Business 1115(24) by JSC "Blitz-Inform"

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

УРМАС ПАЭТ, ДИПЛОМАТ: “ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЧЕСКИХ КОНТАКТОВВ М НЕ С КРЫМОМ ИТСЯ” ПРЕДВИДИТСЯ” Стр. 16-18

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№24 (1115), 16 июня 2014 года

МОРЕ ПОД КОЛЕНО ЧТОБЫ ВЫЖИТЬ, УКРАИНСКИЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ ТОРГОВЫЕ ПОРТЫ ДОЛЖНЫ УГЛУБИТЬ АКВАТОРИЮ И УПРОСТИТЬ ПРОЦЕДУРУ ОФОРМЛЕНИЯ ГРУЗОВ Стр. 35-37

ГОСТ НА ПОГОСТ ОБЩЕСТВЕННИКИ РАЗРАБОТАЛИ НОВЫЕ КРИТЕРИИ КАТЕГОРИЗАЦИИ ГОСТИНИЦ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ОТЕЛЬЕРАМ ДИВЕРСИФИЦИРОВАТЬ БИЗНЕС Стр. 29-31

ЛИКВИДАЦИОННАЯ МАССА НБУ ПРИСТУПИЛ К ЛИКВИДАЦИИ КРУПНЫХ ПРОБЛЕМНЫХ БАНКОВ Стр. 23, 24

ПРОДАТЬ СЛОНА ЧТОБЫ В КРИЗИС УВЕЛИЧИТЬ РЕАЛИЗАЦИЮ, НУЖНО ИСКАТЬ БОЛЕВЫЕ ТОЧКИ КЛИЕНТОВ Стр. 43, 44

Об Объем страховых премийй в Украине сократился на 41% Стр. 27, 28

Прежде всего

БИЗНЕС 24/16.06.14

Тенденции: Страховые компании переживают нелегкие времена. Они недосчитались более 40% страховых премий: с рынка уходили как “схемщики”, так и корпоративные клиенты .............................. 27

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ................................ 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли предоставлять инвестору право засудить менеджеров компании? ................... 6

КОМПАНИИ И РЫНКИ

После Словие .............................................. 7 По следовательности ................................ 8 Шарж ......................................................... 10

ВЛАСТЬ Рецепты стабилизации: БИЗНЕС анализирует первые шаги нового Президента ....................................... 11 Трудовые резервы: В преддверии вступительной кампании БИЗНЕС проанализировал состояние образовательного сектора в Украине через призму профтехобразования. Обычно ему уделяют мало внимания. А ведь для стабильного развития промышленности Украине необходимы квалифицированные рабочие ....................... 12

Стр.12-15 Профтехобразованию не хватает денег, кадров, оборудования и учебников, но оно до сих пор трепыхается

Персона: Урмас Паэт, министр иностранных дел Эстонской Республики, ожидает, что политическая ситуация в Украине приведет к оттоку эстонских инвестиций .................................................. 16

Кредитование: Реализация новых легковых автомобилей в мае поставила антирекорд за всю новейшую историю авторынка Украины. Его участники вполне обоснованно ожидают двукратного сокращения количества проданных авто в текущем году. При этом доля проданных в кредит авто сохранится на уровне прошлого года ............................................. 21

Стр.21, 22 Рынок автокредитования обвалился вместе с объемами реализации новых авто. Не спасли даже умеренные кредитные ставки

Кредитование: IFC заявила о намерении инвестировать в 2014 г. в проекты в Украине около $400 млн ............................ 26

Q_1115_003.indd 3

Конъюнктура: Причиной сокращения экспорта украинских азотных минеральных удобрений в этом году аналитики считают их неконкурентность, обусловленную повышением цен на газ как основное сырье ........................... 40

УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: О жестких переговорах, манипуляциях, техниках НЛП, которым так любят обучать продавцов, сейчас лучше забыть. Чтобы в кризис увеличить реализацию, нужно искать болевые точки клиентов и не останавливаться на достигнутом ............. 43 Тенденции: Современная экономика в значительной степени основана на информационных технологиях. Однако в Украине потребность в автоматизированной бизнес-аналитике созревает крайне медленно и неуверенно, тогда как остальной мир уже успел ею пресытиться ............................................ 45

Кризис: НБУ приступил к ликвидации проблемных банков, в которых хранится около 20 млрд грн. вкладов населения. Фонду гарантирования вкладов физлиц, активы которого тают, мало не покажется ............................................... 23 Форс-мажор: Нацкомфинуслуг опасается за работу ломбардов в восточных областях Украины, призывая руководство финучреждений идти навстречу заемщикам.................................. 25

Госрегулирование: Три месяца назад, после назначения нового министра аграрной политики и продовольствия, БИЗНЕС с помощью ведущих экспертов отраслевых ассоциаций и участников рынка сформулировал основные пожелания игроков относительно законодательного реформирования АПК ................................... 32

Своими глазами: БИЗНЕС протестировал новый гибридный Lexus RX 450h F SPORT. Если сравнивать авто с “костюмом”, то этот настолько удобен, что, “надев” его с утра, не захочется снимать до самого вечера........ 38

Государственные финансы: Прошедший правительственный комитет проект бюджета Пенсионного фонда не имеет никакого отношения к отечественным реалиям .......... 19

Новости: НБУ обнародовал майские итоги работы банковского сектора: после апрельского затишья возобновился отток депозитов населения в национальной валюте ............... 20

Госрегулирование: Общественники разработали новые критерии категоризации гостиниц, которые не только удовлетворяют требованиям европейских стандартов, но и расширяют возможности отельеров при определении категории заведения и диверсификации бизнеса. Ответ — за чиновниками ........................................... 29

Конъюнктура: Аннексия Крыма означает невозможность осуществления операций в портах полуострова. Для поддержания и привлечения грузопотоков отечественные морские торговые порты должны углубить акваторию и упростить процедуры оформления грузов .................... 35

Высшая школа: В МОН придумывают, что делать с огромным количеством малоэффективных вузов.......... 14

ДЕНЬГИ

Стр.32-34 Отсутствие системности в реформировании АПК дает основания задуматься: чего в нем больше — пользы или вреда

БИЗНЕС-досье: широкий выбор товаров по доступным ценам ........................... 47 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере ........................................ 50 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

13.06.2014 20:06:54 Uhr

Прежде всего родолжается увлекательный “газовый” сериал украинскороссийского производства. Благодаря измененному графику вещания новый сезон показывают летом, а не зимой, как обычно, и теперь европейские зрители воспринимают его скорее как мелодраму, а не как триллер. Хотя и здесь не обходится без лихо закрученного сюжета: как раз на сегодня, на 9.00 16 июня, “Газпром” в очередной раз назначил перекрытие газа Украине, если та не расплатится. Украина платить не хочет и скидку в $100 не принимает — требует не отменять пошлину в “ручном” режиме, а изменить сам контракт, чтобы уж все наверняка. Да и вообще, чувствуя поддержку ЕС, украинская сторона пытается выторговать как можно больше: и реверс официально разрешить, и перепродажу газа третьим сторонам, и цену сбросить еще больше. Министр энергетики и угольной промышленности Украины Юрий Продан выразился предельно конкретно: цена должна варьироваться в диапазоне $268-385 за 1 тыс.куб.м. Это серьезное уточнение по сравнению с исходным ценовым диапазоном по умолчанию: между нулем и +бесконечностью. Подкрепляет свою позицию Киев баснями об LNG-терминалах и замещении газа. При этом, например, о 2 млрд куб.м газа, оставшихся в подземных хранилищах на территории аннексированного Крыма, почему-то решили не говорить. Но есть и другие скрытые резервы: вот, например, экс-губернатор Закарпатья Виктор Балога в Facebook предупреждает: “Россия приступила ко второму этапу (всего их будет три) по деклассированию нового Президента и позиции народа”. Что это значит — и сам Виктор Иванович вряд ли смог бы объяснить, но звучит внушительно. Чиновник дает и рецепт спасения: полностью отказаться от российского газа! В пример ставит свою вотчину, где, дескать, он полностью избавил жилкоммунхоз от газовой зависимости. Метод, на самом деле, был простым: в Ужгороде были закрыты все котельные, делов-то. Нет ЖКХ — нет и потребления газа! Это не такая радикальная позиция, как у экс-министра обороны Анатолия Гриценко: тот считает, что Украина должна потреблять газ, но не платить за него стране-агрессору! Однако по словам г-на Балоги, газу есть две отличные замены — “электроэнергия и альтернативные источники”. Под альтернативными источниками, рискнем предположить, он имеет в виду “биотопливо”, причем

Q_1115_004.indd 4

БИЗНЕС 24/16.06.14

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я

Светлая сторона

У нас в розетках, между прочим, имеются огромные залежи электричества, так что не надо нам ни газа, ни угля самое простое: закарпатские леса пока еще обильны и густы, а ежедневная рубка дров на свежем воздухе серьезно укрепит здоровье нации. Глядишь, и обороноспособность региона возрастет: венгерские националисты, точащие зубы на Закарпатье, убоятся физически развитого местного ополчения, вооруженного топорами. А с электроэнергией еще проще: ее же не надо ниоткуда добывать, вставил вилку в розетку — и готово! У нас в розетках, между прочим, имеются огромные залежи электричества, так что не надо нам ни газа, ни угля. Кстати, с углем тоже знатная история: работницы ОАО “Львовская угольная компания” на прошлой неделе протестовали, требуя обеспечить им рынки сбыта. В состав компании входит третья в Европе по мощности обогатительная фабрика, рассчитанная на переработку 9,6 млн т угля в год и способная обогащать уголь со всех шахт Львовско-Волынского бассейна и обеспечивать концентратом все ТЭС запада Украины. Но после того как в 2012 г. эффективный собственник Ринат Ахметов купил ОАО “Західенерго”, в состав которого входят Ладыжинская,

Бурштынская и Добротворская ТЭС, он начал возить туда через всю страну собственный уголь из Донбасса. А галицкие углекопы пусть сами с кем хотят, с тем и договариваются. Можно возить через Бескидский тоннель и продавать газонезависимым закарпатцам. Правда, тоннель еще нужно реконструировать. Экспортировать не получится — слишком низкое качество у отечественного угля, но главное — не унывать! Можно найти подход к уроженцу Ужгорода Сергею Квиту, возглавляющему Министерство образования и науки, и пролоббировать замену мела углем в учебном процессе. Заодно получится загрузить заказами производителей классных досок нового типа… Того и гляди экономика заработает от кейнсианского стимулирования. Правда, останутся без заказов меловые карьеры. Но и тут есть выход: как известно, растущее потребление угля приводит к загрязнению атмосферы и кислотным дождям. Так вот, мел как раз применяется в сельском хозяйстве для снижения кислотности почвы! Главное — оптимизм и предпринимательская жилка.

13.06.2014 18:04:04 Uhr

Q_1111_005_JEAN-JACK.indd 5

16.05.2014 12:43:19

Прежде всего

БИЗНЕС 24/16.06.14

PRO&CONTRA

30 мая Президент Украины подписал Закон №1255, которым вносятся изменения в ряд законодательных актов Украины относительно защиты прав инвесторов. Закон увеличивает влияние собственников корпоративных прав на исполнительные органы и повышает степень их ответственности. Эксперты утверждают, что этого мало: необходимо ввести понятие производного иска, разрешив участникам хозяйственных обществ подавать иски в интересах общества для привлечения должностных лиц общества к ответственности за вред, причиненный их незаконными действиями или бездействием. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли предоставлять инвестору право засудить менеджмент компании? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Оксана Кобзар,

партнер юридической фирмы FELIX (г.Харьков; с 2006 г.; 14 чел.): — Производный иск — это иск, с которым участник (акционер) обращается в суд в интересах компании. То есть это право инвестора не засудить собственную компанию, а защитить ее и наказать того, кто вредит интересам компании, а значит, интересам акционеров. К сожалению, принятый парламентом закон, касающийся защиты прав инвесторов, не соответствует своему названию, так как нормы о производных исках не содержит. В повестку дня сессии ВР включен законопроект №2013а, который, в случае его принятия (в первом чтении принят еще в сентябре 2013 г., а 5 июня 2014 г. не набрал голосов. — Ред.), обеспечит акционерам, владеющим определенной долей уставного капитала (сначала речь шла о 5%, затем — о 10%), право на обращение в суд в интересах компании с иском о взыскании ее убытков с виновного должностного лица компании. Пока акционеры не вправе предъявить такой иск, а воздействие на недобросовестных топ-менеджеров могут оказать только мажоритарные акционеры путем увольнения. Заручившись поддержкой мажоритарных акционеров и всячески препятствуя проведению общих собраний, доступу к документации, всему, что может “обнажить” их недобрые дела, руководители компаний могут если не обанкротить, то причинить серьезный вред фирме — вывод прибыли, отчуждение активов и т.д. В случае принятия закона миноритарные акционеры смогут преодолеть сопротивление топ-менеджмента и пассивную позицию мажоритариев и самостоятельно подать иск к должностному лицу, которое вредит своей компании. Принятый Закон пока только готовит почву для внедрения института производных исков и вносит изменения в трудовое законодательство. Этот документ снимает существовавшие ранее лимиты ответственности и ограничения при увольнении директоров компаний и позволяет взыскать с должностного лица за нерадивое выполнение своих обязанностей не только компенсацию прямого вреда, но и неполученную прибыль. Также он предоставляет топ-менеджерам если и не “золотой парашют”, то уж точно “позолоченный” — выходное пособие в размере 6-месячного среднего заработка в случае увольнения в связи с прекращением полномочий должностных лиц.

Q_1115_006.indd 6

Людмила Островская,

адвокат адвокатской компании “Партнеры” (г.Киев; с 2005 г.; 9 чел.): — Данным Законом, к сожалению, не вводится использование производных (косвенных) исков. Внедрению этого института способствовало бы принятие законопроекта №2013а. Однако готовы ли наши правовая и судебная системы к введению такого института? Не секрет, что в конце 1990-х — начале 2000-х годов такие иски часто применялись для организации разного рода рейдерских атак на акционерные общества. Решением Конституционного Суда Украины №18-рп/2004 была детально рассмотрена основная проблематика производного иска. В соответствии с этим Решением акционеры имеют право обращаться в суд лишь по делам о “внутрикорпоративных” спорах, которые возникают между ними и хозяйственным обществом или между ними и другими участниками. Однако общество как юридическое лицо имеет права и интересы, отличающиеся от совокупности индивидуальных интересов участников, поэтому защита его интересов осуществляется органами управления общества, предусмотренными уставом. Производные иски широко применяются в США, Великобритании, Японии, Франции, Италии, Израиле. На основании зарубежного опыта можно сформулировать вывод, что производные иски хотя и очень важны для улучшении качества корпоративного управления, установления принципа равного подхода ко всем акционерам, но их использование нуждается в серьезных ограничениях. В частности, необходимо позволить подачу таких исков лишь тем акционерам, которые имеют значительный экономический интерес в обществе — более 5% или 10%; стоит предусмотреть, что иск может быть подан акционерами лишь к членам органов управления общества, которые своими действиями причинили вред обществу. Такой иск не может быть подан акционерами к третьим лицам. По примеру Японии стоит установить достаточно значительный промежуток времени, например 12 месяцев, в течение которого истец должен быть акционером общества до момента предъявления иска; установить требование, что истец по производному иску должен быть акционером на момент совершения действий или сделки, являющихся основанием для подачи иска. Следует включить в документ также диспозитивную норму, позволяющую учредителям предусматривать в уставе право на подачу производных исков.

13.06.2014 17:56:35 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 24/16.06.14

ПОСЛЕ СЛОВИЕ ТРИ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

Серединка на половинку последнем майском номере БИЗНЕС описывал (см. на www.business.ua №21 от 26.05.14 г., стр.24-26) ситуацию вокруг газовых поставок в Украину, которые должны были прекратиться уже с 1 июня. С тех пор Украина и Россия при посредничестве ЕС все же начали переговоры, а “час Ч” постоянно откладывается: перекрытие вентиля россияне перенесли сначала на 9 июня, потом — на 16 июня. По словам председателя правления ОАО “Газпром” Алексея Миллера, на этот раз газ точно отключат, если НАК “Нафтогаз України” не перечислит $1,951 млрд: $1,451 млрд за поставки газа в ноябре и декабре плюс

$500 млн в знак “приверженности к оплате долгов за апрель и май”. В качестве компромисса г-н Миллер предлагает снизить цену до $385 за 1 тыс.куб.м за счет уменьшения экспортной таможенной пошлины на $100. Украинская сторона требует внести изменения в сам договор, чтобы Россия не имела возможности отменить скидку в любой момент. Кроме того, Киев хочет добиться стоимости 1 тыс.куб.м в размере $268,5, а также получить возможность реэкспортировать полученный газ. 13 июня председатель правления НАК “Нафтогаз України” Андрей Коболев сообщил, что на ближайшие полтора года НАК предлагает промежуточную цену: $326 за 1 тыс.куб.м. Это среднее арифметическое между $268

и $385. По словам г-на Коболева, Украина готова выплатить $1,9 млрд за потребленный газ при достижении такой договоренности. “Через полтора года мы либо договоримся о том, какой должна быть справедливая цена, либо решим этот вопрос в арбитраже. Потом, если цена будет ниже, “Газпром” вернет нам деньги, если выше — мы доплатим”, — сказал г-н Коболев. Дмитрий Марунич, директор Института энергетических исследований (г.Киев; с 2011 г.; 5 чел.), считает, что логичнее было бы от средней цены “Газпрома” для Европы ($372 в 2014 г.) отнять стоимость транзита через Украину. В таком случае вышло бы около $342 за 1 тыс.куб.м.

МЕСЯЦ СПУС ТЯ

Кротовые норы мае БИЗНЕС писал (см. на www. business.ua №18-19 от 12.05.14 г., стр.24, 25), какие тяжелые времена настали для финансовых учреждений с усилением военного конфликта на востоке страны. Банкам пришлось приостанавливать работу в “горячих точках”. Первым на это пошел ПриватБанк: во-первых, это крупнейший частный банк Украины с огромным количеством отделений; во-вторых, он тесно связан с миллиардером Игорем Коломойским, который стал очень влиятельным человеком после смены власти. Другое дело — Днепропетровская область, где г-н Коломойский нынче губернаторствует и где находится головной офис ПриватБанка: на родине и стены помогают. На прошлой неделе стало известно, что облгосадминистрация “во избежание нецелевого использования средств” рекомендовала всем коммунальным предприятиям области перевести свои счета на обслуживание в ПриватБанк. “Что касается счетов в ПриватБанке, то там существует специальная программа “Антикрот”, которая делает все эти деньги “прозрачными”. Поэтому мы сторонники того, чтобы в программу “Антикрот” попадали все бюджетные деньги. Рекомендация такая есть, я даже не буду это скрывать”, — заявил заместитель председателя Днепропетровской облгосадминистрации Святослав Олейник 12 июня.

Q_1115_007.indd 7

ОД И Н Н А Д Ц АТ Ь С П ОЛ О В И Н О Й М Е С Я Ц Е В С П УС ТЯ

Футбол, как сокол очти год прошел с тех пор, как БИЗНЕС рассказал о социальных протестах, вспыхнувших в Бразилии (см. на www.business.ua №26 от 01.07.13 г., стр.26-28). Напомним: население вывели из себя новые тарифы на проезд в коммунальном транспорте крупнейших городов и непрекращающийся рост цен. Одной из главных тем протестов быстро стали некачественные и труднодоступные здравоохранение и образование. Эти проблемы особенно обострились на фоне помпезной подготовки к Чемпионату мира по футболу, ради которого государство щедро финансировало разного рода мегапроекты, отодвинув потребности населения на задний план. На прошлой неделе Чемпионат начался, а протесты возобновились с новой силой. В Сан-Паулу в самый неподходящий момент забастовали работники метрополитена, а в Рио-де-Жанейро работники трех аэропортов в разгар прибытия болельщиков снизили интенсивность работы на 20%. Сразу после начала стартового матча турнира между сборными Бразилии и Хорватии около 300 человек прошли маршем по известному пляжу Копакабана в Рио, а затем направились в сторону фан-зоны, где сотни болельщиков смотрели стартовую игру. А одна из самых массовых протестных акций прошла в Порту-Алегри. Там в массовых беспорядках приняли участие около 1 тыс.чел.

13.06.2014 20:17:13 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 24/16.06.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Бульбтерьеры В мундире Россельхознадзор с 16 июня 2014 г. ввел временные ограничения на ввоз продовольственного картофеля из Украины в Российскую Федерацию.

В буртах Около 21 млн т картофеля ежегодно производит Украина. 5-7 млн т — внутреннее потребление, в том числе около 3 млн т продукта реализуется на потребительском рынке.

Золотая лихорадка Причина ограничений: неоднократные случаи выявления карантинного для РФ Россельхознадзор объекта — уточнил, что картофель, золотистой отгруженный до картофельной 16 июня 2014 г., нематоды. подлежит ввозу на территорию РФ по результатам карантинного фитосанитарного контроля.

Q_1115_008-009.indd 8

13.06.2014 19:33:42 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 24/16.06.14

На север

Молодо…

До 8 тыс.т продовольственного картофеля, согласно данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”(г.Днепропетровск; исследование плодоовощного рынка Украины и России; с 1996 г.; 20 чел.), ежегодно Украина экспортирует в Россию, в том числе не более 4 тыс.т раннего картофеля, уточняют в Украинской ассоциации производителей картофеля (г.Киев; с 2010 г.; 25 членов, производящих 350 тыс. т картофеля в год).

Около 1,5 млн т раннего картофеля производит Украина, согласно оценке Сергея Рыбалко, вицепрезидента Украинской ассоциации производителей картофеля

На $1,2 млн, по данным Гостаможслужбы, экспортировано украинского картофеля в Россию в январе — мае 2014 г. (или 92,9% всего экспорта этой культуры). На $1,1 млн — за весь 2013 г.(или 36,5% всего экспорта этой культуры).

“Российский рынок прежде всего интересен украинским производителям раннего картофеля. В сезоны с большим внутренним производством экспорт несколько сдерживал обвал цены в Украине в летний период”, — говорит Татьяна Гетьман, руководитель проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”.

Зелено… 0,003% общего объема произведенного раннего картофеля в Украине экспортируется в РФ. В связи с закрытием российского рынка внутренние цены на ранний картофель могут незначительно снизиться. На рынке позднего картофеля закрытие российского рынка не отразится.

