BUSINESS_949 by JSC "Blitz-Inform"

№ 14 (949), 4 АПРЕЛЯ 2011 ГОДА

КЛУБНИКУ В СЛИВ... ПОЧЕМУ ИНДЕКСНЫЕ ФОНДЫ ТЕРЯЮТ ДЕНЬГИ ВКЛАДЧИКОВ В УСЛОВИЯХ РАСТУЩЕГО РЫНКА Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

Спецпроект

20 РОКІВ У КРАЇНІ ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 14 (949), 4 апреля 2011 года

РОГ П О Р К А М

год 1991-й Стр. 24-27

НОЗ

Рост таяния ‘2011 Что ждет Украину в текущем году

Стр. 12, 14-16, 18-22

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

БИЗНЕС

www.business.ua

Стр. 38-40

XXX_business_cover40_949.indd 1

ВОЛЬФРАМ РЕБОК, ЭКОНОМИСТ: “ЧУ ЖИМИ ДЕНЬГАМИ В УКРАИНЕ НИКТО НЕ ХОЧЕТ РАБОТАТЬ” Стр. 8, 9

ВЛАДИМИР ХЛЫВНЮК, БАНКИР: “СЕЙЧАС МОЖНО КРЕДИТОВАТЬ ТОЛЬКО Стр. 42-45 КРУПНЫЙ БИЗНЕС” 4/2/11 5:25:26 AM

XXX_business_cover40_949.indd 2

4/2/11 2:32:16 AM

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли строить в Украине автодром для автогонок “Формула-1”? .......................................................... 6 Трибуна: Вольфрам Ребок, член правления Немецкого экономического клуба, старший партнер адвокатского объединения Arzinger, уверен, что сложившийся на Западе образ Украины мешает развитию экономического сотрудничества......................................................... 8 По следовательности .............................................10 Топ-сигнал. Макропрогноз: Что ждет Украину в 2011 году ............................................... 12 Топ-сигнал. Макропрогноз: Переговоры с ЕС о создании зоны свободной торговли и пенсионная реформа определят судьбу правительства.......................................................... 14 Топ-сигнал. Макропрогноз: Правительству мало просто устойчивого восстановления экономики. Оно принялось рисовать неприлично выгодные для себя макроэкономические показатели........................... 16 Топ-сигнал. Макропрогноз: Реалии рынков углеводородов куда печальнее самых пессимистических прогнозов ................................. 20 Топ-сигнал. Макропрогноз: В текущем году банкиры не ожидают резкой девальвации гривни, а вот кредиты для бизнеса, по их мнению, могут снова подорожать.............................................................. 21 Топ-сигнал. Макропрогноз: Официальная статистика и работодатели “кормят” наемный персонал сказками о радужных перспективах роста зарплат, а тот упорно этих перспектив не замечает ............................................................. 22 Шарж .......................................................................23 20 років у країні: Спецпроект, посвященный 20-летию независимости Украины. Год 1991-й .............................................. 24

Все у нас получится!

ВЛАСТЬ Коридоры власти: Вместо того чтобы заняться улучшением финансовой ситуации в Киеве, руководство столичной администрации вспомнило о злоупотреблениях команды мэра ......................................................................... 28 Своими глазами: Улучшение инвестиционного климата — одна из любимых деклараций украинских властей. Они заманивают инвесторов блестящими перспективами скорого экономического бума ............................................. 30 Чужой опыт: В Казахстане прошли досрочные президентские выборы. Победа на выборах действующего президента Нурсултана Назарбаева представляется несомненной ................................. 32

ДЕНЬГИ Новости: На ближайшие полтора месяца вкладчики “Родовід-Банка” останутся без денег ........................................................................ 36 Фондовый рынок: На отечественном фондовом рынке сложилась парадоксальная ситуация. Управляющие индексными фондами умудряются терять деньги вкладчиков даже на растущем рынке, успехи которого должны зеркально отображать .............................................................. 38 Финансовый рейтинг ..............................................41 Банкир недели: Владимир Хлывнюк, председатель правления банка “Финансы и Кредит”, — о депозитах, кредитах, гарантиях и внешнем долге .................................................... 42 Налоговый кодекс: В Верховной Раде зарегистрирован по-настоящему сбалансированный проект изменений в Налоговый кодекс, у которого именно поэтому мало шансов быть принятым ................................ 46 По следам публикаций: ГНАУ решила не штрафовать за несвоевременную подачу НДФЛдеклараций в марте, разрешила не подавать декларации-“пустышки” в дальнейшем и инициировала их отмену ....................................... 48

БИЗНЕС БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_003-004.indd 3

01.04.2011 23:08:29

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: В то время как спрос на рабочих с каждым годом повышается, престижность рабочих профессий катастрофически падает. Самый экстравагантный способ решения подобной проблемы — это “покупка” носителя высокой рабочей квалификации за рубежом ....................... 49 Кадровый менеджмент: Как не отстать от западной моды и при этом не ощущать нехватки редких специалистов, проблема привлечения которых стоит довольно остро. И связана она не только с отсутствием необходимых учебных программ в учебных заведениях, но и с официальным признанием той или иной профессии на государственном уровне ................. 52

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: В Киеве завершился Docudays.UA — фестиваль документального кино, посвященного правам человека. С мировыми премьерами пока не складывается, а вот украинскими фест радует каждый год .................. 54

КОМПАНИИ И РЫНКИ Авиаперевозки: Конкуренция между отечественными авиаперевозчиками трансформируется в судебную и лоббистскую тягомотину .............................................................. 59 Госрегулирование: Операторы наружной рекламы внедряют рейтинговую систему оценки рекламоносителей, благодаря чему надеются привлечь крупных рекламодателей. Местные власти вставляют им палки в колеса, повышая тарифы на размещение рекламоносителей ................................................... 60 Тенденции: На третьем году кризиса на рынке салонов красоты обозначилась тенденция к их закрытию или продаже. Собственники заведений поняли, что должны провести оптимизацию количества заведений и структуризацию перечня услуг ........................................................................ 62 Инвестиции: Виноделы могут привлечь иностранные инвестиции, если докажут инвесторам перспективность развития сырьевой базы в Украине ...................................... 64 Госрегулирование: Госорганы сражаются за полномочия по рыночному надзору вместо проведения реформы сферы технического регулирования. Летом в Украине может быть внедрена своеобразная презумпция невиновности для тех товаров, требования к которым не установлены техрегламентами ............................... 68 Тенденции: Пока отечественные производители торгового оборудования ищут новые формы сотрудничества на внутреннем рынке и новые рынки сбыта, “вчерашние” импортеры переносят производство в Украину ................................................................ 71

Рынок промышленных кондиционеров: Измученные кризисом промышленные потребители не знают, на чем экономить. Поэтому даже прошлогоднее жаркое лето не смогло существенно подогреть спрос на промышленные кондиционеры ........................ 73 Тенденции: Эксперты считают, что лучший вариант вложения инвестиций на ближайшие 5-7 лет — гостиницы категории 2 и 3 “звезды”. От строительства дорогих отелей они рекомендуют воздержаться .................................... 76 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ..................................................... 78

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере ..................................................................... 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_949_003-004.indd 4

Украина.doc

Стр.54-57

Фестивалей документального кино в мире более пятидесяти. Крупнейшие форумы привлекают не меньше зрителей и поднимают не меньше медиашума, чем кинофестивали в Канне или Берлине. В Украине первый фестиваль “Дни документального кино о правах человека” был проведен в 2003 г. Из тех “Дней…” вырос Docudays.UA, который в этом году прошел уже в восьмой раз. Наконец-то организаторам удалось сформировать формат и четкую концепцию форума, успевшего за это время вырасти от дней правозащитных показов до события международного значения.

In vino верится

Стр.64-67

В отличие от отечественной водочной индустрии, привлечение иностранных инвестиций в которую сдерживает стагнирующий внутренний рынок ЛВИ, винодельческая отрасль вполне могла бы рассчитывать на инвесторов. Производство тихих виноградных вин в Украине растет, тогда как мировой рынок вина переживает кризис. Этот фактор может стать дополнительным стимулом для европейских инвесторов, ищущих возможности вложений в динамичный винный рынок. Заинтересована в этом и Украина. Развитие сырьевой базы связано с длительным замораживанием средств, а отечественные виноделы не в состоянии самостоятельно решить проблему обеспечения растущего выпуска продукции виноматериалами.

Звездная болезнь

Стр.76, 77

Хотя национальная экономика потихоньку приходит в себя, а сроки, отведенные на подготовку Украины к Евро-2012, поджимают, инвесторы не спешат вкладывать деньги в строительство гостиниц. В частности, по данным портала domobaza.info, около 75% гостиничных объектов не закончены. При этом те немногочисленные объекты, которые возводят застройщики, — это, как правило, гостиницы категорий 3 и менее “звезд”, хотя еще пару лет назад среди анонсированных проектов значились в первую очередь высококлассные отели. Что же заставило застройщиков отказаться от их постройки? Как оказалось, причины просты: во-первых, в связи с экономическими катаклизмами заполняемость дорогих отелей в мире уменьшилась почти вдвое; во-вторых, себестоимость возведения 3-звездочной гостиницы в 3 раза ниже, чем 5-звездочной. БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 23:08:32

Прежде всего

дна известная международная консалтинговая компания утверждает, что в 2011 г. более 50% украинских компаний повысят своим сотрудникам зарплаты на 1015%. Если учесть, что и в прошлом году в номинальном выражении среднемесячная зарплата по стране увеличилась на 17,5%, то, наверное, стоит порадоваться за наше с вами растущее благосостояние. Вот только цифры эти несколько не вяжутся с настроениями населения. Ряд исследований показывает, что около трети населения Украины считают себя необеспеченными, а около половины ощущают риск потери работы. Вообще, следует заметить, что тема зарплат — наверное, одна из самых популярных в стране. И это понятно, ведь именно оплата труда во многом связывает наше общество воедино. Государство платит госслужащим и работникам бюджетной сферы, частные работодатели — наемным работникам. В итоге, все мы (как юр-, так и физлица) платим государственному аппарату, который нанят управлять страной. На этом, по сути, построена экономика любого государства. Проблема в том, что часто разговоры о заработной плате идут совершенно не в том направлении, в котором следовало бы. Наши власти любят говорить об опеке над трудовым народом. Премьер Николай Азаров, например, на прошлой неделе в ходе заседания Кабмина поручил вице-премьеру Сергею Тигипко и руководителям облгосадминистраций ликвидировать задолженность по выплате заработной платы. Вот только как именно задолженность должна быть ликвидирована, осталось не совсем понятным. Загвоздка в том, что в основном долги перед работниками накопились у “лежачих” предприятий, которые вследствие экономических, административных факторов, неграмотного менеджмента, а возможно, и в результате недальновидной государственной политики утратили способность зарабатывать деньги. Примечательно, что сам г-н Тигипко на прошлой неделе тоже не удержался от разговоров о денежном довольствии. По его словам, правительство не имеет средств для повышения зарплат в госсекторе. “Мы индексируем в текущем году заработную плату, практически увеличивая ее только на уровень инфляции. На большее, к сожалению, государственный сектор сегодня рассчитывать не может”, — отметил вице-премьер. Естественно, человеку, на которого взваливают решение вопроса невыплаты зарплат, говорить о возможном повышении этих самых зарплат, судя по всему, не с руки. Более того, по мнению некоторых власть имущих, мы и так

Редакционная статья

Биология нормы

Вместо того чтобы объяснять, что и на мизерные суммы вполне можно прожить, лучше дать людям реальную возможность зарабатывать уже неплохо живем. По словам председателя Донецкой облгосадминистрации Анатолия Близнюка, средняя зарплата в регионе обеспечивает нормальную жизнь его жителям. “2,5 тысячи (гривень — Ред.) обеспечивают на сегодняшний день нормальную потребительскую корзину, которая предусмотрена биологической нормой, на все сто процентов”, — заверил журналистов губернатор. О том, у кого какая биологическая норма и нужно ли ею ограничиваться, можно спорить долго, но поверим государственному человеку на слово: “В нынешних условиях на заработную плату в 2,5 тысячи гривень народ живет”. Тем более что чиновник, видимо, и сам полагает, что способен прожить на указанные деньги, если так бодро расписывает возможности населения. Поспешили на прошлой неделе блеснуть и представители оппозиции. “По результатам приватизации “Укртелекома”, который был собственностью украинского государства, а значит, всего украинского народа, необходимо направить средства прежде всего на поддержку наименее защищенных слоев граждан”, — заявил заместитель председателя Верховной Рады Николай Томенко. По его словам, оппозиция будет требовать внесения соответствующих изменений в госбюджет. Даже не верится как-то, что вопрос с повышением благосостояния украинцев решается так просто. БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_005.indd 5

Вот только предприниматели, судя по всему, ведут совсем другие разговоры и ждут совершенно других заявлений сверху. Во всем многообразии заявлений как нынешней, так и предыдущих властей мы почти не увидим попыток дать ответ на вопрос, как именно директорам предприятий, владельцам бизнеса, предпринимателям на практике организовать эффективную работу, обеспечивая себе и людям достойную жизнь. Можно много говорить с высоких трибун о повышении минимальной заработной платы, об установлении крайних сроков ее выплаты, о штрафах, пенях, проверках и т.д. и т.п. Но если государство не удосужилось хотя бы постараться создать условия для эффективной работы бизнеса, то платить последнему будет попросту нечем. Причем главный риск заключается в том, что впоследствии предприятиям нечего будет дать как наемным работникам, так и самому государству. Когда денег нет, их нет. Наверное, вместо того чтобы объяснять, что и на мизерные суммы вполне можно прожить, лучше дать людям реальную возможность зарабатывать. Очевидно, было бы эффективнее выяснить, почему предприятия вынуждены прекращать производство, почему они скатываются в долговые ямы, и поспособствовать восстановлению их работы, а не отдавать распоряжения любыми средствами погашать долги перед работниками. 5

01.04.2011 21:58:46

Прежде всего

Prо&Contra

Председатель Киевской областной государственной администрации Анатолий Присяжнюк призывает начать строительство автодрома для автогонок “Формула-1”. По словам чиновника, в Макаровском районе Киевской области для автодрома есть подходящий участок площадью 98 га (земля принадлежит одному из народных депутатов. — Ред.). Губернатор подсчитал, что израсходовав не более $1 млрд, трассу для автогонок можно построить за два года. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли строить в Украине автодром для автогонок “Формула-1”? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Владислав Лукьянов (47),

Евгений Червоненко (52),

первый заместитель главы Комитета Верховной Рады по вопросам бюджета:

президент Федерации автоспорта Украины, руководитель службы авиационного поиска экстренного спасения Министерства чрезвычайных ситуаций Украины:

— Полностью поддерживаю инициативу руководства Киевской облгосадминистрации относительно строительства трассы для автогонок “Формула-1” на территории Макаровского района. Аргументов в пользу данного проекта предостаточно. Наличие трассы для гонок “Формула-1” — один из неотъемлемых атрибутов имиджа многих стран. Многие европейские страны уже имеют или хотят построить трассы для “Формулы-1”. Реализация такого инфраструктурного проекта в Украине будет способствовать процессу евроинтеграции. Также необходимо понимать, что наличие подобной трассы станет мощным толчком для развития автомобильного спорта, в том числе и детского и юношеского. Отмечу, что в вопросе формирования имиджа страны нередко победа одного спортсмена на международных соревнованиях заменяет усилия целой армии дипломатов. Не выдерживают критики заявления о том, что сейчас для строительства трассы для “Формулы-1” не лучшие времена, так как экономическая ситуация в государстве оставляет желать лучшего. Ведь не одна Украина переживает финансовые трудности. Но обратите внимание — редко в каких странах правительства отказываются от реализации инфраструктурных проектов. Скажу больше: финансовые трудности будут всегда, но следует мыслить масштабно и за счет таких проектов повышать уровень занятости населения и спрос, например, на стройматериалы. Также хочу развеять скептические заявления о том, что строительство трассы для “Формулы-1” превратится в очередной долгострой. Напомню, что предыдущая власть сорвала все сроки по подготовке объектов к Евро-2012. Но уже удалось наверстать упущенное, и сегодня строительство всех объектов к Евро-2012 идет по ранее утвержденному графику (почему же исполнительный директор по подготовке Евро-2012 от УЕФА Мартин Каллен на днях заявил, что к турниру “не все обещанные проекты будут завершены”? — Ред.). Единственным нерешенным вопросом является источник финансирования. Понятно, что и государству, и частному инвестору будет тяжело самостоятельно реализовать данный инвестпроект. К решению проблемы стоит подходить комплексно. Считаю, что нужно создать инвестфонд за счет средств госбюджета, бюджета Киевской области и частных инвесторов. 6

Q_949_006.indd 6

— Строительство автодрома потребует огромных средств, которых нет у государства, и вряд ли они найдутся у частных инвесторов. Я настаиваю на том, что недопустимо использовать бюджетные деньги для реализации подобных инвестпроектов (пытаясь еще в 2005 г. найти инвесторов для строительства подобного автодрома в Крыму, г-н Червоненко заявил: “Из бюджета не будем брать ни копейки”. — Ред.). Во-первых, следует учитывать сложность экономической ситуации. Строительство трассы для “Формулы-1” — долгосрочная инвестиция, окупаемость которой носит высокую степень риска. Во-вторых, даже в лучшие времена Украине тяжело было бы реализовать сразу два таких масштабных проекта, как подготовка к Евро-2012 и строительство дорогого автодрома. Стоит отметить, что автодром состоит не только из трассы, сооружение которой потребует около $250 млн. Вторая часть объекта — современная и дорогая инфраструктура (пит-стопы, гаражи, система телеметрии, спутниковая связь, отели и пр.). Кроме того, автодром требует наличия аэродрома в пределах 40-минутной досягаемости для экстренной эвакуации. В Макаровском районе такого нет, следовательно, его придется строить. Так вот, расходы на инфраструктуру значительно превысят расходы на возведение собственно гоночной трассы. Но и это еще не все: кроме капитальных инвестиций, владелец трассы обязан осуществлять разовый платеж в размере $50 млн перед проведением каждой гонки. Несложно предположить, что только отчаянные предприниматели захотят инвестировать средства в строительство и эксплуатацию автодрома для “Формулы-1”. При этом наличие автодрома вовсе не является гарантией того, что руководство “Формулы-1” заключит контракт с украинской стороной на проведение гонок. Есть и маркетинговые риски: гонки могут обойти Украину стороной, ведь в России уже завершается строительство автодрома, а в Турции гонки проводят уже не первый год. Как президент Федерации автомобильного спорта Украины, я приветствую инициативу построить автотрассу международного класса. Но как реалист — я вижу слишком много аргументов против возведения автодрома.

БИЗНЕС 14/04.04.11

31.03.2011 18:21:37

xxx_business_Hyundai_949.indd 1

29.03.2011 10:34:25

Прежде всего

“Чужими деньгами в Украине никто не хочет работать” Вольфрам Ребок, член правления Немецкого экономического клуба, старший партнер адвокатского объединения Arzinger, уверен, что сложившийся на Западе образ Украины мешает развитию экономического сотрудничества

Д осье БИЗНЕСа В О Л Ь Ф РА М Р Е Б О К , член правления Немецкого экономического к луба (г.Киев; объединяет представителей немецких компаний; с 2011 г.), старший партнер адвокатского объединения Arzinger (г.Киев; с 2002 г.; 70 чел.) Р ОД И Л С Я : 15 мая 1972 г. в г.Гроссрерсдорф, Германия. О Б РА З О В А Н И Е : Свободный университет в Берлине, юридический факультет (1996 г.). К А Р Ь Е РА : стажировка в Окружном суде г.Лейпцига (Германия; 1998 г.); с 1999 г. — зарегистрирован в Высшем суде Берлина и допущен к адвокатской практике; с 2002 г. — старший партнер компании Arzinger. Б И Б Л И О Г РАФ И Я : “Энергетическое право Украины. Краткое руководство” (2009 г.), “Государственно-частное партнерство в Украине” (2010 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, есть

сын и дочь. УВЛЕЧЕНИЯ:

Q_949_008-009.indd 8

политика, фу тбол.

ерспективы Украины в вопросе международного сотрудничества очень хорошие. Геополитическое положение, природные ресурсы, экономический потенциал делают ее привлекательной для западного инвестора. Я имел возможность наблюдать развитие немецкого бизнеса в Украине начиная с 2000 г. Был свидетелем того, как Украина переживала кризис, как проявлялся к ней интерес. Потенциал украинского рынка даже частично не освоен зарубежными инвесторами. Европейцы хотели бы выйти со своим капиталом на многие украинские рынки, которые пока работают не на полную мощность. В первую очередь им интересен аграрный сектор. При рациональном подходе сельское хозяйство могло бы стать движущей силой развития экономики всей страны. Особенно в условиях, когда большинство европейских стран не в состоянии самостоятельно выполнить требования директив Европейского Союза, согласно которым до 2020 г. следует добиться того, чтобы 20% потребляемой энергии производилось за счет возобновляемых источников энергии, а 10% транспортных средств использовали топливо биологического происхождения. В большинстве стран Европы либо недостаточно земельных ресурсов для этого, либо нет свободных площадок под установку ветряных электростанций. К примеру, в Германии нет возможности расширять пахотную территорию, и уже ведется борьба за ее использование. Площади, занятые под продовольственными культурами, сокращать в пользу технических культур нецелесообразно, это может поставить страну в зависимость от импорта продовольствия. При этом директивы предусматривают реализацию проектов, в которых должны участвовать так называемые страны третьего мира. В рамках таких проектов можно производить “зеленую энергию” и биологическое топливо в Украине и транспортировать их на территорию Европейского Союза. Это очень интересный инструмент, который мог бы способствовать привлечению долгосрочных инвестиций

в вашу страну. Но он, к сожалению, не работает. А международные проекты, которые все-таки осуществляет Украина, носят локальный характер и действуют вне директив ЕС, с которыми, к слову, большинство потенциальных партнеров даже не знакомы. Еще один масштабный проект, в котором готовы были участвовать европейцы, — это Евро-2012. Самое простое, что могли бы сделать украинцы в рамках этого проекта, — организовать промоушн-туры. Это прекрасный повод и себя показать, и инвестиции привлечь. Разговоры об этом постоянно ведутся, но вот почва для инвестиций не готовится. Рамочные условия, предлагаемые Украиной, настолько сложны, непонятны и нестабильны, что мало кто согласится по ним работать.

Нет гарантий Читая немецкие газеты, не раз сталкивался с тем, что Украина представлена в них в негативном свете. В числе прочего сообщается об арестах, о содержании задержанных в нечеловеческих условиях, о различных угрозах со стороны власти. К сожалению, в европейской прессе превалируют такого рода новости об Украине. Приходится констатировать, что репутация вашей страны за рубежом оставляет желать лучшего. А между тем первое условие инвестиционной привлекательности — положительный имидж. Как после этого эксперты должны оценивать риски от вложения средств в украинскую экономику? Принимая решение о сотрудничестве, инвесторы на 50% руководствуются внутренними ощущениями. Не цифрами, не аналитическими данными или прогнозами экспертов, а именно личными впечатлениями. Создание благоприятного имиджа, безусловно, процесс длительный, но работать над этим необходимо.

Цена денег Еще одна проблема — это финансирование. Если мы говорим о промышленности, то надо понимать, что прямые инвестиции — это долгосрочные инвестиции, которые могут окупиться через

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 18:38:44

Трибуна 5-15 лет. Но можно ли строить столь долгосрочные планы, если не знаешь, что будет завтра — удастся ли, скажем, открыть производство, будет ли подаваться энергоснабжение и т.д. Особенно это касается вложений в инфраструктуру. Важно также учитывать, что инвестор вкладывает в проект, как правило, 30% собственных средств и 70% — заемных. Стоимость привлеченных финансовых ресурсов мгновенно возрастает, как только кредитор узнает, что инвестор собирается вложить средства в экономику страны с достаточно высоким индексом риска. В Германии такой кредит стоит 4% годовых, в то время как в Украине его стоимость сразу возрастает до 1215%. Чужими деньгами в Украине никто не хочет работать. Гораздо спокойнее инвестировать в Румынию, Болгарию — они входят в состав ЕС, и рабочая сила в них ненамного дороже, чем в Украине. В Украине должны понять, что экономическая конкуренция между странами очень жесткая, и чтобы не остаться за бортом, нужно оперативно демонстрировать свое преимущество. Украинская власть официально заявляет, что рада видеть в стране иностранного инвестора, но в реальности эти заявления не находят подтверждения.

Это вызывает большие сомнения в искренности намерений чиновников в данном вопросе. Возможно, все дело в том, что в Украине есть люди, так или иначе приближенные к власти, которые не заинтересованы в появлении на своей территории конкурентов. Тогда надо честно заявить об этом и не обманывать друг друга. И потенциальный инвестор будет рассматривать другие рынки. К сожалению, практика свидетельствует о том, что в Украине не готовы к сотрудничеству с инвесторами или просто с иностранными специалистами. Например, я как иностранец могу находиться на территории Украины по безвизовому режиму максимум 90 дней в течение полугода (Германия один из самых ярых противников установления безвизового режима между Украиной и ЕС. — Ред.). При более длительном пребывании я должен получить вид на жительство и разрешение на трудоустройство. Оба документа я ежегодно переоформляю, каждый раз предоставляя одни и те же данные — об образовании и о состоянии здоровья. Документ об образовании, как правило, выдается один раз на всю жизнь. Не выдерживают критики и требования по медицинским свидетельствам — о заболевании СПИДом, туберкулезом.

