Business 1103 1104(12 13)

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ВОЗ РОДИТСЯ КАК ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТИЦИИ В УКРАИНСКУЮ ЭКОНОМИКУ Стр. 14-16

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№12-13 (1103-1104), 24 марта 2014 года

АНДРЕЙ ЕРМОЛАЕВ, ПОЛИТОЛОГ: “ЛЕГИТИМНОСТЬ СОСТОИТ НЕ В ЧЕТКОСТИ ОФОРМЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАЦИИ, А В ОБЩЕСТВЕННОМ ПРИЗНАНИИ” Стр. 17-20

ВЕСЕННИЙ БАНКОПАД БАНКИ, ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ УКРАИНСКИМ ОЛИГАРХАМ, ПРОДОЛЖАЮТ РАЗОРЯТЬСЯ Стр. 29-31

ДМИТРИЙ РЫЖОВ, МАРКЕТОЛОГ: “В РЕТРОМАРКЕТИНГЕ СКАЗКА ВСЕГДА СРАБАТЫВАЕТ ЛУЧШЕ РЕАЛЬНОСТИ” Стр. 62, 63

ЕСть куда Европа открывает свои рынки украинским товарам Стр. 42-44

ОПОЛЧЕНЦЫ С РЫНКА УХОДЯТ РОССИЙСКИЕ ПРОДАВЦЫ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ, А УКРАИНСКИЕ РИТЕЙЛОРЫ БОЙКОТИРУЮТ ТОВАРЫ ИЗ РФ Стр. 50, 51

ВИНДЕТ ТА БЛИЖАЙШЕЕ БУДУЩЕЕ КРЫМСКОГО ВИНОДЕЛИЯ ПОД БОЛЬШИМ ВОПРОСОМ Стр. 54-56

Прежде всего

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

КОМПАНИИ И РЫНКИ

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ........................................ 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли отказываться от взимания пени при самостоятельном исправлении отчетности налогоплательщиком? ............................................ 5 После Словие ...................................................... 6 По следовательности ........................................ 8 Шарж .................................................................. 10 БИЗНЕС -консультации на www.business.ua ............................................... 11

ВЛАСТЬ Рецепты стабилизации: Украина временно потеряла Крым и получила политическую ассоциацию с ЕС .................................................... 12 Экономическая политика: Объем инвестиций в производство — гораздо более надежный макроэкономический показатель, чем рост ВВП. Поэтому особую тревогу вызывает снижение инвестиционной активности в Украине уже на протяжении нескольких лет ....................... 14 Персона: Директор Института стратегических исследований “Новая Украина” Андрей Ермолаев, на протяжении последних четырех лет возглавлявший Национальный институт стратегических исследований, убежден, что сила власти — в признании и поддержке обществом ................... 17 Энергетическая политика: Захват власти в АР Крым и присоединение ее к России показали, что Украина не готова защитить не только свою территориальную целостность и население, но и государственную собственность ............................ 21 Налоговая политика: Как правительство планирует увеличить фискальную нагрузку на население и бизнес ............................................... 24

ДЕНЬГИ Новости: Власти хотят обложить налогом депозитные доходы граждан в самый неподходящий для банкиров момент ........................................... 27 Новости: Отечественные банки в Крыму оказались на “птичьих” правах. Они рискуют столкнуться с неплатежами по кредитам, но и депозиты крымчан могут “заморозить” ............................................... 28 Кризис: В феврале Нацбанк выдал банкам 22,3 млрд грн. рефинансирования. Это — своего рода рекорд. Но финучреждения, подконтрольные украинским олигархам, продолжают разоряться, даже несмотря на поддержку НБУ ......................... 29 Форс-мажор: Российские системы денежных переводов прекращают работать в Украине .......... 32 Конъюнктура: Вследствие девальвации гривни по итогам февраля банки понесли рекордный ежемесячный убыток в размере 3,5 млрд грн. ...... 33 Технологии: В 2013 г. через платежные терминалы самообслуживания прошло почти 108 млрд грн. наличными. Рынок продолжает развиваться .......................................................... 34 Финансовый рейтинг ...................................... 35 Скандал: Кредитные союзы пострадали от проблемных банков и просят Нацбанк уравнять в правах вкладчиков банков и системы кредитной кооперации ........................................................... 36 Скандал: На рынке “автогражданки” скандал: в МТСБУ назревает кадровая революция, страховщиков интересует судьба сформированных ими в Бюро гарантийных фондов .......................... 38

Q_1103_003.indd 3

3

Стр.21-24 Основным итогом оккупации Крыма станет серьезный удар по энергетическим амбициям Украины

Стр.57, 58 МОЗ обещает не сдерживать искусственно цены на лекарства, а резервы их снижения видит в искоренении коррупции в Гослекслужбе

Анонс Судный день Судебная система в Украине хромает на обе ноги: уровень доверия к ней граждан, включая предпринимателей, стремится к нулю, а сами служители Фемиды независимы лишь на бумаге. Отсюда множество несправедливых, а то и неправосудных решений, вынесенных в угоду определенным лицам и направленных на захват имущества субъектов хоздеятельности. Сейчас в Украине несть числа предложениям по реформированию судебной системы, включая и люстрацию судей. Некоторые из них настолько радикальны, что способны развалить эту систему и вызвать коллапс как в хозяйственной деятельности, так и в отношениях бизнеса и государства. Вместе с народными депутатами, адвокатами и экспертами БИЗНЕС разбирался, каким образом восстановить доверие к судебной системе и при этом не развалить ее до основания.

Следующий номер БИЗНЕСа увидит свет 7 апреля 2014 года

Форс-мажор: Украинских аграриев беспокоит дефицит доступных минеральных удобрений. С украинского рынка ушли импортеры удобрений. А средств, чтобы приобрести их у отечественных “азотчиков”, у аграриев нет................................... 40 Прогноз: ЕС планирует в одностороннем порядке временно, до 1 ноября 2014 г., снизить ввозные таможенные пошлины для украинских товаров. Заработать на этом Украина может. А вот расширение объемов и номенклатуры экспорта пока под вопросом ................................. 42 Конъюнктура: На фоне сворачивания деловой активности владельцы офисной недвижимости на массовое снижение арендных ставок пока не идут ......................................................... 46 Тенденции: Начало года сулило производителям цемента много хорошего. В январе-феврале 2014 г. в стране выпустили 709 тыс.т “серого вещества”, что на 11,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Но испортить жизнь им могут фальсификаторы, политики и баскетболисты ...................................................... 48 Форс-мажор: С рынка уходят российские продавцы продуктов питания, а украинские ритейлоры бойкотируют товары из РФ. БИЗНЕС решил узнать, как работается продавцам еды ..................................................... 50 Инновинки: Обзор новинок гаджетов на украинском рынке электроники ............................ 52 Форс-мажор: Наибольший в новейшей истории рейдерский захват стал шоком для отечественного виноделия: ближайшее будущее крымского виноделия и крымских виноделов под вопросом, шансы других винодельческих регионов Украины возрастают ........................................................... 54 Конъюнктура: Болеть становится все дороже. Февральский скачок валютного курса обусловил подорожание лекарственных средств в Украине. Над рынком в очередной раз нависла угроза введения “ручного” регулирования цен ................. 57

УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: Удивить украинцев примерами самоорганизации сейчас сложно. БИЗНЕС побывал на практической конференции, организованной для малого бизнеса силами самого малого бизнеса .......................................... 59 Любите книгу: Автор книги “Жизнь соло” Эрик Кляйненберг рассказывает о том, как домохозяйства, состоящие из одного человека, становятся принципиально новым классом потребителей и влияют на экономику самых разных отраслей ............................................................... 61 Практика маркетинга: Дмитрий Рыжов, директор по маркетингу Украинской алкогольной компании “ОЛИМП”, — о действенных приемах нового ретро-маркетинга на примере торговых марок компании ................................................... 62 БИЗНЕС -досье: широкий выбор товаров по доступным ценам ................................................. 64

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах .............................................. 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

21.03.2014 21:51:06 Uhr

4

Прежде всего

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

евизы западного менеджмента: “Лучше сделать и извиниться, чем не сделать и извиниться”, “Лучше просить прощения, чем разрешения”, “Бойся, но действуй” (последний — название известного бестселлера от Сьюзен Джефферс). “Земля наша велика и обильна, но порядка в ней нет, придите княжить и владеть нами”. Это из истории Киевской Руси. “Я — начальник, ты — дурак”. “Кто тебя уполномачивал?”. “Приказы не обсуждаются”. “Партия прикажет — комсомол ответит “есть”. Это максимы советской системы управления, сохранившейся, увы, до сих пор. И именно она сейчас “выходит боком” и украинскому бизнесу, и украинской политике, и Украине в целом. Наши военные в Крыму — молодцы, герои, патриоты. Но они после появления “зеленых человечков” все ждали и ждали приказов из Киева. А Киев все молчал и молчал. Итог известен. Это не вина военных — их так учили. “Безоговорочно выполнять приказы командиров (начальников)” — это из Устава внутренней службы. В армии Израиля порядки другие. Там бойцов натаскивают на самостоятельное принятие решений в доли секунды (а решения-то порой ценою в жизнь), на автономность. Там у военнослужащего есть право не выполнить приказ, руководствуясь принципом “мне на месте виднее, чем вам наверху”. Там подчиненные имеют право добиться увольнения командира, если он руководит неправильно. И еще: поскольку армия маленькая, работу полковников там выполняют сержанты. Кстати, вооруженные силы страны считаются самыми боеспособными в мире. Еще бы: их постоянно на зуб пробуют весьма недружественные соседи, обладающие колоссальным численным превосходством и немалой экономической базой, основанной на экспорте нефти. Но мы не об армии. Мы о системе управления в целом. В Украине, как известно, пресловутая вертикаль власти разрушена. Те, кто наверху, не могут договориться друг с другом. Показательна недавняя заочная дискуссия о введении виз с РФ, когда секретарь Совета национальной безопасности и обороны Андрей Парубий дает МИД соответствующее поручение, а потом премьер-министр Украины Арсений Яценюк заявляет, что с введением виз торопиться не надо. Но куда хуже, что в некоторых регионах местные власти заявляют: “Мы не признаем новое правительство”, но при этом ничего не делают и не предлагают. Разве что митинги проводят. Свеженазначенные же из центра губернаторы зачастую не знают, как на это реагировать, и ждут указаний. Правда, недавно Сергей Тарута в Донецке

Д

*Навеяно советским “Ограбление по...”

Q_1103_004.indd 4

мультфильмом

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я

Управление по...*

Гиперцентрализованную систему управления пора менять, причем быстро. И не только в стране, но и в бизнесе проявил инициативу: вырыл оборонительный ров по границе. Идея странная и с военной точки зрения — еще во Вторую мировую противотанковые рвы были неэффективны — и с политической. Ибо в регионе куда больше проблем с настроением населения: главные рвы и стены в людских головах. Но Сергей Алексеевич хотя бы попытался. Другие же — и чиновники, и рядовые жители — ждут, что “приедет барин, барин нас рассудит”. Эдакая вера в хорошего царя, причем почему-то в иноземного, то ли из Москвы, то ли из Брюсселя. Эту гиперцентрализованную систему управления пора менять, причем быстро. И не только в стране, но и в бизнесе. Если угодно, проводить его федерализацию, как ни жутко для некоторых звучит это слово. Воленс-ноленс придется давать больше самостоятельности директорам региональных представительств и отдельных подразделений, да и рядовым работникам тоже. Надо культивировать в них, пардон за высокий штиль, инициативность и ответственность. Ибо обстановка меняется молниеносно. Вон на минувшей неделе Россия менее чем за сутки успела закрыть границы для украинского импорта, потом снова открыть, потом опять призакрыть. Приходится действовать оперативно. Если филиал будет на каждый чих ждать одобрямса из центральной конторы, то он все открывающиеся возможности рискует профукать, все удары конкурентов пропустить.

Между прочим, так децентрализованно устроен бизнес все в том же Израиле. Дэн Сенор и Сол Сингер в книге “Нация умных людей. История израильского экономического чуда” приводят высказывание одного менеджера из США: “Сложнее управлять пятью израильтянами, нежели пятью-десятью американцами… Израильтяне будут подвергать вас сомнению — начиная с вопроса: “Почему вы мой начальник, почему не я ваш начальник?”. И тот же принцип везде: “Профессор добивается уважения своего студента, босс — уважения своего клерка”. Даже в школе ученик может крикнуть учительнице, заслоняющей доску: “Рахель, да отойди, наконец, мешаешь!” (это уже из Дины Рубиной).

Cистема работает! Как пишут господа Сенор и Сингер, “израильские командиры танковых бригад, которым довелось сражаться в одной из сирийских войн, являются наилучшими в мире руководителями высшего звена в области инжиниринга”. Между прочим, первый процессор для “персоналок” родился именно там. Кстати, многие наблюдатели сравнивают нынешнее положение Украины с тем, в котором оказался Израиль в 1948 г. Напомним: тогда, сразу после провозглашения независимости еврейского государства, ему объявили войну семь арабских держав. Так что нам куда легче.

21.03.2014 16:35:53 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

5

PRO&CONTRA

В парламенте возникла идея не наказывать налогоплательщиков за самостоятельную корректировку налоговой отчетности. Так, депутат ВР Александр Долженков предлагает исключить возможность начисления пени налогоплательщикам, которые выявили факт занижения налогового обязательства и самостоятельно исправили отчетность. Соответствующий законопроект №4385 от 07.03.14 г. “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины (относительно порядка начисления пени)” зарегистрирован в парламенте. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли отказываться от пени при исправлении отчетности?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Николай Доленко (33), партнер юридической фирмы “КПД Консалтинг” (г.Киев; с 2007 г.; 23 чел.): — К сожалению, образ мыслей современного украинского налогоплательщика таков, что самостоятельное исправление отчетности и уплата налогов и штрафов, связанных с исправлением ошибок, нельзя назвать нормой жизни. До сих пор многие налогоплательщики руководствуются принципами “лучше заплатим потом”, “авось повезет, и ошибку не найдут”, “зачем нам привлекать внимание налоговой сейчас” и т.д. Именно поэтому налоговое законодательство и практика работы налоговых органов должны стимулировать налогоплательщиков к самостоятельному исправлению ошибок, допущенных при составлении налоговой отчетности и влияющих на размер налоговых начислений. Одним из вариантов такого стимулирования является уменьшение ответственности налогоплательщиков в случае самостоятельного исправления ошибок в отчетности. В связи с этим отмена пени однозначно является позитивным сигналом для бизнеса, поскольку это сэкономленные деньги налогоплательщика. Тем не менее подобная норма имеет значимый эффект лишь для тех, кто исправляет ошибки не сразу, а по истечении значительного периода времени: поскольку пеня исчисляется в процентах годовых, ее размер в периоде нескольких дней или даже месяца незначителен по сравнению со штрафными санкциями. В то же время логичнее было бы стимулировать тех налогоплательщиков, которые быстро выявляют и исправляют ошибки и платят налог, путем отмены или уменьшения размеров штрафов за несвоевременную уплату налогов. При этом если налог должен был быть начислен и уплачен, но из-за ошибки налогоплательщика этого сделано не было, до момента уплаты налога государство фактически кредитует такого налогоплательщика на сумму неуплаченного налога. Похожий подход используется, например, в США, где к налогоплательщику могут не применять штрафные санкции за выявленную им ошибку в налоговой отчетности и, соответственно, неуплату налога при наличии определенных уважительных причин, но при этом процентные начисления за пользование деньгами в виде неуплаченной суммы налога производятся в любом случае.

Q_1103_005.indd 5

Дмитрий Довбышев (35), адвокат, советник юридическоконсалтинговой компании “Де-юре” (г.Одесса; с 2011 г.; 9 чел.): — Я полагаю, что не стоит отказываться от пени даже в случае самостоятельного исправления отчетности налогоплательщиком. Цель предложенного законопроекта, согласно пояснительной записке, — стимулировать плательщиков указывать “более объективную информацию” в налоговой отчетности, которая бы в полной мере соответствовала данным бухгалтерского учета, в частности, путем подачи уточняющих расчетов налоговых обязательств. Основной же задачей законопроекта, согласно той же пояснительной записке, является исключение возможности насчитывать пеню налогоплательщикам, которые самостоятельно выявили факт занижения налогового обязательства. Отмечу, что законопроект не меняет порядка взимания штрафов, а вот подход к начислению пени несколько изменяется. В частности, предлагаемая редакция пп.129.1.2 Налогового кодекса устанавливает, что начисление пени начинается со дня наступления срока налогового обязательства, начисленного контролирующим органом по причинам, “не связанным с нарушением налогового законодательства”. Не предусмотрев в пп.129.1.2, вернее — исключив из этого пункта порядок начисления пени в случае самостоятельного выявления плательщиком ошибки в декларации и добавив отдельную категорию начисления пени налоговыми органами по причинам, “не связанным с нарушением налогового законодательства”, законодатель тем самым отдает на откуп должностным лицам налоговых органов определение, является ли та или иная причина связанной или не связанной с нарушением налогового законодательства. И что самое главное: если законопроект будет принят в предложенной редакции, он не достигнет своей цели — стимулирования плательщиков к подаче уточняющих расчетов налоговых обязательств и, соответственно, увеличения платежей в бюджет по согласованным (бесспорным) обязательствам. Потому что, используя схему подачи “уточненки”, непорядочные налогоплательщики смогут уклоняться от уплаты налогов, вернее — не от уплаты налогов, а от уплаты пени. Ведь главное — подать уточнение до налоговой проверки по этому вопросу. А это создаст дополнительные условия для развития коррупции в налоговых органах.

21.03.2014 21:48:26 Uhr

6

Прежде всего

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

ПОСЛЕ СЛОВИЕ ТРИ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Об вал конце прошлого года в макроэкономическом прогнозе на 2014 г. БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №51-52 от 23.12.13 г., стр.12-27), что спад украинской экономики может составить 0-1,5% ВВП. Это было куда более мрачным прогнозом, чем планы тогдашнего правительства во главе с Николаем Азаровым. 21 марта Министерство финансов Украины при рассмотрении вопроса секвестра госбюджета-2014 заявило, что исходит из того, что вместо первоначально заложенного в расчеты роста экономики на 3% может произойти ее падение не менее чем на 3%. “У нас не будет +3% роста, у нас будет, наоборот, отрицательный рост примерно такого же размера. Будет значительно выше инфляция и много других вещей, о которых, в принципе, говорил весь экспертный мир”, — сообщил министр финансов Александр Шлапак. Он подчеркнул, что главной задачей Минфина и правительства в целом является формирование здоровой базы для дальнейшего бюджетирования государства, что создаст предпосылки для роста экономики в 2015 г. По его словам, помимо секвестра предлагается также принять ряд мер по пополнению доходной части. Господин Шлапак отметил, что в текущем году денег в бюджете хватает только на выполнение его первичных функций — выплату зарплат, перечислений в Пенсионный фонд и других подобных расходов.

В

П ОЛ Т О РА М Е С Я Ц А С П УС ТЯ

Солнечный удар нализируя последствия внедрения нового Закона об энергорынке, БИЗНЕС отмечал (см. на www.business.ua №6 от 10.02.14 г., стр.13-16), что неэффективность власти и доминирование краткосрочных интересов лоббистов не позволяют грамотно провести его реформу. Кроме того, бросались в глаза чрезмерно вольготные условия для производства электроэнергии солнечными электростанциями. 20 марта Кабинет министров одобрил законопроект о снижении тарифов на производство электроэнергии солнечными электростанциями. “Правительство одобрило и направило в Верховную Раду законопроект о ликвидации монополии фактически одной компании, которая осуществляла производство солнечной энергии по так называемому “зеленому тарифу”, — сообщил министр Кабинета министров Остап Семерак. По его словам, в законопроекте не указаны конкретные компании, которых коснутся изменения. Между тем документ предусматривает снижение тарифа на солнечную электроэнергию до уровня тарифа на ветровую. Чиновник отметил также, что изменение не коснется домашних хозяйств, использующих солнечные батареи для своих потребностей. Стоит отметить, что лидер солнечной энергетики в Украине — компания Activ Solar. В перечне крупнейших реализованных проектов — солнечные парки “Перово” и “Охотниково” на территории, оккупированной россиянами АР Крым (о судьбе энергетических активов см. стр.21-24).

А

ДВА С ПОЛОВИНОЙ ГОДА СПУС ТЯ

Премьерно так ля постсоветских стран и для Украины в частности характерна ситуация, когда формально, согласно Конституции, граждане должны быть равны перед законом, но в соответствии с самыми разнообразными законодательными актами имеют специальные привилегии (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.8, 9). Стоит отметить, что в революционном порыве новая власть решила наконец-то отменить привилегии

Д

Q_1103_006.indd 6

предыдущих президентов, премьеров и должностных лиц. “Мы инициируем отмену всех таких решений, отменим акты Кабмина и обратимся к исполняющему обязанности президента, чтобы он отменил соответствующие указы. Таких документов 18. Среди них — распоряжения правительства и указы Президента,

часть из которых засекречена”, — заявил премьер-министр Арсений Яценюк. По его словам, согласно решениям, принятым предыдущими правительствами и президентами, за бывшими премьер-министрами сохраняется государственная охрана, кабинеты в помещениях Кабмина, дома в КончаЗаспе с обслуживающим персоналом, 50%-ная скидка на коммунальные платежи за счет бюджета, месячное содержание в размере месячной зарплаты премьера.

21.03.2014 21:53:33 Uhr

Q_1102_005_UkrNet.indd 5

14.03.2014 10:33:31

8

Прежде всего

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Туда глаза глядят Непосильный вклад

Транзакционные издержки

$80 млрд — столько Украина намерена потребовать от России в качестве компенсации вкладов Сбербанка СССР. Об этом на минувшей неделе заявил Павел Петренко, министр юстиции Украины.

$20 млрд — столько потребовала Россия от Украины в качестве выплаты части внешнего долга бывшего СССР. “На тот момент (1994 г. — Авт.) эта доля составляла $6,8 млрд. Теперь она приближается к $20 млрд”, — сказано в комментарии МИД РФ.

Европе — плюс

Монетарный фонд

За океанариум

EUR11 млрд готов выделить ЕС на ближайшие годы. “Мы определили помощь Украине. Это пакет в сумме EUR11 млрд на предстоящие годы”, — заявил в начале марта президент Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу. Кроме того, EUR1,6 млрд финансовой помощи обещает выделить Украине ЕС сразу же после возобновления программы МВФ.

$15 млрд Украина рассчитывает получить от МВФ. “Это будет новая программа. Мы будем просить, как минимум, $15 млрд, а там уже будет видно”, — сказал накануне визита миссии Фонда в Киев министр финансов Украины Александр Шлапак.

$1,6 млрд составит помощь от США . Об этом сообщил премьер-министр Арсений Яценюк по итогам недавнего визита в США. Еще $220 млн готова предоставить Украине Канада.

Q_1103_008-009.indd 8

20.03.2014 14:29:55

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Прежде всего

9

Дадут банки Не менее EUR5 млрд готов инвестировать в Украину ЕБРР до 2020 г. $3 млрд на реформы в Украине готов предоставить Всемирный Банк (ВБ) уже в текущем году. “Мы продолжим выделять средства на наши проекты (в Украине. — Авт.) и намерены оказать поддержку украинскому правительству в вопросе проведения реформ”, — отмечено в заявлении, опубликованном на официальном веб-сайте ВБ.

EUR3 млрд выделит на поддержку Украине Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) в рамках Комитета “Восточного партнерства”. Об этом на прошлой неделе сообщила пресс-служба ЕИБ.

Если найдут Более $12 млрд средств может вернуться в Украину из Европы и США после розыска средств, украденных представителями режима Виктора Януковича (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.8, 9).

Баш на баш $60 млрд — столько Украина может отсудить у РФ. Эта сумма удивительным образом совпадает с объемом обещанной Западом помощи.

Q_1103_008-009.indd 9

20.03.2014 14:30:02

10

Прежде всего

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

ШАРЖ

Сам же Министр иностранных дел Франции Лоран Фабиус сообщил о решении группы G8 приостановить членство России в этой организации. Таким образом, Кремль (читай — Владимир Путин) вернулся в излюбленную со времен “холодной войны” позицию — “один против всех”. Ну, не считая бесспорных “одобрямс” в ближайшем окружении. В сказках главный герой, находящийся в плену у наваждения (в данном случае “советского гена”), после злоключений возвращается в мир выздоровевшим и благородным. Но то ж в сказках…

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.pravda.com.ua

Q_1103_010.indd 10

21.03.2014 19:26:00 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

11

Б И З Н Е С - КО Н С УЛ ЬТА Ц И И Н А w w w. b u s i n e s s . u a

О сотрудничестве и регистрации

Вопрос “Нам предложили договор о сотрудничестве, согласно которому дистрибутор частично оплачивает услуги торговой компании (1ТП+0,25SV).

1 Что это означает?

2 Может ли частный предприниматель — плательщик единого налога 2-й группы продавать товары с НДС или для этого нужно переходить в 3-ю группу?

3 Как открыть ООО?”

О студенте-предпринимателе

Вопрос “Я — студентка университета, получаю стипендию, имею временную регистрацию в общежитии. Не помешает ли это мне зарегистрироваться в качестве физлицапредпринимателя — плательщика единого налога 2-й группы?”

Как задать вопрос на business.ua

Q_1103_011.indd 11

Отвечает Денис Сперов (23), юрист юридической группы LCF (г.Киев; с 2009 г.; 19 чел.): 1 О формулировке трудно сказать что-то конкретное, не видя полного текста договора. Возможно, она означает, что дистрибутор оплачивает услуги торгового представителя компании в размере 100% (1ТП) и услуги супервайзера в размере 25% (0,25SV).

2 В соответствии с пп.14.1.139 Налогового кодекса (далее — НК. — Ред.) НДС уплачивает физическое лицо — предприниматель, которое является плательщиком: налогов и сборов, установленных НК, кроме единого налога (т.е. находится на общей системе налогообложения); единого налога по ставке 3% или 7% (т.е. принадлежит к 3-й или 5-й группам плательщиков единого налога); единого налога по ставке 5% или 10% и добровольно переходит в установленном НК порядке на уплату единого налога по ставке 3% или 7%. Таким образом, для того чтобы быть плательщиком НДС, предпринимателю необходимо сменить группу плательщиков единого налога на 3-ю или 5-ю либо вообще отказаться от упрощенной системы налогообложения.

3 Порядок создания ООО регулируется Законом “О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей” (далее — Закон о регистрации. — Ред.). Процесс начинается с принятия учредителями соответствующего решения, которое оформляется протоколом. В своем решении учредители должны определить название, органы управления, должностных лиц, местонахождение, утвердить учредительные документы. Следующий шаг после принятия решения о создании такого общества — подача документов госрегистратору по месту нахождения ООО. Учредители (либо уполномоченное ими лицо) подают госрегистратору следующий пакет документов: заполненную регистрационную карточку (форма №1); экземпляр решения участников о создании ООО (протокол); два экземпляра учредительных документов; квитанцию об уплате регистрационного сбора (для ООО составляет 10 нмдг, что сейчас эквивалентно 170 грн.). Если подан полный пакет документов и все они правильно оформлены, в течение трех рабочих дней госрегистратор обязан внести данные о создаваемом ООО в Единый государственный реестр юридических лиц и физических лиц — предпринимателей (далее — ЕГР. — Ред.). До недавнего времени после госрегистрации юрлица ему необходимо было обращаться для постановки на учет в налоговые органы, в органы Пенсионного фонда, управления статистики. Сейчас ситуация значительно упростилась. Укргосреестр в автоматическом режиме передает данные о созданном ООО в соответствующие органы. Документ, который получает созданное ООО, — выписка из ЕГР, в которой и указываются все регистрационные данные, сведения о постановке на учет в соответствующих органах, а также основной вид деятельности по КВЭД.

?

Отвечает Анна Андрийко, юрист юридической фирмы “єПраво” (г.Киев; с 2012 г.; 10 чел.): — Однозначно нет. Согласно Закону о регистрации, госрегистратор в обязательном порядке вносит в ЕГР информацию о месте проживания физлицапредпринимателя (далее — ФЛП. — Ред.). Местом проживания в соответствии со ст.1 этого Закона подразумевается жилой дом, квартира, другое помещение, пригодное для проживания в нем (общежитие, гостиница и т.п.) в населенном пункте, в котором физлицо проживает постоянно, преимущественно или временно, находящееся по определенному адресу, по которому осуществляется связь с ФЛП. Место его проживания и является налоговым адресом. В то же время хочу обратить внимание, что после окончания университета в связи с изменением места проживания ФЛП необходимо будет обратиться к государственному регистратору для внесения информации об этом в ЕГР и уведомить налоговые органы не позже 20-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором произошли такие изменения (п.298.5 ст.298 Налогового кодекса).

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”.

19.03.2014 16:43:47 Uhr

12

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Р Е Ц Е П Т Ы С ТА Б И Л И З А Ц И И

Реакция диссоциации Украина временно потеряла Крым и получила политическую ассоциацию с ЕС

Т

руды доцента Черновицкого университета Йозефа Шумпетера не пользуются среди отечественных экономистов особым почетом. В лучшем случае, что-то слышали о созидательном разрушении как о необходимом элементе современного капитализма. Между тем, идеи выдающегося австрийского экономиста чрезвычайно актуальны для современной Украины. В то время как большинство украинских экономистов, не говоря уже об обычных украинцах, свято убеждены, что ключ к успеху страны — это ее ресурсы (нефть, газ, ну или метровый чернозем…), г-н Шумпетер придерживался совершенно иной точки зрения: важно не то, что страна имеет, а то, что она делает с тем, что имеет. В общем, дело не в нефти и даже не в черноземах… Если предпринимателям позволено создавать новые предприятия, финансовая система функционирует эффективно и в сфере торговли не слишком много ограничений, экономика, а вместе с ней и общество могут развиваться, богатеть и добиваться успеха. В современном мире высочайший уровень развития обделенных природными ресурсами Японии, Германии, Швейцарии или Израиля никого особо не удивляет, а почти сто лет назад замечание Йозефа Шумпетера о том, что Англия стала богатейшей страной мира, еще не имея колоний, а Швейцария добилась аналогичного статуса вообще без них, стало откровением. В общем, украинцам осталась самая малость: проявить искренний интерес к экономике и научится эффективно пользоваться имеющимися в наличии ресурсами, а также находить замену тем, которых недостает. Петр Билян, редактор отдела “Власть”, pbilyan@business.ua

Q_1103_012-013.indd 12

пятницу, 21 марта, свершилось то, чего некоторые граждане Украины ждали целую зиму: Украина и ЕС подписали Соглашение об ассоциации. Подписи в Брюсселе поставили премьер-министр Украины Арсений Яценюк, председатель Европейского Совета Херман ван Ромпей, председатель Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу и главы 28 стран ЕС. “Соглашение об ассоциации с Украиной подписано: мощный сигнал поддержки ЕС свободных и суверенных решений Украины, начало долгого совместного путешествия”, — обрадовался еврокомиссар по вопросам расширения и политики добрососедства Штефан Фюле. Правда, подписана только политическая часть соглашения: преамбула и первый раздел, общие принципы, части о политическом диалоге и реформах, политической ассоциации, сотрудничестве и конвергенции в сфере внешней политики и безопасности, общие и заключительные положения. Экономическую часть, предусматривающую создание зоны свободной торговли (ЗСТ), обещают подписать позже, после президентских выборов, намеченных на 25 мая. При этом г-н Яценюк за пару дней до подписания заявил, что условия ЗСТ, возможно, придется еще пересмотреть, поскольку в нынешнем виде она будет разорительна для украинской промышленности. То есть, по сути, он повторил аргументацию “папередников”, которая так разозлила в ноябре прошлого года инициаторов Майдана (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.10). Евросоюз, со своей стороны, извлек некоторые уроки и решился на односторонний жест доброй воли: обнулил ввозные пошлины на некоторые украинские товары (83,4% номенклатуры; о перспективах см. стр.42-44). По информации министра Кабинета министров Остапа Семерака, соответствующее решение будет принято в течение месяца. Наибольшую выгоду от этого получат украинские экспортеры зерна и мяса

В

птицы (металлурги и так поставляют свою продукцию по сниженным пошлинам). Действовать такой режим будет до 1 ноября, после чего, как предполагается, уже начнет функционировать полноценная двусторонняя ЗСТ. Кроме того, ЕС пообещал Украине новый пакет макрофинансовой помощи — среднесрочные займы на EUR1 млрд вдобавок к уже предложенным ранее EUR610 млн. Отметим, что предыдущая власть просила в 10 раз больше. Условие предоставления этих займов — подписание соглашения с МВФ, миссия которого сейчас работает в Украине. По слухам, ради получения кредита правительство намерено совершить единоразовое повышение тарифов на отопление на 40% с июля, а также в несколько этапов повысить цены на газ для населения в зависимости от объемов потребления. Кроме того, в целях консолидации бюджета будет на 50% урезана пенсия работающим пенсионерам. Обсуждается также введение налога на доход от банковских депозитов (см. стр.24-27). Средства госбюджету нужны позарез: положение дел и так было ужасающим, но все стало еще хуже с началом российской агрессии. На прошлой неделе Верховная Рада приняла решение увеличить финансирование Вооруженных Сил Украины на 6,9 млрд грн., причем за счет социальных программ (а не за счет МВД, например). Война еще не началась по-настоящему, но на военных поставках уже успел заработать днепропетровский губернатор Игорь Коломойский: его структуры выступили единственным участником тендера на поставку топлива для украинской военной техники, как водится, по завышенным ценам. Между тем, похоже, повоевать в ближайшее время украинским военным так и не придется: после того, как псевдореферендум в Крыму принес предсказуемые результаты (в Севастополе за вступление в РФ проголосовали аж 123% населения), российские власти не стали

21.03.2014 22:13:14 Uhr

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

задача эвакуации военнослужащих и имущества на материковую Украину. И выполняется она плохо: военные, не перешедшие на сторону РФ, по-прежнему находятся под угрозой, а россияне захватывают украинские корабли и территории воинских частей. Более актуальные сражения между двумя странами происходят в экономической сфере. Как и в прошлом году, одной из первых пострадала кондитерская корпорация Roshen: на этот раз счета компании были заморожены в самой РФ, и липецкая фабрика Петра Порошенко не может продолжать работу. А вхождение Крыма в состав России поставило ребром вопросы принадлежности ПАО “Черноморнефтегаз” (см. стр.21-24) и денонсации Харьковских соглашений 2010 г.: ведь уже не надо оплачивать нахождение Черноморского флота РФ в Севастополе газовой скидкой. Разорвать договор предложил на прошлой неделе премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. Это означает, что с 1 апреля цена на газ для Украины может подскочить аж до $500 за 1 тыс.куб.м. Более того, Дмитрий Анатольевич подсчитал, что, предоставляя скидку в 2010-2013 гг., “Газпром” недосчитался $11 млрд. “Считаю, что абсолютно правомерно поставить вопрос о возмещении этих средств из бюджета Украины”, — заявил он. Всего же, согласно калькуляциям российского премьера, долг Украины перед Россией составляет

УНИАН

медлить и, вопреки ожиданиям многих, оперативно приняли все необходимые решения для принятия Крыма и Севастополя в состав федерации. В пятницу, 21 марта, соответствующий закон подписал президент России Владимир Путин. Подавляющее большинство правительств мира не признало официально эту аннексию, первую в Европе со времен Второй мировой войны. Риторика западных государств в отношении России достигла уровня враждебности, небывалого со времен “холодной войны”, вводятся разнообразные санкции. Но “горячую войну” никто начинать не хочет, и даже экономические санкции против России ЕС приберег на тот случай, если Кремль захочет аннексировать еще какие-нибудь территории Украины. Но пока таких планов вроде бы нет: россияне окапываются в Крыму. 20 марта российские войска даже перекопали зачем-то Арабатскую стрелку около границы Крыма и Херсонской области. В Украине остались турбазы и страусиная ферма, а россиянам досталась заповедная зона. Земляными работами была занята и украинская сторона: губернатор Донецкой области Сергей Тарута из собственных средств оплатил обустройство специального рва вдоль госграницы, причем обошлось ему это мероприятие “дороже, чем 50 самолетов”. Украинские военные пока не намерены отвоевывать Крым: сейчас стоит

Q_1103_012-013.indd 13

13

Б ыло сказано “Я видел, как бомбили Лондон… Я видел англичан, для которых родина и свобода дороже жизни. Почему же вы думаете, что мы не такие, как вы? В этой стране, как и во многих других, есть сотни тысяч евреев, готовых при необходимости отдать жизни за Сион и интересы еврейского государства” ДАВИД БЕН-ГУРИОН (1886-1973), ИЗРАИЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДЕЯТЕЛЬ, ПРЕМЬЕР-МИНИСТР ИЗРАИЛЯ В 1948-1953 ГГ. И 1955-1963 ГГ.