Акела промахнулся На 3-5% могут снизиться внутренние цены на ранний картофель

Q_1115_008-009.indd 9

13.06.2014 19:33:45 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 24/16.06.14

ШАРЖ

Князь понарошку Спикер Госдумы РФ Сергей Нарышкин обвинил Украину в аннексии Крыма в 1991 г.: “…прошел референдум, который оспаривал передачу Крыма Украине. За это проголосовали 93% при явке 81%. Это была действительно аннексия”. Не будем судить строго человека, истинного патриота РФ, родившегося в год вхождения Крымской области в состав УССР. То, что копилось в душе с пеленок, не знало, как вырваться наружу, до последнего времени. Ведь не было у Сергея Евгеньевича, скажем, собственного домашнего театра (где можно было хоть ежедневно разыгрывать победоносное взятие Крыма), как у князяоднофамильца в XVIII в. Нет сомнений, скоро группа российских историков положит на стол спикеру исследования, согласно которым Крым был частью России еще до возникновения жизни на Земле. Но об этом, в целях дальнейшего безопасного течения эволюции, советуем г-ну Нарышкину не рассказывать даже соседям из Верхней палаты.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

www.censor.net.ua

Q_1115_010.indd 10

13.06.2014 18:09:42 Uhr

Власть

БИЗНЕС 24/16.06.14

Р Е Ц Е П Т Ы С ТА Б И Л И З А Ц И И

Недельная глава Первые назначения и действия нового Президента Украины ервую неделю провел на посту Пре- только увольнял, но и назначал новые казидента Украины Петр Порошенко. дры. Своим первым помощником ПрезиЭтот период, как и ожидалось, ознаме- дент сделал дипломата Юрия Онищенко, новался увольнениями и новыми назначе- который с 2012 г. был послом Украины в ниями, попытками урегулировать ситуацию Норвегии. Главой Администрации Презив Донецкой и Луганской областях, а также дента стал мультимиллионер и основатель инициированием создания рабочей группы медиахолдинга UMH Борис Ложкин. Осенью по реформированию судебной системы. 2013 г. 99% UMH было продано компании К одной из первых кадровых переста- “ВЕТЭК”, принадлежащей “младоолигарху” новок привело заявление председателя Сергею Курченко. В ходе еще нескольких Львовской облгосадминистрации Ирины перестановок Геннадий Зубко переместилСех об отставке. В этой новости нет ниче- ся с должности врио руководителя Государго неожиданного: с начала марта г-жа Сех ственного управления делами на позицию одновременно исполняла обязанности гу- первого заместителя главы Администрации бернатора и народного депутата от партии Президента, а его предыдущая должность “Свобода”, что запрещено украинским за- досталась Сергею Березенко. конодательством (см. на www.business.ua Но основные ожидания украинского обБИЗНЕС №20 от 19.05.14 г., стр.6). Акти- щества, разумеется, связаны не с кадровыми висты много раз пикетировали офис Ири- перестановками, а с прекращением войны ны Сех с требованием, на востоке Украины. Пречтобы она сделала вызидент приказал создать Главой Администрации коридор для мирного бор между депутатским Президента стал населения, которое хочет мандатом и креслом в покинуть зону антитерорганах исполнительной мультимиллионер и операвласти. основатель медиахолдинга рористической ции. По словам народУходит и председатель UMH Борис Ложкин ного депутата из группы Киевгоргосадминистра“Экономическое развиции Владимир Бондаренко — он тоже подал заявление об от- тие” и экс-министра обороны Александра ставке, а днем ранее сложил полномочия Кузьмука, создание коридора — непростая народного депутата. “Если Петр Алексеевич задача. “Этот вопрос не односторонний, а сочтет необходимым использовать мой двусторонний. Потому что если мы обеспеопыт и практику в дальнейшей работе, он чим коридор, то не можем гарантировать, определится, где и кем мне работать”, — что другая сторона не будет совершать заявил г-н Бондаренко. В свою очередь, провокации, расстреливать людей, которые Виталий Кличко, выигравший столичные пожелают выехать”, — поясняет г-н Кузьмук. выборы, недавно говорил, что ожидает ука- Вопреки обещаниям закончить войну за неза Президента о совмещении должностей делю, ситуация на востоке не улучшается. городского головы и председателя КГГА. Зато в первые же дни президентства Петр Вообще, эксперты прогнозируют, что Петр Порошенко успел заявить о необходимости Порошенко сменит всех губернаторов, кро- создания рабочей группы по реформироме глав Днепропетровской и Одесской об- ванию судебной системы. Поводом для ластей — Игоря Коломойского и Игоря Па- этого стало освобождение бывшего народлицы. “Как и любой другой политик на его ного депутата Виктора Лозинского, пригоместе, г-н Порошенко попытается сформи- воренного в 2011 г. к 15 годам тюремного ровать в регионах собственную команду”, — заключения за умышленное убийство и поясняет Андрей Золотарев, политолог, незаконное хранение оружия. Депутат был руководитель Центра политических иссле- выпущен 11 июня “по состоянию здоровья” дований “Третий сектор” (г.Днепропетровск; и уже на следующий день снова задержан. с 1996 г.; данные о количестве сотрудников “Невозможно представить себе более яркий не предоставлены). По его словам, Игорь Ко- негативный пример, который иллюстрироломойский нужен для обеспечения стабиль- вал бы критическое состояние судебной синости на юго-востоке страны, а Игорь Пали- стемы. Лозинский — это ее красноречивый диагноз”, — заявил Петр Порошенко. ца — человек из президентской команды. За этот период глава государства не ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО, ЭММА ЗОЛОТАРЕВА

П Н

а прошлой неделе заместитель губернатора Днепропетровщины Геннадий Корбан передал в Администрацию Президента Украины инженерный проект и технико-экономическое обоснование строительства укрепленной стены вдоль границы с Россией протяженностью 1920 км и стоимостью около EUR100 млн. “Этот проект — предложение председателя Днепропетровской облгосадминистрации Игоря Коломойского. Задача проекта — недопущение физического проникновения со стороны государства, которое ведет агрессию в отношении нашей страны”, — объяснили в облгосадминистрации. Видимо, канава, вырытая ранее главой Донецкой области Сергеем Тарутой вдоль границы, почемуто не помогла. Стена будет представлять собой металлический забор с электрифицированной колючей проволокой и будет расположена по границам Донецкой, Харьковской и Луганской областей. Вокруг забора — рвы и мины. Несомненно, “Приватовская стена” загрузит заказами отечественные металлургические мощности, а также энергогенерирующие предприятия. Возрастут доходы и у местного населения по обе стороны границы: металлолом — дефицитный ныне товар. Никаких диверсантов стена, конечно, не отпугнет: зачем в нее ломиться, если можно мирно дать взятку на пропускном пункте? Жаль в данной ситуации только местную фауну, которая серьезно пострадает, если вдруг кто действительно надумает строить такой забор в чистом поле. Ладно бы воровать у себе подобных, но животных-то пожалейте! Денис Горбач, и.о. редактора отдела “Власть”, dgorbach@business.ua

Q_1115_011.indd 11

13.06.2014 19:41:08 Uhr

Власть

БИЗНЕС 24/16.06.14

ТРУДОВЫЕ РЕ ЗЕРВЫ

Злокачественное образование

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Профтехобразованию не хватает денег, кадров, оборудования и учебников, но оно до сих пор трепыхается

июне традиционно горячей темой становится бедственное положение высшего образования, а также средней школы. Сейчас выпускники школ проходят внешнее независимое оценивание, на носу вступительная кампания в вузы. Между тем в дискуссиях на эту тему обычно мало внимания уделяют профтехобразованию как одной из “опций” для вчерашних школьников. А ведь для стабильного развития промышленности Украине необходимы специалисты, окончившие профессионально-технические учебные заведения (ПТУЗы), иными словами, квалифицированные рабочие. После развала СССР техникумы столкнулись с теми же проблемами, что и экономика в целом: налаженные связи оказались разорваны, промышленность стагнировала, потребность в специалистах претерпела изменения, равно как и государственный заказ. По данным Министерства образования и науки Украины, за 22 года выпуск квалифицированных рабочих сократился на 46,3%, тогда как специалистов с высшим образованием

Q_1115_012-015.indd 12

стало в 1,7 раза больше (см. “Соотношение выпускников…” на стр.13). Наблюдается явный дисбаланс в пользу выпускников вузов: их в 5 раз больше, чем выпускников ПТУЗов.

Деньги

Финансирования училищам не хватает: даже самые амбициозные правительственные программы на деле выглядят смешными. Например, Государственная целевая программа развития профессионально-технического образования до 2015 г., принятая в 2011 г. В соответствии с ней 983 ПТУЗам, в которых числятся 389,5 тыс. учащихся, собирались выделить 4,9 млрд грн. Из них 0,4 млрд грн. хотели получить у местных бюджетов, еще 0,2 млрд грн. — из “других источников”, иными словами, от спонсоров и потенциальных работодателей выпускников. Позднее выделенная сумма уменьшилась до 3,5 млрд грн. Видимо, авторы прогрессивной государственной программы предполагали, что на эти деньги почти тысяча

учебных заведений сможет развиваться в течение пяти лет. Сумма, которая в 2014 г. предусмотрена в бюджете МОН на подготовку кадров ПТУЗ и их материальнотехническое обеспечение, выглядит так же печально — 1,3 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 27.01.14 г., стр.16-22). Из них в течение января — мая уже получено 469 млн грн. Скромные средства — проблема не только ПТУЗов, но и всей сферы образования в целом. “Представители власти постоянно заявляют о важности образования, но с реальными делами их слова не совпадают. На самом деле образование получает всего 6% необходимых средств”, — сетует Егор Стадный, эксперт Центра исследования общества (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.). О недофинансировании отрасли говорит и председатель Комитета ВР по вопросам науки и образования Лилия Гриневич: “Проблема финансирования переходит к местным бюджетам, а также ложится

13.06.2014 19:57:57 Uhr

Власть

БИЗНЕС 24/16.06.14

Q_1115_012-015.indd 13

422,2

612,9 1991

Выпускники ПТУЗов Выпускники вузов

120,2

Согласно упоминавшейся Государственной целевой программе, 788 млн грн. предполагалось направить на оснащение профтехучилищ современным оборудованием и техникой. Вместо этого МОН отрапортовало: 99% ПТУ и 63% общежитий подключены к интернету, а 80% профтехучилищ имеют свои вебсайты. “В течение последних 20 лет вкладывали только в компьютеризацию, остальные направления развития были “заморожены”, — поясняет директор департамента профтехобразования МОН Вячеслав Супрун. — Оборудование и учебная техника устарели на 80%, а средств, достаточных для ремонта или покупки новых, не выделяют”. И это неудивительно: только 4% учебной техники в ПТУЗах моложе 10 лет (см. “Структура парка…”). При этом при обучении некоторым специальностям, особенно связанным с работой в промышленности, без серьезных затрат не обойтись. “На подготовку только одного токаря нужна тонна металла, а это 10-15 тыс. грн.”, — приводит пример начальник Донецкого облуправления образования и науки Юрий Соловьев. Впрочем, расчетов конкретных затрат на подготовку будущих специалистов нет. Разумеется, на обучение разным профессиям, например, “мастер отельного обслуживания”, “токарь” или “оператор компьютерного набора”, требуются разные суммы. По словам г-жи Гриневич, в системе образования затраты рассчитываются исходя не из потребностей, а из выделенных сумм. Иными словами, фиксированных цифр никто не назовет — на студента будет потрачено столько, сколько сможет выделить государственный и местный бюджеты. При этом, по словам Вячеслава Супруна, учащиеся выбирают наукоемкие, высокотехнологичные, а следовательно, затратные, с точки зрения обучения, профессии. Освоившие их выпускники могут работать в сферах промышленности и транспорта. Еще одна тенденция: недавно популярные специальности, вроде “оператор компьютерного набора”, сдают позиции — навыки работы с компьютером сейчас получают и без специального образования. Не сумело государство разобраться и с проблемой учебников, которых, по

выпускников высших и профессиональнотехнических заведений, тыс.чел.

147,4

Матчасть

C оотношение

185,1 365,0

на плечи родителей школьников и студентов. Это приводит к неравному доступу к качественному обучению. Образование в Украине воспроизводит бедность и формирует социальную прослойку бедных людей”.

2001

2013

C труктура парка

учебного оборудования и техники в ПТУЗах по срокам эксплуатации, %

36 60

Менее 10 лет 10-20 лет Более 20 лет

C труктура

преподавательского состава ПТУЗов по стажу работы, %

Менее 5 лет 6-10 лет 11-20 лет 21-35 лет Пенсионеры старше 60 лет

По данным МОН.

данным МОН, ПТУЗам категорически не хватает. Потребность в учебниках по общеобразовательным дисциплинам покрывается всего на 62,4%, по предметам профессиональной подготовки — на 74%. Причем в некоторых областях, в том числе в Волынской, Кировоградской, Черниговской, Днепропетровской, Запорожской, Харьковской (последние три можно назвать сердцем украинской промышленности), эти показатели ниже, чем в среднем по стране. В 2012-2013 гг. реализовывалась государственная программа “Учебник для профтехнических учебных заведений”, в рамках которой планировалось обеспечить ПТУЗы новыми пособиями. Тогдашний министр образования Дмитрий Табачник обещал к началу 2013/14 учебного года напечатать 80% необходимых книг. Он же сетовал, что за последнее десятилетие из 470 наименований учебной литературы (имеются в виду учебники в том числе для школ и вузов) было издано только 131, т.е. 27%. Однако в январе 2014 г., отчитываясь

за год работы, г-н Табачник заявил, что впервые за последние пять лет обеспечено издание за средства госбюджета аж трех учебников для учеников ПТУЗов общим тиражом 75,5 тыс. экземпляров. Этого количества, пожалуй, недостаточно для 389,5 тыс. учащихся, которые занимаются по пособиям десятилетней давности. Еще одна проблема возникает на областном уровне — это распределение ответственности между местной властью и МОН. Но без вмешательства центра ее невозможно решить. “Министерство закрывает учебное заведение, а помещение остается на нашей территории. Стоит, разрушается, портит вид города. Необходимо определиться: либо эти заведения переходят в областную коммунальную собственность и мы самостоятельно решаем все эти проблемы, либо они будут в государственной собственности и вопрос остается открытым”, — говорит заместитель директора департамента образования и науки Донецкой облгосадминистрации Юрий Торба. Заместитель директора транспортного техникума в Винницкой области Алена, которая просила не называть ее фамилию, жалуется на то, что средства на ремонт и закупку оборудования невозможно получить ни из местного, ни из областного бюджетов. “Во-первых, денег всегда не хватает. Во-вторых, оказывается, что данные конкретные нужды — это не их ответственность. Поэтому самый простой способ что-то сделать — добровольные взносы родителей, которым надоело, например, что их дети учатся в кабинетах со вздувшимся линолеумом”, — поясняет она.

Соучастники

Одним из основных путей развития профессионально-технического образования эксперты называют

поздравляет С Днем рождения 18.06 Сторожука Дениса, Управляющего директора компании ZenithOptimedia Ukraine 20.06 Мартынюка Юрия Николаевича, Вице-президента “Бизнес-школы “МИМ-Киев”

13.06.2014 19:57:58 Uhr

Власть

БИЗНЕС 24/16.06.14

C прос

на профессии в ПТУЗах, тыс.чел. Общественное питание Экономические специальности

C труктура

профессионально-технических учебных заведений по отраслям экономики, %

29,0

6,0

28,0

Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы Электротехническое производство Сельское хозяйство

15,8

28,0

25,0 18,2

15,0

Всего ПТУЗов: 983

34,7

По данным МОН.

Автомобильный транспорт Сфера обслуживания

14,0

25,3

12,0

Промышленность Агропромышленный комплекс Строительство Сфера услуг Транспорт и связь

Швейное производство

10,0

Железнодорожный транспорт

3,6

Водный транспорт

1,3

По данным МОН.

сотрудничество ПТУЗов с крупными предприятиями. Такой вариант позволяет ученику проходить практику не на устаревшем оборудовании учебного заведения, а сразу на рабочем месте. Кроме того, выпускники получают возможность трудоустроиться по окончании техникума. Но главное — такое сотрудничество позволит ПТУЗу получить средства, которые не выделяет бюджет. Правда, по словам г-на Супруна, сейчас сфера бизнеса и производства в целом направляет на подготовку квалифицированных работников 1-1,5% ВВП страны. “Необходимо же примерно втрое больше”, — добавляет чиновник. В пример он приводит европейские системы, которые если и приживутся у нас, то не скоро: во Франции предприятия тратят на обучение сотрудников 18% прибыли, в Австрии — 22,3%, а в Германии действует система, при которой 44,9% финансирования образования кадров — частное. По мнению г-на Супруна, в высокой квалификации специалиста должен быть заинтересован прежде всего работодатель. Такое же мнение высказывает Юрий Соловьев: “Ситуация парадоксальная: мы готовим квалифицированных рабочих для предприятий, но эти предприятия ничего не делают для того, чтобы эта подготовка была качественной”. А по словам Алены из винницкого техникума, местный бизнес не всегда идет на сотрудничество, потому что не нуждается в том количестве кадров, которое выпускают ПТУЗы. “Учебные заведения загружены на 50-70%, но регион все равно может не нуждаться в таком количестве, например, кровельщиков или аппаратчиков лесохимического оборудования — тут уж какие профессии ни возьми. Специалист, который мог бы быть востребован в другом регионе, в определенном месте вдруг остается без

Q_1115_012-015.indd 14

работы”, — пояснила она БИЗНЕСу. По мнению Вячеслава Супруна, именно тесное сотрудничество с бизнесом позволит увидеть, каков реальный заказ на специалистов в обществе. В идеале, в каждом регионе сложится своя система, ПТУЗы объединятся в образовательные округа и начнут более тесно сотрудничать как с предприятиями, так и с вузами. “Поддерживать систему ПТУ могут только крупные предприятия.

И это делают такие гиганты, как НКМЗ, меткомбинаты им.Ильича и “Азовсталь”, концерн “Азовмаш”, шахта им.А.Засядько. Они ведут целенаправленную подготовку рабочих кадров”, — рассказывает о ситуации в Донецкой области г-н Соловьев. В департаменте профтехобразования в числе тех, кто идет на сотрудничество, называют группу “СКМ” Рината Ахметова, в химической отрасли — Group DF Дмитрия Фирташа, в строительной — компании “ХенкельБаутехник Украина” и “КнауфМаркетинг Украина”.

Люди

Еще одна проблема профтехучилищ — нехватка преподавателей. Правда, в последнее время в департаменте профтехобразования говорят об улучшении ситуации. “У нас почти нет свободных вакансий мастеров производственного обучения. А несколько лет назад их было 10-15%”, — утверждает г-н Супрун. Однако не отрицает — среди преподавателей мало молодежи (см. “Структура преподавательского…” на стр.13). “Выпускники оставаться работать в техникуме не хотят, — рассказывает Алена. — Если они пойдут работать по специальности на предприятие,

ВЫСШАЯ ШКОЛА

Расплодилось В МОН придумывают, что делать с огромным количеством малоэффективных вузов араллельно с развитием профессионально-технического образования Украина нуждается в сокращении численности высших учебных заведений. Сейчас вузов I-IV уровней аккредитации насчитывается 803, из них примерно 300 имеют III-IV уровни. “Украинская экономика не может себе позволить так много вузов, — уверен министр образования и науки Украины Сергей Квит. — Единственное — нельзя сокращать количество вузов субъективно, например, приказами министра. Мы должны разработать критерии качества, включить реальные рыночные механизмы конкуренции между университетами”. Первый заместитель министра Инна Совсун тоже говорит, что при таком количестве отнюдь не все вузы могут гарантировать достойный уровень образования. “Предыдущее руководство министерства пыталось решить проблему путем слияния вузов. Правда, кроме волн недовольства среди

преподавателей и студентов, никаких реальных результатов такие объединения не принесли — ни по экономии государственных средств, ни по улучшению учебного процесса”, — отмечает г-жа Совсун. Действительно, эксминистр образования и науки Дмитрий Табачник неоднократно заявлял, что Украине хватило бы и 90 вузов: “Мировым параметрам соответствует показатель, когда на 500-800 тыс. жителей страны приходится один успешный университет”. Однако ему так и не удалось ликвидировать множество мелких коммерческих учебных заведений. По словам Инны Совсун, пересмотр лицензий тоже не принесет быстрого результата. Прежде всего потому, что проверки связаны с человеческим фактором. “Кроме того, одновременно пересмотреть десятки тысяч лицензий невозможно чисто с управленческой точки зрения”, — добавляет г-жа Совсун. Помимо этого процедуры лицензирования учебных заведений в нашей стране

13.06.2014 19:57:58 Uhr

Власть

БИЗНЕС 24/16.06.14

Попутчики

Но не только в этом профессиональнотехнические и высшие учебные заведения пересекаются. В департаменте профтехобразования МОН говорят, что в последние годы вузы тоже стали лицензировать рабочие профессии. По мнению г-на Супруна, это способ привлечь новых абитуриентов, ведь возможность параллельно получать рабочее образование повышает шансы на трудоустройство. Однако необходимых условий — преподавателей, базы для практики — в вузах нет, потому что они ориентированы на другое. “Это приводит в том числе и к нецелевому расходованию средств, ведь если человек учился по госзаказу в вузе, а пошел работать по другой специальности, деньги на его высшее образование были потрачены нерационально”, — поясняют в департаменте профтехобразования МОН. ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

заработают больше. Общеобразовательные дисциплины ведут совместители, которые преподают сразу в нескольких местах, часто в вузах. А профильные — в основном старые мастера”. Впрочем, низкие зарплаты, заставляющие искать другую работу, характерны для всей сферы образования. По результатам общенационального социологического опроса “Социальноэкономический и профессиональный портрет украинского преподавателя”, проведенного Центром исследования общества, 43% преподавателей вузов получают в месяц менее 3 тыс.грн. И только 16% имеют доход более 4,5 тыс.грн. Опрос показал, что 20% сотрудников вузов преподают в других местах, трудятся не по специальности, занимаются репетиторством. В полной мере это касается и работников профтехучилищ.

чрезмерно усложнены. В план 100 первых дней, о котором новое руководство министерства объявило в марте, входил пункт “Упрощение процедур”. Инна Совсун отмечает, что наилучший выход — это постепенное сокращение государственного финансирования тех вузов, которые не дают образования необходимого уровня. Для них объем государственного заказа будет уменьшаться, а бюджетные места постепенно будут передаваться более сильным университетам. Сейчас лицензированием и аккредитацией вузов занимается министерство, однако планируется вывести эту функцию из-под его влияния и создать Национальное агентство качества высшего образования. По словам г-жи Совсун, уже начали

Q_1115_012-015.indd 15

формировать комиссию, которая сможет рассматривать заявки вузов на госзаказы. В нее войдут эксперты, ученые и представители работодателей. Система распределения государственного заказа давно уже нуждается в реформировании. “Главный недостаток существующей системы, — говорит Егор Стадный, — это абсолютная непрозрачность. Как и по каким критериям распределяются места? По какой причине вуз вдруг получает дополнительное количество мест?”. Ранее министерство якобы пользовалось при их распределении собственным рейтингом вузов. Но при этом университет из второго десятка рейтинга мог вдруг получить новых 10-15 мест на престижных специальностях, а вуз, входящий

Вместе с тем, несмотря ни на что, с трудоустройством выпускников ПТУЗов ситуация не такая уж трагическая. По данным департамента профтехобразования, работу по специальности находят 82-84% выпускников. Конечно, сами работники заведений считают, что такие цифры не совсем отражают реальность. “Да, в нашем техникуме без первого рабочего места остаются только те, кто его не ищет. Но дело в том, что уже через полгода выпускники работу меняют. Одни стремятся всетаки получить высшее образование. Другие ищут более денежную работу”, — говорит Алена. Впрочем, выпускники на недостаток работы жалуются редко. Николай Костюшко, окончивший несколько лет назад Симферопольский колледж Национального университета пищевых технологий, трудится поваром. “Я учился и параллельно работал — это лучший способ получить знания. Образование в колледже мне казалось растянутым, практики не хватало. Зато теперь моя профессия нужна, и сколько бы я ни переезжал, всегда быстро нахожу работу”, — уверяет г-н Костюшко. ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО, ЭММА ЗОЛОТАРЕВА

в первую пятерку, — неожиданно потерять. При этом механизма расчетов, сколько денег получит университет за обучение “бюджетного студента”, не было. Как пояснили в прошлом году в МОН экспертам из Центра исследования общества, “пока не существует единого порядка определения стоимости подготовки одного студента”. Впрочем, новый министр не обещает изменить систему в корне, но говорит, что сделает ее более прозрачной. То есть с учетом независимых рейтингов вузов. “Мы возьмем рейтинги “Топ-200 Украина”, “Компас” и др., — говорит Сергей Квит. — И будем поддерживать те специальности и университеты, которые окажутся сильнейшими”. Однако насколько объективны эти рейтинги, действительно ли они будут использоваться при распределении или опять все будет делаться в “ручном” режиме, пока неизвестно. Единственное, что ясно, — это то, что небольшие вузы все-таки ждет либо слияние, либо постепенное закрытие. “Сокращение никоим образом не затронет мощные региональные вузы. Речь идет лишь о необходимости постепенного сокращения финансирования очевидно неэффективных высших учебных заведений”, — успокаивает Инна Совсун.

13.06.2014 19:57:59 Uhr

Власть

БИЗНЕС 24/16.06.14

ПЕРСОНА

“Экономических контактов с Крымом не предвидится” Урмас Паэт, министр иностранных дел Эстонской Республики, ожидает, что политическая ситуация в Украине приведет к оттоку эстонских инвестиций — Как вы оцениваете опыт интеграции Эстонии в ЕС и НАТО? — Очень многое зависит от мотивации. И эстонское общество в этом отношении было высокомотивированным. Эстонцы хотели стать членами Европейского союза и НАТО, чтобы занять достойное место в Европе. Это желание обусловило довольно быстрое и безболезненное прохождение в нашей стране сложных реформ. Особых трудностей и препятствий не было. В том числе противостояния со стороны оппозиционных партий. — Вы сказали, что со сложными еврореформами эстонцы справились быстро. Какие из них были наиболее трудными? — Не скажу, что все было так уж легко. Но помогало то, что в нашем обществе не было скепсиса в отношении ЕС. Что касается трудностей, то нам, к примеру, нелегко далась пенсионная реформа. Зато теперь с каждой зарплаты в Эстонии определенный процент обязательно перечисляется в Пенсионный фонд (имеются в виду отчисления в накопительную систему; в Украине ставку хотят установить на уровне 7%.— Ред.). К примеру, я плачу в Пенсионный фонд 2% своего заработка. И когда я выйду на пенсию, основные деньги мне будут поступать именно из него. Сейчас пенсионные выплаты в Эстонии довольно низкие. Средняя пенсия составляет EUR340 в месяц (42% месячного ВВП на душу населения; в Украине — 1526 грн., или 57,6% ВВП на душу населения. — Ред.). — Все ли эстонцы приветствовали процесс евроинтеграции, особенно в самом начале? — Некоторые эстонцы не понимали, почему мы должны принять определенные директивы. Например, в свое время велась весьма серьезная дискуссия о том, какие продукты должны быть в составе блюд, подаваемых в ресторанах и кафе. А все потому, что в Евросоюзе крайне серьезно следят за выполнением санитарных предписаний в точках общепита и норм безопасности посетителей, независимо от дороговизны и “статусности” заведения. Естественно, такие требования предполагают немалые денежные вложения со стороны владельцев заведений общественного питания.