В Западной Европе давно забыли о туберкулезе, что же касается СПИДа, то почему такой документ требуют только от иностранных граждан (с 01.06.09 г. по 01.03.10 г. член ЕС Чехия для выдачи виз требовала от граждан Украины предоставления справок об отсутствии инфекционных заболеваний. — Ред.)? Эта норма дискриминирует иностранцев. То есть мы наблюдаем искусственный барьер, смысла в котором нет. Украинскому государству не стоит опасаться, что на территорию страны массово хлынут трудовые мигранты из Западной Европы. По крайней мере, в ближайшие лет десять этого не случится. Объективно — наблюдается миграция в противоположном направлении. Когда мы знакомим потенциального инвестора с особенностями ведения бизнеса в Украине, перечисляем обязательные требования, предъявляемые к иностранцам, его интерес к стране сразу ослабевает. В Украине есть инвестиционные агентства, которые не выполняют возложенные на них функции. Обращаясь к ним, потенциальный инвестор надеется на помощь. Но единственное, что они предлагают, — дорогие заключения о перспективах рынка от украинских экспертов.

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_008-009.indd 9

01.04.2011 18:38:45

Прежде всего

Отток $45 млрд — отток

Ох и вшор

капитала из России за последние шесть месяцев (с сентября 2010 г. по февраль 2011 г.; по данным Центробанка России).

Наша Раша “Выборы в такой стране, как наша, в которой много зависит от лидера, сохраняют более высокие риски. Возможно, многие инвесторы хеджируют свои риски”

Это 3,2% ВВП страны.

АЛЕКСЕЙ КУДРИН, МИНИСТР

Выборы, выборы… В марте 2012 г. пройдут выборы президента России. Впервые победитель будет избран на 6-летний срок. Президент РФ Дмитрий Медведев заявил, что кандидатом от власти помимо его самого и премьер-министра Владимира Путина может быть “кто-то третий”.

ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРРФ (Г.МОСКВА, МАРТ 2011 Г.)

На нары 2003 г.

2004 г.

2005 г.

В России арестован глава компании “ЮКОС” бизнесмен Михаил Ходорковский. Среди прочего рассматривался властями как потенциальный кандидат на пост президента России. “ЮКОС” контролировала 75% добычи российской нефти.

2007 г.

Михаил Ходорковский приговорен к 9 годам зак лючения.

2010 г. Михаил Ходорковский приговорен к 14 годам зак лючения с учетом отбытого срока.

Компания “ЮКОС” ликвидирована. Имущес тво дос талось госкомпании “Роснефть”.

Владимир Путин избран президентом России на второй с трок. 10

2008 г.

Дмитрий Медведев избран президентом России.

Аналогичный случай был в Боливии

Антикапитало Моралес Сальдо иностранных инвестиций, % к ВВП

Президент Боливии Эво Моралес известен своей ск лонностью к популизму и с тремлением национализировать добычу нефти и газа в стране.

8 7

Готовится к президентским выборам

6 5 4 3 2

Возглавляет партию MAS (“Движение к социализму”)

Q_949_010-011.indd 10

“Газовая война” продолжается

Занимает 2-е мес то на выборах

Эво Моралес становится президентом на досрочных выборах

1 0

Действия Эво Моралеса

-1 2000

MAS начинает “Газовую войну” — массовые акции в поддержку национализации нефтегазовой отрас ли

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 23:32:47

По следовательности

Куда уходят деньги В 2010 г. капитал из России выводили в с ледующие страны.

C труктура инвестиций из России за рубеж, %

3,3 4,3

15,2 5,0 7,4 8,1

Швейцария Австрия Нидерланды Кипр Великобритания Белоруссия Британские Виргинские острова Прочие*

42,4

14,3

Итого: $96,2 млрд По данным Росстата. *Росстат не указывает, какой объем инвестиций из России направлен в Украину.

В бонды и банки Два основных направления инвестирования капитала, выведенного из России (по данным инвесткомпании “Ренессанс Капитал”): покупка еврооблигаций; инвестиции в банковский сектор за рубежом.

Украинское вливание $5,8 млрд — приток капитала в Украину за пос ледние шесть месяцев (с сентября 2010 г. по февраль 2011 г.; по данным Нацбанка Украины).

0,7

–0,1

0,4

0,8

1,5

2,5

$4 млрд — объем еврооблигаций, размещенных Украиной за пос ледние шесть месяцев. Организацией C альдо выпуска счета операций с капиталом и финансовых украинских операций, млрд USD еврооблигаций занималась 2010 г. 2011 г. российская компания “ВТБ Итого за Капитал”. шесть $0,3 млрд — месяцев — прирос т $5,8 млрд кредитного портфеля банков с российским капиталом в Украине только за пос ледние два месяца (см. 09 10 11 12 01 02 БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.22-24).

Ровня офшорам За год в Украину из РФ “зайдет”

$8 млрд. Это больше, чем Россия инвестирует на Кипре.

Q_949_010-011.indd 11

01.04.2011 23:33:06

Прежде всего

Наверное, впервые за время публикации наших футурологических опусов (см., например, БИЗНЕС №51-52 от 20.12.10 г., стр.17-27) правительственные прогнозисты, с чьим видением будущего украинской экономики мы регулярно до хрипоты спорим, оказались во многом оптимистичнее нас. С чего бы нам пребывать в пусть относительном, но пессимизме? Объективно — вроде не с чего: важнейшие отрасли — химическая промышленность, транспортное и энергетическое машиностроение, деревообработка, торговля — демонстрируют рост на 30-40%. Даже вечно стагнирующий легпром недалеко отстал. После падения промпроизводства в 2009 г. более чем на 20% не то что жаловаться нельзя — аплодировать стоя (как выражался прежний Гарант Конституции) надо бы. Торговый баланс, правда, уж лет пять как не радует (по нашим расчетам, будет радовать еще меньше) — ну да ничего, пообвыклись. Денег в страну приходит пока достаточно, чтобы этот торговый перекос перекрыть. Правительство, к примеру, зная все вышеизложенное, вообще в эйфорию впало: мол, все наладилось, и даже без денег МВФ теперь не пропадем. А мы скулеж поднимаем, консерваторы. Что так? Да не дают нам покоя совсем неприличные официальные цифры инфляции. Потребительские цены якобы растут втрое (!) медленнее, чем цены производителей. Чепуха, конечно. Но так мягко реагировать на правительственные уроки рисования можно, пока речь идет о макроэкономических оценках. Хуже, когда методу станут применять и к результатам. Спасает лишь то, что степень влияния наших правительств (и нынешнее — не исключение) на эти самые результаты меньше, чем самим правительствам кажется. Выживем. 12

Q_949_012.indd 12

Топ-сигнал

Макропрогноз

Рост таяния

2011 МА

ПЫТАЛИСЬ

КРО

Г ПРО

НО

БЫТЬ ОБЪЕКТИВНЫМИ:

ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ, ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, АНДРЕЙ ЗАИКА, МАКСИМ КАМЕНЕВ, ОКСАНА ПОЛИЩУК, СЕРГЕЙ САЛИВОН

Читайте о том: за чей счет правительство реализует европейские устремления ............................. стр.14,

15 как власть инфляцию сразила ......................................................................... стр.16, 18, 19 почему углеводороды умножают наши печали ............................................................. стр.20 что позволит гривне не сбиться с курса ........................................................................ стр.21 стоит ли верить сказкам о росте зарплат ..................................................................... стр.22 БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 22:16:57

xxx_business_RENAULT_949.indd 1

01.04.2011 10:32:48

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Прежде всего

ПОЛИТИКА

Код реформ Переговоры с ЕС о создании зоны свободной торговли и пенсионная реформа определят судьбу правительства

первые два месяца 2011 г. политическая жизнь страны протекала без особых сенсаций. В январе Президент Украины Виктор Янукович прогнозируемо заявил, что нынешний год будет годом реформ и поручил правительству активизировать работу по реформированию экономики и социальной сферы. В феврале парламент собрался на новую сессию, на которой депутаты, как и предполагал БИЗНЕС (см. №6 от 07.02.11 г., стр.26, 27), приняли Закон №2952 от 01.02.11 г. о внесении изменений в Конституцию. Но уже в марте политические события перестали быть столь прогнозируемыми. Открытие уголовного дела в отношении второго Президента Украины Леонида Кучмы, послабления для чиновников правительства Юлии Тимошенко и поездку последней в Брюссель иначе как неожиданными не назовешь. Эти события дали повод экспертам говорить, что руководство страны, т.е. Президент, взяло курс на нормализацию отношений с ЕС (см. БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.25). Именно переговоры с Евросоюзом о создании зоны свободной торговли (ЗСТ) и подписании соглашения о безвизовом режиме, по мнению экспертов, будут оказывать серьезное влияние на внутриполитическую жизнь Украины. “Ближайшие три месяца станут решающими в переговорах с ЕС. Поэтому можно предположить, что до начала июля власти постараются воздержаться от каких-либо мер в отношении оппозиции и будут стараться демонстрировать приверженность принципам демократии. В частности, можно прогнозировать закрытие уголовных дел в отношении ряда чиновников предыдущего правительства, например, бывшего заместителя министра юстиции Евгения Корнийчука”, — пояснил БИЗНЕСу Владимир Фесенко, директор Института проблем управления им.Горшенина (г.Киев; с 1995 г.; 20 чел.). По его мнению, не стоит ожидать завершения следствия в отношении Юлии Тимошенко. Тем временем дальнейшее развитие событий в деле против Леонида Кучмы прогнозировать достаточно сложно. Даже если учесть, что дело против второго Президента возбуждено по п.3 ст.166 Уголовного кодекса УССР 1960 г., который действовал на момент убийства Георгия Гонгадзе, срок давности по нему

Q_949_014-015.indd 14

составляет 10 лет и истек осенью прошлого года, и, по мнению экспертов, вероятность вынесения Леониду Даниловичу обвинительного приговора невысока. “Если г-на Кучму признают виновным, это фактически может повлечь противостояние элит, ведь не секрет, что второй Президент до сих пор имеет достаточное влияние в стране, в том числе на некоторых руководителей центральных органов исполнительной власти. Вряд ли Виктор Янукович хочет получить такой сценарий”, — отметил Игорь Попов, директор политических программ Центра политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2003 г.; 11 чел.). В свою очередь, г-н Фесенко считает наиболее вероятным либо развал дела против г-на Кучмы уже на стадии следствия, либо проведение судебного процесса, по итогам которого суд оправдает его за недостаточностью доказательств. Что касается перспектив подписания соглашения о ЗСТ с Евросоюзом, то эксперты оценивают перспективы успешного завершения переговоров до конца нынешнего года достаточно высоко. Особенно если учесть, что представители ЕС уже заявили, что на практике договор начнет действовать не ранее 2013 г., поскольку на ратификацию соглашения и гармонизацию украинского законодательства с нормами ЕС понадобится не меньше года (см. БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.27, 28). Если в отношениях Украины и ЕС ближайшие три месяца станут решающими, то сколько-нибудь значительных событий на “российском направлении” до середины лета ожидать не стоит. В середине марта премьер-министр России Владимир Путин в очередной раз предложил Украине присоединиться к Таможенному союзу России, Белоруссии и Казахстана. А на прошлой неделе Сергей Глазьев, секретарь комиссии Таможенного союза, пообещал, что в случае присоединения к этой организации для Украины будут снижены экспортные пошлины на ряд товаров. Но в ответ министр иностранных дел Украины Константин Грищенко заявил, что Украина не планирует пополнять ряды Таможенного союза. Эксперты отмечают, что в свете парламентских выборов, которые пройдут в России уже осенью нынешнего года, Украина может рассчитывать на ослабление внимания со стороны северо-восточного соседа.

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 18:49:07

То п - с и г н а л

Ворох реформ

Киевское направление

Помимо демонстрации приверженности демократии власти должны сосредоточиться на реформах. Можно с большой долей вероятности прогнозировать принятие на нынешней сессии Верховной Рады нового Закона о госслужбе. Соответствующий законопроект, подготовленный Администрацией Президента, был зарегистрирован в Аппарате парламента 23 марта. Учитывая, что документ содержит норму, согласно которой чиновники всех уровней не могут быть членами каких-либо поБ ыло ск литических партий, можно прогнозировать, что после утверждения новой редакции Закона последуют кардинальные перестановки на уровне чиновников среднего звена. Кроме утверждения новой редакции Закона о госслужбе до конца нынешней сессии парламентарии могут утвердить и пакет законов о регулировании рынка земли. Напомним: еще в прошлом году Виктор Янукович заявлял, что работа над проектами этих законов подходит к завершению, и прогнозировал их принятие весной 2011 г. В частности, речь идет о законах об оценке земель, о рынке земель и ряде других. В пользу того, что в ближайшее время парламент все же начнет работу над “земельным вопросом”, свидетельствует тот факт, что 2 марта депутаты не поддержали законопроект о продлении моратория на продажу земель сельхозназначения до 2015 г. Еще один документ, принятия которого стоит ожидать на нынешней сессии парламента, — новая редакция Трудового кодекса. Эксперты уже предрекают, что документ повторит судьбу Налогового кодекса, проект которого депутаты рассматривали несколько раз, а его утверждение вызвало массовый протест предпринимателей (см. БИЗНЕС №47 от 22.11.10 г., стр.40-43). В частности, Вадим Карасев, директор Института глобальных стратегий (г.Киев; с 2004 г.; 7 чел.), прогнозирует, что некоторые нормы Трудового кодекса и законопроекта о пенсионной реформе (№7455), которые предусматривают увеличение продолжительности трудовой недели и повышение пенсионного возраста, почти гарантированно спровоцируют протесты со стороны населения (подробно о проекте Трудового кодекса см. БИЗНЕС №13 от 29.03.10 г., стр.14-17; о пенсионной реформе — см. БИЗНЕС №9 от 28.02.11 г., стр.18-21). Весьма вероятно, что принятие этих двух документов будет стоить кресла вице-премьер-министру — министру социальной политики Сергею Тигипко, который курирует социальные реформы. Кроме него уже в середине лета должностей могут лишиться и некоторые другие члены правительства. “Главный фактор, который будет влиять на перестановки в Кабмине, — наполнение бюджета. Если по итогам первого полугодия госказна будет наполняться с отставанием от графика, власти будут вынуждены провести корректировку Закона о Госбюджете в сторону сокращения расходов”, — сказал БИЗНЕСу Игорь Попов. По его мнению, от отставки не застрахован почти никто из подчиненных премьера Николая Азарова, за исключением первого вице-премьера Андрея Клюева и вице-премьера Бориса Колесникова. В то же время шансы, что Президент в ближайшие три месяца решится уволить правительство в полном составе, невысоки. “Если не произойдет какого-нибудь чрезвычайного происшествия, например, массовых протестов, вызванных подорожанием товаров массового потребления, премьер сохранит свою должность, как минимум, до начала осени”, — пояснил г-н Фесенко. По мнению экспертов, судьба Николая Азарова будет зависеть от успехов правительства на переговорах с ЕС и в проведении пенсионной реформы. “Поскольку Президент неоднократно заявлял, что 2011 г. станет годом реформ и прорыва в отношениях с ЕС, то если Кабмин не сможет выполнить эти задания, его ждет отставка”, — предположил г-н Карасев.

Уже в ближайшее время за роль главного ньюсмейкера с Президентом и правительством будет соревноваться руководство Киева. Причина — приближающиеся выборы городских властей, намеченные на весну 2012 г. В связи с будущей избирательной кампанией эксперты прогнозируют активизацию деятельности правоохранительных органов в части расследования законности передачи столичной земли и недвижимости в частные руки. В начале марта председатель Киевской горгосадминистрации (КГГА) азано Александр Попов заявил, что предыдущее руководство КГГА передало в част«Самый опасный ную собственность более 200 га земли. момент для плохого В результате чего городской бюджет нережима – когда дополучил несколько десятков миллиарон начинает дов гривень. “Сейчас рейтинг “Партии реформироваться» Регионов” и лично Александра Попова в столице не превышает 10%. Поэтому, АЛЕКСИС ДЕ ТОКВИЛЬ (1805-1859 ГГ.), для того чтобы добиться поддержки киФРАНЦУЗСКИЙ ИСТОРИК, евлян на будущих выборах, руководству ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДЕЯТЕЛЬ города нужно совершить нечто экстраординарное, например, инициировать расследования в отношении мэра Леонида Черновецкого и первых лиц из его окружения”, — пояснил Александр Сергиенко, директор научно-исследовательского центра “Институт города” (г.Киев; с 2004 г.; 7 чел.). Пока у нынешнего руководства КГГА не особенно получается воевать с командой мэра. На прошлой неделе депутаты Киевсовета не поддержали предложенный главой КГГА проект решения о смещении Олеся Довгого с должности секретаря этого органа. Но уже в ближайшее время руководство КГГА может предпринять новую атаку на команду мэра. реклама

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_014-015.indd 15

Макропрогноз

01.04.2011 22:13:32

Прежде всего

Топ-сигнал

Макропрогноз

ИНДИКАТОРЫ

Показательный премьер Правительству мало просто устойчивого восстановления экономики. Оно принялось рисовать неприлично выгодные для себя макроэкономические показатели

ыступая на позапрошлой неделе в Сингапуре на сингапурскоукраинском бизнес-форуме, Президент Украины Виктор Янукович заявил, что украинский ВВП в 2011 г. будет расти семимильными шагами: “Целый ряд авторитетных мировых экспертов ожидают, что в текущем году Украина будет иметь один из лучших показателей роста ВВП на континенте”. Надо полагать, под “континентом” г-н Янукович подразумевал Евразию, а не, скажем, Африку. Примерное же представление о величине ожидаемого рекордного роста может сложиться из упоминания о том, что в январе 2011 г. ВВП увеличился на 6%. Видимо, глава государства основывал свои реляции на расчетах Нацбанка, который, кстати, февральский рост оценил еще оптимистичнее — в 7%. Примерно такая же благодать и в оценках роста индексов промышленного производства и потребительских цен, данных госорганами. Вообще, консервативные оценки нынче не в моде. Приметой нынешнего времени являются, скорее, рапорты о чудесных достижениях, не заметных невооруженному глазу. На этом фоне оценка Кабмина, который по итогам двух месяцев отчитался о росте ВВП на 5,5% (5,1% — в январе и 6% — в феврале), не говоря уже о прогнозе на год (4,5%), выглядит даже как-то чересчур пессимистично.

Допущения Излишняя радужность оценок, кстати, может стать еще одним фактором, влияющим на точность прогноза. Если в недавнем прошлом основной центр власти ценой определенных усилий мог разве что ограничить доступ к реальным данным о состоянии экономики, а какой-нибудь другой центр при этом норовил “слить” их общественности, теперь ситуация радикально изменилась. В нынешних условиях вряд ли можно ожидать, что, скажем, Нацбанк, станет ловить Госкомстат на искажении данных. Скорее, эти ведомства вместе с прочими коллегами в едином порыве будут генерировать необходимые целевые данные. В общем-то, полбеды, если это будет касаться прогнозов и оценок. 16

Q_949_016-019.indd 16

Хуже, если тенденция распространится и на подсчет результатов, БИЗНЕС в рамках своего прогноза все-таки будет исходить из того, что серьезного искажения макроэкономических показателей уважаемые ведомства, отвечающие за их расчет, не допустят. Остальные наши допущения остались по большей части прежними (см. “Наши допущения”). Если, конечно, не считать те из них, которые из категории допущений перешли в категорию объективной реальности, как, например, опора властей на стабильное большинство в парламенте.

невозможность достичь поставленных задач законным путем наводят на подозрения, что власти попытаются “простить” бизнесу накопленные перед ним долги. В этой ситуации остается лишь надеяться, что столь грубо законодательство нарушаться все же не будет. Еще одним трудно прогнозируемым явлением является уровень оплаты коммунальных услуг в условиях регулярного повышения тарифов в ЖКХ. Пока обвального его снижения не произошло. Однако тревожные звоночки, связанные с накоплением задолженности не только населением, но и предприятиями

Н аши допущения 1 Влас ти не будут искажать макроэкономические показатели. 2 Динамика цен на продукцию украинского экспорта будет примерно соответс твовать динамике цен на энергоносители для Украины.

3 Сотрудничес тво с МВФ продолжится. 4 Основные ошибки и нес тыковки в Налоговом кодексе будут исправлены в первом полугодии. 5 Влас ти не предпримут мер по незаконному отказу в возврате накопленной задолженнос ти по возмещению НДС и попытаются хотя бы ос тановить ее рос т.

6 Резких ревальвации (ниже 7,8 грн./USD) и девальвации (выше 8,1 грн./USD) гривни не будет. 7 Повышение тарифов в ЖКХ не приведет к социальным протес там и резкому снижению уровня оплаты ус луг.

8 Урожай будет большим или равным собранному в 2010 г. Однако это не означает, что все наши допущения оправдаются со 100%-ной вероятностью. Понятно, например, что всегда сложно предсказать динамику мировых цен на энергоносители и продукцию украинского экспорта или спрогнозировать урожай. Но в наших условиях, к сожалению, нельзя поручиться даже за то, что государство не будет грубо нарушать закон в части возмещения НДС. Речь даже не о своевременности заявленного возмещения. С учетом накопленных долгов — 26 млрд грн. — и ежемесячного превышения заявками объемов, выделяемых на возмещение, о своевременности речи быть не может. Однако заявления министра финансов Федора Ярошенко и главы ГНСУ Виталия Захарченко о планах по обнулению к 1 апреля задолженности по возмещению НДС, информация с мест о странной активности налоговиков в данном вопросе, а также очевидная

теплокоммунэнерго, в разных регионах страны прозвучали.

Производительные силы Начало года, даже с учетом чрезмерной оптимистичности оценок властей, ознаменовалось высокой положительной динамикой ВВП (см. “Изменение реального ВВП” на стр.18) и его главной составляющей — индекса объема промпроизводства (см. “Индекс объема…” на стр.18). По итогам первого квартала, по оценкам БИЗНЕСа, реальный ВВП вырос не менее чем на 5,2%, а индекс объема промпроизводства — вдвое больше. Но даже столь высокие темпы роста основных макропоказателей оставили их на дальних подступах к докризисным рекордам — реальный ВВП в I квартале 2011 г. едва достиг 88% показателя за I квартал 2008 г., индекс же объема промпроизводства — 84%.

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 19:35:31

xxx_business_VTB_949.indd 1

29.03.2011 11:29:34

Прежде всего

10 11** 11***

Перерабатывающая промышленность в текущем году развивается значительно более впечатляющими темпами, чем добывающая. Прирост на уровне 30-40% демонстрируют важнейшие отрасли — химическая промышленность, транспортное и энергетическое машиностроение. Положительная динамика в химической промышленности явно связана с переделом собственности, происходящим в отрасли в последние месяцы, и переходом ряда предприятий отрасли к лицам, имеющим преференции в доступе к газу. Рост же в машиностроении в первую очередь объясняется восстановлением российской экономики и существенным увеличением экспорта. Наряду с ведущими отраслями промышленности сравнимые темпы роста продемонстрировали деревообработка и производство мебели, немного меньшие — легкая промышленность. Да и благоприятная конъюнктура в металлургии позволила достичь роста на 15,2%. Однако в некоторых отраслях наблюдается падение. Прежде всего — это пищевая отрасль, нефтепереработка и добыча углеводородов. Динамика развития промышленности в 2011 г. пока остается положительной и в связи с сохраняющейся благоприятной мировой конъюнктурой, и в связи с тем, что сам рост носит восстановительный характер. Но сохранить нынешние темпы вряд ли удастся. Однако достичь по итогам года показателя в 7,0-7,5% реально. После двухлетнего кризиса медленно начало оживать строительство. Локомотивом экономики в нынешнем году оно станет вряд ли, но факт, что динамика будет положительной, сомнений почти не вызывает. Приближение Евро-2012 и необходимость подготовки инфраструктуры станут дополнительными стимулами. Большими темпами по сравнению с прошлым годом растут и объемы грузовых перевозок. Происходит это соразмерно росту промышленности. Такая же ситуация наблюдается пока и в торговле — причем по всей стране. 18

Q_949_016-019.indd 18

2003 04

7,0

–3,1 07

13,5-14,5

18,7

14,3

23,0

**Февраль к февралю 2010 г.

***Прогноз БИЗНЕСа.

10 11** 11***

Индексные манипуляторы Динамика ценовых индексов остается нездоровой. Рост индекса цен производителей (см. “Индекс цен…”) продолжает значительно опережать потребительскую инфляцию (см. “Индекс потребительских…” на стр.19). За последние восемь лет подобная ситуация наблюдалась 7 раз. В итоге, потребительские цены февраля 2011 г. превышают цены декабря 2002 г. в 2,66 раза, тогда

О риентиры Декабрь 2011 г. (прогноз)

Индекс потребительских цен*, % Индекс цен производителей*, % Изменение реального ВВП**, % Индекс промышленного производства**, % Сальдо торгового баланса, млрд USD Сальдо платежного баланса, млрд USD Межбанков ский грн./USD валютный курс грн./EUR Кредиты юридическим лицам (в гривнях, срок — 1 год), % годовых Газ (для промпотребителей), USD за 1 тыс. куб.м Электроэнергия Энерго носители (оптовая цена), USD за 1 МВт•ч Бензин А-95 (розница), грн./л Дизтопливо (розница), грн./л Средняя номинальная заработная плата, грн.

