Business_940

Page 1

№ 5 (940), 31 ЯНВАРЯ 2011 ГОДА

ЗА ГОД У ВЛАСТИ ВИКТОР ЯНУКОВИЧ ВЫПОЛНИЛ ТЕ ПОЛОЖЕНИЯ СВОЕЙ ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ЕМУ УДОБНЫ Расследуй. Анализируй. Печатай!

Стр. 14-18

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 5 (940), 31 января 2011 года

СЕРЖ АВЕДИКЯН, АКТЕР, РЕЖИССЕР: “ФРАНЦУЗСКИЕ КРИТИКИ ГОВОРЯТ, ЧТО Я СНИМАЮ НЕ ФРАНЦУЗСКИЕ ФИЛЬМЫ”

БИЗНЕС

www.business.ua

Стр. 50-52

Й” Ы Т Н И Н Б Е А Л Ш ОХ ОК О П Н П С О Ы И “ ЙР РТ О Ы П Н ИМ СТВЕН Е О Т Е Ч Ч Е ГО ГО Р Ю -61

59 Стр.

ВЛАДИМИР БОНДАРЬ, ПЕРВЫЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ АУБ: “У РАЗНЫХ ГРУПП БАНКОВ СОВЕРШЕННО НЕ ПОХОЖИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНТЕРЕСЫ”

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 30-32

XXX_business_cover40_940.indd 1

ВИКТОР СИВЕЦ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ГОСАГЕНТСТВА ЛЕСНЫХ РЕСУРСОВ: “НЕ БУДЕТ НИКАКИХ ПРЯМЫХ ДОГОВОРОВ” Стр. 62-64

1/28/11 6:52:23 AM


XXX_business_cover40_940.indd 2

1/28/11 2:31:39 AM


Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли продлевать мораторий на продажу земель сельскохозяйственного назначения? .......................... 6 Шарж ............................................................................. 7 После Словие ................................................................ 8 По следовательности ................................................ 10 Трибуна: Максим Копейчиков, адвокат, партнер юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры”, считает, что государство нуждается в действенных механизмах защиты имущественных прав ............... 12 Экономическая политика: Сосредоточившись на переписывании законодательства, Виктор Янукович рискует упустить шанс провести реальные реформы ..................................... 14 Фотошарж .................................................................. 19

ВЛАСТЬ Коридоры власти: Чтобы создать положительный имидж на Западе, власть готова пожертвовать некоторыми своими соратниками ............................ 20 Международная политика: От голодной и бездомной молодежи, вооруженной интернетом, спасает только вертолет ....................... 21 Мировые тренды: Двое самых влиятельных людей мира — Генсек ЦК Компартии Китая Ху Цзиньтао и американский президент Барак Обама — обсудили, как жить дальше и кто кому теперь начальник .................................... 22

ДЕНЬГИ

Все у нас получится!

Новости : НБУ превращается в послушную марионетку в руках правительства .......................... 25 Банковский рынок: Вопреки требованию Нацбанка завершить списание безнадежных долгов до конца 2010 г. большинство банков будут заниматься этим еще несколько лет .............. 26 Действующие лица: Владимир Бондарь, первый вице-президент Ассоциации украинских банков, — о валютном кредитовании, участи мелких финучреждений и фрагментации банковской системы................................................... 30 Валютный рынок: В 2010 г. банки завозили в страну наличные доллары и евро, а российские рубли за ненадобностью отправляли обратно в Россию .................................. 33 Тенденции: На проблемные кредитные союзы приходится около 40% активов системы кредитной кооперации. Восстановление рынка все еще возможно .............. 35 Фондовый рынок: Восстановление рынка публичных заимствований может произойти уже в текущем году. К такому выводу пришли эксперты уполномоченного рейтингового агентства “Кредит-Рейтинг”.............. 36 Анатомия власти: Новый руководитель ГНСУ перераспределил полномочия заместителей. Это распределение временное — сокращение заместителей продолжится ................................................................ 38 Налоговый кодекс: Очередная порция подзаконных актов к Налоговому кодексу: компенсировать задержки в возмещении НДС никто не собирается ......................................... 40

УПРАВЛЕНИЕ Новости: Опытных соискателей берут на работу охотнее, чем счастливых обладателей нескольких дипломов ........................... 43 Личная эффективность: Прирожденные лидеры зачастую не догадываются, что их харизма может приносить общему делу больше вреда, чем пользы. Но рано или поздно что-нибудь, да заставит их это понять ....... 44 Практика маркетинга: Маркетологи возлагают большие надежды на детей, “живущих” во Всемирной паутине — сейчас это наиболее динамично растущая потребительская аудитория ...................................... 46

БИЗНЕС БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_003-004.indd 3

3

28.01.2011 23:41:52


Содержание А Л ЬТ Е Р Э ГО Новости: В Киевской галерее Brucie Collections походит выставка работ австрийского фотографа Андреаса Битесниха .................................................................... 49 Знаменитости: Серж Аведикян, французский актер, режиссер и сценарист, которого Европейская продюсерская академия EAVE пригласила на главную роль в фильме “Параджанов”, не только внешне очень похож на Сергея Иосифовича, но и обладает такой же харизмой. В этом БИЗНЕС убедился при личном общении ...................................................................... 50 Поэза: Чародей и мистификатор, Даниил Хармс заставил всех поверить в реальность созданного им пространства бессмыслицы ............................................................... 54

Ню и ню

Стр.49

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Передача права распоряжения землей от советов к госадминистрациям может обернуться большими бедами для предпринимателей ...................................................... 56 Тенденции: Украинские сыры не выдерживают ценовой конкуренции с некоторыми европейскими сырами не только на внутреннем, но и на российском рынке................................................. 58 Круглый стол: “Опошленный” импорт нефтепродуктов испохабит отечественный рынок топлива ............................................................ 59 Действующие лица: Виктор Сивец, председатель Государственного агентства лесных ресурсов Украины: “Прямых договоров не будет” ..................................................................... 62 Тенденции: Растущий спрос на свежеотжатые консервированные соки, занимающие пока около 2% рынка, мелкие игроки удовлетворить, увы, не могут, а крупные — брезгуют ............................................... 65 Тенденции: Туроператоры обещают завалить украинцев заманчивыми предложениями летнего отдыха как в экзотических странах, так и на массовых направлениях .............................. 66 Рынок зерна: Квотирование экспорта зерна власти используют не столько для защиты рынка, сколько для его передела......... 68 Тенденции: Торговые сети пытаются играть на поле производителей и импортеров макаронных изделий, развивая собственные торговые марки и заключая прямые договоры с зарубежными поставщиками .................................. 71 Тенденции: Основная причина увеличения сбыта декоративной косметики в 2010 г. — маркетинговые ходы операторов рынка .................. 74 Тенденции: Сделки в сфере торговой недвижимости активизировались, но драк за торговые объекты не предвидится ....................... 76 Новости: Появление нового крупного игрока может изменить расстановку сил на цементном рынке .................................................. 77 Тенденции: Крупные производители окон рассчитывают в этом году повторить свои личные прошлогодние успехи, тогда как для рынка в целом эксперты прогнозируют в лучшем случае стагнацию....................................... 78 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ......................................................... 79

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере .................................................. 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_940_003-004.indd 4

Обнаженной натурой, выставленной на всеобщее обозрение, сегодня мало кого удивишь. Откровенные сцены с бесцеремонностью вторгаются в нашу действительность с экранов телевизоров, со страниц не только специализированной литературы, с полотен отнюдь не великих живописцев. Казалось бы, что нового можно открыть в человеческом теле? У австрийского фотографа, неутомимого экспериментатора Андреаса Битесниха, есть на это своей ответ. Киевская галерея Brucie Collections представила эстетствующей публике 28 откровенных снимков художника, вызвавших у собравшихся на открытие выставки гамму эмоций — от смущения, а иногда и осуждения, до неприкрытого восхищения увиденным.

Банкомоты

Стр.65

В конце прошлого года из-за резкого повышения цен на соки и нектары, восстановленные из натуральных концентратов, в рознице значительно активизировался спрос на свежеотжатые консервированные соки (разлитые сразу после отжима по технологии горячего розлива). Такая ситуация сложилась неслучайно: свежеотжатые соки практически не подорожали. Однако, по словам торговцев, производители свежеотжатой продукции оказались не в состоянии обеспечить заявки на нее со стороны торговых предприятий.

Слизький Схід

Стр.66, 67

Согласно утверждениям оптимистов, намеревающихся отправлять туристов в ОАЭ караванами, состояние тамошней туристической инфраструктуры этому способствует. В течение двух лет отельный фонд в Эмиратах удвоился и по состоянию на 01.09.10 г. составил 70 тыс. номеров. Вследствие чего стоимость проживания снизилась почти на 40%. Теперь стоимость недельного отдыха в 5-звездочном отеле составляет чуть более $700, включая перелет в эконом-классе, питание и трансфер, что почти соответствует стоимости отдыха в аналогичных отелях Египта, Турции и стран Европы.

Тени-толкай

Стр.74, 75

Возникает закономерный вопрос: смогли ли операторы рынка декоративной косметики за счет увеличения сбыта продукции хотя бы покрыть затраты на ее продвижение? На сей счет игроки дают уклончивые ответы, хотя бы потому, что окончательные итоги года еще не подведены. Ситуация может проясниться в году нынешнем. Скорее всего, существенного улучшения покупательной способности не произойдет, и сети, которые сделали выводы по результатам реализации продукции той или иной ТМ и обозначили отстающих, вряд ли будут приглашать последних на полку вновь. На рынке еще более увеличится водораздел между операторами, которые “играют” на продвижении своей ТМ, в том числе устанавливают более высокую цену на товар, чтобы, как минимум, отбить расходы на ее продвижение, и игроками, которые предлагают более дешевую продукцию. БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 23:45:37


Прежде всего

Е

сть суфийская притча о том, как добирались на султанский пир хромой и слепой. Оказавшись на одном постоялом дворе, они пожаловались друг другу на свои немощи: — Из-за своей хромоты я лишен возможности быстро передвигаться и могу опоздать на пиршество. — Мне еще труднее, чем тебе, потому что я не вижу дороги. Разговор этот был услышан третьим человеком: — Вдвоем вы располагаете средством достичь вашей цели, — сказал он двум несчастным. — Слепой может отправиться в путь, неся на спине хромого. Используйте ноги одного и зрение другого. Оба героя благополучно достигли конечной цели своего путешествия. Но по дороге у них случилась еще одна встреча. Им попались еще двое страждущих, как и они, торопящихся к богатому столу. Слепой и хромой поделились с ними своим методом, но один из этих людей был глух, а другой — нем. Немой слышал объяснения, но не мог передать их своему товарищу. Глухой же мог говорить, но сказать ему было нечего, так как он не слышал обращенных к нему речей. Эта история как нельзя лучше иллюстрирует взаимоотношения украинцев и избранной ими власти. Народ, воспринявший буквально задекларированный на тот момент кандидатом на роль Гаранта наших прав и защитника интересов лозунг “Почую кожного!”, наивно, а главное — в который раз, поверил обещаниям. И не устает апеллировать к власти. Из совсем свежих примеров. Всеукраинская ассоциация частных инвесторов ЖКХ обращается к Президенту и к премьер-министру с просьбой остановить “целенаправленное и методическое уничтожение предприятий коммунальной энергетики”. Кризисные явления в жилищнокоммунальном хозяйстве, считают эксперты, настолько разрослись, что грозят реальной катастрофой национальной безопасности государства и жизнеобеспечению граждан. Лидеры общественных объединений предпринимателей Украины, выражающих мнение малого и среднего бизнеса, обеспокоены решением о ликвидации Госкомпредпринимательства. По их мнению, это не способствует реализации государственной политики в сфере реформирования экономики страны. В связи с чем предприниматели обращаются опять-таки к Президенту с предложением вступить с бизнесом в диалог, без которого качественное, а не декларативное реформирование чего бы то ни было невозможно.

Редакционная статья

О, глушительно

Раз мы, люди, настолько косноязычны, а власть до такой степени туга на ухо, что услышать, а главное, понять друг друга нам нет никакой возможности, может, стоит поискать третьего? Но дух взаимопонимания никак не снизойдет на участников этого ирреального диалога. Премьер-министр, например, выступая перед потенциальными немецкими инвесторами, сформулировал свое видение экономической ситуации в Украине недвусмысленно: “Говорят, что инвестиционный климат становится хуже. Но если он становится хуже, почему экономика растет?”. А на резонное недоумение по поводу мало кому заметных успехов отечественной экономики поспешил дать ценный совет: не ищите альтернативные источники информации. Доверяйте официальным отчетам государственных органов. Все остальное, мол, от лукавого. Социологи в качестве одного из показателей экономического и социального развития стран кроме роста ВВП и производства основных видов продукции на душу населения называют и наличие прозрачных правил конструктивного диалога власти и общества. Диалог предполагает, во-первых, наличие полноценных его участников — субъектов и, во-вторых, отсутствие монополии на истину. Можно ли назвать полноценными участниками диалога субъектов с ограниченными возможностями — вопрос. Можно ли считать отсутствием монополии на истину настоятельную рекомендацию доверять исключительно официальной пропаганде — второй. Навязывая нам свое понимание реальности, советуя БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_005.indd 5

искать ответы на задаваемые вопросы в заведомо не пригодных для этого местах, власть демонстрирует явно прогрессирующие свои слепоту и глухоту. А мы продолжаем верить в свою немощь из-за нашей немоты и хромоты. Глядишь, с такой риторикой завтра верхам удастся убедить нас и в нашей же умственной отсталости. Но ведь в вышеприведенной притче самый важный персонаж как раз тот, кто объяснил двум инвалидам, в чем именно заключается их трудность, а затем помог эту трудность преодолеть. Но раз мы, люди, настолько косноязычны, а власть до такой степени туга на ухо, что услышать, а главное, понять друг друга нам нет никакой возможности, может, стоит поискать третьего? Который бы нам объяснил, как наши недостатки использовать к обоюдному удовольствию. А то ведь может случиться и так, как в еще одной древней истории. Глухой пришел в гости к соседу, не зная, что тот умирает, получив тяжелую травму. Как водится, он задал ему традиционный вопрос в надежде услышать такой же привычный ответ. — Как ты себя чувствуешь? — спросил он его. — О, смерть уже зовет меня в дорогу, — слабым голосом ответил сосед. — Ну что ж, и слава Богу! — сказал глухой, естественно, не расслышав тихой речи ослабевшего человека. 5

28.01.2011 22:05:28


Прежде всего

Prо&Contra

В Верховной Раде зарегистрирован законопроект №7541, которым предлагается продлить мораторий на продажу земель сельскохозяйственного назначения еще на три года. Это будет уже пятое его продление с момента введения. В этот раз интригу затеял Президент Украины Виктор Янукович, который 14 января призвал “как можно быстрее начать процесс земельной реформы и как можно быстрее завершить”. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли продлевать мораторий на продажу земель сельскохозяйственного назначения? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Александр Голуб (43), народный депутат (фракция КПУ), заместитель председателя Комитета ВР по вопросам свободы слова и информации:

Андрей Кошиль (39), президент Ассоциации “Земельный союз Украины” (с 2004 г.; объединяет более 120 организаций):

— Мораторий, безусловно, надо — Мораторий на продажу продлить. Это будет одним из земель сельскохозяйственного основных решений, которые Верназначения не нужен. Ведь этот ховная Рада примет на следующей рынок существует независимо сессии. Ведь совершенно очевидно, от того, есть ли мораторий или что на сегодняшний день для отмены моратория на продажу нет. Вопрос в том, теневой это рынок или законный? сельхозземель не готова законодательная база: не приняты Есть достаточно возможностей для продажи или передазаконы о Государственном земельном кадастре, чи другому лицу земельных участков, предназначенных рынке земли, регистрации земельных участков и учете земель для ведения сельскохозяйственного производства. Теоресельскохозяйственного назначения. Поэтому у нас отсутствутически наличие моратория запрещает эти операции, на ют достоверная информация о качественном составе земель, самом же деле лишь смещает рынок в “тень”. Подобные денежная оценка земель сельскохозяйственного назначения, операции, естественно, не контролируются государством, ценовой механизм и нормативная оценка земли. Если разрена них не распространяются рыночные механизмы. В решить продажу земли, не устранив указанные пробелы в закозультате немалая доля рынка исключена из легального нодательстве, это чревато тем, что дельцы смогут за бесценок экономического оборота. Отмена моратория станет прискупить огромные площади в целях их дальнейшей перепрознанием того, что рынок сельхозземель существует, и годажи по спекулятивным ценам. В Российской Федерации, сударство намерено регулировать происходящие на нем еще во времена президентства Бориса Ельцина, заключались процессы. К тому же действие моратория противоречит вопиющие торговые сделки с землями сельскохозяйственноосновам Конституции Украины. Земля была роздана го назначения. Например, случился прецедент, когда землю гражданам страны в частную собственность, что теоретикупили компании из Германии, которые с приобретенных чески предполагает право распоряжаться своим наделом ими площадей сняли 15 см плодородного слоя и вывезли его по своему усмотрению — продавать, менять, дарить. в свою страну. Этот случай достаточно широко освещался В действительности же собственник сельхозземли не в прессе. Только после этого в России на законодательном может ею легально распорядиться. Мораторий запрещауровне было запрещено перепрофилирование земель сельскоет не только продажу земли, но и, например, внесение хозяйственного назначения. У нас же нет подобного закона. ее в уставный фонд предприятий при их создании. Он Далее, для отмены моратория нужно четко выписать услоприводит к тому, что предприниматель не может взять вия продажи земли, например, установить “ограничители”, под залог земли банковский кредит, необходимый ему запрещающие в течение достаточно длительного периода, для приобретения техники, горюче-смазочных материаскажем 30-40 лет, перепродавать эту землю. Многие аграрные лов, освоения новых аграрных технологий. Вследствие предприятия испытывают недостаток этого возникают проблемы с финаноборотных средств, у них нет возможносированием сельскохозяйственного сти выкупить обрабатываемые площади, бизнеса, под вопросом эффективное С тоит ли отменять запрет на продажу земель поэтому они арендуют их. Аргумент о использование земли. Получение сельхозназначения, % том, что арендатор земли не заинтересобанковских кредитов под залог земли ван в поддержании ее плодородия, не выстанет возможным только тогда, когда держивает критики. Сейчас составляются земля будет товаром. Напомню, что 24,0 Нет долгосрочные договоры аренды, которые введение моратория было временной позволяют арендатору грамотно планиромерой, направленной на то, чтобы Да, но с оговорками 51,9 вать работу с учетом севооборота и других после принятия Земельного кодекса Да особенностей эксплуатации земли сельв 2002 г. привести в соответствие с 24,1 скохозяйственного назначения. Начать ним профильное законодательство. По результатам опроса интернетпродажу земли никогда не поздно, важно Но сроки введения земельного рынка аудитории БИЗНЕСа. сделать это грамотно. переносились уже четыре раза. 6

Q_940_006.indd 6

БИЗНЕС 5/31.01.11

26.01.2011 19:49:20


Прежде всего

Шарж

Эй, ух, нем… Нацбанк рассматривает целесообразность введения в обращение купюры номиналом 1000 гривень. Об этом сообщил зампредседателя НБУ Владимир Кротюк. Руководитель главного финучреждения страны Сергей Арбузов опять промолчал. Но теперь, по крайней мере, понятна причина удивительной непубличности чиновника. Он, как человек ответственный, готовит каждую банкноту сам. Не будем мешать. Судьба национальной валюты в надежных руках.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.gazeta.ua

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_007.indd 7

7

28.01.2011 21:30:22


Прежде всего ДВЕ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

ПЯТНАДЦАТЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

В едином порыве

Помни о малом

В

середине января БИЗНЕС рассказал (см. №1-2 от 17.01.11 г., стр.60-62) о планах нового руководства государственного предприятия “Укрспирт” по реформированию отечественной спиртовой отрасли. В числе прочего генеральный директор ГП Игорь Сухоносов упомянул и о возможной модернизации устаревшего оборудования украинских спиртозаводов за счет повышения цен на продукцию. По его словам, “Укрспирт” предложил алкогольным компаниям заключить договоры о совместной деятельности и был готов предоставить покупателям спирта гарантию, что полученные дополнительные деньги пойдут именно на оздоровление отрасли и повышение качества спирта. Казалось бы, реакцию производителей алкогольных напитков предсказать было несложно: в течение многих лет они последовательно выступали против повышения цен на спирт и сетовали на его низкое качество. Однако на прошлой неделе ряд крупных производителей спиртного неожиданно выступили с полной поддержкой предложенного плана. Например, почетный президент группы компаний “Олимп” (г.Киев; производство ЛВИ; с 2000 г.) Павел Климец пояснил, что покупатели спирта готовы платить за него больше, поскольку уверены, что дополнительные привлеченные средства пойдут именно на модернизацию отрасли (в течение полугода, по данным “водочников”, цены будут увеличены со 115 грн. до 120 грн. за 1 дал спирта “люкс”). Это позволит повысить и без того уже высокое качество отечественного спирта и конкурентоспособность украинской продукции на внешних рынках. Можно предположить, что такая сговорчивость операторов рынка водки связана как с полным крахом их надежд на приватизацию спиртовой отрасли, так и с необходимостью налаживать отношения с “Укрспиртом”, которые были изрядно испорчены в предыдущие годы. Достаточно сказать, что еще в конце прошлого года “водочники” в открытом письме Президенту и премьер-министру Украины подвергали резкой критике как сбытовую политику “Укрспирта”, так и качество выпускаемой им продукции (см. БИЗНЕС №49 от 06.12.10 г., стр.68-70). 8

Q_940_008-009.indd 8

М

алый бизнес традиционно любят все оппозиционеры. Правда, когда они оказываются у власти, симпатии куда-то исчезают. 27 января депутат Верховной Рады, член фракции “Блок Юлии Тимошенко — Батьківщина” Наталия Королевская предложила парламенту ввести мораторий до 2012 г. на осуществление Государственной налоговой службой проверок субъектов малого предпринимательства, которые являются плательщиками единого и фиксированного налогов. Законопроект №8018 зарегистрирован г-жой Королевской в Верховной Раде 25 января. В пояснительной записке к законопроекту отмечается, что его принятие позволит представителям малого бизнеса адаптироваться к новым условиям ведения хозяйственной деятельности, возникшим в связи с принятием Налогового кодекса. Отметим, что Налоговый кодекс, за исключением ряда норм, вступил в силу с 1 января 2011 г. Не стоит также забывать, что всего чуть более года назад, когда во главе исполнительной власти находились нынешние оппозиционеры, парламент отменил Закон о поддержке малого бизнеса (“О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно содействия осуществлению предпринимательской деятельности”, см. также БИЗНЕС №42 от 19.10.09 г., стр.12, 13). В общем, мораль у басни такова — о малом бизнесе представителям различных политических сил лучше помнить всегда, а не только тогда, когда они оказываются в оппозиции или, что еще хуже, когда мелкие предприниматели выходят на улицу с требованием учесть свои конституционные интересы.

ПОЛТОРА ГОДА СПУСТЯ

Не в коНАК корм В

ремена, когда НАК “Нафтогаз України” (г.Киев; с 1991 г.; 172 тыс. чел.) выступала в роли донора государственного бюджета, давно канули в Лету. В последние годы крупнейшая украинская госкомпания превратилась в стабильного потребителя государственных средств (см. БИЗНЕС №22 от 01.06.09 г., стр.18-21). 26 января Кабмин принял постановление №46 об увеличении уставного фонда НАК “Нафтогаз України” на 7,4 млрд грн., до 37,341 млрд грн. Правительство внесло соответствующие изменения в устав компании и поручило Министерству энергетики и угольной промышленности принять меры для регистрации этих изменений. Не далее как в октябре 2010 г. Кабмин увеличил уставный фонд

НАК “Нафтогаз України” на 5,776 млрд грн., до 29,941 млрд грн., внеся соответствующие изменения в устав компании. Кроме того, в августе того же года Кабмин решил выпустить ОВГЗ на 7,4 млрд грн. для увеличения уставного фонда компании, а в сентябре правительство получило разрешение на это. 29 декабря 2010 г. Кабмин решил увеличить уставный фонд НАК “Нафтогаз України” еще на 5 млрд грн. Отметим, что 25 января сего года, накануне принятия решения об очередном увеличении уставного фонда компании, премьер-министр Николай Азаров заявил, что допускает создание совместного предприятия с участием НАК “Нафтогаз України” и российского “Газпрома” в случае предоставления Россией рентабельных нефтегазовых месторождений.

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 19:45:45


После Cловие ТРИ ГОДА СПУСТЯ

ДЕСЯТЬ ЛЕТ СПУСТЯ

Лучший выход — это вход П

В

изовый режим для страны, которая делает ставку на развитие туристической отрасли, мягко говоря, тема важная и актуальная. Еще три года назад посол Турции в Украине Эрдоган Ишджан в интервью БИЗНЕСу говорил, что Турция “готова отменить визы для украинских граждан” (см. №1-2 от 14.01.08 г., стр.37-39). 24-25 января в Украине побывал премьер Турции Реджеп Тайип Эрдоган и вопрос об отмене визового режима был поднят в ходе его встречи с Президентом Украины Виктором Януковичем. “Наше общее решение о подписании соглашения об отмене виз положено в основу значительной активизации наших торговоэкономических отношений”, — заявил г-н Янукович. Кроме того, Украина рассчитывает на пересмотр Турцией решения о введении пошлин на украинскую металлургическую продукцию. Речь идет о введении Турцией пошлины на отдельные виды украинского металлопроката, которые действуют с 1 января 2009 г. Украина и Турция также намерены сотрудничать в оборонно-промышленной сфере. “Мы договорились сотрудничать в обороннопромышленном комплексе”, — сказал г-н Янукович.

В коммуне остановка

иетет к советским плановым методам руководства — универсальная черта украинских чиновников. Когда-то казалось, что с инициативами по разработке срочных мер для стабилизации цен могут выступать только убежденные коммунисты (см. БИЗНЕС №36 от 04.09.2000 г., стр.10, 11). Когда Кабмин возглавила Юлия Тимошенко, стало понятно, что идеи “стабилизации цен” живы (см. БИЗНЕС №6 от 07.02.05 г., стр.32-34). С возвращением в правительство команды профессионалов, которую возглавил Николай Азаров, стало понятно, что преемственность во власти будет сохранена (см. БИЗНЕС №16 от 19.04.10 г., стр.16, 17). 26 января появилась информация, что программы “стабилизации цен” будут внедрять не только на общенациональном, но и на местном уровне. В частности, в столице. Так, Киевская горгосадминистрация (КГГА) решила разработать программу стабилизации цен на основные продукты питания. “Нам срочно необходимо принять меры для стабилизации цен на основные продукты питания в Киеве. Осенью благодаря проведению ярмарок нам удалось удержать рост цен, но надо подходить к решению этого вопроса комплексно”, — отметил глава КГГА Александр Попов. Он поручил профильным управлениям КГГА провести мониторинг и разработать комплексную программу, направленную на стабилизацию цен на продукты питания в городе. Отметим, что Госкомстат считает повышение цен на продовольственные товары основным инфляционным фактором в 2010 г.

реклама

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_008-009.indd 9

9

28.01.2011 19:45:47


Прежде всего

Семь портов

Не важно В 2008 г. отечес твенные МТП переработали 1,253 млн TEU, в 2009 г. — всего 0,496 млн TEU, в 2010 г. (по предварительным рительным оценкам) — около 0,7 млн TEU.

Стопор

Потеря

В начале прошлой недели Одесский морской торговый порт (ОМТП) оказался на грани экономического и технологического коллапса: таможенники без какихлибо объяснений прекратили производить досмотр контейнерных грузов. В результате при ск ладской мощности предприятия в 7 тыс. контейнеров на нем ров, при этом к порту скопились 6,7 тыс. контейнеров, подходили суда, на борту которых находились еще Не исключение 1,5 тыс. контейнеров. В Ильичевском МТП (ИМТП) скорость таможенного оформления контейнеров снизилась в разы (суточная норма составляет около 400 единиц). 21 и 22 января таможня провела досмотр 50-60 контейнеров, 23 января — не более 20.

Как отмечают аналитики, в 2010 г. Украина могла бы пополнить контейнерную базу портов на 150 тыс. TEU. Но привлечь эти грузы не помогло даже введение 50%-ной скидки на тарифы на перевалку.

Кто виноват В этот раз Служба безопасности Украины (СБУ) своим письмом №4-431 от 14.01.11 г. обязала Южную региональную таможню “проводить досмотр всех грузов” без иск лючения.

Повторенье, мать… В конце сентября 2010 г. премьер-министр Николай Азаров поручил Гостаможс лужбе сократить сроки досмотра контейнерных грузов в МТП до двух часов (см. БИЗНЕС №39 от 27.09.10 г., с тр.56). В сентябре-ок тябре 2010 г. в среднем на полный досмотр и оформление 1 контейнера уходило 23-30 часов (см. БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.64). Приказом №1127 от 01.10.10 г. “Об ускорении таможенных процедур в международных пунк тах пропуска через государственную границу Украины для морского (речного) и паромного сообщения, которые размещены в зоне деятельности Южной таможни” (см. БИЗНЕС №43 от 25.10.10 г., стр.62, 63) Гостаможс лужба сократила сроки досмотра контейнеров до двух часов, а также разрешила выборочный досмотр грузов. Но к концу ок тября средний срок оформления транзитных контейнерных грузов сос тавлял 18 часов, импортных — 21 час.

10

Q_940_010-011N.indd 10

Не вариант В Минис терс тве инфрас трук туры разработали проек т постановления Кабмина “О внесении изменений в Порядок перемещения товаров в пунк тах пропуска через государственную границу, расположенных на территории морских портов Украины, во время контейнерных перевозок в прямом и совмещенном сообщении”. Этот документ предусматривает введение нормы, согласно которой “общая длительность оформления импортных грузов в контейнере всеми контролирующими органами не должна превышать четырех часов”.

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 22:50:21


По следовательности

Упадок В пос ледние годы продолжает уменьшатьсяя и доля украинских МТП в общей струк туре перевалки контейнерных грузов в портах Черноморского региона: из-за проблем с таможней многие грузоотправители переориентируются на порты других стран. Поскольку в портах этих самых других с транн Черноморского региона полное оформлениее и досмотр грузов занимают не более трех часов.

С труктура перевалки контейнеров морскими портами стран Черноморского региона, %

2008 г. 5,4 7,2 39,0 13,0

2009 г. Румыния

7,0 9,5

45,0

Украина Россия

14,5

Грузия

24,0

35,4

Болгария

По данным операторов рынка и БИЗНЕСа.

В сухом остатке Объем перевалки контейнерных грузов в Черноморском регионе в прошлом году сос тавил 2,426 млн TEU, что на 14% больше, чем в 2009 г.; в с ледующем году он дос тигнет уровня 2008 г., т.е. 3,5 млн TEU, а в 2015 г. — превысит 4,6 млн TEU.

Бы Украина могла бы в 2012 г. привлечь более 1 млн TEU, а к 2015 г. — более 3,2 млн TEU, что сос тавило бы 71% всей перевалки в Черноморском регионе.

Отнюдь

Безнадега Принятие очередного документа ситуацию сущес твенно не изменит, поскольку и нынешней нормативной базы достаточно, чтобы таможня и порты работали в нормальном режиме. Кроме того, как подтверждает с ложившаяся на прошлой неделе ситуация, чтобы растаможивание грузов происходило, дополнительные нормативные ак ты не нужны. В прошлый вторник, 25 января, таможня без каких-либо объяснений и документов снова возобновила досмотр и оформление грузов, в результате чего за сутки ОМТП покинула 1 тыс. контейнеров.

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_010-011N.indd 11

Но в ближайшие два года

доля Украины в общем объеме перевалки контейнеров портами стран Черноморского региона может снизиться до 10-15%.

11

28.01.2011 22:50:47


Прежде всего

“Из многообразия способов защиты своих прав граждане вскоре начнут выбирать один — самозащиту” Максим Копейчиков, адвокат, партнер юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры”, считает, что государство нуждается в действенных механизмах защиты имущественных прав

Н

еобходимость защиты нарушенных имущественных прав, как правило, является основной причиной, вынуждающей большинство граждан знакомиться с судебной системой Украины. Знакомство это в большинстве случаев приятных эмоций не вызывает, что, впрочем, естественно — неприятен сам факт попрания интересов, а если для их защиты приходится тратить энное количество денег и времени, негатив усиливается.

Среда нарушителей Практикующим юристам, без преувеличения, ежедневно приходится обрабатывать запросы клиентов или потенциальных клиентов, уверенных или подозревающих, что их имущественные права уже нарушены или им угрожает серьезная опасность. При этом клиенты эти — люди разного достатка, социального положения, пола и возраста. Такой широкий срез буквально подталкивает к заключению: большинство украинцев не уверены в действенности созданной и поддерживаемой государством системы обеспечения ежедневной защиты их имущественных прав. Разумеется, система с таким названием не формализована и не закреплена законодательно, по сути, в нее входят несколько “подсистем” — система охраны общественного порядка, целью которой в том числе является охрана имущественных прав и интересов граждан, система регистрации прав на имущество, а также, с определенными оговорками, система регистрации юрлиц. Заметьте, что речь идет даже не о косвенном нарушении имущественных прав. А ведь наивно думать, что неправомерно наложенный штраф не влечет нарушения имущественных прав гражданина. 12

Q_940_012-013.indd 12

Я уверен, что социологические исследования подтвердили бы крайнюю степень озабоченности общества состоянием защиты имущественных прав и неверие граждан в государство-защитника. То есть эффективность государства как гаранта соблюдения имущественных прав всех граждан стремится к нулю. Если такая тенденция сохранится, из всего многообразия предусмотренных тем же Гражданским кодексом способов защиты своих нарушенных прав граждане вскоре начнут выбирать один — самозащиту. Большинство юристов в странах Западной Европы наверняка пришли бы в ужас от поставленного клиентом вопроса: “Как минимизировать риск того, что в N-ском районе чиновники могут выдать другому лицу государственный акт на право собственности на земельный участок, который на законных основаниях принадлежит мне, и мне придется судиться с новыми “собственниками” моей земли или откупаться от них?”. Нашим же юристам такой или подобные вопросы приходится слышать не реже двух раз в месяц, так что поневоле уже не считаешь подобную “постановку задачи” чем-то из ряда вон выходящим.

Проблема сверху Разобраться в том, что же является первопричиной озабоченности наших сограждан защитой своего имущества, не очень просто, ибо единственной причины нет, их несколько. Первопричина — недоверие к государственным органам. Не будем подробно анализировать этот фактор, поскольку это отдельная тема. Не менее важная предпосылка — историческая память. Поясню: за последний век вследствие разных исторических катаклизмов — революция, НЭП, коллективизация,

ваучерная приватизация, бандитизм и рейдерство — земля, дома, фабрики и заводы несколько раз меняли своих собственников независимо от воли предыдущих владельцев, и это не могло не запечатлеться на подкорке головного мозга у всех, живущих в Украине. Вместе с тем, устранив лишь одну из причин, а именно недоверие к государственным органам, можно стабилизировать обстановку в целом. Как это сделать — вот в чем вопрос. Одним лишь изменением законодательства — не получится, и я с большой долей скепсиса отношусь к такой возможности в целом. Заезженную цитату о “разрухе в головах” приводить не хочется, но проблемы именно в ментальности многих украинцев. Особенно ярко это проявляется, как только они оказываются в чиновничьем кресле. Ведь нормальной, а зачастую и желательной моделью существования для большинства наших сограждан является построение комфортной для себя среды за счет злоупотребления властью или, в лучшем случае, получения выгоды вследствие исполнения властных функций. Это, наверное, основное препятствие для преодоления недоверия к государственным структурам и госслужащим. К сожалению, весь государственный механизм в Украине работает по принципам “рука руку моет” и “своих не выдавать”. При этом “своими” признают всех, а система сдержек и противовесов не работает. Только в очень редких случаях можно добиться, к примеру, возбуждения уголовного дела по факту неисполнения судебного решения должностным лицом или же вынесения протеста прокурора на незаконное решение органа местного самоуправления.

БИЗНЕС 5/31.01.11

27.01.2011 16:49:59


Трибуна При этом именно злоупотребления чиновников зачастую являются причиной нарушения имущественных прав в Украине. Возвращаясь ко все тому же примеру выдачи государственных актов на право собственности на землю, у которой уже есть законные собственники, и к другим бесчисленным примерам умаления прав граждан, связанных с владением, пользованием и распоряжением имуществом, следует отметить, что подавляющее большинство нарушений, так или иначе, одобряются активными действиями или же бездействием чиновников разного уровня. При надлежащем функционировании государственного механизма даже в рамках уже существующего законодательного поля и при исполнении

именно с этим в Украине обычно возникают проблемы.

Платежом красен Стоит отметить, что действующее законодательство предусматривает определенные гарантии для лиц, чьи имущественные права были попраны. В то же время статьи 1173-1177 Гражданского кодекса, которые гарантируют возмещение вреда, причиненного незаконными решениями, действиями или бездействием госорганов, органов местного самоуправления, за счет средств госбюджета, являются скорее декларативными, чем реально работающими. При этом я не говорю о том, что практически невозможно добиться принятия соответствующего решения о возмещении вреда от незаконных действий

Д осье БИЗНЕСа МАКСИМ КОПЕЙЧИКОВ,

адвокат, партнер юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры” Р ОД И Л С Я :

4 января 1977 г.

в г.Киеве. О Б РА З О В А Н И Е : Киевский национальный университет им.Тараса Шевченко, юридический факультет (1999 г.) К А Р Ь Е РА : с 2001 г. работает в юридической фирме “Ильяшев и Партнеры” (г.Киев; с 1997 г.; 45 чел.); 2003 г. — получил свидетельство о праве на занятие адвокатской деятельностью; с 2006 г. — партнер. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, воспитывает дочь. УВЛЕЧЕНИЯ:

фу тзал, плавание,

горные лыжи.

всеми госслужащими их обязанностей, установленных законами и подзаконными актами, проблема будет практически устранена или, по крайней мере, утратит статус глобальной. При этом не стоит возлагать особые надежды на то, что правонарушения чиновников прекратятся после принятия законопроекта “Об основах предотвращения и противодействия коррупции в Украине” (№7487 от 17.12.10 г.), который был внесен в парламент Президентом Украины. Законопроект “сырой”, что подтверждено заключением Научно-экспертного управления Верховной Рады. Вместе с тем, каким бы правильным и хорошим ни был закон, оценивать следует его исполнение, а

чиновников и реализовать его на практике, поскольку в госбюджете ежегодно закладывается несопоставимая сумма средств, необходимых для компенсации за нарушение имущественных прав. Так, в 2009 г. на возмещение вреда, причиненного незаконными действиями органов дознания, досудебного следствия,

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_012-013.indd 13

прокуратуры и суда, было предусмотрено только 15 млн грн. При этом не были вовсе предусмотрены затраты на компенсацию вреда, причиненного другими органами и должностными лицами. Также следует отметить, что хотя закон и предполагает не только возможность, но и обязательность регресса, т.е. последующего взыскания с чиновника, который своими действиями способствовал нарушению имущественных прав, средств, уплаченных государством в виде компенсации вреда, о подобных случаях слышать, увы, не приходилось. Примером отсутствия четких правил и полной неопределенности в части способов и механизмов компенсации вреда является ситуация с возмещением потерь пострадавшим от аферы “ЭлитаЦентра”. Вопрос компенсации решался в “ручном” режиме, при этом отнюдь не все реально пострадавшие получили хотя бы надежду на то, что когда-либо их потери будут, пусть частично, компенсированы. И самое главное — вопрос об ответственности должностных лиц, допустивших осуществление такой крупномасштабной аферы, мягко говоря, повис в воздухе. Судя по всему, построение действенной системы защиты имущественных прав граждан и компенсации вреда, причиненного их нарушением, не является сейчас приоритетом власти, как, впрочем, не являлось никогда. Вопрос этот — комплексный и стратегический, что откладывает его решение на долгое время. Таким образом, пройдет немало времени, прежде чем государство всерьез задумается, как добиться того, чтобы его граждане чувствовали себя на равных с государством и знали, что их имущественные права надежно защищены, а если они будут нарушены, вред будет возмещен. Будут ли это “защищенные” статьи бюджета или обязательное страхование деятельности государственных органов и государственных служащих, пока неизвестно. Также неизвестно, на каких основаниях и каким образом будут призваны к ответу госслужащие, неправомерные действия или решения которых привели к нарушению имущественных прав граждан. И нельзя не повторить известный постулат — первоочередной задачей должно быть предотвращение нарушений.

13

27.01.2011 16:50:00


Прежде всего

В

нынешнем году должны стартовать реальные преобразования в экономике страны. По крайней мере, Президент Украины Виктор Янукович охарактеризовал год именно так. Между тем в Украине уже почти год действует Программа экономических реформ на 2010-2014 гг. Первый, базовый год реформирования уже прошел. БИЗНЕС решил проанализировать, насколько выполним план реформ текущего года и что сделала власть для его реализации в году прошедшем.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Чес-слово Сосредоточившись на переписывании законодательства, Виктор Янукович рискует упустить шанс провести реальные реформы

PHL

Новый поворот

Q_940_014-018.indd 14

В Программе экономических реформ зафиксировано, что в 2011 г. стартует второй этап ее реализации. Напомним: документ предполагает проведение реформ в три этапа: первый — до конца 2010 г., второй — в 2011-2012 гг., третий — в 2013-2014 гг. На каждом из них предусмотрены изменения, направленные на стабилизацию экономического развития, повышение стандартов жизни, улучшение бизнес-климата, а также модернизацию инфраструктуры и основных отраслей экономики (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.21-23). Реализация программы в прошлом году фактически свелась к корректировке законодательной базы (см. “О количестве и качестве” на стр.16, 17), что, впрочем, соответствовало задачам, зафиксированным в документе. В свою очередь, на 2011-2012 гг. намечено начало ряда реформ в конкретных секторах экономики. Нюанс в том, что Программа не разграничивает второй этап по годам его реализации. В связи с этим глава государства еще 13 декабря прошлого года поручил Комитету по экономическим реформам при Президенте подготовить национальный план действий по реформам на 2011 г. Но этот документ пока так и не увидел свет… Как сообщил БИЗНЕСу Валерий Гладкий, член Комитета по экономическим реформам, генеральный директор исследовательского центра “БЭСТ” (г.Киев; с 2008 г.; 11 чел.), окончательная версия плана реформ на 2011 г. будет обнародована не позднее середины февраля. Тем не менее некоторые приоритеты власти в сфере реформ уже известны. В частности, 24 января Виктор Янукович заявил, что одной из главных задач центральной власти в нынешнем году считает реформирование сферы регионального развития. Для этих целей Президент поручил Кабмину создать Фонд регионального развития (ФРР), средства из которого предложил направлять на реализацию

28.01.2011 23:29:52


Топ-сигнал инфраструктурных проектов в регионах. Однако в Законе о Госбюджете-2011 ФРР не упоминается. Источники наполнения Фонда, предполагаемый размер и конкретные объекты инфраструктуры, на которые он должен выделять средства, неизвестны. По мнению Юрия Ганущака, эксперта по вопросам управления территориями, создание ФРР может сделать более эффективным использование бюджетных средств, которые сейчас выделяются регионам в виде субвенций на социальноэкономическое развитие. “Создание Фонда даст положительный эффект только в случае, если в Законе о Госбюджете будет четко прописан источник его финансирования. В частности, выдвигается идея наполнять Фонд за счет отчисления 5% от сбора налога на прибыль”, — говорит г-н Ганущак. По его словам, в таком случае местные власти уже в начале года будут знать, какая сумма им будет выделена из госбюджета для финансирования капитальных расходов. Ведь в последние годы размер субвенций, за счет которых в основном финансируются такие расходы регионов, нередко корректировался в течение

Э тапы реформ Этап

2010 г.

