Business 1120(29)

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№29 (1120), 21 июля 2014 года

ВАССИЛИС ПАПАДОПУЛОС, ДИПЛОМАТ: МАТ: “БЕЗРАБОТИЦЕЙ ОТИЦЕЙ ГРЕЦИЯ ЗАПЛАТИЛА ИЛА ЗА РЕШЕНИЕ ЕНИЕ СВОИХ ПРОБЛЕМ” ЕМ” Стр.17-19

ДИМОВАЯ ЗАВЕСА ПРЕКРАЩЕНИЕ ПОСТАВОК РОССИЙСКОЙ АММИАЧНОЙ СЕЛИТРЫ ВЫГОДНО ТОЛЬКО ДМИТРИЮ ФИРТАШУ Стр.30-32

Кому принесет выгоду эвтаназия парализованной Верховной Рады Стр. 13-16

АЛЕНА КОЗАКОВА, HR-ЭКСПЕРТ: “НЕГАТИВ, ТРАНСЛИРУЕМЫЙ СОТРУДНИКОМ ВО ВНЕШНИЙ МИР, — ЭЭТО ИНДИКАТОР ИНДИ БОЛЕЗНИ БОЛЕ ОРГАНИ ОРГА ЗАЦИИ” ЗА Стр.45, 46 Стр

ПОЛУПРОВОДНИКИ ВЫПУСК НДС-ОБЛИГАЦИЙ ОСЛОЖНИЛ МИНФИНУ РАЗМЕЩЕНИЕ ОВГЗ Стр.24, 25

Прежде всего

БИЗНЕС 29/21.07.14

3

Тенденции: Госбумаги обеспечили рост рынка ЦБ даже в сезон отпусков .................. 28

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ................................ 4

Госрегулирование: НКЦБФР намерена аннулировать лицензии крымским профучастникам фондового рынка ............... 28

БИЗНЕС-консультации на www.business.ua ........................................ 6 Шарж ........................................................... 7

КОМПАНИИ И РЫНКИ

По следовательности ................................ 8 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли облагать пассивные доходы физлиц налогом по прогрессивной шкале? ... 10

Конъюнктура: Сокращение доходов от пассажирских железнодорожных перевозок в этом году может составить 1,7 млрд грн., хотя грузоперевозки могут часть потерь компенсировать ...................... 29

После Словие ............................................ 11

Стр.17-19

По следам публикаций: Инициаторами продления и ужесточения санкций против российской аммиачной селитры стали украинские азотные предприятия, входящие в структуру холдинга Ostchem Дмитрия Фирташа. Аграриям же это невыгодно .............................................. 30

Чрезвычайный и Полномочный Посол Греческой Республики в Украине Вассилис Пападопулос рассказал БИЗНЕСу, как живет в ЕС охваченная кризисом страна

Госрегулирование: Законодательная база, регулирующая деятельность охотничьей отрасли, далека от совершенства. Представители охотхозяйств считают, что предложенные изменения в законы, регламентирующие работу отрасли, не решат насущных проблем ........................ 34

ВЛАСТЬ Международная экономика: ЕС и США объявили о новых санкциях против России... 12 Рецепты стабилизации: О необходимости проведения досрочных парламентских выборов Президент и многие политсилы заявляли неоднократно. Многие эксперты и политики считают нынешнюю Верховную Раду нелегитимной: некоторые депутаты не ходят на заседания, некоторые даже сменили место жительства и страну ............. 13 Послания Петра: Петр Порошенко продолжает реформировать Администрацию Президента ........................ 16

Конъюнктура: Кризис, боевые действия на востоке Украины, прохладное и дождливое лето не дают шансов украинским пивоварам увеличить реализацию на внутреннем рынке. Сокращение же импорта пива окажет минимальное влияние на потребление продукции местного производства ............................................... 36

Персона: Чрезвычайный и Полномочный Посол Греческой Республики в Украине Вассилис Пападопулос — о рецептах выживания в условиях глубокого кризиса, о положительных изменениях в экономике страны, о греческих инвестициях в украинскую экономику .............................. 17 Законотворчество: Премьер-министр по-прежнему настроен создать службу финансовых расследований. Давать ему в руки подобную дубину опасно для бизнеса ................................................. 20

ДЕНЬГИ Новости: Нацбанк отменил требование об обязательной продаже на валютном межбанке зарубежных поступлений в валюте в пользу физлиц, а также смягчил нормы, регулирующие порядок выплаты им валютных переводов из-за рубежа ......... 21

Стр.26 НБУ разрешил своим подопечным безнаказанно заниматься валютными спекуляциями

Q_1120_003.indd 3

УПРАВЛЕНИЕ

Кадровый менеджмент: HR-эксперт Алена Козакова — о том, как минимизировать риски в работе с сотрудниками, которые “живут” в социальных сетях и делятся там всеми своими переживаниями ..................... 45

Конъюнктура: Выпуск НДС-облигаций еще больше осложнил Минфину размещение ОВГЗ. НБУ приходится финансировать бюджетный дефицит без посредников .......... 24

Кризис: Регулятор теряет контроль над частью КС, сконцентрировавших у себя более 30% депозитов членов кредитной кооперации ................................. 27

Инновинки: Обзор новинок гаджетов на украинском рынке электроники ............... 42

Тенденции: Любая компания стремится к тому, чтобы превратить своих клиентов в постоянных потребителей, готовых совершать повторные покупки ее товаров и услуг. Помочь в этом может внедрение в компаниях концепции “человекоцентризма”................................... 43

Конъюнктура: Столкнувшись с резким приростом проблемной задолженности, отечественный банковский сектор умудрился задекларировать прибыль в первом полугодии ..................................... 22

Госрегулирование: Нацбанк отказался от права отключать банки от Системы подтверждения соглашений на валютном межбанке и позволил своим подопечным безнаказанно заниматься валютными спекуляциями .............................................. 26

Инвестиции: Мало того, что арендаторам коммерческой недвижимости невыгодно инвестировать деньги в сокращение энергопотребления, так еще и арендодатели в этом не заинтересованы. Просто потому, что это им сейчас невыгодно ........................................ 38

БИЗНЕС-досье: широкий выбор товаров по доступным ценам ....................... 47

Стр.36, 37

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах .................................. 50

Интерес потребителей к пиву падает. Не спасают и импортные новинки. Ввиду их дороговизны

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

18.07.2014 21:56:09 Uhr

4

Прежде всего ремя военного противостояния весьма четко поляризует настроения и чаяния народа. Что, в общемто, понятно. Белые — красные, буры — англичане, тутси — хуту… Какова бы ни была причина столкновений, определить, где свои, а где враги, всегда просто: кто не с нами, тот против нас. В таком чернобелом мире Украина живет уже не один месяц. Мы ничуть не сомневаемся в том, что наш враг — тот, кто “ла-ла-ла”. Тем самым возводя в ранг носителя буквально вселенского зла, в общем-то, ничтожного человека, а в вершителя судеб всея Европы — в принципе, не самое значительное на политической карте мира государство. Можно подумать, что до появления в нашей жизни этого навязчивого “ла-ла-ла” все у нас было в шоколаде. Словно мы уже забыли и разводящего пассы чистыми руками пасечника, и предсказательницу апокалипсиса в прямом эфире, и путающегося в словах и венках ученого с высоким уровнем компетенции, и знатного овощевода, готового накормить капустой всю страну. Да, артиллерийские канонады во многом смещают угол зрения на качество, степень остроты и даже первопричину многих проблем. Но до тех пор, пока главной нашей бедой мы будем считать сами знаете кого, ничего не изменится. Потому что никакой “ла-ла-ла” не виновен в том, что у нас государство накрыто тотальной коррупционной сетью. Кому предъявлять претензии по поводу того, что Украина за последние 10 лет из страны, перед которой были открыты не только окна, но и двери возможностей, превратилась в страну, которой остается только подглядывать в глазок за соседями? А в том, что наша экономика попрежнему остается крайне экономной во всех вопросах, кроме вопроса наполнения отдельно взятых частных кошельков? Сколько бы мы ни пели, слаще во рту от осознания факта разоблачения врага не станет. На днях Национальный совет Украины по вопросам телевидения и радиовещания проанонсировал запуск спутникового телеканала Ukraine Today для освещения событий в Украине и за рубежом. По мнению главы Нацсовета Юрия Артеменко, это не бездарное копирование российского бренда Russia Today, а “очень символичное название”. Тот факт, что у большей части украинцев этот бренд ассоциируется с рупором беззастенчивой кремлевской пропаганды, чиновника, видимо, не смущает. Ведь в остальном, в том, что не касается непосредственно российскоукраинских взаимоотношений, Russia Today является вполне профессиональным и интересным источником

В

Q_1120_004.indd 4

БИЗНЕС 29/21.07.14

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я

Не наступить

Кому предъявлять претензии по поводу того, что Украина за последние 10 лет из страны, перед которой были открыты не только окна, но и двери возможностей, превратилась в страну, которой остается только подглядывать в глазок за соседями? новостей. Сможет ли предложить что-то аналогичное Ukraine Today? Рискнем предположить, что в худшем случае у наших медиареформаторов получится аналог “Первого национального” для диаспоры. В лучшем — бледная копия Fox News, отдаленно похожая на него идейным наполнением, только значительно худшего качества. Все же с Рупертом Мердоком Юрию Артеменко конкурировать рановато. Как ни крути, а инициатива не только лишена коммерческого смысла, но и в государственной информационной политике мало что способна изменить. Возникает логичный вопрос: а зачем? Просто потому, что наши поведенческие реакции сформировали стойкий поведенческий стереотип во всем наследовать старшему брату? Сейчас в столичном художественном комплексе “Мистецький Арсенал” проходит выставка с символическим названием “Новая украинская мечта”. Художникам в принципе свойственно осмысливать привычную повседневность несколько иначе, нежели нехудожникам. Пропущенная через призму взгляда творческого человека, очищенная от информационных

шумов действительность порой предстает перед зрителями в неожиданном свете. Нередко доведенная в своем сюрреализме до абсолютной степени. Что, впрочем, не делает эту действительность невозможной. Так вот. Посетителей выставки об украинской мечте ждет встреча с реальностью, которая им не понравится. Но это не сделает эту реальность немыслимой. Увы. 350 граблей сине-желтого колора, разложенных на полу огромного художественного пространства, — символ дурной бесконечности. Бега по кругу, шансов вырваться из которого с каждым новым витком становится все меньше. Но он есть. Хотя бы потому, что реформаторский запал у нашего народа пока не пропал. Другое дело, что направить эту конструктивную силу надо в правильное русло. И тогда появится надежда, что автор работы “Грабли” Алексей Сай излишне буквально воспринял задание кураторов и представил мечту из разряда тех, что остаются неосуществимыми. Да и расположение сельскохозяйственного инвентаря по полу оставляет людям возможность относительно безопасного маневра. Не наступите.

18.07.2014 19:10:33 Uhr

Q_1114_005_UBR.indd 5

06.06.2014 12:33:25

6

Прежде всего

БИЗНЕС 29/21.07.14

Б И З Н Е С - КО Н С УЛ ЬТА Ц И И Н А w w w. b u s i n e s s . u a

Об изменении договорных условий

Вопрос “Застройщик без предупреждения изменил условия предварительного договора купли-продажи квартиры: в порядке расчетов вместо привязки к официальному курсу НБУ указал привязку к средневзвешенному курсу межбанка (в заключенных ранее договорах речь шла о курсе НБУ. — Ред.). Отказаться от сделки — нарваться на санкции застройщика, а это 5% стоимости квартиры. Законны ли такие изменения?”

Отвечает Алексей Степаненко (24), юрист юридической компании FCLEX (г.Киев; с 2003 г.; 34 чел.):

“Я — физлицопредприниматель на едином налоге (2-я группа), занимаюсь предоставлением услуг, планирую заняться розничной торговлей продуктами питания. Какую сумму налога мне придется платить: как за один вид деятельности или в двойном размере?”

Q_1120_006.indd 6

— Пересматривая курс расчетов, застройщик исходит из принципа свободы договора, закрепленного в ст.627 Гражданского кодекса Украины (далее — ГК. — Ред.). Норма данной статьи гласит, что стороны свободны в заключении договора, выборе контрагента и определении условий договора с учетом требований этого Кодекса, других актов гражданского законодательства, обычаев делового оборота, требований разумности и справедливости. Кроме того, в договорах с участием физического лица — потребителя учитываются требования законодательства о защите прав потребителей. Цена в договоре, в том числе и курс расчетов, согласно ст.632 ГК, устанавливается по договоренности сторон. Также хочу отметить, что сейчас привязка застройщика к средневзвешенному курсу на межбанковском валютном рынке Украины законна. Об этом говорится в постановлении правления НБУ №180 от 31.03.14 г. “О внесении изменений в Положение об установлении официального курса гривни к иностранным валютам и курса банковских металлов”. Согласно этому постановлению, официальный курс гривни к доллару США определяется НБУ и рассчитывается как средневзвешенный курс продавцов и покупателей, сложившийся на текущий рабочий день по данным Системы подтверждения соглашений на межбанковском валютном рынке Украины Нацбанка. Поэтому, исходя из норм Закона “О защите прав потребителей”, рассматривать данную ситуацию как обман потребителя, безосновательно. В любом случае рекомендую гражданину обратиться с официальным письмом к застройщику с просьбой обозначить в предварительном и основном договорах купли-продажи квартиры тождественность официального курса НБУ (гривни к доллару США) и средневзвешенного курса на межбанковском валютном рынке Украины.

Об уплате единого налога

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

Отвечает Золтан Русанюк (36), частный нотариус Киевского городского нотариального округа (г.Киев; с 2004 г.; 4 чел.):

— Сразу отмечу, что необходимость уплаты единого налога за каждый вид хозяйственной деятельности, осуществляемой предпринимателем, действующим законодательством не предусмотрена. Равно как нет и ограничений относительно количества видов деятельности, которыми бизнесмен может одновременно заниматься. Однако есть нюансы, которые следует учитывать. Во-первых, согласно п.293.1 и п.293.2 ст.293 Налогового кодекса (далее — НК. — Ред.), для 2-й группы плательщиков единого налога его ставка составляет 2-20% размера минимальной заработанной платы, установленной законом на 1 января налогового (отчетного) года. Однако если такой предприниматель осуществляет несколько видов деятельности, как и в описанной выше ситуации, к нему применяется максимальная ставка, т.е. 20% размера минимальной зарплаты, в соответствии с нормой п.293.6 ст.293 НК. Во-вторых, следует помнить, что ко 2-й группе плательщиков единого налога относятся физлицапредприниматели, оказывающие услуги, в том числе бытовые, “единоналожникам” и (или) населению, а также занимающиеся производством и (или) продажей товаров. Также данная категория предпринимателей может осуществлять деятельность в сфере ресторанного хозяйства. Исчерпывающий перечень бытовых услуг, которые могут оказывать плательщики единого налога 1-й и 2-й групп, содержится в п.291.7 ст.291 НК. Перечень же видов хозяйственной деятельности, которые “единоналожники” осуществлять не могут, указан в п.291.5 той же статьи этого Кодекса.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”.

17.07.2014 17:22:59 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 29/21.07.14

7

ШАРЖ

А паразитів жде біда 15 июля министр внутренних дел Арсен Аваков провел в Славянске (Донецкая обл.) рабочее совещание по вопросам ликвидации последствий боевых действий. Господин Аваков рассказал о специальном поручении Президента Украины, на основании которого правительство разворачивает широкомасштабную программу по стабилизации ситуации в Донбассе: “Это не будет программа, где Донбасс будет паразитировать. Это будет программа, когда Донбасс будет работать. А мы будем ему помогать. Вот такая философия”.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам http://tvplus.dn.ua

Q_1120_007.indd 7

18.07.2014 21:06:00 Uhr

8

Прежде всего

БИЗНЕС 29/21.07.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Пенька тонка Срок с платежом

Ставка на процент

Депутаты предлагают взимать с банков пеню за задержку выплат депозитов населения.

1% указанной в договоре суммы вклада предлагается взимать с банка в пользу вкладчика в виде неустойки (пени) за каждый день просрочки возврата депозита.

Соответствующий законопроект №2202 о внесении поправок в Гражданский кодекс Украины (ст.1058) принят в первом чтении в начале июля.

Каждому — по потребностям Автор законопроекта коммунистка Виктория Булах отмечает, что несвоевременный возврат банками вкладов (депозитов) своих клиентов стал распространенным явлением.

Обоснуйте Заместитель министра финансов Виталий Лисовенко считает, что при подготовке проекта ко второму чтению целесообразно дополнительно регламентировать ситуацию, когда невыплаты обусловлены объективными причинами. Кроме того, по его мнению, необходимо пересмотреть предлагаемый размер пени.

“Существует необходимость закрепить на уровне закона ответственность за нарушение банком условий договора банковского вклада в части несвоевременного возврата вкладов”, — подчеркивается в пояснительной записке к законопроекту.

Q_1120_008-009.indd 8

18.07.2014 15:16:13 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 29/21.07.14

Латентные

Известная гибкость

В нынешний кризис НБУ не стал вводить мораторий на досрочное снятие депозитов, как это было в 2004 г. и 2008 г. Тем не менее сейчас на рынке есть несколько десятков проблемных банков. Их “проблемность” официально регулятором не признана. Соответственно, временные администрации не К слову введены. На прошлой неделе банк “Первый” ввел ограничения на снятие наличных по своим платежным картам на уровне 100 грн. в сутки. Кроме того, расчеты платежными картами в торгово-сервисных сетях тоже были ограничены 1 тыс.грн. в сутки.

В конце февраля текущего года из-за ажиотажного спроса на наличные почти все крупные банки были вынуждены ввести жесткие ограничения на карточные операции. Тем не менее в законодательстве нет норм, которые запрещали бы населению потребовать возврата сразу всех вкладов.

Можно и больше

Нацбанк — против

В Главном научноэкспертном управлении Аппарата ВР считают целесообразным предоставить сторонам договора право самостоятельно определять в договоре больший размер пени, чем предусмотрено законом, за исключением договоров, заключенных банком с его акционерами (участниками), аффилированными лицами и с работниками этого банка.

Председатель НБУ Валерия Гонтарева на прошлой неделе раскритиковала законопроект: “НБУ считает данный законопроект неприемлемым и предлагает его в последующем отклонить”. По ее мнению, законопроект, к примеру, не учитывает объективных причин невозврата вкладчикам средств, например, во исполнение требований НБУ, которые могут содержать определенные административные ограничения для нейтрализации кризиса в банковском секторе.

9

Потенциал 422 млрд грн., по данным НБУ, сберегало население в банках по состоянию на 01.07.14 г. Одновременный возврат такой суммы невозможен даже теоретически.

Бывает проруха Более 4 млрд грн. может стоить банковской системе один день заминки с возвратом портфеля депозитов физлиц.

Q_1120_008-009.indd 9

18.07.2014 15:16:16 Uhr

10

Прежде всего

БИЗНЕС 29/21.07.14

PRO&CONTRA

4 июля Верховная Рада 267 голосами приняла Закон “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты Украины относительно пассивных доходов” (проект №4101а, разработан Кабмином; см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 14.07.14 г., стр.18). Документ предусматривает изменение ставки налогообложения пассивных доходов физических лиц в виде процентных начислений на депозиты, а также роялти, инвестиционной прибыли и дивидендов. Если первоначально для доходов от депозитов хотели ввести прогрессивную шкалу налогообложения, то в конечной редакции принята линейная ставка в размере 15%. И для других пассивных доходов отменена прогрессивная шкала, которая ранее была введена с 1 июля Законом №1166 от 27.03.14 г. “О предотвращении финансовой катастрофы и создании предпосылок для экономического роста в Украине”. Теперь ставки вернутся к прежним уровням. БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли облагать пассивные доходы налогом по прогрессивной шкале?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Евгений Огарков (33),

партнер юридической фирмы U&G Partners (г.Киев; с 2005 г.; 10 чел.): — В соответствии с принятым Законом в Налоговый кодекс будет добавлен пункт 167.5.3. Интерес к нему особый, потому что им вводится новое понятие — “доходы от капитала”. И вот что скрывается за этим понятием: 1) процентные начисления на средства на текущем или депозитном (сберегательном) банковском счете; 2) процентные начисления на вклады (депозитные) в небанковских финансовых учреждениях; 3) процентный или дисконтный доход по именным сберегательным (депозитным) сертификатам; 4) выплаты, распределяемые на паевые членские взносы членов кредитных союзов; 5) доход, выплачиваемый компанией, которая управляет активами ИСИ, в том числе доход, выплачиваемый в результате выкупа ценных бумаг ИСИ (разница между затраченной и полученной суммами); 6) доход по ипотечным ценным бумагам (ипотечным облигациям и сертификатам) в соответствии с законом; 7) процентный доход (дисконт), полученный собственником облигаций от их эмитента в соответствии с законом; 8) доход по сертификатам фонда операций с недвижимостью и доход, полученный плательщиком налога вследствие выкупа (погашения) управителем сертификатов фонла в порядке, определенном в проспекте эмиссии сертификатов; 9) инвестиционная прибыль, включая прибыль по операциям с облигациями внутренних государственных займов; 10) другие процентные начисления (в том числе дисконтные доходы), прямо не определенные данным пунктом; 11) роялти; 12) дивиденды. Наличие прогрессивной шкалы налогообложения этих доходов позволило бы обеспечить справедливость в налогообложении, поскольку ставки возрастали бы по мере роста налогооблагаемого дохода физлица. Думаю, что необходимость такой нормы назрела давно. Ведь очень большим плюсом налогообложения доходов от капитала является увеличение поступлений в госказну. Принимая во внимание то, что Минфин планирует при помощи механизмов, прописанных в данном документе, уже в этом году получить 4,6 млрд грн., а в следующем привлечь около 10 млрд грн., я считаю переход на прогрессивную шкалу налогообложения доходов от капитала просто необходимым.

Q_1120_010.indd 10

Наталья Ульянова,

директор департамента международного налогового планирования юридической фирмы “Ай Си Эф” (г.Киев; с 2004 г.; 10 чел.): — Закон предусматривает очередное внесение изменений в Налоговый кодекс. Если ранее, в первом варианте законопроекта, устанавливалась прогрессивная шкала налогообложения для таких доходов по ставке 15% — 20% — 25% в зависимости от размера полученного дохода (соответственно до 204, до 396 и более 396 прожиточных минимумов), то позже пороговые значения были повышены до 410 и 820 прожиточных минимумов. А в конечной редакции от прогрессивной шкалы вообще отказались, при этом порог минимального дохода, который не подлежит налогообложению, был отменен. Учитывая нынешнее положение в Украине, важно понимать, что прогрессивная шкала налогообложения для доходов физлиц вряд ли повлияла бы на увеличение поступлений в бюджет: плательщики, не способные платить по более высокой ставке, попросту начнут скрывать свои доходы. Поэтому весьма правильным шагом была отмена данной нормы, даже вопреки требованиям МВФ (а принятие прогрессивной шкалы на доходы физлиц — одно из них). Сейчас благосостояние граждан находится на недопустимо низком уровне, независимо от того, какой доход у них был до кризиса. В нынешней ситуации государству в первую очередь нужно думать именно о благосостоянии людей, для многих из которых прогрессивная шкала — это повышение ставки. Здесь разумнее все же применять линейный метод налогообложения доходов физлиц. При этом принятая ставка 15%, учитывая, опять же, ситуацию в стране, вполне целесообразна, хотя, я полагаю, что это максимальный уровень, и дальше увеличиваться она не должна. Но в идеальном варианте и вне кризиса размер ставки не должен превышать 5%, как это было ранее. Впрочем, исключать введение прогрессивной шкалы не приходится. Невозможно отрицать, что в большинстве стран Европы применение прогрессивной шкалы в отношении “налога на капитал” обеспечивает примерно четверть общих поступлений в бюджет, а также существенно превышает размер социальных взносов, уплачиваемых работодателями. Для сравнения: налоги на доходы граждан в Дании приносят в казну более 50% общих поступлений, а в Украине — чуть более 10%. Ситуацию, вне сомнения, нужно менять, однако я считаю, что в краткосрочной перспективе вводить прогрессивную шкалу опрометчиво.

18.07.2014 15:33:22 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 29/21.07.14

11

ПОСЛЕ СЛОВИЕ П ОЛ Т О РА М Е С Я Ц А С П УС ТЯ

Не ходите, дети мае прошли выборы в Европарламент, о результатах которых БИЗНЕС рассказывал (см. на www.business.ua №23 от 09.06.14 г., стр.15-17). Наибольшее количество голосов на них набрала Европейская народная партия, которая выдвинула собственного кандидата на должность президента Еврокомиссии — бывшего премьерминистра Люксембурга Жан-Клода Юнкера. 15 июля Европарламент поддержал его кандидатуру 422 голосами из 729. В ноябре г-н Юнкер сменит однопартийца Жозе Мануэля Баррозу, возглавляющего

В

Еврокомиссию с 2004 г. Это первые в истории выборы главы Еврокомиссии в Европарламенте. Премьерский пост г-н Юнкер занимал девять лет подряд, с января 1995 г. по декабрь 2013 г., пережив формального главу государства — великого герцога Жана. За авторитарный стиль руководства и стремление сосредоточивать в своих руках максимум властных полномочий люксембургская пресса дала ему прозвище

“Бокасса” — в честь знаменитого правителя Центральноафриканской империи Бокассы I. В 2005-2013 гг. Жан-Клод Юнкер также возглавлял Еврогруппу — объединение министров финансов стран еврозоны. Выступая после голосования в Европарламенте, он высказался за укрепление партнерских отношений со странами, граничащими с ЕС на востоке, но заявил, что в ближайшие пять лет расширения ЕС не будет. “Евросоюзу необходимо сделать паузу в процессе расширения, чтобы консолидировать усилия имеющихся 28 членов”, — пояснил г-н Юнкер.

ДВА МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Между первой и второй

М

иссия МВФ достигла взаимопонимания с руководством Украины относительно направления политики, необходимой для завершения первого пересмотра по программе stand-by, что открывает возможность предоставления второго транша финансирования в размере около $1,4 млрд, сообщил 18 июля глава миссии МВФ Николай Георгиев. “В соответствии со стандартной процедурой те договоренности и взаимопонимание, которых мы достигли с украинской властью, должны быть утверждены руководством МВФ… По нашим ожиданиям, этот процесс завершится в течение нескольких недель”, — отметил он. По его словам, поступление средств возможно значительно раньше сентября. При этом г-н Георгиев подчеркнул, что объем программы адекватен поставленным задачам: “Пакет помощи, который предоставляется как МВФ, так и другими международными партнерами Украины, остается адекватным текущим потребностям страны”. Ранее директор-распорядитель МВФ Кристин Лагард говорила, что программа помощи в размере $17 млрд недостаточна и требует увеличения. Но, по расчетам БИЗНЕСа (см. на www. business.ua №20 от 19.05.14 г., стр.10, 11), даже в таком размере треть предоставленной помощи уйдет на выплату долгов и рекапитализацию банков.

Q_1120_011.indd 11

Д В Е Н А Д Ц АТ Ь Л Е Т И Д Е С Я Т Ь М Е С Я Ц Е В С П УС ТЯ

Летальный аппарат оевые действия на востоке Украины приобретают международный характер.

17 июля в Донецкой области около г.Тореза был сбит самолет Boeing 777 авиакомпании Malaysia Airlines, выполнявший плановый рейс из Амстердама в Куала-Лумпур. На борту находились 283 пассажира и 15 членов экипажа, все они погибли. Это вторая крупная авиакатастрофа в зоне конфликта в Донбассе за месяц (после Ил-76, сбитого возле Луганска). Кроме того, 14 июля в Луганской области боевики сбили Ан-26. По количеству погибших катастрофа 17 июля стала крупнейшей в истории авиации с 11 сентября 2001 г. и вошла в десятку крупнейших за всю историю, о чем писал БИЗНЕС (см. №38 от 17.09.01 г., стр.16, 17, 28, 36, 37). Советник министра внутренних дел Украины Антон Геращенко заявил, что самолет был сбит сепаратистами из зенитно-ракетного комплекса “Бук”. По данным силовиков, ЗРК был переправлен с территории России, и к катастрофе причастны российские военные, которые после этого вывезли зенитную установку обратно на российскую территорию. СБУ открыла уголовное производство по ст.258 Уголовного кодекса (теракт). Недалеко от лайнера пролегал маршрут украинского военнотранспортного самолета Ил-76, который направлялся для сброса грузов блокированным украинским войскам. “Для нас сейчас самое главное — получить, в том числе через международные институции (во время заслушивания на специальных заседаниях и в ООН, и в ОБСЕ), от российской стороны фамилии всех трех членов экипажа — российских военнослужащих, которые непосредственно управляли ЗРК “Бук” и которые непосредственно нажали на гашетку и запустили ракету”, — заявил глава СБУ Валентин Наливайченко.

