Business 1112(21)

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ИЗВИЛИНЫ ГАЗА ТРЕТЬЯ ГАЗОВАЯ ВОЙНА МЕЖДУ УКРАИНОЙ И РОССИЕЙ В САМОМ РАЗГАРЕ Стр. 24-26

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№21 (1112), 26 мая 2014 года

САМОЛЯКУВАННЯ ЕВРОПЕЙСКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ В УКРАИНЕ: ПУГАЛО ДЛЯ ВЗЯТОЧНИКОВ, НО НЕ РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ Стр. 31, 32

СПЕЦВЫ

ПУСК

ВНУТРЕННИЙ КОСМОС ТРЕВОЖНАЯ СИТУАЦИЯ В УКРАИНЕ И ВОКРУГ НЕЕ СТИМУЛИРУЕТ РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО РЕГИОНАЛЬНОГО ТУРИЗМА Стр. 44-46

Украинский бизнес в Крыму продолжает терять деньги, клиентов и репутацию Стр. 12-21

МЕННОЕ ПОЛЕ НОВАЯ ВЛАСТЬ ПРОСИТ ПЕРЕРАБОТЧИКОВ НЕ СНИЖАТЬ ЗАКУПОЧНЫЕ ЦЕНЫ НА МОЛОКО В ОБМЕН НА МЕХАНИЗМ ИНТЕРВЕНЦИОННЫХ ЗАКУПОК Стр. 50, 51

БЕЖИТ- КАЧАЕТСЯ… ПРОИЗВОДСТВО ВАГОНОВ В СТРАНЕ ОБВАЛИЛОСЬ. ВИНОВАТЫ РОССИЯНЕ И ТЕХНИЧЕСКАЯ ОТСТАЛОСТЬ УКРАИНСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ Стр. 39-41

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

Госрегулирование: Вместо продажи валюты заемщикам по льготному курсу Нацбанк предлагает банкам перевести займы в гривню по “старому” курсу, взяв на себя все убытки .............. 37

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ........................................... 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли запрещать деятельность партий, обвиняемых в сепаратизме или посягательстве на гражданские права? ................................................. 6

КОМПАНИИ И РЫНКИ Конъюнктура: Производство вагонов в стране обвалилось. Виноваты россияне и техническая отсталость украинских предприятий .............................................................. 39

Шарж .......................................................................... 7 После Словие ........................................................... 8 БИЗНЕС -консультации на www.business.ua .... 9

Своими глазами: Итоги Международной выставки ювелирных изделий “Ювелир Экспо Украина 2014”: участники выставки в большей степени полагаются на розничную торговлю, но из нее уходят мелкие компании ................................................................... 41

По следовательности ......................................... 10 Спецвыпуск: Украинский бизнес в Крыму продолжает терять деньги, клиентов и репутацию ... 12 Спецвыпуск. Крымский вопрос: Аннексия Крыма коснулась всех предпринимателей полуострова без исключений. Изменения в законодательстве, сложности поставок через новую границу, уход украинских банков и появление российских конкурентов — вот то, с чем приходится сталкиваться бизнесменам ........................................ 13 Спецвыпуск. Крымский вопрос: Пока отечественные банки удерживают депозиты крымчан, оккупационные власти “отжимают” банковскую собственность на полуострове ............... 17

Стр.24-26 Третья газовая война начинается не под Новый год, а летом. Для разнообразия

Спецвыпуск. Крымский вопрос: Страховщики требуют от регулятора официальных разъяснений по вопросам ведения бизнеса в Крыму. Чиновники же предлагают им покидать проблемную территорию ........................................... 19

Рецепты стабилизации: Главные темы предвыборной недели: выборы Президента в один тур и явка в Донбассе ..................................... 22

Стр.41-43 Из ювелирной розницы уходят мелкие игроки

Предприниматели прошлого: Владельцу крупных торгово-промышленных предприятий Давиду Марголину было по плечу любое бизнесначинание — от основания ремесленной школы до организации торговой флотилии ............... 61

Законотворчество: Руководство Миндоходов подготовило коррупционно опасный законопроект о налоговом компромиссе, в действительности являющийся уродливым вариантом налоговой амнистии ................................................................... 33 Налоговая политика: Кабмин утвердил постановление о выпуске НДС-облигаций ................. 34

Q_1112_003.indd 3

Инновинки: Обзор новинок гаджетов на украинском рынке электроники ............................ 56

Практика маркетинга: Отечественные промышленники, как правило, считают себя исключительно производителями и совершенно не заботятся о продвижении своих товаров. Но ситуация в стране вынуждает предприятия сферы b2b активнее заниматься маркетингом .............................................................. 58

Госрегулирование: Европейские меры по борьбе с коррупцией, одобренные украинскими парламентариями, — скорее пугало для взяточников, нежели руководство к действию ... 31

Тенденции: Заявленные перемещения российских войск спровоцировали скачок цен на украинском рынке акций .............................................................. 36

Конкуренция: Итоги салона Basseyn Pool, организованного в рамках 16-й Международной выставки “Аква-Терм Киев 2014”: отечественные покупатели бассейнов, похоже, склоняются к тому, чтобы отложить их приобретение до лучших времен ..................................................... 54

УПРАВЛЕНИЕ

Персона: Павол Гамжик, Посол по особым поручениям Словацкой Республики, возлагает ответственность за транзит газа на Россию, но предлагает Украине срочно ликвидировать долг перед “Газпромом”..................................................... 27

Новости: Ощадбанк начал продавать населению казначейские обязательства “Военные” с доходностью втрое ниже, чем по депозитам .......... 35

Госрегулирование: В Украине разгорается нешуточная борьба между переработчиками и аграрными ассоциациями за рынок сои и продуктов ее переработки. Депутаты вознамерились ускорить развитие переработки сои, аграрии платить за это не хотят ............................................................ 47

Тенденции: Вопреки ожиданиям продавцов загородной недвижимости, за год спрос на нее так и не вырос. Девелоперы уже придумывают новые схемы “окучивания” клиентов .............................................. 52

ВЛАСТЬ

ДЕНЬГИ

Конкуренция: Большинство туроператоров уверяют: тревожная ситуация в Украине и вокруг нее стимулирует развитие внутреннего регионального туризма. И считают, что в целом турсезон будет не таким уж провальным .......................................... 44

Госрегулирование: Новая власть обещает запустить механизм интервенционных закупок в обмен на обещания переработчиков не снижать закупочные цены на молоко ................... 50

Спецвыпуск. Крымский вопрос : Крымские кредитные союзы ищут способ перестроить работу в рамках российского законодательства ................... 21

Энергетическая политика: Организовав тотальный конфликт с Украиной на всех фронтах, российское руководство не могло, конечно же, забыть о своем главном и традиционном оружии, успешно применявшемся против официального Киева последние 10 лет, — о газе ............................. 24

3

БИЗНЕС-досье: широкий выбор товаров по доступным ценам ................................................. 63

Стр.54-55 Ввиду нестабильности в стране сезон активной реализации на рынке бассейнов может и не начаться

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ................................................ 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

22.05.2014 22:26:24 Uhr

4

Прежде всего ранцузский философ Жак Рансьер напоминает: “В 1848 году, как раз против народа, заполнившего баррикады и народные клубы, власть изобрела выборы президента как якобы прямого воплощения народа”. В США на тот момент президенты были уже давно, а вот во Франции именно тогда первым “прямым воплощением народа” стал племянник покойного императора Луи-Наполеон Бонапарт. Тот самый, о котором было сказано, что история повторяется как фарс. Придя к власти на первых прямых президентских выборах, состоявшихся после буржуазнодемократической революции, он пообещал “по прошествии четырех лет передать своему преемнику власть — твердой, свободу — неприкосновенной, прогресс — осуществившимся на деле”. Впрочем, три года спустя глава государства устроил переворот, провозгласил себя императором и установил популистский авторитарный режим, правя при помощи плебисцитов. Блестящий политический анализ того, как и почему все это произошло, содержится в произведении Карла Маркса “Восемнадцатое брюмера Луи Бонапарта”. А закончилось правление этого “президента” войной с восточным соседом, “собиравшим земли”, оккупацией и жестоко раздавленной революцией. Будучи низвержен, он уехал за границу, где и провел остаток жизни. В этой истории столько намеков на наше совсем недавнее прошлое и весьма вероятное будущее, что как-то даже не по себе. Впрочем, что мы о каких-то допотопных древностях! В 1848 г. не то что смартфонов не было — по городу на лошадях ездили. И когда все государства вокруг управляются натуральными королями да султанами, а у тебя в стране есть избранный на выборах президент — это даже может быть поводом для определенной гордости. В современной же буржуазной демократии фигура президента — вещь целиком избыточная и ненужная. Глава государства — эдакий аналог запыленной уродливой статуэтки, когда-то давно подаренной дорогими гостями. Вроде и выбросить ее жалко, ведь она имеет некоторую сентиментальную ценность; но и полезного применения ей никто придумать не может. Это — в лучшем случае. В худшем эта фигурка постоянно попадается под руку и везде мешает, куда ее не приткни. Так и президент, который, в лучшем случае, знает свое место, смиренно исполняя чисто церемониальные роли, а в худшем — путается под ногами у законодательной и исполнительной власти, интригует и пытается отхватить дополнительные полномочия. Бывают, конечно, буржуазные демократии и без президента, но там, как правило, присутствует монарх, хоть и декоративный — а это в XXI в. совсем уж дикость. Есть еще США, где президент вроде бы вполне к месту. Но, во-первых, там он

Ф

Q_1112_004.indd 4

БИЗНЕС 21/26.05.14

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я

Таланты и поклонники

По сути, сейчас должность президента в Европе — это такое же тягостное наследие феодализма, как и унылые конституционные монархи, которых держат отчасти для украшения, отчасти из лени что-либо менять напрямую возглавляет правительство, т.е. нет вечных конфликтов с премьер-министром по этому поводу. Он при делах, круг его обязанностей достаточно четко очерчен и в целом понятен народу — в отличие от разнообразных президентско-парламентских и парламентско-президентских республик. Во-вторых, во все учебники вошел факт, что латиноамериканские конституции, переписанные с североамериканской, ответственны за многие поколения президентовдиктаторов. То есть один раз у кого-то получилось, но это не значит, что то же самое получится у всех остальных. В-третьих, американцы были первопроходцами в деле устранения королей и установления представительной демократии; с тех пор появился более прогрессивный опыт. По сути, сейчас должность президента в Европе — это такое же тягостное наследие феодализма, как и унылые конституционные монархи, которых держат отчасти для украшения, отчасти из лени что-либо менять. Псевдомонарх, призванный олицетворять нацию и “сплачивать” ее в трудную годину. Четких функциональных обязанностей у него нет (“выступать Гарантом Конституции” — это что вообще значит на практике?), а времени свободного много.

Да и критерием при выборе президента обычно служат довольно странные вещи: презентабельная внешность (давайте пригласим править нами Роберта де Ниро!), приверженность семейным ценностям (или все же Анджелину Джоли?), уважение к разнообразным традициям и обрядам (можно просто назначать президентом предстоятеля Церкви, но нужно определиться с патриархатами). Это вообще политика или конкурс “Мисс Вселенная”? Особенно умиляет тот факт, что от каждого кандидата в президенты настоятельно требуют наличия волевого характера, непреклонности перед коррупционными искусами и благосклонности к оппозиции. Еще все хотят, чтобы он крепил мощь армии, покровительствовал наукам и искусствам и т.д. и т.п. То есть заведомо выставляют огромный набор требований, несовместимых в одной личности, и потом предоставляют этой личности уйму размытых и весьма широких полномочий — вместо того, чтобы рассредоточить власть, не полагаясь на чьи-то личные добродетели. Век Разума, казалось бы, возвестили еще два с половиной столетия назад, а нам по инерции все еще нужен какой-то руководящий и направляющий фетиш.

22.05.2014 21:19:19 Uhr

Q_1112_005_UBR.indd 5

22.05.2014 14:49:41

6

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

PRO&CONTRA

В апреле 2014 г. Минюст подал иск в суд по поводу запрета деятельности партий “Русский блок” и “Русское единство”.

19 мая и.о. Президента Украины Александр Турчинов попросил Минюст изучить вопрос о связи КПУ с сепаратистами на востоке Украины и при наличии доказательств тоже инициировать запрет этой партии. Кроме того, 2 мая экс-глава МВД Юрий Луценко заявил, что, по его мнению, имеются юридические основания для запрета КПУ и “Партии Регионов” в связи с принятием “законов 16 января” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.12, 13). БИЗНЕС решил выяснить:

Стоит ли запрещать деятельность партий, обвиняемых в сепаратизме?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Григорий Трипульский (35),

директор ООО “Юридическая консалтинговая компания “Де-Юре” (г.Одесса; с 2011 г.; 23 чел.): — Безусловно, инициатива Александра Турчинова имеет право на существование. Практика запрета коммунистической партии, коммунистической символики есть во многих странах, переживших так называемый “красный террор”. Это Чехия, Латвия, Эстония, Венгрия и многие другие. К сожалению, коммунистическая партия за время своего существования в Украине принесла слишком много горя нашей стране, и слишком много украинцев были уничтожены под прикрытием идей коммунизма. Резолюция Парламентской ассамблеи Совета Европы “О преступлениях коммунизма и необходимости их осуждения” 2006 г. прямо призывает осудить преступления тоталитарных коммунистических режимов. За годы независимости Украины Коммунистическая партия полностью дискредитировала себя. Прикрываясь людьми пожилого возраста, у которых коммунистические идеи вызывают ностальгию по молодости, эта партия всегда находилась рядом с властью, не раз и не два переходила в различные коалиции исключительно из соображений собственной выгоды. Декларативные, красивые, но утопические идеи, озвучиваемые партийными лидерами, идут вразрез с социальным статусом этих людей, декларируемыми (и не декларируемыми) доходами. Многочисленные представители данной партии не раз были замешаны в коррупционных скандалах. Факт полной поддержки коммунистами и “Партией Регионов” так называемых “законов 16 января”, безусловно, свидетельствует о том, что действия этих партий направлены не на поддержку или защиту населения, а на сохранение власти любой ценой, в том числе ценой свободы граждан Украины. Кроме того, в случае подтверждения связи членов партий с сепаратистами на востоке Украины необходимо обязательно довести данные дела до логического конца, а именно, до наказания лиц, виновных в таких действиях, виновных в финансировании террористов, посягательстве на территориальную целостность и неприкосновенность Украины. И конечно же, точку в этом вопросе должен поставить парламент, у которого есть возможность положить конец долгой и, к сожалению, кровавой истории Коммунистической партии Украины.

Q_1112_006.indd 6

Юлия Курило,

партнер Адвокатского объединения “СК ГРУП” (г.Киев; с 2009 г.; 18 чел.): — В соответствии со ст.21 Закона “О политических партиях” запрет на политическую партию может быть реализован в судебном порядке в случае нарушений законодательства Украины при ее создании или в ходе деятельности такой партии. Заложенный в законодательстве принцип индивидуализации ответственности предполагает неотвратимость наказания за противоправное деяние для любого без исключения лица, независимо от его политических взглядов. В то же время нельзя возлагать ответственность на целую партию за незаконные действия ее отдельных представителей. Считаю, что запрет Коммунистической партии в целом не будет соответствовать законодательству Украины. А незаконный запрет ныне оппозиционной партии будет рассматриваться и восприниматься многочисленными и без того раздраженными приверженцами Компартии не иначе как расправа. Лидер КПУ Петр Симоненко напомнил, что программа его политсилы предусматривает курс на трансформацию Украины в федеративное государство, отказ от интеграции с НАТО, ЕС, вхождение в Таможенный союз, усиление экономических и политических связей с Россией. Хотя данная программа нынче вызывает у многих граждан откровенное возмущение и непонимание, тем не менее в ней нет ничего незаконного. Коммунисты вправе последовательно (в рамках действующего законодательства) отстаивать задекларированные ими принципы, которые разделяет достаточно большое количество граждан Украины. Не могут быть основанием для ликвидации партии и несдержанные высказывания ее руководителя об антитеррористической операции на востоке Украины, а также в адрес временного руководства страны. Стоит ли напоминать, что на востоке Украины многие граждане выражают обоснованную обеспокоенность судьбой мирных жителей, которым не посчастливилось оказаться в зоне реальных боевых действий? Запрет политической партии не решит проблему сепаратизма, а в условиях нынешней жесткой конфронтации политических оппонентов может стать дополнительным камнем, который российская пропаганда не забудет “бросить в украинский огород”, рассказывая о притеснении пророссийски настроенных политиков, преследовании инакомыслия и т.д. Думаю, в ходе следующих парламентских выборов сами избиратели смогут по достоинству оценить деятельность КПУ.

22.05.2014 14:32:12 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

7

ШАРЖ

Черты и черти Национальный банк Украины до 1 сентября обнародует информацию о конечных владельцах всех украинских банков (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 21.04.14 г., стр.28, 29). Это обязательство является одним из условий выделения Украине второго транша макрофинансовой помощи ЕС в размере EUR500 млн. Таким образом, этой осенью серия портретов кисти председателя НБУ Степана Кубива обещает стать хитом в мире большого искусства.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.censor.net.ua

Q_1112_007.indd 7

22.05.2014 19:37:08 Uhr

8

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

ПОСЛЕ СЛОВИЕ НЕДЕ ЛЮ СПУС ТЯ

Чистка рядов е прошло и недели после выхода в свет материала БИЗНЕСа о тернистом пути реформирования системы здравоохранения новым главой МОЗ (см. на www.business.ua №20 от 19.05.14 г., стр.25-28), как появились свежие новости на эту тему. 20 мая стало известно, что по собственному желанию был уволен заместитель министра охраны здоровья Александр Толстанов. Это закреплено

Н

распоряжением правительства №466-р от 16 мая. Как сообщалось, министр охраны здоровья Олег Мусий неоднократно заявлял о коррупции прежнего руководства МОЗ и о том, что оно блокирует назначение его новых заместителей, которым министр доверяет. При этом глава Государственной службы Украины по лекарственным средствам Алексей Соловьев был уволен с занимаемой должности

по собственному желанию 30 апреля. А 5 апреля Кабмин уволил заместителя министра — руководителя аппарата Романа Богачева. Тем временем в министерстве идет подготовка к новым тендерным закупкам. “Уже подготовлена информация о предмете закупки на общую сумму более 674 млн грн. Мы планируем пойти по сокращенной процедуре”, — сообщил первый заместитель министра Руслан Салютин. ЧЕТЫРЕ ГОДА СПУС ТЯ

И вновь продолжается бой Таиланде снова произошел военный переворот. 20 мая армия этой страны ввела военное положение в целях “сохранения закона и порядка” на фоне продолжающихся антиправительственных акций; кроме того, военным были предоставлены более широкие полномочия. А в четверг, 22 мая, военное командование Таиланда сообщило, что берет на себя управление государством. По словам генерала Прают Чан-Оча, командующего армией, для разгона демонстраций военные намерены применять боевую технику. При этом он посоветовал населению не паниковать и “жить своей обычной жизнью”. Так окончились двухдневные переговоры по урегулированию политического кризиса: вооруженные солдаты окружили здание, чтобы задержать переговорщиков, так и не достигших компромисса. Протесты в Таиланде длятся уже более полугода и направлены на свержение действующего правительства. За последние месяцы в ходе протестных акций погибли 28 человек. В начале мая оппозиционерам удалось добиться отставки премьер-министра страны Йинглак Чиннават. В 2010 г. БИЗНЕС писал о сути тамошнего политического противостояния, длящегося уже довольно долго (см. на www.business.ua №22 от 31.05.10 г., стр.26-28). Тогда протесты были направлены против экс-премьера Таксина Чиннавата, брата свергнутой ныне Йинглак.

В

ТРИ ГОДА И ДВА МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Возьмут стране угля о прошествии трех лет после катастрофы на АЭС “Фукусима-1” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №12 от 21.03.11 г., стр.21-24) больше доверять мирному атому японцы не стали. Вплоть до сентября 2013 г. на всю страну оставались два работающих атомных реактора — на АЭС “Ои”, принадлежащей компании Kansai Electric Power Company. Прошлой осенью и их отключили для плановой проверки: сейчас не работает ни один из полусотни японских ядерных реакторов. 21 мая окружной суд японской префектуры Фукуи вынес постановление, запрещающие повторный запуск двух ядерных реакторов на “Ои”. Ранее местные жители подали иск в суд с требованием оставить реакторы выключенными. При этом они ссылались на недостаточный уровень безопасности на АЭС. Руководство компании-оператора, в свою очередь, опровергало эти обвинения. Это судебное решение стало первым с момента катастрофы на “Фукусиме”, и оно может повлиять на планы Управления ядерного регулирования Японии в части возобновления работы реакторов. Отказавшись от ядерной энергетики, Япония с утроенными силами взялась развивать солнечную и ветряную энергетику, а также импортировать ископаемое топливо, в частности сжиженный газ. Авария на “Фукусиме” повлияла и на другие страны: так, в Германии было решено окончательно отказаться от АЭС в пользу альтернативной энергетики, пусть и в ущерб собственному кошельку. Кроме того, повысился спрос на уголь — одно из самых “грязных” топлив.

П

Q_1112_008.indd 8

22.05.2014 22:38:40 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

9

Б И З Н Е С - КО Н С УЛ ЬТА Ц И И Н А w w w. b u s i n e s s . u a

О выборе

Вопрос

Отвечает Татьяна Старцева, юрист юридической компании “Дешунин и партнеры” (г.Киев; с 2009 г.; 9 чел.):

“Я — частный предприниматель, занимаюсь пассажирскими перевозками. Хочу взять у юридического лица (на общей системе налогообложения) автомобиль в аренду с правом выкупа. Подскажите, плательщиком какой группы единого налога мне стать, если весь доход у меня составят платежи в соответствии с договором оперативной аренды?”

— Исходя из вопроса, физическое лицо — предприниматель (далее — ФЛП. — Ред.) является исполнителем услуг по пассажирским перевозкам. Он же выступает арендатором автомобиля. Сразу отмечу: то, что ФЛП является потребителем услуг по предоставлению автотранспорта в аренду юрлицом, не влияет на выбор группы плательщиков единого налога. В данном случае имеет значение, кому предоставляет услуги по перевозке пассажиров этот предприниматель. Согласно Налоговому кодексу (далее — НК. — Ред.), для ФЛП наиболее доступными являются 1-я, 2-я и 3-я группы плательщиков единого налога. Первая группа ФЛП, который занимается пассажирскими перевозками, однозначно не подходит, поскольку оказываемые услуги не относятся к бытовым. Ведь данную группу могут выбрать лишь те предприниматели, которые предоставляют бытовые услуги или (и) осуществляют исключительно розничную продажу с торговых мест на рынках. Перечень бытовых услуг определен п.291.7 ст.291 НК. Предприниматель может избрать 2-ю группу при условии, если он оказывает услуги населению и (или) юридическим лицам — плательщикам единого налога. Если же их заказчиками будут выступать юридические лица, он может выбрать 3-ю группу.

Об оказании услуг

Вопрос “Намереваюсь размещать в типографии заказы на изготовление визиток, флаеров, буклетов и т.д. и реализовывать их своим клиентам в розницу.

1 Какую группу налогообложения мне лучше выбрать, если работаю одна, прибыль будет непостоянная, а клиентами могут быть как частные, так и юрлица?

2 Нужно ли оформлять договорные отношения с типографией и как быть с отчетностью?

3 Правильно ли я подобрала КВЭД — 8.12 “Печатание иной продукции”?”

Как задать вопрос на business.ua

Q_1112_009.indd 9

?

Отвечает Лилия Секелик, партнер юридической компании “ЛЕКОН” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.): 1 Поскольку предприниматель будет работать как с гражданами, так и с юридическими лицами, ему лучше выбрать 3-ю группу плательщиков единого налога. Физлица-предприниматели, отнесенные к этой группе, уплачивают: единый налог в размере 3% дохода — в случае уплаты НДС, или 5% дохода — в случае включения НДС в состав единого налога. С учетом того, что доход будет непостоянным, я бы рекомендовала последнее; единый социальный взнос — независимо от того, был в отчетный период получен доход или нет. В январе — июне 2014 г. размер этого взноса для “упрощенцев” составляет 422,65 грн., в июле — сентябре — 433,75 грн., в октябре — декабре — 451,45 грн.

2 Нормы действующего законодательства не содержат ограничений относительно заключения договора между типографией и плательщиком единого налога. На мой взгляд, договор необходим как гарантия сотрудничества. Согласно п.294.1 ст.294 Налогового кодекса (далее — НК. — Ред.), отчетным периодом для плательщиков единого налога 3-й группы является календарный квартал. В соответствии с п.295.3 ст.295 НК данные предприниматели уплачивают его в течение 10 календарных дней после предельного срока подачи налоговой декларации за отчетный квартал. Предельный срок подачи отчетности регламентируется пп.49.18.2 п.49.18 ст.49 НК. В частности, налоговые декларации подаются в течение 40 календарных дней, следующих за последним календарным днем отчетного (налогового) квартала.

3 На мой взгляд, данный вид экономической деятельности в соответствии с классификатором КВЭД-2010 не очень подходит предпринимателю, поскольку предусматривает непосредственное печатание (производство) продукции. Возможно, в данном случае лучше избрать КВЭД для розничной торговли, например 47.19. Для получения достоверной информации советую обратиться с официальным запросом в орган Госстата.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”.

21.05.2014 18:33:56 Uhr

10

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Китайская рулетка Догнать и перегнать

Ложка дегтя

Эксперты Программы международных сопоставлений (ПМС) Всемирного банка прогнозируют, что ВВП Китая по паритету покупательной способности (ППС) уже по итогам 2014 г. Ученые указывают на фактическую опередит США.

В I квартале 2014 г. ВВП Китая вырос на 7,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По данным Национального бюро статистики КНР, это самые медленные темпы прироста за последние полтора года.

недооценку стоимости китайской валюты.

Спор гигантов На $1,2 трлн превышал ВВП ЕС соответствующий показатель США в 2008 г. По итогам 2013 г. разрыв сократился до $0,5 трлн. Доля ЕС-28 в мировой экономике уменьшилась с 28% в 2003 г. до 19,7% в 2013 г. Доля Китая увеличилась более чем в 3,5 раза — до 15,4 %. Показатель США незначительно снизился до 19,3 %.

Табель о рангах $16,8 трлн составил по итогам 2013 г. ВВП США по ППС. Валовой продукт КНР — $13,4 трлн.

Т оп-10

экономик мира по итогам 2013 г., млрд USD США

16,8

Китай

13,4

Индия

5,1

Япония

4,7

Германия

3,2

Россия

2,6

Бразилия

2,4

Великобритания

2,4

Франция

2,3

Мексика

1,8

По данным МВФ.

Шелковый путь С 3,3% до 7,6% увеличилась доля Китая в структуре украинской внешней торговли в течение 2003-2013 гг. Однако этот показатель вдвое меньше “веса” Китая в мировой экономике.

Д оля КНР

06

07

08

10

11

6,3

7,6 4,9 09

5,6

3,4

05

5,4

3,4

04

4,0

3,6

2003

2,5

3,3

в торговом балансе Украины, %

12

13

Данные Госстата.

Q_1112_010-011.indd 10

22.05.2014 19:39:14 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

11

Глобалистика $87 трлн составил мировой ВВП по ППС по итогам 2013 г., сообщает МВФ. Рост глобальной экономики равнялся 2,87%.

3,5 Украины в год На $1,03 млрд увеличился ВВП КНР по ППС в 2013 г., т.е. на 3,5 ВВП Украины.

Р ост ВВП

Перевернулось

Двойной агент

С $1 млрд до $2,7 млрд увеличился объем украинского экспорта в Китай в 20032013 гг., с $0,5 млрд до $7,9 млрд —объем импорта .

4,3% во внешнеторговом балансе Украины приходится на экспорт в КНР.

В 2 раза должна увеличиться доля КНР во внешнеторговом обороте, чтобы Украина получила выгоду от роста в Китае.

крупнейших экономик мира в 2004-2013 гг., % КНР

68,3

Нигерия

49,7

Индия

46,9

Саудовская Аравия

43,5

Индонезия

41,7

Турция

20,4

Бразилия

20,3

Россия

13,0

США

4,8

Германия

4,1

Япония

0,8

Франция

0,0

–1,5 –8,3

Великобритания Италия

По данным МВФ.

Всё на вывоз В 4-5 раз должна увеличить Украина объем экспорта в КНР, дабы угнаться за этой страной.

Q_1112_010-011.indd 11

22.05.2014 19:39:16 Uhr

12

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

Крым от загара Украинский бизнес в Крыму продолжает терять деньги, клиентов и репутацию

“С глаз долой — из сердца вон” — принцип, которым не стоит руководствоваться в отношении регионов страны, даже потерянных (надеемся, временно). Слишком быстро Крым оказался вытеснен из будничного сознания большинства наших сограждан более насущными политическими событиями на востоке страны, а на полуостров многие уже махнули рукой. Между тем там остались все те же наши люди, которые были и до оккупации, со своими надеждами и чаяниями. Все тот же крупный, средний и малый бизнес, в том числе и подписчики БИЗНЕСа. Забывать о них как-то нехорошо. Мы решили оценить сегодняшнюю ситуацию в Крыму, через два месяца после экспресс-референдума под наблюдением “зеленых человечков” и последовавшей аннексии. Нашим глазам открылась печальная картина: появление новой госграницы и добровольно-принудительный разрыв старых хозяйственных связей особенно болезненно отражаются на положении мелких предпринимателей. Под удар попала розничная торговля. Крымским портам “светит” сокращение объемов перевалки, а то и закрытие. Туристический бизнес сразу принялись душить налогами. Банки подвергаются атакам, “завис” вопрос крымских вкладчиков и заемщиков. Страховщики не знают, как выполнять обязательства по договорам, заключенным до аннексии Крыма. Кредитные союзы и вовсе ищут способ перестроиться на российское законодательство. Регуляторы же в лице НБУ и Нацкомфинуслуг мало чем помогают, часто выдавая на-гора невыполнимые и порой абсурдные разъяснения. Украинскому правительству, если оно действительно озабочено судьбой крымчан (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 19.05.14 г., стр.23, 24), есть чем заняться.

Q_1112_012.indd 12

Читайте: О положении дел в реальном секторе экономики полуострова................ стр.13-16 О ситуации с крымскими банковскими вкладчиками............... стр.17, 18 О проблемах страховщиков в работе с клиентами на полуострове........... стр.19, 20 О новых реалиях деятельности кредитных союзов в Крыму............... стр.21

СПЕЦВЫ

ПУСК

22.05.2014 19:33:44 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

13

КРЫМСКИЙ ВОПРОС

Отрезанный ломоть Крымский бизнес переживает развод с Украиной. Выживут не все ннексия Крыма коснулась всех предпринимателей полуострова без исключений — от владельцев заводов до представителей малого бизнеса. Изменения в законодательстве, сложности в организации поставок через новую границу, уход украинских банков и появление российских конкурентов — вот то, с чем приходится сталкиваться бизнесменам. Одни международные и украинские компании свернули работу, другие предпочли остаться.

А

Финансы и кредит

Банки, имеющие лицензию НБУ, свернули работу в течение месяца после референдума (подробнее см. стр.17, 18). На момент аннексии на полуострове работали 80 кредитных организаций. Быстрая капитуляция стала следствием заявления Нацбанка от 6 мая о том, что они обязаны прекратить деятельность из-за особого правового режима: регион считается временно оккупированным. При этом шести банкам запретил работать еще и центробанк РФ, мотивируя свое решение тем, что эти финучреждения фактически остановили работу и закрытие — единственный способ защитить клиентов и вкладчиков. Из тех, кто регистрировался в Украине, остались только местные банки — “Морской” и Черноморский банк развития и реконструкции. При этом Банк России сообщил, что до 1 января 2015 г. они могут работать без российской лицензии. На рынок мало-помалу начали выходить новые, российские, игроки. К примеру, Российский национальный коммерческий банк, открывший 139 отделений (в Крыму работали примерно 1000 отделений украинских банков; см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 21.04.14 г., стр.23.

24. — Ред.). Результаты остальных еще скромнее: Крайинвестбанк, Генбанк, “Джаст Банк”, “Первомайский”, “Рублев” и некоторые другие пока обзавелись лишь несколькими отделениями. Эта ситуация серьезно усложнила работу предпринимателей, привыкших сотрудничать с украинскими банками, переводить деньги на материк и брать кредиты. Чтобы простимулировать бизнес, новые власти Крыма пообещали выделить 3 млрд руб. Министр финансов Крыма Владимир Левандовский заявил: “Уже около 50 фирм изъявили желание с нами работать. Мы

Q_1112_013-016.indd 13

будем выдавать кредиты под 8-9% годовых”. Однако $87 млн — ничтожная сумма, чтобы спасти всех утопающих (подробнее о положении финансовых учреждений в Крыму см. стр.17-21).

Тащить и не пущать

Еще одна проблема, с которой столкнулся крымский бизнес, — появление новой границы, а значит, увеличение сроков доставки товаров и досмотры. Иллюстративным является пример транспортной компании “Новая почта” (г.Киев; с 2001 г.; 1090 отделений; около 15 тыс.чел.), которая занимается доставкой посылок по всей Украине. Когда “зеленые человечки”

Одна из основных проблем, с которыми столкнулся крымский бизнес, — появление новой границы только объявились в Крыму и начались первые проблемы с пропуском на территорию полуострова, “Новая почта” временно приостановила работу с АРК. Но сейчас руководство компании сообщает, что при наличии правовой возможности не уйдет из Крыма. “Там есть 600 человек нашего персонала. Мы приняли решение продолжать работу”, — говорит операционный директор компании Владимир Побережнюк. По его словам, таможенный досмотр — главная сложность, потому что остаются опасения, что в коробках могут содержаться запрещенные товары и оружие. “Мы будем принимать посылки в Крым и из Крыма в открытом виде, чтобы не нарушать законодательство и не позволять делать это клиентам”, — заявил генеральный директор и соучредитель компании Вячеслав Климов. При этом “Новая почта” была вынуждена повысить плату за услуги для полуострова: ввести корректирующий коэффициент, по которому стоимость умножается на 1,25. С перевозкой через границу возникли проблемы не только у “Новой почты”. Молочная компания Danone не смогла провезти на полуостров товар с херсонского завода “Данон Дніпро” — партию заблокировали на въезде в Крым. Таких историй десятки, ведь злобствовать пропускающие

начали сразу после референдума. В начале апреля Россельхознадзор не позволил провезти через приграничное село Чонгар 20 тыс. саженцев винограда и 21 т овощей, аргументировав свое решение отсутствием фитосанитарных сопроводительных документов, необходимых для пересечения российско-украинской границы. Тогда же Роспотребнадзор взялся за молочную и сырную продукцию. Он заворачивал фуры таких производителей, как ЧП “Рось”, Ахтырский сыркомбинат, АО “Пирятинский сыркомбинат”, ООО “Гадячсыр”, ПАО “Золотоношский маслодельный комбинат” и ООО “Техмолпром”. В итоге, украинские сыры не поставляются на территорию Крыма (см. также стр.50, 51). Страдают из-за новообразовавшейся границы и мелкие предприниматели. “Я четыре года возила одежду из Одессы, последнюю партию привезла в конце апреля, — рассказала БИЗНЕСу частный предприниматель Елена Мальченко, работающая в Симферополе с 2010 г. — На границе мы провели полночи, перенервничали, и, честно говоря, я не знаю, как поеду за осенней одеждой”.

По живому

Но одними из самых серьезных испытаний, выпавших на долю крымского бизнеса, стали разрыв старых связей с поставщиками и необходимость срочно искать новых. Алексей Дорошенко, директор Украинской ассоциации поставщиков торговых сетей (г.Киев; с 2010 г.; около 100 участников), говорит, что сейчас в торговых сетях распродают товарные запасы. Проблема в том, что в России закупать невыгодно, а в Украине — все сложнее. “У российских поставщиков товары дороже минимум на 40%, еще 10% прибавит доставка. То есть в рознице цены повысятся более чем на 50%, а крымчане вряд ли этому обрадуются”, — поясняет г-н Дорошенко (см. также “Блиц-интервью” на стр.14, 15). Однако крымские власти не спешат входить в положение предпринимателей. Первый заместитель председателя Совмина АРК Рустам Темиргалиев твердо заявил, что розничные сети должны переориентироваться на поставщиков из Российской Федерации: “Менять логистику все равно придется, в первую очередь крупным торговым сетям, что значительно упростит

22.05.2014 21:51:45 Uhr

Прежде всего

14

БИЗНЕС 21/26.05.14

УНИАН

Местные пляжи заполнены "самообороной Крыма". Наверное, для "защиты" от отдыхающих

расчеты между поставщиками и торговыми организациями”. Чиновник попытался сгладить впечатление от фактического перекрытия сухопутного сообщения и заявил, что между Крымом и Краснодарским краем курсируют аж четыре парома. Кроме того, власти изъявили желание контролировать ценообразование. В частности, исполняющий обязанности губернатора Севастополя Сергей Меняйло заявил, что берет цены под свой контроль и активно ведет переговоры с фирмами РФ относительно выхода их на рынок Севастополя. “Украинские компании знают наше условие: переход на российские цены с российским рублем или уход с рынка Севастополя”, — говорит г-н Меняйло (получается, что если обычно государство старается удерживать цены на низком уровне, то здесь, наоборот, заставляет цены повышать. — Ред.). Владельцы магазинов сетуют, что продукция уже сильно подорожала. “Украинские поставщики повышают цены, потому что возникли сложности с перевозками. Российские товары в принципе дороже, например, цены на спиртное и табак вдвое выше. Мы будем вынуждены закупать в России, потому что украинской продукции становится все меньше”, — рассказывает Анна, совладелица двух продовольственных магазинов в Симферополе. С проблемой поиска новых связей столкнулись и производители. Татьяна Заяц, директор компании “Алькона”, специализирующейся на производстве дизельгенераторов, говорит: “У нас поставки были частично из Украины, частично — из западных стран. Сейчас поставок нет”.