23,3

*Декабрь к декабрю прошлого года.

Все это позволяет несколько скорректировать прогноз БИЗНЕСа (см. №51-52 от 20.12.10 г., стр.20-23) относительно роста реального ВВП в сторону увеличения.

Показатель

14,1

11,1

24,1 05

10,5

11,2

10,2 6,2

3,1

**I квартал оценка БИЗНЕСа. ***Прогноз БИЗНЕСа.

цен производителей*, %

–21,9

***Прогноз БИЗНЕСа.

*К соответствующему периоду прошлого года.

–15,1

**I квартал оценка БИЗНЕСа.

12,5

15,8 4,3

5,2

2,1

4,2

7,9

2,7

7,3

12,1

9,6

*К соответствующему периоду прошлого года.

2003 04

И ндекс

объема промпроизводства*, %

21,4

И ндекс

реального ВВП*, %

9,5

И зменение

12,0-13,0 13,5-14,5 +4,2 +7,0 –8,0...–7,0 +3,0-4,0 7,8-8,1 11,0-13,0 15,0-17,0

3100

660 13,0-13,2 12,0-12,4 2700-2900

*К декабрю предыдущего года. **К предыдущему году.

2003 04

10 11** 11***

как цены производителей за тот же период выросли в 3,76 раза. То есть если верить отечественной статистике, то либо цены производителей уже превысили потребительские, и, соответственно, производство и торговля работают себе в убыток, либо этот час близок… На самом же деле, конечно, описанные странности могут объясняться лишь манипуляциями властей с индексом потребительских цен. Чтобы добиться необходимого показателя, необязательно даже его искажать, достаточно правильно поработать с набором потребительской корзины и применить административные рычаги в отношении товаров, входящих в этот набор. Понятно, что эти манипуляции — отнюдь не ноу-хау 2011 г. Они применялись всегда. Просто сейчас их результаты оказались слишком выпячены. Так, по данным Госкомстата, за два месяца потребительские цены увеличились на 1,9% (что, по ощущениям, весьма сомнительно), а цены производителей — на 6,2%, совершив впечатляющий скачок в феврале. За год (февраль 2011 г. к февралю 2010 г.) разность в стремительности динамики двух показателей примерно та же: рост составил, соответственно, 7,2% и 21,4%. Индекс цен производителей всегда был и, видимо, будет более объективным ценовым показателем, поскольку его почти не используют в политических целях. Однако какой бы ловкостью рук ни обладали люди, отвечающие за расчет индекса инфляции, полностью игнорировать рост цен производителей они не смогут. Вопреки же предположениям БИЗНЕСа, рост цен производителей, который в прошлом году составил 21,4%, замедляться не торопится. Уже сейчас можно утверждать, что прогноз этого показателя, данный Кабмином (11,3%), никуда не годится. Более того, в связи с этим еще более нереальным становится и прогноз Кабмина относительно динамики потребительских цен (8,9%). А ведь кроме давления со стороны цен производителей ускорению динамики

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 19:35:31

То п - с и г н а л C альдо

C альдо

10 11** 11***

инфляции будут способствовать и ожидаемые повышения тарифов в ЖКХ, цен на газ для населения и т.д. В связи с этим прогноз обоих ценовых индексов, данный БИЗНЕСом три месяца назад, требует пересмотра в сторону увеличения примерно на 1 п.п.

Балансовая ведомость Наметившаяся в прошлом году тенденция к ухудшению торгового баланса продолжает еще стремительнее развиваться в году нынешнем (см. “Сальдо торгового…”). За первые два месяца, по сравнении с аналогичным периодом прошлого года, существенно увеличились

2003 04

3,0-4,0

9,4

***Прогноз БИЗНЕСа.

10 11** 11*** 2003 04

и экспорт, и импорт, однако последний все же больше: +53,6% против +36,7%. И, видимо, при сохранении курсовой стабильности эта динамика сохранится. Тем более что и энергоносители в обозримом будущем дешевле точно не будут. До рекордного дефицита платежного баланса образца 2008 г. в 2011 г., конечно, будет далеко. Однако к уровню 2007 г. приблизиться, видимо, удастся. При этом профицит финансового и капитального счетов позволяет с запасом перекрывать торговый дефицит (см. “Сальдо платежного…”). Сальдо платежного баланса по итогам января-февраля 2011 г. оказалось

–3,2

**Январь-февраль.

–13,7

*По данным НБУ.

–8,0...–7,0

–1,2

0 06

–3,9

–1,8

–3,1 09

–14,5

–8,2

1,6

1,0

0,7

***Прогноз БИЗНЕСа.

5,0

4,9 1,3

***Прогноз БИЗНЕСа.

**Февраль к февралю 2010 г.

10,7

12,0-13,0

**Январь-февраль.

*Декабрь к декабрю прошлого года.

2003 04

платежного баланса*, млрд USD

*По данным НБУ.

7,2

9,1

торгового баланса*, млрд USD

12,3

22,3

16,6 11,6

10,3

8,2

12,3

потребительских цен*, %

2,4

И ндекс

Макропрогноз

10 11** 11***

положительным (+$1,6 млрд). Оснований предполагать, что в ближайшее время ситуация радикально изменится, нет. Даже отказ от сотрудничества с МВФ вряд ли приведет к гигантским проблемам (в прогнозе мы все же основываемся на продолжении сотрудничества). Однако следует понимать, что в данном вопросе собственно от Украины мало что зависит. Тенденция может измениться на противоположную очень быстро, например, в случае прихода второй волны кризиса или начала бегства капитала с развивающихся рынков по другим причинам. Аналогичный разворот тенденции мы уже могли наблюдать в 2008 г.

П рогноз основных макропоказателей

Автор прогноза

Василий Юрчишин (52), директор эконо ми ческих программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.) Валерий Гладкий (40), генеральный директор Бюро экономических и социальных технологий (г.Киев; с 2006 г.; 9 чел.) Александр Жолудь (32), экономист МЦПИ (г.Киев; с 1994 г.; 35 чел.) Мария Скрипниченко, заведующая отделом моделирования и прогнозирования экономического развития Института экономики и прогнозирования НАНУ

Изменение реального ВВП, %

Индекс объема промпроизвод ства, %

Индекс потреби тельских цен, %

Индекс цен производите лей, %

Сальдо платежного баланса, млрд USD

Сальдо Основные допущения торгового при составлении баланса, прогноза млрд USD

4,5

8,0

13,0

—

–4,0

4,5

10,0

0,5

–3,0

4,6

4,0

5,0

9,8

9,5

10,6

15,3

15,2

–2,7

-2,8

—

Ухудшение инвестиционного климата; усиление администрирования на отдельных рынках; продолжение политики наращивания внешних долгов Финансовый кризис в еврозоне, который может повлечь за собой замедление роста ВВП и промпроизводства

–3,9

Приток капитала, достаточный для покрытия текущего счета; положительная динамика цен на металл, компенсирующая подорожание энергоносителей; урожай выше среднего

Существенное снижение цен на металл; опережающий рост цен на энергоносители по сравнению с ростом цен на металл

–5,0

Реализация положительного сценария восстановления мировой экономики и избыток ликвидности, способствующие укреплению ценовых трендов на товарных рынках; повышение мировых цены на металл на 20-40%; среднегодовые цены на нефть (Brent) составят $98-103 за 1 баррель

Снижение экономической активности в еврозоне; зависимость динамики ВВП от цен на товары украинского экспорта; опережающий рост цен промежуточного производства и тарифов монополий; зависимость внутренних цен и кредитных ставок от рентабельности экспортно-импортных операций; повышение цен на продукты питания

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_016-019.indd 19

Отсутствие шоков на внутренних рынках; умеренно-последова тельное проведение реформ

Основные риски для экономики до конца 2011 г.

01.04.2011 19:35:33

Прежде всего

Топ-сигнал C редние

Ц ены на нефть марки Brent на европейском спотовом рынке, USD за 1 баррель

2010 г.

160

розничные цены на бензин А-95 и дизтопливо в Украине, грн./л

2010 г.

2011 г.

14,0

150

А-95 ДТ

13,0

140

12,0

130

10,0

100

9,0

8,0

7,0

01.12 10.12 20.12 30.12 10.01 20.01 31.01 10.02 21.02 01.03 09.03 21.03 30.03 01.07* 01.10*

110

01.12 10.12 20.12 28.12 10.01 20.01 31.01 10.02 21.02 01.03 09.03 21.03 30.03 01.07* 01.10*

11,0

120

По данным ООО “Консалтинговая группа А-95” и БИЗНЕСа.

*Прогноз БИЗНЕСа.

ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ

Гриллер Углеводородные реалии куда печальнее самых пессимистических прогнозов

предыдущем прогнозе БИЗНЕС отмечал (см. №51-52 от 20.12.10 г., стр.24), что зафиксированная в госбюджете среднегодовая стоимость газа в $269 за 1 тыс.куб.м слишком оптимистична. Так и оказалось — уже со II квартала текущего года в НАК “Нафтогаз України” планируют закупать импортный газ по $296 за 1 тыс.куб.м. Именно поэтому 30 марта Национальная комиссия регулирования электроэнергетики (НКРЭ) собралась на внеочередное заседание. На нем было принято решение с 1 апреля на 12% повысить предельный уровень цен на природный газ для промышленных и приравненных к ним потребителей. В НКРЭ решили пока не трогать население. Хотя казалось, что к этой категории потребителей однажды подобрались вплотную — вопрос об увеличении стоимости газа для населения стоял на повестке дня заседания Комиссии, назначенного на 24 марта. В последний момент рассмотрение вопроса отложили на неопределенный срок. Но в результате под ударом оказались доходы НАК. Ведь в соответствии с финансовым планом этой компании (см. БИЗНЕС №13 от 18.03.11 г., стр.18-21), с 1 апреля цену газа для населения следовало повысить на 20%. Если же НАК недополучит доход, дефицит ее бюджета начнет увеличиваться, а этот показатель под контролем у МВФ. Поэтому, чтобы сохранить денежные поступления смежной с госбюджетом компании и сотрудничество с МВФ, в НКРЭ решили ударить по промышленности. Следует отметить, что буквально три недели назад в отношении тарифов на

Q_949_020.indd 20

электроэнергию для населения у членов НКРЭ также дрогнула рука — стоимость электроэнергии “для народа” повысили на 15%. Как и в случае с ценами на газ, за то, что для населения электроэнергия подорожала незначительно, платят промышленные потребители. Хотя в прошлом году тариф для предприятий НКРЭ не меняла четыре месяца подряд — с сентября и до конца года. Теперь все иначе. С начала 2011 г. и по состоянию на 1 апреля тариф на электроэнергию для промышленных потребителей увеличен на 12%. В связи с этим вспоминается председатель НКРЭ Сергей Титенко, который в начале года прогнозировал, что рост оптовой цены электроэнергии в этом году не превысит 20%. Что касается нефти, то сейчас на мировом рынке до мельчайших подробностей повторяется докризисная ситуация, приведшая как к неуклонному повышению цен на черное золото, так, собственно, и к самому кризису со всеми вытекшими из него последствиями (включая и резкий обвал нефтецен, и не менее резкое снижение спроса на нее). На волне политической нестабильности в Северной Африке и на Ближнем Востоке, опасений сокращения поставок энергоносителей на рынок биржевые спекулянты вновь гонят мировые цены на нефть вверх. Впрочем, опасения подтвердились, и в середине марта прекратились поставки нефти из Ливии. Тогда цена нефти марки Brent на Лондонской бирже Ice Futures перескочила отметку в $120 за 1 баррель (а на спотовом рынке в Европе достигла $115). Но и к концу марта ситуация в Ливии

Макропрогноз

нисколько не стабилизировалась, ожесточенная информационная война (куда более кровопролитная, чем боевые операции) продолжается, что поддерживает нервозность на нефтерынке, а заодно и цены: к 30 марта в Лондоне 1 баррель нефти подешевел всего лишь до $115 (кстати, на спотовом рынке цена почти не изменилась). Видимо, спекулянты рассчитывают на дальнейшую “эскалацию напряженности в регионе”, поскольку крупнейшие финучреждения мира с середины марта стали корректировать свои прогнозы цен на нефть в сторону повышения. Так, Deutsche Bank предсказывает, что нефть марки Brent в 2011 г. в среднем будет стоить $117,5 за 1 баррель (пару месяцев назад прогноз банка составлял $101 за 1 баррель), в JPMorgan Chase & Co. считают, что уже во II квартале этого года цены на нефть превысят $118 за 1 баррель, тогда как ранее аналитики компании прогнозировали на II квартал цену в $105 за 1 баррель. Но ливийско-сирийско-йеменских беспорядков уже недостаточно для удержания стоимости черного золота на стабильно высокой отметке и тем более для постепенного или скачкообразного повышения ее (все-таки за несколько недель она умудрилась “обвалиться” на $5 за 1 баррель). Может быть, потому эксперты прогнозируют распространение политической нестабильности и на другие (богатые нефтью) страны: в частности, слышны предложения навести порядок в Иране. В таком случае нефтецены стремительно продолжат свой рост, и уже в середине лета 1 баррель черного золота будет стоить $140, а осенью — и все $160, опасаются самые пессимистично настроенные аналитики. Такой стремительный рост нефтецен негативно скажется на восстанавливающейся после кризиса мировой экономике. “Худшего времени для такого резкого скачка цен на нефть нельзя было и придумать”, — считает Стивен Кинг (!), главный экономист банка HSBC (г.Лондон, Великобритания; с 1865 г.). Он также полагает, что основным риском для мировой экономики сейчас является новая рецессия. Действительно, резкое повышение цен на нефть в прошлом неоднократно предшествовало (и способствовало) спаду в мировой экономике — это происходило, в частности, в 1974 г., 1979 г. и 2008 г. В Украине же, где цены на нефтепродукты чуть ли не каждый день бьют рекорды, ситуация усугубится попытками государства в ручном режиме регулировать рост цен на нефтепродукты. По прогнозам БИЗНЕСа, уже 1 июля цена 1 л бензина А-95 составит 11 грн., а дизтоплива — 10 грн., к середине осени стоимость бензина А-95 превысит 13 грн./л, дизтоплива — 12 грн./л.

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 18:00:15

Прежде всего

Топ-сигнал

ФИНАНСЫ

Пожимая кредитным плечом В текущем году банкиры не ожидают резкой девальвации гривни, а вот кредиты для бизнеса, по их мнению, могут снова подорожать

начала 2011 г. курс безналичного доллара к гривне оставался относительно стабильным и колебался в диапазоне 7,93-7,96 грн./USD. В январе, например, наблюдался избыток предложения инвалюты, что позволило банковскому регулятору выкупить в резервы около $250 млн. Однако уже в феврале ситуация изменилась: образовался небольшой дефицит “зеленых” в размере $9 млн. Более того, в третьей декаде марта курс доллара начал расти. В этот период на межбанке американскую валюту продавали по 7,96-7,97 грн./USD. При этом Нацбанк несколько раз выходил с интервенциями, пытаясь выравнять курс доллара, который стремился вверх. По мнению Игоря Давыденко, директора департамента казначейских операций Брокбизнесбанка (г.Киев; с 1992 г.; 2 тыс.чел.), скачок курса спровоцировало появление информации о том, что МВФ грозится прекратить финансирование Украины до принятия пенсионной реформы. Надо заметить, что банкиры прогнозировали традиционное сезонное укрепление гривни в последние дни марта — в этот период компании нуждаются в нацвалюте для совершения обязательных платежей (расчеты, налоги, зарплата). Однако их ожидания не оправдались. Пока состояние платежного баланса не вызывает особых опасений (подробнее см. стр.16, 18, 19). Впрочем, по итогам февраля нынешнего года был зафиксирован дефицит счета текущих операций в размере $1,1 млрд. Настораживает отрицательная динамика. Для сравнения: в феврале 2010 г. отрицательное сальдо текущего счета составило всего лишь $44 млн. Негативное сальдо внешней торговли покрывается приростом инвестиций и заимствований. Поэтому в целом платежный баланс за январь-февраль 2011 г. был сведен с профицитом в $1,6 млрд. Как показал опыт 2005-2008 гг., такое равновесие крайне неустойчиво. Опрошенные БИЗНЕСом банкиры не склонны считать, что национальная валюта в этом году заметно девальвирует. Это произойдет позже — в 2012-2013 гг. Еще более непредсказуема динамика курса гривни относительно евро.

Как уже писал БИЗНЕС (см. №13 от 28.03.11 г., стр.32), в последнее время курс евро вырос относительно других валют. В то же время проблемы в еврозоне будут негативно влиять на стабильность тамошней валюты. С начала 2011 г. банки заметно увеличили объемы кредитования корпоративного сектора (см. БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.22-24). Например, “Эрсте Банк” в январе-феврале 2011 г. утвердил больше новых кредитов, чем за весь 2010 г. “ВТБ Банк” уже успел выдать новые кредиты на сумму, эквивалентную $310 млн. При этом доля займов в гривне

П рогнозные характеристики финансового рынка Украины

Показатель

Единица измерения

Прогноз на 31.12.11 г.

Межбанковский курс

Грн./USD Грн./EUR

7,8-8,1 11,0-13,0

Межбанковские кре- % годовых диты overnight Депозиты для юридических лиц (на срок % годовых три месяца) Кредиты для бизнеса % годовых сроком один год

5-10 Не более 5 15-17

По данным экспертов БИЗНЕСа.

составила 69%, в долларах США — 24%, в евро и российских рублях — 7% годовых. Банки готовы финансировать инвестпроекты на срок до 5-7 лет, а также кредитовать компании, причем не только на пополнение оборотного капитала, но и на покупку оборудования. Впрочем, требования к обеспечению и финансовому состоянию заемщиков остаются достаточно жесткими. “После кризиса мы еще тщательнее анализируем предлагаемое обеспечение. Сейчас предпочтение отдается недвижимости, транспорту и производственному оборудованию, — рассказывает Алексей Волчков, заместитель председателя правления ПУМБ (г.Донецк; с 1991 г.; 2,5 тыс.чел.). — Кроме того, оборудование должно иметь замкнутый цикл производства, так как кризис показал, что реализовать часть линии крайне сложно”. Отметим, БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_021.indd 21

Макропрогноз

что многие банки настоятельно требуют оформления в качестве дополнительного обеспечения финансового поручительства собственников или конечных бенефициаров заемщика. В то же время принципиальный подход таков: чем лучше финансовое состояние заемщика, тем меньше требований выдвигает банк к обеспечению. Впрочем, в этом смысле условия финучреждений не менее жесткие. Скажем, “ВТБ Банк” при выборе заемщиков ориентируется на компании, у которых объем задолженности по кредитам (Debd — долг) превышает размер операционной прибыли (EBITDA) не более чем в 5 раз. Так или иначе, но процентные ставки по кредитам продолжают снижаться. “На рынке усилилась конкуренция, благодаря чему процентные ставки по кредитам на протяжении последнего года снижаются, и уже почти достигли докризисного уровня”, — отмечает Алексей Ступак, директор департамента корпоративного бизнеса “Креди Агриколь Банка” (бывший “Индэкс-Банк”; г.Киев; с 1993 г.; 2,5 тыс.чел.). В то же время стоимость кредитов существенно варьируется от банка к банку. Например, в “Эрсте Банке” по гривневым займам на срок до одного года фиксированная ставка составляет в среднем 16-17% годовых. “ВТБ Банк” готов одалживать под 15,5-17,5% годовых в гривне и под 9,5-10,5% годовых — в инвалюте. Тогда как, к примеру, в “Терра Банке” диапазон процентных ставок по гривне составляет 18-22% годовых, по инвалюте — до 12% годовых. Отметим, что банкиры говорят об увеличении спроса на корпоративное кредитование. Так, по оценкам опрошенных БИЗНЕСом участников рынка, до конца года в секторе корпоративного кредитования ожидается рост на 1015%. В следующем году потребность в кредитах может вырасти еще на 30-50%. Вместе с тем существует и ряд проблем. По мнению Алексея Волчкова, на улучшение ситуации уйдет пару лет, а пока, по словам банкира, количество платежеспособных заемщиков оставляет желать лучшего (о тех, кому стоит занимать, см. также стр.42-45). Также банкиры обеспокоены перспективами ресурсной базы. В условиях ограничений на валютное кредитование, кроме депозитов населения и компаний, требуются дополнительные источники дешевого гривневого ресурса. Дефицит гривневого фондирования может привести к удорожанию займов уже к концу этого года. “По мере выдачи кредитов в нацвалюте будет увеличиваться недостаток гривневого ресурса в системе. В результате к концу года ставки по кредитам в гривне могут стабилизироваться и иметь основания для роста”, — предупреждает г-н Волчков. 21

01.04.2011 17:59:15

Прежде всего

Топ-сигнал

РЫНОК ТРУДА

Образ мер Официальная статистика и работодатели “кормят” наемный персонал сказками о радужных перспективах роста зарплат, а тот упорно этих перспектив не замечает

течественный рынок труда, как свидетельствуют официальная статистика, демонстрирует некоторую стабилизацию и небольшой постоянный рост заработных плат для специалистов почти во всех отраслях — в феврале 2011 г. средняя зарплата штатного работающего в Украине составила 2338 грн., что на 1,8% (41 грн.) больше, чем в январе 2011 г. При этом, как сообщает Госкомстат, уровень официальной безработицы в Украине в феврале вырос на 0,1 п.п. и на 1 марта составил 2,2% трудоспособного населения. Хотя прирост безработицы незначителен, сама по себе тенденция выглядит странно, ведь сейчас в Украине, как свидетельствует та же официальная статистика, наблюдается активизация промышленного производства, а значит, количество рабочих мест должно увеличиваться. В целом же ситуация с занятостью в Украине, прогнозируют эксперты, в течение года будет медленно улучшаться. Главное, чтобы в экономике не произошло никаких глобальных катастроф. Она попрежнему зависима от ситуации на внешних рынках, а там пока все довольно спокойно. В ближайшие годдва Украина может рассчитывать на некоторый рост инвестиций, соответственно, и на рост экономики, увеличение предложений работы и зарплат. По данным рекрутингового портала Superjob.ua (г.Киев; с 2000 г.), уже в конце прошлого года соотношение “предложение — спрос” на украинском рынке труда изменилось: в ноябре на одну вакансию приходилось 7,3 резюме, в декабре — уже 6,8. Количество вакансий к началу декабря 2010 г. увеличилось по сравнению с предыдущим месяцем на 6%, а по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — на 60%. В связи с этим специалисты прогнозируют, что 2011 г. будет характеризоваться ростом количества вакансий, в частности, для высокопрофессиональных специалистов и топ-менеджеров. “В 2011 г. многие компании начнут активно реализовывать бизнес-проекты, “замороженные” в период кризиса 2008-2010 гг. Большинство организаций

Q_949_022.indd 22

определили свои стратегии на ближайшее будущее и заложили в бюджеты средства на развитие персонала”, — говорит Елена Грищук, руководитель рекрутинговой компании “Форсаж” (г.Киев; с 2006 г.; 9 чел.). Тем не менее огромный дефицит бюджета сдерживает кредитование реального сектора. По прогнозам, в текущем году будет немного новых

Уровень средней номинальной зарплаты — 2700 грн. проектов, предполагающих создание рабочих мест. Словом, кризис занятости пока от нас никуда не уходит. Сейчас усредненный показатель востребованности, по данным рекрутинговых компаний, составляет 0,7 (на 70 вакансий приходится 100 резюме), и в ближайшие месяцы перевес в численности останется у соискателей. Что касается оплаты труда, то в целом компании еще не “оттаяли” после кризиса. Но до конца года возможны некоторые коррекции зарплат. По данным компании H-aRt (г.Киев; управленческий консалтинг; с 2007 г.; 27 чел.), более половины работающих в Украине компаний заложили в бюджеты на 2011 г. повышение зарплат сотрудникам. Многие из них уже провели такие повышения начиная с января. “Стоит отметить,

Макропрогноз

что планируются не крупные повышения. Они не привязываются к инфляционным показателям и зависят от экономических возможностей того или иного предприятия. И здесь мы видим среднюю тенденцию к увеличению зарплат на 10-15%”, — поясняет Мария Локтионова, исполнительный директор компании H-aRt. По данным эксперта, возможность повысить зарплаты имеют не все предприятия — у части компаний доходы остались на прошлогоднем уровне. Причем они, как и в период кризиса, могут предъявлять высокие требования к квалификации персонала, но при этом не увеличивать размер оплаты труда, ссылаясь на посткризисное состояние. Однако, по мнению экспертов рынка труда, экономические реформы, влекущие повышение уровня затрат населения, могут способствовать тому, что сотрудники коммерческих организаций будут требовать от работодателей повышения заработной платы. “Мы рассчитываем, что в этом году рост обеспечит внутренний рынок, поэтому прогнозируем, что к концу года средняя зарплата превысит 3000 грн.”, — оптимистично заявляет Алексей Блинов, экономист инвестиционной компании Astrum Investment Management (г.Киев; инвестиционнобанковские услуги; с 2008 г.; более 40 чел.). Возможно, повышению зарплат косвенно поспособствуют новые правила так называемого автоматического возмещения НДС (см. БИЗНЕС №12 от 21.03.11 г., стр.44, 45). Напомним, что компании, желающие попасть в вожделенный перечень кандидатов на автоматическое возмещение НДС, должны на протяжении последних четырех кварталов выдерживать среднюю зарплату в размере не менее 2,5 минимальных (с 1 апреля — 960 грн., с 1 октября — 985 грн.; с 1 декабря — 1004 грн. — Ред.). Еще один фактор, способный подтолкнуть зарплаты вверх, — это инициатива правительства относительно введения в Украине индикативных заработных плат (ниже которых платить нельзя). Согласно заявлениям вице-премьер-министра — министра социальной политики Сергея Тигипко, ратующего за увеличение доходов Пенсионного фонда, в самое ближайшее время в парламент будет внесен проект закона о легализации заработной платы и рынка труда, подготовленный рабочей группой под его руководством. Хотя перспектива принятия этого закона под вопросом — идея установления индикативных зарплат работодателям категорически не нравится.