Б

18.07.2014 20:25:46 Uhr

12

Власть

БИЗНЕС 29/21.07.14

МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА

В долг не даем Американцам запретили кредитовать россиян введении новых санкций в отношении России объявили США и Евросоюз. В апреле БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №16-17 от 21.04.14 г., стр.11), как западные страны отреагировали на события в Донбассе. Теперь они решили ужесточить экономические меры против РФ. Как сообщил президент США Барак Обама, он разочарован тем, что Россия не содействует прекращению конфликта на востоке Украины. “Мы подчеркивали наше желание решить эту проблему дипломатическим путем. Но Россия до сих пор не предприняла ни одного из шагов, которые я называл”, — подчеркнул г-н Обама. Председатель Европейского Совета Херман ван Ромпей также заявил, что РФ не выполнила требования по урегулированию кризиса. “Поток оружия и живой силы через

О Г

осударственная служба охраны, а также охранные ведомства, подконтрольные Минэнергоугля, направили в ПАО “Укртрансгаз” коллективную челобитную о том, что с августа прекращают патрулирование ряда его объектов из-за долгов — более 10 млн грн. Дескать, не платят уже полгода, и физически развитые представители трудовых коллективов недовольны начальством. Так что или погашайте долги, или сами охраняйте свое хозяйство. А охранять есть что: в мае выявили вмешательство посторонних в работу магистральных газопроводов на западе страны, в июне взорвался газопровод на Полтавщине. Или вот Лисичанский НПЗ: пока верстается номер БИЗНЕСа, эта жемчужина нефтеперерабатывающей промышленности Украины живописно горит. Резервуар для нефти загорелся в результате артиллерийского обстрела территории завода. Это вместо запуска завода, который “Роснефть” планировала осуществить этим летом. А вот у конкурирующей фирмы — Кременчугского НПЗ — все в порядке, и дело не только в географическом расположении. Просто собственник, небезызвестный Игорь Коломойский, знает, как делаются дела в нашей стране. В июле НАК “Нафтогаз України” ограничила подачу газа злостным неплательщикам, в числе которых, например, “Киевэнерго” Рината Ахметова. Еще раньше газ собирались перекрыть “приватовскому” ПАО “Днепроазот”, но безуспешно. “Специалисты “Укратрансгаза” 1 июля прибыли на место, однако отключить газ им помешали неизвестные”, — разводят руками в НАК “Нафтогаз України”. Лучше основательно потратиться на “неизвестных”, а дальше можно ни о чем не переживать. Денис Горбач, и.о. редактора отдела “Власть”, dgorbach@business.ua

Q_1120_012.indd 12

бизнес с такими оборонными компаниями РФ, как “Базальт”, концерн радиоэлектронных технологий КРЭТ, “НПО Машиностроения”, концерн “Алмаз-Антей”, концерн “Калашников”, “Уралвагонзавод”, Феодосийский нефтяной терминал. При этом владеть и продавать на вторичном рынке автоматы Калашникова можно. По мнению главы банка ВТБ Андрея Костина, санкции действительно могут повлиять на экономику РФ. “По существу, это означает удар по крупнейшим российским компаниям — лидерам своей отрасли, будь то энергетика или банковский сектор”, — признал он. Уже сейчас выпуски российских еврооблигаций заметно упали в цене. По оценкам аналитиков инвестбанка, российским компаниям нужно примерно $30 млрд на рефинансирование

”Россия до сих пор не предприняла ни одного из шагов, которые я называл”, — подчеркнул г-н Обама

границу не прекратился, и насилие продолжается”, — пояснил он. Новые санкции США ограничат доступ “Роснефти” “НОВАТЭКа”, ВЭБа и Газпромбанка на американский рынок капитала. Двум российским банкам будет закрыт доступ к кредитованию на срок более 90 дней. Предполагается, что это вынудит компании искать другие источники финансирования. Однако экономические меры не коснутся активов компаний, а граждане и юрлица и дальше имеют право вести с ними дела. Кроме того, санкции не затронут международные проекты, например, партнерство Exxon Mobil Corp. с “Роснефтью” в Арктике. В список санкций также попали вицеспикер Госдумы Сергей Неверов, федеральный министр по делам Крыма Олег Савельев, помощник президента России Игорь Щеголев, а также один из деятелей ДНР Александр Бородай. Кроме того, в США физическим и юридическим лицам теперь запрещено вести

своих обязательств ежеквартально. На рынке внешнего российского долга доля американских инвесторов составляет 40%. Правда, аналитики Sberbank CIB утверждают, что корпорации спасут деньги азиатских и ближневосточных партнеров. Профессор Хьюстонского университета (США; с 1927 г.) Крейг Пирронг с этим согласен: “Они имеют возможность получить доллары в других местах. Конечно, это ограничит объем рынка, к которому будут иметь доступ компании, но не так, как могло бы”. Тем не менее МИД РФ сразу же высказал недовольство. “Шантаж терпеть не намерены, оставляем за собой право на ответные меры”, — сказано в сообщении, опубликованном на сайте МИД РФ 17 июля. Лидеры стран — членов Европейского союза на заседании 16 июля также приняли решение ужесточить экономическое давление на РФ. Херман ван Ромпей объявил о шести новых санкциях. Теперь ограничения будут касаться не только физических лиц,

18.07.2014 21:14:10 Uhr

Власть

БИЗНЕС 29/21.07.14

Q_1120_013-016.indd 13

Р Е Ц Е П Т Ы С ТА Б И Л И З А Ц И И

Доктор Кто? Кому принесет выгоду эвтаназия парализованной Верховной Рады

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

но и организаций, которые “материально или финансово поддерживали действия, подрывающие и угрожающие подорвать суверенитет, территориальную целостность и независимость Украины”. Также лидеры стран попросили Европейский инвестиционный банк отложить подписание финансовых операций с Россией и собираются координировать позиции в Европейском банке реконструкции и развития. Еврокомиссия пересмотрит двусторонние программы сотрудничества между РФ и ЕС и примет решение о приостановке всех проектов, кроме касающихся гражданского общества и приграничного сотрудничества. Также ЕС ограничивает инвестиции в Крым и “ожидает, что международные финансовые институты воздержатся от финансирования проектов, которые прямо или косвенно означают признание незаконной аннексии”. Помимо этого канцлер Германии Ангела Меркель призвала французское правительство отказаться от поставок вертолетоносцев типа “Мистраль” в Россию после авиакатастрофы на востоке Украины (см. стр. 11). МИД РФ снова выразил свое возмущение: “Разочарованы тем, что Евросоюз, вопреки собственным интересам, поддался на шантаж американской администрации и пошел по такому пути”. В то же время украинская сторона санкции приветствует. “Пришло время платить за военную агрессию, за постоянную поставку оружия со стороны России на территорию Украины, за финансирование бандитов, которые убивают мирное население и которые пытаются уничтожить Украину”, — заявил премьер-министр Арсений Яценюк. Помимо санкций, Конгресс США готовит принятие в окончательном чтении законопроекта, предусматривающего расширение военно-технической помощи Украине. В частности, президент США получит право принимать решение и предоставлять Украине оборонные средства, услуги и обучение. Это позволит поставлять противотанковое, зенитное, стрелковое вооружение и боеприпасы, а также бронированные транспортные средства. Однако секторальные санкции, которые серьезно ударили бы по российской экономике, до сих пор не введены. Директор военных программ Центра им.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.) Николай Сунгуровский говорит, что Украина может рассчитывать скорее на ужесточение позиции США, чем на решительность ЕС. “Скорее всего, можно ожидать ввода секторальных санкций со стороны США, Канады и Великобритании. И чем жестче они будут, тем большую растерянность вызовут в ЕС: не секрет, что экономическое лобби ЕС выступает против санкций, боясь потерять российский рынок и бизнес с РФ”, — пояснил он. ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО, ЭММА ЗОЛОТАРЕВА

13

о вторник, 22 июля, начнется предпоследняя пленарная неделя четвертой сессии Верховной Рады. После этого у депутатов будет двухнедельный отдых, а потом еще четыре дня пленарных заседаний в августе и закрытие сессии. Это значит, что если на этой неделе парламентарии не договорятся о роспуске ВР, досрочные выборы, скорее всего, будут отложены на неопределенный срок. Во всяком случае, в этом году их вряд ли успеют провести. Между тем Президент Украины Петр Порошенко неоднократно заявлял, что досрочные парламентские выборы необходимо провести. На сессии Парламентской ассамблеи Совета Европы (ПАСЕ) в Страсбурге он назвал предполагаемую дату — 26 октября, и заявил, что выступает за выборы по пропорциональной системе с открытыми списками. А на встрече с представителями гражданского общества пояснил: “Если говорить о люстрации, что самое трудное в

В

люстрации? Парламентские выборы. Ведь если мы прошли первый этап перезагрузки власти в виде президентских выборов, должен пройти и второй этап”.

Есть запрос

Такой подход соответствует ожиданиям населения: по словам Александра Черненко, председателя Комитета избирателей Украины (г.Киев; с 1994 г.; 270 чел.), 70% украинцев, согласно соцопросам, хотят перевыборов. “Они понимают, что нынешний парламент дискредитирован. Если мы говорим о полном обновлении и перезагрузке власти, то перевыборы необходимы”, — поясняет эксперт. А вот пропорциональную систему, как выяснилось, граждане не поддерживают: по результатам опроса Киевского международного института социологии (КМИС; с 1992 г.; 270 чел.), аж 49% населения считают, что депутаты должны избираться исключительно по мажоритарной системе (см. “Структура…” на стр.16).

18.07.2014 21:33:33 Uhr

14

Власть При этом опрос показывает, что принять участие в голосовании решились бы всего 54% избирателей. Многие эксперты и политики считают нынешнюю Верховную Раду нелегитимной: некоторые депутаты не ходят на заседания с самой победы Майдана, некоторые даже сменили место жительства и страну. А бывший министр юстиции Роман Зварич, в частности, упрекает депутатов в непрофессионализме. “Сколько вы можете назвать профессиональных юристов в Раде? Чтобы перечислить, хватит пальцев максимум двух рук. Это аномалия, в парламенте нет нормальных юристов, которые умеют писать законы”, — возмущается экс-министр (у которого, впрочем, были большие проблемы с дипломом о высшем образовании. — Ред.). Кроме того, он утверждает, что “исходя из буквы закона, парламент не имеет ни малейшей легитимности и должен быть распущен”. Однако тут же добавляет, что процедуры роспуска выписаны недостаточно четко. Дело в том, что одной из возможных причин перевыборов называют следующую: коалиция была создана не в соответствии с процедурой, т.е. не в течение 30 дней. Однако, по словам г-на Зварича, соответствующего процедурного документа, который определял бы, какой именно момент считать созданием коалиции, просто нет. “В феврале ВР меняла ряд законов для приведения в соответствие с Конституцией 2004 г., но не изменила Регламент. Так что Петр Порошенко имеет право распустить парламент”, — отмечает г-н Зварич. Участники Общественного вече на Майдане (впрочем, сейчас непонятно, кто его представляет) также требуют досрочных выборов. Некие представители Совета Майдана говорят, что открытые списки должна формировать общественность, а проходной барьер необходимо снизить с 5% до 3%, поскольку “нынешний барьер не позволяет попасть в парламент молодым политическим силам, которые рождены Майданом”. Более того, некоторые эксперты считают, что с перевыборами в Верховную Раду надо было разобраться уже давно. “Победители Майдана сделали большую ошибку, объявив внеочередные выборы Президента. Если они приняли парламентскую Конституцию, то переизбирать нужно было бы высший законодательный орган — Верховную Раду”, — поясняет Виктор Небоженко, директор социологической службы “Украинский барометр” (г.Киев; с 2003 г.; 12 чел.). Такого же мнения придерживается и экономист вашингтонского Института мировой экономики Петерсона Андерс Ослунд: “Самая большая необходимость в Украине — новые выборы. Сейчас это должно стать главной целью”. А Надя Дюк, вицепрезидент по программам Европы, Евразии, Африки и Латинской Америки Национального фонда поддержки демократии

Q_1120_013-016.indd 14

БИЗНЕС 29/21.07.14

П олитики — о перевыборах Борис Колесников (51), народный депутат, секретарь президиума политсовета “Партии Регионов”: Виталий Ковальчук (45), лидер фракции партии “УДАР” в ВР:

Юрий Сиротюк (48), член фракции ВО “Свобода” в ВР:

— Позиция нашей фракции четкая: сначала мир, конституционные изменения как гарантия мира, и только после этого можно обсуждать выборы. Мы будем отстаивать смешанную систему выборов, потому что у нас в отдельных партиях все депутаты представляют Печерский район Киева или Конча-Заспу. Поэтому выборы должны быть смешанными: половина партийных, половина мажоритарных — по округам.

— Мы предлагаем принять постановление о самороспуске парламента. Но до перевыборов необходимо внести изменения в избирательное законодательство относительно перехода к пропорциональной системе выборов.

— Наша фракция поддерживает необходимость перевыборов, мы об этом постоянно говорили и от этого не отказываемся. Любые попытки искусственного продления жизни парламента, который себя исчерпал, вызовут острую реакцию общества.

(г.Вашингтон, США; с 1983 г.; представлен более чем в 90 странах мира), заявляет: “Без нового парламента не может сформироваться и новый тип президентства в Украине”. Впрочем, западные эксперты давно рекомендовали провести досрочные выборы. ПАСЕ еще в начале апреля представила резолюцию, в которой рекомендовала избрать новую Раду, “которая приведет к большему единству и стабильности в стране”. Кстати, отсутствие полноценно функционирующей Верховной Рады — удобный повод не проводить реформ, обещанных новой властью: в ответ на любое обвинение можно кивнуть на нерадивых депутатов, которые не могут толком организовать свою работу с февраля. Однако существует мнение, что досрочные выборы лоббируются командой Петра Порошенко. Тарас Березовец, директор консалтинговой компании Berta Communications (г.Киев; с 1997 г.; 15 чел.), считает, что Президент хочет распустить парламент, потому что изменения в Конституцию, на деле усиливающие власть главы государства, нынешняя Рада не принимает (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 07.07.14 г., стр.11). Зарегистрированный Гарантом законопроект критикуют едва ли не все влиятельные политические силы, а фракции “Батьківщина” и “Свобода” даже заявили, что подготовят альтернативный проект. Само собой, новый созыв ВР даст шанс сформировать пропрезидентское большинство. “Что касается того, как это может быть сделано, я вижу два варианта: срыв заседаний парламента или

официальный самороспуск коалиции ввиду выхода из нее “УДАРа”, — поясняет эксперт. Самороспуск — не самый вероятный вариант, однако возможный. Главы фракций “УДАР”, “Свобода” и “Батьківщина”, а также внефракционный Олег Ляшко внесли проект постановления о досрочном прекращении полномочий Рады. Однако, по словам депутата от “Батьківщини” Александра Бригинца, подписали заявление о самороспуске всего 160 человек, а надо собрать 226 подписей.

Кто пройдет

По результатам опроса КМИСа, больше всего голосов избиратели готовы отдать за Радикальную партию Олега Ляшко (см.

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Как это делают Дискуссия идет не только о том, когда, но и о том, как проводить выборы До сих пор еще неизвестно, по какой системе будут проводиться выборы. Предполагается, что в избирательное законодательство внесут изменения. “Первый вариант — оставить существующую мажоритарную систему (сейчас действует смешанная система. — Ред.). Второй — ввести избирательную систему с открытыми

18.07.2014 21:33:34 Uhr

Власть

БИЗНЕС 29/21.07.14

Сергей Соболев (52), и.о. председателя фракции партии “Батьківщина” в ВР:

— “Батьківщина” исключает перевыборы без принятия нового закона о выборах. Никаких выборов без нового закона быть не может. Потому что при действующем Законе часть округов не будет иметь своих избранников.

Сергей Тигипко (54), лидер партии “Сильная Украина”:

— Я считаю, что в ближайшее время все-таки должны пройти парламентские выборы, ведь недоверие к Верховной Раде, да и ко всем ветвям власти, очень велико. Идеально было бы провести реформу местного самоуправления и делегировать полномочия в регионы. Тогда под эти изменения можно было бы проводить и местные выборы.

Юрий Луценко (49), советник Президента Украины:

— Во время своих предвыборных поездок Петр Порошенко обещал людям перезагрузить украинский парламент, как того и требовал Майдан. В новой Украине желание людей является законом. Кроме того, выход из ситуации в Донбассе зависит в том числе и от проведения выборов — как местных, так и в Верховную Раду.

“Рейтинг…” на стр.16). Однако нужно учитывать, что рейтинги партий все время меняются. А популярность политической силы, во главе которой стоит харизматичный лидер, но которая не может похвалиться экономической программой, может серьезно зависеть от ситуации в восточных областях, где периодически появляется г-н Ляшко. Возможную победу Радикальной партии подвергает сомнению политический аналитик Павел Нусс. По его словам, феномен Олега Ляшко на президентских выборах продемонстрировал максимум, поэтому он не наберет более 7-8%. “Украинцам всячески пытаются навязать партию Ляшко, которая на досрочных выборах, очевидно, будет играть роль технического

политического проекта для оттягивания голосов избирателей от пропрезидентской силы”. По словам г-на Нусса, куда вероятнее, что фаворитами выборов станут “УДАР” и “Солидарность”. “Скорее всего, он (Президент. — Ред.) будет вести выборы союзным фронтом и сформирует коалицию. Временной отрезок между президентскими и парламентскими выборами относительно невелик, поэтому сомневаться в успехе пропрезидентских партий на выборах я бы не стал”, — подчеркивает эксперт. Впрочем, в том, что и “УДАР”, и “Солидарность” так или иначе окажутся в составе Верховной Рады, сомнений нет. Куда интереснее обстоят дела с другими политическими силами. Например, наберет ли

списками, третий — установить пропорциональную систему закрытого типа, которая была у нас в 2006-2007 гг.”, — поясняет Андрей Магера, заместитель председателя Центральной избирательной комиссии. Наиболее активно и депутаты, и эксперты одобряют пропорциональную систему с открытыми списками (см. также “Структура ...” на стр.16). Вместе с тем Юрий Ключковский, председатель правления Центра политикоправовых реформ (г.Киев; с 1996 г.; 20 чел.), говорит, что проблема не только в избирательной системе, но и в процедуре: “В 2012 г. в пяти округах фактические победители от оппозиции не смогли получить мандаты. Это произошло потому, что отсутствовало законодательное

урегулирование деятельности избирательных комиссий. Такие вещи нужно отрегулировать”. Также эксперт подчеркнул, что необходимо учесть опыт президентских выборов: например, малочисленность составов комиссий приводит к очередям и невозможности обеспечить голосование всех граждан. По словам Тараса Березовца, если голосование запланировать на 26 октября, то существенно пересмотреть избирательную систему попросту не успеют. Единственное изменение, которое, скорее всего, внесут — это разрешение участвовать в выборах политическим блокам партий. “В этом заинтересован и Петр Порошенко, и его оппоненты”, — поясняет г-н Березовец.

Q_1120_013-016.indd 15

15

голоса Коммунистическая партия Украины, о запрете которой говорили достаточно много. Тем не менее Петр Порошенко не поддержал подобные настроения, заявив, что лучшим способом устранения партий из политической жизни страны считает выборы. Как сказал Президент, закрыв одновременно и вопрос о запрете “Партии Регионов”, “если Компартия не получит поддержки своих сторонников — это, по моему мнению, лучший способ снять партию с политической арены”. “Регионалы”, впрочем, перекочевали в Партию развития Украины, которую возглавляет бывший представитель Виктора Януковича в Верховной Раде Юрий Мирошниченко. Бывший глава Администрации бывшего Президента Сергей Левочкин признается, что симпатизирует этой партии и, возможно, будет участвовать в выборах в ее рядах. Что ждет “регионалов”, зависит от того, примут ли участие в голосовании восточные области. Секретарь президиума политсовета “Партии Регионов”, народный депутат Борис Колесников хорошо это понимает: “Выборы должны полноценно проходить во всех областях, чтобы каждый избиратель мог высказать свою точку зрения путем голосования. Ведь здесь избирается не глава государства — один человек, а представители Верховной Рады, защищающие интересы каждого региона”. Поддерживает эту точку зрения и народный депутат Владимир Рыбак: “Если просто взять и не проводить там выборы… Но это более 7,5 млн голосов (по данным Госреестра избирателей, 5,1 млн. — Ред.). Если все же не будет возможности организовать на востоке голосование, нужно будет дать возможность людям проголосовать в соседних регионах”. Впрочем, эксперты говорят, что боевые действия не являются препятствием для перевыборов. “Президентские выборы ведь провели”, — отмечает Владимир Фесенко, председатель правления Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2000 г.; 25 чел.). Очевидно, что даже если в Луганской и Донецкой областях ситуация наладится, “Партия Регионов”, КПУ, а также политические силы вроде Партии развития Украины, куда устремились многие экс-“регионалы”, все равно потеряли немалую долю избирателей. Прежде всего из-за аннексии Крыма, который традиционно голосовал за силы, благорасположенные к России. Игорь Попов, президент аналитического центра “Политика” (г.Киев; с 2011 г.), считает, что изменение политической обстановки и потеря Крыма лишат КПУ и “Партию Регионов” возможности играть даже второстепенную роль, а коммунисты вовсе могут не преодолеть проходной барьер. Открытым остается и вопрос, попадут ли в парламент ультраправые силы, в частности

18.07.2014 21:33:34 Uhr

Власть

БИЗНЕС 29/21.07.14

“Правый сектор”, лидер которого Дмитрий Ярош получил на президентских выборах всего 0,7%. Сильнее всего в это верят в России. Тамошний политолог Борис Межуев, например, убежден, что “Правый сектор” непременно окажется в парламенте. “Это будет новая серьезная сила, и в этом опасность — юго-восток представлен не будет”, — пророчит г-н Межуев. Однако если смотреть из Украины, то представляется маловероятным, чтобы партия с таким низким рейтингом лидера преодолела 5%-ный барьер. Другой же правой партии, “Свободе”, представленной сейчас в парламенте и в правительстве, но теряющей рейтинг, парламентские выборы явно невыгодны. Ее представительство в ВР может значительно уменьшиться, а возможно, эта политсила и вовсе останется за бортом. Тем не менее хорошо видно, что в политике продолжают вращаться одни и те же деятели. В связи с этим член депутатской группы “Современная европейская Украина” Олег Зарубинский сделал коллегам любопытное предложение: “Давайте сделаем не имитацию обновления, а настоящее обновление, не имитацию перезагрузки, а настоящую перезагрузку, и каждый депутат Верховной Рады должен взять на себя обязательство не баллотироваться”.

Кому невыгодно

Политические силы в Украине делятся на тех, кому перевыборы могут принести выгоду, и тех, кто постарается их всеми силами избежать. К первым, разумеется, относятся пропрезидентские партии, а также Юлия Тимошенко, которая попытается изменить баланс сил в свою пользу. Также на выборы с удовольствием пойдут партии и личности, получившие неплохие результаты в президентской гонке. “Олег Ляшко, Анатолий Гриценко и Сергей Тигипко — одни из тех, кто имеет высокие шансы провести свои политические силы в Верховную Раду”, — отмечает политолог Михаил Басараб.

Р ейтинг партий

по состоянию на 2 июля, %

2,3 2,9

1,9 5,6

4,9 5,7 5,7 6,2 11,2

23,1

17,2 13,3

Радикальная партия Олега Ляшко Батьківщина УДАР Гражданская позиция Солидарность Свобода Сильная Украина Коммунистическая партия Украины Партия Регионов Самопомощь Правый сектор Другие партии

С труктура

предпочтений избирателей в отношении системы выборов, % опрошенных

22,5 49,0

6,5 22,0

Исключительно мажоритарная Смешанная Исключительно по партийным спискам Не определились

По данным КМИС.

16

Ко вторым можно отнести представителей бывшей команды Виктора Януковича, а также тех, кто как, например, ВО “Свобода”, рискует потерять часть мест в парламенте. Отдельно можно выделить мажоритарщиков, которые в случае отмены смешанной системы голосования могут больше не попасть в парламент. Впрочем, некоторые эксперты полагают, что на самом деле даже Петр Порошенко не заинтересован во внеочередных выборах. Эксперт по правовым вопросам, доктор юридических наук Борис Малышев считает, что глава государства надеется использовать нынешний состав Верховной Рады, поэтому будет переносить дату выборов, мотивируя это сложной ситуацией в Донбассе, проблемами с бюджетом, необходимостью скорректировать избирательное законодательство, а также принять важные для экономики и обороны

законы. “Народные депутаты готовы заплатить большую политическую цену за то, чтобы Президент не совершал резких движений в направлении выборов”, — отмечает г-н Малышев. По его словам, Петр Порошенко хочет этим воспользоваться, требуя взамен лояльности при принятии проекта изменений в Конституцию, а также назначения своих людей. Кроме того, политологи говорят, что депутаты всеми силами будут затягивать обсуждение перевыборов, используя благовидные предлоги. “К примеру, предлагают срочно ввести военное положение в Донбассе. Все это нужно лишь для того, чтобы не допустить проведения досрочных парламентских выборов”, — считает Владимир Фесенко. Эту точку зрения разделяет и уполномоченная президента по урегулированию ситуации в Донбассе Ирина Геращенко: “Проведение и начало избирательной кампании в условиях военного положения невозможно. Потому очевидно, что все те, кто активно говорит о введении военного положения, отрабатывают определенные политические месседжи”. Такой подход депутатов не сулит стране ничего хорошего: во время военного положения на армию, которая и так с трудом справляется, возлагается еще и функция управления регионами, в том числе экономикой и “социалкой”. Помимо этого предполагается введение комендантского часа и цензуры. Впрочем, не только депутаты смотрят на перевыборы без оптимизма. Экспредседатель Комитета ВР по вопросам национальной безопасности и обороны, депутат прошлых созывов Георгий Крючков прямо говорит, что качество парламента все равно не улучшится: “С учетом той логики, которую мы наблюдаем все эти годы, следующий парламент вряд ли будет лучше. Мы сейчас имеем одного с вилами, а завтра их будет человек тридцать. Уровень от этого не повысится”. ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО, ЭММА ЗОЛОТАРЕВА

П О С Л А Н И Я П Е Т РА

Прикинуться ветошью Президент реформирует АП и подписывает законы Глава государства продолжает реформировать Администрацию Президента (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 14.07.14 г., стр.11). Петр Порошенко утвердил структуру Администрации и ограничил численность сотрудников: их должно быть 416 человек. Год назад в Администрации экс-президента Виктора Януковича работали 559 сотрудников.

Q_1120_013-016.indd 16

Постоянным представителем Президента в Кабмине назначен глава Координационного центра по экономическим реформам Александр Данилюк. Также Гарант Конституции не оставляет без внимания ситуацию на востоке страны. Он подписал Закон о признании участниками боевых действий всех задействованных в антитеррористической

операции, в том числе гражданских специалистов Минобороны и военнослужащих Нацгвардии и других законных воинских формирований. Закон о правовом статусе вынужденных переселенцев г-н Порошенко ветировал, потому что он не содержит реальных механизмов и “имеет декларативный характер”. Уполномоченный по урегулированию ситуации на востоке Украины Ирина Геращенко пояснила: “Этот закон давал возможность получить статус переселенцев половине боевиков, которые прикрываются статусом мирных жителей, пытаясь выехать из зоны АТО”.