Q_1112_013-016.indd 14

Торг неуместен

Вслед за банками с полуострова побежали ритейлоры. По словам Алексея Дорошенко, основная причина — невозможность вывести деньги с полуострова. “Украинские банки под запретом, безналичные расчеты не проводятся. Ритейлоры в буквальном смысле сидят на чемоданах с деньгами, ведь они не могут закупать товар только у местных поставщиков, чьи запасы ограниченны”, — поясняет он. Прежде всего это коснулось тех, кто работает с продуктами питания. Покинула Крым торговая сеть “Фора”, входящая в состав Fozzy Group и владевшая шестью магазинами

на территории полуострова. Закрылись рестораны японской кухни “СушиЯ”. А в компании “Фуршет” сообщили, что отгрузка товаров в крымские супермаркеты сети прекратилась больше недели назад. Некоторые магазины одежды и обуви приняли такое же решение — свернуть проекты. Одними из первых после аннексии приостановили работу пять крупных ритейлоров, контролирующих около 50 брендов одежды и обуви. В симферопольских торговых центрах не открылись бутики компании Inditex, которая контролирует всемирно известные бренды Zara, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear, Massimo Dutti и

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Бизнес оказался в ситуации полной неопределенности”, — сетует Анна, совладелица двух продуктовых магазинов в Симферополе — Что происходит с розничной торговлей в Крыму?

— Все те же сложности, которые начались еще в конце прошлого года. Тогда у людей снизилась покупательная способность — задерживали пенсии и зарплаты. Сейчас, через два месяца после референдума, ситуация потихоньку начала “устаканиваться”. Но, во-первых, у нас до сих пор две валюты. Меняются коэффициенты обмена, часть товаров закупается в

гривнях, часть — в рублях, покупатели приходят и с гривнями, и с рублями. Вовторых, есть проблемы с поставщиками. Продукция подорожала. В-третьих, с полуострова ушли украинские банки. То есть те, кто брал кредиты, имел счета, работал через банки с поставщиками, оказались в ситуации полной неопределенности.

— Будет ли ситуация в вашей отрасли меняться к лучшему?

— Конечно, я надеюсь на то, что пе-

22.05.2014 21:51:46 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Сейчас многие в растерянности”, — говорит Татьяна Заяц, директор компании “Алькона” (г.Симферополь; производство дизель-генераторов; с 2002 г.; 8 чел.)

— С какими сложностями вы столкнулись после аннексии Крыма Россией?

— У нас проблемы начались еще перед Новым годом, во время Майдана: тогда постепенно стала сокращаться реализация. Уже после референдума был зафиксирован резкий взлет сбыта, когда Украина выключила свет (имеется в виду авария на линии электропередачи “Каховка — Островская” 23.03.14 г. — Ред.). За что Украине спасибо, так это за то, что тогда бизнес пошел хорошо. Дизельгенераторы покупали отлично. Сейчас многие в растерянности: не знают, как удержать на работе людей, когда задерживаются зарплаты, нет реализации. Мы работали с Украиной, и предпочли бы

и дальше работать с ней. Из России везти дорого. Да и подход совсем иной: например, там покупают дорогую генераторную станцию за $40 тыс. и подписывают договор на ее обслуживание, а у нас хотят купить подешевле — за $10 тыс., а о ежемесячном обслуживании и речи не идет.

— Чего ожидаете в будущем?

— Хотелось бы думать, что сложности закончатся года через два, но я считаю, что на это уйдет четыре-пять лет. Все не так просто: был определенный уклад, договоры, поставщики, клиенты. А теперь все резко меняется. Многого не хватает, например, специалистов по российскому законодательству. Тем не менее я, конечно, продолжу работать — даже в новых условиях.

Oysho. Компания MTI, продающая обувь под брендами “Интертоп” и Plato, закрыла пять своих магазинов. Однако Александр Фиалка, управляющий партнер Украинской ассоциации ритейлоров (г.Киев; с 2013 г.; около 40 компаний), уверен, что для некоторых владельцев бизнеса уход с крымского рынка — не окончательное решение. “Многие ритейлоры просто взяли паузу. Сейчас никто не хочет рисковать: есть вероятность блокирования товара, неполучения выручки, сложностей с инкассацией и забором товара”, — отмечает он. Нашлись и сумевшие сохранить торговые сети на аннексированной территории.

Один из способов удержаться — смена управляющей компании. Например, французская группа Auchan решила передать крымский гипермаркет из управления ООО “Ашан Украина Гипермаркет” московскому подразделению ООО “Ашан”. В свою очередь, немецкая Metro Group, владеющая двумя центрами оптовой торговли в Симферополе и Севастополе, создала отдельную управляющую компанию Retail Property. Ранее магазины этой сети контролировала “МЕТРО Кеш энд Керри Украина”.

реходный период закончится, и не унываю. У людей растут доходы — повысили пенсии, зарплаты военным. Сейчас в Крыму создаются фонды и организации, которые будут разъяснять крымским предпринимателям российские законы. Я ходила на семинары. Выступают сотрудники таможни, прокуратуры, банков, налоговой. Они говорят, что препятствий к развитию бизнеса нет, но при этом российские товары закономерно вытеснят украинские. Многие предприниматели говорят, что теряют клиентов, жалуются, что находятся на грани банкротства, что продукцию не пропустили через границу. Нам, тем не менее, обещают, что эти проблемы решатся. В любом случае, я собираюсь продолжать работу и надеюсь на лучшее.

Q_1112_013-016.indd 15

Безводна и пуста

Одной из проблем, а также формальным поводом для придирок к украинскому бизнесу, оставшемуся в Крыму, является перерегистрация в соответствии с российским законодательством. Под ударом оказались и такие крупные промышленные компании, как производитель диоксида титана “Крымский титан” и изготовитель технической кальцинированной соды Крымский содовый завод, обеспечивающий 80% потребностей Украины. Оба предприятия принадлежат Group DF Дмитрия Фирташа. Долгое время производитель соды не хотел перерегистрироваться, но, по словам Рустама Темиргалиева, сейчас вопрос уже решился (в таком случае у г-на Фирташа возникнут проблемы с поставками сырья; см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 19.05.14 г., стр.23, 24. — Ред.). Ранее премьер-министр Крыма Сергей Аксенов угрожал олигархам отъемом собственности: “Могут быть любые санкции, вплоть до того, что будет введено временное

15

управление их имуществом, хотя я против таких радикальных шагов”. Оба завода столкнулись также с проблемой нехватки воды. По словам члена президиума Госсовета Крыма Эдипа Гафарова, ПАО “Крымский содовый завод” и ЧАО “Крымский титан” не смогут продолжать работу после 10 июня, если Украина не возобновит подачу воды по СевероКрымскому каналу: “У них запас — около 7 млн куб.м воды, этого хватит до 10 июня. Эти заводы могут встать окончательно”. О сокращении водозабора говорят также в пресс-службе Group DF: “Заводы работают в обычном режиме, и мы рассчитываем, что после проведенных мероприятий ее хватит на весь 2014 г.”. Вода для Крыма — вечная больная тема, и ситуация меняется каждый день. Согласно последним обещаниям крымских властей, проблему удастся решить за счет наполнения Феодосийского водохранилища водой из предгорного Крыма. Однако вероятность этого крайне мала, потому что предыдущие обещания касательно воды не выполнялись.

Портанули

Крупному бизнесу, в том числе и работающему на территории материковой Украины, возможно, предстоит адаптироваться к изменениям транспортной системы. Во всяком случае, г-н Темиргалиев уверяет, что у Крыма появился целый “системный план развития”, который обещает представить 1 июня. Согласно его анонсам, напоминающим планы строительства Нью-Васюков, в Симферополе и Феодосии появятся новые кольцевые дороги, а столица Крыма будет соединена с Керчью прямой железной дорогой, а не через Джанкой, как сейчас. Единственным исполнимым пунктом “плана” кажется обещание закрыть порты Феодосии и Евпатории, расположенные в городской черте. С учетом перевалки на рейде в Керченском проливе крымские порты обрабатывали 15-20 млн т грузов в год — около одной десятой части грузооборота украинских портов. При этом существовала четкая специализация. В частности, в 2013 г. через них прошло 15,4% продукции украинской черной металлургии, которая перевозилась морем. Основным звеном перевалки был терминал “Авлита” в Севастополе. Он принадлежит компании “Портинвест”, подконтрольной корпорации “СКМ” Рината Ахметова. В 2013 г. через “Авлиту” прошло 3,18 млн т металла из 3,22 млн т, принятых крымскими портами. Через перевалочные терминалы также отправлялось на экспорт зерно. В 2013 г. его было перевалено 1,4 млн т. И большая часть была переправлена “Авлитой”. Теперь Украина, скорее всего, будет пользоваться терминалами в Херсоне, Николаеве и

22.05.2014 21:51:47 Uhr

16

Прежде всего Большой Одессе: их мощности по перевалке зерна составляют примерно 50 млн т. Львиную долю в крымской перевалке занимают наливные грузы — в прошлом году их было переправлено 4,2 млн т. Нефть и нефтепродукты шли в основном через Керчь и Феодосию. Керчь переправляла 1,9 млн т, Феодосия — 2,1 млн т. По мнению бывшего первого заместителя министра инфраструктуры Украины Константина Ефименко, грузы будут переориентированы на Николаев и Одессу. Железорудное сырье отправится в порт “Южный”, зерно и металл — в Николаев и Одессу. Нефтяные грузы — в Одесский нефтеперевалочный комплекс, имеющий большой запас мощностей. “Вдобавок у нас есть нефтебазы в Ильичевске и Николаеве, они сейчас загружены мало”, — поясняет г-н Ефименко. При этом судьба крымских портов меняется постоянно: в последний раз министр транспорта Крыма Юрий Шевченко и вовсе заявил, что говорить о масштабном развитии пока преждевременно. По его словам, перевалка грузов с полуострова почти не ведется, поскольку порты работали в основном с Украиной. Так, он уклончиво заявил: “Если завтра политическая обстановка изменится и отношения с Украиной наладятся, тогда и порты можно развивать”.

Затуркані

Надежды крымских предпринимателей, живущих в приморских городах, традиционно связаны с туристическим сезоном. Тем более что в этом году крымские власти обещали освободить курортные предприятия, в том числе санатории и детские лагеря, от уплаты НДС. Российские политики также строят амбициозные планы в отношении крымских курортов. Заместитель председателя Федерального агентства “Ростуризм” Григорий Саришвили и вовсе заявил, что Крым сможет конкурировать не только с Турцией, “но и со всеми другими пляжными курортами”. По его мнению, на международный уровень можно выйти за два-три года. Кроме того, Россия объявила, что собирается реконструировать курортно-оздоровительные комплексы и потратить на это 4 млрд руб. Такую цифру назвала министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова. А вот тем, кто сдает квартиры отдыхающим, придется не так хорошо. Появились минимальные ставки налога на доходы граждан от сдачи квартир внаем: за помещение площадью не более 50 кв.м придется платить по 12 руб./кв.м в месяц, а более 50 кв.м — 20 руб./кв.м. При этом местные власти могут устанавливать повышающие коэффициенты — вплоть до пятикратного размера. Например, в Ялте систему коэффициентов уже разработали.

Q_1112_013-016.indd 16

БИЗНЕС 21/26.05.14

Для прибрежной зоны, в зависимости от площади квартиры, налог составит 30-50 руб./кв.м, для прилегающей к прибрежной — 24-40 руб., для остальной части города — 12-30 руб./кв.м. В горсовете Ялты отметили: “Мы не должны сильно завышать коэффициент, если не хотим, чтобы этот бизнес оказался в тени”. При этом не учитывается то, что он и так в тени. По данным Александра Лиева, занимавшего ранее должность министра курортов и туризма АРК, около 80% отдыхающих останавливаются в нелегализованных частном секторе и мини-отелях. Кроме того, эксперты считают, что сезон окажется провальным: в 2013 г. из 6 млн человек, посетивших полуостров, 70% составляли жители Украины (о туризме см. стр.44-46). “Конечно, Крым не соберет столько туристов, — говорит Александр Новиковский, президент Ассоциации лидеров турбизнеса Украины (г.Киев; с 2007 г.; 19 членов). — Местные предприниматели сначала радовались присоединению к России, потом жаловались на то, что клиентов нет, а сейчас даже говорить отказываются”. По его словам, основной поток украинских туристов переориентируется на Херсонскую, Николаевскую и Одесскую области. Впрочем, среди предпринимателей, которые работают в курортной отрасли, есть и не согласные с экспертами. “Люди приедут, когда море прогреется. Серьезных опасений у нас нет. Наоборот — делаем пристройку, отремонтировали крышу, т.е. готовимся к тому, что клиентов станет больше”, — говорит Алевтина Пахомчук, заместитель директора мини-отеля “Ласточка” (г.Алушта; с 2006 г.; 6 чел.).

Все там будем

Единственные из предпринимателей, кто точно не унывает, оказавшись в ситуации неопределенности, — это, пожалуй, работники сферы услуг. По мнению Ольги Павленко, психотерапевта и основательницы ЧП “Понимание” (г.Симферополь; с 2008 г.), предприниматели, которые быстро сумеют прийти в себя, без прибыли не останутся. “Конечно, у нас сейчас переходный период, но главное — успеть перестроиться, и тогда все сложится лучше, чем ранее в Украине”, — говорит она. Мало пострадал и бизнес Рустама Меметова, владельца стоматологической клиники “Дента” (г.Севастополь; с 2012 г.; 6 чел.). “Клиентов в период оккупации стало меньше, это правда, — признает г-н Меметов. — Но я знаю, что моя работа людям понадобится: к стоматологу рано или поздно приходят все”. ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО

Т РА Н С П О Р Т

Куда едем? Новая граница означает проблемы не только для грузовых, но и для пассажирских перевозок. Продажа билетов на поезда в Крым, которые должны отправляться с материковой Украины после 1 июня, до сих пор закрыта. В прессслужбе “Укрзалізниці” говорят, что причина — в несогласованности многих вопросов с российской стороной. Прежде всего это касается стоимости проезда — по международным или внутренним тарифам ее начислять. Также Россия настаивает на том, чтобы доходы за проезд по Крыму рассчитывались в пользу РФ. “Укрзалізниця”, в свою очередь, выступает за внутригосударственный тариф и существующую систему расчетов и направила ОАО “Российские железные дороги” предложения о сохранении действующей системы. Сейчас железнодорожное сообщение с Крымом серьезно усложнено. Время в пути увеличилось на 2-3 часа из-за досмотров Пограничной службой Украины и так называемой “самообороной” Крыма. Все это, безусловно, отнюдь не способствует стабильному и предсказуемому бизнесу на полуострове. В графике движения на 2014-2015 гг. “Укрзалізниця” уже предусмотрела 40минутные стоянки для работы пограничников. Новый график вступит в силу 1 июня. Координатор реформирования транспортной отрасли Координационного центра по внедрению экономических реформ Александр Кава пояснил, что существующий график приводит к постоянным опозданиям поездов: “Помимо этого целесообразным было бы проработать вариант безостановочного пропуска пассажирских поездов из Российской Федерации в Крым. Это позволило бы “Укрзалізниці” не терять доход и прибыль”. То есть россиян будут провозить в “пломбированных вагонах”.

22.05.2014 21:51:47 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

17

КРЫМСКИЙ ВОПРОС

Вклад не в склад Пока отечественные банки удерживают депозиты крымчан, оккупационные власти “отжимают” банковскую собственность на полуострове 15 мая Фонд защиты вкладчиков Крыма (структура российского Агентства страхования вкладов; АСВ) начал прием заявлений вкладчиков шести украинских банков, деятельность которых прекратил Банк России. В частности, принимаются заявления от вкладчиков “Терра банка”, Финростбанка, банков “Финансы и Кредит”, “Финансовая инициатива”, Акцент-банка и Авант-банка. Ранее аналогичное решение было принято в отношении четырех других отечественных финучреждений: ПриватБанка, “VAB Банка”, Имэксбанка и банка “Киевская Русь” (см. на www.busiess.ua БИЗНЕС №18-19 от 12.05.14 г., стр.23).

С

Не ищите логику

Такие решения Банк России мотивирует неисполнением данными банками своих обязательств перед кредиторами. “Решение о прекращении деятельности подразделений украинских банков продиктовано исключительно задачами защиты интересов вкладчиков и клиентов, законные права которых нарушены, в том числе вследствие фактической остановки работы подразделений этих банков в Республике Крым и городе федерального значения Севастополе, а также отсутствием перспектив возобновления ими деятельности, — невнятно говорится в сообщении центробанка РФ. — В результате иной возможности обеспечить эффективную защиту прав вкладчиков и клиентов этих банков, проживающих (осуществляющих хозяйственную деятельность) на указанных территориях, кроме прекращения деятельности подразделений банков, не было”. Отметим, что Нацбанк официально запретил украинским банкам работать в оккупированном Крыму еще в начале мая. Более того, фактически банки начали сворачивать свою работу на полуострове уже в конце марта. Возникает вопрос: почему центробанк РФ принял решение о прекращении деятельности всего 10 отечественных банков из более чем 80 финучреждений? Где логика? Так или иначе “решение о прекращении деятельности”, по версии Банка России, является основанием для обращения вкладчиков за компенсацией в Фонд защиты вкладчиков Крыма. Судя по всему, беспорядочность в принятии “решений о прекращении деятельности”

Q_1112_017-018.indd 17

объясняется банальным желанием не перегружать пункты приема заявлений. Ведь точек обслуживания не так уж и много. Заявления вкладчиков указанных банков на получение компенсационных выплат принимаются в 85 пунктах в 22 городах, расположенных в офисах РНКБ (59 пунктов), ЧБРР (15 пунктов), Генбанка (10 пунктов) и представительстве Фонда. По словам Рустама Темиргалиева, первого

Мы спросили у банкиров: Каким был размер депозитного портфеля (срочные вклады + текущие счета) крымчан в вашем банке по состоянию на 01.05.14 г.? Как он изменился с начала года? Каким образом крымские вкладчики сейчас могут забрать депозит из вашего банка? В любом ли “материковом” отделении крымчане могут свободно забрать свои вклады? Насколько массово жители Крыма пользуются этой возможностью? Какие последствия будет иметь факт смены гражданства вкладчика с украинского на российское? Какова позиция вашего банка относительно механизма компенсации вкладов, разработанного Фондом защиты вкладчиков Крыма (АСВ)? Готов ли ваш банк сотрудничать с этой структурой?

вице-премьера непризнанной Республики Крым, около 75 тыс. крымских вкладчиков уже обратились в структуру АСВ с заявлениями о компенсации вкладов. При этом по 6,5 тыс. заявлений уже принято решение о возмещении.

Сдержать ответ

Примечательно, что украинские банки совершенно не реагируют на обвинения центробанка России в невыполнении обязательств. Кроме того, на сайтах банков не видно никаких следов разъяснительной работы с крымскими вкладчиками. БИЗНЕС решил выяснить позицию крупнейших отечественных финучреждений по данному вопросу. С этой целью мы отправили запросы в более чем десяток крупнейших банков, работавших в Крыму (см. “Мы спросили...”). Хотя на подготовку ответов было достаточно времени, мы получили одинединственный — от “ОТП Банка”. Остальные банки не отреагировали на запрос. Как минимум, это означает, что у них попросту отсутствует внятная позиция относительно проблемы крымских депозитов. Как максимум, украинских банкиров можно заподозрить в желании придержать у себя деньги крымчан, так сказать, до выяснения ситуации с погашением кредитов. “Банки сейчас не заинтересованы во всеуслышание заявлять о том, что крымчане свободно

22.05.2014 21:21:32 Uhr

18

Прежде всего могут забрать свои вклады в отделениях на материковой части Украины, — говорит заместитель председателя крупного банка, пожелавший остаться неназванным. — По крайней мере, пока не прояснится ситуация с погашением кредитов крымчанами”. Еще полтора месяца назад банкиры напрочь отвергали возможность шантажа оккупационных властей депозитами крымчан (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.14 г., стр.38-40). Каков объем портфеля крымских депозитов населения на сегодняшний день, также достоверно неизвестно. НБУ лишь дал информацию о том, что за январь — апрель объем вкладов в регионе сократился на 41%, т.е. почти вдвое. По информации участников рынка, на начало года депозитный портфель в Крыму оценивался в 13-15 млрд грн. Сейчас его можно оценить в 8-9 млрд грн. Показательным является пример “ОТП Банка”. По данным банка, на начало 2014 г. его депозитный портфель физлиц в Крыму составлял: гривневый — 43 млн грн., валютный — $4,8 млн и EUR0,9 млн, а по состоянию на 05.05.14 г. соответственно 9,7 млн грн., $2,2 млн и EUR0,5 млн. Таким образом, с начала года депозиты физических лиц — клиентов крымских отделений “ОТП Банка” в гривне сократились более чем в 4 раза, в долларах и евро — в 2 раза. “Такая динамика отнюдь не выглядит чрезвычайной, учитывая общую ситуацию в банковской системе Крыма. При этом следует отметить, что в большом количестве случаев речь идет не о снятии депозита клиентами, а о переводе на обслуживание в других регионах”, — поясняет Олег Клименко, начальник управления развития розничного бизнеса “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3 тыс.чел.). По его словам, крымские вкладчики имеют возможность свободно забрать свои вклады в любом отделении банка, расположенном на материковой части Украины, при этом какие-либо дополнительные комиссионные за это со стороны банка не предусмотрены. “Все действия по досрочному расторжению, снятию или переводу средств проводятся в рамках стандартных тарифов за расчетно-кассовое обслуживание на момент проведения операции”, — говорит банкир. Представители “ОТП Банка” уверяют, что все крымские депозиты были переведены на обслуживание в г.Херсон, и в основном крымские клиенты обращаются в “ОТП Банк” в целях перевода на обслуживание в какое-либо другое региональное отделение банка в Украине. Желающих забрать свои вклады — единицы. “ОТП Банк” обеспечил крымским клиентам возможность выбора любого региона Украины для перевода и дальнейшего обслуживания счетов”, — говорит г-н Клименко. При этом он подчеркивает, что смена гражданства является вполне

Q_1112_017-018.indd 18

БИЗНЕС 21/26.05.14

стандартной процедурой, которая не лишает клиента права на возврат депозита. В то же время в банке намекнули, что не собираются сотрудничать с Фондом защиты вкладчиков Крыма в вопросе компенсации депозитов. “Статья 9 Закона Украины “Об обеспечении прав и свобод граждан и правовом режиме на временно оккупированной территории Украины” запрещает (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 21.04.14 г., стр.7. — Ред.) деятельность любых органов на оккупированной территории, если такие органы созданы не в соответствии с законодательством Украины”, — отмечает Олег Клименко. В то же время в крымском Фонде уверены, что после осуществления компенсационной выплаты смогут заключать с вкладчиками соглашения о представлении

Около 75 тыс. крымских вкладчиков уже обратились в структуру АСВ с заявлениями о компенсации вкладов. При этом по 6,5 тыс. заявлений уже принято решение о возмещении Фондом их интересов по взысканию с украинских банков денежных сумм неисполненных обязательств по вкладам даже в размере, превышающем компенсационную выплату (не более 700 тыс.руб.).

Свое собственное

Очевидно, новые власти АРК понимают, что судиться с украинскими банками на территории материковой Украины дело малоперспективное. Да и украинские банки вряд ли будут признавать претензии крымского Фонда, ведь формально не отказывались от выполнения обязательств перед вкладчиками. Расчет делается на схему отчуждения собственности украинских финучреждений в Крыму. Уже даже началась обкатка механизма на практике. В частности, Фонд защиты вкладчиков Крыма уже подал судебный иск к ПриватБанку о компенсации своих затрат по выплатам компенсаций вкладчикам банка. По словам Андрея Мельникова, заместителя генерального директора АСВ, иск о взыскании с ПриватБанка задолженности по договорам банковского вклада был подан в Центральный районный суд г.Симферополя. Заявление было принято судом 16 мая. “Если суд примет решение в нашу пользу (в чем сомневаться не приходится. — Авт.), мы сможем обратить взыскание на имущество и права требования по кредитам ПриватБанка в Крыму. Впоследствии имущество может быть реализовано на торгах”, — заявил г-н Мельников.

Есть в наличии

На погашение обязательств украинских банков перед крымчанами могут быть направлены и запасы наличной гривни, принадлежащие НБУ, но оставшиеся в Симферополе. Как известно, в середине мая Нацбанк официально заявил, что оккупационные власти в Крыму захватили здание Главного управления Национального банка Украины, заблокировав активы на 4,6 млрд грн., в том числе наличные средства на 3,9 млрд грн. Крымские власти обещают вернуть Украине наличность, если Украина будет выполнять свои обязательства перед жителями республики. “Если руководство Украины будет опять нарушать свои обязательства, эти средства могут пойти на выплату компенсаций гражданам, вкладчикам (банков), которые потеряли свои средства”, — заявил Сергей Аксенов, врио главы самопровозглашенной Республики Крым. Время от времени оккупационные власти покушаются и на наличные, оставшиеся в хранилищах комбанков. “Приехали глава “ополчения”, представитель ФСБ России и так называемый “глава центробанка Крыма” с намерением изъять наличные, которые хранятся в хранилище банка, а это около 73 млн грн. Указанная рейдерская группа прибыла в сопровождении “судебных приставов” без каких-либо документов”, — сообщил 16 мая в социальной сети Андрей Пышный, председатель правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.). Тем временем Госдума РФ приняла закон, согласно которому с 1 июня в Крыму прекращается хождение наличной гривни. Ранее сообщалось, что одновременное хождение рубля и гривни допускается до 1 января 2016 г. До 1 июня 2014 г. обмен гривень на рубли в банках, работающих на территории Крыма, производится по официальному курсу Банка России. После этой даты обмен будет осуществляться по коммерческому курсу, установленному кредитными организациями на свое усмотрение. Отметим, что Совет министров республики оценивает объем наличной гривни у населения полуострова в 11 млрд грн. В связи с этим Госдума России планирует предоставить центробанку РФ право выкупать гривню у банков. “Нам нужно заменить там (в Крыму. — Авт.) денежную базу на рублевую. В связи с этим необходимо такие покупки совершить. Что мы с ней будем делать? Будем пытаться потом назад ее продать для каких-то операций по расчетам с Украиной”, — рассуждает Ксения Юдаева, первый заместитель председателя Банка России. Профильный комитет Госдумы согласился с мнением банка и поддержал поправку, разрешающую ему покупку гривни до 1 января 2015 г. и продажу ее бессрочно. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

22.05.2014 21:21:33 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

19

КРЫМСКИЙ ВОПРОC

Купатись чи не купатись?* Страховщики требуют от регулятора официальных разъяснений по вопросам ведения бизнеса в Крыму. Чиновники же предлагают им покидать проблемную территорию

Н

*За заголовок спасибо Лесю Подервянскому.

Q_1112_019-020.indd 19

законодательством сроки. Но такой вариант тоже во многом абсурден. Очевидно, что крупным компаниям переводить свои крымские филиалы в Украину просто бессмысленно, поскольку здесь они и так располагают необходимыми региональными сетями. И, наконец, третий вариант — ликвидация компаний или их обособленных подразделений на оккупированной территории. При этом в своем разъяснении чиновники отдельно подчеркнули, что за нарушения, допущенные в Крыму обособленными подразделениями компаний, ответственность понесут украинские страховщики, владеющие этими подразделениями. “Если это невозможно, а фактически на оккупированной территории имеет место

Так или иначе, многие компании уже заявляют о прекращении своей деятельности на полуострове. Например, пресс-служба СК “АХА Страхование” сообщает, что с 18 wапреля 2014 г. все офисы компании закрыты в связи с отсутствием правового поля для функционирования финансовых институций на полуострове. “АХА в Крыму является лидером в регионе и одной из наших ведущих дирекций в Украине. Поэтому данное решение было непростым. Мы будем продолжать выполнять обязательства перед существующими клиентами в Крыму путем предоставления сервисов через контакт-центр, надежных локальных партнеров и другими доступными способами”, — заявил Филипп Вотле, председатель правления СК “АХА Страхование” (г.Киев; с 2008 г.; более 1 тыс. чел.). И это — не единственный пример.

Физические потери

Вообще, стоит отметить, что в разъяснении регулятора от 13 мая чиновники почти ничего не смогли прояснить в вопросе урегулирования договорных отношений между СК и их крымскими клиентами. А он-то и является наиболее актуальным для рынка. По данным ЛСОУ, страховые платежи в АР Крым и г.Севастополе за 2013 г. составили около 230 млн грн. При этом, по оценкам Александра Залетова, заместителя председателя совета ЛСОУ, структура крымского страхового портфеля такова: “автогражданка” — 29%, КАСКО — 28%, страхование жизни — 15%, страхование имущества — 13%, добровольное медицинское страхование (ДМС) — 5%, страхование от несчастных случаев — 4%, страхование туристов — 2%, иные виды страхования — 4%. Также отметим, что количество договоров страхования, заключенных в АР Крым и г.Севастополе за прошлый год, довольно ощутимо. В частности, по “автогражданке” — 220 тыс. ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

ациональная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере небанковских финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), провела 14 мая рабочее совещание с представителями страхового рынка по вопросам деятельности украинских страховых компаний (СК) и их подразделений на территории Крыма. Следует отметить, что встреча состоялась по инициативе самих страховщиков, в частности Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет 80 компаний). Как сообщает пресс-служба Нацкомфинуслуг, в ходе встречи член Комиссии Виктор Берлин напомнил страховщикам, что, согласно разъяснению регулятора от 13 мая, СК и другие небанковские финансовые учреждения могут осуществлять свою деятельность на территории Крыма при условии выполнения законодательства Украины. Надо сказать, что упомянутое разъяснение на самом деле мало чем может помочь страховщикам. Сей дивный документ предлагает компаниям три основных сценария. Первый — компании разрешается вести свою деятельность в Крыму, если она не нарушает законодательство Украины. В нынешней ситуации позиция чиновников выглядит, мягко говоря, странно, так как сложно себе представить СК, которая сможет выполнить требования регулятора в условиях, когда в Крыму прекратили работу украинские банки и вообще надвигается отмена хождения гривни. Второй вариант — в случае невозможности выполнить требования украинских законов на временно оккупированной территории СК предлагается изменить свое местоположение. Проще говоря, переехать на материковую часть Украины, о чем непременно уведомить регулятора в установленные

именно этот вариант, страховщики могут изменить свое местоположение и обратиться к Нацкомфинуслуг с заявлением об исключении сведений о финансовом учреждении, зарегистрированном в Крыму, или о его обособленном подразделении из Государственного реестра. Сделать это следует для защиты интересов клиентов и самого финансового учреждения”, — подчеркнул г-н Берлин на прошедшей встрече. Такой шаг, вероятно, обезопасит СК от санкций со стороны регулятора, но в то же время трудно понять, каким образом предложенные чиновниками варианты помогут клиентам украинских страховщиков в Крыму.

22.05.2014 21:38:59 Uhr

20

Прежде всего договоров, по страхованию от несчастных случаев — 25 тыс., по страхованию туристов — 15 тыс., по ДМС — 12 тыс., по страхованию имущества — 10 тыс., по КАСКО — 8 тыс. договоров. Выплаты по страховым договорам в прошлом году составили около 100 млн грн. В ходе рабочей встречи чиновники не обнародовали единого для всех алгоритма обслуживания клиентов. Зато рекомендовали страховщикам при возникновении вопросов оперативно обращаться к Нацкомфинуслуг. С ними, дескать, будут проведены встречи и даны исчерпывающие разъяснения относительно соответствующих действий. По сути, предлагается “ручное” управление рынком с решением

Требуем разъяснений Страховщики в кратчайшие сроки ожидают от Нацкомфинуслуг официального разъяснения по следующим вопросам.

1 Каков порядок выполнения действующих договоров страхования, заключенных до 15.05.14 г.? Отдельного разъяснения требует порядок обслуживания и выполнения долгосрочных договоров страхования жизни, заключенных на срок более пяти лет.

2 Как осуществлять страховые выплаты по страховым случаям, наступившим до 15.05.14 г.? Каким должен быть порядок оформления этого процесса, в том числе как решать проблему признания документов, предоставленных клиентам СК госорганами, предприятиями и учреждениями АРК и г.Севастополя после 15.05.14 г. и переданных в СК для получения страхового возмещения?

3 Каков порядок урегулирования страховых случаев по действующим договорам страхования, которые заключены после 15.05.14 г., и каков в таком случае механизм признания документов, предоставленных госорганами, предприятиями и учреждениями АРК и г.Севастополя после 15.05.14 г.? Как вообще организовать процесс подтверждения факта наступления страхового случая?

4 Как осуществлять страховые выплаты в связи с постановлением НБУ №260 от 06.05.14 г., которое запрещает банкам осуществлять деятельность на территории АРК и г.Севастополя, а также устанавливать корреспондентские отношения с банками и финучреждениями, расположенными на временно оккупированной территории?

5 Могут ли страховщики заключать новые договоры страхования с физическими и юридическими лицами, которые

Q_1112_019-020.indd 20

БИЗНЕС 21/26.05.14

проблем компаний в индивидуальном порядке.

Что делать

Небанковские финансовые учреждения действительно оказались в затруднительном положении. В соответствии с Законом №1207 от 15.04.14 г. “Об обеспечении прав и свобод граждан и правовом режиме на временно оккупированной территории Украины” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 21.04.14 г., стр.7) Автономная Республика Крым и г.Севастополь являются временно оккупированными территориями, на которых особенности осуществления экономической деятельности должны определяться специальным законом. Однако такого закона проживают, зарегистрированы или осуществляют деятельность на территории АРК?

6 Разрешено ли страховать имущественные и другие риски по объектам, которые расположены на территории АРК и г.Севастополя, но принадлежат клиентам, проживающим и осуществляющим свою деятельность на территории материковой Украины?

7 Каков порядок уплаты страхователями очередных платежей по долгосрочным договорам страхования жизни на временно оккупированной территории?

8 Каков порядок расчетов страховщиков со страховыми посредниками по заключенным договорам страхования (практика долгосрочного страхования жизни предусматривает уплату агентского вознаграждения в течение двух-пяти лет)?

9 Как Нацкомфинуслуг будет осуществлять надзор за страховщиками, в портфеле которых есть договоры страхования, действие которых распространяется на территорию Крыма, а также договоры с физическими и юридическими лицами, пребывающими на оккупированной территории?

все еще нет. В то же время во исполнение требований п.7 Заключительных и переходных положений Закона об оккупированных территориях Нацбанк принял постановление №260 от 06.05.14 г., которым остановил работу украинских банков на полуострове (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 12.05.14 г., стр.23). Кроме того, вследствие запрета украинским банкам устанавливать корреспондентские отношения с банками и финучреждениями, которые осуществляют свою деятельность на территории АРК и г.Севастополя, компании потеряли возможность осуществления прямых безналичных платежей в АРК из других регионов Украины. Все это чревато нарушением прав потребителей страховых услуг, находящихся на оккупированных территориях, а также экономическим давлением и судебными исками к украинским страховщикам. В связи с этим страховщики потребовали от регулятора в кратчайшие сроки предоставить официальные разъяснения по поводу порядка и условий заключения и выполнения договоров страхования с клиентами из Крыма (см. “Требуем разъяснений”). “Затягивание и частичное решение этих вопросов будет препятствием на пути реализации стратегии реформирования системы защиты прав потребителей финансовых услуг”, — отметил Александр Залетов. Представители ЛСОУ также сообщили, что компании — члены Лиги считают необходимым закрывать бизнес в Крыму, но делать это цивилизованно, с выполнением обязательств перед клиентами без нарушения законодательства Украины. В свою очередь, Галина Третьякова, генеральный директор Украинской федерации страхования (УФС; г.Киев; с 2008 г.; объединяет 18 СК), отметила: “Компании — члены УФС согласовали свою позицию: они будут продолжать выполнять обязательства перед клиентами в Крыму за счет своих доходов и рентабельности, хотя имеют право воспользоваться положением о форс-мажорных обстоятельствах. Страховой бизнес, как видите, ведет себя очень патриотично”. Не обошлось и без обсуждения инициативы о предоставлении АР Крым статуса специальной экономической зоны. Галина Третьякова озвучила связанные с этой инициативой проблемы. Дело в том, что, согласно подготовленному правительством законопроекту, в случае предоставления АРК статуса специальной экономической зоны (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 19.05.14 г., стр.23, 24) население полуострова получит статус нерезидентов Украины, а следовательно, страховые возмещения в их пользу будут облагаться налогом. ЮРИЙ ГУСЕВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

22.05.2014 22:41:12 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 21/26.05.14

о данным Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), по итогам прошлого года на территории Крыма действовали 24 кредитных союза (КС) и 9 обособленных подразделений КС. По оценкам участников рынка, на КС из АРК и г.Севастополя приходилось не более 10% активов украинской системы кредитной кооперации (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 21.04.14 г., стр.25). Следовательно, речь идет об организациях с активами не более 250 млн грн. После аннексии Крыма Российской Федерацией небанковские финучреждения на полуострове оказались в затруднительном положении. Украинский регулятор в лице Нацкомфинуслуг оставил кредитным союзам в Крыму небогатый выбор. Как и страховщикам (см. стр.19, 20), КС было предложено либо придерживаться в своей деятельности украинского законодательства, либо менять место регистрации (переезжать на континент), либо аннулировать лицензию и выходить из украинского госреестра финучреждений. Причем что при этом делать с вкладчиками и заемщиками, регулятор до сих пор пояснить не удосужился. “Из 24 крымских КС 10 являлись членами нашей ассоциации. Ситуация очень сложная”, — признает Виктория Волковская, президент Всеукраинской ассоциации кредитных союзов (ВАКС; г.Киев; с 2003 г.; объединяет 142 КС). Наличие проблем признают и другие эксперты. “В Крыму и г.Севастополе 12 КС являлись членами НАКСУ. Два КС сразу вышли, остальные же из ассоциации выходить не хотят. Мы пытаемся что-то предпринимать, но сделать мало что можем. До них даже почта не доходит”, — говорит Петр Козинец, президент Национальной ассоциации кредитных союзов Украины (НАКСУ; г.Киев; с 1994 г.; объединяет 150 КС). Вообще, ситуация с КС имеет свою специфику. Дело в том, что все крымские КС ограничивали свою деятельность населенными пунктами полуострова и, по сути, не вели деятельность на остальной части Украины. “Большая часть проблем у финучреждений связана с филиалами. Но я, например, не знаю КС, которые работают на материковой части Украины и имеют филиалы в Крыму”, — уверяет Петр Козинец. Эксперты говорят, что для крымских КС существует несколько сценариев поведения в нынешней ситуации. Первый — принять решение о прекращении деятельности и аннулировать свою лицензию и регистрацию в украинском госреестре. Правда, это будет означать, что КС должен будет рассчитаться по депозитам, для чего потребуется досрочно вернуть кредиты. “КС пытаются перестроиться на работу в рамках российского законодательства, а оно сильно

П

Q_1112_021.indd 21

КРЫМСКИЙ ВОПРОС

Союзная перестройка Крымские кредитные союзы ищут способ организовать работу в рамках российского законодательства

На КС из АРК и г.Севастополя приходилось не более 10% активов украинской системы кредитной кооперации отличается от украинского, — рассказывает Виктория Волковская. — Каждый КС в отдельности принимает решение, будет ли он открываться как кредитный кооператив. Решение принимает собрание членов. Но так как есть несогласованность между нормативными актами, то по-хорошему им надо закрыть существующий КС и открыть новый. А для этого нужно досрочно вернуть кредиты и выдать депозиты. Процесс сложный. Нацкомфинуслуг вряд ли сможет им реально помочь”. Очередная загвоздка состоит в том, что по украинским законам КС могли работать только с гривней. Если учесть, что новые власти непризнанной республики форсируют темпы перехода на российский рубль (сначала заявлялось о хождении гривни до 2016 г., теперь о прекращении ее хождения буквально через пару недель; см. стр.17, 18), то проблема расчетов с вкладчиками может вскоре обостриться. Пойди разберись в атмосфере правового вакуума, по какому курсу пересчитывать обязательства членов КС по кредитам и депозитам. “Крымские власти объявляют то одни сроки прекращения использования украинской валюты, то другие.

