BUSINESS_920

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

СЕНТЯБРЯ

ГОДА

ПРОИЗВОДИТЕЛИ ВОДЫ НЕ СМОГЛИ УТОЛИТЬ ЖАЖДУ УКРАИНЦЕВ В АНОМАЛЬНО ЖАРКИЕ МЕСЯЦЫ ЭТОГО ЛЕТА

№ 37 (920), 13 сентября 2010 года

ВРЕМЯ ПРИБИТИЯ

40 БАНКОВ СТРАНЫ НАРУШАЮТ ТРЕБОВАНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В ОТНОШЕНИИ КАПИТАЛА. ЧТО ИМ ГРОЗИТ? Стр. 36-38

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

БИЗНЕС

№

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 72-74

Ба! На нове...

ПЕРЕПИСАННЫЙ ВЛАСТЬЮ НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС ПРЕВРАТИТ УКРАИНУ В БАНАНОВУЮ РЕСПУБЛИКУ

Стр. 18-22

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................. 7 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Нужны ли Украине строительные мегапроекты?........................... 8 После Словие ............................................................... 10 Фотошарж .................................................................... 13 По следовательности ................................................. 14 Трибуна: Александр Жолудь, старший аналитик Международного центра перспективных исследований, считает, что восстанавливать отечественную экономику нужно путем устранения внутригосударственных дисбалансов.................................................................. 16 Налоговый кодекс: В переделанном проекте Налогового кодекса просматривается курс на построение банановой республики: фискальное бремя перераспределяется с богатых на небогатых................................................................ 18

ВЛАСТЬ Анатомия власти: Власть и оппозиция начали новый политический сезон с чисток и рокировок................................................................. 23 Региональная политика: В борьбе за власть в регионах правящая партия использует как внутренние, таки внешние ресурсы ......................... 25

Внешнеэкономическая политика:

Виктор Янукович в лице Китая нашел еще одного сюзерена для Украины........................... 26 Столичные деньги: В 2011 г. пятая часть бюджета столицы уйдет на погашение займов, взятых для финансирования полудесятка так и не завершенных строек.................................... 29 Чужой опыт: Опыт реформирования пенсионной системы Франции показывает, что в условиях старения населения гражданам придется работать больше и дольше......................... 31

ДЕНЬГИ Новости: Нацбанк готовит рынок к девальвации гривни до уровня 8,1 грн./USD уже в текущем году............................................................. 33 Госрегулирование: Введение налога на процентный доход от депозитов может привести к переделу депозитного рынка и даже оттоку из банковской системы средств VIP-вкладчиков.... 34 Банковский рынок: Почти четверть банков страны уже более полугода нарушают требования законодательства к капиталу. Нацбанк смотрит на это сквозь пальцы.................................................. 36 Госрегулирование: Чиновники решили обязать фондовые биржи бороться с манипуляциями ценами на акции. Фондовики полагают, что пострадать могут любые участники торгов........ 39 НДС: НДС-облигации начинают активно продаваться на вторичном рынке. Кроме того, банки готовы кредитовать предприятия под их залог................................................................. 41 Налоговые новости: На первом же после каникул заседании “налогово-таможенного” Комитета ВР не набрался кворум. Несмотря на это, заседание оказалось интересным.................. 42

УПРАВЛЕНИЕ Новости: Рынок труда наводнен соискателями с подготовкой широкого профиля, в то время как работодатели остро нуждаются в работниках узкой специализации........................... 43 Тенденции: Ради выживания в период кризиса многим рекрутерам пришлось перефокусировать свою деятельность, направив ее на узкоспециализированные рынки............................................................................ 44 Любите книгу: Книга профессора Жоржи Васконселлос-и-Са “14 наступательных и оборонительных стратегий для достижения конкурентного преимущества” предлагает бизнес-полководцам разные стратегии, с помощью которых можно победить конкурентов................................................................. 46

Ба! На нове...

Стр.18-22

Пытаясь ликвидировать “упрощенку”, авторы проекта Налогового кодекса покусились на действующую уже более 10 лет полуузаконенную формулу уклонения от уплаты налогов (малому бизнесу — единый налог, крупному — офшоры). Более того, с учетом других положений проекта видится взращивание на ее месте другой формулы: малому бизнесу — кукиш, крупному — офшоры и возможности льготной легализации капиталов. Это немножко несправедливо. Не говоря уже о том, что такой шаг явно не направлен ни на укрепление среднего класса, ни на сокращение безобразно большого разрыва в доходах между богатыми и бедными. По сути, проталкиванием такой редакции Налогового кодекса власть дает четкий сигнал, что путь развития экономики Украины ею выбран — это путь типичной банановой республики.

Голос Янцзы

Стр.26-28

Поздравив педагогов с Днем знаний, Президент Украины Виктор Янукович отправился в Китай, откуда вернулся лишь к концу первого уик-энда осени. Это был первый визит главы украинского государства в КНР, имеющий статус “государственного”. По такому случаю Президент взял с собой представительную делегацию: в нее входили не только руководители Администрации Президента, но и первый вице-премьер-министр Андрей Клюев, семеро министров и председатель НБУ Владимир Стельмах. Кроме того, в поездке Гаранта Конституции сопровождали руководитель КПУ Петр Симоненко, бизнесмен Александр Ярославский, президент Федерации футбола Украины Игорь Суркис, руководители металлургических и машиностроительных предприятий — всего более восьми десятков представителей крупной (и не очень) буржуазии.

Мoney-пуляторы

Стр.39, 40

ГКЦБФР подготовила и вынесла на рассмотрение рынка новый проект “Порядка предотвращения манипулирования на фондовых биржах”. По словам председателя ГКЦБФР Дмитрия Тевелева, биржи получат эффективную технологию противостояния манипулированию, а регулятор — возможность выявлять подобные случаи, проводить по ним расследования и применять жесткие санкции к нарушителям. Тем не менее после обнародования проекта документа участники рынка и организаторы торгов раскритиковали многие заложенные в нем нормы. Фондовики полагают, что в результате принятия проекта пострадать могут добросовестные участники рынка.

Компактные линзы

Стр.44, 45

В своих регулярных обзорах отечественного рынка рекрутинга БИЗНЕС уже не раз писал о незавидной его участи в период кризиса. За последние два года его объем существенно сократился — в среднем, по оценкам экспертов, на 30%. Они также утверждали, что 2009 г. стал для рынка самым трудным и напряженным. Действительно, заказов на подбор персонала катастрофически не хватало на всех рекрутеров, конкуренция среди участников рынка ужесточилась. В числе прочих изменений эксперты называют еще одну важную тенденцию — изменение многими компаниями фокуса своей деятельности или же, если речь идет о рекрутинговых агентствах широкого профиля, его сужение. БИЗНЕС 37/13.09.10

5

Содержание Истории успехов и поражений: Большинство индийских миллиардеров являются членами могущественных кланов, достигших богатства и влияния еще в XIX в. или в начале ХХ в. Семья первого богача Индии Мукеша Амбани, развивая инновационный бизнес, сумела преодолеть устоявшуюся социально-экономическую клановость и войти в этот суперэксклюзивный “клуб”.............. 48

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: C 4 по 12 сентября в Киеве уже в четвертый раз прошел ГогольFest, пожалуй, самое громкое культурное событие страны, объединившее в себе практически все виды современного искусства...................................................................... 50 Своими глазами: Для БИЗНЕСа осень началась в Черновцах, где 3-5 сентября проходил Международный поэтический фестиваль Meridian Czernowitz. Современная поэзия пьянила не хуже молодого вина................................ 53 Поэза: Стихи великого француза Поля Элюара сотканы из свободы, любви и тишины.................... 56

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Некоторые операторы продовольственного рынка лоббируют возобновление практики обязательной сертификации продуктов питания по системе УкрСЕПРО................................................................... 58 Госрегулирование: На местный таможенный рэкет уже обращают внимание посольства стран, из которых ввозятся в Украину товары.................... 60 По следам публикаций: Если верить служебному расследованию, проведенному МЧС Украины, в Севастополе вместо конфликта между предпринимателями и руководителями ГУ МЧС царят мир и благодать. Сами предприниматели так не считают................... 62 Тенденции: Большинство операторов рынка желаемое увеличение реализации компьютеров в 2010 г. обуславливают действительными достижениями “школьного” сезона.......................... 64 Госрегулирование: Украинская власть приводит авиационное законодательство страны в несоответствие с европейским................................ 66 По следам публикаций: Участники рынка таксомоторных перевозок по-разному видят перспективы развития своего бизнеса. Не пора ли договориться?.......................................... 68 Госрегулирование: Нелегальный оборот алкогольных напитков и табачных изделий стремительно возвращается к показателям десятилетней давности................................................ 70 Тенденции: Поставщики безалкогольных напитков провалили “высокий сезон” 2010 г., упустив возможность резко увеличить объемы реализации своей продукции ................................... 72 Своими глазами: Участники традиционного “Столичного автошоу” полагают, что начинается восстановление рынка новых легковых автомобилей..................................... 74 Тенденции: Временные ограничения на ввоз строительного стекла пошли на пользу украинскому производителю, но не рынку, который “проснется” не ранее 2011 г....................... 76 Тенденции: После провального 2009 г. участники рынка офисной мебели надеются на увеличение объемов сбыта.................................... 77 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии.......................................................... 79 Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере................................................... 84 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 6

Живые души. Том 4-й

Стр.50-52

Театральная программа, прошедшего в Киеве ГогольFesta, по мнению БИЗНЕСа, была самой интересной частью этого масштабного культурного действа. В этом году были предложены если не все, то почти все направления театрального искусства. От от уличного театра до так называемой новой драмы. Всего же на фестивале украинское театральное искусство было представлено 17 спектаклями театров со всех уголков страны. Помимо этого зрители имели возможность насладиться зарубежными театральными постановками: акробатическо-театральный перформансом “Антология” в исполнении миланского театра атлетического танца Kataklo, представлениями московского уличного Liquid Theatre, единственного в России театра, работающего в жанре site specific.

Акт благодеяний

Стр.62, 63

Предпринимателям не стоит обнадеживаться по поводу обещаний властей разобраться с зарвавшимися чиновниками (хотя, судя по сообщениям Генпрокуратуры, в последнее время ее органы на местах вплотную занялись коррупционерами). Действительно, возбуждают уголовные дела по признакам коррупции не только в отношении рядовых служащих, но и разного начальства, вплоть до заместителей министра, что уже неплохо. В подобных случаях чаще всего речь идет о проверках коррупционных действий чиновников, которые проводятся госорганами по заявлениям предпринимателей и граждан. Но пока получается, что толку от таких проверок — пшик. Примером может служить реакция различных госструктур на заявления предпринимателей о коррупции в ГУ МЧС в г.Севастополе.

Три счетчика

Стр.68, 69

Сейчас образовались, по крайней мере, три группы предпринимателей, которые по-разному видят развитие рынка такси, и очень важно найти компромисс между их взглядами. Пока чиновники и представители предпринимательских объединений создали рабочую группу, которая занимается поиском такого “согласительного” варианта изменений в законопроект. Между тем документ уже отправлен на согласование в заинтересованные министерства и ведомства, тогда как представители общественных организаций отнюдь не горят желанием договориться. В результате может получиться, что будет учтена только одна точка зрения, что приведет к новому обострению ситуации на рынке.

Водомоты

Стр.72-74

Накануне высокого сезона производители сладкой и питьевой воды буквально молились, чтобы лето было жарким. Это позволило бы им увеличить объемы реализации товара и поправить пошатнувшееся во время экономического кризиса положение. Увы, когда в начале июля показатели температуры воздуха в большинстве регионов Украины начала бить рекорды, “напиточные” полки супермаркетов и несетевой розницы опустели. Безалкогольная отрасль оказалась абсолютно не готова к столь ожидаемому ею росту потребительского спроса. К началу сентября стало ясно, что поставщики безалкогольных напитков провалили высокий сезон 2010 г., упустив возможность резко увеличить объемы реализации своей продукции. БИЗНЕС 37/13.09.10

Прежде всего

Д

ействия отечественных властей в последнее время все больше напоминают поведение главной героини известного анекдота о том, как царь зверей собрал своих подданных и приказал умным отойти налево, а красивым — направо. Если кто забыл, напомним: все звери разошлись, и только обезьяна все металась из стороны в сторону. На вопрос Льва, к кому она все же пристанет, она ответила: “Да что же мне, разорваться?!” Собственно, нынешние метания властей, которые никак не могут определиться, что для них важнее — получить хороший результат на грядущих местных выборах или законодательно обеспечить себя более действенными рычагами по выдавливанию средств из бизнеса и сограждан, именно так и выглядят. Причем “фишка” в том, что подготовкой к выборам и непосредственно наполнением бюджета для финансирования текущей операционной деятельности государства во власти занимаются разные группы лиц. Ответственность в случае провала какоголибо из указанных направлений тоже, по идее, должна лечь на разных людей. Соответственно, интересы и устремления этих групп, по сути, диаметрально противоположны. И вот что же мы получили в результате? Вроде бы Кабинет министров разработал новую версию проекта Налогового кодекса. Что любопытно, подготовил он ее по результатам так называемого “всенародного обсуждения”, которое парламентом было отменено задним числом. Но это мелочи. Важнее, что, по словам некоторых уважаемых руководителей Кабмина, версия эта, конечно же, удалась просто на загляденье. Премьер говорит, что она предполагает “самые низкие в Европе налоги”. Один из вицепремьеров вторит ему, заявляя, что этот проект является “одним из самых либеральных в Европе”. А другой называет его “прогрессивным документом, который посодействует развитию экономики”. Шикарное трио! Но при этом обнародовать документ правительство не спешит! И ведь понятно, почему: как только проект “либерального” и “прогрессивного” документа, предполагающего “самые низкие в Европе налоги”, станет достоянием общественности, электоральные перспективы партий, представленных в правительстве и ответственных за его подготовку, станут, мягко говоря, неоднозначными. И, соответственно, понятно, кого при таком развитии событий попытаются обвинить представители нынешней власти, отвечающие за успех на выборах. В то же время в правительстве, видимо, понимают, что если не затянуть гайки (другой вопрос, для кого такое

Редакционная статья

Разрывная гаранта

Сегодня все мы являемся свидетелями чего-то наподобие спортивного соревнования во власти. Ей Богу, можно устраивать тотализатор или даже организовывать фан-клубы. Тем более что окончание этого “соревнования” абсолютно непредсказуемо затягивание предусмотрено “либеральным” проектом), бюджет следующего года будет пустым. Но опять же, если группа, отвечающая за выборы, сумеет заблокировать обнародование проекта Кодекса и внесение его в парламент до выборов (а после них это уже делать бессмысленно: запустить Кодекс с 1 января следующего года уже никак не удастся), то понятно, кто и на кого попытается возложить вину за провал налоговой реформы и его последствия. Ситуация усугубляется тем, что обе описываемые группы явно имеют прямой доступ к Президенту. И представители каждой из них умело рассказывают Гаранту, соответственно, о “прогрессивности” проекта Кодекса (полное отсутствие прогресса в нем отрицать не возьмемся, вот только оплачивать прогресс почему-то предлагается явно не самым богатым людям страны) и о блестящих перспективах на выборах. Глава государства, конечно, ставит перед своей партией (теоретически своей партии у него, разумеется, быть не должно, но на практике эту норму Конституции попрал еще его предшественник) задачу безоговорочно выиграть местные выборы, а перед БИЗНЕС 37/13.09.10

Кабмином — принимать Бюджет-2011 на новой налоговой основе. То есть — разорваться, если пользовать словами упомянутой выше обезьяны. Возможно, из Межигорья ситуация выглядит иначе, но на самом-то деле все обстоит именно так! А рискнет ли кто-нибудь из приближенных прояснить Президенту реальное состояние дел, большой вопрос. Кстати, не исключено, что выливающиеся в последние недели потоки компромата, которые хорошенько подмочили репутацию премьера и одного из его заместителей, связаны отнюдь не с потугами деморализованной оппозиции. Вполне возможно, что это “первые ласточки” проявления доселе “подковерной” борьбы между группами влияния во власти. В общем, можно констатировать, что сегодня все мы являемся свидетелями чего-то наподобие спортивного соревнования во власти. Ей Богу, можно устраивать тотализатор или даже организовывать фан-клубы. Тем более что окончание этого “соревнования” абсолютно непредсказуемо. Сложно только определить, какой из его исходов лучше.

7

Прежде всего

Prо&Contra

Правительство Автономной Республики Крым планирует строительство тоннеля под горой Ай-Петри. “Идея обсуждается, мы даже попросили у Кабинета министров 32 млн грн. на разработку проекта”, — сообщил заместитель министра транспорта и связи АР Крым Николай Дручинин. Ранее Президент Украины Виктор Янукович заявлял, что необходимо построить мост через Керченский пролив и провести в Украине Олимпийские игры (см. БИЗНЕС №32 от 09.08.10 г., стр.10, 11). Кроме того, в Украине за деньги налогоплательщиков возводится инфраструктура к Евро-2012. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Нужны ли Украине строительные мегапроекты?

Contra Contra Contra Pro Pro Pro Pro Pro Pro Ильдар Газизуллин (30), старший аналитик Международного центра перспективных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 15 чел.):

Василий Юрчишин (55),

директор экономических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.):

— Я положительно отношусь к идее возведения крупных инфраструктурных объектов. Безусловно, можно долго дискутировать на тему, стоит ли начинать строительство общенациональных объектов в период экономического кризиса. Но необходимо отдавать себе отчет, что в сложившихся условиях одним из механизмов преодоления рецессии является повышение внутреннего потребления. Стимулировать внутренний спрос можно двумя путями. Первый предполагает раздачу живых денег населению, что может спровоцировать скачок инфляции. Второй путь — инвестирование в реализацию крупных инфраструктурных проектов, что гарантирует загруженность производственных мощностей промышленных предприятий страны, создание новых рабочих мест и т.п. Отмечу, что в свое время правительство Японии приняло решение о строительстве крупных инфраструктурных проектов, что позволило ей преодолеть рецессию. Справедливости ради следует отметить, что инфраструктура государства действительно изношена, поэтому средства, выделенные для строительства общенациональных объектов, не будут потрачены впустую. Вопрос, кто будет финансировать такое строительство. Государство не может самостоятельно реализовать данные планы, поскольку испытывает определенные трудности с наполнением бюджета. Финансирование строительства крупных инфраструктурных проектов можно частично возложить на плечи представителей бизнеса в рамках государственно-частного партнерства. К примеру, бизнес готов инвестировать средства в развитие транспортной инфраструктуры и энергетики. К тому же депутаты смогли узаконить правила сотрудничества бизнеса и государства (см. БИЗНЕС №32 от 09.08.10 г., стр.19, 20). Также правительство может использовать внешние займы для реализации данных проектов. Но в этом случае необходимо усовершенствовать механизм проведения госзакупок и создать действенные системы контроля эффективности использования бюджетных средств.

8

— Я не поддерживаю инициативу правительства относительно возведения общенациональных объектов. И моя позиция остается неизменной независимо от того, переживает государство экономический подъем или страдает от рецессии. Я считаю, что заявления чиновников о необходимости строительства крупных инфраструктурных проектов носят политический характер. В то же время любой проект должен быть экономически обоснованным. Прежде всего чиновники должны представить налогоплательщикам (поскольку возводить данные объекты они планируют за бюджетные деньги) информацию о том, сколько потребуется средств для реализации данной задумки и какие выгоды, в первую очередь экономические, получат государство и общество. Для строительства данных объектов необходимы огромные деньги, которых в казне попросту нет. К тому же следует отдавать себе отчет, что сроки окупаемости данных проектов составляют несколько десятков лет. Более того, весьма вероятно, что подобные объекты могут и вовсе не окупиться. Пока разработчики не предоставят экономического обоснования конкретного масштабного строительства, говорить о целесообразности и эффективности подобных проектов нет смысла. Отмечу, что заявления Президента и его команды о возведении моста через Керченский пролив, проведении зимних Олимпийских игр в Карпатах вызывают у многих граждан эффект дежавю. Дело в том, что разработка “гигантоманских” проектов, в частности строительства трассы Обская — Бованенково (железная дорога на полуостров Ямал, которую достраивает ОАО “Газпром”. — Ред.), изменения направления течений рек и т.п., была характерна для партийного руководства СССР. Эти проекты должны были продемонстрировать все миру мощь СССР, но с экономической точки зрения они нецелесообразны. К тому же вызывает улыбку история рождения идеи о строительстве тоннеля под горой Ай-Петри. Глава государства, пребывая в Крыму, дал указание руководству автономии улучшить автодорогу к Ялте. И крымские чиновники не придумали ничего лучше, чем прорубить туннель под Ай-Петри.

БИЗНЕС 37/13.09.10

Прежде всего

После Словие

Неделю спустя

Дв е н е д е л и с п у ст я

Бобик сдох попея с вольницей районных советов в Киеве закончилась, начинается период централизации (см. БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.18, 20-21; №21 от 24.05.10 г., стр.19-21; №49 от 07.12.09 г., стр.10, 11). На прошлой неделе, 7 сентября, Верховная Рада разрешила Киевскому городскому совету создавать и ликвидировать райсоветы в г.Киеве, 8 сентября этот Закон одобрил Президент Украины Виктор Янукович, а 9 сентября Киевсовет вынес решение о ликвидации райсоветов. Это решение поддержали 95 депутатов из всех фракций при минимально необходимом 61 голосе. “Прекратить с 31 октября 2010 г. путем ликвидации районные в г.Киеве советы”, — указано в решении Киевсовета. Кроме того, с 31 октября будут ликвидированы и районные администрации — исполнительные органы райсоветов. С того же дня полномочия депутатов райсоветов 5-го созыва следует считать остановленными. Кроме того, согласно этому решению, Киевской городской государственной администрации в 10-дневный срок после вступления в силу данного документа поручено создать ликвидационные комиссии райсоветов и утвердить их персональный состав. В течение месяца на рассмотрение Киевсовета должны быть представлены предложения по принятию в собственность территориальной общины города недвижимого и движимого имущества, средств, предприятий, учреждений, организаций и другого имущества райсоветов и их органов. Первый заместитель председателя КГГА Александр Попов акцентировал внимание на том, что в дальнейшем вопрос о создании райсоветов также можно будет рассмотреть на сессии Киевсовета.

10

Р

оссийский “Газпром” никак не хочет отказываться от идеи поглощения НАК “Нафтогаз України” (см. БИЗНЕС №35 от 30.08.10 г., стр.18-19, 20; №17 от 26.04.10 г., стр.20-22; №3-4 от 25.01.10 г., стр.16, 17). 7 сентября председатель правления “Газпрома” Алексей Миллер заявил, что сотрудничество “Газпрома” и НАК “Нафтогаз України” должно завершиться слиянием компаний. По его словам, сначала стороны создадут совместное предприятие (СП), в которое войдут активы “Газпрома” и НАК “Нафтогаз України”, а затем произойдет слияние предприятий. “Нам неинтересно создание СП ради самого СП”, — говорит он.

8 сентября представители Украины и России провели переговоры, на которых обсудили, кто сможет провести оценку газотранспортной системы Украины и российских газовых месторождений, которые могут быть внесены в будущее совместное предприятие. В свою очередь, министр топлива и энергетики Украины Юрий Бойко, вернувшись в Киев, заявил: “Нафтогаз України” не войдет в “Газпром”. Позиция нашего Президента предусматривает создание любого объединения только на паритетных началах”, — сказал г-н Бойко. Вместе с тем министр подчеркнул, что украинская сторона внимательно изучает предложение российских партнеров.

Т р и н е д е л и с п у ст я

Не наполним, так надуем

Геннадий Минченко

Э

Нет, нет, нет, нет, мы хотим сегодня!

С

лишком ретиво взявшись за стерилизацию денежной массы и обуздание инфляции, отечественное правительство постепенно начало подавлять и рост экономики (см. БИЗНЕС №34 от 23.08.10 г., стр.23, 24). На прошлой неделе Государственный комитет статистики обнародовал данные об инфляции за август, и оказалось, что после четырехмесячной дефляции цены вновь пошли вверх, что должно сказаться и на экономическом росте. Отметим, что Министерство экономики связывает инфляцию в 1,2% в августе с повышением цен на газ для населения и предприятий теплоэнергетики, предоставляющих услуги по теплоснабжению населению, а также промышленным потребителям. “Рост потребительских цен в первую очередь был вызван внутренними факторами: повышением тарифов на природный газ для населения”, — указано в сообщении. БИЗНЕС 37/13.09.10

xxx_Business_RENAUL _920 indd 1

10 09 2010 11 12 54

Прежде всего

После Словие Ш е ст ь н е д е л ь с п у ст я

Г о д с п у ст я

Донецкие идут

Ш

есть недель назад БИЗНЕС писал (см. №31 от 02.08.10 г., стр.37), что выходцы из Донецкой области продолжают завоевывать кадровые высоты в ГНАУ. За увольнением в первых числах сентября с должности заместителя председателя ГНАУ Натальи Рубан последовало назначение на эту должность 6 сентября Ирины Носачевой. Госпожа Носачева родилась в г.Константиновка Донецкой области. Окончив харьковское СПТУ №26, она работала в трамвайном управлении родного города. Позже перебралась в местный филиал Приватбанка, где в 1994-2004 гг. занимала различные должности (от экономиста до начальника отдела). Похоже, счастливый билет г-жа Носачева вытянула в феврале 2004 г., когда устроилась работать в

Все выше и выше, и выше

УкрБизнесБанк. Заметим, что первый заместитель председателя НБУ Сергей Арбузов некоторое время работал директором Константиновского филиала Приватбанка, а затем перешел оттуда на должность руководителя банка “Донетчина” (ныне — УкрБизнесБанк; см. также БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.26, 27). Наконец, пройдя летнюю “стажировку” на должности директора департамента контроля за финансовыми учреждениями и операциями в сфере ВЭД ГНАУ, Ирина Носачева пересела в кресло заместителя председателя ведомства. В новой должности она будет курировать департамент налогового контроля юридических лиц (т.е. все налоговые проверки) и департамент контроля за финансовыми учреждениями и операциями в сфере ВЭД.

С

По л го д а с п у ст я

С царского плеча К

Константин Ковпак

абинет министров выделил из Стабилизационного фонда госбюджета 50 млн грн. на строительство в 2010 г. автомагистрали через Днепр в г.Запорожье. По словам председателя Запорожского областного совета Павла Матвиенко, эти средства помогут ускорить строительные работы. Ранее на возведение мостов в Госбюджете предусматривалось 100 млн грн. (см. БИЗНЕС №13 от 29.03.10 г., стр.12, 13). Господин Матвиенко также отметил, что в августе Кабмин увеличил финансирование строительства мостов в Запорожье на 59,2%, до 159,2 млн грн. “На 50 млн грн. мы закупим металлоконструкции и оплатим работу строителей — сейчас на мостовых переходах трудятся 350 человек. Пока работы ведутся согласно плану. Если так будет и дальше, мы сможем пустить к 2012 г. по новым мостам транспорт”, — говорит начальник Запорожского городского управления капитального строительства Иван Сухомлин.

12

БИЗНЕС 37/13.09.10

уществующая в Украине система государственного финансирования предприятий ракетно-космической отрасли не дает им возможности полноценно развиваться (см. БИЗНЕС №38 от 21.09.09 г., стр.17,18). Впрочем, на прошлой неделе, 9 сентября, представители Национального космического агентства (НКАУ) выступили с довольно оптимистическими прогнозами. По словам советника генерального директора НКАУ Эдуарда Кузнецова, в 20112015 гг. состоится 30 запусков украинского ракетоносителя “Зенит-3SL” с пускового комплекса Sea Launch. По словам г-на Кузнецова, в ближайшее время завершатся переговоры о перспективах проекта Sea Launch. Напомним: ракетоноситель “Зенит-3SL” был разработан в конструкторском бюро “Южное” и производится Южным машиностроительным заводом им.Макарова (оба — г.Днепропетровск). Отметим также, что 27 июля американский суд одобрил план реорганизации компании Sea Launch, согласно которому аффилированная с ракетнокосмической корпорацией (РРК) “Энергия” (Россия) компания Energia Overseas получит 85% в Sea Launch в обмен на инвестиции в капитал компании в размере $140 млн и обязательство привлечь еще $200 млн.

Sea Launch, управляющая одноименным комплексом по запуску ракето­носителей, была создана в 1995 г. и в течение 1999-2010 гг. осуществила 30 пусков, в которых участвовали Южный машиностроительный завод им.Макарова и КБ “Южное”, компания Boeing Commercial Space Company (США), РРК “Энергия” (Россия), а также Akar ASA (Норвегия).

Прежде всего

Фотошарж

Меня.net

Нет-нет, мне не скучно! Тем более товарищи из районов скоро прибудут. Мы, сидя здесь, тем самым с делаем вам город чище!

Геннадий Минченко

Я далеко… Где? Из Киева не видно. Зато здесь интернет хороший!

После внесения Верховной Радой соответствующих изменений в Закон Украины “О столице Украины — городегерое Киеве” Киевский городской совет решил ликвидировать районные советы и их исполнительные органы — районные государственные администрации. Столь резонансное событие в жизни Киева смогло бы затмить разве что появление родного мэра Леонида Черновецкого на улицах города. Но не затмило. Зато пребывающий в глубоком отдыхе Леонид Михайлович высказал свой “одобрям-с” столичным переменам на персональном сайте: “Я приветствую изменения в Законе о столице и убежден, что Киеву это будет только во благо”. И в самом деле: чем меньше “руководителей” в городе, тем чище воздух… По материалам www.podrobnosti.ua

А вы продолжайте в том же духе! Беритесь за городских депутатов, Верховную Раду, Кабмин с Админис трацией Президента! А мы пока посадочные мес та приготовим…

БИЗНЕС 37/13.09.10

13

Прежде всего

Развести завод

Этапы ввода ЗИЯТ в эксплуатацию

Русские победили 7 сентября 2010 г. Министерство топлива и энергетики Украины уведомило государственную корпорацию “Росатом” о победе российской корпорации “ТВЭЛ” в тендере на строительство завода по изготовлению ядерного топлива (ЗИЯТ) в Украине. Американская компания Westinghouse проиграла тендер. До 1 октября 2010 г. Кабинет министров должен утвердить результаты торгов.

Заводские условия 3,6 млрд грн. — сметная стоимость ЗИЯТ. Для управления с троительс твом и пос ледующей эксплуатации ЗИЯТ будет создано украинскороссийское совмес тное предприятие (СП). Контрольный пакет СП будет принадлежать украинскому государс твенному концерну “Ядерное топливо”.

2011-2013 гг.: п роизводс тво тепловыводящих сборок (ТВС), эквивалентных 200 т урана в год.

2013-2017 гг.: п роизводс тво ТВС, эквивалентных 200 т урана в год; п роизводс тво топливных таблеток, эквивалентных 200 т урана в год.

2017-2020 гг.: п роизводс тво ТВС, эквивалентных 400 т урана в год; п роизводс тво топливных таблеток, эквивалентных 400 т урана в год.

Три источника

Второй поставщик

Пос ле ввода в эксплуатацию ЗИЯТ Украина будет располагать тремя ис точниками поставок ядерного топлива на свои АЭС: корпорация “ТВЭЛ” (Россия); компания Westinghouse (США); ЗИЯТ (Украина — Россия).

1 апреля 2008 г. Украина подписала с компанией Westinghouse контрак т о покупке американского ядерного топлива (см. БИЗНЕС №14 от 07.04.08 г., с тр.41-43). До сих пор все поставки ядерного топлива в Украину контролирует корпорация “ТВЭЛ”. С 2011 г. Westinghouse получит право поставлять ядерное топливо в объеме 20% украинских потребностей.

Украинский рынок $600 млн — с тоимос ть ядерного топлива, необходимого отечес твенным АЭС на год.

Стратегическое решение В 2005 г. была принята “Энергетическая с тратегия Украины до 2030 года”. В документе указано, что атомная энергетика — наиболее перспек тивный сегмент данной отрас ли. Три независимых источника поставок ядерного топлива необходимо изыскать к 2020 г. для обеспечения энергетической безопаснос ти с траны.

14

БИЗНЕС 37/13.09.10

По следовательности

Конкурентное преимущество Январь 2009 г. — заместитель министра топлива и энергетики Украины Наталья Шумкова сообщила, что компании Westinghouse и “ТВЭЛ” ведут переговоры о строительстве в Украине завода по изготовлению ядерного топлива. Украина выдвинула условие: мощности ЗИЯТ должны быть рассчитаны не только на обеспечение украинского рынка, но и на экспортные поставки. Компания Westinghouse одобряет перспективу экспорта ядерного топлива украинского производства в третьи страны. Корпорация “ТВЭЛ” — против.

Добро на экспорт В июне 2009 г. вице-президент корпорации “ТВЭЛ” Василий Константинов сообщил, что российская сторона готова построить в Украине ЗИЯТ, рассчитанный не только на удовлетворение украинских потребностей, но и на экспорт ядерного топлива.

За рубеж ЗИЯТ позволит Украине осуществлять экспорт ядерного топлива в: Ч ехию; С ловакию. $100 млн — стоимость ядерного топлива, необходимого АЭС Чехии и Словакии на год.

Ресурсная база Т оп-10 стран

по добыче урана в 2009 г., т Казахстан

13820

Канада

10173 7982

Австралия

4626

Намибия Россия

3564 3243

Нигер

2429

Узбекистан США

1453

Украина

840

Китай

750

Окупаемо На 20% ЗИЯТ позволит уменьшить стоимость ядерного топлива для отечественных АЭС после полного ввода в эксплуатацию в 2020 г. (по данным Минтопэнерго). $120 млн — ежегодная экономия украинских АЭС. $100 млн — ежегодный экспорт украинского ядерного топлива.

Прежде всего

“Оживления мировых рынков мало” Александр Жолудь, старший аналитик Международного центра перспективных исследований, считает, что восстанавливать отечественную экономику нужно путем устранения внутригосударственных дисбалансов

С

ейчас многие политики и эксперты предлагают антикризисные рецепты для стабилизации экономической ситуации в Украине. Но прежде чем проводить реформы, следует разобраться в природе экономических проблем. Дело в том, что многие “реформаторы” полагают, что причиной стагнации украинской экономики является исключительно мировой финансовый кризис. Я же считаю, что восстановить отечественную экономику можно, только избавившись от целого ряда внутригосударственных проблем, нельзя уповать только на оживление мировых рынков.

Верховенство должности Одна из главных причин невысокой бизнес-активности в Украине — несоблюдение принципа верховенства права. Проще говоря, проблема в том, что законы применяются и выполняются неодинаково. В целом законодательная база Украины выписана достаточно качественно, но отдельные нормативноправовые акты требуют серьезных корректировок. Речь идет о документах равной юридической силы, которые поразному трактуют определенные общественные отношения. Данная правовая коллизия позволяет чиновникам на законных основаниях создавать или ликвидировать бюрократические преграды для предпринимателей. Неудивительно, что успех ведения предпринимательской деятельности в большей степени зависит от наличия “нужных” связей с власть имущими. Именно по этой причине представители крупного капитала и среднего бизнеса активно идут в политику. Пока предприниматель вращается во властных кругах, шансы защитить свой бизнес у него значительно выше, ведь рядовые чиновники без указания свыше не посмеют “законно” препятствовать работе его компании. В свою очередь, малый бизнес может рассчитывать только на защиту собственных интересов в судах. Но проблема в том, что с каждым годом выиграть судебный спор против государства становится все сложнее. К тому же судебная система превратилась в некий закрытый клуб, отдельные представители которого живут по собственным правилам и могут 16

выносить вердикты, противоречащие норме закона и здравой логике. Неодинаковая практика применения законов ведет к тому, что иностранные бизнесмены не хотят инвестировать средства в экономику Украины. Реформа правовой системы является одним из первоочередных шагов по преодолению экономического кризиса. Украинские суды должны одинаково защищать интересы государства и налогоплательщиков (см. БИЗНЕС №46 от 16.11.09 г., стр.36, 37.

— Ред.). В процессе судебной реформы очень важно избавиться от политической зависимости судов, наблюдающейся на протяжении последних лет (см. БИЗНЕС №28 от 12.07.10 г., стр.23. — Ред.).

Фискальный партнер Действенная антикризисная мера — совершенствование фискальной системы. Для этого необходимо принять Налоговый кодекс. Стоит отметить, что правительство представило на суд парламента проект данного документа, но предложенная редакция не получила однозначного одобрения предпринимателей, народных депутатов и главы государства. Я считаю, что реформа фискальной системы должна быть направлена на упрощение механизмов администрирования налогов, а не на снижение налоговых ставок. Во многих европейских странах, в том числе и в соседней Польше, общая налоговая нагрузка значительно выше, нежели в Украине. Но европейцам платить налоги проще и удобнее. Наши предприниматели вынуждены тратить на общение с фискалами в среднем около 1400 часов в год, предоставляя несметное количество налоговых документов. Неудивительно, что отечественная налоговая система занимает одно из лидирующих мест в антирейтинге фискальных систем, что не может не отражаться на развитии экономики государства. Также существует определенная проблема во взаимоотношениях предпринимателей и фискалов. Во многих странах налоговый инспектор является партнером бизнеса, он помогает правильно рассчитать сумму уплачиваемых налогов. В Украине же ситуация иная: за малейшие просчеты, допущенные налогоплательщиками при определении размера БИЗНЕС 37/13.09.10

налогов, фискалы моментально применяют карательные меры в виде штрафов и пени. Стоит отметить, что штрафы и пеня с предпринимателей стали одним из стабильных дополнительных источников доходов фискалов.

Правило из исключения Не менее острая проблема отечественной фискальной системы — неравномерность налоговой нагрузки. Одни предприниматели платят налоги в полном объеме, другие пользуются различными преференциями. Я считаю, что необходимо постепенно отходить от практики предоставления льгот, поскольку это снижает конкурентоспособность отечественной экономики. Ярким примером неэффективности предоставления льгот является государственная поддержка отечественного автомобилестроения. Программа развития автопрома предусматривала улучшение качества выпускаемых автомобилей. Государство избавляло автомобилестроителей от налогов и создавало защитные барьеры, которые препятствовали импорту подержанных иностранных машин. За десяток лет действия данной программы автопроизводители так и не смогли разработать оте­чественный автомобиль, который мог бы конкурировать на мировом рынке. Вместо этого в стране было создано несколько предприятий, которые занимаются сборкой иностранных автомобилей, а их собственники представляют себя как отечественных автопроизводителей. Необходимо отдавать себе отчет в том, что преференции повышают доход производителей. Их прибыль увеличивается независимо от повышения производительности труда или улучшения качества товаров и услуг. Я считаю, что государству стоит отказаться от политики предоставления льгот и преференций. В этом случае владельцы предприятий перестанут “паразитировать” на бюджетных средствах и будут вынуждены модернизировать производственные мощности, чтобы повысить рентабельность и конкурентоспособность отрасли. Исключение можно сделать для производителей сельхозпродукции, ведь

Трибуна многие государства субсидируют своих аграриев. И для поддержания конкурентоспособности украинской сельхозпродукции на мировых рынках государство может дотировать аграрный сектор. Но это должно приносить реальные результаты в виде снижения стоимости и увеличения видов сельхозпродукции. Более того, не стоит бездумно копировать существующие системы поддержки агросектора США или ЕС, ибо зачастую они неидеальны.

работникам правоохранительных органов, военнослужащим, судьям, научным работникам, шахтерам и т.п.), которым полагаются повышенные пенсии и которые могут выйти на заслуженный отдых до наступления установленного для остальных трудящихся пенсионного возраста. Дело в том, что для данных категорий работников нагрузка на фонд оплаты труда (в процентном соотношении) существенно отличается от “базовой”. К примеру, госслужащие избавлены от

В Украине существуют различные льготы для пенсионеров. Одна из них — бесплатный проезд в муниципальном транспорте. Данная льгота распространяется на всех пенсионеров, но воспользоваться ею могут только жители городов. Пенсионеры, проживающие в сельской местности, не могут этого сделать ввиду отсутствия муниципального транспорта в их населенных пунктах. Монетизация подразумевает равномерное распределение денег, выделяе-

Д осье БИЗНЕСа А л е к с а н д р Ж о л уд ь , старший аналитик Международного центра перспективных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 15 чел.) Р од и л с я :

12 февраля 1977 г. в г.Киеве.

О б ра з о в а н и е : Национальный университет “КиевоМогилянская академия”, магистр экономики (2001 г.). Ка р ь е ра : 2003-2005 гг. — журналист Сentral Easteкrn European Market Watch; с 2005 г. — аналитик, с 2008 г. — старший аналитик Международного центра перспективных исследований. Семейное положение: Увлечение:

анализ.

не женат.

музыка, экономика, математический

Неработающий пенсионер Отмечу также, что соотношение численности работающего населения и пенсионеров приводит к серьезному дисбалансу экономики государства. Демографические тенденции указывают на то, что в ближайшее время пенсионеров может стать больше, чем трудящихся. Фактически существующая пенсионная система не в состоянии обеспечить соблюдение обещанных государством социальных стандартов для пенсионеров. Известно, что Пенсионный фонд должен формироваться в основном за счет налогообложения фонда оплаты труда. Чиновники должны честно признать, что уже сейчас средств Пенсионного фонда явно недостаточно для выплаты пенсий. В сложившихся условиях возможны два варианта развития событий. Для наполнения бюджета Пенсионного фонда правительство может увеличить нагрузку на фонд оплаты труда. Но подобные меры приведут к дальнейшей тенизации экономики, что может только усугубить рецессию. Второй вариант предусматривает уменьшение количества граждан, которые могут претендовать на получение пенсионного пособия. Для этого следует повысить пенсионный возраст, а также создать условия, которые будут стимулировать граждан работать максимально долго. В ходе пенсионной реформы пристальное внимание следует уделить отдельным категориям граждан (госслужащим,

уплаты взносов в Пенсионный фонд, остальные категории “льготных” пенсионеров осуществляют незначительные процентные выплаты от своей зарплаты. Поэтому при номинально высоких зарплатах такие работники перечисляют в бюджет Пенсионного фонда такие же суммы, как и среднестатистический украинец. При одинаковых отчислениях в Пенсионный фонд “льготные” пенсионеры получают значительно более высокую пенсию и уходят на заслуженный отдых раньше. Я считаю, что граждане, которые отчисляют равные суммы в Пенсионный фонд за равный период времени, должны получать одинаковые пенсии.

Живые деньги На протяжении нескольких лет периодически поднимается вопрос о необходимости монетизации социальных льгот. На мой взгляд, подобные реформы нужно проводить, однако я отдаю себе отчет в том, что они могут спровоцировать общественный резонанс.

мых для оплаты проезда в муниципальном транспорте, между пенсионерами городов и сельской местности. Естественно, на полученные деньги городские пенсионеры смогут совершить меньшее количество поездок, нежели до монетизации. Конечно, они будут недовольны. Тем не менее я уверен, что поддерживать отдельные слои населения следует не предоставляя льготы, а выделяя живые деньги. В этом случае люди смогут выбрать, на какие нужды потратить их. Действовать должны только те социальные льготы, которые государство в состоянии профинансировать. Сегодня же сумма средств, которая необходима только для оплаты различных социальных льгот, равна трем госбюджетам. Это означает, что государство фактически живет в долг, не обслуживая установленные льготы в полной мере. Пока действующая власть не ликвидирует внутригосударственные дисбалансы, рассчитывать на экономическое процветание Украины не приходится.

