BUSINESS_934-935 by JSC "Blitz-Inform"

БИЗНЕС

www.business.ua

№ 51-52 (934-935), 20 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА

БЮД Ж Е Т -2011: В Н Е Ш Н Я Я С К Р ОМ Н О С Т Ь Н А Ф О Н Е 20%- Н О ГО У В Е Л ИЧ Е Н И Я Ф И С К А Л Ь Н О Й Н А Г РУ З К И Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 51-52 (934-935), 20 декабря 2010 года

Мостальгия

2011 МАКРОПРОГН

МИШЕЛЬ МЕРСЬЕ, АКТРИСА: “АНЖЕЛИКА ДЛЯ МЕНЯ — И СУДЬБА, И ТРИУМФ, И СВОЕГО РОДА ПРОКЛЯТИЕ” Стр. 68-70

ПУЗЫРНАЯ КАРТА НОВОГОДНИЕ МЕЧТЫ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ИГРИСТЫХ ВИН Стр. 83-85

В НЕОПЛАТНОМ ДОЛГУ ИНВЕСТОРЫ ДОСРОЧНО ОТЗЫВАЮТ СВОИ КАПИТАЛЫ ИЗ УКРАИНСКИХ БАНКОВ

ОЗ

ЧТО ЖДЕТ УКРАИНУ В НАСТУПАЮЩЕМ ГОДУ

Стр. 30-32

Стр. 40, 41 Стр. 17-27

НЕ ТОТ СЛУЧАЙ НОВЫЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОДЕКС ДИСКРИМИНИРУЕТ ВЛАДЕЛЬЦЕВ СТАРОГО ЖИЛОГО ФОНДА Стр. 33-35

ОКОЛЕСИЦА СТОЛИЧНАЯ ВЛАСТЬ ОСТАВИТ НА РЫНКЕ НЕ БОЛЕЕ 20 МАРШРУТНЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ ИЗ 59 СУЩЕСТВУЮЩИХ ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 86, 87

Untitled-2 1

АКЦИОМЕРЫ ПОД КОНЕЦ ГОДА ЦЕНЫ НА АКЦИИ УКРАИНСКИХ КОМПАНИЙ ВЫРОСЛИ НА 50%. ер НАДОЛГО ЛИ? ом ит

Стр. 44, 45

н й вид . и у г щ ую Е Са 1.11 д е 0 Сл З Н 17. И т Б све 12/17/10 5:47:13 AM

XXX_business_cover40_935.indd 2

12/17/10 1:08:36 AM

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли требовать увеличения минимального размера уставного капитала банков на законодательном уровне?........................................................................... 6 Трибуна: Ильдар Газизуллин, старший экономист Международного центра перспективных исследований, считает, что Зона свободной торговли между Украиной и ЕС — это прежде всего инструмент преобразования страны ................. 8 После Словие .............................................................. 12 По следовательности ................................................ 14 Шарж ........................................................................... 16 Топ-сигнал. Макропрогноз: Изменение Конституции, продолжение админреформы и кадровые перестановки в органах власти — определяющие события политической жизни страны в будущем году .............................................. 18 Топ-сигнал. Макропрогноз: Восстановление украинской экономики в 2011 году продолжится, но более медленно, и будет очень зависеть от внешней конъюнктуры ......................................... 20 Топ-сигнал. Макропрогноз: В 2011 г. цены на основные энергоносители продолжат расти ............ 24 Топ-сигнал. Макропрогноз: В наступающем году гривня рискует в очередной раз девальвировать. Однако есть надежда на удешевление банковских кредитов для бизнеса ................................................. 25 Топ-сигнал. Макропрогноз: Рост зарплат в Украине будет постепенно согревать сердца наемных работников, но только тех, кто докажет свои лидерские и профессиональные качества ................ 27

Все у нас получится!

ВЛАСТЬ Экономическая политика: Российские власти зовут Украину в Таможенный союз, а у киевских чиновников на уме договор с ЕС ............................. 28 Госфинансы: За кажущейся скромностью цифр проекта Бюджета-2011 скрывается 20%ное увеличение фискальной нагрузки на фоне послаблений для крупного бизнеса .......................... 30 Социальная политика: Власти намерены продолжить “кодификацию” страны: депутаты готовятся принять Жилищный кодекс еще в этом году. Кто же выиграет от изменений в жилищном законодательстве? ....................................................... 33 Энергетическая политика: Правительство выбрало себе энергоэффективного партнера.......................... 36

ДЕНЬГИ Новости: После месячного перерыва Минфин продал ОВГЗ на 400 млн грн. Банкиры считают сделку нерыночной .................................................... 38 Тенденции: Инвесторы досрочно отзывают свои капиталы из банков. Это грозит очередной дестабилизацией работы банковского сектора ........ 40 Тенденции: Страховые компании хотят ввести прямое урегулирование убытков на рынке “автогражданки”. Клиентам придется тщательнее выбирать себе страховщика ....................................... 42 Фондовый рынок: Под конец 2010 г. цены на акции украинских компаний выросли более чем на 50%. Судя по всему, ненадолго ...........................44 Личные финансы: Рынок потребительского кредитования оживился перед праздниками: банкиры готовы помочь с покупкой новогодних подарков в кредит под 45-80% годовых ................... 46 Налоговый кодекс: Раздел “НДС” Налогового кодекса легко обошелся без обещанных шагов навстречу предпринимателям .................................. 48 Налоговые новости: На сайте ГНАУ появились документы, которыми планируется утвердить новые порядки и инструкции в связи со вступлением в силу Налогового кодекса ........................................... 51

БИЗНЕС

Следующий номер БИЗНЕСа увидит свет 17.01.11 г.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_003-004.indd 3

17.12.2010 23:36:43

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Новости: Попытки законодателей экономически мотивировать предпринимателей на инвестиции в охрану труда откладываются, как минимум, на год ........................................................................... 52 Портрет предприятия: Ставка на натуральные продукты позволяет производителю плодовоягодных напитков компании “Роял Фрут Гарден” надеяться на успех в незанятой рыночной нише, но отсутствие маркетинговой активности способно похоронить эту надежду ............................................ 54 Любите книгу: Основы основ маркетинга, приправленные свежими идеями, от двух отцовоснователей этой дисциплины — Филипа Котлера и Гари Армстронга......................................................... 64

“Я — художник. О!”

Стр.65-67

А Л ЬТ Е Р Э ГО Памятная дата: В Национальном музее народного декоративного искусства Украины проходит выставка, посвященная 110-летию со дня рождения народной художницы Катерины Билокур ............... 65 Знаменитости: Французская актриса Мишель Мерсье снялась более чем в 50 фильмах, однако помнят ее лишь благодаря Анжелике, роли, от которой отказались многие именитые актрисы. Согласившись изобразить роковую соблазнительницу эпохи париков и кринолинов, Мишель Мерсье не прогадала: эта роль обеспечила ей место в истории кино ........................ 68

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Законодатели намерены изгнать малые архитектурные формы с розничного рынка пива и сигарет ............................................................ 72 Госрегулирование: С нового года топливо в стране начнет дорожать и хужать ......................................... 74 По следам публикаций: Высший административный суд Украины постановил, что аренда не является услугой, а потому проводить арендные платежи через РРО необязательно........................................... 76 Круглый стол: Участники “круглого стола” на тему “Предустановленное ПО. Плюсы и минусы” так и не смогли найти главного пособника распространению пиратского программного обеспечения ................................................................ 80 Тенденции: Отечественные виноделы не рассчитывают на рост внутреннего рынка игристых вин, но не прочь увеличить объемы производства за счет доли конкурентов и экспансии на внешние рынки........................................................................... 83 Тенденции: У маршрутных пассажирских перевозчиков столицы чемоданное настроение: столичные власти намерены оставить на рынке не более 20 маршрутных перевозчиков из 59 существующих............................................................. 86 Тенденции: В отличие от быстрорастущего экспорта сырого подсолнечного масла, вывоз фасованного продукта особых перспектив производителям не сулит... 88 Тенденции: В кризис химчистки ориентируются на клиентов, способных заплатить дороже за качественную услугу, и экономят на затратах ........ 90 Тенденции: Импортеры и поставщики каминов надеются, что с повышением цен на природный газ камины перестанут быть лишь предметом роскоши ....................................................................... 92 Тенденции: О росте экономики свидетельствует спрос на оборудование по уборке продуктов ее жизнедеятельности ..................................................... 94 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнесвакансии ...................................................................... 95

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере.......................................................................... 98 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_935_003-004.indd 4

Живописью украинской художницы Катерины Билокур восхищаются во всем мире. Картины нашей соотечественницы покорили даже самого Пабло Пикассо. Увидев их на Международной выставке в Париже, он сказал: “Если бы у нас была художница такого уровня мастерства, то мы заставили бы заговорить о ней целый мир!”. Сама же Катерина Васильевна к своему творчеству относилась более, чем скромно: “Ой, та хіба я художник? Я попелюшка. Поки виберу попіл, витоплю піч, біля старої матері похожу, козу впораю, дрів нарубаю. І так проходять тижні, місяці. І скільки в голові моїй сниться невиданих буйних картин. І так вони в мріях і залишаються. Бо приходиться дрижати над кожною унцією олії, фарби, над кожним міліметром полотна”.

МАФтаназия

Стр.72, 73

В середине декабря на рассмотрение Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики поступил законопроект №7457 “О внесении изменений в Закон Украины №481 от 19.12.95 г. “О государственном регулировании производства и оборота спирта…, алкогольных напитков и табачных изделий”. Новым документом предлагается запретить продажу пива, алкогольных напитков и табачных изделий в торговых точках, размещенных в малых архитектурных формах.

Пузырная карта

Стр.83-85

В отличие от растущего отечественного рынка тихих вин, рынок игристых вин так и не оправился от последствий кризиса. Так, в январе — октябре 2010 г. производство игристого сократилось примерно на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Отечественные виноделы не рассчитывают на рост внутреннего рынка игристых вин, но не прочь нарастить объемы производства за счет доли конкурентов.

Негаснущие топки

Стр.92, 93

Многие поставщики каминов продолжают сражаться за покупателей известными способами. Во-первых, устраивают акционную реализацию, вследствие чего при обновлении ассортимента покупка и установка “старых” каминов обойдется на 20-40% дешевле, чем указано в прайсах. Во-вторых, пытаются максимально расширить дилерскую сеть, чтобы охватить как можно больше потенциальных клиентов. Причем к продвижению каминов привлекаются даже торговые фирмы, специализирующиеся на изготовлении изделий из мрамора (облицовки, лестницы, балясин, фонтанов, плит и др.). В-третьих, увеличивают ассортимент продаваемого товара. В-четвертых, расширяют сервис, для чего даже увеличивают количество инженерного персонала. БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 23:36:45

Прежде всего

важаемые дамы и господа! Дорогие читатели БИЗНЕСа! Как-то нежданно-негаданно, даже можно сказать незаметно, третий год экономического кризиса подошел к концу. С чем мы поздравляем и вас, и себя! Уходящий год ведь выдался, мягко говоря, непростым. Багаж “подарков” и “сюрпризов” в 2010 г. мы накопили немалый. Будет что вспоминать и рассказывать еще долго и детям, и внукам! Тут тебе и ожидания скорого дефолта в середине зимы, и президентские выборы, и очередные, на сей раз уже весенние, газовые переговорные сериалы, и летние бдения над судебной, административной и налоговой реформами. К осени уже назрела люстрация оппозиционных действующих и эксчиновников, кредиты МВФ, смена столичной власти и т.д. Более того, оказалось, что все прошлые пять лет мы жили по совершенно неправильной и главное — некорректно принятой Конституции. Слава Богу, Конституционный Суд все исправил и восстановил точки над “і”. И теперь уж все наконец-то правильно! Но при этом впереди нас ждут Таможенный и Жилищный кодексы, обещание “тяжелой” пенсионной реформы, рассчитанной не на один год! Впрочем, чем закончится пенсионная реформа — загадка даже для самих инициаторов. Сомневаться не приходится лишь в повышении пенсионного возраста. Да и о новой редакции Конституции не стоит забывать. Ведь как раз накануне Нового года Венецианская комиссия наконец-то сообщила, что хотя решение о возврате к старой редакции Основного Закона она не обсуждает, но вот сам этот Закон ей категорически не нравится. Слишком много полномочий у президента, а это в Европе лет сто как не принято. Поэтому, учитывая объемы долговых обязательств, по которым отвечает украинское государство, в том числе перед МВФ, к рекомендациям специалистов из цивилизованных стран стоило бы прислушиваться. Особенно в канун Нового года. В любом случае можно не сомневаться, что еще немножко — и жить станет лучше, жить станет веселее, а радостного шума будет хоть отбавляй! По чистой случайности, в уходящем году в стране с невиданной и неожиданной прытью сформировалась “глухая” вертикаль власти, которую вначале побаивались. А в ноябре стало понятно, что худобедно, но власть прислушивается к

Редакционная статья

Новогодний элемент

Уходящий год ведь выдался, мягко говоря, непростым. Багаж “подарков” и “сюрпризов” в 2010 г. мы накопили немалый народу — хотя для этого приходится пошуметь, а временами и покричать. И хорошо, что только крика достаточно! Наверное, предпринимательскому сообществу стоит творчески использовать методику. Глядишь, и правительство начнет обращать внимание на “шумы”, исходящие от этого самого сообщества. Нужно не стесняться брать пример с европейской буржуазии, которая никогда не боялась громко говорить о правовом государстве, представительском правлении и ответственном правительстве. Были в нынешнем году и радостные вести. Например, нам обещают, что Киев превратится во вполне европейский город через пять лет, а триллионы долларов инвестиций в Украину превратят нашу страну в суперсовременный экономический рай. Это, конечно, лишь фантазии, но зато какие масштабные! В канун наступающего 2011 г. можно было бы, конечно, пожелать стране здорового, европейского БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_005.indd 5

консерватизма, а то, честно говоря, реформаторские фантазии властей уже порядком поднадоели. Но самое странное, что даже такое, казалось бы, простое и незатейливое пожелание сегодня является едва ли не самым фантастическим. В начале XX века премьер-министр Российской империи Петр Столыпин мечтал о 20 годах покоя для страны. Устойчивый экономический рост в мирных условиях при грамотном умеренно консервативном правительстве давал империи шанс на выживание. С покоем тогда не сложилось. Идеи укрепления вертикали власти и внешнеполитические авантюры довели страну до катастрофы. Ныне времена менее драматичные, внешнеполитических амбиций у украинских властей нет (если, конечно, не считать таковыми Евро-2012 и Олимпиаду-2022), но хотя бы десяток лет покоя и устойчивого роста очень бы нам не помешали. С наступающим 2011 годом, дамы и господа! 5

17.12.2010 23:20:06

Прежде всего

Prо&Contra

В Верховной Раде ожидает рассмотрения во втором чтении законопроект №884 “О внесении изменений в некоторые законы, касающиеся регулирования банковской деятельности”. Голосование по законопроекту было запланировано на 1 декабря, однако его отложили без указания сроков дальнейшего рассмотрения (см. БИЗНЕС №48 от 29.11.09 г., стр.31, 32; №50 от 13.12.10 г., стр.36-39). Камнем преткновения для законодателей стала ст.31, которая предлагает увеличить минимальный уставный капитал банков с 75 млн грн. до 500 млн грн. и позволяет реализовать давнюю мечту Нацбанка — убрать с рынка мелкие банки. БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли требовать увеличения минимального размера уставного капитала банков на законодательном уровне? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Валерий Гладкий (40),

Сергей Яременко (60),

генеральный директор аналитического центра “БЭСТ” (г.Киев; с 2008 г.; 11 чел.):

экс-заместитель председателя НБУ:

— Полагаю, что в реалиях Украины увеличение размера уставного капитала банка, предложенное законопроектом “О внесении изменений в некоторые законы, касающиеся регулирования банковской деятельности”, вполне оправданно. Справедливости ради надо заметить, что у некоторых финучреждений уставный капитал уже давно превышает эти требования. Я имею в виду банки первой десятки. Повышение требований к уставному капиталу будет стимулировать консолидацию банковского сектора, а значит, способствовать укрупнению банковских структур. Крупные коммерческие банки более жизнеспособны финансово, они более устойчивы, что позволяет им предоставлять повышенные гарантии своим вкладчикам. С увеличением размера уставного капитала с 75 млн грн. до 500 млн грн. собственники банков будут нести большую ответственность за сохранность привлеченных депозитов. Увеличение капитала необходимо для покрытия как кредитных, так и разного рода рыночных рисков. Это будет способствовать стабильности финансового рынка, вернет доверие вкладчиков. Если банкир не в состоянии предоставить клиентам банка твердые гарантии, он будет вынужден уйти с рынка финансовых услуг. Это вопрос его состоятельности как менеджера. В то же время возможен и другой путь, по которому могут пойти собственники мелких и средних банков, чтобы остаться на рынке. Если акционеры мелких финансовых учреждений не имеют собственных средств в тех объемах, которые регламентированы нормативным актом, они могут принять решение об объединении. Скажем, два-три мелких банка, объединившись, могут создать мощный объединенный банк. Также они могут принять решение о слиянии с крупной финансовой структурой, которая в состоянии выполнить требования регулятора. Такой банк будет не просто держаться на плаву, он будет в состоянии финансировать масштабные проекты, т.е. демонстрировать значительно большую эффективность, чем отдельные мелкие финансовые структуры. 6

Q_935_006.indd 6

— Я считаю неверным решение увеличить размер уставного капитала банков более чем в 6 раз. Я вижу в этом попытку регулятора переложить ответственность за неправильную курсовую политику, которая привела к дезорганизации финансовой системы. И рецепт предлагается самый простой — увеличение уставного капитала, так как в связи с колебаниями валютного курса он уменьшился. Крайней решили сделать банковскую систему. Это первый минус, поскольку это решение — не оправданная мера, а имитация бурной деятельности, к которой прибегают тогда, когда не знают, что же на самом деле следует предпринять. Это попытка исправить макроэкономическую ситуацию через микро-, вернее — уже через реальную, экономику. В Европе, кстати, минимальный размер уставного капитала равен в перерасчете на украинскую валюту 50 млн грн., в России и того меньше — около 20 млн грн. У нас в Украине самые высокие требования — 75 млн грн., и эту планку хотят поднять до 500 млн грн. Если учесть все риски и проблемы, которые появились после 2008 г., то можно понять, что зависят они абсолютно не от величины банков. Проблема не в размере уставного капитала банка, а в объемах привлеченных средств и выданных кредитов. Если рассматривать этот процесс с точки зрения повышения капитализации банка, то регулироваться он должен рыночными методами, а не командными. В каждой стране должны быть и крупные банки, и небольшие. Так же неоднородна и украинская банковская система; у нас каждая группа банков имеет свой клиентский сегмент. Поэтому унифицированный подход к банковской системе в целом неприемлем. Этот законопроект заранее обрекает мелкие банки (а таких в Украине не менее 120) на невыполнение требований в условиях очень зажатых монетарных показателей. Не думаю, что в стране есть свободные ресурсы для докапитализации мелких банков, а извне в страну с переходной экономикой, с большими рисками они тем более не придут.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

16.12.2010 18:06:32

xxx_Business_Phoenix_930.indd 1

16.11.2010 11:33:38

Прежде всего

Трибуна

“В Москве уже есть понимание того, что Россия может отстать от развитого мира навсегда” Ильдар Газизуллин, старший экономист Международного центра перспективных исследований, считает, что Зона свободной торговли между Украиной и ЕС — это прежде всего инструмент преобразования страны

отношениях ЕС и Украины сейчас две главные темы — создание Зоны свободной торговли (ЗСТ) и либерализация визового режима (см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.20-22. — Ред.). Президент Украины записывает себе в актив прогресс в переговорах с европейцами по второму вопросу. И хотя Киеву нужно будет еще очень постараться, чтобы отмена виз стала реальностью, преимущества от упрощения визового режима очевидны: процесс получения разрешений на въезд в ЕС — проблема и для простых граждан, и для бизнеса. Однако последствия либерализации движения товаров, услуг и капитала сулят Украине как выгоды, так и потери.

Избирательная доступность Д осье БИЗНЕСа И Л Ь Д А Р ГА З И ЗУЛ Л И Н , старший экономист Меж дународного центра перспективных исследований (МЦПИ; г.Киев; с 1997 г.; 25 чел.) Р ОД И Л С Я :

16 июля 1980 г. в г.Ижевске

(РФ). О Б РА З О В А Н И Е : Национальный университет “Киево-Могилянская академия” (2003 г.). К А Р Ь Е РА : 2001 г. — маркетолог ОАО “Квазар”; 2002-2003 гг. — исследовательская работа в Национальной комиссии регулирования электроэнергетики; с 2003 г. — экономист, старший экономист Меж дународного центра перспективных исследований. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

не женат.

У В Л Е Ч Е Н И Я : садоводство, системы автономного энергоснабжения.

Q_935_008-010.indd 8

Стоит отметить, что формат ЗСТ с ЕС — во многом экспериментальный. В отличие от обычных торговых союзов, когда стороны снижают или обнуляют таможенные тарифы, Украина и ЕС хотят заключить углубленное и всеобъемлющее соглашение (см. БИЗНЕС №11 от 15.03.10 г., стр.1315. — Ред.). Всеобъемлющее — значит, стороны откроют для торговли все отрасли, даже такие чувствительные, как сельское хозяйство. Углубленное — поскольку Украина должна будет взять на себя обязательства по имплементации значительного массива нормативно-правовых актов ЕС с целью привести украинские стандарты в соответствие с европейскими. И экспортеры, и импортеры знают, что несоответствие стандартов и различия в регуляторной практике как раз и являются главными барьерами для торговли. Теоретически либерализация условий торговли должна способствовать увеличению объемов товарооборота между странами. Экономика Украины

зависит от внешней торговли, как ни одна из экономик региона, поэтому задачи по удержанию существующих и выходу на новые рынки очевидны. Однако не только в торговле дело. Дело в том, что преимущества ЗСТ как двигателя торговли не столь уж очевидны, по крайней мере, в ближайшей перспективе. Никто не будет спорить, что рынок ЕС, который насчитывает 450 млн потребителей, весьма привлекателен для Украины (см. БИЗНЕС №34 от 23.08.10 г., стр.15-18. — Ред.). Но при этом следует отдавать себе отчет в том, что не все отечественные производители готовы конкурировать на рынках ЕС. Наш традиционный экспортный товар — металлопродукция — давно присутствует на европейском рынке. Большинству отечественных производителей будет очень сложно пробиться на рынки ЕС, которые и без украинских товаров достаточно насыщены. К примеру, украинские производители конфет, пива заявляют, что им очень трудно конкурировать с европейскими коллегами. В общем, рынок ЕС весьма привлекателен для Украины, но откроется он не сразу и не для всех.

Переговорный процесс В начале декабря прошел уже 14-й раунд переговоров о создании ЗСТ с ЕС. Если при вступлении в ВТО у Украины не было больших возможностей для маневра, то в случае с ЗСТ наша переговорная группа должна делать выбор по каждому из 18 разделов будущего соглашения. Сейчас в переговорном процессе задействованы 15 рабочих подгрупп. Отмечу, что участники переговоров винят в отсутствии прогресса и украинских олигархов, которые противятся конкуренции и открытости, и европейских бюрократов, которые не

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

15.12.2010 19:09:43

xxx_Business_Swedbank_933.indd 1

07.12.2010 15:27:06

Прежде всего хотят идти на уступки. Хотя для европейцев ЗСТ — это во многом политический проект, однако экономические интересы соблюдаются. Европейцы справедливо считают, что для честной конкуренции и торговли украинские производители должны, например, адаптировать высокие и затратные экологические стандарты ЕС. Кстати, пока идут двусторонние переговоры на национальном уровне, украинский бизнес (например, производители мяса птицы) сам начал пробивать дорогу на рынки ЕС, т.е. внедрять стандарты, увидев реальную возможность увеличения экспорта (см. БИЗНЕС №25 от 22.06.09 г., стр.15, 16. — Ред.). Однако это как раз тот случай, когда без правительственных соглашений не обойтись. Бизнес не может сам построить лаборатории по стандартизации, написать законы или создать необходимые институты.

Прагматичный выбор Необходимо отметить, что целью создания ЗСТ должно быть не членство в ЕС и не сиюминутная выгода от увеличения экспорта в виде дополнительной тонны проката или конфет, а модернизация экономики и институтов государства. Дело в том, что ЕС накопил значительный опыт и интеллектуальный потенциал, которые позволят дать не только ответ на вопрос, какие реформы необходимы Украине, но и подробные инструкции для их реализации на практике. Стоит использовать положительные наработки наших европейских соседей. В этом смысле показательным для Украины должен стать пример России. Глава соседнего государства Дмитрий Медведев провозгласил целью своей политики сотрудничество с ЕС и модернизацию России. Хотя многие иронизируют по поводу данного высказывания, тем не менее в Москве все же есть понимание того, что Россия может отстать от развитого мира навсегда, как в известном анекдоте о ведущем радиозаводе СССР, который посетили японцы. Кстати, кремлевские мечты о создании своей Кремниевой долины и запуске масштабных национальных проектов подхватили и в Киеве. Я считаю, что ЗСТ может и должна подтолкнуть внутренние реформы в таких областях, как, например, антимонопольная политика, разрешительная система, защита потребителей. А национальные проекты (см. БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.2426. — Ред.) только выиграют, если в стране будут эффективные законы, стандарты и государственные институты. При этом очень важно, чтобы 10

Q_935_008-010.indd 10

Трибуна реформы не носили половинчатый характер, чтобы не повторилась ситуация, которая имела место при строительстве и дальнейшей деятельности Волжского автомобильного завода. Напомню: по договоренности между СССР и итальянской компанией Fiat, завод в Тольятти должен был строиться “под ключ”. Но в последний момент представители СССР решили сэкономить на покупке технологии управления производственными процессами: дескать, чертежи есть, цеха вот они стоят, нажал на кнопку — и заработало. В результате завод заработал, но с высоким процентом брака и низкой производительностью.

Если ЕС будет настаивать на адаптации Украиной слишком многих директив, что стоит десятки миллиардов евро, Киев либо не подпишет, либо завалит Соглашение на этапе его внедрения

Вынужденные издержки Достаточно сложной представляется перспектива вступления Украины в ЕС в ближайшие 20 лет. Этот горизонт велик даже для европейцев, не то что для украинского правительства с его годичным горизонтом планирования. Даже если согласиться с тем, что Украина и ЕС разделяют общие ценности, это не означает, что нам суждено быть вместе. Известно, что страны Центральной и Восточной Европы шли на неимоверные жертвы и проводили радикальные экономические реформы во многом благодаря десяткам миллиардам евро помощи от ЕС и четкой уверенности в скором достижении конечной цели — получении членства в Евросоюзе. Необходимо осознавать, что и бизнес, и государство будут нести реальные затраты от выполнения Соглашения о ЗСТ. Адаптация европейских стандартов, институциональные изменения стоят денег, иногда очень больших. Предприниматели к тому же постоянно повторяют, что бизнес устал от

законодательных изменений и нужно, чтобы его оставили в покое на какоето время, пока он встанет на ноги. К тому же в случае переориентации торговых потоков на Запад для Украины возникает определенный риск в виде потери российского рынка. Стоит отметить, что именно потеря российского рынка используется отдельными политиками в качестве главного аргумента в пользу отказа от создания ЗСТ с ЕС. Но это отнюдь не так. Поскольку ЗСТ — это не Таможенный союз, в который Украину втягивает Россия. ЗСТ с ЕС позволяет торговать со всеми странами. Однако украинскороссийские экономические связи действительно все еще сильны, невзирая на активный процесс импортозамещения в России. Вполне вероятны проявления ревности Москвы в виде экономических санкций в случае европеизации торгового курса Украины.

Золотая середина Справедливости ради стоит заметить, что Украина может столкнуться с двумя нежелательными сценариями развития событий. Первый — это быстрое завершение переговоров ради получения политических дивидендов, т.е. заключение Соглашения о простой ЗСТ, которое предусматривает простое обнуление тарифов. Пользы экономике это почти не принесет. Второй, радикальный, сценарий — стороны надолго увязают в переговорах. Если ЕС будет настаивать на адаптации Украиной слишком многих директив, что стоит десятки миллиардов евро (например, в сфере экологии), Киев либо не подпишет, либо завалит Соглашение на этапе его внедрения. Найти золотую середину сложно, но это — единственный выход. Выбор будет правильным, только если Украина будет рассматривать ЗСТ как возможность совершить экономический рывок, повысить конкурентоспособность страны в течение 10-15 лет, т.е. переходных периодов адаптации директив ЕС. Кстати, еще недавно Украина воспринималась как пример успешного экономического сотрудничества с ЕС в регионе. Сейчас пальма первенства, похоже, переходит к Молдавии. Нашему государству следует восстановить статус-кво на данном направлении.

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 51-52/20.12.10

15.12.2010 19:09:44

xxx_Business_PIB_931.indd 1

26.11.2010 10:19:38

Прежде всего НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

По краю плоти К

абмин постановлением №1124 от 10.12.10 г. сократил количество работников секретариата правительства на 50%. Правительство приняло это решение во исполнение Указа Президента №1085 от 09.12.10 г. “Об оптимизации системы центральных органов исполнительной власти”. Напомним, что в начале года власти хотели уменьшить количество госслужащих на 30%.

Но 9 декабря Виктор Янукович поручил Кабмину в процессе ликвидации и реорганизации центральных органов исполнительной власти сократить численность работающих в них госслужащих минимум на 30%, а секретариата Кабмина — минимум на 50% (см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.24, 25). Этим же Указом глава государства изменил состав Кабмина: реорганизовал 14 министерств в 10 министерств и 15 ведомств, также преобразовал 21 ведомство, 9 создал, 5 ликвидировал, 2 переименовал. “Количество чиновников на местном уровне также будет сокращено приблизительно вдвое”, — сказал

премьер-министр Николай Азаров. “Урежем все, по самое…” — именно так говорил о своих планах на новой должности г-н Азаров в интервью БИЗНЕСу (см. №9 от 01.03.10 г., стр.20-23). Что касается пользы “урезания по самое”, то у современных экономистов по этому поводу большие сомнения. Например, профессор Московского университета (г.Москва, РФ; с 1755 г.) Александр Аузан полагает, что вопрос не столько в численности чиновников, сколько в эффективности их работы: “Прежде всего, необходимо обращать внимание на эффективность работы, а она, как у российских, так и у украинских чиновников, крайне низкая. Соответственно, низкая и эффективность работы всех органов государственной власти”.

ПОЛТОРА МЕСЯЦА СПУСТЯ

ДВА С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУСТЯ

Не надо, рада… В

КОНСТАНТИН КОВПАК

ерховная Рада дала согласие Президенту Украины Виктору Януковичу на назначение Василия Цушко председателем Антимонопольного комитета (АМКУ). Ранее эту должность занимал Алексей Костусев. Согласно действующей Конституции, Президент назначает и увольняет председателя АМКУ с согласия Верховной Рады. До 9 декабря г-н Цушко был министром экономики, а г-н Костусев 31 октября был избран мэром Одессы (см. БИЗНЕС №45 от 08.11.10 г., стр.22, 24-28). Новоназначенный председатель АМКУ заявил, что считает первоочередной задачей Комитета сдерживание инфляции: “Я думаю, что Антимонопольный комитет должен заниматься тем, что волнует каждого гражданина, — это вопрос стабилизации потребительских цен. Это первоочередное”. Стоит отметить, что вообще-то борьба с инфляцией — отнюдь не главная задача этого института. Согласно Закону “Об Антимонопольном комитете Украины”, его цель — обеспечение госзащиты конкуренции в предпринимательской деятельности. В частности: осуществление госконтроля за соблюдением законодательства о защите экономической конкуренции; предотвращение, обнаружение и прекращение нарушений законодательства о защите экономической конкуренции; контроль за концентрацией и согласованными действиями субъектов хозяйствования; контроль за регулированием цен (тарифов) на товары субъектов естественных монополий. Стыдно не знать азбучных истин…

Q_935_012-013.indd 12

Жидкий сглаз В

Украине создано Государственное предприятие “Национальный проект “LNG-терминал” для координации работ по строительству в стране терминала по регазификации сжиженного газа мощностью 10 млрд куб.м в год. Согласно плану работ, до сентября 2011 г. предприятие должно обеспечить разработку техникоэкономического обоснования проекта, для чего в середине января следующего года будет объявлен соответствующий конкурс. Руководителем госпредприятия назначен Петр Мирошников. Напомним, по словам Владислава Каськива, народного депутата, руководителя группы “Национальные проекты” в составе Комитета экономических реформ при Президенте Украины, в качестве основных поставщиков сжиженного газа Украина рассчитывает привлечь страны Северной Африки, Ближнего Востока и Азербайджан (см. БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр. 24-26). Азербайджан уже заявил о готовности экспортировать 5 млрд куб.м сжиженного природного газа в год. Поставка этого ресурса возможна через терминал в морском порту Кулеви (Грузия), меморандум о строительстве которого в апреле подписали также Грузия, Болгария и Румыния. Первую очередь терминала Украина рассчитывает построить в 2013-2015 гг., вторую — в 2014-2016 гг. Для реализации проекта планируется создать международный консорциум.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

18.12.2010 00:14:13

После Словие ПОЛГОДА СПУСТЯ

Світ за очі е успела страна оценить последствия судебной реформы, стартовавшей в июле 2010 г. (см. БИЗНЕС №28 от 12.07.10 г., стр.23), как отдельные “реформаторы” выступили с инициативой (законопроект №7451 от 10.12.10 г.) подкорректировать некоторые статьи Закона №2453 от 07.07.10 г. “О судоустройстве и статусе судей”. Так, Сергей Кивалов, председатель Комитета ВР по вопросам правосудия, и его “сокомитетчик” Валерий Писаренко предлагают парламентариям изменить существующий механизм назначения судей. В частности, порядок прохождения юристами специальной подготовки, перед тем как их должны назначить на должность судьи. Согласно действующему законодательству, соискатель на этот

PHL

пост обязан прослушать курс лекций в одном из юридических вузов государства, получивших “аккредитацию” Высшей квалификационной комиссии судей Украины, а также пройти практику в Национальной школе судей Украины. В свою очередь, авторы законопроекта считают, что существующий порядок прохождения специальной подготовки далек от совершенства. Поэтому для повышения эффективности отбора

судей предложено, чтобы “специальная подготовка кандидата на должность судьи состояла из теоретического и практического обучения на дневной (очной) или заочной (!) форме”. Не исключено, что после принятия данного законопроекта многие представители судейского корпуса будут выпускниками-заочниками Одесской национальной юридической академии, почетным ректором которой является один из авторов законопроекта.

11 МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Тепловой покров У

частникам “климатических” переговоров в Канкуне (Мексика) 14 декабря 2010 г. не удалось достичь консенсуса, и тем не менее, по сравнению с прошлогодним саммитом в Копенгагене (Дания) (см. БИЗНЕС №1-2 от 18.01.10 г., стр.24, 25), наблюдается значительный прогресс. Впервые в истории “климатические” договоренности охватили страны, которые отвечают за 80% мировых выбросов парниковых газов, включая США и Китай. Впервые официально зафиксирована необходимость недопущения поднятия среднего уровня температуры на планете на более чем 2оС. Существенных результатов удалось достичь и в вопросах финансирования борьбы с изменением климата. Участники переговоров договорились о создании Зеленого климатического фонда; с 2012 г. объем ежегодных отчислений в него должен составлять $100 млрд. Фонд будет создан при участии Всемирного банка, а управлять им будет Совет директоров из 24 человек — по 12 представителей от развитых и развивающихся стран. Вместе с тем стороны не смогли договориться о продлении действия Киотского протокола — против этого выступили Япония, Россия и Канада. Эти страны настаивают на необходимости замены устаревшего Киотского протокола новым соглашением с участием США, Индии и Китая. Обсуждение судьбы Киотского протокола продолжится в рамках соответствующей рабочей группы уже в следующем году. БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_012-013.indd 13

18.12.2010 00:14:16

Прежде всего

Врублённость Декларация о намерениях Нацбанк собирается вк лючить российский рубль в состав р р валютных резервов. Об этом 9 декабря сообщил председатель НБУ Владимир Стельмах: “Мы можем резервы держать в том чис ле в российских рублях: с валютным фондом (МВФ. — Ред.) согласовано (весьма сомнительное утверждение — см. “Фондовая стратегия” на стр.14. — Ред.). Теперь в резервы у нас будут зачис ляться в том чис ле российские рубли”. Господин Стельмах также отметил, что на межгосударс твенном уровне обсуждается возможность усиления роли национальных валют в торговоэкономическом обороте.

Азарная мысль Кабмин не против рассчитываться с Российской Федерацией в рублях. “Россия задавала нам вопрос рублевых расчетов — мы могли бы и эту тему затронуть. Сотрудничество в финансовой сфере — тема, достойная обсуждения”, — отметил Николай Азаров, премьер-министр Украины в ходе пресс-брифинга 27 ок тября 2010 г.

1,5

Структурные сдвиги По данным финансовой отчетнос ти Нацбанка, на 1 января 2010 г. золотовалютные резервы НБУ имели с ледующую с трук туру (см. БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., с тр.28, 29):

8,0 8,9

47,0

Доллар Евро Фунт стерлингов СПЗ Прочие валюты

34,6

Соседские амбиции Руководство РФ давно прес ледует цель не только сделать рубль свободноконвертируемой валютой, но и добиться для него статуса резервной валюты. “Сегодня рубль является по факту конвертируемой валютой. Это большой плюс для нашей экономики”, — заявил Владимир Путин, премьер-министр РФ, на встрече с руководством партии “Единая Россия” 27 февраля 2009 г.

Партнерские узы Россия является крупнейшим торговым партнером Украины. По данным Госкомстата, в январе — сентябре 2010 г. в РФ было поставлено продукции на $9,5 млрд, что составило 26,2% объема отечественного экспорта товаров. Кроме того, Украина ввезла из РФ товаров на $15,2 млрд, или 36,5% объема украинского импорта, львиную долю которого составляет природный газ.

Дольному — доля По данным НБУ, в валютной струк туре расчетов по операциям текущего счета платежного баланса страны по итогам первого полугодия 2010 г. доля российских рублей возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года: по поступлениям: с 8,2% до 12,6%; по выплатам: с 4,5% до 6,4%. Для сравнения: в январе — июне 2010 г. в струк туре внешних расчетов, как и ранее, лидировал доллар США: по поступлениям: 72,9%; по выплатам: 68,5%. 14

Q_935_014-015.indd 14

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 18:41:51

По следовательности

Фондовая стратегия

Револьвёр

Согласно к лассификации МВФ, российский рубль не являлся резервной валютой. “Рубль можно было бы сделать региональной резервной валютой, но ес ли посмотреть на данные по объемам торгов, то не так много стран, для которых Россия является основным торговым партнером”, — сообщила 15 декабря Изабель Матеос-и-Лаго, начальник отдела департамента с тратегии, разработки политики и анализа МВФ.

Кстати, Николай Азаров еще несколько лет назад, в бытность министром финансов, выступал за формирование резервов в российской валюте. “Мое мнение: давно с ледовало бы резервировать российский рубль, который за пос ледний год ревальвировал с 25,6 RUR/USD до 24,3 RUR/USD... На каждом долларе заработали бы больше рубля! Кстати, “Газпром” вполне может предложить европейским потребителям рассчитываться за газ в рублях”, — заявил г-н Азаров в интервью отечественным СМИ в декабре 2007 г.

Кризис показал По данным Банка России, во время кризиса (сентябрь 2008 г. — февраль 2009 г.) максимальная девальвация российского рубля по отношению к доллару США составила 49%, до 36,4 RUR/USD. Сейчас курс колеблется у отметки 30-31 RUR/USD. Таким образом, итоговая девальвация рубля не превысила 25%.

Не в рынке Население и компании крайне редко совершают операции в рублях. Так, доля российского рубля в валютных депозитах юридических лиц составляет 4,9%, в валютных кредитах — менее 1%. Что касается объемов депозитов и кредитов населения, то эти показатели находятся в пределах с татис тической погрешности.

Дисбаланс Теоретически струк тура золотовалютных резервов центробанков должна соответствовать структуре платежного баланса страны. Поэтому не иск лючено, что НБУ может перевести в российские рубли, как минимум, 30% золотовалютных резервов, которые сейчас сос тавляют $33 млрд. Более того, регулятор вполне может отказаться от привязки национальной валюты к доллару США в пользу российского рубля.

Теряют больше Убытки Нацбанка от обесценивания рублевых резервов могут составить эквивалент

$2,5 млрд.

Доминантные гены Российский капитал в отечественном банковском секторе доминирует по сравнению с капиталами других стран. В Украине через дочерние с трук туры работают почти все крупнейшие госбанки РФ: Внешэкономбанк, ВТБ, Сбербанк России, которые могут обеспечить рублевые расчеты между странами. “Мы готовы способствовать переходу на расчеты в рублях. Начать рассчитываться в рублях за газ можно хоть завтра. В России никто не возражает. Я не знаю, почему мы до сих пор не делали этого”, — сказал Андрей Костин, президент — председатель правления банка ВТБ в интервью БИЗНЕСу (см. №47 от 19.11.07 г., стр.74-77). БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_014-015.indd 15

17.12.2010 18:42:01

Прежде всего

Шарж

ВоскреСало

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

й м а гр а р н о ст е р ст в о б р я в ы р о сл и и н и М го о дека ванн у ю де ка ду , о п у б л и ко крупы, и т о р и н га я У к р а и н ы , за п е р в р о д у к ц и и , о в о щ и , Н о н о м м ы н и п в б. й е о ст н ь хл ч По дан л о ь о л ции лиш м я со -м о и продов п о л и т и к и и ч е ск и н а в се в и д ы а н и л ц е н о в ы е п о зи д е ш е в е л о н а 0 ,1 % хр т по ц е н ы п р а к л н е ч н о е м а сл о … Со т ь сп о ко й н о : са л о н ск и й п р о д у к т № 1 ы а со аи д р сп о к п у т , е й р проблем ж ы о ха н са раны м ю т ся в се е ге н д а р ь Л ст б . о зо г) в а к р ст 1 д й о р у ко в оторы 3 гр н . за е р го м , о к н . д о 1 9 ,3 хл е б а ? лам УНИАН (с 1 9 ,3 4 гр е т ст а т ь т е м а й сб п о ко р ке д е ш е в о го По материа ж ся о т м е е н а ст о вполн д и о в се м л ст р а н ы . Н

Q_935_016.indd 16

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 19:55:45

Прежде всего “Давненько мы не брали в руки шашек (и на самом деле — еще с лета; см. БИЗНЕС №28 от 12.07.10 г., стр.1421)”, — вслед за Павлом Ивановичем Чичиковым могли бы сказать мы. Но не скажем. Отчего же? Боимся нарваться на ноздревский комплимент: “Знаем мы вас, как вы плохо играете”. А и в самом деле, играем ведь неплохо, следует признать. Июльские прогнозы (а на самом деле даже апрельские — в июле мы их только слегка уточняли) сбылись отчаянно точно, какой из них ни возьми — хоть относительно ВВП с промпроизводством, хоть относительно инфляции или там цен производителей, к примеру. Раз уж хвастаем, то добавим два пятака в копилку. Первый: посрамили пессимизм правительственных прогнозистов. Приятно. Второй: точность прогноза во многом обусловлена тем, что оправдалась большая часть наших допущений. Хотя предположения, на которых мы строили свою уверенность, вряд ли могли вдохновить кого-то — вот в них-то весь наш пессимизм и содержался. Иное дело, сейчас. И не то, чтобы свет в конце тоннеля столь уж ярок. Может, просто ностальгия по докризисным временам замучила? Точно так, как в свое время многих — по СССР. По колбасе, которая была толще. По водке. Та была слаще. Но мы осознаем неизбежность еще одного непременного атрибута, сопровождающего реальные и измышленные сладости, — очереди. И все же. Глядя на явно, пусть и трудно растущую (уж точно не благодаря, а вопреки) экономику, мы готовы постоять в этой очереди.

Топ-сигнал

Мостальгия

2011

МА

ГНО

Ч ТО Ж Д Е Т У К РА И Н У В Н АС Т У П А Ю Щ Е М ГОД У НОСТАЛЬГИРОВАЛИ: ПЕТР БИЛЯН, КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО, ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ, ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, АНДРЕЙ ЗАИКА, МАКСИМ КАМЕНЕВ, АЛЕКСЕЙ КОМАХА, ИГОРЬ ЛЯННОЙ, СЕРГЕЙ САЛИВОН

Читайте: зачем нам следить за политическими процессами у соседей .................................... стр.18,

19 где мы увидели экономический рост ......................................................................... стр.20-23 почему цены на энергоносители нас уже не пугают ......................................................... стр.24 отчего мы так наивно верим в национальную валюту ............................................... стр.25, 26 чьи сердца будет согревать рост зарплат ........................................................................ стр.27

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_017.indd 17

РО РОП

17.12.2010 23:25:49

Прежде всего

ПОЛИТИКА

Только все же не Россия* Изменение Конституции, продолжение административной реформы и кадровые перестановки в органах власти — определяющие события для политической жизни страны в 2011 году

КОНСТАНТИН КОВПАК

а без малого год своего президентства Виктор Янукович приучил сограждан к стремительному изменению законодательной базы и массовым перестановкам чиновников на центральном и местном уровнях. В 2010 г. глава государства добился того, о чем его предшественник Виктор Ющенко мог только мечтать — вернул под свой контроль центральные органы исполнительной власти и получил стабильную поддержку парламентского большинства. Таким успехом Виктор Федорович обязан прежде всего решению Конституционного Суда (КСУ) об отмене политреформы и введении в действие Конституции в редакции 1996 г. (см. БИЗНЕС №40 от 04.10.10 г., стр.18-20). Тем не менее в следующем году эпопея с корректировкой Основного Закона продолжится. Уже на следующей сессии Верховной Рады, которая стартует 1 февраля 2011 г., народные избранники будут рассматривать во втором чтении законопроект №7265 “О внесении изменений в Конституцию...”. Напомним, суть предложенных законопроектом новаций сводится к увеличению срока полномочий парламента и советов всех уровней с 4 лет, как это предусмотрено в действующей Конституции (в редакции 1996 г.), до 5 лет. Кроме того, в Переходных положениях Конституции предполагается зафиксировать в качестве даты очередных парламентских выборов последнее воскресенье марта 2012 г. Согласно действующей редакции документа, они должны состояться на год раньше (см. БИЗНЕС №47 от 22.11.10 г., стр.21, 22). Чтобы изменения вступили в силу, их должны поддержать минимум 300 народных избранников. Рассмотрение законопроекта №7265 в первом чтении показало, что в конце ноября нынешнего года депутаты смогли обеспечить такое количество голосов — документ одобрили 305 народных избранников. Гарантий, что в феврале следующего года законопроект вновь найдет поддержку такого количества депутатов, нет. Но подобный сценарий пока выглядит наиболее вероятным. В первую очередь в продлении своих полномочий заинтересованы сами народные депутаты, многие из которых, скорее всего, в следующий состав парламента не попадут. Речь идет о внефракционных депутатах, которые прошли в парламент по спискам НУНС и БЮТ, но после президентских выборов вышли из фракций этих блоков и стабильно синхронно голосуют с фракциями “Партии Регионов”, КПУ и Блока Литвина. Кроме того, идею проведения выборов в 2012 г. поддерживает глава Администрации Президента Сергей Левочкин. Перед первым рассмотрением парламентом изменений в Основной Закон он заявил, что считает март 2012 г. оптимальной датой

*За заголовок спасибо Александру Городницкому. 18

Q_935_018-019.indd 18

для следующих выборов. По мнению экспертов, такая позиция главы АП объясняется нежеланием видеть в составе нового парламента Юлию Тимошенко. Если она придет в Верховную Раду, переманивать депутатов от “Батьківщини” будет непросто. Кроме того, в качестве народного депутата Юлию Владимировну будет гораздо сложнее привлечь к ответственности за “неэффективное использование бюджетных средств” правительством в 2008-2010 гг. (см. БИЗНЕС №49 от 06.12.10 г., стр.22). Напомним: в начале декабря г-жу Тимошенко вызвали по этому поводу на допрос в Генеральную прокуратуру, а 16 декабря против экс-премьера было возбуждено уголовное дело и с нее взята подписка о невыезде. Тем не менее не исключено, что следующие парламентские выборы все же состоятся в 2011 г. По мнению Тараса Березовца, руководителя группы “Политтех” (г.Киев; с 2001 г.; 7 чел.), только в таком случае “Партия Регионов” может рассчитывать на благоприятный для себя результат волеизъявления граждан. “В следующем году для выполнения условий сотрудничества с МВФ правительство вынуждено будет принять ряд непопулярных среди избирателей решений — это новое повышение коммунальных тарифов, вероятное увеличение возраста выхода на пенсию и т.д. Все это приведет к снижению рейтинга ПР”, — отметил г-н Березовец. Местные выборы 2010 г. продемонстрировали, что “регионалы” уже начали сдавать свои позиции. Практика показывает, что рейтинг партии власти в Украине постоянно снижается. Поэтому в 2012 г. результат “Партии Регионов”, скорее всего, будет намного хуже, чем в 2011 г. В свою очередь, Игорь Попов, директор политических программ Центра политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2003 г.; 11 чел.), отмечает, что если сейчас в стране фактически отсутствует конструктивная оппозиция власти, то к 2012 г. она должна сформироваться. “На смену “Батьківщині”, которая позиционирует себя как главную оппозиционную силу, придут другие политические образования, в первую очередь “Свобода” и “Фронт Змін”, которые существенно укрепили свои позиции на местных выборах. В таких условиях ПР будет сложнее показать хороший результат на парламентских выборах”, — сказал г-н Попов БИЗНЕСу. В то же время эксперты сходятся во мнении, что последнее слово относительно даты парламентских выборов будет за Президентом.

Меж двух огней Во многом на внутриполитическую жизнь Украины в следующем году будет влиять приближение президентских выборов в соседней России. Пока неизвестно, будут ли нынешний президент РФ Дмитрий Медведев и премьер Владимир Путин

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 20:18:49

Tоп-сигнал Б ыло сказано

“Россией я не управляю. Россией управляют столоначальники” НИКОЛАЙ І, РОССИЙСКИЙ (1825-1855 ГГ.).

ИМПЕРАТОР

конкурентами в избирательной гонке. Но если это произойдет, вполне вероятно, что каждый из них захочет разыграть “украинскую карту”. В таком случае давление Кремля на руководство Украины, как минимум, в вопросах объединения активов в энергетике и присоединения к таможенному союзу России. Белоруссии и Казахстана, существенно возрастет. Российская элита не сильно жалует американского политолога польского происхождения Збигнева Бжезинского, но со стороны складывается впечатление, что она, как и американец, уверена — без Украины Россия уже не империя и не сверхдержава, а просто большая страна (об украинском факторе в российской экономике и политике см. стр.28, 29). В таких условиях Президенту придется сильно постараться, чтобы сохранить с Россией нормальные отношения. В противном случае, Виктор Федорович может испытать ту же “нежность” Кремля, которую все годы своего президентства ощущал Виктор Андреевич. Еще один весомый внешнеполитический фактор — смена страны — председателя в ЕС. 1 июля 2011 г. Венгрию в этом статусе сменит Польша. В конце ноября на встрече с премьер-министром Украины Николаем Азаровым маршалок Сената Польши Богдан Борусевич пообещал, что во время председательства в ЕС Польша сделает все возможное для того, чтобы к концу 2011 г. Украина получила статус ассоциированного члена Евросоюза, а также подписала договор о безвизовом режиме с этой организацией. Но 23 ноября на саммите Украина — ЕС европейцы дали понять украинской делегации, что для подписания договора об ассоциативном членстве нашей стране придется провести задекларированные реформы. Президент уже пообещал, что 2011 г. станет годом полномасштабных преобразований в экономике. Согласно программе экономических реформ до 2014 г., уже в следующем году правительство должно пересмотреть тарифную политику, что выльется в повышение коммунальных тарифов и стоимости электроэнергии. Кроме того, на 2011 г. запланирована приватизация предприятий ТЭК, теплокоммунэнерго и государственных шахт. Помимо этого Кабмин должен привести систему контроля качества товаров в соответствие с нормами ЕС (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.21-23).