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 23:39:24

Прежде всего

Шарж

Шашки нагорло! Во время инвестиционного бизнес-форума “Украинский саммит” (подробнее см. стр.30, 31) вице-премьерминистр Сергей Тигипко посетовал на сопротивление реформам со стороны налоговой и таможни: “Сопротивление колоссальное. Мы “из горла” забираем у них взятки, на которые они живут. Но это только начало, мы не остановимся и будем двигаться дальше”. Ваши бы слова, Сергей Леонидович, да Вам же в руку! Общественность жаждет увидеть содержимое их “желудка”!

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.vsyapravda.com

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_023.indd 23

01.04.2011 19:15:50

20 РОКIВ У КРАЇНІ

> 1991

Когда затевается любой большой проект — большой, может быть, не только лишь по объемам предлагаемого, а по глубине, к примеру, проникновения и осмысления, всегда немного страшно. Даже если такой проект нельзя назвать абсолютно новым по своей идее. Даже если нечто подобное уже кем-то реализовано или реализуется (идеи ведь не умирают и витают в воздухе и из него же часто и берутся). Вот и мы, предлагая взглянуть на прошедшие 20 лет независимой Украины, слегка волнуемся. Хотя бы потому, что впереди, помимо того, что вы читаете, еще 19 выпусков. И отступать некуда. Или потому, что наш взгляд предельно субъективен — вкусовщина откровенная, не скроем. А на вкус и цвет, понятное дело… И все же вперед. От 1991 года к 1992-му, 1993-му и т.д. Это были очень насыщенные годы. Каждый мог чем-то удивить. Или огорчить. Или вдохновить. Не в пример нынешним, так и тянуло поначалу написать. Да нет, конечно, — просто у нынешних будут свои живописатели, глядящие на 2010-е с высоты 2030-х. У них будут свои вкусы, свои приоритеты, свое видение. Может, среди них будет кто-то из читающих сейчас БИЗНЕС. Что очень важно: отбирая события и явления для “20 РОКІВ У КРАЇНІ”, мы помимо собственного предельного субъективизма пользовались одной, но, как представляется, важной идеей. Мы не пишем об “этой стране”, как пошло было принято выражаться некогда. Мы пишем о нашей стране. О стране, которая живет. О стране, в которой мы живем. О стране, в которую верим. Несмотря ни на что… 24

Q_949_024-027.indd 24

22 января принято постановление о денежной (“Павловской”) реформе. Из обращения изымались купюры номиналом 50 и 100 рублей, которые с наступлением следующего дня уже были недействительными для платежей.

20 января проведен первый в СССР референдум. За “воссоздание Крымской Автономной Советской Социалистической Республики как субъекта Союза ССР и участника Союзного договора” высказались 93% крымчан. Закон о восстановлении Крымской АССР в составе УССР Верховный Совет УССР принял 12 февраля.

февраль

Голос Крыма

> Дубль независимости > От суверенитета до самостоятельности > Внеочередное заседание Верховного Совета Украинской Советской Социалистической Республики > Исторический выбор

Нас —

Угораздило

52 млн!

Население Украины перевалило за 52 млн. Следующего миллиона прибавки страна так и не дождалась.

апрель

Год Провозглашения Независимости Украины

январь

1991

К ак зову т собак у Павлова?

15 апреля основан Европейский банк реконструкции и развития. Кредитор и заемщик (Украина) появились в один год.

БИЗНЕС 14/04.04.11

02.04.2011 01:40:55

Религиозные войны

1 февраля принято Постановление Верховного Совета УССР “О передаче предприятий и организаций металлургической и угольной промышленности СССР, расположенных на территории Украинской ССР, в собственность республики”. Первый случай массовой передачи объектов союзного подчинения в республиканское. Постановление “О переходе в юрисдикцию Украинской ССР государственных предприятий и организаций союзного подчинения…” будет принято 6 июня.

На Женевском автосалоне показана новая серия автомобилей S-класса Mercedes-Benz W140. Флагман серии 600SE (обозначение S600 появилось только в 1994 г.) и стал знаменитым “шестисотым”.

30 марта — начало активных войн за церковную собственность. В этот день палаты митрополита Шептицкого во львовском соборе св.Юра занял гражданин США кардинал МирославИван Любачивский.

Впервые национальный флаг Украины был поднят над зданием Верховной Рады 4 сентября 1991 г.

Больше, чем поэт

Совмес тимые с жизнью

Змеиное начало

6 июня Нацбанк Украины возглавил председатель правления Украинского республиканского банка Промстройбанка СССР и поэт Владимир Матвиенко.

В Киеве в магазине “Электрон” была продана первая партия из 10 IBM-совместимых персональных компьютеров “Поиск”, которые выпускало киевское НПО “Электронмаш”. Стоимость компьютера в середине 1991 г. — 1050 руб.

5 июля опубликовано Заявление Верховного Совета УССР “О заявлении румынского парламента “О пакте Риббентропа — Молотова и его последствиях для Румынии”. Первый конфликт с Румынией.

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_024-027.indd 25

июль

июнь

1991 г. у Украины получилось целых два дня независимости. Один, понятное дело, традиционный на сегодня день — 24 августа. Второй успели отпраздновать немного раньше — 16 июля. Ведь в 1990 г. в этот день Верховный Совет Украинской Советской Социалистической Республики

принял “Декларацию о государственном суверенитете Украины”. Одновременно Верховный Совет УССР принял постановление “О Дне провозглашения независимости Украины”. Тогда, празднуя “первый день независимости”, никто из простых обывателей даже не мог подумать, что через месяц может случиться и второй праздник. Между тем уже 24 ав5 декабря густа 1991 г. Украина на сессии приняла Акт о государВерховной Рады ственной независимовчерашний глава социалистической сти. Украины Тогда это был наЛеонид Кравчук стоящий шок. Как для принял присягу сторонников, так и для Президента противников незави"незалежної" симости. Кому-то поУкраины казалось, что Украина отделилась от России. Это было, мягко говоря, совсем не так. С этим непростым заданием справились гораздо раньше, еще в 1918 г. Кто-то другой решил, что в 1991 г. все получилось слишком уж легко и даже без борьбы. И это не так. Были и борьба, и жертвы, и герои. И был результат. Спустя 20 лет даже удивительно, как широко шагали народные депутаты Советской Украины. Это ведь правда, что большое видится издалека. И тогда, и сейчас многих мучил вопрос: а откуда же все это взялось? Целая страна с миллионами граждан, крупной, хотя и

март

Шес тисотый мерин

март

Тільки д ля себе

июнь

февраль

> 1991

02.04.2011 01:40:58

> 1991 Все в сеть

3 кг разговоров

1 августа в Украине впервые побывал президент США. Джордж Буш-старший отговаривал депутатов Верховного Совета УССР от провозглашения независимости Украины.

6 августа Тим Бернерс-Ли создал первый сайт http://info.cern.ch, положив начало Всемирной паутине. 30 марта 2011 г. в лондонском королевском Альберт-холле сэр Бернерс-Ли получил премию, учрежденную экспрезидентом СССР Михаилом Горбачевым.

9 сентября в Санкт-Петербурге появился первый в СССР сотовый оператор — “Дельта Телеком”. Телефонная трубка, выпущенная компанией Nokia, весила около 3 кг. Подключение к сети обходилось абоненту в $5 тыс. Стоимость минуты разговора (за входящие и за исходящие звонки) составляла около $1.

сентябрь

Ху же К линтона

авг ус т

20 РОКIВ У КРАЇНІ

В августе после принятия Верховной Радой постановления о временном прекращении деятельности КПУ был демонтирован помпезный монумент на площади Октябрьской Революции (будущий Майдан Незалежности)

времена, наверное, не стоит, как и уделять слишком много внимания радикальным националистам. Лучше присмотреться к тому, что официально говорилось, писалось и печаталось в УССР лет так за 20 до обретения нашей страной независимости. Взять хотя бы учебник “История Украинской ССР”, скажем, 1967 г. издания. Все начинается чинно и благородно: “От живописных Карпат до

индустриального Донбасса, от зеленого Подолья к берегам Крыма сказочным ковром раскинулись земли Советской Украины. Этот большой и богатый край в течение тысячелетий является родным домом для его обитателей. Здесь наши далекие предки отчаянно боролись с суровыми силами природы. Начался процесс становления и утверждения украинской нации”. Прямо так и написано — “становление нации”. А чем

Кравчук — Президент

Плющ — это голова

18 ноября по советскому телевидению начат показ мексиканского телесериала “Богатые тоже плачут” — второй “мыльной оперы” после бразильской “Рабыни Изауры”.

1 декабря состоялись выборы Президента Украины. Уже в первом туре победил Леонид Кравчук, набравший 61,6% голосов. В тот же день прошел Всеукраинский референдум с вопросом: “Подтверждаете ли Вы Акт провозглашения независимости Украины?”. Более 90% голосовавших поддержали Акт.

5 декабря Верховную Раду возглавил прежний первый заместитель председателя ВР Иван Плющ, известный кроме политической изворотливости еще и многочисленными афоризмами (“Мы ж тут Верховна Рада, мы все можемо”; “Впихнуть невпихуемое” и т.д.).

Q_949_024-027.indd 26

дек абрь

Мама. Мыло. Рама

дек абрь

ноябрь

совершенно непонятной экономикой, стратегическими ракетами и атомными электростанциями. Некоторых людей эти вопросы мучают до сих пор. Уже целых 20 лет. Кто-то ищет корни нашего государства среди мифических древних укров или в Триполье. Кому-то кажется, что все это придумали националисты во главе с Виктором Ющенко. Истоки современной Украины и ее независимости искать в древнейшие

БИЗНЕС 14/04.04.11

02.04.2011 01:41:02

> 1991 К ак отрезало

19 сентября председатель Верховной Рады Украины Леонид Кравчук подписал распоряжение о воссоздании КиевоМогилянской академии.

Отрезные купоны становятся едиными для всей Украины, тогда как ранее на них проставлялось название региона. Принято решение о введении многоразовых купонов как самостоятельной денежной единицы. Такие купоно-карбованцы будут введены с 12 января 1992 г.

завершается процесс становления нации, было понятно любому оболтусу, даже в суровые времена СССР. Это ведь не просто “единство территорий, языка и культуры”. Нация — это организованный по территориальному признаку народ, который управляет сам собой. Теперь, 20 лет спустя, можно попробовать догадаться, в чем здесь разница с независимым государством. Ситуация усугублялась тем, что даже в советские времена о нашей стране вполне открыто можно было сказать, что “как суверенное государство, Украинская ССР расширяет экономические и культурные связи с зарубежными странами”. И после этого, так сказать, советского агитпропа кто-то возьмется что-то говорить о происках националистов? Это может кому-то нравиться, кому-то нет, но День независимости только частично был случайностью. То есть он мог, конечно, случиться, причем не только 24 августа 1991 года. Это могло быть немного раньше. И тогда кому-то повезло бы больше, и карьеру в новом государстве сделали бы люди другого поколения. Могло это произойти и немного позже, и нынешние счастливцы запросто могли бы оказаться у разбитого корыта, а их места в VIP-ложе заняли бы совсем другие люди. Теоретически день Х мог

ок тябрь

сентябрь

Приёмники Его университеты

вообще никогда не наступить. И все жители огромной страны продолжали бы и дальше ходить на работу, стоять в очереди за колбасой и прикидывать, что же такого полезного и ценного они могут принести с работы домой. Могло ли так случиться? Безусловно. Более того, вероятность того, что ничего особого не произойдет и все будет так же, как было до 1991 г., была весьма велика. Но, по воле случая, случилось все по-другому. И как говорил наш первый, не совсем удачный, но все-таки президент Леонид Кравчук, “маємо те, що маємо”. Кому-то повезло, кому-то не очень, а у кого-то все осталось по-старому. В любом случае независимость — это не получка, не аванс. Это шанс. Возможность. Самому отвечать за себя, за семью, за страну. Кроме того, это большая ответственность. На друзей, братьев, соседей и родителей пенять уже не приходится. Особенно учитывая то, что все необходимое для независимого существования — язык, идеология, территория, система управления, границы и даже представительство в ООН — уже было подготовлено, сформировано предыдущими поколениями и просто ждало своего часа. Как-то самое ружье, которое висит на стене. Пришло время и оно выстрелило. Сумели ли мы им правильно воспользоваться? Это не только вопрос. Это наша ответственность.

дек абрь

1 марта Закон “О занятости населения”. Впервые с 1930 г. появились биржи труда. 20 марта Закон “О банках и банковской деятельности”. На базе Украинской республиканской конторы Госбанка СССР создан Национальный банк Украины. 27 марта Закон “О предприятиях в Украине”. 12 мая Закон “О защите прав потребителей”. 22 мая Постановление “О Концепции новой Конституции Украины”. От концепции до документа пройдет более пяти лет. 18 июня Закон “О ценных бумагах и фондовой бирже”. Принятие Закона не повлекло создания регулятора рынка ЦБ. Госкомиссия по ценным бумагам и фондовому рынку была учреждена только в 1995 г. 3 июля Закон “О всеукраинском и местных референдумах”. 5 июля Закон “О подоходном налоге с граждан…” 5 июля Закон “О Президенте Украинской ССР”. Состоял всего из 11 статей. Закона о Президенте Украины нет до сих пор! 10 сентября Закон “О защите иностранных инвестиций”. До сих пор активно используется зарубежными инвесторами в спорах с отечественными госорганами. 19 сентября Закон “О хозяйственных обществах”. 23 октября Заявление Верховной Рады “Об основных принципах правонаследования Украины в отношении внешнего долга и активов Союза ССР”. 24 октября Заявление Верховной Рады “О безъядерном статусе Украины”.

Период распада 8 декабря в охотничьей усадьбе Вискули, находящейся в центре Беловежской пущи, подписаны соглашения о прекращении существования СССР и образовании Содружества Независимых Государств (СНГ). 10 декабря соглашения ратифицированы парламентом Украины. 21 декабря в Алма-Ате к СНГ присоединились Азербайджан, Армения, Казахстан, Киргизия, Молдавия, Таджикистан, Туркмения, Узбекистан. 25-26 декабря. Формальный акт — Михаил Горбачев подал в отставку. БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_024-027.indd 27

7 февраля Законы “О собственности” (в нем впервые упомянут будущий Национальный банк), “О предпринимательстве”.

6 ноября Хозяйственный процессуальный кодекс. 10 декабря Закон “О товарной бирже”. Вскоре по числу бирж на душу населения мы обогнали всех соседей. 20 декабря Законы “О крестьянском (фермерском) хозяйстве” и “О налоге на добавленную стоимость”. 27

02.04.2011 01:41:06

Власть КОРИДОРЫ ВЛАСТИ

За Довгим — рублем Руководство столичной администрации вспомнило о злоупотреблениях команды мэра

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Гарнюня и Спрытко — почти квадратные кукольные персонажи с большими и наивными голубыми глазами — должны символизировать Украину за рубежом в рамках программы “Бренд Украины”. По мнению авторов кукол, их внешний вид должен передавать следующее: “Спрытко — современный украинский парень, яркий представитель прогрессивной украинской молодежи. Гарнюня — современная, красивая, умная украинка, яркая представительница женской половины украинского народа”. После премьерного показа кукол бросились критиковать все кому не лень. И фигуры у них не те, и лицами они не вышли. Ну, Гарнюня — дело такое, у каждого своя (у кого-то даже свои). Этой кукле надо аккуратно образ собирать. А вот Спрытко… Кто же лучший кандидат на Спрытко? Вовремя сообщает налоговая — киевский парень, 28 лет, задекларировал годовой доход 462 млн грн. Уплачен подоходный налог — 69 млн грн. Этот мультимиллионер получил свои деньги, “работая на одну из авиакомпаний Франции”. Гарнюни, очень, очень велика вероятность того, что парень не бухгалтер, а авиатор! Возможно, он каждую неделю по два-три раза летает во Францию: Париж, Марсель, Ницца, откуда и до Монако рукой подать. Если так, то вот вам прогрессивный, яркий Спрытко. Важно ли после этого, как он выглядит?

Андрей Заика, замредактора отдела, azaika@business.ua 28

Q_949_028.indd 28

четверг, 30 марта, председатель Киевской горгосадминистрации (КГГА) Александр Попов представил Киевсовету результаты деятельности руководства столицы по итогам 2010 г. Свой доклад Александр Павлович построил в лучших традициях ораторского искусства: начал с плохого — с состояния дел в городе на момент его назначения в КГГА. По словам г-на Попова, в конце июня 2010 г. долг Киева составлял $850 млн, а по показателям социально-экономического развития столица занимала предпоследнее место среди регионов Украины. Затем глава КГГА перешел к хорошему и рассказал, что, несмотря на такое положение дел, экономическую ситуацию в городе удалось стабилизировать. При этом г-н Попов не забыл сделать реверанс в сторону правительства — благодаря тому, что в декабре Кабмин перечислил городу субвенцию в размере 1,2 млрд грн., КГГА смогла снизить задолженность по выплате зарплат бюджетникам, подлатать жилищно-коммунальное хозяйство и ввести в эксплуатацию объекты инфраструктуры. Продолжил свой доклад Александр Попов самым интересным — подробным рассказом о том, по каким схемам в течение 2007-2010 гг. столичные власти передавали в частные руки объекты коммунальной собственности. Согласно подсчетам г-на Попова, в результате действий команды мэра Леонида Черновецкого казна Киева недополучила от продажи земли и материальных активов, а также от арендных платежей за землю 60-70 млрд грн. Далее он заявил, что крупнейшим покупателем земли по заниженной стоимости была компания “Новый регион”, которая принадлежит зятю мэра Вячеславу Супруненко. В завершение своего выступления г-н Попов пообещал, что виновные будут сидеть, хотя до последнего времени он говорил, что виновных в незаконной продаже столичной земли и недвижимости определят правоохранительные органы. Затем глава КГГА заявил, что для нормальной работы столичной горгосадминистрации и Киевсовета необходимо переизбрать руководство

последнего. Проект соответствующего решения был включен в повестку дня заседания Киевсовета. Однако Александр Попов не стал дожидаться голосования депутатов по этому вопросу и покинул зал Киевсовета. После этого демарша секретарь Киевсовета Олесь Довгий предложил проголосовать за свою отставку с поста секретаря Киевсовета. По итогам голосования проект решения об отставке поддержали лишь 28 депутатов, т.е. менее половины от необходимого 61 голоса. По мнению экспертов, столь категоричные высказывания г-на Попова в адрес команды Леонида Черновецкого свидетельствуют о том, что глава КГГА начал готовиться к выборам мэра Киева, которые должны состояться весной 2012 г. “Выступление г-на Попова можно рассматривать как персональный старт его избирательной кампании”, — считает Евгений Луценко, директор GMT group (г.Киев; услуги в сфере политического консалтинга и пиара; с 2008 г.; 10 чел.). В свою очередь, депутаты Киевсовета пока сомневаются, что г-ну Попову удастся добиться увольнения Олеся Довгого. “Большинство в Киевсовете составляют депутаты, голосовавшие в поддержку земельных решений, которые г-н Довгий выносил на повестку дня. Они — часть одной команды, какой им смысл смещать Довгого?” — рассуждает депутат Киевсовета от Блока Кличко Наталья Новак. За перипетиями вокруг заседания Киевсовета вопросы о финансовых показателях столицы отошли на второй план. Между тем Киевсовет до сих пор не утвердил отчет о выполнении бюджета столицы и программы социальноэкономического развития города по итогам 2010 г., несмотря на то, что, согласно ст.23 Бюджетного кодекса Украины, отчет о выполнении бюджета столицы должен быть утвержден не позднее 1 марта. Кроме того, по информации БИЗНЕСа, сейчас руководство КГГА ведет переговоры с рядом иностранных банков и финансовых организаций о привлечении кредита в $200 млн, который необходим для погашения долгов города на аналогичную сумму. МАКСИМ КАМЕНЕВ

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 22:07:57

xxx_business_UKRNET_948.indd 1

24.03.2011 12:56:11

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Власть

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Богаче Креза* Украинские власти заманивают инвесторов блестящими перспективами скорого экономического бума

лучшение инвестиционного климата и увеличение притока капитала в страну — одни из любимых деклараций украинских властей. 29 марта компания Economist Conferences (г.Лондон, Великобритания; подразделение группы The Economist; с 1843 г.) организовала в Киеве конференцию под лозунгом “Можно ли воплотить реальные реформы в жизнь?”. В последние два года подобные конференции пользуются популярностью среди украинского истеблишмента. Очень удобно, знаете ли, собрать западных инвесторов в гостинице Intercontinental, или “Премьер-палас”, или Hyatt, или еще лучше в Four season в Нью-Йорке и представить им несколько чиновников высокого уровня, которые поведают об очередных успехах в деле корректировки мрачной украинской действительности, которая, несмотря на все прилагаемые усилия, все никак не улучшается (см. БИЗНЕС №50 от 14.12.09 г., стр.1819; №43 от 25.10.10 г., стр.25). На сей раз жребий рассказывать об успехах выпал Ирине Акимовой, первому заместителю главы Администрации Президента Украины. Конечно, она нашла что сказать. Вид на экономический ландшафт, который открывается из окон Администрации Президента, внушает ей устойчивый оптимизм. По словам г-жи Акимовой, в стране уже стабилизирована макроэкономическая ситуация. Более того, начался экономический рост. Восстанавливается внутренний рынок. Госдолг растет немного медленнее, чем раньше. Оживает банковский сектор. Много положительного, согласно видению г-жи Акимовой, принес Налоговый кодекс. О том, что рост начался еще при “старом режиме”, внутренний рынок стагнирует, банковский сектор, несмотря на колоссальную поддержку государства, не спешит снижать кредитные ставки, а Налоговый кодекс ввел предпринимательскую среду в состояние некоторого ступора, г-жа Акимова так и не сказала. Хотя кто знает — вполне возможно, что из окна на Банковой очереди возле налоговой инспекции не видны. *За заголовок спасибо Гавриилу Державину. 30

Q_949_030-031.indd 30

БИЗНЕС 14/04.04.11

02.04.2011 00:46:13

Власть Зато заметны большие успехи по части приватизации. Тут и продажа “Укртелекома”, и подготовка к размещению акций НАК “Нафтогаз України” (см. БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.18-21). Стоит отметить, что г-жа Акимова не зря практиковалась в свое время на Западе. Она — один из немногих украинских чиновников высокого уровня, которые понимают, что надо говорить западной аудитории. Преданность демократии. Верховенство права. Рыночная экономика. Недопустимость административного давления. Защита частной собственности на землю (в том числе свободная торговля угодьями сельхозназначения). И, конечно, евроинтеграция. Людям с Запада все это очень нравится. В отличие от оптимистического пейзажа за окнами представителя Администрации Президента, вид из окна вице-премьера Сергея Тигипко оказался куда мрачнее. Нет, ему тоже видны успехи. Но, как правило, в ближайшей перспективе. Бездефицитный бюджет НАК “Нафтогаз України” с 2012 г. Снижение налогового давления, и в частности по НДС, с 2015 г. И, конечно, пенсионная реформа, которая вот-вот должна состояться. Впрочем, оптимистическому видению г-на Тигипко мешают некоторые зловредные саботажники. В Верховной Раде они не дают провести пенсионную реформу. В налоговой — подзаконными актами увеличивают количество требуемой отчетности. На таможне — просто плохо работают. И если с парламентом сделать ничего нельзя — его придется убалтывать или еще каким-то хитрым способом подталкивать к одобрению реформы пенсионной системы, то с налоговиками и таможенниками все просто — г-н Тигипко предложил их объединить в единый орган, дескать, так они лучше работать будут (см. также стр.23). Но это все мелочи. Главный экономический приоритет, по г-ну Тигипко, совсем иной: “Мы должны в первую очередь заботиться о банковской системе”. Действительно, забота государства в первую очередь нужна финансовому сектору. Это уже давно не новость — такой поддержки от государства, как банковский сектор, никогда не имела ни одна отрасль экономики страны. Впрочем, такой мизерной отдачи тоже никто не показывал. Но ничего не поделаешь, надо и дальше заботиться о банкирах. Промышленники же и аграрии позаботятся о себе сами. В общем, если Сергею Тигипко экономический ландшафт виделся более мрачным, чем г-же Акимовой, то в глазах лидера крупнейшей оппозиционной партии, экс-премьера Юлии Тимошенко он и вовсе стал апокалиптическим. И делают его

таким не какие-то мелкие саботажники из спича г-на Тигипко, а представители действующей власти вместе взятые. Идея, по словам г-жи Тимошенко, в том, чтобы создать корпорацию ЗАО “Украина”, в которой высшие госчиновники станут основными акционерами. Понятное дело, что ни о каких инвестициях в таких условиях речь идти не может. Рецепты улучшения инвестиционного климата от Юлии Тимошенко просты. Во-первых, справедливый, независимый суд. Во-вторых, простые и прозрачные процедуры открытия и закрытия бизнеса. В-третьих, налоговая реформа, на этот раз правильная, которая уменьшит нагрузку на фонд оплаты труда (ФОТ). Идея снижения нагрузки на ФОТ — наверное, одна из самых популярных среди украинских политиков, особенно когда они пребывают в оппозиции. Правда, когда они оказываются у власти, доминирует другая идея — наполнение бюджета. Участники конференции внимательно слушали и, похоже, остались довольны. Их радовало все. И рассказы о перспективах реформ, и откроющиеся в скором будущем новые возможности для инвестирования, и даже вполне приличное поведение представителей власти и оппозиции. Они не дрались, не плевались и не бросались стульями, и даже готовы были выслушать оппонента. Это внушило определенную долю оптимизма представителям делового мира. Игорь Митюков, управляющий директор банка Morgan Stanley в Украине (г.Нью-Йорк, США; с 1935 г.; 63 тыс.чел.), и Роман Шпек, старший советник “Альфа-Банка (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 5 тыс.чел.), отметили, что хотя сейчас с экономикой все очень сложно, но поскольку Украина открыта миру и готова постепенно трансформироваться, перенимая передовой мировой опыт, есть надежда, что когданибудь станет лучше. А Борису Краснянскому, управляющему партнеру компании PricewaterhouseCoopers (г.Киев; аудиторские и консалтинговые услуги; с 1993 г.; 400 чел.), например, очень понравилось, что у властей хоть немного расширился временной горизонт планирования — они, по крайней мере, пытаются думать, что будет в 2020 г. В 1990-е годы таким планированием не занимались. Правда, не стоит забывать — еще недавно власти просто-таки обожали строить красивые планы, особенно насчет построения коммунизма к 1980 г. В итоге, коммунизм построить так и не получилось, но зато хоть провели Олимпиаду. Да и людям с надеждой на лучшее было куда приятнее жить, чем без нее. ПЕТР БИЛЯН

Ирина Акимова готова разрешить продавать землю даже иностранцам

Налоговики и таможенники мешают Сергею Тигипко заняться реформами

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_030-031.indd 31

02.04.2011 00:46:20

ИТАР-ТАСС

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Целинная личность В Казахстане прошли выборы президента республики Нурсултана Назарбаева

воскресенье, 3 апреля, в Казахстане прошли досрочные президентские выборы. Когда верстался номер, об исходе голосования известно еще не было, но перспектива победы на выборах действующего президента Нурсултана Назарбаева представляется настолько несомненной, что БИЗНЕС не решился ее оспаривать. Вместо этого мы предпочли сделать обзор политической системы страны в связи с социальноэкономическими реалиями, понять причины политического долголетия президента Казахстана и сравнить ситуацию с украинской.