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по­з воляет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 37/13.09.10

17

Прежде всего

Дмитрий Школьный

Фарс

На л о г о в ы й к о д е к с

Ба! На нове...

В переделанном проекте Налогового кодекса просматривается курс на построение банановой республики: фискальное бремя перераспределяется с богатых на небогатых

В

пятницу, 3 сентября, в клубе Кабмина весьма солидная компания (в составе премьерминистра Николая Азарова, вицепремьеров Сергея Тигипко и Бориса Колесникова, а также министра финансов Федора Ярошенко) в очередной раз представляла несуществующий документ — новую редакцию проекта Налогового кодекса. Вообще-то, согласно постановлению Верховной Рады №2454, Кабмин был обязан до 5 сентября обобщить результаты всенародного обсуждения проекта Кодекса, принятого в первом чтении, и подать их в парламент.

18

Однако так этого и не сделал, ограничившись проведением прессконференции, на которой было сообщено, что подготовленный Кодекс предусматривает “наверное, самые низкие налоги в Европе” и вообще является чудом из чудес. Правда, рассказав о проекте много хорошего, г-н Азаров и Ко так его и не показали. А Федор Ярошенко заявил, что “Налоговый кодекс уже фактически подготовлен”, но окончательный его вариант будет обнародован и подан в парламент “на следующей неделе” (т.е. не позднее 12 сентября). БИЗНЕС 37/13.09.10

Ситуация, связанная с игнорированием Кабмином постановления ВР №2454, прояснилась во вторник, 7 сентября. В этот день депутаты признали утратившим силу постановление ВР о принятии проекта Кодекса в первом чтении. А заодно и окончательно превратили в фарс так называемое всенародное обсуждение проекта Кодекса — постановление №2454, которым было предусмотрено проведение этой бессмысленной процедуры, народные избранники также признали утратившим силу. В принципе, принятое парламентом решение о признании утратившим силу проекта Кодекса, принятого в первом чтении, в сложившейся ситуации является самым логичным. Продолжение фарса, который украинские граждане наблюдали последние два месяца, могло привести к вполне определенным последствиям: нарушений регламента при принятии Кодекса (с учетом всенародного обсуждения и дальнейшего рассмотрения проекта) набралось бы столько, что признание факта принятия документа незаконным стало бы делом техники. По-хорошему, решение об отклонении проекта надо было принимать еще в июле, когда члены большинства краем глаза все-таки вчитались в то, за что проголосовали в первом чтении, и осознали, что такой Кодекс не нужен им самим. Теперь же, в самом идеальном для Кабмина случае, проект в первом чтении будет рассмотрен не ранее, чем на той пленарной неделе, которая приходится на третью декаду сентября. Соответственно, рассчитывать на принятие Кодекса ранее середины октября нельзя ну просто никак. А столь позднее принятие документа (если оно, конечно, состоится) с его введением в действие 1 января следующего года неизбежно приведет зимой к правовому коллапсу в сфере налогооб­ложения — изменить в срок всю подзаконную “нормативку” было малореально и за полгода, а уж в два месяца ГНАУ и Кабмин не уложатся точно.

Э тапы

снижения ставки налога на прибыль*, %

19 18 17 16 15 14

2011

2012

2013

2014

2015

2016

*Для предприятий, у которых 50% + 1 акция и (или) больше принадлежат государству, ставка налога составляет 25%.

Топ-сигн а л К ритерии отнесения

субъектов хозяйствования к таковым, прибыль которых не подлежит обложению налогом по нулевой ставке (для новосозданных предприятий)

С убъекты, занимающиеся видами деятельнос ти, облагаемыми сбором за осущес твление некоторых видов предпринимательской деятельнос ти (торговля, ус луги, обмен валют, развлечения. — Ред.). С убъекты, занимающиеся производс твом продукции из давальческого сырья, экспортом, импортом, в том чис ле торговлей подакцизной продукцией. С убъекты, учредителями которых являются связанные лица дейс твующих субъектов хозяйс твования. С убъекты, учредителями которых являются лица, которые в какойлибо период за пос ледние два года перед регис трацией такого субъекта были связанными лицами ликвидированных субъектов хозяйс твования.

К ритерии,

которым должны соответствовать плательщики, для получения права на автоматическое возмещение НДС

П лательщик находится по мес ту регис трации и не пребывает в сос тоянии прекращения (по добровольному решению или решению суда). Ч ис леннос ть работников, которые пребывают в трудовых отношениях с плательщиком, превышает 10 человек в каждом из пос ледних четырех отчетных налоговых периодов (кварталов). З арплата всех работников превышает минимальную в каждом из пос ледних четырех отчетных налоговых периодов (кварталов). П лательщик имеет основные фонды для ведения задек ларированной деятельнос ти (отношение амортизационных отчис лений к валовым расходам выше среднего по отрас ли). П лательщик осущес твляет операции, к которым применяется нулевая с тавка (удельный вес которых на протяжении предыдущих 12 месяцев совокупно сос тавляет не менее 50% общего объема пос тавок). У ровень налоговой отдачи по налогу на прибыль выше среднего по отрас ли в каждом из пос ледних четырех кварталов. Н е сущес твует расхождений между налоговым кредитом и налоговыми обязательс твами плательщика и его контрагентов; пос тавщиками являются иск лючительно предприятия реального сектора экономики.

У словия

налогообложения недвижимости

О бъект — жилая недвижимос ть. Б аза — общая площадь отдельно по каждому объекту. С тавка: 0 грн. за 1 кв.м недвижимос ти: в городах — из расчета 40 кв.м на одно зарегис трированное в объекте жилой недвижимос ти лицо, но не менее 100 кв.м за один объект; в селах — из расчета 40 кв.м на одно зарегис трированное в объекте жилой недвижимос ти лицо, но не менее 200 кв.м за один объект; 10 грн. за 1 кв.м площади, превышающей указанную в п.“а”. К оэффициент, ус танавливаемый мес тными влас тями, — 0,5-1,5 в зависимос ти от мес та расположения объекта и его технического сос тояния. Н алоговый период — год.

Прежде всего

Основные новшества в новой редакции проекта Налогового кодекса Общие положения и администрирование О тменена обязаннос ть плательщика платить обжалуемую сумму доначис ленного денежного обязательс тва. Н е предусмотрена обязательнос ть согласия плательщика на проведение документальной невыездной проверки. О тменено ограничение на проведение контрольных выездных проверок не чаще одного раза в месяц. С 5% до 10% увеличен размер штрафа при неначис лении плательщиком штрафа в с лучае уточнения налоговой отчетнос ти.

Налог на прибыль З апрещено относить в сос тав р асходов

затраты на приобретение товаров (работ, ус луг) и других материальных и нематериальных активов у физлица“единоналожника”. З апрещено относить в сос тав расходов затраты на приобретение ус луг консалтинга, маркетинга, рек ламы и инжиниринга у нерезидентов. З апрещено относить в сос тав расходов начис ление роялти в пользу нерезидентов; физлиц или юрлиц, которые освобождены от уплаты налога на прибыль или уплачивают его не по основной с тавке; лиц, которые уплачивает налог в сос таве других налогов. Предусмотрено поэтапное снижение с тавки налога до 16% (см. “Этапы…” на с тр.18). Н е предусмотрена “пофилиальная” уплата налога; предусмотрена возможнос ть консолидированной уплаты с перечис лением средс тв по мес тонахождению филиалов пропорционально доле их расходов в общих расходах. О пределены понятия “балансовая с тоимос ть инос транной валюты” и “с тоимос ть инос транной валюты на дату осущес твления операции”. П редусмотрена нулевая с тавка налогообложения (согласно перечню видов экономической деятельнос ти, определенному Кабмином) до 01.01.16 г. для плательщиков, которые на протяжении трех лет подряд дек ларировали объем доходов, не превышающий 3 млн грн., и количес тво работников у которых не превышало за этот период 10 лиц; средс тва, освобожденные в связи с использованием льготы, направляются на обновление материально-технической базы. П редусмотрена нулевая с тавка налогообложения до 01.01.16 г. для новосозданных субъектов хозяйс твования — юрлиц, инвес тировавших более 5 млн грн. (распрос траняется не на все виды деятельнос ти; см. “Критерии отнесения…” на с тр.19).

20

Налог на доходы физлиц П редусмотрено обложение по с тавке 5% процентного дохода по банковским вк ладам (кроме “зарплатных” проектов и т.п.), а также вк ладам в кредитных союзах в с лучаях, когда сумма получаемого процентного дохода превышает две минимальные зарплаты на начало года в месяц (в ус ловиях текущего года — 1738 грн. в месяц, или 10428 грн. в год. — Ред.). П редусмотрена малопрогрессивная шкала налогообложения — по с тавке 17% предлагается облагать месячный доход, превышающий в 10 раз размер минимальной зарплаты на начало года (в текущем году — 8690 грн. — Ред.). П редусмотрена отмена фиксированного налога.

НДС П редусмотрено ежегодное определение Кабмином перечня основных фондов, которые не производятся в Украине и при импорте которых может выдаваться налоговый вексель. И сключены из объектов налогообложения консультационные, инжиниринговые, консалтинговые, адвокатские, бухгалтерские и прочие подобные услуги, а также услуги по обработке данных и предоставлению информации. И ск лючены из перечня операций, освобожденных от налогообложения, операции по пос тавке лекарс твенных средс тв, а также медицинских изделий согласно перечню, утвержденному Кабмином. В к лючены в перечень освобождаемых от налогообложения операции по пос тавке металлолома, зерновых культур и древесины. П редусмотрено введение автоматического возмещения НДС на основе камеральных проверок для плательщиков, соответс твующих определенным Кодексом критериям (см. “Критерии…” на с тр.19). П редусмотрена возможнос ть оформления налоговых векселей при импорте для плательщиков, подпадающих под автоматическое возмещение НДС .

Акцизный налог С тавки акцизов на алкоголь и табак определены с учетом индексации, проведенной в июле 2010 г. С тавка акциза на бензин повышена с EUR132 до EUR175 за 1 т в качес тве компенсации час тичной отмены налога на транспортные средс тва. БИЗНЕС 37/13.09.10

Налог на транспортные средства П редусмотрена отмена уплаты налога при прохождении техосмотра (оставлена лишь уплата при регистрации и перерегистрации транспортного средства).

Местные налоги и сборы П редусмотрена отмена налога с рек ламы. П редусмотрено введение налога на недвижимое имущество, отличное от земельного участка (см. “Условия…” на стр.19).

Специальные налоговые режимы П редусмотрена отмена “упрощенки” для юрлиц. В ведены новые критерии перехода на “упрощенку” для физлиц: оборот — 300 тыс.грн., не более двух работников; занятие одним или несколькими из восьми видов деятельности с рядом ограничений (см. “Разрешенные…” на стр.21). О пределена ставка налога в размере 200-600 грн. для Киева, Севастополя и областных центров, 20-200 грн. — для остальных населенных пунктов, для лиц, осуществляющих деятельность в сфере информатизации, ставка 5% дохода, но не менее 1200 грн. П редусмотрено, что при превышении товарными остатками на складе порогового значения для оборота плательщик переходит на общую систему налогообложения и ему запрещается переходить на “упрощенку” в течение года. П редусмотрен отказ от специального режима налогообложения для субъектов хозяйс твования, реализующих инвес тиционные проекты на основе энергосберегающих, экологически приемлемых и высоких технологий.

Заключительные и переходные положения О пределено, что ставка НДС до 01.01.14 г. составит 20%, после — 17%. П редусмотрено освобождение от налогообложения на 10 лет прибыли гос тиниц (введенных в с трой до 01.09.12 г.) и предприятий легкой промышленнос ти. П редусмотрена отмена “упрощенки” и специального режима налогообложения для технопарков с 01.01.16 г. П редусмотрено распрос транение применения РРО почти для всех торговых операций. П редусмотрены максимально допус тим ые, согласно обязательс твам перед ВТО, с тавки ввозных пошлин при импорте секонд-хенда.

Топ-сигн а л Хотя новый вариант проекта в Кабмине традиционно постарались засекретить, утечки пошли сразу после упомянутой выше пресс-конференции. Насколько серьезно будет отличаться редакция, которая будет вынесена на первое чтение, от той, которая существовала в начале прошлой недели, сказать сложно. Но нынешний проект отличается от вынесенного на так называемое всенародное обсуждение достаточно радикально. А до этого существенные изменения проект претерпел между принятием в первом чтении и обнародованием. Поручиться за то, что на этом шараханья властей вдруг прекратятся, нельзя.

Монстро Благолепие нового варианта проекта, о котором рассказывал Николай Азаров на пресс-конференции, в отдельных его местах действительно имеет место и может приветствоваться как широкими массами, так и представителями отдельных отраслей экономики. Однако одновременно премьер, по сути, вообще не упомянул об изменениях противоположной направленности (см. “Основные…” на стр.20), делающих проект чрезмерно фискальным, прежде всего по отношению к самым широким слоям налогоплательщиков:

Р азрешенные и запрещенные для “упрощенки” виды деятельности

Разрешенные

Запрещенные

Розничная продажа подакцизных товаров (кроме Р озничная торговля с лотков и на рынках; пива); д еятельность в сфере информатизации; розничная продажа ГСМ; д еятельность такси; реализация полезных ископаемых; д еятельность журналистов и фоторепортеров; деятельность по перепродаже предметов искусства, деятельность нерегулярного пассажирского транспорта; коллекционирования и антиквариата; д еятельность автомобильного грузового транспорта; розничная торговля бывшими в употреблении това деятельность по организации перевозки грузов, в том числе рами (секонд-хенд); международные перевозки; розничная торговля через сеть интернет; деятельность по предоставлению услуг по индивидуальному заказу экспорт (кроме программного обеспечения)

непредпринимателям — физическим лицам и малому бизнесу (как к физлицам, так и к юрлицам). Да, обещанное снижение ставки налога на прибыль до 16%, которое к тому же планируется начать немедленно, а не через энное количество лет (см. “Этапы…” на стр.18), действительно, сделает ставку налога одной из самых низких в Европе. Отмену предусмотренной поначалу обязательной “пофилиальной” уплаты этого налога тоже можно приветствовать. Так же как и присутствующую в теории идею о налоговых каникулах для малых и новосозданных предприятий. Правда, практическое воплощение этой теории явно подкачало. То, что перечень видов

деятельности для предприятий с оборотом не более 3 млн грн., которые смогут не платить налог на прибыль, будет определять Кабмин, в конечном счете, может означать, что таковых, возможно, и не окажется. Что же касается каникул для новосозданных предприятий, то эту норму авторам стоило бы по-честному назвать налоговой амнистией. Ведь каникулы предусмотрены только для тех, кто сможет “завести” в бизнес 5 млн грн. Ну и уж точно все эти “пряники” никак не компенсируют “кнуты”, связанные с запретами на отражение в расходах огромного количества реальных производственных затрат. Ну или хотя бы использования инструмента отражения

реклама

БИЗНЕС 37/13.09.10

21

Прежде всего в учете нереальных затрат, которые помогают малому и среднему бизнесу хоть как-то конкурировать с крупным, который свои проблемы решает путем вывода капиталов за рубеж, получения нужных судебных решений и принятия нужных законов. Как минимум, странно на этом фоне выглядят и попытки наполнить бюджет за счет богатых. Например, в случае с внедрением малопрогрессивной шкалы НДФЛ под обложение налогом по ставке 17% подпадут доходы “богатеев”, которые в следующем году будут получать около 9,5 тыс.грн. в месяц. Это при максимальных-то льготах для тех, кто невесть откуда берет разовую инвестицию в 5 млн грн.! Есть много вопросов и относительно налога на недвижимость. Первый: как можно уравнивать размер налога на дома, расположенные в какомнибудь селе под Житомиром и, скажем, в Конча-Заспе? Предлагаемые при этом коэффициенты к ставкам, что мертвому припарка — еще неизвестно, где они будут выше! Второй вопрос: почему плательщиком налога становится владелец одного дома площадью более 200 кв.м, а владелец хоть сотни домов площадью 199 кв.м от уплаты налога освобожден? Третий: как можно поручать определение базы налогообложения столь коррумпированным организациям, как БТИ? В вопросе же налогообложения процентного дохода по банковским вкладам (который вообще-то облагать действительно надо) Николай Азаров и Ко показали, насколько “страшно далеки они от народа”. Заявляя, что облагаться будет только доход от вкладов людей, имеющих общую сумму накоплений более 200 тыс.грн., Николай Янович, видимо, имеет смутное представление о нынешних кредитно-депозитных ставках и не знает, что при действующих ставках депозитов под налогообложение подпадет процентный доход от вдвое меньших депозитов. Загадкой является отмена “упрощенки” для юрлиц — 10% от оборота, которые нынче платят подобные предприятия, из работающих на общей системе налогообложения платит мало кто. Не говоря уже о том, что при этом минимизируются расходы государства по контролю за малым бизнесом. С “упрощенкой” для физлиц, которую хотят “оскопить”, вплоть до применения только на базарном уровне, все, конечно, не так просто. Действительно, сегодня это действенный инструмент для уклонения от уплаты налогов. Но, по сути, ликвидируя “упрощенку”, авторы проекта Кодекса покусились на действующую уже более 10 лет полуузаконенную формулу уклонения (малому 22

Топ-сигн а л

Эксперты — … ...о непроходимости Дмитрий Михайленко (35), партнер юридической фирмы “Орлов, Михайленко и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 32 чел.): — Больше всего в новом проекте Налогового кодекса удивляет то, что именно Госкомпредпринимательства умудрился выступить с такими предложениями в главу “Специальные налоговые режимы”, которые фактически ставят крест на упрощенной системе налогообложения: на “единоналожниках”-юрлицах — полностью, а на их коллегах-физлицах — в основной их массе. Представляется, что подобный поворот событий ставит большой знак вопроса на перспективах как самого проекта Кодекса, так и Госкомпредпринимательства как защитника предпринимателей. В итоге, думается, законодатели попросту зря потратят время в попытках продвинуть “непроходной” проект.

...о неорганизованности

Владимир Котенко (39), партнер, руководитель налогово-юридической практики “Эрнст энд Янг” (в Украине — с 1991 г.; 500 чел.): — Текст проекта Кодекса, который был представлен 3 сентября, недоступен для ознакомления (отсутствует?). При этом Верховная Рада признала утратившим силу собственное постановление о принятии проекта Налогового кодекса за основу. Кабмин должен подать в парламент новый проект, в котором учтены результаты всенародного обсуждения. Но “всенародно обсуждался” проект, текст которого существенно отличается от текста, принятого за основу. На этом фоне общественность продолжает обсуждать отсутствующий текст проекта, а в министерствах и ведомствах рождаются варианты уточнений и изменений к недоступному для ознакомления документу. Такая ситуация весьма некомфортна, а процесс работы над столь важным документом, мягко говоря, требует более качественной организации. Под стать уровню организации процесса и содержание предлагаемых изменений. “Шаг вперед — два назад” — это о них. Похоже, нормы проекта, в отношении которых авторы испытывали сомнения, решено просто заменить положениями действующего законодательства (налог на прибыль — яркий пример). Ограничения и просто запреты на отнесение в расходы всевозможных затрат (тот же налог на прибыль) — добавлены или ужесточены (в их числе запрет относить в расходы роялти, оплату консультационных, инжиниринговых услуг, приобретаемых у нерезидентов, ограничения на отнесение в расходы страховых премий, а также приобретений у единоналожников). Некоторые ранее предложенные новшества, вроде запрета на уплату консолидированного налога на прибыль, изъяты (хотя не следует терять бдительность — необходимо внимательно следить за возможными изменениями). В общем, с нетерпением ожидаем появления “бестселлера” в виде окончательной (насколько это возможно) редакции проекта.

бизнесу — единый налог, крупному — офшоры). Более того, с учетом других положений проекта видится взращивание на ее месте другой формулы: малому бизнесу — кукиш, крупному — офшоры и возможности льготной легализации капиталов. Это немножко несправедливо. Не говоря уже о том, что такой шаг явно не направлен ни на укрепление среднего класса, ни на сокращение безобразно большого (35кратного) разрыва в доходах богатых и бедных. По сути, проталкиванием такой редакции Налогового кодекса власть дает четкий сигнал, что путь развития экономики Украины ею выбран — это путь типичной банановой республики с БИЗНЕС 37/13.09.10

узким кругом олигархов и огромными массами нищих. Возможно, и даже вероятно, что крупный бизнес олигархов будет процветать, но для экономики и страны в целом этот путь является тупиковым. Во всей этой ситуации радует только то, что приближающиеся местные выборы могут помешать властям в их попытке протолкнуть документ в представленном виде. Предлагаемые “наверное, самые низкие налоги в Европе” могут так “понравиться” электорату, что “Партия Регионов” и “Сильная Украина” Сергея Тигипко рискуют понести очень серьезные потери. Александр Марков

Власть А н а т о ми я в л а с т и

Двойная рокировка Власть и оппозиция начали новый политический сезон с чисток и рокировок

В колонка редактора

Вот мне интересно: если бы президентские выборы выиграл не Виктор Янукович, а Юлия Тимошенко, что было бы подругому? Наверняка, в Верховной Раде была бы коалиция “тушек”, только “тушки” были бы из “регионалов”. Договор “флот в обмен на газ” подписали бы в Днепропетровске, а не в Харькове, и представили бы его как выдающееся достижение украинской дипломатии. Ирония и зубоскальство в отношении первого лица государства исчезли бы с экранов телевизоров. Частоты отобрали бы не у 5-го канала и TBі, а у ТРК “Украина”. Под арестом томились бы не экспредседатель Таможенной службы Украины Анатолий Макаренко и первый заместитель председателя НАК “Нафтогаз України” Игорь Диденко, а, скажем, нынешний глава СБУ Валерий Хорошковский и собственник RosUkrEnergo Дмитрий Фирташ. Ринат Ахметов перенес бы штаб-квартиру ФК “Шахтер” из Донецка в Монако. Движение “Стоп-цензура” возглавили бы Анна Герман и Елена Бондаренко. Путаницу в географических названиях сменили бы рассказы о “бензине из водорослей в специальных трубах, которые даже не касаются земли”. А на День независимости глава государства высказалась бы в духе того, что проклятую политреформу надо немедленно отменить. По-другому обстояло бы дело только с подготовкой к Евро-2012. Деньги из Госбюджета на строительство стадионов выделили бы, а вот построили бы их вряд ли…

Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua

прошлый вторник, 7 сентября, что в кратчайшие сроки мы сможем возобновила свою работу Вер- рассчитывать на поддержку жизненно ховная Рада. Уже в первый день важных решений со стороны более чем работы парламента о своем существо- 300 депутатов. Но это не означает, вании стране решила напомнить оп- что все они официально войдут в коа­ позиция в лице фракции БЮТ. Для лицию”, — сказал БИЗНЕСу Михаил начала “бютовцы” зарегистрировали Чечетов, депутат от “Партии Региозаконопроект о введении мораториев нов”. на повышение коммунальных тариПо информации источников БИЗНЕСа, фов и увеличение пенсионного воз- сегодня ПР ведет переговоры о прираста. Рассмотрение документа было влечении в коалицию с 30 депутатами запланировано уже на следующий от БЮТ и 10 депутатами от НУНС. день. Впрочем, убедить большинство Что касается “бютовцев”, то речь народных избранников поддержать идет в первую очередь о представипроект депутатам от БЮТ не удалось. телях крупного бизнеса — КонстантиНе помогли и такие действенные в не Жеваго, Тариэле Васадзе, братьях свое время аргуСергее и Александре менты, как митинг Буряках, а также сторонников Юлии о депутатах, вхоУже в ближайшее время Тимошенко у стен дящих в так напарламента и блозываемые группы КСУ вынесет решение о кирование трибуны влияния указанных неконституционности “бютовцами” неповыше парламента“политреформы” средственно в сесриев. В частности, сионном зале. вслед за г-ном Жеваго могут последовать депутаты Зоя Шишкина, Руслан Вспоминая эти лица Параллельно с попыткой отстоять Зозуля и Анжелика Лабунская, котоинтересы населения, БЮТ провел рые до своего избрания в парламент чистку в своей фракции в парла- трудились на предприятиях, входяменте. В результате из нее были ис- щих в группу “Финансы и Кредит”. ключены Богдан Губский и близкие к Кроме того, среди потенциальных пенему депутаты Иван Денькович и Ар- ребежчиков фигурирует Сергей Осынольд Радовец. Теперь фракция БЮТ ка, бизнес-партнер Богдана Губского. насчитывает 129 депутатов. Всего же В свою очередь, главные претенденза полгода с момента переформати- ты на переход в стан большинства от рования парламентского большинства НУНС — члены депутатской группы количество соратников Юлии Тимо- “Единый центр”, которых принято шенко уменьшилось на 27 человек. считать креатурой экс-главы СекреЮлии Владимирова не скрывает, что тариата Президента Виктора Балоги. в ближайшее время из фракции мо- В частности, речь идет об Иване Крижет быть исключена очередная груп- ле, Михаиле Полянчиче, Олесе Оропа депутатов. “Наша политическая бец и других членах этой депутатской сила должна очищаться, выходить из группы. Разговоры о переходе этой всех зависимостей. Всегда есть сла­ части “нунсовцев” в ряды коалиции бые люди и сильные люди. Так и в на­ начались сразу же после того, как в шей команде. Слабые сегодня будут последний день предыдущей сессии отходить, отпадать”, — сообщила парламент уволил Нестора Шуфрича с поста министра по чрезвычайным г-жа Тимошенко. В свою очередь, депутаты от “Пар- ситуациям. Тогда в кулуарах Верховтии Регионов” не скрывают, что рас- ной Рады депутаты говорили о том, считывают на существенное пополне- что место г-на Шуфрича уже обещано ние коалиции за счет представителей Виктору Балоге, в обмен на поддержБЮТ и НУНС уже в ближайшее вре- ку решений большинства со стороны мя. “Могу с уверенностью сказать, депутатов “Единого центра”. “Пока БИЗНЕС 37/13.09.10

23

Власть переговоры о присоединении отдельных депутатских групп от БЮТ и НУНС продолжаются. Это утомительный и долгий процесс, потому что в обмен на свою поддержку они хотят получить сразу несколько постов министров, в том числе Министерства транспор­ та и связи, а также Министерства экономики, которые сейчас отданы Блоку Литвина и КПУ”, — сообщил БИЗНЕСу на условиях анонимности влиятельный депутат из фракции “Партии Регионов”. По его словам, главная загвоздка состоит в том, что представители “Единого центра” согласны войти в большинство только при условии исключения из него представителей КПУ, но “Партия Регионов” пока не может позволить себе пойти на такой шаг. Благодаря поддержке упомянутых депутатов от оппозиции, “регионалы” рассчитывают на создание конституционного большинства в парламенте. Сейчас в коалицию официально входят 257 депутатов, а Богдан Губский со своими соратниками хоть пока не написал соответствующего заявления, голосует синхронно с большинством. Таким образом, голосов 40 депутатов от БЮТ и НУНС должно хватить, чтобы внести изменения в Конституцию, к чему так стремится Президент Украины Виктор Янукович (см. БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.8; №35 от 30.08.10 г., стр.17). Но в случае выхода из коалиции фракции КПУ, которая насчитывает 27 человек, коррекцию Основного Закона осуществить не удастся. На выход КПУ из большинства “Партия Регионов” может согласиться, только в случае привлечения на свою сторону не только представителей группы “Единый Центр”, но и большинства депутатов от НУНС. В конце июля нынешнего года Юрий Ехануров, депутат от НУНС, глава киевской городской организации партии “Наша Украина”, заявил, что фракция может осенью присоединиться к коалиции. “Если удастся договориться внутри фракции НУНС о возобновлении реаль­ ной работы, то осенью можно поста­ вить вопрос о вхождении в коалицию и выведении оттуда коммунистов”, — сказал г-н Ехануров БИЗНЕСу. Но пока “нунсовцы”, выступающие за коалицию с “Партией Регионов”, не имеют поддержки большинства своих коллег по фракции.

Подготовительные работы Пока в парламенте депутаты договариваются о расширении коалиции, Президент проводит “разбор полетов” с членами Кабмина. Так, на прошлой неделе глава государства в очередной 24

раз раскритиковал работу министра обороны Михаила Ежеля, которого называют главным претендентом на увольнение.

9 сентября на заседании Совета национальной безопасности и обороны в г.Буче (Киевская обл.) Виктор Янукович заявил, что неудовлетворен работой Минобороны и в ближайшее время поставит вопрос о персональной ответственности руководства министерства. После чего принялся критиковать премьер-министра Николая Азарова за несвоевременное возмещение НДС. “Перестаньте морочить голову. Я говорю уже много раз. Имей­ те в виду, у меня терпение лопнет. Пока что только разговоры”, — сказал Виктор Янукович. Столь резкие

Б ыло сказано “Это потрясающе — иметь на руках реальный кризис, после того как половина твоей политической жизни ушла на всякие скучные вещи, вроде охраны окружающей среды!” Маргарет Тэтчер, премьер-министр Великобритании (1979-1990 гг.), заявление в начале Фолклендской войны (1982 г.)

высказывания Президента в адрес главы Кабмина, по мнению Василия Стоякина, руководителя Центра политического маркетинга (г.Киев; с 2007 г.; 13 чел.), могут свидетельствовать о том, что глава государства в ближайшее время может согласиться на переформатирование коалиции и назначение нового премьера. “Николай Азаров пока остается единственным челове­ ком, который полностью устраивает Президента в роли премьер-министра. Поэтому он вряд ли согласится на от­ ставку г-на Азарова до внесения изме­ нений в Конституцию. Но после этого, когда премьер окажется в полной зави­ симости от Президента, он вполне мо­ жет пожертвовать действующим пре­ мьером”, — считает г-н Стоякин.

Дела судейские Впрочем, пока вопрос о корректировке Основного Закона попрежнему зависит в первую очередь от решения Конституционного Суда (КСУ). Напомним, что на рассмотрении КСУ сейчас находится обращение 252 депутатов относительно законности конституционной реформы 2004 г. Правда, за последнюю неделю шансы на то, что КСУ признает тот факт, что “политреформа” прошла БИЗНЕС 37/13.09.10

с нарушением законодательства, существенно выросли. Ведь с начала сентября четверо из 18 судей КСУ подали в отставку по собственному желанию: 2 сентября заявление написал Вячеслав Джунь, а уже 10 сентября его примеру последовали Иван Домбровский, Анатолий Дидковский и Ярослава Мачужак. Все указанные судьи стали членами КСУ по квоте Съезда судей Украины (ССУ) в сентябре 2006 г. Но нынешним летом народные депутаты подняли вопрос о том, что все указанные судьи были назначены на свои должности с нарушением процедуры. В конце июня заместитель председателя ССУ Василий Гуменюк сообщил, что получил официальное письмо спикера Владимира Литвина с просьбой инициировать проведение Съезда судей и рассмотреть вопрос о замене вышеперечисленных судей. Свою просьбу спикер аргументировал тем, что в 2006 г. эти судьи написали заявления не о переходе на новое место работы, а об отставке с поста судьи, поэтому сейчас не имеют права работать судьями КСУ. После этого КСУ отстранил вышеперечисленных судьей от работы. Представители оппозиции связывают увольнение четырех судей именно с рассмотрением обращения относительно “политреформы”. “Других логичных причин я абсолютно не вижу. В нормальном де­ мократическом цивилизованном обще­ стве заявление об отставке даже одного судьи КС является достаточно серьезным поводом для обсуждения в обществе. У нас же уходят с должно­ сти четверо судей, и все делают вид, что ничего не происходит”, — сказал Сергей Власенко, депутат от БЮТ. Он также отметил, что все уволенные судьи в марте нынешнего года не подписали решение КСУ о возможности формирования коалиции на основе не только парламентских фракций, но и отдельных депутатов. По мнению Игоря Попова, директор политических программ Центра политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2003 г.; 11 чел.), все четверо судей предпочли тихий уход с должности разбирательству относительно законности их назначения на занимаемые должности. “Благо­ даря корректировке Закона о судо­ устройстве, можно прогнозировать, что на место этих судей Съезд судей назначит людей, лояльно относящих­ ся к центральной власти”, — сказал г-н Попов БИЗНЕСу. Весьма вероятно, что уже в ближайшее время КСУ вынесет решение о неконституционности “политреформы”. Максим Каменев

Власть

Р егионал ь на я политика

Бульдоги под ковром В борьбе за власть в регионах правящая партия использует как внутренние, так и внешние ресурсы

В

среду, 8 сентября, депутаты Львовского областного совета выразили недоверие главе областной госадминистрации (ОГА) Василию Горбалю. Инициатором голосования была фракция БЮТ в облсовете. Ее руководитель Иван Стецькович накануне заявил, что оснований для протеста “более чем достаточно”. Прежде всего “бютовец” не доволен тем, что“Василий Горбаль остается депутатом Верховной Рады, хотя должен был сложить свои полномочия в течение 20 дней после назначения во Львовскую область, ведь это грубое нарушение Конституции Украины”. Особо же возмутило его то, что 7 сентября, когда г-н Горбаль находился во Львове на обсуждении проекта регионального бюджета, в Киеве его депутатская карточка активно “голосовала” в Верховной Раде, в частности, против введения моратория на повышение цен на газ для населения. Заместитель губернатора Геннадий Дмит­ренко, правда, уверяет, что его шеф подал заявление о сложении депутатских полномочий сразу же после назначения во Львов, но Верховная Рада, на беду, до сих пор не рассмотрела его. Кроме того, главу Львовской ОГА обвиняют в общем ухудшении социально-экономической ситуации в области. “В области растут долги по зарплате и количество безработных, стремительно дорожают продукты питания и повышаются коммунальные тарифы”, — отмечает г-н Стецькович. Сам г-н Горбаль спокойно отнесся к депутатской инициативе. Недоверие ему выразили всего 66 депутатов, т.е. немногим более половины состава облсовета. Президент обязан принимать решение об отставке губернатора лишь в том случае, если последним недовольны более 2/3 депутатов, а когда “неверующих” больше половины, но меньше 2/3, глава государства может не обращать внимания на это недоверие или принять решение на свое усмотрение. Василий Михайлович заверил, что в отставку не собирается. “Никаких изменений в рабочий график главы облгосадминистрации это решение не внесло и не внесет. Единственно — испортило полдня, вот и все”, — признался г-н Горбаль. Зато следующий день он провел с пользой: уволил из ОГА главу областной организации “Батьківщина молода” Наталью Лаврецкую. “Оказывается, именно мои недоработки стали причиной

ухудшения социально-экономического состояния области, вследствие чего и было выражено недоверие Василию Горбалю”, — пересказала она разговор с губернатором. Из Киева вроде бы подтвердили, что г-ну Горбалю нет повода беспокоиться. “Оснований каких-то для того, чтобы поставить вопрос об увольнении губернатора,

Дмитрия Фирташа” с “группой Рината Ахметова”. Эти конфликты возникли не вчера. “Собственно говоря, что такое Левочкин? Ноль без палочки, когда нет палочки. Но такой палочкой является Фирташ”, — в июле прошлого года откровенничал Тарас Чорновил, незадолго до этого покинувший “Партию Регионов”. Вражду украинско-швейцарского бизнесмена с Василием Горбалем он уже тогда называл “притчей во языцех”. И теперь вполне возможно, что на Банковой Президента уговорят “подмахнуть” решение об отставке Львовского губернатора. Во всяком случае, говорят, дар убеждения у г-на Левочкина не слабее, чем у его предшественников — Виктора Балоги и Виктора Медведчука. Похожая ситуация складывается и в

Нардепы-совместители Геннадий Васильев, заместитель главы Администрации Президента; Василий Горбаль, глава Львовской ОГА; Владимир Демишкан, глава “Укравтодора”; Николай Джига, глава Винницкой ОГА; Николай Злочевский, министр охраны окружающей среды; Григорий Ильяшев, глава Службы внешней разведки; Игорь Калетник, глава Гостаможслужбы; Дмитрий Саламатин, гендиректор “Укрспецэкспорта”; Николай Шершун, глава Госкомлесхоза. нет”, — заявил глава фракции “Партии Регионов” в Верховной Раде Александр Ефремов. Стоит отметить, что за неделю до сессии облсовета, 1 сентября, голосов в поддержку резолюции о недоверии губернатору не было. Более того, видный общественный деятель Львовщины Юрий Шухевич прямо заявлял: “Оснований для недоверия Василию Горбалю нет, пока я не вижу у него особых промахов, хотя и особых успехов тоже нет”. Но уже через неделю голоса нашлись. В президентской канцелярии вполне могут принять решение об отставке по каким-то своим соображениям, сославшись для убедительности на ропот депутатов. Опрошенные БИЗНЕСом эксперты не исключают такого сценария, указывая на натянутые отношения между Василием Горбалем и главой Администрации Президента Сергеем Левочкиным (см. БИЗНЕС №22 от 31.05.10 г., стр.21-23). Напомним: г-н Левочкин, по слухам, особо дружен с собственником RosUkrEnergo AG Дмитрием Фирташем, тогда как г-на Горбаля связывают с бывшим председателем правления НАК “Нафтогаз України”, а ныне гражданином России Игорем Бакаем. Кроме того, сказывается противостояние “группы БИЗНЕС 37/13.09.10

Василий Горбаль Запорожье. На прошлой неделе стало известно, что мэр города Евгений Карташов уходит в отставку по состоянию здоровья и баллотироваться на выборах не будет. Однако эту новость своеобразно опроверг глава Запорожской ОГА Борис Петров. Заявив, что у г-на Карташова “богатырское здоровье”, он в то же время отметил: “Насколько я знаю, ему предложили другую интересную работу”. Мэр Запорожья пользовался поддержкой главных акционеров “Запорожстали”, а также Вячеслава Богуслаева, почетного президента ОАО “Мотор-Січ”. Но после президентских выборов новым губернатором области был назначен г-н Петров, представляющий другую внутрипартийную группировку. Его протеже считается руководитель запорожской городской организации “Партии Регионов” Владимир Кальцев, уже не раз оспаривавший на выборах у г-на Карташова кресло городского головы. Вероятно, последние известия означают, что фракционная борьба в Запорожье увенчалась победой группы губернатора, и на предстоящих выборах г-н Кальцев, заручившись поддержкой партии и лишившись главного конкурента, наконецто одержит долгожданную победу. Фома Колокольцев 25

Власть

Голос Янцзы

Внешнеэкономическая политика

Виктор Янукович в лице Китая нашел еще одного сюзерена для Украины

В

Phl

первые за всю историю независимости Президент Украины Виктор Янукович 2-5 сентября посетил Китай с государственным визитом. По такому случаю глава государства взял с собой представительную делегацию: в нее входили не только руководители Администрации Президента, но и первый вице-премьер-министр Андрей Клюев, семеро министров и председатель НБУ Владимир Стельмах. Кроме того, в поездке Гаранта Конституции сопровождали руководитель КПУ Петр Симоненко, бизнесмен Александр Ярославский, президент Федерации футбола Украины Игорь Суркис, руководители металлургических и машиностроительных предприятий — всего более восьми десятков представителей крупной (и не очень) буржуазии. За четыре дня визита Виктор Янукович успел встретиться с высшим руководством КНР, осмотреть пекинские достопримечательности, гонконгский порт и фондовую биржу, а также выставку

“Экспо-2010” в Шанхае (об украинском павильоне на этой выставке читайте на сайте БИЗНЕСа: http://business.ua/blogs/ management/kuzmenko_blog/109/) и подписать 13 двусторонних документов. В Украине Виктора Федоровича встречали как триумфатора: “Визит Президента Украины в Китай в значительной степени открыл для украинского бизнеса, экономики доступ к возможностям развития, которые предоставляет сотрудничество со второй экономикой мира. В Китае поняли, что с Украиной можно иметь дело, что это страна, в которую можно вкладывать деньги и не бояться их потерять”, — ликует директор департамента информационной политики МИД Олег Волошин. Чиновник пожурил “недальновидную политическую линию предыдущего руководства”, дескать, украинско-китайские отношения были заморожены на пять лет, констатировав при этом, что все беды остались в прошлом. В Китае, похоже, сложилось аналогичное впечатление: издание “China

Daily” приводит оценки местной прессы, называющей визит главы Украины “эпохальным”, “историческим” и “экстраординарным”.