$16 млрд: $11 млрд недополученной прибыли “Газпрома”, $3 млрд декабрьского еврооблигационного займа и $2 млрд задолженности за потребленный газ. Еще один удар российская сторона нанесла 15 марта, явочным порядком фактически введя визовый режим для украинских граждан. С этой даты от них требуют на границе приглашение на въезд, гарантийное письмо приглашающей стороны, а также гарантии медобслуживания и предоставления жилья. В ответ на это в Украине начались разговоры о введении визового режима с РФ и запрете въезда в Украину без загранпаспортов. Это слабое утешение: ведь именно Украина сильно зависит от денежных поступлений трудовых мигрантов, половина из которых до сих пор трудилась именно в России. Тем временем в Киеве политики готовятся к президентским выборам. Идея перенесения выборов на конец 2014 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.14-16) не была воспринята положительно западными партнерами украинского правительства, поэтому волеизъявление народа все же должно состояться в конце мая. А это значит, что за оставшиеся два месяца Юлия Тимошенко постарается любыми мыслимыми и немыслимыми способами обогнать своих конкурентов Петра Порошенко и Виталия Кличко. Более того, по слухам, в 2014 г. все же планируется провести и внеочередные парламентские выборы. Предполагается, что сразу после инаугурации нового президента Верховная Рада в июне самораспускается, и новые выборы проходят в сентябре. ДЕНИС ГОРБАЧ

21.03.2014 22:13:14 Uhr

14

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

в 2013 г. объем ПИИ, поступивших в Украину, оценивался в $5,7 млрд (годом ранее — в $6,0 млрд), инвесторы в то же время изъяли $2,8 млрд (в 2012 г.

— $1,3 млрд). То есть в 2013 г. инвестиций поступило меньше, а выведено было больше, чем в 2012 г. Госстат уточняет, что объем внесенных в Украину ПИИ в акционерный капитал на конец 2013 г. достиг $58,2 млрд и составил $1,3 тыс. в расчете на одного жителя страны (см. “Прямые...” на стр.16). Если проанализировать объемы инвестиций по государствам — экспортерам капитала в Украину, то наибольший объем ПИИ по-прежнему поступал в Украину из офшорных компаний кипрской юрисдикции. Из Кипра в Украину было инвестировано $19,0 млрд, что составляет чуть менее 1/3 общего объема инвестиционных потоков. В целом, инвестиции в Украину поступили из 138 стран мира. Однако львиная доля общего объема ПИИ (более 83%) приходилась на государства ЕС (включая Кипр), Россию и офшорные компании, зарегистрированные на Британских Виргинских островах.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Воз родится Объем инвестиций в экономику падал при старом правительстве и продолжит падать при новом

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Портфельные инвестиции

бъем инвестиций в производство — гораздо более надежный макроэкономический показатель, чем рост ВВП, являющийся следствием инвестиционной деятельности. Именно рост или падение объема капиталовложений влияет на динамику производственных показателей, а следовательно, и на состояние экономики. Поэтому особую тревогу вызывает тот факт, что инвестиционная

О

Q_1103_014-016.indd 14

активность в Украине демонстрирует тенденцию к сокращению уже на протяжении нескольких лет. Данные Госстата показывают, что в 2013 г. чистый приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) сократился в 1,5 раза и составил $2,9 млрд по сравнению с $4,1 млрд годом ранее. В целом, прошлый год, скорее, можно назвать годом оттока инвестиций. Хотя

Отдельного внимания заслуживают портфельные инвестиции. Отметим, на протяжении всего 2013 г. Украина оставалась объектом повышенного риска для инвесторов. Начиная с июня и до конца 2013 г. котировки 5-летних кредитнодефолтных свопов (CDS) Украины выросли на 200 пунктов (+33%). Суверенные кредитные рейтинги страны были понижены ключевыми рейтинговыми агентствами: Moody’s — с В3 до Саа1, S&P — с В до В-, Fitch — с В до В- (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.31). “Все это свидетельствовало о росте вероятности дефолта Украины и, соответственно, ухудшении инвестиционного климата. К сожалению, рейтинги были снижены и в начале 2014 г.”, — говорит Иван Панин, аналитик инвесткомпании Foyil Securities (г.Киев; с 1997 г.; 75 чел.). Локомотивом украинской экономики в прошлом году однозначно был агропромышленный комплекс (АПК). Поэтому портфельные инвесторы в основном фокусировали свое внимание на ценных бумагах предприятий АПК. Стоит отметить несколько знаковых сделок: Templeton (Сингапур) приобрел 5% “Мироновского хлебопродукта” в мае 2013 г., Jaspen Capital Partners (Украина) концу ноября 2013 г. сконцентрировал 15% “Агротона”. В начале 2014 г. данный тренд продолжился, и рынок увидел довольно крупную сделку — Cargill (США) приобрел

21.03.2014 18:25:35 Uhr

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

15

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Москва уже не будет региональным финансовым центром. А вот у Киева появится такая возможность”, — считает Сергей Фурса (31), специалист по продаже долговых инструментов инвестиционной компании Dragon Capital (г.Киев; с 2000 г.; 170 чел.)

— Как можно оценить перспективы притока ПИИ в Украину в свете последних событий?

— Очень оптимистично. Когда успокоится ситуация в Крыму и спадет напряженность на востоке, при условии проведения правительством обещанных реформ, приток ПИИ может сильно возрасти. Насчет Крыма есть один момент: в прошлом году там отдыхали 3,5 млн жителей Украины (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.12, 13. — Ред.). Сейчас им отдыхать будет уже негде, а они привыкли проводить отпуск именно

на территории Украины. Поэтому можно ожидать интенсивного развития туристического бизнеса в одесском и херсонском направлениях.

— А что с российскими инвестициями?

— Все будет зависеть от того, как будет развиваться военно-политическое противостояние. Но если будут проведены реформы в Украине, а на Россию в то же время будут наложены санкции, то Москва уже не будет региональным финансовым центром. А вот у Киева появится такая возможность. И нужно будет постараться ею максимально воспользоваться, потому что многие функции,

которые не сможет выполнять Варшава в качестве финансового центра, будут доступны для Киева — то же привлечение российского бизнеса, несмотря ни на что. При этом Киеву необходимо создать условия для привлечения активных граждан России, которым не нравится жить в полицейском государстве. Вообще, российскому бизнесу будет очень интересно инвестировать в Украину, если будут проведены реформы и снизятся коррупционные барьеры. Ведь до сих пор инвестиций практически не было именно из-за коррупции.

5% агропромышленного холдинга UkrLandFarming. Именно агропромышленные компании были лидерами в привлечении инвестиций.

в 2013 г. составил 1,44 трлн грн. Это выше показателя 2012 г. на 2,5% — 1,41 трлн грн. Расчеты госбюджета базировались на показателе в 1,58 трлн грн. В промышленном производстве дела обстоят куда хуже. По данным Госстата, спад в январе 2014 г. составил 5% по сравнению с январем прошлого года. Это значительно больше, чем в январе 2013 г. по отношению к январю 2012 г. (–3,2%). В целом промпроизводство сокращается второй год подряд. Последний раз рост украинской промышленности фиксировался Госстатом аж в мае 2012 г. Таким образом, падение промпроизводства продолжается уже на протяжении 21 месяца. А в условиях падающего рынка и стагнации экономики особенно трудно привлекать иностранных инвесторов.

наращиванию государственного долга. Такое состояние дел давным-давно не отвечает глобальным запросам, да и внутренние резервы развития уже практически исчерпаны. Тем не менее экономическая и политическая элита в Украине до сих пор не имеет четкого понимания, в каком направлении будет развиваться экономика страны. Но без этого невозможно начать необходимые структурные реформы. Эксперты группы Всемирного банка по Украине в подготовленном докладе отмечают, что реформ невозможно избежать. Единственный вопрос: проводить реформы сейчас или снова отложить их на неопределенное время. Во Всемирном банке проанализировали экономический эффект от двух возможных сценариев под условными названиями “Отложенная коррекция” и “Безотлагательное внедрение реформ”. “Отложенная коррекция” предполагает дальнейшее промедление с проведением существенных мероприятий по достижению макроэкономического равновесия. Это приведет к вынужденной коррекции в 2015 г., которая будет выражаться в финансировании фискального дефицита и дефицита текущего счета с привлечением валютных резервов и внутреннего кредитования. То есть фактически то же, что мы наблюдали в 2010-2013 гг.

Экономика свободного падения

Фондовый рынок — хороший индикатор состояния в реальном секторе. Неблагоприятная ситуация на внешних рынках и промедление с внедрением мер по восстановлению макроэкономического равновесия также сыграли свою роль в создавшейся ситуации. Так, в 2012-2013 гг. экономика находилась в состоянии рецессии. ВВП сокращался последние шесть месяцев 2012 г. и девять месяцев 2013 г. Однако формального падения ВВП в 2013 г. удалось избежать по причине хорошего урожая зерновых, что позволило Госстату подсчитать, что ВВП вырос в IV квартале на 3,7% (по сравнению с IV кварталом 2012 г.). “Фактически от спада экономику уберегло сельское хозяйство. Если бы по итогам года в АПК наблюдался прирост, аналогичный приросту в 2012 г., общее падение ВВП составило бы около 1%”, — считает Виталий Ваврищук, руководитель аналитического департамента инвесткомпании SP Advisors (г.Киев; инвестиционно-банковские услуги; с 2011 г.). В целом, номинальный ВВП

Q_1103_014-016.indd 15

Пути выхода

Продолжительное замедление экономической активности связано не только с объемом ПИИ. На данном этапе Украина имеет достаточно неразвитую экономику с низкой долей добавленной стоимости. Именно такие страны страдают от ослабления внешних рынков больше других. Ко всему прочему, развитие экономики сдерживала жесткая монетарная политика НБУ, а также чрезмерная расходная часть госбюджета, которая была несопоставима с его доходной частью, что приводило к

21.03.2014 18:25:37 Uhr

16

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

П рямые

иностранные инвестиции в экономику Украины, акционерный капитал в млрд USD

17,7 19,0

Кипр

6,1 6,3

Германия Нидерланды

5,2 5,6

Россия

3,8 4,3

Австрия

3,4 3,3

Великобритания

2,6 2,7

Виргинские острова (Великобритания)

2,0 2,5

Франция

1,8 1,8

Швейцария

1,1 1,3

По данным Госстата.

1,0 1,3 На 01.01.13 г. Всего — $52,7 млрд На 31.12.13 г. Всего — $58,2 млрд Италия

В этом случае рост ВВП сначала может ускориться из-за высоких социальных расходов, но впоследствии — значительно сократиться, причем его сокращение будет сопровождаться другими макроэкономическими проблемами, такими как высокая инфляция и критически низкие валютные резервы. Согласно такому сценарию, Украина по-прежнему будет оставаться зоной риска для инвесторов. “Безотлагательные реформы” предполагают восстановление макроэкономического равновесия путем снижения дефицита бюджета и внедрения плавающего валютного курса (желательно на базе новой программы сотрудничества с МВФ). Сюда же относятся и пресловутые структурные реформы, о которых так долго ведутся разговоры. Это реформа в энергетическом секторе, улучшение инвестиционного климата, улучшение государственной инвестиционной политики. При внедрении этого плана рост ВВП может оказаться лишь несколько ниже в текущем году по причине введения более жесткой фискальной и монетарной политики, что, по мнению специалистов Всемирного банка, должно помочь значительно уменьшить макроэкономические дисбалансы. Долговая нагрузка также должна стабилизироваться, а валютные резервы впоследствии восстановиться. Между тем ускорение структурных реформ и, как следствие, улучшение инвестиционного климата

Q_1103_014-016.indd 16

— Говоря о реформах, вы имеете в виду пакет неолиберальных мер, которые требует МВФ и на которые заочно согласился Арсений Яценюк?

— Не только требования МВФ. Я, скорее, имею в виду то, о чем говорит грузинский экс-министр экономики Каха Бендукидзе, который сейчас очень близок к правительственной команде, ответственной за проведение реформ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.16-18. — Ред.). Очень хотелось бы, чтобы у нас максимально быстро и полномасштабно провели реформы по грузинскому образцу (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.41. — Ред.).

— А что по этому поводу скажет крупный бизнес — олигархи, которым это невыгодно?

— У олигархов сейчас главная задача — сохранить свою собственность. Поэтому они, я думаю, должны поддержать реформы, направленные на закрепление прав собственности, прозрачные процедуры в этом отношении. вместе с улучшением ситуации в энергетическом секторе должны способствовать восстановлению экономического роста. Второй сценарий является более эффективным в сфере достижения устойчивого и долговременного экономического роста в среднесрочной перспективе, что также поможет Украине получить больше преимуществ от ожидаемого увеличения глобального спроса. Также это позволит нашей стране получить больше выгод при вступлении в зону свободной торговли с ЕС. В компании Foyil Securities также склоняются к такому сценарию. “Мы ожидаем, что инвестиционный климат в текущем году будет благоприятным, а стабилизация политической ситуации даст старт зарубежным инвестициям, как это наблюдалось после “оранжевой революции”. Таким образом, мы сможем увидеть бурный стабильный рост украинских индексов уже во второй половине 2014 г.”, — говорит г-н Панин. А вот в Международной финансовой корпорации (IFC; представительство в Украине — г.Киев; с 1993 г.), кстати, тоже входящей в группу Всемирного банка, делают куда более сдержанный прогноз на текущий год. “В целом, текущий год будет достаточно трудным для украинской экономики и компаний. Мы работаем на то, чтобы поддержать долгосрочное развитие. В краткосрочной перспективе ожидать роста преждевременно”, — считает Елена

— Что будет с активами в Крыму?

— Это большой вопрос. Сейчас мы не знаем, как крымские власти намерены погашать свои финансовые обязательства, — ранее они продали много облигаций. Что касается активов, то будет передел собственности. Государственное имущество, очевидно, они забирают себе, а какая судьба ждет частную собственность — пока непонятно.

— Будут ли выполняться инвестиционные договоренности с Китаем, достигнутые в прошлом году?

— Инвестпроекты в Крыму, очевидно, теперь под большим вопросом. А что касается материковой Украины — все будет выполняться, да и вообще, инвестиции из Китая сейчас пойдут, потому что украинское правительство объявило, что намерено в скорейшем времени подписать Соглашение об ассоциации с ЕС. А это придаст Украине куда большую инвестиционную привлекательность с точки зрения китайского бизнеса (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.30-33. — Ред.). Волошина, руководитель деятельности IFC в Украине. Новые украинские власти уже заявили о готовности выполнить требования МВФ и ведут переговоры о подписании меморандума и выделении очередного транша (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.14-16). Не стоит сбрасывать со счетов политический кризис, который продолжается и не играет на руку ни инвестиционной привлекательности, ни экономическому развитию в целом. “Даже в случае скорого завершения политического кризиса это грозит сокращением притока ПИИ в страну в 2014 г., в лучшем случае, в 2 раза по сравнению с 2013 г., — до $2 млрд”, — говорит Олег Устенко, управляющий директор инвесткомпании “Сигма Блейзер” (г.Киев; с 2004 г.; 12 чел.), входящей в международную группу компаний Sigma Bleyzer LLC. Он также выразил уверенность, что Украина рискует остаться без инвестиций в этом году, если политический кризис еще затянется. “Инвесторы не поставят Украину на карту своих инвестиций в ближайшие полгода, даже если кризис будет урегулирован в ближайшие дни, а если это растянется на месяц и более, инвестиций в этом году мы рискуем вообще не получить. Даже действующие проекты будут поставлены в лист ожидания, чтобы не заводить под них деньги в страну”, — отмечают в “Сигма Блейзер”. МАКСИМ НЕЧИПОРЕНКО, ДЕНИС ГОРБАЧ

21.03.2014 18:25:37 Uhr

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

17

ПЕРСОНА

“Легитимность состоит не в четкости оформления документации, а в общественном признании” Андрей Ермолаев, директор института стратегических исследований “Новая Украина”, убежден, что сила власти — в признании и поддержке обществом

— Как получилось, что власти довели ситуацию в стране до массовых протестов, Майдана и, в конечном счете, до революции (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.13-17)?

— Причины возникшего социального конфликта между молодым гражданским обществом и

Q_1103_017_020.indd 17

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Андрей Ермолаев последние четыре года возглавлял Национальный институт стратегических исследований и разрабатывал бывшим украинским властям стратегические планы по управлению страной. Впрочем, как утверждает г-н Ермолаев, прислушиваться к этим планам тогдашнее политическое начальство не желало, поскольку у него было иное видение, которое в конце концов привело к революции в стране. Ныне Андрей Ермолаев пользуется влиянием и особым расположением у политиков юго-востока Украины. Он убежден, что хотя о договоренности между лидерами тогдашней оппозиции и бывшим президентом Украины Виктором Януковичем от 21 февраля никто, кроме российского руководства, не вспоминает, именно она может стать дорожной картой к выходу из кризиса. Позиция оригинальная и крайне интересная для понимания ситуации, как, впрочем, и все интервью. Почитайте…

21.03.2014 15:12:05

18

Власть режимом формировались на протяжении последних 2-3 лет. Это проявилось в подавлении личных, гражданских и информационных свобод, ограничении ведения бизнеса и местного самоуправления. Вспышки, которые мы наблюдали в течение 2013 г. (те же события во Врадиевке), — это и были первые формы локального конфликта. Просто долгое время у нас, особенно у предпринимателей, представителей органов самоуправления, гражданских активистов и молодежи, не было объединяющей общенациональной повестки.

— И когда же она появилась?

— В ноябре 2013 г., когда не оправдались ожидания, связанные с подписанием Украиной Соглашения об ассоциации с ЕС. Они были романтизированы, даже несколько утопичны и превратились в некое ожидание нового будущего. Но дело не только в самих ожиданиях.

— В чем же еще?

— Нужно учитывать, что многие люди рассматривали украинское решение о европейском выборе не с точки зрения личной жизни, а с позиций будущего страны и своих детей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.20, 21. — Ред.). Отказ от подписания Соглашения и заявленную паузу они восприняли не столько как отказ от Европы, сколько как нежелание поступать так, как европейские страны и политики (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.10. — Ред.).

— Что стало “спусковым крючком” активных протестных действий?

— Ночной ноябрьский разгон протестующих вызвал эффект “снежного кома”, в результате возникло то, что мы называем майданным движением. Если бы власть согласилась, к примеру, на отставку силовиков и пошла бы на диалог с протестующими, события развивались бы иначе. Возможно, возникло бы пространство взаимных уступок и не случились бы события 2014 г. Но началась игра в пинг-понг: протест-реакция, протест-реакция. И цена выхода из кризиса росла ежедневно. Это привело к тому, что выйти из кризиса стало возможно, лишь полностью сменив власть. Нужно еще учесть, что роль своеобразного катализатора сыграл пакет законов от 16 января 2014 г. Поэтому события, происходившие до формирования нового состава правительства, я считаю исторической закономерностью. И именно глупость режима привела к кровавой развязке.

— Кто “проспал” ключевой момент: неэффективные предыдущие власти или экспертное сообщество?

— Прежняя власть не “проспала”, а не поняла, что происходит, и это гораздо хуже. На протяжении всего 2013 г. публичная аналитика, журналисты и госэксперты давали одинаково негативную оценку настроений в обществе, отношения к действиям

Q_1103_017_020.indd 18

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

властей. Я считаю, что реакция власти на протестное движение была глупой, но сознательной. Нас не просто не слышали, а сознательно игнорировали, имея вполне адекватные и своевременные предложения по выходу из патовой ситуации.

— Охарактеризуйте сложившуюся сейчас ситуацию.

— Дело в том, что бегство Виктора Януковича и последующие решения парламента не поставили точку в кризисе, а перевели его во вторую фазу, пострежимную. И у нее есть свои особенности.

— Какие?

— Прежде всего, каким бы трусом ни оказался Виктор Янукович и как бы сейчас ни объяснял свое бегство, но условия достигнутого на тот момент перемирия не соблюдала и вторая сторона. Скорость, с которой была сформирована обновленная власть (так как речь идет лишь о перестановке фигур и смене играющих субъектов), эгоизм ее поступков, а также формирование правительства без учета баланса сил в парламенте и украинском обществе привели к новому перекосу (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 03.03.14 г., стр.13-16. — Ред.). И повестка дня начала меняться.

— В какую сторону?

— Произошел перекос в сторону “урапатриотизма”, который оттолкнул многих людей, особенно растерянных и не определившихся в своем отношении к произошедшим событиям. Были приняты суррогатные решения по Конституции страны, сомнительные инициативы, связанные с люстрацией и политическими обвинениями. Я уже не говорю о том, что пакета реформ, о котором столько говорили, оказывается, вообще не существовало ни у одной из политических сил, пришедших в новое правительство (у тех, кто не вошел, его тоже нет. — Ред.). Уже слышны лозунги “Грабь награбленное!”. Причем сами организаторы Майдана толком не понимают, кто от их имени “выступает”, почему началась реквизиция, как отличить активистов от бандитов.

— Чем опасна социальная радикализация?

— Она поднимает все острые нерешенные за годы независимости страны вопросы. Эта тема как раз объединяет всех людей, независимо от языка и места проживания: огромный разрыв между бедными и богатыми, безработица (особенно в молодежной среде), растущее социальное недовольство уровнем и качеством услуг. И сейчас именно социальная тематика вышла на первое место. Многие граждане (особенно на юге и востоке) не принимают тот политический компромисс, о котором заявили в Киеве. Юго-восточные регионы не восприняли обновленную власть как национальную. И в данном составе новое правительство не в состоянии спокойно проехать по всем областям страны. Ситуация обострилась еще и тем, что впервые,

ввиду скоростного формирования новой власти, карты для игры получила Россия (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.17-21. — Ред.).

— Какие именно?

— Весьма серьезные. Я до сих пор в раздумьях: понимали ли те, кто в спешке формировал новую власть, что их действия приведут к национальному и геополитическому конфликту? Потому что внешние игроки получили новые козыри для игры на украинском политико-культурном пространстве:

Д осье БИЗНЕСа АНДРЕЙ ЕРМОЛАЕВ,

директор института стратегических исследований “Новая Украина” (г.Киев; с 2014 г.) Р О Д И Л С Я : 6 мая 1969 г. , г.Красногоровка, Донецкая обл. О Б Р А З О В А Н И Е : Киевский государственный университет им.Т.Шевченко (1992 г.) К А Р Ь Е Р А : 1986-1987 гг. — монтер узла связи в г.Геническе Херсонской обл.; 1994-1996 гг. — главный консультант информационно-аналитической службы Администрации Президента Украины; 1996-1997 гг. — исполнительный директор, руководитель информационноаналитической службы Всеукраинского благотворительного фонда “Наше будущее”; 1997-1999 гг. — эксперт службы премьер-министра Украины, помощник премьер-министра Валерия Пустовойтенко; 2000-2010 гг. — президент центра социальных исследований “София”; с 2002 г. — заместитель председателя Народнодемократической партии по идеологической работе; 2002 г. — кандидат в депутаты ВР от блока “За единую Украину!”; 2010-2014 гг. — директор Национального института стратегических исследований; с февраля 2014 г. — директор института стратегических исследований “Новая Украина”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, есть сын.

защита русскоязычных, работа на территориях, которые не считают киевскую власть национальной, а также предложения новых формул организации государства. Все это составляет пострежимный этап кризиса, доведенный до абсурда. В результате за счет зеркальных действий (отражающих события в западных регионах и в Киеве) в Крыму сменили власть и заявили о политическом и геополитическом выборе в пользу РФ. И ситуация приобрела масштабы крупной геополитической игры…

— Что вы хотите этим сказать?

— Украину “играют”, используя ее как аргумент в больших тектонических сдвигах:

21.03.2014 15:12:09

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Евроатлантическом сообществе, большой Евразии, евроэнергетике. И на этом поле говорить о ценностях и благотворительности не приходится. Идет борьба за выживание и будущее, в которой наш конфликт стал одним из аргументов. Лет 7-8 назад, после начала глобального кризиса, многие говорили: исторически выходом из кризиса станут многочисленные конфликты и войны (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 06.04.09 г., стр.8-10; №48 от 30.11.09 г., стр.12, 13; №25 от 21.06.10 г., стр.27-

и эта власть принимается всем обществом, игра будет продолжаться.

— Каков выход из ситуации?

— Важными компонентами его должны стать внутренние шаги. С учетом того, что пакт от 21 февраля 2014 г. выглядит сомнительным в глазах не только российской власти, но уже и части западных дипломатов (особенно в контексте поиска так называемой третьей силы и попытки понять, как разворачивались события в Украине и кто в них на самом деле принимал участие),

30. — Ред.). Так и получилось. Печально, что украинская нация и политики не в состоянии это понять и превращают себя в инструмент такого выхода. А их много: арабский кризис, события в Азии, Африке (см. на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.27-30. — Ред.). Все это многочисленные инструменты больших трансформаций. Плохо, что мы допустили превращение Украины в такой инструмент. И до тех пор, пока крупные игроки, которым предоставили возможность войти в украинское политико-социальное пространство, не получат подтверждения, что в Украине действительно произошла перезагрузка власти,

выходом из ситуации я вижу форсированное подписание нового политического договора в стране. Причем нынешними участниками. И пока еще не поздно.

— Как это можно осуществить на практике?

— Все существующие парламентские силы совместно с уполномоченными делегациями регионального самоуправления (хотя бы уровня областных советов) могут подписать документ, в котором задекларировать основы будущих общенациональных действий. Среди них: реформа самоуправления, отказ от плебисцитарной демократии до проведения конституционной реформы,

Q_1103_017_020.indd 19

19

гарантии проведения конституционной реформы легитимным способом, формирование технического состава правительства (что означает отказ всех членов Кабмина от партийных билетов, гарантии их неучастия в президентской и парламентской избирательных кампаниях и формирование основ антикризисной политики как национальной). На основании такого политического договора можно трансформировать или перезагрузить правительство нынешним составом парламента.

— И что это изменит? Персоналии одни и те же…

— Сегодняшний состав в лицах не так плох. Но в новом правительстве должны быть обязательно представлены интересы юго-восточных экономических и политических элит и избирателей. Должен присутствовать баланс и в лицах, и в электоральных интересах. Уверен, что такой состав правительства, при наличии нового политического договора, устроил бы не только Запад, но и РФ. Во всяком случае, Россия получила бы весьма серьезный контраргумент в отношении своих действий. И из этого договора был бы исключен Виктор Янукович. Потому что розыгрыш карты бежавшего президента является достаточно весомым козырем в игре.

— Почему, находясь на втором этапе национального кризиса, Украина оказалась столь уязвимой к пропаганде?

— Мы живем в глобальном информационном обществе. И в нем побеждает тот, кто способен использовать медиаинформационнные инструменты для оказания психологического давления. И то, с чем мы столкнулись в Крыму и в восточных областях, лишь напоминает военную операцию. Это военно-психологическая операция, где имитация силовых действий сопровождается мощнейшей эмоционально-психологической работой с нашим сознанием.

— Почему украинские политики и медиасообщества оказались настолько растерянными и разобщенными этой игре?

— Вопрос риторический. Можно предпринять конкретные политические шаги, и они возможны (при государственной поддержке). Но для этого ничего не делается: отсутствует консолидация информационного пространства, нет единой базы новостей и активной внешней работы. Причем желания и понимания нет ни в одной, ни в другой среде (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 13.05.13 г., стр.16-18. — Ред.).

— Чем грозит такое положение дел?

— Если вместо срочного подписания нового политического договора продолжится игра в пинг-понг, то крымский кризис автоматически конвертируется в государственный. Так как появление субъекта, который претендует на конфедеративные отношения с Киевом либо на новоявленное

21.03.2014 15:12:10

20

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

независимое образование (которое заяви- в историю. Я говорю не о том, что исчеза- завершиться перезагрузкой государственло о вхождении в РФ), — это кризис укра- ют демократические механизмы легитима- ной власти и созданием какого-то государинской государственности (территории, ции власти, а о том, что время национал- ства. А вот какого — вопрос открытый.

— И каковы ваши прогнозы? имущества, населения, инфраструктуры). демократического романтизма (длившееся — Это государство может быть слабеньА к такому этапу мы не готовы. И попытка около 150 лет), связанного с государственразрешить этот конфликт западной под- ным устройством, уже в прошлом. Подавля- ким, федерализированным и даже конфедержкой, заявлениями и санкциями свиде- ющее большинство современных держав дерализированным, с марионеточным прательствует о слабости новой власти и не- по своей природе элитократические. В них вительством в Киеве, с сильными элитами, понимании ситуации. Потому что никакие демократические процедуры просто стали ориентированными на разных геополитикредиты и бряцание оружием не решат хорошо управляемым механизмом легити- ческих игроков. А может быть и деспотичекрымской проблемы. Уверяю, в современ- мации, т.е. обеспечения признания победы. ским, централизованным, с жесткой бюроном мире ни одна здравомыслящая страна И Украина в этом не была оригинальной кратической машиной. Или еще вариант: не позволит себе высокотехнологическую последние годы. Более того, она пошла еще унитарно-демократическое государство с войну с адекватным противником. Это от- дальше. В нашей стране государственные сильным самоуправлением и новыми дочетливо понимают в РФ, США и странах институты были приватизированы и подчи- говорами о национальном проекте. Сейчас нужно выбрать путь и отбросить те, НАТО. Поэтому психообразы плавающих нены правящей корпорации.

— Как это проявлялось? крейсеров, громкие заявления и перекоторые мы считаем катастрофическими.

— Эксперты, СМИ и рядовые граждане Выбор зависит от самой истории и наших движения будут продолжаться. Но к конфликту мирового масштаба никто не готов, отмечали, что у нас есть суды, но судебная действий. Нужно слегка оторваться от эмои его не допустят. Это должны понимать в власть не работает, есть прокуратура, но циональной текучки, которая нас угнетает. Украине. Мы проиграли текущий конфликт прокурорский надзор не функциониру- Считаю, что силы, которые сегодня взялись не в военном отношении, а в социально- ет, декларируются предпринимательские управлять страной, не в состоянии реализовать национальный проект. Они культурном и политическом. его не понимают и не видят.

— Реален ли крымский сценарий “Я считаю, что реакция власти на — Как бы вы охарактеризовали суна востоке Украины? протестное движение была глупой, но — Я не хочу отвечать на этот воществующий в Украине строй? прос.

— Я бы назвал его межстроем. сознательной. Нас не просто не слышали, — Тогда скажите, Украине грозит Из одного вышли, в другой не вошли. а сознательно игнорировали, имея вполне перспектива превратиться во втоУ нас теперь все переходное: конадекватные и своевременные предложения ституция, правительство, коалиция — рую Сирию? по выходу из патовой ситуации” суррогатные, взаимоотношения ре— Нет, но она может пойти по пути гионов — такие же. глубокой трансформации своей го— За досрочными майскими президентсударственности и превратиться в мягкое, свободы и дерегуляция, а вести бизнес неслабое, разобщенное государство с край- возможно, если ты не являешься частью скими выборами должны состояться парне сложным устройством. И это реальная корпоративных отношений. Даже базовые ламентские. Что вы думаете о нашей изугроза, появление которой допустила новая институты общественных организаций со- бирательной системе? Позволяет ли она власть, которая не понимает, что такое “на- хранили лишь номинальные проявления выбирать грамотных людей в депутаты? циональный проект” и считает свою поли- и функционируют иначе, работая в тени.

— Грамотных людей выбирает грамотное тическую победу (за счет Майдана) оконча- Нужно открыто признать, что Украине сле- общество. Мне очень жаль, но я не считаю дует восстанавливать государственность и украинское общество достаточно грамоттельной и бесповоротной.

— По вашему мнению, почему нынешнее создавать государственную машину заново. ным и рационально мыслящим. Телеобман, правительство так спешит принимать но- Я не исключаю, что тот бурный внутренний имидж, сила оказываются действеннее, невые законы и постановления? процесс, который вылился в противостояние жели интеллект, порядочность, убедитель— Наши политики никогда всерьез не гражданского пространства Майдана и ре- ность и последовательность. Увы…

— Как в нынешней ситуации строить диавоспринимали такое важное качество вла- жима, попытки отдельных территорий диссти, как легитимность, считая, что она может танцироваться от старой власти (создание лог с Россией? быть лишь правовой. Но легитимность со- народных органов самоуправления, заяв— С Россией нужно выстраивать качестоит не в четкости оформления докумен- лявших о своей самостоятельности), возник- ственно новые отношения. А такого желатации, а в общественном признании (так новение псевдосепаратистских движений, ния с украинской стороны нет. И какими как это подразумевает готовность работать подталкивающих целые регионы к выходу бы эпитетами ни наделяли кремлевскую в системе сигналов и решений власти). Если из состава Украины, — это и есть борьба за политику и действия Путина, но для своей власть нелегитимна, общество просто игно- перезагрузку государственности и государ- страны он делает все верно. Он формирует некое этатистское сознание, великодержаврирует такую власть. Пришедшие сейчас к ства. Но пока в весьма жестокой форме. управлению государством, как и их пред— Что сейчас необходимо предпринять в ный патриотизм, задает направления развития постсоветской новороссийской нашественники, считают, что главное — это таких нелегких и опасных условиях? расставить на посты своих людей. Но они — Крайне важно появление общенацио- ции, ее миссии и роли в мире (этатизм и ошибаются, думая, что этим все закончится. нальных сил, которые мыслят категориями мессианство, безусловно, давняя российская — Вы хотите сказать, что пока рано наде- национального проекта и задачами нацио- традиция, но сомнительно, что они стали нального масштаба. К сожалению, те, кто се- бы конкурентным преимуществом в сояться на мир и согласие в стране?

— Мы входим в третий этап общенацио- годня у власти, много декларируют, но ведут временном мире. — Ред.). Глава РФ считает, нального социально-политического кризи- себя достаточно эгоцентрично, не отражая что народы, которые были связаны с Росса, который намного сложнее предыдущих. интересы всех граждан страны. Поэтому сией, — слабые и несостоятельные, поэтому Он пока еще только формируется, но клю- процесс начинает дальше стихийно разво- они должны быть рядом. Кремль пытается чевым вопросом в нем станет трансфор- рачиваться. Как бы ни было сложно психо- восстановить геополитическую роль РФ в мация государственности. Дело в том, что логически, какими бы стереотипами мы ни нынешнем посткризисном мире. эпоха демократических государств уходит мыслили, но третий этап кризиса должен ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО, АЛЕКСЕЙ ДУЖИЙ

Q_1103_017_020.indd 20

21.03.2014 15:12:13

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

21

Нефтегазовый передел

УНИАН

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Основным итогом оккупации Крыма станет серьезный удар по энергетическим амбициям Украины ахват власти в АР Крым и присоединение ее к России стали полной неожиданностью для Киева (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.14-16). Украина оказалась не готова защитить не только свою территориальную целостность и население, но и государственную собственность, которая оказалась под угрозой “национализации”, а точнее — экспроприации. Львиную долю активов государства в Крыму составляют нефтегазовые предприятия: добывающие “Черноморнефтегаз” и “Крымгеология” (“дочка” НАК “Надра України”), газораспределительные “Крымгаз”, “Севастопольгаз” и филиал “Харьковтрансгаз”, а также Феодосийское предприятие по обеспечению нефтепродуктами (оно же — “Феодосийская нефтеперевалка”). Все эти предприятия играют важную роль в жизнеобеспечении полуострова и имеют высокую рыночную стоимость.

