Business 16 17(1107 1108) by JSC "Blitz-Inform"

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№16-17 (1107-1108), 21 апреля 2014 года

БИЗНЕС ПОДВЕЛ ИТОГИ ЕЖЕГОДНОГО “ФИНАНСОВОГО РЕЙТИНГА” Стр. 30-33

ЛЕШЕК ШАРУГА, КУЛЬТУРОЛОГ: “ПОЛЬШЕ ПОВЕЗЛО, ЧТО ГЕРМАНИЯ И РОССИЯ БЫЛИ ЗАНЯТЫ, ЗАНЯТЫ ПОКА ПОЛЯКИ ПОЛЯК ПРОВОДИЛИ РЕФОРМЫ” Стр. 18-20 18-

ТАНК НА МАЙДАНІ КОНГО УКРАИНСКИЙ ОПК ВПОЛНЕ ИМЕЕТ ШАНСЫ ВЫЖИТЬ ПОСЛЕ “РАЗВОДА” С РОССИЙСКИМИ КОЛЛЕГАМИ Стр. 12-15

АЛЕКСЕЙ КСЕЙ ГРИДКОВЕЦ, БИЗНЕС НЕС- ГУРУ: “СМЫСЛ СЛ — ЭТО МИССИЯ СИЯ КОМПАНИИ” ПАНИИ” Стр. 60, 61

Стр. 46-49

ГУЛЯЙ - ПОЛЕ В ПОЛНОЙ МЕРЕ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ РЕЖИМОМ ТОРГОВЫХ ПРЕФЕРЕНЦИЙ СМОГУТ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ УЖЕ ПОСТАВЛЯЛИ ПРОДУКЦИЮ В ЕС Стр. 35, 36, 38

ПРИЕМНЫЙ ПОКОЙ ИЗ-ЗА ТРЕВОЛНЕНИЙ В СТРАНЕ УКРАИНЦЫ ХОТЯТ ПРИОБРЕТАТЬ ЗАРУБЕЖНОЕ ЖИЛЬЕ ВМЕСТЕ С ВИДОМ НА ЖИТЕЛЬСТВО Стр. 41-43

Прежде всего

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ........................................ 4 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли штрафовать украинцев за продажу голосов на выборах? ................................................................ 6 После Словие ...................................................... 7 По следовательности ........................................ 8 Шарж .................................................................. 10

ВЛАСТЬ Рецепты стабилизации: ЕС и США отреагировали на события на Донбассе более активно, чем на крымскую эпопею ................................................. 11 Экономическая политика: Очередным этапом российско-украинского конфликта стало апрельское заявление правительства Украины о том, что сотрудничество с Россией в военной отрасли будет прекращено. Однако, как бы ни развивался конфликт с РФ, украинская военная техника без покупателей не останется...................................... 12 Законотворчество: Потеряв власть, “регионалы” озаботились правами оппозиции. Хотя до февральских событий эти деятели не особенно переживали по этому поводу, но пересмотрели свои приоритеты, оказавшись в рядах парламентского меньшинства ..................... 16 Персона: Польский философ и культуролог, профессор Варшавского университета Лешек Шаруга уверен, что курс на интеграцию с ЕС и НАТО гарантировал Польше безопасность и создал предпосылки для быстрого развития экономики ... 18 Законотворчество: Человек, приложивший усилия для создания коррупционной схемы “оценки в целях налогообложения”, теперь хочет ее уничтожить — с ущербом для государства ........... 21

Стр.12-15 Украинский ОПК вполне имеет шансы выжить после “развода” с российскими коллегами

Стр.30-33 ДЕНЬГИ Форс-мажор: Украинские банки окончательно прекратили работать в Крыму. Российские игроки не особенно торопятся прийти им на смену. Опасаются санкций Запада ..................................................... 23 Тенденции: Не имея поддержки государства, кредитные союзы наращивают портфели депозитов и суммы выдаваемых кредитов ............................ 25 Кризис: В I квартале текущего года банковская система лишилась почти 90 млрд грн. клиентских депозитов и задекларировала 2 млрд грн. убытка .... 26 Трудовые резервы: НБУ вернулся к практике раскрытия данных о собственниках банков. Бизнесмены взяли моду прятаться за “ширмой” в лице иностранных граждан ................................... 28 Финансовый рейтинг: Результаты 16-го ежегодного “Финансового рейтинга”. Наши номинации остались неизменными: “Банкир года”, “Личность страхового рынка”, “Личность фондового рынка”, “Самый профессиональный банк”, “Самая профессиональная страховая компания”, “Самая профессиональная фондовая компания” ................. 30 Конъюнктура: После рекордного падения на прошлой неделе гривня укрепилась на фоне показательной порки 14 банков-спекулянтов ........ 34

КОМПАНИИ И РЫНКИ Экспансия: Вероятнее всего, уже в начале мая украинские компании смогут начать поставки своих товаров в ЕС в рамках режима автономных преференций. Но воспользоваться им смогут лишь те, кто уже поставлял свою продукцию в Европу .......... 35

Q_1108_003.indd 3

Газета БИЗНЕС в 16-й раз подводит итоги ежегодного “Финансового рейтинга”

Конкуренция: Крупные международные производители семян понимают, что фальсификат не только снижает их доходы, но и подрывает репутацию, поэтому активизируют борьбу с подделками ...................... 39 Конъюнктура: Украинцы начали активно интересоваться возможностями приобретения жилой недвижимости за рубежом. Но из-за политических треволнений в стране хотят приобретать зарубежное жилье вместе с видом на жительство .................... 41 Тенденции: Отсутствие промышленной политики в Украине приводит к тому, что автомобильные заводы останавливаются ................................................... 44 Конъюнктура: Для борьбы с профицитом черного золота в Украине применяют экспорт и обещают чудеса превращения угля в другие виды топлива — жидкое и даже газообразное. На фоне значительного перепроизводства добывающие компании по-разному решают вопрос наращивания сбыта ...................... 46 Форс-мажор: Евроинтеграционные устремления Украины и российские барьеры стимулируют автогрузоперевозчиков переориентироваться на Запад .................................................................... 50 Конъюнктура: Из-за роста курса гривни рынок IT-устройств в Украине сжимается, а продавцы переориентируются на закупку более дешевых брендов ................................................................ 52 Своими глазами: Итоги комплекса выставок “Индустрия торговли”: девелоперы вводят в эксплуатацию все новые торговые площади в то время, как ритейлоры и торговцы оборудованием для продуктового ритейла несколько “замедлились” ...................................... 54 Диверсификация: Россия, похоже, “достала” украинских птичников. Чтобы избежать рисков, связанных с закрытием восточных границ, отечественные производители курятины всерьез озаботились поисками вариантов диверсификации экспорта ............................................................... 56

УПРАВЛЕНИЕ

Стр.54, 55

Личная эффективность: Плохие новости партнерам, клиентам и сотрудникам сейчас приходится сообщать чаще обычного. И не все способны сделать это тактично, сохранив лицо и не испортив отношений. БИЗНЕС решил разобраться в этом деликатном вопросе ............................................. 58 Особое мнение: Алексей Гридковец, директор “Киевской Школы Технологий”: “Предприниматель, который не понимает сути своего бизнеса, не способен обеспечить развитие компании” ............. 60 Любите книгу: Автор книги “Экономист на диване: экономическая наука и повседневная жизнь” Стивен Ландсбург поясняет читателям, почему экономист видит мир не так, как обычные люди, заставляя их удивляться ............................. 62

Спрос на торговое оборудование для продовольственной розницы в 2014 г. будет низким, поскольку ритейлоры замедлили развитие сетей

БИЗНЕС-досье: широкий выбор товаров по доступным ценам ................................................. 63

Cледующий номер БИЗНЕСа увидит свет 12 мая сего года

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах .............................................. 66

18.04.2014 20:45:41 Uhr

Прежде всего озяин империи “Приват” и по совместительству губернатор Днепропетровщины Игорь Коломойский обещает скупать плененных оккупантов у сознательных украинцев. Курс: десять тысяч “зеленых” за одного “зеленого человечка”. Он же предложил выплатить премию отличившимся при отражении штурма воинской части в Мариуполе. Его коллега Сергей Тарута — тоже губернатор (донецкий) и тоже глава бизнесимперии (“Индустриальный союз Донбасса”) — не отстает. Раньше он рыл ров вдоль российской границы, теперь собирается отправить в Европу три тысячи человек из Донецкой области “на посмотреть”. Чтобы люди узнали, что такое европейские ценности и стандарты, в самом ли деле их надо бояться или, наоборот, к ним лучше стремиться. По сообщениям СМИ, г-н Тарута уже ведет переговоры с правительствами Польши, Германии и вообще с представителями Евросоюза, ищет меценатов. Кстати, многие страны Центральной и Восточной Европы прошли через эту процедуру, целенаправленно отправляя свою молодежь на обучение в страны Запада, чтобы по возвращении та понимала, в какой стране хочет жить. Средний бизнес тоже принял участие в аукционе невиданной щедрости. Например, корпорация “Сварог Вест Груп” оплачивает покупку бронежилетов для десантников и ремонт техники для зенитчиков. Простой народ собирает деньги “на армию” с помощью sms, подкармливает солдатиков в полевых лагерях домашним, а те, пока нет стрельбы, помогают селянам сажать картошку и чинить трактора. Прежде от армии косили, теперь идут в военкоматы. Тут можно углядеть два аспекта. Первый — оптимистический: у страны появилась долгожданная национальная объединяющая идея. Раньше простые люди ненавидели олигархов, олигархи не заморачивались жизнью простых людей, и всем им разом государство только мешало. Теперь “ми вcі — українці”, даже еврей Коломойский. И всяк желающий может убедиться, что и от олигархов бывает не только вред, что “ранее украденные у народа деньги” идут на пользу того самого народа. Второй — пессимистический: а зачем при таких раскладах государство, если сознательные граждане сами оплачивают безопасность — свою и страны? По этому поводу вспомнилась замечательная книга Роберта Хайнлайна “Луна — суровая хозяйка”. Вот цитата оттуда: “Давайте разберемся по порядку, — сказал я. — Первое: за что, по вашему мнению, мы должны платить налоги? Скажите, что я получу взамен, и тогда, может быть, я с вами соглашусь. Нет, поставим вопрос иначе. Вы сами платите налоги?

Q_1108_004.indd 4

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я

Оборона в складчину

Есть надежда, что сейчас страна “протаптывает тропинки” своей новой государственности — Конечно, плачу. И вы тоже обязаны! — И что вы получаете взамен этих налогов? — Как это — взамен? Налоги платят правительству. — Извините, — сказал я, — но я полный невежда. Всю свою жизнь прожил в Луне и мало чего знаю о вашем правительстве; не можете ли вы объяснить мне попроще? Что вы получаете за свои деньги?” Далее герой описывает, как на Луне действуют системы образования, здравоохранения, охраны порядка и т.д., хотя никаких налогов нет. Нет, мы — не анархисты, и признаем теоретическую необходимость государства как института. В конце концов мировой опыт в этом убеждает. Но то, что в Украине существовало под видом государства, таковым на самом деле не являлось. Висела на конторе вывеска “Милиция”. Но правопорядок конторские обеспечивали, мягко говоря, плохо. А как дошло дело до серьезных уличных столкновений — так и вовсе никак. На другой конторе висела табличка “Министерство обороны”. На третьей — “Министерство экономики”. Но, как писал Михаил Жванецкий, “а включаешь — не работает”. Особенно в кризисный период, когда нужна оборона, когда сыплется экономика…

Между прочим, у г-на Хайнлайна описано, как на Луну высаживались землянские штурмовики на том основании, что эта бывшая земная колония много о себе возомнила и вообще не имеет права на независимость. Особую пикантность литературной аллюзии придают недавние заявления российского вице-премьера Дмитрия Рогозина о том, что РФ намерена колонизировать Луну и Марс. Хайнлайновские селениты отбились, сумев самоорганизоваться: “Никто им не говорил, что надо делать, никто не вел в бой, никто не отдавал приказов… Это и была главная причина нашей победы — мы дрались. Большинство лунарей никогда не видели живого десантника, но куда бы ни врывались солдаты, лунари бросались туда, как белые кровяные шарики на микробов… и дрались. Никто не отдавал им приказов. Наша хрупкая организация развалилась из-за внезапности нападения”. Вероятно, украинцам тоже придется самоорганизовываться (какой-никакой опыт уже есть). А потом заново создавать государство. Есть такой старый принцип: в новом районе надо дать жителям протоптать тропинки — и уже потом их асфальтировать. Так вот, есть надежда, что сейчас страна “протаптывает тропинки” своей новой государственности.

18.04.2014 19:12:43 Uhr

Q_1105_005_ESG.indd 5

04.04.2014 12:24:37

Прежде всего

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

PRO&CONTRA

Министр внутренних дел Украины Арсен Аваков предлагает немедленно внести изменения в Уголовный кодекс (УК) об усилении ответственности за нарушения в ходе выборов. “Если избиратель согласится отдать свой голос в обмен на денежные или иные материальные выгоды, он должен будет понести за это ответственность. Это может быть или штраф в размере 1,7-5,4 тыс.грн., или исправительные работы на срок до двух лет, или ограничение свободы на тот же срок”, — пояснил г-н Аваков. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли штрафовать украинцев за продажу голосов на выборах? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Евгений Огарков (33),

глава адвокатского объединения “Гарантия” (г.Киев; с 2006 г.; 10 чел.): — Выборность органов власти является одним из основных признаков демократического государства, которое в свою очередь достигается путем свободного волеизъявления во время выборов. Согласно ч.1 ст.38 Конституции, “граждане имеют право принимать участие в управлении государственными делами, во всеукраинском и местных референдумах, свободно избирать и быть избранными в органы государственной власти и органов местного самоуправления”. Соглашаясь на продажу своего голоса, граждане Украины, сами того не понимая, лишают себя права выбирать тех людей, которые в дальнейшем будут их представлять на местном или государственном уровне. Кроме того, такое безответственное отношение к своему избирательному праву приводит к тому, что в выборных органах будут сидеть не народные избранники, а “скупщики голосов”, отстаивать они будут интересы не народа, а свои собственные, и прежде всего будут пытаться “отбить” те средства, которые потратили на подкуп избирателей, обкрадывая в первую очередь именно того человека, который продал свой голос. Надо остановить такое самобичевание. Учитывая сложившуюся в нашем государстве экономическую ситуацию, безработицу, низкий уровень заработных плат, повышение цен на продукты питания, можно спрогнозировать, что лица, которые привыкли играть на меркантильных интересах граждан, во время выборов еще больше активизируются. Поэтому, по моему мнению, установление ответственности за “продажу” голосов крайне необходимо, более того, нужно это сделать немедленно, с как можно большим освещением в средствах массовой информации. Обнародование и обсуждение этих норм должно иметь превентивный характер, а образцово-показательные судебные процессы над правонарушителями, задержанными во время выборов, будут ярким примером для тех, кто в будущем попытается нарушить Закон.

Q_1108_006.indd 6

Анна Коваленко (31), адвокат юридической компании “Де-Юре” (г.Киев; с 2011 г.; 9 чел.): — В действующем УК есть ст.157, предусматривающая ответственность за препятствование осуществлению избирательного права. Именно эта статья и лежит в основе квалификации преступных действий, связанных с подкупом избирателей во время выборов. По данным Единого реестра судебных решений, в Украине было вынесено не более 15 приговоров по этой статье. Проанализировав эти приговоры, можно заметить, что только лишь в половине из них суд устанавливает факт подкупа и формулирует наказание за препятствование избирательному праву именно в связи с подкупом избирателя. Можно сделать вывод, что данная статья фактически является декларативной, в правоприменительной практике попросту отсутствует. И на примере применения ст.157 УК, говоря о так называемой “новации”, предлагаемой МВД, в виде установления ответственности для избирателей, которые соглашаются принять средства и другие материальные блага в обмен на голосование за того или иного кандидата или политическую силу, можно смело говорить о появлении еще одной “мертвой” нормы уголовного законодательства, которая на практике применяться не будет. Как поясняет г-н Аваков, целью внесения изменений в Уголовный кодекс является приближение избирательного процесса в Украине к демократическим стандартам. В качестве примера он приводит выдержки из уголовных законов Германии, Австрии, Швейцарии, в которых действительно установлена ответственность как за передачу подкупа, так и за его получение. Безусловно, Украине нужно ориентироваться на примеры таких развитых государств Европы, но необходимо в первую очередь заботиться о приближении всех институтов государства к стандартам этих стран. Важно понимать, что подкуп избирателей как явление возникает прежде всего в государствах с низким уровнем жизнеобеспечения населения. Соответственно, противостояние этому явлению должно происходить путем улучшения уровня жизни. Считаю, что необходимо бороться не столько со спросом, сколько с предложениями на этом избирательном “рынке”.

18.04.2014 21:07:18 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ПОСЛЕ СЛОВИЕ ДВЕ НЕДЕ ЛИ СПУС ТЯ

ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Режим для жизни

Обратная тяга

осле оккупации АР Крым Российской Федерацией Верховной Раде пришлось готовить специальный документ, который будет регулировать отношения с аннексированной территорией (см. www.business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.14 г., стр.26-28). На прошлой неделе парламент принял Закон “Об обеспечении прав и свобод граждан и правовом режиме на временно оккупированной территории Украины”, устанавливающий, что Крым является временно оккупированной территорией, а Россия признается оккупантом и несет ответственность за нарушения прав и свобод украинских граждан на территории Крыма. В связи с заявлениями России о том, что украинцы, которые не заявили о непринятии российского гражданства, все же станут ее гражданами, в Закон внесена поправка, согласно которой Украина не признает принудительного получения гражданства России. По словам заместителя главы Администрации Президента Украины Андрея Сенченко, принудительное гражданство применяется Россией как инструмент психологического давления на граждан Украины. Кроме того, Законом закрепляется право украинцев на свободное передвижение по всей территории Украины, в том числе и по Крыму, по паспорту гражданина Украины. Документ также регулирует вопросы изменения прав собственности.

УНИАН

ТРИ ГОДА СПУС ТЯ

Впечатлительность ерховная Рада таки сподобилась отменить обязательное использование печатей субъектами частного права. 15 апреля народные депутаты приняли Закон “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно упрощения порядка открытия бизнеса” (проект №2258а от 06.06.13 г.), согласно которому предприниматели могут применять печати в добровольном порядке. Впервые об отмене печатей как рудимента и атавизма эпохи развитого социализма (в более чем 110 странах мира печать не является обязательной, еще в семи государствах она применяется лишь в

Q_1108_007.indd 7

том случае, если юрлицо выпускает ценные бумаги) заговорили весной 2011 г., когда в парламенте были зарегистрированы, как минимум, два законопроекта на эту тему. Но тогда номер не прошел: депутаты сочли, что может быть утерян контроль над бизнесом (печати регистрировались в разрешительных органах и милиции), плюс не были определены компенсаторы, которые обезопасили бы предприятия, например, от мошенничества при заключении сделок или рейдерских захватов (впрочем, при завладении имуществом предприятия и наличие печати — не помеха; см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.22, 23).

олучив в декабре прошлого года “скидку” на газ от “Газпрома”, предыдущее руководство Украины, ныне находящееся в изгнании, свернуло проекты реверсных поставок голубого топлива из Европы (см. www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.28, 29). Впрочем, как и прогнозировал БИЗНЕС, смена власти вернула к жизни такие проекты. 15 апреля НАК “Нафтогаз України” возобновила поставки газа из Европы через территорию Польши и импортировала около 3,9 млн куб.м — это почти максимально возможный объем (максимум — 4 млн куб.м), который можно прокачивать по существующей инфраструктуре. Украинские власти хотят купить в Европе около 25 млрд куб.м газа, которые намерены импортировать также через Венгрию и Словакию. В апреле министр энергетики и угольной промышленности Украины Юрий Продан оценивал объем импорта газа в этом году на уровне 2733 млрд куб.м. Госкомпания Gaz System, управляющая польской газотранспортной системой, ранее отмечала, что не может обеспечить стабильность поставок через единственно возможный для этой цели пункт “Хермановице”, поэтому фактический объем реверса по итогам года может быть меньшим.

Принятый Закон последнюю проблему как будто решает, поскольку фактически предоставляет субъектам хоздеятельности право свободного доступа в Единый госреестр юридических и физических лиц — предпринимателей, в котором можно почерпнуть информацию о любом предприятии. Этим же Законом предпринимателям предоставляется возможность при госрегистрации предоставлять контролирующим органам сведения в электронном виде без использования электронной цифровой подписи. Взамен можно применять другие способы идентификации личности заявителя: путем передачи файла с изображением, QR-кода (двухмерного штрих-кода) и т.п.

18.04.2014 20:39:06 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Креплёный госбюджет Крепче

Быстрее

На 25% должна была повыситься с 1 сентября 2014 г. ставка акцизного налога на спирт этиловый и алкогольные напитки — до 70,53 грн. за 1 л 100%-ного спирта. Не катастрофа

С 1 июля 2014 г., а не с 1 сентября, как планировалось ранее, вступит в действие новая акцизная ставка в 70,53 грн. за 1 л 100%-ного спирта. 10 апреля парламент принял Закон (проект №4645) “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты Украины относительно устранения отдельных несоответствий норм законодательства”, куда “с голоса” внесена поправка о сроках действия нового акциза. Таким образом, примерно за полгода акцизный налог на спиртное возрастет почти в 1,5 раза.

Повышение ставки прописано в принятом в конце марта Законе №1166 от 27.03.14 г. “О предотвращении финансовой катастрофы и создании предпосылок для экономического роста в Украине” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.14 г., стр.29, 30).

Уже было Верховная Рада в конце прошлого года уже повышала ставку налога на спирт на 14% — с 49,49 грн. до 56,42 грн. за 1 л 100%-ного спирта.

Q_1108_008-009.indd 8

Практические потери Примерно 40% всей реализуемой в Украине “беленькой” приходится на теневой оборот, уверяют в Ассоциации “ Укрводка” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 12.08.13 г., стр.47, 48, 50). Это, кстати, подтверждается статистикой: в 2007 г. (когда “тени” на рынке практически не было) производство водки в Украине составляло примерно 45 млн дал (см. “Официальное...” на стр.9). Объем потребления с тех пор вряд ли сильно изменился, этот показатель, в отличие от легального производства, подвержен очень незначительным колебаниям. В текущем году, считают эксперты, теневой оборот может возрасти до 70%, налогооблагаемая база “высохнет” примерно до 13,5 млн дал. Исходя из установленной ставки акцизного налога, поступления за счет водочного акциза в текущем году вряд ли превысят 4 млрд грн.

18.04.2014 18:42:16 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

41,2

43,3

42,3

2007 08

28,0

В 2014 г. на рынке водки заметно “проредился” состав крупнейших налогоплательщиков. В ходе затянувшегося корпоративного конфликта остановился завод Nemiroff в Винницкой области. Продукция под этой торговой маркой сейчас ввозится из Белоруссии, и представленность бренда в рознице сократилась. Правда, на прошлой неделе компания сообщила, что винницкое предприятие снова заработало. Уменьшил обороты концерн “Олимп” с заводами в Харьковской и Донецкой областях. Мощности “Крымской водочной компании” вообще оказались на оккупированной территории.

33,8

Примерно 5,5 млрд грн. акциза принесла в бюджет в прошлом году водка, если исходить из официальных объемов ее производства в 28 млн дал. Если база налогообложения будет сохранена, то по сравнению с прошлым годом водочно-акцизные доходы бюджета увеличатся ориентировочно на 1,6 млрд грн. Заметим: информация о поступлениях от акциза с разбивкой по товарным группам перестала обнародоваться О фициальное вместе с производство водки в Украине, млн дал образованием Миндоходов Украины (в декабре 2012 г.). 33,2

Некому платить

45,0

Теоретические поступления

По данным Госстата и операторов рынка.

Заверения Примерно на 3 грн. — до 35-36 грн., по мнению премьер-министра Арсения Яценюка, повысится розничная цена поллитровой бутылки водки после введения новых акцизов.

Источник тени Согласно официальной статистике, в том же 2007 г. производство спирта в Украине достигало 31,3 млн дал, а в 2013 г. — всего 17 млн дал. Основным источником, подпитывающим Что делать теневой сегмент, Во-первых, производители водки легальные предлагают максимально усилить производители считают контроль над оборотом спиртного. ГП “ Укрспирт”. Во-вторых, государству необходимо пойти на разгосударствление производства спирта. Речь идет не о повальной приватизации спиртозаводов, а о возможности для водочных компаний самостоятельно возводить и эксплуатировать мощности по производству спирта под контролем государства.

Трезвый расчет С 9,9 грн. (11,88 грн. с учетом НДС) до 11,28 грн. (13,54 грн. с учетом НДС) возросло по сравнению с прошлым годом “содержание” акцизного налога в пол-литровой бутылке водки. С 1 июля этот показатель увеличится до 14,11 грн. (16,9 грн. с учетом НДС). Таким образом, по мнению специалистов, отпускная цена бутылки водки 0,5 л увеличится на 3-5 грн., а цена на полке — примерно на 10 грн.

Не перепить Где искать За счет сужения теневого сектора оборота на рынке с 40% до 20% госбюджет может дополнительно получить около 1,8 млрд грн. даже при прошлогодней ставке акциза в 49,49 грн. за 1 л 100%-ного спирта. При таком “обелении” рынка производители не против разумного повышения налога — они смогут компенсировать увеличение нагрузки за счет роста оборота.

Q_1108_008-009.indd 9

Более 40 грн. будут стоить 0,5 л легально произведенной водки в рознице. В нелегальном обороте — 15 грн.

18.04.2014 18:42:19 Uhr

Прежде всего

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ШАРЖ

Модно-зелено “Это возмутительно!” — заявил министр иностранных дел РФ Сергей Лавров по поводу запрета на въезд российских мужчин в Украину, который установила наша Госпогранслужба. Для переживаний у российского чиновника вроде бы нет причин. С одной стороны, их тут и так уже более чем достаточно. С другой — всегда есть место для дипломатической гибкости. Например, переодеть мужчин в женщин (преобладание зеленого в одежде можно сохранить). Этот метод не нов и в периоды политических передряг не единожды доказывал свою эффективность.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.pravda.com.ua

Q_1108_010.indd 10

18.04.2014 19:26:13 Uhr

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Р Е Ц Е П Т Ы С ТА Б И Л И З А Ц И И

Женевская конвенция ЕС и США отреагировали на события на Донбассе более активно, чем на крымскую эпопею

нас в Украине любят порассуждать о стабильности. К этому подталкивают наши собственные страхи и желания (причем как осознанные, так и бессознательные). К сожалению или, может быть, к счастью, стабильность на нашей планете — не более чем иллюзия, которой тешат обывателя эксперты из телевизора. Значит ли это, что после осознания этого сурового факта жизнь на планете ничего не стоит? Отнюдь. Она интересна, неожиданна, чрезвычайно сложна и абсолютно непрогнозируема… Как уже 150 лет учит нас дедушка Чарльз Дарвин, надо приспосабливаться. Во всем. В политике, экономике, в простых и сложных человеческих отношениях. У некоторых получается. Например, израильтяне строят процветающую экономику в пустыне, да еще и в абсолютно враждебном окружении стран, которые спят и видят, как опрокинут Израиль в Средиземное море. Сингапурцы прекрасно себя чувствуют, даже не имея собственных источников питьевой воды и получая ее от соседей, из Малайзии. И ничего, пьют, терпят. “В этом мире нет стабильности и защищенности, и никакие человеческие попытки не в силах их создать. В социальной системе рыночного общества нет иных путей приобретения и сохранения богатства, помимо успешного обслуживания потребителей”, — писал экономист Людвиг фон Мизес. Стоит прислушаться к австрийцу и начать приноравливаться к ситуации и приниматься за работу и обслуживание клиентов, не дожидаясь наступления вожделенной стабилизации. Петр Билян, редактор отдела “Власть“, pbilyan@business.ua

Q_1108_011.indd 11

ень космонавтики в этом году не прошел без последствий: после него, 13 апреля, в восточных областях Украины начали происходить события, которые только ленивый не сравнивал с крымскими. После, казалось бы, стабилизации обстановки в Донецкой области внезапно появились некие отряды местной самообороны, которые стали захватывать административные здания и провозгласили “Донецкую народную республику”. Цели их неясны: говорится то о присоединении к России, то о создании самостоятельного государства, то о требовании федерализации Украины. При этом значительная часть ополченцев живо напомнила “зеленых человечков”, действовавших в феврале-марте в Крыму (кстати, 17 апреля в ходе пресс-конференции президент РФ Владимир Путин признал, что в АРК все же присутствовали российские войска; относительно восточных областей он пока отрицает подобные обвинения). Украинские спецслужбы уверяют, что все происходящее — дело рук российских коллег, в доказательство чего представляют записи перехваченных переговоров. Киевская власть, в свою очередь, объявила о начале антитеррористической операции. Начало ее довольно бесславно: доблестные украинские десантники сдавались сепаратистам сами и сдавали им свое оружие и бронетехнику. Для поднятия боевого духа губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский объявил, что за каждого пойманного российского диверсанта платит по $10 тыс. — неплохая прибавка к пенсии или зарплате, снижающейся вследствие взятого правительством курса на бюджетную экономию. Дальнейшие события, похоже, подвигли региональные элиты Донбасса сделать выбор в пользу единой Украины: от призывов к федерализации и требований “услышать юго-восток” представители местных властей перешли к решительному осуждению сепаратистов. На съезде “Партии Регионов” была принята резолюция, однозначно осуждающая происходящее. За единство Украины высказалась и корпорация “СКМ”, принадлежащая Ринату Ахметову. Слово только за российским правительством.

Оно имело возможность высказаться на четырехсторонних переговорах по восточноукраинскому вопросу, прошедших 17 апреля в Женеве с участием представителей Украины, ЕС и США. Результатом их стало заявление, которое можно трактовать по-разному: “Все стороны обязались воздержаться от любых форм насилия, запугивания или провокационных действий. Все незаконные вооруженные формирования должны быть разоружены; все незаконно захваченные здания должны быть возвращены законным владельцам; все незаконно захваченные улицы, площади и другие общественные места в украинских городах должны быть освобождены”. С одной стороны, это означает, что российская делегация согласилась с немедленным разоружением донецкой “самообороны” и освобождением занятых зданий; с другой стороны, украинская делегация, по сути, подписалась под требованием разогнать киевский Майдан и распустить его самооборону (что действительно отвечает интересам нынешнего правительства; впрочем, и.о. главы МИД Андрей Дещица уже заявил, что таких планов нет). Помимо этого всем участникам протестов обещана амнистия. Было также сказано о потребности во всеобъемлющих конституционных изменениях. Необходимость скорейшего выполнения договоренностей подчеркнули Верховный представитель ЕС по иностранным делам и политике безопасности Кэтрин Эштон, президент США Барак Обама, премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон и президент Европейского совета Херман ван Ромпей. В противном случае ЕС грозит ввести третий этап экономических санкций против РФ. Между тем в самом животрепещущем вопросе — газовом — ЕС уже сделал довольно решительные шаги. 17 апреля Европарламент призвал “заморозить” строительство российского газопровода “Южный поток” в обход Украины. А за день до этого болгарская пресса сообщила, что тамошние власти демонтировали часть ранее установленной трубы. Украинское руководство заявило, что не намерено закупать газ для заполнения ПХГ по завышенной цене. ДЕНИС ГОРБАЧ

18.04.2014 20:28:51 Uhr

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

УНИАН

Танк на Майдані Конго Украинский ОПК вполне имеет шансы выжить после “развода” с российскими коллегами

чередным этапом российскоукраинского конфликта стало апрельское заявление правительства Украины о том, что сотрудничество с Россией в военной отрасли будет прекращено. “Выпускать продукцию для РФ, которая потом будет направлена против нас, — это полное безумие”, — сказал первый вице-премьер-министр Украины Виталий Ярема. И тут же добавил, что правительство не стремится быстро обрывать связи со старыми партнерами, но при этом ищет новые рынки сбыта, в частности, на Востоке. Для отечественной оборонной промышленности, 97% продукции которой экспортируется, зарубежные покупатели чрезвычайно важны. Государственный оборонный заказ составляет около 3% в общей структуре производства. Тогда как украинская армия довольствуется техникой еще советских времен (см. “Сроки пребывания…” на стр.13). По информации Минобороны, 53% украинского вооружения и техники находятся в эксплуатации более 25 лет и только 1,2% моложе 10 лет (подробнее о состоянии Вооруженных Сил Украины см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 14.10.13 г., стр.22-25).

Q_1108_012-015.indd 12

Валентин Бадрак, эксперт Центра исследования армии, конверсии и разоружений (CACDS; г.Киев; с 1999 г.; 35 чел.), говорит: “Объем госзаказа постоянно сокращается, хотя армии необходимо обновление техники на $300-500 млн в год”. В итоге, по предварительным данным CACDS, в 2013 г. Украина продала продукции ОПК на $1,81,9 млрд, или 3% в структуре украинского экспорта. В эту сумму входят и так называемые товары “двойного назначения”, которые используются и в военных, и в гражданских отраслях. Из доклада Стокгольмского института исследований проблем мира (SIPRI; Швеция; с 1966 г.; 61 чел.) следует, что Украина занимает восьмое место среди экспортеров оружия (см. “Мировой рынок…” на стр.14). Доля Украины в мировом экспорте вооружений в 2009-2013 гг. увеличилась с 2% до 3%. При этом основными покупателями оказываются как раз те самые страны Востока, к которым обещает присмотреться правительство. Самая большая доля (21%) — у Китая, который выступает одним из основных импортеров военной техники в мировом масштабе (см. “Мировой...” на стр.15). Второе место занимает Пакистан (8%),

конфликтующий с Индией. Россия же неожиданно оказывается только на третьем (7%). Бывший директор ГК “Укрспецэкспорт” Дмитрий Перегудов говорил, что в 20122017 гг. планируется экспортировать техники на $5 млрд. При этом 45% продукции должны отправиться в страны Азии: прежде всего в Китай, подписавший, в частности, контракт с феодосийской компанией “Море” на поставку четырех десантных кораблей на воздушной подушке “Зубр”.

Братство по оружию

Однако все это не означает, что разрыв отношений с РФ в военной отрасли совсем не ударит по Украине. Напротив — большая часть продукции ОПК не имеет замкнутого цикла производства. Такая специфика сохранилась после распада Советского Союза, где комплектующие выпускались в разных частях государства. Наиболее ярким примером сотрудничества является поставка в Россию вертолетных двигателей, которые производит запорожский завод “Мотор Січ”. Он имеет действующий контракт на $400 млн, по которому планируется продать в РФ

16.04.2014 16:58:47 Uhr

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Q_1108_012-015.indd 13

“Наши конструкторские бюро сейчас перегружены работой. Мы даже не успеваем пребывания вооружения и военной техники в делать то, что заказывает Минобороны”. эксплуатации Вооруженных Сил Украины, % Возможный разрыв отношений заставил забеспокоиться участников отраслей 1,8 1,2 обеих стран. Так, в конце марта сделал Более 25 лет заявление генеральный конструктор ОАО 5,0 20-25 лет “Авиационный комплекс имени Ильюши15-20 лет на” (ОАО “ИЛ”) Виктор Ливанов, обеспоко10-15 лет Не более 10 лет енный тем, что проект создания самолета 53,3 38,7 Ил-476 может пострадать: “Особо обратиПо данным Минобороны те внимание на риски: 35 наименований Украины. готовых изделий к нам идет из Украины. И если в Украине ситуация не изменится, нам придется искать замену этим готовым изделиям”. Однако заместитель предвооружений на 2011-2020 гг., к 2020 г. седателя Военно-промышленной комисдоля современной техники в российских сии при правительстве РФ Олег Бочкарев вооруженных силах должна достичь 70%. заявил, что трагедии не случится: “Ниче“Нам придется внести определенные кор- го критичного не будет. Просто будем рективы в гособоронзаказ, в наши пла- осваивать сами. Ну заберем мы к себе в ны развития оборонно-промышленного Россию производство, у нас будет больше комплекса”, — заявил президент РФ Вла- рабочих мест, больше загрузка”. димир Путин на совещании по вопросу Губернатор Свердловской области Евимпортозамещения в связи с возможным гений Куйвашов и вовсе сообщил, что срывом поставок из Украины. Ранее — в уральские машиностроительные преддекабре 2013 г. — вице-премьер прави- приятия готовятся замещать украинскую тельства России, председатель Военно- продукцию комплектующими собственпромышленной комиссии при правитель- ного производства: на Урале располостве РФ Дмитрий Рогозин признал, что жены многие заводы, которые произимпорт необходим для выполнения гос- водят военную и гражданскую технику, программы перевооружения, и отметил: используя украинские детали. Например, ОАО “Уральский завод гражданской авиации”, ОАО “Каменск-Уральский литейный завод”, ОАО “Уральский оптикоР асходы на оборону, механический завод”, ФГУП “Производ% ВВП ственное объединение “Октябрь”, ФГУП Эритрея 20,9 “НПО автоматики”. Кстати, разговоры об импортозамещеСаудовская Аравия 8,9 нии начались в России задолго до соИзраиль 6,2 бытий Майдана и смены власти. Еще в 2011 г. Владимир Путин поставил задачу Грузия 5,1 обеспечить независимость российского США 4,7 авиастроения от зарубежных производи4,4 Россия телей: “Пока доля импорта велика: по от2,9 Украина дельным вертолетным двигателям она достигает 80%”. В частности, программа 2,5 НАТО импортозамещения предусматривает 2,5 Великобритания возможное производство необходимых 2,3 Франция вертолетных двигателей на ОАО “Климов” в Санкт-Петербурге. К 2016 г. планиру2,3 Турция ется полностью локализовать производ2,1 Китай ство на российском заводе. Так что если 1,9 Польша сотрудничество в оборонной отрасли 1,7 будет прекращено или приостановлеЕС но, процесс импортозамещения только 1,4 Германия ускорится.