21

И на месте возникают проблемы. Кредиты брались в КС в гривнях и депозиты вкладывались тоже в гривнях. А вопрос курса не урегулирован, курс постоянно скачет”, — отмечает Виктория Волковская. Второй сценарий проистекает из первого. Если прекратить деятельность КС все же получилось, можно попробовать создавать новое учреждение уже в соответствии с требованиями российского законодательства. Если такое желание у членов бывшего КС останется. Третий сценарий — потенциальная возможность перерегистрации в качестве российского финучреждения. Правда, как это будет происходить, пока никто не знает. Как уже говорилось, российское законодательство существенно отличается от украинского. Начнем с того, что там нет понятия КС, вместо этого действуют кредитные кооперативы. По словам Петра Козинца, в АРК после аннексии уже не раз приезжали представители российских саморегулирующихся организаций кредитных кооперативов, агитируя местные КС вступать в их ряды (в РФ членство кредитного кооператива в СРО является обязательным условием деятельности). “Уже два месяца в Крым приезжают эмиссары из России. В России 10-11 таких СРО, — рассказывает Петр Козинец. — Теперь они один за другим приезжают, проводят семинары и убеждают вступать в их организации. Приезжали представители из Москвы, из Ростова, с Поволжья. Они говорят, что попытаются пролоббировать упрощенную схему перерегистрации”. Очередной проблемой может стать и членство крымских КС в украинских объединенных КС (ОКС). ОКС, по сути, являются механизмами взаимного кредитования для КС. Логично возникает вопрос, как КС с крымской пропиской вернуть взятые в ОКС кредиты и забрать свои паевые взносы? “Некоторые крымские КС — члены ВАКС состояли в нашем ОКС. Один КС в решении этого вопроса попросил тайм-аут, а второй потихоньку выходит из ОКС. Но это сложно, ведь это вопрос денег. У нас была проблема в том, что они брали в ОКС кредит, а теперь не могут его вернуть, так как с той стороны все блокируется”, — рассказывает г-жа Волковская. По словам же Петра Козинца, НАКСУ успела урегулировать большую часть вопросов, связанных с членством крымских КС в ОКС ассоциации. “Чтобы быть членом ОКС, нужно быть его паевым участником. Если ничего не изменится, то КС должны будут выходить из ОКС. Мы в большинстве случаев успели решить эти вопросы, — пояснил Петр Козинец. — Была ситуация, когда обязательства по кредитам у КС не было, а в качестве пая деньги находились у нас. Мы пошли навстречу этому КС и выдали сумму наличными, так как перечислить ее уже было невозможно”. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

22.05.2014 21:27:22 Uhr

22

Власть

БИЗНЕС 21/26.05.14

Р Е Ц Е П Т Ы С ТА Б И Л И З А Ц И И

Отголоски Главные темы предвыборной недели: выборы Президента в один тур и явка в Донбассе збирательная кампания подошла к концу, и кандидаты изучают рейтинги. На момент сдачи номера в печать результат голосования 25 мая был неизвестен, хотя его уже знают читающие эти строки. Фаворитом президентской гонки оставался Петр Порошенко, который лидировал с большим отрывом: по данным соцопроса, проведенного Центром им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.), он опережал Юлию Тимошенко на 36,2 п.п. (см. “Рейтинги кандидатов в президенты…”). За него готовы были проголосовать 44,6% избирателей. Главной интригой предвыборной недели был поэтому не столько вопрос о победителе, сколько о том, решится ли исход президентских выборов в первом же туре. Директор социологической службы Центра им.А.Разумкова Андрей Быченко оценивал вероятность этого на уровне 40%. А зависело все от того, кого в последний момент предпочтут неопределившиеся. По данным социологов, во втором туре за Петра Порошенко готовы были бы проголосовать 52,2% опрошенных, если бы ему пришлось сражаться с Юлией Тимошенко, а в паре с Сергеем Тигипко — все равно 56,1%. Сам же вероятный победитель до самого последнего дня упрашивал электорат проголосовать за него сразу в первом же туре: “Уровень дестабилизации, возможно, будет такой, что нам придется бороться за легитимность. Сегодня реально: если не будет выборов в первом туре, второго тура может не быть”. Впрочем, в подобной ситуации его мнение сложно назвать непредвзятым. Помимо президентских выборов, в некоторых городах, в том числе и в столице, голосовали за мэра. Согласно опросу, проведенному Киевским международным институтом социологии (КМИС; с 1992 г.; 270 чел.), участвовать в выборах городского головы собирались 90% киевлян. При этом 25% на момент опроса еще не определились с кандидатом (см. “Рейтинги кандидатов в мэры…” на стр.23).

Главная проблема — ситуация в Донецкой и Луганской областях: на момент сдачи номера в печать были захвачены 16 из 34 окружных избирательных комиссий. Вооруженные люди, называющие себя представителями самопровозглашенных “народных республик”, обещали всячески помешать проведению выборов. В Донецком горсовете заявляли, что работа окружных избиркомов в городе парализована на 80%. “На 42-м округе помещение избирательной комиссии занято и опечатано представителями ДНР. В 43-м округе ополченцы изъяли необходимую технику, а в 44-м округе сторонники федерализации похитили главу избирательного округа”, — сообщил член горсовета, сформированного до провозглашения ДНР. В свою очередь глава “Верховного совета” ДНР, бывший функционер пирамиды “МММ” Денис Пушилин объяснял, что выборов, дескать, не хотят простые местные жители: “Разговаривают с главами комиссий и закрывают участки. На выборы в Донецке пойдут единицы, если таковые вообще здесь пройдут”. Несмотря на все вышесказанное, глава Комитета избирателей Украины (г.Киев; с 1994 г.; 270 чел.) Александр Черненко прогнозировал явку по стране выше 70%, хотя, по данным соцопросов, в Донбассе собирались голосовать всего 40-45% жителей. Закономерно подводят крымчане: только 5 тыс. из 1,2 млн крымских избирателей выразили желание проголосовать, ведь для этого надо было выбрать место за пределами полуострова. При этом г-н Черненко говорит, что в Киеве и в Западной Украине готовность

Все на выборы

Не определились

И C

вежие новости о “Газпроме”. Член правления этой компании, генеральный директор ООО “Газпром межрегионгаз” Кирилл Селезнев сообщил, что корпорация предложила властям Московской, Тверской и Ярославской областей найти иных поставщиков. “Мы сообщили, что предлагаем Московской области найти другого поставщика газа, с такими же обращениями обратились в Тверскую и Ярославскую области”, — заявил он. Причина — задолженность потребителей перед “Газпромом”, которая в целом по стране выросла за первые четыре месяца 2014 г. на 23%. Куда податься жителям Подмосковья — непонятно; может быть, поможет виртуальный реверс или будет налажена железнодорожная поставка сжиженного газа с терминала в Польше. Возможно, придется задуматься над диверсификацией источников энергии и переходить на торф, а также твердые бытовые отходы (вот уж с чем не должно быть проблем в окрестностях Москвы). Если серьезно, то “Газпром”, конечно же, ничего такого не имел в виду: монополист просто выбьет деньги из должников. А тем временем прекратит развивать соответствующие территории: инвестиции на газификацию сократили на 18,6% за счет регионовнеплательщиков. “Южный поток” строить нужнее и выгоднее, чем газифицировать собственную нищую глубинку. Кстати, не “светит” ничего в этом плане и Крыму. “В программе газификации на этот год он не участвует”, — отрезал г-н Селезнев. А чего там газифицировать — вон сколько дров в горах растет. Денис Горбач, и.о. редактора отдела “Власть”, dgorbach@business.ua

Q_1112_022-023.indd 22

Задачей властей было проведение президентских выборов так, чтобы трудно было поставить под сомнение их легитимность.

Р ейтинги

кандидатов в президенты Украины, %

Петр Порошенко

44,6

Юлия Тимошенко

8,4

Анатолий Гриценко

7,5

Сергей Тигипко Олег Ляшко

7,0 5,4 15,3 По данным Центра им.А.Разумкова.

22.05.2014 22:53:06 Uhr

Власть

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

БИЗНЕС 21/26.05.14

принять участие в выборах Президента “заоблачная”. “Здесь же, в Киеве, где обычно голосует не более половины избирателей, сегодня более 70% готовы прийти на выборы”, — поражался эксперт 21 мая. Тем не менее, сколько бы участков ни было задействовано и сколько избирателей бы ни пришло, Президент может быть избран теми, кто все-таки принял участие в голосовании. Именно это стало еще одним формальным поводом для критики со стороны России. “С выполнением демократического принципа — обеспечение подлинного всенародного характера выборного процесса — в Украине, конечно, большие

Р ейтинги

кандидатов в мэры Киева, %

Виталий Кличко

40,0

Николай Катеринчук

6,0

Владимир Бондаренко

6,0

Александр Омельченко

5,0

Леся Оробец

2,6

Геннадий Балашов

1,2

Андрей Ильенко

1,1

Не определились

Q_1112_022-023.indd 23

По данным Киевского международного института социологии.

25,0

проблемы, — заявил официальный представитель МИД РФ Александр Лукашевич. — Получается, что президент будет избран любым относительным числом голосов избирателей, которые проголосовали за того или иного кандидата, даже если это один избирательный участок в какой-нибудь одной области”. Украинские же власти смотрят на ситуацию достаточно оптимистично. “Выборы будут проведены. Наши Вооруженные силы обеспечивают законность и правопорядок”, — заявил премьер-министр Украины Арсений Яценюк. Подобную уверенность демонстрировал и секретарь СНБО Андрей Парубий: “В большинстве районов Донецкой и Луганской областей, я уверен, выборы состоятся под полным контролем украинских властей”.

Давайте жить дружно

Дабы выполнить обещания, власти попытались хоть как-то загладить конфликт на востоке страны накануне голосования. Очередной общенациональный “круглый стол”, в котором приняли участие политические и общественные деятели, на сей раз в Николаеве, прошел 21 мая. Специальный представитель председателя ОБСЕ, посол ОБСЕ Вольфганг Ишингер положительно

23

оценил результаты первых встреч и добавил: “Я бы провел еще один “круглый стол”, завтра или послезавтра”. Однако в правительстве ответили, что новых мероприятий до 25 мая не планируют. Примечательно, что провести “круглый стол” в Донецке не удалось. Еще одной попыткой примирения стал Меморандум взаимопонимания и мира, принятый Верховной Радой во вторник, 20 мая. За него не голосовали депутаты от ВО “Свобода” и КПУ. Меморандум обещает проведение конституционной реформы в Украине, которая закрепит парламентскопрезидентскую форму правления, а также говорит о намерении обеспечить полномочия регионам и децентрализацию власти. В Меморандуме нет положения о внеблоковом статусе и прямых выборах руководителей регионов жителями областей, но есть обязательство принять закон о местных референдумах. Кроме того, в документе высказано намерение не преследовать тех, кто разоружится и вернет городам административные здания. “Верховная Рада обязуется принять закон о недопущении уголовного преследования граждан за участие в массовых акциях в Украине, при условии освобождения ими захваченных админзданий, других общественных мест и добровольного сложения оружия, за исключением лиц, совершивших тяжкие и особо тяжкие преступления против жизни и здоровья людей”, — говорится в Меморандуме. А вот по языковому вопросу политики долго не могли прийти к решению: положение по русскому языку было изменено перед голосованием. К нейтральному “наряду с конституционным статусом украинского языка как государственного Верховная Рада Украины обеспечит гарантирование статуса русского языка” добавилось еще одно предложение: “Государство будет гарантировать поддержку языков национальных меньшинств в местах их компактного проживания”. Меморандум был воспринят по-разному. Внешняя служба ЕС распространила заявление, в котором приветствовала его принятие и “инклюзивный процесс, в частности, “круглые столы”, прошедшие в последние дни, что привело к этому соглашению по жизненно важным для всех украинцев вопросам”. А вот руководители “ДНР” его отвергли. Денис Пушилин назвал Меморандум “очередным актом популизма”, несмотря на то, что туда были включены, казалось бы, все “хотелки” сторонников федерализации. МИД РФ высказалось чуть мягче, назвав документ “понятным, хотя и запоздалым шагом в направлении реализации женевского соглашения”. Украинская сторона, в свою очередь, отмечает, что российское руководство свои “женевские” обязательства вообще не спешит выполнять. ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО

22.05.2014 22:53:06 Uhr

24

Власть

БИЗНЕС 21/26.05.14

иначе, газ для промышленности подорожал в 1,5 раза на протяжении двух месяцев (см. “Цена на газ…” на стр.25). Государственные финансы тоже рискуют не выдержать новой цены, даже с учетом повышения тарифов для населения (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 14.04.14 г., стр.17, 18). На этом россияне не остановились, заявив, что, начиная с июня, переходят на принцип предоплаты в расчетах с НАК “Нафтогаз України” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 12.05.14 г., стр.8, 9). Предварительный счет за июнь был выставлен в размере $1,7 млрд — исходя из прогнозируемого объема импорта 3,4 млрд куб.м и цены $486,5 за 1 тыс.куб.м. Украинское правительство заявило, что не признает новой цены и отказывается платить за что-либо, пока не вернется льготная цена. Если ко 2 июня платежи не будут проведены, “Газпром” обещает полностью перекрыть Украине газ. Что, в свою очередь, тут же ударит по транзитным поставкам в ЕС. Для разрешения кризиса остается ровно неделя: очередная встреча представителей России, Украины и ЕС состоится 26 мая в Берлине, и, скорее всего, она будет не последней на этой неделе.

Третья газовая война начинается не под Новый год, а летом. Для разнообразия рганизовав тотальный конфликт с Украиной, российское руководство не могло, конечно же, забыть о своем главном и традиционном оружии, которое успешно применяется против официального Киева последние 10 лет, — о газе. Все предпосылки для новой “газовой войны” между двумя странами, с перекрытием вентилей, возмущенными европейцами и “несанкционированными отборами” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 12.01.09 г., стр.18-21), уже сложились. Единственное отличие от предыдущих заключается в том, что на сей раз обострить конфликт намечено не в новогодние морозы, а в летнюю жару. Напомним вкратце содержание предыдущих серий. Трудности с расчетами за газ, в общем-то, хронические, усугубились во второй половине прошлого года. Несмотря на

О

Q_1112_024-026.indd 24

полученную в декабре 2013 г. скидку, НАК “Нафтогаз України” по-прежнему платила за российский ресурс с большим скрипом. Задолженность за газ, потребленный в период действия скидки в январе — марте, а также в 2013 г., достигла $2,2 млрд. Российская сторона в связи с резко изменившимся политическим контекстом действие скидки на II квартал уже не распространила; впрочем, в качестве официальной причины было названо именно отсутствие платежей. Более того, синхронно с 1 апреля была отменена “харьковская скидка” (см. на www.business. ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.18-21), и стоимость российского газа для Украины мигом взлетела до невиданных высот (см. “Цена на российский…” на стр.25). Девальвация гривни стала слабым утешением для тех потребителей, которые формируют свои доходы в твердой валюте, но, так или

Ц ена

на российский газ, USD за 1 тыс.куб.м

2011 г.

2012 г.

2013 г. 2014 г.

485 460 435 410 385 360 335 310 285 260 кв. кв. кв. кв. кв. кв. кв. кв. кв. кв. кв. кв. кв. кв.

Извилины газа

По подсчетам россиян, совокупный объем задолженности НАК “Нафтогаз України” составляет $3,5 млрд — это с учетом апрельских поставок по новой цене. К этому надо прибавить авансовый счет за июнь и счета за майские поставки, которые, по идее, надо будет перечислить до 7 июня. Украина же признает только $2,2 млрд долга за газ, поставленный до 1 апреля. Российская позиция сводится к следующему: украинская сторона должна, по крайней мере, начать хоть как-то платить. При таком условии россияне готовы торговаться о цене. Так, премьер-министр РФ Дмитрий Медведев взывал 14 мая: “Никто никогда

I II III IV I II III IV I II III IV I II

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Что почем

Для НАК “Нафтогаз України” Для промышленных предприятий (без учета НДС) По данным НАК “Нафтогаз України”, НКРЭ.

22.05.2014 19:28:27 Uhr

Власть

БИЗНЕС 21/26.05.14

не говорил: немедленно отдайте $4 млрд. Но вы покажите, что вы готовы это делать… Если они часть заплатят — это, как минимум, основа для разговоров”. Такую же позицию озвучил и министр энергетики РФ Александр Новак: Украина должна представить график погашения задолженности и внести определенную часть платежа. Впрочем, в таком случае Россия будет готова обсуждать предоставление скидки, но не изменение базовой цены на газ, которая закреплена в контракте 2009 г. Киев на это отвечает требованием для начала снизить цену до уровня I квартала. “Наша принципиальная позиция: если россияне готовы до конца этого года сохранять цену $268,5, мы заплатим за газ сразу”, — уверяет министр финансов Украины Александр Шлапак. Впрочем, на прошлой неделе и.о. министра иностранных дел Украины Андрей Дещица заявил, что Украина готова согласиться и на цену в $300 за 1 тыс.куб.м. Однако пока НАК “Нафтогаз України” не перечисляет деньги даже за газ, поставленный по льготной цене в I квартале. Что вызывает недоумение у российской стороны, которая понимала, что у Киева финансовые проблемы, но явно рассчитывала, что с нею рассчитаются деньгами МВФ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 12.05.14 г., стр.10, 11, 22). “Мы очень надеялись, что часть средств из кредита Международного валютного фонда будет перечислена “Газпрому” в счет оплаты за поставленный газ. Однако эти средства, которые украинская сторона получила 3 мая, не направлены — ни одного доллара, ни одного цента на оплату поставленного газа”, — сокрушается г-н Новак. Выход из положения россиянам видится в учреждении многосторонней программы финансовой помощи Украине и принуждении официального Киева к повышению внутренних тарифов на газ. “У нас вызывает серьезную обеспокоенность ситуация,

И мпорт

российского газа, млрд куб.м 2012 г.

2013 г.

2014 г.

4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 Май

Апрель

Март

Февраль

Январь

План.

По данным Госстата, “Газпрома”, НАК “Нафтогаз України”.

Q_1112_024-026.indd 25

связанная с возможностью НАК “Нафтогаз України” собирать платежи с учетом того, что в Украине установлены тарифы ниже экономически обоснованных затрат”, — говорит г-н Новак. Евросоюз в лице еврокомиссара по энергетике Гюнтера Эттингера настойчиво предлагает сторонам найти какой-нибудь компромисс, который позволит избежать перебоев с транзитом: “Наш график заканчивается 1 июня. Мы хотим сделать все возможное в ходе двух раундов переговоров в последнюю неделю мая для решения открытых вопросов. Мы сделаем все возможное, чтобы Украина смогла заплатить долг за предыдущий квартал”. По мнению еврочиновника, приемлемой была бы цена за 1 тыс.куб.м “где-то посредине” между $268,5 и $485.

Проходной двор

Евросоюзу важно избежать проблем с транзитом, которые неизбежны при полном прекращении поставок в Украину. Если через восточную границу перестанет поступать газ, предназначенный для украинского потребления, “несанкционированный отбор” газа для ЕС начнется автоматически. “Нельзя остановить ТЭС, нельзя остановить компрессоры украинской ГТС, которые, собственно, должны прокачивать газ на Запад”, — поясняет БИЗНЕСу независимый энергетический эксперт, бывший руководитель пресс-службы НАК “Нафтогаз України” Валентин Землянский. Конечно, в Европе никто не замерзнет, но газ все же недополучат. И здесь встает извечный вопрос: кто в этом будет виноват? Председатель правления ОАО “Газпром” Алексей Миллер уверяет: “В соответствии с контрактом на транзит, который у нас есть с Украиной, это обязанность Украины транзитировать наш газ в Европу”. В свою очередь, украинские чиновники склонны сваливать вину на россиян, и на этот раз с ними, похоже, солидарны европейские дипломаты (см. стр.27-30). По-разному стороны предлагают и решать проблему. Россия предсказуемо напоминает европейцам об обходных газопроводах: “Северном потоке”, OPAL и строящемся “Южном потоке”. “Газпром”, пока безуспешно, добивается выведения этих проектов из-под действия Третьего энергопакета и рассчитывает на “помощь” в этом Украины. “Я думаю, что, наверное, к этому вопросу Еврокомиссия может вернуться в том случае, если все-таки те проблемы с транзитом через территорию Украины, которые мы с вами видим и прогнозируем, с определенной степенью вероятности возникнут”, — потирает руки г-н Миллер. При этом, впрочем, у “Газпрома” возникнет серьезная проблема: на обходных маршрутах нет подземных газохранилищ (ПХГ), которые так удобно расположены на западе Украины. По словам заместителя министра

25

Ц ена на газ

для промышленных потребителей, грн./тыс.куб.м* Декабрь 2013 г.

Январь — март 2014 г. Апрель 2014 г. Май 2014 г.

3459 3113 4020 4724

По данным НКРЭ. *Без учета НДС, сбора к утвержденному тарифу на газ в виде целевой надбавки, тарифов на транспортировку, распределение и поставку газа по регулируемому тарифу.

энергетики РФ Анатолия Яновского, сейчас российская сторона анализирует возможность обходиться без них. К тому же следует отметить, что ЕС реагирует на предложения России без энтузиазма. “Сейчас наша главная задача — обеспечить поставки, — подчеркивает г-н Эттингер. — Все дальнейшие аспекты нашего энергетического партнерства определенно не столь приоритетны и срочны, а углубление партнерства подало бы неправильный сигнал”. Он заявил также, что вряд ли ЕС разрешит увеличить прокачку газа через OPAL, а “Южный поток” назвал политическим проектом России. Дескать, блокировать его никто не будет, но и льгот тоже ожидать не стоит, а приоритет будет отдан конкурирующему проекту строительства Трансадриатического газопровода, который обеспечит Европу азербайджанским газом. Кроме того, Еврокомиссия намерена рассмотреть варианты увеличения объемов закупок газа у Норвегии и потенциального доступа к запасам Израиля, Ливана и Греции — все ради сокращения закупок в России.

Закачаешься

Пока суд да дело, Украина импортирует газ ударными темпами, готовясь к перекрытию трубы 2 июня. По информации “Газпрома”, во II квартале НАК “Нафтогаз України” резко активизировала закупки, и по итогам пяти месяцев объем импорта российского газа может практически сравняться с соответствующим показателем за весь прошлый год. Только за первые 12 дней мая было импортировано почти 1,4 млрд куб.м; а по итогам текущего месяца в целом НАК планирует закупить 3,4-3,5 млрд куб.м, об этом сообщил заместитель министра энергетики и угольной промышленности Игорь Диденко. В сравнении с предыдущими годами действительно заметен резкий рост импорта в апреле-мае (см. “Импорт…”). Закупаемый газ (за который никто пока не платит!) закачивают в ПХГ. Таким образом, если в прошлом году Украина долгое время принципиально не заполняла свои газохранилища, заставив хорошенько понервничать “Газпром”, то в этом году все наоборот: 17-18 мая темпы закачки возросли

22.05.2014 19:28:28 Uhr

26

Власть

БИЗНЕС 21/26.05.14

со 110 млн куб.м до более чем 180 млн куб.м в сутки (максимальная техническая возможность закачки — 281,1 млн куб.м в сутки). В результате к началу июня объем запасов в ПХГ может составить почти 12 млрд куб.м (см. “Запасы газа…”). Кроме того, 15 мая НАК обратилась к “Газпрому” с предложением закачать 2 млрд куб.м в украинские ПХГ в качестве компенсации за газ, который находится на балансе “Черноморнефтегаза”, оставшегося в оккупированном Крыму (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12-13 от 24.03.14 г., стр.21-24). Отдельно стоит остановиться на перспективах реверса. Согласно данным Gaz-System S.A., газотранспортного оператора Польши, через эту страну в Украину в мае поступит около 3,9 млн куб.м газа в сутки. Импорт через Венгрию начиная с 20 мая увеличился с 0,02 млн куб.м до 2,5 млн куб.м в сутки. То есть речь по-прежнему идет о довольнотаки символических объемах. А реверс через Словакию начнется не ранее августа и тоже в гораздо меньших объемах, чем хотело бы украинское правительство (см. стр.2730). Не стоит, кстати, забывать и о том, что львиная доля газа в ПХГ принадлежит холдингу Дмитрия Фирташа Ostchem. Тем не менее запасенный газ вкупе с ресурсом собственной добычи и реверсными поставками позволит Украине продержаться без российского газа в летний период. А вот осенью при таком сценарии весь регион погрузится в глубочайший кризис энергоснабжения. Ибо к началу отопительного сезона ПХГ подойдут полупустыми: вместо закачки газа из них будут, наоборот, целое лето отбирать ресурс. И под серьезной угрозой

З апасы газа

в ПХГ “Укртрансгаза”, млрд куб.м 31.12.13 г.

01.04.14 г.

30.04.14 г.

09.05.14 г.

14,0 7,2 8,5 9,3

16.05.14 г.

10,0

17.05.14 г.

10,2

18.05.14 г.

10,4

По данным GSE, НАК “Нафтогаз України”.

окажется уже не только и не столько собственно украинское потребление, сколько транзит в Европу. “В прошлом году “Газпром” прокачал через Украину 86 млрд куб.м, в этом году подал заявку на 70 млрд куб.м. Для обеспечения транзита такого объема в ПХГ к началу отопительного сезона должно быть около 19 млрд куб.м”, — поясняет БИЗНЕСу Дмитрий Марунич, директор Института энергетических исследований (г.Киев; с 2011 г.; 5 чел.). Таким образом, очевидно, украинская сторона, как и в прошлом году, пытается морально давить на Россию, выбивая скидку, лишь немного изменив тактику.

Мастера интриги

Никто из опрошенных БИЗНЕСом экспертов не сомневается в том, что погашать задолженность надо; во всяком случае, ту, в которой не сомневается ни одна из сторон, уж точно. Вопрос в том, почему украинское правительство до сих пор этого не сделало? Имеются очевидные причины, по которым

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Диетический газ В связи с отчаянным финансовым положением НАК “Нафтогаз України” многие граждане всерьез присматриваются и принюхиваются к конфоркам у себя дома, подозревая поставщиков в том, что те “разбавляют” газ в целях экономии. В последние пару месяцев участились жалобы на то, что на разжигание конфорки или подогрев чайника стало уходить больше времени. Слухи о том, что НАК искусственно снижает калорийность поставляемого потребителям газа, ходили и раньше, но сейчас они распространяются более упорно. По оценкам опрошенных БИЗНЕСом экспертов, технически такая возможность действительно есть — такие операции могли бы проделывать облгазы. Но достоверных подтверждений этому нет, и найти их непросто. Кроме того, встает вопрос: чем могут разбавлять природный

Q_1112_024-026.indd 26

газ? Атмосферный воздух пока бесплатный, но подмешивать его в газ — это не просто красть деньги у граждан, но и заведомо подвергать их смертельному риску: смесь природного газа с воздухом исключительно взрывоопасна. Другой потенциальный разбавитель — азот: при увеличении удельного веса азота цвет язычков пламени меняется на красный. Но азот дороже газа, т.е. такая операция лишена экономического смысла. Чаще всего вода в кастрюле медленнее закипает не потому, что снижена калорийность газа, а потому, что в трубе низкое давление, что действительно является распространенной проблемой. Но фактом остается и то, что в трубы поступает коктейль из газа, добытого на разных месторождениях и обладающего разной теплотворностью. В частности, российский газ менее калорийный, чем украинский. Этот факт учитывается в ценовой формуле при расчетах

любой должник не спешит расставаться с деньгами: выгоднее подольше подержать ликвидность внутри страны, отсрочить новый скачок валютного курса, да еще и пощекотать нервы одолжившему. “Почему правительство не платит — это хороший вопрос, им все задаются. Украина сейчас шантажирует одновременно и Россию, и Евросоюз”, — отмечает г-н Землянский. “Логично было бы поступить так, как все говорят: погашаем долг, накопившийся к 1 апреля, вступаем в переговоры, находим решение, погашаем остальную часть долга”, — перечисляет Дмитрий Марунич. Он напомнил, что меморандум, подписанный с МВФ, предписывает Украине оплатить газовую задолженность в текущем месяце. Вряд ли правительство станет ссориться со своим главным кредитором, так что велика вероятность того, что конец света отменят в последнюю минуту: пройдет платеж в том или ином объеме, начнутся переговоры о цене, и газ не перекроют. На такие подозрения наводят и слова г-на Диденко. Так, на прошлой неделе он заявил: “НАК “Нафтогаз Украиїни” получила счет на предоплату, но до 2 июня еще есть время, и НАК все-таки надеется в режиме партнерских отношений с “Газпромом” сесть и договориться по комплексу проблем”. По относительно спокойной реакции ЕС, выступающего явно с позиций солидарности с Украиной, можно заключить, что если все происходящее — хитрый план, то он явно разрабатывался не одними только украинскими чиновниками. Чем окончится эта эпопея, станет ясно уже в ближайшие дни. ДЕНИС ГОРБАЧ, ФОМА КОЛОКОЛЬЦЕВ между НАК “Нафтогаз України” и “Газпромом”. В перспективе, если начнется промышленная добыча газа из нетрадиционных источников, а импортный газ будет поступать не только из России, эта проблема встанет во весь рост. Так, Китай, готовясь диверсифицировать импорт газа, планирует перейти на оценку газа исходя из его качества, а не объема: одну и ту же цену за совершенно разные “кубометры” платить невыгодно. В частности, газ из Северной Америки, Австралии и Восточной Африки обладает низкой теплотворной способностью. Проблема решается переходом на измерение товара в единицах энергии: британских тепловых единицах (BTU), термах, джоулях. Для Украины, впрочем, это пока вопрос отдаленного будущего: наше газовое хозяйство не всегда оборудовано даже счетчиками объема. В результате регулярно возникают конфликты между НАК “Нафтогаз України” и облгазами по поводу того, поступил ли им газ и в каком именно объеме.

22.05.2014 19:28:29 Uhr

Власть

27

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

БИЗНЕС 21/26.05.14

ПЕРСОНА

“Газпром” обязан гарантировать поставки газа” Павол Гамжик, Посол по особым поручениям Словацкой Республики, возлагает ответственность за транзит газа на Россию, но предлагает Украине срочно ликвидировать долг перед “Газпромом” — Когда откроется полноценный словацкий транзитный коридор для реверсных поставок газа в Украину?

— 28 апреля подписан Меморандум о взаимопонимании между словацким оператором ГТС Eustream и ПАО “Укртрансгаз”. Также подписано операторское соглашение об объединении соседних газотранспортных систем по линии Вояны — Ужгород. Думаю, в сентябре уже можно будет начать поставки “реверсного” газа в Украину в объеме 3,2 млрд куб.м в год. А в конце 2014 г. — начале 2015 г. собираемся увеличить этот объем до 10 млрд куб.м в год.

— Возможен ли реверс словацкого газа в объеме, превышающем 10 млрд куб.м в год?

— В прошлом году Украина купила у РФ около 23 млрд куб.м газа. И

Q_1112_027-030.indd 27

10 млрд куб.м транзита в год через нашу страну — это немало. Также Украина может получать газ через Венгрию — 4,7 млрд куб.м в год (в перспективе — 6 млрд куб.м) и Польшу — 1,5 млрд куб.м газа (в будущем — 4 млрд куб.м). Если все это сложить, получится почти 20 млрд куб.м газа.

— Как проходили переговоры по украинскому вопросу?

— Они не были легкими. ОАО “Газпром” не нравится этот реверс. Разговор шел о больших объемах реверса по четырем магистральным трубам через Вельке Капушаны (город на словацко-украинской границе), где находится компрессорная станция, через которую поступает газ в Европу. Словакия — самая крупная транзитная страна ЕС по перекачке российского газа,

а в Вельке Капушаны — крупнейшая в ЕС газораспределительная станция, ее мощность составляет 300 МВт. Но мы нашли возможность прокачки по пятой линии, находящейся под тотальным контролем Словакии: именно через нее “реверсный” газ станет беспрепятственно доставляться на территорию Украины.

— То есть с учетом новых обстоятельств словацкая сторона не должна согласовывать свои действия с “Газпромом”?

— Нет. На эту пятую трубу не распространяется договор с РФ. Она была построена 20 лет назад для функционирования электростанции “Вояны”. Объект находится в хорошем состоянии: надо лишь провести небольшие технические изменения, чтобы подавать “реверсный” газ.

22.05.2014 18:53:47 Uhr

28

Власть

БИЗНЕС 21/26.05.14

— Еще недавно словацкий премьерминистр Роберт Фицо хотел проводить четырехсторонние переговоры (РФ, ЕС, Украина, Словакия) по данной проблеме…

— Если бы мы начинали разговор о так называемом большом реверсе (через все четыре трубы), тогда без этого не обошлось бы, поскольку с 1996 г. компании Eustream (“дочка” корпорации SPP (“Словацкая газовая промышленность”). — Ред.) и “Газпром” связаны договором. И реверс через одну из четырех труб стал бы нарушением этих договоренностей. Если говорить о большом реверсе, то к переговорам

не хотят качать газ через станцию в Вельке Капушаны. Они хотят иметь на руках лишь договор, чтобы с его помощью добиваться от РФ снижения цены на голубое топливо. Но это — наивная конструкция, и на такой вариант Словакия не пойдет.

— После того как благодаря найденной возможности прокачки через пятую трубу вопрос реверса газа в Украину решился, последовала ли реакция России?

— Мы не спрашивали. Но министр энергетики РФ Александр Новак выразил недовольство и сказал, что Россия

— По какой цене Словакия получает сейчас газ из РФ?

— Цену согласуют корпорация SPP и ОАО “Газпром”, она не оглашается публично. Именно SPP ведет все переговоры в газовой сфере, и даже правительство почти не вмешивается. Могу сказать, что для нас в 2012 г. цена на российский газ была выше той, которую платила Украина при экс-президенте Викторе Януковиче.

— Украина давно хотела качать “реверсный” газ из Словакии. Но Словакия почему-то упорно откладывала этот момент…

придется подключать “Газпром”. Хотя очень сомневаюсь, что РФ согласится на реэкспорт в Украину. Но и желание украинской стороны качать через станцию в Вельке Капушаны около 30 млрд куб.м газа в год тоже безосновательно.

— Это почему же?

— Столько газа в Европе нет! Я не уверен, что есть хотя бы 10 млрд куб.м доступного ресурса. К тому же нынешним украинским властям не стоит забывать, что речь идет о реверсе: цены на него будут не особенно ниже российских.

— Вообще, есть много вопросов, касающихся большого реверса.

— Мне кажется, что НАК “Нафтогаз України” и “Укртрансгаз” на самом деле

продумает свои шаги в арбитраже в отношении реверса и Украины. Мы ожидали негативной реакции. Но, думаю, все этим и закончится, так как на нашу пятую трубу у “Газпрома” нет договора.

— Когда Словакия впервые заговорила о возможности продавать Украине “реверсный” газ, в СМИ появилась информация, что РФ дает вашей стране скидку на газ в размере 30% в обмен на отказ от предложения украинской стороны.

— Не слышал. Но Словакия ничего не собирается продавать Украине: мы лишь открываем возможность для реверса. Ваше государство должно закупить газ в Европе, а мы будем обеспечивать его транзит.

— Мы вели переговоры 12 месяцев и должны были найти решение, не противоречащее договору Eustream с “Газпромом”. Хочу отметить: Словакия имеет 40-летний опыт транспортирования российского газа в Западную Европу без каких-либо нарушений. В наших интересах не потерять свою репутацию на международном уровне. И мы долго искали путь, как помочь Украине, не навредив себе. В 2013 г. Eustream заработала EUR785 млн — это немало. И если Украина будет по реверсу получать из Словакии 10 млрд куб.м газа в год, то прибыль Eustream увеличится на EUR60-70 млн.

— Кто будет платить Словакии за реверс газа в Украину?