З

Богатство Крыма

Особое место в экономике полуострова занимает компания “Черноморнефтегаз” — монополист в сфере добычи углеводородов в Южном нефтегазоносном регионе и единственное предприятие страны, ведущее разработку на шельфе Черного моря

Q_1103_021-024.indd 21

(см. на www.business.ua БИЗНЕС №19 от 12.05.08 г., стр.38-46). По данным Министерства энергетики и угольной промышленности Украины, официальная стоимость имущества и основных средств “Черноморнефтегаза” на конец 2013 г. составляла более 16 млрд грн., и это без учета запасов нефти и газа, которые и являются основной ценностью. Сейчас на балансе “Черноморнефтегаза” 17 месторождений: 11 газовых, четыре газоконденсатных и два нефтяных. Суммарные запасы всех месторождений составляют: природного газа — почти 60 млрд куб.м, газового конденсата и нефти — 3,8 млн т. Уровень добычи в 2013 г. составил 1,65 млрд куб.м газа и 72 тыс.т нефти и конденсата. Следует отметить, что после покупки двух новых буровых установок объемы добычи резко увеличились: в прошлом году прирост достиг более чем 40%! Тем не менее доля “Черноморнефтегаза” в структуре украинской добычи газа составляет всего 8%, нефти и конденсата — 3%. Почти весь газ, добываемый госкомпанией, идет на нужды полуострова. Следует отметить, что оценить рыночную стоимость “Черноморнефтегаза” непросто. Госкомпания имеет ряд существенных ограничений по продаже газа. Две трети

голубого топлива идет на нужды населения, бюджетных организаций и предприятий теплокоммунэнерго. В конце 2013 г. Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере энергетики (НКРЭ), установила для “Черноморнефтегаза” отпускную цену на газ для нужд населения на уровне 452 грн./тыс. куб.м (без учета НДС). Остальные объемы поставляются промышленным предприятиям региона по рыночной цене. Если подходить с точки зрения рынка, то основными критериями определения стоимости нефтегазовой компании являются объем подтвержденных запасов, имеющиеся активы, объем добычи, финансовые показатели, а также разнообразные мультипликаторы. “Исходя из цен покупки активов частных компаний, работающих в Украине, за последние три года, стоимость “Черноморнефтегаза” справедливо оценить в диапазоне $5-10 млрд. Но, учитывая политические риски и социальную нагрузку, найти покупателя на компанию крайне проблематично, — пояснил Александр Сиренко, аналитик консалтинговой компании UPECO (г.Киев; с 1997 г.; 30 чел.). — Наиболее вероятным в сегодняшней ситуации выглядит отчуждение ликвидного имущества: четыре платформы, три десятка единиц флота,

21.03.2014 22:40:27 Uhr

22

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

вертолет и многое другое”. Отметим, что только за две новые самоподъемные буровые установки (СПБУ) “Незалежність” и “Петро Годованець” было уплачено почти $900 млн. Правда, помимо активов у “Черноморнефтегаза” имеются и долги. Только материнской компании — НАК “Нафтогаз України” — он задолжал 11,6 млрд грн. (см. “Суд да дело” на стр.23).

Операция “Захват”

Первая попытка захватить “Черноморнефтегаз” была предпринята 4 марта. Руководство крымских сепаратистов в лице самопровозглашенного премьера АРК Сергея Аксенова попыталось сменить руководство компании. Вместо Сергея Головина г-н Аксенов назначил Андрея Ильина, который занимал должность заместителя генерального директора госпредприятия “Крымские генерирующие системы” (г.Симферополь). В Минэнергоугля заявляют о нелегитимности данных действий и указывают, что собственником компании является государство Украина, а распорядителем 100% акций — НАК “Нафтогаз України”. Правда, в Крыму на это не обращают внимания и готовят “Черноморнефтегаз” к переподчинению новым властям полуострова. Попытка сместить руководство “Черноморнефтегаза” напоминала рейдерский захват с участием представителей “самообороны”. Но одно дело — захватить

административное здание в центре Симферополя, и совсем другое — взять под контроль производственные объекты, разбросанные по всему Крыму и на шельфе Черного и Азовского морей. Еще больше вопросов вызывает организация работы “Черноморнефтегаза” в условиях отрыва от газотранспортной системы Украины. Ведь для перестройки работы компании потребуются серьезные инвестиции, которых у дотационного Крыма никогда не было. Похоже, власти полуострова это понимают и не скрывают, что управлять компанией сами не собираются. Уже через пару дней “независимости” первый вице-премьер самопровозглашенного крымского правительства Рустам Темиргалиев заявил, что российский “Газпром” обратился к властям Крыма по вопросу разработки месторождений нефти и газа. “Конечно, в первую очередь к нам обратился “Газпром”, — сказал г-н Темиргалиев, отвечая на вопрос, поступали ли уже в адрес властей Крыма предложения от российских компаний относительно разработки месторождений нефти и газа. От “Газпрома” подобных заявлений не было, хотя представители “Черноморнефтегаза” подтверждают, что в захвате офиса компании 14 марта наряду с автоматчиками принимали участие и представители “Газпрома”, которые забрали все имеющиеся документы, включая карты и геологическую документацию. А 15 марта вооруженные солдаты захватили ключевые объекты компании, в том числе и буровые установки в море.

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Быстрых результатов ждать не стоит — стороны конфликта заняли непримиримые позиции”, — уверена Юлия Курило, партнер адвокатского объединения “СК ГРУП” (г.Киев; с 2009 г.; 18 чел.)

— 17 марта 2014 г. Верховный Совет АР Крым принял постановление “О вопросах энергетической безопасности республики Крым”. Указанным постановлением собственностью Крыма признано движимое и недвижимое имущество ГП “Черноморнефтегаз” и ОАО “Укртрансгаз”, включая континентальный шельф исключительной (морской) экономической зоны Украины.

Q_1103_021-024.indd 22

Насколько законным является такой шаг?

— Очевидно, что с точки зрения украинского законодательства, решение парламента Крым является незаконным и будет отменено украинскими судами, поскольку предусмотренных законом оснований для прекращения прав собственности не имеется. В то же время реальные механизмы защиты и реализации права собственности государства Украины на территории

Международный опыт Нефтегазовая отрасль, пожалуй, больше всех страдает в случае национализации. В истории полно примеров, когда власти отбирают бизнес у частных компаний. Основная волна национализации прокатилась во время национальноосвободительных революций на Ближнем Востоке. В последние десятилетия ареной приватизации стала Латинская Америка. Так, после прихода Уго Чавеса к власти в 1999 г. была национализирована львиная доля нефтяной промышленности страны (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 22.05.13 г., стр.2123). Всего к Венесуэле было выдвинуто около 20 судебных исков, связанных с национализацией. Самые масштабные споры возникли с американскими нефтяными компаниями Exxon Mobil и Conoco Phillips. В 2007 г. Венесуэла Хронология событий показывает, что за 10 дней, прошедших с момента первой попытки и до окончательного захвата “Черноморнефтегаза”, украинская сторона не предприняла никаких действий для спасения хотя бы важной документации. А в то время, когда пророссийская “самооборона” готовилась к захвату, “Черноморнефтегаз” распространял пресс-релизы о том, что компания работает в штатном режиме. непризнанной республики Крым, являющейся де-факто частью территории России, пока отсутствуют.

— Какие риски несут российские компании в случае захвата украинской собственности? Сможет ли Украина в этом случае требовать компенсацию от них и каким образом?

— Украина не признает аннексию Крыма, следовательно, и юрисдикцию российских судов в отношении данного спора. Следует также отметить, что с большой долей вероятности решение украинского суда относительно прав на объекты государственной собственности не будет признано и, как следствие, принудительно исполнено, поскольку Россия сепарацию Крыма признает, более того, считает данную территорию субъектом Российской Федерации, ее правительство и решения, принятые им, легитимными. Международные суды, в том числе арбитражные, не будут иметь юрисдикции в данном споре до тех пор, пока волеизъявлением сторон спор не будет передан на рассмотрение таких

21.03.2014 22:40:28 Uhr

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

по решению суда обязалась выплатить Exxon Mobil $908 млн. Последний пример крупной национализации — Аргентина (см. на www. business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.18-21). В мае 2012 г. правительство

страны национализировало 51% акций нефтедобывающей компании Yacimientos Petroliferos Fiscales (YPF). Решение об экспроприации у испанской нефтяной компании Repsol контрольного пакета акций YPF резко обострило отношения Аргентины с Испанией и Евросоюзом. У Repsol осталось 6,4% акций аргентинской нефтяной компании. Правительство Аргентины заявляло: нефтяная компания национализируется в интересах общества. “Мы — единственная страна в Америке и среди большинства стран мира, которая не защищает свои природные ресурсы в интересах государства и общества. Но существуют и другие серьезные мотивы для принятия такого решения”, — сказала президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер. Но объяснения звучали неубедительно и вызвали недоумение и непонимание у многих нефтегазовых

компаний. По некоторым неподтвержденным данным, настоящей причиной национализации стали переговоры испанской компании с представителями Китая о продаже контрольного пакета. До приватизации рыночная стоимость YPF составляла $18 млрд. После того как появились сообщения о ее национализации, фондовый рынок отреагировал молниеносно: компания подешевела сразу на $8 млрд. За национализацию Аргентине придется заплатить. После двух лет споров совет директоров испанской Repsol принял предложение правительства Аргентины о компенсации в размере $6 млрд. Фактически Аргентина заплатит рыночную стоимость активов Repsol. Отметим, что Repsol продолжает вести бизнес в Аргентине, в частности владеет правами на разработку крупного сланцевого месторождения Vaca Muerta.

Следует отметить, что озвученные новыми властями Крыма намерения захвата месторождений “Черноморнефтегаза” на северо-западном участке шельфа, в частности самого большого Одесского месторождения, мягко говоря, проблематичны. Территориально Одесское и Безымянное месторождения находятся ближе к острову Змеиный (60 км) и материковой Украине, югу Одесской

области (100 км), чем к Крыму (160 км). На Одесском месторождении работают две новые СПБУ “Незалежність” и “Петро Годованець”, и в 2014 г. здесь планируют добыть половину газа компании “Черноморнефтегаз”, а в 2015 г. — две трети. Формально крымские власти, а фактически военные без опознавательных знаков, с помощью кораблей Военноморского флота России захватили СПБУ

учреждений. При этом в случае положительного решения в пользу Украины добиться доступа к активам и вернуть их под свой контроль будет возможно только при условии добровольного исполнения решения крымскими властями, ведь любое решение международного суда принудительно исполняется на территории иностранного государства только при условии его признания в порядке, предусмотренном законодательством, действующим в данном государстве. Печальным примером может служить судьба имущества государственных предприятий, расположенных в Приднестровье. Молдавия считает их своими и надеется вернуть в собственность, тогда как приднестровцы “с благословения” Кремля считают имущество своим и даже предпринимали попытки его приватизации. Риски инвесторов при такой приватизации вполне очевидны.

— Можно ли решить этот конфликт в правовом поле?

— Наиболее вероятным способом урегулирования конфликта являются переговоры, хотя в Приднестровье они мало

к чему привели. Быстрых результатов ждать не стоит, стороны конфликта заняли непримиримые позиции. С юридической точки зрения, заявления министра юстиции о возмещении вреда, причиненного незаконной аннексией территории и захватом имущества государства Украина, видятся более перспективными — при наличии возможности реального взыскания причиненного вреда в государствах, где имеется собственность РФ (если есть соответствующие двусторонние договоры о признании решений). Государств, с которыми Украина имеет такие соглашения, кроме стран СНГ не так много.

— Новые власти Крыма приняли решение о расторжении соглашений о разделе продукции, заключенных ранее между Украиной и иностранными компаниями. Чем это грозит Украине, властям Крыма и России?

— Что касается соглашений о разделе продукции, то власти Крыма, не являясь стороной данных договоров, не могли их и расторгнуть. Но возникает вопрос: как повлияет аннексия на возможность реализации данных соглашений?

в зоне исключительных экономических интересов Украины. “Крым — это не “ЮКОС”, который был внутренним делом России. Присвоение активов НАК “Нафтогаз України” вызовет целый вал исков в международных судах. Россия выступает одна против всего остального мира, так что “Газпром” неизбежно проиграет. Гораздо проще не связываться и вернуть НАК “Нафтогаз України” всю собственность”, — отметил Михаил Корчемкин, президент консалтинговой фирмы East European Gas Analysis (г.Малверн, США; с 1995 г.).

Q_1103_021-024.indd 23

23

Суд да дело

Однако силовой захват “Черноморнефтегаза” — это только первый шаг в смене собственника. Следом за рейдерским захватом встанет вопрос легализации собственности, а с этим могут возникнуть проблемы. Первыми под удар попадут российские компании, претендующие на собственность “Черноморнефтегаза”. Министр юстиции Украины Павел Петренко заявил, что Украина оставляет за собой право “адекватно компенсировать ущерб” за счет имущества российской компании “Газпром”, если компания попытается взять под контроль месторождения на шельфе Черного моря, которые были отданы в разработку крупным международным компаниям. “Если “Газпром” попытается фактически получить контроль над этими месторождениями… У него много активов в Европе, и не только там. Думаю, что можно будет адекватно компенсировать этот ущерб за счет активов этой российской компании”, — заявил министр. Помимо гипотетических судов с “Газпромом” сейчас НАК “Нафтогаз України”

21.03.2014 22:40:28 Uhr

24

Власть в судебном порядке требует возврата “Черноморнефтегазом” 11,6 млрд грн.

6 и 7 февраля 2014 г. НАК подала в Хозяйственный суд АР Крым восемь судебных исков. Согласно документам, НАК требует от “дочки” расплатиться по кредитам, которые были предоставлены крымской компании в 2009-2012 гг. на беспроцентной основе для финансирования мероприятий по реализации приоритетных инвестиционных проектов, проведения буровых работ, обустройства действующих месторождений, мероприятий по техническому развитию, ремонту и модернизации производственных объектов, а также для погашения кредиторской задолженности. Суд признал поданные материалы достаточными для принятия искового заявления к рассмотрению. “Черноморнефтегаз”, в свою очередь, подал ряд встречных исков с требованием продлить кредитные соглашения до конца 2014 г. Иски были поданы в феврале 2014 г., решения по ним пока не приняты.

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

Задачка на логику Как правительство планирует увеличить фискальную нагрузку озможно, к моменту выхода этого номера уже появится утвержденный Кабмином законопроект, который существенным образом увеличит фискальную нагрузку на население и бизнес. Как планировалось на прошлой неделе, соответствующее заседание правительства должно было пройти в субботу, 22 марта. На состоявшееся в среду, 19 марта, предварительное заседание Кабмина планировалось вынести четыре законопроекта о внесении

В

ставок сбора за пользование радиочастотным ресурсом, который и так в Украине является наибольшим в Европе (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.27, 28), ударит не по мобильным операторам, а по пользователям услуг связи, тарифы на которую, конечно же, вырастут. Плюс подпортит инвестиционную привлекательность этого бизнеса и поставит под вопрос развитие новых поколений связи в Украине.

изменений в Налоговый кодекс. Представлять их должен был министр финансов Александр Шлапак. В первую очередь Кабмин предложил: поднять акцизы на дизельное топливо и мазут; вдвое увеличить ставки сбора за пользование радиочастотным ресурсом; втрое увеличить минимальные ставки арендной платы за земли сельхозназначения; ввести с 1 апреля налог на процентный доход по депозитам (всех видов) физлиц и увеличить втрое ставку налога для дивидендов. Понятно, что за увеличение цен на дизтопливо заплатят не только собственники авто с дизельными двигателями — эта цена будет учтена и сельхозпроизводителями, и перевозчиками для оптовой и розничной торговли. Рост

Трехкратное увеличение ставки арендной платы за земли сельхозназначения выглядит вообще странно с учетом того, что украинские власти собираются повышать благополучие страны посредством развития именно АПК. Любопытно, кстати, что почти все описанные новации имелись в законопроекте №3757-1, который планировалось принимать вместе с Бюджетом-2014, если бы в декабре 2013 г. не удалось договориться о кредите с Россией (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.28, 29).

Морская болезнь Украины

Черноморский участок шельфа Украины по праву считается одним из самых перспективных регионов Европы с точки зрения добычи углеводородов (см. на www. business.ua БИЗНЕС №16 от 16.04.12 г., стр.31, 32). Украинский участок шельфа разведан только на 4%, в его мелководной части. Но даже на столь незначительной территории открыто несколько перспективных месторождений: Одесское с запасами 30 млрд куб.м газа и Субботинское — 30 млн т нефти. К украинскому шельфу давно присматриваются иностранные компании. Первый проект соглашения о разделе продукции (СРП) был запущен в 2006 г., тогда победителем конкурса стала американская Vanco. Но этот проект был похоронен правительством Юлии Тимошенко в 2008 г. Хотя в июне 2013 г. спор был урегулирован, проект так и не заработал. После сокрушительного поражения Vanco в Украине разговоры о разработке шельфа затихли на пять лет. Вернулись к этому вопросу только в 2012 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 29.10.12 г., стр.17; №45 от 05.11.12 г., стр.16-18, 20). Международные энергетические компании — участники СРП заявили об остановке всех проектов на украинском шельфе. Таким образом, все работы по всем СРП на шельфе Черного моря приостановлены на неопределенное время. Пока, похоже, все идет к тому, что основным итогом отторжения Крыма от Украины станет серьезный удар по энергетическим амбициям Украины, которая потеряла контроль над значительными территориями перспективных нефтегазовых участков, отошедших России. ГЕННАДИЙ КОБАЛЬ

Q_1103_021-024.indd 24

Процентовка

Наиболее скандальным из законопроектов однозначно стал тот, в котором идет речь о немедленном внедрении налогообложения процентного дохода по всем видам депозитов, да еще и по

21.03.2014 22:40:29 Uhr

Власть

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

общим ставкам налога на доходы физлиц (НДФЛ) — 15% (17%). Подобный вариант вообще никогда не обсуждался. При нынешней ситуации в банковской системе (по данным НБУ, озвученным 19 марта на совещании у первого заместителя министра экономического развития и торговли Анатолия Максюты, отток вкладов с начала года по состоянию на 19 марта составил 55 млрд грн. — Ред.) это выглядит самоубийством. Тем не менее бывший банкир, г-н Шлапак, поставил подпись под документом. В итоге дошло до того, что накануне заседания Кабмина, комментируя СМИ просочившуюся по этому поводу информацию, в правительстве открестились от данной инициативы. Однако открывая заседание правительства, другой экс-банкир, премьерминистр Арсений Яценюк, призвал облагать налогами процентный доход по депозитам в размере более 50 тыс.грн. Далее взял слово г-н Шлапак, который поведал, что Минфин ожидает недобора доходов бюджета в объеме 37% (применительно к госбюджету это 145 млрд грн. — Ред.), потому что, мол, ожидается падение реального ВВП на 3% (хотя МВФ ожидает падения на 4%). При этом международные финансовые организации готовы оказывать помощь лишь в том случае, если Украина изыщет дополнительные 45 млрд грн. доходов. Не говоря уже о том, что ей придется изрядно сократить и расходы. Кабмин, правда, так и не стал рассматривать ни четыре упомянутых законопроекта, ни еще два, внесенных Александром Шлапаком в ходе заседания (о внесении изменений в Таможенный кодекс, а также о повышении акцизов на алкоголь и табак, ставок НДС, налога на прибыль и экологического налога, об изменении применения “упрощенки” и о многом другом). Договорились свести всю эту прелесть в один законопроект (о том, что получилось, см. “Основные фискальные…”) и одобрить его на внеочередном заседании Кабмина с немедленной передачей на рассмотрение Верховной Рады. Возвращаясь к НДФЛ на процентный доход, заметим, что история с этим планируемым налогом вообще вышла занимательная. О пороговых 50 тыс.грн. говорил не только премьер. На уже упомянутом совещании у г-на Максюты 19 марта представитель Минфина заявлял, что вариант с обложением депозитов более 100 тыс.грн. обсуждается, но базовым является все же вариант с “порогом” в 50 тыс.грн. И все же в чуть более позднем минфиновском сообщении фигурируют именно 100 тыс.грн. (подробнее см. на стр.27. — Ред.). Уже в

Q_1103_025-026.indd 25

25

О сновные фискальные изменения, предлагаемые правительством

Изменение

Комментарий БИЗНЕСа

Де-факто повышения ставки не произойдет, 01. Повышение с 16% до 18% основной ставки поскольку на 2014 г. она и так установлена на уровне 18%. Просто теперь не приходится ожидать налога на прибыль ее снижения 02. Введение обложения НДФЛ по ставкам При такой редакции налогообложения можно будет 15% (17%) процентного дохода по всем избежать при дроблении вкладов на суммы до видам депозитов, если в одном финучреж50 тыс.грн. на один банк. Так что экономически дении их размер у одного лица превышает предложенный вариант абсурден 50 тыс.грн.

03. Введение налогообложения пенсий (и приДанная норма не опасна для подавляющего равненных к ним выплат), если их размер большинства граждан (если, конечно, не начнется превышает 10 прожиточных минимумов на гиперинфляция). И еще неясно, будет ли она под1 января (на сегодня — 11760 грн. — держана Конституционным Судом Ред.) — в сумме превышения Как и в случае с налогом на прибыль, де-факто 04. Повышение с 17% до 20% основной ставки повышение ставки не состоится. Однако ликвидиНДС руется перспектива ее снижения 05. Уменьшение с EUR300 до EUR150 не Норма станет определенной неприятностью для облагаемого НДС импорта товаров, перезанимающихся перепродажей импортных товаров, мещаемых в международных почтовых приобретенных в зарубежных интернет-магазинах отправлениях 06. Отмена освобождения от обложения НДС Разумно. Существующая льгота стимулировала импортеров лекарств существенно завышать стоидля операций по первой поставке лекарственных средств и товаров медицинского мость ввозимых товаров, поскольку это не приводило к потерям по уплате НДС назначения Означает отказ государства от возмещения НДС зернотрейдерам. В условиях, когда средства на возмещение в бюджет не заложены, а процедура 07. Возврат к действовавшему до 2014 г. освополучения права на возмещение коррупционно бождению от уплаты НДС при экспорте опасна (о коррупционном механизме зерновых и технических культур. Пока дейсм. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 ствие нормы предусмотрено до 2016 г. от 13.01.14 г., стр.27, 28. — Ред.), это единственно верное решение, позволяющее сохранить конкурентную среду Теоретически повышение производится в рамках 08. Повышение на 8,3% акцизов на алкоголь, требований Налогового кодекса по ежегодному табак, сбора за первую регистрацию транспересмотру ставок, выраженных в абсолютных знапортных средств, экологического налога, чениях, на индекс инфляции. Однако в 2013 г. платы за пользование недрами в целях, не пересмотр состоялся, а следующий должен был связанных с добычей полезных ископаебыть только с 2015 г. Более того, некоторые платемых, платы за землю, а также сбора за жи (например, на сбор за специальное использоваспециальное использование воды и лесных ние лесных ресурсов) с нового года были увеличересурсов ны в несколько раз С одной стороны, пресечет возможность уклонения от уплаты, с другой — ликвидирует стимулы для производства более качественного топлива. К тому же повысит цены на углеводороды, которые и так 09. Повышение до EUR98 за 1 т акцизов на выросли из-за обвала курса гривни (см. на www. все виды дизтоплива и мазут business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.50, 51. — Ред.), и станет фактором давления на экономику и на ценовые индексы 10. Переход от ставок платы за пользование недрами для добычи полезных ископаеПредложенный вариант изменений демонстрирует мых, выраженных в абсолютных величиизбирательный (едва ли не индивидуальный) поднах, к ставкам, выраженным в процентах. ход к реальному увеличению или неувеличению Укрупнение групп полезных ископаемых, в платежей для тех или иных полезных ископаемых и рамках которого увеличиваются существу- даже для тех или иных субъектов хозяйствования! ющие ставки, выраженные в процентах Решение крайне странное с учетом вроде бы взятого властью курса на развитие именно АПК 11. Трехкратное увеличение ставки аренды для земель сельскохозяйственного назна- (и это не единственное странное решечения ние в отношении аграриев; см., например, стр.40. — Ред.).

21.03.2014 20:37:20 Uhr

26

Власть

Изменение

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Комментарий БИЗНЕСа

Подобную норму пыталась принять и предыдущая 12. Запрет находиться на упрощенной системе власть, однако тогда ювелирное лобби этого не налогообложения для производителей, позволило (см., например, на www.business.ua поставщиков и продавцов ювелирных БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.61изделий 63. — Ред.)

13. Установление обязательности ведения книги учета доходов и расходов, а также использования РРО (за исключением рыночных торговцев) для “единоналожников”, реализующих импортные товары по значительному числу товарных групп (4302, 4303, 6101-6106, 6110, 6112, 6201-6206, Предыдущая власть не сумела провести и эту 6211, 7101-7116, 7118, 8407-8412, 8415, норму, поскольку разразился скандал 8418, 842211, 8450, 8470, 8471, 8476, 8501, 8508, 8509, 8510, 8516, 8517, 8519, 8521-8523, 8525-8530, 8548, 8711, 8716, 8901-8907, 9006-9008, 9010-9012, 90149016, 9018-9022, 9025-9032, 9101, 911110, 911310, 9301-9307, 9401-9403, 9406 согласно с УКТ ВЭД) 14. Расширение базы налогообложения для целевой надбавки к действующему тарифу Указанная норма ранее даже была принята, на природный газ за счет распространения однако потом все “вернули взад” еще до начала взимания платежа на субъектов, которые: ее действия. Представляет серьезную угрозу для потребляют импортированный природ- функционирования химических производств в Украине, особенно в условиях грядущего роста цен ный газ как топливо или сырье; потребляют добытый природный газ как на импортируемый газ топливо или сырье В условиях, когда ставки сбора и так являются самыми высокими в Европе, решение абсурдное.

15. Двукратное повышение ставок сбора за Не будет способствовать развитию новых стандарпользованием радиочастотным ресурсом тов связи, ухудшит инвестиционную привлекательность отрасли, приведет к повышению стоимости мобильной связи для потребителей 16. Возврат сбора с купли-продажи иностран- Большой сюрприз — раньше этот сбор был красной ной валюты в безналичной и (или) налич- тряпкой для МВФ. Выходит, Фонд может отступать ной форме по ставке 0,5% от ряда экономических требований 17. Двукратное повышение акцизов для новых Во-первых, мопед, по логике авторов, теперь тоже автомобилей с рабочим объемом двигателя становится роскошью, а не средством передвижеболее 1 л и для мотоциклов с рабочим ния. Во-вторых, фактическое уравнивание акцизов объемом двигателя более 0,5 л, введение для новых и подержанных авто означает, что в акцизов для мотоциклов и мопедов с рабоУкраину поедет автохлам чим объемом двигателя до 0,5 л пятницу, 21 марта, было известно, что Нацбанк официально обратился в Кабмин с просьбой отказаться от немедленного внедрения обложения банковских процентных доходов. И уж точно отказаться от обложения по ставке 15-17%. Любопытно, кстати, что намерение втрое (с 5% до 15-17%) увеличить ставку для налогообложения дивидендов при своде законопроектов в один както волшебным образом улетучилось.

Единый удар

Очень скандальной может стать уже далеко не первая попытка установить хоть какой-то контроль над “единоналожниками”, торгующими ликвидными импортными товарами, — в основном речь идет о продукции легкой промышленности и машиностроения. Таких

Q_1103_025-026.indd 26

“упрощенцев” собираются обязать вести книги учета доходов и расходов, а также использовать РРО. При этом обязательной должна также стать подача заверенной декларантом копии таможенной декларации (или заменяющего ее документа), по которой произведено таможенное оформление импортированных товаров. В принципе, введение такой нормы позволит взять под определенный контроль объемы торговли “единоналожников” и оборот импортной продукции в Украине. Нет сомнений, что в украинском легпроме предложенное новшество воспримут на ура — такие нормы там лоббировали давно. В принципе, предложение выглядит логично: если уж государство предлагает льготные условия налогообложения, то оно должно жестко

пресекать нарушение рамок, в которых такое налогообложение может применяться. Однако, как водится, у медали есть и оборотная сторона. С учетом наемных работников торговлей товарами, которую хотят поставить под контроль, в Украине занимается пара миллионов человек. И они привыкли к существующим условиям налогообложения, а также готовы жестко отстаивать свои права. Кроме того, в условиях роста безработицы это решение может стать весьма болезненным, ведь положительного эффекта, если таковой будет, придется ждать, а сокращение рабочих мест произойдет немедленно.

Избирательность

Отдельного упоминания заслуживает и предлагаемое увеличение платы за пользования недрами для добычи полезных ископаемых. БИЗНЕС неоднократно писал, что в Украине ставки этой платы не просто самые низкие в Европе, а мизерные. Однако некоторые предложения по их изменению оказались очень непрозрачными. Во-первых, все ставки будут переведены в относительные значения (что, безусловно, правильно) — до сих пор некоторые из них устанавливались в абсолютных. Во-вторых, решено укрупнить группы полезных ископаемых. В-третьих, существующие ставки намереваются повысить крайне неравномерно. Например, ставки при добыче угля должны вырасти в 4 раза и более (понятно, кому этот “привет”), по рудным материалам — от 2 раз для марганца до 6,6 раза для железной руды для обогащения с содержанием магнетитового железа менее 20%. Рассказывают, что когда рудодобытчики стали жаловаться на повышение платы за недра, заместитель министра финансов Денис Фудашкин спросил у них: мол, а какова средняя рентабельность добычи? Те не ответили. Тогда ответил г-н Фудашкин: 46%! Более рудари не возражали. Заметим, что по титановым рудам увеличения нет. Но тому, кому, по крайней мере, до недавних пор, были интересны титановые руды (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 14.05.12 г., стр.2023), передали другой “привет” — предложили облагать целевой надбавкой к действующему тарифу газ, потребляемый в качестве сырья. В условиях роста цен на газ это большущая неприятность для украинского химпрома. А вот ставки при добыче нефти и газа предложено… вообще не поднимать. Ну мы же сказали: все очень индивидуально. ВЛАДИСЛАВ ТРЕТЬЯК

21.03.2014 20:37:21 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

27

НОВОСТИ

Сто тысяч* Власти хотят обложить налогом депозитные доходы граждан в самый неподходящий для банкиров момент инфин выступает с инициативой налогообложения процентного дохода, получаемого физическими лицами по банковским депозитам (см. также стр.2426). При этом планируется взимать налог только с крупных вкладов. “Предлагается ввести обложение налогом на доходы физических лиц только для 1,5% владельцев крупнейших вкладов, размер которых превышает 100 тыс.грн., на которые приходится 70% общих банковских сбережений, т.е. для богатой части населения”, — сказано в сообщении Минфина. Отметим, что ранее премьер-министр Арсений Яценюк предлагал брать “подоходный” налог с депозитов, превышающих 50 тыс.грн.

“90% украинцев имеют депозиты не более 50 тыс.грн. А 10% богатых должны делиться со страной и обществом”, — заявил премьер и добавил, что сам в 2013 г. получил 614 тыс.грн. процентного дохода. Если допустить, что сбережения г-на Яценюка были размещены под 15% годовых, то их объем превысил 4 млн грн. Тем не менее банкиры считают, что даже нынешний порог в 100 тыс.грн. является заниженным. “После девальвации 100 тыс.грн. — это менее $10 тыс. То есть под налогообложение подпадут даже простые граждане, собирающие на машину или квартиру. Логично было бы приравнять налоговый “порог” к сумме госгарантий по вкладам — 200 тыс.грн.”, — рассуждает Антон Тютюн, заместитель председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.). Впрочем, у вкладчиков при желании вполне будет возможность вовсе не платить депозитный налог. Дело в том, что, по замыслу самого Минфина, если общая сумма вкладов в одном финансовом учреждении на конец отчетного налогового месяца не превышает 100 тыс.грн., то налогообложение процентного дохода, начисленного вкладчику в этом учреждении, не предусматривается! Напомним: законодательные основания введения налога на доходы от депозитов были предусмотрены еще в 2003 г. Соответствующие нормы были закреплены и в Налоговом кодексе, принятом в 2010 г. Однако банковскому лобби постоянно удавалось добиваться отсрочки этих мер. Кстати, действующая редакция Налогового кодекса

М П

олитическая часть Соглашения об ассоциации с ЕС подписана. Сделан первый серьезный шаг на пути вхождения Украины в семейство стран, представляющих западную цивилизацию. Злопыхатели сейчас поднимут волну скепсиса: дескать, еще пожалеете, вот только подождите повышения тарифов, урезания пенсий, “социалки” и т.д. Да-да, все это уже не раз говорено, страшилки уже давно известны. Но я задаюсь вопросом: что хорошего дали нам дешевый газ, копеечная колбаса, якобы бесплатные медицина и образование? Состояние дел в стране говорит о том, что ничего хорошего. В любом случае, год-два, и аукцион социальной щедрости все равно пришлось бы свернуть. Нам просто перестали бы давать взаймы. В конце концов нужно осознать, какую цену приходится платить за собственную лень, длящееся годами нежелание строить конкурентную экономику, систему энергетической безопасности, оборону и пр. Пора уже начинать жить по взрослым правилам. Доказать как собственную самостоятельность, так и состоятельность. Кому-то, возможно, приятно продолжать читать мантры о стабильности. Но не стоит путать стабильность с застоем. Недавно на глаза попалась карикатура, где сравнивалась известная “Пирамида потребностей Маслоу” с так называемой “Пирамидой потребностей совкоу”. Первая состояла из семи равномерных уровней, представляющих самые разные потребности — от физиологических до эстетических. Вторая складывалась из тонкого фундамента “физиологических потребностей” и массивной надстройки под названием “стабильность”. Я — за разнообразие. Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги”, ugusev@business.ua

Q_1103_027.indd 27

*За заголовок спасибо Ивану Карпенко-Карому.

предусматривает налогообложение полученного физическими лицами процентного дохода по ставке 5% с 1 января 2015 г. Вместе с тем Минфин предлагает ввести налогообложение такого дохода по банковским вкладам уже с 1 апреля текущего года и по ставкам 15-17% — стандартным для налогообложения доходов физлиц: 15% — для лиц с ежемесячным доходом, не превышающим 10 минимальных зарплат, 17% — превышающим 10 минимальных зарплат. В министерстве напоминают, что практика налогообложения доходов по депозитам существует во многих странах. Если учесть, что, по данным Минфина, вклады, размер которых превышает 100 тыс.грн., составляют 70% суммарного объема депозитов, а также действующие депозитные ставки, то можно сделать вывод: “депозитный” налог способен приносить в бюджет ежегодно более

Арсений Яценюк уверен, что владельцам депозитов в 100 тыс.грн. пора делиться с государством 5 млрд грн. Банкиры опасаются, что введение налога может еще больше усугубить отток вкладов их банков. “Темпы оттока средств из банковской системы Украины в последнее время значительно замедлились, а планы по налогообложению депозитных вкладов могут изменить тенденцию на отрицательную”, — говорится в сообщении Независимой ассоциации банков Украины (г.Киев; с 2011 г.; 100 членов). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

21.03.2014 17:27:00 Uhr

28

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

НОВОСТИ

Срок негодности Отечественные банки в Крыму оказались на “птичьих” правах. Они рискуют столкнуться с неплатежами по кредитам, но и депозиты крымчан могут “заморозить” ак и прогнозировал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №11 от 17.03.14 г., стр.26), после проведения незаконного референдума и фактический аннексии Крыма Российской Федерацией на полуострове воцарился финансовый хаос. В прошлый понедельник, 17 марта, крупнейший игрок на банковском рынке АРК — ПриватБанк — заявил о приостановке обслуживания клиентов в Крыму по причине дефицита наличных в этом регионе. Представитель пресс-службы банка пояснил: “Все операции по карточкам, счетам и депозитам, открытым в Крыму, временно заблокированы. Это касается и физических, и юридических лиц. Наши отделения, банкоматы и терминалы в Крыму временно не работают. Мы надеемся, что ситуация разрешится в скором времени”. И тут же добавил, что с 18 марта сеть банкоматов ПриватБанка в Крыму будет работать в рамках ранее установленного суточного лимита на получение наличных в размере 500 грн. Однако уже на следующий день, 18 марта, ПриватБанк потребовал от крымских властей четкого определения правового статуса и правил работы банков на полуострове. “Ситуация, когда все признают необходимость выполнения обязательств банками, но никто не хочет признавать право собственности банков на свою инфраструктуру и возвращать банковские кредиты, является недопустимой и грозит серьезным социальным взрывом в Крыму”, — говорится в заявлении банка. В нем также отмечается, что ПриватБанк инвестировал в развитие банковской инфраструктуры в Крыму более $300 млн, а еще более $700 млн предоставил крымским компаниям и населению в качестве кредитов. В связи с этим напомним, что в начале марта Банк России ввел временную администрацию в Москомприватбанк, российскую “дочку” ПриватБанка (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.27). В прошлый четверг, 20 мая, Госдума РФ приняла закон “О принятии в РФ Республики Крым и образовании в составе РФ новых субъектов — Республики Крым и города ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

К

Q_1103_028.indd 28

федерального значения Севастополя”, который содержит нормы, касающиеся работы банковского сектора. Так, согласно документу, банки смогут работать в Крыму и Севастополе с лицензией, выданной НБУ, до 1 января 2015 г., но “с учетом особенностей, установленных законодательством РФ”. При этом за отечественными банками закреплено право до 2015 г. попытаться получить лицензию Банка России. Сохранность вкладов в украинских банках, действующих на территории Крыма, “подлежит обеспечению в порядке и на условиях, установленных законодательством РФ”. Как известно, российское законодательство предусматривает гарантированную выплату до 700 тыс.руб.

