановых руд. Кроме того, уже поступила первая порция обещанного в декабре кредита, как и пошел по трубам обещанный дешевый газ. Правда, не все в России рады такой щедрости. Согласно исследованию, проведенному 29 декабря, лишь 31% россиян полагают, что помощь Украине следовало оказать; 40% считают, что деньгам можно было найти иное применение. В то же время премьер-министр Николай Азаров как ни в чем не бывало говорит о перспективах подписания Соглашения об ассоциации с ЕС: в четверг он заявил, что пора “начать практические переговоры” по этому вопросу. Только теперь Николай Янович догадался поручить провести углубленный секторальный анализ последствий для украинской экономики создания зоны свободной торговли (ЗСТ) с ЕС. Тем временем председательство в Евросоюзе перешло от Литвы к Греции, которая собирается сместить вектор сотрудничества с восточного направления на южное. “Южное соседство ЕС имеет для нас огромное значение, как и для этих стран. Литва, президентство которой закончилось, фокусировалась на восточном соседстве — Украине, Армении и т.д. Таким образом, мы ставим акцент на южное соседство”, — поведал на прошлой неделе вице-премьер и министр иностранных дел Греции Эвангелос Венизелос. По его словам, в частности, приоритетными являются отношения с Египтом. С 1 июля Грецию сменит Италия, которая тоже, вероятно, будет больше заинтересована в южном направлении сотрудничества. Таким образом, “многовекторность” попрежнему является курсом, предпочтительным для украинского руководства. За примерами стран, которые были более однозначны в своих предпочтениях, далеко ходить не надо: с одной стороны, это Белоруссия, с другой — Латвия, которая с 1 января стала 18-й страной еврозоны. Переход на евро прошел успешно, хоть и сопровождался ростом цен, особенно на междугородние перевозки. Подорожание в пределах 10% коснулось отдельных заведений общепита и индустрии развлечений. Кроме того, на 5-10% стали дороже некоторые продукты питания. ДЕНИС ГОРБАЧ

10.01.2014 23:14:31 Uhr

12

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Гвоздодёры Пока Николай Азаров грезит о промышленной кооперации с Россией, россияне усложняют жизнь “Южмашу”

Н

С дальним прицелом

Еще накануне Нового года начались торги за ключевое предприятие украинской космической промышленности. В частности, Федеральное космическое агентство России (“Роскосмос”) начало игру на понижение стоимости крупнейшего ракетного завода бывшего СССР — днепропетровского “Южмаша”. О возможной продаже предприятия заговорили в ходе подготовки к состоявшимся 17 декабря 2013 г. переговорам украинского и российского президентов. Еще 2 декабря на “Южмаш” прибыл “купец” — российский вице-премьер-министр Дмитрий Рогозин в сопровождении своего

Q_1092_012-013.indd 12

коллеги в украинском правительстве Юрия Бойко. На встрече с гостями генеральный директор “Южмаша” Виктор Щеголь напомнил о тесном сотрудничестве предприятия с российским авиакосмическим комплексом. Между тем 10 декабря 2013 г. стало известно, что “Роскосмос” готов отказаться от закупки днепропетровских ракетоносителей “Зенит”. Об этом сообщили российские СМИ со ссылкой на источники в руководстве “Роскосмоса”. Покупателей не устраивает цена: в 2014 г. они планировали приобретать

Ракеты “Зенит“ пока до Солнца не долетели

F E D E R A L S PA C E.R U

а первом в новом году заседании Кабинета министров, состоявшемся 9 января, премьер-министр Украины Николай Азаров вдруг заявил о необходимости безотлагательного запуска программы промышленной кооперации с Российской Федерацией. Надо ли говорить, что о кооперации с россиянами мечтали все до единого премьер-министры и президенты Украины? Видимо, Николай Янович решил, что и ему негоже оставаться в стороне от процесса, а скорее, наоборот, стоит подстегнуть нерадивых чиновников к подготовке необходимых бумаг, которые еще не подготовлены… “Что нужно сделать немедленно? Вопервых, уже с февраля запустить на полную мощность программу промышленной кооперации с Россией, которая дает нам на ближайшие годы сотни тысяч рабочих мест и гарантии для бюджетов всех уровней, что будет финансовой базой для развития нашего отечественного рынка. А также, чтобы работала зона свободной торговли между странами СНГ, важность которой для нашей экономики тяжело переоценить”, — подчеркнул г-н Азаров. При этом глава правительства тут же заявил, что ответственность за кооперацию с россиянами несет отнюдь не он, а вице-премьер-министр Юрий Бойко. “Стоимость этих программ — десятки миллиардов долларов, даже больше. Это будущее базовых отраслей нашей промышленности”, — сказал Николай Азаров. Премьер, вероятно, прав, стоят эти программы действительно дорого, вся загвоздка в реализации…

“Зениты” по $36,5 млн за штуку, но днепропетровцы подняли цену до $42,5 млн (за шесть лет ракетоноситель подорожал почти в два раза — в 2007 г. он оценивался в $20-22 млн; см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 07.05.07 г., стр.3442). Россияне торгуются: за $45,6 млн они могут купить ракетоноситель “Протон” собственного производства, грузоподъемность которого почти вдвое больше (22 т против 13,7 т). На “Южмаше” говорят, что причина повышения отпускной цены в подорожании российских комплектующих. “Наша работа в последние годы не дорожала, увеличение цен обусловлено поставками из России, где мы покупаем 70% комплектующих и материалов”, — говорит Сергей Войт, первый заместитель генерального директора завода. К этому следует добавить, что основные производители и поставщики российского ракетного оборудования для “Южмаша” непосредственно подчинены “Роскосмосу”. Таким образом, предприятие находится в двойной зависимости от этого ведомства: и в вопросах сбыта, и в вопросах комплектации производства.

ХОЗДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

И никаких гвоздей На “Южмаше” предпочитают ракеты За годы независимости Украины сложилось так, что более трети российских спутников были выведены на орбиту с помощью украинских ракет-носителей “Зенит”, которые не только надежнее и безопаснее, но и экономически выгоднее российских “Протонов” и “Союзов”. Так, если стоимость доставки на околоземную орбиту 1 кг груза на “Зените” не превышает $3,7 тыс., то на “Протоне” может обойтись в $4,6 тыс., а на “Союзе” вообще составить $11,2 тыс.

Что касается надежности, то из десяти последних аварий, случившихся в “хозяйстве” “Роскосмоса”, только одна произошла по вине днепропетровской ракеты. В остальных случаях неприятности были связаны с использованием “Протонов” (6), “Союзов” (2) и российского же “Рокота” (1). Сейчас “Зенит” для “Южмаша” основной кормилец — в 2012 г. эта ракета-носитель обеспечила заводу 81,3% (1,46 млрд грн.) выручки. Все ракеты были поставлены на

10.01.2014 19:32:18 Uhr

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

Поэтому неудивительно, что время для жесткого торга было выбрано со знанием дела. По словам Виктора Щеголя, еще в 2013 г. на “Южмаше” возникли трудности с финансированием производства “Зенитов” из-за “отсроченного негативного эффекта кризиса 2008-2009 гг.”. Дело в том, что до последнего времени в космос отправлялись спутники, производство которых было оплачено заказчиками еще до кризиса. Сейчас же возник дефицит спутников, и начиная с конца 2012 г. возникали перебои с предоплатой на производство ракетоносителей — на них нечего доставлять в космос. На финансовую ситуацию завода негативно повлиял и аварийный пуск “Зенита” 1 февраля 2013 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.17-19) — впечатление от аварии лишь отчасти сгладил успешный пуск 31 августа. “Сейчас убеждаем потенциальных заказчиков в надежности и возможности проведения успешных пусков”, — говорит г-н Щеголь. Еще до декабрьского демарша “Роскосмоса” на заводе ожидали недостатка оборотных средств примерно в $50 млн. Чтобы не останавливать производственную программу, планировали взять кредиты, в том числе и под гарантии Кабинета министров (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 14.10.13 г., стр.25). Хотя и тут пришлось столкнуться со сложностями. Так, в октябре стало известно, что российский акционер проекта “Морской старт” — РКК “Энергия” — не смог получить кредит для финансирования постройки новых “Зенитов”. Впрочем, уже в декабре 2013 г., на основе рекомендаций специальной комиссии президент России Владимир Путин подписал указ о создании ОАО “Объединенная ракетно-космическая корпорация”.

10 января появилась информация о том, что

в первой половине 2016 г. по программе “Морской старт” впервые возможен кластерный запуск ракеты-носителя “Зенит”, которая выведет в космос два спутника связи: ангольский AngoSat и российский “Энергия100”. Кроме того, “Энергия” и “Южмаш” изыскали средства и приступили к подготовке первого в 2014 г. запуска по программе “Морской старт”. На апрель запланирован запуск спутника связи Eutelsat-38. Кроме того, на весну 2014 г. запланирован запуск с помощью “Зенита” спутника Электро-Л №2, который предназначен для нужд “Росгидромета”. Один раз старт уже переносили — первоначально спутник должны были запустить в 2013 г. Если запуск снова будет отложен, у днепропетровцев на ближайший год останется только заказ для проекта“Циклон-4”, который финансируется за счет кредитов под правительственные заказы, и производство двух блоков для украинско-американской ракеты-носителя “Антарес/Таурус-II” для компании Orbital из США. Ожидается, что выручка в этом случае сократится примерно в четыре раза. Тем не менее 10 января при помощи созданной с участием специалистов “Южмаша” новой ракеты-носителя “Антарес” успешно

экспорт и все были использованы в проектах, где главным партнером выступали компании, связанные с “Роскосмосом”. Но даже если не делать акцент на “Зените”, все равно бросается в глаза то, что “Южмаш” чрезвычайно зависим от России: из семи международных проектов, в которых принимает участие предприятие, с северной соседкой напрямую связаны четыре. И именно они приносят выручку — речь идет о “Морском старте”, “Наземном старте”, российской Федеральной космической программе и проекте “Днепр”. Попытки избавиться от зависимости и хоть как-то диверсифицировать сбыт на заводе предпринимаются, но о них больше говорят, чем делают. В свое время выдвигались и экзотические способы использования днепропетровских ракет (см. “Было сказано”). Наиболее показателен в этом отношении проект “Циклон-4”, связанный с бразильским космодромом Алькантара

(см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 14.10.13 г., стр.25). Спустя десять лет существования проект все еще требует дополнительных вложений, а вот перспектива заработка на нем — как свет звезд: пока даже не греет. Что касается троллейбусов и тракторов с эмблемой “ЮМЗ”, то первые на заводе уже не выпускают, а тракторное производство еле теплится. Виктор Щеголь говорит, что практически все рынки сбыта этой продукции утрачены. Особо надо отметить, что на заводе к производству чего-либо, кроме ракет, отношение пренебрежительное. “Гвозди” — так на “Южмаше” называют продукцию, не связанную с космосом. Поэтому разработанный недавно новый трактор, в конструкции которого используются комплектующие из Европы, вряд ли пойдет в серию: машина получилась недешевой, а налаженного сервиса и сбыта для нее в стране нет.

Q_1092_012-013.indd 13

13

Б ыло сказано “В КБ “Южное” разрабатывают идею транспортировки радиоактивных отходов на Солнце. У нас есть уникальная ракета “Зенит”, которая может все отходы вывести в космос. У американцев такой ракеты нет, у россиян — тоже. Будет ли от этого что-то с Солнцем? Исследования показывают, что никакой опасности нет. Поэтому Украина могла бы транспортировать отходы на Солнце” ЛЕОНИД ДЕРКАЧ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ УКРАИНЫ (1998-2001 ГГ.), В ИНТЕРВЬЮ СМИ 31 ИЮЛЯ 2000 Г.

осуществлен первый коммерческий запуск на Международную космическую станцию (МКС) частного грузовика Cygnus. По данным компании Orbital, в рамках первого коммерческого рейса Cygnus доставит на МКС груз массой 1,26 т, включая оборудование для научных экспериментов в области космической биологии.

Сколько-сколько

В таких условиях вполне резонно встает вопрос о том, как оценить стартовую стоимость “Южмаша”, если его выставят на приватизационный конкурс. Очевидно, что использовать метод сравнительной оценки невозможно, так как нет аналогов уникальному предприятию-гиганту. Что касается оценки стоимости активов “Южмаша”, то похоже, что руководство завода, не дожидаясь старта торгов, уже сбивает цену. Так, Виктор Щеголь в ноябре поторопился сообщить, что износ основных средств на предприятии составляет 69,7%, и настолько разоткровенничался, что заявил об “угрозе для соблюдения технологии изготовления ракетно-космического оборудования”. Он привел расчеты Днепропетровского проектного института, в соответствии с которыми для обновления предприятия ежегодно, на протяжении пяти лет, необходимо расходовать 150 млн грн. Впрочем, вполне вероятно, что руководство завода меньше всего обеспокоено стоимостью активов завода. Куда больше его волнует стремление выбить из государства деньги на спасение гордости советской ракетно-космической промышленности. И соответствующим образом их освоить… На вопрос о том, как же оценивать “Южмаш”, г-н Щеголь ответил, что это зависит от “возможности предприятий генерировать прибыль”. При стремлении к глобальным проектам, скепсисе к производству народнохозяйственной продукции и нынешнем уровне участия в международном разделении труда возможности для генерирования прибыли “Южмашем” выглядят довольно сомнительно (см. “Хоздеятельность” на стр.12). Зато очень перспективно выглядят планы освоения госсредств (или кредитов под госгарантии) на разнообразные мегапроекты, на манер отправки радиоактивного мусора прямо на Солнце (см. “Было сказано”). АНДРЕЙ ЗАИКА

10.01.2014 19:32:19 Uhr

14

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Сложносочиненное предложение Идея о привлечении чиновников к уголовной ответственности за незаконные решения верна по сути, но трудно реализуема на практике конце прошлого года в комитеты ВР был разослан для ознакомления законопроект №3829 от 25.12.13 г. относительно ответственности служебных лиц органов государственной власти в случае принятия незаконного решения (далее — законопроект). Его автор, народный депутат Сергей Фаермарк (“Батьківщина”), предлагает внести изменения в Уголовный

F O R U M D A I LY. C O M

В

Автор предложения— депутат от “Батьківщини” Сергей Фаермарк кодекс (УК) и Уголовный процессуальный кодекс (УПК), которыми, по сути, вводится новый вид уголовной ответственности для вышеуказанных лиц. К таковым, согласно УК, относятся представители как центральных органов власти, так и органов местного самоуправления, а также лица, занимающие в этих органах должности, связанные с исполнением организационно-распорядительных или административно-хозяйственных функций, и др.

Без ответственности

Автор законопроекта считает, что чиновники, осуществляющие властные полномочия от имени государства, фактически не отвечают за последствия принимаемых ими решений. В качестве примера он ссылается

Q_1092_014-016.indd 14

на данные Единого госреестра судебных решений, согласно которым в первом полугодии 2013 г. суды признали незаконными более 10 тыс. решений Миндоходов. В то же время информация о привлечении к ответственности служебных лиц, издавших такие решения, отсутствует. По мнению народного депутата, так происходит потому, что действующее законодательство, если можно так выразиться, не удерживает чиновников от соблазна “сочинительства”, идущего вразрез с законом, нарушающего интересы и свободы физических и юридических лиц, но создающего выгоды для третьих лиц. Ведь, согласно ст.1174 Гражданского кодекса, независимо от вины служебного лица, вред, причиненный им в процессе осуществления властных полномочий, подлежит компенсации в полном объеме государством, а не конкретным чиновником. Поэтому, дескать, государевы люди не приучены, образно говоря, сто раз подумать, прежде чем что-то решать. К тому же указанные в УК определения уголовных правонарушений, за которые предусмотрена ответственность данных служебных лиц (ст.364 “Злоупотребление властью или служебным положением”, ст.365 “Превышение власти или служебных полномочий”, ст.367 “Служебная халатность”), сформулированы таким образом, что их невозможно квалифицировать как принятие незаконного решения. Для этого истцу (тому же обиженному предпринимателю) необходимо доказать в суде наличие так называемых явно видимых последствий (например, возможного ущемления прав участников того или иного рынка), что не всегда возможно, поскольку их бывает трудно определить. “Отсутствие уголовной ответственности за принятие неправомерных решений, не отягощенных такими последствиями, — одна из причин огромного количества нарушений, допускаемых чиновниками”, — считает адвокат Андрей Тарасов, управляющий партнер юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.).

В качестве примера можно вспомнить решение тендерного комитета относительно признания победителем конкурса на пассажирские автоперевозки в Киевской области иногородней фирмы, не имеющей на территории области собственной материально-технической базы и автобусов. Правда, в начале прошлого года перевозчики не через суд, а путем обращения в прокуратуру и однодневного невыхода на маршруты добились пересмотра решения. При этом дисциплинарными взысканиями отделались лишь некоторые чиновники, готовившие тендер (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.64, 65). Чтобы исключить подобные случаи, автор законопроекта предлагает ввести уголовную ответственность служебных лиц органов государственной власти за принятие незаконных решений. При отсутствии видимых последствий — если это решение нарушает охраняемые законом права и свободы граждан и юрлиц, депутат предлагает штрафовать чиновников на 0,5-1 тыс. ндмг (8,5-17 тыс.грн.) и лишать их права занимать определенные должности на срок до трех лет. Если данное деяние повлекло тяжкие последствия (согласно УК, это материальные убытки, которые в 250 раз и более превышают размер налоговой социальной льготы — это половина размера минимальной зарплаты) или нанесло существенный вред (материальные убытки, которые в 100 раз и более превышают размер данной льготы), размер штрафа увеличивается до 1-10 тыс. ндмг (17-170 тыс.грн.). Плюс чиновнику может “светить” лишение свободы

БЕСПРЕДЕЛ

Найди, если сможешь Предприниматель, пострадавший от произвола налоговых милиционеров, не может найти виноватых Вот уже 10 лет БИЗНЕС отслеживает ситуацию с безосновательным изъятием товарно-материальных ценностей днепропетровского ООО с иностранными инвестициями “Галилей”. Напомним (см. БИЗНЕС №39 от 29.09.04 г., стр.90, 91): еще январе 2002 г. в деревообрабатывающем цехе “Галилея”, расположенном в с.Лобойковка (Петриковский р-н, Днепропетровская обл.), налоговые милиционеры ГНИ в г.Днепродзержинске изъяли имущество фирмы. Затем местные власти издали решение о признании его бесхозным, вследствие чего имущество было реализовано. Помимо

10.01.2014 22:28:50 Uhr

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

на срок от двух до пяти лет. Законопроект также предполагает внесение изменений в УПК, согласно которым досудебным расследованием подобных деяний предлагается заниматься следственным подразделениям органов безопасности (сейчас — СБУ).

Без затягивания

Действительно, привлечь сейчас чиновников к дисциплинарной и уж тем более к уголовной ответственности за нарушения, допущенные ими при осуществлении властных полномочий, чрезвычайно тяжело. Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.), говорит, что идея расширения сферы ответственности чиновников вынашивается давно, периодически выражаясь, в частности, в виде законопроектов о внесении изменений в Кодекс об административных правонарушениях (см. “Попытка — не пытка”) и УК. В то же время система государственной власти в Украине не только воспринимает эти законопроекты в штыки, но и делает все, чтобы существующие нормы применялись на практике крайне редко. В свою очередь, Виктор Мороз, генеральный директор, управляющий партнер юридической компании “Правовая гильдия “ВикториАл” (г.Киев; с 2010 г.; 9 чел.), отмечает, что привлечение чиновников к ответственности затруднено существованием целого ряда процессуальных особенностей. Ведь сначала предпринимателю в порядке административного судопроизводства необходимо доказать незаконность принятого решения, а уж

этого налоговики издали решениеуведомление о взыскании с “Галилея” более 7 млн грн. штрафных санкций, а в отношении директора ООО Владимира Головко было возбуждено уголовное дело. Предприниматель последовательно добился признания вышеназванных

Q_1092_014-016.indd 15

Попытка — не пытка Нельзя сказать, что действия недобросовестных чиновников волнуют лишь оппозиционных народных депутатов.

17 апреля 2013 г. в ВР был зарегистрирован правительственный законопроект №2839, подготовленный Госпредпринимательством. Документом вводится административная ответственность служебных лиц контролирующих органов за нарушения ими норм государственного надзора, содержащихся в Законе “Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности”. За самодеятельность при проведении проверок чиновников предлагается штрафовать на 50-100 ндмг (0,85-1,7 тыс.грн.), при повторном нарушении в течение потом в порядке уголовного производства привлекать к ответственности определенное служебное лицо. На это необходимо много времени, средств и элементарного терпения. Причем конечный результат не гарантирован (см. “Беспредел” на стр.14). Законопроект может упорядочить этот процесс. Андрей Тарасов считает, что в случае его принятия отправной точной для начала уголовного преследования, как и сейчас, должен стать установленный судом факт незаконности принятого чиновником решения. Но при этом вопрос об уголовной ответственности служебного лица обязан будет ставить тот же суд — путем либо

решений незаконными, а уголовное дело было закрыто. В 2012 г. ему даже были возвращены 1,9 млн грн. в качестве денежной компенсации причиненного ему вреда — чрезвычайно редкий случай во взаимоотношениях предпринимателей и налоговых органов (см. на www.business.ua

15

года — на 100-150 ндмг (1,7-2,55 тыс. грн.). Согласно законопроекту, полномочиями по составлению соответствующих административных протоколов наделяются должностные лица Госпредпринимательства (чиновники наказывают чиновников!). Помимо этого Госслужбу предлагается наделить и другими контрольными функциями, включая и проведение проверок соблюдения чиновниками норм вышеназванного Закона (чем не прокурорский надзор!). Видимо, ввиду неоднозначности двух последних норм законопроект более семи месяцев не включался в повестку парламентских пленарных заседаний — он был представлен народным избранникам только 21 ноября 2013 г., но тогда до его рассмотрения дело не дошло. вынесения отдельного определения, либо уведомления органов прокуратуры. Виктор Мороз полагает, что процесс может идти параллельно: предприниматель обращается с иском в административный суд и с соответствующим заявлением — в орган досудебного расследования.

Без эффекта

Вместе с тем, будь данный законопроект принят в существующем виде, возможны перехлесты отнюдь не в пользу предпринимателей. Во-первых, потому, что в документе не определено, какие именно служебные БИЗНЕС №30-31 от 23.07.12 г., стр.5153). Но на этом г-н Головко не успокоился и решил привлечь к ответственности служебных лиц — правда, не тех, кто издавал незаконные решения, а налоговых милиционеров, проводивших изъятие. Но произошли удивительные события: в 2010 г. соответствующее уголовное дело, переданное прокуратурой в суд, там… пропало. В июле 2013 г. БИЗНЕС обратился к Генеральному прокурору Украины Виктору Пшонке с требованием провести проверку по этому резонансному делу. Как водится в таких случаях, ГПУ спустила наш официальный запрос в “низы”. Спустя месяц прокуратура Заводского района г.Днепродзержинска сообщила, что уголовное дело, возбужденное по факту пропажи, закрыто на основании норм действовавшего тогда Уголовнопроцессуального кодекса — ввиду отсутствия в деянии состава преступления (?!. — Ред.). Сейчас предприниматель добивается возобновления уголовного производства.

10.01.2014 22:28:50 Uhr

16

Власть лица органов государственной власти подвергаются уголовному преследованию за незаконные решения. Например, если исходить из определения, данного в УК, подозреваемыми могут оказаться, например, сотрудники канцелярии министерства, а не конкретный чиновник, издавший “вредный” приказ. Виктор Мороз предлагает четко определить в законопроекте, что служебным лицом, в отношении которого вводится новый вид уголовной ответственности, следует считать чиновника государственного органа, наделенного полномочиями принимать решение, которое может повлечь причинение вреда физическому или юридическому лицу. Помимо этого законопроект не дает ответа, как быть с решением, принимаемым коллегиальным органом, например местным советом. Ведь привлечение служебных лиц такого органа к юридической ответственности невозможно. “Это обусловлено прежде всего тем, что в УК не предусмотрена возможность уголовного наказания юридических лиц, которые в таких случаях выступают именно в качестве субъекта властных полномочий”, — полагает г-н Тарасов. Между тем именно органы местного самоуправления частенько “грешат”, плодя, например, разрешения, не предусмотренные законодательством (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 03.12.12 г., стр.17, 18). Во-вторых, исходя из практики, может получиться так, что к уголовной ответственности не будет привлечен ни один чиновник. Сейчас суды выносят мизерное количество оправдательных приговоров. Это связано в том числе и с тем, что при оправдательном приговоре к ответственности в любом случае привлекается прокурор, который принимал участие в деле и (или) надзирал над досудебным следствием. Но суды у нас, к сожалению, зависимы, в том числе и от прокуратуры, которая “никогда” не ошибается… Есть, правда, и другие мнения. Александр Ружицкий, советник юридической компании L.A.Group (г.Киев; с 2013 г.; 10 чел.), считает, что самый большой недостаток этого законопроекта — отсутствие четкого понимания, за какие именно незаконные решения следует привлекать лицо к уголовной ответственности. Понятие “незаконность” — очень широкая категория. Если же привлекать к уголовной ответственности лиц за каждое незаконное решение, независимо от последствий и формы вины (если такое решение нарушает права и свободы), то за полгода “уголовниками” станут тысячи людей, работающих в органах государственной власти и местного самоуправления. ОЛЕГ ВАЧАЕВ

Q_1092_014-016.indd 16

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Йеллен прекрасная Бен Бернанке доживает последние недели на посту главы Федеральной резервной системы США очти завершилась смена руководства в Федеральной резервной системе (ФРС) США, о которой БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №39 от 30.09.13 г., стр.12-14). 9 января Сенат США утвердил на пост главы ФРС предложенную президентом Бараком Обамой кандидатуру 67-летней Джанет Йеллен. На новую должность она заступит с 1 февраля, сменив Бена Бернанке, который руководил ФРС при двух президентах, начиная с 2006 г.

П

Джанет Йеллен радуют увольняющиеся по собственному желанию Впрочем, даже она еле набрала необходимое количество голосов, получив наименьший перевес в истории: 56 за и 26 против (предыдущий антирекорд принадлежал как раз г-ну Бернанке: 70 против 30). Причина — в отсутствии консенсуса по вопросу о продолжении программы “количественного смягчения” (QE3), которую проводит ФРС. В рамках этой программы ФРС вплоть до конца 2013 г. ежемесячно выкупала активы в объеме $85 млрд (облигации Минфина на $45 млрд и ипотечные бумаги на $40 млрд), тем самым накачивая экономику ликвидностью. Шаг в направлении сворачивания QE3 уже сделал г-н Бернанке: на декабрьском заседании ФРС объем выкупа был сокращен

до $75 млрд (соответственно, $40 млрд и $35 млрд). Дальнейший курс зависит от состояния экономики. “Я думаю, что в этом году мы увидим более сильный рост экономики. Большинство моих коллег в руководстве ФРС, как и я, надеются, что темпы роста ВВП будут выражаться числом, начинающимся с цифры 3, а не 2”, — пророчит г-жа Йеллен. В то же время уровень безработицы в стране, по ее мнению, пока все еще слишком высок. А уровень доходов пока низок. “Я бы хотела видеть, что реальный уровень заработной платы населения увеличивается”, — говорит Джанет Йеллен. А это значит, что время полного сворачивания QE3 еще не настало: в ФРС собираются это сделать, когда безработица упадет ниже 6,5%, а инфляция разгонится до 2%. Главная интрига заключается именно в том, как будет развиваться ситуация на рынке труда. Уровень безработицы по итогам декабря неожиданно упал с 7% до 6,7% — рекордно низкого показателя с октября 2008 г., но при этом количество рабочих мест увеличилось всего на 74 тыс. по сравнению с ноябрьским показателем в 241 тыс., что в 2,6 раза меньше, чем ожидали эксперты. То есть безработица попрежнему сокращается главным образом за счет выбытия рабочей силы. До появления этих данных в минувшую пятницу, 10 января, аналитики ожидали продолжения пошагового сокращения QE3: на каждом заседании объем выкупа будет уменьшатся на $10 млрд и к концу года дойдет до нуля. Теперь это не так очевидно. Сама Джанет Йеллен считает очень важным соотношение количества увольнений по собственному желанию и количества сокращений рабочих мест. В октябре 2013 г. оно выросло до максимального уровня за пять с половиной лет: в этом месяце по собственному желанию уволились 2,4 млн американцев — на 15% больше, чем в октябре 2012 г. В общем количестве увольнений доля “добровольных” составляет 56%, максимальный показатель с апреля 2008 г. Госпожа Йеллен считает это одним из основных показателей положительных изменений на рынке труда, и здесь есть рациональное зерно: по собственному желанию работник увольняется тогда, когда уверен, что быстро найдет новую работу, а значит, оптимистически оценивает экономическую ситуацию. Сокращение QE3 будет плохой новостью для украинской экономики: оно ухудшит для нашей страны условия кредитования на внешних рынках, поскольку вложения в США будут привлекательнее. Большинство опрошенных БИЗНЕСом экспертов считают это одной из главных угроз для Украины в 2014 г. (см. на www.business.ua №51-52 от 23.12.13 г., стр.16-19). Следовательно, стоит болеть за “голубей” в ФРС. ДЕНИС ГОРБАЧ

10.01.2014 22:28:51 Uhr

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

17

ПЕРСОНА

“Словенские инвесторы не спешат в Украину по причине высокого уровня коррупции в ней” Наташа Прах, Временный поверенный в делах Республики Словения в Украине, убеждена, что у экономического сотрудничества между нашими странами хорошие перспективы

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

— В 2012 г. товарооборот Украины и Словении составил более EUR230 млн. Объем экспорта товаров из Украины — чуть более EUR10 млн, а импорт словенских товаров — EUR220 млн. Какие показатели к концу 2013 г.?

— За девять месяцев 2013 г. общий товарооборот между нашими странами увеличился на 19,6% по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. и составил EUR194,3 млн. Словенский экспорт товаров достиг EUR179,8 млн, а импорт — EUR14,5 млн. Как видим, статистика обнадеживает (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 22.07.13 г., стр.5456. — Ред.).

— И все же, почему Словения закупает так мало украинских товаров?

— В 2013 г. эта тенденция изменилась. За девять месяцев этого года импорт товаров из Украины увеличился на 62,5% по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. Тем не менее нужно продолжать поиск путей диверсификации

Q_1092_017-020.indd 17

10.01.2014 17:44:38 Uhr

18

Власть двусторонней торговли товарами и увеличивать объем торговли услугами. Важно отметить, что словенская экономика более чем на 90% экспортноориентированна. Внутренний рынок Словении с двухмиллионным населением невелик, а конкуренция очень жесткая. Украинские товары интересны Словении в виде полуфабрикатов, но хотелось бы, чтобы Украина предложила словенскому рынку и другие свои продукты.

— Кто главные торговые партнеры Словении?

— Если говорить об объемах экспорта, это Германия (21,2%), Италия (11,3%), Австрия (8,2%), Хорватия (6,4%), Франция (5,5%). Что касается импорта — это Италия (18,6%), Германия (18,4%), Австрия (11,7%), Венгрия (4,5%), Франция и Хорватия (по 4,3%). Германия и Франция лидируют в сегменте автомобильной промышленности; надо сказать, что автопром составляет 10% нашего ВВП, Австрия и Италия — в банковской сфере, гостиничном и туристическом бизнесе.

— Назовите основные товарные позиции украинского экспорта в Словению в 2013 г. Какие товары Словения поставляет в Украину?

— В Украине работают 35 словенских предприятий и частных предпринимателей. Среди известных компаний, присутствующих в Украине, могу назвать Gorenje, Iskratel, KRKA, Vitamed, Alpina, Hidria, Sandoz, Gostol-Gopan, ETI, Riko. Словения экспортирует в Украину в основном продукцию фармацевтической, телекоммуникационной и электробытовой отраслей, оборудование для металлообрабатывающей и пищевой промышленности, сельскохозяйственную технику. Импортирует же товары химической и сельскохозяйственной отраслей.

— Украинский рынок интересен словенским бизнесменам?

— Все больше предприятий малого и среднего бизнеса Словении стремятся выйти на рынок Украины. Они не против наладить торгово-экономическое сотрудничество или инвестировать в такие сферы, как энергосберегающие технологии, альтернативные источники энергии, экология и охрана окружающей среды, управление отходами, строительство водоочистных станций, предлагая новейшие решения и технологии (см. на www. business.ua БИЗНЕС №52 от 24.12.12 г., стр.28-30. — Ред.). Для словенских компаний наиболее интересным стало бы

Q_1092_017-020.indd 18

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

участие в крупных бизнес- и инвестиционных проектах в рамках консорциума. Наши компании готовы участвовать в муниципальных проектах, а также выходить на рынки не только Киевской и Харьковской областей, но и других регионов Украины. К примеру, наша инжиниринговая компания Riko уже несколько лет поставляет оборудование на харьковский “Турбоатом”. Кстати, Словения имеет огромнейший опыт в строительстве спортивной и гостиничной инфраструктуры (осенью 2013 г. города Словении принимали матчи Чемпионата Европы по баскетболу. — Ред.) и готова поделиться опытом с Украиной. Недавно в Любляне состоялась встреча представителей словенских компаний с вице-премьер-министром

Эта компания занимается переработкой отходов, содержащих ценные и цветные металлы: электрическое и электронное оборудование, центральные телефонные станции, медные и алюминиевые кабели. Значительную помощь в продвижении инвестиций оказывает УкраинскоСловенский союз предпринимателей, существующий в Украине с 2009 г.