Макропрогноз

энергетики, продвигают Дмитрий Фирташ и Сергей Левочкин (к слову, по мнению некоторых экспертов, еще одним кандидатом на пост премьера от группы Фирташа может стать глава СБУ Валерий Хорошковский). В свою очередь Ринат Ахметов, собственник компании СКМ, поддерживает амбиции своего друга Бориса Колесникова, вице-премьера, министра инфраструктуры. Еще один претендент — Андрей Клюев, первый вице-премьер, равноудален от двух крупнейших групп влияния ПР и пытается вести собственную игру, к тому же он пользуется поддержкой со стороны России. Не стоит забывать, что именно он курирует в правительстве вопросы слияния украинских и российских активов в сфере авиастроения, космической отрасли и энергетики. Если Президент все же решится сменить премьера — это сразу же отразится на расстановке сил в ПР, что может иметь далеко идущие последствия, возможно даже, что какая-то из групп покинет ПР и “переключится” на другой политический проект. Если смена премьера видится вероятной, то о перестановках на уровне руководителей областей и районов можно говорить с уверенностью. 13 декабря, выступая на заседании Совета регионов, глава государства призвал руководителей местных госадминистраций сократить штат сотрудников, как минимум, на треть. Он мотивировал это продолжением административной реформы, начавшейся 9 декабря с сокращения чиновников органов центральной исполнительной власти. По информации БИЗНЕСа, уже в начале следующего года Президент проведет существенные перестановки среди губернаторов. Первоочередным критерием оценки эффективности глав облгосадминистраций будут результаты ПР по итогам прошедших местных выборов; кроме того, будут учитываться экономические показатели работы губернаторов. реклама

Судьба правительства Преобразования правительства в экономике страны будут иметь последствия и для членов Кабмина. БИЗНЕС неоднократно писал, что наиболее удобным премьером для Президента был и остается действующий — Николай Азаров. Но если правительство действительно начнет внедрять вышеупомянутые реформы, которые вряд ли найдут поддержку у избирателей, рейтинг ПР и лично Президента, вероятно, продолжит снижаться. Глава государства, скорее всего, согласится пожертвовать Николаем Яновичем в угоду избирателям. Повышает вероятность увольнения нынешнего премьера в первом полугодии следующего года и подковерная борьба внутри ПР. По информации БИЗНЕСа, крупнейшие группы влияния в “Партии Регионов” пытаются убедить Президента уволить г-на Азарова и назначить на его место своего протеже. Основных кандидатов на кресло премьера трое. Юрия Бойко, министра топлива и БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_018-019.indd 19

17.12.2010 20:18:53

Прежде всего

ИНДИКАТОРЫ

Сохранить должность Восстановление украинской экономики в 2011 году продолжится, но медленно, и будет очень сильно зависеть от внешней конъюнктуры

1 Проблемы замедления рос та мировой экономики не приведут ко второй волне кризиса 2 Динамика цен на продукцию украинского экспорта будет примерно соответс твовать динамике цен на энергоносители для Украины

3 4 5 6

Q_935_020-023.indd 20

7 Правительс тво не допус тит незаконного отказа от возврата накопленной задолженнос ти по возмещению НДС и попытается решить проблему либо с помощью зачетных механизмов, либо путем очередного выпуска НДС-облигаций

8 Резких ревальвации (ниже 7,8 грн./USD) и девальвации (выше 8,1 грн./USD) гривни не будет 9 Повышение тарифов в ЖКХ не приведет к социальным протес там и резкому снижению уровня оплаты ус луг

10 Урожай будет большим или равным собранному в 2010 г.

И ндекс

12-13

17-18

18,9

14,3

23,0

23,3

24,1 06

11,1 6,0

–3,1 07

*Декабрь к декабрю прошлого года.

–21,9

**Январь — ноябрь.

10,2

10,6

10,2

*К соответствующему периоду прошлого года.

09 10** 10*** 11*** 2003 04

цен производителей*, %

6,2

3,1

4,0

12,5

15,8 –15,1

4,4

2,1

4,8

7,9

2,7

7,3

12,1

9,6 20

Рос т социальных выплат будет коррелировать с рос том экономики Вс тупление в силу Налогового кодекса не приведет к сущес твенному сокращению доходов бюджета, основные ошибки и нес тыковки в Кодексе будут исправлены в первом полугодии

***Прогноз БИЗНЕСа.

Президент и Кабмин будут опираться на с табильное парламентское большинс тво

объема промпроизводства*, %

**Оценка НБУ (январь — октябрь).

Сотрудничес тво с МВФ продолжится

И ндекс

*К соответствующему периоду прошлого года.

Точность прогноза во многом была обусловлена тем, что оправдалась большая часть наших допущений. Пальцем в небо мы попали лишь в одном случае — допуская, что после погашения задолженности по возмещению НДС облигациями текущее возмещение будет производиться относительно вовремя и к концу года общие остатки невозмещенного НДС не превысят 10-12 млрд грн. Выяснилось, что мы были слишком хорошего мнения о наших властях. Впрочем, в то, что правительство действительно погасит к концу года

Н аши допущения

реального ВВП*, %

2003 04

Допущения

14,1

И зменение

российских банков, но и возобновление привлечения зарубежных кредитов корпоративным сектором, а главное — наблюдавшийся в течение года возврат ранее выведенных из Украины капиталов. В связи с этим весьма показательно не только то, что Кипр остается главным инвестором украинской экономики (по состоянию на 01.10.10 г. эта страна обеспечивает 22,5% прямых иностранных инвестиций), но и то, что в течение уже текущего года из Кипра в Украину поступил $1 млрд, или 40%, из общего объема в неполных $2,5 млрд прямых иностранных инвестиций.

9,5

отя 2010 г. еще не завершился, уже с достаточной степенью уверенности можно говорить, что макроэкономические прогнозы БИЗНЕСа, данные в апреле (см. №15 от 12.04.10 г., стр.14-27) и уточненные в июле текущего года (см. №28 от 12.07.10 г., стр.14-21), оказались достаточно точными. В частности, это касается: роста реального ВВП (по итогам 2010 г. составит около 4,4% при правительственном прогнозе 3,7%); индекса объема промышленного производства (10,2% при правительственном прогнозе 5,3%); индекса потребительских цен (1011% при правительственном прогнозе 13,1%); индекса цен производителей (17-18% при правительственном прогнозе 14,4%). Менее точным оказался наш прогноз внешнеторгового и платежного балансов. Теперь уже ясно, что отрицательное сальдо торгового баланса будет существенно большим, чем предполагалось ранее (оно составит –$4,5-5 млрд). Рост спроса на продукцию украинского экспорта оказался гораздо более скромным в сравнении с ростом внутреннего спроса на импортные товары. А вот сальдо платежного баланса, напротив, будет существенно лучшим, чем предполагал БИЗНЕС (+$4-5 млрд). Улучшению баланса поспособствовали не только первый транш кредита МВФ и правительственные заимствования у

09 10** 10*** 11***

**Ноябрь к ноябрю 2009 г. ***Прогноз БИЗНЕСа.

2003 04

09 10** 10*** 11***

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 21:49:19

То п - с и г н а л

Индекс потребительских цен*, % Индекс цен производителей*, % Реальный ВВП**, % Индекс промышленного производства**, % Сальдо торгового баланса, млрд USD Сальдо платежного баланса, млрд USD Межбанковский грн./USD валютный курс грн./EUR

+2-3 7,8-81 11,0-11,5 17,0-19,0 2845 600 9,2 9,8 2500-2700

C альдо

2-3

4-5

9,4 2,4

–3,2

**Январь — октябрь. ***Прогноз БИЗНЕСа.

09 10** 10*** 11*** 2003 04

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_020-023.indd 21

*По данным НБУ.

–13,7

–6,5 - –7,5

–4,5 - –5

–14,5

–8,2 2003 04

–2,8

–1,8

0,7

1,0

***Прогноз БИЗНЕСа.

–3,1 09 10** 10*** 11***

5,9

4,9 1,3

10,7

11,5-12,5

10-11

9,2

**Январь — октябрь.

***Прогноз БИЗНЕСа.

платежного баланса*, млрд USD

*По данным НБУ.

**Ноябрь к ноябрю 2009 г.

И динамика реального ВВП (см. “Изменение…” на стр.20), и индекс объема промпроизводства (см. “Индекс объема…” на стр.20) в 2010 г., как уже говорилось выше, превысили правительственные прогнозы. Во многом это было обусловлено низкой базой сравнения 2009 г. Влияние прошлогодней базы наглядно демонстрируется тем, что даже неожиданный прирост ВВП в 4,4% вывел отечественную экономику на уровень 88,6% показателя 2008 г. Восстановление экономики продолжится в ближайшие годы. Однако вследствие роста сравнительной базы и продолжающейся нестабильности мировой экономики сложно ожидать повышения темпов роста ВВП. Правда, в ближайшие полтора года Украина будет иметь один бесспорно стимулирующий рост экономики фактор — Евро-2012. В минувшем году впервые был зафиксирован уникальный для Украины результат — промышленность дала менее 1/4 ВВП (23,2%, если точно). Однако уже в этом году все вернулось на круги своя. Сократившись в 2009 г. в большей степени, чем остальные составляющие ВВП, в 2010 г. объем промышленного производства и рос быстрее. Наиболее быстрые темпы роста зафиксированы в машиностроении (+32,9%), химии и нефтехимии (+20,4%) и металлургии (+12,3%). И хотя ни в одном из перечисленных видов деятельности объемы производства не вышли на уровень докризисных, темпы роста позволяют предположить, что при благоприятных условиях это может произойти уже по итогам 2011 г. Гораздо раньше, чем восстановление ВВП.

торгового баланса*, млрд USD

12,3

22,3

16,6 11,6

10,3

12,3 8,2

–6,5-7,5

принятый впопыхах документ может быть в ближайшее время доработан. Что же касается ЖКХ-тарифов, то хочется надеяться, что их рост не спровоцирует социальных протестов и резкого снижения уровня оплаты услуг. Внешние же факторы, особенно в условиях нестабильности мировой экономики, становятся наиболее значимыми. В своем прогнозе мы опирались на то, что: проблемы замедления роста мировой экономики не перерастут во вторую волну глобального кризиса; динамика цен на продукцию украинского экспорта будет более-менее соответствовать динамике цен на энергоносители (замедление роста в третьем квартале текущего года было обусловлено как раз снижением цен на продукцию металлургии на внешних рынках);

*Декабрь к декабрю прошлого года.

Промпроизводство и ВВП

+6,0

Кредиты юридическим лицам (гривня, срок — 1 год), % годовых Газ (для промпотребителей), грн. за 1 тыс.куб.м Электроэнергия (оптовая цена), Энергоносители грн. за 1 МВт·ч Бензин А-95 (розница), грн./л Дизтопливо (розница), грн./л Средняя номинальная заработная плата, грн./мес.

потребительских цен*, %

2003 04

Декабрь 2011 г. (прогноз) 11,5-12,5 12,0-13,0 +4,0

**К предыдущему году.

Показатель

И ндекс

сотрудничество с МВФ продолжится (уж больно велики объемы выплат следующего года по внешнему и — особенно — внутреннему долгу; см. “Наши допущения” на стр.20).

О риентиры

*К декабрю предыдущего года.

просроченную задолженность, мы не верили изначально. Но, по нашим предположениям, она должна была составить 5-7 млрд грн. К сожалению, ничего подобного не наблюдается. И хотя правительство “скормит” МВФ информацию, что просроченной задолженности либо нет совсем, либо она к концу года сокращена, на самом деле общий объем задолженности (в зависимости от того, сколько будет выделено на возмещение в декабре) составит 19-22 млрд грн. А значит, только просроченные долги будут равны 13-16 млрд грн. Теперь проблема накопления задолженности по возмещению НДС перекочевывает в следующий год. И снова обречена быть серьезной составляющей бюджетной политики. Мы надеемся, что в Кабмине не додумаются до того, чтобы просто отказаться от выплаты задолженности всем субъектам, не попавшим в круг “своих”. В то же время очевидно, что бюджетного ресурса для ликвидации задолженности и погашения текущих заявок тоже не хватит (на следующий год правительство хотя бы предлагает направить на возмещение НДС 37,5 млрд грн. — сумму, как раз достаточную для погашения текущих заявок). Проблема усугубляется тем, что МВФ противится дополнительному выпуску НДС-облигаций, считая, что это противоречит ранее данным украинской стороной обещаниям. Остается надеяться, что либо МВФ будет более уступчив, либо найдется иное решение проблемы погашению долгов. В условиях наступившей в Украине политической стабилизации серьезными внутренними факторами, которые могут серьезно повлиять на развитие экономики, являются вступление в силу Налогового кодекса и грядущее повышение тарифов в ЖКХ. В первом случае будем исходить из того, что имеющиеся в Кодексе “дыры” будут уравновешены положениями, затягивающими гайки, и сокращения поступлений не произойдет. Кроме того, есть надежда, что

Макропрогноз

09 10** 10*** 11*** 21

17.12.2010 21:49:24

Прежде всего П рогноз основных макропоказателей

Автор прогноза

Василий Юрчишин (52), директор экономических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.) Валерий Гладкий (40), гендиректор Бюро экономических и социальных технологий (г.Киев; с 2006 г.; 9 чел.) Александр Саливон (27), аналитик ИГ “Сократ” (г.Киев; с 1994 г.; 75 чел.) Александр Жолудь (32), экономист МЦПИ (г.Киев; с 1994 г.; 35 чел.) Алексей Блинов (28), аналитик ИК Astrum Investment Management (с 2008 г.; 50 чел.)

Изменение реального ВВП, %

Индекс объема промпроизводства, %

Q_935_020-023.indd 22

10,5

Сальдо платежного баланса, млрд USD

–3,5

Сальдо торгоОсновные допущения вого при составлении баланса, прогноза млрд USD

Основные риски для экономики 2011 г.

–3,5

Активизация подготовки объектов к Евро-2012 Отсутствие валютных шоков Умеренный приток иностранных инвестиций Последовательная приватизация

Отсутствие прозрачности при приватизации Дестабилизация на финансовых рынках Европы Невосприятие обществом предложенного сценария реформ Сокращение спроса на внешних рынках металла, химпродукции, блокирование экспорта зерновых Продолжение политики нестерилизованных интервенций НБУ в ответ на избыточное предложение валюты Непрозрачные докапитализация госбанков и госгарантии

4,5

0,5

–3

Рост бюджетных инвестиций в контексте Евро-2012 Умеренная инфляция на экспортных рынках Сокращение административного давления на цены Приватизация в энергетике Увеличение гибкости обменного курса

10,5

–

–1,4

Продолжение восстановления металлургии и машиностроения Рост цен на сырье, в том числе металлы, руду, зерновые

Слишком активные заимствования и чрезмерный рост платежей по этим заимствованиям

–0,6

Сохранение устойчивого спроса на отечественные товары на внешних и внутреннем рынках Приток иностранных инвестиций

Проблемы с продлением иностранных кредитов Колебания цен на мировом рынке на значимые для государства экспортные и импортные товары Неурожай

–7,7

Ускорение роста мировой экономики Рост мировых цен на основные сырьевые товары на 15-35% Бюджетный дефицит 4% ВВП Повышение цен на газ и электроэнергию для населения

Мировой долговой кризис, перекрывающий приток капитала в Украину Проведение правительством чрезмерно социально-ориентированной экономической политики Искусственная ревальвация гривни

4,4

6,0

11,0

Темпы роста промпроизводства в 2011 г. будут зависеть от конъюнктуры на товары украинского экспорта, которая сложится в странахпотребителях. Скажем, вторая половина года не очень радует украинских металлургов. Нестабильность мировой экономики, умноженная на жесткую конкуренцию со стороны азиатских (прежде всего — китайских) производителей, привела к некоторому снижению цен и, соответственно, замедлению темпов роста. А вот в машиностроении, ориентированном главным образом на Россию, подобных проблем пока нет, несмотря на некоторое замедление экономического роста у соседей. Впрочем, если российскому правительству не удастся совладать с этой негативной тенденцией, то через несколько месяцев темпы роста производства в машиностроении, являющемся сейчас локомотивом украинской экономики, неизбежно начнут падать. Ощутимое восстановление докризисных позиций ощущается в 22

Индекс Индекс цен потребипроизвотельских дителей, цен, % %

9,9

15,0

20,0

–0,9

–5,2

торговле, транспорте и связи. Темпы роста тут ниже, чем в промышленности, однако и падение было меньшим. Транспорт вообще имеет шанс восстановиться раньше любой другой отрасли. В сельском хозяйстве продолжается стагнация, обусловленная не лучшими погодными условиями текущего года. А вот в строительной отрасли, объемы которой в прошлом году сократились вдвое, падение продолжается. По всей видимости, диспропорции в развитии разных отраслей в 2011 г. несколько сгладятся. Хотя именно промышленность и транспорт продолжат расти быстрее других. Если в прошлом году правительственный прогноз роста ВВП и промпроизводства (3,7% и 5,3% соответственно) казался слишком осторожным, то нынешний (4,5% и 6%) может быть излишне оптимистичным в части роста ВВП. По мнению БИЗНЕСа, рост экономики в 2011 г. не превысит 4%. А вот промышленное производство действительно может вырасти на 5-6%.

Ценовые индексы А вот во что не верится точно, так это в радужные правительственные прогнозы динамики ценовых индексов на 2011 г. (8,9% — для потребительских цен и 11,3% — для цен производителей). В текущем году, в какой-то степени благодаря Кабмину, а в какой-то — рыночной конъюнктуре, рост потребительских цен (см. “Индекс потребительских…” на стр.21) будет ниже запланированного уровня в 13,1%. Во многом этого удалось достичь благодаря откладыванию на “после выборов”, а потом и на “после Нового года” непопулярных решений о дальнейшем повышении цен на газ и тарифов на услуги ЖКХ для населения и т.п. Индекс цен производителей, не зависевший от подобных переносов, в 2010 г. составит гораздо большую величину — 17-18% (см. “Индекс цен производителей…” на стр.20). С определенным лагом (в полгода-год) этот рост должен отразиться и на потребительских ценах. Однако Кабмин прогнозирует дальнейшее превышение индекса цен

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 21:49:27

То п - с и г н а л производителей над индексом цен потребительских… Если же учесть, что в 2011 г. существенно повысятся акцизы, а значит, и цены на все подакцизные товары, вообще сложно сказать, каким образом правительство намерено сглаживать рост потребительских цен. Возможно, в Кабмине рассчитывают на чудо-урожай и связанное с ним снижение цен на продукты питания… Пожалуй, в вопросе мер, способствующих снижению цен, можно с достаточной степенью уверенности говорить лишь о жесткой монетарной политике. Во-первых, только таковая и возможна, пока Украина продолжает сотрудничество с МВФ. Во-вторых, отечественным властям пока нет смысла от нее отказываться — до выборов еще далеко. Но этого явно мало. Поэтому, на наш взгляд, ценовые прогнозы Кабмина нереальны. Обвального роста цен в год, предшествующий году выборов в Верховную Раду, конечно, никто не допустит. Однако индекс потребительских цен точно не будет однозначным и, вероятнее всего, составит не менее 11,5-12,5%. У производителей тоже пока нет особых оснований резко корректировать ценовую динамику.

Однако повышение цен производителей все же может несколько замедлиться на фоне высокого индекса 2010 г. И даже примерно сравняться с потребительской инфляцией и достичь 12-13%.

Торговый и платежный балансы Весьма показательно, что торговый баланс Украины стал стремительно ухудшаться задолго до полного восстановления экономики, о котором пока говорить очень рано (см. “Сальдо торгового…” на стр.21). Для этого оказалось достаточно одного только поступления денег в страну вследствие профицита финансового и капитального счетов. При этом в 2010 г. профицит этот сформировался на таком уровне, что с лихвой перекрыл торговый дисбаланс — сальдо платежного баланса оказалось в плюсе (см. “Сальдо платежного…” на стр.21). Соответственно, пока приток денег в страну не будет прекращаться, правительство, похоже, не будет обращать особого внимания на торговый дефицит. Причем природа этого притока (возврат ранее выведенных средств, кредиты МВФ и другие внешние заимствования государства или же средства, привлеченные

Макропрогноз

экономическими субъектами) также его вряд ли будет сильно интересовать. Правда, в случае внезапного прекращения этого притока нас в подобных условиях ждут девальвация гривни и куча других проблем. Но, как показывает практика, отечественные власти наступают на эти грабли с завидной регулярностью и даже не пытаются ничего менять. Возможно, потому, что сами власть имущие при этом явно не остаются в проигрыше. Кроме того, имеются и объективные факторы — к примеру, обеспечить конечного потребителя качественными товарами украинская экономика по многим позициям просто не готова. Поэтому можно уверенно прогнозировать, что в следующем году торговое сальдо существенно ухудшится — если по итогам 2010 г. оно составит –$4,55,5 млрд, то в следующем может достичь –$7,5 млрд. То есть уровня 2007 г. А вот поводов опасаться внезапного прекращения поступлений иностранных инвестиций, кредитов и тому подобного пока нет. Приток капитала может сохраниться, по крайней мере, на уровне текущего года. В этом случае положительное сальдо платежного баланса составит не менее $2-3 млрд.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_020-023.indd 23

17.12.2010 21:49:32

Прежде всего

Топ-сигнал Р озничные цены

Ц ены на нефть марки Brent на европейском рынке, USD за 1 баррель

2010 г.

на нефтепродукты в Украине, грн./л

2010 г.

2011 г.

9,5

9,0

8,5

8,0

7,5

7,0

6,5

2011 г.

А-95 ДТ

01.07 12.07 20.07 30.07 10.08 20.08 01.09 10.09 20.09 30.09 11.10 20.10 01.11 10.11 22.11 30.11 07.12 13.12 01.04 31.12

10,0

01.07 12.07 20.07 30.07 10.08 20.08 01.09 10.09 20.09 30.09 11.10 20.10 01.11 10.11 22.11 30.11 07.12 13.12 01.04 31.12

100

По данным “Консалтинговой группы А-95” и БИЗНЕСа.

ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ

Тепличное ростение В наступающем 2011 г. цены на основные энергоносители продолжат расти

есь 2010 г. нефть, газ и электроэнергия медленно, неуверенно, скачками или планомерно и последовательно дорожали. В ряде случаев этот рост был обусловлен восстановлением ведущих национальных экономик и активизацией спроса на энергоносители. Беда в том, что “наслаждаться” последствиями чужого роста пришлось и тем странам, экономика которых продолжала падать или стагнировала.

Заходя, гасите всех В проекте Госбюджета на 2011 г. указана среднегодовая цена на импортный газ на уровне $269 за 1 тыс.куб.м. Если вспомнить, что в IV квартале 2010 г. Украина приобретала в России газ по $248 за 1 тыс.куб.м, становится понятно, что правительственные прогнозисты связали стоимость газа с ожидаемым значением инфляции. Вот и получилось, что если рост цен на следующий год определен в 8,9% (БИЗНЕС считает этот прогноз заниженным — см. стр.20-23), то ожидаемое подорожание природного газа составит почти столько же — 8,5%. Следует отметить, что правительственный прогноз стоимости газа довольно оптимистичен. Например, в России, которая поставляет в Украину весь импортный газ, Федеральная служба по тарифам утвердила границу роста цены на газ на 2011 г. в размере 15%. 24

Q_935_024.indd 24

Принимая во внимание расчеты Кабинета министров, следует ожидать, что цена на газ для промышленных потребителей к концу 2011 г. повысится на 8,5% по сравнению с действующей. Это означает, что к концу следующего года газ промышленным потребителям будут поставлять по 2845 грн. за 1 тыс.куб.м. Что касается стоимости электроэнергии для промышленных потребителей, то и она в 2011 г. будет повышаться в тесной привязке к инфляции. Причем в первом полугодии

Несмотря на осенне-зимний всплеск, на следующий год мало кто прогнозирует стремительный рост цен на нефть 2011 г. тарифы для промышленных предприятий, вероятно, останутся неизменными — т.е. такими же, как и сейчас. Это связано с тем, что Кабмин рассматривает возможность повышения стоимости электроэнергии для населения в 3 раза (см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.27, 28). Если первый этап подорожания произойдет, как запланировано, 1 апреля, то повышение тарифов для промышленности до июля почти исключено. Таким образом, промышленные

Макропрогноз

предприятия получат едва ли не годичную передышку — ведь последний раз Национальная комиссия регулирования электроэнергетики повышала тариф для промышленных потребителей в сентябре этого года.

Нефть и нефтепродукты На протяжении почти всего 2010 г. мировые цены на нефть держались около отметки в $75 за 1 баррель, и только в начале октября поползли вверх. К середине декабря они перевалили за $90 за 1 баррель. Но, несмотря на осенне-зимний всплеск, на следующий год мало кто прогнозирует стремительный рост цен на нефть. Например, аналитики Credit Suisse Group AG (г.Цюрих, Швейцария; банковская деятельность; с 1856 г.) прогнозируют среднегодовую стоимость нефти в размере $85 за 1 баррель. “Мы не разделяем усиливающееся мнение, что нефтяные цены неотвратимо растут и стабильно движутся к тому, чтобы превысить $100 за 1 баррель в ближайшее время”, — говорится в отчете банка. Аналитики Goldman Sachs (г.НьюЙорк, США; банковская деятельность; с 1869 г.) считают, что цена нефти всетаки может достичь $100 за 1 баррель, но только во втором полугодии следующего года. Дало свой прогноз цен на нефть и украинское правительство: по данным отечественных чиновников, в 2011 г. средняя стоимость этого продукта на рынке составит $85 за 1 баррель. БИЗНЕС все же склонен доверять более пессимистическому прогнозу: с учетом данных о восстановлении национальных и региональных экономик, нефтецены могут долететь до $100 за 1 баррель уже в I квартале 2011 г., и стабилизируются только к началу лета, а среднегодовая цена достигнет в 2011 г. $90 за 1 баррель. Впрочем, на отечественном рынке нефтепродуктов в 2011 г. “главную роль” будет играть как раз не мировой рынок, а внутренние перипетии. Напомним: 1 января повышаются ставки акцизного сбора на бензины моторные на EUR50 за 1 т (с EUR132 до EUR182) и на дизельное топливо — на EUR25 за 1 т (с EUR65 до EUR90), что приведет к подорожанию бензина на 0,5 грн./л, солярки — на 0,25 грн./л. Впрочем, на этом повышение цен не закончится. С введением импортных пошлин на нефтепродукты их стоимость возрастет еще на 1,15-1,25 грн./л (см. стр.74, 75). Таким образом, уже в I квартале 2011 г. бензин А-95 будет стоить около 9,50 грн./л, солярка — 9,15 грн./л. К концу года может произойти небольшое снижение, и 1 л бензина А-95 будет стоить 9,20 грн., 1 л дизтоплива — 8,90 грн.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 21:00:22

Прежде всего

Топ-сигнал

ФИНАНСЫ

Шел по улице валютка В 2011 году гривня рискует в очередной раз девальвировать. Однако есть надежда на удешевление банковских кредитов для бизнеса

же четвертый месяц кряду на межбанковском валютном рынке спрос на валюту превышает предложение. Причем повышенный спрос наблюдается со стороны как населения, так и бизнеса. Так, в ноябре население купило наличной валюты на $3,2 млрд, тогда как продало только $1,4 млрд. Аналогичные пропорции были и в октябре (см. “Объем операций на наличном рынке…”). Кроме того, в ноябре объем операций на межбанке составил рекордные за всю историю $21,6 млрд (см. “Объем операций на межбанковском рынке…”). Чтобы сгладить этот дисбаланс, Нацбанк уже продал на рынке из собственных резервов около $1,5 млрд (см. БИЗНЕС №46 от 15.11.10 г., стр.30). В результате золотовалютные резервы постепенно сокращаются начиная с сентября (см. “Объем золотовалютных…”).

Валютные уловки Однако даже интервенции регулятора не мешают постепенной девальвации гривни относительно доллара. С начала декабря курс колеблется в диапазоне 7,96-7,97 грн./USD, тогда как летом во время подготовки предыдущего макропрогноза данное соотношение составляло 7,91-7,93 грн./USD (см. БИЗНЕС №28 от 12.07.10 г., стр.21). В своем еженедельном мини-отчете “О состоянии валютного рынка” от 10 декабря НБУ констатирует увеличение объемов валютных переводов в пользу нерезидентов и связывает такое положение дел с

расчетами НАК “Нафтогаз України” за импортированное топливо. “Это ситуативно повысило спрос на иностранную валюту”, — считают в Нацбанке. В этом же отчете отмечается, что регулятор проводил интервенции в целях как продажи долларов США для поддержки платежей НАК, так и покупки в свои резервы

П рогнозные характеристики финансового рынка Украины

Показатель

Единица измерения

Прогноз на 31.12.11 г.

Межбанковский курс

Грн./USD Грн./EUR

7,8-8,1 11,0-11,5

Межбанковские кредиты overnight % годовых Депозиты для юридических лиц (на % годовых срок три месяца) Кредиты для бизнеса сроком % годовых один год

5-10 Не более 5

17-19

По данным экспертов БИЗНЕСа.

евровалюты. Данная информация противоречит сделанному в четверг, 9 декабря, заявлению Валерия Литвицкого, главы группы советников председателя НБУ. Господин Литвицкий поспешил похвастать, что в среду, 8 декабря, регулятор приобрел в резервы $300 млн: “Мы не разучились покупать. По итогам сегодняшнего дня валютные резервы Нацбанка вновь превысили $33 млрд”. Любопытно,

О бъем

О бъем операций на наличном валютном рынке, млрд USD

3,6

Июль

Август

3,8

Август

Сентябрь

4,4

Октябрь

4,6

Ноябрь

4,6 По данным НБУ.

золотовалютных резервов НБУ, млрд USD

14,6 13,4

32,7

01.09.10 г.

Сентябрь

17,3

01.10.10 г.

Октябрь

18,2

01.11.10 г.

21,6

Ноябрь

30,9

01.08.10 г.

По данным НБУ.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_025-026.indd 25

что, по словам банкиров, НБУ в этот период времени не выходил на рынок вовсе. “В течение недели — с 6 по 10 декабря — спрос на доллары США на рынке продолжал превышать предложение. Курс доллара к гривне на этой неделе был на уровне 7,960-7,975. И НБУ на этой неделе с интервенциями на рынок не выходил”, — говорится в еженедельном отчете Брокбизнесбанка со ссылкой на председателя правления Сергея Мишту. Примечательно, что Минфин верстал проект Бюджета-2011 исходя из нынешнего курса гривни к доллару на уровне 7,95 грн./USD. Впрочем, что оставалось делать правительству, если “Основы денежно-кредитной политики” — документ, на основании которого прогнозируется “бюджетный” курс, так и не были утверждены советом НБУ. Тогда как в предыдущие годы “Основы…” утверждали не позднее сентября. Так или иначе, фундаментальные факторы для стабильности национальной валюты отсутствуют. Как уже писал БИЗНЕС (см. №49 от 06.16.10 г., стр.16, 17), по итогам октября платежный баланс страны был сведен с дефицитом в $580 млн, тогда как несколько предыдущих месяцев подряд сводился с профицитом за счет притока по финансовому счету. В октябре поступления по этой статье резко сократились — до $329 млн, тогда как в сентябре составляли $1,4 млрд. В связи с этим Нацбанк был вынужден ухудшить прогноз дефицита текущего счета платежного баланса по итогам 2010 г. втрое — до $2,8 млрд. Вообще, последние тенденции на валютном рынке сильно напоминают ситуацию 2008 г. Тогда все закончилось 70%-ной девальвацией национальной валюты по отношению к доллару США (см. также стр.14, 15). По мнению экспертов, в 2011 г. гривня может ослабнуть до 1012 грн./USD. Кстати, вероятность очередного витка девальвации национальной валюты не исключает и председатель НБУ Владимир Стельмах. Так, 9 декабря г-н Стельмах прояснил ситуацию: “Мы имеем торговые отношения непосредственно с США и торговыми партнерами США. Мы должны смотреть,

О бъем

операций на межбанковском валютном рынке, млрд USD

Июль

Макропрогноз

34,7 34,3 33,5

01.12.10 г. По данным НБУ.

17.12.2010 22:12:35

Прежде всего

Топ-сигнал

как они будут вести свою валюту. Если они, не дай Бог, тоже будут девальвировать свои валюты, мы тогда должны тоже защитить свою экономику. А защита экономик бывает фискальной и курсовой. Курсовая — самая легкая”. Несмотря на такой строй ярких заявлений, мы все же надеемся на лучшее и не уходим в прогнозе далеко от нынешнего курса. Прогнозировать курс евро еще сложнее — с этим плохо справляются даже аналитики крупнейших международных инвестиционных банков. Так, весной текущего года, когда евровалюта обвалилась по отношению к доллару США до 1,2 USD/EUR, аналитики пророчили дальнейшее падение курса евро чуть ли не до паритетного значения (см. БИЗНЕС №27 от 05.07.10 г., стр.25, 26). Несмотря на столь пессимистические прогнозы, осенью евровалюта начала отыгрывать позиции. В результате 14 октября курс евро к доллару достиг 1,41 USD/EUR (см. БИЗНЕС №42 от 18.10.10 г., стр.13) к стыду авторитетных предсказателей, которые по факту вынуждены были пересматривать свои прогнозы. Так, еще в начале сентября банк Morgan Stanley понизил прогноз курса

доллара к евро на 2010-2011 гг., сославшись на вероятность дальнейшего смягчения денежно-кредитной политики ФРС США. Согласно обновленному прогнозу, евро закончит текущий год на нынешнем уровне — 1,36 USD/EUR (предыдущий прогноз — 1,16 USD/EUR). Тем не менее эксперты банка по-прежнему предсказывают падение евро в 2011 г. По их мнению, в I квартале 2011 г. курс евровалюты снизится до 1,32 USD/EUR, а во II квартале — до 1,28 USD/EUR. Сейчас на международных рынках курс евровалюты колеблется в диапазоне 1,321,34 USD/EUR. Валютные стратеги банка Societe Generale не исключают новых попыток повышения курса евро. Однако больше шансов, что европейская валюта продолжит дешеветь. При этом максимально возможный уровень падения оценивается в 1,26 USD/EUR. В прошлую среду, 15 декабря, отечественные банки принимали наличный евро в среднем по 10,49 грн., продавали — по 10,72 грн.

Кредитный рынок В прошлом номере БИЗНЕС (см. №50 от 13.12.10 г., стр.30, 31) писал о резком сокращении ликвидности банковского

Банкиры — ... ...об усреднении Павел Крапивин (36), первый заместитель председателя правления банка “Контракт” (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.): — В последние три месяца среди банков идет настоящая охота на хороших заемщиков. Безусловно, в следующем году рынок кредитования бизнеса будет расти по сравнению с этим годом. Однако темпы роста я предсказать не берусь, поскольку одни финучреждения будут агрессивно наращивать портфели, а другие продолжат сокращать активность в кредитовании. Что касается стоимости кредитов, то будет иметь место ее усреднение. Сейчас разброс процентных ставок по кредитам в гривнях составляет 14-35% годовых. Даже если учесть, что речь идет о разных кредитных продуктах, разницы в разы быть не должно. Ожидаю, что уже к концу первого полугодия 2011 г. банки начнут предлагать обеспеченные кредиты в гривнях под 18-22% годовых, тогда как бланковые займы будут стоить около 24% годовых. По моему мнению, наиболее активно будут кредитовать банки с российским капиталом. При этом их клиентами станет крупный бизнес.

...о росте Виктор Горбачев (50), заместитель председателя правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — Я бы не сказал, что ставки по кредитам от российских банков сильно отличаются от предложений финучреждений с западным капиталом, особенно если речь идет о валютных кредитах. В то же время для клиентов важна не только цена кредита, но и скорость принятия решений, а также степень риска, который могут брать на себя банки. В Украине ни один крупный банк не сможет прокредитовать всех желающих, поэтому клиентов хватит на всех. Говорить, что банки с западным капиталом с головой бросятся в кредитование с целью максимально нарастить портфели, я бы не стал. Но вместе с тем акционеры поставили нам задачу в 2011 г. увеличить портфель кредитования юридических лиц. При этом основную ставку мы будет делать на кредитование в гривнях. У хороших заемщиков есть все шансы кредитоваться в крупных банках на приемлемых условиях. 26

Q_935_025-026.indd 26

Макропрогноз

сектора и росте процентных ставок по межбанковским займам. На прошлой неделе ситуация немного стабилизировалась. В частности, остатки на корреспондентских счетах банков увеличились почти на треть — до 20 млрд грн. Как результат, стоимость межбанковских ресурсов снизилась почти вдвое — до 5-6% годовых. Напомним: с начала 2010 г. отечественный банковский сектор располагал избыточной ликвидностью. Интенсивный приток депозитов населения и компаний в банки не обусловливал адекватную активизацию кредитной деятельности (см. БИЗНЕС №27 от 05.07.10 г., стр.29-31). Примечательно, что с начала года банковский регулятор предпринял ряд шагов, направленных на стимулирование кредитования. Это, в частности, снижение в 3 раза учетной ставки и, соответственно, ставок рефинансирования. Не рискуя начинать активное кредитование, банки вкладывали свободные деньги в государственные инструменты, такие как ОВГЗ и депозитные сертификаты НБУ. Осенью деньги банков направлялись еще и на покупку НДСоблигаций, объем выпуска которых составил 16,5 млрд грн. Так, с начала года портфель гособлигаций в собственности банков увеличился почти на 33 млрд грн. — до 53,3 млрд грн. (по состоянию на 9 декабря). Кроме того, за 11 месяцев 2010 г. объем операций банков с депозитными сертификатами НБУ составил почти 237 млрд грн. Тем не менее осенью текущего года финучреждения заметно активизировали кредитование населения и компаний в национальной валюте. К примеру, по итогам ноября прирост портфеля кредитов юридическим лицам в гривнях составил 6,3 млрд грн. Одновременно на 0,7 млрд грн. увеличился гривневый портфель кредитов физическим лицам. Параллельно приросту объемов кредитования снижались процентные ставки по кредитам. Если в начале 2010 г. стоимость краткосрочных кредитов на пополнение оборотных средств составляла 25-27% годовых, то сейчас гривневые займы банки готовы выдавать под 17-19% годовых. Банкиры говорят, что в случае низкой инфляции (не более 10%) следует ожидать дальнейшего снижения кредитных ставок — до 15-17% годовых. Наряду с процентными ставками по кредитам продолжат уменьшаться и ставки по корпоративным депозитам. Если сейчас банкиры готовы платить по гривневым вкладам на три месяца 5-7% годовых (см. БИЗНЕС №49 от 06.12.10 г., стр.34-36), то в 2011 г. рыночная стоимость таких ресурсов не превысит и 5% годовых.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 22:12:36

Прежде всего

Топ-сигнал

Чемпионат Европы по футболу 2012 г. Эксперты в один голос говорят о росте финансового, строительного и инвестиционного секторов рынка труда в связи с приближением этого события. Хотя, как предполагают эксперты, в активном поиске работы в начале года могут оказаться руководители среднего звена. Татьяна Бреус обосновывает этот прогноз ежегодными плановыми “чистками” штата, когда руководство по итогам уходящего года оптимизирует свои расходы, оценивая роль и достижения каждого сотрудника. Однако особого повода для страхов быть не должно. “Действительно, по результатам ежегодной оценки персонала в большинстве компаний произойдут определенные ротации, — предполагает г-жа Лысак. — Но немногочисленные увольнения на ситуацию в целом серьезно не повлияют”.

РЫНОК ТРУДА

Тело, грей-ка Рост зарплат в Украине будет постепенно согревать сердца наемных работников, но только тех, кто докажет свои лидерские и профессиональные качества

ольшинство тенденций, обозначенных экспертами рынка труда в прошлогоднем макропрогнозе БИЗНЕСа (см. №51-52 от 21.12.09 г., стр.14-28), действительно дали о себе знать: средняя зарплата достигла (и даже немного превысила) предсказанные 2 тыс.грн., массовые сокращения так и не случились, да и в целом процесс найма персонала “оттаял”.

Рабочее место Сейчас эксперты уже куда смелее говорят об оживлении рынка труда. “Как только отгремят новогодние “корпоративы”, закончатся рождественские каникулы и ключевые менеджеры вернутся из зимних отпусков, на повестке дня снова остро встанет вопрос подбора персонала, — уверяет Татьяна Бреус, менеджер проектов консалтинговой компании Staff Service (г.Киев; рекрутинг, аутсорсинг; с 2001 г., 25 чел.). — Если спрос на рынке труда в последние месяцы уходящего года был обусловлен прикрытием “проблемных мест”, то в начале 2011 г. потребуются люди, которые будут развивать бизнес в меняющихся условиях, возглавлять новые проекты, придумывать и выводить на рынок новые продукты, услуги и т.д.”. В свою очередь, Елена Грищук, директор рекрутинговой компании “Форсаж” (г.Киев; с 2006 г.; 9 чел.), говоря о рабочих и производственных специальностях, чуть-чуть “отодвигает” оживление спроса: “I квартал 2011 г. не будет характеризоваться бурным ростом на рынке рабочих и производственных специальностей, потому что сейчас наблюдается традиционное зимнее затишье”. По ее словам, весь следующий год будет характеризоваться увеличением количества вакансий для высокопрофессиональных специалистов и топ-менеджеров, мол, компании снова почувствовали потребность в “новой силе”.

клиентами и партнерами”, — прогнозирует г-жа Бреус. Это, по ее словам, обусловит прирост количества данных вакансий. Алена Лысак, директор по развитию бизнеса компании “Амплуа” (г.Киев; рекрутинг, консалтинг, исследования; с 2002 г.; 20 чел.), замечает: “Независимо от перечня специальностей в рейтинге наиболее востребованных профессий в ближайшие годы для руководителей или владельцев бизнеса будут важны не только профессиональные знания соискателей, но и их способность решать сразу несколько задач, а также широкий кругозор и наличие лидерских качеств для любой позиции”. Еще один важный повод для оживления рынка труда — приближающийся

Зарплаты, законы…

Средняя зарплата в Украине в первом полугодии 2011 г. — 2500-2700 грн. ПО

ДАННЫМ

БИЗНЕСА.

Не продать, так построить

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Если же говорить о конкретных специальностях, то неизменно высоким будет спрос на “продажников”. “Однако принцип получения прибыли в результате их деятельности будет постепенно отходить на задний план при найме этих специалистов — теперь менеджмент компании начнет больше задумываться о построении долгосрочных отношений со своими БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_027.indd 27

Макропрогноз

По словам экспертов, постепенное повышение зарплат началось осенью текущего года. Но в начале первого квартала следующего года изменение цифр вряд ли будет заметно, а вот с марта и до конца первого полугодия 2011 г. зарплаты могут увеличиться на 5-10% по сравнению с уровнем зарплат конца 2010 г. По данным исследования компании Hudson в Украине (г.Киев; подбор менеджеров высшего звена; с 1996 г.; около 30 чел.), в наступающем году 79% компаний планируют повысить заработные платы и у 75% из них это повышение составит 6-15% уровня годовой зарплаты 2010 г. “Эпоха перемен” со всеми ее реформами пока не сулит рынку труда радикальных изменений. В частности, принятый Закон “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно сроков выплаты заработной платы”, который вступил в силу в сентябре 2010 г., по словам Сергея Сильченко, партнера юридической фирмы ILF (г.Киев; с 1994 г.; 50 чел.), только уточнил нормы в части предельных сроков выплаты. “И до принятия документа работодатели были обязаны оплачивать труд своих работников не реже двух раз в месяц. Теперь их обязали выплачивать зарплату за первую половину месяца не позднее 23-го числа текущего месяца, а за вторую — не позднее 7-го числа следующего месяца”, — поясняет юрист. Фактическое выполнение данной нормы, по словам эксперта, скорее всего, никоим образом не повлияет на принципы оплаты труда. “Что же касается влияния на работодателей перспектив принятия нового Трудового кодекса, то оно пока минимально, — отмечает г-н Сильченко. — Пока этот свод законов не вступит в силу, вряд ли следует ожидать кардинальных изменений условий труда работодателями и количества рабочих мест”. 27

17.12.2010 19:45:58

Власть ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Дружба домами Российские власти зовут Украину в Таможенный союз, а у киевских чиновников на уме договор с ЕС

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Одно из кулинарных воспоминаний о Нидерландах — в тамошних кафе и закусочных большие, даже огромные порции. Понятно — голландцы самая высокорослая нация в мире. Рядом с этими верзилами французы выглядят как коротышки. Но во Франции обычно подают луковый суп в солидных горшочках, из которых торчит немаленький кусок багета. Немцы — народ не мелкий. И в Германии стандартная тарелка сосисок с тушеной капустой выглядит пропорционально традиционной литровой пивной кружке. В Чехии не был. Поэтому о размере чехов промолчу. Но вот побывавшие в Праге земляки нередко вспоминают величину “вепрова колена”, “смажака” или кнедликов. И воспоминания эти наполняют людей богатырского аппетита вожделением, а диетчиков заставляют вздрагивать. Что касается Китая, то, глядя на утку по-пекински, получаешь почти осязаемое представление о размере Пекина, а, переведя взгляд на китайца, наконецто понимаешь, для кого строят автобусы “Богдан”. Теперь попробуйте невооруженным глазом разглядеть порции родного общепита. Затем взгляните на дородных земляков и землячек. Порции маленькие, а люди — наоборот. Говорят, что, ломая голову над этим парадоксом, сошли с ума несколько налоговых инспекторов.

Андрей Заика, заместитель редактора, azaika@business.ua 28

Q_935_028-029.indd 28

четверг, 16 декабря, премьерминистр России Владимир Путин в очередной раз общался с россиянами в прямом эфире. Такие телешоу происходят раз в год, и зачастую на них озвучиваются (мимоходом или специально) важные моменты, позволяющие более точно оценить позицию московского руководства по тому или иному вопросу. На этот раз, по мнению наблюдателей, одним из главных факторов, определяющих тональность ответов главы российского правительства, стал “подковерный” конфликт между ним и президентом РФ Дмитрием Медведевым. Некоторые конспирологически настроенные эксперты даже уверяли БИЗНЕС, что и масштабный нацистский погром, произошедший в самом центре Москвы 11 декабря, является частью хитроумного плана то ли президента, то ли премьер-министра России по дискредитации соперника. Во всяком случае, через пять дней после несанкционированного 7-тысячного митинга, на котором провозглашали неонацистские лозунги и избивали “инородцев” в двух шагах от Кремля, г-н Путин в очередной раз напомнил согражданам, что Россия — победительница фашизма; и более того, победила бы это явление и без помощи Украины. “Я позволю с вами не согласиться, когда вы сейчас сказали, что если бы мы были разделены, мы не победили бы в войне, — ответил он одному из собеседников. — Мы все равно бы победили, потому что мы страна победителей… Война выиграна, не хочу никого обижать, за счет индустриальных ресурсов Российской Федерации”.

Путь ин… Впрочем, российский премьер тут же сменил гнев на милость и пригласил Украину в Таможенный союз (ТС; о проблемах его работы см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.18) Белоруссии, Казахстана и России, а также в другие интеграционные образования на пространстве бывшего СССР. “Это будет мощным, важным толчком к сохранению целых отраслей экономики в Украине и поможет поднять их на более конкурентоспособный уровень”, — выразился он. Впрочем, сразу же добавив, что вступление в какие-либо союзы остается суве-

ренным выбором украинского народа. Сложив численность населения России (140 млн чел.), Казахстана (15 млн чел.) и Белоруссии (10 млн чел.), г-н Путин констатировал, что общий рынок новосозданного ТС сопоставим по масштабам с Евросоюзом (правда, осталось догнать ЕС не только по численности населения, но и по платежеспособности). Тут же обнажились и противоречия. “Если мы снимем внутренние таможенные барьеры, мы расширим возможности для всех наших предприятий, на плаву останутся те, кто наиболее конкурентоспособен”, — предупредил Владимир Владимирович. Одной из основных специализаций Украины является металлургия, и неизвестно, как сближение с Россией отразится на этой отрасли. Трубная металлургическая промышленность Украины — основной конкурент российских трубников на внутреннем рынке РФ, и зачастую украинские металлурги выигрывали “на чужом поле” за счет более широкого ассортимента и низких цен. Ликвидация таможенных барьеров играет на руку украинским промышленникам — предостерег российского премьера работник Челябинского трубопрокатного завода в ходе телешоу. Владимир Путин за ответом в карман не полез — он напомнил, что после покупки некоторых украинских металлургических активов российскими финансистами “для нас они становятся не чужими”. Напомним, в январе уходящего года было объявлено о покупке 50% + 2 акций крупной украинской металлургической корпорации “ИСД” консорциумом инвесторов во главе с Александром Катуниным (владелец швейцарского трейдера Carbofer, экс-совладелец Evraz) при финансовой поддержке российского Внешэкономбанка (ВЭБ). А летом стало известно, что группа российских инвесторов, интересы которой представляли ВЭБ и ИК “Тройка Диалог”, стала владельцем контрольного или близкого к нему пакета акций металлургического комбината “Запорожсталь”, предложив продавцам более выгодные условия, чем владелец СКМ Ринат Ахметов. Впрочем, основные активы в трубной промышленности Украины по-прежнему принадлежат отечественным компаниям.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

18.12.2010 00:28:57

Власть За неделю до этого, 9 декабря, и президент РФ Дмитрий Медведев прилюдно порадовался тому факту, что Единое экономическое пространство (ЕЭП) “встает на ноги”, и усмотрел в присоединении Украины к этой структуре “большой экономический смысл”. В Киеве уверенность в полной совместимости норм ТС и ВТО с ЕС не разделяют. Например, вице-премьер-министр Сергей Тигипко в конце июня заявил, что к вопросу вступления Украины в ТС можно будет вернуться сразу после вступления России в ВТО. Президент Украины Виктор Янукович, находясь в Москве, 26 ноября заявил, что допускает вступление вверенной ему страны в ТС. Дело за малым. “Это возможно, но у нас есть процедуры, которые мы должны пройти в Украине. Например, изменение Конституции, которое возможно, и это можно решить как в парламенте, так и, например, на всеукраинском референдуме”, — сообщил он. А вот глава Государственного комитета по вопросам науки и инноваций Владимир Семиноженко считает, что создание ТС в составе трех стран обернется бедствием для Украины: “Думаю, будут определенные сложности. Эти сложности я вижу уже в том, что даже технические правила для экспорта наших товаров на территорию стран Таможенного союза сейчас подвергаются испытаниям”. Поэтому, по мнению чиновника, необходимо срочно приводить украинское законодательство в соответствие с нормами новосозданного ТС. Единственное, в чем можно увидеть однозначную пользу от вхождения в ТС — это упрощение трансграничного передвижения. В декабре уже было опубликовано решение Межгосударственного совета ЕврАзЭс об отмене паспортного контроля на общих государственных границах Белоруссии, Казахстана и России (о перспективах безвизового режима с ЕС см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.20-22).

…и другие дороги По мнению многих чиновников и экспертов, при всем уважении к россиянам, казахам и белорусам, вступление в ТС преждевременно для Украины: ведь еще не использован потенциал зоны свободной торговли (ЗСТ) в рамках СНГ, которая существует скорее на бумаге, чем в реальности. “Эта зона на бумагах есть, и она подписана со всеми странами, но она только виртуально является зоной свободной торговли, — заявил посол Украины в России Владимир Ельченко и

Б ыло сказано

Вопрос: “Вам не стыдно перед нами?” Владимир Путин: “Нет, не стыдно”. ПРЯМАЯ

ЛИНИЯ

(16.12.10 Г.)

