Business 1094(3)

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№3 (1094), 20 января 2014 года

ЛИЛА РОЛДАН ВАСКЕС ДЕ МУАН, ДИПЛОМАТ: “НЕ СУЩЕСТВУЕТ УНИВЕРСАЛЬНОГО ЛЬНОГО РЕЦЕПТА Д ДЛЯ ПРЕОДОЛЕЕ Н И Я ЭКОНОМИЧЕЕ С К И Х ПРОББ Л Е М” Стр. 18-2 8-21 1

М АЛО РОССИИ РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ И У Х И ЩРЕНИЯ У К РА И Н С К ОЙ ВЛАСТИ НЕЕ С П А С Л И П Р ОВАЛЬНЫЙ “ФИНИШ Ш” Б Ю Д Ж Е ТА-2013 Стр 22 24 Стр.22-24

Провалив приватизацию в прошлом году, в наступившем правительство мечтает продать госимущества на 17 млрд грн. Стр. 13-17

ОЛЬГА ГАБЛЮК К, БИЗНЕС-ТРЕНЕР: “О О Т Н ЮДЬ НЕ ВС ВСЕГДА С Е ГД А Т О П - М Е Н Е Д Ж Е РА М НУЖНО П О К А З Ы В АТ Ь С В О Ю Н Е В О З М УТИ И М О С Т Ь” Стр. 58-60 0

М О Р СКОЙ З А К О Н ВЛАСТЬ ОТТД А Е Т В КОНЦЕССИ ИЮ РАНЕЕ НЕПРИКОСНОВВ Е Н Н Ы Е О БЪЕКТЫ ПОРТО ОВОЙ И НФРАСТРУКТУРЫ Ы Стр. 41-43 3

ОН НЕ В Е Р Н У Л СЯ ИЗ БОЯЯ Э К С ПЕРТЫ П Р О ГНОЗИРУЮТ У В Е Л ИЧЕНИЕ В ТЕКК У Щ Е М Г О Д У ВЫПЛАТ НА РЫ ЫНКЕ “А В ТОГРАЖДАНКИ” Н А 35% Стр. 30, 31 1

Содержание

БИЗНЕС 3/20.01.14

КОМПАНИИ И РЫНКИ

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ........................................ 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли разрешать блокировать сайты за нарушение авторских прав без решения суда? ...................................................................... 5 После Словие ...................................................... 6 Шарж .................................................................... 8 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua ................................................. 9 По следовательности ...................................... 10

ВЛАСТЬ Коридоры власти: Депутаты расписали бюджет не глядя ................................................... 12 Экономическая политика: По итогам 2013 г. правительство провалило планы приватизации. Но в новом году Кабмин намерен установить рекорд .................................................................. 13 Персона: Чрезвычайный и Полномочный посол Аргентинской Республики в Украине Лила Ролдан Васкес де Муан полагает, что интенсификация сотрудничества с Аргентиной в области сельского хозяйства, промышленности и обороны поможет Украине найти свое место на мировых рынках .............................................. 18 Государственные финансы: Выполнить бюджет правительству не помогли ни российский кредит, ни отчаянное сокращение плана поступлений ......................................................... 22 Налоговая политика: Кабмин конкретизировал контроль над трансфертным ценообразованием................................................ 24

ДЕНЬГИ Новости: Возобновление деловой активности после новогодних праздников спровоцировало рост курса доллара. Гривня обвалилась до минимума за последние пять лет ..................... 25 Конъюнктура: Банки так и не смогли пустить в дело свободные деньги, скопившиеся к концу 2013 г. Пока за счет излишков кредитуется государство .......................................................... 26 Своими глазами: Состоялся очередной ежегодный Форум Центральной и Восточной Европы. В прежние годы украинский банковский сектор был широко представлен на этом мероприятии, теперь же представителей отечественной финансовой системы можно было пересчитать по пальцам одной руки ........................................................... 27 Тенденции: Эксперты прогнозируют увеличение выплат на рынке “автогражданки” на 35% в текущем году. Справиться с повышенной нагрузкой смогут не все игроки ........................................................ 30 Кризис: Двукратный прирост объема биржевых торгов ценными бумагами не радует: он произошел лишь благодаря ОВГЗ...................... 32 Госрегулирование: Чиновники продолжают лоббировать непопулярный проект гарантирования инвестиций ................................. 32 Новости: Нацкомфинуслуг предупреждает о появлении новой финансовой “пирамиды”. Запрет на подобную деятельность пока так и остается проектом ................................................ 34

Q_1094_003.indd 3

3

Стр.27-29 Украинские банкиры отвыкают от Европы. Европа же не спешит списывать Украину со счетов

Стр.44, 45 Частных перевозчиков не интересует убыточное пригородное железнодорожное сообщение

Стр.54-57 За сто лет существования таиландская промышленная группа Siam Cement удачно повторила управленческую модель транснациональных корпораций в масштабах одного королевства

Конъюнктура: Тепличники надеются, что удешевление газа если не даст толчок к развитию отрасли, то, по крайней мере, поможет выжить ................................................... 35 Госрегулирование: Через год в Украине запретят реализацию домашних молочных продуктов и мяса животных дворового забоя. Ни производители, ни потребители к этому не готовы .............................................................. 37 По следам публикаций: Госсельхозинспекция утверждает, что пытается расстаться с избыточными контрольными функциями. Пока получается плохо .......................................... 39 По следам публикаций: Государство отдает в концессию ранее неприкосновенные объекты портовой инфраструктуры и перекладывает бремя модернизации этих объектов на частные плечи .................................................................... 41 Госрегулирование: В Мининфраструктуры заканчивается обсуждение проекта новой редакции Закона “О железнодорожном транспорте”. Его “жемчужиной” стало положение о допуске частного капитала на рынок пригородных пассажирских перевозок ............................................................. 44 Конфликт: Общественные организации хотят получить полномочия по допуску на рынок участников междугородних пассажирских перевозок. Поскольку ни контролеры, ни местные власти нелегалов в упор не видят .................................... 46 Конъюнктура: Ажиотажный спрос на внутреннем рынке удобрений в начале года, как и дефицит некоторых их видов, для украинского крестьянина уже давно стал традиционным. Но в этом году в стране создали искусственный дефицит минеральных удобрений накануне весенне-полевых работ ......................................... 48 Конкуренция: Так называемых средних клиентов у ателье по пошиву одежды и обуви отобрал ритейл. Поэтому такие заведения делают ставку на заказчиков с достатком выше среднего или же пытаются специализироваться, например, на пошиве изделий из натуральных тканей .................................................................. 52

УПРАВЛЕНИЕ Истории успехов и поражений: Компаниям из сравнительно небольших стран сложно соперничать с транснациональными корпорациями. Для повышения конкурентоспособности своих производителей некоторые страны создают “национальных чемпионов”. Одной из таких компаний стала таиландская промышленная группа Siam Cement ............................................... 54 Личная эффективность: Специалист в области лингвистики и психологии, учредитель “Школы красноречия” Ольга Габлюк — о манере украинских топ-менеджеров вести себя на публике и о том, чего им не хватает в управлении собственным имиджем ................. 58 БИЗНЕС-досье: широкий выбор товаров по доступным ценам ............................................. 61 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ........................................... 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

17.01.2014 21:24:52 Uhr

4

Прежде всего аннее утро. Страна, ничего не подозревая, еще только просыпается и, потягиваясь, собирается на работу, а дворовые блюстители порядка уже на своих рабочих местах. Картина: под домом дворник и дворничиха. Госпожа только что заменила пакет в мусорном ведре у парадного, однако ветер вырвал легкий полиэтиленовый кулек из ведра и надул его. Госпожа прижала кулек к ведру рукой, но только убрала ее, как он надулся снова. “Оставь, — подал голос дворник, который курил рядом, опираясь на лопату. — Может, он всю жизнь мечтал стать воздушным шариком…”. Этот философический этюд напоминает ситуацию с принятием на прошлой неделе Бюджета2014 и законов, призванных повысить безопасность граждан (вопрос только, каких). Страна уже два месяца живет отчаянными надеждами, а их, образно говоря, пытаются “натянуть” на мусорное ведро. В минувший четверг большинство в Верховной Раде приняло ряд законов, ужесточающих уголовную ответственность за сбор и распространение информации о судьях и силовиках, за блокирование зданий и дорог, за экстремизм и протестную “маскировку” и еще парочку документов в том же духе. Причем законопроекты были приняты в лучших традициях украинского парламентаризма — без обсуждения, без участия депутатов от оппозиции, голосами членов фракций “Партии Регионов”, КПУ, а также некоторых внефракционных. За часть законов голосовали сразу за основу и в целом. Без электронной системы — поднятием рук. По признанию очевидцев, 95% депутатов-“регионалов” сами не знали, за что голосуют. Главный финансовый документ страны “упаковали” в рамки закона за 4 минуты. Рекорд последних пяти лет! Ну что ж. Ожидаемо, логично, очевидно. Власть и раньше защищалась от людей. Заборами, “титушками”, силовиками, разрешительными документами, бронированными автомобилями, инспекциями, очередями и т.д. Теперь пытается стращать уголовными репрессиями. Мало ей. За последние четыре года в казне было предусмотрено почти 10 млрд грн. на содержание тюрем. И любопытные уже успели заметить, что в этом году Кабмин собрался выдать тюремщикам еще 2,6 млрд грн. по программе “Исполнение наказаний учреждениями и органами пенитенциарной службы”. Это почти равно тому, что в итоге досталось Национальной академия наук. Приоритеты в развитии государства налицо. Оппозиция уже назвала голосование в парламенте “государственным переворотом”. На самом деле — ничего страшного. Болезнь принимает здоровые формы. Как говорит известный одессит Роман Карцев в

Р

Q_1094_004.indd 4

БИЗНЕС 3/20.01.14

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я

Дворовые инстинкты

Страна уже два месяца живет отчаянными надеждами, а их, образно говоря, пытаются “натянуть” на мусорное ведро одной из своих интермедий, “здоровье тускло засветилось сквозь хилость первых постановлений, неисполнение которых — лишь свидетельство живого ума и сообразительности народов, с трудом населяющих нашу страну; здравый смысл уже начал бродить в массах; Добредет и до верхов”. Даже если при этом в государстве и случится что-нибудь скверное, придут те самые дворники и все уберут. И сделают это как обычно — с философским спокойствием. Если верхушка думает, что, наставив красных флажков, она сможет загнать недовольных в угол, то зря надеется. Народ, который при –20оС жрет мороженое (а мы, украинцы, такие), чихать хотел на эти флажки. Он уже в массе своей начал соображать, что стиль полемики важнее предмета. “Предметы меняются, а стиль создает цивилизацию”, — пояснял российский философ Григорий Померанц. Цивилизация — это та форма общественного устройства, которая, напомним, обеспечивает равные права и возможности и ведет к сытости. Такую мечту трудно разрушить. Надо понимать: для того чтобы законы

в полицейском государстве не были пустым звуком, нужны эффективные милиция и тайный сыск. То есть не та система, которая работает “денежным пылесосом”, а та, которая основана на личной преданности, — тайная, беспощадная, карательная. В Украине такой пока нет. Чтобы она появилась, необходимы очень умные люди, способные построить и держать под контролем широкую агентурную сеть. Такую, чтобы слова “если есть те, кто приходит к тебе, найдутся и те, кто придет за тобой” стали не просто фразой, а реальностью. Сомнительно, чтобы из нынешних силовых органов удалось создать что-то подобное хотя бы за пятилетку. Но в любом случае самое интересное у нас еще впереди. В народе, предчувствуя, шутят: если, по новым законам, оскорбление работника милиции карается тюремным сроком до 7 лет, а убийство по неосторожности или в состоянии сильного душевного волнения — сроком от 3 до 5 лет, и вам пришлось случайно обозвать “гаишника” гадким словом, дешевле будет разволноваться и перепутать педали.

17.01.2014 19:39:34 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 3/20.01.14

5

PRO&CONTRA

Согласно Закону (проект №3879, см. стр.12, 13) Нацкомиссия, осуществляющая госрегулирование в сфере связи и информатизации, получила возможность блокировать доступ к интернет-ресурсам, замеченным в “экстремизме”. Кроме того, Государственная служба интеллектуальной собственности в проекте закона “О внесении изменений в некоторые законодательные акты по защите авторского права и смежных прав в сети Интернет” предлагает разрешить блокировать сайты за нарушение авторских прав без решения суда. Основание — заявление о нарушении авторских прав на сайте. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли разрешать блокировать сайты без суда?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Татьяна Харебава,

старший юрист юридической фирмы “Лексфор” (г.Киев; с 2005 г.; 13 чел.): — По моему мнению, стоит, и причин для этого несколько. В Украине, по сути, не существует действенного правового механизма защиты авторских прав в интернете. Что касается защиты таких прав в суде, то ни для кого давно не секрет, что длительные и ресурсоемкие судебные тяжбы очень часто не оправдывают ни ожиданий, ни приложенных усилий. Если учесть, что каждая минута существования пиратского сайта влечет за собой серьезные финансовые потери для правообладателя, судебное решение блокировать такой сайт “год спустя” выглядит не то что “слегка” запоздалым, а, по сути, уже никому и не нужным, поскольку вместо одного заблокированного сайта появляется десяток новых. Механизм же блокировки пиратских сайтов провайдером на основании обращения правообладателя, известный в мире как “notice and takedown”, уже доказал свою эффективность в странах Евросоюза и в США, где уровень веб-пиратства существенно ниже, чем в Украине. Безусловно, нельзя отрицать, что законопроект, предложенный Госслужбой интеллектуальной собственности, требует значительных доработок, касающихся усовершенствования как изложенных в нем механизмов защиты авторских прав в интернете, так и законодательной техники в целом. В то же время разработка такого законопроекта, а в дальнейшем принятие на его базе закона — существенный позитивный шаг в направлении приближения к мировым стандартам защиты авторских прав. В общих чертах будущий закон о защите авторских прав в интернете должен соответствовать Директиве Евросоюза №2000/31/ЕС “Об электронной коммерции”. В нем должны быть прописаны механизмы как незамедлительного и эффективного реагирования на обращение правообладателя, так и предотвращения злоупотребления правами, а также необоснованной блокировки сайтов. При этом спорный сайт должен блокироваться лишь в случае полного отсутствия реакции на жалобу правообладателя со стороны собственника сайта и (или) отсутствия у него аргументации по поводу размещения “чужого” контента на сайте. Кроме того, закон должен четко регламентировать содержание и форму жалобы на пиратский сайт, а также прилагаемых к ней документов.

Q_1094_005.indd 5

Инна Полякова,

юрист юридической фирмы “Селепей, Волковецкий и Партнеры” (г.Киев; с 2007 г.; 14 чел.): — Направленный на решение проблемы защиты авторского и смежных прав в интернете, проект закона “О внесении изменений в некоторые законодательные акты по защите авторского права и смежных прав в сети Интернет” потенциально может стать рычагом контроля над украинским бизнесом и общественностью со стороны конкурентов и органов государственной власти. Так, принятие проекта в предложенной редакции позволит во внесудебном порядке любому физлицу, компании или госоргану под предлогом нарушения авторского или смежных прав заблокировать веб-сайт путем направления такого требования сервисной службе адреса такого сайта. Законопроект содержит ряд противоречивых положений. К примеру, даже определение сервисной службы является неточным и широким, поскольку обозначает всех провайдеров и операторов телекоммуникаций, предоставляющих услуги по размещению веб-сайтов в интернете. Непонятно также, почему документ не обязывает заявителя приложить к заявлению документы, подтверждающие наличие авторского или смежных прав на объекты интеллектуальной собственности. Кроме того, проблемным является механизм противодействия потенциальному блокированию веб-сайта, поскольку собственник веб-сайта ограничен двумя рабочими днями для предоставления ответа на запрос провайдера. Таким образом, согласно положениям предложенной редакции проекта, веб-сайт может быть заблокирован, как минимум, потому, что провайдер просто не успеет получить ответ, который должен быть отправлен почтой или электронной почтой с применением электронной цифровой подписи. Кроме того, возможность приостановления одним субъектом хозяйственной деятельности другого во внесудебном порядке противоречит базовым принципам права, так как фактически бизнес будет иметь возможность играть роль госорганов. Ведь, например, согласно английскому праву, принятие решения о блокировании доступа к веб-сайту в связи с нарушением авторских прав находится в компетенции суда.

17.01.2014 20:30:45 Uhr

6

Прежде всего

БИЗНЕС 3/20.01.14

ПОСЛЕ СЛОВИЕ ПЯТЬ С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

У безголовья ще в августе БИЗНЕСу было очевидно, что выполнить бюджет столицы по итогам года будет невозможно (см. на www.business.ua №30-31 от 05.08.13 г., стр.13-15). Теперь это осознали и киевские власти. Оказалось, что бюджет Киева в 2013 г. недовыполнен на 3,2 млрд грн. При этом отметим, что Киевсовет принял бюджет столицы на 2013 г. с доходной частью в размере 18,5 млрд грн. и расходной — 18,2 млрд грн. “Недовыполнение и по налогу на доходы физических лиц, и по поступлениям от продажи земли. По поступлениям от приватизации показатели выполнены, но не плановые, первоначально принятые в бюджете, а уже сокращенные”, — говорит исполняющий обязанности главы Киевской горгосадминистрации (КГГА) Александр Голубченко. По его словам, причина в том, что нестабильная работа Киевсовета в 2013 г. не позволила решить ряд проблем. “Я не могу сказать однозначно, повлияло ли это на увеличение или уменьшение доходов городского бюджета, но то, что это не дало решить ряд вопросов, — это точно”, — говорит он. С г-ном Голубченко можно согласиться, остается только отметить, что ответственность за сложившуюся ситуацию несет парламентское большинство, которое отказалось назначить выборы в Киевсовет, а также провести выборы городского головы (см. на www.business. ua БИЗНЕС №22 от 03.06.13 г., стр.12).

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Е

МЕСЯЦ СПУС ТЯ

Тому газ вон ем хороши дорогие энергоресурсы, и в частности газ, так это тем, что заставляют всю экономику работать эффективнее, считать каждую копейку и экономить (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.22, 23). 16 января вицепремьер-министр Александр Вилкул сообщил о достижениях в этой сфере — потребление газа предприятиями теплокоммунэнерго в 2013 г. сократилось до 10,1 млрд куб.м. “Это почти на 6% меньше, чем годом ранее”, — сказал он. По его словам, необходимо также учитывать тот факт, что за 2013 г. жилой фонд страны увеличился на 2,3%, что привело к росту потребления газа на 170 млн куб.м. “Кроме того, в прошлом году в связи с резким похолоданием отопительный сезон был начат на три недели раньше, а это еще 307 млн куб м. Таким образом, по сравнению с 2012 г. потребление газа в 2013 г. сократилось не на 6%, а на 10%”, — подытожил г-н Вилкул. Впрочем, несмотря на достижения в сфере экономии, ситуация с оплатой потребленного голубого топлива куда печальнее. Задолженность предприятий теплокоммунэнерго перед НАК “Нафтогаз України” составляет 24,8 млрд грн. “Только за 2013 г. задолженность составляет 14,9 млрд грн.”, — сообщил заместитель главы правления компании Валентин Франчук. По его словам, НАК в 2013 г. отпустила предприятиям теплокоммунэнерго 10 млрд куб.м газа на 22,5 млрд грн., при этом было уплачено только 7,8 млрд грн. “Таким образом, уровень оплаты в 2013 г. составляет 34%”, — добавил он. Вот такие достижения…

Ч

ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Период полураспада прошлом году правительство с невиданным энтузиазмом продвигало реформу энергетического рынка (см. на www. business.ua БИЗНЕС №38 от 23.09.13 г., стр.15-17; №43 от 28.10.13 г., стр.56, 57). БИЗНЕС отмечал, что спорными в законопроекте являются вопросы создания фонда урегулирования стоимостного дисбаланса и его наполнения исключительно за счет средств гидро- и атомных электростанций. Впрочем, тогда реформа преподносилось руководством Кабмина как выдающееся достижение властей по

В

Q_1094_006-007.indd 6

модернизации энергетики и внедрению стандартов Европейского Союза. Закон о либерализации энергорынка формально вступил в силу с 1 января 2014 г., а Президент Украины Виктор Янукович поручил премьеру создать Координационный центр по обеспечению внедрения новой модели рынка. Но оказалось, что многое уже изменилось… С тех пор правительство успело сорвать подписание

Соглашения об ассоциации с ЕС, изменить ориентацию и даже столкнуться с массовыми протестами (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.13-17). Теперь премьер-министру Николаю Азарову вдруг стало очевидно, что реформы в энергетике пошли не туда, куда надо. По его мнению, изменение правил функционирования этого рынка может привести к росту цен на электроэнергию для всех типов потребителей с опережающей динамикой роста цен для населения. “А это лишает перспективы промышленность,”, — говорит г-н Азаров.

17.01.2014 22:59:05 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 3/20.01.14

ПЯТЬ ЛЕТ И ВОСЕМЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

ГОД И ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Фієста незалежності

Индийские зори

кономические сложности, которые переживает Испания, активизировали стремление к самостоятельности не только в Стране Басков, но и в Каталонии (см. на www. business.ua БИЗНЕС №40 от 01.10.12 г., стр.28, 29). 16 января каталонский парламент проголосовал за референдум о независимости от Испании. Не стоит забывать, что, согласно испанской конституции, вопрос об организации такого референдума может поднять только центральное правительство Испании. В ближайшее время в Мадрид будет направлена петиция с требованием предоставить автономному сообществу Каталонии право провести референдум о независимости. Отметим, что каталонцы уже не раз пытались отделиться от испанского королевства. В 1979 г. Каталония получила автономный статус, за которым последовало официальное признание каталанского языка. В сентябре 2013 г. глава правительства Каталонии Артур Мас впервые заявил о возможности проведения референдума о независимости автономного сообщества. Впоследствии нижняя палата испанского парламента отклонила это предложение, но теперь каталонские депутаты снова вернулись к вопросу о независимости. При этом, надо понимать, не только экономический кризис подталкивает развитые провинции к самостоятельности, но и усиление влияния Еврокомиссии на экономику Европы. Естественно, возникает вопрос о целесообразности промежуточного звена в виде национального правительства в Мадриде.

Э

CUBGROWL_COM

Коле от Сэма ока украинское правительство во главе с премьер-министром Николаем Азаровым жалуется на неблагоприятную экономическую конъюнктуру, которая мешает народному хозяйству Украины расти, в США, которые остаются крупнейшей экономикой мира, наметился устойчивый рост. Так, американские статистики подсчитали, что в декабре 2013 г. строительная отрасль росла ударными темпами, а в целом 2013 г. для строителей был лучшим с 2007 г. Показатель состояния

Q_1094_006-007.indd 7

краинский обороннопромышленный комплекс знаменит своими грандиозными планами по продвижению на мировой рынок, но пока прорывов не видно (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 26.05.08 г., стр.33-35). Тем не менее периодически отдельные предприятия добиваются успеха. Так, 17 января ГП “Научно-производственный комплекс газотурбиностроения “ЗоряМашпроект” (г.Николаев) приступило к переоснащению энергооборудования ракетных катеров типа “Молния” Военно-морских сил Индии. В рамках заключенного в 2013 г. договора предприятие уже отгрузило индийскому заказчику первую партию газотурбинных двигателей для военных кораблей. Они заменят двигатели, полностью выработавшие свой ресурс. Отметим, что Индия входит в число традиционных зарубежных партнеров НПКГ “Зоря-Машпроект” в области военного судостроения. Осенью 2012 г. украинская компания заключила с Индией и РФ серию долгосрочных контрактов на поставку в 2013-2017 гг. силовых установок для многоцелевых фрегатов дальней морской зоны, больших противолодочных и сторожевых кораблей.

У

ПЯТЬ ЛЕТ И ДВА МЕСЯЦА СПУС ТЯ

П

7

строительного рынка в США важен для понимания состояния их экономики в целом, ведь именно обвал рынка недвижимости в 2008 г. дал старт полномасштабному экономическому кризису (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 17.11.08 г., стр.54-57). При этом в декабре 2013 г. положительную динамику продемонстрировал не только строительный рынок. В IV квартале 2013 г. быстро росла американская

промышленность, которая достигла лучших показателей за последние два года. Кроме того, стабильный рост рынка труда стимулирует увеличение расходов населения. Уровень безработицы по итогам декабря неожиданно упал с 7% до 6,7% — рекордно низкого показателя с октября 2008 г. Правда, как отмечают эксперты, рабочих мест стало больше всего на 74 тыс. по сравнению с ноябрьским показателем — 241 тыс. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.16).

17.01.2014 22:59:05 Uhr

8

Прежде всего

БИЗНЕС 3/20.01.14

ШАРЖ

Машины мне! Машины! В самый разгар массовых акций протеста в Украине провластное большинство Верховной Рады на скорую руку “придумало” ответственность граждан за движение в колоннах в составе более пяти автомобилей без согласования с ГАИ. Один из соавторов этого законодательного “шедевра” депутат от “Партии Регионов” Владимир Олейник возмущенно прокомментировал: “Ну не может же быть так, что по 200-300 автомобилей движутся куда угодно, а мы этот вопрос не регулируем”. Наверно, напугаем уважаемого депутата, но сообщим: их не сотни и даже не тысячи! Их миллионы! И все мечутся по стране туда-сюда, куда попало. А каждого водителя предупреждаем: если, сидя за рулем, вдруг обнаружите пяток авто, движущихся с вами в одном направлении, — вы готовый “клиент” ГАИ, поэтому разворачивайтесь и едьте в противоположную сторону.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам “ForUm”

Q_1094_008.indd 8

17.01.2014 17:12:38 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 3/20.01.14

9

Б И З Н Е С - КО Н С УЛ ЬТА Ц И И Н А w w w. b u s i n e s s . u a

О взыскании на имущество

Вопрос “Муж набрал беззалоговых кредитов для ведения бизнеса у частных лиц и прогорел. Есть совместно нажитая квартира. Спасет ли ее от кредиторов развод с супругом? Муж готов отказаться от своего имущества в пользу жены”

Отвечает Виктория Чанищи, адвокат, старший юрист юридической компании L.A. Group (г.Киев; с 2013 г.; 10 чел.):

“В начале этого года вступил в силу Закон “О Таможенном тарифе Украины”. Как это отразится на субъектах ВЭД, в частности на импортерах одежды и обуви?”

Q_1094_009.indd 9

— Риск обращения кредитором взыскания на долю в квартире, принадлежащую супругу, или даже на всю квартиру (при определенных условиях) действительно есть. Согласно ст.73 Семейного кодекса Украины (далее — СК. — Ред.), по обязательствам одного из супругов взыскание может быть наложено лишь на его личное имущество и на долю в праве общей совместной собственности, которая выделена ему в натуре. Однако если договор был заключен одним из супругов в интересах семьи и то, что было получено по нему, использовано на ее потребности, взыскание может быть наложено и на квартиру в целом. Есть два наиболее приемлемых варианта решения возникшей проблемы. Первый вариант. Можно заключить договор отчуждения одним из супругов в пользу другого своей доли в праве общей совместной собственности без выделения этой доли (например, в форме договора дарения или купли-продажи) — независимо от расторжения брака. Подобная возможность предусмотрена ст.64 СК, согласно которой жена и муж имеют право на заключение между собой всех не запрещенных законом договоров относительно имущества, являющегося как их личной частной собственностью, так и объектом права общей совместной собственности. В данном конкретном случае, поскольку договор будет касаться отчуждения в пользу жены недвижимого имущества — доли мужа в квартире, он в обязательном порядке подлежит нотариальному удостоверению, а возникшее у жены право собственности — государственной регистрации, которая также осуществляется нотариусом в момент совершения нотариального действия. Второй вариант. Согласно норме ст.69 СК, супруги имеют право на раздел имущества, принадлежащего им на праве общей совместной собственности, независимо от расторжения брака. Жена и муж имеют право разделить имущество по взаимному согласию, а также, если договориться не удалось, в судебном порядке. Таким образом, чтобы избежать претензий кредиторов на долю мужа в квартире, жена имеет право, не расторгая брак, заключить нотариальный договор раздела имущества, принадлежащего ей на праве общей совместной собственности. В этом договоре необходимо указать, что квартира является личной частной собственностью жены. Кроме того, возможно “провести” подобный раздел через суд (в том числе заключить мировое соглашение), однако это более длительный и сложный путь, имеющий множество особенностей. Следует обратить внимание на то, что если жена и далее будет состоять в браке, все имущество, приобретенное в будущем, будет являться совместной собственностью супругов. Также в совместной собственности остается любое другое имущество (кроме указанной квартиры), которое не было предметом “раздела”. Это также необходимо учитывать при выборе одного из вышеуказанных вариантов.

О Таможенном тарифе

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

Отвечает Юлия Божко, адвокат, партнер юридической компании “Закон Победы” (г.Киев; с 2010 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), судья третейского суда:

— Действительно, 1 января полностью вступил в силу Закон №584 от 19.09.13 г. “О Таможенном тарифе Украины”. Принятие его обусловлено необходимостью гармонизации законодательства Украины и Европейского Союза в рамках подготовки нашей страны к подписанию Соглашения об ассоциации с ЕС (увы, не состоявшегося. — Ред.), а также нашими обязательствами перед ВТО. В основу нового Таможенного тарифа заложена новая версия Украинской классификации товаров внешнеэкономической деятельности (УКТ ВЭД), построенная на основе Гармонизированной системы описания и кодировки товаров 2012 г. и Комбинированной номенклатуры ЕС. Закон содержит перечень ставок общегосударственного налога — ввозной пошлины на товары, ввозимые на таможенную территорию Украины в соответствии с вышеназванными особенностями. Принципиального влияния на внешнеэкономическую деятельность импортеров одежды, обуви и тканей он не окажет. Законодатель пошел путем предоставления льгот (нулевая ставка таможенного тарифа) только для вагоностроения и других отраслей тяжелой промышленности. Исходя из опыта предыдущих изменений таможенных тарифов, мы предполагаем, что вступление в силу этого Закона не повлечет за собой резкого сокращения объемов товарооборота или импорта, а также производства в легкой промышленности. Возможные изменения объемов будут обусловлены незначительным различием кодировок товаров.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”.

15.01.2014 15:47:18

10

Прежде всего

БИЗНЕС 3/20.01.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Одна шестая Громкое заявление Государственное ипотечное учреждение Украины (ГИУ) намерено Облигации разместить предполагается облигации размещать под пяти серий государственные суммарно гарантии с 30 декабря на 5 млрд 2013 г. по 28 февраля 2014 г. среди сотни грн.

Последний ярд 11 ноября 2013 г. ГИУ разместило простые именные облигации серии “ Y2” на 1 млрд грн. Срок обращения этих ценных бумаг — до 2 декабря 2019 г. Андеррайтером и предполагаемым инвестором выпуска является “Дельта Банк” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 18.11.13 г., стр.27).

крупнейших банков Украины.

Вилками по воде

Нашли крайних

В середине декабря 2013 г. было объявлено, что Китай может предоставить Украине кредит на ипотеку в размере $15 млрд (120 млрд грн.) Этих средств хватило бы для обеспечения жильем 1 млн граждан, составлявших квартирную очередь на то время.

В первых числах этого года стало известно, что квартирная очередь уменьшилась вчетверо — до 250 тыс. человек. Таковы результаты оптимизации списка очередников, проведенной по заданию Кабмина.

Q_1094_010-011.indd 10

17.01.2014 19:42:37 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 3/20.01.14

Не в коня корм

Фавориты-2013

В прошлом году ГИУ вдвое снизило активность на ипотечном рынке. В 2013 г. ведомство рефинансировало 603 ипотечных кредита на 145,2 млн грн. Для сравнения: в 2012 г. — 1,2 тыс. ипотечных кредитов на 293,4 млн грн.

Через банк “Финансы и Кредит”, ПриватБанк и “Дельта Банк” гражданам было выдано 250 кредитов по программе ГИУ. Помимо указанных финучреждений в перечень наиболее активных банков — партнеров ГИУ в 2013 г. вошли “Юнекс Банк”, УкрСиббанк, Радикалбанк, Укргазпромбанк, АвтоКразБанк, Диамантбанк и Укринбанк.

11

Пропорционально

Списались со счетов По данным Минрегиона, 330 тыс. человек выбыли из очереди, потому что не проходили ежегодную перерегистрацию, еще 143 тыс. человек сняли с учета в связи с переездом, получением квартиры на предприятии, изменением состава семьи и прочими причинами. Куда чиновники “отсеяли” еще почти 280 тыс. человек — неизвестно.

Q_1094_010-011.indd 11

Если 120 млрд грн. было бы достаточно для обеспечения жильем 1 млн очередников, то 5 млрд грн. хватит только на 42 тыс. нуждающихся в жилье. Если ГИУ будет продолжать кредитовать темпами 2013 г., выдавая около 145 млн грн. в год, то на освоение запланированных к привлечению 5 млрд грн. потребуется почти 35 лет!

Шестая часть Всего 17% стоящих в существенно прореженной квартирной очереди можно будет обеспечить жильем с участием ГИУ.

17.01.2014 19:42:40 Uhr

12

Власть

БИЗНЕС 3/20.01.14

КОРИДОРЫ ВЛАС ТИ

Чрезвычайка Парламентарии очень по-новаторски приняли госбюджет и ограничили множество гражданских свобод ародные депутаты, не особенно усердно трудившиеся над принятием законов на протяжении декабря-января, на прошлой неделе решили дать жару и проявить невиданное служебное рвение.

16 января в Верховной Раде при необычайных обстоятельствах были приняты Закон о госбюджете на 2014 г. и еще целый ряд оригинальных законодательных актов. На этот день было назначено рассмотрение Госбюджета, поэтому парламентская оппозиция явилась во всеоружии. Привычными телодвижениями, отработанными до автоматизма, депутаты заблокировали трибуну. Более того, по словам представителей проправительственного большинства, оппозиционеры отбирали у них карточки для голосования. Отступать было некуда: на календаре конец января, а главный финансовый документ страны на год не принят. Поэтому руководство фракции “Партии Регионов” призвало на помощь верных союзников из КПУ и сделало ход конем: голосовать начали “вручную” и без обсуждения. Заслушав предложения главы Бюджетного комитета ВР Евгения Геллера, депутаты автоматически приняли их все с голоса. Документ был принят во втором чтении и в целом 249 голосами. На это законодательному органу потребовалось четыре минуты. На следующий день Президент Украины Виктор Янукович подписал Закон. Согласно документу, в 2014 г. предельный размер дефицита бюджета должен составить 71,6 млрд грн., или 4,3% ВВП. Сам ВВП должен вырасти на 3%, инфляция составит 4,7%, а курс гривни прогнозируется на уровне 8,4-8,5 грн./USD. Разобравшись с Госбюджетом, депутаты решили не останавливаться на достигнутом. По предложению первого вицеспикера Игоря Калетника, на голосование поставили законопроект №3879 “О внесении изменений в Закон “О судоустройстве и статусе судей” и процессуальные законы в отношении дополнительных мер защиты безопасности граждан”, внесенный “регионалами” Вадимом Колесниченко и Владимиром Олейником всего двумя днями ранее, 14 января. Менее одной минуты потребовалось для принятия его за основу и в целом. Между тем предусматриваемые этим Законом нормы внесут весьма серьезные изменения в общественно-

Н А

нализируя поведение отечественных политиков и бизнесменов, тяжело сохранить веру в человечество. И уж тем более в прогресс. Однако отчаиваться не стоит, а лучше обратиться за утешением к лучшим, хотя и не всегда известным у нас в стране представителям философской и экономической мысли. Например, к английскому мыслителю XVIII в. Бернарду де Мандевилю и его знаменитой басне “Возроптавший улей, или Мошенники, которые решили стать честными”. В те времена законы о клевете и противодействии экстремизму в Англии были куда суровее, чем сейчас. Они превосходили то, что нынешнее власти могут себе представить. По решению суда запросто можно было отправиться не только за решетку, но и на костер, а в лучшем случае — оказаться у позорного столба… Это не говоря уже о нравах властей предержащих. Задавить каретой рядового лондонца было для депутата правящей партии проще, чем высморкаться. И тем не менее, как доходчиво объясняет Мандевиль, пороки частных лиц шаг за шагом вели общество к процветанию. Страсть и честолюбие — отличные стимулы для платежеспособного спроса, хотя и не благочестивые чувства. А если закон не устраивает миллионы людей, то они найдут способ его обойти. И тем самым посодействуют прогрессу больше, чем когда будут пытаться слушаться глупых указаний… Петр Билян, редактор отдела “Власть“, pbilyan@business.ua

Q_1094_012-017.indd 12

политическую жизнь страны. Запрещается ходить на митинги в масках и шлемах, а также иметь при себе средства самозащиты и звуковую аппаратуру. За это грозит административный арест до 15 суток или штраф в размере 150-250 нмдг. Ужесточается и наказание за “нарушение установленного порядка” проведения мирных собраний, при том что никакого установленного специальным законом порядка в Украине нет. Кроме того, во все типы судопроизводства вносится “голливудская” санкция за “неуважение к суду”. В Уголовный кодекс вводится понятие “экстремизм”, позаимствованное из

Б ыло сказано “Я демократ, но на свой манер” АУГУСТО ПИНОЧЕТ, ПРЕЗИДЕНТ ЧИЛИ (1974-1990 ГГ.)