— О масштабности рано говорить…

— Словенские инвесторы пока не спешат в Украину по причине высокого уровня коррупции в стране, неблагоприятности бизнес- и инвестиционного климата (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.13 г., стр.20-22. — Ред.). Уже работающие здесь сталкивались с проблемами на таможне. Словенские грузы

Украины Александром Вилкулом, на которой обсуждались возможности сотрудничества в инфраструктурных проектах Евробаскета-2015.

— Насколько велики словенские инвестиции в Украину?

— Сотрудничество между двумя странами в инвестиционной сфере пока очень скромное. По данным Национального банка Словении, совокупные словенские инвестиции в Украину в 2012 г. составили около EUR46,2 млн. Это инвестиции в модернизацию промышленной сферы: автомобилестроение, транспорт, инфраструктуру, логистику, а также в финансовый сектор и ценные бумаги. Одна из словенских компаний, которая официально начала работать в Украине с августа 2013 г., инвестировала 1 млн грн. в созданное в Харькове ООО “Эко-Металлис”.

всегда имеют подтвержденные соответствующими органами экспортные декларации. Но украинские таможенники часто не соглашались с заявленными в них экспортными ценами, считая их заниженными. Естественно, наши предприниматели жаловались в посольство. Но, должна отметить, после переговоров с представителями украинской таможни нам удалось урегулировать возникшие вопросы, и сейчас словенские экспортеры, как правило, не имеют такого рода проблем. Также были проблемы, когда Украина меняла Налоговый кодекс (см. на www. business.ua БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.41-43. — Ред.). Впрочем, за последние полгода ситуация значительно улучшилась, и ни одна словенская компания не ушла с украинского рынка (см. на www. business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г.,

10.01.2014 17:44:40 Uhr

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

стр.20, 21. — Ред.). Хотя многие отмечают, что Украина — одно из сложнейших мест для развития бизнеса.

— Есть ли планы у словенских инвесторов на будущее в отношении Украины?

— Для привлечения прямых иностранных инвестиций в автомобильную отрасль Украины и создания новых рабочих мест Словения поможет создать первый в Украине автомобильный кластер на базе автомобильных предприятий Ассоциации автопроизводителей “Укравтопром” в Запорожской области (о регионе и кластерах см. на www. business.ua БИЗНЕС №24 от 11.06.12 г., стр.18-29. — Ред.). Автокластер должен объединить на одной промышленной площадке автомобильные заводы,

— На протяжении шести лет Helios инвестировала в производство около EUR5 млн, а объемы производства составляют 9 тыс.т краски в год. Сертифицировано и модернизировано производство по изготовлению краски для дорожной разметки, лабораторное оборудование, складские и административные помещения, налажен выпуск новых видов продукции. Предприятие успешно укрепило свое место на украинском рынке, способствовало созданию новых рабочих мест. Сейчас на заводе работают 145 человек, он входит в десятку крупнейших лакокрасочных предприятий Украины. Хотя компания инвестировала значительные средства в экономику Украины, исправно платит все налоги

Д осье БИЗНЕСа Н АТА Ш А П РА Х, РОДИЛАСЬ:

Временный поверенный в делах Республики Словения в Украине

8 февраля 1970 г. в г.Крани (Словения).

О Б Р А З О В А Н И Е : Университет Марибора (Словения), специальность — международное право (1995 г.); Дипломатическая академия (г.Вена, Австрия; 1996 г.). К А Р Ь Е Р А : декабрь 1995 г. — январь 1999 г. — ат таше, третий секретарь Департамента соседних стран и Департамента по связям с общественностью МИД Словении; январь — август 1999 г. — работа в посольстве Республики Словения в Москве (РФ); сентябрь 1999 г. — сентябрь 2000 г. — советник министра; февраль — июнь 2000 г. — начальник Департамента по связям с общественностью МИД Словении; сентябрь — декабрь 2000 г. — второй секретарь посольства Республики Словения в Турции; декабрь 2000 г. — июнь 2004 г. — начальник Департамента по связям с общественностью МИД Словении; сентябрь 2007 г. — август 2008 г. — советник посольства Республики Словения в Украине, политический советник Словении во время председательства в Евросоюзе; октябрь — декабрь 2008 г. — Полномочный министр, Временный поверенный в делах Республики Словения в Украине; январь 2009 г. — сентябрь 2010 г. — Полномочный министр, заместитель начальника Департамента Восточной Европы и Центральной Азии МИД Словении; с сентября 2010 г. — Временный поверенный в делах Республики Словения в Украине, Республике Армения, Грузии и Республике Молдова. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

не замужем.

литература, кино, путешествия, пеший туризм, горные лыжи, садоводство, собаки, конный спорт. УВЛЕЧЕНИЯ:

заводы по производству автокомплектующих, исследовательские центры, а также предприятия малого и среднего бизнеса. Проект будет реализовываться в сотрудничестве с UNIDO (Организация ООН по промышленному развитию. — Ред.), он рассчитан на два года. За основу будет взят автокластер, который успешно работает в Словении с 2002 г. В его развитие правительство страны вложило более EUR1 млрд. В результате на 57 заводах были созданы 24 тыс. рабочих мест, оборот кластера составляет EUR3,5 млрд, 80% его продукции идет на экспорт.

— В 2007 г. словенская компания Helios приобрела в Черкасской области лакокрасочный завод “Аврора”. Каковы размер инвестиций и объемы производства?

Q_1092_017-020.indd 19

и несет полную ответственность перед обществом за охрану окружающей среды, она еще и пострадала.

— А что случилось?

— В 2009 г. завод “Аврора” через партнеров заключил контракт с Государственной службой автомобильных дорог Украины “Укравтодор”. Главным заказчиком продукции являлось ОАО “ГАК “Автомобильные дороги Украины”. Согласно условиям контракта, в течение трех лет предприятие поставило более 3 тыс.т лакокрасочных материалов для разметки автомобильных дорог. Но “Укравтодор” и его дочернее предприятие до сих пор не рассчитались в полном объеме за поставленные материалы. И это невзирая на то, что проблема уже несколько раз обсуждалась на высшем уровне, и украинская сторона обещала решить вопрос

19

возврата долга. Сейчас долг ГАК “Автомобильные дороги Украины” составляет EUR23 млн.

— Компания Iskratel (телефонные коммуникации) инвестировала в украинские проекты $7 млн. Как сейчас развивается бизнес?

— История деятельности компании Iskratel на рынке Украины началась в 1996 г. За этот период предприятие не только утвердилось на рынке, но и вошло в тройку лидеров в своем сегменте телекоммуникационных решений. Сейчас словенская компания Iskratel d.o.o., Kranj имеет зарегистрированное украинское предприятие — ООО “Искрател Украина”, 100% которого находятся в собственности материнской компании. Общие инвестиции в предприятие составили 6 млн грн. На предприятии работают 29 человек. Хотя кризис 2008 г. и стагнация телекоммуникационного рынка сильно сказались на деятельности компании в Украине, благодаря реорганизации и изменениям в рыночном подходе ей удалось выйти в новые рыночные сегменты и перейти в фазу устойчивого развития. Тем не менее Iskratel ощущает растущее давление со стороны государственных органов Украины. Для компаний важны более прозрачное регулирование и сотрудничество с органами власти.

— Несколько лет назад словенская компания Agromehanika собиралась начать производство трех моделей словенских сельскохозяйственных тракторов в Умани и Ивано-Франковской области (о регионе см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.22-24, 26-29). Развивается ли проект?

— Agromehanika уже более 42 лет известна в Европе как производитель мультифункциональных тракторов, навесного оборудования, а также опрыскивателей и туманообразователей. Вся продукция компании соответствует строгим европейским стандартам и успела завоевать прочные позиции в Европе благодаря одному из лучших в классе соотношению “цена — качество”. С 2006 г. компания ООО “Торговый дом “ПТС Украина” является генеральным представителем Agromehanika в Украине. Проект по организации производства словенских тракторов в Умани в Черкасской области и в Ивано-Франковской области, к сожалению, не был реализован по причине мирового финансового кризиса. Но за два года до этого в Украине было продано более 120 тракторов с навесным оборудованием, которые сейчас активно используются в коммунальных, фермерских и частных хозяйствах, а также на конефермах. К сожалению, после кризиса объемы реализации резко сократились. Проблема — в высоких банковских

10.01.2014 17:44:41 Uhr

20

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

— Преимущественно в Австрию и Гермакредитных ставках в Украине, которые не экологических норм, защита окружаюнию. Тем не менее, когда Словения стала позволяют клиентам получить займы для щей среды. приобретения тракторов.

— Вы сказали, что украинцы, имеющие членом ЕС, резкого оттока граждан на за— Со словенскими инвестициями карти- бизнес в Словении, покупают жилье. На- работки в другие страны не произошло. на ясна. Почему нет украинских инвести- сколько приемлемы цены на недвижи— Насколько успешно развивается соций в Словению? мость в Любляне? трудничество на уровне регионов Украи— Посольство несколько раз органи— Цены примерно такие же, как в ны и Словении? зовывало бизнес- и инвестиционные центральных районах Киева. Довольно — Мы хотим работать с украинскими конференции, чтобы познакомить пред- дорогое жилье на побережье и в ку- регионами, но в Словении нет подобного ставителей словенских и украинских де- рортных зонах (Краньска Гора, Пиран, административного деления: вместо обловых кругов. Последняя такая встреча Порторож) нашей страны. В добротной ластей у нас муниципалитеты. В 2007 г. состоялась в сентябре в Киеве. На ней новостройке в центре столицы 1 кв.м Министерство экономики Словении и присутствовал председатель словен- жилья стоит около EUR3,5 тыс., в при- Харьковская область заключили догоской Торгово-экономической палаты, а городах — EUR1-1,2 тыс. Но скоро цены вор о сотрудничестве. Прошло несколько также представитель SPIRIT Slovenija станут ниже из-за повышения налогов: бизнес-форумов, были визиты на сель(общественная организация по вопросам на жилье, где непосредственно прожи- скохозяйственные выставки. Потом мы предпринимательства, инноваций, раз- вает владелец, — на 0,15%, на жилпло- захотели наладить связи с Киевской обвития, инвестиций и туризма. — Ред.). щадь, которая сдается в аренду либо ластью. Но, оказывается, украинским заПосольство дает полную информацию о пустует, — на 0,5%. Таким образом наше конодательством запрещены договоры словенском бизнес-климате и инвести- правительство пытается решать пробле- между органами местного самоуправлеционных возможностях для предпри- му пустующего жилья, которого в стране ния и министерствами других государств. нимателей из Украины. Но, к сожалению, немало. Дело в том, что в 2008-2009 гг. Сейчас мы ищем иные пути продолжения существенного интереса пока не наблю- обанкротилось множество крупных диалога.

— Словенская компания Gostolдается.

Gopan — лидер в производстве — Однако, учитывая сказанное, “Для компаний важны более прозрачное промышленных линий по изгоминимальные инвестиции с украрегулирование и сотрудничество товлению хлебобулочной продукинской стороны все же присутс органами власти” ции — сотрудничает с хлебозаводаствуют? ми Киевской и Днепропетровской — Украинские инвестиции в Словению в 2012 г. составили EUR0,4 млн, строительных компаний, и их проекты областей и хочет создать совместные тогда как в 2011 г. их вообще не было. остались “замороженными”. Также мно- предприятия. В каких именно регионах?

— Предприятие было основано более На протяжении 2013 г. зафиксировано гие словенцы покупают квартиры, рас65 лет назад и сейчас является лидером создание украинских компаний в Сло- сматривая их как инвестицию. вении. Но это лишь начальная фаза. Речь — Какова средняя зарплата по стране? по производству современного техноидет только о малом и среднем биз- Может ли обычный словенец позволить логически совершенного энергосберенесе, преимущественно — в торговле. себе купить жилье в новостройке? гающего оборудования (полностью авЯ бы назвала это семейным бизнесом — Средняя зарплата составляет томатизированный цикл) для выпечки небольших объемов. Украинцы откры- EUR1,5 тыс. Что касается покупки жи- хлебобулочных изделий. Компания повают компании, чтобы импортировать в лья, то работают программы выгодного ставляет свою продукцию в РФ, РумыСловению товары отечественных про- долгосрочного кредитования по ставке нию, Боснию и Герцеговину, Казахстан, изводителей и развивать туристический EURIBOR+ 2,3-2,5%. Австрию, Норвегию, Германию, Польшу, бизнес. Некоторые из них обзаводят— Словения уже оправилась от кризиса Латвию, Украину. В 2012 г. наибольшее ся в нашей стране жильем. Чтобы соз- 2008 г.? количество промышленных линий было дать фирму в Словении, нужен неболь— Устойчивый экономический рост мы реализовано в Россию (25,3% общего шой стартовый капитал — EUR7,5 тыс. ожидаем лишь в 2015 г. В начале 1990-х оборота) и Украину (24,8% общего обоУкраинцы также инвестируют в словен- годов, после распада Югославии, наша рота). В Украине компания имеет предские ценные бумаги. К тому же многие страна переживала крайне сложный пе- ставительство. Основным заказчиком инвестиции являются непрямыми и про- риод. Мы полностью потеряли югослав- словенского оборудования является водятся через другие страны. Эта тенден- ский рынок, который был очень важен группа компаний торговой марки “Кулиция характерна как для словенских, так и для словенской экономики. Со време- ничи” (Харьковская обл. — Ред.). На продля украинских бизнес-оборотов. нем мы смогли переструктурироваться тяжении 2011-2013 гг. предприятиями — Легко ли иностранцам зарегистриро- и найти новые рынки сбыта в Западной торговой марки “Кулиничи” были заклювать свой бизнес в Словении? Европе, РФ, Украине и на Востоке. И до чены и выполнены внешнеэкономиче— Мы прилагаем много усилий для 2008-2009 гг. Словения фиксировала вы- ские контракты на поставку высокотехсоздания благоприятной среды для ин- сокий экономический рост. Последние нологичного пекарского оборудования весторов. Зарегистрировать компанию три года у нас наблюдается значитель- на EUR3,2 млн. В октябре 2012 г. под можно за одну-две недели. Хочу подчер- ный спад экономики. Растет уровень Киевом, в поселке Васильков, открыкнуть, что Словения — страна с эффек- безработицы: сейчас он превышает 12% то совместное украинско-словенское тивной судебной и прозрачной право- (в Украине — 7,2%; о безработице см. предприятие “Хлебопекарский комплекс вой системой, а также с относительно на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 “Кулиничевский”. Новые технологии и низким уровнем коррупции. Несмотря от 23.12.13 г., стр.8, 9, 26, 27. — Ред.). Как современный подход, внедренный блана это, мы продолжаем разрабатывать и экспортно-ориентированная, словенская годаря приобретению оборудования, повнедрять новые механизмы для привле- экономика очень зависима от экономи- зволили также модернизировать хлебозаводы, расположенные в Харьковской чения иностранных инвестиций. В то же ческой ситуации в Европе.

— В какие страны словенцы выезжают и Полтавской областях. время у нас жесткие требования ко всем инвесторам. Среди них соблюдение всех в поисках работы? ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

Q_1092_017-020.indd 20

10.01.2014 17:44:41 Uhr

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

21

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Бакинский проезд Азербайджан показал украинскому руководству, как последовательная энергетическая политика позволяет избавиться от монополии “Газпрома” рок, отведенный Еврокомиссией ОАО “Газпром” на приведение ценовой политики, касающейся поставок газа в Европу (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 16.12.13 г., стр.28-30; №39 от 24.09.12 г., стр.24-26, 28), в соответствие с европейским законодательством, истекает 14 января. У Еврокомиссии (ЕК) есть мнение, что “Газпром” монопольно устанавливает цены на голубое топливо и при этом злоупотребляет доминирующим положением в Центральной и Восточной Европе, а это противоречит европейскому праву. Еще в октябре 2013 г. заместитель председателя ЕК по вопросам конкуренции Хоакин Альмуния заявил, что за подобные злоупотребления “Газпрому” может грозить штраф до $15 млрд. По словам г-на Альмунии, ЕК провела расследование в отношении российского концерна на основании жалобы Литвы, к которой позднее присоединились Болгария, Польша, Венгрия, Чехия и Словакия. Вывод еврокомиссаров — “Газпром” препятствует свободной поставке газа через территории ряда государств ЕС и диверсификации источников поставок. Если российский монополист не сможет обосновать свои

действия и договориться с Европой, его могут оштрафовать на сумму, равную 10% выручки. Кроме того, ЕК потребует изменить условия договоров с установлением справедливой цены на газ. Но и это еще не все. В отличие от нынешнего украинского руководства, которое шарахается в энергетической политике от газовых войн до тесной дружбы с российским газовым монополистом, европейцы целенаправленно диверсифицируют источники поставок газа…

С

НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЕ

Не нефтью единой Правильная ориентация открыла Азербайджану путь к успеху Впечатляющие экономические успехи Азербайджана и один из самых высоких показателей роста ВВП в мире в 20012008 гг. были обусловлены, по сути, разработкой одного огромного нефтяного месторождения Азери-Чираг-Гюнешли, ну и, конечно, политикой государства, которое сделало ставку на сотрудничество с крупными западными корпорациями (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 25.03.13 г., стр.16-18). За 10 лет Азербайджан увеличил добычу нефти и газоконденсата втрое — с 15 млн т в 2003 г. до 45 млн т в 2013 г. Три четверти этих объемов обеспечивает месторождение Азери-Чираг-

Q_1092_021-022.indd 21

УНИАН

Бакинский подход

Гюнешли. По самым скромным подсчетам, в 2013 г. от его разработки в Государственный нефтяной фонд Азербайджана поступило $16 млрд, а всего с начала 2001 г. — $95 млрд. Но нефть — не единственное богатство Каспия. Открытое в 1999 г. на шельфе Каспийского моря гигантское газовое месторождение Шах-Дениз обеспечивает Баку огромные перспективы на газовых рынках Турции и ЕС. Запасы морского месторождения ШахДениз оцениваются в 1,2 трлн куб.м газа и еще около 250 млн т конденсата. Контракт на его разработку был подписан 4 июня 1996 г. консорциумом во главе с британской ВР. Добыча на месторождении началась еще восемь лет назад и уже достигла значительных объемов. Среднесуточная добыча газа с месторождения по итогам трех кварталов составила 27 млн куб.м —

21 декабря азербайджанская государственная нефтяная компания SOCAR приобрела 66% акций греческой газораспределительной госкомпании DESFA за EUR400 млн. Таким образом, Азербайджан уже в ближайшей перспективе станет первым из стран СНГ независимым от России экспортером газа. Более того, система газопроводов TANAP-TAP является конкурентом “газпромовского” “Южного потока” на рынках Южной Европы. Еще одним важным итогом строительства TANAP-TAP может стать “смерть” проекта газопровода на 42% больше, чем в 2012 г. Всего в Азербайджане в 2013 г. добыто 29,5 млрд куб.м газа, прирост добычи по сравнению с предыдущим годом составил почти 10%. Стремительный рост добычи газа заставляет Баку срочно искать новые маршруты и рынки сбыта. Еще одна причина, по которой Азербайджан не может затягивать с реализацией проекта TANAP-TAP, — конкуренция со стороны газопровода “Южный поток”. Уже очевидно, что Азербайджан, в отличие от России, заручился поддержкой Брюсселя в вопросе строительства TANAP. У проекта есть необходимая ресурсная база, контракты на 16 млрд куб.м, дело за малым — построить газопровод. При этом Азербайджан уже показал, что готов бороться с “Газпромом” за потребителя: за пять лет SOCAR отобрал у “Газпрома” 84% рынка Грузии.

10.01.2014 21:42:50 Uhr

22

Власть Nabucco, по которому тоже планировалось поставлять каспийский и иранский газ в Европу.

17 декабря в Баку при участии президента Азербайджана Ильхама Алиева, еврокомиссара по вопросам энергетики Гюнтера Эттингера и других лиц было подписано итоговое соглашение по второй стадии разработки газового месторождения ШахДениз. Председатель Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу назвал решение стратегическим шагом к более надежной европейской энергетической безопасности, и важной вехой на пути к диверсификации поставщиков энергоносителей в интересах европейских потребителей и предприятий (см. “Недропользование” на стр.21). “Решение открыть Южный газовый коридор является настоящим прорывом. Благодаря дальнейшему расширению в долгосрочной перспективе коридор сможет удовлетворять около 20% газовых потребностей ЕС”, — подчеркнул Гюнтер Эттингер.

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ

Разбитое корыто Украина объявила, что намерена импортировать природный газ лишь из РФ и отказаться от реверса из Европы Министр энергетики и угольной промышленности Украины Эдуард Ставицкий 9 января сообщил, что с реверсом газа из Европы в правительстве решили покончить. Во всяком случае, пока “Газпром” опять не повысит цену на голубое топливо. “Пока российский газ будем закупать, потому что он дешевле”, — сказал г-н Ставицкий.

Отметим, что после договоренностей президентов Украины и России Виктора Януковича и Владимира Путина, достигнутых в Москве 17 декабря 2013 г., россияне пообещали снизить цену на газ для Украины с $400 за 1 тыс.куб.м (среднегодовая цена на российский газ в 2013 г.) до $268,5.

Q_1092_021-022.indd 22

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

В рамках второй стадии разработки месторождения планируется ежегодно добывать 16 млрд куб.м газа, из которых 6 млрд куб.м будут поставляться в Турцию, а 10 млрд куб.м — в Европу. В качестве маршрута транспортировки азербайджанского газа на европейские рынки был выбран Трансадриатический трубопровод (TAP) мощностью 10 млрд куб.м в год с возможностью расширения до 24 млрд куб.м. “В денежном выражении планы SOCAR означают, что “Газпром” потеряет $16-18 млрд ежегодной выручки (по действующим европейским ценам). Ранее “Газпром” собирался покупать и самостоятельно реэкспортировать весь азербайджанский газ при отсутствии ограничений по объемам закупки в долгосрочной перспективе”, — пояснил Михаил Корчемкин, президент консалтинговой фирмы East European Gas Analysis (США). Для транспортировки газа по территории Турции будет построен Трансанатолийский газопровод (TANAP), который Впрочем, до самого конца 2013 г. г-н Ставицкий утверждал, что Украина намерена подписать договор о реверсных поставках газа из Словакии, поскольку вопрос диверсификации поставок топлива в страну остается актуальным, несмотря на достигнутые договоренности с Российской Федерацией о скидке на импортируемый газ. В тот же день Еврокомиссия сообщила, что приняла к сведению информацию о решении украинских властей закупать только российский газ, отказавшись от реверсного европейского. При этом украинским властям не забыли напомнить, что именно этот газ обеспечивал Украине ее конкурентоспособность и безопасность поставок. “Газ, поставляемый из ЕС по реверсу, является для Украины возможностью повысить ее конкурентность и безопасность поставок. В этом отношении Комиссия выступает в качестве посредника, а решения в отношении реверсных поставок принимаются странами и компаниями”, — подчеркнула Сабин Бергер, представитель еврокомиссара по вопросам энергетики Гюнтера Эттингера. При этом г-жа Бергер отметила, что Еврокомиссия находится в тесном контакте с украинскими властями в их усилиях реформировать украинский энергетический сектор в соответствии с обязательствами, взятыми в рамках Энергетического сообщества. Как долго россияне будут держать специальные цены для Украины, угадать невозможно, а вот репутацию непрогнозируемых нынешние украинские власти за собой закрепили очень прочно, с чем их можно поздравить.

позволит обеспечить его доставку до границы с Европой. Главными потребителями будут Италия и Греция. Общая стоимость проекта (разработка месторождения и строительство газопровода) оценивается в $45 млрд.

Вне игры

Строительство TANAP-TAP выгодно для Украины, поскольку на смежных рынках появятся дополнительные объемы газа. В ноябре прошлого года Украина и Азербайджан создали рабочую группу относительно участия Украины в проекте строительства TANAP. Как водится, об экзотической инициативе объявил министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий. О перспективах Украины в проекте рассуждал и вице-премьер Юрий Бойко: “Мы имеем убедительные аргументы, поскольку практически вся инфраструктура уже готова”. По его словам, Украина располагает газовыми хранилищами на границе с ЕС, которые могут стать основой для этого газопровода. Предполагалось, что Украина сможет получать газ в реверсном режиме с территории Румынии. Впрочем, заявления главы Минэнергоугля г-на Ставицкого об участии в строительстве TANAP датированы 19 ноября, а спустя месяц стало известно о “скидке” на газ от “Газпрома” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.28, 29). И теперь, учитывая заявленную цену на российский газ — $268,5 за 1 тыс.куб.м, участие Украины в проектах TANAP выглядит бессмысленным (см. “Диверсификация”). Впрочем, насколько долго будет действовать скидка, не возьмется прогнозировать никто, ведь, согласно договоренностям Президента Украины Виктора Януковича и российского президента Владимира Путина, НАК “Нафтогаз України” и ОАО “Газпром” с 1 января будут ежеквартально подписывать дополнительные соглашения к контракту купли-продажи газа от 19 января 2009 г., от которых будет зависеть стоимость голубого топлива для Украины. Так что расслабляться потребителям не стоит. Как и забывать о возможностях реверса… Михаил Гончар, директор энергетических программ Центра “Номос” (г.Севастополь; с 2003 г.; 17 чел.), считает, что в случае реализации проекта TANAP появится возможность поставок азербайджанского газа в Украину: “Если газопровод TANAP выйдет на границу Турции и Болгарии (ЕС), то с помощью имеющихся магистралей, по которым газ сейчас поставляется из России транзитом через Украину, Молдавию, Румынию и Болгарию в Турцию, голубое топливо в реверсном режиме может попасть в Украину”. ГЕННАДИЙ КОБАЛЬ, АЛЕКСЕЙ ДУЖИЙ

10.01.2014 21:42:50 Uhr

Власть

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Добро пожалует В ВТО смогли договориться об упрощении таможенных процедур. Украинским экспортерам станет проще жить, а правительству Николая Азарова — еще сложнее защищать неэффективную экономику таможенными барьерами декабре, когда в Украине все были сосредоточены на местном политическом кризисе, на солнечном индонезийском острове Бали практически незамеченной для украинских экспертов прошла Девятая министерская конференция ВТО. Такой недостаток внимания можно простить: с тех пор, как в 2008 г. Дохийский раунд переговоров был, казалось, окончательно провален, от ВТО никто уже не ждал никаких прорывов. Но в конце минувшего года новое руководство организации вознамерилось реанимировать переговорный процесс. И на удивление всем, на Бали 3-7 декабря удалось достичь взаимопонимания хотя бы по некоторым пунктам.

В

Q_1092_023-026.indd 23

Дохийский номер

Переговоры о либерализации правил международной торговли породили ВТО в 1990-х годах, но после этого начали безнадежно буксовать. На первой же министерской конференции в Сингапуре обнаружились непримиримые противоречия между развитыми и развивающимися странами. Обе стороны хотели либерализовать торговлю в свою пользу: первые заинтересованы в открытии рынков развивающихся стран и сохранении собственных протекционистских барьеров и механизмов поддержки экспортеров, вторые — наоборот. Быстро стало понятно, что предстоит долгий процесс переговоров и компромиссов,

23

а конфликтный потенциал этого процесса стал ясен, когда в 1999 г. не удалось даже начать раунд переговоров, посвященный этим вопросам: массовые протесты в Сиэтле сорвали мероприятие и ознаменовали рождение альтерглобалистского движения. В 2001 г. в столице Катара Дохе переговоры все же начались, но шли не особенно плодотворно. Процесс планировали интенсифицировать на саммите в мексиканском Канкуне в 2003 г., но вместо этого получилось только более явно обнажить противостояние: оформился блок стран, наиболее активно отстаивающих интересы Третьего мира против интересов Первого. Переговоры заходили из тупика в тупик, финальные сроки подписания нового соглашения постоянно переносились. До тех пор, пока в 2008 г. не был констатирован окончательный провал Дохийского раунда переговоров (см. “История…” на стр.24, 25). В том же году грянул мировой экономический кризис, все страны массово занялись протекционизмом, и в существовании ВТО становилось все меньше смысла (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 17.11.08 г., стр.21-24). Даже те правила, которые уже были утверждены этой организацией, массово нарушались, в том числе и Украиной, которая успела туда вступить к шапочному разбору, в 2008 г., а год спустя ввела импортные пошлины, противоречащие нормам ВТО (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 04.02.08 г., стр.26-39). В последующие годы несколько раз поднимался вопрос возобновления Дохийского процесса, но никаких практических действий никто не предпринимал. Поняв, что надеяться на глобальную либерализацию торговли не стоит, правительства занялись созданием двусторонних и региональных зон свободной торговли (ЗСТ), ведь с отдельными партнерами проще договориться о взаимовыгодных условиях. США, например, сейчас готовят два крупных соглашения о свободной торговле — с ЕС и со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Не была исключением из этого тренда и Украина (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.12-15). Ситуация изменилась в 2013 г., когда французского социал-демократа Паскаля Лами на посту генерального секретаря ВТО сменил бразильский функционер Роберту Азеведу (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 13.05.13 г., стр.13). С приходом нового генерального секретаря ВТО, родом из развивающейся страны, многие начали говорить о возможном возрождении Дохийского раунда переговоров. Эти надежды и постарался оправдать г-н Азеведу в декабре 2013 г.

Остров сокровищ

Собравшиеся на Бали участники саммита не были готовы отступиться от заявленных

10.01.2014 22:31:31 Uhr

24

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

История переговоров в ВТО Состоялся уругвайский раунд переговоров о многосторонней торговле в рамках ГАТ Т, приведший к созданию ВТО.

1986-1994 гг.

1996 г.

Начало нового раунда переговоров в Сиэтле сорвано массовыми протестами.

1999 г.

Первая министерская конференция ВТО в Сингапуре образовала постоянные рабочие группы по либерализации госзакупок, таможенных тарифов, инвестиций, а также по конкурентной торговле. Развитые страны вопреки позиции развивающихся настояли на том, что любые дальнейшие переговоры должны включать эти вопросы.

ранее позиций: конференция была на грани провала, но г-н Азеведу не распускал министров, пока не будет принято хоть какое-то решение. Первоначально итоговое голосование по документам саммита планировалось на 14.00 6 декабря, потом это время несколько раз отодвигали, и в конце концов итоговая декларация была принята 7 декабря в 11.00. Во время ночных переговоров продолжительность реплики не могла превышать 60 сек. При помощи такой драконовской дисциплины конференцию удалось все же завершить демонстрацией хоть каких-то результатов. Главным подписанным документом стало соглашение о сокращении торговых процедур. Это первый обязывающий документ с момента принятия решения о формировании ВТО в 1994 г., т.е. за два десятка лет. Речь идет об упрощении таможенных процедур путем перехода всех стран ВТО на единый стандарт. Как утверждают в организации, реализация соглашения уменьшит среднемировые таможенные расходы с 10% до 5% стоимости товаров и увеличит мировой ВВП на $1 трлн. Наименее развитые страны требовали не устанавливать жестких сроков, поскольку у них нет средств на ударное переоборудование таможенных пунктов. В результате для них ввели переходный период продолжительностью 6-8 лет. Много трудностей возникло с позицией Кубы: она, а также примкнувшие к ней Боливия, Венесуэла и Никарагуа, потребовала включить в соглашение обязательство стран не применять друг к другу дискриминационные меры в сфере транзита, имея в виду эмбарго, которое до сих пор сохраняют США в отношении этой страны. Требование было озвучено вечером 6 декабря, и только утром 7 декабря был достигнут компромисс. Впрочем, главной проблемой на конференции были не таможенные правила, а

Q_1092_023-026.indd 24

Начат Дохийский раунд переговоров в целях дальнейшей либерализации торговли, а также ужесточения международных норм “интеллектуальной собственности”.

2001 г.

2003 г.

На министерской конференции в Канкуне не принято никаких решений. Причина провала — кардинально разные подходы развитых и развивающихся стран, особенно в отношении аграрных субсидий в США и ЕС. Позиции развивающихся стран начал отстаивать сложившийся неформальный блок Бразилии, Индии, Китая и ЮАР.