Q_1112_027-030.indd 28

22.05.2014 14:16:53

Власть

БИЗНЕС 21/26.05.14

— Если НАК “Нафтогаз України” договорится с немецкой фирмой RWE Supply&Trading, то за транзит заплатят немцы. Подобно тому, как РФ платит Украине за поставки газа в Европу. В сентябре прошлого года ваша страна получала “реверсный” газ из Польши и Венгрии, но цена на него росла и приблизилась к стоимости российского, с разницей в $3. Поэтому НАК “Нафтогаз України” тогда остановила эти потоки. Если разница в цене не составляет $20-30, не имеет смысла покупать газ в Европе, поскольку кроме покупки газа появляются дополнительные расходы.

территорию поступает газ в Венгрию, Чехию, Германию, Италию и другие страны.

— Какие финансовые гарантии для реверса в Украину дает Eustream Еврокомиссия?

— Никаких. Eustream ничего не хочет от нее. Еврокомиссия обещала профинансировать проект с Венгрией, который официально открылся месяц назад, но пока не дала ни одного евро. У словацкой Eustream будет прибыль, если пойдет реверс в Украину. Но здесь есть сомнения.

— Почему?

Д осье БИЗНЕСа П А В О Л ГА М Ж И К, РОДИЛСЯ:

Посол по особым поручениям Словацкой Республики

20 августа 1954 г. в г.Тренчине (Словакия).

О Б Р А З О В А Н И Е : Университет им.Я.Коменского, юридический факультет (г.Братислава; 1978 г.); Дипломатическая академия (г.Москва, РФ; 1991 г.). К А Р Ь Е Р А : 1978-1984 гг. — юрист; 1984-1992 гг. — дипломат, работал в Министерстве иностранных дел Чехословакии; 1993-1994 гг. — руководитель правительственной делегации и Постоянной миссии при Конференции по вопросам безопасности и сотрудничества в Европе; участник переговоров по вопросам разоружения в рамках договоров об обычных вооруженных силах в Европе и “Открытом небе”; 1994-1996 гг. — Чрезвычайный и Полномочный Посол Словацкой Республики (СР) в Федеративной Республике Германия; 19961997 гг. — министр иностранных дел СР; 1997-1998 гг. — юрист, менеджер; 19992002 гг. — председатель Партии гражданского взаимопонимания СР; 1998-2001 гг. — вице-премьер-министр СР по вопросам европейской интеграции; 1998-2002 гг. — депутат Национального Совета СР; 2001-2002 гг. — член Конвента за будущее Европы, представитель от Национального Совета СР; 2002-2006 гг. — юрист, менеджер; 2006-2009 гг. — генеральный государственный советник МИД СР; советник премьер-министра СР по вопросам внешней политики; июнь 2009 г. — сентябрь 2013 г. — Чрезвычайный и Полномочный Посол Словацкой Республики в Украине; с января 2014 г. — Посол по особым поручениям по вопросам энергетической безопасности МИД СР, советник премьер-министра СР. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, две дочери.

филателия, искусство, история.

Да, Словакия открывает возможность реверса, но будет ли идти газ через нашу трубу, зависит от украинской стороны.

— На что вы намекаете?

— Пока такого уровня сотрудничества с “Укртрансгазом”, которого мы ожидали, не наблюдается. Украина постоянно твердит о большом реверсе, но Словакия четко выразила свою позицию: идем пошагово, а дальнейшая ситуация покажет, как действовать. Диалог продолжается, но мы не станем нарушать своих договоренностей с РФ. Ведь Eustream сотрудничает не только с “Газпромом”, но и с десятками других операторов по Европе, и через нашу

Q_1112_027-030.indd 29

— Потому что надо найти того, кто продает, и того, кто предложит хорошую цену. И если украинская сторона хочет газ по $268,5 за 1 тыс.куб.м, то такой цены в Европе нет. Минимальная цена в Европе — $330 за 1 тыс.куб.м, а самая высокая — у Румынии — $580 за 1 тыс.куб.м. Так что теперешняя украинская цена в $485,5 за 1 тыс.куб.м еще не самая большая.

— Было ли давление на Словакию со стороны ЕС в украинском газовом вопросе?

— На нас никто не давил. Мы лишь должны были найти решение, удовлетворяющее интересы всех сторон и не нарушающее предыдущие договоры, и сделали это.

29

— Как официальная Братислава относится к Третьему энергопакету, запрещающему компаниям совмещать функции добытчика, транзитера и поставщика?

— Словакия, как страна ЕС, обязана придерживаться всех его положений. У других членов ЕС еще существуют договоры с “Газпромом”, но мы будем настаивать, чтобы все подключились к Третьему энергопакету. Вообще, сейчас более актуален вопрос о строительстве “Южного потока”. Этот проект не совпадает с нашими интересами.

— Обоснуйте.

— У нас есть свои линии, и нужно стабилизировать отношения между РФ, Украиной, Словакией и Западной Европой. Поэтому мы будем выступать против “Южного потока” и придерживаться условий Третьего энергопакета. Словакия очень зависит от поставок газа: при реализации проекта “Южный поток” наша страна лишится львиной доли транзита. Поэтому здесь словацкоукраинские интересы совпадают, так как этот газопровод будет идти и в обход Украины.

— Известно, что Москва и “Газпром” резко раскритиковали Третий энергопакет.

— Если “Газпром” хочет и дальше заключать договоры и вести переговоры с членами ЕС, он должен придерживаться условий Третьего энергопакета. Потому что Словакия и страны ЕС видят в “Южном потоке” тоже политический проект. А Третий энергопакет позволяет независимо принимать решения о покупке газа у тех или иных транзитеров, договариваться о цене и исключает такие газовые договоры, как украинскороссийский 2009 г.

— Этот договор для нашей страны, конечно, не самый удачный…

— Нам непонятно, как Украина могла не иметь 31 декабря 2008 г. договора на 2009 г.? Ведь он стратегически важен для работы промышленности и подачи тепла населению. Естественно, в таких условиях договор подпишут по любой цене. А это впоследствии ослабляет независимость страны и ее экономическую конкурентоспособность. И мы всегда помним об этом, так как в период газового кризиса 2009 г. всего за несколько недель словацкая экономика потеряла EUR2 млрд.

— Владимир Путин предупредил страны ЕС, что ситуация 2009 г., когда Украина, по его словам, отбирала газ, предназначенный европейцам, может повториться. Вас не пугают такие перспективы?

— “Газпром” обязан гарантировать поставки газа: доставить его на границу с

22.05.2014 14:16:55

30

Власть ЕС (у самого “Газпрома” иное мнение на сей счет, см. стр.24-26. — Ред.). А проблемы, связанные с отношениями РФ и Украины, нас не совсем касаются, так как мы заключали договор не с вашей страной. Также в официальном ответе президенту РФ Путину на его первое письмо премьерам стран ЕС глава Еврокомиссии Жозе-Мануэль Баррозу четко сформулировал: Россия должна обеспечивать поставки газа в соответствии с договором.

— Что скажете о модернизации украинской ГТС? Словакия выступает за двух- или трехсторонний газотранспортный консорциум?

— Этот вопрос решать украинскому правительству. Если введут в эксплуатацию морскую и сухопутную ветки “Южного потока”, смысла в модернизации украинской ГТС не будет. Но Еврокомиссия и Словакия поддерживают идею модернизации украинской ГТС.

— Россия в лице председателя правления “Газпрома” Алексея Миллера еще в прошлом году заявляла, что ЕС в этом консорциуме — третий лишний.

— Сейчас ситуация иная: кризис в отношениях Украина — РФ. И мы пытаемся решить вопрос энергетической безопасности Украины, поскольку считаем ее частью Энергетического сообщества и, предоставляя реверс, включаем украинское государство в нашу энергосистему.

— И все же, какой вариант консорциума ГТС более выгоден Украине?

— Не важно, каким он будет: двух- или трехсторонним. Главное — чтобы система работала.

— Правительство Арсения Яценюка декларирует стремление Украины вообще обходиться без российского газа. Возможно ли это практически?

— Вполне, но не сегодня-завтра. Есть возможность получать LNG (сжиженный природный газ. — Ред.). Недавно я вернулся из Вашингтона, где проходила конференция “Вышеградской четверки” в поддержку экспорта LNG в Европу. Кроме того, Украина может покупать сжиженный газ в арабских странах. Есть еще варианты с иранским и собственным сланцевым газом. Но это вопрос не сегодняшнего дня, а перспектива не менее чем на пять лет.

— Но будет ли такой вариант дешевле для Украины?

— Дешевого мира не бывает. Хотя некоторые эксперты считают, что сланцевый газ будет дешевле российского.

— Словакия зависима от российского газа почти на 100%?

— Да, и для нас он всегда был самым дешевым в Европе. Поэтому мы и не искали ему замену. Зачем нам покупать,

Q_1112_027-030.indd 30

БИЗНЕС 21/26.05.14

к примеру, более дорогой норвежский газ и еще платить за транзит?

— Теперь вряд ли эту ошибку можно исправить…

— Надо либо платить указанную в договоре цену, либо обращаться в Стокгольмский арбитражный суд. Почему Украина до сих пор не подала иск? Можно было обратиться в суд в 2010 г., 2011 г. Ведь договор 2009 г. нельзя назвать приемлемым. Кстати, есть мнение, что в данном договоре прописан пункт, предусматривающий изменение цены в случае глобальных политических перемен в стране. И этот аргумент Украина может использовать.

— Реально ли в обозримом будущем привлечение словацких инвестиций в модернизацию украинской ГТС?

— Не думаю, что у Словакии есть такие ресурсы. Мы можем лишь

“Вопрос о долге за российский газ нужно срочно решить и оплатить хотя бы часть суммы” присоединиться к проекту какой-то европейской страны, так как не входим в список богатейших государств ЕС. Стараемся вкладывать деньги в собственные проекты. Но будем всячески поддерживать модернизацию украинской ГТС.

— То есть вести диалог о крупномасштабных инвестициях со словацкой стороны не приходится?

— Пока все в теории. Модернизация — это теория. И сейчас говорить о какихто инвестициях преждевременно. Если не будет “Южного потока” и морской ветки, если будет подтверждено, что украинская ГТС имеет перспективы, тогда можно обсуждать участие Словакии. Но пока оснований для подобного разговора нет. Есть лишь один конкретный проект — реверс газа. Мы работаем над повышением энергетической независимости, перспективой, возможностями.

— Первые поставки “реверсного” газа из Словакии в Украину запланированы на сентябрь этого года. Это окончательная дата?

— Да, но все зависит от open season (тендер по продаже мощности. — Ред.) для поставщиков газа по трубе. Это стандартная операция, для которой необходимы компания-покупатель и продавец. Значит, НАК “Нафтогаз України” должна найти партнера в Германии или Франции (например, Gaz de France. — Ред.) и договориться о взаимных гарантиях в рамках open season до конца июня. В середине мая я общался с генеральным директором Eustream

Милошем Павликом, и он отметил: “Пока ПАО “Укртрансгаз” никак не проявляет себя в данном вопросе”. Чтобы подготовить open season, нам нужно договориться с украинской стороной об условиях сделки. После этого идет пробный месяц, и лишь потом, при получении гарантий от Украины, начинается полномасштабный запуск реверса газа. К слову, два года назад уже имели место переговоры и проходила процедура open season. Но все закончилось безрезультатно: НАК “Нафтогаз України” не нашла партнеров. А для открытия open season они обязательны.

— Партнеры, очевидно, должны быть уверены в платежеспособности Украины, а отказ оплачивать долг перед “Газпромом” навевает сомнения…

— Вопрос о долге за российский газ нужно срочно решить и оплатить хотя бы часть суммы. Министр энергетики РФ 16 мая сказал, что Россия согласна предоставить Украине скидку на газ, но лишь после оплаты ею хотя бы части долга (около $2,2 млрд. — Ред.). Без этого Украине никто ничего не даст, и это нужно понимать сегодняшним украинским властям. Для будущих украинских партнеров и словацкого реверса важно, чтобы ваша страна рассчиталась с российским долгом. Иначе это не лучшим образом скажется на ее репутации. Пусть правительство Яценюка оплатит полученный газ хотя бы по цене $268,5 за 1 тыс.куб.м и тем самым докажет, что Украина — серьезный партнер и ей можно доверять.

— Что рекомендуете Украине в вопросе улучшения энергетического сотрудничества со Словакией?

— Полностью включить Украину в Энергетическую систему, имплементировать обязанности Энергетической хартии. Также необходима прозрачность бизнеса, нужно учитывать тенденции рынка, обязательны диверсификация и поиск прочих возможностей решения энергетических проблем. Следует искать пути экономической независимости, в том числе посредством добычи сланцевого газа. Возможностей много, главное — не терять времени.

— Как Украине выстраивать отношения с РФ в газовом вопросе?

— Нужен договор, выгодный обеим сторонам. Газовый договор 2009 г. не является таковым для вашей страны. Следует решать данную проблему через арбитраж или подписывать новый документ с РФ. Но обязательно нужно стабилизировать отношения с Россией, потому что нынешний путь российско-украинского “диалога” ведет в никуда. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

22.05.2014 14:16:55

Власть

БИЗНЕС 21/26.05.14

31

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Самолякування Европейские меры по борьбе с коррупцией, одобренные украинскими парламентариями, — скорее пугало для взяточников, нежели руководство к действию прошлый понедельник на подпись и.о. Президента был направлен Закон “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины в сфере государственной антикоррупционной политики в связи с выполнением Плана действий относительно либерализации Европейским Союзом визового режима для Украины”, принятый украинским парламентом 13 мая на базе законопроекта Кабмина №4556 от 25.03.14 г. (далее — Закон). По своему значению он выходит далеко за рамки работы по установлению безвизового режима с ЕС. По сути, законодатели не без подачи международных экспертов предложили новый подход к борьбе с коррупцией, который преимущественно принят в европейских странах. Приживется ли он в специфических украинских реалиях — тот еще вопрос.

В

Если хочешь в Европу

В основу Закона положены рекомендации GRECO — объединения 48 европейских стран и США, созданного Советом Европы в 1999 г. для мониторинга антикоррупционного законодательства стран ЕС. Рекомендации в основном дублируют нормы двух основополагающих документов данной организации: Конвенции и Рамочного решения (см. “Подробности” на стр.32). Кроме того, в Законе, принятом ВР 13 мая, учтены советы экспертов Еврокомиссии — без них безвизовых путешествий в Европу украинцам не видать. Речь идет об эффективном решении, по мнению европейских экспертов, чисто украинских проблем, касающихся введения ответственности за внесение должностными и служебными лицами недостоверных данных в декларации об имуществе, доходах, расходах и обязательствах финансового характера; усиления гарантий защиты граждан, сообщающих о коррупционных правонарушениях; размежевания функций правоохранительных органов и расширения сферы действия так называемой специальной конфискации. В результате получился комплекс законодательных новаций (см. “Основные новации…”).

А ты не воруй!

Сразу отметим, что многие адвокаты и юристы, к которым БИЗНЕС обратился с

Q_1112_031-032.indd 31

О сновные новации Закона “О внесении изменений…”

Суть нормы Устанавливает административную ответственность (в виде штрафа в размере 2550-8500 грн.) за внесение заведомо недостоверных сведений в декларацию об имуществе, доходах, расходах и т.п.

Лишает права органы доходов и сборов, Военной службы правопорядка в Вооруженных Силах составлять протоколы о коррупционных административных правонарушениях

Принудительное изъятие судом ценностей, денег и имущества в пользу государства (специальная конфискация) осуществляется и при отсутствии состава преступления, когда лицо является несудимым, но о преступлении не донесло Вводит понятие “приготовление к преступлению” по отношению к юридическим лицам, а также криминализирует понятия “обещания” или “просьбы” предоставления неправомерной выгоды служебным лицам в частном секторе Доказательство правомерности действий, бездействия по отношению к сотруднику, сообщившему о коррупционных правонарушениях, возлагается на ответчика (должностное лицо). Анонимные заявления о коррупционных правонарушениях подлежат рассмотрению

Ожидаемые последствия Является предупреждением недобросовестным чиновникам и прочим должностным лицам, ответственности которых за внесение таких сведений ранее не существовало. Поскольку в КоАП процедура фиксации заведомо недостоверных сведений не содержится, может привести к повальному привлечению к административной ответственности лиц, например, за описки и ошибки в расчетах Позволит сконцентрировать данные полномочия в руках единой структуры, возможно, Службы финансовых расследований (о ней см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 14.04.14 г., стр.20, 21). Может привести к неразберихе, поскольку противоречит полномочиям вышеназванных органов, установленным законами Выглядит “страшилкой” для потенциальных правонарушителей. Может привести к применению сплошной спецконфискации, поскольку не все действия или бездействие являются общественно опасными деяниями Может привести к тотальному привлечению к уголовной ответственности, поскольку доказать наличие подобных обещаний, просьб и приготовлений практически невозможно Теоретически повышает гарантии защиты граждан, сообщающих о подобных нарушениях. На практике может применяться как способ давления на неугодных предпринимателей, которые должны будут доказывать, что анонимные сообщения — клевета

22.05.2014 16:21:56 Uhr

32

Власть

ПОДРОБНОСТИ

Еврорегуляция Европейское антикоррупционное законодательство касается и субъектов частного права Европейский Союз имеет два законодательных документа в сфере борьбы с коррупцией: Конвенцию ЕС по борьбе с коррупцией среди госслужащих ЕС или должностных лиц стран — участниц Европейского Союза 1997 г. и Рамочное решение о борьбе с коррупцией в частном секторе 2003 г. Основной целью Конвенции является имплементация новых положений в законодательства стран — членов ЕС, касающихся подкупа иностранных государственных чиновников. Она также содержит норму о привлечении к уголовной ответственности руководства частных компаний, чьи сотрудники были уличены в совершении коррупционного преступления, в том числе взяточничества. Рамочное решение раскрывает суть понятий активной (обещание, предоставление выгоды должностному лицу) и пассивной (невыполнение должностных обязанностей для получения незаконного вознаграждения) коррупции в частном секторе, а также предусматривает санкции за совершение таких действий, в том числе основания и меры ответственности юридических лиц. Согласно документу, компании несут ответственность за взяточничество, совершенное по недосмотру руководителей фирмы их подчиненными.

БИЗНЕС 21/26.05.14

просьбой проанализировать нововведения, взяли паузу — уж слишком много из насоветованного нам зарубежными экспертами сразу и вдруг включено в Закон, а потому не согласуется как с действующим законодательством, так и с практикой рассмотрения дел о коррупции. Такие изменения комментировать сложно. Откликнувшиеся полагают, что предложенные в документе меры — скорее предупреждение потенциальным и имеющимся коррупционерам, чем реальные практические шаги (кстати, на это во многом ориентировано и европейское законодательство: тамошние граждане более законопослушны, но взятки все равно дают и берут. — Ред.). Юрий Бауман, адвокат (г.Киев), обращает внимание на то, что Уголовный кодекс предусматривает небольшой перечень преступлений, которые являются законченными уже на стадии приготовления к ним (к примеру, чрезвычайно частые сейчас публичные призывы к насильственному захвату государственной власти). Но криминализацию понятий “обещание” или “просьба” для предоставления неправомерной выгоды едва ли можно считать обоснованной. Они вряд ли могут быть приготовлением к преступлению. В данном случае, считает Тарас Безпалый, адвокат юридической фирмы VoxLegum (г.Киев; с 2013 г.; 12 чел.), обещание или предложение неправомерной выгоды может свидетельствовать лишь о наличии у нарушителя умысла получить неправомерную выгоду, что, по сути, не является составом преступления. Таковым можно считать, например, некие договоренности об этом между взяткодателем и взяточником. Однако доказать, что они были — трудно. Разве что путем санкционированного прослушивания телефонных переговоров. Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.), считает весьма неоднозначной новацией расширение сферы применения спецконфискации: “Правовая природа спецконфискации весьма противоречива — по сути, имеет место привлечение к ответственности лица, преступления не совершавшего. Иными словами, преступник может быть освобожден от ответственности; в то же время люди, знавшие об этом преступлении, но не донесшие, от нее не спасутся”.

Подходы

В наших реалиях нормы Закона могут стать руководством к “действию” для правоохранителей. В большей степени это касается защиты граждан, сигнализирующих о фактах коррупции. Ведь контролеры именно благодаря “организации” их обращений научились обходить мораторий на проверки “упрощенцев” (о нем см. на www. business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.62, 63), в условиях которого шерстить

Q_1112_031-032.indd 32

предпринимателей можно исключительно по жалобам потребителей. В случае же с Законом, принятым ВР 13 мая, ситуация облегчается: к рассмотрению допускаются анонимные сообщения.. Кроме того, граждане, включая предпринимателей, получили дополнительные рычаги воздействия на чиновников. Они могут “куда надо” сообщить, что госслужащий живет не по средствам, не отразив, например, в обнародованной декларации наличие трехэтажного домика, записанного на троюродного брата супруги. За такое правонарушение, согласно Закону, чиновник может заплатить немалый штраф, причем, в отличие от вреда, нанесенного его действиями или бездействием, не за счет госбюджета (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 19.05.14 г., стр.39, 40), а из собственного кармана. Дело в том, что Кодекс об административных правонарушениях (КоАП), в который Законом внесено соответствующее изменение, прямо не предусматривает презумпции невиновности. А ведь чиновнику нужно доказать, что на момент предоставления декларации он не знал о том, что в документе содержатся неправдивые сведения, что должно подтверждаться любыми допустимыми доказательствами — документами, пояснениями правонарушителя, показаниями свидетеля, выводами эксперта и т.д. А это вряд ли возможно. “Несмотря на ничтожное количество случаев закрытия производств в связи с отсутствием состава административного правонарушения, такая новация все же, скорее, позитивна — возможно, наши чиновники будут более внимательны при заполнении деклараций или же будут пополнять бюджет вполне адекватными штрафами”, — не без иронии резюмирует Юрий Забияка. Впрочем, на сей счет есть другие мнения. Александр Шкелебей, управляющий партнер юридической компании L.A. Group (г. Киев; с 2013 г.; 10 чел.), говорит, что факт внесения в декларацию заведомо недостоверных сведений, согласно ст.251 КоАП, может быть доказан объяснениями свидетелей, документами, заключениями экспертов. Поскольку в соответствии с изменениями, которые вносятся в данный Кодекс Законом, право составлять протоколы о совершении указанного административного правонарушения сохраняется только у прокурора, работников службы безопасности и органов внутренних дел, можно предположить, что доказательная база будет основываться преимущественно на материалах проверки налоговых органов. Вопрос наличия либо отсутствия умысла в действиях лица будет решать суд, исходя из обстоятельств дела и предоставленных доказательств. Каким образом – покажет практика. ОЛЕГ ВАЧАЕВ

22.05.2014 16:21:57 Uhr

Власть

УНИАН

БИЗНЕС 21/26.05.14

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Про уродов и идей*

33

будущих “добровольных” признаний в занижении налоговых обязательств. После чего “уклонист” либо уплатит 15% от этих сумм, либо попадет под максимальный пресс со стороны Миндоходов. Это неожиданное признание (в законопроекте, конечно, никаких упоминаний о “письмах счастья” не было) вызвало бурю негодования со стороны участвовавших в заседании представителей финансовоэкономического блока правительства. В частности, абсолютно неприемлемым еще большее усиление финансового и административного давления на экономику назвал первый заместитель министра экономического развития и торговли Анатолий Максюта. Необходимость доработки законопроекта поддержал и министр финансов Александр Шлапак. На том и порешили. Однако на заседание профильного правительственного Комитета социальноэкономического развития, которое состоялось 15 мая, а потом и на упомянутое заседание Кабмина 21 мая был вынесен, по сути, тот же документ, который обсуждался 5 мая. Разве что несколько стилистически причесанный. Однако этого почему-то хватило для того, чтобы бурное возмущение сменилось на не менее бурное одобрение.

Руководство Миндоходов подготовило коррупционно Добрые — внутри Между тем за красивым фасадом законоопасный законопроект о налоговом компромиссе, проекта о налоговом компромиссе скрыв действительности являющийся уродливым вариантом вается, возможно, крупнейшая в истории Украины афера, в основе которой лежит налоговой амнистии возможность обогащения вполне опреа очередном выездном заседании Кабмина, состоявшемся 21 мая в Николаеве, был одобрен подготовленный ликвидируемым и лишенным законодательных функций Миндоходов законопроект “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно особенностей уточнения налоговых обязательств по налогу на прибыль и налогу на добавленную стоимость во время применения налогового компромисса”. Об этом сразу по окончании заседания на своей страничке в Facebook написал министр экономического развития и торговли Павел Шеремета: “На заседании правительства одобрили проект закона о налоговом компромиссе для внесения в парламент”. Даже поверхностное изучение документа показывает, что более коррупционный проект (см. “Билль…”) на правительственное заседание не выносился давно. Что не помешало министрам с радостью его одобрить.

Н

Находка для врага

Первый вариант законопроекта был представлен первым заместителем министра доходов и сборов Игорем Билоусом на состоявшемся еще 5 мая заседании у премьер-министра Арсения Яценюка. Тогда г-н Билоус гордо заявил, что проект разрабатывала некая созданная им рабочая группа, и, не сдержавшись, взболтнул лишнего: мол, контролеры будут направлять “уклонистам” “письма счастья” с самостоятельно рассчитанными суммами

Билль о 15 процентах Суть проекта (в том виде, в котором его представляют авторы) заключается в следующем. В течение 90 календарных дней после принятия Закона налогоплательщики смогут подать уточняющие расчеты налоговых обязательств по НДС и налогу на прибыль, в которых будут дозаявлены заниженные до 1 января 2014 г. налоговые обязательства (уменьшены

деленных руководящих работников Миндоходов и их покровителей! Итак, законопроектом определено, что процедура согласования налоговых обязательств по итогам подачи уточняющего расчета длится 90 календарных дней. В то же время, согласно Налоговому кодексу, самостоятельно рассчитанное налогоплательщиком обязательство считается согласованным с момента подачи налоговой отчетности. Как данное прямое противоречие будет восприниматься судами, остается только догадываться. завышенное бюджетное возмещение, налоговый кредит или отрицательное значение объекта налогообложения по налогу на прибыль). За это предполагается освободить их (и их должностных лиц) от финансовой, административной и уголовной ответственности. При этом из заявленной суммы нужно будет оплатить лишь 15%, остальные 85% будут считаться погашенными. Штрафы начисляться не будут.

*За заголовок спасибо Алексею Балабанову.

Q_1112_033, 034.indd 33

22.05.2014 19:22:27 Uhr

34

Власть Как и в версии законопроекта, которая была представлена премьеру 5 мая, в новом варианте нет упоминания о “письмах счастья”. Однако в нем есть прямой намек на использование этого механизма: “В случае определения денежных обязательств контролирующим органом по итогам проведенной проверки… налогоплательщик платит налоговые обязательства в размере, предусмотренном пунктом 2 (т.е. 15% от доначислений. — Ред.)”. Лишним поводом думать, что речь идет именно о “письмах счастья”, является то, что авторы не уточняют вид проверки, который мытари могут проводить. А вот несогласие с результатами этой непонятной проверки по-прежнему предлагается грозно пресекать: “Если налогоплательщик начинает процедуру административного и (или) судебного обжалования по итогам проведенной проверки, налоговый компромисс к результатам такой проверки не применяется”. Далее речь идет о том, что в течение этих 90 календарных дней “контролирующий орган может провести документальную проверку”. Соответственно — может ее и не проводить. При этом каких-либо критериев, на основании которых налогоплательщик может (или должен) быть проверен, в законопроекте нет. Как нет и критериев непроведения проверки. Соответственно, данный вопрос в полном объеме оставлен на откуп г-на Билоуса, а также руководителей региональных и местных органов доходов и сборов! По сути, это и есть надежная основа коррупционного механизма!

Тут мне карта пошла

Настоящий Клондайк образуется, если совместить описанную основу коррупционного механизма с гениальной надстройкой к ней. Согласно законопроекту, “по результатам достигнутого налогового компромисса контролирующий орган не проверяет уточненные или проверенные периоды по НДС и (или) налогу на прибыль в соответствии с этим подразделом (подразделом Налогового кодекса о налоговом компромиссе. — Ред.) в следующих налоговых периодах”! В переводе на человеческий язык это выглядит так. Любой “теневой” бизнесмен, который отродясь налоги не платил, может прийти на прием к нынешнему фактическому главе Миндоходов Игорю Билоусу (это если он в верхней весовой категории, те, кто помельче, придут к региональным начальникам) и договориться: “Я подаю уточняющий расчет на 10 грн., плачу в бюджет 1,5 грн., а ты меня просто не проверяешь в течение 90 календарных дней!” Решать, проверять или нет, уполномочен налоговый начальник. Решение не проверять приведет к полному оправданию

Q_1112_033, 034.indd 34

БИЗНЕС 21/26.05.14

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

Облигновенное чудо Кабмин утвердил постановление о выпуске НДС-облигаций В среду, 21 мая, Кабмин утвердил постановление “О выпуске облигаций внутреннего государственного займа для возмещения сумм налога на добавленную стоимость”. Нынешнее постановление является калькой с постановления №368, принятого “злочынной владой” 12 мая 2010 г. В соответствии с ним оформлению НДСоблигациями подлежит НДС, задекларированный к возмещению до 01.01.14 г. и не погашенный на дату вступления в силу Бюджета-2014 (21.01.14 г.). Как и четыре года назад, номиналь-

действий условного бизнесмена за все прошедшие годы. Близкие к власти (а таковых немало), наверное, смогут это сделать “за без денег”. Их коллеги, которым повезло меньше, — иным способом. Однако очевиден факт: все они смогут решить проблему многолетнего уклонения от уплаты налогов в одночасье. И бюджет на этом ничего не заработает!

Не схемой единой

Кроме коррупционной схемы, лежащей в основе законопроекта, имеются к нему и другие вопросы. Например, в проекте указано, что налогоплательщики, уточняющие свои обязательства, освобождаются от уголовной ответственности за умышленное уклонение от уплаты налогов. Но ведь всем известно, что уже лет 10 (аккурат после того, как минимальный порог уклонений, за которые можно возбуждать уголовные дела, привязали к минимальной зарплате, и он существенно вырос) налоговая милиция гораздо чаще недоплату налогов квалифицирует, как служебную халатность или подлог (а по этим статьям минимальной суммы, необходимой для возбуждения дела, нет).

ная стоимость облигации составит 1000 грн., срок обращения — 5 лет, погашение предусмотрено равными частями каждые полгода. Единственное отличие — ставка доходности на уровне 9% (в 2010 г. было 5,5%). Однако следует учесть, что средние кредитные ставки в 2014 г. значительно выше, чем были в 2010 г. Напомним, нынешний выпуск НДСоблигаций будет уже третьей попыткой решить проблему невозмещенного НДС при помощи выпуска государственных ценных бумаг. Первые две были предприняты в 2004 г. (на 1,9 млрд грн.) и 2010 г. (на 16,4 млрд грн.). В 2012-2013 гг. украинские власти пытались еще раз воспользоваться этим инструментом, однако получали максимально категоричное его неприятие со стороны МВФ. После смены власти позиция МВФ внезапно изменилась. Несмотря на успешное в целом для экономики использование этого инструмента (особенно в 2010 г.), проблема невозмещенного НДС решена так и не была — этим и объясняется третий выпуск НДС-облигаций. Думается, не будет она решена и теперь: новый выпуск не решает традиционных глубинных причин накопления задолженности и погасит только малую ее часть. Сами условия выпуска ограничат сумму погашения 11-13 млрд грн. Хотя совокупные долги государства по этому налогу составляют около 45 млрд грн. (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.25, 26). Поэтому освобождение от уголовной ответственности является мнимым. Еще один вопрос касается последствий для контрагентов налогоплательщика, уточнившего свои обязательства. В проекте сказано, что “уточнение налогоплательщиком налоговых обязательств не влияет на размер налоговых обязательств его контрагентов”. Само-то уточнение на обязательства влиять не будет, а вот на возможность проведения какой-нибудь проверки с очевидными последствиями вполне может. Наконец, стоит сказать, что речь в законопроекте идет не о налоговом компромиссе (под таковым в общемировой налоговой практике понимается внесудебное мировое соглашение контролирующего органа и налогоплательщика), а об уродливом варианте налоговой амнистии. Принятие и применение описываемого ноу-хау приведет к тому, что после очередной смены властной команды будет много оснований для возбуждения уголовных дел, а соответственно, и для пересмотра якобы состоявшейся амнистии. СЕРГЕЙ САЛИВОН, АЛЕКСАНДР МАРКОВ

22.05.2014 19:22:28 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 21/26.05.14

35

НОВОСТИ

Втридорога Началась продажа казначейских обязательств “Военные” с доходностью втрое ниже, чем по депозитам прошлую среду, 21 мая, государственный Ощадбанк начал продажу казначейских обязательств (КО) “Военные” серии “В”. Продажа ценных бумаг (ЦБ) физическим лицам осуществляется в отделениях госбанка по всей территории Украины. Комиссионные Ощадбанка составят 0,5% от объема проданных КО. Средства от размещения данных ЦБ будут направлены на поддержку украинской армии. Впрочем, финансовые условия столь патриотичной эмиссии не отличаются привлекательностью. КО “Военные” выпущены Минфином в документарной форме на предъявителя номиналом 1 тыс.грн. и процентной ставкой 7% годовых с уплатой купонов каждые шесть месяцев (дважды в год). При этом размер дохода по каждому купону является фиксированным и составляет 35 грн. Общий объем выпуска КО составляет 100 млн грн. со сроком обращения 24 месяца. Для сравнения: по данным НБУ, средневзвешенные ставки по всем видам срочных вкладов в национальной валюте составляют почти 20% годовых, что втрое (!) привлекательнее доходности КО “Военные”. Даже по валютным депозитам средние ставки выше. Очевидно, потому, что основная ставка делается не на холодный рациональный расчет прагматичных инвесторов, а на патриотичность граждан страны. “Сегодня в Украине создается действительно народная армия, которая возрождается и укрепляется с помощью простых украинцев. “Военные” сертификаты — это еще один надежный и эффективный способ для неравнодушных украинцев сделать собственный вклад в укрепление обороноспособности и боеготовности Вооруженных Сил Украины”, — отмечает Андрей Пышный, председатель правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.). По прогнозам банкира, КО “Военные” будут популярными у населения: преимуществами такого инструмента инвестирования средств являются надежность, гарантированная государством, доступная номинальная стоимость, выпуск в документарной форме на предъявителя, что значительно упрощает процедуру покупки, обращения и погашения, отсутствие налогообложения доходов, полученных в результате купонных выплат и продажи КО.