С роки

Румыния

1,4

Словакия

1,4

Белоруссия

1,4

Венгрия

1,1

Япония

1,0

Молдавия

0,5

Исландия

0,1

По данным SIPRI за 2009-2013 гг.

более 400 двигателей для Ми-8, Ми-17, Ми-171. Совместно произведенные вертолеты отправятся в страны Азии, Африки и Латинской Америки, а также будут использоваться в российской военной авиации. Еще Россия покупает газовые турбины для военных кораблей у николаевского предприятия “Зоря-Машпроект”. В прошлом году РФ приобрела у компании дизель-газотурбинную силовую установку для фрегата “Адмирал Касатов”. Кроме того, “Зоря-Машпроект” поставила во Вьетнам силовые установки для четырех ракетных катеров “Молния”. Катера строились на верфи в Хошимине по российской лицензии. Помимо двух указанных компаний комплектующие к вооружениям активно поставляет киевское приборостроительное предприятие “Арсенал”, отправляющее в РФ инфракрасные головки самонаведения к управляемым ракетам класса “воздух-воздух”. Харьковский “Хартрон” совместно с РФ занимается программным обеспечением систем управления в авиации и космосе. Хмельницкий “Новатор” поставляет комплектующие для бортовых радиолокационных станций, “Черкасский фотоприбор” — приборы для управления бронетехникой, “Феодосийский оптический завод”, расположенный в аннексированном Крыму, поставлял в Россию блоки для лазерных систем прицеливания. А концерн “Артем” является единственным на постсоветском пространстве производителем ракет класса “воздух-воздух” средней дальности Р-27 для самолетов МиГ-29, Су-27, Су-33, Су-34, Су-35. Кроме того, в РФ на вооружении состоят межконтинентальные баллистические ракеты производства “КБ “Южное” им.М.К.Янгеля” и станции радиотехнической разведки “Кольчуга”, сделанные ГП “Топаз”. К сотрудничеству вынуждает и обслуживание техники советского производства. Например, межконтинентальных баллистических ракет: SS-18 “Сатана” разработана в днепропетровском “КБ “Южное”, система управления — в харьковском НПО “Электроприбор”, которое сейчас носит название ПАО “Хартрон”, а серийное производство велось на заводе “Южмаш”. Специалисты украинских предприятий занимаются гарантийным надзором, анализом технического состояния ракет и поставкой запчастей. Это означает, что теоретически Россия заинтересована в сотрудничестве не меньше нашего. Доля украинской продукции в “военных” закупках РФ составляет всего около 4,4%, однако быстро заместить украинские комплектующие не получится. Тем более что у российского правительства большие планы: согласно госпрограмме развития

Игры экспорта

В то же время известно, что украинские предприятия поставки в РФ не прекратили. Дмитрий Тымчук, директор Центра военно-политических исследований (г.Киев; с 2008 г.; 6 чел.), поясняет причины происходящего тем, что не все контракты контролируются

16.04.2014 16:58:48 Uhr

Власть “Укроборонпромом”: “По нашим данным, в интересах российских заказчиков киевский завод “Арсенал” продолжает производить головки самонаведения управляемых ракет класса “воздух-воздух” Р-73, которые затем поставляются в РФ”. Ракетами Р-73 оснащаются боевые самолеты, которые использует ВВС России: МиГ-29, МиГ-31, Су24, Су-27, а также новые МиГ-35 и Су-35С. А “Мотор Січ” в середине марта и вовсе объявила о создании международного инженерного центра, который будет разрабатывать двигатели для истребителей Т-50 и Су-35. Московская объединенная двигателестроительная корпорация получит 51% акций, “Мотор Січ” — 49%. По словам г-на Тымчука, запорожская компания также проводит работы по модернизации вертолетов для Белоруссии,

Ближний Восток В связи с аннексией Крыма и эскалацией сепаратистских настроений на востоке страны возникает все больше страхов по поводу возможного захвата Харьковской, Донецкой и Луганской областей. В этих областях расположено немало предприятий ВПК — нам есть что терять. В Донецкой области находятся радиоэлектронные, судостроительные, химические заводы. Там же производятся взрывчатые вещества для артиллерийских боеприпасов и авиационных бомб, а также стали для бронетанковой и судостроительной промышленности. В Луганской области расположены три предприятия по производству взрывчатых веществ, в этом же регионе есть авиаремонтный завод и производство патронов. Харьковский бронетанковый ремонтный завод специализируется на ремонте танков Т-54, Т-55, Т-62, Т-64, Т-72, Т-80 и двигателей. Харьковское КБ по машиностроению им.Морозова занимается разработкой и производством бронетанковой техники “Ятаган”, БМ “Оплот”, БМ “Булат”, Т-80УД, а также боевых тяжелых машин пехоты БТМП-84 и бронированных ремонтно-эвакуационных машин БРЭМ-84. В этой же отрасли работает и ГП “Завод им.Малышева”. В Харьковской же области находится Чугуевский авиационный ремонтный завод, который помимо ремонта самолетов производит беспилотные авиационные комплексы “Стрепет”.

Q_1108_012-015.indd 14

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

М ировой рынок вооружений Экспорт Доля в структуре мирового экспорта, %

Основные покупатели

США

Россия

Германия Китай

Франция

Великобритания

Германия, Япония, Нидерланды Индия, Китай, Алжир США, Греция, Израиль Пакистан, Бангладеш, Мьянма Китай, Марокко, Сингапур Саудовская Аравия, США, Индия

Испания

Норвегия, Австралия, Венесуэла

Украина

Китай, Пакистан, Россия

Италия

Индия, ОАЭ, США

Израиль

оснащая их новыми двигателями и системами вооружения. Однако после этого летательные аппараты могут отправиться в Россию. “Необходимо принять меры по контролю за выполнением двусторонних контрактов, а также поставок двигателей на предприятия “Мотор Січ”, которые находятся за пределами Украины”, — призвал г-н Тымчук. Возможно, именно эта хитрая схема поставок стала причиной того, что Белоруссия выбрала сотрудничество с обеими сторонами конфликта. На встрече в Минске, состоявшейся 1 апреля, Дмитрий Рогозин сообщил, что Белоруссия займет место Украины в российском ВПК. Однако уже на следующий день белорусский президент Александр Лукашенко заявил, что хочет развивать отношения с украинскими оборонными предприятиями: “Давайте попробуем с украинцами договориться и поработать вместе, чтобы не пропали их мозговые центры, интеллектуальные, инженерные, конструкторские, и собственно производство”. Он пока не уточнил, в чем именно будет состоять совместная работа. Ранее украинское ГП “Луч” совместно с белорусскими специалистами разработало противотанковый ракетный комплекс “Скиф”, а в прошлом году “Укроборонпром” и представители ВПК Белоруссии вели переговоры о возможном производстве боеприпасов и электроники. В то же время Белоруссия экспортирует в Россию комплексы высокоточных измерений, навигационнопилотажные комплексы для самолетов, прицелы для танков — совсем не то, что продавала Украина, т.е. занять нашу нишу не сможет. Впрочем, эксперты не исключают, что наши государственные предприятия могут временно приостановить сотрудничество с РФ, но считают, что частные компании, такие как “Мотор Січ” и “Хартрон”, продолжат выполнять контракты.

Индия, Турция, Колумбия

Валентин Бадрак отмечает: “КБ “Южное”, “Черкасский фотоприбор” будут вынуждены приостановить сотрудничество, как и ряд других госпредприятий. Но механизма, который мог бы повлиять на частников, нет”.

Потерянный полуостров

Аннексия Крыма обострила ситуацию не только в политике, но и в оборонной промышленности. Вместе с полуостровом Россия получила и 13 предприятий, входящих в “Укроборонпром” (см. “Крымские предприятия…” на стр.15). Министр обороны РФ Сергей Шойгу уже заявил, что российские военные провели оценку состояния заводов ОПК. Они будут включены в работу над оборонным заказом России. “В основном это предприятия радиоэлектронной, авиационной и судостроительной промышленности, а также авиа- и судоремонтного профиля”, — добавил он. Так что, возможно, из всех крымчан, надеющихся на лучшую жизнь, именно сотрудники оборонных заводов имеют на то основания. С большой вероятностью судостроительные предприятия, расположенные в Феодосии, Севастополе и Керчи, восполнят нехватку построечных мест в РФ, ведь, согласно программе военного судостроения, к 2020 г. ВМФ России должен получить 54 надводных корабля и 24 субмарины (восемь ракетных подводных крейсеров и 16 многоцелевых подлодок). На феодосийском судостроительном заводе “Море” налажен почти полный цикл производства. Завод ориентирован на выпуск противолодочных кораблей на подводных крыльях, быстроходных патрульных катеров, кораблей на воздушной подушке. Кроме того, в Феодосии находится судомеханический завод, занимающийся ремонтом кораблей и судовых двигателей типа М500 и М50. Без работы не останется и “Фиолент”,

16.04.2014 16:58:49 Uhr

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

М ировой рынок вооружений Импорт Доля в структуре мирового импорта, %

Китай

Пакистан

Китай, США, Швеция

США, Россия, Франция

Великобритания, США, Франция

Великобритания, Германия, Канада

Австралия

США, Испания, Франция

Южная Корея

США, Германия, Франция

Саудовская Аравия

DEFENSE.GOV

США

Сингапур

США, Германия, Испания

Алжир

Россия, Франция, Великобритания

предприятие — вертолетов Ка-25, Ка-27, Ми-8, Ми-14, Ми-17, а также наземных средств обеспечения полетов, связи и навигации. Продукцию ГП “Феодосийский оптический завод” Российская Федерация ранее была вынуждена покупать для своих танков. В то же время крымское предприятие, производившее прицелы, активно сотрудничало с харьковским ГП “Завод им.Малышева”. Теперь эта связь под вопросом. Поэтому руководство Феодосийского оптического завода обратилось к

К рымские предприятия “Укроборонпрома” Предприятие

Месторасположение

Сфера деятельности

ГП “Конструкторское бюро радиосвязи”

Разработка и изготовление систем радиосвязи для военных и гражданских целей

ГП “Специальная производственнотехническая база “Пламя” ГП “Севастопольское авиационное предприятие”

Обеспечение пожаро- и взрывобезопасности кораблей Севастополь

ГП “Центральное конструкторское бюро “Черноморец” ГП “Конструкторско-технологическое бюро “Судокомпозит” ГП “Феодосийский оптический завод” ГП “НИИ аэропружинных систем” ГП “Стеклопластик”

Феодосия

ГП “Феодосийский судомеханический завод” ГП “Научно-исследовательский центр “Вертолет”

ПАО “Завод “Фиолент”

Симферополь

ГП “Евпаторийский авиационный ремонтный завод”

Евпатория

По данным концерна “Укроборонпром”.

Q_1108_012-015.indd 15

Ремонт вертолетов и наземных средств обеспечения полетов, связи и навигации Разработка конструкторско-технологической документации для проведения ремонта, переоборудования и модернизации кораблей ВМС Производство научно-технической продукции судостроительного назначения из полимерных композитных материалов; строительство кораблей, катеров, производство кабин, цистерн Производство танковых прицелов, приспособлений для измерения дальности, датчиков ветра и т.д. Разработка и производство парашютных систем разного назначения Проектирование и производство спасательных шлюпок, катеров; ремонт корпусов судов Ремонт кораблей, систем и механизмов, судовых двигателей типа М500 и М50 Переоборудование и испытание вертолетов

ОАО “Феодосийская судостроительная компания “Море”

Россия, Франция, Украина

ОАЭ

производящий системы автоматизированного управления для судов и являющийся партнером немецкого предприятия Schneider Electric. Авиационные предприятия, расположенные на оккупированной территории, занимались в основном ремонтом, в том числе и тех летательных аппаратов, которые использует Россия. Евпаторийский авиационный ремонтный завод специализируется на техобслуживании и ремонте Ан-12, Ан-24, Ан-24, Ан-32, Як42, Бе-12, Севастопольское авиационное

Россия, США, Израиль

Производство скоростных судов на подводных крыльях, воздушной подушке, глиссирующих, а также прогулочных яхт и катеров с корпусами из алюминиевомагниевых сплавов Производство систем управления корабельной автоматики Оперативное и техническое обслуживание, ремонт и переоборудование самолетов

По данным SIPRI за 2009-2013 гг.

Индия

Основные поставщики

российскому министру промышленности и торговли Денису Мантурову с просьбой дать предприятию работу, если договор на 100 млн грн. с украинским ГП будет расторгнут.

Другие рынки

Однако как бы ни развивался конфликт с Россией, нам необходимо искать новых покупателей. Украинская “оборонка” уже имеет солидный опыт экспорта в страны Азии. В феврале в Таиланд отправились первые пять танков “Оплот” из 49, о поставках которых страны договорились еще в 2011 г. В Индонезию будут проданы пять БТР-4. В прошлом году был подписан договор с Пакистаном о поставке 110 ходовых установок для танка Al-Khalid на $50 млн. Судя по отчету SIPRI, азиатский рынок наиболее активен: особым спросом там пользуются боевые самолеты и бронированная техника. И здесь Россия — основной конкурент украинских оружейников: она почти полностью обеспечивает индийский рынок (на долю российского ВПК приходится 75% заказов), а также закрывает 64% китайского импорта. Такие страны, как Южная Корея, Сингапур, ОАЭ, в большей степени ориентированы на США. Например, Штаты обеспечивают 60% оборонного импорта ОАЭ. Выход на европейский рынок перекрыт для нас Германией, Францией и США. Однако, несмотря на это, например, украинское предприятие “Луч” активно сотрудничает с западными компаниями. Управляемая 120-миллиметровая мина с лазерным полуактивным наведением, созданная совместно с польскими предприятиями, прошла испытания в Польше. Принимая во внимание все вышесказанное, можно сделать вывод, что украинская военная техника без покупателей, так или иначе, не останется. ТАТЬЯНА ПАВЛЕНКО

16.04.2014 16:58:49 Uhr

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Оппознание Потеряв власть, “регионалы” озаботились правами оппозиции

Q_1108_016-017.indd 16

Но наскоком взять барьер не удалось: проект поддержали лишь 218 депутатов. После чего последовало напряженное обсуждение, и со второй попытки удалось все же набрать 233 голоса: документ был принят за основу.

Широта души

За проект проголосовали ПР, “Батьківщина”, “Свобода”, фракции “Экономическое развитие” и “Суверенная европейская Украина”, а вот КПУ и “УДАР” не отдали за документ голосов. Соратникам Виталия Кличко не понравился характер договоренностей между двумя крупнейшими фракциями. “Закон об оппозиции является договором о лояльном голосовании на период президентской кампании в обмен на

УНИАН

условиях военно-политического кризиса украинские парламентарии находят время для продвижения в стенах Верховной Рады завоеваний буржуазнодемократической революции. 10 апреля в первом чтении был принят законопроект “О парламентской оппозиции”, зарегистрированный 19 марта под №4494. Авторы документа — трое членов фракции “Партии Регионов” (ПР): партнер Рината Ахметова по холдингу “Метинвест” Вадим Новинский, председатели комитетов ВР по вопросам бюджета Евгений Геллер и по вопросам правовой политики Валерий Писаренко. До февральской смены власти эти деятели не особенно переживали по поводу прав оппозиции, но пересмотрели свои приоритеты, оказавшись в рядах парламентского меньшинства (см. “Дела давно…”). Актуальности этой идее добавлял и тот факт, что страна вернулась к Конституции 2004 г. Впрочем, на этот раз заартачились уже представители нового большинства: они не видели причин, по которым их оппоненты должны быть избавлены от страданий, сполна выпавших на их долю. Вынесению законопроекта на рассмотрение в сессионный зал предшествовали кулуарные договоренности правящей партии “Батьківщина” и ПР. Спикер ВР, и.о. Президента Александр Турчинов кратко пояснил их суть: “Мы провели консультации с оппозицией и нашли формат, чтобы оппозиция все-таки работала не ультиматумами, а вместе со всеми на страну, чтобы мы находили консенсус в зале”. Таким образом, принятие закона об оппозиции должно было стать платой за конструктивное сотрудничество меньшинства в сессионном зале. Это позволяло лидеру “Батьківщини” Юлии Тимошенко убить еще одного зайца: во всеуслышание объявить о выполнении одного из своих предвыборных обещаний (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.14 г., стр.21-24) еще до победы на президентских выборах. Спикер ВР предложил принимать законопроект без обсуждения — по сокращенной процедуре, так полюбившейся украинским властям (сначала по настоянию правительства Николая Азарова так принимали Госбюджет-2014, а потом — по такой же процедуре — поправки к нему, подготовленные уже Кабмином Арсения Яценюка).

должности”, — возмущается “ударовец” Сергей Каплин. По его словам, речь идет, по сути, о формировании временного парламентского большинства, которое имеет все шансы перерасти в нечто более значительное. Во время голосования за законопроект в зале кричали: “Ширка”, имея в виду слухи о склонности г-жи Тимошенко к созданию “широкой коалиции” с “регионалами”. Такой сценарий вполне возможен в случае победы Юлии Владимировны на президентских выборах: она может сослаться на невозможность конституционного роспуска ВР (у президента таких полномочий теперь нет, а мажоритарщики и многие “регионалы” не поддержат самороспуск). Тогда ПР наверняка предложит “Батьківщині” сотрудничество в парламенте на взаимовыгодных условиях, а “УДАР”, поддержавший Петра Порошенко, вновь окажется в оппозиции. Такое возможно и в том случае, если президентские выборы все-таки не состоятся ввиду кризиса на востоке Украины: тогда и исполнительную, и законодательную ветви власти по-прежнему будет контролировать г-жа Тимошенко, хотя она и не занимает официальных постов. Легитимность правительства и ВР в этом случае останется под вопросом, но политическая острота ситуации может быть частично снята при

Дела давно минувших

Разговорам о необходимости принятия специального закона, гарантирующего права оппозиции, уже более десятка лет. Начались они еще при втором Президенте Украины Леониде Кучме после парламентских выборов 2002 г., когда в Верховной Раде образовалась так называемая “демократическая оппозиция”, в которую вошли фракции “Наша Украина” и БЮТ. На многочисленных “круглых столах” и конференциях приводились примеры британской “оппозиции Ее величества”, “теневых” Кабинетов в разных странах. Этот процесс шел синхронно с постепенным переходом к парламентско-

президентской форме правления, которую активно лоббировал тогдашний глава Администрации Президента Украины Виктор Медведчук. При следующем Президенте, когда политреформа вступила в силу, законопроекты об оппозиции вносили в парламент, рассматривали в сессионном зале, но так и не приняли. Не дали хода этой инициативе и во время правления Виктора Януковича — несмотря на то что тогдашняя оппозиция активно требовала законодательного закрепления своих прав. Только в 2014 г. у парламентариев дошли руки до этого законопроекта.

18.04.2014 12:16:19

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

вхождении ПР в коалицию. А “УДАР” в таком случае воспользуется полномочиями, прописанными в законопроекте №4494. Примечательно, что ч.4 ст.3 документа специально уточняет: “Не допускается оппозиционная деятельность, имеющая целью ликвидацию независимости Украины, изменение конституционного строя насильственным путем, нарушение суверенитета и территориальной целостности государства, подрыв ее безопасности, незаконный захват государственной власти, пропаганду войны, насилия, разжигание межэтнической, расовой, религиозной вражды, покушение на права и свободы человека, здоровье населения, а также создание военизированных формирований”.

Комитетчики

Несмотря на то что принятие законопроекта об оппозиции является результатом не совсем прозрачных политических торгов, в принципиальной необходимости такого документа никто не сомневается. Профессор Киево-Могилянской академии, один из авторов Конституции Украины Виктор Мусияка по этому поводу сказал БИЗНЕСу: “Этот Закон будет нелишним. Часто забывают, что Верховная Рада — это орган власти, и все народные депутаты представляют власть: не только большинство, но и оппозиция. Поэтому парламентская оппозиция тоже должна иметь определенные зафиксированные полномочия: это гарантия того, что она не будет пребывать на задворках политического процесса”. Согласно законопроекту, парламентская оппозиция будет таким же формализованным объединением, как и парламентское большинство, — со своим аппаратом и отдельным государственным финансированием. На протяжении месяца после официального создания оппозиция должна опубликовать собственную программу, альтернативную правительственной. Самое интересное новшество — право формировать “теневое” правительство. Его представители будут посещать заседания “настоящего” Кабмина, выступать в парламенте и всячески демонстрировать избирателям, что нужно было бы сделать “на самом деле”. Оппозиция получит право влиять на формирование повестки дня пленарных заседаний. В повестке каждой сессии будет “день оппозиции”, когда рассматриваться будут вопросы, интересующие именно оппозиционеров. Кроме того, у оппозиции появляется право на содоклад при рассмотрении важнейших вопросов (программа и отчет Кабмина, отставка Кабмина, импичмент Президента, госбюджет и пр.). Обширные полномочия предусматривают участие в бюджетном процессе: оппозиция сможет рассылать запросы распорядителям бюджетных средств, требовать от Казначейства

Q_1108_016-017.indd 17

месячные и квартальные отчеты. Кроме того, оппозиция сможет через суд добиваться отставки должностных лиц, уличенных в коррупции. Неизвестно, насколько действенным окажется такой контроль за властью, но, во всяком случае, это будет завидной трибуной для оппозиционеров. Главное, однако, — это обширные кадровые полномочия парламентской оппозиции (см. “Должности…”). Во-первых, в ее квоту войдут руководители 12 из 29 парламентских комитетов. В остальных комитетах оппозиция будет назначать первых заместителей председателей. Эта норма действовала и ранее, но теперь оппозиция решила отдать парламентскому большинству комитеты по вопросам ЖКХ, финансов, транспорта и борьбы с оргпреступностью в обмен на комитеты по вопросам регуляторной политики, ТЭК, правовой политики и здравоохранения. Два последних и сейчас возглавляют “регионалы”, ныне находящиеся в оппозиции В руководстве парламента у оппозиции тоже будет свой человек — первый вице-спикер. Кроме того, ей гарантируется право предлагать кандидатуры в ряд органов государственной власти. Наиболее спорным стало предложение наделить оппозицию правом выдвигать кандидатуру на должность главы Госфинмониторинга. По информации БИЗНЕСа, ко второму чтению решили эту норму убрать. Любопытно, что прекращение деятельности парламентской оппозиции не будет основанием для досрочного прекращения полномочий чиновников, избранных по ее квоте. При этом не предполагается обсуждение кандидатур, выставленных оппозицией: голосования будут “пакетными”.

Неприсоединившиеся

Выделение из депутатского корпуса двух привилегированных групп, наделенных особыми полномочиями, — парламентского большинства и оппозиции — ставит ребром вопрос о дискриминации тех депутатов, которые не присоединились ни к одной из них. По сути, парламентарий, решивший сохранить независимость, становится депутатом “третьего сорта”: его голос, например, не будет учитываться при распределении должностей в ВР. По мнению г-на Мусияки, такие “внесистемные” депутаты будут в Украине всегда, и помочь им ничем нельзя — это, дескать, вопрос их личного выбора. Кроме того, подобная дискриминация и сейчас наличествует в отношении народных депутатов, не вступивших ни в одну парламентскую фракцию: в ряде случаев предусматривается, например, выступление одного депутата “от внефракционных”, но, не составляя единой группы, они вряд ли довольны таким куцым представительством. ДЕНИС ГОРБАЧ, ФОМА КОЛОКОЛЬЦЕВ

Должности, входящие в квоту оппозиции* Председатели комитетов ВР по вопросам: свободы слова и информации; законодательного обеспечения правоохранительной деятельности; прав человека, национальных меньшинств и межнациональных отношений; бюджета; регламента, депутатской этики и обеспечения деятельности ВР; правовой политики; предпринимательства, регуляторной и антимонопольной политики; социальной политики и труда; ТЭК, ядерной политики и ядерной безопасности; аграрной политики и земельных отношений; здравоохранения; науки и образования;

Первые заместители председателей всех остальных комитетов ВР

Первый вице-спикер ВР

Уполномоченный ВР по правам человека

Председатель Госфинмониторинга

Председатель, заместитель председателя и секретарь Счетной палаты, а также четыре контролера

Один член Высшего совета юстиции

Четыре члена Совета НБУ

Два члена Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания *Согласно законопроекту №4494.

18.04.2014 12:16:20

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ПЕРСОНА

“Польше повезло, что Германия и Россия были заняты, пока поляки проводили реформы” Польский философ и культуролог, профессор Варшавского университета Лешек Шаруга уверен, что курс на интеграцию в ЕС и НАТО гарантировал Польше безопасность и создал предпосылки для быстрого развития экономики На протяжении последних двухсот лет Польша была главным раздражителем внешней политики России в Европе. Теперь ее место заняла Украина. Корреспондент БИЗНЕСа поговорил с профессором Лешеком Шаругой о том, как полякам удалось избавиться от советского влияния, социализма, войти в Евросоюз и построить рыночную экономику. Стране это обошлось недешево, но г-н Шаруга уверен, что игра стоила свеч, а попытка сохранить все, как было, привела бы к катастрофе. — Какие главные факторы подвигли Польшу на революционные изменения политического и хозяйственного уклада в 1970-1980-х годах? — Таких факторов было несколько. Прежде всего это создание в условиях правящей коммунистической системы независимых общественных организаций, таких как Комитет защиты работников. Сюда же можно отнести и деятельность независимых профсоюзов, внепарламентских партий демократической оппозиции, а также избрание Кароля Войтылы Папой Римским (16 октября 1978 г. — Ред.). — А что можете сказать об экономическом кризисе, который бушевал в стране в те времена? — Экономический кризис в социалистической Польше, с одной стороны, возбуждал социальное неудовлетворение, а с другой — исполнял защитную функцию. Ведь только сравнительно лояльная, скажем так, терпимая к оппозиционным силам коммунистическая власть могла рассчитывать на кредиты от Запада (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 08.07.13 г., стр.18-20. — Ред.). В некотором смысле кризис был на руку демократам. — И когда же ситуация изменилась? — После введения военного положения в 1981 г. Тогда процесс изменений в обществе замедлился. Впрочем, именно в то время произошел ментальный переворот у польских обывателей. Граждане перешли от коммунистической системы ценностей к пониманию, что такое свободная Польша (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2

Q_1108_018-020.indd 18

от 17.01.11 г., стр.26-29. — Ред.). Свидетельством этого была активная подпольная деятельность “Солидарности”, а также исключительно высокий рост количества нелегальных газет и издательств. Общество и, конечно же, его элита были готово к грядущим изменениям. — Как оцениваете деятельность известного экономиста и политика Лешека Бальцеровича? — Говоря о реформах, мы должны помнить, что они были новаторскими по своей природе. Никто до этого не переходил от коммунизма к демократии. Шутки ради Адам Михник (польский диссидент, один из идейных вдохновителей движения “Солидарность”. — Ред.) как-то сказал, что коммунисты сумели сварить из аквариума рыбный суп, но теперь надо найти способ превратить уху в аквариум (см. на www. business.ua БИЗНЕС №39 от 24.09.12 г., стр.28-30. — Ред.). Эта задача и упала на плечи Бальцеровича. И он неплохо с ней справился. — Насколько новаторской была экономическая “шоковая терапия” правительства первого посткоммунистического премьерминистра Польши Тадеуша Мазовецкого? — При коммунизме не было рыночной экономики, независимых партий, легально действующих гражданских организаций, местного самоуправления. Следовательно, реформы, проведенные правительством Тадеуша Мазовецкого, в частности, Лешеком Бальцеровичем, как ни крути, а были новаторскими. Даже больше: это был эксперимент в беспрецедентных масштабах

всего мира. Конечно, они подвергались очень высокому риску — успех зависел от реакции общества. А именно, готово ли оно заплатить высокую цену ради таких глубоких и болезненных изменений в экономике. Цена была действительно высокой. Впрочем, если эти реформы не были бы приняты, цена была бы в разы выше, но тогда приходилось считаться с сильным общественным сопротивлением — протестовали многочисленные группы людей, живущих на грани нищеты. — Реформы проводились по плану? Все ли удалось реализовать? — Они коснулись почти всех сфер жизни. Когда я сегодня оглядываюсь назад, то вижу стихийное реформаторское движение, которое не могло разобраться с приоритетами. Если вы делаете все сразу, то ничего хорошего не получается. В Польше в 1980-х годах сложилась уникальная ситуация. С одной стороны, Германия боролась за объединение с ГДР (см. на www. business.ua БИЗНЕС №40 от 04.10.10 г., стр.23-25. — Ред.), а с другой стороны, Россия после распада Советского Союза была занята своими собственными проблемами (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 21.01.08 г., стр.74. — Ред.). Получилось так, что впервые за 300 лет Польша смогла действовать без внешней угрозы. Нам удалось воспользоваться этим, и все последующие годы поляки стремились развивать демократическую Польшу. — С какими сложностями столкнулась Польша в 1990-х годах, перед вступлением в ЕС? — Приоритетом внешней политики было вступление Польши в Европейский Союз и НАТО. В то же время напомню, что до 1992 г. ситуация в стране выглядела очень напряженной. В Польше находились мощные группировки советских войск. Их выход с территории государства представлял собой очень сложный процесс. Россия все время нагнетала ситуацию. Все это

18.04.2014 13:44:15

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

делалось с целью заблокировать вступление Польши в НАТО. — Как сложились отношения с Россией после вступления Польши в ЕС и НАТО? — После приема в НАТО и Европейский Союз Россия последовательно пытается (часто успешно) использовать Польшу в качестве отдаленного партнера (о Польше см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 05.04.10 г., стр.28, 29. — Ред.). В большинстве случаев Москва хочет сотрудничать отдельно с Польшей, а не с ЕС. Хотя такое разделение нелогично. Впрочем, Европейский Союз до сих пор не нашел механизмов правовой защиты от такого вида “сотрудничества”. Ведь нельзя же Польше запретить работать с Россией. Но часто это происходит без согласования со стратегическими интересами ЕС.

не появились такие влиятельные олигархи, как в Украине. Это очень позитивный момент! — Как вы считаете, изменилось ли отношение России к странам Восточной Европы после развала СССР? — Россияне по-прежнему используют термин “ближнее зарубежье”, чтобы описать страны бывшего советского блока. “Ближним зарубежьем” называют территории, отмеченные присутствием России. Таким образом, они рассматриваются как зона российского влияния. В этом смысле Москва по-прежнему остается для Восточной Европы потенциальным агрессором, если не в чисто военном смысле этого слова, то точно в политическом и экономическом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.24-26. — Ред.).

горизонте 1,5-2 поколений — потерей и первого, и второго. Россия рискует сжаться до размеров Московского княжества (см. на www.business.ua БИЗНЕС №16-17 от 22.04.13 г., стр.18-20. — Ред.). В России какое-то свое, особое и отличное от других, видение исторического процесса. Российская Федерация представляет потенциальную угрозу для своих соседей, а ЕС не хочет этого понимать. Европейские политики даже не воображают, как высока ставка в этой игре для стран Восточной Европы. Возможно, это осознают в Америке, но Соединенные Штаты далеко. Полагаю, что одна из основных задач для Украины сегодня — быстрое вступление в НАТО и сближение с Европой. Как это ни печально, но Россия не понимает рациональных аргументов, она воспринимает только силовые.

— Что получила Польша после вступления в ЕС, а что потеряла? — Среди главных бонусов, которые получила Польша от вступления в ЕС, — огромные средства для реализации реформ, развития инфраструктуры, выравнивания уровня жизни в различных регионах страны. Конечно, были потери, как и всегда бывает при партнерских соглашениях. В первую очередь потери коснулись правового и экономического суверенитета. Правда, сфера морали и культуры осталась нетронутой. В связи с относительно быстрой интеграцией с ЕС в Польше в 1990-х годах

— Почему Украина особенно важна для России, ведь в Литве и Польше также есть кого “защищать”? — Без Украины нельзя создать полноценный Евразийский Союз. К тому же невозможно поддерживать амбиции имперского режима. Насколько я могу судить, россияне не осмыслили опыт ХХ века. Они не могут понять, как это Великобритания или Франция отказались от имперской власти, чтобы сохранить государство. На мой взгляд, такое глобальное непонимание исторического процесса закончится для России когда-нибудь — на

— Как Польше удалось избежать экспансии “русского мира”? — Полякам повезло в том, что не нужно было сдерживать расширение “русского мира”, поскольку, как уже говорилось, на первом этапе трансформации в 1990-х годах Россия была занята собой, а потом в защиту польской идентичности выступила Европа. В Украине ситуация иная. Кроме того, очень важным фактором, способствующим расширению “русского мира” в Украине, является довольно большая группа “гомо советикус”. В Польше этот деструктивный менталитет, к счастью, не укрепился.

Q_1108_018-020.indd 19

18.04.2014 13:44:16

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Д осье БИЗНЕСа Л Е Ш Е К Ш А Р У ГА ,

университета Р ОД И Л С Я :

поэт, эссеист, прозаик, публицист, профессор Варшавского

28 февраля 1946 г. в г.Кракове (Польша).

О Б РА З О В А Н И Е :

(1970 г.).

Варшавский университет, специальность — “философия и филология”

К А Р Ь Е РА : 1970-1980-е годы — редактор нелегальных литературных журналов “Пульс”, “ Вызов”, “Выбор”; сотрудничал с польской секцией радио “Свободная Европа”; 19871990 гг. — жил в Западном Берлине, сотрудничал с польской секцией BBC и Deutsche Welle; с 1992 г. — научный сотрудник университета в Щецине; с 2000 г. — профессор Варшавского университета. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат.

история, классическая литература, живопись.

— Что помешало украинцам выработать систему защиты? — К сожалению, Украина впустую потратила дарованное в 1990-х годах время. Тогда вы могли сформировать и укрепить структуру демократического правового государства. Но так получилось, что “оранжевая революция” стала просто восстанием, цель которого — изменение персон у

Q_1108_018-020.indd 20

власти (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.16-19. — Ред.). Только Майдан пробудил дух украинской идентичности. — Как вы объясняете это? — Это связано с вхождением в силу нового поколения молодых украинцев (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.13-17. — Ред.). Еще одним

фактором, обусловившим возможность русской экспансии в Украине, является широкая доступность российских газет, книг и средств массовой информации. В Польше русский язык почти никто не знает (даже мое поколение, которое обязательно изучало его в школе). Кириллица для поляков представляется набором чужеродных знаков. В Украине же с этим нет никаких проблем. Здесь нет языкового барьера. Таким образом, проблема Украины заключается в органической связи двух культур. — Какие изменения Украине нужны в первую очередь? — Украине нужно пересмотреть множество вопросов. И в этом смысле польская техника диалога в форме “круглого стола” очень полезна. Конфликтующие стороны рано или поздно сядут за стол переговоров. Вам следует попытаться привлечь олигархов к диалогу. Их существование является фактом, который необходимо признать. Так что лучше найти те формы сотрудничества власти с олигархией, при которых самые богатые люди страны будут вовлечены в построение нового демократического государства. А это возможно, если они почувствуют себя в безопасности. Необходимо также выработать новые правила отношений между политической и экономической сферой. То есть максимально ограничить коррупцию. Реформы понравятся не всем. Многие люди их не поймут и воспротивятся. Вот с этими людьми нужно говорить, работать, при необходимости помогать. Реформы порождают радикальные движения, и если не выработать единую формулу сотрудничества со всеми гражданами, то это чревато социальными катаклизмами. Чрезвычайно важный вопрос — фундаментальная реформа системы образования, особенно университетов и начальной школы. В Польше этому вопросу не уделялось должного внимания. И, наконец, вопросы, касающиеся отношений с соседями, — Украине необходимо разработать единую стратегию внешней политики. Самый лучший вариант — двусторонний диалог. История не должна быть балластом, который мешает строить будущее. Моделью для Украины, как мне кажется, может послужить послевоенный немецкофранцузский диалог. — Близок ли полякам феномен Майдана? — Это хороший вопрос, потому что позволяет увидеть, как сильно изменился менталитет поляков, точнее, образ их менталитета. “Оранжевая революция” в Польше вызвала симпатию и восхищение украинцами, но текущая деятельность Майдана в разы повысила уровень уважения и поддержки. Мы верим в ваш успех, хотя и знаем, что дорога к нему долгая и трудная. РОМАНИЯ ГОРБАЧ

18.04.2014 13:44:18

Власть

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ЗАКОНОТВОРЧЕС ТВО

Уничтоже сумняшеся Человек, приложивший усилия для создания коррупционной схемы “оценки в целях налогообложения”, теперь хочет ее уничтожить — с ущербом для государства ародный депутат Антон Яценко, приобретший немалую и одновременно сомнительную известность как “отец” аферы с Тендерной палатой, в феврале в очередной раз сменил политический окрас, переметнувшись из фракции “Партии Регионов” во вновь созданную депутатскую группу “Экономическое развитие” (см. “Политес” на стр.22), и сразу же взялся за проталкивание “странных” законопроектов уже на новом месте. 26 февраля в соавторстве с народным депутатом Сергеем Мищенко он зарегистрировал законопроект №4291 от 26.02.14 г. (2 апреля был подан на замену новый вариант проекта от 31.03.14 г.) “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты Украины (относительно исчисления и уплаты отдельных налогов и сборов)”. Суть документа сводится к предложению рассчитывать налог на доход от продажи объекта недвижимого имущества исходя не из суммы полученного дохода (оценочной стоимости), а из общей площади объекта. Иными словами, вслед за введением абсурдного по своей сути налога на недвижимость (для него базой также служат квадратные метры площади) предлагается довести до абсурда и механизм начисления налога на доходы физлиц (НДФЛ) от ее продажи. При этом нанеся явный вред бюджету страны.

