Business 1126(35) by JSC "Blitz-Inform"

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

МАРИЯ ФАБРИЧЕВА, ПСИХОЛ ПСИХОЛОГ: “ЗАКЛЮЧИТЕ “ЗАКЛЮЧ “КОНТРА “КОНТРАКТ” С САМ САМИМ СОБ СОБОЙ” Стр. 4 44-46

№35 (1126), 1 сентября 2014 года

НА ХЛЕБ КРЕДИТЫ ДЛЯ БИЗНЕСА В НЫНЕШНИХ УСЛОВИЯХ: СЛОЖНО, НО МОЖНО Стр. 19, 20

ЖАБЕРНАЯ КРЫШКА СПРОС НА РЫБУ В СТРАНЕ СОКРАЩАЕТСЯ, НО ИМПОРТ УДЕРЖИВАЕТ СВОЮ ДОЛЮ Стр. 40, 41

САЙМОН ЧЕРНЯВСКИЙ, БИЗНЕСМЕН: “ДЛЯ РЯДА ФЕРМЕРОВ МЕРОВ РЕГИОНА СИТУАЦИЯ БЛИЗКА ИЗКА К КАТАСТРОФИЧЕСКОЙ” Стр. 36, 37

МЕТРОВЫЙ ДИАПАЗОН ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ НОВЫХ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ В СТОЛИЦЕ ПРИВЕЛ К СНИЖЕНИЮ СТАВОК АРЕНДЫ НА 10-20% Стр. 38-40

СБОРЫ КОНЧИЛИСЬ ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ ЗАВЕРШИЛОСЬ РЕЗКИМ ОБВАЛОМ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТРАХОВОГО РЫНКА Стр. 26

Стр.. 11-1 Стр 1-16, 16, 24 6, 24, 4, 25 4 25,, 29, 9 30, 3 3 30 32 2-35 -35

Прежде всего

БИЗНЕС 35/01.09.14

ПРЕЖДЕ ВСЕГО

КОМПАНИИ И РЫНКИ

Редакционная статья ................................ 4

Новости: Негативные прогнозы о грядущем существенном снижении реализации в Украине мобильных устройств, сделанные операторами телекомрынка в начале лета, в целом подтверждаются ............................. 28

После Словие .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли требовать отзыва украинских вертолетов из миссий ООН? ............................ 6

Форс-мажор: В отечественном углепроме к кризису экономическому добавился еще и кризис производственный. К ноябрю украинские ТЭС могут остаться без топлива ... 29

Шарж ........................................................... 7 По следовательности ................................ 8

ВЛАСТЬ Послания Петра: “Мирные переговоры” с Россией окончились натуральным военным вторжением .................................. 10 Анатомия выборов: Президент Украины Петр Порошенко воспользовался правом распустить парламент. Досрочные выборы ВР запланированы на 26 октября. Как они пройдут и что это изменит ................................................. 11

Стр.24, 25 Курс гривни к доллару рвется к отметке 15 грн./USD. Национальная валюта с начала года обвалилась на 73%

Конъюнктура: На столичном рынке логистической недвижимости наблюдается противоречивая картина. Ввод в эксплуатацию новых складских помещений привел к снижению ставок аренды на 10-20% .......... 38

ДЕНЬГИ Новости: Вторжение РФ в Украину обвалило рубль до исторического минимума ................................................... 18

Конкуренция: Спрос на рыбу в стране сокращается, однако импортная продукция удерживает свою рыночную долю. Наполнить рынок продукцией отечественных рыбоводческих хозяйств пока не удается ..... 40

Стр.32, 33 Участники рынка грузо- и пассажирских автоперевозок опасаются, что европеизированный вариант регулирования рынка — только декларация

Скандал: В то время как в Моторном (транспортном) страховом бюро Украины процветают кадровые интриги, на рынке “автогражданки” нарастают проблемы .................................................... 22 Кризис: Курс национальной валюты обновил исторический минимум стоимости. Среди причин: война в Донбассе, неторопливость международных финансовых организаций в предоставлении финансирования Украине, спекуляции.......... 24 Кризис: Первое полугодие завершилось резким обвалом показателей страхового рынка .......................................................... 26 Госрегулирование: Нацкомфинуслуг определила основания для отстранения временного администратора финансового учреждения ................................................. 27

Q_1126_003.indd 3

Госрегулирование: Мининфраструктуры и Укртрансинспекция разработали законопроект об особенностях лицензирования в сфере автомобильных перевозок грузов и пассажиров. Вопрос: поспособствуют ли новации уходу с рынка недобросовестных перевозчиков и не усложнят ли жизнь добросовестным предпринимателям ........... 32

Форс-мажор: БИЗНЕС связался с руководителями двух крупных сельхозпредприятий, чьи активы расположены в зоне проведения АТО, и узнал о ситуации из первых рук ................ 36

Законотворчество: Правительство под эгидой реформы системы налогообложения продолжает уничтожать бизнес-среду ............................. 17

M&A: В середине августа финансовый рынок Украины облетела весьма неожиданная новость о том, что Николай Лагун в разгар кризиса покупает очередной банк ............................. 21

Инновинки: Обзор новинок гаджетов на украинском рынке электроники ................... 31

Конъюнктура: Запрет России на ввоз европейских фруктов изменит структуру мирового рынка яблок. Перспективы украинских садоводов пока не очевидны ..... 34

Действующие лица: Инна Совсун, первый заместитель министра образования и науки Украины, уверяет, что образовательная политика — это больше, чем просто принятие документов................. 14

Кредитование: Кредитует ли экономику банковский сектор, оказавшийся на грани выживания? Несмотря на кризис и сокращение кредитных портфелей, банки все же изредка выдают новые займы бизнесу ........................................................ 19

УПРАВЛЕНИЕ Управление репутацией: Каждая компания обладает определенным “репутационным капиталом”, который зависит в том числе от способности и желания выполнять взятые на себя обязательства ...................... 42 Личная эффективность: Западные ученые утверждают: желание максимально оградить себя от любой информации вскоре станет базовой потребностью людей. Мария Фабричева, основатель и руководитель Центра ресурсного развития “М-Арт”, рассказала, как выжить в информационном потоке и не впасть в апатию ........................ 44 БИЗНЕС-досье: широкий выбор товаров по доступным ценам ....................... 47

Стр.42-44 Умение держать слово составляет важнейшую часть репутационного капитала компании

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах .................................. 50 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

29.08.2014 21:55:03 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 35/01.09.14

древнем трактате легендарного китайского военачальника и стратега Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я Сунь Цзы “Искусство войны” (вторая половина V века до н.э.) сказано: “Если ты знаешь своих врагов и знаешь себя, ты можешь победить в сотнях сражений без единого поражения. Если ты только знаешь себя, но не знаешь своего оппонента, ты можешь как победить, так и получить поражение. Если ты не знаешь ни себя, ни своего врага, ты всегда будешь создавать для себя опасности”. По прошествии многих столетий эти строки не этом он полагает, что Президент Украины страна, тем крепче должны думать сопотеряли актуальности. Более того, изло- Петр Порошенко поступил совершенно седи, прежде чем провоцировать конженные в труде наставления с успехом правильно, отменив свой визит в Тур- фликты, затевать торговые войны или используют не только военные (входит в цию. Логика проста, говорить с Влади- пускать в ход оружие. Конечно, пустая курс обучения офицеров армии и флота миром Путиным (с коим в Анкаре, веро- казна Украины, ее растущие долги, “пикиСША), но и политики и бизнесмены. При- ятно, встретятся представители западных рующая” национальная валюта, дефицит менимы рецепты Сунь Цзы и в непростой стран) ему уже не о чем. Не исключено, энергоресурсов и разорения, принесенситуации, которая сложилась в Украине. что зафиксированное камерами рукопо- ные агрессором на наши территории, моНе так давно жители большей части на- жатие двух президентов в Минске было гут кого угодно повергнуть в уныние. Но шей страны все же начали понимать, кто последним. ведь никто и не обещал, что будет легко. Но праздновать и ликовать пока рано. они: люди познали себя, осознали, что В этих критических условиях вновь они могут и чего хотят. Общеможно обратиться к выкладство заплатило за это знание кам почтенного Суня. Дело в высокую цену. И все это время том, что древний стратег считал войну лишь необходимым мы могли как победить, так и злом, которого следует изпроиграть. И это было только начало. Теперь же Украина, бегать, как только возможно. как и остальной цивилизоОн отмечал, что “война — это ванный мир, узнала истинное как огонь, люди, которые не лицо своего врага. Военное сложат оружия, погибнут вторжение соседнего госуот собственного же оружия”. дарства расставило все точки В данном случае у нас есть над “і”. Будем надеяться, что преимущество. Не мы начали китайские стратеги и тактики эту войну и не нашим солдазнали, о чем говорили, так как там должна жечь руки сталь автоматов. Но сложность в нам совсем не помешает возтом, что нам этот конфликт, так можность победить в “сотнях сражений”. или иначе, придется заканчиПричем не стоит все свовать, так как его затягивание дить исключительно к успехам или переведение в “заморов военных операциях. Нам женное” состояние только на нужны победы на самых разруку противникам. Все конных фронтах: экономических, фликты имеют свое начало и дипломатических, идеологисвой конец. Именно от нас и ческих etc. И желательно доот высшего политического рубиваться успеха без единого ководства страны во многом Не исключено, что зафиксированное камерами поражения. Причем мы видим, зависит, как и в каком госурукопожатие двух президентов в Минске было что успехи уже имеются как дарстве мы будем жить после последним на военном, так и на дипломазавершения этой необъявлентическом направлениях. Это, ной “гибридной” интервенции. кстати, уже признают и некоторые трез- Вызовов перед Украиной множество. Рассматриваемый нами трактат гласит: вые умы в России. Например, профессор Нужно создавать армию, восстанавливать “Ни одна долгая война не принесла приМГИМО Андрей Зубов в одном интервью судебную систему, правоохранительные были стране: 100 побед в 100 сраженизаявил: “Российское вторжение — это, в органы, решать сложный комплекс во- ях — это просто смешно. Каждый, кто каком-то плане, огромный успех Украи- просов, связанных с обеспечением вну- отличился сокрушением врагов, получал ны. Это означает, что Путин не смог тренней и внешней безопасности. При победу еще до того, как вражеская угросправиться с Украиной более мягкими этом не стоит забывать, что любая вой- за становилась реальной”. Так уж случисредствами. Ему не хотелось навлекать на — это война потенциалов. Нам крайне лось, что этот этап наша страна проспановые европейские санкции, и поэтому необходимы крепкая экономика, надеж- ла. Украина долгое время отказывалась он думал обойтись сначала поддержкой ный финансовый сектор, приток в страну видеть потенциальные угрозы и, в итоге, сепаратистов, потом посылкой им тя- инвестиций. Чем успешнее Украина смо- оказалась уязвимой. Но общество быстро желого вооружения. Всего этого не по- жет реализовать свои, все еще неплохие учится. И есть все основания полагать, лучилось — Украине удалось не только потенциальные возможности, тем силь- что этот исторический экзамен на состоясопротивляться, но и побеждать”. При нее станет. А чем сильнее и стабильнее тельность Украина выдержит с честью.

Q_1126_004.indd 4

Китайское предупреждение

29.08.2014 21:48:26 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 35/01.09.14

ПОСЛЕ СЛОВИЕ ТРИ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

ОД И Н Н А Д Ц АТ Ь М Е С Я Ц Е В С П УС ТЯ

Был в Керчи

Слияние двух лун

конце мая БИЗНЕС описывал незавидную ситуацию (см. на www.business.ua №21 от 26.05.14 г., стр.12-21), в которой оказался украинский бизнес на территории оккупированного Россией Крымского полуострова. На прошлой неделе появились свежие новости: 26 августа пресс-служба оккупационного “министерства информации и связи” распространила заявление о том, что собственник керченского судостроительного завода “Залив” Константин Жеваго “отстранен от руководства компанией”. Незадолго до этого крымский “министр промышленности” Андрей Скрынник говорил, что предприятие хотят приобрести некие российские инвесторы, но г-н Жеваго не хочет его продавать. Теперь уже руководство ОАО “Судостроительный завод “Залив” заявило о рейдерском захвате предприятия, осуществленном 24 августа одноименным ООО (зарегистрированным несколькими днями ранее в Москве) при силовом участии крымской самообороны. “Залив” — один из крупнейших судостроительных и судоремонтных заводов Украины; специализируется на строительстве танкеров, химо- и контейнеровозов, буровых платформ для добычи нефти и газа. “Это очень хороший сухой док, более 300 м в длину и более 70 м в ширину. На территории РФ такого нет”, — говорил ранее министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

сентябре прошлого года БИЗНЕС анализировал (см. на www. business.ua №38 от 23.09.13 г., стр.15-17) положения реформы рынка электроэнергии. Эта реформа напрямую касалась такого госоргана, как Национальная комиссия, осуществляющая госрегулирование в сфере энергетики (НКРЭ). Но в ночь на четверг прошлой недели на сайте Президента Украины были обнародованы указы №692-695 от 27 августа, которыми НКРЭ ликвидируется. Ликвидирована также Национальная комиссия, осуществляющая госрегулирование в сфере коммунальных услуг. Вместо этих двух структур на свет появилась Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ). Возглавил ее Владимир Демчишин — выходец из группы ICU, совладельцем и председателем совета директоров которой была глава НБУ Валерия Гонтарева. Членами Комиссии стали также Владимир Евдокимов (с 2000 г. работает в ГП “Энергорынок”), Руслан Машляковский (начальник управления энергорынка НКРЭ), Андрей Герус (директор по инвестдеятельности компании “Конкорд Капитал”), Андрей Ткаченко (возглавлял компанию “Укринтерэнерго” в 2002-2005 гг.), Валерий Тарасюк (выходец из компании VS Energy, подконтрольной российскому бизнесмену Александру Бабакову) и Юлия Ковалив (работала в структурах Сергея Курченко).

Q_1126_005.indd 5

29.08.2014 21:47:21 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 35/01.09.14

PRO&CONTRA

В середине августа Министерство обороны Украины озвучило планы по отзыву из миссий ООН 16 вертолетов МИ-8МТВ-1, находящихся в аренде у единственного украинского аккредитованного перевозчика ООН — авиакомпании “Украинские вертолеты”. Украинские коммерческие вертолеты являются важным компонентом миротворческих и гуманитарных операций ООН, но правительство хочет сейчас задействовать их для собственных нужд на территории Украины, разорвав контракт с ООН. БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли требовать отзыва украинских вертолетов из миссий ООН? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Евгений Огарков (33),

партнер юридической фирмы U&G Partners (г.Киев; с 2005 г.; 10 чел.): — По моему мнению, эта инициатива разумна и подлежит выполнению. Однако возврат переданной ООН техники — это процесс не одного дня. Как нам известно, Министерство обороны передало военную технику в аренду авиакомпании “Украинские вертолеты”. Договор может быть расторгнут по соглашению сторон. По моему мнению, на данном этапе проблем возникнуть не должно (хотя в дальнейшем это может выразиться в недополучении прибыли), и договор может быть расторгнут, хотя, не видя самого договора и его условий, в этом нельзя быть уверенным на 100%. Вторым этапом возврата техники будет прекращение международного контракта между авиакомпанией “Украинские вертолеты” и ООН. Такое прекращение контрактных обязательств возможно путем применения форс-мажорных обстоятельств, прописанных в контракте, и действующей практики трактовки таких обстоятельств. В частности, совместным постановлением Кабмина и НБУ субъектам предпринимательской деятельности Украины рекомендуется применять типовые платежные условия внешнеэкономических договоров (контрактов) и типовые формы защитных оговорок. Этим постановлением предусмотрена следующая оговорка о применении форс-мажорных обстоятельств: “Стороны согласились, что в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств (действия непреодолимой силы, которая не зависит от воли Сторон), а именно: войны, военных действий…, других действий государств, которые делают невозможным выполнение Сторонами своих обязательств,… стороны освобождаются от выполнения своих обязательств на время действия указанных обстоятельств. В случае если действие указанных обстоятельств длится более ___ дней, каждая из Сторон имеет право на расторжение договора (контракта) и не несет ответственности за такое расторжение при условии, что она сообщит об этом другой Стороне не позже чем за ___ дней до расторжения. Достаточным доказательством действия форс-мажорных обстоятельств является документ, выданный уполномоченной организацией”. Таким образом, военные действия на востоке Украины являются именно теми условиями, которые включают механизм применения форс-мажорных обстоятельств и расторжения контракта.

Q_1126_006.indd 6

Дмитрий Шемелин (30),

юрист юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры” (г.Киев; с 1997 г.; 100 чел.): — Если бы я сейчас сидел в окопе под Иловайском, я бы горячо молился, чтобы все 12 тыс. когда-либо выпущенных Ми-8 немедленно и любой ценой появились на вооружении украинских сил АТО. Но войну выигрывает тот, у кого крепче нервы. Ссылки на форс-мажор в его классическом понимании в данной ситуации вряд ли уместны. В украинском праве форс-мажор — это основание для освобождения от ответственности или для прекращения обязательства, которое стало неисполнимым, на будущее. Однако, строго говоря, договор аренды вертолетов, которые сейчас находятся в Конго или Судане, не стал неисполнимым вследствие войны в Украине. Простой пример. Вы арендуете квартиру на год, а через месяц арендодатель приходит ее забирать, потому что у него, дескать, был пожар и ему негде жить. Пожар, конечно, можно называть форс-мажором, и арендодателя по-человечески можно понять, но здесь нет оснований для прекращения вашего договора аренды. На самом деле, скорее всего, речь идет о специфическом положении договора с “Украинскими вертолетами”, которое позволяет Минобороны в чрезвычайной ситуации расторгнуть договор и срочно отозвать вертолеты. Если такое положение действительно существует и текущая ситуация под него подпадает, тогда расторжение, конечно, правомерно. Странно, правда, что Минобороны об этом сразу не объявило. Однако, кроме правомерности, есть еще и целесообразность. С этим, как мне кажется, большие проблемы. Украина пока, к счастью, не находится в ситуации “пушки или масло”, когда, как в 1942 г., нужно любой ценой ковать оружие и обеспечивать армию. Спикер Минобороны на том же брифинге, где объявил об отзыве машин “Украинских вертолетов”, сообщил буквально через несколько минут, что “вертолетов у нас хватает” и 17 машин “ключевой проблемы не решат”. При этом отзыв почти всего вертолетного парка компании “Украинские вертолеты” достаточно очевидно означает потерю заказа ООН, который мгновенно и надолго перехватят те же россияне на тех же Ми-8. Результат предсказуем — тяжелейшие финансовые потери и вероятное банкротство компании. И это при том, что в теперешней ситуации каждый конкурентоспособный экспортер, который уже успешно работает на внешнем рынке, для Украины должен быть на вес золота. Война закончится нашей победой, а потому стоит уже сейчас думать, что делать с этими вертолетами после войны в случае потери заказа ООН и банкротства оператора.

29.08.2014 16:37:03

Прежде всего

БИЗНЕС 35/01.09.14

ШАРЖ

Защекотать Европа как всегда обеспокоилась очередной эскалацией Россией напряженности в Донбассе (см. также стр.10). В связи с чем премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон и президент Европейского Совета Герман ван Ромпей приняли решение “продолжить давление на президента Путина”. Кажется, в качестве инструмента давления уважаемые европейские лидеры используют перья мифического голубя мира. Из-за своей настойчивости господа Кэмерон, Ромпей и иже с ними рискуют защекотать лидера РФ до смерти. А это может серьезно подпортить их репутацию.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.pravda.com.ua

Q_1126_007.indd 7

29.08.2014 20:53:36 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 35/01.09.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Выборочное лечение Распущенность Президент Украины Петр Порошенко издал Указ о роспуске Верховной Рады. 26 октября состоятся досрочные парламентские выборы (см. стр. 11-13).

Достояние республики Около 3,8 млрд грн. (1% расходной части Общего фонда госбюджета) — максимальный размер резервного фонда согласно п.3 ст.24 Бюджетного кодекса Украины. Примерно 20,0 млрд грн. составляет резервный фонд госбюджета после неоднократных расширений на протяжении этого года.

Издержки демократии 986 млн грн. необходимо выделить на проведение выборов. Эти 140 млн грн. позволит сэкономить средства правипринятие законопроекта тельство возьмет №4531а от 20.08.14 г., который из резервного внесет технические изменения в фонда госбюдизбирательный процесс. Один только жета. отказ от государственного

финансирования предвыборной агитации сбережет более 100 млн грн. 850 млн грн. составит в таком случае бюджет выборов.

Прецедент Примерно 1,12 млрд грн. было ранее выделено из Общего фонда госбюджета на досрочные президентские выборы. 600 млн грн. из этой суммы удалось сэкономить благодаря тому, что выборы прошли в один тур (см. на www. business.ua БИЗНЕС №22 от 02.06.14 г., стр.10). Эти средства были зачислены в резервный фонд.

Q_1126_008-009.indd 8

29.08.2014 18:27:29 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 35/01.09.14

Военный бюджет Львиная доля средств из резервного фонда идет на финансирование боевых действий в Донбассе: 1,9 млрд грн. выделил Кабмин 23 марта (распоряжение №244-р) на расходы Вооруженным Силам Украины (ВСУ) и другим структурам, задействованным в антитеррористической операции (АТО). 5,0 млрд грн. — на эти же нужды 17 апреля (распоряжение №383-р); 9,1 млрд грн. — 20 августа (распоряжение №768-р); 798,2 млн грн. было выделено МВД, Минобороны и Госпогранслужбе на закупку оружия, средств защиты и военной техники (распоряжения №570-р от 18.06.14 г., №652-р от 17.07.14 г.); 224 млн грн. получили СБУ, МВД и СНБО (распоряжения №406-р от 23.04.14 г., №500-р от 21.05.14 г.); 30,2 млн грн. было потрачено на учебные сборы (распоряжения №200-р от 12.03.14 г., №243-р от 23.03.14 г.). Эти расходные статьи значительно превышают возможности резервного фонда, но они не выполняются полностью. “Из первого транша, который правительство выделило на национальную безопасность и оборону, использовано только 45%”, — заявил премьер-министр Арсений Яценюк.

Другие расходы резервного фонда также связаны с военно-политическим кризисом 2013-2014 гг.: 155,2 млн грн. Кабмин выделил на жилье для семей погибших участников АТО, а также на единоразовую денежную помощь этим семьям (распоряжения №636-р от 09.07.14 г., №695-р от 06.08.14 г. , №729-р от 13.08.14 г.); 25,2 млн грн. — на размещение крымских переселенцев (постановление №213 от 25.06.14 г.); 11,7 млн грн. — на помощь семьям погибших участников Майдана (распоряжение №479-р от 21.05.14 г.); 10 млн грн. — на гуманитарную помощь населению в зоне АТО (распоряжение №715-р от 13.08.14 г.).

Прочие крупные расходы резервного фонда: 46,7 млн грн. — помощь пострадавшим от взрыва дома в Николаеве 12 мая (распоряжение №528-р от 21.05.14 г.); 10,0 млн грн. — расходы на ликвидацию последствий майского наводнения на Львовщине (распоряжение №738-р от 20.08.14 г.).

Затянутые пояса 2,9 млрд грн. должен принести правительству военный сбор, который будет уплачиваться с заработной платы трудящихся. Кроме того, сокращены расходы по многим социальным статьям. В то же время интересы крупного бизнеса не пострадали (см. на www.business.ua БИЗНЕС №31 от 04.08.14 г., стр.19). Никуда не делись и расходы на привилегии чиновникам и правоохранителям.

Н екоторые

Источник средств на выборы Отмена привилегированного медобслуживания для высших чиновников и милиционеров.

Q_1126_008-009.indd 9

расходные статьи госбюджета-2014, млн грн.

Статья

Расходы

Зарплата работников судебной отрасли Зарплата работников прокуратуры Медицинское обслуживание работников МВД Медицинские услуги для сотрудников Госуправделами Дополнительное образование для детей работников МВД Авиаперелеты высших должностных лиц Развитие физкультуры и спорта среди работников МВД

2822,9 1920,1 539,3 380,6 70,7 43,8 14,6

29.08.2014 18:41:27 Uhr

Власть

БИЗНЕС 35/01.09.14

Слово и дело “Мирные переговоры” с Россией окончились натуральным военным вторжением

а съезде партии своего имени Президент Украины Петр Порошенко заявил: “Не дай бог после парламентских выборов, кроме настоящего фронта борьбы за независимость Украины, внутри страны кто-то отважится открыть второй фронт. Этот второй фронт будет против Украины!”. Это очень интересная заявка: она ловко ставит вне закона любое оппозиционное высказывание или действие. Особенно мило это звучит накануне выборов. Да еще и на фоне других высказываний г-на Порошенко. Например, о том, что результаты выборов должны быть известны заранее: “Предлагаю всем демократическим силам объединиться в единый мощный блок и подписать еще до выборов Соглашение о коалиции. Состав большинства и прозрачное формирование избирательных списков должны быть известны обществу еще до начала выборов”. Интересно, что бы сказали украинские патриоты, если бы такое заявил Владимир Путин? Конечно, мы готовы поверить, что Петр Алексеевич просто еще не научился хорошо формулировать, и пожелать его партии (которую почему-то назвали блоком) всяческих успехов на грядущих выборах, но осадочек остается. Нелишним будет еще и еще раз напоминать власть имущим о том, как плохо могут кончить люди, отождествляющие себя лично с государством. И уж точно не стоит покупаться, когда что-то неблаговидное, происходящее в твоей стране, пытаются оправдать российской агрессией. Брать на понт — “ты что, сепаратист?” — это привычка того дракона, с которым мы вроде как воюем. Иначе зачем были нужны все те события, которые и привели Петра Алексеевича на Банковую? Денис Горбач, и.о. редактора отдела “Власть“, dgorbach@business.ua

Q_1126_010.indd 10

четверг, 28 августа, на заседании Совета национальной безопасности и обороны Президент Украины Петр Порошенко заявил: “На спасение банды террористов со стороны РФ через неконтролируемый нами участок границы зашли колонны тяжелой техники, большая партия оружия и военнослужащие регулярных подразделений РФ”. По его словам, российские военные активизировались, потому что в ходе АТО удалось на три четверти сократить оккупированную террористами территорию. Вторжению предшествовали переговоры в Минске 26 августа, в которых приняли участие Петр Порошенко, президенты стран Таможенного союза, в том числе Владимир Путин, и представители ЕС. Темой обсуждения было как раз урегулирование ситуации на востоке Украины. По словам заместителя главы Администрации Президента Валерия Чалого, акцент был сделан на освобождении заложников и пленных, а также на установлении контроля над российскоукраинской границей. Сразу же после этого российские войска и техника открыто зашли на территорию Украины. “Это вмешательство является нарушением суверенитета Украины со стороны Российской Федерации. Это нарушает международное право и противоречит Уставу ООН”, — заявил постоянный представитель Великобритании при ОНН Марк Лайалл Грант. Признать, что речь идет о военном вторжении, пришлось и США. Представитель госдепартамента США Дженнифер Псаки заявила, что Россия ведет прямое контрнаступление в Донецкой и Луганской областях. Однако руководство РФ продолжает все отрицать, находя для этого любые поводы. Впрочем, хотя ЕС и США признают факт вторжения, они по-прежнему не спешат оказывать Украине военную помощь. Как заявил президент США Барак Обама, в боевых действиях в Украине США участвовать не собираются. Но тут же добавил: “Украина не является членом НАТО. Однако ряд государств, расположенных поблизости, входят в Альянс. И мы очень серьезно относимся к обязательству защищать друг друга”. В свою очередь заместитель секретаря СНБО Михаил Коваль сообщил, что Украина рассчитывает на помощь США “путем

предоставления специального статуса основного союзника вне НАТО”. А в пятницу, 29 августа, Кабмин внес на рассмотрение парламента законопроект об отмене внеблокового статуса Украины. Единственная помощь, на которую можно рассчитывать со стороны других государств, — это введение новых санкций против РФ. Дженнифер Псаки заявила: “Есть дополнительные инструменты и санкции, которые США будут рассматривать на следующей неделе в ходе саммита НАТО”. Украинские политики надеются и на более активное экономическое давление со стороны ЕС. В то же время под зданием Администрации Президента собралось несколько сот человек, которые требовали сменить руководство АТО, выдать добровольческим батальонам тяжелое вооружение, направить в зону АТО профессионалов и ввести военное положение в Донбассе. С последним требованием выступила и лидер ВО “Батьківщина” Юлия Тимошенко. А вицеспикер Верховной Рады Руслан Кошулинский сказал, что парламент способен принять такое решение: “226 голосов сможем? На военное положение сможем”. Этот вопрос поднимался на закрытом заседании СНБО, однако утвердительного решения не последовало. При этом первый заместитель главы Администрации Президента Геннадий Зубко ответил митингующим под АП: “Военное положение, которое вы сейчас требуете, выгодно России, потому что страна, которая вводит военное положение, не может получать военно-техническую помощь от любой другой страны”. Были приняты другие меры. Глава государства ввел в действие решение СНБО относительно совершенствования военнотехнической политики. Большая часть пунктов решения помечена грифом “секретно”. Единственный обнародованный пункт гласит, что Кабмину поручается принять меры для прекращения экспорта в Россию товаров военного и двойного назначения, кроме космической техники в мирных целях. Помимо этого СНБО решило осенью возобновить призыв молодых людей на срочную воинскую службу. По словам Михаила Коваля, солдаты срочной службы в АТО участвовать не будут. ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО, ЭММА ЗОЛОТАРЕВА

29.08.2014 21:40:17 Uhr

Власть

БИЗНЕС 35/01.09.14

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Вопрос финансирования действительно стоит остро. “Поскольку речь идет о внеочередных выборах, соответствующие расходы в государственном бюджете на этот год не могли быть предусмотрены по определению”, — поясняет председатель Центральной избирательной комиссии Михаил Охендовский. Согласно действующему законодательству, необходимо около 980 млн грн. Однако г-н Охендовский говорит, что эту сумму можно уменьшить на 140 млн грн. (см. стр.8, 9). По его словам, сэкономить позволит отказ от финансирования предвыборной агитации партий и кандидатов из госказны. Такое решение поддерживают и эксперты. “Это абсолютно позитивная новация, потому что это огромные деньги, которые нужно отдать неизвестно на что: газеты, публикующие агитацию, т.е. “Урядовий кур’єр” и “Голос України”, и так финансируются из бюджета”, — говорит Александр Черненко, председатель правления Комитета избирателей Украины (г.Киев; с 1994 г.; 270 чел.).