Выполнение

Достижение стабильного экономического развития

Принятие законов: о госзакупках; о государственном долге. Внесение изменений в Бюджетный кодекс. Принятие Налогового кодекса

+ + + +

Повышение стандартов жизни

Ограничение размера максимальных пенсий. – Введение моратория на внедрение новых – видов соцподдержки сроком на 5 лет

Принятие программы “Здоровая нация”; единого социального взноса. Начало постепенного выравнивания пенсионного возраста для мужчин и женщин

Улучшение бизнес-климата и привлечение инвестиций

Сокращение на 30% перечня видов хоздеятельности, которые подлежат лицензированию. Отмена лицензирования услуг

+

Сокращение количества проверяющих органов. Признание технических норм ЕС. Приведение системы контроля качества продтоваров в соответствие с нормами ЕС. Создание ЗСТ со странами СНГ на условиях ВТО

Модернизация инфраструктуры и базовых секторов экономики

Отмена всех льгот для отдельных секторов промышленности. Утверждение инфраструктурных проектов национального масштаба

+

года, вследствие чего местные власти были вынуждены отказываться от реализации строительства запланированных объектов. “Кроме того, проекты, которые финансируются за

Частично

+

2011-2012 гг. Принятие закона о господдержке реального сектора. Введение налога на имущество

Ликвидация системы единых тарифов. Приватизация предприятий ТКЭ. Приватизация государственных шахт

счет субвенций, утверждает правительство, что приводит к серьезным лоббистским трениям и перераспределению средств в ручном режиме”, — говорит эксперт. Поддерживают ли

реклама

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_014-018.indd 15

15

28.01.2011 23:30:01


Прежде всего подобный принцип наполнения Фонда центральные власти, пока неизвестно. Более того, очевидно, что его реализация потребует корректировки не только Закона о Госбюджете, но и Бюджетного кодекса, а также ряда других нормативно-правовых актов. Даже с учетом того, что в последнее время Верховная Рада научилась принимать законы в молниеносном режиме, на осуществление идеи главы государства понадобится время, а стало быть, в этом году местные власти вряд ли смогут почувствовать положительный эффект от ее реализации. Кроме того, весьма вероятно, что на практике ФРР станет еще одним инструментом давления центральных властей на руководство особо строптивых регионов. Ведь не исключено, что Фонд будет наполняться отнюдь не за счет отчислений от сбора того или иного налога, а за счет средств Спецфонда Госбюджета. В таком случае правительство сможет определять размер и последовательность финансирования регионов, и “неугодные” будут последними в очереди.

Планов громадье В нынешнем году власти займутся дальнейшим совершенствованием отечественной налоговой системы. Первоочередная задача центральных органов власти — разработка и принятие новых редакций Закона “О государственной налоговой службе” и Таможенного кодекса. По информации БИЗНЕСа, Виктор Янукович поручил Администрации Президента и Кабмину закончить работу над проектами этих документов не позднее апреля нынешнего года. “В проекте Закона о ГНС необходимо принципиально изменить функции руководителя этого органа. Ведь сейчас он отвечает за мобилизацию средств налогоплательщиков. Вместо этого необходимо зафиксировать, что глава ГНС отвечает за поступление налогов и сборов в госбюджет. Это в корне изменит отношения налоговиков и налогоплательщиков. Аналогичная ситуация и с проектом Таможенного кодекса”, — говорит г-н Гладкий. Впрочем, прошлогодние перипетии разработки и принятия Налогового кодекса привели к тому, что окончательный вариант текста

Б ыло сказано “Во главе реформ всегда стоит безумец” 26-Й

ТЕОДОР РУЗВЕЛЬТ, ПРЕЗИДЕНТ США (1901-1909 ГГ.)

документа не всегда содержит принципы, которые анонсировались на стадии его разработки (см. БИЗНЕС №51-52 от 20.12.10 г., стр.48-51).

Свободу торговле Наиболее амбициозная цель второго этапа реформ — создание Зоны свободной торговли (ЗСТ) с ЕС. Согласно Программе, крайний срок подписания соответствующего соглашения с Евросоюзом — конец 2012 г. К этому же времени предполагается реализовать все мероприятия, направленные

ИНСТРУМЕНТЫ РЕФОРМ

О количестве и качестве огласно Программе экономических реформ, одна из ее главных задач — стабилизация экономического развития страны. На первом этапе, в 2010 г., для достижения этой цели власти предлагали комплекс мер по стабилизации дефицита госбюджета и госдолга и повышению эффективности государственных расходов. Прежде всего предусматривалось принятие длинного списка разного рода нормативно-правовых актов, среди которых стоит выделить новую редакцию Закона о госзакупках и Бюджетного кодекса, а также утверждение Налогового кодекса и Закона о госдолге. Кроме того, следуя Программе, власти намеревались усилить финансовый контроль за целевым использованием бюджетных средств. В том числе путем оптимизации бюджетных программ. Несмотря на принятие всех законов и кодексов, обозначенных в Программе реформ, эксперты уверяют: заслуги правительства в улучшении показателей социально-экономического развития страны в прошлом году минимальны. “Положительная динамика макропоказателей по итогам 2010 г., в первую очередь увеличение темпов роста промпроизводства, — следствие постепенного восстановления спроса на продукцию украинских экспортеров на мировых рынках. Вместе с тем нельзя сказать, что регуляторная политика правительства в прошлом году претерпела существенные изменения по сравнению с 2009 г.”, — сказал БИЗНЕСу Алексей Блинов, директор департамента аналитики компании Astrum Investment Management (г.Киев; с 2008 г.; 60 чел.). Из перечисленных выше нормативно-правовых актов эксперты называют эффективным только Закон о госзакупках. Но не стоит забывать, что его принятие было одним из обязательств, которые Украина взяла на себя, подписывая меморандум о предоставлении ей кредита от МВФ (см. БИЗНЕС №33 от 16.08.10 г., стр.10, 11).

16

Q_940_014-018.indd 16

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

С

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 23:30:04


Топ-сигнал

“Руководители приходят и уходят, а народ остается” ИОСИФ СТАЛИН, ЦК ВКП(Б)

СЕКРЕТАРЬ

(ВЫСТУПЛЕНИЕ

НА

ПРИЕМЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ И УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В

КРЕМЛЕ 29.10.37 Г.)

на улучшение бизнес-климата. К слову, пути достижения этих задач во многом сходятся. В частности, из Программы реформ следует, что в 20112012 гг. власти намерены сосредоточиться на приведении системы контроля качества продовольственных товаров в соответствие с нормами ЕС, отменить устаревшие стандарты, а также признать технические нормы ЕС. По мнению Сергея Осаволюка, аналитика Международной финансовой корпорации (МФК; в Украине — с 1993 г.; 80 чел.), этого можно легко

достичь в нынешнем году. “Привести украинские стандарты в соответствие с европейскими можно только одним способом — отказаться от их гармонизации и попросту принять их”, — говорит эксперт. В качестве примера он приводит опыт Польши и Словакии, которые столкнулись со схожей проблемой в конце 1990-х годов в ходе переговоров о присоединении к ЕС. Речь идет о “методе обложки”: принятии стандартов на языке оригинала либо переводе их на родной язык. “В Украине тратятся миллионы на так называемую “гармонизацию”, которая никому не нужна. Причина — конфликт интересов, ведь Госпотребстандарт отвечает одновременно за разработку и утверждение стандартов, подтверждение соответствия товаров этим стандартам, контроль производителей и продавцов на наличие сертификатов. До устранения этого конфликта о реформе системы технического регулирования и, соответственно, о создании Зоны свободной торговли с ЕС не может быть и речи”, — сказал г-н Осаволюк БИЗНЕСу.

В свою очередь, Владимир Горбач, эксперт Института Евро-Атлантического сотрудничества (г.Киев; с 2001 г.; 10 чел.), отмечает, что даже если власти выполнят все задачи по приведению стандартов в соответствие с нормами ЕС, это еще не будет гарантией того, что ЕС согласится подписать с Украиной соглашение о ЗСТ. “Необходимо понимать, что это решение носит не только экономический, но и политический характер, и тут включается множество дополнительных факторов, в том числе и геополитического характера, например, отношение к этому России”, — говорит г-н Горбач. Уже в нынешнем году руководство страны может выполнить двухлетний план по реформам и в отдельных секторах экономики. Прежде всего речь идет о топливно-энергетическом комплексе и угольной промышленности. Согласно Программе реформ, до конца 2012 г. должны быть приватизированы государственные шахты, а также предприятия теплокоммунэнерго (ТКЭ). В то же время правительство еще в 2010 г. объявило, что намерено приватизировать эти предприятия уже в 2011 г.

Кроме того, именно по требованию МВФ власти вынуждены были пойти на сокращение дефицита госбюджета и бюджета НАК “Нафтогаз України”, а также ряд других здравых мер, о которых в Программе реформ не было сказано ни слова (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.21-23). Что касается Закона о госзакупках, то менее чем через год после его принятия правительство решило откорректировать этот документ. В частности, законопроект предоставляет возможность государственным предприятиям проводить закупки товаров и услуг за собственные средства без применения тендерных процедур. Отметим, что данная инициатива уже вызвала негативную реакцию со стороны не только миссии МВФ в Украине, но и представителей ЕС. Так, Жозе Мануэль Пинту Тейшейра порекомендовал правительству пересмотреть текст законопроекта, так как его принятие окажет влияние не только на предоставление Украине кредитных средств от МВФ, но и на дальнейший ход переговоров с ЕС о создании ЗСТ. В то же время, несмотря на то что главной задачей нового варианта Бюджетного кодекса, по словам его разработчиков из Кабмина, было усиление финансовой независимости местного самоуправления, в регионах благотворного влияния документа не почувствовали. “Для нас ничего не изменилось: как и в прошлом году, из общего объема городских доходов нам остается лишь треть, остальное мы передаем в госбюджет. Одним словом, полет нормальный — падаем”, — говорит Геннадий Минаев, мэр Сум. По мнению г-на Блинова, практически невозможно оценить эффект от принятия Закона о госдолге, особенно в свете того, что в нынешнем году правительство намерено вновь прибегнуть к заимствованиям. О разработке, принятии и корректировке Налогового кодекса БИЗНЕС писал неоднократно (см. №51-52 от 20.12.10 г., стр.48-51; №50 от 13.12.10 г., стр.44-47). Что касается повышения эффективности использования бюджетных средств, то о выполнении этой задачи можно будет судить только после завершения проверок Счетной палаты и ГлавКРУ.

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_014-018.indd 17

17

28.01.2011 23:30:09


Прежде всего По мнению Алексея Кучеренко, эксминистра ЖКХ, приватизация предприятий ТКЭ в нынешнем году вполне вероятна, ведь уже на 1 марта 2011 г. запланировано очередное повышение цен на газ для населения и предприятий ТКЭ. “Как только тарифы на газ и услуги ТКЭ будут соответствовать рыночному уровню, отрасль станет привлекательной для инвестиций”, — уверен г-н Кучеренко. Впрочем, опыт показывает, что заявления правительства в области приватизации имеют мало общего с реальностью, стоит вспомнить историю с продажей госпакета акций “Укртелекома” (см. БИЗНЕС №31 от 02.08.10 г., стр.59, 60). Кроме того, до конца следующего года, согласно утвержденному Закону

Топ-сигнал в актив выполнение обязательств по улучшению бизнес-климата в стране, запланированных в качестве первого этапа реализации Программы реформ. Напомним: в 2010 г. предусматривалось сокращение на 30% перечня видов хозяйственной деятельности, для осуществления которых необходимо получать лицензию. По состоянию на начало 2010 г. в Украине действовали 78 лицензий для разных видов хоздеятельности. Однако после того как парламент 19 октября принял Закон “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно ограничения государственного регулирования хозяйственной деятельности)”, список лицензий сократился до 55, т.е. практически на запланированные 30%.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Президент Виктор Ющенко рассказал Президенту Виктору Януковичу о секретах и рисках реформирования украинской экономики

о рынке газа, должна быть проведена реструктуризация НАК “Нафтогаз України”. Впрочем, по мнению Александра Тодийчука, президента Киевского международного энергетического клуба “Q-club” (с 2006 г.; 17 чел.), помимо реструктуризации НАК уже в нынешнем году правительству стоило бы заняться подготовкой к модернизации газотранспортной системы (ГТС), которая, согласно Программе реформ, запланирована на 2013-2014 гг. “С учетом активизации строительства Россией газопроводов “Южный поток” и “Северный поток”, а также ЕС — своего проекта Nаbucco, правительству следует пересмотреть планы по модернизации ГТС, в противном случае, интерес инвесторов к этому проекту ослабнет”, — сказал г-н Тодийчук БИЗНЕСу.

О форме и содержании С формальной точки зрения, центральные органы власти могут занести себе 18

Q_940_014-018.indd 18

“Так как в 2009 г. в Украине сократили лицензирование 8 видов деятельности, такой шаг выглядит прогрессивным, однако необходимо принимать во внимание и то, какие именно лицензии отменило правительство”, — говорит г-н Осаволюк. Он также отмечает, что власти не решились на отмену лицензирования деятельности по производству автомобилей, хотя каждый автомобиль, ввозимый в страну, проходит обязательную сертификацию. Даже нынешний “сокращенный” перечень лицензий существенно превышает среднеевропейский показатель. (По данным МФК, в странах ЕС количество лицензируемых видов хоздеятельности колеблется в диапазоне 5-30). По словам премьерминистра Николая Азарова, в прошлом году правительство на 80% сократило перечень работ и услуг, которые подлежат сертификации. Между тем Украина продолжает оставаться одной из немногих стран мира, в которой обязательной

сертификации подлежит деятельность по размещению и проживанию граждан, т.е. функционирование гостиниц. И это при том, что в ходе инспектирования подготовки Украины в Евро-2012 представители УЕФА до недавнего времени констатировали катастрофическую нехватку в стране гостиниц, соответствующих международным стандартам (см. БИЗНЕС №10 от 08.03.10 г., стр.20, 21).

Кто ответит Пока деятельность властей по улучшению бизнес-климата не нашла отражения в укреплении позиции страны в Глобальном рейтинге легкости ведения бизнеса, который ежегодно обнародует Всемирный банк. В прошлогоднем рейтинге Украина занимала 145-е место, в то время как соседняя Белоруссия — 68-е. Что касается прошлогодних задач власти по реформированию социальной сферы, то обращает на себя внимание тот факт, что до конца года парламент так и не удосужился утвердить предложенный Кабмином проект закона по ограничению максимального размера пенсий чиновников. В то же время в топливно-энергетической сфере план задач руководство страны даже перевыполнило. Так, Кабмин отменил льготы для отдельных отраслей промышленности на покупку газа. Впрочем, с учетом предоставленной Россией скидки, стоимость голубого топлива для промышленных потребителей практически не изменилась по сравнению с 2009 г. Чтобы выполнить обязательства перед МВФ, власти согласились в 2010 г. провести первый этап повышения тарифов на газ для населения, хотя в Программе реформ предусмотрено осуществление этого шага не ранее чем в 2011 г. Кроме того, власти утвердили Закон о функционировании рынка природного газа в Украине, что, как упоминалось выше, позволяет приступить к реструктуризации НАК “Нафтогаз України”. Таким образом, несмотря на то что в прошлом году власти формально реализовали большинство из запланированных пунктов реформирования экономики (см. “Этапы...” на стр.15), в первую очередь заслуга в улучшении показателей экономического развития по итогам прошлого года принадлежит мировой экономике, которая постепенно восстанавливается после кризиса, а также жестким условиям кредитования Украины МВФ. В свою очередь, в нынешнем году власти рискуют вновь сосредоточиться на переписывании законодательства и окончательно провалить выполнение Программы экономических реформ. МАКСИМ КАМЕНЕВ, МИХАИЛ ПЕСКОВ

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 23:30:13


Прежде всего

Фотошарж

Money-эффект Накануне визита миссии Международного валютного фонда в Украину (запланирован на 1-11 февраля) Сергей Тигипко, министр социальной политики и главный “реформатор” нынешнего Кабмина, признал, что Украина пока не выполнила свои обязательства для получения нового транша МВФ ($1,5 млрд из $15,15 млрд обещанных). “Если говорить о сегодняшнем этапе, то мы не готовы. У нас есть решения, которые мы приняли, и нам нужно принимать еще… У МВФ есть четыре требования… Мы приняли более 20 решений… Думаю, что сейчас мы внесем изменения и добавим еще решения, потому что сейчас идет очень активное обсуждение…” Как-то сразу легко представляется этот кабминовский коллективный разум, не прекращающий ни на минуту свою напряженную мозговую деятельность на благо страны…

Махну за “бугор”… Сувенир прихвачу…

По материалам www.minprom.ua

…и пус той портфель для денег! Не скажу ни с лова! Зачем с лова, ес ли деньги нужны?!

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Улыбнусь красиво, от имени всей с траны. Имидж — все!

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_019.indd 19

19

29.01.2011 00:09:25


Власть КОРИДОРЫ ВЛАСТИ

Крымский огрех Чтобы создать положительный имидж на Западе, власть готова пожертвовать некоторыми своими соратниками

Р КОЛОНКА РЕДАКТОРА

В наши сети идет крупная рыба — Китай затеял суперпроект. Девять городов за шесть лет объединят в единый мегаполис с общей численностью населения 42 млн чел. Объем инвестиций в проект оценивается более чем в $300 млрд. Отбросим технические детали — главное, для создания этого мегаполиса потребуется металл. Для сравнения: Олимпиада-2008 в Пекине обошлась китайцам в $40 млрд. Пока Китай для строительства олимпийских объектов покупал сталь, наша экономика держались бодрячком. Как только завершились Олимпийские игры, в Украину без стука пришел кризис. Китайский суперпроект — это шанс на то, что на шесть лет мы получим муляж жизни “как в Европе”. Это значит, что автомобили в кредит будут уходить сотнями тысяч штук ежегодно. Банкиры, вам светит загрузка кредитных портфелей под завязку. Квартиры в “панельках” на столичных Шулявке или на Позняках пойдут по цене домиков в Леверкузене или Тулузе. Диваны из итальянской кожи и душевые кабины со встроенными кинотеатрами станут массовым товаром… Спустя шесть лет мы будем жить в “хрущевках”и “чешках” с уже потертыми кожаными диванами. Зато из окон будут видны стеклянные стадионы. Застряв в пробке, мы будем рассуждать, нужна ли нам трудовая миграция из Китая… Нас будет 42 млн.

Андрей Заика, заместитель редактора отдела, azaika@business.ua 20

Q_940_020-021.indd 20

яды экс-чиновников, которые находятся в камерах предварительного заключения, пополнил Анатолий Гриценко, в прошлом спикер Верховного Совета АР Крым. Уникальность ситуации в том, что г-н Гриценко — член “Партии Регионов”. До последнего момента он возглавлял Ленинскую государственную районную администрацию в Крыму и по совместительству был депутатом парламента АРК от ПР. На протяжении недели в отношении экс-спикера крымского парламента прокуратура полуострова возбудила два уголовных дела по ст. 365 Уголовного кодекса (относительно злоупотребления служебным положением). По словам Степана Молицкого, прокурора АРК, г-ну Гриценко, в частности, вменяется в вину тот факт, что в качестве главы Ленинской райгосадминистрации он подписал распоряжение о передаче в аренду коммерческой структуре около 4 тыс. га земли, которые до этого числились на балансе санатория “Азовский”. “Мы проверяем связи людей, которые арендуют эту землю, с Анатолием Гриценко”, — сказал г-н Молицкий. Кроме того, экс-спикеру инкриминируют занижение цены аренды при сдаче представителям бизнесструктур на 30 лет корпусов санатория Верховного Совета Крыма “Россия”. По словам г-на Молицкого, по предварительным оценкам прокуратуры, в результате этих действий экс-спикера государству был нанесен ущерб в размере 23 млн грн. Если суд признает Анатолия Гриценко виновным по итогам рассмотрения хотя бы одного из возбужденных в его отношении дел, экс-чиновник может отправиться в места лишения свободы на 7-10 лет. Карьера Анатолия Гриценко пошла по нисходящей сразу после смены Президента Украины. В марте 2010 г. он был смещен с поста спикера парламента автономии, после чего Виктор Янукович назначил его главой Херсонской облгосадминистрации. Но уже в сентябре 2010 г. Президент уволил г-на Гриценко с этой должности, после чего последний вернулся в Крым. Эксперты уверены, что в аресте г-на Гриценко не обошлось без политической составляющей. “У Анатолия Гриценко была давняя вражда с нынешним главой Совета министров Крыма

Василием Джарты, а для “Партии Регионов” он уже давно не “свой”, — говорит Мустафа Джемилев, народный депутат от НСНУ, глава Меджлиса Крыма. В свою очередь, Александр Форманчук, крымский политолог, уверен, что арест Анатолия Гриценко — это только начало масштабных чисток в рядах крымских “регионалов”: “Задержание г-на Гриценко не является последним. Земельная сфера у нас настолько криминализирована и коррумпирована, что без таких громких скандалов и арестов сдвинуть решение данной проблемы невозможно”. Любопытно, что арест г-на Гриценко совпал во времени с поездкой Виктора Януковича на экономический форум в Давосе. Здесь Президент заявил, что в Украине идет серьезная борьба с коррупционерами: “Идет борьба между старой системой, коррупционной, и новой, которую мы сейчас внедряем”. В последнее время представители ЕС высказывали обеспокоенность некоторыми процессами, происходящими в Украине. 13 января Штефан Фюле, Европейский комиссар по вопросам расширения и политики добрососедства, предупредил Виктора Януковича о возможном замораживании отношений между Брюсселем и Киевом, если руководство нашей страны отойдет от демократических принципов. В частности, г-н Фюле высказал обеспокоенность тем, что в рамках борьбы с коррупцией власти арестовывают в основном чиновников предыдущего состава правительства. По мнению Вадима Карасева, директора Института глобальных стратегий (г.Киев; с 2004 г.; 7 чел.), арест Анатолия Гриценко — реакция руководства Украины на негативные высказывания представителей ЕС, критику в адрес Виктора Януковича за преследование оппозиции. “Тут получается в яблочко, в десятку. И удар по Анатолию Гриценко, по его политическим амбициям, его бизнес-связям, его сети крымской элиты, и в то же время хороший повод продемонстрировать Западу, что в Украине борьба с коррупцией не происходит избирательно. Что нынешней власти по барабану — оппозиционер он или соратник. Власти выгодно показать на этом примере, что борьба с коррупцией деполитизируется”, — считает г-н Карасев. МАКСИМ КАМЕНЕВ

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 22:59:11


Власть после того, как власти прекратили облавы на стихийных рынках, а правительство отменило повышение цен на сахар и масло.

Гори, гори ясно

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА

Бутылка кефира полбатона* От голодной и бездомной молодежи, вооруженной интернетом, спасает только вертолет

П

оследние события на западе арабского мира заставили мировую общественность ненадолго отвлечься от внутренних проблем. Началось все с волнений в Тунисе, вызванных стремительным ростом цен на продовольствие (см. БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.15-18). Дорожающее съестное стало последней каплей, после которой тунисцы припомнили властям все: высокий уровень безработицы, особенно среди образованной молодежи, и далекие от идеалов демократии методы правления президента Зина аль-Абидина Бен Али, и размах коррупционных деяний его семьи, вызывающий ассоциации с поведением семейства бывшего румынского правителя Николае Чаушеску.

Вспышка протеста Непосредственным толчком к бунту послужило самосожжение 26-летнего выпускника вуза Мохаммеда Буазизи, у которого полиция конфисковала лоток, с которого он вел несанкционированную торговлю овощами на улице. Последовавшие за этим акции массового протеста, в которых участвовали люди, “вооруженные” батонами, потому что вечером хлеб подорожает, власти разгоняли, используя слезоточивый газ. Но газ не помог. Протест распространялся по социальным сетям и охватил в том числе и средний класс. Например, 6 января 95% адвокатов страны объявили забастовку. Неделю спустя властям пришлось ввести в столице комендантский *За заголовок спасибо песне “Оранжевое настроение” группы “Чайф”.

час, а потом и по всей стране было объявлено чрезвычайное положение. В конце концов 14 января президент Зин альАбидин Бен Али, правивший Тунисом с 1987 г., скрылся на вертолете в неизвестном направлении. Позже выяснилось, что г-на Бен Али, сделавшего себе имя на “борьбе с исламизмом”, приютило исламистское правительство Саудовской Аравии. После чего в Тунисе было сформировано временное правительство, которое начало подготовку к проведению демократических выборов. Эстафету протеста подхватили в соседнем Алжире, где на 1/3 подскочили цены на основные товары. При этом в стране очень высок уровень безработицы. Среди молодежи до 30 лет без работы сидят более чем 20%, причем многие из них имеют высшее образование. Образованная молодежь — характерная черта современного арабского мира, где за последние 10 лет количество студентов выросло почти в 4 раза. Причем, завершив учебу, найти работу по специальности они не могут. Напряжение возрастает также из-за нехватки жилья в городах, что уже стало острой социальной проблемой. В Алжире уже десять лет в разных районах почти ежедневно происходят мелкие бунты и стычки с полицией. Но на этот раз волнения распространились почти одновременно во всех крупных городах: участники протестов координировали свои действия в интернете, безработные выпускники вузов активно пользовались блогами и социальными сетями. На протяжении января столкновения становились все ожесточеннее. В последние дни напряженность в Алжире пошла на спад, БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_020-021.indd 21

Дальнейшее развитие событий напомнило эффект домино. Вслед за сообщениями о стычках в Алжире появилась информация о демонстрациях против жилищных проблем и низкого уровня жизни в Ливии. Тысячи ливийцев организовали массовый захват пустующих квартир в городах. Об этом стало известно исключительно благодаря интернету — остальные каналы информации ливийское правительство полностью контролирует. Следом за Ливией акции массового протеста начались также в Марокко и Иордании. Если тамошним правительствам все-таки удается пока удерживать ситуацию под контролем, то не позавидуешь египетскому президенту Хосни Мубараку. В Египте 25 января демонстранты по тунисскому образцу начали протестовать против полицейской жестокости, “чрезвычайных” законов, безработицы, нехватки жилья, роста цен на продовольствие, коррупции, а также требовали увеличить размер прожиточного минимума (см. БИЗНЕС №1-2 от 17.01.11 г., стр.2225). Главной своей целью они объявили свержение г-на Мубарака, который занимает свой пост уже почти 30 лет. Протесты быстро достигли беспрецедентных для Египта масштабов. Как и в Тунисе, важную роль сыграла коалиция разных социальных классов, в налаживании которой не последнюю роль сыграл интернет. Результат был получен уже в первый день протестов: появилась информация о том, что сын президента Гамаль Мубарак, считающийся наследником власти, улетел с семьей и багажом в Лондон. Более того, неизвестно, где находится сам президент. Этим не замедлил воспользоваться бывший генеральный директор МАГАТЭ, а сейчас один из лидеров египетской оппозиции Мухаммед эль-Барадеи, который уже выразил желание возглавить политические преобразования в стране: “Если люди, особенно молодые люди, захотят, чтобы я возглавил процесс преобразований, то я их не оставлю”. На этом революционная волна не окончилась. 27 января тысячи демонстрантов вышли на улицы Саны, столицы Йемена, самой бедной арабской страны. Не менее 10 тыс. человек устроили акцию протеста в Университете Саны. Как ни удивительно, йеменцы тоже недовольны коррупцией чиновников, состоянием экономики и стремлением президента Али Абдуллы Салеха продолжить свое (уже 32-летнее) правление до смерти, а наследником назначить сына. ДЕНИС ГОРБАЧ 21

28.01.2011 22:59:13


ИТАР-ТАСС

Власть

МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ

КитаЯнки Двое самых влиятельных людей мира обсудили, как жить дальше и кто кому теперь начальник

Я

нварь в этом году выдался урожайным на зарубежные вояжи глав государств: пока Президент Украины Виктор Янукович отчитывался о “киотских” деньгах в Японии (см. БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.20, 21), его китайский коллега Ху Цзиньтао 18-21 января посетил с официальным визитом США. Генсек ЦК Компартии Китая, по итогам года возглавивший рейтинг самых влиятельных людей мира по версии журнала “Forbes”, встречался с американским президентом Бараком Обамой, которому в этом рейтинге досталось второе место. К визиту обе стороны подготовились традиционно: как всегда, американские чиновники накануне несколько раз повторили мантры на тему заниженного курса юаня, а китайские — дежурно поинтересовались, как там обстоят дела с надежностью вложений в доллары. Эти две темы поднимались и непосредственно в ходе встречи с г-ном Обамой, который кормил китайского лидера бифштексом с омарами. Вошли они и в итоговое 22

Q_940_022-024.indd 22

коммюнике визита. В нем США обязались приложить дополнительные усилия к сокращению дефицита бюджета и к предотвращению неустойчивости доллара, а Китай пообещал, что “продолжит всемерно расширять внутренний спрос и реформу механизма обменного курса юаня”.

Китая уступил давлению и “активизировал реформу механизма обменного курса”. Впрочем, это не помешало объему экспорта из КНР по итогам минувшего года увеличиться на 31,3% — до $1,58 трлн. А выступая 21 января в Конгрессе США, Ху Цзиньтао рассказал тамошним законодателям, какую выгоду на самом деле их народ извлекает из дешевого юаня. По его словам, низкий курс валюты, удешевляя китайский экспорт, позволил американским потребителям сэкономить $600 млрд. Кроме того, дешевый юань помог создать в мире 14 млн рабочих мест. Откуда взялись эти данные и какой период они отражают, сказано не было, но в самой сути сказанного сомневаться не приходится, особенно в том, что касается экономии для американцев. Ведь если бы для внедрения масштабной программы импортозамещения, о которой так много говорят в США, имелись объективные и субъективные предпосылки и она была бы запущена, в последнюю очередь от этого выиграли бы рядовые американцы. Новые рабочие места для них появлялись бы медленно и неравномерно, уровень их доходов от перехода к импортозамещению не вырос бы, а вот стоимость жизни мгновенно и резко повысилась бы для всех. Оставалось бы только патриотично радоваться тому, что “страна встает с колен”. Проблема в том, что юань все равно нужно укреплять — и не потому, что так говорят американцы, а потому, что необходимо ликвидировать целый ряд структурных экономических дисбалансов внутри страны. В целом, выступление китайского лидера можно истолковать так: мы-то юань

К рупнейшие иностранные держатели госдолга США, млрд USD Китай, включая Гонконг

1034,5 Япония

877,2

Юань и другие

Великобритания

Тема юаня пользовалась особой популярностью. “Мы продолжим следить за стоимостью китайской валюты, которая должна определяться рыночными показателями”, — грозил американский президент. А от угроз перешел к увещеваниям: дескать, укрепление валюты подстегнет спрос на китайском внутреннем рынке и поможет справиться с инфляцией. Между прочим, незадолго до визита, 14 января, обменный курс юаня побил очередной рекорд, достигнув уровня 6,5896 юаня за доллар США — это самый высокий курс за последние пять лет. Особенно активно китайская валюта растет последние полгода, после того как 19 июня 2010 г. Народный банк

Группа стран — экспортеров нефти*

511,8 210,4 Бразилия

184,4 Карибские страны**

146,3 Канада

134,7

Тайвань Россия

131,1 122,5

Швейцария

100,6 По данным Минфина США, по состоянию на ноябрь 2010 г. *Алжир, Бахрейн, Венесуэла, Габон, Индонезия, Ирак, Иран, Катар, Кувейт, Ливия, Нигерия, ОАЭ, Оман, Саудовская Аравия, Эквадор. **Багамские острова, Бермудские острова, Британские Виргинские острова, Каймановы острова, Нидерландские Антильские острова, Панама.

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 20:56:09


Власть и так укрепляем, но как и когда именно это делать — разберемся сами. Зато он был на удивление многословен в вопросе прав человека — еще одной “дежурной” теме, поднимаемой американцами на встречах с китайскими руководителями. Сохраняя серьезное выражение лица, Ху Цзиньтао заявил, что права человека всегда были приоритетом для его страны, а все проблемы оттого, что в Китае пока не завершены экономические преобразования. “В сфере прав человека должны продолжаться реформы”, — заверил он г-на Обаму. Самым интересным результатом визита китайского лидера стало заключение экспортных (из США в Китай) сделок на $45 млрд. В частности, компания Boeing поставит в КНР 200 лайнеров. Кроме того, в Китай отправится продукция корпораций Alcoa, General Electric, Honeywell, Westinghouse и Caterpillar. Основные контракты заключены в сфере сельскохозяйственного производства, железнодорожного транспорта и в газовой отрасли. Думается, что такие договоренности приносят американским производителям значительно более существенную и непосредственную выгоду, чем бесконечные разговоры о валютных курсах. По подсчетам экспертов, их заключение поможет создать 235 тыс. новых рабочих мест на территории США. Кроме того, было объявлено, что Китай инвестирует в американскую экономику $3 млрд — помимо того триллиона с лишним, который китайские власти уже вложили в облигации американского Минфина (см. “Крупнейшие иностранные держатели…” на стр.22).

С труктура долговых обязательств правительства США, %

1,3

1,6 2,1

Всего: $13,6 трлн (по состоянию на 30.09.10 г.)

11,6

3,4 6,0

42,2

6,4 7,5

Американские граждане и учреждения Фонд социального страхования США Китай, включая Гонконг Япония Пенсионный фонд госслужащих США

Великобритания Пенсионный фонд военнослужащих США Группа стран — экспортеров нефти* Бразилия Остальные зарубежные правительства

*Алжир, Бахрейн, Венесуэла, Габон, Индонезия, Ирак, Иран, Катар, Кувейт, Ливия, Нигерия, ОАЭ, Оман, Саудовская Аравия, Эквадор.

По данным Минфина США.

17,9

Болезни роста А вкладывать Китаю есть что. По итогам 2010 г. ВВП страны увеличился на 10,3%; темпы его роста ускорились по сравнению с 2009 г. (9,2%) и превзошли прогнозы аналитиков. По некоторым подсчетам, Китай уже обогнал США по размеру ВВП. “Китай любит преувеличивать темпы роста (чтобы продемонстрировать свою силу и динамизм) и при этом преуменьшать размер ВВП. Дело в том, что когда ты выглядишь бедным, то получаешь на международной арене много поблажек — например, от тебя не требуют взносов в международные организации и фонды”, — обосновал скромность китайцев Тирукодикавал Шринивасан, профессор Йельского университета (г.НьюХэвен, Коннектикут, США; с 1701 г.). Производительность труда за минувший год в Китае возросла на 8,7%, тогда как в среднем по миру — на 3,3%. В основе роста китайской экономики, безусловно, лежит экспорт, но и внутренний спрос в богатых городах, что бы там ни говорили, растет — во всяком случае, демонстрирует лучшую динамику, чем в западных странах. У государства есть деньги на запуск, к примеру, масштабного проекта по созданию крупнейшего мегаполиса в мире, население которого должно составить 42 млн чел. В него войдут девять уже существующих крупных городов в густонаселенной промышленной провинции Гуандун, где сосредоточены более 75 тыс. экспортоориентированных предприятий. На объединение региона в один большой город собираются потратить $300 млрд за шесть лет. По мнению многих экспертов, такая зацикленность китайского руководства на мегапроектах и росте ради самого роста тоже порождает дисбалансы, вредные не только для Китая, но и для всего мира. “Уровень чистых фиксированных деловых предпринимательских инвестиций в Китае примерно в 2 раза превышает совокупные фиксированные инвестиции Европы, Японии и США. Этот объем куда-то должен направляться. Какаято часть его идет за границу. Какая-то должна заменить импорт, — предупредил Маршалл Ауэрбах, эксперт Института Франклина и Элеоноры Рузвельтов (г.Нью-Йорк, США; с 1939 г.). — Китайцы готовятся захватить командные высоты в сферах высоких технологий и капитального оборудования — от новых истребителей-невидимок до автобанов, солнечных и атомных электростанций. И что же случится с промышленностью США, когда Boeing не сможет ничего продать за границей, потому что у Китая будет такая же линейка самолетов, и они будут более дешевыми?”. По его словам, уровень инвестиций составляет 50% китайского ВВП, тогда как ни в одной БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_022-024.indd 23

Б ыло сказано “Не стоит сковывать себя идеологическими и практическими абстрактными спорами о том, какое имя это все носит — социализм или капитализм” ДЭН СЯОПИН, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЦЕНТРАЛЬНОГО ВОЕННОГО КНР (ЗАЯВЛЕНИЕ НА ЗАСЕДАНИИ ПОЛИТБЮРО ЦК КОМПАРТИИ КИТАЯ, 1989 Г.) ВЕДОМСТВА

стране на протяжении истории этот показатель еще не превышал 42%. Эксперт приводит примеры, когда высокий уровень вложений делал инвестиции крайне неэффективными: строительство каналов в Великобритании в 1820-х годах, железнодорожный бум 1840-х годов, нефтяной бум 1970-х годов, японский инвестиционный “пузырь”, ипотечный “пузырь” 2000-х годов в США. Многие отмечают, что новенькие китайские торговые центры и другие “стройки века” почти пусты. Впрочем, сам г-н Ауэрбах при этом работает в учреждении, которое прославляет инфраструктурный бум 1930-х годов в США, получивший название “Новый курс”. Между тем уже во времена президентства Франклина Рузвельта (1933-1945 гг.) политика государственного регулирования экономики вызывала критику со стороны тогдашней американской оппозиции в лице республиканцев. Единого мнения экономистов относительно “Нового курса” тоже нет. Если нобелевский лауреат Пол Кругман уверен, что она была едва ли не единственно правильной, то другой нобелиат Фридрих фон Хайек очень сильно сомневался в ее эффективности. Споры не утихают до сих пор. В 2008 г. книга американской журналистки из “The Wall Street Journal” Эмити Шлэс “Забытый человек: новая история Великой депрессии” стала бестселлером. Шлэс доказывает, что тогдашнее американское руководство под впечатлением сообщений об экономических успехах СССР во времена первой пятилетки (1928-1932 гг.) начало перенимать опыт внедрения государственного регулирования и плановой экономики. В результате до массового голода в Америке не дошло, но частную инициативу подавили, а экономический спад превратился в десятилетнюю экономическую депрессию, чего никогда раньше в экономической истории не наблюдалось.

Караул устал Пока из Китая идут сообщения о новых инвестиционных проектах, США “радуют” сообщениями о том, что госдолг у них достиг очередного исторического 23

28.01.2011 20:56:13


Власть

По данным МВФ.

максимума — $14 трлн по состоянию обновлению транспортной инфраструкна 16 января. Год назад официальный туры и двукратному росту экспорта (это лимит для государственного долга со- другие пункты президентского плана). ставлял $12,4 трлн; в феврале 2010 г. Что же до экономии, то таким путем собыл утвержден новый лимит на уровне кратить бюджетный дефицит собираются $14,3 трлн. Но и эта планка будет взя- аж на $0,4 трлн на протяжении десяти та уже в апреле-мае, поэтому министр лет. “Он (Барак Обама. — Ред.) говорил, финансов США Тимоти Гайтнер призвал как Рональд Рейган, — поразился Рокки Конгресс срочно повысить лимит — Андерсон, бывший мэр Солт-Лейк-Сити, иначе в Белом доме просто не представ- директор организации High Road for ляют, что будут делать. К концу сентя- Human Rights (г.Солт-Лейк-Сити, США; бря госдолг должен достичь $15,1 трлн, с 2008 г.; 390 чел.). — И как можно “заа бюджетный дефицит — 10,6% ВВП. морозить” расходы, одновременно делая На эту новость оперативно отозвалось те огромные вложения, которые нужны агентство Standard & Poor’s, заявив, что нашей инфраструктуре, и принимая меры не исключает снижения кредитного рей- для борьбы с безработицей?”. тинга США — заявление скандальное, поскольку США до сих пор незыблемо Смена караула удерживали рейтинг ААА со “стабиль- Примечательно, что в то время как инфляционной политики ным” прогнозом. “Мы придерживаемся вокруг мнения, что США продолжат выигрывать от преимущества, связанного с долларом. Б аланс Однако эта ситуация может изменитьтекущего счета, % ВВП ся, поэтому мы не исключаем пересмотра нашей оценки, — заявила глава Standard & Poor’s во Франции Кароль Сиру. — Ни 15 Китай один рейтинг ААА не дается навечно”. США 10 Патриоты США особенно озабочены увеличением задолженности перед ино5 странцами: по итогам этого финансового года размер долговых обязательств перед 0 иностранными государствами возрастет с $7,5 трлн до $9,1 трлн. В этом контексте -5 чаще всего упоминается Китай, которому якобы каждый американец уже должен -10 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 целое состояние. На самом деле это преувеличение: гораздо больше денег американское правительство должно своим же гражданам, чем каким-либо иностранцам “количественного ослабления” в США (см. “Структура…” на стр.23). Если же сломано множество копий, ФРС обвив один прекрасный день США придет- няют во всех смертных грехах за выпуск ся объявить дефолт, то для американцев необеспеченных денег, в Китае, судя будет лучше, если жертвой окажется тот по последним сообщениям, серьезную же Китай, а не, например, родной Фонд проблему составляет нехватка наличных социального страхования. То есть если юаней. “Потребности в наличной валюбрать у кого-то деньги с расчетом не от- те растут в стране примерно на 20% в давать (а так и делается сейчас), то брать год, а производственные возможности в области печатания новых денег не могут лучше у кого-то, кого не жалко. При этом Китай умудряется привле- удовлетворять этот спрос. Таким обракать прямые иностранные инвестиции зом, Народный банк Китая испытывает (ПИИ) рекордными темпами: по ито- серьезное давление от выпуска новых дегам года глобальный рост ПИИ соста- нежных купюр и наплыва фальшивых девил 0,7%, а в Китае — 6,3% (без учета нег”, — заявил заместитель председатефинансового сектора), утверждает Кон- ля китайского центробанка Ма Дэлунь. ференция ООН по торговле и развитию По состоянию на конец 2010 г. в стране в обороте ходили 4,23 трлн наличных (UNCTAD). Тем временем Барак Обама на про- юаней ($640,9 млрд), что почти на 80% шлой неделе выступил в Конгрессе с больше, чем в 2005 г. Китай занимает заявлением о начале “перестройки Аме- первое место в мире по объему печатарики”. Перестройка будет заключаться в ния новых купюр, но все равно денег дальнейшем снижении корпоративных нужно больше. При этом если все больналогов и “замораживании” всех госу- ше людей считают доллар ненадежной дарственных расходов на пять лет. С валютой, то юань воспринимается как учетом того, как неустанно ФРС эми- любопытная экзотическая диковинка. тирует новые деньги, по сути, реальные 14 января Народный банк Китая разрасходы будут сокращаться. Непонят- решил некоторым китайским банкам но, каким образом это должно приве- и фирмам осуществлять прямые инвести к улучшению качества образования, стиции в юанях за рубежом. А Bank of 24

Q_940_022-024.indd 24

Chinа, один из крупнейших в стране, начал продажу юаней американским клиентам накануне визита Ху Цзиньтао в США. Теперь любой американец может обменять на юани $3 тыс. и положить их на счет в Нью-Йорке или ЛосАнджелесе. По прогнозам экспертов, уже в ближайшие годы 20-30% импорта Китая будет оплачиваться юанями, а не долларами США. А заместитель председателя Банка России Алексей Улюкаев уже 20 января заявил, что его ведомство намерено диверсифицировать свои золотовалютные резервы за счет покупки юаня. Конечно, все это еще совсем не значит, что доллар полностью обречен на вытеснение юанем; евро, например, куда более привлекательная валюта в качестве резервной. Но тенденция интересная. Особенно если наложить ее на данные о повышенной активности Китая на рынке денег: за последние два года КНР (в лице государственных China Development Bank и China Export Import Bank) выдал правительствам и фирмам развивающихся стран кредитов не менее чем на $110 млрд — больше, чем Всемирный банк, который раскошелился лишь на $100 млрд (см. БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.10, 11). О росте китайской торговли нечего и говорить: по данным Института экономических исследований Ifo (г.Мюнхен, ФРГ; с 1999 г.; более 500 чел.) и банка UniCredit (г.Милан, Италия; с 1473 г.; 165 тыс.чел.), в минувшем году объемы экспорта из Германии в КНР и импорта из КНР в Германию достигли максимальной отметки за всю историю взаимоотношений двух стран. В частности, импорт из Китая в ФРГ увеличился на 32%, и, по мнению эксперта банка UniCredit Андреаса Реса, в ближайшие годы эта тенденция сохранится. Украина пока не может похвастать такой же развитой экономикой, как Германия, но и наша страна очень активно торгует с Китаем. Объемы украинскокитайского товарооборота несравнимы с украинско-американской торговлей (см. БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.22, 23). И в получении кредитов украинское руководство тоже весьма сильно зависит от Пекина. В дальнейшем торговые связи между Украиной и Китаем будут только усиливаться — во всяком случае, до тех пор, пока в результате очередного экономического кризиса не обвалится китайский спрос на украинский металл. Или не лопнет в конце концов спекулятивный “пузырь”, надувающий экономический рост в КНР. Впрочем, Украина не может повлиять ни на то, ни на другое событие, поэтому остается только ловить попутный ветер и пытаться оседлать волну успеха. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 20:56:14


Деньги НОВОСТИ

Березовый фреш НБУ превращается в послушную марионетку в руках правительства

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

На минувшей неделе председатель НБУ Сергей Арбузов был вынужден признать, что регулятор понятия не имеет, что делать с национализированными банками (см. справа). С одной стороны, МВФ требует ликвидировать их. С другой — чиновники уже давно поняли, что покупка и перманентное “спасение” дышащих на ладан банков — почти идеальный способ быстрого обогащения для самих “спасателей”. На рекапитализацию “РодовідБанка”, Укргазбанка и банка “Киев” правительство уже потратило 17 млрд грн. А в НБУ считают, что в капитал этих банков необходимо влить еще 12 млрд грн. Кроме того, регулятор выдал этим финучреждениям 8 млрд грн. кредитов в рамках рефинансирования. Но и этого оказалось недостаточно. На прошлой неделе государственный (на 99,99%) “Родовід-Банк” начал задерживать платежи по карточкам клиентов, которые до этого могли снимать через банкомат всего-навсего 100 (!) грн. в сутки. Показательно, что активы “РодовідБанка” составляют примерно 10 млрд грн. Ранее правительство внесло в уставный фонд этого финучреждения 8,4 млрд грн., а Нацбанк рефинансировал его на 3,2 млрд грн. Куда подевались все эти деньги, догадаться нетрудно. Особенно если зайти на официальный сайт самого “РодовідБанка”, где на главной странице размещено живописное фото, на котором гуси-лебеди клином (а с ними, наверное, и деньги) улетают в сторону государственной границы.