18.07.2014 21:33:34 Uhr

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

ПЕРСОНА

“Безработица стала той ценой, которую страна заплатила за решение проблем” Чрезвычайный и Полномочный Посол Греческой Республики в Украине Вассилис Пападопулос рассказал БИЗНЕСу, как живет в ЕС охваченная кризисом страна — Греция не первый год переживает трудные времена. Наблюдаются ли положительные изменения в экономике страны?

— Глобальный экономический и финансовый кризис коснулся всех государств ЕС, в разной степени столкнувшихся с проблемами, требующими принятия срочных и непопулярных решений. Греции пришлось принять ряд болезненных мер бюджетной дисциплины, которые уже начали приносить свои плоды. В 2013 г. страна достигла первичного профицита в 1,86% ВВП, или EUR3,4 млрд, и самого низкого дефицита бюджета в еврозоне — 2,1%. Греческие банки и предприятия снова получили доступ на международные рынки; страна вернула утраченные было интерес и доверие международных инвесторов. Эти достижения признаны всеми нашими партнерами в ЕС, даже теми, кто еще пару лет назад пророчил экономике Греции худшие сценарии.

— Многие греки уверены, что предпосылками экономического кризиса в стране стали реформы, проводимые по требованию ЕС, особенно — в сельском хозяйстве.

— Не согласен, что реформы, проведенные в рамках Общей сельскохозяйственной

Q_1120_017-019.indd 17

политики (далее — ОСП. — Ред.), являются причиной нынешнего экономического кризиса в стране. Напротив! В течение 33 лет наша страна — полноправный член ЕС, и выгоды для нашего сельского хозяйства были многократными: это касается и сферы занятости, и структуры производства, и цен, и экспорта, и повышения доходов сельского населения, которое сейчас производит 9% ВВП.

— Тем не менее в конце 1990-х годов Греция производила более 1,5 млн т хлопка в год, а в 2012 г. разрешено было собирать лишь 782 тыс.т. Что сейчас происходит в этой отрасли?

— Хлопок является основной сельскохозяйственной культурой в 30 префектурах. Традиция выращивать хлопок зародилась в Греции в 1960-е годы. Но за последние 20 лет его выращивание, раздробленное по приусадебным участкам, резко и бесконтрольно возросло — с 350 тыс.т до 1,3 млн т. Следствием перепроизводства стало снижение цен производителей. Но при условии необходимых корректировок перспективы отрасли будут блестящими. Уже в этом году 45 тыс. греческих хлопководов принесли стране EUR900 млн доходов.

— Как повлияло членство в ЕС на производство вина и оливкового масла?

— Греция занимает третье место в мире по производству оливкового масла после Испании и Италии. Оливковая отрасль — одна из наиболее важных сфер греческой экономики, ее доля в структуре сельхозпроизводства составляет 11%. В стране работают 310 мелких и крупных промышленных объектов по производству оливкового масла. Но есть и проблема — раздробленность агропредприятий. К тому же наша страна не использовала маркетинговый ход “Сделано в Греции”. Другие страны, например Италия, покупают огромные объемы греческого оливкового масла в розлив для стандартизации и экспортируют его как итальянское.

— А что происходит в винной отрасли?

— Производство вина в нашей стране — один из быстро растущих сегментов частного сельскохозяйственного производства. Сейчас необходимо реструктурировать старые виноградники, стандартизировать производство, а также инвестировать в маркетинговые средства продвижения в целях дальнейшего повышения конкурентоспособности греческого вина и завоевания новых рынков. И в этой сфере

17.07.2014 11:32:29

18

Власть финансирование ЕС имеет для нас большое значение. С 2014 г. по 2017 г. за счет средств ЕС в размере EUR72 млн будут реализованы 52 программы продвижения греческих вин на рынки других стран, в том числе США, Канады, РФ и Китая. В этом году при содействии нашего посольства подписаны важные контракты между украинскими импортерами и известными греческими производителями вина, продукция которых уже продается в некоторых магазинах.

— Ваше государство поддерживает средний и малый бизнес в сельскохозяйственном секторе?

— ЕС совместно с Грецией финансирует программы поддержки этих сфер деятельности. Помимо сельскохозяйственных субсидий, предоставляемых производителям оливкового масла, ЕС одобрены три программы на EUR58 млн, из которых EUR33 млн будут направлены на улучшение качества и продвижение греческого оливкового масла на рынках США и Австралии. В соответствии с новой ОСП после жестких переговоров мы добились сведения потерь к нулю. Греция за 2007-2013 гг. получила EUR19 млрд на развитие сельского хозяйства, а в соответствии с новой ОСП должна получить еще около EUR20 млрд.

— По мнению экспертов, от европолитики пострадало судостроение, которое было флагманской отраслью экономики Греции. Многие судостроительные предприятия страны закрылись, а с момента вступления в ЕС греческие судовладельцы заказали за границей более 770 судов.

— Не соглашусь с утверждением, что многие судостроительные заводы в Греции закрылись с момента вступления страны в ЕС. По всей Европе судостроительная отрасль пребывает в состоянии глубокого кризиса, обусловленного недобросовестной конкуренцией стран Дальнего Востока, а также Турции, Кореи и других стран: отсутствуют заказы, растет количество банкротств. К сожалению, в последние десятилетия в нашем судостроении наблюдается непрерывный спад. Но это явление не только греческое. Все члены ЕС прилагают совместные усилия для решения проблем европейского судостроения, особенно в части финансовой помощи по новой программе Leader Ship-2015.

— Какие греческие судостроительные заводы еще функционируют?

— Сейчас в Греции работают три судостроительных завода, которые проводят в основном работы по ремонту и техническому обслуживанию, а также выполняют ряд заказов военно-морского флота, железнодорожного транспорта и метро. Это судостроительный завод Skaramagka — крупнейший в стране, в его штате 1300 работников.

75% контролируется Государственной судостроительной компанией Абу-Даби (Abu

Q_1120_017-019.indd 18

БИЗНЕС 29/21.07.14

Dhabi Mar. — Ред.), 25% — немецкой группой Thyssen Krupp. Также функционирует судостроительный завод Salamina и верфи Neorion Syros, принадлежащие группе компаний Tavoulari. Все перечисленные судоверфи производят канонерские лодки, подлодки и нефтетанкеры. Увы, греческие судостроительные заводы, как и многие европейские, сейчас неконкурентоспособны. Суда предпочитают строить в азиатских странах. Семь лет назад мы сотрудничали с одним из судостроительных заводов Николаева. Но изза повышения цен украинской стороной греческие судовладельцы нашли замену вашим заводам. По этой же причине значительно уменьшилось и производство судов в Греции.

— За последние три года ЕС и МВФ предоставили для спасения греческой экономики более $320 млрд в виде кредитов и помощи. Как правительство распорядилось этими деньгами?

“Украина не испытывает налогово-бюджетных проблем в той степени, как это было в Греции, и имеет свою валюту” — Существует некая путаница между суммой госдолга нашей страны, которая действительно составляет $320 млрд, и суммой выделенных ЕС и МВФ средств. С марта 2010 г. и до сих пор по двум пакетам финансовой помощи ЕС и МВФ выделили EUR148 млрд, из которых EUR90 млрд получено по первому пакету общим объемом EUR110 млрд и EUR58 млрд — по второму объемом EUR130 млрд. Из первого пакета EUR10 млрд передано в Греческий фонд финансовой стабильности для спасения банковской системы. Остальные средства использованы на погашение займов и на покрытие дефицита госбюджета. Так мы предотвратили банкротство страны. Из второго пакета через Фонд европейской финансовой стабильности (EFSF; см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.26, 27. — Ред.) EUR30 млрд освоено держателями греческих облигаций, еще EUR25 млрд использовано в качестве залога для рекапитализации греческих банков. Поскольку до сих пор эта тактика не принесла ожидаемых результатов и поглотила львиную долю ликвидности экономики, для стабилизации ситуации целью правительства стало выделение трех траншей одновременно: EUR40 млрд на июнь — декабрь.

— Исходя из опыта собственной страны, как посоветуете Украине выстраивать отношения с ЕС и МВФ?

— Что касается финансовой помощи МВФ вашей стране, то кредитное соглашение на $17 млрд крайне необходимо для покрытия текущих обязательств Украины и

избежания возможного банкротства (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 19.05.14 г., стр.10, 11. — Ред.). В этом смысле оно является одним из выходов для вашего правительства, поскольку не только поможет стране ускорить осуществление структурных реформ, но и откроет возможности для привлечения дополнительной финансовой помощи из других источников. Если финансовая поддержка всего международного сообщества составит, по оценкам международных аналитиков, около $27 млрд, это даст существенный толчок для стабилизации экономики и создания условий для устойчивого развития, с рядом изменений в валютной и финансовой политике, оздоровлением банковской системы и улучшением бизнес-климата.

— Наверное, реформы переносятся нелегко…

— Да, но Украина не испытывает налоговобюджетных проблем в той степени, как это было в Греции, и имеет свою валюту. Следовательно, может проводить собственную денежно-кредитную политику. Хотя затяжной экономический кризис в сочетании с обесцениванием гривни, подорожанием газа и “замораживанием” зарплат может вызвать возмущение социально уязвимых групп населения.

— Недавно премьер-министр Греции Антонис Самарас заявил: “Болезненные мероприятия экономии окупились, и 2014 г. принесет спасение и перспективу нормальности”. Как с этими словами соотносится безработица на уровне 31% и удвоение темпов эмиграции в более богатые страны ЕС?

— Безработица стала той ценой, которую страна заплатила за решение проблем огромного долга, дефицита бюджета и крайней необходимости серьезных структурных реформ. Мы, как и наши кредиторы — ЕС, МВФ и ЕБРР, верим, что уровень безработицы со временем будет снижаться. Уже появились первые признаки выхода из рецессии — возврат инвесторов, восстановление бизнес-климата и начавшееся с февраля 2013 г. постепенное снижение уровня безработицы. В частности, людей стали больше принимать на работу, нежели увольнять. Сейчас уровень безработицы в Греции составляет около 26%.

— Уже подписано более 15 соглашений между греческими и украинскими регионами. Результативны ли эти контакты?

— Все эти соглашения могут, при определенных условиях, способствовать дальнейшему укреплению двусторонних связей между нашими странами в любых сферах деятельности. Уже давно сотрудничают периферия (область. — Ред.) Крит и Киевская область. В течение последних четырех лет стороны регулярно организовывают визиты бизнес-миссий на Крит и в Киев, выставки-продажи традиционных критских

17.07.2014 11:32:31

Власть

БИЗНЕС 29/21.07.14

продуктов, туристических объектов и недвижимости. К примеру, компания Creta Oil, которая является собственностью почетного консула Украины на Крите Янниса Литиноса, занимается реализацией традиционных критских продуктов — оливкового масла, феты.

— Какова доля Украины в общей структуре экспорта вашей страны?

— Она мизерна — менее 1%. Эта доля может быть намного большей, и ее увеличение — одна из первоочередных задач посольства. Но пока нам препятствует неспокойная политическая и нестабильная экономическая обстановка в Украине. Естественно, сегодняшний кризис не мог не повлиять на греческих предпринимателей и вообще на всех европейцев, работающих в вашей стране.

— Как греческая сторона оценивает торгово-экономический диалог с Украиной по итогам 2013 г.?

— В последние годы наши двусторонние торгово-экономические отношения испытали влияние, с одной стороны, серьезного кредитно-финансового кризиса, поразившего Грецию с 2009 г., с другой стороны, политического кризиса в Украине, серьезно затронувшего ее экономику. Посольство пытается снизить негативное влияние этих факторов. В прошлом году мы организовали несколько мероприятий с учетом возможностей, предоставляемых на украинском рынке греческим экспортерам и инвесторам. Несмотря на политические события, экономический кризис и неблагоприятный местный бизнес-климат, в 2013 г. экспорт греческих продуктов в Украину увеличился на 28,3% и составил EUR190 млн. Объем греческих инвестиций в Украину составил EUR350 млн: в последние годы в вашей стране успешно работают несколько греческих предприятий, представленных в разных сферах экономической деятельности (банковской, строительной, торговой, производственной, в недвижимости и туризме). Но последние политические события и девальвация гривни замедлили эту динамику.

— А что скажете о сотрудничестве в сельском хозяйстве?

— Наша страна является одним из крупнейших поставщиков свежих фруктов на украинский рынок. Украинцы знакомы с греческими персиками, клубникой, абрикосами. Украина же как житница Европы экспортирует в нашу страну значительные объемы зерновых. Особым спросом в Греции пользуется ваше подсолнечное масло.

— Среди основных статей греческого экспорта в Украину — фармацевтическая продукция (в 2013 г. — $20,7 млн). Рассматривается ли расширение сотрудничества в данной отрасли?

— Греческий фармацевтический сектор занимает второе место в общей структуре

Q_1120_017-019.indd 19

экспорта нашей продукции и отличается высокой конкурентоспособностью. В отрасли заняты 11 тыс. человек, работающих в 40 фармацевтических компаниях по всей стране, которые производят и экспортируют в основном генерические фармацевтические бренды (аналоги оригинальных препаратов. — Ред.) в 60 стран мира. Несмотря на длительные процедуры ввоза, анализа и

Д осье БИЗНЕСа В АСС И Л И С П А П А Д О П УЛ О С ,

Чрезвычайный и Полномочный Посол Греческой Республики в Украине Р ОД И Л С Я :

(Греция).

7 февраля 1960 г. в г.Афины

О Б РА З О В А Н И Е : Афинский университет, бакалавр права (1982 г.); Университет Нанси (Франция), последипломное образование в области международного и европейского права (1984 г.). К А Р Ь Е РА : 1986-1989 гг. — ат таше МИД Греции; 1989-1990 гг. — третий секретарь МИД Греции; 1990-1994 гг. — сотрудник консульства Греции в г.Сан-Франциско (США); 1994-1996 гг. — второй секретарь посольства Греции в Украине; 19961999 гг. — первый секретарь, заместитель главы миссии посольства Греции в Таиланде; 1999-2003 гг. — заместитель директора Дирекции внешних сношений ЕС в МИД Греции, преподаватель Дипломатической академии при МИД Греции; 2003-2007 гг. — советник постоянной миссии Греции в ООН; 20072008 гг. — советник заместителя министра иностранных дел Греции; 2008-2013 гг. — директор Дирекции институциональных, бюджетных и монетарных вопросов ЕС в МИД Греции; с 2013 г. — Чрезвычайный и Полномочный Посол Греческой Республики в Украине. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат.

сертификации фармпрепаратов, предусмотренные законодательством Украины, которые часто занимают по 12 месяцев, есть примеры греческих фармацевтических компаний, которые успешно работают в вашей стране и экспортируют греческие генерические препараты более чем на EUR20 млн.

— Украинская сторона интересуется возможностями диалога с ведущей греческой

19

компанией Soukos Robots в части активизации военно-технического сотрудничества и инвестиций в экономику Украины. На какой стадии процесс обсуждения?

— Soukos Robots — классический пример инвестирования греческой компании в инновации и технологии для обеспечения стратегических исследований и разработки сложных робототехнических систем для внедрения высоких технологий в оборонной, промышленной и экологической сферах. Имея патенты по всему миру, компания экспортирует свою продукцию на многие рынки, в том числе в США, Индию, Саудовскую Аравию, Израиль. В США ее продукция экспортируется для защиты американских боевых машин и вертолетов от ракет. Представители NASA, Boeing и Textron неоднократно посещали производственные мощности компании. Мы с большим интересом отмечаем перспективы возможного сотрудничества в области высоких оборонных технологий между этой компанией и Украиной. В частности, посол Украины в Греции Владимир Шкуров уже побывал в апреле на мощностях завода компании, чтобы изучить потенциал для интенсификации греко-украинского военно-технического сотрудничества и инвестиций в украинский рынок.

— Можно ли говорить о крупных греческих инвестициях в украинскую экономику?

— Греческие инвестиции в Украину начались с 1990-х годов. И сейчас они насчитывают EUR450 млн. Основные отрасли инвестиций — банковский сектор, представленный банками Piraeus и Universal, и сфера строительства. Две крупнейшие греческие компании, задействованные в этой отрасли, — Michaniki S.A. и Gefest. Следует упомянуть и перерабатывающую промышленность, в которой работает греческая компания “Юла”, производящая стекло. Остальные — торговые компании, занимающиеся реализацией греческой продукции. У 60 компаний есть постоянные представительства в Украине, значительная часть которых сосредоточена в Киеве.

— На юге Украины греческие инвестиции представлены в сфере судоходства?

— Это разного рода перевозки через Одесский и Ильичевский порты. Но Греция заинтересована не только в увеличении торгового флота. Мы пытаемся активизировать и пассажирские перевозки, в частности круизы Одесса — Пирей. Правда, решение этого вопроса пока откладывается ввиду кризиса в Украине. Ранее подобный маршрут существовал. Сейчас ведутся переговоры с государственными органами о его восстановлении, но контракт будет заключаться с частной компанией. Вообще, греческое судоходство — одно из основных направлений нашего экспорта услуг. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

17.07.2014 11:32:31

20

Власть

БИЗНЕС 29/21.07.14

Пошушукались

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Премьерный старт Премьер-министр по-прежнему настроен создать службу финансовых расследований. Давать ему в руки подобную дубину опасно для бизнеса еделю назад БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №28 от 14.07.14 г., стр.17) о том, что очередная трансформация Миндоходов, теперь в Государственную фискальную службу, наконецтаки получила документальную базу. Теперь же стало известно о новых, гораздо более серьезных, чем ранее, шагах по проталкиванию идеи создания службы финансовых расследований, возникшей еще весной (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 14.04.14 г., стр.20, 21).

Н

Пищите письма

2 июля, пребывая еще в ранге заместителя министра доходов и сборов, Владимир Хоменко за своей подписью направил в адрес премьер-министра Арсения Яценюка письмо №861/3/99/9909-01-10 “Об исполнении поручения Правительственного комитета социальноэкономического развития и по вопросам международного сотрудничества”. С большой долей вероятности можно предположить, что номинальный руководитель г-на Хоменко Игорь Билоус об этом письме ничего не знал — личная близость к главе правительства дает Владимиру

Хоменко возможность направлять документы через голову “шефа”. Письмо посвящено отчету о выполнении поручения, зафиксированного в п.12 протокола заседания Правительственного комитета №7 от 23.05.14 г., в соответствии с которым Минюсту (любопытно, что непосредственным инициатором принятия законодательных изменений, направленных на создание службы финансовых расследований, на заседании Правительственного комитета выступил министр юстиции Павел Петренко) и Миндоходов предписывалось “доработать проекты актов законодательства с учетом результатов обсуждения, в частности относительно урегулирования вопросов направления и координации деятельности службы, ее функций, обеспечения проработки вместе с европейскими экспертами практики европейских стран относительно существования соответствующих структур, и в установленном порядке подать Кабинету министров Украины соответствующие проекты, предварительно проведя их обсуждение с представителями бизнеса”.

Уже было Служба, как и предлагалось ранее, будет зависеть от главы правительства. Правда, теперь предполагается наделить Верховную Раду правом раз в году рекомендовать премьеру сменить главу службы. Это хоть и смешно, но подается как внедрение системы “сдержек и противовесов”. Кстати, главу службы предлагается назначать сразу на шесть лет — на срок больший, чем избираются президенты и народные депутаты. Службе хотят оставить полномочия по осуществлению функций налогового и таможенного контроля наряду с оперативно-розыскной деятельностью и проведением досудебных расследований. По-прежнему под крышей новой службы предлагается объединить функции, которые сейчас осуществляют подразделения: налоговой милиции Миндоходов; по борьбе с отмыванием доходов, полученных преступным путем, Миндоходов;

Q_1120_020.indd 20

по борьбе с экономической преступностью МВД; по борьбе с организованной преступностью МВД; контрразведывательной защиты интересов государства в сфере экономической безопасности СБУ; Государственной финансовой инспекции Украины.

По мнению автора письма, все вышеуказанное уже было в полной мере проделано, хотя в подтверждение этого факта приводится лишь перечень неких неформальных встреч руководства Миндоходов с представителями бизнес-организаций и т.п., посвященных на самом деле весьма широкому кругу вопросов. Также в письме указано, что в майские законопроекты были внесены изменения, которые касаются: функции контрольно-проверочной работы службы; внедрения общественного контроля за деятельностью службы; внедрения системы “сдержек и противовесов”; вопросов подбора кадров и демилитаризации службы; повышения социального статуса служащих и сотрудников службы. К письму, соответственно, прилагаются и четыре доработанных законопроекта (важным из которых является один — “Об основах предупреждения и борьбы с экономическими правонарушениями и осуществлении финансового контроля”), которые теперь могут быть вынесены на одно из заседаний Кабмина. Интересно, что возможности и полномочия создаваемого монстра в новом варианте законопроектов практически не изменились (см. “Уже было”).

Отказники

Авторы рассматриваемого законопроекта, правда, все же готовы отказаться от права постоянного ношения оружия всеми сотрудниками службы, а также применения этого самого оружия и всевозможных спецсредств — хотя подразделение, имеющее право на это, в составе службы все же надеются иметь. Однако для финансовой полиции, а главное — для ее “клиентов”, пистолет является отнюдь не главной угрозой. Других угроз для будущей службы в случае ее создания оставлено с избытком, и определены они и Налоговым кодексом, и Уголовным процессуальным, и законами “О милиции”, “Об оперативнорозыскной деятельности”. Отдельно стоит отметить расплывчатость формулировок, касающихся прав и обязанностей сотрудников службы (что позволяет расширительно толковать их) и почти полное отсутствие каких-либо ограничений для них. То есть “доработана” версия законопроекта весьма косметически. По сути же, авторы по-прежнему предлагают создать чрезвычайно опасный для бизнеса орган, который на самом деле сможет подмять под себя весь украинский бизнес, что, конечно же, неприемлемо и опасно. СЕРГЕЙ САЛИВОН

18.07.2014 19:13:15 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 29/21.07.14

21

НОВОСТИ

Обещанного ждут Под давлением рынка НБУ решил постепенно смягчать антикризисные ограничения. Начали с очень малого

Н П

равительство пока не утратило оптимизма. По крайней мере, премьер-министр Арсений Яценюк видит все основания для возобновления экономического роста в Украине с 2016 г. Правда, до этого нас всех ждут очень непростые времена. Кабмин не скрывает, что будет вынужден урезать ряд социальных программ. Также не секрет, что зима будет трудной, что газа не хватает, и если не найдем недостающий, то, по словам самого же Арсения Петровича, будем выживать. В то же время знакомые бизнесмены невесело делятся впечатлениями: коррупция никуда не делась, старые схемы работают, никого не сажают, в разрешительных структурах всех мастей дерут мзду со всех подряд. Кроме разве что госкомпаний. Никого из чинуш при этом не смущает, что в стране и так тяжелое положение, что идет война. Рост нашей экономики, конечно, возможен. Но для этого должно сложиться очень много разных “если”. Мы вообще в последнее время живем в режиме незримого присутствия некоего условия: если будет удачной антитеррористическая операция, если Россия отведет (введет) войска, если Запад поможет, если МВФ даст денег, если найдем еще газ, если проведем люстрацию. От этих условий нарастает усталость. За лесом преград теряется из виду сама цель. Но выбора у нас с вами все равно нет. Этот путь, хотим мы того или нет, Украине придется пройти. Выход один: нам нужна победа, безусловная и безоговорочная. Чтобы потом мы наконец таки смогли ставить этому миру свои условия. И это вполне реально, ведь реальность существует независимо от нас только до тех пор, пока мы это принимаем. Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги”, ugusev@business.ua

Q_1120_021-023.indd 21

смягчение ограничений по платежам за рубеж и по обязательной продаже валюты нерезидентами. В то же время все это будет происходить постепенно. “Ни банки, ни МВФ не приветствуют мгновенного снятия ограничений, считая, что это нужно делать постепенно. В то же время вся система понимает, что это пора делать, — пояснила г-жа Гонтарева. — Пока предусмотрено, что часть ограничений действует до 1 сентября. Но видим, что некоторые можно снимать уже с 1 августа. Скоро вы увидите изменения”. Наиболее глобальным и спорным является нынешнее ограничение на снятие

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

а прошлой неделе Нацбанк отменил требование об обязательной продаже на межбанковском валютном рынке зарубежных поступлений в валюте в пользу физических лиц, а также смягчил нормы, регулирующие порядок выплаты им валютных переводов из-за рубежа. Такие решения закреплены постановлением НБУ №423 от 15.07.14 г. Как известно, до сих пор действовало требование, согласно которому банки осуществляли обязательную продажу валюты, поступавшей физлицам (резидентам и нерезидентам) в сумме, равной или превышающей эквивалент 150 тыс.грн. в месяц. Вряд ли такая либерализация затронет значительное количество банковских клиентов, ведь ежемесячные денежные “посылки” из-за границы в размере около EUR10 тыс. получают единицы. Не столь существенна и другая либеральная новация, согласно которой валюта, переведенная из-за границы в пользу физлица в сумме, не превышающей в эквиваленте 150 тыс.грн. в один операционный (рабочий) день, может быть выплачена наличными без открытия счета. “Если сумма перевода (переводов) в валюте превышает в эквиваленте 150 тыс.грн. в один операционный (рабочий) день, такой перевод (переводы) зачисляются в полной сумме на текущий счет получателя”, — говорится в сообщении регулятора. Постановлением НБУ №423 также устанавливается норма об освобождении от обязательной продажи валютных поступлений на корреспондентские счета банков-нерезидентов, открытые в украинских банках, и поступлений от операций по размещению депозитов банками-нерезидентами на счетах в отечественных банках. Возвращаясь к ограничениям операций физлиц, отметим, что для них была бы куда полезнее отмена лимита на переводы за границу, который сейчас составляет эквивалент 15 тыс.грн. (т.е менее EUR1 тыс.) в месяц. Для граждан, привыкших совершать за рубежом мелкие покупки, это ограничение весьма некстати. В связи с чем отметим, что на прошлой неделе в интервью агентству “Интерфакс-Украина” председатель НБУ Валерия Гонтарева анонсировала либерализацию и в этой сфере. По ее словам, обсуждается

Валерия Гонтарева, председатель НБУ, анонсировала смягчение режима операций с валютой валютных депозитов. Уже почти полгода собственно в валюте можно снимать не более эквивалента 15 тыс.грн. (чуть более $1250) в день. Сверх этой суммы средства можно снимать только в гривнях по коммерческому курсу банка. Банкиры резонно считают, что именно данное ограничение является причиной продолжающегося оттока валютных вкладов граждан, тогда как ситуация с гривневыми вкладами по итогам июня выглядит весьма оптимистично (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от

18.07.2014 19:09:53 Uhr

22

Деньги 14.07.14 г., стр.19). В связи с этим банкиры в лице Независимой ассоциации банков Украины (НАБУ; г.Киев; с 2011 г.; около 100 членов) в который раз обратились к НБУ с просьбой отменить ограничение выдачи наличных средств в валюте с текущих и депозитных счетов клиентов в пределах 15 тыс.грн. в сутки. Вместе с тем в Нацбанке опасаются, что такой шаг может еще больше усугубить ситуацию, поскольку граждане могут буквально ринуться за валютными вкладами, “пока дают”. Для минимизации рисков банкиры предлагают несколько вариантов либерализации условий работы с валютными депозитами. Например, в НАБУ считают целесообразным увеличить сумму выдачи валютной наличности в 10 раз — до эквивалента 150 тыс.грн. Еще один вариант — разрешить выдачу средств без ограничений только в том случае, если срок действия депозитного договора истек. В случае же досрочного расторжения — оставить нынешние ограничения в размере эквивалента 15 тыс.грн. в сутки. И, наконец, в НАБУ считают возможным предоставить банкам право самостоятельно принимать решения об ограничении выдачи валюты с текущих и депозитных счетов. “Внедрение одного из указанных предложений даст населению позитивный сигнал от банковской системы относительно стабилизации ситуации, что на фоне замедления оттока депозитов физических лиц будет способствовать усилению ликвидности банков”, — отмечается в письме Ассоциации в адрес регулятора. В Нацбанке, похоже, готовы к компромиссам. “Ограничение, которое мы будем смягчать, хотя и не снимать полностью, — это лимит на валютные депозиты в сумме 15 тыс.грн. в день”, — пообещала Валерия Гонтарева. Она признала, что такое ограничение привело к возникновению депозитного перекоса: гривневые вклады прибывают, валютные не поступают. Кроме того, НАБУ предлагает рассмотреть возможность увеличения срока, в течение которого банк должен распределить поступления в валюте и осуществить обязательную продажу, с одного до трех рабочих дней. Позиция мотивируется тем, что срок для зачисления поступлений от продажи валюты на распределительный счет в один день является достаточно жестким с точки зрения практического применения, а в дни праздников в странах обращения валют (США, ЕС, Российская Федерация и др.) приводит к курсовым потерям клиентов, поскольку валютные рынки неактивны. Кроме того, в такие дни возможно превышение предложения над спросом, что, в свою очередь, может привести к нежелательным колебаниям на рынке. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

Q_1120_021-023.indd 22

БИЗНЕС 29/21.07.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Прибувальщина Столкнувшись с резким приростом проблемной задолженности, отечественный банковский сектор тем не менее умудрился задекларировать прибыль первом полугодии 2014 г. банковский сектор Украины неожиданно сработал с прибылью в размере 1,25 млрд грн. Для сравнения: в первой половине в общем-то благополучного 2013 г. прибыль банков составила 1,2 млрд грн.