А Н АТ О М И Я В Ы Б О Р О В

Выбрали лимит Когда и как пройдут досрочные выборы ВР и что это изменит резидент Украины Петр Порошенко воспользовался правом распустить парламент, который не смог сформировать новую коалицию после выхода фракций партии “УДАР”, ВО “Свобода” и депутатской группы “Экономическое развитие” из коалиции “Европейский выбор” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 28.07.14 г., стр.11, 12). Соответствующий Указ №690 был обнародован 27 августа. Теперь Украину ждут досрочные выборы Верховной Рады, назначенные на 26 октября. Но по какой избирательной системе они будут проводиться и сколько денег из бюджета придется выделить, точно неизвестно. В официальной речи по поводу роспуска ВР глава государства заявил: “Я буду руководствоваться стремлениями украинского народа, а он требует перезагрузки, требует люстрации. Выборы являются самой лучшей формой люстрации”. По его словам, более 80% граждан хотят переизбрать парламент. И это согласуется с данными

Q_1126_011-013.indd 11

исследования, проведенного две недели назад компанией Research&Branding Group (г.Киев; с 2005 г.; 26 чел.). Согласно опросу, за проведение досрочных выборов парламента высказались 72% респондентов, против — 19%. Притом из тех, кто уже сформировал собственную точку зрения, 41% поддерживают пропорциональную систему с открытыми списками, 20% — смешанную, 13% — мажоритарную. Лидер фракции “УДАР” в ВР Виталий Ковальчук заявил, что парламент попытается сменить смешанную систему на пропорциональную с открытыми списками. По его словам, вопрос, скорее всего, будет рассматриваться 2 сентября. В то же время спикер ВР Александр Турчинов сомневается, что систему реформируют к внеочередным выборам: “Закон нужно менять до процесса, но не во время. Однако к избирательному вопросу мы вернемся, хотя бы для того, чтобы подкорректировать бюджет. Это необходимо для проведения выборов”.

Жажда перемен

Законопроект №4531а от 20.08.14 г. “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно обеспечения соответствующей организации и проведения выборов народных депутатов Украины”, который был зарегистрирован Давидом Жванией, председателем Комитета ВР по вопросам государственного строительства и местного самоуправления, предполагает множество изменений, о которых говорят в ЦИК. Речь идет и об отказе от финансирования агитации партий и кандидатов, и об уменьшении минимального состава окружных и участковых избиркомов, и о разрешении облгосадминистрациям

Непочатый край Несмотря на Указ о роспуске, ВР 7-го созыва будет легитимной вплоть до первого заседания парламента нового созыва. До выборов депутатам еще есть чем заняться: ратифицировать Соглашение об ассоциации с ЕС; внести изменения в Госбюджет2014 и утвердить Бюджет на 2015 г.; внести изменения в законодательство о выборах: принять решение об избирательной системе; сократить расходы на выборы; обеспечить возможность голосования в восточных регионах.

29.08.2014 20:31:07 Uhr

Власть менять местонахождение избирательных комиссий в целях обеспечения безопасности процесса. Законопроект предлагает увеличить сроки, отводимые на регистрацию кандидатов в народные депутаты, и сократить — на формирование окружкомов и участковых избирательных комиссий. В день голосования нельзя будет внести изменения в уточненные списки избирателей — даже по решению суда. Кроме того, автор законопроекта предложил дополнить действующий Закон нормой, согласно которой выборы в одномандатном округе считаются несостоявшимися, если голосование не было организовано и проведено на всех избирательных участках. В то же время предлагается обязать ЦИК устанавливать результаты в общегосударственном округе независимо от количества избирательных участков и округов, на которых состоялись выборы. Что касается избирательной системы, то партия “Солидарность” (переименованная в Блок Петра Порошенко — см. “Ставки победителей” на стр.13) открыто заявляет, что перемен в ближайшее время ждать не приходится. “Сейчас избираем новый парламент по старым законам. Но в уставе запишем необходимость изменить закон, закрепив там открытые списки”, — поясняет новый лидер партии Юрий Луценко. Если Верховная Рада не успеет проголосовать за изменения, выборы пройдут в соответствии с Законом №4061 от 17.11.11 г. “О выборах народных депутатов Украины”. По мнению Александра Черненко, для изменения избирательной системы парламенту не хватит голосов. “Кроме того, нельзя сменить избирательную систему после начала кампании, поскольку это потом может быть обжаловано в судебном порядке”, — добавляет он. Однако некоторые депутаты не унывают. Народный депутат от фракции “Батьківщина” Александр Бригинец утверждает, что даже по старому Закону можно выбрать достойную Раду. “Плохой закон — лишь “отмазка”. При сознательном подходе избирателей можно выбрать нормальный парламент”, — заявляет законотворец, ненавязчиво перекладывая ответственность на граждан.

Кто войдет и выйдет

Один из главных вопросов досрочных выборов — это состав будущего парламента. Тарас Березовец, директор консалтинговой компании Berta Communications (г.Киев; с 1997 г.; 15 чел.), на вопрос, кто может сформировать новое большинство, отвечает, что есть два варианта — пропрезидентская и антипрезидентская коалиции. В первом случае объединятся Блок Петра Порошенко, “УДАР”, “Гражданская позиция” и, с меньшей вероятностью, “Радикальная партия” Олега

Q_1126_011-013.indd 12

БИЗНЕС 35/01.09.14

Ляшко. В таком случае удастся собрать более 300 депутатов. “Состав Рады поменяется примерно на 70%, но он будет очень радикализованным и непредсказуемым. Поэтому, возможно, через год распустят и этот парламент”, — прогнозирует эксперт. В свою очередь, Ирина Бекешкина, директор Фонда “Демократические инициативы” им.Илька Кучерива (г.Киев; с 1992 г.; 7 чел.), говорит, что президентская партия может получить 23-25% голосов, а “Батьківщина”, которой “светит” второе место, — 12%. По словам Вадима Карасева, директора Института глобальных стратегий (г.Киев; с 2003 г.; 8 чел.), выборы выгодны тем силам, которые получили поддержку во время Майдана, но при этом “Свобода”, которая вроде бы участвовала в протестных акциях, а затем была одним из инициаторов развала коалиции, может остаться за бортом нового парламента: настолько сильно дискредитировала себя эта партия своим бездействием в переломные моменты противостояния на Майдане и рядом выходок после его победы.

Д еятельность ВР

7-го созыва, количество законопроектов

Зарегистрировано Рассмотрено

3658 1034

Принято 316

5,2 млн грн. в среднем стоил госбюджету каждый день работы ВР в 2013 г. Политолог Кость Бондаренко вообще утверждает, что досрочные выборы невыгодны ни Президенту, ни парламентским партиям: “Порошенко получит такой парламент, при котором нынешний покажется вершиной коллегиального парламентаризма. В новом парламенте будут заправлять Ляшко, вечно воюющие ветераны Майдана и сотники из АТО”. Он также отмечает, что работать в таком режиме удастся разве что до принятия Бюджета-2015. Ольга Айвазовская, председатель совета Гражданской сети “ОПОРА” (г.Киев; общественное объединение; с 2005 г.; 400 чел.), добавляет, что на результаты выборов негативно повлияет большое количество купленных голосов. По ее словам, 10% населения, согласно опросам, прямо заявляют, что готовы продать голос за 500 грн., еще около 5% не признаются в этом открыто. “С учетом деморализации и невысокой явки избирателей эти 15% могут превратиться в 30-40% пришедших голосовать. И партии, не имеющие популярности, попы-

Восточный вопрос Предстоящие выборы серьезно усложнит ситуация в Донецкой и Луганской областях. Во время президентских выборов многим жителям этих регионов так и не удалось проголосовать (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 02.06.14 г., стр.10; №21 от 26.05.14 г., стр.22, 23). Представители самопровозглашенной Донецкой народной республики уже заявили, что выборов на территории сепаратистских “республик” не будет. Как сообщил член “Совета безопасности ДНР” Сергей Кавтарадзе, “было бы странно проводить на территории одной страны выборы депутатов парламента другой страны, любые попытки провести выборы в ДНР и ЛНР будут расцениваться как провокация”. Однако, по мнению Президента Украины Петра Порошенко, представлять Донбасс должны депутаты, которые будут избраны на досрочных выборах. “А не незаконные вооруженные формирования, с которыми таются пойти этим путем”, — поясняет г-жа Айвазовская.

Слабые звенья

Непопулярные силы и вправду не собираются сдаваться. Коммунистическая партия, несмотря на нависший над ней запрет, собирается участвовать в выборах. Впрочем, шансы ее оцениваются невысоко. “КПУ с большой вероятностью не преодолеет 5%-ный барьер, — говорит Тарас Березовец. — Даже без учета возможного запрета. По мажоритарным округам тоже, скорее всего, не удастся пройти”. Даже в 2012 г. при гораздо лучших условиях КПУ не провела ни одного мажоритарщика в ВР. В “Партии Регионов” роспуск парламента и досрочные выборы называют несвоевременными. “В условиях, когда в стране не обеспечен мир, трудно говорить о реальных политических процессах и свободном волеизъявлении”, — говорится в заявлении партии (которая, скорее всего, вообще вылетит из Рады по итогам выборов. — Ред.). Однако от участия в выборах “регионалы” не отказываются. По словам члена этой фракции Анны Герман, у “Партии Регионов” не долг, а “великая политическая миссия — вернуть Украине стабильность и мир”. Кроме того, “регионалы” намекают, что и Президента не помешало бы еще раз сменить: ведь он был министром в правительствах Виктора Януковича и Николая Азарова, т.е. должен быть люстрирован. Тем не менее отнюдь не все опальные депутаты сохраняют верность партии; многие хотят попытать счастья в других политических проектах. Впрочем, как и инвесторы. Владелец корпорации “СКМ”

29.08.2014 20:31:09 Uhr

Власть

БИЗНЕС 35/01.09.14

комиссий не совпадали с центрами боевых действий”, — добавляет спикер. В законопроекте №4531а (см. “Жажда перемен” на стр.11) предусматривается такая возможность: изменить границы тамошних округов можно будет по предложению местных облгосадминистраций в 15-дневный срок со дня вступления закона в силу.

При этом в Крыму, согласно Закону, который регулирует правовой режим АРК и Севастополя как временно оккупированной территории, выборов не будет. “Хотя избрание народных депутатов в десяти округах АРК и двух округах Севастополя очень важно как политически, так и юридически, — поясняет г-н Охендовский, — для реализации выборов в этом регионе необходимо принять новый закон, проект которого разработан, но еще не внесен в повестку дня Верховной Рады”. В худшем случае парламент недополучит 20 депутатовмажоритарщиков, однако это не повлияет на его легитимность. “Если более 2/3 парламента легитимно избраны, то и парламент считается легитимным”, — поясняет г-н Турчинов.

Ринат Ахметов, а также его партнеры Вадим Новинский и Борис Колесников решили перестраховаться и не класть все яйца в одну корзину. По информации Единого реестра общественных формирований, в июне появилась новая политическая сила — Индустриальная партия, руководителем которой стал генеральный директор “Запорожстали” Ростислав Шурма, сын известного деятеля СДПУ (о) Игоря Шурмы. В политическом совете новообразования оказались генеральные директора двух меткомбинатов, входящих в горно-металлургический холдинг “Метинвест”, подконтрольный Ринату Ахметову и Вадиму Новинскому, — Юрий Зинченко (Мариупольский МК им.Ильича) и Энвер Цкитишвили (“Азовсталь”). Засветились в политсовете и исполнительный директор Smart Maritime Group судостроительного направления “Смарт-холдинга” Вадима Новинского Василий Федин, и генеральный директор “ДТЭК Ровенькиантрацит” Александр Богданов. Руководители подконтрольных Борису Колесникову мясокомбинатов “АПК-инвест” Иван Башкир и “АПК-зерноресурс” Михаил Чангли тоже стали членами политсовета. Тем не менее Индустриальная партия с учетом того, что до выборов осталось два месяца, а ее название мало кто слышал, вряд ли может надеяться на заветные 5% голосов. Скорее, ее стремительное создание — задел на будущее.

силы — лидер гражданского движения “Третья украинская республика”, эксминистр внутренних дел Юрий Луценко сменил на посту народного депутата Юрия Стеця. Почетным же лидером хотят сделать Петра Порошенко. “Решение примет съезд. Насколько я знаю планы Президента, он не намерен занимать официально руководящую должность в какой-либо партии, даже в той партии, которую сам основал”, — говорит г-н Луценко. Но самое заметное — съезд, как уже было сказано, принял решение переименовать “Солидарность” в Блок Петра Порошенко. Судя по всему, за этим стоит желание сыграть на популярности действующего Гаранта Конституции, что привлечет и избирателей, и союзников. По словам новоизбранного лидера политсилы Юрия Луценко, название послужит приглашением для “проевропейских” партий “УДАР”, “Батьківщина”, “Фронт змін” к единению ради победы. Часть членов “Батьківщини” уже готовы к любовному слиянию. 27 августа 16 человек покинули заседание политсовета партии. В их числе все партийцы, наделенные высокими должностями: премьерминистр Арсений Яценюк, спикер Верховной Рады Александр Турчинов, министр внутренних дел Арсен Аваков, министр социальной политики Людмила Денисова, министр юстиции Павел Петренко, министр инфраструктуры Максим Бурбак, экс-секретарь СНБО Андрей Парубий, председатель Артемовской райгосадминистрации Донецкой области и командир батальона “Артемовск” Константин Матейченко, заместитель председателя ВО “Батьківщина” Андрей Пышный, председатель Комитета ВР по вопросам науки и

образования Лилия Гриневич. Причиной стали разногласия при обсуждении досрочных выборов: как пишет в Facebook Арсен Аваков, камнем преткновения стал вопрос оппозиции или поддержки Президента. “Я уважаю мнение друзей и политиков в “Батьківщині”, считающих, что оппозиция к Порошенко — большее благо для страны. Понимаю логику их возражений и аргументов. Но честно высказываю свою позицию — в сегодняшней ситуации это неправильно и недопустимо. Только единство!” — пишет глава МВД. А ведь еще несколько дней назад предполагалось, что список “Батьківщини” возглавит Арсений Яценюк, и политсовет принял решение выдвинуть его на должность премьер-министра в новом парламенте. При этом лидером партии должна была остаться Юлия Тимошенко. Как говорила г-жа Тимошенко, “на этих выборах мы будем бороться не друг против друга, а за будущее Украины, в условиях войны враг у нас один — это внешний агрессор”. Однако она предпочла сохранить политическую самостоятельность накануне выборов. Мотивы 16 политиков, ушедших с заседания, вполне понятны. Ведь Петр Порошенко открыто призывает “демократические силы” объединиться в коалицию еще до выборов: “Желательно, чтобы они победили, объединившись до выборов, — единый политический блок, Блок Петра Порошенко и всех демократических сил. Если кому-то мешает такой формат нашей предвыборной модели, сейчас нужно подписать декларацию об объединении в коалицию после победы на парламентских выборах”. ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО, ЭММА ЗОЛОТАРЕВА

Ставки победителей

Интереснее происходящее в партиях, которые лидируют в рейтингах. На 10-м внеочередном съезде партии “Солидарность” сменился глава политической

Q_1126_011-013.indd 13

УНИАН

общаться можно лишь с помощью силы, пока они не сложили оружие”, — декларирует глава государства. И не те, кого избрали в 2012 г. “Они утратили авторитет и влияние на людей. Люди их не видят, а некоторых даже и видеть не хотят”, — говорит г-н Порошенко. По словам Михаила Охендовского, хорошим выходом станет изменение границ и центров избирательных округов: так, чтобы в каждом округе было хотя бы несколько участков, где можно проводить голосование. Александр Турчинов логично считает наилучшим вариантом успешное завершение антитеррористической операции или сужение ее территории до минимума. “Однако для выборов в условиях АТО необходимы технические изменения в избирательное законодательство, чтобы мы могли менять конфигурацию округов и чтобы центры окружных

29.08.2014 20:31:09 Uhr

Власть

БИЗНЕС 35/01.09.14

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“У нашей государственной машины воображение работает очень слабо” Инна Совсун, первый заместитель министра образования и науки Украины, уверяет, что образовательная политика — это больше, чем просто принятие документов

Q_1126_014-016.indd 14

организации обучения, нежели его содержания. К тому же мы все понимаем, что отнюдь не везде он соблюдается в одинаковой степени. Маленькая сельская школа с двумя-тремя учениками в классе и элитная школа в центре Киева или Харькова — это разные школы. Сам факт установления на

В сферу образования в Украине вовлечено больше всего людей, сюда же вкладывается самое большое количество бюджетных денег. И представления о том, что такое образовательная политика, должны быть значительно шире, чем простое принятие документов. А этого у нас, к сожалению, не

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

— Сфера образования — одна из самых реформируемых в Украине. Но сказать, что преобразования здесь носят стратегический характер, нельзя. Они, скорее, тактические. Есть ли у нынешнего руководства МОН видение того, каким должно быть украинское образование через 10 или через 20 лет? — Действительно, в последние годы, будем откровенны, никто не обсуждал, какими мы будем через 20 лет или даже через пять. Но это касается не только образовательной сферы, а всей страны. Мы слышим много абстрактных вещей: нам-де нужны европейские стандарты в образовании. Мне, к примеру, фраза “европейские стандарты” вообще ни о чем не говорит. Образование в Финляндии, в Испании или в Великобритании абсолютно разное. Поэтому, мне кажется, необходима широкая дискуссия о том, что мы имеем в виду, когда говорим о европейских стандартах. Уже само обсуждение в обществе насущных проблем в этой сфере является важным элементом европейскости. На Западе об этих проблемах говорят не на уровне “нам нужно лучшее образование” или “наше образование не отвечает требованиям рынка труда”. Там подобного рода дискуссии — реально один из ключевых политических вопросов, поднимаемых накануне выборов разными партиями, одна из ключевых тем в СМИ и т.д. В Украине, к сожалению, образование не стоит на повестке дня общества и политикума на постоянной основе. Всплески интереса к этой теме случаются или накануне 1 сентября, или накануне внешнего независимого тестирования (“зовнішнє незалежне оцінювання”; далее — ЗНО. — Ред.). И это, конечно, катастрофическая ситуация. К тому же, когда наши политики говорят об образовании, они прибегают к помощи тех же абстрактных фраз наподобие “нам нужно другое образование, лучше сегодняшнего”. Но что значит — лучше? Представления о лучшем образовании могут быть самыми разными. — У нас существует государственный стандарт базового и полного среднего образования. Он регламентирует качество получаемого в школе образования? — Нет, в большей степени он касается

государственном уровне стандарта вообще ничего не решает. Есть еще проблемы организации учебного процесса, подхода к подготовке учителей. Или вопрос, который практически не поднимается у нас, но на Западе считается одним из ключевых: влияние образования на социальную мобильность. — Социальные лифты те же. — Совершенно верно. У нас почти не говорят об этом. У нас нет данных, доказывающих, что дети из разных социальных групп имеют больше — или меньше — шансов в жизни. А ведь как раз эти вещи являются основными элементами образовательной политики. Просто определить стандарт и считать, что таким образом мы решили все проблемы, будет неверным.

хватает. Все знают, что 1 июля принят Закон “О высшем образовании” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №31 от 04.08.14 г., стр.18. — Ред.). 6 сентября он вступит в силу. Все обрадовались: в Киеве приняли новый Закон — значит, мы теперь получим европейское образование. Но я убеждена, что европейским образование у нас станет не ранее, чем через 10 лет, и то при условии, что будем активно работать над реализацией этого документа. Сейчас идет работа над планом его имплементации. Знаете, с чем приходится сталкиваться? Скажем, есть в Законе положение об упрощении нострификации (признания. — Ред.) иностранных дипломов. Я спрашиваю у коллег: каким будет результат реализации этой статьи? И регулярно слышу ответ, что

29.08.2014 20:11:45 Uhr

БИЗНЕС 35/01.09.14

— У нас традиционно принято говорить о бедности в образовательной сфере. Тогда как на самом деле объемы государственного финансирования отрасли сопоставимы с европейским — примерно 7% ВВП… — Это даже больше, чем в Европе. В скандинавских странах на образование выделяют по 8% ВВП, но в среднем — 6-6,5%. Другое дело, что ВВП у нас маленький. Но реально на образование мы тратим большие деньги. — В таком случае можно говорить о том, что мы их тратим неэффективно? — Абсолютно верно. Содержать 300 вузов ІІІ-ІV уровней аккредитации нецелесообразно. Вместо того чтобы концентрировать деньги в крупных мощных университетах, мы имеем десятки вузов на тысячу человек, где лекции читаются малочисленным группам студентов. То есть на один и тот же преподавательский час приходится на порядок меньше учащихся. Поэтому надо концентрировать финансы в крупных университетах, конечно, не Д осье БИЗНЕСа забывая при этом о региональном распределении. Но у нас даже в И Н Н А С О В С У Н , первый заместитель министра небольших областных центрах по образования и науки Украины нескольку вузов. Мы не настолько Р О Д И Л А С Ь : 21 сентября 1984 г. в г. Харькове. богатая страна, чтобы позволить О Б Р А З О В А Н И Е : Национальный университет себе такое размывание и челове“Киево-Могилянская академия” (НаУКМА; ческих, и финансовых ресурсов. Мы бакалаврат; 2005 г.); Киевский национальный наращиваем процент ВВП, выдеуниверситет им.Т.Шевченко (магистратура, ляемый на образование, а качество 2006 г.), специальность — “политология”; его только падает. У нас снижаются Лундский университет (Швеция), специальность — требования к абитуриентам. Сейчас “европейская политика” (2007 г.). фактически каждый, кто захочет, К А Р Ь Е Р А : с 2007 г. занималась общественной может получить высшее образовадеятельностью (социальные движения и ние. Поэтому мы видим абсурдную общественные организации “Опора”, “Сохрани ситуацию: количество студентов старый Киев”, “Центр исследования общества” увеличивается на фоне противои др.); с 2010 г. — старший преподаватель положных демографических покакафедры политологии НаУКМА; с 19 марта зателей (о проблеме см. также на 2014 г. — первый заместитель министра www.business.ua БИЗНЕС №24 от образования и науки Украины. 16.06.14 г., стр.12-15. — Ред.). С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : замужем, есть сын. — Но это же открытая инфорУ В Л Е Ч Е Н И Я : путешествия, литература. мация. Данные Госстата: в 1990 г. у нас было 149 вузов ІІІ-ІV уровней аккредитации, выпустивших Наши чиновники не в состоянии включить 136,9 тыс. студентов. А в 2014 г. уже 325 воображение и подумать о чем-то на пер- вузов выпустили 485,1 тыс. — Самое интересное, что никто никогда спективу. Не понимают, что если сегодня задуматься о качестве образования, то завтра эти данные не смотрел. У нас принимают мы получим совсем другой уровень разви- законы, не учитывая объективные показатия всей страны. Что это вложения в челове- тели. — Что стало причиной этого “интеллектуческий капитал. Что если вкладывать в образование, можно получить экономический ального” взрыва? — Резкое обнищание университетов и прирост. И так далее. Так что сил на то, чтобы документ сначала приняли в парламенте, а вынужденная необходимость зарабатывать затем его подписал Президент, было поло- деньги, набирая максимальное количежено немало. А теперь уже серьезно рабо- ство студентов на контрактное обучение. таем над его внедрением. Позиция нашего Сейчас уже меньше, но в какой-то год поминистерства категорическая: образование ловина всех украинских студентов были должно перестать быть просто строкой Бюд- контрактниками. Это ненормально. В начажета, оно должно стать нашей стратегиче- ле 1990-х годов в среднем конкурс в вузе ской инвестицией. Чего большинство наших был семь человек на место. А потом образовательная политика начала движение в чиновников не понимают. результатом реализации данной статьи будет принятие Положения о нострификации. Понимаете? Не увеличение количества выпускников с иностранными дипломами, которые преподают или учатся в украинских университетах, а принятие очередного документа. Образовательная политика — не просто принятие нормативных документов: это примерно 20% работы. Значительно больше надо сделать того, о чем у нас традиционно забывают. — Если говорить о реальной работе. Министерством образования и науки вот уже полгода руководит новая команда. Что можно записать вам в актив? — Мы все-таки провели Закон “О высшем образовании”. Это был первый и очень важный шаг. Хотя в какой-то момент нам казалось, что это нереально. Слишком много людей приложили максимум усилий, чтобы не дать это сделать. К сожалению, для многих образование — лишь строка в Бюджете.

Q_1126_014-016.indd 15

Власть

сторону простого увеличения численности студентов. Видимо, руководителям вузов не хватало воображения или же возможностей, чтобы придумать другие способы привлечения денег. И, кстати, у нас до сих пор основные дополнительные средства университетов — это деньги за учебу. В Европе, где почти везде бесплатное высшее образование, это — нонсенс. Дополнительные деньги на счетах их вузов — это деньги, привлеченные на исследования. Вот вам еще к вопросу о европейских стандартах. — По данным Центра исследования общества, 69% вузовских преподавателей считают главной проблемой отечественного образования низкие зарплаты. 49% опрошенных называют еще и низкое качество материально-технической базы. И никто не сказал о качестве педагогических кадров. Наверное, в высшей школе ситуация несколько иная, но в среднюю школу, давайте говорить откровенно, идут работать те, кто не нашел себе лучшего применения после окончания вуза. А если еще и вспомнить, что поступают в пединституты не самые лучшие выпускники школ, картина получается удручающая. — У нас есть хорошие учителя, но есть и очень много проблем с качеством преподавания в школе. Например, в Финляндии, где система среднего образования успешна, основные реформы начались с изменения подхода к подготовке учителей. Сейчас там школьный учитель — одна из самых престижных профессий. Конкурс на педагогические специальности выше, чем на правоведческие. Поэтому поступают только те, кто действительно мотивирован, кто хочет работать в школе. У нас нет реалистичной статистики, какой процент выпускников педагогических вузов идут работать в школу. Но он точно невысокий. — А почему нет? Отследить трудоустройство выпускника несложно. — Пока нет качественной методики сбора данных о трудоустройстве выпускников вузов. В том числе об учителях. И часто выпускники педагогических университетов не хотят работать в школе — из-за низкого уровня зарплат, низкого социального престижа профессии. Среди преподавателей из сферы профтехобразования ситуация еще хуже, особенно после очень сильного сокращения финансирования в 2010 г. В высшей школе несколько иной набор проблем. Конечно, вопрос с зарплатами и там актуален. Они действительно очень низкие. Но там есть проблема и очень высокой педагогической нагрузки. Это ненормально, когда нагрузка наших преподавателей в 2-3 выше, чем в Европе, а зарплата в 20-30 раз ниже. В Европе преподаватель в среднем читает 200-300 академических часов за курс, в Украине — 900. Опять же, если проводить параллели с европейской практикой, наши школьные учителя

29.08.2014 20:11:45 Uhr

Власть в сравнении с западными коллегами работают с нагрузкой, которая немного ниже средней по Европе. В некоторых странах Европы есть ставки и по 20, и по 23, и по 24 часа в неделю. Правда, и уровень зарплат там абсолютно другой. Сейчас в Украине ситуация сложная. МВФ настаивает на том, чтобы нагрузка на преподавателей средней школы была увеличена. 18 часов — это невысокий показатель. Но в то же время пересмотр ставок не должен стать механизмом экономии. Он должен стать механизмом перераспределения зарплат. В Украине на одного учителя приходится в среднем меньше учеников, чем в Европе. Тогда как количество школьников в силу объективных причин уменьшалось, количество ставок оставалось почти неизменным. Надо перестать работать так, будто на нас не влияет демографическая ситуация. Влияет, и очень существенно. Если уменьшается количество учеников, значит, надо уменьшать количество учителей и школ. Это непопулярные шаги, это не вызывает большого энтузиазма в обществе, но тут дело не только в эффективном использовании бюджетных денег. Тут еще и вопрос качества обучения. Мы все понимаем, какое качество образования могут обеспечить маленькие сельские школы. Мы оставляем их якобы для блага этих детей, но на самом деле их жизненные шансы существенно уменьшаются, потому что они получают среднее образование низкого качества. Надо набраться мужества говорить такие вещи. Мы должны защищать права учащихся, поэтому должны принимать непопулярные, но нужные решения. Мы готовы это признать и готовы над этим и работать. — Во сколько обходится государству один школьник? — Немногим более 8 тыс.грн. в год. Но суммы очень различаются в зависимости от школы, района, области. Если это маленькая сельская школа, там затраты на одного школьника могут достигать 50-60 тыс.грн. — А один студент? — На обучение одного студента идет меньше денег, чем в Европе. Но даже с этими расходами мы могли бы иметь образование значительно лучшего качества, если бы рационально использовали средства. — Мы говорим о качестве. А как его можно измерить? Школьное образование — тесты ЗНО, количество медалей. А высшая школа? Может, имеет смысл соотносить количество выпускников с количеством устроившихся по специальности? — Прежде всего надо помнить, что университеты — это главный стратегический ресурс развития общества в целом, и тут важно не только обеспечение рынка труда, но и то, что в университетах рождаются новые идеи, технологические решения и т.д. Нельзя просто бесконечно повторять, что европейская система образования — это

Q_1126_014-016.indd 16

БИЗНЕС 35/01.09.14

сближение образования с потребностями рынка труда. Нужно рационально просчитывать, какие выгоды в целом приносит образование обществу. — Куда рациональнее: посчитать, сколько выпускников вузов нашли работу по специальности. — Хорошо. Выпускник факультета философии занялся бизнесом, основал собственную компанию или открыл успешный ресторан. Он работает по специальности? — Значит, по вашему мнению, это не свидетельство качества полученного образования? — По крайней мере, не по всем специальностям. Скажем, нельзя так однозначно говорить о специальностях общественногуманитарного блока. Но это не значит, что мы не должны вкладывать деньги в подготовку историков или философов. Это люди с широким кругозором, своим видением, из них могут получиться хорошие политики,

“Основные дополнительные средства университетов — это деньги за учебу. В Европе, где почти везде бесплатное высшее образование, это — нонсенс” хорошие менеджеры. Вы что думаете, если учиться на факультете менеджмента, можно автоматически стать хорошим менеджером? Можно стать менеджером торгового зала, но не менеджером высшего звена. Чтобы стать менеджером высокого уровня, надо иметь мировоззрение высокого уровня. Которое как раз формируют общественно-гуманитарные специальности. — По данным “Доклада о человеческом развитии 2013” ООН, в Украине высшее образование имеют 79,5% населения. По индексу образования наша страна занимает 18-е место в мире, опережая Испанию, Великобританию, Францию, Польшу, Россию… — У нас такие высокие показатели по этим рейтингам, потому что они оценивают главным образом охват образованием. А с этим у нас действительно все хорошо. — Так вот о качестве. Довольны им всего лишь 50,1%. Спрашивается, зачем нам столько людей с высшим образованием? — Проблема не в количестве людей с высшим образованием, а в том, что количество не переходит в качество. Более того, часто именно из-за ставки на увеличение количества — вузов, студентов — мы получаем худшее качество. — Еще один деликатный нюанс — огромное количество льготников. В этом году к традиционным сиротам, “чернобыльцам” добавились участники антитеррористической операции (АТО). — Тут я абсолютно с вами согласна.