Q_1115_016-018.indd 16

— Какие еще реформы дались эстонцам с трудом? — Могу назвать реформу в сфере имущественных прав, проходившую в два этапа. Суть ее заключалась в том, чтобы провести реституцию — вернуть людям недвижимость, которой они владели до 1940 г., до советской оккупации. Но проблема в том, что во многих домах или квартирах уже давно жили другие люди. В результате процесс реформирования был весьма эмоциональным. — Что легче воспринималось эстонцами: вхождение в ЕС или в Североатлантический альянс? — Когда мы еще не были членами НАТО, уровень народной поддержки этого военно-политического блока превышал 80%. Это было даже выше уровня желания получить членство в ЕС. В 2003 г. на референдуме по поводу вступления Эстонии в ЕС положительный ответ дали 68% населения. А сейчас показатели сравнялись и оба превысили 80%. — В Европе давно говорят о создании сил безопасности ЕС как альтернативы НАТО. Возможна ли такая замена? — Думаю, в ближайшем будущем никакой европейской армии не будет. Поскольку 22 из 28 стран ЕС входят в НАТО. И сейчас образовывать некие оборонные структуры собственно ЕС просто немудро. Зачем иметь две одинаковые организации с дублирующими функциями? Вряд ли это произойдет на практике. Никто не будет создавать параллельные НАТО структуры. — Но подобная идея появилась. Значит, это кому-то нужно… — Да, ведь не все страны — члены ЕС состоят в НАТО. Но я не вижу серьезной практической поддержки этой идеи. Ибо все члены НАТО должны стремиться к тому, чтобы выделять 2% ВВП на оборонные нужды. А реальность такова, что большинство стран не так много бюджетных средств оставляют на оборону (в Украине в этом году планируют выделить 3% ВВП, но в 20092012 гг. расходы колебались на уровне 1% ВВП; см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 14.10.13 г., стр.22-25. — Ред.). Пока лишь четыре государства выделяют нужную

сумму — Эстония, США, Великобритания и Греция. Поэтому даже в рамках НАТО ресурсов не хватает. И если странам ЕС сложно выделять всего 2% ВВП страны на оборону, то откуда взять денег на формирование и содержание европейской армии? — Вопрос о создании Балто-Черноморского союза, куда будут входить Украина, Польша, Турция, Болгария, Грузия, Белоруссия и балтийско-скандинавские страны, поднимался еще на заре 1990-х годов. Потом — в период президентства Виктора Ющенко. Во время последних президентских выборов сразу несколько кандидатов вспомнили об этой идее в своих программах. Что вы об этом думаете? — Я почти ничего не слышал об этом проекте. Весьма трудно представить его реализацию в нынешней ситуации. — Некоторые политологи предрекают распад ЕС и создание на его руинах сразу нескольких образований, в том числе так называемого Северного Союза, который будут представлять скандинавские и прибалтийские страны. Есть ли реальные предпосылки для таких прогнозов? — Нет. Эстония, в частности, выступает за сильный Евросоюз и его дальнейшее развитие. И никаких серьезных разговоров о распаде ЕС нет. Что касается сотрудничества балтийских и скандинавских государств, то у нас уже существуют региональные формы сотрудничества. Я сейчас говорю о группе NB8 (NordicBaltic 8. — Ред.), куда входят Финляндия, Швеция, Норвегия, Исландия, Дания, Эстония, Латвия и Литва. И думаю, что в ЕС прекрасно понимают, что мы можем конкурировать со странами Азии и Латинской Америки лишь вместе. — Насколько в Эстонии сильно проникновение скандинавского капитала? — Мы весьма активно сотрудничаем с нашими ближайшими соседями в экономической сфере. Крупнейшие инвесторы эстонской экономики — Финляндия (строго говоря, не является скандинавской страной. — Ред.) и Швеция. Причем поступающие от них средства вкладываются в разные сферы, в частности, в банковское дело. Скандинавские банки

13.06.2014 12:19:20

Власть

БИЗНЕС 24/16.06.14

имеют очень сильные позиции в нашем регионе. — Для Украины остро стоит газовый вопрос. Как Эстония обеспечивает себя газом и энергоносителями? — Мы считаем, что наш энергетический рынок должен быть серьезно интегрирован в другие европейские рынки. Что касается электроэнергии, то рынок Эстонии очень тесно связан с рынками Финляндии и Скандинавии. К тому же мы имеем собственный ресурс — горючие сланцы, которые обеспечивают производство около 80% электроэнергии. Поэтому особой зависимости у

№23 от 09.06.14 г., стр.15-17). Прослеживаются ли такие тенденции в Эстонии? — В нашей стране это не ощущается (в Эстонии 24,3% получила правящая праволиберальная Партия реформ Эстонии, входящая в Альянс либералов и демократов за Европу, еще 22,4% — входящая в этот же Альянс социал-либеральная Центристская партия. Две правые “евроскептические” партии получили суммарно лишь 5,3% голосов и не провели ни одного депутата. — Ред.). Но в некоторых государствах ЕС действительно присутствует подобный скептицизм. И это значит, что силы, которые верны идее

рассматривается Евросоюзом. Но конкретные меры будут приняты лишь в том случае, если мы увидим дальнейшую эскалацию конфликта или будут возникать какие-то другие подобные проблемы. Положение дел в Европе изменилось после аннексии Крыма и тех событий, что мы сейчас наблюдаем на востоке вашей страны. И задача стран ЕС найти вместе с Россией возможность деэскалации ситуации в Украине. — Какое будущее, по-вашему, ожидает нашу страну, где сейчас продолжается вооруженный конфликт?

Эстонии нет. Что касается газа, то на эстонском энергетическом рынке он не играет очень большой роли. На него приходится немногим более 10% в энергетическом балансе Эстонии, и сейчас мы полностью получаем его от “Газпрома”. Но у нас уже есть конкретные планы по строительству трубы в Финляндию, чтобы соединить эстонские сети с финскими. Также в планах строительства терминала сжиженного газа в Эстонии либо Финляндии. И если все задуманное получится, то уже нельзя будет говорить о монополии “Газпрома”. — Когда собираетесь запускать эти проекты? — Не сегодня и не завтра. Скорее всего, через три-четыре года. — По какой цене Эстония закупает российский газ? — Точную цифру не скажу. Но дороже, чем Германия. — 25 мая завершились выборы в Европарламент. И в этом году там появились партии, представляющие лагерь евроскептиков (см. на www.business.ua БИЗНЕС

сильного Евросоюза, должны еще больше сплотиться и отстаивать свои решения в своих странах. Парадокс выборов в Европарламент в том, что люди еще не чувствуют особой связи между избирателями и Европарламентом. Поэтому во многих странах люди воспринимают эти выборы как возможность выразить протест против местных политических лидеров либо сил, а не голосуют за идеи будущего Европы. И это печально, ибо будущее ЕС прямо влияет на всех его граждан. — Как вы оцениваете нынешние российско-украинские отношения? — Что можно сказать об отношениях, если одно государство оккупирует часть другого и прямо влияет на внутренние события в нем? Если рассматривать ситуацию с Крымом, то так называемый “русский след” там очень четкий. Если говорить о ситуации в Восточной Украине, то он и там проявляется. — Судя по вашей риторике, России не миновать еще одной фазы санкций… — Вопрос о возможности введения против РФ третьей волны санкций

— Сложно спрогнозировать ситуацию в Украине. Важны малейшие нюансы: политика РФ в отношении Украины, действия так называемых лидеров “сепаратистов” в разных частях Украины и реакция центральных властей. Сумеет ли власть найти широкую поддержку в тех регионах страны, где она ослаблена либо вообще не влияет на ситуацию? Все зависит и от действий новоизбранного главы государства. Здесь масса факторов. Также определенное влияние окажет и то, как международное сообщество — ЕС, США — будет развивать свои отношения с Россией и какую помощь сможет предложить Украине. Все это взаимосвязано. Но очень серьезный фактор — политика России, которая обладает значительными возможностями начать деэскалацию ситуации. Пока, к сожалению, мы этого не видим. — РФ часто ставит в упрек Эстонии дискриминацию россиян в вашей стране. На февральской встрече со своим коллегой Сергеем Лавровым вы помимо прочего

Q_1115_016-018.indd 17

13.06.2014 12:19:21

Власть

БИЗНЕС 24/16.06.14

говорили о положении “неграждан” и ущемлении русского языка в Эстонии. — Эту ложь мы слышим последние 20 лет. Что касается “неграждан”, то у нас проживают 80 тыс.чел. (всего в Эстонии около 1,3 млн жителей. — Ред.), которые не имеют гражданства ни России, ни Эстонии, ни других стран. Но это выбор самих людей. Все они могут получить эстонское гражданство при условии сдачи экзамена на знание языка, но пока не проявляют к этому интереса. Дело в том, что в некоторых вопросах “неграждане” могут получить больше выгод, чем граждане Эстонии. К примеру, Россия, которая нас постоянно критикует, четыре года назад приняла решение о том, что проживающие в Эстонии, но не имеющие

— С Крымом никаких торговых отношений быть не может. Есть политика непризнания, в данном случае — аннексии Крыма Россией. И нашим бизнесменам крайне трудно будет поддерживать там бизнес-связи. Поэтому экономических контактов с Крымом не предвидится. Сейчас в Евросоюзе готовят специальный документ, предусматривающий, что европейские фирмы и компании не имеют права вести бизнес в Крыму. — А как сказывается нездоровая ситуация в остальных регионах нашей страны на бизнесе эстонских предпринимателей? — Конечно, такая напряженность не способствует притоку эстонского капитала в Украину и расширению экономических

Д осье БИЗНЕСа У Р М АС П А Э Т, Р ОД И Л С Я :

министр иностранных дел Эстонской Республики

20 апреля 1974 г. в г.Таллинне (Эстония).

О Б РА З О В А Н И Е : Тартуский университет, специальность — “Политология” (1996 г.); Университет Осло (Норвегия), курс магистратуры “Международные отношения”. К А Р Ь Е РА : 1991-1992 гг. — редактор главной редакции зарубежной информации эстонского радио; 1993-1994 гг. — редактор редакции новостей эстонского радио; 19941998 гг. — репортер редакции новостей, 1998-1999 гг. — старший редактор и политический журналист редакции новостей АО “Postimees”; 1999 г. — советник в Партии реформ Эстонии; 1999-2003 гг. — старейшина части города Нымме в Таллинне; 2003-2005 гг. — министр культуры; с апреля 2005 г. — министр иностранных дел Эстонской Республики. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, две дочери.

театр, кино, катание на велосипеде и лыжах.

нашего гражданства, могут путешествовать в РФ без виз. А эстонцам нужно оформлять визу. Так как многие из нынешних “неграждан” имеют в России родственников или друзей, мотивация к получению официальных документов снизилась. Но в начале 1990-х годов на нашей территории проживали около 400 тыс.чел., не имеющих гражданства. Так что весомое сокращение количества таких людей заметно. — В чем основные отличия граждан от “неграждан”? — Их всего два. “Неграждане” не могут служить в эстонской армии и не имеют права участвовать в парламентских и президентских выборах. — Что вы скажете о проблеме “неэстонцев” на бирже труда? — Если человек — высококвалифицированный работник и говорит на эстонском языке, никаких проблем при устройстве на работу не существует. Это же касается и украинцев, которых в Эстонии 22 тыс. чел. — Ранее ваша страна поставляла в Украину крупные партии рыбы, в частности через Севастополь. Что теперь будет с эстонско-крымскими контрактами?

Q_1115_016-018.indd 18

отношений. Если посмотреть на показатели торгового оборота в начале 2014 г., то изменений в худшую сторону пока нет. Но в эстонских СМИ некоторые наши предприниматели заявляют, что будут сворачивать бизнес в Украине либо не сделают запланированных ранее инвестиций. Вообще, весь бизнес-сектор сейчас в ожидании, как будут развиваться события в вашей стране после досрочных президентских выборов. Но отток эстонского капитала из Украины связан не только с недавними событиями. Вопросы у наших бизнесменов возникали и раньше. — Что именно их смущало? — К примеру, проблема защиты инвестиций. В 2009 г. резко свернули свою деятельность эстонские компании, которые функционировали на рынке казино. В Украине приняли решение о запрете этого бизнеса (см. на www.business.ua БИЗНЕС №24 от 15.06.09 г., стр.53. — Ред.). Наши бизнесмены уже произвели на тот момент крупные инвестиции, но никто не компенсировал им ни копейки. Пять лет мы пытаемся восстановить справедливость, но пока безуспешно. Есть и другие примеры. Это

очень плохо, если иностранные инвесторы не уверены в выполнении контрактов. Мы имеем с Украиной двусторонний договор о защите инвестиций. Но, к сожалению, и здесь есть неутешительные примеры. В течение последних лет у нескольких эстонских предприятий были в Украине проблемы, которых не должно быть в правовом государстве. Некоторые иски до сих пор находятся в судах, и уже довольно долго по ним нет никаких решений. — Эстония — одно из передовых государств в сфере электронных административных услуг. Недавно была достигнута договоренность на высшем уровне о помощи эстонских специалистов по внедрению подобных и в Украине. Насколько это реально и когда возможно? — Мы готовы поделиться нашим опытом, но все зависит от желания Украины. Если все получится, как запланировано, то первые консультации начнутся уже в июне. МИД Эстонии выделит EUR60 тыс., чтобы помочь внедрить технологию “электронного правительства” в городах и областях Западной Украины. Я сейчас говорю об электронной системе управления документами и географической информационной системе. В Эстонии мы внедрили такую электронную систему, так как это очень удобно для самих жителей. Ведь, не выходя из дома, с помощью компьютера можно проводить разные операции. Это дешевле и экономит массу времени. — Сколько занял процесс электронизации государства? — Мы начали процесс несколько лет назад и продолжаем развивать систему до сих пор. Останавливаться пока не намерены. — В феврале был предан огласке ваш телефонный разговор с Верховным представителем ЕС по иностранным делам и политике безопасности Кэтрин Эштон. В нем вы говорили, что новая коалиция не желает проводить расследование убийств на Майдане, и склонялись к мысли о причастности кого-то из представителей этой коалиции к данным событиям. — Это не была моя позиция. Я лишь озвучил мнения киевлян, услышанные мною. И вообще, это аморально — подслушивать личные телефонные разговоры, а потом строить фальшивые версии, делая их всеобщим достоянием. — Считаете, что за всем этим стоят российские спецслужбы? — А кто же еще?! ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

13.06.2014 12:19:22

Власть

БИЗНЕС 24/16.06.14

ГО СУДА Р С ТВЕННЫЕ ФИНА НСЫ

Небрежители Прошедший правительственный комитет проект бюджета Пенсионного фонда не имеет никакого отношения к отечественным реалиям есмотря на то что нынешний бюджетный год плавно приближается к своему экватору, бюджета Пенсионного фонда (ПФУ) в Украине до сих пор нет. Не то чтобы бюджеты Пенсионного фонда обычно утверждались вовремя: в XXI в. такое чудо случилось только дважды — в 2001 г. и 2002 г. В то же время дольше, чем в этом году, правительство задерживалось с его принятием только в 2010 г. (см. “Сроки…”). И теоретически тот “рекорд” еще может быть побит.

Минсоцполитики, готовившее проект, провело титаническую работу по сопоставлению всех “плюсов” и “минусов”. Например, доходам солидный “плюс” должна была бы дать девальвация гривни и увеличивающаяся в связи с ней инфляция, а “минус” — полное выпадение базы обложения

утверждения бюджетов ПФУ

Июль Июнь Май Апрель Март Февраль Январь 2006 07 08 09 10 11 12 13

единым социальным взносом по Крыму и частичное по восточным областям. Однако из Протокола согласования позиций министерств и ведомств видно, что Минсоцполитики в принципе не учло (!) в своем проекте норм Закона “О внесении изменений в Бюджетный кодекс Украины” в части “поступлений от предприятий, учреждений и организаций, размещенных на территории АРК и Севастополя, и выплаты пенсий и предоставления социальных

О с н о в н ы е п а р а м е т р ы б ю д ж е т а П Ф У, м л р д г р н . Параметры бюджета ПФУ

2013 г.

2014 г.

Остаток на начало года Доходы, всего в том числе доходы ПФУ в том числе сума ЕСВ для ПФУ в том числе средства госбюджета в том числе дотация на выплату пенсий, надбавок и повышений к пенсиям, по разным пенсионным программам Расходы, всего в том числе за счет ПФУ в том числе на пенсионное обеспечение лиц согласно Закону “Об общеобязательном государственном пенсионном страховании” в том числе за счет средств госбюджета в том числе на выплату пенсий, надбавок и повышений к пенсиям, по разным пенсионным программам в том числе за счет социальных фондов Остаток на конец года Превышение доходов над расходами (+), расходов над доходами (–) Покрытие дефицита, в том числе покрытие расходов, связанных с обслуживанием долговых обязательств

2,2 232,5 168,6 164,3 61,5

2,2 239,5 171,5 167,0 65,7

61,5

65,7

252,0 197,3

255,4 197,0

184,4

186,0

54,5

58,3

54,5

58,3

0,2 2,2 –21,7

0,1 2,2 –18,1

21,7

18,1

Q_1115_019.indd 19

услуг гражданам, проживающим на территории АРК и Севастополя”. Вопреки принятому Закону в проекте запланированы в полном объеме и поступления по Крыму, и выплаты пенсий проживающим там. Что уже превращает документ в филькину грамоту. Каких-либо расчетов по Восточной Украине не делалось вообще, несмотря на объективный факт сокращения поступлений в бюджет ПФУ (что видно уже сейчас, в том числе в связи с приостановкой деятельности многих предприятий) и выплат из него (что тоже уже имеет место в связи с прекращением выплат пенсий в ряде городов). Поэтому и запланированный рост доходов ПФУ вызывает большие сомнения.

С роки

Ничто не ново

Сам проект бюджета ПФУ не впечатлил какими-то необычайными новшествами, несмотря на бурные политические, социально-экономические, а в определенном смысле и территориальные перемены, произошедшие в стране. Документ традиционно написан в стиле “от достигнутого”. Доходит до смешного: остаток средств бюджета ПФУ на начало 2013 г. и 2014 г., а также на конец 2014 г. у авторов превратился в некую константу с точностью до гривни. Общий объем доходов и расходов бюджета ПФУ тоже несильно отличается от прошлогодних показателей: разница по доходам составляет не более 3%, по расходам — еще меньше. Конечно, можно было бы предположить, что

Старый конь

Еще пара любопытных нюансов касается расходной части проекта бюджета ПФУ. Первый из них заключается в том, что, как известно, размеры пенсий в 2014 г., по сути, “заморожены”. Это, собственно, просматривается и в плане расходов на “обычные” пенсии — он превышает прошлогодний всего на 0,9% (см. “Основные параметры…”). Однако в украинской пенсионной системе уже давно есть нищее большинство и привилегированное меньшинство. И со сменой власти в этом вопросе не только ничего не изменилось — ничего менять, по-видимому, и не планируется. Расходы “на выплату пенсий, надбавок и повышений к пенсиям, по разным пенсионным программам” (т.е. как раз на привилегированные пенсии) Минсоцполитики решило увеличить… на 7%. Почувствуйте разницу. Второй нюанс касается статьи расходов, которая была придумана в прошлом году правительством Николая Азарова. В ней говорится о “покрытии расходов, связанных с обслуживанием долговых обязательств”. В переводе с чиновничьего на человеческий речь идет о процентных выплатах из бюджета ПФУ по банковским кредитам. То есть о продолжении действия вызвавшей в прошлом году массовое возмущение схемы по выплате пенсий за счет кредитов коммерческих банков. И ее никто отменять не собирается. СЕРГЕЙ САЛИВОН

13.06.2014 20:12:32 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 24/16.06.14

НОВОСТИ

Отток — дело тонкое После апрельского затишья в мае отток депозитов населения возобновился с новой силой

ак известно, Украина подала иски к России в Европейский суд по правам человека. Таким образом власти заявили, что будут требовать компенсацию за аннексию Крыма в размере 1 трлн грн. Возникает вопрос: а не продешевили? Давайте переведем указанную сумму в твердую валюту — получается около $85 млрд. Много это или мало? Для кого как. На такую же сумму, например, Барак Обама в 2013 г. осуществил секвестр госбюджета США. Просто решили немного сэкономить. Идем дальше. Общеизвестный третий этап смягчения (QE3) в США в 2012 г. предполагал ежемесячную эмиссию $125 млрд. Из них $85 млрд — на программу выкупа ценных бумаг Казначейства США и еще $40 млрд — на выкуп ипотечных долгов. Именно во столько же — в $85 млрд — некоторые аналитики оценивают отток капитала из России в этом году, и это по публикациям российской же прессы. Ей-богу, какая-то заколдованная цифра получается. Но вернемся к изначальному вопросу о том, достаточно ли потребовали. На 1 мая 2014 г. внешний и внутренний государственный и гарантированный государством долг составил 743,6 млрд грн. (это около $63,2 млрд). Но не стоит забывать, что нас ждут новые займы. Добавьте сюда $17 млрд от МВФ и кредитную помощь от других учреждений, например Всемирного банка и IFC, и я не удивлюсь, если вы получите все те же $85 млрд или около того. Выходит, что запрашиваемое Украиной легко вписывается в сумму наших долгов. Ладно, допустим, долги погасим, а что на развитие-то останется? Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги“, ugusev@business.ua

Q_1115_020.indd 20

а прошлой неделе НБУ обнародовал рефинансирования своих подопечных майские итоги работы банковского на 22% — до 18,3 млрд грн. (см. “Объесектора. Следует отметить, что если мы…”). Почти половина этой суммы — в апреле “утечка” вкладов населения в 8,7 млрд грн. — это кредиты под програмнациональной валюте практически со- мы финансового оздоровления банков шла на нет, сократившись до 265 млн грн. (стабилизационные кредиты). Почти на за месяц, то в мае вкладчики забрали из 3 млрд грн. было роздано краткосрочных банков более 6,4 млрд грн. Кроме того, займов для поддержания ликвидности на по-прежнему активно изымаются валют- срок до одного года. Остальное — кредиты ные депозиты, отток которых по итогам “overnight”. Напомним: в мае НБУ пересмомая превысил $1,1 млрд. Для сравнения: трел порядок расчета стоимости кредитов в апреле население забрало из банков рефинансирования в связи с повышением около $940 млн. Участники рынка связы- учетной ставки. вают ухудшение депозитной динамики с В мае оборот официального сегмента обострением ситуации в восточных ре- рынка наличной валюты существенно согионах, которое как кратился. Население раз пришлось на май. сдало $426 млн, тогда О бъемы “Отток депозитов как приобрело менее рефинансирования банков по системе получился $319 млн. То есть так НБУ в 2014 г., млрд грн. исключительно из-за называемый чистый восточных регионов. спрос на валюту стал Январь 8,5 Тогда как в целом по отрицательным втоФевраль 22,3 рой месяц подряд — стране, за исключенив размере более ем востока, был “ноль” Март 32,3 $100 млн. Для сравили даже небольшой 23,3 Апрель нения: в апреле этот “плюс”, — отмечает 18,3 Май показатель составил Дмитрий Сологуб, По данным НБУ. начальник отдела около $250 млн. В мае анализа и исследоНБУ после длительнований “Райффайзен го перерыва совершал Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 13,5 тыс. интервенции на межбанковском валютном чел.). По его словам, в начале июня де- рынке: купил $212 млн, тогда как продал позитная динамика заметно улучшилась. $786 млн практически по одинаковому Эту тенденцию отметили и в правитель- курсу — около 11,77 грн./USD. Участники стве. Премьер-министр Арсений Яценюк рынка уверены, что валюта была продана 6 июня сказал, что прирост депозитов на- НАК “Нафтогаз України” для расчетов с росселения за последние 10 дней составил сийским “Газпромом”. Как известно, 30 мая 0,4%. “Это небольшой прирост, но это на- Украина перечислила российскому монодежда на то, что банковская система нач- полисту именно такую сумму в счет уплаты нет вновь работать”, — сообщил премьер, долга. После данной транзакции золотовавыступая на заседании ВР, посвященном лютные резервы, на 1 июня составлявшие результатам 100 первых дней работы. $17,9 млрд, сократились. В то же время в Ситуацию с оттоком средств населе- Нацбанке отмечают позитивные тенденния несколько сгладил приток депози- ции на валютном рынке. На прошлой нетов юридических лиц, который по ито- деле курс гривни к доллару США немного гам мая достиг 4,3 млрд грн. В целом же укрепился. Например, в четверг, 12 июня, с начала года объем портфеля средств котировки составляли 11,65 грн./USD. Накорпоративных клиентов увеличил- личные доллары стали продавать по курся на 6,5 млрд грн. — до 237,8 млрд грн. су ниже 12 грн./USD, стоимость наличного Именно благодаря этому компенсато- евро упала до 16,3 грн./EUR. ру в мае НБУ снова сократил объемы ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

13.06.2014 16:30:55

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

КРЕДИТОВАНИЕ

Банкир на обочине Рынок автокредитования обвалился вместе с объемами реализации новых авто. Не спасли даже умеренные кредитные ставки урналист Георгий Юр несколько лет мечтал приобрести новый автомобиль, планируя сделать это весной нынешнего года. Часть средств была скоплена, а недостающие автомобилист надеялся выручить от продажи своего Lanos, на котором он катался почти семь лет. Однако кризисные явления, охватившие в том числе и авторынок, похоже, помешают планам нашего героя. “Я уже было накопил достаточно денег для покупки нового авто, даже без учета выручки от продажи старого, но из-за девальвации сбережения обесценились. Теперь их недостаточно для приобретения новенького авто”, — сетует Георгий. Аналогичная проблема коснулась и предпринимателя Александра М. из Киевской области, который весной собирался продать свой старенький микроавтобус

Q_1115_021-022.indd 21

Volkswagen Transporter и купить с доплатой более мощную и грузоподъемную технику. “Дал объявление о продаже. За две недели ни одного звонка, — жаловался Александр в конце апреля нынешнего года. — Планы придется отложить на неопределенное время”. Связываться с кредитованием в столь нестабильное время наши герои категорически не желают.

Экстренное торможение

В нынешнем году с такой “автомобильной” проблемой столкнулись многие потенциальный покупатели и продавцы. Как результат, полный обвал авторынка, как первичного, так и вторичного. По данным участников рынка, объемы реализации новых легковых автомобилей в мае 2014 г. сократились в 5 (!) раз по сравнению с аналогичным месяцем

прошлого года и 3 раза по сравнению с апрелем нынешнего года. По итогам мая было зарегистрировано всего немногим более 3 тыс. новых автомобилей, что стало новым антирекордом для отечественного авторынка. “Таких низких показателей украинский авторынок еще не демонстрировал за всю историю наблюдений”, — отмечают эксперты специализированного портала AUTO-Consulting (г.Киев; с 1999 г.; 12 чел.). Ранее операторы рынка объясняли падение продажи в мае девальвацией гривни, длительными праздниками и ситуацией в восточных областях, куда практически прекратились поставки. “Однако результаты оказались хуже ожиданий. Обнадеживает лишь тот факт, что в последнюю неделю мая после президентских выборов сбыт существенно

12.06.2014 15:38:04

Деньги активизировался и еще не все авто успели попасть в итоговую статистику. Но это слабое утешение. Скорее всего, майские показатели — это и есть “дно” украинского авторынка”, — отмечают в AUTOConsulting. Между тем Олег Назаренко, генеральный директор Всеукраинской ассоциации автоимпортеров и дилеров (ВААИД; г. Киев; с 1999 г.; 100 членов), на своей странице в социальной сети отмечает, что с учетом оживления на рынке после президентских выборов объемы продажи авто в июне по отношению к маю могут вырасти на 70%, т.е. превысить 5 тыс. новых автомобилей. Всего по итогам января — мая 2014 г. было продано менее 47 тыс. новых авто (см. “Количество…”). Так что шанс завершить первое полугодие с результатом в 52 тыс. проданных машин. Отметим, что за весь 2013 г. в Украине было реализовано более 201 тыс. легковых автомобилей, а еще годом ранее — 217,6 тыс.