уголовного права РФ: ст.282 тамошнего УК стала важным элементом укрепления власти Владимира Путина. Эта юридическая новелла — жемчужина законопроекта №3879. Дается крайне широкое определение “экстремистской информации”, под которой подразумевается в том числе “разжигание социальной розни”. Эта статья, под которую можно подвести любое публичное высказывание, предусматривает санкцию в виде штрафа в размере 200-800 нмдг, а за повторное нарушение — вплоть до 3000 нмдг или лишения свободы на три года. Кроме того, депутаты ввели уголовное преследование за клевету, а также ужесточили наказание за “хулиганство”. В законодательство вводится понятие “иностранный агент”. Так будут называть общественные организации, получающие гранты из-за рубежа. Их заставят платить налоги с грантов и ежеквартально отчитываться о своей деятельности в СМИ. Большая работа проделана в области телекоммуникаций. Так, пакеты мобильной связи будут продаваться по паспорту, а правительство даже без судебного

17.01.2014 23:34:28 Uhr

Власть

БИЗНЕС 3/20.01.14

решения получит право блокировать сайты с “незаконной” информацией (см. также стр.5). Соответствующее оборудование должны будут за свой счет приобрести и установить интернет-провайдеры. Помимо этого Закона, у депутатов нашлось время принять в таком же режиме в качестве Закона проект №3587 внефракционного депутата Льва Миримского, разрешающий вести уголовное производство заочно, без присутствия обвиняемого. Законами стали проекты №2187а и 2179а об уголовной ответственности, соответственно, за осквернение памятников борцам с нацизмом и за отрицание или оправдание преступлений фашизма. При этом депутаты отложили на год введение бесплатной юридической помощи для бедных (законопроект №3792) и освободили от НДС импорт природного газа (законопроект №3853-1). Законы принимались мгновенно, глава Счетной комиссии называл одно и то же число — 235 голосов. Представители общественности, комментирующие принятые законы, не сговариваясь назвали их установлением полицейского государства. Против норм о регулировании интернета и мобильной связи выступила не только Интернет ассоциация Украины (г.Киев; с 2000 г.; 159 юрлиц), но Ассоциация юристов Украины (г.Киев; с 2002 г.; 2263 члена), также ЧАО “Київстар” и его извечный конкурент ЧАО “МТС Украина”. Независимый медиапрофсоюз заявил о фактическом введении цензуры. Резкое неприятие принятых законов и требование ветировать их озвучили представители Европарламента, ПАСЕ, Совета Европы, Еврокомиссии, а также внешнеполитические ведомства ФРГ и США. “Это, по сути, подготовка правовых предпосылок для реализации белорусского сценария, т.е. для закручивания гаек для такого, может быть, мягкого, но полицейски-репрессивного преодоления нынешнего кризиса”, — считает директор Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.) Владимир Фесенко. По его мнению, вопрос в том, сработает ли эта схема. “Может возникнуть обратная реакция”, — предупреждает эксперт. Виктор Янукович подписал все скандальные законы и сделал ставку на ужесточение режима. Насыщенная политическая неделя увенчалась отставкой Сергея Левочкина с поста главы Администрации Президента. Соответствующий Указ №10 был обнародован вечером в пятницу, 17 января. Затем последовала отставка командующего Сухопутными войсками Геннадия Воробьева. А пресс-секретарь Президента Дарья Чепак и директор Национального института стратегических исследований Андрей Ермолаев в тот же вечер подали в отставку сами. ДЕНИС ГОРБАЧ

Q_1094_012-017.indd 13

13

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Купи слона! Провалив планы приватизации в 2013 г., в новом году правительство намерено установить рекорд егодня можно официально констатировать то, что было ясно еще в начале осени: по итогам 2013 г. правительство провалило планы приватизации. Вместо 10,9 млрд грн., которые предполагалось получить от приватизации, выручили менее 1,5 млрд грн. Формально, кстати, это считается не срывом, а даже перевыполнением плана: дело в том, что 4 декабря Кабмин своим распоряжением №976-р снизил плановый показатель до 1,455 млрд грн. (то же самое правительство делает и с бюджетными планами; см. стр.22-24. — Ред.). Но по сути задуматься есть над чем: правительство Николая Азарова каждый год ставит цель получить около 10 млрд грн. от приватизации, но выполнило этот план (даже перевыполнило) лишь в 2011 г. Даже массовая распродажа мощностей по электрогенерации и газораспределению в 2012 г. позволила выполнить план лишь на две трети (см. “Поступления…”). Это при том, что Государственная программа приватизации на 2012-2014 гг. предусматривала привлечение в госбюджет 40-60 млрд грн. на протяжении трех лет! Реалистичность таких планов вызывает большие вопросы.

С

По осени считают

Согласно отчету Фонда государственного имущества Украины (ФГИ), в истекшем году были приватизированы 160 объектов государственной и 952 объекта коммунальной собственности. При этом приватизацию явно форсировали во втором полугодии, видя, что “план горит”: крупнейшие сделки состоялись ближе к концу года. В августе ФГИ продал 60,8%-ный пакет акций ПАО “Донбассэнерго”, выручив за него 719 млн грн. В январе — сентябре 2013 г. эта компания увеличила чистую прибыль в 2 раза по сравнению с анало-

Д оходы ФГИ

П оступления

в 2013 г., млрд грн.

Приватизация

от приватизации, млрд грн.

1,5

10,9

0,8 1,1

Аренда

—

Дивиденды 0,1 По данным ФГИУ

гичным периодом предыдущего года — с 305,4 млн грн. до 644,6 млн грн. В состав “Донбассэнерго” входят Старобешевская и Славянская ТЭС суммарной установленной мощностью 2855 МВт, а в 2012 г. объем фактической генерации вырос до 9,1 млрд кВт.ч. То есть покупатель явно не прогадал, приобретая лот по названной цене. Им (покупателем) стал Игорь Гуменюк, близкий друг и партнер Рината Ахметова, мажоритарный акционер нидерландской фирмы Energoinvest Holding B.V., которой принадлежит 91% ЧАО “Энергоинвест Холдинг”. Именно оно победило в приватизационном конкурсе. Итоговая цена превысила начальную лишь на 77,2 млн грн. “Цена выглядит очень заниженной, несмотря на то, что приватизация прошла по цене, которая точно в 2 раза выше рыночной цены акции на фондовой бирже. Стоимость приобретения актива на единицу мощности составила всего $75 на 1 кВт, что намного ниже стоимости приобретения ДТЭКом компаний “Дніпроенерго” и “Західенерго” (около $110 на 1 кВт)”, — считает руководитель аналитического департамента инвесткомпании “Конкорд Капитал” (г.Киев; с 2004 г.; около 150 чел.) Александр Паращий. Вплоть до последней недели 2013 г. “Донбассэнерго” было единственным крупным приватизированным объектом, но 24 декабря ФГИ провел еще один успешный аукцион, на котором продал 75% ПАО “Волыньоблэнерго” за 462 млн грн. Покупатель — ООО “Укристгаз”, которое ранее, в 2012 г., приобрело у государства за 340 млн грн. 94,5% акций Харьковской ТЭЦ-5, крупнейшей теплоэлектроцентрали в стране. Кто стоит за “Укристгазом” достоверно неизвестно, хотя контролирующую его австрийскую компанию в прессе связывают с

План Факт

20 16 12 8 4 0

2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 По данным ФГИ.

17.01.2014 23:34:29 Uhr

Власть

БИЗНЕС 3/20.01.14

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

14

вице-премьер-министром Украины Юрием Бойко. Сам он, правда, утверждает, что не имеет к компании никакого отношения. Если за “Донбассэнерго” можно было бы выручить и больше, то в случае с “Волыньоблэнерго” (приносящей в 30 раз меньше прибыли) эксперты, наоборот, удивляются, зачем было за нее столько платить? “Волыньоблэнерго” — одна из самых малых компаний в украинском секторе энергораспределения”, — говорит директор Института энергетических исследований (г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г.; 10 чел.) Дмитрий Марунич. Директор энергетических программ Центра “Номос” (г.Севастополь; с 2003 г.; 17 чел.) Михаил Гончар считает, что

Q_1094_012-017.indd 14

компания может интересовать инвесторов с позиций потенциальной возможности организации экспорта электроэнергии в Польшу. Правда, необходимо будет сначала синхронизировать энергосистемы Украины и ЕС, но в перспективе такое приобретение позволит составить конкуренцию собственнику холдинга ДТЭК Ринату Ахметову, на данный момент монополизировавшему экспорт электроэнергии (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 16.12.13 г., стр.58-60). Еще 21,2% акций “Волыньоблэнерго” принадлежат компании, которую связывают с “Энергетическим стандартом” Константина Григоришина. Вероятно, новый собственник постарается выкупить блокирующий пакет у г-на Григоришина или наоборот вскоре перепродаст с выгодой собственный пакет.

Так или иначе, государство свой гешефт здесь уже получило. Помимо двух компаний в энергетическом секторе, правительство продало одно предприятие в химической промышленности: 93,5% акций ПАО “Стебницкое горнохимическое предприятие “Полиминерал” “ушли” за 56 млн грн. Счастливым обладателем завода, производящего удобрения, стал Олег Бахматюк, собственник аграрного холдинга Ukrlandfarming. Это приобретение логично для вертикально интегрированной компании, не желающей зависеть от поставок с предприятий Дмитрия Фирташа или от импорта удобрений (о проблемах в производстве минудобрений см. стр.48-51). Кроме того, ФГИ торгует пакетами акций на фондовой бирже: всего в 2013 г. он продал 44 пакета на 154 млн грн. Главным образом здесь привлекает к себе внимание окончательный переход пяти госпредприятий по обогащению угля в собственность структур, не чужих сыну Президента Украины Александру Януковичу. Во всяком случае, так твердит молва. Пять обогатительных фабрик ранее находились в аренде у частной компании. При подготовке к приватизации была проведена оценка, в ходе которой решили, что арендатору, вложившему средства в модернизацию объектов (ГОФ “Красная звезда”, ЦОФ “Комсомольская”, “Узловская”, “Россия” и “Украина”), теперь за это причитается от 74% до 78% их акций. Таким образом, мажоритарные пакеты перешли в собственность ООО “ДРФЦ”. А в конце мая прошлого года ФГИ продал остававшиеся у него пакеты (22-26%) тому же “ДРФЦ” и компании “Альтера Финанс”. В ходе такой уникальной операции государство обогатилось на 112 млн грн. Критики уверяют, что общая стоимость фабрик составляла 928 млн грн., т.е. государство серьезно продешевило. Но, так или иначе, можно утешиться тем, что обогащением угля теперь займется эффективный собственник. Продолжилась распродажа газораспределительных активов, хоть и не так бодро, как годом ранее: за 25% ОАО “Мелитопольгаз” ФГИ выручил 15,7 млн грн., за 17,7% ПАО “Харьковгаз” — 7,1 млн грн. А вот промышленные предприятия hitech продавались дешевле. Всего 5,1 млн грн. заплатила компания “Агропостач” за 99,94% акций ПАО “Каменец-Подольский завод “Электрон”. Этот завод ранее специализировался на выпуске внешних запоминающих устройств на сменных магнитных дисках для ЭВМ, а сейчас производит медицинское оборудование и бытовые измерительные приборы. А за 25%-ный пакет ПАО “Павлоградский завод автоматических линий и машин” удалось выручить вообще лишь 0,8 млн грн. Между тем этот завод, находящийся в стадии банкротства с 2006 г., — одно из крупнейших

17.01.2014 23:34:29 Uhr

Власть

БИЗНЕС 3/20.01.14

специализированных предприятий по производству литейного оборудования в Украине. Государственный пакет перешел в собственность днепропетровского бизнесмена Александра Георгиева, в орбиту которого входит корпорация “Сталь”. Не обошлось без скандалов: так, приватизацию ПАО “Киевский завод реле и автоматики” остановила СБУ, обнаружившая информацию о задолженности завода перед госбюджетом в размере 987 млн грн. Приватизацию приостановили, но потом пакет акций в размере 58,94% все же продали за 2,9 млн грн. То есть долг, надо полагать, никто выплачивать не будет. Завод декларирует производство персональных компьютеров, оборудования информационной инфраструктуры (терминалы оплаты услуг, парковки), мониторов информирования на транспорте, реле, медицинского оборудования. Но покупателя намного больше интересует занимаемый заводом земельный участок — 2 га столичной территории.

Наполеоновские планы

Констатируя провал приватизационных планов в 2013 г., глава ФГИ Александр Рябченко не унывает, составляя планы на 2014 г. В Госбюджете (см. стр.12, 13) указаны доходы от приватизации в размере 17 млрд грн., что звучит фантастически: для этого надо продать что-то совсем уж стратегическое и уникальное, сравнимое с “Криворожсталью”. Но, по словам г-на Рябченко, план можно даже перевыполнить, распродав активы аж на 19 млрд грн.! До сих пор, по его словам, ФГИ не удавалось развернуться из-за саботажа со стороны других ведомств: “Наша функция — получить и продать. Правительство давало поручения министерствам предоставлять объекты на приватизацию, а министерства не давали”. Теоретически, вредительская деятельность может действительно прекратиться, поскольку в правительстве недавно всерьез взялись за приватизацию в целях наполнения госбюджета. Еще в августе 2013 г. Николай Азаров призвал определиться с перечнем объектов для приватизации, чтобы компенсировать бюджетные потери в 2014 г. Более конкретные указания на этот счет были даны на совещании Кабмина 4 ноября 2013 г. А Президент Украины Виктор Янукович пообещал в этом году окончательно завершить приватизационные процессы в угольной отрасли. По подсчетам главы ФГИУ, если сложить общую сумму по всем министерствам, выйдет даже 19 млрд грн. “Заявления о том, что все уже распродано и нечего продать, абсолютно не соответствуют действительности. В Украине 4 тыс. государственных предприятий. И этот ресурс является абсолютно объективным”, — заявил Александр Рябченко. Он подсчитал, в частности, что от привати-

Q_1094_012-017.indd 15

К рупнейшие пакеты акций,

находящиеся в собственности у государства

Предприятие ПАО “Родовід банк” ПАО “Укргазбанк” НАК “Нафтогаз України” ПАО “АКБ Киев” ЧАО “Иста-центр” ГХК “Титан Украины” ГАК “Хлеб Украины” ГАК “Автомобильные дороги Украины” НАК “Украгролизинг” ПАО “Государственная продовольственнозерновая корпорация Украины” ОАО “Ориана” ПАО “Одесский припортовый завод” НАК “Надра України” ГАК “Украинские полиметаллы” ПАО “Укртранснафта” ОАО “Свема” ПАО “Сумыхимпром” ГАК “Титан” ПАО “Шахта им. Засядько” ГАК “Украинское издательскополиграфическое объединение” ЧАО “Украинское дунайское пароходство” ОАО “Укрэксимбанк” ПАО “Завод “Маяк” ОАО “Макеевский металлургический комбинат” ПАО “Крымтеплоэлектроцентраль” ОАО “Ощадбанк” ГАО “Укрбуд” ПАО “Киевский завод “Радар” ПАО “Шахтоуправление “Донбасс” ПАО “Азовмаш”

Государ ствен ная доля, %

Номинальная стоимость госпа ке та, млрд грн.

100,0 93,0 100,0 99,9 21,6 100,0 100,0

12,4 9,30 5,6 3,6 3,5 1,5 1,4

100,0

1,3

100,0

1,1

100,0

0,9

100,0

0,80

99,6

0,8

100,0

0,7

100,0

0,6

100,0 91,6 100,0 100,0 16,5

0,5 0,4 0,4 0,4 0,3

100,0

0,3

100,0

0,3

100,0 100,0

0,3 0,2

60,9

0,2

37,2

0,2

100,0 100,0

0,2 0,2

100,0

0,2

100,0

0,2

50,0

0,2

По данным ФГИ.

зации предприятий, находящихся в управлении Минэнергоугля, можно получить около 8 млрд грн., Минпромполитики — 7-8 млрд грн., Мининфраструктуры и Минагрополитики — по 2 млрд грн. По мнению директора экономических программ Фонда им.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.) Василия Юрчишина, эти расчеты не лишены рационального зерна: во-первых, государству нужны будут деньги на повышение социальных стандартов (о них в Бюджете-2014 см. стр.12, 13. — Ред.), при том, что перспективы восстановления экономики туманны. Во-вторых, возможно, значительную часть государственных активов придется отдать россиянам в обмен на кредит и дешевый газ. “Велика вероятность, что по результатам договоренностей

15

российские инвесторы захотят вступить в права собственности на некоторые украинские предприятия (другие эксперты в подобном исходе сомневаются; см. “Не судилося” и “Блиц-интервью” на стр.17. — Ред.). Пока рано говорить о конкретном списке объектов, но вероятность подобного развития ситуации достаточно высока. Среди возможных направлений — предприятия энергетики, инфраструктура, порты. Исходя из всех этих факторов, можно однозначно утверждать, что количество приватизированных на конец 2014 г. объектов будет на порядок выше, чем в прошлом году”, — отметил эксперт. Что именно может пойти с молотка в 2014 г.? Больше всего говорят о жемчужине украинской промышленности — харьковском “Турбоатоме”, который наверняка обеспечил бы государству солидную выручку от продажи. Еще в прошлом году шла речь о том, чтобы в декабре 2013 г. объявить конкурс по приватизации 75% акций завода, он был внесен в список приватизируемых объектов. Но позже г-н Рябченко объявил, что продавать завод не собирается. “Мы не планируем приватизировать “Турбоатом”. Мы включили его в список, имея в виду, что его приватизация не запрещена. Чтобы его купить, нужно сделать ну очень хорошее предложение”, — уточнил он. Вероятнее всего, выяснилось, что никто из представителей украинской крупной буржуазии сегодня не готов совершить такую крупную покупку, а в чужие руки отдавать актив никто не будет. Утвержден план приватизации госкомпании “Крымские генерирующие системы”, в которую входят четыре ТЭЦ общей установленной мощностью 327 МВт, а также “Сакские тепловые сети”, переданные на правах аренды ООО “Крымтеплоэлектроцентраль”. Арендатор получит 62,8% акций компании, а 37,1% выставят на аукцион. По мнению экспертов, такая приватизация может принести в госбюджет не менее 211 млн грн. при номинальной цене акций.

37,2%-ный пакет акций ООО “Крымтеплоэлектроцентраль” принадлежит государству, но контролируется эта компания Константином Григоришиным. Он, скорее всего, выкупит и тот пакет, который будет выставлен на аукцион. Продолжится приватизация Днепровского машиностроительного завода (ДМЗ). Когда-то он специализировался на создании радиолокационной техники и систем предупреждения ракетного нападения, сейчас же переориентировался на разработку систем телефонии. Главным заказчиком традиционно выступал “Укртелеком”, ныне приватизироваьнный структурами Рината Ахметова. Сейчас 19% акций завода принадлежит ООО “Днепротехинвест”, 25%-ный пакет в 2012 г. был продан ООО “Вест Энергоинвест” за 14,5 млн грн. Еще в 2009 г. о желании выкупить госпакет

17.01.2014 23:34:30 Uhr

16

Власть завода заявляли представители днепропетровской промышленной корпорации “Веста”, производящей аккумуляторы: “Мы планируем выкупить полностью “ДМЗ” и строить на его территории другое производство. За два года мы его переделаем”, — заявлял президент корпорации Виктор Дзендзерский. На каких условиях и кому государство будет продавать оставшиеся в его распоряжении акции и что все-таки будут производить на заводе — средства связи или энергетическое оборудование — пока неизвестно. Вполне возможно, предприятие передадут-таки аккумуляторщикам. На это указывает решение Президента о расформировании ГАХК “Днепровский машиностроительный завод” (Указ №376 от 12.07.13 г.). В то же время “Веста” сейчас переживает не лучшие времена, отбиваясь в судах от кредиторов; не факт, что у компании найдутся свободные средства для приобретения нового завода. Возможна приватизация мощностей в судостроении. Так, в тяжелом положении находится феодосийская судостроительная компания “Море” — с 2008 г. она проходит санацию. При этом компания приносит прибыль, успешно реализуя, например, выгодный контракт на производство малых десантных кораблей на воздушной подушке для КНР. В данный момент предприятие входит в госконцерн “Укроборонпром”, но если его решат продавать, покупатели найдутся быстро. За судостроительные мощности, в частности, в последнее время борются собственник “Смарт-холдинга” Вадим Новинский, контролирующий

БИЗНЕС 3/20.01.14

Черноморский судостроительный завод, и владелец группы “Финансы и Кредит” Константин Жеваго, которому принадлежит керченский завод “Залив”. Они наверняка сразятся за Керченский судоремонтный завод: 4 декабря ФГИ объявил новый конкурс по продаже целостного имущественного комплекса завода. Ранее завод уже продали за 34,4 млн грн. небольшому киевскому ООО “Марлин-2”, специализирующемуся на производстве мебели. Но потом договор расторгли, поскольку мебельщики не осуществили оплату. Готовится и приватизация столичного “Президент-Отеля”, который сейчас находится в ведении Государственного управления делами. По информации СМИ, арендует гостиницу группа одесского бизнесмена Бориса Кауфмана, совладельца Vertex United. Ему же подконтрольны две гостиницы в Одессе — “Бристоль” и “Лондонская”. Скорее всего, именно г-н Кауфман постарается выкупить отель. Сколько за него запросит государство — неизвестно, но, по мнению экспертов, “Президент-Отель” стоит $30-35 млн. В этом году Виктор Янукович пообещал завершить приватизацию угольной отрасли. На практике это означает ликвидацию ГП “Уголь Украины”, объединяющего нерентабельные шахты, которые до сих пор остались в госсобственности, и их распродажу. По словам министра энергетики и угольной промышленности Эдуарда Ставицкого, планируется продать 60 угледобывающих предприятий. Большинство из них будут

продаваться на “голландских аукционах”: если аукцион не состоялся из-за отсутствия покупателей, ФГИ объявляет его снова, но уже со снижением начальной цены объекта приватизации на 30%. Если аукцион опять не состоится, цену сбросят до половины от начальной. Если же и в этом случае продать предприятие не удастся, его отдадут на инвестиционном конкурсе за 1 грн. Очевидно, в украинских условиях именно наиболее привлекательные объекты будут проданы таким образом. Например, в сентябре 2013 г. ФГИ планировал продать госпакет акций (16%) Шахты им.Засядько. Самый реальный претендент на этот пакет — организация арендаторов шахты во главе с Ефимом Звягильским. По мнению главы аналитического отдела инвесткомпани Eavex Capital (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.; уставный капитал — 10 млн грн.) Дмитрия Чурина, сейчас не лучшее время для продажи угольных активов: уголь сильно подешевел, объемы добычи упали. При этом на государственных шахтах очень высока себестоимость добычи, т.е. они неконкурентоспособны. “У “Лисичанскугля”, например, себестоимость добычи достигает 2 тыс.грн. за 1 т при цене угля на рынке в 700 грн. за 1 т, тогда как на аналогичных частных шахтах она колеблется в пределах 400500 грн. за 1 т”, — говорит Денис Саква, старший аналитик инвестгруппы “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; около 180 чел.) Таким образом, если шахты будут проданы сейчас, они уйдут они за бесценок. Тем более что дешевый российский газ

была сделана в 2009 г.: он был продан за 5 млрд грн. структуре Игоря Коломойского, но ФГИ не признал результаты конкурса, назвав сумму сделки заниженной. Больше определенности вокруг приватизации ПАО “Сумыхимпром”. На заседании 11 декабря 2013 г. Кабмин одобрил продажу госпакета (92,8%) акций завода номинальной стоимостью 403,2 млн грн. Участники конкурса должны иметь трехлетний опыт производства удобрений и сырья для их выпуска, а также управления и контроля

над профильными предприятиями хотя бы в течение года. Этим критериям вполне удовлетворяет холдинг Дмитрия Фирташа Ostchem. Именно он считается основным претендентом на “Сумыхимпром”. Сколько рассчитывает получить за завод государство — пока неизвестно, но эксперты предполагают, что сумма сделки может составить 2-3 млрд грн. Но и это еще не все. 24 декабря 2013 г. Александр Рябченко подписал приказы о приватизации целостных имущественных комплексов Иршанского и Вольногорского ГОКов, которые арендует ЧАО “Крымский ТИТАН”. Комбинатами и сейчас управляет структура Дмитрия Фирташа. Вполне возможно, при предпродажной подготовке арендатору и в этом случае передадут определенные пакеты акций в качестве вознаграждения за проведенную модернизацию. Сколько денег сможет выручить правительство за ГОКи — вопрос в большей мере политический, т.е. зависящий от того, насколько сильны будут позиции г-на Фирташа во властных коридорах.

Национальный энергоноситель

Театр одного актера Отдельно можно отметить приватизационные планы государства, нацеленные на удовлетворение интересов владельца Group DF Дмитрия Фирташа. Прежде всего, в этом году ФГИ планирует продать 49 госпакетов предприятий по газоснабжению и газификации, три из них — контрольные. Об этом 19 декабря прошлого года сообщил Александр Рябченко. Нетрудно догадаться, что продолжит скупать облгазы г-н Фирташ, ударно потрудившийся на этой ниве в 2012 г. Давно обсуждается перспектива приватизации Одесского припортового завода (ОПЗ) — одного из крупнейших активов в химической промышленности, пока не подконтрольного Дмитрию Васильевичу. В прошлом году сообщалось, что 99,6% акций завода могут выставить на приватизационный конкурс в декабре 2013 г. Декабрь уже прошел, но, может быть, ОПЗ попытаются продать в этом году. Надо сказать, что эпопея с приватизацией ОПЗ тянется уже приблизительно десятилетие. Последняя попытка продать завод

Q_1094_012-017.indd 16

17.01.2014 23:34:31 Uhr

Власть

БИЗНЕС 3/20.01.14

дополнительно собьет спрос на низкокачественный и дорогой украинский уголь.

Не судилося

Впрочем, многие эксперты полагают, что заявленным планам приватизации в этом году не суждено сбыться. По словам эксглавы ФГИУ Александра Бондаря, представители украинской крупной буржуазии должны для начала “переварить” те активы, которые они приватизировали в 20102012 гг., а сейчас у них просто нет свободных средств на дальнейшие приобретения. Поэтому, скорее всего, государство придержит имущество (см. “Блиц-интервью”). Слишком поспешны, по его мнению, выводы о том, что какие-то активы предназначены для приватизации россиянами: возможно, до этого дело дойдет, если имуществом придется возвращать долги, но не в этом году. Пока и газотранспортная система, и порты, скорее всего, останутся в государственной собственности (по поводу последних есть принципиально иные мнения; см. стр.41-43. — Ред.). Получение российского кредита сняло остроту вопроса о финансировании дефицита госбюджета накануне выборов. Необходимые средства будут обеспечены не приватизацией госимущества, а наращиванием госдолга, считает эксперт Международного центра политических исследований (г.Киев; с 1994 г.; 35 чел.) Александр Жолудь. Собственно, так произошло и в 2013 г.: снизив в декабре (распоряжением №976-р от 04.12.13 г.) план приватизационных поступлений, Кабмин увеличил на ту же сумму (9,4 млрд грн.) объем финансирования госбюджета за счет заимствований. По мнению г-на Жолудя, близость выборов как раз говорит о том, что крупномасштабной приватизации пока не будет. “Любая приватизация, проводимая накануне президентских выборов, будет обязательно встречена критически, будут озвучиваться подозрения в непрозрачности сделок. И даже если все будет проходить прозрачно — все равно сохраняется риск того, что после выборов власть устроит пересмотр результатов приватизации”, — объяснил он БИЗНЕСу. Не имея твердой уверенности в исходе выборов, инвесторы вряд ли пойдут на такой риск. Особняком стоит вопрос о приватизации угольных активов. Теоретически государству выгодно было бы и бесплатно раздать шахты, на которые сейчас выделяются из бюджета огромные дотации (см. на www. business.ua БИЗНЕС №40 от 01.10.12 г., стр.62-67). Но это будет сопряжено с массовыми увольнениями и резким падением уровня жизни в регионе, который является электоральной базой Виктора Януковича. То есть, опять-таки, очевидно, что до выборов угольную отрасль трогать не будут. ДЕНИС ГОРБАЧ

Q_1094_012-017.indd 17

17

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Россияне и без Глазьева прекрасно знают, что их интересует”, — уверен Александр Бондарь (59), председатель ФГИ в 1998-2003 гг.

— Как можно оценить планы ФГИ на 2014 г.?

— Примерно такие же показатели, как в 2013 г., будут и в 2014 г. Планы получить от приватизации 17 млрд грн., конечно, совершенно нереалистичны. Дело в том, что приватизация у нас происходит в интересах очень ограниченного круга олигархов, а у них сейчас нет лишних денег. Из-за границы у нас никого не ждут, да иностранные инвесторы и не слишком стремятся покупать здешние мощности. В последнее время много говорят о том, что все раскупят россияне, но я уверен, что это не более чем разговоры.

— Что происходит с “флагманами”, которые планировалось приватизировать? В прошлом году собирались продавать “Турбоатом”, но потом передумали…

— Либо не определились с тем, кому он должен достаться, либо ни у кого из кандидатов сейчас нет свободных средств. Это касается и всего остального. Ведь у нас, как вам известно, есть, например, одна структура, скупившая все облэнерго, одна структура, приватизировавшая все облгазы. Сейчас они, очевидно, делают паузу.

— Все же россиян явно интересует, например, украинский оборонный сектор. В конце прошлого года по предприятиям украинского ОПК устроили экскурсию советнику президента РФ Сергею Глазьеву…

— Россияне и без Глазьева прекрасно знают, что их интересует. И давно уже пытаются удовлетворить свои интересы в Украине, но пока ничего значительного не получили. Вряд ли получат и в обозримом будущем. Другое дело — декабрьские договоренности двух президентов; очевидно, кредит придется чем-то возвращать. Погасить его в рабочем порядке украинская власть не сможет, и встанет вопрос, чем жертвовать. Но такая приватизация новых денег не принесет, а лишь поможет ликвидировать накопившуюся внешнюю задолженность. Российский кредит дал нашему правительству необходимую

передышку: уже получены средства, которые приблизительно соответствуют той сумме, которую государство могло бы надеяться выручить от ударной приватизации. Поэтому сейчас спешить не будут. Тем более что, как я уже сказал, потенциальные покупатели нахватали себе имущества в предыдущий период и пока не аккумулировали средств на новый раунд. Другой вопрос — что потом.

— Много говорят о том, что вот-вот приватизируют “национальное достояние”: НАК “Нафтогаз України”, “Укрзалізницю”. Насколько это вероятно?

— Думаю, что вряд ли НАК “Нафтогаз України” решатся отдать россиянам. В правительстве понимают, что это важнейший актив, и если передать его в чужую собственность, то лишишься влияния.

— При этом на носу президентские выборы, и откуда-то надо брать деньги на повышение соцстандартов.

— Да, год предвыборный, поэтому продавать будут еще меньше, чем в прошлом году. Ведь все потенциальные покупатели будут сосредоточены на других вопросах, требующих денежных вложений.

— Глава ФГИ Александр Рябченко говорит о 4 тыс. госпредприятий, готовых к приватизации. Что это за предприятия?

— Этот список переходит из года в год. Там в основном сплошной неликвид, который никого не может заинтересовать.

Уточнение В спецпроекте “Послевкусие” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 16.12.13 г., стр.13-25) на стр.16 (см. “Ценное образование”) вкралась досадная неточность. Фразу “на счета в странах, где ставка налога на прибыль ниже 18,05%” следует читать как “на счета в странах, где ставка налога на прибыль ниже 14%” (добавим, что в связи с недавним снижением ставки налога на прибыль сейчас эта фраза выглядела бы как “на счета в странах, где ставка налога на прибыль ниже 13%”; подробнее см. стр.24).

17.01.2014 23:34:31 Uhr

18

Власть

БИЗНЕС 3/20.01.14

ПЕРСОНА

“Не существует универсального рецепта для преодоления экономических проблем” Чрезвычайный и Полномочный Посол Аргентинской Республики в Украине Лила Ролдан Васкес де Муан полагает, что интенсификация сотрудничества с Аргентиной в области сельского хозяйства, промышленности и обороны поможет Украине найти свое место на мировых рынках — В 1990-е годы Аргентина проводила серию реформ по рецептам МВФ, а потом столкнулась с жесточайшим кризисом. Как страна выходит из него?

— Действительно, этот кризис затронул все самые важные сферы жизнедеятельности страны. Нашему правительству, чтобы преодолеть его последствия, пришлось принять весьма серьезные меры, в частности, в банковско-финансовом секторе, а также прекратить выплату внешнего долга и направить все ресурсы страны на подавление кризиса. Прежде всего это касалось экономической и социальной ситуации. К счастью, нам удалось преодолеть кризис. Начиная с 2002 г. в Аргентине наблюдался экономический рост на уровне 8-9% в год, значительно сократилась безработица, увеличились объемы производства и, соответственно, экспорта.

— Каков нынче уровень безработицы?

— В 2001 г. безработица достигала 24% трудоспособного населения. Сейчас — около 7%, что является одним из лучших показателей в мире.

— А что происходит с выплатой внешнего долга?

— Аргентина в полной мере обслуживает свой внешний долг. Риска возврата к кризисному положению нет. Сейчас внешний долг нетто составляет около $80 млрд, что гораздо меньше фискальных доходов.

— Удалось ли Аргентине после кризиса 1990-х годов сохранить возможности реализации самостоятельной экономической политики?

— Мы всегда ратовали за суверенность стран. И в рамках работы в совещаниях “Большой двадцатки” Аргентина постоянно настаивает на том, чтобы каждое государство максимально контролировало использование средств тех или иных международных организаций. В свою очередь, МВФ и другие международные финансовые организации должны больше учитывать реалии жизни в странах, с которыми работают. Потому что универсального рецепта для преодоления экономических трудностей нет.

Q_1094_018-021.indd 18

— В одном из интервью вы сказали, что “кризис — это испытание, после преодоления которого появятся перспективы на будущее”. В чем видите эти перспективы для Аргентины?

— Если быть точной, то я сказала, что кризис открывает большие возможности. Иными словами, он максимально раскрывает потенциал той или иной страны. Так случилось и с Аргентиной. Поскольку в стране не было достаточного количества валюты, чтобы покупать необходимые товары за рубежом, начался процесс импортозамещения. Он стал стимулом к развитию промышленности, индустриализации технологических процессов. Наше правительство создало определенные условия и стимулы для мелкого и среднего бизнеса — представителей наиболее уязвимых слоев населения. Сейчас одним из основных вкладчиков в аргентинскую экономику является именно малый и средний бизнес, на который приходится около 30% внутреннего производства.

— В каких секторах аргентинской экономики государство имеет значительное влияние?

— Правительство имеет свою долю в таких предприятиях, как YPF — крупнейший добытчик и переработчик нефти на территории нашей страны. Также было восстановлено участие государства в руководстве национальной авиакомпании “Аргентинские авиалинии”, а в ноябре 2013 г. была национализирована железная дорога Belgrano, которая имеет огромный пассажирский поток в провинции Буэнос-Айрес.

— В 1970-1980-х годах в Аргентине правили военные. Стране легко дался переход к демократии?

— Наша страна — носитель давних демократических устоев. И упомянутый период в аргентинской истории (1976-1983 гг.