Начало забега К фактическому руководству Казахской ССР Нурсултан Абишевич приступил еще 22 июня 1989 г., заняв должность первого секретаря местного ЦК Компартии. В целом, “дореволюционная” карьера г-на Назарбаева мало чем отличалась от пути, пройденного первым Президентом Украины Леонидом Кравчуком. Первые всеобщие выборы президента в Казахстане прошли 1 декабря 1991 г., синхронно с украинскими (см. “История президентских…” на стр.34). Правда, г-ну Кравчуку на выборах пришлось состязаться с относительно сильным соперником, главой Народного Руха Вячеславом Чорновилом, тогда как казахстанские выборы были безальтернативными. Отсюда и разница в результатах: оба 32

Q_949_032-035.indd 32

президента победили в первом же туре, но в Украине народ не был так единодушен, как в Казахстане. При этом результаты референдума по вопросу независимости, проведенного в Украине в тот же день, а также данные социологических исследований показывают: население Украины тогда везде было настроено примерно одинаково

К азахстан vs. Украина Показатель

Казахстан Украина

Площадь, тыс.кв.км Население, млн чел. Медианный возраст населения, лет Годовой прирост населения, % ВВП по паритету покупательной способности (ППС), млрд USD ВВП на душу населения по ППС, тыс.USD Урбанизация, % Доля в ВВП, %: АПК промышленность услуги Уровень безработицы, % Неравенство доходов (индекс Джини) Госбюджет, млрд USD: доходы расходы Госдолг, % ВВП Инфляция потребительских цен, %

2724,9 15,5 30,2 0,4

603,7 45,1 39,9 –0,622

197,7

306,3

12,8

6,7

5,4 42,8 51,8 5,5

9,8 32,3 57,9 8,4

26,7

27,5 31,6 16,2 7,8

65,02* 68,48* 38,4 9,8

По данным CIA World Factbook. *Совокупный бюджет, включая Пенсионный фонд.

и отстаивало, в общем-то, одну и ту же политическую программу. Разница была не в принципах, которые олицетворял тот или иной кандидат, а в личности этого кандидата. Поэтому украинцы, думая об одном и том же, голосовали каждый за “своего”: Запад — за Вячеслава Чорновила, либеральная интеллигенция — за харьковского “демократа” Владимира Гринева, а большинство — за действующее “начальство”. Несмотря на весьма пестрый социальный и этнический состав казахского населения, на поверку оно оказалось более однородным. Альтернативные программы спросом не пользовались, и личность “главного кандидата” для всех была в одинаковой мере “своей”. Важно помнить, что повсеместная поддержка партократов в решающий момент выборов была общей чертой почти всех советских республик в 1990-1991 гг. Но вскоре она исчезла. Например, белорусская партхозноменклатура не успела ею воспользоваться: пост президента был учрежден только в 1994 г., и на первых же выборах победил не ставленник элиты премьерминистр Вячеслав Кебич, а неизвестно откуда взявшийся “выскочка” Александр Лукашенко. В Украине президент, еще недавно с триумфом победивший на первых свободных выборах, не смог досидеть даже до конца первого срока. В отличие от Леонида Кравчука,

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 16:29:49

xxx_business_gismeteo_949.indd 1

01.04.2011 10:24:52

Власть И стория президентских выборов в Украине и Казахстане

Украина

Казахстан

Победитель

Набранные го лоса, %

Леонид Кравчук (1991 г.)

61,59

Леонид Кучма (1994 г.)

52,15

Леонид Кучма (1999 г.)

56,25

Виктор Ющенко (2004 г.) Виктор Янукович (2010 г.)

51,99

Победитель Нурсултан Назарбаев (1991 г.) Нурсултан Назарбаев (референдум о продлении срока; 1995 г.) Нурсултан Назарбаев (1999 г.) Нурсултан Назарбаев (2005 г.)

Набранные голоса, % 98,78

95,46

79,78

91,15

48,95

Нурсултан Назарбаев впервые принимает присягу как президент Республики Казахстан. 1991 г. Нурсултану Назарбаеву удалось консолидировать вокруг себя правящий класс и “успокоить” население до такой степени, когда для поддержания стабильности достаточно “обыденных” полицейских репрессий и умелой работы с нормативными актами.

Работа с документами В конституции, принятой 28 января 1993 г., было сказано: “Лицо не может быть Президентом более двух сроков подряд”. В декабре того же года президент “продавил” Избирательный кодекс, в котором фигурировала уже другая формулировка: “Лицо не может быть избрано Президентом Республики Казахстан более чем два раза подряд”. Последствия не заставили себя ждать: в марте 1995 г. г-н Назарбаев не вполне конституционным образом распустил парламент, и в отсутствие легитимно избранного законодательного органа по инициативе Ассамблеи народов Казахстана 29 апреля был проведен референдум по продлению полномочий действующего президента до 2000 г. Это новаторское предложение поддержали 95,46% избирателей. В том же году была принята и новая конституция. При этом ни о какой “восточной диктатуре” речь не идет. Пятью годами позже в Украине Леонид Кучма попытался провести свой референдум по “народной инициативе”. Население инициативу поддержало, но результаты так и не были имплементированы — по причине прежде всего противодействия враждующих группировок внутри элиты. То есть главным залогом успеха казахского президента стала успешная “зачистка” политического поля, а вовсе не какая-то 34

Q_949_032-035.indd 34

мифическая врожденная покорность азиатского народа (на 27%, кстати, состоящего из русских, украинцев и немцев). Осенью 1998 г. президент инициировал внесение изменений в Конституцию и проведение досрочных выборов, теперь уже на семилетний срок. После победы г-на Назарбаева в январе 1999 г. Конституционный совет в 2000 г. издал официальное разъяснение о “двухразовом” максимуме: “Данное конституционное положение не распространяется на лицо, осуществлявшее полномочия президента Казахской ССР и Республики Казахстан до избрания его на эту должность 10 января 1999 г. в соответствии с Конституцией республики 1995 г.”. То есть выборы 1999 г. постановили считать первыми. Напомним: подобные идеи начали витать и в Украине после провала имплементации референдума 2000 г. О передаче реальной верховной власти в стране кому-либо “чужому” в верхах речь не шла, обсуждались лишь разные варианты сохранения “преемственности”. Даже оппозиция не верила в возможность захвата президентского кресла, поэтому предлагала просто урезать полномочия главы государства как такового путем политической реформы. В 2003 г. мольбы оппозиционеров были услышаны: Леонид Кучма 24 августа внезапно заявил о горячей поддержке идеи политреформы. Он мог бы продолжать вполне демократически править страной, спокойно отказавшись от президентского кресла. История пошла другим путем, но наименьшую роль здесь сыграл какой-то особый демократизм украинского общества. В декабре 2005 г. г-н Назарбаев в строгом соответствии с законом был избран

президентом Казахстана на “второй” срок — до 2012 г. На этот раз ему уже не противостояли сколько-нибудь серьезные оппоненты, и это поощрило президента на новые подвиги. 22 мая 2007 г. он подписал принятые парламентом поправки к конституции, согласно которым действующий глава государства получил исключительное право баллотироваться на высший пост неограниченное количество раз. Только это событие можно считать тем этапом, на котором между политическими системами Украины и Казахстана появились принципиальные различия (во всяком случае, временно). За этим последовало дальнейшее “укрепление вертикали” с традиционалистским “азиатским” душком: в 2010 г. был принят закон о присвоении Нурсултану Назарбаеву статуса “Ел Басы” (“лидер нации”). “Первый президент — лидер нации не может быть привлечен к уголовной или административной ответственности за деяния, совершенные им в период исполнения полномочий президента, а после их прекращения — связанные с осуществлением своего статуса первого президента РК — лидера нации”, — говорится в документе. Более того, депутаты предложили зафиксировать навечно необходимость согласования с г-ном Назарбаевым всех основных инициатив в отношении внутренней и внешней политики страны, а также вопросов государственного устройства и безопасности. “Виновник торжества” идею воспринял “положительно и с пониманием”.

Новые песни Время не стоит на месте, и ближе к концу очередного президентского срока в Казахстане началась новая кампания по упрощению жизни избирателям. 23 декабря 2010 г. группа общественных деятелей на форуме в Усть-Каменогорске предложила провести референдум по вопросу продления полномочий действующего президента до 2020 г. “Результат выборов все равно был бы известен, но ради этого тратить сотни миллионов на подготовку проведения выборов едва ли стоит”, — заявляет постоянный представитель Казахстана в ЮНЕСКО Олжас Сулейменов. Да и лидера нации не стоит отвлекать “от решения важных задач” (такие же аргументы озвучивала “творческая интеллигенция” Украины в 2003 г.) Были собраны подписи в пользу проведения такого референдума — подписались ни много ни мало 55,2% избирателей страны (2,6 млн чел.). И 14 января 2011 г. парламент единогласно принял поправки в Конституцию относительно проведения референдума. Но президент их подписывать не стал, а выступил с обращением к народу, в котором отклонил идею референдума и, наоборот,

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 16:29:50

Власть предложил провести досрочные президентские выборы. Еще не высохли чернила на нотах протеста, направленных представителями США, ЕС и ОБСЕ по поводу референдума, а парламент Казахстана 2 февраля принял поправки в Конституцию (опять!), разрешающие президенту объявлять досрочные выборы. На следующий же день президент воспользовался новообретенным правом и сам себе сократил срок полномочий на год. Позже, на съезде правящей партии “Нур Отан”, он “дал согласие” баллотироваться на новый срок. Не обошлось без активной поддержки действующего президента со стороны России. 17 марта г-н Назарбаев побывал в Москве — похоже, специально для того, чтобы выслушать панегирики в свой адрес и пожелания успеха на выборах от обоих “национальных лидеров”. А на съезде партии “Нур Отан” присутствовал первый заместитель руководителя фракции партии “Единая Россия” в Госдуме РФ Владимир Пехтин, заявивший следующее: “Если бы была такая возможность — принимать нам участие и влиять на эту ситуацию, то вся “Единая Россия” проголосовала бы за крупнейшего политика нашей эпохи, за президента Казахстана Нурсултана Назарбаева”.

Республики-сестры По словам российского политолога Михаила Калишевского, в политической культуре центральноазиатских стран “доминирует убеждение, что политическая борьба может идти не иначе как в соответствии с принципом “победитель получает все”. В Украине эпохи Леонида Кучмы президент был ключевой фигурой, на которой держалась вся политическая система, но он играл прежде всего роль арбитра для крупнейших группировок, “прираставших” благодаря переделу собственности более мелких субъектов (в частности, “красных директоров”). В последние годы украинская политика также усвоила принципы игры с нулевой суммой. Здесь и ослабление парламента, который стремительно теряет политическую субъектность (в Казахстане, как и в России, парламент служит, скорее, совещательным органом при президентской администрации), и активные разговоры о неприемлемости “чуждых” западных принципов демократии и прав человека. В Киргизии, например, с идеей построения исконной “совещательной” демократии старейшин выступал экс-президент Курманбек Бакиев (см. БИЗНЕС №16 от 19.04.10 г., стр.21-23). Россия в марте внесла в ООН скандальное предложение

отдать “традиционным ценностям” приоритет над правами человека, а в Украине народный депутат от “Партии Регионов” Вадим Колесниченко в прошлом году вообще заявил: “Права человека не могут быть основанием для того, чтобы заставлять нарушать заповеди Божии. Недопустимо вводить в область прав человека нормы, которые размывают или отвергают как религиозную, так и естественную мораль”. Отсюда же растут ноги и у анемичной партийной системы: политических партий в буквальном смысле слова, т.е. массовых организаций, опирающихся на низовые ячейки, вообще нет. “Даже попытки самой власти имитировать некую партийную жизнь, конструируя псевдопартийную систему с доминирующей и полностью подконтрольной президенту партией, получались какими-то вялыми и “неубедительными”. Потому что пропрезидентские партии рассматривались лишь как вспомогательный инструмент все той же персонификации власти, а не как одна из структурообразующих основ государственной системы, как это было при КПСС”, — пишет Михаил Калишевский о Центральной Азии, но все это в полной мере касается и Украины. ДЕНИС ГОРБАЧ

реклама КСТАТИ

Трудное время Э

кономический кризис в Казахстане начался раньше, чем в Украине: уже в 2007 г. там лопнул спекулятивный “пузырь” в строительном секторе, который несколько лет “надували” банки, ипотечные учреждения и строительные компании. Часть фирм разорилась, работы были приостановлены, а десятки тысяч дольщиков, внесших аванс на строительство жилья, оказались в подвешенном состоянии. Остановившиеся стройки профинансировало государство (в том числе путем прямого выкупа части площадей). Из четырех системообразующих банков страны два разорились (“БТА Банк” и Альянс-Банк), государству пришлось выкупать полные пакеты их акций и спасать от гибели, став главным акционером. Двум другим (Казкоммерцбанку и Народному банку) была оказана значительная поддержка в обмен на 25%-ные пакеты акций. Для борьбы с кризисом были использованы средства Национального фонда, куда несколько лет перечислялись нефтяные доходы государства. 4 февраля был одномоментно девальвирован тенге — после того, как снизился курс российского рубля, валюты одного из крупнейших торговых партнеров Казахстана. Совокупный внешний долг страны превысил объем ВВП. В целях борьбы с безработицей была реализована программа “Дорожная карта”, ставшая чуть ли не дословным повторением “антикризисных общественных” работ 1930-х годов: десятки тысяч рабочих рук заняли на строительстве дорог, благоустройстве и ремонте объектов ЖКХ. На эту программу было потрачено более $2 млрд. В конце 2009 г. активизировались переговоры по созданию Таможенного союза с Россией и Белоруссией, и в середине 2010 г. он заработал.

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_032-035.indd 35

01.04.2011 16:29:51

Деньги НОВОСТИ

Родоводы отошли На ближайшие полтора месяца вкладчики “Родовід-Банка” останутся без денег

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Экономический кризис, начавшийся почти три года назад в США и охвативший в дальнейшем весь мир, похоже, подходит к завершению. По крайней мере, так считают СЕО компаний, стоявших у колыбели этого самого кризиса. Организация Business Roundtable провела в США опрос среди генеральных директоров крупнейших корпораций, совокупный годовой доход которых превышает $6 трлн, а количество работников составляет более 13 млн чел. Как оказалось, 92% руководителей этих компаний ожидают прироста доходов своих предприятий в ближайшее полугодие. Таким образом, индекс “оптимизма” генеральных директоров (CEO Economic Outlook Index) подскочил до 113 пунктов — рекордной отметки с 2002 г., когда собственно и начали проводить подобные опросы. Не меньше оптимизма и у отечественных чиновников. Так, премьер-министр Николай Азаров уверен, что Украина до 2022 г. станет членом ЕС. На прошлой неделе Николай Янович даже заключил по этому поводу пари с экс-президентом Польши Александром Квасьневским. На что спорили политики — на коньяк или на подзатыльники, история, к сожалению, умалчивает. Очевидно другое — когда настанет время расплаты, Николаю Яновичу стукнет 75 лет. А средний возраст жизни мужчин в нашей стране составляет всего 62 года. Так что г-н Квасьневский рискует остаться без обещанного хитрым чиновником вознаграждения.

Алексей Комаха, редактор отдела, akomaha@business.ua 36

Q_949_036.indd 36

прошлую среду, 30 марта, Кабмин утвердил постановление, которое предусматривает перевод вкладов физических лиц из проблемного “Родовід-Банка” (был национализирован в 2009 г.) в государственный Ощадбанк. При этом “Родовід-Банк” будет преобразован в специализированный банк “плохих” активов и продолжит работать, как минимум, до 2016 г. с ограничениями на отдельные виды деятельности. Сейчас объем портфеля депозитов населения данного финучреждения составляет около 3,8 млрд грн. Вкладчиками этого банка являются примерно 240 тыс. граждан, которые открыли здесь почти 500 тыс. счетов. При этом примерно по 22% депозитных договоров “Родовід-Банка” на 900 млн грн. сроки уже закончились. В последнее время банк выплачивал своим вкладчикам не более 150 грн. в день. Были периоды, когда выплаты вообще приостанавливались (см. БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.3234). Ощадбанк получит обязательства этого финучреждения вместе с активами в виде ОВГЗ. Для этого Кабмин внесет в уставный фонд проблемного банка ценные бумаги почти на 4 млрд грн., которые будут переданы Ощадбанку. Кроме того, для выплаты процентного дохода по вкладам на 600 млн грн. будет увеличен и уставный фонд самого Ощадбанка. Согласно решению Кабмина, “Родовід-Банк” прекратил выплачивать средства гражданам с прошлого четверга, 31 марта. По словам новоназначенного председателя правления Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.) Сергея Подрезова, выплаты планируется начать в месячный срок после принятия постановления правительства. Впрочем, скорее всего, в связи с майскими праздниками они будут отложены. “Я думаю, что через месяц-полтора все эти вкладчики смогут получить свои деньги в любом отделении Ощадбанка”, — говорит Александр Морозов, бывший председатель правления госбанка. Примечательно, что решение о переводе вкладов именно в Ощадбанк было принято совсем недавно — 23 марта. Изначально для этих целей рассматривался другой гос-

банк — Укрэксимбанк. Любопытно также, что незадолго до этого в Ощадбанке сменилось руководство: вместо Вячеслава Козака правление возглавил Сергей Подрезов, который до этого много лет был заместителем председателя данного финучреждения. Впрочем, банкиры убеждены, что для выплат вкладов больше подходит всетаки Ощадбанк, в распоряжении которого имеется крупнейшая в Украине сеть отделений — 6 тыс. точек. В то же время волокита с выплатой депозитов, очереди в отделениях, отвлечение для этого персонала могут негативно повлиять на деятельность госбанка. По словам Бориса Тимонькина, председателя правления Укрсоцбанка (г.Киев; с 1991 г.; 8 тыс.чел.), Ощадбанку хватит собственной ликвидности для осуществления выплат. Действительно, по состоянию на 1 марта текущего года общий объем ликвидных средств этого банка насчитывал 9,5 млрд грн., из которых 1,5 млрд грн. — это наличные в кассе банка. Остальные средства — остатки на корсчетах в НБУ и других банках. При этом в Ощадбанке рассчитывают, что не все вкладчики “Родовід-Банка” захотят забрать свои сбережения. Ожидается, что 40-50% переведенных депозитов останутся в госбанке. Напомним: Ощадбанк недавно имел опыт массовых выплат вкладчикам бывшего Сбербанка СССР. В начале 2008 г. проходила кампания по выплате компенсаций общим объемом 6 млрд грн. Каждый вкладчик мог получить не более 1 тыс.грн. Ежедневно через кассы выплачивались 2040 млн грн. Первые два месяца с начала кампании (январь-февраль) у отделений Ощадбанка толпились очереди. Это привело к ухудшению показателей его работы. В частности, замедлился рост объемов кредитования населения. За январь портфель займов физлицам вырос всего на 100 млн грн. “Это ненормальные показатели — они должны были быть выше. По моим оценкам, выплаты затормозили темпы роста банка примерно на 20%”, — признавал в 2008 г. Анатолий Гулей, тогдашний председатель правления Ощадбанка. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 16:27:13

xxx_Business_VISA_947.indd 1

10.03.2011 15:30:29

Деньги чья основная задача — поиск недооцененных активов на рынке. В лучшем случае, штат аналитиков фактически “проедает” дополнительную доходность, которую приносит КУА. В свою очередь, инвестиции в индексные фонды являются “пассивной” стратегией, так как управляющему активами не надо решать, какие акции покупать и какой должна быть структура инвестиционного портфеля. Следует лишь копировать индексную корзину той или иной биржи. Как следствие, индексные фонды могут существенно сэкономить. Это и позволяет им в долгосрочной перспективе переигрывать ИСИ, которые постоянно ведут поиски недооцененных активов в надежде на их дальнейший рост. Кроме того, существенным преимуществом индексного фонда является его прозрачность. Инвестор всегда может посмотреть структуру индекса на фондовой бирже. К тому же меньше поводов для обвинения в адрес управляющей компании за выбор неверной инвестиционной стратегии (см. БИЗНЕС №46 от 12.10.07 г., стр.64-66).

