Business 1127(36)

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№36 (1127), 8 сентября 2014 года

АЛИШЕР АБДУАЛИЕВ, ДИПЛОМАТ: “ОБЪЕМЫ ОБЪЕМЫ ТОРГ ТОРГОВЛИ УЗБЕКИС УЗБЕКИСТАНА С УКРАИ УКРАИНОЙ СОКРАТИ СОКРАТИЛИСЬ В РАЗЫ” РА Стр. 16-18 Ст

РУБАХА, ПАРЕНЬ! НАЦБАНК ИЩЕТ СПОСОБЫ ОБУЗДАНИЯ КУРСА ДОЛЛАРА Стр. 21, 22

ОСЕННИЙ СХЕМОПАД ВЛАСТИ НАКОНЕЦ ПРИКРЫЛИ КОРРУПЦИОННУЮ СХЕМУ НА РЫНКЕ ОЦЕНКИ ИМУЩЕСТВА В ЦЕЛЯХ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ Стр. 15

КУРАТОРАМ НА СМЕХ КОЛИЧЕСТВО ПРОБЛЕМНЫХ БАНКОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ И “ЗА СЧЕТ” КРУПНЕЙШИХ, СТРЕМИТЕЛЬНО РАСТЕТ Стр. 23

ВСЕОБУЧ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ БИЗНЕСШКОЛЫ РЕШИТЕЛЬНО НАЦЕЛИЛИСЬ НА ПОДГОТОВКУ МЕНЕДЖЕРОВ ДЛЯ БУДУЩЕЙ ЕВРОИНТЕГРАЦИИ Стр. 42-44, 46, 47

Отечественная энергетика: кому продать, как реорганизовать, где “посветить” Стр. 12-14, 31-33, 38-41

Прежде всего

БИЗНЕС 36/08.09.14

Госрегулирование: Кабмин одобрил законопроект, предусматривающий право стратегических инвесторов требовать от миноритарных акционеров обязательной продажи акций ............................................ 26

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ................................ 4 После Словие .............................................. 5 БИЗНЕС-консультации на www.business.ua ........................................ 6

Новости: Временная администрация в СОДО “Гарантия” выявила около 4 тыс. незарегистрированных договоров “автогражданки” .......................................... 27

Шарж ........................................................... 7 По следовательности ................................ 8

ВЛАСТЬ Своими глазами: В польском курортном городке Крыница прошел 24-й ежегодный Экономический форум, который часто называют “восточноевропейским Давосом”. Тема “украинского кризиса” стала заглавной .................................................... 10

КОМПАНИИ И РЫНКИ

Стр.10, 11 Участники экономического форума в Крынице советовали Украине не сильно рассчитывать на помощь союзников

Персона: Ханс-Йозеф Фелл, международный эксперт в сфере возобновляемой энергетики, — о перспективах замещения традиционных источников топлива в Украине и сроках решения проблемы зависимости от поставок российского природного газа ....................... 32

Энергетическая политика: От приватизации “Энергоатома” ждут денег и энергетической независимости. Но приватизация атомных электростанций — слишком масштабное решение для простого латания бюджетных “дыр”. БИЗНЕС попытался разобраться, что все же даст разгосударствление ядерной энергетики ................................................... 12

Конъюнктура: На рынке услуг фитнес-клубов начался “высокий” сезон. Пытаясь удержать существующих клиентов и привлечь новых, они стремятся внедрять новые услуги и тренажерное оборудование, но при этом делают ставку на бюджетные программы .................................................. 34

По следам публикаций: Власти наконец прикрыли коррупционную схему на рынке оценки имущества в целях налогообложения, действовавшую с начала года ...................... 15

ДЕНЬГИ Международные финансы: Перед угрозой рецессии Европа начинает накачивать экономику деньгами .................................... 19

Стр.28-30 Таксисты предлагают законодательно урегулировать особенности организации таксомоторных перевозок возле вокзалов и аэропортов

Конъюнктура: Объемы денежных переводов в Украину сократились. Российская система “Золотая Корона” вновь уступила лидерство американской Western Union ........................ 20

Q_1127_003.indd 3

Конкуренция: В Украине начался сезон переработки сахарной свеклы. Если сахарозаводчики решат проблему обеспечения своих предприятий газом — сахара будет в избытке, но цена на него все равно вырастет ............................................ 40

Бизнес-образование: Говорить о каких-либо стратегических планах, когда в стране идет война, очень трудно. Тем не менее с приходом осени БИЗНЕС рискнул в очередной раз заглянуть в учебные классы бизнес-школ, чтобы узнать их планы по организации обучения высшему менеджерскому мастерству в столь непростое время .......................................... 42

Кризис: Количество проблемных банков, в том числе “за счет” крупнейших, стремительно растет .................................... 23

Конъюнктура: В борьбе за вкладчиков помимо повышения ставок банки решаются и на нестандартные ходы ................................ 25

Конъюнктура: Власть повышает цены на природный газ и урезает его объемы для промпредприятий. Некоторые тепличные хозяйства начали искать альтернативные источники энергии и даже демонтировать теплицы ....................................................... 38

УПРАВЛЕНИЕ

Валютный рынок: После обвала почти до 15 грн./USD гривня за неделю укрепилась до 12,5 грн./USD. Возникают вопросы: благодаря чему удалось стабилизировать ситуацию на рынке и насколько достигнутое равновесие устойчиво .................................. 21

Государственные финансы: В очередной раз столкнувшись с полным отсутствием спроса на ОВГЗ, Минфин решил взять паузу и резко сократил ассортимент предлагаемых бумаг ........................................................... 24

Госрегулирование: В конце августа Мининфраструктуры обнародовало очередной вариант законопроекта о перевозках на такси, не урегулировав в нем организацию таксомоторных перевозок в местах повышенного спроса .................................... 28 По следам публикаций: В Украине назрела потребность в создании кластеров возобновляемой энергетики ........................ 31

Послания Петра: Президент расправляется с тяжелым прошлым: ликвидирует ряд госорганов, созданных его предшественниками .................................... 10

Персона: Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Узбекистан Алишер Абдуалиев считает, что отношения с Украиной пойдут на лад с достижением стабильности в нашей стране ............................................... 16

3

Стр.42-44, 46, 47

БИЗНЕС-досье: широкий выбор товаров по доступным ценам .................................... 48

Отечественные бизнес-школы решительно нацелились на подготовку менеджеров для будущей евроинтеграции. И даже война с Россией их планам не помеха

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ..................................... 50 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

05.09.2014 21:17:06 Uhr

4

Прежде всего тена таки будет. На прошлой неделе премьер-министр Арсений Яценюк заявил, что Кабмин в рамках мер по обустройству государственной границы с РФ начинает реализацию проекта “Стена”. Правда, чуть позже министр финансов Александр Шлапак, переводя сказанное на человеческий язык, уточнил, что как такового кабминовского проекта не существует: есть только некие “хотелки”, и соответствующие министерства и ведомства готовят предложения по поводу того, как все это должно выглядеть и сколько денег на это потребуется. Зато уже давно имеется неправительственный “стеновой” проект: еще в начале июня украинский олигарх и председатель Днепропетровской облгосадминистрации Игорь Коломойский предложил закрыть 1974 км госграницы двухметровой металлической сеткой с 25-сантиметровым заграждением из колючей проволоки сверху. Минимальную стоимость сооружения, которое должно стать только частью защитного комплекса на нашей границе, оценили в EUR100 млн. Возможно, речь идет именно о таком проекте. В любом случае, будучи воздвигнутым, “забор” не будет идти ни в какое сравнение с подобными сооружениями, имеющимися в мире. Например, израильский разделительный барьер, отделяющий страну от Западного берега реки Иордан, хоть и менее протяженный — чуть более 700 км, но в своей “заборной” части (есть еще 60-метровая полоса отчуждения) достигает 8 м. Стена между США и Мексикой тоже короче — около 1 тыс.км, но заграждения — высотой 4-5 м. Ну и толку: в США ежегодно проникают около полумиллиона контрабандистов, а разделительный барьер не мешает террористам забрасывать ракетами Землю обетованную. Мало сомнений в том, что украинская стена не защитит нас от агрессии “братской” страны. Она не будет помехой для “градов”, “смерчей” и “ураганов”, из которых россияне с увлечением “поливают” нашу землю. Металлическая сетка будет бессильна перед тяжелыми механизированными мостами, которые как раз используются для переправления танков и прочей бронетехники через препятствия. Таким образом, с прикладной точки зрения, проект Кабмина бесполезен, с точки зрения зарабатывания денег — весьма прибылен, но лишь для ограниченного круга его исполнителей (и, как у нас часто бывает, заказчиков). Тогда зачем он нужен? Попробуем пояснить. Тогда же премьер сообщил о решительном и беспощадном сокращении госаппарата, контролирующих органов и прочих дармоедов, сидящих на шее налогоплательщиков. Заявление это — не первое и, видимо, не последнее. Беда в том, что ничего в этом отношении кардинально не меняется; правда, зарплату чиновникам действительно урезали. Словом, реформы

С

Q_1127_004.indd 4

БИЗНЕС 36/08.09.14

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я

Стеновой материализм

Украина долгие годы жила в условиях жестких ограничений, в которые сама себя же и загнала. И таковых множество глазу пока не видны. Стена же — другое дело. Во-первых, она будет не иллюзорной, как объявленные реформы, а зримой. Вовторых, существовать будет не просто как стена, а как ограничитель. Чего-чего, а ограничивать все и вся у нас в стране привыкли давно. Украина действительно долгие годы жила в условиях жестких ограничений, в которые, что самое смешное, сама себя и загнала. И таковых множество. Это и внеблоковость, “пользу” от которой мы смогли в полной мере оценить только сейчас, и неизвестно на чем основанная уверенность, что одни народы для нас “братья”, а другие нас в своем кругу не ждут. Все эти флажки-маяки многие годы заставляли нас если не следовать по ложному пути развития, то, как минимум, нерешительно топтаться на месте. В экономике примеров тоже хватает. В этой сфере мы долгое время отгораживали себя стенами, которые не позволяли увидеть реальные возможности и перспективы. Но, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Например, Кабмин подписал соглашение о покупке 1 млн т южноафриканского угля. По словам премьер-министра, первый корабль уже загружается ископаемым топливом. К слову, частные компании также закупают импортный уголь. “Это дороже, дольше.

Но наконец-то появился стимул заменить котлы на ТЭЦ. Перейдем на более дешевый уголь, и вызовы в энергетическом секторе заставят нас проводить реальную модернизацию украинской энергетики”, — прокомментировал г-н Яценюк очередное решение правительства. При этом есть подозрение, что премьер лукавил, не желая окончательно расстраивать шахтеров, чьи шахты сейчас затоплены, обесточены или захвачены боевиками и “заблудившимися российскими военными”. На самом деле дороговизна импортного угля может оказаться преувеличенной. Некоторые эксперты уже поспешили обрисовать ситуацию в несколько иных красках. Да, Донбасс теперь не может отгружать стране уголь, но в результате вместо донецкого угля по $300 за 1 т мы вынуждены покупать этот же продукт в ЮАР по $100, что говорит само за себя. Конечно, многие скажут, мол, а как же рабочие места? А вот на сэкономленные деньги и нужно создавать рабочие места, которые смогли бы занять люди, покинувшие забои в нерентабельных и, как показывает практика, опасных для жизни шахтах. Конечно, пострадают те, кто привык “дерибанить” в регионе неучтенный уголь и распределять дотации. Но невелика потеря. Главное — понять, что мир большой, и не стоит ограничивать себя в желаниях и возможностях.

05.09.2014 20:11:14 Uhr

Власть

БИЗНЕС 36/08.09.14

5

ПОСЛЕ СЛОВИЕ НЕДЕ ЛЮ СПУС ТЯ

Баба-яга против прошлом номере БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №35 от 01.09.14 г., стр.11-13) о том, когда и как пройдут досрочные выборы в Верховную Раду. Законопроект №4531а от 20.08.14 г. “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно обеспечения соответствующей организации и проведения выборов народных депутатов Украины” был зарегистрирован председателем Комитета ВР по вопросам государственного строительства и местного самоуправления Давидом Жванией. Во вторник, 2 сентября, парламент не поддержал

В

проект в первом чтении — удалось набрать всего 134 голоса. Документ предполагал сокращение затрат госбюджета за счет отказа от финансирования предвыборной агитации в СМИ, изменение границ избирательных округов в Донецкой и Луганской областях, а также внесение изменений в деятельность окружных и участковых избиркомов. По словам автора, принятие законопроекта позволило бы сэкономить около 140 млн грн.

В парламентской фракции “Батьківщина”, отказавшейся голосовать за проект, свой выбор объяснили тем, что твердо настаивают на изменении избирательной системы. “Наша фракция приняла решение не голосовать за этот закон, поскольку мы стоим на одном: законе о пропорциональных выборах по открытым спискам. Именно в таком варианте мы готовы на согласительном совете глав фракций вернуться к вопросу”, — заявил лидер фракции Сергей Соболев. Кроме того, он добавил: “По нынешней смешанной системе даже в те сроки, которые есть, невозможно провести выборы”.

ТРИ С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Реверсный зажим конце мая БИЗНЕС опубликовал (см. на www.business.ua №21 от 26.05.14 г., стр.27-30) интервью с послом Словакии по особым поручениям Паволом Гамжиком. Обсуждались, в частности, перспективы открытия долгожданного реверсного маршрута поставок газа в Украину через Словакию, речь о котором идет уже не первый год. Тогда г-н Гамжик пояснил, что полноценный реверс с использованием магистральных труб Украине все же “не светит”, но в сентябре будет открыт “малый реверс”, который должен обеспечить поступление 3,2 млрд куб.м в год. 2 сентября действительно начались поставки по газопроводу Вояны — Ужгород. Открывали его премьер-министры двух стран. Плановая мощность газопровода — 10 млрд куб.м в год (27 млн куб.м в сутки). По словам главы Кабмина Арсения Яценюка, реверсные поставки с учетом словацкого направления позволят заместить 40% газа, обычно закупаемого у России. Как сообщает оператор словацкой газотранспортной системы Eustream, гарантированные поставки газа через Словакию в Украину с 1 октября должны будут составить 17,6 млн куб.м в сутки (6,4 млрд куб.м в год). Газ будет закупаться по цене, сложившейся на европейских хабах. Сейчас, по данным украинского правительства, она составляет $370 за 1 тыс.куб.м, но с приближением зимы цена всегда повышается. Список поставщиков пока полностью не разглашается.

Q_1127_005.indd 5

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

В

ГОД И ДЕВЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Взлет и падение декабре 2012 г. БИЗНЕС (см. на www.business.ua №51 от 17.12.12 г., стр.30-33) беседовал с Павлом Шереметой, который тогда возглавлял Киевскую школу экономики, о стратегии экономического развития Украины. С тех пор он получил возможность реализовать свое видение, заняв в этом году должность министра экономического развития и торговли. На своем посту г-н Шеремета, в частности, прославился продвижением весьма странной налоговой реформы (см. на www. business.ua БИЗНЕС №32 от 11.08.14 г., стр.10, 11). Но наслаждаться плодами своего детища он будет уже не в ранге чиновника: 2 сентября Верховная Рада отправила министра в отставку. Причиной конфликта стало введение Кабмином 20 августа должности торгового представителя Украины и назначение на этот пост правительственного уполномоченного по вопросам евроинтеграции Валерия Пятницкого. Павел Шеремета в тот же день подал в отставку, будучи возмущен тем, что с ним относительно этой кандидатуры не советовались. В ВР голосование по вопросу отставки прошло не с первого раза: сначала его провалила фракция “УДАР”, требуя от г-на Шереметы предоставить отчет о своей деятельности и причинах ухода. Его попробовали вызвать в парламент, но выяснилось, что он находится в отпуске и на рабочем месте отсутствует. Со второго раза парламентарии согласились отпустить Павла Михайловича на все четыре стороны. Врио министра стал его первый заместитель Анатолий Максюта.

В

05.09.2014 21:40:33 Uhr

6

Прежде всего

БИЗНЕС 36/08.09.14

Б И З Н Е С - КО Н С УЛ ЬТА Ц И И Н А w w w. b u s i n e s s . u a

О трудоустройстве и уплате ЕСВ

Вопрос

Отвечает Виталий Невинчанный (21), младший юрист юридической фирмы “єПраво” (г.Киев; с 2012 г.; 10 чел.):

“Я работаю учителем, мой муж зарегистрирован физлицомпредпринимателем (ФЛП), торгует на рынке. Я в выходные тоже торгую на рынке. Обязательно ли мне оформляться частным предпринимателем и уплачивать ЕСВ, т.е. фактически дважды?”

— Существуют два законных варианта действий. Первый — трудоустроиться по совместительству к мужу. Заметим при этом, что, согласно Налоговому кодексу (далее — НК. — Ред.), для всех групп плательщиков единого налога, за исключением первой, предусматривается возможность использования наемных работников. В этом случае единый социальный взнос (далее — ЕСВ. — Ред.) будет удерживаться с мужа как с работодателя. Второй вариант — оформиться частным предпринимателем. Согласно п.4 ч.1 ст.4 Закона №2464 от 08.07.10 г. “О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование” (далее— Закон. — Ред.), ФЛП, в том числе избравшие упрощенную систему налогообложения, являются плательщиками ЕСВ. Добавим, что исключений, касающихся физлицпредпринимателей, которые одновременно являются наемными работниками, в законодательстве нет; от уплаты ЕСВ, согласно ч.4 ст.4 Закона, освобождены только пенсионеры по возрасту или инвалиды, получающие соответствующую пенсию или социальную помощь. Таким образом, в обоих случаях уплачивать единый социальный взнос придется дважды: один раз в школе, второй раз — по месту работы по совместительству (его будет уплачивать муж) или в качестве ФЛП (самостоятельно). Утешением может быть только то, что все средства, уплаченные в Пенсионный фонд, учитываются на личном счете, т.е. размер пенсии должен быть большим.

О прекращении бизнеса

Вопрос “Являясь частным предпринимателем, не работал шесть лет — переехал в другой город. Ежегодно сдавал годовой отчет с прочерками, в этом — не успел. Правда ли, что если налоговики не присылают мне никаких уведомлений (в другом городе у меня нет регистрации), они сами могут прекратить мою предпринимательскую деятельность?”

Как задать вопрос на business.ua

Q_1127_006.indd 6

Отвечает Андрей Порайко (27), адвокат, партнер юридической компании L.A. Group (г.Киев; с 2013 г.; 10 чел.): — Действительно, у органов Государственной фискальной службы есть законные основания для обращения в суд с ходатайством о прекращении предпринимательской деятельности в случае непредоставления предпринимателем в течение года налоговых деклараций, документов финансовой отчетности в соответствии с законом. Такое право зафиксировано в Налоговом кодексе, а также в Законе “О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей” (далее — Закон. — Ред.). Так, ч.2 ст.46 Закона прямо закреплено, что непредоставление отчетности является основанием для вынесения судебного решения о прекращении предпринимательской деятельности. Главное, чтобы при этом предприниматель не имел задолженности перед бюджетом. Такое правило закреплено в п.11.30 приказа Минфина №1588 от 09.12.11 г. “Об утверждении Порядка учета плательщиков налогов и сборов”. Решение же об обращении в суд принимает руководитель контролирующего органа. Таким образом, в описанной ситуации налоговая инспекция имеет основания для обращения в суд о прекращении деятельности ЧП. Проанализировав вопрос, можно сделать вывод, что предприниматель заинтересован в таком исходе дела. Как физическое лицо, он будет лишен данного статуса с даты внесения в Единый государственный реестр записи о государственной регистрации прекращения предпринимательской деятельности на основании судебного решения. Следует отметить, что на практике налоговики нечасто обращаются в суд с подобными заявлениями. Поэтому существует иной путь. В мае этого года в Закон были внесены изменения, согласно которым государственная регистрация прекращения деятельности физлица-предпринимателя по его решению значительно упрощена. После подачи предпринимателем регистрационной карточки о прекращении деятельности государственный регистратор в течение одного дня вносит соответствующую запись в Единый государственный реестр и уведомляет об этом органы Государственной фискальной службы и Пенсионного фонда. Новая процедура не предусматривает этапов подачи заявления о прекращении деятельности, поиска кредиторов, проверок контролирующих органов и получения справок об отсутствии обязательств. Таким образом, отпадает надобность подавать дополнительные документы.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”.

03.09.2014 17:49:42 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 36/08.09.14

7

ШАРЖ

Ticket to the Moon* Словно елей на душу для всех жителей планеты прозвучал комментарий Генерального секретаря ООН Пан Ги Муна новости о телефонном разговоре президентов Украины и РФ о пошаговом урегулировании кризиса в Донбассе: “Генеральный секретарь ООН приветствует… Мы очень воодушевлены… Может иметь успех…”. Ведь для большинства этот разговор и этот план выглядели очередной дипломатической стрельбой холостыми. Впрочем, вполне возможно, в голове г-на Ги Муна в этот момент звучало нечто более приятное, вроде: “Помнишь старые добрые 1980-е? Когда все было так просто? Я хотел бы снова оказаться там, И чтобы все было, как прежде. У меня есть билет на Луну…”* А в таком состоянии, действительно, не так просто погрузиться в земные разборки.

*“Билет на Луну” (англ.) — хит британской рок-группы Electric Light Orchestra.

Q_1127_007.indd 7

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.podrobnosti.ua

05.09.2014 20:08:31 Uhr

8

Прежде всего

БИЗНЕС 36/08.09.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Вышли в ноль Поиск донора Премьер-министр Арсений Яценюк заявил, что до конца года Украина привлечет от международных институций $10,7 млрд. “Нам удалось избежать банкротства и дефолта, но рост экономики минусовый, инфляция высокая, курс — когда плавает, когда скачет. Единственные, кто дал нам деньги, — международные институции”, — признает премьер-министр.

Рано радоваться По данным Минфина, выплаты (обслуживание и погашение) внешнего и внутреннего госдолга в 2014 г. составят 125,5 млрд грн. (около $10 млрд). По оценкам экспертов, для погашения государственных и корпоративных долгов в текущем году стране понадобится около $12 млрд.

Большая недоимка Своих нет Снижение на 7,25% реального ВВП по итогам 2014 г. — таков прогноз МВФ на случай, если боевые действия на востоке Украины продлятся до конца года. Согласно прогнозу между“Нестабильность народного на востоке страны рейтингового и споры с Россией агентства влияют на экономиFitch Ratings, ку. Конфликт может реальный продолжаться или ВВП Украины усиливаться, задеруменьшится на живая восстанов6%. ление экономики и повреждая производственные активы”, — говорится в аналитическом отчете агентства.

Q_1127_008-009.indd 8

По итогам 2013 г. ВВП Украины составил почти 1,5 трлн грн. Если прогнозы оправдаются, по итогам 2014 г. экономика Украины недополучит 87,1105 млрд грн. ($6,78,1 млрд по курсу 13 грн./USD). Согласно прогнозу агентства Fitch Ratings, по итогам года дефицит консолидированного бюджета Украины может возрасти до 10% ВВП.

Фонд в помощь 29 августа МВФ одобрил выделение Украине второго транша программы stand-by в размере $1,4 млрд. Из этой суммы $1 млрд будет направлен на покрытие дефицита бюджета, $400 млн — в золотовалютные резервы. Первый транш в размере $3,19 млрд Украина получила в мае текущего года.

05.09.2014 19:25:57 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 36/08.09.14

Надо торопиться

С миру по нитке

Союзники

3 сентября стало известно, что МВФ может рассмотреть вопрос о выделении Украине следующих двух траншей, которые суммарно составят $2,7-2,8 млрд, уже в декабре 2014 г. До конца года Украина может получить от МВФ $7,4 млрд.

Согласно заявленному Всемирным банком плану преодоления кризиса в Украине, до конца года организация может предоставить нам около $3,5 млрд.

Есть также надежда на поступление от ЕС обещанной микрофинансовой помощи в размере EUR600 млн (около $800 млн).

9

Дефолта не будет Арсений Яценюк заявил, что из привлеченных от международных институтов средств на погашение долгов до конца года будет потрачено 9,3 млрд грн.

Буду должен Для погашения долгов в 2014 г. Украине придется изыскать помощь “доноров” в размере примерно $0,5 млрд.

Q_1127_008-009.indd 9

05.09.2014 19:25:59 Uhr

10

Власть

БИЗНЕС 36/08.09.14

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Для профорумы Участники экономического форума в Крынице советовали Украине не сильно рассчитывать на помощь союзников

Н

овостной заголовок за минувший четверг: “Суд перенес рассмотрение иска о запрете КПУ на неопределенное время из-за отсутствия электроэнергии”. В нем — вся сегодняшняя Украина. В разгар энергетического, экономического и военно-политического кризиса все внимание передовой общественности приковано к эпопее вокруг запрета одной из маловлиятельных политических партий. Запрета добиваются, как ни странно, либералы и демократы. Хотя громче всех этого требует партия, которая борется с “либерализмом как разновидностью тоталитарного экстремизма” (цитата с ее веб-сайта). Обе партии представлены в парламенте, у обеих были очень похожие программы на выборах 2012 г., обе рискуют с треском вылететь из Верховной Рады на досрочных выборах этой осенью. Правда, у запрещаемой партии рейтинг сейчас уже выше, чем у запрещающей, — 4,6% против 4,4% от числа тех, кто собирается голосовать. Можно продолжить охоту на ведьм вместо решения насущных проблем. Тогда, глядишь, КПУ и 5%ный проходной барьер преодолеет. А перебои со светом — не беда: при свечах заседания ВР будут выглядеть даже более торжественно. Особенно если свечи вставить вместо лампочек в ту самую массивную люстру, висящую в сессионном зале, при помощи которой многие граждане мечтают устроить парламентариям быструю и эффективную “люстрацию”. Вообще, странно запрещать политические партии во имя торжества демократии: инициаторы этого процесса, получается, не доверяют избирателям, которые, видимо, слишком глупы и могут выбрать кого-то не того. Денис Горбач, редактор отдела “Власть”, dgorbach@business.ua

Q_1127_010-011.indd 10

польском курортном городке Крыница 2-4 сентября прошел 24-й ежегодный Экономический форум, который часто называют “восточноевропейским Давосом”. Организаторы рассчитывали на участие Президента Украины Петра Порошенко либо чиновников Кабмина, однако развитие событий в Украине непосредственно перед началом Форума (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 01.09.14 г., стр.10) такую перспективу перечеркнуло. Стоит отметить, что тема “украинского кризиса”, как называли события в Украине участники Форума, явно “перебила” заглавную тему мероприятия — 25-летие распада соцлагеря и возникновение “свободной Центральной Европы”. Даже заключительная пленарная сессия Форума, которая в программе называлась “25 лет европейской осени народов. Смогла ли Центральная Европа использовать свой шанс”, превратилась в дискуссию о том, как “украинский кризис” повлияет на будущее Европы.