— Авт.) был кратким. В 1982 г. у нас уже прошли выборы, в результате которых президентский пост занял Рауль Альфонсин. Он в полной мере восстановил

демократические традиции нашего общества. Военное правительство имело большое влияние на некоторые сектора, особенно на безопасность. Но нельзя сказать, что его давление ощущалось во всех сферах жизни аргентинцев. Почти все население жило в своем ритме и после ликвидации диктатуры военных быстро восстановило утраченные или ограниченные свободы. После краха военной диктатуры был сложный экономический период, за которым последовало бурное экономическое развитие страны. Произошла перестройка политической жизни: возобновили свою деятельность прежние партии.

— Как развивается с тех пор аргентинская экономика? Недавно аргентинские СМИ подняли немало шума вокруг ожидаемого дефицита пшеницы и кукурузы на внутреннем рынке страны, обусловленного затянувшейся засухой. Грозит ли действительно Аргентине дефицит зерновых?

— Прежде всего скажу, что Аргентина — государство, обладающее огромными природными ресурсами. Вот только некоторые данные. В 1890 г. Аргентина произвела 1 млн т зерна, в 2012 г. — уже 100 млн т (о ситуации в Украине см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.60-62. — Ред.). Наша страна всегда делала акцент именно на аграрном производстве (см. на www.business. ua БИЗНЕС №6 от 08.02.10 г., стр.1416. — Ред.). Сначала это был лишь сектор, который производил продукты питания, теперь он перерос в агропромышленный сектор, который имеет значительное влияние на экономику Аргентины. Около 40% аргентинского экспорта обеспечивает продукция сельского хозяйства. В связи с этим хочу заявить, что никакого дефицита ни пшеницы, ни зерновых в целом в нашей стране не будет.

— Но цены на зерновые в Аргентине стремительно растут, невзирая на правительственный запрет экспорта пшеницы…

16.01.2014 13:21:51

Власть

— Что касается последних цен на зерно, пшеницу и кукурузу, то они, скорее, являются конъюнктурными, так как в предыдущие годы тоже была засуха и, соответственно, меньший урожай. Но это временная ситуация. Относительно запрета экспорта сельхозпродукции из Аргентины — это не соответствует действительности. Как такового запрета не существует. Приняты лишь определенные меры: вводятся экспортные пошлины либо квоты на экспорт той или иной сельскохозяйственной культуры. Это делается для удовлетворения внутреннего спроса на данных рынках.

— В последнее время аргентинские предприниматели уделяли больше внимания севу сои, нежели прочих сельскохозяйственных культур. Почему?

— Площади под соей расширяются быстрее, чем под другими сельхозкультурами. Это ответ на существующий спрос на мировом и внутреннем рынках. За последние годы Аргентина превратилась в крупнейшего экспортера сои и занимает первую позицию на международном уровне. Поэтому предприниматели расширяют посевы.

— В какие страны преимущественно поставляется аргентинская соя?

— Китай, Индия, страны Европейского Союза и Латинской Америки.

— Аргентина держит мировое первенство не только по экспорту сои. Ваша сельскохозяйственная техника также пользуется популярностью…

— Да, это так, к тому же мы поставляем много сельхозмашин в Украину и Россию (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 22.07.13 г., стр.54-56. — Ред.). В последнее время в Аргентине наблюдается бум в данной отрасли, обусловленный не только нашими внутренними запросами, но и применением новых технологий в сельском хозяйстве. У нас есть ряд ноу-хау, которыми мы готовы поделиться с Украиной.

— О каких новшествах речь?

— Прежде всего это биотехнологии, предпосевная обработка семян и

Q_1094_018-021.indd 19

19

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

БИЗНЕС 3/20.01.14

16.01.2014 13:21:53

20

Власть технологии обработки земель. Именно они диктуют аргентинскому сектору машиностроения заказ на новую технику. Речь идет о сеялках, опрыскивателях и системах хранения зерна в полиэтиленовых рукавах. Также в Аргентине широко применяются последние достижения в сфере телекоммуникаций и спутниковых технологий, что помогает контролировать работу сельхозпроизводителей и следить за показателями урожайности. Эти новые программы и оборудование аргентинские фирмы поставляют на украинский рынок.

— И в какие регионы поставляется аргентинская техника?

— Наша техника работает почти во всех регионах Украины, особенно в таких сельскохозяйственных областях, как Днепропетровская, Николаевская, Кировоградская, Херсонская, Киевская, и в западной части страны. То есть территориально почти везде в Украине задействована аргентинская техника. С 2007 г. по 2013 г. экспорт нашей сельскохозяйственной техники в Украину увеличился на 858%. Но впереди еще более широкие перспективы.

— Кстати, в Аргентине государство помогает аграрной отрасли преодолевать кризис?

— У нас существует целый ряд государственных институций, которые оказывают серьезное влияние на развитие сельского хозяйства. Прежде всего это Институт национальных аграрных технологий, который занимается разработкой новых технологий в растениеводстве, а также Национальный институт промышленного развития, уделяющий большое внимание разработке современной сельскохозяйственной техники. Их работа направлена на индустриализацию сельского хозяйства. Особо хочу отметить, что уже второй год подряд в Украину приезжают представители Ассоциации сельскохозяйственных кооперативов Аргентины. Кооперативное движение также поддерживается нашим правительством. Речь идет о малых и средних предпринимателях сельхозотрасли (о поддержке малого бизнеса в Украине см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.39-41; №44 от 01.11.10 г., стр.72, 73. — Ред.). Они приезжают в Украину, чтобы познакомиться с внутренним рынком, узнать о формах производства сельхозпродукции в вашей стране и найти способы сотрудничества с коллегами — предпринимателями сельскохозяйственного сектора.

— И как продвигается сотрудничество?

— Аргентинские бизнесмены приезжают в Украину за свой счет. Наше посольство дает им лишь глобальное видение ситуации на местном рынке и на первоначальном этапе знакомит с украинскими партнерами. Дальнейшая эволюция отношений происходит на уровне частных предпринимателей обеих стран. Посольство лишь

Q_1094_018-021.indd 20

БИЗНЕС 3/20.01.14

в некоторых случаях знает о результатах. Сотрудничество продолжается, о чем свидетельствуют представители многих аргентинских компаний. Сейчас украинские фирмы чаще всего являются покупателямидистрибуторами аргентинской сельскохозяйственной техники либо других видов продукции. Рассматриваются и вопросы создания совместных предприятий в разных отраслях экономики.

— Каковы перспективы аргентинского АПК?

— Аргентина поставила перед собой цель производить к 2023 г. около 150 млн т зерна в год.

аргентинскими бизнес-кругами, в частности, с винодельческой провинцией Мендоса. Оправдались ли ожидания?

— Форум не состоялся. Но было немало визитов на уровне ученых, предпринимателей; наличествует широкая выставочная деятельность, что говорит о большой взаимной заинтересованности. Область Мендоса, которую вы упомянули, очень интересна в смысле виноделия и реализации вина. Это центр производства вина в Аргентине. В последние годы отмечено огромное количество обменов информацией и продукцией между аргентинскими импортерами и украинскими

Д осье БИЗНЕСа

Л И Л А Р О Л Д А Н В А С К Е С Д Е М УА Н,

Республики в Украине РОДИЛАСЬ:

Чрезвычайный и Полномочный Посол Аргентинской

в 1957 г. в г.Сан-Мигель-де-Тукумане (Аргентина).

Национальный университет провинции Тукуман (Аргентина), магистр; Университет Комплутенсе (г.Мадрид, Испания), магистр по вопросам европейской интеграции; Университет Буэнос-Айреса, специальность — международное публичное право. О Б РА З О В А Н И Е:

К А Р Ь Е Р А : с 1980 г. — на дипломатической службе; 1983-1989 гг. — сотрудник политической секции в посольстве Аргентинской Республики в Мексике; альтернативный представитель в Аргентинско-уругвайском комитете по реке Уругвай; 1989-1992 гг. — секретарь Профессиональной ассоциации дипломатической службы Аргентины; 1992 — 1994 гг. — сотрудник политической секции в посольстве Аргентинской Республики в Королевстве Испания; 1994-1997 гг. — заместитель генерального консула и руководитель экономического отдела посольства Аргентинской Республики в Бразилии; с 2001 г. — вице-президент Профессиональной ассоциации дипломатической службы Аргентины; с 2007 г. — Чрезвычайный и Полномочный Посол Аргентинской Республики в Украине. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

замужем, имеет сына.

чтение, кино, путешествия.

— Ставка на инновационные методы?

— Да, в частности, на биотехнологии. Недавно в Украину приезжала аргентинская фирма “Ризобактер”, которая занимается производством жидких инокулянтов. Это метод предпосевной обработки семян, благодаря которому значительно повышается урожайность. В Аргентине широко используется метод прямого посева, и сейчас он применяется почти на 90% почвы под посевами сои. Дело в том, что такой метод обработки земли является весьма благоприятным и экологичным для самого грунта. К тому же он значительно уменьшает использование человеческих ресурсов и топлива. Сельское хозяйство у нас механизировано и компьютеризировано в части контроля над посевами — агрономы могут вести телекоммуникационное наблюдение и пользоваться спутниковыми снимками.

— В свое время тогдашний председатель Верховного Совета АР Крым Анатолий Гриценко предлагал провести экономический форум, чтобы наладить связи между украинскими и

производителями. И нашу винную продукцию сейчас можно купить в любом супермаркете или отведать во многих ресторанах и кафе. Так что сотрудничество между нашими предпринимателями идет по нарастающей. Кроме того, ежегодно, в апреле, посольство проводит в Украине праздник Мальбека (сорт винограда, из которого производят лучшее аргентинское вино. — Авт.). Недавно, 10-16 ноября 2013 г., в Аргентине состоялся Международный конгресс производителей вина, где, надеемся, принимали участие украинские предприниматели и потребители вина.

— А украинское вино попадает в Аргентину?

— Мне неизвестно о таких поставках, но это не исключает продажу украинского вина на территории Аргентины. Наша страна производит в основном натуральные сухие вина. В Украине есть замечательный завод “Массандра”, который специализируется на десертных винах. И это тоже может быть интересно для аргентинского рынка. Очень интересные контакты в отрасли виноделия налажены на уровне

16.01.2014 13:21:55

Власть

БИЗНЕС 3/20.01.14

ученых. Украинские делегации уже побывали у нас в стране, в частности, в Национальном институте вина и виноделия Аргентины.

— В каких еще сферах экономики мы плодотворно сотрудничаем?

— Еще с советских времен Украина сотрудничала с Аргентиной в области поставок турбин и трансформаторов для нашей крупнейшей гидроэлектростанции “Сальто Гранде” (на границе с Уругваем, мощность около 2 ГВт. — Ред.). Мы и сейчас продолжаем работать с Запорожьем. Речь может идти об одном трансформаторе в год за $2-3 млн и более. Все зависит

украинских ученых и экспертов, а также их готовность к совместной деятельности с аргентинской стороной. У нас уже есть проекты, в рамках которых собираемся развивать совместную деятельность. Ведь Украина имеет хороший опыт в проведении запусков спутников, и у нас есть прекрасные специалисты в сфере космических исследований. Я уже говорила, что информацию со спутников можно применять в конкретных отраслях экономики. В данном случае речь может идти о применении результатов научных исследований в сельском хозяйстве.

от мощности данного оборудования и потребности в нем. Есть также много других секторов экономики для взаимного сотрудничества. Это перспективы развития кооперации в транспортной и авиационной сферах, поставки оборудования для заправочных станций и автомобилей, работающих на природном газе.

— Ваша страна проявляла интерес к взаимодействию в космической отрасли. Рассматривался проект сотрудничества между Национальной комиссией по космической деятельности Аргентины и Национальным космическим агентством Украины (о космических планах см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.12, 13). Как развивается это сотрудничество?

— Действительно, наши страны в 2006 г. подписали Договор о совместном освоении космического пространства. Я встречалась с директором Национальной комиссии по космической деятельности Аргентины. Он высказал максимальную заинтересованность в сотрудничестве и весьма высоко оценил возможности

— Можно ли ожидать запуска этих проектов в следующем году?

— Пока идет переговорный процесс, и точные даты запуска проектов еще неизвестны.

— Какая сторона затягивает начало их реализации?

— Мы говорим о проектах в области высоких технологий. Поэтому сначала нужно завоевать взаимное доверие, провести серьезные консультации технических служб обеих сторон. Все это требует достаточно много времени.

— В апреле 2013 г. подписано Межправительственное соглашение с Аргентиной о военно-техническом сотрудничестве. Какую пользу принесет оно нашим государствам?

— Министр обороны Украины Павел Лебедев подписал этот документ, пребывая с официальным визитом в Аргентине, и сейчас Соглашение находится на рассмотрении в национальных парламентах для дальнейшей ратификации (о планах министра см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 14.10.13 г., стр.18-

Q_1094_018-021.indd 21

21

21. — Ред.). Это Соглашение объединяет ряд интересов министерств обороны обеих стран. Надеемся, что первым результатом его подписания станет назначение в ближайшие месяцы военного атташе Аргентины в Украине. У нас есть Аргентинский центр подготовки миротворческих операций. В нем проходят обучение так называемые “белые каски”, которые потом официально выезжают в места гуманитарных катастроф (например, на Гаити). Министерство обороны Украины заинтересовано в направлении офицеров украинской армии на переподготовку в этот аргентинский центр. Наши страны являются участниками миротворческих акций “голубых касок” при ООН: были задействованы в совместных операциях в Афганистане и африканских странах. В связи с этим есть большая заинтересованность в сотрудничестве и обмене опытом.

— Аргентинский бизнес довольно активно интересуется Украиной. А можно ли говорить о желании украинских бизнесменов инвестировать в аргентинскую экономику?

— Мне известно, что есть немалый интерес со стороны украинского бизнеса к аргентинскому сельскому хозяйству. Состоялось много визитов представителей украинских аграрных предприятий и ассоциаций в Аргентину для ознакомления с нашей системой функционирования растениеводства и животноводства. Например, представители компаний “Агро-союз” из Днепропетровской области, “Агроресурс” из Кировоградской области, “Агросвіт” из Киевской области, Ассоциации фермеров Донецкой области и многие другие. Часто украинские бизнесмены посещают аргентинские винные дома, в частности, в провинции Мендоса, чтобы ознакомиться с местным процессом выращивания винограда и производства вина. В Украине есть Ассоциация “Украинский клуб аграрного бизнеса”, которая организовывает тематические поездки бизнесменов в Аргентину. Также различные бизнесорганизации нашей страны приглашают украинских предпринимателей в области сельского хозяйства принять участие в аргентинских сельскохозяйственных выставках.

— Украинские олигархи проявляют активность в Аргентине?

— Аргентина — открытая страна с прозрачным инвестиционным климатом, заинтересованная в контактах с частным сектором. Даже если таких инвестиций пока еще нет, мы очень надеемся, что в ближайшем будущем крупнейшие игроки украинского бизнеса будут вкладывать свои капиталы в нашу экономику. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

16.01.2014 13:21:56

22

Власть

БИЗНЕС 3/20.01.14

БИЗНЕС попытался помочь власти преодолеть неестественный страх, оценив выполнение доходной части Бюджета-2013 с погрешностью не более 0,25 млрд грн. на основании ряда прямых и косвенных данных.

ГО СУДА Р С ТВЕННЫЕ ФИНА НСЫ

Мало России

Героизм не помог

Выполнить бюджет правительству не помогли ни российский кредит, ни отчаянное сокращение плана юджетный процесс — без сомнения, самое яркое событие января. Будь то скоростное принятие Бюджета-2014 (подробнее см. стр.12, 13) или подведение бюджетных итогов 2013 г. К середине января ни Казначейство, ни Минфин, ни Миндоходов так и не обнародовали даже предварительные данные об исполнении доходной части Бюджета-2013. Официальные сайты Кабмина и Президента Украины также хранят гробовое молчание на сей счет. Для сравнения: в прошлом году предварительная официальная информация за 2012 г. появилась 8 января, в позапрошлом — 5 января, в 2011 г. — 11 января.

Б

З адолженность*

П ереплаты

по возмещению НДС, млрд грн.

в Общий фонд госбюджета, млрд грн.

01.01.11 г.

8,6 4,1

01.01.12 г.

10,7

01.01.12 г.

14,0

01.01.13 г.

15,2 11,5

01.07.13 г.

14,0 10,0

21,3

16,6 11,8

01.11.13 г.

01.01.14 г.

9,5

22,3

01.07.13 г.

28,1

01.09.13 г.

26,5

01.11.13 г.

27,3

01.12.13 г.

28,6

01.01.14 г.

27,5

С бор* и возмещение НДС, млрд грн.

14,9

Общая задолжен ность Просрочен ная задолжен ность

84,2 96,1

21,9

01.01.11 г.

01.05.13 г.

81,3 101,6

21,8

6,2

21,2

45,0 79,4

01.01.10 г.

18,7

01.01.13 г.

76,2 93,2

3,0

*С 01.01.13 г. по данным системы “Налоговый блок”.

12,8

53,6 73,4

01.01.09 г.

14,9

45,9 68,5

01.01.08 г.

Подобная завеса секретности вокруг данных об исполнении бюджета появилась в начале 2010 г. — уж больно провальными были результаты выполнения бюджета в 2009 г. Но тогда в стране бушевал полномасштабный экономический кризис с резким обвалом реального ВВП, индекса промышленного производства и курса гривни. Сейчас же на дворе, если внять постоянным уверениям властей предержащих, царит, как минимум, стабильность. Однако результаты “стабильности” в денежном выражении явно оказались настолько неутешительными, что высшие чиновники страны попросту боятся их обнародовать.

По оценкам БИЗНЕСа, в декабре 2013 г. исполнительной власти при героической помощи “печатных мощностей” Национального банка удалось “мобилизовать” (любит наша власть использовать этот милитаристский термин) в Общий фонд госбюджета около 27 млрд грн. (см. “Помесячное наполнение…” на стр.23). “Героизм” при этом проявил не только Нацбанк, но и Миндоходов, которое в декабре почти перестало возмещать налогоплательщикам НДС: за месяц на их счета по данной статье поступило в 2,1 раза меньше средств, чем в среднем за 11 предыдущих месяцев. Отмеченный “героизм” позволил обеспечить поступление в госказну по итогам года около 293,4 млрд грн. (см. “Наполнение Общего…” на стр.23). Это на 4 с лишним миллиарда гривень больше,

2008

Акциз с произведенных в Украине товаров

2006 07

Q_1094_022-023.indd 22

08

09

10

11

12

13

09

10

11

12

–53,4

–46,0

–42,8

Налог на прибыль

–34,5

60 50 40 30 20 10 0

–34,4

некоторых налогов в Общий фонд госбюджета, млрд грн.

–24,2**

П оступление

13

Сбор “внутреннего” НДС Сбор “импортного” НДС Возмещение НДС *В Общий фонд госбюджета. **Без учета НДС-облигаций.

17.01.2014 21:58:51 Uhr

Власть

БИЗНЕС 3/20.01.14

Н аполнение

2008 09** 10 11 12

293,4

289,6

265,8

207,5

172,2

185,9

Общего фонда госбюджета*, млрд грн.

13

*С учетом возмещения НДС. **С учетом 15,7 млрд грн., полученных от МВФ.

С труктура

П омесячное наполнение Общего фонда госбюджета, млрд грн.

35 30 25 20 15 10 5 0

доходов Общего фонда госбюджета, %

10,4

39,0

*С учетом 15,7 млрд грн., полученных от МВФ

2008

09

Октябрь

10

11

Ноябрь

12

23

14,3

2012 г. 50,6

2013 г. 48,8 36,9

Обеспеченные налоговиками Обеспеченные таможенниками Прочие доходы

13

Декабрь

чем годом ранее. Однако и вклад Нацбанка за это же время существенно увеличился. Если в 2012 г. все наполнители бюджета, кроме налоговиков и таможенников (а это преимущественно и есть НБУ. — Ред.), собрали 30 млрд грн., то в 2013 г. — более 40 млрд грн. (см. “Структура доходов…”.

19 декабря 2013 г., в единственный де-факто рабочий для народных депутатов день месяца, пребывая в эйфории по поводу полученного от России многомиллиардного

кредита, парламентарии приняли решение о резком (на 19,2 млрд грн.) сокращении плановой доходной части Бюджета-2013 (без ущерба для расходной). Делалось это для того, чтобы хоть как-то приблизить бюджетные планы к реальности. Однако первоначальные плановые показатели Бюджета были настолько фантастическими, что не помог и пересмотр: чтобы собрать за год 304,5 млрд грн. с уже давно находящегося под чрезмерным фискальным прессом бизнеса, в декабре следовало обеспечить поступление 38,5 млрд грн. Таким образом, в итоге доходная часть Общего фонда госбюджета оказалась выполнена примерно на 96,4% — даже после ее “обрезания”. Недовыполнение составило около 11 млрд грн., а без сокращения доходной части превысило бы 30 млрд грн., как и прогнозировал БИЗНЕС в конце прошлого года (см. на www.business.ua №50 от 16.12.13 г., стр.36).

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Недобавленная стоимость

Q_1094_022-023.indd 23

Вечные проблемы, связанные с администрированием НДС, в 2013 г. не только никуда не делись, но еще и усугубились. В условиях падения ВВП и индекса промпроизводства совокупный сбор НДС также уменьшился примерно на 1,5%. В условиях подобной стагнации не сильно разнятся в последние три года (и это как раз естественно) и сборы акциза и налога на прибыль (см. “Поступление некоторых…” на стр.22). Но любопытно, что при резком, почти 10%-ном сокращении экспорта на 16% увеличились объемы возмещаемого НДС — с 46 млрд грн. до 53,4 млрд грн. Даже несмотря на блокирование возмещения в декабре (см. “Сбор и возмещение…” на стр.22). Исходя из приведенных данных, логично было бы предположить, что задолженность по возмещению должна была существенно сократиться. Но этого не произошло! Нет, поскольку в Миндоходов изменился порядок сбора отчетности, это позволило фискалам “сократить” задолженность на начало года. Но это “сокращение” не имеет никакого отношения к реальности.

17.01.2014 21:58:52 Uhr

24

Власть В течение же года при рекордных объемах возмещения задолженность уменьшилась на мизерные 0,3 млрд грн. (см. “Задолженность…” на стр.22). Любопытно, что в Миндоходов вполне официально отчитываются о просроченной бюджетной задолженности в 1,5 млрд грн. (остальную просроченную задолженность в министерстве относят к “пассивной”, хотя такого ее законодательного определения не существует). Но и не думают исполнять норму Налогового кодекса, обязывающую начислять пеню за не возвращенные в срок суммы, даже в отношении этой малой доли настоящих долгов.

Корректировщики

Традиционно проблемы НДС не ограничиваются “надводной частью айсберга” в виде задолженности по возмещению налога на текущие счета налогоплательщиков. “Подводная его часть” состоит из: НДС, заявленного к возмещению в счет будущих платежей. Зачастую такие заявки делаются “добровольнопринудительно”; сумм отрицательного значения остатка НДС, т.е. сумм, которые либо должны быть включены в заявку на возмещение в ближайшем месяце, либо должны были быть заявлены к возмещению ранее, но опятьтаки по “просьбе” фискалов продолжают “висеть” в стр.24 налоговой декларации по НДС. Объем НДС, заявленного к возмещению в счет будущих платежей (который, кстати, согласно действующей редакции Налогового кодекса, может быть “перезаявлен” к возмещению на текущий счет), уже довольно давно колеблется у отметки 10 млрд грн. А вот остаток отрицательного значения в декабре 2013 г. загадочным образом сократился с 10,5 млрд грн. сразу до 7,7 млрд грн. Если учесть, что экономических причин для столь странной метаморфозы явно не наблюдалось, можно предположить, что речь вновь идет о небольшом баловстве с отчетными данными. Ведь именно на основе данных по состоянию на 1 января будут приниматься многие, в том числе и кадровые, решения. Так же, как не решились проблемы, связанные с администрированием НДС, никуда не делись и проблемы выбивания фискалами авансовой уплаты налогов. Объем переплат с начала года увеличился на 6,3 млрд грн. (см. “Переплаты в Общий фонд…” на стр.22). А декабрьское их сокращение на 1,1 млрд грн., вероятнее всего, связано опять-таки с “корректировкой” отчетности, а не с действительным отказом от выбивания авансовых платежей. СЕРГЕЙ САЛИВОН

Q_1094_024.indd 24

БИЗНЕС 3/20.01.14

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

Стали фертом Кабмин конкретизировал контроль над трансфертным ценообразованием а последнем прошлогоднем заседании Кабмина, которое состоялось 25 декабря, распоряжением №1042-р был наконец-то утвержден Перечень государств (территорий), у которых ставки налога на прибыль (корпоративного налога) на 5 и более

Н

T оп-10 государств,

операции с резидентами которых подпадают под контроль в рамках ТЦ (по объему импорта из Украины*, млн USD) Молдавия

744

Болгария

483

Грузия

437

ОАЭ

377

Ливан

305

Британские Виргинские острова

273

Узбекистан

250

Марокко

246

Сингапур

204

Белиз

173

*За 10 месяцев 2013 г. (за исключением особых территорий, по которым статистика отсутствует).

процентных пунктов ниже, чем в Украине. Документ является ключевым для “запуска” пп.39.2.1.2 Налогового кодекса, а значит, контроля над трансфертным ценообразованием (ТЦ).

В связи со столь поздним принятием распоряжения возникла законодательная коллизия: ведь действие ст.39 “Трансфертное ценообразование” было впопыхах запущено еще 1 сентября, а документ, по сути, определяющий, какие операции контролируются, появился почти четыре месяца спустя. Не обошлось и без курьезов: какой-то “грамотей” в Верховной Раде после голосования за Закон о ТЦ решил заменить “процентные пункты” на “проценты” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 21.10.13 г., стр.20, 21). Если бы в октябре в Налоговый кодекс не были внесены изменения, контролю должны были бы подлежать операции с государствами, в которых ставка налога на прибыль не превышает 17,1%. Под подозрение в “офшорности” попали бы, например, Германия и Белоруссия… Кстати, неожиданное декабрьское снижение в Украине ставки налога на прибыль (ранее правительство хотело отказаться от изменения ставок в 2014 г.) с 19% до 18% (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.27, 28) тоже чуть было не привело к проблемам. Ведь распоряжение готовилось “под” ставку в 19%. Однако повезло: выяснилось, что ставки налога в диапазоне 13-14% (а именно так изменился порог контроля) попросту нигде нет. В результате в перечень подконтрольных попали 73 государства (территории). Среди них множество экзотических. Однако имеется там, например, и Швейцария, через которую продается часть украинских зерновых и в которой работает наш самый знаменитый углеторговец — фирма “МАКО”. Не обошелся список без “главного инвестора” украинской экономики Кипра и другого полюбившегося украинскому бизнесу офшора — Виргинских островов. Из постсоветских стран в перечне оказались Киргизия, Узбекистан, Молдавия и Грузия. Вошло в него и непризнанное Украиной Косово, правда, в статусе Автономного края Косово и Метохия Республики Сербия. СЕРГЕЙ САЛИВОН

Т оп-5 государств,

операции с резидентами которых подпадают под контроль в рамках ТЦ (по объему экспорта в Украину*, млн USD)

Швейцария

747

Болгария

220

Ирландия

156

Грузия Молдавия

155 82

*За 10 месяцев 2013 г. (за исключением особых территорий, по которым статистика отсутствует).

17.01.2014 20:46:47 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 3/20.01.14

25

НОВОСТИ

Ввелись в курс Гривня обвалилась до минимума за последние пять лет озобновление деловой активности после новогодних праздников спровоцировало рост курса доллара. В прошлый четверг, 16 января, национальная валюта девальвировала до 8,335 грн./ USD. Нацбанк пока не вмешивается в ситуацию — дескать, это кратковременное явление. “Пока ситуация не вызывает беспокойства. Не нужно ничего бояться, — успокаивала журналистов в среду, 15 января, Елена Щербакова, директор генерального департамента денежнокредитной политики НБУ. — Фактически рынок не работал две недели, не оплачивались контракты, т.е. сказался отложенный спрос”. Данное утверждение является весьма спорным, поскольку, по данным самого же регулятора, в первые дни года объем торгов на валютном межбанке составлял $1-1,5 млрд в день. Правда, 15 и 16 января объем сделок на межбанке действительно увеличился до $1,8 млрд. Госпожа Щербакова считает, что более четко определить тактику поведения регулятора в начале 2014 г. можно будет по итогам января: “Если тенденция будет характеризоваться большими рывками, то НБУ вмешается, чтобы сгладить ситуацию и успокоить рынок”. В прошлую пятницу, 17 января, курс доллара продолжил рост. Котировки на продажу валюты с утра составляли 8,345 грн./USD, а к полудню достигли 8,37 грн./USD. Это рекордный показатель со времен кризиса 2008-2009 гг. Отметим, что только на прошлой неделе Нацбанк обнародовал показатели работы валютного рынка в декабре. Для поддержания курса в этом месяце регулятор израсходовал почти $1 млрд. Примечательно, что примерно таким был чистый спрос на наличную валюту со стороны населения. В декабре граждане купили валюты на $2,2 млрд, а продали — на $1,3 млрд. Для сравнения: в ноябре чистый спрос на валютную наличность составлял $800 млн. “Несмотря на определенные события, в конце года не наблюдался рост спроса (на наличную валюту. — Авт.) со стороны населения”, — подчеркнула Елена Щербакова. Вполне прогнозируемо к началу года увеличились золотовалютные резервы НБУ. Хотя от России было получено $3 млрд, прирост резервов составил всего $1,6 млрд. По данным НБУ, в декабре на выплаты по внешним обязательствам было направлено $1,3 млрд.

В Ч

его только не придумают, чтобы сделать процесс траты денег приятнее и комфортнее. Более того, огромные усилия затрачиваются исключительно на то, чтобы обеспечить максимально быстрый и бесперебойный доступ потребителей к своим финансовым ресурсам. Одно из последних ноухау — подача компанией Apple заявки на получение патента на новую бесконтактную платежную систему. Изюминка в том, что система сможет использовать технологию распознавания сенсорными телефонами отпечатков пальцев своих владельцев. Таким образом будет подтверждаться личность владельца аппарата. Сам же телефон обеспечит доступ к функциям управления средствами на банковском счете. На первый взгляд, забота о клиенте так и прет. Но если разобраться, то корпорации заботятся не о сохранности наших с вами денег, а прежде всего о том, чтобы потребители могли без лишних волнений и тревог совершать любые спонтанные покупки в любое время суток в любом уголке мира (по крайней мере, цивилизованного). Впору вспомнить мудрость людей, которые были свидетелями зарождения финансовой системы США. “Остерегайтесь мелких и напрасных расходов, ибо маленькая течь может потопить большой корабль”, — говорил Бенджамин Франклин. Мне кажется, стоит прислушаться к мнению выдающегося политического и научного деятеля XVIII в. Тем более что портретом г-на Франклина украшены долларовые банкноты, а ведь он даже не являлся президентом США. Не знаешь, куда деть $100? Взгляни на купюру и вспомни дельный совет. Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги”, ugusev@business.ua

Q_1094_025.indd 25

Банкиры прогнозируют умеренную девальвацию национальной валюты в текущем году. “При условии привлечения Украиной внешнего финансирования и отсутствия политических потрясений динамика курса в 2014 г. не выйдет за рамки умеренной девальвации в пределах 5-10%”, — считает Тарас Кияк, директор казначейства и финансовых институтов “Надра Банка” (г.Киев; с 1993 г.; 7 тыс.чел.). Чуть более оптимистичный прогноз у Павла Макарова, председателя правления банка “Кредит Днепр” (г.Днепропетровск; с 1993 г.; 2 тыс.чел.): “Если экономика продолжит

В декабре граждане купили валюты на $2,2 млрд, а продали — на $1,3 млрд стагнировать и по итогам I и II кварталов мы увидим явное снижение ВВП, то курс гривни в 2014 г. будет на уровне 8,38,6 грн./USD”. Впрочем, в банковских кругах имеются оптимисты, допускающие укрепление гривни. Аналитик UniCredit Bank (г.Киев; с 1991 г.; 6 тыс.чел.) Тантели Ратувухери считает, что среднегодовой курс гривни в 2014 г. может составить 8,2 грн./ USD: “Достигнутые в декабре 2013 г. договоренности с Россией позволяют ожидать достаточно серьезную поддержку гривне в 2014 г. К тому же решение правительства о снижении цены на газ для промышленных предприятий фактически делает излишней девальвацию национальной валюты в целях поддержки экспорта”. В свою очередь Павел Макаров допускает укрепление гривни до 8,15-8,3 грн./USD при стечении ряда обстоятельств, среди которых рост экспорта, увеличение золотовалютных резервов до $23-25 млрд, а также привлечение новых траншей финансирования от МВФ. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

17.01.2014 20:08:41 Uhr

26

Деньги

БИЗНЕС 3/20.01.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Свободная тема Банки так и не смогли пустить в дело свободные деньги, скопившиеся к концу 2013 г. Пока за счет излишков кредитуется государство а первую половину января отечественные банки приобрели депозитных сертификатов НБУ на 51,7 млрд грн. (см. “Покупка...”). То есть среднедневной объем покупки составил почти 6 млрд грн. Для сравнения: за весь декабрь 2013 г. таких ЦБ банки купили всего на 12,1 млрд грн. Наибольшим спросом пользуются депозитные сертификаты “overnight” — на их долю приходится 97% общего объема покупок. Банкиров не смущает тот факт, что по “ночным” ЦБ регулятор платит всего 2% годовых, тогда как, разместив деньги на ночь на межбанковском рынке, можно заработать 5-6% годовых.

З

Р ефинансирование

Нацбанком комбанков в 2013 г., млрд грн.

Сентябрь 1,0 Октябрь Ноябрь

П окупка

банками депозитных сертификатов НБУ, млрд грн.

Октябрь 2013 г.

53,4

Ноябрь 2013 г.

7,2

Декабрь 2013 г.

9,5 27,6

Декабрь

23,5 12,1 51,7

Январь 2014 г.

По данным НБУ.

Именно такова, по данным НБУ, средневзвешенная ставка. Впрочем, значение такого межбанковского индикатора, как KievPrime по итогам 16 января составило 2,21% годовых. Это ставка, по которой “ночными” кредитами обмениваются между собой крупные банки. Естественно, что именно на KievPrime они ориентируются, когда принимают решения о размещении свободной ликвидности. В сравнении с этим индикатором доходность депозитных сертификатов НБУ выглядит вполне привлекательной. Кроме того, нужно учитывать, что в ходе первого в нынешнем году аукциона по размещению ОВГЗ Минфин смог привлечь более 1,1 млрд грн. Несмотря на активную скупку государственных ЦБ, ликвидность банковского сектора остается избыточной — остатки на корсчетах не опускаются существенно ниже 30 млрд грн. Не исключено, что именно избыток гривневой

Q_1094_026.indd 26

ликвидности привел к увеличению спроса на валюту (см. стр. 25). Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №1-2 от 13.01.14 г., стр.34, 35), в конце прошлого года был установлен рекорд по уровню ликвидности банковской системы — 36,7 млрд грн. Кстати, на прошлой неделе НБУ обнародовал окончательные результаты работы денежно-кредитного рынка в декабре 2013 г. Как и ожидалось, в этом месяце НБУ установил рекорд по объемам рефинансирования банковского сектора. Банки получили 27,6 млрд грн., что почти втрое больше, чем в ноябре, и в 3,4 раза больше, нежели в декабре 2012 г. (см. “Рефинансирование...”). На декабрь пришлось почти 40% всего рефинансирования, выданного в 2013 г. Следует отметить, что более половины декабрьских вливаний составили кредиты “overnight” — 16,5 млрд грн. На втором месте — РЕПО-сделки с ОВГЗ, в рамках которых 15 банков получили почти 8 млрд грн. Нацбанк все же отчитался о приросте депозитов физических лиц по итогам декабря в размере 1,5 млрд грн. Примечательно, что приток гривневых вкладов превысил 3 млрд грн., тогда как валютные депозиты, наоборот, сократились на

По данным НБУ.