Включили аварийку

Участники авторынка вполне обоснованно ожидают двукратного сокращения количества проданных авто в текущем году. При этом, согласно ожиданиям, доля проданных в кредит авто сохранится на уровне прошлого года. То есть падение объемов кредитования (финансирования) будет прямо пропорционально сокращению авторынка. “Сейчас на рынке наблюдается общее падение объемов не только финансирования, но и продажи в целом. Это нормально в условиях нестабильности, и мы к этому готовы. Кроме того, сегменты лизинга и кредитования на фоне общего снижения, скорее всего, удержат свои позиции”, — прогнозирует представитель крупной лизинговой компании. По словам финансистов, многое будет зависеть от развития ситуации на востоке Украины, так как некоторые финучреждения были вынуждены полностью прекратить финансирование покупок автомобилей в Донецкой и Луганской областях, даже несмотря на заключенные договора. В последние годы доля авто, приобретенных в кредит, составляет 20-25% от общего количества проданных новых машин. По итогам I квартала 2014 г. в кредит и лизинг были оформлены 22,7% реализованных дилерами автомобилей. Впрочем, в апреле эта доля достаточно резко сократилась, в результате чего общий показатель с начала года снизился до 21%. Финансисты отмечают, что граждане стали реже задумываться о кредитах. Судя по всему, в связи с нестабильной ситуацией в стране клиенты с большой опаской совершают покупки, требующие привлечения финансирования.

Q_1115_021-022.indd 22

БИЗНЕС 24/16.06.14

Стоп-сигнал

Тревожные для рынка автокредитования сигналы начали поступать уже по итогам марта, когда количество кредитов, оформленных в банках — лидерах рынка, уменьшилось более чем вдвое по сравнению с февралем. Напомним: в марте 2014 г. количество автомобилей, оформленных в кредит в банках — лидерах рынка автокредитования, превысило 1,2 тыс.шт. Примечательно, что еще в январе динамика этого сегмента рынка вселяла оптимизм: количество автомобилей, оформленных в кредит в

К оличество

Короткая база

проданных новых легковых авто в 2014 г., тыс.шт. Январь

11,0

Февраль

14,3

Март

9,4

Апрель Май

9,2 3,0 По данным участников рынка.

О бъем портфеля

гривневых кредитов, выданных физическим лицам, млрд грн.

01.01.14 г.

121,8

01.02.14 г.

122,0

01.03.14 г.

122,9

01.04.14 г.

121,4

01.05.14 г.

апреля удалось выйти на первое место. Правда, на падающем рынке сделать этот не так уж и сложно. Отметим, что сокращают свое присутствие на рынке автокредитования такие финучреждения, как “ВТБ Банк” (возобновил выдачу автокредитов только 30 апреля) или “Идея Банк”, который в прошлые годы был лидером по объемам выдачи кредитов на покупку авто. Кроме того, например, в марте вовсе не оформлялись автокредиты в “Альфа Банке (Украина)”, Всеукраинском банке развития (ВБР), ПУМБе, Укргазбанке, УкрСиббанке и “Универсал Банке”.

120,2 По данным НБУ.

банках — лидерах рынка, увеличилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года почти на 57% — до 2,5 тыс.шт. При этом почти каждый месяц меняется как перечень кредитующих банков, так и банки — лидеры по объемам выдачи кредитов на покупку авто. Например, по итогам марта на первое место по количеству выданных автокредитов вышел “Креди Агриколь Банк”, доля которого по этому показателю выросла примерно на 7 п.п. — почти до 25%. Лидером по приросту присутствия на рынке в марте стал “Кредобанк”, увеличивший свою долю по количеству заключенных договоров почти втрое — до 22% рынка. Третье место с небольшим снижением активности занял Укрсоцбанк (UniCredit Bank) с 16,4%-ной долей рынка. Впрочем, уже по итогам апреля ситуация изменилась. В частности, “Правэкс-Банк” вытеснил из тройки лидеров Укрсоцбанк, доведя свою долю в общем количестве выданных кредитов до 18%. А вот Кредобанку по итогам

Учитывая увеличение стоимости ресурсной базы, банки также повысили процентные ставки по кредитам на покупку автомобилей. По данным компании “Простобанк Консалтинг”, уровень средних ставок по займам на новые иномарки только за апрель вырос на 0,2-0,5 п.п. — до 13,1-17% годовых, в зависимости от срока кредитования. При этом наибольший рост, как и наивысшая ставка в среднем по рынку, наблюдался по кредитам сроком на шесть лет, которые подорожали на 0,5 п.п. — до 17% годовых. Следует отметить, что процентные ставки и их динамика зависят от типа приобретаемого автомобиля. Так, по данным компании “Простобанк Консалтинг”, средняя реальная стоимость займов на покупку новых отечественных авто за апрель увеличилась на 0,3-0,6 п.п. — до 18,5-19,4% годовых, а в целом с начала 2014 г. — на 0,6-1,3 п.п. Надо сказать, подорожание кредитов весьма скромное, если учесть темпы повышения депозитных ставок. Напомним: в прошлом году вследствие различных регуляторных новаций (ввозные пошлины, утилизационный налог) некоторые месяцы характеризовались резкой активизацией рынка автокредитования. В частности, период активности пришелся на март-апрель, а также на август 2013 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 01.07.13 г., стр.33, 34). Примечательно, что всякий раз повышение активности в сегменте автокредитования находило свое отражение в позитивной динамике портфеля кредитов, выданных физическим лицам. В нынешнем году данная тенденция продолжается. На фоне упадка автокредитования всего за два месяца (март-апрель) портфель кредитов уменьшился на 2,7 млрд грн. — до 120,2 млрд грн. (см. “Объем…”). Впрочем, как известно, активность банков на рынке потребительского кредитования в целом также существенно снизилась. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

12.06.2014 15:38:07

Деньги

БИЗНЕС 24/16.06.14

КРИЗИС

Ликвидационная масса НБУ приступил к ликвидации крупных проблемных банков. Фонду гарантирования мало не покажется ацбанк начал один за другим отправлять на ликвидацию проблемные банки, в которых хранится около 20 млрд грн. средств населения. В то же время и полку проблемных финучреждений постоянно прибывает.

Broken Bank

В прошлую среду, 11 июня, НБУ принял решение о ликвидации Брокбизнесбанка. “Учитывая предложения Фонда гарантирования вкладов физических лиц… правлением НБУ принято решение об отзыве банковской лицензии и ликвидации АО “Брокбизнесбанк”, — указывается в сообщении регулятора. Соответствующее решение закреплено постановлением №339 от 10.06.14 г. Следует отметить, что за последние годы это второй прецедент ликвидации столь крупного финучреждения. По результатам острой фазы кризиса 2008-2009 гг. был ликвидирован Укрпромбанк, но перед этим была решена проблема с депозитами граждан — их перевели в другой банк. Очевидно, что решение о ликвидации Брокбизнесбанка регулятору далось нелегко. На это указывает много факторов. Так, сроки работы временной администрации в финучреждении истекли в начале июня. Тогда же Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) рекомендовал НБУ ликвидировать банк. Однако регулятор не торопился это делать, хотя и признавал, что другого выхода нет. Отвечая 6 июня на вопросы журналистов относительно судьбы Брокбизнесбанка, председатель Нацбанка Степан Кубив отметил избыточный дисбаланс финансового состояния этого неплатежеспособного финучреждения: дескать, для его спасения необходимо немедленно предоставить 6,5 млрд грн. с последующим проведением докапитализации. Как заявил чиновник, “…относительно Брокбизнесбанка — там очень большая дыра… государство сегодня таких денег не имеет”. Тем не менее до последнего ходили разговоры о возможной национализации Брокбизнесбанка, в чем были заинтересованы многие состоятельные и власть имущие граждане. Судя по всему, Нацбанк принял решение о ликвидации, получив “добро” на такой шаг от новоизбранного Президента Украины Петра Порошенко. Напомним: Брокбизнесбанк, которым ранее владели

Q_1115_023-024.indd 23

братья Сергей и Александр Буряки, менее года назад — в июле 2013 г. — перешел под контроль Сергея Курченко, “младоолигарха” режима Виктора Януковича. Отметим, что Генпрокуратура возбудила ряд уголовных дел относительно злоупотреблений в Брокбизнесбанке. Проблемы возникли и у Бориса Тимонькина, заместителя председателя наблюдательного совета Брокбизнесбанка, который ровно год назад перешел работать в структуры Сергея Курченко из итальянской группы UniCredit. Господин Тимонькин, правда, остался тогда членом наблюдательного совета Укрсоцбанка для обеспечения преемственности. Недавно полномочия находящегося в розыске г-на Тимонькина в наблюдательном совете Укрсоцбанка были прекращены.

А ктивы ФГВФЛ,

физических лиц в банках, млрд грн.

7,3

01.04.14 г.

7,9

01.05.14 г.

7,4 6,8

01.06.14 г. По данным ФГВФЛ.

В прошлую пятницу, 13 июня, истек также срок работы временной администрации в другом крупном банке — “Форум”. Скорее всего, в случае с этим финучреждении будет принято иное решение, нежели банальная ликвидация. Во всяком случае, за неделю до часа “Х” Степан Кубив очертил два сценария развития событий: “Есть два варианта: покупка активов и пассивов, которая перекрывает все депозиты физических, и не только, лиц, или покупка банка полностью с необходимыми условиями поддержки, которые должен разработать Нацбанк”. По неофициальной информации, ФГВФЛ предлагает отчуждение части или всех активов и обязательств банка “Форум” в пользу принимающего банка

О бъем средств

млрд грн.

01.01.14 г.

Форум без кворума

01.01.14 г.

437,2

01.04.14 г.

438,9

01.05.14 г.

436,3

01.06.14 г.

423,8 По данным НБУ.

13.06.2014 16:00:54 Uhr

Деньги с последующей ликвидацией “остатков” финучреждения. При этом среди потенциальных банков — покупателей активов и пассивов “Форума” участники рынка называют “Альфа-Банк (Украина)” и “Дельта Банк”. Как известно, банк “Форум” принадлежит народному депутату Вадиму Новинскому, получившему украинское гражданство всего пару лет назад. Как ранее сообщал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №22 от 02.06.14 г., стр.20, 21), г-н Новинский вроде бы выражал готовность санировать банк собственными силами и даже переводил для этого необходимые средства.

Кто на очереди

Тем временем Нацбанк отправляет на ликвидацию и небольшие проблемные банки. В частности, на прошлой неделе регулятор утвердил такое решение в отношении харьковского банка “Меркурий”. Ранее ФГВФЛ пришел к выводу, что наименее затратным способом выведения с рынка банка “Меркурий” станет его ликвидация: соответствующее предложение было передано на рассмотрение регулятора. Временная администрация работала в “Меркурии” с 14 марта по 13 июня 2014 г. Напомним: ранее НБУ решил ликвидировать банк “Даниэль” и “Реал Банк”. Всего с начала текущего года временные администрации были введены в 10 банков. И это не предел. Время от времени на рынке появляются новые проблемные финучреждения. Причем некоторые даже не скрывают финансовых трудностей. Например, в прошлый вторник, 10 июня, на информационных лентах появилось сообщение о том, что руководство и вкладчики “Актив Банка” обсудили планы стабилизации его работы. В частности, банк планирует до конца июня возобновить работу с картами платежной системы MasterСard, увеличить лимиты выдачи наличных по платежным картам, возобновить выплату процентного дохода по вкладам и поэтапный возврат вкладов по договорам, срок действия которых истек. Именно такой план действий был озвучен в ходе встречи руководства и акционеров кредитного учреждения с инициативной группой вкладчиков, прошедшей 6 июня. Согласно сообщению банка, в ближайшее время финучреждение планирует получить инвестиции от акционеров и рефинансирование НБУ. Как известно, изначально “Актив Банк” контролировали братья Сергей и Андрей Клюевы. Затем его продали частным отечественным инвесторам, которые, в свою очередь, в мае этого года переуступили банк группе инвесторов из Великобритании, Израиля и России. Эта группа загадочных инвесторов якобы работает через инвестиционный фонд Central markets

Q_1115_023-024.indd 24

БИЗНЕС 24/16.06.14

на финансовых рынках 30 европейских стран. Согласно данным Нацбанка, на 1 апреля этого года по размеру общих активов (3,72 млрд грн.) “Актив Банк” занимал 51-е место. При этом портфель депозитов физических лиц финучреждения составлял около 1,8 млрд грн. На прошлой неделе стало широко известно о проблемах еще в одном небольшом харьковском банке — “Золотые Ворота”. С 10 июня финучреждение было вынуждено временно приостановить работу касс и ввести ограничения на снятие наличных со счетов клиентов в размере 200 грн. в сутки. Такая информация была размещена на сайте банка. Ранее, в мае текущего года, банк заявил, что панические настроения населения и распространение негативной и недостовер-

По итогам мая аккумулированные ФГВФЛ средства уменьшились на 8,4% — до 6,8 млрд грн. ной информации о состоянии кредитного учреждения привели к массовым обращениям клиентов и значительному оттоку депозитов. Что, в свою очередь, обусловило задержки платежей и удовлетворение требований клиентов по возврату вкладов не в полном объеме. В связи с этим финучреждение обратилось к НБУ за стабилизационным кредитом в размере 100 млн грн. Как известно, этот банк связывают с семьей бывшего губернатора Харьковской области Михаила Добкина. Отец эксчиновника, Марк Добкин, 10 июня вышел из состава наблюдательного совета банка “Золотые Ворота”. Крупнейшими акционерами банка на 1 января 2014 г. являлись ПАО “Владимир-Волынская птицефабрика” (24,9%), Яков Кузнецов (19,2%), Вадим Вишневский (12,2%) и Евгений Черняк (10,1%). По данным НБУ, на 1 апреля 2014 г. по размеру общих активов банк “Золотые Ворота” занимал 87-е место (более 1,6 млрд грн.), портфель депозитов населения превышал 800 млн грн.

Не резиновый

Тем временем выплаты вкладчикам обанкротившихся банков из ФГВФЛ приводят к постепенному сокращению его активов. В частности, по итогам мая аккумулированные Фондом средства уменьшились на 8,4% — до 6,8 млрд грн. (см. “Активы...” на стр.23). Согласно законодательству, минимальный объем средств Фонда не может быть меньше 2,5% суммы гарантированных средств вкладчиков в пределах суммы возмещения. Достоверно установить, соблюдается ли данная норма, — проблематично, поскольку объем вкладов, подпадающих под госгарантии, не разглашается.

В то же время нынешние активы Фонда составляют всего 1,6% от общего портфеля банковских депозитов граждан. О недостаточности средств в ФГВФЛ косвенно свидетельствует и тот факт, что недавно Нацбанк решил выдать Фонду кредит в размере 4,2 млрд грн.

Искатели проблем

Многие финучреждения уже можно назвать явными кандидатами на введение временной администрации, но регулятор и ФГВФЛ пока предпочитают закрывать на это глаза. В то же время Нацбанк прилагает усилия для более оперативного выявления проблемных банков. Недавно чиновники расширили перечень критериев отнесения банков к категории проблемных. В частности, достаточным критерием для зачисления банка в ряды неблагополучных является невыполнение им требования о раскрытии информации о владельцах существенного участия (о проблеме см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 21.04.14 г., стр.28, 29), а также вступление в законную силу обвинительного приговора в отношении контролеров и руководителей банка за нарушения в финансовой сфере. Соответствующие новации НБУ внедрил своим постановлением №332 от 3 июня. Кроме того, новыми критериями отнесения банков к категории проблемных стали невыполнение без обоснованных причин распоряжений или требований Нацбанка об устранении нарушений банковского законодательства или нормативно-правовых актов НБУ, а также непредоставление уполномоченным лицам регулятора информации, документов и их копий. Банк также может попасть в категорию проблемных в случае конфликта интересов, о чем свидетельствует наличие информации о любом виде отношений, противоречащих интересам банка, а также наличие угрожающих интересам вкладчиков и кредиторов противоречий между органами управления и акционерами банка. Еще одним дополнительным критерием НБУ определил невыполнение банком распоряжения об отстранении должностного лица или о запрете собственнику существенного участия голосовать своими акциями. И наконец, Нацбанк может отнести банк к проблемным, если против него вынесено судебное решение, выполнение которого может иметь негативное влияние на репутацию банка либо привести к потере более 1% активов. Указанными поправками НБУ также разрешил для осуществления особого режима контроля одновременно с назначением куратора банка привлекать специалистов по бухучету, по юридическим вопросом и вопросам платежных систем, информационных технологий и др. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

13.06.2014 16:00:55 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 24/16.06.14

ФОРС-МАЖОР

На особом счету Нацкомфинуслуг опасается за работу ломбардов в восточных областях Украины, призывая руководство финучреждений идти навстречу заемщикам а прошлой неделе Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), озаботилась проблемой функционирования ломбардов в Донецкой и Луганской областях. “В связи с ситуацией, которая сложилась на востоке Украины, возникают объективные проблемы у потребителей финансовых кредитов ломбардов с тем, чтобы вовремя платить обязательные платежи в соответствии

О бъем

С редний размер ломбардного кредита, грн.

с условиями заключенных договоров”, — говорится в сообщении пресс-службы ведомства. И дело тут не в том, что клиенты ломбардов перестают возвращать кредиты. От этого ломбард не страдает, поскольку под каждую ссуду берет ликвидный залог. Все как раз наоборот. Заемщики беспокоятся по поводу того, что не смогут вернуть предоставленное в залог имущество, а также по поводу начисления ломбардами штрафных санкций за несвоевременное погашение задолженности. Причем заемщики во многих случаях не выполняют договоры потому, что отделения ломбардов в восточных областях страны закрыты или не работают в нормальном режиме. “В нынешних условиях часть ломбардов в восточных регионах Украины не работает, — отмечается в сообщении Нацкомфинуслуг. — Связаться с работниками и руководителями ломбардов потребителям финансовых кредитов не удается. Дополнительной проблемой

Q_1115_025-026.indd 25

689,8

По данным Нацкомфинуслуг.

729,2

780,2 2011 12

мере, публичных заявлений о громких нападениях на отделения ломбардов в Донецкой и Луганской областях от правоохранительных органов за последние месяцы не поступало. И это в то время, когда многие банки ввиду обострения криминогенной ситуации и факторов, связанных с проведением антитеррористической операции, приостановили деятельность в зоне конфликта. Хотя риск в работе ломбардов очевиден: они хранят залоговое имущество, в том числе бытовую технику и ювелирные изделия. Примечательно и то, что пока ни один крупный ломбард не заявил об уходе из Крыма. Многие крупные игроки до сих пор указывают в составе своих сетей отделения в Симферополе, Севастополе, Евпатории и других городах полуострова. Напомним: формально Нацкомфинуслуг не запрещала небанковским финучреждениям работать на временно оккупированной территории (в отличие от банков; запрет НБУ ввел в мае, см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 12.05.14 г., стр.23), лишь бы последние в

8,4

7,3

9,0

финансовых кредитов, предоставленных ломбардами, млрд грн.

является то, что потребители финансовых услуг после нормализации ситуации на востоке Украины во время решения спорных вопросов с ломбардами не смогут ссылаться на обстоятельства, которые возможно трактовать как форсмажор”. Проще говоря, даже те заемщики, которые старались вернуть кредиты и забрать залоги, но не могли этого сделать, поскольку финучреждения не работали, в скором времени рискуют нарваться на штрафы в качестве одного из условий

2011 12

По данным Нацкомфинуслуг.

выкупа залога. И пенять действительно будет не на что, так как ни военное, ни чрезвычайное положение ни в Украине в целом, ни в отдельно взятых ее областях не объявлялось. “Учитывая сложную ситуацию в Донецкой и Луганской областях Украины, Нацкомфинуслуг обращается к руководителям ломбардов, предоставляющих финансовые услуги на указанных территориях, с просьбой обеспечить выполнение договоров в части сохранения заложенного имущества и с пониманием подойти к проблемам, возникающим у потребителей финансовых услуг при выполнении ими условий заключенных договоров”, — призывает регулятор. Стоит отметить, что ломбарды иначе реагируют на происходящие в стране события, нежели иные финансовые учреждения. Начнем с того, что, в отличие от банковских учреждений, сети ломбардов почти не подвергались атакам на территории проблемных областей. По крайней

своей деятельности не нарушали украинское законодательство в сфере финансовых услуг. Остается понять, как регулятор намерен осуществлять надзор за такими отделениями ломбардов, если признает, что даже не может отправить на полуостров официальную почту.

Своим курсом

На 31 декабря 2013 г. в Госреестре финансовых учреждений числились 479 ломбардов, что на шесть учреждений (1,3%) больше, чем в 2012 г. Чиновники объясняют эту тенденцию тем, что ломбарды предоставляют услуги микрокредитования, обеспечения первоочередных потребностей граждан в денежных средствах. Такие услуги чаще всего востребованны как раз в условиях, когда доходы населения снижаются, а заработки становятся нестабильными. Тем не менее данные отчетности свидетельствуют о том, что общий объем кредитования на рынке ломбардных

13.06.2014 16:24:03

Деньги

БИЗНЕС 24/16.06.14

услуг в 2013 г. сократился (см. “Объем...” на стр.25). По данным Нацкомфинуслуг, по итогам 2013 г., по сравнению с 2012 г., общий объем предоставленных ломбардами финансовых кредитов под залог в денежном выражении сократился на 6,5% — до 8,4 млрд грн., в количественном — на 1,1% (до 12,1 млн ссуд). “Ломбарды остаются одним из наиболее консервативных и стабильных финансовых институтов для физических лиц: они ориентированы на выдачу мелких и краткосрочных кредитов. Львиная доля ломбардов предоставляет финансовые кредиты под залог, в которых средняя сумма кредита колеблется в пределах 500-900 грн.”, — говорится в аналитическом отчете Нацкомфинуслуг об итогах работы рынка ломбардов за 2013 г. При этом аналитики признают, что ломбарды

С труктура

ломбардных кредитов по типу залога*, %

0,2 0,2

0,2 Изделия из драгметаллов Бытовая техника Автомобили Недвижимость Другое имущество

12,5

86,9

По данным Нацкомфинуслуг.

К онцентрация рынка

ломбардов по объемам кредитования*, %

Топ-3 Топ-5

38,2 52,7 65,1

Топ-10

88,7

Топ-50

94,3

Топ-100 Всего: 8,4 млрд грн. *По состоянию на 31.12.13 г. По данным Нацкомфинуслуг.

предоставляют гораздо меньшие по размерам кредиты, чем банки и кредитные союзы. Средний размер ломбардного кредита по итогам 2013 г. — 689,8 грн. (см. “Средний...” на стр.25). Надо признать, что даже в такой ситуации рынок имеет все шансы достичь прогнозных показателей, заложенных Нацкомфинуслуг в Концепции развития рынков небанковских финансовых услуг на 2014 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 03.03.14 г., стр.35, 36). В частности, чиновники ожидают, что к концу текущего года активы ломбардов составят 1,6 млрд грн. По данным

Q_1115_025-026.indd 26

регулятора, по итогам прошлого года совокупные активы ломбардов сократились на 2,6% — до 1,5 млрд грн., что незначительно меньше прогноза на текущий год. Отметим, что на рынке наблюдается достаточно высокая концентрация бизнеса, обусловленная присутствием крупных сетевых ломбардов. В частности, на Топ-100 ломбардов по объему предоставленных финансовых кредитов приходится 94,3% общего объема кредитования и 91,4% совокупных активов участников рынка. При этом доля первых трех ломбардов по объему предоставленных кредитов составляет 38,2% в общем объеме ломбардного кредитования и 37,7% активов рынка (см. “Концентрация...”).

Не от хорошей жизни

Следует отметить, что услуги ломбардов подорожали. Средневзвешенная годовая процентная ставка по финансовым кредитам ломбардов по итогам 2013 г. составила 211,1%, тогда как в 2012 г. — 209,2%. По данным регулятора, в прошлом году (впрочем, как и в предыдущие годы) ломбарды охотнее всего выдавали кредиты под залог изделий из драгоценных металлов — 86,9% в общей структуре кредитов. Вторым по популярности залогом стала бытовая техника — под такие залоги население получило 12,5% из общего объема кредитов, выданных ломбардами в прошлом году. При этом крайне незначительные суммы выдавались ломбардами под залог автомобилей, недвижимости, ценных бумаг и другого имущества (см. “Структура...”). Регулятор также отмечает ухудшение показателей, характеризующих финансовое состояние ломбардов в Украине. В частности, объем активов ломбардов за прошлый год уменьшился на 2,6% — до 1,5 млрд грн. Совокупный объем собственного капитала всех отечественных ломбардов за 2013 г. сократился на 3,9% — до 995,3 млн грн. Правда, при этом регулятор отмечает, что хотя по многим позициям итоги 2013 г. на рынке ломбардов уступают показателям 2012 г., но все еще превосходят результаты, полученные рынком в 2011 г. Из положительных примеров чиновники подчеркивают тот факт, что за прошлый год на 6,4% — до 1,05 млрд грн. — у ломбардов сократилась дебиторская задолженность. В частности, дебиторская задолженность по предоставленным кредитам — на 10,6% (до 807,7 млн грн.), тогда как задолженность по начисленному процентному доходу увеличилась на 25,7% — до 30,3 млн грн. При этом за прошлый год ломбарды нарастили резервный капитал на 21,3% — до 20,5 млн грн. ЮРИЙ ГУСЕВ, ГЕОРГИЙ ЮР

КРЕДИТОВАНИЕ

Взяли в оборот IFC готова выдавать в Украине краткосрочные кредиты На прошлой неделе Международная финансовая корпорация (IFC) заявила о намерении инвестировать в 2014 г. в проекты в Украине около $400 млн. По словам Руфата Алимандарова, главы регионального представительства IFC в Украине и Республике Беларусь, более половины указанной суммы пойдет на финансирование проектов в аграрном секторе. “Агросектор для нас — приоритет”, — подчеркнул г-н Алимандаров на пресс-конференции в прошлый четверг, 12 июня. При этом он добавил, что IFC видит в Украине спрос на краткосрочное финансирование. “Если раньше мы фокусировались на более долгосрочных проектах, то сейчас видим необходимость в краткосрочном оборотном капитале”, — сказал представитель IFC. Более того, IFC работает над новыми проектами по предоставлению банкам краткосрочной ликвидности. Цель — обеспечение ресурсами, чтобы банки, в свою очередь, имели возможность предоставлять оборотный капитал компаниям в реальном секторе экономики. Ожидается, что реализация таких программ начнется не позднее конца лета — начала осени текущего года. Следует отметить, что в целом начиная с 2004 г. IFC инвестировала в Украину $2 млрд, а также обеспечила привлечение еще $760 млн от других инвесторов. Напомним, что еще в 2010 г. Нацбанк предоставил IFC разрешение заключать договоры на предоставление кредитов или гарантий, номинированных в гривне. Отметим также, что, согласно принятым в 2013 г. законодательным изменениям, международные финансовые организации получили право выпускать на отечественном фондовом рынке номинированные в гривне облигации для дальнейшего финансирования за счет привлеченных средств проектов на территории Украины. Недавно НКЦБФР провела конкурс по отбору фондовых бирж, на которых будут организовываться выпуски подобных ценных бумаг (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 19.05.14 г., стр.33, 34).