Алексей Комаха, редактор отдела, akomaha@business.ua

прошлый вторник, 25 января, состоялось первое заседание обновленного правления Нацбанка. Примечательно, что первым выступал не новоиспеченный председатель НБУ Сергей Арбузов, который, видимо, еще не готов рассуждать на тему монетарной политики, а директор генерального экономического департамента Игорь Шумило, один из немногих грамотных макроэкономистов, “уцелевших” после кадровой зачистки на Институтской, 9 (см. БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.27). Проводя презентацию под названием “Оценка макроэкономической ситуации и перспективы развития на 2011 г.” (размещена на веб-сайте НБУ), г-н Шумило признал, что регулятор все еще не поставил цели на среднесрочную перспективу. Более того, чиновник подчеркнул, что финансовая и операционная независимость Нацбанка находится под угрозой. А именно, существуют риски “вовлечения НБУ в бюджетный цикл”, а также “использования заполитизированных правительственных макроэкономических прогнозов во время разработки денежно-кредитной политики”. С такими опасениями сложно не согласиться. БИЗНЕС недавно писал (см. №1-2 от 17.01.11 г., стр.30-32), что премьер-министр Николай Азаров в ходе представления коллективу НБУ нового руководителя высказал три пожелания к работе монетарного ведомства: низкий уровень инфляции, дешевые кредиты для экономики и стабильный курс гривни. Кроме того, в Госбюджете-2010 запланировано, что Нацбанк должен перечислить в казну не менее 9,7 млрд грн. На прошлой неделе после длительной паузы Минфин возобновил успешные размещения ОВГЗ, продав гособлигации на 1,9 млрд грн. Всего же в текущем

У бытки банковского сектора в 2010 г., млрд грн. I квартал

4,4

II квартал

3,9 1,7

III квартал

3,6

IV квартал По данным НБУ.

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_025.indd 25

году правительство намерено разместить ОВГЗ на 48,6 млрд грн., и это без учета выпуска облигаций для финансирования программ капитализации НАК “Нафтогаз України”, докапитализации национализированных банков и финансирования Аграрного фонда (еще 5 млрд грн). Скорее всего, значительную часть эмиссии облигаций в конечном счете придется выкупать Нацбанку. В первом полугодии 2010 г. регулятор выкупил ОВГЗ почти на 20 млрд грн. В своей презентации Игорь Шумило констатировал, что с 1998 г. покупательная способность 1 гривни снизилась до 18,7 коп., т.е. за этот период национальная валюта потеряла 81% своей стоимости. Примечательно, что НБУ преследует цель добиться снижения уровня инфляции до 5% в 2013 г. Напомним: Госкомстат отчитался, что по итогам 2010 г. инфляция составила 9,1% (БИЗНЕС в декабре оценил ее в 10-11%; см. №51-52 от 20.12.10 г., стр.20-23), а в Госбюджете-2011 заложен прогноз роста цен в размере 8,9%. Сам же Сергей Арбузов попытался пролить свет на перспективы национализированных банков, однако не сообщил ничего нового, ограничившись странненьким набором слов: “Очень важный вопрос — это судьба банков, в которых приняло участие государство. Этот вопрос волнует всех. Нацбанк совместно с правительством работает над этим вопросом уже долгое время. Хочу сказать, что в ближайшее время, надеюсь, мы сделаем совместное заявление по этому вопросу. Одно могу сказать: все действия правительства и Нацбанка направлены на поддержку вкладчиков и защиту их интересов”. Кроме того, на заседании правления обсуждались результаты работы банковского сектора. В 2010 г. он задекларировал убытки в размере 13 млрд грн. При этом только за декабрь потери банков превысили 3,5 млрд грн., тогда как в ноябре впервые был зафиксирован положительный результат работы (см. “Убытки банков…”). Как и в 2009 г., потери финучреждений были обусловлены формированием резервов под проблемные кредиты. На них приходится 46,2 млрд грн., или 31% совокупных расходов отечественных банков. Отметим, что в 2009 г. потери банков составили 38 млрд грн. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 25

28.01.2011 18:34:59


Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Дай списать Вопреки требованию Нацбанка завершить списание безнадежных долгов до конца 2010 г. большинство банков будут заниматься этим еще несколько лет

увеличить норматив адекватности капитала Н2) для наращивания активных операций. В декабре 2010 г. достаточно крупные суммы безнадежной задолженности списали также УкрСиббанк (326 млн грн.), ПриватБанк (254 млн грн.), “ВТБ Банк” (190 млн грн.) и “Альфа-Банк” (174 млн грн.). Ранее банки не могли применять упрощенный механизм изза особенностей налогового законодательства. Согласно налоговым нормам, списывать проблемную задолженность можно было только в случае признания должника неплатежеспособным, т.е. объявления его банкротом. Основанием для списания долгов физлиц являлось закрытие исполнительного производства по факту отсутствия у должника какихлибо активов. То есть для осуществления правильного списания необходимо было ждать несколько лет. В противном случае налоговая служба трактовала использование резервов для списания как получение банком дохода. Следовательно, возникала необходимость уплаты 25%-ного налога на прибыль. Если же речь шла о физлицах, то преждевременное списание долга трактовалось как предоставление подарка на сумму этого долга. Значит, банк, как налоговый агент неплатежеспособного заемщика, должен был уплатить вместо него 15% НДФЛ.

Смутные сомнения

В

конце 2010 г. банки начали избавляться от безнадежной задолженности по кредитам. В распоряжении банкиров имеются несколько механизмов расчистки балансов от проблемных долгов. При этом выбор инструмента во многом зависит от типа проблемной задолженности.

Списывать — нехорошо Так, “проблемку” можно списать за счет сформированных резервов. По данным НБУ, на 1 декабря 2010 г. банки сформировали 114,8 млрд грн. резервов под кредиты, а проблемная задолженность превысила 90 млрд грн. (см. “Объем…”). По максимуму такой возможностью воспользовался Проминвестбанк. За счет резервов в конце 2010 г. были списаны кредиты на 4,4 млрд грн., что составляет около 16% кредитного портфеля этого

О бъем

финучреждения. “В основном это были кредиты юридическим лицам, под которые были сформированы 100%-ные резервы. Во исполнение требований постановления НБУ №424 (постановлением №424 от 13.09.10 г. Нацбанк утвердил упрощенный порядок списания банками безнадежных кредитов, см. БИЗНЕС №45 от 08.11.10 г., стр.32. — Авт.) мы перевели задолженность на внебалансовые счета и будем продолжать работу по ее взысканию — прощать такие крупные долги никто не намерен”, — объясняет Владислав Кравец, член правления Проминвестбанка (г.Киев; с 1992 г.; 10 тыс.чел.). Эта операция не повлияла на финансовый результат банка, поскольку убытки уже были понесены ранее — в момент формирования резервов. В то же время списание “проблемки” позволило финучреждению высвободить капитал (т.е.

О бъем

проблемной задолженности по кредитам, млрд грн.

01.01.08 г. 01.01.09 г. 01.01.10 г. 01.12.10 г.

резервов под кредитные операции, млрд грн.

01.01.08 г.

6,4

01.01.09 г.

18,0

18,5 44,5

01.01.10 г.

69,9 90,3

99,2

01.12.10 г.

114,8

По данным НБУ.

26

Q_940_026-029.indd 26

Следует отметить, что очень многие банкиры не рискнули масштабно применять нормы постановления НБУ №424 до получения соответствующих разъяснений со стороны ГНАУ. “Нацбанк принял этот документ единолично, это не совместное постановление с налоговой. Сегодня мы примем этот документ в работу, а завтра к нам придет налоговый инспектор и скажет: ничего не знаю — платите налоги”, — делится сомнениями председатель правления крупного банка, пожелавший остаться неназванным (см. также “Банкир — о планах” на стр.28). В начале декабря 2010 г. Нацбанк потребовал от своих подопечных завершить списание безнадежных кредитов до конца года (см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.29). Однако большинство банков если и проводили сделки в соответствии с новым порядком, то на небольшие суммы, в качестве эксперимента. Так, “Эрсте Банк” в 2010 г. списал около 60 кредитов на 11,6 млн грн. Это были авто- и ипотечные кредиты населению в валюте. “Списания происходили исключительно за счет сформированных страховых резервов. Общий дисконт (потери банка. — Авт.) в целом по списанному портфелю составил около 40% — по телу кредитов и около 25% — по процентной задолженности”, — отмечает Павел Цетковский, председатель правления “Эрсте Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 2,5 тыс.чел.). Банк “Хрещатик”

БИЗНЕС 5/31.01.11

27.01.2011 21:16:53


Деньги в прошлом году списал безнадежную задолженность всего на 525 тыс.грн. “Списания в рамках постановления НБУ №424 были, но суммы небольшие”, — говорит Дмитрий Зинков, председатель правления “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3,5 тыс. чел.). Любопытно, что некоторые финучреждения наотрез отказались комментировать тему списания проблемных долгов. Так, в Universal Bank в ответ на отправленный запрос сообщили: “Банк не имеет возможности предоставить комментарий на данную тему”. В “Райффайзен Банке Аваль” заявили, что предоставить информацию смогут не ранее 8 апреля, когда будут официально объявлены итоги работы группы за 2010 г.

Свалиться в коллектор Учитывая налоговые риски списания кредитов за счет резервов, банки стали проявлять заинтересованность к продаже проблемных кредитов коллекторам. “Некоторые банки осуществляют продажу до формирования резервов. Они тянут время, а потом просто продают проблемные долги”, — говорит Кирилл Ципривуз, директор коллекторской компании ФАСП (г.Киев; с 2008 г.; 100 чел.). Оценки объемов этого рынка сильно различаются. Так, по мнению Виктора Ореховского, директора по продажам компании Credit Collection Group (CCG), в 2010 г. банки продали коллекторам около 2 млрд грн. кредитной задолженности. Тогда как г-н Ципривуз считает, что речь идет о 5 млрд грн. Наиболее активно с коллекторами сотрудничает Правэкс-Банк. В конце прошлого года это финучреждение провело тендер по продаже “плохих” долгов на 520 млн грн. Годом ранее банк продал безнадежные кредиты в размере 930 млн грн. Итого: почти 1,5 млрд грн. Кроме того, проблемные портфели в 2010 г. коллекторам продавали “Альфа-Банк” (600 млн грн.), Сведбанк (190 млн грн.), Кредобанк (170 млн грн.), УкрСиббанк (50 млн грн.), “ВТБ Банк” (25 млн грн.). “Активно портфели продают 5-6 банков, у которых эта процедура поставлена на поток. Как правило, это крупные банки, но не входящие в Топ-5 крупнейших. В то же время крупнейшие игроки рынка пока не проводили таких сделок. Но они к этому придут: портфель накапливается, и рано или поздно придется принимать какое-то решение”, — говорит г-н Ореховский. По словам участников рынка, наиболее активно проблемную задолженность банков скупают 5-10 коллекторских агентств, среди которых CCG, “Укрборг”, Verdict, CredEx, “УкрФинанс” и “Прима-Коллект”. Представители коллекторских компаний говорят, что цены проблемных портфелей составляют 5-20% номинальной суммы продаваемой задолженности. Следует отметить,

Читай. Думай. Читай. Делай!

БИЗНЕС БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_026-029.indd 27

27

27.01.2011 21:16:55


Деньги

Банкиры — ... ...о целесообразности Егор Кононенко (32), начальник департамента работы с просроченной задолженностью УкрСиббанка (г.Киев; с 1990 г.; 10 тыс.чел.): — Конечно, продажа безнадежных кредитов коллекторам предпочтительнее, чем просто их списание за счет резервов. Цена проблемных портфелей, как правило, колеблется в пределах 10-15% суммы задолженности. Но когда речь идет, скажем, о 30 млн грн. и более, то даже 10% этой суммы лучше, чем ничего. Тем более что расходы на проведение тендера не превышают нескольких тысяч гривень. Мы продаем коллекторам кредиты ежеквартально. Это портфель, состоящий из PoS-кредитов и карточных займов. Прежде всего мы проверяем деловую репутацию коллекторской компании. Для нас важно, чтобы она работала с заемщиками корректно и в рамках законодательства. Кроме того, возможны ситуации, когда банк передал кредит с признаками мошенничества (заемщик не установлен), т.е. непонятно, с кого взыскивать задолженность. В таких случаях банку важно понимать, как поведет себя коллектор, будет настаивать на возврате договоров банку и потребует обратно часть денег или же изначально возьмет подобный риск на себя.

...о планах Вадим Березовик (38), член правления по рискам банка “Форум” (г.Киев; с 1994 г.; 2,5 тыс.чел.): — Продажа “плохих” долгов сторонним компаниям пока не особо выгодна банкам в силу ценовой политики, сформировавшейся на рынке. В 2010 г. мы списывали кредиты, по которым банк провел все соответствующие процедуры — банкротство, ликвидация предприятии, реализация всего имущества, которое было на компаниях. Наша главная задача — за текущий и следующий год полностью расчистить свой баланс. То есть тех проблемных активов, которые есть на нашем балансе сейчас, через два года не будет. Несмотря на то что НБУ принял определенные нормативные документы, упрощающие процедуры списания (постановление №424; см. “Списывать...” на стр.26. — Авт.), в ряде случаев банки просто боятся списывать кредиты, поскольку нет соответствующих разъяснений от налоговой администрации. Кроме того, существует еще одна проблема. По-прежнему достаточно сложно списывать кредиты физлиц — в основном из-за опасений цепной реакции среди добросовестных заемщиков, которые, увидев, что чей-то долг был списан, прекратят обслуживать собственные кредиты.

...о механизмах Елена Домуз, вице-президент “VAB Банка” (г.Киев; с 1992 г.; 2,5 тыс.чел.): — Мы использовали два механизма расчистки баланса: продажу розничного необеспеченного портфеля через тендерную процедуру внешним компаниям и списание за счет резервов обеспеченных кредитов, которые соответствуют критериям, определенным постановлением НБУ №424. В основном были списаны кредиты в иностранной валюте. Основная проблема состоит в том, что банковское и налоговое законодательство до сих пор не урегулированы в вопросе определения безнадежной задолженности. Поэтому банки в своей деятельности при списании кредитов ориентируются прежде всего на налоговое законодательство. В то же время процесс списания безнадежной задолженности по налоговому законодательству достаточно длительный и затратный, прежде всего в части временных ресурсов.

Коллектор — о тендерах Виктор Ореховский (37), директор по продажам Credit Collection Group (CCG; г.Киев; с 2006 г.; 600 чел.): — В конце года банки традиционно активизируют продажу проблемных кредитов, поэтому судить о степени влияния на этот процесс постановления НБУ №424 проблематично. Тендеры по продаже проблемных портфелей планировались банками еще в октябре-ноябре. Наша компания в прошлом году участвовала, как минимум, в 10 тендерах, из них семь-восемь проходили осенью. Бывают закрытые конкурсы, когда банки сами рассылают предложения поучаствовать двум-трем определенным коллекторским компаниям, а бывают публичные тендеры, о которых они извещают на своих сайтах. Обычно тендеры являются закрытыми. На рынке есть пять коллекторских компаний, которые борются за покупку проблемных долгов. Многое зависит от банка — для одних важен имидж, для других — предложенная цена. Под имиджем понимается, будет ли коллектор работать с должниками, придерживаясь морально-этических норм. 28

Q_940_026-029.indd 28

что под задолженностью понимается как собственно портфель кредитов, так и нереализованный заработок банков на нем. Доля второй составляющей в общей сумме зачастую даже превышает размер тела кредита. По информации БИЗНЕСа, один из банков продал “проблемку”, которая на 80% состояла из начисленного, но не уплаченного процентного дохода, пени и прочих штрафных санкций. “Стоимость портфелей составляет 3-5% их величины, так как продаются старые долги — двухлетней давности, они больше и не стоят. Более свежая “проблемка” может стоить около 8%”, — поясняет г-н Ципривуз. В свою очередь, Виктор Ореховский считает иначе: “Сейчас рынок перегрет — цены завышены, если сравнивать с Россией и странами Восточной Европы. Например, цена портфеля без залоговых кредитов с просрочкой более 1 года составляет около 20%”. Впрочем, банкиры подчеркивают, что продавать коллекторам целесообразно только необеспеченные потребительские кредиты (PoS- и cash-кредиты, кредитные карты). “Коллекторы, на мой взгляд, наиболее эффективно работают с беззалоговыми потребительскими кредитами. Когда у нас возникают “хвосты” по кредитным картам, мы продаем такую задолженность коллекторам”, — констатирует Дмитрий Зинков. Такое мнение разделяют и другие банкиры. “Пока рынок сложился только по беззалоговым кредитам, при этом продается устаревшая задолженность, которую банки считают нецелесообразным взыскивать своими силами. Коллекторские компании пока не готовы и не заинтересованы вести судебные споры по залоговым кредитам, потому что это долго и дорого”, — поясняет Егор Кононенко, начальник департамента работы с просроченной задолженностью УкрСиббанка. С ним соглашается г-н Зинков: “В судебных разбирательствах лучше себя проявляют банковские юристы”. Тем не менее в прошлом году состоялась первая крупная сделка по продаже залогового кредита. В ноябре 2010 г. компания CredEx купила у “Индекс-Банка” портфель залоговых кредитов на 160 млн грн. Коллекторы говорят, что основная сложность покупки залоговых кредитов заключается в объективной оценке портфеля. Если бланковые кредиты банкиры готовы продавать почти за бесценок, то расставаться с залогами по обеспеченным кредитам они могут, только если им предложат солидную компенсацию, которая примерно соответствует рыночной стоимости залогового имущества. В свою очередь, коллекторские фирмы просто не располагают такими ресурсами и уж тем более не рискуют “замораживать” их в сомнительных сделках. Они надеются, что на ближайшие годы им хватит работы даже с мелкими “потребами”.

БИЗНЕС 5/31.01.11

27.01.2011 21:16:57


Деньги “Потенциал рынка реализован не более чем на 10%”, — уверяет Кирилл Ципривуз.

Весомый фактор Как уже писал БИЗНЕС (см. №47 от 22.11.10 г., стр.36-38), наряду с коллекторами проблемную задолженность у банков активно выкупали небанковские финансовые компании. При этом юридически сделки оформлялись в виде факторинговых операций. По данным Госфинуслуг, объем подобных операций, осуществленных небанковскими компаниями, за 9 месяцев 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., увеличился почти в 4 раза — до 3,9 млрд грн. Дело в том, что некоторые банки создали собственные компании — специально для передачи им проблемных кредитов. Например, своя факторинговая компания есть у “ОТП Банка” — “ОТП Факторинг”. “Этой компании передаются залоговые кредиты населения. С долгами юридических лиц банк работает своими силами”, — объясняет г-н Зинков. По его словам, операции совершаются с таким дисконтом, чтобы сделка имела нулевой финансовый результат для банка. Например, если портфель проблемных кредитов составляет 100 млн грн. и покрывается сформированными резервами на 60%,

то банк получает от компании 40 млн грн. В ближайшее время подобной структурой намерен обзавестись Банк Кипра. Так, Владислав Байрака, председатель правления Банка Кипра (г.Киев; с 1991 г.; 400 чел.), сообщил БИЗНЕСу: “Для очистки баланса украинского банка правление Bank of Cyprus приняло решение создать в Украине специальную компанию с уставным капиталом в EUR15-25 млн, которая выкупит у Банка Кипра 150200 млн грн. “токсичных” активов”. Вообще, по словам участников рынка, специальные компании для “слива” проблемной задолженности есть у многих финучреждений, однако эта информация не афишируется. “Думаю, у каждого банка есть компания, на которую он может списывать безнадежные кредиты, однако это непубличные сделки, о которых почти нет информации, — говорит г-н Ципривуз. — Однако такой подход не решает проблему, он ее просто маскирует. В то же время продажа долгов коллекторам позволяет сразу вернуть хотя бы часть суммы”. По оценкам г-на Ореховского, почти половину проблемных активов банки продают не коллекторам, а родственным компаниям. Однако есть проблемы с переброской в такие компании кредитов в валюте. “Мы хотели продать родственной

компании кредиты в валюте, но оказалось, что для этой операции такая компания должна получить валютную лицензию. А это требует немалого времени”, — сетует председатель правления крупного банка с иностранным капиталом, пожелавший остаться неназванным.

Побочный эффект Любопытно, что иногда факторинговые компании выступают посредниками при покупке кредитной задолженности юридических лиц в целях установления контроля над компанией-заемщиком. “Покупать мелкие кредиты физлиц — это вообще неинтересно. Мы покупаем у банков исключительно долги конкретных юридических лиц. При этом работаем в качестве посредников. Заказчиками выступают компании, заинтересованные в покупке долга, — рассказывает руководитель одной из небанковских финансовых компаний. — Допустим, есть долг завода, который производит яблочный концентрат, есть российская компания, заинтересованная в этом бизнесе. Ей интересно купить у банка его кредитную задолженность с большим дисконтом. Такую услугу может предоставить только факторинговая компания”. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_026-029.indd 29

29

27.01.2011 21:16:58


Деньги

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“У разных групп банков совершенно не похожие экономические интересы”, — считает Владимир Бондарь, первый вице-президент Ассоциации украинских банков В последние несколько лет конфликт интересов иностранных банков, представленных на нашем рынке, и отечественных финучреждений еще больше обострился. Представители крупных иностранных банковских групп часто обвиняют своих украинских коллег в нечестном ведении бизнеса, коррупционных связях с НБУ, отмывании “грязных” денег и прочих грехах. В свою очередь, руководители некоторых украинских банков считают, что иностранный капитал в нашей стране через финучреждения лоббирует интересы глобальных корпораций и крупных импортеров, чтобы “задушить” отечественного производителя, который так и не успел встать на ноги. Это многолетнее противостояние привело к расколу и в рядах Ассоциации украинских банков (АУБ; объединяет 117 из 185 существующих в стране банков). Из состава этой старейшей банковской организации Украины уже вышли несколько крупных банков с иностранным капиталом. И это неудивительно, так как руководство АУБ в последнее время чуть ли не во всех проблемах на банковском рынке склонно винить именно банки с иностранным капиталом (таковых в Украине более 40). Похоже, в АУБ не боятся, что в итоге ее покинут все иностранцы.

О валютном кредитовании — Недавно состоялась встреча руководства АУБ с председателем НБУ Сергеем Арбузовым. В частности, обсуждалась тема валютного кредитования (см. БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.28-30). Какова позиция регулятора в этом вопросе? — Как мы знаем, с 1 января этого года де-юре закончился запрет на 30

Q_940_030-032.indd 30

кредитование физлиц в иностранной валюте (мораторий содержался в антикризисном Законе №1533 от 23.06.09 г. “О внесении изменений в некоторые законы Украины в целях преодоления негативных последствий финансового кризиса”. — Ред.). Позиция регулятора в этом вопросе не изменилась — кредитование в валюте может осуществляться только в отношении субъектов, имеющих доходы в соответствующей валюте. Более того, председатель НБУ заявил, что такой запрет должен быть продлен минимум до 2016 г. Сейчас в парламенте находится законопроект №7351 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты относительно защиты прав кредиторов и потребителей финансовых услуг”, которым вводится бессрочный запрет на кредитование в валюте физлиц. Насколько мне известно, этот документ согласован с руководством НБУ и, скорее всего, будет поддержан депутатами. АУБ также поддерживает подобные ограничительные шаги. Мы категорически против кредитования в иностранной валюте. Подобная практика уже привела к чрезмерной долларизации банковского сектора. Примерно 50% валюты баланса всех банков номинировано в иностранных денежных единицах. Это абсолютно не нормально. Регулятор попросту теряет контроль над такими активами, так как может влиять только на национальную денежную единицу. — Очевидно, что долларизация экономики и банковской системы обусловлена спросом на валюту со стороны населения и предприятий, и административными методами эту проблему вряд ли удастся решить… — Действительно, решить эту проблему не так просто. Есть очень много объективных и субъективных факторов, которые необходимо учитывать. Один из них — это недоверие к национальной денежной единице. К сожалению, наши граждане предпочитают держать свои

сбережения в свободно конвертируемой валюте. Кроме того, иностранные банки, представленные в Украине, фондируют свои дочерние структуры исключительно в иностранной валюте, и эти банки, в свою очередь, заинтересованы в выдаче именно валютных кредитов. При этом все валютные риски они перекладывают на плечи заемщиков. — Каким образом устранить это противоречие? Если банк привлек валюту у населения, то почему он не может выдать кредит в этой же валюте? — Это непростой вопрос. Но в АУБ все же придерживаются позиции, что валютное кредитование населения должно оставаться под запретом. До начала кризиса некоторые банки в погоне за долей рынка слишком агрессивно навязывали заемщикам кредиты в долларах и евро. В итоге, из-за девальвации гривни почти на 60% валютные заемщики получили дополнительную долговую нагрузку в виде курсовой разницы в размере 180 млрд грн. Не стоит также забывать о курсовых разницах, которые возникли по внешним займам (речь идет примерно о $40 млрд), полученным корпоративным сектором из-за рубежа напрямую. — И все-таки, куда банкам девать привлеченную валюту? — На упомянутой встрече Сергей Арбузов заявил, что Нацбанк уже разрабатывает различные механизмы, чтобы расширить инструментарий использования валюты банками. В частности, рассматривается возможность проведения так называемых операций СВОП (от англ. SWOP — сделка по продаже валюты с обязательством ее обратного выкупа. — Авт.). При этом продавцом валюты будет выступать коммерческий банк, а покупателем — НБУ.

О мелких банках — Как известно, Сергей Арбузов поддерживает негласное требование МВФ и Всемирного банка (ВБ) о ликвидации в Украине мелких финучреждений (см.

БИЗНЕС 5/31.01.11

26.01.2011 20:26:24


Деньги БИЗНЕС №1-2 от 17.01.11 г., стр.30-32). Что он вам сказал по этому поводу? — Данное требование международных финансовых институтов, действительно, негласное. Хотя даже в официальных документах эти организации делают весьма прозрачные намеки по этому поводу. Например, в Меморандуме об экономическом развитии, подготовленном Всемирным банком, записано, цитирую: “большое количество мелких банков не может обеспечить эффективное посредничество в условиях снижения уровня национальных сбережений” и т.д. МВФ и ВБ уже давно выступают за активизацию концентрации и консолидации на банковском рынке. На одной из

мелком банке. Тем не менее мы отдаем себе отчет, что международные организации будут оказывать давление на новое руководство НБУ. — Нацбанк еще летом прошлого года своим постановлением №273 запретил банкам с регулятивным капиталом менее 120 млн грн. наращивать объемы депозитов физлиц. В свою очередь, АУБ в суде пытается отменить эту норму. Почему Ассоциация, вместо того чтобы решать проблемы своих членов за столом переговоров, пошла на открытую конфронтацию с регулятором? — Мы пытались найти общий язык с регулятором еще до того, как подали в суд. Но в то время как раз шли

наращивать регулятивный капитал до 120 млн грн., если в Законе “О банках и банковской деятельности” минимальный уставный капитал для банков закреплен на уровне 75 млн грн.? При этом регулятивный капитал, как правило, несущественно отличается от уставного. Более того, для вновь созданного банка эти два показателя равны. Получается, если сейчас зарегистрировать банк с минимальным уставным фондом в размере 75 млн грн., он не будет иметь права привлекать депозиты. Поэтому мы считаем, что постановление №273 явно противоречит закону. — Намерено ли новое руководство НБУ и дальше оспаривать решение суда,

Д осье БИЗНЕСа ВЛАДИМИР БОНДАРЬ,

первый вице-президент Ассоциации украинских банков Р ОД И Л С Я : 2 марта 1958 г. в с.Гатная Хмельницкой обл. О Б РА З О В А Н И Е : Киевский институ т народного хозяйства (1979 г.). К А Р Ь Е РА : 1979-1991 гг. — прошел пу ть от ревизора Укрконторы Стройбанка СССР до начальника управления Укрбанка Промстройбанка СССР; 1992-1995 гг. — заместитель председателя правления Проминвестбанка Украины; 1996-1999 гг. — первый заместитель председателя правления НБУ; 1999-2000 гг. — председатель правления НАСК “Оранта”; 2003-2004 гг. — помощник-консультант народного депу тата; 2007 г. — советник председателя правления Ощадбанка Украины; с 2008 г. — первый вицепрезидент Ассоциации украинских банков. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, есть

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

дочь. УВЛЕЧЕНИЯ:

чтение, фу тбол.

наших встреч заместитель председателя НБУ Игорь Соркин (курирует банковский надзор. — Ред.) заверил, что Нацбанк не ставит перед собой задачу убрать с рынка мелкие банки. В свою очередь, Сергей Арбузов еще в должности первого заместителя председателя НБУ говорил, что понимает проблемы этого сектора, так как сам совсем недавно работал в

переговоры с МВФ о продлении кредита stand by. Я считаю, что именно этот фактор сыграл решающую роль: в НБУ не захотели идти на уступки мелким банкам, так как правительство могло остаться без денег МВФ. Нам до сих пор непонятна логика регулятора в этом вопросе. Почему, чтобы полноценно функционировать, банк должен БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_030-032.indd 31

которым признаны незаконными требования этого документа? — Насколько мне известно, Нацбанк все же подал апелляцию на решение суда. По всей видимости, регулятор будет идти до конца в этом споре. И, к сожалению, доказывать свою правоту он собирается не только в суде, но и при помощи административного 31

26.01.2011 20:26:25


Деньги давления на те банки, которые выступают в качестве истцов. Как известно, изначально в суд обратились 10 финучреждений, некоторые из них уже вышли из этого процесса. — В парламенте в первом чтении принят законопроект №884, в частности, устанавливающий минимальный размер уставного капитала банка на уровне 500 млн грн. Это, по сути, перекрывает доступ на банковский рынок новым игрокам. Кому выгодно такое нововведение? Кто его лоббирует? — Данный законопроект в первом чтении был принят еще в 2007 г. В той редакции документа минимальный уставный фонд для банков составлял 100 млн грн. Согласно Регламенту ВР, базовые положения законопроекта не могут меняться ко второму чтению. Тем не менее в документе вдруг появилась норма

то не было… В той же Европе, чтобы создать банк, достаточно внести в уставный фонд всего EUR5 млн — почти в 10 раз меньше, чем предусмотрено этим законопроектом для Украины. Больше всего в данном законопроекте нас настораживает отсутствие гарантий для продолжения деятельности уже функционирующих более чем 120 коммерческих банков, собственный капитал которых не превышает 500 млн грн. Ведь ни для кого не секрет, что показатель “минимальный размер уставного фонда” всегда являлся ориентиром для установления минимальных требований к размеру регулятивного капитала действующих банков. Если эта традиция сохранится после принятия законопроекта в предложенном виде, это неизменно приведет к вытеснению с рынка небольших нормально функционирующих

Примерно 50% валюты баланса всех банков номинировано в иностранных денежных единицах. Регулятор попросту теряет контроль над такими активами

об увеличении минимального уставного фонда до 500 млн грн. После этого появилось письмо на имя председателя Комитета ВР по вопросам финансов и банковской деятельности Александра Пеклушенко, подписанное тогда еще первым заместителем председателя НБУ Сергеем Арбузовым, в котором он прямо говорит, что предложенная редакция законопроекта №884 согласована с МВФ и Всемирным банком. А выгодно это, конечно же, в первую очередь крупным банкам с иностранным капиталом, которые, похоже, и лоббируют через руководство НБУ принятие этого законопроекта. В частности, некоторые представители иностранных банков уверены, что высокие ставки по депозитам у нас сформировались из-за ценовой политики мелких банков, а это, в свою очередь, якобы вынуждает банки держать высокие ставки и по кредитам. Но это надуманная аргументация. Когда-то мы уже слышали тезис о дешевых ресурсах, привлеченных от материнских структур, но дешевых кредитов почему32

Q_940_030-032.indd 32

банков с национальным капиталом. Практически установится доминирование банков с капиталом иностранного происхождения.

О фрагментации — В своем скандальном письме и аналитической записке к нему, которые вы адресовали Президенту Украины Виктору Януквоичу, АУБ чуть ли не во всех проблемах на банковском рынке обвиняет банки с иностранным капиталом. Не боитесь, что в итоге все они, включая банки с российским капиталом, покинут ряды Ассоциации? — Я бы не назвал эту аналитическую записку скандальной. Все содержащиеся в ней выводы подтверждены официальной статистикой. Что касается выхода из Ассоциации банков с иностранным капиталом — нет, не боимся. Мы считаем, что именно иностранные банки стимулировали неадекватный потребительский спрос за счет валютного кредитования населения. Мы убеждены, что основное предназначение фин-

учреждений — это все-таки кредитование экономики. Я бы не сказал, что мы обвиняем конкретные банки в том, что в финансовом секторе сложилась такая ситуация. Мы выступаем против государственной политики, проводимой в последние годы. Как показала новейшая история, доступ иностранного капитала на банковский рынок все же должен быть ограничен. Чрезмерное присутствие иностранного капитала угрожает экономическому суверенитету. Но поезд ушел. Украина — уже член ВТО, поэтому ограничить присутствие внешних инвесторов мы не сможем, нужно искать иные подходы для регулирования деятельности таких банков в нужном для национальной экономики направлении. — В том же письме к Президенту Украины вы впервые употребили понятие фрагментации банковской системы в зависимости от происхождения капитала. Это напоминает деление на сорта или на белых и красных и т.д. С какой целью это было сделано? — Этим мы хотели продемонстрировать, что у разных групп банков совершенно не похожие экономические интересы. Например, западные финучреждения в основном сосредоточены на кредитовании розницы. А это, по сути, кредитование импорта и иностранных товаропроизводителей. В свою очередь, госбанки занимаются кредитованием госмонополий. Что касается российских банков, то их особенность в том, что это в основном государственный капитал, и сейчас мы наблюдаем предпосылки к тому, что данный инвестор может стать господствующим на нашем рынке. Мы хотели донести это до высшего руководства страны, чтобы совместно искать возможные пути выхода из данной ситуации. — Да, но у нас все банки являются резидентами Украины и работают по законам Украины… — Тем не менее собственники этих банков — нерезиденты. И они разрабатывают стратегию их поведения на нашем рынке. Но их цели не всегда совпадают с интересами нашей экономики. — Как известно, из АУБ уже вышли такие крупные финучреждения с иностранным капиталом, как Укрсоцбанк, “Райффайзен Банк Аваль”, подали заявку на выход и “ОТП Банк”, УкрСиббанк, “ВТБ Банк”. Такое впечатление, что АУБ постепенно превращается в клуб мелких банков… — Почему мелких? Членами АУБ являются три самых крупных банка страны — ПриватБанк, Ощадбанк и Укрэксимбанк, а также другие крупные банки. Мы — Ассоциация банков, которые работают в интересах Украины. АЛЕКСЕЙ КОМАХА

БИЗНЕС 5/31.01.11

26.01.2011 20:26:32


Деньги

ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК

Дорожные дензнаки В 2010 г. банки завозили в страну наличные доллары и евро, а российские рубли за ненадобностью отправляли обратно в Россию

О бъем ввоза

08

09

По данным НБУ.

8,1

10,5

2007

10,9

банками наличной инвалюты, эквивалент млрд USD

13,0

10

П рирост

2006

09

10

По данным НБУ.

08

7,5

07

9,8

иностранной валюты вне банковской системы, эквивалент млрд USD

12,9

Для сравнения: в 2009 г. в Украину было завезено иностранных денежных знаков на сумму, эквивалентную всего около $8 млрд (см. “Объем ввоза…”). По словам участников рынка, примерно 80% объема ввоза иностранной наличности по итогам 2010 г. обеспечили три крупнейших оператора — “ВТБ Банк”, “Райффайзен Банк Аваль” и банк “Финансы и Кредит” (см. также БИЗНЕС №6 от 09.02.09 г., стр.29, 30). Так, “ВТБ Банк” за прошлый год завез в Украину $3,6 млрд и EUR1,3 млрд. “В целом, по итогам 2010 г. экспортно-импортные операции (в “ВТБ Банке”. — Ред.) с наличной валютой превысили эквивалент $6 млрд, что является наибольшим показателем среди украинских банков”, — сообщают в финучреждении. По словам участников рынка, успехи “ВТБ Банка” на рынке наличной валюты объясняются среди прочего тем, что туда перешла команда ключевых специалистов, ранее работавших в банке “Финансы и Кредит”. Что, тем не менее, не помешало последнему остаться в числе крупнейших импортеров валютной “налички”. В 2010 г. этот оператор ввез в страну почти $1,3 млрд. При этом в банке заявляют, что такой объем — не предел их возможностей. “Это 30% того, что мы можем. Докризисные объемы ввоза наличной валюты для нас — это $5 млрд и EUR2 млрд”, — уверяет Игорь Львов, заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 5 тыс.чел.). Любопытно, что в 2010 г. данное финучреждение импортировало валюты в 6 раз больше, чем в 2009 г. В банке уверяют, что столь существенный “провал” в 2009 г. был характерен для всего рынка в целом. “В 2009 г. у банков хватало проблем — им было не до ввоза наличной валюты. К тому же высокий спрос на наличную валюту был в конце

13,5

Тройка лошадей

2008 г. — начале 2009 г., но уже в апрелемае ажиотаж прекратился”, — объясняет г-н Львов. Однако в некоторых банках наблюдалась иная картина. “В 2010 г. мы ввезли приблизительно столько же наличной валюты, сколько и в 2009 г.” — сообщил Владимир Кравченко, директор казначейства “Райффайзен Банка Аваль”

8,5

К

ак сообщил БИЗНЕСу источник в Нацбанке, в 2010 г. отечественные банки ввезли в страну наличную иностранную валюту на общую сумму, эквивалентную $11 млрд. В частности, было импортировано около $8,2 млрд и примерно EUR2 млрд.

(г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). При этом объемы ввоза валютной наличности данным финучреждением в ушедшем году оцениваются в $2 млрд и EUR300 млн. По словам валютных дилеров, в 2009 г. некоторые игроки резко сократили объемы ввоза наличных денежных знаков из-за финансовых проблем. “Иностранные банки продают наличность только по предоплате, поэтому для покупки крупной ее партии украинский банк должен обладать достаточным запасом свободной безналичной ликвидности в инвалюте”, — говорит дилер, пожелавший остаться неназванным. Примечательно, что у банка “Финансы и Кредит” в прошлом году наблюдался избыток евровалюты — ее пришлось, наоборот, вывозить за границу. Тогда было экспортировано более EUR235 млн. “Еще летом наблюдалась тенденция, когда население активно несло евро в банки. Эта ситуация сохранилась в нашем банке до конца года”, — говорит Игорь Львов. По его словам, в 2009 г. в целом в Украину было ввезено EUR72 млн. Как рассказали дилеры, опрошенные БИЗНЕСом, банки стараются не держать в хранилищах избытки валюты, так как это неработающий актив. Как только возникают излишки какой-либо валюты, они сразу же вывозятся за границу и переводятся в безналичную ликвидность, которую можно разместить на межбанковском кредитном рынке. “Курс евро очень нестабилен по отношению к гривне. Когда население массово сдает евровалюту — возникает ее избыток, и ее приходится вывозить”, — подтверждает г-н Львов.

Тенизация Значительно меньше лидеров рынка наличной валюты завозят такие крупные финучреждения, как Ощадабанк, ПриватБанк, Укрсоцбанк и УкрСиббанк. Большинство банков вовсе не занимаются ввозом валюты напрямую из-за границы, предпочитая покупать ее у крупнейших операторов уже на территории Украины (см. “Банкир — о планах” на стр.34). Например, постоянными контрагентами “ВТБ Банка” являются более 120 отечественных банков. “Если объем реализации валюты превышает объем ее закупки, мы приобретаем валюту у 33

Q_940_033, 034.indd 33

28.01.2011 22:24:07


Деньги крупнейших операторов, которые предлагают наиболее выгодные котировки, а также доставку в наши обменные пункты. Никогда не рассматривали возможность самостоятельного ввоза наличных — объемы не те”, — отмечает Павел Крапивин, первый заместитель председателя правления банка “Контракт” (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.), который располагает крупнейшей сетью агентских обменных пунктов в столице (см. также БИЗНЕС №52 от 24.12.07 г., стр.60-62). По словам валютных дилеров, крупные операторы наличного рынка в нормальных условиях (отсутствие ажиотажа) еженедельно ввозят примерно $40 млн иностранных денежных знаков одной партией.