В

С учетом

“Неукраинские” темы в свете российскоукраинской войны тоже играли новыми красками. Вице-премьер-министр Польши

Януш Пехочинский, участвуя в дискуссии о том, обречены ли государства Центральной Европы остаться в положении стран “среднего роста”, так никогда и не догнав экономики “старой Европы”, с гордостью сообщил, что, в отличие от многих соседей, в Польше в 2015 г. ожидают роста ВВП на 3,4%. Однако дело в том, что такой прогноз является результатом пересмотра этого показателя в сторону снижения всего за несколько дней до Форума. В Польше ожидают, что украинские события могут серьезно замедлить рост экономики в этой стране, и, возможно, пересмотренный прогноз придется снизить еще сильнее. Кое-где беседы велись строго по теме. Эксперты и функционеры сектора речных перевозок из стран ЕС жаловались друг другу на железнодорожное лобби, которое “отбирает” у водников деньги на развитие инфраструктуры. В нескольких секциях, посвященных демографическим проблемам Европы, рассуждали о том, как добиться роста рождаемости в Евросоюзе. Для некоторых стран ЕС демографическая проблема весьма остра. К примеру, с момента обретения Литвой независимости страну покинули более 700 тыс.чел., и теперь ее

Элитная ная ликвидация Президент расправляется с тяжелым прошлым Президент Украины Петр Порошенко 5 сентября приказал начальнику Генштаба ВС Украины Виктору Муженко прекратить огонь в Донбассе с 18.00 этого дня: “Исходя из призыва президента России Владимира Путина к руководителям незаконных вооруженных формирований Донбасса остановить огонь, подписания протокола на заседании Трехсторонней контактной группы по имплементации мирного плана Президента Украины, я отдаю приказ”. Он надеется, что перемирие будет носить “исключительно двусторонний характер”.

2 сентября Президент Украины подписал Указ №702 о прекращении деятельности президентского кадрового резерва “Новая элита нации”, созданного Виктором Януковичем в 2012 г. Также на прошлой неделе Петр Порошенко ликвидировал ряд госорганов. В частности, рабочие группы по вопросам взаимодействия Украины с Таможенным союзом, по созданию маршрутов поставок энергоресурсов через территорию Украины из Азербайджана и по совершенствованию законодательства о выборах.

05.09.2014 20:58:12 Uhr

Власть

БИЗНЕС 36/08.09.14

население едва превышает 3 млн чел. Для решения проблемы Европа собирается привлекать мигрантов из стран постсоветского блока, включая и страны Центральной Азии. Сразу несколько панелей были посвящены проблемам медицины в странах Центральной Европы. Обсуждались результаты реформирования системы здравоохранения в Польше. Реформа в стране была проведена в 1999 г., с тех пор медицина финансируется по страховому принципу, а большинство медучреждений

минимума расходов на оборону в 2% ВВП. Если учесть прогнозы роста польской экономики, к 2022 г. расходы страны на армию достигнут EUR35 млрд в год. “Меняющаяся геополитическая ситуация и стагнация в европейской экономике делают вопрос о роли сектора вооружения в ускорении экономического роста ключевым”, — убеждал участников Форума глава Экономического совета при премьер-министре Польши Ян Кшиштоф Белецкий. Ситуация в Украине доминировала также в обсуждениях проблем обороны и

На Форуме были нарасхват польские яблоки, запрещенные в России переданы в собственность местным общинам (об аналогичных планах в Украине см. на www.business.ua БИЗНЕС №33-34 от 18.08.14 г., стр.12-14. — Ред.). Сейчас отрасль испытывает ряд трудностей: нехватка специалистов, очереди на приемы и специальные процедуры, сложности, связанные со старением населения. Представитель врачебной палаты Кракова Анжей Матыя объяснил трудности тем, что реформирование сектора здравоохранения еще не завершилось (за 15 лет. — Ред.). В связи с прогнозируемыми проблемами энергетического рынка Европы участники Форума обсуждали концепцию “безопасного энергетического микса”. Поляки вслух заявили, что, несмотря на “зеленые” инициативы ЕС, до 2050 г. точно в энергетическом балансе страны доминировать будет уголь, коего страна может добыть с избытком. По мнению Павла Смоленя, президента отраслевой общеевропейской ассоциации EURACOAL (г.Брюссель, Бельгия; с 2002 г.; 36 членов), руководство ЕС, вероятно, изменит свое отношение к углю. “В связи с событиями в Украине”, — пояснил функционер. Эти события повлияли и на многие другие дискуссии. Так, Польша к 2016 г. собирается достичь установленного для стран НАТО

Q_1127_010-011.indd 11

безопасности. Так, Антония Колибасану, преподаватель Бухарестского университета и участник проекта Stratfor (г.Остин, США; частная разведывательно-аналитическая компания; с 1996 г.; 70 чел.), отметила, что США, будучи главным гарантом безопасности в Европе, могут быть не заинтересованы во вмешательстве в конфликты на стороне отдельных стран, поэтому выходом из ситуации может стать создание альянсов в Европе, чтобы проблемы одной страны приравнивались к проблемам субрегиона и имели больше шансов привлечь внимание американцев. Стратегия Румынии — создать альянс, участниками которого помимо Румынии стали бы Польша и Турция. Черноморский регион, по мнению г-жи Колибасану, для США имеет повышенное значение благодаря принадлежности к нему именно Турции, которая, в свою очередь, является окном на Ближний Восток.

Под прицелом

Собственно Украине и “восточной политике ЕС” были посвящены около полутора десятков панелей Форума. В большинстве случаев предметом обсуждения являлись политические и оборонные проблемы, но некоторые смельчаки говорили о привлекательности инвестирования в Украину и

11

об экономическом потенциале отдельных регионов. Однако “политические” панели явно преобладали. Эти секции стали настоящим бенефисом для целой спецгруппы российских комментаторов: от певца особой российской духовности Максима Шевченко до штатных аналитиков и публицистов — главных редакторов “Парламентской газеты”, оборонных изданий, аналитиков из разнообразных госструктур. Их выступления сводились к нескольким постулатам: в Украине — гражданская война, и правительство уничтожает собственный народ, доказательств участия России в украинской войне нет, передача оружия Украине опасна для всего мира, а западные страны всегда были на стороне преступников и убийц. Западные участники “украинских” панелей объясняли свою медлительность и нерешительность в текущем кризисе. По словам депутата Бундестага Марилуиз Бек, в Германии очень долго были сильны сантименты в отношении России и желание интегрировать эту страну в общее европейское пространство. В этом стремлении немцы очень долго закрывали глаза на ряд фактов, которые свидетельствовали о сворачивании демократии в РФ. Теперь же, по словам г-жи Бек, мнение политического истеблишмента разделилось. “Все без исключения фракции в Бундестаге раскололись по этому вопросу. Одни считают, что нельзя давить на Владимира Путина слишком сильно, чтобы Россия не отказалась от переговоров совсем и оставалась за переговорным столом. Такого мнения придерживается министр иностранных дел. Другие же, как я, заявляют, что это был выбор Владимира Путина — оторвать Россию от Европы, и мы не можем больше закрывать на это глаза”, — пояснила г-жа Бек. Отдельной строкой шли размышления о судьбе программы “Восточное Партнерство”. По мнению г-жи Бек, программа стала реакцией на российско-грузинскую войну (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 18.05.09 г., стр.20, 21. — Ред.), но не была слишком успешной. Бывший евродепутат Павел Коваль вспомнил, что с момента ее инициирования Украина, которую прочили в локомотивы проекта, высказывала недовольство тем, что в программу “загнали” шесть неоднородных стран. По мнению вице-министра иностранных дел Венгрии Питера Шиярто, сейчас странам — участницам “Восточного Партнерства” следует предложить “персонифицированные” программы. Трем государствам, которые подписали соглашения об ассоциации с ЕС — Украине, Молдавии и Грузии, — нужно наконец официально пообещать перспективу членства в ЕС. Небольшая тематическая “группа поддержки” упомянутого трио уже начинает формироваться в ЕС. КАТЕРИНА ПРИЩЕПА

05.09.2014 20:58:12 Uhr

12

Власть

БИЗНЕС 36/08.09.14

Атомление духа От приватизации “Энергоатома” ждут денег и энергетической независимости равительство предлагает уменьшить список объектов, не подлежащих приватизации, с 1478 до 543. В перечне, содержащемся в поданном Кабмином законопроекте №4541а от 22.08.14 г., есть в том числе и такие стратегически значимые компании, как НАЭК “Энергоатом”, ГП “ЗоряМашпроект” и ПАО “Турбоатом”. Последний, в отличие от двух первых, принадлежит государству только на 75,22%. Предполагается, что запрещены к приватизации будут только контрольные пакеты акций — 60% + 1 акция, а 40% – 1 акция смогут перейти в частную собственность (в случае с “Турбоатомом” — Пакет 15,22% – 1 акция. — Ред.). Продажа этих пакетов могла бы серьезно поправить финансовое положение государства: по плану приватизации, в 2014 г. поступления должны составить примерно 19,1 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.13-17), при том что дефицит бюджета за полгода составил 22,69 млрд грн. Вот только пока за счет продажи госимущества выручить удалось

П

Q_1127_012-014.indd 12

лишь 342,9 млн грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 28.07.14 г., стр.17-19). Но приватизация атомных электростанций — слишком масштабное решение для простого закрытия бюджетных дыр. БИЗНЕС попытался разобраться, что даст разгосударствление ядерной энергетики.

Чрезвычайные реформы

Вопрос частичной приватизации не так прост, как кажется. Он не раз оказывался предметом политических манипуляций. Каждое новое правительство проводило свою политику — ускоряло или замораживало решение данного вопроса. Стоит также вспомнить, что еще два года назад, будучи министром экономического развития и торговли, нынешний Президент Украины Петр Порошенко говорил: “Вопрос приватизации атомной энергетики у нас не стоит”, добавляя, что безопасность отрасли важнее экономической эффективности, поэтому приватизация стратегических предприятий недопустима.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Однако сегодня энергетический вопрос стоит слишком остро ввиду назревающего дефицита топлива для угольных ТЭС (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 01.09.14 г., стр.29, 30). Минэнергоугля уже анонсировало веерные отключения электроэнергии в пиковые часы — с 9.00 до 11.00 и с 20.00 до 22.00. При этом чиновники подчеркнули, что отключения коснутся только населения, а не промышленных предприятий. Чуть раньше о возможном прекращении электроснабжения из-за дефицита мощностей в Объединенной энергосистеме заявила энергоснабжающая компания ПАО “Прикарпатьеоблэнерго”. К реформам в сфере энергетики подгоняют и промышленные, и военные нужды — 21 августа Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере энергетики (НКРЭ; ныне, согласно Указу Президента №694 от 27.08.14 г., вместе с Нацкомиссией, осуществляющей госрегулирование в сфере коммунальных услуг, преобразуется в Национальную комиссию, осуществляющую государственное регулирование в сфере энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ)), обязала энергоснабжающие компании увеличить предельные мощности отбора электроэнергии для предприятий “Укроборонпрома”, который просил временно отменить плату за превышение предельных величин потребления. В качестве обоснования — само собой, ремонт военной техники. В таких условиях реформирование отрасли — не только шанс для госбюджета и не только политическая интрига, но и насущная потребность (другой вопрос — чем поможет в данной ситуации именно приватизация. — Ред.).

Зачем

Называть процессы, которые коснутся НАЭК “Энергоатом”, приватизацией не совсем корректно. Как отмечают в прессслужбе компании, речь идет прежде всего об изменении унитарной формы собственности на корпоративную. Такой формат позволит привлекать инвесторов и брать коммерческие кредиты. По словам пресс-секретаря НАЭК “Энергоатом” Илоны Заец, процесс корпоратизации даже при самых оптимистичных прогнозах займет не меньше года. Директор по вопросам информации и связям с общественностью Ассоциации “Украинский ядерный форум” (г.Киев; с 2008 г.; 9 участников) Ольга Кошарная считает, что до реальной продажи акций дойдет минимум через 3-4 года. “Но предпринимать усилия по поиску стратегического инвестора для новых блоков следует уже сейчас, вдумчиво, неторопливо и с учетом геополитических факторов”, — добавляет она. “Энергоатом” действительно нуждается

05.09.2014 18:07:08 Uhr

Власть

БИЗНЕС 36/08.09.14

в инвесторах для постройки новых энергоблоков, каждый из которых, по самым скромным расчетам, обходится в $2-3 млрд. По мнению Ольги Кошарной, наиболее реальная цифра — $5 тыс. за 1 кВт мощности, или $5 млрд за блок“миллионник”. Согласно Энергетической стратегии до 2030 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 17.02.14 г., стр.13-16), Украина собирается построить 7 блоков. По мнению г-жи Кошарной, самостоятельно Украине такие проекты не потянуть. “Сам процесс реализации — от принятия решения до введения блока в эксплуатацию — занимает 5-7 лет. Срок окупаемости инвестиций — 15-20 лет. Поэтому при нынешней ситуации с уровнем оплаты отпущенной электроэнергии и существующей тарифной политике НКРЭ, пытающейся за счет заниженного тарифа “Энергоатома” удержать среднюю оптовую цену на электроэнергию, создавать условия для привлечения частных инвестиций надо уже сегодня”, — считает Ольга Кошарная. Вопрос в том, какому инвестору будет интересен “Энергоатом”, если компании по-прежнему будут занижать тариф и задерживать платежи. Также стоит вопрос о продлении срока эксплуатации электростанций: в 2015 г. подобные мероприятия будут проводиться на трех энергоблоках — №2 ЮжноУкраинской АЭС, №1 и №2 Запорожской АЭС. По словам г-жи Кошарной, продление работы каждого блока оценивалось в 2,4 млрд грн. “И это еще при старом курсе — 8 грн./USD. Всего же “Энергоатому” за 6 лет нужно продлить срок службы 9 блоков”, — поясняет она. Предположительно на это потребуется около $1,3 млрд. Финансовые дела “Энергоатома” идут не слишком хорошо. Согласно отчету НАЭК, в 2013 г. убыток составил 4,1 млрд грн., увеличившись по сравнению с 2012 г. на 31,2%. В 2014 г. тенденция сохранилась: по итогам первого полугодия убытки выросли на 24,8% по сравнению с январем — июнем 2013 г. В пресс-службе компании говорят, что печальные результаты 2013 г. связаны с недозагруженностью “Энергоатома”, доля которого на рынке электроэнергии тогда составила всего 42% при обычных 50-55%. Кроме того, оказывал влияние низкий тариф — в 25 раз ниже, чем для солнечных электростанций, в 8 раз выше, чем для ветровых, и в 4 раза выше, чем для ТЭС. В этом году тариф повышали трижды, что, предположительно, должно увеличить доходы компании. С 1 июля “Энергоатом” получает 30,31 коп. за 1 кВт·ч, а до повышения — всего 23,08 коп. за 1 кВт·ч. Заниженный тариф позволял удерживать среднюю стоимость электроэнергии и не повышать цены для населения (см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.13-16).

Q_1127_012-014.indd 13

Президент НАЭК “Энергоатом” Юрий Недашковский объясняет, что на этот год в финансовом плане компании, утвержденном в Кабмине, заложена прибыль, но не так все просто: “Для предприятий, которые работают по регулируемому тарифу, данные должны быть заложены исходя из тарифа. Но в тарифе у нас закладывается не бухгалтерская амортизация, а налоговая, при этом бухгалтерская амортизация по этому году на 6 млрд грн. больше, чем налоговая. Поэтому по итогам года у нас будет две цифры — колоссальная прибыль при подсчете по налоговой амортизации и убытки по бухгалтерской”. Говоря о финансовых проблемах, нельзя забывать и о задолженности ГП “Энергорынок” перед “Энергоатомом” — за полгода она достигла 2,4 млрд грн, а с учетом прошлых лет — 5,7 млрд грн.

Кому

По мнению старшего аналитика инвестиционной компании Dragon Capital (г.Киев; с 2000 г.; около 200 чел.) Дениса Саквы, продажа затянется, так как претендентов пока не предвидится. По его словам, это связано не только с экономическими проблемами компании, но также и с тем, что украинские АЭС технологически отличаются от европейских. Однако среди возможных

Р езультаты работы НАЭК “Энергоатом”

Показатель Объем отпущенной на рынок электроэнергии, млрд кВт·ч Вырученная сумма с НДС, млрд грн. Объем капитальных вложений, млрд грн. Финансирование капитальных вложений, млрд грн.

Январь — июль 2013 г.

Январь — июль 2014 г.

45,5

46,3

11,8

14,8

1,2

0,9

1,4

1,1

По данным НАЭК “Энергоатом”.

покупателей часто называют американскую компанию Westinghouse, французскую Électricité de France, американо-японскую General Electric Hitachi Nuclear Energy, французскую Areva, а также российский “Росатом”. Впрочем, у российских компаний нет шансов — препятствием должен стать Закон о санкциях, принятый ВР 12 августа (регистрационный №4453а от 08.08.14 г.; см. на www.business.ua БИЗНЕС №33-34 от 18.08.14 г., стр.10, 11). Вице-президент компании Westinghouse (г.Крэнберри, штат Пенсильвания, США; с 1886 г.; 14,5 тыс.чел.), которая сейчас активно сотрудничает с “Энергоатомом”, Майкл Кирст заявил, что в случае корпоратизации НАЭК появится конкуренция, которая

13

положительно повлияет на энергетическую отрасль в стране. И тут же пояснил: “Однако для безопасной работы АЭС в этом случае необходимы два фактора: сильный ядерный регулятор в государстве и четко обозначенная энергетическая политика”.

Почем и когда

Отдельной темой для дискуссий становится сумма, которую удастся получить от продажи акций компании. Эксперты предлагают разные системы подсчета. По мнению Дениса Саквы, стоимость доли компании можно рассчитывать исходя из прибыли либо из стоимости балансовых активов. С помощью первой системы, учитывая долг в $500 млн, эксперт получил оценочную стоимость в $3,6 млрд. Во второй системе расчетов во внимание принимается то, что “Энергоатом” контролирует четыре атомные электростанции с 15 энергоблоками. Общая установленная мощность составляет более 13,8 ГВт. По словам г-на Саквы, мощность может быть оценена в $3 тыс. за 1 кВт установленной мощности, износ — в 60%. В итоге расчеты дадут $16,6 млрд. “Хотя последняя оценка балансовых активов компании дала результат в $12,1 млрд. Таким образом, Пакет 40% – 1 акция можно оценить в $4,8 млрд”, — считает г-н Саква. Ольга Кошарная называет совсем другую сумму: “Еще при предыдущей власти одна из четырех известных международных компаний-аудиторов провела оценку активов атомного монополиста. Компания была оценена в 170,5 млрд грн., или $21,3 млрд (по курсу 8 грн./USD). Эта цифра близка к реальной с учетом срока эксплуатации 13 из 15 действующих энергоблоков”. А специалист департамента инвестиционного банкинга компании Pro Capital Investment (г.Киев; инвестиционные банкинг и консультирование, привлечение долгового и акционерного финансирования; с 2010 г.; 10 чел.) Алина Леуская говорит, что по балансовой стоимости на II квартал 2014 г. компанию оценивали в 163 млрд грн., т.е.

40% – 1 акция потянут на 65,2 млрд грн. ($5 млрд по курсу 13 грн./USD. — Ред.). В то же время не все эксперты считают, что разрешение приватизации — однозначно хороший выход. Член наблюдательного совета Института энергетических стратегий (г.Киев; с 2011 г.; 5 чел.) Юрий Корольчук называет решение правительства “откровенно несвоевременным”: “Этот законопроект можно отнести к группе реформаторских инициатив правительства, однако действительной реформы ядерной отрасли он не предусматривает. Вместо этого Украина может потерять операционный контроль над стратегическими объектами, в том числе четырьмя атомными электростанциями”. С ним согласен и эксперт по вопросам энергетики Валентин Землянский: “Когда речь заходит о приватизации,

05.09.2014 18:07:11 Uhr

14

Власть о выходе на внешние рынки, нужно говорить о продаже части рентабельного бизнеса. Когда у нас тарифы “Энергоатома” не покрывают его затраты, когда он за этот год получил убытки, то, предлагая его продать, нужно понимать, что получим минимум”. Народный депутат от фракции “УДАР” Павел Ризаненко и вовсе утверждает, что Верховная Рада не поддержит законопроект: “Мы не готовы к передаче сейчас объектов повышенного риска в частную собственность. Есть страны, где атомные электростанции в частной собственности, например Япония. Но для Украины, уверен, это нецелесообразно”. Тем не менее важно отметить, что противники законопроекта оперируют не цифрами, а утверждениями о несвоевременности

Хранические проблемы Еще одно значимое событие в украинской энергетике, которое касается в том числе и политики, — строительство Централизованного хранилища отработанного ядерного топлива (ЦХОЯТ) в сотрудничестве с американской компанией Holtec International. По словам Юрия Недашковского, 10% финансирования проекта обеспечит авансовый платеж “Энергоатома”, а 90% — экспортное кредитование. “Возврат этих средств будет осуществляться после ввода и по мере заполнения хранилища за счет экономии на выводе ОЯТ в РФ”, — отметил г-н Недашковский. Речь идет о действительно значительной экономии: ежегодно Украина платит России около $200 млн за переработку и хранение ОЯТ, притом речь идет лишь о временной передержке — рано или поздно ОЯТ вернется на территорию нашей страны. Ведь, согласно нормам МАГАТЭ, каждая страна, имеющая АЭС, обязана обеспечить хранение ОЯТ на своей территории. Более того, в 2012 г. исполняющий обязанности председателя Государственного агентства Украины по управлению зоной отчуждения Дмитрий Бобро заявил, что с 2013 г. отходы постепенно начнут возвращаться в Украину (чего так и не случилось). При этом расходы на эксплуатацию ЦХОЯТ оценивают в $20 млн в год, а построить пусковой комплекс хранилища для реакторов типа ВВЭР собираются за 36 месяцев и 1,2 млрд грн. Создание всего ЦХОЯТ оценивают в 3,7 млрд грн.

Q_1127_012-014.indd 14

БИЗНЕС 36/08.09.14

и риске. Несвоевременность — спорный вопрос, потому что продажа будет совершаться не за один день и, скорее всего, не за один год. Время потребуется для корпоратизации, акционирования компании, льготной продажи миноритарного пакета акций работникам предприятия и внесения в список объектов, подлежащих приватизации.

Что дальше

Считается, что продажа акций “Энергоатома”, а значит привлечение западных инвесторов, и строительство ЦХОЯТ (см. “Хранические проблемы”) будут способствовать укреплению энергетической независимости Украины. Как пояснили в пресс-службе НАЭК, атомная отрасль Украины, которая в начале 1990-х была тесно связана с Россией, уже много лет движется к этой цели.

В него будет направляться ядерное топливо с трех АЭС: Южно-Украинской, Хмельницкой и Ривненской. Проектная вместимость — 16,5 тыс. отработавших ТВЭЛов, в том числе 12,0 тыс. — с блоков ВВЭР-1000 и 4,5 тыс. — ВВЭР-440. Емкость пускового комплекса составит 3,6 тыс. сборок, в том числе 2,5 тыс. — с ВВЭР-1000. Однако реализация проекта тянется уже давно — “Энергоатом” объявил международный тендер более десяти лет назад — в 2003 г. Победителя — Holtec International — определили еще в конце 2005 г. и тогда же подписали договор на проектирование и строительство стоимостью EUR127,8 млн. Но необходимый закон о сооружении ЦХОЯТ был принят лишь в феврале 2012 г. По словам Илоны Заец, вопрос выделения земли окончательно решился только в 2014 г., когда Кабмин выделил два участка площадью 45,2 га в Чернобыльской зоне отчуждения. “К сожалению, с момента подписания в 2005 г. контракта между “Энергоатомом” и компанией Holtec прошло уже 9 лет, но только сейчас мы смогли преодолеть все бюрократические препятствия и приступить к физическому выполнению важнейшего проекта”, — отмечает г-н Недашковский. По словам главы Holtec International Криса Сингха, ЦХОЯТ начнет окупаться уже через 4 года после пуска его первой очереди, который ожидается в 2017 г. Более того, оборудование для второй очереди хранилища будет производиться уже в Украине. “Мы намерены передать технологии производства оборудования для ЦХОЯТ украинским предприятиям”, — говорит г-н Сингх.

Кроме того, сейчас разрабатываются совместные проекты с харьковскими ОАО “Турбоатом”, ГП “Завод “Электротяжмаш” и ГП “Завод им.В.А.Малышева”. “Турбоатом” собирается заняться поставками турбинного оборудования для АЭС, в частности, конденсаторов для Южно-Украинской и Запорожской АЭС. “Электротяжмаш” будет поставлять генераторное оборудование. Ранее оно закупалось в России, в частности у санкт-петербургского ОАО “Силовые машины”. Появился также вариант сотрудничества с Сумским машиностроительным объединением им.Фрунзе — пока речь идет о рамочном соглашении на три года. Как сообщает пресс-служба Сумского НПО, в 2014 г. из-за конфликта между Украиной и РФ доля российских заказов у них сократилась с 65% до 15%, а потери оцениваются в $350 млн, так что НПО очень заинтересовано в совместной работе. От РФ наша страна зависит в вопросах не только хранения отработанного ядерного топлива, но и поставок свежего, ведь в основном топливо на украинские АЭС поставляет российская компания “ТВЭЛ”. “Мы стремимся не просто заменить одного поставщика другим, потому что это означает новую зависимость, — отмечают в НАЭК “Энергоатом”. — Мы хотим диверсифицировать поставки. В идеале в одном реакторе сможет работать топливо разных производителей одновременно. Westinghouse уже готов обеспечивать нас топливом”. Контракт с этой компанией был заключен еще в 2008 г. Тогда речь шла о топливе для 3-6 энергоблоков АЭС Украины с реакторами типа ВВЭР-1000. Этой весной контракт продлили до 2020 г. Более того, Украина намерена отказаться от сотрудничества с РФ при строительстве третьего и четвертого энергоблоков Хмельницкой АЭС. “Российский вариант мы вообще не рассматриваем”, — заявляет г-н Недашковский. Причем российская сторона в лице главы МИД России Сергея Лаврова говорит, что вопрос пока не обсуждался, в том числе в ходе недавних украинскороссийских переговоров в Минске. В то же время заместитель генерального директора госкорпорации “Росатом” Кирилл Комаров сообщил: Россия готова выполнить обязательства по строительству энергоблоков, которые предусмотрены межправительственным соглашением, несмотря на сложную политическую ситуацию (а вот еще один мегапроект — завод по фабрикации ядерного топлива в Кировоградской области — похоже, так и не будет реализован в обозримом будущем. — Ред.). Впрочем, как отмечают в пресс-службе “Энергоатома”, Россия не станет разрывать связь: Украина для нее рынок сбыта топлива, кроме того, и экономические, и политические последствия могут оказаться слишком серьезными. ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО, ЭММА ЗОЛОТАРЕВА

05.09.2014 18:07:11 Uhr

Власть

БИЗНЕС 36/08.09.14

15

Участник рынка — о последствиях ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Осенний схемопад Власти наконец прикрыли коррупционную схему на рынке оценки имущества в целях налогообложения, действовавшую с начала года лагодаря вступлению в силу в конце августа Закона №1284 от 29.05.14 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно вопросов оценочной деятельности” и постановления Кабмина №358 от 21.08.14 г. “О проведении оценки в целях налогообложения и начисления и уплаты других обязательных платежей, взимаемых в соответствии с законодательством” наглую коррупционную схему (БИЗНЕС о ней много писал, пытаясь воспрепятствовать ее созданию, — см., например, на www.