Шлюзная идея

Напомним: в результате реализации давней аферы с Тендерной палатой Антон Яценко, как утверждают недоброжелатели, стал чуть ли не миллиардером и передвигался по Киеву на Maybach. Следующий этап его карьеры предполагал внедрение на законодательном уровне обязательной подачи электронной отчетности во все органы госвласти, разумеется, через единого посредника. Попытки реализовать эту идею предпринимались неоднократно, и БИЗНЕС об этих попытках и об особом цинизме, с которым они претворялись в жизнь, неоднократно писал (см., например, на www.business.ua №22 от 02.06.08 г., стр.56, 57; №40 от 06.10.08 г., стр.51, 52). В начале 2009 г. эту аферу даже удалось реализовать во время принятия Закона о едином социальном взносе (см. на www.

Q_1108_021-022.indd 21

business.ua БИЗНЕС №5 от 02.02.09 г., стр.36-39). Однако тогдашний Президент Украины Виктор Ющенко не без подсказки БИЗНЕСа (см. на www.business.ua №7 от 16.02.09 г., стр.38) принятый Закон ветировал. Впрочем, поговаривают, что компаниям, близким к г-ну Яценко, и без всяких законов удалось стать шлюзом при ряде госорганов — в Пенсионном фонде, Госстате и т.п. Была попытка оседлать и налоговую (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 09.10.09 г., стр.32-34), но там дело закончилось скандалом, поскольку к тому моменту у налоговиков уже была возможность самостоятельно бесплатно принимать электронную отчетность. Да и тогдашний руководитель ГНАУ Сергей Буряк предпочел откреститься от участия в скандальном мероприятии.

Наши цели ясны

Следующим звучным успехом на пути создания денежного рынка на ровном месте (“тендернизации” какого-либо процесса) как раз и стало внедрение схемы “налоговой оценки”, которая начала работать во второй половине прошлого года после полутора лет ее проталкивания. БИЗНЕС

часто высказывался и по этому поводу (см., например, на www.business.ua №30-31 от 05.08.13 г., стр.16-18, №49 от 09.12.13 г., стр.21-24). Суть схемы (весьма подозрительная, с точки зрения ее коррупционной составляющей) заключается в том, что путем непрозрачного нормотворчества Фонда госимущества был монополизирован рынок оценочных услуг в целях налогообложения. Десятки тысяч реальных, а не мнимых оценщиков были лишены работы. Внедрение схемы привело к тому, что всю оценку в Украине осуществляет, по сути, одна частная структура — “Украинский институт управления качеством в оценочной деятельности”. Все нынешние “субъекты оценочной деятельности в целях налогообложения” выполняют лишь функции посредников по сбору средств и информации. Для людей внедрение этой схемы обернулось тем, что недавно стоимость оценочных услуг внезапно выросла, например, с 300 грн. до 1000 грн. за оценку обычной квартиры. При этом внедренная “налоговая” оценка не имеет ничего общего со справедливым наполнением государственного

Плохой пример

1 Пример определения налога от продажи недвижимости согласно действующему законодательству. Лицо имеет в собственности ферму (“коровник”) в Кировоградской области площадью 600 кв.м стоимостью 50 тыс.грн. Налог при второй и каждой последующей продаже в году должен составить: 50 тыс.грн.*5% = 2,5 тыс.грн. Некое лицо имеет в собственности “межигорский” домишко площадью 600 кв.м стоимостью 146 млн грн. (стоимость, по сути, была названа народным депутатом Сергеем Клюевым; см http://ipress.ua/news/klyuiev_nazvav_tsinu_mezhygirya_27284.html). Согласно действующему порядку, налог при второй и каждой последующей продаже в году должен составить: 146 млн грн.*5% = 7,3 млн грн. 2 Пример определения налога согласно предложениям из законопроекта №4291. Налог на продажу фермы должен составить: 1218 грн.*1%*600 кв.м = 7,3 тыс.грн. Налог (при второй и каждой последующей продаже в году) на продажу “межигорского” домишки должен составить: 1218 грн.*1%*600кв.м = 7,3 тыс.грн. Таким образом, налог для владельца коровника, продавшего его, увеличивается почти в 3 раза. Тогда как владелец элитной недвижимости сможет заплатить в 1000 раз меньше.

18.04.2014 21:25:48 Uhr

Власть бюджета, не соответствует принципам рыночной экономики и отвечает исключительно интересам ограниченного круга частных лиц.

Разрушители легенд

Самое же любопытное заключается в том, что упомянутый законопроект №4291 призван… разрушить эту схему. Но с очень интересными последствиями. Он, как и прежние проекты, подается под соусом заботы о гражданах Украины, которые несут дополнительные расходы на оценку (эти расходы, как указывалось выше, в значительной степени лежат на совести одного из авторов законопроекта). Целью законопроекта якобы является “снижение расходов населения, внедрение единого подхода к расчету и начислению налогов и сборов по операциям с объектами движимого (об этом см. “Движение — жизнь”. — Ред.) и недвижимого имущества”. Анализ документа свидетельствует совсем о другом. Да, в предложенном варианте оценка становится ненужной в

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

принципе. От “корыта” будут отодвинуты так называемые “новые оценщики”. Однако внедрение предложенных норм расчета НДФЛ, полученного от реализации недвижимого имущества, прежде всего, еще больше увеличит социальную несправедливость в украинском обществе, что легко увидеть на примере (см. “Плохой пример” на стр.21). Складывается впечатление, что новый законопроект Антона Яценко — это некая месть тем, с кем он затевал реализацию “оценочной” схемы (напомним: на “заинтересованных лиц” очень смахивали бывший глава Минюста Александр Лавринович и бывший глава ФГИ Александр Рябченко. — Ред.) и кто впоследствии отодвинул его от дележа барышей после ее реализации! Однако осуществление этой “мести” не только приведет к социальной несправедливости, но и может нанести вред бюджету. В первую очередь даже не из-за выведения из-под полноценного налогообложения реального дохода, полученного от отчуждения недвижимого имущества богатыми

УНИАН

Антон Яценко: 7 неоппозиционных лет

Политес

Антон Яценко прошел в Верховную Раду в 2007 г. по списку БЮТ и формально оставался во фракции до 1 февраля 2011 г., когда перебрался во фракцию “Партии Регионов”. Хотя фактически он начал голосовать синхронно с большинством (т.е. с “регионалами”) сразу после президентских выборов 2010 г. Далее он оставался во фракции “Партии Регионов” до конца работы ВР 6-го созыва. В парламент 7-го созыва он прошел уже от “Партии Регионов” и оставался в данной фракции до 21 февраля текущего года. А с

Q_1108_021-022.indd 22

24 февраля стал членом депутатской группы “Экономическое развитие”. Феномен Антона Яценко состоит в том, что, будучи народным депутатом в течение семи лет, он никогда не был в оппозиции, несмотря на калейдоскопическую смену власти в Украине! Любопытно также, что сразу после выхода из фракции “Партии Регионов” г-н Яценко с трибуны парламента предложил перечислить месячную заработную плату депутатов пострадавшим на Майдане! Хотя еще недавно призывал тогдашнего Президента Украины Виктора Януковича и Верховную Раду ввести в стране чрезвычайное положение…

гражданами (хотя и такой вариант просматривается). Главное, что принятие законопроекта приведет к возможности получения практически не облагаемого налогом дохода гражданами, занимающимися продажей недвижимости систематически (т.е. теми, кто продает более двух объектов недвижимости ежегодно).

Движение — жизнь

Кроме главного новшества — в налогообложении дохода от продажи недвижимости — законопроект предполагает и некоторые другие, менее критичные, но тоже задевающие интересы “налоговых оценщиков”. Во-первых, предлагается уйти от оценки при продаже транспортных средств, а доход определять исходя из цены, указанной в договоре купли-продажи (мены), но не ниже среднерыночной стоимости соответствующего транспортного средства. В принципе, уже сейчас при продаже легковых автомобилей, мотоциклов и мопедов имеется возможность опираться именно на среднерыночную цену, не производя оценку (хотя можно ее и произвести). Таким образом, предложение не столь уж и революционно — оценка отменяется окончательно, а действие нормы расширяется на весь транспорт. Во-вторых, предлагается изменить налогообложение наследства: по ставке 0% облагать собственность, наследуемую членами семьи не только первой степени родства, но и второй; по ставке 10% от размера минимальной зарплаты облагать 1 кв.м площади недвижимости (для земельных участков — 100 кв.м) для остальных наследников; по ставке 13% от размера минимальной зарплаты облагать 1 кв.м площади недвижимости для наследниковрезидентов, получающих наследство от нерезидентов, и наоборот; ставку 5% от среднерыночной стоимости применять при наследовании движимого имущества; ставку 15% (17%) от среднерыночной стоимости применять при наследовании движимого имущества резидентом от нерезидента и наоборот. В-третьих, предлагается изменить размеры ставок за нотариальные действия за удостоверение договоров отчуждения недвижимого имущества — с 1% от суммы договора (но не менее 1 нмдг) до 1% от размера минимальной зарплаты за 1 кв.м площади объекта (для земельных — 100 кв.м). Законопроект находится на рассмотрении Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики и имеет неплохие шансы на прохождение, в том числе с учетом пробивных способностей одного из его авторов. СЕРГЕЙ САЛИВОН

18.04.2014 21:25:48 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ФОРС-МАЖОР

Не сезон Украинские банки прекратили работать в Крыму сю прошлую неделю отечественные банки один за другим выдавали в эфир заявления о прекращении работы на Крымском полуострове. “Дальнейшая работа на территории АРК невозможна из-за вступления в силу российских законов, исполнение которых противоречит украинскому законодательству”, — так поясняли свое решение покинуть Крым практически все банки.

В Ч

то ни говори, а ударили по самому чувствительному месту — по кошельку. Служба безопасности Украины открыла уголовное производство в отношении российского банка по факту финансирования терроризма в Украине. Название финучреждения не разглашается. Пресс-служба ведомства на прошлой неделе сообщила, что в марте-апреле 2014 г. должностные лица центрального офиса российского банка в Киеве нарушили требования Закона “О предотвращении и противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, или финансированию терроризма”, организовав финансирование террористических групп, которые с применением оружия совершают на юго-востоке Украины погромы, поджоги и захват госучреждений. СБУ сообщает, что для этих целей служебные лица банка обналичили 45 млн грн. При этом Служба установила, что банковская структура ежедневно перечисляла $200-500 на платежные карточки, выданные участникам террористических групп. Указанные суммы, может, и не впечатляют, но вот само обвинение очень серьезно. В Украине “дочками” располагают крупнейшие российские банки. При этом надо понимать, что с FATF шутки плохи. Проблемы могут возникнуть не только у попавшейся “дочки”, но и у материнской структуры. Оказавшись в “черном списке”, финучреждение рискует стать изгоем в международной финансовой системе, что, в свою очередь, чревато масштабными финансовыми потерями. Кто знает, может, и благодаря этому Россия была более сговорчивой на четырехсторонних переговорах в Женеве. Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги”, ugusev@business.ua

Q_1108_023-024.indd 23

Реакция на вытеснение

Речь идет прежде всего о законе РФ “Об особенностях функционирования финансовой системы Республики Крым и города федерального значения Севастополя на переходный период”, который вступил в силу в первых числах апреля. Согласно документу, украинские банки, действующие в Крыму и Севастополе через филиалы или отделения, могли продолжать работу на территории полуострова до 1 января 2015 г. без получения лицензии Банка России. Однако банкам выдвигался ряд условий. В частности, они должны были надлежащим образом исполнять обязательства по договорам, уведомить центробанк РФ о продолжении своей деятельности в течение 15 дней с даты вступления в силу упомянутого закона, а также представить в Банк России реестр обязательств перед кредиторами и вкладчиками. Кроме того, банки должны были в течение 30 дней с даты вступления в силу закона предоставить российским властям копии учредительных документов, информацию о лицах, осуществляющих функции единоличного исполнительного органа кредитного учреждения, их заместителях, о членах коллегиального исполнительного органа, главном бухгалтере, членах совета директоров (наблюдательного совета), лицах, владеющих более чем 10% акций или долей банка (о деятельности НБУ в данной сфере см. стр.28, 29), копии банковской лицензии. При этом список условий не является исчерпывающим. Требовалось также “исполнение иных требований Банка России, предъявляемых в соответствии с законодательством Российской Федерации”. Неудивительно, что такие условия не приглянулись отечественным банкирам. Тем более что о правах банков как кредиторов не было сказано ни слова. Следует отметить, что отделения и банкоматы многих крупных украинских банков в Крыму

не работают еще с конца марта. То есть, по сути, регион с населением около 2 млн чел. оказался без банковского обслуживания. Впрочем, украинские банки не отказываются от обслуживания крымчан, но готовы это делать только в отделениях на материковой части Украины. Таким образом, чтобы забрать вклад, жителям Крыма необходимо ехать, как минимум, в Херсонскую область. Следует отметить, что россияне тоже подсуетились, создав “Фонд защиты вкладчиков Крыма” в качестве “дочки” Агентства страхования вкладов (АСВ, российский аналог украинского Фонда гарантирования вкладов физических лиц). Структура создана на тот случай, если украинские банки откажутся возвращать депозиты вкладчикам. “Мы здесь для того, чтобы защитить людей и индивидуальных предпринимателей”, — признал Андрей Мельников, глава наблюдательного совета новосозданного Фонда. В случае возникновения проблем организация намерена выкупать права требования крымских вкладчиков к украинским банкам. Отступные будут выплачиваться вкладчикам исключительно в российских рублях по официальному курсу Банка России. При этом максимальная сумма “компенсации”, как и на территории РФ, составит 700 тыс.руб., т.е. более 200 тыс.грн. по текущему курсу. Выкупленные права требования крымский филиал АСВ планирует предъявлять украинским банкам. При этом угрожает обращать взыскание на имущество украинских банков в Крыму, если они откажутся выполнять свои обязательства перед вкладчиками. Банк России выделил для выплат крымским вкладчикам 60 млрд руб. (примерно $1,6 млрд). Впрочем, местное руководство Фонда оценивает потенциальные выплаты вкладчикам в 30-35 млрд руб. Напомним: по состоянию

Б ыло сказано “На сегодняшний день мы ограничений не воспринимаем, поскольку в Крыму проживают граждане Украины — такие же, как и мы с вами”. СТЕПАН КУБИВ, ГЛАВА НБУ, ИЗ 12 МАРТА 2014 Г

ЗАЯВЛЕНИЯ ЖУРНАЛИСТАМ

18.04.2014 19:58:38 Uhr

Деньги на начало года портфель вкладов физических лиц в Крыму составлял около 15 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.32, 33). Не исключено, что вследствие массового изъятия вкладов в последние месяцы эта сумма могла значительно уменьшиться.

Под грефом секретно

Очевидно, украинским банкам придется продавать “крымские” кредитные портфели. Вопрос: кому и по какой цене? Российские коллекторы, скорее всего, согласятся выкупить задолженность только с существенным

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Симановский, первый заместитель председателя Банка России: “Да, один из препятствующих факторов — опасение санкций”. Пока из тысячи российских банков на устах всего пара-тройка, готовых работать в Крыму. И то дальше разговоров и заявлений о намерениях дело не идет. На прошлой неделе присутствие в Крыму обозначил, открыв свое представительство, опальный банк “Россия”. Этому банку на международной арене терять уже нечего. Как известно, в конце марта банк “Россия” наряду с двумя своими акционерами — Юрием Ковальчуком и Геннадием Тимченко — был включен

Деревянный Несмотря на то что параллельное обращение в Крыму рубля и гривни допускается до 1 января 2016 г., крымские власти намерены переходить на российскую валюту форсированными темпами. “Это решение принято. Мы приложим усилия, чтобы максимально сократить срок хождения гривни на полуострове и полностью заменить гривню рублем”, — заявил Рустам Темиргалиев. Ранее совет министров Крыма установил обменный курс на уровне 3,8 руб. за 1 грн., позже из-за девальвации национальной валюты курс был снижен до 3,1 руб. за 1 грн. Впоследствии крымские власти сделали курс “гривня — рубль” плавающим. Фиксированный курс на уровне 3,8 руб./грн. будет использоваться в Крыму только для начисления пенсий и социальных выплат, тогда как личные сбережения жители региона смогут обменять на рубли по курсу, установленному центробанком России. Крымские власти попытались на скорую руку зарегулировать рынок операций по обмену наличной валюты. В частности, на полуострове введен патент на деятельность по обмену наличной валюты сроком до 1 января 2015 г. Крымский парламент установил, что банковские, небанковские финансовые учреждения, пункты обмена валют осуществляют деятельность по обмену наличной валюты на территории полуострова при условии приобретения

соответствующего торгового патента в органах Налоговой службы Республики Крым на каждое обособленное структурное подразделение (включая операционные кассы и пункты обмена валют). Ставка сбора за осуществление торговой деятельности по обмену наличной валюты составляет 11 тыс. руб. в месяц (около $300). По информации парламента Крыма, на территории полуострова насчитывалось от 860 (в период межсезонья) до 1400 (в летний период) пунктов обмена валют, операционных касс банков и других обособленных структурных подразделений, осуществляющих деятельность по обмену наличной валюты. С учетом того, что банков, желающих работать на территории полуострова, теперь раз, два и обчелся, введение дополнительного “оброка” на валютные операции является сомнительным шагом.

дисконтом. На первый взгляд, казалось бы, преимущество имеют украинские банки с иностранным капиталом, материнские структуры которых располагают “дочками” и в РФ. Однако такой вариант возможен только в том случае, если российские “родственники” рискнут начать работу на оккупированной территории. Западные игроки вряд ли на это пойдут. Тем более что даже российские банки не спешат осваивать новые территории. Крупные банки РФ не развивают бизнес в Крыму, опасаясь санкций Запада. Это признал даже Алексей

в список субъектов, в отношении которых Минфин США ввел экономические санкции вследствие событий в Крыму. Как результат, международные платежные системы Visa и MasterCard заблокировали операции по картам не только этого банка, но и дочернего Собинбанка, а также кредитных организаций, которые пользовались их процессингом. Спустя неделю банк “Россия” заявил, что принял решение о работе исключительно на внутреннем рынке и только с рублем. Однако чаще всего в прессе обсуждаются крымские перспективы Российского

Q_1108_023-024.indd 24

национального коммерческого банка (РНКБ). До недавнего времени он являлся дочерним по отношению к Банку Москвы, входящему в группу ВТБ. Но в конце марта Банк Москвы неожиданно сообщил, что перестал быть владельцем 100% акций РНКБ. Кто стал новым собственником РНКБ — тайна за семью печатями. По слухам, банк перешел под контроль пророссийских властей Крыма. В последнее время российские СМИ пестрят сообщениями о том, что РНКБ ведет переговоры чуть ли не со всеми украинскими банками, работавшими в Крыму, о покупке их отделений в регионе. В частности, ходят слухи о покупке сети государственного Ощадбанка (около 300 офисов), ПриватБанка (более 300 отделений) и “Райффайзен Банка Аваль” (около 30). Кроме того, часть своих крымских отделений РНКБ якобы передала украинская “дочка” Сбербанка России. “Мы часть наших отделений передали в аренду РНКБ, и они там начинают оперировать как подразделения РНКБ”, — заявил 11 апреля Герман Греф, президент-председатель правления Сбербанка России. Тогда же он подчеркнул, что планов работать в Крыму через российский Сбербанк у группы нет. В прошлую среду, 16 апреля, г-н Греф заявил, что дочерний банк Сбербанка России в Украине планирует продолжить работу на полуострове. Примечательно, что буквально накануне СБУ заявила, что активы одного из российских банков в Украине использовались для финансирования террористических групп на востоке страны.

Рваные сети

Тем временем самопровозглашенные крымские власти продолжают кормить граждан обещаниями возобновления банковского сервиса в регионе. В частности, 11 апреля крымский премьер Сергей Аксенов обещал: “Неделя, потолок десять дней — и у нас будут 150 отделений работать”. По его словам, отделения российских банков будут открываться в Крыму в помещениях коммунальной формы собственности, которые ранее арендовались украинскими банками, завершающими работу в регионе. 14 апреля первый вице-премьер АРК Рустам Темиргалиев продублировал обещание шефа, заявив, что до конца недели в Крыму начнут работать более 130 отделений российских банков, “работающих исключительно с российскими рублями”. А президент РФ Владимир Путин 17 апреля заявил следующее: “Потребуется еще примерно месяц, чтобы создать сеть, оснастить современной техникой”. Для справки: еще совсем недавно в Крыму функционировали несколько десятков банков, располагающих сетью из более чем 1 тыс. отделений. Как говорится, почувствуйте разницу! ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

18.04.2014 16:49:23 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Q_1108_025.indd 25

ТЕНДЕНЦИИ

Дотянуть до союзников Не имея поддержки государства, кредитные союзы наращивают портфели депозитов и суммы выдаваемых кредитов свидетельствует о том, что наибольшая доля (62%, или 828 млн грн.) приходится на долгосрочные вклады на срок более 12 месяцев. Существенную долю — 34% (439 млн грн.) — обеспечивают вклады сроком на 3-12 месяцев. Хотя КС и показывают неплохие результаты, участники рынка сдержанны в оценках. В частности, отмечается, что в марте система кредитной кооперации пережила непростую ситуацию, связанную с паническими настроениями вкладчиков, которую КС удалось удержать под контролем

К редитный портфель КС, 2,35

2,53

2,24

млрд грн.

По данным Нацкомфинуслуг.

2011

Д епозитный портфель КС, 1,33

1,19

млрд грн.

1,29

есмотря на сложную экономическую и финансовую ситуацию в Украине, количество небанковских кредитных учреждений в течение 2012-2013 гг. увеличивалось. В 2013 г. кредитных учреждений стало больше на 4,4% (благодаря приросту количества кредитных союзов (КС) на 1,1% и других кредитных учреждений на 39,3%). По итогам прошлого года в Украине работали 624 КС и 614 их обособленных подразделений. По-прежнему в большинстве КС (60,5%) небольшое количество членов — не более 1 тыс.чел. При этом достаточно много КС (35,7%) объединяют по 1-10 тыс. членов. Вообще, по итогам 2013 г. КС имели 980,9 тыс. членов. Правда, из них только 233,6 тыс.чел., или 23,8%, имели действующие кредитные договоры, а 40,3 тыс. чел., или 4,1%, — вклады на депозитных счетах. По итогам 2013 г. объем предоставленных членам КС кредитов сократился по сравнению с 2012 г. на 7,2% — до 2,4 млрд грн. При этом Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), отмечает, что средний размер кредита продолжает увеличиваться и на 31 декабря 2013 г. составлял 10,1 тыс.грн. (по итогам 2012 г. — 10 тыс.грн., 2011 г. — 9 тыс.грн.). Регулятор отмечает, что 56% от общего количества КС в прошлом году в среднем выдавали одному заемщику менее 10 тыс.грн. Доля активов таких КС в общем объеме активов системы кредитной кооперации — 44%, или 1,12 млрд грн. В четверти КС показатель среднего размера кредита на одного заемщика по итогам 2013 г. составил 10-30 тыс.грн. Доля активов таких КС — 19%, или 505,2 млн грн. Самое интересное, что, по данным Нацкомфинуслуг, в прошлом году на рынке присутствовали четыре КС, в которых средний размер кредита превышал 1 млн грн.! Отметим, что у большинства КС ставки по кредитам колеблются в пределах 3050% годовых. Тем не менее в прошлом году Нацкомфинуслуг зафиксировала 48 КС, у которых этот показатель составлял 60-80% годовых, и 12 КС, у которых ставки превышали 80% годовых. По состоянию на 31 декабря 2013 г. суммарный объем вкладов на депозитных счетах членов КС достигал 1,33 млрд грн., что на 3,3% превышает аналогичный показатель 2012 г. Средняя сумма взносов на депозитные счета в КС — 33 тыс.грн. И, надо сказать, в последние годы средний размер депозитного вклада в КС увеличивается: по итогам 2012 г. — 28,7 тыс.грн., 2011 г. — 24,7 тыс. грн. Структура депозитного портфеля КС

По данным Нацкомфинуслуг.

2011

благодаря собственным резервам (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12-13 от 24.03.14 г., стр.36, 37). “Кредитные союзы делают все возможное, чтобы предотвратить падение рынка, подобное тому, которое было в период финансового кризиса 2008-2009 гг. Последствия того кризиса — закрытие 7% общего количества КС — настолько испортили профессиональный имидж всех союзов, что мы ощущаем это и теперь”, — рассказывает Виктория Волковская, президент Всеукраинской ассоциации кредитных союзов (ВАКС; г.Киев; с 2003 г.; объединяет 142 КС). По ее словам, сейчас не все КС

считают нужным придерживаться взвешенной финансовой политики, ставя под угрозу свою финансовую стабильность. В частности, г-жа Волковская отмечает, что в одной из областей Украины КС, входящие в ВАКС, заметили, что один из игроков рынка, не являющийся членом Ассоциации, предлагал вкладчикам 32% годовых по депозитам. Участники рынка пришли к выводу, что выполнить такие обязательства КС вряд ли сможет. В итоге, ВАКС обратилась к руководству КС с просьбой пересмотреть свою процентную ставку и привести ее в соответствие с рыночными показателями, но получила отказ. “Мы были вынуждены обратиться в Нацкомфинуслуг, и регулятор убедил руководство КС отказаться от такой рискованной финансовой политики. Вот так мы следим друг за другом, заботимся о рынке, о своем имидже”, — говорит г-жа Волковская. По мнению экспертов, в последние годы системе кредитной кооперации мешают нормально развиваться тяжелое наследие кризиса 2008-2009 гг., общее состояние экономики и финансового сектора Украины, а также отсутствие цивилизованного госрегулирования рынка. “Мы работаем на рынке уже 20 лет. До 2003 г., пока наша Ассоциация, по сути, выполняла функции саморегулирующейся организации, я не помню ни одного скандала, ни одного “слегшего” КС, — отметил Петр Козинец, президент Национальной ассоциации кредитных союзов Украины (г.Киев; с 1994 г.; объединяет 150 КС), на прессконференции 8 апреля. — Уже 10 лет работает регулятор (Госфинуслуг, позднее реорганизованная в Нацкомфинуслуг, была создана в 2003 г. — Ред.). Последние четыре года я задаю себе вопрос: какую из своих основных функций Комиссия выполнила хотя бы на несколько процентов? Защитила кого-то из потребителей? Нет. Я уже не говорю о развитии рынка”. По его словам, за последние годы в системе регулирования КС на первое место в действиях чиновников вышла коррупционная составляющая, особенно в сфере предоставления разрешительных документов. “Письма счастья” приходили каждый день. Последние — даже в марте этого года. Вы понимаете, что происходит? Уже “большой папа” уехал (видимо, имелся в виду побег из страны экс-президента Виктора Януковича. — Ред.), а система продолжает работать. Четко указана консалтинговая фирма. Если ты хочешь, чтобы тебе подготовили пакет документов на лицензию, плати $1,5 тыс., хочешь получить лицензию — $6 тыс., хочешь зарегистрировать филиал — $2,4 тыс.”, — возмущается Петр Козинец. ЮРИЙ ГУСЕВ

17.04.2014 14:37:16

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

КРИЗИС

Первые апрелости

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

В I квартале текущего года банковская система лишилась почти 90 млрд грн. клиентских депозитов и задекларировала 2 млрд грн. убытков

нварь — март 2014 г. банковский сектор завершил с убытками в 2 млрд грн. Отметим, что по итогам марта банковская система удивительным образом задекларировала 650 млн грн. прибыли. И это после рекордного февральского убытка почти в 3,5 млрд грн.

Уже прибыли

Февральские убытки банкиры в один голос объясняли девальвацией гривни (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12-13 от 24.03.14 г., стр.33). Действительно, за февраль официальный курс национальной валюты снизился на 25% — почти до 10 грн./USD. При этом по итогам марта падение курса составило 10% — почти до 11 грн./USD. Логично было бы ожидать новых убытков, но никак не прибыли! “Думаю, по итогам марта банки должны задекларировать убытки в размере 5-6 млрд грн.”, — предполагал один из банковских аналитиков, еще не ознакомившись с данными о финансовых результатах. Согласно ожиданиям экспертов, банки должны были по итогам I квартала сформировать дополнительные резервы под кредиты в валюте для покрытия рисков, возникших вследствие девальвации гривни. Логика проста. Допустим, есть кредит на $1 тыс.

Q_1108_026-027.indd 26

Он полностью обеспечен имуществом на 8 тыс.грн. После девальвации гривневый эквивалент кредита увеличился на треть — с 8 тыс.грн. до 11 тыс.грн. (по официальному курсу). При этом рыночная стоимость залогового имущество вряд ли увеличилась. Таким образом, возник дополнительный кредитный риск в размере 3 тыс.грн., который банк, по-хорошему, должен покрыть за счет резервирования. Однако резервы относятся на убытки, которые, в свою очередь, приводят к снижению регулятивного капитала. С учетом автоматического увеличения гривневого эквивалента валютных кредитов вследствие девальвации адекватность капитала (отношение капитала к активам) сокращается. А у некоторых банков — вплотную приближается к нормативному значению, установленному НБУ на уровне 10%. По данным НБУ, в целом по системе на 1 апреля норматив адекватности капитала (Н2) составил 14,8%. Наибольшую прибыль по итогам марта решил задекларировать “ВТБ Банк” — более 1 млрд грн. (см. “Топ-5 прибыльных....”). Почти 500 млн грн. прибыли показал Проминвестбанк, еще один банк, подконтрольный российскому государственному капиталу. Также в числе самых

прибыльных “западники” Правэкс-банк и Ситибанк, а также ПриватБанк. Некоторые банкиры предположили, что российским банкам пришлось расформировать резервы под кредитные операции, чтобы не нарушить нормативы НБУ. В любом случае, рыночных причин для увеличения

Т оп-5

прибыльных банков в марте 2014 г., млн грн.

1027,5

ВТБ Банк

485,0

Проминвестбанк

442,6

Ситибанк

273,1

ПриватБанк

198,0

Правэкс-Банк

По данным НБУ.

Т оп-5

убыточных банков в марте 2014 г., млн грн.

–1022,4

Брокбизнесбанк

–459,9

По данным НБУ.

Реал Банк

–317,2

Форум

–289,9

Райффайзен Банк Аваль

–233,2

Даниэль

18.04.2014 17:30:21 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Т оп-10 банков

по размеру задолженности перед НБУ на 1 апреля 2014 г., млрд грн. Ощадбанк

27,0

ПриватБанк

12,8

Дельта Банк Надра Банк

Имэксбанк

4,8 3,2

Брокбизнесбанк

3,0

Родовiд-Банк

2,9

По данным НБУ. *За март.

По данным НБУ.

заработков в марте не наблюдалось. Скорее, наоборот, банки вынуждены привлекать депозиты населения под 20-25% годовых в гривнях и под 10-12% — в долларах. Да и рефинансирование от НБУ стоит 19,5% годовых. Тогда как кредитование практически остановилось. В то же время более крупные банки с западным капиталом — “ОТП Банк”, УкрСиббанк и “Райффайзен Банк Аваль” — продолжили декларировать убытки. При этом “Райффайзен Банк Аваль” даже вошел в Топ-5 самых убыточных банков (см. “Топ-5 убыточных...” на стр.26), где компанию ему составили проблемные финучреждения с временными администрациями. Прессслужба “Райффайзен Банка Аваль” сообщила, что банк владеет портфелем облигаций, привязанных к курсу доллара (так называемые индексируемые ОВГЗ). Значительная часть нынешних убытков от переоценки валютной позиции будет перекрыта возросшей стоимостью этих бумаг. Однако это произойдет только после погашения

Т оп-15 банков

по приросту рефинансирования НБУ в марте 2014 г., млрд грн. ПриватБанк

4,4

Дельта Банк

3,1

Ощадбанк

2,6

Финансы и Кредит

1,2

VAB Банк Златобанк Укрсоцбанк

0,9 0,7 0,6

Финансовая Инициатива

0,6

Надра Банк

0,5

Имэксбанк

0,5

Киевская Русь БТА Банк

0,4 0,3 0,3

Райффайзен Банк Аваль

0,3

Диамантбанк

0,3

Универсал Банк

Q_1108_026-027.indd 27

По данным НБУ.

–210,9

ПриватБанк Сбербанк России (Украина)

–98,2 Дельта Банк

ВТБ Банк

–68,4 ВТБ Банк

–376,0

ВБР

–60,2 Надра Банк

–372,3

Сбербанк России (Украина)

–47,5 Альфа-Банк (Украина)

–349,1

Райффайзен Банк Аваль

–44,6 Ощадбанк

–316,1

VAB Банк

–43,4 Укрэксимбанк

–316,0

Альфа-Банк (Украина)

По данным НБУ.

–41,5 ПУМБ

–301,6

Укрсоцбанк

*За март.

–32,3 Райффайзен Банк Аваль

–576,2

6,4

–342,6

Дельта Банк

–704,2

7,6

Укргазбанк

по от току* средств населения в валюте, млн USD

Ощадбанк

–1834,2

8,5

Т оп-10 банков

ПриватБанк

–4215,3

9,3

Укрэксимбанк

Финансы и Кредит

по от току* средств населения в гривне, млн грн.

облигаций, ближе к концу года. “Сейчас надо смотреть наоборот: убытки показывают банки, которые могут себе позволить демонстрировать реальную картину, поскольку не имеют проблем с адекватностью капитала”, — говорит Дмитрий Сологуб, начальник отдела анализа и исследования “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 13,5 тыс.чел.). При этом, по его словам, ощутимо платежная дисциплина заемщиков пока не ухудшилась.

Рефинансисты

В марте задолженность банков перед НБУ по рефинансированию увеличилась почти на 20% — с 88,3 млрд грн. до 105,7 млрд грн. По данным регулятора, за март банкам было выдано новых кредитов на 32,3 млрд грн., что на 50% больше, нежели в феврале. Львиная доля займов — это краткосрочные кредиты до 1 года, полученные банками в рамках новых механизмов поддержки ликвидности (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1213 от 24.03.14 г., стр.29-31). Примечательно, что в марте регулятор полностью прекратил проводить такие популярные ранее РЕПО-сделки, которые инициировались самими банками, являющимися держателями ОВГЗ. В целом, нынешние масштабы рефинансирования сопоставимы с масштабами в период острой фазы кризиса 2008-2009 гг. Больше всего денег от регулятора в марте получил ПриватБанк — 4,4 млрд грн. (см. “Топ-15...”). Как уже сообщал БИЗНЕС, в феврале банк Игоря Коломойского, губернатора Днепропетровщины, занял 5 млрд грн. Таким образом, на 1 апреля общая задолженность ПриватБанка перед регулятором достигла почти 13 млрд грн. (см. “Топ-10 банков по размеру...”). Больше — только у государственного Ощадбанка, который в марте также получил от регулятора 2,6 млрд грн. Третью строчку по размеру задолженности перед НБУ занимает “Дельта Банк”, взявший в марте более

3 млрд грн. рефинансирования. В принципе, выделение вышеупомянутой тройке банков наибольших объемов рефинансирования выглядит логично, поскольку эти финучреждения являются крупнейшими игроками на рынке депозитов населения и, соответственно, больше всего пострадали от оттока сбережений граждан. Получали поддержку НБУ и другие банки, подконтрольные олигархам. Так, в марте на 1,2 млрд грн. увеличился портфель рефинансирования банка “Финансы и Кредит”, принадлежащего Константину Жеваго. Около 1,5 млрд грн. на двоих получили банки, подконтрольные Олегу Бахматюку, — “VAB Банк” и “Финансовая Инициатива”. 750 млн грн. рефинансирования ушло очень закрытому и непубличному Златобанку, который, по данным НБУ, принадлежит Елене Якименко. Впрочем, есть информация, что на самом деле за этим банком стоит бизнесмен Леонид Юрушев, бывший собственник банка “Форум”. Из банков с западным капиталом 600 млн грн. рефинансирования в марте досталось Укрсоцбанку. Еще 300 млн грн. взял “Райффайзен Банк Аваль”, задолженность которого перед НБУ составляет 900 млн грн. Любопытно, что 500 млн грн. “свежего” рефинансирования получил “Надра Банк” (принадлежит Дмитрию Фирташу, находящемуся под следствием в США), который еще даже не приступил к погашению кредитов на 7,1 млрд грн., полученных в 2008-2009 гг. Вместе с тем были банки, которые, наоборот, в марте сокращали задолженность перед регулятором. В частности, государственный Укрэксимбанк выплатил НБУ почти 1,3 млрд грн. Около 190 млн грн. рефинансирования погасил ВБР Александра Януковича. Банк “Форум”, в котором работает временная администрация, выплатил регулятору почти 156 млн грн. Более 150 млн грн. погасил Фидобанк Александра Адарича, которому приписывали тесные связи с Сергеем Арбузовым.