О перации населения с иностранной валютой Объем закупки наличной валюты физическими лицами, эквивалент млрд USD

По данным НБУ.

2,1 1,8 1,5 1,2 0,9 0,6 0,3 0 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Всего куплено наличной валюты — 9,69

600 500 400 300 200 100 0

По данным НБУ.

Прирост депозитов физических лиц в валюте, эквивалент млн USD

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Всего депозитов — 2649,8 По данным НБУ, в 2010 г. физические лица купили у банков иностранной валюты на $9,7 млрд больше, чем продали. Особенно спрос активизировался в конце года. Если в мае объемы закупки денежных знаков почти сравнялись с объемами их продажи, то в декабре чистый спрос (продажа минус покупка) на инвалюту составил $1,9 млрд (см. “Операции…”). Участники наличного рынка объясняют увеличение спроса на валюту ростом курса доллара по отношению к гривне, который наблюдался в конце 2010 г. “Да, доллар подорожал всего на 3-5 коп., но для оптовых торговцев наличной валютой и этого достаточно, чтобы неплохо заработать”, — отмечает один из валютных дилеров. По его словам, в конечном счете наличная валюта 34

Q_940_033, 034.indd 34

направляется на обслуживание теневого сектора экономики. Действительно, из приобретенных в 2010 г. физическими лицами $9,7 млрд только $2,6 млрд осели в банковской системе в виде депозитов. Таким образом, около $7 млрд грн. остались за пределами банковской системы, в том числе и в теневом обороте. Результаты такого простого подсчета практически совпадают с данными НБУ, согласно которым прирост иностранной наличности вне банков в 2010 г. составил $7,5 млрд (см. “Прирост…” на стр.33).

Рубли на экспорт “ВТБ Банк” отмечает активизацию на рынке наличного российского рубля. При этом, в отличие от твердых инвалют, которые в основном импортируются банками в Украину, денежные знаки РФ, наоборот, являлись в 2010 г. предметом экспорта (точнее — реэкспорта). Только за вторую половину 2010 г. “дочка” российского “ВТБ Банка” вывезла за пределы Украины более 3,5 млрд руб. (около $117 млн). Банкиры говорят, что успехи банка с российским капиталом объясняются тем, что он не только вывозил свои рублевые излишки, но и скупал наличные рубли у других крупных игроков и затем отправлял в Россию. Основным каналом поступления в Украину российских рублей банкиры называют туристов. “Ежегодно до марта мы ввозим наличные рубли, а когда в Крыму начинается сезон, туристы из России сдают рубли, которые приходится вывозить обратно в Россию”, — говорит Игорь Львов (см. также “Банкир — о каналах”). В то же время некоторые банкиры сомневаются в том, что туристы привозят с собой много рублей. “Я не вижу никакой активности по российским рублям, многие россияне приезжают в Крым с наличными долларами или платежными картами. Поэтому говорить о том, что миграционная активность приносит в страну большие объемы рублей, я бы не стал”, — уверяет Павел Крапивин. Так или иначе, некоторые банки с российским капиталом заявляют о намерении увеличить объемы операций с наличными рублями. Этому будет способствовать, например, развитие кредитования населения в российских рублях. Напомним, что такие программы уже запустил Дочерний Банк Сбербанка России (см. БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.28-30). Очевидно, что, погашая такие кредиты, заемщики будут испытывать потребность в наличных рублях. Если же программы кредитования в рублях станут массовыми, то банкам придется завозить в страну дополнительные объемы данных денежных знаков. Отметим, что в предыдущие годы банки импортировали не более 500 млн наличных рублей. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Банкиры — ... ...о каналах Сергей Каменяр (34), начальник казначейства “ВТБ Банка” (г.Киев; с 2005 г.; около 4 тыс.чел.): — Наличные рубли поступают в Украину по нескольким каналам. Прежде всего их привозят туристы, которые могут свободно обменять рубли на гривни, избежав ненужной процедуры конвертации рублей в доллары (в России), а затем долларов в гривни (в Украине). Кроме того, среди российских туристов популярна практика расчета рублями за товары и услуги в Крыму. Еще одним каналом являются рынки, функционирующие в пограничных регионах, на которых расчет производится как в гривнях, так и в российских рублях. Кроме того, значительные объемы российской валюты поступают от граждан Украины, работающих на территории РФ. В 2011 г. мы прогнозируем существенное увеличение притока рублей в Украину, связанное с целевой политикой Центробанка РФ, направленной на укрепление позиций российской валюты на международных рынках.

...о планах Дмитрий Золотько (43), заместитель председателя правления Дочернего Банка Сбербанка России (г.Киев; с 2001 г.; 1 тыс.чел.): — Потребность банков во ввозе или вывозе наличной валюты трудно предсказать, так как все зависит от ситуации на валютном рынке. Если доллар дорожает, население начинает скупать его и хранить дома, а банки активизируют импорт валюты. И наоборот, когда граждане начинают сдавать валюту, банки “распухают” от нее и вынуждены ее вывозить. Наш банк не экспортирует напрямую наличную валюту из-за рубежа — эта деятельность не является для нас приоритетной. В случае избытка или недостатка валюты мы сотрудничаем с другими украинскими банками. В текущем году мы не планируем увеличивать объемы операций по ввозу наличной валюты, в том числе рублей. Мы сможем удовлетворить запросы клиентов и без импорта наличности.

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 22:24:09


Деньги

Р

еакция рынка последовала незамедлительно. И это понятно. Для системы кредитной кооперации наибольшим злом в данной ситуации может оказаться паника среди членов КС, вызванная заявлениями высоких чиновников. “14 января 2011 г. НАКСУ получила многочисленные обращения со стороны КС и их членов по поводу информации, распространенной в ряде СМИ, относительно высказывания министра внутренних дел”, — говорится в заявлении Национальной ассоциации кредитных союзов Украины (НАКСУ; г.Киев; с 1994 г.; объединяет 150 КС). При этом НАКСУ призвала участников и руководство КС не расценивать отдельные заявления чиновников как утвержденную государством политику.

ТЕНДЕНЦИИ

СО юзом

Только без паники

В последнее время кредитным союзам (КС) постоянно приходится доказывать свое право на существование. Заявление министра внутренних дел Анатолия Могилева, сделанное им 14 января в стенах Верховной Рады, о том, что “наверх” направлена инициатива “похоронить” систему кредитной кооперации, вызвало новые споры относительно пользы и вреда, которые КС приносят населению. Вероятно, резкая позиция министра была вызвана многочисленными примерами мошеннических и попросту уголовных действий руководства ряда КС, в результате которых тысячи вкладчиков потеряли свои сбережения. БИЗНЕС неоднократно описывал (см. №9 от 02.03.09 г., стр.30-32; №5 от 01.02.10 г., стр.23) подобные ситуации, нередко заканчивавшиеся бегством руководства либо учредителей КС.

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_035-037.indd 35

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

На проблемные кредитные союзы приходится около 40% активов системы кредитной кооперации. Восстановление рынка все еще возможно

НАКСУ в своем заявлении ожидаемо раскритиковала высказывания г-на Могилева. Ее руководство указывает на то, что на сегодняшний день остаются не расследованными дела по кредитным союзам, в которых обнаружены примеры злоупотреблений и мошенничества. Заявление же г-на Могилева, по мнению Ассоциации, как раз свидетельствует об отсутствии конкретных результатов работы в этом направлении. При этом НАКСУ довольно резко охарактеризовала заявление главы МВД: “Эмоциональные слова министра напоминают пословицу (скорее, анекдот. — Ред.), которую озвучил один из депутатов в ходе того же заседания: “Лесоруб Вася, отбиваясь от комаров, вырубил два гектара леса”. Помимо НАКСУ, свою позицию поспешила озвучить и Всеукраинская ассоциация кредитных союзов (ВАКС; г.Киев; с 2003 г.; объединяет 151 КС). 14 января 2011 г. она направила в Администрацию Президента, Кабмин, Верховную Раду, Госфинуслуг и МВД письмо за подписью президента Ассоциации Виктории Волковской, в котором, в частности, сказано: “ВАКС с большим удивлением восприняла заявление, сделанное с трибуны Верховной Рады Украины министром внутренних дел Анатолием Могилевым”. В заявлении ВАКС подчеркивается, что свои сбережения КС доверили более 1,5 млн чел. Отметим сразу, что данная оценка существенно завышена. По данным Госфинуслуг, по итогам 9 месяцев 2010 г. количество членов КС, действительно, составило 1,6 млн чел. Однако при этом стоит учитывать, что из этого количества только 362 тыс.чел. (22%) имеют действующие кредитные договоры, а 86 тыс.чел. (5,3%) — депозитные вклады в КС. Из этого следует, что более 70% членов КС не ведут с ними активных 35

28.01.2011 21:49:19


Деньги

Поиск крайнего Руководство НАКСУ в своем заявлении напомнило, что в течение 2010 г. ситуацию на рынке КС изучала специально созданная временная следственная комиссия Верховной Рады, выводы и рекомендации которой были утверждены постановлением ВР №2891 от 24.12.10 г. Вероятно, позиция парламента может оказаться решающей для КС, так как он отстаивает дальнейшее развитие рынка. БИЗНЕС уже писал (см. №44 от 01.11.10 г., стр.34-36) о предварительных заключениях, сделанных в ходе работы комиссии Верховной Рады, расследующей обстоятельства и причины текущего состояния дел в системе кредитной кооперации. Утвержденный отчет о работе комиссии продемонстрировал, что проблемы КС в первую очередь вызваны отсутствием внятной политики государства в отношении данного рынка, а также неспособностью надзорных 36

Q_940_035-037.indd 36

А ктивы КС,

10*

*За 9 месяцев.

2008* 09*

3,3

4,5

6,3

млрд грн.

Д епозиты

10*

По данным Госфинуслуг.

2008* 09*

2,1

3,0

членов КС (остаток на конец периода), млрд грн.

4,1

К оличество КС,

2008* 09*

679

шт.

821

и правоохранительных органов предотвращать нарушения и злоупотребления в сфере финансовых услуг. Примечательно, что, согласно отчету комиссии, в 2009-2010 гг. Госфинуслуг неоднократно докладывала правоохранительным органам о наличии нарушений в ряде КС: “За весь прошлый (2009 г. — Ред.) год было передано в Генпрокуратуру 30 обращений с доказательной базой о совершенном преступлении, за 8 месяцев текущего (2010 г. — Ред.) года — 60”. Кроме того, по данным отчета, в 2009 г. регулятор направил в МВД 50, а за 8 месяцев 2010 г. — 59 обращений. В СБУ за 2009 г. и неполный 2010 г. было передано 89 обращений о возможных преступлениях. Также в известность о нарушениях на рынке были поставлены ГНАУ и Госфинмониторинг. “Существующая правоохранительная система оказалась недостаточно действенной и оперативной в деле выявления и прекращения правонарушений в деятельности должностных лиц той части КС, которая использовалась для осуществления сомнительных или особенно рискованных финансовых схем”, — сказано в отчете комиссии. При этом данные отчета оказались менее оптимистичными, нежели оценки участников рынка. Следственная комиссия в своих выводах отмечает, что примерно у 10% от общего количества КС наблюдаются значительные проблемы с финансовым состоянием, вследствие которых они не могут вернуть депозиты своих членов. “Такое положение дел в половине случаев вызвано злоупотреблениями со стороны руководства КС, включая уголовные действия, — сказано в отчете. — В иных случаях проблемы связаны с ненадлежащим управлением, нарушением кооперативных принципов, излишне рискованной кредитной политикой, резким ухудшением платежеспособности заемщиков, обесцениванием залогового имущества”. Главная проблема в том, что, согласно утвержденным Верховной Радой выводам, на проблемные КС приходится до 40% всех активов системы кредитной кооперации. По данным отчета, основанного по большей части на итогах рынка КС за первое полугодие 2010 г., из 70,6 тыс. вкладчиков сложности с возвратами депозитов возникают приблизительно у 30 тыс. граждан. Отдельно следует отметить, что следственная комиссия не стала связывать проблемы некоторых КС исключительно с финансовым кризисом. “Мировой финансовый кризис не был первопричиной возникновения сегодняшних проблем на рынке КС. Он только стал катализатором и выявил их”, — сказано в отчете. Также свою роль сыграл тот факт, что, в отличие

819

операций, являясь, по сути, “мертвыми душами”. Тем не менее их голоса могут использоваться руководством КС для принятия важных решений по управлению КС. Так или иначе, но в письме ВАКС утверждается, что более 90% КС, несмотря на недавний финансовый кризис, продолжают эффективно работать. Впрочем, ВАКС также не стала отрицать, что на рынке есть определенное количество КС, потерявших платежеспособность и финансовую устойчивость. “Должностные лица некоторых КС нарушили закон, за что должны понести наказание. Но реально таких КС 43 из 700 работающих, или около 6% общего количества КС, — отмечается в письме ВАКС. — И именно в отношении должностных лиц по такому же количеству КС заведены уголовные дела, по официальным данным самого министерства”. Свою позицию озвучил и регулятор рынка — Государственная комиссия по регулированию рынков финансовых услуг (Госфинуслуг). “Мы признаем наличие огромных проблем и неоднократно говорили о них на всех уровнях. Мы ежедневно встречаемся с гражданами, пострадавшими от недобросовестных КС”, — заявил журналистам Василий Волга, председатель Госфинуслуг. При этом, по его мнению, рассматривать возможность ликвидации данного сектора экономики нецелесообразно и неправильно. “Банки просто не в состоянии обеспечить микрокредитование, потребность в котором в Украине составляет 50 млрд грн. в год”, — считает председатель Госфинуслуг. Регулятор полагает, что внесение изменений в законодательство, в систему функционирования рынка и надзора за КС позволит решить большинство проблем, существующих в данной сфере.

10*

от банковской системы, КС никогда не имели доступа к внешним источникам поддержки ликвидности.

Рецепт известен Участники комиссии соглашаются с тем, что КС в большинстве своем являются эффективными кредитными кооперативами, которые, работая с относительно небольшим объемом активов, обеспечивают микрокредитование тех

ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Публичное возвращение В

осстановление рынка публичных заимствований может произойти уже в текущем году. К такому выводу пришли эксперты уполномоченного рейтингового агентства “Кредит-Рейтинг” (г.Киев; присвоение кредитных рейтингов, объем эмиссий облигаций, получивших кредитный рейтинг агентства, — 71,6 млрд грн.; с 2001 г.). Основанием для такого прогноза послужили заявления некоторых компаний о намерении выпустить в 2011 г. корпоративные облигации более чем на 3,3 млрд грн.

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 21:49:32


Деньги

слоев населения и населенных пунктов, которые банковским учреждениям попросту неинтересны. При этом меры, необходимые для наведения порядка на рынке, известны уже не первый год. Как и прежде, один из главных шагов — создание Фонда гарантирования вкладов членов КС (соответствующий законопроект №3265 уже не один год находится в стенах парламента). Кроме того, отдельного внимания

заслуживает деятельность крупных КС, охватывающих всю территорию Украины. Такие КС не могут поддерживать кооперативные принципы работы и, по сути, часто являются бизнес-проектами небольшой группы учредителей. Собственно, некоторые вопросы может решить принятие закона “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины” (проект №2256) с изменениями и доработками. Депутатская комиссия, в частности, полагает, что законопроектом следует более четко определить механизмы участия членов КС в управлении союзом; категории и признаки членства в КС (избавившись таким образом от “мертвых душ”); ввести различные режимы надзора за разными типами КС; обозначить законодательные основания деятельности и поднадзорности кооперативных банков и т.д. В то же время до сих пор решения требует проблема доступа КС к рефинансированию. Согласно отчету комиссии, рефинансирование КС мог бы осуществлять Нацбанк через уполномоченный коммерческий или некий кооперативный банк либо же путем сотрудничества НБУ с определенными им же объединенными КС (ОКС, объединения КС в более крупные организации в целях взаимного кредитования). Также следственная комиссия рекомендует создать на рынке КС саморегулирующуюся организацию (СРО) с обязательным участием в ней КС, работающих на рынке. Судя по всему, таким образом законодатели и регулятор попытаются решить проблему выявления и выведения с рынка недобросовестных участников.

“В отличие от предыдущих двух лет, активными участниками внутреннего рынка облигационных займов будут не только крупные государственные предприятия и правительство, но и другие отечественные заемщики”, — сообщают в РА “Кредит-Рейтинг”. По мнению аналитиков, восстановление облигационного рынка в Украине наметилось еще в 2010 г. Впрочем, в течение прошлого года наиболее активным заемщиком на рынке облигаций выступило государство, умело пользовавшееся восстановлением инвестиционной активности и наличием избыточной ликвидности в банковском секторе. В целом в 2010 г. Кабмин разместил облигаций внутреннего госзайма (ОВГЗ) примерно на 70 млрд грн. По данным РА “Кредит-Рейтинг”, это составляет более 92% совокупного

объема облигационного рынка за прошлый год. “Основными факторами, сдерживающими развитие рынка корпоративных облигаций, выступали невысокая кредитная активность финансового сектора, обусловленная консервативной кредитной политикой, а также дефицит доверия к эмитентам частного сектора после череды дефолтов кризисного периода”, — отмечают аналитики РА “Кредит-Рейтинг”. Действительно, ОВГЗ в 2010 г. оказались наиболее популярным инвестиционным инструментом на фондовом рынке. По данным ГКЦБФР, за 2010 г. объем заключенных биржевых контрактов с ОВГЗ составил более 61 млрд грн. Вторыми по популярности оказались акции, объем биржевых контрактов с которыми превысил 52 млрд грн. Рынок корпоративных облигаций

К апитал КС,

0,7

2008* 09*

10*

*За 9 месяцев.

1,0

1,7

млрд грн.

К редиты,

По данным Госфинуслуг.

3,1

4,0

5,6

предоставленные членам КС (остаток на конец периода), млрд грн.

2008* 09*

10*

К оличество членов КС,

09*

362,2 86,1

119,2

443,9 1767,5

1183,0

тыс.чел.

Вкладчики Заемщики Другие члены КС

10*

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_035-037.indd 37

Температура по больнице Пока чиновники и народные депутаты решают, ликвидировать ли целый финансовый рынок либо все же развивать его и совершенствовать, большинство КС продолжают работать. И, нужно сказать, работать рынку приходится в непростых условиях. Официальных данных о деятельности системы кредитной кооперации в 2010 г. пока нет. Тем не менее, согласно отчету Госфинуслуг о работе рынка за 9 месяцев 2010 г., общий объем активов КС составил 3,3 млрд грн., сократившись, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., на 27,7% (см. “Активы…” на стр.36). За указанный период объем вкладов членов КС на депозитные счета уменьшился на 29,7%, до 2,1 млрд грн., а объем кредитов, предоставленных членам КС, — на 23,4%, до 3,1 млрд грн. (см. “Депозиты…” на стр.36 и “Кредиты…”). В основном КС предлагают займы на срок от 3 месяцев до 1 года. На таких условиях было выдано 55,7% кредитов. Наименьшим спросом пользуются кредиты со сроком погашения 3 месяца (2,6% от общего объема выданных займов на 30.09.10 г.). При этом около 51% вкладов КС привлекли на срок от 3 месяцев до 1 года, 44% вкладов — более чем на год и около 4% — на срок до 3 месяцев. Непростая экономическая ситуация и нерешенные проблемы приводят к постепенному сокращению количества КС. По итогам 9 месяцев 2010 г. в Украине работали 679 КС, что на 142 учреждения меньше, чем по результатам аналогичного периода 2009 г. (см. “Количество КС…” на стр.36). ЮРИЙ ГУСЕВ

показал скромный объем биржевых сделок — 6,8 млрд грн. Для сравнения: по данным ГКЦБФР, объем выполненных биржевых контрактов с акциями составил 13,5 млрд грн., ОВГЗ — 7,9 млрд грн., корпоративными облигациями — 7,1 млрд грн. Тем не менее аналитики полагают, что ситуация постепенно меняется. Снижение доходности ОВГЗ, наблюдавшееся в конце прошлого года, заставило инвесторов вновь обратить внимание на рынок корпоративных облигаций. Более того, по мнению экспертов, в условиях дефицита кредитных ресурсов на рынок облигационных займов начнут возвращаться эмитенты, успешно пережившие кризис, имеющие положительную кредитную историю и сохранившие финансовую устойчивость.

37

28.01.2011 21:49:33


Деньги

АНАТОМИЯ ВЛАСТИ

Как ни садитесь Новый руководитель ГНСУ перераспределил полномочия заместителей. Это распределение временное — сокращение заместителей продолжится

К

ак результат реформы ГНАУ и связанных с ней кадровых перестановок в государственной налоговой службе (см. БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.41, 42), в руководстве центрального налогового ведомства произошло перераспределение властных полномочий. 19 января новоназначенный председатель ГНСУ Виталий Захарченко подписал очередной приказ ГНАУ — на сей раз №32 “О временном распределении обязанностей между руководством ГНА Украины”. Собственно, даже если бы определение “временное” в приказе отсутствовало, было бы понятно, что нынешнее распределение полномочий и ответственности является временным. Сейчас у Виталия Захарченко семь первых заместителей и заместителей (а с учетом главы ГНА в г.Киеве, который одновременно является и заместителем председателя ГНАУ, даже восемь), что явно не соответствует пожеланиям Президента Украины Виктора Януковича в части радикального сокращения количества заместителей у руководителей центральных органов исполнительной власти. Как известно, Указом Президента №1199 от 24.12.10 г. утверждено Типовое положение о министерстве Украины, в соответствии с которым для министров предусмотрен

только один первый заместитель и один заместитель — руководитель аппарата (по решению главы государства может вводиться дополнительная должность заместителя). Строго говоря, ГНСУ, конечно, не является министерством. Да и двуглавость ведомства (наличие гражданской и милицейской частей) может сыграть в пользу выделения ему большего количества “замских” единиц — если уж Президент может ввести одну дополнительную должность, то вряд ли ктото ему запретит ввести вторую! Однако семь-восемь замов г-н Захарченко выбьет себе вряд ли. Во временном распределении обязанностей (см. “Распределение…” на стр.39) обращают на себя внимание несколько вещей. Во-первых, совсем нетрадиционно в ведении первого заместителя — начальника налоговой милиции оказалось управление внутренней безопасности. Обычно главы ГНАУ предпочитают оставлять кураторство этого подразделения за собой. Когда же в 2005 г. тогдашний председатель ГНАУ Александр Киреев передал его под крыло своего первого заместителя Николая Катеринчука, то получил на себя в самом скором времени чемодан компромата. Если же добавить, что в ведение

Р аспределение регионов Ривненская обл. Черниговская обл.

Волынская обл. Житомирская обл. Львовская обл.

Хмельницкая обл.

Сумская обл.

г.Киев Киевская обл.

Полтавская обл.

Тернопольская обл.

Харьковская обл.

Черкасская обл.

ИваноВинницкая обл. Франковская обл. Закарпатская обл. Черновицкая обл .

Луганская обл. Кировоградская обл. Днепропетровская обл. Донецкая обл. Николаевская обл. Запорожская обл. Херсонская обл.

Одесская обл . АР Крым

З амена на период отсутствия Виталий Захарченко Сергей Лекарь Алексей Любченко Ирина Носачева Олег Матвеев Александр Котькало Василий Ткачук

Андрей Головач Алексей Любченко Сергей Лекарь Олег Матвеев Александр Котькало Олег Матвеев Ирина Носачева

главного налогового милиционера передан и вполне гражданский юридический департамент, то получается, что позиции второго в общей иерархии и первого в налоговой милиции лица оказались как никогда сильны. Впрочем, возможно, Виталий Захарченко, учитывая свою близость к первой семье страны, может себе это позволить. Во-вторых, нельзя не заметить, что исполнять обязанности еще одного, гражданского, первого заместителя поручено Сергею Лекарю. Никто не сомневается в профессионализме г-на Лекаря. Скорее, наоборот — он, по сути, единственный профессиональный налоговик с соответствующим образованием и опытом работы в руководстве ГНАУ. Однако позволит ли ему все описанное стать из

Сергей Лекарь — Закарпатская, Ивано-Франковская, Львовская и Черновицкая облас ти Андрей Головач — АР Крым, Одесская облас ть, г.Севас тополь Алексей Любченко — Днепропетровская, Полтавская, Сумская и Харьковская облас ти Олег Матвеев — Донецкая, Запорожская, Луганская и Николаевская облас ти Ирина Носачева — Волынская, Ривненская, Тернопольская и Хмельницкая облас ти Василий Ткачук — Киевская и Черниговская облас ти Александр Котькало — Винницкая, Житомирская, Кировоградская, Херсонская и Черкасская облас ти

Cевастополь

38

Q_940_038-039.indd 38

БИЗНЕС 5/31.01.11

26.01.2011 20:01:57


Деньги и.о. первого заместителя председателя просто первым заместителем — большой вопрос. За такой пост будут вестись серьезные политические торги, и не факт, что в этих торгах такое уж важное значение будет иметь профессионализм. Нынешнее же его назначение исполняющим обязанности может быть связано, например, с нежеланием Виталия Захарченко внезапно увидеть в этой должности (и уже без приставки “и.о.”) какую-нибудь ненужную фигуру. Соответственно, в этом случае г-н Захарченко

просто использует Сергея Лекаря и его временное назначение, чтобы придержать место. Кстати, зыбкость нынешнего назначения подтверждается и тем, что г-н Лекарь не переехал из своего кабинета в кабинет первого заместителя председателя. Что же касается остальных руководителей, то можно заметить, что с учетом упомянутого Сергея Лекаря из работавших при Сергее Буряке осталось четыре человека. Однако г-н Лекарь стал заместителем председателя задолго

до назначения председателем ГНАУ г-на Буряка. Олег Матвеев занял свое место по договоренности между КПУ и Юлией Тимошенко и пока сохраняет его в рамках распределения квот в коалиции. Алексея Любченко, который был назначен на свою должность незадолго до президентских выборов, тоже трудно назвать человеком Сергея Буряка. А вот Василий Ткачук по-прежнему продолжает управлять хозяйственными вопросами в ведомстве. АЛЕКСАНДР МАРКОВ

Р аспределение обязанностей Виталий Захарченко, председатель ГНС У, курирует:

Сергей Лекарь, и.о. первого замес тителя председателя, курирует: 1) департамент налогообложения физических лиц; 2) департамент экономического анализа; 3) департамент массоворазъяснительной работы; 4) департамент апелляций; 5) управление координации нормотворческой работы и взаимодейс твия с органами государс твенной влас ти; 6) управление международных связей; 7) информационно-справочный департамент ГНС; 8) информационно-издательский центр ГНАУ.

Алексей Любченко, замес титель председателя, курирует:

Олег Матвеев, замес титель председателя, курирует:

1) департамент админис трирования НДС; 2) департамент контроля за возмещением НДС; 3) департамент админис трирования налога на прибыль и других налогов и сборов (обязательных платежей); 4) департамент учета и отчетнос ти; 5) управление регис трации и учета налогоплательщиков.

1) департамент погашения просроченных налоговых обязательс тв; 3) управление админис трирования акцизного сбора; 3) департамент контроля за производс твом и оборотом спирта, алкогольных напитков и табачных изделий; 4) департамент борьбы с отмыванием доходов, полученных прес тупным путем.

1) департамент обеспечения деятельнос ти председателя ГНАУ (аппарат председателя); 2) департамент персонала; 3) департамент обс луживания крупных налогоплательщиков; 4) организационнораспорядительный департамент; 5) департамент ведомс твенного контроля; 6) управление защиты информации; 7) аналитикоинформационный отдел.

Василий Ткачук, замес титель председателя, курирует: 1) департамент хозяйс твенного обеспечения; 2) департамент финансового обеспечения; 3) управление капитального с троительс тва; 4) отдел организации архивного дела; 5) ГП “Дирекция с троительс тва и реконс трукции объектов МТБ органов ГНС”; 6) ГП “Управление по эксплуатации админзданий налоговых органов Украины в г.Киеве”; 7) ГП “Автобаза ГНАУ”; 8) НИИ финансового права; 9) Национальный университет ГНС Украины; 10) Киевский финансово-экономический колледж; 11) Центр переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров органов ГНС; 12) ГП “Дирекция по обеспечению развития”; 13) ГП “Центр профессионального обучения ГНАУ” (пгт Козин); 14) ГП “Санаторий “Днепр”.

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_038-039.indd 39

Андрей Головач, первый замес титель председателя ГНС У — начальник налоговой милиции, курирует: 1) главное управление налоговой милиции; 2) управление внутренней безопаснос ти; 3) с ледс твенное управление налоговой милиции; 4) юридический департамент.

Ирина Носачева, замес титель председателя, курирует: 1) департамент контроля за финансовыми учреждениями и операциями в сфере ВЭД; 2) департамент налогового контроля юридических лиц.

Александр Котькало, замес титель председателя, курирует: 1) департамент информаци онноаналити ческого обеспечения процессов налогообложения; 2) департамент развития и модернизации ГНС.

39

26.01.2011 20:01:58


Деньги были утверждены совместным приказом ГНАУ и Госказначейства №960/495 еще 20.12.10 г. (вступил в силу 21.01.11 г.). А вот Порядок взаимодействия, в ходе которого и используются эти документы, подоспел аж месяц спустя. Первые четыре пункта Порядка, по сути, дублируют нормы Кодекса: в них идет речь о сроках камеральных и документальных проверок плательщиков, заявивших НДС к возмещению (в том числе тех, кто имеет право на автоматическое возмещение). А вот дальше значится любопытное новшество. В соответствии с ним, “если заявленная сумма бюджетного возмещения НДС превышает среднемесячный показатель возмещаемой суммы за предыдущий год с учетом показателей экономического роста (чьих?! — Ред.), орган ГНС осуществляет в соответствии с законом меры относительно правомерности заявленной суммы”. Что за “меры относительно правомерности заявленной суммы” налоговики будут при этом осуществлять, абсолютно непонятно. Но, думается, ничего хорошего эта косноязычная запись не подразумевает. До сих пор у нас все планировалось по отношению к достигнутому только на макроуровне. Теперь аналогичная методика вполне официально закреплена и на микроуровне. Далее речь идет об обязанности налоговых органов подать в установленный Кодексом срок (три рабочих дня для плательщиков, имеющих право на автоматическое возмещение, пять рабочих дней — для всех остальных) заключение на возмещение НДС. Однако ни слова не сказано о том, что должно происходить, если налоговый орган эту свою обязанность не исполняет. Такого варианта как бы не существует в природе, по мнению авторов Порядка. Хотя на самом деле, наоборот, это происходит сплошь и рядом. Не упоминаются в Порядке и процентные начисления, которые

НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС

Всем прощаю Очередная порция подзаконных актов к Налоговому кодексу: компенсировать задержки в возмещении НДС никто не собирается

З

а время, прошедшее после подготовки материала о второй порции подзаконной “нормативки” (см. БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.38-41), издание которой связано со вступлением в силу Налогового кодекса, свет увидели еще 16 постановлений Кабмина и приказов ГНАУ (см. “Перечень...” на стр.42). Теперь общее количество изданных органами исполнительной власти документов достигло 80 штук. Что, впрочем, ненамного больше, чем половина тех 140 документов, которые должны были начать действовать еще 1 января. Правда, некоторыми из упомянутых 80 приказов и постановлений утверждались по два-три разных порядка или формы документов, поэтому количество утвержденных форм и порядков, конечно, больше 80, но все еще явно меньше необходимых 140. Действующими же, отнюдь не с 1 января, а аж к 26 января, являются только 66 документов (см. “Постановления Кабмина и приказы ГНАУ…” на стр.41). Причем за последнее время выход документов заметно замедлился. Хочется верить, что это происходит потому, что в Минюсте наконец-то на них стали обращать более пристальное внимание, а не просто присваивать номер государственной регистрации. Но не исключено, что затягивание происходит по вине

разработчиков. Минфин, например, до сих пор не утвердил ни одного из пяти документов, которые обязан утвердить в соответствии с Кодексом. Это форма налоговой декларации об имущественном состоянии и доходах физлиц, порядок проведения зачетов встречных обязательств налогоплательщика с бюджетом, форма финансовой отчетности, содержащая информацию о временных и постоянных налоговых разницах, методика расчета объекта налогообложения плательщиков, прибыль которых облагается по нулевой ставке и которые ведут упрощенный бухгалтерский учет доходов и расходов, и методика ведения учета временных и постоянных налоговых разниц.

Не без НДС Хотя различных документов, касающихся администрирования и, в частности, возмещения НДС, уже принято пруд пруди, новая порция “нормативки” вновь не обошлась без таковых. С рекордным пока отставанием постановлением Кабмина №39 от 17.01.11 г. был утвержден Порядок взаимодействия органов государственной налоговой службы и органов государственной казначейской службы в процессе возмещения НДС. Любопытно, что формы документов, используемых в процессе возмещения сумм НДС,

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

О чем говорит ст.95 Жилищного кодекса

40

Q_940_040-042.indd 40

“Размер платы за пользование жилым помещением и за коммунальные услуги по договору поднайма устанавливается соглашением сторон, но не может превышать размера квартирной платы, которая платится нанимателем за предоставленное помещение (часть помещения), и соответствующей части его расходов по оплате коммунальных услуг”

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 14:40:48


Деньги теоретически должны производиться в пользу налогоплательщика и выплачиваться ему в виде компенсации задержек возмещения НДС. Ни слова не сказано и о документах, на основании которых перечисление таких начислений должно производиться казначейством на счет плательщика НДС. Это очередной раз подтверждает наше предположение, что власти закрепили соответствующую норму в Кодексе для проформы. Производить процентные выплаты при несвоевременном возмещении они не собираются.

Судьба арендодателя Постановлением Кабмина №1253 от 29.12.11 г. (которое ждало своего опубликования более трех недель и, скорее всего, дописывалось уже после официального принятия и присвоения номера) утверждена Методика определения минимальной суммы арендного платежа за недвижимое имущество физических лиц. Разработка Методики была предусмотрена п.170.1.2 Налогового кодекса. В соответствии с ней арендаторы (кроме арендаторов-физлиц, не являющихся субъектами хозяйствования), которые, согласно Кодексу, являются налоговыми агентами арендодателей-физлиц, “определяют при начислении дохода от предоставления в аренду (субаренду), жилой наем (поднаем) недвижимого имущества (включая земельный участок, на котором размещается недвижимое имущество, приусадебный участок), кроме земельного участка сельхозназначения, земельной доли (пая), имущественного пая, минимальную сумму арендного платежа за полный или неполный месяц такой аренды”. Минимальный размер платы за пользование жилым помещением (это-то и интересует фискалов более всего. — Ред.) по договору поднайма определяется с учетом очень интересной ст.95 Жилищного кодекса УССР (см. “О чем говорит…”). При этом минимальный размер платы за недвижимое имущество предлагается рассчитывать исходя из минимальной стоимости аренды 1 кв.м общей площади по формуле: П = З х Р, где: П — минимальная сумма арендного платежа за недвижимое имущество, грн.; З — общая площадь арендованного недвижимого имущества, кв.м; Р — минимальная стоимость аренды 1 кв.м общей площади недвижимого имущества с учетом его местонахождения, других функциональных и качественных показателей, которая устанавливается органом местного самоуправления села, поселка, города, грн. Органам же местного самоуправления рекомендовано определять минимальную

стоимость аренды 1 кв.м общей площади недвижимости по формуле: Р = Рн / К х 12, где: Р — минимальная стоимость месячной аренды 1 кв.м общей площади недвижимости, грн.; Рн — средняя стоимость 1 кв.м новопостроенного объекта, подобного арендованному, которая рассчитывается в зависимости от рыночной стоимости, грн.; К — коэффициент окупаемости объекта в случае сдачи его в аренду, который соответствует проектному сроку эксплуатации такого объекта (5-100 лет). При этом полученный результат может (надо полагать, по желанию органа местного самоуправления. — Ред.) корректироваться органами местного самоуправления с помощью таких дополнительных коэффициентов: М — местонахождение объекта недвижимости. В случае его размещения в центральной, курортной, исторической или заповедной зонах населенного пункта коэффициент равен 2, близко к центру — 1,5, далеко от центра — 1; Ф — вид функционального использования объекта недвижимости. В случае использования такого объекта для ведения производственной деятельности коэффициент равен 2, другой коммерческой деятельности — 3, некоммерческой деятельности, в том числе для проживания физлиц, — 1; Т — другие качественные характеристики объекта (высота жилого помещения, внутреннее оснащение, техническое состояние и т.п.). Минимальная арендная стоимость 1 кв.м, рассчитанная в соответствии с вариантом, предложенным Кабмином, безусловно, далека от рыночной цены. Более того, этот вариант в принципе получается фиксированным и не может меняться, несмотря ни на какие рыночные тенденции. Кроме того, он явно никоим образом не сочетается с тем, что сказано в ст.95 Жилищного кодекса! Еще один вопрос — почему в формуле используется исключительно стоимость 1 кв.м новопостроенного объекта, когда на самом деле сдаваться в аренду вполне может и совсем не “новострой”? И наконец, непонятно, почему власти предусмотрели возможности применения повышающих коэффициентов (причем для коэффициента, связанного с “другими качественными характеристиками” умудрились в принципе не указать никакого предела), не подумав при этом о понижающих (ужасающее состояние недвижимости, расположение в промзоне или рядом с местом утилизации отходов и т.д. и т.п.). На практике применение предложенного варианта расчета минимальной арендной стоимости недвижимости почти БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_040-042.indd 41

П остановления Кабмина и приказы ГНАУ, описанные в БИЗНЕСе №3-4 от 24.01.11 г., вступившие в силу после 18.01.11 г.

Дата вступления в силу

Документ

Постановления Кабмина №15 от 12.01.11 г.

18.01.11 г.

№19 от 05.01.11 г.

21.01.11 г.

Приказы ГНАУ №954 от 17.12.10 г.

21.01.11 г.

№955/628 от 17.12.10 г. (совместный с МВД)

21.01.11 г.

№960/495 от 20.12.10 г. (совместный с Госказначейством) 21.01.11 г. №974/1597/499 от 21.12.10 г. (совместный с Минфином и Госказначейством)

21.01.11 г.

№975 от 21.12.10 г.

21.01.11 г.

№980 от 22.12.10 г.

24.01.11 г.

№981 от 22.12.10 г.

24.01.11 г.

№982 от 22.12.10 г.

24.01.11 г.

№983 от 22.12.10 г.

24.01.11 г.

№993 от 23.12.10 г.

21.01.11 г.

№994 от 23.12.10 г.

21.01.11 г.

№995 от 23.12.10 г.

24.01.11 г.

№1022 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1024 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1025 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1033 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1034 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1035 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1036 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1037 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1038 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1039 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1040 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1041от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1042 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

№1043 от 24.12.10 г.

21.01.11 г.

наверняка приведет к тому, что в депрессивных регионах она будет значительно превышать реальную! Ведь предлагается учитывать стоимость новопостроенных объектов, а она в депрессивных регионах не будет отличаться от стоимости новостроек, скажем, в столице столь же радикально, как отличается реальная стоимость аренды. Это легко может просчитать каждый. Применяя же коэффициенты, местные власти вообще могут довести ситуацию до абсурда — благодаря, опять же, Методике Кабмина. Кстати, если в случае с Порядком взаимодействия при возмещении НДС о варианте несвоевременного возмещения в Кабмине забыли напрочь, то в случае с определением минимальной стоимости аренды о варианте, когда местные власти в принципе не определят (или не обнародуют до 41

28.01.2011 14:40:57


Деньги начала отчетного года) минимальную стоимость 1 кв.м недвижимости, они вспомнили. Предполагается, что в подобных случаях объект обложения налогом на доходы физлиц будет определяться арендатором (кроме арендаторов-физлиц, не являющихся субъектами хозяйствования) исходя из размера арендной платы, предусмотренного в договоре аренды.

Проверки и жалобы Утвержденный приказом ГНАУ №984 от 22.12.10 г. Порядок оформления результатов документальных проверок по вопросам соблюдения налогового, валютного и другого законодательства пришел на смену аналогичному Порядку, утвержденному приказом №327 от 10.08.05 г. Принципиальных изменений здесь не произошло, они больше технические — связанные, в частности, с изменением терминологии и т.п. Разве что можно отметить уход из акта проверки расчета пени и штрафных санкций, которые присутствовали там ранее вопреки имевшемуся одновременно с этим запрету на определение вида и размера таких штрафов! Также не будет отражаться в актах ряд сведений, не имевших прямого отношения к проверке (например, информация о выполненных внешнеэкономических контрактах). Что же касается нового Положения о порядке предоставления и рассмотрения жалоб налогоплательщиков органами государственной налоговой службы, утвержденного приказом ГНАУ №1001 от 23.12.10 г., то, в отличие от старого, его действие распространено на любые решения налоговых органов. Тогда как раньше был определен исчерпывающий перечень решений, подпадающих под действие Положения. Другое же отличие предопределено Кодексом. Стоит напомнить, что отныне первичной жалобой считается жалоба на решение налогового органа, поданная налоговому органу более высокого уровня. Соответственно, вместо трехступенчатой системы обжалования теперь предусмотрена двухступенчатая. Наконец, еще одно принципиальное (во всяком случае, внешне) отличие обжалования по-новому: обязанность доказательства того, что любое начисление, произведенное налоговым органом, или любое иное решение налогового органа является правомерным, возлагается на органы ГНС. Тогда как ранее плательщик должен был доказать, что начисление произведено неправомерно. Будет ли это изменение иметь практическую ценность для налогоплательщиков, видимо, станет понятно по итогам формирования новой практики обжалования.

П еречень подзаконных актов, принятых в связи со вступлением в силу Налогового кодекса

Номер и дата принятия

Документ

Дата вступления в силу

Постановления Кабинета министров 1 “Об утверждении Методики определения минимальной суммы арендного платежа за недвижимое имущество физических лиц” 2 “Об утверждении Порядка взаимодействия органов государственной налоговой службы и органов государственной казначейской службы в процессе возмещения налога на добавленную стоимость”

№1253 от 29.12.10 г.

Со дня официального опубликования (21.01.11 г.)

№39 от 17.01.11 г.