13.06.2014 16:24:04

Деньги

БИЗНЕС 24/16.06.14

ТЕНДЕНЦИИ

Страховщики недосчитались более 40% страховых премий. С рынка уходили как “схемщики”, так и корпоративные клиенты траховые компании (СК) переживают нелегкие времена. Затяжные кризисные явления в экономике, политике и сфере национальной безопасности негативно сказываются на активности бизнеса и платежеспособности населения, что автоматически приводит к сокращению спроса на страховые услуги. В итоге, имеем вполне закономерный результат — по последним оценкам, страховой рынок Украины в I квартале 2014 г. сократился по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. на 41% и

Q_1115_027-028.indd 27

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Не уберегла составил 4,8 млрд грн. валовых страховых премий. В частности, премии по рисковому страхованию уменьшились на 45,5%, до 4,2 млрд грн. Общую статистику страховой отрасли несколько смягчил рынок страхования жизни, который смог за I квартал нарастить сбор премий на 26,7%, до 600 млн грн. Участники рынка отмечают, что прежде чем рассмотреть ситуацию на рынке страхования по видам, необходимо отметить, что в целом наблюдалось существенное сокращение корпоративного

страхования, а также значительное снижение сборов у компаний, занимающихся неклассическим страхованием. “По нашему мнению, данный факт был обусловлен накопившимися негативными экономическими тенденциями и тянущимся с начала 2014 г. политическим кризисом, когда вопрос страхования в корпоративном секторе отошел на второй план”, — говорит Павел Бессмертный, руководитель направления оперативного и практического маркетинга СК “Провiдна” (г.Киев; с 1995 г.; 2,5 тыс.чел.). По мнению Мачея Шишко, главы правления СК “PZU в Украине” (г.Киев; с 1993 г.; более 700 чел.), скорее всего, общее рыночное падение объема премий обусловлено не столько экономическим кризисом, сколько прекращением работы ряда компаний, задействованных в “схемном” бизнесе. “Если рассчитывать показатели только рыночных страховых компаний, то колебание объемов поступлений составит ±2%. Дальнейшее сокращение “схемных” объемов может привести к уменьшению абсолютных показателей рынка”, — уверен г-н Шишко. Кризисные условия работы заставляют СК предпринимать меры по сохранению рентабельности. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №23 от 09.06.14 г., стр.26, 27), за 2008-2013 гг. страховая отрасль потеряла треть штатного персонала, а также сотни страховых агентов. Например, только за 2009 г. СК сократили 16% штатного персонала и 27% агентов. “Следует ожидать ухода с рынка некоторых компаний, которые работали вне рамок классического страхования или формировали свой портфель исключительно из продуктов автострахования по демпинговым ценам. К концу года первая десятка наверняка изменится и заполнится компаниями, имеющими крепкую розничную сеть и хорошо сбалансированный портфель”, — считает Павел Бессмертный.

Автостоп

Что касается отдельных направлений и продуктов, то в той или иной мере кризис повлиял практически на все виды страхования. В первую очередь на те, на которых в условиях сложной экономической ситуации принято экономить, — например, на страхование КАСКО. “Клиенты массово отказываются от перезаключения договоров на следующий период или подбирают себе более дешевые варианты”, — признает г-н Бессмертный. По словам Александра Залетова, заместителя председателя совета Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев, с 1992 г.; объединяет около 80 СК), в результате резкого сокращения

13.06.2014 18:20:58 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 24/16.06.14

объемов реализации новых автомобилей (о ситуации в сфере автокредитования см. стр.21, 22) рынок КАСКО за I квартал 2014 г. уменьшился на 2%, примерно до 600 млн грн. По итогам года ожидается его сокращение на 10-15%. Заключено около 90 тыс. договоров. При этом наблюдается активный рост количества страховых событий, в том числе в связи с ситуацией на юго-востоке страны. В свою очередь сборы премий на рынке “автогражданки” уменьшились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 8%, до 516 млн грн. Тем не менее некоторые эксперты полагают, что по итогам года ситуация

“лайфовые” СК заключили более 900 тыс. договоров страхования жизни, на 52% улучшив показатели за аналогичный период 2013 г. Выплаты также увеличились на 43%, до 40 млн грн. При этом участники рынка отмечают, что максимальная выплата в страховании жизни за рассматриваемый период составила 619 тыс. грн. В свою очередь не ушел в “минус” и такой важный сегмент, как добровольное медицинское страхование (ДМС). По данным ЛСОУ, I квартал рынок ДМС закончил с 20%-ным ростом объема собранных страховых премий, который в результате превысил 450 млн грн. За январь — март заключено около 800 тыс. договоров

В аловые премии

2012

600,0 14

2012

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

4,1

4,2

7,7

По рисковому страхованию, млрд грн.

473,5

По страхованию жизни, млн грн.

384,5

в I квартале

По данным ЛСОУ и Нац ком финуслуг.

улучшится и рост сборов составит около 10%. Ситуацию может осложнить то, что выплаты в сфере “автогражданки” растут быстрее сборов. Собственно, по итогам I квартала 2014 г. выплаты увеличились на 5%, до 250 млн грн., а количество договоров уменьшилось на 5%, примерно до 1,9 млн шт.

Жизненный опыт

Эксперты отмечают, что в сложных условиях на удивление хорошо показал себя рынок страхования жизни. Собственно, рост премий “лайфовых” СК за январь — март текущего года более чем на 25% (объем премий превысил 600 млн грн.) позволил страхованию жизни обойти по объемам страховых сборов такие рынки, как КАСКО и “автогражданка”. И это при том, что показатели рынка страхования жизни растут уже не так динамично, как ранее. Тем не менее темпы роста все еще впечатляют. За I квартал 2014 г.

Q_1115_027-028.indd 28

ДМС (рост на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). При этом выплаты по программам ДМС также увеличились — на 10%, до 270 млн грн.

Надежда теплится

В целом страховщики все же рассчитывают на стабилизацию ситуации. “Уверен, что рынок в очередной раз сгруппируется и выдержит удар. Несмотря на то что I квартал всегда сложный и непоказательный, ситуация на страховом рынке Украины в 2014 г. будет оставаться напряженной и способствовать перераспределению бизнеса как среди компаний, так и по региональному принципу”, — считает Александр Залетов. Однако, по мнению г-на Залетова, по итогам II квартала текущего года ситуация может ухудшиться. Дело в том, что если в I квартале еще не ощущалось влияние аннексии Крыма и военных действий в Донецкой и Луганской областях на объемы собираемых

страховщиками премий, то по итогам II квартала эти факторы найдут свое отображение в отчетности СК. “Ситуацию к лучшему в течение этого года изменят улучшающаяся экономическая и политическая ситуация, а также выход крупных игроков и приход иностранных компаний”, — полагает г-н Залетов. Впрочем, не все эксперты столь оптимистично настроены. “Улучшение ситуации во II квартале маловероятно. Рынок страхования за последние пять месяцев пережил серьезные потрясения: должностные назначения регулятора рынка, проблемы с платежеспособностью и введение временной администрации в банк, в котором размещены значительные средства МТСБУ, ограничение возможности ведения бизнеса в АР Крым и восточных областях, экономические предпосылки для сокращения расходов на страхование в розничном и корпоративном секторах. И это далеко не полный перечень”, — резюмирует г-н Бессмертный. Ко всему прочему можно добавить девальвацию гривни, а как следствие, и рост накладных расходов при формировании страховых выплат. Такая ситуация привела к повышению тарифов по ряду страховых продуктов, что, по признанию участников рынка, значительно усложнило работу по их продаже во II квартале. “К тому же стоит отметить, что в летние месяцы традиционно снижается спрос по ряду видов страхования, — отмечает Павел Бессмертный. — Говорить о стабилизации рынка страхования можно будет только по результатам IV квартала 2014 г.”. И тем не менее, некоторые участники рынка отмечают позитивные изменения в настроениях клиентов. “В условиях политической и экономической нестабильности страхование является хорошим инструментом финансовой защиты населения. Хотя пожары, аварии и болезни были всегда, нынешняя ситуация максимально усилила внимание людей к вопросам безопасности и стабильности”, — полагает Мачей Шишко. По его словам, в сложившихся условиях клиенты меняют принципы выбора страховщика. Если до начала эскалации насилия в стране многие страхователи выбирали компанию, ориентируясь только на цену, то сегодня, по мнению страховщиков, более внимательно оцениваются другие критерии, главный из которых — выполнение СК своих обязательств. “Изменения очень хорошо заметны в сфере корпоративной продажи, где тендеры стали объявлять компании, много лет работающие только с одним страховщиком. Для заемщиков банков также становится важной реальность страхового покрытия”, — рассказывает г-н Шишко. ЮРИЙ ГУСЕВ, ГЕОРГИЙ ЮР

13.06.2014 18:20:59 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 24/16.06.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

ГОСТ на погост Общественники разработали новые критерии категоризации гостиниц, которые помогут отельерам диверсифицировать бизнес. Ответ — за чиновниками

се меньше и меньше островков относительной стабильности остается в украинской экономике. К одним из таких пока все еще можно отнести отечественный АПК. Даже несмотря на потерю сельскохозяйственных и логистических активов в оккупированном Крыму, сложность или невозможность проведения сельхозработ и ведения бизнеса в Луганской и Донецкой областях. К сожалению, на фоне внешних вызовов новые власти вместо обещанных реформ (см. также стр.3234), призванных облегчить ведение агробизнеса, предлагают решения, которые могут потопить и этот островок. У законодателей возникает фантазия то “опошлить” вывоз семян сои и рапса, активизировав переработку внутри страны, то затормозить переработку другой масличной культуры — подсолнечника, введя экспортные пошлины на сырое масло. А то чтонибудь еще придумают. Теперь вот Государственная администрация железнодорожного транспорта Украины вознамерилась провести индексацию железнодорожных грузовых тарифов на 12,5% по отношению к 2013 г. При этом тарифы на перевозку зерновых планируется повысить на 24,3%. Чтобы успокоить зернопроизводителей, Мининфраструктуры, инициатор решения, даже пересчитало влияние повышения тарифов на цену 1 кг пшеницы. Дескать, всего-то увеличение на 4,6 коп. Но к цене 1 т это добавляет 46 грн.! И это при падающей рентабельности производства пшеницы, которая в прошлом году составила 1,7%. Может, пора прекратить губительную для бизнеса швондеровщину и начать наконец-то создавать обещанные условия для предпринимательства, а? Владимир Денисенков, заместитель редактора отдела “Компании и рынки”, tramp@business.ua

Q_1115_029-031.indd 29

начале июня рабочая группа при Го- стремиться выделить свои объекты из сударственном агентстве по туриз- общей массы однотипных, расширить му и курортам (Гостуризмкурортов), спектр услуг, ориентируясь на целевую созданная по инициативе отельеров, за- аудиторию. Именно благодаря предвершила разработку проекта документа ложению дополнительного сервиса зао категоризации средств размещения. ведение может получить категорию, на Как сообщил Дмитрий Прохоров, пред- которую оно при нынешней процедуре седатель Ассоциации звездочных оте- претендовать не может. “Я настояла на лей Украины (г.Киев; с 2011 г.; около 30 том, что гостиница, претендующая на членов), новые критерии не только удо- одну “звезду”, должна обязательно совлетворяют требованиям европейских ответствовать 5% добровольных кристандартов, но и расширяют возмож- териев. Отели же, претендующие на ности отельеров при определении ка- высокую категорию, должны набрать по 5 п.п. из расчета на тегории заведения. каждую “звезду”, — поДругой вопрос, что т р у к т у р а С ясняет она. Еще одна Гостуризмкурортов, рынка гостиниц по категориям объектов*, % новация предусманаходящееся пока тривает, что гостинив ведении Минин3,0 0,6 ца, которая не смогла фраструктуры, про5 “звезд” по разным причинам двигать проект не 4 “звезды” 8,4 4,0 3,7 набрать 100% “обяспешит (см. “Звезд3 “звезды” 2 “звезды” зательных” баллов ная” полоса” и 1 “звезда” “Блиц-интервью” на (каждый из критериев Без категории приносит один балл), стр.30). может заработать не80,3 Всего: 2,57 тыс. достающие (причем в Исключение троекратном разме“обязаловки” По данным Гостуризмкурортов. ре) на необязательКак рассказала *По состоянию на 01.01.13 г. с учетом АРК. ных критериях. В цеБИЗНЕСу Людлях предотвращения мила Мещерских, один из разработчиков критериев, за- абсурдных ситуаций, когда, например, ведующая отделом Научно-технического отель, находящийся в аварийном соцентра сертификации продукции, услуг, стоянии, может получить категорию, посистем качества Киевского националь- скольку на его территории расположен ного торгово-экономического универси- открытый бассейн, установлен лимит тета, аудитор по вопросам сертификации необязательных условий для каждой и категоризации объектов туристической категории заведений, а также набор инфраструктуры, в проекте, разработан- обязательных критериев (наличие элекном общественниками, представлены как троэнергии, водоснабжения, спальных так называемые обязательные, так и до- мест, унитазов), которые в принципе небровольные критерии (иными словами, возможно заменить дополнительными. условия, которым объект должен удовлет- Кроме того, разработчики ушли от треворять в обязательном или доброволь- бований, не позволяющих некоторым ном порядке), а также порядок начисле- отелям премиум-сегмента претендовать ния баллов для присвоения заведению на эту высокую категорию, например, при отсутствии крытого бассейна. Они категории. В случае соблюдения только обязатель- разработали пакет критериев, предпоных условий отель, по ее словам, уже не лагающих оказание услуг бассейна, саусможет рассчитывать на заявленные ны, тренажерного зала и пр., из которых “звезды”, поскольку необходимо будет объект, претендующий на пять “звезд”, набрать еще определенное количество может выбрать два приемлемых для необязательных баллов. Что будет сти- него. Например, наличие бассейна и тремулировать хозяев средств размещения нажерного зала.

13.06.2014 12:33:37

Компании и рынки

Подсчет

Что касается процедуры подсчета баллов, то разработчики проекта предлагают более прозрачную и понятную процедуру по сравнению с существующей. Например, если отель, претендующий на одну “звезду”, удовлетворил 100% критериев, он должен набрать 118 баллов по обязательной программе плюс 5% из 264 возможных необязательных критериев (т.е. набрать 13 баллов). Иными словами, чтобы попасть в эту категорию, заведению необходимо набрать 131 балл. Если же гостинице не хватает, например, 5% “обязательных” баллов, она должна компенсировать этот пробел в троекратном размере за счет добровольных критериев и в целом набрать 143 балла (131 – 6 + 18). Поскольку подсчеты для других категорий объектов аналогичны, каждая гостиница, по словам Евгения Антонова, управляющего отелем “Аурика” (г.Черновцы; с 2004 г.; 25 чел.), может применить эту систему оценки к себе и заранее определить набор дополнительных услуг.

Сомнения и проблемы

Как водится, предложенный проект не без недостатков. Некоторые отельеры

БИЗНЕС 24/16.06.14

отмечают увеличение количества критериев. Например, если для присвоения категории пять “звезд” в ДСТУ их 134, то в предложениях общественников только обязательных 204. Людмила Мещерских считает, что причина расширения их перечня не во внедрении новых критериев, а в детализации старых и в новом подходе к категоризации (см. “Исключение “обязаловки” на стр.29). Другие владельцы и топ-менеджеры считают, что новая система может быть использована недобросовестными конкурентами, которые, задекларировав определенные услуги и получив желаемую категорию, со временем могут отказаться от их предоставления. Естественно, полностью избежать этого не удастся, тем не менее большинство специалистов не видят смысла в подтасовке баллов. Ведь обман потребителей в условиях жесткой конкуренции, что называется, себе дороже. К тому же “примерка” критериев на отдельные отели самими разработчиками, специализирующимися на категоризации, показала, что умышленно завышать категорию отелям будет не только сложно, но и нецелесообразно.

“Звездная” полоса

9 ноября 2013 г. вступил в силу Закон №639 от 10.10.13 г. “Об особенностях осуществления инвестиционной деятельности на территории Автономной Республики Крым”, согласно которому все средства размещения в Украине подлежат категоризации. Предполагалось, что уже в начале лета всем им будет запрещено работать без “звезд” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.47-49). Однако выяснилось, что быстро пройти категоризацию по действующему устаревшему ДСТУ 4269:2003 не получится. Поэтому отельеры настояли на создании при Гостуризмкурортов рабочей группы для разработки принципиально новых критериев. Тогда как

Главная же проблема сейчас заключается в том, что чиновники Гостуризмкурортов не спешат двигаться дальше, ссылаясь на отсутствие нового руководства ведомства и возможную его реорганизацию с возможным же переподчинением другому

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Категоризация должна быть более гибкой”, — считает Людмила Мещерских, заведующая отделом Научно-технического центра сертификации продукции, услуг, систем качества Киевского национального торгово-экономического университета, аудитор по вопросам сертификации и категоризации объектов туристической инфраструктуры — Общественники уложились в отведенные сроки для разработки критериев. Готовы ли это сделать чиновники? — Я думаю, помешать может объективный фактор. Например, передача Гостуризмкурортов в другое министерство. В свое время на реорганизацию Гостурадминистрации нам потребовалось всего около месяца. Как будет осуществляться новая, сказать сложно. Во всяком случае, пока Гостуризмкурортов не проявляет желания внести изменения даже в “свое” постановление №803. — В чем заключалась задача рабочей группы? — Сделать процедуру категоризации более гибкой. Ведь сейчас комиссия по категоризации в буквальном смысле вынимает из отельеров душу, требуя четкого исполнения всех норм ДСТУ 4269:2003, и ее

Q_1115_029-031.indd 30

мало интересует, что за время его существования в гостиничной отрасли очень многое изменилось. Например, от отельеров до сих пор требуют

наличия огнестойких корзин для мусора. Но когда создавался стандарт, законодательного запрета на курение

в общественных местах не было. Поэтому требовать наличия металлических корзин, которые в 10-20 раз дороже пластиковых, — нелогично. Нелогично и требование о наличии целевого помещения для оказания услуг, например, парикмахерской. Важнее наличие самой услуги, а то, каким образом она будет предоставлена, — уже дело гостиницы. Либо она создает свой салон красоты, либо вызывает к клиенту парикмахера, либо заключает договор с независимым салоном. В целом же задача состояла в том, чтобы дать отелям как можно больше возможностей самим решать, какие услуги и каким образом предоставлять. — Поможет ли это расширить “поле” деятельности отелей? — Естественно, гостиница уже не сможет получить категорию, удовлетворяя исключительно обязательным критериям.

13.06.2014 12:33:38

Компании и рынки

БИЗНЕС 24/16.06.14

чиновники, кстати, хотят лишь обновить вышеназванный стандарт. В конце концов Госагентство утвердило соответствующий план, согласно которому рабочая группа должна была разработать критерии до начала июня, а Гостуризмкурортов — разработать новую процедуру категоризации и провести общественное обсуждение обоих проектов, подготовить изменения в Порядок установления категорий отелям и другим объектам, предназначенным для оказания услуг временного размещения (проживания)”, утвержденный постановлением Кабмина

№803 от 29.07.09 г., которые должно было предложить Мининфраструктуры. Однако чиновники от работы, видимо, самоустранились (по традиции, в Гостуризмкурортов ничего не комментируют. — Ред.). Часть отельеров считает, что Гостуризмкурортов умышленно тормозит процесс. Как

министерству (вероятно, Министерству культуры. — Ред.). Судя по всему, общественникам для начала придется заставить чиновников как можно

рассказал БИЗНЕСу Алексей Гуцало, управляющий мини-отелем “Джерело” (г.Тернополь; с 2006 г.; 26 номеров), и в действующей процедуре сертификации не все ладно: соответствующая комиссия при Госагентстве растягивает процесс принятия решения на долгие месяцы, требуя от отельеров все новых доказательств соответствия отеля требованиям ДСТУ. Причем, по его словам, всякий раз после предъявления требуемых документов у комиссии появляются новые причины для отказа. Между тем, как уверяет г-жа Мещерских, даты заседаний комиссии не анонсируются, ее состав неизвестен, а процедура апелляции не предусмотрена.

быстрее обнародовать проекты и после их обсуждения и доработки в буквальном смысле вынудить внести их на заседание Кабмина. СЕРГЕЙ КРАПИВА, КОНСТАНТИН ПАВЛОВ

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Для того чтобы набрать определенную сумму баллов, объект размещения должен иметь “изюминку” и ориентацию, например на отдых, предоставление конференц-услуг и т.п. Это увеличивает шансы набрать нужное количество баллов и получить заветную категорию, благодаря этой “изюминке” компенсируя гостям недостаток части обязательных услуг. — Но отели в погоне за “звездами” могут лишь декларировать дополнительные услуги… — Если отель не хочет расширить ассортимент услуг, он делает хуже себе. К тому же необходимо понимать, что обман потребителей может закончиться для отеля плачевно. — Пока критерии разработаны только для отелей. Как с другими средствами размещения? — После анализа первых результатов работы мы планируем разработать критерии для малых отелей, санаторнокурортных учреждений и т.п. Но для этого необходимо учитывать их специфику. Допустим, для хостелов, в которых не предполагается наличие санузла в

Q_1115_029-031.indd 31

каждом номере (комнате), я бы разработала критерии с требованиями для трех категорий (от 1 до 3 “звезд”), которые должны существенно отличаться от требований к отелям. У кемпингов — своя специфика. Их критерии должны учитывать размещение мобильных объектов, подключение к инженерным системам. Если Гостуризмкурортов будет способствовать скорейшему утверждению уже разработанного проекта, дальше можно работать по другим направлениям. Другое дело, что общественники пока не чувствуют поддержки Госагентства. — Почему? — Процедура присвоения категории в исполнении Гостуризмкурортов не имеет никакого отношения ни к туризму, ни

к комфортности и уровню соответствия отелей определенной категории. Под эгидой недоверия к документам органов сертификации процветает неимоверная бюрократия, которая создает поле для неформальных платежей со стороны отелей, которые не в силах ждать своей “звезды” пять-восемь месяцев. Ведь сейчас в течение одного заседания категории получают всего четыре-пять отелей. — Какой выход? — Мы предлагаем создать комиссии по присвоению категорий при областных органах исполнительной власти с привлечением специалистов гостиничного бизнеса. Они смогут принять участие в обследовании отеля, прояснить спорные вопросы, заслушать представителей заведения и органа сертификации. Кроме повышения объективности, сокращения времени и упрощения процедуры такой порядок позволит местным властям получить реальную информацию о состоянии туристической инфраструктуры в регионе, вести реестры и базы данных, промоакции и т.п. Например, МОЗ уже передало функции аккредитации санаториев своим областным управлениям.

13.06.2014 12:33:39

Компании и рынки

БИЗНЕС 24/16.06.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Поленепробиваемые Отсутствие системности в реформировании АПК дает основания задуматься: чего в нем больше — пользы или вреда етыре месяца — с одной стороны, для проведения полномасштабных реформ в отечественном агропромышленном секторе период недостаточный, с другой — все же достаточный для того, чтобы, по крайней мере, определить и обозначить направление движения и начать его. БИЗНЕС продолжает анализировать промежуточные итоги реформирования АПК и степень удовлетворенности им участников рынка.