вопросы продовольственной безопасности. Индия и ряд других стран требовали вывести из-под норм ВТО объем госзакупок по регулируемым ценам сельхозпродукции, объясняя это необходимостью помощи фермерам. Богатые страны на такое не соглашались. Если все-таки регулировать цены, по которым правительства закупают аграрную продукцию в госрезервы для

обеспечения продовольственной безопасности своих стран, то необходимо, по мнению индийской делегации, обновить устаревший референтный показатель, принятый еще в 1980-х годах, по сравнению с которым любая регулируемая цена кажется громадной субсидией. “Цена в 1250 рупий за 1 т риса, совсем чуть-чуть превышающая рыночную, принимает вид субсидии в

ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ

выступили ЕС, США, Япония, Норвегия, Китай, Корея, Египет, Канада, страны ASEAN, Австралия, Новая Зеландия, Чили, Гватемала, Исландия, Израиль, Мексика, Турция и Гонконг. Хотя формально здесь никаких нарушений нет, и исков никто не подавал. Между тем Украина, будучи одной из самых экспортно-зависимых стран в мире, еще должна научиться активно использовать механизмы разбирательств в рамках ВТО. Первый этап — проведение консультаций между заинтересованными правительствами. Обычно он продолжается не более 60 дней. Если консультации не помогли устранить противоречия, стороны обращаются в Орган по решению споров, и тот формирует рабочую группу. На формирование группы отводится 45 дней, на рассмотрение дела — полгода. По истечении этого срока рабочая группа представляет свое решение. Его можно обжаловать в Апелляционном органе ВТО; в противном случае решение вступает в силу через 60 дней. Таким образом, включая процедуру обжалования, спор в рамках ВТО может занять около 15 месяцев. Этим инструментом активно пользуются. В декабре иск против Бразилии подал ЕС: он недоволен налогами на покупку автомобилей, которые касаются только импортных авто. Такое налоговое стимулирование серьезно помогло бразильским

Разборки Украина учится судится в ВТО Пока для Украины ВТО является в первую очередь инструментом разбирательств между отдельными странами. Специальные пошлины на импорт автомобилей, введенные в нашей стране с 14 апреля 2013 г., вызвали гнев и ярость крупнейших торговых партнеров Украины. В рамках ВТО свои претензии предъявили Япония, Россия и страны ЕС, а США, Южная Корея и Турция “выразили обеспокоенность”. При этом Турция сразу ввела ответную меру — пошлину на украинские грецкие орехи (см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 15.07.13 г., стр.11, 12). Кстати, это был первый случай применения такой компенсационной пошлины в истории ВТО. Аналогичные ответные меры (против украинского угля, стекла и шоколада) собралась вводить и Россия. Сильной заявкой стало намерение Украины пересмотреть свои тарифные обязательства по 371 товарной позиции. По словам адвоката брюссельского отделения международной юридической фирмы Dentons (79 отделений; с 2013 г.; 2,6 тыс. чел.) Надежды Ничай, это решение “шокировало наших партнеров и сотрясло всю организацию”. С негодующими заявлениями

10.01.2014 22:31:32 Uhr

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

25

История переговоров в ВТО На министерской конференции в Гонконге перенесено завершение переговоров на конец 2006 г.

2004 г.

На переговорах в Женеве не удалось достичь компромисса по вопросам субсидирования сельского хозяйства и снижения налогов на импорт.

2005 г.

2006 г.

Предложено спасти переговоры, сосредоточившись на упрощении таможенных правил и, возможно, либерализации правил госзакупок, отбросив вопросы инвестиций и конкуренции. На переговорах в Женеве было сформулировано Рамочное соглашение, а сроки переговоров перенесены с начала на конец 2005 г.

На девятой министерской конференции принят “Балийский пакет”, регулирующий небольшую часть вопросов из программы Дохийского раунда. Эксперты разошлись во мнениях относительно возрождения переговоров.

29 июля 2008 г.

США, Индия и Китай не смогли договориться по вопросам аграрной торговли, Дохийский раунд переговоров был провален.

Сентябрь 2013 г.

Декабрь 2013 г.

Новым генеральным директором ВТО избран бразилец Роберту Азеведу.

986 рупий, если сравнить ее с референтной ценой из 1980-х годов: 264 рупии за 1 т. Настоящая же субсидия мизерна”, — объясняет Тимоти Уайс, директор отдела политических исследований Института мирового развития и окружающей среды при Университете Тафтса (г.Медфорд, США; с 1993 г.; 23 чел.). Это важно при оценке объема продовольственных резервов, который вправе

формировать правительство, поясняет сотрудник Института развития зарубежья (г.Лондон, Великобритания; с 1960 г.; более 200 чел.) Юрендра Баснетт. Ведь “потолок” запасов, определяемый ВТО, определяется в ценовом выражении, а значит, физический объем сильно зависит от того, кто какие цены имеет в виду. Предложение Индии об использовании текущих цен при

определении этого “потолка” так и не было принято США и другими развитыми странами. Вместо этого США предложили Индии четырехлетнюю отсрочку, по истечении которой она должна “исправиться”. На это индийцы не согласились. Только вечером 6 декабря было найдено решение, которое не решает проблему, но удовлетворяет все стороны: переговоры о продовольственной

автопроизводителям в 2012 г., к тому же BMW AG, Jaguar Land Rover, Daimler AG и Audi объявили, что планируют открыть в Бразилии производство. Действие особого налогового режима должно было завершиться 31 декабря, но ЕС все же решил подать жалобу. Это прямое предупреждение и для украинского правительства, которое ввело утилизационный налог, дискриминирующий импортеров автомобилей. Такая форма поддержки была скопирована у России, но тамошнее правительство уже было вынуждено уравнять в правах импортеров и внутренних производителей. Вероятно, придется сделать это и Украине. В свою очередь, сам ЕС выступит ответчиком по иску, который готовит Россия. Россияне требуют не применять к “Газпрому” требования Третьего энергопакета, а также учесть их предложения по энергокорректировкам: дело в том, что российские производители аммиачных удобрений, стальных труб и других изделий из черных и цветных металлов регулярно становятся объектами антидемпинговых расследований в ЕС, а все потому, что при расчете издержек производства Еврокомиссия опирается на среднерыночную стоимость газа, а не на ту цену, которую реально платят российские промышленники. Самый известный иск, поданный в рамках ВТО Украиной, был направлен против

России. 30 октября 2013 г. украинское правительство подняло вопрос о дискриминационном запрете продукции Roshen. Речь идет о серьезных суммах: по итогам 2012 г. на кондитерские изделия, продаваемые в

с тамошним законом “О плате за загрязнение окружающей среды”, который предусматривает сбор на импортную продукцию, загрязняющую природу, а также сбор на пластиковые и “тетрапаковские” упаковки. По данным украинской стороны, эти сборы не платят молдавские производители, что, конечно, несправедливо. При этом, правда, объем украинского экспорта в Молдавию в 2010 г. составлял 1,4% валового показателя, а в 2012 г. упал до 1,1%. Речь идет о всем экспорте, тогда как дискриминируемая продукция занимает лишь часть указанного объема. К тому же молдавское правительство проявило расторопность и уже через две недели подало встречный иск, жалуясь на дискриминацию импортных спиртных напитков в Украине. В результате Орган по решению споров отложил создание рабочих групп по обоим вопросам. Подобные действия предпринимает не только Украина. Например, островные государства Микронезии успешно коммерциализировали процедуру дипломатического признания независимых государств, получая денежные средства в обмен на признание суверенитета, скажем, Южной Осетии. Нет ничего страшного и в том, что Украина обслуживает интересы третьих лиц в ВТО, подавая иски в их интересах; вопрос лишь в том, попадает ли в госбюджет вознаграждение, получаемое за такую деятельность.

Q_1092_023-026.indd 25

РФ, пришлось почти 2% совокупного объема украинского экспорта. В целом же, пока Украина подает иски по довольно-таки малопринципиальным вопросам, закрывая глаза на действительно важные проблемы. Так, в 2010 г. наше государство пожаловалось на дискриминационное налогообложение табачных и алкогольных изделий в Армении. При этом объем соответствующих поставок не достигал и 0,1% общего объема экспорта в 2009 г. Пока создание рабочей группы по этому вопросу было отложено. В 2011 г. украинское правительство запросило консультаций с Молдавией в связи

10.01.2014 22:31:32 Uhr

26

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

безопасности продолжатся, и решить чтонибудь попытаются на 11-й министерской конференции в 2017 г. Если ничего не решат, то будут вести переговоры и после нее. Тем временем, до достижения договоренности, страны ВТО обещают не подавать иски против Индии и других стран, поддерживающих таким образом своих фермеров. А те, в свою очередь, обязуются не экспортировать продукцию, закупленную по фиксированным ценам, чтобы не дестабилизировать мировые рынки. Не обошлось без традиционной темы для посиделок ВТО: экспортных субсидий аграриям США и ЕС. И как всегда, обсуждение завершилось безрезультатно. Однако пакет соглашений относительно помощи и разнообразных поблажек самым бедным странам ни у кого не вызвал серьезных возражений; этому вопросу были посвящены четыре из десяти “дохийских” документов, принятых на Бали.

и теперь Дохийский раунд нужно “похоронить с почестями и заняться фундаментальной реформой ВТО”, считает профессор Международного института развития менеджмента (г.Лозанна, Швейцария; с 1990 г.) Жан-Пьер Леман. Решения в ВТО принимаются исключительно консенсусом, т.е. по каждому вопросу нужно согласие всех 160 стран-членов (160-м членом ВТО на Балийском саммите стал Йемен). Кстати, достигнутые в декабре соглашения тоже еще предстоит ратифицировать в 160 парламентах, и вступят в силу они еще через несколько месяцев или даже лет. Более того, за нарушение правил ВТО против страны могут вводиться ответные меры, но невозможно заставить ее отменить принятые нормы или исключить ее из ВТО.

Хата с краю

Украинская делегация на Балийской конференции состояла из восьми человек.

О бъем мировой торговли товарами, % ВВП 26 24 22 По данным ВТО, МВФ.

20 18

93 94 95 96 97 98 99

2000

14

1992

16 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

“Когда переговоры в ВТО застопорились в 2008 г., было похоже, что Дохийский раунд впал в кому. Одно из положительных последствий саммита на Бали заключается в том, что теперь страны активно ведут переговоры. Дохийский раунд выходит из комы, но он все еще в реанимации”, — описывает ситуацию г-н Баснетт. “Похоже, главный “прорыв” заключается лишь в том, что очередная министерская конференция ВТО не провалилась полностью”, — добавляет Лори Валлах, эксперт организации Public Citizen (г.Вашингтон, США; с 1971 г.; защита прав потребителей). Главное значение достигнутых соглашений — символическое: переговоры вновь идут, но обсуждаемый круг вопросов намного уже очерченного Дохийским раундом. И большинство экспертов говорят о перспективе принятия пакета “Доха-лайт”. Скорее всего, придется отказаться от подхода “все или ничего”, в соответствии с которым до сих пор в ВТО пытались принять сразу большой пакет договоренностей. Другое мнение заключается в том, что на Дохийском раунде стоит уже окончательно поставить крест. За 12 лет мир изменился,

Q_1092_023-026.indd 26

Возглавлял ее руководитель Главного управления по вопросам международных отношений Администрации Президента Украины, представитель Украины в ВТО Андрей Гончарук. В качестве главы Федерации работодателей Украины в состав делегации вошел и собственник корпорации DF Group Дмитрий Фирташ. Это почти все, что известно о делегации. Чем она занималась, какие позиции отстаивала, неведомо. Делегаты не посчитали нужным отчитаться об успехах перед общественностью, да и общественность не слишком интересовалась. Но можно попытаться проанализировать интересы Украины в отношении поднятых на конференции вопросов и последствия принятых решений. Дело в том, что к странам, которые вступали в ВТО за последние 10 лет, в ходе переговорного процесса о присоединении выдвигались требования Дохийского раунда, исходя из того, что он скоро будет завершен. Украина приняла на себя все обязательства, тогда как для большинства стран они еще неактуальны; в частности, во многом у нас уже действуют стандарты, одобренные в соглашении о торговых процедурах на Бали. А это значит,

что когда соглашение вступит в силу, на украинских таможенных границах ничего не изменится, а вот на чужие рынки украинским экспортерам попасть будет проще. “Поскольку общие переговоры зашли в тупик, украинское намерение существенно пересмотреть свои обязательства не выглядит безосновательным. Донесение этой позиции и было главной задачей украинской делегации, — сообщил БИЗНЕСу Тарас Качка, эксперт по международному торговому праву, и добавил: — Другие инициативы — о таможенных вопросах или определенных изменениях в правилах учета помощи сельскому хозяйству — Украина поддерживала, поскольку, с одной стороны, они не являются революционными, а с другой, упростят доступ нашей продукции на другие рынки”. В вопросе вокруг индийских продовольственных резервов теоретически Украина как крупный аграрный экспортер должна быть солидарна с США. Но на практике, как объясняет директор Украинского института экономических исследований и политических консультаций (г.Киев; с 1999 г.; 20 чел.) Игорь Бураковский, проблем со сбытом у украинских аграрных экспортеров нет (но есть много других, см. стр.27, 28. — Ред.), а значит, и такой вопрос не стоит. Скорее, наоборот, более актуальна опасность того, что объемы экспорта превысят норму, поэтому правительство периодически ограничивает вывоз зерна. Любые попытки ВТО усилить “экспортную конкуренцию” (в частности, ограничить поддержку сельскохозяйственного экспорта) крайне выгодны Украине, которая и так не применяет таких мер, а при вступлении в ВТО обязалась и в дальнейшем их не вводить. “Наше государство практически никак не субсидирует сельское хозяйство, особенно экспорт. Поэтому Украину интересует снижение объемов субсидирования в других странах”, — говорит г-н Бураковский. По его словам, интересы Украины здесь совпадают с позицией стран так называемой Кернской группы (Австралия, Аргентина, Боливия, Бразилия, Гватемала, Индонезия, Канада, Колумбия, Коста-Рика, Малайзия, Новая Зеландия, Пакистан, Парагвай, Перу, Таиланд, Уругвай, Филиппины, Чили и ЮАР). Эти 19 стран, экспортирующих сельскохозяйственную продукцию, объединились в 1980-х годах для противостояния росту аграрных субсидий в Западной Европе и США. В частности, они выступали против двойных стандартов ГАТТ (соглашения, которое предшествовало ВТО) в этой сфере. Не предоставляя экспортных субсидий и другой поддержки собственным аграриям, они добиваются отмены аграрного протекционизма в странах ЕС, Норвегии, США, Швейцарии, Южной Корее и Японии. В фарватере этой группы в рамках ВТО, очевидно, должна двигаться и Украина. ДЕНИС ГОРБАЧ

10.01.2014 22:31:33 Uhr

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

Зерна и плевелы Изменения в Налоговый кодекс возобновляют коррупционные схемы резидент Украины Виктор Янукович 27 декабря подписал Закон №713 от 19.12.13 г. “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно ставок некоторых налогов”. Документ вступил в силу 1 января 2014 г. 19 декабря (это, кстати, был единственный день в минувшем месяце, когда парламентарии занималась своими прямыми обязанностями — законотворчеством) Верховная Рада проголосовала за законопроект Виталия Хомутынника №3757 (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.60, 62), ставший Законом №713, который неделей позже подписал Гарант Конституции. Любопытно, что на рассмотрение этого законопроекта и нескольких альтернативных у народных избранников ушло менее 7 минут! Логика принятия документа заключалась в увеличении ресурсной базы для будущего принятия Закона о Госбюджете на 2014 г., что является делом, в общемто, традиционным, хотя и противоречащим нормам как Бюджетного, так и Налогового кодексов. Принятый в итоге документ, с одной стороны, оказался гораздо более щадящим, нежели готовившийся в Миндоходов до подписания соглашений с Россией о

П

выделении 15-миллиардного кредита (см. “Свой опыт” на стр.28). С другой — чрезвычайная спешка в его принятии и “странные” подмены некоторых ранее согласованных с исполнительной властью положений проекта уже привели к скандалу. Хотя как выяснилось уже в день принятия, 19 декабря, так уж сильно торопиться с принятием ресурсного Закона особого резона не было (см. “На потом”).

Ненастоящий сюрприз

На потом 19 декабря было принято постановление Верховной Рады об особенностях рассмотрения проекта Бюджета на 2014 г., которым предусматривалось его принятие парламентом 24 декабря. Проект Бюджета даже был представлен первым заместителем министра финансов Анатолием Мярковским. Однако потом выяснилось, что у власти попросту нет необходимого количества голосов не только для принятия документа в целом 24 декабря, но даже для взятия его за основу. В связи с этим “по умолчанию” и вопреки принятому Верховной Радой постановлению рассмотрение проекта Бюджета было отложено до 16 января.

Q_1092_027-028.indd 27

Наибольший сюрприз этого документа — отмена освобождения от налогообложения операций по импорту природного газа. Понятно, что в первую очередь это неприятность для Дмитрия Фирташа и Рината Ахметова. Им теперь предстоит платить НДС при таможенном оформлении импортного газа. Можно было бы долго думать, почему состоялось столь неожиданное изменение. Может, решили взять “под колпак” двух главных олигархов? Ведь после оплаты НДС на газ при его ввозе и г-н Фирташ, и г-н Ахметов обязательно придут за возмещением НДС после экспорта своей продукции. А поскольку НДС у нас возмещается известно как, то поле для маневра у власти всегда есть. Другой вопрос: как такое изменение могло быть принято Верховной Радой при тех ресурсах, которые имеются у двух упомянутых господ в законодательном органе? Но сюрпризу, видимо,

27

состояться не суждено: 9 января Кабмин одобрил законопроект, возвращающий порядок налогообложения (точнее — “неналогообложения”) газа на круги своя. Возможно, упомянутые выше фигуры напомнили-таки о своем ресурсе в ВР и дали понять, что без возврата к старому порядку Бюджет-2014 не будет принят никогда.

Приятные мелочи

Акцизы на пиво, которые изначально собирались повысить втрое, в итоге, не повысили вообще — пивное лобби опять на высоте. Акцизы на вина увеличатся еще на 14%. На 76% с 1 марта 2014 г. вырастут акцизы на спирт, что может иметь множество последствий (о вероятном крахе полноценного производства коньячной продукции см. стр.39, 40). Во всяком случае, столь значительное их увеличение приведет к тому, что в Украи-

ну станет выгодно ввозить контрабандный спирт. Ставку НДС, как и предсказывал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №50 от 16.12.13 г., стр.33, 34), власть снижать передумала. Пока до 2015 г. А вот ставку налога на прибыль снизили, правда, не до 16%, а до 18%. Из великого множества ресурсных платежей ставки увеличили лишь для сбора за специальное использование лесов. Если учесть, что Украина является одной из наименее лесистых стран Европы, теоретически это шаг в правильном направлении. Но остаются вопросы. Почему проявлен такой избирательный подход именно к этому виду ресурсных платежей, ведь, например, с водой у нас тоже не все здорово? Как власти намереваются (и намереваются ли) бороться с незаконной вырубкой лесов, масштабы которой ужасают? И наконец, когда прекратится практика внезапного внесения

10.01.2014 21:22:48 Uhr

28

Власть

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

СВОЙ ОПЫТ

Отложенный ужас Что нам готовят налоговики Кроме проекта г-на Хомутынника в 7-минутном обсуждении участвовали еще несколько. Наиболее любопытен документ, подготовленный в Миндоходов (№3757-1). Он интересен уже тем, что даже зарегистрирован в Верховной Раде в обход стандартной процедуры — не через Кабмин, а через неофициального “представителя” интересов Миндоходов в парламенте Валерия Омельченко. В некотором смысле, основные положения этого документа показательны — они дают представление о том, откуда власть собирается черпать деньги после “освоения” выделяемых Россией средств. Вот те дополнительные источники бюджетных поступлений, которые могут быть использованы в будущем.

1 Включение в состав общего налогооблагаемого дохода физлица на общих основаниях (т.е. обложение по ставкам 15% и 17%) дохода, полученного от продажи недвижимого имущества (в том числе одного объекта за год). На практике такая норма приведет к изъятию государством, по сути, 17% с любого дохода физлица, включая зарплату, поскольку за счет включения в налогооблагаемый доход средств, полученных от продажи недвижимости, этот самый доход значительно превзойдет пороговый для налогообложения по повышенной ставке. Заметим: по сути, даже нынешний вариант налогообложения операций с недвижимостью (0% при первой продаже и 5% — при последующих) является несправедливым, ведь все равно осуществляется двойное налогообложение. Несправедливость при вышеописанном варианте развития событий будет лишь усугублена.

2 Включение в состав общего налогооблагаемого дохода физлица на общих основаниях (т.е. обложение по ставкам 15% и 17%) дохода, полученного от продажи (обмена) движимого имущества в виде легкового автомобиля, мотоцикла или мопеда. С теми же последствиями, что и при получении дохода от продажи недвижимости.

3 Расширение сферы применения налога

Q_1092_027-028.indd 28

на недвижимое имущество с жилой недвижимости еще и на нежилую (см. также стр.5). В перечень последней предлагалось включить: гостиницы (отели, мотели, кемпинги, пансионаты и т.п.); офисы; торговые строения; гаражи наземные и подземные, а также крытые автостоянки; строения предприятий и склады; дома для проведения лотерей (казино, игорные дома), строения бань. И как следствие, изменение базы обложения налогом на недвижимость с жилой на общую площадь.

4 Расширение базы взимания утилизационного налога с автомобилей на: товары в аэрозольной упаковке; люминесцентные лампы; химические источники тока, включая перезаряжающиеся; топливо, в том числе для использования в работе электрогенераторных установок, кроме мазута и печного топлива, используемых в процессе производства тепло- и электроэнергии.

5 Увеличение размеров платы за пользование полезными ископаемыми и усовершенствование порядка ее начисления и взимания. Если учесть, что сейчас размер этой платы в Украине является наименьшим в Европе, некая логика в данном предложении имелась. Однако тогда следовало бы принимать решение и об отказе от внебюджетных поборов, которые взимаются всевозможными госпредприятиями при министерствах и ведомствах.

6 Существенное увеличение размера сбора за пользование радиочастотным ресурсом, который уже сейчас в Украине является едва ли не самым высоким в Европе, что явно не способствует развитию новых поколений связи. В случае принятия описанных изменений “покращення” смог бы почувствовать без преувеличения каждый.

подобных изменений, бьющих прежде всего по легальному бизнесу?

Зерновой скандал

Собственно же скандал случился вокруг нормы об освобождении от обложения НДС зерновых и технических культур. В день голосования продление действия этой нормы до 1 января 2016 г., которое было согласовано не только исполнительной и законодательной властью, но и большей частью аграриев (о том, почему аграрии готовы согласиться с продлением прежнего режима, см. на www. business.ua БИЗНЕС №50 от 16.12.13 г., стр.33, 34), внезапно было заменено вполне определенного рода механизмом. Механизм этот будет работать так: зерно, приобретенное экспортером у непосредственного производителя, при экспорте будет облагаться по нулевой ставке, а следовательно, экспортер получит право заявлять к возмещению НДС. А в случае покупки экспортером зерна у посредника операция по экспорту будет уже освобождена от налогообложения, и возмещения НДС, соответственно, не будет. То есть для налогообложения одного и того же зерна предлагается использовать разные налоговые режимы, что является благодатной средой для коррупции. По сути, речь идет о возникновении рынка “подтверждения закупки зерна у производителя”. Если учесть, что объемы экспорта зерновых позволяют рассчитывать на возмещение НДС в размере 12 млрд грн. в год, это и есть будущий объем коррупционного рынка. Разумеется, подтверждение “правильного” происхождения зерна — это лишь одна сторона медали. Другой стороной является возможность найти подход к руководству Миндоходов для получения собственно возмещения. Тем более что соответствующий ресурс на возмещение в Бюджет, разумеется, никто не закладывал. Неудивительно, что уже 23 декабря на заседании “малого Кабмина” первый заместитель министра финансов Анатолий Мярковский обратил внимание главы правительства на описанную схему, оценив потери от нее в 18 млрд грн. в год. В ответ премьер-министр Николай Азаров сказал, что ему уже известно “об этом безобразии”, и пообещал, что 16 января вместе с проектом Бюджета будет вынесен на голосование законопроект, отменяющий описанную схему и продлевающий освобождение от обложения НДС. В Кабмине этот законопроект был одобрен 25 декабря. Однако что его ждет в Верховной Раде, остается только гадать. Цена вопроса весьма велика, а заинтересованные в существовании схемы люди весьма влиятельны. ВЛАДИСЛАВ ТРЕТЬЯК

10.01.2014 21:22:49 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

29

ТЕНДЕНЦИИ

Взялись за старое В наступившем году банки планируют вернуться к практике фондирования за счет размещения корпоративных облигаций

Н

а прошлой неделе премьерминистр Николай Азаров обратил внимание на то, что объем депозитов населения в банках Украины превысил 430 млрд грн. “В целом, наши граждане сейчас хранят в банках уже 434 млрд грн., больше, чем размер годовых доходов государственного бюджета”, — заявил глава Кабмина. При этом он не забыл упомянуть и о том, что население активно наращивает свои сбережения: за 2010-2013 гг., по подсчетам Николая Яновича, депозиты населения в банках увеличились на 205%. Кстати, за 2013 г. этот показатель вырос на 36%, или на 70 млрд грн. Вообще, надо сказать, сбережения граждан в банках, а уж тем более в “матрасах”, — болезненная тема для власти. Уж очень хочется высокому руководству получить доступ к этим ресурсам. Но в этот раз премьер поминал народное добро с иной целью. Очевидно, глава правительства хотел таким образом продемонстрировать, что в стране все очень хорошо, что благосостояние граждан растет с каждым днем и что паниковать по поводу ситуации в экономике не стоит. Что ж, поддаваться паническим настроениям и вправду бессмысленно. Куда полезнее жителям Украины было бы всмотреться в приведенные выше цифры и понять, что именно они являются главным инвестором этого государства и его же наиболее состоятельным олигархом. Правда, этот виртуальный “олигарх” еще до конца не осознал свои права и возможности, но это только вопрос времени. Деньги у нас с вами есть, и, как видим, деньги немалые. Говорят, кто платит, тот и музыку заказывает. Нам осталось научиться заказывать музыку. Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги“, ugusev@business.ua

Q_1092_029-030.indd 29

конце прошлого — начале текущего года отечественные банки массово заинтересовались размещением корпоративных облигаций. Наиболее амбициозные планы задекларировали крупные игроки. В частности, 23 декабря наблюдательный совет Проминвестбанка принял решение о размещении нескольких серий облигаций суммарно на 1 млрд грн. Привлеченные ресурсы планируется направить на увеличение кредитно-инвестиционного портфеля. Об этом эмитент сообщил в системе раскрытия информации Нацкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. Правда, сроки размещения, а также другие условия выпуска облигаций в сообщении не уточняются. Отметим, что Проминвестбанк и ранее активно фондировался за счет облигационных займов, что позволяло ему даже снижать ставки по депозитам для населения, сокращая приток вкладов физлиц. В начале декабря о планах по размещению корпоративных облигаций заявил “ОТП Банк” (г.Киев; с 1998 г.; 3 тыс.чел.). В данном случае речь также идет о выпуске нескольких серий ценных бумаг (ЦБ) на 1 млрд. грн. “На 2014 г. запланировано увеличение корпоративного кредитного портфеля в основном за счет клиентов агропромышленного сектора и топливноэнергетической отрасли и клиентов малого и среднего бизнеса”, — отмечено в сообщении финучреждения. Размещение облигаций серии “А” на 250 млн грн. запланировано на период с 20 января по 30 июня 2014 г., срок обращения ЦБ — до 15 января 2017 г. “Облигационные” планы имеются и у небольших финучреждений. В частности, привлечь по 100 млн грн. на рынке ценных бумаг планируют банк “Русский Стандарт” и зарегистрированный в прошлом году банк “Михайловский”. “Русский Стандарт” намерен размещать ЦБ в течение года, начиная с 17 февраля. Срок обращения облигаций — до 13 февраля 2017 г. В свою очередь, банк “Национальный кредит” планирует выпустить облигации общей номинальной стоимостью 50 млн грн. Соответствующее решение

В

акционеры финучреждения приняли на общем собрании 30 декабря 2013 г. Отметим, что в сентябре прошлого года акционеры “Национального кредита” приняли решение о размещении облигаций на 282 млн грн. Как сообщил БИЗНЕСу Игорь Клименко, председатель правления банка “Национальный кредит” (г.Киев; с 1996 г.; 600 чел.), выпуск на 50 млн грн. будет

Т оп-10 банков

по объему находящихся в обращении долговых ЦБ*, млрд грн. ПриватБанк

7,9

Банк “Союз” Дельта Банк

1,6 1,2

Креди Агриколь Банк

0,4

Проминвестбанк

0,3

УкрСиббанк

0,3

Банк “Русский Стандарт”

0,2

Альфа-Банк (Украина)

0,2

ВТБ Банк

0,1

Платинум Банк

0,1

По данным НБУ. *По состоянию на 01.10.13 г.

осуществлен в рамках утвержденной ранее эмиссии общим объемом 282 млн грн. “Это первый опыт размещения облигаций для банка, поэтому мы решили делать это постепенно”, — заявил банкир. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №39 от 30.09.13 г., стр.25), осенью крупные выпуски облигаций осуществили “Альфа-Банк (Украина)” — на 300 млн грн. и Укрсоцбанк (ныне — UniCredit Bank) — на 250 млн грн. Облигационные займы позволяют банкам привлекать крупные суммы на длительный срок с доходностью, не превышающей стоимости депозитов населения. Зачастую облигационная ставка даже более выгодна эмитентам. Например, банк “Кредит Днепр” сохранил ставку на седьмой и восьмой купоны облигаций

10.01.2014 21:47:02 Uhr

30

Деньги на уровне 18% годовых. Ценные бумаги на 100 млн грн. были размещены в июле 2011 г. Тогда полугодовая процентная ставка на первый — четвертый купонные периоды была установлена на уровне 15% годовых, а на пятый и шестой — повышена до 18% годовых. При этом годовые гривневые депозиты банк принимает тоже под 18% годовых. Чуть более низкая стоимость облигационного займа у Мегабанка, который сохранил ставку на тринадцатый — шестнадцатый купоны осуществленного ранее выпуска облигаций на уровне 17% годовых. Размещение бумаг на 50 млн грн. состоялось в марте 2011 г. Процентная ставка на первый — четвертый купоны составляла 14%, пятый — восьмой — 15% и девятый — тринадцатый — 17% годовых. Следует отметить, что крупные банки могут претендовать и на более выгодную стоимость заимствований. Например, процентная ставка на первые два купона первой серии облигаций “ОТП Банка” установлена на уровне 14% годовых. Участники рынка ожидают активизации облигационных банковских заимствований в текущем году. “Думаю, в этом году интерес к банковским облигациям будет только расти. Основными покупателями банковских ЦБ выступают другие банки, есть интерес со стороны торговцев ЦБ, страховых компаний”, — сказал Дмитрий Власов, казначей Авант-Банка (г.Киев; с 2009 г.; 340 чел.). По его словам, размещая облигации, банки стремятся диверсифицировать источники привлечения денег. Так, Андрей Рязанцев, председатель правления “Идея Банка” (г.Львов; с 1989 г.; 1 тыс.чел.), отмечает наличие спроса на банковские облигации со стороны и инвестиционных фондов, и обычных корпоративных клиентов. “Идея Банк” разместил 2-летние облигации на 40 млн грн. в начале сентября 2013 г. Процентная ставка на первый купонный период была установлена на уровне 20% годовых, но уже в начале октября была снижена до 17% годовых. Очень часто финучреждения инвестируют в облигации конкурентов часть своей избыточной ликвидности. Таким образом, рынок корпоративных банковских облигаций отчасти становится альтернативой традиционному межбанковскому кредитованию. По данным НБУ, на 1 октября 2013 г. объем находящихся в обращении эмитированных банками долговых ЦБ достиг почти 13 млрд грн., увеличившись с начала года на 18% (см. “Топ-10 банков…” на стр.29). Высокая гривневая ликвидность банковского сектора, установившаяся с начала года, наверняка будет подогревать спрос банков на ЦБ коллег по рынку. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Q_1092_029-030.indd 30

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

НОВОСТИ

Точка сбора Увеличение банковских отчислений позволило Фонду гарантирования вкладов нарастить активы до рекордного уровня онд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) начал стремительно наращивать свои активы. За 2013 г. объем аккумулированных им средств увеличился почти на 20%, или на 1,2 млрд грн., — до 7,3 млрд грн. Отметим, что еще в I квартале 2013 г. активы Фонда стремительно сокращались и к 1 апреля составили 4,8 млрд грн. Однако за оставшиеся девять месяцев прирост достиг 2,5 млрд грн., или более 52%. Причиной повышения благосостояния ФГВФЛ стало взимание с банков-участников сбора по новой системе. Если раньше все банки платили регулярный сбор в ФГВФЛ по единым коэффициентам: 0,8% объема средств, привлеченных в

Ф

А ктивы ФГВФЛ, млрд грн.

01.01.11 г.

3,4

01.01.12 г.

4,8

01.01.13 г.

01.01.14 г.

6,1 7,3 По данным Фонда.