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

Приказы ГНАУ 1 “Об утверждении Порядка оформления результатов документальных проверок по вопросам соблюдения налогового, валютного и другого законодательства”

№984 от 22.12.10 г. (зарегистрирован в Минюсте 12.01.11 г. под №34/18772)

2 “Об утверждении Порядка выпуска, обращения и погашения налоговых векселей, авалированных банком (налоговых расписок), выдаваемых до получения с акцизного склада спирта этилового недена- №1257 от 27.12.10 г. турированного, спирта этилового денатурированного (технического) и биоэтанола, используемых субъектами хозяйствования для производства отдельных видов продукции” №996 от 23.12.10 г. 3 “Об утверждении формы Отчета об использовании средств, выданных на командировку или под отчет, и (зарегистрирован в Минюсте 13.01.11 г. Порядка его составления” под №44/18782) №1001 от 23.12.10 г. 4 “Об утверждении Положения о порядке предостав- (зарегистрирован ления и рассмотрения жалоб налогоплательщиков в Минюсте 06.01.11 г. органами государственной налоговой службы” под №10/18748) №1009 от 24.12.10 г. 5 “Об утверждении форм налоговых деклараций сбора (зарегистрирован за специальное использование воды” в Минюсте 12.01.11 г. под №25/18763) №1010 от 24.12.10 г. 6 “Об утверждении формы Налоговой декларации (зарегистрирован экологического налога” в Минюсте 12.01.11 г. под №26/18764) 7 “Об утверждении форм налоговых деклараций сбора №1014 от 24.12.10 г. за места для парковки транспортных средств и тури- (зарегистрирован в Минюсте 12.01.11 г. стического сбора” под №35/18773) 8 “Об утверждении формы Налоговой декларации по №1015 от 24.12.10 г. плате за землю (земельный налог и(или) арендная (зарегистрирован плата за земельные участки государственной или в Минюсте 12.01.11 г. коммунальной собственности)” под №42/18780) №1016 от 24.12.10 г. 9 “Об утверждении формы Налоговой декларации по (зарегистрирован фиксированному сельскохозяйственному налогу” в Минюсте 12.01.11 г. под №27/18765) №1017 от 24.12.10 г. 10 “Об утверждении формы Налоговой декларации по сбору в виде целевой надбавки к действующему (зарегистрирован тарифу на природный газ для потребителей всех в Минюсте 12.01.11 г. форм собственности” под №36/18774) №1018 от 24.12.10 г. 11 “Об утверждении формы Налогового расчета сбора (зарегистрирован за пользование радиочастотным ресурсом Украины” в Минюсте 12.01.11 г. под №28/18766) №1019 от 24.12.10 г. 12 “Об утверждении формы Налогового расчета сбора (зарегистрирован за специальное использование лесных ресурсов” в Минюсте 13.01.11 г. под №45/18783)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. документ не опубликован)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. документ не опубликован)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

Со дня официального опубликования (24.01.11 г.)

Со дня официального опубликования (24.01.11 г.)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

13 “Об утверждении Порядка информирования работодателей налогоплательщика о наличии нарушений применения налоговой социальной льготы, о лишении налогоплательщика или о восстановлении его права на налоговую социальную льготу и формы Уведомления о наличии указанных нарушений”

№1023 от 24.12.10 г. (зарегистрирован в Минюсте 17.01.11 г. под №59/18797)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

14 “Об утверждении формы Налоговой декларации по сбору в виде целевой надбавки к действующему тарифу на электрическую и тепловую энергию, кроме электроэнергии, произведенной квалифицированными когенерационными установками”

№1023 от 24.12.10 г. (зарегистрирован в Минюсте 12.01.11 г. под №29/18767)

Со дня официального опубликования (к 26.01.11 г. не опубликован)

АЛЕКСАНДР МАРКОВ 42

Q_940_040-042.indd 42

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 14:40:57


Управление НОВОСТЬ

Отряд кОпытных Опытных соискателей берут на работу охотнее, чем счастливых обладателей нескольких дипломов

П КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Издавна провинившихся детей (о детях и о подходе к ним см. стр.4648) наказывали, ставя их в угол коленями на гречку. Самой не приходилось (Бог миловал), но, говорят, болезненная процедура. И вот на днях страна узнала, что производители гречневой крупы приостановили ее реализацию. По их словам, в основном это обусловлено применяемыми государственными органами мерами для “стабилизации цен на рынке”. Дескать, власть установила неприемлемые ценовые потолки для производителей круп. Ряд переработчиков отмечают, что в сложившейся ситуации они в основном заняты прохождением государственных проверок, а о реализации крупы будут думать после их окончания. Я вот думаю: почему из всех имеющихся способов регулирования рынков, в том числе и продовольственных, украинские власти всегда выбирают самый болезненный? Ведь толку от этого почти никакого — воспитательный эффект нулевой, более того, это только провоцирует новые напасти. Как вот эти “крупные” войны. Причем в ситуации с гречкой подобные войны между производителями и властями могут быть чреваты самыми неожиданными последствиями. Никто из властей предержащих не задумывался над тем, чем теперь заманивать граждан на выборы? Ведь при цене 20 грн. за 1 кг гречки голос избирателя становится просто золотым! Они что, надеются на макароны?

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

роисходящее на западных рынках тоже больше присматривается к опытповышение цен на образование ным специалистам: “Самое важное для (не только на базовое, но и на до- соискателя — представить все проекты, полнительное) подтолкнуло международ- в которых он участвовал. По сути, это и ный рекрутинговый портал Monster.com есть опыт, который имеет определенные задаться вопросом — так ли востребованы преимущества перед дополнительным образнообразные “корочки” при устройстве разованием. Ведь полученные знания нужна работу? И оказалось, что для западных но еще уметь реализовать на практике. работодателей куда важнее практический А это не каждый сможет сделать”. И опыт соискателя, чем его дополнитель- добавляет, что часто приходят резюме от ные дипломы (в том числе и степени соискателей работы в проекты, связанМВА) — 48% участников исследования ные со строительной сферой, которые не из числа соискателей признались, что в имеют опыта работы в этой отрасли. Но последующем их трудоустройстве имею- они прослушали тренинги, прошли обущийся опыт оказался для работодателя чающие программы по этой специализации. С ними обявесомее. зательно проводится Любопытно, что В период кризиса собеседование. Канотечественные рабопоявилось очень дидатами с дополнитодатели и рекрутеры тельным образованитютелька в тютельку много соискателей, ем, но менее богатым вписались в данную которые приукрашают опытом пренебреобщемировую тенденсвои достижения на гать тоже не стоит, цию, предпочитая допоскольку у таких полнительным диплопредыдущем месте сотрудников момам наличествующий работы. Поэтому на жет оказаться более опыт работы, причем рынке сформировалось сильная мотивация. дополненный динами“Если соискатель инкой карьерного рос- недоверие к заявлениям вестирует средства в та. По наблюдениям подобного рода собственное развитие, Елены Грищук, дирекпосещает тренинги, тора рекрутинговой компании “Форсаж” (г.Киев; с 2006 г.; получает сертификаты — значит, он за8 чел.), особенно он важен в таких сфе- интересован в постоянном развитии”, — рах, как логистика, маркетинг и торговля, полагает г-жа Макеева. Кстати, как отмечает Елена Грищук, поскольку базовое образование по этим специальностям дает довольно размытые работодатели нынче просят не предзнания. Самое распространенное тре- лагать им соискателей, которые пробование отечественного работодателя — работали очень долго (более семи лет) опыт работы в определенной отрасли 3-7 в одной компании, особенно если это лет. Причем больше внимания обращают международная корпорация. Причина на кандидатов, которые проработали на до банальности проста: считается, что одном месте не менее трех лет. Госпожа мышление такого человека утратило за Грищук отметила, что сейчас работодате- эти годы гибкость и “заточено” (не без ли особенно скрупулезно изучают дина- помощи различных тренингов, на котомику профессионального роста кандида- рые не скупился работодатель) под станта в рамках его специализации: “В период дарты данной конкретной компании. “Я кризиса появилось очень много соискателей, бы рекомендовала еще до окончания вуза которые приукрашают свои достижения искать работу по специальности, чтобы на предыдущем месте работы. Поэтому на можно было применить знания на практирынке сформировалось недоверие к заявле- ке, а не сразу же бежать получать втониям подобного рода. Так, весь накоплен- рой диплом, как у нас делают в большинный опыт тщательно проверяется разными стве случаев. Поработав, можно понять, каких знаний не хватает, и только потом способами, в частности, рекомендациями”. Елена Макеева, управляющий парт- идти учиться дополнительно”, — советует нер аудиторской компания “Аксенова и Елена Грищук. Партнеры” (г.Киев; с 2003 г.; 25 чел.), ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_043.indd 43

43

28.01.2011 17:44:20


Управление

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Изъян царизма Прирожденные лидеры зачастую не догадываются, что их харизма может приносить общему делу больше вреда, чем пользы. Но рано или поздно что-нибудь, да заставит их это понять

Т

У ровни руководства по Коллинзу

1-й уровень: высокопрофессиональный сотрудник 2-й уровень: ценный член команды 3-й уровень: компетентный менеджер 4-й уровень: эффективный руководитель 5-й уровень: иск лючительно эффективный руководитель

компанию покидают, либо их покидает желание производительно трудиться. Проблему влияния харизмы руководителя на результаты деятельности компании в свое время изучил американский гуру менеджмента Джим Коллинз. Изучая факторы, позволяющие компаниям длительное время добиваться не просто хороших, а выдающихся результатов, он пришел к выводу, что у руля таких компаний зачастую стоят тихие, скромные руководители, наделенные,

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

еоретики менеджмента уже давно изучили тему лидерства вдоль и поперек. Их бесчисленные труды дают понять, что настоящее лидерство без харизмы невозможно. То есть человек, который не обладает эмоционально-психическими способностями, благодаря которым окружающие оценивают его как одаренную личность, способную эффективно влиять на других людей, не может лидировать в принципе. Причем одаренность в данном случае принято воспринимать исключительно в положительном смысле. Но это в идеале. На практике же можно наблюдать, что иногда лидерство реализуется посредством не самых лучших человеческих качеств. Корпоративные истории пестрят рассказами о руководителях-тиранах, деспотах, которые силой своей харизмы действительно достигают неплохих результатов, добиваясь беспрекословного повиновения от сотрудников компании. Но на поверку эти результаты оказываются недолговечными — рано или поздно либо люди такую

44

Q_940_044-045.indd 44

тем не менее, исключительными волевыми качествами. В отличие от “агрессивных” харизматиков, они действуют спокойно и последовательно, соблюдая высочайшие корпоративные стандарты, не рассчитывая при этом на личное обаяние. Главное то, что они реализуют свои честолюбивые устремления через успех компании, а не через личные достижения. Таких руководителей гуру называет руководителями 5-го уровня (см. “Уровни...”), полагая, что именно за ними будущее. “Ирония в том, что агрессивность и честолюбие, благодаря которым люди так часто приходят к власти, вступают в конфликт с теми человеческими качествами, которые необходимы, чтобы стать руководителем 5-го уровня. Этот парадокс в сочетании с тем, что советы директоров часто ошибочно считают, что им позарез необходим самоуверенный, эгоцентричный лидер, способный привести компанию к успеху, объясняет, почему мы так редко видим руководителей 5-го уровня во главе компаний”, — пишет Джим Коллинз в своей книге “От хорошего к великому”. БИЗНЕС присмотрелся к отечественным лидерам и смог убедиться в том, что у многих из них выдающиеся успехи еще впереди. На пути к совершенству их обычно подстерегает так называемая ловушка “основателей” — желание непременно вмешаться в налаженный процесс, демонстрируя свои лидерские качества. Очень ярко это проявилось во время кризиса. Хотя, как говорят специалисты по управлению, в кризис компании остро нуждаются именно в харизматичных лидерах, которые вследствие своей неиссякаемой и напористой внутренней энергии умеют удерживать инициативу в руках, лично принимать трудные решения. “Харизматичные лидеры крайне необходимы для работы в агрессивной среде: на войне, в период кризиса. Они могут экономить на ресурсах, поскольку за такими предводителями люди идут безоговорочно”, — пояснил Сергей Федорик, директор, партнер ООО “Таргет Констракшн” (г.Киев; строительство; с 2007 г.).

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 14:39:36


Управление

Заложники собственной харизмы Психологи говорят, что харизматичным лидерам жизненно необходим выход их энергии вовне. И зачастую здесьто у них и возникает соблазн перейти ту грань, когда харизма эксплуатируется для достижения личных целей, а не ради дела и команды. “Когда лидер зацикливается на собственной персоне, бизнес страдает однозначно. У меня был опыт работы с такими харизматичными управленцами, и, поверьте, ничем хорошим это не заканчивалось”, — вспоминала Татьяна Василенко, генеральный директор компании PROVID Group (г.Киев; рекламное агентство полного цикла; с 1994 г.; 200 чел.). По ее словам, неуправляемые проявления харизмы руководителя могут привести к сокрушительным последствиям, в частности, в работе с людьми. Сергей Федорик уточняет, что наибольшей проблемой управляемости “особыми качествами” является то, что харизматичный лидер считает своих сотрудников ресурсом для удовлетворения собственных амбиций. Специалисты, работающие в такой компании, “объединены” чувством страха за рабочее место, внутренними интригами и желанием выслужиться. Соответственно, высоких результатов от таких сотрудников ждать не приходится. “Высокая ротация персонала на ключевых должностях и постоянные операционные убытки говорят о долгосрочной ущербности такой стратегии руководства, сдерживающей развитие компании и ее рост”, — напомнил г-н Федорик. В данном случае, как справедливо отметил Валерий Пекар, президент компании “Евроиндекс” (г.Киев; организация выставок; с 1992 г.), харизматики очень часто попадают в классическую “ловушку основателя”, когда работа всей компании сосредоточена в одних руках, и при малейшей проблеме ситуация выходит из-под контроля. Такому человеку лучше сосредоточиться на стартапах (см. “Бизнес-тренер...”), где харизматичность вполне уместна, так как позволяет быстро запустить бизнеспроцессы.

Альфа-лидеры: перезагрузка Понятно, что у любого собственника на подсознательном уровне укореняется уверенность: лучше может сделать только он сам. Но если проанализировать собственные управленческие методы, можно понять, что часто личная харизма заставляет вмешиваться во все операционные дела компании, и это только усугубляет ситуацию. По словам Ваче Давтяна, президента компании “Промкабель Электрика” (г.Киев; с 1993 г.; 150 чел.), кардинальные перемены в его сознании произошли, когда компания начала

Бизнес-тренер — о гиперактивности Ицхак Пинтосевич (38), директор Института развития человека (Израиль): — Один мой знакомый бизнесмен, очень харизматичный человек, нашел достойный способ поставить свою харизму на пользу делу. Он занимается тем, что постоянно организовывает новый бизнес, развивает его и потом передает в управление. Результат его харизматичности — 37 собственноручно созданных компаний. Когда он создает новый бизнес, то работает два месяца фактически в две смены, при этом у него два секретаря и две наемные команды, потому что люди не выдерживают напора руководителя. Потом, когда дело сделано, он несколько месяцев отдыхает.

Психолог — об атрибутах харизмы Елена Левченко (43), учредитель и директор консалтинговой компании “Центр психологии бизнеса “ТРИЭЛ” (г.Харьков; с 2001 г.; 5 чел.): — Есть определенные атрибуты, по которым на чувственном уровне человека воспринимают как харизматичного лидера. Это визуальный образ — одежда, прическа, аксессуары, особые приметы (родимые пятна, шрамы, увечья), голос. Последнее для харизматика имеет большое значение. Ноты низкого и среднего регистра воспринимаются как наиболее благозвучные для человеческой психики. Так, низкий чистый тембр голоса привлекает внимание, вызывает доверие и завораживает. Паузы, тональность, темп, ритм, диапазон делают речь не просто яркой и запоминающейся, они становятся мощным инструментом психологического и эмоционального влияния, на которое способны только настоящие харизматичные лидеры. Общество неоднородно. Поэтому у каждой социальной группы — свои лидеры, наделенные только им присущей харизмой.

резко терять свою стоимость на фоне совершенно непредсказуемой ситуации на рынке. “Анализируя свое поведение, понял, что я хороший стратег, но плохой исполнительный директор. Слишком уж у меня образное мышление. К тому же не хватает терпения довести изменения до конца. Поэтому в 2009 г. я ушел с поста исполнительного директора, оставив за собой стратегические функции, наставничество и внешние коммуникации”, — рассказал г-н Давтян. Так, из альфа-лидера (почти то же самое, что и альфа-самцы в животном мире. — Ред.) он превратился во “влияющего” лидера, т.е. собственника, становящегося наставником для наемных управленцев. Нельзя сказать, что трансформация протекала абсолютно безболезненно. Харизматичному человеку, пытающемуся руководить со стороны, очень сложно удерживаться от замечаний. “Раньше я каждое утро обходил свои владения. Теперь я уже этого не делаю, потому что это уже не моя забота. И если я вдруг таки срываюсь и позволяю себе вмешиваться в вопросы, которые не находятся в моей зоне ответственности, то руководители обязательно мне об этом скажут. Такая у нас договоренность”, — признался г-н Давтян. Еще один бизнесмен, Владислав Бурда, основатель и президент концерна “Европродукт” (г.Киев; дистрибуция детских товаров, розничная сеть детских супермаркетов; с 1994 г.), тоже ощутил все тяготы трансформации собственного управленческого я. Он признался, что соблазн злоупотребить своим лидерскими навыками очень велик: “Однажды, БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_044-045.indd 45

присутствуя на собрании коллектива в одном из подразделений, я едва сдержался, чтобы не вмешаться в ход мероприятия. Если бы я стал настойчиво предлагать свои нововведения, то фактически взял бы власть в свои руки и подорвал авторитет руководителя подразделения. А это уже прямой путь в “ловушку основателя”, когда компания не может развиваться без участия собственника во всех бизнеспроцессах”. Как отмечает г-н Федорик, сейчас на смену ярким харизматичным личностям приходят лидеры, кажущиеся скромными, но в то же время обладающие определенным даром вдохновлять окружающих. “Но это уже другое проявление харизмы. Базовым отличием является среда, породившая лидерство. Уходящие лидеры — лидеры индустриальной эпохи — прекрасные ораторы и манипуляторы. Лидеры нового поколения — эпохи знаний — высокообразованные люди, стремящиеся к совершенству своему и ведомых ими команд”, — пояснил бизнесмен. В идеале, по мнению г-на Федорика, новое поколение лидеров будет характеризоваться высокоразвитой эмпатией (чувством сопереживания), искренностью в сочетании с умением применять разнообразные управленческие методики. Об этом рассказывал БИЗНЕСу и австралийский консультант по корпоративному лидерству Дэвид Пауэлл (см. №45 от 08.11.10 г., стр.48, 49), уверенный в том, что лидером может стать каждый, развив в себе соответствующие навыки. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ 45

28.01.2011 14:39:37


ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Управление

ТЕНДЕНЦИИ

Ребячество Маркетологи возлагают большие надежды на детей, “живущих” во Всемирной паутине, — сейчас это наиболее динамично растущая потребительская аудитория

Э

то только на первый взгляд может показаться, что от родителей и только от них зависит, что будет кушать ребенок на завтрак и какую одежду он оденет в детский сад или школу. Мамы и папы, наивно считающие себя главными в отношениях “ребенок — товар”, несколько ошибаются: пусть личных денег у детей не так много, зато своим “ну ку-у-упи!” малыши зачастую способны выманить у родителей многие блага, опустошая их кошельки. У детей же постарше, как правило, уже есть деньги на карманные расходы. И маркетологи об этом не забывают.

Орлята учатся потреблять Детский маркетинг, т.е. продвижение товаров для детской аудитории, — вовсе не новость на рынке, компании уже давно стараются ориентировать свои рекламные сообщения не только на родителей, но и на самих малышей. Тем более что существует статистика, позволяющая понять, насколько лучше воспринимают рекламу дети, нежели взрослые. Так, в 2003 г. компания “КОМКОН-Медиа” (г.Москва, РФ; исследования рынков и СМИ; с 1991 г.) в процессе исследования выяснила, что на самом деле 52,4% аудитории телевизионной рекламы — это дети. По мере взросления готовность маленького человека смотреть рекламные ролики снижается: из зрителей 9 лет от роду такой ролик досмотрят до конца 44,8%, а из 19-летних — лишь 15,9%. С тех пор эти характеристики детского восприятия не изменились, но добавилась технологическая зрелость общества. Современные “цветы жизни”, как правило, на “ты” с мобильным телефоном и компьютером, подключенным к интернету. Последнее исследование “Kids Omnibus”, проведенное агентством детского маркетинга Kids Market Consulting (г.Киев; с 2002 г.; 5 чел.), показало, что у половины украинских детей в возрасте 4-16 лет есть собственный мобильный телефон 46

Q_940_046-048.indd 46

(телевизор в доме есть у примерно такого же количества детей). А 6% детей из этой возрастной группы уже даже имеют опыт самостоятельной покупки через интернет, причем всего полгода назад таких пользователей было в 2 раза меньше. Стоит отметить, что иногда малыши даже лучше справляются с компьютерной мышью, чем со шнурками на собственной обуви. По данным исследования компании AVG Technologies (г.Брно, Чехия; IT-разработки; с 1991 г.), проведенного в сентябре прошлого года, 69% малышей в возрасте 2-5 лет могут управлять компьютерной мышью, 63% — включать и выключать персональный компьютер. При этом хоть как-то написать свое имя и фамилию могут 37% малышей, а завязать шнурки — только 11% (см. “Рейтинг...” на стр.47). Как видим, возможностей для влияния на целевую аудиторию у маркетологов, работающих с детскими торговыми марками, более чем достаточно. Данная возрастная категория, по словам Наталии Спольниковой, генерального директора компании “Фокус Плюс (Украина)” (г.Киев; маркетинговые исследования; в Украине — с 2002 г.; 15 чел.), отличается высоким уровнем доверчивости, внушаемости, повышенной “вовлекаемостью” и “откликаемостью”. “Свидетельство тому — наши наблюдения за детьми в возрасте 1-3 лет: при отсутствии сформированного внимания как навыка дети данной возрастной группы неизменно фокусируются на транслируемой по телевидению рекламе”, — говорит маркетолог. Более того, быстро запоминают наизусть ее тексты, слоганы, интонации, характерные мелодии, изводя окружающих регулярным воспроизведением услышанного. Одним словом, влиять на детей проще благодаря их возрастным психологическим особенностям. Причем изменения в их восприятии обусловливают и объективные изменения на рынке. Эксперт отмечает ежегодный рост рынка детских товаров. Например, взрослые украинцы в канун нового 2011 г. купили гораздо больше детских игрушек или других

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 17:43:28


товаров для детей, чем подарков для взрослых членов семьи и для себя. Кроме того, они приобрели даже больше, чем для тех же детей, но в прошлом году. Возможно, такой успех производителей можно объяснить их большей осведомленностью о детских предпочтениях: по словам г-жи Спольниковой, за последнее время стало больше заказов на исследование подростковой аудитории и самих исследований.

Папа, продвинься Конечно, пресловутая техническая осведомленность и подкованность детей в пользовании компьютерной техникой не могла укрыться от производителей товаров для детей. “Новые каналы коммуникации с подростками: sms, интернет, социальные сети, пришли на смену более традиционным — детским журналам и прямым коммуникациям, — рассказывает г-жа Спольникова. — Так, еще четыре-семь лет назад производители товаров женской гигиены в процессе формирования потребительских предпочтений и воспитания будущего потребителя своего бренда вели образовательные программы непосредственно в школах, прибегая к методике проведения лекций с последующим семплингом продукции своего бренда. Также они создавали “клубы” для целевых групп при помощи постоянной рубрики в журнале для подростков”. Теперь же на смену этим инструментам воздействия на подростковую аудиторию пришли тематические сайты в интернете. Сейчас, когда взрослые только успевают замечать появление каких-то новых “фишек” в области развлечений, образования, дети и подростки с легкостью осваивают доселе неизвестные “гаджеты” и технологии. “Особенность как детской, так и подростковой современной психологии — это “продвинутость” во всем: они схватывают все на лету, причем там, где взрослому потребуется не один час, чтобы разобраться, ребенку или подростку нужно не более 15 минут, — рассуждает Анна

Р ейтинг наиболее распространенных навыков современных детей Европы и США возрастной категории “от 2 до 5”, % опрошенных мам малолетних детей*

Технологические навыки Умеют управлять компьютерной мышью

69 Умеют включать и выключать компьютер

63 Умеют играть в простые компьютерные игры

58 Умеют звонить по мобильному телефону

28 Умеют запускать веб-браузер

25 Умеют работать с мобильным приложением

19 Умеют переходить по гиперссылкам на сайтах

16 Знают хотя бы один веб-адрес

15 Знают хотя бы один адрес электронной почты

5 Бытовые навыки Могут сложить простой паззл

75 Умеют ездить на велосипеде

50 Могут написать свои имя и фамилию

37 Способны приготовить себе несложный завтрак

27 Умеют плавать

20 Умеют завязывать шнурки

11

По данным AVG Technologies. *Предоставлялась возможность выбрать несколько вариантов ответов.

47

Q_940_046-048.indd 47

28.01.2011 17:43:31


Управление Панасюк, директор по маркетингу компании “Снэк Экс- игры по мотивам фильмов, например, “Трансформеры” и “Авапорт” (г.Днепропетровск; входит в корпорацию S.I.GROUP; тар”, — объясняет г-н Грынык. Он считает, что подростков производство снэков, товаров народного потребления и нужно постоянно удивлять новинками, используя при этом целлюлозно-бумажной продукции; с 1995 г.; 7 тыс.чел.). — всевозможные цифровые каналы, ведь они скорее “сидят” в И именно благодаря подобной “продвинутости” такая целе- социальных сетях и онлайн-играх, чем смотрят вечерние шоу вая аудитория все меньше поддается прямой рекламе; больше по телевизору. Однако при всей своей явной эффективности, по мнению на них воздействуют “флэш-мобы” и другие нестандартные event-мероприятия”. По мнению Павла Шевчука, начальника г-жи Спольниковой, такие новые инструменты, как мобильотдела маркетинга рынка напитков корпорации “Оболонь” ный маркетинг или использование социальных сетей, у мно(г.Киев; в состав входят 9 предприятий; производство пива, гих украинских производителей и рекламодателей пока не слабоалкогольных и безалкогольных напитков, минеральной слишком популярны. “Очевидно, причина в том, что основная воды, солода; с 1980 г., около 7 тыс.чел.), все большее зна- категория украинских производителей и рекламодателей отчение приобретают разнообразные интернет-проекты, на- стает в знании и степени использования в повседневной жизни правленные на коммуникацию с детьми. “Так, мы приняли подобных инструментов вследствие своего возраста. Старшее решение модернизировать наш интернет-ресурс, который дол- поколение просто не поспевает в этих сферах за “активными жен стать интересным не только родителям, но и детям, по- юзерами” детского возраста”, — размышляет эксперт. могая им в развитии и предоставляя возможность познавать играя”, — поясняет эксперт. По его словам, кардинальных Мобильное детство изменений в каналах коммуникации их рекламных кампа- Если более подробно говорить об использовании “детскими” ний пока нет, по-прежнему основным медиаканалом остает- производителями такого инструмента, как “мобильный” марся телевидение. Зато можно отметить замену почтовых рас- кетинг, то здесь все не так однозначно. “По нашему опыту сылок sms-услугами. “Раньше при могу сказать, что около 50% акорганизации любой акции по стимуций “мобильного” маркетинга ориПоколение “техно” лированию сбыта наиболее популярентированы на подростков старше ной схемой была следующая: собери 13 лет. Непосредственно детского …каждый второй ребенок в Украине в возрас те “что-то” и пришли по почте, как маркетинга (для маленьких де4-16 лет является обладателем личного сотового телефона подтверждение того, что ты учатей. — Авт.) очень мало, эти акции ствовал в акции, — описывает техможно пересчитать по пальцам. …для подрос тков с тарше 13 лет мобильный телефон нологию г-н Шевчук. — Теперь же Причем даже в этих проектах комс тал обыденным средс твом связи: лишь один из 10 детей в этом возрас те не имеет мобильного телефона подтверждением участия в акции муникация ориентирована на детей является уникальный код, размелишь косвенно, а главной целевой …доля детей и подрос тков, активно пользующихся щенный на продукции. Эта инновааудиторией являются все-таки рокомпьютером, ция существенно повысила отклик: дители”, — отмечает г-н Грынык. сос тавляет около 2/3 от общего если раньше в наших всеукраинских По его словам, для “мобильных” количес тва акциях участвовали десятки тысяч маркетологов важным вопросом потребителей, то сейчас — сотни является возраст, с которого мож…в 9 из 10 семей, в которых ес ть тысяч”. но включить юного потребителя дети в возрас те в целевую аудиторию. Например, 4-16 лет, дома сами мобильные операторы оцеЮзеры и лузеры ес ть компьютер нивают возрастной порог входа в По наблюдениям же г-жи Панасюк, …4 из 5 свою потребительскую аудиторию маркетинговые бюджеты многих домашних на уровне семи-восьми лет. Это компаний сейчас хоть и не полнокомпьютеров возраст, когда дети идут в школу стью, но перераспределяются с пряв семьях с детьми и родители приобретают им момой рекламы на BTL-мероприятия: в возрас те бильный телефон, чтобы те всегда “флэш-мобы”, “ивенты”, фести4-16 лет были на связи. “На мой взгляд, это вали, показательные выступленияподк лючены к интернету слишком ранний возраст для марсоревнования (так называемые кетинга, — рассуждает г-н Гры“баттлы”). Если же говорить о ПО ДАННЫМ KIDS MARKET CONSULTING. нык. — Ведь дети мыслят еще телевизионной рекламе, она все очень эмоционально и могут легко больше переходит в спонсорство популярных телепередач с нестандартными и яркими шоу. “терроризировать” родителей на предмет покупки им того или Существенное перераспределение происходит между категори- иного продукта, который на самом деле не совсем им нужен. ями онлайн- и оффлайн-рекламы в сторону первой, посколь- Поэтому, чтобы несчастные родители не становились “заложку необычайно популярны социальные сети и всевозможные никами” детского маркетинга, мне кажется целесообразным “комьюнити” (интернет-сообщества определенной темати- подходить к вопросу определения целевой аудитории очень взвеки. — Ред.). “В нашей компании ни одна волна маркетинговой шенно. Таким порогом вряд ли может быть возраст 7-8 лет, активности в поддержку того или иного продукта, торговой это, скорее, 13-14 лет”. Сами производители детской продукции к “мобильному” марки не проходит без массированной онлайн-поддержки. То есть можно констатировать, что онлайн-рекламу мы использу- маркетингу относятся с опаской, хотя мотивы у них немного ем уже в большей степени, нежели оффлайн-рекламу, понимая, другие. “Здесь очень много условностей и ограничений, поэтому что целевая аудитория определенных наших брендов “обитает” в считаем, что “мобильный” маркетинг должен использоваться наиболее деликатно”, — говорит г-жа Панасюк. Действительинтернете”, — говорит эксперт. По словам Назара Грыныка, руководителя агентства интерак- но, мобильный телефон — вещь интимная, и перейти грань от тивного маркетинга “Lead9” (г.Киев; с 2007 г.; 6 чел.), отличи- подачи интересной информации о продукте к раздражающей тельной чертой подросткового стиля коммуникации является рекламе очень легко. Поэтому, конечно же, использовать его его игровая, завлекающая форма. “У подростков, как правило, нужно с большой осторожностью — покушение на свое личное больше свободного времени, чем у взрослых. Поэтому и появляют- информационное пространство дети не прощают. ся брендированные игры для мобильных телефонов, компьютерные КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО 48

Q_940_046-048.indd 48

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 17:43:38


Альтер эго

НОВОСТИ

Итоги прошедшего года для украинских музеев оказались неутешительными. На фоне сотрясавших в последнее время всю околомузейную среду скандалов наметившаяся тенденция к уменьшению потока посетителей может стать тем самым пресловутым последним гвоздем. Увы, ни одному из действующих на территории Украины государственных музеев и историко-архитектурных заповедников не удалось добиться перевыполнения плана посещаемости (оказывается, есть и такой). Национальный художественный музей Украины винит в этом отсутствие “звездных” экспозиций. Вместо Нико Пиросмани, Пабло Пикассо и Франсиско Гойи в 2010 г. посетителям пришлось довольствоваться Сергеем Григорьевым и Марком Эпштейном. Заповедник “Хотинская крепость” почему-то перестал интересовать иностранцев, которые традиционно составляли основной контингент гостей. По сравнению с 8,5 млн посетителей Лувра 67 тыс. гостей Национального музея русского искусства за весь прошлый год выглядят, мягко говоря, неубедительно. Слишком просто было бы свалить всю вину на одну только финансовоэкономическую ситуацию. Хочется кому-то или нет, но пришло время задуматься о конкуренции на рынке досуга, для чего необходимо взяться за изучение эффективных приемов в сфере музейного маркетинга.

Юлия Абакумова, и.о. редактора отдела, yabakumova@business.ua

КОНСТАНТИН КОВПАК

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Ню и ню Обнаженное тело — в объективе австрийского фотографа Андреаса Битесниха

С

екс, сенсация, скандал… Сомнительного характера киты современной культуры эпохи постмодерна. Обнаженной натурой, выставленной на всеобщее обозрение, сегодня мало кого удивишь. Откровенные сцены с бесцеремонностью вторгаются в нашу действительность с экранов телевизоров, со страниц не только специализированной литературы, с полотен отнюдь не великих живописцев. Казалось бы, что нового можно открыть в человеческом теле? У австрийского фотографа, неутомимого экспериментатора Андреаса Битесниха, есть на это свой ответ. Играя со светом, тенью и техникой, автор добивается безупречного изображения своих моделей. Совершенство, как известно, не имеет границ. Именно это и является основной идеей работ Битесниха. Киевская галерея Brucie Collections представила эстетствующей публике 28 откровенных снимков, вызвавших у собравшихся на открытие выставки гамму эмоций — от смущения, а иногда и осуждения, до неприкрытого восхищения увиденным. Подобного эффекта можно добиться исключительно благодаря психологическому контакту с натурщиками, откровенничал автор: “Самый главный секрет — это уважение к модели и обоюдный интерес к делу. Тогда можно сотворить нечто удивительное”. Признанный во всем мире архитектор тела (снимки Битесниха неоднократно украшали обложки культовых журналов “Playboy”, “Max” и “GQ”, а первая же изданная книга его фоторабот “Nudes” была удостоена специальной награды от компании Kodak) создает идеальные композиции из человеческих тел. Для БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_049.indd 49

кого-то эти скульптуры — порнография, для кого-то — чистое искусство. Автор, кстати, говорит о том, что очень важно уметь отличать одно от другого. Но отношение к искусству, признается Битесних, приходит с опытом, которого ему не занимать. Фотографировать он начал еще в годы своей армейской службы. Правда, там в его обязанности входило делать снимки для служебных удостоверений. “Как-то я увидел работы одного человека, который был ассистентом фотографа. Я был очень сильно впечатлен и подумал, что если у него получилось, то почему бы и мне не попробовать?” — вспоминает фотограф о судьбоносной встрече в далеких 1980-х. А уже в 1993 г. в Вене состоялась его первая персональная выставка. С тех пор Битесних успел поработать с такими известными компаниями, как Samsung, Braun, Vodafone, провести фотосессии для множества глянцевых журналов. Но центром притяжения для объектива художника стала обнаженная натура. Ведущие специализированные издания не раз включали его имя в список лучших фотографов, работающих в жанре “ню”. У посетителей галереи Brucie Collections есть возможность убедиться в мастерстве австрийского фотографа и приобрести понравившиеся работы (стоимость снимков — EUR2,5-3,5 тыс.). Выставка будет работать до 14 марта. АННА ПАСИЧНИЧЕНКО

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua 49

28.01.2011 14:35:40


КОНСТАНТИН КОВПАК

Он творил и жил, как гений, считали окружающие. Сам же Сергей Параджанов с детской непосредственностью любил повторять, что он всего лишь играл гения, играл умело и виртуозно. История его исполненной трагизма жизни просится на экран. И к 90-летию со дня рождения гения фильм будет. К работе над картиной “Параджанов” приступают сразу несколько стран — Украина, Нидерланды, Армения, Грузия и, вероятно, Франция. Идея же фильма принадлежит украинскому продюсеру и режиссеру Елене Фетисовой. Два года назад она написала сценарий и стала его предлагать на различных международных форумах копродукции, понимая, что в одиночку работать над серьезным проектом сегодня крайне сложно. В результате будущий фильм под свое крыло взяла Европейская продюсерская академия EAVE. Съемки картины начнутся уже в сентябре 2011 г., а премьера ожидается в начале 2014 г. (подробнее о проекте см. БИЗНЕС №23 от 07.06.10 г., стр.53, 54). В канун нового года в Киеве состоялась презентация проекта, в рамках которой публике представили исполнителя главной роли. Им, по предложению художественного руководителя проекта Романа Балаяна, стал французский актер, режиссер, сценарист, продюсер Серж Аведикян. Обладатель “Золотой пальмовой ветви” в “Параджанове” выступит еще и в качестве сорежиссера. Тезка Сергея Иосифовича не только внешне очень похож на своего земляка, но и обладает такой же харизмой. В этом БИЗНЕС убедился при личном общении.

ЗНАМЕНИТОСТИ

“Мое прошлое — мое богатство”, — уверен актер, режиссер Серж Аведикян — Как состоялось ваше знакомство с Сергеем Параджановым? — Впервые я увидел его в 1983 г. в Тбилиси. До этого мы видели его фильмы, потом боролись за его освобождение. Параджановская вселенная была мне очень близка, поэтому мы с ним как-то сразу поняли друг друга. Следующая наша встреча состоялась через полгода в Ереване, где он работал над картиной “Легенда о Сурамской крепости”. Я наблюдал за тем, как с возвращением на съемочную площадку оживал мастер. Сергей попросил меня помочь ему — съездить в Тбилиси. Но мне, гражданину Франции, не разрешили сделать это. Потом 50

Q_940_050-052.indd 50

восемь лет мне вообще не разрешали посещать СССР. Зато в 1988 г. Сергею позволили выезжать за границу, и он сам приехал на ретроспективу своих фильмов сначала в Роттердам, потом в Венецию и Париж. И там мы снова встретились. Было странное ощущение, будто я с ним и не расставался. В Париже, впрочем, как и везде, большую часть времени он проводил в гостинице. Я сопровождал его только в поездке на кладбище к могиле Андрея Тарковского (кинорежиссер похоронен на кладбище Сент-Женевьев-де-Буа. — Ред.), в кинотеатры, где показывали его фильмы, и в Центр Жоржа Помпиду, где

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 14:33:02


Альтер эго проходила его выставка. В Париж Сергей приезжал еще раз, в 1990 г., уже тяжело больным. Иногда я помогал ему есть, так как самому ему это было тяжело делать. Но даже в этом не было грусти. Рядом с Параджановым никогда ее не было. — Как вы восприняли предложение не только срежиссировать фильм о Сергее Иосифовиче, но и сыграть его самого? — Когда я прочитал сценарий Елены Фетисовой, а потом узнал, что в проекте “замешан” и Роман Балаян, лично знавший Сергея Параджанова, сразу понял, что разговор будет вестись на одном языке. Но я не наивен и понимаю, что снимать такой фильм спустя целых 20 лет после смерти Сергея — очень большой риск. Но он и сам любил рисковать, так почему бы и нет? Тем более что некоторые люди уверены, что Параджанов все еще жив. Что касается предложения сыграть его… Я уже несколько недель отращиваю бороду. Но это только внешний аспект. Надо постичь внутренний мир, его одиночество, о котором на самом деле мало кто знает. Я читаю его письма, которые он писал из тюрьмы своим близким и друзьям, и стараюсь представить то его состояние. Смотрю архивные кадры, где он работает над фильмом, и вижу, что этот человек обладал невероятной внутренней свободой. И при всем при этом он был “homo sovieticus” — человек советский, живший в свое время и со своим временем, но постоянно пытавшийся вырваться из него. Посмотрите его коллажи, где он “летает”. Но особенно в его личности меня интересует то, что он сумел проникнуться культурой разных народов. Он впитал в себя украинскую легенду — “Тени забытых предков”, объединил культуры народов Закавказья, создав в конце жизни три фильма: “Цвет граната”, “Ашик-Кериб” и “Легенда о Сурамской крепости”. Не уверен, что мы будем соревноваться с параджановской эстетикой, но думаю, что наша работа должна соответствовать уровню его личности. И не нужна имитация, не надо добиваться какого-то внешнего с ним сходства, необходимо воссоздать его мир. Попробуем. — Вы представляете французский кинематограф. Это означает, что к работе над фильмом может подключиться и Франция? — Сейчас ведутся активные переговоры. Я предложил Елене Фетисовой, если эта копродукция состоится, организовать во Франции постпродакшн. Решить часть технических вопросов: озвучание, спецэффекты. — Давайте вернемся к вашей собственной судьбе и творчеству. — Мой дед родился в Турции, папа — в Болгарии. Когда ему было три месяца, семья переехала во Францию. В 1947 г. мои родители вернулись в советскую Армению, где родился я. Мои сыновья появились на свет уже в Париже. Благодаря такой географии камертон ощущения жизни настроен по-особому: кажется, что мир не больше одного города. Кстати, и для Параджанова не было разницы, находится ли он в гостинице

Парижа, Еревана, в своей киевской квартире или в доме в Тбилиси. Думаю, что и в тюрьме он ощущал себя так же. Работа в театре и кино позволяет создавать свой, новый мир, в котором можно говорить обо всем. Если получится обойтись при этом без языка — высший пилотаж. Думаю, у Сергея получилось: в его фильмах очень мало слов или вообще их нет. — Вы жили в СССР до 15 лет. Что-то помните о том времени? — Очень хорошо помню. Даже немного помню русский язык, хотя все эти 40 лет, прожитых в Париже, я на нем не говорил. Когда я был маленьким, родители, не желая, чтобы мы, дети, понимали, о чем они между собой разговаривают, переходили на французский. Я говорил по-армянски, мой дед — немного по-турецки, в кино и по ТВ я слышал русский. Это был СССР, а я был пионером.

Д осье БИЗНЕСа СЕРЖ АВЕДИК ЯН, Р ОД И Л С Я :

актер, режиссер, сценарист, продюсер

1 декабря 1955 г. в г.Ереване (Армения).

О Б РА З О В А Н И Е : Консерватория драматических искусств (г.Мёдон, Франция; 1971 г.). К А Р Ь Е РА : в 1976 г. организовал театральную труппу; в 1988 г. основал собственную киностудию. Н А Г РА Д Ы : специальный диплом жюри Ереванского меж дународного кинофестиваля “Золотой абрикос” (“Одно прекрасное у тро”, 2005 г.), приз Армянской ассоциации кинокритиков и журналистов на Ереванском кинофестивале “Золотой абрикос” (“Возвращаясь”, 2006 г.), “Золотая пальмовая ветвь” за лучший короткометражный фильм Каннского кинофестиваля (“Собачьи истории” (“Прок лятый остров”), 2010 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, двое сыновей.