(175 тыс.грн., т.е. на 25 тыс.грн. меньше, чем в Украине) вкладчикам обанкротившегося банка. Однако это возможно только в том случае, если банк входит в российскую систему страхования вкладов! Понятное дело, что украинские банки не являются

участниками Агентства по страхованию вкладов РФ. Поэтому крымчане реально рискуют потерять свои сбережения. “Отечественные банки в Крыму вполне могут реквизировать депозиты для компенсации потерь от неплатежей по кредитам, выданным в АРК”, — допускает банкир, пожелавший остаться неназванным. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №10 от 10.03.14 г., стр.32, 33), депозитный портфель банков в Крыму оценивается в 17 млрд грн., что приблизительно соответствует кредитному портфелю банков в АРК. Отечественные банкиры пока не готовы официально комментировать ситуацию. Неофициально же они говорят, что принятый Госдумой РФ закон для них — пустой звук, и ожидают урегулирования своего статуса в Крыму Верховной Радой Украины. А пока продолжают работать на полуострове в соответствии с действующим законодательством Украины. Отметим, что кроме ПриватБанка наиболее широко представлен в Крыму государственный Ощадбанк, вклады которого на 100% гарантируются государством Украина. Другие, даже системные, украинские банки представлены в Крыму не настолько широко, чтобы озаботиться получением лицензии Банка России. Скорее всего, они постепенно будут сворачивать свои операции на полуострове. При этом логично предположить, что на авансцену выйдут банки с российским капиталом государственного происхождения — “Сбербанк России (Украина)”, “ВТБ Банк” и, возможно, Проминвестбанк. Вопрос только в том, каковы будут потери украинских банков в Крыму. Ведь логично предположить, что в переходный период население и бизнес будут стремиться массово забирать свои вклады, тогда как кредиты, даже если и будут погашаться, то значительно медленнее. Отметим, что принятый закон предполагает параллельное обращение гривни и рубля до 2016 г. При этом основной денежной единицей на полуострове будет российская валюта. Кстати, самопровозглашенные власти Крыма уже учредили собственный банковский регулятор — Банк Крыма. В соответствии с вышеназванным законом, со дня образования в составе РФ двух новых субъектов Банк Крыма и Банк Севастополя (в случае создания) должны быть преобразованы в территориальные учреждения Банка России. Председатель Банка Крыма Николай Барилюк сообщил, что зарплаты, пенсии и стипендии будут выплачиваться уже в рублях, и постепенно российская валюта должна вытеснить украинскую. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

21.03.2014 19:48:26 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

29

КРИЗИС

Весенний банкопад Банки, подконтрольные украинским олигархам, продолжают разоряться, даже несмотря на рефинансирование, выделяемое НБУ в рекордных объемах а свой первый матч весенней части Чемпионата Украины по футболу игроки ФК “Севастополь”, владельцем которого является народный депутат Вадим Новинский, впервые вышли в футболках с логотипом банка “Форум”, также подконтрольного олигарху. Правда, вряд ли такая реклама теперь актуальна, если учесть, что за день до игры, в пятницу, 14 марта, Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) ввел в банк “Форум” временную администрацию (ВА) на период с 14 марта по 13 июня 2014 г. В финучреждении признают, что проблемы накапливались годами, но усугубились в 2012 г. Напомним, что именно в 2012 г. “Смарт-Холдинг” г-на Новинского выкупил украинское финучреждение у немецкого Commerzbank. Теперь украинская сторона обвиняет во всех грехах именно продавца: дескать, продали банк со “скелетами в шкафу”. Как заявил Александр Морозов, председатель наблюдательного совета банка “Форум” (г.Киев; с 1994 г.; 3 тыс. чел.), “Commerzbank перестал показывать истинное положение дел в банке начиная с 2012 г., и сейчас идет судебный процесс, в котором ответчиком выступает Commerzbank”. По его словам, банк не отображал реального размера проблемной задолженности и, соответственно, не формировал резервы в нужном объеме. Господин Морозов уверяет, что эта информация была скрыта и от регулятора, и от нынешних акционеров “Форума”. Участников банковского рынка удивляет наивность коллег. “Всем было известно, что они покупают проблемный банк. Тем более что они проводили предпродажную проверку; так что, знали, на что шли”, — возмущается банкир, пожелавший остаться неназванным. Так или иначе, “регионалу” Новинскому все же удалось привлечь регулятора к санации купленного банка. По словам г-на Морозова, в прошлом году Нацбанк принял решение о выделении “Форуму” стабилизационного кредита, и акционеры, в свою очередь, готовы были так же

Q_1103_029-031.indd 29

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Н

адекватно увеличивать капитал. “Но кризисные явления в экономике изменили решение регулятора, он не стал перечислять очередной транш и передал банк в ведение Фонда гарантирования вкладов”, — сетует банкир. Действительно, в августе 2013 г. было принято решение об увеличении капитала банка на 800 млн грн. Первый транш в размере 400 млн грн. поступил от акционеров в ноябре прошлого года, который банк завершил с убытком почти в 1 млрд грн. Изначально НБУ выделил

О бъемы

рефинансирования банков, млрд грн.

Ноябрь 2013 г.

9,5 27,5

Декабрь 2013 г. Январь 2014 г.

8,5 22,3

Февраль 2014 г. По данным НБУ.

“Форуму” около 200 млн грн. рефинансирования, а в феврале текущего года банк получил еще почти 400 млн грн. Судя по всему, приостановил этот аттракцион невиданной щедрости уже новый председатель НБУ Степан Кубив. Тем не менее, Александр Морозов надеется, что Нацбанк со своими

возможностями подключится к судебным разбирательствам с Commerzbank. “Тех средств, которые мы можем получить от предыдущего собственника в случае удовлетворения наших обоснованных претензий, будет более чем достаточно для погашения всех обязательств банка “Форум”, — рассуждает банкир. — Мы готовы оказывать юридическую поддержку вкладчикам банка и будем тесно сотрудничать с временной администрацией, чтобы выйти из сложной ситуации с наименьшими потерями для клиентов”. Надо сказать, что проблемный “Форум” является “депозитным” тяжеловесом. Его портфель средств физических лиц достигает 5 млрд грн. Отметим, что Вадим Новинский уже несколько лет проводит сделку по покупке украинского “БМ Банка”. В конце января 2014 г. “Смарт-Холдинг” получил необходимые согласования на уровне всех заинтересованных антимонопольных ведомств на покупку украинского финучреждения. Впрочем, учитывая последние события, сделка вряд ли будет завершена. Кстати, не стоит забывать, что у г-на Новинского имеется еще и небольшой Юнекс-Банк.

Цыплят — по осени

Напомним: буквально три недели назад крах потерпел еще один банкир новой волны, “младоолигарх” Сергей Курченко. В оба его банка — Брокбизнесбанк и

21.03.2014 22:22:01 Uhr

30

Деньги “Реал Банк” — были введены ВА (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.30, 31). Кстати, в продолжение футбольной темы отметим, что ФК “Металлист” по-прежнему выступает в футболках с рекламой Брокбизнесбанка… БИЗНЕСу стали известны некоторые подробности выделения рефинансирования этому финучреждению. Как заявил 13 февраля Борис Тимонькин, член наблюдательного совета Брокбизнесбанка (г.Киев; с 1991 г.; 2 тыс.чел.), “банк купил определенные бумаги, под них и получил первый транш рефинансирования в размере 1 млрд грн.”. Действительно, Нацбанк предоставил этому финучреждению не стабилизационный кредит, а заем под залог ОВГЗ в рамках РЕПО-сделки. Причем на начало февраля в активах банка госбумаги отсутствовали. То есть выходит, что банк, испытывающий острый дефицит ликвидности, нашел деньги на покупку ОВГЗ, чтобы под них получить рефинансирование. Схема, мягко говоря, странная… Более того, на 1 марта задолженность Брокбизнесбанка по рефинансированию в рамках РЕПО-механизма составила не 1 млрд грн., как декларировалось, а все 2 млрд грн.! Таким образом, с учетом “старого” рефинансирования, задолженность этого проблемного банка перед НБУ составляет почти 3 млрд грн. Кроме того, портфель депозитов населения в Брокбизнесбанке превышает 5 млрд грн. Несмотря на это, ФГВФЛ предварительно оценил сумму, подлежащую возмещению, в 2,7 млрд грн. Судя по всему, в банке застряли крупные вклады состоятельных клиентов. Неудивительно, что 11 марта в парламенте был зарегистрирован законопроект №4400 о национализации Брокбизнесбанка. Его инициаторами стали три депутата из трех провластных фракций. Этот шаг был, скорее, политическим, ведь подобные решения находятся в компетенции Кабмина, который такой вариант не рассматривает. Во всяком случае, пока… Кстати, одновременно с банком “Форум” под контроль регулятора был взят небольшой харьковский банк “Меркурий”, который начал испытывать проблемы с ликвидностью еще несколько месяцев назад. В начале января банк сам заявлял об этом. В середине февраля в финучреждении сообщили, что изучают возможность привлечения стратегического инвестора. Игорь Когут, председатель наблюдательного совета банка “Меркурий” (г.Харьков; с 1992 г.; 300 чел.), рассказал: “Переговоры с потенциальным инвестором находятся в финальной стадии. Стратегический инвестор намерен сконцентрировать более 60% акций банка по итогам размещения дополнительной эмиссии. Правление банка также обратилось к НБУ с просьбой предоставить

Q_1103_029-031.indd 30

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

стабилизационный кредит”. Впрочем, по состоянию на начало марта у банка отсутствуют долги перед регулятором. Кто реально контролирует “Меркурий” — доподлинно неизвестно. Есть сведения лишь о том, что в конце 2012 г. у банка сменились собственники. “С момента вхождения новых акционеров в банк они обеспечивали поддержание ликвидности на необходимом уровне. Вместе с тем дальнейшие инвестиции в банк превышают допустимый порог риска, поэтому акционеры готовы рассматривать продажу своей части акций новому инвестору, готовому обеспечить поддержание ликвидности банка”, — отмечает Игорь Когут. Так или иначе, портфель депозитов населения в банке “Меркурий” составляет почти 1 млрд грн.

ожидалось в течение 3-6 месяцев. Недавно итальянцы сделали заявление, в котором на всякий случай уточнили, что пока Правэкс-Банк по-прежнему принадлежит и находится в управлении Intesa Sanpaolo. Какой-либо другой информации, например, о перспективах закрытия сделки, предоставлено не было. Тем не менее конкуренты г-на Фирташа не дремлют. В позапрошлую пятницу, 14 марта, банк “Национальный кредит” публично заявил о готовности возобновить переговоры с итальянской группой Intesa Sanpaolo о покупке украинского актива. “Мы уже готовим обновленное предложение для Intesa Sanpaolo. Прежде мы вели переговоры с итальянской группой и проявляли заинтересованность в Правэкс-Банке, однако

Т оп-10

Т оп-10

банков по объемам рефинансирования*, млрд грн.

банков по от току средств физических лиц в гривнях за февраль 2014 г., млрд грн.

24,4

Ощадбанк Укрэксимбанк

9,8

ПриватБанк

–3,8

ПриватБанк

–1,6

8,4

Ощадбанк

–1,2

Дельта Банк

Надра Банк

7,1

–0,9

Брокбизнесбанк

Укргазбанк

6,5

–0,8

Райффайзен Банк Аваль

–0,6

Укрсоцбанк

–0,6

ПУМБ

Дельта Банк Финансы и Кредит

6,2 3,6

Брокбизнесбанк

2,9

–0,5

Укрэксимбанк

Родовiд-Банк

2,9

–0,4

УкрСиббанк

Имэксбанк

2,7

–0,4

ВТБ Банк

По данным НБУ. *По состоянию на 01.03.14 г.

Суммарный же депозитный портфель физлиц четырех банков, в которые были введены ВА, превышает 12 млрд грн., тогда как активы ФГВФЛ составляют чуть более 8 млрд грн.

Пошли на посадку

После недавнего ареста собственника Group DF Дмитрия Фирташа под угрозой оказалась и его банковская империя. Как известно, олигарху принадлежит “Надра Банк”, который должен НБУ по рефинансированию более 7 млрд грн. Средства были привлечены еще в 2008-2009 гг., но банк до сих пор не начал погашать этот долг. С тех пор “Надра Банк” практически не получал поддержки от регулятора, в том числе и в феврале текущего года. Хотя, учитывая размер депозитного портфеля, финучреждение наверняка столкнулось с оттоком вкладов. Кроме того, в начале года Дмитрий Фирташ договорился о покупке Правэкс-Банка у итальянской группы Intesa Sanpaolo (см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 27.01.14 г., стр.28). Завершение сделки

По данным НБУ.

в финальной части переговоров предложение Group DF оказалось более выгодным для итальянских акционеров, — говорит Андрей Онистрат, председатель наблюдательного совета банка “Национальный Кредит” (г.Киев; с 1996 г.; 600 чел.). — Полагаю, в свете последних событий, а также с учетом того, что сделка между Intesa Sanpaolo и Group DF не была закрыта, наше предложение будет актуальным”. Впрочем, г-н Онистрат также предположил, что предложение может быть пересмотрено в сторону уменьшения: “Думаю, речь может идти о дисконте в 20-30% от нашего прежнего предложения”. Отметим, что в январе Group DF договорилась о покупке 100% акций Правэкс-Банка за EUR74 млн. Кстати, некоторым банкам удалось сработать, что называется, на грани фола. Например, “Південкомбанк”, попавший, как уже писал БИЗНЕС, в начале марта в фокус правоохранительных органов, уже 14 марта сообщил о возврате к штатному режиму работы: “Корсчет банка разблокирован — суд подтвердил отсутствие каких-либо нарушений со стороны банка.

21.03.2014 22:22:02 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Учреждение возвращается к выполнению своих обязательств перед клиентами и партнерами”. Собственник банка Руслан Цыплаков заявил, что “у ФПГ “Метал Юнион” есть все возможности и ресурсы для обеспечения бесперебойной работы банка”. Впрочем, известно, что в феврале “Південкомбанк” получил стабилизационный кредит в размере 180 млн грн.

Заигрались в рефинанс

В феврале Нацбанк выдал банкам 22,3 млрд грн. рефинансирования (см. “Объемы...” на стр.29). Это своего рода рекорд. В недавней ретроспективе больше было выдано только в декабре 2013 г. — 27,5 млрд грн. Однако тогда такой объем был достигнут благодаря кредитам

путем участия в тендере на срок не более 90/360 дней (данные по двум последним позициям приводятся регулятором в ежедневном режиме), и стабилизационные кредиты. В февральской же отчетности 2014 г. появилась дополнительная позиция — “Прочие краткосрочные кредиты”, по которой один банк получил 800 млн грн. Самое интересное, что вместо традиционной графы “Стабилизационные кредиты” значится графа “Кредиты под программы финансового оздоровления”. Возможно, эти новации носят технический характер и связаны с внедрением регулятором в прошлом месяце новых механизмов поддержки банковской ликвидности. Как известно, 6 февраля НБУ принял постановление №48, которым утвердил так называемый

Т оп-10

банков по от току средств физических лиц ба в валюте за февраль 2014 г., млн USD ПриватБанк

–280,3 –28

Брокбизнесбанк

–115,3

Укрэксимбанк

–104,3

УкрСиббанк

–98,4 –73,5

Дельта Банк

–66,6

Ощадбанк

–63,5

Укрсоцбанк

–50,8

Райффайзен Банк Аваль

–50,6

ВТБ Банк

–46,8

Альфа-Банк (Украина)

По данным НБУ.

“overnight”, выданым на 16,5 млрд грн. Больше, чем в феврале 2014 г., регулятор раздал только в разгар кризиса 20082009 гг. Так, в октябре 2008 г. — более 29 млрд грн. Задолженность банков по кредитам регулятора за февраль текущего года увеличилась почти на 15 млрд грн. — до 88,3 млрд грн. Отметим, что даже таких объемов рефинансирования оказалось недостаточно для компенсации оттока депозитов из банковской системы. Как известно, в феврале граждане забрали из банков средства на сумму, эквивалентную 30 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 03.03.14 г., стр.31, 32). Некоторая часть оттока сбережений населения была компенсирована притоком денег на счета юридических лиц в размере 10 млрд грн. Примечательно, что в отчетности НБУ об объемах рефинансирования за февраль приводится несколько обновленная классификация предоставленных ссуд. Раньше традиционно было четыре позиции: РЕПОсделки, “overnight”, кредиты, полученные

Q_1103_029-031.indd 31

механизм оперативного поддержания ликвидности банков. Впрочем, на деле он продемонстрировал свою несостоятельность (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 17.02.14 г., стр.26, 27). Поэтому уже при новом председателе НБУ 24 февраля было принято другое постановление — №91 — о предоставлении рефинансирования для сохранения ликвидности, содержащее четкий критерий поддержки: уменьшение количества вкладов физических и юридических лиц на 2% за последние пять рабочих дней до даты обращения банка за поддержкой (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 03.03.14 г., стр.28-30). В Нацбанке уверены в собственной правоте и утверждают, что рефинансирование доступно абсолютно все банкам. Так, Елена Щербакова, директор генерального департамента денежнокредитной политики Нацбанка, заявила в начале марта: “Поддержка ликвидности была увеличена в разы. Мы практически отказались от индивидуальных сделок, работаем через инструменты тендеров. Мы приняли решение, что к этим тендерам будут допущены все банки”.

31

На раздаче

Традиционно наибольшие средства были предоставлены в рамках РЕПОсделок — почти 12,4 млрд грн. Больше всех в рамках данного механизма был профинансирован государственный Ощадбанк — на 4,3 млрд грн. Как уже упоминалось, 2 млрд грн. получил проблемный Брокбизнесбанк. Еще 600 млн грн. досталось “Райффайзен Банку Аваль”. Остальные 13 финучреждений получали более скромные суммы — в пределах 200-300 млн грн. Вторым по популярности видом рефинансирования стали кредиты под программы финансового оздоровления. По данным НБУ, такие займы суммарно на 5,6 млрд грн. получили три банка. При этом около 5 млрд грн. регулятор выделил ПриватБанку. Это вполне оправданно, если учесть, что в феврале он стал безоговорочным лидером по оттоку средств физлиц. Из банка был изъят эквивалент 6,6 млрд грн. (см. “Топ-10 банков…”, а также “Топ-10...” на стр.30). Остальную сумму рефинансирования — около 600 млн грн. — разделили банк “Форум” и “Південкомбанк”. Краткосрочные кредиты на общую сумму 1,7 млрд грн. на срок не более 360 дней получили 24 банка. Больше всех — 800 млн грн. — досталось “Дельта Банку”, 330 млн грн. получил Укрсоцбанк (UniCredit Bank). На остальные 22 банка суммарно пришлось чуть более 600 млн грн., т.е. в среднем по 27 млн грн. в “одни руки”. И, наконец, “ночными” кредитами на общую сумму 2,6 млрд грн. воспользовались 17 банков. На переходную дату задолженность по “overnight” числилась на балансах, в частности, Укринбанка (40,5 млн грн.), Фидобанка (40 млн грн.), СитиКоммерцБанка (29,5 млн грн.). Участники рынка отмечают, что в марте отток средств населения из банковской системы заметно сократился, но по-прежнему имеет место. В свою очередь, НБУ продолжает достаточно активно рефинансировать своих подопечных. За период 1-17 марта было выдано кредитов на 4,3 млрд грн. Это без учета операций РЕПО и стабилизационных кредитов, данные о которых обновляются в ежемесячном режиме. Следует отметить, что недавно Нацбанк продлил отмену ограничения на объем рефинансирования банков до мая (постановление №110). Согласно документу, до 1 мая приостановлено действие ограничения на размер кредитов рефинансирования и средств по операциям прямого РЕПО, установленного на уровне 50% размера регулятивного капитала банка. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

21.03.2014 22:22:02 Uhr

Деньги

ак сообщил на прошлой неделе Нацбанк, в 2013 г. через системы денежных переводов в Украину изза границы поступило более $4,9 млрд. Это на 14% больше, нежели в 2012 г. (cм. “Объем...”). Отметим, что в прошлом году увеличился и объем переводов из Украины за рубеж — до $827 млн. Это на 12% больше, чем годом ранее. В связи с этим отметим, что по состоянию на 1 января текущего года в Украине функционировали 16 систем, созданных резидентами (из них 12 систем созданы банками и 4 — небанковскими учреждениями), а также 22 системы, созданные нерезидентами. Среди отечественных систем трансграничными переводами активно занимаются всего две — PrivatMoney (ПриватБанк) и “Аверс” (банк “Финансы и Кредит”). Все остальные сфокусированы на денежных переводах внутри Украины. Кстати, в 2013 г. с помощью таких систем внутри страны было переведено почти 43 млрд грн. Участниками систем денежных переводов являются примерно 150 банков, компания “Украинская финансовая группа” (УФГ) и “Укрпочта”. С учетом последних событий очевидно, что рынок трансграничных денежных переводов в Украину ожидают значительные перемены. Как уже неоднократно сообщал БИЗНЕС (см., например, на www.business.ua №35 от 02.09.13 г., стр.30-32), более половины всех поступающих из-за рубежа переводов направлялись из Российской Федерации. По данным НБУ, за 9 месяцев 2013 г. доля переводов из РФ через международные системы денежных переводов достигла 2/3 всего входящего трафика. Но во всем потоке входящих в Украину переводов с учетом других каналов доля России более умеренная — около 36%. Очевидно, такой перекос связан с тем, что из РФ деньги пересылаются в основном через платежные системы (без открытия текущего счета), тогда как из западных стран (например, США, Германии) средства переводятся со счета на счет. Особенность российско-украинского

К

Q_1103_032.indd 32

6 марта 2014 г. исключена НБУ из перечня платежных систем, имеющих право осуществлять деятельность в Украине. “В течение 2013 г. НБУ обращался в Банк России и ЗАО “Райффайзенбанк” и сообщал, что на территории Украины имеют право предоставлять услуги исключительно те платежные системы, операторы которых получили свидетельства о регистрации согласно законодательству Российской Федерации и над которыми Банк России осуществляет надзор (оверсайт)”, — подчеркнули в Нацбанке. Кроме того, банковский регулятор трижды направлял письма банкам Украины, сотрудничающим с этой “незаконной” системой, относительно необходимости приведения деятельности в соответствие с требованиями законодательства Украины. “Так как требование НБУ не было выполнено, Нацбанк обязал банки Украины вернуть в НБУ регистрационные свидетельства о регистрации договоров об участии в этой системе и прекратить предоставление услуг этой системы на территории Украины”, — подытожили в

О бъем

входящих в Украину денежных переводов через платежные системы, млрд USD

2010

4,9

Российские системы денежных переводов прекращают работать в Украине

4,3

Новые перевводные

потока денежных переводов состоит в том, что его обслуживают преимущественно платежные системы с российской пропиской, уже несколько лет предлагающие клиентам очень низкие тарифы — до 1% от суммы перевода. Суммарно через российские платежные системы в Украину поступило почти 60% частных денежных переводов. Впрочем, с начала текущего года российские платежные системы неожиданно “захандрили”. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №7 от 17.02.14 г., стр.24), система денежных переводов Migom, обслуживающая около 4% входящих переводов в Украину, приостановила осуществление операций в нашей стране. Это связано с тем, что Банк России отозвал лицензию у банка “Евротраст”, являющегося расчетным банком системы. Компания также прекратила функционировать в других странах СНГ: России, Белоруссии и Таджикистане. Тогда отечественные участники рынка денежных переводов

3,2

ФОРС-МАЖОР

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

2,6

32

11

12

13

По данным НБУ.

отметили, что произошел опасный прецедент. И как в воду глядели! В начале марта появилось сообщение о том, что “Райффайзен Банк Аваль” приостановил выплаты переводов по системе “Быстрая почта”, принадлежащей российскому Райффайзенбанку. Чуть ранее аналогичное решение принял банк “Хрещатик”. Несколькими днями позже в НБУ сообщили, что для продолжения работы в Украине система “Быстрая почта” должна для начала пройти процедуру регистрации в России. “Система “Быстрая почта” не была должным образом зарегистрирована в России. О необходимости такой регистрации Нацбанк заблаговременно предупреждал саму систему и кредитнофинансовые учреждения, которые с ней сотрудничали. После прохождения системой процедуры регистрации вопрос восстановления ее деятельности в Украине будет дополнительно рассмотрен”, — сообщили в Нацбанке. Кроме того, в НБУ также пояснили, что “Быстрая почта”

Нацбанке. По данным НБУ, система перевода средств “Быстрая почта” не занимает существенной доли на рынке Украины: в течение 2013 г. через эту систему в Украину поступило не более 1% общего входящего трафика. Скорее всего, случай с “Быстрой почтой” не последний. Например, в конце февраля “Креди Агриколь Банк” заявил о прекращении осуществления денежных переводов через международную платежную систему “Анелик”, также имеющую российскую прописку. “28 февраля 2014 г. — последний день для отправки денежных переводов по системе “Анелик” для их выплаты в отделениях “Креди Агриколь Банка”. 28 марта 2014 г. — последний день выплаты денежных переводов в системе “Анелик”, — говорится в сообщении банка. Причины такого шага в банке не поясняют. Международная платежная система “Анелик” включает 65 тыс. пунктов в более чем 90 странах мира. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

21.03.2014 17:07:19 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Ушли в резерв Вследствие девальвации гривни, по итогам февраля банки понесли рекордный ежемесячный убыток в размере 3,5 млрд грн. течественный банковский сектор после двухлетней передышки снова начал декларировать убытки. По данным НБУ, в феврале суммарные потери отечественных банков составили почти 3,4 млрд грн. Хотя еще по итогам января банковская система задекларировала прибыль в размере 800 млн грн. (см. “Финансовые...”). Банкиры отмечают две основные причины убыточности. Прежде всего это необходимость формирования дополнительных резервов под кредитные операции. По данным регулятора, в феврале расходы банков по этой статье составили 9,5 млрд грн., что почти в 4 раза больше, чем в январе. Потребность в формировании дополнительных резервов вызвана официальной девальвацией гривни. Как известно, за февраль официальный курс гривни к доллару повысился почти на 25% — с 7,99 грн./USD до 9,98 грн./USD. Соответственно, увеличился и гривневый эквивалент валютных активов. По данным НБУ, на начало февраля портфель валютных кредитов, выданных юридическим лицам, составлял около $30 млрд, аналогичный портфель кредитов физлицам — более $8 млрд. То есть прирост гривневого эквивалента по системе достиг почти 80 млрд грн. Это примерно сопоставимо с активами Ощадбанка или Укрэксимбанка на начало года. А эти финучреждения занимают 2-ю и 3-ю позиции в рейтинге украинских банков. У банков автоматически возникла необходимость увеличения резервов под кредиты. Кроме того, как известно, банковский сектор Украины дефакто находился в “короткой” валютной позиции (обязательства в валюте больше валютных активов). Девальвация гривни привела к тому, что банки автоматически зафиксировали убытки от переоценки валютной позиции. Наиболее дисциплинированными в отношении формирования резервов традиционно являются иностранные банки. Неудивительно поэтому, что в десятке самых убыточных финучреждений — больше половины игроков с западным капиталом (см. “Топ-10 убыточных…”). Наибольший убыток среди “иностранцев” — более 700 млн грн. — задекларировал “Райффайзен Банк Аваль”, который по итогам 2013 г. заработал рекордную в своей истории прибыль. “Это связано с

О

Q_1103_033.indd 33

девальвацией гривни, такова методология формирования резервов. Операционная деятельность банка остается прибыльной”, — отметил Владимир Лавренчук, председатель правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 13,5 тыс.чел.). Почти 550 млн грн. потерь задекларировал “ОТП Банк”. “Убытки носят технический характер. Это результат переоценки “короткой” валютной

Ф инансовые

результаты работы банковской системы, млрд грн.

2013 г.

1,4

Январь 2013 г.

0,6

Февраль 2013 г.

0,3 0,8

Январь 2014 г.

Февраль 2014 г.

–3,4 По данным НБУ.

Т оп-10

убыточных банков по итогам февраля 2014 г., млн грн. Брокбизнесбанк

–1495,4

Райффайзен Банк Аваль

–715,5

ОТП Банк

–548,6 –443,1

Форум

–338,2

Даниэль

–163,7

УкрСиббанк

–153,8

ПриватБанк

–120,2

Правэкс-Банк

–80,6

Марфин Банк

–75,5

Пиреус Банк

По данным НБУ.

позиции банков. В то же время это эффект доформирования резервов под валютные кредиты вследствие увеличения чистого кредитного риска по ним. По нашему банку соотношение было 50 на 50”, — рассказывает Тарас Проць, член правления “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3,5 тыс.чел.). Значительно меньшие убытки у УкрСиббанка, ПравэксБанка, “Марфин Банка” и “Пиреус Банка”. Крупные убытки зафиксировали также проблемные банки, находящиеся под контролем временных администраций

33

(см. также стр.29-31). Так, самым убыточным стал Брокбизнесбанк, задекларировавший потери в размере 1,5 млрд грн. Почти 0,5 млрд грн. потерял банк “Форум” и 340 млн грн. — банк “Даниэль”. Весьма непривычно в списке убыточных видеть ПриватБанк, который даже в кризисные годы умудрялся зарабатывать больше всех. Впрочем, есть игроки, которые по итогам февраля задекларировали достаточно солидную прибыль. Например, “ВТБ Банк” за прошлый месяц заработал более 177 млн грн., “Ситибанк (Украина)” — 130 млн грн. С солидным положительным финансовым результатом сработали “ИНГ Банк (Украина)” и “Креди Агриколь Банк”. Банкиры отмечают, что это может быть связано с тем, что “прибыльные” финучреждения имели не “короткую”, а “длинную” валютную позицию, что позволило им выиграть от девальвации. Кроме того, участники рынка подчеркивают, что для формирования резервов банки должны располагать достаточным запасом капитала. “Очевидно, что из-за автоматического увеличения гривневого эквивалента валютных активов вследствие девальвации национальной валюты многие банки оказались на грани адекватности регулятивного капитала. В случае формирования резервов они рискуют нарушить норматив Н2”, — предупреждает банкир, пожелавший остаться неназванным. Действительно, искусственный рост гривневого эквивалента активов банковской системы в один момент “съел” около 8 млрд грн. регулятивного капитала сектора. Подчеркнем, что февральские убытки являются техническими и пока не отражают реального ухудшения качества кредитного портфеля вследствие нарушения платежной дисциплины заемщиков, обусловленного подорожанием доллара. Неплатежи по валютным кредитам могут привести к необходимости дальнейшего формирования дополнительных резервов, а следовательно, и убыточности банковского сектора. Впрочем, для формирования резервов банки опять-таки должны располагать запасом капитальной прочности. По состоянию на 1 февраля норматив Н2 по банковской системе в целом превышал 18,43% (при минимуме 10%). Поэтому сектор имеет достаточный запас прочности. “По нашим расчетам, существующего запаса прочности по банковской системе в целом достаточно, чтобы выдержать еще 30%-ную девальвацию (т.е. до 13 грн./USD. — Авт.). Однако есть достаточно много банков, у которых норматив адекватности был на грани. Для них дальнейшая девальвация может быть плачевной”, — резюмирует Тарас Проць. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

21.03.2014 12:28:30

34

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

ТЕХНОЛОГИИ

Приемная семья В 2013 г. через платежные терминалы самообслуживания прошло почти 108 млрд грн. наличными. Рынок продолжает развиваться едавно НБУ обнародовал данные об итогах функционирования терминалов самообслуживания (таксоматов) в 2013 г. Из отчетности регулятора следует, что количество самих устройств за минувший год увеличилось на 2,5% — до 49,4 тыс. (см. “Количество...”). При этом оборот средств через платежные терминалы за минувший год вырос почти на 38% — до 107,7 млрд грн. (см. “Оборот...”). Львиную долю терминального трафика — более 91% — обеспечили чуть более 19 тыс.

Н

О борот

2010

12

107,7

72,4 92,4

01.01.13 г.

48,2

01.01.14 г.

49,4 По данным НБУ.

13

устройств, установленных банками. То есть в среднем через один терминал за год прошло более 5 млн грн. Показатели небанковских игроков намного скромнее. Через 24 тыс. терминалов, принадлежащих небанковским компаниям, прошло всего 6,3 млрд грн. То есть оборот одного устройства в среднем составил 260 тыс.грн. Такая разница вполне объяснима, если учесть, что через банковские терминалы, принимающие платежные карты, проводятся намного более значительные суммы, нежели через устройства “небанков”, специализирующихся на платежах за телефонную связь, коммунальные услуги, интернет и т.п. Впрочем, не следует сбрасывать со счетов возможные методологические неточности. В частности, участники терминального рынка уже давно считают данные регулятора о количестве устройств самообслуживания сильно завышенными. Это может объясняться тем, что один и тот же оператор может числиться агентом сразу нескольких банков. Отсюда возможен двойной счет.

Q_1103_034.indd 34

терминалов самообслуживания, тыс.ед.

01.01.12 г.

По данным НБУ.

11

К оличество

01.01.11 г.

46,4

21,7

78,5

наличных через терминалы самообслуживания, млрд грн.

По данным НБУ, собственными терминалами на начало текущего года располагали 37 отечественных банков. Крупнейшими игроками являются ПриватБанк и банк “Национальный Кредит”. По данным ПриватБанка, за III квартал прошлого года он увеличил свою терминальную сеть вдвое — до 9 тыс. устройств и заявлял о планах до конца 2013 г. установить еще 3,5 тыс. терминалов. Активно развивает свою сеть и банк “Национальный Кредит”. Согласно пресс-релизу финучреждения,

буквально за два первых месяца текущего года было установлено 330 терминалов самообслуживания. Примечательно, что банк устанавливал эти терминалы преимущественно в магазинах и торговых центрах АР Крым, в западных областях и центральной части Украины. Их общее количество достигло 4,3 тыс. “Национальный Кредит” уже

успел заявить о планах до конца 2014 г. установить 1670 новых терминалов, тем самым увеличив парк почти до 6 тыс. единиц. Большинство прочих банковских игроков терминального рынка устанавливают платежные терминалы исключительно в собственных отделениях — для удобства своих клиентов. Кстати, на терминальный рынок выходят все новые банки. “В текущем году намерены развивать собственную сеть терминалов. Для начала запланирована установка 100 устройств как в отделениях, так и на территории наших корпоративных клиентов”, — рассказывает Игорь Шевченко, председатель правления “Терра Банка” (г.Киев; с 1996 г.; 1 тыс.чел.). Отметим, что сейчас в отделениях банка стоят терминалы независимого оператора “Система массовых платежей Украины” (СМПУ), который предоставляет банкам свою сеть в рамках аутсорсинга. Кроме “Терра Банка” клиентами СМПУ являются такие крупные игроки, как Ощадбанк и “Дельта Банк”. Среди других небанковских игроков рынка крупнейшим является компания “Айбокс”, располагающая почти 6 тыс. платежных терминалов. В конце прошлого года на рынке появилась информация о том, что эту компанию якобы покупает собственник “Дельта Банка” Николай Лагун (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.30). Тем не менее до сих пор сделка так и не состоялась. Также лидирующие позиции занимают такие игроки, как “КИВИ” (бывшая ОСМП), сеть терминалов которого насчитывает нескольких тысяч устройств под брендом Qiwi, а также сеть “24non-stop”. Банки, не имеющие собственных терминалов, тоже тесно сотрудничают как с банковскими, так и с небанковскими игроками терминального рынка. В основном речь идет о приеме платежей через терминалы в счет погашения кредитов и пополнения платежных карт. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Кража со взломом На прошлой неделе сотрудники Главного управления МВД Украины в г.Киеве задержали преступную группу, которая незаконно вмешивалась в работу платежных терминалов самообслуживания, установленных в помещениях торговых объектов столицы. Согласно сообщению столичной милиции, в целом преступники похитили более 130 тыс.грн. “В состав группировки входили пять граждан РФ в возрасте 27-56 лет”, — говорится в сообщении. Правоохранители установили, что в течение октября-ноября прошлого года воры “обчистили” 15 терминалов самообслуживания. Злоумышленники проникали в хранилища устройств, механическим путем взламывая замки, а затем вынимали все деньги из терминала. Напомним: осенью прошлого года были зафиксированы случаи использования в терминалах самообслуживания фальшивых купюр (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 23.09.13 г., стр.25-27).