валюте и 0,5% — в гривне, то со II квартала 2013 г. уплата взносов осуществлялась по дифференцированным ставкам с учетом рисков финучреждений. Степень риска каждого банка рассчитывается исходя из так называемых коэффициентов диверсификации, которые устанавливаются по трем основным показателям: величина депозитной ставки, доля депозитов населения в пассивах банка и степень долларизации депозитного портфеля. В результате банки, привлекающие депозиты по завышенным ставкам, с большой долей депозитов в пассивах (более 35%), и привлекающие больше валютных вкладов, чем гривневых, стали платить в Фонд намного больше. От действия нового порядка пострадали такие

крупные игроки депозитного рынка, как ПриватБанк, “Дельта Банк”, “Сбербанк России (Украина)” и др. При этом для “прилежных” финучреждений ничего не изменилось. Банки не стали прибегать (да и не всегда могли) к резким переменам в депозитной политике. Как результат, общие поступления в ФГВФЛ значительно увеличились. Параллельно нагрузка на Фонд по выплатам компенсаций вкладчикам обанкротившихся банков в течение 2013 г. стремительно снижалась. Если в I квартале объем выплат превысил 725 млн грн., то во II квартале было выплачено 414 млн грн. За второе полугодие в целом выплаты из ФГВФЛ лишь немного превысили 40 млн грн. Отметим, что, согласно Закону “О системе гарантирования вкладов физических лиц”, минимальный объем средств Фонда не может быть меньше 2,5% суммы гарантированных средств вкладчиков в пределах суммы возмещения. Выполняется ли данная норма сейчас, сказать трудно. Дело в том, что объем вкладов, фактически подпадающих под госгарантии, — тайна за семью печатями, которую ФГВФЛ тщательно скрывает, ограничиваясь констатацией факта, что госгарантиями защищены 99,5% вкладчиков (в количественном выражении). При этом, по данным Фонда, численность вкладчиков превышает 47 млн чел.! Средний размер вклада лишь немногим больше 8 тыс.грн. Очевидно, что 0,5% вкладчиков, а это 236 тыс.чел., могут держать в банках существенную долю сбережений из общего объема в 400 млрд грн. И это без учета депозитного портфеля Ощадбанка, который не участвует в системе гарантирования вкладов. Как известно, вклады в этом госбанке на 100% гарантируются государством. Максимальный размер возмещения по вкладам в рамках системы гарантирования составляет 200 тыс.грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

10.01.2014 21:47:02 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

од занавес минувшего года, 23 декабря, в Украину поступил первый транш российского кредита в размере $3 млрд. Как известно, неделей ранее президенты двух стран договорились о том, что Россия в 2013-2014 гг. выкупит 2-летние суверенные еврооблигации Украины на $15 млрд (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.28, 29). Примечательно, что уже через четыре дня четверть суммы, полученной в рамках первого транша, пришлось вернуть россиянам. Как оказалось, спасительный синдицированный кредит на $750 млн, организованный российскими банками для Украины в начале сентября 2013 г., был предоставлен всего на три месяца — до 12 декабря, и сторонам даже пришлось продлевать его до 27 декабря с повышением ставки на 3 п.п. — до 9,5% годовых. Оставшиеся средства первого транша традиционно ушли на “проедание”. “Сейчас, конечно, первый транш нам пришлось использовать, чтобы закрыть все социальные выплаты. По заработной плате у нас были определенные проблемы в конце года”, — признался на всю страну в телеэфире премьер-министр Николай Азаров. Впрочем, чиновник не отчаивается, ведь новые поступления уже на подходе. “Следующие $12 млрд мы ожидаем в начале следующего года”, — заявил Николай Янович 25 декабря, открывая последнее заседание Кабмина в 2013 г. Кстати, в наступившем году правительство не собирается ограничиваться исключительно российскими займами. Судя по всему, планируется дальнейшее “погружение” в долги. “Благодаря кредиту России Украина сможет в 2014 г. выходить на внешние рынки заимствований на более выгодных условиях”, — отметил г-н Азаров. По словам главы Кабмина, условия, на которых Россия предоставила Украине кредит, не предусматривают досрочных возвратов и погашений. “Не будет этого. Мы будем использовать этот кредит так, как считаем нужным”, — заверил чиновник. В свою очередь, Президент Украины Виктор Янукович заявил о необходимости эффективного использования российского кредита: “Эти договоры — это условия для наших внутренних преобразований. Не нужно ждать, что произойдет чудо. Нужно использовать эти возможности и найти эффективные пути использования этих ресурсов”. О том же твердят и эксперты. “Основные проблемы Украины состоят не в краткосрочности ликвидности, а в необходимости проведения в стране структурных реформ. В то же время помощь со стороны России решает именно краткосрочные вопросы, а никоим образом не устраняет структурные дисбалансы в экономике страны”, — пояснил Эндрю Матени, аналитик

П

Q_1092_031.indd 31

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Снова про ели Вопреки ожиданиям, получение российского кредита не привело к ощутимому укреплению национальной валюты инвестиционного банка Goldman Sachs (г.Нью-Йорк, США; с 1869 г.). По его оценкам, без восстановления объемов украинского экспорта или появления других стабильных источников валютных поступлений к марту 2015 г. потребности страны в финансировании вернутся примерно на тот же уровень, что и до сделки с РФ, — $18-20 млрд. Между тем единовременное поступление в страну валюты в столь значительных объемах привело лишь к краткосрочному укреплению гривни. 24 и 25 декабря национальная валюта ревальвировала до 8,17 грн./USD, однако уже 27 декабря доллар снова подорожал до 8,29 грн./USD.

В правительстве ожидают среднегодовой курс на уровне 8,5 грн./USD

К урс гривни

к доллару США, грн./USD

24.12.13 г.

8,18

25.12.13 г.

8,17

26.12.13 г.

8,23

27.12.13 г.

8,29 8,22

03.01.14 г. По данным ИА “Интерфакс-Украина”.

31

В последнюю торговую сессию 2013 г. объем торгов на валютном межбанке обновил исторический рекорд и составил $2,8 млрд. Вероятно, в статистику попали операции по конвертации правительством полученной валюты в гривню. Теоретически такая операция должна была привести к значительному увеличению золотовалютных резервов НБУ. Отметим, что укрепление гривни не планируется и на протяжении всего текущего года. Наоборот, ожидается дальнейшее постепенное “проседание” национальной валюты. К примеру, в правительстве прогнозируют среднегодовой курс гривни к доллару США на уровне 8,5 грн./USD. Такая оценка содержится в последнем проспекте выпуска суверенных еврооблигаций. В нем же прогнозируется девальвация гривни до 8,8 грн./USD в 2015 г. Международное рейтинговое агентство Moody’s считает, что курс гривни снизится до 8,5 грн./USD только к концу текущего года. Кстати, Валерий Мунтиян, уполномоченный Кабмина по вопросам сотрудничества с РФ, в интервью СМИ заявил, что МВФ “требовал мгновенной девальвации гривни на 25%”. То есть курс национальной валюты должен был снизиться до 10 грн./ USD. В Кабмине прогнозируют, что золотовалютные резервы НБУ, которые к началу декабря сократились до $18,8 млрд, за год увеличатся до $24 млрд. Также следует учитывать, что состояние платежного баланса Украины по итогам ноября 2013 г. оставляло желать лучшего. Дефицит “валютной сметы” в этом месяце составил $640 млн, что на 30% больше, чем месяцем ранее. По данным НБУ, дефицит текущего счета в ноябре 2013 г. сократился на 44,5% по сравнению с октябрем, однако увеличился на 22,1% по сравнению с ноябрем 2012 г. и составил $1,1 млрд. В результате отрицательное сальдо счета текущих операций по итогам января — ноября прошлого года достигло $14,2 млрд, что на 16% превышает показатель аналогичного периода 2012 г. Впрочем, Нацбанк в своей аналитике отмечает, что благодаря покупке нерезидентами ОВГЗ в ноябре прошлого года счет операций с капиталом и финансовых операций был сведен с профицитом почти в $450 млн. Это на 69,5% меньше, чем месяцем ранее, но на 27,6% больше, чем в ноябре 2012 г. В целом, по итогам 11 месяцев 2013 г. платежный баланс остался позитивным — $415 млн, тогда как за аналогичный период 2012 г. был зафиксирован его дефицит в размере $3,3 млрд. Скорее всего, благодаря российским денежным вливаниям платежный баланс Украины по итогам декабря окажется профицитным. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

10.01.2014 15:27:29

32

Деньги

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

КОНКУРЕНЦИЯ

Иносказательное поражение Смена внешнеполитического курса Украины ускорит отток западного капитала из банковского сектора и станет стимулом для активизации российских банков прошедшем году присутствие иностранного капитала в банковском секторе Украины продолжало уменьшаться. За неполный 2013 г. (январь — сентябрь) доля финучреждений с иностранным капиталом в общих активах банковской системы сократилась до 27%, тогда как по состоянию на конец 2012 г. составляла 31% (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.13 г., стр.37-39). Усиление этой тенденции зафиксировала даже официальная статистика НБУ. По данным регулятора, количество банков с иностранным капиталом в прошлом году уменьшилось с 53 до 50 учреждений, а доля нерезидентов в совокупном уставном фонде отечественной банковской системы — на 5,8 п.п., до 33,7%. Причинами можно назвать как продажу иностранцами своих украинских “дочек”, так и дальнейшее сворачивание бизнеса оставшимися игроками. Так, в начале года австрийская Erste Group продала одноименную украинскую “дочку” Александру Адаричу, собственнику Фидобанка. Приобретенный актив был присоединен к Фидобанку на правах филиала. Также в начале прошлого года окончательно покинул украинский рынок шведский Swedbank, продавший свое местное подразделение собственнику “Дельта Банка” Николаю Лагуну. Летом г-н Лагун приобрел еще и “Астра Банк” у греческого Alpha Bank, который также ушел из Украины. В начале прошлого года отечественный банковский рынок окончательно покинула французская группа Societe Generale, которая продала свой маленький донецкий “ПроФин Банк” загадочной кипрской компании Xeronia Limited. Консультантом по сопровождению сделки выступил подконтрольный российским акционерам “Альфа-Банк (Украина)”. В ноябре 2013 г. была закрыта сделка по продаже “Платинум Банка”, крупнейшими бенефициарами которого являлись Horizon Capital (45,1%), East Capital (23,7%) и IFC (5,2%). Банк приобрела группа финансовых инвесторов, среди которых фонд прямых инвестиций European Infrastructure Investment Company (Люксембург). По словам участников рынка, иностранным данный фонд можно считать лишь условно.

В

Q_1092_032-033.indd 32

Скорее всего, под этой вывеской скрываются отечественные инвесторы. Одним из основных претендентов на покупку “Платинум Банка” являлся одесский бизнесмен Борис Кауфман. Интерес к этому активу проявляли также корпорация “СКМ”, “АльфаБанк (Украина)” и “Дельта Банк”.

Попали в переделку

Крупнейшие западные банки продолжали сокращать свои балансы. На 6% — до 44,8 млрд грн. — за 9 месяцев 2013 г. уменьшились активы “Райффайзен Банка Аваль”, уступившего 4-ю строчку в рейтинге по этому показателю “Дельта Банку”. Украинский UniCredit Bank (бывший Укрсоцбанк) немного нарастил активы, но это произошло благодаря слиянию с “УниКредит Банком” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.31, 32). Незначительно увеличились активы УкрСиббанка. Именно тремя указанными банками представлен западный капитал в 1-й группе крупнейших банков по классификации НБУ, состоящей из 15 финучреждений. При этом в группу лидеров входят четыре гиганта, представляющие российский капитал, — Проминвестбанк, “Сбербанк России (Украина)”, “ВТБ Банк” и “Альфа-Банк (Украина)”. Самым динамичным из них уже который год является “Сбербанк России (Украина)”, за январь — сентябрь 2013 г. увеличивший активы почти на четверть — до 33,6 млрд грн. На 14% — до 29,1 млрд грн. — за указанный период нарастил активы “АльфаБанк (Украина)”. Впрочем, и у россиян не все гладко. Например, Проминвестбанк (ПИБ; “дочка” российского Внешэкономбанка) не может окончательно разделаться с проблемными кредитами, выданными еще прежними собственниками банка до начала кризиса. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №29 от 22.07.13 г., стр.26, 28), ПИБ стал самым убыточным банком, задекларировав обусловленные формированием резервов потери в размере 2,8 млрд грн. Существенно “тормозит” в последние годы и “ВТБ Банк”. За 9 месяцев прошлого года его активы сократились на 15% — до

29,1 млрд грн. По этому показателю банк опустился в рейтингах с 7-й на 11-ю позицию. Напомним: в Украине работают еще несколько мелких банков с российским капиталом. Как бы там ни было, в условиях сворачивания присутствия западных банков на отечественном рынке, доля российских финучреждений в структуре зарубежных активов увеличивается. Если к концу 2012 г. на россиян приходилось 38% всего иностранного капитала, то к концу 2013 г. — уже 42%. Последние политические события, в частности сближение Украины и РФ, создают хорошие условия для дальнейшей экспансии российского капитала в отечественный банковский сектор. Недавно новоназначенный председатель правления “ВТБ Банка” Константин Вайсман заявил, что в ближайшие три года доля российских банков в активах украинского банковского сектора может увеличиться в 1,5-2 раза. В то же время имеются все предпосылки для дальнейшего ухода с рынка финучреждений с европейским капиталом. В связи с этим отметим, что основным событием 2013 г. стали официальные

Доля нерезидентов в совокупном уставном фонде отечественной банковской системы уменьшилась на 5,8 п.п. — до 33,7%

10.01.2014 17:14:19 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

заявления о возможной продаже сразу двух крупнейших банков с западным капиталом. Так, в начале октября Фредерико Гидззони, исполнительный директор UniCredit Group, сообщил, что группа ищет покупателей на украинские активы. Правда, спустя месяц председатель правления украинского UniCredit Bank Грациано Камели заявил СМИ: “Никакого решения по изменению стратегии присутствия UniCredit в Украине пока не принято”. Аналогичная история произошла и с Raiffeisen Bank International (RBI). В середине ноября президент RBI Карл Зевельда отметил, что “рассматривает поступившие от украинской “дочки” предложения и может продать этот бизнес”. Однако позже пресс-служба RBI заявила, что группа “не имеет намерений продавать “Райффайзен Банк Аваль”. Если эти два банка все-таки будут проданы, доля западного капитала в активах украинского банковского сектора с нынешних 16% уменьшится до примерно 9%. При этом зарубежный капитал будет представлен в основном российскими банками. Естественно, все зависит от того, кто именно станет покупателем крупнейших банков с западным капиталом.

Национальный производитель

По слухам, на “Райффайзен Банк Аваль” претендуют российский “Альфа-Банк (Украина)”, а также три крупных игрока с национальным капиталом — “Дельта Банк” (Николай Лагун), корпорации DF Group (Дмитрий Фирташ) и “СКМ” (Ринат Ахметов). Все претенденты уже входят в группу лидирующих игроков отечественного рынка. Больше других в 2013 г. преуспел г-н Лагун, который приобрел три банка и почти завершил их интеграцию

Q_1092_032-033.indd 33

Г руппы влияния

на отечественном банковском рынке по доле активов*, %

23

32

12 16

17

Банковские “олигархи” (входят в Топ-20 банков) Госбанки Банки с западным капиталом Банки с российским капиталом Прочие По данным БИЗНЕСа. *По состоянию на 01.10.13 г.

с существующим финучреждением. В результате “Дельта Банк” с 8-й позиции переместился на 4-ю в рейтинге по активам. Впереди только два госбанка (Ощадбанк и Укрэксимбанк) и ПриватБанк. Впрочем, “Дельта Банк” с активами в 54 млрд грн. (по состоянию на 1 октября 2013 г.) значительно отстает от госбанков, каждый из которых располагает активами, превышающими 90 млрд грн., а также от ПриватБанка с его более чем 200 млрд грн. Кстати, этот банк за январь — сентябрь 2013 г. увеличил активы более чем на 17%. Не отставали и другие игроки с национальным капиталом. В частности, ПУМБ за аналогичный период нарастил активы на 25% — до 35 млрд грн., “Надра Банк” — почти на 7% (до 29,3 млрд грн.), банк “Финансы и Кредит” (подконтролен Константину Жеваго) — на 8,4% (до 24,4 млрд грн.). Для сравнения: совокупные активы банковского сектора за январь — сентябрь 2013 г. увеличились на 9,3% и превысили 1,2 трлн грн. Во второй группе банков по классификации НБУ также имеются агрессивно растущие игроки с национальным капиталом. Например, “VAB Банк”, подконтрольный бизнесмену Олегу Бахматюку, нарастил активы почти на 40% — до 18,6 млрд грн. Активы другого банка г-на Бахматюка — “Финансовая Инициатива” — увеличились на 15% — до 11,5 млрд грн. То есть в случае слияния активов объединенный банк с активами в 30 млрд грн. вплотную приблизится к Топ-10 лидеров рынка. Фундамент для активного роста закладывают и другие финучреждения с национальным капиталом. Именно группа крупнейших банков, входящих в ФПГ, является наиболее влиятельной на отечественном рынке, контролируя почти треть активов.

33

С труктура

инвестиций в банковский сектор Украины по странам*, %

4,9 5,6

8,3 42,2

12,0 13,5 13,5

Россия Италия Австрия Франция Венгрия Греция+Кипр Другие По данным БИЗНЕСа. *По состоянию на 01.10.13 г.

Подрастающее поколение

Как уже неоднократно сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №1-2 от 14.01.13 г., стр.37-39), в последнее время на банковском рынке появились новые амбициозные игроки, которые ранее не проявляли особой активности на этой ниве. В частности, “Смарт-Холдинг” Вадима Новинского, ранее владевший небольшим Юнекс-Банком, приобрел у немецкого Commerzbank отечественный банк “Форум”, а также почти два года назад заявил о покупке “БМ Банка”. Впрочем, очевидно, что на новом поприще все оказалось не так просто. Сделка по покупке “БМ Банка” до сих пор не закрыта. Известно лишь, что в начале августа 2013 г. “Смарт-Холдинг” и российский “Банк Москвы” подписали рамочное соглашение о заключении договора купли-продажи 100% акций киевского “БМ-Банка”. Кроме того, при более внимательном изучении деятельности банка “Форум” оказалось, что качество его кредитного портфеля значительно хуже, чем предполагалось во время сделки с немцами. Даже если условно сложить активы трех названных учреждений, получится примерно 15 млрд грн., т.е. чуть более 1% совокупных активов банковского сектора. С такими активами гипотетический объединенный банк мог бы претендовать на место ближе к концу второй десятки рейтинга. Однако если год назад имя г-на Новинского то и дело всплывало в привязке к продаже других банков (например, “Универсал Банка” и Кредитпромбанка), то в последнее время этого не происходит. Куда веселее идут дела у другого “новичка” банковского рынка Александра Адарича, который также делал ставку на скупку банков у иностранцев, покидающих Украину. В конце прошлого года он объединил активы, приобретенные у групп SEB (Швеция) и Erste Bank (Австрия). В результате получился Фидобанк с активами около 12 млрд грн. Кроме того, г-н Адарич контролирует и небольшой Евробанк, располагающий активами всего на 1,2 млрд грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

10.01.2014 17:14:21 Uhr

34

Деньги

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Денежная маска Проведенная под конец года эмиссия гривни спровоцировала рост банковской ликвидности до рекордного уровня за всю историю концу 2013 г. ликвидность отечественного банковского сектора достигла исторического максимума. По состоянию на утро 31 декабря остатки средств на корреспондентских счетах банков достигли 36,7 млрд грн. (см. “Остатки…”). Для сравнения: еще в начале месяца банки переживали нехватку ликвидности, объем которой едва превышал 20 млрд грн. В конце 2012 г. остатки на корсчетах составляли 25,4 млрд грн.

К

перекочевывали на банковские счета их конечных получателей — физических и юридических лиц. Такая цепочка превращений подтверждается статистикой НБУ. Исходя из оперативных данных, обнародованных регулятором, по итогам декабря

30 декабря были проданы 23-дневные долларовые облигации на $219,7 млн. Согласно сообщению Минфина, на покупку таких валютных бумаг поступили три заявки по ставке 5% годовых, и все они были удовлетворены. Кстати, до сих

прирост средств юридических лиц в банках составил ровнехонько уже упомянутые 16 млрд грн. Для сравнения: за 11 месяцев года — только 10,5 млрд грн.

пор “короткие” ОВГЗ размещались исключительно в национальной валюте. Кроме того, в тот же день Минфин продал 23-дневные гривневые облигации на 49,8 млн грн. тоже под 5% годовых, на покупку которых поступила лишь одна заявка. 31 декабря ведомство привлекло 545 млн грн. на 43 дня под 8% годовых.

Конвертационный центр

Примечательно, что, несмотря на нынешний избыток денег в системе, ставки межбанковского кредитования оставались на достаточно высоком уровне — около 10% годовых. А 31 декабря немногочисленные сделки заключались почти под 23% годовых (см. “Ставки...” на стр.35). Кроме того, отдельные финучреждения вынуждены были одалживать “на ночь” у Нацбанка, тогда как другие банки, наоборот, давали в долг регулятору, приобретая его депозитные сертификаты. Эти факты дают основания полагать, что избыточная ликвидность была распределена между банками крайне неравномерно. Практика показывает, что обычно свободные деньги всплывают на балансах госбанков. Откуда же взялись лишние деньги у игроков банковского рынка? По словам банкиров, это — гривневый эквивалент первого транша кредита от Российской Федерации, поступившего на счета правительства в НБУ 23 декабря (подробнее см. стр.31). По признанию чиновников, средства были направлены на социальные выплаты. Разумеется, для этого пришлось произвести конвертацию валютных поступлений в национальную валюту. Нацбанк выкупал валюту в резервы, выпуская (эмитируя) в обращение дополнительную гривневую массу. По данным НБУ, по итогам декабря золотовалютные резервы (ЗВР) увеличились на $1,8 млрд — до $20,6 млрд. То есть благодаря выкупу валюты гривневая масса увеличилась на 15-16 млрд грн. Пик таких операций пришелся на последние рабочие дни декабря. Транзитом через казначейские счета бюджетные средства

Q_1092_034-035.indd 34

Принять как должное

Любопытно, что в последние дни 2013 г. Минфин проводил внеплановые аукционы по размещению ОВГЗ, в результате которых привлек почти 5 млрд грн. В ходе торгов размещались краткосрочные обязательства Минфина. Хотя ранее чиновники ведомства заявляли, что такие бумаги могут выпускаться только в пределах одного бюджетного года. То есть ОВГЗ, размещенные в 2013 г., должны быть погашены до завершения этого же года. Аналитики затрудняются ответить, в чем смысл коротких заимствований Минфина, проведенных в конце прошлого года.

О статки средств

на корсчетах банков, млрд грн.

30.12.13 г.

32,9

31.12.13 г.

36,7

02.01.14 г.

33,0

03.01.14 г.

33,0 По данным НБУ.

10.01.2014 18:08:41 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

“Наверное, нужны были деньги, чтобы закрыть кассовые разрывы”, — иронизирует Алексей Блинов, начальник аналитического отдела “Альфа-Банка (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 5 тыс.чел.). Впрочем, основные заимствования были осуществлены за счет долгосрочных инструментов. В частности, 1,7 млрд грн. удалось привлечь от продажи 7-летних бумаг и 0,7 млрд грн. — от продажи 5-летних бумаг, ставки размещения которых остались на традиционном уровне — 14,3% и 14,25% годовых соответственно. В ходе каждого из рассматриваемых аукционов было подано по одной заявке, что дает участникам рынка основания предполагать, что спрос сформировали государственные или “дружественные” государству банки, имеющие доступ к рефинансированию НБУ. Статистика свидетельствует, что в последние дни прошлого года гособлигации покупали исключительно банки. “Банковский” портфель ОВГЗ превысил 81 млрд грн. (см. “Портфель...”). В конце года БИЗНЕС сообщал (см. на www. business.ua №51-52 от 23.12.13 г., стр.44, 45), что регулятор подготовил почву для наращивания рефинансирования комбанков именно для дальнейшего финансирования бюджетного дефицита. В целом же, к началу 2014 г. объем ОВГЗ в обращении составил 252,4 млрд грн., увеличившись за 2013 г. почти на 70 млрд грн. Держателем почти 60% этого госдолга является Нацбанк. Кроме того, в 2013 г. банковский регулятор напрямую перечислил в госбюджет рекордную сумму — более 28 млрд грн. Кстати, в последней декаде декабря активизировали скупку ОВГЗ и загадочные нерезиденты (см. на www.business. ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.30). За полтора месяца они увеличили вложения в ЦБ Минфина втрое — до 12 млрд грн. После последних заимствований Минфина остатки на корсчетах банков сократились до 33 млрд грн. (см. “Остатки...” на стр.34). Скорее всего, уже в ближайшее время ликвидность банков достигнет привычных уже значений в 25-27 млрд грн.

Физический смысл

Ситуация, сложившаяся в декабре на рынке депозитов населения (см. на www.

business.ua БИЗНЕС №50 от 16.12.13 г., стр.40, 41), совершенно не способствовала приросту банковской ликвидности. Согласно оперативным данным НБУ, обнародованным 31 декабря, депозиты физических лиц в банках за 2013 г. увеличились почти на 70 млрд грн. Известно, что за январь — ноябрь прирост составил 69,7 млрд грн. Выходит, что положительное сальдо за декабрь было ничтожно малым и составило 200300 млн грн. Для сравнения: в ноябре прирост средств физических лиц достиг почти 5 млрд грн. Показательной является динамика ПриватБанка, контролирующего почти четверть депозитного рынка. За декабрь 2013 г. объем вкладов в этом финучреждении увеличился всего на 200 млн грн. — до 104,4 млрд грн., тогда как ноябрьский прирост составил 3,4 млрд грн. Все это может означать, что в начале декабря действительно имел место значительный отток депозитов из банков, который был компенсирован приростом вкладов во второй половине месяца, когда ситуация “устаканилась” (см. также “Декабристы”). “В первые две недели месяца наблюдался отток средств населения по банковской системе в целом. Причем как в национальной, так и в иностранной валютах. Затем вкладчики снова понесли деньги в банки”, — говорит Дмитрий Сологуб, начальник отдела анализа и исследований “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 13,5 тыс.чел.). Кстати, высокие депозитные ставки, установленные банками в начале декабря в качестве реакции на отток депозитов, продержались до конца месяца. Но уже в первые дни января начали постепенно снижаться. Любопытно, что исходя из оперативных данных, обнародованных НБУ, в декабре портфель кредитов, выданных юридическим лицам, увеличился на 21 млрд грн. Таким образом, годовой прирост в относительном выражении составил 14,2%, тогда как за 2012 г. кредитование выросло всего на 5,1% годовых. Эксперты затрудняются ответить, какими ресурсами мог быть обеспечен рекордный рост кредитования бизнеса. “Не могу объяснить такой существенный прирост. Практика

С тавки рынка

П ортфель ОВГЗ

межбанковского кредитования

на балансе банков, млрд грн.

27.12.13 г.

80,2

Дата

30.12.13 г.

78,5

Ставки, % годовых Средне взвешен ная

26.12.13 г.

27.12.13 г.

30.12.13 г.

31.12.13 г.

10,5 9,7 9,4 22,7

76,4

31.12.13 г.

81,0

03.01.14 г. По данным НБУ.

Q_1092_034-035.indd 35

По данным НБУ.

35

прошлых лет показывает, что в декабре банки, наоборот, сокращали кредитование. Кроме того, в начале декабря 2013 г. они старались сократить выдачу кредитов ввиду нестабильной ситуации на рынке”, — говорит г-н Сологуб. Участники рынка допускают, что вслед за оперативными данными может последовать уточнение информации. Не исключается также номинальный прирост кредитования за счет схем с участием госбанков.

Декабристы

С точки зрения состояния финансовых рынков, декабрь можно разделить на два этапа. В начале месяца в условиях политической нестабильности население начало изымать депозиты из банков, стремясь купить дорожающие доллары США. При этом наблюдался значительный дефицит наличной валюты. НБУ старался удерживать валютный курс за счет массированных интервенций. Продавая валюту, регулятор выводил с рынка гривневую массу. Как результат, дефицит ликвидности все больше усугублялся — остатки на корсчетах падали до 20 млрд грн. Регулятор был вынужден активизировать рефинансирование банковского сектора. Кроме того, банки начали повышать депозитные ставки, особенно на краткосрочные депозиты сроком не более трех месяцев. На рынке появились предложения гривневых вкладов под 25%, долларовых — под 12% годовых. Ситуация изменилась после 17 декабря, когда было объявлено о достижении договоренностей с Россией о выделении Украине $15 млрд кредита. Такая новость сняла напряжение на валютном рынке, постепенно улеглись страсти и в депозитном сегменте. Граждане поняли, что появился шанс получить большую доходность, воспользовавшись повышением ставок, вызванным ажиотажем на рынке. Банкиры ожидают, что начавшееся в первые дни нового года снижение депозитных ставок продолжится. Депозиты подешевеют до уровня середины 2013 г., когда 3-месячный гривневый вклад стоил в среднем 14,5%, а годовой — 17,3% годовых. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

О бъемы

межбанковского кредитования, млрд грн.

“Overnight”

26.12.13 г.

9,7 9,1 10,4 22,7

27.12.13 г.

5,1

30.12.13 г.

4,6

31.12.13 г.

4,1

0,3 По данным НБУ.

10.01.2014 18:08:41 Uhr

36

Деньги

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

Украине начато страхование террористических рисков. В конце 2013 г.

13 страховых компаний (СК) объединились в Ассоциацию “Антитеррористический страховой пул Украины” (см. “Участники…” на стр.37). В соответствии с уставом организации ее членом может стать любой отечественный страховщик, имеющий необходимые для ведения страховой деятельности лицензии. Согласно сообщению Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), на данном этапе внедрения проекта ведется расчет перестраховочной емкости пула, а также определяется тип ответственности, которую СК будут нести по заключаемым в рамках организации договорам. Ожидается, что указанная работа будет завершена в ближайшее время.

В

ТЕНДЕНЦИИ

Мины искатели Отечественные страховщики решили покрывать риски от терроризма и диверсий. Взяли пример с российских коллег

Русским вслед

ЧУЖОЙ ОПЫТ

США

Система страхования террористических рисков была пересмотрена в США после атак на башни-близнецы в Нью-Йорке 11 сентября 2001 г. Страховщики и перестраховщики понесли колоссальные убытки, оцениваемые некоторыми экспертами на уровне более $30 млрд. Так, например, компания AIG понесла убытки (до уплаты налогов) в размере $820 млн. В результате многие участники рынка отказались от покрытия рисков от терроризма в своих договорах. В 2002 г. был принят Terrorism Risk Insurance Act (TRIA), на основании которого была внедрена федеральная программа перестрахования рисков от терроризма. Действие акта распространяется на все СК, а надзор за функционированием программы осуществляет министр финансов США. Изначально предполагалось,

Q_1092_036-037.indd 36

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

По словам директора Ассоциации “Антитеррористический страховой пул Украины” Николая Суплика, пул должен стать объединением страховщиков, осуществляющих страхование убытков, связанных с нанесением ущерба имуществу, жизни, здоровью и трудоспособности страхователей в результате террористических актов и диверсий. Очевидно, что в первую очередь речь идет о договорах с корпоративными клиентами: международными компаниями, перевозчиками, промышленными, энергетическими и прочими комплексами. Цель объединения — формирование на отечественном страховом рынке перестраховочной емкости, не зависящей от международного рынка что акт будет действовать до 31 декабря 2005 г., но затем его действие неоднократно продлевалось. В нынешней редакции нормативный документ имеет силу до 31 декабря 2014 г. В настоящее время Конгресс США рассматривает три отдельных законопроекта о возобновлении действия указанного закона.

Россия

РАТСП учрежден 20 декабря 2001 г. шестью крупнейшими российскими СК для формирования перестраховочной емкости, достаточной для покрытия крупных террористических рисков. Одной из причин формирования пула стала террористическая атака в США в сентябре 2001 г. Перестрахование рисков от терроризма осуществляется между всеми участниками РАТСП автоматически в режиме онлайн на основе облигаторных договоров. Следует

отметить, что в 2009 г. из пула вышел Ингосстрах, а в 2010 г. — Росгосстрах и компания “Капитал-Страхование”. На начало 2014 г. в РАТСП входили 27 СК. Общая емкость пула оценивается более чем в 1,7 млрд руб.

Великобритания

Развитие страхования рисков “терроризм” и “диверсия” вызвано тем, что Великобритания неоднократно подвергалась атакам террористов. В начале 1990-х годов Ирландская Республиканская Армия организовала серию взрывов, в том числе и теракт в Лондонском финансовом центре в 1992 г. Тогда ущерб оценили в 350 млн фунтов стерлингов, а страховщики потеряли всякое желание возмещать ущерб в подобных случаях. В итоге, по инициативе государства была создана специализированная перестраховочная организация Pool Re. Новый институт

10.01.2014 16:01:29 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

перестрахования. Отметим, что по итогам 2013 г. премии СК по страхованию имущества составили 1,9 млрд грн., страхованию от огневых рисков — 1,3 млрд грн., страхованию грузов и багажа — 0,7 млрд грн., страхованию жизни — 1,7 млрд грн. Надо сказать, что в развитии антитеррористического страхования отечественные СК в первую очередь ориентировались на опыт российских страховщиков (см. “Чужой опыт…” на стр.36), но не ограничились изучением только их наработок. Собственно, 19 декабря 2013 г. в Нацкомфинуслуг было подписано соглашение между Ассоциацией “Антитеррористический страховой пул Украины” и ООО “Индустриальный страховой брокер”, которое уже много лет является администратором “Российского антитеррористического страхового пула” (РАТСП). Согласно документу, российская компания выступит администратором украинского страхового пула. Одной из главных задач управляющей компании станет обеспечение работы баз данных украинского пула, а также организация и поддержка автоматического электронного документооборота между участниками пула в режиме реального времени. “Для РАТСП мы внедрили новую автоматизированную систему учета договоров перестрахования, что позволяет перестраховывать риски в режиме онлайн, формировать отчетность для участников пула, контролировать и анализировать структуру портфеля и финансовые показатели. Эту практику планируем ввести и для украинских коллег”, — прокомментировал заключение соглашения Андрей Хохлов, генеральный директор ООО “Индустриальный страховой брокер” (г.Москва, РФ; с 2010 г.). обеспечивает перестрахование рисков от терроризма в договорах страхования имущества. Учредителями пула выступили Ассоциация страховщиков и правительство Великобритании. Членство в пуле для страховых компаний не является обязательным. Участники пула передают организации премии за страхование рисков от терроризма. Следует отметить, что если средств пула на компенсацию убытков от наступившего страхового случая не хватает, то компенсацию непокрытой части ущерба берет на себя государство.