В

А мы прибыли

Примечательно, что по результатам января — мая убыток банковской системы достиг 10,4 млрд грн. В НБУ отмечали, что столь негативный финансовый результат системы обусловили показатели банков, в которые введены временные администрации. Суммарный убыток данной группы, включающей с десяток проблемных финучреждений, регулятор оценивал в 14 млрд грн. При этом прибыль банковской системы без учета “тонущих” банков составляла 3,7 млрд грн. В связи с этим следует отметить, что в июле НБУ отправил на ликвидацию сразу несколько банков. В их числе и крупные финучреждения — Брокбизнесбанк и банк “Форум”. Это значит, что показатели этих игроков рынка больше не портили общесистемную статистику по итогам полугодия. Так или иначе, когда в условиях жесточайшего кризиса (отток депозитов и невозвраты по кредитам) банки декларируют прибыльную деятельность, это выглядит, мягко говоря, неправдоподобно. Впрочем, это уже не первый в этом году неожиданный финансовый результат. Напомним: по итогам марта банковская система удивительным образом задекларировала 650 млн грн. прибыли после рекордного февральского убытка почти в 3,5 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 21.04.14 г., стр.26-28). Примечательно, что наибольшую прибыль по итогам января — июня текущего года, как, собственно, и по итогам аномально прибыльного марта задекларировали банки с российским капиталом. Так, “ВТБ Банк” отчитался о более чем 1 млрд грн. прибыли, а Проминвестбанк заявил о заработке почти в 0,9 млрд грн. (см. “Топ-10 прибыльных…”). Напомним, что за аналогичный период прошлого года Проминвестбанк сообщил о почти 2,7 млрд грн. убытка. Еще более странно

финансовые успехи “россиян” выглядят, если учесть, что они входят в группу лидеров по приросту проблемной задолженности (подробнее см. “У вас проблемы” на стр.23). Впрочем, кроме банков с российским капиталом достаточно крупными заработками могут похвастать и некоторые финучреждения с западными материнскими структурами: “Ситибанк (Украина)” (более 800 млн грн.), “Креди Агриколь Банк” (почти 500 млн грн.) и “ИНГ Банк” (360 млн грн.). Их объединяет специализация на обслуживании крупных корпоративных клиентов. Из банков с национальным капиталом высокую прибыль задекларировали ПриватБанк (почти 400 млн грн.) и Ощадбанк (340 млн грн.). В то же время несколько крупных банков с западным капиталом вошли в группу самых убыточных. Возглавил этот рейтинг крупнейший “западный” игрок отечественного рынка — “Райффайзен Банк Аваль”, задекларировавший более 1 млрд грн. убытка. Совсем чуть-чуть отстал “ОТП Банк” (см. “Топ-10 убыточных…” на стр.23). Вдвое меньший убыток зафиксировал УкрСиббанк. Примечательно, что компанию именитым иностранцам в группе самых убыточных составляют проблемные банки, в которых работают временные администрации. Так, почти 0,9 млрд грн. потерь понес “Південкомбанк”, более 0,5 млрд грн. —

Т оп-10

прибыльных банков по итогам января — июня 2014 г., млн грн. ВТБ Банк

1026,1

Проминвестбанк

874,6

Ситибанк (Украина) Креди Агриколь Банк

803,6 472,9

ПриватБанк

387,2

ИНГ Банк (Украина)

358,7

Ощадбанк

340,0

БМ Банк

299,6

ПУМБ

213,4

Дельта Банк

192,9

По данным НБУ.

18.07.2014 19:09:53 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 29/21.07.14

Интербанк. Также в этом перечне можно встретить таких потенциальных претендентов на ликвидацию, как “Західінкомбанк”, Промэкономбанк и банк “Старокиевский”. “В Украине убытки показывают или банки с иностранным капиталом, или учреждения, в которых работает временная администрация”, — иронизирует Тамаш Хак-Ковач, председатель правления “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3,5 тыс.чел.). Кстати, второй по величине украинский банк с западным капиталом — Укрсоцбанк — задекларировал по итогам полугодия чисто символическую прибыль в размере 13 млн грн. “Это явно был не лучший квартал для банковской системы. Политическая и финансовая нестабильность ударила по благосостоянию наших клиентов, в результате это привело к сокращению чистого процентного дохода и чистому убытку в размере 10,1 млн грн. во II квартале 2014 г.”, — отмечает Джакомо Волпи, финансовый директор Укрсоцбанка (г.Киев; с 1990 г.; 6 тыс.чел.).

У вас проблемы

Прибыльность банковского сектора вызывает большие вопросы, если учесть прирост проблемной задолженности по кредитам в первом полугодии текущего года. Только по официальным данным НБУ, доля просроченной задолженности за этот период увеличилась на 2,4 п.п., превысив 10% кредитного портфеля. В абсолютном выражении за первое полугодие “проблемка” увеличилась на 26,3 млрд грн., или на 41%, — до 90,2 млрд грн. При этом следует подчеркнуть, что речь идет о признанной банками, а не скрытой проблемной задолженности. Лидером по приросту “проблемки” стал самый прибыльный в первом полугодии “ВТБ Банк” (см. “Топ-10 банков по приросту...”). Проблемный портфель этого финучреждения увеличился более чем вдвое и превысил 9 млрд грн. (см. “Топ-10 банков по объему...”). При этом удивительно, что резервы,

Т оп-10

убыточных банков по итогам января — июня 2014 г., млн грн. Райффайзен Банк Аваль

–1002,7

ОТП Банк

–995,3

Пiвденкомбанк

–888,5

Интербанк

–539,8 –437,6 –250,1

По данным НБУ.

Q_1120_021-023.indd 23

УкрСиббанк Родовiд-Банк

–174,9

Захiдiнкомбанк

–161,3

Промэкономбанк

–152,9

Старокиевский

–105,9

Марфин Банк

Т оп-10 банков

по объему просроченной задолженности*, млрд грн. ВТБ Банк

9,0

Т оп-10 банков

по приросту просроченной задолженности за первое полугодие 2014 г., млрд грн. ВТБ Банк

Укрэксимбанк

8,6

Дельта Банк

Надра Банк

8,6

Сбербанк России (Украина)

5,5 3,5 2,6

ПриватБанк

6,6

Укрэксимбанк

1,9

Дельта Банк

6,5

Проминвестбанк

1,8

Ощадбанк

5,3

Укрсоцбанк

4,8

Райффайзен Банк Аваль

3,3

Родовiд-Банк

3,3

Проминвестбанк

3,2

По данным НБУ. *По состоянию на 01.07.14 г.

сформированные банком под кредитный портфель, сократились на четверть — до 3,1 млрд грн. Судя по всему, именно расформированием резервов в размере около 1 млрд грн. и объясняется прибыль финучреждения примерно в таком же объеме. Вопрос в том, зачем банк сокращает резервы, если проблемная задолженность растет? Также в первом полугодии почти вдвое — до 6,5 млрд грн. — увеличился проблемный портфель “Дельта Банка”, который при этом резонно нарастил резервы. В группу лидеров по приросту проблемной задолженности вошли также такие банки с российским капиталом, как “Сбербанк России (Украина)”, Проминвестбанк и “Альфа-Банк (Украина)”. Но если “Альфа-Банк (Украина)” и “Сбербанк России (Украина)” увеличили резервы под “проблемку”, то ПИБ, наоборот, сократил их вдвое. В январе — июле существенно увеличилась и просрочка на балансах госбанков — Укрэксимбанка и Ощадбанка. Правда, это явление сопровождалось адекватным наращиванием сформированных резервов. Вообще, как известно, классика жанра заключается в том, что прирост проблемной задолженности должен сопровождаться наращиванием резервов на их покрытие, что, в свою очередь, увеличивает расходы банка, приводя к убыткам. Как видим, на практике это не всегда так. Тем более что вследствие 50%-ной девальвации национальной валюты, в результате которой автоматически увеличился гривневый эквивалент активов в валюте, банки испытывают серьезные трудности с выполнением нормативов адекватности регулятивного капитала (Н2). Формирование в таких условиях дополнительных резервов, что влечет за собой дальнейшее уменьшение регулятивного капитала, еще больше усугубило бы проблемы. Хотя следует отметить, что некоторые банки все же нашли возможности для

23

Ощадбанк

1,7

Надра Банк

1,5

Альфа-Банк (Украина)

1,3

Південкомбанк

1,1

ОТП Банк

0,8

По данным НБУ.

адекватного формирования резервов. Как результат, в целом по банковской системе за первое полугодие размер резервов под кредитные риски увеличился на 5,6% — до 130 млрд грн. Кстати, именно очистку банков от проблемных активов считает основной своей задачей новое руководство Нацбанка. Как сообщила председатель НБУ Валерия Гонтарева в ходе недавней инвестиционной конференции в Лондоне, “моя задача — очистка (банковской системы. — Авт.) от плохих и проблемных активов”. Она напомнила, что сейчас продолжается стресс-тестирование 35 крупнейших украинских банков, на которые приходится 80% активов банковской системы страны. По словам председателя НБУ, 15 крупнейших банков, результаты стресс-тестов которых станут известны первыми, уже имеют значительные сформированные резервы, однако серьезной проблемой является ситуация с их активами в Крыму, а также в Донецкой и Луганской областях. По мнению Валерии Гонтаревой, “привлечение какого-то капитала, конечно, потребуется, но, надеюсь, задача решаема”. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

поздравляет С Днем рождения 21.07 Григорьеву Ирину Начальника отдела маркетинга и рекламы ООО “Модена Авто” 23.07 Гребенюк Ольгу Старшего специалиста рекламноинформационной службы ВЦ “АККО Интернешнл”ДП “ССМ”

18.07.2014 19:09:54 Uhr

24

Деньги

БИЗНЕС 29/21.07.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Полупроводники Выпуск НДС-облигаций еще больше осложнил Минфину размещение ОВГЗ. НБУ приходится финансировать бюджетный дефицит без посредников начале июля Минфин осуществил выпуск так называемых НДС-облигаций (облигаций внутреннего государственного займа (ОВГЗ) для оформления возмещения налога на добавленную стоимость; см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 26.05.14 г., стр.34) почти на 3,6 млрд грн.

В

Раздали бумагу

Получателями этих ценных бумаг (ЦБ) станут крупнейшие отечественные экспортеры — “ИСД”, “ArcelorMittal Кривой Рог”, Полтавский ГОК, “Кернел Трейд” и “Сантрейд”. По данным Минфина, выплата процентного дохода и частичного погашения будет осуществляться каждые полгода, начиная с 6 января 2015 г., а дата полного погашения этих бумаг — 2 июля 2019 г. (через 5 лет). Напомним: согласно программе сотрудничества с МВФ, НДС-облигациями оформляется долг по возмещению налога, сформированный на 1 января 2014 г. Амортизируемые облигации (в купонные периоды гасится и часть тела займа) выпускаются сроком на пять лет под учетную ставку НБУ (на момент выпуска бумаг — 9,5% годовых). Купон выплачивается раз в полгода вместе с погашением 10% основной суммы. Кроме того, ранее правительство установило предельный объем выпуска НДС-облигаций на текущий год в 7 млрд грн. В целом же, в соответствии с программой сотрудничества с МВФ, облигациями может быть оформлена задолженность в размере не более 16,7 млрд грн. Второй транш НДС-облигаций в размере 3,4 млрд грн. правительство планирует разместить уже до конца июля. “Я думаю, что в течение двух недель мы удвоим этот объем”, — сообщил Игорь Билоус, председатель Государственной фискальной службы (ГФС). Он пояснил, что в правительстве было принято решение “не бросать сразу большие суммы на рынок, чтобы рынок сразу не дестабилизировался, а выдавать постепенно — порциями”. По словам г-на Билоуса, к НДС-облигациям существует интерес со стороны западных инвесторов. “И это очень хорошая новость, так как будет создан отдельный рынок этих облигаций на межбанке без привлечения Нацбанка”, — уверен он.

Q_1120_024-025.indd 24

Оптимизм Игоря Билоуса разделяют и участники рынка. Так, по мнению Константина Стеценко, управляющего директора группы “Инвестиционный Капитал Украина” (ICU; г.Киев; с 2006 г.; 35 чел.), иностранные инвесторы действительно готовы приобретать украинские ОВГЗ, эмитированные для возмещения НДС.

отразится на экономике Украины, поскольку банки получат инструментарий для кредитования и замены залогов на НДСоблигации, а бизнес — оборотные средства. Кроме того, в страну может поступить валюта от иностранных инвесторов. В то же время участники рынка считают: чтобы заинтересовать нерезидентов, доходность

“Если предприятия (получатели облигаций — Авт.) захотят реализовать эти бумаги на вторичном рынке, то спрос на такие ценные бумаги есть в меньшей степени со стороны отечественных банков и в большей — со стороны иностранных инвесторов. Последние готовы уже в ближайшие месяц-два инвестировать в облигации $300-400 млн (3,6-4,8 млрд грн. — Ред.)” — отметил г-н Стеценко. В то же время он оказался не готов спрогнозировать, по какой цене НДС-облигации интересны для инвесторов: “Как только состоятся первые сделки, рынок сформирует свою цену. Не исключено, что на старте дисконт будет равен примерно 25% с разницей в несколько процентных пунктов в зависимости от динамики спроса и желания крупных получателей облигаций или сразу выставить их на продажу, или пока придержать”. В целом же он считает, что выпуск НДС-облигаций положительно

нового инструмента должна составлять не менее 20% годовых. При этом, если весь выпуск НДС-облигаций одновременно поступит на рынок, продавцам придется еще больше увеличивать дисконт, поскольку даже объем первого транша существенно превышает возможности украинского рынка, где на первичных аукционах в последнее время спрос на ОВГЗ не превышает 150-200 млн грн. в неделю.

Капитальный отдых

Как бы там ни было, следует признать, что на фоне размещения НДС-облигаций в июле Минфин столкнулся с большими трудностями при размещении обычных ОВГЗ. На плановом аукционе в прошлый вторник, 15 июля, государству удалось разместить 2-летние ОВГЗ лишь на 20 млн грн. Таких провальных размещений не было уже давненько. Хотя, следует признать, проблемы усугубились еще

17.07.2014 16:23:42 Uhr

БИЗНЕС 29/21.07.14

месяц назад. В июне Минфин вынужден Bank), не сумев продать облигации серий был скорректировать первоначальные J и K (в начале года банки планировали планы продавать только долгосрочные активную продажу бумаг; см. на www. гривневые бумаги с погашением через business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., два, пять и семь лет, предлагая покупа- стр.29, 30). Как известно, наблюдательный телям также 3- и 6-месячные ОВГЗ (как совет банка еще в марте 2013 г. принял он это уже сделал в марте; см. на www. решение о размещении облигаций сеbusiness.ua БИЗНЕС №11 от 17.03.14 г., рий с I по P на общую сумму 2 млрд грн. стр.30, 31). Всего в прошлом месяце было К настоящему времени размещены облипривлечено 4,6 млрд грн., однако льви- гации пяти серий на 1,25 млрд грн. ная доля пришлась на первую половину, тогда как в последние две недели месяца объемы размещений упали сначала Т оп-10 до 159,6 млн грн, а затем до 55,2 млн банков — держателей ОВГЗ грн. По данным Казначейства, в первом (на 01.07.14 г.), млрд грн. полугодии 2014 г. государственные заимствования составили 104,4 млрд грн.

27,3 Ощадбанк (в том числе внутренние — 51 млрд грн.) при плане 132,7 млрд грн.

27,2 Укрэксимбанк Согласно июльскому графику аукционов, Райффайзен Банк Аваль 4,7 Минфин намерен был каждый вторник Укргазбанк 3,6 предлагать покупателям 3- и 6-месячные, а также 2-летние гривневые ОВГЗ, а 1, 15 Проминвестбанк 3,5 и 29 июля еще и 5-летние бумаги. ЕдинДельта Банк 2,9 ственный аукцион по размещению ваПУМБ 2,6 лютных ОВГЗ (с погашением через два Сбербанк России (Украина) 2,6 года) запланирован на 22 июля. На первых июльских аукционах МинУкрсоцбанк 2,4 фин предложил покупателям пять сеСитибанк (Украина) 2,4 рий облигаций, включая внеплановые ультракороткие с погашением через 14 дней. Однако ведомство смогло разО бъем портфеля ОВГЗ на балансе местить лишь 3-месячные ОВГЗ всего на отечественных банков, млрд грн.

340 млн грн. под 12% годовых. При этом были удовлетворены обе поданные заяв01.01.14 г.

81,0 ки. На четыре других аукциона по одной 01.04.14 г.

84,3 заявке объемом 15-20 млн грн. были поданы только на покупку 14-дневных и 01.07.14 г.

84,5 6-месячных бумаг по ставкам соответ15.07.14 г.

83,7 ственно 8% и 15% годовых, однако Минфин их отклонил. По данным НБУ. Чтобы добирать недостающие объемы, ведомству приходится то и дело устраивать внеплановые тендеры. Например, в начале июля в ходе такого аукцио- Банковская доля на Минфин продал 5-летние ОВГЗ на Падение спроса на ОВГЗ со стороны банков 769 млн грн. под 14,3% годовых. Правда, объясняется также дефицитом более-менее аукционом это мероприятие можно на- долгосрочной ликвидности. Да, остатки на звать лишь с натяжкой, поскольку по- корсчетах банков в последнее время близдана была всего одна заявка. То есть, ки к 30 млрд грн. Однако эти средства сконвыражаясь футбольной терминологией, центрированы в нескольких финучреждескорее всего, был сыгран договорной ниях и являются очень краткосрочными. матч. Аналогичный “договорняк” повто- Поэтому банки регулярно размещают эти рился спустя неделю. На внеплановом излишки в “ночные” депозитные сертифиаукционе по размещению 2-летних ОВГЗ каты НБУ под 4,5% годовых. Ежедневные Минфин привлек 2 млрд грн. благодаря объемы сделок с сертификатами “overnight” единственной поступившей заявке. Днем составляют в последнее время 5-7 млрд ранее на трех плановых аукционах Мин- грн. Спрос на более длинные бумаги (7 и 14 фину вместе с “короткими” бумагами уда- дней) — на порядок ниже. Единичные сделки заключаются с 1- и 3-месячными деполось получить лишь 127,4 млн грн. Следует отметить, что неудачи при раз- зитными сертификатами. Как известно, в последние годы мощно мещении своих облигаций терпит не только государство, но и корпоративные работала схема, когда банки покупали эмитенты. В частности, в середине июля долгосрочные ОВГЗ за счет рефинансироразмещение своих облигаций на 500 млн вания от НБУ в рамках механизма РЕПОгрн. провалил Укрсоцбанк (UniCredit сделок. Надо сказать, что роль данной

Q_1120_024-025.indd 25

Деньги

25

схемы в последние месяцы заметно снизилась после того, как весной нынешнего года Нацбанк под руководством Степана Кубива упразднил выдачу рефинансирования банкам в рамках операций прямого РЕПО (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 21.04.14 г., стр.26, 28). То есть, по сути, банки потеряли возможность автоматически брать ресурсы у регулятора под залог ОВГЗ. Добровольно направлять получаемое рефинансирование на покупку ОВГЗ в условиях продолжающегося оттока депозитов просто абсурдно. По данным НБУ, к середине июля портфель ОВГЗ на балансе банковской системы составил 83,7 млрд грн., номинально увеличившись с начала года на 3,3% (см. “Объем…”). Вместе с тем, при анализе динамики следует учитывать, что банки являются держателями как гривневых, так и валютных ОВГЗ. Естественно, что в результате почти 50%-ной девальвации национальной валюты пропорционально вырос и гривневый эквивалент валютной составляющей портфеля. Актуальной информации о валютной структуре портфеля ОВГЗ нет, однако известно, что год назад у банков было валютных ОВГЗ примерно на $4 млрд. Это означает, что только за счет курсовых колебаний валютная составляющая в гривневом эквиваленте увеличилась на 15-16 млрд грн. Таким образом, можно утверждать, что реально с начала года банковский портфель ОВГЗ не только не увеличился, а, наоборот, сократился! При этом степень его похудания можно оценить в 12-13 млрд грн. Больше всех госбумаг слил “Райффайзен Банк Аваль”, который отличался тем, что покупал в портфель исключительно гривневые ОВГЗ, часть из которых, правда, индексные, т.е. привязанные к курсу доллара. За первое полугодие портфель госбумаг этого банка похудел на 0,9 млрд грн., до 4,7 млрд грн. (см. “Топ-10…”). Сбрасывали ОВГЗ и другие банки с иностранным капиталом. В частности, портфель “Сбербанка России (Украина)” уменьшился почти на 500 млн грн., Укрсоцбанка — на 300 млн грн. Исправлять сложившуюся ситуацию пришлось регулятору. С начала года объем ОВГЗ в активах Нацбанка увеличился почти на 30% — до 190 млрд грн. Естественно, свою лепту в сей прирост внесла и девальвация гривни. Что касается банковского участия в финансировании бюджетного дефицита, то приходится констатировать увеличение роли госбанков в этом процессе. По состоянию на 1 июля текущего года Ощадбанк и Укрэксимбанк являлись держателями почти по 27 млрд грн. госдолга. Еще 3,6 млрд грн. — у национализированного Укргазбанка. То есть на тройку госбанков приходится почти 70% банковского портфеля ОВГЗ. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

17.07.2014 16:23:43 Uhr

26

Деньги

БИЗНЕС 29/21.07.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Не пойманный вор НБУ разрешил своим подопечным безнаказанно заниматься валютными спекуляциями ацбанк отказался от права отключать банки от Системы подтверждения соглашений на межбанковском валютном рынке. После смены руководителя регулятор вдруг решил отменить норму, согласно которой имел право ограничивать работу банков на валютном межбанковском рынке или же вовсе отключать их от торгов. В сообщении Нацбанка разъясняется: “Отменена норма, предусматривающая ограничение работы банков, которые манипулируют объемами торговли или курсом валюты”. Соответствующее решение закреплено постановлением НБУ №360 от 16.06.14 г., которое вступит в силу после официальной публикации (ожидается 22 июля). Внезапный приступ либерализма в Нацбанке объясняют весьма путано, на чиновничьем языке. “Указанное решение принято в связи с тем, что проведение монетарной политики в условиях перехода к инфляционному таргетированию предполагает временное применение административных рычагов влияния на валютный рынок”, — отмечено в сообщении регулятора. По версии НБУ, такое решение будет способствовать созданию прозрачных условий осуществления операций на валютном межбанке. Надо сказать, что практику отключения банков от торговой системы НБУ применял последние несколько лет. Однако официально этот инструментарий был легализован постановлением НБУ №248, вступившим в силу лишь в конце мая текущего года. Тогда регулятор объяснял принятие соответствующих норм тем, что выявлены многочисленные случаи влияния на валютный курс со стороны недобросовестных участников рынка, а также действия, направленные на манипулирование валютным рынком. “Умышленные действия отдельных банков по целенаправленному раскачиванию курса оказывают значительное дестабилизирующее воздействие на валютный рынок, приводят к возникновению экономических диспропорций и получению необоснованной спекулятивной прибыли, наносят ущерб добросовестным участникам рынка и их клиентам”, — заявляла два месяца назад Елена Щербакова, директор Генерального департамента денежно-кредитной политики НБУ. В сообщении регулятора отмечалось, что Нацбанк готов и впредь со всей принципиальностью применять меры воздействия к тем участникам рынка,

Н

Q_1120_026.indd 26

которые своими недобросовестными и незаконными действиями пытаются дестабилизировать валютный рынок. О последнем громком наказании банков за раскачивание курса Нацбанк отчитался в конце мая, когда решил проверить восемь банков на предмет соблюдения валютного законодательства и на время проверки лишил их возможности торговать на валютном межбанковском рынке (см. на www. business.ua БИЗНЕС №22 от 02.06.14 г., стр.22, 23). “Причиной таких действий

валютного рынка”, как и не приводился полный и исчерпывающий перечень критериев отнесения операций к таким, которые приводят или могут привести к такой дестабилизации. Банкиры опасались, что подобная нормативная неопределенность может стать причиной субъективности принимаемых решений относительно ограничений работы банков в Системе подтверждения соглашений. В связи с этим отметим, что недавно принятый и подписанный Президентом всеобъемлющий Закон №1586 от 04.07.14 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно предотвращения негативного влияния на стабильность банковской системы” предусматривает ответственность за манипулирование курсом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 14.07.14 г., стр.22, 23). Кстати, банкиры не желают останавливаться на достигнутом и пытаются выбить для себя право спекулировать не только на

О бъем

операций на валютном межбанке, млн USD

09.07.14 г.

363,6 ,6

10.07.14 г.

444,2

11.07.14 г.

352,11

14.07.14 г.

349,77 По данным НБУ.