Единственное, с чем не согласна, — что этот показатель высокий. Это всего 4% абитуриентов. — Но они же все претендуют на бюджетные места. — Да. Правда, условия приема допускают выделение не более 25% мест для льготных категорий, а университет может выделить и 5%, его право. Я абсолютно категорична: единственным критерием для поступления в вуз должны быть продемонстрированные знания. Я понимаю эмоциональную нагрузку сегодняшней ситуации с АТО, с членами семей “Небесной сотни”. Но государство должно искать другие пути поддержки этих людей, кроме предоставления возможности вне конкурса поступить в университет. Одно время в США, например, была очень популярна идея позитивной дискриминации, возникшая на фоне дискуссий о межрасовых отношениях. Исследования показали, что если человека взять в университет на льготных условиях — а там речь шла просто о снижении требований к темнокожим абитуриентам, а не о наборе вне конкурса, ничего из этого не получится. Человек попадает в вуз с высокими требованиями, которым не может соответствовать. В результате среди таких студентов доля тех, кто не смог закончить учебу, была выше, чем среди других студентов. И кому они лучше сделали? В Украине это не так заметно, потому что 99% поступивших в вуз его заканчивают. Селекции у нас нет ни при наборе, ни при выпуске. Да, государство должно помогать незащищенным категориям, и понятно, что разрешить поступление в вуз вне конкурса — это очень простой путь, особенно потому, что формально это ничего не стоит госбюджету, ведь места для льготников выделяются в рамках общего госзаказа. Хотя лучше бы этим детям дать дополнительный год на подготовку, чтобы они стали конкурентными с другими абитуриентами. А когда они поступят, дать им повышенную стипендию. Надо включать воображение, но, к сожалению, у нашей государственной машины оно работает очень слабо. — По итогам нынешнего ЗНО максимальное количество баллов набрали 7% выпускников. Это хорошие показатели? — Это, конечно, мало. Но проблема еще и в том, что ЗНО — это единственный критерий, по которому можно что-то измерять. Других нет. И это тоже ненормально. Мы не знаем, в каких школах хорошая подготовка, в каких плохая. Поэтому, прежде чем начать что-то реформировать, нам надо перестать действовать вслепую. Сейчас, кстати, мы работаем над созданием отдельного института образовательной аналитики, который будет собирать максимально широкую информацию, чтобы мы могли руководствоваться какими-то данными. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

29.08.2014 20:11:46 Uhr

Власть

БИЗНЕС 35/01.09.14

абмин подготовил проект Концепции реформирования налоговой системы Украины (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 11.08.14 г., стр.10, 11) и законопроект “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно улучшения условий ведения бизнеса”. Впрочем, за пафосными названиями документов скрывается намерение еще больше усилить фискальное давление, что не может способствовать улучшению условий ведения бизнеса.

Проект Концепции завернут в красивую обертку под названием “Сокращение количества налогов и сборов”. Вместо существующих 22 налогов и сборов планируется оставить вроде бы девять. Однако на самом деле речь идет отнюдь не о реальном сокращении, а об уменьшении количества наименований путем объединения разных налогов. Например, сбор за первую регистрацию транспортного средства, экологический налог (с топлива), сбор в виде целевой надбавки к действующему тарифу на электро- и тепловую энергию, кроме электроэнергии, произведенной квалифицированными когенерационными установками, планируется отменить. Но взамен готовится изрядное повышение ставок акцизов, которые эту отмену с лихвой компенсируют государству (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33-34 от 18.08.14 г., стр.5). Плату за пользование недрами, сбор за пользование радиочастотным ресурсом и сбор за специальное использование воды предлагается просто назвать рентной платой, ничего не меняя. Понятно, что результатом таких псевдореформ может быть только ухудшение существующей системы администрирования — в частности, за счет увеличения количества приложений в налоговой отчетности и т.п.

Большая разница

Реализуя Концепцию в законопроекте, авторы пошли на существенное сближение налогового и бухгалтерского учетов — количество налоговых разниц предлагается сократить с 49 до трех (амортизация, формирование резервов, финансовые операции — операции с ценными бумагами, процентные потери). Это теоретически могло бы привести к более справедливому налогообложению прибыли. Однако параллельно предлагается вернуться к практике квартальной

Q_1126_017.indd 17

Среда необитания Правительство под эгидой реформы системы налогообложения продолжает уничтожать бизнес-среду отчетности по налогу на прибыль, что никак не способствует заявленному сближению учетов.

О вредных привычках

Еще одно предложение касается существенного повышения ставок акцизов на почти все подакцизные товары — хотя в последнее время повышения ставок производились едва ли не ежеквартально, что загнало изрядную часть рынка подакцизных товаров в тень. Серьезным ноу-хау

можно назвать предложение о введении дополнительного акцизного налога с конечной продажи алкогольных и табачных изделий, который, по идее авторов, должен зачисляться в местные бюджеты. Забота о местных бюджетах выглядит, безусловно, трогательно. Однако, во-первых, с учетом серьезного повышения основных ставок акцизов эффект от введения дополнительного налога может выразиться опять-таки в увеличении тенизации рынка, а не бюджетных поступлений. Во-вторых, по своей экономической сути, это никакой не акциз, а классический налог с продажи. Так что вместо сокращения количества налогов Кабмин де-факто предлагает его даже увеличить. Намерение же включить в базу налогообложения дополнительным акцизом НДС вообще противоречит базовым принципам налогообложения и является плодом чьей-то нездоровой фантазии.

Нежилье мое

Но главная новация, которая затмевает все описанное выше, — намерение ввести налогообложение объектов коммерческой (нежилой) недвижимости на уровне до 2% размера минимальной зарплаты (что сейчас составляет 24,36 грн.) за 1 кв.м в год. Реализация этого намерения делает практически бессмысленной любые реформы, связанные с налогообложением прибыли. Бизнесу под видом налога на коммерческую недвижимость, по сути, предлагается платить налог на… убытки — ведь новый платеж никоим образом не будет зависеть от успешности ведения бизнеса. Авторы идеи введения нового налога, якобы заботящиеся об улучшении условий ведения бизнеса, поленились придумать хоть какоето вменяемое обоснование своей идеи. Не пришла им в голову и мысль о возможной дифференциации ставок нового налога в зависимости, например, от видов деятельности и т.п. Очевидно, что реализация идеи введения налогообложения объектов коммерческой недвижимости обернется окончательным разрушением цеСело — не люди лых отраслей промышленности. Перестанут существовать судо-, Крупных аграриев (объем выручки от реализации продукавиа-, ракетостроение и т.д. Кому ции у которых превышает 20 млн грн.) предлагается все и для чего это нужно, остается же лишить права пребывания на специальной системе налогообложения. Попытку протащить это изменение Кабтолько догадываться. Тем не мемин недавно предпринимал, однако не смог устоять под нее законопроект “О внесении нажимом аграрного лобби в Верховной Раде. Но, видимо, изменений…”, поговаривают, уже никуда от этого не деться: МВФ совершенно однозначно получил личное одобрение главы требует отменить льготный режим для крупных игроков правительства Арсения Яценюка аграрного рынка, ставя в прямую зависимость от этой оти ожидает формального одобрения на заседании Кабмина. мены возможность выделения следующего транша. СЕРГЕЙ САЛИВОН К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Два в одном

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

29.08.2014 18:11:55 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 35/01.09.14

НОВОСТИ

Рублевский адрес Вторжение РФ в Украину обвалило рубль до исторического минимума прошлую пятницу, 29 августа, торговая Германии Ангела Меркель уже начали обсессия на российском валютном рын- суждать необходимость введения дополнике ММВБ открылась резким падением тельных санкций в отношении России. Как следствие, рублевые цены большинкурса российского рубля по отношению к “твердым” валютам — доллару США и евро. ства “фишек” на “Московской бирже” сниКурс доллара с расчетами “tomorrow” пере- зились в пределах 4,5%. Больше всего повалил за 37 RUR/USD, что на 27 коп. выше дешевели акции российских госбанков: уровня закрытия предыдущего торгового ВТБ — на 4,5%, Сбербанка России — на 3,1%. дня. Таким образом, российская валюта Утром 29 августа российские биржевые обвалилась до исторического минимума. индексы продолжили падение. К тому же Предыдущий был зафиксирован в ходе стало известно, что крупный американский торгов 3 марта текущего года, когда россия- инвестиционный банк Morgan Stanley понизил рейтинг акций российских компаний не вторглись в украинский Крым. с “нейтрального” до “ниже Что касается пары рубль — рынка”. Как отмечается в евро, то 29 августа курс В связи рубля относительно еврообзоре финучреждения, с новостями валюты вплотную подоснижение рейтинга для из Украины брался к отметке 49 RUR/ акций РФ объясняется носнизились 16 из 18 выми рисками эскалации EUR, что на 28 коп. выше уровня закрытия предыдуфондовых индексов украинского кризиса и возщего торгового дня. Снижеможностью новых санкций. стран Западной ние курса рубля к доллару На новый виток российЕвропы и евро утром в пятницу ской агрессии в отношении стало продолжением тенУкраины отреагировали денции предыдущего дня, по итогам кото- фондовые рынки всего мира. В частности, рого доллар вырос на 57 коп., а евро — на в прошлый четверг, 28 августа, в связи с 68 коп. Стоимость так называемой “бива- новостями из Украины снизились 16 из 18 лютной корзины” ($0,55 и EUR0,45) утром фондовых индексов стран Западной Европрошлой пятницы превысила 42,2 руб. пы. Впрочем, уже в пятницу падение смениОтметим, что в марте стоимость “корзи- лось ростом. Аналогичный спад произошел ны” в отдельные дни превышала 43 руб. и на биржах США. По данным агентства “Рубль подвергся новой атаке на фоне уси- Bloomberg, американские фондовые инления геополитических рисков, связанных дексы снизились, поскольку эскалация конс Украиной. Сильной поддержки для рубля фликта в Украине перевесила позитивные сейчас нет, геополитика перевешивает”, — данные, касающиеся экономики США. “Обепрокомментировали ситуацию эксперты спокоенность инвесторов в связи с ростом Nordea Bank (г.Стокгольм, Швеция; с 1900 г.; напряженности между Россией и Украиной 30 тыс.чел.), отметив, что в четверг, 28 авгу- отрицательно влияет на рынки”, — скаста, на валютном рынке наблюдались пани- зал Алан Гейл, начальник отдела размещеческие распродажи российской валюты. ния ценных бумаг компании RidgeWorth Падал в конце прошлой недели и рос- Investment (г.Атланта, США; активы в управсийский фондовый рынок. В частности, по лении — $49 млрд). Кроме того, большинство фондовых инитогам 28 августа из-за российской агрессии рынок акций утратил все достижения дексов Азиатско-Тихоокеанского региоминувшей недели. Как известно, премьер- на снижались в ходе торгов 29 августа министр Украины Арсений Яценюк в чет- и завершили месяц “в минусе” впервые верг, 28 августа, обратился с призывом к с апреля текущего года. “Геополитичезападным партнерам созвать срочное за- ский риск снова поднимает свою жуткую седание Совета безопасности ООН в связи голову. Новости о напряженности в с демаршем РФ на востоке Украины (см. российско-украинских отношениях бесстр.10). Премьер также призвал западных покоят и без того напуганных инвестопартнеров “заморозить” российские акти- ров”, — отметил Стэн Шейму, аналитик вы и финансы до вывода войск РФ с тер- инвесткомпании IG Ltd. (г.Мельбурн, Авритории Украины. Известно, что президент стралия; с 1974 г.; 1 тыс.чел.). США Барак Обама и федеральный канцлер ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

В К

урс национальной валюты по отношению к доллару и евро заставил на прошлой неделе поволноваться многих финансистов, чиновников, политиков, да и рядовых граждан. К таким котировкам на табличках в пунктах обмена валют мы еще не привыкли. Шуму поднялось много. Премьер-министр Арсений Яценюк подлил масла в огонь, признав, что экономика не выдержит курса, превышающего 12 грн./USD. Председатель НБУ Валерия Гонтарева в срочном порядке стала собирать банкиров на своей территории — то ли для переговоров, то ли для воспитательных бесед. Дошло до того, что Кабмин выделил деньги Нацбанку — судя по всему, для тушения пожара. Депутаты уже распущенного парламента “под занавес” даже подняли вопрос об отставке главы Нацбанка. Конечно, население не может не беспокоить стоимость гривни по отношению к другим валютам. Слишком уж сильно мы завязаны на импортные товары и блага. Естественно, что нам привычно измерять свои заработки в долларовом эквиваленте. И понятно, что нам становится неприятно, когда заработки вроде бы не изменились, но в пересчете на конвертируемые “зеленые” стали вдвое меньше. Тем не менее нужно понимать, что иного ждать не приходится. О какой стабильности курса можно говорить, когда в стране ведутся боевые действия. Тут ни один курс не выдержит. А уж тем более с тем запасом золотовалютных резервов, который был у Нацбанка на момент начала конфликта. Я понимаю, что очень хочется иметь возможность обновить авто или прикупить очередной новомодный гаджет. Но это может и подождать. Для истерик пока рановато. Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги”, ugusev@business.ua

Q_1126_018.indd 18

29.08.2014 20:13:14 Uhr

Деньги

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

БИЗНЕС 35/01.09.14

КРЕДИТОВАНИЕ

Игра в недодачу Банки стали гораздо реже кредитовать бизнес. К тому же — на более жестких условиях и по завышенным ставкам ынешний кризис финансового сектора привел к тому, что чаще остальных для описания положения дел используется прилагательное “проблемные” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №33-34 от 18.08.14 г., стр.20, 21). Это относится и к неплатежеспособным банкам, и к не способным вернуть кредиты физ- и юрлицам… В такой ситуации БИЗНЕС задался вопросом: кредитует ли экономику банковский сектор, оказавшийся на грани выживания? Для этого мы разослали соответствующие запросы в адрес двух десятков преимущественно крупных банков. Симптоматично, что комментировать тему кредитования бизнеса решились единичные игроки рынка.

Q_1126_019-020.indd 19

Кредитонеспособность

Судя по всему, ситуация на кредитном рынке действительно соответствует официальной статистике НБУ. Так, только за июль портфель гривневых кредитов, выданных юридическим лицам, уменьшился на 2,4 млрд грн. Всего же с начала года “усушка” портфеля превысила 40 млрд грн. (8,4%). Валютная составляющая кредитного портфеля юрлиц в реальном выражении за январь — июль уменьшилась на $1,6 млрд — до $28,6 млрд. Среди игроков рынка за первое полугодие 2014 г. наибольшее сокращение портфеля гривневых кредитов

юрлицам в абсолютном выражении зафиксировал ПриватБанк — более чем на 7 млрд грн. На втором месте с почти пятикратным отрывом — Укрсоцбанк (UniCredit Bank). В числе лидеров по сокращению портфелей кредитов юрлицам и другие крупные финучреждения с западным капиталом: УкрСиббанк, “Райффайзен Банк Аваль” (см. “Топ-10 банков…” на стр.20). “Я оцениваю сокращение объема кредитования в первом полугодии 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., на уровне примерно 10%. Очевидно, до конца года роста кредитования не будет”, — отмечает Игорь Лохов, директор центра по работе с крупными корпоративными клиентами департамента корпоративного бизнеса УкрСиббанка (г.Киев; с 1990 г.; 7 тыс.чел.). В группе банков, наиболее существенно сокративших кредитование, оказалась и украинская “дочка” российской “Альфа-Групп”. “Альфа-Банк (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 5 тыс.чел. — Ред.) продолжает кредитовать отраслеобразующие предприятия страны. Правда, кредитная политика стала более консервативной в части принятия кредитного риска”, — сообщает пресс-служба финучреждения. Отметим, что значительные сокращения кредитного портфеля зафиксировали и банки поменьше. Так, по 1 млрд грн. потеряли банки “Хрещатик”, “Союз” и “ДиВи Банк”. Как известно, в августе агрохолдинг “Мрія”, с которым аффилирован “ДиВи Банк”, просрочил выплату около $9 млн процентного дохода и около $120 млн в счет погашения долга по своим еврооблигациям. Сейчас ведутся переговоры о реструктуризации соответствующей задолженности. В группе лидеров по сокращению кредитных портфелей оказались также оба банка, подконтрольных семье экс-президента Виктора Януковича, — Всеукраинский банк развития (ВБР) и Укрбизнесбанк. Что касается портфеля валютных кредитов, выданных юридическим лицам, то наибольшее его сокращение отмечено у “Дельта Банка” — почти $300 млн, хотя гривневый портфель в течение первого полугодия существенно увеличился. На втором месте по сокращению валютного портфеля кредитов юрлицам оказался “Сбербанк России (Украина)” (см. “Топ-5 банков…” на стр.20).

Против ветра

Несмотря на общий спад в сфере кредитования, некоторые банки умудряются активно наращивать портфель. Например, “VAB Банк”, подконтрольный аграрному бизнесмену Олегу Бахматюку, за январь — июнь увеличил портфель

29.08.2014 17:44:57 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 35/01.09.14

Т оп-10 банков

по сокращению* гривневого портфеля кредитов, выданных юридическим лицам, млрд грн. ПриватБанк

–7,1 –1,5

Укрсоцбанк

–1,1

Союз

–1,0

Хрещатик

–0,9

ДиВи Банк

–0,9

УкрСиббанк

–0,9

Альфа-Банк (Украина)

–0,9

ВБР

–0,7

Укрбизнесбанк

–0,7

Райффайзен Банк Аваль

По данным НБУ. *Январь — июнь.

Т оп-10 банков

по приросту* гривневого портфеля кредитов, выданных юридическим лицам, млрд грн. VAB Банк

4,0

Ощадбанк

4,0

Финансы и Кредит

2,0

Проминвестбанк

1,8

Дельта Банк

1,2

Финансовая Инициатива

1,1

ПУМБ

0,9

Укргазбанк

0,8

Михайловский

0,6

Креди Агриколь Банк

0,6

По данным НБУ. *Январь — июнь.

Т оп-5 банков

по сокращению* валютного портфеля кредитов, выданных юридическим лицам, млн USD

–299,3

Дельта Банк Сбербанк России (Украина)

–122,6 –112,8

ДиВи Банк

–105,4

Райффайзен Банк Аваль УкрСиббанк

–89,7

По данным НБУ. *Январь — июнь.

Т оп-5 банков

по приросту* валютного портфеля кредитов, выданных юридическим лицам, млн USD ВТБ Банк Надра Банк

124,7 78,3

Финансы и Кредит

58,8

ИНГ Банк (Украина)

45,6

Хрещатик

34,5

По данным НБУ. *Январь — июнь.

Q_1126_019-020.indd 20

гривневых кредитов юрлицам более чем на 4 млрд грн., или на 50% (!). В лидерах по приросту кредитования и другое финучреждение г-на Бахматюка — банк “Финансовая Инициатива”, гривневый портфель которого в первом полугодии увеличился на 1,1 млрд грн. Все бы ничего, да только оба эти банка лидируют по объемам полученного от НБУ рефинансирования. За первое полугодие они получили от регулятора на двоих более 10 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 28.07.14 г., стр.21, 22). Как видим, почти половина этой суммы ушла не на поддержку ликвидности, а на кредитование. При этом не исключено, что на кредитование бизнеса, связанного с собственником. За первое полугодие на 4 млрд грн. в абсолютном выражении нарастил свой гривневый портфель кредитов бизнесу и государственный Ощадбанк. “Несмотря на ситуацию на денежнокредитном рынке, Ощадбанк продолжает предоставлять кредитные средства по действующим договорам и выдавать новые займы. Поэтому удалось сохранить тенденцию к увеличению кредитного портфеля”, — говорят в прессслужбе финучреждения. Правда, при этом представители банка признают, что основные займы выдаются госкомпаниям в рамках ранее утвержденных кредитных соглашений. Отметим, что в группе лидеров по наращиванию кредитного портфеля присутствует также национализированный Укргазбанк (см. также “За рибу — гроші”). Судя по приросту портфеля, достаточно активно бизнес кредитуют в национальной валюте и другие олигархические банки, такие как “Финансы и Кредит”, подконтрольный Константину Жеваго, и ПУМБ Рината Ахметова. Лидером по приросту портфеля валютных кредитов юридическим лицам по итогам первого полугодия 2014 г. стал “ВТБ Банк”. В пресс-службе финучреждения ответили сухо, не вдаваясь в детали: “Да, “ВТБ Банк” выдает новые займы компаниям”. Второе место по приросту валютного кредитования бизнеса занял “Надра Банк”, подконтрольный Дмитрию Фирташу (см. “Топ-5 банков…”).

Дам, но не вам

Банкиры констатируют наличие спроса на кредиты со стороны бизнеса. При этом востребованы в основном краткосрочные займы для пополнения оборотных средств. “Сейчас заемщики наиболее заинтересованы в финансировании оборотных средств. Для этих целей банки предлагают овердрафты, факторинг, а также кредитные линии”, — поясняет Андрей Костюк, региональный

За рибу — гроші

Банки хотят создать “черный список” неплательщиков по кредитам, которым собираются отказывать в обслуживании. Инициатором этой кампании выступил, в частности, национализированный Укргазбанк, который планирует подписать соответствующие меморандумы с крупнейшими финучреждениями. Следует отметить, что данная идея не нова. Аналогичные попытки предпринимались после острой фазы кризиса 20082009 гг. Кроме того, в стране работают несколько бюро кредитных историй, но это не мешает некоторым заемщикам уклоняться от выплаты кредитов. директор по продажам корпоративного бизнеса Фидобанка (г.Киев; с 1991 г.; 2 тыс. чел.). При этом участники рынка констатируют падение спроса на долгосрочное (инвестиционное) кредитование. “Нестабильность вынуждает компании приостанавливать либо откладывать до лучших времен программы развития и обновления своих производственных мощностей, инвестирования в инфраструктуру”, — говорит Валерий Поврезнюк, начальник управления кредитования корпоративных клиентов “ВТБ Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 3 тыс.чел.). В свою очередь, Андрей Костюк видит спрос на финансирование проектов, направленных на снижение потребления ресурсов и связанных с использованием альтернативных источников энергии. “Однако инвестиционные потребности бизнеса не могут адекватно удовлетворяться банками ввиду отсутствия у них долгосрочных ресурсов”, — признает банкир. По словам Юрия Кациона, заместителя директора департамента корпоративного бизнеса Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.), сейчас наблюдается тенденция к дальнейшему сокращению сроков кредитования юрлиц, обусловленная “укорачиванием” ресурсной базы банков. Игорь Лохов, со своей стороны, отмечает, что долгосрочное проектное финансирование доступно только по программам ЕБРР, IFC или же при участии инвестиционных фондов. Все опрошенные БИЗНЕСом банкиры в один голос говорят об ужесточении условий кредитования. “Это выражается в более избирательном подходе и более длительном времени рассмотрения запросов клиентов”, — поясняет г-н Поврезнюк. По его словам, основным условием получения кредита является наличие у заемщика приемлемого обеспечения, тогда как способность бизнеса генерировать денежные потоки для обслуживания кредита — на втором

29.08.2014 17:44:59 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 35/01.09.14

Q_1126_021.indd 21

M&A

Николаевские червонцы Николай Лагун в разгар кризиса покупает очередной банк. Пока — самый дорогой для него

01.01.13 г.

“Дельта Банка”, млн грн.

5,5 97,9

01.01.11 г.

EUR95 млн, т.е. около 1,8 млрд грн. по текущему курсу. Такая оценка банка соответствует мультипликатору “4” (!), если делить цену на собственный капитал. По столь высоким ценам банки продавались еще до кризиса. Если же цену поделить на сумму собственного капитала и субдолга, то получается более реалистичная, но все равно явно завышенная, как для кризисных времен, оценка с мультипликатором “1,6”. Не исключено, что в структуру сделки входят и другие активы, например фондирование “Универсал Банка” от материнского финучреждения.

П рибыль

“Дельта Банка”, млрд грн.

01.01.09 г.

Николай Лагун предпочитает не замечать кризис

302,7

А ктивы

лиц достигает 2,6 млрд грн. Региональная сеть — около 50 отделений. Значительная часть обязательств банка сформирована из межбанковских кредитов в валюте — около $160 млн. Скорее всего, это — фондирование от материнской структуры. Первое полугодие “Универсал Банк” завершил с относительно небольшим убытком в 65 млн грн. За все это Николай Лагун, согласно официальной информации, согласился выложить

192,9

середине августа финансовый рынок Украины облетела весьма неожиданная новость. Собственник “Дельта Банка” Николай Лагун договорился с греческим EFG Eurobank о покупке его украинской дочерней структуры — “Универсал Банка”. Как известно, в прошлом году г-н Лагун приобрел сразу три банка — Сведбанк, Кредитпромбанк и “Астра Банк”. Отметим, что последний был дочерним банком греческого Alpha Bank. В 2012 г. EFG Eurobank провалил европейское стресс-тестирование. В качестве одного из вариантов дальнейшего развития событий рассматривалось его слияние с Alpha Bank, что теоретически могло привести к объединению и украинских “дочек” — “Универсал Банка” и “Астра Банка”. Однако сделка по слиянию греческих банков сорвалась. EFG Eurobank восстановил свои капитальные позиции благодаря продаже “дочек” в Турции и Польше и в 2013 г. даже смог поглотить два небольших греческих банка. Тем не менее планы относительно продажи украинской “дочки” вынашивались достаточно давно. В прошлом году даже проводились соответствующие тендеры. Напомним: в 2007 г. греки приобрели львовский региональный банк “Универсальный”, переименованный позднее в “Универсал Банк”, и строили его практически с нуля по западным стандартам. Несмотря на то что банк сравнительно легко перенес кризис 2008-2009 гг., рывка в его развитии не последовало. Вероятно, это связано с кризисом в самой Греции и проблемами в материнской структуре. К 1 июля текущего года “Универсал Банк” с активами в 6,5 млрд грн. занимал 30-ю строчку рейтинга по этому показателю. Примечательно, что регулятивный капитал банка в значительной степени сформирован за счет субдолга, который составляет 666 млн грн., тогда как собственный капитал едва превышает 485 млн грн. Портфель средств физических

13,8 По данным НБУ.

29,8 61,5

01.07.14 г. По данным НБУ.

*Январь — июнь.