— Искренним? — Знаете, я всегда говорю, что настоящих коммунистов в СССР никогда не было. Они были во Франции, в Испании, в Германии, в Италии. Убежден, что верить в интернационализм и справедливость во всем мире — неплохо. Я сам в это верил. Тот период моей жизни был очень хорошим, интересным. Мы тогда могли слушать The Beatles. Позже, уже во Франции, я всегда говорил, что в моей бывшей стране было не все так плохо. Было, к примеру, замечательное образование. А какие были люди, которые во что-то верили! Я любил то время, и, думаю, это останется со мной навсегда. И потому я здесь (разговор состоялся в Киеве. — Ред.), потому я приезжаю снимать фильмы в Ереван. Хотя мои родители были

реклама

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_050-052.indd 51

51

28.01.2011 14:33:05


Альтер эго недовольны той своей жизнью, — Да, она в планах на 2012 г. Сдея знал это. Когда они переехали лаю я ее во Франции, а потом, коиз Франции в Армению, местные нечно, хочется привезти ее в Ереван. стали им говорить, что они ненаДумаю взять молодых актеров и постоящие армяне. Родители здесь ставить ее не в оперном театре, а на не были счастливы еще и потому, сцене одного из больших государчто, родившись во Франции, так ственных театров в пригороде Парии не смогли полюбить свою ножа. Деньги для постановки выделивую родину. ли министерство культуры Франции — Что повлияло на ваш выбор и местный муниципалитет. Также профессии? есть средства министерства культуры — Помню, когда мне было лет Армении. Бюджет — EUR600 тыс. семь, мы смотрели фильмы о Больше половины уже есть. Нужен войне, а потом играли в военные еще год, чтобы собрать остальное. игры, подражая артистам, “умиПланируется, что это будет камерравшим” от выстрелов. У меня ный вариант оперы — 45 человек на это особенно хорошо получаплощадке. На специальный экран лось. Это было мое первое собудет проецироваться изображение. И збранная фильмография прикосновение с представлением. Главные герои сначала “сыграют АКТЕР Французские критики, кстати, до в кино”, а затем выйдут на сцену. “Мы были единственными людьми” (1978 г.), “Красный сих пор говорят, что я снимаю не Такое вот синтетическое искусство. оркестр” (1989 г.), “Майрик” (1991 г.), “Лабиринт” французские фильмы. Наверное, Мне именно это и интересно. Надо (1994 г.), “Париж, мое маленькое тело очень устало причина этого — как раз мое детработать и с новыми технологиями, от этого высшего света” (1999 г.), “Арам” (2001 г.), ство, которое прошло в другом и с новыми молодыми людьми. “Тайные агенты” (2003 г.), “Пу тешествие в Армению” мире. Но мое прошлое — это мое — Несколько фильмов, включая по(2005 г.), “Сплетенные параллели” (2006 г.), “Красивая богатство. бедившие в Каннах “Собачьи истожизнь” (2009 г.). — Легко ли вы адаптировались рии”, вы сделали анимационными. во Франции? Почему? Р Е Ж И СС Е Р — Очень. В Ереване я ходил — Кстати, в анимацию я при“Добрый день, господин” (1991 г.), “Завершенная в хорошую французскую шкошел тоже благодаря Параджанову. миссия” (1992 г.), “Пятая мечта” (1994 г.), “До лу, любил и хорошо чувствовал Именно его работы показали мне, свидания, мадам” (1996 г.), “Мне господа — дамы” французский язык. И потом, я насколько живописное изображе(1997 г.), “Линия жизни” (анимационный, 2003 г.), “Одно прекрасное у тро” (анимационный, всегда знал, что рано или поздние может быть сильнее, вырази2005 г.), “Возвращаясь” (2006 г.), “Собачьи истории” но мы уедем во Францию. Такая тельнее реальной картинки. Каждый (анимационный, 2010 г.). уверенность помогает настроитьраз, когда возникала необходимость ся. Приехав в Париж, я поступил оживить эту картинку, придать ей П Р ОД Ю С Е Р учиться в консерваторию. Три движение, появлялась анимация. “Лабиринт” (1994 г.), “Симфония тишины” (2001 г.). года, пока учился, играл в клас— “Золотая каннская ветвь” вам сических и модерновых пьесах. сейчас как-то помогает? А когда закончил, решил создать — В том смысле, что мне нужно собственную театральную труппу, так как всегда любил что-то выше поднимать свою творческую планку и оправдывать слеорганизовывать. Мне присуще чувство коллективизма, остав- дующими фильмами эту награду? Для этого надо очень много шееся, наверное, от советского пионерского прошлого. После работать. Я не думаю, что даже с такими наградами перед тотеатра мы с друзьями организовали свою кинокомпанию. бой легко открываются двери и на тебя сыплются деньги. — Это так просто во Франции? — Потом не возникало вопросов, что приз присудило жюри, — Несложно. Трудность в другом — вернуть инвестиции. которое тоже возглавлял армянин — французский режиссер Атом Если делать фильм только для десятка зрителей, понятно, что Эгоян? ты ничего не вернешь. Если телевидение не купит твою кар— Это стечение обстоятельств. Он не знал, что в программе тину, дальше ты не сможешь работать. Но мы сразу решили будет мой фильм, и я, отправляя картину в Канны, тоже не делать фильмы в копродукции, чтобы всегда иметь поддержку. знал, что Эгоян будет председателем жюри. До награждения Так, например, Армения и Норвегия сняли фильм “Сплетен- мы с ним не виделись и не общались, и когда на сцене он ные параллели”, в котором я сыграл главную роль. Еще не- вручал мне приз, то шепнул на ухо: “Мы не друзья!”. Он босколько фильмов были сняты в копродукции с Чехией. А вот ялся, что другие будут думать и говорить о какой-то договомои документальные фильмы — чисто французского произ- ренности. Ведь это впервые армянин в Канне получал приз водства. Так мы работали восемь лет. от жюри, председателем которого был тоже армянин. Потом — Как себя чувствует французский кинематограф в связи с и Атом, и другие мне рассказывали, что он вообще мог не гокризисом? ворить ни “за” ни “против”, потому что все остальные члены — Если ты хочешь сделать полнометражный фильм, надо жюри единогласно проголосовали за мой фильм. быть технократом — романтиков в кинематографе уже нет. И, — Чем заняты ваши сыновья? конечно, это можно делать только в копродукции. Выжива— Старшему, Овнатану, 29 лет. Он актер. 25-летний Тиет сегодня лишь коммерческое кино. Деньги дают телекана- гран — режиссер. Он сейчас собирается снимать свой третий лы, они же диктуют условия, в том числе сюжет и жанр. Но короткометражный фильм, в котором мы с Овнатаном должв итоге получается уже другой фильм, не тот, который ты за- ны будем играть отца и сына. Тигран хочет сделать нам такой думывал. Если ты с этим согласен — пожалуйста. Но даже в подарок. таких обстоятельствах возможны исключения. Некоторые все — Можно говорить о начале кинодинастии? же пытаются снять что-то высокохудожественное. И снимают. — Я никогда не говорил им, чем заниматься. Хотите — рабо— Знаю, что у вас были намерения поставить классическую тайте в кино, чем смогу — помогу. оперу “Ануш”, историю армянских Ромео и Джульетты. ГАЛИНА ЦЫМБАЛ 52

Q_940_050-052.indd 52

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 14:33:07


xxx_Business_Natali_938-939.indd1 1

20.01.2011 14:54:49


Альтер эго

ПОЭЗА

Я стал приводить мир в порядок. И вот тут появилось Искусство. Только тут понял я истинную разницу между солнцем и гребешком, но в то же время я узнал, что это одно и то же. Даниил Хармс

Harmonius Чародей и мистификатор, Даниил Хармс заставил всех поверить в реальность созданного им пространства бессмыслицы

В

отличие от многих народов, где традиция создания и поддержания мифов впитывается с молоком матери и блюдется из поколения в поколение, обитатели зоны русскоязычных уже не одно столетие усиленно разрушают то, что могло бы стать душевной и духовной опорой в горе и в радости. Это потом запоздалые угрызения заставляют их потомков отстраивать муляжи церквей на месте умерших храмов и реанимировать рукописи, которые были сожжены. И уж тем более в цене личности, сверкнувшие в тот период вопреки всему. Даниил Хармс, недоуслышанный архангел Слова, каждой своей строкой заслужил место в пантеоне мастеров-небожителей. Вряд ли он будет стоять там невозмутимо, скорее, отчебучит что-нибудь неподобающее, но до ужаса гениальное. Такова мистерия Хармса. Проникнуть в ее сокровенную суть можно отчасти, да и то лишь благодаря отдельным сохранившимся фрагментам…

Убить папашу Бунтарский дух Хармса (он с ним, скорее всего, родился, и случился сей факт 17 декабря 1905 г. в Санкт-Петербурге) громко заявил о себе, когда юноше было 17 лет. Под раздачу попал родной отец поэта Иван Ювачев, судя по всему, заметно давивший авторитетом на родное чадо. Высокообразованный бывший революционер-народоволец, лично знакомый со Львом Толстым и Антоном Чеховым, для которого даже стал прототипом одного из героев “Рассказа неизвестного человека”, бывший морской заключенный, переживший ссылку на Сахалин, Ювачев-старший был категорически против литературных экспериментов сына. Даниил в самом раннем из дошедших до нас стихотворений “В июле как-то в лето наше…” нагло дает папаше эпитет “свинья”. Через три года он напишет: “Мои стихи тебе папаша Напоминают просто кашель Твой стих не спорю много выше Но для меня он шишел вышел”. 54

Q_940_054-055.indd 54

В дальнейшем отец, хоть и остался приверженцем более традиционной поэзии, сыну, судя по всему, не перечил. Наоборот, в чем-то даже старался ему помочь. Именно благодаря отцовским связям еще со времен отбывания каторги, Даниил Хармс, приговоренный в 1931 г. за “вредительскую деятельность в области детской литературы” к трем годам лагерных работ, отделался несколькими месяцами ссылки в Курск.

1000 имен бога В разнообразии псевдонимов, которыми Ювачев-младший подписывал свои произведения, прослеживается его творческий размах. Увлечение мистикой, египетской культурой, где именам придавалось огромное значение (впрочем, как и во многих восточных духовных течениях), заставляло его трепетно относиться к каждой букве. Внимательное изучение палитры имен, использованных Хармсом в качестве псевдонимов, позволяет понять многие мотивы, двигавшие его пером. Сейчас читателям Даниил Ювачев известен в первую очередь как Даниил Хармс, или Daniel Charms. По-французски “сharm” — чары, поанглийски “harm” — страдание, в санскрите “dharma” — праведный путь. “Чародей”, “колдун” для одних, у других его новое имя вызывало ассоциации попроще: храм, хлам, хам. Отцу, кстати, этот псевдоним решительно не нравился. Даниил вспоминал в дневнике: “Вчера папа сказал мне, что пока я буду Хармсом, меня будут преследовать нужды”. Кроме основного у поэта-писателя были вспомогательные имена, каждое из которых несло определенную смысловую нагрузку. Вот лишь часть “имен бога” многогранной личности, рискнувшей в своем творчестве сделать гремучий замес из букв для воплощения собственного мира, подобно ветхозаветному Творцу. В чем-то даже попытавшись заговорить с ним на равных… ДаНиил Хармс отдавало запахом египетского Нила.

Я

знаю почему дороги отрываясь от земли играют с птицами. ветхие веточки ветра качают корзиночки сшитые дятлами дятлы бегут по стволам держа в руках карандашики. вон из дупла вылетает бутылка и направляет свой полет к озеру чтоб наполниться водой. То-то обрадуется дуб когда в его середину вставят водяное сердце

В Daniel слышался отзвук интереса к немецкой и еврейской культурам. В Д.Х. чувствовалось сакральное дыхание — ДуХ. Сокращенное Д.Хармс усиливало звучание санскритского слова “дхарма”. Аллюзией на Шерлока Холмса выглядел Даниил Холмс (этого персонажа Артура Конан-Дойла поэт нередко наследовал в манере одеваться). Из трактатов по магии французского оккультиста, эзотерика Папюса, видимо, родился Даниил Протопласт (“Души происходят от дифференции Адама Протопласта”). Даниил Заточник “взят напрокат” у предполагаемого автора адресован-

БИЗНЕС 5/31.01.11

27.01.2011 16:22:51


Альтер эго ного переяславскому князю Ярославу Всеволодовичу “Моления Даниила Заточника”. Гармониус (“Harmonius”) легче других сочетается с “Хармсом”. Даниил Ххармс, Ххоермс, Даниил Хаармс, Даниэль Хаармсъ, Д.Хармс-Шардам… Хозяин имен легко играл буквами, каждый раз привнося новые аллюзии на скрытые смыслы.

“Тут быть там” Основным инструментом поэтического языка Даниила Хармса стало “гениально правильно найденное незначительное

Г

де тупоумию конец? где вдохновению свинец? чтоб не трогать верх затылка в потолок очей не бить приходи чернил бутылка буквы перышком лепить время ты неслышно ходишь отмечаю стрелкой путь. влево маятник отводишь он летит обратно с треском время кажется отрезком вопрос: надо ли время? мы ответим: время будь мы отметим время буквой

отклонение”. То, что у приверженцев классического русского языка Александра Пушкина считалось обычной грамматической ошибкой, под пером Хармса приобрело особый смысл, не передаваемый никаким иным способом. Интересно, что “заумь” футуристов (см. БИЗНЕС №25 от 22.06.09 г., стр.41-43), клепавших новые слова без привязки к окружающему миру, Хармса очень быстро разочаровала. Он искал свой особый путь. По замыслу автора, необыкновенность его “чинарных” (см. “Человеческим языком”) слов должна была “выглядывать” из обыденной речи. Одновременно с этим категория “правильное неправильное” уступала

место некоему спонтанному вневременному опыту постижения бытия. От самых незначительных событий… “Тихо падала сосна в бесконечную поляну выла бочка над горой без движенья и без боли и прикинувшись шакалом Михаил бежал по шпалам” …и до глобальных проблем мироздания, вполне в духе древнеиндийских “Вед”: “Там не тут. Там то. Тут это. Но теперь там и это и то. Но теперь и тут это и то. Мы тоскуем и думаем и томимся. Где же теперь? Теперь тут, а теперь там, а теперь тут, а теперь тут и там. Это быть то. Тут быть там. Это, то, тут, там, быть Я, Мы, Бог”. Столь запутанная картина изображаемого и в том, и в другом стихотворении не случайна. Обыденная логика, по замыслу поэта, не должна препятствовать чистому постижению реальности: “Всегда наивысшая чистота категорий пребывает в полном неведении окружающего” (“Хню”). Как обычному человеку, преломляющему все сквозь призму обыденного восприятия, достичь такого понимания? Наверно, этот вопрос поэту не давал покоя. Отсюда и появление пугающих самого Хармса персонажей вроде человека без глаз, ушей, волос и рта из “Тетради №10”. Масштабность исследуемых вопросов, надо понимать, накладывала свой отпечаток и на отношения Хармса с Богом. От благоговения и даже ужаса перед его непостижимостью (“Бог велик и мал, Бог и свет, и мрак, Бог свиреп и мил”) до лихого панибратства: “Царь вселенной, Царь натуры, Царь безыменный, не имеющий даже определенной фигуры. приходи ко мне в мой дом будем водку вместе жрать лопать мясо, а потом о знакомых рассуждать. может божеский автограф поднесет мне твой визит, или может быть фотограф твой портрет изобразит”. Особый колорит этому безымянному стихотворению придает тот факт, что написано оно было в разгар христианского Великого поста (27 марта 1934 г.). Трудно понять, чего здесь больше: бесшабашного чувства свободы, рвущегося из недр хармсовской души вопреки всем нравственным БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_054-055.indd 55

Ч еловеческим языком Чи н ари — неформальная группа единомышленников, попытавшихся в своих произведениях нестандартно решать проблемы художественного творчества, философии, культуры, религии. В нее входили поэты Даниил Хармс, А лександр Введенский, Николай Олейников, философы Яков Друскин, Леонид Липавский и др.

и религиозным догмам, или жажды встречи с Высшим “папашей”, причем на его, Даниила Хармса, условиях.

Балкон в небо Условности и границы человеческого бытия Хармсу были тесны. Он весело и шумно играл разнообразные роли, придуманные им самим. Иногда радуясь получаемому эффекту, иногда — нет: “Когда-то у меня была поза индейца, потом Шерлока Холмса, потом йога, а теперь раздражительного неврастеника. Последнюю позу я бы не хотел удерживать за собой. Надо выдумать новую позу”. Даже на фоне других необычных личностей русского авангарда первых лет советской власти “поза” Хармса всегда была ярко выраженной. Он мог, например, пройтись по перилам балкона верхнего этажа ленинградского Дома книги. Показать необычный фокус. Изобразить муху в момент размышления над тем, куда бы ей полететь, или несуществующего брата Ивана Ивановича Хармса, приват-доцента Санкт-Петербургского университета, брюзгу и сноба. Понятно, что такой образ жизни шел вразрез с социалистическим, насаждаемым официальной пропагандой. В этом противостоянии поэт был обречен. Из трех вариантов — лагерь, расстрел или психиатрическая клиника — Хармсу достался третий. Земное лицедейство “чинарявзиральника” оборвалось в больнице тюрьмы “Кресты” 2 февраля 1942 г. во время блокады Ленинграда. Меньше всего хочется думать, что его убил голод. Более правдоподобной представляется версия, что, встретив в соседних палатах “братьев” Михаила и Гавриила, Даниил Хармс, расправив крылья, рванул с балкона “Крестов” на встречу с Отцом. Встречу, которой жаждал всю жизнь. И сейчас, сидя на облаке, шпарит ему хохмы из своей прошлой, человеческой жизни. А когда закончит, как знать, может, еще раз рискнет спуститься в наш мир. Казалось бы, причин особых нет. Но Даниил Хармс непредсказуем… ИГОРЬ НАЙДЕНКО 55

27.01.2011 16:22:52


Компании и рынки ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Не рады Передача права распоряжения землей от советов к госадминистрациям может обернуться большими бедами для предпринимателей

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Среди прочих “табу” для туристов в ОАЭ, в которые наших граждан нынче усиленно завлекают туроператоры (см. стр.66, 67), — запрет на критику или упоминание всуе членов королевской семьи и имени шейха. Нарушение запрета карается вплоть до смертной казни. Впрочем, туристам, попавшим в Эмираты, грех жаловаться. Другое дело — Украина, в которой в последнее время (сужу по почте БИЗНЕСа) участились жалобы предпринимателей на случаи невыполнения или формального выполнения законов местными органами власти и игнорирования чиновниками законных прав предпринимателей. В жалобах члены властвующей ныне “когорты” упоминаются не всуе. Недавно руководители ряда общественных организаций предпринимателей обратили внимание Гаранта: коль скоро в его руках сконцентрирована вся полнота государственной власти, то именно он несет ответственность за “успешность реорганизации Госкомпредпринимательства”, которое в былые годы пыталось защищать интересы предпринимателей. О реакции Президента пока неизвестно. Между тем 4 февраля при ВР может возникнуть общественная организация предпринимателей, которая, как предполагается, будет собирать и обобщать жалобы предпринимателей и через нардепов продвигать необходимые бизнесу законы и сдерживать неуемную жажду чиновников поживиться за чужой счет. Получится ли?

Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua 56

Q_940_056-057.indd 56

начале февраля Президент Украины Виктор Янукович может подать в ВР законопроект о передаче права распоряжения землей в границах населенных пунктов от местных советов к госадминистрациям (путем внесения изменений в ст.12 Земельного кодекса), а также законопроект о рынке земель. О подготовке этих документов говорится в поручении Президента Кабмину №1-1/3069 от 22.12.10 г., текст которого опубликовал в своем блоге народный депутат Анатолий Гриценко (НУНС). Чтобы проверить информацию об этом поручении, БИЗНЕС отправил запрос в прессслужбу АП, но ответа на него нет.

Частичные плюсы Отметим, что попытка отдать на “растерзание” чиновникам госадминистраций право распоряжаться землей предпринимается не первый раз. Подобная норма содержалась в законопроекте “О регулировании градостроительной деятельности”, подготовленном к первому чтению (см. БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.79, 80). Данный Закон парламентом был принят и 19 января 2011 г. отправлен на подпись Президенту, но эта норма из его текста была исключена. 13 января депутаты рассматривали во втором чтении законопроект №7035 от 13.08.10 г., которым предлагалось наделить подобными полномочиями Совмин АРК, но отправили его на доработку. Теперь, видимо, очередной заход. При обсуждении “градостроительного” законопроекта наши эксперты в качестве плюсов предполагаемого нововведения называли то, что в случае принятия документа будет ясно, кто и за что должен отвечать, сейчас же депутатов местных советов невозможно привлечь к ответственности за коллегиальные решения. “Председателя же госадминистрации можно в судебном порядке понудить к совершению действий, а также привлечь к ответственности за неисполнение судебного решения или же неправомерное выделение земельных участков”, — добавляет Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с

1998 г.; 38 чел.). Передача права распоряжения землей от местных советов к госадминистрациям ускорит процедуру предоставления участков. “Ведь ждать решения местного совета можно годами”, — объясняет Виктор Кобылянский, независимый адвокат, эксперт в области земельного права (г.Киев). Помимо этого, по словам г-на Забияки, предприниматели будут тратить меньше сил на получение различных разрешений. Ведь в разрешительных органах больше прислушиваются к председателю госадминистрации, нежели к депутатам.

Глобальные минусы Тем не менее эксперты полагают, что если право распоряжения землей таки будет передано от местных советов к госадминистрациям, то последствия, скорее всего, окажутся плачевными. Единоличные решения по земельным вопросам однозначно приведут к росту коррупции, даже несмотря на то, что действия (или бездействие) руководителя госадминистрации можно обжаловать в суд. “Когда решение принимает один человек, он может из личных побуждений незаконно отказать в предоставлении участка или потребовать “отступное” у претендентов”, — говорит Юрий Забияка. Анатолий Гриценко высказывается еще категоричнее: действиями председателей госадминистраций могут руководить из столицы (их назначает Президент), а потому правоохранительные, надзорные органы и суды будут закрывать глаза. В свою очередь, Виктор Кобылянский удивляется тому, что, с одной стороны, законодатели вроде бы добиваются размежевания государственных и коммунальных земель, с другой — намерены просто передать право по их распоряжению госадминистрациям. “В чем смысл размежевания, если коммунальных земель, по сути, не останется?” — недоумевает он. Большие неприятности могут ожидать и арендаторов земельных участков. “Предприниматели не смогут внести в договор аренды изменения, касающиеся размера арендной платы”, — объясняет г-н Кобылянский. А необходимость в этом возникает регулярно, например, при изменении нормативной оценки земель.

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 17:40:49


Компании и рынки Если же право распоряжаться ими передадут госадминистрациям, то местные советы не смогут согласовывать изменения на землях, распоряжаться которыми не имеют права; госадминистрации тоже не могут, поскольку не являются стороной договора аренды. Арендаторы будут вынуждены перезаключать договоры аренды уже с госадминистрациями, но для этого им необходимо будет прежде выиграть земельный аукцион на “свой” земельный участок. “Сейчас, согласно ч.2 ст.134 Земельного кодекса, арендаторы имеют право продлить действие договоров аренды на земельные участки без проведения земельных аукционов (если распорядитель участка не меняется. — Ред.)”, — напоминает г-н Кобылянский. Кроме того, Юрий Забияка советует внимательно следить за земельными новациями тем предпринимателям, которые находятся в процессе покупки либо оформления аренды земельного участка. “Главное, чтобы потенциальным арендаторам не пришлось по новой проходить всю эту процедуру”, — констатирует адвокат.

Выводы Законопроект о передаче права распоряжения землями от местных советов к госадминистрациям принимать ни в коем случае нельзя, поскольку может быть полностью разрушен пусть и не совершенный, но сложившийся порядок правовых взаимоотношений в данной сфере. Не говоря уже о том, что придется вносить изменения в еще не подписанный Президентом Закон “О регулировании градостроительной деятельности”, в котором как раз и выписаны полномочия местных советов при организации и планировании территорий. Другое дело, что если все-таки это право будет передано госадминистрациям, то на практике распоряжаться землями они толком не смогут, пока не будет принят Закон “О рынке земель”, которым должен быть определен порядок проведения земельных аукционов (постановление Кабмина №805 от 02.09.10 г. об утверждении порядка проведения аукционов утратило силу в этом году. — Ред.). Видимо, поэтому в вышеупомянутом поручении Президента идет речь о разработке и подаче в Администрацию Президента и законопроекта о рынке земель. Любопытно, что в Верховной Раде уже были зарегистрированы шесть подобных законопроектов. Но, скорее всего, Гарант может подать в ВР законопроект о рынке земель, обнародованный 19.01.11 г. на сайте Госагентства земельных ресурсов (бывшего Госкомзема). Безусловно, совершенствовать земельное законодательство нужно. Но это не повод забирать полномочия у одних и передавать их другим так, что крайними могут оказаться предприниматели.

Читайте Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС

БЕЛЛА МОРИНА БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_056-057.indd 57

57

28.01.2011 17:40:50


Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Сыро дело Украинские сыры не выдерживают ценовой конкуренции с некоторыми европейскими сырами не только на внутреннем, но и на российском рынке

Р

оссийские молочники утверждают, что по итогам 2010 г. Германия потеснит Украину на российском сырном рынке. “Пока данных за весь 2010 г. нет, но по итогам 11 месяцев можно говорить о том, что Украина, уступив Германии, передвинулась со второго на третье место в рейтинге стран — поставщиков сыра в Россию”, — заявил БИЗНЕСу Владимир Лабинов, исполнительный директор Российского союза предприятий молочной отрасли (г.Москва; с 2000 г.; около 80 членов). Причина сложившейся ситуации — рост цен на украинский продукт. Как сказал Василий Винтоняк,

что внутренний рынок, ввиду подорожания сыров, в прошлом году “просел”, по сравнению с позапрошлым, на 13% — со 126 тыс.т до 110 тыс.т. При этом в январе — ноябре 2010 г. только официальный импорт сыров вырос, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., втрое — с 1,1 тыс.т до 3 тыс.т. Как уже писал БИЗНЕС (см. №44 от 01.11.10 г., стр.72, 73), сыры стало выгодно ввозить в Украину из Польши даже в сумках, покупая их не у производителя, а в обычной рознице. Примечательно, что нарастающая кризисная ситуация на украинском сырном рынке развивается

Э кспорт сыров из Украины 382,9

269,0

296,6

396,0

69,9

68,8

74,4

75,0

(код УКТ ВЭД 406900000)

Тыс.т

2008

09

09*

10*

Млн USD

2008

директор ООО “Инфагро” (г.Киев; предоставление информационных услуг в молочной отрасли; с 2006 г.), в прошлом году украинские сыры были самыми дорогими из реализуемых на российском рынке массовых сортов. В конце 2010 г. сыры российского производства продавали по 180-192 руб. за 1 кг (в зависимости от вида и жирности). Сыры из Белоруссии, самого крупного поставщика этой продукции в Россию, — по 175-185 руб. за 1 кг. Украинский продукт стоил 197207 руб. за 1 кг, а европейские, в частности, выпущенные в Германии “Гауда”, “Эдам”, “Тильзитер” — 190-195 руб. за 1 кг. Слабым утешением отечественным производителям сыра может послужить тот факт, что, несмотря на потерю второй позиции на российском рынке, за 11 месяцев 2010 г. поставки данного товара в РФ выросли, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., на 5% в натуральном выражении и на 47% — в денежном (см. также “Экспорт…”). Из 69,9 тыс.т вывезенного в январе — ноябре 2010 г. сыра 60,2 тыс.т поступило на российский рынок. Небольшой рост экспорта северной соседке, действительно, утешение слабое, если учесть, 58

Q_940_058.indd 58

09

09*

10*

*Январь — ноябрь. По данным Госкомстата.

на фоне стабильного роста российского рынка. По словам г-на Лабинова, в РФ сырный рынок на протяжении последних 12 лет был самым быстрорастущим сегментом молочного рынка. “Если в 2009 г. объем внутреннего рынка сыра составлял 780 тыс.т, то в 2010 г. — более 800 тыс.т”, — считает функционер. При этом, по данным Российского союза предприятий молочной отрасли, в январе — ноябре 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., производство сыров в России сократилось на 1%, а импорт — вырос на 11%. Возможно, еще какое-то время растущий рынок РФ будет выручать отечественных сыроделов и компенсировать их потери на внутреннем рынке. Однако совершенно очевидно, что ставка на экспорт, причем преимущественно в одну страну, — путь достаточно скользкий. В этом в 2006 г. уже смогли убедиться отечественные молочники. Собственно, даже в компании “КОМО Экспорт” (г.Луцк; входит в состав “Западной молочной группы”; производство и реализация молочных продуктов; с 2002 г.; более 3,5 тыс.чел.), которая в 2010 г., по сравнению с 2009 г., нарастила экспорт сыров в Россию на

15%, это понимают. “Сейчас наша компания экспортирует 70% от общего объема производимых сыров, планируем сократить эту долю до 50%, для этого проводим реструктуризацию сбытовой структуры на внутреннем рынке”, — говорит Галина Маркус, начальник экспортного отдела компании “КОМО Экспорт”. Некоторые участники рынка считают, что надежд на рост потребления сыров в Украине мало. Вследствие отмены прежней системы НДС-дотаций (см. БИЗНЕС №48 от 29.11.10 г., стр.66, 67; №34 от 23.08.10 г., стр.62), по словам молочников, себестоимость продукции, в том числе сыров, вырастет, и это будет сдерживать ее сбыт внутри страны. “Перспективы реализации дорогой продукции украинскому потребителю на фоне неблагоприятной экономической ситуации, падения покупательной способности населения не вызывают оптимизма. Соответственно, приоритетными рынками сбыта в 2011 г. будут экспортные рынки”, — считает Виктория Предборская, директор по продажам АО “Молочный Альянс” (г.Киев; объединяет 9 молокоперерабатывающих заводов, торговый дом ООО “ТД Эталон” и компанию-экспортера ООО “Эталонмолпродукт”; с 2006 г.; около 3 тыс.чел.). Насколько же в ближайшей перспективе будут востребованы на внешнем рынке украинские сыры, проигрывающие по цене даже европейским производителям, сказать сложно. Есть подозрения, что экспорт украинских сыров в РФ мог сократиться уже в прошлом году — его спасло то, что растущий российский рынок сумел переварить все предложения. Но его рост рано или поздно остановится. Операторы рынка считают, что в текущем году европейские сыры будут по-прежнему теснить украинскую продукцию на российском рынке. Наряду с Германией конкуренцию Украине составит Литва, которая начала производство сыров массового спроса, исторически популярных в РФ. Она будет предлагать на соседнем рынке продукцию, аналогичную украинской по названию и качеству, но по более привлекательным ценам. Есть все основания и для роста доли импортных сыров на украинском рынке. Уже совершенно ясно, что отечественных производителей сыров ожидает нешуточная борьба с европейскими производителями на всех фронтах, и без серьезных мер, направленных на снижение себестоимости продукции и повышение ее конкурентоспособности, им не обойтись. К вышесказанному остается добавить, что на руку европейским производителям сыров играет и государство, дотируя экспорт продукции. У украинских сыроваров такого союзника нет. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 21:59:28


Компании и рынки

КРУГЛЫЙ СТОЛ

Кол педальный “Опошленный” импорт нефтепродуктов испохабит отечественный рынок топлива

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

В

ойна между “прибічниками” и противниками “опошливания” импорта нефтепродуктов (см. БИЗНЕС №51-52 от 20.12.10 г., стр.74, 75 и №1-2 от 17.01.11 г., стр.64, 65) в минувший понедельник, 24 января, перешла из информационной плоскости в практическую: на заседании Межведомственной комиссии по международной торговле было принято решение начать специальное расследование относительно ввоза горючего. Напомним: уже более двух месяцев высокопоставленные чиновники Минэнергоугля вместе с представителями отечественных нефтеперерабатывающих заводов активно “пробивают” введение пошлин на импорт бензина (в размере EUR130 за 1 т) и дизельного топлива (EUR80 за 1 т), а импортеры нефтепродуктов и независимые (не связанные с отечественными НПЗ) операторы розничного рынка так же активно пытаются не допустить введения этих пошлин. Обе стороны еженедельно генерируют десятки официальных и полуофициальных заявлений чиновников, игроков рынка и экспертов, заседаний, пресс-конференций и т.д.; одно только Минэнергоугля четырежды (!) за эти два месяца инициировало проведение расследования относительно введения пошлин. И лишь с четвертого раза Межведомственная комиссия по международной торговле дала добро. Пик информационной активности пришелся как раз на последние недели. 18 января состоялись аж две “тематические” пресс-конференции: первую провели ратующие за скорейшее введение импортных пошлин представители Кременчугского и Лисичанского НПЗ вместе с одним из чиновников Минэнергоугля, а спустя пару часов перед прессой выступили импортеры нефтепродуктов и независимые операторы розничного рынка, требующие недопущения введения пошлин. Забавно, что за все время этой информационной войны стороны конфликта ни разу не сошлись в очном поединке, чтобы обсудить вопрос и поделиться своими аргументами. БИЗНЕС решил предоставить им такую возможность на “круглом столе” на тему “Введение импортных пошлин на светлые нефтепродукты: последствия для рынка”. Были приглашены реклама

З а “круглым столом” сидели: С Е Р Г Е Й К У Ю Н (34), директор ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 2008 г.); Г Е Н Н А Д И Й Р Я Б Ц Е В (39), заместитель директора НТЦ “Психея” (г.Киев; исследования нефтерынка; с 1996 г.); В И Л Ь Я М К О З И К (44), генеральный директор ООО “А льянс Холдинг” (г.Киев; сеть АЗС Shell; торговля нефтепродуктами и сопу тствующими товарами; с 2006 г.); Ю Р И Й К У Ч А Б С К И Й (36), вице-президент по коммерческим вопросам ПАО “Галнафтогаз” (г.Львов; розничная торговля нефтепродуктами и сопу тствующими товарами; с 2001 г.).

Заочный участник: Д М И Т Р И Й З В Е Р Е В (35), пресс-секретарь ООО “ТНК-ВР Коммерс” (г.Киев; оптовая торговля нефтепродуктами; с 2004 г.).

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_059-061.indd 59

59

29.01.2011 00:44:19


Компании и рынки представители отечественных НПЗ — компании “ТНК-ВР” в Украине (Лисичанский НПЗ), ПАО “Укртатнафта” (Кременчугский НПЗ) и компании “ЛУКОЙЛ-Украина” (Одесский НПЗ); чиновники Минэнергоугля; топ-менеджеры независимых операторов розничного рынка — ООО “Альянс Холдинг” (сеть АЗС Shell), ПАО “Галнафтогаз” (сеть АЗС “ОККО”), ООО “Вест Ойл Груп” (сеть АЗС WOG); ряд независимых экспертов. Однако ни один из “пошлинных” сторонников на “очную ставку” не пожаловал, некоторые из них сообщили о своем отказе всего за 15 минут до начала “круглого стола”, согласившись, правда, обсудить поднимаемые вопросы заочно. В итоге, за “круглым столом” велась игра в одни ворота, которую поддерживали только противники введения импортных пошлин.

Упадок Сергей Куюн: “По нефтеперерабатывающей отрасли ударили поставки нефтепродуктов по безналоговой схеме осенью 2010 г.”

Геннадий Рябцев: “Дисбаланс неминуемо приведет к дефициту топлива на рынке”

Очные участники “дискуссии” в один голос утверждали, что лоббирование импортных пошлин на нефтепродукты достигло небывалых масштабов. “Это беспрецедентный случай лоббирования интересов одних компаний (в нашем случае нефтепереработчиков), которые за счет введения импортных пошлин пытаются бороться со своими конкурентами”, — уверен Сергей Куюн. Сами же переработчики нефти утверждают, что сложилась вполне объективная необходимость введения топливных пошлин, и аргументируют свои требования ухудшением экономической ситуации в отрасли в связи с постоянным увеличением объемов импорта нефтепродуктов (по данным НПЗ, с 2007 г. по 2009 г. импорт нефтепродуктов вырос на 28%), а также ценовым преимуществом поставщиков из Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана. “В предыдущие годы российские НПЗ получали нефть по внутренним ценам. В такой же ситуации находились и казахстанские переработчики. Заводы Белоруссии получали сырье по сниженным ценам за счет применения так называемых понижающих коэффициентов, а в 2010 г. без пошлины им было поставлено 45% общего объема нефти для переработки. Украинским НПЗ сырье поставляется с полным объемом экспортной российской пошлины, поэтому они не могут на равных конкурировать с производителями импортного топлива”, — заочно аргументировал свою позицию пресс-секретарь ООО “ТНК-ВР Коммерс” Дмитрий Зверев. Однако, по мнению г-на Куюна, данные заводов искажены. Впрочем, участники “круглого стола” пришли к единому мнению, что экономическое состояние отечественной нефтепереработки за последние месяцы заметно ухудшилось. Правда, причины снижения рентабельности украинских НПЗ далеко не те, о которых говорят сами переработчики. “Очень сильно по нефтеперерабатывающей отрасли ударили поставки нефтепродуктов по безналоговой схеме осенью 2010 г., а также стремительный рост контрабанды топлива в страну. Заводам объективно тяжело, но не ввиду конкуренции с легальным импортом, а за счет проявления нерыночных механизмов. А в этом виновно государство, которое должно пресекать безналоговые схемы импорта топлива и контрабанду”, — считает Сергей Куюн. Согласен с ним и Геннадий Рябцев: “Мало того что на протяжении четырех месяцев правительство не обращало внимания на безналоговый импорт нефтепродуктов в стране, за счет чего существенно и выросли внешние поставки, так еще и Минэнергоугля использовало это увеличение зарубежного присутствия на рынке как обоснование для введения импортных пошлин”.

Конкуренты

Юрий Кучабский: “Поставки топлива в Украину сегодня осуществляются, как минимум, из 10 стран (включая Украину) более чем 50 игроками” 60

Q_940_059-061.indd 60

Впрочем, истинные мотивы нефтепереработчиков лежат несколько в иной плоскости, утверждают независимые операторы розничного рынка нефтепродуктов. По словам Вильяма Козика, нефтепереработчики не могут конкурировать рыночными методами с крупными операторами розничного рынка. “Сеть АЗС Shell, как и большинство других крупных операторов розничного рынка нефтепродуктов, в последние годы стабильно наращивает долю рынка. — утверждает г-н Козик. — В нашей БИЗНЕС 5/31.01.11

29.01.2011 00:44:24


Компании и рынки сети прирост объемов реализации осуществляется даже в условиях того, что цены на наших АЗС выше, чем в сетях АЗС, подконтрольных нефтеперерабатывающим заводам. То есть своими маркетинговыми инструментами мы привлекаем все больше и больше клиентов, а сетям АЗС, подконтрольным НПЗ, приходится постоянно снижать цены, чтобы не терять своего потребителя, поэтому им и необходим ценовой зазор, поэтому они и пытаются бороться с нами путем манипуляций с пошлинами и административного давления”. В концерне “Галнафтогаз” считают, что за последние 7 лет в Украине сложился высококонкурентный рынок, и менять на нем ничего не нужно, а введение импортных пошлин приведет к его монополизации 2-3 игроками (читай — отечественными нефтепереработчиками). “Поставки топлива в Украину сегодня диверсифицированы и осуществляются, как минимум, из 10 стран (включая Украину) более чем 50 игроками, это и есть конкуренция”, — отметил Юрий Кучабский. Интересно, что и сами нефтепереработчики выступают за равные права и конкурентный рынок, правда, на своих условиях. “Пошлины необходимо вводить, чтобы выравнять условия работы для всех участников рынка”, — отметил г-н Зверев. Аргументация представителей “ТНК-ВР”, мягко говоря, слабенькая. Почему именно сейчас им вдруг понадобилась импортная пошлина? Ведь ввозимое в Украину топливо из России и Казахстана и раньше производилось из нефти, в которой не учитывалась экспортная пошлина, т.е. проблема существовала давно, и на протяжении уже нескольких лет эта ситуация нисколько не мешала отечественным НПЗ. Что же касается выравнивания условий, то оно возможно только на оптовом рынке между отечественными и зарубежными НПЗ, на розничном рынке нефтепереработчики получат солидное преимущество.

Последствия

Вильям Козик: “Сетям АЗС, подконтрольным НПЗ, приходится постоянно снижать цены, чтобы не терять своего потребителя” Кроме того, в случае введения импортных пошлин, по мнению экспертов, неизбежным спутником рынка топлива станет дефицит оного. “Мощности по переработке позволяют украинским НПЗ увеличить производство высокооктанового бензина всего до 1,4 млн т в год, тогда как потребности рынка составляют 2,4 млн т такого бензина, и подобный дисбаланс неминуемо приведет к дефициту топлива на рынке”, — отметил Геннадий Рябцев. ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ

реклама

И это преимущество они обязательно используют для борьбы с конкурентами и их последующего вытеснения, опасаются представители независимых АЗС. По их мнению, в случае введения импортных пошлин на нефтепродукты более 60% украинских заправок (из более чем 6 тыс.) окажутся в крайне незавидном положении. “Когда введут импортную пошлину на нефтепродукты, увеличится соответственно и цена импорта. Местные производители получат возможность на столько же поднять цену на нефтепродукты в опте”, — утверждает г-н Козик. В этой ситуации, утверждают эксперты, у переработчиков появится широченное пространство для маневра. Они смогут, например, повысить оптовые цены для “чужих” АЗС, а на “своих” зафиксировать розничные цены на относительно низком уровне. Это позволит отечественным нефтепереработчикам буквально разорить независимых операторов рынка. А монополизация рынка приведет к возврату забытых всеми ценовых сговоров. Впрочем, “НПЗшники” смогут и повысить цены в рознице соответственно размеру пошлины (по данным экспертов, на 1,2-1,3 грн. за 1 л бензина), в таком случае 95-й взлетит к отметке 11 грн. за 1 л. Впрочем, столь дорогое топливо “уложит” и без того нездоровую экономику страны. “Первым делом пострадают зависящие от топлива отрасли, например, международные автоперевозчики; компании просто начнут искать маршруты в обход Украины. Крайне негативно такие высокие цены отразятся на сельхозпроизводителях, которые и так два раза в год просят у государства топливо по льготной цене. Введение импортных пошлин на нефтепродукты может стать очень дорогим экспериментом для страны. К тому же не стоит забывать, что топливо — это не предмет роскоши, это товар, который входит в себестоимость зерна, хлеба, продукции машиностроения, металла и пр.”, — отметил г-н Кучабский. По оценкам Минфина, прямые потери от введения импортных пошлин на нефтепродукты для украинской экономики составят около 13 млрд грн. в год. БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_059-061.indd 61

61

29.01.2011 00:44:27


ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“Прямых договоров не будет”, — заявляет председатель Государственного агентства лесных ресурсов Украины Виктор Сивец Виктор Сивец, уже занимавший пост главы Госкомлесхоза в 20062007 гг., запомнился деревообработчикам как реформатор, и с его легкой руки лесное хозяйство реформируют уже шестой год. Сам Виктор Николаевич начал процесс преобразований с внедрения системы аукционной продажи лесоматериалов. “При его правлении в 2006-2008 гг. были отменены прямые договоры, и цены взлетели до небес”, — вспоминают операторы. Однако и четыре года назад, и сейчас г-н Сивец уверяет, что аукционы — единственный возможный способ создать прозрачный рынок лесоматериалов. Но еще первые торги показали, что это отнюдь не так. “Например, на один из первых аукционов выставили лот, куда входила вся древесина, заготовленная в двух областях за целый квартал. Такой лот могли приобрести только экспортеры”, — говорят предприниматели. И теперь от нового старого председателя игроки рынка ничего хорошего не ждут: “Снова будет расти цена на древесину, увеличится экспорт”. 62

Q_940_062-064.indd 62

Переподчинение — С 15 февраля Госкомлесхоз преобразовывается в Госагентство лесных ресурсов. Ради чего это делается и как изменятся полномочия и функции ведомства? — Никаких принципиальных изменений не будет, за небольшим исключением: раньше Госкомлесхоз был в подчинении Министерства охраны окружающей среды, а теперь будем подчиняться Министерству аграрной политики и продовольствия. Соответственно, бюджет лесного хозяйства, структуру организации, назначение новых руководителей областных лесхозов, своих заместителей я буду согласовывать с МинАП. Вот и вся разница. В остальном наша деятельность регулируется Лесным кодексом, которым регламентированы полномочия и функции уполномоченного органа, осуществляющего лесохозяйственную деятельность. — Если все полномочия и регуляторные функции остаются за вашим ведомством, зачем менять его название, раз новация заключается только в переподчинении?