добавил: — Таможенный союз еще даже не начал работать, а мы уже говорим о вступлении. Нам нужно посмотреть, когда-то, возможно, гипотетически возникнет необходимость, но, конечно, не сегодня”. Пожалуй, целесообразно было бы сосредоточить силы на переговорах по модернизированному соглашению о ЗСТ в рамках СНГ, последний раунд которых запланирован на 21 декабря. Ранее Дмитрий Медведев заявил, что страны СНГ договорились уже до конца этого года успеть подписать новое соглашение о создании полноценной ЗСТ. Не менее актуальны переговоры

о создании ЗСТ с другими торговыми партнерами Украины. Пока украинские переговорщики были склонны некритично принимать довольно агрессивные условия европейцев в ходе переговоров по ЗСТ (см. БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.54-56; №30 от 26.07.10 г., стр.63-65). Возможно, ситуацию изменит недавнее заявление премеьер-министра Николая Азарова: “Нам необходимо, чтобы все 27 стран ЕС чувствовали нашу дипломатию в продвижении наших национальных интересов”, — напутствовал он руководителей заграничных дипломатических учреждений Украины 14 декабря. “Какие страны здесь определяют позицию ЕС? Это прежде всего Франция, Германия, Польша. Поэтому дипломатам в этих странах необходимо работать в этом направлении, чтобы переговорная группа изменила мандат в части переговорных позиций”, — сказал он. Злые языки проводят параллель между острыми заявлениями г-на Азарова и пророссийским креном г-на Януковича, однако в переговорах с ЕС Украине действительно не хватает жесткости. Здесь следует вспомнить и неравноправное положение Украины в Энергетическом сообществе, и импортные квоты на украинскую аграрную продукцию, и неуступчивость Брюсселя в вопросе географических названий продукции. Отрадно, что украинское руководство не зацикливается на партнерстве с Россией и ЕС, а развивает торговлю и с другими странами. Так, 3 декабря стало известно, что уже в феврале могут быть завершены переговоры о создании ЗСТ между Украиной и Сирией. Об этом сообщил сирийский президент Башир альАсад после переговоров с украинским коллегой в Киеве. По итогам первого полугодия этого года Сирия вошла в двадцатку крупнейших импортеров украинской продукции: объем экспорта туда составил $300,1 млн (см. БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.22-25). ФОМА КОЛОКОЛЬЦЕВ

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_028-029.indd 29

18.12.2010 00:28:58

Власть

ГОСФИНАНСЫ

Сметные богатства За кажущейся скромностью цифр проекта Бюджета-2011 скрывается 20%-ное увеличение фискальной нагрузки на фоне послаблений для крупного бизнеса

несенный в конце позапрошлой недели в Верховную Раду проект Бюджета-2011 уже во вторник, 14 декабря, был принят парламентариями за основу. Подобная скоропалительность при утверждении важнейших для страны документов стала уже традиционной при нынешней конфигурации власти. Сбой произошел лишь один раз — в ходе голосования за Налоговый кодекс, первый проект которого после принятия летом в первом чтении в итоге все же был отозван. С Бюджетом-2011 такое вряд ли случится. Его окончательного принятия следует ожидать в ранее заявленные правительством сроки — 24 декабря. Причем редакция, утвержденная в первом чтении, и Закон о Бюджете-2011 различаться будут незначительно.

Претензия на скромность Чтобы согласиться с принятием в первом чтении предложенного правительством Бюджета, депутатам хватило ровно двух часов, причем изрядную часть этого времени заняло одно только представление документа. Проект, который презентовал министр финансов Федор Ярошенко, набрал аж 275 голосов. Отметим, что деморализованные представители оппозиции оказались просто неподготовленными к обсуждению проекта. Хотя, конечно, и времени на подготовку у них было не слишком много. В результате пока общие бюджетные параметры 2011 г. выглядят следующим образом: доходы Сводного бюджета: 360 млрд грн. (Государственного — 279 млрд грн.; см. “Доходы…”); расходы Сводного бюджета: 408,1 млрд грн. (Государственного — 244,6 млрд грн.; см. “Расходы…”); дефицит Госбюджета: 38,8 млрд грн. (с том числе Общего фонда — 36,8 млрд грн.). На первый взгляд, планы выглядят совсем “некровожадными” в отношении “доения” бизнеса (о макропоказателях, на базе которых рассчитывался Бюджет-2011, см. стр.20-23). Во всяком случае правительство пообещало даже немного снизить фискальную нагрузку (см. “Удельный вес ВВП…” на стр.31). 30

Q_935_030-032.indd 30

А запланированный рост доходов относительно показателей доходной части Бюджета текущего года как никогда скромен (см. “Прирост…” на стр.31). Но на самом деле это не совсем так. Не далее как в конце позапрошлой недели г-н Ярошенко признался, что ожидает по итогам года недобора в Общий фонд госбюджета в размере примерно 7,2 млрд грн., полностью, кстати, тем самым подтвердив прогноз БИЗНЕСа (см. №49 от 06.12.10 г., стр.23, 24). Таким образом, если

Д оходы бюджетов, млрд грн.

400 350 300 250 200 150 100 50 0

верить министру, в нынешнем году в Общий фонд госбюджета поступит 195,8 млрд грн. (без учета межбюджетных трансфертов). При этом в следующем году запланировано привлечение 236,1 млрд грн. То есть на 20,6% больше. А ведь именно Общий фонд госбюджета и является настоящим “кошельком” государства, и именно его наполнение в первую очередь интересует контролирующие органы (то, что у значительного количества работников этих органов свой интерес

Р асходы бюджетов, млрд грн.

400 350 300 250 200 2010 г. — план. 2011 г. — прогноз. 150 100 50 0 03 04 05 06 07 08 09 ** 10 11

Сводный бюджет

Госбюджет*

Местные бюджеты*

*Без учета межбюджетных трансфертов. **Без учета 15,7 млрд грн. средств МВФ.

03 04 05 06 07 08 09 ** 10 11

Сводный бюджет Госбюджет* Местные бюджеты* *Без учета межбюджетных трансфертов. **Без учета рекапитализации государственных предприятий и банков.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

18.12.2010 01:06:25

Власть в иной плоскости, мы понимаем, но в данном случае это неважно. — Ред.). Кроме того, впереди еще второе чтение, когда доходная и расходная части Бюджета могут немного “раздуться” для удовлетворения интересов отдельных значимых депутатов. Так что легко точно не будет. Особенно если учесть, что новым Налоговым кодексом предусмотрены немалые привилегии для целых отраслей и возможности для ухода от уплаты налогов преимущественно самым крупным бизнесом. Кому-то эти потери восполнить придется. Правда, частично они могут быть компенсированы, если не оправдается правительственный прогноз относительно уровня роста ценовых индексов — потребительских цен (8,9%) и цен производителей (11,3%). А реальный рост цен наверняка будет выше предусмотренного Кабмином. Если взглянуть на запланированные объемы поступлений по основным источникам наполнения бюджета, то тоже можно увидеть много интересного. Например, если с резким ростом рентных платежей (особенно по добываемым в Украине углеводородам) все более-менее понятно (об этом см. “Довесок”), то план поступлений НДС, взимаемого с импортных товаров, вызывает вопросы — он меньше уже урезанного плана нынешнего года! Видимо, в 2010 г. таможня не сможет обеспечить выполнение даже сниженного плана, и на этом основании было решено его не повышать на 2011 г. Хотя логичнее было бы разобраться в том, как при существенном росте импорта и неадекватных действиях мытарей по завышению таможенной стоимости товаров такое могло произойти. Видимо, сложившееся положение дел устраивает Кабмин. Что же касается импортеров, то не факт, что им удастся воспользоваться послаблениями, заложенными в планы ГТСУ. Бросается также в глаза существенное

У дельный вес ВВП,

(+36%) по сравнению с текущим годом увеличение запланированного ресурса на возмещение НДС. Предложенной суммы в 37,5 млрд грн. вполне может хватить для удовлетворения текущих заявок, если, конечно, значительная часть из отпускаемых денег не уйдет “налево”. Проблему же накопленной бюджетной задолженности не решит даже она. Наконец, проект Бюджета-2011 наглядно продемонстрировал, что бюджетная и налоговая реформы, которые так лихо провели в нынешнем году власти, ровным счет ничего не изменили в ключевом для бюджетной системы страны вопросе — обеспеченности местных бюджетов собственными финансовыми ресурсами. Доля собственных доходов местных бюджетов в следующем году будет даже меньшей, нежели в текущем (см. “Удельный вес собственных…”). На этом фоне результат “грандиозных” реформ можно охарактеризовать просто: не в коня корм.

Довесок Стоит также отметить, что вместе с проектом Бюджета-2011 №7000 от 10.12.10 г. за основу был принят и неразрывно связанный с ним законопроект “О внесении изменений в Бюджетный кодекс и некоторые другие законодательные акты Украины” №7450 от 10.12.10 г. В основном, конечно, этот документ направлен на приведение Бюджетного кодекса в соответствие с более “свежим” Налоговым. Например, в части изменения названий платежей (акцизный сбор на акцизный налог, налог с доходов физлиц на налог на доходы физлиц). Тут же нашел отражение зафиксированный в Налоговом кодексе отказ властей от ранее предполагавшегося распределения налога на прибыль между государственным и местными бюджетами. Но есть и пару любопытных новшеств другого свойства.

У дельный вес

П рирост доходов бюджета и номинального ВВП по отношению к предыдущему году, %

50 30,0

23,2

22,5

23,2

22,2

24,6

23,1

22,6

40 24,9

31,5

32,2

собственных доходов местных бюджетов в доходах Сводного бюджета, %

28,7

29,6

29,8

31,4

30,5

31,6

30,4

26,5

28,2

перераспределяемый через Сводный бюджет, %

Например, посредством изменений в Закон “О нефти и газе” Кабмин в очередной раз пытается передать привет реальным владельцам “Укрнафти” — организовать продажу добываемых в Украине нефти и газа через аукционы таким образом, чтобы лишить лиц, контролирующих компанию, возможности занижать цены (с соответствующими сокращением отчислений в госбюджет и подрывом конкурентной среды). И на сей раз процедура вроде бы выписана так, что исключает возможность злоупотреблений. Впрочем, украинские суды не раз доказывали, что им любая процедура (и любой Закон) не помеха. Поэтому о действенности новых норм мы узнаем только на практике. Также предусмотрены приостановка действия статьи “судейское вознаграждение” Закона “О судоустройстве и статусе судей”, нормы о выплате судьям помощи на оздоровление, а также некоторые новации в финансировании судов. Кроме того, предполагается лишить Совет НБУ права утверждать смету Нацбанка. И наконец, в Бюджетный кодекс внесена норма о том, что уплачиваемый в Киеве НДФЛ будет распределяться поровну между городским и государственным бюджетами. Первоначально аналогичная норма присутствовала в согласованном ко второму чтению проекте Налогового кодекса. Но потом она как-то “затерялась”. Теперь понятно, как и почему. Хотя, объективно говоря, подобным нормам место все-таки в Бюджетном кодексе, а не в Налоговом. Так или иначе, но таким незамысловатым способом правительству удалось найти для Госбюджета 6,8 млрд грн. — далеко не каждая область обеспечивает столько поступлений в казну по всем имеющимся платежам совокупно. Кстати, без этого изменения доля собственных доходов местных бюджетов, о которой писалось

2010 г. — план. 2011 г. — прогноз.

30 20 10 0 -10

2003 04

06 07

09 * 10 ** 11 ***

*Без учета 15,7 млрд грн. средств МВФ. **План. ***Проект.

2001 02 03 04 05

06 07

09 10 * 11 **

*План. **Проект.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_030-032.indd 31

03 04 05 06 07 08 09 * 10 11 Доходы Сводного бюджета

Доходы Госбюджета

ВВП

*Без учета 15,7 млрд грн. средств МВФ.

18.12.2010 01:06:27

Власть ранее, оказалась несколько выше — 24,4% (рекорд за последние годы). Но только за счет отдельно взятого бюджета. Так что комплексно это на ситуацию никак не повлияло.

Расходы На расходной части проекта Госбюджета-2011 никак не отразились недавние преобразования системы органов центральной исполнительной власти, инициированные Президентом. Документ предполагает финансирование министерств и ведомств, которые глава государства своим Указом от 9 декабря 2010 г. постановил реорганизовать, объединить или вовсе ликвидировать (см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.25, 26). В частности, проект Закона о Госбюджете-2011 предусматривает выделение в следующем году 6,9 млрд грн. Министерству угольной промышленности, хотя оно слилось с Министерством топлива и энергетики. Кстати, последнее, согласно проекту, может рассчитывать лишь на 0,3 млрд грн., тогда как в текущем году получило 5,1 млрд грн. Аналогичная ситуация с финансированием Министерства по вопросам ЖКХ и Министерства регионального развития и строительства, которые сейчас стали единым органом. Согласно законопроекту, первое в 2011 г. должно получить более 500 млн грн., второе — 340 млн грн. Будут ли сокращены расходы на содержание единого МинЖКХ, неизвестно. Ведь пока в сумме два министерства могут получить в 2,5 раза больше, чем в 2010 г. Очевидно, что ко второму чтению законопроекта расходная часть

Н екоторые расходы госбюджета, млрд грн.

Распорядитель бюджетных средств

2010 г.

2011 г. (проект)

Пенсионный фонд

58,3

Министерство финансов 23 Министерство 20,3 образования и науки

32,6 18,5

Министерство обороны

13,4

13,6

Министерство внутренних дел Министерство охраны здоровья Министерство топлива и энергетики* ГНАУ Министерство аграрной политики и продовольствия Министерство инфраструктуры

11,9

13,6

6,7

5,1

7,2

4,8

4,7 9,6

1,8

2,1

*Объединено с Министерством угольной промышленности.

Q_935_030-032.indd 32

П ланы поступления некоторых платежей в Общий фонд госбюджета, млрд грн.

Наименование доходов согласно бюджетной классификации НДФЛ Налог на прибыль предприятий НДС с произведенных в Украине товаров НДС с импортных товаров Бюджетное возмещение НДС Акцизный сбор с произведенных в Украине товаров Ввозная пошлина Рентная плата (все виды) Часть прибыли и дивиденды государственных и “полугосударственных” предприятий Превышение доходов над расходами НБУ

Изменение в проекте на 2011 г. План Проект по отношению к плану на 2010 г. на 2010 г. на 2011 г. Млрд грн. % 0 36,7 53,5 78,7 27,5 21,3 7,6 6,8

6,8* 44,3 65,4 78,4 37,5 28,0 8,1 14,2

6,8 7,6 11,9 –0,3 10 6,7 0,5 7,4

– +20,7 +22,2 –0,4 +36,4 +31,5 +6,6 +108,8

3,5

2,1

–1,4

–40

9,7

-0,3

–3

*За счет Киева.

госбюджета на следующий год будет существенно откорректирована. Несмотря на заявления Гаранта Конституции о необходимости сокращения количества чиновников, как минимум, на треть, расходы на содержание госслужащих высшего звена по сравнению с прошлым годом увеличены. Так, предполагается, что Государственное управление делами (более известное как “ДУСя”) получит 1,34 млрд грн. Для сравнения: в текущем году этой структуре был выделен 1 млрд грн. В следующем году возрастут, в частности, расходы на содержание санаторно-курортного комплекса — до 130 млн грн. (в 2010 г. — 72 млн грн.). На 3 млн грн. увеличатся расходы на визиты Президента за рубеж. Организация и проведение официальных мероприятий с участием главы государства подорожают более чем на 1 млн грн. Несмотря на сокращение четырех министерств, в следующем году почти не уменьшатся расходы Секретариата Кабмина — в 2011 г. эта структура должна получить 311 млн грн., тогда как в этом году было предусмотрено 313 млн грн. (и это при сокращении численности структуры — см. стр.12, 13). Справедливости ради стоит отметить, что в 2011 г. на 54 млн грн. планируется уменьшить расходы на содержание Верховной Рады. Согласно законопроекту, на содержание народных депутатов должно уйти 786 млн грн. (в 2010 г. — 839 млн грн.). Как и в текущем году, наибольшими распорядителями бюджетных средств остаются Пенсионный фонд и Министерство образования и науки, которое отныне курирует также дела молодежи и спорта. Согласно законопроекту, в следующем году на нужды образования и науки министерство

потратит 18,5 млрд грн., что на 1,8 млрд грн. меньше, чем в 2010 г. В то же время неизвестно, какую часть из предусмотренных в проекте на финансирование Министерства по делам семьи, молодежи и спорта 1,2 млрд грн. получит реорганизованное Министерство образования и науки. На 9 млрд грн. меньше по сравнению с текущим годом должен получить Пенсионный фонд — 58,3 млрд грн. против 67 млрд грн. В свою очередь, Минфину в 2011 г. выделят в 1,5 раза больше средств, чем прошлом году (32 млрд грн. против 23 млрд грн.). Однако многие министерства могут быть недовольны проектом бюджета на следующий год. Прежде всего речь идет о Минобороны, финансирование которого по сравнению с текущим годом почти не изменится. В то же время в Минобороны неоднократно заявляли, что для нормального функционирования Вооруженных Сил в следующем году необходимо минимум 18 млрд грн. Впрочем, нехватку финансирования военные пытаются компенсировать за счет продажи избыточного имущества (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.60, 61). Кстати, второй год подряд бюджет Министерства обороны равен бюджету Министерства внутренних дел — оба в 2011 г. должны получить немногим более 13 млрд грн. Впору говорить о превращении страны в “полицейское государство”. В целом, расходная часть проекта Бюджета-2011 кардинально не отличается от бюджета текущего года. Предполагается, что львиная доля средств по-прежнему будет направляться на социальные выплаты и обеспечение комфортной жизни чиновников. МАКСИМ КАМЕНЕВ, СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

18.12.2010 01:06:28

КОНСТАНТИН КОВПАК

Власть

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Не тот случай Спешка не идет на пользу новому Жилищному кодексу

ротолкнув с минимальными потерями новый Налоговый кодекс, партия власти намерена продолжить “кодификацию” страны. Правительство подготовило еще, как минимум, два свода законов: Жилищный и Трудовой кодексы. О том, что представляет собой новый Трудовой кодекс (ТК), БИЗНЕС уже неоднократно писал (см., например, №13 от 29.03.10 г., стр.14-17). Теперь мы решили разобраться, чем новый Жилищный кодекс (ЖК) отличается от старого и нужно ли торопиться с изменениями в жилищном законодательстве.

Песни нового быта Первое, что обращает на себя внимание в новом ЖК, это отказ от нормы, согласно которой все граждане страны имеют право на жилье. Однако такое право зафиксировано в ст.47 Конституции Украины. Более того, право на жилье — одно из базовых социальных прав человека. Оно упоминается в ст.11 Международного пакта об экономических, социальных и культурных правах и в ст.16 Европейской социальной хартии — в международных документах, которые Украина ратифицировала. Комитет ООН по экономическим, социальным и культурным правам переБИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_033-035.indd 33

числяет, что включает в себя это право: юридическое обеспечение проживания; услуги, материалы, наличие инфраструктуры; доступность с точки зрения расходов; пригодность для проживания; доступность; местонахождение, адекватность этнической и культурной среды. Подразумевается, что практическим воплощением “высокого штиля” вышеперечисленных документов должно быть так называемое социальное жилье, которое обеспечит всем крышу над головой. В Украине с социальным жильем сложно, но зато действующий ЖК, принятый еще в 1983 г., не позволяет лишить нанимателя жилья без предоставления ему другого. Статья 116, прописывающая основания для такого выселения, практически никогда не использовалась ввиду размытости формулировки: чтобы человека выселили, он должен “систематически разрушать или портить” помещение или “использовать его не по назначению” либо “систематически нарушать правила социалистического общежития”. Некоторые категории жителей формально защищены от выселения даже из общежитий и служебных квартир (ст.125, 132). “В действующем ЖК договор найма бессрочный — человек является нанимателем пожизненно. После его смерти нанимателем становится кто-нибудь из совершеннолетних членов его семьи. При этом договор найма жилья является еще и бесплатным: это реализация права, гарантированного государством, а не просто коммерческим договором с собственником”, — говорит юрист общественной организации “Социальная альтернатива” (г.Киев; с 2008 г.; 48 чел.) Юрий Лебедев. В проекте нового ЖК просматривается попытка привести отношения между государством и нанимателями государственного и коммунального жилья в соответствие с объективной реальностью. Так, согласно ч.3 ст.72, основанием для выселения нанимателя является окончание срока договора. Далее, новый ЖК сужает круг претендентов на получение социального жилья: семья должна иметь доход, не превышающий официального минимума, и т.д. Налогоплательщиков, за чей счет будет возводиться социальное жилье, должно порадовать то, что поселенные в государственную квартиру не смогут ее приватизировать. Это прямо запрещено п.1 ч.2 ст.117 нового ЖК. Хорошо бы, чтобы это касалось и народных депутатов, многие из которых традиционно приватизируют квартиры, полученные на время работы в парламенте. Мало кого встревожит формальный отказ государства от обязательств, которые на практике оно давно уже не выполняет. Подавляющее большинство украинцев приватизировали свое жилье, а молодежь 33

17.12.2010 18:21:29

Власть не рассчитывает всерьез на получение ордера на квартиру от государства. Вероятно, если станет невозможным приватизировать полученную бесплатно от государства квартиру, сократятся очереди за таким жильем. Сейчас же, по подсчетам директора Аналитикоисследовательского центра “Институт города” (г.Киев; с 2005 г.; 7 чел.) Александра Сергиенко, средняя “длина” очереди на квартиру составляет 73 года, что превышает среднюю продолжительности жизни в нашей стране. Не редкость, когда в таких очередях “томятся” семьи, уже имеющие жилье, причем не только квартиры, но и частные дома.

состояние измеряются десятками тысяч гривень. Зато формализация “висящей в воздухе” собственности весьма выгодна чиновникам, которые наконец-то будут знать, с кого спрашивать “в случае чего”. Вся ответственность за содержание ржавых труб и затопленных подвалов окончательно ляжет не на ЖЭК или горсовет, а на “совладельцев” дома, у которых нет материальных ресурсов для реализации этой ответственности. Статья 59 разрешает создавать ОСМД заказчику строительства дома даже

Вход бесплатный… Второе генеральное новшество нового ЖК — государство намерено переложить на плечи жильцов бремя управления нежилыми помещениями многоквартирных домов и и содержания их. На баланс собственников квартир передадут все, что их окружает: “Мы станем совладельцами лифтов, покрытий, инженерных сетей и остальной гнилой, ржавой, трухлявой, аварийной начинки наших домов независимо от нашего желания”, — описывает г-н Лебедев содержание ч.2 ст.137. Создание объединений совладельцев многоквартирных домов (ОСМД), которые бы взяли в свои руки “бесхозные” чердаки, придомовые территории и т.д., — безусловно, правильная идея, ее уже давно отстаивают юристы. Но они в один голос высказались против того, как эта норма выписана в проекте нового ЖК. Причин несколько: во-первых, принудительное навязывание людям вступления в какие-то имущественные права незаконно, отмечает г-н Сергиенко. Во-вторых, прежний собственник (государство, местная община) не намерен проводить за свой счет первый капитальный ремонт после приватизации! А это — самое главное. “Старые дома нельзя сравнивать с новостройками, где жильцы уже создают ОСМД добровольно. Какой смысл объединяться жителям старой “хрущевки”, если им не передадут все имущество в нормальном состоянии после капремонта? Но если государство таки собирается ремонтировать всю эту инфраструктуру, то полностью перевести страну на ОСМД до 2015 г. абсолютно нереально в финансовом смысле”, — говорит Александр Сергиенко. Теоретически можно те же чердаки или цокольные помещения сдавать коммерческим структурам, чтобы они в качестве платы за аренду починили лифт или заменили канализацию. Но не во всех домах есть такая возможность, да и спрос со стороны потенциальных арендаторов вовсе не гарантирован. А затраты на приведение инфраструктуры одного многоквартирного дома в нормальное 34

Q_935_033-035.indd 34

Н ововведения, предлагаемые в проекте нового Жилищного кодекса

Действующий Кодекс

Законопроект

Наем государственного жилья доступен всем, является бессрочным и бесплатным, возможна приватизация

Государство сдает жилье в коммерческую аренду ограниченному кругу лиц, приватизация запрещена

Граждане имеют право самостоятельно создавать ОСМД и выбирать предоставителя коммунальных услуг

Принудительное создание ОСМД и “приписывание” дома к той или иной коммерческой структуре

Выселить собственников жилья непросто, на практике используются “полюбовные” сделки или силовое давление

Принудительное выселение жильцов старых домов в интересах застройщика — простая и малозатратная процедура

вопреки воле жильцов. Для временного управления многоквартирным домом орган местного самоуправления формирует наблюдательный совет в составе своего представителя, представителей застройщика и органа самоорганизации совладельцев дома. Естественно, такая схема приведет к появлению привилегированных компаний, ведь именно этот наблюдательный совет будет определять “исполнителя услуг по управлению жильем”, утверждает Виталий Дудин, юрист профсоюза “Захист праці” (г.Киев; с 2000 г.; 1120 чел.). “Поскольку большинство в этом органе будет подконтрольно застройщику, то становится понятным, что наблюдательный совет отдаст предпочтение управляющей компании, созданной самим застройщиком либо же приближенной к нему”, — отмечает он. И качества услуг от таких привилегированных застройщиков, сервисных компаний отнюдь не гарантировано даже в новостройках премиум-

класса (см. БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.74-77). В давно построенных домах жильцы должны будут сами выбрать себе “исполнителя”, а если откажутся — его принудительно назначат местные власти.

…а выхода нет Теоретически эти частные конторы должны прийти на смену ЖЭКам, работать лучше и больше. Но в это не очень-то верится. “Можно с вероятностью 99,9% допустить, что Украина будет разделена на “зоны влияния” заинтересованных группировок. Они создадут конторы, наподобие “Рогов и Копыт”, которые получат “благословение” Кабмина на заключение договоров на обслуживание домов. При этом, конечно же, эти “блатные” конторы никаким обслуживанием заниматься не будут. Не для того они будут созданы: “грязную работу” по предоставлению жилищно-коммунальных услуг будут выполнять те же самые люди и организации, что и сейчас, но — на условиях субподряда, за откаты”, — пророчит известный киевский адвокат Татьяна Монтян, которая всегда была горячим сторонником создания ОСМД. Хотя не все так уж мрачно. ОСМД могут самостоятельно привлекать к работе добросовестных сантехников, электриков или заняться поиском сервисных компаний на свой страх и риск. Ведь собственность — это не только права, но и обязанности. И если организация быта за собственный счет или своими руками — давно нормально и здраво для жителей многоэтажек и домов в частном секторе (см. БИЗНЕС №15 от 12.04.10 г., стр.10, 11), то и для членов новых ОСМД со временем это войдет в привычку. Для тех же, кто этого не захочет, есть запасной вариант: в проекте Кодекса написано, что данный документ может быть заключен в виде “публично предложенного договора”, не подлежащего письменному оформлению, “путем публикации предложения в местных средствах массовой информации”! Не обойдется и без создания очередной бюрократической махины — Государственной жилищно-коммунальной инспекции, которая будет иметь собственные территориальные органы с “непомерными”, по оценке г-жи Монтян, полномочиями. Молва приписывает авторство этой схемы народному депутату Эдуарду Прутнику (фракция ПР). “По слухам, он заручился поддержкой Владимира Рыбака (аксакала “Партии Регионов”. — Ред.) и других “уважаемых людей” и получил добро от самого лидера”, — говорит Татьяна Монтян. Хотя еще в прошлом году аналогичные законодательные инициативы разрабатывались, по слухам, в окружении “бютовца” Ивана Куровского. “Крупные застройщики есть в каждой фракции Верховной

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 18:21:32

Власть Рады, так что принятие Кодекса выгодно всем силам”, — уверен Александр Сергиенко.

Как бороться Российский опыт поможет нашим горожанам заранее составить план действий на случай принятия ЖК. В РФ “товарищества собственников жилья” (ТСЖ) начали создавать раньше, чем в Украине, раньше начались и конфликты. Так, в одном из петербургских домов работают сразу три “управляющие организации”, которые оспаривают легитимность существования друг друга. Попутно выяснилось, что компания, которая в данный момент фактически собирает деньги с жильцов, одним только городским теплоэнергетикам задолжала ни много ни мало 15 млн руб., и ей грозит банкротство. Недостатком проекта нового ЖК является то, что в нем не учтен российский опыт, поэтому есть вероятность возникновения подобных конфликтов и в украинских реалиях. Конечно же, перспектива возникновения нескольких ОСМД в одном доме должна радовать отечественных юристов. Но почему бы сразу, при составлении нового ЖК, не минимизировать риски судебных разбирательств?

С вещами на выход Проект ЖК содержит еще одно новшество, неприятное для жителей старых домов в “инвестиционно привлекательных” районах. Речь идет о принудительном отселении собственников жилья для “общественных нужд” — прежде всего для реконструкции кварталов и районов. Владельцев квартир (в том числе приватизированных) смогут лишать их имущества вопреки нормам Конституции и Гражданского кодекса. Получат ли они что-либо взамен — вопрос открытый. Авторы проекта ЖК не пишут ни о выкупе, ни о возмещении: в документе используется термин “компенсация”, значение которого очень размыто. “Какой должна быть эта компенсация, непонятно — просто “предоставляется в соответствии с законом”, — говорит г-н Лебедев. А в ст.167 и 168 разработчики документа “забыли” упомянуть о праве собственника квартиры в доме, который сносится или реконструируется, получить на время реконструкции другое жилье. В ст.169 сказано: если в результате реконструкции дома площадь квартиры увеличилась, собственник обязан будет выплатить застройщику разницу. Когда говорится о предоставлении жилья при комплексной реконструкции районов, авторы проекта ссылаются не на ст.166 (она гласит, что отселяемым должны предложить жилье в том же квартале или смежном), а на другие статьи. Это наблюдение позволяет предположить, что после принятия нового ЖК

Эксперт — о Кодексе Игорь Луценко (32), экс-советник министра экономики Украины, активист общественного движения “Сохраним старый Киев” (г.Киев; с 2008 г.; 910 чел.): — Четыре нюанса делают Кодекс неприемлемым и провоцируют называть его “крепостным”. Во-первых, в нем прописано право власти выселять людей целыми районами в рамках процедуры так называемой “реконструкции кварталов”. Это нарушение прав граждан, поскольку нет механизмов, позволяющих учитывать мнение жителей квартала. Кроме того, не предусмотрена процедура компенсации убытков, которые люди терпят в результате переезда. Слово “компенсация” в документе используется лишь относительно жилья. Во-вторых, очень странно прописан процесс отчуждения собственности для так называемых общественных нужд. Вместо полного возмещения стоимости фигурирует слово “компенсация”. Есть риск, что как раз полного возмещения собственники жилья не дождутся. В-третьих, вводится непрозрачная система определения компаний, которые будут предоставлять жилищно-коммунальные услуги. Вместо открытого конкурса будут фигурировать отобранные чиновниками юрлица. То есть создаются искусственные, очень существенные барьеры для работы на этом рынке. В-четвертых, норма о передаче на баланс ОСМД домов как целостных имущественных комплексов несет в себе существенные риски. Во многих случаях жители не способны содержать свой жилой фонд, который сейчас существует и поддерживается благодаря средствам местных бюджетов. После принятия Кодекса нагрузка, связанная с содержанием устаревших домов, где большинство жителей — пенсионеры и другие малообеспеченные социальные слои, будет снята с местного бюджета и переложена на плечи самих жителей.

жителей центральных районов крупных городов начнут массово выселять на окраины. По информации Александра Сергиенко, в одном только Киеве около 2 тыс. “хрущевок”. Итак, в проекте ЖК нет гарантии адекватной компенсации или предоставления другого жилья или земельного участка при отселении. “В ЖК право на выселения и лишение жилья упоминается. Но не прописан четкий порядок выселения и лишения жилья. Пока есть этот пробел, людей могут вытолкнуть на улицу”, — говорит Игорь Балака, эксперт Европейской бизнес-ассоциации (г.Киев; с 1999 г.; объединяет около 800 членов). Народный депутат Юрий Сербин (фракция БЮТ), принимавший участие в работе над проектом нового ЖК, утверждает, что рабочая группа просто забыла дописать, что перед отселением для таких людей уже должны быть построены другие дома. И сам принцип принудительного отселения депутат защищает: “Иначе нельзя, а то с этим популизмом мы доиграемся до того, что в старых домах потолки начнут падать на людей”. Но и тут неувязка: ведь этот же самый Кодекс предусматривает передачу всех прохудившихся крыш в частную собственность жильцов (см. “Вход бесплатный...” на стр.34)! А раз так, это уже их личное дело, и ни государство, ни застройщики не вправе чтолибо решать.

Зачем и для кого Защитники нового ЖК предпочитают не обращать внимания на упомянутые выше критические замечания. Внимание общественности переводится БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_033-035.indd 35

на второстепенные проблемы — например, на введение пени на долги за квартплату в размере 0,1% в день от суммы долга. Напомним, в 1996 г. пеня была отменена, но сейчас ее хотят восстановить. Заявление о введении пени за долги по оплате коммунальных услуг вне всякой связи с ЖК осенью сделал вице-премьер-министр Сергей Тигипко. Хотя Юрий Сербин называет это главной “глупостью” проекта ЖК: “Пеню из Кодекса надо выбрасывать к чертовой матери, ведь зарплаты людям не выплачиваются”. Между тем многие эксперты считают, что надобности в новом ЖК вообще нет. По словам г-жи Монтян, его принятие имело бы смысл в начале 1990-х годов. “Теперь торопиться нет необходимости, поскольку многие правоотношения уже урегулированы другими действующими законами, и принятие “сырого” ЖК мало что изменит, только путаницу внесет”, — говорит она. По словам Александра Сергиенко, есть целый ряд специальных законов, в которых все расписано куда четче, чем в предлагаемом проекте ЖК. Да и Главное юридическое управление Верховной Рады приводит длинный список законов, существование которых делает излишним новый Кодекс. Однако, очевидно, ряд лиц заинтересованы в скорейшем принятии “сырого” нового ЖК — пока все не разобрались, что к чему. Когда материал готовился к печати, стало известно, что Верховная Рада проголосовала за Закон, согласно которому с 1 января 2011 г. с граждан, не оплачивающих жилищнокоммунальные услуги, будет взиматься пеня.

17.12.2010 18:21:32

Власть

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Для отвода газ Правительство выбрало себе энергоэффективного партнера

опытки правительства изменить действующие газовые соглашения с Россией не прекращаются. В первой декаде декабря тогдашний министр топлива и энергетики Юрий Бойко дважды побывал в Москве, где встречался с председателем правления АО “Газпром” Алексеем Миллером. После этих встреч заместитель председателя правления российского газового монополиста Александр Медведев заявил, что “с Белоруссией и Украиной подписаны все документы, и хотя в Украине высказываются мнения о необходимости пересмотра контракта, оснований для этого нет”. Вместо ревизии газовых контрактов (см. “Рояль...”) стороны договорились совместно внедрять энергосберегающие технологии. По словам г-на Бойко, Минтопэнерго Украины и Минэнерго России будут реализовывать совместную программу в сфере энергоэффективности, одним из этапов которой станет развитие проектов по энергосбережению в рамках создания совместного предприятия НАК “Нафтогаз України” и “Газпрома” по добыче угольного метана. Вопрос о создании этого СП обсуждался в Москве во время встречи господ Бойко и Миллера 1 декабря. После чего последний заявил, что договор о создании СП по добыче метана подписан. Кроме того, по словам г-на Миллера, НАК и “Газпром” создали еще одно СП, которое будет заниматься разработкой нефтегазовой площади Палласа (см. БИЗНЕС №26 от 28.06.10 г., стр.20-22) в пределах северо-восточной части шельфа Черного моря. Однако украинская сторона уверяет — пока речь идет только о переговорах.

значимых вопросах. Так и появляются такие парадоксальные соглашения, как совместная украинско-российская программа энергоэффективности. Парадоксальность ее в том, что интересы России, продавца энергоносителей, относительно энергоэффективности никак не могут совпадать с интересами Украины, которая является покупателем этих энергоносителей. Эксперты уверяют — Россия заинтересована не в сокращении,

а наоборот — в увеличении потребления газа Украиной. “В условиях ужесточения конкуренции между поставщиками газа в страны ЕС и сокращения объемов закупок европейскими покупателями российского газа Россия крайне заинтересована в увеличении поставок голубого топлива в Украину. Ведь таким образом “Газпром” может компенсировать часть недополученной прибыли от сокращения поставок в ЕС (и уже компенсирует — см. “Оплата

Рояль в кустах Премьер-министр Украины Николай Азаров поставил перед Юрием Бойко трудную задачу — добиться изменения формулы расчета цены на газ, которая зафиксирована в действующих газовых соглашениях с Россией (см. БИЗНЕС №43 от 25.10.10 г., стр.26, 27). Россияне же стремятся навязать Украине как можно больший объем ежегодных закупок газа. Это позволит им наращивать денежные поступления от торговли голубым топливом. В ходе торга за свои основные цели переговорщики делают уступки в других, вроде бы менее 36

Q_935_036-037.indd 36

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 22:56:37

Власть импортируемого газа...” — Ред.)”, — отметил Владимир Омельченко, ведущий эксперт энергетических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.). В свою очередь, Михаил Гончар, руководитель энергетических программ центра “НОМОС” (г.Севастополь; с 2003 г.; 19 чел.), говорит, что при заключении дополнительных соглашений на поставку газа в Украину Россия ежегодно старается увеличить задекларированный объем поставок. По его мнению, не имеет перспектив и проект СП по добыче шахтного метана, а также газа на глубоководном шельфе Черного моря. “У России нет опыта в добыче шахтного газа на больших глубинах. Аналогичная ситуация и с добычей газа на шельфе”, — предупреждает г-н Гончар. Не стоит забывать, что сейчас “Газпром” пытается наладить добычу газа на своем участке шельфа Черного моря при помощи крупных

О бъем и оплата потребления природного газа за 10 месяцев 2010 г.

2009 г. 2010 г. Потребители Млрд Млрд Млрд Млрд куб.м грн. куб.м грн. Промышленность 8,5

21,0

13,0

31,7

Население

4,5

13,1

4,3

Предприятия ТКЭ 7,0

11,9

5,1

8,5

7,8

Прочие

0,6

1,3

0,6

1,7

Итого

28,0

31,9

35,2

45,5

По данным Минтопэнерго.

О плата импортируемого газа НАК “Нафтогаз України”, млн USD Январь

200 780 360

Февраль

630 343

Март

576 625

Апрель

419 647 730

Май

300

Июнь

710 605 782 667 710

Июль Август

400

Сентябрь

715 500

Октябрь

1063 750

Ноябрь

1043 2009 г.

2010 г.

По данным Минтопэнерго и НАК “Нафтогаз України”.

иностранных компаний, в частности, Chevron Capital Corp. (см. БИЗНЕС №26 от 28.06.10 г., стр.20-22).

Они все впитывают и впитывают И без синхронизации действий с Россией положение дел с энергоэффективностью отечественной экономики далеко не лучшее. В текущем году все категории потребителей голубого топлива значительно увеличили его использование. Это следует из отчета Минтопэнерго об основных показателях развития топливно-энергетического комплекса по итогам 10 месяцев 2010 г. Согласно документу, больше всего “прибавила” в потреблении газа промышленность (см. “Объем и оплата потребления...”). Причина столь стремительного роста — улучшение ситуации на мировых рынках металлопроката и химических удобрений, благодаря чему отечественные химики и металлурги существенно увеличили объем выпуска продукции по сравнению с “кризисным” 2009 г. Отчет Минтопэнерго гласит, что помимо промпредприятий увеличили использование газа и его потребители двух других крупнейший категорий — население и предприятия теплокоммунэнерго (ТКЭ). В правительстве старательно уклоняются от объяснения причин роста потребления газа. Проясняют ситуацию эксперты, из утверждений которых следует, что при увеличении потребления газа растут доходы теневого сектора энергорынка. “Большая часть жилых помещений по-прежнему не оборудована счетчиками газа. Поэтому расчет потребления газа производится в соответствии с установленными нормативами его потребления исходя из площади помещения. Благодаря этому чиновники получают возможность манипулировать данными потребления газа населением”, — пояснил БИЗНЕСу Валерий Боровик, председатель правления альянса “Новая Энергия Украины” (г.Киев; с 2006 г.; 300 чел.). Следует напомнить, что газ продается населению в 2,5 раза дешевле, чем промпотребителям. При этом около трети домохозяйств не оборудованы счетчиками потребления газа, и поставщики этого топлива — облгазы — могут приписывать таким потребителям какой-то объем поставки. За излишне списанный на домохозяйства объем облгазы рассчитываются со структурами НАК “Нафтогаз України” по невысокой, установленной для населения цене. После чего осуществляется фактическая поставка этого газа промпотребителям, но уже по цене, которая в 2,5 раза выше. Идеально вышеописанная схема работает в том случае, если и у облгаза, и у промпотребителя один и тот же собственник. БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_036-037.indd 37

Интересно, что крупнейшие промпотребители газа в Украине — предприятия химпрома — входят в холдинг Group DF, принадлежащий Дмитрию Фирташу. И тот же г-н Фирташ контролирует 70% отечественных облгазов, а также имеет влияние на менеджмент ключевых структурных подразделений НАК “Нафтогаз України”.

Бережное отношение Параллельно с увеличением потребления газа в Украине сокращается его добыча. По данным Минтопэнерго, за январь — октябрь 2010 г. в стране добыли 16,7 млрд куб.м голубого топлива, что на 875 млн куб.м меньше, чем за аналогичный период 2009 г. Для сравнения: в 2009 г. объемы добычи газа в Украине увеличились на 2,1% по сравнению с 2008 г. — до 20,3 млрд куб.м. Руководство структурных подразделений НАК “Нафтогаз України” в сложившейся ситуации привычно винит своих предшественников. “Сокращение объемов добычи газа — последствия варварского использования месторождений ДК “Укргазвидобування” в 2008-2009 гг. Отказ от проведения ремонтов привел к обводнению и коррозии скважин”, — сообщили БИЗНЕСу в пресс-службе ДК “Укргазвидобування”. Несмотря на названные выше негативные тенденции в потреблении и добыче газа, руководство Минтопэнерго пока не рассматривает эти сферы как приоритетные для развития. Так, выступая 7 декабря в Москве на международной конференции “Энергетические проблемы Европы и вопросы российско-украинского сотрудничества”, Юрий Бойко заявил, что приоритеты для Украины — развитие ядерной энергетики и увеличение транзита газа. Внедрение энергосберегающих технологий министр вспомнил... в завершении выступления. А вот о необходимости увеличения собственной добычи газа г-н Бойко не сказал ни слова.

Вместе весело Что же касается создания двух СП между НАК “Нафтогаз України” и “Газпромом”, то российские эксперты считают это первым этапом слияния компаний. По мнению Татьяны Митровой, директора Центра изучения мировых энергетических рынков Института энергетических исследований РАН, нынешнее состояние развития энергосберегающих технологий в двух странах не позволяет всерьез рассуждать о перспективах сокращения потребления Украиной газа благодаря созданию СП НАК и “Газпрома”. “Поэтому я бы, скорее, рассматривала такой шаг, как подготовку к сделке по созданию крупного СП между “Газпромом” и НАК “Нафтогаз України”, — сказала г-жа Митрова. МАКСИМ КАМЕНЕВ 37

17.12.2010 22:56:41

Деньги НОВОСТИ

Превранный полет После месячного перерыва Минфин продал ОВГЗ на 400 млн грн. Банкиры считают сделку нерыночной

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Интересный факт: королевский монетный двор Великобритании фиксирует самый активный спрос на золотые монеты за всю свою историю (кстати, история эта насчитывает уже более 1 тыс. лет). Объемы реализации золотых монет британского монетного двора взлетели в 5 раз. Для удовлетворения текущего и будущего спроса Британскому монетному двору приходится закупать дополнительное оборудование и увеличивать выпуск продукции. Как ни крути, а деньги в бумажном и электронном видах уже не рассматриваются как надежный актив. Людям инстинктивно хочется подержать в руках чтото осязаемое, имеющее твердую цену. Кстати, по той же причине исторического максимума достигли цены на платину. Очевидно, что вопрос сохранения средств актуален и для Украины. Гражданам, имеющим хоть какието активы, приходится постоянно ломать голову над тем, можно ли доверять банкам, кредитным союзам, пенсионным фондам и страховым компаниям. И если можно, то каким? К сожалению, у нас нет монетного двора с тысячелетней историей, изделия которого были бы ценными, даже если не изготовлены из чистого золота. Так что придется искать свой способ спасения накоплений. И все же хочется надеяться, что, несмотря на трудности, в следующем году люди наконец смогут уделять внимание не только материальным ценностям.

Юрий Гусев, замредактора отдела, ugusev@business.ua 38

Q_935_038-039.indd 38

прошлый четверг, 16 декабря, Минфину наконец-то удалось возобновить размещение облигаций внутреннего госзайма (ОВГЗ). В ходе аукциона были проданы полуторагодичные бумаги на 400 млн грн. под 10% годовых. При этом покупатель был единственным. Именно поэтому, по мнению участников рынка, данная сделка не является рыночной и была осуществлена под конкретный банк. “Конечные параметры размещения говорят о том, что данная сделка была нерыночной. Скорее всего, продавцы договорились с покупателями по параметрам, вот аукцион и состоялся. Покупателем мог выступить какой-либо госбанк”, — говорит Александр Печерицын, начальник отдела финансовых рынков “ИНГ Банка” (г.Киев; с 1997 г.; 250 чел.). Дело в том, что в ноябре этого года Кабмин принял решение увеличить уставный капитал Государственного ипотечного учреждения (ГИУ) на 2 млрд грн. (об этом см. БИЗНЕС №42 от 18.10.10 г., стр.16-18). Средства должны поступить от продажи гособлигаций. Однако через регулярные аукционы привлечь ресурсы не получилось, поэтому Минфин вынужден был проводить внеплановые тендеры. “Еще с прошлой пятницы они проводили закрытые внеплановые аукционы по размещению ОВГЗ для увеличения капитала ГИУ. Три таких тендера были признаны несостоявшимися, так как никто не хотел покупать облигации. Наконец, в четверг Минфину удалось кого-то уговорить купить ОВГЗ”, — рассказывает заместитель председателя правления одного из

О бъемы ОВГЗ

О бъемы

в обращении, млрд грн.

первичного размещения ОВГЗ, млн грн.

103,5

01.07.10 г.

370,4

26.10.10 г.

128,5

01.10.10 г.

банков, пожелавший остаться неназванным. Действительно, двумя днями ранее, 14 декабря, Минфин в очередной раз не смог продать свои обязательства. В этот день ведомство провело четыре плановых и два внеплановых аукциона по размещению ОВГЗ, однако все они в который раз оказались безрезультатными. Всему виной низкая доходность, которую предлагает государство по своим обязательствам. Так, согласно сообщению Минфина, покупатели просили по 3-месячным облигациям минимум 7,5% годовых, 9-месячным — 9,5% годовых, 2-летним — 11,25% годовых и 4-летним — 14% годовых. При этом инвесторы реализовали 28 заявок, а суммарный спрос на шести аукционах составил 1,6 млрд грн. Хотя из-за чрезмерной жадности правительству в течение месяца не удавалось продать ни одной облигации на первичных аукционах, Минфин не очень-то готов повышать ставки доходности, как того просят покупатели. “Минфин в свое время резко опустил ставки и теперь не хочет создавать прецедент и идти на поводу у рынка”, — отмечает один из банкиров, пожелавший остаться неназванным. Впрочем, такая тактика ведомства вполне объяснима: совет директоров МВФ планирует 22 декабря утвердить выделение Украине транша на $2,8 млрд. Средства должны поступить до конца года, и основная их масса будет направлена на покрытие дефицита госбюджета. Отметим, что последнее удачное

02.11.10 г.

01.12.10 г.

134,4

09.11.10 г.

16.12.10 г.

134,2

16.11.10 г.

По данным НБУ.

78,3 223,7 299,2 По данным НБУ.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 21:13:35

Деньги размещение ОВГЗ состоялось 16 ноября, когда были проданы также полуторагодичные облигации на 300 млн грн. под 10,55% годовых. А в целом с начала 2010 г. Минфин разместил гособлигации примерно на 38,2 млрд грн. Кроме того, в конце августа правительство выпустило облигации в счет оформления задолженности по возмещению налога на добавленную стоимость (НДСоблигации) на 16,4 млрд грн. По данным НБУ, на 16 декабря портфель ОВГЗ в собственности банков составил 53,2 млрд грн., тогда как в руках иностранных инвесторов было сосредоточено почти 10,9 млрд грн. госдолга (см. “Структура…”). Всего же в обращении находятся облигации почти на 135 млрд грн. (см. “Объемы…” на стр.38). Нынешнее сокращение спроса на ОВГЗ со стороны банков объясняется резким снижением ликвидности банковского сектора (см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.30, 31), а также экономической целесообразностью. “Сейчас банки ориентируются на уровень доходности, сложившийся на вторичном рынке ОВГЗ. Минфин же пытается осуществлять первичные размещения с более низкой доходностью. С какой стати покупать бумаги у Минфина, если есть ликвидный вторичный рынок, где можно приобрести любые объемы?” — отмечает Владимир Кравченко, директор казначейства “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). По данным НБУ, в прошлую среду, 15 декабря, ОВГЗ на вторичном рынке торговались с доходностью 8,4-11,1% годовых в зависимости от срока. Напомним, что наиболее активно в государственные облигации инвестируют государственные банки, а также финучреждения с иностранным капиталом: “Райффайзен Банк Аваль”, Укрсоцбанк, УкрСиббанк и “ОТП Банк”. В соответствии с проектом Госбюджета в 2011 г. правительство планирует привлечь на внутреннем рынке через ОВГЗ 48,6 млрд грн., а также продать еврооблигации на $4,5 млрд.

Читай. Думай. Читай. Делай!

ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

C труктура держателей ОВГЗ на 16.12.10 г., %

3,8 8,1 48,5 39,6

Нацбанк Банки Нерезиденты Прочие

БИЗНЕС

По данным НБУ. БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_038-039.indd 39

17.12.2010 21:13:36

Деньги что если банки начнут массово возвращать по решению судов субординированные кредиты, это может стать серьезной угрозой для капитализации не только отдельных финучреждений, но и банковского рынка в целом.

ТЕНДЕНЦИИ

В неоплатном долгу Инвесторы досрочно отзывают свои капиталы из банков. Это грозит очередной дестабилизацией работы банковского сектора

начале декабря Нацбанк сообщил своим подопечным (письмом №18-312/6285-21996 от 06.12.10 г.), что на рынке получила распространение практика, когда иностранные инвесторы через суды пытаются отзывать средства, ранее предоставленные украинским банкам на условиях субординированного долга (см. “Инструмент” на стр.41).