22,8

плане. Однако такой принцип исповедуют не все участники рынка. “Консервативная политика группы BNP Paribas обязывает нас к ряду разумных ограничений: строгие нормативные подходы, детальная оценка финансового состояния и бизнес-модели, включая прогнозные сценарии и стресс-тесты”, — рассказывает Игорь Лохов. Он отмечает, что требования к заемщикам в международных банках зачастую выше, нежели в банках с национальным капиталом. При этом банкир подчеркивает, что для международных банков качественный залог не является приоритетом, тогда как способность бизнеса зарабатывать и погашать долги рассматривается в первую очередь. В целом, можно сделать вывод, что подход банков к залогам по кредитам юрлиц различается в зависимости от типа кредитуемой компании. К примеру, для крупных международных корпораций есть единый тип залога — корпоративная гарантия материнских структур. Для локальных же компаний банки с западным капиталом часто используют комбинированный подход: оборотное финансирование может осуществляться под будущие денежные потоки заемщика (дебиторскую задолженность), однако принимаются также и корпоративные гарантии, и фиксированные активы в зависимости от рейтинга и оценки риска для конкретного должника. Как и раньше, банкиры предпочитают кредитовать торговлю и сельское хозяйство. “Мы фокусируемся на работе с клиентами, оперирующими в приоритетных отраслях. Для нас это производители и продавцы продуктов питания, бытовой химии, прочих товаров народного потребления, медикаментов, производители и переработчики сельскохозяйственной продукции”, — говорит Андрей Костюк. Примечательно, что в своих ответах банкиры предпочитают не озвучивать конкретные данные о стоимости кредитования. “Цена финансирования напрямую зависит от стоимости ресурсов, которые привлекает банк. Сейчас ресурсы дорогие, соответственно, выросли и процентные ставки по новым кредитам”, — констатирует банальные вещи г-н Костюк. Чуть больше конкретики в ответе Игоря Лохова: “Стоимость кредитования с начала года увеличилась на 1-3 п.п. как в гривне, так и в валюте. Данный рост отображает негативную динамику экономики и повышенные риски”. В неофициальных беседах банкиры признаются, что процентные ставки по краткосрочным кредитам для компаний сейчас достигают 30% годовых. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

2010 12

14*

28.08.2014 14:21:59

Деньги Так или иначе, участники рынка не понимают мотивацию Николая Лагуна, который в столь тяжелые для банковского сектора и страны времена предпочитает купить банк, а не, например, попробовать забрать какое-либо финучреждение за долги (как он это делал ранее; см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.29. 30. — Ред.). “Его прошлогодние сделки еще хоть как-то можно понять, но сейчас ситуация на рынке радикально изменилась. По большому счету, банки стали обузой”, — рассуждает банкир, пожелавший остаться неназванным. Действительно, сам “Дельта Банк”, как и другие крупные розничные финучреждения, продолжает страдать от оттока депозитов. Время от времени даже появляются слухи, что банк не вовремя выполняет свои обязательства. Неудивительно, что “Дельта Банк” является одним из крупнейших должников НБУ. На 1 июля портфель кредитов рефинансирования от регулятора на балансе банка составлял 9,5 млрд грн. при собственном капитале менее 5 млрд грн. Судя по всему, “Дельта Банк” использует по отношению к новому приобретению проверенную тактику: выпотрошит его, переведя к себе на баланс интересные активы и обязательства, оставив голую лицензию. Именно так он поступил с тремя финучреждениями, приобретенными в прошлом году. Присоединение “Универсал Банка” гипотетически может увеличить активы “Дельта Банка” до 68 млрд. грн. Это позволит ему лишь немного сократить отставание от госбанков (Ощадбанка и Укрэксимбанка), активы каждого из которых сейчас превышают 110 млрд грн. Вместе с тем банк Николая Лагуна уже является вторым по величине частным финучреждением после ПриватБанка. Напомним: свое восхождение к вершинам отечественного банковского рынка детище г-на Лагуна начало именно после острой фазы кризиса 2008-2009 гг. С тех пор активы “Дельта Банка” увеличились в 12 раз (см. “Активы...” на стр.21), что позволило финучреждению подняться с 31-й строки в рейтинге на 4-ю. То есть успехи г-на Лагуна в наращивании рыночной доли очевидны. Другой вопрос: ради чего все это делается? Ведь любой бизнес должен приносить текущую прибыль (см. “Прибыль...” на стр.21) и (или) иметь высокую рыночную цену (капитализацию). Ни тем, ни другим в ближайшее время отечественные банки похвастать не смогут по определению. После ухода с рынка EFG Eurobank в Украине останется лишь одно финучреждение с греческими корнями — “Пиреус Банк”. Также есть еще один кипрский — “Марфин Банк”, для которого активно ищут покупателей. Кстати, около года назад именно Николай Лагун считался основным претендентом на приобретение этого финучреждения, однако сделка так и не состоялась. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

Q_1126_022-023.indd 22

БИЗНЕС 35/01.09.14

СКАНДАЛ

Скороуходы В то время как в МТСБУ процветают кадровые интриги, на рынке “автогражданки” нарастают проблемы а рынке обязательного страхования гражданско-правовой ответственности автовладельцев (“автогражданка”) в ближайшем будущем возможен существенный передел. Дело в том, что Моторное (транспортное) страховое бюро Украины (МТСБУ) по-прежнему приостанавливает выдачу бланков полисов страховым компаниям (СК), которые по тем или иным причинам не вызывают у него доверия. В частности, 21 августа Бюро приняло решение приостановить выдачу бланков полисов “автогражданки” таким страховщикам, как “Гарант-Авто”, “Украинский страховой дом” и “Страховой капитал”.

Не по адресу

Отметим, что в августе МТСБУ уже предостерегало клиентов от заключения договоров “автогражданки” с СК “Украинский страховой дом” на том основании, что компания отсутствует по адресу своего официального местонахождения. Естественно, сразу возникли сомнения в том, что компания способна и намерена выполнять обязательства по договорам “автогражданки”. Основанием для этого мог послужить пример СК “Лафорт”, которая в свое время попросту исчезла из ранее занимаемого офиса, переадресовав клиентов к финансовым посредникам, которые якобы должны были уладить все спорные вопросы (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 10.06.13 г., стр.36). Что касается СК “Украинский страховой дом”, то, по данным МТСБУ, за январь — июль 2014 г. в Бюро поступили 82 жалобы на действия данного страховщика.

Спорное первенство

Однако наибольшее влияние на рынок может оказать уход (даже временный) такого крупнейшего его игрока, как НАСК “Оранта”. Дело в том, что недавно появилась информация, согласно которой координационный совет МТСБУ рекомендовал президиуму Бюро остановить выдачу этой компании бланков полисов “автогражданки”. Некоторые информационные агентства даже сообщили, что президиум МТСБУ поддержал данную рекомендацию. Отметим: 26 августа НАСК “Оранта” разместила собственное заявление по этому поводу, в котором

заверяет, что продолжает работать в нормальном режиме, заключает договоры “автогражданки” и выполняет обязательства по ним. “Недавно очередная волна “черного пиара” коснулась НАСК “Оранта”. Воспользовавшись размещенным в сети интернет внутренним документом МТСБУ — проектом протокола заседания координационного совета Бюро, некоторые конкурирующие компании начали распространять неправдивую информацию о приостановлении НАСК “Оранта” страховой деятельности в связи с отсутствием полисов и лишением ее лицензии на осуществление этого вида страхования. Эта информация не соответствует действительности”, — говорится в заявлении, опубликованном на сайте компании. Из сообщения СК видно, что данный вопрос, как минимум, появляется в повестке дня руководящих органов МТСБУ. Надо сказать, что принятие решения о приостановке выдачи бланков полисов “автогражданки” “Оранте” не выглядит удивительным или нелогичным. Не стоит забывать, что в этой компании с конца прошлого года действует временная администрация. Более того, Нацкомфинуслуг была вынуждена уже пару раз продлевать срок полномочий временного администратора (в частности, в июле он был продлен до 4 ноября; см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 11.08.14 г., стр.21), что свидетельствует о наличии в компании трудноразрешимых проблем. Напомним: временная администрация в НАСК “Оранта” была введена по результатам проведенных регулятором проверок компании, а также в связи с поступлением многочисленных жалоб клиентов. Более того, на момент введения временной администрации в компании имел место конфликт между акционерами и менеджментом. По данным Агентства развития инфраструктуры фондового рынка Украины, по состоянию на конец II квартала 2014 г. 35,17% акций НАСК “Оранта” принадлежали “БТА Банку” (Казахстан). Меньшие пакеты числились за кипрскими компаниями Backwood Holdings Limited (13,74%) и Geswood Holdings Limited (11,28%). Представители Нацкомфинуслуг не раз отмечали, что казахские акционеры долгое время даже не имели доступа к отчетности страховщика. Позже Комиссия заявляла

29.08.2014 16:07:42

Деньги

БИЗНЕС 35/01.09.14

о поиске инвестора для страховщика (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.38). Пока же временный администратор продолжает заявлять, что “направляет усилия на стабилизацию НАСК “Оранта” и улучшение финансовых показателей при сохранении эффективной ежедневной работы”. В любом случае, проблемы одного игрока — это всегда шанс для других побороться за долю рынка. А она у НАСК “Оранта” немалая. По итогам девяти месяцев 2013 г.

Наталия Гудыма заняла кресло главы МТСБУ 31 марта текущего года. Получается, что координационный совет решил отстранить генерального директора всего через 5 месяцев ее работы. И это при том, что, по словам самой г-жи Гудымы, предложение занять должность генерального директора Бюро поступило к ней от народных депутатов — членов все того же координационного совета Бюро (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 28.07.14 г., стр.24-27). Как известно, координационный совет

(последние доступные данные. — Ред.) компания занимала первое место на рынке “автогражданки” с 200,4 млн грн. собранных страховых премий. Выплаты по полисам “автогражданки” за указанный период составляли 73,5 млн грн. (уровень выплат — 36,7%). Если компания надолго утратит способность заключать новые договоры (а без бланков это просто невозможно), она рискует потерять клиентов, которые перейдут на обслуживание в другие СК.

Бюро состоит из девяти членов: трех депутатов ВР (Вадим Мериков, Александр Един и Андрей Пинчук), главы Нацкомфинуслуг (и.о. председателя Максим Поляков), президента Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; Александр Залетов) и представителей от четырех СК (“ИНГО Украина”, “Уника”, “УПСК” и QBE). Следует признать, что данное решение выглядит крайне странно. Начнем с того, что, согласно уставу МТСБУ, решение о назначении или увольнении генерального директора принимает президиум Бюро. К тому же для его увольнения нужны основания, желательно подтвержденные результатами проверок и документами. В данном случае координационный совет явно постарался перевернуть процесс с ног на голову. Среди предъявленных дирекции претензий: непредоставление на согласование с советом положения об инвестиционной деятельности МСТБУ; невыполнение поручений Нацкомфинуслуг; недостаточный контроль Бюро за деятельностью своих членов. Хочется напомнить, что именно в период, когда координационный совет имел фактически полный контроль над работой Бюро, рынок получил массу проблем в виде многомиллионных инвестиций в депозиты рухнувшего в итоге Брокбизнесбанка, множества

Синдром аудизма

И без того непростая ситуация на рынке усугубляется еще и тем, что МТСБУ, призванное блюсти порядок в сфере страхования “автогражданки” и “Зеленой карты”, продолжают лихорадить бесконечная борьба за контроль над организацией и кадровые интриги. Последним примером стало решение координационного совета МТСБУ об отстранении генерального директора Наталии Гудымы от занимаемой должности, принятое 20 августа. Тогда же координационный совет решил инициировать проведение аудиторской проверки Бюро за период работы г-жи Гудымы. Напомним: совсем недавно в МТСБУ аудиторскую проверку закончила компания Deloitte, которая проверяла результаты деятельности прежнего генерального директора Бюро.

Q_1126_022-023.indd 23

компаний вроде СК “Лафорт”, бросающих своих клиентов, а также отсутствия у участников рынка возможностей хоть както влиять на работу МТСБУ. Отметим, что президиум МТСБУ не стал увольнять Наталию Гудыму. Члены президиума согласились провести требуемый координационным советом аудит деятельности Бюро за период работы нового генерального директора. На время работы аудиторов сама Наталия Гудыма ушла в отпуск, чтобы, по ее словам, не мешать объективности проверки. “Все претензии, предъявленные ко мне координационным советом, безосновательны. Ситуация, конечно, неприятная, но я согласна, что нужен независимый аудит. И для объективности проверки и во избежание правовых противоречий я пойду в отпуск”, — отметила г-жа Гудыма. На время ее отсутствия президиум поручил исполнять обязанности генерального директора МТСБУ президенту Бюро Роману Роменскому. Кстати, сам г-н Роменский отметил, что анализ причин, по которым координационный совет заявил о временном отстранении генерального директора, показал беспочвенность предъявленных претензий: нарушений законов, устава Бюро или норм, регулирующих деятельность дирекции, обнаружить не удалось. На рынке активно циркулирует версия, согласно которой лица, “курирующие” рынок “автогражданки”, попросту не рассчитывали на независимую позицию нового генерального директора, который не пожелал учитывать их “пожелания”. Более того, нужно учесть, что Наталия Гудыма поддержала идею ликвидации координационного совета как излишнего уровня руководства МТСБУ. Отметим: критика в адрес дирекции исходит от части совета, сформированной из народных депутатов и чиновников, — лиц, которые предлагали Наталии Гудыме должность, а теперь не прочь ее снять.

Неподдельный интерес

Вообще-то, рядовой потребитель финансовых услуг может задаться вопросом: по какой причине вокруг неприбыльной организации МТСБУ возникает столько интриг? Для этого нужно понимать, что Бюро, по сути, уполномочено контролировать функционирование рынка “автогражданки” и обеспечивать на нем гарантийные функции. При этом отметим, что за 2013 г. автовладельцы Украины потратили на приобретение полисов “автогражданки” около 2,71 млрд грн. (такова сумма чистых премий, полученных СК за год). В 2012 г. этот показатель был немого меньше — 2,69 млрд грн. Как видим, суммы достаточны для того, чтобы за них побороться. Только за январь — март текущего года чистые премии СК по “автогражданке” составили около 600 млн грн. ЮРИЙ ГУСЕВ, ГЕОРГИЙ ЮР

29.08.2014 16:07:42

Деньги

БИЗНЕС 35/01.09.14

КРИЗИС

Цены нет Курс гривни к доллару рвется к отметке 15 грн./USD. Национальная валюта с начала года обвалилась на 73% роработав на посту председателя НБУ чуть более двух месяцев, Валерия Гонтарева уже успела вписать свое имя в историю… со знаком “минус”. В прошлую среду, 27 августа, в середине дня котировки на покупку долларов США достигли значения 14,7 грн./USD. Официальный курс в этот день Нацбанк установил на уровне 13,89 грн./ USD. Это исторические минимумы стоимости национальной валюты. Где предел?

при покупке-продаже иностранной валюты, НБУ не будет подтверждать заявку банка, поступившую в систему”. Причем все это планировалось делать в “ручном” режиме. Так, в случае выявления сомнительных заявок департамент контроля, методологии и лицензирования валютных операций

Тогда как сейчас очень тяжело говорить о сбалансированном курсе”, — сказала Валерия Гонтарева. Но тут же добавила, что “военный фактор” уже был учтен в расчетах. Но если равновесный курс оценивается в 12 грн./USD, а реально вплотную приближается к 15 грн./USD и регулятор, имея

Отметим: регулятор под руководством г-жи Гонтаревой уже почти месяц безуспешно борется с девальвацией гривни, которая за это время “просела” еще на 25%. Банкиры уверены, что столь глубокой девальвации можно было избежать, если бы регулятор действовал более эффективно. “Правильное планирование и изменение сути проводимых НБУ интервенций могло бы успокоить рынок и изменить текущую тенденцию к девальвации национальной валюты”, — пояснил Роман Бондарь, директор департамента финансовых рынков казначейства Фидобанка (г.Киев; с 1991 г.; 2 тыс.чел.). Вместо этого Нацбанк повысил норму обязательной продажи экспортерами валютной выручки до 100%, хотя сама Валерия Гонтарева говорила, что экспортеры и так добровольно продавали более 70% поступающей валюты. В ответ на эту меру экспортеры просто перестали заводить валюту в страну. Как результат, ее предложение на рынке существенно сократилось. И даже попытка НБУ припугнуть банки не увенчалась успехом. Недавно регулятор пригрозил блокировать валютные операции банков при попытках манипулирования курсом. В своем письме №28311/46106 от 20.08.14 г. чиновники пояснили подопечным, что речь идет о случаях представления банками заявок по курсу, существенно отличающемуся от официально установленного. Кроме того, к попыткам манипулирования могут быть отнесены случаи подачи заявок с большим отклонением от среднедневного объема операций банка, рассчитанного за предыдущий месяц, а также подачи заявок со значительным для рынка объемом. В послании регулятора говорилось: “В случае выявления фактов, которые могут свидетельствовать о попытке банка осуществить манипулирование на денежно-кредитном рынке

Q_1126_024-025.indd 24

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Дотаргетировались

НБУ будет в рабочем порядке (в том числе в телефонном режиме) требовать у банков объяснения и копии документов, которые служат основанием для таких операций. Еще 6 августа на вопрос о возможной девальвации гривни до 15-20 грн./USD в ближайшее время глава НБУ ответила: мол, такие цифры даже не обсуждаются (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 11.08.14 г., стр.22). Спустя неделю “на ковре” в парламенте, куда ее пригласили депутаты, г-жа Гонтарева заявила, что экономически обоснованным является курс на уровне 11,5-11,9 грн./USD. Она предупредила: люди, купившие валюту по более высокому курсу, непременно об этом пожалеют. Эту же “мантру” — об уровне сбалансированного курса — она повторила и на прошлой неделе в своем видеообращении. Правда, признала, что динамика процессов очень интенсивная. “О сбалансированном курсе можно говорить, только когда ситуация в стране сбалансирована — можно рассчитать экспортно-импортные потоки.

в арсенале серьезнейший инструментарий, на протяжении длительного времени не может стабилизировать ситуацию, возникает вопрос о его профессиональной состоятельности. О курсе на уровне 12 грн./USD на прошлой неделе говорил и премьерминистр Арсений Яценюк, который в свое время исполнял обязанности председателя НБУ тоже в кризисной ситуации. “Для украинской экономики приемлем курс на уровне 12 грн./USD. Выше мы не можем выдержать. Убежден, что Нацбанку хватит профессионализма, чтобы стабилизировать ситуацию”, — сообщил премьер, открывая заседание Кабмина в прошлую среду, 27 августа. Впрочем, аналитики считают чиновничьи расчеты равновесного курса явно устаревшими. “Определяющим для нового равновесия обменного курса, как и для макроэкономических результатов 2014 г. в целом, является ответ на вопрос: какими будут окончательные потери украинской экономики вследствие боевых действий на востоке страны?” — пояснил Алексей

29.08.2014 20:19:38 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 35/01.09.14

Q_1126_024-025.indd 25

14,2 14,0 По данным НБУ.

13,8 13,6 13,4 13,0

28.08.14 г.

13,2 27.08.14 г.

Причин нынешней стремительной девальвации гривни видится несколько, причем как объективных, так и субъективных. Вопервых, война в Донбассе повлекла за собой остановку экспортного производства. Во-вторых, МВФ и другие международные финансовые организации не торопятся предоставлять финансирование. В-третьих, всем этим умело пользуются спекулянты. По словам банкиров, в ходе экстренного собрания в НБУ 27 августа Валерия Гонтарева признала, что по результатам торгов в предыдущий день, 26 августа, треть всей валюты была выкуплена банками “на позицию” в надежде на дальнейшую девальвацию и спекулятивный заработок. Поэтому в качестве одной из наиболее действенных мер для быстрой стабилизации ситуации рассматривается ужесточение нормативов открытой валютной позиции банков. Такая мера должна вынудить игроков рынка распродавать валюту из собственных авуаров. “Всем сказали “сливать” позицию”, — озвучил требование руководства НБУ один из банкиров, участвовавших в совещании. При этом г-жа Гонтарева предупредила подопечных, что до принятия решения МВФ о выделении очередного транша интервенции не планируются. Дело в том, что у регулятора есть обязательство перед МВФ поддерживать определенный уровень золотовалютных резервов. Правда, уже вечером в минувшую пятницу, 29 августа, Арсений Яценюк на своей странице в социальной сети Facebook сообщил, что Совет директоров МВФ единогласно принял решение о выделении Украине второго транша кредита stand by в размере $1,4 млрд. Ранее планировалось $400 млн из этой суммы направить на пополнение золотовалютных резервов, а $1 млрд — на покрытие дефицита бюджета. Днем ранее премьер-министр сообщил, что Кабмин принял решение продать Нацбанку $340 млн с валютных счетов. “Это увеличит резервы НБУ и дополнительно даст возможность стабилизировать валютообменный курс”, — отметил премьер-министр. По словам Сергея Мамедова, председателя правления Укргазбанка (г.Киев; с 1993 г.; 2,5 тыс.чел.), в ходе встречи было высказано ожидание, что в ближайшее

гривни к доллару США, грн./USD

26.08.14 г.

Пожарная команда

C редневзвешенный курс

22.08.14 г.

Блинов, начальник аналитического отдела “Альфа-Банка (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 5 тыс.чел.). По оценкам аналитиков финучреждения, среднесуточная выплавка стали в Украине в августе сократилась на 35-40% по сравнению с показателями июня 2014 г. Сохранение такой ситуации, по словам г-на Блинова, означает сокращение экспортной выручки украинских предприятий в среднем на $0,5 млрд в месяц, т.е. дополнительное падение экспорта товаров, как минимум, на 10%.

время курс гривни стабилизируется на уровне 12,5-13,0 грн./USD. Следует отметить, что к концу торгов в прошлую среду, 27 августа, гривня, по словам валютных дилеров, несколько укрепилась — до 14 грн./ USD. Согласно оперативным данным НБУ, которые регулятор начал публиковать 15 августа (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33-34 от 18.08.14 г., стр.19), первая сделка четверга, 28 августа, на $5 млн была заключена по курсу 13,45 грн./USD. Примечательно, что за два с половиной часа торгов было зарегистрировано и подтверждено в системе НБУ всего пять сделок по средневзвешенному курсу 13,45 грн./USD суммарно на $7,7 млн. Именно на основании этого значения и будет рассчитываться официальный курс. В то же время, по данным валютных дилеров, котировки на продажу валюты оставались близкими к 14 грн./USD. Такая разница между курсом, рассчитываемым НБУ, и рыночными котировками объясняется спецификой функционирования системы регистрации сделок НБУ. По информации Нацбанка, в системе отображаются абсолютно все сделки по покупке-продаже валюты (даже те, которые “закрываются” внутри банка), а не только межбанковские транзакции. Кроме того, банки обязаны регистрировать сделку после ее заключения в системе НБУ. Но одни делают это оперативно, в течение 20-30 минут, а другие — с опозданием на несколько часов. Поэтому средневзвешенный курс НБУ, скажем, на 12.00 отражает сделки, совершенные, например, в 10.30 (сразу после начала торгов). В то же время на всевозможных неофициальных интернет-ресурсах информация о межбанковских котировках подается почти “онлайн”. Так или иначе, утром в прошлый четверг, 28 августа, средний курс продажи наличных долларов опустился ниже 14 грн./USD, евро — 19 грн./EUR. Кстати, в мире евровалюта на прошлой неделе котировалась относительно доллара на уровне годового минимума — 1,32 USD/EUR. Банкиры не

исключают дальнейших курсовых колебаний. “Как видим, административные меры регулятора пока не способны успокоить рынок, а продавать валюту из международных резервов Нацбанк не хочет. Поэтому гривня продолжит падение до тех пор, пока не будет обеспечен приток достаточного количества валюты на рынок. В краткосрочной перспективе возможны скачки до 14,5 грн./ USD”, — отметил Агшин Мирзазаде, начальник отдела стратегического планирования Укрсоцбанка (г.Киев; с 1990 г.; 6 тыс.чел.).

Бои без правил

В связи с этим отметим, что на прошлой неделе НБУ фактически развязал банкам руки для дальнейшего раскачивания курса. Дело в том, что 26 августа регулятор в экстренном порядке принял постановление №529, которое вступило в силу со дня публикации на сайте НБУ. Этим документом он фактически предоставил банкам индульгенцию за многие грехи. “Не применять к банкам мер воздействия при условии соблюдения ими ограничений… за нарушение экономических нормативов, лимитов общей (длинной/короткой) открытой валютной позиции”, — говорилось в документе. В частности, согласно постановлению, уменьшение регулятивного капитала вследствие формирования резервов по активным банковским операциям с контрагентами в Крыму, Донецкой и Луганской областях, а также по договорам в валюте, заключенным до 6 февраля 2014 г., перестанет быть причиной для применения мер воздействия. Кроме того, меры воздействия не будут применяться и за увеличение из-за тех же обстоятельств доли негативно классифицированных активов до уровня 10% и более от общего объема активов, по которым должен оцениваться риск и формироваться резерв. Вместе с тем для получения преференций банки обязаны придерживаться ряда ограничений, в частности, не предоставлять кредиты без обеспечения, которое удовлетворяет требованиям НБУ (кроме кредитов “овердрафт” физическим лицам по зарплатным проектам, кредитов “овернайт”, валютных операций на условиях “своп”). Участники рынка констатируют, что у регулятора просто не было другого выхода, кроме как подогнать свою “нормативку” под реально сложившуюся ситуацию. “В противном случае почти все банки следовало бы признать проблемными, ввести кураторов, а потом и временные администрации”, — пояснил председатель правления одного из банков. Очень любопытно, как при таком раскладе НБУ собирается заставить банки соблюдать ужесточенные нормативы валютной позиции, речь о которых шла выше? ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

29.08.2014 20:19:38 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 35/01.09.14

Мотор заглох

Ситуацию, в которой оказались страховщики, очень хорошо иллюстрирует состояние рынка авто-КАСКО, которое

Q_1126_026.indd 26

П ремии СК, млрд грн.

2011

Валовые

13*

11,0 8,7

14,3 10,4

траховой рынок не смог противостоять общему спаду в экономике и кризисным явлениям в финансовом секторе. Озвучиваемые представителями Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), данные свидетельствуют о том, что по итогам первого полугодия 2014 г. украинские страховые компании собрали 8,7 млрд грн. чистых страховых премий, что на 16,5% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом объем валовых страховых премий с учетом операций по перестрахованию достиг 11,04 млрд грн. Падение по сравнению с январем — июнем прошлого года зафиксировано на уровне 23%. Это говорит о том, что страховой рынок уже растерял запас прочности, который позволял ему расти в последние годы (см. “Премии…”). Подобный результат в значительной степени связан с тем, что многие “схемные” страховые компании (СК), в том числе близкие к представителям прошлой власти, попросту перестали функционировать. Об этом косвенно свидетельствует тот факт, что, по данным регулятора, за рассматриваемый период объем операций перестрахования сократился на 35,8% — до 3,03 млрд грн. При этом наиболее характерным признаком является уменьшение объемов внутреннего перестрахования на 40,5% — до 2,32 млрд грн. Правда, классический страховой бизнес также сократился: объемы перестрахования рисков у перестраховщиков-нерезидентов уменьшились на 13,6% — до 710 млн грн. Ситуация усугубляется еще и тем, что выплаты продолжают расти. За первое полугодие 2014 г. объем чистых страховых выплат увеличился на 5,5% (до 2,36 млрд грн.), тогда как валовых — на 4,9% (до 2,40 млрд грн.).

28,7

Первое полугодие завершилось резким обвалом показателей страхового рынка

21,6

Сборы кончились

21,5 20,3

КРИЗИС

долгое время являлось чуть ли не основным бизнесом многих страховщиков, но уже несколько лет пребывает в кризисном состоянии. По оценкам экспертов Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет около 80 СК), за первое полугодие рынок страхования авто-КАСКО сократился на 3%, объем собранных страховых премий составил около 1,7 млрд грн. “Отрицательную динамику показали страховщики с российским и французским капиталом, а также представители финансово-промышленных групп. В страховом портфеле Топ-20 КАСКО занимает 31% с уровнем выплат 54% и уровнем перестрахования 9%”, — говорится в сообщении ЛСОУ. Стремительный рост по отношению к гривне доллара и евро, снижение платежеспособности населения, сворачивание банками кредитных программ — все это

22,7 18,0

14*

Чистые

По данным Нацкомфинуслуг. *Январь — июнь.

привело к резкому сокращению объема реализации новых авто (многим покупателям они стали просто не по карману). А именно такие покупки чаще всего сопровождались заключением договоров авто-КАСКО, то ли по причине требования банка, то ли в результате умелой работы страховых агентов с новоиспеченным автовладельцем. По словам президента ЛСОУ Александра Залетова, существенное влияние на рынок автоКАСКО оказывает и непрекращающееся старение автопарка страны (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №31 от 04.08.14 г., стр.25-28). Многие транспортные средства просто выходят за рамки подлежащего страхованию возраста. Если эту тенденцию помножить на сокращение количества лояльных клиентов (КАСКО — договоры совсем не дешевые), то перспективы рынка начинают выглядеть совсем печально. При этом страховщики продолжают постепенно повышать тарифы на КАСКО. У них нет выбора, так как в результате обвала гривни неизбежно повышается

стоимость деталей и ремонтных работ, которые страховщикам приходится оплачивать вследствие повреждения застрахованного авто. Неудивительно, что в такой ситуации эксперты ожидают дальнейшего падения показателей рынка авто-КАСКО. В целом, по итогам года ожидается сокращение объемов страхования КАСКО на 15-20%, тогда как объемы выплат должны увеличиться на 5-10%.