В Н

ужны ли стране олигархи? Вопрос совершенно не праздный для сегодняшней Украины. Не секрет, что отношение к олигархам в нашем обществе укоренилось преимущественно негативное: предатели, паразиты, обокрали страну, не платят налогов, не поддерживают родину в трудные времена. Такие нелестные эпитеты в адрес самых богатых людей страны можно нередко услышать на улицах наших городов. Конечно, трудно спорить с тем, что основа стабильного и процветающего государства — средний класс. Именно он должен создавать основу, фундамент благосостояния страны. С этим проблемы. Мощной прослойки среднего класса у нас все еще нет, а олигархи есть. Но олигархи тоже нужны. Как бы мы к ним ни относились, они создают рабочие места, формируют ВВП, выводят страну на внешние рынки, занимаются благотворительностью, могут, как оказалось, помогать армии, работать над наведением порядка в городах, областях и пр. Яркий пример — Игорь Коломойский, недавно занявший пост председателя Днепропетровской облгосадминистрации. Да и самый богатый человек Украины Ринат Ахметов стал проявлять активность, будто бы получив прививку патриотизма. Выходит, такие люди нужны. Многие государства, например Великобритания, создают для крупных капиталистов условия с целью привлечь их в страну. Ведь они приведут с собой капитал, послужат экономике. Другой вопрос — какие олигархи нам нужны? Такие, как Дональд Трамп, Билл Гейтс, Лакшми Миттал? Влиятельные, двигающие экономику вперед личности. Или все же нашего, постсовкового пошиба? Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги”, ugusev@business.ua

Q_1112_035.indd 35

Отметим, что по состоянию на 20 мая в ходе благотворительной акции “Поддержи украинскую армию” на счета Минобороны от юридических и физических лиц поступило 124,7 млн грн. Таким образом, у Минфина и Ощадбанка есть все шансы достаточно оперативно разместить КО “Военные”. Решение о выпуске “военных” госбумаг Кабмин принял еще 1 апреля. При этом наряду с КО было предусмотрено размещение “военных” ОВГЗ на 1 млрд грн. сроком на два года также под 7% годовых. Впрочем, информации о факте размещения таких ОВГЗ пока не поступало. Примечательно, что до сих пор Минфин выпускал КО для населения только в иностранной валюте. В частности, дебютный выпуск (серия “А”) на $100 млн был оперативно распродан осенью 2012 г. А вот со второй партией дела не заладились. Серия

“Б” валютных КО на $100 млн размещалась чуть более года, но так и не была полностью распродана (см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 25.11.13 г., стр.34). Более того, в начале апреля текущего года, когда валютный ажиотаж в стране достиг своего пика, по свидетельствам держателей КО, Ощадбанк испытывал трудности с выплатой очередного купонного дохода по обязательствам из-за дефицита наличной валюты. Впрочем, в Ощадбанке уверяли, что проблем с обслуживанием ценных бумаг нет. Осенью 2013 г. Минфин планировал на текущий год сразу несколько выпусков КО: два по $100 млн и два — по 500 млн грн. К продаже ценных бумаг планировалось привлечь ряд комбанков. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

22.05.2014 18:52:53 Uhr

36

Деньги

БИЗНЕС 21/26.05.14

ТЕНДЕНЦИИ

Марш и бросок Заявленные перемещения российских войск спровоцировали скачок цен на украинском рынке акций

П

в аналитическом отчете компании “КИНТО” (г.Киев; с 1992 г.; 80 чел.). При этом аналитики также отметили, что в какой-то степени на наш рынок повлияла и ситуация на внешних торговых площадках. “Цены на акции “топтались” на месте в последние дни, в то время как большинство иностранных фондовых индексов росло. Таким образом цены на местные акции, можно сказать, “наверстывали упущенное”, — считают в компании “КИНТО”. Так или иначе, но многие эксперты в качестве основной версии подтверждают влияние маневров российских военных на настроения украинских фондовиков. В частности, такое пояснение дают в своем отчете и эксперты инвесткомпании “Драгон Капитал”: “Одной из причин такого поведения покупателей могли стать

Особый рост котировок был зафиксирован на акции компании “Мотор Січ”, стоимость которых увеличилась почти на 4% исключения акции, входящие в индексную корзину “Украинской биржи”. В результате за одну торговую сессию индекс акций “Украинской биржи” (Индекс UX) вырос на 3,4%. Участники рынка считают, что основанием для оптимистичных настроений трейдеров послужила новость о том, что российские войска получили приказ отойти от границ Украины. Инвесторы расценили этот посыл как повышение шансов на дипломатическое урегулирование конфликта между Украиной и Россией. “Не исключено, что поводом для этого (роста. — Ред.) послужило заявление российского президента о приказе отвести войска от украинской границы в места постоянной дислокации”, — говорится

Q_1112_036.indd 36

УНИАН

рошлая неделя ознаменовалась “ралли” на отечественном фондовом рынке. Взлет котировок на акции украинских эмитентов начался на “Украинской бирже” в понедельник, 19 мая. “На открытии покупатели, не раздумывая, сразу стали проявлять активность. Если в первые полчаса наблюдалась некая осторожность в действиях местных игроков, то ближе к полудню участникам удалось “переставить” рынок более чем на 20 пунктов за один присест”, — рассказывает Дмитрий Михайлусенко, риск-менеджер инвестиционной компании “Драгон Капитал” (г.Киев; брокерские услуги, инвестиционный банкинг, управление активами; с 2000 г.; около 180 чел.). Аналитики фондовых компаний отмечают, что в тот день уверенное повышение котировок продемонстрировали все без

распоряжения президента РФ Владимира Путина о масштабном отводе войск. Главным образом речь идет о тех подразделениях, которые выполняли комплекс боевых учений в Ростовской, Белгородской и Брянской областях. Еще одним благоприятным событием стало сообщение о выделении Украине первого транша макрофинансовой помощи от Евросоюза в размере EUR100 млн”. Торговцы ценными бумагами (ЦБ) отмечают, что в ходе “ралли” 19 мая особый рост котировок был зафиксирован на акции компании “Мотор Січ”, стоимость которых увеличилась почти на 4%. В данном случае дополнительным аргументом, повлиявшим

на инвесторов, стала новость о переговорах компании с польскими партнерами о возможности совместной сборки собственных вертолетов. Отличились также акции “Центрэнерго” и “Донбассэнерго”, рост стоимости которых по итогам торговой сессии составил 3,6% и 3,3% соответственно. По данным участников рынка, лидерами с точки зрения ликвидности по итогам торгов 19 мая стали ЦБ компании “Мотор Січ” (объем сделок — 1,47 млн грн.), “Центрэнерго” (1,36 млн грн.) и “Райффайзен Банка Аваль” (0,52 млн грн.). Однако эксперты советуют торговцам не терять голову и не рассчитывать на продолжительный рост стоимости акций. “Как легко могли убедиться участники рынка, в последние месяцы движение цен на акции на локальном рынке часто не поддается логическому объяснению, для локального рынка характерны резкие, неожиданные и не всегда мотивированные движения. Следовательно, при позитивных ожиданиях участникам рынка следует быть осторожными”, — предупреждают аналитики компании “КИНТО”. В последующие дни главный индикатор украинского рынка акций сбавил темпы роста (часто торги проходили без очевидной динамики, “топчась” у определенной отметки Индекса UX). Возможно, что первоначальный энтузиазм пригасили многочисленные заявления о том, что де-факто российские войска остались вблизи украинской границе. Тем не менее к концу недели Индекс UX смог закрепиться на уровне выше 1130 пунктов (для сравнения: на начало торгов 19 мая он составлял 1081 пункт). В целом же, следует отметить, что по итогам апреля общий объем торгов на “Украинской бирже” увеличился на 20,7% и составил 684,2 млн грн., общее количество сделок — на 20,4% (44,8 тыс.). В частности, объем торгов ЦБ в апреле достиг 572,4 млн грн. (из них объем торгов акциями — 544,8 млн грн.), что на 19,5% больше, чем в марте. Также биржа сообщает, что объем торгов на ее срочном рынке за апрель увеличился на 27,4%, до 111,8 млн грн., количество сделок — на 8,3% (13,2 тыс.). За прошлый месяц Индекс UX вырос на 8,2%, до 1103 пунктов. Лидерами роста стоимости по итогам апреля на “Украинской бирже” стали акции таких эмитентов, как “ДТЭК Крымэнерго” (подорожали за месяц на 114% — до 2,14 грн. за 1 акцию),“Турбоатом” (на 58,1% — до 1,897 грн. за 1 акцию) и “ЭK Житомироблэнерго” (на 42,1% — до 0,1421 грн. за 1 акцию). В то же время в апреле существенно подешевели акции Дружковского машиностроительного завода (на 72,2% — до 0,25 грн. за 1 акцию), компании “Славутич” (на 49,6% — до 1,182 грн. за 1 акцию) и компании “Трубстройиндустрия” (на 28,8% — до 0,178 грн. за 1 акцию). ЮРИЙ ГУСЕВ

22.05.2014 18:36:09 Uhr

Деньги

37

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

БИЗНЕС 21/26.05.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Без заложной скромности Вместо продажи валюты заемщикам по льготному курсу Нацбанк предлагает банкам перевести займы в гривню по “старому” курсу, взяв на себя все убытки ацбанк так и не дозрел до продажи заемщикам, обслуживающим валютные кредиты, валюты по льготному курсу из своих резервов. Как известно, в конце апреля регулятор сообщил о создании рабочей группы, которая займется поиском решения кредитной проблемы. В итоге, регулятор решил взвалить всю тяжесть последствий девальвации на банковский сектор.

Н

Спасение утопающих

В частности, НБУ инициировал законопроект “Об урегулировании ситуации с погашением обязательств по кредитам в иностранной валюте, обеспеченных ипотекой”. Законопроект предлагает конвертировать валютные ипотечные кредиты населения в гривневые по курсу 8 грн./USD. Понятное дело, банковское сообщество восприняло подобную инициативу крайне негативно. Например, в Ассоциации украинских банков (АУБ; г.Киев; с 1990 г.; 50 участников) уверены, что перекладывание всех убытков только на кредиторов не соответствует “принципам справедливости и сбалансированности интересов всех сторон”. При этом, по мнению экспертов АУБ, в нынешних условиях такой шаг несет угрозу

Q_1112_037-038.indd 37

дестабилизации банковской системы. В Ассоциации подсчитали, что только за I квартал текущего года, когда девальвация составила 37%, гривневый эквивалент задолженности населения по валютным займам увеличился на 9 млрд грн. (подсчет Ассоциации выгладит весьма скромно. — Ред.). Это без учета процентных начислений. Однако на самом деле ситуация куда плачевнее. Следует учитывать, что с начала года гривня девальвировала уже на 47%! По данным НБУ, за январь — апрель гривневый эквивалент валютной задолженности граждан увеличился на 22 млрд грн. (см. “Портфель…” на стр.38). Таким образом, убытки банков от принятия нацбанковской инициативы наверняка приблизятся к 30 млрд грн. По данным регулятора, к 1 апреля максимальный размер валютного кредитного портфеля был у “Надра Банка” — более 11 млрд грн. в эквиваленте (см. “Топ-10 банков…” на стр.38). На втором месте — Укрсоцбанк (UniCredit Bank), который за посткризисные годы так и не смог минимизировать валютную составляющую. Банкиры также отмечают, что механический перевод валютных активов в гривню приведет к дисбалансу между активами и обязательствами — увеличится

“короткая” валютная позиция банков, что чревато дополнительными убытками в случае дальнейшей девальвации национальной валюты. Чтобы сохранить валютную позицию, банки будут вынуждены скупать иностранные дензнаки, что может привести к усилению давления на курс доллара и евро. Еще более беспощадный для банков вариант перевода валютных кредитов в гривневые предложил одиозный народный депутат Николай Рудьковский. Согласно законопроекту №4895, зарегистрированному им в парламенте 16 мая, все банки и финучреждения, по письменному заявлению граждан, имеющих невыполненные обязательства по валютным кредитам, должны реструктурировать обязательства по кредитному договору. При этом размер обязательства по кредитному договору определяется исходя из официального курса гривни по отношению к валюте кредитного договора, установленного НБУ на момент заключения договора. То есть на уровне 5 грн./USD. Суммы неустойки в виде пени, штрафов, возникшие вследствие ненадлежащего исполнения кредитных обязательств физлиц в валюте в период с 1 декабря 2008 г. до момента заключения

22.05.2014 20:59:38 Uhr

38

Деньги дополнительных соглашений к действующим договорам, по замыслу автора законопроекта, должны подлежать аннулированию кредитором в процессе проведения реструктуризации. Напомним: в разгар кризиса 20082009 гг. парламентарии вносили массу законопроектов о переводе валютных кредитов в гривневые по курсу 5,05 грн./USD. Однако такие инициативы рассматривались исключительно как популистские, предвыборные. Всерьез их никто не воспринимал. Даже более реальный вариант разделения убытков между тремя сторонами — государством (бюджет, НБУ), кредиторами и заемщиками — был отвергнут. Тогда Нацбанк пошел по пути проведения валютных аукционов с льготным курсом. Следует отметить, что в 2008-2009 гг. масштаб проблемы был куда значительнее. Объем портфеля валютных займов составлял около $25 млрд, сейчас же он втрое меньше. Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №11 от 17.03.14 г., стр.52-55), Минфин еще в марте текущего года предлагал НБУ возобновить валютные аукционы для заемщиков.

Здравия желают

В прошлом номере БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №20 от 19.05.14 г., стр.35, 36) о том, что частные заемщики испытывают проблемы не только с валютными, но и с гривневыми потребительскими кредитами, выданными уже в посткризисные годы. В частности, проблема обслуживания долга коснулась семей, кормильцы которых были мобилизованы в ряды Вооруженных Сил Украины (ВСУ). Нацбанк призвал своих подопечных подставить плечо и таким заемщикам. В своем письме №18112/22289 от 08.05.14 г. регулятор сообщил, что на совещании с участием представителей Независимой ассоциации банков Украины, Украинского кредитнобанковского союза и АУБ было предложено изучить возможность пересмотра условий оплаты (реструктуризации) обязательств по кредитным договорам с указанными лицами. В частности, освобождать мобилизованных заемщиков от штрафных санкций, предоставлять им отсрочку по погашению основного долга и уплате процентных начислений и т.п. Отечественным банкам рекомендовано также рассмотреть вопросы разработки программ содействия в погашении основного долга и процентных выплат и (или) неначислении штрафных санкций за несвоевременное выполнение долговых обязательств военнообязанными, призванными на службу в ВСУ. Кроме того, Нацбанк напомнил об имеющейся у банков возможности предоставить благотворительную помощь

Q_1112_037-038.indd 38

БИЗНЕС 21/26.05.14

военнообязанным. 20 мая текущего года был принят Закон (проект №4785), которым предложено дополнить Закон “О социальной и правовой защите военнослужащих и членов их семей” нормами о неначислении штрафных санкций и пени за невыполнение обязательств перед банками военнослужащими с начала и до окончания особого периода, а резервистами и военнообязанными — с момента призыва по мобилизации и до окончания особого периода. Нацбанк представил предложения к проекту по осуществлению реструктуризации кредитных обязательств и даже добровольного полного или частичного

П ортфель

валютных кредитов физическим лицам, в эквиваленте млрд грн.

01.01.14 г.

66,8

01.02.14 г.

65,5

01.03.14 г.

80,5

01.04.14 г.

86,5

01.05.14 г.

88,2 По данным НБУ.

Т оп-10 банков

по объему валютных кредитов физическим лицам*, в эквиваленте млрд грн. Надра Банк

11,2

Укрсоцбанк

9,3

УкрСиббанк

5,2

Райффайзен Банк Аваль

4,0

Дельта Банк

3,6

Финансы и Кредит ПриватБанк

2,8 1,4

Альфа-Банк (Украина)

1,1

ПУМБ

0,6

ВТБ Банк

0,5

По данным НБУ. *По состоянию на 01.04.14 г.

прощения долга военнообязанным и призванным на службу в ВСУ. Отметим, что ранее циркулировала информация со ссылкой на слова премьер-министра Арсения Яценюка о том, что правительство погасит процентные начисления по кредитам мобилизованных военнослужащих за время несения ими службы. Так или иначе, банки наперегонки начали объявлять о кредитных поблажках для военнослужащих. В частности, ПриватБанк принял решение отменить процентные начисления по кредитам для заемщиков, мобилизованных в ряды украинской армии. Она будет действовать на время прохождения военной службы для клиентов программ потребительского

кредитования, кредитования малого бизнеса и пользователей кредитными лимитами на картах. Также на период мобилизации клиентов банк не будет начислять штрафные санкции за несвоевременное погашение платежей по всем видам кредитных программ. “Правление банка приняло решение отменить процентные начисления по кредитам всем клиентам, которые в этот непростой для Украины период защищают ее целостность и мирное будущее, — не без пафоса отмечает Олег Гороховский, первый заместитель председателя правления ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; 33 тыс. чел.). — Всем нашим клиентам, которые призваны в украинскую армию, на время прохождения службы не будут производиться процентные начисления за пользование кредитами и накладываться штрафы за просрочку обязательных платежей”. Как сообщили в банке, для того чтобы мобилизованные лица смогли воспользоваться кредитными каникулами, нужно обратиться в любое отделение банка или связаться с сервисным центром. Для подтверждения прохождения воинской службы достаточно прислать банку копию военного билета, в котором указана дата мобилизации. Аналогичные программы анонсировали и другие участники рынка. Так, Сергей Мамедов, исполнительный директор Независимой ассоциации банков Украины (г.Киев; с 2011 г.; 100 членов), считает, что все клиенты банков, временно мобилизованные в ряды ВСУ, должны получить кредитные каникулы на время прохождения воинской службы. Банкир призвал все финансово-кредитные учреждения Украины поддержать силовиков. “Во время выполнения своего священного долга военные не должны переживать о бытовых и финансовых проблемах. Если у мобилизованного в ряды ВСУ клиента банка есть потребительский кредит или он желает получить овердрафт по своей кредитной карте, банк должен идти навстречу такому человеку. Считаю, что на время мобилизации у клиента должен быть 0% по любым выплатам банку, — заявляет г-н Мамедов, являющийся также председателем правления национализированного Укргазбанка. — Мы в банке уже внедрили два специальных продукта “Патриот”, которые помогут семьям военнообязанных уменьшить финансовую нагрузку на время службы их родных в рядах ВСУ”. По словам банкира, несколько крупных украинских финучреждений уже высказали желание внедрить у себя аналогичные программы. Впрочем, особого энтузиазма со стороны большинства банков не наблюдается. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

22.05.2014 20:59:38 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

39

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Бежит-качается… Производство вагонов в стране обвалилось. Виноваты россияне и техническая отсталость украинских предприятий

Александр Данковский, редактор отдела “Компании и рынки”, adankovskyy@business.ua

Q_1112_039-040.indd 39

П роизводство

грузовых вагонов в Украине, тыс.шт.

47,0

2008

09

7,6 10

11

12

13

1,6

25,2

Как отмечает Алексей Андрейченко, старший аналитик инвестгруппы “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; более 70 чел.), в I квартале 2014 г. производство вагонов в Украине сократилось в 5 раз, на 79% — до 1,6 тыс. единиц. “В марте этого года было произведено в 5,2 раза меньше вагонов, чем годом ранее, и это при том, что в первом весеннем месяце 2013 г. объем производства уже уменьшился на 41% по сравнению с мартом 2012 г.”, — поясняет г-н Андрейченко. В денежном выражении, подсчитали в ООО “Центр транспортных стратегий” (“ЦТС”; г.Киев; исследование транспортно-инфраструктурных проек-

52,7

Динамика

39,6

П

12,7

оссия и Китай подписали-таки договор о поставках газа. Пророссийские политологи радуются: пошлем подальше ЕС с его санкциями и будем теперь дружить с Китаем. Все, чего нас лишит Запад — хоть памперсов, хоть мобильников, купим в Поднебесной. Прагматичные эксперты говорят, что радоваться особо нечему. Труба будет строиться для одного потребителя, который и сейчас энергодефицита не испытывает. Контрактная цена поставляемого в Китай российского газа — большой секрет, как и вообще все, что связано с документом. Раньше скептики уверяли, что Пекин своего не упустит и дожмет до себестоимости. Похоже, к тому идет: Владимир Путин уже предложил отказаться от налога на добычу полезных ископаемых при экспорте газа в Китай. Глава “Газпрома” Алексей Миллер заявил лишь, что общая сумма контракта — $400 млрд на 30 лет, а объем поставок — 38 млрд “кубов” в год. В Украину, по контракту 2009 г., должны были поставлять 52 млрд куб.м в год, но реально было чуть больше 30 млрд куб.м. В Европу россияне в прошлом году продали 139,3 млрд куб.м голубого топлива. Уже сейчас РФ вывозит в Китай в основном сырье (более 80% экспорта), а Китай в РФ — прежде всего машины и оборудование (чуть меньше 50%). Где в этих раскладах Украина? Если экспорт газа в ЕС со временем действительно будет сокращаться, то наш транзитный рычаг давления на Москву тоже будет становиться все короче и слабее. Это — с одной стороны. С другой — если Москва поворачивается к Пекину передом, к Европе задом, то, может быть, и давить на Киев она теперь особо не будет. Между прочим, строить мост через Керченский пролив китайцы отказались.

тов, анализ и прогноз развития транспортного комплекса; с 2011 г.; 10 чел.), если сравнивать с выручкой за первый квартал прошлого года, потери отечественных вагоностроителей в I квартале текущего года составили около $340 млн. “В январе — марте 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, мы уменьшили выпуск грузовых вагонов на 77,3% — до 420 единиц”, — подтверждает г-н Хворост. Причиной продолжающегося спада стала все та же зависимость украинских вагоностроителей от экспорта в Российскую Федерацию (см. “Структура экспорта…” на стр.40). Так, в январе — марте 2014 г. украинским вагоностроителям удалось продать на рынок недружелюбного северного соседа всего 1058 грузовых вагонов. В I квартале прошлого года — более 5 тыс. По словам Алексея Андрейченко, на взаимоотношения украинских предприятий и российских покупателей наложились несколько факторов. Во-первых, еще с 2011 г. отечественные вагоностроители ведут войну с Регистром сертификации на федеральном железнодорожном транспорте, из-за которой действие сертификатов украинских предприятий неоднократно приостанавливалось (см. на www.business.ua БИЗНЕС №2425 от 17.06.13 г.; стр.55-57). Во-вторых, примерно во второй половине 2012 г. российские железные дороги завершили

30,2

Р

рошедший год украинская вагоностроительная отрасль завершила с провальным результатом: по данным Госстата, производство грузовых вагонов сократилось по сравнению с отнюдь не рекордным 2012 г. почти на 47% (см. “Производство грузовых…”). В Министерстве промышленной политики Украины (которое сейчас объединили с Минэкономразвития) подсчитали, что сокращение было даже несколько большим (более 50%) и на самом деле отечественные заводы изготовили 23,8 тыс. вагонов. Кроме того, уменьшение объемов выпуска этой продукции сопровождалось и рекордным сокращением экспорта (см. “Экспорт...” на стр.40), в частности, в Российскую Федерацию — на 40%. Кстати, показатели деятельности крупнейшего отечественного производителя, ПАО “Крюковский вагоностроительный завод” (“КВСЗ”; г.Кременчуг, Полтавская обл.; производство грузовых и пассажирских вагонов, специальной техники и т.д.; акционировано в 1993 г.; в нынешней хозяйственной форме — с 2012 г.; около 9 тыс.чел.), вполне коррелируют с результатами работы отрасли в целом. Так, председатель правления “КВСЗ” Евгений Хворост сообщил: “За отчетный период запланированных результатов достичь не удалось. В 2013 г. построено 5316 вагонов, что составляет 60,3% по отношению к объему производства 2012 г”.

13* 14*

По данным Госстата и открытой информации предприятий. *Январь — март.

22.05.2014 15:55:59 Uhr

Компании и рынки

40

БИЗНЕС 21/26.05.14

C труктура экспорта грузовых вагонов из Украины в натуральном выражении, %

6,0 1,4

РФ Казахстан Другие страны СНГ Страны Балтии Прочие

9,4 20,6

2012 г.

62,6

5,5 1,1

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

5,6 14,0 2013 г. Расчет БИЗНЕСа на основании данных Госстата.

Q_1112_039-040.indd 40

колей шириной 1435 мм, которые используются в остальной Европе, в Америке, в Австралии, Китае, Корее и других странах (всего такой стандарт принят примерно на 60% железных дорог мира). Ведущие украинские вагоностроительные заводы уже производят колесные

пары под такую ширину и обзавелись необходимыми сертификационными документами (европейский сертификат качества ISO, американский ААА, сертификат менеджмента IRIS). Но реально говорить можно только о возможном сбыте в ЕС, ведь стоимость доставки вагонов в

Э кспорт грузовых вагонов из Украины

12

13

11

12

2008 09

10

13

0,08

0,5

1,3 13* 14*

0,5

1,7

6,7 11

1,9

1,8

20,5 10

2,9

2008 09

Млн USD 3,0

Тыс.шт.

40,9

Разговоры о том, что отечественным вагоностроителям нужно переключаться на альтернативные экспортные рынки, ведутся не первый год. Но существуют вполне объективные причины нынешней географии поставок (см. “Структура...”) — так называемое пространство 1520 (т.е. страны, где ширина железнодорожной колеи составляет 1520 мм и 1524 мм; под нее “заточено” все украинское производство). Такая ширина колеи примерно на 17% железных дорог мира. Это государства СНГ (прежде всего все та же РФ), страны Балтии, Финляндия, Грузия и Монголия. По расчетам Алексея Андрейченко, если отбросить российский рынок, то, исходя из текущей конъюнктуры, в рамках “пространства 1520” в 2014 г. отечественные заводы смогут продать примерно 5 тыс. грузовых вагонов всех видов. Теоретически украинские вагоностроители готовы к выпуску продукции для

44,1

Возможные варианты

37,0

Неудивительно, что в такой ситуации отечественные заводы основные надежды связывают с внутренними потребителями. И резервы здесь весьма значительны: по информации ГП “Укрзалізниця” (“УЗ”), в Украине степень износа парка грузовых вагонов к концу 2013 г. составляла 88%.

отечественного машиностроения заявлялось уже неоднократно. Проблема в том, что средства из бюджета никогда не выделялись в требуемом объеме, а государственная форма собственности украинского железнодорожного монополиста почти не позволяет ему привлекать кредитные средства. По крайней мере, у коммерческих банков. Выходом, конечно же, могла бы стать корпоратизация “УЗ”, но запланированное на октябрь 2013 г. создание акционерной компании на базе ГП было отложено на неопределенный срок еще прошлым летом. Поэтому основной внутренний спрос на вагоны сейчас обеспечивается заказами частных предприятий (которые, собственно, во многом и формируют ту самую 10%-ную загрузку). К примеру, по словам Владимира Мезенцева, генерального директора ООО “Лемтранс” (г.Донецк; транспортноэкспедиторские услуги по перевозке

12,4

Внутренний рынок

Если учесть, что сейчас в нашей стране эксплуатируется около 130 тыс. грузовых вагонов (у “УЗ” — более 116 тыс.), можно сделать вывод: потенциальный спрос на внутреннем рынке может составить более 110 тыс. вагонов, или четыре объема производства прошлого года. Как недавно заверил министр инфраструктуры Украины Максим Бурбак, “УЗ” планирует в течение этого и следующего годов разместить на отечественных предприятиях заказы на изготовление 11,8 тыс. грузовых вагонов. Инвестировать в проект планируется заемные 12,5 млрд грн. В частности, по словам министра, речь идет о закупке 2,8 тыс. полувагонов и 2,4 тыс. зерновозов в 2014 г. и 3,6 тыс. полувагонов и 3 тыс. зерновозов — в 2015 г. Привлеченные средства будут направлены отечественным предприятиям, где локализация производства составляет не менее 85%. Но о подобных программах поддержки

24,8

обновление подвижного состава, и спрос на рынке РФ начал понемногу “остывать” (сейчас в России наблюдается даже некоторый профицит грузовых вагонов). И, наконец, в-третьих, нынешнее противостояние Киева и Москвы не способствует торговле. В результате “сейчас украинские вагоностроительные предприятия загружены в среднем на 10%, и их финансовые показатели продолжают ухудшаться”, отмечают в “ЦТС”. Вместе с тем выход на альтернативные рынки сбыта затруднен (см. “Возможные варианты”).

73,8

13* 14*

По данным Госстата. *Январь — март.

22.05.2014 15:55:59 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

Америку или Австралию сделает их неконкурентоспособными, а перспективы экспорта в тот же Китай специалисты всерьез вообще не воспринимают (скорее, Поднебесная будет продавать вагоны в Украину, чем наоборот). Кроме того, ЕС стремится к закупке вагонов большой продуктивности с особыми параметрами нагрузки на ось и количеством осей, со сравнительно низкой стоимостью ремонта и большим межремонтным пробегом и т.п. Как подсчитали в “КВСЗ”, для того чтобы продукция завода соответствовала этим требованиям, предприятию необходимы дополнительные инвестиции в размере EUR150 млн. Но европейский рынок грузовых вагонов по объему реализации в разы меньше, чем российский, поскольку железные дороги Европы перевозят лишь пятую часть всех грузов.

Q_1112_041-043.indd 41

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Граммоотвод Из ювелирной розницы уходят мелкие игроки

Тонн

2008 09

10

16

46,2

19

50,0

22

12

13

13 11

11

По данным Государственной пробирной службы Украины.

Тыс.шт.

25

40,2

Как уверяет г-н Долина, на нынешней выставке реализация изделий в розницу даже выросла. За пять месяцев накопился отложенный спрос ценителей продукции ювелирпрома из числа тех, кто не покупал украшения в ювелирных магазинах, рассчитывая отовариться на выставке по более низким ценам. “Люди специально ждали выставку, чтобы выбрать и купить нужную им ювелирную продукцию”, — говорит г-н Долина. И добавляет, мол, были среди них и те, кто по доброй традиции привык хранить

ювелирных изделий

62,0

Чего им хочется

П роизводство

66,3

Н

деньги в “золоте-серебре-бриллиантах”. Вместе с тем, по данным участников, на выставке активно приобретались в основном недорогие изделия. “Покупателей было много, но средний чек по сравнению с прошлым годом уменьшился, хоть и незначительно”, — отмечает Оксана Назарова, коммерческий директор компании “СТОЛИЧНАЯ

100,2

а фоне сворачивания деловой активности в Украине странно было бы ожидать оживления ювелирного рынка. Поэтому участники выставки “Ювелир Экспо Украина”, прошедшей в середине мая в Киеве (см. “Паспорт...” на стр.42), в большей степени полагались на розничную торговлю. Тем не менее, по словам Евгения Долины, руководителя проекта “Ювелир Экспо Украина” выставочного оператора “Київський міжнародний контрактовий ярмарок” (г.Киев; выставочная деятельность; с 1994 г.; более 50 чел.), оптовые заказчики на мероприятие все же приехали. И поскольку оно, по сути, является стартовым для рынка, БИЗНЕС выяснял, на что надеяться ювелирам в этом году.

ювелирная фабрика” (г.Киев; производство, оптовая, розничная торговля ювелирными изделиями; с 1996 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). А Игорь Обнявка, начальник отдела сбыта Львовского государственного ювелирного завода (производство, оптовая торговля; с 1944 г.; 384 чел.), говорит, что в этом году в разы увеличились покупки изделий из серебра.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

грузов железнодорожным транспортом; более 16 тыс. единиц собственного подвижного состава; с 1999 г.; более 700 чел.), с начала года этот частный перевозчик уже приобрел 500 новых полувагонов. “Инвестиционная программа компании предполагает, что до конца текущего года будет дополнительно закуплено еще 2,5 тыс. грузовых вагонов. Еще несколько лет назад парк компании был существенно изношен. Это влекло за собой как значительные затраты на его ремонт и поддержание, так и дополнительные трудности во взаимодействии с грузоотправителями. В 20102013 гг. “Лемтранс” приобрел примерно 3,9 тыс. новых полувагонов. Сейчас около 32% парка — вагоны не старше пяти лет”, — говорит г-н Мезенцев. В этом году 300 вагонов Стахановского вагоностроительного завода приобрела подконтрольная Константину Жеваго Ferrexpo Plc. (Швейцария; железорудная компания; в Украине владеет ПАО “Полтавский ГОК”; с 1960 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Поставка этих грузовых вагонов ожидается до июня 2014 г. Сейчас общий парк вагонов Ferrexpo составляет 2,2 тыс. Поэтому, полагает Алексей Андрейченко, если государство не найдет средств для полноценного финансирования обновления парка “Укрзалізниці”, а Россия во втором полугодии 2014 г. возобновит закупки, отечественное производство грузовых вагонов по итогам года сократится, в лучшем случае, на 20%. При неблагоприятном же развитии ситуации отрасль ожидает спад ниже уровня 2009 г. А тогда годовой выпуск составил всего 12,7 тыс. вагонов. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЕВГЕНИЙ КУКУШКО

41

22.05.2014 18:39:46 Uhr

42

Компании и рынки Заметим, что, по данным Государственной пробирной службы, серебряные изделия и в 2013 г. составляли 67% продукции, выпущенной на рынок (см. на www.business. ua БИЗНЕС №8 от 25.02.13 г., стр.64, 65). А поскольку они дешевле золотых, это свидетельствует о снижении платежеспособного спроса покупателей. Тем более что многие участники рынка осваивают новые технологии, позволяющие уменьшить цену для потребителя и увеличить прибыль за счет снижения себестоимости. По мнению специалистов, потенциальных потребителей ювелирных изделий условно можно разделить на три группы. Участники первой группы приобретают “ювелирку” в качестве подарка, тем самым способствуя увеличению сбыта у торговцев в канун праздников, а также в “высокий” свадебный сезон (апрель — сентябрь). “Поэтому в последние несколько лет ювелирные магазины охотно пополняют свой ассортимент подобным товаром. Правда, в этом году заметно реже берут дорогие изделия — стоимостью 15-20 тыс.грн.”, — поясняет Оксана Монахова, директор Мастерской раритетов Монаховой (г.Чернигов; подлаковая миниатюрная живопись; с 1992 г.; 20 чел.). Участники второй группы, как уже говорилось, рассматривают ювелирные украшения (в частности, с бриллиантами) как особый инвестиционный актив. При этом всплеск покупок украшений с бриллиантами и другими драгоценными камнями приходится на октябрь-ноябрь и декабрь-январь (и,

БИЗНЕС 21/26.05.14

П аспорт выставки М Е ЖДУ Н А Р О Д Н А Я В Ы СТА В К А Ю В Е Л И Р Н Ы Х И З Д Е Л И Й “ Ю В Е Л И Р Э К С П О У К Р А И Н А 2014”

15-18 мая 2014 г. , выставочный центр “КиевЭкспоПлаза”. Д АТА И М Е СТ О П Р О В Е Д Е Н И Я:

ООО “Київський міжнародний контрактовий ярмарок”. О Р ГА Н И З АТ О Р:

КОЛИЧЕСТВО У ЧАСТНИКОВ:

компаний из трех стран.

более 150

КОЛИЧЕСТВО ОФИЦИАЛЬНО ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ ПОСЕТИТЕЛЕЙ:

более 20 тыс.чел.

возможно, неслучайно совпадает с сезоном светских раутов, где можно “выгулять” свой ювелирный “гардероб”. — Ред.). Новым для рынка, пожалуй, является интерес к бриллиантовым украшениям со стороны рядовых обывателей. В третью группу входят потребители, обновляющие свои украшения в погоне за ультрамодными трендами. “Сейчас очень популярны изделия с полудрагоценными камнями”, — отмечает г-жа Назарова.

Торг будет неуместен

В розничной торговле ювелирной продукцией развиваются разнонаправленные тенденции. С одной стороны, из нее продолжает уходить малый бизнес, который вел торговлю с прилавков в сетях супермаркетов, в единичных торговых точках и

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Торговля в масс-маркет-сегменте ювелирного рынка организована достаточно консервативно”, — считает Ирина Михалёва, коммерческий директор ювелирного дома SOVA (г.Киев; производство, оптовая и розничная торговля ювелирной продукцией TM SOVA, “Золотая сова”; с 2004 г.; 14 магазинов; около 200 чел.)

— Каковы основные итоги 2013 г.?

— В 2013 г. наблюдался прирост количества розничных точек в регионах, благодаря чему в количественном выражении объем розничной торговли увеличился на 20-25%. У нас же оптовый сбыт вырос примерно на 45% в Украине и на 20% — в Киеве. В столице, в отличие от других регионов Украины, наблюдался спад реализации, обусловленный ужесточением конкуренции со стороны крупных игроков, занявших значительные площади в современных торговых центрах. По сути, в Киеве они вытесняли частных предпринимателей, предлагающих покупателям однотипный товар. Собственно, в 2013 г.

Q_1112_041-043.indd 42

ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ:

наметился упадок данного формата торговли, и стало очевидно, что на ювелирном рынке пришло время внедрять профессиональный маркетинг, качественную работу с ассортиментом и современные модели общения с покупателями (использование Instagram, социальных сетей и т.п.). Ко всем этим новшествам большинство операторов массового ювелирного рынка (изделий, выпускаемых значительным тиражом. — Ред.) оказались не готовы. Поэтому в целом этот сегмент сокращался. Что же касается тенденций в ассортименте, то в прошлом году началась его заметная реструктуризация, которая, к слову, еще продолжается. Например, рос сегмент бриллиантов. Некоторые компании, в портфеле

9 тыс. кв. м.

СТОИМОСТЬ АРЕНДЫ 1 КВ.М ЭКСПОЗИЦИОННОЙ ПЛОЩАДИ:

оборудованной — EUR195, необорудованной — EUR175.

МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОШЕДШИЕ В Р А М К А Х В Ы С Т А В К И : награждение

победителей Всеукраинского конкурса эскизов на лучший ювелирный дизайн, семинары, мастер-классы, презентации, розыгрыши подарков.

т.п. “Во Львове, например, магазинчики, ранее торговавшие ювелирными изделиями, сейчас переквалифицировались в аптеки. В Киеве, судя по всему, аналогичная ситуация, так как на выставке к нам неоднократно подходили с предложениями взять в аренду помещение для торговли ювелирными изделиями”, — рассказывает Игорь Обнявка. Тенденция эта, по его мнению, обусловлена фактическим приравниванием обменных операций к продаже товара (согласно п.291.6 ст.291 Налогового кодекса, плательщики единого налога осуществляют расчеты исключительно в денежной форме. — Ред.). Если до принятия Налогового кодекса производители в рамках агентского договора давали предпринимателям новый товар, т.е. обменивали его на старый у потребителей, за что последним полагалась скидка, и которых ранее этот ассортимент отсутствовал, даже начали специализироваться на выпуске массовых изделий с бриллиантами. Другой пример — повышение спроса на нишевую продукцию из серебра (кстати, не обязательно дешевую), такую как детские погремушки и т.п.

— Оправдываются ли прогнозы на этот год?

— По данным операторов, с начала 2014 г. уже закрылись не менее 20% розничных точек, ранее торговавших ювелирной продукцией. Кроме того, существенно сократился объем среднего заказа розничных

22.05.2014 18:39:47 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

тем самым “выручали” производителей, поставляя им лом, теперь этого делать нельзя. “До 2012 г. только наша сеть насчитывала 50 пунктов обмена. Сейчас их нет. Кроме того, сейчас нужно платить НДС, если отдаешь товар на реализацию (что не гарантирует его сбыта. — Ред.). Соответственно, поле возможностей для законопослушных торговцев сужается”, — считает г-н Обнявка. С другой стороны, на фоне увеличения объемов производства ювелирных изделий (см. “Производство…” на стр.41) становится больше магазинов операторов, которые сами производят изделия. “Производители улучшили качество выпускаемой продукции, чтобы выгодно отличаться от конкурентов. Кроме того, в ритейле многие изменили подход к оформлению витрин и размещению товара”, — утверждает г-жа Назарова.

Примечательно, что доля отечественного товара на украинском рынке ювелирных изделий в 2013 г., по сравнению с 2012 г., увеличилась на 2 п.п. — до 92%, доля импортного, соответственно, уменьшилась и составила 8%. Эксперты объясняют это разницей во вкусах украинцев и европейцев, которым более подходят сдержанный дизайн и классика. Впрочем, сами игроки рынка считают, что практически любой импортер может найти своих покупателей в Украине ввиду разнообразия потребительских вкусов и “кошельков”, это-де вопрос объема поставок и правильной организации дела.

По понятным причинам в этом году объем оптовых заказов в среднем по рынку сократился на треть, а у небольших компаний — вдвое. В условиях неопределенности, говорят специалисты, розничные торговцы опасаются вкладывать деньги в оптовые партии товара. Не последнюю роль в этом играет повышение отпускных цен на ювелирную продукцию. Все-таки это не товар первой необходимости, и повышение цен чревато оттоком покупателей в рознице. Поэтому оптовые компании, жертвуя прибылью, цены стараются удерживать. “С начала года цены пересчитывали только одиндва раза, хотя на рынке они привязаны к курсу доллара и растут. Дело в том, что все сырье закупается на иностранных биржах за валюту”, — поясняет Екатерина Чернова, маркетолог торговой марки Kimberli (г.Винница; производство, оптовая, розничная торговля ювелирными изделиями; с 2005 г.; 150 чел.). Причем, удерживая оптовые цены, эта компания пытается нарастить количество оптовых заказов. “На самом деле, опт на рынке не растет. Выходит, мы забираем долю у конкурентов, продукция которых дороже, так как в прошлом году начали осваивать премиальный сегмент. Речь идет о моделях с драгоценными камнями так называемого лимитированного тиража, которыми торгуют в дорогих бутиках”, — говорит г-жа Чернова. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА, ИРИНА ПОНОМАРЕНКО

торговцев. Как следствие, за неполные пять месяцев 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, оптовые компании говорят о падении рынка на 3050% в количественном выражении. Что касается нас, то на этот год мы планировали экстенсивный рост — на 35% — за счет освоения регионов. Пока, за исключением киевского рынка, где наблюдаются спад в опте и уменьшение среднего чека в рознице, прогнозы оправдываются.