Недолет

Клубника в слив... Управляющие индексными фондами умудряются терять деньги вкладчиков даже на растущем рынке, успехи которого должны зеркально отображать

а отечественном фондовом рынке сложилась парадоксальная ситуация. При росте индекса украинских акций некоторые индексные фонды показывают отрицательную доходность. В этом году средняя доходность фондов составила всего 6,9%, в то время как индекс украинских акций (UX), который рассчитывает “Украинская биржа” (г.Киев; с 2008 г.; объем торгов акциями за 2010 г. — более 22 млрд грн.), повысился на 11,87%. Показатели доходности фондов в прошлом году удивили еще больше. Индексные институты совместного инвестирования (ИСИ) принесли своим вкладчикам в среднем 38,45% годовых, в то время как индекс UX вырос на 67,9%. Такие

Q_949_038-040.indd 38

цифры свидетельствуют о том, что в целом по показателям работы индексные фонды существенно отстают от рынка. И это при том, что основная задача фондов — не отклоняться от индекса, на который они ориентируются. В экономически развитых странах инвестиции в индексные ИСИ считаются одной из самых успешных стратегий для инвесторов. Популярность данных инвестиций можно объяснить тем, что очень малому количеству управляющих компаний удается постоянно показывать доходность, опережающую рост фондовых индексов. Отчасти виной тому большие издержки, которые несут компании по управлению активами (КУА) на оплату услуг аналитиков,

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Причин, по которым рост и падение доходности украинских индексных фондов не соответствуют динамике биржевых индексов, много. При этом почти у каждого фонда они индивидуальны. Следует рассмотреть несколько примеров, иллюстрирующих, насколько результат работы фонда может отличаться от динамики изменения индекса (см. “Показатели деятельности...” на стр.39). Больше всего поражает ситуация, сложившаяся в фонде “Премиум-фонд Индексный”, созданном КУА “Сократ” и на данный момент находящимся под управлением КУА “Конкорд Эссет Менеджмент”. При росте индекса UX в 2010 г. на 67,9% фонд за тот же период показал отрицательную доходность в 9,93%. Интересно, что создавая его, в КУА “Сократ” заявляли, что данный ИСИ очень надежен. Портфель фонда состоял из двух частей. Первая — акции, находившиеся в индексной корзине ПФТС (г.Киев; с 1997 г.; объем торгов за 2010 г. — более 4 млрд грн.). Вторая — облигации, входившие в индекс облигаций, созданный и рассчитываемый самой КУА “Сократ”. По мнению управляющих, именно облигационная составляющая фонда как более надежная должна была обезопасить вкладчиков от существенных потерь в случае обвала на рынке акций. На практике же оказалось с точностью до наоборот. По данным КУА “Конкорд Эссет Менеджмент”, облигации в портфеле фонда стали одной из основных причин потерь его вкладчиков. “Основная причина итогов 2010 г. связана с тем, что в

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 18:33:04

Деньги фонде наблюдался достаточно стабильный отток инвесторов. Кроме того, сказались последствия неэффективных предыдущих инвестиционных решений. В частности, покупка облигаций эмитентов, в последующем ставших банкротами”, — говорит Ростислав Седлачек, генеральный директор КУА “Конкорд Эссет Менеджмент” (г.Киев; с 2004 г.; 80 чел.). Еще один пример: фонд “АРТ Индексный” под управлением КУА “АРТ-Капитал Менеджмент” с начала года продемонстрировал доходность 2,6%, что оказалось почти в 5 раз меньше показателя роста индекса UX. Такое отставание в компании объясняют требованием к диверсификации открытых ИСИ. “Индексные акции “Украинской биржи” с начала 2011 г. в среднем выросли на 1,09%, в то время как индекс повысился на 14,47%. Причиной роста индекса UX стало значительное удорожание акций трех эмитентов: “Укрнафти” (+45%), “Мотор Січі” (+16,46%) и “Центрэнерго” (+17,94%), доля которых в индексной корзине в целом составляет 54,42%. Согласно действующему законодательству, в портфеле фонда “АРТ Индексный” общая доля этих акций не могла превышать 15%”, — говорит Татьяна Осипчук, управляющий активами КУА “АРТ-Капитал Менеджмент” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.). Самую низкую доходность в нынешнем году показал фонд индексных акций “Аргентум” под управлением КУА “Драгон Эссет Менеджмент”. Как уже упоминалось, с начала года до 10 марта индекс UX повысился на 11,87%, однако же инвесторы фонда за тот же период понесли убытки: доходность составила –1,48%. В прошлом году фонд “Аргентум” тоже показал не самые лучшие результаты: +14,04%. Отставание от индекса можно объяснить, в частности, тем, что “Аргентум” — открытый фонд. Согласно законодательным требованиям по диверсификации активов открытых ИСИ, в его портфеле не должно быть более 5% бумаг одного эмитента. В индексе “Украинской биржи” сейчас 15 эмитентов. При этом удельный вес бумаг ряда эмитентов превышает 15%. Таким образом, фонд попросту не имеет возможности копировать структуру индексной корзины “Украинской биржи”. Впрочем, даже это до конца не может объяснить убытки ИСИ, так как портфель индексных акций в любом случае должен был вырасти в цене. По данным КУА “Драгон Эссет Менеджмент”, низкие результаты фонда объясняются тем, что некоторые клиенты начали спекулировать его бумагами, что принесло убытки самому фонду. “Ввиду возможности выхода из фонда и покупки паев по “вчерашней” цене (см. также БИЗНЕС №7 от 14.02.11, стр.38-

40. — Ред.) во время стремительного обвала и такого же стремительного восстановления рынка в мае 2010 г., инвесторы могли спекулировать паями фонда, продавая их во время коррекции и покупая во время ралли по “вчерашней” цене, — рассказывает Алексей Соболев, старший аналитик КУА “Драгон Эссет Менеджмент” (г.Киев; с 2000 г.; 180 чел.). — Поэтому большая часть прибыли от роста акций в период быстрого восстановления поступила не в фонд, а инвесторам, спекулировавшим паями”.

Закрытый вопрос Надо признать, что не только открытые фонды проигрывают по доходности динамике биржевых индексов. Доходность закрытых ИСИ также не бьет рекорды, хотя у управляющих такими фондами есть возможность на 100% копировать структуру биржевой индексной корзины. Например, в 2010 г. фонд “УкрСиб Индексный” принес вкладчикам всего 25,72% годовых, в то время как индекс UX за год вырос, как уже упоминалось, на 67,9%. “Дело в том, что в индексной корзине ПФТС, на которую изначально ориентировался фонд, некоторые акции в посткризисный период стали неликвидными (например, компании “Киевэнерго”). В начале 2010 г. мы приняли решение продать 60% портфеля акций и разместить деньги на срочные депозиты, чтобы избежать убытков. Именно необходимость продажи неликвидных акций и значительная часть денег на срочных депозитах — основные причины отставания доходности фонда от индекса

П оказатели деятельности индексных фондов

Название КУА фонда

Амадеусиндекс ПФТС Амадеус Конкорд ПремиумЭссет фонд Индексный Менеджмент (Сократ**) Драгон Эссет Аргентум Менеджмент Премьер Эссет Фонд Индекс Фоил Менеджмент Фоил 40 Украина Украина УкрСиб УкрСиб Эссет Индексный Менеджмент АРТ АРТ Капитал Индексный Менеджмент Индекс Украинской биржи

Кинто

Стоимость чистых активов (СЧА) на 10.03.11 г. В расчете Общая, на 1 млн акцию, грн. грн.

Доходность инвестиционных Номинал фондов, % Дата Дата акций создания закрытия ИСИ, ИСИ ИСИ тыс. грн. С начала За 2010 г. 2011 г.

10,523

8051,34

13,62

113,13

14.03.07 г.

31.03.09 г.* (2011 г.)

10,364

685,34

1,58

-9,93

23.10.07 г.

Бессрочный

5,367

107,17

0,1

-1,48

14,04

18.11.09 г.

Бессрочный

1,466

5596,28

2,5

13,50

49,30

25.07.08 г.

25.07.13 г.

1,277

956,07

11,64

25,72

10.01.08 г.

09.01.13 г.

0,576

109,39

0,1

2,60

Нет

09.09.10 г.

Бессрочный

0,1

Нет

21.03.11 г.

11.01.26 г.

1 млрд грн. — объем эмиссии

По данным компаний. *Работа фонда была продлена на два года. **“Премиум-фонд Индексный” создавался КУА “Сократ”. Сейчас фондом управляет КУА “Конкорд Эссет Менеджмент”. БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_038-040.indd 39

UX, на который фонд ориентируется сейчас”, — объясняет Дмитрий Приходько, начальник аналитической службы КУА “УкрСиб Эссет Менеджмент” (г.Киев; с 2003 г.; 28 чел.). По его словам, с начала 2011 г. структура активов фонда зеркально отражает структуру индекса “Украинской биржи”. Поэтому в 2011 г. в компании ожидают, что “УкрСиб Индексный” покажет такую же доходность, как и индекс UX, рост которого на этот год они прогнозируют на уровне 30%. Стоит отметить, что инвесторам “УкрСиб Индексный” до сих пор так и не удалось вернуть вложенные деньги. По состоянию на 10 марта одна акция фонда стоила 956,07 грн., хотя номинальная ее стоимость составляет 1000 грн. Единственным индексным фондом, в прошлом и в этом году “переигравшим” индекс UX, стал “Амадеус-индекс ПФТС” (КУА “Амадеус”). В 2010 г. фонду удалось обогнать индекс на 45,23 п.п., в 2011 г. — на 1,75 п.п. Однако результаты фонда выглядят не столь впечатляющими, если проанализировать всю историю его работы. Про словам участников фонда, инвестированная в 2007 г. сумма в 5 тыс.грн. выросла до 8 тыс.грн. Разместив деньги в банке на 4 года под 17% годовых, инвестор добился бы почти такого же результата. Более того, изначально фонд “Амадеус-индекс ПФТС” создавался на два года и должен был рассчитаться с инвесторами в 2009 г., как раз в разгар кризиса. Если бы Государственная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) не разрешила закрытым фондам продлить свою

01.04.2011 18:33:06

Деньги деятельность еще на два года, вкладчики однозначно понесли бы убытки. Лучшие результаты среди всех индексных фондов с начала своей деятельности показал “Премьер Фонд Индекс Фоил 40 Украина”, доходность которого за два года и семь месяцев составила 123,85%. Однако в прошлом году управляющие фондом, как и большинство КУА, не смогли “догнать” индекс UX. “Отставание от индекса можно объяснить сдержанной позицией управляющего, строго следующего механизму диверсификации рисков путем соблюдения доли эмитентов в портфеле, несмотря на их рост”, — отмечает Наталья Матусевич, генеральный директор КУА “Фоил Эссет Менеджмент Украина”. Напрашивается вывод, что большинство индексных фондов в Украине на самом деле таковыми не являются. Это очевидно хотя бы по той причине, что не все КУА придерживаются заявленной инвестиционной стратегии, что в результате негативно влияет на доходность фондов.

Фондовики — … ... о биржевых фондах Наталья Матусевич (40), генеральный директор “Фоил Эссет Менеджмент Украина” (г.Киев; с 1997 г.; 52 чел.): — Сейчас имеет смысл развивать отдельный сегмент индексных фондов, так называемые Exchange Traded Funds (ETF), бумаги которых торгуются на бирже. ETF — это фонды, которые, подобно индексным ИСИ, открывают инвестору сравнительно недорогой доступ к диверсифицированному портфелю ценных бумаг. Как и инвестсертификат в ИСИ, один инвестсертификат (или акция) ETF представляет собой пропорциональную долю в портфеле бумаг, который в полном объеме за свой счет могли бы приобрести только крупные инвесторы. При этом между ETF и ИСИ есть несколько важных различий. Во-первых, частные лица и большинство институциональных инвесторов могут покупать и продавать инвестсертификаты ETF только на фондовой бирже. Что касается ИСИ, их бумаги тоже торгуются на бирже, однако покупка и погашение возможны также непосредственно через фонд путем подачи клиентских заявок управляющей компании или агенту. Во-вторых, котировки ETF на бирже следуют вплотную за стоимостью чистых активов, инвестсертификатов фонда. Разница между котировкой инвестсертификата на бирже и ценой прямых сделок купли-продажи с фондом или отсутствует вообще, или очень невелика. В-третьих, ETF почти всегда основаны на индексе, т.е., как правило, являются так называемыми “пассивными” фондами. ИСИ могут иметь как пассивную, так и активную форму управления.

Все на биржу По мнению экспертов, изменить ситуацию может новый класс индексных фондов, недавно появившийся на нашем рынке. Речь идет о так называемых биржевых (ETF; Exchange Traded Fund) фондах. Основное отличие биржевого ИСИ от обычного в том, что клиент покупает акции биржевого фонда не у самой КУА, а на бирже, и там же их продает. При этом инвестору, по сути, предоставляется возможность за сравнительно небольшую сумму приобрести ЦБ, представляющую индексную корзину (подробнее о методике работы EТF см. “Фондовик — о биржевых...”). Поэтому в случае с биржевыми индексными ИСИ изменение цены его акций должно быть жестко привязано к показателям индекса. Один из таких ИСИ — фонд “Индекс Украинской биржи” (КУА “Кинто”) — уже начал торговаться на рынке заявок на “Украинской бирже”. Цена на инвестиционные сертификаты этого фонда меняется в режиме реального времени в зависимости от текущего показателя индекса UX. Аналогичный фонд “Тройка Диалог — Индекс РТС Стандарт” (управляющая компания “Тройка Диалог”) в России был запущен в прошлом году. В первый день торгов ЦБ этого фонда на бирже было заключено сделок на $10 млн. Некоторые эксперты считают инвестиции в такие фонды высокорисковыми. Риски связаны с тем, что в индексной корзине “Украинской биржи” большую долю занимают бумаги трех эмитентов — “Укрнафти”, “Мотор Січі” и “Центрэнерго”. Кроме того, акций 15 компаний, составляющих индексную корзину, 40

Q_949_038-040.indd 40

...о проблемах индексных ИСИ Михаил Ройко (49), президент инвестиционных фондов КУА “Амадеус” (г.Киев; с 2005 г.; около 10 чел.): — Индексные фонды — это вчерашний день. Сейчас создавать индексные фонды не имеет смысла. Во-первых, в индексной корзине мало интересных объектов для инвестирования на длинный срок. На мой взгляд, на рынке можно насчитать только четыре бумаги, в которые стоит инвестировать. Из такого количества ЦБ индекс не сделаешь. Во-вторых, инвестирование в индексные фонды чревато очень большими рисками. Дело в том, что среди мажоритарных акционеров “голубых фишек” часто возникают корпоративные конфликты, что негативно отражается на стоимости их акций. Например, за последнее время очень резко падали в цене акции таких компаний, как “Лугансктепловоз”, Сумское НПО им.Фрунзе, “Запорожсталь”, Нижнеднепровский трубный завод. В-третьих, крупный индексный фонд будет иметь очень большое влияние на рынок, что усложнит его работу. Поэтому инвестиционного мотива для покупки бумаг индексного фонда я не вижу. Остается только спекулятивный мотив.

по мнению большинства аналитиков, недостаточно для формирования портфеля крупного индексного фонда. Вместе с тем в индексном комитете “Украинской биржи” считают, что данная ситуация связана с уровнем развития рынка, на котором количество ликвидных эмитентов крайне низкое. “Совершенно очевидно, что инвестиции в индексный инструмент менее рискованны, чем в акции отдельно взятого эмитента. Значительный вес нескольких бумаг в индексе — действительно проблема, но лучшего ее решения, чем введение коэффициентов, ограничивающих вес бумаги в индексе, я не вижу (по сути, биржа упростит жизнь индексным фондам открытого типа. — Ред.). Расширять индексную корзину за счет включения в нее неликвидных бумаг — сомнительная идея”, — считает Виталий Шушковский,

аналитик “Ренессанс Капитал” (г.Киев; с 2004 г.; 50 чел.), член индексного комитета “Украинской биржи”. В свою очередь, в ГКЦБФР собираются обезопасить физлиц от излишних рисков и ввести ограничения на покупку бумаг индексных фондов. “Если это будет индексный фонд, который соблюдает установленные правила диверсификации, то инвестировать в него можно будет без ограничений. Но если это инвестиции в фонды, где вложения в акции одного эмитента могут превышать 5%, то мы законодательно ограничим сумму инвестиций физических лиц в такие фонды. Население не должно рисковать своими последними деньгами”, — уверяет Сергей Бирюк, член ГКЦБФР. АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 18:33:07

Деньги

ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2010 Газета БИЗНЕС в тринадцатый раз проводит ежегодный “Финансовый рейтинг” Победители рейтинга будут определяться путем подсчета голосов экспертов финансового рынка. Для этого предлагаем всем читателям, работающим на финансовых рынках страны, заполнить АНКЕТУ и выслать ее в адрес редакции БИЗНЕСа. Отбор победителей рейтинга будет проводиться в шести номинациях. По результатам опроса будут определены:

“Банкир года” “Самый профессиональный банк” “Личность страхового рынка” “Самая профессиональная страховая компания” “Личность фондового рынка” “Самая профессиональная фондовая компания” К рассмотрению принимаются анкеты, заполненные ТОЛЬКО: представителями компаний — участников финансовых рынков; госслужащими, работающими в сфере регулирования финансовых рынков; журналистами, пишущими на экономическую тематику. ЗАПРЕЩАЕТСЯ: “самооценка”, т.е. упоминание в рейтинге компании-респондента;

АНКЕТА “БАНКОВСКИЙ РЕЙТИНГ-2010” “Банкир года” 1. 2. 3.

“Самый профессиональный банк” 1. 2. 3.

“СТРАХОВОЙ РЕЙТИНГ-2010” “Личность страхового рынка” 1. 2. 3.

“Самая профессиональная страховая компания” 1. 2. 3.

“ФОНДОВЫЙ РЕЙТИНГ-2010”

многократная оценка претендента одним и тем же респондентом. Все полученные редакцией анкеты будут проверяться, а сфальсифицированные голоса в пользу тех или иных компаний не будут приниматься во внимание.

“Личность фондового рынка”

Итоги “ФИНАНСОВОГО РЕЙТИНГА-2010” будут обнародованы в апреле 2011 г., а результаты опубликованы на страницах БИЗНЕСа.

“Самая профессиональная фондовая компания”

1. 2. 3.

В нимание! Мы с нетерпением ждем заполненных вами анкет: по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25, газета БИЗНЕС с пометкой “ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2010”; по e-mail: akomaha@business.ua

Q_949_041.indd 41

Информация об участнике опроса: Ф.И.О. Место работы (компания, организация) Должность Контактный телефон E-mail

01.04.2011 17:59:07

Деньги БАНКИР НЕДЕЛИ

“Сейчас можно кредитовать только крупный бизнес”, — уверен Владимир Хлывнюк, председатель правления банка “Финансы и Кредит”

Банк “Финансы и Кредит” (контролируется депутатом ВР от БЮТ Константином Жеваго), входящий в группу крупнейших финучреждений страны, весьма достойно выдержал два года финансового кризиса. Активы банка в 2009-2010 гг. выросли на 4 млрд грн. и по состоянию на 01.01.11 г. достигли 22,4 млрд грн. За это же время финучреждению удалось подняться в рейтинге НБУ по размеру активов на две позиции — с 14-го на 12-е место, обогнав при этом “Первый украинский международный банк” (принадлежит депутату ВР от “Партии Регионов” Ринату Ахметову) и банк “Форум” (дочерний банк немецкого Commerzbankа). Показательно, что в нынешнем году в финучреждении уже не надеются на столь стремительное развитие. Главная причина — отсутствие платежеспособного спроса со стороны большинства клиентов. Председатель правления банка “Финансы и Кредит” Владимир Хлывнюк уверен, что на данный момент перспективным для кредитования остается только крупный бизнес.

О депозитах — В банке “Финансы и Кредит”, пожалуй, самые высокие ставки по депозитам среди крупнейших банков. С чем это связано? — Я бы не сказал, что у нас завышенные ставки по депозитам. Доходность наших депозитов находится как раз на уровне средневзвешенных ставок по 42

Q_949_042-045.indd 42

банковской системе — это подтверждают данные НБУ. Мы не можем себе позволить и заниженные ставки по вкладам, так как их диктуют банки с наибольшей филиальной сетью, которые выступают маркетмейкерами на этом рынке. — Те же банки с иностранным капиталом уже предлагают ставки в валюте на уровне 4% годовых, тогда как у вас

максимальный размер доходности по вкладам физлиц в два раза выше… — Но все же ниже средних по системе. Ситуации с фондированием у иностранных и украинских банков очень различаются. Дочерние банки иностранных банковских групп имеют возможность привлекать ресурсы от своих материнских компаний, поэтому они

БИЗНЕС 14/04.04.11

31.03.2011 20:05:22

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Деньги

могут позволить себе устанавливать в Украине относительно низкие ставки по депозитам. Если на Западе долларовые займы сейчас стоят 2% годовых, то какой смысл, имея доступ к таким деньгам, платить за долларовые ресурсы в Украине 8% годовых? В свою очередь, банки с украинскими акционерами в последние два-три года ориентируются

исключительно на внутренние ресурсы, которые намного дороже внешних. Замечу, что банк “Финансы и Кредит” реструктурировал свои внешние займы под 2,5-3,1% годовых. — Тем не менее в начале кризиса многие западные банки ставили перед своими “дочками” задачу — нарастить активные операции за счет ресурсов, привлеченных в стране пребывания… — Теоретически так и должно быть, и так было в начале кризиса. Однако в течение последнего года у большинства глобальных банковских групп наблюдалась избыточная ликвидность. И решают они эту проблему, размещая средства через свои дочерние банковские учреждения. В том числе и в Украине. — Ваш банк предлагает вклады в российских рублях. Какой размер портфеля в этой валюте вы уже сформировали? Зачем вам рубли? — Имея ресурсы в этой валюте, банку не приходится прибегать к использованию операций своп для привлечения российских рублей. У нас не очень большой размер портфеля рублевых депозитов — примерно эквивалентный $10 млн. Да и население не очень активно открывает вклады в рублях. Но этих объемов пока достаточно, чтобы кредитовать клиентов, работающих с этой валютой. — Речь идет об экспортерах, которые торгуют с Россией? — Да, эту валюту мы привлекаем для наших клиентов, которые продают свою продукцию в РФ. В частности, в российских рублях заинтересован тот же КрАЗ. В последнее время россияне во внешнеторговых расчетах с Украиной все больше переходят с долларов на рубли. Думаю, это результат государственной политики наших соседей. — До каких пределов вы намерены нарастить портфель рублевых депозитов? — Мы планируем увеличить объем рублевых депозитов до суммы, эквивалентной $50-70 млн. Как я уже сказал, постепенно увеличивается спрос на российские рубли со стороны украинских предприятий. В их числе не только экспортеры, но и промышленные компании, импортирующие из России комплектующие или сырье для собственного производства. — Средства физлиц в вашем банке в 2010 г. выросли с 4,9 млрд грн. до 6,7 млрд грн., а юрлиц — с 3,1 млрд грн. до 4,6 млрд грн. Как вы объясните это? — Во-первых, это результат замещения внешних заимствований внутренними ресурсами, а во-вторых, у нас были крупные клиенты, для кредитования которых привлекались дополнительные средства. Кроме того, в прошлом году начали возвращаться вкладчики, которые с начала кризиса хранили деньги вне банков. Люди осознали, что сбережения БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_042-045.indd 43

или временно свободные средства все же должны приносить процентный доход. — Вы ожидаете, что в текущем году ситуация будет столь же оптимистичной, как и в прошлом? — Если судить по состоянию наших клиентов, экономическое развитие многих предприятий в последнее время несколько затормозилось. Поэтому я думаю, что в нынешнем году темпы прироста средств клиентов в нашем банке, к сожалению, будут намного скромнее. — Каков ваш прогноз относительно динамики депозитных ставок по системе в целом и в вашем банке в частности? — В нашем банке мы планируем дальнейшее понижение депозитных ставок. Что касается системы в целом, то, скорее всего, средневзвешенные ставки по депозитам также будут уменьшаться. Есть основания считать, что в 2011 г. банковский бизнес еще не восстановится. Объемы кредитования, которые мы планировали в конце прошлого года, составляя бюджеты на этот год, скорее всего, не будут достигнуты. Банкам некуда вкладывать новые средства. Поэтому и ставки будут снижаться. На данный момент перед финучреждениями очень остро стоит проблема доходности активов. С одной стороны, банки активно ведут борьбу за рынок кредитов, а с другой — ищут способы минимизации своих расходов. — И все же, на сколько просядут ставки по депозитам в этом году? — Еще примерно на 1 п.п. Все-таки Украина — страна с определенными рисками, поэтому вряд ли кто-то будет вкладывать деньги в гривнях под 8% или 10% годовых. — Почему рост инфляции не влияет на уровень депозитных ставок? — В нашей стране экономические теории в классическом варианте не работают. — Недавно лидер БЮТ Юлия Тимошенко заявила, что инфляция в 2010 г. составила 42%. Официальная статистика утверждает, что потребительские цены выросли на 9,1%. Как вы считаете, чья оценка ближе к истине? — Я думаю, что истина где-то посередине.