Плоды гибридизации В письме НБУ не указывается, сколько банков испытывают подобные проблемы. Предоставить же более подробные комментарии в Нацбанке отказались. Как известно, субординированный долг — это одна из составляющих регулятивного капитала банков. Поэтому досрочное погашение 40

Q_935_040-041.indd 40

субординированных кредитов может привести к нарушению банками одного из важнейших нормативов — адекватности капитала (Н2). В частности, наиболее зависимыми от субдолга являются “Надра Банк” (205% собственного капитала), Евробанк (121%), “Дельта Банк” (119%), УкрСиббанк (почти 100%), “Пируес Банк” (95%), “Универсал Банк” (90%) и др. Сами банкиры не видят опасности в таких пропорциях. “После регистрации дополнительного капитала наш уставный фонд составит 850 млн грн. и превысит размер субдолга. То есть мы укладываемся в рамки ограничений, установленных НБУ”, — уверяет Виталий Масюра, первый заместитель председателя совета директоров “Дельта Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.). В то же время очевидно,

Участники рынка называют разные причины возникновения конфликтов между банками и кредиторами по поводу субдолгов. Есть мнение, что эти конфликты обусловлены различием подходов к регулированию в Украине и за рубежом. “Требование отечественной нормативной базы, предусматривающее, что в случае убыточности работы банк имеет право не платить процентный доход по субкредитам, не соответствует мировой практике. Поэтому если банки одалживали за рубежом на стандартных условиях, скажем, английского права, и в соглашениях отсутствует соответствующая оговорка, то претензии инвесторов формально являются вполне обоснованными”, — отмечает Павел Цетковский, председатель правления “Эрсте Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 2,5 тыс.чел.). Версию коллеги развивает Виктория Масна, начальник управления по работе с финансовыми институтами “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): “Возможно, какой-нибудь зарубежный хеджфонд предоставил отечественному банку субкредит в надежде конвертировать его в акционерный капитал на выгодных условиях. Но кризис изменил планы, и зарубежный инвестор желает вернуть средства”. Опрошенные БИЗНЕСом банкиры не склонны думать, что стороной конфликта могут выступать международные финансовые организации. “Международные финансовые организации кредитовали преимущественно банки с иностранным капиталом, и думаю, что

Т оп-10 банков по величине субординированного долга (по состоянию на 01.10.10 г.)

Доля от Субдолг, собственного млрд грн. капитала, % УкрСиббанк 3,0 99,7 Укрэксимбанк 2,9 17,2 Проминвестбанк 2,4 49,2 Райффайзен Банк Аваль 2,4 37,1 Укрсоцбанк 2,0 32,7 Альфа-Банк 2,0 63,2 ОТП Банк 1,7 56,1 Банк

ВТБ Банк Сведбанк ПриватБанк

1,7 1,2 1,2

76,4 83,5 10,4

По данным НБУ.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Версии

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 21:36:30

Деньги стороны договорились бы между собой не выносить конфликт наружу”, — предполагает казначей крупного банка. В то же время участники рынка объясняют споры по поводу субкредитов наличием корпоративных конфликтов между акционерами банков. “К примеру, у банка было несколько акционеров, один из них вышел из капитала и теперь, являясь незаинтересованной стороной, хочет досрочно забрать и субкредит, по которому не платят процентный доход”, — приводит пример миноритарный акционер одного из небольших банков. В частности, ОАО “Украинские промышленные инвестиции” добилось через суд досрочного возврата субкредита в размере 50 млн грн. от “Родовід-Банка”. Любопытно, что решение донецких судов закреплено последней инстанцией. В распоряжении БИЗНЕСа имеется копия постановления Высшего хозяйственного суда №1/88 от 27.09.10 г. об отклонении кассационной жалобы “РодовідБанка” на решение Хозяйственного суда Донецкой области от 20.05.10 г. и постановление Донецкого апелляционного хозяйственного суда от 16.06.10 г. Банкиры сомневаются, что конфликты вокруг субкредитов могут иметь массовый характер. “В прошлом году убыточных финучреждений было намного больше, чем сейчас. Тем не менее, насколько мне известно, ни один из крупных банков не приостанавливал обслуживание субкредитов”, — говорит Виктория Масна. Тем более что банки, как правило, брали субзаймы у собственников. “Около 95% объема субкредита отечественные банки привлекают от акционеров. Как правило, это двусторонние нерыночные сделки, которые особо не афишируются. Поэтому мне непонятно, каким образом могут возникать ситуации, о которых информирует регулятор. Не верю, что у собственника может быть конфликт с банком, которым он владеет”, — рассуждает Виталий Масюра. Впрочем, не исключено, что досрочный отзыв субкредита через суд — это не что иное, как схема по выводу капитала из банка его же собственниками.

Помогут, чем смогут Как отмечают в вышеуказанном письме юристы НБУ, формальным поводом для досрочного отзыва инвесторами субординированных кредитов является приостановка банками процентных выплат по займам. Дело в том, что, согласно постановлению НБУ №368 от 28.08.01 г., одним из критериев включения субординированного долга в регулятивный капитал является возможность отсрочки выплаты процентного дохода, если уровень прибыльности банка не позволяет осуществлять

Инструмент Регулятивный капитал является расчетной величиной и не публикуется регулятором по каждому банку. В то же время принято считать, что размер регулятивного капитала приблизительно равен сумме собственного капитала и субординированного долга. По данным НБУ, на 1 октября 2010 г. собственный капитал банков составил 132,8 млрд грн., субдолг — 34,1 млрд грн., или почти 26% собственного капитала. Более того, у некоторых банков данное соотношение намного выше. Субординированный долг (или гибридный капитал) — кредит, привлеченный банком от резидента либо нерезидента в национальной или иностранной валюте. Субординированный кредит не может быть отозван ранее, чем через пять лет с момента его привлечения. При этом в случае банкротства банка средства возвращаются инвестору только после удовлетворения всех претензий прочих кредиторов. Финучреждения давно используют такой инструмент капитализации, как субординированный долг. Дабы компенсировать убытки, обусловленные неплатежами по кредитам, и не нарушить нормативы Нацбанка, многим банкам требовались оперативные крупные денежные вливания в капитал. В то же время, по словам участников рынка, процедура увеличения акционерного капитала (уставного фонда) занимает очень много времени — в среднем около полугода, тогда как субдолг реально зарегистрировать за два-три месяца. Кроме того, вливания в “уставники” можно делать исключительно в национальной валюте. Неудивительно, что иностранные собственники, не желая нести курсовые риски, предпочитали капитализироваться за счет субординированных кредитов (см. БИЗНЕС №20 от 18.05.09 г., стр.26, 27). Следует отметить, что формировать регулятивный капитал только из гибридных инструментов невозможно, так как существуют нормативные ограничения. В частности, до кризиса максимальный размер субдолга мог составлять не более 50% уставного капитала банка. В разгар кризиса НБУ разрешил включать в регулятивный капитал субдолг в размере 100% уставного капитала. Банки воспользовались ситуацией. Так, за полтора года с момента, когда НБУ впервые опубликовал развернутую информацию по субдолгу (апрель 2009 г. — октябрь 2010 г.), его размер в целом по банковской системе увеличился на 75% — до 34,1 млрд грн. Наиболее активно с помощью этого инструмента наращивали капитал Проминвестбанк (+2,4 млрд грн.), Укрэксимбанк (+2 млрд грн.), “Райффайзен Банк Аваль” (+1,3 млрд грн.), УкрСиббанк (+0,8 млрд грн.). Таким образом, к 1 октября текущего года субординированные кредиты числились на балансах 110 отечественных банков (см. “Топ-10 банков…” на стр.40). По словам банкиров, до кризиса в мире сформировался рынок субординированных долгов, т.е. отечественные банки могли привлекать гибридный капитал путем выпуска публичных инструментов, например облигаций. Несколько лет назад такой возможностью воспользовались госбанки — Ощадбанк и Укрэксимбанк. Стоит отметить, что в некоторых случаях субординированные кредиты отечественным банкам предоставляли международные финансовые организации ЕБРР и МФК.

такие выплаты. При этом решение не обслуживать долг может быть принято как по инициативе банка-должника, так и по соответствующему требованию Нацбанка к банку-должнику в случае ухудшения его финансового состояния, работы в режиме выполнения программы финансового оздоровления или временной администрации. Юристы НБУ считают, что отзыв инвесторами субординированных кредитов из-за того, что они не обслуживаются, безоснователен. “НБУ считает, что приостановка уплаты процентного дохода по субдолгу, которая предусмотрена условиями договора, не может считаться существенным нарушением условий договора, согласно ст.651 Гражданского кодекса Украины, и быть основанием БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_040-041.indd 41

для расторжения договоров о привлечении средств на условиях субдолга по требованию инвестора”, — отмечается в письме регулятора в адрес банков. Более того, понимая всю сложность ситуации и возможные последствия, Нацбанк готов выступать в судебных спорах на стороне банков. “В целях недопущения ухудшения финансового положения банков-должников и защиты интересов вкладчиков и других кредиторов НБУ просит учитывать его позицию при рассмотрении соответствующих споров в судах. А также обращает внимание на необходимость привлечения НБУ к участию в таких делах как третьего лица на стороне банка-должника”, — подчеркивается в письме. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 41

17.12.2010 21:36:35

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

Автогражданская позиция Страховые компании хотят ввести прямое урегулирование убытков на рынке “автогражданки”. Клиентам придется тщательнее выбирать себе страховщика

а минувшей неделе Моторное транспортное страховое бюро Украины (МТСБУ; объединяет 82 страховые компании (СК); членство в МТСБУ обязательно для работы на рынке “автогражданки”) озвучило планы по введению механизма прямого (по отношению к пострадавшему. — Ред.) урегулирования убытков на рынке обязательного страхования гражданской ответственности автовладельцев. “По инициативе страховщиков — членов МТСБУ разработана концепция введения системы прямого урегулирования страховых случаев по договорам обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств, — сообщают в МТСБУ. — А последние изменения в лицензионные условия ведения этого вида страховой деятельности установили жесткие требования к организации процесса урегулирования”. Прямое урегулирование убытков заключается в том, что страховщик, продавший полис “автогражданки”, компенсирует вред, причиненный его клиенту третьими лицами, после чего получает соответствующую компенсацию от страховщика, застраховавшего ответственность виновной в ДТП стороны (см. “Прямое урегулирование…”). Сейчас же убытки пострадавшим выплачивает СК, выдавшая полис лицу, виновному в ДТП. Если МТСБУ удастся реализовать свои планы, то водителям, пострадавшим в результате

ДТП, уже не придется иметь дело в неизвестной им СК, выдавшей полис виновнику дорожного происшествия. Участники рынка отмечают, что практика прямого урегулирования принята во многих странах. Как сообщает МТСБУ, такая практика действует во Франции, Бельгии, Италии и многих других странах. С 2009 г. прямое урегулирование убытков по “автогражданке” введено в России, а с июля 2010 г. — в Белоруссии. Предлагаемый механизм осуществления страховых выплат имеет ряд преимуществ и может оказать на рынок положительное влияние. Не секрет, что в принятом варианте страхования ответственности автовладельцев есть существенный изъян. Многие водители и целые организации рассматривают данную страховку лишь как дополнительный сбор. В том числе потому, что по ее условиям, в отличие от условий полисов КАСКО, при наступлении страхового случая страхователь лично не получает выплату, а может только полностью или частично покрыть расходы на компенсацию причиненного кому-либо вреда. В результате клиентов при выборе страховщика интересует лишь дешевизна полиса, так как они не без оснований полагают, что проблема получения страховых выплат станет заботой исключительно пострадавшей стороны. Естественно, при таком подходе вопрос надежности СК рассматривается не в первую очередь. На практике это

П рямое урегулирование убытков по полисам “автогражданки”

Клиринговый центр МТСБУ 3 Страховщик пос традавшей с тороны

4 Страховщик виновника ДТП

1 Сообщение о ДТП. 2 Выплата.

Пос традавшая с торона

3 Получение компенсации.

Виновник ДТП

4 Зачисление компенсации на счет МТСБУ.

нередко приводит к тому, что близкие к разорению страховщики продолжают продавать на рынке полисы “автогражданки”, применяя большие скидки и понижающие коэффициенты. В результате по полисам таких страховщиков выплаты приходится осуществлять за счет гарантийных фондов МТСБУ, сформированных всеми участниками рынка. С введением новой системы урегулирования убытков все может резко измениться. Водители будут более заинтересованы, во-первых, в покупке полиса “автогражданки” (иначе не у кого будет получать страховое возмещение), во-вторых, в заключении договора с надежным страховщиком. В то же время очевидно, что и самим страховщикам будет гораздо проще выявить недобросовестного участника рынка и приложить усилия к тому, чтобы вывести его из состава МТСБУ. Бюро в таком случае сможет контролировать, какие СК систематически не выполняют обязательства по своим полисам “автогражданки”. Однако введение данного механизма, даже при наличии доброй воли МТСБУ и страховщиков, может сильно затянуться. Ведь для этого необходимо внести изменения в Закон “Об обязательном страховании гражданскоправовой ответственности владельцев наземных транспортных средств”, создать на базе МТСБУ клиринговый центр, ввести новую форму страховых полисов и т.д. Впрочем, нужно признать, что и без дополнительных нововведений “автогражданка” остается одним из наиболее активно развивающихся видов страхования. Согласно данным об итогах работы данного рынка за январь — октябрь 2010 г., СК удалось привлечь 1,3 млрд грн. страховых премий, что на 27% больше, чем за аналогичный период минувшего года. Страховщики объясняют положительный результат изменением тарифов и корректирующих коэффициентов в текущем году (см. БИЗНЕС №45 от 08.11.10 г., стр.38, 39). Тем не менее, по данным МТСБУ, увеличилось и количество проданных полисов. За 10 месяцев текущего года было реализовано более 6,5 млн полисов “автогражданки”, что на 23% превышает результат аналогичного периода 2009 г. Что касается страхового возмещения, то его объемы по-прежнему растут быстрее сборов страховых премий. За рассматриваемый период было выплачено 0,6 млрд грн. — на 32% больше, чем в январе — октябре 2009 г. Согласно прогнозам МТСБУ, по итогам 2010 г. объем выплат страхового возмещения может составить 0,75 млрд грн. ЮРИЙ ГУСЕВ

Q_935_042.indd 42

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

16.12.2010 18:25:01

xxx_Business_VISA_934-935.indd 1

15.12.2010 16:52:40

Деньги

ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Ежегодник Под конец 2010 года цены на акции украинских компаний выросли более чем на 50%. Судя по всему, ненадолго

ост фондовых индексов в конце года уже стал традицией и даже определенным ритуалом, без которого фондовики не могут обойтись. Дело в том, что чем больше увеличится стоимость акций за год, тем большие премиальные получат сотрудники инвестиционных компаний по итогам года. От того, насколько подорожают акции, зависит и размер премии компании, управляющей инвестиционными фондами. “Одни люди каждый год 31 декабря ходят в баню, а другие под Новый год повышают стоимость акций”, — говорит Михаил Ройко, президент инвестиционных фондов компании по управлению активами (КУА) “Амадеус” (г.Киев; с 2005 г.). Надо признать, что и в этом году украинские фондовики неплохо поработали. С начала года индекс украинских акций (UX), который рассчитывает Украинская биржа, вырос на 52,67% и на 13 декабря составил 2283,78 пункта, а индекс ПФТС — на 54,78%, до 906,01 пункта. Надо сказать, что торговцы ценными бумагами (ЦБ) действительно нашли немало поводов для “разгона” цен на акции украинских эмитентов. В данном случае полезным доводом в пользу роста цен оказалось воздействие со стороны внешних рынков, например, монетарное стимулирование экономики США (см. “Фондовик — о причинах роста” на стр.45). Именно оно, по словам опрошенных БИЗНЕСом экспертов, позволяет не только удерживать, но и повышать цены на бумаги во всем мире. Среди внутренних причин роста аналитики называют стабилизацию политической обстановки в Украине. “Высокие показатели, которые украинский фондовый рынок демонстрирует в 2010 г., связаны прежде всего с переосмыслением странового риска Украины”, — уверяет Виталий Шушковский, аналитик компании “Ренессанс Капитал” (г.Киев; с 2004 г.; 50 чел.). Какими бы позитивными ни были внешний экономический фон и внутренние достижения экономики, уже сейчас многие участники украинского фондового рынка отмечают, что некоторые акции оказались переоцененными. “Акции многих отечественных компаний выглядят “перегретыми”. Причиной этого являются несколько завышенные ожидания как мирового, так и украинского 44

Q_935_044-045.indd 44

Т оп-10 “голубых фишек” по росту с начала 2010 г. (по состоянию на 13 декабря, в долларовом эквиваленте), % Стахановский вагоностроительный завод* Укрнафта* Астарта**

225,9 135,4 90,4

Мотор Січ*

83,0

Ferrexpo*** Мироновский хлебопродукт*** Райффайзен Банк Аваль*

77,0 67,9

за ним резкий обвал котировок. Напомним, в апреле индекс Украинской биржи достиг максимальной отметки в 2599,42 пункта. После этого он резко пошел вниз, и уже в мае достиг минимальной за год отметки в 1447,42 пункта (падение составило более 44%). Таким образом, ценам на акции так не удалось выйти на докризисный уровень.

Все нипочем

Несмотря на серьезные колебания котировок в течение года, некоторые акции смогли в итоге прирасти в цене. Больше Укрсоцбанк* 61,1 всего в этом году подорожали ЦБ предЦентрэнерго* 55,7 приятий машиностроительного сектоПо данным ИК Kernel** “Ренессанс Капитал”. ра (см. “Топ-10 “голубых фишек”…”). 52,9 “Лидерами по росту стали бумаги Стахановского вагоностроительного завода С труктура на фоне увеличения объемов производства индексной корзины Украинской биржи, % в три раза в этом году и благоприятной 2,6 Машиностроение (2)* конъюнктуры рынка и “Мотор Січі”, коНефтеперерабатывающая 11,0 промышленность (1) 20,8 торая также показала восстановление Энергетическая сфера (2) производства”, — рассказывает г-н КарМеталлургическая и 12,5 коксохимическая протавых. Исключением стали акции Суммышленность (5) ского НПО им.Фрунзе и Мариуполь20,5 Финансовая сфера (3) 13,9 ского завода тяжелого машиностроения, Телекоммуникационная отрасль (1) цены на которые за год упали на 68,2% 18,7 Химическая промышлени 24,6% соответственно. “Миноритарные ность (1) акционеры этих предприятий серьезно по*В скобках — количество компаний в секторе. По данным Украинской биржи. страдали после решения мажоритарных акционеров о выведении активов из этих инвестиционного сообщества относи- предприятий”, — полагает Станислав тельно перспектив восстановления миро- Картавых. Также в прошлом году значивой экономики”, — считает г-н Шуш- тельно подорожали акции “Укрнафти”. ковский. По данным инвестиционной Примечательно, что только за один день группы “Сократ”, сейчас на украинском (14 декабря) эти ЦБ выросли в цене на рынке ЦБ торгуются с коэффициентом 15%. При этом объем торгов с ними за P/E (price/earnings или цена/прибыль; день составил 125,4 млн грн., или 67% показывает, через какое количество лет дневного объема рынка заявок. По слопри неизменных условиях окупится ин- вам Олега Дрыжака, инвестиционного вестиция в ЦБ) на уровне 17-18. При управляющего инвесткомпании “Драэтом средний показатель коэффициента гон Капитал”, торговцы фьючерсами на P/E для развивающихся рынков состав- биржевой индекс использовали акции ляет 11-13. “Однако следует принимать “Укрнафты” для резкого повышения во внимание, что Украина — растущий значения индекса украинских акций. рынок, к тому же сильно пострадавший Это логично, так как на прошлой неделе от кризиса. Таким образом, столь высо- проходил последний день торгов фьюкое значение коэффициента цена/прибыль черсами. Среди фундаментальных приобусловлено будущими, более высокими, чин подорожания данных ЦБ аналитики прибылями компаний”, — говорит Ста- называют то, что в нынешнем году акнислав Картавых, ведущий аналитик ин- ционеры “Укрнафти” получат неплохие вестиционной группы “Сократ” (г.Киев; дивиденды (в будущем выплата дивиденс 1994 г.; 75 чел.). Следует отметить, что дов может оказаться под вопросом, так в 2010 г. украинский рынок акций уже как власти хотят заставить предприятие испытывал “перегрев” и последовавший платить больше налогов, см. стр.30-32). 62,8

*Украинская биржа. **Варшавская фондовая биржа. ***Лондонская фондовая биржа.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

16.12.2010 18:35:13

Деньги “Я в декабре приобрел акции “Укрнафти” по 175 грн. за 1 шт., и в этом году получил дивиденды в размере более чем 70 грн. за 1 акцию”, — рассказывает г-н Ройко. Очевидно, что с такими результатами инвестиция в ЦБ только за счет дивидендов окупиться довольно быстро. Также за год заметно подорожали бумаги энергогенерирующих предприятий. По данным компании “Сократ”, в среднем — на 50%. Кроме того, значительно выросли цены на акции агрокомпаний. Заметно подорожали “голубые фишки” этого сектора — “Мироновский хлебопродукт” и “Астарта”. “Главным катализатором в этом секторе стал рост цен на основные сельхозкультуры”, — считает Станислав Картавых. Однако повышение стоимости акций агрокомпаний не оказало влияния на индекс украинских “голубых фишек” (см. “Структура…” на стр.44). Дело в том, что указанные ЦБ торгуются на иностранных фондовых площадках и не учитываются в местных биржевых индексах. Хотя акции металлургических компаний в течение года дорожали, темпы роста цен на них разочаровали аналитиков. По мнению представителей инвесткомпаний, медленное повышение стоимости ЦБ металлургических компаний обусловлено двумя основными причинами: спрос на сталь еще не восстановился до докризисного уровня; участники фондового рынка опасаются, что ЦБ металлургических комбинатов скоро могут исчезнуть с фондовых бирж. Ведь доля акций в свободном обращении у компаний металлургического сектора невелика. При этом нужно учитывать, что давно готовятся и обсуждаются законодательные изменения, которые могут обязать миноритариев в обязательном порядке продавать свои пакеты акций по требованию мажоритарных акционеров, владеющих более чем 95% акций публичного акционерного общества. “Перспективы введения новых законодательных норм не способствуют росту интереса к данным ценным бумагам”, — уверяет Виталий Шушковский.

К новым качелям Фондовикам довольно сложно прийти к общему прогнозу развития ситуации на рынке акций в 2011 г. Некоторые эксперты утверждают, что в первой половине 2011 г. следует ожидать очередного падения котировок. При этом многие участники рынка уверены, что по итогам следующего года рынок все равно покажет рост стоимости акций и, соответственно, индексов. “В следующем году цены на фондовом рынке выйдут на докризисный уровень. По индексу ПФТС — это около 1200 пунктов”, — считает Александр Сандул, управляющий директор инвесткомпании “Фоил Секьюритиз” (г.Киев; с 2001 г.;

Фондовики — ... ...о причинах роста Любомир Шавалюк (28), заместитель директора департамента исследований КУА “Кинто” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.): — По результатам уходящего года украинский рынок акций действительно вырос очень значительно, а активность участников повысилась в разы по сравнению с 2009 г. Это можно объяснить двумя причинами: внешней и внутренней. Внешний фактор — продолжение монетарного стимулирования экономики США, которое в 2009 г. существенно улучшило макроэкономическую ситуацию в самих США и повлияло на остальные страны. В результате “эхо” монетарного стимулирования докатилось и до Украины, и будет влиять на наш фондовый рынок на протяжении 2011 г. Внутренний фактор — последние выборы Президента Украины. В 2011 г. мы ожидаем приватизации компаний энергетического сектора и проведения соответствующих реформ, которые должны повысить инвестиционную привлекательность как энергогенерирующих, так и энергораспределяющих предприятий (как проводят приватизацию “по-новому”, см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.68, 69. — Ред.). Кроме того, в этом году ожидается начало масштабной реконструкции газотранспортной системы Украины. Поэтому мы надеемся, что цены на акции трубных предприятий вырастут. Также в 2011 г. мы ожидаем увеличения мирового спроса на сталь. Вследствие этого и акции металлургических комбинатов подорожают.

...о психологии Олег Дрыжак, инвестиционный управляющий инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 190 чел.): — Судя по всему, желание заработать под Новый год действует на инвесторов на уровне инстинкта: уже не впервые в декабре цены на рынке акций стремительно растут во всем мире. Главным мотивом для покупок служат отсутствие негативных новостей и всеобщая вера в то, что любые экономические проблемы будут решены путем денежных вливаний. Из-за чего акции продолжают дорожать. Кроме того, ввиду незначительного, по международным меркам, объема ликвидности внутреннего рынка, последний может увеличиваться из-за покупок единичных крупных инвесторов. И это может происходить несмотря на указания технических индикаторов о том, что акции надо продавать. Ну и наконец мысль о “новогоднем ралли” больше настраивает инвесторов на продолжение покупок акций. Заметной фиксации прибыли уже давно не было, что говорит о том, что инвесторы скорее находятся под влиянием психологических факторов.

40 чел.). В компании “Сократ” ожидают, что в 2011 г. индекс повысится на 40%. По словам аналитиков, наибольший рост цен можно ожидать от акций компаний машиностроительной, металлургической и энергетической отраслей. “Акции машиностроительного сектора продолжают оставаться привлекательными; в частности, “Мотор Січ” имеет все шансы стать лидером по показателям роста в следующем году”, — отмечает г-н Картавых. Интересно, что акции данных эмитентов некоторые торговцы уже сейчас называют переоцененными. “Среди сильно “перегретых” ЦБ можно выделить акции компании “Мотор Січ”, которые до кризиса, в январе 2008 г., стоили 1750 грн. за 1 шт., а сейчас — около 3000 грн.”, — говорит Михаил Ройко. Также эксперты отмечают, что завышены цены на бумаги металлургических комбинатов и компаний энергетического сектора. В то же время некоторые участники рынка отмечают, что в 2011 г. для БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_044-045.indd 45

инвесторов остается немало рисков. В первую очередь то, что рост местного рынка перестанет стимулироваться положительными новостями из-за рубежа, как это было в 2010 г. “Ужесточение денежно-кредитной политики в Китае путем повышения основных процентных ставок приведет к общему замедлению восстановления мировой экономики, что, несомненно, скажется на украинском рынке акций, основным ориентиром для которого является динамика европейских и американских фондовых индексов”, — считает Максим Слободской, портфельный управляющий инвесткомпании “Конкорд Капитал” (г.Киев; с 2004 г.; 80 чел.). Такой разнобой в прогнозах, скорее всего, объясняется тем, что различные группы инвесторов стремятся подороже продать различные пакеты акций и зафиксировать прибыль по итогам года. АННА УЛЯНИЦКАЯ 45

16.12.2010 18:35:14

Деньги

ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Новогодовые Банкиры готовы помочь с покупкой новогодних подарков в кредит под 45-80% годовых

радиционно рынок потребительского кредитования активизируется перед новогодними праздниками, когда граждане начинают активно покупать в качестве подарков предметы длительного пользования (бытовую, аудио- и видеотехнику, электронику и мобильные телефоны). БИЗНЕС выяснял, где и на каких условиях можно одолжить деньги на эти цели.

представлена в виде ежемесячных комиссионных, которые составляют 3% первоначальной суммы кредита. Тогда как на сайте финучреждения информации о такой программе обнаружить не удалось. Впрочем, не все банки стремятся сотрудничать с крупными сетями. Как уже

Подарочный набор

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Сейчас кредиты на покупку бытовой техники в торговых сетях в основном предоставляют пять игроков рынка: ПриватБанк, “Дельта Банк”, УкрСиббанк, банк “Русский Стандарт” и “Платинум Банк”. Обычно менеджеры финучреждений дислоцируются в крупнейших торговых сетях. Так, в магазинах сетей “Фокстрот” и “Эльдорадо” представлены сразу по четыре банка. В одном из столичных магазинов сети Comfy присутствуют кредитные менеджеры трех банков: ПриватБанка, “Дельта Банка” и УкрСиббанка. Отметим: условия кредитования, которые можно прочесть на сайтах банков и супермаркетов, как правило, отличаются от тех, которые реально предлагают кредитные менеджеры. Поэтому потенциальным заемщикам советуем узнавать параметры кредитования непосредственно на месте. Так, по словам кредитного менеджера “Дельта Банка”, стоимость займа

писал БИЗНЕС (см. №9 от 01.03.10 г., стр.34, 35), “Платинум Банк” предпочитает работать с небольшими магазинами в регионах Украины. По информации банка, он располагает уже 775 точками продаж экспресс-кредитов. Финучреждения постепенно возвращаются также в магазины электроники и мобильных телефонов. Напомним: кредиты на эти группы товаров оказались наиболее проблемными. Поэтому в период кризиса точки выдачи займов сворачивались именно в магазинах, специализирующихся на продаже таких товаров. Любопытно также, что в последнее время банки

значительно расширили спектр торговых точек присутствия. Теперь кредитных менеджеров можно встретить в супермаркетах не только бытовой техники и электроники, но и одежды. Так, осенью текущего года “Дельта Банк” начал предоставлять кредиты на покупку обуви в сети магазинов “Интертоп”. Кредитные менеджеры УкрСиббанка присутствуют в сети “Ашан”, где в кредит можно приобрести, к примеру, сантехнику, водонагреватели, электроприборы, садовый инвентарь, инструменты, велосипеды, спортивные тренажеры, игрушки для детей и др. Более того, банки готовы кредитовать приобретение товаров в интернет-магазинах. В частности, УкрСиббанк, “Ренессанс Кредит” и Фольксбанк одалживают на покупку техники в магазине Rozetka.ua. Оформление кредитов происходит непосредственно в банковских отделениях.

Расплата Опрос кредитных менеджеров в торговых сетях показал, что банки существенно ужесточили требования к потенциальным заемщикам. Так, претендент на кредит обязательно должен быть официально трудоустроен. В то же время предоставление справки о доходах для получения кредита необязательно. Желательно, чтобы сумма ежемесячного платежа не превышала 30% дохода заемщика. При наличии паспорта и

У словия некоторых банков по кредитованию покупки товаров Банк

Эффективная Возможная Срок Минимальный Номинальная Комиссионные/ процентная сумма кредита, кредитопервоначальный процентная страховка, % ставка, %* тыс.грн. вания, мес. взнос, % ставка, % годовых суммы кредита

Платинум Банк

79,1

0,5-10

10-36

Русский Стандарт Дельта Банк УкрСиббанк ПриватБанк

66,6 62,1 56,7 45,6

0,5-5 0,3-25 0,3-10 0,8-15

3-12 2-12 3-12 3-12

25 20 25 20

8 (единоразовые комиссионные) 0,01 12 0 0,01

Итоговая Ежемесячный переплата, платеж, грн.* грн.*

2,7-3,8

2200

567

3,3 2,4 (+1 — страховка) 2,4 2,2

1984 1941 1610 1324

582 564 537 527

По данным банков. *Рассчитано для кредита в размере 5 тыс.грн. на 12 месяцев с аннуитетной схемой погашения. 46

Q_935_046-047.indd 46

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 18:34:02

Деньги идентификационного кода банки обещают принимать решение о выдаче займа в течение 15-30 минут. При этом, по словам менеджера “Дельта Банка” в одном из столичных магазинов Comfy, вероятность удовлетворения кредитной заявки намного повышается в случае внесения первоначального взноса хотя бы в размере 5,5% стоимости товара. По словам собеседника БИЗНЕСа, количество отказов варьируется: “Бывают дни, когда кредиты получают 10 человек из 10, но иногда удовлетворяются заявки только половины желающих”. В то же время менеджер УкрСиббанка в супермаркете “Ашан” заверил, что возможно кредитование без первого взноса, при этом ежемесячные комиссионные составят 4% от суммы кредита. В случае внесения 15% стоимости товара комиссионные не превысят 3,5%. Впрочем, сотрудник банка признался, что кредиты берут редко: “Например, в прошлые выходные не было ни одного человека”. Как выяснилось, банки-кредиторы особо ужесточили условия кредитования на покупку товаров из группы риска. Так, банк “Русский Стандарт” готов предоставлять займы на покупку “мобилок” в сети “Алло” в размере 0,5-5 тыс.грн., только если покупатель сумеет сделать первоначальный взнос в размере 25% стоимости покупки. Кредитор информирует потенциальных заемщиков о достаточно жестких санкциях за несоблюдение платежной дисциплины. В частности, за первый пропуск очередного платежа предусмотрен штраф в 20 грн. Если же заемщик не вовремя вносит четвертый платеж кряду, ему придется выложить 350 грн. Отметим, что, как правило, банки предлагают сразу несколько программ кредитования. К примеру, одолжить 0,815 тыс.грн. на покупку цифровой техники в магазинах MOYO готов ПриватБанк. Предлагаются три программы на выбор. В частности, есть возможность взять кредит под 0% (устанавливается чисто символическая ставка — 0,01% годовых). Менеджер заверил корреспондента БИЗНЕСа, что эта программа действительно не предполагает переплаты. В то же время продавец не исключил, что при покупке товара за наличные возможны скидки, тогда как с кредитом таковые не предусмотрены. Отметим также, что перечень товаров, которые можно приобрести с помощью “нулевого” кредита, очень ограничен. Как правило, это — неликвид, залежавшийся на складе. Кроме того, максимально возможный срок погашения “нулевых” кредитов составляет всего шесть месяцев. И самое главное — заемщик должен внести 50% стоимости покупки. Есть также программа кредитования, предусматривающая нулевой первоначальный взнос, однако, по словам ме-

Банкиры — ... ...об отказах Роман Негинский (35), руководитель бизнеса по работе с торговыми предприятиями ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; около 30 тыс.чел.): — Решения о выдаче потребительских кредитов принимаются с использованием скоринговой системы, которая учитывает множество характеристик заемщика. Однако наибольшие шансы на получение кредита имеет заемщик, который уже является клиентом конкретного банка и имеет длительную историю взаимоотношений. Сейчас доля отказов в выдаче PoS-кредитов в нашем банке составляет 20-25% количества поданных заявок. Если банк хочет сформировать небольшой кредитный портфель хорошего качества, то уровень отказов повышается. В противном случае уровень отказов сводится к минимуму, а повышенные риски закладываются в стоимость кредитов. Подводить итоги пока рано, так как сезон выдачи PoS-кредитов в самом разгаре, но, думаю, нынешний год будет намного успешнее предыдущего. Мы продолжаем увеличивать количество точек выдачи “быстрых” кредитов. С учетом отделений, которые вовлечены в процесс выдачи экспресс-займов, у нас уже около 2 тыс. точек кредитования.

...о сезонности Владимир Радин (30) заместитель начальника департамента потребительского кредитования УкрСиббанка (г.Киев; с 1990 г.; 10 тыс.чел.): — Объемы выдачи PoS-кредитов тесно связаны с уровнем спроса на соответствующие товары, приобретаемые в кредит. В нашем банке объемы потребительского кредитования в текущем году увеличились в 4 раза по сравнению с прошлым годом. В то же время следует учитывать, что мы начинали развивать этот бизнес с нуля. За последний год количество наших пунктов выдачи займов увеличилось втрое. Данному сегменту кредитования присуща ярко выраженная сезонность. Сезон, как правило, начинается в октябре, в ноябре объемы кредитования увеличиваются на 25% по сравнению с октябрем, а в декабре — на 30% по сравнению с ноябрем. В результате на декабрь приходится около 20% годового объема выдач. Средний размер одного кредита к декабрю увеличивается до 3,5 тыс.грн. В январе имеет место резкое снижение активности, в таком состоянии рынок пребывает до августа. Торговые сети, которые активно используют кредитование для наращивания объемов реализации, продают в кредит 30-35% товара. Чаще всего займы берут на приобретение стиральных машин, холодильников, телевизоров и компьютеров (ноутбуков). Наибольшие шансы на получение кредитов у граждан, которые имеют постоянное место работы и не были уличены банком в предоставлении неправдивой информации. При этом сейчас нет необходимости требовать от клиентов справку о доходах. Более того, не всегда для принятия решений банк проверяет данные о заемщике по телефону, например, у работодателя. У нас 70% решений принимается автоматически скоринговой системой в течение нескольких секунд. Мы выдаем кредиты и без первоначального взноса, но наличие такового увеличивает шансы на положительное решение.

неджера, он не припомнит, чтобы комуто выдали кредит на таких условиях.

Что почем Операторы рынка PoS-loans готовы предоставлять займы на покупку товаров в размере 0,3-25 тыс.грн. При этом наиболее распространенный срок кредитования — около 12 месяцев (если речь не идет о беспроцентном кредите), хотя в некоторых случаях можно одолжить деньги и на 36 месяцев. Средний первоначальный взнос составляет 1520% стоимости приобретаемого в кредит товара. Банки, как и раньше, стараются всячески закамуфлировать реальную стоимость потребительских кредитов. “При оформлении кредита сотрудник банка предоставит вам расчет полной стоимости кредита”, — говорится в рекламных БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_046-047.indd 47

проспектах банков. На практике эта информация становится известной заемщику после подписания документов. По-прежнему для формирования цены кредита банки используют несколько параметров: номинальную ставку, ежемесячные комиссионные и страховку, что вводит в заблуждение потенциальных заемщиков и осложняет сравнение кредитных предложений разных операторов. В результате эффективные ставки по “быстрым” кредитам колеблются в пределах 45-80% годовых (см. “Условия…” на стр.46). Таким образом, если одолжить 5 тыс.грн. на один год, ежемесячный платеж составит около 550 грн., а итоговая переплата по кредиту за год — около 2 тыс.грн., что составляет почти 40% суммы кредита. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 47

17.12.2010 18:34:04

Деньги 106,3 млрд грн., тогда как налога на прибыль и НДФЛ в Сводный бюджет — суммарно в объеме 103,8 млрд грн. Ну и не стоит забывать, что в НДС, в отличие от остальных налогов, имеется такая приятная для определенного круга лиц составляющая, как возможность получения его из бюджета на собственные счета.

НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС

Не шаг делать Раздел “НДС” Налогового кодекса легко обошелся без обещанных шагов навстречу предпринимателям

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

При ловле блох

родолжая анализировать уже через 10 дней вступающий в силу Налоговый кодекс (см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.4447), мы решили нарушить очередность рассмотрения его разделов. После уже описанных нами двух первых разделов, как известно, следует “Налог на прибыль предприятий”, который содержит, наверное, самые революционные изменения. Однако же вступает в силу этот раздел не так скоро, как большая часть документа, — “аж” с 1 апреля. Среди остальных же разделов наиболее важным по праву следует считать раздел 5 “Налог на добавленную стоимость”. НДС, как ни крути, — главный бюджетообразующий налог, значительно

Q_935_048-051.indd 48

опережающий по объемам чистых поступлений совокупные сборы двух ближайших “преследователей” — налога на прибыль и НДФЛ. К примеру, на 2011 г. чистые поступления НДС запланированы в объеме

На первый взгляд, изменения, коснувшиеся НДС, могут показаться незначительными. Однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что это совсем не так. Нет, революции, как в налогообложении прибыли, здесь не произошло. Но действующий Закон о НДС оказался в итоге в таком безобразном состоянии (во многом благодаря бесконечному количеству изменений, вносившихся как с благими намерениями улучшить его, так и из чисто лоббистских соображений), что даже его приведение в нормальный вид уже должно было вызвать вал перемен. Его же пытались не только упорядочить, но и в ряде случаев модернизировать. То, что это отнюдь не всегда получалось, — другой вопрос. Да и вряд ли это могло получиться в такой-то спешке. Ее “следы” в разделе “НДС”, как и во многих других разделах, легко просматриваются. Например, если сравнить тексты абзаца 5 п.188.1 и п.189.9 (см. “Найди отличия”), то выяснится, что базу налогообложения одних и тех же операций оказывается можно (а возможно, и нужно?) рассчитывать совсем по-разному! Или другой пример. Если бы “упрощенка” существовала в том виде, в котором она предусматривалась в Кодексе до последнего момента, у “единоналожников” не было бы шансов стать плательщиками НДС. Соответственно, из раздела “НДС” исчезло имеющееся сейчас в Законе о НДС указание на то, что “единоналожники” не могут претендовать на возмещение НДС. Однако потомто единый налог скоропалительно вернули в прежнем виде. Правда, из того, что в отношении единого

Н айди отличия “В случае поставки необоротных активов, в том числе в случае их самостоятельной ликвидации, перевода из производственных в непроизводственные, из использования в налогооблагаемых операциях для использования в необлагаемых, база налогообложения определяется исходя из их балансовой стоимости на момент их поставки.” абз.5 п.188.1

“В случае если основные производственные или непроизводственные фонды ликвидируются по самостоятельному решению налогоплательщика или бесплатно передаются лицу, не зарегистрированному как плательщик налога, а также в случае перевода необоротных активов в состав непроизводственных фондов, такая ликвидация, бесплатная передача или перевод рассматриваются для целей налогообложения как поставка таких основных производственных фондов или непроизводственных фондов по обычным ценам, действующим на момент такой поставки.” п.189.9

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 22:35:09

Деньги налога записано в “Переходных положениях”, если сильно постараться, можно сделать вывод, что коекакие изменения все же произошли: “единоналожник”-физлицо вроде бы теперь не сможет быть плательщиком НДС. В Указе об “упрощенке” на этот счет вообще ничего не было сказано, и возможность физлица“единоналожника” быть плательщиком НДС всегда предусматривалась лишь разъяснениями ГНАУ. Думается, содержащиеся в “Переходных положениях” нормы не позволят этим разъяснениям остаться действующими. Но вот “единоналожник”-юрлицо точно может быть плательщиком НДС. А теперь еще и формально имеет право претендовать на возмещение НДС, поскольку Кодекс не запрещает этого!

39 попугаев Третьим примером могут быть многочисленные ссылки на ст.39 “Методы определения и порядок применения обычной цены”, которые содержатся в разделе. При этом ст.39 вступит в силу только через несколько лет, а до тех пор будет действовать подобная норма из Закона о налогообложении прибыли. Однако ссылок на нее ни в разделе “НДС”, ни в “Переходных положениях” нет. При этом весьма сомнительно, что контролирующие органы так просто откажутся от инструмента обычных цен. Так что, как все это будет действовать на практике и трактоваться налоговой службой, совсем непонятно. И это, конечно, далеко не все (см., например, “Эксперт…” на стр.51). Впрочем, в целом текст раздела “НДС” оказался куда более стройным и понятным, чем текст действующего Закона о НДС, по причине паршивости последнего. Кроме ляпов, следует отметить большое количество всевозможных льгот по уплате НДС (хотя иногда освобождение от уплаты НДС является не льготой, а попыткой (неуклюжей, к слову. — Ред.) уберечь бюджет от заявок на возмещение того НДС, который никогда в бюджет не поступал), большая часть которых благополучно перекочевала в новый Закон из старого. Причем в основном подобные положения почему-то содержатся в “Переходных положениях”.

Без шагов навстречу Некоторые положительные (например, направленные на развитие trade-in или возрождение деятельности заготовительных контор) или просто нужные (например, ужесточение налоговых требований при реализации чего-либо через комиссионеров или ограничение

О сновные изменения в НДС Изменение

Комментарий

01. Более четко, чем в действующем законодательстве, выписано, кто является плательщиком НДС

Статья 2 Закона о НДС, в которой определены плательщики ныне, давно представляет собой “кашу”, поэтому любое более четкое определение можно приветствовать Норма в целом логичная, однако, если авторы вводили ее с целью ограничить заготовку “про запас” фирм — плательщиков НДС, то вряд ли она будет достигнута. Но от какого-то “мусора” избавиться, наверное, это позволит

02. Добровольная регистрация плательщиком НДС возможна только в том случае, если не менее 50% поставок лица осуществляется другим плательщикам НДС 03. Предусмотрен порядок отказа налогового органа в регистрации плательщиком НДС, если по результатам рассмотрения заявления установлено, что лицо не соответствует требованиям, выдвигаемым к плательщикам НДС 04. Предусмотрено, что лицо, обязанное зарегистрироваться плательщиком НДС, считается таковым с первого дня месяца, следующего за месяцем, в котором достигнут оборот в 300 тыс.грн. за год, но при этом до регистрации он не имеет права на налоговый кредит 05. Предусмотрено 11 оснований для аннулирования регистрации плательщиков НДС, из которых 10 предполагают принятие самостоятельного решения об этом налоговым органом

Теоретически жесткая, обязывающая норма была нужна. Но на практике она введена так, что какую-то часть времени (как минимум, 10 рабочих дней, которые даются налоговикам на регистрацию плательщика, если заявление было подано 1-го числа соответствующего месяца) лицо будет плательщиком, по сути, налога с оборота

Сейчас 6 из 7 оснований могут приводить к принятию самостоятельного решения налоговым органом. Но дело даже не в их количестве. В контексте нового определения местонахождения налогоплательщика аннулирование регистрации, инициированное ГНИ, становится плевым делом Исходя из нового определения, местом поставки некоторых услуг 06. Более четко, чем в действующем законодатель- (кроме определенного Кодексом перечня) нерезидентов, поставляемых стве, определены места поставки товаров и услуг резидентам, будет заграница, что должно понравиться отечественным налогоплательщикам 07. Введена норма, в соответствии с которой база Нормальная норма при нормальных условиях работы. Однако, с учетом налогообложения ввезенных в Украину товаров нынешних особенностей определения таможенной стоимости таможенопределяется исходя из договорной стоимости, но ными органами, она может сделать невозможным (нерентабельным) не ниже таможенной стоимости ввоз отдельных товаров в Украину 08. При ликвидации, поставке, переводе из производственных в непроизводственные или из законодатель решит освободить какие-то операции от налогооблоиспользования в налогооблагаемых операциях в Если плательщику НДС придется заплатить налог с ранее использовависпользование в необлагаемых база налогообло- жения, жения необоротных активов определяется исходя шихся в таких операциях необоротных активов из их балансовой стоимости 09. При поставке однородных бывших в употреблении товаров, приобретенных у физлиц — непла- Здравая норма, направленная на развитие операций типа trade-in, кототельщиков НДС, обложению НДС подлежит разни- рую вообще-то следовало ввести давно ца между ценой продажи и ценой приобретения 10. Передача товаров на реализацию комиссионеру, Эта норма явно подорвет интерес к торговле через комиссионеров по сути, приравнена к их поставке 11. В операциях по поставке сельхозпродукции, ранее приобретенной у физлиц, неплательщиком НДС Авторы Кодекса намереваются с помощью этой нормы поспособствовать объектом налогообложения определена торговая возрождению заготовительных контор наценка 12. Не будут являться объектами налогообложения операции по: предоставлению консультационных, инжиниринговых, инженерных, бухгалтерских и прочих подобных услуг; реорганизации юридических лиц. постичь глубинную суть изменений довольно сложно. В одних Исключены из перечня операций, которые не являют- Полностью случаях, видимо, они связаны с потребностями бюджета, в других, возся объектами налогообложения, операции по: импорту имущества как технической или гумани- можно, нацелены на ликвидацию схем минимизации тарной помощи в соответствии с международными договорами; поставке за компенсацию совокупных валовых активов налогоплательщика (с учетом стоимости гудвилла) другому налогоплательщику 13. Освобождены от обложения НДС операции по: Освобождение от обложения НДС импортируемого газа теперь зафиксиввозу в Украину природного газа; ровано всерьез и надолго. Что же касается освобождения, связанного поставке строительно-монтажных работ по строительством, то это будет хорошая “дыра”, которой будет грех не строительству доступного жилья и жилья, которое со пользоваться. Скоро у нас начнут строить доступные дворцы… строится за госсчет 14. Уплаченный НДС, подтвержденный налоговой К сожалению, в Кодексе закреплено верховенство формы документа над накладной, оформленной с нарушением тресутью операции, что вообще-то является абсурдом. На практике налобований Кодекса, не подлежит включению в говики будут очень старательно искать возможность воспользоваться налоговый кредит данной нормой Это отголоски давней войны налоговиков со “старыми” накладными. 15. Право на включение НДС в налоговый кредит Какой смысл эта норма будет иметь в условиях обязательной подачи сохраняется на протяжении 365 дней с даты налоговикам реестров налоговых накладных да еще и регистрации выписки налоговой накладной накладных в Едином реестре, непонятно Видимо, это произошло по техническим причинам, однако формально 16. Из Кодекса выпал запрет на выплату бюджетного получается (а формальный принцип, как уже говорилось, ставится в возмещения “единоналожникам” Кодексе во главу угла), что теперь плательщики единого налога смогут претендовать на возмещение НДС

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_048-051.indd 49

В первоначальной версии Кодекса предусматривалась “дорегистрационная проверка”, которая действительно могла выявить несоответствие требованиям. Каким образом они будут выявляться на основе поданного заявления, загадка

17.12.2010 22:35:14

Деньги О сновные изменения в НДС Изменение

Комментарий

17. Предусмотрено автоматическое возмещение НДС (на протяжении 20 дней после подачи заявки налоговый орган проводит камеральную проверку, 3 рабочих дня после этого даются на отправку заключения в казначейство и еще 3 операционных дня предоставляются казначейству на перечисление денег на счет плательщика НДС) при условии соответствия плательщика таким критериям: 1) не пребывает в судебных процедурах банкротства; 2) в Едином госреестре юрлиц и физлиц-предпринимателей не содержится записей о: а) отсутствии подтверждения сведений; б) отсутствии по местонахождению; в) принятии решения о выделении, прекращении юрлица, предпринимательской деятельности физлица; г) признании полностью или частично недействительными учредительных документов или изменений в них; д) прекращении госрегистрации юрлица или предпринимательской деятельности физлица, и относительно таких лиц отсутствуют решения или сведения, на основании которых проводится госрегистрация; 3) осуществляет операции, к которым применяется нулевая ставка, доля которых на протяжении последних 12 месяцев не меньше 50%; 4) общая сумма расхождений между налоговым кредитом, сформированным по приобретенным товарам и услугам, и налоговыми обязательствами его контрагентов в части поставок таких товаров и услуг не превышает 10% заявленной к возмещению суммы; 5) средняя зарплата не менее чем в 2,5 раза превышает минимальную на протяжении последних четырех кварталов; 6) соответствует хотя бы одному из таких критериев: а) или количество работников превышает 20 человек на протяжении последних четырех кварталов; б) или имеет основные фонды, остаточная балансовая стоимость которых на отчетную дату по данным налогового учета превышает сумму, заявленную к возмещению за предыдущие 12 месяцев; в) или отношение уплаченного налога на прибыль к объему доходов превышает средний по отрасли в каждом из четырех последних кварталов; 7) не имеет налогового долга

Эта норма послужила мощным инструментом “пиара” для Кодекса. На самом же деле “автоматический” порядок является дальнейшим закреплением “ручного”. Во-первых, проверять соответствие плательщика приведенным критериям будут налоговики. Во-вторых, они же будут писать Порядок определения соответствия плательщика указанным критериям. В общем, перефразируя слова одного политического деятеля, “от мертвого осла уши вам, а не автоматическое возмещение НДС”

18. Возвращено начисление пени на несвоевременно возмещенный НДС из расчета 120% учетной ставки НБУ

19. Налоговая накладная, выданная плательщиком, освобожденным от уплаты налога по решению суда, не дает права на налоговый кредит 20. Предусмотрена подача в ГНИ копий записей в реестрах выданных и полученных налоговых накладных 21. До 01.01.15 г. НДС, который должен уплачиваться в бюджет переработчиками мяса и молока, в полном объеме направляется в Спецфонд госбюджета 22. До 01.01.19 г. освобождены от НДС операции по: поставке на территорию Украины техники и оборудования, предусмотренные ст.7 Закона “Об альтернативных видах топлива”; импорту таких техники и оборудования, если они не производятся в Украине 23. На время действия международных договоров, но не позднее 01.01.15 г., сохранено освобождение от НДС для космической отрасли. До 01.01.16 г. освобождаются от налогообложения: ввоз в Украину товаров для потребностей самолетостроения; кинопрокат; национальная кинематография. До 01.01.15 г. будет действовать нулевая ставка: для резидентов, которые одновременно осуществляют издательскую деятельность, деятельность по изготовлению, распространению книжной продукции и производству картона и бумаги; для издательской деятельности, полиграфии и т.п.; для общественных организаций инвалидов (кроме операций, проводимых через комиссионера) 24. До 01.01.14 г. освобождены от обложения НДС операции по поставке лома черных и цветных металлов, зерновых культур товарных позиций 1001-1008 (кроме 1006 и 1008 10 00 00), технических культур товарных позиций 1205 и 1206, кроме их первой поставки производителями, древесины товарных позиций 4401, 4403, 4404, в том числе по импорту таких товаров. В случае экспорта таких товаров нулевая ставка не применяется, кроме экспорта зерновых культур товарных позиций 1001 — 1008 и технических культур товарных позиций 1205 и 1206, для которых нулевая ставка применяется до 01.07.11 г. С 01.01.12 г. по 31.12.13 г. освобождаются от обложения НДС операции по поставке необработанных и выделанных шкур (товарные позиции 4101-4103, 4301). При экспорте нулевая ставка не применяется

На практике таковое вряд ли будет производиться. Разве что в отдельных случаях через суд. Во-первых, предельный срок возмещения определен невнятно. Налоговому органу дается 30 календарных дней на камеральную плюс 30 календарных дней на документальную проверку. Далее — в течение 5 (непонятно каких! — Ред.) дней (но не после окончания вышеуказанных 60 календарных дней, а после окончания проверки, что случится непонятно когда. — Ред.) ГНИ должна направить казначейству заключение. Наконец, казначейству дается еще 5 теперь уже операционных дней на перечисление средств плательщику. Общая длительность процедур неясна. Во-вторых, налоговый орган всегда может потянуть резину с помощью процедур обжалования-согласования. Для этого достаточно будет принять какое-нибудь “левое” решение об уменьшении заявки на возмещение. Ситуация та же, что и с так называемым автоматическим возмещением В принципе, логично. Но совсем уж правильно было бы, если бы Кодекс обязывал ГНС отражать информацию на своем сайте, и только после этого возникали бы проблемы с кредитом С учетом введения Единого реестра налоговых накладных, наличие данной нормы представляется сомнительным. Это все равно что покупать талон на проезд при наличии проездного… По сути, речь идет о продлении действия дотаций по мясу и молоку Налоговые льготы, да еще и связанные с определением чего-либо чиновниками (в данном случае, производится оборудование в Украине или нет), во всяком случае, не будут страдать от отсутствия коррупционной составляющей

Больше льгот хороших и разных — это своеобразный лозунг авторов Кодекса. Мало того, что в документ была перенесена куча существующих льгот, так там появилось немало новых. Хотя отрицать то, что описанные преференции, возможно, и нужны, не станем. Загадкой, правда, остаются принципы определения: видов деятельности, на которые распространяются льготы; длительности действия этих льгот

Это не льготы, а попытка закрыть “дыры”, через которые, в частности, возмещается НДС. Однако вопросы остаются как к перечню товарных позиций, так и к временным рамкам действия мнимых льгот. Вообще же, применяя подобные меры в отношении лома или шкур (с зерновыми немного другая ситуация), государство расписывается в своей неспособности контролировать взимание НДС в целых отраслях

25. С 01.01.14 г. ставка НДС устанавливается на уровне 17%

Это еще бабушка надвое сказала — до 2014 г. власти вполне могут передумать снижать ее

26. Внедряется регистрация налоговых накладных в Едином реестре налоговых накладных для сумму налога в одной накладной: более 1 млн грн. — с 01.01.11 г.; более 500 тыс.грн. — с 01.04.11 г.; более 100 тыс.грн. — с 01.07.11 г.; более 10 тыс.грн. — с 01.01.12 г.