Сдвиги

Надо сказать, что с момента назначения нового главы Минагрополитики украинский агробизнес через профессиональные ассоциации и союзы довольно четко формулировал и активно озвучивал свои требования. И еще в начале марта министр Игорь Швайка заверил БИЗНЕС (см. на www.business.ua №10 от 10.03.14 г., стр.44-46), что намерен “регулярно (раз в месяц)” встречаться с профильными экспертами для диалога. Возможно, диалог между агробизнесом и властью таки идет, но, как однажды сказал экс-посол РФ в Украине Виктор Черномырдин, наверное, пока мы “находимся на таком этапе реформ, что их не очень видно”. В частности, Владимир Макар, председатель Украинской аграрной ассоциации (г.Киев; общественная организация, объединяющая более 30 сельхозпредприятий; с 2012 г.; 8 чел.), категорично заявил, что по первым месяцам работы нового руководства профильного министерства “прослеживается одно: отсутствие какой бы то ни было программы, стратегии или сколько-нибудь четкого видения будущего”. И добавил: “Звучат довольно странные идеи, вроде ограничения размеров агрохолдингов или реанимации Государственного земельного банка, негативно оцениваемые участниками рынка. При этом для решения реальных проблем отрасли (налоговый прессинг, сложности с регистрацией имущественных прав, коррупция) министерство никаких заметных шагов не предпринимает”. По словам участников рынка, важные позитивные изменения для отрасли инициировал украинский парламент. “Складывается впечатление, что только депутаты путем законодательных инициатив и благодаря консультациям непосредственно с аграриями хотят изменить государственную поддержку агросектора. Было бы неплохо, чтобы этим занимались не только депутаты, но и профильное министерство. Мы надеемся на это и ждем от него конкретных шагов”, — сказал на “круглом столе” на тему “Реформирование государственной системы поддержки сельхозпроизводителей”,

Q_1115_032-034.indd 32

проходившем 23 мая, народный депутат Владимир Пилипенко, член Комитета ВР по вопросам аграрной политики и земельных отношений. “Отношение к аграрному сектору в государстве сейчас ненормальное, а решения — несистемные”, — отметил Владимир Клименко, президент Украинской зерновой ассоциации (г.Киев; общественная организация; объединяет около 40 производителей, переработчиков и экспортеров зерна; с 1997 г.). По его мнению, в правительстве должны быть восстановлены должность вице-премьера по аграрным вопросам, а также координационный совет (похоже, что нынешнего уровня коммуникаций между правительством и участниками рынка явно недостаточно. — Ред.). Напомним: БИЗНЕС (см. на www.business.ua №10 от 10.03.14 г., стр.40-43), основываясь на данных общественных организаций АПК, выделил пять первоочередных законодательных изменений. По ситуации на начало июня три из пяти необходимых изменений в законодательную базу все-таки внесены. В частности, специалисты неоднократно говорили, что несмотря на отсутствие в мире практики получения сертификатов качества зерна, украинские аграрии ежегодно тратили на эти документы около 140 млн грн. В начале апреля был принят Закон №1193 от 09.04.14 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно сокращения количества документов разрешительного характера”, которым в перечне разрешительных документов из 143 оставлены 85, отменены обязательные сертификаты качества зерна, элеваторов, упразднена необходимость согласования на каждую импортную партию средств защиты растений (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 14.04.14 г., стр.38, 39). Не успели аграрии этому как следует обрадоваться и действительно прочувствовать финансовое облегчение, как возникла угроза возврата к старому. По крайней мере, как сказал г-н Макар, “Минагрополитики и координируемая им Госсельхозинспекция уже начали лоббировать возврат сертификации зерна”. Еще одним важным документом в процессе дерегуляции предпринимательской деятельности и борьбе с коррупцией в АПК стал принятый 3 июня Закон “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно обеспечения безопасной эксплуатации сельскохозяйственной техники)” (законопроект №2609а), который отменил обязательный технический контроль состояния сельскохозяйственной техники.

13.06.2014 14:55:38 Uhr

БИЗНЕС 24/16.06.14

“Отмена обязательного техосмотра — это преодоление еще одного бюрократического барьера. Ведь эта и другие разрешительные процедуры создают дополнительную финансовую нагрузку на сельхозпроизводителей, что во времена экономической нестабильности сказывается на них крайне негативно”, — отметил Владимир Лапа, генеральный директор ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.). По его словам, ежегодные потери аграриев от проведения техосмотра составляли 80-100 млн грн.

В ожидании

Тем не менее нерешенных вопросов гораздо больше. В частности, аграрии требуют также отмены необходимости разработки проектов землеустройства, которые не имеют смысла в переменчивых условиях арендных отношений, упрощения процедур регистрации сельскохозяйственных земель и прав их аренды, предоставления возможности сельхозпредприятиям платить начисления на заработную плату по месту хозяйственной деятельности, передачи полномочий по управлению государственными землями на уровень местных общин и т.д. К слову, аграрные ассоциации неоднократно обращались к правительству с просьбой увеличить количество государственных регистраторов прав на недвижимое имущество для ускорения регистрации договоров аренды земель сельхозназначения. Дело в том, что это очень длительная процедура, а ведь пока Государственная регистрационная служба не зарегистрирует право аренды земель, аграрии, согласно действующему законодательству, не могут переходить на специальный режим налогообложения. Чтобы устранить эту проблему, депутаты разных фракций 30 мая зарегистрировали в парламенте законопроект №4969 “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно устранения препятствий для пользования землями сельскохозяйственного назначения”, который предлагает в целях получения льгот по налогообложению рассматривать продукцию, выращенную на землях, находящихся в обработке сельскохозяйственных предприятий и товаропроизводителей, как собственную — независимо от состояния государственной регистрации соответствующих договоров. В целом, вопросы налогообложения, точнее — отмены льготного режима для аграриев, сейчас наиболее болезненны. В начале мая сообщалось, что в рамках кредитной программы Stand-by МВФ подготовит к концу сентября предложения по реформированию льгот для украинских аграриев, вернее — по отмене льгот по НДС в сельском хозяйстве в 2015 г. В то же время г-н Швайка заявлял о намерении Кабмина сохранить налоговые льготы для сельхозпроизводителей. Тем не менее в мае аграрные ассоциации получили письма от Минфина, в которых говорилось о возможном пересмотре или фактически полной отмене налоговых льгот для отрасли. Несмотря на то что за последние 5-7 лет, по словам экспертов, не было и года, чтобы на правительственном уровне не поднимался вопрос о ревизии налоговых льгот для аграриев, это письмо вынудило профильные ассоциации отстаивать интересы своих членов. Аналитики напоминают, что налоговые льготы для сельхозпроизводителей ввели в 1998 г., в тот момент, когда в отрасли была непростая ситуация, сроком на 20 лет (до 2018 г.). Участники рынка уверены, что льготы были очень эффективны, и отмена их в ситуации, когда рентабельность производства зерна в 2013 г. составила всего 1,7%, — губительна. Народный депутат Тарас Кутовой, первый заместитель председателя Комитета ВР по вопросам аграрной политики и земельных отношений, на упомянутом “круглом столе” заметил, что государство никогда не было эффективным собственником, поэтому важным шагом в реформировании аграрной отрасли может быть разгосударствление. По данным г-на Макара, только в перечне предприятий, подлежащих приватизации и находящихся в ведении Минагрополитики, более 400 компаний. При этом сотни госпредприятий приносят фактические убытки госбюджету. “Вряд ли нужна госмонополия на спирт, очень сомнительно, что нужна

Q_1115_032-034.indd 33

13.06.2014 14:55:39 Uhr

Компании и рынки БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“При Минагрополитики продолжают функционировать рабочие группы, деятельность которых не имеет никакой практической ценности”, — уверена Анна Деревянко, исполнительный директор Европейской бизнес ассоциации (г.Киев; неправительственная организация, объединяющая более 700 европейских международных и отечественных компаний, работающих в Украине; с 1999 г.) — Демонстрируют ли первые месяцы работы нового руководства Минагрополитики четкое видение программы развития отечественного АПК? — Пока рано говорить о системных преобразованиях, которые произошли за эти три месяца в Минагрополитики. Несвоевременно также было бы утверждать, что его руководство поделилось стратегическим видением развития отрасли. Безусловно, четыре месяца — это слишком короткий срок для достижения каких-либо впечатляющих результатов; однако это тот срок, который позволяет понять, есть ли у руководства министерства намерение и воля двигаться вперед, совершенствовать процессы, адаптироваться к европейским нормам, осуществлять эффективные кадровые ротации. — Оправдываются ли ожидания участников рынка относительно законодательных изменений в отраслях? — Позитивно уже то, что был принят Закон “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно сокращения количества документов разрешительного характера”, которым, в частности, отменена необходимость получения сертификата качества зерна, а также сертификата на соответствие услуг по хранению зерна и продуктов его переработки. Этот шаг, по мнению зернового бизнеса, позволит повысить эффективность использования транспорта и снизит коррупционную составляющую в логистической цепи. Расстраивает то, что при министерстве продолжают функционировать рабочие группы, деятельность которых не имеет никакой практической ценности. Так случилось, например, с рабочей группой по усовершенствованию законодательства в сфере средств защиты растений, ни одно решение которой за полгода ее существования не было имплементировано министерством. Бизнес жалуется и на то, что уже решенные “на бумаге” вопросы, в частности отмена лицензии на ввоз в Украину средств защиты растений вместе с согласованием от Государственной ветеринарной и фитосанитарной службы, на практике искусственно тормозятся или затягиваются.

Q_1115_032-034.indd 34

БИЗНЕС 24/16.06.14

Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины, и т.д. В случае приватизации всех неэффективных предприятий госбюджет сможет получить около 10 млрд грн.”, — отметил г-н Макар. Также, по данным эксперта, неэффективна и коррумпированна система передачи государственных земель в аренду (всего 10 млн га сельхозземель находятся в госсобственности). Владимир Лапа также считает, что правительство сфокусировало свое внимание не на ухудшении условий функционирования сельхозпредприятий, а прежде всего на упоминавшихся неиспользованных резервах. “Если сейчас включить фискальную составляющую в секторе — это, как минимум, остановит его развитие. То же в животноводстве: если отменить льготное налогообложение при нынешних ценах на молоко — поголовье пойдет под нож”, — заверил эксперт.

Пищепром

Законодательные изменения, направленные на дерегуляцию хоздеятельности, затронули и пищевую промышленность. Помимо упомянутого Закона о сокращении количества документов разрешительного характера, были приняты также изменения в законы “О стандартизации” и “О метрологии и метрологической деятельности”. Благодаря чему было отменено значительное количество разрешений, для получения которых требовалось потратить достаточно много времени. Как пояснил Александр Балдынюк, президент Ассоциации “Укркондпром” (г.Киев; объединяет 18 производителей; с 2009 г.), упразднены разрешения на размещение отходов, на ввоз продукции животного происхождения, обязательная государственная регистрация ТУ, а также некоторые платные экспертизы ТУ, которые де-факто не влияли на обеспечение безопасности и качества конечной продукции. “Именно упрощение процесса разработки и регистрации ТУ является важным для производителей пищевых продуктов, поскольку предоставит возможность ускорить вывод на рынок новых образцов продукции”, — заметил г-н Балдынюк. Тем не менее законопроект №3102-1 от 20.08.13 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно безопасности пищевых продуктов”, который должен кардинально изменить действующую систему контроля безопасности пищевых продуктов, ждет рассмотрения. Хотя, как сказал г-н Балдынюк, “в контексте подписания экономической части Соглашения об ассоциации с ЕС (власти утверждают, что документ может быть подписан 27 июня. — Ред.) особенно важно максимально гармонизировать отечественное законодательство с европейскими нормами”. По мнению эксперта, Минагрополитики стоит активизировать работу по географическому расширению и диверсификации рынков сбыта отечественной пищевой продукции, возможно, даже инициировать создание нескольких новых зон свободной торговли. В частности, готовы покупать украинские товары страны Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Несмотря на определенные подвижки в сфере дерегуляции, некоторые отрасли пищепрома продолжают испытывать усиление налоговой нагрузки. В частности, БИЗНЕС (см. на www.business.ua №15 от 14.04.14 г., стр.40-42) упоминал о повышении с 1 мая акциза на пиво на 42,5%. Несмотря на то что украинские пивовары неоднократно заявляли о дальнейшем сокращении производства пива вследствие повышения акцизов, депутаты ВР продолжают инициировать увеличение этих налогов. В частности, пивоваров очень задел зарегистрированный 21 мая законопроект №4925 “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно предотвращения распространения пивного алкоголизма”, который предлагает ввести акцизный налог на пиво в зависимости от содержания в нем алкоголя, в частности, вместо существующей ставки 1,24 грн./л установить с 2015 г. ставку 70,53 грн./л 100%-ного спирта. Производители пива настаивают на том, что отсутствие акцизной политики в государстве делает предприятия очень уязвимыми, особенно в нынешней нестабильной экономической ситуации. АЛЛА СИЛИВОНЧИК, ГАЛИНА ТАТАРЕНКО

13.06.2014 14:55:39 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 24/16.06.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Море под колено Для поддержания и привлечения грузопотоков отечественные МТП должны углубить акваторию и упростить процедуру оформления грузов начале июня Государственная инспекция Украины по безопасности на морском и речном транспорте (Укрморречинспекция) выступила с предложением временно закрыть морские торговые порты (МТП) в АР Крым и передала в правительство соответствующий проект распоряжения. “Мы не можем обеспечивать безопасность судоходства на территории Крыма, на территории пяти крымских портов, в том числе и на терминалах, которые проводят погрузочно-разгрузочные операции”, — заявил председатель Укрморречинспекции

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Павел Буланович. Практически одновременно с этим заявлением Кабинет министров утвердил распоряжение №535-р от 04.06.14 г. “О реорганизации некоторых территориальных органов Министерства доходов и сборов”, которым Крымская (г.Симферополь) и Севастопольская таможни были присоединены к Херсонской таможне. Фактически, отметили участники рынка, это означает невозможность осуществления операций в портах полуострова — ни экспортно-импортные, ни транзитные грузы просто некому будет оформить.

Крымское “всё”

Собственно, указанные инициативы поставили своеобразную точку в дискуссии о будущем украинских МТП и их режиме деятельности на временно оккупированной территории Крымского полуострова. Здесь стоит вспомнить, что, как сообщили в пресс-службе Мининфраструктуры, еще 19 мая Украина уведомила Международную морскую организацию (IMO) о невозможности обеспечения безопасности судоходства и соблюдения международных обязательств в портах Евпатория, Керчь, Севастополь, Феодосия и Ялта. Такое уведомление не влечет за собой каких-либо прямых санкций по отношению к судам, посещающим “закрытую” зону (в отличие от закрытия воздушного пространства по линии Международной организации гражданской авиации, которое было введено в апреле). Но судовладельцы и грузоотправители должны учитывать, что поскольку Украина не несет какой-либо ответственности за безопасность их судов и грузов, страховые платежи возрастают в несколько раз (да и вообще, говорят специалисты, найти страховщика становится проблематично). Результат не заставил себя ждать: в начале мая оппозиционный депутат Севастопольского горсовета Василий Зеленчук заявил о прекращении деятельности в порту города стивидорной компании “Авлита” (входящей в холдинг “Портинвест”; см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 26.05.14 г., стр.13-16), в результате чего 3,5 тыс.чел. останутся без работы. В пресс-службе ХК “Портинвест” (г.Киев;

Г рузооборот 155,0

154,0

149,4

58,0

148,1

2008 09

61,0

157,2

169,7

морских торговых портов Украины, млн т

13*

14**

По данным Госстата и АМПУ. *Январь — май. **Январь — май, без учета портов АР Крым.

Т ранзит грузов

52,1

44,2

47,6

38,8

29,3

14,6

10,2

66,3

через украинские морские порты, млн т

2008 09

13*

14**

По данным Госстата и АМПУ. *Январь — май. **Январь — май, без учета портов АР Крым.

Q_1115_035-037.indd 35

13.06.2014 19:34:07 Uhr

Компании и рынки организация и управление комплексом транспортных услуг, разработка и реализация инвестиционных проектов в портовой сфере; с 2010 г. ; около 1,2 тыс.чел.). БИЗНЕСу эту информацию прямо не подтвердили, но оговорились, что грузоперевалка в торговом порту Севастополя практически остановилась еще в апреле (стоит учесть, что именно “Авлита” обеспечила в прошлом году около 44% всей крымской портовой перевалки грузов). Собственно, начинают понимать масштаб проблемы и в Российской Федерации. В конце мая министр транспорта РФ Максим Соколов заявил, что мощность крымских портов не позволяет говорить о каком-то масштабном их применении, а самопровозглашенные власти Крыма объявили о планируемом полном закрытии Евпаторийского и Феодосийского МТП. Как отметил Андрей Ставницер, генеральный директор стивидорной компании “Трансинвестсервис” (“ТИС”; Одесская обл.; стивидорская деятельность в МТП “Южный”; с 1994 г.; более 3 тыс.чел.; общий объем инвестиций в отечественную портовую индустрию — $350 млн), “из Крыма бегут грузы в большом количестве, в то же время много терминалов в Одесском и Ильичевском порту недогружены”.

“Великая” Одесса

Как и предполагал БИЗНЕС, почти все грузы, обслуживаемые ранее в крымских портах, “перетянули” к себе перевалочные мощности Большой Одессы — Одесский МТП, МТП “Южный” и Ильичевский МТП (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.14 г., стр.45-47). Если в январе — апреле прошлого года они обеспечили перевалку примерно 55% всех портовых грузов в Украине, то за аналогичный период 2014 г. доля Большой Одессы в структуре морского грузооборота страны увеличилась до 63% (см. “Грузооборот некоторых…” на стр.37). В целом же, как отметил Андрей Амелин, председатель ГП “Администрация морских портов Украины” (АМПУ; г.Одесса; объединяет 18 морских портов Украины и ГП “Дельта-лоцман”; с 2013 г.; 10,5 тыс.чел.), по оперативным данным службы эксплуатации предприятия, за пять месяцев текущего года объем грузопереработки в портах материковой части Украины составил около 58 млн т, что на 9,6% больше, чем в 2013 г. (см. также “Грузооборот морских…” на стр.35). Впрочем, по словам аналитиков, здесь следует учитывать существенно увеличившийся в этом году экспорт зерна из Украины. Скажем, в январе — апреле 2014 г. Украина вывезла 10,1 млн т “збіжжя” против 5,1 млн т в 2013 г., а

Q_1115_035-037.indd 36

БИЗНЕС 24/16.06.14

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Азовская “пробка” Вопреки опасениям, которые были высказаны специалистами после аннексии Россией Крымского полуострова (связанным с возможным закрытием Керченского пролива), азовские торговые порты Украины продолжают успешно функционировать. Так, в январе — апреле этого года Мариупольский МТП перевалил 4,1 млн т грузов (против 3,9 млн т в 2013 г.). А Бердянский порт за первые четыре месяца нарастил грузопоток более чем на 20% — до 602 тыс.т. Причина столь “неожиданной” динамики кроется в переориентации части товарных потоков, ранее обслуживаемых крымскими МТП (в Мариуполе увеличилась перевалка металла, а в Бердянске — зерна). Но нынешние события в Донецкой и Луганской областях ставят дальнейшую бесперебойную работу азовских портов под вопрос. доля зерновых в общей структуре портовой перевалки увеличилась до 21,6% (см. “Структура…” на стр.37). В целом, по оперативным данным Минагрополитики, в 2013/14 маркетинговом году Украина уже экспортировала 31,6 млн т зерна. Собственно, понимает этот нюанс и Андрей Амелин: “Сейчас мы ощущаем рост грузопереработки, но мне кажется, что это инерция, которая на какомто этапе прекратится. Нам следует не утешаться ситуативным приростом, а работать на перспективу и привлекать новые грузопотоки”.

На дне

Андрей Амелин также считает, что одной из основных проблем отечественных МТП

“Бердянское” зерно, конечно, с легкостью можно перенаправить в другие порты (мощности есть в Большой Одессе, Херсоне, Николаеве). Но вот Мариупольский МТП в силу его специализации “заменить” так просто не получится. Дело в том, что на долю этого порта в прошлом году пришлось 42% украинского экспорта черных металлов, а в январе — апреле этого года — 38%. Отправка этих экспортных грузов из других украинских портов увеличит плечо доставки и приведет к удорожанию перевалки для грузоотправителей примерно на $15 за 1 т. Что чревато снижением привлекательности украинской металлической продукции для покупателей. Это тем более тревожно, если учесть прогнозы Всемирного банка об ухудшении конъюнктуры мирового рынка черных металлов до конца этого года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 12.05.14 г., стр.38, 39). является сложность поддержания паспортных глубин. С одной стороны, это несовершенство технических регламентов. “Чтобы просто начать работы по поддержанию глубин, которые, подчеркну, необходимо проводить ежегодно, каждому из 18 портов (13 после аннексии) необходимо оформить очень громоздкую, практически проектную документацию. Это и оценка влияния работ на окружающую среду, и разрешения Государственного агентства земельных ресурсов, органов местного самоуправления, Госрыбагентства, Минприроды и т.п. Очевидно, что эту процедуру необходимо упрощать”, — сказал г-н Амелин. Речь идет о внесении соответствующих изменений в постановление Кабмина №557 от 12.07.05 г. “Порядок

13.06.2014 19:34:09 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 24/16.06.14

исключению Украины из схемы поставок грузов из Китая и Юго-Восточной Азии в Европу. В частности, это касается процедуры оформления транзитных контейнерных грузов, которые во всем мире не досматриваются (как в Украине), а сканируются. “Сейчас поток идет вокруг Европы, а потом через Прибалтику — в Украину. Наши порты исключены из этой схемы, такие грузы их обходят”, — подчеркивает г-н Токман.

выдачи разрешений на проведение работ на землях водного фонда”. С другой стороны, стоимость проведения дноуглубительных работ делает некоторые МТП просто убыточными. По оценкам АМПУ, у примерно трети отечественных морских торговых портов собираемые портовые сборы не покрывают даже расходы на ежегодные “подчистки” дна (не говоря уже о финансировании других инфраструктурных проектов). “Но паспортные глубины сокращать нельзя. Поэтому мы будем стремиться к снижению стоимости работ. Пока на ее размер оказывают негативное влияние территориальная отдаленность свалок для грунта, несовершенство технологий, отсутствие переработки грунтов для дальнейшей его продажи. Мы подключили европейских специалистов, и с их помощью рассчитываем за год-два внедрить новые технологии и снизить стоимость дноуглубительных работ”, — говорит г-н Амелин. Кроме того, по мнению Георгия Токмана, исполнительного директора BASPA (Ассоциация портов Черного и Азовского морей; г.Ильичевск; Одесская обл.; более 30 участников из стран Черноморского региона; с 1999 г.), сложные процедуры оформления грузов в портах привели к

Южный фронт

Впрочем, есть и успешные проекты. В конце мая в МТП “Южный” была утверждена максимально возможная проходная осадка судов на уровне 17,5 м, а впоследствии глубины акватории будут доведены до 21 м, и порт сможет принимать суда типа Capesize дедвейтом до 200 тыс.т (в результате “Южный” станет самым глубоководным портом в Черном море). “Поскольку экспортная продукция из Украины поставляется на рынки Северной и Южной Америки, ЮгоВосточной Азии, ее конкурентоспособность напрямую зависит от возможности поставок товаров большими судовыми партиями. Основные конкуренты Украины на этих рынках используют морские суда типа Capesize, для работы с которыми

давно построили глубоководные порты. Это позволяет им обеспечивать себе рынки сбыта и регулярные валютные поступления в экономику своих стран”, — пояснил БИЗНЕСу Александр Смирнов, генеральный директор ХК “Портинвест”. Эти изменения, заявил министр инфраструктуры Украины Максим Бурбак, не остались без внимания инвесторов, и сейчас в МТП “Южный” готовится к заключению концессионный договор. Кстати, одним из возможных концессионеров может выступить все тот же “Портинвест”. “Холдингу интересна концессия перевалочных мощностей в “Южном”. Причина ясна: группа “СКМ”, в которую входит “Портинвест”, является крупнейшим грузоотправителем в стране. Загрузку порта “Южный” “СКМ” обеспечивает экспортными грузами (железорудное сырье и антрациты) и импортом — коксующийся уголь, аналогов которого нет в Украине. Естественно, мы заинтересованы в эффективной логистике. “Портинвест” вместе со всеми компаниями, которые инвестируют в портовую сферу, ожидает от государства понятных и взаимовыгодных предложений по условиям инвестирования, а также открытых конкурсных процедур”, — говорит г-н Смирнов. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЕВГЕНИЙ КУКУШКА

С труктура

перевалки грузов в морских торговых портах Украины, %

3,0

2,1

6,6 11,0 14,6

2013 г.*

52,7

Сыпучие грузы (без зерна) Зерно Металл Наливные грузы Контейнеры Другие

6,8 12,4 14,2

12,1

2014 г.*

42,9

21,6 По данным ЦТС и АМПУ. *Январь — апрель.

Г рузооборот

некоторых морских торговых портов материковой части Украины, млн т

14,4 15,0

Южный

8,3 9,4 7,7 8,5

Николаевский** Одесский

5,4 5,5

Ильичевский

3,9 4,1

Мариупольский Херсонский

1,0 1,1

2013 г.* 2014 г.* По данным АМПУ.

*Январь — апрель. **Вместе с СМП “Октябрьск”.

Q_1115_035-037.indd 37

13.06.2014 19:34:10 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 24/16.06.14

СВО

ГЛА МИ

е л е т м о

ЗАМ

н в и T R O P

ом в нов м о н е мож рый пото н л о вп то ежку PORT. Ко вечера б о р п S о нюю X 450h F до самог н е р ь R ут и на е” Lexus я снимат т й ы В мчик захочетс ю т с о ли “к вряд

FS огда-нибудь, когда на земле закончатся деньги, а под землей — сырье для топлива, которое “едят” двигатели внутреннего сгорания, жители “золотого” века, покачиваясь в деревянных повозках, будут неспешно рассказывать друг другу легенды и мифы о стремительных железных лошадях своих предков. Впрочем, зачем ждать так долго? Кое о чем можно поговорить прямо сейчас.

Ах, что за…

Сиживали вы когда-нибудь в Lexus? Да не в любом, а в том самом новом 4,5-литровом “гибриде” RX! Втекающем в окружающее пространство стремительно, словно горная река. Блистающем 19-дюймовыми легкосплавными эксклюзивными дисками. С грознопокоряющим “оскалом” радиаторной решетки. В том, который берет в плен водителя, стоит последнему лишь открыть дверцу и увидеть кожу (будто живую) руля, сидений, передней панели. Да что там кожа! Пластик рядом с ней выглядит еще круче, кожанее самой кожи. А эти педали с алюминиевыми накладками с перфорацией, удивительный джойстик (привет родственному “гибриду” GS — см. на www.business.ua БИЗНЕС

Q_1115_038-039.indd 38

№7 от 17.02.14 г., стр.54, 55) бортового компьютера, россыпь кнопочек на панели, руле и за ним. На любой вкус и настрой. Кажется, они готовы осуществить любое желание, кроме одного: не иметь желаний, сидя здесь, на водительском троне. И первое из них: тронуться. Тихо, плавно, шепотом электродвигатель отправляет водителя вместе с раздвижной крышей в будущее. И далее, когда включаются бензиновые “лошади”, как ни старайся, как ни пыжься, не уедешь из расхода 9-10 л на 100 км (производитель обещает 6,5 л на 100 км в городском цикле — его право). И это при 299 лошадиных силах под капотом! Вот она, чудотворная сила гибридобатареек! Несись хоть 200 км/ч,

лишь чувствуя седалищным нервом, как демпферы поперечных колебаний возводят плавность езды в культ… И все-таки, все-таки. Полному улету в нирвану мешает одна маленькая, как заноза, мысль. А почему, собственно, SPORT?