О гарантиях — Государство через Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) гарантирует выплаты по вкладам в размере не более 150 тыс.грн. в одном банке. А как вы относитесь к идее добровольного страхования возврата депозитов, которые превышают эту сумму? — Я думаю, что это вопрос, скорее, к страховым компаниям — готовы ли они к такого рода страхованию. Желание страховать финансовые риски в объемах банковского депозитного портфеля должно быть подкреплено и 43

31.03.2011 20:05:35

Деньги соответствующими объемами капитала самих страховых компаний. Но уровни капитализации банковской и страховой систем у нас в стране не сопоставимы. При этом в случае кризиса или форсмажорных обстоятельств мы рискуем столкнуться с параличом не только банковской системы, но и страхового рынка, которые окажутся взаимосвязанными. Кроме того, я не думаю, что кто-то из западных перестраховочных компаний возьмется перестраховывать риски украинских банков. Оценивать риск банкротства банка очень сложно. Изучение и анализ балансов и отчетности банков — весьма трудоемкое и дорогое занятие. Мне кажется, что не каждая страховая компания может позволить себе это. — Вы готовы страховать крупные вклады в аффилированной страховой компании “Омега”? — Вкладчики самостоятельно должны выбирать страховую компанию. Максимум, что мы можем делать, — рекомендовать. В нашем банке пока прошли аккредитацию около 15 страховых компаний. Мы доверяем каждой из них, но, опять-таки, только в пределах лимита, который открыт на того или иного страховщика. Формальные или неформальные связи между банком и страховой компанией ничего хорошего не привносят в процесс страхования. Страховщик должен быть максимально независимым в своей деятельности. Только тогда страхователь может быть уверен в результате. Вы знаете, что сами страховые компании, как правило, собственный автопарк страхуют у конкурентов. — Как, на ваш взгляд, следует реформировать систему государственного гарантирования вкладов населения? — Для меня на первом месте стоит вопрос публичности и прозрачности деятельности ФГВФЛ. Как там принимаются решения? Как фонд размещает собственные активы и т.д.? Мне кажется, что крупные банки, которые платят самые большие взносы в этот фонд, могли бы участвовать в разработке или обсуждении тех или иных его решений. По большому счету, для нас платежи в ФГВФЛ являются еще одним налогом. Поэтому как “налогоплательщики” мы хотели бы знать, как расходуются наши деньги. В прошлом году мы перечислили в ФГВФЛ около 30 млн грн. — Сейчас рассматривается возможность внесения изменений в Гражданский кодекс в целях установления запрета на досрочное изъятие депозитов. Как это отразится на поведении вкладчиков и банков? — Я уверен, что поведение украинских вкладчиков не изменится. Более высокие ставки по срочным вкладам — это,

по сути, премия за риск, который несет клиент, доверяя банку свои сбережения или временно свободные средства. — Банки в этой связи будут предлагать какие-то новые депозитные программы, например, гибкие счета? — Если исходить из статистики досрочного расторжения срочных депозитных договоров, то очевидно, что вкладчики даже в условиях запрета на досрочное расторжение депозитных договоров не будут отказываться от срочных вкладов.

О кредитах — В прошлом году вы увеличивали объемы кредитования юрлиц (портфель вырос с 11,8 млрд грн. до 14,6 млрд грн.). В то же время портфель кредитов физлицам, напротив, уменьшился с 4,8 млрд грн. до 4,2 млрд грн. Почему? — К сожалению, ликвидность заемщиков-физлиц уменьшается. С одной стороны, банки жестче оценивают платежеспособность этой категории, а с другой — количество желающих брать кредиты в банках заметно поубавилось. В этом году такая тенденция сохранится, если не ухудшится. На фоне роста инфляции и увеличения расходов домохозяйств потенциальных кредитоспособных заемщиков среди населения станет еще меньше. — Как вы оцениваете перспективы корпоративного кредитования? — Во время кризиса большинство крупных компаний потеряли значительную часть своих оборотных средств и сейчас нуждаются в больших кредитных ресурсах. Это, кстати, и стало причиной прироста портфеля корпоративных займов в

нашем банке. Сейчас можно кредитовать только крупный бизнес. В этом секторе мы наблюдаем заметное оживление. — Насколько банку интересен мелкий бизнес с точки зрения кредитования? — В этом сегменте пока царит полная неразбериха. Большинство представителей мелкого или, как мы его называем, микробизнеса еще и сами не осознали, какие у них перспективы. Они, собственно, и за кредитами перестали обращаться. Аналогичная ситуация и со средним бизнесом: после кризиса там также очень мало оптимизма и, соответственно, желания развиваться за счет заемных средств. Сейчас лучшими кредитными заявками от малого бизнеса оказываются те, которые до кризиса мы бы даже не стали рассматривать. — Портфель кредитов в валюте физлицам у вас по-прежнему составляет более 70%. Это в основном ипотека? — Да, ипотека. До кризиса 60% кредитного портфеля физлиц в нашем банке составляли займы на покупку жилья. Поэтому по мере погашения потребительских кредитов растет удельный вес ипотеки. — Для вашего банка сейчас привлекательно ипотечное кредитование? — Долгосрочное кредитование на покупку жилья мы не рассматриваем как перспективное для нас направление. — Кто хуже платит по кредитам — физлица или юрлица? — Я бы не ставил так вопрос. Все зависит от моральных качеств и жизненных ценностей конкретного человека, не важно, кто это — заемщик-физлицо или руководитель крупной компании.

Q_949_042-045.indd 44

31.03.2011 20:05:45

Деньги В 2009 г. на волне популистских заявлений о том, что можно не платить по кредитам, многие поддались соблазну. Многие пошли в суды. Есть клиенты, которые получили решения судов о погашении валютных кредитов по курсу 5,05 грн./USD. Но это уже другая тема. Тема адекватности судебной системы. — В отношении вашего банка нет решений судов, которыми признаются недействительными договоры о кредитовании в валюте в связи с отсутствием индивидуальной валютной лицензии НБУ? — Таких решений у нас нет. — Как ваш банк борется с проблемной задолженностью? Вы сотрудничаете с коллекторами или факторинговыми компаниями? — С коллекторами мы не сотрудничаем. Нам неинтересно продавать долги по цене, скажем, 10% номинала. Этого явно недостаточно. Мы решили создать в банке департамент по борьбе с проблемной задолженностью. В эту структуру вошли представители службы безопасности, юристы, специалисты по работе с залогами и т.д. Кроме того, мы привлекаем к сотрудничеству большое количество юристов и адвокатов на условиях аутсорсинга, так как речь идет о десятках тысяч судебных разбирательств. — Как вы относитесь к запрету на кредитование в валюте? Стоит его вводить или нет? — Я категорически против кредитования физлиц в валюте. Будь то твердая или мягкая валюта. Кстати, кредитование в мягкой валюте — это еще более опасная и непредсказуемая для заемщика операция.

— Каков ваш прогноз относительно развития потребительского кредитования в этом году? — Рынок потребительского кредитования до конца года может вырасти на 100-200%, так как это практически единственный сегмент рынка, в котором банки работают. Статистика Нацбанка свидетельствует о том, что объем потребительского кредитования в виде кэш-кредитов на конец 2010 г. достиг докризисного уровня. Все банки пошли на этот рынок, ведь средняя процентная ставка по кэш-кредитам составляет около 50%. Многие банки, которые активно продвигают автокредитование, уже заметно снизили суммы первоначального взноса — с 40-30% в 2010 г. до 10-15% в марте 2011 г. Это также привело к росту в этом сегменте рынка. Другой вопрос, что не все банки, которые сегодня заходят в сегмент авто- и потребительского кредитования, адекватно оценивают уровень возникающих рисков.

О внешнем долге — У вас есть проблемы с погашением внешней задолженности банка? — Нет. Мы реструктурировали основную сумму внешнего долга на разных условиях. Сейчас такая задолженность составляет $186 млн. — Ставка купона по еврооблигациям у вас равна 10,5% годовых, в то же время по депозитам физлицам в долларах вы предлагаете максимальную доходность в 8,5% годовых. Почему вы не замещаете внешние долги депозитами? — На момент реструктуризации долга

Д осье БИЗНЕСа ВЛАДИМИР ХЛЫВНЮК,

председатель правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1990 г.; 4,8 тыс.чел.) Р ОД И Л С Я : 24 февраля 1956 г. в г.Казатин, Винницкая обл. О Б РА З О В А Н И Е : Киевский политехнический институ т, инженерсистемотехник (1979 г.); Киевский государственный экономический университет, экономист (1993 г.). К А Р Ь Е РА : 1979-1993 гг. — инженер, заместитель главного инженера НИИ “Квант”(г.Киев); 1993-1998 гг. — работа в банковском секторе; 1998-2002 гг. — заместитель председателя правления, с августа 2002 г. — председатель правления банка “Финансы и Кредит”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат,

две дочери, два внука. У В Л Е Ч Е Н И Я : горные лыжи, баскетбол, антропософия.

по тем же евробондам это была оптимальная доходность. Понятно, что со временем такая ставка становится уже не столь привлекательной. Замечу, что срок размещения бондов составляет 5 лет, а средний срок депозитов в нашем банке — 6 месяцев. Внешние займы — это диверсификация ресурсной базы. И есть еще такой фактор, как история заимствований банка, она дорогого стоит. Если бы мы даже захотели, например, выкупить свои облигации на внешнем рынке, то не смогли бы этого сделать в силу существующих нормативных ограничений. К примеру, валютное законодательство не позволяет нам напрямую приобретать собственные бонды, номинированные в валюте. — В этом году банки опять начали выходить на рынок еврооблигаций. У вас нет таких планов? — Нет. В этом году — так точно. В 2012 г. возможно что-то изменится в лучшую сторону. А пока мы не видим, куда можно инвестировать очередные $100 млн, привлеченные через евробонды. — В феврале этого года вы получили субкредит в размере $20 млн от компании Bloomshine limited (Великобритания). Это деньги акционеров? — Я могу сказать только то, что этого кредитора привлек акционер. А чьи это деньги, не так уж и важно. Мы ставим перед акционером задачу — увеличить капитал, а как он это сделает — посредством увеличения уставного фонда или за счет субдолга, это уже ему решать. — Прошлый год ваш банк закончил с убытком в размере 188 млн грн. Какого финрезультата вы ожидаете по итогам 2011 г.? За счет чего будете наращивать прибыль? — По результатам этого года мы планируем, как минимум, выйти в ноль. Мы не ожидаем существенного роста кредитного портфеля. Новые займы мы будем выдавать в основном за счет погашения старых кредитов. Поэтому в условиях отсутствия прироста кредитного портфеля мы не можем рассчитывать на большую прибыль. Мы видим два основных пути увеличения прибыли — это снижение стоимости ресурсной базы (в том числе и за счет уменьшения ставок по депозитам) и сокращение операционных затрат банка. — Собственный капитал банка “Финансы и Кредит” в прошлом году уменьшился с 2,0 млрд грн. до 1,8 млрд грн. Есть ли у вас планы по докапитализации? — В связи с тем, что мы не предполагаем роста кредитного портфеля, увеличивать капитал нам, скорее всего, не потребуется. А нынешний его размер вполне позволяет нам сохранить показатель адекватности капитала выше нормативного значения. АЛЕКСЕЙ КОМАХА

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_042-045.indd 45

31.03.2011 20:05:51

Деньги

НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС

Бесшанство В Верховной Раде зарегистрирован по-настоящему сбалансированный проект изменений в Налоговый кодекс, у которого именно из-за этого мало шансов быть принятым

Q_949_046-048.indd 46

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

след за регистрацией первого серьезного законопроекта о внесении изменений в Налоговый кодекс (рег. №8217 от 12.03.11 г.;см. БИЗНЕС №12 от 21.03.11 г., стр.41-43) в Верховной Раде был зарегистрирован и второй (рег. №8289 от 23.03.11 г.). Любопытно, что автором первого выступил председатель Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики Виталий Хомутынник, а второго — его первый заместитель Сергей Терехин. Понятно, что уже сама партийная принадлежность г-на Терехина уменьшает шансы на прохождение его законопроекта. Тем более что проект г-на Хомутынника согласован с исполнительной властью. Поэтому вряд ли законопроект №8289 будет рассматриваться в качестве альтернативного законопроекту №8217. Однако ряд предложений Сергея Терехина, направленных, в частности, на устранение имеющихся в Кодексе многочисленных нестыковок и разночтений, вполне может быть интегрирован непосредственно в проект №8217. Законопроект №8289 вносит изменения только в три раздела: “Администрирование налогов и сборов (обязательных платежей)”, “Заключительные положения” и “Переходные положения”. Тем не менее некоторые из предлагаемых правок прямо-таки революционны. Яркий пример — предложение перенести на 01.01.12 г. вступление в силу раздела “Налог на прибыль предприятий” (за исключением снижения ставки). Думается, эту инициативу поддержало бы подавляющее большинство налогоплательщиков. Однако к моменту выхода этой публикации данный раздел уже вступил в силу. Поверить в то, что власти согласятся на такой перенос, было бы сложно, даже если бы законопроект был подан заблаговременно. Уж очень активно

Законодатель — о минимальных шансах Cергей Терехин (47), первый заместитель председателя Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики: — Я написал и внес этот законопроект не для того, чтобы, так сказать, уничижить власти. И не для того, чтобы улучшить свое реноме. Я его написал, чтобы исправить очевидные глупости, которые надо немедленно исправлять. Скажем, то же исчисление базы налогообложения прибыли. В теории переход к финансовому учету для расчета этого налога правилен. Но где у нас финансовый учет? Пока Минфин не изменит правила финансового учета, не адаптирует их к международным правилам и не определится, какие правила ему больше нравятся — американские или европейские (а они здорово отличаются), как можно отменять пуловый способ по прибыли и переходить к бухучету, который непонятно на каких правилах основывается? Остается вопрос дискриминации малого бизнеса в связи с запретом включения в расходы затрат по приобретению чего-либо у “упрощенцев”. Относительно того, что с 1 апреля раздел о налогообложении прибыли вступил в силу, могу сказать, что налоговая отчетность по этому платежу подается поквартально, а потому время на принятие решения о переносе вступления его в силу у нас есть. Ни одно из предложенных мною изменений не направлено на несимметричное увеличение прав и возможностей налогоплательщиков. Ни одно не нанесет вред бюджету. Однако по поводу шансов на его принятие я, пожалуй, соглашусь с вами: если напишете, что они минимальны, я уже буду доволен. Что же касается возможного переноса отдельных положений моего законопроекта (если ему не дадут хода) в проект №8217, то я — за, я буду счастлив. БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 16:25:39

Деньги они “пиарились” с помощью этого раздела: тут, мол, и снижение ставки, и налоговые каникулы, и сближение налогового учета с бухгалтерским. Данный раздел для Кабмина является ключевым в так называемой налоговой реформе. Но кроме моральной стороны вопроса имеется еще и материальная, которая важна для представителей крупного бизнеса (в том числе и во власти). Раздел предусматривает существенные налоговые льготы для многих владельцев крупного бизнеса. И они явно не будут рады возможному переносу вступления этих льгот в силу. А тут еще так получилось, что эти предложения были поданы не вовремя. То есть формально-то вовремя — до 1 апреля. Однако к этой дате проект не был рассмотрен даже профильным Комитетом. Впрочем, перенос введения в действие третьего раздела Кодекса — не единственное предлагаемое в законопроекте №8289 изменение, которое не вызовет восторга у власть имущих (см. “Основные предлагаемые…”). Например, определение в качестве доказательства незаконных действий должностного лица (при принятии налоговой отчетности) аудио- или видеозаписи их незаконных требований явно не вызовет восторга ни у представителей исполнительной

О сновные предлагаемые изменения в Налоговый кодекс

Изменение

Комментарий

Администрирование налогов и сборов (обязательных платежей) Трудно не согласиться с логикой автора проекта, который говорит, что, Предусмотрена отмена подачи финансовой отчетобязывая подавать финансовую отчетность в дополнение к налоговой, ности власти признают, что налоговый и бухгалтерский учеты не были унифицированы. Однако поверить в прохождение этого предложения сложно Указано, что предельным сроком подачи налоговой На самом деле на сегодня для электронных форм отчетности предельный отчетности в электронном виде является последний срок Кодексом не установлен час последнего дня подачи отчетности Предусмотрено, что в случае непоступления отчетности в ГНИ по вине почтового оператора плательщик не только обязан самостоятельно погасить указанную в такой отчетности сумму обязательств, но и имеет право на учет отрицательного объекта налогообложения в будущих периодах или на бюджетное возмещение Более четко предусмотрена ответственность должностных лиц контролирующих органов за неправомерный отказ в принятии налоговой отчетности, требования внести в нее изменения и т.п. При этом достаточным доказательством вины такого лица является соответствующее предложение, зафиксированное средствами аудио- или видеозаписи

Несмотря на то что законодательно закрепить обязательные “коммерческие шлюзы” (см., например, БИЗНЕС №46 от 15.11.10 г., стр.40, 41) для подачи всевозможной отчетности заинтересованным лицам не удалось, система заработка денег на ровном месте худо-бедно действует, и вряд ли эту лавочку удастся закрыть, ведь вершина коррупционной пирамиды находится в ВР Предложено заменить два возможных размера Изменение вполне логично. Во-первых, оно убирает очередную глупость штрафа (5% или 3%) при самостоятельном уточнении в Кодексе. Во-вторых, закрывает коррупционные возможности. Плюс, на ранее поданной отчетности одним — в размере 5% радость властям, предложение подается представителем оппозиции Предложено исключить статью “Получение налоговой Статья весьма сомнительна с точки зрения Конституции и угрожает свобоинформации органами государственной налоговой де прессы, однако власти будут ее защищать до последнего службы” Заключительные положения Предусмотрен перенос срока вступления в силу раздела “Налог на прибыль предприятий” с 01.04.11 г. на 01.01.12 г., кроме статьи, которой устанавливается размер ставки

Безусловно, такое изменение пришлось бы по душе подавляющему большинству плательщиков налога на прибыль. Однако шансов на его прохождение практически нет. Во-первых, 1 апреля уже наступило. Во-вторых, власти вряд ли готовы к столь грандиозным уступкам да еще и в отношении одного из основных положений не только Кодекса, но и идеи реформирования налоговой системы вообще. В-третьих, новые правила налогообложения прибыли устраивают часть крупного бизнеса и некоторых представителей власти, имеющих к нему отношение

Переходные положения Единственно правильная норма в условиях введения обязательной подачи части налоговой отчетности в электронном виде. В то же время стоит Предусмотрена бесплатная выдача электронной под- иметь в виду, что выдача сертификатов электронных подписей в таких писи для налогоплательщиков условиях — это серьезный рынок, который контролируется узким кругом лиц с чистыми руками и горячим сердцем. И они вряд ли готовы расстаться с получаемыми доходами (см. “Генеративный рынок”) Поскольку главный идеолог введения третьего вида учета, Татьяна Ефименко, покинула пост заместителя министра финансов, определенные шансы на прохождение данной нормы имеются. Однако Предложено исключить норму о необходимости веде- г-жа Ефименко “отчалила” недалеко, став президентом государственнония учета временных и постоянных налоговых разниц го учебно-научного учреждения “Академия финансового управления” при Минфине. Возможно, находящиеся под впечатлением от экс-зама министр финансов Федор Ярошенко и премьер-министр Николай Азаров продолжат гнуть ее линию Предусмотрено изъятие норм, устанавливающих особый порядок обложения налогом на прибыль опера- Трудно не согласиться с автором, что зафиксированный в Кодексе порядок ций “лизинга по договорам аренды жилья с выкупом, налогообложения указанных операций даже в теории (!) не предполагает заключенным после вступления в силу раздела III возможности уплаты арендодателем налога на прибыль предприятий. Кодекса, но не позднее 31.12.20 г.”, и приравнивание Равно как и с тем, что выбранная терминология противоречит и ст.806 налогообложения таких операций к налогообложению Гражданского кодекса, и Закону “О финансовом лизинге” финансового лизинга Предпринята попытка дать определение понятию “административная услуга”, за которую плательщик В принципе, в предложении имеется рациональное зерно. Однако поряосуществляет платеж, не являющийся налогом или док предоставления и оплаты административных услуг, конечно, должен сбором. Также предусмотрено, что любые услуги контролирующих органов административными (плат- регулироваться соответствующим законом ными) не считаются норма, безусловно, является “дырой” в законодательстве. Предложено заменить штраф за любое нарушение в Существующая Терехин утверждает, что первоначально речь шла об освобождепервом полугодии в размере 1 грн. (очевидный ляп Сергей нии от штрафов, касающихся НДФЛ, поскольку порядок взимания этого авторов Кодекса) на аналогичную норму, но только в наибольшей степени подвергся изменениям. Справедливости в отношении нарушения законодательства о налого- налога ради следовало бы подобную норму предусмотреть и для НДС, где измеобложении доходов физлиц нений тоже не так уж и мало Обновленную процедуру определения обычных цен предложено ввести в действие не с 01.01.13 г., а с 01.01.12 г. — одновременно с разделом о налоге на прибыль БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_046-048.indd 47

В то, что подобная норма будет принята Верховной Радой, может поверить только человек, пребывающий в иной реальности. Хотя теоретически, конечно, мы за нее двумя руками

Предусмотрено создание Кабмином единого госпортала для принятия финансовой, статистической и налоговой отчетности, доступ к которому будет бесплатным для всех пользователей

Генеративный рынок Сертификат электронной подписи для юрлица стоит в среднем 300-400 ГРН. в год. По данным ГНАУ, в феврале 2011 г., используя средства электронной связи, налоговую отчетность подавали 102 ТЫС. плательщиков НДС. Причем в последние месяцы (во многом ввиду необходимости регистрации налоговых накладных в Едином реестре, а также подачи в ГНИ данных реестров выданных и полученных налоговых накладных в электронном виде) их количество стремительно возросло. И уже к середине года может достичь 150 ТЫС. Таким образом, рынок выдачи сертификатов электронной подписи только в отношении плательщиков НДС в этом году может составить 45-60 МЛН ГРН. При этом стоит иметь в виду, что собственно генерация ключа ничего не стоит. Разумеется, этот рынок не ограничивается плательщиками НДС, однако они являются весьма приятным “довеском”. Отметим, что на рынке насчитывается менее десятка центров сертификации, значительная часть из которых к тому же контролируется давно известной читателям БИЗНЕСа личностью. Дело Тендерной палаты живет и здравствует.

Справедливая симметричная мера, которая вряд ли понравится представителям власти

Сложно спорить с логикой этого предложения, однако, как указывалось выше, вероятность отсрочки вступления в силу раздела о налоге на прибыль стремится к нулю 47

01.04.2011 16:25:40

Деньги власти, ни у народных избранников. Подобная норма может стать прецедентом, весьма нежелательным для всей украинской “элиты”… Симметричные меры во взаимоотношениях налоговиков и налогоплательщиков (например, не только обязанность плательщика заплатить налог в случае порчи почтой налоговой отчетности, но и право на учет в будущих периодах отрицательного объекта налогообложения в подобных случаях) явно не будут восприняты Кабмином. Аргументация будет простой: мол, а как же наполнять бюджет? А, например, положения, ставящие крест на существовании целых рынков, связанных с подачей в госорганы всевозможной обязательной отчетности в электронном виде (это и реализация сертификатов электронных подписей, и создание платных “шлюзов” на пути подачи отчетности, и т.п.; см. также “Генеративный рынок” на стр.47), могут не вызвать понимания уже в зале Верховной Рады, где сидят люди, контролирующие эти рынки. Вообще, законопроект №8289 — это редкий случай, когда серьезных претензий не обнаруживается практически ни к одной из предлагаемых норм. При этом автора документа трудно упрекнуть в каком-либо перекосе — например, в чрезмерных симпатиях к налогоплательщикам, чем зачастую грешат проекты, подаваемые оппозицией и являющиеся прежде всего политическими. Скажем, нормы об унификации на уровне 5% штрафов при самостоятельном выявлении ошибок или отказе от штрафа в 1 грн. при любом нарушении в первом полугодии теоретически должны вызвать восторг у фискалов. Но даже их шансы на прохождение неочевидны, ведь в зале будет сидеть множество людей, преследующих противоположный интерес. В целом, можно резюмировать, что в предложенном виде у законопроекта совсем небольшие шансы на прохождение. И отнюдь не ввиду принадлежности автора к оппозиции, политизированности самого документа или некачественной его подготовки. Впрочем, даже если только часть из предлагаемых изменений в итоге окажется в каком-то согласованном “проходном” документе (наибольшие шансы для принятия явно будет иметь законопроект №8217), это уже можно было бы приветствовать. СЕРГЕЙ САЛИВОН 48

Q_949_046-048.indd 48

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Она любит выпить…* ГНАУ решила не штрафовать за несвоевременную подачу НДФЛ-деклараций в марте и инициировала их отмену

а минувшей неделе БИЗНЕС писал (см. №13 от 28.03.11 г., стр.4245) о скандале, разразившемся при первой же подаче налогоплательщиками ежемесячных НДФЛ-деклараций. Ситуация получила развитие. Вечером 25 марта ГНАУ направила подведомственным органам удивительное разъяснение (№8236/7/17-0217): “В соответствии с п.5 подраздела 10 Переходных положений Кодекса штрафные санкции, которые могут быть применены к налогоплательщикам в связи с нарушением сроков подачи декларации (по НДФЛ. — Ред.) и уплаты налоговых обязательств, начинают применяться к таким налогоплательщикам по итогам налогового периода, следующего за налоговым периодом, на протяжении которого такие акты были введены в действие. Таким образом, за прошедшие отчетные периоды штрафные санкции не применяются”. Документ этот, следует отметить, написан виртуозно, поскольку: во-первых, в нем не содержится указание игнорировать прямую норму Кодекса о применении штрафов за нарушение сроков подачи отчетности; во-вторых, в нем обойден стороной проблемный вопрос о размерах самих штрафных санкций; в-третьих, он позволяет каждому трактовать смысл разъяснения так, как хочется, ведь приказ ГНАУ №58 от 31.01.11 г., которым утверждена НДФЛдекларация, вступил в силу в феврале. В ГНАУ считают, что запись “по итогам налогового периода, следующего за периодом, на протяжении которого такие акты были введены в действие” означает, что штрафы должны применяться только в случае опоздания с подачей мартовской декларации в апреле. И слава Богу! Главное, чтобы со временем (особенно, например, после смены руководства ГНСУ) налоговики не стали понимать эту запись иначе. В то же время такой трактовкой налоговиками собственного разъяснения можно воспользоваться в качестве прецедента в отношении отчетности по другим платежам! Одним разъяснением вечер 25 марта не ограничился: местным налоговым было направлено не менее удивительное письмо №8235/7/17-0217. В соответствии с

ним “налоговые агенты, которые не имеют наемных работников и не проводят начисления (предоставления, выплаты) доходов физлицам в отчетном месяце, могут не подавать в налоговый орган такую декларацию за соответствующий отчетный период”. Опять-таки, слава Богу! Уже одно только отсечение “пустышек” сократит количество сдаваемых деклараций в разы. Другое дело, что это благое начинание не вяжется с прямой нормой Кодекса, обязывающей подавать в том числе и декларации-“пустышки”! Впрочем, в ГНАУ нашли более серьезные аргументы, чем прямая норма Кодекса: ст.2 и ст.8 Закона о госналогслужбе, в которых речь идет о предоставлении налоговых консультаций; письмо Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики №0439/38 от 18.03.11 г.; тезисы выступления Президента Украины Виктора Януковича 21.03.11 г. на заседании Руководящего совета Комитета по экономическим реформам (ну а с этим не сравнится не то что Кодекс, но и Конституция! — Ред.). В общем, конечно, благодать сплошная — шаг навстречу налогоплательщикам, снижение социальной напряженности и т.п. Однако стоит напомнить, что нынче один бывший премьер, снижавший социальную напряженность не совсем в соответствии с законом, ходит в Генпрокуратуру, как на работу… Аттракцион невиданной щедрости продолжился на заседании Кабмина, состоявшемся 30 марта, к которому ГНАУ подготовила законопроект, напрочь отменяющий подачу ежемесячных НДФЛдеклараций, а в придачу еще и необходимость ежегодного декларирования дохода в виде наследства, облагаемого по нулевой ставке. Кабмин эти новации с легкостью поддержал. БИЗНЕС уже писал (см. №12 от 21.03.11 г., стр.41-43), что норма об отмене НДФЛ-деклараций содержится и в законопроекте №8217 депутата ВР Виталия Хомутынника. Однако же отдельный точечный законопроект может быть проведен через парламент значительно быстрее. Возможно, до окончания срока подачи отчетности за март. СЕРГЕЙ САЛИВОН

*За заголовок спасибо создателям фильма “Здравствуйте, я ваша тетя!”. БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 16:25:41

Управление ТЕНДЕНЦИИ

Іржа праці Непрестижные профессии “уходят” на пенсию вместе с их носителями, тогда как спрос на их носителей растет с каждым годом

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Забавно, как быстро страна подхватывает традицию массовых подушечных боев, приуроченных к разным неформальным праздникам. Винничане, например, в честь 1 апреля самоорганизовались в самые настоящие подушечные армии — Монтекки и Капулетти. В деле “нетравматического” выяснения отношений не отстают и государственные мужи. Их “подушечные” бои представляют собой имитацию сражений специфическим оружием, в качестве которого выступают, например, сочные фразы и громкие публичные заявления. И это, согласитесь, выглядит гораздо эффектнее, потому что Монтекки и Капулетти еще те. Мне кажется, что после известных “оранжевых” событий страна настолько разучилась понимать, блефуют наши властители или говорят правду, меча подушками друг в друга, что в перманентной игре “верю — не верю” мы сразу кричим “не верю!” А так как подушки — мягкие, политические повреждения участников сражения почти исключены. Поэтому никого из них не волнует ни то, что 32% украинцев оценивают финансовое положение своей семьи как плохое или очень плохое, ни то, что 47% украинцев не уверены, что им удастся сохранить работу в 2011 г. Видимо, разбрасывая пух на публике, власть имущим легче заниматься сокрытием своих далеко идущих планов.