Теоретически Единый реестр должен стать надежной преградой на пути формирования “левого” налогового кредита. Фактически он просто позволит сосредоточить возможности баловаться им в руках руководства ГНС. Кроме того, вызывает большие вопросы подготовленность налоговиков к регистрации части накладных уже через две недели

27. “Упрощенцы”, переходящие на общую систему налогообложения, отныне подлежат обязательной регистрации плательщиками НДС в случае, если их оборот за год превышал 300 тыс.грн.

В окончательной редакции данной нормы появилась логика, которой не было изначально, когда “упрощенцев” предполагалось делать плательщиками НДС вне зависимости от того, достигал ли их доход 300 тыс.грн.

Q_935_048-051.indd 50

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 22:35:15

Деньги в отношении добровольной регистрации плательщиком НДС) в разделе, безусловно, есть. Наверное, с помощью тех же Единого реестра налоговых накладных, в котором нужно будет регистрировать все налоговые накладные с суммой НДС более 10 тыс. грн., и подачи плательщиками копий записей в реестрах выданных и полученных налоговых накладных в ГНИ будет прикрыта часть “схемных” контор. Хотя необходимость наличия в распоряжении налоговиков одновременно двух указанных механизмов сомнительна. Видимо, подача копий записей предусмотрена для того, чтобы контролировать операции на сумму не более 60 тыс.грн. Рентабелен ли будет такой контроль, неизвестно. Но вот некоторые нормы, о которых власти заявляли как о грандиозных шагах навстречу налогоплательщикам (и к тому же антикоррупционных и направленных на выравнивание прав

и обязанностей налогоплательщиков и контролеров), на поверку оказались пшиком. Скажем, автоматическое возмещение на самом деле далеко не автоматическое. А начисление пени на не возмещенные вовремя суммы будет делом крайне проблематичным, а потому — редким. Да и с обещанным снижением ставки налога все не так просто. От поэтапного ее уменьшения до 17% власти в конце концов отказались, решив это сделать в один миг, но только в 2014 г. Однако до тех пор еще много воды утечет, и совсем не факт, что в погоне за наполнением бюджета снижение ставки в последний момент не будет перенесено до более благополучных времен. Самое же худшее, что со всеми этими новшествами и нестыковками бизнесу придется работать уже через считанные дни. АЛЕКСАНДР МАРКОВ

Эксперт — о недружелюбии Владимир Котенко (39), партнер, руководитель налогово-юридической практики “Эрнст энд Янг” (в Украине — с 1991 г.; 500 чел.): — Коротко о разделе “НДС” можно сказать следующее: передача товаров по договору комиссии теперь будет считаться поставкой; возникает риск условной продажи купленных с НДС активов для тех, кого “осчастливили” необлагаемым статусом их услуг; нормы о пропорциональном включении сумм НДС в налоговый кредит нечетко согласованы с нормами об “условной” продаже; база налогообложения при поставках ранее импортированных товаров должна быть не меньше таможенной стоимости таких товаров, на которую начислялись налоги при таможенном оформлении; снова о базе налогообложения: она не должна быть меньше обычной цены, определенной в соответствии со ст.39 Кодекса, однако при этом указанная статья вступит в силу только с 1 января 2013 г.; непонятно также, как быть с прочими нормами раздела “НДС”, которые ссылаются на ст.39. Изменились правила обложения НДС услуг, поставляемых нерезидентами. Пока непонятно, как скоро (и насколько легко) налоговые органы “свыкнутся” с тем, что многие услуги, получаемые украинскими покупателями, будут иметь местом поставки не Украину (в этих случаях украинские покупатели не будут “самоначислять” НДС, в отличие от существующих правил): “несвежие” (“старше” 365 дней с момента выписки) налоговые накладные не будут подтверждать право на налоговый кредит; для любителей questов: найди интересное в “Переходных положениях”. Например, до 1 января 2014 г. операции по поставке отходов и лома черных и цветных металлов, зерновых культур товарных позиций 1001 — 1008 (за некоторыми исключениями), технических культур товарных позиций 1205 и 1206, кроме их первой поставки сельскохозяйственными предприятиями — производителями указанных товаров, древесины товарных позиций 4401, 4403, 4404, в том числе операции по импорту таких товаров, освобождаются от НДС. При этом в случае экспорта таких товаров нулевая ставка не применяется, кроме экспорта товарных позиций 1001 — 1008 и технических культур товарных позиций 1205 и 1206, в отношении которых нулевая ставка применяется до 1 июля 2011 г. (раздел ХХ, подраздел 2, п.15). В общем, наверное, это не самый “дружелюбный” способ излагать нормы, которые для многих видов бизнеса являются критичными. БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_048-051.indd 51

НАЛОГОВЫЕ НОВОСТИ

Оперативники З

а последние 10 дней на официальном сайте ГНАУ (хотя скоро это будет не ГНАУ, а ГНСУ — Государственная налоговая служба Украины, именно так она названа в Указе Президента №1085 от 09.12.10 г. “Об оптимизации центральных органов исполнительной власти”) были обнародованы проекты сразу 44 (!) приказов ГНАУ и 20 (!) постановлений Кабмина, которыми планируется утвердить новые порядки, положения и инструкции в связи со вступлением в силу Налогового кодекса. И это далеко не весь вал документов, которые требуется переутвердить. При этом понятно, что всерьез вести речь об обсуждении нормативно-правовых актов с общественностью (тем более что 30 отведенных для этого законом дней просто физически не осталось) или проведении юридической экспертизы документов, которая должна предшествовать их регистрации в Минюсте, не приходится. Обе описанные процедуры (а вместе с ними и полагающаяся нынче проверка на предмет соответствия нормативно-правовых актов нормам законодательства Евросоюза) неизбежно будут превращены в фикцию. Соответственно, можно себе представить, какого качества документы будут ждать налогоплательщиков (да и налоговиков тоже), так сказать, на выходе. Тем более что опыт спешного принятия самого Налогового кодекса еще свеж, а качество получившегося документа (при этом он проходил куда больше всяческих экспертиз) предстает во всей красе (см. стр.48-51, а также БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.44-47). Нет сомнений в том, что количество ляпов и недосказанностей в десятках готовящихся подзаконных документов превзойдет самые худшие ожидания. Хотя, надо признать, ГНАУ отреагировала на принятие Налогового кодекса и вышедшее еще до этого поручение премьерминистра Николая Азарова о подготовке “нормативки” под Кодекс (см. БИЗНЕС №47 от 22.11.10 г., стр.40-43) весьма оперативно.

17.12.2010 22:35:16

Управление НОВОСТИ

Ох, рано Попытки законодателей экономически мотивировать предпринимателей на инвестиции в охрану труда откладываются, как минимум, на год

С КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Нововведения, грядущие с 1 января 2011 г. в экономике нашей страны и в деятельности каждого отдельно взятого предприятия, на предновогодние настроения украинцев особо не влияют. Лично я сужу об этом по прилично одетым гражданам трудоспособного возраста, регулярно сбивающимся в веселые стайки в зоне отдыха близлежащего парка. Причем импровизированные застолья, даже несмотря на легкий мороз, начинаются с самого утра! Каждый раз иду и каждый раз удивляюсь: трудовой день на носу, а веселье уже в разгаре. А мы говорим — кризис… Некоторые уже привыкли к нему, кое-кто даже неплохо устроился и перестал его замечать. Какие там кодексы! Какие там цены! И почему это должно ТАК волновать, если и в не самых хороших новостях всегда можно найти хорошее (см. стр.52, 53)? Кто работал раньше, тот и продолжает работать. Пусть и не в привычной для себя среде, пусть приходится искать новые ниши и возможности, памятуя о том, что новое — это хорошо забытое старое (см. стр.54-63)… Мне остается только пожелать руководителям, да и наемным работникам, в новом году смелости и решительности, удачи и вдохновения. И покровительства от символа приходящего года — Кролика. Как известно, это животное семейное, плодовитое, образец спокойствия и выживаемости. Для бизнеса — самое то. До встречи в новом году!

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 52

Q_935_052-053.indd 52

1 января 2011 г., как известно, вступит в силу Закон “О едином социальном взносе” (см. БИЗНЕС №29 от 19.07.10 г., стр.44), который будоражит умы работодателей еще и по той причине, что предполагает дифференциацию страхового тарифа для предприятий. Как рассказал БИЗНЕСу Сергей Нестеров, первый заместитель директора исполнительной дирекции Фонда социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний Украины, ст.47 Закона позволяет Фонду изменить тариф за систематические нарушения нормативноправовых актов по охране труда и отсутствие аттестации рабочих мест. “Если на предприятии систематически нарушаются нормативно-правовые документы по охране труда или же не проведена аттестация рабочего места, то ему может быть присвоена более высокая степень профессионального риска и, соответственно, для него будет установлен более высокий размер единого социального взноса”, — говорит г-н Нестеров. Но пока аттестацию рабочих мест проводит только определенная категория предприятий с вредным для здоровья и безопасности работников производством (порядок проведения утвержден постановлением Кабмина №442 от 01.08.92 г.). И в большей степени данная аттестация касается конкретных специальностей, потому что она необходима для получения льгот представителями определенных профессий (в соответствии со ст.13 Закона “О пенсионном обеспечении”). В Фонде считают, что у работодателей появляется дополнительная мотивация создавать на своих предприятиях более безопасные условия труда. Но на особый успех мероприятия все-таки не рассчитывают. “К сожалению, эта норма Закона не позволит в полной мере реализовать планы Фонда в вопросах повышения экономической заинтересованности работодателя вкладывать средства в охрану труда. Поэтому мы будем очень осторожны при разработке методики и установлении критериев для ее применения”, — отмечает г-н Нестеров. Как разъяснили БИЗНЕСу в дирекции Фонда, чтобы норма Закона о дифференциации заработала в принципе,

“сначала необходимо разработать порядок и методологию, по которой будут классифицироваться предприятия, но это произойдет явно не 1 января 2011 г.” (подробнее см. “Блиц-интервью” на стр.53). Тем не менее, как отмечает Алексей Мирошниченко, исполнительный вицепрезидент Конфедерации работодателей Украины (г.Киев; с 2006 г.; включает 8 общественных организаций), в отсутствии четко прописанных законодательных норм классификации предприятий легко просматривается коррупционная схема. “Должны быть законодательно определенные показатели, чтобы ни у кого не возникало сомнений относительно присвоения той или иной степени риска предприятиям”, — добавил он. Пока же мотивация бизнесменов к охране труда заключается в основном в действующей норме Закона “Об охране труда” (ст.43), согласно которой к руководителям предприятий, игнорирующих этот аспект, применяется наказание в виде наложения штрафа. Хотя, как рассказал БИЗНЕСу Александр Хохотва, председатель Госкомитета по промышленной безопасности, охране труда и горному надзору, на рассмотрение соответствующего Комитета ВР был предложен законопроект “О внесении изменений в статьи 19 и 43 Закона Украины “Об охране труда”, ужесточающий штрафные санкции. В то же время проект Закона “О промышленной безопасности”, который был принят в первом чтении в июне 2009 г., как раз затрагивает тему аттестации рабочих мест. Законотворцы предлагают в оговоренных случаях проверять безопасность труда на предприятии без предупреждения. При этом функции контроля будет выполнять новая структура — Государственная служба горного надзора и промышленной безопасности. Она является “наследницей” Госкомитета по промышленной безопасности, охране труда и горному надзору, который сейчас пребывает в состоянии ликвидации (согласно Указу Президента Украины №1085 от 09.12.10 г. “Об оптимизации системы центральных органов исполнительной власти”). ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 18:07:13

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Рискуют все”, — говорит Сергей Нестеров (53), первый заместитель директора исполнительной дирекции Фонда социального страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний — С 1 января 2011 г. вступает в силу Закон “О едином социальном взносе”, который предполагает дифференциацию тарифов в зависимости от того, в каком состоянии находится система безопасности и охраны труда на предприятии. От чего будет зависеть размер взноса? — Да, измененная ст.47 Закона предполагает, что по результатам проверок инспекторов Фонд может присваивать предприятию более высокую степень риска за систематические нарушения норм по охране труда. Соответствующая методология и порядок только разрабатываются. То есть норма Закона заработает после принятия правлением Фонда соответствующего постановления. Думаю, это произойдет не ранее 1 января 2012 г. — Какие факторы будут учитываться при разработке методики присвоения предприятиям степеней риска в зависимости от состояния условий труда? — Методику только начали разрабатывать. Естественно, на первом этапе количество определений степеней риска будет минимальным. Пока наше внимание привлекают аутсорсинговые компании, которые платят минимальные взносы и при этом отправляют людей на опасные участки работы (добыча угля, металлургия...). Вот с ними мы будем разбираться в первую очередь. Действующее законодательство не позволяет нам применять дифференциацию страховых взносов для конкретного предприятия в зависимости от тех мероприятий, которые были проведены по обеспечению безопасности производства, уменьшению количества несчастных случаев на предприятии. Но в ближайшей перспективе мы эту задачу решим. Это, на наш взгляд, вопрос социальной справедливости. Свою позицию мы изложили в Концепции реформирования системы социального страхования от несчастных случаев на производстве, одно из ключевых направлений которой — установление индивидуального страхового тарифа, базирующегося на актуарных расчетах для каждого страхователя в зависимости от его вклада в систему охраны труда и создания безопасных условий труда. Те работодатели, которые больше “травмируют” своих работников, должны нести соответствующую материальную ответственность. Поэтому основным аргументом при выборе страхового тарифа станет статистика травматизма на конкретном объекте за прошедшие годы. — Такой подход будет применяться только к предприятиям производственной сферы? — Нет, такой подход будет применяться ко всем без исключения предприятиям и организациям.

Q_935_052-053.indd 53

17.12.2010 18:07:14

ОКСАНА ПОЛИЩУК

Управление

ПОРТРЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ

Попасть в яблочко Ставка на натуральные продукты позволяет производителю плодово-ягодных напитков компании “Роял Фрут Гарден” надеяться на успех в незанятой рыночной нише, но отсутствие маркетинговой активности способно похоронить эту надежду Предпринимательская кухня интересна всем и всегда. И начинающим предпринимателям, и матерым бизнесменам. Удовлетворить это любопытство призвана новая рубрика БИЗНЕСа “Портрет предприятия”. Мы долго искали компанию, которая бы согласилась первой “обнажиться” перед уважаемой публикой, и таки нашли смельчаков. Это производитель яблочных концентратов и слабоалкогольных напитков на основе яблочного сока компания “Роял Фрут Гарден” (г.Киев). Их не испугал критический взгляд БИЗНЕСа, замечающий ошибки и недочеты. Думается, и последующих наших героев это не отпугнет. Ведь участие в данной рубрике — это прекрасная возможность посмотреть на “портрет” своего предприятия со стороны.

орога к районному центру Золотоноша в Черкасской области, где расположены основные производственные мощности компании “Роял 54

Q_935_054-063.indd 54

Фрут Гарден”, пролегает по левому берегу Днепра. И хотя этот транспортный коридор особым шиком не блещет, качество полотна и относительная прямолинейность позволяют на некоторых участках развивать на хорошем авто приличную скорость. Благодаря этому расстояние в 150 км от Киева преодолевается довольно быстро, чем, собственно, и пользуются топ-менеджеры компании, почти ежедневно мотаясь из киевского офиса на завод и обратно. “Удобство транспортного сообщения наряду с дешевой рабочей силой были одними из факторов, повлиявших на выбор данного региона в качестве основного плацдарма для нашего производства”, — рассказывает Евгений Молодцов, коммерческий директор компании “Роял Фрут Гарден”. А начиналось все так: в один прекрасный день специалисты сокового производства Евгений Молодцов и Олег Хмара, заручившись поддержкой инвесторов, решили заняться производством соковых концентратов. На окраине Золотоноши они присмотрели небольшое заброшенное предприятие, и в 2000 г.

здесь была основана компания по производству и торговле яблочным концентратом (концентрированный яблочный сок — вязкая густая субстанция, получаемая в результате выпаривания воды из сока, по консистенции и вкусовым качествам напоминающая мед; используется для приготовления восстановленных яблочных соков — Ред.). Несколько лет основные объемы яблок и других фруктов и ягод перерабатывались на мощностях Золотоношского завода. В 2004 г. для этих целей было куплено и переоснащено еще одно предприятие в г.Деражня Хмельницкой области, на котором сейчас производится исключительно яблочный концентрат. Беглый взгляд на карту Украины позволяет понять, почему выбор пал именно на эти два городка (см. “Досье БИЗНЕСа” на стр.55). Как известно, Хмельницкая область — один из центров украинского садоводства, что же касается Черкасской области, то пытливый читатель наверняка знает, что в этом аграрном регионе развиваются преимущественно зерновое и сахарно-

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 14:08:23

Управление Д осье БИЗНЕСа

ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА

О О О “ Р ОЯ Л Ф РУ Т ГА РДЕН”

(г.Киев; заводы в г.Золотоноша Черкасской обл. и г.Деражня Хмельницкой обл.) производство плодово-ягодных вин на основе яблочного сока, сидра; яблочного концентрата. СФ Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И :

Д АТА О С Н О В А Н И Я :

2000 г.

С Т Р У К Т У РА : в состав входит ДП “Роял Фру т Гарден Ист” (производственные мощности в г.Золотоноша). Ш ТАТ: 55 постоянных сотрудников, 30 — сезонных. ДИСЛОКАЦИЯ:

Хмельницкая обл. г.Деражня

г.Золотоноша Черкасская обл.

Пьянству бой В

1937 г. на Житомирском плодовом заводе “Укрглавплодоовощ” были проведены первые эксперименты по производству сидра в Украине. Были приготовлены три образца напитка: сухой (французского типа), полусухой (английского типа) и безалкогольный газированный яблочный сок (американского типа). Промышленное производство сидра в Украине (первой из республик бывшего СССР) было организовано в 1948 г. на КаменецПодольском консервном заводе. В 1960-1970-е годы оно достигло наибольших объемов, хотя и составляло всего 3-5% общего количества плодово-ягодных вин, выпускаемых в тот период. В 1985 г., в связи с проводившейся в стране антиалкогольной кампанией, производство крепленых плодово-ягодных вин и сидра было прекращено. Производство плодово-ягодных вин было возобновлено в 1988 г. и сейчас равно не более 1,8% объема выпуска всей винодельческой продукции в Украине. Ассортимент плодово-ягодных вин составляют в основном (на 95%) крепкие вина. ПО

свекольное направления. Однако такому предпочтению есть простое объяснение. “Завод в Деражне находится в плотном кольце конкурентного окружения, но там много сырья для переработки. В Золотоноше, наоборот, садов меньше, но зато мы единственные и неповторимые в этом регионе”, — объясняет г-н Молодцов. Таким образом, по его словам, обеспечивается определенная диверсификация бизнеса — компания в целом имеет достаточную сырьевую базу, хотя и не четко структурированную с точки зрения себестоимости (см. “Садисты” на стр.58).

В концентрированном виде Несколько лет компания занималась исключительно производством концентрата и его реализацией предприятиям,

разливающим соки, т.е. использовалась модель в2в. “Производство концентрата — это сезонный бизнес, технологическая линия работает три месяца в году — с августа по ноябрь. Все остальное время идет отгрузка товара по контрактам. Бизнес был бы довольно легким с точки зрения не столько производства, сколько реализации постоянным клиентам, если бы не спекулятивная составляющая”, — говорит г-н Молодцов. Дело в том, что цена на яблочный концентрат подвержена резким колебаниям (см. “Мировые цены…” на стр.61). В зависимости от ситуации на внутреннем и внешних рынках она может как резко падать (даже ниже себестоимости), так и расти, обеспечивая большую прибыль производителю. “Если говорить о “концентратном”

ДАННЫМ

УААН, 2008 Г.

направлении, то это бизнес больших оборотов при небольших заработках”, — отмечает г-н Хмара. Всего яблочный концентрат в Украине производят около 30 компаний (см. также “Производитель...” на стр.57). С наступлением кризиса, а также вследствие появления на мировом рынке такого конкурента, как Китай (в 2006 г. снижение пошлин с 30% до 5% открыло доступ в Украину иностранному концентрату. — Ред.), “концентратный” бизнес хоть и остался рентабельным, но потерял былую привлекательность. Наша страна потребляет 50 тыс.т продукции из Поднебесной в год, это около 5% всего китайского экспорта, при том, что общий объем отечественного производства чуть

О рганизационная структура компании Начальник отдела продаж

Генеральный директор завода

Админис тративнопроизводс твенная час ть

Коммерческий директор Менеджеры по продажам

Бухгалтерия Главный технолог

Заведующий производс твом на заводе

Охрана Главный винодел Технологи

Садоводс тво

Автопарк (для нужд завода)

Агроном-садовод Ремонтные с лужбы

Лаборанты

Работники сада

Теплоэлектромеханические с лужбы

Операторы на линии

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_054-063.indd 55

17.12.2010 14:08:25

Управление КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Повышенная кислотность Р

ынок ЕС является одним из приоритетных для отечественных поставщиков яблочного концентрата. На него приходится половина украинского экспорта (около 30 тыс.т). Всего за сезон-2009 в Европу было ввезено более 200 тыс.т яблочного концентрата. В 2010 г., по предварительным прогнозам, этот показатель вырастет минимум на 10-15%. И хотя конкуренция за европейский рынок достаточно жесткая (среди основных продавцов — Китай, Молдавия, Турция), у наших поставщиков Отечественный яблочный сок — есть все шансы увеличить свое присутствие до и после очистки на нем — ожидается, что в нынешнем году экспорт увеличится на 20%. Отечественное соковое сырье становится все популярнее в Европе, так как отличается высокой кислотностью. Поэтому обычно украинская продукция на 10-15% дороже той же китайской. По сообщению руководителя проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты” (г.Днепропетровск; информационные, консалтинговые и аналитические услуги на аграрных рынках Украины и стран СНГ; с 1996 г.; 60 чел.) Андрея Ярмака, отечественные заводы уже готовятся “залить” яблочным концентратом Европу. В этом году, по его словам, объемы производства сокового сырья в нашей стране увеличатся на 25%, до 100 тыс.т. ПО

ДАННЫМ

“АПК ИНФОРМ”.

Дистрибутор — о перспективах нишевого рынка Сергей Хейлик (31), учредитель и директор компании “ЮР-ЛЕГИОН” (г.Днепропетровск, владеет сетью пивных бутиков “Живое пиво”; дистрибуция слабоалкогольной и безалкогольной продукции; с 2004 г.; 38 чел.): — С компанией “Роял Фрут Гарден” мы начали сотрудничать в мае этого года, заключив договор на эксклюзивную дистрибуцию их напитков, в частности сидра и другой слабоалкогольной продукции, поставляемой в Bag&Box. Товар реализуется через наши розничные сети, а также через сегмент HoReCa. Правда, цена вхождения в эти заведения довольно высока, мы должны оборудовать точки розлива и нести расходы на обслуживание, амортизацию и т.д. К необходимости расширить ассортимент за счет натуральных слабоалкогольных напитков мы пришли неслучайно. Дело в том, что пиво — это ярко выраженный сезонный продукт, и чтобы снизить зависимость бизнеса от сезонности, нужно было искать другие напитки для розлива. Сидр для этого прекрасно подходит. Первый же сезон показал, что он пользуется большим успехом, хотя для начала пришлось фактически разлить на пробу потребителям около 1000 л этого напитка. Наши маркетинговые действия предусматривали участие в различных BTL-акциях, в выставках, фестивалях, и таким образом потребитель заново познакомился с этим продуктом. Дело в том, что старшее поколение уже успело забыть его вкус, а молодое — даже не знало. Дальнейшая динамика реализации товара показала, что он стремительно приобретает популярность. По нашим наблюдениям, больше всего этим напитком интересуются молодежь и женщины. Летом мы стабильно продавали около 100 т сидра в месяц. Более того, если по окончании пивного сезона объемы реализации пива упали на 50%, то сидра — всего на 30%. В некоторых точках сейчас сидр продается даже лучше, чем разливное пиво. Это обнадеживает и заставляет уверенно смотреть в будущее. Ожидаем, что в следующем году спрос будет еще большим, поэтому, чтобы нарастить объемы поставок, мы планируем запустить еще одну производственную линию на заводе в Золотоноше. Учитывая потребительский интерес и незанятость товарной ниши, также задумываемся о реализации проекта по созданию сети специализированных торговых точек по продаже натуральных слабоалкогольных напитков и вин отечественного производства. Впрочем, мы не можем себе позволить нести большие затраты на продвижение продукции наших партнеров. Рано или поздно им придется этим озаботиться, учитывая возможный выход конкурентов, которые придут уже на подготовленную почву. Но к тому времени, надеемся, отечественный сидр займет прочные позиции в умах потребителей. Со своей стороны мы этому всячески способствуем. 56

Q_935_054-063.indd 56

больше (см. “Производство яблочного…” на стр.61). За последние десять лет Китай превратился в самого крупного поставщика яблочного концентрата в мире. И уже сейчас эта страна диктует цены на мировом рынке. Но причин для паники у украинских производителей немного. Ведь китайский концентрат слаще, его нужно смешивать с более кислым продуктом для получения кислотности сока, оптимальной для потребителей Северной Америки и Европы. Украинский же концентрат в этом смысле идеален (см. “Конкурентные преимущества”). И без того жесткая конкурентная ситуация в Украине усугубилась отсутствием дешевых денег для пополнения оборотных средств на расширение отечественного производства: в 2008-2009 гг. кредитные ресурсы резко подорожали вследствие скачка курса доллара, и предприятия, привлекшие валютные займы, автоматически повысили себестоимость отечественного яблочного концентрата. “Изменение рыночной ситуации заставило нас более решительно заняться поиском новых рыночных ниш. Задумка по выпуску плодово-ягодной винной продукции вызревала давно. Но 2006 г. стал переломным, и мы окончательно утвердились в этой идее. Решено было открыть линию по производству сидра (см. “Продуктовая полка” на стр.60. — Ред.) и других натуральных продуктов на основе сброженного яблочного сока под торговой маркой “Royal fruit”, учитывая, что с 1988 г. ниша оставалась почти пустой (см. “Историческая справка” на стр.55. — Ред.). Благо технологическая и сырьевая базы позволяли это сделать”, — рассказывает г-н Молодцов. Правда, кое-какое оборудование пришлось докупить, на что было потрачено немало средств. Для обеспечения операционной деятельности компания использовала заемные средства в объемах, не превышающих 10-15% оборотного капитала, что позволило более-менее уверенно встретить кризис. Хотя некоторую часть кредитных обязательств пришлось впоследствии реструктурировать. Тем не менее шаг в сторону нового направления оказался очень своевременным — во многом благодаря ему удалось преодолеть кризисный “провал” 2009 г.

Бродильня По словам коммерческого директора, компании крупно повезло с технологами — к новому проекту удалось привлечь соответствующих специалистов: главного технолога переманили из одной очень известной компании по производству слабоалкогольной продукции, а также нашли опытного винодела еще советской школы (кстати,

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 14:08:27

Управление

Через Рубикон Переход от модели в2в к модели в2с давался нелегко, поскольку в этом случае деятельность компании регламентируется многими ограничениями, в частности, Законом о рекламе, лицензионными требованиями при продаже слабоалкогольной продукции и т.д. К тому же проблемы с производством, как оказалось, обусловили проблемы с реализацией. Дело в том, что, согласно нормативной документации, сидр, произведенный из свежеотжатого сока, должен храниться не более 6 месяцев. При этом торговые сети не хотят брать на реализацию такой “скоропортящийся” продукт, требуя, чтобы срок хранения на момент продажи составлял не менее трех месяцев. Технологам предприятия пришлось применить бутылочную пастеризацию, за счет чего удалось

Производитель концентрата — о стратегиях развития Оксана Казанчук, руководитель департамента стратегического маркетинга и PR компании “Яблуневий дар” (г.Городок, Львовская обл., производство яблочного концентрата, фруктовых и ягодных пюре; заводы в г.Городок Львовской обл., с.Солобкивцы Хмельницкой обл. и в г.Харьков; с 2003 г.; 150 чел.): — Любое предприятие, достигшее определенного уровня в своей сфере, ищет пути для дальнейшего развития. Именно поэтому компания “Яблуневий дар” кроме соковых концентратов выпускает также и фруктовое пюре. Чтобы расширить свой бизнес, мы решили реализовывать стратегию вертикальной интеграции. Так, нынешней осенью заложили первые фруктовые сады, что позволит снизить риски недостаточного обеспечения производства сырьем. В ближайших планах предприятия — выпуск продукции для конечного потребителя — соков прямого отжима (not from concentrate) в стеклянной бутылке. Мы тоже решили выходить на рынок b2c после того, как провели анализ тенденций на мировом рынке напитков, показавший, что потребительские вкусы смещаются в сторону натуральности и полезности, и сегмент соков прямого отжима расширяется. Высокая себестоимость и дефицит концентрата на рынке в этом году привели к стремительному росту цен. Уже сейчас на мировом рынке цена 1 т концентрата достигла почти EUR2 тыс., тогда как в прошлом году составляла EUR750-800. Цены на мировом рынке влияют и на внутренний рынок, ведь большая часть отечественной продукции экспортируется. Так, “Яблуневий дар” 60-70% своей продукции поставляет в страны Западной Европы и Россию. Чтобы успешно конкурировать на мировом рынке, украинским производителям концентрата нужно инвестировать в развитие сырьевой базы и закупку наилучшего оборудования для переработки фруктов, это даст возможность обеспечить наивысшее качество продукции.

С труктура

О борот

валового дохода ООО “Роял Фрут Гарден”, % валового дохода в целом

21 12

Напитки, яблочные вина Яблочный концентрат Товарные яблоки

*Прогноз.

2007

10*

ПРОИЗВОДСТВО

Устав от состава Я

блочный сок отличается от виноградного более сложным составом. Кроме сахаров глюкозы и фруктозы, которые сбраживаются, в нем присутствуют еще и сахароза, сложные сахара, которые не сбраживаются. А также белок, полифенолы, пектин и крахмал, отсутствующие в виноградном соке. Все это факторы нестабильности, которые ведут к помутнению готового продукта. Даже если удается сбродить яблочный сок в сидр, то “жизнь” данного продукта коротка, потому что содержание спирта, образующегося в результате сбраживания яблочного сока, в нем невысоко — 5-6%. Этого недостаточно, чтобы готовый продукт стабилизировать, т.е. законсервировать на продолжительное время. Виноградный же сок выбраживается до содержания спирта на уровне Самое, пожалуй, “грязное” дело 11-12%, что позволяет хранить винов производстве — очищение градное вино относительно долго. сброженного яблочного сока от осадка БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_054-063.indd 57

ООО “Роял Фрут Гарден”, млн грн.

имена и фамилии этих специалистов руководители “Роял Фрут Гарден” предпочитают публично не называть, опасаясь привлечь внимание к этим персонам вездесущих хедхантеров. — Ред.). По словам предпринимателей, о яблочном соке они знали почти все, тем не менее потребовалось два года, чтобы разработать технологию сбраживания яблочного сока — процесс оказался довольно сложным (см. “Производство”). Нужно было не только правильно сбродить сок, но и придумать, как разливать продукт, обеспечить сохранность его вкусовых и товарных качеств. Руководители компании вместе с командой специалистов объездили пол-Европы в поисках идей и технологий, посетили французские, бельгийские, германские, польские заводы по плодовому виноделию и производству сидра. Причем по мере приближения делегации компании с Запада к родным границам все больше совпадали вкусовые предпочтения и технологические приемы украинцев и европейцев. Французы и бельгийцы, например, предпочитают более сухие сидры класса “брют”, поляки — более сладкие. Ввиду ориентации украинского садоводства на кисло-сладкие сорта яблок, польский опыт производства сидра стал для украинцев наиболее ценным. В результате вояжей и последующих долгих экспериментов с сырьем специалисты компании “Роял Фрут Гарден” разработали собственную рецептуру и технологию производства сидра (см. “Процесс отжима” на стр.60). Его можно делать как из свежего сока, так и из восстановленного из концентрата с помощью воды. К примеру, флагманский продукт линейки — Cidre Royal fruit — готовится исключительно из свежего сока, а другие яблочные вина этой торговой марки по окончании яблочного сезона — из восстановленного сока.

17.12.2010 14:08:27

Управление с земли. Товарного вида эти яблоки не имеют, но себестоимость такого сырья низкая за счет механического сбора. Если же собирать яблоки на промышленную переработку вручную, то это значительно повышает их себестоимость и, соответственно, стоимость конечного продукта. В частности, сезонному работнику сада за один день (в течение которого он может собрать не более 500 кг

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Садисты” Основные объемы технологических яблок для производства компания закупает у населения и сельхозпредприятий. Обычно в сезон объявляют цену приема на заводе, и заготовители свозят яблоки со всей округи, скупая их у населения через заготовительные пункты. Тем не менее пять лет назад в компании решили посадить собственный сад, для чего в окрестностях Золотоноши арендовали 30 га земли (см. “Виды производства...”). В нынешнем году компания получила уже третий урожай. “Обычно 10-30% яблок, в зависимости от погодных условий и урожая, мы переводим в категорию промышленных, а остальное здесь же в саду продаем как сортовые яблоки”, — рассказывает г-н Молодцов. Казалось бы, шаг вполне логичный, но, как разобрался БИЗНЕС, стратегически не слишком оправданный. Дело в том, что в современном садоводстве приняты две модели производства: товарная и промышленная. В товарном саду выращиваются сортовые яблоки на основе интенсивных технологий (применяются высококачественный низкорослый посадочный материал, системы полива и шпалер, химическая защита, ручная сборка плодов и обрезка и т.д.), что при наличии специальных хранилищ позволяет круглый год продавать населению яблоки в среднем по 5-7 грн. за 1 кг. За счет этого товарный сад в несколько раз рентабельнее, чем промышленный, но выращивать и содержать его только ради промышленного сырья не имеет смысла. В данном случае, судя по внешнему виду сада, у компании получился некий эконом-вариант, совмещающий в себе как товарное, так и промышленное производство. Но для сырьевой базы такого перерабатывающего предприятия следует применять промышленную модель сада, что предполагает выращивание яблок тех сортов, которые имеют менее выраженные вкусовые качества, а также допускает использование саженцев среднерослых сортов. При этом сбор яблок автоматизирован: с помощью спецтехники плоды снимают с дерева и подбирают 58

Q_935_054-063.indd 58

яблок) нужно заплатить не менее 150 грн. Причем без заготовительных структур, организовывающих работу сборщиков и закладывающих в стоимость сырья свою наценку, не обойтись (собственные заготовительные структуры обходятся значительно дороже. — Ред.). Если принять во внимание то, что заготовительная цена для перерабатывающих предприятий в этом сезоне составляла в среднем

“Пришлось выдумывать собственные рецепты”, — признает Евгений Молодцов (42), коммерческий директор компании “Роял Фрут Гарден” — Странно, что вы так долго пытались воспроизвести технологию производства сидра. Почему нельзя было просто купить европейскую технологию? — Во-первых, понадеялись на свой винодельческий опыт, но этого оказалось мало. Во-вторых, путешествуя по Европе, мы поняли, что у европейцев и украинцев разные вкусовые предпочтения в данном продукте. К тому же различаются сырьевые базы (см. “Садоводство” на стр.61. — Ред.). Пришлось выдумывать собственные рецепты из имеющегося сырья. — При разработке проекта по производству нового продукта планировались какие-либо рекламные действия? — Планировались, но грянул кризис, и от этой статьи расходов пришлось отказаться в первую очередь. С продвижением яблочного концентрата проблем нет — есть наработанная база клиентов и спрос (см. также БИЗНЕС №42 от 18.10.10 г., стр.66, 67 — Ред.) — все, как и прежде; а вот с сидром и другими плодово-ягодными

напитками у нас большой маркетинговый провал. Мы не можем позволить себе активные рекламные действия изза отсутствия денег. — А вы не просчитывали пессимистичный и оптимистичный сценарии, как это принято делать при разработке инвестиционных проектов? — Нет. И объясню, почему. Мы для себя решили, что будем заниматься производством этой продукции несмотря ни на что. Опыт показывает, и мы это осознаем, что такие проекты, как региональные вина, остаются преимущественно локальными продуктами и продаются только в местных магазинах. Сидры не исключение. Но есть и другая стратегия, которой мы пытаемся следовать: размещение новой продукции на полках торговых сетей разного масштаба, а потом — активная раскрутка. Если получится реализовать выход, в частности, на общенациональные торговые сети, будем только рады. В любом случае вернуться на региональный уровень мы всегда сможем.

В иды производства плодово-ягодной продукции (по площади насаждений)

Мелкотоварное (фермерские хозяйс тва и час тные предприятия)

Крупнотоварное (специализированные садоводческие хозяйс тва) Насаждения яблонь ООО “Роял Фрут Гарден”

5-20 га

30 га

500-600 га

По данным БИЗНЕСа.

увеличить срок хранения сидра. “Это обычный технологический прием, правда, несколько более затратный для нас, потому что пастеризация осуществляется непосредственно в таре, которая под воздействием температур иногда разрушается на конвейере”, — рассказывает г-н Молодцов. Тем не менее контрольная партия пастеризованного таким образом сидра сохраняется без видимых признаков дестабилизации уже примерно полтора года.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 14:08:28

Управление 1,0-1,3 грн. за 1 кг, то, выходит, что заготовители платили сборщикам 6570 коп. за 1 кг. В промышленном саду этот порог себестоимости сырья может быть в два раза ниже. Кроме того, по оценочным нормам, товарный сад считается недвижимостью с высокой добавленной стоимостью за счет капитальных затрат — системы полива, дорогостоящих шпалер, обслуживающей техники. Деревья же

являются расходным материалом: когда они отрабатывают свой срок, их заменяют на новые. 1 га “интенсивного” сада может стоить до EUR20 тыс., но и отдача от него при использовании интенсивных технологий высокая. Такой сад уже на второй год дает 1215 т яблок с 1 га, а за три года позволяет полностью “отбить” вложенные инвестиции (см. “Садоводство” на стр.61). У компании “Роял Фрут Гарден”

молодой сад на третий год плодоношения дал урожай 10 т с 1 га. По оценкам БИЗНЕСа, на 1 га их сада приходится около 1,5 тыс. саженцев, в то время как по интенсивным технологиям высаживается около 3 тыс. саженцев. То есть сад получился и не товарный, и не промышленный, и возврата инвестиций в таком случае придется ждать долго (см. “Средняя урожайность” на стр.61).

— Вы всерьез полагаете, что вам удастся покорить сердца торговцев без широкой рекламной поддержки? — Не все торговые сети к нам благосклонны, это правда, и переговорный процесс с их представителями идет непросто. Но пока мы поставили перед собой тактическую задачу — выставить свою продукцию на полки без рекламы. Пусть люди сначала привыкнут, что такая продукция есть.

потеряется. Хочу отметить, что, выводя сидр на рынок, мы заимствовали опыт Европы — там этот напиток стоит в пивном ряду. Попробовав применить его в Украине, мы поняли, что в пивном ряду сидр таки действительно потерялся — среди пива люди не ищут каких-либо иных напитков. А вот в категории слабоалкогольных напитков (см. “Конкурентое...” на стр.62. — Ред.) потребители наш сидр заметили, хотя

— А не боитесь, что ваши скромные бутылки потеряются в “толпе” других? — Чтобы этого не случилось, мы разработали целый ряд продуктов. Линейка наших напитков (как газированных, так и негазированных) включает уже около десятка наименований. Мы не рассчитываем, что все они будут продаваться с одинаковым успехом. Прежде всего мы стремились сделать так, чтобы на фоне остальных брендов был заметен и наш. Если выставить только одну бутылку, допустим, с сидром, — она, конечно же,

мы и выставили цену чуть выше, чем у конкурентных товаров. Рассчитываем, что покупатели попробуют, а потом сарафанное радио разнесет известие о продукте, и со временем мы организуем какую-нибудь масштабную акцию по его продвижению. Будем делать упор на натуральность товара. Кстати, наше предприятие первым в Украине получило лицензию на производство слабоалкогольной продукции без наличия спиртохранилища, поскольку в наших напитках спирт наброженный, а не добавляется в готовый продукт.

— Мне кажется, ваш товар легко подделать путем разбавления обычного яблочного лимонада этиловым спиртом. — В принципе, да, но мы пока не встречали подделок. Скорее, импортные продукты, аналогичные нашим, могут составить определенную конкуренцию. Но и в этом случае мы не особо беспокоимся, так как в разных странах сидры различаются по вкусу, и мы уверены, что соотечественники предпочтут именно наш напиток. — Почему для своей компании и торговой марки вы выбрали такое импозантное неукраинское название? — Специально, чтобы у потребителей оно ассоциировалось с импортной продукцией и престижем. — Неоригинально. Этот прием часто используется именно с такой целью. Так в свое время поступила российская компания “Вимм-Билль-Данн”… — Ну и что. Зато прием работает безотказно. — С каким героем вы связываете образ своего сидрового бренда? — Пока не знаем, наверное, с викингом. Сидр исторически пришел с северных европейских территорий. — А вас не смущает тот факт, что образ викинга несколько чужд украинскому менталитету и может не найти отклик у местного потребителя?.. — Ну почему же? Ведь финские хардрокеры из группы “Lordi”, ставшие победителями Евровидения-2006, нашли. Вспомните, Украина тогда выставила этой группе 7 баллов из 12 возможных — немало по меркам европейского песенного конкурса. И обратите внимание: яблоко — это исконно украинский фрукт. Если совместить в характере бренда экзотику и местный колорит, думаю, это только усилит его характер. — Может, пойти другим путем: связать бренд с образом знаменитости? Вы в курсе, например, что яблочный негазированный напиток “Шарле” очень любит Михаэль Шумахер? — Правда? Не знал… Над этим надо подумать, но сразу предупреждаю — на Шумахера денег у нас точно не хватит (смеется).

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_054-063.indd 59

17.12.2010 14:08:29

Управление ПРОДУКТОВАЯ ПОЛКА

Хорошо забытое старое С

идр (от лат. sidera — солнечный) — легкий, искристый напиток, светлоянтарного цвета с ярко выраженным яблочным ароматом и приятным освежающим вкусом всегда был популярен в таких странах, как Франция, Испания, Англия. Яблочное вино готовят и в Германии (апфельвайн), и в Австралии, и в Канаде… В различных странах мира под сидром традиционно понимают различные напитки. В Европе, Азии, Южной Америке, Южной Африке, а также в странах бывшего Советского Союза сидр — это слабоалкогольный напиток, получаемый в результате брожения сока специальных “сидровых” сортов яблок с или без дальнейшего насыщения напитка углекислым газом. Определенную популярность приобрел в свое время сидр в нашем Отечестве (чего стоит только его product placement в мультфильме “Ну, погоди!”, для которого отбирались только самые популярные атрибуты, мелодии, ситуации), но эпоха некачественных продуктов из категории плодово-ягодных вин, к сожалению, подорвала доверие потребителей к нему.

Маркетолог — о стратегиях продвижения Елена Бутивщенко, директор по маркетингу компании “Контур-2001” (г.Киев; с 2001 г.; 5 чел.): — Без больших маркетинговых бюджетов не стоит замахиваться на выход звезды. Данному бренду надо заботиться не о ценовой, а о ценностной конкуренции. Устраивать гонку вознаграждений и скидок не рекомендую, так как это снижает ценность продукта, и покупатель будет склонен воспринимать нижнюю границу цены как оптимальную для себя. Вместо этого необходимо разработать партизанскую стратегию. В данном случае блогосфера предоставляет отличную возможность для формирования интереса к бренду. Для начала надо определиться с тем, что бренд может предложить обществу (забота, развлечение и т.д.), и двигаться в этом направлении. Создайте страничку, например на Facebook, и формируйте круг друзей. Радуйте и развлекайте людей, не будьте нудными и ничего не декларируйте. Однако необходимо помнить, что долго чем-то удивлять не получится, поэтому всегда придерживайте “козырь”, способный удивить и потребителей, и конкурентов. И чем больше вы предложите неожиданных идей, тем дольше потребители будут с вами. Сейчас долгосрочными маркетинговыми целями считаются те, которые рассчитаны на 3-5 лет. Период, за который идея приходит в негодность, еще несколько лет назад составлял 6-9 месяцев, сегодня же и того меньше — не более 3 месяцев. Бюджет, выделяемый на маркетинг продвижения, должен составлять не менее 5% валового оборота. Если принять это за правило, а не выделять деньги по остаточному принципу, то можно грамотно все спланировать не на один месяц. Начав формирование социальной сети, его необходимо продолжать. Но ждать быстрых результатов не стоит. Например, можно запустить на сайте игру в мифы. Скажем, задается вопрос и пишется вариант ответа, внизу два окошка — “верю” и “не верю”. Если человек написал “не верю”, в то время как утверждение было верным, то ему должна открыться информация, подтверждающая правоту. Победителей таких тестов можно премировать. Например, выдавать виртуальные значки, которые будут засчитаны в будущих играх, и т.д. Можно организовать подобные тесты перед экскурсией на предприятие либо перед каким-то корпоративным событием. Выходя на интернет-площадку, бренд тем самым демонстрирует свою открытость потребителю. Не оставляйте без ответа возмущение отдельных потребителей, если таковое последует. Рассказываете, что предпринимается для решения проблем. Проблемы есть у всех, но компании не хотят в этом признаваться. Отличайтесь позитивно от конкурентов. Необязательно всех вести на свой сайт и наполнять его играми и тестами до отказа. Пригласите людей по ссылке на другие площадки, организованные вами. Например, тот же конкурс фото и видео “Мой самый необычный День рождения” можно сделать на Youtube. И еще совет: если примете решение продвигаться в сообщества людей, не торопитесь нанимать какого-то блогера. Разберитесь вначале сами, что бы вы хотели делать. 60

Q_935_054-063.indd 60

Процесс отжима Как известно, в яблоках содержится очень много пектина и крахмала, поэтому для осаждения этих веществ используются специальные органические ферментные препараты. Они работают исключительно при температуре 55 оС. Поэтому все 9 ферментаторов, имеющихся в собственности предприятия, одеты в так называемые “рубашки” и оснащены температурными датчиками. Сок подвергается шоковому термоудару и выстаивается 3-4 часа. Затем удаляется осадок, а осветленный сок подается либо на установку, где выпаривается влага и создается концентрат (в день производится 12-13 т), либо на ферментацию для изготовления сидра. В этом случае обязательно проводится анализ микробиологических показателей свежеотжатого сока, чтобы выяснить, получился ли напиток “здоровым”. Если, например, присутствуют молочные микроорганизмы, брожение может пойти в молочнокислую сторону, что недопустимо. Такие соки пастеризуются: их нагревают до 80-85 оС, охлаждают до 20 оС и лишь затем добавляют специальную германскую дрожжевую культуру сидровой расы. В Украине пока нет возможности создавать моносортовой сидровый материал, как это делают крупные производители в Европе. Вместо этого используется смесь яблок разных сортов. Поэтому сок изо дня в день, от часа к часу меняет свои характеристики. Из него сбраживается сидр и купажируется технологами в такой пропорции, чтобы напиток максимально соответствовал эталону. Проводится анализ сухих веществ — так называемый “брикс” — на содержание сахара и кислотности. Если сидр недостаточно сладкий, в него добавляют концентрат яблочного сока. При малой кислотности допускается использование не более 0,2% лимонной кислоты. Процесс брожения занимает около недели. Затем в течение 3-4 дней происходит оклейка (обработка в целях осветления и стабилизации) сидрового материала, снятие с дрожжевого осадка, после чего напиток идет на кизельгуровый фильтр, где очищается от мути и взвеси. После фильтрации сидровый материал снова проверяют в лаборатории, где оценивают такие его показатели, как кислотность, сахаристость, содержание спирта и т.д. Затем сидровый материал купажируют, с помощью воды и концентрата доводят его вкусовые качества до необходимого уровня, снова проверяют в лаборатории и фильтруют. Отфильтрованный купаж отправляют на ассимиляцию (выдержку), которая длится 2-12 суток. В это время все компоненты сидра “женятся”, и напиток приобретает устойчивые аромат и вкус. Затем он подается в акратофоры,

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 14:08:30

Управление

220,0

235,0

265,5

281,4

302,2

332,2

256,0

Промышленный сад

15-20 35-40

Товарный сад 2001/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09

По данным БИЗНЕСа.

По данным Института садоводства УААН, БИЗНЕСа.

САДОВОДСТВО

Плода ношение У

ченые Украинской аграрной академии наук (УААН) в 2008 г. установили, что преобладающее количество сортов яблок (около 80%), которые включены в “Каталог сортов растений, пригодных для распространения в Украине” (бывший “Реестр сортов растений Украине”. — Ред.), относится к типу кислых, и около 20% — к типу сладких. Сортов яблок горько-кислого и горько-сладкого типов, которые используются для производства сидра, в нашей стране практически нет. Руководитель проекта развития плодово-ягодного сектора в Винницкой области Международной финансовой корпорации (IFC) Оксана Вароди говорит, что себестоимость яблок у отечественных производителей составляет в среднем 0,45 грн. за 1 кг. Тогда как цена 1 кг элитных яблок на оптовом рынке — не менее 5 грн. “Садоводство — долгосрочный проект, поэтому быстро насытить рынок не получится, — отмечает г-жа Вароди. — Дерево начинает плодоносить на четвертый-пятый год, а инвестиции окупятся на шестой-седьмой. У инвестора должен быть дополнительный бизнес”. По ее словам, в Европе средняя урожайность яблок в прошлом году составила 10,58 т с 1 га, а в Украине — 4,77 т с 1 га. Низкую урожайность эксперт объясняет устаревшей технологией культивации: на 1 га высаживают 1-1,5 тыс. деревьев, при этом сбор яблок не превышает 15-20 т. При современном интенсивном методе выращивания на таком участке высаживают 2-3 тыс. яблонь, которые дают 40-60 т плодов.