18.04.2014 17:30:23 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Поставили на отток

На прошлой неделе Нацбанк обнародовал данные о работе банковского сектора в марте. Согласно информации регулятора, в этом месяце отток средств физических лиц из банков составил 12,3 млрд грн. и более $1,3 млрд. Всего с начала года отток гривневых сбережений превысил 32 млрд грн. и валютных — более $3 млрд (о лидерах оттока см. “Топ-10...” на стр.27). С депозитами корпоративных клиентов дела обстоят немного лучше. За январь — март отток средств в гривневом эквиваленте составил 10,5 млрд грн. и $1,2 млрд. Таким образом, совокупные реальные ресурсные потери банковской системы за I квартал 2014 г. в гривневом эквиваленте можно оценить почти в 90 млрд грн. Впрочем, необходимо отметить достаточно интересный эффект. Девальвация гривни приводит к росту гривневого эквивалента валютных обязательств, что перекрывает эффект их оттока. Так, например, по итогам января — марта валютный портфель депозитов населения, несмотря на отток средств, в гривневом выражении увеличился на 33,6 млрд грн. Тем самым фактически компенсировав в целом по системе отток депозитов, номинированных в гривнях. На первый взгляд, складывается впечатление, что обязательства банков (пассивы) не уменьшились. Это так, но вследствие девальвации гривни автоматически увеличились активы, а следовательно, образовались “дырки” в балансах, которые “латаются” за счет рефинансирования НБУ. Однако регулятор так и не научился оперативно выделять каждому конкретному банку такую сумму рефинансирования, которая бы лишь компенсировала отток вкладов, и не более. Сейчас Нацбанку удается поддерживать высокий уровень ликвидности банковской системы в целом. С начала апреля остатки на корсчетах банков не падают ниже 30 млрд грн. То есть можно говорить даже об избыточной ликвидности банковской системы. Однако рынок межбанковского кредитования фактически парализован ввиду отсутствия доверия между его участниками. Как результат, ресурсы сосредоточены у ограниченного количества финучреждений, тогда как многие банки испытывают жесточайший дефицит ликвидности. Ярким подтверждением такой ситуации является тот факт, что в последнее время около 15 банков ежедневно покупают у НБУ “ночные” депозитные сертификаты на общую сумму до 10 млрд грн. Кроме того, очевидно, что часть избыточной национальной валюты оказывается на валютном межбанке. Девальвация гривни усугубляет проблему капитализации банковской системы. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Q_1108_028-029.indd 28

ТРУДОВЫЕ РЕ ЗЕРВЫ

Лицевой не в счет НБУ вернулся к практике раскрытия данных о собственниках банков. Бизнесмены взяли моду прятаться за “ширмой” в лице иностранных граждан едавно Нацбанк возобновил публикацию на своем официальном сайте информации о собственниках существенного участия (более 10%) отечественных банков. Ранее в течение нескольких лет подряд подобные сведения публиковались ежеквартально. Однако два года назад регулятор под руководством Сергея Арбузова по неизвестным причинам перестал раскрывать эту важную информацию. Последняя публикация данных о собственниках была обнародована по состоянию на 1 апреля 2012 г. Впрочем, следует отметить, что ранее данные о собственниках более 10% участия в капитале банков приводились более упорядоченно, в частности, информация подавалась по всей банковской системе на единую дату. Сейчас же все указывает на то, что нынешняя публикация может оказаться разовой акцией. Следует отметить, что сведения о собственниках финучреждений особенно важны для вкладчиков в кризисные времена. Ведь именно от позиции реального владельца зависит будущее того или иного банка. Очевидно, что “безымянность” владельцев того или иного игрока банковского рынка по определению должна служить показателем большей рискованности этого банка по сравнению с финучреждениями, чьи собственники публичны. Ведь публичные акционеры несут, как минимум, репутационный риск. Напомним: согласно Закону “О банках и банковской деятельности”, финучреждения обязаны раскрывать своих настоящих собственников перед НБУ. Надо сказать, что подача регулятором информации о структуре акционеров банков графически (схематично) делает ее более наглядной. Впрочем, зачастую схемы бывают настолько запутанными, что почти нереально понять, “кто же кому Рабинович”.

Открой личико

Еще пару-тройку лет назад банки очень редко раскрывали имена своих владельцев на уровне конкретных физических лиц. Очень часто информация об акционерах ограничивалась заявлением, что тем или иным банком владеет набор неизвестных отечественных “ООО” или

офшорных “Лтд.”. Сейчас же в сведениях о структуре собственности появились конкретные имена и фамилии. И часто — довольно известные. В частности, впервые среди бенефициарных собственников Диамантбанка официально “всплыл” депутат Давид Жвания, напрямую владеющий почти 24% акций финучреждения. Также банк через фирмы-“прокладки” контролируют давние менеджеры бизнеса г-на Жвании Вячеслав Цыганенко и Игорь Керезь. Кроме того, впервые в качестве официального собственника Коммерческого индустриального банка (КИБ) засветился Юрий Сидоренко, собственник полиграфического консорциума “ЕДАПС”. Вместе с тем есть крупные известные бизнесмены, контролирующие банки, которые, тем не менее, не желают себя обнаруживать официально. На помощь им пришли номинальные владельцы в лице иностранных граждан. Наиболее показательный пример — банк “Кредит-Днепр”. Общеизвестно, что его бенефициарным собственником является отечественный бизнесмен Виктор Пинчук. В то же время, по данным НБУ, на бумаге этот банк через четыре (!) “прокладки” на 100% контролируется неким киприотом Крисом Теодору. Такая практика получила достаточно широкое распространение. Например, в сводке НБУ крупнейшими бенефициарами Актабанка (г.Днепропетровск) значатся никому не известные киприоты Андреу Диана и Кристофи Текла. При этом известно, что совсем недавно этот банк контролировал бизнесмен Вадим Ермолаев, собственник корпорации “Алеф”. Среди бенефициарных владельцев банка “Золотые Ворота” официально нет никого из семьи Добкиных. Ранее доля в банке была у Дмитрия, брата скандального политика Михаила Добкина. Имеются и другие подобные примеры. Бенефициарами банка “Клиринговый Дом” значатся некие Энтони Фишен и Джорджио Остини. Тогда как на самом деле банк связывают с именем Ивана Фурсина, партнера бизнесмена Дмитрия Фирташа. Кстати, “Місто-Банком”, который также подконтролен отечественным бизнесменам, владеет номинальный собственник — некий Чарльз Эдвард Трехерне.

18.04.2014 17:17:44 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

По данным регулятора, официально Экспресс-Банк контролируют иностранцы Фабио Делько и Андрес Баумгартнер. Хотя в октябре прошлого года Дмитрий Гриджук, председатель правления банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.), в интервью БИЗНЕСу (см. на www.business.ua №42 от 21.10.13 г., стр.30-33) подтвердил наличие пересечений в структурах собственности трех банков: Экспресс-Банка, Индустриалбанка и банка “Хрещатик”. “Акционеры этих банков — акционеры компаний, являющихся нашими акционерами”, — отметил банкир.

диверсифицированной и никто не владеем существенным участием — более 10% акций. Яркий пример подобной непрозрачности — Укринбанк, акционерами которого являются более 8,6 тыс. лиц. Однако по банковскому рынку уже давно ходят упорные слухи, что реальный собственник Укринбанка — бывший председатель НБУ Владимир Стельмах. Аналогично небольшой Первый инвестиционный банк задекларировал отсутствие собственников существенного участия, очевидно, не пожелав идентифицировать

Актив-Банк, ранее подконтрольный братьям Клюевым, теперь контролируется супругами Даниилом Волынцом и Оксаной Маркаровой. Кстати, г-н Волынец также является держателем более 41% акций небольшого Аккордбанка. Энергобанк, ранее принадлежавший Национальной резервной корпорации (НРК) российского бизнесмена Александра Лебедева, сейчас на 100% контролирует бывший генеральный директор НРК Анатолий Данилицкий. Реальные владельцы многих новых финучреждений предпочитают сохранять инкогнито, прячась за фирмами-“прокладками”. Так, 100%-ным владельцем Альпари-Банка числится некое ООО “Быстрая правовая помощь”. В то же время, скажем, банк “Авангард”, купленный вскоре после регистрации, не скрывает структуру собственности. Сразу через две офшорные “прокладки” его контролируют четыре физлица: Валерия Гонтарева, Константин Стеценко, Макар Пасенюк и гражданка РФ — некая Улютина Г.О. У каждого собственника по 22,74% акций. Первые трое являются управляющими партнерами компании “Инвестиционный Капитал Украина” (ICU).

К чему бы это

По данным НБУ, крупнейшими собственниками банка “Хрещатик” являются Василий Хмельницкий и его партнер Андрей Иванов, тогда как крупнейшим собственником Индустриалбанка значится Владимир Дворецкий. Показательно, что г-н Баумгартнер, один из контролеров Экспресс-Банка, также является партнером строительного бизнесмена Нвера Мхитаряна в небольшом Укрстройинвестбанке. “Банки неплохо приспособились: если раньше для маскировки использовались офшорные фирмочки, то сейчас — иностранные граждане”, — отметил сотрудник банковского надзора НБУ, пожелавший остаться неназванным. Кстати, в роли номинальных собственников отечественных банков отнюдь не всегда выступают иностранцы. Например, по данным НБУ, конечным собственником Укрбизнесбанка числится Наталья Мишук — заместитель председателя правления финучреждения. Хотя известно, что этот банк реально контролирует “Семья” экс-президента Виктора Януковича.

Все по чуть-чуть

Следует отметить, что многие банки попрежнему скрывают информацию о реальных собственниках, ссылаясь на то, что структура акционеров является очень

Q_1108_028-029.indd 29

себя с энергетической группой VS Energy Михаила Спектора. Экспобанк, который в начале прошлого года оказался на грани банкротства (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 21.01.13 г., стр.37-39), все-таки сменил собственников. Вместо председателя правления Юрия Гетьманенко, который, однако, сохранил свою должность, банк взяла под контроль группа таинственных инвесторов, не желающих себя афишировать.

Годы идут

За последние годы, когда информация о собственниках банков не публиковалась, произошли весьма интересные сделки, изменившие структуры акционеров небольших банков. В частности, банк “Восток” сейчас в равных долях принадлежит Владимиру Костельману, совладельцу Fozzy Group, и Вадиму Мороховскому, бывшему председателю правления крупного одесского банка “Південний”. Банк “Вернум” (бывший “Д-М Банк”) также сменил собственников и напрямую принадлежит Наталье Игнатченко, которая известна тем, что в 2012 г. баллотировалась в парламент по спискам партии “Украина — Вперед” Наталии Королевской.

Впрочем, бывают случаи, когда бенефициары банков, наоборот, стараются активно “пиариться”. Например, недавно ЧАО “Украинская стратегическая группа”, владевшее почти 100% акций “Терра Банка”, вышло из состава акционеров кредитнофинансового учреждения, продав свои акции 11 компаниям, ни одна из которых не получила существенного участия в капитале финучреждения. По данным банка, после выхода из состава его акционеров “Украинской стратегической группы” ключевым бенефициаром остался Сергей Клименко, являющийся председателем наблюдательного совета “Терра Банка” с декабря 2013 г. По его словам, данный процесс — очередной процедурный этап в сделке по приобретению банка у холдинга “МеталлЮнион” Руслана Цыплакова. По данным “Терра Банка”, г-н Клименко связан с группой, включающей около 50 предприятий из разных отраслей. Среди прочего он является участником кредитного союза “Володар”, участником факторинговой компании ООО “ВВС-Факторинг” и финансовой компании “Толока”. Кроме того, связанной с ним является компания по торговле ценными бумагами “Агентство корпоративных инвестиций”. Надо полагать, что в том числе эти компании и выкупили акции “Терра Банка”. Как известно, несколько лет назад это финучреждение принадлежало Вадиму Копылову, бывшему заместителю министра финансов из команды Николая Азарова. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

18.04.2014 17:17:45 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Финансовый

Оскар-2013 Н Газета БИЗНЕС в 16-й раз подводит итоги ежегодного “Финансового рейтинга”. Наши номинации остались неизменными: “Банкир года”, “Личность страхового рынка”, “Личность фондового рынка”, “Самый профессиональный банк”, “Самая профессиональная страховая компания”, “Самая профессиональная фондовая компания”. В этом году редакция решила не устраивать торжеств по случаю подведения итогов и награждения победителей “Финансового рейтинга”, хотя это уже и стало доброй традицией для финансистов. События, происходящие в последние месяцы в Украине и вокруг нее, напряженная политическая и экономическая ситуация в стране делают светские мероприятия неуместными. Надеемся на понимание участников финансовых рынков и подчеркиваем, что это никоим образом не умаляет достижений победителей “Финансового рейтинга-2013”. Обещаем, что награды обязательно найдут своих обладателей.

апомним, что выбор победителей “Финансового рейтинга-2013” в номинациях “Самый профессиональный банк”, “Самая профессиональная страховая компания” и “Самая профессиональная фондовая компания” проводился в два этапа. На первом этапе редакция осуществила независимый отбор десяти претендентов на победу в каждой номинации исходя из анализа итогов деятельности финучреждений в 2013 г. На втором этапе оценку номинантам дали члены жюри, сформированного редакцией из признанных экспертов банковского, страхового и фондового рынков. На основе своего знания финансовых рынков, анализа деятельности компаний, личных впечатлений о работе финучреждений, члены жюри оценивали претендентов в каждой номинации по 10-балльной шкале. Голосование проводилось тайно. Состав жюри не оглашался до подведения итогов голосования — для предотвращения попыток влияния на оценки того или иного эксперта. При этом эксперты банковского рынка помимо банков могли оценивать страховщиков и фондовиков, и наоборот. Также при подведении итогов учитывались голоса, отданные за то или иное финучреждение нашими читателями, отправлявшими в редакцию специальные анкеты, опубликованные на страницах БИЗНЕСа. К рассмотрению принимались анкеты, заполненные только представителями компаний — участниц финансовых рынков; госслужащими, работающими в сфере регулирования финансовых рынков; журналистами, пишущими на экономическую тематику. При этом запрещались “самооценка” (упоминание в анкете представителя компании — работодателя респондента), а также многократная оценка претендента одним и тем же респондентом. В то же время победители в персональных номинациях “Банкир года”, “Личность страхового рынка” и “Личность фондового рынка” традиционно определялись путем всеобщего голосования читателей газеты БИЗНЕС и участников финансовых рынков при помощи уже упомянутых анкет, а также специальной формы для голосования на сайте БИЗНЕСа — www.business.ua.

В этом году редакция БИЗНЕСа доверила оценку компаний следующим экспертам: Сергей Антонов, председатель совета АУФТ; Сергей Бирюк, член Нацкомфинуслуг; Ибрагим Габидулин, операционный директор “Gras Savoye Украина”; Наталия Гудыма, президент ЛСОУ, генеральный директор МТСБУ; Александр Дубихвост, член правления НБУ; Александр Залетов, заместитель председателя совета ЛСОУ; Сергей Иншаков, генеральный директор Федерации страховых посредников Украины; Александр Карпов, директор Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем (ЕМА); Дмитрий Леонов, председатель совета УАИБ; Людмила Патрикац, главный редактор журнала “Вестник НБУ”; Галина Пахачук, директор департамента долговой и международной финансовой политики Минфина; Андрей Рыбальченко, генеральный директор УАИБ; Дмитрий Тевелев, председатель НКЦБФР; Галина Третьякова, генеральный директор УФС; Александр Филонюк, председатель совета ЛСОУ.

Остается лишь назвать счастливых победителей!

Q_1108_030.indd 30

17.04.2014 14:38:01

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Банкир года

Самый профессиональный банк

Первое место —

Николай Лагун, председатель наблюдательного совета “Дельта Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.)

ПриватБанк (г.Днепропетровск; с 1992 г.; 33 тыс.чел.)

иколай Лагун побеждает в самой престижной номинации “Финансового рейтинга” второй год подряд. А как иначе? Ведь в прошлом году Николай Иванович после долгой “пристрелки” купил сразу три банка, которые затем были по частям интегрированы в его основной актив — “Дельта Банк”. Удачные M&A-сделки позволили банкиру всего за год нарастить свое рыночное присутствие почти вдвое. “Дельта Банк” стал вторым по величине частным финучреждением в Украине. Кроме того, г-н Лагун не останавливался на достигнутом и осенью 2013 г. практически договорился о покупке “Марфин Банка”. А еще вел переговоры о покупке одного из крупнейших отечественных банков с западным капиталом. Правда, пока безрезультатно. Очевидно, что на планах Николая Лагуна сказался разразившийся кризис. Впрочем, напомним, что ощутимый рывок в развитии “Дельта Банк” совершил как раз после кризиса 2008-2009 гг. Таким образом, Николай Лагун продолжает доказывать, что даже в кризисной ситуации всегда есть возможность развивать бизнес.

вляясь крупнейшим отечественным банком, в 2013 г. ПриватБанк в очередной раз продемонстрировал фантастическую динамику наращивания бизнеса, став безоговорочным лидером по приросту всех основных показателей. В частности, активы банка увеличились почти на четверть и превысили 214 млрд грн. Портфель вкладов физлиц вырос на 23% — до 107 млрд грн., что соответствует 25%-ной доле рынка. Примечательно, что своего ближайшего преследователя по размерам активов — Ощадбанк — ПриватБанк опережает в два раза. Также в 2013 г. ПриватБанк укрепил свои позиции на карточном рынке. На финучреждение приходится львиная доля находящегося в обращении банковского “пластика”, а также инфраструктуры банкоматов и PoS-терминалов. При этом банк не снижает эффективности операций. В прошлом году банк получил почти 2 млрд грн. прибыли. Постоянно внедряя технологические новшества, ПриватБанк остается одним из наиболее инновационных финучреждений страны.

Второе место —

Владимир Лавренчук, председатель правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 13,5 тыс.чел.)

Укрэксимбанк (г.Киев; с 1992 г.; 2,5 тыс.чел.)

птимизация бизнеса, проводимая руководством “Райффайзен Банка Аваль” во главе с г-ном Лавренчуком, принесла свои плоды. В 2013 г. банк заработал рекордную в своей истории прибыль в размере 730 млн грн. Этот финансовый результат — третий по банковской системе. Вернувшийся к прибыли украинский банк стал настолько ценным активом группы Raiffeisen, что никто из 12 претендентов на его покупку так и не смог предложить цену, за которую австрийцы согласились бы расстаться с украинской “дочкой”.

Третье место —

Тамаш Хак-Ковач, председатель правления “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3 тыс.чел.)

амаш Хак-Ковач, возглавивший “ОТП Банк” весной 2012 г., менее чем за два года вывел финучреждение в лидеры рынка потребкредитования. За прошлый год портфель кредитов, выданных банком населению в гривнях, увеличился вдвое — до 3,3 млрд грн. При этом банк сумел создать запас прочности, который весьма пригодился в начале 2014 г.

Q_1108_031.indd 31

осударственный Укрэксимбанк в прошлом году также продемонстрировал высокие темпы прироста основных показателей бизнеса, в том числе финансового результата. В частности, по объемам депозитов населения госбанк вышел на 4-е место, опередив “Райффайзен Банк Аваль”. Указанное достижение действительно стоит отметить, если учесть, что Укрэксимбанк специализируется на обслуживании корпоративных клиентов. Традиционно банк отличался качеством обслуживания международного бизнеса своих клиентов, в том числе государственных компаний.

Дельта Банк (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.) 2013 г. “Дельта Банк” стал лидером среди крупных отечественных банков по увеличению основных показателей в процентном отношении. В частности, почти вдвое увеличились активы банка (до 55,3 млрд грн.) и депозиты населения (до 26,1 млрд грн.). Кроме того, банк задекларировал более 300 млн грн. прибыли. Демонстрируя успехи в работе с корпоративными клиентами, “Дельта Банк” остается также лидером на рынке потребкредитования.

18.04.2014 20:03:03 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Личность страхового рынка

Самая профессиональная страховая компания

Первое место — Наталия Гудыма, генеральный директор Моторного (транспортного) страхового бюро Украины (г.Киев; с 2005 г.; объединяет 67 СК)

Первое место —

аталия Гудыма является одним из наиболее ярких представителей страхового рынка Украины и самых активных и результативных его лоббистов. Наверное, за последние годы едва ли можно припомнить законодательную или регуляторную проблему в сфере рискового или “лайфового” страхования, в решении которой ни участвовала бы г-жа Гудыма. Она была избрана генеральным директором Моторного (транспортного) страхового бюро Украины совсем недавно — 26 марта 2014 г. При этом сразу заявила, что использует все доступные средства для выведения рынка “автогражданки” из кризисного состояния. Последнее назначение явно свидетельствует о высокой оценке профессиональных качеств г-жи Гудымы участниками страхового рынка. Она по-прежнему остается президентом Лиги страховых организаций Украины (выборы нового президента Лиги еще не проводились). Забот прибавилось, но мы желаем победителю успехов на новом поприще.

Второе место —

Александр Залетов, заместитель председателя совета Лиги страховых организаций Украины (г.Киев; с 1992 г.; объединяет около 80 СК)

СК “ИНГО Украина” (г.Киев; с 1991 г.; более 670 чел.)

лександр Залетов пользуется заслуженным авторитетом у коллег, участников финансовых рынков и представителей власти. Он действительно очень многое сделал для усовершенствования госрегулирования страхового рынка. Собственно, он является одним из соавторов проекта новой редакции Закона “О страховании” (проект №9614 от 19.12.11 г.), а также множества других законодательных и нормативных актов.

СК “ПЗУ Украина” (г.Киев; с 1993 г.; более 700 чел.) траховая компания “ПЗУ Украина” ежедневно заключает более 1,6 тыс. договоров страхования. По данным компании, за время ее деятельности с 2005 г. украинские компании группы PZU выплатили клиентам более 850 млн грн. компенсаций. Проведенный страховщиком опрос показал, что более 85% клиентов готовы продолжать сотрудничество с “ПЗУ Украина”. Отметим, что, согласно данным МТСБУ, работая на рынке “автогражданки”, СК “ПЗУ Украина” неизменно получает наивысшие оценки по таким критериям, как финансовое состояние, качество урегулирования убытков и уровень жалоб от клиентов. По данным международного рейтингового агентства Standard&Poor’s, группа PZU имеет оценку финансовой устойчивости на уровне “А” со стабильным прогнозом. Агентство “Эксперт-Рейтинг” также относит “ПЗУ Украина” к группе А в категории “Наивысший уровень устойчивости страховых компаний”. Желаем компании успехов и благодарных клиентов.

кционерная страховая компания “ИНГО Украина” имеет 20-летний опыт работы на отечественном страховом рынке. Компания стабильно занимает лидирующие позиции по объемам выплат страховых возмещений, а также входит в группу наибольших страховых компаний по объему собираемых премий и величине собственных активов. Компания активно развивает программы медицинского страхования. В начале 2014 г. “ИНГО Украина” завершила проект, над которым трудилась весь прошлый год, — открыла в Киеве собственный медицинский центр.

Третье место —

Александр Завада, член президиума Украинской федерации страхования (УФС; г.Киев; с 2008 г.; объединяет 15 СК)

СК “АХА Страхование” (г.Киев; с 2008 г.; более 1 тыс.чел.)

лександр Завада — личность, широко известная не только в кругах страховщиков. В свое время Александр Леонидович возглавлял АМКУ. Теперь занимается развитием страхового рынка. В марте, когда назрела “кадровая перезагрузка” Нацкомфинуслуг, УФС в качестве кандидатуры на пост председателя Комиссии выдвинула именно Александра Заваду.

Q_1108_032.indd 32

2013 г. компании удалось увеличить объем прибыли по МСФО до 38,8 млн грн., что на 39% больше, чем в 2012 г. Общий объем собранных компанией премий составил 768,9 млн грн., выплат — 380 млн грн. “2013 г. был непростым. Тем не менее нам удалось не только удержать свои позиции, но и по некоторым параметрам расти больше, чем рынок”, — отмечает Филипп Вотле, председатель правления СК “АХА Страхование”.

18.04.2014 22:01:39 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Личность фондового рынка

Самая профессиональная фондовая компания

Первое место — Сергей Антонов, председатель совета Ассоциации “Украинские фондовые торговцы” (г.Днепропеторовск; с 2009 г.; 646 членов)

Первое место —

од руководством Сергея Антонова Ассоциация “Украинские фондовые торговцы” постепенно превращается в крупную и влиятельную саморегулирующуюся организацию (СРО) на рынке ценных бумаг (ЦБ). В прошлом году у г-на Антонова и его команды было множество забот. СРО поддерживала депозитарную реформу, даже понимая, что вряд ли запуск новой инфраструктуры фондового рынка пройдет без замечаний, способствовала развитию организованного рынка ОВГЗ, созданию законодательной базы для регулирования рынка производных ЦБ, улучшению системы налогообложения в сфере торговли ЦБ. При этом надо признать, что г-н Антонов всегда вполне реалистично оценивает текущее состояние отечественного рынка ценных бумаг и идеализировать его не склонен. В одном из недавних комментариев в СМИ он отметил: “2013 г. был насыщен реформами, новыми институциями и инструментами. В 2014 г. хотелось бы уже начать получать дивиденды от этих многострадальных инвестиций в украинский фондовый рынок”.

Второе место —

Анатолий Федоренко, вице-президент компании “КИНТО” (г.Киев; с 1992 г.; 80 чел.)

OTP Capital (г.Киев; с 2007 г.; нет данных)

натолия Федоренко можно по праву считать старожилом отечественного фондового рынка. Он является одним из соавторов большинства профильных законов, регулирующих фондовый рынок Украины: “Об институтах совместного инвестирования (паевых и корпоративных инвестиционных фондах)”, “О ценных бумагах и фондовом рынке”, “Об акционерных обществах” и многих других. По словам самого Анатолия Васильевича, его жизненное кредо: быть принципиальным в принципиальных вопросах.

Третье место —

Андрей Рыбальченко, генеральный директор Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (г.Киев; с 1995 г.; объединяет более 340 КУА)

ндрей Рыбальченко, безусловно, имеет богатый опыт в деле развития инвестиционного рынка и системы негосударственного пенсионного обеспечения. Причем сферу инвестиций г-н Рыбальченко имел возможность развивать в самых разных ипостасях: чиновника, участника рынка, лоббиста.

Q_1108_033.indd 33

ICU “Инвестиционный капитал Украина” (г.Киев; с 2006 г.; 35 чел.) омпания “Инвестиционный капитал Украина” — одна из крупнейших отечественных торговцев облигациями. Она успешно развивает сразу несколько направлений бизнеса — торговля ЦБ, управление активами и инвестиционно-банковские услуги. По данным компании, стоимость чистых активов в ее управлении превышает 309,8 млн грн. При этом ICU занимает лидирующие позиции на рынке облигаций. Кризисные процессы в экономике Украины не мешают компании чувствовать себя вполне уверенно. Уверенно настолько, чтобы инвестировать в свое дальнейшее развитие. В феврале 2014 г. ICU завершила сделку по покупке банка “Авангард” для расширения деятельности на финансовом рынке Украины. “Банк начал активную работу на рынке в ноябре прошлого года. 22 января 2014 г. были получены лицензии НКЦБФР на осуществление операций на рынке ценных бумаг. Так что наша стратегия построения полноценного “казначейского банка” воплощается в жизнь”, — отметила Валерия Гонтарева, председатель совета директоров группы компаний “Инвестиционный капитал Украина”.

TP Capital — одна из крупнейших компаний по управлению активами (КУА) в Украине. Созданная в 2007 г., она стала вторым после “ОТП Банка” представителем венгерской OTP Group в Украине. КУА управляет семью инвестфондами, а также открытым негосударственным пенсионным фондом. На 1 января общий объем активов в управлении OTP Capital составил 185,2 млн грн. КУА регулярно предлагает своим клиентам продукты, призванные конкурировать с традиционными банковскими депозитами, а также технологии, помогающие защититься от курсовых колебаний на валютном рынке.

“УкрСиб Эссет Менеджмент” (г.Киев; с 2003 г.; 28 чел.) крСиб Эссет Менеджмент” — крупная инвестиционная компания, тесно связанная с УкрСиббанком. По данным этого финучреждения, на 1 января 2014 г. под управлением компании находились фонды с общим объемом активов 665 млн грн. По признанию руководства УкрСиббанка, компания недавно подверглась рейдерской атаке. Тем не менее банк сообщает, что РА “Эксперт-Рейтинг” присвоило “УкрСиб Эссет Менеджмент” инфраструктурный рейтинг надежности на уровне ua.AA+.

“У

18.04.2014 22:42:07 Uhr

Деньги

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Крепитесь После рекордного падения на прошлой неделе гривня укрепилась на фоне показательной порки 14 банков-спекулянтов а прошлой неделе национальная валюта на межбанковском рынке ежедневно укреплялась. В четверг, 17 апреля, межбанковский курс доллара снизился до 11,25 грн./USD. На этом же уровне был установлен и официальный курс НБУ. Нынешнее укрепление национальной валюты последовало за ее рекордным падением неделей ранее, когда в ходе торгов 11 апреля отдельные котировки достигали 13,9 грн./USD.

сокращение объемов межбанковского рынка. С начала апреля торги на валютном межбанке весьма скромные — $350450 млн в день. Еще в марте оборот рынка был вдвое большим. В условиях, когда рынок “узкий”, его очень легко раскачать. Вовторых, заметно ухудшились настроения участников рынка. В марте западные партнеры буквально сыпали обещаниями завалить Украину деньгами. Однако реально до сих пор не поступило ни единого доллара макрофинансовой помощи. В-третьих, Нацбанк воспринял режим плавающего валютного курса слишком буквально, полностью самоустранившись с рынка. Банкиры считают этот шаг неправильным. “Регулятор все равно должен вмешиваться, чтобы сглаживать критические пики”, — считает казначей крупного банка. По его словам, для этого достаточно “вербальных интервенций”, в крайнем случае — продажи небольшой суммы валюты. Однако

О фициальный курс

отношении будущей курсовой динамики гривни”. Разумеется, перечень наказанных банков содержится в секрете. По информации банкиров, в нем отсутствуют крупные игроки. Банкиры признают, что такие показательные порки со стороны регулятора обычно хорошо воспринимаются общественностью. Однако, с юридической точки зрения, такие санкции по отношению к банкам весьма сомнительны. “В таких случаях у банков высокие шансы успешно оспорить санкции в суде”, — говорит один из банкиров. Впрочем, есть и участники рынка, публично поддерживающие руководство НБУ. “Активная позиция по отношению к спекулянтам создает предпосылки для укрепления курса гривни не административными, а рыночными методами”, — считает Александр Дубилет, председатель правления ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; 33 тыс. чел.). Который, кстати, по словам очевидцев, является частым гостем в кабинете нового председателя НБУ. “Несмотря на жесткий прессинг руководства Нацбанка

О бъемы продажи

гривни к доллару США, грн./USD

валюты на межбанковском рынке, млн USD

11.04.14 г.

12,57

11.04.14 г.

14.04.14 г.

12,98

14.04.14 г.

12,39

15.04.14 г.

11,40

16.04.14 г.

17.04.14 г.

11,25

17.04.14 г.

По данным НБУ.

Q_1108_034.indd 34

417,0

15.04.14 г.

16.04.14 г.

Примечательно, что, по данным НБУ, в этот день средневзвешенный курс составил 12,57 грн./USD. На этой же отметке был зафиксирован и официальный курс. Однако уже в прошлый понедельник, 14 апреля, официальный курс вплотную приблизился к 13 грн./USD. В этот же день средневзвешенный курс продажи наличных долларов, по данным регулятора, составил 13,4 грн./USD. Курс наличного евро почти достиг 19 грн./EUR. Кстати, объемы легального рынка наличной валюты значительно сократились еще в марте. По информации НБУ, банки продали населению валютной наличности всего на $967 млн, тогда как выкупили у граждан $609 млн. Стало быть, чистый спрос составил $358 млн, что вдвое меньше, чем в феврале. Вообще, такие скромные показатели покупки валюты ранее были характерны для периодов, когда гривня была стабильна. Причины рекордного обесценивания валюты банальны. Во-первых, вследствие падения экономики объективно уменьшились поступления валютной выручки в страну, что обусловило резкое

399,2 336,9 393,6 458,4 По данным НБУ.

даже сейчас председатель НБУ Степан Кубив продолжает стоять на своем: “Мы не планируем выходить с интервенциями на межбанковский рынок. Золотовалютных резервов достаточно по международным стандартам, но недостаточно для поддержки гривни”. И это после шквала жесткой критики, которая обрушилась на руководство НБУ после рекордного обесценивания национальной валюты. К слову, в марте золотовалютные резервы сократились на $400 млн — до $15,1 млрд. Так или иначе, исправлять ситуацию Нацбанк решил старыми добрыми административными методами. В прошлый вторник, 15 апреля, регулятор сообщил о временном отключении 14 банков от торговой системы валютного межбанка “за дестабилизацию и формирование негативных ожиданий”. Как пояснили в Нацбанке, “такие действия регулятор предпринял, учитывая дестабилизирующее влияние уровня обменных курсов гривни, которые применяются этими банками на межбанковском валютном рынке, и формирование ими негативных ожиданий в

со стороны представителей так называемых “помоек”, банков, занимавшихся не обслуживанием клиентов, а обналичиванием и конвертацией теневых капиталов, квалифицированные действия регулятора на рынке позволили заложить фундамент для здорового роста экономики”, — не скупится на похвалу банкир. При этом напомним, что с начала нынешнего кризиса ПриватБанк получил от НБУ больше всех рефинансирования (см. стр.26, 27). Сам же Степан Кубив пророчит дальнейшее укрепление гривни: “Укрепление национальной валюты, как уже подчеркивалось, произойдет в ближайшие две-три недели после начала программы сотрудничества между Украиной и МВФ, когда поступят первые средства от Фонда”. Предполагается, что совет директоров МВФ рассмотрит вопрос о новой двухлетней программе Stand by для Украины объемом $14-18 млрд в конце апреля — начале мая. Ранее в Минфине прогнозировали, что средний курс гривни в 2014 г. может составить 10,5 грн./USD. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

18.04.2014 20:30:02 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ЭКСПАНСИЯ

Гуляй-поле В полной мере воспользоваться режимом автономных торговых преференций смогут компании, которые уже поставляли продукцию в ЕС

Владимир Денисенков, замредактора отдела “Компании и рынки”, tramp@business.ua

Q_1108_035-038.indd 35

Возможности и механизмы

Несмотря на то что сами европейцы не перестают подчеркивать, что для неповоротливой Европы режим преференций для Украины — это беспрецедентная мера, украинская сторона, разумеется, более действенной помощью от ЕС видит обещанные финансовые вливания.

Как чиновники, так и экспортеры считают, что несколько месяцев (до 1 ноября 2014 г.) беспошлинных поставок продукции в Европу не станут для страны источником значительного заработка. В частности, Валерий Пятницкий, уполномоченный правительства по вопросам европейской интеграции, сказал: “С учетом прогноза экономического роста в стране на уровне –3% важнее стабилизировать экономическую ситуацию в Украине, чем продать много товаров в Европу. Именно финансовая помощь от ЕС должна стать гарантией и подушкой безопасности в процессе стабилизации и начала роста украинской экономики”. Тем не менее г-н Пятницкий ободрил бизнесменов и посоветовал им “не бояться искать партнеров в ЕС и вступать с ними в контрактные отношения”. Ведь правительство намерено подписать в целом Соглашение об ассоциации с ЕС в запланированные сроки, и после 1 ноября компании смогут продолжить внешнеторговые операции — только уже в режиме не односторонних, а двусторонних преференций. Чтобы потенциальные экспортеры могли сориентироваться, Минэкономразвития в начале апреля на своем сайте опубликовало ставки ввозных пошлин, которые будут действовать в рамках автономных торговых преференций. Уполномоченный правительства по вопросам европейской интеграции также уточнил, что тарифные квоты на многие виды сельхозпродукции — не ограничение, а дополнительные возможности доступа на рынок ЕС. Поскольку в рамках квот будет действовать нулевая ставка пошлин. При этом остальной (внеквотный) объем товара

В нешняя торговля Украины со странами ЕС

2007 08 09 10 11 12 13

Сальдо, млрд USD

2007 08 09 10 11 12 13

–10,3

–7,8

–9,1

–6,1

–5,9

–10,7

–8,3

27,0

26,2

25,8

19,1

28,9 15,4

22,2

Импорт, млрд USD

16,8

18,0

17,1

13,1

9,5

18,1

Экспорт, млрд USD

13,9

енее двух месяцев хватило министру аграрной политики и продовольствия Игорю Швайке, чтобы серьезно настроить против себя аграрное сообщество. По крайней мере, участники III Всеукраинского аграрного форума, объединяющего более 500 сельхозпроизводителей со всех уголков Украины, большинством голосов выразили действующему министру недоверие и довели до сведения и.о. Президента и премьерминистра Украины соответствующую резолюцию. Формальным предлогом к возмущению аграриев стало отсутствие министра и кого-либо из членов правительства на встрече с представителями отрасли. Большинство участников Форума даже выразили готовность создать стачечный комитет против нынешнего руководства Минагрополитики. Неформальный повод гораздо глубже. По мнению участников Форума, одного закона, разработанного аграрными ассоциациями для упрощения работы сельхозпроизводителей, который принят за время работы нового Кабинета министров, слишком мало даже для столь короткого срока пребывания новой команды у власти. Аграрии возмущены также тем, что вместо ликвидации коррупционных схем, совершенствования системы регистрации прав аренды земель сельхозназначения, дальнейшей дерегуляции хоздеятельности в сфере АПК министерство посылает рынку сигналы о возможном ограничении землевладений или, например, о необходимости развития социальной сферы села за счет агрокомпаний. К слову, идею переложить заботу о селе с больной головы на здоровую вынашивал и бывший премьер. Власти меняются, головная боль не проходит.