Б

Александр Лавринович) и известный депутат — “толкатель” схем Антон Яценко, они своего добились. С конца 2013 г. — начала 2014 г. рынок был монополизирован частной структурой (Украинским институтом управления качеством в оценочной деятельности), никакого отношения к оценке ранее не имевшей, тогда как тысячи реальных, а не мнимых оценщиков были выкинуты с рынка. О подготовке “новых” оценщиков, а также о сути “оценки по-новому” БИЗНЕС подробно рассказывал (см. на www.business.ua

О сновные различия

в работе рынка оценки в “досхемный” и в “схемный” периоды

Показатель

Оценка по-новому

Оценка по-старому

Разница

Срок оценки квартиры, дней Стоимость услуг по оценке земельного участка (30 соток), тыс.грн. Стоимость услуг по оценке офиса (300 кв.м), тыс.грн. Стоимость услуг по оценке квартиры, тыс.грн.

Минимум 14

1-2

Увеличение в 10 раз

14,5

1,2-1,5

Увеличение в 10 раз

11,2

0,8-1,2

Увеличение в 10 раз

2,5-6,0

0,5-0,8

Увеличение в 5-8 раз

Размещение реального оценщика

В Киеве

Монополия

Осмотр имущества специалистом Ответственность за результат оценки

Не проводится На заказчике (гражданине)

В большинстве населенных пунктов Проводился На оценщике

business.ua №30-31 от 05.08.13 г., стр.1618; №49 от 09.12.13 г., стр.21-24), которая с начала года “в полный рост” действовала на рынке оценки имущества, можно считать уничтоженной. Любопытно, что это едва ли не первый случай, когда созданные в прежние времена коррупционные механизмы не обретают новых хозяев при нынешней власти, а реально отправляются в утиль. И похоже, что во многом это обусловлено активными действиями участников рынка, которые в течение полутора лет препятствовали созданию схемы, поддерживаемой на министерском и депутатском уровнях, а затем добились и ее ликвидации. Попытки внедрить на рынке данную схему предпринимались с начала 2012 г. Ее создателям пришлось немало потрудиться, поскольку они встретили активное сопротивление сообщества оценщиков. Но в конце концов, когда к ее проталкиванию открыто подключились Минюст (поговаривают, заинтересован в этом коррупционном механизме был в первую очередь тогдашний министр юстиции

Q_1127_015.indd 15

Без комментариев Без комментариев

№30-31 от 05.08.13 г., стр.16-18; №49 от 09.12.13 г., стр.21-24; см. также “Основные различия…”). В результате принятия Закона и постановления Кабмина положение дел меняется диаметрально (см. “Участник рынка…”). По сути, “схемные” оценщики уже утратили право проводить оценку. Хотя этот разворот, судя по всему, дался непросто. Достаточно сказать, что Закон №1284, принятый еще 29 мая, был опубликован и вступил в силу лишь 23 августа — почти через три месяца. Понятно, кто сопротивлялся его вступлению в силу. Ведь все эти три месяца схема продолжала функционировать и в определенном смысле даже наращивать обороты. В частности, даже автор этого текста 20 (!) августа стал счастливым получателем спам-рассылки о проведении “экспресс-оценки”. Перед уходом с рынка контролировавшие схему были готовы оценить что угодно, как угодно, с существенными скидками и буквально за один день! Наверняка что-то они успели. СЕРГЕЙ САЛИВОН

Людмила Туровская, генеральный директор Ассоциации компаний “ЭкспертРивне” (г.Ривне; оценочная, землеустроительная деятельность, судебная экспертиза, консалтинг; с 1998 г.): — Со вступлением в силу Закона №1284 и постановления Кабмина №358 субъекты, удовлетворяющие требованиям, установленным Законом “Об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной деятельности в Украине” (т.е. прошедшие полный, а не “краткосрочный” курс обучения и годичную стажировку), после простого уведомления Фонда госимущества о своем намерении заниматься оценочной деятельностью в целях налогообложения имеют право проводить соответствующую оценку. Они могут заниматься оценочной деятельностью в целях налогообложения, даже если не получили ответа ФГИ на свое письменное обращение, отправленное в Фонд. По сути — автоматически. Время предоставления Фондом госимущества субъектам доступа к Единой базе данных не является критическим, поэтому постановление Кабмина №358 не определяет конкретного срока внесения информации из отчета в эту базу данных и не устанавливает требования к оценщику начинать работу только после получения уведомления от Фонда об открытии доступа к базе данных. А вот деятельность СПД, зарегистрированных в недавнем прошлом специально под коррупционную схему монополизации рынка по направлению оценки 3 и специализациям 1.8 и 2.3, прекращается. Согласно постановлению №358, аннулируются квалификационные свидетельства “налоговых” оценщиков и сертификаты “налоговых” субъектов оценочной деятельности. Информация о “налоговых” оценщиках исключается из Государственного реестра оценщиков.

05.09.2014 17:35:55 Uhr

Власть

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

БИЗНЕС 36/08.09.14

ПЕРСОНА

“Объемы торговли Узбекистана с Украиной сократились в разы” Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Узбекистан Алишер Абдуалиев считает, что отношения с Украиной пойдут на лад с достижением стабильности в нашей стране — 1 сентября Республика Узбекистан (РУз) отметила День независимости. Чего удалось достичь за годы независимости?

— В отличие от Украины, мы сохранили государственную собственность в ключевых отраслях экономики: нефтегазовой, энергетической, железнодорожной и др. (НАК “Нафтогаз України”, “Укрзалізниця”, “Энергоатом” и “Укргидроэнерго” находятся в государственной собственности на 100%. — Ред.). В стране нет особых отклонений в экономике, наблюдаются стабильная макроэкономическая устойчивость и сбалансированность, высокие темпы экономического роста. У нас благоприятный инфляционный фон — 7-8% в год. С одной стороны, это контролируемая инфляция, с другой — она не угнетает, а стимулирует экономический рост и интересы производителей. Благодаря системной работе РУз сейчас имеет три положительных сальдо: госбюджета, внешнеторгового и платежного

Q_1127_016-018.indd 16

балансов. Внешняя задолженность Узбекистана колеблется в последние годы в пределах 11-16% ВВП. По всем международным меркам, это одна из самых низких внешних задолженностей в мире. Пример РУз уникален тем, что наш внутренний долг равен нулю. То есть бюджет развивается на абсолютно здоровой основе, что является залогом хорошей денежно-кредитной и бюджетно-налоговой политики. Доля промышленности в экономике РУз с каждым годом увеличивается. Это говорит о том, что наша страна модернизирует экономику. Мы вкладываем и привлекаем инвестиции для внедрения современных технологий в промышленности. К примеру, по вопросам ветро- и солнечной энергетики сотрудничаем с Национальной академией наук Украины. Также в Узбекистане реализуется программа по обеспечению населения жильем в кредит: во всех регионах страны строятся жилые комплексы. Это полностью

оснащенные квартиры и земельные участки по шесть соток.

— В РУз реализуется Программа модернизации экономики, рассчитанная до 2015 г. Какова ее результативность?

— За последние пять-шесть лет мы успели внедрить новые технологии в автомобилестроении, энергоэффективные технологии в промышленности, энергетике и частично в нефтегазовой отрасли. Но этот процесс непрерывный и не завершится в 2015 г. Мы и дальше будем модернизировать производство, чтобы быть конкурентоспособными на международном рынке. В 2013 г. введена в эксплуатацию солнечная электростанция под Самаркандом мощностью 100 МВт (суммарная установленная мощность украинских солнечных электростанций, не считая крымские, превышает 400 МВт. — Ред.). Также мы достигли уровня локализации 80% при выпуске отечественных автомобилей.

04.09.2014 15:48:34

Власть

БИЗНЕС 36/08.09.14

— Как давно в РУз начали модернизировать экономику?

— С 1993 г., и проходила она поэтапно. Постепенно привлекались инвестиции для модернизации отдельных отраслей, хотя это было трудно. К примеру, сейчас Узбекистан перерабатывает внутри страны более 1/3 произведенного хлопкового волокна (хлопка-сырца. — Ред.), а в ближайшие годы благодаря увеличению мощностей текстильной промышленности этот показатель будет увеличен до 2/3 (при этом львиная доля хлопка собирается вручную с применением детского труда. — Ред.). За последние пять лет производство текстильной продукции увеличилось в 2,6 раза, экспорт текстильных изделий — в 3 раза. А раньше мы экспортировали только сырье.

— Какие еще достижения можете отметить?

— Сейчас привлекаем долгосрочные кредиты из Китая для модернизации угольной отрасли РУз: увеличиваем добычу угля, будем переходить на его сжигание вместо газа. Ранее у нас был один трубопровод, а сейчас — три в направлении Китая. С Туркменистаном мы уже начали совместные поставки природного газа в Китай. Здесь вращаются огромные деньги. Поэтому ведется работа по созданию благоприятных условий для бизнеса в части модернизации нашей экономики. Весомых результатов добились в текстильной, энергетической и нефтегазовой отраслях. В стране осуществляется широкомасштабная программа строительства, реконструкции и капитального ремонта дорог внутреннего пользования, в том числе сельских, что позволяет развивать экономику по всей территории РУз.

— По данным Госстата Украины, за последние три года внешнеторговый оборот товаров и услуг между нашими странами существенно сократился. В 2011 г. он составлял $1 млрд, а в 2013 г. — $0,4 млрд.

— В ваших данных по торговому обороту не учтен хлопок-сырец, который шел транзитом через украинский порт Ильичевск. Порт был для нас стратегически важным объектом: мы складировали там сырец, который после хранения в течение 3-4 месяцев отправляли в разные страны. В структуре экспорта Узбекистана 90% приходится на хлопок и изделия текстильной промышленности. Поэтому узбекская статистика включает данную позицию в торговый оборот с Украиной: это $600-700 млн ежегодно. Сейчас мы используем другие маршруты и порты, например иранский порт БендерАббас, для дальнейшей прямой транспортировки нашей продукции в Бангладеш и Китай. Эти страны являются основными потребителями узбекского хлопка-сырца. Частично его закупает Европа. Но в любом случае порты Украины будут представлять для нас интерес, и мы не теряем надежду

Q_1127_016-018.indd 17

на восстановление сотрудничества с Ильичевском.

— Сейчас с Ильичевском Узбекистан не работает?

— С учетом нестабильной ситуации в этом году мы не будем поставлять хлопок в Ильичевск, так как многие международные страховые компании не осуществляют страхование в Ильичевске и прочих украинских портах.

— Это связано с нынешней нестабильной политико-экономической ситуацией в Украине?

— К сожалению, да. Мы не ожидали такого поворота событий. Итог 2013 г. был весьма удачным: по узбекской статистике, объем торговли составил $1,1 млрд, (по украинской — $0,4 млрд. — Ред.). Но события, которые начались в Украине в ноябре прошлого года, негативно отражаются и будут отражаться на наших торговых отношениях в течение 2014 г.

— Какие меры в связи с этим предпринимает РУз?

— С января 2014 г. многие представители бизнеса приостановили все платежи и поставки, потому что нет гарантий возврата денег или доставки продукции. Мелкие узбекские компании, работавшие в Украине,

Д осье БИЗНЕСа А Л И Ш Е Р А Б ДУА Л И Е В,

Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Узбекистан в Украине Р О Д И Л С Я : 20 мая в 1965 г. в г.Ташкенте (Узбекистан). О Б Р А З О В А Н И Е : Ташкентский государственный университет, факультет политической экономии (1989 г.); Национальный университет им.М.Улугбека, юридический факультет (2005 г.). К А Р Ь Е Р А : 1989-1992 гг. — преподаватель кафедры политэкономии Ташкентского госуниверситета; 1992-1995 гг. — главный специалист Министерства внешних экономических связей Узбекистана; 1995-2004 гг. — главный специалист Кабинета министров Республики Узбекистан; 2004-2005 гг. — ведущий специалист Кабинета министров РУз; 2006-2008 гг. — главный специалист Кабинета министров РУз; 20082012 гг. — заведующий отделом экспертизы и мониторинга реализации международных договоров Управления правовой экспертизы и международных договоров Кабинета министров РУз; с октября 2012 г. — Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Узбекистан в Украине. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

и внучка.

женат, трое детей

У В Л Е Ч Е Н И Я : футбол, классическая музыка; играет на национальном инструменте рубаб и учится игре на саксофоне.

17

сильно пострадали. Сейчас представители бизнеса требуют, чтобы украинские партнеры дополнительно к контрактным обязательствам предоставляли банковские гарантии по оплате и поставкам. Объемы торговли Узбекистана с Украиной, которая представляла для нас большой рынок, сократились в разы.

— Что в нынешнее кризисное время импортирует Украина из вашей страны?

— В основном текстильную и плодоовощную продукцию, в частности сухофрукты. В меньших количествах поставляем продукты химической промышленности и стройматериалы (знаменитый газганский мрамор из Навоийской области. — Ред.). Наладить контакты удалось после прошлогоднего бизнесфорума предпринимателей Самарканда и Львовской области. Сейчас идут первые поставки мрамора и сухофруктов в Западную Украину. Узбекские деловые круги договорились также с украинцами о поставках мини-технологий по производству кондитерских изделий.

— Насколько серьезны объемы поставок мрамора в Западную Украину?

— Это не те поставки, которые можно оценить в цифрах. Пока это эксперимент: взяты штучные образцы для проведения лабораторных исследований.

— Какого рода сотрудничество предполагается с Сумской и Запорожской областями?

— В основном в сфере крупного бизнеса. Обсуждаем возможности совместной работы с компанией “Мотор-Січ”, которая сейчас активизирует работу в нефтегазовой и энергетической сферах. Оговариваем с руководством завода возможное участие в тендерных поставках. В Сумской области сотрудничаем с НПО им.Фрунзе. Скоро намечается открытие его представительства в Ташкенте. К концу года с Сумского завода запланирована поставка оборудования для нефтеперерабатывающей отрасли РУз на $20-25 млн в рамках проектов “Южный Кемачи” и “Северный Нишан”.

— Наслышана о первых шагах сотрудничества Черниговской и Ферганской областей. В чем оно выражается?

— В прошлом году агрономы из Ферганской долины посетили Черниговскую область. Они были заинтересованы в мини-технологиях в сферах переработки плодоовощной продукции и семеноводства. Наша делегация посетила экспериментальные поля Института микробиологии НАНУ и была поражена. Зерновые, которые они увидели, по многим позициям превосходят те, что завозят нам из других стран. В виде эксперимента в РУз была отправлена партия семян — 20 кг. Ожидаем результаты. Если все пройдет удачно, наши аграрии будут закупать эту продукцию в Украине.

04.09.2014 15:48:40

18

Власть — Прилукский завод пожарного спецоборудования “Пожспецмаш” предлагал узбекской стороне создать СП по производству противопожарной техники. Какова судьба проекта?

— Проект не состоялся, так как в Самарканде совместно с японцами мы создали мощности на базе марки Isuzu. Теперь всю продукцию делаем на своей территории по японским технологиям. Выбор на автомобилестроительную компанию Isuzu пал не случайно: мы с ней работаем около 10 лет. Совместно выпускали малогабаритные автобусы, машины для коммунальной сферы, а также грузовые. Сейчас вместе производим машины для строительной отрасли.

— Как украинский кризис отражается на активности наших предпринимателей в Узбекистане?

— Украинские бизнесмены и представители предприятий регулярно обращаются с деловыми предложениями в посольство Узбекистана, но я объясняю: без гарантий начать сотрудничество невозможно. Сейчас на многих украинских предприятиях и в региональных госадминистрациях крайне часто сменяется руководство, что формирует определенные риски. Мы — за стабильность, так как именно это является гарантией нормальных отношений, в бизнесе в том числе. Если нет стабильности — не будет ни инвестиций, ни торговли.

— В каких нишах представлен украинский бизнес в Узбекистане?

— В основном аккредитованы украинские компании, занимающиеся фармбизнесом (упаковка, калибровка, поставки). Потому что рынок РУз занимает второе место после России в структуре фармацевтического бизнеса Украины. Есть представительства украинских компаний “Юрия-Фарм”, Arterium, Борщаговского фармацевтического завода. Успешно работают в РУз предприятия с украинским капиталом, например Compressor and Freezer (производство газового оборудования и аппаратуры), Gas Complect Invest (компрессорное машиностроение) и др. Функционируют небольшие предприятия по переработке плодоовощной продукции, экспортирующие свои товары в Украину.

— Кто из украинских олигархов имеет бизнес в РУз?

— Харцызский трубный завод, принадлежащий Ринату Ахметову, по итогам 2013 г. занимает первое место среди украинских поставщиков в РУз. Но в этом году пока поставок нет, ввиду ситуации в Донецкой области. Отдельные поставки осуществляет корпорация Виктора Пинчука “Интерпайп”, которая давно работает в РУз. Мы сейчас запустили третью свободную экономическую зону и предлагали многим украинским предприятиям рассмотреть возможность создания совместных предприятий и иметь стабильный рынок. Также в РУз

Q_1127_016-018.indd 18

БИЗНЕС 36/08.09.14

поставляется продукция кондитерских фабрик Roshen, “АВК” и “Конти”. Из сладостей, поставляемых в нашу страну, около 40% — украинская продукция. А сухофрукты, присутствующие в продукции упомянутых фабрик, поставляются из Узбекистана.

— Многочисленны ли сейчас узбекские компании в Украине?

— В вашей стране работают несколько узбекских предприятий, которые поставляют автомобильную, текстильную и немного плодоовощной продукции. Изучаются возможности открытия на территории Украины предприятий по изготовлению готовой текстильной продукции, с последующим ее экспортом в Европу. Это масштабный проект, но его реализация станет возможна только при условии стабильности в Украине.

“Сейчас привлекаем долгосрочные кредиты из Китая для модернизации угольной отрасли РУз: увеличиваем добычу угля, будем переходить на его сжигание вместо газа” — По данным Минэкономразвития Украины, по состоянию на 1 апреля 2014 г. Узбекистан инвестировал в нашу экономику $26,8 млн, а Украина в узбекскую — $370,2 тыс. Какие инвестиции с вашей стороны наиболее значительны?

— Это общий объем узбекских инвестиций в Украину с 2000 г., и вложения в основном обеспечивает наша автопромышленность. 11 лет назад компания UZ-Daewoo вышла на украинский рынок и открыла во всех регионах вашей страны предприятия по оказанию услуг — обслуживание, ремонт. В свое время были трудности, в частности, когда мы конфликтовали в вопросе поставок UZ-Daewoo на украинский рынок. Имел место не совсем правильный подход к узбекской продукции, даже несколько криминального характера. Сейчас на предприятиях в Украине, а это 15 автосалонов, сервисные центры, работают около 2 тыс. человек, из них 90% — украинцы.

— Насколько масштабны объемы реализации узбекской автопродукции в Украине?

— Украинские события очень повлияли на реализацию: объемы сократились до 2 тыс. единиц в год, но сейчас понемногу их увеличиваем и хотим довести, как минимум, до 10 тыс. единиц в год. Ранее ежегодно реализовывали 10-12 тыс. авто UZ-Daewoo.

— В 2012 г. Узбекистан стал единственной страной Центральной Азии, которая вошла в Топ-20 наиболее привлекательных для инвесторов стран (Growth

Markets Index, составленный британской консалтинговой компанией Maplecroft). Как вам это удалось?

— Мы применяем к иностранным инвесторам дифференцированный подход. В зависимости от доли в уставном капитале инвестор получает льготы либо освобождается от уплаты определенных налогов. Но мы требуем, чтобы выпускаемая продукция была экспортно-ориентированной, а не просто насыщала наш рынок. Также в РУз действует госпрограмма локализации производства: благодаря ей мы немного оптимизируем импорт.

— Расскажите об этой программе подробнее.

— Она предусматривает модернизацию экономики путем реализации до 2015 г. примерно 500 инвестиционных проектов суммарно более чем на $50 млрд в нефтегазовой, химической, нефтехимической, горнодобывающей, машиностроительной, электротехнической, фармацевтической, электроэнергетической и легкой промышленности, а также в других сферах производственной инфраструктуры. Мы ежегодно устраиваем “кооперационную биржу”. Приглашаем туда всех участников экспортно-импортных операций. Делаем это, чтобы люди, импортирующие продукцию, больше ориентировались на отечественного производителя. Создаем льготные условия для предприятий, которые покупают у отечественного производителя продукцию, необходимую для их бизнеса. Все предприятия, которые сокращают импорт и стараются производить продукцию на территории РУз, тоже пользуются рядом льгот.

— Какие преференции предоставляются этим категориям бизнесменов?

— Доступ к финансированию и инвестициям, таможенные и налоговые льготы.

— Назовите объемы привлечения иностранных инвестиций за последний год.

— Ежегодный прирост объемов привлечения иностранных инвестиций составляет более 20%. За годы независимого развития в экономику привлечено более $120 млрд, из них более 50% — прямые иностранные инвестиции (объем ПИИ в Украине равен $50 млрд. — Ред.). В 2013 г. общий объем привлеченных иностранных инвестиций составил более $3 млрд, из которых на долю прямых приходится около 72%, или $2,2 млрд. В этой категории почти 80% — инвестиции из Китая, направляемые в нефтегазовую сферу, геологоразведку, энергетику, транспорт, коммунальное хозяйство. Далее идут Корея, РФ и Германия. В торговых отношениях существенную долю имеет Россия, но в скором времени, думаю, Китай займет первое место. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

04.09.2014 15:48:41

Деньги

БИЗНЕС 36/08.09.14

19

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАНСЫ

Закачаешься Перед угрозой рецессии Европа начинает накачивать экономику деньгами прошлый четверг, 4 сентября, Европей- сейчас в обращении находятся ABS, отвеский центральный банк (ЕЦБ) по ито- чающие требованиям ЕЦБ, на EUR690 млрд. гам своего заседания неожиданно для Аналитики ожидают, что банк еврозоны выучастников рынка снизил базовую процент- купит 10-15% бумаг из этого объема, т.е. на ную ставку по кредитам втрое — с 0,15% EUR69-103,5 млрд. Прогноз аналитиков до 0,05% годовых. Кроме того, были сни- JPMorgan Chase гораздо ниже. По их мнежены ставки по депозитам в ЕЦБ (с –0,1% нию, объем выкупа может составить около до –0,2%) и по маржинальным кредитам EUR40 млрд. В любом случае ожидается, что (с 0,4% до 0,3%). Таким образом, все три вы- программа выкупа ABS повысит кредитовашеупомянутые индикатора обновили исто- ние потребителей и среднего бизнеса в Еврические минимумы. Отметим, что, согласно ропе, что многие считают одним из главных опросу агентства Bloomberg, изменения условий ускорения роста экономики. Надо сказать, что кроме выкупа ABS ребазовой ставки ожидали лишь пять из 55 респондентов. Также больгулятор планирует насыщать шинство экономистов ставили Пока проходила банки ликвидностью за счет на сохранение прежних уровпредоставления им целевого прессней ставок по депозитам в ЕЦБ долгосрочного кредитования конференция и маржинальным кредитам.

(TLTRO). Первый этап этой Кроме того, председатель ЕЦБ Марио Драги, курс программы будет запущен уже Марио Драги в ходе прессопустился ниже 18 сентября. конференции по итогам проЛюбопытно, что пока проотметки шедшего заседания объявил о ходила пресс-конференция 1,3 USD/EUR Марио Драги, курс еврованачале накачивания ликвидлюты по отношению к долланостью экономики еврозоны: “ЕЦБ будет выкупать широкий портфель ру США опустился ниже отметки 1,3 USD/ простых и прозрачных ценных бумаг и обе- EUR — минимума с 15 июля 2013 г. Затем спеченных долговых обязательств, номини- евро немного укрепился. Надо сказать, что рованных в евро”. Он назвал этот шаг “прин- в своих прогнозах ЕЦБ исходит из среднеципиально новым” для ЕЦБ. Основная цель го курса евро в 2014 г. на уровне 1,36 USD/ программы — смягчение условий кредито- EUR, а в 2015-2016 гг. — 1,34 USD/EUR. Пования в еврозоне. сле публикации решений ЕЦБ в ходе торОтметим, что ЕЦБ ухудшил прогноз роста гов ускорился рост фондовых индексов ВВП еврозоны на 2014 г. с 1% до 0,9%, а на Европы, которые приблизились к макси2015 г. — с 1,7% до 1,6%. При этом оценка мальным за последние месяцы значениям. инфляции на текущий год снижена с 0,7% Заметно подорожали акции европейских до 0,6%, но подтверждена на следующие банков: так, индекс Stoxx 600 Banks повыдва года на прежних уровнях — 1,1% в сился на 3,8%. Впрочем, уже в прошлую 2015 г. и 1,4% в 2016 г. Таким образом, ин- пятницу, 5 сентября, европейские индексы фляция все три года будет ниже желаемо- начали снижаться. го ЕЦБ уровня в 2% годовых. По словам Примечательно, что позиция некотог-на Драги, импульс к росту в еврозоне рых отечественных банкиров отличается ослабел, а инфляционные ожидания по- от европейских подходов. В Украине, надавлены. “Недостаток доверия является пример, считают, что с кризисом нужно одной из причин слабого роста”, — пояснил бороться жесткой денежно-кредитной побанкир. Он также подчеркнул, что сентябрь- литикой. “Очевидно, что регулятор сделал ское снижение ставок — один из способов рынок более жестким. Нельзя ставить устранения недоверия рынка. “Теперь мы знак равенства между жесткой полититочно достигли нижней границы”, — заве- кой и плохой политикой. Когда в стране рил Марио Драги. кризис, денежно-кредитная политика не Использование ABS (активов, обеспечен- может быть мягкой по определению”, — ных ценными бумагами) является одной из заявил на прошлой неделе Роман Шпек, форм количественного смягчения (QE), ко- председатель совета Независимой ассоторое после начала кризиса 2008-2009 гг. циации банков Украины (г.Киев; с 2001 г.; широко применяется в США. По данным 100 членов). американского инвестбанка Morgan Stanley, ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

В Б

анковский сектор продолжает получать “красные карточки”. На сей раз “неуд” нашим банкирам поставило международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s, которое отнесло отечественную банковскую систему к группе “10”. Эту оценку (по шкале от 1 до 10) получают страны с наивысшими рисками. “Standard & Poor’s относит банковский сектор Украины к 10-й группе по уровню отраслевых и страновых рисков”, — утверждается в отчете агентства. Компанию украинским банкирам составили коллеги из Белоруссии, а также из Греции, Египта и Ямайки. Эксперты, к сожалению, уверены, что в ближайшие пару лет украинские банки будут страдать от таких опасных недугов, как нехватка фондирования и ликвидности, низкая прибыльность и т.п. Свое влияние окажет также низкое качество регулирования и надзора, а это уже камень в огород Нацбанка. Конечно, в полученном результате виноваты не только банки. Понятно, что банк — это не вещь в себе. На оценку повлияло также наличие крайне слабой экономической среды и высоких геополитических рисков. Но тут уж делать нечего: когда страна фактически находится в состоянии войны, на другое рассчитывать не приходится. Тем не менее такое положение дел чревато дальнейшим ухудшением активов банковского сектора. Будем надеяться, что банкиры все же найдут в себе достаточно сил и профессиональных навыков для того, чтобы удержать финучреждения от краха. В любом случае, те, кто устоит сегодня, завтра обязательно получат большие конкурентные преимущества. Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги“, ugusev@business.ua

Q_1127_019.indd 19

05.09.2014 20:12:14 Uhr

20

Деньги

БИЗНЕС 36/08.09.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Корона спала Объемы денежных переводов в Украину сократились. Российская система “Золотая Корона” вновь уступила лидерство американской Western Union

Q_1127_020.indd 20

О бъемы

4,1

входящих денежных переводов через международные системы денежных переводов, млрд USD

2011 12

13

*Январь — июнь.