1,2

23,0

сидра и вин плодовых ООО “Роял Фрут Гарден”, млн грн.

*Прогноз.

0,8

3,0

Р еализация

6,2

яблочного концентрата ООО “Роял Фрут Гарден”, тыс.т

2,4

П роизводство

на яблочный концентрат, тыс. USD за 1 т

Не выпускали

М ировые цены

2,0 2007

2008

11*

1,0

П роизводство яблочного концентрата в Украине и ЕС, тыс.т за сезон

0 06 07 08 09 10 По данным ИА FruitNews, АПК-Информ.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_054-063.indd 61

урожайность яблочных садов в Украине, т/га

1,3

Компания пытается продавать свой продукт по всем имеющимся каналам сбыта — через торговые сети классов “А” (национальные сети), “В” (региональные) и “С” (придомовые магазины и киоски). “Мы пытаемся пробиться наверх. Но “входные билеты” в сети очень дорогие, условия вхождения чрезвычайно кабальны, в частности, от 30 до 90 дней составляет рассрочка платежа. Для маленьких поставщиков и для их брендов ситуация крайне неблагоприятная. Одна из сетей, например, видя, что наш товар хорошо продается, решила поставить на полки аналогичный импортный продукт и отказалась от сотрудничества с нами”, — сетует г-н Молодцов. Подобные действия партнеров он склонен объяснять хитрыми маркетинговыми ходами, рассчитанными на большую прибыль от торговли импортными товарами. Тем не менее есть и положительный опыт (см. “Дистрибутор — о перспективах” на стр.56). Компания активно ведет переговоры с торговыми сетями и дистрибуторами, имеющими собственные распределительные центры, поскольку больших складов для хранения готовой продукции у нее нет. Причем проблема не столько в том, что дистрибуторы не хотят связываться с новым неизвестным потребителю товаром, сколько в нюансах регуляторной политики. До 2009 г. сидр не присутствовал в перечне слабоалкогольной продукции, он находился в категории плодовых вин, для которых установлен очень высокий акцизный сбор. Сейчас лицензии на производство и оптовую торговлю сидром стоят всего 780 грн. в год. Но есть еще лицензия на продажу сидра в розницу (те же 780 грн.). Небольшие торговые точки не хотят брать его на реализацию, так как им сподручнее торговать пивом, для которого розничная лицензия не нужна. “Мы ведем активную переписку с комитетами ВР, соответствующим департаментом

С редняя

плодоносящих садов в Украине, тыс.га

3,8

Путь на полку

П лощадь 363,0

охлаждается до температуры 0-14 оС и насыщается углекислотой. После этого он снова поступает на выдержку в течение 12-24 часов. И наконец продукт разливают. На предприятии используют тару одноразово. Новые бутылки ополаскивают подготовленной водой, затем происходят розлив, укупорка и пастеризация при температуре 80-85 оС в течение примерно 50 минут. Для всех видов и объемов бутылок и пробок на заводе используется универсальная линия розлива производительностью 7 тыс. бутылок в час. Параллельно работает линия розлива в Bag&Box, которые устанавливаются в ресторанах, барах и на точках, реализующих “живое пиво”.

ЕС Украина

400-600 60-80

По данным АПК-Информ, БИЗНЕСа.

17.12.2010 14:08:30

Управление КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ

Слабость алкоголя О

течественный рынок слабоалкогольных напитков (САН) в 2009 г. не смог противостоять кризисным явлениям и нововведениям в регулировании отрасли. Объемы производства сократились на 30% — до уровня 2005 г., составив 7,9 млн дал. В текущем году тенденция сохраняется. Более или менее активно САН реализуются только в ценовой категории “средний-минус”, остальные же сегменты потеряли 10-25%, отмечает руководитель департамента аналитики ООО “Маркетинговая компания “Синергия” Татьяна Ткачук. По мнению аналитиков, рынок САН в ближайшие несколько лет расти не будет. По словам г-жи Ткачук, игроки будут бороться в основном за внешнее оформление на полках магазинов и за потребителя. Появление новичков маловероятно. Возможен выход новых торговых марок от ведущих игроков. Дальнейшее же развитие рынка САН будет наблюдаться только в дорогом сегменте.

Бес “отходной” технологии: за яблочным жмыхом местные животноводы записываются в очередь задолго до начала “соковыжимного” сезона ГНАУ на предмет отмены розничной лицензии на торговлю сидром, и как только это ограничение будет снято, мы сможем наладить реализацию не только в крупных торговых сетях, но и в мелких магазинах — производство позволяет существенно нарастить объемы поставок”, — говорит г-н Молодцов.

Persona grata Энтузиазм директора, надо признать, всецело разделяют в коллективе. Не в последнюю очередь этому способствует материальная заинтересованность сотрудников — как ключевых, так и рядовых. Средняя зарплата на предприятии, по словам коммерческого директора, составляет около 2 тыс.грн. в месяц, что для данного региона вполне приемлемо. Сезонные рабочие получают около 1,5 тыс. грн. в месяц. “Нельзя сказать, что наши сотрудники полностью довольны 62

Q_935_054-063.indd 62

уровнем материального вознаграждения, но текучести кадров у нас практически нет. Многие работают на заводе со времени его основания”, — рассказывает г-н Молодцов. Это при том, что Золотоноша — довольно развитый промышленный городок. За рабочие кадры здесь соперничают такие крупные предприятия, как комбинат хлебопродуктов, маслозавод, ликероводочный, парфюмернокосметический, машиностроительный, консервный заводы, завод продтоваров и др. Приходится держать марку и платить работникам, в частности ключевым специалистам, достойную зарплату (в целом финансовое состояние компании это позволяет; см. “Оборот...” на стр.57). На вопрос БИЗНЕСа, “не боитесь ли, что ваших ключевых специалистов, на которых, собственно, и держится вся рецептура, технология, переманят

конкуренты”, г-н Молодцов в шутку ответил: “Им пока и здесь неплохо”. Удалось выяснить, что “неплохо” — это зарплаты в несколько раз больше среднего уровня. Кстати, тот факт, что ключевыми специалистами (кроме главного инженера), а также директором на производстве слабоалкогольной продукции являются женщины, Евгений Молодцов тоже объясняет с улыбкой: “Как показывает практика, с женщинами на производстве проще — они более ответственны, лояльны и более равнодушны к алкоголю”.

Дело не в деньгах В настоящее время “Роял Фрут Гарден” относится к разряду крупных предприятий; основной доход ему приносит производство напитков на основе яблочного сока (см. “Структура валового дохода…” на стр.57). По данным БИЗНЕСа, компания периодически обращается за возмещением НДС в небольших объемах. Согласно рейтингу 100 крупнейших предприятий Черкасской области, в 2007 г. компания “Роял Фрут Гарден” занимала 62-ю позицию по размеру чистой прибыли — 3,9 млн грн. (по данным инвестаналитиков). Хотя еще в 2004 г. она значилось в “некрасивом” списке ГНАУ среди 6,5 тысяч предприятий с большими объемами валового дохода и низкой налоговой нагрузкой: на 01.01.05 г. при валовом доходе в 22,6 млн грн. налоговая нагрузка в “Роял Фрут Гарден” составляла, по данным фискалов, всего 0,25%, что недопустимо, по мнению регуляторных органов (сейчас со стороны ГНАУ идет негласная установка налогоплательщикам о декларации ими налоговой нагрузки хотя бы на уровне 1%; см., например, БИЗНЕС №47 от 23.11.09 г., стр.36, 37. — Ред.) Обнаруженную БИЗНЕСом информацию в компании комментируют дипломатично. “Налоговую нагрузку в 2004-2005 гг. уже трудно вспомнить, но мы всегда были порядочными налогоплательщиками. Сейчас мы занимаемся не сырьевым, а готовым продуктом, поэтому обороты компании значительно снизились, но при этом валовой доход увеличился. Хотя с переходом на модель b2c он весь уходит на маркетинговую активность, оплату входов в сетевую розницу и другие расходы, связанные с производством и реализацией готового продукта”, — говорит г-н Молодцов.

Маркетинговый эпизод К сожалению, как смог убедиться БИЗНЕС, маркетинговая стратегия как комплекс мер, направленных на продвижение линейки продуктов

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 14:08:31

Управление компании “Роял Фрут Гарден” и формирование ее бренда, отсутствует как таковая, а отдельные маркетинговые действия носят эпизодический характер. Сидры и сброженные плодовоягодные напитки относятся к разряду слабоалкогольной продукции, где конкуренция традиционно высокая. И хотя перспективы этого рынка пока туманны (см. “Конкурентное окружение” на стр.62), плодово-ягодные натуральные вина (т.е. генетически сброженные), в том числе и сидры, стоят особняком. Но для того чтобы оформить данную нишу, т.е. сформировать четкий потребительский круг, необходимо вложить много денег, прежде всего в маркетинговые мероприятия (см. “Маркетолог...” на стр.60). Как признались в компании, их предварительные маркетинговые исследования показывают, что о сидре хорошо помнит старшее поколение. А вот 20-летние украинцы почти не знакомы с ним, хотя эта возрастная категория традиционно составляет основную часть потребителей слабоалкогольных напитков во многих странах. Следовательно, в ее адрес и следует направить громкие маркетинговые акции. Тем более что в ближайшее время, как ожидают золотоношские производители сидра, у них могут появиться конкуренты из российского концерна “Балтика”. Уж россияне-то непременно представят свою продукцию что называется с фейерверком. Пока же, в отсутствие маркетинговых бюджетов, отечественные производители пытаются делать ставку на натуральность продукта, яркую визуализацию

Торговля элитными яблоками в полевых условиях — дело нехитрое. Главное — удержать денежного клиента бренда и его представленность (см. “Блиц-интервью” на стр.58, 59). Но и здесь имеются просчеты. Например, по мнению БИЗНЕСа, не продумана форма бутылок для плодово-ягодных напитков — они грузные и тяжеловесные как для десертных напитков, предназначенных на вечеринке преимущественно для женщин. Что же касается тары для классического сидра, то она вполне удачна — традиционная клубная бутылка вместимостью 0,33 л легко помещается в руку, и этого объема вполне достаточно, чтобы утолить жажду. Смеем высказать некоторые претензии и к качеству закупорки: криво закрученная проволока и съехавшая набок пробка портят имидж игристого вина, способного с успехом заменить “Шампанское” на праздничном столе. Хотя, как объясняют производители, это явление временное, поскольку технология закупорки еще отрабатывается.

Следует также обратить внимание на недопустимость вариаций основного элемента бренда, тем более в пределах одной этикетки. Так, главный элемент визуализации бренда “Роял Фрут Гарден” — трехглавая корона. На одной из этикеток можно заметить, что этот символ преображается в пятиглавую корону, напоминающую элемент другого известного продуктового бренда. Это, по крайней мере, сбивает с толку потребителей. Как видим, эти и другие просчеты являются прямым следствием экономности, которая в совокупности производит впечатление пренебрежительного отношения к потребителю. В целом же стратегия “дешево и сердито” — это тупиковый вариант, способный надолго задержать развитие даже самого наилучшего бренда, грозя ему ярлыком местечковости. Хотелось бы предостеречь компанию “Роял Фрут Гарден” от этого пути. Все-таки отечественные бренды достойны лучшего… ОКСАНА ПОЛИЩУК

П люс на минус Обоснование Критерий

Яркие фирменные крышки-короны (объект пристального внимания бирофилов — коллекционеров пивной атрибутики)

Внешний вид

Тара и упаковка

Визуализация бренда

Традиционная форма клубных бутылок вместимостью 0,33 л для классического сидра (легко помещается в руку, и этого объема вполне достаточно для утоления жажды)

Грузные и тяжеловесные бутылки для плодовых вин (надо учесть, что эти напитки предназначены преимущественно для дам)

Сочетание ярких красного и желтого цветов в оформлении бренда (родственно-контрастные цвета привлекают внимание, выгодно выделяются в конкурентной среде, не являясь при этом агрессивными)

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_054-063.indd 63

Небрежно закрученная непрезентабельного вида проволока на закупорке (портит имидж игристого вина флагманской линейки)

Вариации основного элемента бренда в пределах одной этикетки (категорически недопустимо с точки зрения визуального маркетинга)

17.12.2010 14:08:32

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Два толстяка Основы основ маркетинга, приправленные свежими идеями, от двух отцов-основателей этой дисциплины

ткрывая пухлый том нового издания “Основ маркетинга”, читатель тут же ныряет в бесконечные бизнес-истории… …Не так давно компания Adidas (г.Херцогенаурах, Германия; с 1924 г.; около 38 тыс.чел.) выпустила обновленный вариант своих белых кроссовок: теперь каждая пара снабжается комплектом из семи разноцветных маркеров, которые владелец обуви может использовать по своему усмотрению. При этом дополнительно были “озадачены” и креативные директора фирмы: им следовало разработать о продукции небольшие видеосюжеты, которые предназначались специально для загрузки в iPod или подобные карманные устройства. При этом для директоров было важно не столько увязать ролик с конкретной моделью кроссовок, сколько “отразить праздник цвета, творчества и самовыражения”. Результатом этой работы стал целый ряд коротких фильмов, которые в дальнейшем распространялись через интернет-видеосервис YouTube. Каждую неделю в сети появлялся только один ролик Adidas. За первые три недели видео просмотрели более 2,1 млн зрителей, а в целом за первые два месяца — более 200 млн… Этот кейс вполне мог бы быть частью какого-нибудь нового и модного бизнесиздания, посвященного работе с социальными медиа. А вот с традиционными учебниками по маркетингу, уже проверенными поколением маркетологов, он, на первый взгляд, не стыкуется. Однако бизнес-кейс радует глаз именно в 12-м издании котлеровских “Основ маркетинга”, которые для многих маркетологов уже стали своего рода энциклопедией.

Собственно, кому, как не Филипу Котлеру, знать все о повышении ценности продукта? Так что и очередное издание “Основ…” он вместе с консультантом и исследователем Гари Армстронгом старался усовершенствовать, добавляя новые разделы с кейсами из практики успешных компаний.

Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. Профессиональное издание. — 12-е изд. — М.: ООО “И.Д.Вильямс”, 2009. — 1072 с. Поскольку предыдущие издания книги, вероятно, знакомы большинству отечественных маркетологов, БИЗНЕС решил остановиться именно на новациях 12-го издания. Это прежде всего акценты на вопросах формирования сильного бренда, измерения прибыли, полученной благодаря удачным маркетинговым ходам. Кроме того, свежие “Основы…” содержат описание последних достижений в сфере маркетинговых технологий, а также принципы социально ответственного маркетинга. Если же говорить о добавленной стоимости нового издания, то, на наш взгляд, она повышается, например, благодаря переработанной главе о

И нтегрированные маркетинговые коммуникации Рек лама

Стимулирование сбыта

Личная продажа

Четкие убедительные сообщения о компании и ее товарах

Связи с общес твеннос тью

Прямой маркетинг

стратегии интегрированных маркетинговых коммуникаций (см. “Интегрированные...”). Здесь Котлер и Армстронг, в частности, ведут речь о самых современных средствах выхода на целевую аудиторию с использованием более персонализированных, чем раньше, обращений: это интернет-ресурсы, интерактивное телевидение, мобильные телефоны, iPod (видимо, iPаd авторы приберегли для 13-го издания. — Ред.). Новизной отличается и глава, посвященная прямому и интерактивному маркетингу. Тот же неугасающий интерес к современным технологиям можно увидеть и в разделе о поведении клиентов. Здесь внимание фокусируется на социальных сетях, в частности, авторы рассказывают, как маркетологи используют в своей деятельности пресловутый сервис YouTube, сеть MySpace для формирования прочных отношений между брендами и клиентами. В предисловии г-н Котлер “хвастает” и практической направленностью книги: разделы буквально напичканы реальными примерами из опыта компаний. Среди них, например, косметический бренд Dove со своей смелой маркетинговой кампанией, в которой приняли участие вполне обычные женщины немодельной внешности. Или же ирландская авиакомпания Ryanair, которая в своей успешной деятельности ориентируется на малообеспеченных пассажиров. Без внимания не остался уже ставший хрестоматийным пример стратегии “Just do it” (“Просто сделай это”), которая сыграла важную роль в развитии компании Nike (г.Бивертон, штат Орегон, США; производство спортивной одежды и обуви; с 1972 г.). Кроме того, постоянной, но от того не менее важной ценностью “Основ…” являются сами его авторы. Филип Котлер, чье имя уже стало нарицательным, сейчас является заслуженным профессором международного маркетинга в Высшей школе менеджмента Келлога при Северо-Западном университете (г.Эванстон, штат Иллинойс, США). Он занимает четвертое место среди “наиболее влиятельных гуру в сфере бизнеса, а также лиц, пишущих о бизнесе” в ХХІ в. по версии газеты “Financial Times”. Его коллега Гари Армстронг не отстает по количеству регалий — он заслуженный профессор базового образования в Школе бизнеса Кенана-Флеглера при Университете Северной Каролины в Чепел-Хилле (США), а также единственный трехкратный обладатель Award for Excellence in Teaching — престижной премии в области образования Совета управляющих Северной Каролины. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

Q_935_064.indd 64

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 17:37:54

Альтер эго ПАМЯТНАЯ ДАТА

“Я — художник. О!” В Национальном музее народного декоративного искусства Украины проходит выставка, посвященная 110-летию со дня рождения Катерины Билокур

К Когда писатели Симона Шанже и Всеволод Голубинов, известные как Анн и Серж Голон, создавали всемирно известные романы об Анжелике, они и не подозревали, насколько живучим окажется их персонаж. И что великой Анжелике предстоит сыграть значимую роль не только в их судьбах. Анн Голон вспоминает: “Я и предположить не могла, что созданный мною образ заживет своей самостоятельной жизнью и придет мне на помощь в самый непростой период моего существования”. В день смерти мужа жизнь Анн Голон в одночасье изменилась. Издатели обозвали ее самозванкой, лишив авторских прав. 13 романов стали своего рода надгробием для писательницы. В прямом смысле слова, многие годы Анн Голон влачила нищенское существование. Дочь Надя помогала матери оспаривать ее права у крупнейшего французскго издательства “Ашетт”, это разбирательство длилось целых 10 лет! В 2004 г. г-же Голон наконец вернули имя и авторские права. Когда несчастья остались позади, Анн Голон неожиданно для самой себя сделала поразительное открытие: “Я всегда призывала себя равняться на Анжелику, а ведь на самом-то деле Анжеликой была я сама”. Знаковой Анжелика стала и для актрисы, воплотившей этот образ на экране (см. интервью с Мишель Мерсье на стр.68-70).

Елена Самбрус, редактор отдела, esambrus@business.ua

“От якби ж ви знали, як я шуми легесеньких вітрів люблю. То наче пісня без слів. І вчуваються мені і шепіт, і гомін якихось давно минулих людей, і різні пісні чарівні” ИЗ ПИСЬМА КАТЕРИНЫ БИЛОКУР

Буйная “Ой, та хіба я художник? Я попелюшка. Поки виберу попіл, витоплю піч, біля старої матері похожу, козу впораю, дрів нарубаю. І так проходять тижні, місяці. І скільки в голові моїй сниться невиданих буйних картин. І так вони в мріях і залишаються. Бо приходиться дрижати над кожною унцією олії, фарби, над кожним міліметром полотна”. В 1982 г. журнал “Вітчизна” опубликовал часть писем Катерины Билокур. Спустя более чем 20 лет после смерти художницы читатели популярного издания смогли узнать историю ее жизни. Историю, совсем не похожую на невероятной красоты цветы, которые так любила изображать Катерина Васильевна, и которые, как казалось до этого, были переполнены счастьем. Историю, которая на самом деле была лишь мечтой о счастье. Будущая художница родилась в обычной крестьянской семье, где на первом БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_065-067.indd 65

месте всегда стоял тяжкий труд, наградой за который был кусок свежеиспеченного хлеба. От ежедневной, изматывающей однообразием работы спасением для девочки стал мир, существовавший в ее воображении. Там пели райские птицы и росли фантастические цветы. Свои представления о счастье маленькая Катря воплощала на вырванных из тетради брата страницах и припрятанном тайком от матери куске выбеленного полотна. За что была порота розгами. И за испорченные

КОНСТАНТИН КОВПАК

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

ак-то великий грузинский поэт Шота Руставели написал: “Что отдашь — к тебе вернется, что оставишь — никогда”. Вряд ли в затерянном среди бескрайних полтавских полей селе Богдановка когда-либо слышали о таком поэте. Но однажды запущенные в мироздание эти слова стали программными для жизни и творчества простой крестьянки Катерины Билокур, живописью которой восхищаются во всем мире. Говорят, что ее картины покорили даже Пабло Пикассо.

вещи, и за впустую потраченное время. “Не за своє діло, дівко, взялась. Чи в Богданівці є художник? Нема. І не було його зроду-звіку”, — вспоминала она потом свои первые горькие опыты. И все же Катря решила во что бы то ни стало стать художником. В Миргородский художественно-керамический техникум девочку, не имевшую среднего образования, не приняли. Не приняли ее и в Киевский театральный техникум. Даже работы смотреть не стали. Известная художница Татьяна Яблонская, познакомившись с творчеством Билокур уже после ее смерти, писала: “Наверное, благодаря тому что Катерина Васильевна не получила многих знаний, которые считаются обязательными для художников-профессионалов, она задумывала и исполняла свои работы абсолютно произвольно, прежде всего стараясь отобразить в них свой волнующий поэтический замысел, что и придает им особый 65

17.12.2010 18:09:58

Альтер эго “На довгу згадку посилаю квіти ці тому, кого не бачила, тому, кого не знаю. Важко мені лежати в землі, якщо хтось, хто буде жити після мене, не згадає мою добру роботу добрим словом. Не плачте, а покохайте ще дужче свою працю і вам буде веселіше жити в світі” Снідання. 1950 г., холст, масло

аромат, колорит, настроение”. Если бы она только знала, как близко к сердцу принимала Катерина все эти отказы, какой тоской переполнялась ее душа каждый раз, когда она слышала от матери упреки: и замуж, мол, она не выходит, и внуков от нее не дождаться, и перед соседями стыдно, что такая дочь непутевая уродилась. Не выдержав, однажды Катерина даже предприняла попытку покончить жизнь самоубийством. После этого родители смирились с увлечением дочери. Но понимания от них девушка так и не дождалась. Считали чудачкой Катерину Билокур и односельчане. Скульптор Василий Бородай рассказывал, как на 60-летие художницы в родной Богдановке устроили торжества в доме культуры. Местные жители с удивлением и недоверием слушали выступления приехавших из Киева и Полтавы гостей о гордости Украины — художнице Катерине Билокур. В то время, как слава о ней распространилась далеко за пределами республики, большинство присутствовавших на торжестве даже не знали, кто она такая.

Царь-Колос “Я помолилась Богу… Звела руки вгору і кажу: “Боже, дай мудрість моїй голові, щоб і я могла творити! Ой, людочки добрі! Ой, простіть мені! Ой, я ж не ледача! Я всякий труд люблю, а малювання — над усе на світі!”. Известно, что о Катерине Билокур заговорили с подачи певицы Оксаны Петрусенко, которая, узнав о самобытной художнице из глухого села, обратилась 66

Q_935_065-067.indd 66

ИЗ ПИСЬМА КАТЕРИНЫ БИЛОКУР

в Союз художников Украины с просьбой помочь организовать ее выставку. Случилось это в 1939 г., а уже в 1940 г. в Полтавском областном доме народного творчества состоялась первая персональная выставка Катерины Билокур.

Катерина Билокур за работой (1949 г.) 11 работ, написанных самодельными кистями, красками, изготовленными кустарным способом, на непрогрунтованном полотне, отчего при малейшем ударе все краски осыпались, произвели на посетителей невероятное впечатление. К сожалению, эти работы погибли во время пожара. Для Катерины Васильевны это стало трагедией. На каждую картину у нее уходило больше года. Мельчайшие детали, прожилки на лепестках, тычинки в соцветиях требовали тщательной прорисовки. А у художницы все время уходило на домашнюю работу. На живопись оставалось в день всего пару часов. В полдень, когда солнце стояло в зените, она выходила с мольбертом в огород и старалась за короткое время запечатлеть буйство южных красок.

Натюрморт з колосками та глечиком. 1958-1959 гг., холст, масло В том же 1940 г. Катерина Васильевна впервые попала в Москву. Ей организовали экскурсии в Третьяковскую галерею, в Музей русского искусства им.А.Пушкина. Первый раз увидев полотна великих художников, она пришла в отчаяние: “Куда мені бути художником? Я — ніщо! Моя мазня нікудишня! Я таке там бачила! Все таке чудове, недосяжне для мене! І хібя я можу щось путнє робити?”. И никакие доводы профессионалов — а к тому времени Билокур уже была знакома со многими искусствоведами, директорами музеев, которые принимали участие в ее судьбе, — не могли переубедить ее. Для нее очень важно было, чтобы ее талант признали официально. В 1948 г. Катерину Билокур приняли в Союз художников СССР. И тут же друзья получили радостное сообщение: “Селянка, рядова, колгоспниця. Я — член Спілки радянських художников. Я — художник. О!”. Впрочем, особых изменений в своей жизни после этого Катерина Васильевна не почувствовала. Она по-прежнему жила в старой хате вместе с больной матерью. В доме зимой бывало так холодно, что с обмороженных пальцев слезали ногти. Ей все так же едва хватало денег на кисти и краски. Близкие к художнице люди вспоминали, как она расстраивалась, когда к ней неожиданно приезжали высокие гости: ей нечем было их угостить. В наспех поджаренную яичницу летела солома, которой топили печь. Как на нее ни дуй, а легкий пепел все равно попадал в сковороду, заставляя хозяйку краснеть от стыда.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 18:10:00

Альтер эго

Сорванный цветок “Чи весною, чи літом будуть тихі вечори. І згадайте і мене. Це ж Катерина Білокур любить такі вечори. Уклонитесь усім тим місцям чудовим, де ми жили, де ми ходили і милувались ними. А що з мого боку було і негаразд, і, може, що не так, то схиляю перед вами мою голову і прошу у вас пробачення”. В 1954 г. советская делегация привезла на Всемирную выставку в Париж в том числе и несколько работ Катерины Билокур. Тут их и увидел Пикассо. Когда выставку перевозили в Лилль, картины художницы пропали. Среди них и программное произведение “Царь-Колос”. Одноименная картина из постоянно действующей экспозиции в Национальном музее украинского народного декоративного искусства в Киеве — ее второй вариант, воссозданный самой Билокур по памяти. Утерянные во Франции полотна, кстати, до сих пор не найдены. Не встречаются ее работы и на вошедших в моду торгах русским искусством. Надо сказать, что творческое наследие Катерины Билокур не так уж и велико — всего немногим более 100 живописных полотен, рисунков и эскизов. Самая крупная и репрезентативная коллекция хранится в Музее декоративного искусства. Ее начал собирать еще первый директор Музея Василий Нагай, который дружил с художницей, помогал ей красками и холстами, привозил ее в Киев. Она останавливалась в его доме и мечтала перебраться в город насовсем. Но в Богдановке ее ждала больная мать и многодетная семья младшего брата, которых Катерина Васильевна не могла оставить. “Обіщають мені звання народного художника і гроші. А я радію, що буде у мене богато фарб, а гроші я

Б ыло сказано “Сколько художников писали цветы! Не перечесть! Писали прекрасно, тонко. Они вошли в золотую коллекцию мирового искусства. Однако те их натюрморты с цветами не стали творческой судьбой мастеров кисти, а у Катерины Билокур — стали. Ими она, как доказала жизнь, прославилась на весь мир. Так никто не поэтизировал цветы, как она!” ИВАН ГОНЧАР,

СКУЛЬПТОР, ГРАФИК, ХУДОЖНИК,

АВТОР ПАМЯТНИКА

КАТЕРИНЕ БИЛОКУР,

УСТАНОВЛЕННОГО В С.БОГДАНОВКА

Специалист — о творческом наследии Людмила Белоус, заместитель генерального директора по научной работе Национального музея украинского народного декоративного искусства: — Наш музей начал формировать коллекцию работ Катерины Билокур в 1950-х годах. Тогда регулярно проходили всевозможные выставки республиканского значения в Киеве, всесоюзного — в Москве. После чего Министерство культуры организовывало централизованные закупки наиболее интересных работ и передавало их в музеи. Музей декоративного искусства владеет лучшим собранием полотен художницы. У нас ее творчество представлено в ретроспективе: начиная с 1930-х годов и заканчивая 1960 г. Есть две ранние работы, случайно не попавшие на выставку 1940 г. в Полтаве, где вся экспозиция сгорела. Несколько интересных картин есть в Яготинском государственном историческом музее, но они менее масштабны, чем наши. Зато у них много карандашных эскизов и писем, которые никогда ранее не были представлены широкой аудитории. Насколько мне известно, незначительное количество картин попало в частные коллекции.

Актриса — о сыгранной роли Раиса Недашковская, народная артистка Украины: — Катерина Билокур — это гений, который жил среди нас. Но разве могли простые люди разглядеть это? Ее никто не понимал, она для всех была белой вороной. Она и замужто не вышла, потому что боялась, что муж не даст ей развивать талант. Да и больная мама не отпускала Катерину от себя ни на шаг. Живопись стала ее спасением от невыносимой жизни. Как и у Тараса Шевченко, который писал свой “Садок вишневий…”, сидя в каземате. Недаром Билокур его так любила и считала своим учителем. Я благодарна Богу, который послал мне роль Катерины Билокур в фильме “Буйная”. Помощники режиссера Виктора Васильева увидели меня в спектакле “Канте Хондо” на стихи Федерико Гарсии Лорки и пригласили сниматься. Это моя вторая большая работа спустя 30 лет после роли в “Лісовій пісні” (в 1960 г. Раиса Недашковская дебютировала в кино в роли Мавки. — Ред.). В то время у меня умер отец, и мне было нелегко, но я согласилась сыграть в этом фильме, хотя сценарий мне не очень понравился. Я просила режиссера, чтобы он ввел в него больше писем. Мне неинтересно было читать, что написано о Катерине Билокур. Я слышала и чувствовала ее через письма.

роздам родним, щоб не дорікали. І буду я тоді сміло і весело малювати”, — писала она незадолго до присвоения ей почетного звания. Мечта художницы сбылась в самом конце 1956 г. А в 1961 г. Катерина Билокур скончалась в районной больнице, пережив мать всего на несколько месяцев. Творчество художницы искусствоведы так и не смогли “подогнать” ни под одну известную классификацию. Это не примитивизм, не наивное искусство, не реализм, не сюрреализм. “Это, наверное, единственная художница с настолько самобытной техникой и своеобразным видением. Мы знаем много разных стилей, школ, направлений, но Катерина Билокур стоит особо”, — рассказывает заместитель генерального директора по научной работе Национального музея украинского народного декоративного искусства Людмила БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_065-067.indd 67

Белоус. Катерине Билокур удалось избежать распространенных художественных образов и сюжетов. Она придумывала свой собственный мир, в котором вызревают колосья, спеют овощи и фрукты, живут сказочные птицы и растут фантастической красоты цветы. Она никогда их не рвала для своих натюрмортов. “Зірвана квітка — вже не квітка. Це зламана жіноча доля. Не рвіть їх, хай цвітуть на радість людям і сонцю”, — завещала Катерина Билокур, просьбу которой так и не услышали ее самые близкие люди. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua 67

17.12.2010 18:10:04

Альтер эго

ЗНАМЕНИТОСТИ

“Публику, хоть ее и считают порой “дурой”, не проведешь”, —

ИТАР-ТАСС

уверена французская актриса Мишель Мерсье

Q_935_068-070.indd 68

Мишель Мерсье — “неукротимая” Анжелика, прославившаяся в роли очаровательной дамы эпохи Людовика XIV, известного истории как Король-Солнце, — и в свои семьдесят с лишним лет не утратила обворожительности. Она, скажем, отлично танцует — лихо, как цыганка, выстукивая каблучками такт; так же лихо… выпивает, причем не французское вино, а русскую водку; и даже, страшно сказать, курит… Короче говоря, делает все, чего не делают звезды ее величины, тем более разменявшие восьмой десяток. В то же время, если задуматься, почему бы не позволить себе лишнего? Мадам Мерсье снялась более чем в 50 фильмах, однако, как ни странно, помнят ее лишь благодаря Анжелике, роли, от которой отказались многие именитые актрисы, включая саму ББ — Бриджит Бардо. Мерсье оказалась менее надменной и сразу же согласилась изобразить роковую соблазнительницу эпохи париков и кринолинов. Впоследствии оказалось, что ее выбор был единственно верным — он обеспечил этой актрисе место в истории кино. Хотя “Анжелика” — отнюдь не шедевр, подростки (особенно девочки) всего мира в свое время упивались этой сагой. Забавно, что и нынешние тинейджеры неравнодушны к Анжелике. Ибо этот образ, как и знаменитые мушкетеры, является воплощением романтики, стремления к возвышенному, к чуду. Можно сказать, что именно эта поэзия чуда и стала той плодородной почвой, на которой выросла неповторимая французская культура. Так как Мишель Мерсье была смолоду “самой красивой невестой Лазурного берега” (она сама безо всякой ложной скромности в этом признается), кому, как не ей, было воплотить дух чисто галльского изящества, очарования, куртуазности? Таких, как она, нынче “не делают”: ни одна гламурная блондинка, коих сейчас пруд пруди, не могла бы претендовать на роль того идола, каким была Анжелика, утонченная дама фарфорового изящества — с осиной талией и огромными, в поллица, бархатными глазами. Это интервью состоялось в Канне, во время русского обеда в честь презентации российских фильмов на самом престижном фестивале мира. Кстати, актриса мечтала побывать именно на этой вечеринке: восточные славяне кажутся ей “таинственными и привлекательными”.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

15.12.2010 18:53:04

Альтер эго — Многие актеры терпеть не могут персонажей, с которыми их ассоциируют, — мол, я вам не Фанфан-Тюльпан, не Анжелика и не Фантомас. — А я — Жерар Филипп, Мишель Мерсье и Жан Марэ! Да, актеры не любят, когда “маска” прирастает к лицу и персонаж вдруг занимает несвойственное ему место в их жизни. Это правда. — Но вы, по-моему, к своей Анжелике более или менее лояльны. — Не то чтобы “лояльна”, я ей безумно благодарна. Анжелика — это и вправду нечто судьбоносное. Во-первых, она спасла меня от затяжной депрессии: я начала сниматься в первой “Анжелике” после чудовищного развода с мужемшизофреником, который мне постоянно угрожал. По французским законам, разводиться с душевнобольным запрещено, поэтому процедура заняла не один год. Это был кошмар наяву, и когда подвернулась работа, я особо не размышляла. Погрузилась в свои костюмные страсти и даже как будто позабыла о собственных проблемах… — То, что Анжелику отказались играть Бриджит Бардо и Катрин Денёв, вас не остановило. Не показалось, что роль не самая выигрышная, коль скоро такие талантливые актрисы не хотят ее играть? — Нет, я не настолько тщеславна. То, что Катрин не сыграла Анжелику, как выяснилось, оказалось мне только на руку. Хуже другое: я должна была играть в “Дневной красавице” у Луиса Бунюэля, великого режиссера, но “благодаря” проискам моего муженька, который за моей спиной отказал Бунюэлю, так и не сыграла. И роль досталась Катрин. Мало того, стала ее визитной карточкой. Вообще, момент везения очень важен в актерской судьбе. Как ляжет карта? Не будь мой муж безумно ревнивым, к тому же деспотом, и судьба Катрин могла сложиться совершенно иначе. Это удивительно. — Да, Денёв свои лучшие роли сыграла именно у Бунюэля… — Между тем звездой Бунюэля могла стать я. — И история кино пошла бы по другому пути. Поразительно. Но зато вы бы лишили всех на свете подростков мечты о романтической любви и страстях — другую актрису в роли Анжелики трудно представить. Вспоминаю ваше зеленое платье, в котором вас в первый раз увидел король Людовик ХIV — тут не только у королясластолюбца, но и у всех у нас начиналось легкое головокружение… Костюмы в фильме были такими роскошными, что просто диву даешься… Могли бы соперничать с настоящими королевскими нарядами эпохи Короля-Солнца. Сейчас так не шьют. — Да, платья Анжелики — одно другого роскошнее — были пошиты не просто выдающимися портными, они

Д осье БИЗНЕСа МИШЕЛЬ МЕРСЬЕ

(настоящее имя — Жослин Ивонн Рене Мерсье), французская актриса Р ОД И Л АС Ь : 1 января 1939 г. в Ницце. О Б РА З О В А Н И Е :

занималась танцами, обучалась актерскому мастерству. К А Р Ь Е РА : с 1957 г. — солистка балета в оперном театре Ниццы. Танцевала в труппе Ролана Пети и в труппе “Балет Эйфелевой башни”. Дебют в кино состоялся в этом же году в фильме “Поворот ручки”. В 1963 г. актрисе предложили главную роль в костюмированном историческом фильме — экранизации популярного романа Анн и Сержа Голон “Анжелика”. Н А Г РА Д Ы : 2006 г. — правительство Франции вручило актрисе Орден искусств и литературы. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

дваж ды разведена.

представляли собой произведения искусства. Мне было настолько жаль с ними расставаться, что я выкупила их у студии. — Они до сих пор у вас? — (Вздыхает.) Пришлось устроить аукцион и все продать. Видите ли, я ведь небогата. Казалось бы, “Анжелика” должна была принести колоссальную прибыль (так и случилось), но я по глупости и легкомыслию подписала тогда кабальный контракт, со смехотворным даже по тем временам гонораром. В каком-то смысле я осталась в выигрыше — фильм купили чуть ли не все страны, какие есть на карте мира, я прославилась, но на моем финансовом положении это никак не сказалось. Такое бывает. — Надо же! Я-то думала, что вы до сих пор стрижете купоны… Да, это не Голливуд, где, к примеру, Дженнифер Лопес может за роль получить около $7 млн. Не говорю уж о Джулии Робертс, “малышке на двадцать миллионов”. — Я могу, конечно, ошибаться, но все эти “рейтинги” заработков, по-моему, к искусству имеют косвенное отношение. — Если вообще имеют. — Вот именно. Жить, конечно, надо, надо что-то есть, куда-то ездить, както выглядеть, но $20 млн — это что-то БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_068-070.indd 69

запредельное, неестественное. Такие средства требуют освоения — тут не расслабишься. В Голливуде вообще, как мне кажется, многие и мечтают-то о карьере актрисы исключительно из-за высоких заработков, из-за того уровня жизни, какой дает положение голливудской звезды. Когда я была юной, к моему желанию стать — нет, не актрисой как раз, а балериной — не примешивалась мечта об обогащении. О деньгах мы не думали. И в этом смысле были гораздо свободнее, чем нынешние старлетки. — А как ваши родители отнеслись к вашему выбору? Не препятствовали, когда вы захотели стать актрисой? — Я родилась в довольно обеспеченной семье фармацевтов, и отец очень хотел, чтобы я пошла по его стопам. Он был отчаянно против моего актерства. Людям точных знаний лицедейство вообще кажется несерьезным делом. Но постепенно он все же смирился с моим выбором. — Не представляю такую роскошную красавицу среди колб и мензурок — это как-то даже странно… Внешность, как мне кажется, дается от Бога — коль скоро Бог отмечает кого-то божественной красотой, то, стало быть, ждет от одаренного им ответных шагов. 69

15.12.2010 18:53:10

Альтер эго — Можно и так трактовать, наверное… Однако красота — не только дар, но и… — ...своего рода проклятие? — Вот именно — “своего рода”. Мне моя внешность принесла не только триумфы и поклонение мужчин, но и много страданий. — Вы бы могли, наверное, сыграть Настасью Филипповну, героиню романа Федора Достоевского “Идиот”, для которой ее красота тоже стала тяжким бременем. — Да, женская красота всегда была большим искушением, и прежде всего для мужчин. Вокруг красавицы вечно происходит какое-то броуновское движение: все чего-то от нее хотят, все начинают соревноваться друг с другом, пытаясь вырвать из рук противника дорогой приз. А потом, заполучив этот самый “приз”, не знают, что с ним делать. Ну а если у “приза” еще и душа наличествует, да душа ранимая, если “приз” еще и человеком окажется, со своими проблемами и несчастьями, мыслями и комплексами — пиши пропало…. (смеется). — Вы вообще верите в какие-то мистические вещи, в предначертанность судьбы? — Да, разумеется, верю. Возможно, то, что я ношу имя моей рано умершей сестренки (ее звали Мишель, а меня, вообще-то, зовут Жослин), сыграло определенную роль в моей жизни. Режиссер Жак Одийар, пригласивший меня, совсем еще тогда юную, сниматься, сразу и решительно отверг мое настоящее имя — мол, так тебя никто не запомнит. И буквально заставил взять имя Мишель. — Может, на вашу жизнь повлияла и Анжелика, хотя это и сказка… Она же — как и вы, собственно, — представляла собой вечный соблазн для мужчин, что и привело в конце концов ко многим несчастьям. Как вы говорите, у мужчин при виде такой женщины тут же срабатывает инстинкт охотника за редкой дичью — почему кто-то, а не я, владеет этим сокровищем. — Да, мне иногда это тоже приходит в голову… Анжелика для меня — и судьба, и триумф, и своего рода “проклятие”. — Это точно. Например, вы сыграли прелестную девушку в “Громе небесном”… — О, вы и это помните? — Причем “Гром небесный” мне нравится гораздо больше “Анжелики”, уж простите… — Да это и понятно. Одно то, что главную роль там играет сам Жан Габен… — Но там у вас немного иной облик, чем в фильмах об Анжелике. Зачем было делать операцию на лице в столь юном возрасте? — Дело не в возрасте — выглядела я тогда на все сто. Но не на сто лет, конечно (смеется). У меня лицо было разбито… поклонником… Пришлось перенести несколько операций…

— Действительно, красавицей быть трудно… Но вернемся к Габену. Что бы вы могли рассказать о нем? — Что кино подобно теннису. То есть успеха можно добиться только с хорошим партнером, каким и был Габен. С виду вечно недовольный, молчаливый, он был на самом деле человеком редкой доброты, настоящей крупной личностью. Талантом от Бога и очень внимательным человеком. Во время съемок “Грома” он всегда меня поддерживал, помогал создать нужное настроение в кадре — думаю, только благодаря его поддержке роль получилась. Он ведь был большим актером, многоопытным, а я — всего лишь начинающей старлеткой. Но то была роль, где требовались не только красота и грация (Мерсье играет в этом фильме юную проститутку, эдакий французский вариант Сонечки

И зб р н н а я ф и л ь м оагр афи

“Стр ел яй те в пи ан ис та ” (1 96 0 г. ) “Ста рш ий Ф ер ш о” (1 96 3 г. ) “А нж ел ик а М ар ки за ан ге ло в” (1 96 4 г. )

я “В ел ик ол еп на ”, ка ли Ан же “Гро м “К аз ан ов а- 70 ”, 5 г.) 96 (1 ” ый сн не бе ро ль”, “А нж ел ик а и ко ” на ти “В то ра я ис (1 96 6 г.)

”, нжелика тимая А “ Н е у к р о а я п р о ф е сс и я в йш “Древне 9 6 7 г. ) м и р е ” (1 ”, м и л ьто н “ Л е д и Га ди е л и к и “Любовн елика и н ”, “ А н ж Га м и л ьто 8 г. ) (1 9 6 с ул та н ” “Зов предков” (1972 г.) “Красная капелла”, “Парижск ая любовь Кости Гуманкова ” (2004 г.)

Мармеладовой. — Авт.), но и серьезные актерские навыки. Роль была сложной: надо было играть невинность, которую вынуждают быть порочной. Габен — а у него был абсолютный слух — сразу взял нужную интонацию, такую отцовскопокровительственную, тем более что он и играл в фильме человека, который поотечески пожалел мою героиню… — А он не влюбился в вас на съемках? — Ну что вы! Нет, конечно! Относился как к ребенку, за что я ему чрезвычайно благодарна… Габен — недаром его считают великим актером, хотя он играл на первый взгляд “однообразно” — всегда вкладывал в роль многое от себя. Он и в жизни был благородным человеком, воевал, был настоящим мужчиной, щедрым, великодушным… То есть его экранный образ полностью соответствовал ему в жизни. А публика, хоть ее и считают порой “дурой”, такие вещи носом чует. Ее не проведешь. — Кроме Габена вашим партнером был в свое время и Шарль Азнавур… — О, Азнавур! Это нечто фантастическое! Сама доброта, солнечный человек, шансонье, поющий не голосом, а всем сердцем… Вспоминаю, как мы вместе работали: это были фантастические дни, фантастические! — “Анжелике” уже сорок с лишним лет — первый фильм вышел в 1960-е годы. Интересно, почему его до сих пор помнят и любят? — Людям нужна романтика. Красивые костюмы, дуэли, страсти, великая любовь… — Какой в жизни не бывает? — Неправда! Анжелика как раз и помогает людям поверить, что настоящая любовь существует и что нужно в нее верить. — Чем вы сейчас занимаетесь? — Как ни странно, жду интересных предложений. С удовольствием бы снялась в хорошей картине — скажем, у Жана-Мари Мессиера. Ведь мой послужной список достаточно обширен: я не только Анжелику играла, моя фильмография насчитывает 50 фильмов. Кстати, я даже снималась в русских картинах — в “Красной капелле”, где играла шпионку, и еще в одном фильме под названием “Парижская любовь Кости Гуманкова”. Роли были не слишком значительные, зато я познакомилась поближе со славянами: оказалось, что они действительно очень широкие, открытые люди. — Разные, как и все люди на свете. — Нет-нет, не разочаровывайте меня! Когда я была в Украине (актриса посещала Украину около 10 лет назад. — Ред.), меня там так встречали… Как нигде: столы каждый божий день буквально ломились от яств, а комната не вмещала роскошных букетов. ОЛЬГА БАШКИРЦЕВА

Q_935_068-070.indd 70

15.12.2010 18:53:14

xxx_Business_cigars_934-935.indd1 1

08.12.2010 16:00:49

Компании и рынки ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

МАФтаназия Законодатели намерены изгнать малые архитектурные формы с розничного рынка пива и сигарет

В На прошлой неделе принят Закон о дерегуляции нормативных актов, изданных местными органами исполнительной власти. Предполагается, что региональные чиновники ускоренными темпами начнут отменять вредные, устаревшие и противоречащие действующему законодательству документы, а как раз на низовом уровне таковых больше всего. Но возникает вопрос: кто будет контролировать процесс? В недавнем прошлом в этой роли выступало Госкомпредпринимательство. Помнится, когда шло секвестирование нормативных актов министерств и ведомств, данный орган, пусть и формально, свою работу выполнял, подгоняя иногда даже через премьер-министра вялых и безынициативных чиновников. Теперь же Госкомитет превращается в несамостоятельную структуру. И что бы ни говорили о ненужности Госкомпредпринимательства его нынешние, считай, уже эксруководители, худо-бедно свои функции по “регуляторке” оно выполняло. Но не было бы счастья, да несчастье помогло: приходит время саморегулирования бизнеса с помощью профессиональных объединений предпринимателей. Их и сейчас много, но им не всегда хватает умения перешагнуть только через цеховые интересы и амбиции. Хотелось бы, чтобы в новом году эта разобщенность была преодолена, ведь надежно защитить себя могут только сами предприниматели.

Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua 72

Q_935_072-073.indd 72

напитков — она не должна быть меньше 20 кв.м, а сама точка может размещаться и в МАФ (для реализации пива ограничений по площади нет. — Ред.). Перечень мест, где продажа алкоголя, пива и табака запрещена, устанавливается и регулярно дополняется центральными и местными властями. В оценках последствий принятия законопроекта эксперты оказались единодушно пессимистичны. По словам Александра Московченко, частного предпринимателя, члена совета общественной организации “Правозахист” (г.Киев; объединяет около 1 тыс. владельцев МАФ; с 2004 г.), “продажа табачных изделий, пива и сопутствующих продуктов (снеков, закусок) обеспечивает владельцам

КОНСТАНТИН КОВПАК

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

середине декабря на рассмотрение Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики поступил законопроект народного депутата Андрея Пинчука №7457 “О внесении изменений в Закон Украины “О государственном регулировании производства и оборота спирта…, алкогольных напитков и табачных изделий” (в базовый “алкогольно-табачный” Закон №481 от 19.12.95 г. — Ред.). Новым документом предлагается запретить продажу пива, алкогольных напитков и табачных изделий в торговых точках, размещенных в малых архитектурных формах (МАФ). При этом автор проекта планирует внести в Закон №481 уже существующие в постановлении Кабмина №982 от 26.08.09 г. определения “передвижной” и “стационарной” МАФ. Напомним: к передвижным МАФ фактически относится торговое оборудование (включая торговые автоматы) для реализации товара вне помещений. Естественно, что при существующих ограничениях на розничную торговлю алкоголем, пивом и табаком для “передвижников” этот запрет серьезных последствий иметь не будет. Значительно сложнее обстоит дело с табу на реализацию табачных изделий и пива в стационарных “малых формах” — к ним, согласно постановлению №982, относятся временные одноэтажные сооружения без фундамента высотой не более 4 м и площадью по внешнему контуру до 30 кв.м (иными словами, “мини-маркеты”, павильоны, киоски, ларьки и т.д.). По мнению разработчиков документа, МАФ не могут соблюдать требования к реализации, установленные “Правилами розничной торговли алкогольными напитками и табачными изделиями” (постановление Кабмина №854 от 30.07.96 г.), и зачастую расположены в общественных местах. Базовый Закон “О государственном регулировании…” регламентирует лишь площадь торговых точек по реализации алкогольных и слабоалкогольных

МАФ 35-50% оборота”. Запрет на реализацию алкоголя и табака в павильонах и ларьках существенно усложнит предпринимателям жизнь. Но пострадают не только ларечники. Игорь Товкач, исполнительный директор ЧАО “Укрпиво” (г.Киев; отраслевая компания, объединяющая 43 предприятия; с 1993 г.), отмечает, что сейчас розничную торговлю пивом осуществляют около 40 тыс. МАФ площадью менее 20 кв.м, и через этот канал сбыта реализуется примерно 25% всего “пенного” в Украине (т.е. около 65 млн дал пива в год, исходя из объема внутреннего рынка в 2009-2010 гг.). “Даже с учетом частичного “перетекания” реализации в супермаркеты, запрет на торговлю пивом в МАФ приведет к

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 17:36:15

Компании и рынки сокращению ее объемов минимум на 15% и уменьшению поступлений в бюджет примерно на 1,3 млрд грн.”, — уверен г-н Товкач. Кроме того, он полагает, что, “получив монопольное право на продажу пива, владельцы крупных торговых сетей усилят диктат цен производителям и потребителям”. Что касается сигарет, то, по данным экспертов, из 92 тыс. действующих лицензий на розничную торговлю табачными изделиями на МАФ приходится 30-35 тыс.шт., а в структуре реализации сигарет на внутреннем рынке специализированные и неспециализированные МАФ обеспечивают в зависимости от региона 35-60% легального оборота товара (или около 9 млрд грн. в розничных ценах 2010 г.). Поскольку спрос на табачные изделия не столь эластичен, как на пиво, “исчезновение” табачных ларьков приведет к резкому увеличению нелегального розничного оборота сигарет (ведь торговля табаком “с рук” процветает даже в столице Украины), и на месте МАФ появятся пресловутые бабушки. Между тем, как говорит Андрей Близнюк, президент Торгово-промышленного союза Украины (г.Киев; профессиональное объединение в сфере производства и торговли товарами народного потребления; 50 участников; с 2010 г.), “в обороте супермаркетов доля табачных изделий не превышает 1-2%, а заработок на одной пачке сравним с прибылью магазина от реализации буханки хлеба (это связано с небольшим уровнем маржи розницы, устанавливаемым производителями сигарет путем декларации максимальных розничных цен. — Ред.)”. Понятно, что цивилизованная розница пока просто не в состоянии (да и не заинтересована) при таких условиях оперативно оттянуть на себя оборот сигарет, обеспечиваемый в МАФ. Реальной необходимости удалять МАФ с розничного рынка алкоголя и табака эксперты не видят. Соблюдать же требования к реализации этих товаров ларечников можно и при помощи действующей нормативной базы. Как замечает г-н Московченко, “принятие Закона №1824 от 21.01.10 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно ограничения потребления и продажи пива и слабоалкогольных напитков” и так уже предоставило органам местного самоуправления и другим контролирующим структурам весомые рычаги административного воздействия на продавцов-нарушителей”. Так, за нарушение “Правил розничной торговли…” на хозяина торговой точки налагается штраф в 6,8 тыс.грн., а на продавца — до 1,7 тыс.грн. Кроме того, проверяющий может даже принять решение об аннулировании торгового патента и (или) лицензии на торговлю табаком.