Франция

Работа над созданием механизма страхования террористических рисков во Франции совпала со взрывом на химическом заводе в Тулузе, произошедшем в сентябре 2001 г. Причем тогда рассматривалась версия теракта. Согласно французскому страховому законодательству, СК

Q_1092_036-037.indd 37

У частники Ассоциации “Антитеррористический страховой пул Украины” (активы, млн грн.)

НАСК “Оранта” СК “Украинская страховая группа”

1176,3

541,3

СК “Универсальная”

481,7

СК “Альфа-Страхование” СК “Арма”

284,1 218,9

СО “Ильичевское”

136,9

СО “Доминанта”

135,8

131,3

СК “Страховые гарантии”

125,9 СК “Первая”

120,9

113,8

По данным Нацкомфинуслуг на 19.12.13 г.

СК “Арсенал”

Нет данных

СК “Здорово”

Нет данных

Правда, нельзя сказать, что у отечественных страховщиков нет опыта организации страховых пулов. Например, с 2003 г. действует Ядерный страховой пул Украины, страхующий гражданскую ответственность операторов ядерных установок, а также участвующий в программах перестрахования ядерных рисков совместно с аналогичными пулами из 18 стран. не имели права не включать риск от терроризма в договоры страхования имущества, что не устраивало многих участников рынка. В декабре 2001 г. французское правительство, Ассоциация страховщиков Франции и Ассоциация компаний взаимного страхования заключили договор о создании национального пула перестрахования GAREAT. Пул распределяет риски по четырем уровням: участники пула, французские перестраховочные компании, международные рынки перестрахования, государство (предоставляет неограниченные гарантии по выплатам пула).

Испания

В ходе подписания соглашения председатель Нацкомфинуслуг Борис Визиров дал понять, что из множества имеющихся в мировой практике форм компенсации террористических рисков наиболее приемлемой считает создание специализированного страхового пула. “В одних странах участие в покрытии рисков принимает государство, в других — страховщики, специализированные компании или пулы, — сказал г-н Визиров. — Считаю, что создание системы страхования от терроризма в Украине сейчас актуально и должно происходить благодаря деятельности специализированного пула”.

Суровые будни

СК “Европейский страховой альянс”

СК “Украинский страховой дом”

37

Испания располагает самой старой государственной программой страхования рисков от терроризма. В 1954 г. в Испании была создана Consorcio de Compensacion de Seguros (Consorcio).

Как в Украине, так и во множестве других стран для имущественного страхования обычным делом являются исключения из договоров, по которым выплаты не осуществляются по причине терактов, гражданских волнений и забастовок. Дело в том, что такие риски плохо поддаются анализу и фактически не могут быть систематизированы, просчитаны актуариями. Конечно, страховое покрытие такого рода можно включить в договор страхования имущества, жизни, здоровья клиента или страхования ответственности предприятия с повышенными производственными рисками. Но компании идут на это весьма неохотно. При этом нельзя сказать, что угроза терроризма является для бизнеса и частных лиц в нашей стране чем-то виртуальным. В частности, по данным исследования The Global Terrorism Index (рассчитывается Институтом Организация покрывает убытки, понесенные вследствие чрезвычайных обстоятельств (extraordinary risks), которые подлежат обязательному страхованию в этой стране. В частности, Consorcio помимо рисков от терроризма обеспечивает страхование риска катастроф, которые не покрываются частными страховщиками или по которым СК не способны рассчитаться с клиентами.

Consorcio является юридическим лицом, находящимся в полной собственности государства, но работает как частная СК. Испанские страховщики должны ежемесячно переводить Consorcio дополнительные премии, взимаемые с клиентов по договорам страхования имущества. Государство гарантирует выплаты, если средств Consorcio на покрытие убытков от катастроф и террористических актов или массовых беспорядков окажется недостаточно.

10.01.2014 16:01:29 Uhr

Деньги

Q_1092_038.indd 38

НОВОСТИ

Брачный сезон Потенциальные покупатели проводят проверку реального финансового состояния НАСК “Оранта” траховая компания “Оранта” ищет стратегического инвестора. В частности, пресс-служба НАСК “Оранта” сообщает, что международная аудиторская компания EY (член “большой пятерки”) при содействии Нацкомфинуслуг проведет комплексный аудит компании для определения ее стоимости. При этом подчеркивается, что проверка будет осуществляться “по заказу потенциального инвестора”. В частности, экспертам EY поручено провести аудит деятельности и показателей страховщика за девять месяцев 2013 г. в соответствии с Международными стандартами аудита. Одна из основных заявленных целей проверки — подтверждение реального финансового состояния НАСК “Оранта”. Аудиторское заключение

С

С траховые

2011

12

12*

341,2 129,1

402,0 187,3

219,3

515,1

премии и выплаты НАСК “Оранта”, млн грн.

584,2

экономики и мира, г.Сидней, Австралия, на основании данных Университета Мериленда), по результатам 2012 г. (аналогичного исследования за 2013 г. пока нет) Украина занимала 56-е место из 158 возможных. В начале “красной зоны” индекса Украина оказалась вследствие взрывов в Днепропетровске 27 апреля 2012 г. Напомним, тогда в результате четырех взрывов пострадали 27 чел., к счастью, обошлось без смертельных случаев. Тем не менее Украину нельзя назвать страной повышенного риска. К опасным, с точки зрения террористической угрозы, нашу страну не относят и международные перестраховщики. Участники рынка полагают, что слабое развитие рассматриваемого сегмента страхового рынка в первую очередь связано с низким спросом на страховую защиту от террористических атак и диверсий. В отличие от российских, европейских или американских страхователей, отечественные клиенты попросту не считают эти угрозы заслуживающими внимания. Большим спросом могли бы пользоваться полисы, защищающие клиентов от ущерба, причиненного их имуществу в результате массовых беспорядков, гражданских столкновений, забастовок и прочих массовых акций, которые чаще всего классифицируются СК как “форс-мажор”, не предусматривающий страховых выплат. Подобный спрос формировался в период проведения в Украине Евро-2012, продолжает формироваться и под влиянием протестных акций, начавшихся в конце 2013 г. “Потребность в страховании от гражданских волнений и забастовок (SRCC: Strikes, Riots and Civil Commotions) встречается значительно чаще. Аналогично страхованию от терроризма, полисы SRCC приобретают по указанию зарубежных партнеров, но на такое страхование существует и добровольный спрос, — отмечает Игорь Марфин, директор департамента страхования имущественных рисков страхового брокера BritMark, в своем блоге на сайте БИЗНЕСа (подробнее см. на www.business.ua/blogs). — Его основными потребителями являются страхователи, недвижимость которых расположена вдоль центральных улиц города, возле зданий политических институтов, а также, по понятным причинам, возле стадионов”. По мнению г-на Марфина, основным потребителем страхования от терроризма в Украине могут стать “дочки” иностранных компаний. Либо же спрос на такую услугу будет продиктован требованиями иностранного банка-кредитора. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

213,1

38

Чистые премии Выплаты

13*

По данным компании. *Январь — сентябрь.

эксперты EY должны подготовить к 31 января 2014 г. Отмечается, что на основании полученных результатов будут проводиться дальнейшие переговоры с потенциальными инвесторами. “НАСК “Оранта” как одна из системообразующих компаний страхового рынка Украины является очень привлекательным инвестиционным активом — страховщик уже заинтересовал ряд инвесторов, — прокомментировал ситуацию временный администратор компании Александр Настасенко. — Мы ждем заключения международного аудитора, которое позволит достичь скорейшей договоренности со стратегическим инвестором”. По его словам, приход новых инвесторов даст возможность страховщику

преодолеть “системные проблемы в деятельности” и восстановить финансовую стабильность, что должно улучшить ситуацию с выплатами страховых возмещений клиентам “Оранты”. Отметим, что, согласно информации Агентства развития инфраструктуры фондового рынка, по состоянию на конец II квартала 2013 г. акционерами, владеющими крупными пакетами акций НАСК “Оранта”, являлись: АО “БТА Банк” (Казахстан) с долей в 35,17%, Backwood holdings limited — 13,74% и Geswood Holdings Limited (оба — Кипр) — 11,28%. Надо признать, что в последнее время в компании наблюдались проблемы в отношениях между акционерами и менеджментом. Еще в конце прошлого года председатель Нацкомфинуслуг Борис Визиров признал, что, например, казахские акционеры НАСК “Оранта” долгое время не имели доступа даже к отчетности компании (см. на www. business.ua БИЗНЕС №50 от 16.12.13 г., стр.46). Не смогли действующие акционеры решить проблемы страховщика и в ходе собрания, прошедшего 1 ноября прошлого года. Казахские акционеры НАСК “Оранта” пока не сообщали, намерены ли они и в дальнейшем участвовать в капитале украинского страховщика. Тем не менее сценарий продажи “БТА Банком” своей доли в “Оранте” новому стратегическому инвестору остается весьма вероятным. Собственно, в конце прошлого года Борис Визиров в ходе пресс-конференции охарактеризовал настроение казахских акционеров НАСК “Оранта” следующим образом: “В любом случае они рассчитывают на то, что не потеряют деньги, уже вложенные в компанию. Если учесть, что они не имели никакой возможности оперативно управлять компанией и не имели ни одной копейки дивидендов на протяжении всего времени, то можно понять их состояние. Кто бы что ни делал, их интересует вопрос, получат ли они назад хоть что-нибудь. Это нормальная защитная реакция”. Так или иначе, “Оранта” остается одним из крупнейших отечественных страховщиков. По итогам января — сентября 2013 г. компания замыкает первую пятерку участников рынка по объему чистых страховых премий с результатом в 341,2 млн грн. При этом она занимает 7-е место по объему страховых выплат, которые составили 129,1 млн грн. Отдельно следует отметить, что за рассматриваемый период НАСК “Оранта” заняла первую позицию по объему собранных премий на рынке “автогражданки” — 200,4 млн грн. Собственный капитал НАСК “Оранта” на 30.09.13 г. составлял чуть более 800 млн грн. По этому показателю компания заняла 4-е место на отечественном страховом рынке. ЮРИЙ ГУСЕВ

10.01.2014 18:58:41 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

39

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Коньец Украинский коньяк потерял все свои конкурентные преимущества

Q_1092_039.indd 39

предприятия полного цикла производства — от выращивания винограда до выдержки напитка). Кроме того, баланс между низкими ставками налога и обязательной долей украинского спирта учитывал длительность процесса коньячного производства, когда спирт выдерживается минимум два с половиной года и, соответственно, на этот же период замораживаются оборотные средства завода, вложенные в сырье. В отличие, например, от водочного производства с его быстрой оборачиваемостью вложений — около трех месяцев. И вдруг ни с того, ни с сего Закон №713 ограничил действие ставки акцизного налога в 32 грн. за 1 л 100%-ного коньячного спирта 1 апреля 2014 г. После чего вся коньячная продукция в Украине станет облагаться акцизом по единой для всего крепкого алкоголя ставке — 56,42 грн. за 1 л 100%-ного спирта. Иными словами, на подготовку к увеличению основного для алкогольной продукции налога в 1,76 раза украинским коньячным предприятиям отвели всего один квартал (что, в общем-то, является нонсенсом даже для видавшей виды украинской алкогольной промышленности). Этим же Законом фактически ликвидировано требование об обязательной “местной составляющей” при производстве коньяка и бренди. В 2014 г. отечественный спирт коньячники могут не использовать вообще, а на 2015 г. предусмотрена доля в 5%, или вдвое ниже, чем норма на 2013 г. Специалисты рынка прогнозируют, что это

П роизводство

2007 08

09

10

11

4,0

4,7 12

3,7

3,2

3,8

4,3

коньяка и бренди в Украине, млн дал

3,0

Владимир Денисенков, замредактора отдела “Компании и рынки“, tramp@business.ua

П

3, 6

Н

у что тут поделаешь, любят наши чиновники принимать разного рода программные документы. Особенно “судьбоносные” программы развития или реформирования. Как глобальные, касающиеся всех аспектов социальной и экономической жизни страны, так и “секторальные”, посвященные отраслям, локальным направлениям или отдельным проблемам. Как правило, объединяют такие программы грандиозные цифры предполагаемых государственных ассигнований, последующее отсутствие озвученных сумм в госбюджете и скромные результаты к заявленному сроку выполнения принятых документов. В последние дни 2013 г. правительство вспомнило о принятой в феврале прошлого года Госпрограмме активизации развития экономики на 2013–2014 гг. и на своем заседании дало ряд поручений министерствам поддержать отечественного производителя сельскохозяйственной техники. Было поручено активизировать развитие производства сложной сельскохозяйственной техники, стимулировать ее закупки, избегать господдержки закупок импортных машин, а также проработать механизм внедрения защитных мер по ввозу в страну бывшей в употреблении техники. На реализацию программы предусмотрено направить чуть больше 55 млрд грн. О том, как достичь таких результатов, министерства должны отрапортовать уже 22 января. В том, что отрапортуют, нет сомнений. А вот найдут ли 55 млрд грн. — вопрос… А это значит, что “тракторную” программу может ожидать судьба ее многочисленных предшественниц.

од занавес 2013 г., 27 декабря, Президент Украины подписал Закон №713 от 19.12.13 г. “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно ставок некоторых налогов” (подробнее о Законе см. стр.27, 28). Новый документ, вступивший в силу с 1 января, в первую очередь интересен кардинальным изменением устоявшегося подхода к государственному регулированию коньячной отрасли. Напомним, что традиционно на коньячную продукцию в Украине устанавливались более низкие, по сравнению с другими крепкими алкогольными напитками, ставки акцизного налога. А два года назад был утвержден пятилетний график постепенного (щадящего) увеличения ставок акциза. При этом производителей обязали из года в год наращивать в производстве конечной продукции долю отечественных коньячных спиртов и, соответственно, развивать собственную сырьевую базу (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 10.12.12 г., стр.73, 74). Так, согласно прежней редакции Налогового rодекса, в 2014 г. акциз на напиток должен был составить 32 грн. за 1 л 100%-ного спирта (в 2013 г. — 29 грн.), а доля отечественного сырья при производстве — 15% (в 2013 г. — 10%). При всех недостатках такая государственная политика достаточно неплохо зарекомендовала себя в вопросе противодействия так называемому ботлерству (простому розливу коньяка и бренди из импортного спирта без наличия у

12* 13*

По данным Госстата Украины. *Январь — ноябрь.

10.01.2014 16:31:55

40

Компании и рынки требование, скорее всего, будет со временем упразднено вовсе. Как отметила председатель правления ЧАО “ОКЗ” (г.Одесса; производство коньяка; входит в холдинг Global Spirits (г.Киев; производство и дистрибуция алкогольных напитков в Украине, РФ и США; около 6 тыс. чел.; с 2010 г.)) Илона Надводская, вследствие отмены льготной ставки акцизного налога, стоимость бутылки коньяка 0,5 л в рознице вырастет на 30%, или на 10-12 грн. “Это существенное удорожание. К сожалению, падение производства, к которому оно приведет (сократится спрос — сократятся объемы производства), создаст временную пустоту на рынке, которую, как показывает опыт последних лет, быстро заполнит нелегальная водка. Очень прискорбно это констатировать, поскольку коньячная отрасль за последние три года смогла достичь определенного уровня стабильности”, — говорит директор Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (АВВУ; г.Киев; около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.) Сергей Михайлечко. При этом, по его мнению, тот факт, что обязательная норма использования отечественного сырья будет обнулена, не спасет ситуацию. Напротив, по мнению г-жи Надводской, отечественным виноградарям и виноделам, производителям коньячных спиртов и коньяка будет нечего противопоставить дешевому предложению импортного коньячного спирта, часто низкого качества: “В итоге ординарные коньяки станут продуктом не произведенным, а только разлитым в нашей стране. Фактически данный Закон создаст условия для процветания ботлерства в Украине и увеличит объемы реализации иностранных производителей коньячных спиртов. Значит, рабочие места будут создаваться в Азербайджане, Грузии и Молдавии. Сколько там создадут — столько мы здесь потеряем”. Таким образом, компании, имеющие полный цикл производства, лишаются конкурентного преимущества, и их вложения в собственную виноградарскую базу становятся нерентабельными. Единственное ограничение, которое будет существовать для ботлера, — необходимость называть продукцию из импортных спиртов не “коньяк Украины”, а “бренди”. Но, как показывает практика, потребители алкогольной продукции в Украине ориентируются не на наименование напитка, а на его торговую марку. Кроме того, в течение 2012-2013 гг. крупные коньячные производители в преддверии ожидаемого подписания соглашения о зоне свободной торговли с Европейским Союзом начали постепенно отказываться от наименования “коньяк”, заменяя его наименованием “бренди”, как того и требовали европейцы (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 12.08.13 г., стр.51-53). МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

Q_1092_040-042.indd 40

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Сладкое слово свобода Политический кризис в стране сыграл на руку сахароварам. Цены на готовый продукт неожиданно начали расти, оставив отрасли надежду на выживание течественный рынок сахара полон противоречий. Не далее чем три месяца назад, в начале нового маркетингового года (МГ) и сезона сахароварения, эксперты прогнозировали сокращение производства свекловичного “песка” до 1,2 млн т (против 2,14 млн т в 2012 г.). Но, по их оценкам, “давление” на рынок беспрецедентных переходных запасов продукта (по разным оценкам — 0,8-1,14 млн т) все равно провоцировало бы дальнейшее снижение цен на него. “В течение последних двух лет из-за перепроизводства сладкого песка сахаровары терпели убытки. Только за 2012/13 МГ они потеряли около 3 млрд грн. В результате посевные площади под сахарной свеклой сократились в 2013 г. почти на 40% — до 280 тыс. га”, — отметил Николай Ярчук, председатель правления НАСУ “Укрсахар” (г.Киев; общественная организация; более 150 членов; с 1997 г.; см. также на www. business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.50, 51). Ситуация на рынке вот-вот должна была перейти из критической в катастрофическую. При дальнейшем снижении цен на сахар весной 2014 г.

О

аграрные предприятия в очередной раз сократили бы площади под свеклой, что, в свою очередь, обусловило бы остановку сахарных заводов. Но рынок преподнес очередной сюрприз.

Предложение

Несмотря на значительное уменьшение посевных площадей под сахарной свеклой, сахара из корней нового урожая произвели немного больше, чем прогнозировалось осенью прошлого года. Это могло еще больше усугубить ситуацию. Начальник Департамента развития аграрного рынка Министерства аграрной политики и продовольствия Виталий Саблук заявил, что валовой сбор фабричной сахарной свеклы в текущем году составил более 11 млн т, что должно обеспечить производство готового сахара на уровне 1,35 млн т (на начало января в Украине еще продолжали работу два сахарных завода. — Ред.). Как подчеркнул г-н Саблук, “с учетом имеющихся переходящих остатков в этом году предложение сахара на рынке составит 2,2 млн т, для внутреннего же потребления необходимо только

10.01.2014 20:48:24 Uhr

Компании и рынки

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

1,8 млн т. Следовательно, в Украине будет достаточно сахара для формирования оптимальных остатков на следующий маркетинговый год”. Экспертные оценки производства еще выше. Как рассказал БИЗНЕСу Сергей Наливка, старший партнер, управляющий

директор ООО “Консалтинговое агентство ААА” (г.Киев; услуги в сфере консалтинга; с 2003 г.; 10 чел.), результаты сезона сахароварения оказались иными, нежели их видят в Минагрополитики. “В конце августа прошлого года (накануне нового МГ) мы проводили оценку состояния посевов сахарной свеклы и ее сахаристости. Исходя из полученных результатов, был составлен прогноз, что в новом сезоне будет сварено максимум 1,35 млн т сахара при средней сахаристости 14,3%. Но дело в том, что по итогам уборки урожая оказалось, что сахаристость свеклы была выше прогнозируемой, а следовательно, выход сахара будет большим”, — отметил г-н Наливка. Сейчас, по его словам, во всех прогнозах специалисты вынуждены опираться на данные производства сахара и наличия остатков свеклы по состоянию на 20 декабря (окончательные данные будут получены лишь к концу текущего месяца). “Как показывает практика, в конце декабря — начале января отечественные заводы производят около 300 тыс.т сахара. Значит, и общий объем предложения продукта на рынке в 2013/14 МГ может оказаться большим, чем прогнозируют в Минагрополитики. Но точную цифру пока назвать

41

сложно”, — пояснил Сергей Наливка (см. также “Производство сахара…” на стр.42). Игорь Остапчук, эксперт аграрных рынков Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 21 чел.), также считает, что “в 2013/14 МГ производство сахара составит около 1,5 млн т”.

Ценовая динамика

Парадоксально, но при всех описанных негативных факторах динамика цен на сладкий продукт пока складывается прямо противоположная прогнозируемой. На фоне больших переходных запасов и увеличенной оценки объема производства и оптовые, и розничные цены стремительно растут. Уже давно замечено, что ежегодно в октябре, в начале сезона сахароварения в Украине, цены на продукт незначительно повышаются (хотя, по логике, должно быть наоборот). Этому есть простое объяснение — поставщики сахара нового сезона “прощупывают” реакцию рынка на повышение цен. Поэтому, когда в середине осени 2013 г. сахар в опте подорожал на 1,5-2%, никто из специалистов не придал этому значения — ожидалось,

реклама

Q_1092_040-042.indd 41

10.01.2014 20:48:26 Uhr

42

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

П роизводство сахара

08

1,4

1,8

2,1

2,6

2006 07

1,3

1,6

1,9

2,6

в Украине, млн т

09

10

11

12

13*

По данным Госстата. *Предварительные данные Минагрополитики.

C реднемесячные

оптовые цены на сахар в Украине в 2012-2013 гг., тыс.грн./т

6,9 6,6 6,3 6,0 5,7 5,4 5,1 4,8 4,5 4,2

2012 г.

2013 г.

09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 0708 09 10 11 12 По данным “Консалтингового агентства “ААА”.

Политический кризис, разразившийся в конце осени, полностью “поломал” устоявшуюся ценовую традицию. Оптовые цены за месяц подобрались к 7 тыс.грн./т, а в начале января даже превысили этот уровень C редние

розничные цены на сахар в Украине в 2013 г., грн./кг 10.07.13 г.

6,40

10.08.13 г.

6,33

10.09.13 г.

6,04

10.10.13 г.

6,09

10.11.13 г.

6,38

10.12.13 г.

7,30

30.12.13 г.

7,45

По данным Минэкономразвития.

Q_1092_040-042.indd 42

что цены вскоре снизятся. Однако политический кризис, разразившийся в конце осени, полностью “поломал” устоявшуюся ценовую традицию. Оптовые цены за месяц подобрались к 7 тыс.грн./т, а в начале января даже превысили этот уровень (см. также “Среднемесячные оптовые цены…”). Соответственно повела себя и розница: сахар на полках магазинов в январе 2014 г. в среднем подорожал до 7,5 грн./кг (хотя еще в ноябре стоил около 6 грн./кг — см. также “Средние розничные цены…”). Сейчас специалисты затрудняются ответить, что было раньше. То ли поставщики сахара решили воспользоваться политической нестабильностью и “под шумок” взвинтили цены, то ли первую скрипку сыграли все-таки розничные сети, пожелавшие получить дополнительную маржу, а цены поставщиков уже подтянулись к новым розничным отметкам. А возможно, основную роль сыграл и неожиданный ажиотажный спрос со стороны населения, которое в периоды политических и экономических потрясений, по традиции, обращается к “вечным ценностям” и запасается продуктами первой необходимости, в первую очередь сахаром. Возможно и то, что определенную роль сыграло резкое сокращение экспорта украинского сахара в нынешнем МГ. Если в 2012/13 МГ отечественные заводы продали за рубеж 140-150 тыс.т продукта, то с сентября прошлого года (т.е. с начала 2013/14 МГ) экспорт составил всего 750 т. Это, конечно, могло стать дополнительным стимулом для производителей повысить цены на внутреннем рынке. Впрочем, полагает Сергей Наливка, на этот вопрос ответ должен еще дать Антимонопольный комитет Украины, который сейчас, по вполне понятным причинам, не хочет начинать расследование относительно неоправданного повышения цен и еще больше дестабилизировать ситуацию. Кстати, как неофициально сообщили БИЗНЕСу в пресс-службе АМКУ, пока нет информации ни о начале подобного расследования, ни о том, будет ли оно проводиться вообще. Вместе с тем для рынка сейчас важно, насколько устойчивой окажется нынешняя ценовая динамика и удержатся ли оптовые и розничные цены на достигнутых уровнях. Ведь, по большому счету, на рынке профицит сладкого продукта. “С одной стороны, дешевый сахар — это хорошо. Но с другой стороны, если это уничтожает целую отрасль промышленности — это плохо. Ведь на каждом нашем крупном сахарном заводе в сезон заняты 300-500 человек — они просто останутся без работы”, — говорит Юрий Ильченко, генеральный директор

Хозяйственной ассоциации “ХарьковСахар” (отраслевое региональное объединение всех сахарных заводов Харьковской обл.; 8 заводов; с 1991 г.). Эксперт напоминает, что в связи с перепроизводством сахара в 2011-2012 гг. и отсутствием его экспортных поставок внутренний рынок был перенасыщен, что привело к снижению оптовой цены в 2012/13 МГ до 4,5 тыс.грн./т при себестоимости производства в 6,2-6,8 тыс.грн./т. “Сейчас ситуация немного выравнивается, но переходные остатки сахара еще велики. Для эффективного ведения свеклосахарного производства оптовая цена на сахар должна быть на уровне 7,5-8 грн./кг при действующей цене на сахарную свеклу и энергоносители”, — пояснил г-н Ильченко. И достижение такого уровня цен, по мнению Игоря Остапчука, в принципе, не исключено: “Говорить об устойчивом тренде к росту цен пока достаточно сложно, они, безусловно, будут подвергаться воздействию многих факторов. Однако если даже в период сахароварения цена в этом сезоне резко выросла, то она может повышаться и в дальнейшем”.

Мировой рынок

Некоторые опасения вызывает и то, что на состояние внутреннего рынка сахара может оказать влияние внешний фактор. Дело в том, что в 2013 г. на мировом рынке сложился значительный профицит как тростникового сырца, так и готового кристаллического сахара. Например, на Лондонской товарной бирже фьючерсы на белый сахар в начале января снизились до $440 за 1 т. Фактически за два года цены на сахар уменьшились почти на $200 за 1 т. Подобная ситуация складывается и на мировом рынке тростникового сахара-сырца. Скажем, по подсчетам специалистов, в случае закупки сырца его цена уже в черноморских портах на условиях CIF составит $389 за 1 т, или около 3 тыс.грн./т. Как полагают в УКАБ, с учетом нынешней ценовой ситуации на рынке Украины трейдеры могут захотеть, как минимум, воспользоваться льготной квотой ВТО на ввоз 267,8 тыс.т сырца для его переработки и реализации полученного продукта по высоким внутренним ценам. Другое дело, поясняет г-н Наливка, что с реализацией дополнительного продукта могут возникнуть большие проблемы. Сейчас все торговые сети и склады поставщиков уже затоварены сахаром, и чтобы продать тростниковый продукт, трейдерам придется демпинговать. Поэтому, скорее всего, на таких условиях они не захотят “связываться” с громоздкой и длительной процедурой получения льготной квоты в Минэкономразвития. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

10.01.2014 20:48:28 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

43

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Хрентабельность Украинские металлурги наращивают поставки продукции на мировой рынок себе в убыток

краинская металлургия в прошлом году пережила весьма парадоксальный подъем, подобного которому ей больше не вынести. Выплавка стали в 2013 г. увеличилась на 1% (до 33,3 млн т), экспорт металлопродукции (объемы которого традиционно составляют около 80% произведенного) — на 3,3%, но при этом выручка от этого самого экспорта уменьшается уже который год подряд. За январь — ноябрь 2013 г. поступления метпредприятий от внешнеэкономической деятельности сократились на 8,1% по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. (до $13,1 млрд). Оптимизм вселяет только то, что темпы падения экспортной выручки несколько замедлились: по итогам 2012 г. стальная отрасль продемонстрировала 17%-ное сокращение поступлений от экспорта (по сравнению с 2011 г.).

У

Q_1092_043-046.indd 43

Начавшийся год также будет подвержен влиянию “покупательских настроений”, однако у отечественных металлургов есть шанс незначительно увеличить объемы экспорта по ценам чуть выше прошлогодних, а также слегка уменьшить себестоимость производства и

немного улучшить рентабельность. По прогнозу экспертов ГП “Укрпромвнешэкспертиза” (г.Киев; с 1993 г.; исследование и консалтинг в секторе стали и сырьевых материалов; 25 чел.), выручка метпредприятий от реализации проката в 2014 г. увеличится на

Б ыло сказано “Ограничения по трубам будут сняты. По арматуре антидемпинговое расследование будет приостановлено. По крайней мере, так нам пообещали российские друзья” МИХАИЛ КОРОЛЕНКО, УКРАИНЫ (НА ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИИ В КИЕВЕ 18 ДЕКАБРЯ 2013 Г.) МИНИСТР ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ

10.01.2014 16:23:45

44

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

Э кспорт

Э кспорт

чугуна из Украины

10 месяцев 2012 г.

10 месяцев 2013 г.

Млн т

Тыс. USD

Млн т

Тыс. USD

Всего

1,6

632,3

1,7

629,4

Европа В том числе Италия Азия В том числе Турция Америка В том числе США Другие

0,5

186,9

0,7

266,5

0,4

161,8

0,6

226,2

0,9

341,4

0,5

178,6

Регион

0,7

292,0

0,4

159,9

0,3

103,8

0,5

166,3

0,2

94,2

0,4

155,7

0,002

0,2

0,05

18,0

По данным Госстата.

8%, а поступления валюты от экспорта — на 7%.

Плюс-минус

Впрочем, наблюдавшийся физический прирост зарубежных поставок был очень неровным. В ушедшем году украинские металлурги смогли увеличить экспорт (с 22,52 млн т до 23,35 млн т) главным образом за счет значительного наращивания отгрузки в страны Африки и Европы (см. “География экспорта…”). “Среди стран Африки больше всего экспорт увеличился в Египет, куда в прошлом году металлурги поставили 2 млн т продукции против 1,2 млн т в 2012 г., — рассказывает Павел Перконос, директор по развитию проекта “Дельфика” ГП “Укрпромвнешэкспертиза”. — Также металлургам удалось восстановить позиции на рынке ЕС — прирост поставок составил около 1,2 млн т. Ключевая точка роста в регионе — Венгрия (1,15 млн т по итогам 2013 г. против 490 тыс.т в 2012 г.)”. При этом наибольшие потери сталевары понесли на рынках стран Ближнего Востока (“недоотгрузили” туда в 2013 г. по сравнению с 2012 г. 2,1 млн т). “Главным образом в ближневосточном регионе уменьшились поставки в Ливан (с 2,2 млн т в 2012 г. до 470 тыс.т в 2013 г.), — уточняет г-н Перконос. — Также в 2,5 раза были сокращены отгрузки в Сирию (с 425 тыс.т до 169 тыс.т)”. Основная причина спада, утверждают аналитики, — политическая нестабильность в регионе. Вдобавок ко всему металлурги умудрились потерять и родной рынок, объем которого за прошлый год уменьшился до 7,8 млн т (с 8,3 млн т в 2012 г.). Вроде бы этому есть вполне логичное объяснение: упало производство в основных металлопотребляющих

Q_1092_043-046.indd 44

металлопродукции на рынки ЕС и России (за 9 месяцев 2013 г.), млн т Полуфабрикаты

1,3 1,0

Плоский прокат

0,3

Длинномерный прокат Трубы

3,0

0,01

1,7

0,1 0,2

ЕС — всего 4,7 млн т Россия — всего 2,91 млн т По данным ГП “Укрпромвнешэкспертиза” и БИЗНЕСа.

отраслях: объемы строительства сократились на 16% по сравнению с 2012 г., выпуск продукции машиностроения — на 13%. Но удивляет другое: почему стабильным остался объем импорта металлопродукции (1,7-1,8 млн т)?