По данным НБУ.

1,8

3,2

В

система совсем незначительно, но все же обогнала американскую Western Union по доле обслуженных переводов, поступающих из-за границы в Украину. Однако уже по итогам первой половины текущего года американцы вновь вырвались вперед, обеспечив перевод более чем 33% входящих в Украину поступлений, тогда как россияне обслужили только 28%. Сдала позиции и еще одна российская платежная система из группы

2,8

распоряжении БИЗНЕСа оказались данные НБУ об итогах работы украинского рынка трансграничных денежных переводов через специализированные международные платежные системы за первое полугодие 2014 г. Нацбанк зафиксировал сокращение объема входящих денежных переводов в январе — июне 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 3,5% — до $1,8 млрд. За шесть месяцев на $63 — до $423 — уменьшился и средний размер одной денежной “посылки”. Отметим, что тенденция к сокращению объемов входящих денежных переводов наметилась еще по итогам I квартала (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 07.07.14 г., стр.23). Однако тогда она объяснялась снижением активности отправки денег “со счета на счет” и по неформальным каналам. При этом оборот специализированных систем денежных переводов (без открытия счета) почти не уменьшился. Но во II квартале кризис добрался и до платежных систем. Следует отметить, что причины сокращения притока зарубежных переводов являются локальными (субъективными), глобальный спад не наблюдается. Например, соседняя Молдавия буквально на днях отчиталась о рекордных поступлениях переводов в июле — $178 млн, что на 14% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Более половины переводов в Молдавию, как и в Украину, поступает из Российской Федерации. Есть все основания полагать, что общее сокращение объема переводов в Украину обусловлено уменьшением поступлений именно из РФ. Если в 2013 г. их доля среди всех денежных “посылок”, отправляемых через платежные системы, составляла 60%, то по итогам первого полугодия 2014 г. — лишь 55,6%. Неудивительно, что существенно изменилась и валютная структура входящих переводов. Доля российского рубля уменьшилась более чем вдвое — с 31% до 14%. Одним из основных последствий таких тенденций стала утрата российской платежной системой “Золотая Корона” лидерства в Украине. Как известно, по итогам 2013 г. эта

14*

Л идеры

по обслуживанию входящих в Украину денежных переводов, % от общего объема поступлений

33

Western Union Золотая Корона

25

MoneyGram

10

Юнистрим

9

Contact

8

По данным НБУ.

О сновные страны — доноры переводов в Украину (доля от общих поступлений, %)

Российская Федерация

55,6

США Италия

8,9 5,9

Израиль

2,4

Испания

2,2

По данным НБУ.

лидеров — “Юнистрим”, уступившая третью строчку системе MoneyGram (см. “Лидеры…”). Вообще, с начала текущего года российские платежные системы неожиданно “захандрили”. Сначала система денежных переводов Migom, обслуживающая около 4% входящих переводов в Украину, приостановила осуществление операций в нашей стране. Затем рынок покинул российский оператор “Быстрая Почта” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12-13 от 24.03.14 г., стр.32). Большая часть — почти 40% — входящих денежных переводов выплачивается через отделения ПриватБанка, через государственный Ощадбанк — 9,4%, через “Райффайзен Банк Аваль” — 8,5%. Кстати, в сегмент денежных переводов потянулись банки, которые ранее его упорно игнорировали. Яркий пример — “Дельта Банк”, который начал предоставлять подобную услугу совсем недавно, став агентом Western Union и MoneyGram. Основными реципиентами международных переводов по-прежнему остаются крупные, густонаселенные регионы страны. Так, в первом полугодии текущего года наибольшие объемы частных денежных “посылок” поступали в Киев (10% общего объема), Харьковскую, Донецкую и Одесскую области — по 7%, Днепропетровскую и Львовскую — по 6%, Ивано-Франковскую область — 5%. В общем, распределение поступлений в текущем году почти не отличается от прошлогоднего. Только, по понятным причинам, доля входящих переводов в Крым сократилась вдвое — до 4%. Банкиры отмечают, что самая значительная доля входящих переводов на полуостров традиционно приходилась именно на разгар туристического сезона. Надо сказать, что последние нормативные новации НБУ (см. стр.21, 22) могут привести к дальнейшему уменьшению сумм, проводимых через переводные системы. Кстати, напомним — год назад налоговая вдруг решила, что все денежные переводы в пользу частных лиц должны облагаться “подоходным” налогом. Правда, на практике эта прихоть фискалов реализации так и не нашла. Отметим, что объемы переводов из Украины за рубеж в первом полугодии тоже сократились на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до $248 млн. При этом более половины исходящих денежных “посылок” отправлялись в РФ. Для сравнения: в 2013 г. на эту страну приходилось 44,4% исходящего трафика. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

04.09.2014 16:38:32 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 36/08.09.14

21

ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК

Рубаха, парень! После обвала почти до 15 грн./USD гривня за неделю укрепилась до 12,5 грн./USD. Надолго ли?

В

Подзабытое старое

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

прошлый вторник, 2 сентября, Нацбанк укрепил официальный курс национальной валюты по отношению к доллару США до 13 грн./USD. При этом, по данным участников рынка, в финале торгов рыночные котировки составляли 12,5-12,7 грн./USD. Регулятор в этот день покупал валюту по 12,5 грн./USD и продавал по 13 грн./USD. Менее двух недель назад, 27 августа, межбанковский курс гривни штурмовал отметку 15 грн./USD, а официальный достиг исторического минимума в 13,9 грн./USD (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 01.08.14 г., стр.24, 25). Валютные “качели” с амплитудой колебаний более 10% за неделю — просто клондайк для спекулянтов, которые, скорее всего, уже в ближайшее время попытаются повторить такой пируэт.

Раскатали договорняк

Возникают вопросы: благодаря чему удалось стабилизировать ситуацию на рынке и насколько достигнутое равновесие устойчиво? С одной стороны, регулятор принял массу ограничивающих нормативных актов, направленных на стабилизацию ситуации. С другой стороны, в эффективность предпринятых административных мер верят далеко не все. Как уже отмечалось, ситуация на валютном рынке начала успокаиваться только после начала переговоров НБУ с руководством 40 крупнейших отечественных банков. Первый раунд прошел 27 августа, второй — 29 августа. Участники встреч не скрывали, что в ходе переговоров согласовали усилия для обеспечения движения курса гривни сначала к уровню 13,5 грн./USD, а затем и к 12,5 грн./USD. Что ж, как говорится, результат не заставил себя ждать. Например, в прошлый понедельник, 1 сентября, ПриватБанк выставил явно заниженные котировки на покупку и продажу наличной валюты. То, что реально приобрести валюту по такому курсу вряд ли представляется возможным, не беда. Главное, что картинка успокаивающе действует на общественность. Стабилизация фактически стала

Q_1127_021-022.indd 21

следствием своеобразного “договорного матча”. Все остальное — лишь декорации и антураж. Сами по себе административные меры НБУ не могли сработать так быстро. Разве что повлиять могли ожидания участников рынка результатов внедрения ограничивающей “нормативки”. Еще один важный момент состоит в том, что укрепление курса произошло, как говорят банкиры, на очень “узком” рынке. В прошлый вторник, 2 сентября, объемы торгов составили всего $185,5 млн, что почти вдвое меньше обычного. Посему достигнутая курсовая стабилизация видится очень шаткой. Действительно, уже 3 сентября первые сделки на межбанке осуществлялись по курсу около 13 грн./USD.

Предпринимаемые регулятором административные меры сформулированы в очередном антикризисном постановлении НБУ №540 от 29.08.14 г., которое вступило в силу в прошлый вторник, 2 сентября, и будет действовать три месяца — до 2 декабря. Этим документом Нацбанк снова ввел режим “Т+2” по операциям приобретения валюты на межбанке по клиентским заявкам. Иными словами, средства клиентов направляются на отдельный счет и могут быть использованы для покупки валюты не ранее третьего операционного дня со дня зачисления на счет гривни. Кроме того, банки обязуются формировать реестр покупателей валюты, который будет подаваться в НБУ в день получения заявки от клиента вместе с документами, являющимися основанием для приобретения валюты. Данная норма служит для защиты от использования на рынке фиктивных договоров. Напомним: подобное уже практиковалось регулятором в феврале нынешнего года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 17.02.14 г., стр.26, 27). Тогда был введен режим “Т+5”, а затем постепенно проводилось его ослабление до полной отмены. Кроме того, Нацбанк реанимировал норму, запрещающую физлицам переводить за рубеж валюту в эквиваленте более 15 тыс.грн. в месяц без подтверждающих документов. Как известно, данная норма действовала с весны нынешнего года, но в конце июля была отменена. По версии НБУ, эту “лазейку” начали активно использовать для вывода валюты из страны. “Банки стали сообщать в Нацбанк, что не совсем “качественные” клиенты используют указанные нормы для проведения недобросовестных операций”, — намекнула Елена Щербакова, директор генерального департамента денежнокредитной политики НБУ. Кроме того, очередной раз на новый срок были продлены еще две нормы, касающиеся операций граждан с валютой. Во-первых, банкам попрежнему запрещено продавать наличную валюту на сумму более 15 тыс.грн. в одни

05.09.2014 17:52:21 Uhr

22

Деньги руки в течение суток в пределах одного банка. Во-вторых, без изменений продлены ограничения на выдачу валютных депозитов — не более эквивалента 15 тыс.грн. в сутки. Поговаривают, что Нацбанк готов был несколько ослабить данное ограничение, однако против выступил МВФ, опасающийся за ситуацию в отдельных банках.

Физическая сила

Наряду с возобновлением и продлением “старых” административных мер были приняты и новые, весьма дискуссионные нормы. В частности, регулятор понизил лимит общей длинной валютной позиции банков в пять раз — до 1%. Это значит, что теперь у банков будет меньше возможностей покупать валюту для своих авуаров. Наиболее скандальными оказались новые нормы, касающиеся физических лиц. В частности, регулятор запретил отечественным банкам выдавать наличную валюту с карточных счетов граждан как через кассы, так и через банкоматы. “Выдача наличных средств в пределах Украины по электронным платежным средствам, эмитированным как резидентами, так и нерезидентами, осуществляется в гривнях”, — говорится в постановлении НБУ. По словам г-жи Щербаковой, запрет на выдачу в банкоматах иностранной валюты соответствует мировым правилам. “Вы нигде не можете получить по карточке через банкомат иностранную валюту: в ЕС банкомат выдаст только евро, в США — доллары. Исключением здесь является Украина. Но это никак не ущемляет права на снятие через счет иностраной валюты”, — отметила Елена Щербакова, чем весьма запутала общественность. Ведь, исходя из ее слов, выходит, что снимать валюту с карточных счетов нельзя только через банкоматы, но можно в кассах отделений. Однако в постановлении четко сказано: “Выдача наличных средств в пределах Украины по электронным платежным средствам (картам) осуществляется исключительно в гривнях”. Единственный возможный вариант — это перевод денег с карточного счета на обычный текущий с последующим снятием средств через кассу. “Клиенты и ранее очень редко прибегали к снятию валюты через банкоматы или терминалы в Украине. Для снятия валюты у клиентов есть опция, позволяющая перевести деньги на счет и снять в пределах лимита в кассе банка”, — объясняет Владислав Анисимов, начальник управления казначейства и финансовых учреждений “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3 тыс.чел.). Еще одна новая норма состоит в том, что банки теперь обязаны выплачивать физлицам денежные переводы из-за рубежа, присылаемые без открытия текущего счета, исключительно в национальной валюте. То есть, по сути, была введена принудительная конвертация (обязательная продажа)

Q_1127_021-022.indd 22

БИЗНЕС 36/08.09.14

заграничных переводов, поступающих в страну через специализированные системы. Отметим, что по итогам 2013 г. через данный канал в Украину поступило более $4 млрд. При этом специализированные системы денежных переводов стали наиболее популярным каналом поступления в Украину частных денежных посылок. Примечательно, что в Нацбанке, комментируя необходимость введения данной весьма сомнительной нормы, ссылаются на СБУ. “Указанная норма неоднократно обсуждалась, были обращения со стороны Службы безопасности Украины, чтобы усилить

O бъемы сделок

на межбанковском рынке Украины, млн USD

27.08.14 г.

439,1 309,3

28.08.14 г.

421,4

29.08.14 г.

384,1 285,1

01.09.14 г.

367,5 239,5

550,6

233,3 184,6

02.09.14 г. По всем валютам

В том числе по доллару США

C редневзвешенный курс

гривни к доллару США на момент установки официального курса, грн./USD

27.08.14 г.

13,89

28.08.14 г.

13,44

29.08.14 г.

13,60

01.09.14 г.

13,11

02.09.14 г.

13,00 По данным НБУ.

контроль за наличностью. Поэтому я бы говорила, что это не столько конвертация, сколько ограничение оборотов в наличной форме”, — уж совсем несуразно пояснила данное нововведение г-жа Щербакова. Получается, что разгул валютной наличности — это страшно, тогда как гривневой — нормально. Вместе с тем Елена Щербакова дала понять, что получатель перевода может избежать конвертации, если откроет счет, на который будут зачисляться денежные посылки из-за границы. В принципе, такая рекомендация не противоречит формулировке постановления №540. Тем не менее банкиры считают, что обязательная конвертация денежных переводов в гривню может стимулировать рост теневого рынка. “В результате вступления в силу постановления НБУ №540 валютные переводы уйдут в теневой сектор: валюту будут передавать неформальными каналами или пользоваться теневыми схемами для перевода средств в валюте”, — считает Дмитрий Гриджук, председатель правления банка

“Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.). Аналогичной точки зрения придерживается и Владислав Анисимов: “Введение обязательной конвертации денежных переводов без открытия текущего счета в гривню не даст должного эффекта для поддержания курса национальной валюты, а, скорее всего, может расширить неформальные каналы для перевода средств в страну”. При этом он считает, что после получения валютного перевода в гривнях граждане Украины все равно постараются тут же купить на полученные средства валюту. По мнению НБУ, применение новых механизмов позволит не допустить использования финансовой системы Украины для отмывания денег, финансирования терроризма, а также будет содействовать урегулированию ситуации на валютном рынке.

Как должное

Кроме того, по мнению НБУ, способствовать стабилизации валютного рынка будут выделение долгожданного очередного транша МВФ и поступления от других международных финансовых организаций. Вместе с тем обязательство Украины перед МВФ поддерживать золотовалютные резервы на определенном уровне может снова привести к курсовой дестабилизации. В частности, Нацбанк для поддержания адекватного размера международных резервов в рамках программы stand by намерен докупить в сентябре — декабре $800 млн на рынке. Это следует из Меморандума экономической политики украинских властей, который был обнародован МВФ в прошлый вторник, 2 сентября. Согласно материалам МВФ, в июле необходимая сумма покупки валюты оценивалась в $1 млрд, из которых Нацбанк уже приобрел около $200 млн. Впрочем, сколько было потрачено на интервенции, не афишируется. В Меморандуме также указывается, что НБУ минимизирует продажу валюты правительству и НАК “Нафтогаз України” до оговоренных в программе объемов, предлагая всем остальным субъектам покупать валюту на рынке. В документах отмечается, что необходимость пополнения резервов с рынка связана с худшим, чем ожидалось, состоянием платежного баланса Украины из-за оттока капитала, составившего за первое полугодие $2,3 млрд. Согласно обновленным данным, оценка валовых резервов Нацбанка на конец 2014 г. ухудшена с $19,2 млрд до $16,2 млрд, на конец следующего — с $26,7 млрд до $23,4 млрд. Отметим, что на 1 августа резервы составляли $16 млрд. Наверняка к 1 сентября они сократились еще больше, но после получения очередного транша 3 сентября стоит ожидать роста резервов. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

05.09.2014 17:16:29 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 36/08.09.14

З

Внешняя опека

Количество банков, в которые с начала текущего года были введены временные администрации, увеличилось до 16. Как говорится, продолжение следует… По слухам, вскоре внешнее администрирование может быть введено еще в два проблемных банка. Вообще, недавно в НБУ признались, что с начала года ввели кураторов в 32 финучреждения. К слову, в банковском законодательстве отсутствуют четкие критерии введения в банки внешнего администрирования. По версии НБУ, назначение куратора — это мера особого контроля. Куратор осуществляет усиленный мониторинг деятельности банка путем проведения анализа финансовой, статистической отчетности, предоставляемой НБУ, и находится непосредственно в банке. Такие представители Нацбанка обычно вводятся в финучреждения, получившие рефинансирование. При этом в НБУ уверяют, что это происходит не насильно, а по согласию сторон. И что “назначение представителя регулятора не является мерой воздействия на банк”. В то же время на практике кураторы

Q_1127_023.indd 23

КРИЗИС

Кураторам на смех Количество проблемных банков, в том числе и “за счет” крупнейших, стремительно растет

по рефинансированию в капитал банков (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 07.07.14 г., стр.21).

Отработанный материал

Тем временем регулятор продолжает множить решения о ликвидации банков с временным управлением. К примеру, в конце августа было решено отозвать банковскую лицензию небольшого регионального АвтоКрАЗБанка (г.Кременчуг, Полтавская обл.). Именно ликвидация является наиболее распространенным механизмом вывода с рынка проблемных банков. Инвесторов, желающих поучаствовать в санации проблемных банков, практически не наблюдается. Правда, недавно была заключена одна небольшая сделка, но это, скорее, исключение из правил. Фидобанк выступил инвестором неплатежеспособного Промэкономбанка (г.Донецк) для его выведения с рынка. Исполнительная дирекция ФГВФЛ 28 июля признала Фидобанк победителем конкурса среди квалифицированных инвесторов. Подписание договора о передаче активов и обязательств, а также договора уступки прав по договорам ипотеки состоялось 22 августа. По условиям договоров, Фидобанк принял обязательства Промэкономбанка по вкладам и договорам банковских счетов физических лиц в размере до 200 тыс.грн. в эквиваленте, а также кредиты юридических и физических лиц и права требования на обеспечение по таким кредитам, за исключением валютных ипотечных кредитов физических лиц. Чаще всего ликвидаторам банка приходится ввязываться в длительные судебные тяжбы с заемщиками (собственниками ликвидируемых банков), чтобы вернуть хоть какую-то часть активов. Например, недавно Печерский районный суд г.Киева по иску ФГВФЛ арестовал имущество почти на 4,5 млрд грн. бизнесмена Вадима Новинского как совладельца ликвидируемого банка “Форум”. В частности, определением суда от 9 июля на счете в Нацбанке были арестованы $50 млн компании Yernamio Consulting Ltd. (Кипр), непосредственного владельца 98,68% акций “Форума”, при общей исковой сумме ФГВФЛ в 5,05 млрд грн. В связи с этим Фонд подал ходатайство об обеспечении иска за счет наложения ареста на имущество физлица на недостающую сумму в размере почти 4,5 млрд грн. “Истец указывает, что ответчики не предприняли необходимых мер для капитализации банка и возобновления его платежеспособности, что нанесло ущерб интересам вкладчиков”, — говорится в судебном решении. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА УНИАН

а последние несколько недель, прошедших после выхода предыдущего материала БИЗНЕСа о проблемных банках (см. на www.business.ua №33-34 от 18.08.14 г., стр.20, 21), ситуация на рынке заметно ухудшилась. Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) ввел временные администрации еще в два банка — “Український фінансовий світ” (“УФС”) и “Терра Банк”, который так и не смог вернуться к нормальной деятельности. Как сообщил Нацбанк на своей странице в Facebook, работать с руководством и акционерами “Терра Банка” в целях устранения нарушений и поиска путей улучшения его финансового состояния регулятор начал еще в мае текущего года. “Владельцы ПАО “Терра Банк” не воспользовались возможностью возобновления деятельности банка и не обеспечили его финансовую поддержку. Они не выполнили каких-либо эффективных действий, направленных на принятие своевременных мер по предотвращению неплатежеспособности банка”, — говорится в сообщении НБУ. В конце июня об изменениях в структуре собственников сообщил и банк “УФС” — среди его конечных владельцев оказались кипрские компании Zipernot Ltd. и Themida Consulting Ltd. По данным НБУ, 74,9% акций “УФС” контролируют никому не известные, скорее всего, номинальные, владельцы кипрских компаний Паникос Симеоу, Кристакис Коннарис и Панайиота Кристоу, а еще 25,1% — кипрская компания Demetra Cosma Eagle.

23

вводятся также в финучреждения, отнесенные к категории проблемных. Хотя четкости нет и в этом вопросе. В качестве подтверждения приведем формулировку одного из последних нормативных актов НБУ: “Банки, отнесенные к категории проблемных, имеющие задолженность по кредитам перед Нацбанком, а также банки, в которые назначены кураторы”. Это выдержка из постановления НБУ №500 от 18.08.14 г., которым регулятор предписал целому перечню банков хранить часть обязательных резервов на спецсчете в НБУ. “Такие меры применяются в целях сохранения дополнительных источников поддержки ликвидности и платежеспособности банков, которым уделяет усиленное внимание НБУ”, — поясняют в Нацбанке. В начале августа это требование было отменено для всех банков. По сообщениям некоторых СМИ, куратор НБУ работает и в “Надра Банке”, входящем в десятку крупнейших банков страны. Надо сказать, что возможность подобного шага НБУ выглядит весьма правдоподобной, если учесть объемы задолженности банка Дмитрия Фирташа перед регулятором. На 01.07.14 г. долг “Надра Банка” по рефинансированию НБУ превышал 10 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 28.10.14 г., стр.21, 22). Кстати, ранее народный депутат Иван Фурсин, являющийся почетным президентом “Надра Банка”, предлагал парламенту разрешить конвертировать задолженность

04.09.2014 15:52:57

24

Деньги

БИЗНЕС 36/08.09.14

ГО СУДА Р С ТВЕННЫЕ ФИНА НСЫ

Ставка на паузу В очередной раз столкнувшись с полным отсутствием спроса на ОВГЗ, Минфин решил взять паузу и резко сократил ассортимент предлагаемых бумаг

инистерство финансов намерено отказаться от размещения краткосрочных ОВГЗ в сентябре. Это следует из графика размещения этих ценных бумаг, который недавно был размещен на сайте ведомства. Государство планирует в сентябре еженедельно предлагать на первичных аукционах лишь 2-летние гривневые ОВГЗ. Кроме того, 16 сентября дополнительно к этому на продажу будут выставлены 2-летние валютные бумаги, а через неделю — 3-летние индексные (с привязкой к курсу доллара). Напомним: в августе Минфин решил проводить первичные аукционы дважды в неделю — по вторникам и четвергам, тогда как ранее все плановые аукционы проводились только во вторник. В прошлом месяце каждый вторник к продаже предлагались долгосрочные гривневые бумаги на 2 года, 5 и 7 лет, раз в две недели — валютные на 2 года, а каждый четверг покупатели могли приобрести краткосрочные 9-месячные облигации. В последние недели аукционы проходили безрезультатно ввиду отсутствия спроса. Последний результативный аукцион состоялся 22 августа, когда Минфин сумел разместить 3-летние ОВГЗ на 401,6 млн грн. под 16,5% годовых, удовлетворив одну из двух поданных заявок. Так как этот аукцион был внеплановым, возникают некие сомнения в рыночном характере сделки. Минфин не уточнял причин проведения этого аукциона. Для сравнения: на семи плановых аукционах, проведенных 19 и 21 августа, удалось разместить ОВГЗ на общую сумму 300 млн грн. Отметим также, что отклоненная 22 августа заявка на 10 млн грн. была

М

Q_1127_024.indd 24

подана по ставке 18,95% годовых. За неделю до этого Минфин продал неизвестному нерезиденту облигации на 2 млрд грн. с погашением через 2,7 года. Как позже уточнили премьер-министр Арсений Яценюк и министр финансов Александр Шлапак, эти облигации через Deutsche Bank приобрел иностранный инвестор. При этом, по словам г-на Шлапака, он вложил в них около $150 млн и планировал докупить бумаг еще на $100 млн. Результаты начала сентября,

П ортфель ОВГЗ

на балансе банковской системы, млрд грн.

На 27.08.14 г.

90,4

На 28.08.14 г.

91,2

На 29.08.14 г.

90,8

На 01.09.14 г.

91,5

На 02.09.14 г.

89,7 По данным НБУ.

мягко говоря, не впечатляют. В прошлый вторник, 2 сентября, Минфину удалось продать 2-летние ОВГЗ под 16,5% годовых менее чем на 12 млн грн. Сокращение количества аукционов в сентябре может быть связано с принятым 29 августа решением МВФ о выделении Украине второго транша кредита stand by на $1,4 млрд. Это решение позволит также получить уже одобренный кредит Всемирного Банка (ВБ) на $0,5 млрд. В то же время Государственная казначейская служба

Украины рапортует о срыве планов по заимствованиям на текущий год. Так, согласно данным ведомства, с начала года по 26 августа государственные заимствования составили почти 121 млрд грн. (в том числе внутренние — около 67,6 млрд грн.) при плане на восемь месяцев в 178 млрд грн. То есть можно говорить о почти 33%-ном недоборе. Кстати, в Меморандуме Украины и МВФ говорится, что правительство будет стремиться рефинансировать выплаты по ОВГЗ, номинированным в валюте, за счет новых размещений, предлагая соответствующие процентные ставки и сроки погашения. Проблема в том, что на последнем аукционе по размещению валютных ОВГЗ 26 августа была подана всего одна заявка на $8 млн под 14% годовых, которую Минфин отклонил. Последний же результативный аукцион по размещению валютных ОВГЗ состоялся еще 23 июля. Были проданы годовые облигации на $200 млн под 8% годовых. БИЗНЕС уже неоднократно писал (см. на www.business.ua №29 от 21.07.14 г., стр.24, 25), что трудности Минфина при размещении ОВГЗ объясняются падением спроса на эти бумаги со стороны банковского сектора. В последние месяцы объем портфеля ОВГЗ на балансе банковской системы держится на уровне менее чем 90 млрд грн., лишь изредка увеличиваясь в результате переоценки валютных бумаг вследствие девальвации гривни (см. “Портфель…”). Причин отсутствия спроса несколько. Банки, располагая лишь краткосрочной ликвидностью, резонно не рискуют вкладывать средства в “длинные” инструменты, предпочитая покупать депозитные сертификаты НБУ. Также стоит учесть, что схема финансирования госбюджета за счет рефинансирования НБУ через так называемые РЕПО-сделки была перекрыта регулятором еще весной текущего года. Впрочем, теперь Нацбанк вынужден участвовать в латании бюджетных дыр напрямую. За последний месяц портфель госбумаг в его активах увеличился на 23% — до 237 млрд грн. Это произошло из-за того, что НБУ монетизировал облигации НАК “Нафтогаз України”, которыми государство увеличило уставный фонд госкомпании. В целом за три дня (с 19 по 21 августа) банковский регулятор выкупил у компании ОВГЗ примерно на 42 млрд грн., или $3,2 млрд. Есть еще одна причина падения спроса на обычные ОВГЗ со стороны банков — это появление на рынке конкурирующего инструмента. Как известно, в начале июля Минфин начал выпускать так называемые НДС-облигации в счет погашения задолженности перед экспортерами по невозмещенному НДС.