1,5 млрд грн. в эквиваленте. Такая динамика удивительна, если учесть, что, как минимум, в первой половине декабря наблюдался ажиотажный спрос на иностранную валюту. Впрочем, вполне возможно, что во второй половине месяца, когда девальвационные ожидания приутихли, граждане переразмещали заканчивающиеся валютные вклады во вклады в национальной валюте в надежде зафиксировать повышенную доходность. Напомним: исходя из предварительных данных, предоставленных Нацбанком в последние дни 2013 г., в декабре общий прирост депозитов физических лиц оценивался в 200-300 млн грн. В то же время нашли подтверждение неожиданные предварительные данные о том, что в декабре 2013 г. прирост портфеля кредитов юридическим лицам превысил 20 млрд грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Держи дистанцию НБУ ужесточает правила работы банков со счетами клиентов НБУ намерен расширить требования к договорам банковского счета для повышения безопасности дистанционных расчетов. Такие нововведения содержатся в проекте поправок к Инструкции о гривневых безналичных расчетах в стране (постановление НБУ №22 от 21.01.04 г). Поправками предусмотрено, что договор банковского счета должен содержать, в частности, порядок проведения аутентификации клиента; установленный максимальный размер одной транзакции, которая может осуществляться без дополнительного подтверждения платежа клиентом; порядок действий клиента в случае выявления несанкционированного доступа к счету. Помимо этого предлагается предусмотреть, что внутренние правила банка должны содержать, в частности, порядок взаимодействия уполномоченных лиц кредитно-финансового учреждения с правоохранительными органами в случае несанкционированных операций, осуществленных с использованием систем дистанционного обслуживания. Как известно, с ростом популярности дистанционных каналов банковского обслуживания, как, например, интернет-банкинг, растет и количество случаев несанкционированного доступа к счетам. Кроме того, в сообщении НБУ отмечается, что проект поправок направлен на усовершенствование действующих норм относительно возврата без исполнения ликвидатором банка постановлений об аресте средств на счетах клиентов банка после принятия решения о ликвидации банка; обеспечения банком ареста средств на счете клиента на основании постановления следственного судьи.

17.01.2014 21:28:06 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 3/20.01.14

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Мимо Вены Украинские банкиры отвыкают от Европы. Европа же не спешит списывать Украину со счетов а прошлой неделе, 14-15 января, в Вене (Австрия) состоялся очередной ежегодный Форум Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), организованный Euromoney Conferences (г.Лондон, Великобритания; проведение международных конференций; с 1970 г.). БИЗНЕСу довелось побывать на этом мероприятии.

Н

Ряды поредели

В прежние годы украинский банковский сектор был широко представлен на этом форуме. “В 2008-2009 гг. здесь был весь наш рынок”, — поделился воспоминаниями Вадим Мороховский, председатель правления и совладелец банка “Восток” (г.Днепропетровск; с 2002 г.; 500 чел.), один из немногочисленных украинских банкиров, замеченных в кулуарах конференции. Завсегдатаи мероприятия рассказывают,

Q_1094_027-029.indd 27

что в былые годы Украине даже была посвящена отдельная панельная сессия. Кроме того, регулярно приезжали чиновники от финансового рынка, в частности нынешний министр финансов Юрий Колобов. По словам Сергея Зубро, начальника управления международного финансирования и структурирования транзакций ПУМБа (г.Донецк; с 1993 г.; 3,5 тыс.чел.), которого корреспондент БИЗНЕСа встретил, возвращаясь в Украину по окончании конференции, еще в середине декабря планировалось проведение “украинской панели” и в этом году. Но, видимо, не сложилось… В результате представителей отечественной финансовой системы можно было пересчитать по пальцам одной руки. Нужно было приложить немало усилий, чтобы отыскать в кулуарах конференции знакомые лица. Из руководителей отечественных банков с западным

27

капиталом был замечен только Стивен Фишер, председатель правления “Ситибанка (Украина)”. Причин такого положения дел, как минимум, две. Во-первых, сейчас западный капитал массово покидает банковский рынок Украины (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.32, 33). Во-вторых, определяющим фактором стало неподписание Украиной Соглашения об ассоциации с ЕС в конце ноября прошлого года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 16.12.13 г., стр.14). В то же время на Форуме присутствовали финансисты крупных отечественных компаний, которые пока еще привлекают деньги иностранных банков напрямую. Первым мы встретили Виктора Гладкого, бывшего председателя правления ПравэксБанка, а ныне финансового директора компании “Астарта-Киев” (г.Киев; с 1993 г.; 13 тыс.чел.). “Это мероприятие — хорошее место встречи с представителями западных банков, финансирование которых привлекают крупные отечественные корпорации”, — отметил бывший банкир. Для встреч с кредиторами на конференцию прибыл и Василий Даниляк, вице-президент по финансовым и инвестиционным вопросам компании “Галнафтогаз” (г.Львов; сеть заправок “ОККО”; с 1993 г.), которого было нетрудно идентифицировать среди западной публики по телефонному разговору на прекрасном украинском. “А что здесь

17.01.2014 15:45:16

28

Деньги делать нашим банкирам? У них же нет бизнеса в Европе”, — отметил финансист.

Фавориты

Тем не менее на открытии Форума и первой сессии присутствовали около тысячи делегатов. В зале даже не хватало свободных мест, участники вынуждены были располагаться под стенами по периметру достаточно просторной аудитории. Открыл конференцию Эвальд Новотны, председатель Центробанка Австрии. В своей презентации он сделал акцент на том, что именно австрийские банки занимают лидирующую позицию по инвестициям в страны ЦВЕ, в том числе и в Украину. Доля австрийцев составляет 20%, на втором месте Италия — 12%. Господин Новотны отметил важность гармонизации регулирования банковского сектора во всем регионе. “В частности, речь идет о расширении надзорных полномочий ЕЦБ на все страны ЕС, а также о проведении панъевропейского стресс-тестирования”, — заявил он. Спикерами главной сессии Форума также стали высокопоставленные чиновники стран, недавно ставших членами ЕС (Болгария, Румыния, Хорватия) или являющихся кандидатами на вступление (Сербия). Одним из самых колоритных спикеров оказался председатель Банка Литвы Витас Василяускас. Это единственная страна Балтии, которая еще не перешла на евро, но планирует сделать это уже в текущем году. “Мы верим, что переход на единую евровалюту позволит нам снизить транзакционные расходы и привлекать больше прямых иностранных инвестиций”, — отметил г-н Василяускас. По его словам, у Литвы вряд ли возникнут проблемы с удержанием инфляции на уровне, достаточном для вступления в еврозону. В то же время куда большие опасения у него вызывает необходимость минимизации бюджетного дефицита.

Отцы и дети

Одним из основных событий Форума стала пресс-конференция руководителей итальянской группы UniCredit — лидера среди западных банков, присутствующих в странах ЦВЕ. Второе и третье места делят между собой австрийские Raiffeisen Bank International (RBI) и Erste Bank, который уже не работает в Украине. Как известно, в последнее время слухи о возможной продаже украинской “дочки” UniCredit нашли подтверждение в заявлениях руководства группы. “Сейчас мы исследуем наличие покупателей на наши украинские активы. Удастся ли нам их найти, посмотрим”, — процитировало агентство Bloomberg Фредерико Гидззони, исполнительного директора UniCredit (г.Милан, Италия; с 1473 г.; 148 тыс.чел.), в начале октября прошлого года. Неудивительно, что во время пресс-конференции ожидалось

Q_1094_027-029.indd 28

БИЗНЕС 3/20.01.14

заявление о продаже группой украинского банка, однако такового не последовало. Во всяком случае, пока… “Этот вопрос сейчас не на повестке дня. Слухи о продаже украинского банка ходят уже около двух лет, но мы по-прежнему присутствуем на рынке”, — сказал Джанни Франко Папа, руководитель подразделения UniCredit по странам ЦВЕ. Банкир отметил, что неподписание Соглашения об ассоциации с ЕС привело к дестабилизации ситуации в Украине и создало нежелательные проблемы. Он также подчеркнул, что работу в странах ЦВЕ затрудняют слишком большие различия регуляторных требований к банкам. Например, резкое ужесточение требований к капиталу банков в Словакии в минувшем году вынудило UniCredit превратить свою словацкую “дочку” из самостоятельного банка в филиал своей же дочерней структуры из Чехии. Надо полагать, что замедление евроинтеграционных процессов в Украине — один из факторов, подталкивающих “западников” к уходу из страны. По информации источников БИЗНЕСа, недавно Милан посетил потенциальный покупатель украинского UniCredit Bank Николай Лагун, однако предложил итальянцам слишком низкую цену. Участники рынка отмечают, что потенциальную сделку усложняет плохое качество кредитного портфеля украинского UniCredit Bank (бывший Укрсоцбанк). “Мы рассматривали возможность покупки портфеля кредитов корпоративным клиентам, однако отказались от этого намерения из-за недостаточного покрытия проблемных кредитов резервами”, — рассказал БИЗНЕСу председатель правления крупного украинского банка. Есть мнение, что итальянцам не удастся найти покупателей на украинские активы до тех пор, пока не будет продано самое крупное отечественное финучреждение с западным капиталом — “Райффайзен Банк Аваль”. Основным претендентом на его покупку считается российская “Альфа-Групп”. “Другое дело, что австрийцы не торопятся покинуть украинский рынок любой ценой”, — пояснил Теймур Багиров, управляющий директор инвестиционной компании “А1” в Украине (г.Москва, входит в “Альфа-Групп”; с 1989 г.). Прояснить ситуацию относительно сделки непосредственно в Вене не удалось. Дело в том, что Карл Зевельда, президент RBI, буквально в последние дни перед началом мероприятия исчез из списка спикеров пресс-конференции. Его заменил Петер Ленкх, член правления, отвечающий только за корпоративный бизнес группы. Именно он встречал гостей в ходе “коктейльного приема” по окончании работы первого дня Форума. В просторном холле главной венской штаб-квартиры Raiffeisen было не протолкнуться. Кстати, Украина — не единственная страна ЦВЕ, из которой уходят западные банки.

Аналогичная ситуация в Венгрии. В частности, местные журналисты говорят, что RBI ведет переговоры о продаже венгерской “дочки”. По словам Дьордя Матолчи, председателя Нацбанка Венгрии, сейчас 58% банковского сектора контролируют иностранцы. На восьми крупнейших финучреждениях сконцентрировано 70% рынка кредитов страны. При этом половина иностранных банковских игроков могут покинуть страну в ближайшие 6-18 месяцев.

Вторым темпом

Из презентации аналитиков UniCredit следует, что наихудшее качество кредитного портфеля среди стран ЦВЕ — у Румынии. Доля проблемных кредитов на начало 2014 г. там достигает почти 30%. Украина с уровнем “проблемки” в 27% на втором месте. Далее — Венгрия с 19,5%.

Итальянцы прогнозируют на текущий год прирост кредитования в Украине в размере 7,8%. Обусловлен он будет преимущественно финансированием корпоративного сектора. Однако прироста ВВП не ожидается вообще. Кстати, согласно исследованиям, существует явная корреляция между темпами кредитования и динамикой ВВП. Вопрос только в том, что является причиной, а что следствием. Политики и эксперты убеждены, что кредитование обусловливает рост экономики. Банкиры, наоборот, настаивают на том, что первичен именно рост экономики, который затем поддерживается кредитами. “Первый импульс росту бизнеса обеспечивается за счет собственных средств, и только потом подключается кредитование”, — уверяла Кармелина Карлуззо, заместитель

17.01.2014 15:45:27

Деньги

БИЗНЕС 3/20.01.14

руководителя департамента стратегического анализа UniCredit для стран ЦВЕ. К слову, более высокие темпы роста кредитования, чем в Украине, на ближайшие два года прогнозируются только в России и Турции, которую относят к странам ЦВЕ лишь условно. Более того, по прогнозируемому приросту депозитов Украина — вторая после Турции.

а банки не могут удовлетворить спрос”. В свою очередь, Петер Ленкх считает, что банки не могут кредитовать докризисными темпами, поскольку компании часто оказываются закредитованными и недостаточно капитализированными. В таких условиях для фондирования кредитных операций вполне достаточно внутренних депозитов.

Смена вех

В ходе пресс-конференции активно обсуждалась так называемая “новая модель” банкинга в странах ЦВЕ. Суть в том, что до кризиса основой фондирования дочерних банков являлись средства материнских структур. Таким образом, по региону в целом доля внешних заимствований к декабрю 2008 г. достигла 22%, тогда как доля клиентских депозитов с внутреннего

Показательно, что российские журналисты, присутствовавшие на пресс-конференции UniCredit, задавали больше вопросов об Украине, чем о России. Кстати, Форум в целом по-прежнему активно посещают не только представители стран ЦВЕ, определившихся со своей европейской перспективой, но и делегаты из РФ. Это неудивительно, ведь после покупки Сбербанком России Volksbanken Inernational

офисом в Украине. “Мы разочарованы динамикой финансового рынка. В 2013 г. украинский фондовый рынок по темпам падения оказался на втором месте после Турции”, — сказал г-н Сведберг (об отечественном фондовом рынке см. стр.32, 33). Он также отметил нехватку фундаментальных реформ. Руководитель Ситибанка в Западной Европе Зденек Турек заявил: “Украина слишком большая, чтобы быть списанной со счетов с точки зрения как экономики, так и политики”. Что касается последних событий, то участники дискуссии признали: Россия оказалась политически умнее ЕС. Главный экономист ЕБРР Эрик Берглоф считает, что необходимо заключить соглашение, которое позволит сбалансировать влияние на Украину таких “полюсов”, как ЕС и Россия. И вообще, по мнению ряда европейских финансистов, мы должны

рынка в обязательствах банков едва превышала 50%. Пять лет спустя ситуация изменилась. Теперь доля депозитов увеличилась до 57%, а внешнего фондирования — уменьшилась до 14%. Необходимость финансирования активных операций преимущественно с внутреннего рынка и является главной особенностью “новой модели”. Мнения банкиров относительно нее расходятся. Например, Энтони Хассиотис, руководитель международного подразделения Eurobank Group (г.Афины, Греция; с 1990 г.; 24 тыс.чел.; контролирует украинский “Универсал Банк”), уверен, что сокращение внешнего фондирования значительно снижает кредитный потенциал финучреждений: “Компании и население готовы кредитоваться высокими темпами, характерными для докризисных времен,

российский гигант в лице Sberbank Europe AG стал одним из самых заметных игроков в регионе. Одна из основных сессий называлась “Россия и СНГ”. Правда, все свелось к дискуссии о ситуации в России и Казахстане. Когда модератор предложил присутствующим в полупустом зале задать вопросы, желающих не оказалось. Даже коллегам из России на этот раз все было понятно. БИЗНЕС решил воспользоваться ситуацией, подняв украинский вопрос о том, как неподписание Соглашения об ассоциации с ЕС повлияет на инвестиционные перспективы страны. Может, Украину в Европе уже списали со счетов? Главный экономист инвестиционной компании East Capital (г.Стокгольм, Швеция; с 1997 г.; активы в управлении $3,5 трлн) Маркус Сведберг напомнил, что компания располагает

извлекать выгоды из такого экономикогеографического положения, а не страдать от него. “Возможность играть роль этакого моста между Европой и Россией — это преимущество, а не недостаток”, — заявил Маркус Сведберг. В качестве достаточно успешных примеров такого лавирования эксперты назвали Турцию и Казахстан. Украинский вопрос еще раз всплыл в самом конце Форума, в ходе сессии под названием “Смотрим в 2025”. Когда модератор попросил участников назвать страны, которые могут по-хорошему “выстрелить” через 10 лет, прозвучало три варианта — Россия, Сербия и Украина. Примечательно, что свой голос за нашу страну отдал заместитель главного экономиста RBI Валентин Хофштедтер. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Q_1094_027-029.indd 29

Спешите медленно

29

17.01.2014 15:45:35

30

Деньги

БИЗНЕС 3/20.01.14

ТЕНДЕНЦИИ

Не вернулся из боя Эксперты прогнозируют увеличение выплат на рынке “автогражданки” на 35% в текущем году. Справиться с повышенной нагрузкой смогут не все игроки

С

C редний размер вреда,

По данным МТСБУ.

14*

2,22 0,93

0,89

Премии

2,22

П оказатели рынка “автогражданки”*, млрд грн.

Выплаты По данным МТСБУ. *Январь — ноябрь.

Q_1094_030-031.indd 30

рынке “автогражданки”. По итогам 2013 г. МТСБУ рассмотрело 1,5 тыс. жалоб клиентов на действия СК. На основании выданных страховщикам рекомендаций членами МТСБУ были осуществлены выплаты страхового возмещения, превышающие 25,5 млн грн. “Рассмотрение жалоб по сути

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Российской “автогражданке” пророчат коллапс

*Прогноз.

2012 13

Ввиду увеличения объемов выплат проблемы на рынке “автогражданки” усугубляются. БИЗНЕС неоднократно писал о появлении проблемных страховых компаний (СК) в сфере “автогражданки”. Последний пример — введение временной администрации в НАСК “Оранта”, которая имеет наибольшие объемы сборов страховых премий по “автогражданке” за январь — сентябрь 2013 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.38). По данным МТСБУ, по итогам сентября 2013 г. только 9,8% членов Бюро получили высокие оценки деятельности, тогда как проблемы средней степени тяжести испытывают 66,7% участников рынка. При этом оценки ниже среднего имеют 18,5% СК — членов МТСБУ, а критические проблемы в сфере “автогражданки” — 4,9% страховщиков. Следует отметить, что еще по итогам первого полугодия картина несколько отличалась от положения дел в сентябре. В частности, неудовлетворительные оценки деятельности имели 9% членов МТСБУ, оценки ниже среднего — 22%. Надо признать, что в последнее время МТСБУ совместно с Национальной комиссией, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), активно реагируют на жалобы, поступающие от клиентов СК на

Дума думает

14,5

10,7

10,1

компенсированного по полисам “автогражданки”, тыс.грн.

Платежное распоряжение

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

огласно прогнозу Моторного (транспортного) страхового бюро Украины (МТСБУ), к концу 2014 г. уровень обеспеченности водителей полисами обязательного страхования гражданской ответственности достигнет 91%. При этом по итогам 2013 г. “автогражданкой” были охвачены 89% автовладельцев при наличии в стране около 10 млн транспортных средств (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 14.10.13 г., стр.37, 38). Собственно, по оценкам и.о. генерального директора МТСБУ Вадима Загребного, в 2014 г. должно быть заключено около 8,7 млн договоров “автогражданки”, что на 1,5% больше, чем в 2013 г. МТСБУ также прогнозирует, что средний размер вреда по страховым случаям в текущем году увеличится до 14,5 тыс.грн. Для сравнения: в 2013 г. этот показатель составил 10,7 тыс. грн. (см. “Средний размер…”). В отчетности Бюро отмечается, что в минувшем году из общего объема выплат по полисам “автогражданки” 97,5% приходились на компенсацию вреда имуществу, 2,5% — жизни и здоровью. При этом эксперты МТСБУ ожидают, что это соотношение скоро изменится, и уже к 2015 г. компенсация вреда жизни и здоровью может составить более 30% общего объема выплат по “автогражданке”.

2012

13

Согласно исследованию, проведенному российским рейтинговым агентством “Эксперт РА”, российский рынок обязательного страхования гражданской ответственности автовладельцев (ОСАГО) оказался на грани коллапса. Эксперты отмечают, что в 2014 г. убыточность “автогражданки” в России с учетом судебных расходов может превысить 77%. И это без учета корректировок действующих лимитов ответственности СК и тарифов. В случае же принятия поправок к профильному закону (готовятся к принятию Госдумой во втором чтении), предусматривающих в

том числе и увеличение лимитов ответственности СК, убыточность “автогражданки” может приблизиться к 100%. При этом специалисты агентства “Эксперт РА” пришли к выводу, что для возврата показателей убыточности на безопасный уровень тарифы должны быть увеличены минимум на 40%. Эксперты отмечают, что даже без корректировки лимитов ответственности объем выплат российских СК на рынке “автогражданки” в 2014 г. может составить около 90 млрд руб. (около 22 млрд грн.

— Ред.), увеличившись по сравнению с

17.01.2014 12:50:12

Деньги

БИЗНЕС 3/20.01.14

страхования автогражданской ответственности (см. “Чужой опыт” на стр.30, 31).

позволяет МТСБУ оперативно выявлять проблемы в деятельности СК”, — говорится в сообщении Бюро. Зачастую СК не могут справиться с опережающими темпами роста страховых выплат. Кстати, подобные проблемы характерны и для российского рынка обязательного

Реестровые

2013 г. на 16%. При этом ожидается, что объем взносов будет увеличиваться медленнее — на 10% (до 147 млрд руб.). “В результате в 2014 г. уровень выплат даже без учета изменения баланса по лимитам и тарифам превысит максимум 2010 г. и составит около 60%, а нетто-убыточность достигнет 68%”, — говорится в исследовании. При этом, по оценкам страховых экспертов, судебные издержки российских страховщиков составляют около 5% заработанной премии по портфелю “автогражданки” и 10% заработанной премии — по автострахованию. Если же поправки в закон об ОСАГО вступят в силу без изменения тарифов СК, то есть риск, что рынок просто не справится с увеличением объема страховых выплат. Собственно,

прогнозируется, что выплаты по риску причинения вреда жизни и здоровью могут вырасти в разы — с 0,5 млрд руб. до 17,5 млрд руб., а выплаты по причинению вреда имуществу — с 88 млрд руб. до 110 млрд руб. Специалисты агентства также отмечают, что помимо тарифов в некоторых регионах необходимо менять и корректирующие коэффициенты. “На период до корректировки тарифов особое внимание необходимо уделять финансовой устойчивости страховщиков ОСАГО, — отмечается в исследовании. — В зоне риска находятся специализированные автостраховщики и компании, работающие “с колес”. При этом особое внимание уделяется тому факту, что по итогам 2013 г. показатели рентабельности и убыточности

Q_1094_030-031.indd 31

Одной из мер, направленных на стабилизацию рынка, стало создание реестра страховых агентов, работающих с полисами

31

“автогражданки”. Создание его было предусмотрено ст.49 Закона “Об обязательном страховании гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств”. Собственно, к началу текущего года МТСБУ отчиталось о завершении работы по его созданию и запуску. По состоянию на 16 января 2014 г. в реестр внесена информация о более чем 5,5 тыс. страховых агентов. Теперь страховщики и их клиенты могут проверить данные о том или ином страховом агенте, воспользовавшись базой данных на сайте МТСБУ. Эта база может предоставить информацию о том, какие договоры вправе заключать тот или иной страховой агент. Отметим, что, согласно действующему законодательству, регистрация страховых агентов является необходимым условием допуска на рынок “автогражданки”. При этом страховые агенты для прохождения регистрации должны соответствовать ряду требований, предъявляемых в том числе и к их квалификации. Страховщики ожидают, что новая практика позволит сократить количество случаев мошенничества и недобросовестных действий, которые страховые агенты допускают в отношении как страхователей, так и самих СК. А проблема в работе СК со страховыми посредниками действительно имеется. Вынужденный демпинг, завышенные агентские комиссионные платежи, порча, кража и утеря бланков полисов, заключение договоров страхования “задним числом”, кража баз данных клиентов, присвоение страховых премий — вот отнюдь не полный перечень проблем, с которыми страховщики столкнулись, развивая агентские сети. Теперь же СК и регулятор получили инструмент, который позволит удалять с рынка недобросовестных посредников и не допускать их в сферу “автогражданки” в будущем. ЮРИЙ ГУСЕВ

бизнеса страховщиков ОСАГО в России ухудшились. “В первую очередь это касается компаний, имеющих высокую долю “автогражданки” в своих страховых портфелях, — говорится в сообщении рейтингового агентства “Эксперт РА”. — Усредненный показатель комбинированного коэффициента неттоубыточности за девять месяцев 2013 г. для всех компаний составил 99,6%, для компаний, имеющих лицензию на ОСАГО, — 100,2%, для компаний с долей ОСАГО более 33% — 101,1%”. В качестве одного из немногих позитивных факторов отмечается, что ко второму чтению в поправках к закону об ОСАГО появились пункты, запрещающие передачу прав требований к СК другим лицам, в том числе юристам.

17.01.2014 12:50:14

32

Деньги

БИЗНЕС 3/20.01.14

КРИЗИС

Внутренние болезни Двукратный рост объема биржевых торгов ценными бумагами не радует: он произошел лишь благодаря ОВГЗ онец 2013 г. оказался периодом повышенной активности на отечественных фондовых биржах. Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) зафиксировала в своей отчетности по итогам декабря увеличение объемов выполненных биржевых контрактов с ценными бумагами (ЦБ). Собственно, за декабрь на организованном рынке было заключено сделок с ЦБ на 47,5 млрд грн., что на 30% больше, чем в декабре 2012 г.

(34,6 млрд грн.). В целом же за 2013 г. объем биржевых торгов ЦБ составил 474,7 млрд грн., что почти в 2 раза превышает результат 2012 г. (см. “Объем…” на стр.33). Анализ заключаемых на фондовом рынке сделок позволяет сделать вывод, что наибольшие объемы торгов обеспечил рынок облигаций внутреннего государственного займа (ОВГЗ). В частности, по данным НКЦБФР, в декабре прошлого года сделок с ними на фондовых биржах было заключено на 32,3 млрд грн. — более половины общего объема торгов ЦБ. Декабрьский объем сделок с корпоративными облигациями оказался гораздо скромнее — 6,9 млрд грн., с акциями и того меньше — 5,9 млрд грн. С точки зрения результатов года, в целом ситуация кардинально не отличается. Акции остались наименее востребованным активом: годовой объем торгов ими составил около 45,5 млрд грн. Соответствующий показатель по корпоративным облигациям за прошлый год оказался ненамного большим — 49,4 млрд грн. При этом госбумаги были вне конкуренции — годовой объем торгов ОВГЗ превысил 350 млрд грн. (рост более чем в 2,5 раза по сравнению с 2012 г.) и составил более 70% общего объема сделок с ЦБ.

К

Среда бегущих

НКЦБФР отмечает, что по итогам декабря лидерские позиции среди организаторов торгов ЦБ по-прежнему удерживают такие площадки, как Фондовая биржа “Перспектива” (объем торгов ЦБ в декабре — 30,58 млрд грн.), Фондовая биржа “ПФТС” (10,54 млрд грн.) и Приднепровская фондовая биржа (3,06 млрд грн.). Причем если “Перспектива” и “ПФТС” числятся в лидерах уже давно, то Приднепровская фондовая биржа ворвалась в первую тройку организаторов торгов

Q_1094_032-033.indd 32

ЦБ только в прошлом году (см. на www. business.ua БИЗНЕС №46 от 18.11.13 г., стр.34, 35). Участники рынка часто объясняют свои успехи предложением новых сервисов и привлечением новых торговцев. “За 2013 г. доля биржи в общей структуре торгов на биржевом рынке Украины увеличилась с 55% до 67% благодаря многочисленным технологическим новациям и привлечению наиболее активных операторов, — озвучил итоги года Станислав Шишков, директор ФБ “Перспектива” (г.Днепропетровск; с 2006 г.; 140 членов). — За год, несмотря на некоторое сужение круга лицензированных профучастников, членов биржи стало больше на треть, а участников торгов — на 61%”. По его словам, количество участников биржи уже сопоставимо с численностью брокеров,

допущенных к торгам на “Украинской бирже”, которая продолжает лидировать по этому параметру. По словам г-на Шишкова, за год фондовой площадке удалось значительно увеличить долю банков и торговцев ЦБ, которые не просто формально имеют статус ее членов, но и реально заключают договоры с ЦБ. Справедливости ради стоит отметить, что многие эксперты связывают успехи биржевиков прежде всего с повышением активности на биржевом рынке акций. Причем в данном случае речь идет не о росте инвестиционной активности или интереса к спекулятивным торгам акциями отечественных предприятий. Эффект возымело введение акциза на внебиржевые операции с ЦБ. Как уже писал БИЗНЕС (см. на

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

В директивной манере Чиновники продолжают лоббировать непопулярный проект гарантирования инвестиций Способы реанимации отечественной инвестиционной сферы обсуждаются уже не первый год. В последнее время власти активно начали лоббировать проекты повышения доверия частных лиц к инвестированию. НКЦБФР и Кабмин продолжают

настойчиво продвигать непопулярный среди фондовиков проект введения системы гарантирования инвестиций (об истории см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 04.11.13 г., стр.36, 37). 15 января Кабмин одобрил разработанный НКЦБФР

17.01.2014 19:20:47 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 3/20.01.14

13

Мироновский завод по изготовлению круп и комбикормов ДТЭК Донецкоблэнерго Кредобанк Запорожьеоблэнерго

263,7 12

Л идеры падения цен

на акции в IV квартале 2013 г.

Эмитент

По данным НКЦБФР.

11

Л идеры роста цен

474,7

2010

235,4

131,3

ценными бумагами на фондовых биржах, млрд грн.

на акции в IV квартале 2013 г.

Объем Изметоргов, нение тыс.грн. цены, % 203,5

594,4

234,8 52,8 94,5

400,0 328,6 260

Эмитент ДТЭК ПЭМ-Энергоуголь ЭК Херсоноблэнерго Днепровский металлургический комбинат им.Ф.Э.Дзержинского Запорожтрансформатор

Объем торгов, тыс.грн.

Изменение цены, %

550,4 998,0

–64,9 –50,0

1134,5

–47,1

159,9

–42,4

По данным “Украинской биржи”.

О бъем торгов

Что касается результатов работы “Украинской биржи”, площадки, ориентированной

на развитие классического рынка акций, то они не радуют. По данным самой биржи, в 2013 г. количество заключенных на ней сделок сократилось на 55% и составило чуть более 1 млн. Общий объем торгов ЦБ на “Украинской бирже” также уменьшился за год на 55% — до 10,9 млрд грн. Больше всего пострадал срочный рынок “Украинской биржи”, объем торгов на котором за год сократился на 76%. По данным “Украинской биржи”, в IV квартале 2013 г. лидерами по объему заключаемых сделок стали акции таких эмитентов, как “Мотор Січ” (объем торгов за октябрь — декабрь 2013 г. — 187,8 млн грн.), “Центрэнерго” (46,6 млн грн.) и “Донбассэнерго” (32,5 млн грн.). Доля указанных ЦБ в обороте биржи составила 27,8%, 6,9% и

4,8% соответственно. По итогам четвертого квартала лидерами роста среди акций оказались ЦБ “Мироновского завода по изготовлению круп и комбикормов” (о лидерах роста и падения цен см. “Лидеры...”). Сравнение динамики отечественных и мировых биржевых индексов показывает, что украинский рынок акций по-прежнему пребывает в состоянии кризиса, обусловленного давлением накопившихся внутренних проблем, а не внешних негативных факторов. Собственно, за прошлый год американский индекс S&P 500 вырос на 31,5%, европейский DAX 30 — на 25,5%, азиатский Nikkei — на 56,7%, российский MICEX — на 1,99%. Тогда как индекс акций “Украинской биржи” снизился на 4,3%. ЮРИЙ ГУСЕВ

законопроект “О системе гарантирования инвестиций физических лиц на фондовом рынке”. После доработки и учета замечаний законопроект должен быть передан в Верховную Раду. “Существующая на данный момент законодательная база, регулирующая деятельность на фондовом рынке, не содержит норм относительно схем компенсации для инвесторов, — говорит Максим Либаний, директор департамента анализа, стратегии и развития законодательства НКЦБФР. — Комиссия разработала соответствующий законопроект. Основной целью функционирования системы гарантирования инвестиций на фондовом рынке является обеспечение компенсационных выплат инвесторам — физическим лицам, которые потеряли свои инвестиции вследствие недостаточности средств у лица, осуществляющего управление ЦБ, или института совместного инвестирования”. По его словам, данный законопроект соответствует требованиям директив ЕС в сфере защиты прав инвесторов. Согласно документу, торговцы ценными бумагами и компании по управлению активами смогут самостоятельно выбирать форму участия в системе гарантирования инвестиций. Предусматриваются два варианта: участие в специально созданном учреждении — Фонде гарантирования инвестиций физических лиц на фондовом рынке — и

заключение договора о солидарном выполнении обязательств. Размер компенсационных выплат по утраченным инвестициями в законопроекте предлагается установить на уровне 90% невозвращенных инвестиций, но не более 200 тыс.грн. по каждому факту невозврата. Следует отметить, что данная инициатива обсуждается уже не первый год и традиционно вызывает резкую критику со стороны профучастников фондового рынка и их объединений. Зачастую эксперты называют проекты создания систем гарантирования на фондовом рынке чистой воды популизмом. Действительно, какие-либо фонды, призванные обеспечить возврат средств, мало вяжутся с принципами и логикой работы фондового рынка. Инвестиционная деятельность предполагает повышенные риски, но при этом позволяет получить сверхвысокий доход в случае принятия инвестором правильного решения либо при удачном стечении обстоятельств. Фондовики не раз обращали внимание на то, что подготовленный НКЦБФР законопроект имеет мало общего с директивой Евросоюза 97/9/ЕС “О схемах компенсации инвесторам”, к которой регулярно апеллируют чиновники. В одном из писем, направленных на имя председателя НКЦБФР Дмитрия Тевелева, руководство Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (УАИБ; г.Киев;

с 1995 г.; объединяет более 340 КУА) отмечает, что заложенные в упомянутой директиве ЕС нормы могут распространяться на кредитные союзы, различные фонды, привлекающие средства инвесторов на основе облигационных или иных займов, финансовые учреждения, осуществляющие доверительное управление финансами или имуществом (ФОН, ФФС, доверительные общества, инвестиционные трасты). При этом ИСИ, по мнению УАИБ, не должны подпадать под требования к гарантированию инвестиций. “Относительно КУА компенсационные механизмы, заимствованные разработчиками законопроекта из Закона “О Фонде гарантирования вкладов физических лиц”, который распространяется на банковские учреждения, некорректны”, — говорится в письме УАИБ. Логика фондовиков вполне понятна. Дело в том, что, согласно отечественному законодательству, КУА не привлекают средства инвесторов по принципу ссуды или в доверительное управление для их последующего инвестирования от своего имени. Из этого следует другой важный принцип, согласно которому КУА не принимают на себя обязательств по возврату инвестору его средств, а также не гарантируют прибыли и не имеют права заранее определять для инвесторов ее размер. ЮРИЙ ГУСЕВ

www.business.ua №6 от 11.02.13 г., стр.4042), акцизный налог на операции с ЦБ был введен Законом №5519 от 06.12.12 г. “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно дальнейшего усовершенствования администрирования налогов и сборов”, который вступил в силу в начале этого года. В результате операции с акциями, традиционно проводимые на внебиржевом рынке, перекочевали на организованный рынок ЦБ. Также не стоит забывать, что лидирующие по объему торгов биржи в большинстве своем активно обслуживают рынок ОВГЗ.