Ты кто такой Для начала стоит уяснить для себя относительные масштабы экономик КНР и Украины. Год назад БИЗНЕС уже давал обзор китайской экономики и антикризисной политики, проводимой государством (см. №21 от 25.05.09 г., стр.29-31). Недавно обогнав по объему ВВП Японию, Китай уверенно догоняет США — мирового лидера по этому показателю. Прирост ВВП в этом году в Китае составит, по прогнозам экспертов, 8,5%, тогда как в США — 2%, а в еврозоне — 1,5% (ВВП мира вырастет на 4,2%). Сыграла свою роль кейнсианская политика стимулирования внутреннего рынка: в частности, Китай обогнал Японию и вышел на второе место после США не только по размеру ВВП, но и по объему внутренних продаж. К 2016 г. этот

Власть

Интерес Украины Интерес украинских предпринимателей к Китаю не столь многогранен: в условиях снижения спроса на железорудное сырье и металлургическую продукцию на традиционных рынках, отечественные экспортеры уповают на Срединную империю. Туда начали массово продавать украинские ферросплавы, чугун, стальной прокат и полуфабрикаты: в первом полугодии 2009 г. этих товаров продали на $436,9 млн, хотя ранее их в Китай не экспортировали вообще. В этом году, когда немного ожили другие рынки, объем экспорта в Китай по этим товарным категориям резко снизился до $20,3 млн (см. БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.22-25). Отдельная история — железорудное сырье, составляющее основу украинского экспорта в Китай. До кризиса цены на железную руду росли, обеспечивая приличные прибыли невзыскательным собственникам украинских шахт и карьеров. В 2009 г. цены немного снизились, но в этом году украинские горняки выручили в Китае столько же, сколько и год назад, хотя поставили лишь 7/8 прошлогоднего объема. Украина, будучи шестым по размерам поставок экспортером железорудного сырья в КНР, “выезжала” благодаря гигантскому китайскому спросу (в прошлом году в Китае выплавили 568 млн т стали, или около 46% совокупного мирового производства). Как нельзя кстати пришлось бы увеличение в структуре экспорта удельного веса продукции с более высокой добавленной стоимостью. Прежде всего речь может идти о потенциале, оставшемся Украине в наследство от СССР в отрасли машино-, авиа- и судостроения, а

также в оборонно-промышленном комплексе. “Сейчас Украина поставляет Китаю двигатели для учебно-тренировочных самолетов L-15, которые производит запорожская компания “Мотор-Січ”, а также двигатели для вертолетов и газотурбины для кораблей. Завод “Арсенал” выпускает теодолиты и другое оборудование, которое покупают в Китае. Также есть перспективы наращивания поставок

Что решили Учитывая взрывной рост китайского импорта и сокращение украинского экспорта, создается впечатление, что авторы ключевого совместного заявления Виктора Януковича и председателя КНР Ху Цзиньтао поиздевались над нами: “Стороны отмечают появление положительных тенденций роста в двустороннем торгово-экономическом

C труктура

импорта из Китая в Украину в первом полугодии 2010 г., %

Всего: $1,843 млрд 15,9 27,6 9,5 8 7,6 2,7 2,4 2,3

3,4 3,4 3,4 2,7

3,8 3,7 3,6

C труктура

Э лектрические машины и оборудование К отлы, машины, аппараты и механические устройства О бувь П олимерные материалы, пластмассы Одежда текстильная И зделия из черных металлов Одежда трикотажная И грушки, игры О рганические химические соединения М ебель П риборы и аппараты Д ругие продукты химической промышленности К ерамические изделия Н аземные транспортные средства, кроме железнодорожных Д ругое

радиолокационного оборудования и продукции авиастроения, производимой на АНТК им.Антонова”, — обрисовал БИЗНЕСу положение дел Сергей Згурец, эксперт Центра проблем армии, конверсии и разоружения (г.Киев; с 1999 г.; 15 чел.). Недавно поступили первые средства от продажи четырех малых десантных кораблей на воздушной подушке “Зубр”, которые Китай заказал на Феодосийском судостроительном заводе. Другие эксперты тоже считают, что у Украины есть шансы озолотиться благодаря программе модернизации армии, реализуемой в КНР. “Китай нуждается в новых технологиях. Украина может эффективно сотрудничать с КНР благодаря технологиям, которые унаследованы от Советского Союза, но значение которых не утрачено”, — заявил экс-министр экономики Виктор Суслов, имея в виду ракетнокосмическую сферу, авиационную промышленность, судостроение. Помимо расширения и оптимизации структуры экспорта, Украина очень хотела бы получить китайские инвестиции. “Если посмотреть на все прямые инвестиции, полученные нами из Китая за годы независимости, — это меньше миллиарда долларов. В то же время Китай действительно серьезно вкладывает свои деньги. В 2009 г. он инвестировал около $48 млрд. Есть надежда, что Украина не окажется в стороне от этого процесса”, — пояснил Олег Устенко, исполнительный директор Международного фонда Блейзера (г.Киев; с 2008 г.; 15 чел.). БИЗНЕС 37/13.09.10

экспорта из Украины в Китай в первом полугодии 2010 г., %

4,1

3,7

показатель в КНР может превысить американский и составить $5 трлн. “Китай в долгосрочной перспективе сменит США в качестве основного источника мирового спроса”, — сказал старший экономист Credit Agricole (г.Париж; крупнейший французский банк; с 1894 г.; 86,9 тыс. чел.) в Гонконге Дариуш Ковальчик. Несмотря на усилия государства замедлить рост во избежание перегрева экономики, частный капитал продолжает стимулировать спрос: его стараниями, например, в августе объем розничной реализации автомобилей увеличился на 59% по сравнению с июлем. Являясь мировым лидером по размерам золотовалютных резервов ($2,45 трлн), Китай накопил огромные валютные средства, которые нужно инвестировать с достойной отдачей. Сейчас КНР занимает уже пятое место в мире по объемам инвестиций. В этой связи Китаю и интересна Украина: как очередная площадка для наращивания экспорта и инвестирования избыточного капитала.

9,2

Всего: $495,6 млн

10,4 58,3 14,3

Р уды, шлаки и зола О рганические химические соединения К отлы, машины, аппараты и механические устройства Ч ерные металлы Ж иры и масла животного и растительного происхождения Д ругое

сотрудничестве, преодолевшем отрицательное влияние международного финансового кризиса”. Впрочем, дальше в документе говорится о необходимости “приложить усилия к увеличению объемов торговли машинно-технической и высокотехнологичной продукцией”, построить логистические и торговые площадки и “ускорить реализацию масштабных двусторонних проектов”. Эти обещания можно толковать двояко: то ли Украина должна везти в Китай больше самолетов и турбин, то ли, наоборот, из КНР к нам должно поступать больше элект­ рооборудования. Руководители двух стран пообещали друг другу увеличить объем годового товарооборота до $10 млрд не позже 2012 г. (в прошлом году этот показатель составил $4,1 млрд, в позапрошлом — $6,1 млрд). Задача украинского руководства — сделать так, чтобы этот рост произошел в том числе и за счет экспорта. По итогам визита ему, руководству, в актив можно записать заключение соглашения между представителями торгово-промышленных палат двух стран, а также подписание новой программы сотрудничества в космической сфере на 2011-2015 гг. В рамках последней речь идет о поставке китайским партнерам широкого спектра оборудования и приборов для ракетнокосмической техники. Министр обороны Михаил Ежель напомнил китайцам о самолете L-15 и обмолвился о танкостроении. А вот обсуждение 27

Власть возможности выделения Украине квот на поставку в Китай зерновых, на которое рассчитывал министр аграрной политики Николай Присяжнюк, не состоялось. Вместо этого в Пекине шла речь о возможных поставках в Украину китайской гречки в объеме 20 тыс.т (см. БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.58). Россия уже начала импортировать эту крупу из КНР. Впрочем, по словам экспертов, Украина интересует Китай не столько в качестве рынка сбыта сама по себе, сколько в качестве плацдарма для наступления на рынки Европы и СНГ. “В Поднебесной на Украину делают очень большую ставку, считая инвестиции в страну чуть ли не “окном в Европу”, — объяснил Руслан Балабан, инвестиционный консультант компании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; управление инвестициями). Подтвердил его слова исследователь по вопросам России китайского Института современных международных отношений

большинство. А вот разделить место эффективного хозяйственника мы с радостью приглашаем вас”. Интересно, что при этом подумали отечественные предприниматели, мнящие себя вполне эффективными. Разговор об инвестициях не мог обойтись без упоминания Евро-2012. “Кое-кто из нас считает, что это прекрасная возможность для расширения отношений”, — намекнул председатель Совета развития торговли Специального административного райо­на Сянган (Гонконг) Фред Лам. Дошло и до конкретики: китайская сторона пообещала инвестировать $700 млн в строительство парогазовой электростанции в крымском Щелкино, а также предоставить Украине в рамках лизингового соглашения буровую платформу стоимостью $200 млн для добычи углеводородов на шельфе Черного моря. Не исключено, что в разработке украинского шельфа непосредственно поучаствуют китайские добывающие компании.

долгов перед Китаем опасается и Виктор Суслов: “Если государство будет давать гарантии инвесторам, то в будущем выполнение этих обязательств может чрезмерной тяжестью лечь на бюджет”. Впрочем, китайский капитал уже активно продвигается в Украину: на Кременчугском автосборочном заводе собирают китайские автомобили Geely, а компания China Railway International соперничает с ЕБРР за право финансировать строительство метрополитена и кольцевой дороги в Днепропетровске. В целом, украинско-китайские экономические отношения по мере развития все больше напоминают отношения колонии со страной Первого мира. Китай не только ввозит украинское сырье и полуфабрикаты для нужд своей промышленности, не только намерен обустраивать украинскую территорию для нужд своей экспортной сети, но и обещает “развивать” подшефную страну по мере сил.

Д инамика

5601,5

украинско-китайского товарооборота, млн USD

3000 2500 2000 1500 1000 500 0

2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10*

Экспорт из Украины в Китай Импорт из Китая в Украину Phl

*Январь — июнь.

Ван Лицзю: “Украина является второй крупнейшей страной СНГ. Географически она для Китая — будто ворота в Европу. Поэтому стратегическое расположение Украины очень важно”.

Дайте денег Отсюда — несколько неожиданный акцент китайцев именно на инвестиции, а не на торговлю. Китайское руководство пообещало вложить в Украину $4 млрд, что, конечно, не могло не обрадовать гостей из Киева. “Сейчас пришло время для Украины, чтобы стать важным участником мирового инвестиционного процесса”, — приобод­ рился Виктор Янукович. Разрекламировав стандартный набор преимуществ Украины (чернозем, энергетика, ископаемые, аэрокосмическая и оборонная промышленность, образованное население), Гарант Конституции заключил, обращаясь к китайским бизнесменам: “Стабильность принесли новый Президент, правительство и парламентское 28

Больше всего хвалили соглашение, согласно которому Китайская национальная корпорация машинной индустрии и генеральных подрядов может выдать ГП “Международный аэропорт “Борисполь” кредит в размере не менее $1 млрд на строительство 8-километровой железнодорожной ветки между Киевом и аэропортом. Вице-премьер по вопросам Евро-2012 Борис Колесников пообещал к концу осени подготовить проект. “Подписание рамочного соглашения — это практическое начало реализации одного из 10 национальных проектов, определенных Президентом”, — торжествовал руководитель рабочей группы по подготовке национальных проектов Владислав Каськив. Однако Олег Устенко не видит повода для празднеств: ведь это, строго говоря, не инвестиция, а кредит — деньги дадут на определенный срок под 3,5% годовых, и их нужно будет возвращать. Наращивания под видом “инвестиций” БИЗНЕС 37/13.09.10

По данным Госкомстата.

Решения партии — в жизнь Отдельной строкой стоит упомянуть политическую составляющую президентского визита. На Виктора Федоровича произвела сильное впечатление политическая система КНР. “Показатели развития экономики КНР за годы реформ убедительно демонстрируют, каких успехов можно достичь, если в государстве царят согласие и политическая стабильность”, — отметил он и тут же заявил, что в Украине тоже началась эпоха “стабильности и порядка”. Появилось “правительство, которое является хозяином ситуации на годы вперед”, похвастал Президент. Остается надеяться, что г-н Янукович не будет в ближайшее время посещать Корейскую НародноДемократическую Республику — ведь там тоже своеобразная политическая система, гарантирующая железобетонную стабильность. Денис Горбач

Власть

Проси долги наши Столичные деньги

В 2011 г. пятая часть бюджета столицы уйдет на погашение займов, взятых для финансирования полудесятка так и не завершенных строек

В

Киеве приступили к подготовке бюджета города на следующий год. Об этом на прошлой неделе сообщил заместитель председателя Киевской городской государственной администрации (КГГА) Александр Попов. Кроме того, КГГА в ближайшее время представит на утверждение Киевсовета предложения по изменению действующего бюджета города. Корректировка бюджета необходима в первую очередь для погашения долга

окончательно рассчитаться перед “Киевэнерго”, этот показатель достигнет 8,7 млрд грн. В текущем году власти столицы не погашают взятые кредиты — деньги из бюджета идут исключительно на процентные выплаты по ранее привлеченным ссудам. До получения последнего кредита в сентябре на обслуживание долга в бюджете были предусмотрены 0,74 млрд грн. По подсчетам Ольги Сливинской, аналитика

Кроме того, в следующем году Киев должен будет выплатить 0,6 млрд грн. по долгам, привлеченным внутри страны. Так, в 2009 г. город занял у АльфаБанка 1,2 млрд грн. для расчетов все с тем же “Киевэнерго”, долги которому обязался вернуть до 2012 г. В 2011 г., по словам г-на Попова, город начнет погашать и упомянутый сентябрьский кредит в 1,5 млрд грн. Хотя сколько именно КГГА должна будет выплатить по нему в следующем году, он не уточнил.

В ыпуск еврооблигаций КГГА в 2004-2007 гг. Год

Объем выпуска еврооблигаций, млн USD

Ставка, % годовых

Период Лидпогашения, менеджер год

2004

200

8,6

2011

Deutsche Bank и Morgan Stanley

2005

250

8,6

2015

Deutsche Bank Строительство Подольско-Воскресенского и Morgan мостового перехода, кардиологического Stanley центра

2007

500

8,2

2012

Citi, Credit Suisse, Deutsche Bank и UBS

Куда потратили деньги Строительство Подольско-Воскресенского мостового перехода, мусороперерабатывающего завода, двух кардиологических центров

Строительство Подольско-Воскресенского мостового перехода, Киевского городского центра сердца, Киевского метрополитена и реконструкция линии скоростного трамвая

По данным Главного финансового управления КГГА.

столицы перед АЭК “Киевэнерго”. Ведь для этого в начале сентября столичная администрация привлекла кредит в размере 1,5 млрд грн. Но и после этого город остался должен компании еще 0,5 млрд грн. (см. БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.18, 20, 21).

Ворох долгов В действующем бюджете столицы не предусмотрены средства для погашения задолженности перед “Киевэнерго” (см. БИЗНЕС №21 от 24.05.10 г., стр.19-21). Впрочем, планируемая корректировка городской казны не ограничится только записью о привлечении средств для расчетов с “Киевэнерго”. После получения вышеупомянутого кредита город превысил предельный уровень своего долга, который, согласно действующему бюджету, по итогам года не должен быть более 6,7 млрд грн. После получения займа в 1,5 млрд грн. совокупный долг вырос до 8,2 млрд грн. Если КГГА решит

инвестиционной компании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; консалтинг и управление активами), после привлечения сентябрьского кредита бюджетные расходы увеличатся еще на 0,19 млрд грн. Таким образом, в этом году только обслуживание долга обойдется Киеву в 0,93 млрд грн. В следующем году город должен будет не только осуществлять процентные выплаты, но и погашать часть тела своих кредитов, в том числе взятых за рубежом. Так, в апреле 2011 г. столица должна заплатить более $150 млн по ссуде Европейского банка реконструкции и развития, которую в 2007 г. получили коммунальные предприятия столицы “Киевский метрополитен” и “Киевпасстранс” для обновления транспортного парка. А уже в июле 2011 г. из городской казны необходимо будет выделить $200 млн для погашения еврооблигаций, которые КГГА выпустила в 2004 г. (см. “Выпуск еврооб­ лигаций…”). БИЗНЕС 37/13.09.10

Итак, для того чтобы рассчитаться с долгами, в следующем году КГГА потребуется не менее 4 млрд грн. И это без учета расходов на обслуживание оставшихся долгов! Если предположить, что доходы столичного бюджета в следующем году не превысят 20 млрд грн. (в нынешнем горбюджете — 19,4 млрд грн.), то на выплату долгов придется направить более 20% доходов. Для сравнения: в этом году на обслуживание долгов город направляет 4% доходов. Впрочем, это еще не предел. В 2012 г. столица должна будет погасить еврооб­ лигации на $500 млн (около 4 млрд грн. по нынешнему курсу НБУ), а также оставшуюся часть долгов перед частными Альфа-Банком и банком “Хрещатик” и государственными банками по кредитам, полученным в 20092010 гг. В итоге: в 2012 г. для расчетов по ссудам КГГА придется изыскать около 5,2 млрд грн. После чего расходы на 29

Власть выплату долгов должны уменьшиться. Так, в 2013 г. город должен будет погасить обязательства по облигациям внутреннего займа “всего лишь” на 1 млрд грн.

Структура долга Существующие долги Киева условно можно разделить на две категории — “докризисные” и “послекризисные”. До начала экономического кризиса 2008 г. столица использовала заимствования в основном для финансирования капитального строительства. Так, еврооблигации на $200 млн, которые КГГА должна погасить в следующем году, выпущены шесть лет назад. Согласно обнародованной при их выпуске информации, привлеченные деньги должны были пойти на финансирование строительства ПодольскоВоскресенского мостового перехода, мусороперерабатывающего завода и двух кардиологических центров. Для финансирования этих же задач в 2007 г. власти выпустили еврооблигации на $250 млн, которые необходимо погасить в 2015 г. Правда, на этом КГГА не остановилась. В 2007 г. было принято решение организовать очередной выпуск еврооблигаций — на $500 млн, со сроком погашения в 2012 г. По замыслу столичных чиновников, на привлеченные средства можно было бы наконец-то достроить Подольско-Воскресенский мостовой переход, а также профинансировать строительство линии скоростного трамвая и завершение работ на трех станциях метрополитена. В итоге, ни одна из задекларированных целей достигнута не была. Согласно информации ПАО “Мостобуд” (г.Киев; с 1993 г.; 3,1 тыс.чел.; доход в 2009 г. — 1 млрд грн.), генерального подрядчика строительства Подольско-Воскресенского мостового перехода, по состоянию на 1 января 2010 г. на сооружение этого объекта городские власти потратили 2,5 млрд грн. Нынешний же вариант сметы объекта предусматривает финансирование в размере 6,6 млрд грн. Стоит отметить, что смета пересматривалась не раз. Так, в 2004 г., в начале строительства мостового перехода, его стоимость оценивали в 3,8 млрд грн. Через два года смета увеличилась до 5,1 млрд грн., и, наконец, в 2007 г. объект оценили уже в 6,6 млрд грн. Интересно, что сейчас специалисты “Киевпроекта” говорят о необходимости очередного увеличения окончательной сметы строительства моста — на сей раз до 8,8 млрд грн. Схожая ситуация и со строительством новых станций метрополитена — декларируемые расходы на введение в эксплуатацию трех станций 30

Куреневско-Красноармейской линии тоже неоднократно увеличивались. А вот от строительства мусоропере­ рабатывающего завода городские власти и вовсе на время отказались. Перестал фигурировать среди объектов капитального строительства и один из двух кардиологических центров. Когда начался экономический кризис, городские власти сосредоточились на внутренних займах. Так, в сентябре 2008 г. КГГА выпустила облигации внутреннего займа на 1 млрд грн. Предполагалось, что эти средства также пойдут на финансирование капитального строительства, однако, в конечном итоге, они ушли на латание “дыр” в горбюджете. В частности, на погашение еврооблигаций на $150 млн, которые были выпущены еще в 2003 г. С 2009 г. Киев занимал деньги уже исключительно для расчета по долгам. Таким образом, практика привлечения займов КГГА за последние шесть лет свидетельствует о том, что городские власти крайне неэффективно использовали кредитные средства, что не замедлило сказаться на финансовом положении города. Многие люди из “молодой команды” Леонида Черновецкого, в период мэрства которого “растаяли” займы, уволены из КГГА, но не понесли ответственности за свою деятельность. Настораживает, что при Александре Попове, который фактически руководит городом, долги Киева продолжают увеличиваться. Хотя заявления о необходимости прекращения практики использования займов для покрытия расходов столицы г-н Попов делал неоднократно.

Как с этим жить Аналитики считают, что в нынешней ситуации у Киева есть несколько вариантов расчета по долгам. И что печально, один из них состоит в том, что для погашения нынешних займов КГГА пойдет на привлечение новых кредитов, причем более дорогих. “Скорее всего, в сложившейся ситуации КГГА попытается рефинансировать свои обязательства.

Этого можно добиться как повторным привлечением средств на внешних рынках, правда, теперь это обойдется городу дороже, чем раньше, так и выпуском облигаций внутреннего займа. Кроме того, городские власти могут попытаться реструктурировать внешние долги”, — говорит Сергей Фурса, аналитик инвестиционной компании Astrum Investment Management (г.Киев; с 2008 г.; 60 чел.). В свою очередь, Карен Вартапетов, аналитик российского представительства рейтингового агентства Standard&Poor’s (г.Москва; с 1999 г.; 150 чел.), предполагает, что КГГА, вероятнее всего, попытается рассчитаться с долгами, попросив помощь из госбюджета. Он отмечает, что в пользу такого предположения говорят несколько фактов. Вопервых, в этом году уже привлекались краткосрочные ссуды Государственного казначейства для осуществления процентных выплат. Во-вторых, в последнее время четко прослеживается тенденция к консолидации государственной бюджетной политики. Карен Вартапетов пояснил БИЗНЕСу: “Наш рейтинговый сценарий предполагает, что выплаты по еврооблигациям в 2011-2012 гг. будут осуществляться за счет увеличения межбюджетных трансфертов из государственного бюджета и (или) за счет сокращения перечислений города в государственный бюджет”. В пользу той версии, что по долгам столицы рассчитается госбюджет, говорит и то, что в ближайшие полтора года КГГА должна окончить подготовку города к проведению Евро-2012, что при нынешнем состоянии дел потребует немалых средств. Хотя есть мнение, что город может рассчитаться с долгами собственными средствами. Так, Валерий Асадчев, бывший заместитель председателя Комитета ВР по вопросам бюджета, считает, что потенциал столицы позволяет это сделать (см. “Экс-чиновник — о необходимых действиях”). Но достаточно вспомнить киевские бюджетные традиции, чтобы понять, что мнение г-на Асадчева попахивает романтизмом. Максим Каменев

Экс-чиновник — о необходимых действиях Валерий Асадчев (57), бывший заместитель председателя Комитета ВР по вопросам бюджета: — Чтобы иметь возможность самостоятельно рассчитаться с долгами, власти Киева в первую очередь должны стабилизировать горбюджет. Для этого необходимо разобраться в расходной части и сократить ненужные расходы, а также изменить взаимоотношения с государственным бюджетом. Должен отметить, что в последние годы отчисления Киева в центральный бюджет увеличились в разы, и это надо прекратить. Финансовое положение столицы можно улучшить благодаря прозрачной продаже городской земли. Кроме того, весьма вероятно, что в следующем году в горбюджет начнут поступать средства от налога на недвижимость, который задуман как местный налог. БИЗНЕС 37/13.09.10

Власть

Вкус французской булки Ч у ж о й оп ы т

Опыт реформирования пенсионной системы Франции показывает, что в условиях старения населения гражданам придется работать больше и дольше

Н

уж тем более намерения, во Франции правительство в лице премьера Франсуа Фийона не первый месяц убеждает граждан, что без экономии не обойтись. Пенсионный бюджет страны составляет EUR279 млрд, а прогнозируемый пенсионный дефицит в 2010 г. — EUR32 млрд. И если государство не предпримет никаких мер, к 2030 г. он достигнет EUR50 млрд. Главная причина

сложившейся ситуации — старение населения и увеличение доли пенсионеров, как, собственно, и во всей Европе (см. БИЗНЕС №30 от 26.07.10 г., стр.15-18). По данным министерства экономики Франции, в 1990 г. в стране было 9,5 млн пенсионеров, в 2010 г. — уже 16 млн. А к 2030 г., по прогнозам экспертов, их количество достигнет 21 млн чел., в то время как численность населения особо не увеличится.

www.freakingnews.com

ачало политического сезона обещает быть бурным не только в Украине (подробнее см. стр.23, 24), но и во вполне благополучной Франции (см. БИЗНЕС №30 от 27.07.09 г., стр.20-22), где возобновились дебаты по поводу реформы пенсионной системы. 7 сентября, когда Национальная Ассамблея — нижняя палата французского парламента — приступила к рассмотрению данной реформы, состоялась грандиозная забастовка, главными участниками которой стали учителя и работники транспорта. По оценкам министерства внутренних дел, в ней приняли участие 1,12 млн чел., профсоюзы насчитали 2,5 млн чел. Следующие акции протеста запланированы на 18 сентября — на этот день назначено рассмотрение законопроекта о повышении пенсионного возраста в Сенате. Документ предусматривает увеличение официального возраста выхода на заслуженный отдых на два года — с 60 до 62 лет для всех пенсионеров и с 55 до 57 лет для полицейских и госслужащих. Кроме того, предполагается увеличить необходимый для получения пенсии трудовой стаж с 40 до 41,5 года. Инициатор реформы, президент Франции Николя Саркози заявил, что забастовки не помешают утвердить законопроект. “Это очень важная реформа, и она, естественно, провоцирует серьезные опасения и акции мобилизации. Профсоюзы играют свою роль, собирая такие акции”, — сказал он. Отметим, что процедуру повышения пенсионного возраста собираются растянуть на шесть лет — с 2012 г. по 2018 г., однако такая перспектива не утешает протестующих. “Дело даже не в увеличении пенсионного возраста, а в том, что правительство серьезно рассматривает только эту меру. Сейчас речь идет о 62 годах, а через шесть лет окажется, что работать нужно до 65 лет и т.д.”, — говорится в заявлении профсоюзов. В отличие от Украины, где Кабинет министров не спешит объяснять гражданам свои действия и

БИЗНЕС 37/13.09.10

31

Власть На начало 2010 г. этот показатель составлял 64,7 млн чел., из которых 62,8 млн чел. проживали непосредственно во Франции. Правительство подчеркивает, что основная его забота — сохранить действующую солидарную пенсионную систему (об альтернативной ей накопительной системе см. БИЗНЕС №32 от 09.08.10 г., стр.24-26).

средний размер пенсии в стране. Однако успех реформы был кратковременным. Дефицит пенсионной системы к 1995 г. сменился профицитом, в 1998-2004 гг. она работала стабильно. Но продолжительность жизни граждан росла, пожилых французов становилось все больше, и к 2005 г. наметилась тенденция к постоянной нехватке средств.

Давно здесь сидим

Нарежем по-новому

Увеличение доли пенсионеров во Франции предвидели довольно давно. Еще в 1978 г., когда впервые возник дефицит в пенсионной системе, тогдашний министр здравоохранения Симона Вейль с полной уверенностью заявила, что в дальнейшем ситуация будет усугубляться — соотношение

Сейчас средний возраст выхода на пенсию во Франции составляет 59,4 года, т.е. меньше официального минимума в 60 лет. Помимо общих пенсионных требований законодательство оговаривает ряд льгот, связанных, например, с условиями труда, которые позволяют выйти

Б ыло сказано “В старении населения нет ничего нового. В развитых странах начиная с XVIII в., и особенно в XIX в., наблюдается устойчивый рост продолжительности жизни. Мы знаем, как справиться с этой проблемой. Решение это трудное и чрезвычайно непопулярное. Заключается оно в том, чтобы в ближайшие 20-30 лет увеличить пенсионный возраст примерно до 79 лет. Именно возраст 79 лет, с точки зрения продолжительности жизни и состояния здоровья, соответствует сегодня возрасту 65 лет, который в 1936 г. был признан пенсионным, когда США, последними из стран западного мира, приняли общенациональный план пенсионного обеспечения” Питер Ф.Друкер,

американский экономист

работающих и пенсионеров в стране будет меняться в пользу последних. Эти прогнозы, впрочем, не стали сигналом к ужесточению пенсионного режима. В 1982 г. официальный возраст выхода на заслуженный отдых во Франции был снижен до нынешних 60 лет. При учреждении официальной системы пенсионного страхования в 1905 г. он составлял 65 лет. Находившиеся у власти в начале 1980-х годов социалисты во главе с президентом Франсуа Миттераном преподносили снижение пенсионного возраста как выдающееся достижение в борьбе за социальную защиту населения. После социалистических экспериментов уже в 1993 г. дефицит в пенсионной системе составил 40 млрд французских франков (в пересчете на евро это примерно 7 млрд). В том же году правое правительство Эдуарда Балладура предприняло довольно жесткие шаги по экономии пенсионных денег. На законодательном уровне был изменен трудовой стаж — он увеличился с 37 до 40 лет для работников частного сектора. Отметим, что повышали его постепенно: на три месяца в год в течение десяти лет. Такой подход значительно сократил 32

(“Задачи

менеджмента в

XXI

веке”,

2001 г.)

на заслуженный отдых чуть раньше официального срока. Особо привлекательные условия существуют для некоторых категорий госслужащих. К примеру, полицейские и учителя сейчас выходят на пенсию в 55 лет, члены парламента — в 50, а военно­ служащие могут уйти на заслуженный отдых, заработав 15 или 25 лет стажа, независимо от возраста. Что касается работников частного сектора, то для них перспективы не столь радужны, им приходится работать до 60 лет. Чтобы получить полную трудовую пенсию, надо иметь не менее 40 лет трудового стажа. В противном случае, такие трудящиеся могут рассчитывать на государственную пенсию только с 65 лет. Так что некоторые французы вынуждены работать после 60 лет, чтобы “дозаработать” стаж. Законодательство гарантирует всем желающим возможность работать и после 65 лет, а частный работодатель не может уволить работника без желания последнего, пока тому не исполнится 70 лет (!). В последнее время, по официальным данным, количество пенсионеров“досрочников” стремительно сокращается. В 2009 г. на пенсию, не БИЗНЕС 37/13.09.10

достигнув 60-летнего возраста, вышли около 30 тыс.чел., а годом ранее — около 120 тыс.чел. Собственно, этот фактор и стал решающим в вопросе повышения пенсионного возраста и необходимого трудового стажа. Отметим, что, по данным французского министерства экономики, среди французов в возрасте 55-64 лет на начало 2010 г. работали всего 38,9%. Этот показатель немного выше, чем в предыдущие годы (38,2% в 2009 г. и 37% в 2003 г.), но все же значительно ниже, чем у соседей — в 27 странах ЕС средний уровень работающих граждан старшей возрастной группы составляет 46%. При этом уровень трудовой занятости в возрастной группе 60-64 лет во Франции составляет 17% по сравнению с 30% в среднем по ЕС. Отметим, что, по данным Института демографии и социальных исследований НАН Украины, в нашей стране этот показатель почти такой же, как и во Франции. “По состоянию на конец 2009 г. работающих пенсионеров в Украине было 2,9 млн чел., или 22% общего количества пенсионеров”, — говорит Лидия Ткаченко, ведущий научный сотрудник Института демографии и социальных исследований НАН Украины (г.Киев; с 2002 г.). Критики правительственных инициатив во Франции заявляют, что людям предпенсионного возраста и сейчас довольно сложно найти работу. Ни частный сектор, ни госучреждения не спешат нанимать на работу граждан старше 50 лет. В ответ на критику французское правительство обещает принять меры — установить штрафы для предприятий, которые не будут брать на работу людей старше 50 лет. И наоборот, те, кто будет активно трудоустраивать пожилых людей, получат налоговые льготы. В целом, эксперты Европейской комиссии уверены, что нынешняя волна пенсионных реформ в Евросоюзе не последняя. К 2060 г. пенсионный возраст в странах — членах ЕС планируют увеличить до 70 лет. То, о чем десять лет назад говорили лишь некоторые эксперты, становится предметом обсуждения чиновников (см. “Было сказано”). Теоретически избежать резкого повышения пенсионного возраста можно за счет сокращения льгот, предоставляющих возможность раннего выхода на заслуженный отдых и привлечения мигрантов для пополнения трудовых ресурсов (см. БИЗНЕС №17 от 27.04.09 г., стр.44-46). Но при этом не стоит забывать, что такая комбинация вызывает сопротивление льготников, а мигранты создают новые проблемы. Катерина Прищепа

Деньги Новости

Стресс-трест Нацбанк готовит рынок к девальвации гривни до уровня 8,1 грн./USD уже в текущем году

В колонка редактора

Одна всеукраинская общественная организация по защите прав потребителей финансовых услуг на минувшей неделе представила широкой общественности результаты своей работы за август. Интересная картинка получается. Среди обращений за прошлый месяц 51% жалоб подали клиенты кредитных союзов, 29% — клиенты банков, 15% — потребители страховых услуг и еще 5% — клиенты “касс взаимопомощи”. Причем среди наименований банков, страховых компаний и кредитных союзов нередко фигурировали имена довольно крупных и хорошо разрекламированных финучреждений. Можно ругать журналистов за то, что они часто “раскачивают лодку” и своими статьями подогревают ажиотаж на финансовом рынке, который якобы любит тишину. Тем не менее факт остается фактом — количество жалоб клиентов финансового сектора с каждым месяцем растет. Хорошо, конечно, быть VIP-клиентом, которого в банках и страховых компаниях обслуживают вне очереди, которому подают кофе или чай и по первому требованию которого выполняют взятые по договору обязательства. Но обычных-то клиентов гораздо больше, и суммарно денег они несут не меньше. Нехорошо получается. Кстати, 9 сентября отмечался всемирный День красоты. Хотелось бы пожелать, чтобы отношения между людьми и финансовыми учреждениями не приобретали уродливых форм.

Юрий Гусев, замредактора отдела,

ugusev@business.ua

прошлый вторник, 7 сентября, после длительного затишья на межбанковском валютном рынке произошел скачок курса доллара по отношению к гривне. Котировки на продажу американской валюты достигли 7,95 грн./USD, тогда как в августе безналичный доллар стоил 7,89 грн./USD. Участники рынка связывают этот всплеск с выходом на рынок НАК “Наф­тогаз України”, которая как раз 7 сентября купила крупную сумму валюты для расчетов за газ с российским “Газпромом”. При этом объем сделок на межбанке составил $461 млн, что на 50% больше среднедневного объема операций в течение последних месяцев. “Это была спекулятивная попытка некоторых банков расшатать курс”, — признался заместитель председателя одного из крупнейших банков. В то же время, по словам банкиров, роста курса можно было избежать, если бы Нацбанк вовремя обеспечил рынок недостающим объемом валюты. Как стало известно позже, в тот день регулятор продал $79 млн, но запоздалые действия не дали желаемого результата. На следующий день, 8 сентября, спрос на валюту сохранился. Однако благодаря своевременной интервенции регулятора в размере всего $33 млн, удалось укрепить гривню, а также стабилизировать курс валют на уровне 7,927,93 грн./USD. Тем не менее курс “зеленого” на наличном рынке падать не спешил. В пятницу, 10 сентября, наличную валюту принимали в среднем по 7,92 грн./USD, а продавали по 7,97 грн./USD. “Думаю, курс продажи наличного доллара установится на отметке 7,94-7,95 грн./USD”, — сказал Игорь Львов, заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.). Кстати, потрясения на валютном рынке удивительным образом совпали во времени с назначением Сергея Арбузова новым первым заместителем председателя НБУ (см. БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.26, 27). В то же время нельзя не отметить, что предпосылки для изменения курса гривни по отношению к доллару наметились еще в августе. По его итогам избыток предложения валюты, БИЗНЕС 37/13.09.10

выкупленный регулятором в золотовалютные резервы, составил всего $125 млн. Тогда как в июле НБУ купил ее на $816 млн, а в июне — на $864 млн. Любопытно, что еще 3 сентября председатель НБУ Владимир Стельмах уверял: “Колебания (курса. — Ред.) будут, но стрессов не будет. Мы говорили: будут положительные экономические факторы — будет положительный курс”. Главный советник г-на Стельмаха Валерий Литвицкий продолжил убеждать общественность и на прошлой неделе: “Существуют все основания для стабильности гривни, не для девальвации, не для ревальвации — для стабильности”. А вот вице-премьер по экономическим вопросам Сергей Тигипко считает, что национальная валюта должна укрепляться: “Тенденции должны быть направлены на усиление гривни. Нет оснований говорить о том, что гривня девальвирует”. В свою очередь, сам г-н Стельмах на прошлой неделе отличился весьма противоречивым заявлением: “В начале года нацвалюта была несколько крепче, чем сейчас, поэтому по итогам года мы выйдем где-то на 8 грн., возможно, ниже 8 грн. (за 1 USD. — Ред.)”. Надо сказать, что своим посылом г-н Стельмах не прояснил сложившуюся на рынке ситуацию, так как его заявление банкиры трактуют по-разному. Во-первых, в начале года (январь — первая половина февраля) средневзвешенный курс, по данным НБУ, превышал 8 грн./USD. В конце марта — начале апреля он стабилизировался на уровне 7,91-7,92 грн./USD и лишь в июле достиг 7,9 грн./USD. То есть гривня в начале года была слабее по отношению к доллару, чем в последнее время. В таком случае не до конца понятен смысл заявления, что курс будет “ниже 8 грн.”. И наконец, из сказанного г-ном Стельмахом можно сделать вывод, что среднегодовой курс составит около 8 грн./USD. С учетом того, что большую часть года его значение колебалось у отметки 7,9 грн./USD, в ближайшее время можно ожидать девальвации национальной валюты до 8,1 грн./USD. Дмитрий Гриньков 33

Деньги

Г ос р ег у л и р ован и е

Облажаемая заначка

Введение налога на процентный доход от депозитов может привести к переделу депозитного рынка и даже оттоку из банковской системы средств VIP-вкладчиков

П

оследняя редакция проекта Налогового кодекса, подготовленная по результатам всенародного обсуждения (подробнее см. стр.18-22), предусматривает обложение налогом по ставке 5% доходов от депозитов на сумму более 200 тыс. грн. Об этом премьер-министр Николай Азаров сообщил 3 сентября в ходе официальной презентации документа. “Вот лежат 200 тыс.грн. на депозите. Годовой доход от депозита, скажем, 40 тыс.грн., человек получает прибыль. И скольким мы просим его поделиться? 5% от 40 тыс.грн. — это 2 тыс.грн. в бюджет”, — привел расчет глава Кабмина. Напомним: первоначально правительство планировало взимать налоги с доходов от всех без исключения депозитов, включая текущие и карточные счета (см. БИЗНЕС №26 от 28.06.10 г., стр.14, 15). Окончательная редакция проекта “налоговой конституции” должна быть готова к внесению в парламент ближе к концу текущего месяца. Любопытно, что имеющийся в распоряжении БИЗНЕСа текст проекта Налогового кодекса по состоянию на 3 сентября предусматривает совсем иной принцип расчета налога с процентного дохода от депозитов, нежели тот, который живописует г-н Азаров. В частности, согласно документу, критерием взимания налога является не сумма самого депозита, а размер процентного дохода, получаемого вкладчиком. Собственно, доход от депозитного вклада предлагается облагать налогом, если его ежемесячная сумма превышает размер двух минимальных заработных плат. Напомним: с 1 декабря текущего года минимальная заработная плата будет установлена на уровне 922 грн. (сейчас — 869 грн.) Если Налоговый кодекс вступит в силу с начала 2011 г., как настаивает премьер-министр, депозитный налог должны будут платить те, кто зарабатывает на вкладах более 1844 грн. в месяц, или же около

34

22 тыс. в год. При распространенной на рынке ставке по срочному депозиту в гривне на уровне 15% годовых (средневзвешенная ставка в августе составила 16,5% годовых) простой расчет показывает, что под налогообложение подпадают доходы вкладчиков, размер депозита которых превышает 147 тыс.грн. Очевидно, что о критической сумме в 200 тыс.грн. речь может идти лишь в том случае, если такой вклад размещен под ставку максимум в 11%. Для срочных депозитов в гривне столь низкие предложения на рынке пока попросту отсутствуют. А вот по вкладам в долларах такие ставки, хоть и редко, но все

П роцентный доход,

полученный вкладчиками отечественных банков, млрд грн.

2009 г.

7,0

2010 г.

6,7 6,4 6,1 5,8 5,5

I кв.

II кв.

III кв. IV кв.

I кв.

II кв.

По данным НБУ.

же встречаются (средневзвешенная ставка по срочным валютным депозитам в августе составила 8,5% годовых). Напрашивается вывод, что заложенная в проекте Налогового кодекса норма в случае принятия может оказаться стимулом для размещения гражданами своих сбережений именно в иностранной валюте. Рассмотрим простой пример. Допустим, у потенциального вкладчика есть 150 тыс.грн. Если он разместит их на гривневый депозит под ставку более 15% годовых, ему придется платить налог в размере 1125 грн. в год. Если же БИЗНЕС 37/13.09.10

вкладчик за свои гривневые сбережения купит $19 тыс. и отнесет их в банк, например, под 10% годовых, то его ежемесячный доход в гривневом эквиваленте составит 1250 грн. Это меньше двух минимальных зарплат, а значит, такой доход не будет подпадать под налогообложение. В то же время доход от гривневого депозита после налогообложения все равно будет больше дохода от валютного вклада, который не подпадет под налогообложение. Сохраняются и риски курсовых колебаний, за счет которых гривневый эквивалент дохода по валютному депозиту может оказаться выше нормы и подпасть под налого­ обложение. Согласно проекту Налогового кодекса, контролировать уплату депозитного налога должен будет сам банк, выполняя функцию налогового агента. При этом при расчете размера платежа должен учитываться (суммироваться) доход абсолютно от всех депозитов вкладчика в отделениях и филиалах конкретного банка. Очевидно, что избежать уплаты налога с процентного дохода по депозитам можно, если разместить их в разных банках в таких объемах и под такие ставки, чтобы ежемесячный доход не превышал критического размера в две минимальные зарплаты. Правда, следует учитывать, что проект Налогового кодекса предписывает вкладчику нескольких банков ежегодно подавать налоговую декларацию, если совокупный доход от депозитов превышает установленный минимум. В то же время непонятно, кто и каким образом будет контролировать выполнение вкладчиком этой нормы. “Пока неясно, кто будет являться уполномоченным налоговым агентом по уплате налога на доходы по депозитам (по банковской системе в целом. — Ред.)”, — отмечает Мария Воложинская, директор казначейства Сведбанка (г.Киев; с 2007 г.; 2 тыс.чел.). Однако, по ее словам, дифференциация налогообложения доходов от депозитов в зависимости от суммы дохода требует создания общей базы данных по депозитам. В правительстве, похоже, полагаются лишь на порядочность крупных вкладчиков. “Налогообложение начинается с 200 тыс.грн. Но понятно, что львиная доля тех, кто будет платить этот налог, — владельцы депозитов в миллионы гривень. Понятно, что 200 тыс.грн. несложно разбить на два депозита, а вот сделать это с депозитами на 20-30 млн грн. или 100 млн грн. намного сложнее”, — считает г-н Азаров. По его информации, более 90% клиентов разместили в банках депозиты не более чем на 200 тыс.грн., и их новый налог не коснется. Такую точку зрения разделяют и некоторые банкиры. “Дробить свои вклады, скорее всего, будут только те вкладчики, которые располагают депозитами

Деньги Т оп-10

банков по объемам выплат процентного дохода вкладчикам в первом полугодии 2010 г., млрд грн.

2,5

Приватбанк

0,8

Райффайзен Банк Аваль

0,7

Проминвестбанк УкрСиббанк

0,6

Ощадбанк

0,6

Укрэксимбанк

0,6

Укрсоцбанк

0,5

Родовiд-Банк

0,4

Финансы и Кредит

0,4

Форум

0,3

По данным НБУ.

на суммы, близкие к пороговому значению — 300, 400 или 600 тыс.грн. Для клиентов, которые держат в банке в десятки раз больше, транзакционные издержки от такого дробления могут превышать возможную экономию на налогах”, — отмечает Евгений Демянов, директор департамента продуктов и маркетинга для частных клиентов “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 17 тыс.чел.). В то же время банкир допускает, что крупные вкладчики вообще могут задуматься о выводе своих сбережений из банковской системы, вложив их, например, в развитие собственного бизнеса. Следует отметить, что на рынке присутствуют банки, специализирующиеся на работе с крупными VIP-вкладчиками: чиновниками, депутатами, политиками и олигархами. Очевидно, что такие участники рынка могут больше других пострадать от введения “депозитного” налога. За первое полугодие 2010 г. банки выплатили частным вкладчикам в качестве процентного дохода по депозитам 13,4 млрд грн. За весь 2009 г. сумма таких выплат составила 23,8 млрд грн. По этому показателю лидируют крупнейшие на рынке вкладов населения банки (см. “Топ-10 банков…”). По оценкам Ивана Истомина, начальника департамента розничных продаж УкрСиббанка (г.Киев; с 1990 г.; 10 тыс. чел.), банковскими депозитами более чем на 150 тыс.грн. располагают примерно 3% вкладчиков, однако в общей сложности на них приходится 10-15% депозитного портфеля в зависимости от политики банка. Можно предположить, что ежегодно под налогообложение будет подпадать “депозитный” доход на 2,5-3,75 млрд грн. Следовательно, годовые поступления в бюджет, в лучшем случае (если VIP-вкладчики массово не прибегнут к оптимизации налогообложения), составят 125-187 млн грн.