21.03.2014 12:46:06

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

35

ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2013 Газета БИЗНЕС в 16-й раз проводит ежегодный “Финансовый рейтинг” Газета БИЗНЕС приступает к поиску лучших представителей финансовых рынков в номинациях

“Самый профессиональный банк” , “Самая профессиональная страховая компания” и “Самая профессиональная фондовая компания” . Как и в прошлом году, победители будут определяться в два этапа. На первом этапе редакция выявит по десять финучреждений-претендентов на каждом из трех рассматриваемых рынков. Для этого будет проведен комплексный анализ итогов деятельности участников финансового рынка и подсчет баллов, присвоенных компаниям и банкам в зависимости от достигнутых ими результатов по ряду финансовых показателей. На втором этапе прошедшие “отсев” претенденты будут рассмотрены Экспертным советом, в который вошли признанные эксперты в сфере банковского дела, страхования и инвестиционного бизнеса. На основании оценок, выставленных претендентам группой “выборщиков”, и будет принято решение о том, какие финучреждения займут призовые места в “Финансовом рейтинге-2013”. Во избежание влияния на оценки Экспертного совета со стороны заинтересованных лиц ее состав будет опубликован вместе с результатами “Финансового рейтинга-2013”. Победителей рейтинга в номинациях “Банкир года” , “Личность страхового рынка” и

“Личность фондового рынка”

редакция газеты БИЗНЕС будет, как и прежде, определять путем опроса экспертов и участников финансового рынка. Для этого предлагаем читателям, работающим на финансовых рынках страны, заполнить анкету и выслать ее в адрес редакции БИЗНЕСа либо проголосовать на сайте БИЗНЕСа — w w w.business.ua К рассмотрению принимаются анкеты, заполненные ТОЛЬКО: представителями компаний — участников финансовых рынков; госслужащими, работающими в сфере регулирования финансовых рынков; журналистами, пишущими на экономическую тематику. ЗАПРЕЩАЕТСЯ: “самооценка”, т.е. упоминание в анкете представителя компании — работодателя респондента; многократная оценка претендента одним и тем же респондентом. Все полученные редакцией анкеты будут проверяться; сфальсифицированные голоса в пользу тех или иных претендентов не будут приниматься во внимание. Итоги “Финансового рейтинга-2013” будут обнародованы на страницах БИЗНЕСа №16-17 от 21.04.14 г.

В нимание! Мы с нетерпением ждем заполненных вами анкет до 10 апреля: по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25, газета БИЗНЕС с пометкой “ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2013”; по e-mail: ugusev@business.ua

Q_1103_035.indd 35

АНКЕТА “Б А Н К О В С К И Й Р Е Й Т И Н Г- 2013” “Банкир года” 1.

2.

3.

“СТ РА Х О В О Й Р Е Й Т И Н Г- 2013” “Личность страхового рынка” 1.

2.

3.

“Ф О Н Д О В Ы Й Р Е Й Т И Н Г- 2013” “Личность фондового рынка” 1.

2.

3.

Информация об участнике опроса: Ф.И.О.

Место работы (компания, организация) Должность Контактный телефон E-mail

20.03.2014 17:42:55 Uhr

36

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

СКАНДАЛ

Системная зависимость Кредитные союзы пострадали от проблемных банков и просят Нацбанк уравнять в правах вкладчиков банков и системы кредитной кооперации редитные союзы (КС) оказались заложниками проблемных банков, в которые Нацбанк в последнее время активно вводит временные администрации (о ситуации на банковском рынке см. стр.29-31). Всеукраинская ассоциация кредитных союзов Украины (ВАКС; г.Киев; с 2003 г.; объединяет 142 КС) обратилась к НБУ, Фонду гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) и Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), с требованием немедленно принять меры и решить проблемы, возникающие в процессе взаимодействия КС с банками. “Сейчас значительное количество КС уже не могут получить в банках средства для расчетов со своими членами, для оплаты труда своих работников, уплаты налогов и других обязательных платежей и т.п.”, — говорится в сообщении ВАКС. По словам Виктории Волковской, президента ВАКС, объем заблокированных в проблемных банках средств КС — членов Ассоциации не так велик — около 10 млн грн. Однако сложившаяся система взаимодействия рынков сулит в перспективе большие проблемы. “У нас, например, есть один КС, текущие счета которого открыты в Брокбизнесбанке. Так вот, он теперь не может заплатить даже зарплату своим сотрудникам”, — рассказывает г-жа Волковская. В действительности потери могут быть более масштабными. По данным Нацкомфинуслуг, на 30 сентября 2013 г. в Украине было зарегистрировано 628 КС. Членами КС числились 978 тыс.чел., из которых 45,5 тыс.чел. имели депозитные счета в кредитных союзах. При этом кредитный портфель КС на 30.09.13 г. составлял 2,6 млрд грн., тогда как депозитный — 1,4 млрд грн. По данным Нацкомфинуслуг, на 30.09.13 г. львиную долю в депозитном портфеле КС занимали вклады на срок более 12 месяцев — 515,4 млн грн. (39%), еще 330 млн грн. (24%) составляли долгосрочные депозиты членов КС с погашением в 2013 г. На вклады сроком 3-12 месяцев приходилось 450 млн грн.

(33%). К сожалению, регулятор в своей отчетности не предоставляет данных о том, как распределяются активы КС.

К

Q_1103_036-037.indd 36

Деваться некуда

Свободные средства возникают у КС ввиду сезонности их деятельности. По словам участников рынка, в году есть всего два пиковых сезона, когда кредитные союзы выдают наибольший объем займов. Один из них уже должен начаться, так как многие КС в регионах активно

При этом г-жа Волковская уверяет, что на практике КС так и не получили возможности покупать ОВГЗ. При этом нужно понимать, что средства, аккумулированные КС в ОКС, так или иначе оседают на банковских счетах. Фактически можно говорить о безальтернативной ситуации в работе КС со средствами, временно

КС предлагают: средства, принадлежащие членам КС — физлицам и вложенные КС в интересах физлиц на счета в банки, рассматривать как средства вкладчиков банков и в соответствии со ст.26 Закона “О системе гарантирования вкладов физических лиц” гарантировать их возмещение в установленном размере, включая процентный доход; указанные средства, превышающие сумму, выплаченную

кредитуют фермерские хозяйства в период посевной кампании (одна из немногих возможностей для КС финансировать производство, а не потребительские программы для физлиц). При этом украинское законодательство выписано таким образом, что КС могут размещать временно свободные деньги только в объединенных кредитных союзах (ОКС), банках либо инвестировать их в ОВГЗ.

ФГВФЛ, отнести к четвертой очереди требований кредиторов; рассмотреть вопрос возврата вкладов членам КС путем начисления средств на личные счета членов КС в объеме депозитных договоров, заключенных с КС; внести изменения в постановления НБУ и снять ограничения на получение КС средств с текущих счетов для обеспечения их дальнейших расчетов с вкладчиками. ИЗ

ПИСЬМА

ВАКС.

не задействованными в кредитовании. В случае же банкротства банка КС оказываются в четвертой очереди по удовлетворению претензий. При этом ВАКС акцентирует внимание чиновников на том, что природа денег КС — не кредиты банков и не средства, заимствованные у иностранных инвесторов или отечественных юрлиц, а вклады обычных граждан. “ВАКС хочет

20.03.2014 14:13:43

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

подчеркнуть: средства, вложенные юридическими лицами — кредитными союзами в банковские учреждения — это средства физических лиц, украинских граждан, и они должны быть возвращены”, — говорится в обращении к финансовым регуляторам. Причем надо понимать, что граждане, доверившие деньги КС, который, в свою очередь, разместил их в банках, в итоге, оказываются в неравном положении по сравнению с банковскими вкладчикамифизлицами. Известно, что непосредственные вкладчики банков могут рассчитывать на компенсации из ФГВФЛ в размере не более 200 тыс.грн. по вкладам в одном банке с учетом начисленного процентного дохода. Средства же КС рассматриваются как вклады юрлиц. “В 2008 г. один из КС таким образом потерял в проблемном банке 0,5 млн грн. Эти деньги так и не удалось вернуть. Но КС смог выйти из ситуации, перекрыв потери за счет своих резервов, — вспоминает г-жа Волковская. — Но нельзя допустить, чтобы систему кредитной кооперации, которая является частью национальной финансовой системы, задавили чужими руками”. Руководство ВАКС подчеркивает, что украинские КС — неприбыльные организации, основанные физическими лицами на кооперативных началах для удовлетворения потребности их членов во взаимном кредитовании. “В отличие от отдельных банков, которые, имея государственную поддержку ликвидности, рефинансирование, остановили кредитование и объявили себя банкротами, КС без какой-либо государственной финансовой поддержки как в 2008-2010 гг., так и сейчас не прекращают свою деятельность, продолжают кредитовать и выполнять финансовые обязательства перед вкладчиками”, — отмечается в письме ВАКС.

Что делать

ВАКС направила НБУ и ФГВФЛ ряд предложений, реализация которых, по мнению Ассоциации, могла бы решить возникшую проблему (см. “КС предлагают” на стр.36). Надо признать, что требования, выдвинутые представителями рынка КС, во многом не выдерживают критики, и формально чиновники будут иметь все основания отказать в их реализации. Законодательно КС не являются участниками системы гарантирования вкладов физических лиц и не формируют активы ФГВФЛ. С таким же успехом завтра к Фонду могут предъявить претензии компании по страхованию жизни или институты совместного инвестирования, работающие с накоплениями клиентов-физлиц. Справедливости ради стоит отметить, что в своем обращении к

Q_1103_036-037.indd 37

чиновникам ВАКС не настаивает исключительно на своем сценарии урегулирования проблемы, но просит регуляторов предложить вариант выхода из кризисной ситуации. Отметим, что на момент сдачи номера в печать реакции на обращение КС со стороны руководства НБУ, ФГВФЛ или Нацкомфинуслуг не последовало. Тем не менее представители системы кредитной кооперации уверены, что невозврат средств КС банками приведет к неспособности кредитных союзов вернуть вклады своим членам, что неизбежно приведет к росту социальной напряженности. “Это приведет к появлению новых обманутых в своих надеждах вкладчиков и ухудшит финансовое состояние и без того малообеспеченных украинцев, вызовет очередную волну недоверия к финансовой системе”, — говорится в письме ВАКС. Сегодняшнего конфликта интересов могло бы и не быть, если бы чиновники и парламентарии реализовали инициативу по созданию системы гарантирования вкладов членов КС, которая обсуждается рынком и представителями власти уже не первый год. Отметим, что вариантов обеспечения сохранности средств членов КС предлагалось за последние несколько лет множество: от создания отдельного фонда гарантирования для системы кредитной кооперации до расширения полномочий уже существующего ФГВФЛ. Проще говоря, проект создания системы гарантирования для вкладчиков КС был попросту заболтан в парламентских комитетах и всевозможных рабочих группах, и его дальнейшая реализация до сих пор находится под вопросом (см. “Как это было”). К тому же многие представители КС считают, что момент для создания гарантийного фонда на рынке КС уже упущен. В частности, Петр Козинец, президент Национальной ассоциации кредитных союзов Украины (г.Киев; с 1994 г.; объединяет 150 КС), неоднократно заявлял, что проект нужно было реализовывать тогда, когда финансовая система не пребывала в плачевном состоянии, а КС были на пике развития. Напомним: были времена, когда активы КС достигали 6 млрд грн. По итогам девяти месяцев прошлого года активы системы кредитной кооперации составляли около 2,5 млрд грн. При этом, по мнению г-на Козинца, все граждане, которые пострадали от проблемных КС в период кризиса, никакой выгоды от Фонда гарантирования вкладов членов КС не получат, даже если таковой будет создан, так как никакого отношения к его обязательствам иметь не будут. ЮРИЙ ГУСЕВ

37

Как это было 18 февраля 2008 г. — при Кабинете министров Украины создана рабочая группа по вопросу создания общегосударственной системы гарантирования вкладов членов кредитных союзов.

2 апреля 2008 г. — распоряжением №568-р Кабмин утвердил План мероприятий, направленных на реализацию приоритетов деятельности центральных органов исполнительной власти в 2008 г., который также касался и изменений на рынке кредитной кооперации.

7 октября 2008 г. — в Верховной Раде зарегистрирован проект закона №3265 от 07.10.08 г. “О фонде гарантирования вкладов кредитных союзов”.

5 декабря 2008 г. — Комитет Верховной Рады по вопросам налоговой и таможенной политики рассмотрел законопроект №3306 от 04.12.08 г. “О неотложных мерах по предупреждению последствий мирового финансового кризиса и о внесении изменений в некоторые законы Украины”, где также говорилось о создании фонда гарантирования вкладов членов кредитных союзов. Комитет принял решение рекомендовать парламенту принять его за основу.

18 марта 2010 г. — в Верховной Раде зарегистрирован проект закона №3265 “О Фонде гарантирования вкладов членов кредитных союзов” (на замену ранее поданного №3265 от 07.10.08 г.).

19 марта 2010 г. — законопроект передан на рассмотрение профильного Комитета ВР.

21 октября 2010 г. — на пленарном заседании Верховной Рады принято решение о направлении законопроекта на повторное первое чтение. На 18 марта 2014 г. в Украине до сих пор отсутствует фонд гарантирования вкладов членов КС на депозитные счета.

20.03.2014 14:13:44

38

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

СКАНДАЛ

Фонд недоверия В МТСБУ назревает кадровая революция. Страховщиков интересует судьба сформированных ими в Бюро гарантийных фондов рошлая неделя ознаменовалась скандалом на рынке “автогражданки”. Все началось с появления информации о том, что 17 марта группа неизвестных лиц, назвавшихся народными депутатами, якобы вошла в кабинет и.о. генерального директора Моторного (транспортного) страхового бюро Украины (МТСБУ; г.Киев; с 2005 г.; объединяет 72 СК — участницы рынка “автогражданки” и “зеленой карты”) Вадима Загребного и заставила его написать заявление об отставке “по собственному желанию”. В пресс-службе Бюро БИЗНЕСу заявили, что не комментируют подобные сообщения, но при этом заверили, что Вадим Загребной находится на рабочем месте, а Бюро работает в штатном

П

режиме. По состоянию на 19 марта связаться непосредственно с г-ном Загребным для получения комментариев не представлялось возможным. Тем не менее на официальном сайте МТСБУ Вадим Загребной по-прежнему числился и.о. генерального директора Бюро. Впрочем, похоже, что инцидент таки имел место. В прошлую среду это подтвердил член координационного совета МТСБУ, народный депутат Андрей Пинчук: “Я, как член координационного совета, не признаю эту бумажку (заявление. — Ред.) легитимной по той простой причине, что заявление, подписанное под давлением, не является законным. Назначение директора подает президиум МТСБУ и утверждает координационный совет; в

Т ребования к претендентам

от страховых компаний, которые могут быть избраны в состав органов управления и контроля МТСБУ

Должна отсутствовать просроченная задолженность перед МТСБУ;

(утверждается президиумом МТСБУ на один год);

должно быть дано согласие на обнародование информации о компании;

не должно быть неустраненных нарушений по предоставлению отчетности и полноте предоставленных сведений в единую централизованную базу данных МТСБУ на последнюю отчетную дату;

количество гарантийных требований, поступивших за последние 12 месяцев в МТСБУ от иностранных бюро по договорам международного страхования “Зеленая карта”, не должно превышать 10; общая оценка деятельности за последние четыре квартала должна быть утверждена на уровне 1 (“устойчивая”) или 2 (“удовлетворительная”);

страховщик не должен находиться в процессе ликвидации (банкротства), к компании не должна быть применена мера воздействия в виде временной администрации или приостановления, аннулирования лицензии на осуществление “автогражданки”;

показатель качества урегулирования убытков за последние четыре квартала должен быть не менее среднерыночного;

не должно быть фактов непредоставления в полном объеме ответов на запросы МТСБУ по рассмотрению обращений потерпевших или страхователей;

показатель уровня жалоб от пострадавших и страхователей за последние четыре квартала не должен превышать индикативное значение

не должно быть неснятых мер воздействия (предупреждение, денежное взыскание), применяемой генеральным директором Бюро.

Рекомендации координационного совета МТСБУ

Q_1103_038-039.indd 38

мае состоится заседание, будет выбран президиум, и тогда посмотрим”. Страховщики действительно намерены 15 мая провести общее собрание членов МТСБУ. Одним из главных вопросов повестки дня станет отчет о средствах Бюро. По словам Наталии Гудымы, президента Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет около 80 СК), инициировали рассмотрение указанного вопроса сами страховщики — члены МТСБУ, обеспокоенные ситуацией на рынке “автогражданки”. Также важным вопросом повестки дня общего собрания страховщиков — членов Бюро станет формирование нового состава руководящих органов ведомства, которые имеют довольно сложную структуру и распределение полномочий. На деятельность МТСБУ влияют следующие органы: дирекция, президиум, координационный совет, общее собрание страховщиков — членов Бюро.

Кадры решают

На прошлой неделе МТСБУ опубликовало обращение к страховщикам, напомнив им, что в ходе предыдущего общего собрания членов Бюро (состоялось 14 февраля 2013 г.) было принято единогласное решение формировать органы управления и контроля МТСБУ исходя из принципа соблюдения баланса интересов всех страховщиков — участников рынка. При этом руководство МТСБУ напоминает, что также было принято решение о том, что выдвижение претендентов от страховых компаний в руководящие органы Бюро должно основываться на показателях деятельности самих страховщиков. Отметим, что 23 января 2014 г. координационный совет МТСБУ утвердил рекомендованный перечень требований (см. “Требования…”) к претендентам на вхождение в руководство Бюро. “МТСБУ обращается к страховщикам и профессиональным объединениям участников страхового рынка с просьбой учитывать рекомендации при формировании органов управления и контроля Бюро для обеспечения возможности участия в управлении рынком обязательного страхования автогражданской ответственности представителей только тех компаний, деятельность которых соответствует требованиям законодательства, международным стандартам ведения бизнеса и отличается качеством страхового сервиса”, — говорится в сообщении МТСБУ.

Спохватились

Предварительно ситуацию в сфере обязательного страхования гражданской ответственности автовладельцев страховщики, руководство МТСБУ и Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), обсудили

21.03.2014 13:33:23

Деньги

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Р ынок

2,54 1,00

2,44 0,97

2,33

“автогражданки”, млрд грн.

0,91

13 марта на совещании, проведенном в Комитете ВР по вопросам финансов и банковской деятельности. Чиновники и парламентарии в ходе совещания старались успокоить представителей страхового рынка. В частности, председатель Нацкомфинуслуг Борис Визиров и Андрей Пинчук заверили, что профильный Комитет ВР и Нацкомфинуслуг наладили совместную работу и готовы оперативно реагировать на потрясения в финансовой системе, связанные с последними событиями в Украине и Крыму. Тем не менее очевидно, что участников рынка не перестало беспокоить состояние дел в “автогражданке”. Надо сказать, что они были готовы провести общее собрание страховщиков — членов МТСБУ гораздо раньше, в апреле текущего года. Такое решение, в частности, поддержал президиум ЛСОУ на своем заседании 6 марта. Ситуация действительно угрожающая, поскольку существует риск потери львиной доли средств, аккумулированных в гарантийных фондах МТСБУ. Страховщики в частных беседах признают, что большая часть средств фондов МТСБУ многие годы размещалась в Брокбизнесбанке, в который недавно была введена временная администрация НБУ (см. на www.

Платежи Выплаты

2011

12

По данным МТСБУ.

13

business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.30, 31). Первоначально банк контролировали братья Сергей и Александр Буряки, а затем, летом 2013 г., он перешел под контроль опального ныне “младоолигарха” Сергея Курченко. Нелишним будет отметить и тот факт, что исполнявший до последнего времени обязанности генерального директора МТСБУ Вадим Загребной ранее руководил страховой компанией “Брокбизнес”. МТСБУ не публикует данных об объеме средств, аккумулированных в его гарантийных фондах. Тем не менее оценить его вполне реально, если учесть, что отчисления в фонды составляют 3% от

39

собранных страховщиками премий. За время функционирования МТСБУ сборы страховщиков на рынках “автогражданки” и “зеленой карты” составили около 12 млрд грн. Следовательно, фонды Бюро могут составлять 360-400 млн грн. “Средства фондов МТСБУ размещаются в нескольких банках Украины с учетом безопасности, ликвидности и доходности. Ситуация, которая сложилась сейчас с ПАО “Брокбизнесбанк”, в котором размещена часть средств МТСБУ, не является препятствием для выполнения Бюро своих обязательств перед пострадавшими и иностранными партнерами”, — говорится в сообщении на официальном сайте МТСБУ. Руководство МТСБУ уверяет, что выполнение гарантийных функций осуществляется в полном объеме. При этом 13 марта, на упомянутом заседании в профильном Комитете ВР, чиновники заявили, что в связи с возможным обострением ситуации в банковском секторе необходимо усиливать мониторинг состояния банков, в которых размещены средства небанковских финансовых учреждений, поскольку такие средства предназначены для выполнения обязательств перед потребителями. ЮРИЙ ГУСЕВ

реклама

Q_1103_038-039.indd 39

21.03.2014 13:33:23

40

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

ФОРС-МАЖОР

Не разудобреешь С украинского рынка ушли импортеры удобрений. А средств для приобретения их у отечественных “азотчиков” у аграриев нет

Н

а прошлой неделе в Киеве на “круглом столе”, посвященном проблемам отечественного агросектора, прозвучали прогнозы урожая этого года. По оценкам Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса”, ввиду нехватки средств в этом году останутся незасеянными 400-500 тыс.га земли. Снизила Ассоциация и прогноз урожая зерновых с 55-58 млн т до 4851 млн т. Также на прошлой неделе на сайте Украинской аграрной конфедерации появилось интервью министра аграрной политики и продовольствия Игоря Швайки, в котором он поделился своим видением развития аграрной отрасли. Один из сигналов аграриям — ограничение земельных банков агрохолдингов, которое намерено ввести Минагрополитики. Дескать, последние не создают в селах рабочих мест, не развивают социальную сферу и т.д. Министр считает, что площадь обрабатываемых земель может быть ограничена 25-40 тыс.га, т.е. ставку нужно делать на средние хозяйства — они эффективнее. Крупным же игрокам за полтора года переходного периода (до 2016 г.) придется продать часть бизнеса, перестроиться и заняться переработкой. Это означает, что всю армаду дорогостоящей техники, элеваторную и прочую инфраструктуру, создаваемую годами, нужно продать. А что, есть покупатели? Существует вероятность того, что они начнут развивать социальную сферу? Кратно увеличится количество рабочих мест? Сомневаюсь. А в том, что уровень агротехнологий снизится и инвесторы уйдут, сомнений почти нет. Как и в том, что после 2016 г. урожай в 48-51 млн т зерна может стать недостижимой фантастикой. Владимир Денисенков, заместитель редактора отдела “Компании и рынки”, tramp@business.ua

Q_1103_040-041.indd 40

начале года БИЗНЕС писал, что украинских аграриев беспокоит дефицит доступных минеральных удобрений (см. на www.business.ua №3 от 20.01.14 г., стр.48-51). Дело в том, что в прошлом году китайские производители минудобрений вытеснили украинских с внешних рынков, что стало причиной остановки отечественных заводов (см. на www. business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.52-55). Поэтому январские заявки на покупку украинской аммиачной селитры (нитрата аммония) планировалось выполнить только в марте, что лишь усиливало ажиотаж на рынке и стимулировало наращивание импорта. По состоянию на конец марта, в начале весенней посевной кампании, ситуация кардинально изменилась: очереди на украинских аммиачных заводах рассосались, дефицит исчез, а импортная продукция стала недоступной (см. “Нет худа без добра”).

В

Спроса нет

По словам аналитиков рынка, остановку азотных заводов осенью прошлого года нивелировала экономическая ситуация в стране в начале текущего. “Вместо ожидаемого дефицита удобрений весной сейчас все чаще идут разговоры о провальном посевном сезоне, в том числе и о существенном снижении потребления минудобрений (еще несколько недель назад Игорь Швайка, министр аграрной политики и продовольствия, говорил обратное; см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.44-46. — Ред.)”, — рассказывает Сергей Писоцкий, директор компании “Маркер Групп” (г.Киев; информационно-аналитическое обеспечение агрохимического рынка; с 2009 г.; 10 чел.). По его словам, к середине марта сельхозпроизводители обычно обеспечены примерно на 2/3 своих суммарных потребностей в удобрениях на весеннюю кампанию. Однако, согласно опросу игроков рынка, проведенному вышеназванной компанией, в текущем году спрос на удобрения снизился вдвое, и это — по оптимистическим оценкам. “Основываясь на данных, полученных от участников рынка и смежных отраслей, предполагаю, что показатель обеспеченности минеральными удобрениями

украинских аграриев составляет 25-30%, — утверждает Евгений Тимошенко, руководитель департамента риск-менеджмента международной юридической фирмы Integrites (г.Киев; офисы в СНГ, Великобритании; с 2005 г.; 177 чел.). — Но если учитывать удорожание общей стоимости посевной-2014 на треть по сравнению с прошлым годом, низкий спрос на средства защиты растений и семена, проблема обеспеченности становится острее”. По данным Ассоциации фермеров и частных землевладельцев Украины (г.Киев; с 1991 г.; объединяет более 43 тыс. фермерских хозяйств и около 4 млн крестьянских хозяйств), обеспеченность украинских аграриев удобрениями — разная, но в основном ниже, чем в 2013 г. “Исходя из результатов деятельности фермеров в прошлом году, их финансовое состояние плачевно”, — отмечает Николай Стрижак, вице-президент Ассоциации. По его словам, в 2013 г. рентабельность производства зерновых составила —15%. “О каком материально-техническом обеспечении, в том числе удобрениями, может идти речь, если фермер стоит перед угрозой не рассчитаться по взятому кредиту на проведение текущей посевной?” — сетует г-н Стрижак.

Не худа без добра Многие аналитики считают, что именно уход с украинского рынка импортеров удобрений позволит отечественным “азотчикам” занять их нишу на весь сезон весенних севов. “Импортные минудобрения всегда стоили дешевле украинских аналогов, что выручало аграриев, — отмечает Николай Стрижак. — Но импорт остановился, и непонятно, когда поставщики смогут его возобновить”. В 2013 г., по сравнению с 2012 г., импорт аммиачной селитры увеличился на 22% — до 256,4 тыс.т. Львиная доля поставок этой продукции в Украину осуществлялась из России. Дефицит аммиачной селитры украинского производства способствовал увеличению объемов импорта и в этом году. “С начала 2014 г. в страну было ввезено в 2 раза больше импортного

21.03.2014 16:31:02 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Снижение спроса отмечают и производители минеральных удобрений, объясняя это тем, что ажиотаж спал, о чем говорилось ранее. Относительно стабильны сейчас и цены на наиболее популярные виды удобрений. С января по март текущего года стоимость аммиачной селитры украинского производства почти не менялась. На рынке ее можно было приобрести по 3,3-3,4 тыс.

грн./т с учетом доставки на станцию покупателя и НДС, отмечает Антон Канчуга, руководитель редакции удобрений и основной химии Агентства “Хим-Курьер” (г.Днепропетровск; входит в состав информагентства “Металл-Курьер”; с 1997 г.; 50 чел.). По его словам, если сравнить стоимость отечественной аммиачной селитры в 2014 г. с показателями 2013 г., то за февраль они будут сопоставимы, а в марте даже на 30-50 грн./т дешевле. Стоит заметить, что, в отличие от пессимистически настроенных селян, “азотчики” надеются на потребительскую активность. Как заявили БИЗНЕСу в пресс-службе холдинга Ostchem (собственник Дмитрий Фирташ; г.Киев; объединяет 4 предприятия азотной химии; с 2010 г.; более 21 тыс.чел.), “мы ожидаем следующего всплеска спроса в апреле, когда будут засеваться технические культуры”. Сейчас очередей на отгрузку минудобрений на заводах холдинга практически нет. “Это обусловлено планомерным увеличением загрузки мощностей и наращиванием объемов производства, что дает возможность своевременно покрывать потребности аграриев”, — отмечают в пресс-службе компании. Видимо, рассчитывая на возобновление потребительского спроса в апреле, Ostchem заявил, что планирует выводить на 100%-ную загрузку мощности по производству аммиачной селитры. Это, в частности, все цеха, выпускающие этот вид удобрений на ПАО “Ривнеазот”, черкасском ПАО “Азот” и ЧАО “Северодонецкое объединение “Азот”; все цеха по производству аммиака на ПАО “Ривнеазот” и черкасском ПАО “Азот”, а также цех по производству известково-аммиачной селитры на ПАО “Ривнеазот”. По данным холдинга, на конец марта ежедневный выпуск химзаводами

аммиачной селитры составляет 6,6 тыс.т, аммиака — 7,5 тыс.т, карбамидо-аммиачной смеси — 2,3 тыс.т и известково-аммиачной селитры — 1,6 тыс.т. “В результате, к весенней посевной-2014 Ostchem произведет 1,1-1,2 млн т азотных удобрений, что позволит полностью удовлетворить потребности украинского рынка (остальные объемы идут на экспорт)”, — говорится в сообщении пресс-службы холдинга. Максимальную загрузку предприятий помогли обеспечить капитальные ремонты, проведенные как раз во время вынужденного простоя некоторых цехов из-за неблагоприятной мировой конъюнктуры. За этот период в модернизацию предприятий было инвестировано более $356 млн, что позволило холдингу снизить себестоимость производства готовой продукции. “Сейчас наши цены оказались конкурентными еще по двум причинам, — объясняет возможность высокой загрузки мощностей холдинга Олег Кикта, первый заместитель генерального директора Ostchem. — Это — девальвация гривни, которая снизила конкурентоспособность импортной продукции, и обеспеченность сырьем (природным газом) на 2014 г., что гарантирует бесперебойную работу заводов”. Стоит отметить, что в пресс-службе холдинга отмечают, что события, которые развернулись вокруг Дмитрия Фирташа, не повлияют на текущую деятельность холдинга: сформированная команда способна обеспечить бесперебойную работу всех имеющихся бизнесов. В компании, правда, скромно умолчали о том, что с конца прошлого года азотные заводы закупают природный газ на 35% дешевле, чем в начале того же года (по $268,5 за 1 тыс.куб.м на границе с Украиной), что не могло не повысить конкурентоспособность готовой продукции. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

нитрата аммония (селитры), чем за январь — март 2013 г. При этом 96% аммиачной селитры было импортировано из РФ, а мелкие партии — из Узбекистана и Казахстана, — уточняет Антон Канчуга. — Во второй половине февраля 2014 г. отмечалось подорожание импортной продукции, обусловленное девальвацией гривни относительно доллара”. При курсе 11 грн./USD импортированная в Украину селитра подорожала на 8-10% по сравнению с отечественным аналогом, тогда как в январе стоила на 3% дешевле (соответственно, стоимость импортного

карбамида увеличилась на 12% по сравнению с украинским, тогда как месяцем ранее он был на 7% дешевле). Аналитики отмечают, что дальнейший рост цен на импортную продукцию, учитывая ожидаемое изменение курса гривни, очевиден. “Кроме того, в начале года отмечался рост мировых котировок на удобрения, что, безусловно, скажется на стоимости импортированной продукции на украинской границе, — поясняет г-н Писоцкий. — Эти факторы останавливают импортеров, ведь активность украинских аграриев (даже ее перспективы) на рынке

оставляет желать лучшего”. По словам участников рынка, импортеры не планируют ввозить селитру в апреле. В то же время стоимость отечественной селитры, по ожиданиям аналитиков, будет отличаться относительной стабильностью (см. также “Все для своих”), а значит, и конкурентоспособностью на украинском рынке. А этот факт можно рассматривать как уникальное явление, ведь ранее украинским “азотчикам” требовалась государственная защита (в виде антидемпинговых пошлин) от более дешевых поставок российской аммиачной селитры.

В отличие от крупных аграрных холдингов, которые уже начали проводить весеннеполевые работы (подкормку озимых), средние и мелкие хозяйства пока “в раздумьях”: некоторые откладывают начало полевых работ, некоторые вообще еще не решили, какую культуру сеять. Причем если ранее аграрии требовали от Кабмина повлиять на ценообразование минеральных удобрений украинского производства, то сейчас ситуация в стране ухудшилась настолько, что, по мнению г-на Стрижака, возврат к экономически обоснованному уровню цен, соответствующему платежеспособности сельхозпроизводителей, роли фактически не сыграет: они ничего не могут приобрести. В качестве выхода из сложившейся ситуации в Ассоциации рассматривают переход фермеров на альтернативные бактериальные (биологические) виды удобрений, гектарная норма которых дешевле гектарной нормы минеральных в 3-4 раза. По подсчетам Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 30 чел.), ввиду отсутствия финансирования и в связи с напряженной политической ситуацией незасеянными могут остаться около 20% сельскохозяйственных земель, что привет к утрате 11 млн т урожая.

Все для своих

Q_1103_040-041.indd 41

41

21.03.2014 16:31:02 Uhr

42

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Возможные преференции

ПРОГНОЗ

Заработать на одностороннем снижении Евросоюзом ввозных пошлин Украина может. Расширение объемов и номенклатуры экспорта пока под вопросом

одностороннем порядке временно, до 1 ноября 2014 г., ЕС планирует снизить ввозные таможенные пошлины для украинских товаров. Такое решение Европейская комиссия приняла 11 марта (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.6). Ожидается, что Европейский парламент утвердит его на сессии в апреле. После окончательного

В

Q_1103_042-044.indd 42

утверждения в Совете ЕС инициатива может быть имплементирована. То есть, как говорят эксперты, не ранее июня. Предоставление Украине возможности в течение 6 месяцев продавать на льготных условиях свою продукцию в ЕС — одна из мер, которые могут помочь стабилизировать экономическую и финансовую ситуацию. Вопрос в том, в какой мере наша страна сможет воспользоваться уступкой.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Мануэльная терапия

Планируется, что одностороннее уменьшение или отмена таможенных пошлин на товары, произведенные в Украине, будет происходить в соответствии с графиком договоренностей, которые были достигнуты в ходе переговоров о зоне свободной торговли (ЗСТ). То есть пока только ЕС снизит или обнулит пошлины для ввоза украинской продукции, Украина же не будет снимать действующие ограничения на поставки европейских продуктов. Детали либерализации экспорта украинской продукции в ЕС пока неизвестны. Возможно, за основу будут взяты уже упомянутые договоренности (см. “Средние ставки...” на стр.43). Правда, там по отдельным товарным группам предусматривался переходный период понижения тарифов (отсюда — начальная и конечная ставки). Европейская сторона заявляла, что помимо снижения пошлин на промышленные товары якобы планируется немедленное и полное снятие торговых ограничений на 82,2% сельхозтоваров и 83,4% продовольственных продуктов. Для таких продуктов, как крупы, свинина, говядина, мясо птицы и др., предусмотрена частичная либерализация путем предоставления беспошлинных тарифных квот. Европейские эксперты подсчитали, что эти меры позволят сэкономить украинским экспортерам примерно EUR500 млн. В принципе, оценки украинских экспертов относительно финансовой выгоды совпадают с европейскими. В частности, Владимир Лапа, генеральный директор Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 10 чел.), сказал, что в условиях установления ЕС в одностороннем порядке свободной торговли с Украиной потенциал наращивания поставок только украинских мяса птицы и продукции растениеводства составляет около $400 млн, а с учетом других видов продукции — те же $500 млн. В целом, эксперты и операторы продовольственного рынка положительно оценивают эту инициативу ЕС и считают, что для многих экспортеров она станет хорошим сигналом. Напомним, БИЗНЕС уже анализировал перспективы торговли с ЕС после подписания Соглашения об ассоциации (см. на www.business.ua №46 от 18.11.13 г., стр.4245) и тогда упоминал, что в 2012 г. доля продовольствия в общем объеме экспорта товаров из Украины в ЕС выросла до 31%. Сводные данные по реализации сельскохозяйственной и продовольственной продукции в Европу за 2013 г. пока недоступны. Но общий объем экспорта всех товаров из Украины в Евросоюз, по данным Госстата, за прошлый год составил $17,1 млрд, что на 2,1% меньше, чем в 2012 г.