Бумага пока терпит

Q_1094_032-033.indd 33

33

17.01.2014 19:20:48 Uhr

34

Деньги

БИЗНЕС 3/20.01.14

фину, Госфинмониторингу и Минюсту. Правда, особых результатов пока не видНОВОСТИ но. Проблема в том, что обсуждаемый уже не первый год законодательный запрет деятельности финансовых “пирамид” в Украине так до сих пор и не заработал. Действительно, Нацкомфинуслуг разрабоНацкомфинуслуг предупреждает о появлении новой финансовой “пирамиды”. тала проект Закона “О запрете финансовых Запрет на подобную деятельность пока так и остается проектом пирамид в Украине” (№2700). Документ 19 ноября 2013 г. был принят Верховной а прошлой неделе Национальная от участия в программе “Businesstheman” Радой в первом чтении. Он предусматривакомиссия, осуществляющая государ- в случае получения соответствующего ет как законодательный запрет на органиственное регулирование в сфере письма на электронный адрес”, — отме- зацию финансовых пирамид в Украине, так рынков финансовых услуг (Нацкомфинус- чается на официальном сайте Комиссии. и введение уголовной ответственности за луг), сообщила об обнаружении в Украине При этом чиновники напоминают, что пе- их создание. Примечательно, что в процессе новой финансовой “пирамиды”. В частно- ред передачей какой-либо компании или работы над законодательными инициативасти, по данным регулятора небанковских частным лицам средств или заключением ми чиновники и народные депутаты не раз финансовых рынков, в декабре 2013 г. каких-либо договоров о предоставлении пересматривали меру ответственности за чиновники зафиксировали массовые слу- финансовых услуг следует проверять на- построение “пирамид” (см. на www.business. чаи получения гражданами электронных личие у контрагентов необходимых для ua БИЗНЕС №5 от 04.02.13 г., стр.42). “Фиписем с предложением присоединиться к работы на финансовых рынках разреши- нансовые “пирамиды” являются обществен“бизнес-программе”, именуемой но опасным явлением. Уже на этапе разработки законопроекта мы отправителями “Businesstheman”. смогли защитить от необдуманных Эксперты Нацкомфинуслуг пришдействий тех, кто хотел воспольли к выводу, что предлагаемая зоваться такими услугами, ведь в программа является не чем иным, Киеве исчезла наружная реклама с как финансовой “пирамидой”. предложениями услуг таких учрежС выводами Комиссии вполне дений. К сожалению, остаются слуможно согласиться. В рассылаемых чаи распространения информации письмах гражданам предлагается не только печатными средствами, сделать первоначальный вступино и по электронной почте”, — сетельный взнос в размере 25 грн. для покупки “первой части” протует председатель Нацкомфинуслуг граммы. Взнос делается в пользу Борис Визиров. так называемого “куратора” — лица, Похоже, что опыт неоднократуже принимающего участие в проных развалов “пирамид” “МММ”, организованных в 2012-2013 гг., грамме и направившего письмо мало кого вразумил. Помимо упопотенциальному “клиенту”. Далее, мянутых “Businesstheman” и “МММ” как говорится, классика жанра. Пов течение 2013 г. Нацкомфинуслуг, сле уплаты вступительной суммы анализируя жалобы потребитеновоиспеченный участник пролей, выявила следующие схемы, граммы должен будет лично искать имеющие признаки “пирамидальновых “клиентов” путем рассылки В течение 2013 г. Нацкомфинуслуг выявила ности”, — “Лавина подарков” и писем-предложений на всевозсхемы, имеющие признаки финансовых “Manors Investment”. можные адреса электронной поч“пирамид”: “Businesstheman”, “МММ”, Популярность финансовых “пираты. При этом такой клиент станет “Лавина подарков” и “Manors Investment” мид” зачастую объясняется неукро“куратором” для завербованных им участников. На полученные от нотимым желанием части населения вых “клиентов” деньги участник программы тельных документов, а также лицензий на получать “легкие” деньги. Играя на жаддолжен будет купить “вторую” и последую- осуществление деятельности по привле- ности потенциальных участников, “пирамидостроители”, как правило, предлагают щие ее части, продолжая при этом вербо- чению средств от населения. вать все новых и новых “клиентов”. “ПроНадо сказать, что это отнюдь не первый сказочный доход. В частности, согласно сограммой “Businesstheman” предусмотрено пример организации финансовых “пи- общению Нацкомфинуслуг, организаторы “десять частей”. Цена покупки каждой сле- рамид” на территории Украины. В 2012 г. схемы “Businesstheman” анонсируют, что в дующей “части программы” больше цены БИЗНЕС не раз писал о развернутой целом программа должна принести участпокупки предыдущей вдвое”, — говорится в властями кампании по борьбе с “МММ- никам около 750 млн грн. прибыли. Похоже, сообщении регулятора.

2011”, финансовой “пирамидой” опального подобный порядок цифр очень нравится Нацкомфинуслуг предупреждает, что российского финансиста Сергея Мавроди “пирамидостроителям”. Напомним хотя бы о программа “Businesstheman”, имея все (см. на www.business.ua №22 от 28.05.12 г., том, что в период организации “МММ-2011” признаки “пирамидальной” схемы, явля- стр.32; №36 от 03.09.12 г., стр.30, 31). Соб- программа сулила потенциальным участниется незаконной с точки зрения Закона ственно, наступление на финансовые кам доходность на уровне 75% в месяц, а “О защите прав потребителей”. При этом “пирамиды” было объявлено в 2012 г. вот уже в одном из ее клонов — “пирамиде” чиновники предупреждают, что, участвуя премьер-министром Николаем Азаровым, а “Легионеры МММ” — организаторы обещав указанной и подобных ей “пирамидах”, соответствующие поручения были розданы ли обывателям 753%-ный доход уже в теграждане рискуют своими деньгами. “Нац- широкому кругу исполнителей: СБУ, МВД, чение полугода. комфинуслуг призывает воздержаться Нацкомфинуслуг, Минэкономразвития, МинЮРИЙ ГУСЕВ

Вечная стройка

Н

Q_1094_034.indd 34

15.01.2014 15:48:31

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

35

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Газино Тепличники надеются, что удешевление газа если не даст толчок к развитию отрасли, то, по крайней мере, поможет ей выжить

Владислав Силивончик, редактор отдела “Компании и рынки”, sv@business.ua

Q_1094_035, 036.indd 35

Курс на минус

В соответствии с контрактами, которые заключили тепличники с поставщиками топлива, в I квартале текущего года, по сравнению с прошлым годом, стоимость газа для них снизилась примерно на 10%. То есть если в 2013 г. комбинаты покупали 1 тыс.куб.м голубого топлива (в зависимости от поставщиков и договоренностей) по $570-581, то в начале 2014 г. — по $520. Некоторые участники рынка надеются, что освобождение

П роизводство овощей закрытого грунта в Украине*, тыс.т

177,8 184,4

424,6

196,3 178,5

398,0

181,7 173,4

375,9

В том числе помидоры

179,8 177,3

2008

374,0

Всего В том числе огурцы

295,3 145,7 140,8

дин мой знакомый в начале 2013 г. пошутил: “В нынешнем году все пятницы будут тринадцатого”. Кто-то даже тогда посмеялся. Сейчас, когда все, начиная с Госстата (и им же заканчивая), подводят итоги, сводят балансы, осмысливают прожитое, хочется этому приятелю по “мордасам надавать”. Обкаркал, чертов юморист, не только пятницы, но и остальные 313 дней: все, что делается руками или головами человеческими, все упало в прошлом году, и промпроизводство, и строительство, и потребление электроэнергии (последний показатель, кстати, является одним из объективнейших индикаторов экономического развития страны: раз мало жгли, значит, мало работали). Хорошо хоть собрали то, что само из земли выросло (никто, конечно, не умаляет при этом труда аграриев), а то премьер-министру пришлось бы честно констатировать, что хреново в этом году экономика работала и регулировали ее соответственно. А так 30%-ный прирост урожая нивелировал упомянутое почти 5%-ное падение промышленного производства, и глава правительства с нескрываемым оптимизмом рапортует о том, что “несмотря на мировой экономический кризис, целый ряд проблем в наших взаимоотношениях с партнерами, удалось не допустить спада ВВП”. Не удивлюсь, если он знает рецепт, как и в текущем году добиться завидной стабильности в работе народного хозяйства. Боюсь, что сводится он к чересчур простым составляющим: например, порезать заводы на металлолом, засадить все освободившиеся площади кукурузой, продать ее в Китай и т.п.

С

09

10

11

12

По данным Госстата. *Без учета фермерских и частных теплиц.

импортного газа от обложения НДС (согласно принятому 16 января 2014 г. Закону “О внесении изменения в ст.197 Налогового кодекса Украины относительно освобождения от обложения налогом на добавленную стоимость операций по ввозу на таможенную территорию Украины природного газа”) будет способствовать снижению цен на него для промышленных потребителей. Но пока документ не подписан Президентом.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

О

ообщение о снижении цен на газ для промышленных предприятий не могло не затронуть энергоемкую тепличную отрасль. Производители овощей закрытого грунта не первый год жалуются на дороговизну голубого топлива и уменьшение доходов. Как говорят тепличники, в прошлом году на газ приходилось 60% в себестоимости овощей закрытого грунта. Даже если допустить, что эта доля меньше и, по мнению некоторых специалистов, составляет 40-45%, это все равно слишком высокий показатель, чтобы не принимать во внимание его изменение.

17.01.2014 21:05:44 Uhr

36

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

Внешняя торговля Импорт овощей закрытого грунта стабилен, чего не скажешь об экспорте. После его ощутимого роста в 2012 г., в прошлом году наметилось сокращение внешних отгрузок этой продукции (см. “Экспорт…”, “Импорт…”). Известно, что ежегодно украинские тепличные комбинаты 40-50% выращенной продукции продают в основном в Россию. Несмотря на то что РФ ежегодно импортирует более 1 млн т тепличных овощей и за последние пять лет ввоз этой продукции увеличился на 20%, в стране очень активно развивается собственное производство овощей закрытого грунта. Даже если не учитывать поддержку государства, затраты местных тепличников на газ, в отличие от украинских, составляют $170 за 1 тыс.куб.м. Тем не менее россияне думают о защите своего рынка, и буквально в прошлом году представители отрасли обсуждали необходимость квотирования импорта тепличной продукции в страну. Пока до конкретных действий не дошло, а в свете либерализации российско-украинских отношений, возможно, и не дойдет. Но если северные соседи ограничат ввоз украинских овощей закрытого грунта, это серьезно усложнит и так непростую для отечественных производителей ситуацию.

Э кспорт овощей

2010

11

53,3

85,3

92,3 12

10,6

13,5

14,3

75,6 17,9

14,5

59,1

закрытого грунта из Украины, тыс.т

12*

13*

Помидоры (код УКТ ВЭД 7020000) Огурцы (код УКТ ВЭД 7070000) По данным Госстата. *Январь — октябрь.

И мпорт овощей

2010

Q_1094_035, 036.indd 36

11

12

12*

43,0 6,8

41,8 6,6

47,7 14,3

57,7 12,1

14,1

48,2

закрытого грунта в Украину, тыс.т

13*

Конечно, производителей тепличных овощей вдохновляет перспектива дальнейшего поквартального удешевления газа с выходом в конце года на $428-430 за 1 тыс.куб.м. Но проблема в том, что как раз львиную долю, около 70%, годового потребления газа тепличный комбинат расходует именно в первые три месяца года. Поэтому пока, говорят производители, 10%-ное уменьшение стоимости газа не окажет существенного влияния на финансовые показатели предприятий. Как заметил Евгений Чернышенко, президент Ассоциации “Теплицы Украины” (г.Киев; с 2002 г.; 30 членов), об эффекте от снижения цены на газ для тепличных хозяйств можно будет судить во II-III кварталах.

Цены

Участники рынка считают, что в этом году уменьшение затрат на газ не отразится на стоимости овощей закрытого грунта. “Цену на рынке формируют спрос и предложение, поэтому удешевление газа не повлияет на стоимость тепличной продукции”, — пояснила Татьяна Гетьман, руководитель проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты” (г.Днепропетровск; исследование плодоовощного рынка Украины и России; с 2004 г.; 20 чел.). По мнению г-на Чернышенко, в новом сезоне цены на тепличные овощи будут на 3-5% выше, чем в прошлом. Особенность этого сезона, по словам г-жи Гетьман, в том, что некоторые тепличники посадили овощи на месяц раньше, чтобы иметь возможность раньше конкурентов реализовать продукцию по более высоким ценам. В частности, на Змиевской овощной фабрике, по данным Сергея Лунина, исполнительного директора ПАО “Альянс”, ПАО ТМ “Змиевская овощная фабрика” (г.Харьков; выращивание тепличных овощей; 31 га теплиц; с 2002 г.; 650 чел.), семена посеяли в конце ноября и первые огурцы планируют получить уже 25-27 января. Дело в том, что в январе 2013 г. цены на тепличные огурцы были очень высокими и достигали 50 грн./кг, да и в декабре прошлого года они приближались к 40 грн./кг. То есть производители стремятся как можно раньше вырастить продукцию, чтобы успеть реализовать ее по максимально высоким ценам. Высчитать эти благоприятные периоды непросто. В январе, например, цены на огурцы снизились уже до 23 грн./кг, так что производители, возможно, не смогут получить той выгоды, на которую рассчитывали. Собственно, в этом и заключается специфика тепличного бизнеса: производителям все время приходится балансировать, чтобы оставаться конкурентными как на внутреннем, так и на внешних рынках (см. “Внешняя торговля”).

Не газом единым

Пока игроки рынка ожидают благоприятных результатов не столько от внешних факторов, таких как удешевление топлива, сколько от внутренних преобразований и оптимизаций. “Последние два года впервые за многолетнюю историю наше предприятие было убыточным: в 2012 г. — около 8 млн грн., в 2013 г. — 4 млн грн. Основная причина — высокая стоимость газа и низкая цена реализации готовой продукции. В этом году мы запустили в эксплуатацию новую теплицу площадью 7,5 га, которая позволит уменьшить расход газа на 50%. Надеемся, что это позволит комбинату этот год закончить без убытков”, — рассказал Владимир Чернышенко, председатель правления ПАО “Комбинат “Тепличный” (с.Калиновка, Киевская обл.; 49,1 га теплиц; с 1982 г.; более 830 чел.). БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №11 от 12.03.12 г., стр.6062; №48 от 26.11.12 г., стр.60, 61), что в последние годы компании старались максимально сократить затраты на газ. “Жизнь заставляет модернизировать теплицы. Некоторые комбинаты устанавливают угольные котлы, и мы в прошлом году тоже частично заменили углем газ”, — отметил г-н Лунин. При этом не всем предприятиям удается выстоять в этой борьбе. В прошлом году, по данным Ассоциации “Теплицы Украины”, прекратил работать Кировоградский тепличный комбинат. Некоторые оптимисты считают, что снижение цен на газ высвободит средства и позволит действующим операторам активнее переходить на энергоэффективные технологии, а инвесторам — вкладывать деньги в организацию новых теплиц. Однако найдутся ли на самом деле такие отважные инвесторы, уверенные в продолжительности украинско-российских газовых договоренностей, сказать сложно. Впрочем, других катализаторов для развития отрасли все равно пока нет: кредитные ресурсы очень дороги, деньги из госбюджета на компенсацию стоимости строительства теплиц государство не выделяет. “Увидев скидку на газ на таких условиях, какие есть сейчас, люди не бросятся в тепличный бизнес, — сказал Игорь Остапчук, эксперт аграрных рынков Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 30 чел.). — Для повышения интереса к этому виду бизнеса нужно подтверждение долгосрочного закрепления такой цены. В этом случае себестоимость производства овощей закрытого грунта уменьшится, что позволит снизить цену реализации на 10-15%”. Тогда, по мнению эксперта, бизнес как направление получит толчок для развития, а инвесторы проявят интерес к теплицам. В противном случае особых перспектив у отрасли в ближайшее время нет. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

17.01.2014 21:05:45 Uhr

Компании и рынки

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

БИЗНЕС 3/20.01.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Дворы в законе Через год в Украине запретят реализацию домашних молочных продуктов и мяса животных дворового забоя. Ни производители, ни потребители к этому не готовы коло 10 лет было у украинских аграрных чиновников и участников мясомолочного рынка для подготовки к запрету реализации домашних молочных продуктов и мяса животных домашнего забоя (см. “История вопроса” на стр.38). Однако, хотя до введения запрета остался всего год, в стране так и не создана сеть из забойно-санитарных пунктов и пунктов закупки молока, которые были бы доступны большинству частных подворий. Как и раньше, по словам специалистов, многие предприниматели неохотно инвестируют в инфраструктуру, потому что считают, что потребители не готовы платить за мясо и молоко больше. “В свою очередь, домохозяйства и малые предприятия не были заинтересованы в изменении сложившихся

О

Q_1094_037-038.indd 37

бизнес-отношений, так как транспортировка животных к отдаленным бойням и плата за дополнительные услуги привела бы к повышению себестоимости продукции и снижению конкурентоспособности этих операторов”, — считает Юлия Огаренко, эксперт проекта “Немецко-украинский агрополитический диалог” (г.Киев; предоставление немецкого опыта в сфере агрополитики; с 2006 г.). В то же время потребители, покупая мясо на стихийных рынках, опосредованно продолжают поддерживать дворовый забой домашних животных.

Частный удел

Стране было бы проще отказаться от домашней продукции, если бы она занимала незначительную часть в общем объеме

37

производства мяса и молока. Тем не менее, по данным Госстата, в ноябре 2013 г. 70% общего поголовья КРС (в том числе 77% коров) удерживалось в хозяйствах населения. Также у частников сосредоточено 52% общего поголовья свиней, 89% овец и коз, 45% птицы всех видов (см. “Поголовье некоторых животных…” на стр.38). В общем производстве молока в январе — ноябре 2013 г. частные подворья обеспечили 78%. Несмотря на то что последние пять-шесть лет доля хозяйств населения уменьшалась почти во всех сегментах, особенно в сегменте выращивания свиней и птицы, она все еще остается достаточно большой. Поэтому, предполагают эксперты, запрет реализации мяса дворового забоя повлечет за собой значительное сокращение производства мяса и развитие теневого рынка мясных продуктов. Кроме того, как заметил Андрей Дикун, президент Ассоциации производителей молока (г.Умань, Черкасская обл.; с 2009 г.; объединяет 87 производителей молока), к 2015 г. полностью перейти на промышленное производство молока нереально. “Это в первую очередь социальная проблема, ведь миллионы украинских семей живут за счет реализации продукции животноводства. Поэтому, прежде чем лишить людей этого заработка, государство должно предложить альтернативу”, — считает г-н Дикун. На самом деле, согласно официальной статистике, около 30% населения Украины проживает в сельской местности. Для большинства из них продажа мясо-молочной продукции — важный источник дохода. И государство вроде бы это понимает, так как пытается стимулировать сохранность поголовья КРС у населения, предоставляя дотации на молодняк. А запрет реализации животных дворового забоя, мягко говоря, противоречит стремлениям сохранить поголовье. “Хозяйствам придется забить большую часть скота до 2015 г., если они не будут иметь возможности реализовывать свою продукцию”, — отметила г-жа Огаренко. Надо сказать, что в прошлом году депутаты попытались урегулировать вопрос с предстоящим запретом, правда, довольно неуклюже. В частности, в зарегистрированном в апреле 2013 г. законопроекте “О внесении изменений в Закон Украины “О безопасности и качестве пищевых продуктов” относительно дворового забоя животных и оборота молока и творога домашнего производства” (№2818) предлагалось разрешить дворовый забой хозяйствам, которые не имеют доступа к забойно-санитарным пунктам в радиусе 20 км, при этом забивать животных разрешалось только в присутствии ветеринарного специалиста. А реализацию молочных продуктов домашнего производства планировалось запретить только в тех населенных пунктах, где нет пунктов заготовки молока. Но такие

16.01.2014 14:19:04

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

По данным Госстата. *По состоянию на 1 января.

изменения, во-первых, ставили участников рынка в неравные условия, а во-вторых, не способствовали достижению главной цели — повышению качества реализуемой мясо-молочной продукции. Поэтому в октябре прошлого года документ был отклонен, и других предложений по урегулированию вопроса не было. Хотя, как стало известно БИЗНЕСу, в профильном ведомстве готовится документ, предполагающий очередную отсрочку запрета реализации необработанного молока и мяса животных дворового забоя.

Перспектива

Хотя и эксперты, и участники рынка считают невозможным введение упомянутых ограничений с 2015 г., почти все они говорят, что в отдаленной перспективе к таким ограничениям необходимо стремиться.

История вопроса Изменения в Закон №771 от 23.12.97 г. “О безопасности и качестве пищевых продуктов”, предусматривающие запрет реализации домашнего молока, творога и мяса животных дворового забоя, были внесены еще в 2005 г. Сделано это было для гармонизации национального законодательства с требованиями ВТО и для улучшения контроля безопасности реализуемых домашних мясных и молочных продуктов. В частности, ст.33.2 документа запрещает “осуществлять забой парнокопытных и других копытных, а также забой домашней птицы и кролей в объемах, превышающих пять голов в день, не на бойне…”. А в ст.35.1 говорится о запрете реализации необработанного молока и творога домашнего производства и “туш или частей туш парнокопытных и других копытных дворового забоя на агропродовольственных рынках”. Эти положения должны были вступить в силу 1 января 2010 г. Но соответствующая инфраструктура с забойно-санитарными пунктами и пунктами закупки молока

Q_1094_037-038.indd 38

10,8

95,4 91,1 93,3 95,0 96,2

2005 10

11

12

12*

13*

По данным Госстата.

162,0 191,4 203,8 200,8 214,1

8,4

4,6 4,3 4,3 4,1 4,1

10,7

7,1 7,6 8,0 7,4 7,6

8,3

4,0 3,2 3,0 2,9 3,1

11,4

6,5 4,8 4,5 4,4 4,6

8,8

2006 2010 2011 2012 2013

11,1

Всего

8,8

Год

Свиньи Птица всех видов В том В том В том числе в числе в чис ле в ВсеВсехозяй стхозяй стхозяй стго го вах на севах на вах на ления се ления се ления

11,2

КРС

молока в Украине, млн т

9,0

некоторых животных и птицы в Украине*, млн голов

П роизводство 13,7

П оголовье

11,1

38

Всего В том числе в хозяйствах населения *Январь — ноябрь.

“Перед Украиной не стоит вопрос, запрещать или не запрещать реализацию мяса животных, забитых на подворьях, а также необработанного молока и домашнего творога, потому что это уже не вопрос, а норма, которую в скором времени должна выполнить страна в соответствии с требованиями ВТО”, — считает Алина Жарко, эксперт аграрных рынков Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.). Андрей Дикун уверяет, что у страны просто нет другого выхода: “Куда бы мы ни двигались, в любом случае мы будем идти в направлении промышленного производства молока и мяса”. В то же время игроки рынка и специалисты понимают, что без участия государства в этом вопросе также не обойтись. создана не была. По крайней мере, бизнес не проявил заинтересованности в создании таких пунктов и государство не стимулировало предпринимателей к этому. Поэтому срок реализации упомянутых положений был перенесен на 1 января 2015 г. согласно Закону №1665 от 22.10.09 г. “О внесении изменений в пункт 1 раздела ХІ “Заключительные положения” Закона Украины “О безопасности и качестве пищевых продуктов” относительно реализации на агропродовольственных рынках продукции домашнего производства и дворового забоя”. Последний Закон также предусматривал создание специальной госпрограммы по организации пунктов закупки молока и боен для животных, которых содержат хозяйства населения, и планировалось, что ежегодно госбюджет будет выделять средства для реализации этой программы. Но, как заметила г-жа Огаренко, была подготовлена только концепция программы, сам документ так и не разработали, соответственно, финансирование не выделялось.

Андрей Дикун считает, что государство должно четко сформулировать свою позицию как для агробизнеса, так и для частников. Создать программу кооперации селян для организации специальных молочных производственных кооперативов, где люди будут доить коров в специально оборудованных помещениях с использованием полуавтоматических доильных аппаратов, а также мясозаготовительных кооперативов для контролируемого забоя скота. По мнению г-жи Жарко, чтобы минимизировать риски от введения данных запретов, нужно создать необходимое количество специальных забойно-санитарных пунктов или цехов, работающих в интересах хозяйств населения, а также пунктов приема молока, на которых формировались бы товарные партии молока хорошего качества, что, в свою очередь, позволило бы заявлять более высокие закупочные цены на молоко от хозяйств населения. Кстати, некоторые участники рынка обращают внимание также на то, что при исключительно промышленном забое свиней, в силу специфики этого процесса, Украина рискует потерять свой кулинарный символ, незаменимый продукт — сало. Что тоже важно учесть, вводя ограничения. Андрей Гетя, директор департамента животноводства Минагрополитики, считает, что в этом вопросе могут применяться разные способы повышения уровня безопасности мясо-молочной продукции: и кооперация, и помощь подворьям, содержащим, например, три-пять коров. “Можно поддерживать 74 тыс. частников, у которых не менее чем по три коровы. У нас уже была программа по предоставлению доильных аппаратов таким хозяйствам, ее можно продолжить и дать людям холодильное оборудование”, — считает чиновник. Один холодильный аппарат (на 300 л молока) стоит около 40 тыс.грн., т.е. для 74 тыс. подворий нужно около 3 млрд грн. Если поддержать тех, у кого не менее четырех коров, а таких хозяйств в стране 24 тыс., тогда нужен 1 млрд грн. Если говорить о мощностях по забою скота, то, по словам специалистов, проблема не в их наличии или отсутствии (по разным оценкам, имеющееся оборудование задействовано на 60%), а в их доступности для частников. Поэтому нужно строить небольшие забойные пункты в разных регионах. Если каждый из 500 районов оснастить пунктами (мощность 150 голов свиней или 20 голов КРС в сутки) с отечественным оборудованием по 500 тыс.грн., то с учетом строительства помещений понадобится 380-400 млн грн. То есть теоретически и технически проблему можно решить, остается разработать прозрачный механизм распределения этого оборудования и найти необходимые средства. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

16.01.2014 14:19:09

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

39

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Хватальный исход Госсельхозинспекция льхозинспекция утверждает, у тверждает, ч что то пытается пытается расстаться расстаться с избыточными избыто оч контрольными функциями. Пока получается плохо

В

Что предлагается

Собственно, из самого названия документа следует, что Кабмин решил устранить дублирование Госсельхозинспекцией

Q_1094_039, 040.indd 39

функций других органов. В частности, предлагается исключить контроль ГСИ за соблюдением законодательства по охране труда и окружающей среды, а также проведение проверок соответствия материально-технической базы и методического обеспечения учреждений по подготовке, переподготовке трактористов. Кроме того, из

плане действий на 2013 г. по внедрению Программы экономических реформ”. При этом подготовить документ было поручено к маю 2013 г. “Естественно, чиновники как могли затягивали подготовку законопроекта. Этим объясняется тот факт, что он был зарегистрирован в парламенте лишь в конце декабря”, — говорит глава ассоциации. По мнению функционера, формально документ учитывает все дублируемые функции, определенные в Нацплане. По крайней мере, так или иначе их касается. Однако г-н Макар считает, что при детальном изучении становится ясно, что документ — просто отписка. “ГСИ оставляет за собой право вести контроль технической эксплуатации тракторов (даже добавляет себе надзор за мелиоративными системами, чего не было ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

конце прошлого года БИЗНЕС несколько раз обращался к проблеме дерегуляции на отечественном зерновом рынке. Важность ее обусловлена необходимостью создания благоприятных условий для растущего производства и экспорта растениеводческой продукции. Значительную роль в регулировании отрасли играет Государственная инспекция сельского хозяйства Украины (Госсельхозинспекция, или ГСИ). Орган, созданный в 2011 г. в результате административной реформы, был призван осуществлять госконтроль в АПК. Время показало, что полномочий и подконтрольных сфер у ГСИ непосильно много. Причем некоторые направления контроля, закрепленные за Госсельхозинспекцией, курируют и другие контролеры, что повышает нагрузку на АПК. Кроме того, некоторые функции ГСИ, касающиеся сертификации элеваторных мощностей и зерна, по мнению участников рынка, перестали соответствовать рыночным вызовам (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.52-54). В начале декабря 2013 г. БИЗНЕС встретился с первым заместителем председателя Госсельхозинспекции Юрием Марчуком. Он подтвердил намерения госоргана отказаться от дублирования функций контроля по целому ряду направлений, а также озвучил позицию руководства относительно тех сфер, которые останутся под контролем ГСИ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.46-51). Буквально через две недели, 23 декабря, в ВР был зарегистрирован правительственный законопроект №3811 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно устранения дублирования функций центрального органа исполнительной власти, реализующего государственную политику в сфере надзора (контроля) в АПК”.

перечня функций инспекции предлагается исключить проведение госнадзора за соблюдением правил технического обслуживания и сервиса машин, обязательный технический контроль и идентификацию машин и т.д.

Что это значит

Опрошенные БИЗНЕСом респонденты в целом негативно оценили предлагаемые изменения. Владимир Макар, глава Украинской аграрной ассоциации (г.Киев; общественная организация; с 2012 г.; 8 чел.), напомнил, что задачу разработать законопроект, устраняющий дублирование функций ГСИ, Кабмину поставил Президент Украины в “Национальном

ранее). Инспекция хочет оставить за собой ведение реестра учебных учреждений, имеющих право вести подготовку трактористов, участвовать в принятии экзаменов по управлению сельхозтехникой, лишать трактористов прав. ГСИ все же согласилась отказаться от некоторых не свойственных ей функций, таких как защита прав потребителей сельхозтехники”, — говорит г-н Макар.

18.01.2014 0:04:07 Uhr

40

Компании и рынки Андрей Купченко, аналитик зернового рынка информагентства “АПК-Информ” (г.Днепропетровск; с 1996 г.; 70 чел.), считает, что некоторые аспекты технического обеспечения агропроизводства вообще не нужно контролировать: “При том количестве различных модификаций сельхозтехники, в частности тракторов, очень сложно, да и не нужно, госинспекции контролировать соответствие методической и технической баз для подготовки трактористов. Да и соответствие чему? Много техники импортной, производители которой сами обеспечивают подготовку специалистов по обслуживанию

БИЗНЕС 3/20.01.14

и эксплуатации”. О необходимости отмены некоторых направлений контроля говорит и Владимир Лапа, генеральный директор Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (см. “Блиц-интервью”).

Что это даст

Выводы респондентов БИЗНЕСа относительно того, сможет ли принятие законопроекта реально облегчить жизнь отечественному АПК, в целом неутешительны. “Принятие законопроекта в данной редакции ничего не поменяет для аграриев. По сути, ГСИ продолжит дублировать

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Позиция Госсельхозинспекции остается крайне консервативной”, — считает Владимир Лапа (41), генеральный директор Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 30 чел.)

— Соответствуют ли меры, предлагаемые законопроектом №3811 от 23.12.13 г., ожиданиям специалистов и участников рынка? Каких на самом деле шагов правительства по реформированию функций ГСИ ждут на рынке?

— По нашему мнению, законодателям следовало бы пойти далее, просто устранив некоторые полномочия как таковые. В частности, мы считаем, что обязательный технический осмотр сельхозтехники подлежит отмене в принципе, поскольку единственная его функция сейчас — это поборы с сельхозпроизводителей организациями, уполномоченными на проведение такого осмотра.

— Госпредпринимательство разработало проект постановления Кабмина “О некоторых вопросах относительно перемещения зерна и продуктов его переработки”. В нем, в частности, предусматривается необходимость обязательного получения сертификата

Q_1094_039, 040.indd 40

качества зерна только в случае отгрузки партии более 15 тыс.т. Отраслевые ассоциации поддерживают этот документ, а Кабмин, выходит, игнорирует?

— Нельзя сказать об игнорировании Кабмином данной проблемы. Есть соответствующие поручения и премьерминистра Николая Азарова, и вицепремьер-министра Александра Вилкула. Другое дело, что позиция Госсельхозинспекции остается крайне консервативной — мол, без сертификата качества мы жить не сможем. Выглядит это, мягко говоря, странно, поскольку два года назад та же ГСИ разрабатывала постановление Кабмина по отмене обязательной сертификации, и это постановление тогда было принято. Мы надеемся, и особенно в связи со словами Президента относительно приоритетности борьбы с коррупцией в 2014 г., что эти недоразумения будут сняты и постановление Кабмина будет принято.

функции других госорганов”, — полагает г-н Макар. Не ожидает какого-либо значительного эффекта от принятия документа и г-н Купченко: “Функции, снятые с одного контролирующего госоргана, скорее всего, будут возложены на другой. Причем, возможно, с изменением сроков, методик и стоимости проверок, что может не только не упростить, но и усложнить работу”. Он также отмечает, что в принципе затраты на такие процедуры не столь значительны, в сравнении с основными производственными затратами, поэтому рассчитывать на значительный экономический эффект и не приходилось. “Вопрос, скорее, находится в плоскости организации производства, когда без большого количества ненужных проверок у аграриев остается больше времени и сил для решения основных производственных задач”, — подчеркивает г-н Купченко. Хотя, если, например, учесть затраты на сертификацию элеваторных мощностей и зерна, речь пойдет уже о значительных финансовых издержках.

Чего ожидают

В Украинской аграрной ассоциации считают, что если бы законопроект по сути решал поставленные Президентом задачи, то был бы принят участниками рынка позитивно. Прежде всего, по словам г-на Макара, на рынке очень ждут ограничения полномочий ГСИ в сфере сертификации зерна — в принципе, абсолютно ненужной функции. Хотя именно с ней не желает расставаться ГСИ. В начале декабря Госпредпринимательство разработало проект постановления Кабмина “О некоторых вопросах относительно перемещения зерна и продуктов его переработки”. Документ предусматривает обязательность получения сертификата качества зерна только в случае отгрузки партии более 15 тыс.т. Все отраслевые организации поддержали документ и обратились к правительству с просьбой принять его. “Данный проект — одно из компромиссных решений. Будет ли он принят, говорить сложно, так как и при существующей системе сертификации осуществляются рекордные экспортные поставки”, — сомневается г-н Купченко. Сомнения справедливы. Как рассказал БИЗНЕСу г-н Макар, 23 декабря в Кабмине состоялось совещание, на котором Минагрополитики была поставлена задача разработать и подать проекты решений правительства об упрощении порядка проведения сертификации. “Если Минагрополитики не будет затягивать с выполнением поставленной премьерминистром задачи, думаю, в ближайшее время документ появится”, — надеется г-н Макар. ГАЛИНА ТАТАРЕНКО, ДЕНИС ВЛАДИМИРОВ

18.01.2014 0:04:08 Uhr

Компании и рынки

41

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

БИЗНЕС 3/20.01.14

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Морской за кон Государство отдает в концессию ранее неприкосновенные объекты портовой инфраструктуры еформа морских торговых портов (МТП) Украины развивается по сценарию, который БИЗНЕС спрогнозировал в конце прошлого года. Напомним: участие государственного капитала в портовой реформе тогда оказалось под

Р

Q_1094_041-043.indd 41

большим вопросом. Денег от портовых сборов, на которые, согласно Закону “О морских портах”, должны реконструироваться государственные объекты портовой инфраструктуры, катастрофически не хватает. Только в 2013 г. дефицит

этих средств составил около 1 млрд грн. В перспективе же Администрации морских портов Украины (которая от лица государства и осуществляет инвестиционную деятельность в этой сфере) необходимо изыскать около 25 млрд грн. Без

17.01.2014 20:34:49 Uhr

42

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

этих средств Администрация не сможет выполнить свои инвестобязательства, а следовательно, под угрозой окажется приход частных инвестиций в отрасль (между тем только в порты Большой Одессы инвесторы намерены вложить около 70 млрд грн. в течение 25 лет). Как предполагал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №47 от 25.11.13 г., стр.38, 40), рано или поздно государство все-таки сделает следующий логичный шаг и расширит перечень объектов, передаваемых в концессию частным компаниям, и переложит бремя модернизации этих объектов на частные плечи.

Что придумали

9 января Кабинет министров утвердил постановление “Некоторые вопросы предоставления в концессию объектов государственной собственности”. Документ, разработанный Министерством инфраструктуры, предусматривает дополнение Перечня объектами, находящимися сейчас на балансе ГП “Администрация морских портов Украины” (АМПУ; г.Одесса; объединяет 18 морских портов Украины и ГП “Дельта-лоцман”; с 2013 г.; 10,5 тыс. чел.). Теперь в концессию (аренду сроком на 49 лет) можно будет передавать причалы, железнодорожные и автомобильные подъездные пути, линии связи,

Г рузооборот

12

134,3

11

140,8

148,1 10

154,07

09

155,0

2007 08

157,2

169,7

157,9

морских торговых портов Украины, млн т

12* 13*

По данным Госстата, предоставленным операторами. *Январь — ноябрь.

Т ранзит грузов

12

12* 13*

26,8

11

35,34

10

38,8

47,6

09

44,2

2007 08

52,1

66,3

69,2

через украинские морские порты, млн т

По данным Госстата, предоставленным операторами. *Январь — ноябрь.