Читай. Думай. Делай!

БИЗНЕС

Дмитрий Гриньков БИЗНЕС 37/13.09.10

35

Деньги О бъемы

регулятивного капитала банковской системы, млрд грн.

72,3

01.01.08 г.

123,1

01.01.09 г.

135,8

01.01.10 г.

01.08.10 г.

146,4

О бъемы

собственного капитала банковской системы, млрд грн.

01.01.08 г.

69,6

01.01.09 г.

119,3

01.01.10 г.

115,2

01.08.10 г.

128,0

О бъемы

оплаченного уставного капитала банковской системы, млрд грн.

42,9

01.01.08 г.

82,5

01.01.09 г.

01.01.10 г.

119,2

01.08.10 г.

134,1

П росроченная

задолженность по банковским кредитам, млрд грн.

П

о данным НБУ, на 1 июля 2010 г. собственный капитал 40 оте­чественных банков оказался меньше уставного фонда. В целом по банковской системе данная разница не в пользу собственного капитала превысила 6 млрд грн. Кстати, по состоянию на начало нынешнего года уставный фонд, превышающий собственный капитал, был зафиксирован также у 40 банков. При этом следует отметить, что в отношении шести из них на протяжении первого полугодия были приняты решения о ликвидации.

36

Большая разница Уставный капитал превышает собственный, если банк, капитал которого был сформирован в основном за счет уставного фонда, на протяжении достаточно длительного периода ведет убыточную деятельность. Это наблюдалось в проблемных, ныне национализированных финучреждениях, таких как “РодовідБанк”, Укргазбанк и банк “Киев”. Кстати, напомним, 2 сентября Нацбанк в очередной раз продлил срок работы временной администрации в “Родовід-Банке”. На этот раз до БИЗНЕС 37/13.09.10

01.01.10 г.

69,9

01.08.10 г.

83,4

Ф инансовый

08

–8,6 2007

09

По данным НБУ.

результат банковской системы, млрд грн.

–38,5

Почти четверть банков страны уже более полугода нарушают требования законодательства к капиталу. Нацбанк смотрит на это сквозь пальцы

18,0

01.01.09 г.

7,3

Время прибития Б а н к о вски й р ы н о к

6,4

6,6

Дмитрий Школьный

01.01.08 г.

10* *Январь — июль.

15 декабря. Кроме того, был назначен новый, пятый по счету, временный администратор. Им стал недавно занявший пост председателя правления “Родовідбанка” Юрий Райтбург. Кроме национализированных банков диспропорции наблюдаются в капиталах крупнейших финучреждений с иностранным капиталом (см. “Топ15 банков…” на стр.37). В частности, речь идет о таких банках, как “Форум”, Укр­Сиббанк, Правэкс-банк, “Сбербанк России в Украине”. Почти все упомянутые финучреждения входят

Деньги Т оп-10

банков, чей собственный капитал больше уставного фонда (на 01.07.10 г.), млрд грн.

Банк

Собствен­ Уставный ный Разница капитал капитал

Укрсоцбанк

6,1

1,3

4,8

Райффайзен Банк Аваль

6,4

3,3

3,4

Ощадбанк

16,5

14,2

2,3

Приватбанк

10,9

8,9

2,0

Ситибанк (Украина)

1,0

0,1

0,9

Укрэксимбанк

17,3

16,4

0,9

ИHГ Банк (Украина)

1,4

0,7

0,7

Пiвденний

1,5

0,9

0,6

Креди Агриколь 0,6

0,2

0,4

Брокбизнесбанк 2,3

1,9

0,4

По данным НБУ.

Т оп-15

банков, чей собственный капитал меньше уставного фонда (на 01.07.10 г.), млрд грн.

Банк

Собствен­ Уставный ный Разница капитал капитал

Родовiд-Банк

1,7

8,4

–6,7

Сведбанк

–1,8

2,2

–4,0

Укргазбанк

1,9

5,7

–3,8

Киев

0,7

3,6

–2,9

Форум

0,4

2,3

–1,9

УкрСиббанк

3,7

5,3

–1,6

Кредобанк

0,3

1,6

–1,3

Сбербанк России 1,1

2,3

–1,2

Правэкс-Банк

0,9

1,6

–0,7

ВТБ Банк

2,3

2,9

–0,6

Альфа-Банк

3,1

3,7

–0,6

Эрсте Банк

0,9

1,4

–0,5

Индэкс-Банк

0,5

0,9

–0,4

Проминвестбанк 5,0

5,3

–0,3

СЕБ Банк

0,7

–0,3

0,4

По данным НБУ.

также в число лидеров по размерам убытков за первое полугодие 2010 г. (см. БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.31-33). Следует отметить, что большие убытки во многом обусловлены тем, что банки формировали значительные резервы под проблемную задолженность по кредитам. Напомним: по итогам июля Нацбанк зафиксировал резкий рост проблемной задолженности. Поэтому неудивительно, что некоторые банки, уже было вернувшиеся к прибыльной деятельности, в июле зафиксировали убытки (см. БИЗНЕС №34 от 23.08.10 г.,

стр.28, 29). Например, “ОТП Банк” в первом полугодии заработал 236 млн грн. прибыли, а уже в июле, по данным Ассоциации украинских банков (АУБ; г.Киев; с 1991 г.; 150 членов), понес убытки в 35 млн грн.

Нарушаем, однако Согласно ст.32 Закона “О банках и банковской деятельности”, “капитал банка не может быть меньше уставного капитала”. Получается, что почти четверть отечественных банков нарушают данную норму Закона. В то же время ст.73 этого же Закона предусматривает различные санкции за невыполнение указанной нормы: от письменного предупреждения регулятора до введения НБУ временной администрации. Тем не менее Закон не обязывает Нацбанк реагировать на несоблюдение банками его требований. Реакция появляется, как правило, тогда, когда какой-либо банк оказывается на грани краха. Новое руководство Нацбанка предпочитает не комментировать свою позицию. Не исключено, что это делается для того, чтобы хоть некоторые банки успели исправить ситуацию. Не стоит забывать, что еще в начале июля 2010 г. ныне эксзаместитель председателя НБУ (уволен 15 июля. — Ред.) по надзору Василий Пасичник заявлял, что регулятор готовит изменения в Закон “О банках и банковской деятельности” с целью отменить симптоматичную норму. Сами же банкиры не особо беспокоятся о соотношении собственного и уставного капиталов. Их больше заботит уровень капитализации. “Наши акционеры еще в начале года решили увеличить уставный капитал на 600 млн грн. Это решение выполняется: капитал растет ежеквар­тально. Нацбанк в курсе дела, никаких санкций со стороны регулятора нет”, — заявил БИЗНЕСу Сергей Борисов, заместитель председателя банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.). Однако банкир не смог объяснить, каким образом, увеличивая уставный капитал,

удастся достичь превышения собственного капитала над уставным. В принципе, теоретически на ситуацию могли бы повлиять другие заинтересованные лица, скажем, вкладчики или миноритарные акционеры банков. Но юристы считают. что у них практически нет шансов что-либо изменить, если на то нет воли регулятора. Так, президент адвокатской фирмы “Династия” (г.Днепропетровск; с 2000 г.) Денис Миргородский признает, что в сложившейся ситуации никто, кроме Нацбанка, не вправе привлечь банки к ответственности за невыполнение нормы Закона “О банках и банковской деятельности”. Пока же НБУ занимает пассивную позицию, на рынке нарастает напряжение. Перманентное падение собственного капитала ниже размера уставного фонда приводит к тому, что у некоторых крупнейших банков собственный капитал уже отсутствует как таковой. Так, собственный капитал Сведбанка уже более полугода имеет отрицательное значение (см. БИЗНЕС №3-4 от 25.01.10 г., стр.26-28). Это значит, что качественных активов банка недостаточно для покрытия всех его обязательств. В частности, по данным НБУ, на 1 июля 2010 г. отрицательное значение собственного капитала Сведбанка достигло 1,8 млрд грн. Учитывая, что размер субординированного долга на балансе Сведбанка составил всего 1,2 млрд грн., можно предположить, что отрицательным является и регулятивный капитал данного финучреждения. В самом Сведбанке отрицательное значение балансового капитала объясняют тем, что НБУ до сих пор не зарегистрировал уже фактически оплаченный взнос в уставный фонд на 3,2 млрд грн. “Регистрация ожидается в текущем месяце. Однако уже сейчас оплаченный взнос учитывается в расчете уровня регулятивного капитала, показатель адекватности которого превышает 16% и, таким образом, полностью соответствует требованиям Нацбанка”, — сообщила БИЗНЕСу Мария Воложинская,

Ч еловеческим языком Ус та в н ый к апита л (фо н д ) — основная составляющая часть капитала украинских банков, на которую до кризиса приходилось 70-80% всего банковского капитала. Уставный фонд формируется за счет взносов акционеров банков. Со б с тв ен н ый (б а лан со вый ) к апита л вк лючает в себя уставный капитал, а также резервные фонды банка, эмиссионные разницы, финансовый результат текущего и прошлых периодов. Рассчитывается как разность меж ду чистыми активами и обязательствами банка. Ре г ул яти вн ый к апита л — расчетная величина, используемая Нацбанком для расчета экономических нормативов деятельности комбанков. Информация о размере регулятивного капитала банков закрыта. Как правило, он незначительно (на 10-15%) превышает собственный капитал банка. БИЗНЕС 37/13.09.10

37

Деньги директор казначейства Сведбанка (г.Киев; с 2007 г.; 2 тыс.чел.). Следует отметить, что описанная выше ситуация не уникальна. По данным АУБ, по состоянию на конец июля отрицательный балансовый капитал в размере 36,2 млн грн. сформировался также у банка “Форум”, принадлежащего одной из крупнейших банковских групп Германии — Commerzbank. БИЗНЕС уже писал (см. №32 от 09.08.10 г., стр.32-34), что проблемная задолженность по кредитам данного финучреждения лишь частично покрывается сформированными резервами под кредитные операции. Председатель правления банка “Форум” (г.Киев; с 1993 г.; 3,5 тыс.чел.) Ярослав Колесник прокомментировал ситуацию так: “Акционеры внесли деньги в уставный фонд в размере 2,1 млрд грн. Однако к 1 августа увеличение уставного капитала по техническим причинам не было зарегистрировано Нацбанком. Сейчас уже все в порядке — вы это увидите, когда будете знакомиться с отчетностью банка на 1 сентября”. Отметим, что до сих пор на отчетные даты отрицательный собственный капитал демонстрировали лишь проблемные банки, которые впоследствии отправлялись Нацбанком на ликвидацию.

Все возможно Некоторые банки, несмотря на существенные убытки, все же сумели удержать значение собственного капитала на уровне большем, нежели уставный фонд, и тем самым соблюсти формальное требование банковского законодательства. В частности, речь идет о “Райффайзен Банке Аваль” и “ОТП Банке” (см. “Топ-10 банков…” на стр.37). Ранее БИЗНЕС писал (см. №45 от 09.11.09 г., стр.28, 29), что акционеры, скажем, “Райффайзен Банка Аваль” и Укрсоцбанка наращивали уставные фонды по замысловатой схеме. Суть ее в том, что взносы акционеров в капитал банка разбиваются на два потока. Например: собрание акционеров принимает решение о выпуске акций по номинальной стоимости на общую сумму 200 млн грн. В то же время рыночная стоимость такого количества акций составляет 700 млн грн. В таком случае 200 млн грн. акционеры направляют в уставный фонд, а 2005 млн грн. учитывают в собственном капитале по статье “эмиссионная разница” (см. также “Банкир — о бессмысленности”). В результате применения такой практики собственный капитал “Райффайзен Банка Аваль” в размере 6,4 млрд грн. на 47% (3 млрд грн.) состоит из поступлений по статье “эмиссионная разница”. Кстати, некоторые банки планируют 38

Банкиры — … ... о платежеспособности Виталий Ломакович (39), председатель правления “БМ Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 650 тыс.чел.): — Превышение размера собственного капитала над уставным предполагает прибыльную работу банка. К сожалению, события последних двух лет не позволили большинству украинских банков обеспечить прибыльную деятельность. Хотелось бы отметить, что данный показатель не влияет на надежность и платежеспособность финучреждений. Например, коэффициент платежеспособности (норматив адекватности регулятивного капитала — Н2) “БМ Банка” в настоящий момент находится на уровне 22% (нормативный показатель — 10%). Регулятивный капитал может быть увеличен за счет либо привлечения субординированного долга, либо же полученной прибыли. Сейчас “БМ Банк” не считает целесообразным привлекать средства субординированного долга, так как обладает более чем достаточным уровнем ликвидности для ведения текущей деятельности и своевременного выполнения обязательств перед клиентами. Мы планируем постепенно увеличивать собственный капитал за счет получения прибыли и ожидаем, что его размер к концу 2012 г. превысит размер уставного капитала.

...о бессмысленности Павел Цетковский (41), председатель правления “Эрсте Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 2,5 тыс.чел.): — Норма Закона о том, что собственный капитал банка не может быть меньше уставного фонда, сама по себе бессмысленна. Почему так должно быть, мне непонятно. В нормальных условиях, когда банк работает прибыльно и часть прибыли капитализируется, его совокупный капитал действительно больше уставного. Однако в условиях кризиса банк несет потери, которые ведут к уменьшению его собственного капитала, тогда как уставный капитал уменьшаться не может. Наоборот, докапитализация банков осуществляется как раз за счет взносов собственников в уставный фонд. Как бы там ни было, санкции за нарушения этой нормы Закона на практике не применяются. Тем не менее мы все же согласовали с НБУ план приведения показателей капитала в соответствие с Законом. Это достигается за счет проведения дополнительной эмиссии акций по номинальной цене. Собственник вливает в капитал банка за счет покупки акций определенную сумму. При этом сумма, соответствующая номинальной стоимости акций, направляется в уставный фонд, а оставшиеся средства относятся на эмиссионную разницу.

...о санкциях Грег Краснов (36), генеральный директор “Платинум Банка” (г.Киев; с 2004 г.; 2 тыс.чел.): — У нас только что закончился полный плановый аудит Нацбанка, который проводится в каждом финучреждении один раз в несколько лет. Комиссия НБУ заседала в банке почти 3 месяца, досконально изучая все детали его деятельности. По результатам проверки были подняты три вопроса, ни один из которых не касался превышения уставного капитала банка над собственным капиталом. Насколько я понимаю, Нацбанк подходит к этой проблеме так: если текущая доходность банка нормальная и он находится на пути к тому, чтобы регулятивный капитал выровнялся с уставным, то НБУ особо не форсирует ситуацию. Прежде всего регулятор обращает внимание на соблюдение всех экономических нормативов.

применить эту схему для приведения соотношения своих капиталов в соответствие с законодательством. Оптимальным вариантом восстановления соотношения собственного и уставного капиталов является ведение банком прибыльной деятельности. Конечно, это не всегда возможно, особенно если учесть, что Украина продолжает БИЗНЕС 37/13.09.10

переживать последствия финансового кризиса. Тем не менее у банков, которые даже в разгар кризиса умудрялись демонстрировать прибыльную деятельность, сейчас нет проблемы превышения уставного фонда над собственным капиталом (см. “Топ-10 банков…” на стр.37). Дмитрий Гриньков

Деньги

Г о ср е г у л и р о в а н и е

Money-пуляторы Чиновники решили обязать фондовые биржи бороться с манипуляциями ценами на акции. Фондовики полагают, что пострадать могут любые участники торгов

Г

осударственная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) подготовила и вынесла на рассмотрение рынка новый проект “Порядка предотвращения манипулирования на фондовых биржах”. Данным документом Госкомиссия намерена обязать фондовые биржи отслеживать сделки, имеющие признаки манипулирования ценами. Кроме того, предусмотрено введение целого ряда критериев, по которым те или иные действия торговцев и других участников рынка могут быть квалифицированы как манипуляции.

Очередная проба пера Надо отметить, что ГКЦБФР уже не первый раз пытается урегулировать этот вопрос. Собственно, по словам ее представителей, проекты подобных документов разрабатывались и утверждались ГКЦБФР еще в 2008-2009 гг. и даже дошли до этапа рассмотрения Мин­ юстом. В частности, Алексей Тарасенко, директор департамента методологии и регулирования рынка ценных бумаг ГКЦБФР, отметил, что предыдущие предложения регулятора Минюст отправил на доработку. “Мы приняли последнюю редакцию на одном из последних заседаний Комиссии. В данном документе (в отличие от предыдущих версий проекта Порядка. — Ред.) сокращен перечень критериев, позволяющих квалифицировать те или иные операции как манипулирование на фондовой бирже”, — сказал он. Чиновники отмечают, что в ходе согласования с участниками рынка предложенных мер по борьбе с манипулированием Комиссия намерена выяснить, что биржи и торговцы понимают под “манипулированием”. “Что касается самого явления, то о его присутствии на рынке можно догадываться, но юридически доказать факты манипулирования пока почти невозможно. Хотя у нас есть обращения эмитентов, которые подозревают, что их акции торгуются не совсем по рыночным параметрам”, — признает г-н Тарасенко. По словам председателя ГКЦБФР Дмитрия Тевелева, биржи получат эффективную технологию противостояния манипулированию, а регулятор — возможность выявлять подобные случаи, проводить по ним расследования

и применять жесткие санкции к нарушителям. Не все представители рынка разделяют этот оптимизм.

Большие перспективы Согласно проекту Порядка, к манипулированию Госкомиссия отнесла следующие действия участников рынка: предоставление бирже неправдивой информации об эмитенте; подачу завышенных или заниженных заявок на покупку или продажу ценных бумаг (ЦБ) с привлечением связанных или третьих лиц; создание ложной активности на рынке с целью повлиять на действия других участников торгов при покупке или продаже бумаг; подачу заявок на покупку и продажу бумаг позже, чем за полчаса до завершения торговой сессии, по цене, более чем на 20% отличающейся от последней рассчитанной текущей цены; совершение сделок, после которых следуют отказ от выполнения биржевого контракта или попытка изменения стоимости и сроков его выполнения и т.д. Также документ дает более четкие определения таким понятиям, как “манипулирование ценами”, “неправомерное фиксирование цены закрытия торговой сессии”, “неправомерные двойные сделки” и “ложная активность”. Надо отметить, что уже сейчас многие БИЗНЕС 37/13.09.10

предлагаемые в Проекте нормы вызы­ вают вопросы у участников рынка и организаторов торгов. “Представители украинских бирж высказали в отношении документа критические замечания. Поэтому Комиссия постановила отправить проект Порядка на доработку с участием самих бирж”, — сообщила Ассоциация “Украинские фондовые торговцы” (АУФТ; г.Киев; саморегулирующаяся организация фондового рынка; с 2009 г.; объединяет 735 участников). В частности, недовольство вызвал перечень действий, которые должны предпринимать фондовые биржи при обнаружении фактов манипуляции ценами. В документе указано, что в этом случае биржа должна сообщить о них ГКЦБФР или саморегулирующейся организации на рынке ценных бумаг. При этом следует немедленно прекратить биржевые торги, отменить подозрительную сделку и выполнение биржевого контракта. Также функционерам торговых площадок предлагается не учитывать подозрительные сделки при расчете биржевого курса ЦБ. Помимо прочего биржа должна будет в двухнедельный срок установить всех причастных к данным действиям лиц. “Остановка торгов по отдельным ЦБ не только будет необоснованной, но и помешает рынку определить правильную 39

Деньги биржевую цену акций, — говорит Олег Ткаченко, председатель правления ОАО “Украинская биржа”. — Например, 6 мая 2010 г. в США биржевой индекс за один час обвалился более чем на 9%, что очень много для данного рынка. В этот же период акции компании Procter&Gamble упали более чем на 30%. Высказывались подозрения, что на рынке присутствуют манипуляции, и регулятор начал разбирательство”. По словам биржевика, тогда в течение дня рынок смог восстановиться, и падение за торговую сессию составило всего около 2%, а регулятор впоследствии заявил, что манипуляций ценами на рынке не было. Представители биржевого сообщества признают, что наиболее целесообразным было бы просто не учитывать подозрительные сделки при расчете биржевого курса. “Что такое манипулирование — это введение рынка в заблуждение относительно цены акций, совершение сделок, которые отразятся на биржевом курсе. В таком случае влияние на рынок останется минимальным. А позднее, если биржа будет уверена в том, что происходили манипуляции, регулятор сможет жестко наказать нарушителей”, — отмечает г-н Ткаченко. У участников рынка возникают также вопросы по поводу законности принудительного расторжения биржевых сделок. Дело в том, что доказать факт манипулирования ценами очень сложно, а финансовые потери от расторжения биржевого контракта, если нарушение не будет доказано, для участников рынка могут оказаться весьма ощутимыми. При этом по-прежнему неясно, кто будет компенсировать финансовые потери торговцам, лишившимся прибыли в результате необоснованных подозрений со стороны функционеров биржи или чиновников Госкомиссии. Проект документа также предусматривает создание и использование биржами программного обеспечения, которое бы сделало невозможным манипулирование ценами. По мнению участников рынка, данное требование в ближайшем будущем просто невыполнимо (см. “Биржевики — об инициативе...”). При этом следует отметить, что регулятор не намерен полностью перекладывать контроль за торгами ценными бумагами на фондовые биржи. Дмитрий Тевелев сообщил журналистам, что если биржа не будет усматривать нарушения в определенных действиях торговцев, регулятор, при наличии подозрения о манипулировании рынком, сможет самостоятельно выявить такие факты и принять меры в отношении как нарушителей, так и организатора торгов.

Трудно еще будет Надо сказать, что и ГКЦБФР пока не очень преуспела в выявлении фактов 40

Биржевики — об инициативе регулятора Олег Ткаченко (40), председатель правления ОАО “Украинская биржа” (г.Киев; с 2008 г.; организатор торгов ЦБ): — Биржевые манипуляции — это не украинское ноу-хау. К сожалению, с такими проблемами сталкиваются и развитые рынки. Украинский фондовый рынок еще очень молод, и очень хорошо, что регулятор обратил внимание на этот вопрос и предпринимает меры по его урегулированию. Так, на следующем заседании стратегического совета при ГКЦБФР (проходит при участии руководителей крупных компаний — участников рынка и ГКЦБФР) будет обсуждаться данная проблема. Предложенный Комиссией проект решения и готовность регулятора обсуждать этот документ с участниками рынка свидетельствуют о том, что эта тема важна для ГКЦБФР так же, как и мнения и интересы профессиональных участников рынка. В мире не существует способов борьбы с биржевыми манипуляциями в режиме онлайн. Да этого и не нужно. Достаточно, чтобы биржа при определении биржевого курса по итогам торгового дня могла не учитывать нестандартные сделки, тем самым минимизируя их влияние на рынок. Это можно делать весьма оперативно. По окончании же торгов фондовая биржа сможет подробно проанализировать сложившуюся ситуацию. Если она обнаружит, что были допущены манипуляции и этот факт можно доказать, в этом случае целесообразно будет говорить о применении санкций к нарушителям.

Игорь Селецкий, директор по развитию Фондовой биржи ПФТС (г.Киев; организатор торгов ЦБ; с 1997 г.; объем торгов за 2009 г. — 14 млрд грн.): — Согласитесь, описать в одном документе все возможные действия, которые со 100%-ной уверенностью можно отнести к манипуляциям на рынке, невозможно. Например, в проекте Порядка к таковым относятся действия, связанные с подачей заявок на покупку и (или) продажу ценных бумаг позже, чем за 30 мин до конца торговой сессии по цене, которая на 20% выше текущей. Но как быть, если, скажем, в конце торговой сессии появляется новость о решении эмитента выплатить дивиденды или о поглощении эмитента более крупной успешной компанией? Такое известие однозначно может привести к удорожанию акций этого эмитента и даже больше, чем на 20%. Или, например, заключение биржевых сделок купли-продажи ЦБ между участниками торгов с последующим внесением изменений относительно цены и сроков исполнения биржевого контракта. Бывает же так, что один из торговцев не может вовремя обеспечить поставку денег или бумаг по техническим причинам и меняет в договоре сроки исполнения. И что же, сразу считать его действия манипуляцией? То же касается и предложенного термина “ложная активность”: если торговец получает заказ от клиента на покупку большого пакета акций и увеличивает количество поданных заявок по сравнению с предыдущей торговой сессией, он, получается, нарушает нормативный акт Комиссии? В таком случае под определение “манипуляционные действия” будут подпадать и реальные рыночные сделки. Нужен документ, который предоставит Комиссии возможность провести расследование и доказать, что те или иные действия участника были вызваны не текущей рыночной ситуацией, а манипулированием. недобросовестного поведения на фондовом рынке. Ее руководство в неофициальных беседах признает, что доказать “нечистую игру” на рынке ценных бумаг крайне сложно. Чаще всего при попытке проверить подозрения о манипулировании ценами регулятору удается найти побочные нарушения и, соответственно, привлечь к ответственности торговца или биржу. Участники рынка опасаются, что последствия принятия документа в нынешнем виде будут для рынка негативными. “Нормы выписаны слишком жестко. Останавливать торги и расторгать сделки нельзя. Если есть какие-то подозрения, нужно проводить расследование, проверять информацию, — говорит Сергей Лесик, БИЗНЕС 37/13.09.10

совладелец брокера Gainsfort Online (г.Киев; интернет-брокер по торговле ЦБ; с 2008 г.). — Если факт манипулирования доказан, нужно штрафовать нарушителей, отбирать лицензии и т.д. В противном случае, возникнет огромное поле для манипуляций с итогами торгов, когда можно будет аннулировать биржевые контракты на основании подозрений”. Кстати, регулятор и не отрицает, что введение данного Порядка может создать трудности на фондовом рынке. “Негативным фактором при принятии регуляторного акта может быть то, что в начальный период его применения у фондовых бирж могут возникать сложности”, — говорится в пояснительной записке к документу. Юрий Гусев

Деньги

НДС

Лик видный НДС-облигации начинают активно продаваться на вторичном рынке. Кроме того, банки готовы кредитовать предприятия под их залог

Н

а минувшей неделе НДС-об­ лигации на 16,4 млрд грн., выпуск которых тремя траншами Минфин осуществил в последние три рабочих дня августа (см. БИЗНЕС №36 от 06.08.10 г., стр.36-38), стали массово доходить до получателей — плательщиков НДС. Схема получения плательщиками бездокументарных НДС-облигаций (“виртуальность”, кстати, отличает их от подобного инструмента, применявшегося властями для погашения бюджетной задолженности по возмещению НДС в 2004 г.) выстроена таким образом (см. “Схема…”), что получить облигации в течение одного-двух дней после их размещения практически невозможно. В зависимости от расторопности должностных лиц самого налогоплательщика, налаженности взаимоотношений с “родной” налоговой и тому подобного процедура получения этих ценных бумаг занимает 3-10 рабочих дней. Так что последние облигации могут быть зачислены на счета плательщиков только на текущей (если не на следующей) неделе. Некоторые эксперты именно длительностью процедуры зачисления на счета объясняют тот факт, что рынок НДСоблигаций до сих пор не заработал на полную мощность. “До вторичного рынка пока дошел небольшой объем общей эмиссии НДС-облигаций, всего 10-20%, так как еще продолжается процедура их оформления и зачисления на соответствующие банковские счета компаний. Поэтому и сделки по продаже этих ценных бумаг заключаются в основном с относительно небольшим дисконтом — 1820% номинала облигации”, — поясняет Александр Печерицын, начальник отдела анализа финансовых рынков “ИНГ Банка” (г.Киев; с 1997 г.; 250 чел.). Хотя, думается, по итогам минувшей недели большая часть облигаций все же попала на счета плательщиков. В частности, о зачислении заявили такие крупнейшие получатели облигаций, как “АрселорМиттал Кривой Рог” (1,7 млрд грн. — наибольший объем облигаций на одного плательщика), ООО “СП “Нибулон” (0,7 млрд грн.) и др. Виталий Масюра, первый заместитель председателя совета директоров “ДельтаБанка” (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.), заявил БИЗНЕСу: “Первые сделки с НДС-облигациями были совершены еще

3 сентября. Минфин не объявляет о зачислении бумаг на счета компаний, поэтому данная информация передается при непосредственном общении с клиентами. Ожидаю, что торговля активизируется на текущей (имеется в виду прошлая неделя. — Ред.) неделе”. Дело тут еще и в том, что плательщики ищут способы более выгодной продажи или иного способа использования облигаций. Массовый их выброс на рынок может спровоцировать увеличение

Владимир Кравченко, директор казначейства “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 17 тыс.чел.). Таким образом, уже можно утверждать, что НДС-облигации оказались весьма востребованными на рынке и, по сути, поставили под вопрос возможности Кабмина по размещению обычных ОВГЗ с предлагаемым в августе Минфином уровнем доходности. Доходность НДС-облигаций в рамках тех размеров дисконта, которые сейчас предлагают банки и прочие финансовые учреждения, оказалась выше доходности обычных облигаций, размещенных Минфином в последние месяцы. В частности, при дисконте в 20-21% доходность вложений в НДС-облигации обеспечивается на уровне, превышающем 15%. В прошлом году, когда доходность ОВГЗ приближалась к 30%, может быть, это было бы и немного, но сейчас с лихвой удовлетворяет аппетиты участников рынка.

С хема получения НДС-облигаций плательщиками Нацбанк перечис ляет НДСоблигации и зачис ляет их на счет в уполномоченных банках

ГНИ 1 ГНИ по мес ту регис трации плательщика в течение пяти рабочих дней должна направить ему выписку из утвержденного Минфином реес тра Плательщик

На основании этой выписки плательщик должен подать заявление об оформлении возмещения в уполномоченный банк

Уполномоченный банк

Уполномоченный банк зачис ляет облигации на счета плательщиков в ценных бумагах дисконта при выкупе, о чем предупреждают и эксперты. “По мере увеличения предложения дисконт будет только расти (по сравнению с уровнем в 1820%. — Ред.). Думаю, что какая-то небольшая часть первичных собственников НДС-облигаций будет держать их у себя до погашения”, — говорит, в частности, Александр Печерицын. Хотя, конечно же, размер дисконта определяется не только этим обстоятельством. “Этот показатель зависит от величины торгуемого пакета. Мелкие пакеты (номинальной стоимостью не более 1 млн грн.) продаются со скидкой в 22-25% от номинала. Крупные лоты торгуются с дисконтом на уровне 19,5%. Отдельные банки уже успели совершить достаточно крупные покупки на 400-500 млн грн.”, — поясняет БИЗНЕС 37/13.09.10

НБУ

Уполномоченный банк направляет подтверждение зачис ления облигаций Госказначейс тву 3

6.2

2

5

6.1

Уполномоченный банк передает перечень получателей облигаций в Госказначейс тво Госказначейство

Госказначейс тво передает Нацбанку распоряжение на перевод облигаций

4

Однако продажа НДС-облигаций — не единственный вариант их использования. Другой — кредитование под залог НДС-облигаций — рынок, похоже, тоже готов принять на ура. В частности, Виталий Масюра заявляет: “Мы готовы кредитовать под залог НДС-облигаций на срок до одного года под 15-16% годовых плюс 2-3% — разовые комиссионные за выдачу ссуды. При этом сумма возможного кредита равна текущей рыночной стоимости этих ценных бумаг”. Вторит коллеге и Владимир Кравченко: “Мы активно предлагаем клиентам кредитоваться под залог НДС-облигаций. Это достаточно ликвидное обеспечение. Правда, условия такого кредитования очень индивидуальны. Срок может составлять до двух лет”. Сергей Саливон, Дмитрий Гриньков 41

Дмитрий Школьный

Деньги

Н а л о г ов ы е новости

Фиточайники На первом же после каникул заседании “налогово-таможенного” Комитета ВР не набрался кворум. Несмотря на это, заседание оказалось интересным

В

среду, 8 сентября, состоялось первое после летних каникул заседание Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики, которое принесло несколько сюрпризов. Уверенность, с которой проводил заседание глава Комитета Сергей Терехин, показала, что попытки членов Комитета добиться его отставки, по крайней мере, на данном этапе закончились неудачей. За несколько дней до заседания Комитета г-н Терехин “слил” в СМИ информацию о том, что народный депутат Евгений Царьков (КПУ) еще до начала парламентских каникул выступил с инициативой его отставки. “Ко мне подошел Царьков и извинился за то, что так получилось. Я тогда еще не знал, в чем дело, а потом произошло это странное внеочередное заседание Комитета, о котором я был уведомлен таким образом, что не

смог на нем присутствовать”, — сообщил г-н Терехин. На том заседании (это таинственное заседание состоялось будто бы в июле. — Ред.) большинство членов Комитета поддержали инициативу тов. Царькова. Сергей Терехин связал попытки отправить его в отставку с желанием “Партии Регионов” получить контроль над “налогово-таможенным” Комитетом. При таком развитии событий наиболее реальной кандидатурой на пост председателя Комитета стал бы Виталий Хомутынник, который курировал прохождение через Комитет того варианта проекта Налогового кодекса, который был принят летом в первом чтении, а теперь снят с рассмотрения. Однако 7 сентября руководитель фракции “Партии Регионов” в ВР Александр Ефремов сказал, что его фракция не претендует на кресло председателя этого Комитета, подчеркнув, что к

Ч етыре законопроекта, рассмотренных 8 сентября 2010 г.

Проект

Суть

Освобождение органов труда и социальной защиты от уплаты госпошлины по искам в суд о назначении и выплате государственной социальной помощи, компенсаций, выплат и доплат №6483 “О внесении изменений в некоторые законы Открытие возможностей для получения бюро кредитных историй Украины о предоставлении бюро кредитных историй информации из Госреестра физлиц-налогоплательщиков (идентисведений из Государственного реестра физических лиц — фикационного номера, наличия или отсутствия задолженности по плательщиков налогов и других обязательных платежей” уплате налогов и обязательных платежей и т.п.) Уточнение определения термина “спирт коньячный”, который №6379 “О внесении изменений в Закон Украины “О госупланируется сформулировать, как “спирт, полученный путем передарственном регулировании производства и оборота работки коньячных виноматериалов по специальной технологии спирта этилового, коньячного и плодового, алкогольных для дальнейшей многолетней выдержки в дубовой таре или нержанапитков и табачных изделий” веющих или эмалированных емкостях с дубовой клепкой” №2766 “О внесении изменений в некоторые законодатель- Передача таможне функций по проведению предварительного ные акты Украины относительно осуществления предваветеринарно-санитарного, фитосанитарного, санитарнорительного документального контроля в пунктах пропуска эпидемиологического, экологического контроля и контроля за через таможенную границу” перемещением культурных ценностей №6506 “О внесении изменений в ст.4 Декрета Кабинета министров “О государственной пошлине”

42

БИЗНЕС 37/13.09.10

г-ну Терехину имеются претензии у “отдельных народных депутатов, но данный вопрос не согласовывался с фракцией “Партии Регионов”. А уже на следующий день после заседания Комитета рассмотрение вопроса об отставке Сергея Терехина было отложено на неопределенное время. Еще одним сюрпризом — сюрпризом для правительства, причем очень “приятным” — стало заявление г-на Терехина о том, что пошел отсчет времени, отпущенного на регистрацию правительственного проекта Налогового кодекса. Как известно, Сергей Терехин вместе с Николаем Катеринчуком 7 сентября зарегистрировали свой проект Налогового кодекса (регистрационный №7101). Вряд ли они всерьез рассчитывают на поддержку парламента. А вот политическая “торпеда” из документа получилась неплохая. Согласно Регламенту, теперь Кабмин должен зарегистрировать свой проект вместо поданного не позднее 21 сентября. Конечно, на публике представители правительства регулярно уверяют, что окончательная редакция документа появится со дня на день. Но удастся ли разработчикам уложиться в отведенный срок — вопрос. А тут еще Президент Украины Виктор Янукович со своими заявлениями о том, что он видит Бюджет-2011 сформированным только на базе Налогового кодекса… Что касается рассмотрения вопросов из повестки дня, то на заседании было объявлено, что Президент отзывает свой проект №6517, направленный на отмену ряда норм правительственного фискального Закона “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины” (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.40, 41). Как, кстати, и предсказывал БИЗНЕС, поскольку его принятие явно усугубило бы проблемы с наполнением бюджета. Еще четыре проекта (см. “Четыре…”), вероятнее всего, будут поддержаны Комитетом. И хотя на первом после каникул заседании кворум не набрался, настроение присутствовавших дает основания предположить, что необходимое количество подписей может быть собрано. Наиболее интересным из четырех проектов является документ №2766, который идет на повторное второе чтение. Он предполагает передачу таможне функций по проведению предварительного ветери­нарно-санитарного, фитосанитарного, санитарно-эпидемиологического, экологического контроля и контроля за перемещением культурных ценностей. Противники принятия законопроекта предвещают, что исключение представителей пяти инспекций из процедуры таможенного оформления грузов приведет едва ли не к вселенской катастрофе. Сторонники утверждают, что в результате заметно упростятся процедуры и уменьшатся поборы на границе. Александр Марков

Управление

Анфас и профиль Новости

Рынок труда наводнен соискателями с подготовкой широкого профиля, в то время как работодатели остро нуждаются в работниках узкой специализации

Н колонка редактора

25 веков назад жил на свете умный парень. Звали его Сунь-Цзы. Он написал книгу “Искусство войны”. Несколько лет назад другой умный парень по имени Натан Михаэльсон написал книгу “Искусство войны Сунь-Цзы для менеджеров”. Пару веков назад еще один умный парень по имени Карл фон Клаузевиц написал книгу “Стратегия”, где изложил свои воззрения на военное дело. Пару лет назад умный парень по имени Карл Гринберг слепил книжку “Стратегия фон Клаузевица для бизнесменов”. Но кто такие Сунь-Цзы и фон Клаузевиц? Сунь-Цзы — китаец, а китайцев всю их историю били все кому не лень — монголы, маньчжуры, гунны, кидани, уйгуры. Ни одной внешней войны Китай не выиграл. Зато делал большие успехи в подавлении внутренних мятежей. А кто такой фон Клаузевиц? Его дважды разбивал Наполеон. И один раз, по ошибке, Михаил Кутузов, перепутав его авангард с отрядом маршала Эммануэля де Груши. И что этот мальчик для битья мог знать о военной стратегии? А ведь есть примеры великолепных творений настоящих победителей. Взять хоть “Науку побеждать” Александра Суворова и “Стратегикон” Клавдия Полеона, римского полководца, победителя понтийцев, иберийцев и даков. Изучая и переосмысливая их труды, умные парни до сих пор пытаются изыскать свои собственные “военные стратегии бизнеса” (см. стр.48). И до чего ж они убедительны при этом!

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

аверняка, после просмотра содержимого сайтов по трудоустройству многие задаются вопросом: если открыты столько вакансий, почему же так много безработных? Ответом на него заинтересовались и эксперты компании TalentDrive (г.Чикаго, США; онлайнрекрутинг; с 2007 г.), которые проанализировали “восприятие рынка труда” (в исследовании приняли участие 79 тыс. чел. — как работодатели, так и соискатели). 42% опрошенных работодателей, отвечая на предложенные вопросы, отметили, что экономический кризис сыграл им на руку: кандидатов стало больше, причем среди них стало больше высокопрофессиональных. В свою очередь, 71% опрошенных соискателей не питают особых надежд относительно карьерных перспектив, 37% совершенно разочарованы своей работой, 34% считают условия трудоустройства неблагоприятными, хотя и надеются, что в дальнейшем ситуация изменится к лучшему. Непонятно следующее: если работодатели оценивают качество подготовки достаточно высоко, то почему 75% соискателей прошли не менее пяти собеседований, желая трудоустроиться, но все же не смогли найти работу? Оказывается, все дело в несовпадении ожиданий работодателя и формата профессиональной подготовки соискателей. Так, 71% работодателей настроены принять на работу специалистов узкого профиля, а 61% соискателей считают себя профессионалами с широким набором навыков. Виной тому пресловутый кризис, вследствие чего в свободное плавание многие компании отправили именно специалистов широкого профиля, а вот узкопрофильные были оценены как более важные. Отечественные работодатели подобную кадровую проблему пока недооценивают. “Экономически выгоднее взять на работу специалиста широкого профиля и закрыть таким образом несколько вакансий, заплатив один, максимум полтора, оклада, — рассуждает Татьяна Лисунова, вице-президент и директор департамента корпорации Ukrainian Business Group (г.Киев; финансово-промышленный холдинг; с 1997 г.; 1306 чел.). — К тому БИЗНЕС 37/13.09.10

же специалисты узкого профиля на рынке стоят очень дорого, и не каждая компания готова платить такие деньги за ограниченный функционал, ведь все жаждут получить максимум отдачи, потратив минимум денег”. В свою очередь, Татьяна Бреус, старший HR-специалист консалтинговой компании Staff Service (г.Киев; рекрутинг, аутсорсинг, аутстаффинг, кадровый консалтинг; с 2001 г.; 25 чел.), утверждает, что несовпадение спроса и предложения действительно имеет место на рынке, и это несет определенные угрозы

С прос и предложение

на мировом рынке труда Доля работодателей, ищущих людей на “специализированную” работу

71% Доля кандидатов, считающих себя специалистами широкого профиля

61%

По данным TalentDrive.

для бизнеса: “За последние кризисные годы ожидания работодателей успели кардинально поменяться не единожды, поэтому неудивительно, что соискатели просто не успевают отслеживать новые тенденции. Так, в начале 2008 г. очень ценились сотрудники с редкой специализацией, компании могли позволить себе безболезненно увеличивать штат и под каждую отдельную функцию создавать штатную единицу”. Но, по ее словам, в конце 2008 г.