21 августа был выпущен третий транш таких бумаг. Лимит выпуска их на текущий год, установленный на уровне 7 млрд грн., практически исчерпан. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

05.09.2014 15:17:35 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 36/08.09.14

КОНКУРЕНЦИЯ

Вкладно не получается В борьбе за вкладчиков помимо повышения ставок банки решаются и на нестандартные ходы а фоне банкротства банков, продолжающегося оттока депозитов и дефицита ресурсов отечественные финучреждения изобретают разнообразные нестандартные способы привлечения вкладчиков. Традиционные приманки в виде повышенных депозитных ставок для физлиц не рассматриваются. Например, на прошлой неделе один из крупных банков с российским капиталом предложил потенциальным вкладчикам, которые переведут средства на его депозитные счета из других финучреждений безналичным способом, компенсировать расходы (комиссионные) за межбанковский перевод денег. Предложение рассчитано прежде всего на вкладчиков, сбережения которых “зависли” в банках с первыми признаками проблемности. Такие финучреждения могут испытывать трудности с выплатой депозитов наличными, но пока еще, в принципе, готовы перевести деньги в другой банк по безналу. Надо заметить, что банки, которые уже испытывают серьезные проблемы, вряд ли смогут это сделать, ведь для безналичного перечисления у них должно быть достаточно средств на корсчете. Отметим также, что размер комиссионных за перевод со счета на счет в гривне внутри страны сильно различается в зависимости от банка и в среднем составляет около 1% от суммы транзакции. Впрочем, очень часто устанавливается максимальная фиксированная сумма — скажем, 500 грн. Согласно условиям предложения банка, чтобы претендовать на компенсацию комиссионных, вкладчик должен открыть депозит на сумму, не меньшую, чем переведенная из другого банка. При этом выдвигаются требования к минимальной сумме — 10 тыс.грн., $1 тыс. или EUR1 тыс. С учетом того, что переводы внутри страны в валюте запрещены, надо полагать, банк готов продать новому вкладчику валюту для размещения ее на депозит. Следует также отметить, что выплатит компенсацию финучреждение только по окончании действия депозитного договора, при досрочном расторжении она не выплачивается. Заметим, что в столь щедром, на первый взгляд, предложении нет информации о самом главном. Дело в том, что,

Н

Q_1127_025.indd 25

как правило, если деньги поступают на счет в безналичной форме, банки берут комиссионные за их снятие. Это — стандартная практика. Размер вознаграждения банка за “обналичку” близок к комиссионным за осуществление денежного перевода. Таким образом, взяв комиссионные за обналичивание депозита, банк перекроет свои расходы на компенсацию комиссионных за денежный перевод. Используются и другие маркетинговые ходы. Например, на прошлой неделе ПриватБанк разразился заявлением, что с 3 сентября начаты выплаты гарантированных сумм возмещений

И зменение портфеля

обратиться в Фонд. Такие единичные вкладчики могут получить свои компенсации в любом банке — агенте Фонда. “Поэтому сообщение ПриватБанка является некорректным, мы уже обратились к ним с просьбой изменить формулировки”, — сообщил источник из ФГВФЛ. Может возникнуть вопрос: к чему здесь борьба за депозиты? Ответ прост. Как известно, в ходе выплаты компенсаций вкладчикам обанкротившихся финучреждений в банках — агентах Фонда на депозиты оседает значительная доля сбережений — все зависит от маркетинговой активности банка-агента. Известны прецеденты, когда в банке-агенте на депозитах новоиспеченных клиентов оседало 30-50% общего объема государственных компенсаций. Как минимум, такой банк имеет приоритетное право на контакт с вкладчиком и может убедить его не уносить деньги домой. В условиях дефицита ресурсов банки стараются попасть в круг агентов Фонда, а уж потом как можно более широко распространить информацию об этом.

О тток

гривневых вкладов физлиц в 2014 г., млрд грн.

Апрель

валютных депозитов физических лиц в 2014 г., млн USD

Апрель

–0,3

Май –6,4

Май

Июнь

Июнь

Июль

25

7,1 –1,0 По данным НБУ.

вкладчикам ликвидируемых Брокбизнесбанка и банка “Форум”. По данным пресс-службы банка, получить средства можно в любом из отделений финучреждения. При этом выплаты будут осуществляться согласно реестру вкладчиков, имеющих право на возмещение за счет средств Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ). Абсурдность сообщения заключается в том, что, по данным Фонда, государство еще к 1 августа рассчиталось с вкладчиками банка “Форум” на 95%, с вкладчиками Брокбизнесбанка — на 94%. При этом выплаты вкладчикам “Форума” проводил УкрСиббанк, а Брокбизнесбанка — “Райффайзен Банк Аваль”. Каким образом вдруг возник ПриватБанк — совершенно непонятно. В отделе связей с общественностью и международными организациями ФГВФЛ БИЗНЕСу сообщили, что ПриватБанк является одним из более десятка банков, являющихся агентами Фонда. При этом речь идет об индивидуальных выплатах компенсаций вкладчикам, которые не успели вовремя

Июль

932,9 1119,0 772,0 468,1 По данным НБУ.

Как уже сообщал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №33-34 от 18.08.14 г., стр.22, 23), в июле гривневая составляющая портфеля депозитов граждан сократилась почти на 1 млрд грн. — до 221,4 млрд грн. Тогда как по итогам июня объем вкладов в национальной валюте увеличился более чем на 7 млрд грн. В июле продолжился отток и валютных депозитов — почти на $470 млн. Для сравнения: месяцем ранее из системы ушло $772 млн валютных вкладов физлиц. Между тем в конце июля — начале августа произошел очередной скачок депозитных ставок в национальной валюте. Так, Украинский индекс ставок по депозитам физических лиц (UIRD) по годовым депозитам в гривне уверенно превысил 20% годовых, приблизившись к 20,5% годовых. В то же время средневзвешенные ставки по долларовым вкладам в основном оставались стабильными, демонстрируя тенденцию к еле заметному снижению. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, ОЛЕСЬ ТЫКВА

05.09.2014 20:10:07 Uhr

26

Деньги

БИЗНЕС 36/08.09.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Мажорная доля Кабмин одобрил законопроект, предусматривающий право стратегических инвесторов требовать от миноритарных акционеров обязательной продажи акций огласно сообщению Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР), Кабмин одобрил доработанный Комиссией законопроект “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно повышения уровня корпоративного управления в акционерных обществах”. Одним из основных положений законопроекта является механизм обязательного выкупа акций squeeze-out (сквизаут). “Прежде всего, отмечу, что одна из новаций предложенного нами документа —

С

АО концентрировалась в руках одного акционера, ликвидность миноритарных пакетов снижалась. В результате мелким акционерам было сложно реализовать свои акции на фондовом рынке по выгодной цене. Разработчики законодательных изменений в лице НКЦБФР отмечают, что проблема паритетного учета интересов владельцев крупных и миноритарных пакетов акций в законодательстве многих стран решается путем предоставления стратегическим инвесторам права на выкуп акций (см. “Кому за 90”).

на которых биржевой курс в течение последних трех месяцев различался. Более того, разработчики предусмотрели ряд ограничений для процедуры squeezeout. Чиновники предлагают принять нормы, согласно которым цена выкупа акций не может быть ниже номинальной стоимости ЦБ, а также ниже наибольшей стоимости, по которой лица приобретали акции АО на протяжении последних шести месяцев перед поступлением требования обязательной продажи. Помимо этого, в Нацкомиссии полагают, что принятие указанных законодательных изменений существенно снизит риск рейдерских захватов предприятий. Руководство НКЦБФР отмечает: за защитой нарушенных прав в суд может обратиться любой акционер, даже владеющий всего одной акцией. Для этого ему достаточно выдвинуть претензии относительно всего лишь небольших технических недостатков в процедуре принятия решений общим собранием акционеров. Подобная

Кому за 90 В Германии и Грузии право выкупа миноритарных пакетов получает владелец не менее чем 95% акций акционерного общества (АО). В Великобритании аналогичный механизм применяется с 2006 г.: инвестору, который приобрел 90% акций АО, предоставляется право выкупа долей оставшихся акционеров. Такой же порог установлен в США, а в Италии и Швеции доля акций в руках одного владельца должна составлять 98%.

внедрение такой процедуры, когда мажоритарные акционеры при сосредоточении 95% акций приобретают право требовать от остальных акционеров продажи принадлежащих им акций, а миноритарии должны продать свои пакеты ценных бумаг мажоритариям, — поясняет председатель НКЦБФР Дмитрий Тевелев. — Важным является установление справедливой цены акций, и данный законопроект регламентирует условия ее определения с соблюдением интересов всех акционеров”. По словам г-на Тевелева, разработка законодательных изменений обусловлена накопленной негативной практикой, когда в случае появления в АО собственника крупного или контрольного пакета акций мелкие акционеры попросту выпадали из процессов управления обществом, утрачивали способность влиять на работу компании, принятие решений на собраниях акционеров. Более того, по мнению чиновников, когда львиная доля акций

Q_1127_026.indd 26

“Эта процедура направлена на защиту миноритарного акционера, которому в качестве компенсации предлагается выкуп принадлежащих ему акций по справедливой цене”, — говорится в сообщении пресс-службы НКЦБФР. Согласно тексту проекта законодательных изменений, рыночная стоимость (справедливая цена) для ценных бумаг (ЦБ), обращающихся на фондовых биржах, определяется на основании биржевого курса за последние три месяца. Если определить курс акций за предыдущие три месяца невозможно, стоимость ЦБ законопроект предлагает высчитывать на основании норм законодательства об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной деятельности. Законопроект также предусматривает разработку регулятором отдельного Порядка расчета стоимости ЦБ для проведения операции выкупа, если акции обращаются на двух и более фондовых биржах,

практика часто используется рейдерами для втягивания АО в судебные споры, в результате чего создаются препятствия для управления компанией. “Предложенный механизм обязательной продажи акций миноритарными акционерами акционеру, владеющему 95% и более акций, исключает такие случаи. Инициатива направлена не только на соблюдение паритета в защите интересов миноритариев и мажоритариев, но и на защиту прав и интересов инвесторов, что является приоритетной задачей регулятора”, — подчеркивает Дмитрий Тевелев. В пояснительной записке к законопроекту отмечается, что необходимость внедрения в отечественное законодательство механизма squeeze-out, кроме всего вышеизложенного, обусловлена требованиями Директивы 2004/25/ЕС, которые необходимо учесть в рамках выполнения Соглашения об ассоциации между Украиной и ЕС. ЮРИЙ ГУСЕВ, ГЕОРГИЙ ЮР

05.09.2014 12:11:59

Деньги

БИЗНЕС 36/08.09.14

а прошлой неделе Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), отчиталась о результатах первого месяца работы временной администрации в страховом обществе с дополнительной ответственностью (СОДО) “Гарантия”. “В ходе проверки выяснилось, что начиная с апреля текущего года было оформлено около 4 тыс. незарегистрированных полисов”, — сообщил временный администратор СОДО “Гарантия” Роман Игнатович. По его словам, в целях защиты интересов клиентов компании информация о выявленных договорах “автогражданки” была оперативно внесена в центральную базу данных Моторного (транспортного) страхового бюро Украины (МТСБУ). Согласно сообщению Нацкомфинуслуг, также с 11 июля по 11 августа в компании была проведена инвентаризация и оценка активов и обязательств. Более того, временная администрация провела проверку достаточности активов, которыми, согласно требованиям законодательства, должны быть представлены страховые резервы страховщика. Проверке также подлежало выполнение компанией норм поддержания платежеспособности. При этом Нацкомфинуслуг сообщает, что в течение первого месяца работы временной администрации удалось выиграть судебный иск, что позволило снять арест, наложенный на депозитный счет СОДО “Гарантия”, на котором были размещены средства компании в размере более 5 млн грн. Следующим шагом временного администратора заявлено проведение аудиторской проверки в страховом обществе для выяснения его реального финансового состояния. По итогам 2013 г. валовые страховые премии страховщика составили около 256 млн грн., что на 65% больше, чем в 2012 г. При этом премии по “автогражданке” достигли 62,7 млн грн., что позволило компании войти в первую десятку участников этого рынка по объему собираемых премий. Отметим, что СОДО “Гарантия” со 2 июня утратило статус ассоциированного члена МТСБУ. Причина — просроченная более чем на два месяца задолженность страховщика по уплате взносов и отчислений в фонды Бюро. Решение об отстранении от управления руководства компании было принято Нацкомфинуслуг 10 июля распоряжением №2091. Временная администрация должна проработать в компании до 9 января 2015 г. Позже, 14 августа, регулятор принял

Н

Q_1127_027.indd 27

НОВОСТИ

Просроченная гарантия Временная администрация в СОДО “Гарантия” выявила около 4 тыс. незарегистрированных договоров “автогражданки” решение об аннулировании лицензии этой компании на осуществление обязательного страхования гражданскоправовой ответственности автовладельцев. Подчеркнем, что потеря членства в МТСБУ и утрата лицензии лишают страховые компании права заключать новые договоры “автогражданки”, но не освобождают от выполнения обязательств по ранее выписанным полисам. Кроме того, на минувшей неделе о своей работе отчитался также временный администратор НАСК “Оранта”. В частности, было заявлено, что с 5 декабря 2013 г. по 1 августа 2014 г. в компании

Cо 2 июня СОДО “Гарантия” утратило статус ассоциированного члена МТСБУ

27

восстановился приток средств от операционной деятельности. За указанный период только на основании актов Нацкомфинуслуг страховщик выплатил страховых возмещений более чем на 16,5 млн грн. “В целом, задолженности по выплате страхового возмещения сократились во всех направлениях бизнеса. Исключение составляет рост задолженности только по выплате возмещений на основании решений судов”, — говорит временный администратор НАСК “Оранта” Андрей Бажан. При этом он отмечает, что задолженность по оплате агентских вознаграждений уменьшилась на 53,3%, по другим затратам на ведение дела — на 37,4%. В целом, за указанный период страховщик погасил кредит в размере 15 млн грн. И вывел из залога принадлежащие ему объекты недвижимости. Более того, по данным Нацкомфинуслуг, компания с июля 2014 г. сократила расходы на уплату процентных отчислений по кредитам, а также перевела депозитные средства в национальной валюте в госбанки. По данным НАСК “Оранта”, ее депозитный портфель за период работы временной администрации увеличился на 10,8 млн грн. благодаря приросту средств на гривневых депозитах. Что касается непосредственно страховой деятельности, то, по данным НАСК “Оранта”, по итогам I квартала 2014 г. объем собранных страховых премий увеличился на 12,6% по сравнению с показателями аналогичного периода 2013 г. Временный администратор признал, что за указанный период компании пришлось существенно сократить среднемесячный фонд оплаты труда за счет значительного урезания расходов на головной офис и дирекцию НАСК “Оранта”. Напомним: недавно в соответствии с пожеланиями акционеров страховщика в лице казахского “БТА Банка” и компании “ИстВан” срок полномочий временного администратора был продлен до 4 ноября текущего года (распоряжение Нацкомфинуслуг №2029 от 03.07.14 г.). Внешнее управление было введено в НАСК “Оранта” 5 декабря 2013 г. Основанием для такого решения стали результаты проверки страховщика регулятором, а также многочисленные жалобы, поступающие в Нацкомфинуслуг от клиентов НАСК “Оранта”. В частности, тогда чиновники сообщили, что на протяжении 2013 г. от граждан к ним поступило более 2 тыс. жалоб по поводу невыплат по страховым случаям. ЮРИЙ ГУСЕВ, ГЕОРГИЙ ЮР

05.09.2014 20:15:51 Uhr

28

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Прошу площады Таксисты предлагают законодательно урегулировать особенности организации таксомоторных перевозок возле вокзалов и аэропортов

Н

аконец-то у Кабинета министров дошли руки до реформирования госорганов, осуществляющих контроль в сфере производства и оборота продуктов питания. На прошлой неделе Кабмин инициировал создание Государственной службы по безопасности пищевых продуктов и защите потребителей, которая объединит функции Госветфитослужбы, Госпотребинспекции и Госсанэпидслужбы. В обнародованной на сайте правительства презентации “Реформа государственных контролирующих органов” говорится, что на новый госорган будет возложена ответственность за защиту прав потребителей, безопасность пищевой продукции, гигиену питания, фитосанитарный и рыночный надзор. Похоже, Государственной инспекции сельского хозяйства отделаться от непосильного бремени полномочий и подконтрольных сфер путем их частичной передачи на этот раз не удастся — ее предлагается ликвидировать. Также Кабмин намерен объединить Гослесагентство, Госрыбагентство и Госводагентство в единый орган — Государственное агентство природных ресурсов. Безусловно, реформировать существующую систему управления и контроля в АПК необходимо. Но существуют ли у власти четкие представления о том, как должна функционировать новая? И создаст ли она для бизнеса принципиально новые, более качественные условия? На эти вопросы ответа пока нет. Риски же наполнить новые органы старым “содержанием”, равно как и окончательно развалить управление и контроль в АПК, весьма велики. Владимир Денисенков, замредактора отдела “Компании и рынки”, tramp@business.ua

Q_1127_028-030.indd 28

конце августа Мининфраструктуры обнародовало очередной вариант законопроекта о перевозках на такси. В отличие от прежнего, отражавшего преимущественно интересы информационно-диспетчерских служб (ИДС) и отводившего собственно таксистам второстепенную роль (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.48, 49), в новом появились нормы, свидетельствующие о достижении определенного компромисса между вышеперечисленными участниками рынка, с одной стороны, и министерством — с другой (см. “Компромиссные нормы” на стр.30). Но нет предела совершенству: в новом

В

Конкретная история БИЗНЕС уже писал (см. на www. business.ua №25-25 от 23.06.14 г., стр.28, 29) о том, что в конце апреля в ГП Международный аэропорт “Борисполь” была приостановлена деятельность государственной службы такси Sky Taxi. В Мининфраструктуры заявили о намерении передать имущество этой компании (110 автомобилей) в аренду на условиях конкурса. Как рассказал БИЗНЕСу Андрей Антонюк, председатель Украинской таксомоторной ассоциации (УТМА; г.Киев; с 2010 г.; объединяет 5 тыс. перевозчиков), сразу после этого заявления таксомоторные компании и ИДС, входящие в УТМА, обратились к генеральному директору аэропорта “Борисполь” с предложением либо приобрести на публичном аукционе автомобили службы Sky Taxi по рыночной стоимости с учетом их амортизации (пакетом или поштучно), либо взять их в аренду, либо принять участие в конкурсе на право обслуживания пассажиров первой линии терминалов с помощью собственного или арендованного транспорта. Предлагалось также установить тарифы на проезд в размере 5 грн./км, за посадку — 30 грн., за минуту ожидания — 1,2 грн.

варианте законопроекта имеются законодательные “дыры”, касающиеся прежде всего организации таксомоторных перевозок в местах повышенного спроса (вокзалы, аэропорты и т.п.), что чревато новыми конфликтами.

Суть проблемы

Сейчас обслуживание пассажиров возле вокзалов и аэропортов, как правило, монополизировано группами нелегальных таксистов, так называемых “фильтровщиков”, которые пускают в эти “хлебные места” только своих. Поэтому таксистам, которые, получив заказ от ИДС на доставку пассажира, например, на железнодорожный вокзал, Однако, по версии общественников, вместо этого перевозку пассажиров в аэропорту начала курировать малоизвестная на рынке компания, получившая эксклюзивный доступ к первой линии терминалов В и D. На подъезде к ним появились шлагбаумы, а временное право въезда получили только пять служб такси, обеспечивающих работой примерно 100 автомобилей такси. 1 июля, после шума, поднятого в СМИ, “Борисполь” объявил конкурс. Согласно его условиям, участники тендера должны иметь лицензию, материально-техническую базу, собственную ИДС и т.п., с чем трудно не согласиться, а также, по словам предпринимателей, обслуживать пассажиров с использованием товарного знака уже несуществующей Sky Taxi. Кроме того, при заключении генерального договора с арендодателем арендатору предлагалось трудоустроить бывших работников Sky Taxi, предоставить банковскую гарантию исполнения обязательств в размере 1 млн грн., а также вносить плату за пользование инфраструктурой аэропорта в размере 0,1 грн. за каждого пассажира. Попытать счастья вызвались сразу семь компаний, из которых к участию в конкурсе по разным причинам не были допущены пять. Конкурс, в итоге, так и не состоялся. Согласно официальной версии — ввиду того, что конкурсная комиссия

05.09.2014 19:07:39 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

приходится назад уезжать порожняком или обращаться к услугам вышеназванных посредников. Те через своих зазывал могут “подогнать” клиента… но за часть рыночной стоимости проезда. Попасть же, например, на стоянку (если такая даже имеется) в так называемой первой линии мест повышенного спроса случайному перевозчику нереально. Стоит заметить, что некоторые компании (преимущественно имеющие

современный автотранспорт) выходят из ситуации, заключая, например, договоры с владельцами гостиниц, торговоразвлекательных центров и т.п. Это не исключает работу на этой территории других таксистов в обычном режиме (через ИДС, “с руки”).

Не тот вариант

Для урегулирования ситуации в последний вариант законопроекта была

Как сообщили в пресс-службе “Борисполя”, все договоры с перевозчиками расторгнуты, первая линия у терминалов закрыта для обслуживания. В итоге, все компании предоставляют услуги таксомоторных перевозок на общих основаниях. При этом пассажиры могут воспользоваться услугами любой из них собралась не в полном составе. В УТМА же говорят, что они добились признания конкурса несостоявшимся, потому что стартовая арендная плата рассчитывалась на основании просроченной независимой оценки автомобилей, проведенной еще 31.01.14 г. Кроме того, УТМА обратилась в Киевское областное территориальное отделение АМКУ с просьбой разъяснить, что на самом деле является предметом конкурса и содержат ли его условия нормы, нарушающие конкурентные права и интересы перевозчиков. 14 августа Юлия Москаленко, ведущий специалист АМКУ, сообщила о выявлении признаков нарушений, которые могут ограничивать добросовестную конкуренцию.

Q_1127_028-030.indd 29

Во-первых, предметом конкурса является исключительно аренда имущества, т.е. автомобилей, что автоматически не предоставляет перевозчику эксклюзивного права на обслуживание первой линии. Во-вторых, включение в условия конкурса на аренду автомобилей обязательности платы за пользование инфраструктурой аэропорта, рассчитываемой на основании данных об общем пассажиропотоке (прилетвылет), противоречит определению объекта аренды — автомобилей такси, и эта плата не может быть связана с таким пассажиропотоком, так как не все пассажиры пользуются услугами такси. Что же касается банковской гарантии и использования товарного знака Sky

29

внесена норма, согласно которой обязанность организации пассажирских перевозок на такси на территории аэропортов возлагается на исполкомы соответствующих местных советов. Такое требование, полагают перевозчики, необоснованно, поскольку может повлечь за собой негативные последствия и нарушения конкурентного законодательства. Они опасаются, что местные власти, получив такие полномочия, просто-напросто узаконят существующую практику. Поэтому большинство перевозчиков выступают за то, чтобы организация услуг в местах повышенного спроса регулировалась исключительно законодательством, а не отдавалась на откуп местным чиновникам. Суть их предложений сводится к обязательной организации в этих местах обычных стоянок такси, обозначенных дорожными знаками. Это позволит обслуживать пассажиров любому таксисту в порядке живой очереди. Как это регулировалось, например, правилами оказания услуг такси, действовавшими на всей территории бывшего Советского Союза. В противном случае может возникнуть ситуация, когда в таких местах Taxi, то эти требования тоже являются необоснованными. В итоге, руководству “Борисполя” было рекомендовано принять меры для устранения причин нарушения законодательства о защите экономической конкуренции при последующем проведении конкурсов. Как сообщили БИЗНЕСу в прессслужбе аэропорта, данные рекомендации уже учтены в перечене условий конкурса, которые направлены на утверждение в Мининфраструктуры. Кроме того, во избежание спекуляций при проведении конкурса на право аренды имущества и организации таксомоторных перевозок планируется включить в его условия норму о праве аэропорта определять места для подачи клиентам этих арендованных автомобилей. Как сообщили в пресс-службе “Борисполя”, все договоры с перевозчиками расторгнуты, первая линия у терминалов закрыта для обслуживания. В итоге, все компании предоставляют услуги таксомоторных перевозок на общих основаниях, осуществляя посадку-высадку на парковочных площадках в непосредственной близости от терминала D. При этом пассажиры могут воспользоваться услугами любой компании, в том числе вызовом такси по телефону, как это осуществляется в аэропортах Европы.

05.09.2014 19:07:39 Uhr

30

Компании и рынки появятся частные стоянки такси, “заточенные” под одну-две компании, куда остальным въезд будет запрещен, что уже сейчас приводит к возникновению конфликтов (см. “Конкретная история” на стр.28, 29). За местными же органами власти нужно закрепить обязанность сформировать систему стоянок, и помимо определенных законом требований к перевозчикам и ИДС, установить дополнительные к визуальным признакам такси, техническому оборудованию, лимиту количества машин на определенной территории, а также классу автомобилей. Интересно, что такой подход одобряют и сами организаторы перевозок в местах повышенного спроса. Так, в пресс-службе ГП Международный аэропорт “Борисполь” (г.Борисполь, Киевская обл.; с 2011 г.; 4,5 тыс.чел.) считают, что рынок таксомоторных перевозок должен регулироваться на муниципальном уровне с учетом опыта передовых европейских стран (см. “Евроопыт”). В свою очередь, украинское законодательство должно устанавливать общие правила оказания подобных услуг и определять транспортную политику при организации работы такси на местном уровне, в том числе и в аэропортах страны. При этом, по мнению Александра Круликовского, владельца компании “Элиттакси”(г.Киев; с 1997 г.; более 25 автомобилей и более 150 привлеченных такси), необходимо решить проблему контроля за соблюдением на дорогах транспортного законодательства, передав его, как этого требуют перевозчики, органам ГАИ и Укртрансинспекции. Что же касается самих стоянок, то жесткий контроль за такими точками должны установить муниципальные власти, возможно, в виде неких диспетчерских пунктов, которые будут обеспечивать доступ легальных таксистов к специально созданным в таких местах парковкам такси на недискриминационной основе. Что, в свою очередь, может стать стимулом для легализации “теневых” перевозчиков. СЕРГЕЙ КРАПИВА, КОНСТАНТИН ПАВЛОВ

поздравляет С годовщиной образования 07.09 Клуб здоровых удовольствий “5 элемент” 11.09 ООО “Дженерал Авто Груп”

Q_1127_028-030.indd 30

БИЗНЕС 36/08.09.14

C труктура рынка автоперевозок в Украине по субъектам предпринимательской деятельности*, % Услуги такси

Услуги по регулярным и нерегулярным перевозкам пассажиров

Услуги по перевозке грузов

5

Нелегальные перевозчики Легальные перевозчики

30 50 70 95

Евроопыт Автомобильные перевозки, как правило, не являются профильным направлением деятельности аэропортов. Более того, ни один аэропорт мира не занимается осуществлением таксомоторных перевозок и организацией транспортного сообщения от и до аэропорта. Во многих зарубежных странах практикуются жесткие схемы организации таксомоторных услуг: контролируются количество лицензий, допуск к профессии, учитывающий репутацию, финансовое положение и квалификацию. В частности, в аэропортах Европы и США услуги такси предоставляют частные компании, которые специализируются именно на таксомоторных перевозках, имеют

Компромиссные нормы В законопроекте впервые появились условия и требования к работе ИДС. Информация о них будет заноситься в специальный реестр, они обязаны будут вести учет заказов и смогут свободно выбирать исполнителей при условии обязательного заключения договоров только с легальными перевозчиками. Для чего в законопроекте содержится исчерпывающий перечень разрешительных документов, которые обязаны иметь таксисты. За нарушения данных требований диспетчеров предлагается штрафовать в размере до 1 тыс. нмдг (17 тыс.грн.).