Q_1094_041-043.indd 42

ЧАСТНЫЙ СЛУЧАЙ

Путь к причалу Стивидорные компании давно субсидируют “Укрзалізницю” Как рассказал БИЗНЕСу представитель одной из крупных отечественных стивидорных компаний, пожелавший остаться неназванным, стивидоры были вынуждены идти на крайние меры и вкладывать средства в модернизацию подъездных путей, оформляя это как благотворительную помощь железной дороге. Обходится же такая “помощь” в кругленькую сумму: например, на строительство 1 км железнодорожного пути требуется почти 4 млн грн., на его электрификацию — еще более 2 млн грн. “В инвестициях в железнодорожную инфраструктуру в большей степени должна быть заинтересована непосредственно “Укрзалізниця” как государственный монополист, чтобы в дальнейшем беспрепятственно привозить грузы в порты, поскольку существует прямая зависимость между увеличением объемов перевозок и доходов “Укрзалізниці”. Но, к сожалению,

инвестиционная нагрузка почему-то перекладывается на стивидорные компании, для которых это непрофильный бизнес. Стивидоры заинтересованы в активном развитии внутрипортовой инфраструктуры, а вот развитие железных дорог за пределами портов — задача государства”, — пояснил предприниматель. Следует отметить, что эту точку зрения разделяют не все стивидоры. В частности, в самом конце декабря 2013 г. ООО “Трансинвестсервис” (“ТИС”, Одесская обл.; группа компаний, стивидорная деятельность в МТП “Южный”; с 1994 г.; более 3 тыс.чел.; общий объем инвестиций в отечественную портовую индустрию — $350 млн) за собственные средства завершила проект по строительству железнодорожного разъезда “12-й км” на участке “Черноморская — Береговая”. На это компания израсходовала 24 млн грн. Вложения позволят увеличить пропускную способность участка с 32 до

а также инженерные коммуникации (сети тепло-, газо-, водо- и электроснабжения и т.п.). Иными словами, за государством (т.е. на балансе АМПУ) в морских торговых портах останутся только акватории, каналы и навигационные сооружения. Как пояснил Юрий Васьков, председатель ГП “Администрация морских портов Украины”, в 2013 г. в Мининфраструктуры проанализировали техникоэкономические обоснования некоторых портовых инвестиционных проектов, в результате чего выяснилось, что реализовать их на базе только стивидорного имущества МТП невозможно. “Например, если в целях развития планируется предоставить в концессию морской терминал, который функционирует с использованием конкретного причала, то совершенно логично, что вместе с морским терминалом в концессию должен передаваться и сам причал. Его поддержание и реконструкция ложатся на плечи инвестора. Таким образом, январское постановление Кабмина является продолжением политики по привлечению мощных транспортных компаний, которые готовы инвестировать, эффективно использовать и модернизировать портовую инфраструктуру”, — заявил г-н Васьков. Правда, как отметил Александр Смирнов, генеральный директор холдинга “Портинвест” (г.Киев; стратегическое управление

портовыми активами группы “СКМ”, организация и управление комплексом транспортных услуг, разработка и реализация инвестиционных проектов в портовой сфере; с 2010 г.; 1,2 тыс.чел.), по большому счету, документ был утвержден с полугодичным опозданием. “Необходимость принятия постановления, согласно которому в концессию может передаваться имущество портов, возникла еще полгода назад, когда АМПУ была создана. Чем скорее государство создаст прозрачные и понятные условия для прихода инвесторов, тем скорее начнется реализация проектов”, — отметил г-н Смирнов. Действительно, Сергей Присяжнюк, генеральный директор группы компаний OREXIM (г.Николаев; полный комплекс услуг в сфере морской логистики; в состав входят “Стивидорная инвестиционная компания”, морской перевалочный терминал “Эвери”, зерновые склады, транспортная компания, агентские и экспедиторские компании и др.; с 2004 г.; около 1 тыс. чел.), подтвердил БИЗНЕСу, что благодаря постановлению Закон “О морских портах” заработал в полную силу. “Теперь у инвестора есть как юридически прозрачный механизм заключения договора концессии, так и логически завершенный перечень объектов, которые могут передаваться в концессию. У самих морских портов недостаточно

17.01.2014 19:51:18 Uhr

Компании и рынки

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

БИЗНЕС 3/20.01.14

средств для модернизации и развития инфраструктуры, а у бизнеса до принятия постановления фактически не было права инвестировать в причалы, подъездные пути и т.д. Сейчас у нас появилась возможность прозрачно и легитимно “зайти” в порт, построить необходимые объекты, получить время на их окупаемость”, — подчеркнул г-н Присяжнюк.

Проблемные подъезды

Впрочем, как отметили эксперты, наиболее важным в новом документе является возможность получения в аренду подъездных железнодорожных путей для стивидорных компаний (о возможном решении проблемы подъезда см. “Частный случай” на стр.42). Не секрет, что ежегодно, в период пика экспорта зерна из Украины, в МТП срабатывает эффект “бутылочного горлышка”, когда на подъездных путях скапливаются сотни железнодорожных вагонов, ожидающих очереди на разгрузку. В результате “зависает” не только зерновая логистическая цепочка, но и перевалка грузов других видов. И это при том, что 25 украинских портовых зерновых терминалов могут справиться с перевалкой 43,2 млн т зерна в год, т.е. с объемом, который превышает нынешние экспортные возможности Украины.

Q_1094_041-043.indd 43

Стоит учесть, что в дальнейшем проблема будет только усугубляться. Как заявил директор департамента развития аграрных рынков Минагрополитики Виталий Саблук, в минувшем году частично удалось синхронизировать работу всех участников логистической цепи (элеваторов, перевозчиков, железной дороги и портов). В результате максимальный объем отгрузок зерна составил почти 4,7 млн т в месяц, что почти на треть больше, чем удавалось отгружать в 2012 г. Но это — своеобразный предел при нынешнем состоянии портовой инфраструктуры. В Государственной администрации железнодорожного транспорта (“Укрзалізниця”) подсчитали: из всего временного отрезка, в течение которого зерновоз осуществляет поставку и отгрузку продукции на портовый терминал, всего 15% уходит непосредственно на транспортировку. Все остальное время тратится на оформление документов, ожидание очереди на сортировочной станции (перед “заходом” в порт) и ожидание очереди на разгрузку в терминал. Например, в прошлом году вагон-зерновоз проходил этот путь в среднем за восемь дней, притом транспортировка из любой точки Украины до подхода к портам занимала в среднем один день. Между тем в Минагрополитики заявляют, что Украина будет наращивать экспорт зерна: в целом, за 2013/14 маркетинговый год

43

44 пар поездов в сутки и дополнительно нарастить грузопоток до 15 млн т в год. “Мы не можем “покушаться” на тариф железной дороги, поэтому нашли иной способ решения вопроса. Мы договорились с Одесской железной дорогой о том, что после совместного запуска определенных участков дороги и увеличения их пропускной способности мы получаем гарантированное количество пар поездов в нашу сторону. Такой механизм не приносит нам “прямых” денег, но мы рассчитываем, что наши предприятия смогут благодаря этому увеличить грузоперевалку и, таким образом, получить результат”, — заявил совладелец ООО “ТИС” Олег Кутателадзе. Следующий проект “ТИС” — сортировочная станция “Южная” площадью 70 га. Стоимость проекта пока не разглашается, но, как подсчитали эксперты, для полной модернизации железнодорожных подъездных путей к порту “Южный” потребуется около 4 млрд грн. Таким образом, общие вложения в железнодорожную инфраструктуру восемнадцати отечественных торговых портов, входящих в АМПУ, могут составить несколько десятков миллиардов гривень. экспорт составит 33 млн т (в предыдущем — 22,82 млн т). Впрочем, отмечают специалисты, зерновой “вал” — это лишь наиболее показательный пример. На самом деле, подъездная железнодорожная инфраструктура изношена настолько, что заторы возникают и в портах, не специализирующихся на отгрузке сельскохозяйственной продукции. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

поздравляет С Днем рождения 21.01 Кононенко Игоря Анатольевича Начальника отдела сбыта ООО “Интергума” 21.01 Сухину Юрия Владимировича Финансового директора компании Global Spirits

С годовщиной образования 21.01 ООО “Рекламно-коммерческий центр “Злат” 22.01 ООО “Предприятие “Техинком”

17.01.2014 19:51:19 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

44

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Free-город Частных перевозчиков не интересует убыточное пригородное железнодорожное сообщение Министерстве инфраструктуры заканчивается обсуждение проекта новой редакции Закона “О железнодорожном транспорте”, который был подготовлен в конце прошлого года. Необходимость разработки документа, по мнению специалистов, назрела давно: действующая редакция Закона была утверждена еще в 1996 г. и не учитывает изменений, произошедших в экономике почти за 20 лет. За это время на отечественной железной дороге начали работать частные грузовые компании, появились планы допуска субъектов предпринимательства на рынок скоростных пассажирских перевозок (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 08.07.13 г., стр.58, 59). “Несовершенство нормативно-правового регулирования деятельности железнодорожного транспорта порождает низкую инвестиционную привлекательность отрасли и сдерживает предпринимательскую инициативу. Актуальность разработанного проекта обусловлена необходимостью урегулирования отношений субъектов хозяйствования, которые будут действовать на железнодорожном транспорте в условиях трансформационных преобразований отрасли”, — отметил министр инфраструктуры Владимир Козак. Настоящей “жемчужиной” законопроекта стало положение о допуске частного капитала на рынок пригородных пассажирских перевозок.

В

Q_1094_044-045.indd 44

Состояние дел

Государственное желание “спихнуть” пригородное железнодорожное сообщение в частные руки обусловлено весьма очевидными соображениями. Как сообщили БИЗНЕСу в пресс-центре Государственной администрации железнодорожного транспорта (“Укрзалізниця”; “УЗ”), убытки от пассажирских перевозок в январе — ноябре 2013 г. составили почти 6 млрд грн. Причем львиная их доля — более 3,2 млрд грн. — именно в пригородном сегменте. “Организация пригородных перевозок — очень дорогое мероприятие, которое целиком ложится на плечи железных дорог Украины. В соответствии с законодательством льготные перевозки должны компенсироваться из местных бюджетов. Но льготные категории — это 70% пассажиров, а компенсация из госбюджета сейчас составляет 50%”, — пояснил первый заместитель начальника главного управления пригородных пассажирских перевозок железнодорожного транспорта “УЗ” Александр Гудков. Он также подчеркнул, что пока в “УЗ” не поступало ни одного запроса или предложения от коммерческих структур: частный бизнес не проявляет интереса к аренде поездов или маршрута. “Предприниматели ориентированы на прибыль, но пока доходы, которые поступают на 1 грн., вложенную в пригородные перевозки, составляют 12,5 коп.”, — заметил чиновник. Сейчас подвижной состав пригородного

сообщения составляют 1,55 тыс. секций электропоездов (в эксплуатации — 1,34 тыс.) и 528 секций дизель-поездов ЧУЖОЙ ОПЫТ

Пассажирный куш Немецким частникам выгодно “водить” электрички Во всех странах пригородные пассажирские перевозки несут социальную нагрузку, и государство в той или иной мере контролирует перевозчиков и осуществляет их финансирование. “Мировой опыт организации пригородных перевозок показывает, что существование и развитие пригородного сообщения напрямую зависят от участия государства и внимания со стороны региональных властей”, — отметил Лев Рузавин, эксперт-аналитик отдела исследований железнодорожных пассажирских перевозок Института проблем естественных монополий (г.Москва, РФ; независимый научно-исследовательский центр макроэкономического анализа; с 2005 г.). Иными словами, независимо от того, находятся перевозчики полностью в частной собственности (как, например, в Великобритании) или в государственной (Китай, Индия или Канада), все они субсидируются государством и эксплуатируют государственную инфраструктуру. Для планов Украины по

17.01.2014 15:11:47 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

Перспективы

Как поясняет Алексей Андрейченко, старший аналитик инвестгруппы “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; более 70 чел.), согласно проекту новой редакции Закона “О железнодорожном транспорте”, пригородное движение предлагается ограничить радиусом 70 км вместо существующих 300 км (т.е. речь идет о коротких маршрутах вокруг крупных городов). “Главным критерием интереса частного перевозчика будет рентабельность, которой можно допуску в пригородный сегмент частного капитала наиболее показательным является опыт Германии, где применяется смешанная форма. Германский рынок пригородных перевозок на железнодорожном транспорте за последнее десятилетие вырос на 20,5% — до 2,2-2,3 млрд пассажиров в год (при средней дальности поездки одного пассажира в 21 км). Во многом такой рост был обусловлен принятием в 1994 г. закона о регионализации (Regionalisierungsgesetz), согласно которому федеральным землям передали функции организации пригородных перевозок (к таковым в Германии относят перевозки на расстояние не более 50 км длительностью около 1 часа). В результате

Q_1094_044-045.indd 45

О бъем

10

11

372

366

09

370

365

08

369

2007

384

пригородных железнодорожных пассажирских перевозок в Украине, млн чел.

387

(в эксплуатации — 247). Из этого “Укрзалізниця” ухитряется ежедневно формировать около 350 пригородных составов и обеспечивать 1,5 тыс. рейсов. Однако, по словам г-на Гудкова, недостаточная компенсация льготных перевозок не позволяет обновить подвижной состав. Износ “дизелей” достигает 93,4%, электропоездов — 82,3%. Действительно, как подтвердил председатель Комитета ВР по вопросам транспорта и связи Борис Колесников, Украине необходимо 300-350 новых электричек, ведь последние “УЗ” получала еще к московской Олимпиаде 1980 г. (!). “Для обновления моторвагонного подвижного состава до 2020 г. необходимо ориентировочно 15-16 млрд грн., а его ремонт и техобслуживание требуют еще 2 млрд грн. в год”, — подсчитал Александр Гудков.

12

13*

По данным Госстата. *Предварительные данные “Укрзалізниці”.

достичь за счет высоких тарифов и количества пассажиров. Тарифы будут устанавливаться Национальной комиссией регулирования транспорта, создание которой планируется в 2014 г., в соответствии с экономической обоснованностью. Фактические цены могут отличаться от тарифов и иметь льготную составляющую, компенсировать которую будут местные администрации. Поэтому контроль за ценами перевозчика не предусматривается, и на первый план выходит количество перевезенных пассажиров”, — пояснил аналитик. По его словам, частные инвесторы могли бы рассмотреть направления с большим пассажиропотоком, были созданы 29 транспортных администраций, которые выступают заказчиками и согласуют тарифы на услуги перевозчиков. Распределение линий между компаниями осуществляется, как правило, на конкурсной основе: перевозчик выбирается по результатам тендера и является монопольным поставщиком услуг. При этом основную долю в его финансировании составляют средства по регионализации. Они направляются из центрального бюджета в федеральные земли и распределяются транспортными администрациями (аналог украинской субвенции местным бюджетам). С 2008 г. объем средств по регионализации ежегодно индексируется на 1,5%, а в этом году должно быть принято новое решение об объеме финансирования и параметрах индексации. Подвижной состав может принадлежать перевозчику, лизинговой компании или федеральной земле (с предоставлением в аренду перевозчикам). В результате сложился высококонкурентный рынок, где работают 34 компанииперевозчика. Крупнейшим остается государственный холдинг Deutsche Bahn AG (DB Regio AG) с долей в пригородных перевозках более 65%. Однако доля государственной компании из года в год уменьшается.

45

в первую очередь — густонаселенные районы вокруг столицы, где активно развивается модель проживания в пригороде с ежедневными поездками на работу в город. Кроме того, по подсчетам г-на Андрейченко, частный перевозчик должен будет “выводить” на маршруты свои собственные поезда (один состав пригородного поезда в базовом исполнении сейчас стоит 35-50 млн грн.). По словам Александра Кавы, координатора реформирования транспортной отрасли Координационного центра реализации экономических реформ при Президенте Украины, в документе заложена смешанная частно-государственная европейская модель функционирования рынка пригородных железнодорожных перевозок (см. “Чужой опыт” на стр.44, 45). “Законопроект предусматривает участие частных перевозчиков в этом сегменте, но это отнюдь не означает, что “Укрзалізниця” будет полностью отдавать частным операторам какие-либо направления, в том числе и сферу пригородных перевозок, после принятия закона”, — подчеркнул г-н Кава. Впрочем, по словам эксперта, развитие частных пригородных перевозок и после принятия законопроекта будет делом весьма отдаленной перспективы. Проблема в том, что при существующей системе тарифов никакой инвестор не захочет выходить на этот рынок: пригородные перевозки глубоко убыточны. Сейчас тариф покрывает около 15% расходов железных дорог на перевозку пассажиров в пригородном сегменте, иными словами, для того чтобы выйти на точку безубыточности, тарифы должны возрасти почти в 7 раз. Возможно, предположил Алексей Андрейченко, социальная составляющая для частных пригородных перевозчиков будет сведена к минимуму, а “льготный” пассажиропоток будет перенаправлен на отдельные “социальные” поезда. Для прогнозирования возможного оборота аналитик предлагает провести отдельные исследования в пригородных районах крупных населенных пунктов (подобные опросы проводились среди пассажиров поездов дальнего следования для определения допустимого диапазона цен для скоростных поездов “Интерсити+”). В целом же эксперты, прогнозируя приход частных инвестиций в пригородное сообщение, делают ставку на то, что в течение ближайшего десятилетия экономическая ситуация в стране нормализуется. К тому времени повысится спрос на качественный пригородный железнодорожный сервис, стимулируемый высокими ценами на недвижимость в мегаполисах. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

17.01.2014 15:11:48 Uhr

466

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

КОНФЛИКТ

Видимо, невидимы Общественные организации хотят самостоятельно допускать на рынок междугородних пассажирских перевозчиков. Поскольку ни контролеры, ни местныее власти нелегалов в упор не видят бщественные организации междугородних пассажирских перевозчиков намерены добиваться передачи им функций по допуску на него автотранспортных компаний, проведению тендеров, организации маршрутной сети, обоснованию открытия новых маршрутов, как это сделано в более или менее цивилизованных странах (см. “Чужой опыт” на стр.47). Непосредственный повод — мягко говоря, неудовлетворительная работа органов Государственной инспекции Украины по безопасности на наземном транспорте (Укртрансинспекции) по организации конкурсов на маршруты и борьбы с нелегальными (работающими без лицензии) и “серыми” перевозчиками (имеющими лицензии, но обслуживающими маршруты регулярных перевозчиков без соответствующих разрешительных документов под видом нерегулярных или специальных перевозок). Причиной же является затянувшаяся подготовка Мининфраструктуры законопроектов об автомобильном транспорте, призванных легализовать рынок пассажирских автоперевозок, не все нормы которых к тому же нравятся предпринимателям (см. на www. business.ua БИЗНЕС №47 от 25.11.13 г., стр.54, 55). Имеется и какая-никакая реакция чиновников. На расширенном совещании, прошедшем в конце прошлого года в Мининфраструктуры с участием общественников, профильный министр Владимир Козак обещал кадровые перестановки в руководстве Укртрансинспекции, а также передачу полномочий по организации работы и контролю за территориальными управлениями Госинспекции местным органам власти. Но перевозчики хотят большего. И вот почему.

О

Видимость одна

Стоит заметить, что в прошлом году Мининфраструктуры и профильные ассоциации провели аж четыре совместных совещания по вопросам ликвидации нелегальных и “серых” перевозок, безосновательного открытия маршрутов межобластного и внутриобластного сообщения и формирования маршрутной сети без техникоэкономического обоснования. При этом,

Q_1094_046-047.indd 46

например, министерство и Всеукраинская кая ассоциация автомобильных перевозчиков (ВААП; г.Киев; с 1997 г.; более 1,4 тыс. членов) подписали два соглашения о сотрудничестве для налаживания эффективного контроля в сфере пассажирских перевозок. “Однако, несмотря на то что в течение года мы пытались убеждать и призывать к совместной работе, воз, к сожалению, и ныне там”, — сетует председатель ВААП Игорь Шкиря. Перевозчики отмечают, что так как перечисленные выше проблемы не решаются в Киеве, самодеятельностью начали заниматься местные власти. Пользуясь правом проводить тендеры на маршруты и определять “нужных” победителей, они по просьбе “своих” перевозчиков нередко открывают для них — за определенное вознаграждение — маршруты, дублирующие уже имеющиеся, вытесняя действующих перевозчиков и загоняя ситуацию в тупик. Наиболее показательным примером, по словам Михаила Сипуна, председателя филиала ВААП в Сумской области, являются действия тамошних властей, которые в течение прошлого года параллельно с имеющимся маршрутом Глухов — Киев (прямого железнодорожного сообщения между городами нет. — Ред.) открыли еще два. Причем, утверждают предприниматели, по просьбе заранее определенных победителей конкурса, на два параллельных маршрута расписание составлено таким образом, что автобусы отправляются в путь на 30 и 15 минут раньше, чем автобусы давно работающего перевозчика. Предпринимателя же, работавшего на этом маршруте и осмелившегося жаловаться на неравные условия работы, “задавили” проверками. “Межобластная маршрутная сеть уже определена, существует порядок открытия маршрутов, и мне непонятно, зачем открывать новые”, — возмущается Геннадий Райковский, генеральный директор компании “Житомиравтотранс” (с 1995 г.; объединяет 17 автостанций). Нередко для вытеснения с рынка неугодных власти прибегают и к другой схеме. Например, по словам Георгия Кофова, директора компании “СервисТрансЮг” (г.Белгород-Днестровский,

Одесская обл.; с 2007 г.; более 20 чел.), после обоснования экономической целесообразности открытия маршрута Рени — Белгород-Днестровский и оформления соответствующего паспорта он был необоснованно передан его конкуренту в так называемый “накат” (сроком на три месяца с возможностью его продления. — Ред.). К слову, после передачи права на проведение тендеров на маршруты районным и областным госадминистрациям практика предоставления маршрутов “в накат” приобрела невиданный размах. Предприниматели считают, что это выгодно как чиновникам (получают неофициальные платежи за возможность продления сроков работы на таком маршруте), так и перевозчикам (имеют возможность возить пассажиров, не участвуя в тендере). Неслучайно во многих регионах конкурсы либо не организуются вовсе, либо проводятся только на часть маршрутов. Свою лепту вносят и некоторые автостанции, которые за определенную мзду стали брать на обслуживание “нерегулярщиков”. Как объяснил БИЗНЕСу Петр Тарнавский, председатель филиала ВААП в Хмельницкой области, такие перевозчики взимают плату за проезд в автобусе, не платят официальные платежи за услуги автостанций и не обслуживают льготных

Р асценки

на неофициальные услуги чиновников управления Укртрансинспекции в Донецкой области

Вид “услуги”

Тариф, тыс.грн.

Выдача лицензии Выдача лицензионной карточки Согласование паспорта маршрута Невыявление нарушений лицензионных условий Невыявление нарушений во время перевозки пассажиров Неприменение штрафов к нелегалам (работающим без лицензии) Помощь в победе на конкурсе

0,5 за единицу Более 0,1 0,5-1 3-15 (в зависимости от количества машин) 01-0,3 ежемесячно, или 3-8 с каждого АТП 0,5-2 ежемесячно за каждую машину 16-24 за маршрут

По данным предпринимателей.

17.01.2014 21:19:35 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

пассажиров (компенсация “нелегалам” не предусмотрена; впрочем, с трудом она доходит и до легальных перевозчиков. — Ред.). Тем не менее “нелегалы” не только остаются работать, но и развивают маршрутную сеть. Например, сумские маршрутчики, нелегально работающие на киевском, днепропетровском, кременчугском и симферопольском направлениях, в ноябре 2013 г. открыли новый маршрут Сумы — Полтава. На нем предприниматели работают уже на паритетных условиях. Иными словами, параллельно с легальной сетью регулярных перевозок активно формируется, скажем так, неформальная. “И эта проблема продолжает усугубляться не без участия чиновников, поскольку все наши обращения в облгосадминистрации и Укртрансинспекцию ничего не дают. Всех это устраивает”, — говорит г-н Сипун. И вот результат. Легальные перевозчики начали открыто говорить о сдаче разрешений на маршруты, а также лицензий и переходе на нелегальное положение. Либо о регулярном обслуживании пассажиров под видом нерегулярных перевозок, поскольку в этом случае “легалы” будут нести меньшую финансовую нагрузку, но возить исключительно платежеспособных клиентов. Это позволит предпринимателям оказаться в равных условиях с теми, кто не участвует в конкурсах и не имеет разрешений. Ну не парадокс?

Кого инспектируют

Легальные перевозчики также не понимают, в чем, собственно, предназначение органов Укртрансинспекции. Ведь, по их мнению, эти органы не борются за порядок, а обирают предпринимателей и в связке с местными чиновниками способствуют монополизации региональных рынков приближенными к руководству компаниями путем принятия решений во время проведения конкурсов по распределению маршрутов “под” конкретных перевозчиков. Например, по словам Александра Долматова, председателя филиала ВААП в Донецкой области, в декабре 2013 г. лицензионная комиссия Госинспекции под нажимом общественности аннулировала

Q_1094_046-047.indd 47

лицензию одного из донецких перевозчиков, который попытался захватить около 80% рынка межобластных маршрутов путем участия в конкурсе. Ранее органы прокуратуры задержали теперь уже бывшего начальника управления Укртрансинспекции в этой области Игоря Е., инкриминируя ему преступление, предусмотренное ст.368 Уголовного кодекса (“Принятие предложения, обещания или получение неправомерной выгоды должностным лицом”). “Ввиду того что этот чиновник имел весомое влияние на конкурсный комитет Донецкой облгосадминистрации и полностью готовил проведение конкурсов, в 80% случаев осуществлялось единое голосование за “нужных” перевозчиков. Информация, подаваемая такими участниками конкурса, просто фальсифицировалась. А ряд требований выполнялся только на бумаге. Например, в конкурсной документации заявлялись одни транспортные средства, а по факту на маршрутах работали совершенно другие”, — уверяет г-н Долматов. В результате, по словам Вячеслава Писаренко, начальника управления ГСБЭП ГУ МВД Украины в Донецкой области, задокументировано более 100 фактов получения неправомерной выгоды руководством и сотрудниками данного управления Укртрансинспекции более чем на 600 тыс.грн. Предприниматели же говорят, что перевозчики выплачивали ежемесячно около 200 тыс.грн. неофициальных платежей по определенным расценкам (см. “Расценки…” на стр.46). При этом, судя по официальной статистике, из 170 тыс. проверок, проведенных Укртрансинспекцией в 2013 г., на нелегалов и “серых” перевозчиков пришлось только 10%. Оно и понятно: выявить их нелегко, а доказать выполнение нелегальных перевозок еще сложнее. Например, чтобы лишить нерегулярного перевозчика лицензии, необходимо доказать в суде, что выполняемые им рейсы являются регулярными (т.е. выполняются по одному маршруту более двух раз в неделю). Хотя, по мнению перевозчиков, для этого достаточно провести мониторинг деятельности конкретных перевозчиков на дорогах. СЕРГЕЙ КРАПИВА

47

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Автовокзал — не базар В Турции конкурсы на маршруты не проводятся В организации пассажирских автоперевозок в Турции участвуют ассоциации и объединения транспортников, в которые входят перевозчики, производители техники и запчастей, сопутствующих услуг. Без их участия в парламенте и правительстве не решается ни один вопрос, касающийся развития транспортной системы. Это — во-первых. Во-вторых, в этой стране конкурсы на маршруты отсутствуют. Перевозки организуются по схеме “автовокзал — водитель”, а потому там нет таких понятий, как “взятки” и “откаты” при проведении конкурсов, а также кулуарных решений, кому давать маршрут, а на кого натравить контролеров. Для работы на рынке перевозчик обязательно должен пройти “сито” ассоциации для подтверждения своей возможности осуществлять перевозки (наличие фактического подвижного состава, обслуживающей техники, квалифицированного персонала и т.п.). После получения права на перевозки в ассоциации и экономического обоснования необходимости работы на определенном маршруте перевозчик заключает договор с автовокзалом, в котором оговариваются условия платы за въезд автобуса на территорию вокзала, обслуживания клиентов, аренды касс и т.п. После этого перевозчик организует на автовокзале самостоятельную реализацию билетов. Учитывая, что в соседних кассах работают его конкуренты, цены на свои услуги перевозчики не завышают.

17.01.2014 21:19:36 Uhr

48

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

огда осенью прошлого года украинские химкомбинаты останавливали цеха и производственные линии (в связи с ухудшением конъюнктуры мирового рынка минеральных удобрений), руководители этих предприятий заверяли, что их склады заполнены готовой продукцией, поэтому украинские аграрии могут не опасаться дефицита или подорожания удобрений (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.52-55). Нетрудно догадаться, что произошло именно то, чего призывали не опасаться. Причем острее всего в ходе подготовки к весенней посевной ощущается нехватка как раз самого востребованного в Украине удобрения — нитрата аммония (аммиачной селитры).

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

К

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Аммиачная селитра

Как рассказал БИЗНЕСу Игорь Ботштейн, директор ООО “Паритет-Агро” (г.Харьков; выращивание, закупка и переработка зерновых и масличных; аренда 10 тыс.га пахотных земель; с 2002 г.; 100 чел.), при активном спросе со стороны аграриев на рынке нет свободных объемов аммиачной селитры. “Январские заявки аграриев будут отгружаться только в марте. Но беда в том, что в марте, возможно, установится теплая погода, и селитра будет уже не нужна”, — сетует г-н Ботштейн. Собственно, ажиотажный спрос на внутреннем рынке удобрений в начале года, как и дефицит некоторых их видов, для украинского крестьянина уже давно стал традиционным. Но начинались все эти неприятности ближе к весне, когда крупные агрохолдинги уже успевали приобрести

В несение удобрений

12

По данным Минагрополитики.

11

85

72

2010

68

54

в Украине, кг действующего вещества на 1 га

13

удобрения в полном объеме, а мелкие и средние компании дожидались самого начала посевной и закупали удобрения практически одновременно, что и создавало естественный ажиотаж на рынке (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 22.10.12 г., стр.69-71). Однако сейчас, утверждают аналитики, с дефицитом столкнулись все: даже агрохолдинги не успели удовлетворить свои потребности в химпродукции в полном объеме. “Проблема возникла, в частности, вследствие низких цен на сельхозпродукцию: многие аграрии задержали реализацию

Q_1094_048-051.indd 48

Сейское хозяйство Накануне весенне-полевых работ в стране создали искусственный дефицит минеральных удобрений своей продукции (ожидая роста цен) и отложили закупку минудобрений, — поясняет г-н Ботштейн. — Мы же продали кукурузу за бесценок (зная, что ее стоимость не увеличится), чтобы обеспечить себя удобрениями, до подорожания. Аммиачную селитру мы закупили в ноябре прошлого года по 2,7 тыс.грн./т”. Но с ноября 2013 г. отечественная аммиачная селитра подорожала на 22-30%, и теперь заводы ее предлагают по 3,33,5 тыс.грн./т (при этом, как говорилось выше, отгружать ее будут только в марте), а трейдеры — по 3,6 тыс.грн./т. Ожидается, что к весне цены на селитру повысятся еще на 5-7%, и ее нехватка будет ощущаться столь же остро. “На весну не хватает около 200 тыс.т селитры, — говорит Дмитрий Гордейчук, главный аналитик инвестиционной компании “Инфоиндустрия”. — Основная причина недостачи — низкая загрузка производственных мощностей в стране”. Если в прошлые годы в стране в среднем выпускалось около 240 тыс.т селитры в месяц, то сейчас — примерно 170 тыс.т.

Альтернатива

Увы, но и “заменителя” селитры — карбамида — в Украине производят тоже очень мало, да и использовать его зимой нецелесообразно. “Вместо селитры, — отмечает г-н Ботштейн, — аграрии покупают КАС (карбамидо-аммиачную смесь). Она дешевле, и на рынке ее вполне достаточно. К примеру, сейчас вагонная партия КАС стоит 3,15 тыс.грн./т. Но этот продукт на морозе частично теряет свои свойства”.

Как следствие, нехватка внутреннего предложения нитрата аммония стимулирует импорт. По данным ГП “Черкасский НИИТЭХИМ” (г.Черкассы; технико-экономические исследования и научно-информационная деятельность в области прикладной химии и химических технологий; с 1970 г.), если за весь 2012 г. импорт селитры в страну составил почти 210 тыс.т, то за 10 месяцев 2013 г. его объемы почти БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Отмена пошлины может незначительно снизить цену на удобрения”, — уверен Антон Канчуга (28), руководитель редакции “Удобрения и основная химия” агентства “Хим-Курьер” (г.Днепропетровск; входит в состав информагентства “Металл-курьер”; с 1997 г.; 50 чел.)

— Каково сейчас соотношение цен на российскую и украинскую селитру на рынке?

— Накануне сезона внесения удобрений, в отличие от межсезонья, почти

17.01.2014 15:20:47

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

Ц ены на минудобрения на внутреннем рынке, грн./т

2012 г.

5000

2013 г.

2014 г.*

4500 4000 3500 3000 2500

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 Карбамид

Аммиачная селитра

По данным агентства “Хим-Курьер”. *Прогноз.

сравнялись с позапрошлогодним показателем, достигнув 201 тыс.т. Причем наиболее интенсивно ввозили селитру в сентябреоктябре: тогда ее поставки увеличились втрое (см. “Импорт…” на стр.50). Мелкие и средние отечественные фермеры, удовлетворившие лишь на 15% собственные потребности в селитре, рассчитывают на увеличение импорта и в этом году. “По нашим ожиданиям, импорт селитры в Украину весной текущего года возрастет, как минимум, на 30%”, — говорит г-н Гордейчук. Правда, реализации этих ожиданий мешает таможенное ограничение на ввоз минеральных удобрений, которое аграрные ассоциации просят отменить. “Для проведения весенних полевых работ в 2014 г. необходимо около 1 млн т азотных удобрений в физическом весе, а в февралемарте будет поставлено не более 40%

нет разницы между ценой на аммиачную селитру отечественного и импортного производства. Действительно, торговая компания “Еврохим-Украина” (основной импортер) сейчас реализует нитрат аммония на 50-150 грн. за 1 т дешевле, чем продается украинский аналог. Однако “Еврохим” на украинском

Q_1094_048-051.indd 49

необходимого”, — говорится в письме Союза птицеводов Украины, Украинской аграрной конфедерации, Украинского клуба аграрного бизнеса, Ассоциации фермеров и частных землевладельцев, Аграрного союза Украины к премьер-министру Николаю Азарову. Речь идет об антидемпинговой пошлине (в размере 11,91%), применяемой к российской аммиачной селитре (за исключением продукции ОАО “Дорогобуж”, которая облагалась пошлиной в 9,76%, и МХК “Еврохим”, в отношении продукции которого пошлина и вовсе была отменена судебным решением в конце октября 2010 г.). Срок действия этого ограничения официально истек еще 29.06.13 г., однако пошлина до сих пор взимается, так как проводится ее пересмотр, предполагающий продление санкций еще, как минимум, на год. Точнее — целых два пересмотра:

рынке работает преимущественно с теми же трейдерами, что и украинские производители. В результате по стоимости селитра украинского производства для наших аграриев практически не отличается от российского продукта.

— Украинские аграрии требуют отмены антидемпинговой пошлины на

49

первый связан с окончанием срока действия пошлины (начат 28 июня прошлого года), а второй инициирован украинскими предприятиями (ОАО “Азот”, ОАО “Ривнеазот”, ЗАО “Северодонецкое объединение “Азот” и ОАО “Концерн “Стирол” — все входят в структуру Ostchem Дмитрия Фирташа). “Требование украинских предприятий содержало достаточно обоснованной информации, свидетельствующей о том, что в случае прекращения действия антидемпинговых мер импортные поставки аммиачной селитры из России будут производиться по демпинговым ценам, что причинит вред национальному товаропроизводителю”, — говорится в решении Межведомственной комиссии по международной торговле Минэкономразвития Украины №АД-296/2013/4423-06 от 02.07.13 г. Аналитики уверены, что антидемпинговая мера будет повторно применена к россиянам (возможно, даже в более “жестком” размере). Ведь фактически она не оправдала надежд инициаторов — объемы поставок российской селитры, чья нынешняя доля в импорте этой продукции составляет 99%, сопоставимы с объемами ввоза 2007 г., т.е. до применения антидемпинговых санкций (см. “Импорт нитрата аммония…” на стр.50).

Ценорегулировка

Аграрии и сами-то не очень уверены в том, что правительство пойдет им навстречу и отменит действие ввозных пошлин (не верят в это и аналитики — см. “Блиц-интервью” на стр.49). Поэтому группа аграрных ассоциаций просит правительство хотя бы принять меры “для российскую селитру, которая и так малоэффективна. Позволит ли упразднение пошлины снизить стоимость удобрений?

— Чтобы оценить эффективность антидемпинговой пошлины, следует учитывать фактор сезонности, который диктует и спрос, и уровень цен. К примеру, при отсутствии спроса цена на товар сформируется низкая, поэтому пошлина будет существенно влиять на цену и объемы импортной продукции в Украине. Если же спрос на внутреннем рынке станет ажиотажным (как сегодня), то цена вырастет до определенного уровня, когда импортировать селитру будет рентабельно при нынешней пошлине (она сравнительно невелика). Отмена импортных пошлин на российскую селитру именно сейчас (накануне сезона, когда отмечается дефицит этого продукта) может привести лишь к незначительному снижению цены (примерно на 5%) или вообще не повлиять на нее.