Fизкульт-привет

Кроссовер — это не внедорожник. И это известно всем. Иными словами, представить RX 450h F SPORT по-спортивному несущимся по бездорожью среди бывалых сотоварищей наперегонки на пределе сил просто невозможно. Против этого восстают все чувства прекрасного в водительской душе. Как можно этот шик, блеск, апофеоз электроники, дизайна и еще бог знает чего засунуть в грязь? Ну тогда, может быть, буквочка F бредит Гран-при “Формулы 1” Японии, Бахрейна или Сингапура? Чистенько, ровненько, зрителей куча. Но нет. При всех своих стремительных формах среди “приземленных” болидов “Формулы 1” сей Lexus будет чужаком. Ну разве что отбуксировать красиво пару-тройку гоночных авто (мощность позволяет) или подвезти условного Фернандо Алонсо к “конюшне”

12.06.2014 16:42:14 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 24/16.06.14

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

“Мультики” на дисплее для водителя и пассажира рядом

“Тренажер” для “спортсменов” заднего ряда

опытного инструктора, четко регулирующего впрыск адреналина в кровь в процессе тренировки. Плечи, торс, бицепс — все в тонусе, как на картинке. Спросите: а ум? Так он давно уже с ним — образование американо-японское, университетское. Ему не надо излишне напрягаться и никому ничего доказывать. Ни себе, ни противоположному полу: его представительницы уж точно не будут гордо отворачиваться при встрече. Мир вращается вокруг него. Погрузитесь в эпицентр и вдруг заметите, как ваше брюшко превращается в кубики пресса, в ногах появляется старая забытая легкость футболиста-юниора, а кисель мозгов начинает шевелиться в ритме микросхем. Что (или кто) устоит перед таким сплавом железа и биологии? Скажете: иллюзия. Ну так, по мнению любого буддиста, все, кроме нирваны, иллюзорно. В особенности деньги. Посему, если они у вас водятся и вы все еще не купили Lexus RX 450h F SPORT, вам стоит прочесть этот текст сначала. Время еще есть, пока не наступил “золотой” век. А если вдруг наступит, вы на новом “денди-гибриде”, даже с пустым баком, еще пару десятков километров спокойно протянете. ИГОРЬ НАЙДЕНКО

накануне заезда, загрузив попутно в 825-литровый багажник (с опущенными задними сиденьями, конечно) запасные покрышки для пит-стопа. Или комфортно увезти умытого шампанским после празднования на пьедестале. Тут RX равных не будет. Одним сногсшибательным взглядом своих фар он заставит расступиться восторженную толпу и, легко перемахивая через бумажно-пластиковые груды “боления”, отправит куда надо победителя, охлаждая (или подогревая) на ходу уставшее тело. Но пилотов “Формулы 1” в мире так мало. Чуть больше Lexus. А нас, простых смертных, жаждущих за руль, чтобы перегнать всех, не пересчитать. По спортивной карьере безжалостно бьет и отсутствие подрулевых лепестков переключения передач в ручном режиме коробки-автомата в данной 4,5-литровой версии RX. Да и спортивный режим както стыдливо спрятан под кнопочкой MODE на руле, вместо того чтобы гордо сиять огромными буквами “S_P_О_R_Т” на самой коробке таким образом, что хочешь не хочешь, а невольно рванешь с места в галоп. Остается одно — физкультура. И тут все становится на свои места. Вот он современный денди, одетый по последней моде, легко, но с чувством собственного достоинства выпархивающий из престижного спортклуба после умеренной “закачки” на самых передовых тренажерах под руководством

Q_1115_038-039.indd 39

12.06.2014 16:42:17 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 24/16.06.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Нитратосфера Несмотря на жесточайшую конкуренцию, украинские производители не прочь засыпать нитратами рынок ЕС ля украинских производителей минеральных удобрений летнее межсезонье началось уже в мае. Этому способствовали как “старые” рыночные тенденции — низкий спрос на мировом рынке, китайский фактор (см. “Сдерживающие факторы” на стр.42), дорожающее сырье (природный газ), так и исключительно местные особенности. Обстановка на востоке страны, где расположены некоторые производственные мощности компании Ostchem, вынудила их собственника Дмитрия

Фирташа на неопределенный срок приостановить работу входящих в ее состав ЧАО “Северодонецкое объединение “Азот” в Луганской области и ПАО “Концерн “Стирол” в Донецкой области (в г.Горловке). На черкасском же ПАО “Азот” и ПАО “Ривнеазот”, также входящих в структуру Ostchem, начались крупномасштабные ремонты. В пресс-службе Ostchem БИЗНЕСу пояснили, что ежегодно с мая по сентябрь, когда спрос на азотные удобрения существенно снижается, на всех предприятиях проводят модернизацию и плановые ремонты, не требующие полной остановки производства. “Кампании капремонтов обеспечивают стабильную и безаварийную работу цехов на предприятиях в высокий сезон”, — подчеркивают в пресс-службе компании. БИЗНЕС выяснял, каковы экспортные перспективы украинских азотчиков в условиях изменившейся внешней и внутренней конъюнктуры (о ситуации на внутреннем рынке см. на www.business.ua БИЗНЕС №12-13 от 24.03.14 г., стр.40, 41).

Падаем

Нынешний весенний сезон для игроков рынка оказался менее удачным, чем прошлогодний. “За первые четыре месяца 2014 г. экспорт мочевины (карбамида) из Украины сократился по сравнению с

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“За рынок ЕС нужно еще побороться”, — отмечает Олег Кикта (39), заместитель генерального директора холдинга Ostchem (г.Киев; объединяет четыре предприятия азотной химии Group DF; с 2010 г.; более 21 тыс.чел.). — Компании Ostchem интересен рынок ЕС? — Да. Европейский рынок отличается высокоразвитым сельским хозяйством, уровень потребления минудобрений в котором — один из наивысших в мире. Например, в Германии этот показатель составляет около 207 кг на 1 га, во Франции — 175 кг, тогда как в Украине — лишь 72 кг на 1 га. Ежегодно рынок ЕС потребляет около 20,6 млн т нитратов — аммиачной селитры, известковоаммиачной селитры (далее — ИАС. — Ред.), около 11,5 млн т карбамида и около 5 млн т карбамидноаммиачной смеси (далее — КАС. — Ред.). Причем доля импортных удобрений попрежнему достаточно велика: ежегодно ЕС импортирует около 4 млн т аммиака. А Ostchem обладает третьими в мире по размеру мощностями по производству нитратов. И, соответственно, у нас очень высокий экспортный потенциал. — Какие виды производимых вашей компанией удобрений окажутся востребованными в Европе? — Наиболее перспективным сегментом для наших предприятий являются нитраты — особенно ИАС и КАС. Потребление КАС в Европе растет быстрее рынка. Однако для выхода на него нам необходимо решить достаточно серьезную логистическую проблему — сейчас в Украине нет портовых мощностей по отгрузке КАС на экспорт. Наконец, рынок аммиака также остается привлекательным. В этом сегменте Ostchem уже занимает достаточно стабильную позицию — 6% общего объема импорта аммиака в ЕС. — Каковы сейчас размеры ввозных пошлин при поставке украинских удобрений в ЕС? — До 23 апреля 2014 г. на карбамид и аммиачную селитру

Q_1115_040-042.indd 40

украинского производства действовала ввозная пошлина в размере 6,5%, затем она была снижена на 1 п.п. Помимо этого аммиачная селитра облагалась дополнительной антидемпинговой пошлиной в размере EUR33,25 за 1 т. Срок ее действия истек в июне 2013 г., и пока попыток восстановить ее не было. На украинский аммиак действует ввозная пошлина в размере 5,5%. На ИАС и КАС пошлины были отменены уже достаточно давно, поскольку в Европе наблюдается дефицит этих удобрений. — Есть ли изменения после заявлений еврочиновников об открытии рынков ЕС для украинской продукции? — Пока заявления остаются лишь заявлениями. Не были озвучены какие-либо конкретные условия и сроки открытия рынков ЕС. Наши европейские партнеры пока не имеют более точной информации. Непонятно, почему пошлины были снижены в апреле и всего лишь на 1 п.п. Какая была логика? Звучали, например, идеи об обнулении пошлин в четыре этапа. Но такая информация пока не подтверждается. Тем не менее мы отслеживаем все изменение в правовом поле и будем использовать открывающиеся возможности. — Если все пошлины в ЕС отменят, компания увеличит объемы сбыта? — Отмена пошлин вовсе не будет означать, что рынки полностью открылись для украинских производителей. Следует обратить внимание еще на одно обстоятельство: химпроизводители ЕС — достаточно жесткие лоббисты. Они всегда максимально защищают свои рынки: не только тарифными барьерами, но и другими непрямыми методами. Например, с помощью системы субсидий сельхозпроизводителям. В некоторых странах покупателей обязывают закупать определенный объем удобрений только у локальных, т.е.

13.06.2014 20:36:33 Uhr

БИЗНЕС 24/16.06.14

аналогичным периодом 2013 г. на 29% — до 799,5 тыс.т, поскольку зарубежный спрос на украинский продукт был невысоким, а ценовые котировки в портах Черного моря — низкими, — отмечает Антон Канчуга, руководитель редакции “Удобрения и основная химия” агентства “Хим-Курьер” (г.Днепропетровск; входит в состав информагентства “Металл-Курьер”; с 1997 г.; 50 чел.). — Что касается аммиачной селитры, то объем украинских экспортных поставок за январь — апрель 2014 г. уменьшился на 44% — до 80,7 тыс.т”. Столь значительное сокращение экспорта карбамида и аммиачной селитры (совокупно занимают 80% в структуре экспорта азотных удобрений; такая же ситуация наблюдалась в январе — марте 2014 г.; см. “Структура экспорта…” на стр.42) не могло не повлиять на объемы выпуска этих удобрений, которые в январе — апреле 2014 г. уменьшились на треть. В мае ситуация усугубилась: г-н Канчуга предполагает, что длительный простой только двух предприятий приведет к снижению годового объема экспорта украинской аммиачной селитры вдвое (на 50-55%) по сравнению с 2013 г. А ведь в прошлом году за рубеж отгружено 660,7 тыс.т этих удобрений на $169,2 млн, что на 32% меньше, чем в 2012 г., в физическом выражении и на 35% — в денежном. С карбамидом, как уже говорилось, ситуация чуть лучше. европейских, производителей. К примеру, во Франции закупки у внутренних производителей составляют не менее 50% объема потребления. В целом, я не уверен, что украинские производители смогут свободно работать на рынках ЕС, наравне с европейцами. Там очень жесткая конкуренция хотя и за большой, но пока не сильно растущий рынок. Стагнация коснулась и агросектора ЕС, хотя объемы потребления продовольствия в мире увеличиваются. Мы ожидаем, что рынки удобрений тоже начнут оживать, но потеснить европейцев и других производителей будет крайне тяжело. — С кем еще придется конкурировать украинцам в ЕС? — Свои удобрения в Европу поставляют производители из стран Ближнего Востока и Африки. Пока химпредприятия Украины платят слишком высокую цену за природный газ, наши позиции будут слабее. Слишком велика разница в себестоимости продукции. Я уверен, что протекционизм в разных формах в ЕС будет только развиваться. И для этого, скорее всего, будут применяться непрямые механизмы ограничения. К примеру, связанные с системой распределения субсидий, налоговыми преференциями и другими методами. Многие “замаскированные льготы” будет сложно сразу оценить, и многим инструментам поддержки европейского производителя будет достаточно сложно противостоять. — И все же Ostchem работает в таких условиях. Какую долю занимает компания на рынке ЕС? — В 2013 г. Ostchem поставила в страны ЕС почти 0,5 млн т различных азотных удобрений, что на 8% меньше, чем в 2012 г. В позапрошлом году доля Ostchem в структуре импорта, без учета поставок внутри ЕС, нитратов в страны ЕС составила около 8%, карбамида — около 10%, аммиака — около 6%. На объемы сбыта влияют еще и дополнительные факторы, например, европейские стандарты хранения и перевозки удобрений. В ЕС действуют очень строгие правила относительно перевозки и хранения аммиачной селитры, связанные с ее взрывоопасностью. Эти ограничения уже привели к тому, что, например, в Германии аммиачную селитру почти не используют, заменяя ее в основном ИАС. В то же время другие страны, например, Франция, наоборот, являются очень крупными потребителями аммиачной селитры. Низкая реализация аммиачной селитры в Европу объясняются не тем, что мы не можем продавать продукт из-за его технических свойств. Рынок Европы является сбалансированным и поэтому достаточно сильно защищается — пошлинами, антидемпинговыми и другими инструментами. За этот рынок нужно еще побороться.

Q_1115_040-042.indd 41

13.06.2014 20:36:34 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 24/16.06.14

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

C труктура экспорта

азотных минеральных удобрений, %

11,8 18,8

12,4

2012 г.

17,9

2013 г.

69,4 Всего: 5,1 млн т

20,8

69,7 Всего: 3,7 млн т

Карбамид Аммиачная селитра Другие

6,9

2014 г.* 72,3

Всего: 0,7 млн т

По расчетам БИЗНЕСа на основании данных Госстата. *Январь — март.

По словам г-на Канчуги, его выпускают черкасский “Азот” и “Днепроазот”. “Днепроазоту”, который входит в сферу влияния группы “Приват” (г.Днепропетровск; с 1992 г.; более 100 предприятий), подконтрольной Игорю Коломойскому, как утверждает аналитик, сейчас выгодно экспортировать карбамид, ведь предприятие находится в аренде у “Укрнафти”. Поскольку блокирующий пакет акций “Укрнафти” принадлежит государству, покупка “Днепроазотом” государственного газа по 560 грн./тыс.куб.м позволяет ему рентабельно производить и продавать зарубежным потребителям почти всю выпускаемую мочевину. В то же время Одесский припортовый завод как раз прекратил выпуск карбамида, поскольку в этом году покупает подорожавший природный газ у НАК “Нафтогаз України”. В связи с этим г-н Канчуга прогнозирует, что “летом, вероятнее всего, экспортировать карбамид будут только два завода — черкасский “Азот” и “Днепроазот”, и если до конца года ситуация не изменится, то экспорт карбамида в 2014 г. может сократиться на 40% по сравнению с 2013 г.”. Опять же, в прошлом году, по данным Госстата, Украина экспортировала 2,6 млн т карбамида на $879 млн: на 28% и 34% меньше в количественном и денежном выражении соответственно, нежели в 2012 г.

Сдерживающие факторы

Важнейшими направлениями сбыта для Ostсhem остаются рынки Турции, Причерноморского региона и стран Северной Африки. Плюс Бразилия, Мексика, страны Южной Европы, Западной и

Q_1115_040-042.indd 42

Южной Африки. Однако, по словам Дмитрия Гордейчука, руководителя проекта “Инфоиндустрия” (г.Киев; с 2011 г.; 8 чел.), на мировом рынке карбамида и аммиака в ближайшие три года ожидается рецессия. “Уверенный рост рынка начнется не ранее чем через пять лет”, — считает эксперт. Трудности же с поставками украинской аммиачной селитры на турецкий рынок могут возникнуть уже в этом году. “Турецкие производители с начала 2014 г. удерживают стабильные цены, которые ниже импортных аналогов в среднем на $20 на 1 т. Кроме того, на этом рынке конкурировать приходится и с российскими производителями”, — поясняет Антон Канчуга. Очередного удешевления азотных удобрений аналитики ожидают в III квартале 2014 г. Причина — открытие “экспортного окна” в Китае (в июле — октябре тамошняя экспортная пошлина на карбамид составляет 2%, в остальные месяцы — 77%. — Ред.). В прошлом году Китай “завалил” мировой рынок дешевыми удобрениями, что привело к снижению экспортных цен на украинский продукт до $304 за 1 т (на $100 с начала 2013 г.) и остановке отечественных заводов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 16.09.13 г., стр.52-55). Кстати, по данным агентства “Хим-Курьер”, за четыре месяца 2014 г. поставщики из Поднебесной уже экспортировали втрое больше карбамида, чем за четыре месяца 2013 г., — 3,3 млн т. Неконкурентоспособность, по мнению аналитиков, украинские азотчики демонстрируют уже больше года, а в связи с удорожанием сырья ситуация только ухудшилась. “Если предположить, что природный газ достается заводам по $409 за 1 тыс.куб.м без учета НДС и стоимости транспортировки, “газовая” себестоимость карбамида на заводе должна быть $320-325 за 1 т; остальные затраты зависят от уровня загрузки. Даже при цене в $360 за 1 т на заводе в порту товар может стоить уже $380 за 1 т. А на рынке его цена на уровне $290 за 1 т. Получается, что убытки украинских азотчиков превышают $90 за 1 т”, — поясняет г-н Гордейчук.

Европейские “терки”

Отечественные химики планируют улучшить экспортные показатели благодаря открытию рынка ЕС. С 23 апреля 2014 г. пошлины при поставках туда украинского карбамида и аммиачной селитры снизились (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12-13 от 24.03.14 г., стр.42-44). По мнению Олег Кикты, заместителя генерального директора компании Ostchem, украинцы готовы бороться за европейский рынок как за один из наиболее “премиальных” с точки зрения цены (по сравнению с Турцией и странами Африки), даже несмотря на жесточайшую конкуренцию в регионе. “Рынок ЕС настолько “утрамбован”, что случайных “заезжих” спекулянтов никто даже на порог не пустит, — подчеркивает г-н Гордейчук. — Там надо работать с постоянными дистрибуторами, а это — дело не ближайшей перспективы” (см. “Блиц-интервью” на стр.40). В ЕС украинской продукции противостоят крупные компании, такие как немецкая K+S AG, египетская Orascom, российская “Еврохим” и норвежская Yara, которые уже достаточно давно и успешно лоббируют свои интересы в отношении импорта в Европу конкурентной продукции из стран СНГ. “К примеру, российское ОАО “Акрон” в свое время нашло выход из ситуации, создав СП с компанией Yara — ЗАО “НордикРусХолдинг”, — рассказывает Евгений Тимошенко, руководитель департамента риск-менеджмента международной юридической фирмы Integrites (г.Киев; офисы в СНГ, Великобритании; с 2005 г.; 177 чел.). По словам г-н Гордейчука, именно Россия является самым главным конкурентом для украинских производителей азотных удобрений. Однако сейчас Евросоюз планирует ввести ограничения на продажу удобрений и химикатов из РФ. “Поэтому при сохранении преференций в виде обнуления пошлин Украина потенциально может получить часть этих поставок”, — считает г-н Тимошенко. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО, НАТАЛЬЯ ТРУБНИКОВА

13.06.2014 20:36:35 Uhr

Управление

БИЗНЕС 24/16.06.14

ТЕНДЕНЦИИ

Продать слона Чтобы в кризис увеличить реализацию, нужно искать болевые точки клиентов и не останавливаться на достигнутом жестких переговорах, манипуляциях, техниках НЛП, которым так любят обучать продавцов, сейчас лучше забыть. В условиях нестабильности все это не работает. Потому как покупатель стал скрупулезен, придирчив и пуглив. А продавцов, которые знают, что на самом деле нужно их клиентам, не так много. Валентин Яроменко, основатель школы продаж White Sales School (г.Киев; с 2010 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), уверен, что главный инструмент эффективной реализации — умение задавать вопросы и слышать ответы клиента. Поэтому при первой встрече с ним устраивать красочную презентацию своего продукта и говорить о его преимуществах противопоказано. “Никаких презентаций во время первой встречи! Нужно сначала просто пообщаться с клиентом и попытаться понять его проблемы, выяснить, чем мы могли бы быть ему полезны. Узнать максимум информации и дать возможность собеседнику выговориться”, — советует г-н Яроменко. Если потенциальному клиенту правильно задать вопросы, он сам не заметит, как расскажет обо всех проблемах и болевых точках своего бизнеса. Руководствуясь этими правилами, менеджер по продаже превратится из навязчивого торговца в полезного помощника. “Но большинство “продажников” в Украине делают все наоборот, — делится своими наблюдениями, собранными за семь лет работы в Украине, Гэри Джонс, консультант, директор по продажам международных компаний, член Торгово-промышленной палаты штата Флорида (США) (подробнее см. “Блиц-интервью” на стр.44). — Они, по сути, начинают с презентации своей компании. А клиента не интересует ваша компания. Он хочет понять, чем компания, историю о которой он вынужден слушать 40 минут, будет полезна его бизнесу”.

О В

народе говорят: лучше синица в руках, чем журавль в небе. Психологи этот феномен называют отложенным вознаграждением, экономисты — временным дисконтированием. Что лучше: $100, но сегодня, или $101, но завтра? Для большинства ответ очевиден. Вот только для большинства, условно говоря, с западным менталитетом и для большинства с восточным менталитетом он будет разным. Скажем, среднестатистический англосакс предпочтет $101, а вот восточный славянин возьмет не торгуясь $100. Ну не приучены мы загадывать не то что на 50, а даже на пять лет вперед. Наверное, историческая справедливость в таком поведении есть. И хоть некоторые из нас все же задумываются о будущем (занятия фитнесом в надежде на долгую безболезненную старость, накопления “на черный день”), системно мыслить о нем, а уж тем более анализировать последствия сегодняшних поступков мы пока не научились. Но наперед все же и мы что-то просчитываем. Другое дело, что это “наперед” — весьма краткосрочный период. Наше завтра — это практически сегодня, просто несколькими часами позднее. А не придавая отдаленному будущему никакой ценности, мы не тратим усилий и на анализ долговременных последствий своих действий сегодня. Можно вспомнить хотя бы экс-президента, который никак не рассчитывал на такое скоропалительное окончание своей карьеры. Или многих отечественных бизнесменов, ведущих себя по принципу заядлых рок-н-ролльщиков: живи быстро, умри молодым. Неужели отсутствие стратегического планирования — наша национальная черта, от которой нам никогда не избавиться? Юлия Абакумова, заместитель редактора отдела “Управление”, yabakumova@business.ua

Q_1115_043,044.indd 43

Первое свидание

Чтобы мастерски провести первую встречу, следует вести себя, как на первом свидании. Не выкладывать все и сразу, не перегружать информацией о себе, а как можно больше узнать о собеседнике. Эксперты советуют менеджерам по продаже готовиться к встречам с потенциальными клиентами

тщательно. Вплоть до сбора всей имеющейся информации о первых лицах компании и о принимающих решение о покупке. Как отмечает Дмитрий Шимкив, генеральный директор компании “Майкрософт Украина” (г.Киев; разработка и реализация программного обеспечения; с 2003 г.; около 100 чел.), 70% “продажников” ничего не знают о тех, с кем ведут переговоры и заключают сделки: где эти люди учились, каковы их увлечения, семейное положение, стиль общения. А ведь на основе этих данных можно предположить, как человек принимает решения. В качестве примера г-н Шимкив рассказал

Продажа начинается с отношений, которые едва ли возможно завязать, сидя у монитора историю из своей предпринимательской практики. Много лет назад ему с партнером предстояло продать покупателям из США продукт, которого еще не было. Зная о том, что потенциальные клиенты очень любят картинки, бизнесмены решили наглядно продемонстрировать все преимущества будущего продукта, для чего подготовили презентацию в виде мультфильма. Американцы тут же подписали контракт, заявив, что компания г-на Шимкива была единственной из всех, кто понял, что нужно их бизнесу. Визуальный ряд в рекламных материалах вообще всегда смотрится более выигрышно, чем текст. Бывают, конечно, услуги и товары, которые сложно изобразить в виде картинок, считает Сергей Коваленко,

13.06.2014 12:08:52

Управление

БИЗНЕС 24/16.06.14

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Я никогда не узнаю о вашем коте, если не поговорю с вами”, — утверждает Гэри Джонс, консультант, директор по продажам международных компаний, член Торгово-промышленной палаты штата Флорида (США) — В Украине объемы реализации на многих рынка заметно сократились. Что делать, чтобы их увеличить? — Ваша страна сейчас в очень выгодном положении. Украину поддерживает весь мир. Я недавно вернулся из Индии, и каждый день в местных газетах была хотя бы одна статья об Украине. Я

думаю, что это откроет много возможностей для украинских бизнесменов. Главное — правильно этими возможностями воспользоваться. И помнить, что на американском и европейском рынках разные подходы к продаже. — То есть? — Например, чтобы успешно продавать в США, нужно прежде всего очень хорошо владеть английским языком. Американцы не любят собеседников с явным акцентом и с проблемами произношения. Далее. Украинцы очень дружелюбны и часто задают много личных вопросов. В Америке это не принято. Я бы советовал, прежде чем налаживать систему реализации в любой стране, изучить ее культуру, традиции. Скажем, перед приездом в Украину я усвоил одно из негласных правил поведения: у вас женщинам не жмут руку. Если бы вы не пожали руку американке, она бы непременно обиделась. Еще один нюанс работы с американцами: они ценят доверие. И если хотя бы раз вы поступили нечестно, отношения с вами будут разорваны немедленно и навсегда.