— За счет чего планировали расти?

— Дело в том, что с октября 2013 г. мы запустили новую торговую марку SOVA (открыты четыре магазина в Киеве, Одессе, Донецке, Днепропетровске, которые и обеспечивают рост. — Ред.) ценовых сегментов “средний” и “средний –”. Как уже говорилось выше, торговля в масс-маркет-сегменте ювелирного рынка организована достаточно консервативно. Чтобы сломать стереотипы потребления ювелирных украшений и привлечь на рынок новых покупателей, мы сместили акцент с так называемой продажи граммов драгметалла в изделии на услугу ювелирного стилиста для молодежной аудитории, знакомой с фешн-трендами. Благодаря

этому данная продукция этой торговой марки начала конкурировать с бижутерией и подобными аксессуарами. Во всяком случае, как мне кажется, нам уже удалось потеснить сегмент дорогой бижутерии (0,61 тыс.грн.), объясняя клиентам, что за те же деньги можно купить украшения из золота. Фактически с начала прошлого года, когда готовилась к выводу на рынок новая торговая марка, мы начали поиск и подготовку продавцов-стилистов. Сейчас специальные обучающие мероприятия для персонала магазинов данной торговой марки проходят практически ежеквартально. Практика показывает, что благодаря нестандартной подаче, разъяснениям покупателям новых модных трендов по применению ювелирных изделий (ношение нескольких колец, колец на два пальца и т.п.) клиенту легко можно продать четыре кольца вместо одного. Услуги ювелирного стилиста, когда у клиента, что называется, загораются глаза, хорошо зарекомендовали себя во всех сегментах, просто в масс-маркете они до сих пор системно не применялись. Кроме того, подобный подход позволяет нам заимствовать другие находки рынка аксессуаров (выпускать продукцию коллекциями,

продавать по одной сережке, например, и т.п.), а также сотрудничать с теми оптовыми покупателями, с которыми из-за их специфических потребностей не очень любят работать ювелиры (например, онлайн-магазинам нужна ежедневная подсортировка товара. — Ред.).

— А как выходите на этих новых клиентов?

— Пытаемся применять нестандартные методы продвижения. Например, месяц назад делали совместную презентацию с корнером одежды (специально отведенная зона в магазине. — Ред.). Сейчас вот (на выставке. — Ред.) представили продукцию, которая уже продается в магазине одного из кондитерских домов. К осенне-зимнему показу мод в Киеве планируем сотрудничество с одним из украинских дизайнеров одежды. Причем сейчас мы настроены развивать именно кросс-селлинговые продажи с партнерами (в розничных точках друг друга. — Ред.). Первый проект сотрудничества с дизайнером одежды у нас был еще в 2012 г., но тогда он имел скорее маркетинговый эффект, нежели коммерческий.

Q_1112_041-043.indd 43

По ее словам, их предприятие, которое ранее в основном работало на опт, пару лет назад тоже начало формировать свою сеть, которая сейчас насчитывает около 30 магазинов (см. “Блиц-интервью” на стр.42, 43). В 2013 г., по словам специалистов, окончательно появились новые для ювелирного рынка форматы ритейла: бриллиантовые бутики премиум-сегмента на центральных улицах городов-миллионников, фирменные салоны обручальных колец ценового сегмента “средний –”, дисконт-магазины ценовых сегментов “средний” и “средний –” в торговоразвлекательных центрах, а также брендовые ювелирные салоны.

Осторожный опт

43

22.05.2014 18:39:47 Uhr

44

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

Внутренний космос Тревожная ситуация в Украине и вокруг нее стимулирует развитие внутреннего регионального туризма айские каникулы и отпуска, по итогам которых туроператоры строили прогнозы на летний сезон, свидетельствуют о том, что украинцы слабо настроены на путешествия и не готовы планировать отдых заранее. По крайней мере, на ближайшие два месяца. Согласно предварительными итогам, озвученным

М

БИЗНЕСу туроператорами выездного и внутреннего туризма, большинство из них потеряли более 40-50% клиентов по сравнению с майскими праздниками 2013 г. Тем не менее большая часть туркомпаний надеется на возобновление спроса после президентских выборов и возможную нормализацию обстановки в

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“На рынке выездного туризма становится все теснее”, — считает Леонид Куриц (59), коммерческий директор туроператора “Океан тур” (г.Николаев; с 2008 г.; 5 чел.)

— Как вы оцениваете начало туристического сезона?

— На майские праздники сезон был откровенно хуже, чем в прошлые годы. Если раньше туры приобретались заранее, то в начале года раннее бронирование почти отсутствовало: все ждали, когда утрясется ситуация в стране. Сказалось и колебание валютных курсов, в результате чего стоимость турпакета в гривнях повысилась в 1,5 раза (но не у всех; см. “Выездные проблемы” на стр.46. — Ред.). Большинство туристов отсиживались дома и отдыхали в пригородах, меньшинство купили недорогие туры в Европу. Предпочтение отдавалось турпродуктам львовских туроператоров, ориентированных на бюджетные автобусные экскурсионные туры.

— Получается, что сейчас большую роль начинают играть региональные операторы?

Q_1112_044-046.indd 44

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

КОНКУРЕНЦИЯ

— Не везде. Но при наличии консульств во Львове, Одессе, Ужгороде туристу, купившему автобусный тур в Болгарию, например, нет смысла ехать в Киев. Кроме того, значительно интереснее продавать собственный турпродукт, чем чей-то.

— Насколько уменьшился объем услуг, и продолжится ли снижение спроса?

— Думаю, объем услуг сократился более чем на 20%. Строить же прогнозы преждевременно. Достаточно много людей пребывают в нерешительности: выжидают стабилизации ситуации после выборов. После них спрос начнет восстанавливаться. Хотя спад все равно будет.

— Некоторые специалисты считают, что сейчас в Причерноморье созрела благоприятная ситуация для развития внутреннего туризма…

— Если бы все было спокойно, то да. Но сейчас в Херсоне практически граница.

Многие задумаются, ехать ли сейчас в Одессу. Дело еще и в том, что все знают, что есть Одесса, однако очень немногие знают, что в туристическом отношении представляет собой Николаев.

— Получается, что рассчитывать на массовый наплыв туристов не следует?

— Я думаю, что в этом сезоне курорты Николаевской области будут популярны преимущественно среди местных туристов и жителей соседних областей. Рассчитывать на отдыхающих из других регионов Украины ввиду отсутствия широкой рекламной кампании еще рано. Хотя в этом отношении есть определенные успехи.

— Какие?

— В прошлом году Николаевская региональная ТПП разработала туристический путеводитель, включающий все интересные в туристическом отношении достопримечательности, объекты проживания, питания и даже маршруты для активного отдыха. Плюс я очень положительно воспринимаю усилия местных властей, которые активно содействуют внутреннему туризму в информационном отношении.

— А если подробнее?

— Более полугода назад власти создали комиссию, которая занялась изучением возможностей для развития внутреннего туризма в Николаевской области на

22.05.2014 20:54:10 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

стране. При этом большинство туроператоров уверяют, что этим летом туристы будут ориентироваться на бюджетный отдых в соседних с Украиной странах Европы (см. “Выездные проблемы” на стр.46) или же на родных просторах.

На что напирают

Как заметила Светлана Шуст, директор представительства компании “Кандагар” (г.Киев; с 2005 г.; 25 чел.), в начале этого сезона украинцы стали больше интересоваться путешествиями по стране. Правда, спрос неоднороден. Если, например, сезон на побережье Азова и в столице был практически сорван еще до его открытия, то в Одесской, Николаевской, Херсонской областях и Западной Украине ситуация лучше. Туроператоры при этом напирают на особенности своих регионов. Например, Тамила Рзаева, председатель Союза профессионалов SPA, отелей и Wellness-курортов Украины (г.Киев; с 2004 г.; объединяет около 400 объектов), считает, что Одесса давно переплюнула Крым по количеству и качеству таких объектов, а лечиться в санаториях Западной Украины можно, не опасаясь за свою безопасность. В Ивано-Франковской области операторы больше акцентируют внимание на сельском туризме и отдыхе в Буковеле (куда, кстати, переезжает “Артек”), в Николаевской и Херсонской областях — на экскурсионном и активном (можно даже сказать — военном. — Ред.) туризме. Примечательно, что изменение настроений украинцев стимулирует туроператоров, ранее ориентированных на Крым и зарубежье, открывать департаменты внутреннего туризма и в срочном порядке не только изучать региональные возможности в интернете, но и на ходу обучать персонал, проводя при содействии местных принимающих компаний и отельеров, начавших объединять финансы для проведения информационных кампаний, ознакомительные поездки по регионам. Что в большинстве случаев приводит к заключению договоров с новыми партнерами. При этом, уверяет г-жа Шуст, недавно вернувшаяся уровне мэров райцентров, председателей местных советов и их заместителей. Причем в комиссию пригласили не только представителей власти, но и ведущих туроператоров области. В итоге районы начали предоставлять информацию о природных, географических, исторических и культурных объектах в районе, а мы — советовать им, что сделать для того, чтобы эти объекты были привлекательны для туристов. Замечу, что, несмотря на неурядицы в стране, работа комиссии не прекращалась. Перед началом этого сезона власти представили туристические возможности области в Торгово-промышленной палате Украины туроператорам столицы. В ближайшее время планируется пригласить эти компании непосредственно на сами объекты, а также провести аналогичное мероприятие для крупнейших международных и отечественных туроператоров. Причем и для тех, кто пока не занимается внутренним туризмом. Ведь на рынке выездного туризма становится все теснее.

— Чем предполагается заинтересовать клиентуру кроме пляжного отдыха?

— В областном центре специалистам будет интересен Музей истории судостроения и флота, подобный которому в СНГ существует только в Санкт-Петербурге, обновленный краеведческий музей. А также

Q_1112_044-046.indd 45

45

из такой поездки, состояние отельной базы в прибрежных районах Николаевской, Херсонской, Одесской областей ничуть не хуже , чем в Крыму, не говоря уже о более вместительных пляжах. Кроме того, в этих регионах имеются возможности для насыщения пляжного отдыха экскурсионной программой. Вполне понятно, что ввиду долголетнего отсутствия какой-либо масштабной маркетинговой политики продвижения туризма в этих регионах, условий для цивилизованного приема групповых туристов в природных парках и слабого развития инфраструктуры на объектах для показа (изза чего туристам известны в основном только некоторые пляжные курорты, например Коблево в Николаевской области), речь идет о скромных предложениях. Например, о посещении имеющихся музеев, зоопарков, однодневных сафари, наблюдении за природой в национальных парках, рыбалке, посещении соляных шахт и оздоровлении вблизи минеральных озер. Но участники рынка уверены, что происходящие в Украине события и патриотический подъем будут стимулировать владельцев экскурсионных объектов развивать инфраструктуру и направлять туризм в регионах в более цивилизованное русло. Как это, например, происходило в ИваноФранковске (сельский туризм, создание сети веломаршрутов, фестивальное движение) или Каменце-Подольском в Хмельницкой области (театрализованные шоу в крепости и пр.). Не говоря уже о Львове, где благодаря объединению креативных идей и возможностей туркомпаний, отельеров, владельцев туристических объектов, ресторанов, кафе, аниматоров и властей был создан самый известный в Украине туристический кластер, на посещаемость которого в этом сезоне никакие катаклизмы почти не повлияли.

Что будет

Несмотря на неудачное начало турсезона, в большинстве туркомпаний считают, что в целом он будет не таким уж провальным. Тем более что, по словам специалистов, в конце мая

Музей Верещагина, где сосредоточено около 30% полотен самого художника. Помимо этого в центре города проводятся раскопки древнего городища, предположительно датируемого временами Трои. И если это будет подтверждено, Николаев войдет в число 20 самых древних городов

Европы. В историческом отношении интересен Музей Суворова в Очакове и другие объекты.

— А в области?

— Прежде всего — национальные парки. Например, территория парка “Белобережье Святослава” (расположен на территории

Кинбурнской косы и акватории ДнепроБугского лимана. — Ред.), изобилующего урочищами, плавнями и песчаными косами, интересна любителям экологического туризма. Но, в целом, помимо известных объектов сейчас следует раскручивать то, что вообще никогда не раскручивалось. Например, еще 10 лет назад национальный парк “Бугский Гард” в поселке Мигея был известен узкому кругу спортсменовслаломистов. Но когда там появились летние базы туроператоров активного туризма, объекты питания и мини-гостиница, эта территория стала местом паломничества любителей водного туризма и рафтинга. Что касается пляжного туризма, то в Николаеве все знают Коблево, но мало кому известны Морское, Луговое, Очаков, Рыбаковка. А об урочище “Трикраты” с его каньонами мало кто знал даже среди жителей Николаева. Пока это объект для однодневного тура.

— А развлечения?

— В нашем городе есть определенный опыт проведения культурных мероприятий, который можно будет углубить. Скажем, один из операторов регулярно проводит фестивали скалолазания. Еще один оператор устраивает песенный фестиваль, другой специализируется на фольклорнонациональной тематике и т.п.

22.05.2014 20:54:11 Uhr

46

Компании и рынки украинцы таки начали предварительное бронирование. Другое дело, что туристы, ориентированные на выезд и путешествия внутри страны, интересуются прежде всего экономным отдыхом. При этом если “выездники” могут летом потерять не менее 30% туристов, операторы внутреннего туризма, скорее, их приобретут. Тем более что, если судить по прейскурантам, отдых в Западной Украине и Причерноморье обходится дешевле. Принимая во внимание то, что наиболее известные объекты в этих регионах будут загружены под завязку, некоторые туроператоры намерены осваивать малоизвестные туристам пляжи Сергеевки, Курортного, Николаевки, Приморского, Катранки (Одесская обл.), Очакова, Рыбаковки, Кинбурнской косы (Николаевская обл.), Скадовска, Лазурного (Херсонская обл.). И если ранее инфраструктура этих регионов развивались неторопливо, то уже в этом сезоне ситуация начнет меняться. Более того, уже в прошлом году некоторые из них не только разработали информационные путеводители для туристов, но и начали совместно с местными властями создавать общественные структуры и комиссии для продвижения собственного турпродукта среди туроператоров из других регионов. Хотя говорить о существенных результатах еще рановато. Поэтому многие туроператоры склоняются к тому, что характерной особенностью этого сезона будет то, что большинство клиентов туркомпаний составят жители прилегающих к курортам областей, которые в целях экономии средств готовы закрыть глаза на многие нюансы регионального туризма. Что, впрочем, уже неплохо. СЕРГЕЙ КРАПИВА, ВЛАДИСЛАВ ИВАНЕНКО реклама

Q_1112_044-046.indd 46

БИЗНЕС 21/26.05.14

Выездные проблемы

После аннексии Крыма операторы выездного туризма рассчитывали заполучить не менее половины из почти 4 млн отечественных туристов, ежегодно отдыхавших на полуострове (см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.5052). Однако уже в начале весны стало ясно, что эти прогнозы преждевременны. Украинские туристы начали массово отказываться от услуг раннего бронирования, хотя цены в гривнях на большинстве иностранных курортов сохранились на прошлогоднем уровне. Чтобы как-то минимизировать потери, операторы начали привлекать клиентов акциями и прочими заманчивыми предложениями. Особенно это было заметно на турецком направлении (в прошлом году Турцию посетили более 756 тыс. украинцев, что на 19% больше, чем в 2012 г.). Как рассказал БИЗНЕСу Оуз Эргюль, директор по маркетингу и развитию партнерской сети компании TUI Ukraine (г.Киев; туроператор; с 2009 г.; более 120 чел.), турецкие отели начали предлагать украинцам специальные скидки, которые на 10-20% “глубже” скидок для “русскоговорящих” туристов из других стран, причем обещали с ними рядом не селить. Увы… Аркадий Маслов, коммерческий директор компании Tez Tour Ukraine (г.Киев; с 2003 г.; более 100 чел.), говорит, что международные операторы в Украине загружены работой лишь на 30%. И не потому, что у туристов стало меньше средств, а вследствие колоссального психологического давления медиа, прежде всего российских, подогревающих напряженность в стране. Вследствие этого люди больше думают о безопасности, чем об отдыхе. Туроператоры, в свою очередь, корректируют планы. “Мы не собираемся уходить с рынка Украины и отдаем себе отчет в том, что в первую очередь нам необходимо корректировать затраты и сохранять сотрудников. Поэтому компания отказалась от ряда социальных внутрикорпоративных проектов (например, от оплаченного питания для сотрудников, расходов на спортзал и бассейн, маркетинг и пр.)”, — поясняет г-н Маслов. Он также отмечает, что наибольшие потери понесли компании в восточных регионах. Наблюдается и корректировка чартерных программ. В частности, как минимум, на месяц отложены вылеты из Донецка и Харькова в Барселону (Испания), а по словам Анны Османилаевой, директора туристического агентства “Анна.тур” (г.Макеевка, Донецкая обл.; с 2003 г.; 5 чел.), компании TUI Ukraine, “Коралл”, Tez Tour Ukraine уже сократили количество вылетов в Египет из аэропортов, расположенных на востоке Украины. Аналогичная ситуация сложилась после трагедии 2 мая в Одессе. Поэтому, как отмечает Леонид Куриц, туристы ориентировались на недорогой отдых в Восточной и Центральной Европе. Причем наибольшей популярностью пользовались автобусные туры в Болгарию стоимостью EUR260, в меньшей степени — туры в Чехию, Венгрию, Австрию, Польшу и Германию (EUR260-350), с возможностью посетить две-три страны (см. “Блиц-интервью” на стр.44, 45). Таким образом, развивается тренд, когда региональные туроператоры приграничных областей переманивают клиентов у крупных компаний, преимущественно ориентированных на авиатуры.

22.05.2014 20:54:12 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

47

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Сойкина квартира Депутаты вознамерились ускорить развитие переработки сои в Украине. Аграрии платить за это не хотят Украине разгорается нешуточная борьба между переработчиками и общественными аграрными ассоциациями за рынок сои и продуктов ее переработки. Камень преткновения — зарегистрированный в Верховной Раде 14 апреля законопроект №4693 “Об установлении ставок вывозной (экспортной) пошлины на соевые бобы, дробленые либо не измельченные” (автор — народный депутат Виталий Немилостивый). Законопроектом предусматривается установление сроком на семь лет ставки вывозной пошлины на соевые бобы по коду УКТ ВЭД 120100 в размере 15% к таможенной стоимости товара, но не менее EUR35 за 1 т. Ранее, 21 ноября 2013 г., тем же г-ном Немилостивым в ВР был зарегистрирован законопроект №3658, предусматривающий введение экспортной пошлины на рапс. В начале мая ряд профильных ассоциаций и общественных организаций Украины, в частности Украинская аграрная конфедерация, Украинская зерновая ассоциация, Американская торговая палата и др., направили письмо председателю Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики Виталию Хомутыннику и председателю Комитета ВР по вопросам аграрной политики и земельных отношений Григорию Калетнику, в котором предупредили, что в случае принятия законопроектов потери аграриев составят $291 млн, или 3,3 млрд грн. по текущему валютному курсу. Безусловно, наибольшую тревогу общественников вызывают возможные последствия введения пошлин для отечественного рынка сои, поскольку именно в этом сегменте наблюдаются стремительный рост производства (см. “Перспективы производства”) и спроса со стороны мирового рынка, а также наращивание отечественных мощностей по переработке.

В

Позиция переработчиков

Сторонники введения пошлины на соевые бобы считают, что в Украине есть все необходимое для переработки сои и производства из нее широкого ассортимента продукции: пищевого шрота, белковых продуктов, лецитинов, кормового шрота и масла, которые пользуются спросом на мировом рынке. “Введение экспортной пошлины на сою будет способствовать

Q_1112_047-049.indd 47

наращиванию ее внутренней переработки, загрузке мощностей отечественных перерабатывающих предприятий и увеличению экспорта готовой продукции с высокой добавленной стоимостью вместо экспорта сельхозсырья, а также активизации производства соевого шрота, крайне необходимого для нужд отечественного животноводства и птицеводства”, — говорится в письме Ассоциации “Укроліяпром”

Перспективы производства Рынок сои и продуктов переработки — наиболее динамично развивающийся сегмент масличного рынка Украины. “На протяжении последних нескольких сезонов увеличиваются объемы не только производства и экспорта сои, но и переработки”, — говорит г-н Давыдов. В начале мая в ходе пресс-конференции “Масличный рынок: перспективы развития во второй половине сезона, виды на урожай 2014 года” Родион Рыбчинский, руководитель службы бизнеспроектов информагентства “АПК-Информ” (г.Днепропетровск; информационно-консалтинговые услуги в агропромышленном комплексе; с 1996 г.; 70 чел.), сообщил,

(г.Киев; общественная организация, объединяет более 30 крупных масложировых предприятий Украины; с 1998 г.; 14 чел.) в поддержку депутатской инициативы. Как сообщили в Ассоциации, это письмо стало реакцией на обращение представителей ряда масложировых предприятий, требующих поддержать введение пошлин. “Введение вывозных пошлин на сою могло бы стать толчком к еще большему что в этом году посевные площади под соей увеличатся на 20% по сравнению с прошлым годом — до 1,7 млн га, а производство сои — до 3,2 млн т, что на 15% превысит показатель 2013 г. (2,8 млн т). В ходе той же пресс-конференции Виктор Тимченко отметил, что к 2018 г. Украина сможет производить около 4 млн т сои в год, а посевные площади под этой культурой могут составить 2 млн га. При этом г-н Тимченко сообщил, что интерес сельхозпроизводителей к выращиванию сои неуклонно растет. Количество хозяйств, занимающихся ее выращиванием, за 10 лет увеличилось более чем втрое — с 2,3 тыс. в 2003 г. до 7,7 тыс. в 2013 г.

22.05.2014 22:12:21 Uhr

Компании и рынки

Контраргументы

Лейтмотив комментариев опрошенных БИЗНЕСом противников пошлин — выигравших от принятия законопроектов будет немного. “В краткосрочной перспективе переработчики получат более дешевое сырье, но позже столкнутся с проблемой сбыта продукции. Аграрии получат цены, в среднем на 15% меньшие, что окажет дестимулирующий эффект на производство этих культур, а также уберет их из списка “страховочных” — тех, за счет которых можно покрыть убытки от выращивания, например, зерновых культур (в 2013 г. рентабельность зерна — всего 1,7%)”, — полагает Игорь Остапчук, эксперт аграрных рынков Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 30 чел.). Кроме того, эксперт предлагает не

Q_1112_047-049.indd 48

забывать, что после подписания Соглашения об ассоциации с ЕС, Украина должна будет отменить экспортные пошлины. То есть принятие этих законов противоречит общей политике и внешнеэкономическому курсу государства. Виктор Тимченко, президент Ассоциации “Украинская ассоциация производителей и переработчиков сои” (г.Киев; общественная организация, оказывает услуги 7744 хозяйствам — производителям и переработчикам сои; с 2004 г.; 12 чел.), прогнозирует, что цены на сою снизятся примерно на 1000 грн./т EXW. “Закупочные цены на сою снизят не только экспортеры, но и переработчики, ибо после ввода экспортных пошлин на эту культуру конкуренция на внутреннем рынке существенно снизится ввиду резкого уменьшения количества ее импортеров”, — считает г-н Тимченко. По его мнению, Украина начнет терять внешний рынок сбыта сои. Он также уверен, что уменьшение цены вместо расширения посевных площадей под культурой приведет к значительному снижению интереса аграриев к производству сои: “По нашим оценкам, в случае ввода экспортных пошлин на сою площади посевов под ней в 2015 г. не только не увеличатся по сравнению с 2014 г., напротив — уменьшатся и составят около 1,1 млн га”. Это, в свою очередь, повлечет за собой сокращение производства сои, а следовательно, и производства продуктов ее переработки: соевого шрота и соевого масла. Таким образом, вместо ожидаемого наращивания кормовой базы для отечественного птицеводства получим обратный эффект. Сергей Наливка, директор ООО “Консалтинговое агентство “ААА” (г.Киев;

по итогам 2012/13 МГ данный показатель увеличился в 2,5 раза — до 69,7 тыс.т. За первые пять месяцев (сентябрь — январь) 2013/14 МГ из Украины было экспортировано 40,6 тыс.т масла, что на 35% превышает аналогичный показатель минувшего сезона. Крупнейшими покупателями соевого масла из Украины традиционно являются страны Евросоюза. “При этом

Э кспорт

1,5

1,5

бобов сои и продуктов их переработки Количество стран-импортеров Млн т

40 27

2012

2013

2012

0,1 0,02

0,1 0,02

10

Согласно данным информационной компании “ПроАгро” (г.Киев; информационные и консалтинговые услуги; с 2002 г.; 16 чел.), объем переработки сои в 2012/13 маркетинговом году (МГ), по сравнению с 2011/12 МГ, увеличился на 200 тыс.т — с 730 тыс.т до 930 тыс.т. При этом, как подчеркнули в Украинской ассоциации производителей и переработчиков сои, прошлогодний экспорт бобов сои (1492 тыс.т) сохранился на уровне 2012 г. (1481 тыс.т). Как сообщила БИЗНЕСу Анна Бурка, аналитик масличного рынка информагентства “АПК-Информ”, за предыдущие пять сезонов (2008/09 — 2012/13 МГ) экспорт продуктов переработки сои из Украины имел четко выраженный положительный тренд, что обусловлено увеличением объемов ее переработки на фоне роста общего предложения этой культуры на рынке и производственных мощностей. Так, если в 2008/09 МГ из Украины на внешние рынки поставлялось 28,1 тыс.т соевого масла, то

9

На вывоз

28

развитию переработки сои в Украине”, — отмечает Юрий Давыдов, председатель правления ПАО “Креатив Групп” (г.Кировоград; производство подсолнечного и соевого масла и шрота, жиров и маргаринов; сельское хозяйство; с 1991 г.; 3200 чел.; общая выручка в 2013 г. — более $1 млрд). При этом переработчики отдают себе отчет в том, что с введением пошлины внутренняя закупочная цена на соевые бобы снизится, что, возможно, приведет к падению интереса агрохозяйств к этой культуре, но предлагают не паниковать. По словам Павла Пономарчука, заместителя коммерческого директора промышленной группы “Виойл” (г.Винница, переработка масличных, оптовая торговля и экспорт растительных масел и жиров ТМ “Віолія” и продуктов переработки масличных для пищевой промышленности; с 1993 г.; 2,5 тыс.чел.), “если примут указанные законопроекты, это приведет к стремительному снижению внутренней цены на сою, и впоследствии — к снижению интереса у аграриев к производству, но ненадолго”. В свою очередь, Богдан Воротилин, аналитик АПК группы ООО “Инвестиционный Капитал Украина” (ICU; г.Киев; инвестиционно-банковские услуги, торговля ценными бумагами и управление активами ИСИ; с 2006 г.; 35 чел.), отмечает: “Если пошлина на сою будет введена, от этого, безусловно, выиграет внутренняя переработка, поскольку переработчики смогут предлагать более высокую цену, чем экспортеры. Внутренние закупочные цены однозначно снизятся”. Однако, по мнению аналитика, это не означает, что культура перестанет быть привлекательной для аграриев. “Основные драйверы — это ценообразование и спрос на сою и продукты ее переработки на мировом рынке. Пока цены будут оставаться высокими, посевы под соей будут расширяться независимо от действия пошлин”, — успокаивает эксперт.

БИЗНЕС 21/26.05.14

20

48

2013

По данным Минагрополитики и Украинской ассоциации производителей и переработчиков сои.

Соевые бобы

Cоевое масло

Соевый шрот

предоставление консалтинговых услуг и бизнес-администрирование в АПК; с 2003 г.; 21 чел.), не сомневается, что пострадают от введения пошлин аграрии и трейдеры: “Если с рынка уйдут трейдеры, переработчики сразу же опустят закупочные цены. Возможно, это увеличит объемы переработки, но доходы аграриев уменьшит”. При этом, по его мнению, введение экспортных пошлин лоббируют компании, которые недавно вышли на рынок переработки. “Таким образом они пытаются прикрыть собственные стратегические и управленческие ошибки за счет других игроков соевого рынка. Наше агентство будет выступать против заградительных пошлин на сою и рапс”, — добавляет Сергей Наливка. Любовь Панкратова, начальник отдела функционирования аграрных рынков Аграрного союза Украины (г.Киев; общественная организация, объединяет около 14 тыс. сельхозпредприятий различных форм собственности; с 1971 г.; 15 чел.), также считает, что от введения пошлин выиграют отдельные монопольные структуры в сфере переработки. “Перерабатывающим предприятиям нужно научиться работать в условиях конкурентного рынка, а не выигрывать за счет ущемления интересов смежной отрасли — сельского хозяйства. Высокие внутренние цены, установившиеся летом 2013 г., свидетельствовали о значительном запасе “жировой прослойки” перерабатывающих предприятий, иными словами, высокой маржинальности переработки соевых бобов — ведь закупочные цены на сою для переработки возросли в этот период на треть”, — говорит г-жа Панкратова. Противники введения пошлин небезосновательно настаивают также на том, что

22.05.2014 22:12:22 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

отметим, что с активизацией внешних поставок расширилась и география стран — покупателей украинского соевого масла. Если в 2008/09 МГ отечественную продукцию экспортировали в 13 стран мира, то в 2012/13 МГ — уже почти в 30”, — подчеркивает г-жа Бурка. В текущем сезоне, как и в предыдущих, основным покупателем соевого масла

К рупнейшие

импортеры украинской сои*, тыс.т

Италия

372,0

Египет

242,8

Турция РФ

180,1 156,9

Греция

104,3

Испания

101,4

По данным Украинской аграрной конфедерации. *Январь — декабрь 2013 г.

отсутствие пошлин не сдерживает развитие переработки сои в стране. “Основываясь на данных статистики по итогам работы внутреннего и экспортного украинских рынков сои и продуктов ее переработки в 2012-2013 гг. и за три месяца

Особенности спроса и предложения По неофициальным оценкам участников рынка, более 50% ежегодно выращиваемой в Украине сои — генетически модифицированный продукт. Именно это, по мнению Игоря Базилевича, коммерческого директора компании “Оптимус” (г.Днепропетровск; закупка и переработка масличных; производство растительного масла и шрота масличных под ТМ “Оптимус”; покупка и реализация зерновых; 32 элеватора; с 1997 г.; более 1,7 тыс.чел.), замедляет реализацию украинской сои как на внутреннем, так и на внешнем рынках. “В Украине до сих пор на законодательном уровне не урегулирован вопрос выращивания и продажи генетически модифицированной сои”, — говорит г-н Базилевич. Он также отмечает, что на внутреннем рынке такую сою активно закупают трейдеры, которые экспортируют ее в основном в страны ЕС, где

Q_1112_047-049.indd 49

является Польша, на долю которой приходится около 51% в структуре отечественного экспорта этого масла. Далее идет Испания — 22%, а замыкает тройку лидеров Египет с долей в 12%. Помимо соевого масла Украина экспортирует и соевый шрот. При этом динамика его экспорта имеет аналогичную тенденцию, как и в случае с поставками соевого масла. Так, с 2008/09 МГ по 2012/13 МГ объем экспорта соевого шрота возрос более чем в 8 раз и составил 14,4 тыс.т. В текущем сезоне за сентябрь — январь из Украины на внешние рынки было отгружено 20,8 тыс.т этой продукции, что больше, чем за каждый из предыдущих 16 сезонов. Количество стран — покупателей украинского соевого шрота увеличилось с четырех в 2008/09 МГ до 10 по итогам 2012/13 МГ. Основной объем отгружается в страны СНГ. Крупнейшими покупателями соевого шрота из Украины в 2013/14 МГ (по итогам пяти месяцев) были Россия (58%), Польша (15%) и Белоруссия (14%).

2014 г., можно сделать вывод, что при отсутствии ограничений на экспорт бобов сои в последние два года и внутренний, и экспортный рынки сои активно развивались. Значительно увеличились и производство, и внутреннее потребление, и соя используется в качестве технического сырья. Кроме того, определенные виды генетически модифицированной сои экспортируются в другие страны мира, где на законодательном уровне разрешено использование ее для производства пи-

щевых продуктов и комбикормов для домашних птиц и животных. Второй фактор, препятствующий реализации украинских бобов сои, — их

49

экспорт сои и продуктов ее переработки”, — утверждает г-н Тимченко (см. “На вывоз” на стр.48). “Объемы переработки “не страдают” от экспорта сои. Многие системные переработчики давно наладили взаимоотношения с аграриями”, — добавляет г-н Наливка. Тем более что экспортеры и переработчики конкурируют за бобы разного качества (см. “Особенности спроса…”). Наконец, некоторые участники рынка считают, что создание условий для наращивания перерабатывающих мощностей и ускоренное увеличение переработки могут обернуться новыми проблемами. “Введение экспортных пошлин на сою может привести к росту производства низкопротеинового генетически модифицированного шрота сои, в несколько раз превышающего внутренние потребности Украины. У нас же сейчас нет достаточных мощностей для его хранения и вагонов для его транспортировки, недостаточно и зарубежных рынков сбыта. Поэтому и переработчики, и государство, вводя экспортную пошлину на сою, должны быть готовы к решению данных проблем”, — предупреждает Игорь Ботштейн, директор ООО “ПаритетАгро” (г.Харьков; выращивание зерновых и масличных культур, переработка семян подсолнечника, реализация растительного масла и шрота; 10 тыс.га пахотных земель; с 1996 г.; 100 чел.). ГАЛИНА ТАТАРЕНКО, ДЕНИС ВЛАДИМИРОВ качество. Оно зависит от содержания в них протеина. Как правило, сейчас аграриям выгоднее продавать сою переработчикам, потому что их конечный товар — соевый шрот (продукт с высокой добавленной стоимостью). “Переработчики платят большие деньги за сою с высокими показателями протеина (содержание белка — 37-40%) и жира. Трейдеры, как правило, покупают стандартную сою (содержание белка — около 32%). На эту сою закупочные цены переработчиков и трейдеров примерно одинаковы”, — поясняет Сергей Наливка. Вместе с тем выращивают продовольственную сою в Украине в основном холдинги и крупные компании, так как ее производство требует больших затрат. Поэтому некоторые средние и мелкие агрохозяйства такую продукцию не производят.

22.05.2014 22:12:22 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

50

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Менное поле Новая власть обещает запустить механизм интервенционных закупок в обмен на обещания переработчиков не снижать закупочные цены на молоко граничение поставок украинских молочных продуктов в Россию и сезонное снижение закупочных цен на молоко в очередной раз подтолкнули чиновников и переработчиков молока к взаимодействию. 15 мая Министерство аграрной политики и продовольствия и пять молочных компаний подписали Меморандум о согласовании действий относительно обеспечения стабильной ценовой ситуации на молочном рынке. Опыт показывает, что эффективность такого сотрудничества очевидна скорее теоретически, чем практически. Но надо же что-то делать…

О

Соглашение

Помимо обязательств повысить инвестиционную привлекательность молочной отрасли, урегулировать проблемы с экспортом молочной продукции в РФ (заметим: заведомо невыполнимых, по крайней мере, не зависящих от воли министерства. — Ред.) и расширить экспортные возможности для предприятий Минагрополитики пообещало закупить у производителей в государственный интервенционный фонд сухое молоко и сливочное масло. В свою очередь, переработчики обязались: закупать молоко у сельхозпредприятий по 4,2 грн./л (высший сорт) и 4 грн./л (I сорт), у населения — по

Q_1112_050-051.indd 50

2,5 грн./л (I сорт) и 2,2 грн./л (II сорт); гарантировать должное качество молочных продуктов; принимать участие в конкурсах по реализации излишков масла и сухого молока Аграрному фонду; не реализовывать масло и сухое молоко государственного интервенционного фонда посредникам для искусственного завышения цены и т.д. От переработчиков Меморандум подписали ОАО “Галичина” (Львовская обл.), ОАО “Дубномолоко” (Ривненская обл.), ООО “Терра Фуд” (г.Киев), ООО “Техмолпром” (Полтавская обл.) и ГП “Староконстантиновский завод сухого молока” (Хмельницкая обл.). При этом, как сообщил министр агрополитики и продовольствия Игорь Швайка, Меморандум — открытый документ, к которому могут присоединиться и другие молокопереработчики. Согласно договоренностям, интервенционные закупки сливочного масла будут осуществляться по 40,81 грн./кг, сухого обезжиренного молока (СОМ) — по 42,86 грн./кг. Планируется, что Аграрный фонд в течение трех месяцев закупит 10 тыс.т масла и 10 тыс.т СОМ. Председатель Аграрного фонда Александр Кирюк 15 мая подтвердил, что в мае — июле Фонд планирует закупать молочные продукты и что необходимые средства для этого есть.