17.01.2014 15:20:49

Компании и рынки

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Прогноз для химической отрасли СНГ негативный”, — констатирует Дмитрий Гордейчук (37), руководитель проектов инвестиционной компании “Инфоиндустрия” (г.Киев; с 2011 г.; 8 чел.)

— В середине октября 2013 г. “Газпром” продал компании Ostchem Дмитрия Фирташа природный газ по $260 за 1 тыс. куб.м в объеме 5 млрд куб.м. На сколько (теоретически) возможно снижение себестоимости производимой химиками продукции (селитры, карбамида) в 2014 г.?

— Что касается удешевления газа для компании Ostchem, то каким бы значительным оно ни было, это просто последующей фиксацией, предполагающей ежеквартальную корректировку, если это будет необходимо. “Сомнительно, что какие-то действия будут предприняты, — считает Антон Канчуга, руководитель редакции “Удобрения и основная химия” агентства “Хим-Курьер”. — Возможно, будет попытка согласовать некую цену, выше которой не рекомендуется устанавливать цену реализации удобрений”. В России, к примеру, последние несколько лет государство контролирует “ценовой коридор” для удобрений, компенсирует часть затрат аграриев на их приобретение. В 2012 г. в федеральном бюджете на эти цели было предусмотрено более 5 млрд руб.

Влияния

Видимо, отечественные химики пытаются такой вот политикой дефицитообразования “улучшать” конъюнктуру не только мирового, но и внутреннего рынка. По мнению их собственника, регулирование хозяйственной деятельности (приостановка мощностей) уже привело

Карбамид Аммофос КАС Сульфат аммония Сульфат калия

2012 г.* 2013 г.* 2012 г.** 2013 г.** 722,2 777,8 111,2 105,7 175,9 201,2 14,8 46,9 128,2 166,4 13,0 38,7 131,4 178,3 50,5 41,4 99,0 106,9 12,5 20,5 33,8 56,0 4,5 8,0 1,2 2,5 0,2 0,3

По данным ГП “Черкасский НИИТЭХИМ” *Январь — октябрь. **Сентябрь-октябрь.

Q_1094_048-051.indd 50

2007

08

09

Всего

10

11

12

В том числе из России

201,2 200,6

Селитра аммиачная

2012 г.

830,1 209,9 158,2 134,5 103,1 43,2 1,4

175,9 174,9

NPK

нитрата аммония за январь — октябрь, тыс.т

186,6 165,1

Вид удобрений

И мпорт

314,6 287,0

минеральных удобрений в Украину, тыс. т

к росту цен на мировом рынке. “Мы ничего не потеряли из-за приостановки производства и поняли, что можем регулировать цены на мировом рынке — они стали расти и находятся на уровне, позволяющем азотным предприятиям рентабельно работать”, — заявлял еще в сентябре прошлого года Дмитрий Фирташ. Однако пока отнюдь не все приостановленные мощности возобновили работу. “После остановки в сентябре 2013 г. еще не запустили концерн “Стирол”, — рассказывает Антон Канчуга. — На черкасском “Азоте” в январе запустили по одному агрегату по выпуску аммиака и карбамида. Производство сульфата аммония на заводе не осуществляется. На северодонецком “Азоте” в этом месяце был запущен один из двух агрегатов по производству карбамида”. Да и влияние приостановки работы украинских химкомбинатов на мировые цены аналитики оценивают как довольно скромное. “Причиной ценовых изменений является повышение сезонного спроса и переориентация покупателей на более

207,3 207,2

И мпорт

продлевает жизнь существующим предприятиям. Мы прекрасно понимаем, что стоимость газа в Украине не может быть такой же, как в России.

— Позволит ли новая цена на газ рентабельно продавать украинским химикам минеральные удобрения на мировом рынке в 2014 г.?

— Не позволит. Ведь главная проблема украинских химиков не дорогой газ,

237,7 159,8

предотвращения роста цен и возврата их к экономически обоснованному уровню, соответствующему платежеспособности сельхозпроизводителей”. По их подсчетам, нынешнее подорожание удобрений приведет к повышению себестоимости основных видов растениеводческой продукции урожая 2014 г. на 3-5%, а также к уменьшению внесения минудобрений под основные культуры, что, в свою очередь, снизит урожайность. А ведь в последние годы этот показатель постоянно рос. По данным Минагрополитики, в 2013 г. селяне выкупили рекордный объем удобрений — 2,2 млн т в пересчете на действующее вещество, тогда как в 2012 г. — 1,6 млн т (при этом внесено было 1,7 млн т и 1,4 млн т минудобрений соответственно; см. “Внесение…” на стр.49). Ответило правительство на запрос аграриев в лучших традициях советской пропаганды: дефицита оно не увидело вовсе, а все проблемы объяснило злой волей проклятых спекулянтов, которые приобрели удобрения ранее, а сейчас, когда склады заводов пусты, играют на повышение. “Дефицита в Украине нет, аграрии полностью обеспечены минудобрениями для проведения первой подкормки озимых, — цитирует информационное агентство “АПК-Информ” (г.Днепропетровск; с 1996 г.; 70 чел.) заявление Анатолия Рудюка, начальника отдела общего земледелия, химизации и мелиорации земель департамента земледелия Минагрополитики. — Рост цен — традиционное явление для зимнего периода, так как аграрии начинают активно закупать удобрения только с февраля, а производители не могут позволить себе работать в убыток, в связи с чем зачастую повышают цену на свою продукцию в период низкого спроса. При этом заводы работают с крупными производителями, которые закупают большие объемы, а с мелкими работать не хотят, отправляя их к трейдерам, которые тоже хотят заработать”. В итоге, для стабилизации ценовой ситуации на рынке Минагрополитики предлагает разработать механизм формирования оптимальной цены на минудобрения с ее

БИЗНЕС 3/20.01.14

201,0 200,1

50

13

По данным Госстата.

17.01.2014 15:20:53

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

а плохая конъюнктура мирового рынка, который сегодня переживает рецессию. Мировой рынок находится на стадии, близкой к восстановлению, но это

временное явление. Общий стратегический прогноз для химической отрасли СНГ негативный. Если еще в 2001 г. поставщики из стран Персидского залива продавали на экспорт меньше карбамида, чем украинские, то сейчас картина рынка кардинально поменялась. Заводы начали расти как на дрожжах по всему миру, где есть газ. Ведь, образно говоря, выгоднее продавать переработанный природный газ, чем газ в чистом виде. Аммиак — это тот же природный газ, но в жидком виде, а карбамид — тот же природный газ, но в твердом виде. В странах Персидского залива просто некуда девать большие объемы газа, поэтому производство удобрений для них стало настоящей находкой. В 2006 г. из стран Персидского залива уже отгружалось по 400-500 тыс.т карбамида,

качественный по сравнению с китайским карбамидом российский и украинский товар”, — убеждена Ольга Хмеленок, начальник отдела химической промышленности ГП “Держзовнішінформ” (г.Киев; информационно-аналитическое обеспечение внешнеэкономической деятельности; с 1996 г.; 80 чел.).

Да и внутренний рынок, полагают аналитики, скоро станет более открытым, а следовательно, менее подверженным монопольному влиянию отечественной химиндустрии. “Помимо России в Украину “заходят” и другие страны, в частности в последнее время усилилась позиция Китая, — рассуждает Евгений Тимошенко, руководитель департамента

51

через два года — по 800 тыс.т. Без консолидации и монополии будет сложно справляться сначала с экспортом из Китая, затем с экспортом из стран Ближнего Востока.

— О какой консолидации может идти речь?

— Консолидация российско-украинского капитала в химической промышленности действительно может оттянуть гибель постсоветской химиндустрии и даже (при условии гибкости и адаптации к требованиям мировых рынков) позволить таким предприятиям выжить. Консолидация здесь — не что иное, как вертикальная интеграция и интернационализация промышленности с использованием схем гибкого финансирования, упрощения логистических процедур и глобализации отраслевого бизнеса. риск-менеджмента международной юридической фирмы Integrites (г.Киев; офисы в СНГ, Великобритании; с 2005 г.; 177 чел.). — В связи с этим развитие ситуации в ближайшие несколько лет будет носить более системный характер, и влияние украинских производителей ослабится”. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

реклама

Q_1094_048-051.indd 51

17.01.2014 15:20:53

Компании и рынки

КОНКУРЕНЦИЯ

Строчное задание В конкурентной борьбе с одежным ритейлом ателье индпошива делают все, чтобы понравиться оставшимся клиентам

ынок услуг ателье в Украине развивается по-особенному. В то время как на Западе подобные заведения обслуживают преимущественно состоятельных клиентов, большинство украинских портных все еще стремятся удержаться на плаву за счет так называемого среднего заказчика. Действительно, 2013 г., по заверениям игроков, стал для них переломным. Спрос на услуги индпошива начал расти, в том числе и за счет клиентов со средним уровнем достатка (см.на www. business.ua БИЗНЕС №35 от 02.09.13 г., стр.56-58). Соответственно, растет количество новых заведений. Однако при этом заказчики хотят, чтобы в ателье их обслуживали по высшему разряду или, по крайней мере, не хуже, нежели в магазинах готовой одежды, клиентами которых они также чаще всего являются. Но к росту качества услуг готовы не все отечественные “индпошивщики”.

Р

Главные раздражители

Обращать внимание на качество услуг “ательеров” заставляет активность участников рынка готовой одежды, прежде всего ритейлоров, которые, в буквальном смысле слова, лезут из кожи вон, чтобы потрафить покупателям, которые в кризис начали экономить свои кровные и обращать внимание на качество (см. “Поведенческие предпосылки” на стр.53). В том числе путем перехвата традиционного бизнеса ателье. В частности, по словам Сергея Савченко, менеджера ТМ Lina Ukraine и ТМ Patmarri

Q_1094_052-053.indd 52

БИЗНЕС 3/20.01.14

(г.Житомир; торговля одеждой больших размеров; с 2008 г.; 10 чел.), в 2013 г., по сравнению с 2012 г., доля сегмента одежды для клиентов с нестандартной фигурой (так называемый plus size) в Украине увеличилась на 10-15 п.п. Из ниши этот сегмент превращается в самостоятельный рынок готовой одежды (производство и реализация). В свою очередь магазины, отмечает Стив Криплани, управляющий директор ООО “Императорский портной” (г.Киев; услуги индивидуального пошива; с 1994 г.; 20 чел.), начали предлагать так называемый полуготовый костюм. Услуга предполагает подгонку под фигуру конкретного покупателя стандартной модели. Она ведет к удорожанию покупки, но все же, как утверждают продавцы, это дешевле, нежели, шить костюм “с нуля” в ателье. Вторым конкурентом ателье индпошива был и остается секонд-хенд, который отбил у этих заведений потребителей с достатком ниже среднего (о попытках и последствиях запрета секонд-хенда в Украине см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 11.03.13 г., стр.16, 17. — Ред.). По словам Натальи Майоровой, технолога сети ателье по ремонту и пошиву одежды (г.Киев; с 2012 г.; 2 заведения; 5 чел.), клиенты, которые раньше приобретали новую готовую одежду и заказывали в ателье экспресс-услуги по подгонке, первичной обработке и т.п., переключились на покупку вещей в секондхенде. “Цены на готовые новые изделия выросли примерно на 15%, и количество покупок в целом сократилось. Потребители стали больше покупать ношеных вещей. Но если покупатель приобретает джинсы за 40 грн., он не будет платить 20 грн. за то, чтобы их укоротить, предпочитая самостоятельно выполнить эту нехитрую в общем-то работу. Поэтому спрос на услуги ателье упал, и вместо того, чтобы увеличить количество точек, сеть пришлось свернуть”, — признается г-жа Майорова.

противостоять этому удается только тем ателье, которые создали базу данных своих клиентов и по аналогии с торговыми точками делают рассылки с интересными новостями или предложениями. При этом пошивочные мастерские сетуют на конкуренцию со стороны точек по реализации дешевой китайской одежды и портныхнадомников, которым не нужно тратиться на аренду и оплату коммунальных услуг, как предприятию. А потому у последних качество пошива зачастую такое же, как в ателье, но услуги дешевле. Несколько лучше идут дела у ателье, которые выбрали для себя определенную специализацию (хотя им и приходится “перебиваться” сезонной работой: обслуживать свадьбы, выпускные вечера, новогодние корпоративы и т.п. — Ред.). Например, по словам г-жи Майоровой, их компания переключилась на обслуживание корпоративных заказчиков — тех же магазинов готовой одежды, для которых выполняется мелкий ремонт вещей. Эта модель бизнеса для “ремонтников” достаточно выгодна: заказы поступают стабильно и оплачиваются по прейскуранту. Специалисты уверяют, что одной из перспективных ниш также считается пошив офисной одежды, так как готовых вещей из качественных тканей практически на рынке нет. Единственное препятствие — цена, которая иногда отпугивает корпоративных заказчиков. Приходится их всячески убеждать. “Не каждый сотрудник, скажем, банка может позволить себе костюм за 2,5-3 тыс.грн. Но при индпошиве экономить на ткани нет смысла: чем дешевле работа,

Кому ремонт, кому запонки

Действительно, главным конкурентным преимуществом одежды, пошитой на фабриках и реализуемой в торговой сети (не говоря уже о секонд-хенде. — Ред.), является цена. Индивидуальный же ее пошив в 1,5-2 раза дороже. Именно поэтому ателье, которые могут предложить только пошив, сейчас десятками закрываются. Некоторые заведения, чтобы выжить, берутся за все подряд, но при этом ухудшается качество исполнения ими услуг, что приводит к потере клиентуры. По словам директора столичного ателье, пожелавшего остаться неназванным, у подобных заведений количество заказов в последние 3-4 года сокращается, и

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

52

17.01.2014 18:59:37 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 3/20.01.14

Поведенческие предпосылки

Самым серьезным конкурентом ателье являются магазины готовой одежды. Из-за возможности выбора портные уже не могут диктовать потребителям свои условия, как это было, скажем, во времена всеобщего товарного дефицита. В кризис ситуация усугубляется еще и тем, что клиенты и в магазине, и в ателье ведут себя примерно одинаково. Приобретая одежду (заказывая ее пошив) практически любых ценовых тем хуже качество вещи”, — утверждает Артем Комаров, учредитель агентства Artcom (г.Харьков; услуги моделирования, конструирования одежды; с 2009 г.; 4 чел.). Вместе с тем, говорит Яна Сова, учредитель интернет-ателье “Твой крой” (г.Киев; с 2009 г.; 2 чел.), для представителей среднего класса стоимость 1 м ткани в 500 грн. уже является критичной. Когда же ателье начинает предлагать более дорогие ткани, остаются всего 5% “средних” заказчиков. Заведение частично выручает выпуск подарочных сертификатов. “Подарочные сертификаты на индивидуальный пошив, в частности, рубашек мы ввели два года назад. Как правило, их реализация ведется круглый год, но основной сбыт приходится на предновогодний период. За последний год количество продаваемых сертификатов не выросло. Но так как номинал сертификата увеличился (900 грн. вместо 600 грн. за индпошив рубашки и 8 тыс.грн. вместо 7 тыс.грн. за костюм. — Авт.), отсутствие

сегментов, они стали тратить деньги более рачительно. Что же касается так называемого демонстративного потребления одежды и обуви (когда люди, имеющие солидный достаток, приобретают или заказывают статусную обновку), то в этом случае на первый план выходит не их цена, а качество. А потому в выигрыше оказывается тот портной или продавец, который в состоянии предложить качественную обновку, но дешевле, чем у конкурента. сокращения их сбыта — тоже хороший показатель”, — считает Яна Сова. По словам Артема Комарова, чтобы сделать заказ в среднеценовых заведениях, клиент, во-первых, должен точно знать, что хочет в результате получить, во-вторых, принести лекала (иначе за качество так называемой посадки костюма на фигуру мастер не ручается), ткань, фурнитуру и т.п. В то же время, уверяет Ксения Гласс, владелец ателье “Кинематика” (г.Киев; с 2012 г.; 7 чел.), большинство заказчиков смутно представляют, что они хотят, и с благодарностью принимают услуги стилиста заведения. Не случайно именно в расчете на клиентов со средним достатком обычные ателье переформатируются в дизайнстудии, предлагающие заказчикам коллекции из 15-20 готовых моделей, оставляя за ними выбор цвета, размера и т.п. По оценкам г-на Комарова, в Киеве в формате дизайн-студии работают треть ателье, в городах-миллионниках — 15-20%.

ПЕРСПЕКТИВЫ

От роста — к распределению Украинские портные хотят шить, как в Европе В этом году, считают эксперты, рынок услуг будет не столько расти, сколько структурироваться. В частности, отечественные портные надеются, что все больше украинцев, приобретающих сейчас готовую одежду за рубежом, будут в Украине заказывать индпошив из европейских тканей. Однако не все так просто. Например, по словам Яны Совы, у их заведения уже есть клиенты, заказывающие пошив 1-2 рубашек, что называется, на пробу. Если качество их устраивает,

Q_1094_052-053.indd 53

53

А вот заведения, рассчитанные на обеспеченных заказчиков, как раз делают ставку на комплексные услуги, предлагая, например, не только костюм, но и аксессуары к нему. “Для уменьшения количества примерок также можно заказать костюм по английским или итальянским лекалам”, — уверяет г-н Криплани. В подобных ателье намеренно идут на расходы, чтобы иметь возможность предложить богатый выбор тканей, фурнитуры по каталогам, предоставлять услуги мастера непосредственно на дому и организовывать доставку готового изделия. Причем чем выше стоимость услуги, тем именитее должен быть портной. По словам Романа Демидова, владельца ателье Roman Demidov (г.Днепропетровск; индивидуальный пошив мужской одежды; с 2000 г.; данные о количестве персонала не предоставлены), просто в ателье уже никто заказы не приносит, потребительский спрос к бренду заведения (как правило, по имени основного мастера. — Ред.) необходимо поддерживать участием в определенных мероприятиях, показах и т.п. Важны любые детали, вплоть до того, как сидит костюм на самом портном. Плюс подарки клиентам. “В сентябре 2013 г. к упакованному костюму я начал прикладывать подарок — шелковые бабочки, иногда галстуки. С одной стороны, это приятно клиенту. С другой, повышается культура потребления аксессуаров, и клиенты также начинают их заказывать. В этом году планирую начать продажу запонок заказчикам”, — говорит г-н Демидов. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

они делают повторный заказ, а это еще 3-5 рубашек. После комплектации гардероба “старые” заказчики в интернет-ателье, как правило, не обращаются. Поэтому заведению необходимо искать новых, рассказывая о преимуществах пошива, как в Европе. При этом, как отмечает г-жа Сова, привычные приемы заманивания (бонусные карточки и традиционная реклама) на эту категорию клиентов влияют мало. Параллельно со структуризацией в наступившем году будет наблюдаться и рост количества новых заведений. Эксперты рынка считают, что этот бизнес будет успешным лишь в том случае, если владельцы не будут “изобретать велосипед”, а будут использовать приемы работы, позаимствованные на смежных рынках готовой одежды, чтобы попытаться замкнуть на себя часть клиентов одежных магазинов.

17.01.2014 18:59:38 Uhr

54

Управление

БИЗНЕС 3/20.01.14

И С Т О Р И И УС П Е Х О В И П О РА Ж Е Н И Й

Сиамская порода За сто лет существования таиландская промышленная группа Siam Cement удачно повторила управленческую модель транснациональных корпораций в масштабах одного королевства

П

ремьер-министр Украины Николай Азаров поручил подчиненным в течение месяца устранить препятствия, мешающие реализации Государственной программы развития экономики на 2013-2014 гг.: “Требую, чтобы в течение месяца были устранены причины торможения инвестиций в предприятия и отрасли, которые определены в Программе активизации экономики. Иначе потеряем шанс через 5-10 лет иметь конкурентоспособную экономику”. Мне эти истерики напоминают ситуацию на горнолыжной трассе. Там обычно происходит негласное противостояние лыжников и сноубордистов, сопровождаемое неизменным спором “кто кого “подрезал”. И, конечно же, постоянно звучат взаимные обвинения в том, кто испортил трассу своим неумелым катанием — неуклюжие лыжники или начинающие сноубордисты. Особенно если горку еще и от погоды развезло. Но при этом каждый исподтишка любуется противником, если видит высококлассный финт в его исполнении, и внутренне радуется: “Мы с тобой одной крови!”. Инвесторы, рискующие своими деньгами, и власть, устанавливающая для них правила игры, очень похожи на упомянутые группы спортсменов. Обе “катаются” по одной “трассе” и хотят получить удовольствие в виде хороших дивидендов, но почему-то никак не могут удачно до них добраться, видя в коллеге по несчастью очередное препятствие. Хотя для избежания обидных столкновений много-то не надо — всего лишь научиться уважать друг друга. Лыжная трасса грубости не прощает. Оксана Полищук, редактор отдела “Управление” opolischuk@business.ua

Q_1094_054-057.indd 54

условиях глобальной экономики ком- провинций. Благодаря этому страна избепаниям из сравнительно небольших жала войн, в которых Сиам был бы обрестран сложно соперничать с транс- чен на поражение, как его соседи Бирма национальными корпорациями (ТНК), ко- и Вьетнам. Но самое главное — Монгкут торые пользуются преимуществами эко- и Чулалонгкорн повели свое государномии на масштабах, международного ство по западному пути развития, создав бюрократический разделения труда и возможностями при- централизованный менения международных схем налоговой управленческий аппарат европейского оптимизации. Для повышения конкурен- типа, переняв европейские технологии тоспособности своих производителей не- и некоторые традиции. Всего за два декоторые страны стимулируют создание сятилетия Сиам буквально ворвался в “национальных чемпионов” — достаточно ряды цивилизованных стран, заставив крупных компаний, “закрывающих” порой европейцев и американцев восприницелые отрасли и способных играть почти мать себя как несколько экзотическое, но на равных с ТНК — по крайней мере, на вполне нормальное государство. В XIX в. в Сиаме своем поле. Одной так и не удалось из таких компаний О важности Siam Cement для провести индууже несколько деэкономики страны говорило, в стриализацию, а сятилетий считается таиландская частности, то, что для руководства первые шаги по созданию нациодиверсифицироею привлекались самые лучшие нальной промышванная промышнациональные кадры ленности ленная группа Siam были Cement, которая сделаны только в занимается производством стройматериа- начале ХХ в. Король Вачиравудх (Рама VI), лов, нефтепродуктов, бумаги и ряда других вступивший на престол в 1910 г., повелел товаров. Впрочем, Siam Cement уже стано- основать несколько производственных вится тесно на национальном рынке. предприятий, чтобы уменьшить зависимость от импорта промышленных товаров из Европы и Америки. Одним из них стала Собственность короны Таиланд — одна из немногих стран Азии и и компания Siam Cement, созданная по коАфрики, сумевших избежать колониально- ролевскому указу в августе 1913 г. Ее задаго владычества европейцев. В некоторой чей было строительство первого в стране степени это объясняется удачным геогра- цементного завода на базе найденного нефическим положением. Королевство Сиам задолго до этого в паре сотен километров (так назывался Таиланд до 1939 г.), рас- к северу от Бангкока, недалеко от города положенное в центре полуострова Индо- Лоп Бури, месторождения мергеля — сырья китай, во второй половине XIX в. оказалось для изготовления цемента. своеобразной нейтральной зоной, раздеКоролевский указ был выполнен. Завод лившей владения Франции и Великобрита- мощностью примерно 20 тыс.т цемента в нии. Однако решающую роль в сохранении год открылся в 1915 г. Но история Таиланда независимости Сиама сыграла мудрая по- в первой половине XX в. была весьма бурлитика двух монархов, правивших страной ной. В 1932 г. в стране произошел государво второй половине XIX в. Король Монгкут, ственный переворот, вследствие которого или Рама IV, из династии Чакри, правивший королевство было преобразовано в конв 1851-1868 гг., и его сын Чулалонгкорн, ституционную монархию. Но через год воили Рама V (1868-1910 гг.), пошли на се- енные сформировали новое правительство, рьезные уступки европейцам, открыв стра- во главе которого встал полковник Пибунну для иноземных торговцев и отдав бри- сонграм. Под его руководством Таиланд в танцам и французам несколько окраинных 1942 г. вступил во Вторую мировую войну

В

16.01.2014 15:08:47

Управление

БИЗНЕС 3/20.01.14

на стороне Японии и Германии. В 1944 г., когда стало ясно, на чьей стороне сила, в стране произошел новый переворот, в ходе которого Пибунсонграма отстранили от власти и отдали под суд как военного преступника. Пару лет в Таиланде продолжались демократические эксперименты, но в 1947 г. с ними надолго покончили. Все тот же премьер-министр Пибунсонграм, успешно прошедший у американцев кастинг на роль “нашего сукина сына”, без проблем вернул себе власть еще на 10 лет, пока в 1957 г. его не отправила на пенсию новая генеральская хунта. В целом, военное правление продолжалось в Таиланде (с незначительными перерывами) до 1992 г.

О сновные

407,6 23,6

10

368,6

301,3

238,7 09

11

12

Доход от реализации Чистая прибыль $1 = 32,4 бата.

С труктура

доходов Siam Cement в трех кварталах 2013 г.

11,3

27,3

08

37,4

07

24,3

293,2 16,8

2006

30,4

29,5

267,7

258,2

финансовые показатели Siam Cement, млрд батов

55

39,7

49,0

Химия и нефтехимия Цемент и строительные материалы Бумажная продукция

Всего: 329,8 млрд батов.

По данным официального сайта Siam Cement.

В экономике страны военные в целом проводили политику модернизации, немного сходную с той, которую осуществил в 1960-1970-е годы южнокорейский диктатор Пак Чон Хи (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 30.01.12 г., стр.47-50). При военной хунте национальная промышленность Таиланда продолжала неуклонно, хотя и не слишком быстро, развиваться. В немалой степени благодаря щедрой помощи США, которые рассматривали Таиланд в качестве своего форпоста в Юго-Восточной Азии. Так что компания Siam Cement постепенно наращивала мощности, выйдя в 1960-е годы на уровень производства, превышающий 1 млн т цемента в год. Кроме того, она освоила выпуск стального проката строительного назначения, асбестоцементных и железобетонных труб, кровельных покрытий и некоторых других стройматериалов. Новая эпоха в истории компании началась в середине 1970-х годов, когда из Siam Cement начали целеустремленно лепить “национального чемпиона”. О важности компании для экономики страны говорило, в частности, то, что для руководства ею привлекались самые лучшие национальные кадры. Бунма Вонгсван и Соммай Хунтракул, два первых таиландца, занимавших пост генерального директора Siam Cement, впоследствии поочередно становились министрами финансов страны. При поддержке государства компания осуществила ряд поглощений, занявшись производством бумаги, переработкой нефти и изготовлением химической продукции, освоив выпуск более широкого ассортимента стройматериалов и даже машиностроительной продукции. В 1980-1990-е годы Siam Cement основала несколько десятков совместных предприятий с американскими, японскими, гонконгскими и европейскими партнерами. Целью почти всех этих проектов стало создание в Таиланде заводов по выпуску современной машиностроительной и электронной продукции, комплектующих

Q_1094_054-057.indd 55

W W W. S C G . C O . T H

Промышленный тигр

для нее, а также потребительских товаров. В частности, Siam Cement собирала автомобили вместе с Toyota, выпускала электронно-лучевые трубки для телевизоров в партнерстве с Mitsubishi Electric, производила автомобильные шины в рамках совместного предприятия с Michelin. Всего по состоянию на 1996 г. компания имела около 130 подразделений, а объем сбыта ее продукции превышал $6 млрд. Впрочем, не забывала Siam Cement, ставшая крупнейшим промышленным конгломератом Таиланда, и о своей основной деятельности. В середине 1990-х годов ее мощности по производству цемента достигли 20 млн т в год. Компания была вторым по величине поставщиком данной продукции в Юго-Восточной Азии, уступая только импортерам швейцарской Holcim. Таиланд, правда, не дотягивал до статуса “экономического тигра”, который имели промышленно развитые страны Восточной Азии, но в целом экономика страны была на подъеме. Но тут грянул кризис 1997 г., начавшийся именно в Таиланде.

Посткризисный пейзаж

Азиатский кризис 1997-1998 гг. был не первым в серии экономических неурядиц, обрушившихся на ряд развивающихся стран в 1990-е — первой половине 2000-х годов, но, без сомнения, самой мощным и разрушительным из них. Совокупный ВВП четырех наиболее пострадавших стран АSЕАN (Индонезия, Таиланд, Малайзия, Филиппины) сократился, по различным данным, на $227,4 млрд, или почти на 32%. Выход из кризиса, проводившийся по советам Международного валютного фонда (МВФ), обусловил резкое падение жизненного уровня населения, что стало одной из причин последующего снижения влияния МВФ в мировой экономике. Кризис нанес Siam Cement сокрушительный удар. Как и другие таиландские компании, расширение своего бизнеса в 1990-е годы она активно финансировала за счет валютных кредитов, а доходы получала в резко обесценившихся таиландских батах, поскольку ориентировалась не на экспорт, а на внутренний рынок.

16.01.2014 15:08:48

56

Управление При этом объемы реализации ее продукции сократились вследствие катастрофического снижения спроса. Например, загрузка мощностей по производству цемента уменьшилась с 90% до 60% осенью 1997 г. По итогам 1998 финансового года Siam Cement впервые в своей истории зафиксировала убытки, причем сразу более чем на $1,3 млрд. Надо заметить, что в этой непростой ситуации проявились таланты тогдашнего президента Siam Cement Чумпола Наламлиенга, позднее признанного международными экспертами одним из лучших антикризисных менеджеров Юго-Восточной Азии. В отличие от большинства руководителей других таиландских компаний, которые буквально прятались от зарубежных кредиторов, Наламлиенг сам организовал встречу с банкирами, на которой честно и без утайки рассказал о текущих проблемах компании, включая информацию о наличии валютного долга в $4,5 млрд, по большей части — краткосрочного. Он признал, что в ближайшее время компания не сможет вернуть займы, но твердо пообещал полностью и вовремя выплачивать по ним проценты. Благодаря этому компании удалось сохранить большую часть кредитных линий и, таким образом, получать внешнее финансирование в самый сложный для нее период. Вторым его обещанием стало проведение реструктуризации, включающей, в частности, расплату с кредиторами за счет средств, вырученных от продажи части активов. Банкиры в основном одобрили эту программу. Судя по всему, немалую роль в обеспечении их лояльности сыграло и то, что крупнейшим акционером Siam Cement (36%), преобразованной в открытое акционерное общество еще в конце 1980-х годов, оставался фонд, управляющий имуществом таиландской королевской семьи. Такая компания, как предполагалось, просто не могла обанкротиться. Впрочем, Чумпол Наламлиенг сумел вывести Siam Cement из кризиса и без помощи государства. Будучи одним из немногих в то время таиландцев, которые могли похвастать дипломом Гарвардского университета, он имел неплохие связи на Западе и привлек для разработки программы реструктуризации ведущих мировых консультантов из McKinsey&Co., Deutsche Bank и Chase Manhattan. Это произвело надлежащее впечатление не только на кредиторов, но и на иностранных инвесторов. Во время кризиса, когда доверие к таиландским компаниям было крайне низким, Наламлиенгу удалось продать различных активов более чем на $1 млрд — в основном это были доли Siam Cement в совместных предприятиях. Компания активно занимала средства в национальной валюте — батах, предложив

Q_1094_054-057.indd 56

БИЗНЕС 3/20.01.14

Управленческое “цементирование” Siam Cement Cоздание королевским указом промышленной компании Siam Cement.

1913 гг.

1915 г.

Освоение выпуска стального проката и ряда других строительных материалов.

1960-е годы

Запуск первого в Таиланде цементного завода недалеко от города Лоп Бури.

мелким инвесторам облигации, доходность которых была чуть выше, чем депозитные ставки в местных банках. Собранные средства использовались главным образом для покупки иностранной валюты. Благодаря этому компания уже к началу 2001 г. полностью погасила свои долларовые долги. Бизнес Siam Cement был консолидирован вокруг нескольких основных направлений — производства цемента, стройматериалов, нефтепродуктов, бумаги и упаковки. Спрос на эти товары был более-менее устойчивым даже во время кризиса, что позволило компании уже в 2000 г. получить доход — чуть меньше $1 млн. Безусловно, эта перестройка внутренней деятельности Siam Cement оказалась самой длительной и сложной. Чумпол Наламлиенг фактически только начал ее, а конкретные результаты проявились в полной мере уже при его преемнике Кане Тракулхуне — еще одном выпускнике Гарварда на посту президента Siam Cement, сменившем своего знаменитого предшественника в начале 2006 г.

В границах дозволенного

В сентябре 2006 г. в Таиланде произошел очередной военный переворот. Страна вступила в новый период политической нестабильности, продолжающийся до сих пор. Возможно, эти события подтолкнули руководство Siam Cement к выработке новой стратегии, предусматривавшей активный выход за пределы национальных границ. Как говорил Кан Тракулхун, компания больше не имеет возможности наращивать долю национального рынка, потому что и так достигла доминирующего положения в приоритетных отраслях. Поэтому искать пути для нового роста Siam Cement собиралась прежде всего за границей — в

Создание компанией совместных предприятий с американскими, японскими, гонконгскими и европейскими партнерами.

1970 г.

1980-1990 годы

Превращение компании в “национального чемпиона” под управлением будущих министров финансов Бунмы Вонгсвана и Соммая Хунтракула.

других странах Юго-Восточной Азии. При этом изменить планировалось и ассортимент продукции. В середине прошлого десятилетия большую часть доходов компании приносил сбыт так называемых commodities — стандартных, массовых товаров, практически одинаковых у всех поставщиков (бумага, цемент, нефтепродукты и т.д.). Вследствие этой одинаковости данные товары не могли обеспечивать компании высокой нормы прибыли. Кроме того, конкуренция на рынках подобной массовой продукции всегда весьма значительна и, как правило, носит ценовой характер. Это, опять-таки, ограничивало рентабельность

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Особая чувственность Глава Siam Cement Кан Тракулхун cчитает правильным поддерживать в сотрудниках ощущение кризиса Реорганизация компании, начатая еще Чумполом Наламлиенгом, не ограничивалась реструктуризацией бизнеса. Большие перемены произошли и в сфере управления компанией. Ранее Siam Cement была типичной бюрократической организацией с характерной медлительностью в принятии решений и негибкой политикой. С помощью иностранных консультантов была осуществлена децентрализация. Руководители отдельных подразделений получили большую свободу действий, но и большую ответственность. Наделение сотрудников полномочиями принимать

16.01.2014 15:08:51

Управление

БИЗНЕС 3/20.01.14

Управленческое “цементирование” Siam Cement Удар азиатского экономического кризиса; разработка программы реструктуризации кредитов президентом компании Чумполом Наламлиенгом.

1997-1998 гг.

Распродажа различных активов в совместных предприятиях. Погашение валютных долгов.

Назначение президентом компании Кана Тракулхуна; разработка инновационной стратегии развития.

2000 г.

2006 г.

2011-2013 гг.

Строительство цементных заводов в Индонезии, Мьянме, Камбодже, Вьетнаме. Попытка покупки немецкой фирмы Grohe.

основных предприятий Siam Cement. Чтобы улучшить этот показатель, компания должна была увеличить долю более дорогостоящей специализированной продукции с высокой добавленной стоимостью. По планам руководства, ее доля в ассортименте должна была существенно увеличиться по сравнению с имевшимися 10-13%. И в 2011 г. данный показатель превысил 30%. Впервые в своей истории Siam Cement начала делать ставку на инновации. Если в 2004 г. ассигнования на НИОКР составляли у нее всего 100 млн батов (чуть больше $3 млн), то уже к 2007 г. возросли до 700 млн батов ($21,6 млн), а в 2011 г. превысили 1 млрд

батов ($32,4 млн по нынешнему курсу). При этом компания продолжает инвестировать в производство высокорентабельной продукции. Так, в апреле 2013 г. совет директоров Siam Cement утвердил финансовый план по вложению около $75 млн в установку новой линии по изготовлению полиэтиленовой пленки низкой плотности (LDPE), которая используется в современной картонной упаковке для пищевых продуктов. Конечно, на фоне западных корпораций с их миллиардными исследовательскими бюджетами вышеназванные суммы выглядят достаточно скромно, но для Siam Cement это большой шаг вперед.