регулятора стало дестабилизирующее влияние уровня обменных курсов гривни, которые применяются этими учреждениями при осуществлении операций на межбанковском валютном рынке Украины, и соответствующее формирование негативных ожиданий относительно будущей курсовой динамики гривни”, — разъяснили тогда в НБУ. Ранее массовое отлучение банков от межбанка случилось в середине апреля текущего года. Под “раздачу” попали 14 банков, после того как 11 апреля курс гривни обновил исторический минимум — в ходе торгов отдельные котировки достигали 13,9 грн./USD (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 21.074.14 г., стр.34). Банкиров столь решительная позиция регулятора, понятное дело, не устраивала. В мае Независимая ассоциация банков Украины (НАБУ; г.Киев; с 2011 г.; 100 членов) выступила с инициативой отмены нормы, согласно которой НБУ мог отключить финучреждение от валютного межбанка в случае обнаружения в его деятельности операций, приводящих к дестабилизации межбанковского валютного рынка. По оценкам экспертов НАБУ, в нормативных документах Нацбанка не давалось определение понятию “дестабилизация межбанковского

валюте, но и на банковских металлах. О разрешении банкам проводить арбитражные операции на условиях маржинальной торговли с банковскими металлами говорится в письме НАБУ в адрес НБУ. В нем отмечается, что сейчас, согласно действующей нормативной базе, банки имеют право осуществлять арбитражные сделки на условиях маржинальной торговли с валютами исключительно в пределах 1-й группы Классификатора НБУ. Проведение таких операций с банковскими металлами не предусмотрено. “Мировая банковская практика предусматривает осуществление банками по поручению клиентов арбитражных операций не только с иностранными валютами, но и с банковскими металлами, которые играют важную роль “тихой гавани” в моменты кризисных колебаний на международных валютных рынках, — отметили эксперты НАБУ в письме. — Отсутствие у отечественных банков такой возможности делает их неконкурентными в этой области по отношению к банкам-нерезидентам, подталкивает физлиц отдавать предпочтение проведению арбитражных операций именно через банки-нерезиденты, находя пути сотрудничества с ними”. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

17.07.2014 19:29:29 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 29/21.07.14

а прошлой неделе Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) обнародовала проект своего решения об аннулировании лицензий профессиональных участников рынка ценных бумаг (ЦБ), зарегистрированных в АР Крым и г.Севастополе. Согласно обнародованному проекту, чиновники намерены принять решение о выводе крымских профучастников с украинского рынка ЦБ “в целях защиты прав инвесторов, предотвращения рисков в деятельности профучастников фондового рынка с учетом Закона Украины “Об обеспечении прав и свобод граждан и правового режима на временно оккупированной территории Украины”. Также регулятор подчеркнул, что фактически не имеет возможности осуществлять контроль за деятельностью профучастников фондового рынка, которые зарегистрированы и расположены на территории АРК и г.Севастополя. Собственно, НКЦБФР намерена предписать торговцам ЦБ, депозитарным учреждениям и другим профучастникам, зарегистрированным и расположенным на территории полуострова, не позднее трех месяцев со дня вступления в силу указанного решения прекратить осуществление профессиональной деятельности на украинском фондовом рынке. Альтернатива — сменить месторасположение компании, начав деятельность в любом населенном пункте на материковой территории Украины. Чиновники явно понимают, что их решение в самом Крыму может быть мало кому интересным. То есть добровольно никто не поедет в Киев только для того, чтобы сдать лицензию. На этот случай руководство НКЦБФР прописало в проекте решения норму, по которой профучастникам, которые никак не отреагируют на решение Комиссии, лицензии будут аннулированы регулятором автоматически в установленный срок. Как мы уже отметили, проект решения НКЦБФР затрагивает не только торговцев ЦБ. Выбор должны будут сделать и депозитарные учреждения, расположенные в Крыму. Если таковые не сменят место регистрации или не прекратят работать, НКЦБФР по истечении трех месяцев проинформирует Центральный депозитарий ЦБ и Расчетный центр по обслуживанию договоров на финансовых рынках об аннулировании лицензий крымских депозитарных учреждений. В таком случае Центральному депозитарию ЦБ будет запрещено проведение учетных операций по “ценнобумажным” счетам депозитарных учреждений, находящихся на временно оккупированной территории. Исключения для Центрального депозитария и Расчетного центра составит ограниченный перечень действий, регламентированный самой НКЦБФР. В частности, Комиссия

Н

Q_1120_027.indd 27

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Выдали отпускные НКЦБФР намерена аннулировать лицензии крымским профучастникам фондового рынка намерена оставить возможность списания прав на ЦБ со счета депонента в депозитарном учреждении, зарегистрированном на территории АРК и г.Севастополя, для их зачисления на счет в ЦБ этого же депонента в выбранном им депозитарном учреждении на материковой территории Украины. Также допускаются операции, связанные с выполнением распоряжений об отмене регистрации выпуска ЦБ. Проще говоря, чиновники дают собственникам ЦБ возможность перевести учет своих

Фондовики пытаются противодействовать воровству и противоправному захвату имущества акционерных обществ на временно оккупированной территории Украины прав собственности на ценные бумаги в депозитарные учреждения, расположенные на материке. В своих действиях НКЦБФР заметно отстает от коллег в лице НБУ и Нацкомфинуслуг. Банковский и небанковский регуляторы уже успели отрапортовать по крымскому вопросу. НБУ запретил в Крыму деятельность украинских банков. Нацкомфинуслуг в отношении небанковского финансового рынка поступила хитрее — прямого запрета на работу не последовало, но работать разрешается только с выполнением всех норм украинского законодательства, что невозможно в принципе (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 26.05.14 г., стр.12-21). Как известно, 19 июня Верховная Рада приняла за основу Закон “О налоговом и таможенном контроле в свободной экономической зоне Крыма и об особенностях осуществления экономической деятельности на временно оккупированной территории Украины” (проект №4032а). Как уже писал БИЗНЕС, авторами законопроекта №4032а выступили известные парламентские лоббисты Сергей Терехин, Ксения Ляпина и Виталий Немилостивый. Законопроект выписан таким образом, что направлен, скорее, на полную

27

блокировку хозяйственных и прочих отношений между предприятиями и компаниями, расположенными на материковой части Украины, и крымскими субъектами хозяйствования (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 14.07.14 г., стр.18). Отметим, что Профессиональная ассоциация регистраторов и депозитариев (ПАРД; г.Киев; СРО профучастников фондового рынка; с 1996 г.; более 220 участников) к рассмотрению указанного законопроекта во втором чтении предложила дополнить его нормами, касающимися деятельности и операций на фондовом рынке. Цель дополнений, согласно заявлению ПАРД, — “противодействовать воровству и противоправному захвату имущества акционерных обществ на временно оккупированной территории Украины”. Надо сказать, что указанные дополнения вполне в духе законопроекта, в который их предполагается внести. Собственно, ПАРД предложила в течение временной оккупации оставить за НКЦБФР право остановить внесение изменений в систему депозитарного учета относительно ЦБ эмитентов, зарегистрированных на временно оккупированной территории, или владельцев ЦБ, учет прав собственности на которые ведется депозитарными учреждениями на временно оккупированной территории. Также СРО депозитариев предлагает ввести указанным законом запрет на проведение на временно оккупированной территории собраний акционеров акционерных обществ и владельцев иных видов корпоративных прав, а также других заседаний, касающихся вопросов корпоративных операций с ЦБ. Более того, ПАРД предлагает дополнить законопроект нормой, согласно которой расчет по сделкам с ЦБ, если их покупателем является лицо, расположенное на временно оккупированной территории Украины, осуществляется только по принципу поставки против платежа. Отметим, что параллельно Кабмин подготовил два законопроекта: “Об особенностях налогообложения на временно оккупированной территории Украины” и “О специальной экономической зоне “Крым” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 19.05.14 г., стр.23, 24). Законопроекты не идеальны (да и возможно ли идеальное решение в таких условиях), но, по словам экспертов, являются нормальной основой, с которой, как говорится, можно начинать работать. Отметим, что эти два документа, в отличие от депутатского законопроекта, пока в парламент так и не попали. Вообще же напомним, что все упомянутые законодательные инициативы разработаны в связи с принятием 15 апреля Закона №1207 “Об обеспечении прав и свобод граждан на временно оккупированной территории Украины”. ЮРИЙ ГУСЕВ, ГЕОРГИЙ ЮР

18.07.2014 16:15:30 Uhr

28

Деньги

БИЗНЕС 29/21.07.14

С труктура торгов ЦБ

КРИЗИС

по биржам по итогам июня 2014 г., %

22

Не счесть

Перспектива ПФТС

67

Украинская биржа По данным НКЦБФР.

Общий объем торгов на фондовых биржах за июнь: 36,7 млрд грн.

ТЕНДЕНЦИИ

Июньская жара Госбумаги обеспечили рост рынка ЦБ даже в сезон отпусков По данным Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР), в июне на украинских фондовых биржах зафиксирован прирост объемов торгов ценным бумагами (ЦБ) по сравнению с показателями аналогичного периода прошлого года. Собственно, объем выполненных биржевых контрактов на организованном рынке ЦБ составил в июне 36,7 млрд грн., что на 5,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Уже традиционно (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр. 32, 33) наибольший объем контрактов обеспечили операции с ОВГЗ — 30,3 млрд грн. (подробнее о ситуации с выпусками ОВГЗ см. стр.24, 25). Оставшийся объем распределился между корпоративными облигациями (4,2 млрд грн.) и акциями (1,9 млрд грн.). В Комиссии также отмечают, что на первичном рынке ЦБ в июне были заключены сделки на 3,2 млрд грн., тогда как на вторичном — на 33,5 млрд грн. По информации НКЦБФР, первое место по объему торгов на организованном рынке ЦБ по итогам прошлого месяца заняла днепропетровская биржа “Перспектива” с результатом в 24,3 млрд грн. На втором закрепилась фондовая биржа “ПФТС” (10,7 млрд грн.), на третьем — Киевская международная фондовая биржа (0,8 млрд грн.). В целом за первое полугодие 2014 г. объем торгов ЦБ на украинских фондовых биржах составил около 216 млрд грн., что почти на 15% превышает показатель аналогичного периода 2013 г.

Q_1120_028.indd 28

Регулятор теряет контроль над частью КС, которые сконцентрировали у себя более 30% депозитов членов кредитной кооперации

КМФБ

29

з 624 функционирующих в Украине кредитных союзов (КС) 86 учреждений не предоставляют отчетность регулятору рынка в лице Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг). Такая неутешительная картина была озвучена руководством Нацкомфинуслуг в ходе “круглого стола” с участниками системы кредитной кооперации, прошедшего в Нацкомиссии 16 июля. Проблему усугубляет то, что, по данным Нацкомфинуслуг, КС, не ставящие чиновников в известность о своих финансовых показателях, имеют обязательства по депозитным вкладам в объеме 435,9 млн грн., что составляет около 33% депозитного портфеля всех КС (на 31.03.14 г. — 1,29 млрд грн). Очевидно, что не предоставляющие регулятору отчетность КС являются потенциальной угрозой для рынка. Ведь о каком пруденциальном надзоре можно говорить, если чиновники попросту не видят, в каком финансовом состоянии пребывают их подопечные. Логичным шагом было бы лишение подобных участников рынка лицензий на привлечение вкладов. Тем не менее таких планов в отношении “непредоставленцев” регулятор пока не озвучивал. При этом в ходе “круглого стола” врио председателя Нацкомфинуслуг Максим Поляков подчеркнул: “Мы хотим выстроить работу рынка по образцу европейской модели, и одно из наиболее важных условий — прозрачность деятельности кредитных союзов”. В свою очередь, Лариса Мендрул, директор департамента регулирования и надзора за кредитными учреждениями и бюро кредитных историй Нацкомфинуслуг, также напирала на важность усиления пруденциального надзора. При этом она анонсировала участникам рынка намерения регулятора относительно упрощения разрешительных процедур, а также планы Нацкомиссии привлекать профильные ассоциации к мониторингу и анализу текущего финансового состояния КС и угроз, связанных с ухудшением платежеспособности участников рынка, а также к разработке и внедрению механизмов восстановления финансовой стабильности КС. Надо сказать, что отчасти непредоставление КС отчетности регулятору может быть вызвано вполне объективными причинами. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №21 от 26.05.14 г., стр.12-21),

И

часть КС оказалась, по сути, вне системы госрегулирования, так как была зарегистрирована и действовала на территории АР Крым. Напомним: по итогам прошлого года на территории полуострова насчитывалось 24 КС с активами, не превышающими 250 млн грн. Второй важный фактор — влияние проводимой в Донецкой и Луганской областях антитеррористической операции на функционирование предприятий и финансовых учреждений. Собственно, по итогам “круглого стола” Максим Поляков дал подчиненным поручение разработать индивидуальные планы работы с небанковскими финансовыми учреждениями, работающими в зоне АТО. По данным Нацкомфинуслуг, по итогам I квартала 2014 г. в Луганской области насчитывалось 53 небанковских кредитных учреждения (7,1% от общего количества), в Донецкой области — 44 (5,9%). По этому показателю Луганская и Донецкая области занимают второе и третье места соответственно. Первое место — традиционно за Киевом и Киевской областью, здесь работают 155 кредитных учреждений (20,9%). Пятерку замыкают Харьковская область, в которой 42 небанковских кредитных учреждения, и Днепропетровская область — 37 учреждений. Не исключено, что в силу сложившихся обстоятельств часть КС в зоне АТО вполне могла временно прекратить свою деятельность. Проще говоря, им не до составления отчетов регулятору. Следует также отметить, что представители кредитной кооперации вновь подняли проблему депозитов КС, заблокированных в проблемных банках. БИЗНЕС неоднократно писал об указанной проблеме (см., например, на www.business.ua №25-26 от 23.06.14 г., стр.24). Представители КС настаивают на том, что размещенные ими в банках средства целиком сформированы из средств физлиц (КС просто не могут привлекать средства юрлиц), а следовательно, их также нужно гарантировать за счет отчислений в Фонд гарантирования вкладов физических лиц. Участники “круглого стола” обсудили возможность внесения изменений в законы “О кредитных союзах” и “О системе гарантирования вкладов физических лиц” для урегулирования вопроса возврата членам КС средств, которые оказались на счетах в проблемных банках. ЮРИЙ ГУСЕВ, ГЕОРГИЙ ЮР

18.07.2014 17:03:29 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

29

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Плацкарт-бланш Сокращение доходов от пассажирских железнодорожных перевозок в этом году может составить 1,7 млрд грн., хотя грузоперевозки могут часть потерь компенсировать

Q_1120_029.indd 29

Направления

Вывод напрашивается простой — пассажиры стали ездить на более короткие расстояния. В первую очередь эксперты связывают эту тенденцию с массовым отказом украинских граждан от традиционных поездок на отдых в ныне оккупированный Крым. По словам начальника главного пассажирского управления УЗ Игоря Бреуса, по сравнению с летним графиком 2013 г., сейчас, в связи с отсутствием спроса, отменены

О бъем

В млн чел.

14*

2014 г.

5,0 12,8 9,6 1,7

грузовых железнодорожных перевозок в Украине, млн т

469,3 13*

17,4

24,3 13

2013 г.

3,5 11,5 7,3 1,5

О бъем

49,1

49,4 12

В том числе на экспорт

По данным операторов.

14*

В млрд пкм

2011

2014 г.

56,6 17,3 10,7 2,6

12

13

По данным Госстата. *Январь — июнь.

2011

203,5

13*

2013 г.

55,0 16,8 8,3 2,5

208,7

13

Всего

443,2

12

некоторых видов грузов украинскими железными дорогами в январе — июне, млн т

Уголь Черные металлы Зерно Лесные грузы

196,3

211,5 2011

П еревозка

Наименование груза

425,4

429,6

430,1

железнодорожных пассажироперевозок в Украине

54 пары поездов в Крым. Из них 32 пары поездов формирования, собственно, УЗ, а 22 пары — формирования железных дорог стран СНГ (планы на отдых на крымских курортах пересмотрели и многие граждане РФ и Белоруссии). Кроме того, по информации г-на Бреуса, изменения произошли и в сообщении между столицей России и рядом украинских городов — 5 пар поездов теперь формируются через день, а не ежедневно, как ранее (хотя на внутренних направлениях поезда добавляются. — Ред.). Между тем, как отмечает председатель экспертного совета при Мининфраструктуры Александр Кава, межгосударственный тариф в несколько раз выше, чем тариф на внутренние перевозки, и за счет этого УЗ могла частично компенсировать убытки от перевозки пассажиров. “Маршруты, которые пользовались большим спросом, как, например, крымское направление в курортный сезон, являются более рентабельными, и именно они пострадали больше всего. Также уменьшилась наполняемость скоростных поездов из-за событий в Донецке, а также общего экономического кризиса в Украине”, — считает и Алексей Андрейченко, старший аналитик инвестгруппы “АРТ Капитал” (г.Киев; с 2000 г. ; более 70 чел.).

457,5

Владимир Денисенков, замредактора отдела “Компании и рынки”, tramp@business.ua

Н

50,8

Н

а прошлой неделе Минэкономразвития разблокировало работу пяти крупных компаний — импортеров алкогольных напитков, к которым, согласно приказу министерства, с 16 июля должна была применяться специальная санкция — приостановление внешнеэкономической деятельности. Как писал БИЗНЕС, основанием для санкций стало несоблюдение импортерами нормы Налогового кодекса, согласно которой зарубежные компании — производители должны наклеивать марки акцизного налога на алкогольную продукцию в процессе ее производства, но ввиду отсутствия технических возможностей эту операцию осуществляли логистические компании. После встречи министра экономического развития и торговли Украины Павла Шереметы, представителей Миндоходов, Минфина и СБУ с импортерами было принято решение отложить применение санкций до 4 сентября. Импортерам дали время совместно с контролирующими органами привести их деятельность в соответствие с требованиями действующего законодательства, хотя абсолютно очевидно, что норма Налогового кодекса не соответствует внешнеторговым реалиям и в нее необходимо вносить уточнения. Отрадно в этой ситуации то, что в министерстве признали, что не последнюю роль в создании общественного резонанса вокруг проблем импортеров сыграли отечественные СМИ, и власти на них хоть как-то отреагировали. В случае с прежней властью это было бы практически нереально. Она действовала по принципу “собака лает — караван идет”.

апряженная ситуация в Украине больно ударила по отечественным пассажирским железнодорожным перевозкам. На прошлой неделе были опубликованы итоги работы украинской железнодорожной отрасли в первом полугодии 2014 г., согласно которым пассажирооборот ГП “Укрзалізниця” (УЗ) по сравнению с январем — июнем 2013 г. сократился на 28,5% — до менее чем 17,4 млрд пассажирокилометров (пкм; см. “Объем…”). При этом обращает на себя внимание тот факт, что количество перевезенных пассажиров в январе — июне 2014 г. уменьшилось по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом только на 7% — до 196,3 млн чел. (см. “Объем…”).

13*

14*

По данным Госстата и ГП “Укрзалізниця”. *Январь — июнь.

18.07.2014 19:54:32 Uhr

30

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

Убытки

Согласно данным УЗ, в 2013 г. убытки отечественных железных дорог от перевозки пассажиров поездами дальнего следования составили 923 млн грн, в то время как от обслуживания пригородного сообщения — 3,6 млрд грн. Это неудивительно: количество льготных категорий пассажиров на пригородных маршрутах доходит до 70% от общего пассажиропотока, а из местных бюджетов компенсируется всего около 35% затрат на их перевозку (см. на www. business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.44, 45). Нынешнее падение пассажирооборота при относительно устойчивой численности самих пассажиров означает в том числе рост удельного веса пригородных перевозок в общем трафике и, соответственно, увеличение убытков УЗ. Это, кстати, прямо подтверждают и данные Госстата, согласно которым пассажирооборот в пригородном сообщении в январе — июне этого года вырос на 0,1% по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., в то время как на междугородних маршрутах он упал на 40,5%. “Если бы не рост тарифов на 21% в этом году, УЗ недосчиталась бы 2,7 млрд грн. доходов от пассажирских перевозок, а так, за счет роста стоимости, падение выручки, скорее всего, составит 1,7 млрд грн. Можно также ожидать роста операционных убытков от пассажирских перевозок в пределах 0,8-1 млрд грн. в зависимости от инфляции расходной части”, — резюмирует г-н Андрейченко. ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Впрочем, как отмечают специалисты, скорее всего, УЗ удастся компенсировать рост потерь за счет прибыльных грузовых перевозок. В январе — июне 2014 г. их объем уменьшился по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом всего на 2,5%, что даже ниже показателя снижения промышленного производства в Украине — по данным Госстата, в I полугодии он составил 4,7% по отношению к январю — июню 2013 г. (см. “Объем грузовых…” на стр.29). При этом транспортировка по железным дорогам экспортных грузов за этот же период, наоборот, возросла на 4,6%. Наиболее ощутимый прирост экспортных отгрузок (более чем на треть) произошел в зерновой группе — железнодорожники за полугодие перевезли 9,6 млн т зерна, отправленного за рубеж. Кстати, прирост экспортных грузоотправлений подтвердили и в ГП “Администрация морских портов Украины” (АМПУ; г.Одесса; объединяет 18 морских портов Украины и ГП “Дельта-лоцман”; с 2013 г. ; 10,5 тыс. чел.). По данным АМПУ, объемы портовой перевалки грузов в январе — июне этого года увеличились по сравнению в аналогичным периодом прошлого года на 8% — до 67,7 млн т. ЭЛИНА МОСКОВЧУК, ЕВГЕНИЯ КУКУШКА

Q_1120_030-032.indd 30

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Компенсаторы

Димовая завеса Прекращение поставок российской аммиачной селитры выгодно их единственному украинскому производителю, Дмитрию Фирташу, а не аграриям

ежведомственная комиссия по международной торговле (МКМТ) при Минэкономразвития на пять лет продлила действие санкций относительно российской аммиачной селитры (нитрата аммония), но этим не ограничилась. Как следует из решения МКМТ, опубликованного 8 июля 2014 г. (решение вступает в силу с момента его публикации), Комиссия пришла к выводу, что поставки российской продукции в Украину со II квартала 2012 г. по I квартал 2013 г. осуществлялись по демпинговым ценам, а размер санкций, примененных ранее к импортерам, оказался недостаточным для ликвидации демпинга. Например, для двух основных российских поставщиков — ОАО “Дорогобуж” (Смоленская обл.) и ОАО “МХК “ЕвроХим”

М

(г.Москва) — рассчитанный уровень демпинговой маржи составляет соответственно 40,5% и 82,2% Исходя из этого, МКМТ наряду с продлением срока санкций в два-три раза увеличила размер пошлин для российского импорта: для продукции “Дорогобужа” — с 9,76% до 20,51%, “МХК “ЕвроХим” — с 0% до 36,03%, остальных российских заводов — с 11,91% до 36,03%. По данным отраслевого портала “Инфоиндустрия”, уже 9 июля поставщики были вынуждены развернуть 26 вагонов российской селитры, и лишь несколько вагонов были растаможены с учетом новой пошлины.

Заградили таки

Инициаторами продления и ужесточения санкций стали украинские азотные

18.07.2014 20:24:53 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

Q_1120_030-032.indd 31

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“У украинской химической отрасли появилась перспектива выхода из стагнации”, — считает Игорь Гольченко (44), руководитель юридической службы холдинга Оstchem (г.Киев; объединяет четыре предприятия азотной химии Group DF; с 2010 г.; более 21 тыс.чел.)

— Как в Ostchem оценивают решение МКМТ?

— Мы удовлетворены принятым решением и считаем, что оно прецедентное в области антидемпинговых процессов в Украине. Впервые в украинской истории МКМТ сформировала нормальную стоимость товара с учетом так называемых “газовых корректировок”. Ведь известно, что входящие цены на природный газ для украинских заводов азотной химии и российских производителей существенно различаются. Мы доказали, что это позволяло российским производителями поставлять в Украину продукцию по демпинговым ценам и наносило ущерб украинским химпредприятиям.

— В мировой практике где-то еще применяется “газовая корректировка” по отношению к российским минудобрениям?

— В ЕС было аналогичное решение Европейской комиссии и Европейского суда в пользу местных производителей удобрений. Сначала в ходе детального анализа местные производители доказали, что цена продажи природного газа российским производителям не является рыночной. Потом комиссия ЕС рассчитала справедливую цену реализации товара на их рынок и, исходя из нее, произвела расчет демпинговых пошлин в отношении российских химиков.

В результате ЕС установил антидемпинговые пошлины на российскую продукцию в размере примерно EUR40 за 1 т. Кроме Евросоюза, США, Китай и Австралия не пускают российские минудобрения на свой рынок по демпинговым ценам. Все понимают, что в экономике важно сохранить баланс. Нельзя убивать одни отрасли для того, чтобы лучше жилось другим.

— Санкции улучшат ситуацию в отечественной химии?

— В 2013 г. в украинской промышленности наблюдалось почти 5%-ное падение объемов выпуска продукции по сравнению с 2012 г. В химической отрасли за прошлый год падение достигло 18-25%. Сегодня, после пересчета пошлин, мы надеемся, что демпинговый импорт аммиачной селитры из России прекратится. Ведь теперь позиции российских и украинских производителей уравнялись — мы будем конкурировать в равных условиях. Цену на товар должен определять рынок. Это позволит нам, украинским производителям, выйти из убыточной реализации. У украинской химотрасли появилась перспектива выхода из стагнации, что позволит сохранить рабочие места и начать модернизацию изношенного с советских времен оборудования.

И мпорт аммиачной селитры в Украину

10

11 Всего

12

13

47,3 47,3 57,6 50,4 71,0 48,9 49,3 49,2 67,1 61,6 66,8 60,4 56,9 56,6 71,6 70,9

09

209,9 208,9 256,4 254,7

354,2 325,1

08

Млн USD

242,9 221,3

348,9 348,8

2006 07

241,3 163,1

326,1 286,2

Тыс.т

353,1 353,1

предприятия, входящие в структуру холдинга Ostchem (принадлежит Group DF, собственник Дмитрий Фирташ), — ПАО “Азот”, ПАО “Ривнеазот”, ЧАО “Северодонецкое объединение “Азот” и ПАО “Концерн “Стирол” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.48-51). Пошлины, введенные на российские удобрения в 2008 г., их надежд не оправдали. В течение срока их действия объем поставок из России составлял не менее 160 тыс.т, а в 2013 г. практически сравнялся с объемом импорта в 2007 г. (до применения санкций) и достиг 254 тыс.т (см. “Импорт…”). Дело в том, что антидемпинговые санкции ввиду их незначительного размера нивелируются тем обстоятельством, что цены на природный газ, поставляемый для украинских и российских химиков в качестве основного сырья при выпуске азотных удобрений, отличаются в 3 раза. В свое время для устранения рыночной несправедливости отечественные химики настаивали даже на применении квотирования (в 2009 г. объем поставок импортной селитры из России не должен был превышать 100-120 тыс. т; см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 02.03.09 г., стр.83-85). Но в конце 2010 г. компания “МХК “ЕвроХим” в судебном порядке отстояла право беспошлинно поставлять свою продукцию в Украину. Таким образом, введенные в 2008 г. пошлины не стали инструментом ограничения или сдерживания поставок российской продукции. “За первое полугодие 2014 г. объемы импорта аммиачной селитры из РФ увеличились почти на 25% относительно аналогичного показателя 2013 г.”, — сообщает Антон Канчуга, руководитель редакции “Удобрения и основная химия” агентства “Хим-Курьер” (г.Днепропетровск; входит в состав информагентства “Металлкурьер”; с 1997 г.; 50 чел.). Однако, по прогнозу аналитика, при повышенном размере пошлины объемы импорта российской селитры окажутся минимальными, а в ближайшие месяцы поставки вообще могут прекратиться. “Для украинских трейдеров импорт будет нерентабельным, пока курс гривни к доллару составляет около 12 грн., а экспортные цены российской продукции колеблются в диапазоне $270-275 за 1 т”, — уверен г-н Канчуга. Российские поставщики подтверждают мнение аналитика — они намерены вообще отказаться от импорта аммиачной селитры (а это “минус” $60-70 млн валютной выручки в год; см. “Импорт...”) и сосредоточиться на поставках в Украину известково-аммиачной селитры, карбамидо-аммиачной смеси, карбамида и аммиака безводного.

31

2006 07

В том числе из России

08

09

10

11

12

13

По данным Госстата.

18.07.2014 20:24:54 Uhr

32

Компании и рынки

Кто выиграл

Вследствие ужесточения антидемпинговых санкций отечественные азотчики получили возможность не только восстановить “газовую справедливость” (см. “Блиц-интервью” на стр.31), но и улучшить свои финансовые показатели. По данным аналитиков, цены на аммиачную селитру украинского производства нынешним летом и без того демонстрируют резкий скачок. Если в середине июня они составляли 3,3-3,4 тыс.грн. за 1 т, то уже в середине июля и на начало августа трейдеры установили их на уровне 3,8-3,9 тыс.грн. за 1 т. И это еще не предел. “В ближайшее время стоимость украинской продукции с условием поставки в августе и начале сентября превысит 4 тыс.грн. за 1 т”, — ожидает г-н Канчуга. Но и это еще не все. На украинском рынке сейчас наблюдается дефицит собственной аммиачной селитры. Он возник из-за вынужденной остановки сразу двух заводов холдинга Osthem — ЧАО “Северодонецкое объединение “Азот” и ПАО “Концерн “Стирол” и крупномасштабного ремонта на ПАО “Ривнеазот” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №24 от 16.06.14 г., стр.4042). Правда, в Osthem заверяют, что к осенней посевной они, цитируем, “в состоянии произвести столько удобрений, сколько потребуется украинскому аграрному рынку”. А это 340-350 тыс.т азотных

БИЗНЕС 29/21.07.14

удобрений в пересчете на действующее вещество. “Мы готовы произвести и больше, если будет платежеспособный спрос”, — подчеркивает Александр Халин, генеральный директор холдинга Osthem.