Обстоятельства

Сезонное колебание цен на молоко в Украине явление не новое. По словам экспертов, ежегодно в мае — июле на отечественном рынке появляется излишек молока в 400-500 тыс.т (это связано с особенностями выращивания и отела коров), что обусловливает резкое снижение закупочных цен на сырье. В то же время в зимние месяцы такого же объема молока переработчикам не хватает, и, соответственно, стоимость сырья увеличивается. Несмотря на то что официальная статистика говорит о незначительном снижении закупочных цен на молоко (см. “Средние закупочные цены…” на стр.51), по данным участников рынка, за март-апрель этого года сырье подешевело на 20%: от сельхозпредприятий — до 3,5-3,7 грн./л, от частных подворий — до 2 грн./л. И, очевидно, это не предел, потому что пик снижения цен обычно приходится на конец мая — начало июня. В текущем году для молочных предприятий ситуация осложнилась ограничениями РФ на ввоз украинских молочных продуктов. 7 апреля Роспотребнадзор запретил импортировать в Россию молочную продукцию еще шести украинских молочных предприятий-экспортеров (с начала февраля запрет распространялся на две компании). Такие ограничения ввел

21.05.2014 18:19:42 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

и Казахстан. В общем, заметил Василий Винтоняк, директор ООО “Инфагро” (г.Киев; предоставление информационных услуг по молочной отрасли; с 2006 г.; 5 чел.), северный сосед закрыл свой рынок для импорта украинской молочной продукции не на 100%, а на 80%. Причем, случайно или намеренно, сделано это в начале сезона — в очень важный период для молочной отрасли. “В это время как раз формируются цены на сырье и на товары, предназначенные для экспорта продукции в страны дальнего зарубежья. Естественно, после такой новости рынок этих товаров обвалился”, — сообщил г-н Винтоняк. Стоит напомнить, что российский рынок

январе — марте 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., производство всех видов сухого молока возросло на 25% (до 7,6 тыс.т), в том числе СОМ — на 38% (до 4,7 тыс.т). При этом, заметил г-на Винтоняк, цены на СОМ на внешних рынках снизились, и спрос на него слабый. Если в начале весны можно было реализовать украинское СОМ за границу по $4,5 тыс. за 1 т, то сейчас — по $2,8-3 тыс. за 1 т. Производство сливочного масла, согласно информации Госстата, в I квартале 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., увеличилось на 26% — до 20,8 тыс.т. При этом, по словам г-на Винтоняка,

С редние закупочные цены на молоко в Украине, грн./л

4,5

2014

2013

4,0

По данным Минагрополитики.

3,5 3,0

I сорт (от сельхозпредприятий) II сорт (от хозяйств населения)

2,5 16.01.13 г.

13.02.13 г.

11.03.13 г.

08.04.13 г.

17.05.13 г.

11.06.13 г.

12.07.13 г.

09.08.13 г.

09.09.13 г.

04.10.13 г.

12.11.13 г.

10.12.13 г.

10.01.14 г.

11.02.14 г.

11.03.14 г.

10.04.14 г.

07.05.14 г.

2,0

П роизводство

П оголовье

занимает значительную долю в структуре внешней торговли украинской молочной продукцией. В частности, в 2013 г. Украина экспортировала молочных продуктов на $720 млн, и 60% этого объема купила РФ. Львиную долю поставляемых из Украины в Россию молочных продуктов составляют сыры. В сложившихся условиях оперативно переориентироваться на другие рынки сбыта украинские сыроделы не смогут, внутренний рынок насыщен и не поглотит дополнительный объем продукции. Поэтому переработчики снижают закупочные цены на сырье и наращивают выпуск молочных продуктов длительного хранения (сливочного масла, сухого молока). Несмотря на то что россияне расширили ограничения в начале апреля, производство упомянутых продуктов в Украине заметно увеличилось уже за первые три месяца этого года. По данным ООО “Инфагро”, в

Q_1112_050-051.indd 51

2,5

2,5

2,5

2,5

2,6

2,6

2011 12

13

14

13** 14**

0,6

0,6

3,1 14*

0,6

13*

0,6

13

*Январь — апрель, без учета Крыма.

0,6

12

По данным Госстата.

Все хозяйства В том числе сельхоз предприятия

Сельхозпред приятия

0,6

2,6

2010 11

0,8

2,5

3,0

Все хозяйства

0,8

2,6

2,2

коров в Украине*, млн голов

11,5

11,4

11,1

11,6

молока в Украине, млн т

По данным Госстата.

*По состоянию на 1 января. **По состоянию на 1 мая, без учета Крыма.

сложилась нетипичная ситуация, когда цены на сливочное масло на внутреннем рынке снизились до уровня цен на сухое молоко — 39-40 грн./кг. По данным специалиста, экспортные цены на масло более выгодны, но рынки сбыта ограниченны, и сложно реализовать большие объемы этой продукции.

Интервенции

В сложившейся ситуации интервенционные закупки — на самом деле один из немногих рыночных механизмов, дающих возможность переработчикам пополнить оборотные средства, стабилизировать цены на молочные продукты и сырье. Хотя сами чиновники признают, что этот инструмент — не панацея. “Закупочные цены на молоко все равно упадут, даже если интервенционные закупки будут проведены в полном объеме. Просто если бы мы вообще не предпринимали никаких действий, они снизились бы

51

гораздо сильнее”, — пояснил начальник департамента животноводства Минагрополитики Андрей Гетя. На самом деле сейчас действия государства для отечественной молочной отрасли могут иметь решающую роль, так как ее состояние в последние два года не то чтобы улучшилось, но, по крайней мере, наметилась слабая тенденция к небольшому приросту производства молока в стране (см. “Производство молока…”). Эта динамика настолько неустойчивая (потому что роста поголовья коров в стране не наблюдается; см. “Поголовье коров…”), что потерять пусть и незначительные достижения в этом направлении было бы неправильно. Поэтому, чтобы молочная отрасль слишком не забуксовала, а фермеры не стали массово вырезать коров, будет правильно, если государство выкупит лишний объем продукции с рынка. Как уже упоминалось, если возможность реализовать сухое молоко на внешнем рынке у производителей сейчас есть, то сливочное масло — практически нет. Поэтому, по идее, если Аграрный фонд таки закупит СОМ и масло, рынок существенно разгрузится. Хотя 20 тыс.т молочных продуктов в пересчете на сырье это 220 тыс.т молока, а не “традиционно лишние” 400500 тыс.т, тем не менее это лучше, чем ничего. Просто, несмотря на заверения главы Аграрного фонда, участники рынка сомневаются в том, что государство найдет деньги для приобретения заявленного объема. На это необходимо ни много ни мало около 1 млрд грн. Напомним: интервенционные закупки на украинском молочном рынке остаются пока неотработанным механизмом. Первые попытки организовать их предпринимались в 2011 г. и в 2012 г. И, как говорят эксперты, предыдущий опыт показывает, что при заявлении почти таких же объемов, как в этом году, реальные закупки составляли не более 2 тыс.т каждого вида продукции. При этом, по словам г-на Гети, к сожалению, практически невозможно (ввиду отсутствия базы сравнения) четко увидеть влияние этого инструмента на ценовую ситуацию на рынке. Игроки рынка и аналитики считают, что если государство не сможет само выкупить необходимый объем молочных продуктов, оно должно способствовать украинским производителям в диверсификации экспорта. “Неплохо было бы помочь производителям молокопродуктов с расширением внешних рынков сбыта, альтернативных России. В этом отношении следовало бы задействовать торговые миссии посольств в потенциальных странах-импортерах. Нужно заставить активнее работать ветеринарные службы, чтобы наше молоко имело доступ на новые (или забытые) рынки”, — отметил г-н Винтоняк. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

21.05.2014 18:19:44 Uhr

52

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

ТЕНДЕНЦИИ

Не за дачи Покупатели желают приобретать только готовые дома в заселенных коттеджных поселках. Девелоперы уже придумывают новые схемы “окучивания” клиентов

В

Q_1112_052-053.indd 52

(г.Киев; технический надзор, подрядные услуги в строительстве и проектировании, инвестиционно-инновационная деятельность; девелопер проекта “Михайловский сад”; с 2007 г.; около 20 чел.). И добавляет, что многие клиенты боятся вкладывать средства в недострой. К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

опреки ожиданиям продавцов загородной недвижимости, за год спрос на нее так и не вырос. “Ничего не изменилось. Сделки бывают, но нечасто”, — говорит Олег Хомко, руководитель проекта коттеджного городка “Севериновка” (застройщик — компания “ДИО групп”; г.Киев; строительство; с 2005 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). “Рынок переживает стагнацию, в основном обусловленную напряженностью в стране, поскольку большинство покупателей приняли решение дождаться стабилизации ситуации после президентских выборов”, — соглашается Виталина Медяная, директор по продажам коттеджного поселка Green Hills (проект инвестиционного фонда Dragon-Ukrainian Properties and Development; Великобритания; инвестиции в недвижимость; с 2007 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). В месяц в Киевской области, по разным оценкам, продается около тысячи домов, причем около 30% из них — в коттеджных городках, остальные — это обычные дома в поселках и деревнях, где наличествует какая-никакая инфраструктура. В “нестоличных” регионах ситуация еще хуже: от возведения коттеджных поселков там в большинстве случаев отказались еще в начале кризиса. Исключение составляли Одесса и Крым, но вмешалась политика (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1819 от 12.05.14 г., стр.50, 51). Самой большой популярностью нынче пользуются уже готовые дома экономкласса по $290-450 за 1 кв.м, которые подключены к электричеству, газу, водоснабжению и канализации (примечательно, что года три назад как раз этот товар стал было выходить из моды — см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 23.05.11 г., стр.75, 76). Приветствуются расположение поселка недалеко от леса, речки или озера и наличие достаточно развитой инфраструктуры — покупатель хочет не только охрану, но и магазин, кафе, парковку, детский садик или школу и т.д., уверяет Николай Козырев, заместитель генерального директора инвестиционностроительной компании “Синергия”

В частных беседах игроки рынка около 30% строящихся поселков относят к категориям “долгострой” или “недострой”. Но на законодательном уровне эти термины не регламентированы, а определить на глаз, “мертвый” ли проект, достаточно сложно. Есть примеры, когда первая и вторая очереди коттеджного городка уже построены, а реализация третьей откладывается на неопределенный срок уже несколько лет. Бывает, что дома продаются, но никаких строительных работ на участке не видно. Конфедерация строителей Украины в опубликованном списке из 61 проблемного объекта жилищного строительства Украины упоминает только один коттеджный городок — “Олимпик-парк” — с припиской “за пять лет так и не был сдан”. Напомним: этот проект был одним из самых амбициозных в Украине. ООО “ТраверзБуд” обещало создать в 15 км от Киева по

Где живет недострой

Сейчас распродаются дома в коттеджных поселках, которые начали возводить еще до кризиса, когда такие проекты появлялись один за другим. Точных данных о том, сколько их существует сейчас, нет. Причина — в отсутствии четкого определения понятия. “Можно ли называть коттеджным городком шесть-восемь домов, возведенных на одном участке, которые не имеют никакой социальной инфраструктуры? А такие проекты есть, и позиционируются они именно как городки”, — поясняет Сергей Позняк, директор агентства недвижимости “Каштан 2000” (г.Киев; с 2005 г.; 40 чел.). Хромает и методика подсчета. Одни эксперты учитывают проекты, которые находятся на “бумажной” стадии, другие — только городки, где есть хотя бы какие-то строения. База специализированного сайта www.zagorodna.com включает 682 украинских коттеджных городка, из которых 336 расположены в Киевской области. Независимый эксперт рынка Ярослав Цуканов говорит, что примерно 15% объектов находятся на стадии проектирования.

Житомирской трассе крупнейший в Европе коттеджный городок на 1030 домов. Строительство было начато в 2007 г. Бизнесменов подвела популярная в докризисные годы схема: вырученные от продажи домов деньги вкладывались в покупку земельных участков и в другие проекты. Сказалась и ссора соинвесторов: украинского банкира Николая Лагуна и российского финансиста Кирилла Дмитриева. Говорят, имело место и обычное воровство. Как пояснил корреспонденту БИЗНЕСа ревизор, нанятый одним из собственников, “около 2 млн грн. просто канули в Лету”. Сейчас господа Лагун и Дмитриев выясняют отношения в судах, проект продан депутату-“регионалу” Владиславу Лукьянову, но строительство так и не возобновилось. Среди “замороженных” проектов эксперты называют также Forest Park, “Немецкую слободу”, “Хутор Деревянки”, Zaspagolf, Deka Apart и др. БИЗНЕС пытался перепроверить эту информацию, но указанные в контактах соответствующих объектов телефоны либо не отвечали, либо оказывались отключенными. Попутно выяснилось, что уже

22.05.2014 14:34:48

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

ситуация в стране. По словам г-на Позняка, сейчас более 50% сделок обеспечивают небольшие дома площадью не более 150200 кв.м. Он поясняет эту тенденцию не Кризис доверия и не только Помимо недостроев, существуют и другие только тем, что народ стал беднее, но и измевнутренние факторы, которые отпугивают нениями налогового законодательства. Сопокупателей от коттеджных городков. Дело гласно вступившему в силу 1 апреля 2014 г. в том, что в период кризиса многие за- Закону №1166 от 27.03.14 г. “О предотврастройщики были вынуждены частично от- щении финансовой катастрофы и создании казаться от запланированной социальной и предпосылок для экономического роста коммерческой инфраструктуры. “Уже сейчас в Украине”, налог на недвижимость будет нередки случаи отказа от строительства взиматься не с жилой, как планировалось в городке обещанных школы или торгового ранее, а с общей площади (см. на www. центра. Причины — недостаточный спрос business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.14 г., на домовладения и, соответственно, от- стр.29, 30). В частности, владельцы жилых сутствие экономической целесообразности домов площадью 250-500 кв.м будут выв возведении отдельных (отличных от су- нуждены платить в год налог в размере до ществующих в соседнем селе) инфраструк- 1%, более 500 кв.м — до 2,7% минимальтурных объектов”, — поясняет Дмитрий ной заработной платы с каждого “квадрата” Шостя, начальник отдела продаж жилого сверх нормы, т.е. нижней границы площади комплекса Park Stone (ЧП “Металл-сервис”; (конкретную ставку устанавливает местный совет). Начисляться налог будет с 1 июля. Причем пока С редняя стоимость на законодательном уровне загородного дома в Киевской области, USD за 1 кв.м не дано определение термина “общая площадь”, поэ1800 тому под это понятие могут 1600 подпасть не только техниПо данным компании 1400 ческие помещения, но и SV Development. хозяйственные строения на 1200 территории домовладения: 1000 сараи, флигели и т.д.

800 Напомним, размер минимальной заработной платы 600 в стране — 1218 грн.

г.Киев; строительство; с 2010 г.; 20 чел.). Многие застройщики пытались экономить на строительных материалах и вместо обещанного кирпича построили дома с применением более дешевых технологий, что тоже не вызывает особого восторга у потенциальных покупателей. Однако основная причина стагнации рынка, конечно, внешняя. “Наш рынок является лакмусовой бумажкой экономики. Поэтому не стоит удивляться статистике продажи”, — замечает г-н Хомко. Главная причина стагнирующего спроса — резкое обесценивание национальной валюты, курс которой снизился с 8 грн./USD в январе до 11,7 грн./USD в мае (этот фактор, естественно, оказывает влияние и на другие сегменты рынка недвижимости — см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., стр.52-55). Застройщики для реализации проектов зачастую привлекали валютные кредиты, поэтому не могут снижать цену на дома вслед за падением гривни (о попытках решения этой проблемы см. стр.37, 38) . Свою роль сыграла и неспокойная

Q_1112_052-053.indd 53

Май 2014 г.

Январь 2014 г.

Июнь 2013 г.

Июнь 2012 г.

Январь 2013 г.

Июнь 2011 г.

Январь 2012 г.

Июнь 2010 г.

Январь 2011 г.

Июнь 2009 г.

Январь 2010 г.

Июнь 2008 г.

Январь 2009 г.

Январь 2008 г.

не существует и компании-застройщика одного из городков.

Механизмы активизации

Для активизации спроса игроки рынка придумывают различные ходы. “Ипотека сейчас не работает. Слишком дорога”, — говорит Олег Хомко. По данным компании “Простобанк Консалтинг”, в апреле 2014 г. средние реальные ставки ипотечных кредитов на новое жилье выросли на 0,3-0,6 п.п. — до 20,4-23,6% реальных годовых в гривне в зависимости от срока займа и его вида. В наибольшей степени подорожали кредиты на “первичку” сроком на 20 лет. Их средняя реальная стоимость увеличилась на 0,6 п.п. — до 20,6% годовых. Место ипотеки заняли рассрочки от застройщиков. Во многих проектах, даже уже построенных, часто можно встретить беспроцентную краткосрочную рассрочку на полгода-год. Заметим, что такая практика на рынке жилой недвижимости встречается почти исключительно в сегменте загородного жилья. Если же краткосрочной рассрочки недостаточно, то можно взять “заем от застройщика”, который дешевле банковского, — на 5-10 лет под 7-10% годовых. Право собственности переходит к покупателю только после погашения всех задолженностей. Большинство

53

таких займов выдаются преимущественно в долларовом эквиваленте с привязкой к ставке НБУ. “С текущей экономикой и девальвацией только самоубийца рискнет давать кредит в гривне”, — поясняет управляющий директор коттеджного городка, пожелавший остаться неназванным. Помимо рассрочек застройщики заманивают покупателей традиционными маркетинговыми программами: подарками, скидками и т.п. Например, в новогодние праздники коттеджный городок “Маєток”, расположенный в Киевской области, предлагал 10%-ную скидку на внутренние ремонтные работы. Некоторые игроки пошли от противного и предложили рынку земельные участки с уже проложенной инженерной инфраструктурой и несколько вариантов проектов домов. Например, такую схему реализуют в коттеджном городке “Вышгородська брама”. Этот вариант ориентирован на покупателей, которые не могут или не хотят покупать готовый дом. Застройщики стараются ограничить сроки, отведенные на строительство дома, тремяпятью годами (за это время купивший землю должен оплатить и возведение жилья) и в случае нарушений грозят покупателям штрафами. Мол, единичный долгострой будет портить весь вид коттеджного городка. Но зачастую эти обязательства носят чисто формальный характер. До стабилизации ситуации в стране, как политической, так и экономической, сложно давать какие-либо прогнозы, говорит Сергей Костецкий, аналитик исследовательской компании SV Development (г.Киев; с 2005 г.; 40 чел). Чтобы повысить конкурентоспособность проекта, застройщики будут стремиться побыстрее закончить текущие строительные работы. Следовательно, предложение увеличится. Спрос же может восстановиться, в лучшем случае, только через шесть месяцев после остановки “курсовых качелей” и прекращения вооруженных столкновений на территории Украины. Соответственно, цены могут снизиться. “Но это будет скрытое падение. Застройщики просто станут покладистее при индивидуальных скидках клиентам”, — отмечает г-н Позняк. Сейчас при уплате наличными всей суммы покупатель может рассчитывать на дисконт в 5-10%. “Скидки в размере 40-50% сигнализируют прежде всего о финансовых проблемах застройщика, поэтому я бы советовала очень осторожно относиться к подобным предложениям. Финансово устойчивый застройщик не продает свой продукт ниже себестоимости, предпочитая переждать период стагнации”, — предупреждает Виталина Медяная. ДАРИНА РУДЕНКО

22.05.2014 14:34:49

54

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

КОНКУРЕНЦИЯ

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

За плавое дело Ввиду нестабильности в стране сезон активной реализации на рынке бассейнов может и не начаться то делать: продавать имущество и уезжать из страны или про- 2012 г. Надеемся, что 2014 г. будет не хуже”, — говорит Валерий должать строить дома и обустраивать их? По мнению участ- Луцко, директор компании “Планета воды” (г.Киев; реализация стеников салона Basseyn Pool, организованного в рамках 16-й кловолоконных бассейнов, акриловых ванн с гидромассажем, мебеМеждународной выставки “Аква-Терм Киев 2014”, прошедшей 13- ли для ванных комнат и т.д.; с 2002 г.; 10 чел.). Хотя на чем основан 16 мая, именно этот вопрос сейчас задают себе многие потенциаль- этот оптимизм — для БИЗНЕСа осталось загадкой. ные покупатели бассейнов в Украине. И, похоже, склоняются к тому, чтобы отложить покупку до лучших времен (в прошлом году спрос Заплыв в ширину на бассейны тоже был исключительно отложенным, см. на www. В лучшем положении оказались компании, чьи заказчики оговариbusiness.ua БИЗНЕС №20 от 20.05.13 г., стр.63, 64). По подсчетам вали строительство бассейнов на этапе проектирования дома еще организаторов форума, по сравнению с выставкой 2013 г. площадь в 2012-2013 гг., а в этом году, построив дом и подготовив все неэкспозиции сократилась на 32% (с 25 тыс.кв.м до 17 тыс.кв.м), ко- обходимое, доводили начатое до конца. А вот с новыми заказами, личество участников — на 41,5% (с 636 до 372 компаний, включая к реализации которых можно было бы приступить в 2014-2016 гг., представителей рынков отопления, водоснабжения, вентиляции, по словам операторов, “напряженка”. “Звонят, интересуются, но кондиционирования, возобновляемой энергетики, сантехники). дальше этого дело не идет”, — сетует участник рынка, пожелавший При этом нельзя не отметить, что посетителей было меньше все- остаться неназванным. го на 8,8%. Кроме того, организаторы считают, что первые три дня Операторы утверждают, если их пессимистические ожидания выставки прошли гораздо активнее, чем год назад. “Многие участ- оправдаются, то уже в этом году рынок могут покинуть некоторые ники были приятно удивлены уровнем посещаемости, поскольку не небольшие и средние по величине компании, поскольку они меособо рассчитывали на активный интерес к нее защищены от сокращения реализации. экспозиции в это непростое время”, — гово“Такие компании — как правило, узкоспециаС труктура сбыта лизированные. Если нет заказов, то нет и рит Елена Кононенко, руководитель проекта бассейнов в денежном выражении, % “Аква-Терм Киев” (международный выставочсредств для содержания офиса, сайта и По назначению ный оператор ДП “Премьер Экспо”; г.Киев; с т.д.”, — поясняет Игорь Ковальчук, коммер10 15 2001 г.; около 90 чел.). Особенностью салона ческий директор компании “Лайнэкс” (г.Киев; стал приток новых участников, их было окостроительство и обслуживание бассейнов, ло 16%, а среди посетителей преобладали продажа сопутствующего оборудования; с 2013 г.

2014 г.* профессионалы — около 90% (дилеры обо1998 г.; 15 чел.). Крупные игроки и операторудования, компании, занимающиеся котры пошустрее, оглядываясь на кризис 200885 90 2009 гг., пришли к выводу, что выжить в тятеджным строительством, владельцы и топменеджеры спортивных и общественных Индивидуальные Oбщественные и коммерческие желые времена помогают уход от специализаведений: спортзалов, велнес- и оздоровизации и расширение перечня выполняемых По ценовым сегментам тельных центров, частных клиник, гостиничработ, а именно: помимо строительства и обного сектора и т.п.). Игроки рынка говорят, что служивания бассейнов они предлагают под10 13 основными заказчиками бассейнов остаются ведение отопления, канализации, водоснабвсе же частные покупатели. Именно они, по жения в дома, квартиры, промышленные и 40 45 2013 г.

2014 г.* разным оценкам, обеспечивают продавцам складские здания и т.д. бассейнов 85-95% оборота в денежном выКроме того, дополнительный заработок мо50 42 ражении (см. “Структура...”). И именно из-за жет принести торговля соответствующим оборудованием и материалами, а также мебелью их пассивности операторы ожидают, что нынешний сезон может стать провальным для ванных комнат, душевыми кабинами и Нижний (не более $1 тыс.) По данным опера(см. “Объем...” на стр.55). Впрочем, на рынке т.д. Хотя строители бассейнов не особо рвутся Средний ($1-10 тыс.) торов рынка. есть и оптимисты. “В прошлом году мы проторговать, поскольку в розничной торговле — *Прогноз. Верхний (более $10 тыс.) дали вчетверо больше бассейнов и spa, чем в жесткая конкуренция, а оптовая торговля свя-

Ч

Q_1112_054-055.indd 54

22.05.2014 16:53:57 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

55

Q_1112_054-055.indd 55

34,0

48,5

48,5

зана с большими капиталовложениями и серьезными рисками. К сожалению, как рассказали игроки рынка, пока заказчики в ком“Оптовая торговля для лидеров рынка — не закономерность, а вы- мерческом и общественном сегментах по-прежнему устанавливанужденная реальность. Приходится рисковать и вкладывать срав- ют небольшие бассейны в минимальной комплектации, оставляя нительно большие средства. При этом важно вовремя импорти- “на потом” возможность расширения. ровать продукцию по выгодному курсу и сформировать складские запасы до начала сезона реализации”, — отмечает г-н Ковальчук. Потери Впрочем, некоторые игроки свои преимущества видят именно в Ощутимым ударом для некоторых компаний стала аннексия Крыспециализации. “Наша компания не меняла и не расширяла перечень ма. Операторы, которые имеют представительства в Крыму, предпредоставляемых услуг с наступлением кризиса. Мы дорожим дове- полагают, что от них придется отказаться. “Кроме бассейнов мы рием клиентов и лидирующими позициями в бассейновой отрасли, продаем сопутствующее оборудование. Поскольку в России есть а узкая специализация позволяет поддерживать высокое качество свои игроки, которые реализуют то же оборудование, что и мы, выпускаемой продукции и предоставляемых услуг. В текущем году соответственно, есть вероятность, что нам придется уйти из мы даже расширили модельный ряд бассейнов Крыма, уступив место российским компаниям. до 26 моделей и теперь имеем едва ли не саХотя окончательное решение еще не приняО бъем мый широкий ассортимент среди бассейновых то. Если будет малейшая возможность там украинского рынка бассейнов, компаний”, — говорит Ирина Березина, начальостаться, мы ею воспользуемся”, — говорит млн USD ник отдела продаж компании “Водный мир” участник рынка, пожелавший остаться нена(г.Киев; строительство бассейнов, реализация званным. Некоторые игроки полагают: пока сопутствующей продукции; с 2004 г.; 20 чел.). отечественные транспортные компании возят По данным товары в Крым, а российские бассейнщики не операторов рынка. интересуются этим рынком, компании с “украПотенциал *Прогноз. инскими корнями” смогут работать в регионе По словам участников, если количество игроков сократится, то с повышением спроса опе(о Крыме см. также стр.13-16). “В этом году раторы вернутся на рынок. Поскольку потенроссийские компании вряд ли проявят интерес 2012 13 14* циал этого рынка достаточно велик. к рынку Крыма. Но если ничего не изменится, в Во-первых, отнюдь не все желающие приследующем году на территории Крыма приобрели бассейн, и можно рассчитывать на фактор отложенного дется конкурировать с российскими игроками”, — считает Вячеслав спроса. Зиборов, управляющий партнер компании “Ювента-групп” (г.Киев; Во-вторых, по мнению игроков, со временем будет меняться производство и реализация бассейнов; оборудования для очистки “лицо” заказчика, как это произошло в Европе. Если раньше бассей- воды и т.д.; с 2003 г.; 35 чел.). ны заказывали только потребители с высоким уровнем доходов, ЕЛЕНА СЕРЕДА, ЕГОР ЗАХАРОВ то со временем их начнут покупать представители среднего класреклама са (хочется в это верить. — Ред.). “В Украине типичный заказчик бассейна — это, как правило, владелец сравнительно большого загородного дома, который ездит на авто верхнего ценового сегмента (см. “Структура... по ценовым...” на стр.54. — Ред.), а в Чехии, к примеру, — это представитель среднего класса. Для европейцев бассейн — не роскошь, а залог здоровья семьи”, — говорит Александр Орсаг, руководитель дилерской сети компании “Альбион Групп” (г.Киев; реализация бассейнов, оборудования для бассейнов, установок биоочистки хозяйственно-бытовых стоков и т.д.; с 1990 г.; 40 чел.). К слову, как рассказал г-н Орсаг, в Украине строится 1-2 тыс. средних и крупных бассейнов в год, а в Чехии ежегодно только одна компания реализует 0,8-1 тыс. бассейнов. В-третьих, большинство уже построенных бассейнов, в основном тех, которые старше пяти лет, нуждаются в замене оборудования, обновлении технологий очистки, водоподготовки, энергосбережения. По разным оценкам, это 70-80% ранее построенных бассейнов. “Причин для такой замены несколько: экономия заказчика при строительстве, которая негативно сказалась на качестве бассейна, развитие современных технологий. К тому же строители и монтажники набрались опыта и начали выпускать более качественные бассейны”, — поясняет г-н Ковальчук. Есть еще одна скрытая возможность для компаний, работающих на этом рынке, — общественные и коммерческие бассейны, на которые приходится, по разным оценкам, 5-15% реализации, хотя потенциально их доля могла бы составлять 30-40%. Речь идет о фитнес-клубах с закрытыми spa- и спортивными бассейнами, которые активно строились в последние несколько лет, а также о гостиницах и курортных объектах. Наличие открытого бассейна в отеле на берегу моря означает возможность начать пляжный сезон чуть ли не в апреле, а оборудованный закрытый бассейн плюс spa-комплекс позволяют гостинице или пансионату перейти на круглогодичный режим работы. Операторы надеются, что конкуренция между гостиницами и курортными объектами в части ассортимента и качества предоставляемых услуг будет ужесточаться.

22.05.2014 22:47:14 Uhr

56

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

ИННОВИНКИ

Столоначальники понская Ricoh Company Ltd. представила новую линейку лазерных монохромных устройств Ricoh SP 111 формата А4. Речь идет о трех моделях с различными функциями. Это как обычный принтер Ricoh SP 111, многофункциональное устройство Ricoh SP 111SU (копирование, сканирование и печать), так и “старшая” модель “4-в-1” Ricoh SP 111SF, которая в дополнение к функциям модели SU может работать в режиме факса. Отличительной особенностью серии является наличие во всех устройствах особой системы охлаждения без вентиляторов, т.е. они работают очень тихо. Благодаря этой технологии, а также компактным размерам каждую из моделей без особых неудобств пользователь может разместить прямо на рабочем столе (скажем, высота принтера Ricoh SP 111 — всего 12 см). Скорость печати модельного

Я

Брайль в помощь середине мая лондонская компания OwnFone начала розничную реализацию первого в мире телефона с клавиатурой Брайля для слепых и слабовидящих пользователей. Ранее в мобильных телефонах для незрячих людей применяли специальные оболочки, адаптированные для управления голосом. Новинка, как и предыдущие модели OwnFone, рассчитанные на пожилых людей и детей, обладает лишь базовой функциональностью — с ее помощью можно осуществлять звонки по заранее определенным номерам. Имеются также клавиши приема и отклонения вызова и управления громкостью динамика. Компания обещает, что время автономной работы таких устройств в режиме ожидания составит около года. Сам аппарат сравнительно невелик — размером с кредитную карточку. Его фронтальная и тыльная панели выполнены с помощью 3D-печати. Опираясь на эту технологию, OwnFone дает возможность каждому потребителю самостоятельно создать дизайн своего телефона. На сайте компании есть специальный конфигуратор, позволяющий выбрать внешний вид аппарата — цвет и рисунок панелей, количество кнопок, нанести на корпус свое имя. Для тех, кто не владеет техникой чтения шрифта Брайля, надписи могут быть выполнены обычными рельефными символами. В зависимости от выбранного дизайна телефоны OwnFone можно приобрести за 40-60 фунтов стерлингов.

ряда Ricoh SP 111 — 16 страниц в минуту с разрешением 1200×600 dpi. Время выхода первой страницы — 13 секунд, пиковая нагрузка, заявленная производителем, — около 10 тыс. отпечатков. При этом стартовые картриджи рассчитаны на 500 отпечатков, стандартные — на 2 тыс. Все они имеют специальные отверстия для заправки, и компания предлагает пакеты с тонером для перезаправки. Устройства с функцией сканера позволяют копировать цветные изображения с разрешением 600×600 dpi, а благодаря подвижной системе крепления крышки можно сканировать даже толстые книги. Стоит отметить и относительно невысокую стоимость новинок. Так, рекомендованная розничная цена SP 111 составляет около $65, а “старшую” модель производитель планирует продавать по $165.

В

Q_1112_056-057.indd 56

Перьевой контакт понская корпорация Toshiba удивила своих поклонников, превратив многорежимный Toshiba Dynabook KIRA L93 (концепт которого был представлен в январе этого года) из гибрида “5-в-1” в компьютер “7-в-1”. Итак, теперь Dynabook KIRA L93 может работать в режимах обычного настольного десктопа, “холста” (для рисования и рукописного ввода текста), “плоском” (клавиатура и дисплей расположены в одной плоскости), “палатки” (удобен для просмотра фильмов) и “подставки” (режим десктопа, но без клавиатуры). Кроме того, новинка может быть обычным планшетом, а при подключенной клавиатуре — ноутбуком.

Dynabook KIRA L93 получил от разработчиков 13,3-дюймовый дисплей с разрешением 2560x1440 пикселей, процессор Intel Core i5-4210y Haswell, 8 ГБ оперативной памяти и твердотельный накопитель

Я

на 128 ГБ. Сообщается, что гаджет будет имеет предустановленный Windows 8.1 в 64-битной версии. Сенсорные возможности KIRA L93 японцы предлагают использовать как с помощью пальцев, так и через цифровое перо. В продажу на японском рынке “многорежимник” поступит уже через месяц, но цена до сих пор производителем не оглашается.

22.05.2014 22:41:28 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 21/26.05.14

57

Голосовая связка мае этого года японская Sony объявила о начале розничной реализации автомагнитолы XSP-N1BT. Новинка

В

позволяет использовать в качестве дисплея для медиасистемы смартфон автолюбителя. Девайс встраивается в центральную консоль машины, а его размеры соответствуют размерам двух DIN-магнитол, т.е. 180x110 мм. Новинка предназначена для взаимодействия со смартфонами на базе Android (через Bluetooth) и с айфонами (через USB).

Автомагнитола XSP-N1BT позволяет как проигрывать музыку, хранимую на смартфоне, прослушивать CD, тюнер, USB- и iPod-источники, управлять звуковыми настройками автомобильной аудиосистемы, так и прослушивать входящие сообщения, принимать входящие звонки, запускать навигацию и т.п. с помощью приложения Sony App Remote 2. “Изюминкой” является то, что, несмотря на такое плотное “взаимодействие” между XSP-N1BT и смартфоном, самой автомагнитолой можно пользоваться и автономно. В комплект девайса входит инфракрасный пульт, с помощью которого “в обход” смартфона водитель и пассажиры смогут включать CD-диски, слушать музыку с различных накопителей и радиостанции. Кроме того, для управления медиасистемой производители заложили функцию использования голосовых команд, что значительно увеличивает безопасность вождения. Рекомендованная розничная цена Sony XSP-N1BT — $250.

Аппаратные игры охоже, ведущие мировые производители гаджетов все больше понимают, что слишком увлеклись выводом на рынок смартфонов с большими диагоналями — “фаблеты”, “плафоны”, “фланшеты” (гибриды телефона и планшета, т.е. модели с экранами 5 и более дюймов) буквально заполонили полки магазинов. Когда в мае компания LG объявила о пополнении линейки смартфонов L Series III, “старшая” модель которой имеет дисплей диагональю 4,5 дюйма, все ждали очередную “лопату” с громадным экраном. Но южнокорейский производитель удивил общественность и представил “малыша” L35 с IPS-дисплеем непривычно маленького с учетом современных тенденций размера — 3,2 дюйма. Разрешение экрана сравнительно низкое (480х320 пикселей), но “начинка” смартфона вполне соответствует запросам требовательных потребителей. Внутри у L35 2-ядерный процессор

П

Q_1112_056-057.indd 57

Qualcomm Snapdragon 200 MSM8210 с тактовой частотой 1,2 ГГц и 512 МБ оперативной памяти. Емкость внутреннего накопителя в базовой комплектации заявлена в 4 ГБ, также есть слот

для карт памяти MicroSD, позволяющий увеличить объем основной памяти до 32 ГБ. К относительным недостаткам можно отнести разве что отсутствие фронтальной камеры (тыльная камера имеет разрешение 3 мегапикселя). Но следует учесть, что этот смартфон рассчитан прежде всего на покупателей, которым нужен компактный аппарат. Цену новинки производитель пока не оглашает.

Каменные гости есмотря на расширение линейки “умных” часов от разных производителей, традиционные механические хронометры не утратили своего обаяния — хорошая “механика” на руке по-прежнему является признаком статусности. Объединить старое и новое взялась малоизвестная корейская компания Kairos, представившая часы Kairos Smartwatch. Это своеобразный гибрид современного “смарта” и классических механических часов. В зависимости от модификации в основу модели будут положены либо японский (Miyota 9257; 21 камень), либо швейцарский (Soprod A10BV-2 Swiss; 25 камней) механизмы. Умная “сторона” новинки обеспечивается заменой обычного защитного стекла на прозрачный OLED-дисплей. А уже поверх дисплея будет нанесен сапфировый слой для защиты от внешнего воздействия. Синхронизация часов со смартфоном будет происходить благодаря Bluetooth, и на смарт-экран будет выводиться информация о вызовах, текст сообщений, письма с электронной почты и т.д. Также в Kairos предусмотрели два вида конфигурации экранов. Первый — полноценный дисплей прозрачностью 40%, второй вариант будет иметь прозрачность 60%, но при этом на него можно будет вывести ограниченный ряд “иконок”. В качестве начинки нового гибрида использован микропроцессор на основе ядра CortexM4. Производитель обещает пять-семь дней автономной работы устройства. Модели на японском механизме будут реализовываться за $1,2-1,4 тыс. (металлический или позолоченный корпус), а швейцарская механика обойдется, соответственно, в $1,99-2,15 тыс.