Что же касается рынков стран Таможенного союза (ТС), то украинским металлургам не стоит рассчитывать на рост поставок туда, даже несмотря на ожидаемое увеличение спроса. “Рост экспорта на рынок России и ТС в целом сдерживается антидемпинговыми разбирательствами (относительно прутков — см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.48, 49. — Ред.) и торговыми ограничениями (относительно стальных труб — см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 15.07.13 г., стр.45, 46; относительно нержавеющих труб — см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 02.04.12 г., стр.70, 71. — Ред.). Кроме того, в 20132014 гг. в России вводятся в эксплуатацию несколько предприятий по

Г еография экспорта

металлопродукции из Украины, млн т

Ожидания

Ожидания аналитиков и самих промышленников в отношении спроса на мировых рынках стали в 2014 г. умеренно оптимистические. Согласно прогнозу Всемирной ассоциации производителей стали, мировое потребление металла в наступившем году может увеличиться на 3,3% (до 1,5 млрд т). “Основной рост будет достигнут попрежнему за счет Китая, на долю которого приходится более половины потребления (как, впрочем, и производства) металлопродукции в мире, — объясняет Андрей Попов, директор по развитию компании Kreston GCG (г.Киев; аудиторские услуги; с 2001 г.; 49 чел.). — Для Украины более важен тот факт, что рост потребления металлопродукции в 2014 г. может начаться и в развитых странах, в том числе в странах Евросоюза”. Так что есть основания ожидать, что в нынешнем году экспортные поставки проката из Украины по сравнению с 2013 г. увеличатся примерно на 2%, до 23,6 млн т. Наиболее перспективными и устойчивыми направлениями для украинского экспорта наряду с Евросоюзом остаются емкие рынки Турции и стран Африки. “Кроме того, в случае стабилизации политической ситуации и ослабления военной напряженности на Ближнем Востоке мы имеем существенный потенциал восстановления поставок металлопродукции в страны этого региона, в первую очередь — в Ливан”, — уверен г-н Перконос.

ЕС-27

4,9

СНГ

4,2 4,5

Ближний Восток

3,6

Европа (не ЕС)

2,7 3,5

Африка

2,4 3,3

6,1

5,7

2,1 2,0

Юго-Восточная Азия (без Китая) Америка

0,5 0,3

Другие

0,02 0,05

2012 г. — всего 22,52 млн т 2013 г.* — всего 23,35 млн т По данным ГП “Укрпромвнешэкспертиза” и БИЗНЕСа. *Предварительные оценки.

П рогноз

себестоимости квадратной заготовки

Страна

2014 г., USD за 1 т

Годовой прирост, %

Украина (вертикально интегрированные компании)

487

-1,4

Россия

410

-1,6

Турция

501

-7,2

Китай

491

-4,9

По данным ГП “Укрпромвнешэкспертиза”.

10.01.2014 16:23:53

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

производству сортового проката, что обострит конкуренцию на рынке и станет одной из причин сокращения объемов импорта в эту страну”, — говорит Николай Филькевич, аналитик подразделения “Металл Эксперт Консалтинг” агентства “Металл-Курьер”. Впрочем, как справедливо замечает г-н Перконос, “отказ Украины от подписания Соглашения об ассоциации с ЕС на некоторое время снял напряженность в российскоукраинских отношениях”. С российской стороны (утверждают украинские чиновники — см. “Было сказано” на стр.43) прозвучали заявления о намерении остановить расследования и снять таможенные барьеры. “Возможно, — предполагает г-н Перконос, — в краткосрочной перспективе это позволит сохранить

или даже несколько нарастить поставки металлопродукции в Россию, но в более долгосрочной — украинский экспорт будет сокращаться”. И, учитывая эту долгосрочную перспективу, можно с уверенностью ожидать дальнейшего выталкивания украинских металлургов в сегмент стальных полуфабрикатов. Дело в том, что в Турцию, Египет и страны ЕС из Украины уходят квадратные заготовки и слябы, а на рынок ТС поставляется продукция более высоких переделов. “В структуре поставок в страны ЕС на полуфабрикаты приходится более 60%, а в Россию экспорт полуфабрикатов фактически равен нулю. Львиная доля поставок приходится на более дорогой длинный прокат (арматура и сорт), также в

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Рассчитывать можно только на рост экспорта в страны ближнего зарубежья”, — считает Николай Филькевич (29), аналитик подразделения “Металл Эксперт Консалтинг” информационно-аналитического агентства “Металл-Курьер” (г.Днепропетровск; с 1994 г.; 300 чел.)

— Изменилась ли товарная структура экспорта металлопродукции за последний год?

— В товарной структуре экспорта произошел ряд существенных изменений. В сегменте листового проката украинские поставщики сохранили объемы экспорта на уровне показателей 2012 г. Наблюдаемое снижение присутствия на российском рынке (вследствие падения спроса со стороны машиностроителей) экспортеры компенсировали ростом отгрузок в Турцию, Сингапур и Индию. В сегменте стальных труб экспорт из Украины сократился на 25%. Экспорт сортового проката продемонстрировал 6%-ный рост. Украинские поставщики наиболее существенно нарастили “сортовое” присутствие на рынках ближнего зарубежья: в России (+26%) и Белоруссии (+37%). Основная причина — активное развитие жилищного, социального и инвестиционного строительства в этих странах. В то же время поставки сортового проката в развивающиеся страны Ближнего Востока и

Q_1092_043-046.indd 45

Азии постепенно сокращаются — местные производители увеличивают собственные мощности.

— Согласно последним заявлениям политиков, таможенные ограничения по отношению к украинской стали при поставках в Россию в 2014 г. должны быть сняты (см. “Было сказано” на стр.43). Какова вероятность увеличения объемов экспорта на этот рынок?

— Украина может теоретически рассчитывать на рост экспорта в Россию исключительно проката строительного назначения, прежде всего фасонного проката. Согласно нашим оценкам, несмотря на замедление темпов жилищного, социального и инфраструктурного строительства, рост спроса на арматуру в России в 2014 г. составит 5-7%. При этом мы очень осторожно оцениваем реальные перспективы наращивания поставок украинскими производителями (“Метинвестом”, АМКР) на этот рынок, поскольку им придется столкнуться с ужесточившейся конкуренцией со стороны не только действующих предприятий, но и 3-4 новых мини-заводов.

45

больших объемах (по сравнению с рынком ЕС) вывозится трубная продукция”, — утверждает г-н Перконос.

Газовая “игла”

Повышению конкурентоспособности украинского металла (любого передела) на внешнем рынке поспособствует резкое снижение цен на российский природный газ в конце прошлого года. Как писал БИЗНЕС, “Газпром” и НАК “Нафтогаз України” в середине декабря 2013 г. подписали соглашение, предусматривающее на 2014 г. удешевление этого энергоресурса до $268,5 за 1 тыс.куб.м (с $406 за 1 тыс.куб.м в 2013 г. — см. на www.business.ua №5152 от 23.12.13 г., стр.22, 23). Впрочем, эксперты сомневаются, что металлурги

— С какими рисками могут столкнуться украинские экспортеры стали в 2014 г.?

— Наиболее вероятно, что уже в 2014 г. рост потребления стали в Китае существенно замедлится (до 2% против 6% в 2013 г.) и на мировой рынок может быть поставлено еще больше дешевого китайского металла (объемы производства которого ежегодно растут). В таких условиях рассчитывать на рост отгрузки металлопроката из Украины можно только в страны ближнего зарубежья, поскольку при поставках в страны дальнего зарубежья (Ближний Восток, Юго-Восточная Азия) будут сказываться большие расстояния (что удорожает доставку), а также активное вытеснение странамипотребителями импортной продукции за счет запуска собственных мощностей. При этом следует отметить, что вероятная девальвация гривни повысит конкурентоспособность украинской металлопродукции на внешних рынках и может стать инструментом для увеличения объемов экспорта.

— Каковы ваши прогнозы относительно цен на сырье для метпредприятий?

— В настоящее время мы не видим объективных предпосылок для восстановления в 2014 г. мировых цен на сырье: мировые рынки железной руды и коксующегося угля будут характеризоваться высоким уровнем конкуренции. Темпы ввода мощностей по добыче и обогащению сырья превысят темпы роста его потребления (в частности, ожидается замедление роста спроса со стороны Китая, крупнейшего мирового потребителя сырья), что приведет к образованию существенного профицита на мировом рынке. В результате, несмотря на высокую степень консолидации, этот период будет характеризоваться снижением уровня мировых цен на сырье на 3-5% и уменьшением прибыли у ключевых его поставщиков.

10.01.2014 16:23:54

46

Компании и рынки смогут извлечь из газового удешевления существенную выгоду. “Сегодня доля природного газа в себестоимости украинской стали составляет 5-7%, следовательно, серьезного снижения себестоимости продукции металлургов ожидать не следует”, — уточняет Андрей Попов, замечая при этом, что за последние годы большинство украинских метпредприятий предприняли серьезные меры по сокрщаению потребления газа (замена мартеновского производства на конвертерный и электрический способы выплавки, а также применение вдувания пылеугольного топлива (ПУТ) в домну). В то же время, по словам Анатолия Старовойта, генерального директора ассоциации “Укркокс” (г.Днепропетровск; с 2004 г.; объединяет 22 предприятия), существует реальная угроза прекращения внедрения энергоэффективных технологий (тех же ПУТ-установок) в украинской металлургии. Однако аналитики уверены, что “собственники металлургических предприятий, имеющие стратегическое видение развития своих активов, от энергосберегающих технологий отказываться не будут”. Ведь на ряде предприятий установки по вдуванию ПУТ уже успешно работают (“Донецксталь”, Алчевский МК, “Запорожсталь”, ММК им.Ильича), а на других планируется их запуск в 2014 г. (Енакиевский МЗ, ДМК им.Дзержинского). По данным “Укркокса”, сегодня из 30 млн т чугуна, выпущенного в стране в 2013 г., 13 млн т выплавляются с использованием вдувания ПУТ, что позволяет сэкономить 1,2 млрд куб.м природного газа. “К тому же, — замечает г-н Попов, — цена на российский газ для промышленности в 2014 г., по словам премьер-министра Николая Азарова, будет снижаться поэтапно и достигнет $268,5 за 1 тыс.куб.м только к концу года. И при этом никто не может дать 100%-ной гарантии, что российский газ не подорожает вновь в результате изменения украинской или российской политики”. Увереннее аналитики прогнозируют рост цен на готовую метпродукцию, что может более существенно помочь украинским металлургам “выиграть чемпионат по реализации” в нынешнем году (в 2013 г. цены упали на 5-10% по сравнению с 2012 г.). “Но уже в 2014 г. можно ожидать умеренного роста цен на готовую продукцию (на 3-6%. — Авт.)”, — прогнозирует Павел Перконос, уточняя при этом, что разница в ценах на готовую продукцию и на полуфабрикаты в 2014 г. будет удерживаться в “разумных” пределах ($50-60 за 1 т). НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

Q_1092_043-046.indd 46

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

У ровень загрузки

металлургических мощностей, %

Год

Мир

Украина

2007 г.

82,9

93,5

C реднегодовая

динамика мировых цен на сталь

Металлопродукция

Цены, USD за 1 т 2012 г.

2013 г. 2014 г.*

Сляб

519

478

500

Толстый лист

616

553

573

Горячекатаный рулон

564

538

556

Холоднокатаный рулон

658

619

641

2008 г.

77,8

78,0

2009 г.

68,1

65,8

2010 г.

74,3

74,6

2011 г.

76,4

80,1

Заготовка

560

514

546

2012 г.

74,7

76,2

Арматура

617

578

600

2013 г.*

76,3

76,1

Катанка

632

586

610

По данным ГП “Укрпромвнешэкспертиза”. *Предварительные оценки.

По данным ГП “Укрпромвнешэкспертиза”. *Прогноз.

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Спрос на мировых рынках останется на том же уровне”, — считает Вириндер Бахадур Гарг (48), заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” (АМКР; г.Кривой Рог, Днепропетровская обл.; производство металлопродукции; с 1934 г.; около 33 тыс. чел.)

— Изменила ли ваша компания в 2013 г. географию экспортных поставок металлопродукции? На какие рынки удалось нарастить поставки и за счет какого вида продукции?

— В 2013 г. география экспортных поставок металлопродукции производства ПАО “АрселорМитталКривойРог” не изменилась. Преимущественно (в связи с эффективной и выгодной логистикой) мы концентрируемся на продаже металлопродукции на наших ключевых рынках — в России, Белоруссии, Молдавии, странах Ближнего Востока. Лидером реализации остается арматура.

— По вашим прогнозам, каким будет спрос на мировых рынках в 2014 г.?

— Мы ожидаем, что спрос на мировых рынках останется на том же уровне, что и в 2013 г., во всяком случае, не снизится. Возможные затруднения могут быть связаны с введением новых современных производственных

мощностей на заводах в других странах, что составит конкуренцию для продукции украинских металлургических предприятий.

— На каких рынках планируете наращивать свое присутствие в 2014 г.?

— Наша основная задача на этот год — сохранить, а по возможности — и приумножить рыночную долю АМКР в первую очередь на своих традиционных рынках. Также мы планируем в 2014 г. усилить свои позиции на внутреннем рынке. Расширение сети дистрибуции (БИЗНЕС писал об открытии АМКР двух металлобаз в Киеве и Одессе; см. на www.business.ua №47 от 25.11.13 г., стр.50-52. — Ред.), которое предприятие осуществило в 2013 г., позволит увеличить объемы реализации продукции и выстроить долгосрочное сотрудничество с новыми клиентами с помощью прямых контактов в восточных и западных регионах Украины.

10.01.2014 16:23:57

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ПРОДВИЖЕНИЕ

ЦЕНА ВОПРОСА

Госты из будущего

Деньги любят счет

Категоризация средств размещения вынуждает отельеров задуматься о саморегулировании конце прошлого года большинство отельеров были озабочены уменьшением загрузки гостиниц и даже начали снижать стоимость проживания (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр.47, 48). В начале этого года у них появился новый повод для беспокойства. Дело в том, что, согласно законодательству, средствам размещения — гостиницам, домам отдыха и даже хостелам — будет запрещено селить туристов при отсутствии у этих объектов свидетельства о присвоении категории. Иными словами, отельеры должны в короткий срок официально обзавестись “звездами”, соответствующими уровню качества услуг и условиям проживания. В первую очередь это касается Крыма.

В

Не пущать

9 ноября 2013 г. вступил в силу Закон №639 от 10.10.13 г. “Об особенностях осуществления инвестиционной деятельности на территории Автономной Республики Крым”. Согласно Заключительным положениям документа, Кабмин обязан в трехмесячный срок обеспечить, в частности, внесение в Закон “О туризме” нормы, запрещающей предоставлять услуги размещения без наличия свидетельства о присвоении гостинице, дому отдыха и т.п. категории. Учитывая неповоротливость законодателей и особенности прохождения законопроектов в парламенте, а также процедуру подготовки подзаконных актов, можно предположить, что запрет вступит в силу в начале лета. Стало быть, в запасе у отельеров около полугода. Следует уточнить, что инициатором категоризации выступило Министерство

Q_1092_047-049.indd 47

курортов и туризма АРК, которое и будет ее проводить (и, видимо, категоризация начнется именно с Крыма. — Ред.). Александр Лиев, министр курортов и туризма Автономии, полагает, что категоризация позволит провести инвентаризацию средств размещения и легализовать работающих нелегально. В конце прошлого года Минкурортов АРК провело ряд разъяснительных мероприятий для отельеров и туристической общественности. Тем не менее вопросы остаются. Главный из них — успеет ли Минкурортов Крыма до начала курортного сезона провести категоризацию 825 коллективных средств размещения, 4,5 тыс. мини-отелей и около 14 тыс. частных квартир? Не говоря уже об Украине в целом, в которой около 20 тыс. зарегистрированных гостиниц, а услуги туристам предоставляют 200 тыс. домовладений, 80% которых работают нелегально. Вопросы есть и к критериям категоризации. Особенно здравниц и детских оздоровительных лагерей, для которых действующий ДСТУ 4269 “Услуги туристические. Классификация отелей” критериев не предусматривает. Более того, украинские стандарты не учитывают специфику малых отелей, домовладений и т.п., да и устарели по целому ряду позиций. В частности, по словам Артема Суголова, менеджера по маркетингу отеля “Алые паруса” (г.Феодосия; с 2005 г.; 54 номера), спорными выглядят положения, касающиеся оснащения номеров мебелью и посудой, размещения в отеле отделения банка с услугой обмена валют, целесообразности наличия бытовой комнаты, ковровых покрытий, “телефонного колпака” и т.п. Главная же проблема, по мнению Александра Бурдонова, учредителя информационно-

47

Во сколько обойдется присвоение “звезд” Средние затраты субъектов хоздеятельности на категоризацию, заявленные чиновниками и общественниками, принципиально не отличаются и оцениваются в 2,5-4 тыс.грн. в зависимости от объекта. По ориентировочным подсчетам, на первых порах категоризация обойдется участникам рынка не менее чем в 60 млн грн. Но если сравнить практическую пользу двух возможных сценариев (о них см. “К саморегулированию” на стр.49), то в случае государственной категоризации полученные средства пойдут на оплату услуг государственных и коммунальных (если такие будут созданы) органов сертификации и частично — в местные бюджеты. Согласно сценарию общественной категоризации (как по ДСТУ, так и по своему стандарту), может быть создан общественный отраслевой фонд развития, который будет направлять полученные за категоризацию средства (за вычетом стоимости готовой программы и роялти разработчику системы) как в местные бюджеты для обустройства туристической инфраструктуры, так и на продвижение украинского турпродукта на мировом рынке. Что позволит наблюдательному совету фонда с участием чиновников профильного министерства отобрать на конкурсной основе наиболее эффективные маркетинговые проекты (а не те, которые понравятся министру), которые привлекут на рынок иностранных туристов, и профинансировать их. При этом косвенная польза рынку и бюджетам от этих денег будет больше. Но не стоит заблуждаться, что эти деньги придут сами собой. Ведь чиновники, утверждая, что рынок гостиничных услуг поделен между мелкими, не представляющими интересы большинства участников рынка ассоциациями, по большому счету, правы. Поэтому если участники рынка всерьез намерены перевести отрасль на саморегулирование, им стоит договориться между собой и в интересах большинства создать совместный представительский орган, который мог бы вести более серьезный, чем сейчас, диалог с властью.

10.01.2014 18:58:28 Uhr

Компании и рынки маркетинговой компании “Курорты Крыма” (г.Симферополь; с 2009 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), заключается в том, что пройти категоризацию по действующему ДСТУ не получится, а потому деятельность львиной доли средств размещения окажется де-факто незаконной — со всеми вытекающими последствиями. В неприятной ситуации могут оказаться туроператоры, которым запрещается предоставлять потребителям недостоверную информацию о предоставляемых услугах. Впрочем, считает Андрей Пылов, директор туркомпании “Тур Этно” (г.Севастополь; с 1994 г.; более 20 чел.), некоторые отельеры сгущают краски, ведь действующее законодательство не предусматривает ответственности за работу “некатегоризированных” отелей. Поэтому до принятия постановления Кабмина о порядке категоризации контролирующие органы вряд ли будут что-либо предпринимать, а гостиницы и туроператоры будут работать как и ранее.

Разные походы

Как рассказала БИЗНЕСу Валентина Марнопольская, председатель Ассоциации малых отелей Крыма (г.Симферополь; с 2000 г.; более 100 членов), большинство отельеров Крыма относятся к ситуации более-менее спокойно и выступают за категоризацию, понимая, что в условиях

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ужесточающейся конкуренции на рынке гостиницы должны соответствовать стандартам, принятым в цивилизованном мире. Во всяком случае, как заметил Андрей Великжанин, директор отеля “Империя” (г.Евпатория; с 2009 г.; 66 номеров), категоризация позволила его гостинице организовать прием туристов из Германии, славящихся свой щепетильностью по отношению к отельному сервису. Другой вопрос, что переходить к фактически обязательной категоризации следовало бы не впопыхах, а более обдуманно. Неслучайно Ассоциация звездочных отелей (г.Киев; с 2011 г.; около 30 членов) намерена обратиться в Мининфраструктуры (деятельность Гостуризмкурортов, которое будет проводить категоризацию средств размещения в Украине, исключая Крым, координируется через соответствующего министра. — Ред.) с предложением отложить ее введение, как минимум, на год, в течение которого власти и участники рынка смогут подкорректировать действующий ДСТУ и разработать критерии категоризации для разных групп средств размещения. В свою очередь, г-жа Марнопольская предлагает отвести еще, как минимум, полгода для тестирования и корректировки процедуры категоризации. Гостуризмкурортов и Минкурортов АРК считают, что любые отсрочки приведут к

СЕРГЕЙ КОВАЛЕВ

48

Александр Лиев, министр курортов и туризма Автономии, полагает, что категоризация позволит очистить рынок от нелегалов хаосу на рынке. Примечательно, что при этом Госагентство за неимением специалистов практически самоустранилось от разработки соответствующих стандартов и переложило эту работу на профильное министерство АРК, которое при поддержке проекта ЕС “Диверсификация и

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

поздравляет С Днем рождения 08.01 Исакову Лилию Анатольевну Менеджера по рекламе ООО “ТПК “Омега Автопоставка” 11.01 Жданова Ивана Васильевича Директора ООО “Атрибуд Бизнес Констракшинз” 12.01 Дворниченко Юрия Анатольевича Генерального директора ООО “РА “51 Параллель” 15.01 Андрющенко Андрея Генерального директора РА Initiative media 16.01 Бабича Александра Михайловича Заместителя директора ЧП “Василиск”

С годовщиной образования 13.01 ООО “Артмастер”

Q_1092_047-049.indd 48

“Через несколько лет категоризацию смогут проводить профильные ассоциации”, — уверен Игорь Кобеля (30), начальник управления по взаимодействию со средствами размещения Министерства курортов и туризма АРК — Назовите болевые точки, связанные с категоризацией.

— В первую очередь следует обратить внимание на мини-отели, которые не введены в эксплуатацию, но фактически ведут хозяйственную деятельность. Одним из главных условий категоризации будет подтверждение безопасности объекта размещения. На мой взгляд, вероятность того, что для коллективных средств размещения подтверждением безопасности станет именно соответствующий сертификат, а не документы, подтверждающие ввод в эксплуатацию, мала. Это связано с тем, что в Украине ведется политика дерегуляции экономики, понятие “обязательной сертификации” постепенно отходит на второй план не только в туризме, но и в

других отраслях экономики. Именно в связи с этим сертификация на безопасность в туризме полтора года назад стала добровольной. Отдельные вопросы возникают в отношении критериев категоризации. Дело в том, что она проводится по устаревшим ДСТУ. Поэтому мы предлагаем проводить ее по критериям, которые устанавливаются приказом Мининфраструктуры. Во-первых, это позволит выработать свои современные критерии, во-вторых, оперативно вносить в них изменения, в-третьих, разрабатывать их отдельно по типам объектов размещения, которые имеют свою специфику работы. Также следует отметить, что законодатель определяет возможность категоризации других объектов

10.01.2014 18:58:28 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

поддержка туристического сектора Крыма” уже разработало процедуру категоризации. При этом чиновники не готовы передать хотя бы некоторые полномочия по ее внедрению профильным ассоциациям, ссылаясь на то, что, в отличие от подобных профессиональных объединений в странах ЕС и в Турции, они еще не созрели, поскольку не представляют интересы подавляющего большинства участников рынка. Хотя идею как таковую и не отвергают (см. “Блиц-интервью” на стр.48).

К саморегулированию

Некоторые же участники рынка, наоборот, считают, что в данной ситуации уже сложились благоприятные условия для перехода к саморегулированию. Тем более что законодательство не запрещает общественным профильным объединениям разрабатывать собственные стандарты, что и делается. Например, в Крыму и на Азовском побережье тестируется система так называемой ориентировочной “звездности”, созданная компанией “Курорты Крыма” совместно с Крымской ассоциацией туристических агентств и Федерацией работодателей туриндустрии “Крым”. Поскольку, по словам ее разработчика Александра Бурдонова, сертификаты категорийности, выданные примерно 2 тыс. объектов, признаются глобальными системами бронирования, она могла бы стать основой для быстрого туристической инфраструктуры — пляжей, ресторанов и т.п., которые не могут категоризироваться по ДСТУ.

— Как упростить процедуру категоризации?

— Дополнительно к сказанному мы предлагаем принцип “самооценки” (декларативный принцип. — Ред.), который позволяет подать заявку с заполненной анкетой (так называемым чек-листом. — Ред.) и работать до осмотра объекта размещения экспертами.

— Каким образом она может выглядеть?

— Согласно нашим предложениям, процедура категоризации могла бы выглядеть следующем образом: 1. Подтверждается безопасность объектов.

2. Орган по категоризации создает комиссию для рассмотрения заявок, в которую включаются представители профильных ассоциаций и предприятий отрасли (с их согласия). Положение о комиссии и критерии категоризации по каждому типу объектов размещения утверждаются Мининфраструктуры Украины. А состав комиссии определяется руководителем органа по категоризации.

3. Объекты размещения проводят самооценку и подают заявку и анкету в орган по категоризации. В заявке указывается

Q_1092_047-049.indd 49

и повсеместного внедрения в Украине в целом. Суть данной системы заключается в том, что коль скоро провести сравнительную оценку разношерстных крымских объектов с теми же европейскими сложно, они оцениваются по так называемым типовым элементам услуг средства размещения (номера, питание, инфраструктура и т.п.), требования к которым примерно одинаковы во всех странах. Далее выводится среднеарифметическая оценка отеля или пансионата. При этом на специальном интернет-портале потребитель услуги может проверить, из каких показателей складывается эта оценка (например, 5 баллов за номер и 3 балла за питание), и, соответственно, решить, стоит ли такими услугами воспользоваться. В то же время ДСТУ ориентированы лишь на минимальные отдельные показатели, вследствие чего большинство санаториев советской постройки с номерами небольшой площади, но хорошей лечебной базой не попадают ни в какие категории, как без “звезд” оказываются и отели с двухуровневыми номерами. В случае же применения системы ориентировочной “звездности” появляется возможность категоризировать любой объект, включая общепит, пляжи и т.п. по понятным европейцам критериям. Помимо этого данная система предусматривает возможность установления соответствия цен заявленному качеству услуг в определенной

категория, на которую претендует объект, в анкете — критерии и баллы по каждому из них (соответственно, суммарное количество баллов должно отвечать заявленной категории).

4. Заявки и анкеты рассматриваются комиссией, проводится осмотр объекта размещения. По результатам рассмотрения выдается свидетельство о присвоении категории. Через год-два возможен этап независимой анонимной проверки. При этом мы планируем привлечь независимых международных экспертов, которые выборочно

49

нише объектов. При этом компьютерная программа, по словам г-на Бурдонова, позволяет выводить рекомендованные цены с точностью до 10% и определять рейтинг отеля. Что важно для позиционирования в глобальных системах бронирования. Система также предусматривает декларативный принцип получения категории и дает возможность в случае отсутствия каких-то услуг заработать баллы за счет сопутствующих, как это делается, например, при проведении тендеров на пассажирские автоперевозки. Правда, по словам Таврида Музафарова, учредителя туркомпании “Акватур” (г.Симферополь; с 2004 г.; 6 чел.), таким образом отель может навязывать ненужную потребителю услугу. Но в любом случае стандарты качества всегда ориентировочны и во многом зависят от субъективного подхода профессионалов. Но если в случае государственной категоризации оценка объекта проводится единоразово и изменение ее в случае ухудшения качества услуг — достаточно длительная процедура, в случае общественной категоризации задекларированная категория может оперативно контролироваться путем мобильного анкетирования туристов и компьютерной обработки данных. Что стимулирует отели поддерживать заявленный уровень обслуживания. СЕРГЕЙ КРАПИВА

проверят соответствие объектов размещения присвоенной им категории.

— Возможно ли передать эту процедуру профильным ассоциациям, как в странах ЕС, Турции?

— По мнению Минкурортов АРК, через несколько лет категоризацию смогут проводить такие ассоциации, для чего уже сейчас мы привлекаем их к этому процессу. Но пока это сделать невозможно. В туротрасли практически нет ассоциаций, которые способны представлять интересы всей индустрии. Как правило, это общественные организации, в состав которых входят в среднем до 20 предприятий. Часто они продвигают интересы только своих членов. Кроме того, в Европе и Турции ассоциации зарегистрированы как объединения юридических, а не физических лиц, и реально представляют интересы 80-100% участников рынка. То есть соответствуют минимальному набору критериев саморегулирующейся организации (СРО). В Украине таких примеров пока мало, даже сама философия саморегулирования воспринимается рынком с недоверием. Насколько мне известно, единственной полноценной СРО в Украине является Торгово-промышленная палата.

10.01.2014 18:58:29 Uhr

50

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

молочных продуктов; объединяет 9 предприятий; с 2003 г.; около 1 тыс.чел.). А в апреле 2013 г. кетчупом “Нежный для детей” расширило свою линейку томатной продукции ЧАО “Чумак” (Херсонская обл.; производство продуктов питания; с 1996 г.; около 1 тыс. чел.; оборот в 2012 г. — около $70 млн). Кроме того, компания наладила выпуск макаронов “Для детей” трех видов (рыбки, мишки и зверюшки). По утверждению производителей, продукты, предназначенные для детей, соответствуют стандартам здорового питания и по сравнению со “взрослыми” аналогами имеют в основном улучшенный состав, более высокое качество и большее количество полезных свойств. Такие продукты питания, как правило, немного дороже недетских аналогов по причине более высоких как себестоимости продукции, так и затрат на продвижение.

Мотивы

ИНСТРУМЕНТЫ

Зачадие Формирующаяся ниша неспециализированных продуктов детского питания может принести их производителям 1 млрд грн. Всего-то уть менее года назад автору этих строк как эксперту продуктового рынка позвонили из исследовательской компании и спросили: “Насколько востребованным на украинском рынке может быть детский твердый сыр?”. Признаюсь, тогда я скептически отнеслась к этой идее. Но когда через несколько месяцев девятилетний сын в сырной лавке подвел меня к полке, на которой лежал твердый сыр “Детский” в красочной упаковке, и попросил его купить, мне пришлось раскаяться в своей маркетинговой недальновидности. К тому же, как оказалось, в последние годы на полках украинских магазинов появились и другие детские продукты, которые не относятся к категории продуктов специализированного детского питания.

Ч

Впали в детство

В последние два-три года украинские производители продуктов питания начали расширять свой ассортимент товарами с названием “Детский” или “Для детей”. Причем детские продукты стали появляться в не ориентированных на возраст потребителей категориях товаров. Например, в 2010 г. ПАО “Киевский маргариновый завод” (производство маргариновой продукции, жиров для промышленной переработки, майонеза,

Q_1092_050-051.indd 50

фасованного растительного масла ТМ “Олком”; с 1998 г.; 450 чел.) начало производить подсолнечное масло марки “Д” для детского и диетического питания. Упоминавшийся выше “Детский” твердый сыр и “Детское” сливочное масло более года назад стала выпускать корпорация “Клуб сыра” (принадлежит компании Monteforte Holding Limited; г.Киев; производство

Действия производителей, расширяющих ассортимент детскими продуктами, возможно, в чем-то и различаются, но в целом однозначно направлены на увеличение аудитории потребителей, и, разумеется, не только за счет детей. Как сказал, например, Олег Антоненко, директор по маркетингу ЧАО “Чумак”, “идея выпустить кетчуп для детей базировалась на продуктовом инсайде — женщины-хозяйки не покупают один продукт для всей семьи”. В компании исходили из того, что хозяйки покупают себе кетчуп понежнее, а мужчинам — поострее. И именно нежный кетчуп женщины иногда дают детям, которым нравится его вкус. Но мамы ограничивают детей в потреблении этого продукта, потому что, по их мнению, кетчуп содержит много специй и крахмал. “Мы решили сделать кетчуп именно для детей, с особыми вкусовыми характеристиками. К тому же трудно копируемый по

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Ниша детских товаров чрезвычайно перспективна”, — уверена Алина Фролова, генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций RAM360 (г.Киев; маркетинговые и рекламные услуги; с 2001 г.; более 70 чел.)

— Почему производители продуктов питания стали расширять ассортимент за счет детских товаров?

— Я думаю, это вполне логичный ход. Согласно исследованиям, даже в условиях экономического кризиса, когда семьи сокращают свои бюджеты, статья “Детское” остается неприкосновенной. Давно

следовало обратить внимание на то, что в среднестатистической украинской семье минимум один человек — ребенок со своими специфическими потребностями. Дети копируют привычки взрослых и, конечно же, хотят пробовать такие же колбаски и кетчупы, как их папа и мама. Хорошо, что производители учли эту особенность и

10.01.2014 15:32:52

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

стали выпускать для детей “специальные версии” обычных продуктов. Ниша детских товаров чрезвычайно перспективна с точки зрения производственного, финансового, маркетингового потенциала. Этот сегмент, безусловно, будет расти благодаря как развитию ключевого детского ассортимента, так и расширению “взрослых” категорий.

— Как детские продукты позволят увеличить аудиторию потребителей и кто эти потребители?