ероятнее всего, уже в начале мая украинские компании смогут начать поставки своих товаров в Европейский Союз в рамках режима автономных преференций — одностороннего снижения ставок или отмены таможенных сборов ЕС на товары из Украины (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12-13 от 24.03.14 г., стр.4244). 14 апреля Совет иностранных дел ЕС (одна из конфигураций Совета ЕС. — Ред.) одобрил решение Европарламента об их предоставлении Украине. Ожидается, что через две недели оно будет опубликовано в “Официальном журнале ЕС”, после чего можно будет осуществлять поставки продукции по новым правилам. Взятый Украиной курс на евроинтеграцию некоторым бизнесменам, наверное, казался призрачным, потому-то многие компании оказались неготовыми к открывающемуся льготному режиму торговли с ЕС. Чтобы сориентировать бизнес в новых условиях сотрудничества с Европой, на разных уровнях проводятся семинары и конференции. БИЗНЕС побывал на проходившем 8 апреля практическом семинаре “Поставка товаров в страны ЕС с учетом режима автономных торговых преференций”, организованном Торговопромышленной палатой Украины (ТПП).

2007 08 09 10 11 12 13

По данным Госстата.

18.04.2014 20:24:51 Uhr

Компании и рынки

можно поставлять по действующим тарифам. Кроме того, у экспортеров будет возможность весь объем годовой квоты по той или иной товарной позиции использовать не за год, а за шесть-семь месяцев действия автономных торговых преференций. Важно, что в распределении объемов квот не будут участвовать украинские министерства и ведомства. Администрирование тарифных квот будет осуществлять Генеральный директорат по вопросам налогообложения Еврокомиссии на основе принципа “первый пришел — первый обслуживается” независимо от места ввоза товаров в ЕС. Информация о текущих остатках тарифных квот будет доступна в режиме онлайн на портале европейской Службы поддержки экспорта. База данных тарифных квот на веб-сайте EUROPA обновляется по результатам ежедневных операций, и экспортеры могут оценить свои шансы на поставки. Что касается получения сертификатов происхождения товаров для реализации продукции в ЕС, то, как заверил г-н Пятницкий, проблем с этим быть не должно. Основанием для использования торговых преференций является сертификат EUR.1. В соответствии с положениями Соглашения о зоне свободной торговли выдавать сертификаты происхождения товаров будут таможенные органы. Но, по словам Сергея Свистиля, вице-президента Торговопромышленной палаты Украины, пока действует переходный период, эти документы продолжит выдавать ТПП. Кроме того, совсем скоро в Украине начнет действовать новая система подтверждения происхождения товаров, когда компании, получившие статус “одобренного экспортера”, будут практически самостоятельно определять страну происхождения товара, не прибегая к услугам ТПП и таможни. Владимир Сторожчук, начальник отдела происхождения товаров управления

Q_1108_035-038.indd 36

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

таможенной стоимости, классификации товаров и мероприятий регулирования ВЭД департамента таможенного дела Миндоходов, сообщил, что уже с 1 июня эта практика будет применяться в торговых отношениях со странами Европейской ассоциации свободной торговли (EACT; Швейцария, Норвегия, Исландия, Лихтенштейн), а впоследствии — и со странами ЕС.

Реалии

И эксперты, и игроки рынка понимают, что сиюминутного эффекта от автономных преференций ожидать не стоит. В частности, г-н Пятницкий привел пример: Соглашение о зоне свободной торговли со странами ЕАСТ действует с середины 2012 г., при этом экспорт в эти страны вырос на 60% только в 2013 г. Тем не менее опытные экспортеры начали готовиться к открытию “окна в Европу” еще в прошлом году. “Наша компания продает сладости в Европе уже около 15 лет. В прошлом году мы начали предлагать (и уже отправляли пробные партии) нашим европейским дистрибуторам еще и те виды продукции, которые они раньше не брали или брали в ограниченном объеме из-за высоких пошлин. Необходимо время, чтобы дистрибуторы представили эту продукцию в сетях и других торговых точках, чтобы увидеть реакцию потребителей на продукт, чтобы понять, насколько он конкурентен по цене. Такое “тестирование” товара в европейской рознице занимает много времени”, — отметила Галина Беда, заместитель директора по экономике ПАО “Харьковская бисквитная фабрика” (входит в корпорацию “Бисквит-шоколад”; г.Харьков; с 2004 г.; 2,5 тыс.чел.). Давно готовились к выходу на европейский рынок и отечественные птичники (см. также стр.56, 57). А Виктория Березкина, финансовый директор ПАО “Креатив Групп” (г.Кировоград; производство

подсолнечного и соевого масла и шрота, жиров и маргаринов, сельское хозяйство; с 1991 г.; 3,2 тыс.чел.), рассказала, что сейчас компания ведет активные переговоры с закупщиками на европейских рынках и готовит необходимую документацию, поскольку отмена пошлин открывает возможности для поставки в ЕС жиров и маргаринов, а также для существенного наращивания экспорта бутилированного подсолнечного масла. При этом спрогнозировать, на сколько процентов компании смогут увеличить экспорт продукции в Европу, они не берутся. Потому что, по словам г-жи Беды, это зависит не только от наличия или отсутствия пошлин, но и от состояния и реакции европейского рынка на ту или иную продукцию. Гораздо сложнее придется средним и мелким украинским производителям, которые решили начать торговлю с Европой только сейчас, когда появилась возможность делать это на льготных условиях. (см. “Блицинтервью” на стр.38). Кстати, на семинар в ТПП многие предприниматели пришли, надеясь узнать, как и где искать торговых партнеров в ЕС. Эксперты говорят, что в принципе это можно сделать и через ТПП (в том числе региональные), и через Ассоциацию экспортеров и импортеров “ВЭД”, а также участвуя в специализированных международных выставках. Александр Маркус, делегат немецкой экономики в Украине, призвал активнее представлять Украину и украинский бизнес в европейских странах. Чего не делалось в необходимом масштабе, несмотря на долгие переговоры с ЕС. “Мы, со своей стороны, рассказываем коллегам из немецких торгово-промышленных палат о возможностях Украины. Но такая работа должна вестись и на более высоком уровне. Мы порекомендовали и премьер-министру, и министру экономического развития и торговли провести мероприятия, своего рода роуд-шоу, чтобы представить Украину в ЕС”, — пояснил г-н Маркус. Отечественные бизнесмены, конечно, понимают, что даже если правительство станет активнее продвигать Украину в Европе, им в любом случае стоит самостоятельно искать там партнеров. “Мы надеялись, что на средства, обещанные Европой, будут создаваться какие-то структуры, через которые можно будет выйти на европейский рынок или получить доступ к базе контрагентов в ЕС, но поняли, что искать партнеров нужно самостоятельно”, — сказал корреспонденту БИЗНЕСа предприниматель, пожелавший остаться неназванным. Проблема в том, что в нынешней экономической ситуации многим компаниям сложно выкроить средства для поездок в Европу. А онлайн-поиски партнеров, свидетельствует опыт бизнесменов, тщетны. “Мы неоднократно пытались выйти на европейских дистрибуторов и торговые сети через интернет, но ни разу не получили обратную связь. Европейский

18.04.2014 20:24:52 Uhr

Q_1107_XXX_DneprAvia.indd 37

18.04.2014 12:24:59

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Тем, у кого завышенные ожидания, розовые очки придется снять”, — считает Алексей Шевчук (30), председатель совета Ассоциации экспортеров и импортеров “ВЭД” (г.Киев; услуги в сфере внешнеэкономической деятельности; с 1991 г.; около 30 членов) — Чем станет для Украины предоставленный ЕС режим автономных торговых преференций? — Определенным облегчением для экономики, так как позволит немного выравнять внешнеторговый баланс, который сейчас меняется ввиду фактического прекращения торговых отношений с Россией. Пока трудно подсчитать в денежном выражении прибыль от “обнуления” пошлин Евросоюзом. Некоторые эксперты считают, что это EUR400-500 млн дополнительных поступлений. Но я бы не измерял выгоды только деньгами. Это действительно реальный шанс для наших экспортеров “подтянуться” к стандартам европейских производителей, значительно повысить качество и безопасность своей продукции. Более того, автономные торговые преференции не ограничиваются лишь торговыми отношениями. Для нас это новые возможности в инвестиционной сфере, возможности выхода со своей продукцией на третьи рынки, например рынок Соединенных Штатов Америки, и т.п. — В связи с открытием “окна в Европу” какие компании и с какими вопросами стали обращаться в Ассоциацию? — Обращаются в основном представители малого и среднего бизнеса, которые до сих пор вообще не занимались экспортом. Таких обращений почти 90% в общем количестве. И это неудивительно, ведь крупные игроки, компании легкой, пищевой, химической промышленности уже давно успешно экспортируют свою продукцию в страны ЕС. Они знакомы с правилами игры на европейском рынке, чего, к сожалению, не скажешь о предприятиях малого и среднего бизнеса. К нам

Q_1108_035-038.indd 38

обращаются в основном представители пищевой отрасли и сельхозпроизводители. Самый распространенный вопрос: как найти контрагента в Европе? То есть украинские производители не знают, где и как искать партнеров, потребителей продукции в Евросоюзе или на других рынках. — К чему бы вы подготовили, от чего предостерегли экспортеровновичков? — Поскольку большинство национальных производителей не экспортировали свою продукцию, то на начальном этапе их, скорее всего, постигнет разочарование. Тем, у кого завышенные ожидания, розовые очки придется снять. Трудности, с которыми могут столкнуться украинские товаропроизводители, — это поиск европейского партнера, сертификация продукции, неосведомленность европейцев об украинских товарах, низкая маржа, огромная конкуренция и т.п. В Европе, например, маржа в 3% считается довольно неплохим заработком. Такие нюансы, как цвет и форма упаковки, также важно учитывать при поставке товаров в ЕС. Немаловажным аспектом являются различия в бухгалтерском учете, налогообложении и в самой системе финансового учета в Европе. Начинать свою деятельность, бесспорно, необходимо с поиска партнера (и это самый сложный этап), который в дальнейшем сам будет помогать украинскому экспортеру. Ведь именно европейский контрагент берет на себя всю полноту ответственности за продукцию, которую покупает у украинского товаропроизводителя, поэтому он подскажет, какие сертификаты необходимы, какую продукцию лучше поставлять.

рынок насыщен, и компании не будут реагировать на внешние запросы. Надо просто ехать в страну, в которую хочешь поставлять товар, идти в супермаркеты, общаться с представителями европейского ритейла, показывать образцы продукции, предлагать их реализовывать. Других вариантов мы не видим”, — отметил Виталий Руденко, заместитель директора по продажам ООО “БМБ Бленд” (г.Киев; входит в состав концерна Bears Food Ingredients; производство и реализация кондитерских и хлебных смесей; с 2003 г.; около 100 чел.). Кроме того, действенным инструментом поиска партнеров являются специализированные выставки. “Наша компания на протяжении нескольких лет участвовала в международных кондитерских выставках и собрала базу европейских компаний, которым интересна наша продукция. Но мы не поставляли продукцию в ЕС, поскольку ввиду высоких пошлин потенциальных партнеров не устраивала цена товара. Теперь благодаря режиму автономных преференций у нас появилось дополнительное преимущество в переговорах с европейскими компаниями”, — рассказал Борис Балацкий, заместитель директора по продажам кондитерской фабрики “Меркурий” (г.Смела, Черкасская обл.; реализация кондитерских изделий ТМ Roks; с 1999 г.; 250 чел.). По словам экспертов, поиск торговых партнеров — основной шаг при выходе на любой внешний рынок, в том числе и европейский, еще и потому, что контрагенты чаще всего могут дать полную информацию о сопроводительных документах, сертификатах. В частности, г-н Руденко заметил: “Если у партнера есть коммерческий интерес, он объяснит, какие необходимы разрешительные документы, предоставит информацию о структуре ценообразования, окажет содействие в подготовке документов”. Хотя сертификация производства в ЕС необязательна, экспортеры говорят, что сертификация производства по системе ISO, НАССР и др. (в зависимости от товара) повышает доверие к выпускаемой продукции и торговых партнеров, и потребителей. Напомним: по оценкам экспертов, в Украине всего около 7% пищевых предприятий сертифицированы по упомянутым системам. Теперь, наверное, таких компаний станет больше. Один из участников семинара, пожелавший остаться неназванным, сказал: “Мы не торопились проводить сертификацию производства, потому что в Европе у нас не было постоянных клиентов. Не имея стабильных перспектив сбыта, не хотелось вкладывать большие средства в сертификацию. Теперь же этого не избежать”. Украинские предприятия будут вынуждены сертифицировать производство, чтобы торговать с Европой, еще и по причине существенных потерь на российском рынке. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

18.04.2014 20:24:52 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

увеличилось примерно на 30%, и сейчас, по приблизительным оценкам, на украинском рынке доля фальсификата этого продукта составляет около 25%”, — поясняет Владимир Кузмич, продукт-менеджер ООО “Лимагрейн — Украина” (г.Киев; производство и реализация семян подсолнечника, кукурузы и рапса; с 2009 г.; более 40 чел.). Например, в этом году в Украине планируется засеять кукурузой около 5 млн га, для чего потребуется 100-120 тыс.т семян общей стоимость 2-2,5 млрд грн. Если исходить из расчетов специалистов относительно объемов фальсификата, то черный рынок только семян кукурузы может составить 200-300 млн грн. За последний месяц стоимость импортируемых семян повысилась на 40-60%, что было связано с ростом валютного курса. Специалисты прогнозируют, что такие скачки цен могут способствовать росту спроса на подделки.

Откуда дровишки

Посадная утка Потери заставляют международных производителей семян усилить борьбу с контрафактом

аиболее непредсказуемой причиной беспокойства сельхозпроизводителей является погода. Также сложно прогнозировать цены на зерно, которые сложатся к концу сезона. Однако риски поджидают аграриев и при покупке семян. С появлением на рынке продукции ведущих мировых брендов количество желающих заработать на чужом имени возросло. Равно как и риски аграриев купить вместо качественных семян подделку.

Масштабы

По расчетам экспертов, чтобы обеспечить нынешнюю посевную, Украине необходимо около 3 млн т семян общей стоимостью (с учетом девальвации гривни) 6,5 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 30.09.13 г., стр.37-41). По словам директора департамента финансово-кредитной политики и бухгалтерского учета Министерства аграрной политики и продовольствия Баграта Ахиджанова, в этом году Украина планирует засеять 20,5 млн га — на 0,5 млн га

Q_1108_039-040.indd 39

меньше, чем в прошлом году. Озимыми (в основном пшеницей и рапсом) под урожай 2014 г. было засеяно 8,8 млн га, на что потребовалось 1,8 млн т семян. Весной же аграрии начали сеять яровые, в том числе подсолнечник, кукурузу и сою — культуры, семена которых наиболее часто фальсифицируют. Дело в том, что стоимость товарного зерна и семян этих культур может отличаться в разы и даже более чем на порядок. Так, сейчас 1 кг товарной кукурузы стоит около 1,6 грн., а 1 кг гибрида первого поколения от ведущих мировых семеноводческих компаний, таких как Syngenta, Monsanto, Limagrain, Pioneer, Euralis и др., при курсе 8,5 грн./USD “тянул” на 60-80 грн., стоимость семян украинской селекции колебалась от 8-10 грн. до 30-40 грн. за 1 кг. По оценкам экспертов, в Украине подделывают 10-20% семян наиболее рентабельных культур. “Чаще всего фальсифицируют семена наиболее ходовых сортов. За последние три года количество подделок наших “топовых” гибридов подсолнечника

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

КОНКУРЕНЦИЯ

Перед посевной по селам Украины разъезжаются грузовики с семенами различных производителей. Безусловно, фермерам удобно, когда семена привозят прямо в хозяйство; к тому же у “варягов” часто можно купить качественные семена по приемлемым ценам. Происхождение подобного посадочного материала — разное. Если повезет, можно приобрести качественные семена, украденные наемными работниками в средних и крупных агрокомпаниях. Как утверждают участники рынка, хозяин, арендующий более 5 тыс.га земли, физически не может проконтролировать, какие семена засыпают механизаторы в бункеры сеялок. По их словам, в некоторых хозяйствах пресечением воровства занимается каждый

Е жегодные

прогнозируемые объемы производства семян основных зерновых культур в 2008-2015 гг., тыс.т

Культура

Всего

В том числе по категориям СертифиБазо- Добацирован ные вые зовые

Озимые культуры Пшеница Рожь Тритикале Ячмень

1514,2 168,5 19,8 115,5

1262,0 134,9 16,9 99,0

247,2 32,7 2,8 16,2

5,0 0,9 0,06 0,3

Яровые культуры Пшеница Ячмень Овес Кукуруза Другие зерновые

137,6 718,9 133,3 101,6

110,1 615,1 114,1 98,4

26,8 102,2 18,9 3,2

0,7 1,6 0,3 –

157,7

141,2

15,9

0,6

Всего

3067,1 2591,7

465,9 9,46

По данным НААН.

18.04.2014 19:58:55 Uhr

Компании и рынки четвертый сотрудник, что косвенным образом дает представление о масштабах этого явления. Иногда поставщики оплачивают семенами авторские селекционерам, платят мзду чиновникам и таможенникам. Эти семена, в итоге, тоже попадают на рынок. Однако главную опасность для покупателя представляют мошенники, которые под видом фирменных семян продают откровенные подделки, используя мешки, которые по дизайну мало отличимы от тары известных брендов. Ведь если засеять поле неизвестными зернами, велика вероятность того, что осенью соберешь, скажем, не обещанные продавцом 10 т кукурузы с 1 га, а 4-5 т, и то при условии, что приобрел вместо фирменных низкокачественные украинские гибриды. Если же мошенник

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

подделки обычное товарное зерно. Но в таком продукте, как правило, можно встретить примеси — солому, битые зерна, семена сорных растений или других культур. Поэтому обычно используют дешевый семенной материал отечественного производства. Один украинский производитель, пожелавший остаться неназванным, рассказал, что у них есть клиенты, которые покупают прошедшие очистку некондиционные семена. Качественные семена обязательно обрабатываются средствами защиты растений (СЗР). Обычно производители подкрашивают такие вещества в фирменные цвета. “Для подкрашивания наших семян используются качественные красители. Тогда как поддельные семена обычно обработаны нестойкой краской, которая в процессе

Н аиболее резонансные случаи подделки семян Дата

Суть дела

Масштаб

Выявлено около 100 т поддельных семян кукурузы и Апрель 2013 г. подсолнечника на 10 млн грн. Выявлено более 5 тыс. мешков с поддельными Милиция Кировоградской области голографическими знаками, задержала “предпринимателя”, этикетки, фиктивные сертиМай 2013 г. организовавшего производство кон- фикаты, станки для фасовки. трафактных семян кукурузы и подсол- Компания — владелец торнечника известной торговой марки говой марки оценила вред в 7 млн грн. Милиция г.Винницы по заявлению Изъятые бухгалтерские известной немецкой компании расдокументы фирмы свидекрыла деятельность фирмы, реалиСентябрь 2013 г. зовывавшей в области фальсифици- тельствовали о реализации в прошлом году фальсификата рованные семена рапса под маркой более чем на 500 тыс.грн. немецкого производителя Сотрудники ГСБЭП Днепропетровской обл. остановили деятельность группы фальсификаторов семян известных мировых брендов

Правоохранительные органы г.Запорожья изобличили мошенника, Изъято 15 мешков с семенаДекабрь 2013 г.* который приобрел несколько крупных ми и 186 пустых мешков с логотипом Syngenta партий семян низкого качества и перепаковал их в поддельные мешки

Меры Изъяты мешки с поддельными логотипами, почти 3,5 млн грн. и около $230 тыс. Возбуждено уголовное дело Изъято несколько сотен тысяч гривень и десятки тысяч долларов США. Возбуждено уголовное производство

Выявлено 150 мешков контрафактной продукции примерно на $230 тыс. Возбуждено уголовное производство Суд наложил взыскание в виде штрафа в размере 8,5 тыс.грн, а также конфисковал контрафакт. Поданный компанией “Сингента” гражданский иск о возмещении вреда в размере 21,7 тыс.грн. принят к рассмотрению

По данным пресс-службы МВД Украины. *По информации ООО “Сингента”.

засыпал в мешки обычное товарное зерно, то “урожай” будет еще меньше, и его можно будет использовать только в качестве силоса. “Практически единственная возможность уберечься от семян неизвестного происхождения — сотрудничать только с официальными дистрибуторами семенных компаний”, — утверждает Валерий Хаджиматов, исполнительный директор Семенной ассоциации Украины (г.Киев; общественная организация; объединяет 32 ведущие селекционно-семеноводческие компании; с 2010 г.; 4 чел.).

Зерна от плевел

Обычно для трансформации “золушки” в “принцессу” используют зерно, краску, “правильные” мешки и бумажку, похожую на сертификат. Безусловно, наибольшую прибыль мошенники могли бы получать, используя для

Q_1108_039-040.indd 40

транспортировки семян в мешках осыпается. Если потребитель обнаруживает в мешке пыль от краски, это может свидетельствовать о подделке”, — предупреждает Владимир Гурьев, менеджер по производству семян ООО “Монсанто Украина” (г.Киев; производство и импорт семян кукурузы, рапса и овощей, реализация СЗР; с 1992 г.; 140 чел.). Основной элемент защиты от подделки — фирменные мешки. Ведущие производители семян защищают их голографическими знаками, специальными этикетками с указанием сведений о продукте, фотографиями сортов, QR-кодом и другими “примочками”, в том числе и секретными. Но часто эти высокотехнологичные премудрости неизвестны фермерам. Фальсификаторы же нередко используют оригинальные мешки, семена из которых были высеяны в предыдущем сезоне.

Специалисты советуют аграриям с подозрением относиться к мешкам, которые прошиты несколько раз. Некоторые компании нумеруют прошитую сторону мешка, что не позволяет фальсификаторам обрезать край и заново прошить чуть ниже. Покупателям стоит обращать внимание и на год, когда были выращены семена. Владимир Гурьев заметил, что сейчас в Украине реализуются семена урожая 2013 г. Поэтому стоит с подозрением отнестись к посевному материалу, произведенному два-три года назад. В любом случае, перед покупкой фермерам не помешает выяснить, как выглядит оригинальный мешок, например, посетив сайт компании. “Мешок с контрафактом может быть очень похожим на упаковку продукции известных брендов. Но, присмотревшись, можно заметить отсутствие или наличие лишних букв в логотипе бренда или в названии продукта. В случае приобретения семян сомнительного происхождения компания-оригинатор не несет ответственности за качество содержимого”, — говорит Владимир Кузмич. Кроме того, на каждую партию семенного материала Госсельхозинспекция (далее — ГСИ) выдает сертификат, удостоверяющий сортовые и посевные качества семян. После этого данные вносятся в государственный Реестр сертификатов семян и (или) посадочного материала. Летом прошлого года ГСИ начала публиковать на своем сайте электронный Реестр сертификатов, предоставив покупателям инструмент контроля за документами, которые предоставляют продавцы. Вячеслав Гаврилянчик, менеджер по регистрации ООО “Сингента” в Украине (г.Киев; импорт и реализация семян подсолнечника, кукурузы, рапса, сахарной свеклы, СЗР; с 2000 г.; 300 чел.), считает, что “электронный доступ к Реестру сертификатов семян — прекрасный инструмент для сельхозпроизводителей. Если возникают сомнения, всегда можно проверить сертификат, предоставленный продавцом”.

Противодействие

Крупные поставщики понимают, что фальсификат не только снижает их доходы, но и подрывает репутацию, поэтому активизируют борьбу с подделками. Ведущие компании имеют международные службы безопасности, которые отслеживают фальсификаты и препятствуют их появлению на рынке. Например, служба безопасности компании “Сингента” уже достигла определенных успехов в Украине — вынесены судебные решения по более чем 10 уголовным производствам по фактам подделки семян и СЗР. В последние годы украинские правоохранительные органы тоже добились определенных успехов в борьбе с мошенниками

17.04.2014 17:09:27 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

(см. “Наиболее резонансные случаи…” на стр.40). “В этом году мы наблюдаем наибольшее количество обращений потребителей в нашу информационную службу. Одна из причин подобного интереса в том, что сотрудники милиции за последний год выявили достаточно много случаев подделки семян и обнародовали эти факты”, — говорит Владимир Кузмич. К тому же аграрии, которые в прошлые годы стали жертвами мошенников, тщательнее относятся к выбору поставщиков. “Перед покупкой партии я обязательно открываю несколько мешков и смотрю на семена. Низкокачественной может быть как украинская, так и зарубежная продукция. Иногда качество семян можно определить даже при первом взгляде на мешок и его содержимое”, — утверждает Александр Журавель, владелец фермерского хозяйства “Журавель” (с.Горошино, Полтавская обл.; растениеводство; в обработке — 650 га земли; с 1993 г.; 10 чел.).

Правовое поле

Для более эффективной борьбы с мошенниками необходимо вносить изменения в нормативные документы, регулирующие сферу семеноводства и торговли посевным материалом. Например, в ГСИ посетовали, что сейчас, согласно ст.1041 Кодекса Украины об административных правонарушениях, за нарушение порядка и условий ведения семеноводства либо реализации семян без документов на должностных лиц может быть наложен штраф в размере 119-340 грн. при стоимости одного мешка фирменных семян кукурузы в $150-200. В ведомстве считают, что необходимо ужесточить штрафные санкции. “Госсельхозинспекция проводит необходимые мероприятия по приведению действующего законодательства в сфере семеноводства в соответствие международным требованиям и нормам”, — заявил БИЗНЕСу председатель Госсельхозинспекции Николай Поединок. Возникают проблемы и со сбором доказательств продажи фальсификата, в чем часто виноваты сами потребители, которые не всегда сохраняют документы, упаковку и образцы купленных семян. “Нынешние государственные стандарты в основном касаются показателей безопасности семенного материала, а качественные параметры контролируются не полностью. Старая система контроля за производством и реализацией семян во многом себя исчерпала. Для эффективной борьбы с низкокачественным посевным материалом нужно менять законодательство, и в первую очередь усиливать охрану интеллектуальной собственности”, — резюмирует Валерий Хаджиматов. ЕВГЕНИЙ ШАПОВАЛ

Q_1108_041-043.indd 41

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Приемный покой Из-за политических проблем и треволнений в стране украинцы хотят приобретать зарубежное жилье вместе с видом на жительство I квартале 2014 г., по заверениям экспертов, украинцы начали активно интересоваться возможностями приобретения жилой недвижимости за рубежом. Невиданное обострение общественнополитической ситуации в Украине привело к разладу во многих сферах бизнеса. Поэтому поиском тихой гавани озаботились не только сверхбогатые люди, они давно диверсифицировали свои риски, но и предприниматели “средней руки”, и высокооплачиваемые топ-менеджеры, и бывшие госчиновники.

Чего хочется

Мотивы приобретения зарубежного жилья — разные, а вот желание у инвесторов — общее: унести ноги из родной страны. По словам Раисы Присецкой, директора компании PRVIGroup (г.Киев; консалтинг в сфере зарубежной недвижимости; с 2008 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), в их компанию звонят в основном из Центральной и Восточной Украины, и более половины таких обращений касаются перспектив получения вида на жительство вместе с приобретением жилья за рубежом. Дмитрий Ульянов, директор по Украине компании MayerFetch GmbH, отмечает, что многие консультируются, в недвижимость какой страны им лучше вложить деньги, имея бюджет в $30-300 тыс. “Интересуются покупкой зарубежной недвижимости и клиенты, которые раньше обращались к нам только по вопросам налогообложения”, — говорит г-н Ульянов. Украинцы, добавляет он, привыкли к нестабильности, но надеялись,

что их деньги вложены надежно. Теперь же ищут менее рискованные варианты. В то же время реальные сделки либо действия, предполагающие их заключение (просмотр объекта, изучение договоров), осуществляет только пятая часть потенциальных покупателей. Возможно, потому, что в Украине не хватает информации о зарубежной недвижимости. Ее предоставляют в основном российские сайты, на которых 90% сведений собраны были 5-7 лет назад — в период максимального интереса к покупке зарубежной недвижимости граждан постсоветских стран. Действительно, в 2007-2008 гг. в Украине прошли первые выставки, рассчитанные на отечественных покупателей, где, в частности, предлагали свой товар застройщики Кипра, ОАЭ, Турции (см. на www.business.ua БИЗНЕС №24 от 11.06.07 г., стр.94-98). Но, увы, с наступлением кризиса рынок зарубежной недвижимости замер. Александр Тарченко, директор агентства DEC Property (входит в DEC Group; г.Киев; продажа зарубежной недвижимости, зарубежное образование, выставочная деятельность; с 2006 г.; 88 чел.), говорит, что по сравнению с первой выставкой зарубежной недвижимости в 2007 г. численность посетителей и участников сократилась в 3-4 раза, в частности прошлогоднюю выставку посетили около 1 тыс.чел. “Последние две выставки зарубежной недвижимости были убыточными для нас как организаторов, но мы поддерживаем это направление, поскольку считаем его перспективным”, — говорит г-н Тарченко. Более того, добавляет он, о приобретении жилья за рубежом

18.04.2014 15:39:11

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Большинство украинских инвесторов предпочитают Европу”, — говорит Дмитрий Ульянов (32), директор по Украине компании MayerFetch GmbH (г.Харьков; налоговый консалтинг, регистрация фирм за рубежом, подбор зарубежной недвижимости; с 1998 г.; 5 чел.) — Что интересовало наших соотечественников при выборе зарубежной недвижимости в прошлом году? — Наблюдался ярко выраженный интерес к странам со стабильной экономикой, хотя в них ниже годовой арендный доход (измеряется в процентах от стоимости объекта. — Ред.). Это связано со сменой настроений инвесторов. В 2012 г. они стремились с помощью зарубежной недвижимости заработать, в 2013 г. — сохранить свой капитал. Например, если раньше покупателей больше интересовала курортная недвижимость, например, в Испании, то сейчас — квартиры в доходных домах в Германии либо жилье в домах на 20-30 квартир, которое сдается в аренду. До сих пор 75% потребителей подобного жилья составляли местные инвесторы. Почти 60% населения Германии (в Берлине — 80%) проживает в арендованном жилье, заключая договоры долгосрочной аренды на пятьсемь лет. Поэтому доход от пользования жильем в этой стране не связан с переменчивым турпотоком. Вдобавок арендованное жилье — значительный сегмент рынка жилой недвижимости Германии, в отличие, скажем, от Бельгии, Нидерландов, Чехии. Но поскольку при покупке объекта в Германии затраты на сделку стоимостью не более EUR2 млн составляют 10-12% от суммы (уплата налогов, работа посредников), есть смысл не перепродавать этот объект хотя бы в течение 10 лет, чтобы окупить расходы. — Недвижимость в Восточной Европе тоже котируется? — Спрос в этом регионе (в частности, в Венгрии, Черногории, Болгарии) был на пике, когда было много кредитных денег. Сейчас этой недвижимостью интересуются покупатели, которые считают ее самой дешевой в Европе. Но в последние два-три года спрос на покупки в рамках бюджета в $50200 тыс. был стабильно низким. Вопервых, потому, что об этом сегменте

Q_1108_041-043.indd 42

в Украине крайне мало информации. Во-вторых, потому, что потенциальные покупатели таких объектов считают, что недвижимость за рубежом — это что-то очень хлопотное, затратное, и поэтому такие вложения не имеют смысла. Справедливости ради надо сказать, что недвижимость в Польше, Хорватии, Чехии пользуется большим спросом у украинцев, чем жилье, скажем, в странах Балтии и Скандинавии, — на него преобладает спрос со стороны россиян. Более того, учитывая, что в Эстонии сейчас зарплаты ниже, чем в Ленинградской области РФ (что выгодно при найме местного персонала), россияне

Поскольку при покупке объекта в Германии затраты на сделку стоимостью не более EUR2 млн составляют 10-12% от суммы (уплата налогов, работа посредников), есть смысл не перепродавать этот объект хотя бы в течение 10 лет, чтобы окупить расходы готовы там даже строить промышленные предприятия, чтобы производить продукцию в том числе для европейского рынка. В 2011-2012 гг. страны Балтии ценились покупателями также за то, что в них можно было вместе с жильем получить вид на жительство, который дает право безвизового перемещения по всем странам — участницам Шенгенского соглашения. Этот спрос несколько снизился, когда в целях оживления местного рынка недвижимости аналогичные преференции ввели Греция и Испания (в Греции иностранцы могут получить вид на жительство при покупке либо аренде жилья стоимостью более EUR250 тыс., в Испании — более EUR500 тыс. Специалисты отмечают повышение спроса в 2 раза со стороны покупателей из России и Литвы. — Ред.).

— А как со спросом на жилье в экзотических странах? — Недвижимость у моря часто рассматривалась в качестве места, куда можно было бы самим приезжать отдыхать, или же как объект для сдачи в аренду в свободное время. Например, в Египте шикарную квартиру у моря можно купить за $10 тыс. Но при этом стоимость чартера, если пассажир не покупал тур у туроператора, равна цене тура “все включено”. Спрашивается, зачем покупать там недвижимость, если за те же деньги можно слетать в Египет на неделю с проживанием и питанием (но в своей квартире можно жить месяц-два. — Ред.)? К тому же обстановка в этой стране нестабильна. На мой взгляд, даже в Украине сейчас надежнее хранить деньги, чем в Египте. Другой пример — Бангладеш, куда на отдых любители экзотики едут с удовольствием. Но недвижимость не покупают. Потому что вложения в долгосрочный актив подразумевают понятное инвестору политическое и экономическое устройство, правила изменения законодательства и стабильность (в Украине точно так же. — Ред.). А вот жильем в Гонконге, несмотря на незнакомую нам культуру, интересуются, но цены для отечественного покупателя там неподъемные. Есть достаточно высокий интерес к ОАЭ в части как вложений в недвижимость, так и регистрации бизнеса (это связано с налоговыми преференциями). Бюджет покупки жилья в этой стране составляет более $1 млн — речь идет о ликвидном объекте в новостройке. И в Украине такие деньги есть. Например, в прошлом году мы сопровождали покупку дома в Харькове за $1,7 млн — не самого дорогого объекта (за эти деньги и за рубежом можно купить неплохое жилье. — Ред.). Но львиная доля украинских инвесторов в зарубежную недвижимость предпочитают Европу, потому что она более предсказуема и понятна, чем арабские страны.

18.04.2014 15:39:12

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

для удачного инвестирования ему давно не приходилось слышать. Полезно напомнить, что в 2006-2007 гг. в целях переезда на ПМЖ его покупали лишь 19% украинцев, остальные хотели на этом так или иначе заработать: путем сдачи в аренду (в случае сезонного проживания) или же дальнейшей перепродажи.

Что колется

Активнее интегрироваться в Европу (а именно туда сейчас стремятся попасть большинство инвесторов; см. “Блиц-интервью” на стр.42), считают специалисты, украинцам не позволяют, во-первых, стереотипы. Ведь львиная доля населения побаивается европейских стран и существующего в них уклада жизни: сказываются последствия жизни за “железным занавесом”, особенно у людей старшего возраста. “Покупатели, которые инвестировали деньги в украинский рынок недвижимости, знают, как “кидают” у нас. И уверены, что их тем более могут обмануть в чужой стране. Они не представляют, что такого разгула дикого рынка недвижимости, как в Украине, нет ни в одной стране Европы”, — отмечает г-н Ульянов. Раиса Присецкая приводит такой пример. Когда в 2009 г. кредитная ставка французских банков на покупку жилья во Франции

иностранцами снизилась с 8% до 3,5%, количество сделок с участием российских инвесторов увеличилось на порядок. Когда эта информация дошла до Украины, условия опять изменились: сейчас ставка кредитования составляет 2,5-3,5%, но требуется взнос покупателя в размере 30-40% стоимости жилья, и многие украинцы уже ничего сделать не могут. От себя добавим: возможно, причина не только в замедленной реакции наших граждан, но и в неразвитости рынка зарубежной недвижимости по сравнению с той же Россией. Во-вторых, в Украине действуют ограничения НБУ на легальный вывод личного капитала из страны, отсутствует прозрачная легальная процедура покупки недвижимости за рубежом по перечислению с банковских счетов в Украине. Поэтому среди покупателей — либо обладатели офшорных счетов, либо те, кто имеет накопления за границей. Сейчас, говорят специалисты, основная проблема тех, кто не выводил капитал за границу до обострения ситуации в Украине, — конвертация денег, обусловленная ограничениями на покупку валюты. “Это усложняет процедуру оформления, затягивает процесс заключения сделок, к которым не готовились заранее”, — считает Вадим Дольменидис, директор компании Greeсe

Инвестору на заметку

Invest (г.Салоники, Греция; продажа и аренда недвижимости в Греции; с 2002 г.; 7 чел.). Потенциальных покупателей зарубежной недвижимости сдерживают довольно большие расходы на оформление сделки (1017% ее стоимости в разных странах). В-третьих, приобретение жилья в большинстве стран ЕС не дает возможности получить в них вид на жительство или просто Шенгенскую визу. Зато необходимо уплачивать налог на недвижимость и производить немалые коммунальные платежи. К тому же арендный доход в них жестко регламентирован. А потому поспешное вложение денег в неликвидный объект (если речь идет о приобретении жилья в целях перепродажи) может обернуться серьезными убытками.