Н

22.05.2014 22:41:29 Uhr

58

Управление

БИЗНЕС 21/26.05.14

П РА К Т И К А М А Р К Е Т И Н ГА

Стрельба одиночными Ситуация в стране вынуждает предприятия сферы b2b активнее заниматься маркетинговым продвижением своих товаров

К

ризис-менеджмент можно рассматривать с трех точек зрения. Первая — это менеджмент, который, собственно, и привел к кризису. Вторая — это менеджмент, являющийся, по сути, текущим состоянием кризиса. И третья — это менеджмент, который выводит из кризиса. Первый характеризуется тупыми решениями, которые и управленческими назвать нельзя. Второй отличается вынужденными непопулярными решениями, но такими же тупыми, как и те, которые привели к кризису. Третьему тоже присуща непопулярность, но при этом она дополняется еще и оригинальными решениями. В этом отношении на прошлой неделе порадовал глава Кабмина Арсений Яценюк, пресс-служба которого распространила предложение к Евросоюзу о переносе точек приема российского газа для ЕС на российско-украинскую границу. И, соответственно, о подписании новых договоров, которые позволят европейским газовым компаниям использовать свободные мощности украинских подземных хранилищ газа в общих интересах энергетической безопасности. Ну чем не кризис-менеджмент? Не хотите договариваться с нами, транзитерами, попробуйте торговаться с конечными потребителями. Ловкий ход, я считаю. Жаль, что по ряду причин он не будет реализован. Европа вряд ли захочет принять бремя отношений с газовым монополистом. Хотя чем черт не шутит. Радует уже сам факт проявления украинской кризисной командой управленческой смекалки. Без нее рассчитывать на особый успех не приходится. Оксана Полищук, редактор отдела “Управление”, opolischuk@business.ua

Q_1112_058-060.indd 58

ак можно заметить, отечественные промышленники в большинстве случаев все надежды по продвижению и увеличению прибыли возлагают исключительно на отделы по реализации, напрочь забывая о возможностях маркетинга (о конфликтах в этих отделах и методах гармонизации их работы см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 02.07.12 г., стр.38, 39). В то время как западные коллеги из b2bсферы давно уже поняли, что отказываться от целенаправленного маркетинга нельзя (см. “Блиц-интервью” на стр.60). БИЗНЕС поинтересовался, чем сегодня живет отечественный b2b-маркетинг.

К

Сами с усами

Если верить исследованиям, проведенным Aberdeen Group (г.Бостон, США; исследования в b2b-сфере; с 1988 г.) еще в 20102011 гг., организации, которые решили проблемы с “выравниванием” систем маркетинга и сбыта, на 20% улучшили свои показатели по реализации по сравнению с теми, кто в принципе не пользуется маркетинговыми инструментами. При этом оказалось, что 47% объема “воронки” продажи (инструмент оценки и контроля эффективности продавцов. — Ред.) в корпоративной сфере генерируется именно с помощью маркетинговых приемов. Сегодня западные компании b2b-сектора тратят в среднем 2-5% своего дохода на маркетинг. Увы, в большинстве отечественных организаций, по словам Александра Юрчака, директора компании B2B Ray, маркетинг по-прежнему воспринимается как вспомогательная функция, далекая от основных бизнес-процессов. Нередко руководители украинских промышленных компаний считают расходы на отделы маркетинга лишней статьей бюджета. “Обычно работает стереотип “справимся своими силами” или “мы лидеры рынка”!” — говорит Михаил Страсбургер, директор по маркетингу ООО “ДПА” (г.Донецк; входит в многопрофильный холдинг “Берег-Групп”, производство гибкой рулонной упаковки, фирменных и серийных пакетов и вторичных гранул; с

1994 г.; около 700 чел.). Потому во многих производственных компаниях, работающих в сегменте b2b, при штате более 1 тыс. чел. имеется всего 1-2 маркетолога. “Зачастую они попросту не занимаются продвижением, так как постоянно находятся “в полях” и сфокусированы на участии в тендерах и подписании контрактов”, — отмечает Юлия Плиева, генеральный директор компании Apple Consulting (г.Киев; управленческий консалтинг; с 2000 г.; 12 чел.). Эксперты говорят, что такая ситуация в b2b-сфере связана прежде всего с консервативностью промышленных рынков. “Из-за сложившихся здесь традиций всегда сбытовики были важнее. И всегда сбыт осуществлялся благодаря личным договоренностям”, — поясняет г-н Юрчак. Но ситуация начинает постепенно меняться, и уже есть промышленники, которые начали понимать важность серьезного подхода к маркетинговому продвижению. “Я полагаю, что украинские предприятия b2b-сферы еще долго не были бы готовы переориентироваться на грамотную функцию маркетинга и PR, если бы не происходящие в нашей стране события. Украинские производители, ориентировавшиеся преимущественно на Россию и страны СНГ, теперь

О ценка

эффективности маркетинговых коммуникаций в b2b-сфере, % конвертации потенциальных клиентов

Деловые визиты

100

Каталоги, справочники, таблицы спецификаций продукции

46

Директ-мейл

39

Прямая реклама (в том числе в интернете) Торговые выставки

38

35

Образцы, пробное использование, демонстрация

34

Связи с общественностью, PR

31

Отраслевые специализированные мероприятия

26

Рекламные сувениры (подарки)

24

По данным ООО “ДПА”.

22.05.2014 21:18:35 Uhr

Управление

БИЗНЕС 21/26.05.14

59

C труктура вакансий

в маркетинге, % от общего количества выставленных вакансий

1 1

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

22 33 3 3 4 4 4 5 9

ищут новые рынки сбыта своей продукции, причем как внутри страны, так и за ее пределами. А это неизбежно влечет за собой изменения в выстраивании маркетинга и сбыта. Ранее таких потребностей не возникало, поскольку рынки постсоветского пространства часто строились на былой “дружбе и взаимопонимании”, и особо убеждать их участников было не в чем”, — рассуждает г-жа Плиева. Производители тоже отмечают подобные тенденции в b2b-отрасли и уже пытаются формировать отнюдь не номинальные отделы маркетинга.

Что работает?

Что касается конкретных маркетинговых способов коммуникаций в b2b, то их не так много, как в массовом сегменте b2с, но среди них тоже есть давно опробованные, доказавшие свою эффективность на практике (см. “Оценка…” на стр.58). По расчетам г-на Страсбургера, которые он сделал специально для БИЗНЕСа, самым высоким уровнем конвертации (переход потенциальных сделок в реальные. — Ред.) обладают деловые визиты. Правда, нужно учитывать, что этим визитам обычно предшествуют другие формы коммуникаций, среди которых наиболее популярными для корпоративного сектора является участие в специализированных семинарах, конференциях,

Q_1112_058-060.indd 59

“круглых столах”. Причем в формате как прямой рекламы товара или услуги, так и выступлений и презентаций, проведенных специалистами компании. “После участия в подобных конференциях мы получаем в среднем около 12 запросов на поставку услуг. В то время как двухмесячная работа одного специалиста по продаже приносит не более 9 таких запросов”, — делится своим опытом Ирина Окишор-Лазарева, коммерческий директор компании GlobalBilgi (г.Киев; входит в Turkcell Group; телекоммуникации; с 2008 г.; более 800 чел.). Еще один канал коммуникаций, который для многих промышленников остается приоритетным на сегодняшний день, — это размещение рекламы и пресс-релизов на интернет-порталах и в печатных изданиях (в том числе отраслевых). Цель такой рекламы — не только извещать целевую аудиторию, но и формировать у потенциальных клиентов доверие к поставщику. По словам экспертов, многие производители ошибочно полагают, что главные критерии клиентского выбора — это цена и качество. Когда же маркетологи начинают “копать” глубже, выясняется, что для многих клиентов важнее всего срок производства и своевременная поставка заказа. То есть глубинные потребности клиента часто не звучат в “открытую”, но именно они управляют действиями корпоративных

1 1 28

15 11

По данным карьерного портала rabota.ua

Специалист по продаже рекламы Специалист по интернет-маркетингу, SEO-оптимизации Маркетолог Графический дизайнер Специалист по PR Бренд-менеджер Копирайтер Специалист по медиапланированию и размещению рекламы Специалист по торговому маркетингу Эккаунт-менеджер Специалист в области управления маркетингом Маркетинговый аналитик Продакт-менеджер Специалист по маркетинговым исследованиям Директор по маркетингу Организатор маркетинговых мероприятий Арт-директор, креативный директор Специалист по организации BTL-акций

заказчиков. “Многие клиенты в сфере b2bпытаются “давить” на поставщика ценой вовсе не потому, что хотят сэкономить, а чтобы компенсировать вероятные потери от несвоевременной поставки товара. Например: “выигрыш” от скидки в 5-10% на некое оборудование зачастую бывает несоизмерим с реальными производственными потерями в случае несвоевременной поставки этого оборудования или комплектующих”, — объясняет г-жа Плиева. По ее словам, понимание истинных потребностей клиента, а этим, собственно, и обязан заниматься маркетолог, сулит существенный финансовый выигрыш.

Перспектива

Перспективы продвижения через интернет-ресурсы для b2b-сферы сейчас особенно заманчивы. Вот почему работодатели сегодня так озабочены поиском соответствующих специалистов (см. “Структура вакансий…”). С одной стороны, если производитель выпускает дорогую уникальную продукцию, то имеет смысл заниматься системным продвижением в интернете, поскольку даже одна сделка может покрыть все расходы на это продвижение. С другой стороны, если товар не специфический, то, скорее всего, его производитель работает на довольно конкурентном рынке. Соответственно, необходимы

22.05.2014 21:18:36 Uhr

60

Управление определенные усилия, чтобы занять на рынке достойное место. При этом Кир Горшков, генеральный директор креативного агентства AmVitam.in Creative Agency (г.Киев; с 2009 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), признает, что корпоративные сайты не лучшим образом работают на продвижение, хотя их задача заключается в формировании с помощью маркетинговых приемов первичного контакта с потребителем. “Лучше создавать специальную, так называемую “посадочную” страницу, которая бы удовлетворяла требованиям потенциального клиента к вашему товару, и размещать на ней подробную информацию о продукте, фотографии, видео и т.д. На этой странице обязательно должен присутствовать призыв к действию. Например, предложение оставить свои контакты, вопросы, чтобы консультант смог перезвонить и все рассказать, выслать подробный прайс-лист”, — подсказывает эксперт. А дальше, как только контакт попадает в отдел сбыта, с ним начинают работать специалисты по продаже уже по своим методикам. Что же касается использования блогосферы в маркетинговом продвижении, то, по его мнению, пока это сложно реализуемая идея вне интегрированных маркетинговых коммуникаций (о причинах см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 12.05.14 г., стр.57). “В b2b-маркетинге ведущей скрипкой всетаки остается индивидуальный подход. И это доказано практикой. Только лишь выставив информацию о товаре в интернете, вы не сможете убедить небольшую группу людей, принимающих решение о покупке, приобрести товар именно у вас”, — резюмирует г-н Страсбургер. Если этот товар, конечно, не настолько уникален, чтобы за ним гонялись фанаты.. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ, СВЕТЛАНА КОТЕНКО

поздравляет С Днем рождения 29.05 Дворниченко Анжелу Владимировну Директора ООО “РА “51 Параллель” 30.05 Решетняк Галину Финансового директора ООО “Медиа Кит” 31.05 Приворотскую Ольгу Директора ООО “Медиа ПрессУкраина”

С годовщиной образования 30.05 ПАО “Банк “Киевская Русь”

Q_1112_058-060.indd 60

БИЗНЕС 21/26.05.14

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Где деньги — там и уровень маркетинга”, — говорит Александр Юрчак (48), директор компании B2B Ray (г.Киев; консалтинг; с 2010 г.; 5 чел.)

— Что сегодня влияет на формирование b2b-маркетинга в Украине?

— Прежде всего, бурное развитие интернет-технологий. Очень многие потенциальные клиенты в поисках информации уходят в интернет, и это должно

стать сигналом, что усилий только сбытовых отделов уже недостаточно. Начальный цикл продажи фактически перемещается в сеть, являясь при этом фактором отложенного спроса: не забывайте, что в b2b решение о покупке может “созревать” месяцами и даже годами. И тут уже именно маркетинг может организовать генерацию спроса и лидов (потенциальных клиентов), ведь большинство инструментов находится в руках маркетологов: е-mail-рассылки, SMM-маркетинг, CRM-программы, инструменты для создания опросов и управления лояльностью. Это, по сути, процесс управления пассивными решениями. Маркетологи b2b вынуждены использовать комплексный подход, чтобы развить отношения с клиентом до того момента, когда решение о покупке будет принято. Вот почему классическая методика продажи “здесь и сейчас” в этом случае не работает.

— Но у маркетологов b2b-сферы часто нет возможности работать непосредственно с целевой аудиторией. Принято считать, что этим должны заниматься сбытовики.

— Есть такой момент, но ситуация

меняется. Раньше предприятия b2bсектора практически не интересовались своими потребителями. Мол, если им понадобятся наши товары, то они и сами нас найдут. Производственные расчеты и анализ ситуации сводились к оценке потенциально востребованных на рынке объемов, доли рынка и положению конкурентов. Но сегодня, и особенно во многом из-за кризиса, когда все меняется, невозможно доносить свое уникальное торговое предложение без реального и глубокого понимания потребностей клиентов. И речь не только о клиентской сегментации по так называемым фирмографическим критериям (размер предприятия-заказчика, его место на рынке, уровень должностного лица, ответственного за принятие решение, и т.п.), но и о поведенческих моделях клиентов (чем интересуются, почему, какие у них приоритеты при принятии решений и т.п.). Подобная сегментация и мониторинг ситуации в динамике сразу дают подсказки, как улучшить торговое предложения для клиентов.

— Каков уровень затрат на маркетинг в b2b-сфере?

— Имеющиеся затраты совершенно несопоставимы с маркетинговыми бюджетами в сфере b2c. Ведь задача массового маркетинга — налаживать связи с тысячами и миллионами покупателей. Поэтому там немалые затраты на рекламу. Бюджет на маркетинг среднего предприятия b2b-сферы редко превышает 100 тыс.грн. Исключение — это выставки за рубежом, где часто приходится бывать нашим производителям. В целом вопрос правильный в том смысле, что “где деньги — там и уровень”. Маркетинг b2с более продвинутый, чем маркетинг b2b, поскольку там иные финансовые возможности. Хотя сейчас ситуация усугубляется кризисом. Предприниматели реально не знают, “куда бежать”. Рынки упали везде, новых идей мало, много говорят о выходе на зарубежные рынки, но на самом деле компании больше декларируют свою готовность, нежели реально готовы что-то предпринимать. Впрочем, нынешняя ситуация как раз и заставляет задуматься о состоянии бизнеса и стратегии более активного продвижения.

22.05.2014 21:18:37 Uhr

Управление

БИЗНЕС 21/26.05.14

61

П Р Е Д П Р И Н И М АТ Е Л И П Р О Ш Л О Г О

Человек и пароход Владельцу крупных торгово-промышленных предприятий Давиду Марголину было по плечу любое бизнес-начинание — от основания ремесленной школы до организации торговой флотилии ранспортное и коммунальное хозяйство советского Киева с большой охотой эксплуатировало идеи предпринимателя Давида Марголина. И в то же время не забывало упрекнуть его во “всеядности”. Так, к 40-летию пуска первого киевского трамвая (был открыт в 1892 г., первым в Российской империи.

— Ред.) пролетарская газета “Большевик” поместила на управляющего Обществом киевской городской железной дороги и фактически спонсора строительства первых транспортных веток ядовитую карикатуру: традиционный для агитпропа “буржуин” во фраке и котелке сидит пятой точкой на двух пароходах, держа в руках разломанный батон хлеба. К рисунку была подпись: “Он построил на Подоле синагогу, на Трухановом острове — церковь. Наверное, построил бы еще и католический костел, и лютеранскую кирху, и караимскую кенасу, и магометанскую мечеть, если бы революция не прогнала его”. В общем-то, коммунистическая агитка была не так уж и не права: послужной список Давида Самойловича Марголина насчитывал добрых два десятка должностей, почетных званий и наград за его коммерческую, общественную и политическую деятельность. Добрых же дел, на которые миллионер тратил заработанные деньги, и вовсе всех не упомянуть.

Т

Баловень судьбы

18 мая 1850 г. в г.Пинске в семье зажиточного купца Симхи (Семена) Марголина родился второй сын. Имя появившемуся на свет младенцу искали больше недели. Но когда выбрали, не прогадали: Давид в переводе с иврита — “любимец”. Уравновешенный, уверенный в своих способностях, настойчивый и прагматичный, обладающий даром убеждать и всегда держащий свое слово — маленькому Давиду суждено было полностью оправдать возложенное на него вместе с именем доверие родителей. Да и они видели в мальчике, как минимум, продолжателя семейного бизнеса, а еще лучше — раввина. Тору и Талмуд мальчик изучил вдоль и поперек, но все же предпочел радению над книгами живое дело. Он с большим удовольствием

Q_1112_061-063.indd 61

помогал отцу в лавке: был и кассиром, и приказчиком, и продавцом, справедливо решив, что достичь чего-то по-настоящему великого можно, только пройдя весь путь. Вот и в Киев в 1868 г. он отправился хоть и с рекомендациями и отцовскими наставлениями, но в первую очередь с расчетом на свои силы. И прежде чем судьба сменила серебряную ложку, с которой он родился, на золотую, Давид успел поработать подсобным рабочим на знаменитом Евбазе (рыбу заворачивал да лотки с овощами выставлял), мальчиком на побегушках в конторе одного из отделений Киевского коммерческого банка, приказчиком в фирме “Киевские ряды на Подоле”. На последнем месте работы ему и повезло: расторопность и смекалку начинающего торговца отметил хозяин компании и стал способствовать продвижению юноши по карьерной лестнице. Видя открывающиеся перспективы, Давид удвоил усилия. Например, взялся за изучение иностранных языков, стоило хозяину намекнуть, что он нуждается в представителе своей фирмы сначала в Италии, а затем во Франции. В Париже будущий коммерсант заработал свой первый капитал, а по возвращении в Киев в 1875 г.

стал вхож в клубы деловой элиты города. На одной из таких неформальных встреч он познакомился с будущим тестем. Женитьба привнесла в жизнь Давида Марголина не только обустроенный быт и распорядок, но и небольшой гешефт в виде приданого, которое молодожены вместе с накопленными средствами новоиспеченного мужа вложили в первое частное дело — кредитно-финансовое предприятие “Д.Марголин и К”. Компания предоставляла гарантии торговому люду, ссужала деньги небогатым семейным парам, желающим приобрести свое жилье, а заодно предпринимала попытки выйти на один из самых многообещающих и быстрорастущих рынков — рынок транспортных перевозок по Днепру и его притокам (см. “Перевозка…” на стр.63). Перспективы перед бизнесменом открывались воистину фантастические. В отсутствие развитой сети железнодорожных путей сообщения и в условиях индустриального бума, переживаемого Российской империей после отмены крепостного права, тот, кто “держал” речной грузовой (да и пассажирский тоже) транспорт, практически владел миром. И это не такая уж метафора. По данным переписи населения, к началу ХХ в. численность населения Приднепровья достигала более чем 23 млн чел. Первые коммерческие предприятия для эксплуатации судов на Днепре появились еще в 1830-е годы, а в 1858 г. возникло Общество пароходства по Днепру и его притокам, подмявшее под себя множество небольших фирм и фирмочек. Давид Марголин служил в Обществе агентом. А параллельно смекалистый бизнесмен по случаю обзаводился своим собственным флотом, чтобы оказывать услуги тем торговцам, которые не могли или не хотели сотрудничать с Обществом. А в 1888 г. он основал Второе пароходное общество по Днепру, в котором стал еще и директоромраспорядителем.

Вены-реки

К 1890-м годам речной флот Российской империи насчитывал почти 22 тыс. судов общей грузоподъемностью более 410 тыс. пудов. Значительная часть этой

22.05.2014 14:28:02

62

Управление

БИЗНЕС 21/26.05.14

Р ечной флот Российской империи в 1890 г. Паровые суда Средняя Общая грузо- грузо подъем- Колиподъемность, ность одного чество, тыс. пудов судна, тыс. ед. пудов

Непаровые суда Средняя Общая грузо- грузо подъемподъемность, ность одного тыс. пудов судна, тыс. пудов

В бассейнах рек

Количество, ед.

Волги Невы с озерами Северной Двины Днепра ниже порогов с Южным Бугом Днепра выше порогов Западной Двины Немана Вислы Дона Днестра Нарвы с озерами Онеги

1015 219 90

4932 451 324

4,9 2,1 3,6

5928 7742 910

207258 131576 12499

35,6 17,0 13,7

103

917

9,0

880

10836

12,3

131

360

2,8

934

13802

14,8

59 11 24 139 11 18 4

247 60 41 1845 25 16 3

4,2 5,5 1,7 13,3 2,4 0,9 0,8

542 541 710 665 660 554 59

840 3030 3143 12234 3929 2003 99

1,6 5,6 4,4 18,4 6,0 3,6 1,7

Всего

1824

9222

—

20125

401249

—

Из Статистического сборника Министерства путей сообщений; вып. №34 “Речной флот (паровой и непаровой) Европейской России по переписи 1890 г.”.

торговой армады обслуживала интересы купечества и промышленников в бассейне Днепра (см. “Речной флот…”). Примечательно, что собственниками большинства судов были частные лица и акционерные общества: в бассейне Днепра эти показатели были, соответственно, 1333 и 185 ед. Активному использованию транспортной артерии способствовали ее географические и физические показатели: общая длина с притоками составляла почти 25 тыс.км, сплавные пути — более 12 тыс.км, судоходные в обе стороны — 5,8 тыс.км, средняя скорость течения у Киева — около 1,5 км/ч, ледостав — в среднем 133 дня в году, ширина и глубина реки хоть в разные сезоны величины и переменные, но в большинстве случаев благоприятные для судоходства. К тому моменту, как два общества начали между собой конкурентную борьбу, у Давида Марголина родилась идея объединить оба предприятия под одной крышей и, разумеется, под единым руководством. Сумев сгладить острые углы в переговорном процессе, он добился желаемого: в 1891 г. появилось Соединенное пароходное общество, перевозившее за год до 2 млн пассажиров, более 4 млн пудов грузов, зарабатывая своим акционерам до 1,5 млн руб. в год. Отдельные источники отмечают, что на рынке речных перевозок на долю марголинского детища приходилось около 71% всех перевозок. Однако почивающим на лаврах монополистом Давид Семенович себя не

Q_1112_061-063.indd 62

чувствовал — конкуренция, особенно с частными “извозчиками”, была невероятной. В ход шли самые разные способы переманивания клиентов — от назойливой рекламы и внедрения технологических новинок до откровенного демпинга. Вот что писал известный киевский журналист Сергей Ярон в своих воспоминаниях: “Плата за проезд была сведена к минимуму; так, за проезд от Киева до Кременчуга брали 20 коп., но когда Соединенное общество назначило ту же плату, частные пароходовладельцы, кроме билета, давали за те же 20 коп. каждому пассажиру еще и по булке, чем, конечно, отвлекали от Соединенного общества массу пассажиров. Кончилось тем, что Соединенное общество нашло нужным заарендовать частные пароходы, видя в этом единственный способ избавиться от убыточной для него конкуренции”. Кроме стандартных маркетинговых ходов, Марголин часто прибегал и к не самым распространенным. Например, он выступил непосредственным составителем иллюстрированного практического путеводителя по Днепру и его притокам “Спутникъ пассажира по Днѣпру” с расписанием рейсов и тарифами на проезд (несложно догадаться, рейсы и расценки какой компании были представлены на его страницах). Собственноручно бизнесмен внес изменения в проект 40-метрового судна “Пинск”, изменив надстройку верхней палубы, дизайн почти всех кают и внешний вид дымовой трубы, которую с

его подачи теперь было отлично видно издалека. Кстати, и общий для всех пассажирских судов Соединенного общества серо-голубой цвет (сейчас бы сказали “корпоративный”. — Ред.) — тоже идея Марголина. И самый большой пассажирский пароход на Днепре, ходивший выше порогов, “Николай ІІ”, тоже принадлежал Обществу. На пике своей деятельности компания обслуживала 11 маршрутов: дважды в день отходили суда в Екатеринослав, по одному пароходу — в Гомель, Чернобыль и Ржищев, по два — в Чернигов, трижды в неделю из Киева можно было отправиться в Могилев, Лоев. Регулярным было также речное сообщение между дачными поселками и Трухановым островом. На последний, кстати, частенько любил привозить друзей сам Давид Семенович на личном кораблике “Лилипут”.

Разно образно

Бизнес-партнеры Марголина отмечали не только его упорство в достижении целей и незаурядные способности, но и невероятную интуицию, которая помогала ему нащупать правильное место приложения своих сил и в дальнейшем капиталов. Что интересно, вся его деятельность была, скажем так, на перспективу. Так, Марголин был в числе тех, кто стоял у истоков появления первого киевского трамвая. Будучи гласным Городской думы, он внес предложение о создании Общества киевской городской железной дороги. Разумеется, как только оно появилось, Марголин

22.05.2014 14:28:03

Управление

БИЗНЕС 21/26.05.14

его возглавил. Киевляне потом часто встречали на городских улицах персональный электрический пульмановский салон-вагон директора-распорядителя компании. Справедливости ради надо сказать, что Давид Семенович за свои собственные деньги проложил целую трамвайную линию от Триумфальной арки (современный Воздухофлотский мост) до Кадетского корпуса (сейчас в здании располагается Министерство обороны), которую передал в коммунальную собственность города. Немало сделал Марголин и для появления в Киеве фуникулера и газового освещения. А еще он был большим сторонником развития водопроводной сети в губернской столице. Дела, безусловно, социально нужного, но в то же время и коммерчески интересного. Ведь в Киеве водопровод появился в результате заключения еще в 1870 г. делового контракта между городом и Киевским обществом водоснабжения, интересы которого представлял инженер Аманд Струве. Первый пункт договора №4445 гласил: “Инженерҍ-Полковнику Струве предоставляется исключительное право снабжать г.Кіевъ посредствомъ

водопровода днҍпровскою водою какъ для общественнаго, такъ и для частнаго употребленія въ теченіи 50-ти лҍтъ со дня заключенія настоящаго контракта”. Далее шло описание обязательств сторон, среди которых значились: бесплатное выделение городом земли под коммуникации; освобождение всех необходимых для предприятия строений на время концессии от городских повинностей; обеспечение на 5 лет беспошлинного ввоза из-за границы необходимых коммуникаций; оборудование 6 фонтанов с бассейнами в городе и бесплатное обеспечение пожарных и поливальных команд водой и т.д. Коммерческий же интерес был прописан в п.15: “За пользованіе водою изъ бассейновъ и фонтановъ городскими обывателями и казенными зданіями, тҍ и другіе обязаны платить Струве за все время концессіи по нижеслҍдующей цҍнҍ: за бочку въ 40 вед. — 9 коп.; за ведро — ¼ коп.; за водопой скота — по 1 коп. отъ штуки”. Впрочем, концессионер обещал (и это прописано в договоре) каждые 10 лет опускать стоимость воды на 5%. О том, насколько обоюдовыгодным был этот

63

контракт, свидетельствует тот факт, что в 1895 г. он был продлен еще на 11 лет. А среди его подписантов значатся уже несколько десятков акционеров, и Давид Марголин — третий в списке. Феноменальное чутье окажет последнюю услугу бизнесмену уже на закате его жизни. Существует городская легенда о том, что Марголин присутствовал на знаменитом представлении в Киевском городском театре, во время которого было совершено покушение на председателя совета министров Петра Столыпина. 1 сентября 1911 г. Давид Марголин вместе с женой сидел во втором ряду партера (хотя у него была рядом с губернаторской выкуплена личная ложа, бизнесмен был большим театралом, он даже выступил в качестве составителя сборника 125 оперных либретто “Спутник меломана”), когда прогремел выстрел. Как только установили личность нападавшего, Марголин якобы сказал: “Теперь моему народу мало не покажется. Надо собираться…”. Правда, вывез семью в Германию только в начале 1918 г., произнеся перед отъездом: “Через две недели мы вернемся”. Но на этот раз интуиция его подвела. В конце июля он скончался. ЮЛИЯ АБАКУМОВА, НАТАЛЬЯ ВЛАСЕНКО

К оличество всех построенных судов в бассейнах Днепра и Южного Буга

Год

Паровые суда Первонач. Колистоимость чество, всех, ед. тыс.руб.

Непаровые суда Первонач. Колистоимость чество, всех, ед. тыс.руб.

1904 1905 1906 1907 1908 1909

4 14 12 6 17 16

224 293 242 287 276 310

64,3 627,5 198,3 47,7 366,7 370,8

522,9 574,9 401,1 517,4 561,5 615,9

Из Статистического сборника Министерства путей сообщения; вып. №110 “Внутреннее судоходство в 1909 г.”.

П еревозка основных товаров

по внутренним водным путям в 1892 г. в г.Киеве, тыс. пудов

Год

Главные хлеба Сахар + (пшеница, Поваренная Каменный сахарный Дрова рожь, овес, соль уголь песок ячмень, мука)

1888 1889 1890 1891 1892

3920 2105 1395 1375 1105

31 49 59 186 174

416 665 540 492 706

64 150 81 214 235

2866 3051 8452* 11878* 8038*

Из Статистического сборника Министерства путей сообщения “Перевозка товаров (отправление, прибытие и пробег) по внутренним водным путям в портовые и главнейшие внутренние пункты в 1892 г.”. *С учетом перевозки на плотах.

Q_1112_061-063.indd 63

22.05.2014 14:28:05

64

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

АКТ УАЛЬНОЕ

БИЗНЕС 21/26.05.14

МЕТА ЛЛЫ Інкоплюс (056) 713-60-33, (0562) 38-04-93 Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц Алюм.труба профільна асортимент,дріт Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

ЛКМ Донакс

НЕДВИЖИМОСТЬ НВЦ "НТА" (044) 592-07-72, (067) 504-37-39, (067) 504-38-49 Ангари тентові, металеві для літаків, гелікоптерів, складів Кіоски, павільони, ролети, зупинки Битовки будівничі, дачні, пости охорони Тенти для збереження зерна, сіна, іншого Тенти автомоб.для агрофірм по збереж.грузів при транспортуванні

(06136) 7-33-31, 2-18-44, (067) 777-45-14 Відливка втулка, круг БрАЖ, ОЦС Втулка латунь, алюміній, бронза Чушка латунь ЛС-59, БрАЖ, ОЦС Алюміній в чушках (Ак5М2, Ак7 тощо) Відливка втулка, круг БрАЖ, СЦС

грн.

88 000 75 000 42 000 18 000 92 000

Дніпромет

МЕТА ЛЛЫ ПП Смородина І. І.

(061) 212-36-90, 283-58-93, (066) 435-17-02, (096) 980-37-70

(067) 230-55-22 КУПИМО Брухт демонтаж вивіз чор. мет. н/ж кол. Брухт н/ж, дорого, демонтаж, вивіз Брухт чорн. мет. дорого, демонтаж, вивіз Металобрухт, дорого, демонтаж, вивіз Металопрокат б/в лежалий

www.smetall.zp.ua, s_inna@ukr.net Лист х/к 08КП 0.5-3.9мм Лист г/к 1-3ПС 2.0-8.0мм Некондиція х/к 0.5-3.0мм; м/г х/к 0.5-3.0мм Послуги: виготовлення гнутого профілю, куточка, розпуск рулону Порізка рулону на лист Жесть чорна 0,25 120-512 ЧЖ 08 ПС Квадрат 14; 18 ГОСТ 2591-2006 Круг 16; 18 ГОСТ 2591-2006 Полоса 30х6,7,8,10,50; 40х4,5,6,8; 50х4,5,6; 60х6,8,12 Полоса 70х8,10,12,15; 80х8,10,12; 100х8,10,12 ГОСТ 103-206 Уголок 40х40х5; 50х50х4; 63х63х5 мера; НДЛ 3 СП Шестигранник 19 ГОСТ 2879-2006 Лента 0,9х40 ГОСТ 19851 08 КП/ПС Рулон 1,1х1000 08 КП

Кривбасцветплав (067) 638-38-84 Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

грн.

50 50 50 1 50

ТД ТАМ (056) 789-47-11, 788-10-54, (067) 632-05-12

intersteel@mail.ru Лист г/к ст. 3 СП/ПС, товщ. 2-200мм Лист інструментальний ст. 3ХВ4СФ; товщ. 130-160мм Лист інструментальний ст. 3Х2НМФС; товщ. 100-140мм Лист інструментальний ст. У-8А; товщ. 6-60мм Лист інструментальний ст. 5ХНМ; товщ. 130-160мм Лист конструкційний ст. 09Г2С; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 10-15ХСНД; товщ. 4-60мм Лист конструкційний ст. 20, 20К, 35 товщ. 5-200мм Лист конструкційний ст. 20Х, 40Х; товщ. 5-150мм Лист конструкційний ст. 25-30ХГСА; товщ. 2-100мм Лист конструкційний ст. 40, 45; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 60С2А; товщ. 2-20мм Лист конструкційний ст. 65Г; товщ. 2-60мм Лист рифлений 08КП товщ. 4-8мм (1.25-6.0)

064-065_business_1112.indd 64

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ Теплообмінник (062) 311-09-00, 311-24-78 Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

22.05.2014 14:04:41

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 21/26.05.14

ОБОРУДОВАНИЕ

65

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ

ООО "КОМПАНИЯ ОЛЧЕМИ" (044) 422-02-82(83), 455-69-72 факс, (050) 352-05-72 allchemi.com Кондиционеры «SAKURA» (Япония) Вакуумные и плоские солнечные коллекторы для ГВС Тепловые насосы для обогрева дома и ГВС Хладагенты (фреоны: R22,134a, 407c, 410a,507,600a, 23, масла) Профессиональное оборудование для автосервиса Низкие цены

ТРАНС-КОМПАНІЯ (044) 568-30-53 Щебінь в асортименті

ТОВ "АВТОБУДКАПІТАЛ"

СІЛЬПРОЕКТ +380 (512) 57-17-18, 57-22-28

www.nsp.mk.ua

Випускає універсальні круп'яні лінії УКР-2. Устаткування для виробництва крупи і пластівців з пшениці, гречки, проса, ячменю, кукурудзи, гороху, вівса, рису, сої. Продуктивність від 0,3 до 3 т/год.

К АБЕ ЛЬНО-ПРОВОДНИКОВАЯ ПРОДУКЦИЯ

(044) 466-59-43, (067) 466-59-43 Доставка від 5 до 40 тон Щебінь гранітний 5х10, 5х20, 20х40, 40х70 Відсів гранітний червоний і сірий Пісок річковий, яружний Керамзит всі фракції Чорнозем, торф Глина зелена, жовта

ПРОДУК ТЫ ПИТАНИЯ

СО З Н А Н І Є (04572) 2-25-63, (044) 331-19-47 Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

дог дог дог дог дог дог

ТОВ ЗПК (044) 537-09-11, 278-84-55 Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

грн.

2 700 4 000 3 500 3 000

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ Хімімпекс

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

(044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85

Цукровик (044) 522-99-33

Стирол вищий гатунок,налив

Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг

УСЛУГИ

Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг Катіоніти Ку-2-8 від 20кг

Імек

Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг

(044) 5245344, 5245136, 5245137, (067) 2395285

Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

Партнер (0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53 Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

РАЗНОЕ

ЧП Максима

ТОВ "WOTEX"

(056) 775-65-32, 776-23-16

SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, все д/взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru

Пігмент голубий Пігмент жовтий світлостійкий Пігмент лимонний світлостійкий Пігменти в асортименті Пігмент зелений Пігменти Ж/О асортимент

НПП-Хімреактив Керосин ТС-1 нал., фас. 1л, 0.5л Нефрас С-2 80/120, бензин Галоша Уайт-спирит нал., фас. 1л, 0.5л Тосол А38М нал., фас. 1л, 5л, 10л Сальвент, оліфа Розчинник 647 нал., фас. 1л, 0.5л Розчинник 646 нал., фас. 1л, 0.5л Оліфа натуральна нал., фас. 1л Оліфа оксоль нал., фас. 1л, 0.5л

064-065_business_1112.indd 65

Акредитація,брок.послуги під ключ 1д Консультація з пит.ЗЕД,визн.код.УКТВЕД Митне оформл.на всіх ВВ,на кур'єр.служб. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн.

Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

(044) 536-16-07

Тата (061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88 Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,гранульований,нефасов., стевія Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

22.05.2014 12:50:13

66

В следующих номерах

БИЗНЕС 21/26.05.14

В № 2 2 о т 0 2 . 0 6 . 1 4 г. ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА Виктор Чумак, председатель Комитета ВР по борьбе с организованной преступностью и коррупцией, — о том, что новая власть сделала для искоренения этих явлений.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Денис Горбач, и.о. редактора (dgorbach@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Компании и рынки” — Александр Данковский, редактор (adankovskyy@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Сергей Набок, руководитель интернетпроекта (s.nabok@business.ua), Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347.

КОНЪЮНКТУРА Несмотря на начало сотрудничества с МВФ, курс гривни к доллару балансирует на уровне 12 грн./USD, имея тенденцию к дальнейшему снижению. Тем временем Нацбанк продолжает устраивать показательные порки банков-спекулянтов. Читайте о последних тенденциях на валютном рынке. КОНЪЮНКТУРА Украинским производителям металла пора обратить пристальное внимание на внутренний рынок: там есть спрос, который до сих пор удовлетворяют зарубежные поставщики. У них можно отобрать половину их доли рынка. КОНКУРЕНЦИЯ В последние три-четыре года спрос на светодиодные лампы и светильники, которые в основном ввозились из-за рубежа, ежегодно увеличивался в разы. Этому способствовало снижение мировых цен на LED-технологии. Однако девальвация гривни привела к подорожанию импортной светодиодной техники на 30-40% и позволила украинским производителям потеснить иностранных конкурентов. ИНВЕСТИЦИИ В начале года, в связи со сложной обстановкой в Украине и вокруг нее, сделки по приобретению жилой недвижимости практически остановились. А потому риелторы и застройщики всячески пытаются мотивировать частных инвесторов, напирая на то, что со временем средства, вложенные в квадратные метры, окупятся многократно.

В № 2 3 о т 0 9 . 0 6 . 1 4 г. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Современная экономика в значительной степени основана на информационных технологиях. С их помощью компании стремятся собирать как можно больше информации о своих клиентах, чтобы выявлять их предпочтения и иметь возможность предлагать им персонализированный сервис. Однако в последнее время у компаний все чаще возникает проблема избытка различных данных, собранных с помощью продвинутых IT-систем. Безусловно, информационные технологии необходимы: с этим никто не спорит. Но вопросы уместности, пропорциональности и своевременности их применения становятся все более актуальными.

Q_1112_066.indd 66

Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 22.05.14 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

22.05.2014 23:21:14 Uhr