Кто проиграл

Окажутся ли сейчас в выигрыше украинские аграрии, как говорят в Одессе, тот еще вопрос. По словам Николая Стрижака, первого вице-президента Ассоциации фермеров и частных землевладельцев Украины, их выручали как раз импортные минеральные удобрения, которые всегда были дешевле украинских аналогов. Помимо этого за счет зарубежной селитры восполнялся ее дефицит на внутреннем рынке. В результате же увеличения размера пошлин цена на российский товар становится неподъемной. “Аммиачная селитра российского производства на украинском рынке должна стоить не менее 5,3 тыс.грн. за 1 т (с учетом пошлины и НДС без маржи трейдера), — подсчитал Антон Канчуга. — Впрочем, так как размер пошлины на продукцию “Дорогобужа” меньше, чем на продукцию остальных производителей из РФ, она может обходится украинским трейдерам дешевле — 4,8-4,9 тыс.грн. за 1 т”. Естественно, в ходе подготовки к осенней посевной немногие агрокомпании смогут (и захотят) закупать как российскую, так и отечественную селитру по

таким ценам. Мелкие и средние фермеры заявили БИЗНЕСу, что посев озимых экономически невыгоден, а сама осенняя посевная может так и не начаться из-за отсутствия доступного финансирования и прибыли у аграриев (см. “Блицинтервью”). Так что интенсивного спроса на аммиачную селитру, который должен возникнуть уже в августе-сентябре, отечественные химики могут и не дождаться. “Во время осеннего сезона сельхозпроизводители закупят меньше селитры, чем необходимо”, — уверен г-н Канчуга, напоминая, что нынешней весной потребление этого и других видов удобрений в Украине уже сократилось (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12-13 от 24.03.14 г., стр. 40, 41). Не исключено, что платежеспособные крестьяне будут заменять селитру другими нитратами. “Уже сейчас в условиях не только высоких цен, но и дефицита аммиачной селитры на украинском рынке отмечается значительный рост спроса на аммиачную воду и карбамид”, — рассказывает Антон Канчуга, отмечая при этом, что более показательным в отношении “замещения” будет все-таки весенний сезон, под который трейдеры, возможно, начнут импортировать из России удобрения с высоким содержанием азота, например, азотофосфат (NP 33:3). НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО, НАТАЛИЯ ТРУБНИКОВА

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Осенняя посевная сегодня под угрозой срыва”, — подчеркивает Николай Стрижак (60), первый вице-президент Ассоциации фермеров и частных землевладельцев Украины (г.Киев; с 1991 г.; объединяет более 40,5 тыс. фермерских и около 4 млн крестьянских хозяйств) — Как повлияет ужесточение санкций относительно российской селитры на украинских аграриев?

— Негативно. Украинские производители минеральных удобрений, большинство из которых принадлежат одному человеку — Дмитрию Фирташу, теперь смогут поднять цену на аммиачную селитру. До этого импортеры могли сдерживать рост цен. Иными словами, монополизация рынка только усилилась, а антимонопольные органы в нашей стране бездействуют. Вопрос в другом: почему отечественным химпредприятиям выгодно продавать удобрения на экспорт дешевле, чем украинским аграриям? Поставьте для Украины удобрения по экспортной цене, и претензий не возникнет.

— Каково сегодня финансовое обеспечение фермеров?

— Крестьяне пытаются подготовиться к посеву озимых, но средств для проведения посевной катастрофически не хватает. Во-

Q_1120_030-032.indd 32

первых, август — месяц возврата кредитных средств, которые взяты под грабительские 30-33% годовых (в Европе аграрии кредитуются под 3%). Более того, кредитование фермеров на востоке и юге страны практически прекращено. Во-вторых, цена сбыта зерна (2,2 тыс.грн. 1 т) крайне низкая, она равна затратам фермера на его выращивание. То есть, продавая зерно по этой цене,

мы выходим в ноль. Откуда же возьмутся средства на покупку удобрений, да еще и по завышенным ценам? Осенняя посевная сегодня под угрозой срыва.

— Какова приемлемая цена на зерно?

— Для получения минимальной рентабельности от сельхоздеятельности и проведения следующей посевной Аграрному фонду достаточно поднять закупочную цену на зерно до 2,5-2,6 тыс.грн. за 1 т. Тогда и основные компании-экспортеры повысят стоимость закупки зерна у мелких фермеров до 2,7 тыс.грн. Ведь есть урожай, есть урожайность, а доходов у фермеров нет.

— Какие рычаги может применить АМКУ для регулирования деятельности химиков?

— К примеру, можно использовать опыт европейских стран, где для продукции одного производителя-монополиста установлена 30%-ная ставка акцизного налога, которая потом возвращается потребителю, в нашем случае — аграрию.

18.07.2014 20:24:55 Uhr

Q_1120_033_Inkerman.indd 33

18.07.2014 14:35:51

34

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Не заохотили Предложенные изменения в законы, регламентирующие работу охотничьей отрасли, не решат ее насущных проблем, считают представители охотхозяйств аконодательная база, регулирующая деятельность охотничьей отрасли, далека от совершенства. Важность ситуации понимают и народные депутаты. В июне, несмотря на сложную обстановку в стране, в первом чтении были приняты законопроекты №3672 от 21.11.13 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно охраны биоразнообразия)” и №4004 от 21.01.14 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно охраны животного мира)”. Однако охотпользователи считают, что эти законы бесполезны и положение дел в отрасли не изменят.

З

начальника управления охотничьего хозяйства Гослесагентства. Прежде всего, по его словам, согласно действующему законодательству, какая-либо деятельность на территории воспроизводственных участков охотхозяйств и без этого нововведения согласуется между субъектами хоздеятельности. Кроме того, г-н Шеремет считает, что лесохозяйственным

предприятиям, предприятиям агропромышленного комплекса запретить хоздеятельность (вырубку леса, выкос травы и т.д.) на территории угодий будет весьма проблематично: “К примеру, у жителей села есть свои паи земли, на которых растет трава. Так вот, даже если сельский голова примет решение не косить, это не означает, что все воздержатся”. Согласно действующему законодательству, у каждого охотпользователя должен быть воспроизводственный участок, а это 20% лучшей территории охотхозяйства, отгороженной знаками, где охота не проводится круглый год. Предлагаемая норма, по мнению г-на Шеремета, провоцирует конфликт между охотпользователями и предприятиями лесного хозяйства и агропромышленного комплекса, поскольку расширяет сферу влияния на ведение хоздеятельности последних. Охотпользователи с помощью экологической службы могут приостановить

Что предлагается

Больше всего вопросов и нареканий вызвал законопроект №4004. Он предлагает дополнить ст.39 Закона “О животном мире” нормами, благодаря которым в маеиюне в местах массового размножения животных органы самоуправления будут объявлять “сезон тишины”, ограничивать хозяйственную деятельность и добычу объектов животного мира. “Этих норм в законодательстве не было. Есть сроки охоты, определены периоды запрета на охоту. Причем охотпользователи эти сроки не нарушают и не заинтересованы в этом”, — говорит Николай Шуляр, председатель президиума Всеукраинского совета “Украинское общество охотников и рыболовов” (г.Киев; с 1921 г.; более 280 тыс. членов). Как рассказывает Алексей Исаев, биолог-охотовед, бывший директор госпредприятия “Охотничье хозяйство “Кагарлыкское” (г.Кагарлык, Киевская обл.; с 1959 г.), “сезон тишины” — рабочий процесс для любого охотхозяйства, которое старается не беспокоить диких животных в периоды и в местах их размножения, усиливать охрану этих мест и т.д. По словам игроков рынка, введение “сезона тишины” может негативно сказаться на хоздеятельности предприятий лесного сектора и агропромышленного комплекса. Чиновники из Государственного агентства лесных ресурсов (Гослесагентство) также против его введения. “Введение “сезона тишины” никому не нужно”, — утверждает Иван Шеремет, заместитель

Q_1120_034-035.indd 34

О сновные показатели ведения охотничьего хозяйства в Украине в 2013 г.

Показатель Площадь угодий, млн га Площадь лесных угодий, млн га Всего работников в охотхозяйстве, чел. В том числе охотоведов, чел. Общие затраты на ведение охотхозяйства, млн грн. В том числе из госбюджета, млн грн. затраты на охрану, воспроизводство животных, млн грн. из них затраты на воспроизводство животных, млн грн. Поступления от ведения охотхозяйства, млн грн. Количество охотхозяйств, ед.

В том числе в охотхозяйствах По Украинского ВоенноУкраине, Гослесвсего общества охотников агентства охотничьего Других и рыболовов общества 46,0 8,5 7237 577

29,6 2,6 3306 116

4,9 2,6 1054 215

0,3 0,1 85 7

11,2 3,2 2818 241

224,9

82,8

39,1

1,8

101,2

12,4

0,0

11,6

0,0

0,8

84,4

28,6

12,1

0,5

43,2

78,9

25,9

11,6

0,5

40,9

118,1

52,4

15,8

1,6

48,3

1150

367

204

14

565

По данным Гослесагентства.

18.07.2014 15:17:57 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

Еще одной проблемой, требующей немедленного решения, представители отрасли считают истечение в 2015 г. срока моратория на взимание платы за аренду земли охотхозяйствами. “С 2015 г., заключая договор аренды с владельцем или пользователем земли, охотхозяйства должны будут платить арендную плату. Это просто нереальная законодательная норма”, — говорит охотпользователь, пожелавший остаться неназванным. Фактически эта норма означает гибель охотничьей отрасли. “Сложно представить, что будет с охотхозяйствами. Как минимум, начнут отказываться от угодий”, — говорит г-н Шуляр. В Гослесагентстве считают, что необходимо расширить права егерей. В европейских странах егерям в охотугодьях предоставляют права, как у милиции. “В развитых странах егеря могут арестовывать нарушителей. В ст.39 Закона “Об охотничьем хозяйстве и охоте” предусмотрено

Ч исленность

охотничьих животных в Украине, млн гол.

Копытные

0,1 0,1 0,1

Пушные

0,2 0,4

Пернатые

0,5 0,1

1,4 7,8 2,0

Украинского общества охотников и рыболовов Гослесагентства Военно-охотничьего общества Других

По данным Гослесагентства.

хоздеятельность в “сезон тишины”. “С помощью этой нормы мы можем повлиять на хоздеятельность сельхозпредприятий и предприятий лесного хозяйства. В частности, плановые рубки должны быть согласованы с охотпользователями”, — говорит г-н Шуляр. “Несмотря на то что законопроект №4004 предусматривает внесение изменений в шесть действующих законов, он не только не решает острых проблем охраны животного мира, борьбы с браконьерством, но и создает еще большую сумятицу и неразбериху в несовершенном нашем законодательстве”, — говорит г-н Исаев. Законопроект №3672 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно охраны биоразнообразия)” вносит некоторые изменения в законы “О Красной книге Украины”, “О защите животных от жестокого обращения”, а также в основной нормативный документ охотничьей отрасли — Закон “Об охотничьем хозяйстве и охоте” и ряд других документов. Законопроект регламентирует использование животных для опытов, соревнований, условия отстрела, использование средств охоты, сроки охоты, виды животных и птиц, на которых охота разрешена, проведение рубок и добычу песка и гравия в заповедниках и т.п. Изменения, безусловно, нужные, но большинство экспертов считают их частностями. “Наивными и смешными выглядят предлагаемые изменения в Закон “Об охотничьем хозяйстве и охоте”. Этот акт требует серьезных кардинальных изменений. Нам же предлагают исключить сорок и соек из ст.33, а также внести другие незначительные коррективы”, — иронизирует г-н Исаев.

Чего ждут

По словам представителей отрасли, самая большая ее проблема — отсутствие эффективного механизма построения взаимоотношений землевладельцев и пользователей охотничьих угодий. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №35 от 27.08.12 г., стр.54-57), проблема состоит в том, что в основном земля под охотничьими угодьями распаевана. Организатор охотхозяйства должен согласовать право на пользование угодьями с собственниками и пользователями земельных участков. К слову, минимальная площадь охотугодий — 3 тыс.га. “Право пользования животным миром не дает права пользования землей. Согласно законодательству, мы должны попросить согласование на пользование землей у каждой бабушки, которая, условно говоря, имеет 10 соток”, — сетует г-н Шуляр. “Люди меняют место жительства, продают землю, и найти нового хозяина достаточно проблематично. Плюс нормы Закона “О защите персональных данных”, из-за которых не так просто выяснить, кому принадлежит участок”, — добавляет г-н Шеремет.

Q_1120_034-035.indd 35

составление протокола егерями, но в Кодексе об административных правонарушениях такой нормы нет. Нужно вносить изменения в последний документ”, — говорит г-н Шеремет. По его словам, необходимо также ужесточать наказания за браконьерство. “В Европе не знают, что такое браконьерство, потому что за него предусмотрены высокие штрафы и уголовная ответственность. К уголовной ответственности наше общество не готово, а вот увеличение размеров штрафов могло бы принести положительные результаты”, — поясняет чиновник. По словам экспертов, официальная охота на кабана обойдется охотнику в 3-6 тыс.грн. (лицензия на отстрел, бензин и т.д.), штраф за кабана, добытого браконьерским способом, — 10 тыс.грн. При этом нет разницы, добыто маленькое или большое животное, самец или самка, которая приносила бы потомство минимум три-четыре года. Кроме того, судебные процессы настолько затягиваются, что охотпользователи теряют

35

к ним интерес. “Если бы штраф за кабана, добытого браконьерским способом, был 5060 тыс.грн., количество случаев браконьерства в стране, как минимум, сократилось. Кроме того, это способствовало бы развитию охотхозяйств, поскольку эти средства, согласно действующему законодательству, получали бы охотпользователи”, — поясняет г-н Шеремет. Охотпользователи могли бы направить полученные средства на повышение зарплат егерской службе, оснащение егерей, улучшение кормовой базы для животных, покупку животных и т.д. Все это способствовало бы увеличению численности животных. К слову, по оценкам экспертов, в Украине насчитывается около 240 тыс. охотничьих копытных, а в Германии примерно такое количество копытных ежегодно гибнет на дорогах. При этом в Украине ежегодно отстреливают около 20 тыс. копытных, в Германии — более 1 млн. Охотпользователи недовольны также существованием карточки-вкладыша в охотничьих билетах. “Это бумажка, которая выдается ежегодно. В нее теоретически вносятся все нарушения, но нарушил охотник закон или нет, определяет суд, соответственно, в ней, как правило, отметок нет. Охотник может сказать, что потерял вкладыш”, — говорит г-н Шуляр. По его словам, данные этих вкладышей не анализируются Гослесагентством. Причем зачастую охотник должен ехать за вкладышем в областной центр. “Зачем мурыжить людей? Мы предлагаем убрать этот вкладыш. Есть отстрелочные карточки, протоколы, чтобы учитывать нарушения и браконьеров”, — считает г-н Шуляр. Иван Шеремет утверждает, что этот вопрос поднимался на коллегии Гослесагентства, и они искали возможные пути упрощения процедуры. Кроме того, нужны изменения в системе платы за добываемых животных. Охотхозяйства платят за природный ресурс, приобретая лицензии. Бланк лицензии на отстрел кабана стоит 600 грн., оленя — 1 тыс.грн. При этом лицензии выкупаются до начала охоты. “Мы платим за бланки? Какая их себестоимость? Мы готовы платить за природный ресурс, а не за бланки. Ничего не заработав, нужно где-то взять достаточно большую сумму: 50 лицензий на отстрел кабана — это 30 тыс.грн.”, — рассказывает охотпользователь, пожелавший остаться неназванным. Чтобы как-то сэкономить, охотпользователи приобретают лицензии частями — взял десять, потом еще докупил, что не облегчает деятельность охотхозяйств. “Здесь нужен другой подход. Мы платим за лимитированные виды, следовательно, часть средств должна возвращаться охотпользователю на природоохранные мероприятия”, — настаивает г-н Шуляр. ЕЛЕНА СЕРЕДА

18.07.2014 15:17:58 Uhr

36

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

П роизводство пива 305,2

300,5

276,0

10

11

12

13

132,5

309,9

2008 09

146,9

300,3

320,3

в Украине, млн дал

13*

14*

По данным Госстата. *Январь – июнь, оценка ЧАО “Укрпиво”.

Р ынок пива

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Пенхаус Интерес потребителей к пиву падает. Не спасают и импортные новинки. Ввиду их дороговизны ачало сезона только закрепило негативные ожидания пивоваров. В маеиюне 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., по данным ЧАО “Укрпиво” (г.Киев; украинское отраслевое объединение производителей пива, безалкогольных напитков и минеральных вод; с 1993 г.; 43 предприятия), производство пива в Украине сократилось на 19%. В целом за полугодие провал не такой большой, но тоже существенный. Согласно оценкам отраслевого объединения, в январе — июне украинские производители сварили 132,5 млн дал пенного напитка, что на 10,9% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Почти так же уменьшилась и реализация пива. По данным компании ACNielsen Ukraine (г.Киев; маркетинговые исследования; в Украине — с 1995 г.; около 400 чел.), объем реализации пива в натуральном выражении в январе — мае 2014 г. сократился на 8,1% по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. Негативная динамика производства и реализации пива показывает, что сезон, судя по всему, не спасет ситуацию, и годовые пессимистические прогнозы операторов оправдаются (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 14.04.14 г., стр.40-42).

Н

Внутри

По крайней мере, пока, по словам игроков рынка, нет ни одной причины давать позитивные прогнозы. “Сложная экономическая ситуация, резкая и глубокая девальвация гривни, падение производства и,

Q_1120_036-037.indd 36

соответственно, снижение реальных доходов населения, боевые действия на востоке страны, решение об отмене безналичных гривневых операций с Крымом — все это обусловило сокращение платежеспособного спроса на товары всех категорий, и пиво — не исключение”, — отметила Елена Джагарян,

275

272

09

10

11

12

251

279

2007 08

261

280

280

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

в Украине, млн дал

13

По данным Ассоциации “Укрпиво”.

вице-президент по стратегии и управлению коммерческой эффективностью компании Carlsberg Ukraine (г.Киев; производство пива и безалкогольных напитков; с 1996 г.; 3,5 тыс.чел.). Кроме того, погода не благоприятствовала росту спроса — июнь был довольно прохладным. Но, как говорят все производители, самым сложным испытанием для отрасли стало увеличение акциза на пиво на 42,5% с 1 мая 2014 г. (см. также “Блиц-интервью”). Кроме того, пивовары опасаются реализации дальнейших законодательных инициатив, ограничивающих продвижение и сбыт пива. В частности, 4 июля ВР зарегистрировала законопроект №4248а “О внесении

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“На дальнейший рост сегмента импортного пива рассчитывать не приходится”, — уверена Елена Вишневская (35), начальник отдела аналитики пивоваренной компании Efes Ukraine (г.Киев; производство и реализация пива; завод в Донецке; с 2012 г.; около 1 тыс.чел.)

— Каким было начало сезона-2014 для украинского пивного рынка?

— Помимо непростой ситуации в стране начало сезона для пивоваров омрачилось увеличением акцизного налога на пиво на 42,5%. Этот “сюрприз” от законодателей плюс инфляция, а также подорожание сырья и девальвация гривни привели к тому, что производителям пришлось повысить цены на продукцию, по нашим оценкам, в среднем на 7%.

— На фоне падения внутреннего рынка последние пять лет ежегодно увеличивались импортные поставки пива в Украину. С чем это связано?

— За последние несколько лет на фоне

относительной стабильности национальной валюты и доступности туристической Европы многие украинцы открыли для себя такое направление, как “гастрономический туризм”. Путешествуя по другим странам, потребители открывают для себя новые марки пива, и многие по возвращении в страну продолжают баловать себя приятными воспоминаниями под бокал импортного пива.

— Как, по вашим оценкам, изменятся объемы поставок импортного пива в Украину в 2014 г. по сравнению с 2013 г.?

— Вследствие негативных тенденций, в том числе девальвации гривни, на дальнейший рост сегмента импортного пива

17.07.2014 19:12:30 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

изменений в статью 15-3 Закона Украины “О государственном регулировании производства и оборота спирта этилового, коньячного и плодового, алкогольных напитков и табачных изделий” относительно ограничения реализации пива и алкогольных напитков”. В документе предлагается запретить реализацию пива на АЗС. Денис Хренов, директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям ПАО “САН ИнБев Украина” (г.Киев; объединяет три пивоваренных завода в Харькове, Чернигове, Николаеве; с 2000 г.; 2,5 тыс.чел.; чистый убыток в 2013 г. — 188 млн грн.), отметил, что такой запрет не принесет ожидаемого эффекта и не будет способствовать снижению потребления алкоголя. “Ответственное поведение участников дорожного движения, в том числе неприемлемость управления автомобилем в нетрезвом состоянии, можно воспитать исключительно комплексными образовательными инициативами, которые должны действовать на постоянной основе в сочетании с мониторингом и действенным контролем”, — считает г-н Хренов.

Вовне

Помимо упоминавшихся причин сокращению производства пива в Украине способствует также уменьшение экспорта. В прошлом году экспорт пива из Украины в натуральном выражении сократился почти на 18% по сравнению с 2012 г. (см. “Экспорт пива”). В этом году данные таможенной статистики доступны только за первые четыре месяца года, но и за этот период поставки на внешние рынки уже сократились на 13%

(в литрах) по сравнению с январем — апрелем 2013 г. В текущем году палки в колеса украинским экспортерам ставит и Белоруссия, которая ввела лицензирование пива украинского производства с 1 мая. Белоруссия второй раз вводит такое ограничение: первый раз лицензирование действовало в 2011-2012 гг. Причем, согласно сообщению самого крупного экспортера пива — ПАО “Оболонь”, грузовики с товаром задерживались уже с 22 апреля. Получить лицензию на поставки пива в Белоруссию компании удалось только в середине июня. И, по словам экспортеров, нынешнее лицензионное соглашение содержит более жесткие условия для производителей, чем в 2011-2012 гг. Помимо контрактования минимальных цен (которые увеличились фактически вдвое) белорусы стали регламентировать объемы поставок. “В нашем случае рекомендованные Белгоспищепромом объемы импорта пива на период действия лицензии (май — октябрь) почти на 57% меньше, чем на аналогичный период 2013 г., и в два раза меньше запланированных объемов импорта на этот год”, — рассказала Оксана Пирожок, начальник отдела корпоративных коммуникаций ПАО “Оболонь” (г.Киев; производство пива, слабоалкогольных и безалкогольных напитков, минеральной воды, солода; с 1980 г.; 6 тыс.чел.). Экспортеры обратились к правительству с просьбой защитить их от дискриминационных норм белорусов. В среду, 16 июля, стало известно, что Межведомственная комиссия по международной торговле ввела специальную пошлину в отношении импорта в Украину ряда товаров

И мпорт пива в Украину 1,6

13

1,2

4,7

2011 12

3,5

4,0

Тыс.л

13*

14*

Q_1120_036-037.indd 37

15,6

13

13*

14*

*Январь — апрель.

Э кспорт пива из Украины

6,6

13

7,6

24,2

2011 12

26,2

29,3

Млн дал

13*

14*

24,2

13

25,4 2011 12

По данным Госстата.

84,7

100,1

Млн USD

93,9

рассчитывать не приходится. Основные причины пессимизма — те же, что и для рынка в целом: сложная политическая и экономическая ситуация в стране, снижение покупательной способности украинцев. Обесценивание национальной валюты ударило как по потребителям, так и по игрокам пивного рынка: закупочная цена импортного пива в гривневом эквиваленте выросла в среднем в 1,5 раза. Хотя производители продолжают поставлять импортное пиво. Импортные бренды — это хороший имиджевый инструмент для компании. Кроме того, это нишевый продукт, у которого есть свои потребители.

По данным Госстата.

13,4

48,4

2011 12

34,6

38,8

Млн USD

13*

14*

*Январь — апрель.

37

из Республики Беларусь, в том числе и пиво, ответив на дискриминационные недружественные действия. Специальная пошлина на пиво будет действовать до 31 декабря 2016 г. включительно в размере 60,05% таможенной стоимости товара с момента вступления в силу решения Комиссии — через десять дней со дня опубликования этого сообщения.

Извне

Характерно, что, несмотря на сокращение внутреннего рынка, последние пять лет Украина наращивала импорт пива. Причем в прошлом году импортные поставки пенного в страну увеличились в натуральном выражении на столько же, на сколько сократились экспортные (см. “Импорт пива”). Доля иностранного пива в общем объеме украинского рынка, в общем-то, невелика, тем не менее, по оценкам аналитиков, она увеличилась с 0,8% (в натуральном выражении) и 2,2% (в денежном) в 2010 г. до, соответственно, 1,8% и 4,6% в 2013 г. Интересно, что в этом году, несмотря на скачок валютных курсов, поставки пива из-за рубежа продолжают увеличиваться. По крайней мере, таможенная статистика за январь — апрель об этом свидетельствует. Помимо независимых компаний крупными импортерами пива являются международные игроки, работающие на украинском рынке. Часто они импортируют определенные марки пива из собственного международного портфеля, чтобы протестировать рынок и принять решение о целесообразности выпуска этого пива на мощностях в Украине. Кроме того, импортное пиво — растущая ниша премиум- и суперпремиумпродукции, на которой можно заработать. По крайней мере, пивовары активно в ней работают. Например, по данным Елены Вишневской, начальника отдела аналитики Efes Ukraine, за первое полугодие 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., компания увеличила поставки импортного пива на 27% в натуральном выражении. А компания Carlsberg Ukraine, по словам г-жи Джагарян, в январе — мае 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., нарастила импортные поставки пива на 21%. При этом сами импортеры в нынешней ситуации не рассчитывают на рост импортного сегмента в этом году. “Девальвация гривни негативно скажется на объеме импорта, — сказала г-жа Джагарян. — Дальнейшая динамика будет зависеть в первую очередь от экономической ситуации в стране. Только при условии, что украинская экономика выйдет из крутого пике и потребитель ощутит увеличение реальных доходов, возможен рост платежеспособного спроса на товары, которые не входят в перечень товаров первой необходимости”. АЛЛА СИЛИВОНЧИК, НЕЛЯ ВАСИЛЬЕВА

17.07.2014 19:12:31 Uhr

38

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

о сих пор расходы на оплату коммунальных услуг в сфере коммерческой недвижимости не имели решающего значения как для арендаторов, так и для собственников объектов. Даже несмотря на стремительный рост тарифов на отопление, горячее водоснабжение, электроэнергию и т.п. в последние пять лет: для юрлиц, например, природный газ подорожал на 234%, электроэнергия — на 94%. Но в этом году из-за кризиса, необъявленной войны со стороны России и полного прекращения поставок газа с начала июля игроки рынка всерьез задумались о том, что ждет их бизнес в отопительном сезоне 2014/15 г. Кто пошустрее, уже планирует модернизацию, поскольку аудит, разработка и монтаж соответствующего оборудования занимают в среднем полгода.