Что будет

В любом случае, прогнозируют специалисты, спрос на зарубежную недвижимость в этом году будет расти: все, кто твердо решил вывести капитал из страны, сделают это. А вот в следующем году, если обстановка в Украине стабилизируется, начнется спад. Ведь накапливать капиталы инвесторы предпочтут здесь: на развивающемся рынке зарабатывать можно быстрее и больше, чем в стабильной Европе. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

По данным Eurostat, в странах ЕС в IV квартале 2013 г., по сравнению с аналогичным периодом 2012 г., цены на жилье снизились на 1,4%. Наибольший квартальный спад цен был зафиксирован в Венгрии (–1,8%), Испании (–1,3%), Дании и Италии (–1,2% в каждой), а самый большой рост — в Латвии (+2,7%), Эстонии и Литве (+2,6% в каждой), а также в Ирландии (+2,5%). Наибольший годовой прирост цен на жилье был отмечен все в той же Эстонии (+15,6%), в Латвии (+7,9%) и Швеции (+7%), а наибольший спад — в Хорватии (–14,4%), на Кипре (–9,4%) и в Испании (–6,3%). От тех же, кто намеревается пересидеть смутные времена на заморских берегах, например на греческих курортах, приветствуются инвестиции в EUR100-300 тыс. “Жилье в пешей доступности от моря сейчас можно купить даже до EUR80 тыс., поэтому количество обращений из Украины уже увеличилось в 5 раз по сравнению с прошлым годом”, — уточняет Вадим Дольменидис. По словам же Алексея Лозовского, директора агентства недвижимости Star Service International (г.Малко-Тырново, Болгария; с 2010 г.; 2 чел.), если раньше киевляне, как и москвичи, покупали в Болгарии типовые апартаменты на море, чтобы использовать их в качестве дачи летом, сейчас спрос стал более дифференцированным. “Потенциальные покупатели присматривают домики в селах, маленьких городках, жилье, бывшее в употреблении (бюджет покупки — EUR30 тыс.). Теперь их интересуют возможности круглогодичного размещения, ведения бизнеса и, возможно, постоянного проживания. Болгарам не хватает деловой инициативы, поэтому в стране много свободных предпринимательских ниш”, — отмечает г-н Лозовский.

Q_1108_041-043.indd 43

18.04.2014 15:39:13

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ТЕНДЕНЦИИ

Хоть колесом покати Отсутствие промышленной политики в Украине приводит к тому, что автомобильные заводы останавливаются орвежский экономист Эрик Райнерт в своей замечательной книге “Как богатые страны стали богатыми, и почему бедные страны остаются бедными” утверждал: “Лучше иметь в стране неэффективный сектор обрабатывающей промышленности, чем не иметь его вообще”. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №15 от 14.04.14 г., стр.38), Верховная Рада 8 апреля отменила утилизационный налог на импортируемые автомобили, а также уменьшила на треть спецпошлины на импорт авто с двигателями объемом 1-2,2 л. Утилизационный налог был введен в Украине 1 сентября 2013 г. Для новых легковых автомобилей он составлял 4,7330,20 тыс.грн., для подержанных — 9,4660,50 тыс.грн. в зависимости от объема двигателя. Акциз на легковые автомобили (и другие транспортные средства для перевозки людей, кроме автобусов), переоборудованные из ввезенных в Украину неподакцизных грузовых автомобилей, заработал с 1 января 2014 г. Авторы законопроекта, отменяющего утилизационный налог, называли его дискриминационным и противоречащим нормам Всемирной торговой организации.

На пользу или во вред?

После снижения таможенных барьеров зазвучали самые разные прогнозы. Специалисты Всеукраинской ассоциации автоимпортеров и дилеров (ВААИД; г.Киев; с 1999 г.; более 575 членов) подсчитали, что машины с двигателями объемом не более 1,5 л могут подешеветь максимум на 8%, 1,5-2,2 л — на 5%, 2,2-3 л — на 3-4%. Правда, машины с движками объемом более 3 л подорожают не менее чем на 8% (в прогнозе ВААИД учитывает повышение вдвое ставок акцизного налога с 1 апреля). Генеральный директор Ассоциации Олег Назаренко считает, что удешевление авто может стимулировать их реализацию, по крайней мере, на определенном этапе, поскольку существует вероятность дальнейшей девальвации гривни. Куда менее оптимистичен губернатор Запорожской области Валерий Баранов. “Ликвидация утилизационного сбора останавливает производство (на ПАО “Запорожский автомобилестроительный завод”, “ЗАЗ”. — Ред.), завод вынужден сокращать половину работников”, — отметил чиновник

Q_1108_044-045.indd 44

на встрече премьер-министра Арсения Яценюка с губернаторами Днепропетровской и Запорожской областей. По данным БИЗНЕСа, большинство автопроизводителей в Украине либо уже остановились, либо вот-вот остановятся.

История вопроса

Сохранением (или, вернее, возрождением) своей автомобильной промышленности Украина озаботилась в 1997 г., когда был принят Закон “О стимулировании производства автомобилей в Украине”. Суть его сводилась к следующему. Предприятие, получившее иностранную инвестицию (не менее

$150 млн для производства легковушек, не менее $30 млн — грузовиков и не менее $10 млн — автобусов), имело право на ряд налоговых и таможенных льгот. Самые существенные: комплектующие, в том числе машинокомплекты, можно было ввозить с уплатой нулевой пошлины, а с готовых авто взимали 25%. “В 1998 г. схема сработала. Мы отстроились, привлекли более $450 млн инвестиций. “ЗАЗ” вложил сотни миллионов долларов в развитие производства. Был построен завод “Еврокар”. И через 10 лет мы достигли пика рынка — 623 тыс. легковых авто. Такого не было никогда”, — сообщил БИЗНЕСу Олег Свинарчук, президент

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Неужели государству совсем не интересно, что будет с рабочими местами?” — недоумевает Олег Свинарчук (43), президент корпорации “Богдан” (мощности в Луцке, Черкассах, Крыму; производство легковых и грузовых автомобилей, автобусов, троллейбусов; с 1999 г.; 2228 чел.) — Неоднократно доводилось читать, что иностранных инвесторов не интересует рынок с населением меньше 200 млн чел., поэтому в Украину они не идут. — Казахстан строит два завода, Белоруссия — один. В Чехии население всего 10 млн чел., но автомобили Škoda производят. Словакия в последнее время активно развивает промышленность, хотя в стране чуть больше 5 млн жителей. — Так Казахстан и Белоруссия ориентируются на Таможенный союз, чехи и словаки — на Евросоюз… — Естественно, сидение Украины на двух стульях с 2011 г. тоже повлияло на процесс. Но с нашим рынком, с нашими возможностями, с нашей транзитной территорией мы имеем очень неплохой потенциал. Только нужна промышленная политика. Автомобильный, да и любой производящий бизнес не может работать в условиях, когда сегодня налог ввели, через полгода отменили… Увы, в стране победил торговый, а не

промышленный капитал. В этом году объем рынка составит 120-130 тыс. автомобилей. Да, 120-130 тыс.чел. сумеют купить машины, заплатив чуть меньше. Это разве антикризисные меры? Первое, что нужно было сделать для борьбы с кризисом, — снизить налоги, например, начисления на фонд оплаты труда. А отмена утилизационного налога — это такая же провокация, как переголосовывание в первый день после победы Майдана Закона о языке. В той же России, когда в 2008 г. “просел” рынок, заработали программа выплат за сданный автомобиль, программа компенсации процентных ставок. У нас же только Минпромполитики ликвидировали. Наши чиновники исповедуют другой подход: “Если мы дадим льготы, мы же потеряем деньги!”. Они не умеют просчитывать на три года вперед, потому что сидят в кабинетах по году и не понимают, что без производства государства не будет. Сейчас ситуация в промышленности хуже,

18.04.2014 15:30:03

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

чем в 1991 г. Тогда, после развала СССР, сохранялся его потенциал — мы могли построить спутник, самолет, корабль. Тогда у нас ВВП был на 40% выше, чем сейчас. Благодаря проекту “Богдан” в свое время появилось более десятка автобусных предприятий с общим объемом производства около 10 тыс. автобусов в год. Сейчас рынок — 1,5-2 тыс. — Что с вашими основными покупателями, как они себя чувствуют? — Да как они могут себя чувствовать? — А в сегменте коммерческих автомобилей? Микроавтобусов? — Сейчас выжить может только тот, кто, занизив цену, ввезет в страну, не побоюсь этого слова, хлам, переоборудует его, поставит на пассажирский маршрут и будет создавать риск ДТП. Новые автобусы не продаются еще и потому, что у нас тарифная политика дикая. Вопрос о повышении тарифа нарывается на ответ наподобие “у нас завтра выборы, мы не можем повышать цены”. Тариф на пассажирские перевозки должен быть рыночным (и перевозчики уже повышают его, не дожидаясь согласования с властями; см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 14.04.14 г., стр.43, 44. — Ред.), а льготник должен получать адресную помощь на карточку — как во всем мире. — Кому выгодна отмена утилизационного налога? — Никому. С Ассоциацией “Укравтопром” никто не консультировался. В пояснительной записке сказано, что делается все в интересах частных предпринимателей, которые смогут ввозить грузовые фургоны и

Q_1108_044-045.indd 45

П роизводство и продажа

222,5 50,4

239, 4

76,3

Производство

104,6 243,5

83,1 182,0

2007

69,5 183,0

423,1 690,8

автомобилей в Украине, тыс.шт.

400,7 597,0

корпорации “Богдан” (см. также “Блицинтервью” на стр.44). Примечательно, что из упомянутых 623 тыс. на машины украинского производства пришлось 64%. Всего же в Украине к 2013 г. производством автомобилей занимались более 10 предприятий — как старых, с советской родословной (КрАЗ, например), так и созданных с нуля (как “Еврокар” или корпорация “Эталон”). Ту же схему — нулевая пошлина на оборудование и комплектующие и достаточно высокая на готовую продукцию — пытались распространить и на другие области, например на производство сельхозтехники. Правда, без особого успеха. Но действие Закона “О стимулировании…” прекратилось в 2008 г. — как раз накануне кризиса. “Ввозные пошлины были снижены, рынок открылся… Не было переходного периода… Все это привело к тому, что в стране из 30 тыс. занятых в основном производстве сейчас осталось пять-восемь”, — отметил г-н Свинарчук. В 2012 г. Россия, вступая в ВТО, вынуждена была снизить ввозные пошлины на автомобили с 30% до 25%. Но ввела утилизационный сбор (с 1 сентября того же года)

Продажа

По данным Ассоциации “Укравтопром” и компании AutoConsulting.

с базовой ставкой 20 тыс.руб., что прежде всего било по украинским производителям, поставлявшим продукцию в РФ. Украина попыталась ответить симметрично. И, кажется, мера начала приносить результат: по данным Ассоциации “Укравтопром”, в январе — марте 2014 г. в Украине выпустили примерно 14,2 тыс. автомобилей — вдвое больше, чем за аналогичный период прошлого года. переоборудовать их в пассажирские, это-де разовьет частный бизнес. — Но ввозили и переоборудовали и до 2012 г.? И “Богдан” работал, производил… — Всю прибыль, которую мы заработали за 10 лет, а это около $250 млн, мы с 2008 г. пускали на поддержание заводов. У нас есть небольшой заказ по троллейбусам, мы

его выполняем, но есть риск: завозится подержанная техника из Европы, из России. Задача государства — создавать рабочие места. И следить, чтобы работало производство. Нужен нормальный, а не преступный закон с оговоренной нормой локализации, чтобы машинокомплекты не ввозили без уплаты налогов. — И какова она должна быть? — Все зависит от срока действия программы. За три года — 20-25%, за пять-шесть лет доходим до 40% себестоимости. Это мировая практика. Но цифры не так важны. Нормальный производитель заинтересован в локализации: это же меньшая зависимость

Однако решения новых властей спутали все карты. Предприятия вынуждены отправлять сотрудников в отпуск, а то и просто увольнять. На том же “Богдане” в 2008 г. работали около 5,7 тыс. чел., сейчас — 2,2 тыс. При этом мелкий бизнес, ради защиты которого якобы отменяли утилизационный налог, не сможет обеспечить уволенных рабочими местами. Между прочим, уже упомянутый Эрик Райнерт уверяет, что в современном мире только промышленное производство может обеспечить стране процветание, а ее населению — занятость. В 1945 г. союзники пытались деиндустриализовать Германию. Результат был неутешительным. Бывший президент США Генри Гувер в начале 1947 г. заключил: “Существует заблуждение, что новую Германию, оставшуюся после аннексии территорий, можно превратить в сельскую страну. Это невозможно сделать, не уничтожив или не вывезя из нее 25 млн жителей”. Но, похоже, украинские чиновники не читали ни г-на Райнерта, ни г-на Гувера. ЮЛИЯ КУКУШЕНКО, ПЕТР МИКОЛАЙЧУК от курсовых колебаний, от поставщиков и т.д. Кстати, тот же утилизационный налог, я считаю, должны платить и производители, и импортеры. — А у вас какая степень локализации? Что вы можете делать сами, в Украине? — По троллейбусам — 80%, по автобусам — чуть выше 50%. По легковым автомобилям, к сожалению, в 2008 г. инвестиции прекратились. Вот если бы мы смогли освоить агрегатную базу (двигатель и коробка), локализация приблизилась бы к 100%. Завод по производству двигателей стоит сравнительно недорого — $300-350 млн. И создать его можно за год-два. У “ЗАЗа”, как известно, есть свой двигательный завод, правда, не для всей номенклатуры. — Автомобильный лист в Украине так и не научились делать? — К сожалению, нет. — Почему? — Вопрос не ко мне. Россияне сделали свой автолист. Мы используем готовые отштампованные изделия, российские и китайские, у нас только сварка и покраска. Хотя украинские металлурги говорят: “Если будет спрос, будем делать”. Вот стекло у нас все свое, в Черкассах, например, “Орион-Гласс” делает автостекла. Вообще, автопроизводство — это ведь целый комплекс, в котором задействованы и металлургия, и химия, и электротехника, и электроника. Будет нормальная государственная политика — появятся соответствующие мощности, а значит, и рабочие места. Закроются автозаводы — “схлопывание” пойдет по всей цепочке.

18.04.2014 15:30:05

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Выйти из угля ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Для борьбы с профицитом черного золота в Украине применяют экспорт и обещают чудеса превращения угля в другие виды топлива — жидкое и даже газообразное

прошлом году “лишнего” угля в Украине, по разным оценкам, было 3-9 млн т на 1,6-5 млрд грн., а в этом ожидается 7-8 млн т на 3,9-4,5 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.14 г., стр.41-44). На фоне столь значительного перепроизводства добывающие компании поразному решают вопрос увеличения сбыта.

Госрегулировка

Предприятия, находящиеся в ведомстве Минэнергоугля, не планируют сокращать

Q_1108_046-049.indd 46

объемы добычи. К примеру, ПАО “Шахта “Надія” (Львовская обл.; добыча угля; с 1962 г.; около 1 тыс.чел.) ежемесячно перевыполняет плановые показатели по выдаче черного золота на-гора (в январе 2014 г. на 34%, в феврале — на 40%, в марте — на 53%) и просит министра энергетики и угольной промышленности Юрия Продана обеспечить ему до конца текущего года стабильный сбыт через ГП “Уголь Украины” не менее 15 вагонов в сутки. Хотя в начале апреля ежесуточные отгрузки не превышали двух вагонов.

Проблемы со сбытом у шахт ЛьвовскоВолынского бассейна начались еще в январе 2013 г., когда ТЭС “ДТЭК Западэнерго” перестали покупать государственный уголь. Правда, уже в феврале 2013 г. правительство убедило частника вернуться к закупкам у государства. Несколько посткризисных лет подряд государство договаривалось о добровольно-принудительном выкупе коксующегося угля и с металлургами (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 28.05.12 г., стр.28, 29), а в прошлом году применило квотирование импорта в размере 11,2 млн т. Это позволило дополнительно сбыть 800-900 тыс.т украинского коксоугля, но проблему перепроизводства не решило. В конце 2013 г. правительству удалось договориться с металлургами о добровольном выкупе 4,3 млн т в 2014 г., и квота была отменена. Однако по прошествии I квартала на сайте Минэнергоугля появился проект постановления правительства “О внесении изменений в постановление Кабинета министров Украины от 25 декабря 2013 года №950” (от 31.03.14 г.), которым предусмотрено ввести в 2014 г. квоту на импорт сырья для “коксохимов” в размере 10,7 млн т. Причем в этом объеме должен быть учтен фактический ввоз в текущем году на дату вступления документа в силу. Возврат к квотам в Минэнергоугля объясняют затовариванием. Только в марте на складах шахт запасы увеличились на 56 тыс.т — до 360 тыс.т. “Мы находимся в состоянии “переходного периода”, когда с приходом новой власти старые сбытовые связи прерваны, а новые еще не налажены, — рассказала Вера Лященко, руководитель прессслужбы ГП “Макеевуголь” (г.Макеевка, Донецкая обл.; добыча угля; с 1936 г.; около 19 тыс.чел.), и добавила, что новое правительство обязало все государственные шахты сбывать товар исключительно через ГП “Уголь Украины”: — В результате добытый нами уголь марки “Ж” складируется, не находя покупателя”.

В поисках сбыта

Крупным частным холдингам проще. Компания “ДТЭК” (собственник Ринат Ахметов; г.Киев; добыча и обогащение угля, производство и поставка электроэнергии; с 2002 г.; 140 тыс.чел.) владеет электростанциями общей установленной мощностью 18,2 ГВт и обеспечивает их углем собственной добычи. Избыток отправляет на экспорт: в 2013 г. компания вывезла 4,7 млн т — на 72,7% больше, чем годом ранее. “Компания расширяет свое присутствие на освоенных рынках сбыта, к примеру, на 48% увеличены поставки в Турцию, и выходит на новые. В 2013 г. впервые был

18.04.2014 17:26:53 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

отгружен уголь в Марокко. Кроме того, мы расширили сотрудничество с металлургическими предприятиями Китая и Южной Кореи, что подтверждает эффективность использования антрацита в коксозаменяющих технологиях доменного производства”, — отметили в пресс-службе “ДТЭК”. И добавили, что компании удалось заключить контракты с международными энергетическими компаниями EDF и E.ON на поставку угля тепловым станциям в Европе. Последнее стало возможным благодаря смешиванию низкосернистого российского угля с высокосернистым украинским, дабы создать продукт, соответствующий нормам ЕС (менее 1% серы). К тому же “ДТЭК” имеет возможность наращивать потребление угля для экспорта электроэнергии: 9,8 млрд кВт·ч по результатам 2013 г., что превышает результат 2012 г. на 1,2% (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 14.04.14 г., стр.7). Другие частники тоже активно осваивают внешние рынки сбыта. ЧАО “ДонекцстальМЗ” (крупнейший акционер Виктор Нусенкис; г.Донецк; производство металлопродукции и добыча угля; с 2002 г.; более 10 тыс.чел.) в 2012 г. экспортировало около 140 тыс.т коксующихся углей (концентрат марки “К”), а в 2013 г. — 467 тыс.т. Еще 166 тыс.т угля сернистой марки “Г” также ушли за границу, тогда как в 2012 г. такой товар вообще не вывозился ни “Донецксталью”, ни другими компаниями. “Экспорт коксующихся углей из Украины традиционно невелик. Тем не менее в 2013 г. он увеличился по сравнению с 2012 г. в 4,4 раза — до 633 тыс.т, — пояснил Александр Крайников, начальник аналитического отдела ГП “Укрпромвнешэкспертиза” (г.Киев; исследования и консалтинг в секторе стали и сырьевых материалов; с 1993 г.; 32 чел.). — Это отчасти связано с активизацией экспорта высокосернистых углей, которые не находят сбыта на внутреннем рынке”. По данным аналитика, высокосернистые угли марки “Г” (применяются и для коксования, и для энергетики) находят сбыт на рынках Молдавии, Турции, Сербии, Ливана и Словакии (см. “Географическая...” на стр.49). Общеукраинский экспорт угля в прошлом году составил 8,5 млн т, что на 40% больше, чем в 2012 г. При этом объемы поставок “неДТЭКовского” угля за год увеличились незначительно: с 3,4 млн т в 2012 г. до 3,8 млн т — в 2013 г. “Турция, Болгария, Польша, Россия — ключевые рынки сбыта украинского угля. В остальные страны, а их более 20, идут мелкие поставки, — отметил Юрий Корольчук, член наблюдательного совета Института энергетических стратегий (г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г.; 4 постоянных эксперта). — Работа в экспортном

Q_1108_046-049.indd 47

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Капитальные вложения на перевод котельных с газа на водоугольное топливо окупятся за 10 лет, если тепло не будет поставляться населению”, — уверен Вадим Гламаздин (36), заместитель генерального директора Центра исследований энергетики (г.Киев; аналитические исследования, проектный менеджмент в энергетике; с 2000 г.; 15 чел.) — Насколько дешевле обойдется производство энергии из водоугольного топлива, чем из газа? — Для получения данного энергоносителя нужны уголь, вода и пластификатор (в соотношении 70/29/1%), а также большое количество электроэнергии. При правильном приготовлении и смешивании получается жидкое топливо стоимостью около 1,6 тыс.грн./т. Килокалория тепла, извлеченная из природного газа, стоит около 55 коп. при теплоснабжении общих групп потребителей (но населению ее велено продавать по 16 коп.). Килокалория, полученная из водоугольного топлива, обойдется в 46 коп. Та же килокалория, полученная из соломенной пеллеты, обходится в 30 коп., а из соломы — в 6 коп. — Повысит ли эффективность водоугольных проектов размещение производства топлива в непосредственной близости к месту сжигания? — Место приготовления — весьма болезненный вопрос. Одно дело, если такое топливо смешивается прямо на шахте и подается в котельную рядом. Совсем другое — если топливо надо куда-то везти. Если готовить водоугольное топливо непосредственно в местах потребления, это будет означать практически возврат к обычным угольным котельным, с угольным хозяйством и тоннами пыли. Если готовить на месте добычи угля, остро встанет вопрос транспортировки. Проблема дефицита цистерн на железной дороге не решена, а трубопровод к каждой отдельной котельной надо еще построить. — Можно ли применять водоугольное топливо в газовых котельных без их реконструкции?

— На газовую горелку, которыми оснащены украинские ТЭЦ, водоугольное топливо не подашь. Необходима, как минимум, газомазутная, которая есть не на всех газовых котлах, но и ее нужно переделывать (в частности, форсунки). При этом обязательно нужна дополнительная пилотная газовая горелка. В некоторых моделях котлов придется переделывать топку, ведь при сжигании водоугольного топлива размер и форма факела совсем не такие, как при сжигании газа. И главное — необходимо создать целое топливное хозяйство (цистерны с подогревом, как минимум, до 10 oC; приемные рампы или трубопроводы от заводов). В итоге, реальные капвложения окупаются не менее чем за 10 лет, да и то только если котельная не поставляет тепло населению. К тому же следует помнить, что в топке всегда будет находиться вода. Пока еще никто достоверно не изучал вопрос сроков эксплуатации экранных и хвостовых поверхностей котлов при использовании водоугольного топлива. — То есть экономическая эффективность сомнительна. В чем смысл применения этой технологии в Украине? — Предполагаю, что Китай, который в последние два десятилетия активно экспериментирует со всеми возможными альтернативными видами топлива, ищет дополнительный полигон. Правительство Поднебесной для этого готово даже предоставить Украине кредитное финансирование. Также не стоит игнорировать социально-политический характер проектов: угля в стране добывается с избытком. Снижение добычи грозит социальным напряжением в угледобывающих регионах.

18.04.2014 17:26:56 Uhr

Компании и рынки направлении компаний “ДТЭК” и “Мако” показала, что перспектива есть. Однако вывоз отечественного угля в тех объемах, которые являются действительно профицитными, маловероятен”. Преодолеть угольный профицит с помощью поставок за рубеж невозможно и по политическим, и по рыночным причинам. По словам г-на Корольчука, “группа “Мако” (близкая к экс-президенту Виктору Януковичу) будет снижать свою активность”. В лучшем случае (если “ДТЭК” не пересмотрит свои планы и продолжит наращивать экспорт), в 2014 г. общий объем поставок украинского угля за кордон не превысит 5-6 млн т (на 30-40% меньше, чем в 2013 г.). В свою очередь, в компании “ДТЭК” не готовы дать “однозначный прогноз” экспортных отгрузок угля собственной добычи на текущий год. Однако очертили свое видение экспорта вообще. “С начала 2014 г. котировки энергетического угля “просели” почти на $9 за 1 т, австралийского коксующегося — на $12 за 1 т. Поэтому перспективы увеличения или сохранения экспорта угля из Украины на уровне 2013 г. серьезно ухудшились”, — пояснили в прессслужбе “ДТЭК” “Цены на коксующийся уголь в мире и далее будут снижаться. В конце прошлого года мы ожидали, что среднегодовая бенчмаркинговая цена на уголь премиум-брендов компании ВНР (FOB) снизится в 2014 г. примерно до $150 за 1 т с $159 за 1 т в 2013 г. Теперь думаем, что в этом году стоимость может уменьшиться до $130-140 за 1 т”, — сообщил г-н Крайников. Это связано с масштабным перепроизводством коксующегося угля в мире. А еще — с увеличением экспорта из США: “сланцевая революция” вытеснила с рынка уголь (см. “Мировые…”). Дополнительными негативными факторами для украинского рынка являются риски ухудшения торговых отношений России с Украиной и проблемы с экспортом угля через порты Азовского моря.

Из шахты в бак

Избавить страну от угольных “завалов” смогла бы скорейшая реализация проектов по переработке угля в синтез-газ и водоугольное топливо, которые были заявлены предыдущим правительством еще в 2012 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 21.01.13 г., стр.65-67) и направлены на замещение ими дорогого импортного газа. Предполагалось построить на средства КНР несколько заводов по производству синтетического газа в Луганской, Донецкой и Одесской областях. Для этого 25 декабря 2012 г. между НАК “Нафтогаз України” и Государственным банком развития Китая было подписано кредитное соглашение о предоставлении $3,7 млрд

Q_1108_046-049.indd 48

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

М ировые спотовые цены на уголь, USD за 1 т (FOB)

2012 г.

2013 г.

2014 г.

220 200 180 160 140 120 100

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 Австралия, Queensland (17-22% летучих веществ) Канада, West Coast (19-24% летучих веществ) США, Hampton Roads (23-25% летучих веществ)

под государственные гарантии правительства Украины. А через год, 4 декабря 2013 г., в Пекине тогдашний министр энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий подписал с Китайской национальной химической инжиниринговой корпорацией и ее дочерней компанией Wuhuan Engineering Co., Ltd. договор о строительстве в Украине газоугольных заводов. До сих пор проекты по газификации угля находились в “предстартовой позиции”. В Минэнергоугля в канун смены правительства корреспонденту БИЗНЕСа рассказывали: “Вопросы сотрудничества

По данным ГП “Укрпромвнешэкспертиза”.

с КНР в сфере переработки угля в газ и другие альтернативные виды топлива находятся в формате начинания (не определены ни место, ни графики, ни сроки строительства, ни даже то, какие именно продукты переработки угля будут производиться)”. При этом официально сообщалось, что реализация этих проектов позволит ежегодно потреблять около 10 млн т угля. Собственно, под них государственный углепром и гнал объемы добычи. Но даже в “Программе развития угольной промышленности Украины до 2030 г.” (от 20.11.12 г.) прописано, что только в 2015 г. для обеспечения работы

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Выпуск топлива тремя заводами в Украине позволит снизить импорт нефтепродуктов на 40%”, — подчеркивает Адам Виктор (61), президент компании TransGas Development Systems (г.Нью-Йорк, США; разработка и внедрение инновационных технологий в сфере газификации угля; с 2005 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены) — Инвестиционный проект, заявленный вашей компанией, оценивается примерно в $10 млрд. Сколько заводов планируете построить и где? — В проекте строительство трех заводов, а в перспективе возможно увеличение их количества до пяти. Заводы нужно возводить на расстоянии не более 50 км от мест добычи угля. Предварительно мы рассматриваем площадки в Луганской, Львовской, Кировоградской областях. Стоит отметить экологические преимущества, которые заключаются в отсутствии применения водоугольной

смеси и безотходном производстве — шлак, сера, азот и тяжелые металлы реализуются как дополнительно произведенные товары. — И каковы инвестиции в один завод? — В зависимости от используемых технологий — $3-3,5 млрд. Около 30% общей стоимости проекта приходится на местные материалы — сталь, трубы, металлоконструкции. — Сколько времени нужно, чтобы построить завод, сколько — чтобы окупить? — Создание рабочего проекта и техникоэкономического обоснования займет

18.04.2014 17:26:56 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Г еографическая структура экспорта украинского угля, %

23,4 2,5 2,9 4,0 4,1 4,7

Всего в 2011 г.: 7,0 млн т

32,1

28,4

17,1 5,4

7,5

14,6

26,6

Всего в 2013 г.: 8,5 млн т

2,5 3,5 4,1 5,1

2,8 3,1 3,4

6,5

7,6

10,7

21,4 Всего в 2012 г.: 6,1 млн т

5,1 5,7

13,7 6,6

6,1

9,6 9,2

Болгария Турция Польша Индия Испания Италия Словакия Румыния Молдавия Россия Марокко Великобритания Прочие

По данным Госстата.

газо- и водоугольных объектов потребуется 4 млн т угля, в 2020 г. — 10 млн т, а в 2030 г. — 16 млн т. Кажется, новое руководство Минэнергоугля намерено форсировать строительство заводов. “С учетом последних событий в стране проводится ускоренная подготовка необходимой документации, согласно которой будут утверждены сроки и графики начала реализации проектов конверсии угля”, — сообщили БИЗНЕСу в ведомстве. И добавили, что планируют принять меры, дабы “оставить определенные угледобывающие предприятия, которые будут обеспечивать сырьем

конверсионные заводы, в государственной собственности”. Украинские аналитики в целом позитивно оценивают технологии газификации угля, несмотря на скудные данные о государственных замыслах. “Ожидаемая себестоимость подобных видов топлива составляет $230-260 за 1 тыс.куб.м, что очень выгодно для промышленности”, — подчеркнул г-н Корольчук. И отметил, что наиболее эффективно применять синтезгаз в химической отрасли (да и заводы планировалось построить в непосредственной близости к азотным гигантам в Северодонецке, Горловке и Одессе):

три-шесть месяцев, а собственно строительство — три года. По нашим подсчетам, максимальный срок окупаемости — восемь лет в зависимости от мощности производства и выпускаемой продукции. — Каким будет годовой объем потребления украинского угля данными заводами? — Для бесперебойной работы одного заПо данным Госстата. вода потребуется 2,5-3 млн т каменного угля и 4-4,5 млн т бурого угля в год. Причем в этих объемах не учитывается производство электроэнергии для собственных нужд. Потребление угля возрастет, если необходимо будет строить собственный энергоблок. — Ваша компания заинтересована в приватизации угольных шахт? — Нет. Государственным и частным производителям угля будет предложено заключить долгосрочные контракты, минимум на 20 лет, на поставку угля без обогащения по фиксированной цене. — Рынок сбыта данного топлива — Украина? Или планируете экспорт? — Сразу хотелось бы уточнить, что это не водоугольное, а угольное синтетическое топливо, которое может быть представлено такими видами продукции, как

высокооктановый бензин и дизтопливо (без содержания азота, серы и свинца). Кроме того, производиться могут удобрения (нитроаммофос) или химические компоненты с содержанием углерода. Суммарно мы планируем выпускать 3,34 млн л жидкого

Q_1108_046-049.indd 49

топлива в день и поставлять исключительно на украинский рынок (годовое потребление светлых нефтепродуктов в Украине — чуть меньше 10 млн т, т.е. в сутки страна “съедает” примерно 36,5 млн л. — Ред.). Оно будет соответствовать не только украинским, но и европейским и американским стандартам. Отпускная цена на бензин,

“Калорийность кубометра синтез-газа — 4 тыс.ккал, что вдвое меньше, чем у природного газа. Но в химии газ потребляется в качестве сырья. В тепловой энергетике синтез-газ менее выгоден, применять его можно будет только в местах залегания угля”. Отнюдь не столь радужно оценивают эксперты возможность перевода ТЭЦ с газа на водоугольное топливо (ранее на него планировалось перевести Зуевскую ТЭС, Николаевскую, Криворожскую, Симферопольскую и Северодонецкую ТЭЦ). Использование такого горючего обходится потребителю на 15-20% дешевле, чем использование газа, но требует серьезной реконструкции самих котельных и строительства дополнительной инфраструктуры (см. “Блиц-интервью” на стр.47). В середине марта текущего года стало известно, что еще один инвестор готов заняться конверсией украинского угля. Американская компания TransGas Development Systems подписала меморандум о сотрудничестве с “дочкой” НАК “Нафтогаз України” — компанией “Вуглесинтезгаз України”. Президент TransGas Адам Виктор заявил, что готов вложить $10 млрд в строительство трех заводов по переработке угля в искусственные нефтепродукты, что, как уверяет инвестор, позволит Украине снизить их импорт на 40%, хотя нам последняя цифра кажется завышенной (см. “Блиц-интервью” на стр.48). НАТАЛИЯ ТРУБНИКОВА

изготовленный по данной технологии, составит $3 за 1 галлон, или $0,79 за 1 л, без учета налогов и акциза. — Можно ли разместить мощности заводов на базе имеющихся в Украине нефтеперерабатывающих предприятий? — Нет, это нецелесообразно, так как применяется абсолютно другая технология. — Каковы риски проекта с учетом не только нынешней политической ситуации, но и специфики работы иностранного инвестора в Украине? — Основными рисками в Украине являются, во-первых, непрозрачность ведения бизнеса, во-вторых, высокая коррумпированность государственных органов и, в-третьих, отсутствие твердых гарантий поставок угля от государственных предприятий. — Были ли страны, откуда ваша компания вынуждена была уйти из-за коррумпированности власти и невозможности работать? — Ни в одном из реализованных проектов отказа или приостановления деятельности не было. Подобные проекты реализованы и функционируют в нескольких имеющих свою специфику регионах. Это Бразилия, Пакистан, Мозамбик, Сербия.

18.04.2014 17:26:57 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ФОРС-МАЖОР

Западской путь Евроинтеграционные устремления Украины и российские барьеры стимулируют автогрузоперевозчиков переориентироваться на Запад есмотря на в целом положительные прогнозы относительно объема грузоперевозок в 2014 г. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №34 от 26.08.13 г., стр.52, 54, а также “Итоги”), уже в I квартале отечественные международные грузовые автоперевозчики столкнулись с серьезными проблемами, связанными с обострением ситуации как в Украине, так и вокруг нее.

Русский след

Аннексия Крыма Россией не только нарушила нормальное транспортное сообщение между материковой Украиной и портами полуострова, но и изрядно напугала грузоотправителей на самом материке. Например, по данным Госстата, в январе-феврале 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., экспорт украинских товаров сократился на 10%, импорт — на 17,9%. Что, соответственно, не могло не отразиться на перевозчиках. Помимо этого еще в августе 2013 г. Россия в одностороннем порядке вышла из Конвенции о международной дорожной перевозке грузов (МДП; см. на www. business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.45, 46). “Если ранее при перевозке грузов из Европы в Россию достаточно было

одного TIR-карнета (вид страховки. — Ред.), то теперь на границе с РФ необходимо покупать еще один дополнительный вид страховки”, — говорит Леонид Хворостенко, частный предприниматель (г.Винница; с 2005 г.; 10 чел.). По его мнению, это существенно усложнило движение иностранных и украинских автомобилей по территории РФ и привело к удорожанию перевозок. Ведь если стандартная книжка МДП для одноразовой перевозки стоит EUR46, то при уплате дополнительных гарантийных платежей затраты увеличиваются в 4-5 раз. “По нашим подсчетам, в ноябре объем перевозок сократился на 32%, в декабре — на 40%. В результате за короткий период наши перевозчики потеряли более $12 млн”, — сетует Леонид Костюченко, президент Ассоциации международных автоперевозчиков (АсМАП; г.Киев; с 1991 г.; более 32 тыс. автомашин). Неудивительно, что грузоотправители с российского направления начали потихоньку “съезжать”. По данным Госстата, объем экспорта товаров из Украины в страны Европейского Союза по состоянию на 11.04.14 г. составил 35,5% в общей структуре зарубежных поставок (увеличился примерно на 2 п.п.), тогда как в Россию — сократился до 17,8% (с 19%).

ИТОГИ

Под воз В прошлом году было выбрано рекордное количество разрешений Несмотря на затянувшуюся реорганизацию Мининфраструктуры, которая привела к хаосу в процедуре выделения разовых разрешений на международные перевозки, в 2013 г. транспортникам удалось все же нарастить объемы перевозок.

Q_1108_050-051.indd 50

Аналогичные изменения произошли и с объемом импорта из стран ЕС, который увеличился на 2-3 п.п. и составил 34,3% в общей структуре ввоза, доля же импорта из России уменьшилась с 31% до 29%. Эти данные подтверждает и Федеральная таможенная служба РФ. По сравнению с прошлогодними показателями в I квартале 2014 г. импорт товаров из дальнего зарубежья в эту страну (в том числе транзитом через Украину) сократился на 4,4% (до $59 млрд) преимущественно вследствие уменьшения поставок текстильных изделий и обуви (на 10,4%), химической (на 6,6%) и машиностроительной (на 4,3%) продукции. Правда, ввоз продовольственных товаров увеличился на 2,5%. В начале апреля ситуация для украинских перевозчиков усугубилась: главный государственный санитарный врач Казахстана Жандарбек Бекшин подписал постановление о запрете на ввоз (импорт) и реализацию сыров украинских производителей по причине их якобы несоответствия требованиям тамошнего законодательства о защите прав потребителей. “Наши перевозчики теряют рынки, доступ к которым возможен исключительно через территорию РФ”, — поясняет Владимир Гриненко, генеральный директор компании “Рапид” (г.Киев; с 1984 г.; 120 машин; более 200 чел.). При этом если в прошлом году после фактической “отмены” Конвенции российской таможней отечественные перевозчики потеряли около 20 тыс. рейсов из В январе — ноябре прошлого года предприятия автомобильного транспорта (включая физических лиц — предпринимателей) перевезли более 166 млн т грузов. На фоне сокращения объемов перевозок авиационным и железнодорожным транспортом грузооборот автоперевозок увеличился на 2,5% и составил 36,8 млрд т·км. Это вполне логично, поскольку в нынешних условиях услуги автомобильных перевозчиков более удобны. Однако и у них появились проблемы, которые связаны прежде всего со снижением рентабельности перевозок,

18.04.2014 20:48:39 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

более чем 180 тыс., выполненных с применением системы МДП, то в этом году, по самым скромным оценкам, речь может идти о 100 тыс. рейсов (или потере около 3,5 млн т грузов).