И жизни нет

На рынке страхования жизни тоже наметился спад. По данным ЛСОУ, за январь — июнь 2014 г. “лайфовые” СК собрали более 1 млрд грн. страховых платежей, что на 3% меньше, чем за аналогичный период минувшего года. По оценкам Александра Залетова, как и в случае с автоКАСКО, причиной падения показателей СК стало сокращение выдачи банками потребительских кредитов населению. Не секрет, что в последние годы рынок страхования жизни рос не благодаря заключению долгосрочных договоров, рассчитанных на многолетние накопления и дожитие страхователя до определенного возраста. Основным источником финансовых поступлений являлся рисковый договор страхования жизни заемщика потребительских кредитов. Свой вклад в ухудшение ситуации на рынке внесла и налоговая проблема (необходимость начисления единого социального взноса), делающая экономически необоснованным корпоративное страхование жизни сотрудников. Более того, люди начали активнее расторгать долгосрочные договоры и забирать выкупные суммы. “Объем выкупных сумм в первом полугодии 2014 г. составил около 90 млн грн., что на 63,6% больше, чем за аналогичный период 2013 г.”, — сказано в аналитическом отчете ЛСОУ. По мнению экспертов, желание забрать выкупные суммы спровоцировано продолжающимся падением курса гривни по отношению к доллару и евро. Страхователи хотят избежать убытков и зафиксировать доходность в валютном эквиваленте. Многие же клиенты просто хотят прервать страховую защиту, так как опасаются раскручивания инфляции в условиях дестабилизации ситуации в стране. Отметим, что объем выплат по страхованию жизни по итогам января — июня текущего года увеличился на 36,5% — до 80 млн грн. Причем основная доля пришлась на риск дожития — 53%; по риску смерти по причине болезни осуществлено 21% выплат; смерти в результате ДТП — 12%. Остальные выплаты связаны преимущественно с несчастными случаями и болезнями застрахованных. ЮРИЙ ГУСЕВ, ГЕОРГИЙ ЮР

29.08.2014 12:57:15

Деньги

БИЗНЕС 35/01.09.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Временное удаление Нацкомфинуслуг определила основания для отстранения временного администратора финансового учреждения ациональная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), сформулировала причины, по которым временный администратор небанковского финучреждения может быть отстранен от выполнения обязанностей. Новые нормы содержатся в подготовленном регулятором проекте распоряжения “О внесении изменений в Положение об особенностях применения мер воздействия в виде отстранения руководства от управления финансовым учреждением и назначения

сотрудником Нацкомиссии. Проект распоряжения предусматривает, что временный администратор отстраняется от выполнения обязанностей не позднее следующего рабочего дня после вступления в силу соответствующего решения регулятора. По данным официального сайта Нацкомфинуслуг, сейчас временные администраторы работают в шести страховых компаниях (СК): “Райп”, “Добробут”, “Интер”, “Зенит”, НАСК “Оранта” и СО “Гарантия”. Похоже, регулятор крайне редко обновляет свою официальную информацию. Стоит напомнить, что еще 23 мая Нацкомфинуслуг отчиталась о завершении работы временного администратора в СК “Райп”. В результате его работы физлица — клиенты этой СК смогли получить

За последние полгода Нацкомфинуслуг направляла временных администраторов минимум в шесть СК временной администрации”. Проект направлен Нацкомиссией на согласование в Госкомпредпринимательство (находится в стадии ликвидации. — Ред.). Собственно, одно из основных нововведений — возможность отстранения временного администратора от выполнения своих обязанностей в случае возникновения конфликта интересов. Для этого Нацкомфинуслуг должны стать известны факты, подтверждающие наличие конфликта интересов, который не позволяет временному администратору быть беспристрастным. Также проект документа содержит перечень причин отстранения временного администратора в случае болезни, если таковая не позволяет ему выполнять свои обязанности на протяжении более чем 20 дней, возбуждения против него уголовного дела или предъявления обвинения в совершении преступления, вступления в законную силу обвинительного приговора суда, кончины, утраты временным администратором гражданства Украины, прекращения трудовых отношений с Нацкомфинуслуг, если временный администратор являлся

Q_1126_027.indd 27

почти 0,5 млн грн. страхового возмещения. В основном речь шла о возмещениях пострадавшим по полисам “автогражданки”. Это не полная сумма долгов компании перед своими клиентами. Дело в том, что только часть клиентов согласилась на частичное возмещение убытков. Многие же решили дожидаться завершения процедуры банкротства страховщика, чтобы получить полное возмещение по полисам “автогражданки” из гарантийных фондов Моторного (транспортного) страхового бюро Украины (МТСБУ; подробнее о ситуации в Бюро и на рынке “автогражданки” см. стр.22, 23). Что касается крупнейшего из перечисленных “штрафников” — НАСК “Оранта”, то еще в начале июля регулятор был вынужден продлить срок полномочий временного администратора компании до 4 ноября 2014 г. Данное решение содержится в распоряжении Нацкомфинуслуг №2029 от 03.07.14 г., которым внесены изменения в распоряжение регулятора №4431 от 05.12.13 г. “Об отстранении руководства от управления финансовым учреждением и назначении временной администрации ОАО “НАСК

“Оранта”. Отметим, что это уже не первое и, не исключено, не последнее продление срока полномочий временного администратора НАСК “Оранта”. Что касается остальных упомянутых СК, то ситуация в них самая разная. Например, в январе текущего года регулятор заявил, что СК “Интер” (решение о введении временной администрации принято 5 декабря 2013 г.) отсутствует по месту регистрации. СК “Добробут” Нацкомфинуслуг 29 мая текущего года аннулировала действие всех лицензий. Подобный процесс проходит и в СО “Гарантия” (временная администрация введена 10 июля). В середине августа регулятор аннулировал лицензию компании на осуществление обязательного страхования гражданско-правовой ответственности автовладельцев. Отметим также, что в начале июня МТСБУ лишило компанию статуса ассоциированного члена Бюро. Причина — задолженность страховщика по уплате отчислений в фонды МТСБУ, не погашенная в течение более чем двух месяцев. СК “Зенит” пока остается единственной компанией по страхованию жизни, в которую регулятор ввел временную администрацию (распоряжение принято 27 февраля 2014 г.). Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №10 от 10.03.14 г., стр.36, 37), в течение 2013 г. сотрудники компании сами обращались к Нацкомфинуслуг с просьбой принять меры, поскольку руководство СК “Зенит”, по их мнению, принимало решения, приводящие к ухудшению финансового состояния и выводу активов страховщика. Не исключено, что в скором времени на рынке может появиться больше СК под управлением временных администраций. Дело в том, что еще в начале августа на рынке прошла информация о том, что регулятор начал серию внеплановых выездных проверок страховщиков — членов МТСБУ по запросу одного из народных депутатов, входящих в координационный совет Бюро. Тогда это решение подверглось критике со стороны Лиги страховых организаций Украины (г.Киев; с 1992 г.; объединяет около 80 СК). В частности, президент ЛСОУ Александр Залетов охарактеризовал данные проверки как незаконные, ссылаясь на ст.31 Закона “О Госбюджете Украины на 2014 г.”, согласно которой проверки предприятий, учреждений и организаций контролирующими органами, за исключением Государственной фискальной службы, в течение августа — декабря 2014 г. могут осуществляться только с разрешения Кабмина или по заявке самого предприятия. Эту практику критиковали и представители Украинской федерации страхования (г.Киев; с 2008 г.; объединяет 18 СК). По их мнению, запрос народного депутата не является достаточным основанием для проведения внеплановой проверки. ЮРИЙ ГУСЕВ, ГЕОРГИЙ ЮР

29.08.2014 20:05:36 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

НОВОСТИ

Горе от ума В первом полугодии объем украинского рынка смартфонов сократился почти на треть

Q_1126_028.indd 28

П оставки

мобильных средств связи на потребительский рынок, млн шт.

1,3

0,7

II кв. 2013 г.

1,4

0,7

III кв. 2013 г.

1,4

1,0

По данным IDC Ukraine.

I кв. 2013 г.

1,2 1,3

IV кв. 2013 г.

0,6

I кв. 2014 г.

0,6

II кв. 2014 г. Мобильные телефоны

0,8 0,8

Смартфоны

К оличество абонентов

2010 Всего

По данным Госстата.

59,4 55,8

мобильной связи в Украине, млн ед.*

61,7 58,4

Начнем с хорошей новости: сокращение спроса во II квартале оказалось не столь сильным, как ожидали специалисты. “Мы подсчитали, что официальные поставки мобильных телефонов и смартфонов во II квартале 2014 г. уменьшились на треть. Всего за это время в Украину было ввезено 1,4 млн мобильных устройств, что на 31,6% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Основной причиной стала, конечно же, крайне сложная экономическая и политическая ситуация в стране”, — говорит Наталия Милько, аналитик компании IDC Ukraine (г.Киев; представительство аналитической фирмы International Data Corporation, специализирующейся на исследованиях рынка информационных технологий; с 2005 г.; 10 чел.). Плохая новость, по данным этой компании: украинские потребители стали покупать значительно больше дешевых смартфонов. А ведь именно реализация смартфонов обеспечивает основную выручку в сегменте мобильных устройств. Скажем, по данным компании GfK Ukraine (г.Киев; маркетинговые и социальные исследования; с 1995 г.; 170 чел.), в 2013 г. их доля в общем объеме реализации достигала 74%, или 7,2 млрд грн. По итогам первого полугодия, отмечает г-жа Милько, уже можно сказать, что в сегменте смартфонов зафиксировано снижение выручки на 20% по сравнению с январем — июнем 2013 г. (к сожалению, в IDC не уточняют его объем в денежном выражении. — Ред.). И это при том, что, в отличие от мобильных телефонов, поставки смартфонов увеличились по сравнению с первым

Впрочем, увеличение доли реализации смартфонов нижнего ценового сегмента обусловлено не только снижением покупательной способности граждан. Дело в том, что долю рынка нынешних лидеров начали агрессивно завоевывать китайские производители. Так, по данным компании IDC, во II квартале 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, рыночная доля лидера последних лет — Samsung — уменьшилась на 4 п.п. В то же время так называемые “новые китайцы”, Huawei и Lenovo, продемонстрировали рост, обосновавшись в рейтинге реализации на 3-м и 4-м местах соответственно.

62,5 58,8

Олег Вачаев, врио редактора отдела “Компании и рынки”, vop@business.ua

Ситуация

Китайский порыв

59,3 56,2

а фоне эскалации боевых действий на востоке Украины, вызванной продвижением российских войск на Мариуполь, тревожными разговорами о грядущей большой войне с “братской” страной, как будто бы на второй план отходит святой для любого украинского бизнесмена вопрос зарабатывания денег. Во Львове, например, тамошний предприниматель не пожалел собственную коллекцию автораритетов, за свой счет отремонтировал и модернизировал приобретенный когда-то БТР и теперь сам ведет его на фронт. Не так давно отнюдь не богатый фермер из Киевской области передал бойцам АТО тонну растительного масла, хотя, конечно, мог бы ее просто продать. Что правда, то правда: отнюдь не у всех представителей малого и среднего бизнеса такие вот настроения, сужу из разговоров с ними. Кто-то уже пакует чемоданы и собирается перенести свой бизнес куда-нибудь в Евросоюз, кто-то уже выехал к родственникам в Россию, чтобы пересидеть тревожные времена. Кроме понятной боязни за семью и бизнес, общий мотив их поведения такой: новая власть горазда на обещания, но жить на самом деле становится все хуже, и это тоже правда. Для тех же, кто продолжает начатое дело, а таких большинство, сейчас важно с пониманием относиться к клиентам, как заказчикам, так и конечным потребителям. В том числе уметь идти на компромиссы, если обстоятельства не позволяют добиться поставленной цели (стр.3840). Словом, в любой обстановке оставаться людьми.

55,6 52,9

53,9

полугодием 2013 г. примерно на 10% — до 1,6 млн шт. (см. “Поставки...”). “В поставках смартфонов растет доля моделей нижнего ценового сегмента стоимостью до $120 за 1 шт., а средняя цена смартфона снизилась с $268 до $194 за 1 шт.”, — отмечает эксперт.

30,2

егативные прогнозы о грядущем существенном снижении реализации в Украине мобильных устройств, которые были сделаны операторами телекоммуникационного рынка в начале лета, в целом подтверждаются. Напомним: два месяца назад и аналитические компании, и некоторые торговые сети высказали опасение, что во II квартале 2014 г. легальные поставки мобильных телефонов и смартфонов на потребительский рынок могут сократиться по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом вдвое — примерно до 1 млн устройств (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 14.07.14 г., стр.40, 41).

13* 14**

В том числе некорпоративные

*Январь — июнь.

**Январь — июнь без учета АР Крым.

29.08.2014 13:59:16

Компании и рынки

При этом, поясняет Виктор Шолошенко, е о директор по маркетингу сети магазинов гаджетов и аксессуаров “Цитрус” (г.Одесса; 30 магазинов; с 2002 г.; около 500 чел.), нужно учитывать, что если европейские компании — владельцы брендов “второго эшелона” Fly и Prestigio размещают в Китае заказы на производство дешевых устройств, то “новые китайцы” строят свою стратегию на собственных инновационных разработках и инвестициях. Например, Лей Джун, один из владельцев Xiaomi, исполнительный директор компании Xiaomi Tech (г.Пекин, КНР; производство мобильных устройств и ПО; с 2010 г.; около 3 тыс.чел.; оборот в 2013 г. — $5,2 млрд), заявил: “Мы убрали все лишнее, убрали всю шелуху и весь пафос… все то, что сейчас умножает стоимость любого брендового гаджета, как минимум, на два. Я хочу, чтобы покупатель мог каждый год приобретать себе “топовый” смартфон или планшет, не думая о том, где найти на него $800-1000” (об очень уж бюджетных моделях см. стр.31. — Ред.). Напомним, что на украинском рынке стоимость “новых китайских” смартфонов примерно в 1,5 раза ниже, чем равных по техническим характеристикам южнокорейских брендов. По мнению г-на Шолошенко, такие ТМ смартфонов, как Xiaomi, Meizu, Lenovo и Huawei, имеют все шансы нарастить по итогам 2014 г. свою совокупную долю до 55-60% в общей структуре реализации “умных” телефонов в Украине. ЭЛИНА МОСКОВЧУК, ЕВГЕНИЯ КУКУШКА

И мпорт

телефонных аппаратов для сотовых сетей связи в Украину

3,7 13*

2,8

8,6

2011 12

8,7

8,8

Млн шт.

14*

2011 12 По данным Госстата. *Январь — июнь.

Q_1126_029-030.indd 29

13*

171,5

264,4

559,4

572,0

640,0

Млн USD (в ценах инвойса)

14*

УНИАН

БИЗНЕС 35/01.09.14

ФОРС-МАЖОР

Утопительный сезон К ноябрю украинские ТЭС могут остаться без топлива отечественном углепроме к кризису экономическому (это глубоко убыточная и дотационная отрасль — см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 01.07.13 г., стр.58-60; №36 от 09.09.13 г., стр.55, 56) добавился еще и кризис производственный. В результате боевых действий в Донбассе многие шахты выведены из строя, а некоторые из них никогда больше в этот строй не встанут. “Из 93 действующих шахт на конец августа работали только 24, поскольку находятся за линией ведения боевых действий”, — сообщает Александр Вивчаренко, директор департамента по вопросам функционирования и реформирования угольной промышленности Минэнергоугля. Он добавил, что по состоянию на конец августа работали еще 26 шахт, но из-за обострения ситуации вынуждены были приостановить свою работу. Из неработающих 39 шахт находятся в режиме откачки воды и четыре — полностью разрушены. По данным министерства, вследствие отключения электроэнергии затоплены, например, шахта им.Мельникова, ШУ “Луганское” ГП “Луганскуголь”, ШУ “Октябрьский рудник” ГП “Донецкая угольная энергетическая компания”. А прошлый четверг, 27 августа, в результате повреждения высоковольтного кабеля, питающего шахту им.Засядько в Донецке, угольное предприятие было обесточено. 104 горняка оказались заблокированы под землей, но в течение дня были выведены на поверхность.

Потери

Только в июле Украина потеряла около 300 млн грн., не добыв, согласно плану,

315 тыс.т угля на государственных шахтах. Но августовские убытки будут существеннее. По предварительным данным Минэнергоугля, в августе объем добычи составит одну треть обычной месячной добычи. Подсчитывают потери и в крупнейшей частной компании “ДТЭК” (собственник Ринат Ахметов; г.Киев; добыча и обогащение угля, производство и поставка электроэнергии; с 2002 г.; 140 тыс.чел.), пообещав официально обнародовать аудированную отчетность за первое полугодие в сентябре. “Компания несет убытки, но точно оценить финансовые затраты “ДТЭК” в связи с боевыми действиями и необходимыми восстановительными работами в полном объеме сейчас затруднительно”, — ответили БИЗНЕСу в пресс-службе компании. При этом из-за необъявленной войны добыча угля временно приостановлена только на двух шахтах “ДТЭК”: “Комсомолец Донбасса” (г.Кировское, Донецкая обл.) и “Красный Партизан” (г.Червонопартизанск, Луганская обл.), которые работают в режиме поддержания жизнеобеспечения. Остальные шахты (а их 31) компании уголь таки добывают.

Угрозы

Массовая остановка шахт сказалась и на производственных показателях отрасли. За январь — июль 2014 г. объем добычи рядового угля в Украине уменьшился на 3,1% (до 46,3 млн т) по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., коксующегося угля — на 9,6% (до 12,4 млн т), а энергетического — на 0,5% (до 33,9 млн т). Если учесть, что в стране последние несколько

29.08.2014 21:23:05 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

лет наблюдался профицит угля (см. на www. business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.14 г., стр.41-44), 3%-ное падение не является критическим. Однако только в июле шахтеры сократили выемку угля на 22,2% (до 5,6 млн т) по сравнению с июлем 2013 г., в том числе коксующегося — на 36,8% (до 1,2 млн т) и энергетического — на 17,0% (до 4,4 млн т). Тогда как в предыдущие месяцы добывали практически столько же, сколько в 2013 г. (см. “Добыча…”). Столь существенное уменьшение добычи угля как основного топлива для ТЭС ставит под потенциальную угрозу 42% генерации электроэнергии (доля ТЭС в производстве тока). “Запасы угля почти на всех ТЭС ниже, по сравнению с 2013 г., — поясняет Вадим Гламаздин, заместитель генерального директора Центра исследований энергетики (г.Киев; с 2000 г.; 15 чел.). — Пока это не влечет негативных последствий для энергетики, почти все станции работают, кроме Славянской и Углегорской ТЭС. Но угрожающая тенденция уже сформировалась: на пяти станциях — Кураховской, Зуевской, Луганской, Криворожской и Приднепровской ТЭС, которые вместе производят 31,4 млрд кВт·ч в год, невозможно пополнить запасы топлива, хотя некоторый запас угля у них имеется”. По подсчетам Михаила Волынца, председателя Независимого профсоюза горняков

Решения

Аналитики уверены, что скорейшее возобновление контроля за поставками угля на ТЭС поможет избежать потенциальной катастрофы. “По сути, сейчас основой энергобезопасности страны является состояние мостов и железнодорожного полотна”, — считает Вадим Гламаздин. Это подтверждают и в “ДТЭК”, отмечая, что доставка угля на предприятия тепловой генерации затруднена ввиду нарушения железнодорожного сообщения, поэтому компания прорабатывает альтернативные маршруты. Разница в том, что для тепловых станций “ДТЭК” уголь в наличии, а для некоторых государственных — нет. Объем добычи угля на шахтах “ДТЭК” в январе — июле 2014 г. составил

З апасы топлива на украинских ТЭС*

Запасы

ТЭС Старобешевская Криворожская Приднепровская Кураховская Углегорская Трипольская Змиевская Добротворская Зуевская Запорожская Бурштынская Луганская Ладыжинская Славянская

Тыс.т

По срав нению с прошлым годом, %

354,4 318,4 247,8 334,9 221,6 262,2 207,2 63,6 197,4 119,2 234,7 110,5 126,7 45,6

105,9 94,8 91,2 78,8 78,0 73,6 66,6 62,3 58,2 43,1 42,0 41,0 30,6 13,5

По данным Центра исследований энергетики. *По состоянию на 01.08.14 г.

Украины (г.Киев; с 1990 г.; более 73 тыс. чел.), запасов угля на разных электростанциях хватит максимум до ноября. “В стране не начался отопительный сезон, который потребует большого количества топлива для сжигания, — напоминает г-н Волынец. — На каждый градус понижения температуры приходится 1 млн кВт·ч прироста потребления электроэнергии”. 23,8 млн т, что на 200 тыс.т больше, чем за аналогичный период 2013 г. К тому же с августа часть угольного ресурса ростовских активов компании (две шахты. — Ред.) направляется для обеспечения потребностей ее тепловых станций в Украине. Специфика заключается в том, что каждая ТЭС рассчитана на сжигание угля определенной марки. Например, Криворожская ТЭС “заточена” под марку “Т”, которая добывается только в Донбассе (на шахте “Комсомолец Донбасса”). Сложилось так, что на 24 работающих сейчас шахтах добывают в основном угли газовой марки (“Г”), при этом наблюдается дефицит антрацитных и тощих марок (“А” и “Т”). “Шахты, добывающие угли марок “А” и “Т”, находятся на территории

Q_1126_029-030.indd 30

4,4 1,2 Июль

4,2 1,7 Июнь

5,0 1,6 Май

5,1 1,7 Апрель

5,3 2,1 Март

5,0 2,0 Февраль

2014 г. Январь

2,1

4,9

5,3 1,9 Июль

4,8 1,8 Июнь

1,8 Май

Апрель

2,0

4,0

4,9

5,2 2,1 Март

4,7 2,0 Февраль

2013 г. Январь

2,1

4,9

Д обыча угля в Украине, млн т Уголь: энергетический коксующийся По данным Минэнергоугля.

При этом ТЭС и ТЭЦ в энергосистеме Украины включены в процесс балансировки рынка. Они обеспечивают увеличение генерации в пиковые периоды потребления тока и снижение в периоды его спада. Аналитики отмечают, что пока преждевременно говорить о дефиците электроэнергии. “Скорее всего, речь будет идти о перепадах напряжения или о введении определенных графиков с учетом потребностей народного хозяйства и пиковых нагрузок на генерационные мощности, — считает Евгений Тимошенко, руководитель департамента риск-менеджмента международной юридической фирмы Integrites (г.Киев; офисы в СНГ, Великобритании; с 2005 г.; 177 чел.). — А если учесть, что 30% приходится на металлургию, химию и машиностроение, 70% мощностей которых или находятся в зоне антитеррористической операции, или подвержены риску обстрела-захвата-остановки, то образуется существенная, отчасти невосполнимая “брешь” в потреблении”. По прогнозам аналитика, объем потребления электроэнергии в 2014 г. составит 125 млрд кВт·ч (что на 15% меньше, чем в 2013 г.), а выработка — 145-155 млрд кВт·ч. При условии, что военный конфликт будет локализирован в начале сентября. НАТАЛИЯ ШЕВЧЕНКО, НАТАЛИЯ ТРУБНИКОВА Луганской области, контролируемой “сепаратистами”. Думаю, она будет освобождена в последнюю очередь, что только увеличит нехватку топлива этих марок”, — сетует Александр Вивчаренко. Вадим Улида, заместитель министра энергетики и угольной промышленности, сообщил, что рассматривается возможность импорта в Украину угля некоторых марок из Австралии, Новой Зеландии и, возможно, из США. В прошлый четверг, 28 августа, заместитель Госсекретаря США по вопросам торговли Мэтью Мюррей в ходе встречи с министром энергетики Украины Юрием Проданом заявил о желании сразу нескольких американских компаний поставлять в Украину уголь необходимых марок для обеспечения топливом наших ТЭС. Категорически против импорта угля выступают профсоюзы. В частности, Михаил Волынец настаивает на том, чтобы средства были направлены не на финансирование рабочих мест за рубежом, а на добычу топлива в Украине. “Сейчас следует пересмотреть перечень шахт, которые подлежат закрытию, и начать добычу углей необходимых марок там”, — советует г-н Волынец. Он также прогнозирует, что дефицит угля в текущем году составит 10-12 млн т при добыче в 70-72 млн т.

29.08.2014 21:23:07 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

ИННОВИНКИ

Светлый путь итайская компания Shenzhen Zhengji Lighting & Electronics Technology Co., Ltd. представила обновленную линейку светодиодных smart-ламп ТМ Easybulb — Easybulb Plus. Ими можно управлять с помощью мобильного устройства, причем находиться в самом помещении необязательно, главное — иметь доступ в интернет. Кроме того, Plus может выступать в роли будильника и системы светового оповещения о входящих звонках или сообщениях. При синхронизации с аудиоплеером лампочки начинают мерцать и изменять цвет в такт музыке. Также Easybulb Plus могут автоматически загораться в случае приближения хозяина и его смартфона. Мощность новых лампочек под патроны Е27 и В22 (соответственно, с винтовым и байонетным цоколями. — Ред.) составляет 9 Вт (чуть меньше, чем у обычной лампы

Легкой доступью ще в конце апреля 2014 г., после завершения сделки по покупке подразделения мобильной связи финской Nokia, корпорация Microsoft заявила о полном отказе от развития линейки смартфонов под управлением наиболее популярной в мире ОС Android. Стоит отметить, что слово корпорация держит: из заметных на рынке моделей Nokia сейчас можно назвать в основном флагманскую серию Nokia Lumia на платформе Windows Phone 8. А вот для пополнения ассортиментной линейки Microsoft сделала неожиданный ход: в августе в продажу поступил обычный бюджетный сотовый аппарат Nokia 130 по розничной цене $25 (EUR19). Новинка с дисплеем 1,8 дюйма работает на базе операционной системы Series 30+ и оснащена радиоприемником FM-диапазона, видеоплеером и MP3-плеером, а в качестве дополнительной опции установлен фонарик. Возможны модификации для одной и двух SIM-карт. Кроме того, на гаджете установлен интерфейс Bluetooth 3.0, а вот выходить с ним в интернет невозможно (что, впрочем, и неудивительно для аппарата этой ценовой категории). При массе в 68,6 г и габаритных размерах 106х45,5х13,9 мм аппарат имеет аккумулятор, позволяющий вести разговор на протяжении 13 часов или прослушивать музыку в течение 46 часов. Как поясняют в корпорации, ежегодно в ценовой категории дешевле $35 продается более 300 млн мобильных телефонов по всему миру и даже в развитых странах растет спрос на надежные “вторые” телефоны. Для начала модель будет продаваться в Китае, Египте, Индии, Индонезии, Кении, Нигерии, Пакистане, Вьетнаме и на Филиппинах.

Q_1126_031.indd 31

накаливания), а для лампочки с цоколем GU10 (штыревым. — Ред.) предусмотрена скромная мощность в 4 Вт. Согласно сообщению производителя, новинки можно условно разделить на две группы. В первую входят “цветные” лампы, способные менять оттенок испускаемого света. Во вторую — “белые” лампы, позволяющие настраивать цветовую температуру в диапазоне 2700-6500 К (т.е. от “холодного” офисного до яркого солнечного свечения). Для полноценной работы лампочек требуется специальный контроллер, подключаемый к роутеру. При этом для смартфонов на базе Android и iOS специальные приложения для управления Easybulb Plus уже существуют, а программа для Windows Phone находится в стадии доводки. Ожидается, что новинка появится на рынке в ноябре этого года. Цены пока не оглашаются.

Кубическая сила конце августа компания Polaroid начала принимать предварительные заказы на новую компактную видеокамеру Polaroid Cube, которую она представила еще на январской выставке CES 2014 в Лас-Вегасе (США). Двухдюймовый “Кубик” “облачен” в прочный прорезиненный водонепроницаемый корпус, защищающий от ударов и тряски. Внутри корпуса установлены специальные магниты, позволяющие в считанные секунды прикрепить гаджет к любой металлической поверхности. В рознице Polaroid Cube предлагается всего по $100 за единицу, при этом, несмотря на свою дешевизну, новинка умеет довольно много, к примеру, обеспечивает запись видео в формате 1080p HD, а 6-мегапиксельная оптика охватывает угол в 124 градуса, благодаря чему можно снимать динамичные сцены. Запись осуществляется на карту памяти micro SD объемом 32 Гб. Правда, будущим владельцам стоит учесть, что заряда аккумулятора хватает только на

90 минут непрерывной работы (поэтому и наращивать память для увеличения объема записи смысла нет). В целом, отмечают специалисты, новый гаджет Polaroid можно расценивать как дешевый заменитель популярной компактной видеокамеры HERO3+ от компании GoPro. Конечно, Cube не обладает всеми ее возможностями, но и стоит при этом в разы меньше. Скажем, на украинском рынке HERO3+ сейчас предлагается более чем за 6,5 тыс.грн.