самостоятельные решения было проведено до самого низшего уровня иерархии. В компании была внедрена система тотального управления качеством (TQM) с опорой на добросовестность и инициативность рядовых сотрудников. Были разработаны и внедрены новые принципы внутренних коммуникаций, способствующие налаживанию горизонтальных связей, обмену информацией между подразделениями и стимулированию рационализаторских предложений и инноваций. В рамках инновационной политики в последние годы продолжает меняться и корпоративная культура Siam Cement. Организация стала более свободной, поощряющей инициативу и риск и более терпимой к ошибкам. По словам Кана Тракулхуна, установка на безошибочность, на постоянные успехи вредит организации, поскольку заставляет людей бояться совершить промах и, соответственно, бояться рисковать. “Главное — чтобы люди могли и умели учиться на своих ошибках. Что было для нас самым сложным при проведении всех изменений?

Перемены как таковые. Многим людям и без того внутренне сложно примириться с необходимостью изменить самих себя, а реально измениться — еще труднее”, — отмечает глава компании. Чтобы облегчить этот процесс, президент Siam Cement рекомендует поддерживать в организации легкое “чувство кризиса”, так как в нестабильной, тревожной обстановке проще внутренне принять изменения. Также, по его словам, важно не оказывать на людей сильное давление, дать им возможность осознать правильность необходимых решений. В 2006-2007 гг. г-н Тракулхун объехал все предприятия компании. На каждом он собирал 6070 человек — менеджеров, ключевых специалистов, авторитетных сотрудников — и в неформальной

Q_1094_054-057.indd 57

57

В 2012 г., по мнению руководства Siam Cement, наступило время и для широкой внешней экспансии. В 2013-2017 гг. компания планирует инвестировать около 250 млрд батов ($7,7 млрд) в поглощения и зарубежные проекты. В рамках этой политики группа уже начала строительство цементных заводов в Индонезии, Мьянме (бывшей Бирме) и Камбодже, а также крупного нефтеперерабатывающего комплекса на юге Вьетнама. Кроме того, Siam Cement приобрела несколько крупных производителей стройматериалов в странах региона. Благодаря одному из них, вьетнамской компании Prime Group, таиландская группа стала одним из крупнейших поставщиков керамической облицовочной плитки в мире. В середине 2013 г. Siam Cement впервые в своей истории даже сделала попытку поглощения в Европе, проявив интерес к германской фирме Grohe — крупнейшему в Европе производителю оборудования для ванных комнат. Впрочем, по мнению экспертов, таиландцам пока рановато замахиваться на столь сложные для них сделки. Однако мало кто сомневается, что со временем Siam Cement выйдет за пределы Юго-Восточной Азии. В современной мировой экономике компания — “национальный чемпион”, доминирующая только на внутреннем рынке, не имеет особых перспектив. Ей необходимо выходить на международную арену. По этому пути уже прошли многие японские, корейские, китайские компании, его избрали и ведущие украинские промышленные группы. СЕРГЕЙ ПАШКЕЕВ

беседе с ними называл проблемы, стоящие перед компанией, предлагал свои решения, выслушивал отзывы и мнения с мест. По его словам, это помимо всего прочего сделало процесс внутренней перестройки компании менее конфликтным.

16.01.2014 15:08:52

58

Управление

БИЗНЕС 3/20.01.14

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

“Чем жестче маска на лице, тем большее волнение скрыто внутри”, – Как можно наблюдать, большинство отечественных управленцев выходят на публику с каменными невозмутимыми лицами, видимо, считая, что это добавляет им солидности. Но зачастую эта маскировка ни к чему хорошему не приводит, потому что внутреннее напряжение никуда не девается и его выдает язык тела: то руки мелко подрагивают, то голос срывается, то ноги под столом чечетку “отбивают” и т.д. Отношение к такому оратору сразу же меняется — за ним больше наблюдают, нежели слушают, и уж тем более ему мало доверяют. Психологи утверждают, что слова несут лишь 4% информации, 96% передается через так называемые микровыражения. Эксперт в сфере публичных коммуникаций, психологии общения, учредитель столичной “Школы Красноречия” Ольга Габлюк рассказала, как научиться управлять собственными реакциями. Наше общение с эдаким украинским доктором Лайтманом в юбке (герой известного американского телесериала. — Ред.), конечно же, не обошлось без экспериментов на корреспонденте БИЗНЕСа.

— Жесты, мимика усиливают значимость слов. Но наверняка ими нужно уметь управлять, чтобы не было обратного эффекта, когда движения говорящего диссонируют с его словами.

— В нашем подсознании существуют мнемические следы — отпечатки переживаний, типичные реакции, которые формируются, когда мы попадаем в какиелибо ситуации. Соответственно, тело на уровне жестов, мимики реагирует на разные внешние раздражители. И контролировать эти реакции внутренне, скажем так, на микроуровне, в общем-то, невозможно, но сдерживаться можно. Если я вам буду в течение часа задавать неудобные вопросы, вскоре вы научитесь не выдавать свою растерянность, панику, испуг.

— А давайте проведем эксперимент. Задайте мне серию неудобных вопросов и проанализируйте мою реакцию, чтобы

Q_1094_058-060.indd 58

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

утверждает Ольга Габлюк, учредитель “Школы Красноречия” (г.Киев)

было понятно, как лицо и жесты могут выдать растерянность.

— Хорошо. Начнем. Считаете ли вы себя профессионалом?

— Э-э-э… в какой-то степени да-а-а…

— То есть вы не профессионал?

— Профессионал в чем?

— А почему вы в себе так сомневаетесь?

— М-м-м… Ладно, сдаюсь.

— А этого для меня достаточно. Персональные вопросы, в том числе связанные с профессионализмом, — самые сложные для человека. Поэтому есть одна хитрость: когда вас спрашивают, считаете ли вы себя профессионалом, нужно, не раздумывая, отвечать “да”. Вы же начали растягивать слова, это говорит о размышлении. Значит, вы не уверены в ответе. При этом тут же опустили глаза, ушли от зрительного контакта со мной. То есть испытываете неловкость, вам

явно некомфортно. А теперь представьте, что подумает ваш собеседник? Он же не знает, что вы, допустим, самокритичны и просто еще не достигли тех вершин в профессии, которые сами себе поставили. Получается, своими ответами и мимикой вы заставили собеседника усомниться в вашем профессионализме. Когда люди слушают чью-то речь, выступление, обращение, они воспринимают образ говорящего целиком. При этом если слова, жесты и мимика не синхронны, то возникает ощущение: чего-то недоговаривают, юлят или не уверены в собственных словах. Например, руководитель говорит сотрудникам о новых перспективных проектах или сообщает новость об успехах, но при этом у него каменное лицо. Возникает ощущение, что он просто врет. И те факты, о которых говорит такой руководитель, преимущественно забываются, а вот

17.01.2014 14:34:57

общее впечатление от его выступления остается. Так уж устроены люди: ощущениям мы верим больше.

— То есть надо чаще улыбаться?

— С улыбкой тоже не все так просто. Улыбаться многие не умеют. И как раз неискренность улыбки очень легко “читается” по мимике рта и глаз. Если поднимаются только уголки губ, а глаза неподвижны — это фальшивая улыбка. Так же считывается и презрение — уголки губ едва заметно опущены или просто в какой-то момент дернулись вниз. Другое дело, что мы часто настолько увлечены собой в процессе беседы, что не замечаем этого. Не замечаем перемены в тональности собственного голоса, в паузах. А это те детали, которые помогают понять отношение человека к тому, что он, собственно, говорит. В моей практике был такой случай. Топ-менеджеру крупной компании необходимо было выступить перед своими сотрудниками, чтобы внести ясность в непростую ситуацию, возникшую в организации. Он, надо заметить, не был привычен выступать перед большой аудиторией (сотрудников было около 100 чел.), поэтому предварительно мы с ним “учились” демонстрировать

Q_1094_058-060.indd 59

уверенность и спокойствие. Одно из необходимых условий в данной ситуации — переход на более низкую тональность голоса. Низкие голоса всегда внушают больше уверенности. Кроме того, нельзя говорить монотонно. Следует делать паузы: после пяти-шести слов — одна небольшая пауза, позволяющая нормально вздохнуть, набрать в легкие достаточно воздуха. Конечно, более длинные паузы нужно вставлять только по смыслу. Теперь о взгляде. Необходимо смотреть людям в глаза. И обязательно следить за реакцией публики. Ведь настроение слушателей может измениться, и тогда следует своевременно сместить акценты в своем обращении. Что касается жестов: если речь сдержанная и важно подчеркнуть уверенность в своих словах, их должно быть немного. В описываемом случае мы использовали четкие, открытые жесты рукой с поднятой вверх ладонью. Такое положение ладони демонстрирует доброжелательность. А вот когда человек жестикулирует с опущенной вниз ладонью, он априори подчеркивает свое доминирующее положение по отношению к собеседнику. Есть ситуации, когда это необходимо сделать намеренно.

Например, в переговорах, чтобы таким образом продемонстрировать свою принципиальную позицию.

— Один мой знакомый бизнесмен уверял, что почти все украинские руководители уже научились управлять своими эмоциями, мимикой, жестами. А вот “поведение” ног выдает человека. Поэтому знакомый поставил в своей комнате для переговоров стеклянный стол, чтобы лучше ориентироваться в настроении партнеров.

— Очень мужской подход (смеется). Ноги, действительно, выдают наши эмоции. Причем у мужчин, когда они сидят или стоят, ноги находятся в движении чаще, чем у женщин. Они притопывают, дергают ногами. Это может говорить о волнении, неуверенности. Но важно понимать причину этой неуверенности. Ведь совсем не обязательно собеседник волнуется потому, что не уверен в своих словах. Может, это первые его переговоры, да еще и на высшем уровне. Другой пример. Если у одного из участников переговоров ноги направлены в сторону двери, а не к собеседнику, то многие это расценивают как неуважение, стремление избежать контакта. На самом же деле

17.01.2014 14:34:59

60

Управление человек, возможно, просто хочет в туалет, и тело выдает подсознательное желание выйти. Так что любой жест имеет свои причины. Вот вы сейчас, я заметила, теребите ноготь. С одной стороны, это может выдавать ваше волнение, с другой стороны, как женщина, могу предположить, что кутикула вокруг ногтя создает вам физический дискомфорт.

— Так и есть!

— У человека сильная мышечная память. Наше тело знает, как реагировать на ту или иную ситуацию. С одним из моих учеников мы отрабатывали разные жесты, движения, уместные в конкретных ситуациях. Он, как и многие мужчины (это биологическая особенность), садился и сразу же разводил колени. С точки зрения биологии — естественная поза, но в обществе считается неэтичной. Я предлагала ему попробовать сводить колени и чуть заводить под себя одну ногу. Это улучшает осанку. Кстати, она многое решает. Понаблюдайте, большинство людей сидят, чуть подавшись вперед. Во время беседы это поза активного слушателя, которая демонстрирует заинтересованность. Но проблема в том, что при этом многие горбятся. А это уже говорит о внутренней позиции ведомого, человека, который со всем соглашается. Это поза слабого человека. Ученые проводили эксперимент — замеряли уровень гормонов у людей, которые две минуты сидели в такой полусогнутой позе, с опущенными плечами и скрещенными руками (поза слабости). Потом те же две минуты люди сидели в позе силы: прямая спина, непринужденно лежащие на подлокотниках кресла руки. В результате у тех, кто пребывал в позе силы, менялся уровень гормонов, и они вели себя более активно, раскованно, свободно. Можно даже без экспериментов представить, кого мы можем вдохновить, восхитить, увлечь, когда сидим перед собеседником полусогнутыми и при этом говорим что-то позитивное, якобы вдохновляющее.

— Чтобы все выглядело естественно, и мимику, и жесты можно отрепетировать. Но как совладать со своими эмоциями, которые зачастую и диктуют определенную манеру поведения?

— В работе я часто сталкиваюсь с бизнесменами, топ-менеджерами, которые скрывают свои эмоции под маской невозмутимого спокойствия. У них каменные неподвижные лица, потому что живуч стереотип: большой начальник должен быть важным, грозным, даже устрашающим. Мол, боятся — значит, уважают. Но, надевая такую маску, они не понимают, что делают только хуже. Чем жестче маска, тем большее волнение скрыто внутри. Оно накапливается и выдает себя через мелкую моторику: человек стучит

Q_1094_058-060.indd 60

БИЗНЕС 3/20.01.14

Д осье БИЗНЕСа

О Л Ь ГА ГА Б Л Ю К , учредитель “Школы Красноречия” (г.Киев), эксперт в сфере публичных коммуникаций, психологии общения Р ОД И Л И С Ь :

1 августа 1973 г. в г.Одессе.

О Б РА З О В А Н И Е : училась в Студии киноактера (г.Одесса; 1993 г.); Одесский национальный университет, специальность — прикладная лингвистика (2004 г.); Санкт-Петербургский государственный университет (РФ), специальность — психология (2007 г.). К А Р Ь Е РА: 1991-1992 гг. — актриса театра “Школа современной комедии”; 19921994 гг. — актриса Одесского областного театра кукол; 1994-1995 гг. — ведущая информационной программы “Новости 24” телекомпании “ТВ-РОШ”; 19941996 гг. — диктор новостей, ведущая эфира, помощник музыкального редактора радиостанции “Просто Ради.О”; 19961997 гг. — ведущая музыкальной программы телекомпании “КомпасТВ”; 1997-1998 гг. — директор эфира радиостанции “Ютар”; 1998-2000 гг. — программный директор радиостанции “Радио Мама”; 2000-2001 гг. — директор промо-отдела радиостанции “Просто Ради.О” (все — г.Одесса); 2001-2002 гг. — программный директор радиостанции “Радиоточка”; 2002-2004 гг. — исполнительный продюсер радиостанции “AVTO FM”; 2004-2006 гг. — директор по программной политике радиогруппы ООО “ Украинский Медиа Холдинг” (UMH); 20052009 гг. — бизнес-тренер консалтинговотренинговой компании “ЛидерГруп”; с 2009 г. — учредитель “Школы Красноречия” (все — г.Киев). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

брак. УВЛЕЧЕНИЯ:

гражданский

верховая езда.

пальцем, теребит кольцо, очки, перебирает страницы документов и т.д. Может непроизвольно дергаться плечо. Это говорит о том, что человек в данный момент очень неловко себя чувствует. И тело пытается компенсировать этот психологический дискомфорт движением плеч. Со стороны может показаться, что не все так радужно, как говорит собеседник с каменным лицом. А ведь отнюдь не всегда

топ-менеджерам нужно показывать свою невозмутимость. Иногда необходимо сыграть роль своего парня. Иначе заявления такого топ-менеджера просто никто не воспримет. Аудитория не поверит и не поддержит. Но проявлять дружелюбие у нас боятся, потому что срабатывает стереотип о грозном боссе.

— Сложно ли его изменить?

— Если для конкретного человека это поведение типично, то сложно. Подумайте сами, он занимает высокую должность в компании. И образ неприступного сурового босса уже сформирован. Меняться всегда страшно. Чего мы, люди, опасаемся больше всего? Стать объектом для критики и каверзных замечаний. Их же предугадать невозможно, а значит, и подготовиться к ним тоже. Неадекватная реакция в данном случае может выдавать эмоциональную незрелость руководителя. Эмоционально зрелый человек, прежде чем среагировать на внешний раздражитель, ту же обидную реплику, например, берет паузу и думает. Прежде всего — о последствиях своей эмоциональной несдержанности. Предположим, кто-то из слушателей говорит: “Все сказанное — полный бред”. И обычно на такую реплику руководитель тут же пытается возразить. Но надо понимать, что подобные замечания, по сути, неконструктивны. Человек, их озвучивший, едва ли желает услышать что-то в ответ. В таком случае я рекомендую спокойно уточнить, что конкретно из сказанного вызывает сомнения. Отвечая на критику, лучше не повторять слова с яркой негативной окраской: ерунда, туфта и т.п. Чтобы не фиксировать эти слова в памяти аудитории. Как только прозвучало критическое замечание или вопрос с подковыркой, нужно успеть в доли секунды совладать с собой и очень уверенно обратиться к вопрошающему. Однажды на одном из корпоративных тренингов мне встретился вредный скептик (такие люди находятся всегда), который попытался поставить под сомнение мой личный опыт. Вы бы знали, что творилось у меня внутри, когда он публично забросил мне каверзный вопрос о лженаучности моей авторской методики. Это были ужас и паника! Но я совершенно спокойно произнесла первое пришедшее на ум название книги, где можно почерпнуть нужную информацию. Причем сознательно назвала самое старое издание — чтобы вероятность найти его была минимальной. И сразу же прервала с этим человеком зрительный контакт. Таким образом, совладала со своей паникой, не выдав ее взглядом. Это называется “взять себя в руки”. Должна заметить, в этом деле лучше всего выручает невозмутимость. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

17.01.2014 14:35:07

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 3/20.01.14

НЕДВИЖИМОСТЬ В процедурі ліквідації приватного підприємства ТЕРМІНОВО продається: Двоповерхова офісна будівля у доброму стані площею 1281,1 м2 з прилеглою відокремленою земельною ділянкою 0,54 га за адресою: м. Херсон, пр-т Ушакова, 72 (центр міста біля залізн. вокзалу; зручна парковка; система відеоспостереження; телефони; інтернет; вода/каналізація; центральне опалення). Початкова вартість: 4 070 335,00 грн. (без ПДВ) Телефон ліквідатора: 050 494 55 01

61

Кривбасцветплав (067) 638-38-84 Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

грн.

50 50 50 1 50

ТК-Проміндустрія (044) 393-06-81, 559-82-80 Лист оц.0.45,0.5,0.55,0.6,0.7,0.9,1,1.5,1т Лист оц.0.45,0.55,0.6,0.7,0.8,0.9,1,1.2,1.5+дост. Лист оц.уцінен.0.55,0.9,1.0,1.2,1.5 Лист оц.0.45,0.5,0.55,0.6,0.7,0.9,1,1.2,1.5 1т Лист оц.0.5,0.55,0.6,0.7,0.8,0.9,1,1.2,1.5+дост.

НВЦ "НТА"

ТД ТАМ

(044) 592-07-72, (067) 504-37-39, (067) 504-38-49

(056) 788-10-54, 788-20-72

Ангари тентові, металеві для літаків, гелікоптерів, складів Кіоски, павільони, ролети, зупинки Битовки будівничі, дачні, пости охорони Тенти для збереження зерна, сіна, іншого Тенти автомоб.для агрофірм по збереж.грузів при транспортуванні

МЕТА ЛЛЫ АВ Металл Групп (056) 790-73-04

Метизи чорні,н/ж офіц.дилер ДМЗ,ХМЗ

Інкоплюс (056) 713-60-33, (0562) 38-04-93 Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба

грн.

8 690 73 50 8 690 73

Лист г/к ст.3 сп/пс,товщ.2-200мм Лист конструкц.ст.09г2с,товщ.2-200мм Лист конструкц.ст.10-15хснд,товщ.4-60мм Лист інструмент.ст.3хв4сф товщ.130-160мм Лист конструкц.ст.65г товщ.2-60мм Лист констр.ст.40,45, товщ.2-200мм Лист інструмент.ст.у-8а,товщ.6-60мм Лист рифл.08кп товщ.4-8мм (1.25-6.0) Лист конструкц.ст.25-30хгса,товщ.2-100мм Лист інструм.ст.3х2нмфс,товщ.100-140мм Лист констр.ст.20х,40х,товщ.5-150мм Лист конструкц.ст.20,20к,35 товщ.5-200мм Лист конструкц.ст.60с2а,товщ.2-20мм Лист інструмент.ст.5хнм,товщ.130-160мм

Винсент (050) 537-70-12 Стрічка (08)12Х18Н10Т 0.05-1.0 Стрічка 12Х18Н9Н (нагарт.) 0.08-1.0 Стрічка БрБ2,БрОФ,БрКМЦ,МНЦ 15-20 0.1-2.0 Дріт 12Х18Н10Т ВО (пружин.) 0.1-8.0 Титан лист,круг,труба

Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц Алюм.труба профільна асортимент,дріт Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

061-065_business_1094.indd 61

Середа Компани (06136) 7-33-31, 2-18-44 Відливка втулка,круг БрАЖ,ОЦС Втулка латунь,алюміній,бронза Чушка латунь ЛС-59,БрАЖ,ОЦС Алюміній в чушках (Ак5М2,Ак7,ін.) Шлак алюмінію

грн.

86 000 75 000 42 000 18 000 2 400

17.01.2014 17:34:19

62

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 3/20.01.14

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Теплообменник (062) 311-09-00, 311-24-78

НВО Гідромаш-1

Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

(044) 244-97-84, 244-97-85, 200-93-25 Мотор-редукт.1МЦ2С,63,80,100,ISO9001 Мотор-редуктор 3МП-31.5,-40,-50,ISO9001 Мотор-редуктор 4МП-63,-80,-100,ISO9001 Мотор-редуктор МПО1М-10,МПО2М10,-15,-18

ОБОРУДОВАНИЕ

Мотор-редуктор МП1-315,-500,МР2-315,-500 Мотор-редуктор МЧ-40,-63,-80,-100,-125,-160

Завод Баленко

Редуктор 1Ц2У-100,125,160,200,-250

(044) 501-08-02 Термотунелі термокамери виробн.,від Ав-т фасування в стакани,пляшки,банки Ав-т фасування круп,насіння,цукру,ін.,від Лінії фасування харч.пр.,побутової хімії,ін. Ав-т етикет.1-3поз.д/самокл.етикетки Ав-т фасування круп,насіння,цукру,ін.,від

Редуктор 2Ч-40,63,-80,-100,-125,-160 Редуктори за кресленням замовника Редуктори для бетонозмішувачів

ПП Зябкін (050) 322-76-91, 421-27-60, (061) 220-00-45,

ЛСН-Днепр

(061) 220-06-46, 220-01-83, 220-55-97, 220-93-87

(098) 417-00-84, (095) 417-60-40 грн.

Ав-т АП50,АЕ2046(56),АЕ2066,ін.

76,68

Ав-т ВА55-41(43) 1000-1600А

9 270

Ав-т ВА57Ф35,ВА57-39

330

Вимикач кінц.КУ 701А,74,НВ-701,ВПК,ВП15

178

Дзвінок МЗМ1,СС1,3ВП,РВП,РВФ,3ВОФ Запобіжники ПН2,ППН,НПН2 Лампа ИКЗК

84 7,2 16,6

Лампа ЛБ,ЛД,ДРЛ,ДНАТ,КГ,LED Лампа ЛОН 25-750Вт,МО,ДС,ДШ

1,48

Двері холодильні від виробника+фурнітура Панелі-сендвіч ППУ (Польща,Італія,Україна) Камери холодильні,склади,ППУ п/ключ виробник Компресори агрегати холод.+повітряохолодж. Завіси ПВХ холодильні промислові виробник

СЕЛЬПРОЕКТ +380 (512) 57-17-18, 57-22-28

www.nsp.mk.ua

Выпускает универсальные крупяные линии УКР-2. Оборудование для производства крупы и хлопьев из пшеницы, гречихи, проса, ячменя, кукурузы, гороха, овса, риса, сои. Производительность от 0,3 до 3 т/час.

Покажчик напруги Пошук-1,Контакт-55 Пости ПКТ,ПКУ36,ПКЕ

ПОЛІСТАР

Пускачі ПМЛ+РПЛ,РТЛ,ПВЛ,ПКЛ

(056) 791-27-79 (76, 77)

Роз`єднувач РЕ19-4000А Коренево Рубильник ВР32 Коренево 100-630А

163,7

Рубильник РПС,РБ,ПЦ Трансформатор струму Т-0.66 20-2000/5

60

Двері холодильні Сендвіч-панелі ППУ холодильні Сендвіч-панелі ППУ холодильні Сендвіч-панелі ППУ Сендвіч-панелі ППУ

Щити ЯУР,БМ,ЩО,ШМР,ЩР Ящик ЯРП100,250,400,630 Ящик ЯТП 0.25 220/12,24,36,42В Ізострічка ПВХ,вищий гатунок Росія

ЭЛЕК ТРООБОРУДОВАНИЕ 206 28

Фенікс Ред (044) 258-66-13, 503-83-22, 413-83-40 ДБЖ EXA-Power від 1000BA до 10000BA ДБЖ N-Power від 1000BA до 10000BA ДБЖ EXA-Power 1000BA..(3/1)..к.0.8 Інвертори EXA-Power від 600BА до 2000ВА АКБ для ДБЖ

К АБЕ ЛЬНО-ПРОВОДНИКОВАЯ ПРОДУКЦИЯ СОЗНАНИЕ (04572) 2-25-63, (044) 331-19-47 Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

061-065_business_1094.indd 62

17.01.2014 17:34:22

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 3/20.01.14

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ

63

НПП-Химреактив (044) 407-00-33, 407-73-77, 228-11-75, 228-83-88

Астра (057) 732-92-62, 732-95-05

грн.

Скломат 100г/м2 1кг Скломат (склоровинги),ін. Смоли епоксидні рідк.тверд.,1кг Затверджувач для епоксидних смол Дібутилфталат (ДБФ)

20 39

Керосин ТС-1 нал.,фас.1л,0.5л Нефрас С-2 80/120,бензин Галоша Уайт-спирит нал.фас.1л,0.5л Розчинник 647,646 нал.,фас.б/прекурс. Тосол А38М нал.,фас.1л,5л,10л

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ

ТзОВ Луцькпласт

ТИТАН АТЛАНТ

(095) 517-85-10, (050) 438-46-21, (095) 130-09-22

(050) 480-08-77

грн.

Термопластавтомати KUASY б/в Пластик листовий ПЕ,ПС Плівка п/е стабіл.,бочки 50л Відра,миски та ін. Плівка чорна товщ.від 0,7мм шир.1500мм

20 000

Хімімпекс (044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85 Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг Катіоніти Ку-2-8 від 20кг Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

Маршал (044) 246-97-99 Грунти Загорський,Ярославський ЛКЗ Емалі Загорський,Ярославський ЛКЗ Лак АК-113,БТ-577,ХС Сурик свинцевий,ін. Уайт-спирит,ін.розчинники

грн.

Котел електричний Титан - міні люкс 3 кВт Котел електричний Титан - міні люкс 4,5 кВт Котел електричний Титан - міні люкс 6 кВт 220 В Котел електричний Титан - міні люкс 4,5 кВт 380 В Котел електричний Титан - міні люкс 6 кВт 380 В Котел електричний Титан - міні люкс 9 кВт 380 В Котел електричний Титан - міні люкс 12 кВт 380 В Котел електричний Титан - настінний 12 кВт 380 В Котел електричний Титан - настінний 6 кВт 380 В Котел електричний Титан - настінний 12 кВт 380 В Котел електричний Титан - настінний 15 кВт 380 В Котел електричний Титан - настінний 19,5 кВт 380 В Котел електричний Титан - настінний 24 кВт 380 В Котел електричний Титан - настінний 30 кВт 380 В Котел електричний Титан - квартирний 4 кВт Конвектор Титан 1 кВт Конвектор Титан 1,5 кВт Тепловентилятор Титан 1,5 кВт 220 В Тепловентилятор Титан 2,5 кВт 220 В Тепловентилятор Титан 3 кВт 220 В Тепловентилятор Титан 4 кВт 220 В Тепловентилятор Титан 5 кВт 220 В Тепловентилятор Титан - турбо 1,8 кВт 380 В Тепловентилятор Титан - турбо 2,4 кВт 380 В Тепловентилятор Титан - турбо 4,5 кВт 380 В Тепловентилятор Титан 6 кВт 220 В Тепловентилятор Титан - турбо 6 кВт 380 В Тепловентилятор Титан - турбо 7,5 кВт 380 В Тепловентилятор Титан - турбо 9 кВт 380 В Тепловентилятор Титан - турбо 12 кВвт 380 В

1 176 1 362 1 476 1 452 1 560 1 596 1 680 2 118 2 586 2 886 2 982 3 288 3 522 3 948 1 872 456 486 600 786 1 032 1 236 1 380 834 936 1 140 1 536 1 728 1 980 2 460 2 838

ЧП Максима (056) 775-65-32, 776-23-16 Пігмент голубий Пігмент жовтий світлостійкий Пігмент лимонний світлостійкий Пігменти в асортименті Пігмент зелений Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент

Партнер

ЕНЕРГОТРАНС ЛТД

(0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53

(057) 760-47-88

Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

061-065_business_1094.indd 63

Щебінь в асортименті

17.01.2014 17:34:22

64

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 3/20.01.14

Деми-луне

ЧП Логошин

(044) 453-47-91, 453-47-92, 453-47-93

(067) 638-77-66, (056) 404-22-24 (пн-пт, с 09:00 до 18:00)

Стеля натяжна "DEMI-LUNE" (мат, лак,перфорація) гар. 12 років Стеля натяжна (Франція) для басейнів, квартир, офісів Системи "зоряне небо" "Swarovski" (Франція) Світильники кришталь "Swarovski" Системи освітлення "Swarovski"

Карбід кальцію від виробника Карбід кальцію 3,5,10,25,50кг+доставка Диски від виробника,доставка Піноблоки 60Х30Х20+доставка Піноблоки 60Х9.3Х20+доставка

ТОВ Ітак-2 грн.

8 300

530 630

(044) 451-88-40, 292-94-35, Плівка: ламінування на замовлення Стрічка декоративна для подарунків Упаковка для квітів, подарунків Упаковка для квітів, подарунків Упаковка для харчових продуктів

Балтійос Браста

АПОЛЛО (044) 493-57-58, (068) 538-69-23 apollo.ua Вагонка сосна,вільха,липа Дошка дуб,черешня,ясен,клен,суха Дошка суха дуб,бук,ясен,клен,черешня Дошка суха сосна,вільха Дошка підлоги

Пласт и Ко

(044) 249-98-26, 249-98-47, 249-98-32 Кутники картонні від виробника Кутники картонні від виробника Гільзи картонні від виробника Втулки картонні від виробника Гільзи картонні від виробника

ПРОДУК ТЫ ПИТАНИЯ ФОП Більда А.О.

(044) 490-93-95 Труба EKOPLAST SIGMA ППР 16-90+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN

Длина стрелы – 11,5 м. Объём грейфера – 600 л. В отличном состоянии, Цена: договорная

ТАРА И УПАКОВК А

АДЕНА (0362) 60-88-53, 60-88-52, 60-88-51

Перегружатель ТВЭКС ЕК-18-45. Год выпуска: 2008. Подъёмная кабина – 4,5 м. Цельнолитые колёса. находится в г. Кривой Рог

(0472) 63-88-70, 63-89-46, 63-96-52 Сіль кам'яна,Екстра,мішки,фас.брикет Сіль кам'яна,Екстра,таблетірована асорт. Сода харчова мішки,пачки 0.5кг Крейда кормова в/м Трикальційфосфат 1с кормовий

ТРАНС-КОМПАНІЯ

ТОВ ЗПК

(044) 568-30-53

(044) 537-09-11, 278-84-55 Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

Щебінь в асортименті

АВТОМОТОТЕХНИКА

грн.

2 700 4 000 3 500 3 000

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО Цукровик

Автоперспектива (044) 587-85-57 А/електронавантаж.диз.,газ,рем.,шини,з/ч Візки гідр.рокли,штабелери Батареї акум.тягові,старт.до всіх видів транспорту Шини до навантаж.,спецтехніки Ваги електр.,механ.,торг.,товарні.,кранові

(044) 522-99-33 Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

УСЛУГИ ВАЗ-Інжектор

Имек

(044) 245-92-27, (044) 249-97-70

(044) 5245344, 5245136, 5245137, 4940936, (068) 2395285

З/ч Нива 2121, Нива-Шевроле 2123 З/ч ВАЗ 2101-2108-2110-2115 інжектор З/ч Калина 1118,Приора 2170 З/ч LANOS,SENS,AVEO З/ч Таврія 1102,Славута 1103

061-065_business_1094.indd 64

Акредитація,брок.послуги під ключ 1д Консультація з пит.ЗЕД,визн.код.УКТВЕД Митне оформл.на всіх ВВ,на кур'єр.служб. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн.

17.01.2014 17:34:23

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 3/20.01.14

ПП Бондаренко

Тата

(066) 711-98-58, (061) 271-28-47, (050) 482-82-97

(061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88

0.5-22т попутно по Укр.всі напрямки Автоперевезення 1-20т Укр.,СНД,Європа А/п негабарит до 40т лафет,відкр.п/прич. В/п 1-20т будь-який трансп.Укр.,СНД,Європа В/п попутно по Україні,всі напрямки

65

Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,гранульований,нефасов. Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

Альппром (044) 331-32-45 Монтаж м/к,реклами,банерів Фасадні роботи,утеплення Монтаж м/к,реклами,банерів,ін. Висотні роботи всіх видів,миття вікон Фасадні роботи,комплекс робіт

Флоресанс-Парфюм (044) 501-09-91 Запашники для побутової хімії, шампунів Запашники Floressense Олії ефірні Voegele Олії жирні Композиції для одеколонів, парфумів

Домовик (044) 587-59-58, 592-71-87 Комплекс рем.-буд.робіт,рем.приміщ.,ін. Утеплення,оздоблення фасадів Покрівля будь-якої складності Електромонтаж зовн.,внутр.будь-як.скл. Оздоблювальні роботи будь-як.скл.

Хімтранс (0612) 35-95-05, 13-70-30 Пари колесні ТГМ4,УГП1200/212,750/1200 Дизелі 6ЧН2/21 після капремонту гарантія Тепловоз серії ТГМ оренда

РАЗНОЕ

Дизелі К661М2 2006р.Д12,УГП-759/202ПР

ТОВ "WOTEX"

Тепловоз ТГМ-6А після капрем.1982р.в.

SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru

Тепловоз ТГМ-4Б після капрем.1991р.в.

Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

Тепловози агрегати серії ТГМ п/розбір з/ч

061-065_business_1094.indd 65

Дизелі Д6,Д12,К661,ЯМЗ333236,238,вик.рем.з/ч З/ч до дизелів Д6,Д12,К661,ЯМЗ

17.01.2014 17:34:23

66

В следующем номере

БИЗНЕС 3/20.01.14

В № 4 о т 2 7 . 0 1 . 1 4 г. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА Эксперты БИЗНЕСа проанализировали, что правительство запланировало в Госбюджете-2014 и чем это обернется для украинской экономики. КОНЪЮНКТУРА Несмотря на сложную финансовую ситуацию, в 2013 г. отечественный рынок страхования жизни показал рост на уровне 40%. Примечательно, что страховщики уже вошли в стадию динамичного увеличения выплат по сформированному за прошлые годы портфелю долгосрочных накопительных договоров. За девять месяцев 2013 г. объем выплат по накопительным договорам страхования жизни вырос на 64% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Читайте о перспективах развития рынка и готовности страховых компаний выполнять растущие обязательства. КОНЪЮНКТУРА На фоне стагнации, наблюдавшейся на рынке первичного жилья эконом- и частично бизнес-класса, в сфере элитной жилой недвижимости особых ухудшений не наблюдается. Наоборот, эксперты фиксируют увеличение количества сделок и стоимости предлагаемого жилья. Видимо, в преддверии возможной смены политической элиты девелоперы стремятся таким образом “прощупать” спрос, а потенциальные покупатели — вложить имеющиеся деньги с умом. ИНФРАСТРУКТУРА С начала 2013/14 маркетингового года Украина экспортировала более 20 млн т зерна, при этом в ноябре и декабре отечественные порты переваливали более 4,5 млн т зерновых и масличных. Пока и транспортная и элеваторная инфраструктура справляется с грузопотоком, однако при наращивании экспорта зерновых, на который нацелен отечественный АПК, портовых перевалочных хранилищ для зерна может не хватить. Читайте о перспективах модернизации отечественной портовой перевалки.

ТРУДОВЫЕ РЕЗЕРВЫ Работники этого типа худые, сутулые, преимущественно с нечищеной обувью и плохой стрижкой, всегда простуженные, угрюмые и грустные, а еще ленивые и т.д. и т.п. Если вы не угадали о ком речь, то в следующем номере БИЗНЕСа сможете найти ответ на этот вопрос. А также узнаете, какой видят свою профессию продавцы-консультанты и их работодатели. И тогда вы, как покупатель, многое поймете о мире торговли.

В № 5 н а 0 3 . 0 2 . 1 4 г. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА Премьер-министр Николай Азаров раскритиковал реформу энергорынка. Читайте, чем это обернется для экономики.

Q_1094_066.indd 66

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 17.01.14 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

17.01.2014 17:22:20 Uhr