— Не совсем так. Во-первых, пройдет сокращение нашего чиновничьего аппарата, что позволит сформировать эффективный кадровый состав как в центральном аппарате, так и в областных управлениях. Во-вторых, сейчас в подчинении Госкомлесхоза находится только 82% лесов Украины, 16% — под контролем Минагрополитики и 2% — Минобороны. И теперь будут предприняты активные действия, чтобы, согласно постановлению Кабмина №273 от 13.03.06 г., объединить все леса под управлением одного органа. С “аграрными” и “военными” лесами ситуация очень непростая. Если раньше в лесах Минобороны находились какие-то военные части, базы, полигоны и т.п., то сейчас, за редким исключением, их там уже нет, а лес за военными остался. — И в бесхозных лесах идет неконтролируемая рубка и т.п. — Совершенно верно. В 1991 г. в среднем на 1 га лесов Украины приходилось 400 куб.м древесины, сейчас в лесхозах это соотношение сохранилось, есть даже прирост, а в “колхозных” лесах этот показатель остался на

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 17:54:10


Компании и рынки уровне 125 куб.м на 1 га. Минагрополитики лесохозяйственную деятельность не вело, все было отдано на откуп местным властям, и с 1991 г. там никто не возобновлял ресурс. Поэтому все леса решениями областных советов будут передаваться на баланс Агентства (вопрос в том, как исполнительный орган власти добьется безоговорочного подчинения органа власти представительной. — Ред.). — Вы не опасаетесь сопротивления местных органов власти, ведь они “кормились” в этих лесах? — Я же вам назвал средние запасы древесины в этих лесах, а в некоторых случаях там нет и 30 куб.м на 1 га, там уже деревьев не осталось. На этих территориях нужно проводить мероприятия по восстановлению лесов.

Инфраструктура — Давайте поговорим об эффективности работы самого Агентства, точнее — Госкомлесхоза. В частности, о реформировании, которое проводило его прежнее руководство, а именно, о привлечении частных структур к лесохозяйственным работам. — Прежде всего необходимо заняться развитием инфраструктуры лесного

хозяйства, это фундамент реформирования. Есть прекрасный пример развития лесного хозяйства — Польша, где за 10-15 лет добились высоких результатов. Первое, что они сделали, — начали активно развивать лесную инфраструктуру, в частности, строить современные лесные дороги. Сейчас там на 1 тыс.га леса около 30 км дорог. К сожалению, в Украине на 1 тыс.га леса только 4,5 км дорог. Такие лесистые области, как Львовская, ИваноФранковская, Закарпатская, Черновицкая, у нас являются дотационными, хотя должны быть основными донорами бюджета Украины. Например, в Карпатах на 1 тыс.га леса всего 1,2 км дорог. Экономика при этом следующая: 1 км новой лесной дороги открывает доступ к дополнительному ресурсу на 17 млн грн., тогда как стоимость прокладки 1 км дороги равна 450-500 тыс.грн. — Сколько средств предусмотрено в Бюджете-2011 на строительство лесных дорог? — В госбюджете на эту статью деньги не заложены. Но в казне есть фонд развития, составляющий около 6 млрд грн. Мы сейчас ведем переговоры с Минфином, чтобы из этого фонда нам выделили средства.

— О какой сумме идет речь? — Сколько бы нам государство ни выделило, мы за все благодарны. Я не люблю говорить о том, чего пока не случилось… Вот выделят нам деньги, обязательно скажу, сколько.

Реформирование лесхозов — А на каком этапе находится реформирование административной системы лесхозов, проводимое в последние два года и заключавшееся в делегировании многих хозяйственных функций лесхозов частным структурам? — У нас уже есть лесхозы, которые отводят лесосеки, где частные структуры валят лес и выполняют прочие лесохозяйственные работы, а лесхозы при этом занимаются охраной леса и его реализацией, но этот этап реформирования не такой быстрый. Подобная система работает во всех развитых европейских странах. Но для нас это пока скорее исключение, чем правило. Украине к этой системе нужно идти постепенно. Безусловно, частные структуры работают более эффективно, и лесхозам сотрудничать с ними выгодно. В будущем большую часть лесохозяйственных работ будут осуществлять частные компании.

реклама

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_062-064.indd 63

63

28.01.2011 17:54:12


Компании и рынки — Но, насколько известно, эта реструктуризация проводилась достаточно своеобразно: бригады лесхозов выходили из их составов, бригадиры становились частными предпринимателями, которым передавалась в аренду техника лесхозов, а сотрудники лесхозов объявлялись сотрудниками новых структур… — А что вы находите в этом странного? — Функции подрядчиков лесхозов могли бы выполнять действительно частные компании, например, местные фермеры и другие инвесторы, которые претендуют на выполнение лесохозяйственных работ. Они могли бы нанять тех же работников лесхозов… — Мы же не возражаем. Если есть желание, вкладывайте деньги, собирайте людей и работайте. Никаких проблем нет. Это же рынок. Если есть предприниматель, который имеет достаточно финансовых средств, готов людям платить более высокую зарплату и выполнять работу по лесозаготовке и прочие лесохозяйственные работы, — пожалуйста. Если у частной компании есть необходимая техника, разрешение Госгорпромнадзора, лицензия на лесозаготовительные работы, обученные люди... У нас в каждом лесхозе есть отдел охраны труда, где людей обучают основным навыкам техники безопасности, ведь при валке леса возможны смертельные случаи, этим не должны заниматься необученные люди. — Но инвестор не должен обладать навыками валки леса. Ему достаточно нанять соответствующих специалистов. —… (вопрос остался без ответа. — Ред.) — К каким видам работ вы допустите неаффилированного частного предпринимателя? — Это вопрос экономики. Есть возможности у лесхоза заплатить за определенный вид услуг, которые выполняет частный предприниматель или частное предприятие, к примеру, 60 грн. за заготовку 1 куб.м древесины, компания заготовила, представители лесхоза подписали акт выполненных работ и перечислили средства. — Лесом рассчитываться не планируете? — Нет. Такая практика пока существует, как правило, в западных регионах, но она ведет только к увеличению задолженности по зарплате и т.п.

Сбыт древесины — Будут ли меняться условия работы с потребителями лесоматериалов, в частности, сохранится ли система аукционов на древесину, останется ли практика прямых договоров с деревоперерабатывающими предприятиями? 64

Q_940_062-064.indd 64

Д осье БИЗНЕСа В И К ТО Р С И В Е Ц , председатель Государственного агентства лесных ресурсов Украины Р ОД И Л С Я :

18 августа 1970 г. в г.Киеве.

О Б РА З О В А Н И Е : Киевский государственный институ т физкультуры (1988 г.), Московский государственный институ т меж дународных отношений (1998 г.). К А Р Ь Е РА : 1998-2005 гг. — работал на руководящих должностях группы компаний “Дом паркета”, возглавлял корпорацию DP Group (г.Киев; производство паркета, дверей, окон, мебели; с 1993 г.); 20052006 гг. — заместитель председателя Государственного комитета лесного хозяйства; 2006-2008 гг. — председатель Государственного комитета лесного хозяйства Украины; 2008-2011 гг. — заместитель председателя Киевской городской государственной администрации; 12 января 2011 г. Указом Президента Украины №21 назначен председателем Государственного агентства лесных ресурсов Украины. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, две

дочери.

— Не будет никаких прямых договоров. Вся продукция лесхозов будет реализовываться только на аукционах по рыночным ценам. Сейчас мы уже готовим аукцион на второй квартал, готовим лоты, а торги покажут, какова рыночная цена на древесину на внутреннем рынке. — А если не реализуете древесину на аукционе? — Когда я был председателем Госкомлесхоза, в 2006-2007 гг., такого не было. Объем сбыта лесоматериалов в 2006 г. составил около 1,8 млрд грн. После того как мы ушли от прямых договоров, начали проводить прозрачные аукционы, то закончили 2007 г. с объемом реализации около 2,4 млрд грн. При этом был заготовлен тот же объем древесины, что и в 2006 г. Точно такой же рост доходов будет и в 2011 г.

— В 2007 г. был колоссальный рост во всех отраслях, в том числе мебельной, строительной. Маловероятно, что в 2011 г. сложится такой же спрос на древесину… — Давайте мы с вами встретимся в это же время в 2012 г. Будет точно такой же прирост доходов от реализации древесины, как и в 2007 г. — И все же, если отечественные предприятия будут не в состоянии покупать лес по цене аукциона? — Если отечественные предприятия откажутся, то у нас есть экспортеры, которые с удовольствием купят этот лес и вывезут его на свои предприятия за границу. Если сравнить, например, деятельность европейских производителей плитных материалов и украинских, интересная получается картина. Иностранцам 1 куб.м лесоматериалов обходится (с учетом затрат на транспортировку и т.п.) примерно в 400 грн. И они производят из этого сырья продукцию, привозят ее обратно в Украину и продают с выгодой для себя. Украинским плитным предприятиям 1 куб.м древесины обходится в 140 грн. При этом они говорят, что если цены на лесоматериалы начнут расти, то они закроются. Около 20 лет отечественные предприятия рассчитывали на дешевое сырье, не вкладывали средства в модернизацию, энергосбережение. И пока отечественные компании не начнут оптимизировать свою деятельность, у нас не будет конкурентоспособной деревообрабатывающей промышленности. В себестоимости производства иностранных плит на древесину приходится всего 10%, отечественных — 20%. Даже если мы на 30% повысим цены, себестоимость плитных материалов увеличится лишь на 2-3%. Для плитных предприятий это принципиально? А для лесного хозяйства принципиально, потому что появляются дополнительные средства. — Так, может, ну их, этих отечественных производителей, просто увеличьте экспорт древесины… — Ни в коем случае. Мы не можем себе позволить продавать круглый лес, мы должны перерабатывать его, изготовлять из него мебель, плиты и прочую продукцию. И мы все это должны производить в Украине. И если будет прозрачный рынок лесоматериалов, к нам придут крупнейшие международные компании и построят здесь комбинаты, которые будут выпускать конкурентоспособную продукцию. Так произошло в Польше. Там много деревоперерабатывающих предприятий с австрийским, немецким, итальянским, голландским капиталом. ЕЛЕНА СЕРЕДА, ВЛАДИСЛАВ СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 17:54:15


Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Банкомоты Растущий спрос на свежеотжатые консервированные соки, занимающие пока около 2% рынка, мелкие игроки удовлетворить, увы, не могут, а крупные — брезгуют

В

конце прошлого года розничные продавцы продуктов питания отметили значительный рост спроса на свежеотжатые консервированные соки (разлитые сразу после отжима по технологии горячего розлива). Такая ситуация сложилась неслучайно: осенью 2010 г. БИЗНЕС обращал внимание на резкое повышение цен на соки и нектары (см. №42 от 18.10.10 г., стр.66, 67). Но нужно сказать, что подорожала прежде всего продукция крупных компаний — соки,

руководителя проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты” (г.Киев; информационно-консалтинговые услуги; с 2003 г.), ничего удивительного в этом нет. “Во всем мире потребляется главным образом восстановленный сок. У крупных компаний нет желания бороться с мелкими динамичными компаниями за считанные проценты рынка”, — поясняет эксперт. Действительно, как сообщила БИЗНЕСу Юлия Москвина, директор по маркетингу ООО “Биотрейд” (г.Днепропетровск,

П роизводство

12

10

15

07

08

09

10

741

1067 14

06

719

731 18

2005

657 21

974

фруктовых, овощных соков и нектаров в Украине, тыс.т

Всего В том числе свежеотжатые консервированные соки* По данным Госкомстата Украины. *По оценкам операторов.

восстановленные из натуральных концентратов. При этом стоимость свежеотжатых соков, предлагаемых небольшими игроками рынка, почти не увеличилась (трехлитровые банки сока в некоторых случаях сейчас предлагают по цене 1,5-2 л восстановленного продукта). Как пояснил председатель Технического комитета “Соки и сокосодержащие продукты” при ГП “УкрНИУЦ” Госпотребстандарта Украины, профессор Яков Верхивкер, в себестоимости свежеотжатых консервированных соков нет затрат на производство (импорт) дорожающего концентрата и на его энергоемкое хранение. Вместе с тем, по словам торговцев, производители свежеотжатой продукции оказались не в состоянии обеспечить заявки несетевой торговли. По словам Андрея Ярмака,

дистрибуция напитков производства ЗАО “Эрлан” и ЗАО “Орлан”; с 1999 г.), “ЗАО “Эрлан” (ТМ “Биола”) не планирует производить соки по технологии горячего розлива, так как считает ее устаревшей”. Однако не все производители восстановленных соков настроены по отношению к горячему розливу скептически. Так, Ольга Григоренко, руководитель направления маркетинга и рекламы ГК “Рідна Марка” (г.Киев; производство и дистрибуция пива, соков, кваса; с 2002 г.), отметила, что недавно проведенное ее компанией исследование показало, что ниша свежеотжатых соков имеет неплохой потенциал и за нее стоит побороться. До начала кризиса трехлитровая банка сока воспринималась потребителями как анахронизм. Сейчас подобная тара БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_065.indd 65

уже расценивается, скорее, как один из предпочитаемых вариантов (еще и длительного использования) экономичной упаковки для семейного потребления в противовес тем же 2-литровым пакетам. Госпожа Григоренко подчеркнула, что предприятие планирует увеличить количественное предложение продукции в стеклянной таре уже в 2011 г. Вместе с тем, по мнению экспертов, ожидать в Украине в ближайшем будущем бума предложения свежеотжатого консервированного сока не стоит. Вопервых, при производстве натурального восстановленного сока мощности предприятия загружены круглый год, и, понятно, лидеры рынка заинтересованы именно в таком режиме работы. Напротив, процесс производства консервированного сока занимает чуть более месяца (сезон сбора урожая овощей и фруктов), а в остальное время года оборудование просто простаивает. Во-вторых, небольшие производители “свежей” продукции в сезон уже используют по максимуму имеющиеся у них мощности. Как рассказал БИЗНЕСу Анатолий Смакота, коммерческий директор ГП “Агрокомбинат “Пуща-Водица” (г.Киев; производство овощей, плодово-ягодной продукции, плодоовощной консервации, соков и грибов; с 1944 г.), сейчас предприятие не имеет особых проблем с реализацией своей продукции, но и расширять производство не планирует. Соки “Пуща-Водица” продаются в автолавках предприятия на столичных рынках и в небольших фирменных павильонах, расположенных вблизи завода. Для расширения производства теоретически мог бы потребоваться выход в сетевую розницу. Но в этом случае продвижению будут препятствовать не только трудности во взаиморасчетах с сетями, но и ограниченность срока хранения таких соков (10-12 месяцев) — сок, произведенный в августе 2010 г., уже в мае 2011 г. сетевая розница просто не примет (ввиду приближения даты конца реализации). Впрочем, как говорит Наталья Безбабченко, директор ООО “ВВВ Скеля” (АР Крым; производство плодоовощной консервации и соков; с 2000 г.), ее предприятие изначально было ориентировано на производство соков “не из концентратов” в литровых “тетрапаках”, что позволило охватить большую потребительскую аудиторию. Но нужно сказать, что все опрошенные БИЗНЕСом специалисты едины во мнении: производство свежеотжатых соков может развиваться предприятиями лишь как сопутствующий вид бизнеса (наряду с производством восстановленной соковой продукции, плодоовощной консервации, свежих овощей и т.д.). МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК 65

28.01.2011 21:06:26


Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Слизький Схід Туроператоры обещают завалить украинцев заманчивыми предложениями летнего отдыха как в экзотических странах, так и на массовых направлениях

П

ока на заморских теплых курортах вроде Египта и Турции относительное межсезонье, потенциальные туроператоры интригуют украинских туристов, намекая на содержательный отдых в экзотических странах. И отмечают некоторое повышение спроса на остающуюся дорогой экзотику, выразившееся в отдельных случаях бронирования соответствующих туров на весну-лето. Среди причин, подстегнувших текущий спрос, участники рынка называют удачное расписание регулярных рейсов отечественных авиакомпаний, позволяющее комбинировать перелеты. Например, стыковка авиарейсов из Киева с вылетами на Мальдивские острова из Москвы в январе текущего года, по их данным, способствовала повышению спроса на комбинированные туры на 15-20% по сравнению с январем 2010 г. Украинцев стали больше интересовать курорты Малайзии, Сингапура и Бали. Помимо этого в некоторых туркомпаниях даже начали говорить, что уже в этом году список массовых туристических направлений наряду с Египтом и Турцией могут пополнить ОАЭ.

Дозрели Согласно утверждениям оптимистов, намеревающихся отправлять туристов в ОАЭ караванами, состояние тамошней туристической инфраструктуры этому способствует. Во-первых, за два года, до осени 2010 г., отельный фонд в Эмиратах увеличился в 2 раза и по состоянию на 01.09.10 г. составил 70 тыс. номеров. Вследствие чего, во-вторых, стоимость проживания снизилась почти на 40%. В результате теперь стоимость недельного отдыха в 5-звездочном отеле составляет чуть более $700, включая перелет в эконом-классе, питание и трансфер, что почти соответствует стоимости отдыха в аналогичных отелях Египта, Турции и стран Европы. До поры до времени большинство туркомпаний на подобные приманки не клевали, пока в новогодний сезон отдыхающих в Египте туристов не распугали акулы (справедливости ради следует отметить, что не всех. — Ред.), и украинцы не обратили внимание на ОАЭ. Во всяком случае туроператоры на новогоднюю загрузку отелей Эмиратов не жаловались. Активизации новогоднего 66

Q_940_066-067.indd 66

он заметил, что о конкуренции направлений (с Египтом и Турцией) речь не идет: “На мой взгляд, эта ниша (организация отдыха в ОАЭ. — Ред.) существует отдельно, она востребована, и замены ей пока нет”. Впрочем, украинские туроператоры считают озвученные планы преувеличенными, отмечая, что ввиду жаркого климата Эмираты представляют интерес для отечественной клиентуры только в межсезонье; к тому же украинскому туристу, позволяющему всяческие вольности на отдыхе, необходимо будет себя ограничивать: следовать традициям, принятым в ОАЭ, и т.п. (см. “Туроператор — о спросе…” на стр.67). спроса поспособствовали и авиаперевозчики (“АероСвіт”, “МАУ”, Air Arabia), организовавшие из Киева ежедневные регулярные рейсы в ОАЭ. Более того, как утверждает Аднан Эриди, генеральный директор компании Alpha Tours (г.Дубай, ОАЭ; с 1995 г.), тамошние отельеры всемерно подогревают интерес к стране, намекая на то, что готовы делать скидки. Например, туроператоры всерьез говорят о снижении стоимости тура еще на 10-20%, поскольку в турпакет могут быть включены дополнительные сутки проживания бесплатно. Ожидая повышения спроса, в Украину потянулись некоторые туроператоры из России, граждане которой ОАЭ уже хорошо освоили. Россияне приходят на украинский рынок не с пустыми руками, а с бонусами, полученными от популярных отелей Эмиратов для привлечения наших сограждан. “Несмотря на то что мы присутствуем на украинском рынке всего два месяца, — рассказал БИЗНЕСу Владимир Воробьев, президент группы компаний “Натали Турс” (г.Москва; с 1992 г.; 400 чел.), — он нас порадовал. Поскольку позволил превысить запланированные объемы и выйти на уровень реализации 200 турпакетов в неделю. Если все пойдет по плану и компания сможет организовать вылеты из других украинских городов-миллионников, то в 2011 г. мы обслужим в ОАЭ более запланированных 5 тыс. человек”. По расчетам г-на Воробьева, в 2011 г., по сравнению с 2010 г., количество отдохнувших в Эмиратах туристов может увеличиться на 25-30% и составить около 100 тыс. чел. При этом

Ответно-встречно Обнародование экспансионистских планов по поводу освоения нашими туристами ОАЭ совпало по времени с визитом в Украину делегации Минкульттуризма Турции, которая, в свою очередь, надеется привлечь в страну еще больше украинских граждан. В Турции недовольны итогами прошлого года, когда, несмотря на $3 млн, вложенных на рекламу в Украине прелестей отдыха в этой стране, там побывали всего около 570 тыс. отечественных туристов вместо запланированного 1 млн чел. По словам Джумхура Гювена Ташбаши, генерального директора по вопросам рекламы и промоушна Минкульттуризма Турции, страна “не отказывается от планов и ожидает не менее чем 10%-ного прироста количества туристов из Украины в текущем году”. Соответственно, Турция намеревается в этом году израсходовать на продвижение себя любимой в Украине уже $5 млн. Понимая, что украинских граждан теперь интересует не только пляжный туризм, турецкие власти планируют диверсифицировать пакет услуг за счет конгресс-туризма, проведения совместных культурных мероприятий и спортивных соревнований и даже фестивалей шопинга (украинцам обещаны скидки на товары в 40%). Чтобы понравиться украинцам, турецкие отельеры, по словам турецких же чиновников, готовы за свои средства изучать особенности украинской кухни, индустрии развлечений и т.п. Хотя, по мнению Йосифа Андрика, генерального директора компании Теz Тour, власти,

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 14:59:52


Компании и рынки скорее всего, найдут более простой способ привлечения туристов и предложат отельерам удержаться от повышения цен, чтобы сделать турпродукт конкурентоспособным. Не исключено, что таким образом Турция сможет отобрать определенное количество туристов, намеревавшихся отдохнуть в Тунисе или Египте. Но и тамошние отельеры могут предпринять ответные шаги.

Вывод Операторы сходятся во мнении, что в этом году конкуренция на рынке выездного туризма ужесточится, и это, видимо, приведет к выравниванию цен, что выгодно туристам, но невыгодно компаниям, вынужденным их снижать. В этой ситуации в выигрыше окажутся операторы, работающие на более “богатых” направлениях для более состоятельных клиентов. Дело в том, что и здесь отельеры будут вынуждены сдерживать цены, но при этом увеличивать маржу для туроператоров — для стимулирования их работы. Вполне вероятно, что в 2011 г. операторы выездного туризма смогут обслужить на 10-20% больше туристов, чем в 2010 г., но финансовые результаты их работы существенно не улучшатся. СЕРГЕЙ КРАПИВА

Туроператоры —… ...о спросе на отдых в ОАЭ Йосиф Андрик (37), генеральный директор компании Теz Тour (г.Киев; туроператор; с 2003 г.; 160 чел.): — Мы расширяем ассортимент услуг за счет организации отдыха в ОАЭ, но не думаем, что в этом году там побывают 100 тыс. туристов. В самом удачном для туризма 2008 г. ОАЭ посетили около 46 тыс. украинцев. Это не совсем пляжное направление, и полноценный тур туда обойдется не менее чем в $2 тыс. с человека. Реализация же дешевых туров стоимостью чуть более $600 с человека связана, на мой взгляд, с риском невозвращения туристов на родину. Поэтому мы такие туры не продаем. К тому же в ОАЭ существуют свои законы, например, запрет на употребление спиртных напитков (пить можно только в номерах или в ресторанах отелей. — Ред.).

…о конкуренции Игорь Голубаха (52), президент компании “Гамалия” (г.Киев; туроператор; с 1991 г.; более 100 чел.): — Минкульттуризма Турции, на мой взгляд, напугано результатами прошлого сезона. Ведь Франция, Греция, Испания и другие страны Европы, снизив цены на проживание в отелях и используя системы раннего бронирования, составили этой стране очень серьезную конкуренцию. Я думаю, что в Турции в этом году будут снижать цены, и отельеры попытаются компенсировать потери за счет раннего бронирования туров, сохранения системы “все включено” и т.д. Что касается Эмиратов, то, к счастью для туроператоров многих стран, ОАЭ позиционируют себя как страну дорогого туризма. Тем не менее они продолжают вкладывать средства в туристическую инфраструктуру, что предполагает увеличение турпотоков. Это понимают и некоторые крупные российские коллеги. Безусловно, они будут стремиться привлечь отечественную клиентуру, снижая стоимость проживания. Но, проводя различные акции и переманивая турагентов, они могут поломать рынок.

реклама

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_066-067.indd 67

67

28.01.2011 14:59:52


Компании и рынки

РЫНОК ЗЕРНА

Распредвал Квотирование экспорта зерна власти используют не столько для защиты рынка, сколько для его передела

П

вовремя получить выводы Министерства аграрной политики о наличии зерна, необходимые для подачи заявки на получение квот. Как в первый, так и во второй раз многие трейдеры, в том числе крупнейшие международные компании, получили такие выводы после окончания срока приема заявок Министерством экономики, а некоторые и вовсе их не дождались. В результате в ноябре прошлого года большую часть квот распределили между тремя компаниями: ООО “Сельскохозяйственное предприятие “Нибулон”, ООО “Кернел-Трейд” и ПИИ “Серна” (см. БИЗНЕС №47 от 22.11.10 г., стр.57). Вторая “порция” в размере 2,018 млн т была поделена 11 января 2011 г. в Украине, Как и в первом случае, квоты удалось получить “Кернел-Трейду” и “Серне”. А вот “Нибулон” остался не у дел. Зато большая часть квот (0,2 млн т пшеницы и 0,5 млн т кукурузы) была выделена ООО “Хлеб 52,3 Инвестбуд”, которое на момент 46,0 распределения квот принадлежало 39,3 государственной акционерной компании “Хлеб Украины”. Хотя “Хлеб Инвестбуд” был создан еще в конце 2004 г., компания стала известна Потребление широкой “зерновой общественно26,7 сти” только в минувшем году благо26,4 даря тому, что выиграла тендеры на 26,1 поставку Аграрному фонду 5 млн т Экспорт зерна на 7 млрд грн., позже — еще 24,9 20,8 1,5 млн т на 2 млрд грн. Были вы2008/09 МГ 13,1 полнены обязательства этих тенде2009/10 МГ Конечные остатки ров или нет, доподлинно неизвест2010/11 МГ (прогноз) 4,4 но. Но, по имеющейся информации, 3,2 По данным ИА “АПК-Информ”. экспортировать зерно по получен3,5 ным квотам “Хлеб Инвестбуд” будет совместно с ГП “Государственная продовольственно-зерновая корпорация”. Эта структура была создана Кабмином в августе 2010 г. Тогда правительство решило передать ей 36 элеваторов, комбинатов хлебопродуктов и хлебных баз, в том числе Одесский и Николаевский портовые элеваторы, принадлежащие ГАК “Хлеб Украины”. Известно, что все 36 предприятий уже преобразованы в филиалы и находятся на балансе корпорации. Таким образом, “Хлеб Инвестбуд”, не имея собственных элеваторов и перевалочных мощностей, сможет использовать

оследние события на зерновом рынке свидетельствуют о явных намерениях власти перераспределить доходы от реализации зерновых потоков страны. Вместо крупных мировых зернотрейдеров, благодаря квотированию экспорта зерна и дивному механизму распределения квот, на лидирующие позиции во внешней торговле зерновыми в Украине наряду со знакомыми компаниями выходят небольшие и малоизвестные компании. Кроме того, государство, похоже, намерено полностью контролировать движение зерна за пределы Украины. Тому подтверждение — вступающее в силу с 1 февраля 2011 г. постановление Кабинета министров о Б аланс зерна регистрации внешнеэкономических млн т контрактов по экспорту сельскохоНачальные запасы зяйственной продукции исключи3,6 тельно на Аграрной бирже или на 4,4 3,2 других товарных биржах, которым Валовой сбор Агробиржа предоставила такое право. А пока власти разбираются, кто и сколько в Украине должен получить от собранного урожая зерна, Импорт страна теряет рынки его сбыта и 0,1 0,1 имидж надежного поставщика. 0,2

Приобретения Напомним: квотирование экспорта зерна было введено правительством Украины в начале октября 2010 г. на срок до 31 декабря 2010 г., а затем продлено до 31 марта 2011 г. Наряду с этим Кабмин увеличил общий размер квот на 1,5 млн т, до 4,2 млн т, в том числе на кукурузу с 2 млн т до 3 млн т, на пшеницу — с 0,5 млн т до 1 млн т. Как известно, в качестве главных мотивов введения квотирования власти называли обеспечение продовольственной безопасности страны и обуздание цен на зерно, подскочивших в июле-августе 2010/11 маркетингового года (МГ). Квоты распределяли дважды. Причем уже первое распределение вызвало сомнения в том, что реальные цели власти в отношении регулирования рынка зерна ограничиваются лишь декларируемыми заботами о закромах державы и благосостоянии ее граждан. Иллюзии развеялись после того, как многие компании не смогли 68

Q_940_068-070.indd 68

28.01.2011 17:36:40


предприятия корпорации для экспорта зерна в рамках полученных квот. Кстати, в настоящее время ООО не полностью принадлежит государству. Как сообщил БИЗНЕСу информированный источник, контрольная доля компании была продана некому ООО “Каласар”. Генеральный директор ООО “Хлеб Инвестбуд” Роберт Бровди прокомментировать БИЗНЕСу детали сделки отказался, отметив, что это в компетенции учредителей компании. Также не стал освещать этот вопрос Александр Лавринчук, генеральный директор ГП “Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины”, в состав которого ООО перешло из ГАК “Хлеб Украины”. При этом он затруднился сказать, какая доля в компании была продана. На пресс-конференции в четверг, 27 января, министр аграрной политики и продовольствия Николай Присяжнюк сказал, что государственная доля в ООО “Хлеб Инвестбуд” составляет 61% (“Если я не ошибаюсь”, — добавил министр). Некоторое недоумение вызывает тот факт, что среди получивших право на экспорт зерна не оказалось таких крупных международных зерноторговых компаний, как Cargill, Alfred C. Toepfer International GmbH, Louis Dreyfus, Noble Group. Право экспортировать зерно получили преимущественно малоизвестные отечественные предприятия. Ни Минагропрод, ни Минэкономразвития и торговли так и не объяснили, почему дважды не смогли принять участие в распределении квот крупнейшие международные компании. Фигуранты рынка называют действия чиновников не чем иным, как попыткой перераспределить рынок. Помимо этого жару и без того раскаленному рынку поддало постановление Кабинета министров №1254 от 13.12.10 г., которым правительство обязало экспортеров агропродукции пользоваться услугами Аграрной биржи. Документ, который вступит в силу с 1 февраля 2011 г., предполагает, что услуги по заключению и регистрации внешнеэкономических контрактов на экспорт сельскохозяйственной продукции будут предоставлять исключительно Аграрная биржа или другие товарные биржи, которые сертифицированы в установленном законодательством порядке относительно стандартов продажи или поставки биржевого товара и которым Аграрная биржа предоставила право на участие в биржевой торговле. “Данные шаги правительства являются шагами к монополизации экспорта зерна в пользу государственного зернотрейдера, а также призваны загрузить работой Аграрную биржу и гарантировать ей доходы”, — уверен Сергей Курбатов, руководитель аналитического отдела ООО “Мрия Агрохолдинг” (с.Васильковцы, Тернопольская обл.; выращивание зернобобовых, зерновых, сахарной свеклы и картофеля; земельный фонд — 218 тыс.га пахотных земель; сеть элеваторов, парк автотранспорта и сельхозтехники; с 1992 г., более 1,4 тыс.чел.). Правда, с приближением весенней посевной аграрное руководство снова начинает кормить обещаниями участников зернового рынка. “Результаты квотирования будут пересмотрены и будут выделены еще новые квоты. Сейчас мы этим занимаемся”, — сообщил г-н Присяжнюк. Ранее он говорил, что в феврале квоты могут быть вообще отменены, если удастся достичь определенных договоренностей с зернотрейдерами (очевидно, об их участии в посевной кампании). “Государство гарантирует, что тот объем зерна, в выращивании которого они (трейдеры. — Авт.) принимали участие, мы разрешим спокойно экспортировать… зернотрейдер должен прийти по форварду и, как государство, в ноябре, в феврале, в марте и в апреле профинансировать сельскохозяйственного производителя для выращивания зерна. Иного мы не признаем”, — заявил Николай Присяжнюк. В принципе, иного от аграрного министра и не ждали. Однако, по словам экспертов зернового рынка, в свете действий министерства, продемонстрированных при распределении квот,

Q_940_068-070.indd 69

28.01.2011 17:36:42


Компании и рынки слова г-на Присяжнюка о том, что правительство гарантирует экспорт зерна в следующем сезоне при заключении форвардных контрактов с производителями, выглядят особенно циничными и не вызывают доверия.

Аграрий — о методах Игорь Ботштейн (46), директор ООО “Паритет-Агро” (г.Харьков, выращивание, закупка и переработка зерновых и масличных; с 2002 г.; арендует 10 тыс.га пахотных земель; 100 чел.):

Потери Если в июле — декабре 2009/10 МГ Украина вывезла почти 14 млн т зерна, то за аналогичный период 2010/11 МГ — 6,8 млн т. Таким образом, “административное влияние на темпы экспорта привело к тому, что объемы экспорта зерна сократились в два раза по сравнению с прошлым сезоном”, — говорит Анастасия Ивасенко, аналитик зернового направления ИА “АПК-Информ” (г.Днепропетровск; информационное агентство; с 1997 г.; 40 чел.). Отметим, что многие эксперты признают: избежать ограничений экспорта в этом маркетинговом году было невозможно. Дело в том, что поскольку в 2010 г. в Украине было собрано 39,3 млн т зерна, то в этом МГ она может себе позволить поставить на внешние рынки максимум 1313,5 млн т зерна (см. также “Баланс...” на стр.68). При этом, ввиду высоких мировых цен и активного спроса, были опасения, что трейдеры вывезут гораздо больше. Владимир Лапа, руководитель группы экспертов Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 10 чел.), сказал: “Экспортеры привыкли отгружать по 20-25 млн т зерна, и планка в 15 млн т была бы достигнута при свободном экспорте в феврале-марте”. Затем, по мнению эксперта, внутренние цены превысили бы мировой уровень, достигнув отметки в 2,5 тыс.грн. за 1 т и выше. “Конечно, это было бы очень хорошо для аграриев, но внутренний рынок вряд ли смог бы “переварить” такую цену на данном этапе. Поэтому проблема, с нашей точки зрения, не в том, что были введены квоты, а в том, как это было сделано. Был реализован наихудший сценарий из тех, которые можно было себе представить. Выбран такой механизм, который обдирает производителей зерна по максимуму, настолько, насколько это возможно”, — считает г-н Лапа (см. также БИЗНЕС №46 от 15.11.10 г., стр.10, 11). Не находит разумного объяснения и установленный чиновниками размер квот. Например, ограничение экспорта кукурузы зерновики называют абсолютно бессмысленным: урожай этой культуры в Украине в 2010 г. больше, чем в 2009 г. (по предварительным данным Госкомстата — 11,9 млн т против 10,5 млн т), при этом внутреннее потребление остается стабильным. Эксперты утверждают, что продать кукурузу в апреле, после окончания действия квот, Украине будет достаточно проблематично. На мировой рынок выйдут другие продавцы с новым урожаем, да и в процессе хранения украинская “царица полей” потеряет свое качество. Госпожа Ивасенко вполне логично заметила: “Даже если баланс зерновых и подтверждает необходимость введения ограничительных мер, вместо неправомерных методов регулирования экспорта, которые сейчас применяются, уместно было бы заранее планировать введение квотирования, причем не в заявленных объемах, а в объемах не менее 10-11 млн т. Это упорядочило бы экспорт, подняло бы цены для сельхозпроизводителя даже в рамках квотирования”. Игры, которые чиновники затеяли с квотированием, далеко не безобидны. В мире не остались незамеченными ни скандальный процесс введения государством квот, когда решение об ограничениях принято не было, а экспорт блокировался таможенными органами, ни порядок их распределения. Как заявляют представители зерновых ассоциаций, в последнее время вследствие непредсказуемой ситуации на украинском аграрном рынке отношение зарубежных компаний к украинскому зерну изменилось. Имидж Украины как надежного поставщика испорчен. 70

Q_940_068-070.indd 70

— В этом маркетинговом году, на мой взгляд, нужны были ограничения на экспорт зерновых, но не в таком виде, как было сделано. Считаю, что действующий механизм регулирования экспорта приносит больше вреда, чем пользы для всей отрасли растениеводства. Вводить квотирование государство должно было только для тех зерновых культур, урожай которых не удовлетворяет внутренние потребности страны. В текущем МГ это фуражный ячмень. Для тех культур, урожай которых значительно превышает внутреннее потребление (это кукуруза, продовольственная и фуражная пшеница), в целях ограничения роста внутренних закупочных цен государство могло ввести экспортные пошлины. Тогда бы Украина ушла от ручного регулирования реализации зерновых, закупочные цены были бы ниже на размер установленной экспортной пошлины, объемы экспорта культур не ограничивались бы государством, на внешнем и внутреннем рынках количество покупателей увеличилось бы в разы по сравнению с их числом в условиях квотирования экспорта зерна. Кроме того, государство могло бы инвестировать средства от уплаты экспортерами вывозных пошлин в развитие производства непосредственно компаний — поставщиков зерна.

От введения квот проиграли и аграрии. Из-за ограничений экспорта зерна они получают за него меньше, чем могли бы. “Внутренние закупочные цены на зерно примерно на 20% ниже закупочных цен, которые сформировались бы на внутреннем рынке в условиях отсутствия квотирования экспорта зерна”, — сетует Игорь Ботштейн, директор ООО “Паритет-Агро”. По его оценкам, сейчас аграрии теряют при продаже каждой тонны продовольственной и фуражной пшеницы, а также ячменя на условиях EXW (франко-элеватор) 300 грн., кукурузы — 200-250 грн. Согласно данным эксперта, в настоящее время закупочная цена 1 т продовольственной пшеницы и фуражного ячменя составляет 1,65-1,7 тыс.грн., фуражной пшеницы и фуражной кукурузы — 1,6-1,65 тыс.грн. Следует отметить, что некоторые аналитики оценивают потери агрохозяйств от квотирования зерна еще выше. “В среднем украинский производитель недополучает 500-800 грн. за 1 т проданного зерна, при том что спрос на него упал. Это деньги, которые аграрии могли бы использовать для нужд следующей посевной кампании”, — подсчитал Андрей Товстопят, финансовый аналитик агропромышленного сектора Группы компаний ICU “Инвестиционный Капитал Украина” (г.Киев; управление активами и инвестиционный бизнес; с 2007 г.; 24 чел.). В то же время эксперты полагают, что финансовые потери аграриев от ограничений экспорта зерна хоть и будут иметь определенное влияние на финансирование весенней посевной, но оно не будет катастрофическим. Дело в том, что зерновые культуры, несмотря на квотирование, сейчас на 300-500 грн. за 1 т дороже, чем в прошлом году. Многие агрохозяйства могут себе позволить не продавать зерно, если их не устраивает его стоимость, тем самым не давая ей упасть. АННА МАДАЙ, ГАЛИНА ТАТАРЕНКО

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 17:36:43


Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Полеглоты Торговые сети пытаются играть на поле производителей и импортеров макаронных изделий, развивая собственные торговые марки и заключая прямые договоры с зарубежными поставщиками

Б

ольшинство игроков макаронного рынка, не прогнозировавших в начале прошлого года ощутимого роста потребления макаронных изделий в стране в 2010 г., оказались правы (см. БИЗНЕС №3-4 от 25.01.10 г., стр.66, 67). Даже несмотря на неожиданный стремительный взлет цен на другие гарнирные продукты осенью прошлого года, когда картофель подорожал вдвое, а гречка — втрое, население не бросилось сломя голову скупать макаронные изделия, хотя их стоимость увеличилась не очень существенно. По утверждению представителей розницы, во второй половине 2010 г. макароны в среднем подорожали всего на 7%. Конечно, их производство

и потребление по итогам 2010 г. увеличилось, по сравнению с 2009 г., но речь даже не идет о восстановлении рынка в докризисных объемах. Напомним, в 2009 г. рынок в физическом выражении “просел”, по сравнению с 2008 г., почти на 10%. Согласно же предварительным данным, за 10 месяцев 2010 г. предприятия, подающие отчетность в Госкомстат, произвели 86,7 тыс.т макаронных изделий, что на 3% больше, чем за аналогичный период 2009 г. (см. “Производство…” на стр.72). Еще около 14 тыс.т, по оценкам операторов, за этот же период выпустили мелкие компании, что на 2 тыс.т меньше позапрошлогодних показателей. При этом объем импорта

данного продукта увеличился, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., на 3 тыс.т (см. “Импорт...” на стр.72), а экспорта — сократился (см. “Экспорт...” на стр.72). Таким образом, объем украинского рынка макаронных изделий за 10 месяцев 2010 г. составил чуть более 104 тыс.т, что на 4% превышает показатели аналогичного периода 2009 г.

СТиМул или тормоз? Собственно, и этот рост участникам макаронного рынка дался непросто. Во многом он обусловлен тем, что некоторые крупные отечественные производители макаронных изделий начали работать над выпуском продукции

реклама

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_071-073.indd 71

71

28.01.2011 14:27:42


Компании и рынки собственных торговых марок (СТМ) для продовольственного ритейла, а импортеры пересмотрели стратегии продвижения своей продукции. При этом и тем и другим для наращивания объемов производства и реализации пришлось поступиться рентабельностью. По оценкам операторов, в прошлом году доля выпуска продукции под СТМ сетей в общей структуре производства макаронных изделий выросла примерно до 8%, хотя еще годом ранее оценивалась в 5-6%. Участники рынка утверждают, что отдельные производители под СТМ сетей выпускают 15-17% макаронной продукции. Отношение самих производителей к этому явлению весьма неоднозначно. Например, по словам Игоря Лескова, директора ООО “Продовольственная компания “ЗаграваЛуцк” (г.Луцк; основная ТМ “Макарелла”; реализация макаронных изделий; с 2002 г.; 15 чел.), в 2010 г., по сравнению с 2009 г., компания нарастила объемы производства на 20%, главным образом за счет увеличения выпуска продукции под СТМ торговых сетей. “В прошлом году у нас появился еще один крупный заказчик. Сейчас достоинства производства продукции под СТМ продуктовых сетей сложно переоценить. Во-первых, мы полностью загружаем производственные

09

09*

10*

2008

09

09*

10*

2008

09

09*

15,1

По данным Госкомстата.

14,8

26,1

Млн USD 11,1

*Январь — октябрь.

13,6

Тыс.т 13,8

87

85

107

113

20,3

макаронных изделий

По данным Госкомстата.

2008

Потери производителей

И мпорт

макаронных изделий в Украине, тыс.т

10,6

П роизводство

разумеется, не на благотворительных началах, а с достаточной для себя маржей. Идти на такие уступки ритейлу в прошлом году в условиях постоянного роста себестоимости продукции решались не все компании. Вместе с тем они с тревогой отмечали скорость, с которой сети увеличивают в своем ассортименте продукцию под СТМ.

мощности. Во-вторых, получаем более лояльные условия оплаты маркетинговых бюджетов сетей. При этом объемы реализации собственной ТМ не страдают”, — поясняет оператор. А Игорь Винарский, коммерческий директор ООО “Украинские макароны” (г.Киев; генеральный дистрибутор фабрики “Бонита” (г.Луцк), Хмельницкой макаронной фабрики (МФ), Черниговской МФ; с 1999 г.; основные ТМ “Тая” “Паста Бонита”), считает, что в нынешней ситуации выпуск продукции под торговыми марками ритейлоров не лучший выход для производителя. По его мнению, правильнее делать ставку на развитие собственной ТМ. “Выпуск продукции под СТМ сетей экономически нецелесообразен. Сети предлагают слишком низкие закупочные цены, а качество хотят очень высокое. Получается, что свой привычный продукт мы должны продавать за бесценок”, — поясняет оператор. При этом производитель отметил, что в 2010 г. объем реализации продукции компании сохранился на уровне 2009 г. Сомнения г-на Винарского понятны. Ведь, как правило, заказывая продукцию под СТМ у производителя, представители сетей хотят получить товар, который смогут реализовывать по ценам на 12-15% ниже установленных производителем и,

10*

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

*Январь — октябрь.