Q_1115_043,044.indd 44

— А какие инструменты реализации будут эффективны сейчас для украинских компаний? — Искренний интерес к клиенту и его потребностям. Для этого следует освоить технику постановки вопросов. Есть закрытые вопросы, ответ на которые получается односложным. А есть открытые, в ответ на которые собеседник начинает рассказывать о себе и своих проблемах. Например, у вас кот, а я об этом не знаю и пытаюсь продать вам лучший собачий корм. Вы его никогда не купите, потому что он вам ни к чему! Но я никогда не узнаю о вашем коте, если не поговорю с вами. — Я думала, что хороший “продажник” — тот, кто умеет продать шампунь лысому. — Так и есть. Но он продает шампунь не лысому, а его жене, подруге, маме. Хороший “продажник” просто знает наверняка, зачем лысому шампунь. — У вас красивый галстук. Продайте мне его прямо сейчас. — (Начинает снимать галстук.) Вам нравятся галстуки? Вы их носите? — Нет, не ношу. — У вас есть муж или возлюбленный? — Нет. — А вы хотите, чтобы появился? — Конечно. — Так вот, этот галстук станет прекрасным подарком для вашего будущего парня. Причем у него настолько уникальная расцветка и дизайн, что он подойдет любому мужчине, неважно, будет он полным, худощавым, какого цвета будут его глаза, волосы. Этот галстук — отличный аксессуар. Он универсален и при этом уникален благодаря своей мягкой текстуре. — Но какой смысл мне покупать его сейчас, если мне некому его подарить? — Вот именно поэтому вы и должны его купить. Если купите, то мужчина сразу же появится! Этот галстук, как маленький кусочек сыра, который мы кладем в мышеловку, когда хотим завлечь туда мышь.

директор по маркетингу и продажам ООО “ПП “ЗИП” (г.Днепродзержинск, Днепропетровская обл.; производство лакокрасочной продукции; с 1995 г.; 1,1 тыс.чел.). Но сложно — не значит невозможно. Одним из эффективных инструментов сбыта попрежнему остается инфографика. “Лучше, если над раздаточными материалами маркетологи работают вместе с “продажниками”. Им же потом это все показывать клиентам, поэтому они знают, какой формат легче воспринимается”, — советует г-н Коваленко.

Учиться, учиться и еще раз учиться

Успешный менеджер по продаже готов постоянно совершенствоваться. Никогда не лишим будет узнать о продукте непосредственно в месте его производства. “Наши “продажники” проходят курсы маляров в профтехучилище, чтобы самим потом демонстрировать, как красить нашей краской”, — говорит г-н Коваленко. Он убежден в эффективности самообучения. Так, в его компании каждую пятницу в конце рабочего дня кто-то из продавцов выступает с презентациями на разные темы: “Как работать с возражениями”, “8 шагов к успешным продажам” и т.п. Рассказывая, по сути, о своем опыте, специалист для себя систематизирует свои же знания и делится с коллегами наработками. Параллельно компания экономит на тренерах. Полезно также время от времени организовывать встречи менеджеров по продаже и маркетологов. Задача последних на этих встречах — рассказать о новинках и о том, как именно их следует представлять клиенту. “Продажники” могут даже заучить эти рекламные тексты. Не забывая, впрочем, об индивидуальном подходе к каждому клиенту и человеческом отношении. Ведь ни одни переговоры невозможно загнать в шаблон. И главное: хорошо продает тот, кто кайфует от самого процесса и всегда пребывает в отличном настроении. “Покупать любят у успешных, счастливых людей, а не у вечно недовольных, хандрящих нытиков”, — утверждает г-н Джонс. Вообще, сейчас такое время, когда менеджер по продаже должен находиться “в полях”, а не быть привязанным к своему кабинету, рабочему столу, удобному креслу и компьютеру. Продажа начинается с отношений, которые едва ли возможно завязать, сидя у монитора. Дмитрий Шимкив признался, что два года назад вообще отказался от рабочего стола и стула. А стал искать места, где бы мог лучше понять своих покупателей и их потребности. Он уверен, что в офисе потенциальных клиентов не найти. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ, ЯРОСЛАВА ШЕРШЕНЬ

13.06.2014 12:08:54

Управление

БИЗНЕС 24/16.06.14

ТЕНДЕНЦИИ

Аналитические способности В Украине потребность в автоматизированной бизнес-аналитике созревает крайне медленно и неуверенно, тогда как остальной мир уже успел ею пресытиться конце 2012 г. компания Gartner (г.Стэнфорд, США; исследования в области информационных технологий; с 1979 г.; более 4 тыс.чел.) опросила более 2 тысяч IT-директоров мира, чтобы узнать, какие технологические приоритеты они определяли для себя в 2013 г. По результатам исследования с большим отрывом, обогнав мобильные и “облачные” технологии, победила бизнес-аналитика (Business Intelligence, BI; помогает в принятии решений). Впрочем, пока, по мнению Gartner, это только приоритеты. Сейчас специализированные аналитические IT-проекты используют, как свидетельствуют данные того же опроса, в среднем не более 30% сотрудников компаний. И в самое ближайлижайшее время многие мировые компании нии намерены работать над тем, чтобы сделать аналитические приложения более доступными и понятными даже для тех сотруднирудников, которые традиционно не имели с ними дела. Вице-президент Gartner Рита Саллам так пояснила важность автоматизированрованной аналитики для современного бизнеса: изнеса: “В крупной организации в день принимаинимается миллион решений. В такой компании мпании куда больше информации, чем у людей, й,

работающих в ней, — времени. В условиях бесконечно ускоряющихся бизнес-процессов и акселерации данных оперативные и эффективные BI-системы превращаются из роскоши в необходимость”.

Национальное отставание

В Украине BI-направление, увы, недостаточно востребовано заказчиками. “Многим компаниям не до подобного рода инвестиций в текущих условиях”, — поясняет Руслан Заплюсвичка, финансовый директор ООО “Днепросталь”, (г.Днепропетровск; металлургия; с 2007 г.; более 1,5 тыс.чел.). Но нам кажется, что причина не столько

в дороговизне программно-аппаратных комплексов, сколько в моральной неготовности владельцев отечественных компаний внедрять новые подходы к принятию решений. Конечно, такие управленческие технологии все же применяются в украинских компаниях. “Только нет никакой уверенности, что в основе этих решений лежит хоть какая-то аргументация, базирующаяся не просто на актуальных данных, но еще и полученных с помощью определенной утвержденной методики”, — говорит Дмитрий Григорович, руководитель проектов компании “Софт-Рейтинг Консалт” (г.Киев; автоматизация учета на базе SAP; с 1993 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Особенность отечественного достав рынка внедрений состоит в том, что только единицы единиц его игроков решаются использовать полнофункциональные BI-платформы. по В основном применяется “точечный” подосно ход, ход когда в одной компании внедряется несколько изолированных систем бизнес-анализа для решения разных би задач, зад работающих порой даже на разных ны платформах. Возможно, поэтому эксперты затрудняются в оценках коэкс личества и качества реализованных в ли

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Передозировка Проблема избыточности информационных технологий в сфере услуг ожалуй, никогда ранее биз-нес не имел столько инфор-мации о своих клиентах, какк сейчас. Каждая покупка, каждаяя заполненная анкета в рамках х программы лояльности, каждый ый онлайн-контакт, каждая запись в блоге или соцсети оставляют четкий информационный след. А современные технологии сбора и обработки этой информации позволяют оперативно систематизировать и обрабатывать эти данные, открывая почти неограниченные возможности для бизнеса. Например, казино Harrah’s в Лас-Вегасе (США) собирает об участниках своей программы лояльности настолько подробные данные и использует

Q_1115_045-047.indd 45

их настолько оперативно, что посетителю, только пришедшему в заведение, могут сразу же поднести бесплатный бокал его любимого джин-тоника. Однако л вопрос “большой пользы от больших данных” все еще остается открытым. Поскольку в процессе сбора и использования таких объемов информации трудно избежать проблем, вызванных излишествами и клиентским раздражением. Практически каждый современный человек может привести примеры навязывания ему услуг, которые теорезыв тически могут быть им востребованы. Это может принимать простую форму наподобие “целевой” рекламы по мотивам последних поисков в интернете, но может быть и достаточно раздражающим, если авторы этих предложений имеют широкий доступ к персональным данным этого человека.

13.06.2014 12:09:34

Управление Украине проектов. В офисе международной исследовательской компании IDC Ukraine (г.Киев; в Украине — с 2005 г.) БИЗНЕСу сообщили, что не располагают такими данными. В отличие от России, где, по оценкам этой же компании, объем рынка программного обеспечения бизнес-аналитики в прошлом году превысил $340 млн в ценах производителей. Эксперты компании TAdvizer (г.Москва, РФ; анализ информации об IT-системах) по итогам 2012 г. насчитали в России около 400 реализованных BI-проектов на базе различных промышленных BI-платформ (см. “Структура рынка…”). “В странах СНГ, к сожалению, еще нет исчерпывающих аналитических отчетов по рынку бизнес-аналитики. Исходя из нашей оценки, в 2013 г. объем рынка в Украине составлял около $15 млн”, — говорит Руслан Костецкий, директор компании “SAS Украина” (головная компания — в США; разработка решений в области бизнес-аналитики; с 1976 г.; в Украине — с 2007 г.; 15 чел.). “Я считаю, что уровень использования бизнес-аналитики в Украине, мягко говоря, недостаточен. Примеры и инструменты, которые мне приходилось видеть на международных конференциях или в ведущих мировых компаниях, позволяют судить о существенно более

БИЗНЕС 24/16.06.14

широких возможностях, чем обычно используются в отечественных компаниях. Но в конечном итоге выиграет тот, кто лучше подготовится к этапу роста”, — отмечает г-н Заплюсвичка. Несмотря на общий спад в IT-сфере, который наблюдался в Украине в начале 2014 г., компании-разработчики

С труктура рынка

платформ, используемых для BI-аналитики, % от общего количества производителей SAP

27,4

SAS

15,6

8,7 12,1

Microsoft

По данным компании Gartner.

все-таки ожидают некоторой активизации работ по проектам в сфере бизнесаналитики. “Надеемся, что ближе к началу 2015 г., когда ситуация в стране стабилизируется, компании будут готовы инвестировать в продвинутые инструменты

Вопрос, где проходит грань между сбором информации о потребителях для предоставления им персонализированных услуг и вторжением в их личную жизнь, остается остро актуальным. Компания, которая демонстрирует слишком глубокие знания о своих клиентах, может радикально испортить с ними отношения. В частности, по данным опроса, проведенного в 2013 г. австралийской Association for Data-driven Marketing and Advertising (ADMA), 77% потребителей не хотят делиться персональной информацией с компанией, если она, по их мнению, затребовала слишком много подробностей, а 70% не желают предоставлять о себе какие-либо сведения компаниям, ранее уличенным в нарушении конфиденциальности. Издание “The New York Times Magazine” еще в 2012 г. приводило пример американской сети гипермаркетов Target, которая настолько поднаторела в сборе информации о покупателях, что могла отправить будущим мамам персонализированную рекламу товаров для беременных еще до того, как о грядущем прибавлении в семействе узнавали другие члены семьи. Реакция на эти послания в некоторых случаях была весьма резкой, что заставила компанию немного поумерить пыл. Еще одна важная проблема, связанная со сбором информации о клиентах, — возможный ее избыток. Согласно опросу, проведенному информационным агентством Reuters еще в 2011 г., две трети американских менеджеров считают, что они получают слишком много различных данных, которые не успевают обрабатывать. О том, что компании часто не в состоянии правильно воспользоваться сведениями, которые они собирают о клиентах, говорит и генеральный директор ADMA Джоди Сангстер. По ее мнению, компаниям следует бороться с искушением непрерывно накапливать информацию о потребителях. Обилие

Q_1115_045-047.indd 46

IBM Другие

12,6

Таргетирование

Избыточность

Oracle

23,6

для повышения эффективности своих бизнес-процессов. Но если рынок и вырастет, то не более чем на 2-5%”, — прогнозирует г-н Костецкий.

Проблемные зоны

Эксперты выделяют две ключевые проблемы, возникающие при внедрении BI-проектов в украинских компаниях. Во-первых, разрозненность и низкое качество данных. Поэтапная автоматизация не зависящих, на первый взгляд, друг от друга бизнес-процессов часто приводит к тому, что в организации используется множество баз данных и изолированных систем. Кроме того, самих источников исходных данных может быть очень много, что иногда ведет к переизбытку (см. “Передозировка” на стр.45). Их приходится каким-то образом интегрировать, отсюда и сложности. У специалистов есть даже термин для описания этой ситуации: GIGO (Garbage In — Garbage Out, “мусор на входе — мусор на выходе”). “Кроме описанной проблемы я бы отметил еще одну: соблюдение регламента ввода данных в системы. В частности, в учетные. Можно сколь угодно красиво описывать на бумаге процедуры ввода данных, но если никто не будет следить, к примеру, за ежедневным

разнообразных данных затрудняет их классификацию на более и менее значимые, а по-настоящему полезные и нужные сведения “забиваются” информационным “шумом”. Использование же компьютерных программ для систематизации всей этой массы данных часто не приносит нужного эффекта или приводит к разделению клиентской базы на слишком большое количество групп (см. “Проблемные зоны”). Результатом этого становится избыточная кастомизация, которая хотя и повышает качество сервиса, но не обязательно способствует увеличению прибыльности. Между тем полная информация о клиентах не всегда гарантирует качественный сервис. С одной стороны, значение American Consumer Satisfaction Index (показатель удовлетворенности потребителей), который подсчитывается по результатам опроса 70 тыс. клиентов в различных секторах сферы услуг, в IV квартале 2013 г. достигло наивысшего показателя за последние 20 лет. С другой, как отмечается в отчете Zagat 2014 America’s Top Restaurants and Dining Trends, составленном по итогам обработки 224 тыс. анкет посетителей американских ресторанов, низкое качество обслуживания стало вторым по частоте поводом для жалоб в отрасли (после сильного шума).

Очеловечивание

Широкое внедрение информационных технологий, в частности, в сферу услуг порой имеет еще один негативный аспект. Компании, стараясь максимизировать общение с клиентами и сбор информации о них в онлайне, часто теряют “живой” контакт. Сейчас почти все западные заведения общественного питания обзавелись собственными сайтами, на которых, в частности, старательно собирают отзывы посетителей. В некоторых случаях клиентов премируют за предоставление обратной информации или участие в опросах купонами на бесплатный кофе или мойку автомобиля. Однако при этом, как отмечает Айвен Баранкай, профессор по менеджменту Уортонской школы бизнеса

13.06.2014 12:09:36

Управление

БИЗНЕС 24/16.06.14

выравниванием “дебиторки”, то отчет о распределении задолженности по сегментам рынка будет неверным, что повлечет принятие ошибочных решений”, — полагает г-н Григорович. Во-вторых, явный дефицит специалистов, способных разработать методики консолидации данных и квалифицированно обслуживать системы. Технология внедрена, а как ею пользоваться — никто не знает, или знает, но не использует все возможности того или иного решения в полной мере. “На рынке существует дефицит бизнес-аналитиков, которые могли бы сформулировать техническое задание для внедрения решений BI. Вместе с тем есть некоторое непонимание необходимости в их услугах со стороны бизнеса”, — отмечает г-н Григорович. По словам эксперта, почти в 100% случаев заказчик не может спрогнозировать свою потребность в информации наперед. Почему и не учитываются детали при подготовке модели данных. Нюансы остаются на совести провайдера, а последний не всегда может предугадывать специфику клиента. “Отсюда возникает внешняя проблема — многие провайдеры “хороши” только на этапе коммерческого предложения. Когда же дело доходит до реализации проекта,

многие учатся вместе с клиентом”, — говорит г-н Заплюсвичка. Продукты BI, предлагаемые сейчас на рынке, имеют, по его словам, в целом близкие технологические параметры, но зачастую различаются технически. “Вся сложность в вопросе, как потом будет поддерживаться внедренный инструмент в актуальном состоянии и с минимальными затратами. Это необязательно означает подготовку штатных специалистов. Все зависит от масштаба компании. Но для многих стоимость владения инструментом становится неприятной неожиданностью из-за непродуманности схемы поддержки”, — поясняет эксперт.

Обязательное условие

Эксперты отмечают, что предпосылок успешной реализации подобных проектов три. Во-первых, заинтересованность собственников компаний. “Если собственники всерьез стремятся к достижению стратегических целей, они как никто другой заинтересованы в получении реальной информации о деятельности компании. Кроме того, BI-решения позволяют справедливо и аргументированно оценивать деятельность наемного менеджмента компании”, — утверждает г-н Григорович.

Во-вторых, применение систем оценки деятельности персонала, которые характеризуют компанию как технологически зрелую структуру (например, системы сбалансированных показателей Key Performance Indicators; KPI). “Для всех сотрудников должны быть разработаны показатели эффективности их вклада в бизнес. Тогда они будут заинтересованы в максимальном использовании данных из BI”, — говорит эксперт. В-третьих, ответственность руководителей при принятии тех или иных решений. Без поддержки BI все решения выглядят слабо аргументированными, что приводит либо к управленческой “разболтанности”, либо к постоянному отвлечению руководителей на проверку решений, принятых в подразделениях. Что не самым лучшим образом характеризует культуру управления компанией. “Если вышеназванных предпосылок нет, внедрение BI-решений не будет оправданно”, — резюмирует г-н Григорович. Очень хочется верить, что приходящие в Украину инвесторы будут не просто вкладывать деньги, но и следить за своими инвестициями, настраивая предприятия на долгую перспективу с учетом лучших практик менеджмента. СЕРГЕЙ ПАШКЕЕВ, ВИКТОРИЯ КУБИНА

(Филадельфия, США; с 1881 г.), отношения между провайдером услуг и потребителями становятся более формальными и менее личными. От этого клиентские отзывы на интернетсайтах часто оказываются бесполезными: чтобы получить от них пользу, нужно “распаковать” информацию посредством реального общения, а этого обычно и не происходит. Стремясь собрать о потребителях как больше сведений, компании просто забывают о том, что людям, как правило, важно человеческое отношение. В свое время Starbucks делала основную ставку на сотрудников своих кофеен, которые работали на одном месте годами и благодаря этому знали в лицо своих постоянных посетителей и знали их предпочтения. При этом компания предлагала достаточно широкий продуктовый ассортимент, благодаря чему клиенты могли рассчитывать на весьма высокий уровень кастомизации заказов. Как считает Джеймс Нил, управляющий директор консалтинговой компании Success Corcaigh Ltd. (Великобритания; с 2012 г.), несмотря на высокий уровень развития современных информационных технологий, личное общение до сих пор не может быть полноценно заменено контактами в онлайне. И чем больше потребитель доверяет компании, предоставляющей действительно нужный ему сервис, тем больше информации о себе и своих предпочтениях он готов ей предоставить. По словам Джоди Сангстер, сбор данных о клиентах представляет собой постепенный и весьма протяженный по времени процесс. Чем дольше и успешнее развиваются отношения между компанией и клиентом, тем больше полезной информации получает провайдер услуг. Собственно говоря, именно здесь и пролегает грань между достаточностью и избыточностью информации о потребителях. Люди могут предоставлять весьма обширные сведения о себе и своих предпочтениях, если доверяют компании, которая запрашивает эти данные, и точно знают, что она использует их во благо своих клиентов.

Q_1115_045-047.indd 47

13.06.2014 12:09:36

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 24/16.06.14

МЕТА ЛЛЫ

ОБОРУДОВАНИЕ ТД ТАМ

СІЛЬПРОЕКТ

(056) 789-47-11, 788-10-54, (067) 632-05-12

+380 (512) 57-17-18, 57-22-28

intersteel@mail.ru

www.nsp.mk.ua

Випускає універсальні круп'яні лінії УКР-2.

Лист г/к ст. 3 СП/ПС, товщ. 2-200мм Лист інструментальний ст. 3ХВ4СФ; товщ. 130-160мм Лист інструментальний ст. 3Х2НМФС; товщ. 100-140мм Лист інструментальний ст. У-8А; товщ. 6-60мм Лист інструментальний ст. 5ХНМ; товщ. 130-160мм Лист конструкційний ст. 09Г2С; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 10-15ХСНД; товщ. 4-60мм Лист конструкційний ст. 20, 20К, 35 товщ. 5-200мм Лист конструкційний ст. 20Х, 40Х; товщ. 5-150мм Лист конструкційний ст. 25-30ХГСА; товщ. 2-100мм Лист конструкційний ст. 40, 45; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 60С2А; товщ. 2-20мм Лист конструкційний ст. 65Г; товщ. 2-60мм Лист рифлений 08КП товщ. 4-8мм (1.25-6.0)

Устаткування для виробництва крупи і пластівців з пшениці, гречки, проса, ячменю, кукурудзи, гороху, вівса, рису, сої. Продуктивність від 0,3 до 3 т/год.

ЛСН-Днепр (098) 417-00-84, (095) 417-60-40 Двері холодильні від виробника+фурнітура Панелі-сендвіч ППУ (Польща,Італія,Україна) Камери холодильні,склади,ППУ п/ключ виробник Компресори агрегати холод.+повітряохолодж. Завіси ПВХ холодильні промислові виробник

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Інкоплюс

Теплообмінник

(056) 713-60-33, (0562) 38-04-93

(062) 311-09-00, 311-24-78 Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка

К АБЕ ЛЬНО-ПРОВОДНИКОВАЯ ПРОДУКЦИЯ

Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка

С О ЗН А НІЄ

Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц Алюм.труба профільна асортимент,дріт

(04572) 2-25-63, (044) 331-19-47

Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба

Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ

Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

Кривбасцветплав (067) 638-38-84 Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ

50 50 50 1 50

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ Партнер (0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53 Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

ЧП Максима

Маршал

(056) 775-65-32, 776-23-16

(044) 246-97-99

Пігмент голубий Пігмент жовтий світлостійкий Пігмент лимонний світлостійкий Пігменти в асортименті Пігмент зелений Пігменти Ж/О асортимент

048-049_business_1115.indd 48

грн.

Грунти Загорський,Ярославський ЛКЗ Емалі Загорський,Ярославський ЛКЗ Лак АК-113,БТ-577,ХС Сурик свинцевий,ін. Уайт-спирит,ін.розчинники

13.06.2014 11:35:17

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 24/16.06.14

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ Хімімпекс

Пласт и Ко

(044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85

(044) 490-93-95 Труба EKOPLAST SIGMA ППР 16-90+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN

Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг

Домовик

Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг

(044) 587-59-58, 592-71-87

Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг

Комплекс рем.-буд.робіт,рем.приміщ.,ін. Утеплення,оздоблення фасадів Покрівля будь-якої складності Електромонтаж зовн.,внутр.будь-як.скл. Оздоблювальні роботи будь-як.скл.

Катіоніти Ку-2-8 від 20кг Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

ТРАНС-КОМПАНІЯ

ТАРА И УПАКОВК А

(044) 568-30-53 Щебінь в асортименті

ТОВ Ітак (044) 451-88-40, 292-94-35 Плівка: п/п з перфорацією, ламінована з малюнком, ламінування на замовлення Плівка п/е з малюнком для продуктів Стрічка декоративна для подарунків Упаковка для харчових продуктів, квітів, подарунків Пакети СРР для хліба, п/е з малюнком

ТОВ "АВТОБУДКАПІТАЛ"

ПРОДУК ТЫ ПИТАНИЯ ТОВ ЗПК (044) 537-09-11, 278-84-55 Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО Цукровик

грн.

3 700 4 900 4 000 3 900

(044) 466-59-43, (067) 466-59-43 Доставка від 5 до 40 тон Щебінь гранітний 5х10, 5х20, 20х40, 40х70 Відсів гранітний червоний і сірий Пісок річковий, яружний Керамзит всі фракції Чорнозем, торф Глина зелена, жовта

дог дог дог дог дог дог

РАЗНОЕ ТОВ "WOTEX" SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, все д/взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

(044) 522-99-33 Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

Тата (061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88 Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,гранульований,нефасов., стевія Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

УСЛУГИ

048-049_business_1115.indd 49

13.06.2014 12:30:15

В следующем номере

БИЗНЕС 24/16.06.14

В № 2 5 - 2 6 о т 2 3 . 0 6 . 1 4 г. ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ Летняя пора — традиционный период отпусков и путешествий. Зачастую именно в этот период граждане сталкиваются с необходимостью страхования своих рисков во время зарубежных поездок. Страховые компании готовы предоставлять такие же услуги и для путешествующих по Украине. Читайте, стоит ли страховать свои риски на период отпуска и сколько это может стоить.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

КОНЪЮНКТУРА Кризис способствует очищению рынка услуг такси от избыточного количества информационно-диспетчерских служб. Наиболее это заметно в Киеве, где так называемые кухонные ИДС массово выставляют на продажу. Что касается более успешных компаний, то они переходят в режим жесткой экономии, вплоть до того, что сами владельцы ИДС садятся за руль автомобилей такси.

Шеф-редактор Сергей Мельничук Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Денис Горбач, и.о. редактора (dgorbach@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Компании и рынки” — Олег Вачаев, врио редактора (vop@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Сергей Набок, руководитель интернетпроекта (s.nabok@business.ua), Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347.

ПЕРСОНА Чрезвычайный и Полномочный Посол Венгрии в Украине Михаль Баер — об отношениях наших стран.

Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356.

КОНЪЮНКТУРА За три года Украина нарастила экспорт зерна в 1,5 раза и намерена увеличивать поставки зерновых за рубеж и в дальнейшем. Между тем внесенные в отечественное законодательное поле изменения и напряженность, возникшая в межгосударственных отношениях Украины и России, уже привели к тому, что по итогам 2013 г. импорт российской сельхозтехники сократился более чем вдвое. При этом на долю россиян приходилось до 50% реализации всей новой техники на украинском рынке, а потребность в новых зерноуборочных комбайнах в Украине превышает 60 тыс.шт. БИЗНЕС, опираясь на оценки специалистов, проанализирует перспективы производства тяжелой сельскохозяйственной техники в Украине и ее импорта. ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ Бизнес, ориентированный на относительно узкую рыночную нишу, имеет свои преимущества, но весьма рискован. В частности, выбранная ниша порой оказывается нестабильной: объем рынка может быстро увеличиться, но затем так же быстро сократиться. Чтобы застраховать себя от возможных неприятностей, компании часто используют стратегию диверсификации, осваивая соседние ниши. Один из наиболее удачных примеров подобного подхода демонстрирует в последние десятилетия американская компания Polaris Industries. Начав свой бизнес в качестве одного из первых в мире серийных производителей современных снегоходов, сейчас она выпускает широкий ассортимент техники, использующей мотоциклетные двигатели.

Q_1115_050.indd 50

Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 13.06.14 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

13.06.2014 19:20:24 Uhr