— начале 2009 г. после череды массовых сокращений большим спросом стали пользоваться универсальные специалисты, которые могли выполнять работу не только на своем участке, но и охватывать смежные области. “В то время нормой стало выполнение работы “за троих” (как по содержанию, так и по объемам), — объясняет г-жа Бреус. — В начале 2010 г. работодатели ощутили резкий дефицит специалистов узкого профиля. Он проявился в ухудшении качества работы компаний из-за передачи специфических функций “мастерам на все руки”. Поэтому нынешней осенью, по ее предположению, тенденция поиска “узких” профессионалов сохранится. Ксения Бородаченко 43

Управление

Компактные линзы Т е н д е н ц ии

Ради выживания в период кризиса многим рекрутерам пришлось перефокусировать свою деятельность, направив ее на узкоспециализированные рынки

В

В деталях По словам Андрея Степанова, руководителя рекрутингового агентства Agrijob (специализированный проект “Украинского клуба аграрного бизнеса”; г.Киев; с 2007 г.; 5 чел.), в равной степени уменьшилось количество и агентств, специализирующихся на подборе персонала для определенной сферы бизнеса, и “универсалов”. “Некоторые рекрутинговые компании, специализировавшиеся на одном сегменте рынка, вынуждены были найти и другие направления, дабы не повторить участь своих менее удачливых конкурентов”, — говорит специалист. Такая модель поведения в кризисное время стала очень популярной, что подтвердили многие опрошенные БИЗНЕСом эксперты. И это неудивительно: из некоторых сфер бизнеса заказы на подбор персонала перестали поступать вообще, поэтому отдельным рекрутерам пришлось 44

стараясь завоевать клиентов именно в этих сферах, — рассказывает г-н Анучин. — Мы, в частности, ощутили, что на рынке подбора персонала для фармацевтических предприятий конкуренция во время кризиса ужесточилась, хотя самих агентств больше не стало”. Эксперт утверждает, что сейчас доля специализиро­ванных рекрутинговых агентств в общем количестве украинских компаний по подбору персонала составляет не более 5%. О скромных пока объемах рынка специализированных агентств говорит и Николай Михайлов, генеральный директор портала rabota.ua (г.Киев; интернет-портал по трудоустройству; с 2000 г.; 35 чел.). Он, правда, предполагает дальнейший рост спроса на их услуги. По его словам, обслуживание агентством заказов на поиск специалистов для определенной сферы является неплохой стратегией, позволяющей отличиться от конкурентов и заявить о своих достоинствах. “Например, рекрутинговый рынок Великобритании имеет очень развитую сегментацию по отраслям, причем это касается и job-порталов, — отмечает г-н Михайлов. — Подобных сервисов в этой стране множество, и чтобы все они были успешными, желательно совмещать общее направление со специализацией в отдельных отраслях”. Специализированные сервисы для IT-специалистов, фармацевтов и соискателей работы на финансовых рынках недавно были запущены и на портале rabota.ua. Таким образом, можно говорить, что на украинском рынке онлайн-рекрутинга, формировавшемся ранее как универсальный, начинается процесс сегментации. По словам г-на Михайлова, такие каналы коммуникации создаются для людей, требовательных в поиске работы, точно знающих, что именно они ищут. В компании полагают, что Игорь Сергеев

своих регулярных обзорах отечественного рынка рекрутинга БИЗНЕС уже не раз писал о незавидной его участи в период кризиса (см. №46 от 17.11.08 г., стр.68, 69; №25 от 21.06.10 г., стр.48, 49). За последние два года его объем существенно сократился — в среднем, по оценкам экспертов, на 30%. Они также утверждали, что 2009 г. стал для рынка самым трудным и напряженным. Действительно, заказов на подбор персонала катастрофически не хватало на всех рекрутеров, конкуренция среди участников рынка ужесточилась, треть компаний попросту не выжили, а некоторым оставшимся пришлось демпинговать. В числе прочих изменений эксперты называют еще одну важную тенденцию — изменение многими компаниями фокуса своей деятельности или же, если речь идет о рекрутинговых агентствах широкого профиля, его сужение.

срочно менять свой курс и осваивать новые горизонты. Так, если не у дел остались рекрутеры, специализировавшиеся на подборе персонала для сферы рекламы и PR, для издательств, автобизнеса, строительства и др., то в фармацевтическую индустрию, сферу FMCG и IT, как и прежде, люди требовались. Например, в фармацевтической отрасли, по словам Андрея Анучина, директора специализированного рекрутингового агентства “Фарма Персонал” (г.Киев; с 2003 г.; 13 чел.), количество вакансий уменьшилось всего на 10-20%, т.е. в сравнении с другими сегментами рынок пострадал не очень сильно. Видимо, поэтому часть агентств и переключили на него свое внимание. “Некоторые агентства быстро определили наименее пострадавшие от кризиса отрасли и направили туда свои усилия, БИЗНЕС 37/13.09.10

Управление Д инамика спроса

и предложения на рынке труда Украины в июне — сентябре 2010 г. Вакансии Резюме

По данным www.work.ua

34644 27373 21188

15.06

28725

21401

26702

20059

22.06

аудитория, использующая узкоспециализированные каналы поиска, чаще обладает более высоким профессиональным уровнем. Ну а для работодателей подобная сегментация онлайнрекрутинга означает повышение шансов встретить именно таких соискателей. При этом о полном переходе лишь на специализированные каналы онлайнрекрутинга речь пока не идет.

В чем сила Впрочем, компании-работодатели, по наблюдениям БИЗНЕСа, не отдают явного предпочтения специализированным агентствам. Для них большее значение имеет успешный опыт сотрудничества с провайдерами рекрутинговых услуг. По словам Леси Чередниченко, руководителя службы подбора и оценки персонала корпорации “Артериум” (г.Киев; производство и реализация фармацевтической продукции; с 2005 г.; около 2000 чел.), их компания сотрудничает с несколькими агентствами, которые проверены временем и с которыми уже был осуществлен ряд успешных проектов. Однако, рассуждая

29.06

30152

28346

21493

21266

06.07

13.07

21184

21391

20.07

27.07

21738

03.08

о преимуществах узкой специализации рекрутингового агентства, сами участники рынка отмечали в первую очередь знание консультантами сегмента, в котором они работают. “Как правило, при выборе направления деятельности владелец рекрутингового агентства руководствуется своим опытом и знанием той или иной сферы бизнеса, — говорит г-н Степанов. — Не будет же создаваться рекрутинговое агентство, специализирующееся на IT-сфере, если его руководители всю свою профессиональную жизнь проработали в аграрном секторе…” На необходимости такого подхода настаивает и г-н Анучин. Он считает, что компания будет успешна, если в нее привлекаются не просто молодые и амбициозные люди, а именно специалисты с целевого рынка: “Все наши консультанты имеют профильное образование и опыт работы в медицине или фармацевтике. Обучение врача работе с персоналом займет 3-6 месяцев, а вот на обучение рекрутера немедика специфике медицинской, фармацевтической сфер потребуются годы. Недаром же образование по этой специальности

Эксперты – о работе с целевой аудиторией Александр Слипченко (29), руководитель интернет-сервиса JOB.ukr.net (входит в состав ООО “Укрнет”; г.Киев; с 1998 г.; более 100 чел.): — У агентств по подбору персонала и сайтов по трудоустройству разные функции. У нас, как у сайта по трудоустройству, две основные задачи — донести информацию о вакансии до максимально большего количества потенциально заинтересованных в ней людей и обеспечить благодаря этому потоком резюме те же агентства и рекрутеров. Мы знаем, как и где найти целевую аудиторию. Для этого JOB.ukr.net сформировал партнерскую сеть специализированных интернет-ресурсов, на которых публикуются вакансии, соответствующие тематике их контента. В списке наших партнеров несколько сотен сайтов: новостные, финансовые, рекламные, IT-ресурсы и т.п. Это обеспечивает широкий охват аудитории потенциальных соискателей и позволяет “попасть” в нужных специалистов благодаря разграничению по тематике. А вот дальше в дело вступают агентства по подбору персонала. В их задачи входит обработать поток резюме, сформировать шорт-лист потенциальных кандидатов и провести собеседования. И если нам важно организовать высокий уровень отклика по любой вакансии, так как компании-работодатели нуждаются в самых разных специалистах — от водителя до топ-менеджера, то агентству просто необходимо сфокусироваться на одной или нескольких предметных областях, чтобы понять, насколько опыт и компетенции соискателя соответствуют требованиям конкретного работодателя. Поэтому мы считаем правильным фокусироваться на обеспечении рекрутеров максимальным притоком резюме специалистов из любой профессиональной области, а не ограничиваться какой-то одной сферой, как это делают наши коллеги. БИЗНЕС 37/13.09.10

29231 30490 27512 27362 23209 21684 22649 21697 22428 22502

28783

28556

10.08

17.08

24.08

31.08

07.09

занимает не менее пяти лет”. Такой же, профессиональный, подход к формированию команды г-н Анучин рекомендует использовать и тем, кто только планирует создавать специализированное рекрутинговое агентство.

О перспективах Говоря о ближайшем будущем, эксперты склоняются к мысли, что вместе с постепенным восстановлением экономики будет возвращаться к докризисным объемам и рекрутинговый рынок. При этом рынки и универсального подбора персонала, и специализированного будут расти пропорционально. Впрочем, Николай Михайлов не исключает, что доля специализированных агентств и сервисов по подбору персонала все-таки немного увеличится, однако превалировать над долей универсальных job-компаний не будет. “Полагаю, что со временем, когда бизнес восстановится и продолжит развиваться, образуется больше специализированных рекрутинговых агентств, — прогнозирует г-н Анучин. — Если некая индустрия достигнет условно критической массы, когда там будет высокий уровень товарооборота и циркуляция рабочей силы, тогда специализированное рекрутинговое агентство сможет кормить себя только за счет работы с одной отраслью. Достижение отраслью такой точки и будет предпосылкой для образования в этой нише рекрутинговой компании с определенным фокусом”. “Разумеется, этого не стоит ждать в ближайшие год-два, это более отдаленная перспектива”, — уточняет г-н Анучин. В общем же восстановлении рынка рекрутинга не сомневается почти никто. Тем более что в других странах этот процесс уже начался. Например, в июне текущего года Стив Ингхам, генеральный директор группы компаний Michael Page International (г.Лондон; подбор персонала для финансовой сферы, логистики, маркетинга и др.; с 1976 г.; около 3,5 тыс.чел.), сообщил, что с июня 2009 г. доход компании увеличился на 8%. Хотелось бы верить, что и отечественный рекрутинг пойдет на поправку. По разным оценкам, количество вакансий в Украине только за последние три месяца выросло на 5-10%. Ксения Бородаченко 45

Управление

Театр военных действий Любите книгу

Книга для бизнес-полководцев предлагает разные стратегии, с помощью которых можно победить конкурентов

П

олагаем, сейчас мало кого уди­ вишь сравнением бизнеса и во­ енных действий. Слова “вой­ на”, “наступление”, “поражение” давно и прочно укоренились в бизнеслексике. Однако это вовсе не означа­ ет, что предприниматели досконально изучили сложное искусство ведения бизнес-войн. Доктор Колумбийско­ го университета профессор Жоржи Васконселлос-и-Са предлагает заново вдохнуть жизнь в военные аналогии. Иначе говоря, на деле воспользоваться военными приемами для “завоевания территорий” в сфере бизнеса. Причем численность войска, по его мнению, — важный, но вовсе не решающий фак­ тор в этой борьбе. Примером тому мо­ жет служить война зулусских племен с британцами в Южной Африке (1879 г.). Судите сами: в битве при Исандлва­ не (гора в Южной Африке) более чем пятитысячное войско британцев было разбито под напором (правда, несколь­ ко большей) армии зулусов, однако в тот же день сотня британских солдат одержала прямо-таки ошеломительную победу у форта Роркс Дрифт над зу­ лусским войском, которое состояло из 4,5 тыс.чел. При этом потери британ­ ской стороны не составили и 20 чел. Анализируя эти реальные примеры ведения войны, автор делает вывод, что для достижения успеха очень важ­ но следовать определенным правилам: “Можно быть маленьким и победить, равно как и будучи большим — проиграть, — говорит он. — Все зависит от того, насколько грамотно применять правила ведения войны. Победит тот полководец, который знает, что дает искусство оперативного планирования, когда его применяют на практике и как его, собственно, применять”. В сражении при Роркс-Дрифт бри­ танцы принимали верные тактические решения, в то время как зулусы совер­ шали ошибки. При Исандлване зулусы действовали правильно, а британцы до­ пускали промахи. Эти решения и ошиб­ ки, по мнению автора, можно свести к следующим четырем: знание противника (его тактических характеристик и планов); концентрация сил; выбор местности; внезапность.

46

Васконселлос-и-Са Ж. Стратегические ходы: 14 наступательных и оборонительных стратегий для достижения конкурентного преимущества. — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. — 240 с. Разумеется, их целесообразно при­ менять и в бизнесе. “Мы можем быть сильнее своего противника-конкурента. Но если мы не знаем его лучше, чем он знает нас, если мы распыляем наши силы и ресурсы, если мы недостаточно внимательно выбираем поле битвы и если нас застают врасплох, то какие преимущества у нас остаются? — Никаких”, — проводит аналогии автор. Его вывод прост: если бизнесмен не контролиру­ ет, как, где и когда состоится “сраже­ ние” с конкурентами, он обречен на поражение. Для избежания его автор в книге приводит основные стратегические во­ енные ходы, коих он насчитал более десятка, — шесть типов нападения и восемь типов обороны (см. “Основ­ ные стратегические…”). Каждому из этих ходов в книге посвящен от­ дельный раздел, в котором Жоржи

Васконселлос-и-Са подсказывает, в чем суть маневра, при каких обстоятель­ ствах к нему нужно прибегнуть, к чему он приводит. А также кто и ког­ да использовал его в своей практике ведения бизнеса. Например, первые четыре стратегии нападения применя­ ются, только если компания выходит в какой-то один сегмент. Пятая и шестая предполагают внедрение в два и более сегмента. Партизанская война и обход­ ной маневр предусматривают вход на рынок, где отсутствует конкуренция. Фланговые и лобовые атаки приме­ няются при входе в сегменты, где су­ ществует конкуренция. Причем виды “нападающих” стратегий представлены в порядке убывания вероятности их успеха. Партизанские войны обычно самые успешные. В условиях диффе­ ренцированного окружения заполучить долю на рынке сложнее всего. Аналогичным образом автор анали­ зирует и оборонительные мероприя­ тия. Для каждой стратегии существуют различные условия. Все они подробно описаны в соответствующих главах. И, как отмечает автор, чтобы макси­ мально увеличить шансы на успех, не­ обходимо соответствовать как можно большему количеству условий. Други­ ми словами, успех зависит не только от того, насколько тщательно выбран тип стратегии, но и от того, насколько верно она реализуется, пишет в заклю­ чении Жоржи Васконселлос-и-Са. При выборе же стратегии следует иметь в виду, что защищаться легче, чем атаковать. Поэтому если возника­ ют какие-либо сомнения при оценке ситуации, ее лучше трактовать с обо­ ронительных позиций, поскольку не­ обходимость нападения еще нужно до­ казать себе и окружающим. В бизнесе поменять стратегию в ходе сражения порой намного сложнее, чем в реаль­ ной войне. Ксения Бородаченко

О сновные стратегические ходы Оборона:

Нападение: П артизанская война О бходной маневр Ф ланговая атака Л обовая атака Д ифференци­р ованное окружение Н едифференци­р ованное окружение

БИЗНЕС 37/13.09.10

П редупредительные сигналы С оздание входных барьеров Глобальный сервис (расширение портфеля сопутс твующей продукции) У преждающий удар Б локирование дос тупа К онтратака Удержание позиций О тс тупление

Управление Хронология роста семейной корпорации Амбани О снование компании Reliance Дхирубхаем Амбани.

1958 г. С троительс тво текс тильной фабрики в штате Гуджарат.

1966 г.

П риход к управлению Мукеша Амбани.

1977 г.

П ервое в Индии размещение акций компании Reliance на IPO.

Основание

оператора мобильной связи Reliance Infocomm.

1985 г.

1993-1996 гг.

Р аздел семейного бизнеса между братьями Мукешем и Анилом Амбани.

2004 г.

С троительс тво в порту Джамнагар нефтеперераба­т ывающего завода.

2005 г.

2008 г.

Запуск второй очереди нефтепере­р а­б а­ тывающего комплекса Jamnagar.

Раскланялись И с т о р ии у с п е х о в и п о р а ж е н и й

Семья первого богача Индии Мукеша Амбани сумела преодолеть устоявшуюся социально-экономическую клановость, развивая инновационный бизнес

Б

ольшинство индийских миллиардеров являются членами могущественных кланов, достигших богатства и влияния еще в XIX в. или в начале ХХ в. Таковы, например, семьи Бирла (“медные короли” Индии), Тата, которым принадлежит крупнейшая частная корпорация Индии Tata Group, Год­редж, начавшие с изготовления мыла, а теперь выпускающие массу всевозможной продукции. За последние полвека в этот суперэксклюзивный “клуб” вошли только две семьи — Митталы, глава которой Лакшми, впрочем, заработал все свои миллиарды за пределами родной Индии, и Амбани. Семья Амбани ранее относилась к касте бания, члены которой обычно становились содержателями небольших лавочек в индийских деревнях и по совместительству ростовщиками. В 1951 г. родоначальник бизнесдинастии Дхируб­хай Амбани избрал для себя более серьезное занятие — экспорт индийских пряностей в страны Аравийского полуострова. Позже, в 1958 г., в Бомбее он основал компанию Reliance, которая занялась импортом пряжи для индийских текстильных предприятий. Как раз в это время, в конце 1950-х — начале 1960-х годов, в Индии начала складываться странная полусоциалистическая-полу­ капиталистическая модель “регулируемого рынка”. Для совершения любого действия нужно было получать разрешения и лицензии, обходя порой не менее 80 различных государственных организаций. И мало кто мог сравниться с Дхирубхаем Амбани в умении добывать необходимые разрешительные 48

документы. Он приглашал государственных чинов­ников на семейные торжества, устраивал их детей и родственников на “хлебные места” и оплачивал их образование, щедро жертвовал в предвыборные кассы политиков… Впрочем, такой подход к ведению бизнеса считался вполне адекватным и оправданным, потому что Дхирубхай Амбани, по большому счету, был созидателем. Скромная роль торговца вскоре перестала устраивать его. В 1966 г. он построил в штате Гуджарат свою первую текстильную фабрику, за ней — новые. В 1977 г., когда его влияния не хватило для получения дешевых государственных кредитов, Амбани организовал одно из первых IPO в истории Индии, продав 2,8 млн акций своей компании Reliance Textile Industries за $1,8 млн. Пока Дхирубхай Амбани строил свою империю, его сын Мукеш овладевал знаниями. В University of Bombay он получил диплом инженера-химика. Потом продолжил образование в США в Stanford Business School, но в 1981 г., не окончив учебный курс, по просьбе отца вернулся домой. В то время Reliance готовилась к очередному шагу вперед, намереваясь освоить выпуск искусственного волокна, которое она ранее импортировала. И 24-летний Мукеш стал одним из руководителей этого проекта. Причем, создавая с нуля целую отрасль, он продолжал учиться — у главного инженера, у других опытных менеджеров. При этом все они воспринимали его как равного, а не как богатенького отпрыска, проходящего “практику” перед назначением на высокий пост в семейной компании. БИЗНЕС 37/13.09.10

Позднее, уже став руководителем Reliance, Мукеш Амбани к реализации каждого нового проекта обязательно привлекал группу одаренных молодых людей с “горящими глазами”, чтобы те смогли почувствовать себя творцами нового и получить бесценный опыт инновационной и командной работы.

Без границ Когда в начале 1980-х годов Reliance стала осваивать производство полиэфирных волокон (полиэстра), государство, чтобы поддержать зарождающуюся отрасль, установило на импорт этой продукции сверхвысокие таможенные тарифы — около 300%. Однако даже в условиях отсутствия конкурентов Мукеш Амбани поставил перед сотрудниками компании амбициозную цель — стать не хуже корейских и тайваньских компаний, доминировавших в этом бизнесе в 1970-е годы на международном уровне. Компания приобрела у DuPont новейшие по тем временам технологии по изготовлению искусственных волокон. Довольно скоро пришло понимание, что для достижения максимальной эффективности необходимы большие масштабы, позволяющие экономить на издержках. Но Reliance имела лицензию на производство всего 75 тыс.т поли­ эстра в год (квоты сдерживали перепроизводство). В конце 1980-х годов компания старалась получить разрешение на расширение мощностей, готовя к этому свой персонал и мобилизуя финансовые ресурсы, так что отмена лицензионных ограничений в 1991 г. стала для нее, в буквальном смысле слова, манной небесной. В 1995 г. компания уже могла

Управление ежегодно выпускать около 1 млн т полиэстра. Резкое наращивание выпуска синтетических волокон поставило перед компанией сырьевую проблему. Нужна была нефть, которую Индия импортировала, и мощности по ее переработке, которых в стране не хватало. Амбани, подключив свои связи в политических кругах, в 1993 г. получил от государства ряд льгот и привилегий для строительства современного нефтеперерабатывающего завода. Уже в 1999 г. в порту Джамнагар в штате Гуджарат открылся построенный с нуля нефтеперерабатывающий завод мощностью 33 млн т в год и стоимостью $6 млрд. Нефтепереработка автоматически привела Reliance и в нефтегазодобывающий бизнес. Однако для дальнейшего развития Мукеш Амбани избрал стратегию диверсификации бизнеса. Так родилась компания Reliance Infocomm, со временем ставшая одним из крупнейших операторов мобильной связи в Индии. Позднее от этого направления отпочковался интернетбизнес. Однако многие планы Reliance пришлось пересмотреть после 2002 г., когда умер Дхирубхай Амбани. У Мукеша возникли трения с младшим братом Анилом, который стал претендовать на

ведущие роли в компании. В 2005 г. вконец разругавшиеся братья при посредничестве своей матери договорились о разделе Reliance на две независимые группы. Мукеш Амбани взял себе “старый” бизнес — нефтегазохимическую цепочку под общим названием Reliance Industries, Анилу отошли новые подразделения — энергетика, Infocomm, а также финансовая компания Reliance Capital.

Новый стиль богатства Раздел компании не оказал негативного влияния на курс акций Reliance Industries, подразделения, оставшегося в собственности Мукеша Амбани. Более того, во второй половине 2000-х годов Мукеш стал первым в Индии “триллионером” (в рупиях; 1 трлн рупий ≈ $23 млрд). Кстати, при всем своем невероятном богатстве он является горячим патриотом Индии. В отличие от большинства других богатых индийцев, Мукеш Амбани не увлекается благотворительностью. Зато его проекты способствуют повышению жизненного уровня миллионов его соотечественников. В последнее время миллиардер занимается реализацией нового проекта, который призван кардинально изменить сельское

хозяйство Индии, в котором до сих пор занято более 60% населения страны. Идея заключается в открытии по всей стране множества супермаркетов западного образца, которые будут закупать продукты напрямую у местных крестьян. Сейчас между крестьянином и конечным потребителем масса перекупщиков, которые приобретают урожай за сущие гроши. По мнению Мукеша Амбани, если дать крестьянину возможность продать свой урожай без посредников и по хорошей цене, это станет важнейшим стимулом для многократного расширения производства сельскохозяйственной продукции в стране. Сейчас в Индии уже несколько сотен таких супермаркетов. Их закупочные службы покупают продукцию напрямую у мелкотоварных фермеров, объезжая на собственном транспорте близлежащие деревни, что позволяет минимизировать затраты на доставку. Благодаря такому подходу ликвидируется посредническое звено, что, в свою очередь, позволяет супермаркету несколько увеличить маржу. Правда, реализация этого проекта сталкивается с большими проблемами — крупные перекупщики и некоторые политики не заинтересованы в такой схеме работы. Сергей Пашкеев

реклама

БИЗНЕС 37/13.09.10

49

Альтер эго С в о ими г л а з а ми

Живые души. Том 4-й

C 4 по 12 сентября в Киеве уже в четвертый раз прошел ГогольFest — пожалуй, самое громкое культурное событие страны

Х

отя ГогольFest в этом году столк­ нулся со множеством преград (вплоть до угрозы срыва проведения), пожалуй, ему удалось остаться одним из главных культурных событий не только в Украине, но и на территории бывшего СССР. Идейный вдохновитель мероприятия Владислав Троицкий (основатель и президент ГогольFest, основатель и художественный руководитель центра современного искусства “Дах”) утверждает, что придуманный им “мультидисциплинарный” фестиваль не имеет аналогов ни в Украине, ни на территории СНГ, да и, пожалуй, в мире. ГогольFest 2010 объединил в себе почти все виды современного искусства — театр, кино, живопись, фотографию, танец, литературу, электроакустическую и академическую музыку, видео- и саундарт и др. Фестиваль стартовал в 2007 г. в стенах столичного “Мистецького Арсенала”, где и проходил ежегодно. Однако в мае нынешнего года стало известно, что в связи с ремонтными работами в “Арсенале” провести фестиваль в

Фестивалей в мире не счесть. И до чего только народ не додумывается, дабы разнообразить будни! Так, отмечая католический праздник Тела Господня, в небольшом испанском городишке мужчины, одетые как мафиози и черти, с жезлами и хлыстами, прыгают через… младенцев, чтобы защитить тех от сил тьмы. В скромной (как мне всегда казалось) Японии представители сильного пола “зажигают” на “голом фестивале”, шествуя по улицам городов лишь в набедренных повязках. Внутри этого скопления находится один полностью голый человек, прикосновение к которому приносит удачу… Но и этих развлечений мужчинам мало! В фестивале огня, что проходит в честь викингов в Шотландии, участвуют до тысячи “викингов” и мужчин, переодетых женщинами, а кульминацией праздника становится сожжение 10-метровой копии корабля викингов… Фестивальное движение в Украине набирает обороты. Таких, мягко говоря, “нестандартных” празднований, как описаны выше, у нас пока нет (и слава Богу!). А вот достойных внимания — хватает. На стр.50-52 мы рассказываем об уже хорошо известном не только в Украине, но и в Европе фестивале ГогольFest. А со стр.53-55 вы узнаете, что в Чернов­ цах состоялся первый поэтический фестиваль. К слову, фоторепортажи с обоих мероприятий смотрите в “фотогалерее” на business.ua. В следующем же номере назначаю вам встречу в стране Коктебель, где уже по традиции в середине сентября проходит джаз-фестиваль.

Елена Самбрус, редактор отдела, esambrus@business.ua 50

Алексей Багнюк

колонка редактора

БИЗНЕС 37/13.09.10

запланированные сроки не удастся. У организаторов был выбор: либо отложить проведение мероприятия, либо найти для него другое место. Фестиваль удалось “спасти” благодаря инициативе Национальной киностудии им.А.Довженко, согласившейся принять его.

Летающий испанец Одним из главных новшеств ГогольFestа этого года стало его масштабное открытие на столичном Майдане Незалежности совместным перформансом под названием “Multiverse” киевского театра “Дах” и всемирно известного барселонского театра La Fura Dels Baus. Кстати, организаторы заявили это мероприятие ни много ни мало главным культурным событием года в Украине. По их словам, на него пожаловало более 20 тыс.чел. Основная цель совместной постановки украинского и испанского теат­ ров — показать разнообразие вселенных, где соединяются воедино время, пространство, материя и энергия. Начался

Альтер эго спектакль видеоинсталляцией: на огромном полотне-экране сменяли друг друга разнообразные объекты и видеосюжеты (от украинских традиционных орнаментов до портрета Николая Гоголя). За полотном находилась сцена, на которой украинская этно-хаос группа “Даха Браха” исполняла музыку, специально написанную для перформанса. Самой интригующей частью спектакля стали воздушные трюки, продемонстрированные испанскими акробатами на металлических конструкциях, установленных на 30-метровой высоте прямо над зрителями. Кроме того, гостей мероприятия привело в восторг огромное прокатившееся через толпу колесо, которое

вращалось усилиями “заточенных” в него людей. В финале действа над зрителями зависла сетка, на которой выполняли акробатические трюки 54 актера.

Визуальные трюки Одной из “фишек” нынешнего ГогольFestа стали так называемые инсталляции site specific. Сей современный арт-термин означает, что художники создают свои произведения, отталкиваясь от места и особенностей территории, на которой эти инсталляции экспонируются. Так, украинская художница Мария Куликовская установила на забетонированной круглой площадке на территории киностудии скульптурную группу под названием “Армия клонов” из десятка гипсовых “автопортретов”. Художники из арт-проекта Tkachi в яблоневом саду киностудии выставили инсталляцию “100 стахановцев”. По их БИЗНЕС 37/13.09.10

задумке, фотографии шахтеров формируют пантеон 100 “подземных богов”. К богам, по мнению авторов, их “приближает” постоянный риск не выйти из подземелья шахты. Впервые эта инсталляция была представлена в прошлом году на шахте, в которой Алексей Стаханов установил всем известный рекорд. А стараниями художников из СанктПетербургского культурного центра Cyland media lab “довженковская” парковая аллея “задышала”. На деревьях были развешены воздушные шарики, то надувающиеся, то сдувающиеся под аккомпанемент звуков человеческого дыхания, доносящегося из установленных вблизи колонок.

Театрально Театральная программа, по мнению БИЗНЕСа, была самой интересной частью ГогольFestа. В этом году были представлены если не все, то почти все форматы театрального искусства — от уличного театра до так называемой новой драмы. Открывал эту часть феста львовский театр “Воскресіння” уличными импровизациями на тему чеховского “Вишневого сада”. Зрители также смогли оценить постановку “Короля Лира” в интерпретации Львовского театра им.Леся Курбаса. Ивано-Франковский музыкально-драматический театр представил спектакль “Солодка Даруся” по одноименному произведению современной украинской писательницы Марии Матрос. Всего же на фестивале украинское театральное искусство было представлено 17 спектаклями театров со всех уголков страны.

51

Альтер эго Помимо этого зрители имели возможность насладиться зарубежными театральными постановками: акробатическо-театральным перформансом “Антология” в исполнении миланского театра атлетического танца Kataklo, представлениями московского уличного Liquid Theatre, единственного в России театра, работающего в жанре site specific (спектакли этого жанра играются спонтанно, без сценария, актеры импровизируют, используя особенности места проведения представления. — Ред.). Интересной корреспонденту БИЗНЕСа показалась постановка швейцарского театра Plasma под названием “Крутится на кончике языка”, в которой авторы попытались объединить научные знания и театральное искусство. Актеры стараются выяснить, как работает мозг, отталкиваясь от выводов Манифеста нейробиологов 2004 г., согласно которым определить это можно в тот момент, когда человек

в замешательстве подбирает нужное слово, которое, что называется, “вертится на кончике языка”.

И музыкально Организаторы уделили много внимания музыкальной составляющей ГогольFestа 2010. Композиции, звучавшие со сцен фестиваля, могли удовлетворить самые изысканные вкусы меломанов. На камерной сцене, например, звучала современная академическая музыка. Также была установлена “гаражная” сцена, где свой талант демонстрировали молодые украинские группы. Но большую часть публики притягивала, конечно же, главная сцена, на которой выступали именитые коллективы и индивидуумы. Так, открывал фестиваль совместный концерт группы “Даха Браха” и музыкантов проекта “Кimmo Pohjonen Kluster” (финский проект виртуоза-аккордеониста Киммо

Основатель — о миссии фестиваля Владислав Троицикий (46), основатель и президент фестиваля современного искусства ГогольFest: — Главная цель ГогольFestа — формирование пространства, где появляется образовательно-культурный контекст, которого так катастрофически не хватает Украине. Задача фестиваля — сформировать образовательную площадку как для людей искусства, так и для публики. По моим ощущениям, большинство наших граждан чувствуют себя в Украине “временными”. Люди пытаются уехать. Из сел в райцент­ ры, из райцентров — в областные центры, оттуда — в Киев, из Киева — в Москву, Берлин, Лондон. Если не сами, то хотя бы детей отправить. Эта “временность”, эта боязнь каким-либо образом ассоциировать свое будущее с этой страной, Родиной — серьезная беда. Страна, жители которой не связывают свое будущее с ней, не имеет перспектив. Я лично хочу жить в Украине, хочу, чтобы и мои дети жили в этой стране. Чтобы такое желание появилось у наших соотечественников, нужно что-то делать. Люди должны понимать, зачем вообще нужна такая страна, как Украина, чем она отличается от других стран… Для достижения этой цели, собственно, и задуман ГогольFest. Думаю, таким культурным событием могут гордиться не только его участники, но и все наши граждане. Ведь гордость за страну — важная составляющая формирования патриотизма. Наша главная мечта, чтобы ГогольFest стал одним из брендов Украины, нашим национальным и культурным продуктом.

Похьонена и мастера семплирования и электронной музыки Юсо Ханукайненна). Бурный восторг зрителей вызвал концерт джазовых групп Lush Life (г.Киев) и The Outsiders (г.Минск). Отдельного внимания заслуживает и опера “Дети выдры”. Это произведение объединяет архаичные тувинские мелодии с музыкой, написанной российским композитором Владимиром Мартыновым, а исполняли его всемирно известные тувимские этно-ансамбль Huun Huur Tu и камерный оркестр Opus Posth.

Вместо послесловия Можно много спорить о том, что фестиваль потерял и что выиграл от изменения места проведения. Закрытое пространство “Арсенала” позволяло почувствовать дух его единства. На Киностудии им.Довженко ощущения камерности не было. Зато благодаря огромной парковой территории мероприятие прошло, что называется, с размахом. В то же время на территории киностудии, “напичканной” павильонами, пристройками, ангарами, гаражами, складами, было трудно сориентироваться. Многие посетители ГогольFestа блуждали по парку, спрашивая друг друга и организаторов, где находится искомый объект… С этой проблемой столкнулся и корреспондент БИЗНЕСа, преодолевший лабиринты киностудии лишь со второго захода… Бесспорно одно: ГогольFest зарекомендовал себя как независимый успешный культурный проект. Как и в предыдущие годы, организаторам удалось провести мероприятие на высоком уровне, обеспечить участие в нем многих известных украинских, российских, европейских деятелей искусства. В этом году фест посетило множество туристов из России, США, стран ЕС. Кстати, украинские организаторы финальной части Чемпионата Европы по футболу в Украине и Польше в 2012 г. предлагают провести ГогольFest в дни турнира Евро-2012. И последнее. ГогольFest на Киностудии им.Довженко, скорее всего, был проведен в первый и последний раз. Как сообщил БИЗНЕСу один из организаторов фестиваля, на территории одного из пустующих промышленных объектов в районе станции метро “Выдубичи” будет создан культурно-образовательный инновационный центр, который уже со следующего года должен стать резиденцией ГогольFestа. Более того, планируется, что работать этот центр будет круглогодично. Владимир Велигорский

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua 52

БИЗНЕС 37/13.09.10

Геннадий Минченко

Альтер эго

Много сказанного под замкóм* С во и м и г л а з ам и

Для БИЗНЕСа осень началась в Черновцах, где 3-5 сентября проходил Международный поэтический фестиваль Meridian Czernowitz. Современная поэзия пьянила не хуже молодого вина

М

ир современной поэзии скрывается за глухой кирпичной стеной, биться головой о которую — дело подчас опасное для неподготовленных читателей. Актуальный поэтический язык, с его многозначительными пропусками, столкновениями смыслов, синтагм, грамматических конструкций, — естественное средство общения для посвященных. Не владеющие же им испытывают шок и глухое раздражение. А если поискать в стене дверь и, перебрав связку, подобрать подходящий ключ? Тогда вдруг откроется, что хорошие стихи никуда не делись, они всегда были. Достаточно их вытащить из мира замкнутого, явить публике — и новая поэзия заявит о себе, как о чуде и откровении. Для БИЗНЕСа таким ключом стал поэтический фестиваль Meridian Czernowitz. Предлагаем последовать за нами.

*За заголовок спасибо Паулю Целану.

Книга Czernowitz Сегодня от имперского города Czernowitz в украинском областном центре не осталось почти ничего. О том, что Черновцы когда-то были одним из крупнейших городов империи Габсбургов, смутно напоминают разве что несколько мощеных улочек с сохранившими архитектурную утонченность старинными домами, да с десяток кофеен, напоминающих венские только отдельными позициями в меню. Даже странно, что лингвистическим сквозняком занесло в Черновцы литературный фестиваль, развернувшийся в городе во всю мощь своих поэтических крыльев. Впрочем, у его участников место сбора не вызало никаких противоречивых чувств. Город, где родились Роза Ауслендер и Пауль Целан, которому и был посвящен фестиваль Meri­dian Czernowitz, создали свои лучшие произведения Ольга Кобылянская, Михай Эминеску и Владимир Ивасюк, рано или поздно должен был принять форум литераторов. БИЗНЕС 37/13.09.10

Организаторам удалось заманить в Черновцы столько поэтов, сколько редко собирается под одной обложкой в антологиях и альманахах. Отныне, обещают организаторы, фестиваль Meridian Czernowitz станет визитной карточкой города. Как кинофестиваль в Канне или биеннале в Венеции. Правда, с одним “но”. Если в столицах мировых кинофорумов со знаменитостями можно столкнуться только на красных дорожках, да и то при определенной доле везения, то поэты разгуливали по Черновцам запросто, не переживая о статусе. Три дня то тут, то там можно было наткнуться на Юрия Андруховича, Сергея Жадана, Наталью Белоцерковец, Эльке Эрб, Хендрика Джексона, Игоря Померанцева. Они бродили по малолюдным с утра улочкам, читали вечером свои стихи на летних террасах кафе для всех желающих. Тем, кому было этого недостаточно, а таких, на удивление, каждый день находилось много, предлагали продолжить общение в ночных клубах. Там 53

Альтер эго

“Фрагменти життя, вся розсіяність цього врізнобіч дрейфуючого життя навзаєм пульсувала, в ледве чутному шумі, що піднімався і проникав крізь тепле листя, у сторуких своїх розгалуженнях, з усіма кутками пітьми і темнющими тінями, хто повиловлював їх з усіх цих потоків, Як не я?” Хендрик Джексон, Германия

“Ти пишеш — вітер приніс на поріг пісок, І щось над морем таке цілий день, як сутінь, І чорні риби прямують на схід навскок, Навскіс у просторі синьої каламуті. І день тобі взагалі як недобрий сон — Глевка самотність намотує слиз на раму. І присмак сліз, і мокре пір’я ворон. І це, мабуть, й усе, що тепер між нами”

Оголенные нервы

Катерина Бабкина, Украина

“Я заліз у тугу, як в тогу чи в робу. Моя ніч — ніби голка в горлі вічна. Я собі підчепив тут одну хворобу. Нею можна пишатись. Вона психічна. Ця психічна хвороба, тобто кохання, всі ознаки її описав Авіценна: не дає зітхнути синдром махання і потреба здохнути здоровенна” Юрий Андрухович, Украина

“на могиле некой застрелиться, словно герой любимого поэта застрелиться у поэта на могиле, как он сам застрелился, словно его герой или историю, что рассказал поэт взять да и прожить заново” Юлиан Шуттинг, Австрия

54

самых стойких поклонников поэзии ждали винно-поэтические дискуссии и чтения под электронную музыку. Надо сказать, предложенные новые поэтические формы — электропоэзия, визуализации — как нельзя лучше характеризуют формирующуюся в литературе ХХІ в. тенденцию: элементами семантической выразительности становятся элементы выразительности визуальной. Текст перестает быть только последовательностью вербальных знаков. Текст — это пространственное графическое решение. Свое видение нового поэтического жанра представили молодые авторы, номинанты на первую в Украине премию в области поэтических визуализаций “Бук”. Если видео-арт уже давно вошел в культурное пространство, то стихи, прочитанные автором на фоне им же самим подобранного видеоряда, — явление молодое и осваиваемое молодыми. Кстати, именно “молодая” сцена стала самым ярким открытием поэтического форума.

БИЗНЕС 37/13.09.10

Случается, распустившиеся цветы в итоге не дают плодов. О таких говорят — пус­ тоцвет. В литературе такие случаи как раз нередки. Ежегодно только в литературных журналах (а в Украине их, не поверите, около 50!) печатается несколько сотен антологий, циклов, подборок стихотворений. Каждый год в отечественных издательствах выходят около сотни поэтических сборников. Разобраться самостоятельно кто есть кто, отделить овец от козлищ человеку “с улицы” невозможно. Давно критерий “нравится — не нравится” не служит мерилом в современном искусстве вообще и в литературе в частности. Люди знающие не советуют искать и искренность в предметах самовыражения авторов, то бишь в стихах. Графоманство, как неотъемлемая часть литературного процесса, — предмет отдельного разговора. Но вполне логично, что три дня абсолютного погружения в “предмет”, что, собственно, и происходит во время любых фестивалей, поднимают озвученную проблему на поверхность. Приходится констатировать, что на слух ее решить сложно. Стихи создаются в одиночестве и воспринимаются лучше в нем же. Но чтобы подобрать себе что-то под настроение в прохладный осенний вечер, послушать стихи в авторском исполнении — самое то. Особенно в исполнении молодых и дерзких литераторов. Они не задаются целью пошатнуть общепризнанные каноны, а предпочитают максимально остро реагировать на конфликты, эмоции и чувства, волнующие их поколение. Статус антиклассиков им ближе, чем статус признанных мэтров. Впрочем, бунтарский дух был присущ молодым 18-20 лет во все времена. Главное, не растерять его с годами взросления. Пока же Дмитрий Лазуткин, Христина Венгринюк, Александр Горский и

Альтер эго другие представители группы “дветыся­ чедесятников” заметно контрастируют с давно заматеревшими Андруховичем и даже Жаданом. Небольшой зал кафе “Стрімко” едва вместил всех собравшихся послушать молодежь. Почти три часа с импровизированной сцены звучали признания в любви к женщинам, мужчинам, джазу, телефонным разговорам. За ними следовали сожаления по поводу заработанных венерических заболеваний и неминуемо следующих за ними расставаниях. И все это на одном дыхании. Стихи из голоса, ритма, пульса. Стихи из оголенных проводов-нервов. Из таких материй складываются стихи, в которых заложена одна истина: не имеет значения все происходящее вокруг тебя, значение имеет только твое отношение к этому. Такие стихи отсылают нас в неземные сферы, предлагают стряхнуть оковы условностей и познать наслаждение ничем не регламентированной свободы. Только такие стихи писал и Пауль Целан, один из лучших лирических поэтов послевоенного времени.

Вечность тоже имеет границы Целана нельзя назвать забытым классиком. Но вот недооцененным — это да. В Европе его знали как прекрасного переводчика, открывшего немецкоязычным

читателям поэзию Осипа Мандельштама, Велимира Хлебникова, Сергея Есенина, Александра Блока. В СССР редкая антология всемирной поэзии обходилась без отдельных стихотворений, а то и целых циклов Пауля Целана. Но советской читающей публике это имя ничего не говорило. Его представляли как эмигранта, пишущего авангардистские стихи на “еврейскую тему”. И предпочитали совсем ничего не говорить об эстетических, философских, психологических, этнических, религиозных проблемах времени, поднятых Целаном в своем творчестве. Еврей, переживший годы немецкой оккупации, потерявший в гетто родителей, испытавший на себе все “прелести” послевоенного антисемитизма, он до конца своих дней оставался бесконечно одиноким. От одиночества, разъедавшего сердце изо дня в день, не спасали ни семья, ни друзья. Он был далек от неуравновешенной жизни и сомнительных компаний, лишен богемных привычек. Читал курс современной немецкой литературы в Сорбонне, жил в фешенебельном районе Парижа на Рю-де-Лоншан. И все же… В апреле 1970 г. тело поэта достали из Сены. Он бросился с моста Мирабо, так и не сумев найти точку опоры в мире. Театральный перформанс “Песок из урн”, поставленный по мотивам

творчества Пауля Целана, представил историю его личной трагедии. Зал недостроенного кинотеатра в Немецком народном доме был забит до отказа. Зрителей, толпившихся в проходах, не отпугивала даже сыпавшаяся из зияющих в потолке дыр штукатурка. За стенами шумел ливень, а на сцене артисты международного культурного центра East Center воссоздавали из окружающих предметов печальные фрагменты биографии поэта. О том, как в семье Лео и Фрицы Анчел родился первенец Пауль (псевдоним Целан — анаграмма его настоящей фамилии). О том, как родителей в первые дни войны поместили в концлагерь для еврейского населения “Транснистрия”, откуда они не вернулись. О том, как сам Пауль оказался в языковой изоляции в Париже. Двухчасовой спектакль иллюстрировал не просто жизнь одного поэта. Зрителям показали судьбу поэзии, оказавшейся в изоляции за кирпичной стеной. В другом мире. Но открыть дверь туда несложно. Юлия Абакумова

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

реклама

БИЗНЕС 37/13.09.10

55

Альтер эго

“Быть десятком…” Поэза

Стихи великого француза Поля Элюара сотканы из свободы, любви и тишины

С

ложно стать настоящим поэтомлириком, родившись в семье портнихи и бухгалтера гденибудь в провинциальном европейском городке. Тем более если судьба “наградила” чахоткой в ранней молодости и ужасами двух мировых войн. И особенно если родина — Франция, а Париж — на всю жизнь (с 13 лет) свой город. Город, где, как известно, поэтов и художников больше, чем голубей. Тем не менее Эжену-ЭмилюПолю Гренделю (с 20 лет он начал подписывать свои книги фамилией бабушки по материнской линии — Элюар) это с блеском удалось. Более того, во французской литературе Поль Элюар (1895-1952 гг.) занял особенное мес­ то — творца-алхимика, способного “Ткать железо и камни месить, И украшать природу Человеческой красотою, Работать…”.