Э кспорт

12,4

16,2

21,0

10,0

12,5

15,6

15,4

*Январь — октябрь.

Млн USD

Расчеты на основании данных Госкомстата и операторов.

2008

09

09*

10*

2008

09

09*

10*

2008

09

*Январь — октябрь. 72

Q_940_071-073.indd 72

09*

10*

По данным Госкомстата.

макаронных изделий

Тыс.т

104

99

125

132

макаронных изделий в Украине, тыс.т

20,3

Р ынок

По данным производителей, в 2010 г. цены на энергоносители и расходные материалы повышались перманентно. Например, по словам г-на Лескова, упаковочный материал на протяжении прошлого года подорожал на 20%. Неприятный сюрприз преподнесли и цены на муку. Так, по данным “Всеукраинской ассоциации пекарей” (г.Киев; объединяет хлебопекарные предприятия 19 областей Украины и АР Крым; с 2003 г.), в начале 2010/11 маркетингового года (МГ) вследствие резкого повышения цен на зерно мука подорожала в среднем на 25-30%. Однако ввиду низкой покупательной способности населения и высокой конкуренции производители макарон не сумели поднять отпускные цены адекватно росту себестоимости продукции. Более того, чтобы удержать объемы реализации, операторы вынуждены были уменьшать стоимость продукции. Например, по словам г-на Винарского, в апреле прошлого года компания повысила цены на 15%. Новые цены продержались около трех месяцев, в течение которых объемы реализации падали. В результате компания решила снизить цены на 5%. Следует отметить, что производителям макарон осложняли жизнь не только тощие кошельки граждан и конкуренция со стороны сетевиков, продвигающих продукцию под СТМ, но и появление в период кризиса в торговых сетях недорогой нефасованной макаронной продукции. Вынужденное уменьшение маржи привело к тому, что рентабельность производства макаронных изделий в 2010 г. снизилась на 2-3 п.п., до 5-7%. Больше других во второй половине прошлого года пострадали мелкие производители макаронных изделий. Дефицит оборотных средств на фоне значительного роста цен на муку вынудил многих из них свернуть производство. По оценкам операторов, количество мелких производителей уменьшилось с 300 до 200-250. Что в результате и привело к уменьшению их рыночной доли (см. “Структура…” на стр.73).

Перспективы импортеров Вопреки прогнозам отечественных производителей, считавших, что увеличение объемов импорта в прошлом году маловероятно, ввоз макарон в

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 14:27:44


Компании и рынки январе — октябре 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., вырос (см. “Импорт….” на стр.72). Напомним: в 2009 г. из-за нестабильного курса валют и, как следствие, роста цен на импортную продукцию, ввоз в страну макаронных изделий сократился. Импортеры также были вынуждены изменить ценовую политику, серьезно умерив свои ценовые аппетиты. По словам Вячеслава Батракова, коммерческого директора ООО “Макфа Украина” (г.Харьков; дистрибуция макаронных изделий; основные ТМ “Смак”, “Макфа”; с 2002 г.; 22 чел.), уже в середине 2009 г. компания на 15% снизила цены, вернув их на докризисный уровень, что привело к росту реализации продукции. “Думаю, что рост объемов реализации на 15% в 2010 г. был во многом обусловлен выбранной ценовой стратегией”, — уверен г-н Батраков. Прошлый год ознаменовался выходом на украинский рынок новых зарубежных ТМ. Если в 2009 г. ассортимент импортных макарон ограничивался 10-15 наименованиями, то в 2010 г. их количество выросло до 50. При этом, по словам поставщиков, полочное пространство под импорт сети увеличивать не спешат. Сложными остаются переговоры

прошлом году некоторые сети не только развивали СТМ, но и начали заключать прямые договоры с зарубежными производителями, минуя украинских посредников.

C труктура украинского рынка макаронных изделий (в натуральном выражении), %

11

15

Сетисфакция

16

12 2008 г.

2009 г. 73

73

Крупные и средние производители (более 500 т в месяц)

13 13

2010 г.

Январь — октябрь

Мелкие производители (20-300 т в месяц)

74

Импортеры По данным операторов.

между импортерами и сетями по поводу маркетинговых бюджетов на 2011 г., устанавливаемых ритейлорами в виде фиксированного процента от оборота реализованной продукции, который оплачивают поставщики. По утверждению последних, с сетями приходится торговаться за каждый процент, а то и за его десятые доли. По всей видимости, в ближайшее время украинских импортеров ожидает нешуточная борьба за место на полках сетей. Тем более что уже в

Совершенно очевидно, что лучше других игроков ситуацией, сложившейся на отечественном макаронном рынке, воспользовались торговые сети. Они сумели значительно увеличить объемы реализации макарон в целом и под СТМ в частности. Так, по словам Юлии Бережной, руководителя отдела развития СТМ ООО “ЭКО” (г.Киев; с 2003 г.; 69 продуктовых супермаркетов “ЭКО-маркет”; 7,1 тыс.чел.; объем реализации в 2010 г. — 2,65 млрд грн.), реализация макаронных изделий во втором полугодии 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., в сети выросла почти вдвое — с 200 т до 380 т. Реализация же макаронной продукции под СТМ сети в денежном выражении увеличилась на 47%. Как уже говорилось выше, прибыль недополучили крупные игроки — производители и импортеры. ОЛЬГА ПОПОВА

реклама

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_071-073.indd 73

73

28.01.2011 14:27:45


Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Тени-Толкай

Основная причина увеличения сбыта декоративной косметики в 2010 г. — маркетинговые ходы операторов рынка

Как “крутились” Согласно опросу основных операторов рынка, в 2010 г., по сравнению с 2009 г., объем реализации декоративной косметики в среднем увеличился на 30% в количественном выражении и более чем на 10% — в денежном (с учетом предновогодней реализации, на которую приходится 25% годового сбыта; см. также “Рынок…” на стр.75). Главным стимулом для покупателей стала реклама товара. “Зависимость рекламного бюджета и объема реализации той или иной позиции в декоративной косметике — не просто линейная, а на порядок выше. Потому что потребитель, особенно юное создание в возрасте до 20 лет, предпочтет не пообедать, но купить себе разрекламированную тушь”, — говорит менеджер компаниидистрибутора, пожелавший остаться неназванным. И если реклама — двигатель торговли, то новинки являются двигателями самой рекламы. Их обязательно 74

Q_940_074-075.indd 74

попробуют (другой вопрос, купят ли во второй раз), а потому игроки рынка, кто раз в год, а кто — раз в две недели, стремились предлагать покупателям чтото новенькое (см. также “Кстати” на стр.75), как минимум, обновленную упаковку товара. По словам Анны Кравченко, директора ООО “Белорусская косметическая компания” (г.Киев; импорт и дистрибуция ТМ Belor Design; с 2006 г.;

хотя частота покупок всех товаров, включая и самые продаваемые — тушь, лаки и помаду, по сравнению с 2009 г. и с 2008 г., сократилась (правда, неизвестно, на сколько). “Это произошло на фоне почти постоянных скидок и акций на эти товары в рознице и в прямых продажах”, — утверждает г-жа Лукинюк. Это объясняется по-прежнему низкой платежеспособностью населения при растущих

около 20 чел.), в 2010 г. объем реализации компании увеличился на 28% (в количественном выражении) по сравнению с 2009 г. Это обусловлено, во-первых, увеличением в 1,5 раза количества консультантов, работающих с ТМ в розничных торговых точках, во-вторых, активным финансовым участием в акциях сетей и прочими расходами на продвижение (например, бонусы для дистрибуторов в размере 7-8% объема закупок, 10%-ная скидка для владельцев торговых точек при закупке тех или иных товарных позиций и т.п.). Что характерно, по словам экспертов, вкладывать в продвижение приходилось всем компаниям, которые хотели сохранить свои позиции, независимо от того, каким каналом сбыта они преимущественно пользуются, будь то сетевая специализированная, линейная розница или реализация вне торговых точек. По словам Татьяны Лукинюк, директора по маркетингу компании Oriflame Cosmetics (г.Киев; прямые продажи косметики; с 1992 г.; около 1 тыс. чел.), в 2010 г. доля потребительниц декоративной косметики не уменьшилась,

ценах на товары первой необходимости, к которым декоративная косметика все же не относится (хотя многие украинки без туши, помады и лака просто не проживут). Более того, по наблюдениям г-жи Лукинюк, хотя выросла доля реализации вне торговых точек, существенно не упали эти показатели в рознице, что может свидетельствовать о том, что покупатели метались от одного канала сбыта к другому, в поисках выгодного акционного предложения товаров. Другими словами, большинство операторов продолжали “играть” на стремлении потребителей к экономии, выставляя акционные цены на рекламируемый товар, чтобы гарантировать себе большой выторг.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

В

2010 г. некоторым операторам рынка декоративной косметики удалось заработать больше, чем в 2009 г. И причиной тому послужили не столько рост покупательной способности населения и цен, сколько различные ухищрения операторов по стимулированию спроса. Те игроки, которые к таким приемам не прибегали, заметно теряли позиции на рынке. По словам Александра Нечаева, категорийного менеджера по направлению “Декоративная косметика и парфюмерия” торговой сети “Біла Ворона” (г.Киев; с 1995 г.; 46 магазинов; около 1 тыс.чел.), в минувшем году реализация как никогда зависела от мелочей. Например, отсутствие тестеров, позволяющих бесплатно попробовать товар того или иного производителя, стало главной причиной переключения потребителей (хотя 98% покупателей декоративной косметики составляют представители прекрасной половины человечества, да и остальные 2%, думаем, тоже. — Ред.) на продукцию торговых марок (ТМ), производители которых не поскупились на подобное продвижение. В 2010 г. большое значение имела выкладка товара, его реклама в бесплатных корпоративных газетах сетей, грамотная работа консультантов поставщика данной продукции и т.п.

Как “отступали” Казалось бы, экономный тренд и перераспределение спроса в пользу относительно дешевых товаров (операторы утверждают, что на ура расходилась косметика, цена которой находилась на нижнем пределе среднего ценового сегмента (45-55 грн. за единицу), а вот товары, цена на которые находилась на

БИЗНЕС 5/31.01.11

27.01.2011 15:58:00


Компании и рынки Р ынок

КСТАТИ

По данным Euromonitor. *Предварительные данные.

2008

09

10*

C труктура импорта декоративной косметики за 10 месяцев 2010 г. (в денежном выражении), %

9,7 Косметика для глаз

13,5 42,2 34,6

Причуды спроса

2,5

1,7

2,2

декоративной косметики, млрд грн.

Косметика для губ Тональные средства Средства для маникюра По данным Госкомстата.

верхнем пределе этого сегмента (90 грн. и более за единицу), продавались туго) должны были дать фору игрокам, предлагавшим на рынке сравнительно дешевый товар и при этом не прилагавшим усилий по его продвижению. Но не тут-то было. Низкая цена сама по себе в 2010 г. не гарантировала необходимые объемы реализации продукции и место на рынке дистрибутору. В первую очередь на грани вылета оказались компании, продукция которых не примелькалась покупателю, и вследствие этого от нее отказалась парфюмернокосметическая розница, либо компании, чей товар реализуется только в одномдвух магазинах сети. “В одной сети может быть несколько разных форматов, в зависимости от места расположения и площади магазина. Поэтому наличие продукции определенной ТМ на полке только в одном из магазинов сети не гарантирует присутствия такого товара во всех ее точках”, — сетует менеджер компании — импортера декоративной косметики, пожелавший остаться неназванным. Напомним (см. БИЗНЕС №49 от 07.12.09 г., стр.69, 70), что за внимание потребителей “сражаются” около 20 ТМ, продукция только примерно 10 из них представлена в парфюмернокосметической рознице. Если в 2009 г. сети были более лояльны к малоизвестным ТМ и, чтобы увеличить объемы реализации, предоставляли им место на полке, то в 2010 г. в большинстве сетей произвели ротацию в пользу продукции тех ТМ, которые приносят максимальный заработок. Причем, отмечают эксперты, сети реально дорожат присутствием продукции 5-6 ТМ декоративной косметики, остальные, в том числе и те, кто недостаточно вложился в продвижение, — кандидаты на вылет. Аутсайдерам же в 2010 г. пришлось искать своих

Н

а фоне сокращения других парфюмерно-косметических рынков реализация декоративной косметики (в натуральном выражении) в мире ежегодно растет на 2,5%. Причина этого заключается в стремлении потребителей иметь ухоженный вид, культ которого пропагандируется масс-медиа. Кстати, именно этим стремлением в последние несколько лет в Украине обусловлено появление нового нишевого товара — так называемого декоративного ухода, т.е. декоративной косметики, производители которой обещают не только красивый внешний вид, но и уход (например, предлагается помада, защищающая губы от старения, тушь, укрепляющая ресницы и способствующая их росту, тональный крем с витаминами, увлажняющий кожу и защищающий ее от старения, и т.п.). В 2010 г. эти позиции всерьез заинтересовали и сетевую розницу, поскольку позволяли за год более чем на треть нарастить объемы реализации “декора” и “переплюнуть” даже показатели 2009 г., в котором наблюдался устойчивый рост спроса на этот товар (см. БИЗНЕС №49 от 07.12.09 г., стр.69, 70). Отдельно стоит заметить, что данный товар дороже (около 200 грн. за единицу), а значит, розничные торговцы будут зарабатывать на подобного рода новинках.

потребителей в линейной рознице, в жесткой конкуренции с продукцией no name, которая поставляется в магазины, лотки и павильоны из оптовых рынков, куда зачастую попадает либо контрабандный товар, либо товар, завезенный по “серым” схемам. Стало быть, чтобы выжить в линейной рознице, игрокам нужно активно продвигать себя.

Прогноз Возникает закономерный вопрос: смогли ли операторы за счет увеличения сбыта продукции хотя бы покрыть затраты на ее продвижение? На сей счет игроки рынка дают уклончивые ответы, хотя бы потому, что окончательные итоги года еще не подведены. Ситуация может проясниться в году нынешнем. Скорее всего, существенного улучшения покупательной способности не произойдет, и сети, которые сделали выводы по результатам реализации продукции той или иной ТМ и обозначили отстающих, вряд ли будут приглашать последних на полку вновь и уж тем более откажутся от новичков. В этих условиях на рынке еще более увеличится раздел между операторами, которые “играют” на продвижении своей ТМ, в том числе устанавливают более высокую цену на товар, чтобы, как минимум, отбить расходы на ее продвижение, и игроками, главная “фишка” — в предложении более дешевой продукции. Первые будут вкладывать больше денег в организацию тренингов для продавцов, обучая их продвигать более дорогой товар, а также делать привлекательные скидки на сезонный (например, на тональный крем и пудру — зимой; на блески для губ — летом) или низкооборачиваемый товар. Именно от них можно ожидать разнообразной маркетинговой активности “на перспективу” (спонсорства БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_074-075.indd 75

событий в мире шоу-бизнеса, моды, индустрии кино и пр.). Вторые сосредоточатся на реализации наиболее ходовых позиций, обслуживая спрос потребителей, которые не могут позволить себе доплачивать за бренд, но при этом верят, что покупают товар хорошего качества. Что же касается дуэли сетевой парфюмерно-косметической и линейной розницы, то эксперты уверяют: если не в 2011 г., так позднее, Украина обязательно пойдет по пути России, в которой сети вначале вытеснили точки линейной розницы, открыв большое количество магазинов, а потом из года в год увеличивали наценку на товар поставщиков. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

поздравляет С Днем рождения 30.01 Дзидзигури Татьяну Георгиевну Директора ЧП “РА “Интер 2000” 02.02 Динькова Вячеслава Федоровича Директора ООО “Далгакиран компрессор Украина” 03.02 Терлецкую Елену Петровну Директора ООО “ТД “Парон” 06.02 Бункевича Александра Владимировича Директора ООО “Интергума”

С годовщиной образования 02.02 PA Universal McCann 75

27.01.2011 15:58:03


Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Холодная купель Сделки в сфере торговой недвижимости активизировались, но драк за торговые объекты не предвидится

Т

76

Q_940_076.indd 76

пакет 50% + 1 акция проекта ТРЦ Sky Mall и компания “Астра Проперти” (созданная учредителями холдинга “Панорама групп” для реализации и управления девелоперскими проектами). Покупателем акций выступила группа компаний OLEDО, принадлежащая бизнесмену Андрею Адамовскому. Компания Leroy Merlin купила, по

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

орговая недвижимость сейчас является единственным сегментом рынка коммерческой недвижимости, к которому массово проявляют интерес как зарубежные, так и отечественные игроки. Как писал БИЗНЕС (см. №3-4 от 24.01.11 г., стр.75, 76), этому способствуют прежде всего высокий спрос и дефицит качественных торговых объектов. “Если не принимать во внимание гостиничный рынок, который активизировался накануне 2012 г., то наиболее привлекательным сейчас стал рынок торговой недвижимости, который в 2010 г. показал рост и имеет большие перспективы с точки зрения неудовлетворенного спроса (подробнее см. видеоконференцию на сайте www.business. ua)”, — подтверждает Валерий Кирилко, директор девелоперской компании “Герц” (г.Киев; входит в группу компаний “Герц”; девелопмент собственных и внешних проектов; с 2006 г.; 52 чел.). По данным консалтинговых компаний, в 2010 г. на рынке торговой недвижимости было осуществлено сразу несколько инвестиционных сделок — первых с начала кризиса. В частности, управляющая компания “ЭСТА Холдинг” (входит в созданную ФПГ “Систем Кэпитал Менеджмент” Рината Ахметова группу “ЭСТА”; инвестиции в недвижимость, девелопмент, управление; с 2008 г.) приобрела 23% акций ООО “Торговый дом “Киевский ЦУМ”. Как сообщили в компании, в ее планах — приобретение полного пакета акций и проведение масштабной реконструкции объекта. Так, Николай Нестеренко, генеральный директор компании “ЭСТА Холдинг”, заявил в декабре 2010 г.: “После длительных переговоров мы приняли решение о приобретении целостного имущественного комплекса ЦУМа и дальнейшем самостоятельном развитии этого проекта”. Кроме того, по словам Натальи Долговой, директора по маркетингу компании Aurora Development (г.Киев; консалтинг, девелопмент, инвестирование, брокеридж, управление активами в сфере недвижимости; с 2007 г.; 20 чел.), 15% акций ТРЦ “Блокбастер” продал учредитель этого девелоперского проекта Антон Шишкин. Госпожа Долгова отметила, что имя нового собственника не разглашается. Известно лишь, что он не является резидентом Украины. Реализовала

словам г-жи Долговой, долю в ООО “Бриколяж Украина” — украинской компании, которой принадлежит торговый центр на ул.Полярной в Киеве, где был открыт первый в Украине строительный гипермаркет Leroy Merlin. А Фонд Dragon Ukrainian Properties and Development Plc. (DUPD; о.Мэн) приобрел в ходе допэмиссии 35% акций Arricano Trading Ltd., являющегося владельцем нескольких торговых центров в Украине. В частности, как сообщал DUPD на Лондонской фондовой бирже, портфель Arricano включает пять ТЦ в Киеве, Кривом Роге, Запорожье и Симферополе. Еще одной сделкой в сфере торговой недвижимости в 2010 г. стала, по данным компании Aurora Development,

покупка компанией UNIQA Real Estate AG (входит в австрийскую финансовую группу UNIQA) торгово-офисного центра AVE Plaza в Харькове, принадлежавшего украинской группе компаний “АВЭК” (г.Харьков; инвестиции, девелопмент; управление недвижимостью; с 1994 г.). Комментируя сделку прессе в декабре 2010 г., Алексей Чернышов, председатель наблюдательного совета ГК “АВЭК”, заявил: “Это событие — знаковое для Украины, оно говорит о наступлении оттепели в инвестиционном климате отрасли и, надеюсь, скажется в целом на экономике Украины”. Еще о нескольких сделках, правда, без какой-либо конкретики, БИЗНЕСу рассказала Наталья Кравец, директор департамента торговой недвижимости компании Colliers International (г.Киев; консалтинговые и агентские услуги в сфере коммерческой недвижимости; с 1997 г.; около 40 чел.). По ее словам, в прошлом году был привлечен новый финансовый партнер к реализации ТРЦ Ocean Plaza (г.Киев), а также был продан крупный земельный участок в центральной части столицы под строительство еще одного ТРЦ (проект Nest City). Кроме того, г-жа Кравец сообщила, что помимо уже завершенных транзакций “по ряду проектов проводятся активные переговоры, и в ближайшей перспективе могут быть “финализированы” новые сделки, следствием которых будет развитие новых торговых проектов”. Прогнозирует увеличение количества сделок купли-продажи проектов торговой недвижимости на разных стадиях реализации и Сергей Маркосян, директор департамента “Рынки капитала” международной консалтинговой компании “CB Richard Ellis (Украина)” (г.Киев; консалтинг в сфере коммерческой недвижимости; с 2008 г.; 90 чел.): “В качестве покупателей выступят, скорее всего, украинские или международные девелоперские компании”. В то же время Наталья Долгова утверждает, что на рынке совсем немного объектов торговой недвижимости, владельцы которых готовы их продать. Да и ценовые предложения владельцев и ценовые ожидания инвесторов разнятся. “Реальный инвестиционный спрос сосредоточен на активах со ставками капитализации минимум 12-15%. Тогда как реальный показатель доходности киевских торговых центров сегодня находится на уровне 8-10%, — поясняет г-жа Долгова. — При этом собственник запрашивает слишком высокую цену или уровень обязательств по объекту велик (под развитие проекта привлекались заемные деньги), или имеются определенного рода проблемы с документацией, а это значительно повышает риски инвестора и существенно снижает в его расчетах стоимость актива”. ЕЛЕНА РОМАНЮК

БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 14:54:08


Компании и рынки

Домострой

РЫНОК ЦЕМЕНТА

Бетономешалка Появление нового крупного игрока может изменить расстановку сил на цементном рынке

Мотивация Стремление местных властей, что называется, по горизонтали заполучить для области очередного крупного инвестора, понятно, и его нужно всемерно привет-

ствовать. Правда, остается не до конца выясненным вопрос, по какой причине этот самый инвестор в разгар кризиса засобирался на украинский рынок. Заинтригованный БИЗНЕС дозвонился в Казахстан и попытался выяснить у представителей французской компании в этой стране, чем интересен для них украинский рынок, какова может быть сбытовая

П роизводство цемента

09

10

политика будущего предприятия и т.п., однако никакой информации на этот счет не получил. Пока без ответа остается и письменный запрос БИЗНЕСа. Действующие игроки рынка к возможному появлению еще одного крупного производителя цемента относятся спокойно, хотя и не перестают удивляться, что при нынешнем невысоком уровне производства и потребления инвесторы интересуются цементным рынком Украины. “Комментировать сообщение о планах выхода на рынок нового игрока преждевременно. Пусть сначала инвесторы предпримут конкретные шаги, тогда можно будет что-то говорить”, — заметил

Допущения Цементники прогнозировали, что на докризисные объемы производства и потребления рынок выйдет не ранее, чем через два года (см. БИЗНЕС №1-2 от 17.01.11 г., стр.75, 76). Вполне возможно, что инвестор, если, конечно, у него все получится, предложит свою продукцию приблизительно в эти сроки; об этом косвенно свидетельствуют предварительные сроки строительства нового предприятия в Винницкой области. Но в таком случае ему придется вступить в жесткую конкуренцию с “тяжеловесами” рынка. Это сейчас наблюдается спад: по уточненным данным Украинской ассоциации предприятий и организаций цементной промышленности “Укрцемент” (г.Киев; с 2004 г.; объединяет 26 предприятий), в течение января 2011 г. на украинских цементных заводах в среднем работали 9 печей обжига (а не 18, как сообщалось ранее) из имеющихся 42. Тем не менее в ближайшее время цементники намереваются либо приступить к активной фазе, либо завершить строительство новых производственных мощностей. А это означает, что новому игроку будет подготовлена достойная встреча. Интересно будет понаблюдать за тем, сможет ли он помешать нынешней расстановке сил на цементном рынке Украины. ШАВКАТ БЕК

Производитель — о последствиях Богдан Скрыпьюк (53), коммерческий директор ОАО “Ивано-Франковскцемент” (с.Ямница, Ивано-Франковская обл.; производство и реализация цемента, железобетонных конструкций, товарного бетона, шифера и др.; с 1961 г.; около 1,8 тыс.чел.): — Исходя из складывающейся на украинском цементном рынке ситуации, я не вижу целесообразности строительства нового завода в стране. Общие производственные мощности отечественных цементных заводов существенно превышают потребительский спрос. Более того, в Украине уже возводятся два завода по выпуску цемента, один из которых (речь идет о завершении строительства новой технологической линии мощностью 2,5 млн т продукции в год на заводе ОАО “Подольский цемент”. — Ред.) находится недалеко от предполагаемого места строительства французского объекта. Если все-таки в стране будет построен еще один завод, то в 2013-2014 гг. конкуренция на рынке цемента крайне ужесточится. БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_077.indd 77

По данным Госкомстата.

08

9,457

2007

9,496

14,8

в Украине, млн т

15,0

Н

е успел БИЗНЕС рассказать о недогрузке в кризис и без того избыточных производственных мощностей цементников (производство цемента в 2010 г. по сравнению с 2009 г. снизилось, пусть и на смешные 39 тыс.т) и отчаянной конкурентной борьбе внутри шестерки международных компаний, подмявших под себя 90% рынка (см. №1-2 от 17.01.11 г., стр.75, 76), как появились сообщения о возможном выходе на него нового транснационального игрока. Во второй половине января на сайте Винницкой облгосадминистрации была обнародована информация о том, что французская компания Vicat (г.Париж; производство цемента, бетона, добыча сыпучих материалов и др.; с 1853 г.; 13 предприятий по выпуску цемента в 9 странах мира общей производственной мощностью более 22 млн т продукции в год) намерена построить цементный завод в Шаргородском районе Винницкой области. По предварительным расчетам, объем инвестиций в новое предприятие мощностью 1-1,3 млн т цемента в год составит около $200 млн. Данная информация появилась после поездки губернатора Винницкой области Николая Джиги в Жамбылскую область Республики Казахстан, в которой в декабре 2010 г. Vicat ввела в эксплуатацию как раз 13-й по счету завод. Объем инвестиций в строительство предприятия Jambyl Cement мощностью 1,1 млн т продукции в год составил $232 млн. По словам губернатора, которые цитирует сайт облгосадминстрации, “разведанные залежи известняка в Винницкой области составляют около 120 млн т и позволяют построить завод”. Введение в эксплуатацию нового предприятия запланировано через 2,5 года. Окупить инвестиции, вложенные в данный проект, предполагается за три года. “Ориентировочно в первой половине февраля для изучения ситуации в Винницу приедут представители французской компании”, — сообщил БИЗНЕСу Андрей Гижко, начальник Главного управления экономики Винницкой облгосадминистрации.

Анатолий Дегтярев, коммерческий директор ОАО “Подольский цемент” (г.Каменец-Подольский, Хмельницкая обл.; производство и реализация цемента; с 1970 г.; около 900 чел.). Кроме того, фигуранты рынка недоумевают, какое именно месторождение имел в виду губернатор, и даже поинтересовались этим у г-на Гижко, который сообщил, что речь идет о Мурафском месторождении известняка, запасы которого позволяют построить цементный завод, практически аналогичный запущенному в эксплуатацию казахстанскому.

77

28.01.2011 14:52:35


Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

OK, но... Крупные производители окон рассчитывают в этом году повторить свои личные прошлогодние успехи, тогда как для рынка в целом эксперты прогнозируют в лучшем случае стагнацию

78

Q_940_078.indd 78

ООО “Модерн XXI” (г.Харьков; производство деревянных, пластиковых и алюминиевых окон; с 1997 г.; около 400 чел.), “рассчитывают на стабильное увеличение сбыта и в 2011 г., особенно те, чья реализация выросла в 2010 г. на 30-35%”. Эти игроки в нынешнем году надеются повторить собственный успех. Впрочем, таких счастливчиков немного, и это главным образом крупные производители, которые, продавая

Р ынок в цифрах

C труктура сбыта окон (в количественном выражении), %

ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е :

металлопластиковые (ПВХ), деревянные и алюминиевые окна.

По видам

10

10

О БЪ Е М Р Ы Н К А ( В Р О З Н И Ч Н Ы Х Ц Е Н А Х ) :

в 2008 г. — около $630 млн, в 2009 г. — $380 млн, в 2010 г. — около $490 млн.

20

25

2009 г.

По ценовым сегментам

20

млн USD

27

490 380

О конный рынок,

70

Металлопластиковые окна (ПВХ) Деревянные окна Алюминиевые окна

С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) : отечественная

продукция — около 95%; импортная — примерно 5%.

2010 г. 65

К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А : около 1 тыс. производителей, из них примерно 100 крупных и средних; импортеров — около 10.

630

М

ногообещающим оказалось начало 2011 г. для операторов рынка окон (и без того весьма динамичного). По разным оценкам, объемы реализации в январе 2011 г. (в количественном выражении) выросли, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., на 10-15%. Впрочем, есть опасение, что за всплеском сбыта последует его резкий спад во II квартале. Реальные и потенциальные покупатели, опасаясь скорого подорожания окон, в том числе в связи с введением нового Налогового кодекса, стараются приобрести окна до весны, не говоря уже о начале традиционного сезона реализации (стартующего в июне). И опасения эти вполне обоснованны: уже в феврале некоторые операторы планируют увеличить цену на свою продукцию на 5%, а ближе к лету стоимость окон в среднем вырастет на 15% по сравнению с началом года. Но если нынешняя активность вызвана рыночными опасениями, то прошлогодняя основывалась на иных факторах. Напомним, в начале 2010 г. операторы прогнозировали, что объемы реализации окон останутся на уровне 2009 г., и то, если повезет (см. БИЗНЕС №5 от 01.02.10 г., стр.70, 71). Но эти прогнозы не оправдались: по предварительным подсчетам, сбыт окон в 2010 г., по сравнению с 2009 г., в количественном выражении вырос на 10%, в денежном — на 30%. “В 2009 г. многие потенциальные покупатели окон предпочли отложить их приобретение до лучших времен. Как результат, сформировался отложенный спрос”, — разъясняет Александр Соколов, директор аналитического департамента компании “Про-консалтинг” (г.Киев; консалтинговые услуги; с 2004 г.; около 30 чел.). Кроме того, по данным Госкомстата, в январе — сентябре 2010 г. количество жилья, введенного в эксплуатацию, выросло, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., на 57%. Прошлогодние успехи подвигли некоторых оконщиков к покупке нового производственного оборудования, чего в позапрошлом году почти не наблюдалось. И несмотря на угрозы в связи с изменением условий работы для “единоналожников”, коими являются большинство производителей окон, они, по словам Сергея Калмыкова, директора

производства. — рассказывает Александр Карась, менеджер по продажам компании “Окна. Двери” (г.Запорожье; изготовление и установка окон и дверей; с 2005 г.; 20 чел.). — Кроме того, прошлым летом руководители самого крупного отечественного стекольного предприятия — Лисичанского стеклозавода “Пролетарий”, которые, кстати, и были инициаторами введения пошлин, решили наращивать экспорт продукции, не веря в возможности местного рынка. Как результат, стоимость стекла на внутреннем рынке выросла более чем в 2 раза”. Что же касается мелких игроков, в основном продавцов, не имеющих собственных производственных мощностей, то многие из них приостановили или окончательно свернули свою деятельность на оконном рынке. И в этом году, уверяет Ярослав Сай, директор магазина “Двери плюс” (г.Львов; продажа дверей, окон и фурнитуры; с 2000 г.; 12 чел.),

2009 г. 30

50

2010 г. 8

65

По данным операторов.

2008

09

10

сравнительно большие объемы продукции, могут себе позволить предоставлять покупателям скидки до 10%. Тем более что, как правило, материалы и комплектующие “крупняки” приобретают также со скидками. Впрочем, производители окон уверяют, что поставщики материалов и комплектующих как раз не позволяли им расслабиться. “Летом наблюдался дефицит листового стекла, поскольку увеличился спрос на оконную продукцию, к тому же в конце 2009 г. были введены заградительные пошлины на импорт стекла, что стимулировало производителей окон покупать стекло украинского

Нижний сегмент (0,7-1,0 тыс.грн. за 1 окно) Средний сегмент (1,0-1,5 тыс.грн. за 1 окно) Верхний сегмент (более 1,5 тыс.грн. за 1 окно)

“существующего количества игроков вполне достаточно, чтобы удовлетворить имеющийся спрос”. На рост этого спроса кроме упомянутых выше “счастливчиков” мало кто надеется, так что многие игроки и эксперты не исключают, что общерыночная реализация может остаться на уровне 2010 г., а то и снизиться до уровня 2009 г. “В 2010 г. “сработал” отложенный спрос на окна, а как будет в 2011 г., время покажет. Многое зависит от рынка недвижимости, а также от общей финансово-экономической ситуации в стране”, — говорит Александр Карась. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 5/31.01.11

27.01.2011 16:08:36


БИЗНЕС- ВАКАНСИИ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Актуальное

Актуальное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 5/31.01.11

xxx_business_BD_940.indd 79

79

1/27/11 11:25:52 PM


БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

80

xxx_business_BD_940.indd 80

БИЗНЕС 5/31.01.11

1/27/11 11:50:36 PM


РЕДАКЦИЯ

ИЗДАТЕЛЬ

Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “БлицИнформ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua)

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке.

Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Петр Билян, редактор (pbilyan@business. ua), Андрей Заика, заместитель редактора (azaika@business.ua); Наталья Кондратьева, обозреватель (nkondratieva@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua), Игорь Лянной, корреспондент (ilyannoy@business.ua), Денис Горбач, корреспондент (dgorbach@ business.ua).

Ар хив: Ар тем Ков пак, Константин Михайлов.

От дел “День ги”: Алексей Комаха, редактор (akomaha@ business.ua), Юрий Гусев, заместитель редактора (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business. ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua).

От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua); Людмила Ясюк, ве ду щий спе ци а лист. От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор.

От дел “Налоги”: Сер гей Са ли вон, ре да к то р (ssd@business.ua).

Интернет-проект: Андрей Бойко, на чаль ник отде ла (aboiko@business.ua); Елена Романюк, редактор (eromanyuk@business.ua), Ксения Портная, редактор; Дмитрий Демченко, корреспондент, Валентина Погребняк, корреспондент; Иван Самсонов, корреспондент; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи; Оксана Богданова, специалист по маркетингу.

От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@ business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, и.о. редактора (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business. ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Анге лина Бакалинская, обозреватель (abakalinskaya@business.ua), Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Ольга Попова, корреспондент (olga_sanina@ inbox.ru), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Владимир Велигорский, корреспондент (veligorski@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент.

Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Калинкина, помощник главного редактора; Татьяна Полищук, специалист по делопроизводству; Николай Будовой, администратор системы; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47. E-mail: hot@business.ua От дел маркетинга: тел.461-83-56; Галина Терентьева, ведущий специалист (gall@blitz.kiev.ua), тел.593-04-27

РЕКЛАМА Татьяна Донченко, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел.461-83-59; Елена Несвитайло, секретарь; Юлия Гашевская,

главный специалист по учету; Сергей Малюжич, специалист по перевозкам. Отдел продажи рекламных площадей газеты: Светлана Власова, начальник отдела (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5047. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Ирина Петрова, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист. Отдел продажи интернет-рекламы: тел. 205-50-39; Людмила Кардаш, начальник отдела (lkardash@blitz.kiev.ua). Отделение продажи рекламы в газете “Бухгалтерия”: тел. 205-50-09; Людмила Ковальчук, ведущий специалист. Отдел коммерческих продаж: Виктория Феденко, начальник отдела (kovalenko@blitz.kiev.ua); Марина Рябоконь, специалист. Отдел компьютерной верстки и дизайна: Виктор Чепижко, начальник отдела; Евгений Скворцов, специалист; Юлия Кондрачук, специалист; Валерия Карпенко, старший корректор. Отделение аналитиков: Валентина Несвитайло, главный специалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 277-73-33; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print. blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Олег Мананков, начальник отдела продаж РП и ПИ в Украине (man@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-33, 205-57-58; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производственной деятельности (kpg@ print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, директор по подготовке к производству; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Надежда Кушнаренко, начальник отдела закупки бумаги и картона; Юрий Стылык, шеф-печатник; Леонид Бас, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 28.01.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311. Web-сервер: http://business.ua © Закрытое акционерное общество “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, 2004 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения

Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 5/31.01.11

Q_940_081.indd 81

www.blitz-press.com.ua. По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Надежда Ткачук, Анна Якубенко, Алена Лищинская, Юлия Головко, Оксана Короид, Кристина Зарубина, Юрий Данильчук, Юлия Ткаченко, Екатерина Прохорова. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон да рен ко, Игорь Головко, Ирина Турик, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Ольга Сырых, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Людмила Яненко, Елена Мейта, Наталья Лубнина. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Марина Гутник, Людмила Васильева, Лина Марьяненко, Татьяна Ренская. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур; Александр Горбач, начальник отделения экспедирования. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Ти раж ное от де ле ние: Оксана Васильева. Автохозяйство: Олег Мартынов, начальник автохозяйства. От де ле ние по обу че нию и раз ви тию пер со на ла: Елена Харченко. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Антонина Самарцева, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела; Светлана Кравчик. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Жан на Свяц кая, Га ли на Пос пелова, Тать я на Ни ко ла е ва, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Тамара Комарчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онип чен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Федий, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Ольга Вахлялина, Нина Бибер, Юлия Алякова. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Мария Шепелева, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Ека те ри на Чай ков ская, Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Оксана Камышова, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Славина Бардюк, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Александр Пашков ский, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Алек сандр Крав цов, ди ре к тор; Сер гей Ко ростылев, Нина Балюк, Эду ард Шахрама нян, Вла ди мир Ло па тин, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Татьяна Гаврилюк, Мария Мурашко, Назар Ткачук, Оксана Головань. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль, София Добротвир. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Наталья Сафронова, Ирина Нащекина. Одесса: (0 482) 33-34-37; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Сергей Скопенко, Тамара Кириченко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Ольга Никитенко, Ангелина Гвоздева. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Мирослава Федорук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Лариса Балюк. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Ростислав Гордиюк, Галина Пидлисная, Светлана Полищук, Алексей Саик, Наталья Пальцан. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Наталия Пугач, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Татьяна Жак, директор; Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Ок са на Ма к си мо вич, Андрей Антонченко, Яна Богдан, Лилия Бовдуй. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Марина Вершина, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Светлана Шарафанова. Чер кас сы: (0 472) 36-10-29; Владислав Кононенко, ди ре к то р; Ан на Лавру сен ко, Владимир Пащенко, Наталья Капштык, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Да рья Бун чак, Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

28.01.2011 17:07:28


В следующем номере ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

В Давосе завершился ежегодный экономический форум. БИЗНЕС узнавал, что предсказывают мировой экономике ведущие политики и экономисты мира. БАНКОВСКИЙ РЫНОК

КОНСТАНТИН КОВПАК

МВФ и Всемирный банк настаивают на ликвидации национализированных банков, которым требуются все новые вливания в капитал. В то же время Кабмин и НБУ не торопятся принимать решение. Читайте об итогах работы новых госбанков в 2010 г., их текущем состоянии и возможных перспективах. ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

За последние три года государственный долг Украины увеличился в 4,5 раза и почти в 2 раза превышает доходы госбюджета. Выплаты по долгам уже в этом году составят внушительные 85 млрд грн., а 2013 г. станет для страны пиковым с точки зрения обслуживания и погашения взятых на себя обязательств. Юрий Иваненко, главный контролер — директор департамента по вопросам государственного долга, международной деятельности и финансовых учреждений Счетной палаты Украины, в интервью БИЗНЕСу рассказал, как следует готовиться к “проблеме 2013”.

ПЕРСОНА

В 1995 г. в мультипликационном мире произошла революция — на экраны вышел полнометражный мультфильм “История игрушек”, полностью сделанный на компьютере. Новая технология произвела фурор, и эксперты всерьез заговорили о том, что пришла пора списывать в утиль привычную рисованную и кукольную анимацию. Кажется, что с компьютерных рельсов мультипликаторам уже не сойти никогда. “Компьютер — всего лишь инструмент, не способный заменить человеческую голову”, — по-философски спокойно рассуждает режиссер-постановщик Аида Зябликова, подарившая нам озорного домовенка Кузю. Она вместе с художником Владимиром Зуйковым, “папой” рисованного Винни-Пуха, приехала в Киев на открытие выставки студентов ВГИКа — будущих аниматоров. Корреспонденты БИЗНЕСа застали патриархов советской анимации за обсуждением работ их воспитанников. Написанных, кстати, вполне традиционно — акварелью на картоне и маслом на полотне. Оказывается, “ноги” у новомодных 3D-технологий растут все же из академической живописи.

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Эксперты предполагают, что в следующие пять-десять лет внутренний рынок Китая вырастет на 10-15%, что составляет примерно $600 млрд. БИЗНЕС расспросил специалистов, стоит ли украинским предпринимателям поучаствовать в разделе этого пирога, на что можно при этом рассчитывать и с какими рисками придется столкнуться при выходе на азиатские рынки. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

В отличие от Украины, в странах ЕС практика взаимоотношений органов пожарной безопасности и субъектов хозяйственной деятельности зиждется на доверии. Но в случае нарушения установленных правил по вине предпринимателя санкции к нему применяются более жесткие.

82

Q_940_082.indd 82

РЫНОК ГРУЗОВЫХ АВТОПЕРЕВОЗОК

По данным Госкомстата, автомобильный транспорт Украины в 2010 г. перевез 158,2 млн т грузов, что на 13,8% больше, чем в 2009 г. В этом году международные автоперевозчики намерены наращивать объемы перевозки грузов и подумывают об укрупнении компаний. БИЗНЕС 5/31.01.11

28.01.2011 17:14:57


XXX_business_cover40_940.indd 2

1/28/11 2:31:39 AM


№ 5 (940), 31 ЯНВАРЯ 2011 ГОДА

ЗА ГОД У ВЛАСТИ ВИКТОР ЯНУКОВИЧ ВЫПОЛНИЛ ТЕ ПОЛОЖЕНИЯ СВОЕЙ ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ЕМУ УДОБНЫ Расследуй. Анализируй. Печатай!

Стр. 14-18

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 5 (940), 31 января 2011 года

СЕРЖ АВЕДИКЯН, АКТЕР, РЕЖИССЕР: “ФРАНЦУЗСКИЕ КРИТИКИ ГОВОРЯТ, ЧТО Я СНИМАЮ НЕ ФРАНЦУЗСКИЕ ФИЛЬМЫ”

БИЗНЕС

www.business.ua

Стр. 50-52

Й” Ы Т Н И Н Б Е А Л Ш ОХ ОК О П Н П С О Ы И “ ЙР РТ О Ы П Н ИМ СТВЕН Е О Т Е Ч Ч Е ГО ГО Р Ю -61

59 Стр.

ВЛАДИМИР БОНДАРЬ, ПЕРВЫЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ АУБ: “У РАЗНЫХ ГРУПП БАНКОВ СОВЕРШЕННО НЕ ПОХОЖИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНТЕРЕСЫ”

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 30-32

XXX_business_cover40_940.indd 1

ВИКТОР СИВЕЦ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ГОСАГЕНТСТВА ЛЕСНЫХ РЕСУРСОВ: “НЕ БУДЕТ НИКАКИХ ПРЯМЫХ ДОГОВОРОВ” Стр. 62-64

1/28/11 6:52:23 AM


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.