28.08.2014 14:31:18

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Западный подъезд Участники рынка грузо- и пассажирских автоперевозок опасаются, что европеизированный вариант регулирования рынка — только декларация конце августа завершилось общественное обсуждение инициированного Укртрансинспекцией законопроекта “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно особенностей лицензирования на автомобильном транспорте” (далее — законопроект). У опрошенных БИЗНЕСом перевозчиков этот документ вызвал противоречивые мнения: одни говорят, что именно предложенные в нем меры позволят навести порядок на

рынке грузо- и пассажирских автоперевозок, другие считают документ декларативным, а потому малополезным.

Подход

Разработчики законопроекта, учтя мнения предпринимателей, задались целью привести отечественное законодательство в соответствие с практикой регулирования сферы автомобильного транспорта в ЕС плюс воспрепятствовать выходу на рынок недобросовестных перевозчиков. За основу был

взят Регламент (ЕС) 1071/2009 Европейского парламента и Совета ЕС от 21.10.09 г. Главные нововведения предлагаются такие. Руководители и специалисты предприятий, осуществляющих внутренние и международные авто- и грузоперевозки, будут обязаны сдать экзамены на подтверждение профессиональной компетентности, знаний в сфере безопасности перевозок, охраны труда и пожарной безопасности. По результатам таких экзаменов органы Укртрансинспекции будут выдавать претендентам соответствующие свидетельства. Документ предполагает также ужесточение требований для получения непосредственно лицензии: субъект хоздеятельности должен подтвердить наличие помещения для хранения рабочей финансово-хозяйственной отчетности, документации о ежедневной регистрации режима труда и отдыха водителей, включая распечатки показаний тахографов, ежедневные регистрационные листы, копии страховок. Таксистам же предлагается прилагать к заявлению на выдачу и переоформление лицензии документы об оборудовании автомобиля сигнальными и опознавательными фонарями, композиции шашечек и данные о таксометре. При этом все перевозчики должны подтвердить свою финансовую состоятельность и хорошую репутацию на рынке, под которой понимаются отсутствие случаев привлечения к уголовной или административной ответственности в транспортной сфере, неоплаченных штрафов и наличие вышеназванных свидетельств. Понимая, что выполнение всех указанных норм перевозчикам, особенно новичкам, окажется не под силу, разработчики законопроекта готовы идти на уступки (см. “Мягкие нормы”).

Разная реакция

Мягкие нормы

Принимая во внимание то, что многие перевозчики будут не в состоянии получить свидетельство профессиональной компетентности (см. “Подход”) по всем сопутствующим направлениям деятельности, разработчики документа предлагают норму, согласно которой лицензия может выдаваться, если предприниматель по контракту или трудовому соглашению привлек к работе компетентных специалистов. Документ обязывает перевозчика предоставить в орган лицензирования финансовую (налоговую) отчетность за последний отчетный период или документ, подтверждающий

Q_1126_032-033.indd 32

наличие основных средств, оборотных или финансовых активов в размере 1,5 тыс.нмдг (25,5 тыс.грн.) в случае использования одного транспортного средства (ТС) и 0,8 тыс.нмдг (13,6 тыс.грн.) — за использование каждого следующего ТС. Согласно же вышеуказанному Регламенту ЕС, для европейских перевозчиков эти показатели составляют EUR9 тыс. и EUR5 тыс. соответственно. Помимо этого законопроект предусматривает подачу документов для подтверждения финансового состояния и получение лицензии в электронном виде, чтобы исключить волокиту и мздоимство. Внедрить новые нормы предлагается в течение двух лет.

Валерий Черненко, председатель Укртрансинспекции, полагает, что более жесткие требования к лицензиатам будут способствовать легализации рынка, повышению репутации легальных перевозчиков и равному доступу операторов к перевозкам пассажиров или грузов. Спорить с этим пока сложно, тем более что Регламент №1071/2009 предъявляет к европейским предприятиям более жесткие требования, вплоть до исключения из национального реестра за нарушения, что равносильно потере бизнеса. А вот перевозчики восприняли документ по-разному. По словам Сергея Чалого, генерального директора компании “КамАЗтранссервис” (г.Ривне; с 1991 г.; 140 машин), упорядочению рынка грузовых автоперевозок мешает прежде всего дефицит разрешений. Впрочем, большинство участников этого рынка оценивают рассматриваемый законопроект положительно, поскольку после отмены лицензирования грузоперевозок в 2010 г. на рынке много

29.08.2014 15:30:59 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

непрофессионалов. Аналогичного мнения придерживаются и регулярные пассажирские перевозчики — в отношении так называемых “нерегулярщиков”, работающих на их маршрутах. Валентин Демчук, президент Союза перевозчиков Украины (г.Киев; с 2006 г.; более 300 членов), объединяющего преимущественно “нерегулярщиков”, считает, что предложенные нормы усложнят процедуру получения лицензии для небольших перевозчиков. Сейчас лицензия позволяет им работать на любых маршрутах. Ужесточение же условий ее получения ставит крест на мелких операторах, не имеющих собственной (арендованной) материально-технической базы. Впрочем, г-н Демчак согласен с тем, что, будучи принятым, соответствующий закон будет стимулировать предпринимателейперевозчиков повышать качество обслуживания. Что касается таксистов, то, по мнению Андрея Антонюка, председателя ВОО “Украинская таксомоторная ассоциация” (УТМА; г.Киев; с 2010 г.; объединяет 5 тыс. перевозчиков), нормы, предложенные в законопроекте, могут быть востребованны только на сложившемся легальном рынке, например, в сегменте грузовых международных или регулярных пассажирских перевозок. “На рынке такси сейчас, несмотря

на простоту получения лицензии, большинство таксистов предпочитают работать нелегально. Где гарантия, что с ужесточением профильного законодательства и лицензионных условий они вдруг массово легализуются?” — отмечает он.

Автотранспортники сходятся во мнении, что рынок грузовых и пассажирских перевозок должен быть адаптирован к европейскому законодательству Инициатива снизу

И все-таки большинство автотранспортников сходятся во мнении, что рано или поздно рынок грузовых и пассажирских перевозок должен быть адаптирован к европейскому законодательству. Вместе с тем, понимая, что многое будет зависеть от самих участников рынка, некоторые общественники уже начали озвучивать свои предложения, действуя на опережение, например, в части системы профессионального обучения специалистов. Федерация работодателей транспорта Украины (г.Киев; с 2013 г.; 24 филиала) намерена поднять вопрос об отмене лицензионной

карточки, которая, по словам Ильи Тищенко, председателя правления Одесской областной организации этой Федерации, просто дублирует свидетельство о регистрации транспортного средства. Кроме того, работодатели обратили внимание на формирование будущей системы подготовки специалистов на базе действующих автошкол. Поскольку кроме лицензии Минобразования и науки автошколы обязаны проходить аккредитацию в органах ГАИ (согласно Закону “О дорожном движении”), специалисты отмечают, что кандидаты в водители сдают экзамены дважды (сначала в автошколе, которая выдает свидетельство об окончании обучения, а потом в ГАИ — для получения удостоверения водителя). По словам специалистов, логично было бы сдавать экзамены и получать удостоверения водителя в одном месте у одного субъекта, который нес бы персональную ответственность за конечный результат. Поэтому работодатели совместно с представителями профильных министерств и ведомств активизируют работу по Формированию перечня квалификационных требований как к профильным учебным заведениям, так и к их специалистам. СЕРГЕЙ КРАПИВА, КОНСТАНТИН ПАВЛОВ

Q_1126_032-033.indd 33

29.08.2014 15:31:00 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Ренетный двор

УНИАН

Запрет России на ввоз европейских фруктов изменит структуру мирового рынка яблок. Перспективы украинских садоводов пока не очевидны

Q_1126_034-035.indd 34

Производство*, млн т

Цена**, грн./кг

1,2 1,0 0,8

Россия

2013/14 МГ

0,4

2012/13 МГ

0,6

Украина

По данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”.

1,4

2011/12 МГ

**По данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”.

*По данным Госстата.

1,2

в Украине, России, Польше, USD за 1 кг

2013/14 МГ

1,1

1,0

10,5 10,0 9,5 9,0 8,5 8,0 7,5 7,0

2012/13 МГ

Немаловажно, что нынешний год выдался урожайным не только в Украине. Аналитики Проекта на упомянутой конференции озвучили прогнозы Всемирной ассоциации производителей яблок и груш (World Apple and Pear Association; г.Брюссель, Бельгия; с 2001 г.) о производстве яблок в ЕС (28), согласно которым в 2014 г. ожидается показатель на

С редние цены на яблоки

в Украине

2011/12 МГ

Внешний мир

Р ынок яблок

0,9

уровне 12 млн т — на 9% больше, чем в 2013 г. Например, Польша, самый крупный европейский производитель яблок, в этом году, по данным аналитиков, соберет 3,5 млн т этих фруктов, или на 12% больше, чем в 2013 г. Производство в Италии увеличится на 13% (до 2,4 млн т), в Германии — на 29% (до 1,04 млн т). Высокий урожай яблок в Европе, пояснил Евгений Кузин, руководитель отдела ВЭД Проекта, обусловлен благоприятными погодными условиями: мягкой зимой, ранней весной, незначительным уроном

2010/11 МГ

Украине в разгаре яблочный сезон. И, по прогнозам экспертов, несмотря на локальные погодные катаклизмы и фитоболезни, урожай этого года побьет очередной за последние годы рекорд. Как сообщила на проходившей в Виннице 14-15 августа 4-й международной конференции “Яблочный бизнес Украины” Татьяна Гетьман, руководитель проекта “АПКИнформ: овощи и фрукты” (далее — Проект; г.Днепропетровск; с 1996 г.; исследование плодоовощного рынка Украины и России; 20 чел.), организовавшего мероприятие, в этом сезоне валовой сбор яблок в стране может возрасти до 1,3 млн т (с учетом Крыма), что на 7% больше, чем в 2013 г. В нынешней геополитической ситуации эта, на первый взгляд, позитивная новость может сулить большие как проблемы, так и возможности для украинских садоводов.

от заморозков во время цветения яблонь. о Если учесть, что в прошлом году Европа также нарастила производство яблок, к началу нынешнего сезона (с 1 июля) на рынке оставался большой запас этих плодов. Поэтому наличие прошлогодних остатков, раннее начало сезона, а также рекордный урожай сформировали непростую ситуацию в начале яблочного сезона-2014 для европейских операторов. Этот рыночный расклад усугубил запрет Россельхознадзора на поставки в Россию овощей и фруктов из Польши, введенный с 1 августа, и из других стран ЕС — с 7 августа (кстати, с июля Россия запретила ввоз фруктов из Молдавии). В рамках развернутой Россией торговой войны Россельхознадзор “выбивает” самых крупных поставщиков той или иной продукции, вменяя им несоблюдение требований. Для ЕС это ощутимое ограничение, так как поставки яблок и груш в Россию обеспечивают 46% европейского экспорта фруктов. По данным Еврокомиссии, в 2013 г. ЕС продал в РФ яблок, груш и айвы на EUR523 млн. Как упоминалось, Польша — не только самый крупный производитель яблок в ЕС, но и ведущий мировой поставщик этой продукции в РФ (см. “Структура...” на стр.35). В частности, в прошлом году поляки реализовали россиянам 751,5 тыс.т яблок. Разумеется, это очень большой объем, не позволяющий быстро диверсифицировать экспорт. Единственное, что могли оперативно предпринять поляки, — начать акцию по увеличению внутреннего потребления фруктов “Съешь яблоко назло Путину”, которую, кстати, поддержал Президент Украины Петр Порошенко. Конечно, весь объем яблок, который Польша направляла в Россию, поляки не съедят, поэтому будут наращивать экспорт товарных яблок на другие рынки, в том числе украинский. “Рекордный урожай яблок в ЕС на фоне запрета поставок этой продукции в Россию неизбежно приведет к перенасыщению европейского рынка, — считает г-н Кузин. — Сейчас наиболее перспективным внешним рынком сбыта для европейских яблок является

2010/11 МГ

Польша

29.08.2014 17:54:53 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

С труктура

импорта яблок в Россию, %

Польша Молдавия Сербия Китай Украина

Сербия

8 10

1 8

2013/14 МГ 48

Другие

2014/15 МГ

Азербайджан Чили Аргентина Украина

По данным проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”.

Ближний Восток”. Кроме того, аналитики прогнозируют, что Польша, как и другие европейские производители, существенно увеличат переработку яблок (производство яблочного концентрата и пюре) в 2014/15 маркетинговом году (МГ). Хотя этот сезон, по данным специалистов, как европейские, так и украинские предприятия начали с большими переходящими остатками яблочного концентрата прошедшего МГ.

Внутренний рынок

Китай

Другие страны ЕС

В Украине в этом году, по словам г-жи Гетьман, производство яблок возрастет за счет повышения урожайности. Хотя, по данным операторов, погодные катаклизмы (град и морозы) существенно повлияли на качество плодов, особенно выращенных в старых садах. “В этом году, судя по всему, будет много нестандартных яблок для промышленной переработки, потому что в основных регионах-производителях плоды были повреждены градом и паршой (грибковое заболевание. — Авт.)”, — заметил Максим Колосов, директор ООО “Юнифрут Украина” (г.Николаев; заготовка фруктов и яблок для промышленной переработки; оптовая торговля; с 2009 г.; 8 чел.). “Если в более благоприятные годы доля товарных яблок для свежего рынка в нашем хозяйстве достигала 27-30%, то в этом году — всего 10%, остальное — для промпереработки”, — рассказал Владимир Ищенко, председатель наблюдательного совета АО “Новоалександровское” (с.Новая Александровка, Киевская обл.; выращивание яблок; 300 га садов; с 2000 г.; 27 чел.). Садоводы пока не торопятся массово продавать яблоки на переработку, так как сейчас заводы принимают их по мизерным ценам — 0,55-0,65 грн./кг, тогда как в прошлом году давали 1 грн./кг. Спрос со стороны перерабатывающих предприятий тоже сдержанный, поскольку Россия с июля заблокировала поставки украинской соковой продукции (в том числе фруктовых концентратов; см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 11.08.14 г., стр.35, 36). Тем не менее некоторые эксперты считают, что в ближайшие недели можно ожидать повышения цен на яблоки для промышленной переработки. “В ближайшее время соковые заводы начнут заготавливать яблочное пюре для соков с

Q_1126_034-035.indd 35

3 32

Новая Зеландия ЮАР

мякотью, что может стимулировать увеличение цен на сырье и производителями яблочного концентрата”, — предположил г-н Колосов. Что касается свежего рынка, то в стремительно меняющейся геополитической ситуации эксперты допускают различные варианты развития внешней торговли украинскими яблоками и изменения внутреннего рынка этих фруктов.По словам г-жи Гетьман, “на фоне запрета на поставки яблок из Евросоюза в Россию Украина получила шанс существенно увеличить свое присутствие на российском рынке яблок”. Если рынок РФ будет открыт для Украины, то может существенно вырасти как импорт яблок в эту страну, так и экспорт и реэкспорт этой продукции, и цена на нее будет стабильной или расти (см. также “Структура импорта яблок…”). “Если Россия запретит поставки яблок из нашей страны, текущий сезон может стать одним из самых сложных для украинских садоводов”, — пояснила эксперт. При таком развитии событий аналитики Проекта не исключают, что цена на эти фрукты в Украине может снизиться на 40-50% по сравнению с прошлогодней. По словам экспертов, есть и другие варианты развития событий на рынке. “Поскольку Россия на 85% зависит от импорта яблок, основная часть которых поставляется из стран ЕС, Молдавии и США, она не сможет найти замену этим поставкам даже в течение нескольких лет. Поэтому не исключено, что запрет будет либо отменен, либо существенно смягчен. Этот вариант будет наиболее благоприятным для украинских производителей”, — сказала г-жа Гетьман. Аналитики считают, что Украина может нарастить поставки яблок (особенно некондиционных) даже в страны ЕС. У украинской продукции на внешнем рынке есть неоспоримое преимущество — низкая цена (см. “Средние цены…” на стр.34). По данным международных экспертов, если в Украине средние затраты на выращивание яблок составляют EUR9,4 тыс. на 1 га, то в Польше — EUR10,5 тыс., в Нидерландах — EUR17,5 тыс. на 1 га. Тем не менее Федор Рыбалко, соучредитель ООО “Западный ритейл” (г.Луцк; выращивание и экспорт ранних овощей и

фруктов ТМ “ЗакарпатПродукт”, импорт овощей и фруктов; с 2011 г.; 50 чел.), напомнил, что условия для отечественных операторов скоро изменятся, так как с 1 декабря Украина начнет снижать пошлины на продукцию из стран ЕС, в связи с чем украинским яблокам будет крайне сложно конкурировать на внутреннем рынке с плодами из Польши. Поэтому в складывающейся ситуации, по мнению эксперта, украинским фермерам важно инвестировать в выращивание новых сортов яблок, а также как можно больше внимания уделять развитию стратегии сбыта на внутреннем рынке. “Сейчас очень трудно делать прогнозы о поставках украинских яблок на внешние рынки, сложные торговые отношения с РФ вынуждают Украину искать альтернативные рынки сбыта”, — сказал г-н Рыбалко. Одним из них, по мнению эксперта, может быть рынок Казахстана, но в эту страну Украина сможет успешно поставлять продукцию максимум до ноября, пока не начнутся массовые поставки из Польши и Молдавии яблок, не подлежащих длительному хранению. Кроме того, потенциальным рынком сбыта могут стать также страны Ближнего Востока, в которых потребление яблок ежегодно растет. “Главными трудностями при поставках в данном направлении может стать отсутствие опыта в логистике, длительный срок транспортировки товара”, — заметил г-н Рыбалко. Некоторые опрошенные БИЗНЕСом производители заверили, что уже активно заняты поиском новых торговых партнеров на внешнем рынке. “Раньше мы экспортировали яблоки в Россию, теперь отказываемся от этого рынка и ведем переговоры с потенциальными торговыми партнерами в других странах. Варианты диверсификации рынков сбыта всегда есть, надо их искать”, — дипломатично заявил Назар Романив, собственник ЧП “Арония” (г.Снятин, Ивано-Франковская обл.; выращивание фруктов, производство натуральных соков ТМ “Сады Прикарпатья”; 100 га садов; с 2003 г.; 30 чел.). АЛЛА СИЛИВОНЧИК, НЕЛЯ ВАСИЛЬЕВА

поздравляет С Днем рождения 04.09 Семененко Викторию Викторовну Управляющего партнера Media Communications Group “MAXXIMUM” 06.09 Хоменко Оксану Медиа-менеджера ООО “РА “В4В”

С годовщиной образования 01.09 РА “Медиа Регион”

29.08.2014 17:54:55 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

ФОРС-МАЖОР

“Для ряда фермеров региона ситуация близка к катастрофической”, — говорит Саймон Чернявский (44), генеральный директор ООО “ХАРВИСТ Холдинг” (г.Донецк; растениеводство; молочное животноводство; земельный банк — 197 тыс.га; поголовье КРС — 17,5 тыс. голов; с 2011 г.; более 4,5 тыс.чел.) — Где находятся сельхозугодья вашего агрохолдинга? Какие культуры выращиваете? Какие площади были засеяны под урожай 2014 г.? — Холдинг владеет и управляет активами в южной части Донецкой области и в АР Крым. Основные направления нашей деятельности — растениеводство (выращивание пшеницы, подсолнечника, ячменя, многолетних трав, кукурузы) и молочное животноводство. Всего осенью 2013 г. озимые были посеяны на 65,4 тыс.га. В частности, пшеницей засеяно 62,3 тыс. га, ячменем — 1,6 тыс.га, рожью — 660 га, тритикале — 820 га. Весной этого года яровыми зерновыми были засеяны 12,4 тыс.га,

73 тыс.га отвели под технические и кормовые культуры. — Как боевые действия в Луганской и Донецкой областях повлияли на работу вашего предприятия в целом и уборку ранних зерновых в частности? Как убирали? Были ли проблемы с ГСМ? — Поля холдинга не повреждены. Наши активы расположены на юге Донецкой области, где не проходили активные боевые действия. При уборке ранних зерновых возникали сложности с работой наемного транспорта: подрядчики и партнеры отказывались к нам ехать. Но компании удалось решить этот вопрос, и все работы были проведены. Хотя не обошлось без потерь,

Чуть больше недели назад в Верховной Раде был зарегистрирован законопроект №4539а “О преодолении последствий в экономике Донецкой и Луганской областей после проведения антитеррористической операции в Украине”. Документ предлагает предоставить производителям сельскохозяйственной продукции из зоны проведения антитеррористической операции (АТО) дополнительные возможности в кредитно-финансовой, налоговой, хозяйственной сферах. В частности, предусматриваются компенсации, списание задолженностей, возникших в результате причиненного субъектам хозяйствования ущерба, реструктуризацию кредитов предприятий и т.д.

так как не смогли уложиться в оптимальные агрономические сроки. Что касается ГСМ, беспокоил прежде всего рост их стоимости — это, естественно, скажется на себестоимости произведенной продукции. — Оказывало ли какую-либо помощь Минагрополитики, другие госорганы? Каковы потери урожая в вашей компании и в целом по региону? — Помощь Минагрополитики понадобится производителям скорее при получении разрешений для продажи собранного урожая и осуществления экспорта, чем при организации работы в полях. Поэтому мы будем обращаться в министерство и надеемся на поддержку осенью и зимой, когда

Положения законопроекта распространяются на сельхозпроизводителей и других субъектов хозяйствования агропромышленного комплекса Украины в особый период, зарегистрированных и осуществляющих деятельность в зонах проведения АТО. Несколькими днями ранее премьер-министр Арсений Яценюк заявил, что Украина потеряла 15% валового сбора урожая из-за вооруженного конфликта в Донецкой и Луганской областях. Буквально накануне регистрации документа БИЗНЕСу удалось связаться с руководителями двух крупных сельхозпредприятий, чьи активы расположены в Донецкой области, и получить информацию о ситуации из первых рук.

“Есть вероятность не собрать урожай подсолнечника в зоне проведения АТО”, — прогнозирует Роман Распопов (33), генеральный директор ЧАО “АПК-ИНВЕСТ” (г.Донецк; вертикально интегрированная агропромышленная компания с полным замкнутым циклом производства мясной продукции: растениеводство, семеноводство, комбикормовое производство, животноводство, мясопереработка, логистика; с 2006 г.; 2650 чел.; чистый доход компании от реализации продукции в 2013 г. — 1,01 млрд грн. без учета НДС) — Земельный фонд группы компаний “АПК-ИНВЕСТ” расположен в Донецкой области. Какие культуры выращиваете? Какие площади были засеяны под урожай 2014 г.? — На полях компании выращиваются зерновые: озимая пшеница, ячмень, овес, а также горчица, сорго и подсолнечник. В 2014 г. под пшеницу было отведено 10,3 тыс.га,

Q_1126_036-037.indd 36

ячмень — 6,4 тыс.га, овес — 1,3 тыс.га, горчицу — 1,3 тыс.га, сорго — 0,7 тыс.га, подсолнечник — 7,4 тыс.га. — Как боевые действия в Донецкой области сказались на уборке ранних зерновых? Каковы потери урожая у вашей компании в связи с боевыми действиями? — Наиболее существенные потери могут быть связаны именно с невозможностью

собрать урожай сельхозкультур в зоне проведения АТО. По состоянию на конец августа 2014 г. был потерян урожай более чем на 2,8 тыс.га. В том числе потеряны 2% посевов озимой пшеницы и 10% посевов ячменя — 572,4 т и 2,2 тыс.т валового сбора соответственно. Помимо фактических потерь урожая зерновых существует вероятность не собрать урожай

29.08.2014 16:26:54

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

будем экспортировать продукцию. Что касается потерь, то холдингу повезло. Повторюсь: наши активы расположены в стороне от эпицентра боевых действий, поэтому потери незначительны. Пока мы потеряли около 200 га сгоревших посевов пшеницы, также пришлось переплатить за услуги наемного транспорта. Однако для ряда фермеров региона ситуация близка к катастрофической. Часть из них потеряла все или не смогла убрать урожай. — Как в нынешних сложных условиях храните и реализовываете собранный урожай? Кто покупает зерно? Как доставляете? Насколько выросли затраты? — Так как в прошлом году холдинг модернизировал большой объем собственных мощностей хранения — хлебоприемных предприятий и складов, а также создал площадки для хранения зерна в силобегах (герметичных мешках емкостью около 100 т. — Ред.), на которых компания разместила более 75 тыс.т зерна, у нас нет дефицита мощностей хранения. В процессе реализации продукции ничего не изменилось: мы продолжаем работать с постоянными клиентами, с теми же экспортерами и внутренними потребителями, с которыми работали ранее. К сожалению, существуют сложности с доставкой зерна, связанные с отсутствием наемного транспорта, с перебоями в работе железной дороги и с трудоемкостью процедуры оформления надлежащих документов. Дело в том, что часть государственных

органов власти перенесли из Донецка в Мариуполь, и сейчас они работают нерегулярно, что усложняет работу с документами и приводит к задержкам по срокам. В среднем наши затраты увеличились на 30%, если сравнивать с тем, что было ранее. А если учесть, что теперь необходима транспортировка продукции в Николаев или Одессу, то затраты могут еще увеличиться. — Министр агрополитики Игорь Швайка заявлял, что элеваторы Государственной продовольственно-зерновой корпорации Украины (ГПЗКУ) будут бесплатно принимать на хранение зерно из Донбасса. Пользуетесь ли вы услугами этих элеваторов? — Да, мы используем эти мощности хранения. Но элеваторы ГПЗКУ на безоплатной основе только принимают зерно,

тогда как остальные услуги этих элеваторов, в том числе хранение, подработка и отгрузка, осуществляются по стандартной стоимости. — В чем самые большие сложности для холдинга? Рассчитываете ли на госпомощь? И какая помощь государства вам необходима? — Сложности в том, что мы работаем в удаленном режиме. Увеличились административные затраты и затраты, связанные с необходимостью преодолевать определенные расстояния для организации нормального рабочего процесса. Основные проблемы возникнут осенью, когда агропроизводители будут входить в посевную кампанию. Банки сейчас неохотно кредитуют, и не только компании, работающие на востоке, но и в целом по стране (см. стр.19, 20. — Ред.). Будет очень сложно найти финансирование для следующего сезона, и вот здесь нужна помощь государства. Необходимо открытие каких-то государственных программ финансирования сельхозпроизводителей, предоставление налоговых кредитов или других видов льгот. Девальвация привела к повышению себестоимости нашей продукции, и, уверен, такая ситуация не только у нас. Также важную роль в стабилизации ситуации на рынке может сыграть продление государством спецрежима по возмещению НДС сельхозпроизводителям, особенно игрокам из зоны АТО

подсолнечника в зоне проведения АТО на площади около 2 тыс.га. — Достаточны ли мощности компании для хранения собранного урожая? — Собственная элеваторная группа полностью обеспечивает потребности в хранении зерновых. Весь собранный урожай используется в производстве комбикормов для наших животноводческих комплексов. — Какова ситуация с животноводческими активами? Насколько велики убытки на этом направлении деятельности компании? — В июне из-за напряженной ситуации с

централизованной подачей питьевой воды все животноводческие комплексы компании, мясокомбинат и комбикормовый завод были переведены в режим автономного водоснабжения. Вода закупается у поставщиков в соседних районах, по тарифам, которые в десятки раз превышают привычные. Ввиду нестабильности обстановки в Донецкой и Луганской областях временно приостановлена работа 76 фирменных магазинов сети “М’ясна весна” ООО “Торговый дом “М’ясна весна”, которое является эксклюзивным партнером ЧАО “АПК-ИНВЕСТ”. Недополученный доход превышает 13 млн грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 11.078.14 г., стр.41, 42. — Ред.). Помимо этого компания несет убытки, обусловленные повреждением торговых помещений и оборудования, порчей продукции (остатки в магазинах). Также неоднократно фиксировались случаи хищения имущества и продукции как из логистического центра компании, так и при транспортировке клиентам. Помимо самой компании заложниками ситуации стали и ее сотрудники: без работы остались более 100 человек из распределительного логистического центра в Макеевке и более 200 сотрудников эксклюзивного партнера ООО “ТД “М’ясна весна”. Сейчас мы корректируем свою

деятельность с учетом нестабильности обстановки в регионе. Но, несмотря на возникающие трудности, продолжаем стабильно работать и выполнять свои обязательства перед партнерами и клиентами. — Как вы оцениваете общие убытки компании в связи с ситуацией на востоке страны? — Общие убытки определяются суммарными убытками каждого направления вертикальной интеграции холдинга. Это, в частности, недополученная прибыль, расходы на автономное водообеспечение — закупка и подвоз воды, фактические потери, связанные с невозможностью убрать урожай, а также потенциальные, обусловленные невозможностью производить сельхозработы на части земельного фонда. Дополнительно на доходность компании влияет снижение потребительского спроса на мясо и мясную продукцию. Хотя в полной мере оценить глубину изменений покупательских интересов можно будет в долгосрочной перспективе, результаты заметны уже сейчас: производство готовых мясоколбасных изделий в Украине за январь — июнь 2014 г. сократилось на 0,7% при существовавшей тенденции к его наращиванию, сохранявшейся на протяжении последних нескольких лет. ГАЛИНА ТАТАРЕНКО, ДЕНИС ВЛАДИМИРОВ

Q_1126_036-037.indd 37

29.08.2014 16:26:55

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Метровый диапазон Ввод в эксплуатацию новых складских помещений в столичном регионе привел к снижению ставок аренды на 10-20% а столичном рынке логистической недвижимости наблюдается противоречивая картина. С одной стороны, в этом году больше сдается в аренду “квадратов” складов классов А и В (см. “Рынок логистической недвижимости…” на стр.39), с другой стороны, клиенты урезают расходы, а потому стремятся арендовать что попроще и подешевле. В таких условиях владельцам и арендодателям современных помещений все труднее зарабатывать. Пока единственным для них утешением является тот факт, что в этом году уровень вакантности, т.е. процент не сданных в аренду помещений, будет снижаться (см. “Что дальше” на стр.39).