21.03.2014 18:08:38 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Снижение пошлин европейской стороной, по мнению Александра Одосия, начальника отдела по вопросам АПК ГП “Держзовнішінформ” (г.Киев; информационное и экспертное содействие украинским экспортерам; с 1996 г.; более 100 чел.), “позволит увеличить товарооборот агропродовольственной продукцией с ЕС и обеспечит дополнительные рынки сбыта в условиях напряженных отношений с РФ”. Однако, разумеется, либерализация торговли с ЕС по-разному отразится на экспорте тех или иных продовольственных товаров. Как сказал г-н Лапа, если будут имплементированы положения соглашения о ЗСТ, то не исключено, что поставки некоторых видов украинской продукции будут осуществляться в пределах предусмотренных годовых квот (при подготовке соглашения о ЗСТ говорилось о том, что в течение 5 лет они будут увеличиваться; см. “Стартовые квоты…” на стр.44). Эксперт считает, что в первую очередь вырастет экспорт некоторых видов продукции растениеводства и мяса птицы.

Продукция растениеводства

Существенных изменений в поставках, в частности, зерна на рынок ЕС не произойдет, так как на основные коды (УКТВЭД) украинского экспорта зерна ЕС и так установил нулевую пошлину, поэтому упрощение коснется лишь небольшого количества зерновой продукции, на которую пошлины остаются высокими, считает Тарас Качка, вице-президент по стратегическому развитию Американской торговой палаты в Украине (г.Киев; представление и защита интересов бизнеса в государственных органах, обеспечение эффективной площадки для налаживания деловых контактов; с 1992 г.; более 40 чел.). В такой ситуации на географию экспорта зерна в большей степени влияет мировая конъюнктура, а не преференции тех или иных международных партнеров. Как заметил Родион Рыбчинский, руководитель службы бизнеспроекта информагентства “АПК-Информ” (г.Днепропетровск; с 1996 г.; 70 чел.), если в 2012/13 маркетинговом году (МГ) экспорт украинского зерна в ЕС составлял 36% от общего объема экспорта зерна, то в 2013/14 МГ (включая февраль) — 24%. Перераспределение произошло благодаря тому, что Украина открыла для себя рынки Восточной и Юго-Восточной Азии (Китай, Вьетнам, Малайзия, Индонезия, Япония, Южная Корея) и стала наращивать поставки продукции в эти страны. Отечественная масложировая отрасль также взяла курс на Восток, и, как ранее заявляли представители ассоциации “Укроліяпром” (г.Киев; в состав входят 34 предприятия; с 1998 г.), компании, в принципе, не планировали наращивать поставки продукции в ЕС (см. также БИЗНЕС на

Q_1103_042-044.indd 43

Б ыло сказано “Еврокомиссия одобрила первую из предусмотренных мер — набор торговых соглашений, которые обеспечат экономическую выгоду для Украины примерно на EUR500 млн в год. Это предложение является конкретной и ощутимой мерой поддержки для Украины со стороны ЕС” ЖОЗЕ МАНУЭЛЬ БАРРОЗУ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЕВРОПЕЙСКОЙ КОМИССИИ (Г.БРЮССЕЛЬ, БЕЛЬГИЯ; 11 МАРТА 2014 Г.)

www.business.ua №46 от 18.11.13 г., стр.4245). По данным ассоциации, в 2013 г. в общем объеме экспорта подсолнечного масла из Украины доля ЕС составила 12,6% (403,4 тыс.т подсолнечного масла на $400,9 млн). Но если допустить, что такой же объем товара украинские экспортеры смогут поставить в ЕС без пошлин, то им удастся сэкономить $28-29 млн. Дело в том, что сейчас действующие ставки ввозной пошлины в ЕС на подсолнечное масло составляют 3,2-9,6% (в зависимости от

С редние ставки

ввозных пошлин ЕС по товарным группам (в рамках договоренностей о создании ЗСТ между Украиной и ЕС), %

Наименование

Начальная Конечная ставка ставка

Табачные изделия Зерновые Разные пищевые продукты Корма для животных Сахар Овощи и фрукты Рыба Мясо Напитки Кофе и чай Растительные масла и жиры Молоко и яйца Минеральные и химические удобрения Сырьевые сельхозматериалы Животные масла и жиры

31,8 27,6 22,1 20,4 17,6 13,8 10,9 9,5 8,0 6,1 5,7 5,3

0,0 3,1 1,2 0,0 0,4 0,8 0,0 0,0 0,6 0,1 0,0 0,0

4,9

0,0

2,5

0,0

2,5

0,0

Живые животные

1,2

0,0

0,9

0,0

0,3 0,1

0,0 0,0

Специализированное оборудование Масличные культуры Сырье для удобрений

По данным проекта “Немецко-украинский агрополитический диалог”.

43

вида, на сырое для технических целей — 3,2%, сырое нерафинированное для пищевых целей — 6,4%, рафинированное для пищевых целей — 9,6%). И в 2013 г., исходя из упомянутого объема, при экспорте подсолнечного масла в ЕС было уплачено пошлин на $25,2 млн (при экспорте нерафинированного масла) и $3,3 млн (при экспорте рафинированного масла). По данным профильной ассоциации, украинские производители заинтересованы в поставках в ЕС маргариновой продукции и жиров специального назначения (код УКТ ВЭД 1517000000), на которые действуют высокие ставки ввозной пошлины (8,3-16%). Сейчас эта продукция практически не ввозится в ЕС, но если барьер будет снят, то отечественные производители непременно этим воспользуются.

Мясо-молочная продукция

Снижение со стороны ЕС ввозных пошлин на сельхозпродукцию, разумеется, не означает, что сразу же начнется ее экспорт. Как заметил Андрей Заблоцкий, руководитель практики права международной торговли адвокатского объединения “Волков и Партнеры” (г.Киев; предоставление юридической помощи; с 2005 г.; 20 чел.), не у всех предприятий есть санитарные и фитосанитарные сертификаты для экспорта в ЕС. Если сейчас европейская сторона принимает все сертификаты на украинскую продукцию растениеводства, то в отношении продукции животноводства пока есть разрешения только для мяса птицы. Например, производители молочной продукции, как неоднократно писал БИЗНЕС (см., например, на www.business.ua №10 от 10.03.14 г., стр.40-43), не смогут извлечь пользу от либерализации торговли с ЕС. Например, сыры жирностью более 48% облагаются по ставке EUR144,9 за 100 кг. И если ЕС обнулит эту ставку без ограничения объемов ввоза, как сказал г-н Качка, то даже украинские предприятия, выпускающие сыры, соответствующие требованиям ЕС по безопасности, не смогут поставлять свою продукцию в Евросоюз, так как в Украине не закончено реформирование в сфере идентификации животных и контроля безопасности продукции (не приняты соответствующие изменения в законодательной базе). В отличие от молочников, у производителей куриных яиц и яичной продукции больше шансов воспользоваться торговыми уступками ЕС. Производители яиц вслед за производителями мяса птицы (получившими разрешение на поставку продукции в ЕС летом 2013 г.; см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.56-58) должны были также получить доступ на европейский рынок до конца 2013 г. Но из-за политических событий в Украине процесс приостановился. Олег Бахматюк, владелец агрохолдинга “Укрлендфарминг” (г.Киев;

21.03.2014 18:08:41 Uhr

44

Компании и рынки выращивание зерновых, производство яиц и яичных продуктов, сахара, выращивание КРС, дистрибуция техники, удобрений, семян; земельный банк — более 670 тыс.га; с 1992 г.; 23 тыс.чел.), считает, что до июня можно завершить все формальности: “Все процедуры пройдены, осталось подписать соответствующие документы. Сейчас должен быть сформирован орган по ветеринарии в Украине, который возобновит работу с Генеральным директоратом по вопросам охраны здоровья и прав потребителей (DG SANCO) Еврокомиссии”. Проблема также в том, что в рамках Соглашения об ассоциации на поставки яичной продукции предусмотрена очень маленькая беспошлинная квота, всего 300 млн яиц в год. При этом максимальные ввозные пошлины на яичные продукты в ЕС достигают 60%,

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

— в России; с 1998 г.; более 30 тыс.чел.), по данным начальника отдела по работе с инвесторами и СМИ Анастасии Соботюк, за весь 2013 г. экспортировало в ЕС 500 т мяса птицы и столько же — только за первые два месяца 2014 г. Компания планирует поставить только в страны ЕС в 2014 г. более 5 тыс.т мяса птицы. Как заметила г-жа Соботюк, цены на украинскую курятину на европейском рынке абсолютно конкуренты, так как себестоимость производства мяса птицы в Украине ниже, чем в ЕС.

Другая еда

Рассчитывают на европейский рынок и украинские кондитеры (см. также на www. business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.40-43). Сейчас, по данным ассоциации “Укркондпром” (г.Киев; объединяет

украинские компании смогут побороться за долю на этом рынке. Открытие доступа на европейский рынок также увеличит инвестиционную привлекательность нашей отрасли в глазах международных инвесторов”, — уверен г-н Балдынюк. Представители кондитерской отрасли говорят и о высоком потенциале поставок украинской крахмалопаточной продукции в ЕС. Пока экспорт этих товаров заблокирован большими пошлинами — EUR166-507 за 1 т, что составляет 50200% стоимости самой продукции. Соглашение об ассоциации с ЕС оставляет действующие запретительные пошлины для украинской крахмалопаточной продукции и предусматривает минимальные квоты на поставку по нулевой ставке: крахмала и глюкозных сиропов — по

С тартовые квоты ЕС

на некоторые товары из Украины, тыс.т

Пшеница

950,0

Кукуруза Ячмень Свинина

400,0 250,0

40,0

16,0

Говядина

12,0

Молоко, сливки, йогурты

8,0

Овес

По данным УКАБ.

Курятина

4,0

Куриные яйца и яичные продукты

1,5

что существенно ограничивает поставки продукции не в рамках квоты. Если Евросоюз полностью снимет ограничения на поставки яичной продукции, то, как сказал г-н Бахматюк, Украина сможет поставлять до 2 млрд яиц (и яичной продукции) в год на $200-300 млн. Что касается мяса птицы, то некоторых экспортеров, получивших разрешение на поставки продукции в ЕС, до сих пор сдерживали высокие пошлины. По данным экспертов, пошлины на курятину составляют EUR0,29-1,00 за 1 кг (в зависимости от части тушки). Как сказал г-н Качка, односторонние концессии ЕС позволят экспортировать до 36 тыс.т мяса птицы без пошлин, и наши производители смогут воспользоваться этим уже с первого дня применения нового режима со стороны ЕС. Например, ПАО “Мироновский хлебопродукт” (г.Киев; производство мяса бройлеров, мясоколбасных изделий и полуфабрикатов, комбикормов, подсолнечного масла; выращивание зерновых; земельный банк — 360 тыс.га земли, из них 320 тыс.га — в Украине и 40 тыс.га

Q_1103_042-044.indd 44

18 производителей; с 2009 г.), ЕС защищает свой рынок высокими пошлинами: 3646% — на карамельную продукцию, 8-44% — на шоколадную продукцию, 12-34% — на мучные изделия. Как сообщил президент ассоциации “Укркондпром” Александр Балдынюк, такие пошлины фактически блокируют поставки украинской кондитерской продукции в ЕС. Поэтому на долю Евросоюза приходится всего 4,5% общего экспорта сладостей из Украины (всего в год из нашей страны экспортируется около 500 тыс.т на $1 млрд). И ЕС — это единственный регион, где внешнеэкономическое сальдо торговли кондитерскими изделиями негативное и составляет $61 млн. По оценкам экспертов “Укркондпрома”, обнуление ставок ввозных пошлин со стороны ЕС позволит отечественной кондитерской отрасли начать наращивать экспорт своей продукции в страны ЕС уже в этом году, а в краткосрочной перспективе (5-7 лет) увеличить поставки сладостей до $300-400 млн в год. “Европейский кондитерский рынок очень конкурентный, но и очень емкий (EUR40 млрд). Думаю,

10 тыс.т, модифицированного крахмала — 1 тыс.т. В “Укркондпроме” утверждают, что это очень мало для отечественной крахмалопаточной отрасли, и ожидают продолжения переговоров с ЕС об увеличении квоты до 100 тыс.т. В отличие от кондитеров, украинская пивобезалкогольная отрасль не возлагает больших надежд на европейский рынок. Пивовары говорят, что этот рынок для них, в принципе, и сейчас открыт, так как нет барьеров в виде пошлин. Тем не менее, по данным ЧАО “Укрпиво” (г.Киев; украинское отраслевое объединение производителей пива, безалкогольных напитков и минеральных вод; с 1993 г.; 43 предприятия), доля ЕС в общем объеме экспорта пива из Украины составляет около 4%. Хотя Галина Коренькова, генеральный директор ЧАО “Укрпиво”, не исключает, что украинские пивовары, не имеющие мощностей в Европе, а также производители безалкогольных напитков нарастят поставки своей продукции в ЕС. АЛЛА СИЛИВОНЧИК, ГАЛИНА ТАТАРЕНКО

21.03.2014 18:08:41 Uhr

Q_1103_Nataly.indd 45

21.03.2014 16:30:11

46

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Масс штабы На фоне сворачивания деловой активности владельцы офисной недвижимости на массовое снижение арендных ставок пока не идут ынок офисной недвижимости столицы находится в подвешенном состоянии. Владельцы площадей, существующие и потенциальные арендаторы, собственно, как и все в Украине, ждут, чем завершится невиданный в новейшей истории страны экономический, политический и военный кризис. Вместе с тем они прилагают усилия для того, чтобы как-то выкрутиться в существующей ситуации.

Р

Падаем

Столичный рынок офисной недвижимости сильно зависит от деловой активности инвесторов — как девелоперов, так и арендаторов, прежде всего иностранных. А она угасает (о ее перспективах см. стр.14-16). Только в прошлом году из-за кризиса и политической нестабильности объем иностранных инвестиций в экономику Украины сократился на 30% по сравнению с 2012 г. — с $4,3 млрд до $2,9 млрд. “За последние три года количество субъектов предпринимательской деятельности (юрлиц. — Ред.) в Украине сократилось почти на четверть, из страны ушли многие иностранные инвесторы и банки (об уходе банков см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.32, 33. — Ред.). Множество отечественных предприятий перевели бизнес в соседние страны. Все это свидетельствует о том, что в Украине бизнесу некомфортно”, — считает Владимир Щелкунов, президент Украинского национального комитета Международной торговой палаты (ICC Ukraine). При этом новое предложение офисных площадей продолжает расти. Например, в 2013 г. его объем достиг 125 тыс.кв.м. Хотя это на 35% меньше, чем в 2012 г., но все же несколько больше, чем в провальные 2010-2011 гг. Ожидалось, что в 2014 г. будет введено в эксплуатацию на 16% меньше площадей, чем в 2013 г. (прогноз был сделан до начала политического кризиса; см. также www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 14.01.13 г., стр.78, 79. — Ред.). Так, в отчете компании UTG (“Украинская торговая гильдия”; г.Киев; консалтинг, управление объектами недвижимости, аренда; с 2001 г.; около 40 чел.) за 2013 г. говорится: “Мы наблюдаем качественное развитие рынка,

Q_1103_046-047.indd 46

но, к сожалению, текущий спрос в Киеве не в состоянии поглотить площади премиум-класса, так как арендная плата в размере $35-45 за 1 кв.м в месяц без учета НДС не по карману большинству компаний. Исходя из наших исследований, менее 22% валового спроса нацелено на офисы класса “А”, 78% — класса “В”, в ценовом диапазоне $15-25 за 1 кв.м в месяц”. Но это еще не все: арендаторы дополнительно оплачивают так называемые эксплуатационные расходы: $5-8 за 1 кв.м в месяц для офисов класса “А” и $3-6 за 1 кв.м в месяц для офисов класса “В”. Как следствие, по данным компании DTZ (г.Киев; консалтинг в сфере коммерческой недвижимости; с 1994 г.; около 50 чел.), арендные ставки в офисных помещениях класса “А” в Киеве неуклонно снижаются. Если в 2011 г. они составляли $38-44 за 1 кв.м в месяц, то в 2012 г. и 2013 г. $35-41 и $25-38 соответственно. В DTZ считают, что в этом году существует большая вероятность “проседания” арендных ставок ввиду снижения спроса.

Борения

В этих условиях арендаторы пытаются выторговать эксклюзивные условия аренды, а собственники офисов — идти им навстречу, чтобы не потерять имеющихся. “К каждому арендатору применяется индивидуальный подход. Исключение составляют выгодно расположенные в деловых центрах Киева профессиональные высококлассные бизнесцентры, сохраняющие стабильный состав арендаторов, которые ценят статус, эксклюзивную архитектуру и отлаженный сервис”, — отмечает Илья Величко, начальник отдела коммерческой недвижимости компании “НЕСТ” (г.Киев; девелопмент; в управлении более 45 тыс.кв.м офисных площадей; с 1997 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). К примеру, для украинского представительства компании Digit Capital (г.Киев; международные проекты в IT-сфере; с 2014 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), которое после года изучения таки решилось в феврале 2014 г. открыть офис в столице, основными критериями являлись интерьер и удобство функциональных зон

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“В ближайшие год-два начинать строительство крупных бизнес-центров нецелесообразно”, — считает Игорь Гурьев (38), генеральный директор компании SOLID Group (г.Киев; девелопмент, строительство, управление недвижимостью; с 2011 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены) — Опишите ситуацию на рынке с учетом текущего показателя вакантности офисных площадей.

— В 2013 г. показатель вакантности офисных площадей в Киеве увеличился на 3-5 п.п. и составляет 18-20% с тенденцией к росту. Несмотря на это, владельцы офисной недвижимости пока почти не снижают арендные ставки. Между тем повышение курса доллара обусловило

необходимость индексации договоров аренды. Но не все арендаторы к этому готовы, поскольку снизилась их платежеспособность, случаются задержки с оплатой. Некоторые арендаторы сокращают занимаемые площади (менее чем на 10%), но массовых расторжений договоров аренды не наблюдается. Однако, повторюсь, ставки и условия аренды остаются прежними. Правда, в некоторых случаях, когда встречается

20.03.2014 15:57:18

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

для работы больших проектных команд IT-специалистов. Затем — транспортная доступность и уж потом — арендная плата. Однако это, скорее, исключение из правил. Арендаторы сейчас интересуются прежде всего стоимостью “квадратов”. Они также выступают за снижение эксплуатационных расходов, полагая, что владельцы объектов могли бы, например, утеплить фасады из своего кармана. Разумеется, хозяевам офисных площадей бесконечно снижать ставки невыгодно, поэтому они предоставляют скидки только перспективным клиентам (см. “Блиц-интервью” на стр.46). А вот в DTZ считают, что смягчить дальнейшее снижение арендных ставок может сокращение перечня проектов, запланированных к вводу в эксплуатацию в этом году. Сами же девелоперы делают ставку на привлекательность объектов, строительство которых подходит к завершению. “Объект (бизнес-центр IQ Business Center класса “А+”, арендуемая площадь — 35 тыс.кв.м. — Авт.) уже введен в эксплуатацию. Сейчас там заканчиваются работы по благоустройству и запуску инфраструктуры. О заполняемости офисной части центра можно будет говорить через полгода. Ведь предварительные переговоры с арендаторами (включая инспекции) длятся три-шесть месяцев”, — говорит Анна Попруга, директор по маркетингу и продажам группы компаний KANDevelopment (г.Киев; девелопмент и строительство; с 2001 г.; около 500 чел.). Она также отмечает, что большинство имеющихся бизнес-центров не соответствуют

требованиям крупных международных компаний. Поэтому более современные офисные помещения даже в худшие времена могут рассчитывать на арендаторов, а прочие — постепенно будут деклассироваться. В то же время владельцы “устаревших” объектов тоже не лыком шиты:

своим арендаторам, помимо стандартного набора услуг (арендные каникулы, евроремонт) они предлагают и нестандартные: бесплатную магнитную карточку и почтовую ячейку, юридический адрес, автономное отопление от своей котельной и т.п. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

потенциально интересный арендатор — платежеспособный и намеревающийся заключить долгосрочный договор, арендодатели готовы либо идти на уступки в части стоимости аренды, либо предоставлять бонусы, например отремонтировать помещения за свой счет.

— А каковы перспективы?

— В долгосрочной перспективе спрогнозировать ситуацию на рынке сложно. Сейчас владельцы бизнес-центров

перестраиваются на ежемесячное и квартальное планирование, поэтому годовое усложняется. Возможно, чтобы сохранить показатели наполняемости на уровне прошлого года, собственникам менее конкурентоспособных бизнес-центров придется снижать арендные ставки или предоставлять арендные “каникулы”. Ужесточится конкуренция в сегменте качественных бизнес-центров: они будут чаще предлагать арендаторам нематериальные бонусы: важны наличие профессиональной управляющей компании, сервиса, инновационных охранных и других систем в офисах.

— Каков прогноз заполняемости объектов офисной недвижимости в этом году?

— Учитывая значительное количество новых офисных площадей, введенных в 2012-2013 гг., и прогнозируемое их предложение в 2014 г. (100 тыс.кв.м), общий их объем в столице по итогам года составит более 1,7 млн кв.м. При

этом непростая экономическая ситуация и политический кризис значительно снизили активность арендаторов еще в конце 2013 г. Поэтому показатель вакантности офисных площадей, по самым оптимистичным прогнозам, может остаться таким же, как в прошлом году, либо увеличиться на 5 п.п. — до 350-400 тыс.кв.м. Активными на рынке аренды останутся IT-компании как наименее чувствительные к экономическому кризису.

— Каковы перспективы девелопмента офисной недвижимости?

— Сейчас на рынке офисной недвижимости Киева пустуют около 300 тыс.кв.м офисных площадей. Для лучшего понимания скажу, что это семь крупных бизнес-центров. Чтобы поглотить этот объем, рынку нужны еще минимум три-четыре года. В отсутствие деловой активности в ближайшие год-два начинать строительство новых объектов в этом сегменте нецелесообразно.

Q_1103_046-047.indd 47

не только объявление военного положения, но даже боязнь каких-либо разрушений”, — замечает г-жа Деревянко. С одной стороны, подписание 21 марта политической составляющей Соглаше-

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Сколько ждать По словам Анны Деревянко, исполнительного директора Европейской бизнес ассоциации (г.Киев; с 2000 г.; около 1 тыс. членов), сейчас бизнес в Украине не сворачивается. Другой вопрос, что проблемным является приход в Украину новых компаний. Инвесторы ожидают ощутимого улучшения бизнес-климата (о нем см. стр.14-16. — Ред.), что предполагает реформы в сфере госуправления, упрощение регистрации прав собственности, реальную борьбу с коррупцией и дерегуляцию. “Как показывает опыт других стран, при наличии политической воли и работе в этом направлении изменения появляются через полгодагод”, — подчеркивает г-жа Деревянко. Помимо этого весьма актуален вопрос безопасности бизнеса, включая и его защиту от внешней угрозы. Даже компании IT-сектора, которые являются основными арендаторами офисных площадей и преимущественно работают на внешних рынках, могут отказаться от размещения заказов, если возникнут риски их невыполнения. “Спугнуть иностранцев могут

47

ния об ассоциации Украины с ЕС — положительный сигнал для иностранных инвесторов. С другой — они будут принимать решения после проведения досрочных президентских выборов и относительной стабилизации обстановки в стране.

20.03.2014 15:57:19

48

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Лубкивский предложил отказаться от мероприятия: “Я не представляю, как в нынешних экономических и политических условиях можно готовить Евробаскет-2015. Главным отрицательным фактором является агрессия России, которая угрожает безопасности юго-восточных регионов страны. Очевидно, что сейчас Украина не может себе позволить ни поддержку частных инвесторов, ни финансирование подготовительных работ”. Правда, затем министр молодежи и спорта Дмитрий Булатов на своей страничке в Facebook заявил прямо противоположное: “Украина никогда не отказывалась и не собирается отказываться от проведения Чемпионата Европы по баскетболу 2015 г. Процесс подготовки к проведению турнира продолжается в рамках запланированного графика”. По словам президента Федерации баскетбола Франции Жана-Пьера Сьюта, мероприятие готовы принять 16 стран, так что Европа без баскетбола в любом случае не останется. А вот спрос на цемент со стороны государства, судя по всему, снизится. Министр инфраструктуры Украины Максим Бурбак заявил 17 марта: “Ситуация крайне тяжелая, денег на какие-то новые крупные инфраструктурные проекты нет”. А еще производителей цемента традиционно давит контрафактный товар.

ТЕНДЕНЦИИ

Серые будни Начало года сулило производителям цемента много хорошего, но им могут испортить жизнь фальсификаторы, политики и баскетболисты

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

“Серый” рынок серого порошка

ля цементников первые месяцы 2014 г. выдались едва ли не радужными. По данным Госстата, в январефеврале 2014 г. в стране выпустили 709 тыс.т “серого вещества”, что на 11,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. С учетом обвала 2009 г. и последовавшей стагнации рост в начале текущего года впечатлял. Основные его причины — наращивание темпов строительства жилья в 2013 г. (введено в эксплуатацию 11,2 млн кв.м против 10,7 млн кв.м в 2012 г., цементники рассчитывали на сохранение тенденции) и подготовка

Д

Q_1103_048-049.indd 48

Украины к проведению Европейского чемпионата по баскетболу в сентябре 2015 г. На Евробаскет-2015 Украина планировала потратить суммарно 13 млрд грн. В частности, деньги должны были пойти на возведение трех современных универсальных центров олимпийской подготовки по баскетболу, реконструкцию дворцов спорта в Киеве и Днепропетровске, на строительство взлетно-посадочных полос в аэропортах Днепропетровска и Одессы и т.д. Однако 19 марта 2014 г. директор турнира Евробаскет-2015 Маркиян

Проблема подделок на цементном рынке не нова. Заметные масштабы она приобрела еще в кризисном 2009 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 13.07.09 г., стр.76). Но за четыре с лишним года производители справиться с ней так и не смогли (см. “Дорогая борьба…” на стр.49). Сейчас доля контрафакта на рынке цемента составляет 15-25%. “Мы провели исследование, но еще не успели подсчитать точные цифры. Предварительно могу сказать, что на рынке ежегодно продается 1,5-2,5 млн т контрафакта”, — говорит Петр Лопатьев,

П роизводство цемента в Украине в 2001-2013 гг., млн т

16 14 12 10 8 6 4 2001 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 По данным Госстата.

21.03.2014 16:03:46 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

исполнительный директор профильной Ассоциации “Укрцемент” (г.Киев; с 2004 г.; объединяет около 20 предприятий). Львиная доля подделок встречается в сегменте тарированного цемента, на который в структуре производства, по данным эксперта, приходится около 25%. И такой интерес подельщиков к нему объясним: основной покупатель — население и небольшие строительные бригады, т.е. те, кто платит наличными. Самые безобидные уловки фальсификаторов — обвес и подмена марок, скажем, продажа цемента ШПЦ III/А-400 под видом более дорогого ПЦ II/Б-400. Последний трюк позволяет заработать 3-6% — именно такова разница цен на две эти марки у производителей. И это еще не худший вариант. “Люди покупают цемент навалом, смешивают его со шлаком, золой, песком, пакетируют и продают”, — описывает механизм появления контрафактного товара г-н Лопатьев. Производители и торговцы называют несколько признаков поддельной продукции. Самые очевидные: надписи на мешках не на украинском, а иностранных языках, вплоть до иероглифов; отсутствие наименования производителя, его товарного знака и адреса. Может быть неверно указан стандарт: вместо ДСТУ Б В.2.7-46-96 пишут ДСТУ Б В.2.748-96. Но фальсификаторы со стажем давно научились мимикрировать, поэтому основной критерий определения контрафакта — цена. Подделка в большинстве случаев стоит дешевле оригинала на 10-15%. Фальсификат чаще всего встречается в крупных городах и продается в основном на стихийных рынках, но его можно увидеть и в магазинах. По словам г-на Лопатьева, Ассоциация регулярно мониторит крупные сети магазинов, специализирующиеся на продаже строительных материалов. “В европейских сетях, таких как “Леруа Мерлен”, поддельный цемент найти сложно. Он встречается в украинских сетях”, — отмечает он. Напомним: в прошлом году инвестиционная компания “Драгон Капитал” продала контрольный пакет акций сети “Новая Линия”. Покупателем стал фонд “Оферент”, входящий в группу компаний “Эпицентр” (подробнее о сетевой торговле стройматериалами см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.47-49).

Не газ, так строительство

По итогам прошлого года физический объем строительства жилья практически вышел на докризисные показатели. Но в денежном выражении объемы сократились за год на 14,5% — до

Q_1103_048-049.indd 49

58,9 млрд грн. Официальных данных в квадратных метрах за январьфевраль 2014 г. еще нет. Но Госстат уже подсчитал, что за эти два месяца было выполнено строительных работ на 5,8 млрд грн., что на 9,8% меньше аналогичного показателя 2013 г. И частные строительные компании пока затрудняются с прогнозами, ссылаясь на общую политико-экономическую неопределенность в стране (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.52-55). Естественно, это скажется на сбыте цемента. Зато грядущее подорожание газа по цементникам ударит слабо. Напомним: председатель правления ОАО “Газпром” Алексей Миллер уже пообещал, что с апреля 2014 г. Украина перестанет получать топливо по сниженным ценам. В прошлом году наша страна импортировала российский газ в среднем по $415 за 1 тыс.куб.м, сейчас — по $268,5 за 1 тыс.куб.м. С начала II квартала 2014 г. цена может подскочить до $370, а то и до $500. Традиционно производство цемента считается весьма энергоемким: около 60% себестоимости приходится на энергоносители. Однако еще до кризиса цементные заводы, прежде всего вошедшие в структуру крупных международных холдингов, начали техническое перевооружение, чтобы заменить газ угольной пылью. Правда, по словам г-на Лопатьева, только три из двух десятков украинских цементных заводов производят товар “сухим способом”, позволяющим экономить топливо: “Подольский цемент”, “ИваноФранковскцемент” и Криворожский цементный завод (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.07 г., стр.114, 115). Последний, заметим, является активом международной группы HeidelbergCement, которая владеет в Украине еще тремя цементными заводами: Амвросиевским, Енакиевским, Днепродзержинским. Увы, не все производители сумели адаптироваться к кризису. Например, в 2011 г. встал один из лидеров отрасли “Балцем” (г.Балаклея, Харьковская обл.), которым владеет российская “Евроцемент груп”. По некоторым данным, россияне предпочли поставлять продукцию в Харьковскую область из РФ. Благо недалеко, пусть даже завод и потреблял газ украинской добычи. К слову, второй украинский производитель группы “Краматорский цементный завод — Пушка” продолжает работать. Сейчас, впрочем, на фоне обострения украинско-российских отношений ситуация может измениться. ДАРЬЯ КУТЕЦКАЯ

49

Дорогая борьба с тенью Производители цемента неоднократно проводили показательные кампании по искоренению контрафакта. Для этого привлекались отделения Антимонопольного комитета Украины, управления по защите прав потребителей, департаменты интеллектуальной собственности и прокуратура. Иногда удавалось наложить арест на негодный товар и в судах доказать, что то или иное юридическое лицо не имеет права использовать зарегистрированную на отечественных производителей торговую марку. Однако борьба с фальсификатом обходится слишком дорого. “Каждый раз для доказательной базы необходимо закупать около 10 т поддельного цемента. Это недешево. Плюс судебные расходы”, — рассказывает заместитель директора одного из украинских цементных заводов, пожелавший остаться неназванным. По его словам, зачастую игра не стоит свеч, потому что все меры по пресечению появления контрафакта действуют недолго. “Фальсификаторы создают другое юрлицо или ЧП и продолжают работать”, — сокрушается собеседник БИЗНЕСа. “Мы очень много выявляли фальсификата… Но очень сложно бороться, потому что там (на рынке контрафактной продукции. — Ред.) крутятся огромные деньги, и фальсификаторам всегда удается выйти сухими из воды или обойтись минимальными штрафами”, — сетует Виктория Мелентьева, заместитель директора по производству цемента и по вопросам качества ПАО “Подольский цемент” (входит в состав ирландского холдинга Cement Roadstone Holdings; с.Гуменцы, Хмельницкая обл.; производство цемента, с 1874 г.; около 1 тыс.чел.). По оценкам г-жи Мелентьевой, если контрафакт победить, ее предприятие сможет увеличить сбыт примерно на треть.

21.03.2014 16:03:47 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

50

ФОРС-МАЖОР

Ополченцы С рынка уходят российские продавцы продуктов питания, а украинские ритейлоры бойкотируют товары из РФ феврале БИЗНЕС писал о форсмажорах в продуктовом ритейле (см. на www.business.ua №8 от 24.02.14 г., стр.38-40). Погодные, политические и экономические катаклизмы не оставили покупателей без продуктов питания. Ритейлоры успешно справились с испытаниями. Но за два месяца появились новые обстоятельства, отрицательно влияющие на их работу. БИЗНЕС решил узнать, как работается продавцам продуктов питания сейчас.

В

Цены и ажиотаж

По словам игроков рынка, чехарда с валютными курсами в конце февраля не могла не отразиться на стоимости продуктов питания. Как результат, в первой декаде марта импортные товары в национальных торговых сетях подорожали на 10-15%. Кроме того, на 2-5% увеличилась стоимость еды отечественного производства. По словам продавцов, поставщики объясняют рост цен на местные товары повышением себестоимости продукции, обусловленным ростом цен на сырье, топливо и т.д. К тому же наблюдается традиционное сезонное подорожание фруктов, овощей, яиц и молочной продукции. “Рост цен сейчас — это объективная реальность”, — говорит Анна Личман, начальник отдела по связям с

Q_1103_050-051.indd 50

общественностью и прессой корпорации “АТБ” (г.Днепропетровск; розничная торговля; более 840 магазинов; с 1993 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Впрочем, утверждает г-жа Личман, торговые сети прилагают все усилия, чтобы контролировать рост цен, понимая, что покупательная способность украинцев снижается с каждым днем. “При реализации “социальных” товаров, которые входят в минимальную потребительскую корзину, сеть старается сдерживать цены за счет собственной торговой наценки. В некоторых случаях наценка покрывает только затраты предприятия на обеспечение торгового процесса”, — объясняет ситуацию г-жа Личман. Другие сети также стараются сдерживать цены. “В феврале — начале марта на ряд товаров мы снижали собственную торговую наценку. К тому же в этот период мы объявляли акции и продавали некоторые продукты по себестоимости”, — рассказывает Евгений Кулинич, руководитель сети “Фуршет” (г.Киев; розничная торговля; 106 магазинов; с 1992 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Чтобы сдержать цены, сети проводят активную работу и с поставщиками. Например, сеть “Фуршет”, по словам г-на Кулинича, “сокращала периоды отсрочек платежа в зависимости

от договоренностей с поставщиками: с семи до двух-трех дней, с двух до одного месяца и т.д.”. Чтобы получить предпочтительное ценовое предложение, активнее стали использоваться тендеры. “Один из механизмов влияния на цену поставщиков в условиях роста курса валют — выбирать из них тех, кто предлагает аналогичный товар по более низкой цене. Для этого проводятся тендеры. Сети при этом будут заключать договоры, не фиксируя период работы. Если же валютные курсы не стабилизируются, импортеры будут ввозить только быстрооборачиваемые товары. Впрочем, практически все продукты питания являются таковыми”, — поясняет Елизавета Ивасюк, директор по маркетингу сети “Новус” (Novus; г.Киев; розничная торговля; 29 магазинов; с 2008 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). К слову, доля импортной продукции в торговых сетях составляет 10-20%. Отказываться от импорта, может быть, за исключением российского (см. “Ассортимент” на стр.51), операторы не будут, поскольку, во-первых, есть товары, которые нельзя заменить отечественными, к примеру оливки, оливковое масло и т.д. Вовторых, импортная продукция необходима для широты ассортимента, в частности это обеспечивают макаронные изделия из пшеницы твердых сортов.