— Полагаю, детские продукты будут покупать именно для детей, причем, скорее, семьи со средним уровнем дохода. Розничная цена таких “спецпредложений” некомфортна для людей со скромным достатком, а люди с высокими доходами ориентированы на другой образ жизни и питания. Прогнозировать размер этого

Q_1092_050-051.indd 51

до целевых аудиторий свое превосходство в области качества”. По данным эксперта, украинские потребители всегда воспринимали детские товары как продукцию более высокого качества, чем произведенная для среднестатистического потребителя. Кроме того, бытует мнение, что товары для детей подлежат более строгому контролю со стороны государственных контролирующих органов. “Поэтому, выпуская ориентированные на детскую аудиторию продукты, производители стараются повышать общий имидж своих брендов”, — резюмировал г-н Пустотин. Как бы там ни было, производители продуктов питания, как и других товаров для детей, так или иначе пытаются как можно раньше, т.е. у самых юных потребителей, сформировать лояльность к своей торговой марке. Ведь психологи считают,

Маркетологи затрудняются четко оценить объем этой продуктовой ниши. Они говорят лишь о ее “потребительском” потенциале. Разумеется, производители предпочитают не афишировать информацию о том, насколько вывод детских новинок повысил реализацию именно их продукции. Олег Антоненко, например, дипломатично отметил, что за короткий промежуток времени детский кетчуп стал очень популярным у потребителей. А Оксана Зайченко сказала, что выпуск растительного масла для детского питания позволил компании “расширить аудиторию потребителей за счет молодых мам”. Однако, говоря о нише в целом, производители уверены, что уже сейчас ее емкость составляет не менее 500 млн грн. и в ближайшие годы благодаря появлению новых детских продук-

В озрастные группы

постоянного населения Украины*, млн чел.

Год

Всего

1990 2000 2009 2010 2011 2012 2013

51,6 49,1 46,0 45,8 45,6 45,4 45,4

0-14 лет 11,1 8,8 6,5 6,5 6,5 6,5 6,6

0-15 лет 11,8 9,6 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0

0-17 лет 13,3 11,1 8,2 8,1 8,0 8,0 8,0

16-59 15-64 18 лет лет лет и старше 30,3 29,4 29,6 29,3 29,1 28,8 28,6

что изменить привычки и предпочтения платежеспособного населения в возрасте 45-50 лет практически невозможно.

34,3 33,5 32,2 32,1 32,1 32,0 31,8

38,3 38,0 37,8 37,7 38,0 37,5 37,4

60 лет 65 лет и старше и старше 9,5 10,2 9,4 9,5 9,5 9,6 9,7

6,2 6,8 7,3 7,2 7,0 6,9 6,9

По данным Госстата. *По состоянию на 1 января.

технологии производства продукт (без содержания крахмала) может получить лояльных потребителей, причем, естественно, не только среди детей. Мы рассчитывали, что потреблять детский продукт станут и мамы, поэтому им будет удобнее покупать один продукт для себя и для ребенка”, — пояснил г-н Антоненко. Специалисты ПАО “Киевский маргариновый завод”, выпуская подсолнечное масло для детского питания, по словам технолога завода Оксаны Зайченко, руководствовались главным образом отсутствием на рынке такого продукта. “Кроме того, мы сами родители и хотим кормить своих детей продуктами, которые не нанесут им вреда”, — сказала г-жа Зайченко. Впрочем, многие маркетологи считают, что вывод детского продукта может способствовать повышению спроса и увеличению реализации этого товара не больше, чем любая новинка. Хотя есть примеры, когда детские продукты становятся хитом продаж того или иного бренда. По мнению Вадима Пустотина, основателя брендконсалтинговой компании “Следопыт” (г.Киев; с 2003 г.; 7 чел.), в качестве такого примера можно назвать мороженое “Детское желание” компании “Рудь”, которая одной из первых в Украине задействовала детскую тематику в поиске новинок. “Мороженое само по себе имеет имидж детского продукта. Даже взрослые, когда едят мороженое, эмоционально хотят ощущать себя детьми. Поэтому в этой категории вывод детской новинки принес хорошие объемы реализации не только в момент запуска, но и в дальнейшем”, — сказал г-н Пустотин. В то же время он полагает, что детские продукты являются своего рода модным трендом: “Вывод на рынок детских продуктов обусловлен не тем, что дети являются относительно большой и емкой группой потребителей, а желанием брендов донести

51

И все же большинство экспертов и производителей склоняются к мысли, что расширение производства детских продуктов питания — не модный маркетинговый ход, а формирование отдельной рыночной ниши. Даже приведенные примеры говорят о том, что для таких утверждений есть основания.

тов питания может увеличиться вдвое. По крайней мере, некоторые производители выводят новинки с “нишевым” прицелом. Именно так, по словам Оксаны Зайченко, выводил на рынок растительное масло для детского питания Киевский маргариновый завод. “Ведь полноценная и сбалансированная корзина товаров для детского питания должна включать в том числе и продукты масложировой отрасли”, — резюмировала г-жа Зайченко. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

сегмента пока достаточно сложно. У нас нет четких данных о размере среднего класса в стране. Согласно опросам, к этому сегменту себя относят более половины населения, хотя, по объективным

статистическим данным, — менее 10%. В соответствии с официальной статистикой в Украине 8 млн детей в возрасте до 17 лет (см. “Возрастные группы постоянного населения...” . — Ред.). Если с большой долей оптимизма допустить, что 20% детской аудитории станут потребителями, то потенциал рынка составит около 1,5 млн человек. Это не означает, что прирост реализации составит 20%, однако это позволит производителям нарастить объемы. Кроме того, товары, рассчитанные на маленьких потребителей, чаще всего стоят чуть дороже “взрослых” продуктов либо продуктов в эконом-упаковках, поэтому маржинальность категории также будет выше. Продукты питания — товар с высокой частотой покупки, поэтому я говорю о перспективе категории.

Потенциал

10.01.2014 15:32:53

52

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ИННОВИНКИ

Подробострастие о заключению экспертов, будущее телевизионной техники — в развитии формата Ultra HD, превосходящего по разрешению нынешний общераспространенный стандарт Full HD в 4 раза. Так что неудивительно, что все мировые лидеры рынка электроники стремятся заявить о себе именно в формате Ultra. Не осталась в стороне и компания Philips, длительное время занимавшаяся выводом на рынок телевизоров своей первой линейки Ultra HD. Однако, как оказалось, оно того стоило — новый телевизор Philips Smart TV серии 9000 с диагональю 65 дюймов (165 см) был награжден премией Европейской ассоциации изображения и звука (EISA) как лучший телевизор формата Ultra HD (также в новой серии имеется модель с диагональю 84 дюйма — 213 см). В новинках экран с частотой 900 Гц сочетается с процессором Ultra Pixel HD, что обеспечивает детализацию, контрастность и высокую четкость изображения даже при просмотре видео с DVD и обычных источников телевещания. Также “серия 9000” оснащена технологией пассивного 3D (Easy 3D), трехсторонней подсветкой Ambilight XL и функцией Micro Dimming Pro, которая управляет локальным затемнением LED-подсветки в зависимости от внешних условий освещения. Кроме того, разработкам доступны онлайн-приложения и облачный контент (Cloud TV) — они подключаются по Wi-Fi к локальной сети и портативным устройствам, а также поддерживают технологии Wi-Fi Miracast и SimplyShare для воспроизведения контента со смартфонов и планшетов. В украинской интернет-рознице Philips 65PFL9708S уже предлагается по 50 тыс.грн. и более, а “старшая” модель 84PFL9708S — по 185 тыс.грн. и более.

П

Q_1092_052-053.indd 52

Ядроид а выставке CES 2014, прошедшей 7-10 января в Лас-Вегасе (США), компания NVIDIA анонсировала новую разработку — 192-ядерный мобильный процессор Tegra K1. Правда, не стоит пока “хвататься за сердце” — речь, конечно, идет о графических ядрах, а не о CPU — центральном процессоре. Собственно, реально компьютерных ядер (о которых всегда заявляют производители) в зависимости от конфигурации в чипе Tegra K1 четыре (для 32-битной версии с Cortex-A15 и тактовой частотой 2,3 ГГц) или два (для 64-битной версии с процессором Denver, с частотой 2,5 ГГц). Впрочем, даже с этой оговоркой новая разработка выглядит достаточно внушительно — ведь в предыдущем чипе компании — Tegra 4 — графических ядер было всего 72. Более чем двукратное их увеличение, по заверениям производителя, позволит разработчикам выпускать игры уровня последних игровых консолей на платформе Android. Уже анонсировано, что устройства с Tegra К1 смогут “потянуть” игры на движке Unreal Engine 4, а геймеры оценят детализацию, физику и свет, которые теперь можно будет увидеть и в разработках для мобильных устройств. В NVIDIA обещают, что первые устройства с Tegra K1 появятся уже в текущем году. Причем это необязательно будут смартфоны или планшеты — чип можно использовать в Ultra HD-телевизорах, в тех же игровых консолях и автомобилях.

Н

ПО машинам компании Google обратили внимание на то, что из всего перечня электронных вычислительных, мультимедийных и телекоммуникационных устройств, использующих операционную систему Android, не “охваченными” остаются только бортовые системы автомобилей. Недолго думая, Google инициировала создание альянса с Audi, GM, Honda и Hyundai, а в качестве поставщика “железа” к альянсу присоединился один из ведущих разработчиков графических ускорителей и процессоров — американская NVIDIA Corporation. Цель альянса, получившего название Open Automotive Alliance (OAA), состоит в более тесной интеграции устройств на базе Android с бортовыми системами автомобиля, в результате чего смартфоны и планшеты на Android будут легко совместимы с автомобильными системами. Владельцы гаджетов получат возможность использовать их с помощью встроенных средств управления и бортового дисплея. По предварительной информации, опубликованной в конце прошлого года,

В

согласие на установку таких бортовых информационно-развлекательных систем уже выразила Audi Group, входящая в немецкий автоконцерн Volkswagen. Как сообщили в Google, первые автомобили с интегрированной поддержкой Android, которые будут разработаны в рамках анонсированного партнерства, ожидаются в продаже в конце 2014 г. При этом в OAA подчеркивают, что основной проблемой, которую предстоит решить, является соблюдение стандартов безопасности дорожного движения — расширившиеся возможности не должны отвлекать водителя от управления транспортным средством.

10.01.2014 19:06:08 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

53

ИННОВИНКИ

В две смены охоже, производители гаджетов решили по-своему поставить точку в войне операционных систем (ОС) Android и Windows. Так, на выставке CES 2014 компания ASUS представила Transformer Book Duet TD 300, главной особенностью которого является возможность переключения между операционными системами Android 4.1 Jelly Bean и Windows 8.1 Standart за 4 секунды. Таким образом, потребитель сможет оперативно выбирать одну из двух ОС в зависимости от выполняемых устройством задач. Как следует из названия модели, новинка пополнила линейку гибридов ноутбука и планшета. В наиболее “заряженной” комплектации Transformer Book Duet TD300 будет оборудован сенсорным дисплеем с диагональю 13,3 дюйма, 4-ядерным процессором Intel Core i7 и 4 ГБ оперативной памяти. Планшетная “составляющая” трансформера будет оснащена жестким диском (iSSD) емкостью 128 ГБ, а док-стация, совмещенная с клавиатурой, будет оборудована более внушительным винчестером в 1 ТБ. Также, по заявлениям производителя, новинка будет обеспечивать качественный стереозвук благодаря двум динамикам по технологии SonicMaster, для которых ASUS разработал специальные “твики” (TWEAK — программа, конфигурирующая систему для достижения максимальной производительности). В продажу Transformer Book Duet TD 300 поступит уже в первом квартале этого года. Цену производитель пока не оглашает.

П

Ручная сборка и для кого не секрет, что гонка технологий на рынке цифровой техники приводит к тому, что моральное устаревание устройств происходит задолго до окончания даже гарантийного срока их эксплуатации. Их владельцы постоянно должны выбирать между приобретением нового “продвинутого” девайса или дорогостоящим апгрейдом уже имеющейся техники (причем усовершенствовать путем добавления или замены тех или иных блоков можно отнюдь не все приборы). Особенно остро ощущают эту проблему геймеры — фактически каждая последующая версия их любимых игр требует обновления и “железа”, и программного обеспечения. Поэтому неудивительно, что своеобразное решение проблемы на выставке CES 2014 предложила компания Razer, занимающаяся разработкой и созданием профессионального игрового оборудования. Представленный прототип компьютера Project Christine фактически является консолью (стойкой), на которой посредством

Н

Q_1092_052-053.indd 53

PCI-Express (компьютерная шина) соединены отдельные модули. Это позволяет, утверждают разработчики, даже не имея специальных навыков, собирать любую требуемую комбинацию из процессора, видеокарты, оперативной памяти и т.д., а по мере устаревания какого-либо из модулей оперативно без проблем заменять его более “продвинутым”. При этом информацию о состоянии каждого модуля владелец будет получать на отдельном сенсорном дисплее. Впрочем, в Razer затрудняются назвать дату возможного начала производства Project Christine и цену на него, поскольку пока не известна реакция рынка на подобное устройство.

Очевидео оследние годы на рынке ITиндустрии прошли под знаком стремительного развития сегмента ноутбуков и постепенного сокращения реализации настольных компьютеров. Но, как показала выставка CES 2014, не все производители считают, что “старую добрую” технологию нужно отправлять на свалку. По крайней мере, так думают в компании Lenovo, которая привезла в Лас-Вегас два новых 28-дюймовых монитора с разрешением 3840x2160 пикселей (UltraHD). Впрочем, предложенные новинки могут называться просто мониторами лишь с большой “натяжкой” и являются, скорее, моноблоками с ограниченными функциями. Так, монитор ThinkVision 28 имеет поддержку мультитач до 10 касаний и работает на операционной системе Android KitKat 4.4. Модель оборудована процессором NVIDIA Tegra CPU с 2 ГБ оперативной памяти, двумя динамиками по 5 Вт, двумя микрофонами с шумоподавлением и 2-мегапиксельной веб-камерой. При этом ThinkVision поддерживает интерфейсы DisplayPort, Ethernet, Bluetooth 4.0, NFC и Miracast. Подставка позволяет развернуть монитор в горизонтальное положение. Цена, заявленная производителем, составит $800. Вторая модель — ThinkVision Pro2840m — ориентирована в первую очередь на профессиональное использование. Время отклика составляет 5 мс, доступны интерфейсы DisplayPort, Mini DisplayPort, HDMI. В монитор встроены стереодинамики, подставка позволяет наклонять монитор в диапазоне 5-25º, поворачивать в обе стороны на 45º и разворачивать в портретное положение. Матрица прикрыта стеклом, панель управления сенсорная. В США цена составит $1200.

П

10.01.2014 19:06:09 Uhr

54

Управление

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ФИЛОСОФИЯ СЕРВИСА

Гостиный двор Успешный бизнес в сфере гостеприимства стоит на трех китах: любви к людям, собственном лидерстве и отеческом внимании к сотрудникам

З

анятие предпринимательством сродни игре в шахматы. Тут и там есть фигуры, какая легче, какая — потяжелее, а которая так и вовсе — пешка. Тут и там игроки продумывают не просто отдельные ходы, а целые комбинации. В обоих случаях победа зависит от способностей “игроков” планировать свои действия, логически мыслить и формировать стратегию игры. Впрочем, между бизнесом и шахматами есть и существенная разница. Последние справедливо считаются игрой с полной информацией, игрой без элементов неопределенности. Тогда как в бизнесе отнюдь не все ходы регламентированы правилами, как и не все участники “игры” владеют полной информацией о текущем состоянии дел. Но тем и интереснее новичкам ввязываться в новую для себя забаву, выигрыш в которой заранее никому не известен. Как говаривал Альберт Эйнштейн, когда приходит невежда, который не знает, что сделать это невозможно, он-то и делает открытие. Вот и героиня сегодняшнего интервью (см. стр.58-60) так ни разу всерьез и не призналась, что придуманная ею идея — самый настоящий бизнес. Для нее и ее товарищей вот уже третий год это все еще забава, хобби, возможность приятно провести досуг и не более. С приятным бонусом в виде небольших дивидендов. Имеет ли такой несерьезный подход к серьезному делу право на жизнь? Почему бы и нет. Тем более что он оказался вполне жизнеспособным. Юлия Абакумова, замредактора отдела “Управление”, yabakumova@business.ua

Q_1092_054-056.indd 54

конце прошлого года корреспонденту БИЗНЕСа случилось побывать на веселом и содержательном заседании клуба Hoteliero (г.Киев; с 2009 г.; около 100 членов). В ходе мероприятия пять команд отечественных отельеров, рестораторов и страховщиков под присмотром опытного бизнес-тренера в сфере сервиса и гостеприимства дружно пытались составить алгоритм построения успешной сервисной

В

внимание? И что, собственно, подразумевается под такой лояльностью — постоянство клиентской базы или привязанность персонала? И как эти две составляющие успеха согласуются? Признаться, не обошлось без жарких споров и дискуссий. Но, в итоге, наша команда заняла почетное второе место по скорости и правильности разработки стратегии (знай наших! — Ред.). Совместными усилиями

Сфера гостеприимства в Украине, судя по всему, суровый бизнес стратегии из набора предложенных пошаговых действий. А всего-то нужно было расположить карточки с указанием слагаемых успеха в правильной логической последовательности (см. “Алгоритм” на стр.55). И, соответственно, понять, что и за чем делать в реальной обстановке. Задачка Снежной королевы “гостеприимными” “Каями” и “Гердами” была решена не сразу. И если основной кирпичик стратегии — менеджерское лидерство — команда с участием БИЗНЕСа определила быстро (знания не пропьешь. — Ред.), то карточку, на которой было указано “Лояльность к бренду”, тасовали неоднократно. Крутили и так, и сяк, но не могли найти ей достойное место. На каком же этапе своего развития компания должна уделять этому вопросу особое

цель менеджмента в сфере услуг была определена: чтобы обеспечить прибыльность предприятия, необходимо однозначно опираться на кадровый потенциал, эффективно его используя и рационально организуя сервисный процесс.

Алгоритмичные действия

На самом деле алгоритм успешной сервисной стратегии заведения прост и логичен. Все начинается, как это ни странно, с первого лица компании. Именно оно, будь то собственник или наемный топ-менеджер, является олицетворением гостеприимства и, по сути, примером для подражания персонала. Если сервисный бизнес пытаются строить люди негостеприимные по своей натуре, то ничего хорошего ждать не

10.01.2014 18:59:56 Uhr

Управление

приходится — ни от заведения, ни от его рядовых работников. Для компании, работающей в сфере услуг, позитивная харизма и человеколюбие топ-менеджера — это, пожалуй, определяющие критерии развития. Его внутренняя энергия фактически формирует радушный микроклимат, который “транслируется” по цепочке к персоналу и дальше непосредственно к клиенту. Недаром программы MBA в области гостеприимства, туризма и сферы обслуживания, предлагаемые ведущими мировыми бизнес-школами, уделяют развитию лидерских качеств учащихся огромное внимание. Надо понимать, что в сферу обслуживания идут преимущественно молодые люди. В отличие от стран Европы, где продавцами и официантами работают даже пожилые люди и где такие профессии считаются достойными, в Украине на них смотрят как на временный или переходный этап в карьере. К специфике сервисных профессий, где требуется манера поведения, отражающая психологию служения, в нашей стране относятся пренебрежительно. И чтобы такое отношение изменилось, необходимо время. В связи с этим новых сотрудников зачастую приходится не столько учить различным приемам и стандартам обслуживания, сколько перевоспитывать. Причем деликатно, терпеливо и тактично (см. “Невыдуманные истории” на стр.56). Здесь многое зависит от выдержки и мудрости лидера, на котором лежит вся ответственность за формирование коллектива (о нравственном лидерстве см. на www. business.ua БИЗНЕС №50 от 16.12.13 г., стр.73, 74).

Персональное внимание

Эксперты настаивают, что алгоритмическая последовательность сервисной стратегии предполагает работу непосредственно с персоналом и только потом рекомендует целиком переключаться на клиента. Конечно, кроме воспитания для компании важно

55

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

Слагаемые успеха сервисной компании остаются задачкой со многими неизвестными и профессиональное обучение рядовых сотрудников. Но, как говорят знающие люди, всевозможные профессиональные тренинги по обслуживанию не сделают сотрудников более гостеприимными. Потому что гостеприимство — это умение быть гибким и чутким в любой ситуации. Многие сотрудники приходят в компании уже состоявшимися “сервисменами”, имеющими за плечами опыт работы в разных заведениях с разной корпоративной и организационной культурой. Например, на одной АЗС принято подсчитывать количество улыбок и приветствий (с помощью видеокамер), которые “раздал” клиентам тот или иной оператор за отчетный период, а на другой — считать деньги, которые сотрудник принес в качестве платы клиентов за дополнительные услуги. Поди разберись, кто из операторов работает лучше. Если не учитывать предыдущий опыт работников сферы услуг и не разобраться в их понимании качественного

сервиса, процесс обучения вряд ли будет эффективным — ввиду сложившихся стереотипов мышления и поведения. Не стоит также забывать, что в команде часто работают разные по психотипу люди. И каждый обладает определенными способностями для выполнения тех или иных задач. Например, отличного администратора назначили директором ресторана, а качество сервиса при этом резко снизилось. Спрашивается, почему? Человек оказался интровертом и абсолютно не умел общаться с подчиненными, хотя досконально знал все бизнес-процессы и профессиональные стандарты. Выходом из такой ситуации, говорят HR-специалисты, может быть тщательное составление и изучение психологического портрета соискателя той или иной должности (об использовании психологических тестов в работе с персоналом см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр.33-35), а также широкое

Алгоритм создания успешной стратегии сервисной компании Лидерство Изучение опыта сотрудников Формирование удовлетворенности сотрудников Обучение сотрудников навыкам поведения Изучение клиентского опыта

Q_1092_054-056.indd 55

Выяснение степени удовлетворенности клиентов Коррекция поведения клиентов Формирование лояльности клиентов к бренду Обеспечение прибыльности компании

10.01.2014 17:35:57

56

Управление применение программ стажировок и наставничества. Если сотрудник стремится занять новую должность или сменить вид деятельности, ему не помешают опытный наставник и испытательный срок. В сфере услуг работнику важно найти свое место, которое будет комфортным и для него самого, и, как следствие, для окружающих. Так формируется его внутренняя удовлетворенность, которая и создает предпосылки

НЕВЫДУМАННЫЕ ИСТОРИИ

С чего начинается Родина? Оксана Марусич, бизнес-тренер (г.Киев), — о роли заботливости в формировании коллектива Однажды я была свидетелем такой истории. Девушка — администратор гостиницы пришла на работу в прозрачной шифоновой блузке. Директор отеля осторожно намекнула ей, мол, слишком вульгарный внешний вид. Но молоденькая сотрудница решила, что 30-летняя “старушка” просто завидует ее молодости, и не прислушалась к совету сменить одежду. Вечером того же дня директор отеля нашла администратора всю в слезах: оказывается, в течение смены она неоднократно получала от гостей отеля непристойные предложения. Что ее крайне расстроило. Руководитель, выслушав жалобы сотрудницы и заставив особо “отличившегося” клиента извиниться перед ней, спросила у своей подчиненной, поняла ли та свою ошибку. Замечу, директор поступила очень мудро в сложившейся ситуации. Во-

Q_1092_054-056.indd 56

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

к проявлению гибкости и чуткости. Что касается удовлетворенности сотрудника условиями работы, то в данном случае материальная мотивация — лишь вершина айсберга. Кстати, в ходе заседания упомянутого клуба Hoteliero многие его участники не сразу согласились с утверждением, что в построении сервисной стратегии главный акцент все же приходится на персонал, а не на клиента. Тем не менее

первых, защитила свою подчиненную, во-вторых, не оскорбляя и не унижая, показала девушке, что всему виной ее неподобающий внешний вид. Люди из сферы гостеприимства очень чувствительны к человеческим отношениям, и этой чувствительностью нельзя пренебрегать. В свое время мы разрабатывали стандарты обслуживания для одного из столичных ресторанов, где были серьезные требования к внешнему виду официантов. Девушкамофицианткам не позволялось красить губы яркой помадой и работать с распущенными волосами. Но одна официантка упорно не хотела собирать волосы в пучок. Оказалось, что у девушки очень некрасивая лопоухость. Директор ресторана поступила оригинально. Она нашла хорошего мастера по плетению косичек, который подобрал девушке стильную прическу, скрывающую ее физический недостаток. При этом он еще научил остальных официанток плести косы. И это стало у них хорошей традицией — перед началом рабочего дня заплетать друг другу оригинальные косички. Иными словами, озаботившись и решив личную проблему одной сотрудницы, руководитель получила лояльный коллектив в целом.

логично предположить, что без наличия правильно подготовленного персонала клиенты в заведение не потянутся и компания просто не состоится.

Всегда прав?

Что касается непосредственно обслуживания клиентов, то грамотный алгоритм действий сервисной компании выглядит следующим образом: внимательное отношение к клиентскому опыту, выяснение степени удовлетворенности клиента, изучение его поведения. Реакция персонала на ту или иную ситуацию в любом случае формируется с учетом того, насколько клиент разбирается в услуге (продукте и т.д.), чем он конкретно недоволен и как себя ведет. Удовлетворенному сотруднику нравится обслуживать, он знает, что в сфере гостеприимства нельзя говорить слово “нет” ни при каких обстоятельствах. И понимает, что гости бывают очень разные и у каждого есть свой опыт посещения заведений. Поэтому, прежде чем обучать искусству гостеприимства своих сотрудников, говорят специалисты, нужно понять, кто ваш клиент. “Однажды я заказала рыбу в дорогом ресторане. И блюдо сразу не понравилось. Когда я высказала свои претензии официанту, тот попросил уточнить, что именно меня смутило во вкусе, чувствовался ли специфический аромат дыма? И когда я утвердительно кивнула, пояснил, что эта рыба готовится на специальных углях. Далее он посоветовал заказать к блюду бокал вина определенного сорта, гармонирующего по вкусу, и озаботился выбором подходящего соуса”, — рассказывает Оксана Марусич, бизнес-тренер (г.Киев). В данном случае прослеживается правильный сервисный алгоритм: клиентский опыт (гостья пришла в ресторан со своим представлением о рыбных блюдах), удовлетворение гостя (официант не унес блюдо с извинениями, а решил ситуацию на месте), коррекция поведения клиента (варианты выбора для него). Или еще одна история. Сидит в кафе грустный клиент. Через какое-то время к нему подходит официант и спрашивает, что он может сделать, чтобы на лице гостя появилась улыбка? Включить любимую музыку? Выбрать любимую радиостанцию? В конце концов официант принес клиенту обычный кофе с шоколадным смайликом на белой пенке. “Эти примеры наглядно демонстрируют, что лояльность клиента можно заслужить не столько выдержанными стандартами, сколько простым человеческим отношением, внимательностью”, — резюмирует г-жа Марусич. От себя добавим, что формирование такого отношения к клиентам со стороны персонала является остро актуальной задачей всех сервисных компаний Украины. Во всем мире клиент готов платить именно за внимательность к себе любимому. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

10.01.2014 17:35:59

Управление

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

та книга — продолжение знаменитой “Фрикономики” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 15.04.13 г., стр.42; №15 от 09.04.07 г., стр.73). Авторы те же — профессор экономики Чикагского университета Стивен Левитт и редактор “The New York Times” и “New Yorker”, писатель Стивен Дабнер. И используемые методы те же: подход “люди принимают решения под действием стимулов, давайте посмотрим, что же за стимулы движут ими в этом случае”, а также статистика (а не эмоции) для получения объективной картины. Явления для исследования берутся самые разные, иногда (видимо, для остроты) шокирующие. Например, о том, зачем террористам-самоубийцам страховать свою жизнь. О том, чья работа тяжелее — проститутки или Санта-Клауса. О глобальном похолодании и о том, что опаснее: водить машину в нетрезвом состоянии или идти пешком под мухой. А также о том, поможет ли употребление в пищу кенгуру спасению нашей планеты. Нет, авторы не сошли с ума. Это действительно максимально полезная деловая книга, и при этом вполне серьезная. В основе странных явлений обнаруживаются вполне логичные экономические механизмы и наоборот.

Э

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Поверить гармонию О том, как с помощью экономического анализа препарировать самые разные проблемы — от поведения обезьян до глобального потепления

Про любовь…

Начинается книга с экономического анализа проституции. Оказывается, за такую работу в современном Чикаго платят примерно вчетверо больше, чем за другие виды деятельности (данные получены на основании опроса “ночных бабочек”, работающих по совместительству). Но за 100 лет заработки в этой индустрии уменьшились в разы, и причина не в наплыве дешевой рабочей силы из других регионов. Главный конкурент сегодняшней гетеры — любая женщина, готовая заняться любовью бесплатно (100 лет назад к сексу вне брака относились иначе, вот он и стоил дороже). В эпилоге книги два Стивена еще раз возвращаются к пикантной теме: описывают, как в одной лаборатории обучали обезьянкапуцинов товарно-денежным отношениям. Их приучали обменивать пластмассовые жетоны на еду. При этом и был зафиксирован первый случай проституции. Однажды, получив монетку, капуцин не стал менять ее на виноград или яблоко, а отдал капуцинше в обмен на половой акт. А уж та на честно заработанное купила себе фруктов… Вообще же, по словам организаторов эксперимента, данные о поведении обезьян-капуцинов делают их “статистически неотличимыми от большинства инвесторов на фондовом рынке”. И тут же статистический анализ в исполнении авторов добавляет неожи-

Q_1092_057.indd 57

Левитт С., Дабнер С. Суперфрикономика/Пер. с англ. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. — 288 с. данностей. Например, говорят они: вы перебрали на вечеринке и решили не садиться за руль, а отправиться домой пешком. Разумно? Не совсем: с точки зрения статистики, в пересчете на одну милю у пьяного пешехода в 8 раз больше шансов погибнуть, чем у пьяного водителя. И вообще, автомобиль — вовсе не такое исчадие ада, каким его обычно рисуют. Более того, именно он спас мегаполисы от экологической катастрофы. Во всяком случае, в это начинаешь верить, прочитав описание Нью-Йорка 1900 г. На улицах груды лошадиного навоза, в которых копошатся полчища крыс, гниющие конские трупы (дворники ждали, пока туша разложится — так ее проще расчленить и вывезти по кускам), а шанс погибнуть от столкновения с лошадью в 2 раза выше, чем сейчас — в классическом автомобильном ДТП.

…в большом холоде

Кстати, модной теме экологии Левитт и Дабнер тоже уделяют немало страниц.

57

Одна из глав начинается с цитаты из “The New York Times”: “Человечество стоит на пороге новых глобальных климатических изменений, к которым оно практически не готово”. Речь о глобальном… похолодании. Именно о нем трубили газеты в 1970-е годы. Судя по всему, явление было вызвано к жизни природоохранными мероприятиями: человечество стало выбрасывать в атмосферу меньше копоти, воздух не так интенсивно нагревался… Косвенные подтверждения: уже в эпоху криков о глобальном потеплении состоялось извержение вулкана Пинатубо, отпраи ввившего в стратосферу более 20 млн т двуокиси серы. Та выпадала обратно д на планету примерно два года, и за н ээто время Земля остыла в среднем на 0,5 0 ºС. А когда после 11 сентября самолеты в США почти перестали летать, это л вызвало кратковременный рост темв пературы на поверхности планеты на п 1,1 1 ºС из-за того, что в небе было меньше ш искусственных облаков — инверсионных следов. Вообще, как утверждают о Стивен и Стивен, главным парниковым С является вовсе не углекислый газ. Куда я сильнее метан, а его главные произс водители — коровы и прочие копытв ные. Их дыхание, метеоризм, отрыжка н и навоз выделяют этот зловредный углеводород. “Жвачные животные выу рабатывают на 50 процентов больше р парниковых газов, чем весь транспорт п в мире”, — уверяют авторы. А посему предлагают — не сами, а по итогам разговора с несколькими сумасшедшими учеными (один из которых в прошлом был директором по технологиям Microsoft, а ныне хозяин фирмы, зарабатывающей на изобретательстве) — забрасывать в атмосферу диоксид углерода для борьбы с потеплением. Но, предполагают они, если бы такое затеял экс-вице-президент США Эл Гор, он получил бы еще одну Нобелевскую премию мира. А если бы Уго Чавес (эксцентричный и уже покойный президент Венесуэлы. — Ред.), ответом стал бы визит в эту страну эскадрильи бомбардировщиков ВВС США… А еще от Левитта и Дабнера достается детским сиденьям в автомобилях (те ничуть не эффективнее ремней безопасности, но гораздо дороже); врачам (когда те бастуют, уровень смертности в больницах снижается, хотя это и не означает, что врачи вовсе не нужны); законам, направленным на борьбу с мусором (в итоге его не становится меньше — его просто выбрасывают в неположенных местах, чтобы не платить), и еще много чему и кому, включая нашего братажурналиста. АЛЕКСАНДР ШИТИКОВ

10.01.2014 15:45:50 Uhr

58

Управление

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

БИЗНЕС-МОДЕЛИ

“Наш внутренний рабочий девиз – делать только то, что мы любим”, – признается Виктория Нарижна, соучредитель книжного магазина-галереи “Чорна ящірка” История проекта “Чорна ящірка” началась в тихом августе 2011 г. в курортном Орджоникидзе под Феодосией. Компания друзей из Днепропетровска отдыхала на море. Ребята купались, загорали и иногда употребляли что покрепче “для вдохновения”. Одним приятным вечером вдохновение их посетило. “Почему бы вам не открыть собственное дело?” — спросило вдохновение. “А действительно”, — подумали друзья и засели за обсуждение деталей. Из необходимого набора для начала бизнеса в наличии имелись лишь небольшое помещение в собственности, немного средств, примерное представление о

Q_1092_058-060.indd 58

целевой аудитории, горячие головы и огромная жажда деятельности. Кстати, бизнес-план у начинающих предпринимателей отсутствует до сих пор. Абсолютно авантюрная затея, как ни удивительно, получила материальное воплощение — в ноябре того же года в Днепропетровске появился ни на какой другой не похожий книжный магазин-галерея “Чорна ящірка”. Стала ли увлекательная игра в бизнес собственно бизнесом, нам рассказала Виктория Нарижна, один из авторов проекта, куратор литературных программ “Чорної ящірки”.