Переселение

Активизации складской клиентуры некоторым образом способствовали боевые действия на востоке Украины и аннексия Крыма. Некоторые клиенты логистических операторов сократили или прекратили отправку грузов в эти регионы и стали аккумулировать товар на складах. И наоборот: многие компании, располагавшие соответствующими помещениями в Крыму, Донецкой и Луганской областях, от греха подальше были вынуждены перевезти свой товар в более спокойные регионы, прежде всего в Киев и Днепропетровск. По информации специалистов, этим летом вынужденные “переселенцы” заняли 30-40 тыс.кв.м высококлассных логистических помещений в столице. В основном на переезд решились крупные и средние торговые компании, а также производители различных прод- и промтоваров. В сложившихся условиях услуги логистов оказались для них как нельзя кстати, ведь для открытия собственного склада нужно искать помещение, нанимать сотрудников, приобретать оборудование и т.д. А это лишние расходы. “Работая с логистической компанией, клиент в кратчайшие сроки может передать груз на ответственное хранение и оплачивать не стоимость помещения, а

Q_1126_038-039.indd 38

лишь стоимость хранения определенного количества паллет с товаром”, — пояснил Даниил Изергин, начальник отдела складской логистики компании “ДСВ Логистика” (г.Киев; логистические услуги; с 2003 г.; около 100 чел.). Летнее повышение спроса на складской аутсорсинг способствовало и заполнению новых хранилищ, владельцами или арендаторами которых являются логистические операторы. “В конце мая наша компания ввела в эксплуатацию 3-ю очередь

логистического комплекса площадью 20 тыс.кв.м. И половина нового склада уже занята”, — сообщила БИЗНЕСу Светлана Шрамова, начальник отдела по работе с клиентами департамента складской логистики ООО “Рабен Украина” (г.Киев; международные грузовые перевозки и комплексное логистическое обслуживание; с 2003 г.; 700 чел.). Активизация спроса “переселенцев” на услуги аутсорсинга привела к увеличению доли складских площадей, занимаемых именно логистическими операторами (см. “Структура спроса… на стр.40). Осенью, скорее всего, эта тенденция сохранится.

На чем экономят

Тем не менее необъявленная война, девальвация гривни и снижение покупательной способности населения в одинаковой мере бьют по карману как потребителей, так и владельцев складских помещений. Первые урезают расходы, стремясь, образно говоря, сократить свое присутствие на складских площадях и снизить стоимость аренды. Если же арендодатель не идет на уступки, арендаторы начинают искать более дешевые варианты на стороне. Федор Арбузов, директор департамента складской и логистической

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Главное — компромисс”, — считает Дмитрий Калиничев (44), директор национального 3PL-оператора “ДИАНА Люкс Логистик” (г.Бровары, Киевская обл.; с 2008 г.; владеет логистическим комплексом площадью 15,3 тыс.кв.м; 53 чел.) — С какими проблемами приходится сталкиваться игрокам рынка складской недвижимости? — В условиях все более усложняющейся экономической ситуации в стране спрос на качественные складские помещения класса А сокращается. Поэтому все чаще происходит ротация арендаторов между складскими комплексами. Она вызвана необходимостью уменьшения объемов арендуемых площадей и поиска более выгодных коммерческих условий на фоне снижения бизнес-активности и нестабильности гривни. — Как же поступать арендодателям? — Оптимальное решение — поиск компромисса между арендатором и арендодателем с учетом сложившихся экономических реалий. — Чем чаще всего интересуются клиенты, выбирая склад и логистическую компанию? — Многие клиенты при выборе складских помещений обращают внимание на их

качество, наличие стеллажной системы, возможности использования погрузочноразгрузочной техники арендодателя, что позволяет уменьшить их собственные затраты. При выборе логистического провайдера немалое внимание уделяется его “гибкости” в ходе текущей работы, возможности оперативно и качественно действовать в нестандартных ситуациях, а также своевременно реагировать на возникающие изменения.

28.08.2014 15:17:50

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

недвижимости компании DTZ Украина (г.Киев; консалтинг в сфере недвижимости; с 1994 г.; 50 чел.), отметил, что в этом году компании, работающие в ритейле и на рынке товаров повседневного спроса, начали перебираться из помещений класса А на склады классов В и даже С. А вот логистическим компаниям, не имеющим собственных складов, переезд в менее классные помещения невыгоден. Дело в том, что бизнес логистов основан на оптимальном использовании всего объема помещения за счет хранения паллет на стеллажах, поэтому им важна и площадь склада, и его высота. Между тем расстояние от пола до потолка в менее классных складах редко превышает 10 м, тогда как в хранилищах класса А оно составляет не менее 12 м. В связи с удорожанием энергоносителей многие владельцы складов принимают меры для уменьшения потерь тепла и электроэнергии. Светлана Шрамова рассказала, что в их компании поставлена цель до конца года снизить потребление энергоресурсов минимум на 3%. Любопытно, что при этом “Рабен Украина” не прекратила инвестировать в ранее запущенные проекты (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 11.08.14 г., стр.30-32).

Р ынок логистической недвижимости в Киеве и области

Показатель Общая площадь*, млн кв.м Новое предложение*, тыс.кв.м Площадь сданных в аренду помещений, тыс.кв.м Уровень вакантности, % Арендная ставка на лучшие помещения, USD за 1 кв.м в месяц

2011 г. 2012 г. 2013 г.

По состоянию на 31 марта 2014 г.

По состоянию на 30 июня 2014 г.

1,3 156,0

1,4 108,0

1,6 139,2

1,6 –

1,7 126,6

222,0

236,0

311,4

39,1

44,3

15,7

6,8

3,2

4,7

10,1

5,0-7,0

4,0-7,0

3,5-6,5

По данным DTZ Research. *Учитывая вспомогательные офисные помещения и мезонин.

Борьба за ставки

Несмотря на прибытие “переселенцев”, в течение января — июня доля не сданных в аренду (незаполненных) высококлассных складских помещений увеличилась с 4% до 8-10% (см. “Рынок...”). Тому есть логическое объяснение. “Увеличение вакантности связано со снижением спроса со стороны пользователей, сокращением объемов занимаемых площадей некоторыми арендаторами и вводом в эксплуатацию нескольких крупных объектов в 2013-2014 гг.”, — пояснила Наталья Сокирко, старший консультант

департамента складской недвижимости компании “Colliers International Украина” (г.Киев; консалтинговые и агентские услуги в сфере коммерческой недвижимости; с 1997 г.; 35 чел.). Действительно, в I квартале 2014 г. в Киевской области новые объекты в эксплуатацию не вводились. А во втором квартале объем нового предложения, как любят выражаться эксперты данного рынка, составил более 126 тыс.кв.м: почти столько же, сколько в прошлом году в целом (см. “Рынок...”). В частности, весной-летом 2014 г. были открыты

Что дальше Специалисты предполагают, что до конца 2014 г. и в 2015 г. спрос на складскую недвижимость падать не будет, поэтому уровень вакантности будет снижаться. Этому поспособствует и скромное новое предложение современных складских помещений, половина которых предназначена для конкретных заказчиков (см. “Складские комплексы…”). Одновременно эксперты отмечают дефицит складов для хранения и обработки опасных грузов (ADR). Украина, будучи аграрной страной, слабо обеспечена складами для хранения средств защиты растений, удобрений и т.п. “ADR-склады остаются инвестиционно привлекательными проектами. Но ввиду жестких требований к их расположению, а также, что важно отметить, ввиду отсутствия как среднесрочных, так и долгосрочных гарантий со стороны клиентов, они пока не реализованы в полной мере”, — отметила Александра Дебердеева, коммерческий директор компании FM Logistic в Украине (г.Киев; складские, транспортные, таможенные и копакинговые услуги; с 1996 г.; 350 чел.).

С кладские комплексы, Объект “Эталон” (2-я очередь) Складской комплекс компании FM Logistic* Складской комплекс компании Imperial Tobacco* Складской комплекс “Амтел” (2-я очередь)

Q_1126_038-039.indd 39

Площадь, Дата ввода тыс.кв.м в эксплуатацию 6,0

IV квартал 2014 г.

28,0

IV квартал 2014 г.

7,7

I квартал 2015 г.

58,0

IV квартал 2015 г.**

По данным компании “Colliers International Украина”. *Built-to-suit. **По данным компании Amtel Properties.

запланированные к сдаче в эксплуатацию в Киеве и области

28.08.2014 15:17:51

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

С труктура спроса

на складские площади классов А и В в г.Киеве и области, %

2013 г.

20 5 60

2014 г.* 35

Торговые операторы

Дистрибуторы

Логистические операторы

По данным операторов.

Производители

*Январь — август.

Q_1126_040-041.indd 40

Другие

КОНКУРЕНЦИЯ

Жаберная крышка Спрос на рыбу в стране сокращается, однако импортная продукция удерживает свою рыночную долю. Наполнить рынок продукцией отечественных рыбоводческих хозяйств пока не удается Чистяков, председатель Всеукраинского совета Ассоциации рыболовов Украины (г.Киев; с 2008 г.; более 10 тыс. членов). Между тем, как неоднократно писал БИЗНЕС, имеющиеся водные ресурсы страны позволяют развивать аквакультуру, марикультуру, увеличивать потребление

краинский рынок рыбы и рыбной продукции сокращается. Если в 2013 г., по оценкам операторов, его объем составлял более 600 тыс.т, то в 2014 г. он сократится минимум на 15%. Среди причин падения операторы называют аннексию Крыма, в результате

2012 13 *Прогноз.

14*

И мпорт

готовой и консервированной рыбы, икры и прочей рыбопродукции

2013

которой рыбной продукции отечественного производства на рынке стало значительно меньше, снижение платежеспособности населения и, как следствие, сокращение потребления рыбы, уменьшение импорта в связи с ростом валютного курса. Если в прошлом сезоне в страну завезли около 460 тыс.т рыбы и морепродуктов, то в этом году ожидаются поставки не более 400 тыс.т. Причем, по словам импортеров, падает потребление рыбы всех ценовых сегментов. “Покупатели не переходят на более дешевые сорта рыбы, а просто уменьшают потребление той рыбы, которую ранее покупали”, — констатируют представители компании “Торговый дом Балтика” (г.Киев; импорт и реализация рыбной продукции; с 2005 г.). При этом, несмотря на подорожание импортируемой рыбы, украинским рыбопроизводителям не удается нарастить свою рыночную долю. Эксперты считают, что это не только результат деятельности импортеров, но и следствие пассивности отечественных рыбопроизводителей и бездействия украинских чиновников. Операторы даже не исключают, что продукция внутреннего производства будет терять свою долю на рынке. “Есть вероятность, что со временем рыбный прилавок будет состоять полностью из импортного продукта, не всегда удовлетворительного качества. Импортеры будут диктовать свои цены”, — говорит Александр

2013

По данным Госстата.

339,0

163,6

13* 14*

* Январь — июнь.

441,1

Млн USD

982,3

Тыс.т

226,0

По данным операторов.

510

украинского рынка рыбной продукции, тыс.т

463,7

О бъем

600

складские комплексы “Терминал Буча”, SAN factory (2-я очередь), “Мираж-3”, а также собственный складской комплекс компании Raben, холодильный склад Refrigerated Logistics Complex арендной площадью около 63 тыс.кв.м, принадлежащий компании “Техэнерготрейд”. В отсутствие устойчивого спроса ввод в эксплуатацию новых объектов привел к снижению ставок аренды на 10-20%. Федор Арбузов отметил, что сейчас сложно говорить о рыночной арендной ставке на столичном рынке складов. Некоторые владельцы ухитряются сдать помещения класса А по $7 за 1 кв.м в месяц, а некоторые не могут найти клиентов и на ставку в $3,5 за 1 кв.м в месяц (при этом, правда, арендодатель навязывает дополнительные услуги или излишние офисные площади. — Ред.). В лучшем положении, как бы странно это ни звучало, оказались владельцы больших помещений (20-30 тыс.кв.м и более), которые можно арендовать в одном складском комплексе. Дело в том, что в столичном регионе их не хватает; между тем они необходимы продовольственному сетевому ритейлу, крупным торговым и логистическим компаниям: им легче контролировать ассортимент и расходы на перевозку и персонал. Например, в прошлом году группа компаний Fozzy Group (г.Киев; производство продуктов питания; сетевая розничная торговля; более 300 магазинов разных форматов; с 1997 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены) заняла 100 тыс.кв.м в логистическом комплексе, построенном по схеме built-tosuit (специально для заказчика. — Ред.). “В нынешней ситуации крупные арендаторы становятся заложниками владельцев помещений, у которых появилась возможность устанавливать максимальные тарифы ввиду отсутствия вакантного предложения большого формата”, — подытожил г-н Арбузов. ЕВГЕНИЙ ШАПОВАЛ

580

13* 14*

отечественной рыбы и даже со временем потеснить импортеров с рынка. Только сегмент пресноводной рыбы эксперты оценивают примерно в 120 тыс.т в год (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 03.12.12 г., стр.73-75). “Сегодня покупатели проявляют интерес к таким видам рыбы, как карп и карась. Их разведение не требует значительных капиталовложений, а доходность при этом достигает 30-40%”, — говорит Анатолий Антонов, директор Ассоциации “Акваресурсы Украины” (г.Киев; с 2005 г.; около 50 членов), бывший начальник оперативной рыбинспекции Госрыбагентства. Всего же потенциал сегмента некоторые эксперты оценивают в 500 тыс.т в год рыбы различных видов. “Для развития отрасли нужно желание и назначение на руководящие должности профессионалов”, — считает г-н Чистяков.

Ресурсы

Однако ожидаемого прорыва во внутреннем производстве рыбы пока не наблюдается. Почему же страна не может реализовать свой потенциал? По словам игроков, количество рыбхозяйств в стране сегодня — тайна за семью печатями. К слову, даже в Госрыбагентстве затрудняются назвать точное количество рыбхозяйств. Эксперты объясняют это тем, что, во-первых, большинство водоемов не используются по назначению. “Местные

29.08.2014 17:46:21 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 35/01.09.14

администрации, в частности сельсоветы, самостоятельно решают судьбу водоемов. На реках строят дамбы, тем самым их убивают, лишая естественного течения. А получившиеся затоны и разливы отдают куму, свату, брату для непонятных целей: то ли ноги мыть, то ли рыбу разводить”, — говорит г-н Чистяков. Во-вторых, по оценкам игроков, из 600 тыс.га природных водоемов, приспособленных для рыборазведения, в лучшем случае, 10% имеют всю необходимую разрешительную документацию. “На остальных территориях анархия”, — считает г-н Антонов. “Например, в Киевской области в аренде 2940 водоемов. Лишь 320 предприятий отчитываются о своей деятельности, но указывают низкую продуктивность — менее 3 ц рыбы с 1 га,

Ожидания

По словам операторов, импульс развитию отрасли должно дать государство, и именно от него участники рынка ждут определенных инициатив. По их мнению, прежде всего необходимо упростить разрешительную систему аренды водоемов. Как рассказали операторы, более 20 лет не существовало единых правил. Искусственно созданные водоемы и водоемы с гидросооружениями курировал Государственный комитет Украины по водному хозяйству (Госводхоз), природные водоемы — местные власти. Гидросооружения, земли водного фонда, водные живые ресурсы, прибрежные территории также контролировали разные ведомства. Известны случаи, когда один предприниматель имел документы на земли водного

В ылов рыбы в Украине

13*

По данным Госстата.

31,6

216,4

2013

92,5

195,5

и украинскими океаническими судами в нейтральных водах, тыс.т

14**

*Январь — июль, с учетом АР Крым. **Январь — июль, без учета АР Крым.

тогда как при интенсивном рыборазведении средний показатель должен быть 1015 ц с 1 га”, — отмечает г-н Чистяков. При этом опрошенные БИЗНЕСом представители частных рыбоводческих хозяйств сетуют на сложности реализации продукции, отсутствие системы сбыта пресноводной рыбы, что снижает их конкурентоспособность по отношению к поставщикам морской рыбы (как будто эту систему должен им наладить кто-то другой, а не они сами; см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 13.05.13 г.. стр.5760. — Ред.) В свою очередь представители государственных предприятий традиционно говорят о недостатке финансирования. “В стране осталось четыре государственных предприятия по рыборазведению: один осетровый завод, один — форелевый, два — по разведению частиковых сортов рыб. Этим предприятиям нужна государственная поддержка в виде финансирования, больше ничего”, — говорит Виталий Плугатарев, директор государственного предприятия “Производственно-экспериментальный Днепровский осетровый рыбоводческий завод имени академика С.Т.Артющика” (Херсонская обл.; с 1984 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). И те и другие пеняют на нехватку отечественных комбикормов, поскольку выросшее в цене импортное питание для рыб делает продукцию предприятий неконкурентоспособной.

Q_1126_040-041.indd 41

фонда (дно водоема), другой — на прибрежную территорию, а третий — научное обоснование по эксплуатации водных живых ресурсов. Попыткой навести порядок участники рынка называют “Типовой договор аренды водных объектов”, который был утвержден постановлением Кабмина №420 от 29.05.13 г. Однако эта попытка была неудачной. По словам игроков, таким образом чиновники Госводхоза хотели приобщиться к “ловле карасей”, а также за чужой счет восстановить и поставить на баланс государства неучтенные гидросооружения. “Типовой договор обязывает местные власти подготовить всю документацию касательно водоемов, в частности сделать паспорта водоемов с необходимыми научными обоснованиями и режимами эксплуатации. После этот водоемы будут выставлены на аукцион. Но денег у местных властей на подготовку этих документов нет, как и нет в стране ни одного водоема, который был бы передан в аренду с помощью такого аукциона”, — говорит г-н Чистяков. Соответственно, проблема остается нерешенной. При этом гидросооружения, земли водного фонда, водные живые ресурсы, прибрежные территории продолжают контролировать разные ведомства. Впрочем, в неразберихе с водоемами заинтересованы также игроки рынка сельхозпродукции. “Нет паспорта водоема, соответственно, не определены прибрежные

территории. Сегодня сельхозполя подошли вплотную к водоемам. Во время дождя гербициды, пестициды и тому подобное попадает в водоемы. Как следствие, повышается соленость воды. Медузы, рыба-игла встречаются уже в Черкасском водохранилище”, — сетует г-н Антонов. Участники рынка также считают, что водоемы под аква- и марикультуры необходимо отдавать за сравнительно символическую плату и при этом контролировать деятельность предприятий. “Плата за использование водоема для рыборазведения может быть символической. Если это законодательно закрепить, можно ждать значительных инвестиций в отрасль”, — считает г-н Чистяков. “Пока же чиновники не заинтересованы в развитии отрасли и принятии соответствующих законодательных инициатив. По-прежнему на всех этапах своей деятельности (получение разрешительных документов на водоем, производство и реализация продукции) предприятия сталкиваются с их произволом”, — говорит Василий Коротецкий, президент Интеллектуального центра по вопросам рационального использования водных ресурсов Украины (г.Киев; научно-исследовательская работа в рыбной отрасли; с 2005 г.; 20 чел.). Серьезные тревоги вызывает и качество отечественной рыбы. “Государство полностью утратило контроль над выращиванием рыбы и ее селекцией, практически утрачены некоторые чистые породы рыбы, в частности толстолобик, карп, белый амур. Выращиваются в основном мутанты. Необходимо восстановить полноценную аквакультуру”, — добавляет г-н Коротецкий. По его мнению, для восстановления чистых пород рыбы необходимо заключить межправительственное соглашение между Украиной и Китаем на их поставку. Ведь вышеперечисленные породы рыбы для украинской акватории были завезены именно из Китая в 50-е годы прошлого столетия. Однако вместо реальных шагов, которые бы стимулировали инвестиции в этом сегменте, чиновники заняты перераспределением полномочий и функций контроля. Как сообщает источник в Госрыбагентстве, в Кабмине разрабатывается проект постановления об оптимизации работы госорганов, в котором предусмотрена передача всех контрольных функций Государственной экологической инспекции. Планируется также создать Агентство по использованию природных ресурсов при Министерстве экологии и природных ресурсов, в котором будет подразделение, занимающееся проблемами рыбного хозяйства. Хотя, по словам игроков, экоинспекция не имеет ни соответствующей материальной базы (транспорт, лодки, базы дислокации), ни достаточного количества квалифицированных специалистов. ЕЛЕНА СЕРЕДА

29.08.2014 17:46:21 Uhr

Управление

БИЗНЕС 35/01.09.14

У П РА В Л Е Н И Е Р Е П У ТА Ц И Е Й

Слова дающие Умение держать слово составляет важнейшую часть репутационного капитала компании период глубокого кризиса, когда спрос на товары и услуги, не являющиеся предметами первой необходимости, резко падает, а конкуренция на рынке усиливается до предела, одним из самых ценных активов компании становится доверие со стороны потребителей, деловых партнеров и собственных сотрудников. Как отмечает американский специалист по корпоративному управлению Элизабет Доути, доверие складывается, прежде всего, из способности компании выполнять данные ею обещания. Однако отвечать за свои слова в условиях форс-мажора не так просто, особенно когда речь идет об организации с сотнями или даже тысячами сотрудников.

В П

остепенно привыкая к информационным атакам и притупляя собственную реакцию на различные вбросы “все пропало!”, поняла одну простую вещь. И вам ее рекомендую (кстати, наша собеседница тоже — см. стр.44-46). В информационной войне выживает тот, кто всегда задает себе вопрос: “И шо?”. Примерно как в истории, рассказанной блогером Ксенией Лифер: “Была у моей бабушки соседка. Поехала она к цирюльнику в райцентр. Вернулась вся в прическе. Женщина несомненных достоинств и выдающейся выдержки. Была возмущена: — Іду я, значить, а тут з кущів він на мене вискакує. Клятий ананюга!!! Я дивлюсь на нього. Ну, це, ось туди дивлюсь і питаю в нього: І ШО?” Что было дальше, история умалчивает. В данном случае, как тонко подметила Ксения, “клятий ананюга”, безусловно, имел личные весомые поводы для подобного выступления. А аудитория взяла да и отреагировала здоровым, не замусоренным мозгом. Вот так и в нашей сегодняшней информационной свободе надо вырабатывать те самые фильтры: и что? что это мне дает? зачем мне это? сейчас и здесь? Потому что позиции “я вынимаю из широких штанин” и “я гражданин” никто не отменял. Все имеют возможность их проявить. Вы желаете продемонстрировать кое-что из штанин? Мы желаем это проигнорировать. Вот и весь секрет самосохранения. Мозг и нервы надо беречь. Потому что если реагировать на каждое высказывание, обеспокоенность или компетентное мнение, можно из роли “и шо?” легко перейти в амплуа “клятого ананюги”. Оксана Полищук, редактор отдела “Управление”, opolischuk@business.ua

Q_1126_042-043.indd 42

Обещанное

Сегодня в мире компании раздают очень много обещаний. Они обещают потребителям высококачественные продукты и услуги, скидки и бонусы, сервис и гарантийное обслуживание и т.д. Инвесторам и акционерам даются обещания стабильного роста прибылей и доходов, а также реализации крупных проектов, направленных на создание новых активов и расширение рынков сбыта. Наконец, топ-менеджеры корпораций берут обязательства перед своими сотрудниками, обещая им своевременную выплату зарплат, социальные пакеты, возможности для карьерного и личностного роста. К примеру, в 2009 г. компания Reputation Capital (эксклюзивный партнер компании Reputation Institute; г.Нью-Йорк, США; репутационный аудит и консалтинг; в Украине с 2008 г.) проводила исследование уровня репутации украинских компаний, в ходе которого выяснилось, что главным “драйвером” репутации отечественных компаний выступает качество продуктов и системы управления (см. “Драйверы репутации” ). Как правило, руководство компаний стремится выполнить свои обещания. Каждая компания обладает определенным “репутационным капиталом”, который зависит в том числе от способности и желания выполнять взятые на себя обязательства. И преуменьшать влияние этого фактора, особенно сейчас, во время экономического спада и геополитических распрей, не следует. По данным исследования, проведенного в конце 2013 г. — начале 2014 г.

специалистами Гарвардского Университета (США), прогрессирующая необязательность (commitment drift), которую в последнее время демонстрируют многие компании, нарушающие свои важнейшие обещания, может оказать весьма серьезное негативное воздействие на бизнес. Как считают исследователи, регулярное нарушение компанией своих обещаний (невыполнение условий, изначально предложенных потребителям, отказ от анонсированных проектов либо неудачи в их реализации, срыв обязательств перед собственными сотрудниками и т.д.) разрушает внутреннюю этику и культуру корпорации. Необязательность становится своеобразной нормой, более того, она, как правило, прогрессирует, захватывая новые аспекты бизнеса и жизнедеятельности компании. Результатом становится тотальная потеря доверия и, в конечном итоге, глубокий внутренний кризис. На основании материалов исследования консультанты по менеджменту выработали ряд рекомендаций (см. “Рекомендации…” на стр.43), направленных на повышение качества “управления обещаниями”. В нынешние сложные времена доверие со стороны партнеров, потребителей и инвесторов может оказаться исключительно ценным активом, который нужно всячески приумножать.

Качество слова

Самое лучшее обещание — это то, которое вы точно сможете исполнить. Желательно, чтобы оно требовало как можно меньших финансовых, организационных и кадровых ресурсов для своего выполнения, но

Д райверы репутации

украинских компаний, % от количества опрошенных респондентов

10,5

24,7

11,8 12,0 12,1

16,5 12,4

Качество продуктов, услуг Качество управления Результативность

По данным Reputation Capital.

Условия труда Инновации Лидерство Ответственность

29.08.2014 18:42:57 Uhr

Управление

БИЗНЕС 35/01.09.14

при этом создавало реальную ценность для потребителей. Найти такой баланс понастоящему трудно. Многие компании обещают своим клиентам выдающийся сервис и часто выполняют свои обещания, но вопрос, чего им это стоит. Широко известен пример с компанией Zappos, занимающейся интернет-продажей обуви (см. на www. business.ua БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.52-54). Эта компания знаменита тем,

срочно и сейчас, можно подорвать ресурсы компании и уменьшить прибыльность бизнеса”, — советует Павел Серебряков, директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” (г.Киев; входит в ЧАО “БлицИнформ”; с 1999 г.; около 900 чел.).

Разделяй — не властвуй

В современном бизнесе принятое решение (а обещание, данное клиенту или партнеру,

Рекомендации для повышения эффективности выполнения обязательств Обещать меньше, но “качественнее” Разделять свои обещания с обещаниями других людей Поощрять горизонтальные связи Не создавать “искусственных” трудностей Соблюдать преемственность Избегать противоречий что всегда идет навстречу своим клиентам, выполняя все их прихоти. Здесь в порядке вещей отправить клиенту сразу десять пар обуви для примерки, чтобы тот потом оплатил только одну, отправив девять обратно за счет фирмы. Zappos, действительно, приобрела очень высокий репутационный капитал, однако с финансовыми результатами у нее были проблемы. В то же время некоторые ритейлоры в США, Великобритании и других странах (например, Wal-Mart, Tesco) в разные времена проводили акции, предлагая покупателям сравнивать цены на одни и те же товары в их магазинах и в магазинах конкурентов, обещая покрыть разницу, если она окажется не в их пользу. Эти обещания поддерживали имидж данных сетей как самых дешевых поставщиков, заставляли сотрудников следить за рынком (и одновременно давали возможность делать это), а их выполнение обходилось совсем недорого, так как основные заботы по мониторингу рынка брали на себя покупатели. Кстати, подобный прием активно используют и украинские ритейлоры. “Обещать меньше, но качественно — хороший совет, который можно реализовать, выполнив ряд условий. Во-первых, дающий обещания от имени компании (переговорщик, рекламист и т.д.) должен досконально владеть информацией о бизнес-процессах в этой компании. Ведь обеспечить качество без большой внутренней работы, систематизации процессов, внутренних стандартов производства практически невозможно. Во-вторых, обещать надо от “простого к сложному”, постоянно повышая ценность продукта компании в глазах потребителя. Пытаясь выполнить все

Q_1126_042-043.indd 43

как раз и представляет собой заявление о будущем решении) обычно является не индивидуальным, а коллективным делом. Поэтому менеджер, принявший на себя определенное обязательство, должен воспринимать его как поставленную перед ним цель и, при необходимости, расписать подчиненным конкретные действия, которые от них требуются. Элизабет Доути приводит пример топ-менеджера крупной компьютерной компании, решившего проводить регулярные ланчи с ключевыми специалистами для обсуждения и запуска инноваций. Однако первые такие мероприятия, на которых руководитель компании обещал поддержку инициативам подчиненных, не дали результатов, так как выдвинувшие их сотрудники просто не знали, что конкретно им нужно сделать для старта своего проекта. “Чем лучше настроены и формализованы бизнес-процессы в компании, тем меньше неожиданностей и трудностей возникает при инициировании. Хотя “закон Мерфи” всегда будет давать о себе знать. Особенно у рядовых исполнителей”, — отмечает г-н Серебряков. Одна из наиболее частых причин невыполнения обещаний (особенно если речь идет о широкомасштабных акциях или крупных проектах) — несогласованность действий исполнителей. Так, разрекламированный запуск новинки может не состояться, потому что необходимые ресурсы были использованы для реализации другого проекта. Даже если речь идет о локальном мероприятии, необходимо понимать, как оно сочетается с другими проектами компании и реальными возможностями подразделений. С этой проблемой, в частности,

неоднократно сталкивались производители мобильных телефонов и смартфонов (см. стр.28, 29, 31). Анонсировав запуск на рынок новых моделей и подогрев к ним интерес с помощью рекламных кампаний, они вдруг сталкивались с тем, что производственники просто не в состоянии обеспечить нужные объемы поставок.