Обход

Ожидаемое Несмотря на то что в этом году перевозчики ожидают сокращения объемов перевозок на 30-40%, большинство все же возлагают надежды на евроинтеграцию и ожидают оживления двусторонних переговоров относительно либерализации перевозок. Во всяком случае, новый министр инфраструктуры Максим Бурбак уже направил обращения в соответствующие министерства упомянутых 11 стран (см. “Обход”). При этом, по его словам, в связи с ожидаемым увеличением товарооборота с Европой уже к концу года при работе с некоторыми странами ЕС планируется внедрить систему перевозок без разрешений. Для начала АсМАП запланировала инициировать

Между тем перевозчики на месте не сидят. Во всяком случае компании, вынужденно приостановив бизнес, активизируют поиск новых грузоотправителей и пытаются переориентироваться на Европу и другие страны, тем более что 15 мая некоторым украинским товарам будет временно облегчен путь в ЕС (см. стр.35, 36, 38). Однако везет не всем. Дело в том, что уже в конце первого квартала перевозчики столкнулись с “разрешительной” проблемой. Казалось бы, после достаточно цивилизованного распределения многоразовых разрешений по книжкам ЕКМ (разрешение на автомобильные перевозки между странами — членами Европейской конференции министров транспорта. — Ред.), чем сейчас занимается АсМАП, следовало бы ожидать того же и в отношении одноразовых “дозволів”. Но не все так просто. Утрата базы данных, обусловленная затянувшейся ликвидацией госпредприятия “Служба международных автоперевозок”, ранее выдававшего разрешения (см. на www. business.ua БИЗНЕС №51 от 17.12.12 г., стр.72, 73), привела к тому, что значительная часть годовой квоты дефицитных разрешений в некоторые страны была разобрана бесконтрольно еще в I квартале. При этом, по словам Валерия Черненко, в недавнем прошлом директора компании “Васт-транс”, а ныне председателя Укртрансинспекции при Мининфраструктуры, в программе учета было обнаружено много компаний, которые, не занимаясь перевозками, умудрялись получать квоту разрешений, видимо, для дальнейшей перепродажи. Это вынуждает Укртрансинспекцию пересмотреть принципы распределения квот и принять меры для

устранения этого явления, например, путем аннулирования разрешений. Вместе с тем ввиду нехватки разрешений и недобросовестной конкуренции автоперевозчики начали говорить, что применение жесткого квотирования по отношению к большему количеству стран лишено смысла. Если ранее оно применялось по отношению к Австрии, Венгрии и Италии, теперь Мининфраструктуры планирует распространить его еще на восемь государств. Некоторые предприниматели настаивают на том, что такие квоты не нужны в принципе: дескать, кто успел, тот и схватил. Но в департаменте автомобильного транспорта Мининфраструктуры предупреждают, что отмена квот может привести к тому, что дефицитные разрешения быстро закончатся. Как это случилось в прошлом году, когда “казахские” разрешения, например, были разобраны еще в марте, а разрешения на въезд (выезд) в Белоруссию — в августе. В связи с этим АсМАП совместно с министерством приняла компромиссное решение: дефицитные разрешения будут

удорожанием топлива и ужесточением конкуренции на внутреннем рынке. Ведь после отмены лицензирования грузовых перевозок на рынок вышло много мелких игроков, которые начали играть на понижение цен (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 27.05.13 г., стр.57-59). Особо это коснулось компаний, работающих на рынке стран СНГ по обычным двусторонним разрешениям: на нем заметно больше стало игроков с автопарком машин, двигатели которых соответствуют экологическим стандартам Евро-3 и ниже.

Вообще, по словам Леонида Костюченко, чтобы обеспечить всех желающих работой, Ассоциации пришлось изрядно потрудиться. Вследствие того что отечественные перевозчики очень быстро выбирали лимит разрешений, некоторые страны приходилось буквально упрашивать увеличить квоты разрешений. Например, для въезда (выезда) в Белоруссию квоты были увеличены более чем на 20%. В целом же, в прошлом году количество разрешений было увеличено на 34 тыс.ед.

Q_1108_050-051.indd 51

внесение соответствующих изменений в двусторонние соглашения со Словакией, Эстонией и Белоруссией. Помимо этого в Ассоциации надеются на подписание соглашений с новыми для Украины партнерами, такими, например, как Афганистан и Китай (последний, кстати, заинтересовался украинской курятиной; см. стр.56, 57. — Ред.). Тем более что таможенные органы КНР уже уведомили АсМАП об официальном намерении Китая присоединиться к Конвенции МДП. В связи с чем секретариат АсМАП обратился в Международный союз автомобильного транспорта с просьбой предоставить украинским перевозчикам информацию об условиях перевозки грузов из и в эту страну. выделять поквартально, причем в порядке очереди и при наличии документов на груз. В результате, как и в I квартале, по такому принципу были распределены квоты разрешений в 11 стран: Австрию, Азербайджан, Белоруссию, Италию, Казахстан, Румынию, Словакию, Турцию, Чехию, Узбекистан и Венгрию. Это вынудило часть перевозчиков, преимущественно имеющих траки с двигателями, соответствующими экологическим стандартам Евро-3 и ниже, либо “заморозиться”, либо переориентироваться на внутренний рынок. Другие же, чтобы не потерять возможность работы на наиболее перспективных направлениях, возлагают надежды на обновление подвижного состава. Другой вопрос, что нестабильность на валютном рынке и отсутствие оборотных средств не позволяют переоснастить парки быстро. Учитывая затратность этого процесса, АсМАП возобновила апробированное сотрудничество с производителями в вопросе поставки партии тягачей со скидками и по оптовым ценам. Учитывая, что в 2013 г. перевозчики приобрели всего около 1,5 тыс.ед. подвижного состава (в 2012 г. — почти 4 тыс.ед.), из которых только 172 машины — новые, соответствующие стандартам Евро-4 и Евро-5, в этом году производители предложили перевозчикам более выгодные условия лизинга и даже согласились предоставлять прицепы в аренду. Помимо этого, учитывая, что новые тягачи стандарта Евро-5, несмотря на нулевую ставку таможенного тарифа, обходятся более чем в 1 млн грн. за ед. (которые окупаются около 20 лет), АсМАП намерена добиваться принятия специального закона, который установит нулевую таможенную ставку и на ввоз подержанных автомобилей Евро-5. В свою очередь, поставщики техники готовы ввозить и продавать такие автомобили в Украине на условиях лизинга. СЕРГЕЙ КРАПИВА

18.04.2014 20:48:39 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Ужимки ужимания Вследствие роста курса гривни рынок IT-устройств в Украине сжимается, а продавцы переориентируются на закупку более дешевых брендов а отечественном потребительском рынке есть целый ряд товарных групп, зависимых от импорта и, соответственно, от курсовых колебаний. Но, пожалуй, IT-устройства наряду с бытовой техникой занимают особое место: по данным специалистов, около 90% реализуемого товара производится за рубежом, а незначительная доля отечественных изделий может считаться таковыми лишь с натяжкой, поскольку на 100% зависит от импортируемых комплектующих. Понятно, что стремительная девальвация гривни напрямую ударила по рынку потребительской электроники. И хотя по данным последнего исследования компании GfK Ukraine (г.Киев; маркетинговые и социальные исследования; с 1995 г.; 170 чел.), в марте 2014 г. индекс потребительских настроений в Украине в целом вырос на 3,2 п.п. (до 67,8 п.п.), это не относится к готовности украинцев тратить в ближайшее время значительные для своего бюджета деньги. Так, индекс целесообразности совершения крупных покупок снизился за месяц на 5,4 п.п. — до 59,3 п.п. (один из самых низких показателей с кризисного 2009 г.).

Q_1108_052-053.indd 52

2010

К оличество абонентов

5,0 4,7

6,0 5,5

2010

4,2 3,8

сети интернет в Украине, млн

Всего В том числе некорпоративные

По данным Госстата.

62,5 58,8

59,3 56,2

55,6 52,8

53,9

мобильной связи в Украине, млн

Всего В том числе некорпоративные

БИЗНЕСа за два месяца купил по ноутбуку себе, жене и сыну-студенту — именно спасая деньги от обесценивания. — Ред.). При этом, как рассказал БИЗНЕСу Виктор Шолошенко, директор по маркетингу сети магазинов гаджетов и аксессуаров “Цитрус” (г.Одесса; более 30 магазинов; с 2002 г.; около 500 чел.), “в связи с курсовыми колебаниями и нестабильностью

В мире — не так

К оличество абонентов

30,2

“Постскачковая” ситуация на рынке бытовой электроники развивалась несколько неоднозначно. Когда курс только-только начал расти, специалисты предполагали, что украинцы будут конвертировать дешевеющую гривню в товары длительного пользования, раз уж валюту так просто не купишь. Отчасти прогнозы оправдались. Например, по словам Даниила Ваховского, пресс-секретаря сети супермаркетов Comfy (ООО “Комфи Трейд”; г.Днепропетровск; 82 магазина; с 2005 г.; около 3 тыс.чел.), в марте текущего года было отмечено повышение спроса на некоторые товарные позиции на 5-10% по сравнению с февралем. Однако это коснулось бытовой техники с длительным сроком эксплуатации, которая не подвержена быстрому моральному старению, — холодильников, кухонных плит, стиральных машин. Аналогичную тенденцию отметили и в сети “Фокстрот. Техника для дома” (г.Киев; продажа бытовой техники; 235 магазинов; с 1994 г.; 8 тыс.чел.). А вот в группе

3,7 3,0

Инвестиции не во все

потребительской IT-техники (ноутбуки, ПК, планшеты, мобильные телефоны и смартфоны и т.д.) динамика спроса была прямо противоположной: объемы реализации в январе — марте 2014 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сократились в среднем на 40% в натуральном выражении и примерно на 30% — в денежном (хотя, заметим, один из сотрудников

В середине апреля компания Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. (штаб-квартира в г.Нью-Йорке, США; объединение консалтинговых и аудиторских компаний; входит в “большую четверку” аудиторских компаний мира; с 1845 г.; около 200 тыс.чел. в разных странах) опубликовала очередной прогноз реализации электроники на мировом рынке на 2014 г. Напомним: в конце зимы аналитики Deloitte уже выступали с прогнозом относительно объемов выручки от реализации в текущем году смартфонов — она должна увеличиться по сравнению с предыдущим годом на 12% и составить $375 млрд (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 10.03.14 г., стр.52, 53).

18.04.2014 20:10:17 Uhr

Компании и рынки

Q_1108_052-053.indd 53

294,6

311,1

2011 12

И мпорт

2011 12

И мпорт

8,6

телефонных аппаратов для сотовых сетей связи в Украину, млн шт.

2011 12

По данным Госстата.

1,7

ноутбуков и планшетных компьютеров в Украину, млн шт.

1,1

к новым формам устройствам, в первую очередь к нательным гаджетам (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12-13 от 24.03.14 г., стр.52). Ожидается, что выручка от реализации “умных” очков, часов и браслетов и т.д. составит $3 млрд (а всего в мире будет продано около 10 млн шт. таких устройств). В то же время, полагают исследователи, мировой рынок планшетов и смартфонов уже близок к насыщению, хотя те же планшеты появились на рынке всего четыре года назад. Здесь развитие будет происходить в основном за счет вывода новых недорогих устройств (не более $250 за ед.) с экранами повышенной прочности, системой влагозащиты, защиты от попадания пыли и т.д.

В результате, по словам специалистов, рынок IT-техники в Украине ждут нелегкие времена, но это не значит, что реализация устройств полностью остановится. Доказательством служит устойчивый прирост количества пользователей интернета и мобильной связи, которые перешли уже в разряд “товаров первой необходимости” (см. “Количество...” на стр.52). Поддерживающим фактором станет и относительно небольшой срок эксплуатации большинства гаджетов. Другое дело, что при смене устройства покупатели, скорее всего, будут отдавать предпочтение бюджетным моделям, имеющим необходимый набор основных функций. “Вместо “навороченного” смартфона потребитель за те же деньги вскоре сможет приобрести бюджетную модель. Кроме того, все продавцы сейчас стремятся заменить “раскрученные” мировые бренды техникой новых китайских производителей — Fly, Coolpad, ZTE, Huawei, Xiaomi и многих других. Например, компания Xiaomi уже заявила, что будет выводить на рынок смартфон с 8-ядерным процессором всего за $132. Конечно, большинство устройств под такими брендами не столь прочные, как у мировых лидеров, но и не уступают им по функционалу. Относительно невысокая цена “китайцев” позволит потребителям обновлять устройства ежегодно, тем самым будет

техники и частей для нее в Украину, млн USD

8,8

Теперь прогноз расширен на пять основных устройств, предлагаемых на рынке: телевизоры, персональные компьютеры, игровые консоли, смартфоны и планшеты. По мнению аудиторской компании, в 2014 г. оборот розницы от продажи этих устройств достигнет рекордной суммы — не менее $750 млрд. В Deloitte считают, что определяющим фактором, который будет стимулировать спрос на эти устройства, является возможность подключения к интернету (именно поэтому в группе оказались телевизоры — основные разработки ведущих мировых компаний сейчас направлены на развитие линейки так называемого Smart-TV). Отдельно в отчете Deloitte упоминается и рост интереса потребителей

Дальше — хуже

И мпорт компьютерной

246,1

нестабильность, колебания на валютном рынке”, — говорит Наталия Милько, аналитик IDC Ukraine. Иными словами, акционный “аттракцион невиданной щедрости” скоро закончится, ведь уже в середине мая в розницу начнет поступать техника, закупленная по новому валютному курсу, и цены возрастут по сравнению с началом года на 40-45%.

0,6

экономической обстановки, наиболее ощутимо сокращение в категории мобильных устройств — в среднем (2-4 тыс.грн.) и выше среднего (4-6 тыс.грн.) ценовых сегментах”. При этом, по его словам, практически неизменным остался спрос на устройства бюджетного сегмента — стоимостью не более 1 тыс.грн. Также пока не отразилась нестабильность и на желании потребителей приобретать наиболее дорогие устройства, предлагаемые в рознице по ценам, превышающим 6 тыс.грн. Очевидно, что кризис слабо затронул потребителей “с толстым кошельком”. Но, по словам ритейлоров, пока и сети супермаркетов электроники, и большинство интернет-магазинов используют старые складские запасы (например, в крупных сетях они доходят до двухмесячного объема реализации). Поэтому в среднем цены на электронику пока повысились “неадекватно” росту курса доллара — на 20-25%. Наличие запасов позволяет рознице даже “щеголять” разного рода акциями, сводящимися в основном к предложениям товаров с ценами “по старому курсу”. Действительно, по данным компании IDC Ukraine (г.Киев; представительство аналитической фирмы International Data Corporation, специализирующейся на исследованиях рынка информационных технологий; с 2005 г.; 10 чел.), поставки персональных компьютеров в регион EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка) в I квартале 2014 г. сократились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 1,1% — до 21,8 млн шт. А объем рынка компьютеров в субрегионе CEE (Центральная и Восточная Европа), в который в том числе входит Украина, за тот же период вообще “рухнул” на 16,7%. “Причиной стал ряд факторов, включая переизбыток складских запасов, политическую и экономическую

8,7

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

поддерживаться и спрос”, — говорит представитель одного из интернет-магазинов электроники и фототехники. Кроме того, по мнению Виктора Шолошенко, есть еще одна опасность для рынка электроники, противостоять которой будет значительно сложнее. В последние годы высокий спрос на технику во многом был сформирован легкостью получения потребительских кредитов. Теперь же банки, участвующие в программах “магазинного” кредитования, существенно увеличили размер первоначального взноса; уменьшился и “средний чек” по кредиту. “Сейчас значительно изменился скоринг (система оценки банком кредитоспособности лица, основанная на статистических методах и используемая в основном в потребительском экспресс-кредитовании на небольшие суммы. — Ред.). Объем одобренных банками потребительских кредитов ранее составлял примерно 80% от количества запросов. Сейчас этот показатель уже находится на уровне в среднем 30%. Да и поток клиентов, желающих получить кредиты на покупку электроники, тоже уменьшился минимум вдвое”, — рассказывает г-н Шолошенко. Участники рынка осторожны в своих прогнозах: они считают, что если курс доллара стабилизируется, по итогам года рынок IT-техники продемонстрирует падение до 15% в натуральном выражении. А вот динамику рынка “в деньгах” специалисты предсказывать даже не берутся — все будет зависеть от экономической и политической ситуации в стране. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

18.04.2014 20:10:20 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

омплексное выставочное мероприятие для ритейла “Индустрия торговли”, прошедшее 8-11 апреля в Киеве, объединило выставки “МаРГо магазин”, Shop&Design, Food Court expo и “Франчайзинг”. Ритейлоры, представители общепита и торгово-развлекательных центров смогли ознакомиться с технологиями и оборудованием для оснащения магазинов всех форматов, техническими и дизайнерскими решениями для торговли, оборудованием и технологиями для оснащения фуд-кортов в торгово-развлекательных центрах. “Решение дополнить выставки “МаРГо” и “Франчайзинг” новыми направлениями было обосновано сменой приоритетов в ритейле. В последние годы наиболее динамично развивались именно торгово-развлекательные центры, которые из места для шопинга превратились в место проведения семейного досуга, играя роль профессиональных парков развлечений, которых в Украине пока нет. Мы решили создать площадку, где можно полностью укомплектовать торговоразвлекательный центр — выбрать и купить бизнес, оснастить его “под ключ”, получить кредит на развитие”, — описывает нововведения Ирина Носарь, директор по маркетингу компании — организатора выставки “Евроиндекс” (г.Киев; организация выставок; с 1992 г.; 20 чел.).

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Тайм? Аут?

Бери — не хочу

Действительно, согласно данным компании Jones Lang LaSalle (г.Киев; услуги в сфере коммерческой недвижимости; с 2007 г.; 10 чел.), в 2013 г. объем ввода торговых площадей в эксплуатацию оказался наибольшим за всю историю рынка торговой недвижимости Киева — 112,1 тыс.кв.м, что на 8% превышает показатель 2012 г. В результате к концу 2013 г. общий объем качественных торговых площадей в торговых центрах (ТЦ) Киева составил 728,7 тыс.кв.м, хотя обеспеченность качественными площадями осталась одной из самых низких в Европе — 258 кв.м на 1 тыс. жителей. Аналитики прогнозируют, что наращивание торговых площадей в ТЦ столицы в этом году продолжится. “Рекордный показатель 2013 г. будет побит уже в 2014 г., на который анонсировано открытие целого ряда крупных ТЦ совокупной арендуемой площадью около 415 тыс.кв.м. При выполнении всех планов результат этого года более чем в 3,5 раза превзойдет прошлогодний, а обеспеченность торговыми площадями увеличится на 57% и достигнет 405 кв.м на 1 тыс. жителей. В результате по итогам года общий объем киевского рынка ТЦ может превысить психологическую отметку в 1 млн кв.м”, — рассказывает Анна Чуботина, начальник отдела торговых площадей компании Jones Lang LaSalle в Украине. К слову, по подсчетам специалистов компании, доля свободных площадей в действующих ТЦ

Q_1108_054-055.indd 54

Спрос на торговое оборудование для продовольственной розницы в 2014 г. будет низким, поскольку ритейлоры замедлили развитие сетей Киева на конец 2013 г. составила 6,5-7%. Учитывая существующие реалии, этот показатель в ближайшие месяцы может существенно увеличиться. Кстати, наиболее солидно на мероприятии оборудование для продуктового ритейла было представлено в рамках выставки “МаРГо магазин”, что вполне логично, ведь, как правило, продуктовые супермаркеты являются “якорями” ТЦ. Вопрос в том, готовы ли они бросить “якоря” на новых площадях?

Нестыковка

Судя по тому, насколько неохотно торговцы оборудованием комментировали ситуацию на рынке, девелоперы не согласовывали с ними планы по вводу новых площадей. Похоже, не советовались они и с ритейлорами (см. “Притормозили”). Отметим, что количество участников мероприятия по сравнению с выставками 2013 г. сократилось вдвое — до 128 компаний из 10 стран. На столько же (до 4 тыс.) уменьшилось и количество посетителей. По словам операторов, сейчас спрос розницы на торговое оборудование невысок.

Как заявил БИЗНЕСу пожелавший остаться неназванным представитель ООО “Гудер” (г.Киев; реализация российского торгового оборудования; с 2010 г.), “падение рынка есть, и существенное; причем наблюдается оно с начала года”. Некоторые, также на

Притормозили Большинство украинских продуктовых ритейлоров не спешат открывать новые магазины. Нестабильность политикоэкономической ситуации, низкая платежеспособность населения, колебания валютных курсов вносят свои коррективы, заставляя игроков урезать планы развития. При этом ритейлоры ограничивают планирование кварталом. “Все приспосабливаются к существующим реалиям. Никто не хочет рисковать инвестициями”, — поясняет Евгений Кулинич, руководитель сети “Фуршет” (г.Киев; розничная торговля; 106 магазинов; с 1992 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Надо сказать, что представители сетей крайне неохотно говорили

18.04.2014 13:48:24

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

Q_1108_054-055.indd 55

По данным операторов. *Прогноз.

2012

0,4

0,8

рынка торгового оборудования, млрд грн.

О бъем

0,8

бизнеса, т.е. на увеличении маржинальности магазинов, улучшении сервиса, оптимизации расходов и т.д. Скорее всего, новые магазины в этом году открывать не будут, кроме тех проектов, которые на стадии завершения”, — считает г-н Коссе. По словам игроков, в стране уже нет неохваченных ритейлорами регионов. “У каждого ритейлора свои приоритетные регионы. Например, у сети “АТБ” в Киеве нет еще такой плотности магазинов, как в Днепропетровске. Соответственно, для этой сети Киев является приоритетным”, — говорит г-н Коссе. Как уверяют участники рынка, стимулировать розницу может разве что снижение стоимости аренды торговых площадей.

Кого потеснят отечественные игроки? Некоторые ритейлоры считают, что, например, поставщиков российского оборудования со счетов сбрасывать не стоит. “Не стоит недооценивать поставщиков оборудования из этой страны. Надо учесть, что там достаточно сильные производители, цены на их продукцию сравнительно стабильны, плюс они обеспечивают сервис”, — поясняет Дмитрий Коссе, партнер компании “Астра Бизнес Консалтинг” (г.Киев; консалтинговые услуги; с 2011 г.; 10 чел.). К слову, российские производители оборудования мероприятие в Киеве не проигнорировали, что свидетельствует об их интересе к украинскому рынку. А вот китайскому оборудованию операторы перспектив не сулят, хотя оно и дешевле. Низкое качество, плохой сервис или его отсутствие, по словам игроков рынка, отпугивают покупателей. Кстати, развитие сервиса в этот непростой период операторы считают хорошим подспорьем. Действительно, для ритейлора при выборе подрядчика на первое место выходят такие критерии, как наличие пред- и постпродажного сервиса, возможности быстрой докомплектации и т.п. “В 2013 г. доля сервиса в доходах нашей компании составила около 25%. Мы планируем развивать это направление. Кроме того, намерены активизировать работу с ритейлом. Сети хотя и сокращают планы развития, но не прекращают открывать магазины”, — говорит г-жа Василенкова. Скорее всего, не составит серьезную конкуренцию на рынке и оборудование, бывшее в употреблении, несмотря на тяжелую ситуацию в стране. “Думаю, в ближайшие пару лет спрос на бывшее в употреблении оборудование не вырастет”, — прогнозирует Сергей Иванов, менеджер компании “Торговый союз” (г.Днепропетровск; продажа торгового оборудования; с 2010 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). ЕЛЕНА СЕРЕДА

о планах развития, отказываясь называть конкретные цифры, поэтому БИЗНЕС обратился к консалтинговым компаниям. “По сравнению с прочими субрынками рынка ритейла, субрынок продуктового ритейла меньше всего пострадает от ситуации в стране. Однако экспансия игроков на этом субрынке уже существенно замедлилась. Например, если в I квартале 2013 г. сеть “АТБ” открыла 41 магазин, то в I квартале 2014 г. — 25, “Фоззи Групп” — соответственно, 20 и 5 магазинов”, — говорит Игорь Гугля, директор аналитического агентства “Олритейл” (г.Киев; анализ рынка розничной торговли; с 2009 г.; 5 чел.). “В 2014 г. игроки будут сосредоточены не на увеличении количества магазинов, а на оптимизации

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

условиях анонимности, утверждали, что реализация уменьшилась вдвое (см. также “Объем...”). “В нашей компании в январе — апреле, по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., реализация сократилась на 30%”, — говорит Наталья Василенкова, заместитель коммерческого директора компании “Прогресс маркет” (г.Киев; производство, импорт, продажа торгового оборудования; с 2007 г.). Следует отметить, что львиную долю рынка торгового оборудования для продуктовой розницы сейчас занимают отечественные производители. Причем их позиции достаточно сильны во всех сегментах, начиная с так называемого “сухого” стеллажного оборудования, изделий из нержавеющей стали

и кассовых боксов и заканчивая холодильным оборудованием. “Если в 1990-х — начале 2000-х годов отечественные производители только начинали работать на рынке, то сейчас они с успехом конкурируют с импортерами. Доля отечественного оборудования на рынке Украины составляет 70-80% (см. также “Доля...” . — Ред.)”, — поясняет Николай Жичук, начальник отдела маркетинга компании Modern-Expo Group (г.Луцк; производство и поставка торгового оборудования; с 1993 г.; более 2 тыс.чел.). Причем производитель уверяет, что особых отличий между импортным и отечественным оборудованием, кроме разницы в цене, нет: “Плюсы могут быть у импортного торгового холодильного оборудования. Это связано с тем, что европейцы уже более 60 лет работают в этом сегменте, а отечественные производители не так давно его освоили”. По словам участников выставки, для премиум-форматов ввозится дорогое оборудование из Европы, но позволить его себе могут лишь некоторые сети. В основном украинские продуктовые ритейлоры потребляют продукцию нижнего (китайского производства) и среднего (производства Украины, стран СНГ и Восточной Европы) ценовых сегментов. Собственно, именно в этих сегментах в условиях снижения спроса и развернется в этом году основная конкурентная борьба. Причем шансы украинских производителей еще увеличить рыночную долю достаточно высоки. “Поскольку мы и импортируем, и производим оборудование, можем констатировать, что в периоды экономической нестабильности реализация отечественного оборудования возрастает, так как оно менее зависимо от колебаний валютных курсов. Импортеры будут опасаться ввозить оборудование, поскольку не будут уверены, что его купят по “новым” ценам. Не исключено, что поставщики импортного оборудования будут переориентироваться на отечественное оборудование”, — полагает г-жа Василенкова.

14*

Д оля

отечественного торгового оборудования в Украине (в количественном выражении), %

*Прогноз.

2013 14*

18.04.2014 13:48:27

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ

Курыляция Украинские производители мяса птицы активно диверсифицируют экспорт. Возможности есть оссия, похоже, “достала” украинских птичников. Чтобы избежать рисков, связанных с перманентным закрытием восточных границ, отечественные производители курятины всерьез озаботились поисками вариантов диверсификации экспорта. Однако по сравнению с украинскими молочниками, которые время от времени испытывают те же проблемы с РФ, но, по большому счету, так пока и не нашли равноценной замены российскому рынку, у птицеводов есть реальные шансы диверсифицировать внешние поставки.

Восточный вопрос

Согласно оценкам Марии Колесник, руководителя аналитического департамента ООО “Консалтинговое агентство “ААА” (г.Киев; консалтинг и бизнес-администрирование в АПК; с 2003 г.; 21 чел.), в 2013 г. Украина экспортировала 145,5 тыс.т мяса птицы на $232 млн. Из них в Россию было поставлено 39,1 тыс.т на $71 млн, что составляет 27% в структуре экспорта (по данным Союза птицеводов, 37 тыс.т; см. “Топ-10...”). Всего же, по данным Александра Бакуменко, председателя совета директоров Ассоциации “Союз птицеводов Украины” (г.Киев; с 2003 г.; объединяет около 70 производителей мяса птицы и пищевых яиц), ежегодный экспорт в страны Таможенного союза (ТС) составляет 40-50 тыс.т, или треть общего объема внешних поставок. “ “Основным направлением экспорта мяса птицы для нашей компании длительное время был ТС. В 2013 г. мы экспортировали в ТС и другие страны примерно 10% из общего объема произведенной продукции.

Q_1108_056-057.indd 56

И только в последние несколько месяцев приостановили вывоз в ТС, поскольку не хотим нарываться на неприятности”, — рассказывает Алексей Марченко, исполнительный директор ООО “Комплекс “Агромарс” (г.Киев; производство мяса цыплят-бройлеров и полуфабрикатов под ТМ “Гаврилівські курчата”, инкубационное производство, выращивание племенной птицы, растениеводство; с 1998 г.; более 5,5 тыс.чел.).

Т оп-10

стран — импортеров мяса птицы из Украины в 2013 г., тыс.т (код УКТВЭД 02071)

Россия

37,0

Ирак

29,0

Казахстан

19,3

Узбекистан

12,1

Молдавия

10,2

Грузия

6,0

Турция

4,5

Иордания

3,4

Ливия

3,0

Либерия

3, 0

По данным Ассоциации “Союз птицеводов Украины”.

Несмотря на значимость российского рынка для украинских птицеводов, по большому счету, экспорт в РФ и страны ТС не является критическим для отечественных компаний. Заместить его поставками в другие страны не составит большого труда, тем более что определенная работа уже проделана.

Достижения

В прошлом году Украина значительно диверсифицировала экспорт мяса птицы. Правда, отраслевые эксперты разошлись в оценках количества стран, в которые поставлялась украинская продукция. “В 2013 г. мы экспортировали только в 30 стран, а сейчас — в 40”, — считает г-н Бакуменко. “В прошлом году Украина экспортировала мясо птицы примерно в 80 стран. В некоторых случаях это были небольшие партии, но сам факт значительного расширения географии экспорта положителен”, — утверждает Алина Жарко, эксперт аграрных рынков Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.). По ее словам, в прошлом году в страны Азии было экспортировано 43 тыс.т мяса птицы, в страны Африки — 11 тыс.т. Анастасия Соботюк, начальник отдела по работе с инвесторами и СМИ ПАО “Мироновский хлебопродукт” (г.Киев; производство мяса бройлеров, мясоколбасных изделий и полуфабрикатов, комбикормов, подсолнечного масла, выращивание зерновых; с 1998 г.; более 30 тыс.чел.), сообщила: “В 2013 г. компания “Мироновский хлебопродукт” открыла около 20 новых экспортных рынков — в Азии, на Ближнем Востоке и в Африке. Экспорт курятины в 2013 г. увеличился более чем вдвое по сравнению с 2012 г. и составил около 123 тыс.т, или 28% общего объема продажи этой продукции. В июле 2013 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 19.08.13 г., стр.56-58. — Ред.) “МХП” получила разрешение от ЕС на экспорт продуктов птицеводства в

18.04.2014 16:20:59 Uhr

Компании и рынки

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

страны Европы (“еврономера”). С октября 2013 г. мы начали поставлять продукцию птицеводства на европейский рынок (всего около 500 т)”. В январе-феврале текущего года, несмотря на препоны со стороны РФ, экспорт мяса птицы активизировался. “Всего было экспортировано 22,4 тыс.т на $33,5 млн, что в количественном выражении на 19,8% больше, чем за аналогичный период 2013 г. В денежном выражении прирост составил 3,4%, что обусловлено снижением средней экспортной цены на 14% — с $1,73 до $1,49 за 1 кг. При этом экспорт в РФ сократился на 63,4%, в Казахстан — на 40%, а в Белоруссию — до нуля. В то же время значительно увеличились объемы поставок в Ирак, Грузию, Узбекистан”, — отмечает Александр Ярославский, заместитель генерального директора ВОО “Украинская аграрная конфедерация” (г.Киев; объединяет более 100 профессиональных организаций АПК и ведущие аграрные и продовольственные компании Украины; с 2002 г.; более 10 чел.). По его словам, в текущем году, по сравнении с 2013 г., Украина расширила географию экспорта на 12 стран, организовав поставки в том числе в страны ЕС (Нидерланды, Эстония), Гонконг, Конго, Йемен, Мали, Сирию, Сомали, Таиланд, Туркменистан. Довольны объемами экспортных поставок и производители мяса птицы. “В I квартале 2014 г. экспорт курятины увеличился на 31%, до 30,4 тыс.т (I квартал 2013 г. — 23,2 тыс.т), несмотря на запрет ввоза курятины “МХП” в Россию и другие страны ТС (Казахстан и Белоруссию) с февраля 2014 г. За этот период компания, диверсифицируя

Действия власти Для осуществления поставок украинской продукции на внешние рынки Госветфитослужбой Украины проделана подготовительная работа. Китай: подготовлен проект Соглашения между правительствами Украины и КНР о сотрудничестве в области здоровья и карантина животных; в Генеральную администрацию по надзору за качеством, инспекции и карантину КНР Министерства сельского хозяйства КНР направлены письма относительно: отмены запрета на ввоз продукции, обусловленного птичьим гриппом, — с 15.03.08 г., согласно нормам Санитарного кодекса наземных животных МЭБ, Украина свободна от гриппа птицы; осуществления инспектирования украинских предприятий на предмет возможности экспорта мяса птицы в КНР.

Q_1108_056-057.indd 57

Мировые перспективы

Мировое потребление мяса на душу населения продолжает расти, и потребление мяса птицы увеличивается быстрее, чем потребление свинины или говядины. Как следствие, объемы импорта мяса птицы основными импортерами к 2022 г., по прогнозам, увеличатся на 1,6 млн т (21%), достигнув 9 млн т. Высокие темпы роста импорта прогнозируются в большинстве стран мира, за исключением России (где проводится политика ограничения импорта) и экспортные рынки, существенно увеличила экспорт своей продукции в страны Ближнего Востока, Азии, Африки, а также в некоторые страны СНГ”, — говорит г-жа Соботюк.

Новые возможности

По мнению г-на Бакуменко, в 2014 г. покупателями украинского мяса птицы могут стать Китай, Саудовская Аравия и еще ряд арабских и азиатских стран. Особенно перспективны рынки Китая и Саудовской Аравии. Улаживанием формальностей, связанных с открытием рынков этих стран для украинской продукции, уже занимаются Минагрополитики и фитосанитарная служба (см. “Действия власти”). Кроме того, могут существенно расшириться география и увеличиться объемы поставок в страны ЕС (см. также стр. 35, 36, 38). Причем выделенные квоты (16 тыс.т охлажденного и 20 тыс.т — замороженного мяса птицы) г-н Бакуменко считает очень маленькими, поскольку Саудовская Аравия: направлены запросы в компетентный орган в области ветеринарии Королевства Саудовская Аравия (КСА) относительно: отмены запрета на ввоз продукции, обусловленного птичьим гриппом, — с 15.03.08 г., согласно нормам Санитарного кодекса наземных животных МЭБ, Украина свободна от гриппа птицы; предоставления разрешения на поставки мяса птицы и продукции птицеводства в КСА; осуществления инспектирования украинских предприятий на предмет возможности экспорта мяса птицы в КСА; организации визита делегации Министерства сельского хозяйства КСА для ознакомления с деятельностью компетентной ветеринарной службы Украины (июнь 2014 г.). По состоянию на 14.04.14 г. ответа от Саудовской Аравии на указанные запросы не поступало. ПО ДАННЫМ МИНАГРОПОЛИТИКИ.

Японии. По прогнозам Министерства сельского хозяйства США, объем импорта в страны Африки увеличится на 66% и достигнет в 2022 г. 1,5 млн т. Потребление мяса птицы в Китае в основном удовлетворяется за счет расширения внутреннего производства. Мексика будет и впредь увеличивать импорт мяса птицы (вырастет на 50%). В 2009-2012 гг. Мексика импортировала в среднем 0,7 млн т мяса птицы. ПО ДАННЫМ МИНАГРОПОЛИТИКИ НА ОСНОВАНИИ ДАННЫХ МИНИСТЕРСТВА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА США.