и спастись”) — настоящая боевая ­лирика. “В эту ночь на Париж легла В тишине Непонятная мгла Над Парижем Над добрым сердцем его Рдеет заревом заговор Суровый и чистый Против убийц Против смерти” “Убить”

“Свобода чуть-чуть голова кружится и спокойны босые ноги, Свобода ты легче и проще Чем весна в стыдливой прозрачности” “Свобода”

Более того, отвергая причинноследственную цепочку происходящего (“Я не изобретаю слова. Я изобретаю предметы, живые существа, события, и мои чувства способны их воспринять. Я создаю себе переживания.”), Элюар аккуратно разбирал видимый мир до

“Работа”

И в каждой строке поэта звучит…

…Свобода Этой Госпоже, судя по всему, были посвящены самые долгие внутренние поиски Элюара. Внешнюю военную агрессию по отношению к стране он глубоко переживал, как посягательство и на свою внутреннюю свободу. Поэтому ушел на фронт добровольцем в 1914 г., в самом начале Первой мировой, страдая, что по состоянию здоровья может быть лишь санитаром в госпитале. Несколько недель военной жизни зимой 1917 г. привели к острейшему бронхиту, и поэт был вынужден вернуться в тыл. Годы Второй мировой войны (не считая нескольких месяцев службы во французской армии, до ее разгрома) Элюар провел в Париже, занимаясь самой активной подпольной деятельностью. Целыми днями поэт разгуливал по оккупированному Парижу с портфелем под мышкой, разнося антифашистские тексты по типографиям, посещая явочные квартиры, занимаясь “вопросами” заключенных в лагерях смерти. Медаль Сопротивления, врученную после освобождения Франции, он заслужил как никто другой. Его стихи военных периодов (“петь, сражаться, кричать, драться 56

Портреты Поля Элюара работы фотографа Изиса (слева), художников Сальвадора Дали (вверху) и Пабло Пикассо (справа) Но все-таки главный бунт Элюара был на фронте поэзии. Все 40 лет творчества он сохранял свою, подчеркнуто элюаровскую индивидуальность. Два поэтических течения (дадаизм и сюрреализм), к которым он временно примыкал, лишь готовили почву для очередного движения к себе НАСТОЯЩЕМУ. Уже в самом начале творческой деятельности Поль Элюар вышел за рамки эстетических представлений французских “столпов” поэзии Артюра Рембо, Стефана Малларме, Гийома Аполлинера, строя свой космос, без опоры на реальность событий, незыблемость воспо­ минаний. БИЗНЕС 37/13.09.10

атомного уровня и потом мастерски собирал свой, непостижимый, но до ужаса достоверный. Кажется, что поэт на короткий миг возвращает читателю непосредственный и удивленный взгляд ребенка на окружающий мир, ребенка, еще не успевшего набраться сомнительного опыта “как оно должно быть на самом деле”: “Земля вся синяя, как апельсин”, “холод, исполненный жара и звезд”, “алмазная птица в зубах кровати”. Вполне логично (если слово “логика” применимо к поэзии), что Поль Элюар в подавляющем большинстве произведений пользовался самым свободным из типов стихосложения — верлибром, который полностью

Альтер эго “Быть десятком из сотни тысяч И никогда одним из десятка Дремлет толпа в темноте В двух шагах от себя самой Перемешиваясь рассыпаясь” “Весы”

*** “Деньгам наличным стоит доверять Как скрывшемуся солнцу Деньгам наличным как земле безглазой Как холоду где греются лишь черви Деньгам наличным ибо и доверье Ползет на брюхе по паркету к ним…” “Плохое

отвергает традиционное построение стиха с помощью рифмы и регулярного ритма. Строфы то растягиваются в предложения, то сжимаются в отдельные слова, связь между ними образуется как бы случайно, непроизвольно. Смысловые цепочки появляются не­ ожиданно, даря ощущение открытия и новизны. “Ничего кроме ласкового лица Ничего кроме ласкового птенца Начинаю пылать Когда воздух морозный алеет Ничего кроме молодости исчезающей в беге жизни” “Страстно”

слово”

*** “Есть на свете одна только дверь Я к тебе прихожу мы уходим вдвоем Ты уходишь одна ты приходишь со мной” "Весы"

Конечно же, движущей силой и механизмом для поэта, тем более француза, могла быть только…

…Любовь Женился Поль Элюар 20-летним юношей на русской девушке Елене

во второй раз. И новая избранница Нуш (Мария Бенц) была полной противоположностью Гала. Ей удалось стать для поэта именно той спокойной Музой, которой хотели его перо и душа. Даже принцип “свободной любви”, которым Элюара заразила Гала и которому он следовал всю жизнь, она приняла легко и непринужденно, играя в игры французского творческого бомонда. “Вся еще теплая от сброшенного белья Ты закрыла глаза и потягиваешься Словно песня которая зарождается Смутно повсюду Душистая вкусная Ты останешься самою собой Преступая пределы собственной плоти…” “Поцелуй”

Элюар, как никто другой из поэтов, сумел выразить то, что лежит между строк. Свободным обращением со словами-смыслами он междустрочье делает не просто слышимым, но зачастую более громким, чем сам текст. И в его стихах начинает оглушительно звучать…

…Тишина

Пабло Пикассо. Портрет Нуш

Дора Маар

Нуш украшала собой многие сборники стихов Элюара *** “За рамою ветер Горизонт вертикальный Льет небо в твою неумелую руку” “Разбитое

окно”

*** “И стенные часы просыпаются от свинцового сна И вскипает ручей и тлеет задумчиво уголь И барвинок сшивает серые сумерки с днем И в моих закрытых глазах обретает корни заря” “От

часов к заре”

Элюар ее ищет, как любимую женщину, всегда и везде, даже если она рядом. И, кажется, только тогда, когда он чувствует, что нашел, приходит в его душу гармония. Но лишь на миг, потому что поймать тишину невозможно, как отблеск невыразимой истины, в погоню за которой устремлены тысячи поэтов всех времен и народов. “Вечер клюет У деревни с ладони Зерна теплого сна Мысли спокойной вам ночи И я тишину окликаю Тихонько по имени” “Там,

Дьяконовой, которую он первым начал называть Гала. Ей же были посвящены первые сборники лирики, от которых поэт позже открещивался, считая их слабыми. Прожив вместе более десяти лет, они расстались. “Услужил” поэту его друг, на то время только набирающий обороты известности испанский художниксюрреалист Сальвадор Дали, за которого Гала и вышла замуж в 1934 г. и потом… выходила за него же еще 50 раз. Для шоу, которого жаждала в жизни эта деятельная женщина, Элюар был слишком углублен в себя. Дали же оказался именно тем, кто был ей нужен. Элюар вскоре женился БИЗНЕС 37/13.09.10

где делают карандаши”

Но тишина обернулась к нему и неожиданной стороной. Совсем не так, как он того желал. В 1946 г. погибла его Нуш. И стихи его закричали болью и одиночеством в наступившей пустоте. “Нам не дано состариться вдвоем Вот день Ненужный: время Стало лишним” “Лишнее

время”

До тех пор, пока тишина не захватила его навсегда (Элюар покинул мир 18 ноября 1952 г.). Конец жизни он встретил возрожденным Фениксом (так называется его последний сборник стихов). И здесь не обошлось без женщины. Впрочем, для настоящего француза любовь, смерть и жизнь всегда идут где-то рядом… Все

переводы на русский

Игорь Найденко Мориса Ваксмахера 57

Компании и рынки Г о с р е гу л и р о в а н и е

Обратная тяга Некоторые операторы продовольственного рынка активно лоббируют возобновление практики обязательной сертификации продуктов питания по системе УкрСЕПРО

колонка редактора

На прошлой неделе в парламенте был зарегистрирован законопроект о защите прав потребителей туруслуг, разработанный Кабмином. Документ предлагает установить исчерпывающие перечни: сведений, которые потребитель обязан предварительно получить о турпродукте; оснований для возмещения убытков туристам в случае неисполнения соответствующего договора. Что и говорить, предложения неплохие (за исключением разве что нормы об отмене ваучеров, широко используемых в выездном и въездном туризме), поскольку эти документы конкретизируют отношения между теми, кто оказывает и потребляет данные услуги. Единственное “но” — время появления норм. Будь они прописаны в законе, вступившем в силу до известных событий, связанных с процедурой ликвидации украинского туроператора — партнера обанкротившейся турецкой компании, не менее тысячи украинских туристов, чей отдых в заморской стране был испорчен этим летом, опираясь на этот документ, смогли бы вернуть свои деньги. Впрочем, судя по пояснительной записке к законопроекту, субъекту законодательной инициативы на пострадавших граждан, извините, наплевать: документ разработан во исполнение общегосударственной программы адаптации законодательства Украины к требованиям ЕС. Может, другим туристам повезет больше.

Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua 58

В

самом начале 2010 г. БИЗНЕС пи- мнение предприятий, входящих в эти сал об отмене обязательной серти- отраслевые объединения. Скажем, Рита фикации продуктов питания (за ис- Печерица, начальник службы качества ключением детского питания и алкоголя) ЗАО “Эрлан” (г.Днепропетровск; произпо системе УкрСЕПРО. Напомним, что водство безалкогольных напитков и со23.12.09 г. Кабмин принял распоряжение ков; с 1997 г.), подтвердила БИЗНЕСу: №1689-р, согласно которому из приказа “Сертификация необходима, так как она Госпотребстандарта №28 от 01.02.05 г. дисциплинирует производителей. Другое (содержит перечень товаров, подлежа- дело, что существующую процедуру серщих обязательной сертификации) были тификации необходимо пересмотреть и изъяты пункты, содержавшие наиме- усовершенствовать, ориентируясь на технования продовольственных товаров. нологии и нормы, действующие в развитых европейских страЭто решение было нах, а не сводить, поддержано отеченапример, к проственным бизнес11 мая 2010 г. действие верке правильности сообществом (см. распоряжения №1689-р маркировки на этиБИЗНЕС №1-2 от приостановлено в связи кетке”.

18.01.10 г., стр.58) с открытием судебного Однако идею сокак соответствухранения обязающее мировой производства по делу о тельной сертифипрактике и обязапризнании вышеуказанного кации в прежнем тельствам, взятым распоряжения виде поддерживают Украиной при встуне все пищевики. плении в ВТО. противоправным Например, презиОднако 7 сентября дент Ассоциации на расширенном совещании в Госпотребстандарте предста- “Укркондпром” (г.Киев, отраслевое вители некоторых ассоциаций пищевой объединение предприятий кондитеротрасли неожиданно выступили с заявле- ской промышленности; с 2010 г.) Станиями о необходимости сохранения обя- нислав Мироненко полагает, что сертизательной сертификации для всех продо- фикация, как механизм контроля над вольственных товаров. Например, Сергей производством продтоваров, необходиЧерепков, представлявший на совещании ма. Другой вопрос, что она может быть интересы Союза производителей соковой сохранена на добровольной основе и продукции Украины (г.Киев; объединя- использоваться прошедшими ее предет крупнейших производителей соковой приятиями как рыночный инструмент в продукции; с 2006 г.), сказал: “Сертифи- конкурентной борьбе. Возможен и иной кация — это прежде всего подтверждение вариант: большинство крупных отечесоответствия пищевых продуктов нормам ственных предприятий пищевой индубезопасности. Люди хотят видеть на при- стрии уже внедрили системы контроля лавках сертифицированную продукцию. качества производства европейского Они ищут соответствующие обозначе- образца (ISO, HACCP и др.). Исходя ния и доверяют только сертифицирован- из этого, по мнению г-на Мироненко, ным товарам”. Сходной была риторика можно оставить обязательную сертии заместителя председателя ассоциации фикацию УкрСЕПРО для предприятий, “Укроліяпром” (г.Киев; объединяет 34 не использующих вышеуказанные сипредприятия масложировой отрасли; с стемы контроля качества, что станет 1998 г.) Татьяны Бевзюк, подчеркнувшей, для них стимулом для развития. Впрочто “производители обязаны заверить по- чем, значительная часть отечественных требителя в качестве продукции”. Нуж- предпринимателей придерживается еще но сказать, что, действительно, позиция более радикальных взглядов в данном представителей ассоциаций отражает вопросе. Так, координатор комитета БИЗНЕС 37/13.09.10

Компании и рынки Европейской бизнес-ассоциации (ЕВА; г.Киев; 750 членов; с 1999 г.) Юлия Ткаченко отметила, что 1 сентября 2010 г. ЕВА направила вице-премьерминистру Украины Сергею Тигипко письмо №874/2010/АС с просьбой посодействовать в отмене обязательной сертификации продуктов питания в Украине, в частности, вынести этот вопрос на ближайшее заседание Комитета по вопросам экономической политики Кабмина. При этом г-жа Ткаченко особо подчеркнула, что письмо было поддержано всеми без исключения членами ЕВА. Между тем возникает вопрос: почему вдруг сейчас, по прошествии почти года после принятия соответствующего распоряжения Кабмина №1689-р, неожиданно столь оживилась дискуссия, к которой, казалось бы, уже была поставлена точка? А дело в том, поясняет Сергей Осаволюк, заместитель руководителя проекта Международной финансовой корпорации “Инвестиционный климат в Украине” (г.Киев; с 2009 г.), что “определением Окружного административного суда г.Киева 11 мая 2010 г. действие распоряжения №1689-р было приостановлено в связи с открытием судебного производства по делу о признании вышеуказанного распоряжения противоправным на основании иска заместителя Генпрокурора Украины к Кабмину; судебное заседание было назначено на 2 сентября2010 г., но Окружной административный суд слушание перенес”. Таким образом, до вынесения судебного решения сертификация продовольствия в Украине остается обязательной. Причина же остроты разгоревшийся между предпринимателями дискуссии, по мнению Марии Колесник, начальника аналитического отдела консалтингового агентства “ААА” (г. Киев; 2003 г.), объясняется вовсе не заботой о потребителях, а находится в совершенно практической плоскости. Для крупных продовольственных компаний, контролирующих рынок, процесс получения сертификатов “поставлен на поток” и не представляет особой сложности. Другое дело — небольшие отечественные производители и импортеры недорогих товаров. Именно они, при отсутствии обязательной сертификации, могут составить, в первую очередь, ценовую конкуренцию лидерам продовольственного рынка, хотя, возможно, и будут уступать им по качеству выпускаемого товара. А вот для экспорта отечественной пищевой продукции наличие украинского сертификата качества УкрСЕПРО практически утратило какоелибо значение. В странах ЕС сертификация товаров отсутствует как таковая, и даже в РФ обязательная сертификация продовольствия была отменена еще 15 февраля 2010 г.

Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС

Михаил Дикаленко, Элина Московчук БИЗНЕС 37/13.09.10

59

Компании и рынки

Г ос р е гу л и р ов а ни е

Держа-вю На местный таможенный рэкет уже обращают внимание посольства стран, из которых ввозятся в Украину товары

Т

аможенники развернули активную кампанию по установлению якобы реальной цены импортируемого товара. К сожалению, эта кампания сопровождается не выявлением “серых” и “черных” поставщиков, фирм-однодневок, а системным репрессированием (а как иначе это назвать!) добросовестных импортеров. Да и декларируемую стоимость ввозимого товара “стражи” экономических границ, опираясь на данные программноинформационного комплекса единой автоматизированной информационной системы ГТСУ (т.е. собственной базы данных), методично завышают, даже когда независимые экспертные оценки рекомендуют иное. При этом у импортеров “митники” требуют дополнительные документы на ввозимый товар, которые впоследствии изучают неделями, нарушая сроки обработки документации, что приводит к увеличению сроков растаможивания грузов. В итоге, импортеры несут прямые финансовые и рыночные убытки, а государство недополучает доходы в госбюджет. В настоящее время ценовому давлению со стороны таможни подвергаются, например, поставщики цветов (см. БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.59, 60), стройматериалов, оборудования и т.д.

Конкретный случай По словам импортеров, на Киевской областной таможне проблемы с растаможиванием грузов начали появляться в марте 2010 г. Например, импортеров стали обвинять в приведении недостоверных данных в таможенных декларациях, в отсутствии в прайс-листах реквизитов производителя и поставщика и т.п. Доходило даже до того, что таможенники придирались к качеству копий документов. Чтобы у импортера не возникало желания оспаривать новые требования, их грузы стали буквально шмонать, причем не выборочно, а все подряд. Павел Христенко, директор ООО “ДианаКиев”, говорит: “С 30 марта Киевская областная таможня начала задерживать оформление принадлежащих фирме грузов: на областной таможне ТГО-7 сотрудники выгружали на рампу весь наш груз, заново взвешивали все товары, измеряли длину 60

рулонов. Грузовые автомобили, въехавшие на проверку в ТГО-7 30 марта, выехали за ее пределы только 29 апреля, т.е. почти целый месяц находились на таможенном терминале, а некоторые и того дольше”. В середине апреля 2010 г. предварительным итогом этих проверок стало повышение таможенной стоимости товаров. Например, товар, ввозимый по коду УКТ ВЭД 6807900090 (погонная битумная плитка), по указанию таможенников, вмиг подорожал с EUR0,38 за 1 кг до EUR0,54 за 1 кг; товар, ввозимый по коду УКТ ВЭД 6807101029 (ендовой ковер), — с EUR2,25 за 1 кв.м до EUR3,78 за 1 кв.м. Интересно, что сама Киевская областная таможня своим актом №5/10/125000000/30523120 от 21.04.10 г. установила “соответствие

Т аможня —

о правовых основаниях

“…у Киевской облас тной таможни отсутс твуют правовые основания предос тавить Вашей редакции информацию, которая касается деятельнос ти субъекта внешнеэкономической деятельнос ти... Киевская облас тная таможня, в с лучае пос тупления запроса, с большим удовольс твием предос тавит газете БИЗНЕС информацию относительно проведения пос ледней (с ложно понять из данного контекста, что за “пос ледняя” имеется в виду. — Ред.) кропотливой работы по наполнению Государс твенного бюджета Украины, защите экономических интересов государс тва и о сос тоянии борьбы с контрабандой и нарушением таможенных правил в Киевской облас ти”. количественных и стоимостных показателей импортированных товаров поданным для таможенного оформления грузовым таможенным декларациям”.

Не молчать! БИЗНЕС обратился к десятку импортеров, ввозящих на территорию Украины перечисленные и прочие строительные и отделочные материалы. Большинство из них подтвердили наличие проблем с таможенным оформлением грузов, факты необоснованного завышения таможенной стоимости и т.п. Но прокомментировать конкретные действия таможенников многие согласились лишь БИЗНЕС 37/13.09.10

анонимно. Что касается реакции на эти действия, то, несмотря на безосновательное завышение таможенной стоимости и связанные с этим убытки, импортеры не хотят связываться с таможенниками и предпочли выполнить их требования. Объясняют свою позицию предприниматели просто: им еще работать и работать с таможней. К сожалению, как говорит директор ООО “Контакт” Александр Карпенко, “только по нескольким фактам злоупотреблений со стороны таможенных органов начаты судебные разбирательства”. В частности, упомянутое выше ООО “Диана-Киев” в конце сентября будет отстаивать в суде свою позицию относительно неправомерности повышения таможенной стоимости ввозимых грузов и возврата переплаченных налогов и пошлин в размере 309,542 тыс. грн. БИЗНЕС надеется, что и другие импортеры перестанут “договариваться и соглашаться”, а пойдут прямиком в суд. “Когда декларант не соглашается с решением таможенного органа об определении таможенной стоимости и обжалует такое решение в административный суд, ситуация кардинально меняется. Административное судопроизводство содержит презумпцию вины субъекта властных полномочий, поэтому именно орган таможенной службы обязан аргументировать в суде, почему он не согласился с заявленной декларантом таможенной стоимостью и не принял в качестве обоснования предоставленные декларантом дополнительные документы. Если, по мнению суда, предоставленные декларантом документы действительно подтверждали заявленную им таможенную стоимость, то, несмотря на данные базы таможни, он, скорее всего, отменит ее решение”, — уверен старший консультант налогово-юридического департамента компании “Делойт” (г.Киев; с 1993 г.; в департаменте 100 сотрудников) Дмитрий Гадомский (подробнее см. БИЗНЕС №11 от 15.03.10 г., стр.24, 25. — Ред.). Сама же таможня в ответ на обращение БИЗНЕСа относительно ситуации с завышением инвойсной стоимости импортируемых строительных и отделочных материалов прислала издевательскую отписку (см. “Таможня...”). Кстати, за объяснениями в Гостаможслужбу обращались даже представители Посольства Финляндии в Украине (письмо №70/2010), выразившие “глубокую обеспокоенность ситуацией, сложившейся с ввозом продукции финских производителей”. Так что таможенный рэкет в нашей стране волнует уже не только резидентов, но и европейские госорганы, что может вызвать зеркальную реакцию с их стороны, в частности, инициацию расследования действий Украины, препятствующих свободному проникновению на ее территорию товаров из стран — членов ВТО. Шавкат Бек

Компании и рынки

Импортеры —… …о вымывании средств

…о проигрыше потребителей

Александр Карпенко (39), директор ООО “Контакт” (г.Полтава; импорт и реализация насосного оборудования; с 1995 г.; 22 чел.):

Совладелец крупной торговой компании (реализация строительных и отделочных материалов), пожелавший остаться неназванным:

— Периодическое повышение таможенной стоимости — в большинстве случаев не более чем соревнование между таможенными и налоговыми органами: кто больше соберет в бюджет, попутно вымыв оборотные средства у предприятий, разрушив международные кооперационные связи. Простои транспорта, связанные с запросами по анализу таможенной стоимости, приводят к уменьшению прибыли транспортных организаций. Запросы на таможенную стоимость — это способ держать в узде участников ВЭД, которые, как правило, бесправны. Только по нескольким фактам злоупотреблений со стороны таможенных органов начаты судебные разбирательства. Такая работа таможни очень сильно подрывает деловую активность в стране, ударяет по престижу нашего государства, раскрывает огромное поле для коррупции на всех управленческих уровнях, провоцирует субъектов ВЭД искать обходные пути. В действиях таможни не должна преобладать фискальная целесообразность, необходимо комплексно учитывать интересы экономики Украины.

— В связи с необоснованным завышением таможенной стоимости ввозимого товара, поступления в государственный бюджет страны, возможно, кратковременно увеличились. Но в дальнейшем, вследствие сокращения объемов ввоза импорта, отчисления в бюджет однозначно уменьшатся. Вероятно, это сыграет на руку некоторым отечественным производителям, продукция которых частично заместит импортную. Но в проигрыше останутся потребители, которые из-за сужения ассортимента предлагаемого товара не смогут удовлетворить свой покупательский спрос.

…об убытках Павел Христенко (42), директор ООО “Диана-Киев” (г.Киев; оптовые поставки битумной черепицы; с 2000 г.; 14 чел.): — В результате безосновательных и противоправных действий Киевской областной таможни прямые убытки нашей фирмы составляют более EUR250 тыс., а из-за задержек с поставкой ввозимого товара косвенные убытки достигли EUR1 млн. Переплаты в государственный бюджет страны составили 940 тыс.грн. Падает в результате и наша доля на рынке битумной черепицы. Если в 2009 г. она составляла около 23%, то сейчас — 7-8%.

БИЗНЕС 37/13.09.10

61

Компании и рынки

Акт благодеяний П о с л е дам пуб л ика ц и й

Если верить служебному расследованию, проведенному МЧС Украины, в Севастополе вместо конфликта между предпринимателями и руководителями ГУ МЧС царят мир и благодать. Сами предприниматели так не считают Письмо читателей “Следим за борьбой севастопольских предпринимателей с системой коррупции в органах Госпожнадзора (см. БИЗНЕС №17 от 26.04.10 г., стр.50-53. — Ред.). Севастопольцы молодцы, что не побоялись выступить открыто, объединиться, собрать доказательства. Интересно, была ли официальная реакция на происходящее со стороны МЧС или высокопоставленным чиновникам безразлично мнение предпринимательской общественности? Мы тоже сталкиваемся с фактами злоупотреблений и самоуправства со стороны некоторых местных “кадров” и думаем жаловаться в Киев. Ведь Президент и премьер говорят об усилении борьбы с коррупцией…” С

П

ожалуй, предпринимателям не стоит обнадеживаться по поводу обещаний властей разобраться с зарвавшимися чиновниками (хотя, судя по сообщениям Генпрокуратуры, в последнее время ее органы на местах вплотную занялись коррупционерами). Действительно, возбуждаются уголовные дела по признакам коррупции в отношении не только рядовых служащих, но и разного начальства, вплоть до заместителей министра, что уже неплохо. Однако возбуждают их в основном по ст.368 Уголовного кодекса (“Взятка”), в то время как сфера борьбы с коррупцией шире. Александр Григор, руководитель правового агентства “Григор&Партнеры” (г.Ивано-Франковск; с 2006 г.; 9 чел.), напоминает, что, согласно Закону “О борьбе с коррупцией”, кроме административной нарушителей могут привлекать и к уголовной ответственности за различные преступления в сфере служебной деятельности, например, за злоупотребление служебным положением. В подобных случаях чаще всего речь идет о проверках коррупционных действий чиновников, которые проводятся госорганами по заявлениям предпринимателей и граждан. Но пока получается, что толку от таких проверок — пшик. Примером может служить реакция различных госструктур на заявления предпринимателей о коррупции в ГУ МЧС в г.Севастополе.

Не сдать своих Пока МЧС Украины игнорирует факты, содержащиеся в обращениях предпринимателей по поводу коррупции в органах 62

уважением, предприниматели г.Николаева

ГУ МЧС в г.Севастополе (далее — главк), возглавляемого генерал-майором гражданской защиты Александром Недобитковым. Сразу после выхода первой публикации о незаконной, по мнению предпринимателей, деятельности должностных лиц ГУ МЧС в г.Севастополе БИЗНЕС официально потребовал от тогдашнего министра Нестора Шуфрича прокомментировать изложенное. Встреча с министром так и не состоялась, но через пресс-службу министерства г-н Шуфрич заверил нас, что информация, содержащаяся в публикации, изучается. Действительно, с 25 по 29 мая в главке, согласно приказу МЧС №372 от 21.05.10 г., проводилось служебное расследование, по итогам которого, цитируем ответ министерства предпринимателям, “был обнаружен ряд недостатков” (см. БИЗНЕС №27 от 05.07.10 г., стр.44-46). Конечно, нам были интересны детали этого расследования, но ни в министерстве, ни в главке никаких подробностей не сообщали. Дошло до иска в Окружной административный суд г.Киева о предоставлении доступа к материалам расследования, который подал один из фигурантов конфликта. Как следует из возражений министерства на этот иск, подобная информация, согласно ст.30 Закона “Об информации” и п.24, 25 Перечня конфиденциальной информации МЧС Украины, утвержденного приказом МЧС №715 от 29.10.09 г. (далее — приказ №715), отнесена к категории конфиденциальной. Но, как следует из вышеупомянутых норм приказа №715, таковыми являются акты инспекторских БИЗНЕС 37/13.09.10

проверок министерств и ведомств по вопросам гражданской защиты и техногенной безопасности, а также, цитируем, “нормативные документы относительно показателей и критериев определения оценки и степени готовности органов управлений, предприятий и сил реагирования в сфере гражданской защиты и техногенной безопасности”. Спрашивается, какое отношение имеет к ним служебное расследование по поводу возможных коррупционных действий должностных лиц севастопольского главка именно в сфере госпожнадзора? Да никакого, просто в министерстве не хотят выносить сор из избы. Тем не менее в распоряжении БИЗНЕСа оказалась копия акта о результатах этого служебного расследования. Подчеркнем, что проводилось оно в связи с заявлениями предпринимателей, органов местного самоуправления и граждан о неправомерных действиях руководства ГУ МЧС в г.Севастополе. Но министерская комиссия поручила именно руководителю главка генералу Недобиткову назначить служебное расследование и привлечь к его проведению сотрудников этого же ГУ. Стоит ли удивляться результатам этой проверки? Большая часть документа посвящена ситуации вокруг гостевых комнат “Апартаменты “Херсонес” и бара “Парадиз”, принадлежащих частному предпринимателю Светлане Анисовец. Напомним (см. БИЗНЕС №17 от 26.04.10 г., стр.50-53): Виктор Стрелков, главный государственный инспектор по пожарному надзору г.Севастополя и заместитель начальника ГУ МЧС в г.Севастополе, фактически вынудил ОАО “Севастопольэнерго” на несколько месяцев прекратить подачу электроэнергии в эти помещения. Данные действия, согласно постановлению Севастопольского апелляционного административного суда, вступившего в законную силу, признаны незаконными. Главк с этим решением не согласился, а потому подал кассационную жалобу, на что, подчеркнем, он имеет законное право. Относительно же фактов давления на других предпринимателей, изложенных в публикациях БИЗНЕСа, в акте ни

Компании и рынки слова. Зато в документе упоминаются фирмы, в ходе проверок которых нарушения в работе органов севастопольского Госпожнадзора не столь очевидны. Кроме того, комиссия отмечает, что контроль за исполнением постановлений о применении предупредительных мер, цитируем, “требует значительного улучшения”, поскольку одни предприятия, закрытые в соответствии с этими постановлениями, пожарные проверяют не спустя месяц после закрытия, как это положено, а раньше, другие — не проверяют вообще. Но, дескать, понять пожарных можно, ведь таким образом они пошли навстречу бизнесу, сократив количество проверок во исполнение требований постановления Кабмина №502 от 21.05.09 г. “О временных ограничениях осуществления мер государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности на период до 31.12.10 г.”. Ну благодетели, прямо… Комиссия констатирует, что в надзорных делах, заведенных органами севастопольского Госпожнадзора на различные объекты, отсутствуют приказы,

оправдываются… заботой сотрудников Госпожнадзора о противопожарном состоянии проверяемых предприятий. Согласно акту, по результатам служебного расследования к дисциплинарной ответственности (какой конкретно, не уточняется) были привлечены Виктор Стрелков, его заместитель Борис Василатий, а также два заместителя начальников райотделов ГУ МЧС в г.Севастополе. Так им впору благодарности объявлять…

Прикрыть личико Похоже, что в ходе служебного расследования, видимо, вообще не была принята к сведению информация, приведенная в заявлениях предпринимателей и публикациях БИЗНЕСа и касающаяся непосредственно деятельности Александра Недобиткова. Например, проверяющие обошли вниманием вопиющий факт проведения в прошлом году силами пожарной охраны ночных “проверочных занятий по тушению пожара и эвакуации людей” в Севастопольской городской больнице №1, куда в ночь проведения “занятий”, по странному стечению обстоятельств, был доставлен сын

заметили отсутствия пульта централизованного наблюдения пожарной охраны в главке, массу севастопольских фирм, на которые органами севастопольского Гос­пожнадзора не заведены наблюдательные дела и которые работают по свое­образным “заменителям” официальных разрешений пожарной инспекции, факт составления должностными лицами дубликатов документов проверки компаний и т.п. (см. БИЗНЕС №22 от 31.05.10 г., стр.59-61). Получается, нарушения допускались опять во имя создания благоприятных условий для развития бизнеса в городе? По итогам служебного расследования, проведенного министерством, были уволены два сотрудника органов Госпожнадзора, посмевших выступить против действий руководства ГУ МЧС в г.Севастополе и обратившихся с жалобами в БИЗНЕС, МЧС и Генпрокуратуру. Речь идет о Елене Агашиной, которая занимала должность инспектора сектора надзорно-профилактической деятельности Нахимовского райотдела ГУ МЧС в г.Севастополе, и Сергее Коломонове, который служил начальником караула Государственной пожарной части №3 того же Нахимовского райотдела. Елена Агашина рассказывала, что генерал Недобитков заставлял личный состав подписывать письма в различные инстанции в свою поддержку, жаловалась на невыносимые условия работы и сообщала о случаях, когда ее подталкивали к неправомерным действиям при проведении проверок предприятий. Сергей Коломонов сообщал о нарушениях руководством главка требований нормативных актов относительно службы в органах МЧС.

Резюме

уведомления, направления на проведение проверок, а сами плановые проверки, бывало, проводились и два раза в год. Дмитрий Никишин, заместитель председателя черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; объединяет около 100 юр- и физлиц), напоминает, что все перечисленное является нарушением требований Закона “Об основных принципах государственного контроля (надзора) в сфере хозяйственной деятельности”, а также норм постановления Кабмина №1324 от 14.11.07 г., согласно которым органы Госпожнадзора проводят плановые проверки не чаще одного раза в год. Если же исходить из акта, нарушения законодательства

Александра Недобиткова. В акте нет ни слова о том, почему сам г-н Недобитков направлял в городскую прокуратуру письма с требованием прекратить госрегистрацию субъектов хоздеятельности, тогда как действующее законодательство подобных процедур не предусматривает. Комиссия, видимо, не исследовала, по чьему указанию в главке не подписывают проекты установки систем пожаротушения и сигнализации неугодным предпринимателям, а печати райотделов сданы в ГУ, вследствие чего экспертизы, разрешения, постановления и другие документы органов Госпожнадзора вступали в силу лишь после их визирования наверху. Кроме того, проверяющие не БИЗНЕС 37/13.09.10

Юрий Забияка, вице-президент юридической компании “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.), утверждает, что если результаты внутренней проверки министерства или ведомства, мягко говоря, не устраивают лиц, по чьим заявлением это служебное расследование проводилось, они имеют право обжаловать бездействие госоргана в административный суд. И севастопольцы намерены это сделать. Между тем митинги против генерала Недобиткова, похоже, уже становятся в Севастополе своеоб­ разной традицией. С конца августа в городе-герое прошли две акции протеста у стен ГУ МЧС в г.Севастополе. Белла Морина

П олная версия статьи и дополнительные видеоматериалы — на www.business.ua 63

Компании и рынки

Т е н д е н ц ии

Рост — стояние

Большинство операторов рынка желаемое увеличение реализации компьютеров в 2010 г. объясняют действительными достижениями “школьного” сезона

На обгон Стоит отметить, что в текущем году ноутбуки продолжают свое “победное шествие” на рынке компьютеров. В 2009 г. ноутбукам впервые за всю историю отечественного компьютерного рынка удалось обогнать десктопы по объемам розничной реализации. В первом полугодии 2010 г. лэптопы установили новый рекорд, обогнав десктопы уже в общем объеме сбыта. По итогам года это достижение будет повторено, и такая тенденция сохранится еще не один год. И главным двигателем торговли ноутбуками станет именно розница. “Национальные розничные сети остаются основным каналом сбыта для ноутбуков, на долю ритейла приходится около 40% объемов реализации. С десктопами же ситуация выглядит несколько иначе: 30% сбыта — за сетевыми игроками, остальная часть распределена между мелкими и средними компаниями, которые могут обеспечить 64

О ъем розничной реализации

1500

1300

стационарных компьютеров и ноутбуков, тыс.шт.

780

1000

ПК

2004

По данным участников рынка.

05

06

730

500

320

140

50

Ноутбуки

870

07

478

08

615 700

09

800 *Прогноз.

Е

сли в начале текущего года участники рынка компьютерной техники с опаской давали оценки относительно объемов сбыта персональных компьютеров и ноутбуков в 2010 г., сейчас же они с уверенностью говорят, что рост в сравнении с предыдущим годом неизбежен. Основанием для таких оптимистичных прогнозов послужили результаты реализации техники в первом полугодии текущего года. Как отмечает Юрий Приходько, начальник отдела аналитики АО “DiaWest — Комп’ютерний світ” (г.Киев; производство, продажа и сервис ПК; с 1997 г.), согласно данным компании IDC Ukraine (г.Киев; маркетинговые исследования и консультационные услуги в области IT, телекоммуникаций и бытовых высокотехнологичных устройств; с 2005 г.), за январь — июнь текущего года общий объем реализации персональных компьютеров (включающий продажу как частным, так и корпоративным клиентам) составил 376 тыс.шт. (что на 108% превышает данный показатель за аналогичный период прошлого года), ноутбуков — 534 тыс.шт. (что на 148% больше, чем за первое полугодие 2009 г.). В розницу за первое полугодие 2010 г. было продано 126 тыс. десктопов и 304 тыс. ноутбуков.

10*

С труктура сбыта компьютерной техники в январе — июне, %

5 27

11 2008 г.

57

16

К орпоративный сегмент Розничные сети И нтернет-магазины О птовая и дилерская реализация

11

18 2009 г.

41

25

подбор индивидуальной конфигурации для потребителя”, — отмечает Андрей Губинский, начальник отдела продуктовой категории “Ноутбуки и ПК” компании “Юг-Контракт” (г.Киев; дистрибутор IТ, цифровой техники и потребительской электроники, мобильной телефонии и бытовой техники; с 1994 г.). Поскольку спросом на субрынке мобильных компьютерных устройств последнее время пользуется маломощная и дешевая техника, в частности, нетбуки (минималистически оснащенные лэптопы, предназначенные для “копания” в интернете; см. БИЗНЕС №33 от 17.08.09 г., стр.46, 47), производители с начала прошлого года делают ставку на продвижение таких “машин”. “Нетбуки, доля которых на рынке на протяжении долгого времени составляла около 8%, по итогам II квартала 2010 г. продемонстрировали рост и заняли 12% рынка мобильных ПК”, — констатируют аналитики компании IDC. К “школьному” сезону (август-сентябрь), по информации участников рынка, производители, увидев повышение спроса на самые дешевые ноутбуки, как раз такие и завезли. “В сезоне “back-to-schoоl” у потребителя появилась возможность приобрести ноутбук начального уровня уже за 3,3 тыс.грн. (на 30% дешевле аналогичных моделей в прошлом году. — Авт.)”, — говорит г-н Губинский. БИЗНЕС 37/13.09.10

15 2010 г.

47

27 По данным участников рынка.

В то же время производители персональных компьютеров делают ставку на относительно мощные и дорогие машины. “Цена на десктопы в среднем выросла на 5%. Причин несколько: во-первых, восстанавливается потребительское кредитование; во-вторых, стабилизация политикоэкономической обстановки возвращает людям “уверенность в завтрашнем дне”; в-третьих, потребители начинают осознавать, что совершать долговременную покупку, опираясь исключительно на стоимость товара, нецелесообразно, поскольку впоследствии все равно придется переплачивать за дополнительный функционал или ремонт”, — поясняет Александр Костюк, директор департамента компьютерных систем компании “Навигатор” (г.Киев; дистрибуция, производство и обслуживание компьютеров, системная интеграция; с 1996 г.). “Увеличение объемов реализации ПК стимулируется в том числе спросом на другие товары IТ-группы: серверы, сетевое оборудование, принтеры, комплектующие и другую электронику, для использования которой необходим мощный стационарный компьютер”, — считает Марина Денисова, директор по продажам компании Everest (г.Киев; производство, продажа и сервис ПК; с 1992 г.).

На корпоративе В текущем году, не скрывают радости участники рынка, начала расти реализация компьютерной техники в корпо­

Компании и рынки ративном сегменте. Увеличивается и доля этого сегмента в общей структуре компьютерного сбыта. Рост, правда, пока не слишком стремительный, но торговцев и он обнадеживает. “Говорить о том, что рынок пришел в себя, еще рановато. Но на показатели объема сбыта персональных компьютеров и ноутбуков в первом полугодии этого года сильное влияние оказывал именно отложенный спрос со стороны среднего и малого бизнеса и корпоративного сектора”, — говорит г-жа Денисова. Слова коллеги подтверждает Александр Костюк. По его информации, в текущем году корпоративный сектор возобновил закупки, хотя и в гораздо меньших объемах, чем до кризиса. “В государственном секторе есть большая проблема с бюджетным финансированием закупок, но они все же осуществляются. При этом отложенный спрос по-прежнему существует, но финансовое состояние как государственных, так и частных компаний пока не позволяет удовлетворить его в полной мере”, — поясняет он. По прогнозам Владимира Колодюка, президента холдинга Unitrade Group (г.Киев; розничная торговля, дистрибуция, бизнес-консалтинг, управление коммерческой недвижимостью; с 1994 г.), значительного прироста сбыта

компьютеров в корпоративном сегменте не произойдет. Участники рынка ожидают, что к концу года доля корпоративного сегмента в общей структуре реализации компьютерной техники вырастет всего на 2-3 п.п. Окончательного же “выздоровления” корпоративных клиентов участники рынка ожидают только во второй половине следующего года.

Растущий организм Хотя игроки рынка отмечают, что к концу года рынок все еще будет далек от докризисных показателей, рост он продемонстрирует весьма впечатляющий. По прогнозам Андрея Губинского, только в рознице будет продано около 800 тыс. ноутбуков и 700 тыс. стационарных компьютеров, т.е. прирост розничного сегмента рынка всевозможных ПК составит 37% относительно показателей прошлого года (см. “Объем розничной реализации…” на стр.64). Основанием для столь оптимистичных прогнозов, как отмечают участники рынка, служит успешное начало сезона “back-to-school”. “Конечно, это не докризисные объемы реализации, но очереди у касс в магазинах и на оформление кредитов в последнюю неделю августа говорят сами за себя”, — отмечает г-н Костюк.