Геройству — бой

Менеджер, дающий обещание от имени компании, должен прежде всего понимать ситуацию на уровне рядовых исполнителей. “Сотрудники, работающие “на земле”, всегда лучше всех знают реальные проблемы, — пишет г-жа Доути. — И если они говорят, что есть вопросы, нуждающиеся в срочном решении, к их мнению стоит прислушаться. Иначе они просто махнут на все рукой, а сами проблемы никуда не денутся”. Как говорится, за любым героическим поступком чаще всего стоит чья-то недоработка. Поэтому к выполнению обещаний компании с самого начала следует подходить как к процессу, требующему рутинных действий и типовых решений, а не преодолений и свершений. Ни одна компания не обходится без реорганизаций, увольнений и прочих кадровых изменений. Однако при этом нужно обращать внимание на то, чтобы со сменой персоналий не терялся контроль над выполнением обещаний. Как ни странно, отмечает г-жа Доути, это достаточно серьезная проблема, так как деловые контакты очень часто завязаны на конкретной личности, и уход одного менеджера или его перевод в другое подразделение может обрушить целый ряд договоренностей корпоративного уровня. “Важно обеспечить соответствие должностных обязанностей работника и его фактической работы. Придумал функцию для работника — запиши в обязанности, иначе через год-два человек уйдет, а с ним “уйдут” все “неформальные функции”. Что касается деловых контактов, то любая уважающая себя компания обязана победить фактор “черной книжечки” менеджера по продаже. Умение компании хранить и накапливать информацию о клиентах — залог ее успеха”, — подсказывает г-н Серебряков. Чем больше компания, тем больше обещаний она дает и тем труднее избежать в этом случае конфликта интересов. Например, уже объявленная маркетинговым отделом широкомасштабная рекламная акция со скидками может вызвать протест у финансового отдела, так как она неминуемо приведет к снижению прибыли в ближайшем квартале. Избежать таких ситуаций можно только одним способом — формированием в компании корпоративной культуры, стимулирующей ответственность за свои слова и действия и поддерживающей внутрикорпоративные коммуникации.

29.08.2014 18:42:57 Uhr

Управление Это, безусловно, непросто, но оправдывает себя, так как заслужить репутацию компании, всегда (или почти всегда) выполняющей свои обещания, на сегодняшний день дорогого стоит.

Кадровый вопрос

Для украинских компаний грядет серьезное испытание их репутации. Особенно тех организацией, чей бизнес базируется на территориях, “воспаленных” ныне военным конфликтом или имеющих там свои подразделения. Репутация этих компаний сейчас измеряется обещаниями не столько своим клиентам и партнерам, сколько собственному персоналу. “Важным элементом формирования репутации лояльного работодателя является открытость и прозрачность организации, когда первые лица компании информируют персонал о происходящем, помогают людям морально и материально, выполняя таким образом свои обещания перед сотрудниками”, — говорит Марианна Ярош, руководитель проекта “Премія HR-бренд украина” (в Украине с 2011 г.). Безусловно, сейчас, вследствие ситуации в стране, компании получают новые вызовы, особенно если персонал находится в восточном регионе страны. Например, некоторые компании организовывают переезд сотрудников в другие регионы либо переводят их на неполный рабочий день, предлагают удаленную работу. “В тех городах, в которых ведутся боевые действия и существует угроза жизни нашим сотрудникам, предприятия временно приостанавливают работу, поскольку безопасность людей — это наш приоритет. Управляющие компании холдингов Группы на время перевели свои офисы в различные города Украины. Опять же, это сделано для того, чтобы сотрудники и их семьи были в безопасности, а компания могла работать дальше и выполнять свои обязательства”, — рассказывает Анна Терехова, пресс-секретарь компании СКМ (г.Донецк; управляющая компания многоотраслевой финансово-промышленной группы Рината Ахматова; включает более 100 предприятий; с 2000 г.; около 300 тыс.чел.). “Действительно, в таких условиях не всегда можно выполнять обещания, но здесь очень важно вступать в диалог с людьми и объяснять причины своих поступков. К примеру, если вы сокращаете льготы для сотрудников, то важно объяснить почему, на какой период. Если коллектив к вам лоялен, он отнесется с пониманием, если нет — вы плохо делали свою работу до этого”, — резюмирует Светлана Певелецкая, PR-директор медиахолдинга “1+1 Медиа” (г.Киев; с 1997 г.; данные о количестве персонала не предоставлены). ЮЛИЯ АБАКУМОВА, ВИКТОРИЯ КУБИНА, СЕРГЕЙ ПАШКЕЕВ

Q_1126_044-046.indd 44

БИЗНЕС 35/01.09.14

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

“Заключите “контракт” с самим собой”, — говорит о методах дозированного потребления информации Мария Фабричева, руководитель проекта “Центр ресурсного развития “М-Арт” (г.Киев) Западные ученые утверждают, что желание максимально оградить себя от любой информации в ближайшем будущем станет базовой потребностью людей. В США, например, растет популярность лагерей так называемой “цифровой детоксикаци”, где население отказывается от использования гаджетов, свободного Wi-Fi и прочих цифровых источников информации. Психологи бьют тревогу, отмечая повышение информационной зависимости человека в современном мире. Причем ставят ее в один ряд с трудноизлечимыми наркои алкогольной зависимостью. Украинцы в этом смысле не самая избалованная нация, тем не менее мы сейчас страдаем от переизбытка информации, преимущественно тревожной, как никто другой. Как выжить в этом потоке и не впасть в апатию, БИЗНЕСу рассказала семейный психолог Мария Фабричева, руководитель проекта “Центр ресурсного развития “М-Арт”. — Подскажите, как определить, что такое лишняя информация? — Бывает ли вообще информация лишней? Да, бывает. Лишняя информация — на самом деле та, которая не имеет отношения лично к человеку, его делам и реальным событиям, а также та, которая не затронет его даже косвенно и никак не изменит его жизнь. Также лишней может быть информация, которая не относится к первому кругу социальных взаимоотношений (родные — близкие), ко второму (друзья) и третьему (хорошие знакомые, коллеги, партнеры по бизнесу). Сплетни, слухи, то, что не несет конструктива, — это тоже лишняя информация. Вся сложность в том, что в наше время очень сложно понять, что лишнее и не коснется лично тебя, твоих близких или знакомых. Что обойдет стороной, а что может ворваться в твою жизнь и резко изменить все планы. — И все-таки, как определить, лишняя она или нет? — Существуют приемы — психологические “фильтры”, которые могут помочь отделить нужное от ненужного в информационном потоке. Узнав что-либо, попробуйте задать себе вопросы: для чего это мне? как я могу повлиять на эти события? как они могут повлиять на мою жизнь, планы и жизнь моих близких? почему мне стало это интересно (почему я включился и слушаю, узнаю, читаю…)? Быть может, это включилась ваша эмоциональная память или же вы ищете ответы на свои внутренние, пока неосознанные вопросы, пытаетесь найти выход

из своей жизненной ситуации с помощью чужого информационного потока. Если эту информацию вы получаете в живом разговоре, вы имеете возможность остановить человека, который принес лишнюю и ненужную информацию. Вы имеете право сказать, что информация вам не нужна или же вызывает у вас отрицательные эмоции — это неприятно, больно и т.п., что вы не готовы слушать сейчас. Предложите обсудить это позже, в другие сроки, в другой обстановке и т.д. Если с вами делятся глубоко личным, наболевшим, но совершенно к вам не относящимся, спросите: “Что я могу сделать, чтобы стало лучше? Как помочь?”. Эти простые вопросы помогут человеку найти выход или хотя бы понять, что пока он играет в психологическую игру “я — страдалец”, выход ему не особо нужен. Вы имеете право не слушать одни и те же истории сотню раз. Вы можете откровенно сказать об этом и принять правила наподобие “стоп, мы об этом не говорим”. Самое важное — внедрять эти правила обоюдно, чтобы вторая сторона (носитель информации) была в курсе. Это поможет сохранить отношения. — Как люди сейчас чаще всего реагируют на лишнюю информацию? — Реакции могут быть разнообразными. Все зависит от психоэмоциональных характеристик человека, попавшего в вихрь ненужной информации. У многих, особенно у мужчин, включается реакция “игнора” — выпадения из потока, словно у них беруши в ушах. В такие моменты человек

29.08.2014 13:54:46

Управление

БИЗНЕС 35/01.09.14

право поступить по-своему, взять что-либо из ваших конструктивных рекомендаций, оставить ситуацию как есть и даже продолжать фонтанировать своими эмоциями. — А если вообще не ограничивать себя в информации, в том числе и не отсекать явно лишнюю, чем это чревато? — Эмоциональным выгоранием как минимум. А дальше наступает апатия, когда человеку ничего не хочется. Когда руки опускаются. Человек не видит будущего, теряет чувство безопасности. За апатией следует депрессия, и это уже нужно лечить, в том числе и медикаментозно. — В последнее время все чаще говорят о том, что желание оградить себя от избытка

реализовать без информации о том, как это сделать. Получается, что все без исключения наши потребности нельзя эффективно удовлетворить, не имея необходимой информации. Поэтому полностью защитить себя от информационного потока невозможно в принципе. Но если потребители не научатся фильтровать его прямо сейчас, потребность оградить себя будет нарастать. Свобода доступа к информации как раз является катализатором этого процесса. Дело в том, что нынешнее общество, по сути, морально не готово к такому мощному информационному потоку. Поясню. Долгое время мы находились под влиянием сначала христианских догм, а потом и коммуни-

напугало? разозлило? мое это состояние или других людей? Осознанность ситуации приходит, когда человек соображает: “я все слышу и понимаю, вот только не знаю пока, чем помочь и как повлиять на ситуацию в целом”. Здесь можно только принять информацию к сведению и позволить событиям идти своим чередом. Самая конструктивная реакция — это когда есть понимание, что и как можно сделать в сложившейся ситуации. Если вы четко понимаете, что можете сделать, обязательно делайте. Если от вас просят конструктивной поддержки (советов) — окажите ее. Только помните, что конструктивный совет дается один раз, и в любом случае это ваше видение — то, как поступили бы вы, исходя из известных фактов. Другой человек имеет

информации становится базовой потребностью. Вы с этим утверждением согласны? — Я так не думаю. Надо понимать, что каждому человеку присуще желание узнавать что-то новое. Исходя из этого, реляционная динамика (направление в психологии. — Ред.) классифицирует все человеческие потребности по троичной системе. Первая группа объединяет все потребности, касающиеся самосохранения и безопасности человека, вторая — потребности получить что-то или кого-то, а третья — потребности в коммуникации и обмене информацией. Но чтобы удовлетворить потребности в сфере безопасности, нужны знания. Иными словами, информация о том, как обеспечить эту самую безопасность. Потребности, связанные с достижениями, едва ли можно

стических, когда знания и доступ к информации были открыты только избранным. Появлялось много документов под грифом “секретно”, “конфиденциально” и т.п. Почему у наших людей развито такое преклонение перед различными гуру? Да потому, что изначально насаждалась догма: у избранных есть доступ к информации, которую дано знать не каждому. А что происходит сейчас? Интернет, социальные сети, свободный доступ к информации — вся эта лавина рухнула на людей, не особо привыкших к такой открытости и мощи потока. Перенасытившись, потребитель информации начинает эмоционально захлебываться, потому что не успевает ее перерабатывать. Кроме того, у большинства людей в советский период атрофировалась способность автономно

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

и правда не слышит собеседника: уходит в себя, свои мысли, фантазии и т.п. Тем не менее эта форма психологической защиты абсолютно нормальна. Истерика зачастую включается, когда человеку либо надоело слушать, либо он не знает, что делать, ему страшно (реакция на уровне “а что, если и со мной случится такое?”). Здесь возможен вулкан эмоций. Этот вулкан пытается заставить замолчать источник пугающей, раздражающей, болезненной информации. Часто это может быть отражением нестабильного внутреннего состояния человека. Прежде чем анализировать, стоит успокоиться, подышать и спросить самого себя после наступления фазы спокойствия: что

Q_1126_044-046.indd 45

29.08.2014 13:54:46

Управление мыслить: нельзя быть индивидуальностью, нельзя выражать свои мысли, нельзя думать иначе. В результате даже сейчас люди опасаются озвучивать свои мысли, боясь неприятия. А человеку важно быть частью какой-то системы и следовать общепринятым в этой системе правилам. Так что пока собственное автономное мышление не развито, человек будет захлебываться в информационном потоке. — Посоветуйте, как развивать в себе автономное мышление? — Какую бы то ни было информацию нужно анализировать самостоятельно. Не обращая внимания на мнения авторитетных людей, которые якобы, в нашем представлении, знают больше. Гуру больше нет! Мы прошли этап, когда информация была открыта только избранным. Но прежде чем научиться анализировать имеющийся информационный поток, необходимо, образно говоря, повзрослеть в психологическом смысле. Вы удивитесь, но большинство людей находятся в типичном состоянии “родителей” или “детей”. Первые — это люди, преисполненные высокомерия и самомнения, вторые — излишней боязни и закрытости. “Взрослый” же человек всегда говорит на равных. Он не боится рассказать что-то новое, поделиться знаниями, потому что понимает, что каждый имеет право на информацию в равной степени. “Взрослый” — значит, готовый к действию. Все люди могут знать одно и то же, но только некоторые способны что-то сделать, воспользовавшись этим общим знанием. В этом и проявляется автономность мышления, не позволяющая захлебнуться в сегодняшнем информационном потоке и скатиться до эмоций. Если еще научиться ставить информационные “фильтры”, частично ограничивая негатив, которого сейчас в информационном поле очень много, “настройка” автономного мышления произойдет быстрее. Например, можно заключить с самим собой “контракт” с конкретно прописанными сроками выполнения и пошаговыми действиями о получении информации дозированно. Предупреждаю, это очень сложно! Я такой “контракт” заключила с собой, когда заметила, что в моей ленте новостей в Facebook все пишут исключительно о войне. Понятное дело, начала активно включаться в этот процесс — “как все”. Потом решила проверить, а так ли уж и все? Проанализировала всех своих друзей и поняла, что на самом деле пишут об этом всего семь человек, но очень интенсивно. Для начала я удалила из их числа тех, кого не знаю лично. Потом “отписалась” от тех, кто постоянно писал о войне, причем со своей личной специфичной интерпретацией. После этого в ленте стало заметно меньше “войны”. Существование в нынешнем информационном потоке опасно тем, что мы часто воспринимаем информацию не в чистом виде, а через призму выводов

Q_1126_044-046.indd 46

БИЗНЕС 35/01.09.14

тех, кого считаем авторитетнее и мудрее. То есть опять включается привычка доверять старшим, мудрым и т.д., потому что они знают больше. В результате мы принимаем на себя чужие эмоции, в том числе и отрицательные, вместо того чтобы “включить” автономное мышление и самостоятельно проанализировать ситуацию. Оговорюсь, заключая ограничительный “контракт” с самим собой, нужно четко обозначить цель. Я для себя определила: хочу спокойствия.

Д осье БИЗНЕСа руководитель проекта “Центр ресурсного развития “М-Арт” М А Р И Я ФА Б Р И Ч Е В А ,

Р ОД И Л АС Ь :

3 октября 1980 г. в г.Киеве.

О Б РА З О В А Н И Е : Национальный педагогический университет им.М.П. Драгоманова, педагогический факультет, специальность “практическая и возрастная психология” (2007 г.); Университет “КРОК”, факультет последипломного образования, специальность “управление персоналом” (2010 г.); действительный член Профессиональной психотерапевтической лиги (с 2012 г.). К А Р Ь Е РА : 2004-2009 гг. — помощник генерального директора компании “Барклейз Капитал Украина” (г.Киев; IT-проекты; с 2001 г.); с 2007 г. — частная психологическая практика; с 2013 г. — руководитель проекта “Центр ресурсного развития “М-Арт” (г.Киев; с 2008 г.; 10 чел.); в 2014 г. запустила социальную программу “Формула экологичного поведения в семье”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

воспитывает сына и дочь.

замужем,

У В Л Е Ч Е Н И Я : писательство, конные прогулки, путешествия.

Затем следует признаться в своих страхах. Да, в этом потоке информации плохо и страшно. Я призналась в этом, потому что у меня есть дети и есть муж, который четко озвучил свою позицию: он защитник и в случае чего пойдет воевать. А потом поняла, что мне достаточно той информации, которую мы обсуждаем в семье. В итоге, у меня освободилось много времени, чтобы заняться тем, что давно откладывала. То есть я вышла из потока информации в другую сферу — деятельную. Ограничивая себя от информации, нужно прежде всего разрешить себе жить и получать удовольствие от жизни. — Но ведь жить приходится среди людей, которые в массе своей не умеют ставить такие “фильтры”. От всех не отгородишься… — Действительно, сейчас почти все клиенты и знакомые жалуются на нехватку

положительных эмоций. Негативный информационный поток становится причиной эмоционального выгорания. Люди не могут поехать отдохнуть, позволить себе радоваться, потому что такое творится в стране. Но даже в такие времена положительные эмоции просто необходимы! Поскольку отрицательные эмоции вызывают страх, ярость, аутоагрессию (злость на себя самого. — Ред.). И все это приводит к разрушению микросоциума. Так что, как бы банально это ни звучало, нужно успокоиться, т.е. разрешить себе успокоиться. Чаще всего люди хотят услышать подтверждение, что все будет хорошо. Но не находят его, потому что просто не там ищут. Можно задать вопрос в “поисковике”: когда закончится война? А можно и по-другому: когда наступит мир? Вы удивитесь тому, как сильно изменится контекст запрашиваемой информации. Понятно, что полностью абстрагироваться от отрицательных эмоций не получится. Тогда такой совет: любую информацию проверяйте в разных источниках. Научитесь сразу же смотреть разные мнения о ситуации, чтобы картина была более объективной и не такой однозначной. Ведь те же социальные сети — как игра в испорченный телефон. Люди передают информацию, как правило, что-то добавляя от себя, и, в итоге, она обрастает деталями, которые были дофантазированы в процессе передачи. Вот и доходит порой до абсурда. В психологических тренингах я часто использую упражнение, напоминающее детскую игру в “испорченный телефон”. Я называю его “Рождение сплетни”. Оно ярко демонстрирует, что такое информационный поток. Сплетни — это ведь тоже информация. Задача в этом упражнении дается вроде бы элементарная. Все участники выходят из комнаты, остается кто-то один и тренер. Тренер сообщает элементарный набор данных, например: завтра на вокзал в 16.00 поездом Одесса — Киев прибывает ученый-теолог. Он будет выступать во Дворце “Украина” в 18.00 с лекцией о Боге. Затем участники пересказывают эту информацию друг другу по цепочке. В результате до последнего участника тренинга доходит информация вообще о чем-то ином. Путаются время, место события, действующие лица и т.д. Людям свойственно додумывать и фантазировать о том, что они недопоняли или не расслышали, и интерпретировать все по-своему. Всегда помните, что по такому же принципу работает информационный поток. Поэтому я еще раз говорю о важности автономного мышления и установки информационных “фильтров”. Иначе приходится констатировать: “Как жаль, что в наши дни много чужой глупости выдается за свое мировоззрение”. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ, МИРОСЛАВА ШЕРШЕНЬ

29.08.2014 13:54:48

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 35/01.09.14

ОБРАЗОВАНИЕ

К АБЕ ЛЬНО-ПРОВОДНИКОВАЯ ПРОДУКЦИЯ

НЕДВИЖИМОСТЬ НВЦ "НТА" (044) 592-07-72, (067) 504-37-39, (067) 504-38-49 Ангари тентові, металеві для літаків, гелікоптерів, складів Кіоски, павільони, ролети, зупинки Битовки будівничі, дачні, пости охорони Тенти для збереження зерна, сіна, іншого Тенти автомоб.для агрофірм по збереж.грузів при транспортуванні

С О ЗН А Н ІЄ (04572) 2-25-63, (044) 331-19-47

Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

МЕТА ЛЛЫ ТД ТАМ (056) 789-47-11, 788-10-54, (067) 632-05-12

intersteel@mail.ru Лист г/к ст. 3 СП/ПС, товщ. 2-200мм Лист інструментальний ст. 3ХВ4СФ; товщ. 130-160мм Лист інструментальний ст. 3Х2НМФС; товщ. 100-140мм Лист інструментальний ст. У-8А; товщ. 6-60мм Лист інструментальний ст. 5ХНМ; товщ. 130-160мм Лист конструкційний ст. 09Г2С; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 10-15ХСНД; товщ. 4-60мм Лист конструкційний ст. 20, 20К, 35 товщ. 5-200мм Лист конструкційний ст. 20Х, 40Х; товщ. 5-150мм Лист конструкційний ст. 25-30ХГСА; товщ. 2-100мм Лист конструкційний ст. 40, 45; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 60С2А; товщ. 2-20мм Лист конструкційний ст. 65Г; товщ. 2-60мм Лист рифлений 08КП товщ. 4-8мм (1.25-6.0)

047-049_business_1126.indd 47

ПП Смородина І. І.

(061) 212-36-90, 283-58-93, (066) 435-17-02, (096) 980-37-70

www.smetall.zp.ua, s_inna@ukr.net

Лист х/к 08КП 0.5-3.9мм Лист г/к 1-3ПС 2.0-8.0мм Некондиція х/к 0.5-3.0мм; м/г х/к 0.5-3.0мм Послуги: виготовлення гнутого профілю, куточка, розпуск рулону Порізка рулону на лист Жесть чорна 0,25 120-512 ЧЖ 08 ПС Квадрат 14; 18 ГОСТ 2591-2006 Круг 16; 18 ГОСТ 2591-2006 Полоса 30х6,7,8,10,50; 40х4,5,6,8; 50х4,5,6; 60х6,8,12 Полоса 70х8,10,12,15; 80х8,10,12; 100х8,10,12 ГОСТ 103-206 Уголок 40х40х5; 50х50х4; 63х63х5 мера; НДЛ 3 СП Шестигранник 19 ГОСТ 2879-2006 Лента 0,9х40 ГОСТ 19851 08 КП/ПС Рулон 1,1х1000 08 КП

29.08.2014 15:04:35

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 35/01.09.14

МЕТА ЛЛЫ Інкоплюс

Кривбасцветплав

(056) 713-60-33, (0562) 38-04-93

(067) 638-38-84

Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка

50 50 50 1 50

ЛКМ Донакс

Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка

(06136) 7-33-31, 2-18-44

Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц

Відливка втулка, круг ОЦС, БрАЖ Втулка латунь, алюміній, бронза Чушка латунь ЛС-59, БрАЖ, ОЦС Алюміній в чушках (Ак5М2, Ак7 тощо) Відливка втулка, круг БрАЖ, ОЦС

Алюм.труба профільна асортимент,дріт Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

грн.

88 000 82 000 52 600 20 000 92 000

ОБОРУДОВАНИЕ

Теплообмінник

ЛСН-Днепр

(062) 311-09-00, 311-24-78 Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

Двері холодильні від виробника+фурнітура Панелі-сендвіч ППУ (Польща,Італія,Україна) Камери холодильні,склади,ППУ п/ключ виробник Компресори агрегати холод.+повітряохолодж. Завіси ПВХ холодильні промислові виробник

ПРОДУК ТЫ ПИТАНИЯ

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

(098) 417-00-84, (095) 417-60-40

ТОВ ЗПК

Цукровик

(044) 537-09-11, 278-84-55

(044) 522-99-33

Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

грн.

Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

грн.

Дог. Дог. Дог. Дог. Дог.

Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ НПП-Хімреактив

Хімімпекс

Керосин ТС-1 нал., фас. 1л, 0.5л Нефрас С-2 80/120, бензин Галоша Уайт-спирит нал., фас. 1л, 0.5л Тосол А38М нал., фас. 1л, 5л, 10л Сальвент, оліфа Розчинник 647 нал., фас. 1л, 0.5л Розчинник 646 нал., фас. 1л, 0.5л Оліфа натуральна нал., фас. 1л Оліфа оксоль нал., фас. 1л, 0.5л

(044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85 Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг

(044) 536-16-07

Партнер

Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг

(0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53

Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг

Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

Катіоніти Ку-2-8 від 20кг Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ ТОВ "АВТОБУДКАПІТАЛ"

(044) 466-59-43, (067) 466-59-43 Доставка від 5 до 40 тон Щебінь гранітний 5х10, 5х20, 20х40, 40х70 Відсів гранітний червоний і сірий Пісок річковий, яружний Керамзит всі фракції Чорнозем, торф Глина зелена, жовта

047-049_business_1126.indd 48

СПД Карнух Т. (044) 432-87-48 дог дог дог дог дог дог

Блок-хауз (вільха,сосна,клен) Дошка терасна (сосна,дуб,листв.) вир-к Вагонка (сосна,дуб,вільха,осина,липа) Дошка підлоги(дуб,ясен,сосна)з сучк.,без Плінтус,налічник (вільха,сосна,ясен)

29.08.2014 15:05:06

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 35/01.09.14

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ ТРАНС-КОМПАНІЯ

ООО "Титан Атлант" (0562) 34-87-67, 34-93-73, (067) 630-79-42, (050) 480-08-77 titanelektro.dp.ua Водонагреватели электрические "Титан" Котлы газовые "Титан" Котлы электрические "Титан" Парогенераторы АКВЭ Тепловентиляторы "Титан" Конвекторы "Титан" Калориферные установки СФОЦ Печи крановые ПЭТ-2, ПЭТ-4 Канальные нагреватели "Титан"

(044) 568-30-53 Щебінь в асортименті

ТАРА И УПАКОВК А ТОВ Ітак (044) 451-88-40, 292-94-35 Плівка: п/п з перфорацією, ламінована з малюнком, ламінування на замовлення Плівка п/е з малюнком для продуктів Стрічка декоративна для подарунків Упаковка для харчових продуктів, квітів, подарунків Пакети СРР для хліба, п/е з малюнком

РАЗНОЕ

УСЛУГИ

ТОВ "WOTEX" SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, все д/взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

Імек (044) 5245344, 5245136, 5245137, (067) 2395285 Акредитація,брок.послуги під ключ 1д Консультація з пит.ЗЕД,визн.код.УКТВЕД Митне оформл.на всіх ВВ,на кур'єр.служб. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн.

047-049_business_1126.indd 49

Тата (061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88 Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,нефасов., стевія Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

29.08.2014 15:05:32

В следующих номерах

БИЗНЕС 35/01.09.14

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА БИЗНЕС разбирался с тем, что происходит в украинской нефтедобыче, почему падают объемы добычи и что случилось с технологической нефтью “Укртранснафти”. Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ Кабмин одобрил подготовленный НКЦБФР законопроект, призванный урегулировать отношения между мажоритарными и миноритарными акционерами. Среди прочего документ предусматривает право мажоритариев, сконцентрировавших 95% акций акционерного общества, требовать от миноритариев продажи их долей, но по справедливой цене. Читайте, что несут законодательные изменения стратегическим и портфельным инвесторам.

Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Денис Горбач, и.о. редактора (dgorbach@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Компании и рынки” — Олег Вачаев, врио редактора (vop@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Сергей Набок, руководитель интернет-проекта (s.nabok@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011.

КОНКУРЕНЦИЯ На рынке услуг фитнес-клубов начался “высокий” сезон. Пытаясь удержать существующих клиентов и привлечь новых, данные заведения, в частности, по примеру западных фитнес-клубов стремятся внедрить новые услуги и тренажерное оборудование, но при этом делают ставку на бюджетные программы.

КОНЪЮНКТУРА В Украине начался сезон переработки сахарной свеклы. По прогнозу ассоциации “Укрсахар”, общее производство свекловичного сахара в Украине в 2014/15 МГ может составить около 1,7 млн т. Однако ситуацию осложняет то, что сахаропереработчики осенью и зимой могут столкнуться с дефицитом природного газа. По крайней мере, об этом предупредил министр аграрной политики и продовольствия Игорь Швайка. Если газа не будет, возможны потери 30-40 % собранного урожая сахарной свеклы, опасаются в ассоциации “Укрсахар”. Кроме того, вследствие подорожания горюче-смазочных материалов и кредитных ресурсов, себестоимость сахара вырастет до 9,5-10 грн./кг, что повлечет за собой и рост отпускных цен. Б И З Н Е С- О Б РА З О В А Н И Е В прицеле БИЗНЕСа — отечественный рынок бизнес-образования: несмотря на крайне сложную обстановку, украинские бизнес-школы продолжают активный набор слушателей.

Q_1126_050.indd 50

Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 29.08.14 г. Тираж — 48030 экз., в том числе подписка — 32950 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

29.08.2014 21:10:19 Uhr