Украина готова поставлять гораздо больше: “Мы работаем над увеличением квот. Свои предложения в ЕС мы отправили и теперь ожидаем решения”. При этом он считает, что приоритетными направлениями экспорта мяса птицы для Украины являются страны Арабского мира, Африки и Азии. Понимают это и производители. “Мы изучали рынки Ближнего Востока, Средней Азии и Африки. Под их требования мы провели серьезное техническое перевооружение. Подогнали нашу технологию под стандарты “Халяль”. В 2014 г. начинаем поставлять продукцию в страны Арабского мира. Мы уже заключили несколько контрактов с покупателями из стран Ближнего Востока. А после 20 апреля, когда будет ратифицировано соглашение о поставках украинской продукции в страны ЕС по нулевой ввозной пошлине, мы начнем поставлять мясо птицы в Европу”, — говорит г-н Марченко. ГАЛИНА ТАТАРЕНКО, ДЕНИС ВЛАДИМИРОВ

поздравляет С Днем рождения 21.04 Ханана Цвайга Главу представительства авиакомпаний Air France/KLM 25.04 Бициган Алену Генерального директора ООО “В4В” 03.05 Мельник Лесю Медиа-менеджера Media Communications Group Maxximum 04.05 Савченко Александра Владимировича Президента ЧВУЗ “Международный институт бизнеса””

С годовщиной образования 23.04 ПАО “Всеукраинский банк развития” 01.05 ЧВУЗ “МИМ-Киев”

18.04.2014 16:21:00 Uhr

Управление

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Повышенная паршивость При сообщении любой неприятной новости руководитель обязан соблюсти баланс плохого и хорошего

приходом в нашу жизнь социальных сетей мы, сами того не замечая, стали “диванными” стратегами (о “диванных” экономистах см. на стр.62): знаем, что и когда надо делать, как поступать в той или иной ситуации, что и как говорить. При этом крепко серчаем, если нашу точку зрения не разделяют, к нашим доводам и советам не прислушиваются. Конечно, сидя перед экраном и пребывая в относительной безопасности, легко рассуждать о том, как правильно, например, отстаивать свои гражданские права, проводить военные и спасательные операции, реагировать на провокации, решать сложные геополитические и экономические задачи, отвечать на дипломатические вызовы и т.д. Хотя, надо понимать, пока это массированное “бла-блабла” превратится в какой-нибудь конструктив и дойдет до ушей тех, кто действительно принимает трудные решения в реальных условиях, по “дороге” оно разобьет не одну надежду, посеет не одну вражду, вызовет не одну тревогу и разбудит не одну ненависть. А это крайне печально. Уже сейчас очевидно, что природа социальных сетей сродни двойственной природе атома. В топке атомного реактора он превращается в мирную электрическую энергию, а в виде боеголовки какого-нибудь ядерного фугаса несет смерть. Так и в случае с “тусней” в интернете. Пока речь идет “про котиків”, единодушию и радости нет предела, как только о политике — раздор неминуем. Увы, надо признать, виртуальная реальность захватывает и формирует человеческое сознание, действуя при этом коварнее, чем мы можем себе представить. Оксана Полищук, редактор отдела “Управление“, opolischuk@business.ua

Q_1108_058-059.indd 58

вы, плохие новости партнерам, клиентам и сотрудникам сейчас приходится сообщать чаще обычного. И не все способны сделать это тактично, сохранив лицо и не испортив отношений. БИЗНЕС разбирался в этом деликатном вопросе, выяснив по ходу, что процессы внутреннего (для сотрудников) и внешнего (для партнеров и клиентов) информирования имеют все же некоторые различия.

Не виноватая я

Согласно некоторым исследованиям, почти половина компаний признают свое поражение в деле передачи плохих новостей своим сотрудникам и окружающему миру. Почему это происходит? Ответ очевиден: сообщать плохие новости сложно. Реакция бывает непредсказуемой, эмоциональный фон оставляет желать лучшего, а слухи в состоянии испортить даже самые прочные бизнес-отношения и расшатать любой — даже самый боеспособный — коллектив. У плохих новостей есть одна особенность: о них все узнают быстро и из самых разных источников. Кроме того, им (во всяком случае, в нашей стране) верят заведомо больше, чем хорошим известиям. Поэтому сообщать их зачастую просто боятся. И первоочередная причина — чувство вины. “Однажды мой знакомый, юрист по профессии, попал в затруднительную ситуацию. Он очень опасался, что утратит доверие своего постоянного клиента, которому нужно было сообщить новость о повышении цены на привычные услуги. Он так переживал, что решил сначала изложить все в письменном виде. Изложил. Но письмо так и не отправил. Разговор с клиентом состоялся раньше и прошел весьма конструктивно. Получается, что сам факт написания письма выполнил психологическую функцию — юрист невольно снял с себя “вину”, которую сам себе и приписал”, — вспоминает Наталия Лозийчук, учредитель и директор тренинг-центра

“Спикер” (г.Киев; тренинги по ораторскому мастерству и переговорам; с 2001 г.; 16 чел.). Психологи говорят, что вестники плохих новостей зачастую неосознанно винят себя и занимают самоуничижительную позицию, когда озвучивают неприятное сообщение. И это заведомо настраивает слушателей на негативное отношение не к самой новости, а к тому, кто о ней говорит. Люди перестают объективно воспринимать информацию, а начинают попросту злиться и винить во всем того, кто принес эту новость. “Но ведь нашей вины, допустим, в сложной макроэкономической ситуации или прочих проблемах нет”, — говорит Марина Литвак, директор по аудиту аудиторской фирмы “Аксенова и партнеры” (г.Киев; с 2003 г.; 25 чел.). По ее мнению, каждому руководителю необходимо прежде всего справиться с чувством вины, добиться того, чтобы аудитория адекватно оценивала степень его ответственности в данной ситуации. “Для начала следует хорошенько все проанализировать. Оценить, так сказать, масштаб негативных событий, собрать факты, продумать варианты решения проблемы. Заодно предугадать все вопросы, которые могут возникнуть у собеседника, и подготовить ответы заранее”, — рекомендует г-жа Литвак. Эксперты отмечают, что труднее всего приходится руководителям, которые вынуждены информировать о плохом именно коллектив. В этом случае труднее отмежеваться от причин, приведших к печальным последствиям, тогда как партнерам проще объяснить ситуацию обстоятельствами непреодолимой силы.

Правило 6 часов

Плохая новость — как портящаяся рыба: со временем лучше не становится, поэтому затягивать с ее озвучиванием не рекомендуется. Елена Яковенко, управляющий партнер агентства prcom (г.Киев, коммуникационные и PR-услуги; с 2010 г.; 10 чел.), напоминает об основном пра-

18.04.2014 16:52:33 Uhr

Управление

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

будет зависеть внутренняя готовность персонала принять новости, смириться с ними и мобилизоваться для преодоления трудностей. Партнерам вряд ли будут интересны эти подробности. В отношениях с ними главное — заручиться поддержкой, чтобы, если потребуется, быстро восстановить связи и сотрудничество. Чтобы негативное сообщение напрочь не “убило” адресатов, в структуре его подачи, говорят эксперты, должна присутствовать четко выраженная внутренняя драматургия. Самое важное — как начать. Ольга

вы юлите, не можете прямо сказать?”. Это вынудит говорящего оправдываться, иными словами, усилит конфронтацию между людьми”, — поясняет г-жа Габлюк. Она также напоминает, что в кризисное время (назовем кризисом любой сложный для компании период. — Ред.) крайне важно соблюдать баланс “плохое — хорошее”. Если уж приходится сообщать коллективу плохую новость, пробуйте найти что-то положительное, что может поднять настрой сотрудников. Если “обрадовали” клиента — попытайтесь уверить его в своем уважительном и добром отношении. Не стоит сообщать плохие новости витиевато. Красноречие здесь не помощник.

Габлюк, учредитель “Школы Красноречия” (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.), советует для начала определить уровень информированности аудитории или собеседника и их настрой. И уже исходя из этих данных строить стратегию общения, подбирая нужные слова. Иногда есть смысл сразу сообщить неприятную новость: “Не буду ходить вокруг да около. В связи со сложившейся ситуацией (кризисом и т.д.) мы вынуждены расстаться (пересмотреть условия нашего сотрудничества, задержать оплату и т.д.)”. И далее целесообразно выразить благодарность за совместную работу, отметить важность сотрудничества, возможно, похвалить, — в общем, смягчить “осадок” после озвучивания неприятной новости. К тому же такая схема “трансляции” плохих новостей считается более честной. Ольга Габлюк предупреждает: если собеседник уже знает о неприятных новостях и внутренне настроен враждебно, похвала и благодарности срабатывают не всегда. Более того, они могут быть восприняты как неискренность, лицемерие, стремление уйти от ответственности. “В итоге, можно нарваться на реплику: “Что

Лучше говорить просто и прямо. Елена Яковенко рекомендует руководителям, которые грешат сложными формулировками и высокопарным стилем, сдерживать себя при озвучивании неприятной новости. Ведь главная задача — построить ключевые сообщения однозначно, четко и понятно. Добиться этого можно, лишь говоря простым и доступным языком, не используя профессионального сленга, сложных терминов и громоздких предложений. И поменьше драматизма в голосе и поведении. Как и эмпатию, драматизм ситуации следует выражать умеренно, иначе собеседники решат, что вестника плохих новостей ситуация либо вообще не волнует, либо пугает, как и всех остальных. “Сообщать плохие новости нужно с уважением к человеку, сожалея, что приходится принимать такое решение, но обосновывая, почему оно именно такое. Если мы не дадим адекватного объяснения и не сможем аргументировать решение понятным человеку способом — он сам найдет этому объяснение, и оно будет не в нашу пользу”, — резюмирует г-жа Габлюк. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

Драматургия

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

виле антикризисной коммуникации — правиле быстрого реагирования. Плохие новости необходимо обнародовать для сотрудников и партнеров не позднее, чем через шесть часов после того, как произошло некое событие или принято непопулярное решение. “Естественное желание каждого человека отложить неприятный разговор в 99% случаев работает против руководителя. Ведь информация о случившемся может просочиться за пределы компании, что наверняка спровоцирует волну недостоверных слухов и домыслов”, — добавляет г-жа Яковенко. И признает, что сама однажды попала в этот информационный

“капкан”: “Я слишком долго обдумывала, как лучше сообщить клиенту о нашей непростой ситуации, взвешивала все “за” и “против”, пока он не узнал об этом из других источников. Это только усугубило ситуацию. После этого, как я ни пыталась донести до клиента объективные причины произошедшего, его доверие завоевать так и не смогла. С тех пор предпочитаю брать бразды управления антикризисной коммуникацией в свои руки. И неукоснительно следую правилу: чем раньше расскажешь о случившемся, тем лучше”. И еще один важный аспект. Если хорошие новости могут озвучивать управленцы любого ранга, то передача плохих как трудовому коллективу, так и партнерам по бизнесу — это удел первых лиц компании. Ведь только лидер может снизить уровень тревоги и стресса в коллективе. Не говоря уже о сохранении доверия партнеров, которые едва ли адекватно воспримут плохие новости, озвученные менеджером среднего звена. Причем в первом случае желательно подробно разъяснить причины происходящего — от этого

Q_1108_058-059.indd 59

18.04.2014 16:52:33 Uhr

Управление

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

“Предприниматель, который не понимает сути своего бизнеса, не способен обеспечить развитие компании”, — полагает Алексей Гридковец, директор “Киевской Школы Технологий” В самых непростых ситуациях изменения в управлении бизнесом неизбежны. Но в условиях нестабильности любые радикальные действия необходимо начинать с главного — с ответа на вопрос: ради чего, собственно, бизнес существует? “Ради прибыли, разумеется”, — скажет большинство. В таком случае единственное, что можно предпринять в сегодняшних реалиях, — включить режим тотальной экономии. Или примкнуть к корпорациям с большой прибылью. Ради чего еще может работать предприниматель и как суть бизнеса определяет стратегию и судьбу организации, мы поговорили с Алексеем Гридковцом, директором “Киевской Школы Технологий”. — Сейчас многие предприниматели подвержены паническим настроениям. Но внедрение любых, даже самых радикальных изменений в управление компанией должно быть своевременным. Есть какой-то универсальный план действий? — Любые изменения, независимо от внешних обстоятельств, должны исходить от первого лица компании и основываться на его понимании, ради чего работает бизнес. Проблема многих сейчас — мы хотим действовать, хотим, чтобы нам дали “таблетку”, которая все решит. Но именно в тот момент, когда мы начинаем суетиться под влиянием внешних факторов (курса доллара, войны, если хотите), мы теряем управление своей организацией. Более того, именно в этот момент нами начинают управлять внешние обстоятельства. Вы понимаете абсурдность ситуации: мы, делая свое дело, все больше и больше зависим от курса чужих валют и прочих внешних факторов?! Поэтому сейчас нужно прежде всего успокоиться, перестать метаться и ответить на простой вопрос: зачем мы занимаемся своим бизнесом? — Как-то странно сейчас собственнику задаваться вопросами о смысле жизнедеятельности. — Быстрые и радикальные изменения никакого результата не принесут. Вернее,

Q_1108_060-061.indd 60

принесут, но это будет сиюминутный эффект, как от выпитого стакана спиртного, когда вместе с опьянением приходит иллюзия, будто все хорошо. Но потом за иллюзию приходится расплачиваться. В случае с алкоголем — головной болью и проблемами со здоровьем. В случае с бизнесом — потерями материальными и физическими, тем же здоровьем. Поверьте, когда владелец компании понимает суть своего дела, все остальные нюансы — как управлять и как действовать — сами собой становятся очевидными. А вот отсутствие смысла приводит к депрессии, от которой сейчас страдают многие. И рано или поздно собственник потеряет интерес к своему бизнесу, а потом может потерять и сам бизнес. — Поясните, что вы подразумеваете под смыслом бизнеса? — Смысл — это миссия компании. Но большинство бизнесменов не только не смогут ее назвать, но еще и уточнят: о чем речь? Потом, конечно, добавят, что они слышали и даже читали об этом, но предложат перейти сразу к делу. Но ведь это и есть дело — то, ради чего весь бизнес работает. Суть, или центр, системы проверить просто: уберите ее — и вся система развалится. Например, суть нашей Солнечной системы — Солнце, вокруг которого все планеты вращаются. Существование Солнечной системы без Солнца невозможно. Так вот, у каждой компании есть свой смысл, основа построения сильного бизнеса. Сейчас как раз самое время наконец-то разобраться, ради чего работает бизнес: ради прибыли или ради вдохновения. Вариант ответа и определит стратегию всех изменений. Если основной смысл — это прибыль, тогда стратегией успеха является партнерство, “присоединение” к компаниям, которые генерируют большую прибыль и могут “обеспечить” нас смыслом надолго. Компания, работающая ради прибыли, не может позволить себе независимость. Все действия и решения такого бизнеса продиктованы нуждой. А нужда — огромная сила, которая как раз и определяет весь менеджмент компании. Но есть другая сила, способная

все приводить в движение, — вдохновение. Компании, движимые вдохновением, в меньшей степени зависят от внешних факторов, поскольку основной источник развития их бизнеса находится у них внутри. Руководители таких компаний сами вдохновлены и вдохновляют все и вся вокруг себя. Такой компанией, например, была Apple времен Стива Джобса. Важный нюанс: не нужно думать, что предприятие, работающее ради вдохновения и по велению вдохновения своего собственника, не приносит прибыли. Наоборот, такие компании — не сразу, а в долгосрочной перспективе — приносят хороший доход своим создателям. Для вдохновленных лидеров прибыль — всего

Д осье БИЗНЕСа АЛЕКСЕЙ ГРИДКОВЕЦ,

директор “Киевской Школы Технологий” (консалтинг; с 2011 г.) Р ОД И Л С Я :

в г.Киеве.

8 октября 1970 г.

О Б РА З О В А Н И Е : Киевский политехнический институт, факультет аэрокосмических исследований, специальность — автоматизация экспериментальных исследований (1994 г.). К А Р Ь Е РА : 1996-2003 гг. — руководитель отдела продаж компании MacHOUSE (продажа оборудования и расходных материалов для полиграфии); 2003-2011 гг. — генеральный директор компания PaperHOUSE (цифровая полиграфия, продажа оборудования и расходных материалов); 2011 г. — директор, ведущий консультант “Киевской Школы Технологий”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат. У В Л Е Ч Е Н И Я : футбол, филология, история.

18.04.2014 16:10:34

Управление

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

историю компании Zappos (американский интернет-магазин обуви, одежды и аксессуаров; см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.52-54. — Ред.). Она семь лет балансировала на грани выживания. Она работала ради прибыли? Отнюдь. Все ее сотрудники вместе с основателем Тони Шеем были одержимы идеей создать уникальную систему дистрибуции и выбрали для реализации своей идеи рынок обуви. Теперь о корпоративной культуре Zappos говорит весь мир (она описана в книге “Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук”. — Ред.). Просто изначально все, что они делали, было не ради прибыли, а ради вдохновения. — Вам приходилось менять род деятельности, уходить из одного бизнеса, открывать другой. Почему? Вы теряли смысл? — Вы были ребенком? Значит, наверняка играли в игры. И время от времени они переставали быть вам интересны. Так и в бизнесе. Одна из причин, почему уходит внутренний запал, — потеря личностного вызова в игре. В детстве тебе становится неинтересно играть в ту или иную игру. В бизнесе, когда система выстроена, эксплуатировать ее — не мое. Поэтому сейчас я занимаюсь консалтингом,

образованием и исследованиями в области систем управления — тем, что для моей дальнейшей эволюции имеет смыл и является источником вдохновения. — Получается, любые изменения, по сути, нужно начинать с себя? — А по-другому никак. Но прежде чем задаться вопросом о предназначении владельца бизнеса, минимизируйте влияние внешних факторов: выбросите телевизор, откажитесь от “чужих” зависимостей (той же зависимости от курса валют), сократите время, проводимое в интернете и социальных сетях. Прислушайтесь к себе. Сформулируйте четко, в чем смысл вашего дела и что вас действительно вдохновляет. Предприниматель, который не понимает сути своего бизнеса, не способен обеспечить рост и развитие компании. Вопросы: “Что делать?”, “Где делать?” и “Когда делать?” — самые последние. Ими занимаются исполнители. Куда более важный вопрос: “Как делать?”. Это компетенция менеджмента. Еще более важный вопрос: “Почему делать?”. Хорошо, если у руководства компании есть на него ответ. Но любое действие, и изменение в том числе, должно начинаться с честного и четкого ответа на вопрос: “Зачем делать?”. Ответить на него — обязанность владельца бизнеса. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

лишь инструмент реализации идей, а не самоцель. Часто таких предпринимателей называют чудаками. Они всегда идут за идеей, руководствуются твердыми принципами, умеют видеть систему управления целиком. Таким управленцем был, например, Валерий Лобановский. Вот одна из его цитат: “Мы с пониманием относимся к вашему непониманию”. Валерия Васильевича вела не сила денег, но сила вдохновения. Он был одержим идеей системного построения современного клуба и воспитанием сильной, целеустремленной команды единомышленников. Подмена смысла жизни — с великой идеи на сиюминутный результат — вот настоящая причина накопившихся проблем в моем любимом футбольном клубе. — Вы сейчас ставите под сомнение саму функцию бизнеса — зарабатывание денег. — Я говорю, что есть два пути. И если мы выбираем вдохновение, это вовсе не означает, что мы отказываемся от денег. Просто они не являются тем, ради чего мы работаем. Смыслом становится наша самореализация, предназначение, если хотите. Но это же не значит, что такой бизнес не приносит дохода. Просто деньги в таком случае занимают свое законное место: служат средством реализации новых идей. Вспомните

Q_1108_060-061.indd 61

18.04.2014 16:10:40

Управление

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Диванные рассуждения Книга о том, почему экономист видит мир не так, как обычные люди, заставляя их удивляться втор “Экономиста на диване” Стивен Ландсбург использует тот же прием, что и два его тезки — Стивен Левитт и Стивен Дабнер в своих “Фрикономике” и “Суперфрикономике” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., стр.57, №15 от 09.04.07 г., стр.73). Сидит себе профессор-наблюдатель в уголке, через призму экономического анализа наблюдает за окружающим миром и делает парадоксальные выводы. Порой украшает их пространными цитатами из исследований коллег и выпадами в адрес недоучекжурналистов, например, которым жареный факт дороже объективности, или “экспертов”, не умеющих правильно читать статистические данные. При этом еще большой вопрос, кто из Стивенов у кого списал: дело в том, что “Экономист на диване” появился раньше “Фрикономики”, но переведен на русский был позже. При этом обе “Фрикономики” более напоминают беллетристику, а “Экономист…” — пожалуй, глубже и научнее. И его автор не стесняется порой сказать “не знаю”.

Стимулы и все остальное

Начинает г-н Ландсбург многообещающе: “Большая часть экономической науки может быть изложена в четырех словах: “Люди реагируют на стимулы”. Остальное — комментарии”. Комментариев автор написал почти три сотни страниц. И некоторые из них весьма поучительны, особенно если вспомнить исконное значение слово “стимул”, которое, напомним, происходит от латинского stimulus — металлический наконечник на шесте, которым погоняют упряжного быка. Например, приводит он такую историю. В Китае в начале прошлого века бурлаки тягали по рекам баржи. Традиционная команда из шести человек получала премию, если груз прибывал вовремя. Но каждый из тружеников лямки норовил чуток сачкануть. В итоге без награды оставались все шестеро. Команда нашла выход: вскладчину нанимала седьмого, который… подгонял их плеткой. “Договоренность, даже если она взаимовыгодная, должна поддерживаться санкцией”, — делает глубокомысленный вывод профессор.

Q_1108_062.indd 62

картина изменений выглядит хуже, чем она есть на самом деле”, да и вообще “не существует способа выстроить один значимый индекс, который не содержал бы тех или иных искажений”. Во-вторых, за подыгрывание госструктурам: “Инфляция является огромным благом для любого должника, включая и государство”. Мол, если держава была должна триллион долларов, а инфляция составила 10% годовых, то через год госдолг сократился на $100 млрд — и это такой же доход государства, как полученные в результате сбора налогов те же $100 млрд. При этом профессор Ландсбург, как и другие его коллеги по цеху, недолюбливает государство и уважает капитализм. Проблемы с загрязнением воздуха, по его мнению, возникают вовсе не из-за погони за прибылью: “на самом деле это следствие того, что рыночного капитализма у нас слишком мало: у нас нет рынка воздуха”.

Вырастить автомобиль

Ландсбург С. Экономист на диване: экономическая наука и повседневная жизнь/ Пер. с англ. — М.: Издательство Института Гайдара, 2012. — 304 с.

Политика как концентрат

Весьма забавно получается, когда экономические законы применяются к политике. Автор, например, замечает: “Если в отрасли доминируют две высокоприбыльные компании, то в соответствии с теорией отсутствие на рынке войны свидетельствует о возможном сговоре”. Вроде бы все нормально, если бы не следующее добавление: “В случае с республиканцами и демократами необходимый сговор может наблюдать каждый. Это называется двухпартийной системой”. Впрочем, “политика есть концентрированное выражение экономики”, как утверждал известный политический деятель. Выводы г-н Ландсбурга на стыке этих двух областей человеческой деятельности особо примечательны. Например, от него немало достается такому любимому многими политиками показателю, как валовой национальный продукт — ВНП. Стивен Ландсбург утверждает: “Строительный бум, при котором возводятся тысячи новых желанных домов, это хорошо; строительный бум, в ходе которого восстанавливаются тысячи старых домов, разрушенных ураганом, — бег на месте. ВНП одинаково учитывает то и другое”. Достается и инфляции. Во-первых, за необъективность, связанную с формированием потребительской корзины: “общая

А еще г-н Ландсбург является сторонником свободы торговли и противником протекционизма. Дабы проиллюстрировать неоднозначность защитных экономических мер на границе, он приводит следующую метафору, почерпнутую у Дэвида Фридмана. Автомобили в США можно производить по двум технологиям — делать их из металла в Детройте или “выращивать” на полях в Айове. Вторая технология означает, что айовская пшеница отправляется на кораблях в Японию, где волшебным образом превращается в авто. А посему “налоги или запрет на ввоз “импортных” автомобилей — это налог или запрет на автомобили, выращенные в Айове… Было бы очевидным предрассудком считать, что Camry (производства японской фирмы Toyota. — Ред.), выращенная в Айове, является менее “американской”, чем Taurus (производства американской корпорации Ford. — Ред.), построенный в Детройте”. Увы, логика небезупречна — хотя бы потому, что не учитывается количество людей, занятых в сельском хозяйстве и в автомобилестроении, и, соответственно, уровень безработицы, вызываемый возможным падением Детройта или Айовы. Впрочем, на безработицу у автора тоже свой взгляд: “Безработица в стране может быть признаком того, что наступают тяжелые времена, либо того, что времена становятся все лучше”. Второе — это когда страна настолько богата, что граждане могут себе позволить работать по три часа в день, а то и в неделю: “Безработица, или низкий уровень занятости, может быть добровольным выбором и вполне неплохим”. Так и запишем. В крайнем случае, этот тезис в наше непростое время можно использовать как личное утешение. АЛЕКСАНДР ШИТИКОВ

18.04.2014 12:54:49

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

НЕДВИЖИМОСТЬ

ТД ТАМ

Продажа майнового комплексу «Бердичівський з-д транспортного машинобудування» (067) 767-15-32, (093) 975-13-74 Адреса: Житомирська обл., м. Бердичів, вул. Газопровідна, № 24 Земельна ділянка 5,462 га, згідно державного акту на право постійного користування землею Адміністративна будівля на 3 поверхи площею 1 129 м2 Виробничі приміщення загальною площею 8 163 м2

НВЦ "НТА" (044) 592-07-72, (067) 504-37-39, (067) 504-38-49 Ангари тентові, металеві для літаків, гелікоптерів, складів Кіоски, павільони, ролети, зупинки Битовки будівничі, дачні, пости охорони Тенти для збереження зерна, сіна, іншого Тенти автомоб.для агрофірм по збереж.грузів при транспортуванні

(056) 788-10-54, 788-20-72, (067) 632-05-12

intersteel@mail.ru Лист г/к ст. 3 сп/пс, товщ. 2-200мм Лист інструментальний ст. 3хв4сф; товщ. 130-160мм Лист інструментальний ст. 3х2нмфс; товщ. 100-140мм Лист інструментальний ст. у-8а; товщ. 6-60мм Лист інструментальний ст. 5хнм; товщ. 130-160мм Лист конструкційний ст. 09г2с; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 10-15хснд; товщ. 4-60мм Лист конструкційний ст. 20, 20к, 35 товщ. 5-200мм Лист конструкційний ст. 20х, 40х; товщ. 5-150мм Лист конструкційний ст. 25-30хгса; товщ. 2-100мм Лист конструкційний ст. 40, 45; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 60с2а; товщ. 2-20мм Лист конструкційний ст. 65г; товщ. 2-60мм Лист рифлений 08кп товщ. 4-8мм (1.25-6.0)

ПП Смородина І. І. (061) 212-36-90, 283-58-93, (066) 435-17-02, (096) 980-37-70

МЕТА ЛЛЫ

www.smetall.zp.ua, s_inna@ukr.net

Лист х/к 08КП 0.5-3.9мм Лист г/к 1-3ПС 2.0-8.0мм Некондиція х/к 0.5-3.0мм; м/г х/к 0.5-3.0мм Виготовлення гнутого профілю, куточка, розпуск рулону Порізка рулону на лист Жесть чорна (ЧЖ)

Дніпромет (067) 230-55-22 КУПИМО Брухт демонтаж вивіз чор. мет. н/ж кол. Брухт н/ж, дорого, демонтаж, вивіз Брухт чорн. мет. дорого, демонтаж, вивіз Металобрухт, дорого, демонтаж, вивіз Металопрокат б/в лежалий

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ Теплообмінник (062) 311-09-00, 311-24-78

Інкоплюс

Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

(056) 713-60-33, (0562) 38-04-93 Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба

НВО Гідромаш-1

Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка

(044) 244-97-84, 244-97-85, 200-93-25

Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка

Мотор-редукт.1МЦ2С,63,80,100,ISO9001

Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц

Мотор-редуктор 3МП-31.5,-40,-50,ISO9001

Алюм.труба профільна асортимент,дріт

Мотор-редуктор 4МП-63,-80,-100,ISO9001

Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба

Мотор-редуктор МПО1М-10,МПО2М10,-15,-18

Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

Мотор-редуктор МП1-315,-500,МР2-315,-500 Мотор-редуктор МЧ-40,-63,-80,-100,-125,-160

Кривбасцветплав (067) 638-38-84 Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

Редуктор 1Ц2У-100,125,160,200,-250 грн.

50 50 50 1 50

Редуктор 2Ч-40,63,-80,-100,-125,-160 Редуктори за кресленням замовника Редуктори для бетонозмішувачів

ОБОРУДОВАНИЕ СІЛЬПРОЕКТ +380 (512) 57-17-18, 57-22-28

www.nsp.mk.ua

Випускає універсальні круп'яні лінії УКР-2. Устаткування для виробництва крупи і пластівців з пшениці, гречки, проса, ячменю, кукурудзи, гороху, вівса, рису, сої. Продуктивність від 0,3 до 3 т/год.

ЛКМ Донакс

ЛСН-Днепр

(06136) 7-33-31, 2-18-44, (067) 777-45-14

(098) 417-00-84, (095) 417-60-40

Відливка втулка, круг БрАЖ, ОЦС Втулка латунь, алюміній, бронза Чушка латунь ЛС-59, БрАЖ, ОЦС Алюміній в чушках (Ак5М2, Ак7 тощо) Відливка втулка, круг БрАЖ, СЦС

063-065_business_1107-1108.indd 63

грн.

88 000 75 000 42 000 18 000 92 000

Двері холодильні від виробника+фурнітура Панелі-сендвіч ППУ (Польща,Італія,Україна) Камери холодильні,склади,ППУ п/ключ виробник Компресори агрегати холод.+повітряохолодж. Завіси ПВХ холодильні промислові виробник

18.04.2014 12:35:46

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

ЭЛЕК ТРООБОРУДОВАНИЕ

Партнер

ООО "ИНТЕХРЕЗЕРВ"

(0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53

(044) 499-03-63, 361-59-98 Вимикачі БВК, КВД, ПИЩ, ВБШ, КУ, БТП Автоматичні вимикачі АЕ, Э, АВМ, АВР, АП, ВА, АК, УЗО Лампи КГ, КМ, ДРИ, ДРЛ, ИКЗК, ДРТ, ЛБ, ПЖ Пускачі магнітні ПАЕ, ПМА, ПМ, ПМЛ, ПМЕ, КМИ Трансформатори ТОЛ, ТПЛ, НОМ, ОСЗР, НТМИ,НАМИ Гідроштовхачі ТЭ-30,ТЭ-50,ТЭ-80 Реле РП-21,ЕЛ,ВЛ,ВС,РЭП,РТЛ,РТ-40

К АБЕ ЛЬНО-ПРОВОДНИКОВАЯ ПРОДУКЦИЯ

Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ Пласт и Ко

СОЗНАНІЄ

(044) 490-93-95

(04572) 2-25-63, (044) 331-19-47

Труба EKOPLAST SIGMA ППР 16-90+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба газ,вода ПЕ20-1000+деталі Труба вода,кан.ПВХ 110-1000+К2-KAN

Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ

Деми-луне (044) 453-47-91, 453-47-92, 453-47-93

ЧП Максима

Стеля натяжна "DEMI-LUNE" (мат, лак,перфорація) гар. 12 років Стеля натяжна (Франція) для басейнів, квартир, офісів Системи "зоряне небо" "Swarovski" (Франція) Світильники кришталь "Swarovski" Системи освітлення "Swarovski"

(056) 775-65-32, 776-23-16 Пігмент голубий Пігмент жовтий світлостійкий Пігмент лимонний світлостійкий Пігменти в асортименті Пігмент зелений Пігменти Ж/О асортимент

Астра (057) 732-92-62, 732-95-05 Скломат 100г/м2 1кг Скломат (склоровинги),ін. Смоли епоксидні рідк.тверд.,1кг Затверджувач для епоксидних смол Дібутилфталат (ДБФ)

грн.

20 39

Маршал (044) 246-97-99 Грунти Загорський,Ярославський ЛКЗ Емалі Загорський,Ярославський ЛКЗ Лак АК-113,БТ-577,ХС Сурик свинцевий,ін. Уайт-спирит,ін.розчинники

НПП-Хімреактив

(044) 536-16-07

Керосин ТС-1 нал., фас. 1л, 0.5л Нефрас С-2 80/120, бензин Галоша Уайт-спирит нал., фас. 1л, 0.5л Тосол А38М нал., фас. 1л, 5л, 10л Сальвент, оліфа Розчинник 647 нал., фас. 1л, 0.5л Розчинник 646 нал., фас. 1л, 0.5л Оліфа натуральна нал., фас. 1л Оліфа оксоль нал., фас. 1л, 0.5л

Хімімпекс (044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85 Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг

ТРАНС-КОМПАНІЯ

Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг

(044) 568-30-53

Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг Катіоніти Ку-2-8 від 20кг

Щебінь в асортименті

Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

063-065_business_1107-1108.indd 64

18.04.2014 12:35:46

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Домовик (044) 587-59-58, 592-71-87

Цукровик

Комплекс рем.-буд.робіт,рем.приміщ.,ін. Утеплення,оздоблення фасадів Покрівля будь-якої складності Електромонтаж зовн.,внутр.будь-як.скл. Оздоблювальні роботи будь-як.скл.

(044) 522-99-33 Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

ТОВ "АВТОБУДКАПІТАЛ" (044) 466-59-43, (067) 466-59-43 Доставка від 5 до 40 тон Щебінь гранітний 5х10, 5х20, 20х40, 40х70 Відсів гранітний червоний і сірий Пісок річковий, яружний Керамзит всі фракції Чорнозем, торф Глина зелена, жовта

дог дог дог дог дог дог

УСЛУГИ

ООО "Титан Атлант" (0562) 34-87-67, 34-93-73, (067) 630-79-42, (050) 480-08-77 titanelektro.dp.ua Водонагреватели электрические "Титан" Котлы газовые "Титан" Котлы электрические "Титан" Парогенераторы АКВЭ Тепловентиляторы "Титан" Конвекторы "Титан" Калориферные установки СФОЦ Печи крановые ПЭТ-2, ПЭТ-4

РАЗНОЕ

Канальные нагреватели "Титан"

АВТОМОТОТЕХНИКА

ТОВ "WOTEX" SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

Тата (061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88 Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,гранульований,нефасов. Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

ТАРА И УПАКОВК А Хімтранс (0612) 35-95-05, 13-70-30 Пари колесні ТГМ4,УГП1200/212,750/1200 Дизелі 6ЧН2/21 після капремонту гарантія Тепловоз серії ТГМ оренда Дизелі К661М2 2006р.Д12,УГП-759/202ПР Тепловоз ТГМ-6А після капрем.1982р.в. Тепловоз ТГМ-4Б після капрем.1991р.в. Дизелі Д6,Д12,К661,ЯМЗ333236,238,вик.рем.з/ч Тепловози агрегати серії ТГМ п/розбір з/ч З/ч до дизелів Д6,Д12,К661,ЯМЗ

ТОВ Ітак (044) 451-88-40, 292-94-35 Плівка: п/п з перфорацією, ламінована з малюнком, ламінування на замовлення Плівка п/е з малюнком для продуктів Стрічка декоративна для подарунків Упаковка для харчових продуктів, квітів, подарунків Пакети СРР для хліба, п/е з малюнком

ПРОДУК ТЫ ПИТАНИЯ ТОВ ЗПК (044) 537-09-11, 278-84-55 Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

063-065_business_1107-1108.indd 65

грн.

2 700 4 000 3 500 3 000

18.04.2014 12:35:46

В следующих номерах

БИЗНЕС 16-17/21.04.14

В № 1 8 - 1 9 о т 1 2 . 0 5 . 1 4 г. ПЕРСОНА Профессор Лодзинского университета Анджей Лазари — о том, почему, когда законы не работают, возникает запрос на диктатуру. КОНЪЮНКТУРА За прошлый год количество участников НПФ увеличилось на 43,7%, тогда как активы системы негосударственного пенсионного обеспечения — только на 26%. БИЗНЕС решил выяснить, что позволило НПФ в прошлом году увеличить темпы роста, а в некоторых случаях и преодолеть тенденцию к падению показателей.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Компании и рынки” — Александр Данковский, редактор (adankovskyy@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011.

КОНЪЮНКТУРА Вследствие снижения платежеспособного спроса населения операторы розничной торговли ограничили объем закупки коллекций осенне-зимнего сезона 2014-2015 гг., опасаясь вкладывать деньги в товар. Эксперты прогнозируют, что через три-четыре месяца количество закрывающихся магазинов обуви превысит количество открывающихся. Тем не менее участники рынка обуви продолжают бороться за благосклонность покупателей, предлагая им скидки и прочие акции. ИНВЕСТИЦИИ Вопрос привлечения финансирования остается одним из основных и актуальных для украинских аграриев. Какие финансовые инструменты сейчас доступны и эффективны? Этот и другие вопросы обсуждались на двух специализированных форумах, проходивших в конце апреля: V Международном инвестиционном агробизнес-форуме, организованном Ассоциацией “Украинский клуб аграрного бизнеса”, и VI международном форуме “Агробизнес Украины 2014”, проводимом Институтом Адама Смита.

В № 2 0 о т 1 9 . 0 5 . 1 4 г. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА Пообщавшись с экспертами и аналитиками, БИЗНЕС составил дорожную карту для будущего Президента: что надо и чего не надо делать, чтобы страна развивалась и богатела, трудящиеся работали, а не роптали, а предприниматели придумывали, как ублажить клиента. ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ Компания UnitedHealth, крупнейший медицинский страховщик США, занимает 17-е место в рейтинге Fortune 500, а ее доход за прошлый год превысил $120 млрд. Этим гигантом, предоставляющим услуги в 25 штатах, непросто управлять, а еще сложнее — создать положительный образ компании для клиентов и собственных сотрудников. Тем не менее UnitedHealth в последние годы стремится зарекомендовать себя в качестве компании, действительно заботящейся о здоровье нации.

Q_1108_066.indd 66

Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 18.04.14 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

18.04.2014 20:06:10 Uhr