09.01.2014 14:47:24

Управление

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

— Как я понимаю, бизнесменов в вашей компании нет? А кто есть?

— Два филолога со мной включительно, два архитектора, математик-программист и специалист по водоснабжению и водоотводу, который занимался в жизни всем чем угодно, только не водоснабжением и водоотводом.

— Кому-то приходится все же вести, как минимум, бухгалтерию?

— Как раз ему, а не математику.

— Авантюристы…

— Полные авантюристы. Мы сами долго удивлялись, как это все у нас случилось. Наверное, всему “виной” августовский Крым со всеми вытекающими. Когда мы затеяли это дело и рассказывали знакомым, что планируем вести коммунальное хозяйство, они говорили: расслабьтесь, коммуны долго не живут, через два месяца вы начнете делить, кто сколько вложил, кто сколько сделал. Но вот уже прошло два года, а ничего такого не происходит, как мне кажется.

— Любая, даже самая безумная идея должна иметь некий фундамент, что-то, от чего можно оттолкнуться: стартовый капитал, связи, опыт.

— В нашем случае таким счастливым обстоятельством стало наличие у одного из членов команды помещения почти в центре города. Довольно специфического — небольшого подвала. Его ранее уже арендовали под книжный магазин, но арендаторы съехали, и, чтобы не ломать голову, чем его занять, мы решили сами взяться и открыть книжный магазин или что-то похожего формата.

— Формат как раз получился весьма оригинальным — магазин-галерея.

— Это от бедности. Ни у кого из нас не было лишних денег, и мы прекрасно понимали, что заполнить все помещение только

Д осье БИЗНЕСа В И К ТО Р И Я Н А Р И Ж Н А , соучредитель книжного магазина-галереи “Чорна ящірка”, куратор литературных проектов, переводчик Р ОД И Л АС Ь : 18 мая 1982 г. в г. Днепропетровске. О Б РА З О В А Н И Е : Днепропетровский национальный университет, факультет украинской филологии и искусствоведения (2004 г.). К А Р Ь Е РА : фрилансер (переводы с английского; автор публицистических статей и колонок). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

замужем.

У В Л Е Ч Е Н И Я : спорт, путешествия, кино, чтение научной фантастики и мистики.

Q_1092_058-060.indd 59

книгами не сможем. Нам нужно было чтото еще. А так как в нашем коллективе были не только книголюбы, но и творческие личности — сестры Алина и Карина Гаевые, мы решили этим воспользоваться. Вот и получилось, что у нас и картины, и арт-объекты, и изделия hand made, и книги оказались под одной крышей и прекрасно сосуществуют. С самого начала наш внутренний рабочий девиз: делать только то, что мы любим. Мы решили, что не будем стыдиться такой субъективистской позиции, а будем ее продвигать в мир. Поэтому и ассортимент складывается из того, что нам самим нравится: книги по гуманитарным дисциплинам, художественные каталоги, качественная детская литература. У нас приличная полка поэзии, причем как украинской, так и переводной. Раз нам это интересно, значит, оно может быть интересно кому-то еще.

— Не могу не процитировать вывеску на вашем магазине: “Працюємо приблизно з 11-ї приблизно до 19-ї, у суботу працюємо ще приблизніше, в неділю не працюємо взагалі. Якщо нас немає, то запитайте, де нас носить” — и номера телефонов.

— Это был вынужденный шаг, правда, как показало время, правильный. Мы не можем позволить себе наемный персонал, который бы сидел в магазине постоянно, поэтому обязанности продавцов нам пришлось распределить между собой. А так как все мы зарабатываем на жизнь чем-то еще, это создает определенные сложности с рабочим графиком. Конечно, мы стараемся находиться в магазине в указанные часы, но не всегда получается. Полтора года нам было за это стыдно, а потом мы решили: мы поим наших гостей чаем, общаемся с ними часами, они могут сидеть и читать, сколько им хочется, одним словом, наши клиенты чувствуют себя, как дома, значит, мы, хозяева этого дома, имеем право иногда из него выходить. И это сработало! Мы перестали слышать жалобы, мол, мы пришли, а у вас закрыто. Теперь, когда я слышу в телефоне “пароль”: “И где вас носит?” — я понимаю, что звонят от дверей “Чорної ящірки”.

— Раз уж мы заговорили о клиентах. Какая она, ваша целевая аудитория?

— Довольно специфическая. Я чувствую, что мы своего потребителя только еще формируем. Жаждущие ощутить себя любимым клиентом, которому будут заглядывать в рот, скажу честно, от нас быстро уходят. И не возвращаются. Раз уж мы ориентируемся на идею “дома”, то и аудитория у нас должна быть такой, которую с удовольствием пускаешь в дом и не ждешь, что эти люди принесут тебе гривню. Пусть это не совсем коммерческий подход, но и маленький книжный магазинчик — место нетривиальное. Он берет, конечно же, не ценовой политикой. К нам клиенты

59

приходят за атмосферой, за общением. Потому что таких, как мы, в Днепропетровске очень мало. Кроме еще одного похожего места — магазина “Гоблин” для любителей фантастики и фэнтези, я других и не знаю. Это совсем уже маленькая точка, буквально лоток, снизу и доверху заполненный книжками, зато в нем работают очень грамотные продавцы, которые не просто продадут вам книгу, но еще и порекомендуют с десяток других.

— Сколько у вас в среднем за день клиентов?

— По-разному. Летом бывает, что и вообще никого или один человек за день. Лето — абсолютно мертвый сезон, заходят, как правило, знакомые, посидеть, выпить чаю. Или забегают постоянные клиенты за конкретной книжкой. Зимой и осенью приходят по 10-15 человек в день. Наверное, это наш потолок посещаемости.

— И какой же объем продажи в таких случаях?

— По-разному. Иногда 1-2 книги, иногда 10-15. Понятно, что самая эффективная продажа — в предновогодний период. Книга, как оказывается, все еще остается распространенным подарком. Кстати, детская литература, которую, честно говоря, мы брали из шкурного интереса, продается так себе, в основном перед Новым годом. А вот литература по философии, истории, по другим гуманитарным дисциплинам, которую мы планировали держать исключительно для форса, продается равномерно круглый год. Мы собираемся даже сократить часть “детской” полки в пользу “гуманитарной”.

— Странно, обычно как раз детский сегмент наиболее прибыльный что у магазинов, что у издательств.

— Возможно, у нас это связано с тем, что мы планомерно стараемся зарекомендовать себя именно как магазин специализированной книги. А детская литература нас все чаще заставляет грустить, особенно когда появилась возможность сравнить ее с европейской. Выяснилось, что наши книги для детей излишне “розцяцьковані”.

— В смысле?

— Есть такая иллюзия у взрослых вообще и у издателей в частности, что ребенок не может воспринимать более сложные вещи, более сложные иллюстрации, что все должно быть обязательно глянцевым, ярким, что зайчик должен быть похож на зайчика. Иногда в европейских книжках можно встретить картинки, которые могут показаться даже жуткими. Но дети это любят. Они любят бояться, любят тайны. И такой литературы хочется больше. Литература для подростков поднимает важные для них темы — первый секс, развод родителей. Наши авторы с этим осторожничают. В Европе в этом смысле тематический ассортимент значительно богаче. Наш книгоиздательский бизнес разнообразием

09.01.2014 14:47:29

60

Управление

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

похвастать не может. Иногда в прайс-листе должно быть. Если кажется, что мы делаем заботливо относимся к нашим авторам: сложно выбрать даже 2-3 интересные нам что-то правильно, то и продолжаем в том оплачиваем дорогу, обеспечиваем жильем, же духе. кормим, показываем местные достоприпозиции.

— Видимо, и к продвижению на рынке вы мечательности. Стараемся, одним словом, — Если говорить о деловых взаимоотношениях на книжном рынке, то у его тоже подошли нетрадиционно. Ваш глав- устроить им праздник.

— Как Днепропетровск встретил появлеигроков масса претензий друг к другу. ный канал — “цыганская почта”.

— Как вы понимаете, денег на рекламу ние магазина украинской книги? Например, издатели говорят, что рабо— На этом месте и до нас был магатать с нашими магазинами — удоволь- ни на ситилайтах, ни тем более на телевиствие еще то. дении или радио, у нас не было. Мы огра- зин именно украинской книги, они про— Есть ряд издательств, с которыми рабо- ничились социальными сетями и двумя сто переехали, и теперь у нас в городе та налажена идеально. То же “Видавницт- дружественными нам городскими сайтами, целых три магазина украинской книги. во Старого Лева” (см. на www.business.ua которые любезно согласились размещать Нам удалось себя позиционировать не БИЗНЕС №23 от 08.06.09 г., стр.53-55. — анонсы наших акций. А со временем вдруг как магазин украинской книги в ураРед.). У них все четко, в срок: заказал — по- выяснилось, что некоторые днепропетров- патриотическом смысле. Дмитра Донлучил. Есть издательства, куда можно зво- ские газеты перепечатывают эти афиши. И цова, скажем, мы не держим и даже нить в течение четырех рабочих дней, и там так люди о нас узнают. Из этого мы сдела- “Черный ворон” Василя Шкляра у нас не никто не возьмет трубку, а когда на пятый ли важный вывод: Днепропетровск — уни- купишь. Мы принципиально не берем кто-то все же отзовется, выяснится, что того, кальный город, в котором не спрос рож- книги, не отвечаюшие нашему формату. кто нужен, на месте нет. И это небольшие дает предложение, а, скорее, предложение Хотя их спрашивают, правда, все реже. издательства, которые, казалось бы, долж- определяет спрос, потому что культурных Мы приучаем людей к тому, что на украны быть заинтересованы в каждом клиен- предложений у нас не так много. инском языке, как оказывается, можно — Как вы решаете, какую акцию в “Чорній купить те книги, которые не купишь на те, для кого даже наши объемы — это объемы. Я понимаю, когда “А-ба-ба-га-ла-ма-га” ящірці” устраивать или какого автора при- русском. Часто книги, которые есть у нас, (г.Киев; с 1992 г.; общий тираж — более глашать? не найдешь в крупных магазинах, делаю5 млн книг. — Ред.) общается с нами слег— Мы исходим опять же из своих возмож- щих ставку на совсем другой ассортимент. ка снисходительно: у них оптовая закупка ностей. У всех у нас давние связи в украин- А мы рискуем. Нравится нам книга — мы начинается с 3 тыс.грн., и что им ее везем. Пусть стоит, когданаш средний заказ в 500-600 грн. нибудь купят. И правда, рано или “Это правда, будто не налажена Но маленькие издательства ведут поздно покупают. У нас есть мечта коммуникация между себя еще хуже. Или взять практику завоевать нашу аудиторию осокнигораспространителем и книгоиздателем” бенным ассортиментом, чтобы “довесков” от издательства, которая просто умиляет. Приходишь за к нам приходили за чем-нибудь одной посылкой, а получаешь две, в кото- ской культуре, и в литературе в частности. этаким. К нам заходят студенты филорую они самостоятельно собрали все, что Со многими авторами мы знакомы, поэтому софских факультетов, и мы наблюдаем их у них вышло и что они сами захотели при- приглашаем тех, кто нам не может отказать. экстаз перед стеллажами.

— И все-таки, вы книжный магазин или слать. Но у нас нет складских помещений. Я Так, у нас прошла презентация книг “Пицца уже не говорю, что некоторые из прислан- Гималаи” Ирены Карпы, “Огнестрельные и галерея? ных книг мы просто не хотим выставлять ножевые” Сергея Жадана. Но со звездны— Пятьдесят на пятьдесят. По занимаена своих стеллажах. Приходится оформ- ми авторами работать сложно: приходит мому пространству мы в большей степени лять возвраты. Сказать, что издательства слишком много людей для нашего ограни- галерея, книжная часть немного меньше не хотят работать, это не сказать ничего. ченного пространства. Поэтому большие занимает места, правда, книги стоят плотДобиться от них результата… Новых прай- мероприятия лучше проводить в сотрудни- нее. Продаются, понятно, больше книги, чем сов регулярно нет, новых позиций в этих честве с более крупными организаторами. предметы интерьера или картины. Зато попрайсах тоже нет. Ты у них спрашиваешь, К счастью, совсем рядом с нами находится сетителей выставок больше, чем покупатемол, на сайте же у вас есть предложение, трехэтажный арт-центр “Квартира”, поэтому лей книг. Так что тут сложно разделить, да почему его в прайсе нет? А сами прайсы? мы теперь время от времени предлагаем мы и не пытаемся. У большинства издательств их просто не- им сотрудничество. А сами предпочитаем — Скажите, а задача зарабатывать в возможно обработать на компьютере — у ориентироваться на камерные события. За “Чорнiй ящірцi” когда-нибудь ставилась?

— “Чорна ящірка”, конечно, не бизнесодного документы в формате “.doc”, у друго- два года мы до конца не прощупали пульс го — в “.xls”. Мы пытались автоматизировать днепропетровской аудитории. Да, когда проект, но цель начать зарабатывать на процесс приема товара. Нереально! Так что приезжают Любко Дереш или Ирена Кар- нем стояла и стоит по одной простой это правда, будто не налажена коммуника- па, набивается полный зал. А вот над пред- причине: если — и когда! — этот проект ция между книгораспространителем и кни- ставлением прекрасных, но не очень из- начнет приносить прибыль, мы поймем, что в таких, как мы, есть необходимость. гоиздателем. Когда они говорят, что с мага- вестных авторов мы пока работаем.

— А чем мотивируете на приезд в Дне- Мечта стать успешными финансово есть, зинами сложно работать, может, они имеют в виду, что мы им каждый месяц не делаем пропетровск авторов, которых ждут 15-20 но мы прекрасно понимаем, что не сможем достичь этого быстро… Не достичь, а читателей? заказ на 5 тыс.грн.?

— Во-первых, авторы — это такие люди, попытаться достичь, ведь ради этого нам — Они в основном упирают на проблемы которые всегда хотят встречаться с чита- придется поступиться своими мироощус расчетами.

— Это правда, ничего не скажу. Для себя телями. 20 человек для них — тоже ауди- щениями и базовыми принципами. Если мы с самого начала решили, что со всеми тория. Конечно, звезд всеукраинского мас- бы мы не стартовали на собственном нашими поставщиками будем рассчиты- штаба таким количеством поклонников на энтузиазме, этот проект вообще бы не ваться каждый месяц, даже если ничего из встрече можно сильно удивить. Но малоиз- существовал. Поэтому мы приняли реих продукции не продали. Хотя бы по 100- вестным, скажем, поэтам будет приятно по- шение наслаждаться самим процессом и 200 грн. Не знаю, правильно ли это. Мы читать свои произведения перед десятком смотреть, куда нас это приведет. вообще во многих случаях не знаем, как почитателей. Во-вторых, мы всегда очень ЮЛИЯ АБАКУМОВА

Q_1092_058-060.indd 60

09.01.2014 14:47:29

61

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Металлы Інкоплюс

(056) 713-60-33, (0562) 38-04-93 Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц Алюм.труба профільна асортимент,дріт Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

Кривбасцветплав (067) 638-38-84 Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

грн.

50 50 50 1 50

АВ Металл Групп (056) 790-73-04

Метизи чорні,н/ж офіц.дилер ДМЗ,ХМЗ

Середа Компани (06136) 7-33-31, 2-18-44 Відливка втулка,круг БрАЖ,ОЦС Втулка латунь,алюміній,бронза Чушка латунь ЛС-59,БрАЖ,ОЦС Алюміній в чушках (Ак5М2,Ак7,ін.) Шлак алюмінію

НВЦ "НТА"

ТК-Проміндустрія

(044) 592-07-72, (067) 504-37-39, (067) 504-38-49

(044) 393-06-81, 559-82-80

Ангари тентові, металеві для літаків, гелікоптерів, складів Кіоски, павільони, ролети, зупинки Битовки будівничі, дачні, пости охорони Тенти для збереження зерна, сіна, іншого Тенти автомоб.для агрофірм по збереж.грузів при транспортуванні

061-065_business_1092-1093.indd 61

Лист оц.0.45,0.5,0.55,0.6,0.7,0.9,1,1.5,1т Лист оц.0.45,0.55,0.6,0.7,0.8,0.9,1,1.2,1.5+дост. Лист оц.уцінен.0.55,0.9,1.0,1.2,1.5 Лист оц.0.45,0.5,0.55,0.6,0.7,0.9,1,1.2,1.5 1т Лист оц.0.5,0.55,0.6,0.7,0.8,0.9,1,1.2,1.5+дост.

грн.

86 000 75 000 42 000 18 000 2 400

грн.

8 690 73 50 8 690 73

10.01.2014 21:42:22

62

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

Винсент

НВО Гідромаш-1

(050) 537-70-12

(044) 244-97-84, 244-97-85, 200-93-25

Стрічка (08)12Х18Н10Т 0.05-1.0 Стрічка 12Х18Н9Н (нагарт.) 0.08-1.0 Стрічка БрБ2,БрОФ,БрКМЦ,МНЦ 15-20 0.1-2.0 Дріт 12Х18Н10Т ВО (пружин.) 0.1-8.0 Титан лист,круг,труба

Мотор-редукт.1МЦ2С,63,80,100,ISO9001 Мотор-редуктор 3МП-31.5,-40,-50,ISO9001 Мотор-редуктор 4МП-63,-80,-100,ISO9001 Мотор-редуктор МПО1М-10,МПО2М10,-15,-18

ЧП Смородина И.И.

Мотор-редуктор МП1-315,-500,МР2-315,-500

(061) 212-36-90, 283-58-93, (066) 435-17-02, (096) 980-37-70

Мотор-редуктор МЧ-40,-63,-80,-100,-125,-160

www.smetall.zp.ua, s_inna@ukr.net

Редуктор 1Ц2У-100,125,160,200,-250

Лист х/к 08КП 0.5-3.9мм Лист г/к 1-3ПС 2.0-6.0мм Некондиція х/к 0.5-3.0мм; м/г х/к 0.5-3.0мм Виготовлення гнутого профілю, куточка, розпуск рулону Порізка рулону на лист Жесть чорна (ЧЖ)

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Редуктор 2Ч-40,63,-80,-100,-125,-160 Редуктори за кресленням замовника Редуктори для бетонозмішувачів

ПРОФТЕК

Промышленное оборудование

(0562) 33-87-47

Пр-во ЕТМ-Ажіо

Вироби ГТВ п/замовл., виготовлення Гума сира, виготовлення Кільця+манжети, ін.п/замовлення Набивки сальникові Техпластини, ін.

(0642) 71-80-73 Водомір ДУ 15-300 асортимент Водомір ДУ 15-300 асортимент Лічильники+регулювальник газу Термоперетвор.ТХА(К),ТПП(Р),ТСП(М) Термоперетвор.ТХА(К),ТПП(Р),ТСП(М)

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Оборудование

Завод Баленко ПП Зябкін (050) 322-76-91, 421-27-60, (061) 220-00-45, (061) 220-06-46, 220-01-83, 220-55-97, 220-93-87 грн.

Ав-т АП50,АЕ2046(56),АЕ2066,ін.

76,68

Ав-т ВА55-41(43) 1000-1600А

9 270

Ав-т ВА57Ф35,ВА57-39

330

Вимикач кінц.КУ 701А,74,НВ-701,ВПК,ВП15

178

Дзвінок МЗМ1,СС1,3ВП,РВП,РВФ,3ВОФ Запобіжники ПН2,ППН,НПН2 Лампа ИКЗК

84 7,2 16,6

Лампа ЛБ,ЛД,ДРЛ,ДНАТ,КГ,LED Лампа ЛОН 25-750Вт,МО,ДС,ДШ

Двері холодильні від виробника+фурнітура Панелі-сендвіч ППУ (Польща,Італія,Україна) Камери холодильні,склади,ППУ п/ключ виробник Компресори агрегати холод.+повітряохолодж. Завіси ПВХ холодильні промислові виробник

+380 (512) 57-17-18, 57-22-28

www.nsp.mk.ua

Выпускает универсальные крупяные линии УКР-2.

Пости ПКТ,ПКУ36,ПКЕ

Оборудование для производства крупы и хлопьев из пшеницы, гречихи, проса, ячменя, кукурузы, гороха, овса, риса, сои. Производительность от 0,3 до 3 т/час.

Пускачі ПМЛ+РПЛ,РТЛ,ПВЛ,ПКЛ Роз`єднувач РЕ19-4000А Коренево 163,7

Рубильник РПС,РБ,ПЦ

ПОЛІСТАР (056) 791-27-79 (76, 77)

Трансформатор струму Т-0.66 20-2000/5

60

Щити ЯУР,БМ,ЩО,ШМР,ЩР Ящик ЯРП100,250,400,630 Ящик ЯТП 0.25 220/12,24,36,42В Ізострічка ПВХ,вищий гатунок Росія

206 28

Двері холодильні Сендвіч-панелі ППУ холодильні Сендвіч-панелі ППУ холодильні Сендвіч-панелі ППУ Сендвіч-панелі ППУ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Электрооборудование

Теплообменник

Фенікс Ред

(062) 311-09-00, 311-24-78

(044) 258-66-13, 503-83-22, 413-83-40

Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

061-065_business_1092-1093.indd 62

ЛСН-Днепр (098) 417-00-84, (095) 417-60-40

СЕЛЬПРОЕКТ 1,48

Покажчик напруги Пошук-1,Контакт-55

Рубильник ВР32 Коренево 100-630А

(044) 501-08-02 Термотунелі термокамери виробн.,від Ав-т фасування в стакани,пляшки,банки Ав-т фасування круп,насіння,цукру,ін.,від Лінії фасування харч.пр.,побутової хімії,ін. Ав-т етикет.1-3поз.д/самокл.етикетки Ав-т фасування круп,насіння,цукру,ін.,від

ДБЖ EXA-Power від 1000BA до 10000BA ДБЖ N-Power від 1000BA до 10000BA ДБЖ EXA-Power 1000BA..(3/1)..к.0.8 Інвертори EXA-Power від 600BА до 2000ВА АКБ для ДБЖ

10.01.2014 21:42:24

63

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Кабельно-проводниковая продукция

Хімімпекс (044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85

СОЗНАНИЕ (04572) 2-25-63, (044) 331-19-47

Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА

Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ

Аніоніти АВ-17-8 від 18кг

Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Химическая продукция

Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг

АДЕНА

Катіоніти Ку-2-8 від 20кг

(0362) 60-88-53, 60-88-52, 60-88-51

грн.

Карбід кальцію від виробника Карбід кальцію 3,5,10,25,50кг+доставка Диски від виробника,доставка Піноблоки 60Х30Х20+доставка Піноблоки 60Х9.3Х20+доставка

8 300

530 630

Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Строительство и ремонт

ТзОВ Луцькпласт (095) 517-85-10, (050) 438-46-21, (095) 130-09-22 грн.

Термопластавтомати KUASY б/в Пластик листовий ПЕ,ПС Плівка п/е стабіл.,бочки 50л Відра,миски та ін. Плівка чорна товщ.від 0,7мм шир.1500мм

20 000

ЧП Максима (056) 775-65-32, 776-23-16 Пігмент голубий Пігмент жовтий світлостійкий Пігмент лимонний світлостійкий

АПОЛЛО (044) 493-57-58, (068) 538-69-23 apollo.ua Вагонка сосна,вільха,липа Дошка дуб,черешня,ясен,клен,суха Дошка суха дуб,бук,ясен,клен,черешня Дошка суха сосна,вільха Дошка підлоги

Пігменти в асортименті

Деми-луне

Пігмент зелений

(044) 453-47-91, 453-47-92, 453-47-93

Пігменти Ж/О асортимент

Стеля натяжна "DEMI-LUNE" (мат, лак,перфорація) гар. 12 років Стеля натяжна (Франція) для басейнів, квартир, офісів Системи "зоряне небо" "Swarovski" (Франція) Світильники кришталь "Swarovski" Системи освітлення "Swarovski"

Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент

Маршал

Пласт и Ко

(044) 246-97-99

(044) 490-93-95

Грунти Загорський,Ярославський ЛКЗ Емалі Загорський,Ярославський ЛКЗ Лак АК-113,БТ-577,ХС Сурик свинцевий,ін. Уайт-спирит,ін.розчинники

Труба EKOPLAST SIGMA ППР 16-90+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN

НПП-Химреактив

ПЛЕТТАК

(044) 407-00-33, 407-73-77, 228-11-75, 228-83-88

(044) 400-96-98

Керосин ТС-1 нал.,фас.1л,0.5л Нефрас С-2 80/120,бензин Галоша Уайт-спирит нал.фас.1л,0.5л Розчинник 647,646 нал.,фас.б/прекурс. Тосол А38М нал.,фас.1л,5л,10л

Риштування буд.оренда монт. Огорожі секційні ворота Німеччина Підйомники оренда,монтаж Висотні роботи,буд.ришт.оренда,монт. Риштув.,підйом.,платф.,мачти оренда

Партнер

ЕНЕРГОТРАНС ЛТД

(0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53

(057) 760-47-88

Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

061-065_business_1092-1093.indd 63

Щебінь в асортименті

10.01.2014 21:42:24

64

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ТРАНС-КОМПАНІЯ (044) 568-30-53

Щебінь в асортименті

Фишер-Украина (044) 533-58-44, 536-09-00 Цегла вогнеуп. ША-5,8,22,44,50,67,68,69 Цемент глиноземистий ГЦ-40,-50 Мертель шамотний МШ-28,-36,-39,-41 Плита вогнеупорна ША-94,95,96,97, ін. Цегла вогнеуп. ША-5,8,22,44,50,67,68,69

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Автомототехника

Автоперспектива (044) 587-85-57 А/електронавантаж.диз.,газ,рем.,шини,з/ч Візки гідр.рокли,штабелери Батареї акум.тягові,старт.до всіх видів транспорту Шини до навантаж.,спецтехніки Ваги електр.,механ.,торг.,товарні.,кранові

ТОВ Ітак-2 (044) 451-88-40, 292-94-35, Плівка: ламінування на замовлення Стрічка декоративна для подарунків Упаковка для квітів, подарунків Упаковка для квітів, подарунків Упаковка для харчових продуктів

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Продукты питания

ФОП Більда А.О.

(0472) 63-88-70, 63-89-46, 63-96-52 Сіль кам'яна,Екстра,мішки,фас.брикет Сіль кам'яна,Екстра,таблетірована асорт. Сода харчова мішки,пачки 0.5кг Крейда кормова в/м Трикальційфосфат 1с кормовий

ТОВ ЗПК (044) 537-09-11, 278-84-55 Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

БИЗНЕС-ДОСЬЕ ВАЗ-Інжектор (044) 245-92-27, (044) 249-97-70 З/ч Нива 2121, Нива-Шевроле 2123 З/ч ВАЗ 2101-2108-2110-2115 інжектор З/ч Калина 1118,Приора 2170 З/ч LANOS,SENS,AVEO З/ч Таврія 1102,Славута 1103

ЧП Логошин (067) 638-77-66, (056) 404-22-24 (пн-пт, с 09:00 до 18:00)

Перегружатель ТВЭКС ЕК-18-45. Год выпуска: 2008. Подъёмная кабина – 4,5 м. Цельнолитые колёса. находится в г. Кривой Рог

Длина стрелы – 11,5 м. Объём грейфера – 600 л. В отличном состоянии, Цена: договорная

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Тара и упаковка

Сельское хозяйство Цукровик

(044) 522-99-33 Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги Альппром

(044) 331-32-45 Монтаж м/к,реклами,банерів Фасадні роботи,утеплення Монтаж м/к,реклами,банерів,ін. Висотні роботи всіх видів,миття вікон Фасадні роботи,комплекс робіт

ТОВ Ітак-1

Имек

(044) 451-88-40

(044) 5245344, 5245136, 5245137, 4940936, (068) 2395285

Пакети СРР для хліба Плівка п/е з перфорацією Плівка ламінована з малюнком Плівка п/е з малюнком для продуктів Плівка п/е з малюнком

061-065_business_1092-1093.indd 64

грн.

2 700 4 000 3 500 3 000

Акредитація,брок.послуги під ключ 1д Консультація з пит.ЗЕД,визн.код.УКТВЕД Митне оформл.на всіх ВВ,на кур'єр.служб. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн.

10.01.2014 21:42:24

65

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

ПП Бондаренко

Тата

(066) 711-98-58, (061) 271-28-47, (050) 482-82-97

(061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88

0.5-22т попутно по Укр.всі напрямки Автоперевезення 1-20т Укр.,СНД,Європа А/п негабарит до 40т лафет,відкр.п/прич. В/п 1-20т будь-який трансп.Укр.,СНД,Європа В/п попутно по Україні,всі напрямки

Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,гранульований,нефасов. Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

ТОВ ТК Техно-Трейд Флоресанс-Парфюм

(097) 243-56-40

(044) 501-09-91

Перевезення промислових вантажів

Запашники для побутової хімії, шампунів Запашники Floressense Олії ефірні Voegele Олії жирні Композиції для одеколонів, парфумів

Перевезення зернових Автоцистерни

Домовик (044) 587-59-58, 592-71-87

Хімтранс

Комплекс рем.-буд.робіт,рем.приміщ.,ін. Утеплення,оздоблення фасадів Покрівля будь-якої складності Електромонтаж зовн.,внутр.будь-як.скл. Оздоблювальні роботи будь-як.скл.

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

(0612) 35-95-05, 13-70-30 Пари колесні ТГМ4,УГП1200/212,750/1200 Дизелі 6ЧН2/21 після капремонту гарантія

Разное

Тепловоз серії ТГМ оренда Дизелі К661М2 2006р.Д12,УГП-759/202ПР

ТОВ "WOTEX"

Тепловоз ТГМ-6А після капрем.1982р.в.

SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru

Тепловоз ТГМ-4Б після капрем.1991р.в.

Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

Тепловози агрегати серії ТГМ п/розбір з/ч

061-065_business_1092-1093.indd 65

Дизелі Д6,Д12,К661,ЯМЗ333236,238,вик.рем.з/ч З/ч до дизелів Д6,Д12,К661,ЯМЗ

10.01.2014 21:42:24

66

В следующем номере

БИЗНЕС 1-2/13.01.14

В № 3 о т 2 0 . 0 1 . 1 4 г. КОНЪЮНКТУРА Страховщики ожидают в наступившем году резкого роста объема выплат на рынке “автогражданки”. И это при том, что рассчитывать на резкий рост сборов страховых премий уже не приходится, так как полисами страхования гражданско-правовой ответственности обеспечена львиная доля автовладельцев. БИЗНЕС разбирался в перспективах развития отечественного рынка “автогражданки” в 2014 г. СТОЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ Бюджет Киева — итоги и перспективы.

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА Лила Ролдан Васкес де Муан, посол Аргентины в Украине, рассказала БИЗНЕСу о перспективах сотрудничества в сельском хозяйстве, промышленности и обороне.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Врио Президента ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 10.01.14 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная.

КОНКУРЕНЦИЯ Так называемых средних клиентов у ателье по пошиву одежды и обуви отобрал ритейл. Поэтому такие заведения делают ставку на заказчиков с достатком выше среднего или же пытаются специализироваться, например, на пошиве изделий из натуральных тканей. ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ Всего год остался до вступления в силу (в соответствии с изменениями в Закон “О безопасности и качестве пищевых продуктов”) запрета на реализацию мяса животных, забитых в подворьях населения, необработанного молока и домашнего творога. БИЗНЕС анализировал, готова ли Украина к таким изменениям. ОСОБОЕ МНЕНИЕ Специалист в области лингвистики и психологии, эксперт в сфере публичных коммуникаций, психологии общения, учредитель “Школы красноречия” Ольга Габлюк — о манере украинских топ-менеджеров вести себя на публике и о том, чего им не хватает в управлении собственным имиджем. КОНЪЮНКТУРА По причине недозагрузки украинских мощностей по производству минеральных удобрений, на украинском рынке ощущается дефицит и, соответственно, рост цен. Украинские аграрии просят правительство отменить импортную пошлину на минудобрения, иначе, как они утверждают, весенняя посевная окажется под угрозой срыва.

Q_1092_066.indd 66

Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

10.01.2014 15:57:20