Крымский вал

В начале февраля игроки рынка уверяли, что сложностей с поставками продуктов в Крым нет. Сложности эти возникли с появлением блокпостов. В частности, из-за реверсного движения на блокпосту в Чонгаре (функционирует одна полоса) продукция в магазины поступает хотя и в полном объеме, но с опозданием. Ввиду военной обстановки на полуострове потребители боятся остаться без продовольствия. “В магазинах нашей сети в Крыму только в феврале сахара продали в 1,5 раза больше, чем обычно в июне (в сезон консервации. — Ред.)”, — говорит г-н Кулинич. Некоторые операторы признались, что были “проколы” с их стороны, а именно “дыры” на полках, которые тем не менее устранялись в течение пары дней. “Фуры с продуктами в Крым пускают. Вскрывают, проверяют, но пропускают. У властей Крыма нет задачи оставить регион без продуктов питания и усугубить ситуацию. Но проблемы возникли у крымских региональных мелких сетей, поскольку небольшие поставщики побаиваются возить продукты, опасаясь мародерства и других нежелательных последствий. В результате цены на продукты в таких сетях существенно возросли”, — поясняет г-н Кулинич.

20.03.2014 17:18:24 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

данные о количестве сотрудников не предоставлены). Более сложной была ситуация в Крыму. Там ажиотаж длился почти месяц — начиная с середины февраля. Кстати, по мнению игроков, некоторых поставщиков, в частности оптовых продавцов сахара, к

Следует отметить, что подорожали не все продукты. Например, некоторые товары, срок оборачиваемости которых превышает 40 дней, ритейлоры приобретали еще по “старому” курсу, и их запасы пока не истощились. Кроме того, многие сети импортируют самостоятельно и имеют запасы такой продукции. “На собственный импорт мы цены не повышали, поскольку не было новых поставок. Но будут поступления, и, соответственно, повысятся розничные цены. Никто из импортеров не будет держать цены реализации на “старом” уровне, если продукция приобретается за валюту”, — уверяет г-н Кулинич. Нельзя не сказать и о том, что ожидание роста цен и сложность политической ситуации в некоторых крупных городах привели к повышению покупательской активности. В Киеве покупательский ажиотаж наблюдался в конце февраля. Однако продолжался буквально пару дней. Участники рынка работают в обычном режиме. “Мы не наблюдаем ажиотажного спроса на какие-либо группы товаров. Хотя имеет место сезонное повышение спроса на товары с коротким сроком хранения (молочные продукты, мясо, рыба и т.д.)”, — отмечает Олеся Оленицкая, начальник отдела корпоративных коммуникаций “МЕТРО Кеш энд Керри Украина” (г.Киев; розничная торговля; 33 магазина; с 2003 г.;

Конфликт между Украиной и Россией плохо сказывается на популярности российских продуктов на отечественном рынке. Если в феврале многие игроки уверяли, что они аполитичны, что в их магазинах не агитируют против товаров российского производства, а поставщики поставляют продукцию из России вовремя, то сейчас ситуация изменилась. Например, с начала марта в украинских магазинах розничной сети Billa, которая

“В Крыму сложная ситуация с ценами на продукты. Во-первых, через пост Чонгар не всех поставщиков пропускают. Во-вторых, многие поставщики и продавцы решили воспользоваться ситуацией и необоснованно повышают стоимость своих товаров. Способствует этому специфика Крыма: здесь концентрация сетевых операторов ниже, чем в других регионах. В основном крымчане покупают продукты на рынках (базарах)”, — добавляет г-жа Личман. Кроме того, несколько дней крупных ритейлоров заставил поволноваться и ПриватБанк, который с 15 марта официально прекратил обслуживать клиентов в АРК, в том числе инкассировать выручку. Три дня — 14, 15 и 16 марта — выручка ритейлоров, которые обслуживались в ПриватБанке, находилась в магазинах. 17 марта они решили эту проблему, сменив банк. Тем не менее игроки пребывают в замешательстве относительно своего будущего в Крыму. “Атмосфера в Крыму тяжелая. Сотрудникам-крымчанам работать сейчас непросто. Поскольку многие обеспокоены своим будущим, в том числе местом работы. Относительно будущего сети на Крымском полуострове, сейчас сложно что-либо прогнозировать”, — сетует

г-жа Личман. По словам г-на Кулинича, в этом регионе не исключен передел собственности. “Вполне вероятно, что некоторые операторы уйдут из Крыма”, — говорит он. Кстати, как стало известно БИЗНЕСу, 14 марта состоялось собрание руководителей одной из крупнейших сетей, на котором обсуждался вопрос закрытия магазинов в АРК. Речь шла примерно о 80 торговых точках, с учетом магазинов, которые планировалось ввести в эксплуатацию ближе к лету. Однако в сети не подтвердили эту информацию. По словам операторов, более склонны к принятию решений не в пользу Крыма игроки рынка, у которых нет опыта работы в других странах, а также дискаунтеры, реализующие свою продукцию практически по оптовым ценам. “Некоторые компании попросту не хотят работать в другой стране. Что касается дискаунтеров, то их работа во многом зависит от скорости оборачиваемости товарных запасов. Пересечение таможни, неудобства с обменом валют сказываются на их ценовых преимуществах”, — говорит игрок, пожелавший остаться неназванным. Он также не исключает, что некоторые торговые сети уже ведут переговоры о продаже бизнеса в Крыму российским игрокам.

Q_1103_050-051.indd 51

Судя по всему, российские компании не ждут от украинских покупателей лояльности. С рынка уходит последний российский продовольственный ритейлор — сеть “Перекресток” повышению цен подстегивал в том числе и спрос на их продукцию в АРК (см. “Крымский вал” на стр.50).

Ассортимент

51

входит в немецкую Rewe Group, на ценники наносят государственный флаг страны — производителя товара. В результате покупателям стало проще бойкотировать товары из РФ. Как сообщили в компании “БиллаУкраина” (г.Киев; розничная торговля; 32 магазинов; с 2000 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), вид ценников унифицирован для всех магазинов международной сети Billa. Получается, что, вольно или невольно, немецкая компания помогла потребителям идентифицировать российскую продукцию. С 18 марта в Ивано-Франковске в рамках акции “Мы не продаем товары madе in Russia” 14 продуктовых магазинов, входящих в торговые сети “Плюс”, “Славянка” и “Тростянецкий”, сняли с полок товары российского производства, заменив их украинскими аналогами. Пострадали российские производители чая, алкоголя и бытовой химии. Появились и другие инициаторы бойкота. Кстати, операторы говорят, что доля российского товара в их ассортименте невелика — около 2% (минеральная вода, кондитерские изделия, чай, алкоголь, бытовая химия и др.). От него, дескать, легко отказаться и заменить аналогами. “Украина вполне может обеспечить себя продуктами питания сама”, — комментирует ситуацию г-жа Ивасюк. “Я не уверен, что российские продукты будут востребованны на украинском рынке. Это не те товары, от которых нельзя отказаться. Некоторые поставщики уже думают, чем их заменить”, — вторит коллеге г-н Кулинич.

В Москву, в Москву…

Судя по всему, и российские компании не ждут от украинских покупателей лояльности. С рынка уходит последний российский продовольственный ритейлор — сеть “Перекресток” (г.Киев; розничная торговля; 13 магазинов; с 2004 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Днепропетровский ритейлор Varus покупает права аренды помещений, оборудование и товарные остатки 13 магазинов российской сети. “Наша сеть ведет работу по заключению сделки с компанией, представляющей сеть “Перекресток”. Официальное заявление от уполномоченных лиц компании по данному вопросу будет размещено на сайте сети Varus после совершения сделки через несколько недель, а магазины переименуют в течение нескольких месяцев”, — объясняет Яна Кравченко, менеджер по связям с общественностью и СМИ ООО “Омега” (г.Днепропетровск; сеть Varus; розничная торговля; сейчас 40 магазинов; с 2003 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Сумма сделки не разглашается. По оценкам независимых экспертов, она может составить $510 млн. ЕЛЕНА СЕРЕДА

20.03.2014 17:18:25 Uhr

52

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

ИННОВИНКИ

Состоявшаяся 10-14 марта 2014 г. традиционная выставка CeBIT (г.Ганновер, ФРГ), посвященная информационным и компьютерным технологиям, собрала более 4 тыс. компаний-производителей. Как и ожидали специалисты, основное внимание было уделено Databoility c Big Data (новое направление информационных технологий в сфере обработки и использо-

вания огромного количества данных) и IT-безопасности. Рост интереса к последней был вполне прогнозируемым после недавних скандалов, связанных со слежкой за пользователями со стороны спецслужб. Впрочем, нашлось на германском форуме место и презентациям новых разработок для массовых потребителей, которые оказались весьма интересными.

Звуки му строенные в гаджеты видео- и фотокамеры, которые по своим характеристикам соперничают с профессиональным оборудованием, уже достаточно привычны: они есть во всех последних моделях смартфонов от ведущих производителей. А вот запись звука остается слабым местом большинства потребительских телекоммуникационных устройств: акустика по-прежнему не дружит с минимализмом. Поэтому компания Sony решила представить внешний стереомикрофон STM10, который будет совместим со смартфоном Xperia Z2 и планшетом Xperia Z2 Tablet. Гаджет привлекает своим эффектным алюминиевым корпусом и оснащен сразу двумя микрофонами с чувствительным стереоконденсором. Специальная конструкция позволяет менять угол наклона до 90º. Как заявляет разработчик, STM10 рабочей частотой от 50 Гц до 20 кГц и

В

Теневое устройство стремительном росте популярности нательных гаджетов было сказано уже предостаточно (см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.48, 49). Вместе с тем, подчеркивают эксперты, несмотря на внушительный набор дополнительных функций, подавляющее большинство подобных устройств остаются лишь своеобразными “компаньонами” для смартфонов, и в отрыве от этой “базы” их функциональность минимальна. С этой вопиющей несправедливостью решили побороться в итальянской корпорации Exetech и представили на CeBIT 2014 новую версию smart-часов Exetech XS-3. В отличие от большинства “умных” собратьев других разработчиков, итальянский гаджет, по сути, является полноценным смартфоном. Устройство в пластиковом корпусе высотой 2 см снабжено толстым резиновым ремешком для ношения на запястье и оборудовано 2-ядерным чипом компании MediaTek, емкостным сенсорным 1,54-дюймовым LCD-дисплеем с разрешением 240x240 пикселей. В качестве аппаратной базы производитель предпочел платформу Android 4.0 ICS, дающую возможность доступа к приложениям Google Play. Аккумулятор рассчитан примерно на 18 часов работы в режиме ожидания и на 6-7 часов при интенсивном использовании в сетях 3G. Некоторым “излишеством” (как для на наручного гаджета) является, пожалуй, встроенная камера мощностью 2 Мп. К просчетам специалисты отнесли явно недостаточную защиту чувствительной начинки гаджета от пота, что может стать проблемой в летние месяцы. Заявленная производителем цена — EUR350 за ед.

О

Q_1103_052-053.indd 52

чувствительностью 40 дБ предназначен для широкого набора вариантов качественной звукозаписи — от интервью до концертов. Правда, есть нюанс: в микрофоне используется специфический разъем, который будет совместим лишь с очень ограниченным набором устройств. Но если новинка хорошо себя зарекомендует, то, скорее всего, производитель из аксессуара к своим смартфонам превратит STM10 в отдельную позицию ассортимента, и специфические штекеры будут заменяться стандартными. В продажу гаджет поступит в апреле в Великобритании, его стоимость составит 40 фунтов стерлингов.

Обтекаемые малыши омпания ZOTAC, хорошо всем известная своими мини-ПК, решила обновить линейку игровых “малышей” и представила сразу две новые разработки для геймеров серии Е — EI750 и EI730. Модели, оборудованные, соответственно, процессорами Intel Core i7-4770R (3,2 ГГц) и Core i5-4570R (2,7 ГГц), оснащены одинаковым контроллером Intel Iris Pro 5200, обеспечивающим высокую четкость графики. Компьютеры традиционно будут продаваться в стандартной модификации без оперативной памяти и накопителя (в качестве последнего можно использовать HDD или SSD — на выбор пользователя). Впрочем, предусмотрена и версия PLUS, в которой ZOTAC пообещала устанавливать жесткий диск в 1 ТБ и 8 ГБ оперативной памяти. Что касается дизайна, то в новых мини-ПК производитель впервые отказался от концепции строгого прямоугольника с резко выраженными боковыми гранями — корпуса стали более обтекаемыми, расширяющимися в центре и сужающимися по краям. Как следует из заявления разработчиков, целевой аудиторией новых устройств в первую очередь станут пользователи, заинтересованные в приобретении мощного компактного неттопа с возможностью легкого и быстрого дальнейшего апгрейда. Ожидается, что в Украине EI750 и EI730 появятся уже этой весной — тогда станет известна и их цена для отечественного рынка.

К

21.03.2014 20:34:13 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

53

Уже не книга тремительное снижение реализации некогда сверхпопулярных “электронных книг” заставляет их производителей осваивать рынок мобильных гаджетов. Понимая, что тягаться с десятками признанных брендов смартфонов бессмысленно, компания Onyx, известный производитель “читалок”, решила использовать свои сильные стороны. По мнению разработчиков, современному смартфону Onyx MIDIA InkPhone вовсе необязательно иметь сверхъяркий многокрасочный дисплей. Они сделали ставку на более естественную для человеческого глаза E Ink Flex (e-ink, или “электронные чернила”, — технология отображения информации, разработанная для имитации обычной печати на бумаге). Новый гаджет с 1 ГГЦ-процессором Rockchip диагональю 4,3 дюйма имеет 512 МБ оперативной памяти, флеш-накопитель на 4 ГБ, слот для карт памяти microSD до 32 ГБ и Wi-Fi и может непрерывно работать около двух недель без подзарядки (емкость батареи — 1800 мА·ч). Onyx MIDIA InkPhone работает с “операционкой” Android 2.3, специально адаптированной для “книжного” E Ink-экрана. Как дань уважения к уходящему сегменту “читалок”, разработчики обеспечили доступ нового гаджета к обширному каталогу электронных книг. В апреле смартфон с книжным “лицом” начнут продавать в Западной и Восточной Европе по EUR140 за ед.

С

Блокпост лухи о смерти настольных компьютеров оказались сильно преувеличенными — некоторые известные компаниипроизводители продолжают предлагать рынку новые решения для десктопов. Так, на CeBIT 2014 внимание экспертов привлек анонсированный компанией Fractal Design компьютерный корпус Node 804. Компактная новинка (39х34х31 см) имеет усиленный корпус из стали, лицевую панель из алюминия и весит 6 кг (предполагается, что сравнительно большой вес и выбор материалов будут препятствовать вибрации корпуса при работе). Корпус черного цвета имеет лаконичный дизайн. Кроме того, благодаря его двухкамерной конструкции появляется возможность отделить компоненты “системника”, которые более других нагреваются при эксплуатации. Node 804 совместим с материнскими платами стандартов Micro-ATX и Mini-ITX, графическими адаптерами длиной до 320 мм, процессорными кулерами высотой до 160 мм и блоками питания длиной до 260 мм. На задней стенке расположены пять слотов расширения для подключения видео-, звуковых, сетевых карт и т.д. Кроме

С

Q_1103_052-053.indd 53

того, есть возможность установки низкопрофильного привода для оптических дисков и нескольких 2,5- или 3,5-дюймовых винчестеров. Для поддержания оптимальной температуры внутри маленького железного Node 804 разработчики предлагают использовать с десяток вентиляторов, которыми можно управлять при помощи интегрированного компьютера (правда, в комплект поставки включены только три). Выход новинки ожидается уже в конце весны 2014 г. В рознице на европейском рынке за нее будут просить EUR100 за ед.

Столоначалие ешение эргономики рабочего стола — проблема, с которой сталкивались и офисные работники, и обычные пользователи домашнего интернета. Две американские компании — 3М и Ideum — решили задачу радикально, сделав рабочей всю его поверхность. Плодом их совместного творчества стал интерактивный журнальный столик под названием Platform 46 Coffee Table. Если разобраться, новый девайс представляет собой громадный 46-дюймовый планшет, размещенный на раме из прочного алюминиевого сплава. Но его возможности поражают: “столик” оборудован 4-ядерным процессором Intel Core i7 с тактовой частотой 3,7 ГГц, имеет 16 ГБ оперативной памяти и жесткий диск на 500 ГБ. Расположенный под специальным защитным водонепроницаемым стеклом, сенсорный дисплей может распознавать не менее 60 одновременных касаний. В качестве системы управления для первой версии устройства разработчики предпочли использовать Android 4.1 Jelly Bean, что вполне объясняется стремительным ростом популярности платформы Android на мировом рынке. Но, согласно заявлению производителей, уже сейчас идет работа над созданием Windowsверсии Platform 46 — все будет зависеть от реакции рынка. Цена нового изделия составит около $7 тыс. за ед., что является определенным препятствием для его продвижения. Но, как говорят специалисты, если потребители отнесутся к идее благосклонно, то возможно появление и других, более дешевых версий.

Р

21.03.2014 20:34:14 Uhr

54

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Виндетта Ближайшее будущее крымского виноделия и крымских виноделов под вопросом. Шансы других винодельческих регионов Украины возрастают аибольший в новейшей истории рейдерский захват стал шоком для отечественного виноделия. В результате аннексии Крымского полуострова у отечественной винодельческой отрасли, где в общей сложности задействованы около 185 тыс.чел., в одночасье “отжали” самый известный национальный бренд — “Крымские вина”. На территории со статусом, который не признают ни Украина, ни международное сообщество, оказались более половины украинских виноградарских и винодельческих предприятий и более трети отечественных виноградников.

Н

Мифы и реальность Об инвестиционной привлекательности и широких перспективах крымского виноделия всегда говорили много и охотно. Между тем еще в относительно благоприятном для отрасли 2011 г. Национальный институт винограда и вина “Магарач” (г.Ялта) опубликовал отчет о реальном положении дел. Согласно документу, около 50% виноградников к тому моменту уже достигли критического возраста (30 лет и более), а доля насаждений с сильной изреженностью составляла 35%. И ситуация не изменилась: как уже неоднократно писал БИЗНЕС, в 20122013 гг. средства от 1,5%-ного сбора на развитие виноградарства самим виноградарям не выделялись, а сокращение реализации вин в Украине не позволяло хозяйствам вкладывать значительные собственные средства в развитие. В результате оборудование по переработке винограда эксплуатируется менее 200 часов в год. Мощности по

Q_1103_054-056.indd 54

Крымское виноделие

Внешне для крымчан ситуация выглядит не такой уж и критичной. По оценкам Ивана Плачкова, президента Украинского бюро винограда и вина (г.Киев; профильная ассоциация; более 10 крупнейших отечественных производителей виноградарской продукции; с 2010 г.), в последние годы около половины произведенных на полуострове вин экспортировалось в Россию, поэтому у предприятий есть и российские, и международные сертификаты качества. Но основная проблема в том, что крымские виноделы, ранее зарегистрированные в Украине, на

Д оля

крымских виноматериалов в общем объеме производства, %

Крепленые Коньячные Столовые Игристые

62,2

1,7 32,7

1,0 6,0

11,7

9,5 10,3

АР Крым г.Севастополь По данным Госстата.

производству вин используются на 13,1%, коньяка — на 44%, а мощности по выкурке коньячных спиртов — на 30,4% (при этом все оборудование имеет высокую степень износа — более 50%). Но особое беспокойство экспертов вызывают вовсе не эти цифры. Они советуют внимательнее присмотреться к географии виноградных насаждений на полуострове. Собственно, сам бренд “крымское вино” был сформирован на базе виноградников, расположенных в районе Феодосии, Судака,

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

ФОРС-МАЖОР

которых распространялось национальное законодательство, в один момент “переехали” в соседнюю страну. Как поясняет Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.), формально все предприятия Крыма условно можно разделить на две категории: зарегистрированные непосредственно в Крыму и осуществляющие в Крыму деятельность на базе своих филиалов. “И в том, и в другом случае пока совершенно непонятно, каким именно образом будет изменена резидентность, т.е. как юридическое лицо, созданное и действующее в Алушты, Ялты, Севастополя и др. Иными словами, речь идет о наиболее привлекательной для нового передела прибрежной земле вокруг известных курортов. В первую очередь под угрозой оказались более 4 тыс.га насаждений предприятий, входящих в НПАО “Массандра” (объединяет 9 заводов первичного и вторичного виноделия). Постоянные попытки скрытой приватизации этих земель продолжаются уже почти 10 лет, но до сих пор совместными усилиями как центральной, так и крымской власти их удавалось блокировать (см. на www.business.ua БИЗНЕС №31 от 31.07.06 г., стр.127, 128; №33 от 13.08.07 г., стр.97-99). Впрочем, достаточно проблематичным выглядит и будущее виноградарских хозяйств, расположенных вдали от прибрежной зоны. В отличие от Украины, в РФ земли сельскохозяйственного назначения могут находиться в частной собственности. Захотят ли новые собственники вкладывать средства в виноградники, дающие отдачу лишь через пять лет, — большой вопрос.

21.03.2014 14:05:11

Компании и рынки

ским законодательством. Как рассказал БИЗНЕСу Сергей Михайлечко, директор Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (АВВУ; г.Киев; около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.), продолжить производство можно будет только после приведения организационно-правовой формы юрлица в соответствие с законодательством РФ, получения лицензии на производство, постановки на учет в Налоговой службе РФ, приобретения и установки оборудования для автоматического учета объема готовой продукции, оформления документа, подтверждающего аккредитацию лабораторий химического и технологического контроля производства готовой продукции.

2010 11

12

13

По данным Госстата.

2,9

13

игристых вин из Украины, млн л

4,6

12

28,3

2010 11

55

Э кспорт

3,3

13

виноматериалов в Украине, млн дал

23,1

330 12

П роизводство

25,1

354

2010 11

425

винограда в Украине, тыс.т

30,7

П ереработка

418

соответствии с законодательством Украины, будет наделяться правовым статусом резидента Российской Федерации. Филиал же, в свою очередь, должен получить статус представительства украинской компании на территории России”, — говорит юрист. Ни законодательство России, ни законодательство Украины подобных механизмов не содержат. Нет их и в мировой практике. При этом, учитывая непризнание Украиной действий России, есть большой риск, что даже в случае принятия соответствующих нормативных актов Российской Федерацией у субъектов хозяйствования в Крыму будет “двойственный” статус: один — согласно украинскому законодательству, другой — согласно российскому. “При этом двойной с точки зрения как хозяйственного, так и налогового и иного права статус будет сохраняться до тех пор, пока национальные законодательства двух стран не урегулируют данный вопрос. Действий исключительно России здесь недостаточно”, — категорически заявляет г-н Забияка. Впрочем, даже если предположить, что механизм изменения резидентности в срочном порядке будет создан и начнет работать, крымским предприятиям потребуется привести свою производственную деятельность в соответствие с россий-

5,2

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

“Подчеркну, что каждый из пунктов предусматривает конкретную процедуру и сроки исполнения. Кроме того, крымские виноделы столкнутся с проблемой правомерности использования технических инструкций и технических условий, согласно которым осуществляется выпуск продукции. Иными словами, если речь идет о легальной деятельности, то предприятия должны сейчас остановить свою работу, а приступить к ней вновь они смогут не ранее, чем через полгода”, — моделирует ситуацию Сергей Михайлечко. Для большинства крымских винодельческих предприятий, по его мнению, этот период обернется колоссальными убытками и, как результат, банкротством. При этом не стоит забывать,

реклама

Q_1103_054-056.indd 55

21.03.2014 14:05:15

56

Компании и рынки

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Крым может потерять свою более чем двухсотлетнюю винодельческую славу”, — считает Александр Прилипко (60), эксперт винодельческого рынка — Что для крымского виноделия означает аннексия полуострова?

— Крым может потерять свою более чем двухсотлетнюю винодельческую славу, оказавшись одновременно и в центре геополитического конфликта, и в зоне с неопределенным международным юридическим статусом. Уже сейчас хорошо видны основные проблемы компаний, владеющих известными брендами, но не представляющих их реальную стоимость и судьбу. Еще недавно ТМ “Инкерман” занимала 14-ю строчку в рейтинге самых престижных брендов Украины и ее оценивали в десятки миллионов долларов. А сейчас, согласно международным стандартам, она вообще “не в котировке”. Грубо говоря, за сколько захотят, за столько и купят. Или вообще национализируют.

— Предположим, что все пойдет по лучшему для крымских виноделов сценарию, и права собственности будут соблюдаться…

— “Присоединение” Крыма не подарит этим компаниям необъятный российский рынок, как полагают дилетанты. С финансовой и технической точек зрения, организация дистрибуции в России потребует огромных средств, которых у виноделов нет. Поэтому им придется работать с торговыми посредниками в отсутствие альтернативы. Других рынков и партнеров в ближайшее время не будет — ни в Европе, ни в Украине. На этом пути возникнет невероятное количество проблем — начиная от перехода на

C труктура

сырьевой винодельческой базы в Украине в 2013 г., % Производство виноматериалов

0,8

2,3 9,8

4,7

5,7

43,6 17,7

16,7 22,9 Одесская обл. АР Крым Николаевская обл.

Q_1103_054-056.indd 56

10,4

44,5 20,9

Херсонская обл. г.Севастополь Другие

По данным Госстата.

Переработка винограда

что виноделие и виноградарство для полуострова являются одним из важнейших секторов экономики, а работоспособное население некоторых виноградарских районов практически полностью привлечено к процессу выращивания виноградной лозы и к производству вина. Вместе с тем достаточно сомнительными становятся и перспективы для реализации крымской продукции на территории Украины. “Поставки из Крыма, очевидно, будут осуществляться по таможенным процедурам РФ. Скорее всего, Украина не признает ни один крымский территориальный таможенный орган России, что повлечет необходимость “затаможки” в смежных субъектах Российской Федерации”, — предполагает Юрий Забияка.

Последствия для Украины

новые стандарты (в РФ они существенно отличаются от наших) и заканчивая прохладным отношением винодельческих компаний России, которые давно поделили рынок и не станут жертвовать собственной прибылью во имя “отраслевой солидарности”. Кроме того, неизбежный передел земли и собственности внутри Крыма (а он начался еще до референдума) ударит прежде всего по виноделию. Ведь эта отрасль на полуострове занимает тысячи гектаров земли и владеет производственными комплексами большого исторического и социального значения.

— Насколько сильно отразится это на украинском рынке винодельческой продукции в целом?

— Остальному украинскому виноделию ситуация выгодна. Уход конкурента с рынка не требует комментариев. Большая часть сырьевой базы (около 65%) сосредоточена в Одесской, Николаевской и Херсонской областях (см. “Структура...” . — Ред.). Чаще Крым покупал виноматериалы в этих регионах, чем наоборот. Скорее всего, виноделие Крыма будет выживать за счет эксплуатации брендов. Их могут использовать российские и украинские физические лица, поскольку мы не знаем, кто из фактических владельцев имен “Массандра”, “Инкерман”, “Коктебель”, “Новый Свет” и др., пожелает вести бизнес в России, а кто — в Украине. Но покупать заводы, инвестировать в виноградники и другие долгосрочные проекты российский бизнес в Крыму будет так же, как и в Приднестровье. Номинально. Проще и выгоднее продавать в Сибири крепленые вина под этикеткой “крымское”, чем возиться с большим и хлопотным хозяйством полуострова.

Впрочем, для украинского рынка винодельческой продукции в целом, полагают эксперты, аннексия полуострова будет иметь куда меньшие последствия, нежели для самих крымских виноделов. В последние годы в Украине сокращается производство и реализация виноградных вин. Уход с рынка крымской продукции снизит “градус” конкуренции на винных полках и позволит украинским виноделам из других регионов увеличить свою долю на рынке. Сложнее обстоит дело с вопросом замещения крымских виноматериалов. Как рассказал БИЗНЕСу Александр Сидоренко, эксперт рынка вина и коньяка (в 1977-2009 гг. работал на различных инженерных и руководящих должностях в совхозе-заводе “Таврия”; с 2004 г. возглавлял предприятие), критичным предстоящий год станет прежде всего для производителей игристых вин. Дело в том, что у лидеров отечественного рынка шампанского нет собственной сырьевой базы. А, например, их продукция для рынка ЕС позиционирована как произведенная исключительно из крымского винограда (скажем, “KRIMSEKT” у ЧАО “Артемовск Вайнери”). Получается, что украинским шампанистам просто нечем заменить крымские игристые виноматериалы. В то же время, отмечает г-н Сидоренко, крымские виноматериалы для производства тихих вин и выкурки коньячных спиртов могут быть или с легкостью заменены сырьем из других регионов Украины, или импортированы (см. также “Доля...” на стр.54). Кроме того, не следует забывать, что в конце прошлого года Верховная Рада приняла Закон №713 от 19.12.13 г. “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно ставок отдельных налогов”, согласно которому было отменено требование об обязательном использовании отечественных спиртов в коньячном производстве (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.38, 39, 40). МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

21.03.2014 14:05:18

Компании и рынки

57

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Власточкино гнездо МОЗ обещает не сдерживать искусственно цены на лекарства, а резервы их снижения видит в искоренении коррупции в Гослекслужбе олеть становится все дороже. Февральский скачок валютного курса обусловил подорожание лекарственных средств в стране. Над рынком в очередной раз нависла угроза введения “ручного” регулирования цен. Игроки ожидают благоразумия от государства, государство — от них. Потребители, как всегда, крайние.

Б

В рост

По оценкам участников рынка, с начала февраля до середины марта цены на медикаменты выросли в среднем на 10-15%. Как заметил Геннадий Логвиненко, президент компании “Укрсинтез” (г.Харьков; 24 аптеки “Эль-доктор” в Днепропетровске и Харькове; с 1998 г.; около 160 чел.), на разные группы медикаментов цены изменились по-разному — в зависимости от того, какие были запасы у оптовиков, от времени растаможивания товарных партий, от контрактов и т.д. Представители аптечных сетей заявляют, что максимальное подорожание препаратов не превышает 30%, однако потребители в некоторых случаях говорят об увеличении цен и более чем на 50% (автор этого материала тоже недавно покупал

Q_1103_057-058.indd 57

лекарство, стоимость которого возросла почти на 90%). Разумеется, в большей степени эта тенденция затронула импортные препараты, хотя и на некоторые отечественные лекарства (доля которых в розничной реализации составляет 65% в натуральном выражении и 30% — в денежном) цены повысились на 5-10%. Влияние валютного курса на стоимость отечественных препаратов обусловлена тем, что локальные производители используют в производстве импортные субстанции и упаковочные материалы. Олег Сяркевич, директор по развитию бизнеса ПАО “Фармак” (г.Киев; производство лекарственных средств; с 1925 г.; в форме ОАО — с 1991 г.; 1,3 тыс.чел.), отметил, что для отечественных медикаментов еще есть небольшой буферный период благодаря запасам сырья, материалов. “Но этот период скоро закончится, так как будут заключаться новые контракты по другим ценам. В убыток никто не будет работать”, — сказал он. Юрий Чертков, директор Агентства медицинского маркетинга (г.Киев; тренинги, консалтинг, издательский дом; с 2009 г.; 40 чел.), также заметил, что “крупные отечественные производители

имеют сырьевые запасы на три-семь месяцев, но, чтобы сохранять экономическую устойчивость, операторы будут вынуждены начать повышать цены уже сейчас”. Как ни странно, снижение спроса на медикаменты началось еще в январе текущего года. Так, по словам Ивана Глушкова, заместителя генерального директора холдинга STADA CIS (г.Москва, РФ; фармацевтический холдинг в составе международного концерна STADA; украинское представительство группы компаний STADA — г.Киев; продвижение лекарственных препаратов компании STADA; с 2003 г.; 200 чел.), в январе 2014 г., по сравнению с январем 2013 г., реализация лекарств в упаковках уменьшилась примерно на 10%, что весьма существенно. По данным представителей аптечных сетей, спрос на медикаменты продолжал сокращаться и в феврале, и в марте. И связано это не только с окончанием простудного “сезона”, но и с низкой платежеспособностью населения. На брифинге, состоявшемся в Кабмине в четверг, 20 марта, министр охраны здоровья Олег Мусий заявил, что МОЗ не имеет рычагов влияния на коммерческие предприятия и аптеки,

21.03.2014 17:34:23

Компании и рынки

поздравляет С Днем рождения 01.04 Казакова Александра Валентиновича Генерального директора РА “Алекс Медиа Групп” 04.04 Журавлева Александра Анатольевича Генерального директора РА “Рекон” 04.04 Костромину Лесю Директора ООО “АДВЕРТ.УА”

С годовщиной образования 24.03 ООО “РА “Медиа Баинг Групп” 03.04 Межрегиональную академию управления персоналом 06.04 ООО “Арт-Медиа” 06.04 ГК “Инталев”

Q_1103_057-058.indd 58

2011

12

30,5

лекарственных средств через аптеки

1274

25 20 15 10 5 0 2004 05 06 07 08 09 10 11 12 13

О бъем реализации

27,1

средневзвешенной стоимости одной проданной упаковки лекарственных средств, грн.

1267

И зменение

23,0

министерство может влиять лишь на стоимость лекарств, закупаемых за бюджетные средства. Причину же высоких цен министр видит не только в девальвации гривни. “Значительной составляющей в стоимости лекарств является оплата взяток при их регистрации и проверке на соответствие стандартам GMP (надлежащая производственная практика — система норм, правил и указаний в отношении производства лекарственных средств. — Ред.). Тут задействована Гослекслужба. Поэтому я связываю высокие цены на лекарства с теперешним руководством этой Службы. А возможность снижения цен — с их отстранением от руководящих постов”, — заявил г-н Мусий. Что касается обеспечения препаратами, то в целом участники рынка считают, что пока нет предпосылок для возникновения их дефицита. По крайней мере, г-н Глушков отметил, что “норма рентабельности в целом по ассортиментному портфелю у большинства производителей достаточна, чтобы покрыть временные убытки по препаратам, цены на которые регулируются государством”. Юрий Чертков допускает, что в результате политической нестабильности и непредсказуемости валютного курса возможна дефектура (отсутствие на полках) некоторых лекарств, но на украинском фармрынке существует возможность взаимозаменяемости лекарств. “Важно, что сейчас меняется тендерное законодательство, и зарегистрированные цены препаратов, закупаемых за бюджетные средства, тоже будут проиндексированы. Учитывая ригидность (неэластичность. — Ред.) ситуации, возможны перебои с госпитальными закупками, так как операторам невыгодно

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

1201

58

Млрд грн. Млн упаковок

13

По данным системы исследования рынка PharmXplorer компании ProximaResearch.

будет поставлять медикаменты по прежним ценам”, — говорит эксперт. В сложившейся ситуации участники рынка каждый по-своему пытаются минимизировать риски, прибегая к традиционным способам. В частности, оптовики сократили периоды отсрочки платежей до 14-16 дней (с 24-28), аптеки, по возможности, сокращают объемы закупок медикаментов и, соответственно, складских запасов. Что касается производителей, то, как заметил г-н Сяркевич, в нынешней кризисной ситуации, как в свое время и в 2008 г., в выигрыше останутся фармкомпании, которые сумеют адаптироваться к быстро меняющимся условиям.