50

По данным Укртрансинспекции. *По состоянию на 01.08.14 г.

официальную лицензию и, соответственно, несут полную ответственность за благополучие пассажира и сохранность его багажа. В некоторых европейских странах (Австрия, Германия, Швеция) доступ к профессии определяется требованиями общеевропейского законодательства. При этом основными условиями допуска являются репутация, финансовая стабильность и профессиональная компетентность претендента. В некоторых аэропортах Европы существует практика платного заезда на парковку такси. Причем этой возможностью по желанию могут воспользоваться все водители такси, купившие специальную платежную карточку с возможностью ее пополнения (по аналогии с мобильной связью).

Положительной новацией можно назвать и желание разработчиков мотивировать ИДС к созданию собственных автотранспортных предприятий. В случае предоставления услуг собственными или арендованными авто и наличия соответствующей инфраструктуры они будут освобождены от обязанности заключать договоры. Вместе с тем законопроект предусматривает запрет на передачу ИДС полученного заказа другим диспетчерам. Иными словами, устраняет возможность работы так называемого сервера обмена заказами, с помощью которого сейчас работают нелегальные ИДС и таксисты.

05.09.2014 19:07:40 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Кластовая принадлежность В Украине назрела потребность в создании кластеров возобновляемой энергетики

У становленные

мощности солнечных и ветряных электростанций в Украине, МВт

612,3

132,9

По данным Госстата.

Июль

121,3 Июнь

107,7 Май

124,8 Апрель

159,9

Март

85,4 Февраль

Январь

108,2

электроэнергии солнечными и ветряными электростанциями в Украине в 2014 г., млн кВт·ч

361,3

П роизводство

247,9 319,3

Н

по модернизации существующих котельных ведется во всех регионах Украины”, — заявил чиновник. Впрочем, сообщения о возможных веерных отключениях электроэнергии в некоторых регионах заставляют специалистов все настойчивее говорить о перспективах развития не только “альтернативной” тепловой энергетики, но и всей генерации на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ). И, к сожалению, в этом вопросе единства мнений у власти и участников рынка ВИЭ пока не наблюдается. Так, Виталий Давий, президент Ассоциации участников рынка альтернативных

145,8 148,2

а прошедшей неделе, после открытия реверсных поставок природного газа из Словакии на украинский рынок, премьер-министр Украины Арсений Яценюк заявил, что реверс позволит заместить около 40% потребности в российском газе. Таким образом, “дыра” в энергобалансе страны, образовавшаяся накануне отопительного сезона, остается, и поиск возможных ресурсов продолжается. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №33-34 от 18.08.14 г., стр.8, 9), в середине лета Кабинет министров сделал беспрецедентный шаг и утвердил постановление №293 от 09.07.14 г.

Ветряные Солнечные По данным Госстата.

2011

12

13

П роизводство

288,2 333,3

638,6 570,0

электроэнергии солнечными и ветряными электростанциями в Украине, млн кВт·ч

89,5 30,1

Ветряные

2011

Солнечные По данным Госстата.

12

13

“О стимулировании замещения природного газа в сфере теплоснабжения”, которым гарантировал производителям тепловой энергии из твердого биотоплива получение бюджетных дотаций. По данным Юрия Осипца, начальника управления жилищной политики департамента систем жизнеобеспечения и жилищной политики Министерства регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства, это позволит Украине в течение пяти лет сократить потребление природного газа примерно на 5 млрд куб.м в год. “Работа

Q_1127_031.indd 31

видов топлива и энергии Украины (г.Киев; 60 участников; с 2009 г.), с горечью отмечает: “У Кабинета министров по-прежнему абсолютно неправильное восприятие возобновляемой энергетики. Все думают, что это обуза и дорогая игрушка, которая в нынешних условиях “не к месту”. Но, по сути, развитие использования ВИЭ — это единственный реальный способ уменьшить влияние России на Украину”. По его мнению, украинским властям необходимо всерьез задуматься не просто о стимулировании строительства отдельных объектов

31

ветровых или солнечных электростанций, а о создании модели кластеров возобновляемой энергетики. “Необходимо строить биогазовый комплекс или электростанцию на биомассе и солнечные, и ветровые станции как одну систему. И уже эту систему подключать к сети, установив для нее отдельный специальный “зеленый” тариф”, — поясняет эксперт. В этом случае будет решена основная проблема “альтернативщиков” — скачки генерации в сети, которые неизбежны для ветровой энергетики и фотовольтаических систем. Полностью согласен с ним и Андрей Конеченков, председатель правления Украинской ветроэнергетической ассоциации (г.Киев; 140 участников; с 2008 г.). Так, он отметил: “Пример Германии и большинства стран Европейского Союза, энергетика которых тоже зависит от импорта энергоносителей, еще раз показывает, что только комбинированное использование всех имеющихся ВИЭ позволяет найти реальную альтернативу ископаемой энергетике, максимально эффективно использовать все преимущества, которые дает использование местных ресурсов” (больше о европейском опыте — см. также на стр.32, 33. — Ред.). Впрочем, есть для игроков отечественного рынка альтернативной энергетики и хорошая новость. В конце августа Президент Украины Петр Порошенко Указом №694 на базе ликвидируемых Нацкомиссии, осуществляющей госрегулирование в сфере энергетики (НКРЭ), и Нацкомиссии, осуществляющей госрегулирование в сфере коммунальных услуг (Нацкомуслуг), создал Национальную комиссию, осуществляющую государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ). В результате была остановлена работа над всеми проектами документов этих двух госорганов, в том числе и над “нашумевшим” проектом постановления НКРЭ “Об утверждении Изменений в Порядок установления, пересмотра и прекращения действия “зеленого” тарифа для субъектов хозяйственной деятельности”. Напомним: согласно документу, предлагалось изменить коэффициент для пикового периода времени, применяемый для “зеленых” тарифов на солнечную электроэнергию, с нынешних 1,8 до 1,01, что привело бы к уменьшению размера “зеленого” тарифа для солнечных электростанций почти на 44%. Теперь, как отметили специалисты, к рассмотрению этого вопроса власти, скорее всего, уже не вернутся. Ведь “экономия” от выплаты даже завышенного тарифа для солнечной энергетики не идет ни в какое сравнение с потерями от ухода остро необходимых инвестиций в развитие использования ВИЭ в Украине (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 11.08.14 г., стр.33, 34). МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЕВГЕНИЙ ЗАХАРОВ

05.09.2014 19:20:51 Uhr

32

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

ПЕРСОНА

“Энергетическая самостоятельность является фундаментом для проведения независимой политики государства в целом”, — считает Ханс-Йозеф Фелл, международный эксперт в сфере возобновляемой энергетики В конце августа по приглашению Ассоциации участников рынка альтернативных видов топлива и энергии Украины (АПЭУ) нашу страну посетил один из признанных мировых экспертов в области возобновляемой энергетики ХансЙозеф Фелл, который провел ряд встреч с участниками и экспертами отечественного рынка возобновляемых источников энергии. Господин Фелл является одним из разработчиков и инициаторов введения в европейской законодательной практике “зеленых” тарифов, которые дали импульс к замещению традиционных источников энергии. В частности, принятие в Германии 25 февраля 2000 г. разработанного им проекта Закона о возобновляемых источниках энергии (о гарантиях льготных тарифов на электроэнергию из биомассы, энергии ветра и солнечной энергии) привело к тому, что уже к 2011 г. доля возобновляемых источников энергии в энергобалансе Германии достигла 20%. Также ХансЙозеф Фелл был инициатором введения налоговых льгот на производство биотоплива и участвовал в создании законодательной базы для возобновляемых источников энергии на общеевропейском уровне. БИЗНЕС поинтересовался у эксперта, как выглядят перспективы замещения традиционных источников топлива в Украине и насколько быстро, с точки зрения европейских специалистов, нам удастся решить проблему зависимости от поставок российского природного газа.

— Сейчас в Украине много говорят о перспективах замещения российского природного газа биотопливом и снижения за счет этого зависимости от импортных энергоносителей. В качестве примера приводят ЕС, где энергия биомассы обеспечивает уже 15% производства всей тепловой энергии. Но как долго Европа шла к такому уровню энергозамещения?

— Первое, что помогло Европе достичь таких высоких показателей, — это переход к политике защиты окружающей среды, устойчивого развития и полное осознание проблемы зависимости экономики от импортных энергоносителей. Однако нельзя говорить, что проблема полностью решена. Этот процесс был длительным, и, несмотря на достигнутые результаты, европейские страны остаются на 80% зависимыми от импорта природного газа. Конечно, положение с энергообеспечением в Украине сейчас является очень сложным, но и не нужно идеализировать европейский опыт — зависимость от российского газа остается достаточно высокой. Европейский Союз ищет пути помощи Украине в противодействии российской агрессии. Наиболее действенным здесь будет полный отказ

Q_1127_032-033.indd 32

от импорта из РФ, но основными статьями такого импорта являются природный газ и нефть. Нужно быть реалистами: отказавшись от российских энергоносителей прямо сейчас, и Европа, и Украина полностью разрушат свои экономики. Поэтому этой зимой мы уже ничего сделать не сможем, но в стратегию на ближайшие 3-10 лет нужно заложить ускоренное развитие использования возобновляемых источников энергии. Задачей такой стратегии должен быть полный или почти полный отказ от импорта энергоносителей, причем как из РФ, так и из любой другой страны.

— Вы считаете, что такого результата можно достичь?

— Давайте поставим вопрос иначе: что будет, если к этому не стремиться? Сейчас в разных странах, в том числе и в Украине, ищут возможности диверсификации поставок природного газа для уменьшения зависимости от импорта из России. Но нужно смотреть правде в глаза: в мире нет ресурса, способного полностью заместить газ из РФ. И речь идет не только о природном газе: и Европа, и Украина зависят от российской нефти и ядерного топлива (некоторые специфические элементы топлива

для атомных электростанций мы покупаем в РФ). Именно поэтому основной стратегией должно стать максимальное переключение на возобновляемые источники энергии, потенциал которых просто огромен.

— Каким реальным потенциалом, по вашим подсчетам, здесь располагает Украина?

— Украина имеет все возможности не просто обеспечить свои потребности в энергии за счет возобновляемых источников, но и достичь гораздо большего. Здесь можно развивать все виды альтернативной энергетики — ветровую, солнечную, малую гидроэнергетику. Есть большой потенциал для развития биогазовых и биотопливных технологий. Следует обратить внимание на возможность использования энергии течений и приливов на Черноморском побережье. Таким образом, Украина может стать даже экспортером электроэнергии, получаемой из нетрадиционных источников. Но сейчас для этого не хватает соответствующей технологической базы. Нужно учитывать, что если еще 10 лет назад альтернативная энергетика была очень дорогой, то сейчас использование возобновляемых источников обходится уже дешевле, чем эксплуатация традиционных технологий, основанных на сжигании ископаемого топлива. Сейчас стало значительно выгоднее вкладывать деньги в возобновляемую энергетику, нежели тратить их на строительство обычных электростанций. Поэтому средства, расходуемые на разработку месторождений и покупку природного газа или угля, логичнее направлять на развитие альтернативной энергетики. Есть прекрасный пример Китая, который за счет грамотной регуляторной политики добился роста фотовольтаических мощностей в 7 раз в течение всего одного года. В 2012 г. установленная мощность солнечных станций КНР составляла 2 ГВт, а к концу 2013 г. — уже 14 ГВт. При этом в Китае развивалась и ветровая энергетика, и гидроэнергетика. Такой же быстрый рост возможен и в Украине, но только при условии стабильной государственной политики, направленной на

04.09.2014 17:57:42 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

защиту инвестиций в развитие возобновляемой энергетики. Грубо говоря, инвесторы не должны бояться заходить на рынок.

— И насколько привлекателен для европейских инвесторов размер установленных в Украине “зеленых” тарифов?

— Тариф для ветровой энергетики я бы назвал очень хорошим, а вот украинский “зеленый” тариф для фотовольтаики явно завышен. Но нужно понимать, что эти размеры должны быть “защищены” в течение установленного законодательством срока (скажем, 20 лет). Инвестор, заходя на рынок, должен быть уверен, что правила не будут пересмотрены. В Украине же для инвесторов создан своеобразный “капкан” — нормативами установлено, что в течение года в строй может вводиться не более 2 ГВт мощностей альтернативной энергетики (имеется в виду “Энергетическая стратегия Украины на период до 2030 г.”. — Ред.). Кроме того, есть требования к “местной составляющей”, согласно которым до 50% оборудования и работ проектов возобновляемой энергетики должны иметь украинское происхождение. В самой идее “местной составляющей” нет ничего плохого — она создает условия для развития украинской индустрии. Но она же и затрудняет инвестирование в альтернативную энергетику. Вместе с тем именно быстрое развитие отрасли создаст условия и для развития местной индустрии — производитель оборудования появится только в случае высокого спроса на свою продукцию.

— Сейчас европейские “зеленые” тарифы постепенно снижаются, а в некоторых регионах вообще отменены. Каким образом ЕС пересматривал тарификацию для альтернативной энергетики? Что Украина может позаимствовать из этого опыта?

— Стратегия государства в сфере альтернативной энергетики очень проста. Каждая новая технология, приходящая на рынок, стоит очень дорого. На первом этапе инвестор придет и будет что-то развивать, только если сможет окупить дорогую технологию и получить прибыль. Но со временем, по мере развития инвестиций в отрасль, технология также развивается и становится дешевле. Соответственно, применительно к альтернативной энергетике, дешевеет и ее конечный продукт — энергия. Таким образом, размер “зеленого” тарифа должен изменяться пропорционально снижению затрат инвестора. Но в любом случае тариф должен обеспечивать прибыльность проектов. В некоторых европейских странах (например, в Испании) в результате непродуманного уменьшения “зеленых” тарифов инвесторы просто начали уходить с рынка — проекты стали убыточными.

— Вы упомянули о 20-летнем сроке гарантий размера “зеленого” тарифа для инвестора проекта. Таков, по вашему мнению, и есть примерный срок полной

Q_1127_032-033.indd 33

окупаемости проектов возобновляемой энергетики?

— Конечно же, 20-летний срок не является догмой. Государство может предоставлять инвестору гарантии по неизменности размера “зеленого” тарифа на 10, 15 или 20 лет. Этот срок может быть разным для разных проектов, для разных видов объектов возобновляемой энергетики — главное, чтобы была гарантирована полная окупаемость вложений плюс достаточно привлекательный размер прибыли. При этом инвестор должен быть уверен, что государственная политика, государственные гарантии для уже существующих проектов не будут неожиданно пересмотрены.

33

объекты возобновляемой энергетики. Инвесторы сами решат, выгоден ли им такой тариф, смогут ли окупить свои вложения. Но они должны быть уверены, что условия их прихода на рынок не изменятся. Я часто слышу заявления разных политиков о том, что альтернативная энергия является слишком дорогой, технологии ее получения — слишком сложными и ненадежными. Но опыт развития возобновляемой энергетики в Германии показал, что сейчас цена на электроэнергию, полученную из нетрадиционных источников, как я уже говорил, зачастую оказывается даже ниже средней биржевой цены на электричество.

Д осье БИЗНЕСа ХАНС-ЙОЗЕФ ФЕЛЛ, Р ОД И Л С Я :

международный эксперт в сфере возобновляемой энергетики

7 января 1952 г. в г. Хаммельбурге, Германия.

О Б РА З О В А Н И Е : Вюрцбургский университет Юлиуса-Максимилиана (г.Вюрцбург, Бавария, Германия), специальность “физика и спортивные науки” (1980 г.). К А Р Ь Е РА : с 1980 г. — преподаватель гимназии Александра фон Гумбольта (г.Вюрцбург) (физика и физкультура); 1990-1998 гг. — член городского совета г.Хеммельбурга; с 1992 г. — член Партии зеленых; 1996-2003 гг. — член совета графства в районе Бад-Киссинген; 1998-2013 гг. — депутат Бундестага. В настоящее время — пресс-секретарь Союза 90 группы зеленых Бундестага; основатель и президент Watch Group Energy (исследование и стратегическое планирование); старший советник DWR eco GmbH (консалтинг); представитель глобальной инициативы 100% Renewable Energy. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, трое детей.

— Иными словами, каким бы завышенным ни был украинский “зеленый” тариф для солнечной энергетики, заявления о его пересмотре для существующих проектов являются негативным сигналом для инвесторов?

— Сегодня вы можете установить тариф, например, в 10 евроцентов за 1 кВт·ч электроэнергии на 15 или 20 лет, а спустя несколько лет снизить его до 9 евроцентов. Но новый размер тарифа должен распространяться только на новые

И еще раз хочу подчеркнуть, что главной задачей и Украины, и Европы на ближайшие годы должно стать всемерное освоение потенциала возобновляемых энергетических ресурсов. Нам необходимо стать энергетически независимыми от поставок российского природного газа и нефти. В современном мире энергетическая независимость является фундаментом для проведения независимой политики государства в целом. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЕВГЕНИЙ ЗАХАРОВ

04.09.2014 17:57:42 Uhr

34

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

КОНКУРЕНЦИЯ

Занятное предложение В условиях кризиса фитнес-клубы делают ставку на групповые программы есмотря, а вернее — вопреки кризису и необъявленной войне на востоке Украины, на рынке фитнес-услуг начался “высокий” сезон (осень-зима). Игроки встречают его в достаточно оптимистическом настроении. Они надеются, что им удастся заработать больше, чем в прошлом сезоне, поскольку из-за революционных событий их заведения опустели. Вдобавок в стране укрепился, так сказать, патриотический тренд, выражающийся в психологической и физической готовности граждан к преодолению всякого рода трудностей, которым грех не воспользоваться.

Н

Потребительские предпочтения

Как бы странно это ни звучало, но именно в кризис спрос на физкультурнооздоровительные мероприятия вырос (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28

от 15.07.13 г., стр.58-60). Соответственно, как грибы после дождя начали появляться фитнес-заведения, которые, завлекая клиентуру, поддержали “моду” на занятия фитнесом в среде представителей среднего класса — их основной целевой аудитории. Если верить данным исследовательских компаний, большинство посетителей при этом стремились достичь конкретного результата, а не просто поддержать престиж в глазах окружающих. Справедливости ради стоит отметить, что фитнес-услуги у нас не относятся к базовым потребностям: в отличие от Европы, где фитнесом занимаются 50-60% взрослого населения, в Украине аналогичный показатель составляет 25% и то лишь потенциальной клиентуры данных заведений (в возрасте 16-65 лет, проживающих в городах с населением 50 тыс.чел. и более. — Ред.). Но в связи с необъявленной войной на

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Необходимо инвестировать в новые групповые программы”, — полагает Михаил Пятницкий (32), фитнес-директор Клуба здоровых удовольствий “5 элемент” (г.Киев; с 2005 г.; площадь клуба — 18 тыс.кв.м) — Какие новинки будут актуальны в фитнес-индустрии в наступившем “высоком” сезоне и в какие из них стоит вкладывать деньги?

— Тенденция последних лет — инвестирование в новые групповые программы, которое приносит хорошие результаты. Поэтому мы, в частности, отправляем тренеров на обучение и получение сертификации в Европе. Так, в прошлом сезоне новые классы, такие как Hot Iron (силовые тренировки с мини-штангами), Piloxing (кардиотренировка с элементами пилатеса, бокса и танцев), Crossfit (интенсивные силовые тренировки), Realraider (интенсивные кардиотренировки на велотренажерах), собирали аншлаги. В этом году мы представили на украинском рынке фитнес-программу Bokwa — смесь элементов африканского танца, капоэйры, кикбоксинга и степа. Главное преимущество инвестиций в такие программы в том, что они обновляются каждый сезон. Ведь для того чтобы

Q_1127_034,036.indd 34

тренировка была результативной, нужно избегать одинаковой нагрузки на одни и те же мышцы. В результате клиент с удовольствием продолжает ходить на уже полюбившийся класс, а смена программы позволяет более разносторонне развивать мышцы. Исходя из тенденций мировой фитнесиндустрии, все большей популярностью пользуются функциональный тренинг и тренировки с нестандартным оборудова-

востоке Украины приоритеты потенциальных потребителей меняются. Сейчас в тренде культ физической силы и выносливости. Во всяком случае, именно таков посыл многочисленных рекламных роликов о мужественных бойцах украинской армии и добровольческих батальонов. Конечно, трудно представить себе, что все представители среднего класса накачивают мышцы в фитнес-клубах с прицелом на возможную службу в зоне антитеррористической операции (хотя, например, среди добровольцев немало бизнесменов, юристов и даже депутатов местных советов. — Ред.). Тем не менее тяга к физическому совершенству есть. “Основы подготовки будущих олимпийских чемпионов и военнослужащих одинаковы. С той лишь разницей, что для солдата способность нести нагрузки, быстро перемещаться и преодолевать препятствия — часто вопрос выживания”, — полагает нием, таким как канаты, молоты, камень Атласа, TRX. — Что должны предпринимать игроки рынка для сохранения прибыльности бизнеса в условиях повышения затрат?

— Фитнес-клубы, работающие в экономсегменте, будут снижать затраты, например, сокращая персонал. В частности, в Европе уже достаточно много фитнес-клубов, где фактически отсутствуют сотрудники. Вход в раздевалки, допуск к тренажерам и в душ — по электронной карте за дополнительную плату. Инструктора заменяет электронный помощник. Отсутствие персональных тренеров и администраторов компенсируется невысокой стоимостью абонемента. Фитнес-клубы класса “люкс” предполагают самый высокий уровень сервиса, что под силу только команде профессионалов. И, на мой взгляд, ни один электронный гид не заменит квалифицированного тренера, а электронная карта — персонального сопровождения и живого общения. Кроме того, элитный фитнес-клуб обязан предлагать своим гостям ожидаемый уровень инфраструктуры: качественные системы и оборудование для очистки воды, вентиляции воздуха, служба безопасности и т.п. Оптимизировать затраты за счет сокращения персонала или использования дешевых средств очистки и оборудования для клуба — значит, обмануть ожидания клиентов.

05.09.2014 20:45:25 Uhr

Q_1127_035_5-el.indd 35

05.09.2014 16:45:26

36

Компании и рынки Георгий Копылов, исполнительный директор Ассоциации “Спортивная индустрия Украины” (г.Киев; с 2006 г.; около 30 членов, включая спортклубы, специализированный сетевой ритейл и др.). Вдобавок значительная часть украинцев, и потенциальные потребители фитнесуслуг — не исключение, испытывает сейчас психологическое напряжение, обусловленное как текущей ситуацией в стране и вокруг нее, так и ожиданиями холодной зимы, углубления кризиса, возможной открытой военной агрессии России. А если учесть, что в силу объективных причин рабочее время сокращается, стресс переносить еще

БИЗНЕС 36/08.09.14

из членов семьи может вынудить отказаться от фитнеса вообще или сократить количество занятий, особенно если платить нужно за каждое из них”, — отмечает Елена Комар, директор студии фитнеса и танцев GlamShape (г.Киев; с 2010 г.; 3 студии). Соответственно, перед фитнес-заведениями стоит задача увлечь потребителя настолько, чтобы он не заскучал и не бросил занятия и при этом не нагружал сверх меры собственный бюджет.