Читайте Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС

МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_072-073.indd 73

17.12.2010 17:36:16

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Импортенция С нового года топливо в стране начнет дорожать и хужать

ходящий 2010 г. можно считать годом чуть ли не самых стабильных цен на нефтепродукты в Украине: стоимость 1 л самого ходового топлива в стране — бензина А-95 — колебалась в основном в пределах 7,57,8 грн. А вот 2011 г. отечественным автомобилистам может запомниться как год резкого повышения топливных цен и не менее резкого снижения потребления горючего в стране, а заодно и увеличения объемов “бодяги” на рынке. Первым “презентом” к новогодним праздникам должно стать очередное продление действующих стандартов на бензины и дизтопливо (которые соответствуют экологическим нормам Евро 1 и Евро 2) еще на два года (см. “Стандарты”). Вторым — введение после более чем пятилетнего перерыва импортных пошлин на светлые нефтепродукты (см. “Пошлины” на стр.75).

1 января 2008 г. (см. БИЗНЕС №20 от 19.05.08 г., стр.96). Сразу после опубликования приказа отечественные нефтепереработчики обратились в Кабмин, заявляя, что к этому сроку ни один завод в Украине не в состоянии начать выпускать топливо указанного качества. С подачи Кабмина приказ №8 был отменен, что оставило в силе положения приказа №397. Но беда в том, что и накануне 2011 г. украинские НПЗ опять заявили о неготовности выпускать топливо, соответствующее стандартам Евро 4. А заодно с ними и крупнейшие потребители топлива вдруг выступили против внедрения новых стандартов на бензин и дизтопливо. 11 ноября на расширенном заседании в Госпотребстандарте с

заявили, что в случае введения новых норм единственному государственному производителю топлива — Шебелинскому ГПЗ — вообще придется остановиться. В начале декабря глава Госпотребстандарта Александр Матвийчук сообщил БИЗНЕСу, что, вероятнее всего, внедрение стандартов Евро 4 будет перенесено еще на два года. “К внедрению новых стандартов топлива в Украине оказались не готовы. Сейчас в стране переоборудованы три НПЗ: Одесский, Лисичанский и Кременчугский. Но даже эти заводы не могут полностью удовлетворить всем требованиям новых стандартов на топливо. Часть потребителей тоже оказалась не готова к переходу. На прошлом заседании

участием Минтопэнерго, Минобороны, МинАП, Госкомрезерва и ГП “ГосавтотрансНИИпроект” рассматривался вопрос о переносе сроков внедрения стандартов на топливо повышенного качества. Военные на том заседании заявили, что их техника не сможет работать на более качественном топливе, представители Госкомрезерва жаловались, что техническое состояние их хранилищ не соответствует требованиям к хранению топлива стандарта Евро 4, а чиновники из Минтопэнерго

Экспертно-аналитической группы (ЭАГ; прошло 23 ноября — Авт.) в Кабмин было направлено предложение перенести внедрение новых стандартов еще на два года. Решение по этому вопросу будет принято в ближайшее время”, — отметил г-н Матвийчук. Кстати, на ноябрьском заседании ЭАГ Павел Овчаренко, председатель правления ПАО “Укртатнафта” (г.Кременчуг, Полтавская обл.; производство нефтепродуктов), заявил: “Если смотреть правде в глаза, ни один украинский завод полностью не

Европейские стандарты качества топлива внедряют уже долгие годы и переносят это внедрение тоже не впервые. Еще в 2006 г. нефтепереработчики в рамках подписанного 21 августа 2006 г. Меморандума с Кабмином (см. БИЗНЕС №29 от 19.07.10 г., стр.60, 61) пообещали правительству до 1 января 2010 г. подготовить производства к выпуску горючего, соответствующего европейским стандартам качества Евро 4. Государственный комитет Украины по вопросам технического регулирования и потребительской политики (Госпотребстандарт) приказом №397 от 27.12.07 г. постановил внедрить стандарты Евро 4 с 1 января 2011 г. Спустя три недели (приказом №8 от 16.01.08 г.) Комитет вообще потребовал ввести Евро 4 с

О бъем

10*

По данным “Консалтинговой группы А-95”. 74

Q_935_074-075.indd 74

*Январь — ноябрь.

10,2

9,7

11,9

2005

13,4

16,3

переработки нефти в Украине, млн т

КОНСТАНТИН КОВПАК

Стандарты

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 15:38:43

Компании и рынки готов к переходу на Евро 4”. Хотя еще с полгода назад г-н Овчаренко говорил буквально следующее: “С 1 января 2011 г. мы выйдем на соответствующие нормативы Евро 4 (бензины) и Евро 5 (дизтопливо). Мы видим, что у нас есть все возможности уложиться в эти сроки” (см. БИЗНЕС №29 от 19.07.10 г., стр.60, 61). Судя по столь противоречивым показаниям, с уверенностью предполагать можно лишь одно: к 2013 г. отечественные НПЗ опять в один голос будут уверять правительство, что не готовы к введению стандартов Евро 4 (а вкупе с ними и аграрии с военными). “Перенос внедрения стандартов был ожидаемым и прогнозируемым ходом. Мало определить дату перехода на новые стандарты, необходимо разработать соответствующую методику, иначе и через два года мы не перейдем на них”, — пояснил Геннадий Рябцев, заместитель директора НТЦ “Психея” (г.Киев; исследования нефтерынка; с 1996 г.). Другой эксперт, пожелавший остаться неназванным, утверждает, что проблема вовсе не в отсутствии организованной подготовки к внедрению новых стандартов, а в том, что себестоимость производства

C труктура рынка

Кременчугского, Лисичанского, Одесского, Надворнянского и Дрогобычского НПЗ и ГК “Укргазвидобування” (управляет Шебелинским ГПЗ). В письме переработчики жаловались министру на ухудшение ситуации в отрасли в связи с увеличением объемов импорта нефтепродуктов (по данным компаний, в 2007-2009 гг. импорт топлива в страну увеличился на 28%, и в текущем году продолжает расти), что привело к сокращению объемов переработки нефти внутри страны на 25% в 2007-2009 гг. (что не совсем совпадает с данными экспертов; см. “Объем переработки…” на стр.74). В связи с увеличением импорта, утверждалось в письме, в октябре уже встал Одесский НПЗ, и объемы отечественной переработки продолжат сокращаться. Выход из этой ситуации отечественные переработчики видят во введении импортной пошлины на нефтепродукты в размере 25% таможенной стоимости, а это сегодня соответствует EUR140-150 за 1 т бензина А-95, подсчитал Сергей Куюн. Рассмотрев письмо переработчиков, г-н Бойко 8 декабря отправил уже от имени курируемого им министерства письмо на имя премьер-министра

C труктура рынка

бензина, %

дизтоплива, %

25 2007 г.

2008 г.

2007 г.

36 2010 г.* 44 56

Импортная продукция Отечественная продукция

2008 г. 55

2009 г.

42 56

2010 г.* 44

По данным игроков рынка. *Январь — октябрь.

нефтепродуктов по старым стандартам на 10-15% ниже, чем по новым.

Пошлины На том же ноябрьском заседании ЭАГ, по словам Сергея Куюна, директора ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 2008 г.), министр топлива и энергетики Украины Юрий Бойко озвучил планы по введению пошлин на ввоз нефтепродуктов. А уже 30 ноября на имя министра пришло письмо от руководителей

Украины Николая Азарова, в котором выступил с просьбой ввести импортные пошлины на бензин и дизтопливо. Размер пошлин на бензины, по мнению чиновников Минтопа, должен составить EUR130 за 1 т, на дизтопливо — EUR80 за 1 т. По мнению опрошенных БИЗНЕСом экспертов, данная мера в нынешних условиях является антирыночной. И последствия могут быть самыми плачевными для рынка. Во-первых, неминуемо повысятся цены на бензины и солярку. “Поскольку БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_074-075.indd 75

импортное топливо подорожает после введения пошлины, пропорционально вырастет и отпускная цена на украинских заводах”, — сказал г-н Куюн. По прогнозам экспертов, если пошлина на бензины составит EUR130 за 1 т, розничные цены на этот вид горючего увеличатся в среднем на 1,1-1,25 грн./л. Во-вторых, отечественная нефтепереработка будет вытеснять импорт, считают эксперты и импортеры. “Оказавшись в “тепличных” условиях, украинские НПЗ будут проводить дискриминационную политику по отношению к независимым сетям АЗС при оптовой торговле, что в дальнейшем приведет к недобросовестной конкуренции в рознице (НПЗ могут не успеть “перетряхнуть” розницу; у г-на Бойко свои планы относительно сетей АЗС — см. стр.36, 37. — Ред.) и к полной монополизации рынка”, — пояснил Игорь Майстренко, глава представительства АО “Орлен Летува” в Украине (г.Киев; импорт нефтепродуктов Мажекяйского НПЗ; с 1996 г.; 5 чел.). Подобного мнения придерживаются и игроки розничного рынка. “Введение импортных пошлин поставит в неконкурентные условия импортеров нефтепродуктов, а также даст повод для злоупотреблений со стороны украинских нефтепереработчиков, которые могут увеличить свои отпускные цены и при этом, имея свою сильную сбытовую сеть, заняться ценовым демпингом в рознице”, — констатировала Елена Хилиенко, директор по маркетингу компании “Параллель” (г.Донецк; реализация нефтепродуктов; с 1995 г.). После введения пошлины доля импорта на рынке, по мнению экспертов, уменьшится с теперешних 40% до 20%. А в связи с тем, что отечественные НПЗ не смогут в полной мере удовлетворить потребности рынка, неизбежен дефицит. Как уже писал БИЗНЕС (см. №30 от 26.07.10 г., стр.58, 59), украинские НПЗ могут выпускать в год около 1 млн т 95-го бензина, а потребности рынка в этом виде топлива составляют около 2,5 млн т в год. Олигополизация рынка может привести также к возврату уже давно забывшихся топливных “весеннепосевных” кризисов. Напомним: до 2005 г. каждой весной крупнейшие игроки рынка повышали цены на топливо. Во время одного из таких кризисов, в 2005 г., когда правительство Юлии Тимошенко решило в “ручном” режиме снизить цены на горючее, крупнейшие его производители согласованно спровоцировали острейший дефицит топлива на рынке: на большинстве АЗС по всей стране исчез бензин А-95. А на тех заправках, где он был, выстраивались километровые очереди. Как раз тогда правительство Юлии Тимошенко и обнулило импортные пошлины на нефтепродукты. ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ 75

17.12.2010 15:38:44

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Дать по услугам Высший административный суд Украины постановил, что аренда не является услугой, а потому проводить арендные платежи через РРО необязательно

течественным предпринимателям часто приходится конфликтовать с налоговиками по поводу применения регистраторов расчетных операций (РРО). Например, при сдаче помещений в аренду арендодатель вряд ли может поставить свой РРО в офисе арендатора и назначить ответственного специалиста своей фирмы, который бы ежемесячно принимал и оприходовал арендную плату непосредственно на месте. А вот налоговики считают, что проводить платежи через РРО нужно и в этом случае. “Согласно Закону о РРО, регистратор расчетных операций, как правило, используется только по месту предоставления услуг (продажи товара)”, — замечает Александр Григор, руководитель правового агентства “Григор&Партнеры”. Как показывает практика, разобраться в подобных ситуациях может только суд.

Давняя история Два года назад БИЗНЕС рассказывал (см. №24 от 16.06.08 г., стр.94, 96-99), что в 2007 г. ГНИ в г.ИваноФранковске по итогам плановой проверки частного предпринимателя Любомиры Русяевой, которая в основном занималась розничной торговлей, вынесла решение о применении к ней штрафных санкций на 31,5 тыс.грн. А именно, в пятикратном размере 76

Q_935_076-078.indd 76

выручки за три года за дополнительную “подработку” — сдачу в аренду принадлежащего ей нежилого помещения, находящегося в другой части города, не по месту осуществления хоздеятельности. Налоговики посчитали, что предприниматель нарушила норму ст.3 Закона о РРО, согласно которой в сфере торговли,

По мнению ВАСУ, нельзя приравнивать аренду к услуге, поскольку, согласно Гражданскому кодексу, между арендой и услугой есть существенные различия. Ведь предметом договоров о предоставлении услуг и аренды (найма) являются разные объекты гражданского права

ст.9 Закона о РРО, что г-жа Русяева и сделала. Однако учет она вела: на каждую сумму поступавших арендных платежей выписывала приходные кассовые ордера, а арендаторам — налоговые накладные. Затем полученная сумма включалась в валовые доходы частного предпринимателя и налоговые обязательства за соответствующий период. Специалисты отдела оперативного контроля ГНИ в г.Ивано-Франковске, судя по актам “плановых проверок по применению РРО”, считали, что арендные платежи проводятся верно. И тут вдруг решение о начислении штрафных санкций… Предприниматель обжаловала его в порядке административного судопроизводства. Суд первой инстанции встал на сторону бизнесмена, а апелляционный — на сторону налоговой. Поэтому еще в 2008 г. Любомира Русяева направила кассационную жалобу в Высший административный суд Украины (ВАСУ).

Аргументы ВАСУ общественного питания и услуг применение РРО является обязательным. Интересно, что ранее налоговики советовали предпринимателю не применять РРО для оприходования выручки от аренды, воспользовавшись исключениями, содержащимися в

25 сентября 2010 г. ВАСУ в постановлении по делу №А-10/41 признал решение ГНИ в г.Ивано-Франковске о применении штрафных санкций к частному предпринимателю Любомире Русяевой неправомерным. Теперь подробнее об аргументах суда. Как следует из решения ВАСУ, доходы,

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 20:50:23

Компании и рынки полученные предпринимателем от сдачи помещения в аренду, от налогообложения не скрывались. Ведь именно данные кассовых ордеров арендодателя и налоговых накладных арендатора стали основой для начисления налоговиками предпринимателю штрафных санкций. В то же время, по мнению ВАСУ, г-жа Русяева имела право проводить платежи за аренду не через РРО, поскольку действие Закона о РРО не распространяется на арендные взаимоотношения, ведь, как считает суд, аренда не является услугой. В этом вопросе ВАСУ не поддержал позицию ГНАУ (отраженную, например, в письме №1902/Б/17-0415 от 18.04.07 г. — Ред.) о том, что аренда — это услуга, поскольку она названа таковой в Государственном классификаторе продукции и услуг, утвержденном приказом Госпотребстандарта №822 от 30.12.97 г. По мнению ВАСУ, нельзя приравнивать аренду к услуге, поскольку, согласно Гражданскому кодексу, между арендой и услугой есть существенные различия. Ведь предметом договоров о предоставлении услуг и аренды (найма) являются разные объекты гражданского права. В первом случае — это, собственно, сама услуга,

Функционер — о проверках РРО Дмитрий Никишин (47), заместитель председателя Черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; объединяет около 500 юр- и физлиц — предпринимателей): — В Украине сложилась, прямо скажем, уникальная ситуация в отношении проведения налоговиками проверок соблюдения требований законодательства в сфере применения РРО. На практике мытари приходят на подобные проверки с направлениями, в которых указано, что кроме РРО они также проверяют, соблюдаются ли требования законодательства в сфере оборота алкоголя и табака, наличие торговых патентов и т.п. Согласно ст.11, 11-1 Закона о Госналогслужбе, подобные проверки могут быть только внеплановыми. Но налоговики доказывают, что имеют право приходить и на плановые проверки, ведь они предусмотрены Законом о РРО. Однако если мытари осуществляют их согласно указанному Закону, то и проверять они должны только РРО, а не все подряд. На мой взгляд, проблема в том, что не существует утвержденного законом порядка проведения проверок РРО. В Законе о РРО он не прописан, а налоговым законодательством, включая и Налоговый кодекс, он не может быть предусмотрен, поскольку при проверках РРО изучается соблюдение установленных правил ведения хоздеятельности. В то же время от порядка, предусмотренного Законом “Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности”, налоговики открещиваются, дескать, этот Закон на их проверки не распространяется. Поэтому считаю, что в законопроекте об “упрощенке”, который, судя по всему, будет обсуждаться парламентом уже весной 2011 г., следует прописать норму о том, что проверки РРО должны проводиться лишь в соответствии с “надзорным” законом.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_076-078.indd 77

17.12.2010 20:50:27

Компании и рынки а во втором — имущественные права или непотребительская вещь (т.е. вещь, имеющая индивидуальные признаки и сохраняющая свой первоначальный вид при неоднократном использовании; то же нежилое помещение. — Ред.). Попутно заметим, что аналогичной с ВАСУ позиции придерживается и Минюст (см. письмо №X-11-19 от 23.02.04 г.).

Налоговые последствия Таким образом, чтобы добиться справедливости уже в кассационной инстанции, г-же Русяевой понадобилось три года. Все это время предприниматель ощущала к себе особое отношение со стороны налоговиков. Ей чинили препятствия при сдаче отчетности или же при получении справок: мол, посмела жаловаться — получи. “Более того, налоговики пытались в судебном порядке взыскать сумму штрафа с Любомиры Русяевой за счет активов предпринимателя, даже после того, как ВАСУ открыл кассационное производство по делу. Что, замечу, незаконно”, — рассказывает Александр Григор, представляющий интересы предпринимателя в суде и госорганах. Тем не менее налоговикам решение ВАСУ пришлось выполнять. Согласно письму ГНИ в г.Ивано-Франковске №29084/10/17-322/8865 от 19.11.10 г., соответствующее решение налоговой о применении финансовых санкций к предпринимателю отменено и задолженность с личного счета налогоплательщика снята. Любопытно, что исполнителем соответствующего приказа ГНИ была назначена Дарья Доронюк, главный государственный налоговый ревизор — инспектор этой налоговой инспекции, которая в 2007 г. и выявила якобы допущенное предпринимателем нарушение Закона о РРО и начислила ей непомерную сумму штрафных санкций. Возможно, это было сделано в воспитательных целях. Ситуация сложилась бы подругому, если бы предприниматель под нажимом налоговиков уплатила штрафные санкции еще до решения кассационной инстанции. В этом случае налоговикам пришлось бы возвращать взысканную ими сумму, а делать это они ох как не любят…

Вместо резюме Безусловно, пусть и позднее, но разрешение конфликта между налоговиками и предпринимателем не может не радовать. Тем более что произошло оно благодаря положительному решению служителей Фемиды, о деятельности которых, к сожалению, в последнее время БИЗНЕСу сообщают неутешительные подробности. 78

Q_935_076-078.indd 78

По словам представителей предпринимателей, в связи с проведением судебной реформы, затронувшей и систему административного судопроизводства, судьи административных судов при рассмотрении исков, связанных с неправомерными действиями, бездействием или решениями субъектов властных полномочий, часто не принимают во внимание факты и документы, подтверждающие нарушение законодательства

со стороны работников госорганов, включая и налоговиков (см. БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.29-30). Тем не менее, как свидетельствует пример с г-жой Русяевой, предпринимателям необходимо идти до конца, не поддаваться на угрозы и увещевания фискалов и обязательно доводить рассмотрение судебного спора до кассации. Ведь истина может быть найдена как раз в последней инстанции… БЕЛЛА МОРИНА

Адвокаты— ... ...о последствиях решения ВАСУ Александр Григор (41), руководитель правового агентства “Григор&Партнеры” (г.Ивано-Франковск; с 2006 г.; 7 чел.), представитель предпринимателя по доверенности: — Решение ВАСУ о том, что аренда не является услугой и, следовательно, предприниматели не обязаны проводить арендные платежи через РРО, будет полезно предпринимателям, которые сталкиваются с требованиями налоговиков об использовании регистраторов расчетных операций. Пусть даже при условии, когда в нашей стране не работает прецедентное право. Это, с одной стороны. С другой — в случае с частным предпринимателем г-жой Русяевой налоговики допустили ошибки, которые могут иметь место и в других ситуациях, касающихся применения штрафных санкций налоговиками за нарушение требований Закона о РРО, допущенные предпринимателями. Субъектам хоздеятельности да и налоговикам полезно напомнить, что штрафные санкции могут начисляться только за нарушения, допущенные в течение последних 12 месяцев, но никак не за три года. Кроме того, если процесс судебного разбирательства по поводу взыскания штрафа за нарушение законодательства в сфере применения РРО длится более полугода, то взыскать этот штраф налоговики уже не могут. Ведь нарушение порядка применения РРО — это нарушение установленных правил осуществления хозяйственной деятельности, а не налогового законодательства. Стало быть, в этом случае на предпринимателей налагаются административнохозяйственные штрафы, порядок начисления и уплаты которых определен ст.250 Хозяйственного кодекса Украины.

...о РРО в Налоговом кодексе Юлия Курило, партнер юридической компании “ЮСТ Украина” (г.Киев; с 2006 г.; 8 чел.): — Налоговый кодекс Украины не изменил ситуацию, связанную с применением РРО физическими лицами — предпринимателями. Исходя из п.177.10 ст.177 Налогового кодекса, предприниматели — физические лица обязаны применять РРО в порядке, предусмотренном Законом о РРО. Эта норма Налогового кодекса в очередной раз подтверждает, что положения Закона о РРО в полной мере распространяются на всех субъектов хоздеятельности вне зависимости от их организационно-правовой формы, если иное не предусмотрено специальным законом. Поэтому ст.9 Закона о РРО, в которой содержится перечень случаев, когда РРО может не применяться, распространяется не только на предприятия, учреждения и организации, но и на физлиц-предпринимателей. Напомню, п.6 ст.9 данного Закона позволяет не применять РРО при предоставлении услуг физическими лицами — предпринимателями, налогообложение доходов которых осуществляется в соответствии с законодательством о налогообложении субъектов малого предпринимательства (в том числе путем получения свидетельства об уплате единого налога), если такие субъекты не осуществляют торговлю подакцизными товарами (кроме пива в розлив), при условии ведения такими лицами книг учета доходов и расходов в порядке, предусмотренном Кабмином. Кроме того, согласно ст.1, 2 Закона об РРО, не нужно применять регистраторы расчетных операций, если расчеты происходят в безналичной форме. БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 20:50:32

xxx_Business_GMCJunior_934-935.i1 1

14.12.2010 11:05:44

Компании и рынки З а “круглым столом” сидели: И Р И Н А В О Л К (37), руководитель департамента по работе с ОЕМпартнерами ООО “Майкрософт Украина” (г.Киев; продвижение и распространение программного обеспечения, оказание услуг технической поддержки; с 2003 г.);

А Л Е К С А Н Д Р К О С Т Ю К (39), директор департамента компьютерных систем компании “Навигатор” (г.Киев; производство, дистрибуция и сервис компьютеров, системная интеграция; с 1996 г.); Я Р Ы Н А К Л Ю Ч К О В С К А Я (35), директор по корпоративным коммуникациям ООО “Майкрософт Украина”;

КОНСТАНТИН КОВПАК

А Н Д Р ЕЙ Г У БА НОВ (35), директор бизнесгруппы “Компьютерные системы и сетевые решения” ОАО “Компания “М.Видео” (г.Москва; более 200 гипермаркетов по продаже электроники и бытовой техники; с 1993 г.);

КРУГЛЫЙ СТОЛ

Как ПО ложено

В А Д И М Л И П К О (43), ритейл-менеджер департамента по работе с ОЕМпартнерами ООО “Майкрософт Украина”; В А Л Е Р И Й О С ТА П Е Н К О (45), руководитель отдела IТ и цифровой техники компании “Фокстрот. Техника для дома” (г.Киев; торговля бытовой техникой и потребительской электроникой; с 1994 г.); Э Л О Н А Ш А М И Е В А , продакт-менеджер по программному обеспечению компании Everest (г.Киев; производство, продажа и сервис компьютеров; с 1992 г.); А Н ТО Н Ш К Л Я Р (28), старший аналитик рынка IT и телекоммуникационного направления компании GfK Ukraine (г.Киев; маркетинговые исследования; с 1995 г.). З АО Ч Н Ы Е У Ч АС Т Н И К И : С Е Р Г Е Й К О Р О ГОД (31), продактменеджер представительства компании Samsung в Украине (г.Киев; с 1996 г.); Д М И Т Р И Й Ф Р И Д М А Н (37), директор по маркетингу и продажам ЗАО “Лизинг ИТ” (г.Киев; финансирование проектов в сфере ІТ; с 2004 г.).

Q_935_080-082.indd 80

Участники “круглого стола” на тему “Предустановленное ПО. Плюсы и минусы” так и не смогли найти главного пособника распространению пиратского программного обеспечения

осле обвальных кризисных времен компьютерный рынок в текущем году начал восстанавливаться. “Мы прошли “дно”. Если говорить о сбыте ноутбуков в текущем году, то мы находимся на уровне 2008 г., причем месяц попадает в месяц, что свидетельствует о восстановлении динамики реализации”, — отметил Антон Шкляр. Но достичь таких успехов рынку удалось благодаря этически небезупречным, хоть юридически и не наказуемым действиям. Львиная доля тех же ноутбуков в Украине продавалась в 2010 г. без полноценного программного обеспечения (ПО), что до кризиса встречалось довольно редко. По данным г-на Шкляра, на 41% проданных за 9 месяцев 2010 г. компьютеров была установлена операционная система (ОС) Windows, Антон Шкляр: на 15% — Linux “В России, и на остальных например, более 44% — FreeDOS 80% настольных (бесплатная ОС). и мобильных При этом стосистем продается ит отметить, что с полноценным полноценной ОС предустановленным FreeDOS не явПО” ляется, поскольку, как поясняет

Александр Костюк, приложений под нее на сегодня нет, а значит, предполагается, что сам пользователь будет устанавливать на компьютер другую (в абсолютном большинстве случаев пиратскую) ОС. “FreeDOS нужна, чтобы можно было хотя бы включить компьютер”, — дополняет Валерий Остапенко. В то же время, по словам г-на Шкляра, в соседних странах, несмотря на пережитый кризис, ситуация выглядит более оптимистично: “В России, например, более 80% настольных и мобильных систем продаются с полноценным предустановленным ПО”. Правда, в некоторых “евросоюзных” странах Восточной Европы без нормальной ОС реализуются около 30% всех ноутбуков. Но вот в Польше 93% всех компьютеров продаются с полноценным лицензионным ПО. Как уже было отмечено, предустановка неполноценных (демонстрационных) ОС косвенно способствует распространению пиратских версий ПО. В начале декабря БИЗНЕС собрал производителей и продавцов компьютерной техники и программного обеспечения, чтобы обсудить с ними тему “Предустановленное ПО. Плюсы и минусы”. Стоит отметить, что в ходе развернувшейся дискуссии участники пришли к

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

18.12.2010 01:44:42

Компании и рынки общему знаменателю лишь по одному вопросу: установка пиратского ПО конечными пользователями — это плохо. А вот кто должен нести ответственность за установку легального ПО на компьютеры перед продажей, выяснить так и не удалось.

Цена опроса Сложившая ситуация, по мнению участников рынка, вызвана тем, что в последние два года акцент делался на продажу дешевой техники. “Во время кризиса потребительское кредитование практически исчезло, потребители снова стали рассчитывать только на свои деньги. В результате основным фактором конкурентной борьбы на рынке стала цена товара. Каким образом безболезненно можно снизить цену ноутбука, например? — Удалить ПО”, — разъясняет г-н Костюк. Такого же мнения придерживается и Сергей Корогод: “Уровень доходов населения все еще остается низким, и покупатель старается экономить на всем, в том числе и на предустановленной операционной системе”. А установка, например, лицензионного ПО Windows, по словам Дмитрия Фридмана, повышает стоимость персонального

компьютера на 20-30%. Александр Костюк: Но поскольку признаваться в “Розничные том, что в угоду сети просят увеличению объ- максимально низкие емов сбыта вен- цены, потому что доры и продавцы именно низкие ПК готовы кос- цены приводят венно поощрять потребителей в пиратство, никто магазины” не готов, кворум на “круглом столе” БИЗНЕСа набрался с трудом. Были приглашены около десятка сетевиков, реализующих компьютеры, и столько же производителей. Многие из них до последнего обещали прийти, но внезапно передумывали. “Мы не готовы говорить о предустановленном ПО, потому что это привлечет лишнее внимание к этой теме, а у нас сезон реализации начался, и ставка как раз на дешевые ПК без ОС”, — в ответ на приглашение БИЗНЕСа в один голос ответили несколько ритейлоров, пожелавших остаться неназванными. Кстати, продавцы компьютеров (речь идет об отдельных конкретных

продавцах, а не о магазинах и сетях, естественно) пиратство поощряют вовсе не косвенно, они предлагают установить нелегальные копии ОС всем покупателям компьютеров с предустановленным неполноценным ПО. По словам Ирины Волк, недавнее исследование показало, что 30% продавцов (проверены были 800 торговых точек) предлагали установить пиратские ОС. В связи с этим, по ее мнению, именно сетевики должны отвечать за укомплектованность продаваемых компьютеров: “Мы хотели бы, чтобы ответственность за качество продукта была на всех этапах доставки этого

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_080-082.indd 81

18.12.2010 01:44:45

Компании и рынки Валерий Остапенко: “Наше “должны” заканчивается на уровне предложения широкого ассортимента” Ирина Волк: “Мы хотели бы, чтобы ответственность за качество продукта была на всех этапах доставки этого продукта”

продукта — от производителя к конечному потребителю. Розница, самое последнее и важное звено в этой цепочке, доставляет продукт в руки конечного потребителя, и нельзя недооценивать ее роль в принятии покупателем решения о покупке”. Но сетевики наотрез отказались брать на себя ответственность за предустановление ПО на компьютеры. “Наше “должны” заканчивается на уровне предложения широкого ассортимента. На компьютере не написано “Фокстрот”, на нем написано имя производителя, — парировал г-н Остапенко и тут же закинул камень в чужой огород: — Почему вы как производитель продаете компьютеры без ПО?”. Господин Костюк вернул камешек обратно: “Поставляя свою технику, мы вынуждены отталкиваться от тех параметров, которые интересуют розничные сети. А они просят максимально низкие цены, потому что именно низкие цены приводят потребителей в магазины”. На что г-н Остапенко миролюбиво согласился: “Это чистая правда. Если сеть предложит ноутбук за 3 тыс.грн., это привлечет людей в магазины, и позволит магазинам продавать все, что угодно, в том числе и дорогие ноутбуки. Вот поэтому вы видите бесконечные рекламы с предложениями ноутбуков до 3 тыс.грн., хотя на каждом из них сеть теряет около $50”. Кроме того, по словам Андрея Губанова, ритейлорам “голую” технику продать легче, и вендорам так тоже легче, поскольку ответственность за качество и бесперебойную работу

предустановленного программного обеспечения несет производитель компьютера, а не ПО. Но узнать непосредственно у иностранных вендоров, почему они предлагают технику без предустановленного полноценного ПО, к сожалению, не удалось. В представительствах компаний Aser и Asus заявили, что в подобных “круглых столах” их представители никогда участия не принимают. В Hewlett-Packard и Lenovo так и не смогли определиться, кого послать на мероприятие БИЗНЕСа. Компания Samsung хоть и участвовала в “круглом столе” заочно, внятного ответа на вопрос, “какую ответственность в этой ситуации на себя готов взять вендор”, не дала.

Решение К концу дискуссии и сетевики, и производители отметили, что на самом деле потребителям просто не хватает стимулов для покупки лицензионных ОС. Кроме того, полагает г-н Костюк, нужен какой-то стимул и для того, чтобы сеть продавала компьютеры с предустановленным полноценным лицензионным ПО. Пока же, как признается Валерий Остапенко, сетям все равно, установлено на продаваемых ими компьютерах ПО или нет. По его словам, чтобы продавать ПК с операционной системой, ритейлорам нужно вкладывать деньги в обучение продавцов: “А зачем мне это делать, если через пару месяцев он уволится?”. Заниматься этим, на его

взгляд, должны производители ПО. Такого же мнения придерживается и г-н Губанов: “Например, можно предоставить покупателю компьютера с предустановленным ПО возможность трижды бесплатно обращаться за технической поддержкой. Делать это банальное предложение можно научить самых бестолковых продавцов”. Но, как оказалось, предоставить такой сервис для пользователей, по словам г-жи Волк, компания Microsoft не может: “Ответственность за предустановленное ПО полностью несет производитель техники”. Так и замкнулся круг дискуссии. Оказалось, что виноваты понемногу все, а значит, виновных нет, вернее, есть один — покупатель, у которого нет финансовой возможности приобретать технику с легальным ПО. В связи с этим участники рынка высказали уверенность, что как только потребители массово разбогатеют, так сразу проблемы нелегального ПО и предустановки легальных полноценных ОС на компьютеры решатся сами собой. Кстати, обсуждать вопрос уголовной ответственности пользователей (в том числе и частных) за использование пиратского ПО участники “круглого стола” наотрез отказались. Хотя именно жесткость законодательства в этом вопросе поспособствовала тому, что в соседней Польше, как было сказано выше, 93% компьютеров продается с предустановленным лицензионным ПО. АНГЕЛИНА БАКАЛИНСКАЯ

Андрей Губанов: “Ритейлорам “голую” технику продать легче”

Ярына Ключковская: “В Польше даже к частным пользователям заходят правоохранительные органы и проверяют, какое ПО установлено” 82

Q_935_080-082.indd 82

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

18.12.2010 01:44:50

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Пузырная карта Отечественные виноделы не рассчитывают на рост внутреннего рынка игристых вин, но не прочь увеличить объемы производства за счет доли конкурентов и экспансии на внешние рынки

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

П роизводство

В нешняя торговля

09* 10*

2005

400

500

700

500 08

*Январь — октябрь.

По данным Госкомстата Украины и ГНАУ.

09* 10*

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_083-085.indd 83

200

100

400 50

400

3,9

4,1

40 2005

500

игристыми винами в Украине,тыс. дал (код УКТ ВЭД 2204100000)

5,2

5,8

6,1

5,2

4,9

игристых вин в Украине, млн дал

Экспорт Импорт

отличие от растущего по всем параметрам отечественного рынка тихих вин (см. БИЗНЕС №45 от 08.11.10 г., стр.64-66), рынок игристых вин так и не оправился от последствий кризиса. Так, в январе — октябре 2010 г. производство игристого сократилось примерно на 5%, а экспорт — примерно на 17% по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом (см. также “Производство…” и “Внешняя торговля…”). Как отмечают специалисты, обусловлены отрицательные показатели работы отрасли именно снижением спроса на отечественные игристые вина на внешних рынках. Например, по словам Владимира Масленкова, исполнительного директора ЗАО “Одессавинпром” (г.Одесса; виноградарство, первичное виноделие, производство вин; в форме ЗАО — с 2002 г.), “большая часть экспорта приходится на страны СНГ, которые болезненно переносят последствия кризиса”. Действительно, по данным российского Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя, в 2009-2010 гг. (по сравнению с докризисным периодом) ввоз в РФ вин всех типов уменьшился более чем на треть (в структуре зарубежных поставок отечественного “шампанского” доля России традиционно составляет 60-70%). “Основные рынки сбыта украинских игристых вин — Россия и Германия — сами сильно пострадали в период кризиса”, — подтверждает этот вывод Валерий Романский, исполнительный директор ЗАО “КЗШВ “Столичный” (г.Киев; производство игристых вин; в форме ЗАО — с 1999 г.). Отметим: в январе — октябре 2010 г. суммарная доля РФ и Германии в украинском экспорте игристого составила 84%. Но, несмотря на это, украинские производители игристых вин не сбрасывают со счетов внешние рынки сбыта и считают, что экспорт позволит им наращивать объемы производства. Что касается внутреннего рынка игристых вин, то в январе — октябре текущего года он оставался стабильным. Более того, как следует из 83

17.12.2010 15:16:45

Компании и рынки данных ГНАУ, с учетом складских запасов продукции, выпущенной в 2009 г., реализация игристого на внутреннем рынке даже увеличилась на 0,2% по сравнению с январем — октябрем прошлого года. По мнению Георгия Майорова, маркетинг-директора группы Global Spirits (г.Киев; в декабре 2010 г. в группу объединены активы ООО “ЛВЗ “Хортиця”, ЗАО “ОКЗ “Шустов”, ДП “КВД “Ореанда”, дистрибуционной компании “Мегаполис” в Украине и РФ; общая стоимость активов — $300 млн), внутреннему рынку игристого в Украине расти просто некуда — он “дорос до состояния, когда предложение удовлетворяет спрос и не будет увеличиваться”. Как полагает г-н Масленков, у производителей тихих вин была возможность учесть снижение покупательной способности граждан и увеличить предложение самых дешевых крепленых напитков по минимальным ценам (12 грн. за 0,7 л), что обеспечило стабильный спрос. Производители же игристого не могли предложить низкие цены. “На рынке игристого почти вся продукция относится к среднему или верхнему ценовому сегменту (более 23 грн. за 0,75 л. — Ред.). Но я бы не спешил с выводами — на показатели реализации игристых вин заметно влияет статистика декабря”, — говорит г-н Масленков. Аналогичную точку зрения высказал БИЗНЕСу и Дмитрий Егорченков, директор ТД ООО “Агрофирма “Золотая Балка” (г.Киев; дистрибуция игристых вин ООО “Агрофирма “Золотая Балка”, АР Крым, в форме ООО — с 2003 г.). По его мнению, в ноябре-декабре 2010 г. украинские шампанисты увеличат реализацию игристых вин на внутреннем рынке, что, в свою очередь, повлияет на годовые показатели производства. “Внутренний рынок игристого по итогам 2010 г. увеличится на 3-5% по сравнению с 2009 г., а объем производства продукции будет, скорее всего, аналогичен прошлогоднему”, — считает эксперт. В сложившихся условиях становится очевидным, что интенсивный рост рынка в обозримом будущем уже не предвидится. Значительное увеличение реализации игристых вин на отечественном рынке кем-либо из производителей возможно лишь в случае захвата доли других игроков, а для этого потребуются серьезные вложения средств. Некоторые игроки уже инвестируют в производство миллионы гривень и готовятся к неизбежному рыночному переделу (см. интервью с Алексеем Гаркушей, генеральным директором ЗАО “Артемовский завод шампанских вин “Artyomovsk Winery”).

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Мы настроены вести честную захватническую политику”, — не скрывает намерений Алексей Гаркуша, генеральный директор ЗАО “Артемовский завод шампанских вин “Artyomovsk Winery” — В этом году зафиксировано очередное сокращение объемов производства игристых вин — многие потребители отказываются от продукции верхнего ценового сегмента. Насколько это отразилось на работе вашего предприятия? — Общее сокращение производства было незначительным (около 5%) и не затронуло объемов реализации игристых вин на внутреннем рынке. Наш завод, например, за 10 месяцев текущего года выпустил около 12 млн бутылок игристого, что почти на 20% больше показателя аналогичного периода 2009 г. Кроме того, имеющаяся статистика рынка не отражает пикового роста спроса на игристые вина в ноябре-декабре. Окончательные выводы о результатах работы отрасли можно будет делать уже после получения данных за этот период. Другое дело, что сейчас действительно можно наблюдать временный отказ потребителей от некоторых видов продукции среднего и верхнего ценовых сегментов, связанный с общим снижением покупательной способности граждан. Производителям нужно в период нестабильности найти возможность поддержать покупателей, предлагая рынку привлекательные цены. Мы, например, в этом году вывели на рынок игристое вино, которое в ноябре в рознице продавалось в среднем по 32 грн. за 0,75 л (в среднем цены на игристые вина, изготовленные по классической технологии, составляют не менее 40 грн. за 0,75 л. — Ред.) — Но участники рынка говорят, что себестоимость продукции повышается и необходимо не снижать, а увеличивать цены в связи с удорожанием сырья и комплектующих. Где же искать резервы для снижения цен? — Действительно, в 2010 г., по сравнению с 2009 г., закупочные цены на виноматериалы возросли на 10%, сахарозу — на 20%, на 25% подорожала гофротара, а стеклотара — на 17% в течение года. И это не предел — аналитики прогнозируют в ближайшее

время повышение отпускных цен на виноматериалы на 10-15%, а стоимости комплектующих — еще на 15-30%. Помимо прочего в 2009-2010 гг. ставки акцизного сбора на игристые вина выросли с 1,6 грн. до 2,9 грн. за 1 л, что не могло не сказаться на стоимости готовой продукции. Поэтому производителям приходится постоянно выбирать между сохранением отпускных цен на свою продукцию за счет приобретения менее качественных дешевых виноматериалов и комплектующих, и сохранением, надеясь на стабилизацию рынка в будущем, уровня качества с риском для объемов сбыта. — Налицо явное противоречие: нужно предлагать недорогую продукцию, но без ущерба качеству это сделать невозможно. Какой выход нашли вы?

МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК 84

Q_935_083-085.indd 84

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 15:16:46

Компании и рынки — Следовать словам Джека Уэлча (в 1981-2001 гг. занимал должность генерального директора General Electric. — Ред.): “Меняйтесь раньше, чем вас заставят это сделать!”. Собственно, к системной модернизации нас четыре года назад подтолкнуло постоянное превышение спроса на нашу продукцию над производственными возможностями предприятия. Как показывают наши расчеты, к 2012 г. спрос на игристые вина “Artyomovsk Winery” может достичь 25 млн бутылок в год. В этих условиях мы восприняли инновацию не как прихоть, а как необходимость. Например, если при ручном дегоржаже (удалении

— И на какой период окупаемости вложений рассчитывает предприятие в условиях, как вы сами признаете, стагнирующего рынка? — Финансирование осуществлялось за счет как оборотных, так и заемных средств, период окупаемости закладывался в пять-семь лет. Если в 2005 г. при объеме внутреннего рынка в 60 млн бутылок доля нашего предприятия составляла 15,8%, то в прошлом году она увеличилась до 18,3%, а в 2010 г. продукция завода занимает уже 21,8% рынка (данные о доле на рынке подтверждаются расчетами БИЗНЕСа, основанными на информации Госкомстата и ГНАУ. — Ред.).

Д осье БИЗНЕСа А Л Е К С Е Й ГА Р К У Ш А ,

генеральный директор ЗАО “Артемовский завод шампанских вин

“Ar tyomovsk Winer y ” Р ОД И Л С Я :

20 мая 1976 г. в г.Донецке.

ОБРАЗОВАНИЕ: Донецкий государственный университет экономики и торговли им.М.ТуганБарановского, специальность — “Товароведение и коммерческая деятельность” (2005 г.). К АРЬЕРА: 2001-2003 гг. — начальник отдела продаж; 2003-2005 гг. — коммерческий директор, февраль — апрель 2005 г. — исполняющий обязанности председателя правления, с апреля 2005 г. — генеральный директор ЗАО “Артемовский завод шампанских вин “Artyomovsk Winery ”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, воспитывает дочь.

З АО “ А Р Т Е М О В С К И Й З А В ОД Ш А М П А Н С К И Х В И Н “A R T YO M O V S K W I N E RY ” ГО Л О В Н О Й О Ф И С :

г.Артемовск (Донецкая обл.).

производство игристых вин по традиционному (к лассическому) методу шампанизации и сухих столовых вин. СФ Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И :

О Б РА З О В А Н О : Ш ТАТ:

в 1950 г.; в нынешней хозяйственно-правовой форме — с 1996 г.

более 600 чел. 16 млн бу тылок игристых вин.

П Р О Г Н О З И Р У Е М Ы Й О БЪ Е М Р Е А Л И З А Ц И И В 2010 Г.:

Основные ТМ: “Krimar t ”, “Крим”, “Артемовское”, “Krimsekt ”. ИНВЕСТИЦИИ:

150 млн грн. (с 2006 г.); планируемые инвестиции до конца 2011 г. —

100 млн грн. В А Л О В О Й Д ОХОД В 2 0 0 9 Г. :

347 млн грн.

осадка) производительность составляла 22 тыс. бутылок за смену, то с новым оборудованием автоматического дегоржажа этот показатель увеличился до 45 тыс. бутылок. Приобретение современных контейнеров для хранения бутылок для цеха послетиражной выдержки позволило увеличить объем закладки вина в 2 раза. Таким образом, инновации на каждом этапе технологической цепочки не только обеспечили рост производительности вдвое, но и позволили сократить затраты на единицу продукции. Единственное ограничение, которое мы себе ставили: модернизация не должна изменить технологию — она останется классической. Всего мы уже инвестировали около 150 млн грн., а за период 2010-2011 гг. в предприятие будет вложено еще около 100 млн грн.

По завершении проекта модернизации мы рассчитываем занять около 30% внутреннего рынка игристых вин. Наростим и экспорт. Прирост сбыта нашей продукции в этом году ожидается на уровне 16% в натуральном выражении (по сравнению с 2009 г.). Конечно, многое будет зависеть от действий прочих участников рынка, но в борьбе за своего потребителя мы настроены вести честную захватническую политику. Расчет здесь следующий: структура рынка в ценовом сегменте 4060 грн. за 0,75 л может измениться лишь незначительно, за счет вытеснения с полок импортных игристых вин, а вот в ценовом сегменте 30-40 грн. за 0,75 л “подвижки” весьма вероятны. Проводимая предприятием модернизация позволяет снизить себестоимость продукции и активно конкурировать в этом сегменте.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_083-085.indd 85

— Вы упомянули о планируемом увеличении экспортных поставок. Может, в нынешних условиях украинским производителям игристого стоит сосредоточиться на работе с более платежеспособными рынками, например, стран ЕС? — Нужно отдавать себе отчет, что продукция из Украины, России и других стран постсоветского пространства находится на особом контроле у европейских экспертов. Во-первых, вообще невозможно надеяться на успешный экспорт и вопреки всем требованиям ЕС к использованию защищенных географических указаний происхождения товара выводить на рынок “украинское шампанское” (см., например, БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.54-56. — Ред.). Мы полностью отказались от использования слова “шампанское” в наименованиях своей продукции (с 2005 г. — Ред.). Во-вторых, в Европе разработана система стандартов, включающая новые для Украины, не используемые пока показатели. Все это ставит определенный барьер на пути продукции из СНГ, а к самостоятельному проведению большинства исследований ни мы, ни ктолибо из отечественных производителей игристых вин попросту не готовы — для этого нужно оборудование, стоящее миллионы евро. — Как вы оцениваете перспективы “восточного” и “западного” направлений экспорта игристых вин? — Сейчас мы продаем на экспорт пятую часть всей реализуемой продукции, и в прошлом году доли РФ (49%) и ЕС (47%) в структуре нашего экспорта были равны. Поэтому для предприятия важны оба направления — и “восточное”, и “западное”. Конечно, мы не сомневаемся в перспективности работы в Европе, но пока, скорее, зондируем рынок. Чтобы “быть в теме”, “Artyomovsk Winery” отправляет продукцию на экспертизу в зарубежные независимые лаборатории, привлекает европейских специалистов для разработки новых брендов “игристого” с учетом современных маркетинговых технологий. Благодаря этому нам довольно успешно удается экспортировать продукцию в Германию, где самые строгие требования среди стран ЕС. Но следует учитывать, что с “Артемовским игристым” на немецком рынке знакомы еще с 1972 г., когда продукция завода поставлялась в ФРГ. Сейчас в экспортном направлении особое внимание уделяем продвижению на рынок Великобритании, одного из крупнейших импортеров вина в мире. Это в некотором смысле станет для нас “лакмусовой бумажкой”, с помощью которой мы и определим для себя перспективы на внешних рынках в целом.

17.12.2010 15:16:47

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Околесица Столичные власти намерены оставить на рынке не более 20 маршрутных перевозчиков из 59 существующих

маршрутных пассажирских перевозчиков столицы — чемоданное настроение. Встречаясь с представителями предпринимателей, Евгений Водовозов, новый начальник Главного управления транспорта и связи Киевгоргосадминистрации (КГГА), ранее возглавлявший транспортный департамент г.Харькова, сообщил о намерении продлить существующие договоры на обслуживание маршрутов приказом ГУ, а новые конкурсы не проводить. По мнению чиновника, это позволит укрупнить перевозчиков, сократив их количество с более чем полусотни до 15-20 компаний. Нечто подобное было осуществлено и в Харькове, где из 70 компаний на рынке остались 17. Как пояснил БИЗНЕСу

г-н Водовозов, конкурсы на выделение маршрутов общего пользования частным перевозчикам действительно не будут проводить до утверждения транспортной схемы, которая разрабатывается с помощью международных организаций и должна быть готова в марте-апреле 2011 г. “После утверждения схемы мы поймем, какие маршруты нам нужны. Те маршруты, действие договоров на которые закончилось, приказом Главного управления продлены на три месяца; и в городе нет маршрутов, которые обслуживаются без договоров”, — сообщил чиновник. Валерий Липецкий, председатель организации перевозчиков-работодателей “Столица” (г.Киев; с 2004 г.; 21 член; около 2 тыс. автобусов), отмечает: “Никакого

Поможет ли укрупнение выжить частным перевозчикам на рынке? PRO Виталий Рева (70), президент Всеукраинской ассоциации автомобильных перевозчиков (г.Киев; с 1997 г.; 1327 субъектов хоздеятельности; 40 тыс.ед. автотранспорта): — Мы поддерживаем стремление Мининфраструктуры укрупнить предприятия. На наш взгляд, объявляя тендер, заказчик будет учитывать, что около 40% рынка городских перевозок должны занимать автобусы большой вместимости, еще около 40% — средней и около 20% — малой вместимости. Поэтому перевозчики будут вынуждены или закупать недостающую технику, или организовывать пул с каким-то предприятием. Это единственный путь для мелких компаний, которые хотят остаться в этом бизнесе.

CONTRA Леонид Новиков (46), директор ЧП “Новиков” (г.Киев; с 1996 г.; 20 автобусов): — Реального объединения у частных перевозчиков никогда не получится, поскольку у каждого предпринимателя есть свои устоявшиеся принципы работы. Плюс, что скрывать, и своя “крыша”. Поскольку объединение должно разрушить сложившийся порядок вещей, ожидать, что кто-то согласится добровольно потерять свои преимущества на рынке, сложно. Если это будет сделано административным путем, у чиновников появится больше поводов для коррупции. А при таком подходе и низких тарифах автобусники просто опустят руки, а предприятия умрут. Чиновникам этот рынок тоже станет неинтересен. В итоге, через два года в Киеве и в Украине нужно будет вновь восстанавливать сферу маршрутных перевозок. Но за это время частных автобусов в Киеве уже не будет, а ремонт и обновление изношенного коммунального транспорта продолжат выкачивать деньги из бюджета. 86

Q_935_086-087.indd 86

улучшения новации не несут, ведь в отсутствие долгосрочного договора, заключаемого на пять лет, ни один предприниматель не сможет планировать работу и обновлять подвижной состав. А власти смогут заменить неугодного перевозчика в любую минуту”. Кроме того, подобные новации противоречат “Порядку проведения конкурса на перевозку пассажиров на автобусных маршрутах общего пользования”, который утвержден постановлением Кабмина №1081 от 03.12.08 г. и предусматривает определение претендента на маршрут на основании балльной системы. Как выяснилось, на нарушение Порядка столичные власти пошли после указания свыше: осенью, на совещании, проходившем с участием вице-премьера Бориса Колесникова (сейчас — он еще и министр инфраструктуры. — Ред.) и посвященном решению транспортных проблем в городах, принимающих Евро2012, КГГА было рекомендовано воздержаться от проведения конкурсов.