Инициатива

Игроки рынка опасаются, чтобы государство, как это бывает, не начало применять административные рычаги регулирования цен. Главная проблема Украины в том, что доля государства на фармрынке слишком мала (15-16%) и не работает глобальная система реимбурсации (компенсации стоимости лекарств). “Не будучи крупным игроком рынка, государство, конечно, может попытаться каким-то образом регулировать цены, но это сразу приведет к дефициту медикаментов. В кризисной ситуации важно не регулировать цены, а сохранять физическую доступность лекарств”, — заметил Владимир Игнатов, исполнительный директор Ассоциации международных фармацевтических производителей (AIPM Ukraine; г.Киев; с 2009 г.; объединяет 15 компаний). “Любое вмешательство государства на данном этапе только навредит, такие инициативы, как референтные цены (единые согласованные цены на однотипные лекарственные средства. — Авт.), сложно реализовать на практике. Думаю, самым правильным решением пока будет “отпустить рынок” — до стабилизации валютного курса”, — заявил г-н Чертков. Некоторые фармацевты говорят, что государство проводит консультации с представителями отрасли, пытаясь найти способы обеспечения ассортиментной и ценовой доступности медикаментов. Но пока, судя по всему, с сомнительным результатом. Потому

что, например, в повестку дня Верховной Рады на 25-28 марта внесен законопроект №2475а “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно стоимости лекарственных средств для населения”. Меры, предложенные в документе, несколько резонируют с его названием. В частности, согласно законопроекту, планируется ввести обложение НДС медикаментов по ставке 7%. Желание нового правительства (хотя законопроект внесен не имеющими никакого отношения к “новой” власти Виталием Хомутынником и Татьяной Бахтеевой. — Ред.) любыми способами наполнить государственную казну понятно. Но большинство участников рынка говорят, что это нововведение в принципе нелогично на рынке, на котором отсутствует система реимбурсации, тем более сейчас, когда стоимость медикаментов и так повышается вследствие роста валютного курса. Кроме того, даже формально в соответствии с Налоговым кодексом налоги и сборы не могут изменяться в течение бюджетного года (налоги и сборы могут изменяться не позднее, чем за шесть месяцев до начала нового бюджетного периода). Операторы говорят, что введение обложения лекарств НДС сразу приведет к их удорожанию на 7-10%. Кроме того, новую финансовую нагрузку могут не пережить операторы розничного рынка. “Помимо проблем с повышением цен на медикаменты внутри системы существует колоссальная проблема с расчетами, потому что все участники процесса серьезно задерживают платежи (все завязаны на товарном кредитовании). Если еще появится НДС, который нужно платить по факту продажи товара, некоторые участники рынка (аптеки, дистрибуторы) могут просто не дожить до светлого завтра”, — посетовал г-н Игнатов. Олег Мусий также заявил, что понимает, что введение налогообложения приведет к удорожанию лекарств: “Позиция МОЗ по этому вопросу отрицательная. Но если документ примут — будем исполнять”. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

21.03.2014 17:34:25

Управление

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

59

ТЕНДЕНЦИИ

И то дело Корреспондент БИЗНЕСа побывал на практической конференции, организованной для малого бизнеса силами самого малого бизнеса

ак показывают последние события, ностальгия — страшная сила. Это только в маркетинге ее побудительные мотивы могут быть использованы безобидно для окружающих (см. стр.59, 60). А когда за дело берутся политики — жди беды. Ностальгирующие по тому или иному периоду своей жизни слои населения неимоверно падки на пропаганду — только удочки забрасывать успевай. Любые обещания удовлетворить эти “зудящие” настроения воспринимаются на ура. Ныне покойный Егор Гайдар, российский государственный и политический деятель 1990-х годов, писал об опасности ностальгии еще в 2006 г. в своей книге “Гибель империи. Уроки для современной России”. В ней, напомню, экономист исследовал распад СССР и уличал последующие российские власти в нежелании делать выводы. Как в воду глядел: в российском обществе обнаружились влиятельные политические силы, которые стали подпитывать и использовать ностальгические настроения в политических целях. В нашем случае это привело к тому, что старые люди, ностальгирующие по “совку”, фактически определили будущее молодых людей в Крыму, хотя старикам там уже и не жить. Проблема страны, столкнувшейся с постимперским синдромом, пишет Гайдар, в том, что разжечь чувство ностальгии по утраченной империи легко. Сказать: “Восстановление империи — благо для народа”, нетрудно. Но призывы к ее восстановлению на практике нереализуемы. Что делать нам? Ответить успешными реформами и ростом благосостояния украинских граждан. Другого такого шанса у нас может и не быть. Оксана Полищук, редактор отдела “Управление“, opolischuk@business.ua

Q_1103_059, 060.indd 59

У

Вначале было Слово…

Все началось с поста на персональной странице Ярослава Трофимова, руководителя компании Inspire metamarketing (г.Одесса; с 2010 г.): “Доллар вырос почти на 30%. Это значит, многие бизнесы обеднели на 30%, многие люди тоже. Возникла идея. Страна — отлично. Новые визии и т.п. — тоже отлично. Но страну кормит бизнес, налоги. Зарплаты платит бизнес. В том числе малый и средний. Ему нужно помочь. Уже сейчас. Посему предлагаю следующее: всем неравнодушным профессионалам маркетинговой отрасли и отрасли продаж срочно организоваться и провести бесплатную открытую практическую конференцию

для малого и среднего бизнеса с лейтмотивом “Как выжить и расти в кризис”. И не только конференцию, но и бесплатные консультации. Искренние и полезные. Без попытки “развести” или “получить копеечку”. Уверен, в сложное для страны время наши практические знания должны послужить людям. У кого есть что сказать, посоветовать, кто готов выделить свое время и приехать — отмечайтесь. Кому нравится идея — “шерьте”. Кто готов поддерживать информационно — комментируйте. Организацию беру на себя”. Опубликованный 27 февраля текст в тот же день набрал более 400 “лайков”, почти 200 комментариев и был перепечатан более 200 раз. Готовность поделиться знаниями о том, как в непростое время привлечь инвестиции, как управлять денежными потоками, как эффективно использовать инструменты SMM-маркетинга, как продавать в условиях падающих рынков и т.п., изъявили десять потенциальных лекторов. С момента публикации прошло всего две недели, и уже 14 марта в Киеве состоялась “первая гастроль”, как пошутил сам Ярослав. “Сейчас, анализируя эту историю, я понимаю, что ничего подобного ранее в Украине не было, — поделился он своим воодушевлением с БИЗНЕСом. — Это реальная

W W W. A C M U . C O M . U A

К

дивить украинцев примерами самоорганизации сейчас сложно. Реализовать свой общественно-полезный потенциал наши соотечественники пытаются по разным поводам, в разных сферах и разными способами. По данным Госстата, на начало февраля у нас уже зарегистрированы 1,5 тыс. органов самоорганизации населения. Но на самом деле их в несколько раз больше. По всей вероятности, бизнес-инициатива “Рост в условиях нестабильности”, родившаяся из сообщения в Facebook, — как раз такой случай.

20.03.2014 18:28:47 Uhr

60

Управление чисто волонтерская самоорганизация, вся информационная поддержка которой свелась к принципу “сарафанного радио”. Традиционно активная онлайн-аудитория оказалась таковой и в реальности: почти все из 370 зарегистрировавшихся в Facebook пришли на сессии. В Одессе, куда на следующий день отправились спикеры, слушателей было еще больше — 399. 22 марта за бесплатными практическими советами следили львовяне. На очереди — Харьков и Донецк. В перспективе — все крупные украинские города. Везде слушателям предлагаются семинары по четырем ключевым темам: финансы, управление, сбыт, маркетинг.

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

блокнота с “экспромт-докладом” Таисии Левченко, до февраля занимавшей пост заместителя начальника отдела управления персоналом торговой сети Megasport. Кстати, во Львове организаторы тоже запланировали больше времени уделить вопросам работы с персоналом. “Такая специфика бизнеса в этом городе: с продажей львовяне в основном проблем не испытывают, в отличие от поддержания здорового климата в коллективе”, — пояснил г-н Трофимов.

Слово и дело

Инновационным во многом был и формат выступлений: конкретные ответы на

М атрица поведения в кризис Визуализировать цели

“Я в домике”

Продвигать, продвигать, продвигать

Все под нож

Прямые контакты с клиентами

Старая стратегия

Фокус и расходы — только на “денежной” продаже

Трать все!

Работать, а не горевать

Риск — благородное дело

Неформальная специфика мероприятия, впрочем, предполагает и максимально неформализованный подход. Скажем, в Киеве во время сессии по стратегическому маркетингу по вопросам из зала стало понятно, что аудиторию зацепил кадровый вопрос. И уже после небольшого перерыва выступление об управлении финансовыми потоками предварила экспресс-консультация HR-специалиста. “Девушка подошла ко мне с бумажкой, где набросала несколько тезисов на ходу, мне они показались интересными”, — Ярослав показал сложенную страницу из

Q_1103_059, 060.indd 60

Купи слона

конкретные вопросы. Зачастую поиск решений уже имеющихся проблем превращался в подобие мозгового штурма с элементами форсайта (долгосрочное сценарное прогнозирование. — Ред.). Наблюдать, как вопрошающему с лету набрасывают с десяток вариантов — от дельных до абсолютно нереализуемых, было, как минимум, интересно. А самой аудитории, состоящей из представителей малого бизнеса, надо полагать, и небесполезно. Тем более что озвученные рекомендации были универсальными для всех сфер бизнеса.

Только потому, что мало какой бизнес не затронул кризис. Кого в большей степени, кого — в меньшей, но изменение денежных потоков, сокращение чистой прибыли и клиентской базы, “усыхание” ассортимента, ротация кадров коснулись всех. Даже стратегические цели стали иными. “Они стали более дерзкими?” — поинтересовался у аудитории бизнес-консультант Дмитрий Альперович. И, послушав тишину в зале, сам ответил на свой вопрос: “Нет. До понедельника, а дальше будет видно”. Он же предложил посмотреть на кризис с “китайской точки зрения”: восточный иероглиф “вэй цзю”, означающий как раз то, что мы называем кризисом, состоит из двух частей. Верхняя переводится как возможности, нижняя — повышенные риски. Иными словами, нестабильная ситуация предоставила предпринимателям шанс добиться успеха, залогом которого могут стать как стратегия поведения в среднесрочной перспективе (см. “Матрица…”), так и практические советы уже на сегодня: 1. Сократить расходы, оставить только обеспечивающие выполнение работ и поддержание важных функций (бухгалтер или юрист нужен, но не каждый день — передать их услуги на аутсорсинг).

2. Свести к минимуму расчеты с поставщиками (оставить только тех, кто обеспечивает продажу реальных товаров за реальные деньги).

3. Развиртуализироваться (заканчивать все звонки и переписку личными встречами).

4. Расстаться без сожалений с балластом (обычно это около 10% персонала) после измерения эффективности сотрудников.

5. Загрузить работой оставшихся (даже если ее нет, ее нужно придумать, чтобы никто не болтался без дела).

6. Корректировать цели и задачи в зависимости от ситуации регулярно.

7. Добиваться соблюдения стандартов, не позволять нарушать технологии.

8. Составить все возможные сценарии развития событий и детально проработать каждый из них (варианты озвучить всем сотрудникам или визуализировать). На крайний случай, если уж очевидные рекомендации не помогут, можно будет воспользоваться советом, прозвучавшим из зала от одного из слушателей конференции: “Поделюсь своим инструментом роста в период нестабильности. Когда уж очень сложно, я собираю волю в кулак и говорю с чувством, с толком, с расстановкой: “Твою мать!”. И знаете, помогает!”. Позитивный настрой и стабильное психоэмоциональное состояние в период кризиса — уже половина успеха, резюмировала тайм-менеджер Людмила Богуш в начале девятого вечера. Если настроиться на рост, проблемы спада сами отойдут на второй план. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

20.03.2014 18:28:48 Uhr

Управление

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Адын, савсэм адын Книга о том, как домохозяйства, состоящие из одного человека, становятся принципиально новым классом потребителей и влияют на экономику самых разных отраслей ущественное влияние на экономику людей, предпочитающих вести одинокий образ жизни, не подвергается сомнению. “Увеличение числа домохозяйств из одного человека создало спрос не на дома, а на квартиры. Также востребованны компактная мебель, бытовые приборы (живущему в одиночестве не нужны огромный холодильник, посудомоечная машина или аппарат для варки кофе), автомобили, мотоциклы и целый ряд услуг. Например, объемы продажи на рынке приготовленной и замороженной еды увеличились с 2002 г. на 40% и составляют более $73 млрд в год”, — такие данные аналитической компании Euromonitor International за 2008 г. приводит в своей книге “Жизнь соло” Эрик Кляйненберг. И, пожалуй, статистика и выводы, сделанные на ее основе, — это лучшая часть “Жизни…”, уж простите за каламбур. Например, в Швеции таких монодомохозяйств сейчас 47%, а в ее столице — все 60%. Эта страна, по утверждению американского социолога Дэвида Попеное, “раньше всех остальных в мире отступила от нуклеарной семьи” (т.е. семьи, в которой мать сидит дома с детьми, а отец работает). Ученые вот уже несколько лет рассматривают Швецию как страну, в которой зарождаются новые тренды, распространяющиеся потом на другие общества. Но Кляйненберг “был поражен их (шведов) чувством коллективизма, а совсем не проблемами разобщенности и социальной изоляции”. Кроме шведской статистики использовались также данные из Великобритании, Франции, Австралии и Японии — стран, где одиночек много (статистики ни по Украине, ни по России в “Жизни соло” нет, хотя аналогичные тенденции, насколько мы можем судить, имеются и у нас. — Ред.). С литературной же точки зрения, книга — отнюдь не шедевр. Примерно пятую часть текста составляют истории, написанные по одному шаблону: “Вебдизайнеру Молли около 40 лет. У нее карие глаза, которые словно ищут сочувствия, рот слегка приоткрыт, отчего она кажется слегка ранимой и беззащитной”. Дальше рассказ о том, как Молли (или Билли, или Марк, или

С

Q_1103_061.indd 61

Кляйненберг Э. Жизнь соло: Новая социальная реальность/Пер. с англ. — М.: Альпина нон-фикшн, 2014. — 279 с. Эмили) дошла до жизни такой, что она думает о своем одиноком положении, что ей или ему говорят знакомые, родственники и начальники. Кстати, последние склонны чаще взваливать на бессемейных сверхурочную работу. Мол, у такой-то дети, ей надо с ними побыть, а тебе дома все равно делать нечего. Первая половина книги посвящена одиночкам примерно одного типа: преуспевающий мужчина или женщина “современной” профессии — дизайнер, программист, финансовый аналитик, адвокат. Кто-то из них никогда не состоял в браке, кто-то попробовал, обжегся и теперь наслаждается свободой. Хотя “даже самые успешные и уверенные в себе одинокие женщины, с которыми мы провели интервью, сомневаются в правильности сделанного выбора”. Но затем на страницах появляется жизнеописание и одиночек другого рода — от монахов до бомжей, от бывших заключенных до одиноких стариков. Поэтому “Жизнь соло” — вовсе не “гимн одинокому существованию”, как утверждают некоторые рецензенты. Это, скорее, попытка объективного анализа новой социальной реальности. И о недостатках “солирования” автор пишет не меньше, чем о его достоинствах. Например,

61

“после развода уровень жизни обоих партнеров снижается, причем женщины теряют значительно больше, чем мужчины”. И у каждого подвида — свои проблемы и даже своя субкультура. Например, журнал “Playboy”, оказывается, в 1960-х годах был глашатаем и идеологом движения одиноких преуспевающих мужчин. “Я не хочу, чтобы мои редакторы женились и забивали себе голову глупыми идеями о доме, семье, о том, что люди должны жить вместе, и прочей ерундой”, — говорил тогда его издатель и главный редактор Хью Хефнер. Вообще, исторические сведения в книге, пожалуй, не менее интересны, чем современная статистика. В 1856 г. вышло эссе “Грешная архитектура”, где меблированные комнаты преподносились как источник разврата, лени и даже расстройства пищеварения. В 1929 г. о них писали, что они “тянут руки, как спрут щупальца, чтобы поймать неосторожную душу”. А потом из этих кварталов “выросли” новая музыка и литература (в том числе — на афроамериканском субстрате). “Одинокие люди и люди, живущие отдельно, в среднем в два раза чаще ходят в клубы и бары, чем состоящие в браке. Они чаще едят в ресторанах, среди них больше тех, кто посещает музыкальные и различные художественные классы”, — уверяет автор. То есть, с точки зрения маркетинга, одиночка — хороший клиент. Кроме того, он формирует спрос на самые разные услуги (и не только сексуальные). Есть такая старая неполиткорректная шутка: “Стиральную машину можно купить, а на гладильной приходится жениться”. Так вот, многие одинокие люди обоих полов выше всего ценят личную свободу, в том числе от бытовых проблем. Поэтому готовы заплатить за уборку, готовку, стирку, ремонт, хождение по магазинам, уход за домашними животными и за собой в случае болезни. Словом, оплатить услуги, которые в традиционной семье даром выполняет “вторая половина”. По идее, в тех же Штатах, как рассаднике капитализма, должны аж бегом удовлетворять потребности появившегося нового класса клиентов. Но ничуть не бывало: “Реклама путешествий чаще всего направлена на пары и семьи, а цена за комнату в отеле и аренду машины одинакова как для одного, так и для двоих”. И это при том, что индивидуалистов среди внутренних американских туристов — 27%. Вообще же, на одиночек, по расчетам автора, приходится более 35% мирового рынка потребительских товаров, т.е. они совершают покупки на $1,6 трлн в год. АЛЕКСАНДР ШИТИКОВ

21.03.2014 12:32:45

62

Управление

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

П РА К Т И К А М А Р К Е Т И Н ГА

“В ретро-маркетинге сказка всегда срабатывает лучше реальности”, — утверждает Дмитрий Рыжов, маркетинг-директор Украинской алкогольной компании “Олимп”

— Как в вашей компании возникла тема ретро? Чем был обусловлен заход именно на эту территорию?

— Стиль ретро — это широкое поле для маркетинговой деятельности. Условно говоря, есть тема советского ретро, основанная на ГОСТах, рецептурах СССР и т.д. Например, водка “Зеленая марка” (бренд российского ООО “Премьер Дистрибьюшн Компани”. — Ред.). А есть неоретро, основанное на красивой картинке, приукрашенной истории о том времени.

Q_1103_062-063.indd 62

Запуская торговую марку водки “Плакучая Ива”, мы выбрали второй вариант и, таким образом, дистанцировались от тех марок, которые ностальгируют по советскому прошлому. “Плакучая Ива” — это вкус 1960-х, времени, когда люди были веселее, дружелюбнее, свободнее. Ретро-тренд в маркетинге по-прежнему актуален. Собственно, на это мы и делали ставку. Правда, актуализируя советское прошлое в стратегии продвижения

своей марки, мы все же старались уйти от реалистичности.

— Почему?

— Дело в том, что советскую символику в рекламных кампаниях в Украине используют довольно часто. Поэтому клонирование товара под очередным визуальным образом “made in USSR” — не уникальная стратегия. Необходим был новый поворот. Изучив историю (тут собеседник достал книгу Леонида

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Советское прошлое не дает покоя не только ностальгирующим на лавочках бабушкам, но и отечественным маркетологам. БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №16-17 от 22.04.13 г., стр.35-37) о примерах успешного использования советской символики в продвижении товарных брендов и об огромном потенциале ретро-маркетинга. Но, как можно заметить, сейчас происходит определенная переоценка ностальгических настроений, используемых в маркетинговых целях, которую специалисты уже окрестили стратегией неоретро. Ее суть состоит в вовлечении бренда в некую эмоциональную историю, напоминающую потребителям о каком-то периоде из прошлого. Причем это напоминание делается исключительно в романтическом, сказочном ключе, без жесткой привязки к ретро-реальности. Этот нехитрый прием помогает привлечь внимание той части платежеспособной целевой аудитории, которой не совсем понятна прямая привязка к советскому прошлому. В частности, он направлен на людей, не склонных ностальгировать по временам СССР ввиду своего молодого возраста. О действенных приемах нового ретро-маркетинга на примере своих торговых марок БИЗНЕСу рассказал Дмитрий Рыжов, директор по маркетингу Украинской алкогольной компании “Олимп”.

21.03.2014 17:28:14 Uhr

Управление

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

Парфенова “Наша эра. 1961-1970”. — Авт.), мы решили создать торговую марку, которая на ассоциативном уровне погружала бы потребителя в самые романтичные и веселые времена советской эпохи. На маркетинговой ретроплощадке был только один сильный игрок — “Зеленая марка”. Однако для одной торговой марки “территория” ностальгии слишком велика. И мы решили, что пришло время ее сегментировать. Так родилась идея ностальгии по веселому, беззаботному, красивому отдыху, свойственному эпохе 1960-х. А где был самый красивый отдых? В ресторане. А какой ресторан был самым знаменитым? “Плакучая ива” из знаменитого фильма “Бриллиантовая рука” Леонида Гайдая. Все логично — ресторанная водка для красивого отдыха “Плакучая Ива” стала воплощением всего задуманного и желаемого. Этикетка и шрифты на бутылке выполнены в стиле титров к фильму “Бриллиантовая рука”. Яркосалатовый цвет поднимает настроение, вызывает приятные эмоции. Кроме того,

он бросается в глаза и выделяет наш товар на магазинной полке. Замечу, когда делали первый рекламный ролик, старались не скатиться до банального пересказа и не переборщить с цитатами из фильма. Поэтому созданные образы ничего общего с героями картины не имеют, а в их диалогах присутствуют только отдельные узнаваемые фразы. Правда, в ролике эпоха воссоздана несколько “припудренно”. Это обусловлено нашим расчетом на целевую аудиторию потребителей 35-45 лет. В 1960-е годы они не жили и о том времени знают только по рассказам и фильмам. Да, мы слегка приукрасили реальность — сказка ведь всегда лучше воспринимается. Позже исследования показали, что мы не ошиблись, выбрав такую стратегию.

— Используя тему советского времени, вы, по сути, выбрали самый безопасный вариант — эпоху, которую ваша целевая аудитория не помнит, но которая ассоциируется у них с беззаботной и красивой жизнью. Но даже

Д осье БИЗНЕСа Д М И Т Р И Й Р Ы Ж О В , маркетингдиректор Украинской алкогольной компании “Олимп” (г.Киев; с 2000 г.; 2 тыс.чел.) Р ОД И Л С Я : 9 декабря 1971 г. в г.Мариуполе. О Б РА З О В А Н И Е : Киевский национальный экономический университет (1997 г.), специальность “международная экономика и право”. К А Р Ь Е РА : 1996-2004 гг. — менеджер по исследованиям рынка, брендменеджер в компании British American Tobacco (производство и продажа табачных изделий, в Украине — с 1995 г.); 20042006 гг. — маркетинг-директор компании “Май” (производство чая и кофе, в Украине — с 1996 г.); 2006-2007 гг. — маркетинг-директор в компании GallaherTobacco (производство и продажа табачных изделий; в Украине — с 1997 г.); 2007-2009 гг. — директор по продажам на экспортных рынках компании JTI (производство и продажа табачных изделий; в Украине — с 1993 г.); с 2010 г. — маркетинг-директор Украинской алкогольной компании “Олимп”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

путешествия.

Q_1103_062-063.indd 63

женат.

чтение, музыка,

63

в этой стратегии маркетингового продвижения есть риски, которые трудно предусмотреть заранее.

— Мы, например, не ожидали, что новая торговая марка вызовет такой интерес у молодежи. А это, надо заметить, непростая аудитория. У нее, как правило, низкий уровень лояльности, и она очень любит новинки. Теперь компания должна всегда быть в тонусе и оперативно реагировать на изменения потребительских настроений этой части аудитории. Вот думаем расширять линейку внутри бренда, уже успешно выпустили “лимитированные серии”.

— А не боялись ли утечки информации? Ведь конкуренты могли опередить и выпустить что-то подобное первыми.

— Действительно, при запуске новых брендов утечка информации — серьезный риск. Нам пришлось проводить всю работу по подготовке к запуску торговой марки секретно. Только генеральный директор, я и креативное агентство знали всю концепцию “Плакучей Ивы”. Остальные сотрудники компании были в курсе, что готовится к запуску новая позиция, и все.

— По нашим данным, запуск торговой марки в стиле неоретро получился не по-советски дорогим.

— Да, это затратно. Потому что мы ставили задачу окунуть аудиторию в наш мир, влюбить в бренд. Для этого подготовили презентацию для партнеров в крупных городах Украины и в Сочи, где снимали основные эпизоды “Бриллиантовой руки”. В летний сезон активно действовали на юге. Потребитель слышал о марке по телевизору, радио, читал в прессе. Это дало резкий всплеск реализации и хорошие отзывы потребителей. Выпуск новых брендов — априори удовольствие не из дешевых. В первые полгода значительные средства инвестируются в построение дистрибуции, наращивание узнаваемости новой марки. В течение первого года затраты окупаются и затем носят поддерживающий марку характер.

— Говорят, что бренды, стилизованные под ретро, долго не живут, максимум два года. Это правда?

— Срок жизни брендов на водочном рынке в последнее время сократился, потому что потребитель избалован новинками. Наша задача — следовать проверенным трендам и, не изменяя тематике, использовать их с максимальной пользой для бренда. Это позволит продлить жизнь торговой марки на высококонкурентном рынке, где удержаться на плаву бывает очень тяжело. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

21.03.2014 17:28:15 Uhr

64

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 12/24.03.14

НЕДВИЖИМОСТЬ

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Продажа майнового комплексу «Бердичівський з-д транспортного машинобудування» (067) 767-15-32, (093) 975-13-74 Адреса: Житомирська обл., м. Бердичів, вул. Газопровідна, № 24 Земельна ділянка 5,462 га, згідно державного акту на право

постійного користування землею Адміністративна будівля на 3 поверхи площею 1 129 м2 Виробничі приміщення загальною площею 8 163 м2

НВЦ "НТА" (044) 592-07-72, (067) 504-37-39, (067) 504-38-49 Ангари тентові, металеві для літаків, гелікоптерів, складів Кіоски, павільони, ролети, зупинки Битовки будівничі, дачні, пости охорони Тенти для збереження зерна, сіна, іншого Тенти автомоб.для агрофірм по збереж.грузів при транспортуванні

Теплообмінник (062) 311-09-00, 311-24-78

МЕТА ЛЛЫ Кривбасцветплав (067) 638-38-84

грн.

Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

НВО Гідромаш-1 (044) 244-97-84, 244-97-85, 200-93-25 Мотор-редукт.1МЦ2С,63,80,100,ISO9001 Мотор-редуктор 3МП-31.5,-40,-50,ISO9001 Мотор-редуктор 4МП-63,-80,-100,ISO9001 Мотор-редуктор МПО1М-10,МПО2М10,-15,-18 Мотор-редуктор МП1-315,-500,МР2-315,-500 Мотор-редуктор МЧ-40,-63,-80,-100,-125,-160 Редуктор 1Ц2У-100,125,160,200,-250 Редуктор 2Ч-40,63,-80,-100,-125,-160 Редуктори за кресленням замовника Редуктори для бетонозмішувачів

50 50 50 1 50

Інкоплюс (056) 713-60-33, (0562) 38-04-93 Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц Алюм.труба профільна асортимент,дріт Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

ПП Смородина І. І.

(061) 212-36-90, 283-58-93, (066) 435-17-02, (096) 980-37-70

www.smetall.zp.ua, s_inna@ukr.net

Лист х/к 08КП 0.5-3.9мм Лист г/к 1-3ПС 2.0-8.0мм Некондиція х/к 0.5-3.0мм; м/г х/к 0.5-3.0мм Виготовлення гнутого профілю, куточка, розпуск рулону Порізка рулону на лист Жесть чорна (ЧЖ)

Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

ОБОРУДОВАНИЕ ЛСН-Днепр (098) 417-00-84, (095) 417-60-40 Двері холодильні від виробника+фурнітура Панелі-сендвіч ППУ (Польща,Італія,Україна) Камери холодильні,склади,ППУ п/ключ виробник Компресори агрегати холод.+повітряохолодж. Завіси ПВХ холодильні промислові виробник

СІЛЬПРОЕКТ +380 (512) 57-17-18, 57-22-28

www.nsp.mk.ua

Випускає універсальні круп'яні лінії УКР-2. Устаткування для виробництва крупи і пластівців з пшениці, гречки, проса, ячменю, кукурудзи, гороху, вівса, рису, сої. Продуктивність від 0,3 до 3 т/год.

К АБЕ ЛЬНО-ПРОВОДНИКОВАЯ ПРОДУКЦИЯ СОЗНАНІЄ (04572) 2-25-63, (044) 331-19-47 Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ ЧП Максима (056) 775-65-32, 776-23-16

ТД ТАМ

intersteel@mail.ru

(056) 788-10-54, 788-20-72, (067) 632-05-12 Лист г/к ст. 3 сп/пс, товщ. 2-200мм Лист інструментальний ст. 3хв4сф; товщ. 130-160мм Лист інструментальний ст. 3х2нмфс; товщ. 100-140мм Лист інструментальний ст. у-8а; товщ. 6-60мм Лист інструментальний ст. 5хнм; товщ. 130-160мм Лист конструкційний ст. 09г2с; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 10-15хснд; товщ. 4-60мм Лист конструкційний ст. 20, 20к, 35 товщ. 5-200мм Лист конструкційний ст. 20х, 40х; товщ. 5-150мм Лист конструкційний ст. 25-30хгса; товщ. 2-100мм Лист конструкційний ст. 40, 45; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 60с2а; товщ. 2-20мм Лист конструкційний ст. 65г; товщ. 2-60мм Лист рифлений 08кп товщ. 4-8мм (1.25-6.0)

Метизний з-д "Дона" (067) 437-89-84 Дріт Св08,Св08А,Св08ГА,Св08Г2С,Вр-1,ОК,т/оОК

064-065_business_1103.indd 64

Пігмент голубий Пігмент жовтий світлостійкий Пігмент лимонний світлостійкий Пігменти в асортименті Пігмент зелений Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент Пігменти Ж/О асортимент

Партнер (0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53 Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т. ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

НПП-Хімреактив

(044) 536-16-07

Керосин ТС-1 нал., фас. 1л, 0.5л Нефрас С-2 80/120, бензин Галоша Уайт-спирит нал., фас. 1л, 0.5л Тосол А38М нал., фас. 1л, 5л, 10л Сальвент, оліфа Розчинник 647 нал., фас. 1л, 0.5л Розчинник 646 нал., фас. 1л, 0.5л Оліфа натуральна нал., фас. 1л Оліфа оксоль нал., фас. 1л, 0.5л

21.03.2014 12:59:32

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 12/24.03.14

ПРОДУК ТЫ ПИТАНИЯ

Маршал (044) 246-97-99

ТОВ ЗПК

Грунти Загорський,Ярославський ЛКЗ Емалі Загорський,Ярославський ЛКЗ Лак АК-113,БТ-577,ХС Сурик свинцевий,ін. Уайт-спирит,ін.розчинники

(044) 537-09-11, 278-84-55 Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

Хімімпекс (044) 521-66-33, 289 -85-00, 521-66-44, 289-75-85 Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг Катіоніти Ку-2-8 від 20кг Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

грн.

2 700 4 000 3 500 3 000

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО Цукровик (044) 522-99-33 Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

УСЛУГИ

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ

Імек

ТОВ "АВТОБУДКАПІТАЛ" (044) 466-59-43, (067) 466-59-43 Доставка від 5 до 40 тон Щебінь гранітний 5х10, 5х20, 20х40, 40х70 Відсів гранітний червоний і сірий Пісок річковий, яружний Керамзит всі фракції Чорнозем, торф Глина зелена, жовта

65

(044) 5245344, 5245136, 5245137, (067) 2395285 дог дог дог дог дог дог

Акредитація,брок.послуги під ключ 1д Консультація з пит.ЗЕД,визн.код.УКТВЕД Митне оформл.на всіх ВВ,на кур'єр.служб. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн.

Домовик (044) 587-59-58, 592-71-87 Комплекс рем.-буд.робіт,рем.приміщ.,ін. Утеплення,оздоблення фасадів Покрівля будь-якої складності Електромонтаж зовн.,внутр.будь-як.скл. Оздоблювальні роботи будь-як.скл.

АПОЛЛО (044) 493-57-58, (068) 538-69-23 apollo.ua Вагонка сосна,вільха,липа Дошка дуб,черешня,ясен,клен,суха Дошка суха дуб,бук,ясен,клен,черешня Дошка суха сосна,вільха Дошка підлоги

Пласт и Ко (044) 490-93-95 Труба EKOPLAST SIGMA ППР 16-90+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN

АВТОМОТОТЕХНИКА Автоперспектива (044) 587-85-57 А/електронавантаж.диз.,газ,рем.,шини,з/ч Візки гідр.рокли,штабелери Батареї акум.тягові,старт.до всіх видів транспорту Шини до навантаж.,спецтехніки Ваги електр.,механ.,торг.,товарні.,кранові

ТАРА И УПАКОВК А ТОВ Ітак (044) 451-88-40, 292-94-35 Плівка: п/п з перфорацією, ламінована з малюнком, ламінування на замовлення Плівка п/е з малюнком для продуктів Стрічка декоративна для подарунків Упаковка для харчових продуктів, квітів, подарунків Пакети СРР для хліба, п/е з малюнком

064-065_business_1103.indd 65

РАЗНОЕ ТОВ "WOTEX" SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

Тата (061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88 Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,гранульований,нефасов. Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

Хімтранс (0612) 35-95-05, 13-70-30 Пари колесні ТГМ4,УГП1200/212,750/1200 Дизелі 6ЧН2/21 після капремонту гарантія Тепловоз серії ТГМ оренда Дизелі К661М2 2006р.Д12,УГП-759/202ПР Тепловоз ТГМ-6А після капрем.1982р.в. Тепловоз ТГМ-4Б після капрем.1991р.в. Дизелі Д6,Д12,К661,ЯМЗ333236,238,вик.рем.з/ч Тепловози агрегати серії ТГМ п/розбір з/ч З/ч до дизелів Д6,Д12,К661,ЯМЗ

21.03.2014 12:59:32

66

В следующих номерах

БИЗНЕС 12-13/24.03.14

В № 1 4 о т 0 7 . 0 4 . 1 4 г.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА Сергей Соболев, лидер парламентской фракции “Батьківщина” — о своем видении экономического и политического будущего Украины в кратко- и среднесрочной перспективе. АНАТОМИЯ ВЛАСТИ Профильные ассоциации небанковских финансовых учреждений обратились к и.о. Президента Украины Александру Турчинову с просьбой “перезагрузить” Нацкомфинуслуг. При этом финансисты фактически прямо обвинили нынешнее руководство Комиссии в применении коррупционных схем, в том числе в сфере лицензирования и прочих разрешительных процедур. БИЗНЕС узнал о возможных кадровых изменениях в Нацкомфинуслуг. БОЛЬШАЯ ТЕМА Рано или поздно страсти в Украине и вокруг нее утихнут, и граждане возьмутся за лечение имеющихся и приобретенных болячек. БИЗНЕС разбирался, чем привлекателен выездной медицинский туризм и как конкурируют между собой игроки этого специфического рынка в борьбе за клиентов и пациентов. КОНЪЮНКТУРА Судя по всему, ситуация с профицитом угля на украинском рынке, которая наблюдалась в 2012-2013 гг., будет иметь место и в 2014 г. Поэтому возникает проблема его сбыта на внешних рынках как в среднесрочной, так и долгосрочной перспективе. Ф О Р С- М А Ж О Р В результате аннексии Крымского полуострова украинская портовая отрасль может потерять около 10% объемов перевалки всех грузов. БИЗНЕС выяснял, как отразится потеря портов Крыма на украинской транспортной инфраструктуре и что ожидает в дальнейшем крымские морские торговые порты. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС исследовал методы работы с “нетерпеливым поколением” современных молодых менеджеров, для которых характерен стремительный карьерный рост и амбициозность. У них есть общая черта: они не согласны долго ждать и стремятся получить результаты здесь и сейчас. HR-специалисты поделились мнением о том, как и куда направлять этот менеджерский пыл, чтобы получить от него максимальный эффект.

В № 1 6 - 1 7 о т 2 1 . 0 4 . 1 4 г. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА Эксперты проанализируют, что готовят украинской экономике кандидаты в президенты и что ей на самом деле нужно.

Q_1103_066.indd 66

Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Компании и рынки” — Александр Данковский, редактор (adankovskyy@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 21.03.14 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

21.03.2014 19:33:40 Uhr