Что предпринимается

По понятным причинам, инвесторам сейчас не до вложения средств в заведения

Продвигать везде

В нынешнем сезоне участники рынка фитнес-услуг используют любую возможность, чтобы показать себя широкой публике. В этом году в столице к продвижению таких услуг подключились торгово-развлекательные центры (ТРЦ). В частности, в июне в ТРЦ PLAZMA (г.Киев; с 2006 г.; 16,5 тыс.кв.м арендной площади) были проведены бесплатные мастер-классы по различным направлениям фитнеса, танцевальным стилям, йоге, активным играм, по диетологии и т.п. Они были настолько популярны, что мероприятия решено было продолжить и в сентябре. Разумеется, цель мастерклассов — не только просвещение публики. Более 90% арендуемых торговых площадей занимают стоковые магазины, торгующие спорттоварами, к тому же на труднее. Естественно, разряжаться можно по-разному, но, как показывает практика, все же полезнее делать это на свежем воздухе, путем организации индивидуальных и командных тренировок и активного отдыха без излишеств. Недаром в Украине сейчас развиты так называемые низовые инициативы по организации велопрогулок, пробежек и т.п., которые существовали и раньше и которые охотно внедряют и фитнес-заведения. Например, летом этого года фитнес-клубы позиционировали себя как городские курорты (см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 14.07.14 г., стр.34, 36, 38, 39). Это помогло им охватить большее количество потребителей и показать, что занятия спортом необязательно стоят больших денег. Иными словами, фитнес-индустрия во многом напоминает индустрию моды, где старые тренды возвращаются в новом обличье. Внедрение “старых” новшеств помогает владельцам заведений сэкономить на дорогостоящем оборудовании и вспомнить о гантелях, мячах, скакалках и т.п. “Лишних денег сейчас нет ни у кого. Снижение зарплаты либо увольнение с работы кого-либо

Q_1127_034,036.indd 36

третьем этаже ТРЦ располагается крупный фитнес-клуб. Стало быть, посетители данных мероприятий имели возможность применить полученные знания на практике, не выходя из ТРЦ. Соответственно, торговый объект может позиционироваться как спортивный и привлекать целевую аудиторию благодаря таким акциям. не только в Донецке и Луганске, но и в прилегающих к зоне антитеррористической операции Запорожье и Днепропетровске. “Ситуация в стране внесла коррективы: многие крупные проекты “заморожены”. Под нашей торговой маркой в этом году открылись клубы только во Львове, Одессе и Киеве”, — говорит Дмитрий Черный, соучредитель и директор сети фитнес-клубов “МАЛИБУ” (г.Харьков; 7 собственных клубов и 14 франчайзинговых; с 2003 г.; около 100 чел.). Ирина Кульчицкая, директор клуба активного отдыха “Подольский” (г.Киев; с 2012 г.; 150 чел.), отмечает, что несколько небольших клубов закрылись и в Киеве, не выдержав конкуренции. Новые же заведения в основном открывают в западных регионах Украины. Больше же участники рынка озабочены сокращением издержек, поскольку затраты растут, а повышение стоимости услуг чревато оттоком клиентом. Господин Черный рассказал о типичных мерах по оптимизации бизнеса. Это переговоры с арендодателем о снижении ставок арендной платы, разработка дифференцированной

системы оплаты труда тренеров и предложение дополнительных услуг клиентам. Любопытно, что при этом владельцы заведений пока не созрели для объединения усилий и затрат с коллегами по “цеху”, предпочитая конкурировать до последнего. Чтобы выделиться среди остальных, они открывают нишевые заведения, стремясь потрафить настроениям и кошелькам потребителей. Например, в Украине появились клубы, оказывающие услуги так называемого уличного фитнеса. В частности, в прошлом году в столице открылся проект “Скакалки” (г.Киев; уличный фитнес; с 2013 г.; 7 тренеров), который предполагает проведение открытых тренировок в парках города. В этом году у проекта появился свой сайт и 10 площадок в разных городах для занятий с середины апреля по середину октября. “Основные наши расходы — это визитки, реклама в соцсетях, плата за услуги тренерамэнтузиастам. Инвентарь мы практически не покупаем. Затрат, характерных для закрытого заведения, у нас нет. Мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше прохожих узнали о наших занятиях. Таким образом мы привлекаем новичков. Кроме того, иногда из-за погодных условий расписание меняется. Но в результате цены на уличный фитнес вдвое ниже, чем в стационарных заведениях, что компенсирует все возможные неудобства”, — считает учредитель проекта Ирина Курашина. Зимой же помимо лыжных тренировок клуб планирует оказывать услуги и в помещении. В традиционных фитнес-заведениях бьются над проблемой заполнения пустующих площадей. Менеджмент сетевых фитнес-клубов снижает цены на годовые карты (абонементы), проводя краткосрочные акции, делает большие скидки корпоративным клиентам. В свою очередь, руководители единичных заведений, которые не могут позволить себе в убыток снижать цены, переориентируются на торговлю месячными абонементами (стоимость одной тренировки оказывается немного выше, чем при оплате занятий на 6-12 месяцев, зато клиент разово вносит сумму, которая не бьет по его кошельку), рассрочку оплаты, “подарочные” месяцы и т.п. Этим летом некоторые заведения даже разрешали детям, оставшимся в городе, определенное время заниматься у них бесплатно. Расчет был на то, что часть из них попросит родителей оплатить им дальнейшие тренировки. В новом сезоне фитнес-заведения обещают заманивать клиентуру новинками — расширенными перечнями групповых программ (см. также “Блиц-интервью” на стр.34) — и просветительской работой в массах (см. “Продвигать везде” ). ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА, ИВАННА ХМЕЛЬ

05.09.2014 20:45:25 Uhr

Q_1119_SPA_podol.indd 37

11.07.2014 14:40:48

38

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

В пригазном порядке Власть повышает цены на природный газ и урезает его объемы для промпредприятий. Некоторые тепличные хозяйства начали демонтаж теплиц

Газанули

С 1 сентября Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере энергетики (НКРЭ; ныне, согласно Указу Президента №694 от 27.08.14 г., вместе с Нацкомиссией, осуществляющей госрегулирование в сфере коммунальных услуг, преобразуется в Национальную комиссию, осуществляющую государственное регулирование в сфере энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ)), увеличила предельные цены на газ для промпотребителей на 3,2% — с 4,724 тыс.грн. до 4,874 тыс.грн. за 1 тыс.куб.м (без НДС, сбора к утвержденному тарифу на газ в виде целевой надбавки, а также затрат на транспортировку, распределение и поставку газа по регулируемому тарифу; постановление НКРЭ №1153-1154 от 28.08.14 г.). То есть если до 1 сентября тепличники покупали 1 тыс.куб.м природного газа по 6,2-6,3 тыс.грн. (с учетом вышеперечисленных сборов), то теперь — по 6,4 тыс.грн. Пока на улице тепло и достаточно дневного света, тепличные хозяйства потребляют минимальные объемы газа. Но помимо газа, как говорят операторы, подорожали логистические услуги, средства защиты растений, упаковка. И рост цен

Q_1127_038-039.indd 38

П роизводство

2010 Огурцы

11

12

Помидоры

262,9 241,6 46,8

62,4

177,8 184,4

23,2

196,3 178,5

овощей закрытого грунта в Украине, тыс. т

20,8

В

на тепличные помидоры и огурцы даже на 20-25% не позволяет компенсировать увеличившиеся затраты на производство. “Рост цен на продукцию в гривнях

181,7 173,4

начале года руководители промышленных предприятий если и испытали радость от снижения цен на природный газ, то очень мимолетную. По крайней мере, еще тогда производители овощей закрытого грунта говорили, что удешевление топлива на 10% не будет способствовать развитию отрасли, но поможет ей выжить (см. на www. business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.35, 36). Возможно, операторы рынка несколько сгущали краски. Ведь удалось же им в прошлом году не только выжить, но и нарастить производство продукции почти на 30% по сравнению с 2012 г. (см. “Производство овощей…”). Но мимолетная радость быстро сменилась унынием, ведь цены на голубое топливо пошли вверх. Кроме того, после прекращения поставок российского газа украинское правительство начало искать способы экономии этого природного топлива, предприятиям же остается думать о том, как не остановить производство.

13 Другое

По данным Госстата.

частично компенсирует возросшие из-за изменения курса валют затраты. Наше предприятие очень зависит от колебаний валютного курса, так как обслуживает валютный кредит, взятый на приобретение оборудования”, — сказал Роман Гордий,

начальник отдела сбыта ЧАСП “Уманский тепличный комбинат” (Черкасская обл.; выращивание и реализация огурцов и томатов закрытого грунта; с 1974 г.; 35 га; более 500 чел.). Елена Букало, директор по продажам компании DFAgro, так описала ситуацию: “Сегодня речь о сверхприбыли не идет, хорошо, если предприятие будет балансировать “в окрестностях” нулевой рентабельности”. Но правительство не только повысило цену на газ, но и обязало промпредприятия существенно сократить потребление топлива. Напомним, 9 июля Кабмин принял постановление “О мерах по обеспечению населения, предприятий, учреждений и организаций природным газом до конца отопительного сезона 2014-2015 гг.”, в соответствии с которым промышленные предприятия должны с августа 2014 г. по март 2015 г. сократить потребление газа на 30%. По данным Алексея Чайки, директора Ассоциации “Теплицы Украины” (г.Киев; с 2002 г.; около 200 га теплиц; 30 членов), крупным и средним тепличным хозяйствам, входящим в состав Ассоциации, необходимо примерно 137 млн куб.м газа в год. К слову, по оценкам Минагрополитики,

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Сокращение энергопотребления сегодня актуально для всех предприятий”, — считает Елена Букало, директор по продажам компании DFAgro (входит в Group DF; г.Киев; производственная площадка в Тернопольской обл.; выращивание и реализация тепличных овощей; с 2012 г.; 10 га; 80 чел.)

— В отличие от большинства теплиц в Украине на вашем предприятии остро не стоит вопрос сокращения потребления газа ввиду роста его стоимости?

— Сокращение энергопотребления сегодня актуально для всех предприятий. Хотя у нас новая теплица, построенная с

учетом современных энергосберегающих технологий, в любом случае ежегодно мы работаем над снижением энергопотребления, потому что от этого зависит экономика бизнеса. В частности, мы более активно и более правильно используем энергосберегающие защитные экраны. В декабре

05.09.2014 18:11:23

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

годовая потребность всех сельхозпроизводителей в газе составляет 2,5 млрд куб.м. В такой ситуации операторы ищут альтернативные источники энергии, а некоторые даже демонтируют часть своих теплиц. Например, Владимир Чернышенко, председатель правления ПАО “Комбинат “Тепличный” (с.Калиновка, Киевская обл.; 49,1 га теплиц; с 1982 г.; более 830 чел.), сообщил, что в течение последних двух месяцев предприятие разбирает 5 га старых теплиц. “Чтобы сократить потребление газа на 30%, нам надо демонтировать 40% теплиц, но мы решили пока разобрать 10%. Это соответствует примерно 7% общего объема производства продукции”, — отметил г-н Чернышенко. При этом руководитель самого крупного в Украине тепличного комбината надеется, что вследствие того, что ранее на предприятии были введены в эксплуатацию современные теплицы, а также за счет выращивания большего количества томатов (более урожайной, чем огурцы, культуры) комбинату все же удастся выйти на производственные показатели прошлого года. Пока тепличники прогнозируют два варианта развития событий: плохой и очень плохой. С одной стороны, если природный газ продолжит стремительно расти в цене, то производство овощей закрытого грунта станет экономически нецелесообразным. С другой — ссылаясь на расчеты экспертов, тепличники опасаются того, что с Нового года могут оказаться вообще без газа. Хотя в конце июля Минагрополитики заверило аграриев, что НАК “Нафтогаз України” будет заключать прямые договоры на поставку природного газа с сельхозпредприятиями.

Последние год-два тепличники активнее, чем раньше, переходили на альтернативные источники отопления. И, по данным г-на Чайки, если в 2013 г. примерно 10% теплиц, входящих в Ассоциацию, отапливались не газом, а углем, щепой, электричеством, то в 2014 г. — уже около 30%. Но специалисты и операторы рынка говорят, что альтернативное топливо в любом случае никогда не сможет полностью заменить газ, по крайней мере, в больших теплицах. “По большому счету, газ — это единственный источник рационального отопления теплиц, кроме прочего он позволяет полностью автоматизировать котельные. Например, на нашем предприятии 4 человека обслуживают 8 котельных. А для эксплуатации котельных, работающих на дровах или угле, нужен дополнительный персонал”, — объяснил г-н Чернышенко. Также, по его словам, после отопления углем стекла теплиц покрываются пылью и уменьшается доступ света к растениям. Кроме того, нужны склады для угля или дров и т.д. И что еще очень важно — сжигание 1 куб.м газа дает 1,8 кг СО2, необходимого для растений. Поэтому тепличники называют переход на альтернативные источники энергии не модернизацией, а способом выживания. По их мнению, модернизация — это проведение определенных технических мероприятий, позволяющих сократить потребление газа на 30-50%. Кстати, тепличники в Европе

60 лет назад пытались перейти на отопление углем, но отказались от этой идеи. Однако у украинских производителей нет особого выбора, и они вынуждены пытаться хотя бы частично защитить себя от газового коллапса. К сожалению, с альтернативным топливом в стране сегодня тоже непростая ситуация. Хотя уголь и дешевле газа, но в условиях войны на востоке Украины он дорожает и становится менее доступным. “Сейчас купить уголь на востоке Украины очень сложно. Из 49 шахт в этом регионе 16 затоплены и восстановлению не подлежат. Из некоторых шахт вследствие боевых действий уголь нельзя вывезти, другие резко поднимают цену. Если две недели назад 1 т угля продавали за 1,05 тыс.грн., то сегодня — по 1,2 тыс.грн. Кроме того, на Комсомольской ТЭЦ, рядом с которой расположено наше предприятие, сказали, что тепла нам не дадут… Так что с энергоносителями очень большая проблема”, — заявил Сергей Лунин, исполнительный директор ПАО “Альянс”, ПАО ТМ “Змиевская овощная фабрика” (г.Харьков; выращивание тепличных овощей; с 2002 г.; 31 га теплиц; 650 чел.), которое 25-30% потребляемого газа замещает углем. Операторы не исключают, что непростая ситуация с энергоносителями может изменить структуру игроков тепличного рынка. Вполне возможно, что некоторые крупные комбинаты не смогут начать работу в ноябре. В свою очередь мелкие игроки, которые могут полностью заменить это топливо, например, дровами, окажутся в выигрышном положении. АЛЛА СИЛИВОНЧИК, НЕЛЯ ВАСИЛЬЕВА

2013 г. — феврале 2014 г. мы отработали технологию использования экранов при выращивании перца. Результаты были хорошие, и мы решили и во втором блоке теплиц выращивать перец, увеличив площадь под этой культурой с 4 га до 10 га. Это тоже позволит уменьшить энергозатраты. Кроме

того, в летний период с участием голландских специалистов были произведены регламентные работы по подготовке газовых котлов к отопительному сезону. Это позволит предприятию сократить энергопотребление минимум на 10-15% по сравнению с прошлым годом.

— Ваши планы наращивать производство перца согласуются с ростом спроса на него?

— На внутреннем рынке спрос на сладкий перец стабилен, хотя, безусловно, значительно ниже, чем на огурцы и помидоры. Можно даже сказать, что по сравнению с огурцами и помидорами украинцы вообще не едят сладкий перец. Но, во-первых, производство перца в промышленных масштабах в Украине отсутствует, во-вторых, вследствие падения гривни по отношению к иностранным валютам наш перец становится более конкурентоспособным по сравнению с импортным. Поэтому мы не

считаем, что 10 га под сладким перцем — это огромный объем для внутреннего рынка. Но даже если внутренний рынок не потребит столько продукции, для диверсификации поставок мы ищем партнеров на внешних рынках, например в Белоруссии, Казахстане, странах Балтии. Пока же всю продукцию реализуем на внутреннем рынке.

— Сколько выращенной продукции может пойти на экспорт?

— Максимум 20-30% от общего производства.

— Операторы говорят, что если стоимость газа достигнет 7 тыс.грн. за 1 тыс.куб.м, то уже не будет экономического смысла производить овощи закрытого грунта…

— Конечно. Рынок не выдержит. Мы уже наблюдаем заметное сокращение реализации тепличной продукции в Украине.

Q_1127_038-039.indd 39

Что, собственно, не является гарантией получения более дешевого топлива, но позволяет хотя бы надеяться на возможность его приобретения.

Альтернативы

39

05.09.2014 18:11:24

40

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Сиропская битва Если сахарозаводчики решат проблему обеспечения своих предприятий газом — сахара будет в избытке, но цена на него все равно вырастет Украине начался сезон сахароварения. Причем в этом году намного раньше, чтобы предприятия успели в теплый период переработать сахарную свеклу, а также для обеспечения сахарных заводов газом. По данным Национальной ассоциации сахаропроизводителей Украины “Укрсахар” (г.Киев; общественная организация; с 1997 г.; более 150 членов), по состоянию на 2 сентября украинские сахарозаводы уже успели сварить 17,14 тыс.т сладкого продукта из свеклы нового урожая. В том, что нынешний сезон сахароварения будет, пожалуй, самым сложным в истории независимой Украины, сомнений нет. Достаточно вспомнить дефицит природного газа и рост цен на топливо. При этом сахар наряду с хлебом, молокопродуктами, крупами и овощами так называемого борщового набора является одним из “товаров-индикаторов” потребительского рынка. Поэтому неудивительно, что вопрос будущей ценовой динамики “сладкого рынка” волнует и власти, и специалистов: ведь от этих показателей будет зависеть и общий индекс инфляции в стране в этом году. Кроме того, отмечает Сергей Наливка, старший партнер и управляющий директор ООО “Консалтинговое агентство “ААА” (г.Киев; услуги в сфере консалтинга; с 2003 г.; 10 чел.), общая емкость отечественного рынка сахара и связанных с ним рынков (поставщики товаров, сырья и услуг) составляет примерно $4 млрд, что позволяет представить размер финансовых рисков всех сторон, участвующих в производстве и реализации продукта.

Рост цен

К сожалению, первые прогнозы относительно будущих цен на сахар на отечественном рынке пока можно отнести к разряду неутешительных. Как заявил министр аграрной политики и продовольствия Украины Игорь Швайка, себестоимость производства 1 т продукта сейчас составляет 9,5-10 тыс. грн. Напомним: в сезоне 2013/14 маркетингового года (МГ) стоимость производства 1 т сахара составляла в среднем 6-6,5 тыс. грн., а в некоторых крупных агрохолдингах — около 5 тыс.грн. При этом министр оговорился, что озвученные им цифры не являются окончательными, поскольку сезон только начался и информации для более

Q_1127_040-041.indd 40

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

В

глубокого анализа еще недостаточно. Скорее всего, по словам г-на Швайки, эти показатели будут корректироваться в сторону некоторого увеличения. Основной причиной столь резкого повышения себестоимости все специалисты однозначно называют подорожание энергоносителей (на природный газ приходится около 60% в структуре себестоимости конечного продукта). Как отмечает Юрий Ильченко, генеральный директор Хозяйственной ассоциации “ХарьковСахар” (г.Харьков;

Н екоторые показатели баланса рынка свекловичного сахара в Украине

МаркеПроизтинводство, го вый млн т год

Конечные за па сы на ко нец МГ, млн т

Среднегодо вая оптовая цена, грн./т

2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15*

0,3 0,8 1,1 0,6 Нет данных

8098 5593 5036 5036 Нет данных

1,5 2,5 2,3 1,4 1,8

По данным “Консалтингового агентства “ААА”. *Предварительный прогноз.

отраслевое региональное объединение всех сахарных заводов Харьковской обл.; 8 заводов; с 1991 г.), по предварительным данным, природный газ сахарной отрасли в этом сезоне будет отпускаться примерно по 6,6 тыс.грн. за 1 тыс.куб.м, тогда как в сезоне 2013/14 МГ — почти на 45% дешевле, по 4,6 тыс.грн. за 1 тыс.куб.м. Поэтому, по мнению г-на Ильченко, более “логичным” сейчас будет прогноз себестоимости на уровне 11 тыс.грн. за 1 т. При этом, по словам Сергея Наливки, ситуация усугубляется еще и тем, что некоторые сахарозаводчики пока не могут получить квоты на газ. В НАСУ “Укрсахар” даже высказывали опасения, что из-за газовой проблемы собранный урожай сахарной свеклы не будет до конца переработан — потери могут составить 30-40%. Некоторые предприятия, предвидя сложности с энергообеспечением, попытались перевести производство на другие виды топлива (мазут и угольная пыль), но не выиграли от этого: и эти виды топлива будут поступать с большими перебоями. Действительно, подтверждает Юрий Ильченко: “Ожидается, что в Харьковской области в этом году будут функционировать только пять

05.09.2014 18:16:23 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 36/08.09.14

Котировки ICE

С редние

П роизводство

сахара в Украине, млн т

2,6

10

2,1

8 1,3

1,8 2010

11

7

12

13

харных заводов, однако ближе к 1 сентября оказалось, что реально к работе смогут приступить 45-48 предприятий. Остальные попросту не имеют гарантий, что вовремя будут обеспечены топливом и сырьем. Под стать прогнозам относительно себестоимости и первые “прикидки” будущих сахарных ценников на полках магазинов. Пока, по расчетам Минагрополитики, можно смело утверждать, что розничные цены на продукт нового урожая установятся на уровне 12-14 грн./кг, а ближе к новому году возрастут до 15 грн./кг.

Баланс рынка

Впрочем, есть и хорошие новости: если не случится топливный коллапс, сахара в этом сезоне будет произведено больше, чем в прошлом, и дополнительного “повышающего” фактора — дефицита — на рынке, скорее всего, не будет. Господин Ярчук так оценивает ситуацию: “Погодные условия этим летом в смысле осадков и температурного режима сложились достаточно благоприятными для посевов сахарной свеклы. По нашим расчетам, валовой сбор культуры составит 14-15 млн т (в прошлом году — около 11 млн т), что дает

Q_1127_040-041.indd 41

розничные цены на сахар в Украине в 2013/14 МГ, грн./кг

9

По данным Госстата.

По данным “Консалтингового агентства “ААА”.

10 9 8 7 6 5

оптовые цены на сахар в 2013/14 МГ, тыс.грн./т

6

По данным Минэкономразвития.

CIF порты Черного моря

С реднемесячные

30.09.13 г.

29.10.13 г.

27.11.13 г.

26.12.13 г.

30.01.14 г.

28.02.14 г.

20.03.14 г.

22.04.14 г.

30.05.14 г.

27.06.14 г.

30.07.14 г.

29.08.14 г.

450 425 400 375 350 325

Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август

цены на сахар-сырец на мировом рынке в 2013/14 МГ, USD за 1 т

основания прогнозировать объем производства кристаллического сахара на уровне 1,7 млн т”. Стоит отметить, некоторые независимые эксперты считают, что произведено будет даже несколько больше — около 1,8 млн т. Этого объема, по расчетам НАСУ, вполне достаточно для обеспечения нужд внутреннего рынка (сейчас потребность Украины в сахаре специалисты оценивают в 1,651,70 млн т в год).

Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август

С реднемесячные

По данным “Консалтингового агентства “ААА”.

сахарных заводов, но сейчас руководители предприятий работают над заключением договоров на поставку газа. Без газа производство сахара в области невозможно”. Аналогичную информацию озвучил и председатель правления НАСУ “Укрсахар” Николай Ярчук, заявивший, что, скорее всего, отнюдь не все заводы смогут начать работу в связи с недостаточной обеспеченностью энергоносителями. В частности, заявки в “Укрсахар” предварительно подали 58 са-

При этом нужно учитывать, что, скорее всего, какого-либо существенного экспорта украинского сахара в этом маркетинговом году не будет. Собственно, рынок стран Таможенного союза был закрыт для отечественного продукта еще год назад. Так, если в 2012/13 МГ было продано за рубеж около 150 тыс.т сахара (примерно 70% этого объема закупил Казахстан), то в 2013/14 МГ экспорт едва превысил 10 тыс.т. В основном товар отгружался в Грузию и Молдавию (почти 90% экспорта). Понятно, что в нынешних политических условиях надеяться на “благосклонность” покупателей из Казахстана и тем более РФ украинским трейдерам, вероятнее всего, не стоит. Иными словами, Украина может рассчитывать на все те же 10-15 тыс.т, которые закупят Грузия и Молдавия (возможно, незначительный объем продукта будет отгружен в Азербайджан). К этому нужно добавить сахар, который будет экспортирован в рамках беспошлинной квоты, предоставленной в этом году Украине в одностороннем порядке Евросоюзом, — чуть более 20 тыс.т. Получается, что суммарный экспорт украинского сахара в начавшемся маркетинговом году вряд ли превысит 35 тыс.т,

41

что почти не повлияет на общий баланс рынка. Но, как подчеркивает Сергей Наливка, не стоит забывать о существующих на рынке переходящих запасах сахара. “Простые расчеты, основанные на данных об обычном среднемесячном потреблении сахара в Украине, объемах производства и прошлогодних запасах, показывают, что переходящий запас на 1 сентября этого года составлял примерно 645 тыс.т”, — говорит эксперт. Проблема в том, что в этом году такие расчеты, по словам г-на Наливки, не совсем корректны. По сведениям, поступавшим от трейдеров, в июле-августе текущего года вместо традиционного всплеска потребления, связанного с сезоном консервации, в реализации сладкого продукта наблюдался серьезный спад. При этом закупки уменьшили как частные, так и промышленные потребители. Кроме того, как раз на летние месяцы пришлись миграционные процессы, обусловленные выездом граждан из зоны проведения антитеррористической операции. Данные о количестве перемещенных лиц, а также о конечном пункте их прибытия крайне разнятся, и пока привести их к единому “знаменателю” не представляется возможным. Часть переселенцев покинула территорию Украины, часть вынужденно отказалась от летних заготовок, и, соответственно, количество потребителей сахара уменьшилось. Также не стоит забывать и о том, что на территории Донбасса приостановили работу некоторые предприятия пищевой промышленности, а покупательная способность оставшегося населения ограничена. “Таким образом, подсчитать показатель реального снижения потребления сахара этим летом и, соответственно, переходящие запасы к началу 2014/15 МГ практически невозможно. Единственное, что можно сказать со всей определенностью, — они явно выше, чем расчетные 645 тыс.т”, — резюмирует Сергей Наливка. Иными словами, суммарное предложение сахара в 2014/15 МГ может составить около 2,5 млн т, и начавшийся маркетинговый год будет явно профицитным. При этом проблемы с покупкой энергоносителей сахарозаводами, несмотря на перенасыщенность внутреннего рынка продуктом, будут удерживать цены на высоком уровне. Впрочем, “игру” на повышение сахарозаводчики ведут уже не первый год. Как стало известно БИЗНЕСу, на складах трейдеров до сих пор лежат не проданные остатки сахара производства 2011/12 МГ и 2012/13 МГ, утратившие кондицию: мешки с сахаром превратились в очень большие “конфеты”. Эти запасы образовались вследствие отказа владельцев партий сахара “выбрасывать” его на рынок, поскольку они опасались снижения внутренних цен. ЭЛИНА МОСКОВЧУК, ЕВГЕНИЯ КУКУШКА

05.09.2014 18:16:25 Uhr

42

Управление

БИЗНЕС 36/08.09.14

Б И З Н Е С - О Б РА З О В А Н И Е

Всеобуч Отечественные бизнес-школы решительно нацелились на подготовку менеджеров для будущей евроинтеграции. И даже война с Россией их планам не помеха

М

ы все сейчас пытаемся найти точку опоры, которая поможет держать удар. Тем, кто ее еще не нашел, рекомендую такую притчу. Однажды приходит к отцу молодая девушка и говорит: — Отец, я устала, у меня такая тяжелая жизнь, такие трудности и проблемы, я все время плыву против течения, у меня нет больше сил… Что мне делать? Отец вместо ответа поставил на огонь три одинаковых кастрюльки с водой, в одну из которых бросил морковь, в другую положил яйцо, а в третью насыпал кофе. Через некоторое время он вынул из воды морковь и яйцо и налил в чашку кофе из третьей кастрюльки.

— Что изменилось? — спросил он дочь.

— Яйцо и морковь сварились, а кофе растворился в воде — ответила она.

— Это поверхностный взгляд на вещи. Посмотри, твердая морковь, побывав в кипятке, стала мягкой и податливой. Хрупкое и жидкое яйцо стало твердым. Внешне они не изменились, они лишь изменили свою структуру под воздействием одинаковых неблагоприятных обстоятельств — кипятка. Так и люди: сильные внешне могут расклеиться и стать слабаками там, где хрупкие и нежные лишь затвердеют и окрепнут…

— А кофе? — заинтересовалась дочь.