Д

По данным специалистов, в структуре расходов на содержание объекта коммерческой недвижимости на оплату коммунальных услуг приходится около 30%. Львиная доля расходов на “коммуналку” — оплата электричества. Например, по данным компании JLL (г.Киев; консалтинговые услуги в сфере недвижимости; в Украине — с 2006 г.; 25 чел.), в 2013 г. структура энергобаланса среднестатистического офисного центра выглядела так: электроэнергия — 77%, отопление — 20%, вода (канализация) — 3%. К слову, средний арендатор в бизнесцентре потребляет в год 100 кВт·ч на 1 кв.м арендуемой площади. Электроэнергия является самой затратной составляющей и в структуре энергобаланса торговой недвижимости, поскольку необходимо осветить все помещение, обеспечить работу различного технологического оборудования торговоразвлекательного центра (ТРЦ) и арендаторов, а также вентиляцию. Эксплуатационные расходы выше, как правило, в ТРЦ с высокими арендными ставками, которые расположены в городах-миллионниках. К примеру, в торговом центре, средняя арендная ставка в котором составляет $75 за 1 кв.м в месяц, эти расходы достигают $10-12 за 1 кв.м в месяц. Для так называемых “якорных” арендаторов (центры развлечений, гипермаркеты и т.п., имеющие большие площади) эксплуатационные расходы ниже по определению, однако им приходится платить за работу дополнительного оборудования (холодильных установок, отопительных систем и т.п.). Как правило, арендаторы покрывают эти расходы на 60-100%. Поэтому собственник объекта или управляющая компания прямо не заинтересованы в повышении энергоэффективности объекта. По словам Дмитрия Ревы, директора департамента

Q_1120_038-041.indd 38

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Кому это нужно

ИНВЕСТИЦИИ

Энергетический ампир Мало того что арендаторам коммерческой недвижимости невыгодно инвестировать деньги в сокращение энергопотребления, так еще и арендодатели в этом не заинтересованы управления недвижимостью и эксплуатации компании CBRE (г.Киев; услуги в сфере недвижимости; в Украине с 2008 г.; около 100 чел.), задача управляющей компании — содержать в порядке счетчики и каждый месяц аккуратно снимать их показания, чтобы потом владелец мог распределить счета по арендаторам. “Например, на объектах площадью более 60 тыс.кв.м, где не используется газ, расходы на электричество составляют примерно 1,5 млн грн.”, — говорит г-н Рева. Расходы самого владельца (за содержание так называемых зон общего пользования. — Ред.), как правило, не превышают 30-40% этой суммы. Но арендаторы не готовы инвестировать деньги в энергоэффективность. Просто

потому, что это им сейчас невыгодно. Например, как рассказал Евгений Евтушенко, начальник отдела капитального строительства и эксплуатации зданий и сооружений ООО “Брокард Украина” (г.Киев; управляет в Украине магазинами парфюмерии и косметики Brocard, Bonjour, “Л’Этуаль” и М.А.С; 92 магазина; с 1997 г.; более 1,5 тыс.чел.), специфика их товара и условий торговли предполагает значительное потребление электроэнергии: парфюмернокосметические магазины должны “сиять”, быть хорошо вентилируемыми и кондиционируемыми. “Сократить потребление электроэнергии можно за счет установки светодиодных светильников. Но они хотя и потребляют в 2 раза меньше электроэнергии при той же светоотдаче, стоят в

18.07.2014 21:04:52 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

2,5-3 раза больше обычных. Для их применения на новых торговых площадках необходимы крупные одноразовые вложения, окупаемость которых, по разным оценкам, составляет минимум три-пять лет”, — поясняет г-н Евтушенко. Он отмечает также, что арендаторы откладывают столь долгосрочные инвестиции по причине дороговизны энергоэффективных новинок, высоких арендных ставок и сравнительно коротких сроков аренды. Но и это еще не все. В отличие от гостиничного рынка, где международные сетевые операторы, прежде чем принять в эксплуатацию построенный объект, выдвигают жесткие требования к его

Кто куда В ЕС модернизация объектов недвижимости регулируется директивами по климату, энергоэффективности зданий, когенерации и возобновляемой энергетике. Во многих странах работают программы господдержки. В частности, в Германии субсидии правительства достигают 15-20%, т.е. государство разделяет с собственникам нагрузку на модернизацию. В результате старые здания к 2020 г. должны соответствовать стандарту потребления 15-30 кВт·ч на 1 кв.м в год (так называемый стандарт Passive house), а новые —

Q_1120_038-041.indd 39

Условно говоря, в модернизации нуждаются две категории объектов коммерческой недвижимости. Первая — здания с

устаревшими инженерными коммуникациями и построенные по таким же технологиям и изначально не приспособленные для размещения ТРЦ или офисов. “Инженерные системы в таких объектах в 1,5-2 раза затратнее в эксплуатации, чем в современных”, — отмечает Дмитрий Рева. Характерный пример — столичный центр торговли (ЦТ) “Дарынок” (г.Киев; с 2002 г.; общая площадь — 68 тыс.кв.м.; из них торговая — 41 тыс.кв.м.), размещенный в помещениях бывшего промпредприятия. По словам Руслана Красюка, генерального директора “Дарынка”, первоначальная адаптация под торговлю цехов советского периода, когда об энергосбережении особо не задумывались, заняла много времени и потребовала значительных инвестиций. Сейчас в ЦТ разработан план мероприятий по внедрению энергосберегающих технологий, включая обеспечение теплоизоляции помещений, модернизацию энергопотребляющего оборудования и т.д. Он составлен по принципу приоритетности мероприятий с точки зрения скорости возврата инвестиций. “Самые затратные и долго окупаемые мероприятия мы отложили на ближайшее будущее. Но с учетом растущих цен на энергоносители и нестабильности их поставок, нам придется вернуться к некоторым из них”, — говорит г-н Красюк. Сейчас на “Дарынке”, например, устанавливают светодиодное освещение и системы вентиляции и кондиционирования воздуха с рекуператорами, что позволяет экономить на использовании уже подогретого или охлажденного воздуха, а также изучают возможность перевода системы отопления с газа на альтернативные теплоносители. В подобных случаях для арендодателя есть смысл идти на значительные расходы. Ведь арендаторов интересует общая сумма расходов, которую им необходимо будет понести, куда помимо прочего входят и арендная плата, и эксплуатационные платежи. Как правило, при высоких

стремиться к нулевому потреблению (стандарт Zero). Поэтому уже сейчас зависимость от природного газа в европейских странах в разы ниже, чем в Украине. Украина же, которая до сих пор сидела на газовой “игле” (отопление, горячее водоснабжение, электроэнергия ТЭЦ), сейчас на грани энергетического коллапса. Проблемы в угольном крае — Донбассе — лишь усугубляют ситуацию. Заметим, что в Украине до сих пор действуют разрозненные строительные нормы по вентиляции и т.п. Но стандартом потребления энергии до сих пор считается 100150 кВт·ч на 1 кв.м. Кроме того, заказчики

строительства не выдвигают в качестве обязательных требований к проектантам расчет эксплуатационных затрат.

энергоэффективности и очень тщательно считают, какие они будут нести расходы на эксплуатацию здания, в сегментах офисной, торговой недвижимости тема эксплуатационных расходов вторична. Выбирая объект при заключении договора аренды, арендаторы, как правило, ориентируются на месторасположение, инфраструктуру, интерьер и т.п. Такое отношение к расходам на оплату коммунальных услуг объясняется их сравнительно небольшой долей в структуре товарооборота арендатора (как правило, 2-3%). “Единственной компанией, которая в работе с нами выдвигала подобные условия, является Auchan. Поскольку она является дискаунтером, то пытается максимально оптимизировать свои эксплуатационные издержки, производя дополнительное утепление кровли и наружных стен, выбирая определенные инженерные решения. Эта практика распространяется и на использование торгового оборудования, например используется холодильные оборудование закрытого типа, что позволяет сэкономить до 25% электроэнергии”, — отмечает Каспар Отс, директор по девелопменту компании Arricano Real Estate (г.Киев; девелопер и сетевой оператор ТРЦ; под управлением около 180 тыс.кв.м торговой площади; с 2008 г.; 123 чел.). Таким образом, для большинства и арендодателей, и арендаторов показатель энергоэффективности конкурентным преимуществом объекта коммерческой недвижимости все еще не является. Но если учесть, что товарооборот в тех же торговых центрах сокращается (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25-26 от 23.06.14 г., стр.41, 42), а тарифы на “коммуналку” будут расти и дальше, о повышении энергоэффективности нужно думать уже сейчас.

Что модернизировать

39

18.07.2014 21:04:53 Uhr

40

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

эксплуатационных платежах “жители” ТЦ и ТРЦ настаивают на скидках по арендной плате. Уменьшая же расходы арендаторов на оплату коммунальных платежей и тем самым удерживая их на торговых площадях, арендодатель имеет возможность сохранить выгодные для него ставки на аренду. “Арендатор всегда рассматривает суммарно все затраты на магазин, поэтому более низкие эксплуатационные расходы позволяют улучшить экономику самого объекта. Естественно, при более низкой стоимости эксплуатации собственник здания старается выставить более высокую арендную ставку, потому, как правило, общая сумма платежей неизменна”, — отмечает Даниил Владов, генеральный директор компании CDA Real Estate (управляющая компания сети ТРЦ “Караван”; г.Киев; с 2003 г.; общая площадь объектов в Киеве, Днепропетровске, Харькове — 200 тыс.кв.м, из них арендуемых — 171,2 тыс.кв.м). Помимо этого арендодатели имеют возможность экономить благодаря внедрению более современного оборудования. По словам г-на Владова, в среднем расходы на поддержание климата в помещениях ТРЦ составляют $1-3 на 1 кв.м в месяц. Он рассказал, что в каждом из трех ТРЦ

“Караван” системы отопления, вентиляции и кондиционирования оборудованы таким образом, чтобы затраты на отопление в зимний период были ниже, чем затраты на охлаждение летом. “В регионах затраты на эти нужды на 20-30% ниже, чем в Киеве. В основном это связано с местными тарифами, а также с тем, что объекты в регионах более новые, соответственно, на них установлено более эффективное и современное оборудование”, — поясняет г-н Владов. Вторая категория объектов коммерческой недвижимости, нуждающаяся в модернизации, — это здания и сооружения, к которым невозможно подключить инженерные системы или мощности которых ограничены. Как рассказал Александр Кривулин, коммерческий директор направления энергоэффективности группы компаний “Влада Лтд.” (г.Харьков; торговля сантехническим оборудованием и т.п.; с 1989 г.; более 50 чел.), при проектировании торгово-офисного центра в Харькове изначально было принято решение строить его с применением воздушных тепловых насосов, а не подсоединять к газовой магистрали. “В частности, воздушные тепловые насосы обогревают здание зимой

при температуре до –15оС. Если столбик термометра опускается ниже, в режим нагрева автоматически включаются элетрокотлы. К слову, за последние три года они включались два раза — на двенадцать и на шесть дней. В результате при тарифе на электроэнергию в 1,3-1,4 грн./ кВт·ч расходы объекта по счетам (при наличии отопления, вентиляции, кондиционирования) составляют 35-50 тыс.грн. в год”, — поясняет г-н Кривулин. По предварительному расчету, сделанному в 2008 г., проект должен был окупиться за пять лет (тогда тариф на электроэнергию составлял 70 коп./кВт·ч). Но после подорожания природного газа более чем вдвое, говорит г-н Кривулин, срок окупаемости сократился до трех с половиной лет (об использовании солнечных батарей см. “Блицинтервью”).

Сдерживающие факторы

Как уже говорилось, при всей актуальности массовой модернизации объектов коммерческой недвижимости особой активности в этой сфере не наблюдается. Во-первых, сказывается отсутствие ясных перспектив в области тарифной политики. “Пик платежей придется на

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Даже частично перекрыть расходы на электроэнергию солнечной энергией имеет экономический смысл”, — убеждена Елена Скрыпник, генеральный директор компании Helios Strategia (г.Днепропетровск; дистрибуция солнечных батарей, консалтинговые услуги; в Украине — с 2011 г.; 7 чел.)

— На каких объектах коммерческой недвижимости могут быть смонтированы солнечные батареи?

— Есть примеры их установки на крышах торговых комплексов, офисных зданий, гостиниц. Значение имеет только мотивация владельца этого объекта: либо быть энергонезависимым, либо заработать дополнительные деньги за счет продажи электроэнергии государству по “зеленому” тарифу (размер “зеленого” тарифа определен до 2030 г.

— Ред.). Например, если объект коммерческой недвижимости имеет 4-5 этажей, установка солнечной электростанции позволит полностью обеспечить собственное дневное энергопотребление. Разумеется, объекты большей высотности также могут размещать фотоэлектрические модули. Просто их энергопотребление обычно выше и вырабатываемой солнечной энергии, возможно, будет хватать только на их собственные нужды.

— Какова продуктивность солнечных батарей?

— Часовая продуктивность 1,5 кв.м модулей составляет примерно 250 Вт·ч. Например, для размещения солнечной электростанции, производящей за час 10 кВт·ч, необходимо не менее 60 кв.м. Если площади крыши, на которой планируется разместить солнечные батареи, не хватает, можно покрыть внешние стены так называемыми тонкопленочными батареями, “вытянув” тем самым полезную площадь

П роизводство электроэнергии

солнечной электростанцией номинальной мощностью 10 кВт·ч* в некоторых городах Украины, МВт·ч в месяц

Город

Январь

Февраль Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Севастополь

0,599

0,807

1,375

1,729

2,031

1,969

2,059

1,971

1,625

1,228

0,803

0,685

Мариуполь

0,416

0,634

1,061

1,352

1,643

1,556

1,640

1,579

1,274

0,914

0,490

0,394

Киев

0,419

0,660

1,021

1,188

1,582

1,425

1,433

1,385

1,039

0,857

0,378

0,313

Тернополь

0,317

0,504

1,000

1,200

1,457

1,390

1,386

1,286

0,972

0,674

0,277

0,213

Всего 16,882 12,952 11,701 10,676

По данным компании Helios Strategia. *Общая площадь, занимаемая модулями, — 64 кв.м.

Q_1120_038-041.indd 40

18.07.2014 21:04:54 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

2017-2018 гг., когда украинское государство введет максимальные тарифы на газ и тепло. Если бы эти данные были обнародованы сейчас, это снизило бы неопределенность для бизнеса. Правда, юрлица могут ориентироваться на данные Международного энергетического агентства, которое дает прогнозы по всему спектру ископаемого топлива до 2030 г.”, — отмечает Василий Степаненко, директор энергосервисной компании “Экологические Системы” (г.Запорожье; консалтинг в сфере энергоэффективности; с 1991 г.; 15 чел.). Действительно, например, в Великобритании не только юридические, но и физические лица знают, каким будет тариф на электроэнергию в 2015-2020 гг. В Украине эта информация наличествует только по так называемому “зеленому” тарифу. Отсутствие точных данных не позволяет операторам рынка рассчитать сроки окупаемости своих инвестиций. “Посчитать окупаемость мероприятий по модернизации существующих объектов практически невозможно. Собственники не готовы тратить сотни тысяч долларов, четко не понимая, какой экономический эффект получат. Поэтому

энергосберегающие технологии в основном используются в новом строительстве”, — говорит Даниил Владов. Но даже при строительстве нового объекта, добавляет Каспар Отс, энергоэффективные технологии увеличивают капитальные затраты, так как иногда стоимость внутреннего инженерного оборудования возрастает вдвое и, как следствие, удлиняется срок окупаемости объекта. “Инвестиции в Украину сопровождаются высокими рисками, и инвесторы хотят получать доход как можно быстрее”, — отмечает г-н Отс. Это приводит к тому, что вместо повышения энергоэффективности игроки рынка обходятся малым — банальным ограничением потребления энергоресурсов. Специалисты утверждают, что даже в построенных два-три года назад зданиях (особенно это касается объектов, которые строит одна компания, а управляет которыми другая) при эксплуатации нередко вылезает боком экономия на материалах и инженерных системах. Василий Степаненко считает, что изменить ситуацию могло бы внедрение в практику обязательных энергопаспортов или специальных сертификатов.

Экономия должна быть, считают специалисты. Но неразумная экономия может повлечь за собой серьезные негативные последствия. “Мы проводили ремонт одного из помещений и по технологическим причинам вынуждены были частично отключить вентиляцию и кондиционирование в смежных помещениях. Это привело к ухудшению температурного режима и качеству воздуха внутри помещения. Ухудшение-то было временное, а стоило нам длительных неприятностей и с арендаторами, и с покупателями, которые жаловались на неудобства”, — вспоминает Руслан Красюк. Во-вторых, дают о себе знать высокие цены на соответствующее оборудование и услуги и отсутствие поддержки государства (см. “Кто куда” на стр.39). В-третьих, сказывается дефицит финансирования. Как правило, на модернизацию (особенно капиталоемкую) идут не оборотные средства, которые всегда в дефиците, а заемные, которые сейчас привлечь проблематично. Это приводит к тому, что проекты модернизации со сроком окупаемости более пяти лет собственники не рассматривают (в среднем — два-четыре года). ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА, ИВАННА ХМЕЛЬ

солнечной электростанции. Этот вариант особенно хорош для новых и строящихся зданий, которые еще не облицованы. В таком случае это позволит, во-первых, сэкономить на облицовочном материале, во-вторых, визуально украсить здание. Для существующих же объектов, за исключением случаев полной реконструкции здания, этот способ слишком затратный. Кроме того, производительность тонкопленочных батарей на 30% ниже производительности монокристаллических, устанавливаемых на крыше, так как они работают при рассеянном свете. То есть для производства тех же 250 Вт·ч будет необходимо модуль площадью 2-2,5 кв.м.

— При каких базовых характеристиках здания установить солнечную электростанцию технически невозможно?

— Как правило, никаких особых ограничений нет. Но, например, на рельефной крыше установка фотоэлектрических модулей и их обслуживание будут затруднены.

— Как сезон и погодные условия корректируют производительность такой электростанции?

— Точные цифры по месяцам и в целом по году рассчитываются в специальных программах, в частности, программой PV Syst для каждого конкретного объекта (см. также “Производство…” на стр.40 — Ред.). К сожалению, систематизировать для всех эту информацию не получается, так как каждый проект рассчитывается индивидуально, и цифры могут отличаться в зависимости от ориентации крыши по сторонам света (на юго-западную сторону солнечных лучей попадает больше всего. — Ред.), от угла наклона крыши и т.п. Информация по солнечной инсоляции собирается со спутников на специальных сайтах, где приведены данные за последние пять лет, и вносится в программу для точных расчетов. Поэтому эту информацию запрашивают все европейские банки, прежде чем выдать кредит на приобретение солнечных панелей. Данная программа учитывает, во-первых, количество выработанной электроэнергии и, как следствие, возможный заработок (экономию) за год; во-вторых, месторасположение конкретного объекта (по

картографическим координатам, с учетом показателей солнечной инсоляции для данного региона); в-третьих, тип приобретаемого оборудования. В частности, оборудование, произведенное в Китае, дешевле, но гарантия на него и срок службы — в лучшем случае, 5 лет, немецкое подороже, но срок его службы и гарантия составляют 25 лет. Потери в выработке электроэнергии также зависят от производителя и типа оборудования. Поэтому процентные начисления по кредитам для солнечных электростанций у европейских банков на покупку китайского оборудования выше, чем на покупку оборудования европейского производства. К слову, зная это, некоторые китайские фирмы покупают европейские ТМ, чтобы размещать на товаре наклейку “Сделано в ЕС”.

— Какие финансовые возможности для покупки солнечных батарей существуют в Украине?

— Насколько мне известно, сейчас эти покупки кредитуют Укрэксимбанк, “Райффайзен Банк Аваль” и ЕБРР. Ставка в валюте — 13% годовых (под немецкое оборудование, для среднего бизнеса). Более того, периодически в Украине открываются специальные программы кредитования для повышения энергоэффективности. Поучаствовав в них, можно получить и беспроцентный кредит на такие потребности.

Q_1120_038-041.indd 41

41

18.07.2014 21:04:54 Uhr

42

Компании и рынки

БИЗНЕС 29/21.07.14

ИННОВИНКИ

Статистика свидетельствует, что в 70% случаев гаджеты ломаются в результате воздействия воды и ударов при падении: хрупкая чувствительная электроника всего этого не выдерживает. Особенно часто подобные прискорбные случаи происходят в теплое время года, когда владельцы таких устройств буквально не выпускают их из рук, не особо задумываясь, к чему может привести использование гаджетов на ходу или на пляже. Неудивительно, что инженерная мысль усиленно работает над тем, как максимально обезопасить технику, придавая новинкам дополнительные функции защиты.

Водные процедуры конце весны один из ведущих производителей электронных книг — украинская компания PocketBook — представил новый ридер PocketBook Aqua. Как следует из названия, “читалка” относится к категории влагостойких устройств и, по заверениям разработчиков, может выдержать погружение в воду на глубину до 1 м. Кроме того, PocketBook Aqua не боится песка и пыли. Так что в целевую аудиторию новинки можно смело записать всех любителей чтения у бассейна, на пляже, в ванне или джакузи. Ридер имеет 6-дюймовый E Ink-дисплей (e-ink, или электронные чернила, — технология отображения информации, разработанная для имитации обычной

В

Без пальцев краинские граждане, прежде всего строители и дорожники, хорошо знакомы с продукцией американской корпорации Caterpillar: спецтехника с логотипом Cat широко используется на отечественных автодорогах и новостройках. Но лишь немногие знают, что Caterpillar известна на мировом рынке еще и как производитель мобильных телефонов и смартфонов так называемого экстрим-класса, имеющих повышенные показатели прочности. В начале июня была анонсирована очередная новинка этой серии — смартфон Cat B15Q, который производитель позиционирует как первый прочный международный смартфон на основе KitKat. Гаджет массой 170 г и габаритными размерами 125x69,5x14,95 мм собран на базе 4-ядерного процессора MediaTek с частотой 1,3 ГГц. Его 4-дюймовый экран с разрешением WVGA покрыт стеклом Gorilla Glass 2 со специальным слоем, препятствующим появлению отпечатков пальцев.

B15Q непроницаем для пыли и воды и защищен от падения с высоты до 1,8 м. При этом смартфон может работать при температурах –25оС… +55оC, что позволяет использовать его в условиях высокогорья или пустыни. И уж во всяком случае можно не опасаться уронить его в горячий песок или в воду на пляже или использовать гаджет в зимних условиях. Cat B15Q поступит в продажу в Великобритании в июле, а стоимость его составит 299 фунтов стерлингов, или $500.

У

Q_1120_042.indd 42

печати на бумаге), процессор с тактовой частотой 1 ГГц и оперативную память объемом 256 МБ. Экран новой модели оснащен сенсорной панелью на основе технологии Film Touch, благодаря чему масса нового устройства составляет всего 170 г. Естественно, что, как и любой современный гаджет, PocketBook Aqua имеет модуль Wi-Fi, что позволяет владельцу общаться в социальных сетях, а благодаря предустановленным сервисам Dropbox и “Книги по email” можно синхронизировать библиотеку на устройстве без подключения к ПК. Розничная цена новинки в интернетмагазинах — 17551795 грн.

Полкилограмма счастья омпания Panasonic также расширяет свою линейку укрепленных планшетов и в мае этого года официально объявила о выпуске новой модели Panasonic Toughpad FZ-M1. Как следует из релиза производителя, FZ-M1 имеет защиту от попадания внутрь воды и пыли, а также от ударов, вибрации, экстремальных температур и падения с высоты до 1,5 м. В качестве операционной системы 7-дюймового (разрешение — 1280х800 мегапикселей) “планшетника” выбрана Windows 8.1, а платформой стала Intel. При толщине устройства в 18 мм оно весит 545 г, что относительно немного для планшетного компьютера с дополнительной защитой (особенно если учесть ударопрочное стекло экрана). При этом Toughpad FZ-M1 потребителям будут предлагать в двух модификациях. “Облегченная” версия построена на основе процессора Celeron N2807 (Bay Trail) и в рознице стоит $1299. Кроме этого можно будет приобрести и более “взрослый” вариант устройства с процессором

К

Core i5 (Haswell), но за него придется выложить уже $2099. Продолжительность автономной работы планшета со стандартной батареей достигает 8 часов, а если воспользоваться опциональным аккумулятором высокой емкости, этот показатель можно увеличить вдвое. Прочие характеристики включают интерфейсы Wi-Fi, Bluetooth, камеры на лицевой и тыльной сторонах планшета. Кроме того, Toughpad FZ-M1 оборудован считывателем SmartCard и сканером магнитных полосок.

18.07.2014 17:26:53 Uhr

Управление

БИЗНЕС 29/21.07.14

43

ТЕНДЕНЦИИ

Человеческое не чуждо Западные менеджеры присматриваются к концепции “человекоцентризма” в бизнесе

У

краину втягивают в пучину террористической смуты. И не только сбивая пассажирские лайнеры. На прошлой неделе львовская (!) пивная компания попросила СБУ проверить ее деятельность, чтобы опровергнуть информацию о своей причастности к финансированию сепаратистской и террористической деятельности (!) на востоке Украины. По словам пивоваров, причиной такого шага стала заранее спланированная кампания в Киеве и Львове в виде массового распространения в общественном транспорте и на улицах городов листовок с недостоверной информацией и соответствующими беспочвенными обвинениями. Теперь, оказывается, можно “ковырнуть” конкурента, просто обвинив его в финансировании терроризма. Однозначно, львовские пивовары будут землю рыть и с помощью правоохранителей наверняка разберутся, откуда ноги растут у этой “дезы”. Предполагаю, что в качестве первой рабочей версии следователи рассмотрят ближайшее рыночное окружение компании. А, изучив состояние рынка, придут к выводу — таки да, кто-то теряет долю (причем существенно), а кто-то, хоть и с трудом, но наращивает. Чем не мотив? Неизвестные увели с подворья фермерского хозяйства в Беловодском районе Луганской области 172 коровы. По следам на земле было установлено, что животные “ушли” на территорию агрессора. Одной коровенке, правда, удалось отбиться от стада, и, по словам фермера, она осталась на родной земле. Террористы думают нас запугать? Да в Украине даже коровы способны на патриотизм! Оксана Полищук, редактор отдела “Управление”, opolischuk@business.ua

Q_1120_043-044.indd 43

периоды кризиса возникает повы- привлечения конечных потребителей к шенный спрос на удовлетворение процессу разработки продуктов, предважнейших потребностей. В то же назначенных для удовлетворения их повремя сбыт товаров и услуг, прямо не свя- требностей и решения их проблем. Концепцию “человекоцентризма” можно занных с поддержанием жизни (а таковых на современном рынке абсолютное боль- назвать квинтэссенцией данного подхошинство), резко снижается. Как в такой да. По мнению Кристофера Воллмера и ситуации не потерять потребителей или Мэтью Игола, компания в своей деятельхотя бы минимизировать потери? По мне- ности должна руководствоваться прежде нию Кристофера Воллмера и Мэтью Иго- всего созданием прочных эмоционально ла, партнеров консалтинговой компании окрашенных связей с потребителями. ИсStrategy+ (г.Нью-Йорк, Лос-Анджелес, следователи считают, что если подчинить США; с 1914 г.), помочь компаниям может бизнес компании решению этой первоконцепция “человекоцентризма” (human- очередной задачи (естественно, не в пряcentered design; HCD), суть которой в пе- мой убыток себе), наличие достаточно рестройке бизнеса таким образом, чтобы многочисленной лояльной клиентской буквально каждый аспект деятельности аудитории обеспечит необходимый уроспособствовал создавень прибыльности, нию эмоциональных Компания в своей деятельности укрепление полосвязей с потребитежения на рынке и должна руководствоваться лями. достижение других созданием прочных “количественных” эмоционально окрашенных целей. Первоочередное Внедрение HCD, Безусловно, любая связей с потребителями естественно, требукомпания стремится к тому, чтобы превратить своих клиентов ет применения мощных аналитических в постоянных потребителей, готовых раз инструментов. Компания должна собиза разом совершать повторные покупки рать массу информации о контактах с ее товаров и услуг. Подобные прочные клиентами через все каналы (розничсвязи очень ценны как на современном ная торговля, интернет-сайты, мобильзападном потребительском рынке, где ные приложения, промо-акции и т.д.), уровень конкуренции очень высок, а отслеживать действия потребителей, львиную долю реализации обеспечива- собирать их отзывы, поддерживать обет интернет, так и в Украине, где наличие ратную связь. О том, как легко перелояльных клиентов зачастую спасает гнуть палку в этом вопросе, БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua предпринимателей от разорения. За последние десятилетия было приду- №24 от 16.06.14 г., стр.45-47). Причем мано, испробовано и внедрено немало собранные данные необходимо исспособов создания подобных устойчи- пользовать для оперативного реагировых связей. Это и разнообразные про- вания на требования и пожелания клиграммы лояльности, и организация раз- ентов буквально в режиме реального личных развлекательных мероприятий времени. Для этого управленческая для клиентов, и предоставление мак- структура компании должна быть максимально индивидуализированного симально гибкой, наподобие стартапа обслуживания, и многое другое. Неко- с его преобладанием горизонтальных торые компании, например, американ- связей над вертикальными. Для реские HP (г.Пало-Альто, США; информа- шения конкретных задач часто оправционные технологии; с 1939 г.) или 3М дывает себя создание рабочих групп (г.Сент-Пол, США; многопрофильная тех- из сотрудников различных подразнологическая компания; с 1902 г.), до- делений. Благодаря этому разработка, статочно широко применяют практику внедрение и запуск новых продуктов

В

18.07.2014 16:22:17 Uhr

44

Управление

БИЗНЕС 29/21.07.14

либо коррекция имеющихся происходят максимально быстро. В принципе, отмечают Воллмер и Игол, такая система, работающая по цепочке “сбор информации — оперативный анализ — принятие решения — исполнение”, недешева, не вписывается в традиционную управленческую пирамиду и предполагает повышенные требования к сотрудникам компании, особенно фронт-офиса. Однако эти затраты они рекомендуют воспринимать как инвестиции в укрепление и расширение клиентской базы. При достаточной отработке процесса компания может запустить своеобразный “благоприятный круг”. Внедрение новых продуктов и услуг в соответствии с конкретными пожеланиями клиентов будет способствовать улучшению качества обратной связи, появлению новых предложений со стороны потребителей и усилению эмоциональных отношений с ними.