По данным Юрия Приходько, прирост объемов сбыта компов за август составил более 25% по сравнению с июлем. По оценкам г-на Губинского, прирост реализации компьютеров всех видов в сезоне “back-to-school” 2010 г. составит 50% по сравнению с показателями прошлого года и достигнет 230-250 тыс.шт. Правда, стоит отметить, что, по оценкам некоторых участников рынка, увеличение сбыта в сезон “back-to-school” и к концу года не более чем иллюзия. “Всеми ожидаемого сезона “back-toschool” в этом году не было и уже не будет, как не было и в прошлом году. Да, была вспышка, поскольку было много дешевых предложений, которые разобрали, но такого роста, какой мы наблюдали раньше, когда объемы сбыта в сезон в разы превышали показатели предыдущих месяцев, не было и не будет”, — уверенно утверждает Владимир Колодюк. Также, по его прогнозам, не стоит ожидать и всплеска новогодних продаж: “Нового года в его классическом понимании, с приростом объемов реализации на 50-70%, не будет. Рынок вырастет, может быть, на 10-15% по сравнению с прошлым годом, но не настолько, как заявляют операторы рынка”. Ангелина Бакалинская

реклама

БИЗНЕС 37/13.09.10

65

Компании и рынки

Код икс Госрегулирование

Украинская власть приводит авиационное законодательство страны в несоответствие с европейским

66

Геннадий Минченко

М

инистр транспорта и связи Константин Ефименко уверен, что до конца текущего года авиационная отрасль наконец-то получит обновленный и актуализированный Воздушный кодекс (ВК; сейчас действует редакция Воздушного кодекса, принятая еще в 1993 г.). Подконтрольное ему ведомство в начале сентября отрапортовало об успешном согласовании этого документа с Кабинетом министров и теперь планирует в самое ближайшее время зарегистрировать документ в Верховной Раде. “Этот законопроект будет вынесен на рассмотрение парламента в первую очередь, как один из наиболее приоритетных”, — обещает г-н Ефименко. Стоит отметить, что это не первая попытка “провести” новый вариант Воздушного кодекса через сессионный зал. Только в прошлом году парламентарии “зарубили” два подобных документа: в апреле — законопроект №2373, зарегистрированный еще 9 сентября 2008 г. группой народных депутатов, и в октябре — законопроект №4419, зарегистрированный Кабмином 29 апреля 2009 г. В этот же раз, по мнению экспертов, у минтрансовцев все должно получиться, поскольку до подачи проекта в Кабмин его согласовали не только с десятком министерств и ведомств, но и с участниками рынка и даже профсоюзами. Правда, в результате этих согласований предложенный проект Воздушного кодекса (экземпляром которого располагает БИЗНЕС) поднабрался любопытнейших норм, неоднозначность трактовки которых может привести как к защите интересов участников рынка, так и к их дискриминации, если не всех, то некоторых — точно. Эту неоднозначность, согласно тексту проекта, предполагается устранить при помощи дополнительных нормативных актов. Но нередко между принятием закона и дополнительных положений к нему проходит не один год. Например, Закон Украины “О телекоммуникациях”, предполагавший создание Национальной комиссии по вопросам регулирования связи, был принят еще в 2004 г., а положение с детализацией таких вопросов, как ее функции, полномочия и подчинение, было принято только в 2007 г.

Комиссионеры Проект ВК предполагает ряд ноу-хау, среди которых создание Национальной комиссии по расследованию авиационных событий. Но в тексте документа нет разъяснений, какие функции должен выполнять этот орган, кроме расследования авиасобытий и инцидентов. Лишь сказано, что положение о нем утверждает Кабмин, а финансирование осуществляется за счет госбюджета. Даже г-н Ефименко толком не смог объяснить, что это будет за структура, сообщив только, что “Нацкомиссия будет иметь максимально независимый статус”. При этом эксперты отмечают, что в 2004 г. такую структуру уже пытались создать, и инициаторы, в роли которых тогда выступали крупные авиакомпании, в противовес тогдашнему министру транспорта и связи Георгию Кирпе, все объединяющему под крылом министерства, пытались под новый орган вывести все управление и регулирование авиа­ отрасли. Как будет развиваться ситуация в этот раз, пока неясно. Основная часть крупных авиакомпаний комментировать данный вопрос, как и кодекс в целом, отказалась, ссылаясь на то, что им необходимо время для детального его изучения. “Мы сейчас анализируем проект. И для завершения этого процесса нам нужно определенное время. Поэтому мы приняли БИЗНЕС 37/13.09.10

решение пока не комментировать ничего касательно Кодекса, потому что не хотим делать это поверхностно”, — так на запрос БИЗНЕСа отреагировала, например, пресс-служба ЗАО “Международные авиалинии Украины” (“МАУ”; г.Киев; грузовые и пассажирские авиаперевозки; с 1992 г.). В авиакомпании “Роза ветров” наш запрос вообще оставили без внимания, а в ООО “Авиалинии Визз Эйр Украина” сообщили, что “эксперт находится в командировке и не может оперативно отреагировать”. Только советник председателя наблюдательного совета ЗАО “Авіакомпанія “Аеросвіт” (г.Киев; грузовые и пассажирские авиаперевозки; с 1994 г.) Евгений Трескунов отметил, что “создание этой комиссии изначально, примерно с 2000 г., рассматривалось авиационными властями Украины как механизм адаптации украинского законодательства к нормам Евросоюза”. Видимо, чтобы избежать посягательств на свои полномочия, в законопроекте Минтранссвязи на всякий случай очень полно расписаны полномочия некоего правительственного органа по вопросам гражданской авиации, который должен быть подчинен министерству. Кстати, пока неясно, под этим самым правительственным органом подразумевается уже имеющаяся Государственная

Компании и рынки авиационная администрация (ныне подчиненная Минтранссвязи) или какая-то другая структура.

Ложка меда Предусмотрело в своем проекте Минтранссвязи и “поощрительные” мероприятия для авиаперевозчиков. Например, введение такого понятия, как общественно-важные воздушные перевозки, важность которых для определенного города или региона будет определять тот самый невнятный правительственный орган по вопросам гражданской авиации. При этом в документе есть очень важное уточнение: если ни один авиаперевозчик не готов добровольно (а так, скорее всего, и будет) обслуживать такие линии, то правительственный орган должен объявить открытый конкурс. А здесь начинается самое интересное, поскольку в рамках этого конкурса авиаперевозчик может заявить перечень льгот или вознаграждений, которые требует от государства за выполнение этих общественно-важных перевозок, вдобавок к ним он сможет получить еще и исключительное право на обслуживание этой линии в последующие три года. Хотелось бы подчеркнуть, что в ст.100 законопроекта (посвящена общественно-важным перевозкам) нет ни слова о том, какие перевозки можно считать общественно-важными и ни одного отсыла к необходимости прописать условия и правила их выполнения в предполагаемом нормативном акте. Хотя, как отмечает г-н Трескунов, например, в странах ЕС общественнозначимые перевозки описаны отдельной директивой, а национальные воздушные кодексы стран Евросоюза их никак не регламентируют: “При этом директива Совета Европы четко предписывает процедуру выбора авиакомпании для полетов по социально-значимым маршрутам и предоставление соответствующих льгот”. О социальных же ценах на такие

перелеты, по мнению экспертов, без дотаций со стороны государства и речи быть не может, поскольку аэронавигационные услуги для воздушного сообщения в пределах Украины тарифицируются в евро на уровне международных полетов, а аэропортовые сборы и цены на услуги привязаны к доллару, и стоимость этих услуг растет вместе с курсами данных валют. “На внутренних рейсах нет возможности заправить самолеты в

Проект Воздушного кодекса поднабрался любопытнейших норм, неоднозначность трактовки которых может привести как к защите интересов участников рынка, так и к их дискриминации зарубежных аэропортах, где авиатопливо на 20-30% дешевле, чем в Украине. Помимо этого в цену билета на внутриукраинских маршрутах дополнительно закладывается НДС, что не предусмотрено для международных рейсов. Как результат, в Украине почти все внутренние авиарейсы убыточны”, — добавляет г-н Трескунов. Еще одним вариантом “поощрения” авиаперевозчиков может стать предусмотренное законопроектом появление независимых от авиакомпаний и аэропортов координаторов этих самых аэропортов. Если спрос на полеты через те или иные “воздушные ворота” превысит их пропускную способность, координаторы будут осуществлять слотрегулирование. Но без четкого прописывания всех их функций в отдельном нормативном акте, пользы от этого нововведения будет мало, а злоупотреблений — много. “В ЕС субъекты авиационной деятельности руководствуются специальной директивой Совета Европы

по слотам, которая не имеет ничего общего с Воздушным кодексом. При этом в Евросоюзе слоты продают и покупают, их отражают в балансах авиакомпаний как актив. Если в Украине будет создан институт координаторов, не зависящих от аэропортов, если будут отработаны четкие, транспарентные процедуры слот-регулирования, то появится шанс решить одну серьезную проблему, с которой сталкиваются как украинские, так и иностранные авиакомпании: непрозрачность и протекционизм в распределении слотов”, — считает Евгений Трескунов. Сложности, по прогнозам экспертов, вызовет и воплощение в жизнь нормы проекта о том, что аэродромная инфраструктура, взлетно-посадочная полоса, перроны и аэронавигационное оборудование должны остаться в собственности государства, а остальное имущество аэропортов может быть приватизировано или передано в аренду только после согласования с Кабмином. Но с такой постановкой вопроса не согласятся местные власти. Дело в том, что в коммунальной собственности сейчас находятся 24 аэропорта: “Донецк”, “Киев” (Жуляны), “Одесса”, “Симферополь”, “Харьков”, “Винница” (Гавришовка), “Ивано-Франковск”, “Кировоград”, “Николаев”, “Луганск”, “Полтава”, “Ривне”, “Сумы”, “Тернополь”, “Ужгород”, “Херсон”, “Хмельницкий”, “Черновцы”, “Черкассы”, “Измаил”, “Мариуполь”, “Керчь”, “Кривой Рог” и “Северодонецк”. И местные власти не захотят просто так отдавать их, поскольку в таком случае средства от реализации имущества будут идти не в местные бюджеты, а прямиком в госбюджет, поэтому договариваться с ними желающим работать в аэропортах придется, так сказать, индивидуальном порядке, что смогут сделать единицы. Одним словом, не видать Украине обновленных региональных аэропортов еще очень долго. Ангелина Бакалинcкая

реклама

БИЗНЕС 37/13.09.10

67

Компании и рынки

П о с л ед а м п у б л и к а ц и й

Три счетчика Участники рынка таксомоторных перевозок по-разному видят перспективы развития своего бизнеса. Не пора ли договориться?

В

конце августа БИЗНЕС рассказал (см. №35 от 30.08.10 г., стр.56-58) о намечающейся “бузе” таксистов, которым не понравились нормы проекта Налогового кодекса (7 сентября документ снят ВР с рассмотрения, но вскоре воскреснет вновь; см. стр.18-22. — Ред.) об обязательном внедрении фискальных регистраторов расчетных операций (РРО) и законопроекта об усовершенствовании системы управления транспортным процессом в связи с подготовкой к Евро-2012 (далее — законопроект), предполагающие передачу функций по регулированию рынка (проведению тендеров, квотированию количества автомобилей такси) местным властям и, как следствие, отмену лицензирования. Если относительно РРО таксисты единодушны: в Налоговом кодексе депутаты должны сохранить норму, согласно которой таксометр является обязательным только для юрлиц, то относительно законопроекта в среде участников рынка, как показали события, произошедшие после августовской публикации, имеются серьезные разногласия.

техническому оснащению автомобилей в соответствии с предоставляемым видом услуг. Во-вторых, передать регулирование рынка на места, только когда Минтранссвязи разработает методику определения стоимости проезда, квалификационные требования к таксистам и ИДС и типовые процедуры получения разрешений. В то же время в законопроекте, по их мнению, должна быть заложена норма, обязывающая местные власти создавать специализированные стоянки вместо “фильтров” — нелегальных стоянок в людных местах, на которых “гнездятся” “грачи”. На легальные стоянки последним въезд будет запрещен, впрочем, как и лицам, осуществляющим перевозки “на заказ”. Предлагается также ужесточить ответственность ИДС, привлекающих к работе нелегалов (см. БИЗНЕС №51-52 от 21.12.09 г., стр.72, 73). Однако такие предложения были встречены в штыки представителями Профсоюза таксистов Украины (ПСТУ; г.Киев; с 1998 г.; около 30 тыс. членов), которые заподозрили коллег по цеху в попытке передела рынка в пользу

В подготовке предложений по законопроекту, разработанному Минтранссвязи совместно с Госкомпредпринимательством, участвовали и представители некоторых общественных организаций предпринимателей, в частности Ассоциации информационных диспетчеров и водителей такси (АИДВТ; г.Киев; с 2009 г.; 1,4 тыс. членов). Они предложили не просто “подогнать” документ под требования УЕФА (имеется в виду, в частности, оборудование стоянок такси, возможность для иностранных гостей остановить автомобиль “с руки”, установление единых требований к цвету автомобилей, степени их комфортности и т.д.), а и с его помощью кардинально реформировать рынок. Во-первых, они предложили разделить понятия “услуги такси” (обслуживание пассажиров, что называется, “с руки” и на специальных стоянках) и “перевозки на заказ”, или “кар-сервис” (заказ услуг через информационно-диспетчерские службы (ИДС)), и выдвинуть определенные требования к внешнему виду и 68

Константин Ковпак

В чем сыр-бор

БИЗНЕС 37/13.09.10

крупных компаний, что позволило бы им при поддержке властей поставить под сомнение существование на рынке самозанятых таксистов, которые преимущественно и входят в ПСТУ. 3 сентября ПСТУ собрал съезд таксистов Украины, в котором приняли участие и разработчики законопроекта. Обсуждения как такового не получилось, поскольку, по мнению корреспондента БИЗНЕСа, присутствовавшего на съезде, добрая половина делегатов имела весьма отдаленное представление о предмете разговора, а потому почти все предложения по законопроекту не воспринимала в принципе. В результате был освистан председатель Госкомпредпринимательства Михаил Бродский. Несладко пришлось и другим чиновникам. Как заявил Сергей Доброход, председатель Государственной администрации автомобильного транспорта Минтранс­связи, категорическое несогласие с отменой лицензирования и передачей регулирования рынка на места стало для него настоящим откровением, так как эта норма была предварительно согласована и с АИДВТ, и с ПСТУ.

Компании и рынки

Разнобой Сейчас образовались, по крайней мере, три группы предпринимателей, которые по-разному видят пути развития рынка такси. Большинство перевозчиков выступают против квотирования как такового. Дескать, учитывая высокий уровень коррупции на местах, несложно предположить, как будут квотировать количество такси. Например, представитель ИДС из г.Горловки (Донецкая обл.), пожелавший остаться неназванным, заявил БИЗНЕСу, что в городе приоритет будет отдан компаниям, находящимся под покровительством местных чиновников и ГАИ. А посему, замечает руководитель львовской областной организации ПСТУ Игорь Михальский, самозанятые таксисты будут вынуждены либо менять профессию, либо идти работать в таксопарки, владельцами которых являются или станут те, кто сейчас выступает за квотирование. Вместе с тем данная категория предпринимателей приемлет разделение понятий “услуги такси” и “перевозки на заказ”, так как, по их мнению, это будет способствовать развитию бизнеса самозанятых перевозчиков и таксистов, работающих “с руки”, поскольку недобросовестные ИДС, сотрудничая с автовладельцами “с улицы”, отнимают у “легалов” клиентов и сбивают цены на проезд. Меньшая часть участников рынка выступает за квотирование и передачу регуляторных функций местным властям. Леонид Бойко, председатель правления общественной организации “Ассоциация “Львовское такси”, говорит, что

сейчас, в связи с резким увеличением количества ИДС, парки автомобилей, обслуживаемых каждой диспетчерской, сокращаются. “Если ранее мы обслуживали 600 машин, то теперь уже 300, — подтверждает Сергей Ратун, директор ИДС “Комфорт” (г.Днепропетровск; с 2007 г.). — Хотя общее количество автомобилей такси в городе растет”. Недобросовестная конкуренция, ценовые войны мешают формированию рыночной стоимости проезда. На сей счет существуют разные предложения. Например, по мнению ПСТУ, отнюдь не бесспорному, стоимость 1 км проезда в такси должна соответствовать стоимости 1 л топлива. В таком случае выгодно будет в качестве такси использовать только “запорожцы”. Квотирование же и предъявление квалификационных требований к ИДС поможет избавиться от недобросовестных компаний и оптимизировать стоимость проезда, считает г-н Бойко. К тому же, по мнению Александра Круликовского, директора ИДС “Элит-такси” (г.Киев; с 1998 г.; более 300 абонентов), местные власти лучше разбираются в обстановке на своем рынке, чем Минтранссвязи, ведающее выдачей лицензий (но лицензии как раз выдают органы минис­терства на местах. — Ред.). В то же время предприниматели, выступающие за квотирование, против разделения понятий “услуги такси” и “кар-сервис” (см. “Функционер...”). Еще меньше предпринимателей относятся отрицательно к любым нововведениям, поскольку, по их мнению, рынок такси в Украине уже сформирован,

и на нем ничего менять не нужно. По мнению Ирины Радченко, помощника генерального директора компании “Астра” (г.Луганск; с 1999 г.; ИДС; около 1 тыс. абонентов), законодательство содержит все необходимые рычаги для регулирования рынка, в первую очередь для избавления его от нелегалов. Просто Главтрансинспекции на автомобильном транспорте Минтранс­ связи (ГАТИ) необходимо надлежащим образом выполнять обязанности и проводить рейдовые проверки эффективнее. Например, многие таксисты уверяют, что инспектора ГАТИ проверяют только легальные компании. При этом г-жа Радченко выступает за ужесточение финансовой ответственности ИДС за работу с нелегалами и не приемлет разделение видов перевозок.

Резюме Сейчас очень важно найти компромисс между взглядами разных групп перевозчиков. Пока чиновники и представители предпринимательских объединений создали рабочую группу, которая ищет такой “согласительный” вариант изменений в законопроект. Между тем, как стало известно БИЗНЕСу, документ уже отправлен на согласование в заинтересованные министерства и ведомства, тогда как представители общественных организаций отнюдь не горят желанием договориться. В результате может получиться так, что будет учтена только одна точка зрения, что приведет к новому обострению ситуации на рынке. Сергей Крапива

Функционер — о необходимости перемен Леонид Бойко (45), председатель правления общественной организации “Ассоциация “Львовское такси” (г.Львов; с 2007 г.; около 2 тыс. членов — самозанятых таксистов, ИДС и др.): — Состояние рынка такси во всех наших городах тупиковое. Это касается отсутствия стоянок, ценовых войн, уменьшения количества заказов и т.д. Во Львове власти для начала усилили контроль на дорогах, в первую очередь за нелегалами; большинство легальных такси в течение года установили у себя таксометры. Но это полдела. К сожалению, многие владельцы ИДС ошибочно считают свой уровень обслуживания идеальным, а потому выступают против квотирования. Но это совсем не так. Ведь власти не могут разрешить ситуацию, когда таксисты не несут ответственности за некачественное обслуживание. Я не говорю уже о нарушении режима труда и отдыха водителей и низкого уровня их доходов. Водители работают по 15 часов в сутки, зарабатывают мало, а потому экономят на обслуживании машины и безопасности пассажиров. Необходимо что-то менять, и я считаю, что регулирование рынка следует передать на места, чтобы власти и потребители могли влиять на участников рынка. Во всех городах одна и та же проблема: тысячи клиентов не могут заказать машину, в то время как тысячи автомобилей простаивают. Вопрос же о разделении услуг такси придумали киевские таксисты. Мы больше приемлем такую схему, при которой главное — единый стандарт такси, а уже каким способом таксист зарабатывает деньги, не так важно (вопрос спорный, поскольку нередки ситуации, когда через ИДС заказать такси невозможно, зато в “фильтрах” найти его проще простого. — Ред.). БИЗНЕС 37/13.09.10

п о зд р а в л я ет С Днем рождения 13.09 Письменную Лидию Григорьевну Директора по маркетингу южнобережного региона ООО “Консоль-ЛТД” 15.09 Бойко Алексея Владимировича Директора ООО “Аврора Консалтинг” 15.09 Васадзе Тариэла Шакровича Почетного президента ОАО “Украинская Автомобильная корпорация”

С годовщиной образования 14.09 ЧП “Бизнес-Мастер” 19.09 ООО “Укрбудкомплект центр-сетка” 69

Компании и рынки

Г ос р е гули р овани е

Наложный вызов Нелегальный оборот алкогольных напитков и табачных изделий стремительно возвращается к показателям десятилетней давности

Н

а отечественном рынке подакцизных товаров вновь начинает нарастать напряжение. Принятый 20.05.10 г. Закон №2275 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины” постепенно “набирает силу”: вслед за ставками акцизного сбора на сигареты, повышенными в середине лета, 1 сентября были увеличены и ставки сбора на алкогольные напитки.

Водка Ставка акцизного сбора на этиловый спирт с начала этого месяца составляет 39,4 грн. за 1 л 100%-ного спирта (вместо 34 грн.; см. “Ставки акцизного сбора…”). Между тем, как подчеркивают в Ассоциации “Укрводка” (г.Киев; профессиональное объединение производителей ЛВИ; с 2009 г.), даже действовавшая с 1 июля 2009 г. ставка в 34 грн. за 1 л 100%-ного спирта оказалась для легального рынка водки и ликероводочных изделий (ЛВИ) в общем-то “неподъемной”. По данным Госкомстата Украины, легальный розлив спиртного в январе — июле 2010 г. упал на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. (по расчетам же “Укрводки”, на 14%). Помимо этого с 1 сентября в Украине возросли на 30% и отпускные цены на спирт. Как отмечает директор Ассоциации “Укрводка” Иван Жолнер, “подорожание спирта отчасти продиктовано изменением ситуации на сырьевых рынках, ростом цен на энергоносители и увеличением расходов на транспортировку, и по расчетам Ассоциации, цена на спирт должна составлять 100-105 грн./ дал”. Однако, по словам г-на Жолнера, с 1 сентября реальные отпускные цены некоторых спиртозаводов достигают 115 грн./дал. Кроме того, как говорит Юлия Самойлова, генеральный директор группы компаний “Олимп” (г.Киев; производство ЛВИ; с 2000 г.), по стечению обстоятельств, с 1 сентября стеклозаводы увеличили цены на бутылки на 15-25%, или на 20-40 коп./шт. Учитывая эти факторы, г-жа Самойлова прогнозирует, что розничная цена на водку в ближайшее время возрастет минимум на 3 грн. за 0,5 л. Правда, как уточняет Олег Жугин, генеральный директор ООО “Альтера 70

групп” (г.Донецк; производство алкогольных напитков; с 2007 г.), “цена в рознице будет расти по мере убывания товарных остатков по старым ценам, а также вследствие возможного демпинга со стороны отдельных производителей”. Эксперты подчеркивают, что повышение ставок акцизного сбора и подорожание основных сырьевых составляющих подтолкнет некоторых производителей к незаконным манипуляциям на рынке крепкого алкоголя и будет способствовать росту теневого оборота. По их мнению, летнее повышение ставок акцизного сбора уже привело к тому, что теневой сегмент на украинском рынке водки и ЛВИ вырос по итогам 2009 г. до 30% (в 2008 г. его

C тавки

акцизного сбора на алкогольные изделия в Украине, грн. за 1 л

Товар

До 01.09.10 г. С 01.09.10 г.

Сухие виноградные вина

0,01

0,01

Крепкие, крепленые и десертные вина (с добавлением спирта)

0,5

2

Спирт этиловый (за 1 л 100%-ного спирта)

34

Согласно Закону Украины №2275 от 20.05.10 г. БИЗНЕС 37/13.09.10

39,4

доля составляла 18%). В 2010 г. теневая реализация алкоголя может составить не менее 40% оборота водки и ЛВИ в Украине. Иными словами, рынок вернется к состоянию конца 1990-х годов. Легальные производители предлагают, как говорит Иван Жолнер, ввести мораторий на повышение ставок акцизного сбора до 2013 г. и как можно быстрее пересмотреть минимальные розничные цены на водку в соответствии с выросшими налогами и затратами на производство.

Вино С 1 сентября в Украине выросли в 4 раза и ставки акцизного сбора на вина с добавлением этилового спирта

C тавки

акцизного сбора на табак в Украине, грн. за 1 тыс.шт.

Товар

До 01.07.10 г.

С 01.07.10 г.

40,25 грн. и 20% макСигареты симальной розничной без цены. Минимальное фильтра акцизное обязательство — 57,5 грн.

40,25 грн. и 20% максимальной розничной цены. Минимальное акцизное обязательство — 57,5 грн.

69 грн. и 20% максиСигареты мальной розничной с фильт­ цены. Минимальное ром акцизное обязательство — 115 грн.

90 грн. и 25% максимальной розничной цены. Минимальное акцизное обязательство — 150 грн.

Согласно Закону Украины №2275 от 20.05.10 г.

Компании и рынки П оступления

П роизводство

65,2

61,2

114,5 09* 10*

продукции на три-четыре года. Естественно, в таких условиях они будут готовы существенно снизить отпускные цены и предложить товар дешевле, чем украинские производители крепленых вин (продукция последних, по оценкам операторов, подорожает более чем на 2 грн. за 0,7 л на полке). Ведь, как подчеркивает г-жа Козливская, на рынке крепленых вин тоже отразится как повышение ставки акциза, так и рост цен на этиловый спирт. По ее словам, сейчас, в начале сезона виноделия, предприятия отрасли занимаются поиском денег как на уплату возросших ставок сбора (акцизных векселей), так и на закупку спирта по новым ценам (сейчас виноделам его предложили по 110 грн./ дал, тогда как осенью прошлого года продавали по 65 грн./дал).

Табак Табачный рынок уже два месяца живет по новым ставкам акцизного сбора на сигареты (были увеличены с 1 июля; см. “Ставки акцизного сбора…” на стр.70). Операторы отмечают, что указанное повышение стало уже шестым по счету с середины 2008 г., и сейчас рынок пожинает плоды несбалансированной государственной политики последних лет. В частности, как рассказала БИЗНЕСу Екатерина Засуха, менеджер по коммуникациям ЗАО “Джей Ти Интернешнл Компани Украина” (г.Киев; производство сигарет в г.Кременчуге; с 1993 г.), “после июльского повышения акциза сигареты подорожали в среднем

22,6

20,9

2007

08

09

16,7

10*

12,8

29,6 22,7

09*

В том числе водки

По данным Госкомстата. *Январь —июль.

09

тихих виноградных вин в Украине, млн дал

33,6 25,7

61,7 41,2

63,2 37,1

55,3 43,3 09

08

П роизводство

ЛВИ в Украине, млн дал

08

2007

По данным Госкомстата. *Январь —июль.

П роизводство

ЛВИ всего

На ЛВИ На табачные изделия

(с 0,5 грн./л до 2 грн./л). Нужно сказать, что новые ставки на крепленые вина достаточно “щадящие”, и при их изменении пожелания производителей, в общем-то, были учтены. (Изначально парламентарии предлагали приравнять акциз на “крепленое” к ставке на этиловый спирт, исходя из содержания спирта в объеме бутылки. Если бы прошел этот вариант, то при ставке акцизного сбора на этиловый спирт в размере 39,4 грн. за 1 л 100%-ного спирта акцизный сбор на вина крепостью 18 градусов вырос бы до 7,09 грн./л). Но, как говорит вице-президент Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (г.Киев; объединяет около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.) Вячеслав Пономарев, даже такие ставки “приведут к сокращению сегмента крепленых и десертных вин, и, по предварительным прогнозам, объемы легального производства могут уменьшиться на 10-15%”. Это означает, что рынок тихих вин недополучит примерно 1,5 млн дал недорогого вина. Вопрос в том, кто — нелегалы, импортеры, производители сухих вин — сможет поставить на рынок этот объем дешевой продукции. Председатель правления ОАО “Коблево” (г.Николаев; виноградарство, производство вин; с 1991 г.) Вера Козливская предполагает, что, скорее всего, это сделают поставщики из Молдавии. Затянувшаяся “винная война” между РФ и Молдавией привела к тому, что на складах молдавских поставщиков скопились запасы винной

2007

129,8

10*

128,6

09*

сигарет в Украине, млрд шт.

17,8

09

По данным ГНАУ. *Январь —июль.

2791,9 7089,1

08

2181,8 3745,5

3530 3357,6

2007

4174 8450,5

3531,5 2349,7

от акцизного сбора в Государственный бюджет Украины, млн грн.

09* 10*

По данным Госкомстата. *Январь —июль. БИЗНЕС 37/13.09.10

на 1-2 грн. за 1 пачку”. Представитель компании отмечает зависимость между покупательной способностью населения и объемом нелегального рынка сигарет. “По нашим данным, для покупки 1 тыс. сигарет потребуется сумма, равная 1,74% среднегодового дохода на душу населения, и это является критическим значением. В Польше, где вышеуказанное соотношение находится на сходном с Украиной уровне, объем нелегального табачного рынка достиг 25%”, — говорит она. Точных же данных относительно объемов нелегального оборота табачных в Украине пока нет, однако, по оценкам ряда операторов, в 2009 г. на теневую реализацию (нелегальный ввоз и контрафактная продукция) приходилось примерно 17% внутреннего оборота сигарет, а по итогам 2010 г. этот показатель может составить 30% (уровень нелегального оборота в 20002002 гг.). При этом, как говорят специалисты, на рынке Украины все больший вес приобретают контрафактные табачные изделия, которые изготовлены на нелегальных фаб­риках и активно предлагаются в розничных каналах сбыта, особенно на востоке Украины. Регулярное повышение акцизного сбора на сигареты принесло и положительные результаты. Во-первых (в отличие от поступлений от алкоголя) существенно возросли сборы в госбюджет (см. “Поступления от акцизного сбора…”). Во-вторых, по данным, предоставленным Украинским институтом стратегических исследований МОЗ Украины (г.Киев; с 1997 г.), в 2009 г. в Украине на 8 п.п. снизилась “распространенность курения” (доля курильщиков среди взрослого населения. — Ред.). В-третьих, как отмечает Константин Красовский, заведующий сектором контроля над табаком Украинского института стратегических исследований МОЗ Украины, наблюдается снижение нелегального экспорта табачных изделий из Украины: “По данным отчета Всемирной таможенной организации, сигареты украинского происхождения занимали 1-е место в мире по количеству конфискаций крупных партий табачных изделий. Тем не менее в 2009 г., по сравнению с 2008 г., количество конфискаций несколько уменьшилось”. Эксперт полагает, что возросшие после очередного увеличения ставок акцизного сбора цены на сигареты могут вновь привести к сокращению объемов нелегального экспорта, хотя “разница цен на продукцию отечественных производителей и на товары из некоторых стран ЕС все равно остается огромной (например, в Румынии сигареты международных марок стоят 9-10 лей/пачка, т.е. 21-24 грн./пачка)”. Михаил Дикаленко, Элина Московчук 71

Компании и рынки по маркетингу сети “Сільпо” (входит в Fozzy Group; г.Киев; производство продуктов питания; сетевая розничная торговля; 309 магазинов разных форматов; сетевая торговля фармпрепаратами, сопутствующий бизнес; с 1997 г.), рассказывает: “В сезон пикового спроса на безалкогольные напитки некоторые ТМ были слабо представлены на полках, хотя мы наблюдали динамику реализации в режиме реального времени, сообщали о ней нашим партнерам и совместными усилиями пытались оперативно реагировать на спрос”. Действительно, по словам Анны Личман, руководителя пресс-службы ООО “АТБмаркет” (г.Днепропетровск; 413 экономичных супермаркетов; с 1993 г.), если в июле магазинам сети с трудом удавалось наполнять полки водой и прохладительными напитками в плановом режиме, то уже к началу августа ситуация практически вышла из-под контроля. Фактически, как подчеркнула г-жа Личман, в срок поставляли товар только два постоянных партнера сети — производитель собственной торговой марки (СТМ) этой сети (по данным БИЗНЕСа — ООО “Аквапласт”) и “Кока-Кола Бевериджиз Украина Лтд.”. “Чтобы заполнить пробелы на полках, мы были вынуждены расширить ассортимент собственных “водных” торговых марок и привлекли новых поставщиков воды”, — говорит она. Кстати, по данным г-на Цыганкова, именно за счет СТМ сеть “Сільпо” смогла выйти на запланированную на лето 2010 г. прибыль от реализации питьевой и сладкой воды.

Водомоты Т енденц и и

Поставщики безалкогольных напитков провалили высокий сезон 2010 г., упустив возможность резко увеличить объемы реализации своей продукции

Елена Харченко

Производство

Н

акануне высокого сезона производители сладкой и питьевой воды буквально молились, чтобы лето было жарким. Это позволило бы им увеличить объемы реализации товара и поправить пошатнувшееся во время экономического кризиса положение (см. БИЗНЕС №22 от 31.05.10 г., стр.62-64; №24 от 14.06.10 г., стр.67-69). Увы, когда в начале июля показатели температуры воздуха в большинстве регионов Украины начала бить рекорды, “напиточные” полки супермаркетов и несетевой розницы опустели. Особенно критической ситуация была с предложением негазированной питьевой воды. Полностью восстановить водный “ассортимент” розница смогла лишь в 72

первой декаде сентября. Приходится констатировать, что безалкогольная отрасль оказалась абсолютно не готова к столь ожидаемому ею росту потребительского спроса.

Показатели спроса Как отмечает Марина Шевченко, менеджер отдела закупок ООО “МЕТРО Кеш энд Керри Украина” (г.Киев; 25 магазинов cash&carry; с 2003 г.), “в августе 2010 г., в пик своего роста, реализация безалкогольных напитков увеличилась примерно в 2,5 раза по сравнению с августом 2009 г.”. Вместе с тем, по словам ритейлоров, полностью удовлетворить спрос так и не удалось. Например, Дмитрий Цыганков, директор БИЗНЕС 37/13.09.10

Отметим, что подобные кризисные ситуации на товарных рынках не складываются в один момент, и, как правило, нельзя выделить лишь одну причину их возникновения. Обычно дефицит становится результатом цепи последовательных событий, каждое из которых в отдельности не стало бы фатальным

П роизводство Негазированной бутилированной питьевой воды 2009 г.

2010 г.

2,8 2,5 2,2 1,9 1,6 1,3

01

02

03 04

05 06

Всего за январь — июль 2009 г. — 14,2 млн дал 2010 г. — 15,7 млн дал

07

Компании и рынки для реализации товара. Первое, что обращает на себя внимание, — динамика производства минеральной, питьевой и сладкой бутилированных вод в Украине. Хотя нынешним летом спрос на данный товар вырос в разы, по сравнению с прошлогодним летом, за 7 месяцев 2010 г. производство негазированной воды увеличилось (по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом) всего на 10-11%. Производство же газированной “минералки” сократилось примерно на 1%, а сладкой воды — на 10% (см.“Производство безалкогольных…”), и это несмотря на низкие показатели аналогичного периода 2009 г., на который пришелся пик экономического спада. Заместитель директора по маркетингу ЗАО “Оболонь” (г.Киев; производство пива, минеральных вод, безалкогольных, слабоалкогольных напитков; в форме ЗАО — с 1993 г.) Павел Шевчук объясняет это так: “За последнее время с рынка ушла часть небольших производителей, которые просто не выстояли в тяжелой финансовой ситуации. Сокращение предложения товара такими предприятиями составило, по нашим данным, 25,3%”. Независимые же эксперты рассказали БИЗНЕСу, что вместо наращивания производства перед высокими сезоном, с осени прошлого года большинство крупных компаний планомерно “антикризисно” оптимизировали затраты, иными словами, замораживали производственные линии и увольняли персонал. При этом компании планировали компенсировать падение производства повышением отпускных цен, особенно на питьевую и минеральную воду. Например, как писал БИЗНЕС, к маю 2010 г. в сетевой розничной торговле стоимость бутылки минеральной воды емкостью 1,5 л фактически сравнялась со стоимостью 1 л натурального сока или 1,5 л лимонада нижнего ценового сегмента (около 5 грн.). Отметим, что просчеты такой антикризисной политики признают и производители. Например,

Евгений Константиновский, заместитель генерального директора ООО “Биотрейд” (г.Днепропетровск; дистрибуция соков, минеральных, питьевых вод и безалкогольных напитков производства ЗАО “Эрлан” и ЗАО “Орлан”; с 1999 г.), признает: “Этим летом многим компаниям, в том числе и нашей, не всегда хватало производственных мощностей. К тому же после серьезного сокращения объема рынка в 2009 г. производители не создавали большие запасы продукции, чтобы не “замораживать деньги”. О том, что производственные мощности работали на пределе, говорит и Максим Васильев, директор по маркетингу ООО ТПК “Перша приватна броварня” (г.Львов; производство пива и кваса; с 2004 г.). По его словам, уже с начала августа компания была вынуждена удовлетворять заявки лишь трех крупных клиентов — сетей “Ашан”, “АТБ” и “Велика кишеня”, поскольку договора с этими сетями предусматривали штрафные санкции для производителя за недопоставку продукции. Остальные оптовики оказались, как говорится, не у дел. Впрочем, как стало известно БИЗНЕСу, отмеченная выше положительная динамика производства в сегменте негазированной питьевой воды не имеет отношения к предложению продукции в потребительской таре (0,25-6 л), а объясняется серьезным ростом рынка HOD (доставка воды в офисы и дома в бутылях емкостью 18,9 л). “Некоторые компании продавали около 3 тыс. бутылей воды в день при обычной норме в этот период в 1,5-2 тыс. бутылей. Ажиотажный спрос наблюдался даже на тару: ее выкупали “с колес”, хотя цена на ее летом выросла на 4-6 грн. за 1 бутыль”, — рассказывает президент Ассоциации “Бутилированные воды Украины” (г.Киев; объединяет 16 компаний, работающих в сегменте HOD; с 2007 г.) Игорь Пастух. И это несмотря на то что, по словам Лидии Билас, генерального директора ОАО “Нова” (г.Киев;

безалкогольных напитков в Украине, млн дал Газированной бутилированной питьевой и минеральной воды 2009 г.

15 13 11 9 7 5 3

Cладкой газированной воды

2010 г.

2009 г.

2010 г.

22 18 14 10 01

02

03 04

05 06

Всего за январь — июль 2009 г. — 67,1 млн дал 2010 г. — 66,7 млн дал

07

6

По данным Госкомстата.

01

02

03 04

05 06

Всего за январь — июль 2009 г. — 103,3 млн дал 2010 г. — 93,6 млн дал БИЗНЕС 37/13.09.10

07

входит в IDS Group; производство и дистрибуция питьевой воды HOD; с 2005 г.),“в сегменте HOD нет настолько ярко выраженной сезонности спроса: в летний период люди закономерно употребляют больше воды, но, вместе с тем, многие уезжают в отпуск; между тем в июле этого года нам удалось увеличить объемы реализации на 16%, тогда как в августе — уже на 47% (по сравнению с аналогичными прошлогодними показателями)”. По оценкам Николая Гуртовенко, генерального директора консалтинговой компании ООО “Ход-идеа” (г.Киев; с 2009 г.), объемы реализации воды HOD минувшим августом сдержал лишь дефицит бюджетных компрессорных кулеров (напольный кулер этой ценовой категории предлагается потребителям по 1,2-1,5 тыс.грн. за шт. или по 60-80 грн. за месяц аренды). Кстати, сейчас, по данным эксперта, в Украине нет такого оборудования, его поставки ожидаются лишь к концу сентября.

Транспортировка Вместе с тем, как отмечают производители и реализаторы безалкогольных напитков, дефицит мог бы быть не настолько жестким, если бы транспортные компании полностью удовлетворяли заявки на перевозку воды. Как рассказывает Евгений Константиновский, “этим летом логистические компании не всегда справлялись со своей задачей, кроме того, значительно выросли затраты на транспорт”. Действительно, подтверждает Максим Васильев, если до начала жары ходка фуры с продукцией компании в один конец по маршруту Львов — Киев обходилась в 3,5 тыс.грн. (по безналичному расчету), то уже в июле за данную услугу перевозчики просили около 8 тыс.грн. Транспортники требовали расчет наличными, при этом не гарантировали, что машины прибудут в оговоренное время. А некоторые из них и вовсе отказывались перевозить воду. Как выяснил БИЗНЕС, транспортные компании иначе оценивают ситуацию. Как объясняет Валерий Черненко, генеральный директор ООО “Васт-Транс” (г.Киев; транспортные перевозки; с 1990 г.), с началом кризиса некоторые транспортники существенно снизили цены на перевозку и соглашались даже на доставку грузов при оплате ниже себестоимости. Но уже в 2010 г. около 30% игроков, действующих на рынке в 2008 г., покинули его, и к лету этого года цены на перевозку установились адекватно выросшему спросу и затратам (примерно на 20% выше наблюдавшихся в начале 2010 г.). По словам Владимира Святокума, директора ООО “Транспортная компания “МС-Транс” (г.Вишневое, Киевская обл.; с 1996 г.), этим летом его предприятие трижды отказалось от 73

перевозки груза бутилированной воды. Проблема заключалась в том, что при установившейся на тот момент цене перевозки в 4-4,5 грн./км компанияпроизводитель была готова заплатить лишь 3 грн./км. Валерий Черненко объясняет такой “перекос” тем, что производители безалкогольных напитков “заложили” на 2010 г. в структуру себестоимости воды цены на транспортировку исходя из затрат на эту услугу в кризисном 2009 г. и соответственно сформировали бюджеты предприятий.

Уроки По мнению Николая Гуртовенко, украинским производителям прохладительных напитков следует пересмотреть политику планирования объемов производства в периоды пикового спроса. Например, по его словам, большинство мировых производителей воды при планировании пользуются длительными глобальными прогнозами погоды, которые разрабатываются американским и европейскими исследовательскими центрами. В Украине же такую информацию покупают не более 10% отечественных производителей. Сами же операторы, учитывая летние ошибки, ближайшей задачей видят все-таки восстановление производства в докризисных объемах. Например, Евгений Константиновский заявил, что его компания намерена“увеличивать складские запасы к началу высокого сезона”. Кроме того, операторам рынка воды следует более тщательно мониторить тенденции смежных рынков, дабы иметь объективные прогнозы относительно возможной цены услуг своих партнеров, в частности, транспортных компаний. Впрочем, определенные выводы для себя сделали и ритейлоры. По словам Дмитрия Цыганкова, практика этого лета показала, что “с поставщиками воды, которые работают через распределительные центры, сотрудничество было более успешным, дефицит был на продукцию тех производителей, которые доставляли товар непосредственно в магазины”. Хотя в том, что поставщики не очень охотно соглашаются работать с распределительными центрами сетей, виноваты сами ритейлоры. По словам поставщиков, работа с распределительными центрами влечет дополнительные затраты для производителя, например, на комплектацию партий товара и упаковку продукции в европаллеты. Кроме того, поставки через распределительные центры предполагают более длительные отсрочки расчетов за товар, чем при работе через дистрибуторов. Если в первом случае речь идет о 40 днях и более, то во втором деньги за товар можно получить вдвое быстрее. Михаил Дикаленко, Элина Московчук 74

Своими глазами

Автообиль

Участники традиционного “Столичного автошоу” полагают, что начинается восстановление рынка новых легковых автомобилей

У

краинский авторынок еще немного лихорадит, но участники автомобильной выставки-ярмарки “Столичное автошоу 2010” находят основания для оптимизма и уверенности в скорой стабилизации ситуации со сбытом новых автомобилей. Впрочем, эта выставка даже в разгар кризиса удивляла своим оптимистическим настроем и довольно широким спектром демонстрируемых автоновинок. Напомним, от месяца к месяцу на протяжении января — июня (см. БИЗНЕС №32 от 09.08.10 г., стр.64-66) рынок демонстрировал то всплески, то спады объемов реализации. В последние месяцы лета эта “разнонаправленная тенденция” сохранилась: если в июне и июле на рынке новых легковых авто аналитики отмечали рост сбыта, то уже в августе, по сравнению с аналогичным месяцем 2009 г., автомобильный рынок Украины просел на 5%. Впрочем, большинство опрошенных БИЗНЕСом автоимпортеров и дилеров, присутствовавших на выставке, уверяли, что авторынок уже наверняка достиг дна, и в ближайшие месяцы начнется его медленное восстановление. “Мы надеемся на рост, надеемся, что будет сохранена тенденция июня-июля, БИЗНЕС 37/13.09.10

а не августа. Мы рассчитываем на 20%ный рост в 2009/10 финансовом году. (апрель 2009 г. — март 2010 г. — Ред.) по отношению к 2008/09 финансовому году. Способствовать восстановлению автомобильного рынка будут стабильность национальной валюты, восстановление потребительского кредитования, возрождение экономики”, — рассказал БИЗНЕСу Андрей Нестеренко, генеральный директор компании “Ниссан Украина” (г.Киев; официальный импортер автомобилей Nissan в Украине; с 2005 г.), которая продемонстрировала на выставке-ярмарке обновленный внедорожник Nissan Patrol. Правда, у представителей других компаний настроение менее оптимистическое. “Положение на рынке действительно выравнивается. По нашим прогнозам, по итогам 2010 г. рынок, как максимум, выйдет на уровень 2009 г., как минимум — результат этого года будет хуже прошлогоднего на 5-10%”, — отметил Дмитрий Скляренко, начальник отдела рекламы и связей с общественностью компании “Си Эй Автомотив” (г.Киев; официальный дистрибутор автомобилей Chery; с 2007 г.), показавшей киевлянам сразу 7 новинок китайского производителя, среди которых можно выделить Chery M-11 Sedan.