— О! Это самое интересное! Зерна кофе полностью растворились в новой враждебной среде и изменили ее, превратив кипяток в великолепный ароматный напиток. Есть особые люди, которые не изменяются под влиянием обстоятельств, — они изменяют сами обстоятельства и превращают их в нечто новое и прекрасное, извлекая пользу и знания из ситуации… Надеюсь, так понятно? Оксана Полищук, редактор отдела “Управление”, opolischuk@business.ua

Q_1127_042-047.indd 42

огда в стране идет война, говорить о каких-либо стратегических планах (в том числе и в бизнес-образовании), очень трудно. Тем не менее с приходом осени БИЗНЕС рискнул в очередной раз заглянуть в учебные классы бизнес-школ, чтобы узнать их намерения и планы по организации обучения высшему менеджерскому мастерству в столь непростое время. Отдавая себе отчет в том, что текущий исторический период крайне сложен для страны, представители бизнес-школ заверили, что опускать руки не собираются. Свою ответственность за подготовку кадрового резерва для восстановления экономики они осознают в полной мере. Более того, именно сейчас, по их мнению, наступает переломный момент, когда всеобщие усилия будут направлены на реализацию грандиозных планов — как общественных, так и индивидуальных. И в том, что придется трудно, никто даже не сомневается. Многие украинские компании уже серьезно пострадали в результате военного конфликта в Донбассе и потери крымских территорий: они переживают технические дефолты, для них перекрыты источники финансирования либо их бизнесы просто разваливаются. “Надо учесть, что многие украинские бизнес-школы жили в основном за счет корпоративных программ, поэтому проблемы реального бизнеса рикошетом ударят и по ним, — говорит Дмитрий Бондарь, управляющий партнер компании MBA Strategy (г.Киев; подготовка ко вступлению в зарубежные бизнес-школы; с 2003 г.; 50 чел.). — И хотя я оптимист, но если все пойдет, как сейчас, то в ближайшие два года ситуация на рынке бизнес-образования будет не очень веселой. Менеджеры, конечно, будут нужны, но компании не смогут оплатить своим сотрудникам достойное обучение. А если и смогут, финансировать такие программы будут по остаточному принципу. Что касается физлиц, которые сами оплачивают свое обучение, то, очевидно, эта аудитория разделяется на тех, кто сейчас задается вопросом: “А что будет завтра?” — и, соответственно, отказывается от планов по обучению (хотя сокращение спроса за счет такой категории составляет не более 10%), и тех, кто может себе

К

это позволить, но, образно говоря, рассматривает другие горизонты для получения бизнес-образования”. Конечно, если конфликт с Россией продолжится, то на спросе на образовательные услуги отечественных бизнес-школ это однозначно отразится не лучшим образом. Но пока страна не перешла на военные рельсы окончательно, интерес к этим услугам сохраняется, о чем свидетельствует начало осеннего набора на новый учебный год. “Если говорить в целом о спросе на услуги бизнес-образования, то я бы не сказала, что интерес уменьшился. Во всяком случае, обращающихся к нам граждан, желающих заключить контракты на обучение, по сравнению с прошлым годом не стало меньше. Правда, есть такой нюанс. Программы начинаются в октябреноябре, поэтому потенциальные участники сейчас если и подписывают договоры, то стараются перенести оплату за обучение к началу программ”, — рассказывает Ирина Тихомирова, президент “МИМ-Киев” (г.Киев; с 1989 г.; более 60 чел.). По ее словам, занимая выжидательную позицию, люди хотят убедиться, что в ближайшие месяцы ситуация в стране более-менее стабилизируется.

Евроремонт

Ожидается, что “драйвером” развития украинских бизнес-школ в ближайшие годы станет, конечно же, подписанное Украиной Соглашение об ассоциации с ЕС. Логично предположить, что стремление нашей страны развиваться в соответствии с европейскими стандартами потребует от отечественных управленцев дальнейшего совершенствования своего профессионального уровня. Не сегодня завтра страна столкнется с необходимостью восстановления разрушенной войной экономики и налаживания новых международных экономических связей. И роль новых менеджеров, взращенных на лучших европейских бизнестрадициях, в этом процессе очевидна. В свете последних событий в политической и экономической жизни Украины действительно появилась надежда, что рано или поздно мы придем к цивилизованному ведению бизнеса, и управленцы должны быть готовы к ужесточению конкуренции,

05.09.2014 20:02:53 Uhr

Управление

БИЗНЕС 36/08.09.14

внедрению инноваций, осуществлению мероприятий по повышению инвестпривлекательности предприятий... Бизнес-школы обещают, что смогут помочь им справиться с новыми вызовами. “Если раньше в учебных программах бизнес-школ делался акцент на реалии ведения бизнеса в Украине, и это представлялось как преимущество, то сейчас нужно “проповедовать” западные стандарты и теории, но с учетом законодательства Украины”, — говорит Екатерина Шклярук, директор Института высшей квалификации Киевского национального торгово-экономического университета. Но вряд ли европерспективы откроются для отечественного бизнес-образования, если не произойдут качественные изменения на стратегическом уровне управления государством. “Надеемся, что оно наконец-то начнет создавать адекватные условия для развития всех систем общества. Конечно, всем нам и системе бизнес-образования в том числе предстоит еще очень многое сделать, чтобы разговаривать в европейском сообществе на равных. Это предполагает в первую очередь избавление самих себя от комплекса “второсортности”, — описывает общие настроения Владимир Павелко, декан Киево-Могилянской бизнес-школы (kmbs; г.Киев; с 1990 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). И все же одного лишь понимания менеджментом учебных заведений важности момента недостаточно. На наш взгляд, качественный рывок возможен, только если бизнес-школы, как учебные заведения в целом, так и программы, которые они предлагают, пройдут аккредитацию в ведущих глобальных профессиональных аккредитационных системах (см. “Мировое признание” на стр.44). “Получение

аккредитации будет способствовать повышению качества программ, созданию альянсов, укреплению международной репутации и доверия клиентов к услугам бизнес-школ. И к тому же это позволит нашим бизнес-школам избавиться от комплекса “меньшовартості”, — предполагает Ольга Карпова, директор бизнес-школы Университета “КРОК” (BSK; г.Киев; с 1992 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Среди возможностей, которые открывает ассоциация с ЕС для украинских бизнес-школ, — активизация сотрудниче-

Ярина Бойчук, директор Executive МВА Львовской бизнес-школы Украинского католического университета (LvBS; г.Львов; с 2008 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Хотя есть и скептики, полагающие, что евроинтеграция будет заметно влиять на бизнес-образование, только если в страну пойдут реальные инвестиции. “А пока это все на уровне деклараций, в отечественном бизнес-образовании останется все как есть”, — отмечает г-н Бондарь.

Пока страна не перешла на военные рельсы окончательно, интерес к образовательным услугам сохраняется

Зафиксированная в прошлом году тенденция к наполнению традиционных программ “сопутствующим” контентом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 09.09.13 г., стр.36-40) развивается ускоренными темпами. Школы дружно разрабатывают новые краткосрочные интенсивные программы, программы-практикумы. Больше появляется дискуссионных клубов по актуальным темам. Также образовательные заведения пытаются вести просветительскую деятельность, поддерживать системные коммуникации с клиентами и партнерами. Наряду с традиционными формами, предлагается и обучение в формате “онлайн”. В фокусе программ — личность менеджера, современного человека, живущего в эпоху интернета, мгновенного распространения информации, соцсетей, технологических изменений, глобализации. “Принимая инновации, мы в то же время делаем акценты на человеческих ценностях, на общении, эмоциях, коммуникациях, позитиве. Много внимания в учебных программах BSK уделяется вопросам создания и формирования личного бренда менеджера, самооценки, ответственного лидерства, роли технологий и

ства с преподавателями бизнес-школ и университетов Европы. “С улучшением инвестиционного климата в Украине, которое неизбежно должно произойти, появится возможность более широкого привлечения к преподаванию зарубежных преподавателей, а также абитуриентов из стран Европы, которые будут заинтересованы в обучении в Украине для лучшего понимания специфики украинского бизнеса. Международная составляющая каждой нашей программы — не менее 30%. И это не только курсы лекций преподавателей мировых университетов, но и стажировки и учеба в лучших мировых бизнес-школах, и визиты в глобальные и локальные компании для изучения их опыта. Таким образом, участники всех наших программ получают возможность расширить свое понимание того, как работают за рубежом, даже рассмотреть возможность интеграции их собственного бизнеса в глобальных масштабах”, — рассказывает

43

Учебный предмет

реклама

Q_1127_042-047.indd 43

05.09.2014 20:02:54 Uhr

44

Управление инноваций в усовершенствовании бизнеспроцессов”, — говорит г-жа Карпова. Для многих украинских предприятий процесс перехода на европейские стандарты и выхода на новые рынки может оказаться очень сложным и болезненным. Учитывая это, бизнес-школы расширяют спектр своих предложений. “К примеру, ИВК КНТЭУ в этом году ввел в портфель специализированных программ МВА еще две: “Коммерческая логистика” и “Учет и аудит в управлении предпринимательской деятельностью”. Ожидаем увеличения спроса и на программы International MBA, особенно с “двойным” дипломом”, — отмечает г-жа Шклярук. Представители бизнес-школ констатируют, что

Мировое признание

БИЗНЕС 36/08.09.14

начиная с 2010 г. к ним обращаются все более молодые люди, желающие получить бизнес-образование. “Появилось множество молодых топ-менеджеров и управленцев с небольшим опытом работы, которые столкнулись с проблемой системного понимания бизнеса. В связи с этим в 2013 г. Международный институт бизнеса предложил новую программу, цель которой — сформировать системность мышления у молодых управленцев. Слушатели этой программы — молодые люди с небольшим опытом работы по сравнению со слушателями программ ExecutiveMBA, но вместе с тем они очень часто не уступают своим старшим и опытным товарищам в амбициях и

Хотя различные источники называют многие аккредитующие организации в качестве лидеров мировых стандартов бизнесобразования, безусловное первенство принадлежит трем всемирно известным структурам: AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business) — основная аккредитующая организация США, AMBA (Association of MBAs) — европейская аккредитующая организация со штабквартирой в Великобритании, и EFMD (European Foundation for Management Development) — Европейский фонд развития менеджмента, находящийся в Брюсселе (Бельгия). Эти три организации называют “Тройной короной” (triple crown), и к аккредитации от “Тройной короны” стремятся большинство бизнес-школ мира. Сейчас тройную аккредитацию имеют всего 55 мировых бизнес-школ. В Украине нет обладателей аккредитации американской AACSB, зато есть программы, аккредитованные AMBA, а также бизнес-школы, хотя и не аккредитованные, но являющиеся членами EFMD. Аккредитацию AMBA, которая была учреждена в Великобритании в 1967 г. и аккредитует именно программы, а не бизнесшколы, имеют 152 программы из 69 стран мира. В Украине таких программ семь (см. “Присутствие украинских…” на стр.47). Аккредитации EFMD не имеет ни одно учебное заведение Украины, но

реклама

Q_1127_042-047.indd 44

устремлениях”, — отмечает Александр Савченко, ректор Международного института бизнеса (“МИБ-Украина”; г.Киев; с 1993 г.; более 200 чел.). Сейчас учебный формат программ серьезно зависит от занятости слушателей, поэтому многие бизнес-школы придерживаются мнения, что обучение в выходные дни, а также модульное обучение (по несколько недель в квартал или дней в неделю) — наиболее выгодный и эффективный формат для занятых людей. “Есть время и поучиться, и поработать. И даже, что очень часто происходит, немедленно реализовать на практике в своей компании полученные на сессии знания”, — говорит г-н Савченко.

четыре украинских бизнес-школы являются членами этой престижной европейской структуры. Аккредитацией бизнес-школ в Восточной Европе занимается Ассоциация развития менеджмента стран Центральной и Восточной Европы CEEMAN (Central and East European Management Development Association), созданная в 1993 г. для ускорения развития управленческих технологий. CEEMAN — это глобальная сеть учреждений развития менеджмента, заинтересованных в качестве образования и инноваций в этой области. В 1998 г. членами CEEMAN была сформирована концепция обеспечения качества и непрерывного улучшения деятельности своих членов. Результатом стало создание Международной аккредитации качества — International Quality Accreditation (IQA), которая была специально разработана для удовлетворения потребностей бизнес-школ и других управленческих институтов развития, действующих в странах Центральной и Восточной Европы с переходной экономикой. Аккредитация IQA присуждается на шесть лет, после чего учреждение должно подать заявление на повторную аккредитацию. В Украине IQA есть у двух бизнес-школ. Помимо IQA CEEMAN предоставляет бизнес-школам возможность членства, которое тоже поддерживают несколько украинских бизнес-школ. В многочисленных международных рейтингах бизнес-школ встретить отечественные довольно трудно. Их присутствие обнаружилось в рейтинге французского рейтингового агентства Eduniversal, которое специализируется в сфере высшего образования. Основанное в 1994 г., агентство Eduniversal одной из основных своих целей видит обеспечение студентов всего мира информацией о лучших бизнес-школах, расположенных в девяти географических регионах Eduniversal, охватывающих пять континентов. Три “пальмы” (excellent business school) из максимальных пяти в рейтинге агентства Eduniversal за 2011 г., которые свидетельствуют о том, что учебное заведение имеет национальный уровень влияния и сильные международные связи, получили такие украинские учебные заведения (в порядке первенства): Международный институт менеджмента, Международный институт бизнеса, Киевский национальный экономический университет, а также Киево-Могилянская бизнес-школа. Две “пальмы” (good business school), которые соответствуют региональному уровню учебного заведения, получила Бизнес-школа Львовского института менеджмента. ПО ДАННЫМ WWW.OSVITA.UA

05.09.2014 20:02:54 Uhr

Q_1127_037_Korniyuk.indd 37

05.09.2014 10:48:41

46

Управление Но есть и такое наблюдение. “Появилось сообщество людей, посещающих только те мероприятия, которые предполагают свободный вход. Люди экономят и считают деньги. Потребность в новой информации есть, а возможности оплачивать обучение нет. Для многих физических лиц бизнесобразование не является первоочередной потребностью”, — признает г-жа Карпова. Действительно, в периоды экономического спада объективно уменьшается количество менеджеров, которые не только хотят повысить свои профессиональные качества, но и имеют для этого финансовые возможности. Как реагируют школы? Ольга Шурпач, тьютор The Open University Business School-LINK (г.Киев), заявляет, что они “становятся более гибкими в вопросах наполнения программ, их количества, продолжительности; тщательнее подбирают индивидуальные образовательные пути обучающихся; стараются подобрать программу под конкретного потребителя; становятся все более клиентоориентированными в полном смысле этого слова”. Вследствие сокращения бюджета компаний на обучение сотрудников и создания корпоративных университетов уменьшается и доля корпоративных программ, реализуемых бизнес-школами. “Думаю, вследствие снижения платежеспособности желающих учиться в украинских бизнес-школах на основных программах МВА станет немного меньше. Вырастет спрос на краткосрочные и более дешевые программы антикризисной направленности”, — утверждает г-жа Шклярук. “Мы прекрасно понимаем, что ситуация сложная, поэтому в 2014 г. существенно расширили портфель услуг за счет более коротких и более дешевых программ. Должна заметить, что, несмотря на проблемы корпоративного сектора, терпящего убытки от военно-политического конфликта, ни одна корпоративная программа у нас закрыта не была. Дело в том, что финансовое и стратегическое планирование в компаниях происходит во второй половине

БИЗНЕС 36/08.09.14

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Необходимы навыки быстрого реагирования”, — говорит о потребностях клиентов бизнес-школ Елена Сербина, директор МВА-центра “Стратегия”, представитель программ The Open University Business School-LINK (г.Харьков; международная образовательная сеть; в Украине — с 1994 г.; 3250 выпускников) — Как отразится на сфере отечественного бизнес-образования подписание Украиной Соглашения об ассоциации с ЕС?

— Подписание этого Соглашения может помочь нашим предпринимателям

повысить качество своих бизнес-процессов и перенять лучшие стандарты управления компаниями. Для этого Украине придется переходить к экономике знаний. Преобладающим становится соперничество творческих способностей, а не готовых товаров и услуг. И именно такой путь развития характерен для развитых стран. Поэтому в новых условиях приоритетным направлением должно стать развитие образования и науки как сфер, “производящих” и передающих знания. И в частности, бизнес-образования, которое формирует и совершенствует управленческую компетентность и качество менеджмента современных организаций. И одна из возможных перспектив — это расширение сотрудничества с бизнес-

года. Тогда же закладываются бюджеты на образование сотрудников. И мы видим, что сегодня эти бюджеты и планы на обучение все-таки сохраняются. На наш взгляд, преждевременно считать, что компании и их сотрудники станут массово отказываться от бизнес-образования. Да, ситуация трудная. Но если не думать о будущем, то оно никогда и не наступит”, — отмечает г-жа Тихомирова.

продолжительности программы и ее конкретной специфики. В “топовых” бизнесшколах стоимость годового курса обучения в 2013 г. достигала EUR15-17 тыс. В университетских центрах начальная стоимость курсов составляла 10 тыс.грн. Сейчас, ввиду перехода на гибкий валютный курс, а также значительного снижения курса национальной валюты и, соответственно, скачка цен бизнес-школы вынуждены пересматривать стоимость обучения. Особенно это касается программ для топ-менеджеров, а также международных программ. “Да, мы изменили цены. Стоимость большинства программ в “МИБ-Украина” теперь

Цены: гуляют все

Надо признать, бизнес-образование — услуга недешевая. Стоимость программ MBA зависит от статуса учреждения,

реклама

Q_1127_042-047.indd 46

05.09.2014 20:02:55 Uhr

Управление

БИЗНЕС 36/08.09.14

школами стран Европы. Такие совместные программы на украинском рынке уже есть. Хотя большинство менеджеров предпочитают эти услуги получать в Украине, не оставляя семью, свое рабочее место, продолжая работать здесь.

— Чувствуете ли вы изменение запросов нового поколения абитуриентов? В чем они состоят?

— Новое поколение хочет быстрых эффектов, максимально практичных инструментов и навыков, оно более требовательно к итоговым результатам обучения. За образование в большинстве случаев платят сами абитуриенты, поэтому они тщательно выбирают и исследуют все предложения. Хотят получить рекомендации, отзывы тех, кто уже прошел этот трудный и интересный путь, узнать, как используются полученные знания и опыт, насколько они полезны и применимы на практике. Ведь ценность бизнес-образования не столько в получении знаний о новых теоретических моделях, сколько в возможности решать практические проблемы и задачи, причем на примере собственной компании.

— Какие факторы лежат в основе корректировки контента учебных программ, форматов?

— Современному менеджеру необходимы навыки быстрого реагирования на изменения, умение работать в условиях неопределенности внешней среды. А главное — это умение решать реальные проблемы бизнеса. С учетом развития этих навыков обновляется и содержание программ и образовательных технологий, появляются программы нового поколения. Все большее значение приобретает очно-дистанционное обучение, позволяющее обеспечить как прямое взаимодействие студентов с преподавателем, так и активное использование учебных интернет-ресурсов, что предоставляет большую степень свободы в получении знаний и развитии навыков. Изменяется и продолжительность программ, они становятся менее длительными, но при этом более универсальными; уходит деление на отдельные дисциплины. Важно, что в итоге обучающиеся приобретают не отдельные функциональные знания, а интегральный навык их применения в масштабах организации. Такие программы предназначены именно для обучения менеджеров технологии решения актуальных проблем, с которыми сталкиваются их организации.

47

зафиксирована в гривнях, за исключением тех программ, которые реализуются совместно с иностранными партнерами, выплаты по которым очень сильно зависят от изменений валютного курса. Стоимость таких программ устанавливается в эквиваленте валюты той страны, программу которой реализует МИБ”, — поясняет г-н Савченко. В Киево-Могилянской бизнес-школе признают, что повысили цены на 20%. В других школах пытаются удержать стоимость примерно на уровне прошлого года. “Понимая, какое сейчас сложное время, мы предлагаем новые ценовые инициативы, направленные на снижение стоимости программ. Речь не идет о демпинге, мы говорим о предоставлении реальных возможностей повышать квалификацию, самосовершенствоваться, развиваться, обучаясь на наших программах”, — резюмирует г-жа Карпова. “Изменившийся курс доллара, конечно, вынудил нас менять цены на обучение. Последний раз мы пересматривали их в мае и сейчас зафиксировали. В общем, по сравнению с прошлым годом цена поднялась примерно на уровень инфляции”, — признает г-жа Тихомирова. Таким образом, налицо разнообразие подходов к ценообразованию на рынке МВА. ВЕРОНИКА ВАСИЛЬЕВА

реклама

П рисутствие

украинских бизнес-школ в международных структурах аккредитации и рейтингах

Структуры аккредитации

Аккредитация или присутствие в рейтинге

AMBA

5 программ Университета Шеффилда в Украине и 2 программы Международного института бизнеса

Членство

EFMD

Международный институт бизнеса, КиевоМогилянская бизнес-школа, Международный институт менеджмента, Киевский национальный экономический университет им.В.Гетьмана

CEEMAN

Международный институт менеджмента, КиевоМогилянская бизнес-школа

Международный институт менеджмента, КиевоМогилянская бизнес-школа, Международный институт бизнеса, Школа бизнеса КИБИТ, Львовская бизнес-школа, Донецкий национальный университет

Eduniversal (рейтинг)

3 “пальмы”: Международный институт менеджмента, Международный институт бизнеса, Киевский национальный экономический университет, Киево-Могилянская бизнесшкола.

2 “пальмы”: Бизнес-школа Львовского института менеджмента

По данным www.osvita.ua.

Q_1127_042-047.indd 47

05.09.2014 20:02:55 Uhr

48

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

АКТ УАЛЬНОЕ

БИЗНЕС 36/08.09.14

МЕТА ЛЛЫ ТД ТАМ (056) 789-47-11, 788-10-54, (067) 632-05-12

intersteel@mail.ru Лист г/к ст. 3 СП/ПС, товщ. 2-200мм Лист інструментальний ст. 3ХВ4СФ; товщ. 130-160мм Лист інструментальний ст. 3Х2НМФС; товщ. 100-140мм Лист інструментальний ст. У-8А; товщ. 6-60мм Лист інструментальний ст. 5ХНМ; товщ. 130-160мм Лист конструкційний ст. 09Г2С; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 10-15ХСНД; товщ. 4-60мм Лист конструкційний ст. 20, 20К, 35 товщ. 5-200мм Лист конструкційний ст. 20Х, 40Х; товщ. 5-150мм Лист конструкційний ст. 25-30ХГСА; товщ. 2-100мм Лист конструкційний ст. 40, 45; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 60С2А; товщ. 2-20мм Лист конструкційний ст. 65Г; товщ. 2-60мм Лист рифлений 08КП товщ. 4-8мм (1.25-6.0)

НЕДВИЖИМОСТЬ

Інкоплюс (056) 713-60-33, (0562) 38-04-93 Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц Алюм.труба профільна асортимент,дріт Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

Кривбасцветплав (067) 638-38-84

грн.

Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

50 50 50 1 50

ЛКМ Донакс (06136) 7-33-31, 2-18-44 Відливка втулка, круг ОЦС, БрАЖ Втулка латунь, алюміній, бронза Чушка латунь ЛС-59, БрАЖ, ОЦС Алюміній в чушках (Ак5М2, Ак7 тощо) Відливка втулка, круг БрАЖ, ОЦС

грн.

88 000 82 000 52 600 20 000 92 000

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ Хімімпекс (044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85 Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг Катіоніти Ку-2-8 від 20кг Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг

Маршал (044) 246-97-99 Грунти Загорський, Ярославський ЛКЗ Емалі Загорський, Ярославський ЛКЗ Лак АК-113, БТ-577, ХС Сурик свинцевий, скло рідке Уайт-спирит, сольвент, розчинники

Партнер (0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53 Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

048-049_business_1127.indd 48

05.09.2014 14:21:05

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 36/08.09.14

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ НПП-Хімреактив

Керосин ТС-1 нал., фас. 1л, 0.5л Нефрас С-2 80/120, бензин Галоша Уайт-спирит нал., фас. 1л, 0.5л Тосол А38М нал., фас. 1л, 5л, 10л Сальвент, оліфа Розчинник 647 нал., фас. 1л, 0.5л Розчинник 646 нал., фас. 1л, 0.5л Оліфа натуральна нал., фас. 1л Оліфа оксоль нал., фас. 1л, 0.5л

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

(044) 536-16-07

Теплообмінник (062) 311-09-00, 311-24-78 Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

ТРАНС-КОМПАНІЯ

Цукровик

(044) 568-30-53

(044) 522-99-33

Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

Щебінь в асортименті

Пласт и Ко (044) 490-93-95 Труба EKOPLAST SIGMA ППР 16-90+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN

ПРОДУК ТЫ ПИТАНИЯ ТОВ ЗПК (044) 537-09-11, 278-84-55 Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

Домовик (044) 587-59-58, 592-71-87 Комплекс рем.-буд.робіт,рем.приміщ.,ін. Утеплення,оздоблення фасадів Покрівля будь-якої складності Електромонтаж зовн.,внутр.будь-як.скл. Оздоблювальні роботи будь-як.скл.

К АБЕ ЛЬНО-ПРОВОДНИКОВАЯ ПРОДУКЦИЯ

СО З Н А Н І Є (04572) 2-25-63, (044) 331-19-47

Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

048-049_business_1127.indd 49

грн.

Дог. Дог. Дог. Дог. Дог.

РАЗНОЕ

ТОВ "АВТОБУДКАПІТАЛ" (044) 466-59-43, (067) 466-59-43 Доставка від 5 до 40 тон Щебінь гранітний 5х10, 5х20, 20х40, 40х70 Відсів гранітний червоний і сірий Пісок річковий, яружний Керамзит всі фракції Чорнозем, торф Глина зелена, жовта

49

ТОВ "WOTEX" дог дог дог дог дог дог

SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, все д/взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

Тата (061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88 Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,нефасов., стевія Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

05.09.2014 13:52:46

50

В следующих номерах

БИЗНЕС 36/08.09.14

ПЕРСОНА Накануне референдума по вопросу независимости Шотландии БИЗНЕС побеседовал с Саймоном Смитом, Чрезвычайным и Полномочным Послом Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии в Украине, о пользе и вреде сепаратизма, а также о торгово-экономических отношениях двух стран.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347

СТРАХОВОЙ РЫНОК Рынок страхования авто-КАСКО переживает упадок. По итогам I квартала 2014 г. сборы валовых премий по договорам КАСКО сократились почти на 15%. И это при том, что объемы выплат продолжают увеличиваться, что ставит многие страховые компании на грань утраты платежеспособности. КОНЪЮНКТУРА Производство кондитерских изделий в Украине активно сокращается. Например, в январе — июле 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., предприятия выпустили на 23% меньше шоколадных и на 13,8% — сахаристых кондитерских изделий. Ситуация усугубляетcя тем, что 5 сентября Роспотребнадзор запретил ввоз на территорию РФ украинских сладостей. Читайте, как отечественные кондитеры диверсифицируют рынки сбыта своей продукции. Ф О Р С- М А Ж О Р Общий показатель загрузки производственных мощностей украинских металлургических предприятий приблизился к показателям предкризисного 2008 г. Основная причина — отсутствие кокса, поскольку вследствие боевых действий в Донбассе возникли трудности с поставкой коксующегося угля для его производства. ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ Какая стратегия оптимальна: диверсификация или узкая специализация? Этот вопрос неоднократно вставал перед руководством англо-австралийской компании Rio Tinto, являющейся сейчас одной из ведущих горнодобывающих корпораций мира. 80-90% прибыли Rio Tinto обеспечивают поставки железной руды, преимущественно из Австралии в Китай. Но еще в начале прошлого десятилетия Rio Tinto была известна как поставщик цветных металлов, угля и других минеральных ресурсов, поэтому многократное увеличение доходов от продажи железорудного сырья в 2000-е годы было воспринято руководством компании с некоторой опаской. Однако чтобы развиваться, надо идти только вперед, а попытки возврата в “славное прошлое” могут оказаться опасной иллюзией.

Q_1127_050.indd 50

Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Денис Горбач, редактор (dgorbach@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Компании и рынки” — Олег Вачаев, редактор (vop@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Сергей Набок, руководитель интернет-проекта (s.nabok@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 05.09.14 г. Тираж — 48030 экз., в том числе подписка — 32950 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

05.09.2014 17:57:37