Опыт строительства

С чего можно начать создание подобной системы? По мнению Кристофера Воллмера и Мэтью Игола, часто отправной точкой становится онлайнсообщество на базе сервисов компании. В своем исследовании они, в частности, приводят пример крупного производителя музыкальных инструментов. В ходе внедрения HCD компания сменила свою прежнюю продуктоориентированную миссию: “Мы делаем лучшие инструменты” на стилевую: “Мы помогаем музыкантам”. Для лучшего общения с клиентами компания создала на своем веб-сайте музыкальный форум, причем ориентированный не только на профессиональных музыкантов, бывших ее основной целевой аудиторией, но и на любителей музыки, которые не обязательно умели играть на инструментах. Объединение на одной площадке музыкантов и их

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Новорожденная медицина Коммуникационные технологии на службе материнства В США многие провайдеры медицинских услуг пытаются более полно освоить потенциал “младенческого” рынка. Для этого компании внедряют специальный комплексный сервис для родителей новорожденных. Этот пакет включает, например, возможность прямой видеосвязи с палатами в роддоме, где лежат роженицы или молодые мамы, и видеочаты родственников с медсестрами. Как показали предшествующие маркетинговые исследования, такая связь не только успокаивает новоиспеченных родителей, но и реально способствует ускоренной выписке. При этом предоставление данной услуги часто становится отправной точкой для более длительных и устойчивых связей с компанией, оказывающей комплексную медицинскую поддержку детям до достижения ими подросткового возраста.

Q_1120_043-044.indd 44

поклонников оказалось достаточно востребованным, и компания, не осуществляя прямого продвижения своей продукции, смогла значительно увеличить объемы реализации благодаря расширению своего присутствия в интернете и улучшению своей репутации в музыкальном сообществе. Важным аспектом HCD является и массовая кастомизация — предоставление широким кругам потребителей индивидуализированных услуг в соответствии с их конкретными потребностями. Так, одна небольшая американская авиакомпания, поставив своей целью кардинальное повышение качества обслуживания, начала предлагать пассажирам специализированные приложения для смартфонов, которые можно было загружать во время авиарейсов. В зависимости от места назначения и профиля клиента (командировочный, новичок, любитель семейного отдыха и т.д.) пассажиры получали свой набор контента. Например, тем, кто летел в Лондон, могли предоставляться отзывы о лондонских ресторанах, схема метро, информация о службе консьержей в лондонских отелях, с которыми сотрудничала авиакомпания, и другие данные. При этом приложение было интерактивным, так что потребители не только получали сведения, но и могли оставлять свои отзывы и предложения либо общаться друг с другом в онлайне. Услуги, предоставляемые клиентам в рамках концепции HCD, порой не имеют самостоятельной финансовой ценности и не приносят компании прямой выгоды, говорят исследователи. Тем не менее они важны для создания корпоративной культуры, ориентированной на потребителя, и закрепления в представлении клиента положительного имиджа компании (см. “Чужой опыт”). Трансформирование компании в соответствии с принципами HCD — задача на самом деле непростая. Компания должна оценивать, без преувеличения, каждое свое действие с учетом того, будет ли оно способствовать укреплению отношений с потребителями. Это требует отдачи от каждого сотрудника — начиная от топ-менеджеров и заканчивая работниками бэк-офиса. Поэтому Кристофер Воллмер сравнивает внедрение HCD с японскими системами менеджмента, основанными на постоянных улучшениях и вовлечении всех сотрудников в этот процесс самосовершенствования. Так что компания, желающая стать “человекоцентричной”, должна поддерживать и стимулировать обратную связь не только в отношениях с потребителями, но и внутри себя. СЕРГЕЙ ПАШКЕЕВ

18.07.2014 16:22:18 Uhr

Управление

БИЗНЕС 29/21.07.14

45

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

“Украинским компаниям следует научиться общаться со своими бывшими сотрудниками”, — В последнее время у западных компаний становится популярным использование социальных сетей для выстраивания отношений со своими сотрудниками — как действующими, так и бывшими. Об этом говорится в последнем отчете консалтинговой компании Aberdeen Group (г.Бостон, США; с 1988 г.). Увы, отечественные работодатели пока не видят необходимости обращать внимание на происходящее вокруг их имени в виртуальном социуме. И обычно впадают в крайности — либо полностью закрывают сотрудникам доступ к социальным сетям в рабочее время, либо смотрят сквозь пальцы на все, что они там творят от имени компании. И то, и другое может привести к неприятным последствиям для имиджа работодателя. Столкнувшаяся в свое время с этим явлением Алена Козакова, HR-эксперт, рассказала БИЗНЕСу, как минимизировать риски в работе с сотрудниками, которые “живут” в социальных сетях и делятся там всеми своими переживаниями.

— Как можно заметить, чаще всего социальные сети используют недовольные сотрудники компаний для выплескивания там своих негативных эмоций. Бывшие сотрудники могут даже превратиться в опасных “HR-троллей” компании. Как с ними быть?

— Очень хороший инструмент для предупреждения подобного развития событий — выходные интервью с увольняющимися. Ведь пишущие в интернете (социальных сетях, профессиональных форумах), как правило, хотят выплеснуть негативные эмоции и привлечь к себе внимание. Выходное интервью предоставит человеку такую возможность. Но нужно четко представлять себе, как это организовать. Лучше всего провести “прощальную” встречу в каком-то уютном месте, не столь официальном, как кабинет начальника. Если у сотрудника остались негативные эмоции, лучше пусть он выскажет все в ходе этой встречи, с глазу на глаз, чем потом в интернете. Да и сам разговор стоит направить не столько на выяснение отношений, сколько на фиксацию хороших воспоминаний о рабочих буднях. Непременно стоит посоветоваться с человеком, что стоило бы, по его мнению, изменить в компании. Так мы проявляем внимание к уволившемуся, и он уже не будет рьяно стремиться получить это внимание на стороне. Да, и если уж спросили совета, нужно выслушать человека до конца. Мне вот однажды сотрудник, уходя из компании, подсказал, что подчиненные

Q_1120_045, 046.indd 45

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

считает HR-эксперт Алена Козакова (г.Киев)

нуждаются в неформальном общении с начальством. Поскольку рабочая загрузка не позволяла им спокойно и взвешенно обсудить решения и новшества, которые руководитель спускал им сверху, поэтому хотя бы раз в месяц следовало организовывать такие встречи. Совет оказался очень кстати, мы его реализовали.

— Компания Zappos (США; онлайн-магазин обуви; с 1999 г.) для общения с бывшими сотрудниками создала отдельную закрытую интернет-площадку. Общение там не позволяет обиженным людям вконец озлобиться и удариться в троллинг в социальных сетях. Насколько такой метод может быть эффективным в принципе, подходит ли он украинским работодателям?

— Построение и техническая поддержка такой платформы — дорогое удовольствие. Для этого нужны дополнительные ресурсы и инвестиции. У отечественных компаний сейчас, сами понимаете, есть более насущные проблемы, чем занятие подобными проектами. Более того, не у всех выстроена даже элементарная система работы с персоналом! А наличие подобных онлайн-ресурсов — это высший пилотаж. Мне кажется, на данном этапе развития украинским компаниям достаточно научиться общаться со своими сотрудниками при их увольнении. И если уж негативная информация появилась в соцсетях, не оставлять ее без внимания. Проще всего наделить отдельного специалиста из отдела маркетинга или

17.07.2014 18:36:12 Uhr

46

Управление

БИЗНЕС 29/21.07.14

HR полномочиями для мониторинга интернет-пространства и уча- образом мы получили максимально вовлеченных в рабочие простия в дискуссиях со стороны работодателя. Цель такой работы — цессы сотрудников. Главное — выбрать правильных людей для этоживая реакция, сглаживающая острые углы в возможных спорах. го. И сделать так, чтобы они воспринимали новые обязанности как Хотя тут нужно понимать всю деликатность ситуации: нужно ли возможности, а не как трудовую повинность. Не забывайте: моловообще ввязываться в дискуссию? Иногда отзывы бывших со- дые люди, которые приходят к вам работать сейчас, — это поколетрудников построены исключительно на эмоциях, без какой-либо ние Facebook и Instagram. Они и дня не проводят без того, чтобы конкретики. И такие отзывы, как правило, долго в социальных се- не поделиться своими переживаниями и фотографиями со всем тях не живут. Другое дело — профессиональные форумы, напри- миром. Почему же их привычки не использовать для формировамер банкиров, финансистов, IT-специалистов. Их могут читать не ния имиджа работодателя в соцсетях?

— Но контроль же наверняка нужен? только сами специалисты, но и потенциальные клиенты. И если уж — Безусловно. Все вопросы конфиденциальности, как правило, разгорелся скандал из-за негативных отзывов кого-то из бывших сотрудников компании, нужно оценивать адекватность того, о чем регламентируются в трудовых договорах. Хотя, вы знаете, с разпишет скандалист. В моей практике был случай, когда бывший со- витием соцсетей мир меняется, и отношение к столь деликатному трудник на профессиональном форуме и во всех социальных се- вопросу, как конфиденциальность информации, — тоже. Например, еще каких-то пару лет назад отельеры тях ругал работодателя на чем свет стоит! строго запрещали делать фото со “звездИ делал это настолько эмоционально, что Д осье БИЗНЕСа ными” гостями. И уж тем более не разколлегам не пришлось долго объяснять решалось хвастать этими фотографиями администраторам форума, что человек АЛЕНА КОЗАКОВА, ведет себя не совсем адекватно. Как бы публично. Сейчас многие снимают этот HR-менеджер ПАО “Банк “Форум” запрет, понимая, что такие фото помогают там ни было, но негатив, который сотрудР О Д И Л А С Ь : 17 февраля 1984 г. маркетинговому продвижению. Для отеля ник транслирует во внешний мир, — это в г.Вильнюсе (Литва). это хорошее реноме в социальных медиа. индикатор болезни организации. Поэтому О Б Р А З О В А Н И Е : Национальный Чтобы не было утечки информации, неможно всячески запрещать пользоваться технический университет Украины обходимо прежде всего внутри компании социальными сетями, пытаться блокиро“Киевский политехнический институт”, наладить бизнес-процессы, чтобы каждый вать бывших сотрудников на интернетспециальность — “системный анализ” знал свои обязанности и правила. Тогда порталах. Но это, безусловно, страусиная (2006 г.). ничего лишнего сотрудники писать и располитика — прятать голову в песок. ПроК А Р Ь Е Р А : 2005-2009 гг. — главный тренер блема, заставляющая людей делиться свосказывать не будут. корпоративного университета “Родовідими переживаниями, никуда не денется. И еще подсказка HR-специалистам отеБанку” (г.Киев); 2009-2012 гг. — чественных компаний. Сейчас кроме ра— Западные исследователи утверждадиректор по обучению и развитию отеля ботающих и бывших сотрудников есть еще ют, что около 90% работающих специInterContinental Kiev; 2012-2013 гг. — одна группа людей, способная не очень алистов имеют аккаунты в социальных HR-менеджер отеля Radisson Blu хорошо влиять на имидж работодателя в сетях. 30% пользователей таких сетей Resor t Bukovel (курорт “Буковель”, интернете. Это кандидаты, не прошедшие крайне активны и делятся всеми своиИвано-Франковская обл.); с 2013 г. — собеседование. С ними нужно работать неми новостями и эмоциями. Как можно HR-менеджер ПАО “Банк “Форум”. пременно. проконтролировать эту активность, чтоС Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : не замужем.

— Поясните подробнее, в чем их опасбы она не причинила вреда имиджу раУ В Л Е Ч Е Н И Я : спорт, плавание, путешествия. ботодателя? Все мы помним историю с ность для компании? российской компанией “Аэрофлот”, ког— Рынок труда упал, конкуренция среди соискателей непомерно высока, и каждый да стюардесса после крушения лайнера Sukhoi SuperJet 100 в 2012 г. в Индонезии оскорбительно вы- человек, ищущий работу, связывает с данной компанией определенные надежды. А разбитые надежды способны толкнуть человесказалась в Twitter об этой трагедии.

— Полностью контролировать поведение людей в социальных ка на самые неблаговидные поступки. Эти люди никакими “кровмедиа не сможет ни одна компания в мире. Конечно, что-то де- ными” узами с компанией не связаны, никаких обязательств перед лать нужно. Некоторые пытаются учить и направлять: например, ней не имеют, в отличие от работающих в ней специалистов. И поMicrosoft обучает своих специалистов ведению блогов и даже тому, обидевшись, они могут писать все что угодно. Я рекомендую сертификаты им выдает по окончании учебы. Самое глупое ре- к этой группе относиться крайне внимательно. Во-первых, вести шение в данном случае — наглухо закрывать доступ во Всемир- себя на собеседовании предельно честно и корректно, как в хороную паутину. В эпоху свободного интернета, iPhone, смартфонов шей сервисной компании ведут себя с гостем. Даже если в компаи прочих гаджетов это нереально. Лучше дать возможность лю- нии принято проводить стрессовое интервью, то по его окончании дям реализовать свои креативные и организаторские способ- следует пояснить, почему важен такой формат собеседования и ности с использованием этих новых каналов. Когда я работала в какие выводы сделаны в отношении кандидата. Во-вторых, обязаотеле InterContinental Kyiv (входит в международную сеть оте- тельно обеспечивать обратную связь и пояснять, почему человека лей InterContinental Hotels Group; в Украине — с 2009 г. — Ред.), нам не взяли на работу. У меня был случай, когда нужно было закрыть сказали, что компания создает страничку в Facebook и что всех большое количество вакансий в кратчайшие сроки. Я проводила сотрудников просят зарегистрироваться там и проявлять макси- по пять собеседований в час. И одному из соискателей просто замальную активность — “лайкать” новости, комментировать. Даль- была перезвонить, чтобы пояснить, почему он нам не подходит. ше — больше. Выбрали самых активных работников, неформаль- Через какое-то время до меня дошла информация, что он везде ных лидеров, которым предложили периодически рассказывать рассказывает, как работодатель некрасиво с ним поступил. Даже на страничке в Facebook о том, что нового происходит в отеле. на электронное письмо соискателя, который вам не подошел, нужПричем их никто не контролировал, поскольку в заведениях тако- но всегда отвечать, как бы это ни было трудно и затратно по врего уровня приняты строгие корпоративные кодексы и профессио- мени. Все эти мелочи, по сути, формируют имидж работодателя. нальные стандарты. Понятно, что никто из сотрудников не имел Если они учтены, у неудавшегося кандидата просто не останется права, например, делать автопортреты на кухне и т.д. Но они с повода писать на своей страничке в Facebook что-либо плохое о удовольствием фотографировали блюда из нового меню, себя на компании, не взявшей его на работу. рабочем месте, рассказывали о грядущих событиях и т.д. Таким ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ, МИРОСЛАВА ШЕРШЕНЬ

Q_1120_045, 046.indd 46

17.07.2014 18:36:14 Uhr

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 29/21.07.14

АКТ УАЛЬНОЕ

47

НЕДВИЖИМОСТЬ НВЦ "НТА" (044) 592-07-72, (067) 504-37-39, (067) 504-38-49 Ангари тентові, металеві для літаків, гелікоптерів, складів Кіоски, павільони, ролети, зупинки Битовки будівничі, дачні, пости охорони Тенти для збереження зерна, сіна, іншого Тенти автомоб.для агрофірм по збереж.грузів при транспортуванні

Продажа майнового комплексу «Бердичівський з-д транспортного машинобудування» (067) 767-15-32, (093) 975-13-74 Адреса: Житомирська обл., м. Бердичів, вул. Газопровідна, № 24 Земельна ділянка 5,462 га, згідно державного акту на право

постійного користування землею Адміністративна будівля на 3 поверхи площею 1 129 м2 Виробничі приміщення загальною площею 8 163 м2

МЕТА ЛЛЫ ТД ТАМ

ПП Смородина І. І.

(056) 789-47-11, 788-10-54, (067) 632-05-12

(061) 212-36-90, 283-58-93, (066) 435-17-02, (096) 980-37-70

intersteel@mail.ru

Лист х/к 08КП 0.5-3.9мм Лист г/к 1-3ПС 2.0-8.0мм Некондиція х/к 0.5-3.0мм; м/г х/к 0.5-3.0мм Послуги: виготовлення гнутого профілю, куточка, розпуск рулону Порізка рулону на лист Жесть чорна 0,25 120-512 ЧЖ 08 ПС Квадрат 14; 18 ГОСТ 2591-2006 Круг 16; 18 ГОСТ 2591-2006 Полоса 30х6,7,8,10,50; 40х4,5,6,8; 50х4,5,6; 60х6,8,12 Полоса 70х8,10,12,15; 80х8,10,12; 100х8,10,12 ГОСТ 103-206 Уголок 40х40х5; 50х50х4; 63х63х5 мера; НДЛ 3 СП Шестигранник 19 ГОСТ 2879-2006 Лента 0,9х40 ГОСТ 19851 08 КП/ПС Рулон 1,1х1000 08 КП

Лист г/к ст. 3 СП/ПС, товщ. 2-200мм Лист інструментальний ст. 3ХВ4СФ; товщ. 130-160мм Лист інструментальний ст. 3Х2НМФС; товщ. 100-140мм Лист інструментальний ст. У-8А; товщ. 6-60мм Лист інструментальний ст. 5ХНМ; товщ. 130-160мм Лист конструкційний ст. 09Г2С; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 10-15ХСНД; товщ. 4-60мм Лист конструкційний ст. 20, 20К, 35 товщ. 5-200мм Лист конструкційний ст. 20Х, 40Х; товщ. 5-150мм Лист конструкційний ст. 25-30ХГСА; товщ. 2-100мм Лист конструкційний ст. 40, 45; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 60С2А; товщ. 2-20мм Лист конструкційний ст. 65Г; товщ. 2-60мм Лист рифлений 08КП товщ. 4-8мм (1.25-6.0)

Інкоплюс (056) 713-60-33, (0562) 38-04-93 Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц Алюм.труба профільна асортимент,дріт Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

047-049_business_1120.indd 47

www.smetall.zp.ua, s_inna@ukr.net

Кривбасцветплав (067) 638-38-84 Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

грн.

50 50 50 1 50

ЛКМ Донакс (06136) 7-33-31, 2-18-44, (067) 777-45-14 Відливка втулка, круг БрАЖ, ОЦС Втулка латунь, алюміній, бронза Чушка латунь ЛС-59, БрАЖ, ОЦС Алюміній в чушках (Ак5М2, Ак7 тощо) Відливка втулка, круг БрАЖ, СЦС

грн.

88 000 75 000 42 000 18 000 92 000

18.07.2014 16:38:16

48

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 29/21.07.14

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

ОБОРУДОВАНИЕ СІЛЬПРОЕКТ +380 (512) 57-17-18, 57-22-28

Теплообмінник

www.nsp.mk.ua

(062) 311-09-00, 311-24-78 Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

Випускає універсальні круп'яні лінії УКР-2. Устаткування для виробництва крупи і пластівців з пшениці, гречки, проса, ячменю, кукурудзи, гороху, вівса, рису, сої. Продуктивність від 0,3 до 3 т/год.

ООО "КОМПАНИЯ ОЛЧЕМИ"

e-mail: iwh@ukr.net

(044) 422-02-82(83), 455-69-72 факс, (050) 352-05-72 allchemi.com Кондиционеры «SAKURA» (Япония) Вакуумные и плоские солнечные коллекторы для ГВС Тепловые насосы для обогрева дома и ГВС Хладагенты (фреоны: R22,134a, 407c, 410a,507,600a, 23, масла) Профессиональное оборудование для автосервиса Низкие цены

ЛСН-Днепр

(050) 430-16-08 Верстати м/о Дробарка, грохота, млин, живильник Ємності чорні,н/ж,емаль Металопрокат чорний, кольоровий Термобарокамера

800шт.

1-50м3 85т.

1,2,8м3

К АБЕ ЛЬНО-ПРОВОДНИКОВАЯ ПРОДУКЦИЯ

(098) 417-00-84, (095) 417-60-40

С О ЗН А НІЄ

Двері холодильні від виробника+фурнітура Панелі-сендвіч ППУ (Польща,Італія,Україна) Камери холодильні,склади,ППУ п/ключ виробник Компресори агрегати холод.+повітряохолодж. Завіси ПВХ холодильні промислові виробник

Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

ПРОДУК ТЫ ПИТАНИЯ

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

(04572) 2-25-63, (044) 331-19-47

ТОВ ЗПК

Цукровик

(044) 537-09-11, 278-84-55

(044) 522-99-33

Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

грн.

3 700 4 900 4 000 3 900

Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ Хімімпекс

Маршал

(044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85

(044) 246-97-99

Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг

Грунти Загорський,Ярославський ЛКЗ Емалі Загорський,Ярославський ЛКЗ Лак АК-113,БТ-577,ХС Сурик свинцевий,ін. Уайт-спирит,ін.розчинники

НПП-Хімреактив

Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг Катіоніти Ку-2-8 від 20кг Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

(044) 536-16-07

Керосин ТС-1 нал., фас. 1л, 0.5л Нефрас С-2 80/120, бензин Галоша Уайт-спирит нал., фас. 1л, 0.5л Тосол А38М нал., фас. 1л, 5л, 10л Сальвент, оліфа Розчинник 647 нал., фас. 1л, 0.5л Розчинник 646 нал., фас. 1л, 0.5л Оліфа натуральна нал., фас. 1л Оліфа оксоль нал., фас. 1л, 0.5л

Партнер

ЧП Максима

(0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53

(056) 775-65-32, 776-23-16

Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

Пігмент голубий Пігмент жовтий світлостійкий Пігмент лимонний світлостійкий Пігменти в асортименті Пігмент зелений Пігменти Ж/О асортимент

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ Пласт и Ко (044) 490-93-95 Труба EKOPLAST SIGMA ППР 16-90+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN

047-049_business_1120.indd 48

ТРАНС-КОМПАНІЯ (044) 568-30-53 Щебінь в асортименті

18.07.2014 16:38:36

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 29/21.07.14

49

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ ТОВ "АВТОБУДКАПІТАЛ" (044) 466-59-43, (067) 466-59-43 Доставка від 5 до 40 тон Щебінь гранітний 5х10, 5х20, 20х40, 40х70 Відсів гранітний червоний і сірий Пісок річковий, яружний Керамзит всі фракції Чорнозем, торф Глина зелена, жовта

ООО "Титан Атлант" дог дог дог дог дог дог

Домовик (044) 587-59-58, 592-71-87 Комплекс рем.-буд.робіт,рем.приміщ.,ін. Утеплення,оздоблення фасадів Покрівля будь-якої складності Електромонтаж зовн.,внутр.будь-як.скл. Оздоблювальні роботи будь-як.скл.

РАЗНОЕ

(0562) 34-87-67, 34-93-73, (067) 630-79-42, (050) 480-08-77 titanelektro.dp.ua Водонагреватели электрические "Титан" Котлы газовые "Титан" Котлы электрические "Титан" Парогенераторы АКВЭ Тепловентиляторы "Титан" Конвекторы "Титан" Калориферные установки СФОЦ Печи крановые ПЭТ-2, ПЭТ-4 Канальные нагреватели "Титан"

УСЛУГИ

Регіонально-оптовий центр (067) 623-90-79, 629-31-99 S/H оригінал Кеттеринг S/H оригінал Манчестер S/H сортування Великобританія S/H сортування Італія S/H оригінал Вертолет

Тата (061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88 Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,нефасов., стевія Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

ТОВ "WOTEX" SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, все д/взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

Імек (044) 5245344, 5245136, 5245137, (067) 2395285 Акредитація,брок.послуги під ключ 1д Консультація з пит.ЗЕД,визн.код.УКТВЕД Митне оформл.на всіх ВВ,на кур'єр.служб. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн.

047-049_business_1120.indd 49

18.07.2014 16:41:34

50

В следующих номерах

БИЗНЕС 29/21.07.14

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА Оксана Продан, первый заместитель председателя Комитета Верховной Рады по вопросам налоговой и таможенной политики, — о тернистом пути реформирования налоговой системы. Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25

ПЕРСОНА Александр Залетов, президент Лиги страховых организаций Украины, – о перспективах развития отечественного страхового рынка, проблемах “схемного” страхования и возможностях очистки рынка от проблемных страховщиков.

Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

КРИЗИС

Шеф-редактор Сергей Мельничук

В первом полугодии отечественная банковская система столкнулась с рекордным оттоком депозитов. БИЗНЕС проанализировал, какие банки пострадали больше всего и за счет чего им удалось выжить.

Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Денис Горбач, и.о. редактора (dgorbach@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Компании и рынки” — Олег Вачаев, врио редактора (vop@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Сергей Набок, руководитель интернет-проекта (s.nabok@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011.

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ На столичном рынке временных сооружений намечается новый передел. Новые власти Киева намерены вернуть паевой взнос как единственный способ легализации киосков вместо оформления паспорта привязки. Общественники считают такие намерения ошибочными, поскольку преимущество получат владельцы киосков, которые в свое время устанавливали свои сооружения безо всяких документов.

КОНЪЮНКТУРА Производство китайских легковых автомобилей в Украине насколько перспективно, настолько, учитывая нынешнюю обстановку в стране и вокруг нее, и проблемно. Сейчас выделенные под производство “китайцев” мощности загружены не полностью, а внутренний рынок не готов к потреблению большого количества автомобилей. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ПРОШЛОГО Сельскохозяйственную вотчину Фальц-Фейнов на Херсонщине в начале ХХ в. называли империей. Простые немецкие колонисты сумели заработать не только миллионы, но и дворянский титул. Немудрено, что советская историография семейство не жаловала. Их имя всплывало разве что в связке с природным заповедником Аскания Нова, заложенным одним из представителей славного рода Фридрихом Фальц-Фейном. Но меценатский и научный подвиг Фридриха был бы невозможен без фантастического коммерческого успеха предприятий, основанных его предками.

Q_1120_050.indd 50

Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 18.07.14 г. Тираж — 48030 экз., в том числе подписка — 32950 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

18.07.2014 20:30:58 Uhr

ИНВЕСТИРУЙТЕ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКУЮ СВОБОДУ

HELIOS STRATEGIA – крупный международный дистрибьютор фотогальванических и термических продуктов, лидер в области консалтинга, концепции и распределения теплового и фотогальванического оборудования в Европе. Мы подберем оптимальное решение и СДЕЛАЕМ ВАС СВОБОДНЫМИ. Предлагаем Вам широкий спектр автономных решений “под ключ” для: • энергоснабжения зданий; • энергоснабжения труднодоступных районов (таких как горная, степная, приморская местность и т.д.); • коммунального хозяйства. Наша команда поможет Вам в ходе реализации проекта от составления технического задания и калькуляции до установки и постпродажного обслуживания.

49000, Украина, г.Днепропетровск, пл.Ленина, 1, оф.131 Tел./ Факс: +38(056)372 88 47 Моб: +38(067)562 02 95 Электронная почта: Sunproekt@gmail.com