Компании и рынки П аспорт мероприятия

Дистрибуторы немецких автомобилей Opel представили в Украине две новинки, одна из них — обновленная Opel Astra

А в то м о б и л ь н а я в ы с та в к а я р м а р к а “ С то л и ч н о е а в то ш оу 2 0 1 0 ” Д ата и м е с то п р о в е д е н и я :

10-12 сентября 2010 г., г.Киев. О р га н и з ато р:

“УкрАвто”.

корпорация

П л о щ ад ь э к с п о з и ц и и :

9 тыс кв.м.

К о л и ч е с т в о у ч ас т н и к о в :

более 60 компаний.

Алексей Багнюк

Впервые в Украине представлен “крылатый” Merсedes-Benz SLS AMG. Он разгоняется до 100 км/ч всего за 3,8 сек

Большие надежды возлагают игроки рынка и на принятие закона о trade-in, ведь сейчас в связи с отсутствием этого закона рынок подержанных авто полностью парализован: многие люди не могут продать свой старый автомобиль и купить новый. По словам Татьяны Нечипоренко, начальника отдела по продаже автомобилей Автомобильного центра “Голосеевский” (г.Киев; официальный дилер Renault в Украине; с 2005 г.), после принятия этого закона реализация новых авто сразу может вырасти на 20-30%. Кстати, некоторые сегменты развиваются куда быстрее, чем весь украинский рынок новых автомобилей. В первую очередь премиум-сегмент (подробнее о ситуации в этом сегменте читайте в следующем номере БИЗНЕСа). По словам Ярослава Пригары, генерального директора ОАО “АвтоКапитал” (г.Киев; генеральное представительство Daimler AG в Украине), представлявшего на “Столичном автошоу” такие новинки украинского рынка, как Mercedes-Benz SLS AMG (так называемый крылатый Mercedes) и Mercedes-Benz R-class FL, за январь — август 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., рынок дорогих авто вырос в среднем на 20%, а по итогам 2010 г. может обогнать показатели 2009 г. на 30%.

New Kia Sportage вливается в один из самых популярных субрынков Украины — кроссоверный

Обновленный Nissan Patrol больше похож на “люксовое” авто, нежели на классический внедорожник

Владимир Велигорский

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua БИЗНЕС 37/13.09.10

75

Компании и рынки

Домострой

Эффект отражения Тенденции

Временные ограничения на ввоз строительного стекла пошли на пользу украинскому производителю. Но не рынку, который “проснется” не ранее 2011 г.

В

начале июня 2010 г. истек срок действия предварительной пошлины в размере 31,25% на ввоз в Украину листового термически полированного неармированного прозрачного стекла (сиречь флоат-стекла) толщиной 3,5-4,5 мм. Напомним (см. БИЗНЕС №36 от 07.09.09 г., стр.69, 70), подобное ограничение было введено Межведомственной комиссией по международной торговле в ответ на обращение единственного производителя строительного стекла по флоат-технологии — ЗАО “Лисичанский стеклозавод “Пролетарий” (Луганская обл.; производство и реализация различных видов стекла; с 1976 г.; около 3,3 тыс.чел.). Производитель обратил внимание комиссии на значительное увеличение импорта флоат-стекла толщиной 3,5-4,5 мм: по данным ЗАО, с 1 июля 2008 г. по 30 июня 2009 г. объемы импорта выросли, по сравнению с аналогичным периодом 2007-2008 гг., в два раза, а по сравнению с аналогичным периодом 2006-2007 гг. — почти в 4 раза. Что и подтверждают данные Госкомстата за эти периоды. Это в конечном итоге привело к увеличению рыночной доли импортеров. По словам Александра Канд­ рина, председателя наблюдательного совета данного предприятия, укреплению позиций импортеров также способствовала реализация их товара по сравнительно невысоким ценам (22-23 грн. за 1 кв.м). Для “Пролетария” же сбыт флоат-стекла по таким ценам являлся убыточным, вследствие чего объемы его производства и реализации были ограничены.

Последствия Хотя с момента истечения срока действия предварительной пошлины прошло уже более трех месяцев, на предприятии предпочитают не называть каких-либо показателей относительно объемов производства и реализации продукции. Судя по официальным данным, ограничение ввоза в страну стройстекла благотворно отразилось на деятельности стеклозавода. Более подробную информацию ­БИЗНЕС получил в Ассоциации предприятий стекольной промышленности “Стекло Украины” (г.Киев; включает более 60 зарубежных и отечественных предприятий), сообщившей, что в первом полугодии 2010 г. производство 76

Б аланс рынка

Б аланс рынка

Показатель 2008 г. 2009 г. 2009 г.* 2010 г.*

Показатель

2009 г.

2009 г.*

2010 г.*

Производство Экспорт Импорт Потребление

Производство Экспорт Импорт Потребление

12,45 1,73 14,66 25,38

6,55** 1,05 6,63 12,13

7,14** 0,83 3,80 10,11

строительного флоат-стекла, млн кв.м 24,4 6,6 25,6 43,4

13,1 1,8 18,9 30,2

6,9 1,1 8,1 13,9

флоат-стекла толщиной 3,5-4,5 мм, млн кв.м

7,5 0,9 7,9 14,6

По данным Госкомстата. *Январь — июнь. **По расчетам БИЗНЕСа.

По данным Госкомстата и Ассоциации “Стекло Украины”. *Январь — июнь.

C труктура рынка строительного флоат-стекла, %

2009 г.

37,4

C труктура рынка

2010 г.* 45,6

строительного флоат-стекла толщиной 3,5-4,5 мм, %

58

2009 г.

38 2010 г.*

42

54,4

62,6 Отечественная продукция Зарубежная продукция

И мпорт

строительного флоат-стекла в Украину (код УКТ ВЭД 7005000000), млн кв.м

Страна

2009 г.*

2010 г.*

Всего В том числе: Польша Россия Болгария Белоруссия Турция Китай

8,14

7,94

1,60 4,45 0,36 1,23 0,15 0,15

Отечественная продукция Зарубежная продукция

По расчетам БИЗНЕСа. *Январь — июнь.

3,50 1,79 1,17 0,96 0,15 0,14

По данным Госкомстата. *Январь — июнь.

строительного стекла на “Пролетарии” выросло до 7,5 млн кв.м (против 6,9 млн кв.м в первом полугодии 2009 г.). По расчетам БИЗНЕСа, доля предприятия на рынке флоат-стекла толщиной 3,5-4,5 мм в первом полугодии 2010 г. увеличилась, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., на 20 п.п. (с 42% до 62%). Естественно, в период действия предварительной пошлины положение импортеров флоат-стекла толщиной 3,5-4,5 мм на украинском рынке заметно ухудшилось. По данным Госкомстата, за 6 месяцев 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., объем импорта данного товара сократился примерно на 43%. Уместно заметить, что, согласно тем же БИЗНЕС 37/13.09.10

62

По расчетам БИЗНЕСа. *Январь — июнь.

И мпорт

строительного флоат-стекла толщиной 3,5-4,5 мм в Украину (код УКТ ВЭД 7005293500), млн кв.м

Страна

2008 г. 2009 г. 2009 г.* 2010 г.*

Всего

17,6

14,7

6,6

3,8

6,5

2,7

1,3

2,2

Белоруссия 2,3

2,9

1,2

0,9

Россия

4,3

6,4

3,6

0,3

Болгария

1,3

2,1

0,4

0,3

В том числе: Польша

По данным Госкомстата. *Январь — июнь.

данным, ввоз зарубежного строительного стекла всех типоразмеров уменьшился всего на 2,5%. Это может свидетельствовать о том, что импортеры переключились на поставки товара, не охваченного действием пошлины. Действительно, как утверждает Олег Конопацкий, генеральный директор ООО “Бусел” (г.Киев; импорт и продажа стекла и оборудования для его обработки, изготовление стеклопакетов; с 1994 г.; около 40 чел.), “увеличились объемы поставок в страну так называемых энергосберегающих видов стекла, кроме того, производители стек­лопакетов частично стали использовать стекло толщиной 3 мм, 1 кв.м которого на 7-10 грн. дешевле, чем 1 кв.м стекла толщиной 4 м”.

Компании и рынки

После провального 2009 г. участники рынка офисной мебели надеются на увеличение объемов сбыта

Н

а рынке офисной мебели продолжается процесс замещения импортной продукции отечественной. “Если до кризиса рыночная доля отечественных производителей в денежном выражении составляла около 65%, то сейчас — около 75%”, — отмечает Юрий Губарев, директор по маркетингу компании “Новый Стиль” (г.Харьков; производство стульев, офисной мебели; с 1997 г.; 1,5 тыс.чел.). Собственно, данная тенденция наметилась еще до кризиса, а с наступлением не лучших для предпринимателей времен только усугубилась. Компании, которые собирались обновить антураж, либо отложили покупки до лучших времен, либо покупают что подешевле. Поэтому спрос сместился в сторону мебели низкого ценового сегмента, в котором на долю отечественной мебели приходится не менее 80%. Вячеслав Недилька, директор сети магазинов “Стол и стул” (г.Днепропетровск; продажа мебели;

Р ынок

с 1994 г.; 507 чел.), говорит, что покупателей на эксклюзивный импорт сейчас нет. Александр Беляев, директор по стратегическому развитию компании AMF (г.Днепропетровск; производство и продажа мебели; с 1999 г.; около 1,5 тыс.чел.), в свою очередь, замечает, что покупатели перестали делать так называемые эмоциональные покупки, как это было до кризиса, а обращают внимание на цену, сроки доставки и сервис. Участники рынка полагают, что в этом году рынок проснется.

Подоплека После полного провала в 2009 г., когда объем рынка офисной мебели сократился вдвое, в этом году операторы отмечают оживление реализации. “За восемь месяцев текущего года наблюдается прирост сбыта нашей продукции на 50% в денежном выражении по сравнению с январем — августом прошлого года”, — говорит Юрий Губарев. Вячеслав Недилька, правда, замечает, что мало-

в цифрах

То в а р, р е а л и зу е м ы й н а р ы н к е : гарнитуры для кабинетов, мебель для приемных, стойки-ресепшн, офисные перегородки, архивные шкафы, стеллажи и т.д. О бъ е м р ы н к а ( в р о з н и ч н ы х ц е н а х ) : в 2007 г. — около $370 млн; в 2008 г. — $480 млн, в 2009 г. — $240 млн; в 2010 г. (прогноз) — $264 млн. К о л и ч е с т в о с у бъ е к то в р ы н к а : производителей и импортеров — около 500, из них крупных и средних — не более 100. Ст р у к т у ра р ы н к а ( в д е н е ж н о м в ы ра ж е н и и ) : в 2009 г.: 65% — отечественная продукция, 35% — импортная; в 2010 г. (прогноз): 75% — отечественная продукция, 25% — импортная.

И мпорт

в Украину деревянной мебели, используемой в учреждениях, млн USD (код УКТ ВЭД 9403300000)

Январь — Страна 2008 г. 2009 г. Январь — июнь 2009 г. июнь 2010 г. Италия Китай Польша Германия Турция Другие

2,5 5,7 2,4 1,1 0,4 7,1

1,2 0,7 0,7 0,8 0,3 1,8

0,3 0,4 0,3 0,5 0,2 0,9

0,3 1,0 0,2 0,2 0,1 0,9

Всего

19,2

5,5

2,6

2,7

По данным Госкомстата.

О бъем

украинского рынка офисной мебели, млн USD

264

Несмотря на небольшой рост (в денежном выражении) реализации стройстекла в первом полугодии 2010 г., по прогнозам операторов, в целом украинский рынок потребит его не больше, чем в 2009 г. По мнению г-на Конопацкого, это обусловлено тем, что в стране мало возводится новых объектов, нуждающихся в остеклении, а рынок стройстекла держится за счет реконструкции и ремонта существующих зданий и сооружений. Остается надеяться на следующий год, когда в решающую стадию вступит строительство объектов для Евро-2012.

Кресельный подъемник

240

Перспективы

Тенденции

480

В зависимости от страны происхождения стройстекло толщиной 3 мм продается по 30-35 грн. за 1 кв.м, стекло толщиной 4 мм — по 37-45 грн. за 1 кв.м. Вследствие изменения структуры импорта произошла рокировка среди поставщиков строительного стекла: лидером рынка стали польские производители. “В 2009 г. в Польше были введены новые производственные мощности по выпуску стекла. Из-за переизбытка производственных мощностей поляки были вынуждены организовывать куда-то сбыт своей продукции. А в России, которая раньше лидировала среди импортеров стекла на украинский рынок, наоборот, переизбытка мощностей не наблюдается, да и покупательский спрос повыше, чем в Европе”, — поясняет г-н Конопацкий. Кроме того, потребители стройстекла отмечают, что с польскими производителями удобнее работать. “Во-первых, у них можно покупать товар более мелкими партиями и вывозить его на автотранспорте, тогда как из России можно завозить товар только по железнодорожной дороге. В результате из Польши в Украину стекло доставляется в течение 7 дней, а из России — в два раза дольше. Вовторых, поляки предоставляют отсрочку платежа, чего не делают россияне”, — утверждает Василий Рубан, директор ООО “Скло сервіс” (г.Черкассы; продажа стекла, производство триплекса, гнутого стекла; с 1996 г.; более 80 чел.). Что же касается флоат-стекла толщиной 3,5-4,5 мм, то, по словам операторов рынка, с 1 июня 2010 г. некоторые поставщики увеличили объемы его импорта в разы. Впрочем, не исключено, что в дальнейшем им не удастся заработать на поставках этого стекла: как сообщили БИЗНЕСу в Межведомственной комиссии, в сентябре будет решено, стоит ли вводить какие-либо ограничения для импортеров. Во всяком случае, на заводе “Пролетарий” надеются на положительное решение. Тем более что в начале сентября на заводе были введены в действие новые мощности, позволяющие увеличить производство литого стекла.

Домострой

*Прогноз. По данным операторов.

2008

09

10*

Шавкат Бек БИЗНЕС 37/13.09.10

77

Компании и рынки помалу увеличивается сбыт разве что дешевой мебели, тогда как реализация продукции среднего и высокого ценовых сегментов в январе — августе этого года, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., сократилась. Александр Беляев рост объемов реализации поясняет постепенным удовлетворением отложенного спроса, сформировавшегося в прошлом году: “У многих инвесторов появилась уверенность в завтрашнем дне. Как результат, была возобновлена работа над стратегически важными проектами (офисными цент­ рами. — Ред.)”. Данное утверждение следует понимать так, что после сдачи офисных центров в эксплуатацию либо их продажи настанет черед оснащения помещений мебелью. Хотя, пожалуй, она будет закупаться не прямо сейчас, что приведет к изменениям на рынке только спустя некоторое время. Некоторые участники рынка обращают внимание на то, что в 2010 г. его покинули операторы, в предкризисные годы не обременявшие себя разработкой стратегических планов и не вкладывавшие средства в развитие производства, сервиса и сбыта. “В сравнительной безопасности оказались операторы, предоставляющие широкий спектр услуг, включая дизайн и отделку помещений, продажу готовой мебели, производство мебели под заказ и т.д. Они объединяют усилия с дизайнстудиями, строительными компаниями, производителями мебели и т.п. Величина предприятий при этом не имеет значения”, — отмечает Андрей Медоваров, руководитель направления “Офисная мебель” ЗАО “Энран” (г.Киев; производство и продажа мебели; с 1994 г.; более 1,5 тыс.чел.). Тем не менее Юрий Губарев считает, что даже после ухода некоторых игроков конкурентная борьба на рынке не ослабеет. Не исключено, что место “павших” бойцов займут новички. Ведь, по словам Александра Беляева, производство офисной мебели можно наладить даже в столярной мастерской, а порог вхождения в данный бизнес невелик — первоначальные инвестиции составляют около $10 тыс. Однако серьезную конкуренцию давно работающим на рынке игрокам они вряд ли составят, поскольку новичкам, кроме всего прочего, сложно будет выстроить собственные сбытовые сети. Не ожидается в ближайшее время и появление на рынке новых крупных игроков. Таковые могут заявить о себе не ранее первой половины 2011 г. — такой срок, по мнению участников рынка, необходим для наладки производства, поставок и вхождения в торговлю, будь то покупка (аренда) площадей под магазины или предложение 78

Домострой

своей продукции существующим торговым точкам и сетям. Один из факторов, обусловливающих рост рынка, — ценовой. Следует отметить, что мнения опрошенных ­БИЗНЕСом участников рынка относительно удорожания мебели значительно расходятся: одни говорят, что в январе — августе 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, мебель почти не подорожала, другие утверждают, что ее цена увеличилась более чем на 25%. При сравнении полученных данных вырисовывается следующая картина. Офисная мебель низкого ценового сегмента, действительно, подорожа-

рынка не отказались от проведения акционных продаж, когда скидки составляют не менее 30%.

Перспективы Большинство участников рынка считают, что в этом году сложились благоприятные условия для увеличения объемов сбыта по сравнению с неблагополучным 2009 г. “Вероятнее всего, второй волны кризиса не будет. В 2010 г., по сравнению с 2009 г., рынок вырастет на 10-20% в денежном выражении”, — прогнозирует Александр Беляев. Что же касается количественных показателей, то они, судя по всему, останутся на уровне 2009 г. Не претерпит особых изменений

C труктура сбыта офисной мебели (в денежном выражении), %

По ценовым сегментам

По каналам и форматам сбыта 20 20

19

35 2009 г.

25

14

19

22

2010 г. 37 (прогноз)

2009 г.

38 36

40

30

Прямые продажи (в том числе с помощью привлеченных дизайнеров) Специализированные сети Отдельные торговые точки и отделы в магазинах Прочие (базары, интернет-магазины)

2010 г. 45 (прогноз)

Низкий Средний Высокий

По данным операторов.

ла незначительно — на 5-7%, главным образом вследствие удорожания сырья и комплектующих. Цены на мебель среднего и высокого ценовых сегментов увеличились на 10-12% и 25% соответственно. Это вызвано не только подорожанием сырья, но и колебаниями валютных курсов, а также сокращением объемов реализации этой мебели, которое продавцы и стремились компенсировать, увеличив цены на товар. Подавляющее большинство участников рынка существенно повышать цены до конца года не планируют. Исключение составляют китайские производители, мебель которых в Украине присутствует во всех ценовых сегментах. “Если говорить о китайской офисной мебели, то уже в ближайшее время цены на нее могут вырасти по некоторым позициям даже на 30%. В среднем китайская мебель с сентября 2009 г. подорожала на 5-7% (речь идет о дешевой продукции. — Ред.). Низкая наценка китайских производителей на свою продукцию делает ее чувствительной к малейшим колебаниям валютных курсов, цен на сырье и комплектующие”, — поясняет г-н Беляев. Примечательно, что, даже несмотря на подорожание мебели, операторы БИЗНЕС 37/13.09.10

и структура реализации. “Не исключено, что по итогам 2010 г., по сравнению с 2009 г., реализация мебели среднего ценового сегмента сократится на 15%, а мебели низкого ценового сегмента — останется на уровне 2009 г.”, — говорит Вячеслав Недилька. Участники рынка полагают, что львиная доля офисной мебели попрежнему будет реализовываться через специализированные сети. “Рост продаж наблюдается в первую очередь в специализированных сетях. А вот к интернет-магазинам покупатели еще не проявляют должного интереса. Сейчас доля сбыта через интернет-магазины не превышает 2% в общем объеме реализации”, — поясняет Юрий Губарев. Впрочем, большинство операторов уверены, что доля интернет-магазинов в ближайшие три-пять лет может возрасти с 2% до 15%. По оценкам Вячеслава Недильки, сейчас насчитывается около 200 интернет-магазинов, предлагающих офисную мебель, и их количество продолжает расти, “причем мебель в таких магазинах порой на 50% дешевле, а объемы реализации с каждым месяцем увеличиваются почти в 2 раза”. Елена Середа

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС 37/13.09.10

79

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

80

БИЗНЕС 37/13.09.10

БИЗНЕС-ВАКАНСИИ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Автомототехника

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 37/13.09.10

81

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Разное

82

БИЗНЕС 37/13.09.10

редакция

издатель

Ад­рес ре­дак­ции: 02156, Ки­ев-156, ул. Ки­о­то, 25. Тел. ре­дак­ции: 461-83-47. От­дел ин­фор­ма­ции: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “БлицИнформ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

Распространение Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Ди­ре­к­тор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Па­вел Се­ре­б­ря­ков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua)

Ху­д о­ж е­с т­в ен­н ая ре­д ак­ц ия: Игорь Най­д ен­к о, ху­д о­ж е­с т­в ен­н ый ре­д а­к ­т о­р (igor@business.ua), Еле­н а Хар­ч ен­к о, за­м е­с ­т и­т ель ху­д о­ж е­с т­в ен­н о­г о ре­д а­к ­т о­р а; Ми­х а­и л Ни­к о­л а­е в, ху­д ож­н ик-­ ди­з ай­н ер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон­с тан­т ин Ков­ пак, фо­т о­к ор­р ес­п он­д ент, Ген­н а­д ий Мин­ чен­к о, фо­т о­к ор­р ес­п он­д ент, Алексей Багнюк, фо­т о­к ор­р ес­п он­д ент; Свет­л а­н а Кондратенко, специалист по ком­п ь­ю ­т ер­н ой верст­к е, Ири­н а Воль­н иц­к ая, специалист по компью­т ер­н ой вер­с т­к е, Оль­г а Озе­р ян­с кая, специалист по компью­т ер­н ой вер­с т­к е, Изоль­д а Го­ж ая, специалист по ком­п ь­ю ­т ер­ ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер­н ой вер­с т­к е.

Глав­н ый ре­д а­к т­ ор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-83-47 Выпускающий редактор Сер­г ей Ко­в а­л ев (serg@business.ua) От­д ел “Власть”: Петр Билян, редактор (pbilyan@business. ua), Андрей Заика, заместитель редактора (azaika@business.ua); Наталья Кондратьева, обозреватель (nkondratieva@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua), Игорь Лянной, корреспондент (ilyannoy@business.ua), Денис Горбач, корреспондент (dgorbach@ business.ua).

Ар­х ив: Ар­т ем Ков­п ак, Константин Михайлов.

От­д ел “День­г и”: Алексей Комаха, редактор (akomaha@ business.ua), Юрий Гусев, заместитель редактора (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business. ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua).

От­д еление до­п е­ч ат­н ых тех­н о­л о­г ий: Кась­я н Сер­в ец­к ий, начальник отделения (kasyan@business.ua); Людмила Ясюк, ве­д у­щ ий спе­ц и­а ­л ист. От­д ел ли­т е­р а­т ур­н о­г о ре­д а­к ­т и­р о­в а­н ия: Ма­р и­н а Не­к ра­с о­в а, на­ч аль­н ик от­д е­л а (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю­б овь Ля­ш ен­к о, ли­т ­р е­д а­к ­­­ тор, Юлия Ма­з а­н ик, ли­т ­р е­д а­к ­т ор.

От­д ел “Налоги”: Сер­г ей Са­л и­в он, ре­д а­к ­т о­р (ssd@business.ua). От­д ел “Уп­р а­в ­л е­н ие”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@ business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua).

Интернет-проект: Андрей Бойко, на­ч аль­н ик от­д е­л а (aboiko@ business.ua); Елена Романюк, редактор (eromanyuk@business.ua), Екатерина Куцаченко, редактор; Дмитрий Демченко, корреспондент, Анжелика Джерельна, корреспондент, Валентина Погребняк, корреспондент; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи; Оксана Богданова, специалист по маркетингу.

От­д ел “Аль­т ер эго”: Елена Сам­б р­ ус, ре­д ак­­т ор (esambrus@business.ua); Юлия Абакумова, корреспондент (yabakumova@business.ua). От­д ел “Ком­п а­н ии и рын­к и”: Владислав Сили­в ончик, ре­д ак­т ор (sv@business.ua), Олег Ва­ч а­е в, за­м е­с ­т и­т ель ре­д ак­т о­р а (vop@business. ua), Владимир Дени­с енков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Анге­л ина Бакалинская, обозреватель (abakalinskaya@business.ua), Шав­кат­бек Мир­за­хад­жи­ев, обозреватель (mirza@business.ua), Ал­ла Си­ливон­чик, кор­рес­ пон­дент (allas@business.ua), Галина Татаренко, кор­рес­пон­дент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, кор­рес­пон­дент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, кор­ рес­пон­дент (emoskovchuk@business.ua), Ольга Попова, корреспондент (olga_sanina@ inbox.ru), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Ни­­колаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Владимир Велигорский, корреспондент (veligorski@business.ua).

Ад­м и­н и­с т­р а­т ив­н о-тех­н и­ч е­с кий от­д ел: Сер­г ей Ума­н ец, за­м е­с ­т и­т ель глав­­­но­г о редак­т ора, на­ч аль­н ик от­д е­л а (swat@business.ua); Татьяна Калинкина, помощник главного редактора; Татьяна Полищук, специалист по делопроизводству; Николай Будовой, администратор системы; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua От­д ел маркетинга: тел.461-83-56; Га­ли­на Терентьева, ведущий специалист (gall@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-27

реклама Тать­ян­ а Донченко, ди­ре­к­тор по про­да­жам ре­к­лам­ных пло­ща­дей газеты Бизнес (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел.461-83-59; Юлия Гашевская, главный специалист по учету;

Марина Рябоконь, специалист по учету, Сер­гей Ма­лю­жич, специалист по перевозкам. От­дел про­даж ре­кл ­ ам­ных пло­ща­дей га­зе­ты (РА): Светлана Власова, начальник отдела (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 461-8369. Ве­ду­щие спе­ци­ал­ и­сты: Тать­я­на Ба­каль­ чук, Ири­на Пе­тр­ о­ва; На­та­лья Литвинчук, cпе­ци­ал­ и­ст. От­дел пря­мых про­даж ре­к­лам­ных пло­ща­дей: тел. 205-50-47, 205-50-86 Людмила Кардаш, начальник отдела (lkardash@blitz.kiev.ua); Оксана Гмитронь, ведущий специ­алист; cпе­ци­ал­ и­сты: Людмила Ковальчук; Оль­га Осадчук. От­дел ком­мер­че­ских про­даж: Ви­к­то­рия Феден­ко, на­чаль­ни­к от­де­ла (kovalenko@blitz.kiev.ua); Елена Марус, специалист. От­дел ком­пь­ют­ ер­ной вер­ст­ки и ди­зай­на: Виктор Чепижко, на­чаль­ник от­де­ла; Евгений Скворцов, специалист; Юлия Кондрачук, специалист; Ва­ле­рия Кар­пен­ко, стар­ший кор­ре­к­тор; Антонина Иванова, корректор. Отделение аналитиков: Ва­лен­ти­на Не­св­ и­тай­ло, главный специалист.

МаркетинГ Ири­на Ши­бар­ши­на, директор по мар­ке­ тин­гу Из­да­тель­ст­ва “Блиц-Ин­форм” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист.

Печать Кон­стан­тин Бур­дак, ге­не­раль­ный ди­ре­к­тор Об­раз­цо­вой ти­по­гра­фии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 277-73-33; Олег Дубровка, ди­ре­к­тор по про­да­жам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Олег Мананков, начальник отдела продаж РП и ПИ в Украине — начальник отдела по работе с VIP-клиентами (man@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-33, 205-57-58; Екатерина Дубровина, спе­ци­а­лист по про­да­жам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, за­ме­с­ти­тель ге­не­раль­но­го ди­ре­кт­ о­ра по производственной деятельности (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, директор по подготовке к производству; Василий Проданчук, директор по логистике; Сергей Танцура, начальник отдела допечатной подготовки; Раиса Воробей, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Любич, на­чаль­ник от­де­ла тех­но­ло­ги­че­ской под­го­тов­ ки за­ка­зов по из­го­то­в­ле­нию РП и ПИ; Надежда Кушнаренко, начальник отдела закупки бумаги и картона; Леся Вдовиченко, главный технолог ТРП; Юрий Стылык, шеф-пе­чат­ник ТРП; Андрей Шапран, глав­ный ин­же­нер ТРП.

справочная информация Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 10.09.10 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Ин­декс из­да­ния, рас­про­стра­ня­е­мо­го по под­пи­с­ке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сер­ве­р: http://business.ua © За­кры­тое ак­ци­он­ ер­ное об­ще­ст­во “Хол­дин­го­вая ком­па­ния “Блиц-Ин­форм”, 2004 г. Из­да­тель­ст­во не не­сет от­вет­ст­вен­но­сти за со­дер­жа­ние со­об­ще­ний ин­фор­ма­ци­он­ных агентств и мо­жет пуб­ли­ко­вать ста­тьи, не раз­де­ляя точ­ки зре­ния ав­то­ра. Ма­те­ри­а­лы не ре­цен­зи­ру­ют­ся и не воз­вра­ща­ ют­ся (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/documents/dog_lic.htm). Идеи оформ­ле­ ния, стиль и все со­дер­жа­ние яв­ля­ют­ся объ­е­к­том ав­тор­ско­го пра­ва и ох­ра­ня­ют­ся за­ко­ном. Пе­ре­пе­чат­ка и иное их ис­поль­зо­ва­ние без

раз­ре­ше­ния Из­да­тель­ст­ва не до­пу­с­ка­ют­ся. Ре­к­лам­ные ма­те­ри­а­лы пре­до­с­та­в­ля­ет ре­к­ла­мо­да­тель. Со­глас­но дей­ст­ву­ю­щим в Из­да­тель­ ст­ве пра­ви­лам, от­вет­ст­вен­ность за до­с­то­вер­ность объ­яв­ ­ле­ний не­сет ре­к­ла­мо­да­тель. Он са­мо­сто­я­тель­но от­ве­ча­ет за со­дер­жа­ние пре­до­ с­та­в­лен­ных дан­ных, за со­блю­де­ние ав­тор­ских прав и прав треть­их лиц, за на­ли­чие ссы­лок на ли­цен­зии и ука­за­ний на сер­ти­фи­ка­цию про­дук­ции и ус­луг в по­ряд­ке, пре­д­ус­ мо­тр­ ен­ном за­ко­но­да­тель­ст­вом. Из­да­тель­ст­во ис­хо­дит из то­го, что ре­к­ла­мо­да­тель име­ет пра­во и пред­ва­ри­тель­но по­лу­чил все не­об­хо­ди­мые для пуб­ли­ка­ции раз­ре­ ше­ния. Пе­ре­да­чей ма­те­ри­ал­ ов ре­к­ла­мо­да­тель так­же сви­де­тель­ст­ву­ ет о пе­ре­да­че Из­да­тель­ст­ву пра­ва на из­го­то­в­ле­ние, ти­ра­жи­ро­ва­ние и рас­про­стра­не­ние ре­кл­ а­мы. Пре­тен­зии от­но­си­тель­но ка­че­ст­ва ре­к­ ла­мы, а так­же сро­ков ее пуб­ли­ка­ции при­ни­ма­ют­ся в те­че­ние 14 дней с мо­мен­та вы­хо­да но­ме­ра в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 37/13.09.10

www.blitz-press.com.ua.

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под­п и­с ­к и и курь­е р­с кой до­с ­т ав­к и (фи­л и­а ­л ы): (0 800) 50-17-39; Ал­л а Ки­р ил­л о­в а, на­ч аль­н ик службы; Ирина Попова, Вячеслав Ткачев, Алена Прусак, Анна Якубенко, Юрий Данильчук, Юлия Головко, Оксана Короид, Валентина Доброштан. Служба директ-маркетинга и ре­к ­л а­м ы: 205-5164, 205-5142, 27773-75; На­т а­л ья Ко­в а­л ен­к о, на­ч аль­н ик службы; Ни­к о­л ай Бон­д а­р ен­к о, Игорь Головко, Ирина Турик, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Ольга Сырых, Александр Попов, Татьяна Куцык. От­д ел про­д аж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на­ч аль­н ик службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле­н а Мо­с к­в и­т и­н а, начальник отдела; Наталья Литвин, Елена Мейта, Наталья Лубнина. От­д ел по ра­б о­т е с ре­д ак­ц и­я ­м и пе­р и­о ­д и­ч е­с ких из­д а­н ий: 205-51-10; Марина Гутник, Людмила Васильева, Лина Марьяненко, Татьяна Ренская. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур; Александр Горбач, начальник отделения экспедирования. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Ти­р аж­н ое от­д е­л е­н ие: Оксана Васильева. Автохозяйство: Олег Мартынов, начальник автохозяйства. От­д е­л е­н ие по обу­ч е­н ию и раз­в и­т ию пер­с о­н а­л а: Елена Харченко. Фи­л и­а ­л ы. Ки­е в: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди­р е­к т­ ор. От­д ел под­п и­с ­к и (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Антонина Самарцева, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела; Светлана Кравчик. От­д ел курь­е р­с кой до­с ­т ав­к и: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник от­д е­л а; Свет­л а­н а Го­л ец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни­ц а: (0 432) 65-55-24; Ин­н а Емец, ди­р е­к ­т ор; Жан­н а Свяц­к ая, Га­л и­н а Пос­п елова, Тать­я ­н а Ни­к о­л а­е ­в а, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Тамара Комарчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне­п ро­п е­ тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди­р е­к ­т ор; Валентина Москаленко, Дми­т ­р ий Кра­с иль­н и­к ов, Ра­и с­ а Онип­ч ен­к о, Наталья Держевицкая, Татьяна Федий, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Ольга Вахлялина, Нина Бибер, Юлия Алякова. До­н ецк: (0 62) 389-12-21; Сер­г ей Гра­б е­к о, ди­р е­к ­ тор; Людмила Симонова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Мария Шепелева, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи­т омир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди­р е­к т­ ор; Тать­я ­н а Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук, Наталья Спиридонова. За­п о­р о­ж ье: (0 61) 280-30-30; Ни­к о­л ай Ниц, ди­р ек­т ор; Сергей Баг­л ер, Мария Чернышова, Оль­г а Го­л о­ ва­т ен­к о, Ма­к ­с им Ряб­ч ен­к о, Ека­т е­р и­н а Чай­к ов­с кая, Ва­л ен­т и­н а Жу­р а­в ­ ле­в а, Оксана Камышова, Андрей Панченко. Ива­н о-Фран­к овск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз­м ер­ч ук, ди­р е­к ­т ор; Ар­с ен Каз­м ер­ч ук, Оль­г а Чер­н ы­ ше­в а, Славина Бардюк, Татьяна Яцкив. Ки­р о­в о­г рад: (0 522) 32-03-01; На­т алья Се­м и­в о­л ос, ди­р е­к ­т ор; Татьяна Джулай, На­т а­л ья Ро­м анен­к о, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре­м ен­ч уг: (0 536) 79-70-50; Александр Пашков­с кий, ди­р ек­т ор; Свет­л а­н а Крав­ч ен­к о, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Наталия Носач. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва­с и­л ий Ма­л ик, ди­р е­к ­т ор; Ольга Цу­п ренко, Люд­м и­л а Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу­г анск: (0 642) 50-13-29; Алек­с андр Крав­ц ов, ди­р е­к ­т ор; Сер­г ей Ко­р остылев, Нина Балюк, Эду­а рд Шахрама­н ян, Вла­д и­м ир Ло­п а­т ин, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла­д и­м ир По­т ар­с кий, ди­р е­к ­т ор; Татьяна Гаврилюк, Оксана Шабат, Назар Ткачук. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди­р ек­т ор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль, София Добротвир. Ма­р и­у п­ оль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди­р ектор; Людми­л а Ко­с ­т и­к о­в а, На­т а­ лья Де­н и­щ ук, Еле­н а Мар­ч ен­к о. Ни­к о­л а­е в: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди­р ек­т ор; Вла­д и­м ир Ро­д и­о н­ ов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Наталья Сафронова, Ирина Нащекина. Одесса: (0 482) 33-34-37; Ма­р и­а н­н а Кий­к о, ди­р е­к ­т ор; Та­м а­р а Лит­ ви­н ен­к о, Сергей Скопенко, Тамара Кириченко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Ольга Никитенко, Ангелина Гвоздева. Пол­т а­в а: (0 532) 56-26-17; Лилия Колодяжная, ди­р е­к ­т о­р ; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив­н е: (0 362) 62-33-06; Эл­л и­ на Шпар­т ак, ди­р е­к ­т ор; Ека­т е­р ина Ер­м а­ч ен­к о­в а, Мария Бугайчук, Мирослава Федорук, Юрий Веремчук, Ири­н а Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди­р е­к ­т ор; Марина Образцова, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим­ф е­р о­п оль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди­р е­к ­т ор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су­м ы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди­р е­к ­ тор; Лариса Балюк. Тер­н о­п оль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан­з е­р ук, ди­р е­к ­т ор; Надежда Рудык, Ростислав Гордиюк, Назар Шинкар, Галина Пидлисная, Светлана Полищук, Алексей Саик, Наталья Пальцан. Уж­г о­р од: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди­р е­к ­т ор; Елена Янюк, Людмила Ремета. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Татьяна Жак, директор; Игорь Дрокин, Ва­л ентина Пе­т рова, Юлия Кононова, Ок­с а­н а Ма­к с­ и­м о­в ич, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-5737; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Татьяна Аврамено, Марина Вершина, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Светлана Шарафанова. Чер­к ас­с ы: (0 472) 36-10-29; Владислав Кононенко, ди­р е­к ­т о­р ; Ан­н а Лавру­с ен­к о, Владимир Пащенко, Наталья Капштык, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди­р е­к т­ ор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На­т а­л ья Ива­н о­в а, Наталья Братусенко. Чер­н ов­ц ы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире­к ­т ор; Да­р ья Бун­ч ак, Ольга Ви­с ­к у­ш ен­к о, Петр Новакович.

83

В следующем номере Действующие лица

Харьковский губернатор Михаил Добкин — о том, как область преодолевает экономический кризис. Чужой опыт

Барак Обама выдвинул новый план преодоления кризиса и стимулирования мировой экономики. Страховой рынок

В условиях кризиса и падения платежеспособного спроса на страховые услуги некоторые крупные страховые компании находят возможность в разы увеличивать свои портфели договоров добровольного медицинского страхования. При этом сборы премий по этому виду страхования уменьшились всего у нескольких участников рынка. В целом программы личного страхования в первом полугодии 2010 г. принесли рынку 700 млн грн. — на 16% больше, чем за аналогичный период минувшего года. Практика маркетинга

Александр Ольшанский, почетный президент инвестиционного холдинга Internet Invest Group — о нюансах построения бизнеса во Всемирной паутине, а также о маркетинговом продвижении продуктов и услуг в интернете.

Св о и м и г л а з а м и

В Коктебеле завершился VIII международный фестиваль джазовой музыки. На главной концертной площадке Nujazz музыка в исполнении известных украинских и мировых музыкантов звучала почти круглые сутки. Специальными гостями фестиваля стали американский барабанщик Эл Фостер и солист знаменитой группы De Phazz Карл Фриерсон. БИЗНЕС подготовил интервью с последним и репортаж с прошедшего феста.

Ав т о р ы н о к

Премиум-сегмент, по словам экспертов и игроков украинского автомобильного рынка, начинает выходить из кризиса. Рост объемов реализации дорогих авто за 7 месяцев 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., в среднем по рынку составляет 20%. Развитию автомобильного премиум-сегмента, по мнению экспертов, способствовало, в частности, снижение курса евро весной этого года. Госрегулирование

Украинские экспортеры муки в 2010 г., скорее всего, не сумеют воспользоваться благоприятной внешней конъюнктурой. С 26 августа Гостаможслужба не дает разрешения на вывоз из страны пшеничной муки без предоставления результатов ее специальной проверки.

Рынок ландшафтного дизайна

www.dargan.com

По оценкам участников рынка, объем реализации растений, предназначенных для ландшафтного дизайна и озеленения, осенью этого года может сократиться в количественном выражении, по сравнению с сезоном 2009 г., почти на 40%. Для компенсации потерь стоимость импортных культур может быть увеличена на 40-50%. В долгосрочной же перспективе возможен дефицит низкорослых и высокорослых растений отечественного производства, восполнить который можно будет не ранее, чем через три года.

84

БИЗНЕС 37/13.09.10

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 37 (920), 13 сентября 2010 года

Стр. 72-74

ВРЕМЯ ПРИБИТИЯ

40 БАНКОВ СТРАНЫ НАРУШАЮТ ТРЕБОВАНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В ОТНОШЕНИИ КАПИТАЛА. ЧТО ИМ ГРОЗИТ? Стр. 36-38

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

БИЗНЕС

www.business.ua

№ 37 (920), 13 СЕНТЯБРЯ 2010 ГОДА

ПРОИЗВОДИТЕЛИ ВОДЫ НЕ СМОГЛИ УТОЛИТЬ ЖАЖДУ УКРАИНЦЕВ В АНОМАЛЬНО ЖАРКИЕ МЕСЯЦЫ ЭТОГО ЛЕТА

XXX_business_cover40_920.indd 1

Ба! На нове...

ПЕРЕПИСАННЫЙ ВЛАСТЬЮ НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС ПРЕВРАТИТ УКРАИНУ В БАНАНОВУЮ РЕСПУБЛИКУ

Стр. 18-22

9/10/10 6:55:42 PM