Состояние дел Подобное решение усугубило и без того незавидное положение маршрутчиков, которые за последние три месяца сократили подвижной состав почти на 30%. По словам Леонида Новикова, директора ЧП “Новиков”, причиной тому удорожание топлива и запчастей на 70%, при этом “стоимость проезда давно не обеспечивает предусмотренную договором с заказчиком рентабельность в 5-10%”. Неслучайно в середине декабря некоторые компании повысили цену на проезд в среднем на 50 коп., а в начале следующего года намерены сделать это еще раз. Ведь, как утверждает г-н Липецкий, перевозчики в течение двух лет не закупили ни одного нового автобуса и держатся на плаву благодаря продаже части автобусов и капремонту существующего парка. “Только у нашего предприятия из 120 автобусов остались 95”, — отмечает Юрий Артеменко, директор предприятия “Надія Транс” (г.Киев; с 1994 г.; 95 машин). При этом некоторые мелкие компании (“Орбита транс”, “Витал”, “Гермес” и др.) были вынуждены уйти с рынка, продав технику более крупным конкурентам. В результате вместо 66 перевозчиков, работавших в столице в начале года, по состоянию на 15.12.10 г. на рынке остались 59. По данным БИЗНЕСа, в декабре о желании распродать свою технику и уйти с рынка заявили еще две компании. Другие предприниматели думают о переходе на обслуживание и ремонт автобусов, третьи рассматривают возможность перехода на пригородные или внутриобластные маршруты. Заметим, что и без приказа ГУ конкурсы на маршруты не проводились в столице уже около полугода, в результате чего истек срок действия договоров на

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 16:27:30

Компании и рынки обслуживание более 100 маршрутов из 250. Несмотря на заверения нового начальника транспортного главка о продлении сроков действия договоров, некоторые предприниматели сетуют, что ГУ увеличило ежемесячные платежи с каждой машины за услуги Службы перевозок с 68 грн. до 120 грн., а чиновники ввели поборы за продление договоров на обслуживание маршрутов, угрожая лишить лицензии. “Хотя в непроведении тендеров виноваты власти, в июне этого года они попытались лишить мое предприятие лицензии, ссылаясь на отсутствие договоров на обслуживание маршрута”, — сообщил г-н Новиков и заметил, что временно работает на маршруте только потому, что данное решение обжаловано в Госкомпредпринимательство (уже, кстати, ликвидированное. — Ред.).

В 2011 г. столичный рынок может потерять не менее 20%, а через два-три года — не менее 70% имеющегося парка частных автобусов

Последствия Мининфраструктуры вынашивает идею укрупнения перевозчиков, ссылаясь на то, что из 150 тыс. субъектов хоздеятельности, работающих в Украине, 80% имеют по одному-два автобуса. Поэтому министерство намерено добиться, чтобы 30% рынка в каждом населенном пункте было сосредоточено в руках одного-двух перевозчиков. Для этого разрабатываются

изменения в “Порядок проведения…”, в соответствии с которыми мелкие перевозчики, имеющие не более пяти автобусов, но не располагающие собственной материально-технической базой, персоналом определенной квалификации и т.п., не смогут набрать необходимое количество баллов для обслуживания маршрутов. К тому же им будут не под силу и

другие новации, предлагаемые Мининфраструктуры, — например, обязательное оснащение транспортных средств тахографом и системой навигации, установка которых обойдется не менее чем в $1,5 тыс. для каждого автомобиля. В принципе, большинство опрошенных БИЗНЕСом столичных перевозчиков не возражают против наведения порядка на их рынке. Возможно, в идее укрупнения есть рациональное зерно, поскольку в этом случае мелкие перевозчики будут вынуждены временно объединяться или, по мере выставления маршрутов на конкурс, создавать формальные холдинги. Другой вопрос, будет ли способствовать такое объединение притоку инвестиций для обновления парка машин. Ведь местные власти более озабочены проблемами коммунального транспорта, почти не приносящего казне дохода. Ведь только на компенсацию проезда льготников те же столичные власти ежемесячно выделяют коммунальщикам не менее 1 млн грн., но этого не хватает. Так или иначе, согласно прогнозам перевозчиков, в следующем году рынок может потерять не менее 20%, а через два-три года — не менее 70% имеющегося парка частных автобусов (сейчас около 2 тыс. машин). СЕРГЕЙ КРАПИВА

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_086-087.indd 87

17.12.2010 16:27:31

Компании и рынки присутствуют и некоторые европейские страны, по данным экспертов, основные покупатели именно украинского бутилированного масла на внешнем рынке — это Белоруссия, Казахстан и Россия (см. “Структура экспорта…” на стр.89). Причем в последнее время Украина заметно сократила поставки масла в бутылках в РФ, поскольку основной экспортер — компания “Бунге Украина” — построила в России завод и начала фасовку там. Остальные страны предпочитают покупать либо рафинированное масло, либо сырое для дальнейшей рафинации и фасовки. Производители утверждают: мало того что покупатели украинского подсолнечного масла отдают предпочтение сырому продукту, так и рентабельность реализации на внешнем рынке фасованного рафинированного дезодорированного масла на 4-6 п.п. ниже рентабельности экспорта сырого подсолнечного масла. По их словам, экспортная цена 1 л фасованного рафинированного дезодорированного масла превышает цену 1 л сырого масла наливом примерно на 15%, тогда

ТЕНДЕНЦИИ

На дне — бутылка В отличие от быстрорастущего экспорта сырого подсолнечного масла, вывоз фасованного продукта особых перспектив производителям не сулит

есмотря на то что отечественная масложировая отрасль в прошедшем маркетинговом году (МГ, сентябрь 2009 г. — август 2010 г.) добилась рекордных за все годы ее существования показателей производства и экспорта сырого подсолнечного масла (см. БИЗНЕС №39 от 27.09.10 г., стр.64, 65), сегмент бутилированного масла столь значительного роста не продемонстрировал. Согласно уточненным данным Ассоциации “Укроліяпром” (г.Киев; объединяет 32 предприятия; с 1998 г.; 13 чел.),

раздельный учет вывоза рафинированного и бутилированного масла. Согласно данным Ассоциации “Укроліяпром”, общий экспорт рафинированного и бутилированного масла в 2009/10 МГ, по сравнению с предыдущим маркетинговым годом, увеличился примерно на 26% (см. “Структура экспорта…” на стр.89). При этом, по утверждениям экспертов, доля собственно бутилированного масла в вывезенном за пределы страны объеме продукта невелика. Что же сдерживает развитие этого сегмента и почему отечественные

C редние

С редние

розничные цены на рафинированное дезодорированное подсолнечное фасованное масло в 2010 г., грн./л

розничные цены на рафинированное подсолнечное масло в Украине и некоторых странах мира, USD за 1 л

Страна

Средняя розничная цена ОктябрьОктябрьноябрь 2009 г. ноябрь 2010 г.

Украина Белоруссия Молдавия Казахстан РФ Турция Венгрия Чехия Германия Китай

1,33 1,46 1,30 1,45 2,00 3,70 2,70 4,60 1,70 1,45

11,1 11,0 10,9 10,8 ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

10,7 10,6 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11* По данным Ассоциации “Укроліяпром”. *По данным ИА “Эксперт Агро”.

Украина в минувшем сезоне произвела почти 2,94 млн т подсолнечного масла (в 2008/09 МГ — 2,5 млн т, прирост — 18%) и экспортировала 2,65 млн т сырого масла (в 2008/09 МГ — 1,97 млн т, прирост — 35%). Производство фасованного масла, по данным ИА “АПК-Информ” (г.Днепропетровск; информационные, консалтинговые и аналитические услуги на аграрных рынках Украины и стран СНГ; с 1996 г.; 78 чел.), в 2009/10 МГ составило 328,4 тыс.т, что лишь на 6,3% больше, чем в 2008/09 МГ. Точно оценить динамику экспорта в этом сегменте не взялся ни один из отраслевых специалистов, поскольку и Госкомстат, и аналитические компании не ведут 88

Q_935_088-089.indd 88

предприятия не наращивают ни производство, ни экспорт продукта с добавленной стоимостью, предпочитая ему сырое масло?

Экспорт В Украине стоимость фасованного подсолнечного масла ниже, чем в большинстве стран — потребителей украинского продукта (см. “Средние розничные цены на рафинированное…”). Однако, как утверждают специалисты, в странах, которые покупают именно украинское фасованное масло, внутренние цены не так уж высоки, чтобы обеспечить значительную прибыльность от его экспорта. Несмотря на то что среди экспортеров рафинированного масла

1,52 2,02 1,45 1,75 1,70 2,50 2,20 4,58 1,58 Нет данных

По данным Ассоциации “Укроліяпром”.

как затраты на рафинирование и производство фасованного масла увеличивают его стоимость на 20%. “Экспорт нерафинированного подсолнечного масла для украинских производителей более прибылен, чем фасованного. Так как затраты на дезодорирование и фасовку растительного масла выше, чем затраты на производство сырого подсолнечного масла. А прибыль от продаж масла в бутылках ниже”, — подтверждает мнение коллег Ирина Ковтун, и.о. начальника отдела маркетинга ЗАО “Пологовский МЭЗ” (г.Пологи, Запорожская обл.; переработка масличных, производство наливного и фасованного подсолнечного масла ТМ “Славія”; с 1974 г.; более 1000 чел.).

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 16:28:41

Компании и рынки Тем не менее масложировики от экспорта фасованного масла отказываться не собираются, считая этот сегмент своеобразным инструментом, который поможет в нужный момент минимизировать корпоративные риски. “Политика нашей компании направлена на сохранение ниши экспорта фасованного масла на мировом рынке ввиду возможного изменения уровня спроса как на сырое подсолнечное масло, так и на фасованное рафинированное дезодорированное”, — отмечает г-жа Ковтун.

издателя отраслевого журнала масложировой промышленности Украины “Масложировой комплекс”, главного редактора ООО “ИА “Эксперт Агро” (г.Днепропетровск; предоставление информационных услуг для агробизнеса; с 2008 г.; 14 чел.), хотя за 2009/10 МГ семена подсолнечника подорожали на 48-58,2%, фасованное масло в рознице за этот период увеличилось в цене лишь на 8% (с 10,07 грн./л до 10,90 грн./л). И это при том, что цены на сырое масло за прошлый МГ возросли на 20,6%. Эта тенденция поначалу сохранялась в новом сезоне. По данным г-жи Листопад, если в последней декаде августа 1 л бутилированного масла в среднем стоил 10,2 грн., то в последней декаде ноября — уже 11,08 грн. Однако некоторые эксперты считают, что себе в убыток никто из производителей на внутреннем рынке не работал. “Как бы ни снижались или повышались цены на сырое масло (от 4500 грн./т до 7500 грн./т), бутилированное масло стоило всегда 9,5-10,5 грн./л. Но и эти цены позволяют производителям масла на бедном в смысле потребления украинском рынке поддерживать

Внутренний рынок Сложности производителей фасованного масла на внутреннем рынке связаны с пристальным вниманием к этому сегменту государства, поскольку наряду с хлебом подсолнечное масло считается в Украине стратегическим и социально значимым продуктом. Власти всегда жестко контролировали внутренние цены на масло. Они то прибегали к услугам Антимонопольного комитета Украины, щедро выписывающего многомиллионные штрафы компаниям за необоснованное (по мнению АМКУ)

С труктура производства

Прогноз Эксперты считают, что производство фасованного масла будет расти не более чем на 4-6% в год. Внутренний рынок насыщен, а расширить географию экспорта достаточно проблематично. При этом операторы также сомневаются в значительном повышении внутренних цен. “Темпы роста внутренних

С труктура экспорта

фасованного растительного масла в Украине, %

рафинированного подсолнечного масла (фасованного и наливом) по странам, %

1,8 1,7 1,9 3,3

0,6 1,8 6,4 4,6

11,4

34,4

10,2 2008/09 МГ

11,5

2009/10 МГ

15,2

По данным ИК “АПК-Информ”.

Всего 309,0 тыс.т

13,9

7,5

2008/09 МГ

2,1 4,8 21,6

Всего 328,4 тыс.т

8,7

19,9

28,2

32,9

12,5 13,9

производителями. Помимо этого с каждым годом все больше места на полках занимает продукция собственных торговых марок (private label) отечественных продуктовых сетей. “Этот сектор стабильно растет. Сейчас доля реализации масла под private label ритейлоров увеличилась до 5%, хотя еще год назад она равнялась 2-3%. Private label составляет дополнительную конкуренцию мелким региональным производителям”, — считает г-жа Листопад. По оценкам экспертов, в ближайшем будущем тройка крупнейших игроков на рынке фасованного масла не изменится, а вот мелкие предприятия под давлением крупных конкурентов начнут уходить с рынка.

16,4

3,4 4,0 4,6 По данным Ассоциация “Укроліяпром”.

5,1 7,3

Всего 134,0 тыс.т

27,9 2009/10 МГ

4,7 5,6

14,1 6,2 11,5

Всего 169,2 тыс.т

ЗАО с ИИ “Днепропетровский МЭЗ”

ООО “Стрелецкая степь”

Белоруссия

Казахстан

ЗАО “Приколотнянский МЭЗ”

ОАО “Киевский маргариновый завод”

Узбекистан

Польша

ЗАО “Креатив”

ООО “УкрОлія”

Грузия

Киргизия

ЗАО “Полтавский МЭЗ-Кернел Групп”

Другие

Нидерланды

Россия

Чехия

Другие

ЗАО “Пологовский МЭЗ”

повышение цен, то квотировали экспорт масла, то грозили упразднить вывозную пошлину на семена подсолнечника, гарантирующую обеспечение производителей масла сырьем. В начале нового сезона переработки подсолнечника АМКУ тоже поспешил порекомендовать производителям фасованного масла воздержаться от возможного повышения цен на продукцию. “Запуганные” в очередной раз возможной отменой вывозной пошлины на подсолнечник, масложировики не рискуют заметно повышать цены на бутилированное подсолнечное масло, даже несмотря на значительное подорожание сырья. Так, по словам Валерии Листопад,

стабильные объемы сбыта, причем с очень неплохой прибылью”, — считает Николай Верницкий, директор информационной компании “ПроАгро” (г.Киев; предоставление информационных и консалтинговых услуг; с 2002 г.; 16 чел.). В то же время эксперт уверен: “Без возможности зарабатывать на экспорте сырого масла никакие завышенные прибыли на фасованном масле были бы неинтересны его производителям”. Кстати, в декабре цены на фасованное масло выросли в зависимости от торговой марки еще на 2-3 грн. за 1 л, т.е. общий рост составил около 40%. Эксперты считают, что подорожание фасованного масла может сдерживать и довольно жесткая конкуренция между БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_088-089.indd 89

цен на фасованное масло вряд ли будут столь значительными, как на наливное, ведь не стоит забывать, что внутреннее потребление в Украине в 5-6 раз меньше общего производства (при ожидаемом производстве в 2010/11 МГ в 3 млн т потребление внутри Украины не превысит 500 тыс.т)”, — отмечает Валерия Листопад. По ее словам, не стоит забывать и о жесткой конкуренции на рынке фасованного продукта, которая является дополнительным фактором сдерживания ценового роста. Однако участники рынка отмечают, что цены пусть незначительно, но всетаки будут повышаться, учитывая растущие производственные затраты. ГАЛИНА ТАТАРЕНКО, АННА МАДАЙ 89

17.12.2010 16:28:42

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Большой отжим В кризис химчистки ориентируются на клиентов, способных заплатить дороже за качественную услугу, и экономят на затратах

Привходящие обстоятельства Усилению конкурентной борьбы способствует ряд обстоятельств, которые могут рассматриваться игроками рынка и как стимул к действию, и как основание для пессимизма — как говорится, кто на что учился. Главное обстоятельство заключается в том, что весь 2010 г. химчистки продолжали терять клиентов так называемого среднего класса, отток которых наблюдался еще весной (см. БИЗНЕС №12 от 22.03.10 г., стр.66, 67). Более того, ситуация еще и усугубилась. “С весны этого года потребительская корзина в регионах Украины настолько резко сократилась, что в ней не осталось места для многих видов услуг, в том числе по химической чистке и стирке (данную услугу оказывают многие заведения. — Ред.)”, — уверяет Роман Котовенко, директор компании “Инвестсоюзтехнология” (г.Киев; продажа оборудования и материалов для химчисток и прачечных; с 2007 г.; 5 чел.). Потере клиентуры поспособствовала и погода: аномально жаркое лето, которое привело к снижению и без того малого спроса в межсезонье, а также теплый ноябрь, вследствие чего потребители 90

Q_935_090-091.indd 90

КОНСТАНТИН КОВПАК

а рынке услуг химчисток завершился “высокий” осенний сезон (август — ноябрь), второй в году после “высокого” весеннего (мартапрель), на которые приходится пик спроса. Исходя из предварительных итогов осени, картина получается пестрая. С одной стороны, операторы говорят об увеличении количества заказов на 2-15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, с другой — утверждают, что их доходы не повысились, но и рентабельность бизнеса не упала до отрицательной отметки. Хотя и допускают, что на рынке есть предприятия, дотируемые их владельцами. Что любопытно, большинство опрошенных БИЗНЕСом игроков рынка говорят, что закрываться они не собираются, но в то же время замечают, что появление большого количества новых предприятий маловероятно. Из всего услышанного можно сделать вывод, что рынок этих услуг “замер” — на нем мало что происходит. Но это только на первый взгляд: на самом деле заведения отчаянно сражаются за клиентов и жестко экономят на затратах.

не торопились с подготовкой верхней одежды к зиме и сдавали ее в чистку в последний момент. По словам Владимира Средюка, директора ООО “Колер” (г.Харьков; химчистка-прачечная; 15 приемных пунктов; 34 чел.), за 9 месяцев 2010 г. предприятие понесло убытков на 13,8 тыс.грн. “Если сравнивать осенние сезоны 2009 г. и 2010 г., то можно отметить незначительный — на 3-4% — рост количества заказов в этом году. Это дает надежду, что по итогам года нам удастся выйти на нулевую рентабельность. Но если проанализировать структуру заказов, становится ясно, что указанный рост связан не с увеличением платежеспособного спроса, а скорее, с теплой осенью”, — считает г-н Средюк. При всем этом операторы отмечают изменения в структуре спроса: “химремонт” одежды становится более сложным, а потому более дорогим, что опять-таки связано со снижением платежеспособного спроса, когда потребители предпочитают сдавать в чистку вещи, бывшие в употреблении, а не покупать новые. Причем эта тенденция распространяется как на верхнюю одежду (см. БИЗНЕС №49 от 06.12.10 г., стр.72, 73), так и на деловой и школьный гардероб.

“Например, растет количество заказов по чистке и восстановлению цвета дубленок, химчистке изделий из кожи и меха. Обновление подобных изделий стоит 550-730 грн. за единицу, покупка — дороже в разы”, — замечает Татьяна Корхут, менеджер химчистки “Світанок України” (г.Киев; клининговые услуги, услуги химчистки; с 2000 г.; около 100 чел.). Еще одно обстоятельство: ценовая политика и предоставление сопутствующих услуг. Пытаясь привлечь клиентов, подавляющее большинство игроков рынка в течение 2010 г. активно снижали цены. Особенно это было заметно в “высокий” весенний сезон. Однако заманчивые предложения клиентов не добавили, зато количество претензий по поводу низкого качества услуг увеличилось. “Низкая цена “работает” только в сезон, когда на рынок выходят малообеспеченные клиенты, которые в выборе химчистки руководствуются только ценовой политикой заведения. Но на низкую цену “клюют” один раз, а “обжегшись”, выбирают качество”, — уверен Александр Коган, учредитель компании “КИМС” (г.Одесса; чистка, стирка, ремонт обуви, поставки оборудования, комплектация, клининг; с 1997 г.; около 200 чел.).

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 16:29:21

Компании и рынки Ранее многие химчистки предоставляли в качестве дополнительной услугу по стирке. Но в 2010 г., судя по всему, они начали терять клиентов, пользующихся ею. Дело в том, что некоторые химчистки-прачечные устанавливают прейскуранты для стирки вещей поштучно, а не в пересчете на вес, что крайне невыгодно для частного клиента (например, стирка одного полотенца может стоить 15-20 грн.). Более того, заказчику накладно оплачивать заказ на стирку и в пересчете на вес, поскольку она обходится в 12-15 грн. за 1 кг (плюс стоимость доставки — 25-35 грн. за заказ). С этим уже довелось столкнуться собственно прачечным, которые работают в этой нише. “В прошлом году мы купили стиральный бизнес в надежде окупить его за год. Но количество посетителей оказалось в 5 раз меньше, чем предполагал бизнесплан продавца, и сегодня мы не против обменять этот бизнес на деньги”, — рассказывает предприниматель из Киева, пожелавший остаться неназванным. Не получается у химчисток-прачечных обслуживать и корпоративных клиентов: исполнять крупные заказы им не позволяют мощности. “Операторы, которые обслуживают менее 70 т белья в месяц, не могут предложить привлекательные условия для крупных корпоративных заказчиков, а именно стоимость услуги по стирке в пределах 5-7 грн. за 1 кг”, — считает Айвор Ковальков, консультант ООО “Др. Рьодгер Сервис Менеджмент” (г.Киев; услуги стирки; с 2007 г.; 3 предприятия; более 100 чел.).

Лучше меньше, да лучше Удивительно, но именно в кризис некоторые участники рынка услуг химчисток на собственном опыте убедились в том, что потребитель скорее уйдет с рынка, чем польстится на услугу подешевле, но менее качественную. Исходя из этого предприниматели и стремятся строить свой бизнес. Например, г-н Коган утверждает, что их компания принципиально удерживает цены на 10-20% выше (средняя стоимость услуги составляет у них 70-80 грн. за 1 ед.), чем у конкурентов. При этом в 2009 г. количество заказов в компании увеличилось на 5%, в 2010 г., по предварительным данным, — на 15%. В течение последних полутора лет “КИМС” вложила не менее $10 тыс. в разработку стандартов обслуживания клиентов, переподготовку персонала, проверку применения стандартов по системе “тайный покупатель”, обновление фирменного стиля и парка оборудования, что и дало результат. Владимир Средюк рассказал, что в марте 2010 г. на фирме провели эксперимент. “Поднатаскав” приемщика заказов на качественное обслуживание посетителей, владелец одного из приемных пунктов установил

в нем более высокую цену, чем у двух конкурентов, расположенных от него в радиусе 150 м. Спустя месяц поток клиентов здесь увеличился на 10%. Однако вышесказанное не свидетельствует о том, что владельцы химчисток не экономят. Скорее, наоборот — зорко следят за уровнем рентабельности приемных пунктов. Если оказывается, что пункты приема приносят доходы только в сезон, то их, как правило, закрывают. Что же касается новых точек, то если они не окупаются спустя два месяца после открытия, то также подлежат ликвидации (до кризиса срок окупаемости новых приемных пунктов составлял минимум полгода). Кроме того, если вследствие высоких арендных ставок содержать приемные пункты накладно, в практику вводится выездная система, когда приемщик приезжает на предприятие на автомобиле, принимает заказ и затем доставляет его (чаще подобные услуги оказывают компании, занимающиеся родственным клининговым бизнесом; о рынке оборудования для клининга см. стр.94). В компаниях также совмещают административные должности, переходят с двухсменного режима работы приемных пунктов на односменный. Что же касается предоставления дополнительной услуги по стирке белья, то химчистки-прачечные ищут мелких корпоративных заказчиков — салоны красоты, кафе и т.п. В то же время объем заказов от таких клиентов, по словам экспертов, не может обеспечить даже стирку 10 т белья в месяц, поскольку всевозможные мелкие “корпоративщики” предпочитают доплатить своим же уборщицам, кастеляншам, администраторам, а не сдавать вещи в химчистку-прачечную.

Прогноз Некоторые участники рынка опасаются, что в 2011 г. его может подкосить реформирование упрощенной отмены налогообложения (большинство предприятий и все приемные пункты работают как раз на ней), обещанное Президентом уже со следующей весны. Судя по попыткам изгнать “единоналожников” с данного рынка услуг при подготовке Налогового кодекса, похожая норма может быть заложена и в специальном законопроекте. По словам Евгения Макарова, директора компании “Американская химчистка” (г.Киев; с 1998 г.; 19 пунктов приема), необходимость создания полноценной бухгалтерии, уплаты новых налогов вместо единого налога вынудит заведения повышать стоимость услуг и приведет к уходу еще большего количества клиентов, что предприятиям БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_090-091.indd 91

невыгодно. Единственный способ удержать цены — поступиться прибылью. Но “в таких условиях хозяева попросту избавятся от бизнеса”, — считает г-н Макаров. Впрочем, не все операторы столь пессимистичны — они продолжают сражаться за клиента и стимулировать спрос. Александр Коган, например, до конца 2010 г. планирует открывать по франчайзингу химчистку в Днепропетровске, а “если появится хороший партнер”, то и в Киеве в 2011 г. “Совокупные мощности современных химчисток в Украине уже превышают мощности предприятий советского образца, руководители которых на заре капитализма тоже жаловались на дефицит платежеспособного спроса. Оказалось, что нужно банально лучше чистить, и тогда будет спрос”, — уверен г-н Коган. Более того, игроки, работающие на родственных рынках, не прочь составить конкуренцию химчисткам. “В начале 2011 г. к услуге стирки у нас добавятся услуги химчистки для корпоративных клиентов”, — говорит Айвор Ковальков. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

поздравляет С Днем рождения 20.12 Половко Оксану Юрьевну Главного бухгалтера РА “Премиумдизайн” 23.12 Попову Татьяну Управляющего партнера “Рекламной Группы МЕХ” 23.12 Скодорову Виолетту Баинг-директора ООО “Медиа Пресс” 25.12 Мозгового Сергея Петровича Директора РА “Колибри” 25.12 Семеху Эдуарда Николаевича Заместителя директора РА “7 плюс 4”

С годовщиной образования 15.12 РА “АРТ-Дизайн” 20.12 РА “Премиум-дизайн” 22.12 ООО “Академия Рекламы” 25.12 ООО “АККО Интернешнл” 25.12 ЗАО “Агентство “Инфокон” 27.12 ЧП “РА “Интер-2000” 91

17.12.2010 16:29:22

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Негаснущие топки Импортеры и поставщики каминов надеются, что с ростом цен на природный газ камины перестанут быть лишь предметом роскоши

удя по всему, участникам рынка каминов так и не удастся “обогреть” потребителей так, как им того хотелось бы. Во всяком случае традиционный сезон реализации, приходящийся на октябрь — декабрь, для многих “каминщиков” оказался провальным, как, впрочем, и год в целом. По разным оценкам, в 2010 г., по сравнению с 2009 г., объем сбыта каминов в Украине сократился на 15-30% (в количественном выражении). У отдельных игроков ситуация еще хуже:

сравнению с аналогичным периодом 2009 г., объемы сбыта компании сократились в два раза. Частный предприниматель Сергей Ваткин (г.Киев; продажа и установка каминов; с 2007 г.; 3 чел.) называет факторы, обусловившие заметное снижение объема сбыта. Прежде всего — низкая покупательная способность потенциальных клиентов, преимущественно частных домовладельцев, которые в кризис были вынуждены отказаться от достаточно дорогих покупок. В свою очередь, неспокойно

Кто-то находит

чувствовали себя и сами участники рынка. В мае-июне у них возникли проблемы с растаможкой грузов, когда таможенники заявили о намерении пропускать в Украину лишь товар, задекларированный по повышенной таможенной стоимости (впрочем, подобная ситуация наблюдалась и у других импортеров. — Ред.). Предпринимателей порядком испугала перспектива перехода на общую систему налогообложения (большая часть участников рынка — “упрощенцы”) в связи с принятием Налогового кодекса.

дилерскую сеть, чтобы охватить как можно больше потенциальных клиентов. Причем к продвижению каминов привлекаются даже торговые фирмы, специализирующиеся на изготовлении изделий из мрамора (облицовки, лестниц, балясин, фонтанов, плит и др.). В-третьих, расширяют ассортимент продаваемого товара. Например, некоторые поставщики начали предлагать электрокамины, в которых используются 3D-технологии. По словам Натальи Билецкой, менеджера ООО “Укрклимат” (г.Киев; реализация,

Нельзя сказать, что в силу вышеуказанных напастей все предприниматели, образно говоря, загасили топки. Многие поставщики каминов продолжают сражаться за покупателей всеми известными способами. Во-первых, устраивают акционную реализацию, вследствие чего при обновлении ассортимента покупка и установка “старых” каминов обойдется на 20-40% дешевле, чем указано в прайсах. Во-вторых, пытаются максимально расширить

C труктура реализации каминов по ценовым сегментам, %

10 40 2009 г. 50

9 месяцев

2010 г. 20

Средний (12-30 тыс.грн. за ед.) Верхний (более 30 тыс.грн. за ед.) По данным компании “Премьер Камин”.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Нижний (5-12 тыс.грн. за ед.)

из-за отсутствия спроса им пришлось свернуть торговлю. Например, частный предприниматель (г.Киев; торговля каминами и электрокаминами; с 2006 г.) Ярослав Баклан решил временно приостановить работу, пояснив, что в этом году объем сбыта сократился у него в три раза, а потому продолжать данный бизнес невыгодно. Александр Левковский, менеджер ООО “Арт-Тон Украина” (г.Киев; реализация и установка каминов, гарантийное обслуживание и сервис; с 2001 г.; около 10 чел.), замечает, что за 10 месяцев 2010 г., по 92

Q_935_092-093.indd 92

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 13:49:24

Компании и рынки установка, гарантийное обслуживание и сервис каминов; с 2001 г.; 10 чел.), “в 2010 г. фирма пополнила ассортимент электрокаминов Opti-Myst с регулируемым эффектом горения, тления дров и дыма”. В-четвертых, операторы расширяют сервис, для чего даже увеличивают количество инженерного персонала и проводят его обучение. Например, Сергей Козюра, директор киевского филиала компании “Премьер Камин”, увеличение штатов “спецов” объясняет тем, что “в условиях снижения спроса покупатели стали более щепетильными и требовательными. Они начали отдавать предпочтение тем фирмам, которые могут оказать квалифицированные пред- и постпродажные услуги”. По расчетам операторов рынка, предпринимаемые ими меры помогут, по крайней мере, удержать рыночные позиции. Наталья Билецкая не скрывает: “Будет неплохо, если в 2011 г. фирма сможет реализовать столько же товара, сколько в 2010 г.”. А вот г-н Козюра надеется на большее. По его мнению, предпринятые меры помогут компании увеличить реализацию на 20-30%. Такой оптимизм г-на Козюры коллегиконкуренты не разделяют. В частности, Александр Левковский утверждает: “Во-первых, расширение штата, проведение обучающих семинаров и тренингов вряд ли существенно поспособствуют увеличению объема сбыта. У основных операторов рынка тоже персонал обучен и владеет технологиями продвижения товара, подбора, проектирования и строительства каминов. Набор сотрудников это, наоборот, дополнительные расходы (зарплата, рабочие места и др.). Во-вторых, другие игроки рынка также не стоят на месте и предлагают новые виды каминов”. Поэтому, дескать, фигуранты рынка смогут нарастить объемы реализации только при одном условии — увеличении покупательной способности населения. Как бы то ни было, но в кризис конкуренция усилилась, что само по себе неплохо.

Потребление Чугунные и стальные топки для каминов в Украине не производятся: ввиду невысокого уровня потребления, инвестировать в данный бизнес было невыгодно даже в предкризисные времена. Поэтому внутренний спрос на камины удовлетворяется за счет сугубо импортной продукции. Подтвердить или опровергнуть оценки операторов рынка официальными данными можно только косвенно, поскольку для импорта каминов и печей отдельного кода в государственной статистике нет. Поэтому ввозятся они вкупе с другими отопительными приборами (например, под кодом УКТ

Домострой

ВЭД 7321830000 — отопительные печи, работающие на твердом топливе). Согласно этим данным, за 10 месяцев 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., объем импорта каминов и печей сократился примерно на 36,3% (в количественном выражении). В основном камины поступают из Китая, Франции, Чехии, Германии, Польши и Финляндии. В этом году поставки из большинства этих стран сократились. Исключение составляют Чехия и Польша, ввоз изделий из которых в Украину увеличился (см. “Импорт отопительных печей…”). Объяснение тому простое: из этих стран к нам поступает относительно дешевая, по сравнению с товаром производителей из других европейских стран, продукция. По словам поставщиков, чешские топки дешевле, например, французских на 20-50%. В Украине представлены камины и топки ТМ Boley (Голландия), Bordelet, Cheminees Philippe Focus, Philippe, Godin, Totem, Rene Brisach (все — Франция), BeF Home s.r.o. (Чехия), Dimplex (Ирландия), Edil-Kamin, Palacetti, Piazzetta (все — Италия) и др. Эксперты отмечают, что в 2010 г. существенных изменений в составе импортеров каминов не произошло. Таковыми остаются компании “Арт-Тон”, “Печи и камины”, “Укрклимат” (все — г.Киев), “Премьер Камин”, “Ферросервис” (обе — г.Донецк), имеющие собственные специализированные магазины и развитую дилерскую сеть. Операторы рынка, в том числе и импортеры, не исключают, что определенное перераспределение долей рынка между ними произошло, но никто из них подтвердить это конкретными или оценочными данными не смог или не решился.

Прогноз Ближайшие перспективы украинского рынка каминов пока не радужные. “Ни для кого не секрет, что частных домов и коттеджей в стране строится мало”, — говорит г-н Левковский. Но надежды на улучшение ситуации на рынке пусть призрачные, но все-таки есть. По словам Сергея Козюры, после повышения цен на природный газ для населения, которое, судя по всему, будет продолжено буквально после Нового года, потребители стали смотреть на камин как на источник тепла, а не только как на элемент престижного интерьера (см. также “Поставщик — о спросе”). Кроме того, поставщиков утешает, что потенциал данного рынка далеко не реализован. В расчете на душу населения потребление каминов в Украине в два и более раз меньше, чем в европейских странах. ШАВКАТ БЕК БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_092-093.indd 93

И мпорт отопительных печей на твердом топливе в Украину

10 мес. 2009 г.

10 мес. 2010 г.

Страна Тыс.шт. Млн USD Тыс.шт. Млн USD Всего

23,58

3,57

15,01

3,08

Китай

7,94

0,15

3,91

0,32

Чехия

0,19

0,18

2,48

0,74

Франция

4,71

1,61

2,42

0,88

Италия

2,79

0,20

1,89

0,12

Россия

1,64

0,31

1,29

0,30

Финляндия

1,78

0,32

1,15

0,18

Польша

0,41

0,06

0,78

0,23

Германия

0,42

0,17

0,32

0,22

В том числе:

По данным Госкомстата.

Поставщик — о спросе Сергей Козюра (40), директор киевского филиала компании “Премьер Камин” (г.Донецк; поставка чугунных и стальных топок, обустройство каминов; с 2000 г.; 170 чел.; в филиале — 25 чел.): — По нашим предварительным оценкам, в 2010 г. в связи со снижением покупательной способности населения спрос на камины упал на 15%. По прогнозам зарубежных аналитиков, в 2011 г. интерес к дискреционным товарам (покупку которых можно отложить) будет сокращаться. Украинский рынок, на мой взгляд, останется в стороне от этой тенденции. Ведь если раньше украинцы рассматривали камин как элемент декора и комфорта, то после подорожания природного газа на 50% — как источник тепла. В связи с этим в следующем году объем реализации каминов вырастет, по сравнению с 2010 г., примерно на 10%. Что касается изменений в структуре их реализации, то в 2010 г. снижение интереса со стороны потребителей к этому товару и ужесточение конкуренции на рынке привели к повышению спроса на более дешевую продукцию. Так, за 9 месяцев 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., доля реализации каминов нижнего ценового сегмента (5-12 тыс.грн. за 1 ед.) увеличилась вчетверо (с 10% до 40%). 93

17.12.2010 13:49:27

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Уборный труд О росте экономики свидетельствует спрос на оборудование для уборки продуктов ее жизнедеятельности

труктурные изменения на рынке клининговых услуг в 2010 г. (см. БИЗНЕС №44 от 01.11.10 г., стр.77, 78) пошли только на пользу продавцам оборудования для промышленной чистки и мойки. В стране увеличилось количество профессиональных чистильщиков, многие промышленные предприятия создали специализированные “уборочные” подразделения, и всем им понадобилось новое оборудование. И, по предварительным оценкам Ивана Бечко, директора львовского филиала компании ООО “Керхер” (официальное представительство немецкой компании Alfred K rcher GmbH&Co;

г.Киев; продажа профессиональной и бытовой техники; в Украине — с 2006 г.; 60 чел.), объем реализации клинингового оборудования в 2010 г., по сравнению с 2009 г., в денежном выражении должен увеличиться на 10%. А некоторые игроки не скупятся и на более оптимистичные прогнозы, поскольку надеются на традиционный декабрьский всплеск спроса. К концу года обычно подводятся итоги тендеров на оказание услуг по уборке помещений, и клининговые компании заключают договоры на следующий год, соответственно, прикидывают фронт предстоящих работ

Р ынок в цифрах

О бъем

О БЪ Е М Р Ы Н К А ( В Р О З Н И Ч Н Ы Х Ц Е Н А Х ) :

13,9

18,0

оборудование (поломоечные машины, профессиональные пылесосы, подметальные машины, машины для чистки ковров, пеногенераторы, ручной инструмент для уборки и т.д.).

в 2008 г. — $18 млн, в 2009 г. — $12,6 млн, в 2010 г. — $13,9 млн. К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А :

более 50 фирм,

крупных — не более 10.

2008

По данным операторов.

рынка клинингового оборудования, млн USD

к лининговое

12,6

ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е :

C труктура сбыта клинингового оборудования (в денежном выражении), % По целевым группам

2008 г. 50

2009 г.

2010 г. 45 (прогноз)

Клининговые компании Гостиницы, рестораны, бары и т.д. Ритейл Другие

По ценовым сегментам

20 2008 г.

20 2009 г.

2010 г. 45 (прогноз)

Нижний Средний Верхний

35 По данным операторов.

и закупают оборудование. Впрочем, в прошлом году кризис внес свои коррективы: на конец 2009 г. количество заключенных долгосрочных договоров резко сократилось по сравнению с не менее кризисным концом 2008 г., и многие клининговые компании предпочли воздержаться от покупки оборудования. Основными же покупателями клинингового оборудования стали торговые и логистические центры, крупные производственные предприятия и т.д. Но к декабрю 2010 г. все вернулось на круги своя: доля клининговых компаний в структуре сбыта профессионального уборочного оборудования снова начала увеличиваться. Возвращается к докризисным пропорциям и структура сбыта оборудования по ценовым сегментам. Досадно, но даже кризисная переориентация потребителей на продукцию нижнего ценового сегмента не привела к росту популярности отечественной клининговой техники, которая в этом сегменте как раз и продается. Потребитель отдавал предпочтение китайской продукции, а рыночная доля украинской как составляла до кризиса 10%, так и остается такой же. Как ни удивительно, но спрос на бывшее в употреблении оборудование сохраняется низким. “Такого оборудования продается мало, поскольку разница в его стоимости и стоимости нового оборудования сравнительно невелика”, — говорит Сергей Волошин, руководитель клинингового направления компании “Беккер-Украина” (г.Киев; продажа и обслуживание профессионального уборочного оборудования; с 2003 г.). “Чтобы не потерять последних клиентов, торговцы в 2009 г. максимально снизили стоимость оборудования”, — утверждает Иван Бечко. И в 2010 г., разъясняют операторы, многие из них цены на новое оборудование почти не меняли. Впрочем, участники рынка прогнозируют, что уже в начале 2011 г. оборудование начнет дорожать. И если цены возрастут более чем на 10%, то не исключено, что начнет развиваться вторичный рынок. Повысится и популярность аренды оборудования. “Сейчас арендная плата достаточно высока — около 5% стоимости оборудования в сутки. Причем залог при аренде оборудования составляет 60-70% его стоимости”, — говорит Никита Страшук, менеджер по продажам компании “Веста” (г.Днепропетровск; продажа клинингового оборудования; с 2007 г.; 10 чел.). ЕЛЕНА СЕРЕДА

Q_935_094.indd 94

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 16:30:50

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Актуальное

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

xxx_business_BD_934.indd 95

Недвижимость

12/17/10 12:53:21 AM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

xxx_business_BD_934.indd 96

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

12/17/10 12:05:06 AM

РЕДАКЦИЯ

ИЗДАТЕЛЬ

Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “БлицИнформ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua)

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке.

Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Петр Билян, редактор (pbilyan@business. ua), Андрей Заика, заместитель редактора (azaika@business.ua); Наталья Кондратьева, обозреватель (nkondratieva@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua), Игорь Лянной, корреспондент (ilyannoy@business.ua), Денис Горбач, корреспондент (dgorbach@ business.ua).

Ар хив: Ар тем Ков пак, Константин Михайлов.

От дел “День ги”: Алексей Комаха, редактор (akomaha@ business.ua), Юрий Гусев, заместитель редактора (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business. ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua).

От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua); Людмила Ясюк, ве ду щий спе ци а лист. От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор.

От дел “Налоги”: Сер гей Са ли вон, ре да к то р (ssd@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@ business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua).

Интернет-проект: Андрей Бойко, на чаль ник отде ла (aboiko@business.ua); Елена Романюк, редактор (eromanyuk@business.ua), Ксения Портная, редактор; Дмитрий Демченко, корреспондент, Валентина Погребняк, корреспондент; Иван Самсонов, корреспондент; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи; Оксана Богданова, специалист по маркетингу.

От дел “Аль тер эго”: Елена Сам б рус, ре дак тор (esambrus@business.ua); Юлия Абакумова, корреспондент (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business. ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Анге лина Бакалинская, обозреватель (abakalinskaya@business.ua), Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Ольга Попова, корреспондент (olga_sanina@ inbox.ru), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Владимир Велигорский, корреспондент (veligorski@business.ua).

Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Калинкина, помощник главного редактора; Татьяна Полищук, специалист по делопроизводству; Николай Будовой, администратор системы; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47. E-mail: hot@business.ua От дел маркетинга: тел.461-83-56; Галина Терентьева, ведущий специалист (gall@blitz.kiev.ua), тел.593-04-27

РЕКЛАМА Татьяна Донченко, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел.461-83-59; Елена Несвитайло, секретарь; Юлия Гашевская,

главный специалист по учету; Сергей Малюжич, специалист по перевозкам. Отдел продажи рекламных площадей газеты: Светлана Власова, начальник отдела (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5047. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Ирина Петрова, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист. Отдел продажи интернет-рекламы: тел. 205-50-39; Людмила Кардаш, начальник отдела (lkardash@blitz.kiev.ua). Отделение продажи рекламы в газете “Бухгалтерия”: тел. 205-50-09; Людмила Ковальчук, ведущий специалист. Отдел коммерческих продаж: Виктория Феденко, начальник отдела (kovalenko@blitz.kiev.ua); Марина Рябоконь, специалист. Отдел компьютерной верстки и дизайна: Виктор Чепижко, начальник отдела; Евгений Скворцов, специалист; Юлия Кондрачук, специалист; Валерия Карпенко, старший корректор. Отделение аналитиков: Валентина Несвитайло, главный специалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 277-73-33; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print. blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Олег Мананков, начальник отдела продаж РП и ПИ в Украине (man@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-33, 205-57-58; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производственной деятельности (kpg@ print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, директор по подготовке к производству; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Надежда Кушнаренко, начальник отдела закупки бумаги и картона; Юрий Стылык, шеф-печатник; Леонид Бас, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 17.12.10 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311. Web-сервер: http://business.ua © Закрытое акционерное общество “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, 2004 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения

Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 51-52/20.12.10

Q_935_097.indd 97

www.blitz-press.com.ua. По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Надежда Ткачук, Анна Якубенко, Алена Лищинская, Юлия Головко, Оксана Короид, Кристина Зарубина, Юрий Данильчук, Юлия Ткаченко, Екатерина Прохорова. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 27773-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон да рен ко, Игорь Головко, Ирина Турик, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Ольга Сырых, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Наталья Литвин, Елена Мейта, Наталья Лубнина. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Марина Гутник, Людмила Васильева, Лина Марьяненко, Татьяна Ренская. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур; Александр Горбач, начальник отделения экспедирования. Склад готовой продукции: 5733217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Ти раж ное от де ле ние: Оксана Васильева. Автохозяйство: Олег Мартынов, начальник автохозяйства. От де ле ние по обу че нию и раз ви тию пер со на ла: Елена Харченко. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Антонина Самарцева, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела; Светлана Кравчик. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Жан на Свяц кая, Га ли на Пос пелова, Татья на Ни ко ла е ва, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Тамара Комарчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онип чен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Федий, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Ольга Вахлялина, Нина Бибер, Юлия Алякова. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Мария Шепелева, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-3030; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Ека те ри на Чай ков ская, Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Оксана Камышова, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-9605; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Славина Бардюк, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Александр Пашков ский, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Наталия Носач. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-1329; Алек сандр Крав цов, ди ре к тор; Сер гей Ко ростылев, Нина Балюк, Эдуард Шахрама нян, Вла ди мир Ло па тин, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Татьяна Гаврилюк, Мария Мурашко, Назар Ткачук, Оксана Головань. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль, София Добротвир. Ма риу поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Наталья Сафронова, Ирина Нащекина. Одесса: (0 482) 33-34-37; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Сергей Скопенко, Тамара Кириченко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Ольга Никитенко, Ангелина Гвоздева. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Колодяжная, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Мирослава Федорук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-9539; Анна Кукса, ди ре к тор; Лариса Балюк. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Ростислав Гордиюк, Галина Пидлисная, Светлана Полищук, Алексей Саик, Наталья Пальцан. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Наталия Пугач, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Татьяна Жак, директор; Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Ок са на Ма к си мо вич, Андрей Антонченко, Яна Богдан, Лилия Бовдуй. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Татьяна Аврамено, Марина Вершина, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Светлана Шарафанова. Чер кас сы: (0 472) 36-10-29; Владислав Кононенко, ди ре к то р; Ан на Лавру сен ко, Владимир Пащенко, Наталья Капштык, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Да рья Бун чак, Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

17.12.2010 14:56:17

В следующем номере ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Необходимость пересмотра размера и принципов формирования прожиточного минимума уже давно назрела и перезрела. В нынешнем своем виде этот показатель неспособен удовлетворить ни одну из возложенных на него задач. СТОЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ

Как Киев будет зарабатывать и на что будет тратить заработанное в 2011 г. СТРАХОВОЙ РЫНОК

Страховщики возлагают большие надежды на развитие рынка медицинского страхования в 2011 г. По мнению участников рынка, компании имеют все шансы сделать программы добровольного медицинского страхования массовым продуктом, не дожидаясь введения в стране обязательного медицинского страхования. БИЗНЕС выяснил, что могут предложить страховые компании отдельным гражданам и юрлицам в сфере страхования медицинских рисков и сколько это будет стоить в 2011 г. СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Если верить результатам последних исследований международной консалтинговой компании McKinsey, в период восстановления экономики после финансового кризиса научно-исследовательская деятельность в стратегических планах развития компаний станет приоритетной. БИЗНЕС побывал в научных лабораториях одного из подразделений международного химикофармацевтического концерна Bayer AG и своими глазами увидел все стадии инновационного процесса — от идеи до готового продукта. ВТОРОЙ ЭШЕЛОН

За два кризисных года доли крупных игроков рынка бытовой химии неоднократно подвергались “атаке” со стороны производителей так называемого “второго эшелона”. В частности, на субрынке средств для ухода за домом представители Топ-5 рынка уступили мелким и средним операторам более 5 п.п. Дальнейшие перспективы игроков “второго эшелона” зависят от энергичности их действий в 2011-2012 гг. РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ

По итогам 2010 г. производство цельномолочной продукции в Украине останется на уровне 2009 г., а то и сократится на 1-2%. Причина — снижение спроса в условиях существенного увеличения цен на молокопродукты. Чтобы активизировать спрос, не только переработчики к концу года стали снижать цены на молочные продукты, но и производители молока — на сырье.

ЗНАМЕНИТОСТИ

Нина Усатова — уникальная артистка. В “Холодном лете пятьдесят третьего”, “Мусульманине” или “Бараке” ее игра вызывает у зрителя ощущение правды жизни самим фактом появления этой актрисы на экране. Героини Нины Николаевны обладают той же подлинностью, что и Мона Лиза, выставленная в Лувре, или Мадонна, глядящая с купола Сикстинской капеллы. Поэтому нет ничего удивительного в том, что собственная судьба Нины Усатовой так последовательно и честно соответствует “фасону” народной жизни с присущими ей фактурой, рельефом, складками и оторочками.

РЫНОК ДЕКОРАТИВНЫХ РАСТЕНИЙ

Q_935_098.indd 98

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

В осенний сезон 2010 г. из-за проблем на таможне импортеры цветочно-декоративных растений ввезли в Украину “зеленой” продукции почти на 40% меньше предварительно запланированных объемов. Это оказалось на руку производителям, которые в осенний сезон 2010 г. увеличили, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., объемы реализации своей продукции на 20%. 2011 г. может оказаться провальным и для импортеров, и для производителей. БИЗНЕС разбирался, почему. БИЗНЕС 51-52/20.12.10

17.12.2010 14:55:53

XXX_business_cover40_935.indd 2

12/17/10 1:08:36 AM

БИЗНЕС

www.business.ua

№ 51-52 (934-935), 20 ДЕКАБРЯ 2010 ГОДА

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 51-52 (934-935), 20 декабря 2010 года

Мостальгия

2011 МАКРОПРОГН

МИШЕЛЬ МЕРСЬЕ, АКТРИСА: “АНЖЕЛИКА ДЛЯ МЕНЯ — И СУДЬБА, И ТРИУМФ, И СВОЕГО РОДА ПРОКЛЯТИЕ” Стр. 68-70

ПУЗЫРНАЯ КАРТА НОВОГОДНИЕ МЕЧТЫ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ИГРИСТЫХ ВИН Стр. 83-85

В НЕОПЛАТНОМ ДОЛГУ ИНВЕСТОРЫ ДОСРОЧНО ОТЗЫВАЮТ СВОИ КАПИТАЛЫ ИЗ УКРАИНСКИХ БАНКОВ

ОЗ

ЧТО ЖДЕТ УКРАИНУ В НАСТУПАЮЩЕМ ГОДУ

Стр. 30-32

Стр. 40, 41 Стр. 17-27

НЕ ТОТ СЛУЧАЙ НОВЫЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОДЕКС ДИСКРИМИНИРУЕТ ВЛАДЕЛЬЦЕВ СТАРОГО ЖИЛОГО ФОНДА Стр. 33-35

Стр. 86, 87

Untitled-2 1

АКЦИОМЕРЫ ПОД КОНЕЦ ГОДА ЦЕНЫ НА АКЦИИ УКРАИНСКИХ КОМПАНИЙ ВЫРОСЛИ НА 50%. ер НАДОЛГО ЛИ? ом ит

Стр. 44, 45

н й вид . и у г щ ую Е Са 1.11 д е 0 Сл З Н 17. И т Б све 12/17/10 5:47:13 AM