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

то время как спрос на рабочих (в том числе и высокой квалификации) с каждым годом повышается, престижность рабочих профессий катастрофически падает. Так, по последним данным компании H-aRt (г.Киев; управленческий консалтинг; с 2007 г.; 27 чел.), давно уже стали экзотикой токари, фрезеровщики, формовщики (по оценкам компании, в среднем на 51 вакансию фрезеровщиков приходится только пять кандидатов с необходимым образованием) и другие “синие воротнички”. По состоянию на 1 января 2011 г. в базе данных Государственной службы занятости Украины было 63,9 тыс. вакансий, в том числе для рабочих — 29,7 тыс., для служащих — 24,3 тыс. и 9,9 тыс. — для лиц, не имеющих специальной подготовки. То есть половина самых востребованных специалистов — это высококвалифицированные рабочие — слесари, токари, электрогазосварщики, водители, продавцы и другие представители рабочих профессий. По данным опроса, проведенного компанией H-aRt в этом году, 57,2% опрошенных кандидатов на подобные должности не устраивает уровень оплаты их труда (см. “Причины…”). Хотя относительно низких заработных плат “синих воротничков” можно поспорить. В большинстве случаев срабатывает стереотип — рабочие зарабатывают меньше. Молодые люди в массе своей просто не осведомлены о реальных заработках специалистов этих профессий. Поэтому для корреспондента БИЗНЕСа довольно неожиданным стало откровение знакомого

C труктура

Что не так Увы, по оценкам отечественных руководителей, в Украине выбор профессии напрямую зависит от моды на ту или иную специальность. “На “непрестижные” факультеты и специальности зачастую поступают от безысходности

П ричины

спроса на рынке труда, %

Всего: 63,9 тыс. вакансий 15,5 46,5 38,0

3,4

выхода профессии из моды, % опрошенных

16,3 Рабочие Служащие Лица без квалификации

По данным Государственной службы занятости Украины на 01.01.11 г. БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_049-050.indd 49

студента столичного экономического вуза, решившего параллельно получить диплом слесаря. “Когда я узнал, сколько получает слесарь на заводе, где после обучения я планировал работать менеджером, то сразу же решил пойти учиться этой профессии. Зарплата слесаря (даже самого низкого разряда) в сравнении со ставкой линейного менеджера оказалась больше. К тому же у дипломированного слесаря всегда есть возможность дополнительно заработать “на стороне”. Хотя и от высшего образования не стану отказываться — знания и квалификация придадут мне уверенности в завтрашнем дне”, — аргументирует свою позицию молодой человек. Действительно, принцип оплаты труда у рабочих чаще всего сдельный. Поэтому большинство работодателей обычно не указывают конкретные цифры, ведь есть несколько факторов, влияющих на размер зарплат (сезонность, объем заказов). Но в большинстве случаев можно сказать, что высококвалифицированные рабочие могут получать больше дипломированных специалистов. В любой газете по трудоустройству можно увидеть, что инженеру-энергетику, например, предлагают зарплату в 2500 грн., а механику — 3000 грн. и более.

23,1

57,2

Низкая оплата труда Неприятие обществом Тяжелые условия труда Высокая зависимость от конъюнктуры рынка труда

По данным компании H-aRt.

01.04.2011 21:25:14

Управление или потому, что не получилось попасть на модные юридический, экономический или финансовый факультеты. На самом же деле карьерные возможности того же высококлассного агронома, сварщика, токаря сейчас равны или даже выше, чем у выпускников вышеперечисленных специальностей. Молодые люди просто об этом не знают”, — сожалеет Владислава Рутицкая, заместитель генерального директора группы компаний “Мрія” (г.Киев; производство сельхозпродукции; с 1991 г.).

непростой ситуации директора первым делом склонны пенять на слабую учебную базу и систему профтехобразования. По данным Министерства образования и науки, молодежи и спорта Украины, на 01.01.10 г. в Украине насчитывалось 994 государственных и 924 частных ПТУ различной направленности. Но в этом году госзаказ на учащихся данных учебных заведений составляет 180 тыс.чел. (в среднем около 180 учащихся на одно государственное ПТУ. — Ред.), что на

специальности, например, “комбайнер” современную зерноуборочную технику видели в основном только на картинках. “Мы закупаем комбайны немецких производителей, которые оснащены и GPSнавигацией, и бортовым компьютером, и различными технологическими новинками. В среднем, один комбайн обходится агропредприятию в EUR250-300 тыс. Хочется передать дорогостоящую технику исключительно в умелые руки, которых, увы, ни одно из ПТУ не готовит. Поэтому их выпускников нам приходится учить заново”, — поясняет г-жа Рутицкая. Статистика Минобразования и науки, молодежи и спорта в некоторой степени подтверждает ее слова: по состоянию на 01.01.10 г. учебная база государственных ПТУ была оснащена всего 1292 комбайнами, причем около 20% из них — машины, срок эксплуатации которых составляет около 10 лет.

Что делать

Средний возраст квалифицированных “синих воротничков” в Украине колеблется в диапазоне 49-55 лет, и это усугубляет их дефицит Кто виноват Проблема дефицита высококвалифицированной рабочей силы усугубляется тем, что в ближайшие годы он будет только расти, потому что, по данным исследователей, средний возраст квалифицированных “синих воротничков” в Украине колеблется в диапазоне 4955 лет. Старением этой категории трудящихся озадачены руководители многих производственных предприятий Украины. Владимир Коханов, генеральный директор Харьковского станкостроительного завода “Харверст” (производство вальцешлифовальных и круглошлифовальных станков; с 1936 г.; 330 чел.), отмечает, что возраст специалистов на его предприятии давно перевалил за 50 лет. По его словам, ситуация катастрофическая — наблюдается острая нехватка подготовленных кадров самых обычных профессий: токарей, фрезеровщиков, слесарей-сборщиков, технологов, конструкторов и т.д. “Так ведь и уйдут рабочие на пенсию, вместе с профессией и бесценным опытом, не передав его по наследству. А передать-то крайне необходимо!” — сетует руководитель. В этой 50

Q_949_049-050.indd 50

20 тыс.чел. меньше, чем в 2010 г. Чиновники министерства объясняют уменьшение госзаказа демографическим спадом и предупреждают, что в связи с этим сокращение коснется и учебных заведений. По мнению чиновников, рентабельным может быть ПТУ, в котором не менее 300 учеников, а среди государственных учебных заведений таковых только 100 по всей Украине. “Производственная база существующих профтехучилищ очень скудная. Или же ее вообще нет”, — утверждает Вартан Петросянц, главный конструктор, руководитель управления воздушных турботехнологий индустриальной группы “УПЭК” (г.Харьков; с 1995 г.; 8 тыс.чел.). Поэтому и выпускники, по его словам, выходят из стен учебного заведения “недоучками”, в сущности, не видевшими оборудования, с которым после получения диплома должны работать. А если учесть уровень развития современной техники, то провал в знаниях новоиспеченных технических специалистов зачастую просто гигантский. Владислава Рутицкая с большим сожалением отмечает, что нынешние выпускники профтехучилищ по

Работодатели, каждый по-своему, борются с дефицитом высококвалифицированных кадров. Самые продвинутые компании пытаются решать проблему стратегически, загодя планируя возможные варианты привлечения рабочих. “Список рабочих профессий, которые являются для предприятия “дефицитными”, мы постоянно обновляем и контролируем. Кроме постоянного рекрутинга подключаем внутренний кадровый резерв по системе взаимозаменяемости работников смежных специальностей”, — делится опытом г-н Коханов (подробнее о формировании кадрового резерва см. БИЗНЕС №15 от 09.04.07 г., стр.74-77). Кстати, если процесс поиска затягивается, рекрутеры советуют пересматривать требования к кандидатам. “Если за два месяца не удается подыскать необходимых специалистов, нужно либо соглашаться на персонал с несколько иными профессиональными характеристиками, чтобы потом “подтянуть” его в процессе, либо находить возможность развивать бизнес без этих специалистов”, — советует Константин Ткаченко, менеджер по развитию бизнеса кадрового холдинга “АНКОР” в Украине (г.Киев; рекрутинг и кадровый консалтинг; с 2006 г.; около 90 чел.). В противном случае надо держать вакансию открытой, “укрывая” ее от Государственного центра занятости, что грозит штрафом в размере годовой зарплаты работника. Самый экстравагантный способ решения подобной кадровой проблемы — “покупка” носителя высокой рабочей квалификации за рубежом. Правда, отечественные госорганы этому всячески противятся, утверждая, что высококвалифицированных рабочих можно найти и в Украине. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 21:25:15

xxx_Business_meta_941.indd 1

14.01.2011 16:09:54

Управление

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Грядки редки Работодатели рассказали, как не отстать от западной моды и при этом не ощущать нехватки редких специалистов

омнится, Черная королева из сказки Льюиса Кэрролла “Алиса в стране чудес” говорила героине: чтобы оставаться на месте, нужно бежать изо всех сил, а чтобы двигаться вперед — бежать в два раза быстрее. В подобной ситуации часто пребывают отечественные компании, пытающиеся сохранить свою конкурентоспособность. С одной стороны, стремясь развиваться за счет применения новых технологий, они не всегда задумываются о наличии необходимых специалистов для работы с данными технологиями. С другой — необходимость соответствовать западным образцам ведения бизнеса (ввиду появления в составе акционеров иностранных инвесторов) вынуждает их привыкать к профессиям, доселе в Украине неизвестным. Иногда это приводит к появлению весьма экзотических специальностей. При этом работодатели забывают, что законодательные требования к ведению трудовых книжек не позволяют фривольностей в данном вопросе. Надо заметить, что природа происхождения экзотических профессий в Украине имеет двоякий характер. Экзотическими сегодня можно смело считать профессии устаревшие, которые напрочь утратили популярность среди соискателей, но присутствуют в официальном перечне профессий и все еще востребованы рынком труда (см. также “Тенденции” на стр.49, 50). В этом случае уместнее говорить о редкой профессии, для которой просто нет кадров. Как, например, волочильщик (изготовление проволоки методом волочения. — Ред.). Экзотическими считаются и профессии, появившиеся под влиянием технического прогресса и западной моды, для которых нет ни названия в отечественном законодательстве, ни собственно специалистов. Чтобы подобрать персонал этих категорий, придется пройти нелегкий путь. Но если в первом случае с кадровой экзотикой еще как-то справляются, поскольку в стране пока существуют и сами технологии, для которых нужны такие специалисты, и старые кадры, способные передать опыт, то во втором случае поиск персонала ведется, что называется, с чистого листа. Ищут специалистов за рубежом (что не слишком оправданно ввиду дороговизны экспатов) или готовят самостоятельно, используя практический опыт работы компании. Мария Локтионова, исполнительный директор компании H-aRt (г.Киев; управленческий консалтинг; с 2007 г.; 27 чел.), заметила, что подобные программы обучения представлены как теоретическими наработками (30% учебного процесса), так и практическими занятиями (70%). Специалисты в данном случае получаются, может, и высококлассные, но формально недипломированные. Особенно популярна подобная практика обучения у компаний, вынужденных наследовать западную культуру ведения

Q_949_052-053.indd 52

бизнеса. Так, Антонина Журавлева, начальник отдела стратегических исследований рынка и вкусов потребителей компании “Kraft Foods, Украина” (г.Киев; производство продуктов питания; с 1995 г.; более 1,3 тыс.чел.), рассказала о новой профессии, пришедшей с Запада, — менеджер по исследованию вкусов потребителей (consumer insights manager. — Ред.). Необходимость в них, дескать, возникла в связи с насыщением рынка и появлением большого количества продуктов, схожих по потребительским свойствам. Такие специалисты изучают потребности покупателей, оценивают потенциал новых продуктов, помогают разрабатывать и улучшать вкусовые качества, упаковку, рекламу продукции, прогнозировать развитие рынка. “Базу для этой специальности может дать образование в сфере психологии, социологии, статистики, маркетинга, но этого недостаточно. Приходится учить людей самостоятельно”, — говорит г-жа Журавлева. Например, профессия сомелье, которая с недавних пор появилась в Классификаторе профессий, до сих пор остается экзотической ввиду того, что специалистов крайне мало, да и все они в основном доморощенные. По словам Ольги Дышлевой, PR-директора ресторана “OK Bar” (г.Киев; с 2009 г.; 20 чел.), винная культура в нашей стране не имеет таких глубоких корней и традиций, как в других странах. “Сомелье, которые чего-то добиваются на профессиональном уровне, — единицы, поскольку профессия подразумевает не только многолетний опыт, но и постоянное самообразование: участие в семинарах, обучающие курсы, посещение выставок, дегустаций, винных фестивалей и т.д.”, — говорит г-жа Дышлевая. В целом, проблема привлечения редких специалистов стоит довольно остро. Заметим, что она связана не только с отсутствием необходимых учебных программ в учебных заведениях, не поспевающих за техническим прогрессом, но и с официальным признанием той или иной профессии на государственном уровне. Чтобы сотрудники получали все положенные по закону социальные блага (пенсии и т.п.), новомодные профессии должны быть внесены в Классификатор профессий, курируемый специалистами Научноисследовательского института социально-трудовых отношений Министерства социальной политики Украины (см. “Эксперт...” на стр.53). Но работодатели обычно не спешат заниматься “легализацией” профессиональной деятельности своего “экзотического” персонала. Намного проще найти таким кадрам наибольшее соответствие в Классификаторе, что и происходит повсеместно. Например, фитнес-тренеры до недавнего времени были просто инструкторами по различным видам спорта. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 21:16:35

Эксперт — о требованиях Сергей Мельник (49), директор Научно-исследовательского института социально-трудовых отношений Министерства социальной политики Украины (г.Луганск; с 1966 г.; 63 чел.) — Новые технологии требуют новых профессий, которые не предусмотрены в Классификаторе профессий (КП). Чем чревато для работодателя введение в штат такого специалиста? — В положениях “Инструкции о введении трудовых книжек работников” (утверждена приказом Минтруда, Минюста и Минсоцзащиты Украины №58 от 29.07.93 г. — Ред.) четко написано, что запись о профессии или должности сотрудника должна соответствовать наименованию профессии в КП. Если работодатель нарушает это требование, он может быть привлечен к административной ответственности. Кроме того, если профессии работника нет в КП, у него могут возникнуть проблемы с оформлением и выплатой пенсий и прочих социальных льгот. — Во многих компаниях, особенно с иностранными инвестициями, есть очень любопытные должности, так сказать, на западный манер, которых априори нет в КП. Как быть с ними? — Профессии “западного” происхождения в КП вносят уже адаптированными (насколько это возможно) к украинским реалиям. Но есть такие, которые трудно поддаются адаптации. Например, в КП внесены такие профессии, как “букмекер”, “сомелье”, “стильмейкер”, “дилер” и т.д. В некоторых случаях записываются два названия, например, “менеджер (управляющий)”. Как бы там ни было, кадровая служба обязана привести “любопытные должности” в соответствие с КП. С помощью имеющихся разделов кодификации определение более-менее точного названия для профессии — это дело техники. — Может ли работодатель стать инициатором внесения нужной ему профессии в КП? — Не просто может — должен. Наши специалисты регулярно отслеживают рынок труда, наблюдая за развитием разных отраслей. Но работодатели тоже могут подсказывать, какие профессии им жизненно необходимы. Предложения их должны быть аргументированными. Так, работодатель должен предоставить документы, в которых дается квалифицированная характеристика новых видов работ, для которых нужно определить соответствующее название. Иногда необходимо сделать также сравнительный анализ заданий и обязанностей для новой профессии и обязанностей специалистов профессий, уже зафиксированных в КП. Отмечу, что, согласно стандартным требованиям, работодатель должен обратиться по вопросу изменений в КП через профильное министерство (комитет) или объединение работодателей. В последующем, после утверждения этих изменений в Минсоцполитики и Госстандарте Украины, названия новых профессий могут использоваться по назначению, в том числе для разработки образовательных стандартов. — А это дорого для работодателя? — Внесение профессий в КП проходит на бесплатной основе, так как эта деятельность Института осуществляется за счет средств (хоть и незначительных) госбюджета. Как правило, изменения вносятся не чаще, чем раз в год. — Какие новые профессии могут появиться в ближайшем будущем? — В течение пяти лет среди рабочих профессий должны появиться такие как асфальтобетонщик (?! — Ред.), скалолаз, сталевар (отдельные специализации). В интеллектуальной сфере это актуарий, гид-переводчик, менеджер в энергетической отрасли. Среди последних внесенных в КП новых для украинского рынка труда профессий — специалист по нетрадиционным видам энергии, техник в сфере защиты информации, фитнес-тренер, эргономист и некоторые профессии дизайнерской сферы. 53

Q_949_052-053.indd 53

01.04.2011 21:16:37

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Украина.doc В Киеве завершился Docudays.UA — фестиваль документального кино, посвященного правам человека

ервый в мире фильм, показанный 28 декабря 1895 г. братьями Люмьер, был, безусловно, документальным: оператор запечатлел прибытие поезда на станцию Ла-Сиота. Кино с тех пор меняется и развивается в самых разнообразных направлениях, определяет рубежи и отличия между видами и жанрами, а документалистика по-прежнему отдает предпочтение “творческой разработке действительности”.

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 54

Q_949_054-057.indd 54

Идея кино факта Сам термин “documentary” был введен в обиход в 1920-х годах английским кинорежиссером Джоном Грирсоном. До этого критики называли документальными все фильмы, основанные на материалах съемок путешествий. Грирсон же рассматривал документальное кино не как искусство, а как социологический инструмент для исследования действительности и средство воздействия на общество. Современное документальное кино, поднимающее острые социальные, политические или этические темы и адаптирующее их для понимания зрителя, нельзя назвать непопулярным. $220 млн, собранные в прокате три года назад фильмом Майкла Мура “9/11 по Фаренгейту” о событиях 11 сентября 2001 г., —

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Помнится, в советское время ни один сеанс в кинотеатре не обходился без небольшого, минут на 10-15, вступления, предваряющего основной показ. Считалось удачей, если перед началом картины, пока подтягиваются опоздавшие, крутили сатирический “Фитиль” или познавательный киножурнал “Хочу все знать”. Но чаще всего зрителям невольно приходилось становиться свидетелями очередных заслуг партии перед народом или радоваться успехам местных животноводческих хозяйств либо металлургических комплексов. Нам показывали документальное кино, снятое в лучших традициях коммунистической пропаганды. Одни названия чего стоят: “Три песни о Ленине”, “Симфония Донбасса”, “День нового мира”, “Повесть о нефтяниках Каспия”. Объемы документального кинопроизводства просто поражают — за год снимали до 300 информационных “агиток”, и это не считая киножурналов и альманахов! Но все же советские авторы внесли свой вклад в историю мировой документалистики. В список 12 документальных картин, изменивших мир, составленный авторитетным журналом “Entertainment Weekly”, попали два советских фильма — “Человек с киноаппаратом” Дзиги Вертова и “Обыкновенный фашизм” Михаила Ромма. Вот только посмотреть их можно разве что в домашнем кинотеатре. Впрочем, на больших экранах сегодня не увидеть и новинок жанра, даже самых титулованных.

лучшее тому подтверждение. И активное фестивальное движение тоже только добавляет бонусов документальному кинематографу. Фестивалей documentary в мире более пятидесяти, некоторые из них существуют с середины ХХ века. Крупнейшие форумы привлекают не меньше зрителей и поднимают не меньше медиашума, чем кинофестивали в Канне или Берлине. Однако официальную аккредитацию от Международной федерации ассоциаций кинопродюсеров (FIAPF), призванной следить за мировой киноиндустрией, имеют лишь три. Самое интересное, что ни один из этих трех не сравнится по популярности ни с DOK Leipzig, ни с Международным фестивалем документального кино в Амстердаме, ни с чешским One World или Варшавским международным фестивалем документального кино о правах человека. Для общественности и кинодеятелей мирового уровня официальный статус имеет наименьшее значение. Главное — вовлечь в подлинную зону реальности как можно больше героев: авторов и зрителей. В Украине первый фестиваль “Дни документального кино о правах человека” был проведен в 2003 г. (в 2004 г. фестиваль не состоялся). Из тех “Дней…”

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 16:32:19

Альтер эго вырос единственный наш форум Docudays.UA. За эти годы наконец-то сформировался его формат и вырисовалась концепция. Теперь это ежегодный смотр с разветвленной конкурсной программой и “странствующий фестиваль” с показами в регионах. В 2005 г. у “Дней…” появился серьезный конкурент. При поддержке государства в лице Министерства культуры и Национального союза кинематографистов Украины с помпой и претензией на единоличное владение нишей украинской документалистики родился фестиваль документального кино “Контакт”. Его продюсировал один из крупнейших телевизионных менеджеров Александр Роднянский. В оргкомитет вошли бессменный директор МКФ “Молодость” Андрей Халпахчи, секретарь Союза кинематографистов Сергей Тримбач, заместитель министра культуры Тимофей Кохан. Открывал “Контакт” тогдашний Президент Украины Виктор Ющенко. Форуму гарантированно обещали стабильное финансирование и приличный призовой фонд. В 2008 г. Александр Роднянский объявил о смене формата фестиваля, но тут начался кризис, и “Контакт” прекратил свое существование. Тогда-то неожиданно стали заметны все достижения Docudays.UA, успевшего из дней правозащитных показов превратиться в событие международного значения.

Торжество энтузиазма В последнюю неделю марта столичный “Дом кино” был оккупирован уже VIII Международным фестивалем Docudays. UA. В 2011 г. заявки на участие в нем (а с 2008 г. фестиваль проводит не только правозащитный, но и творческий конкурс) поступили почти из 50 стран, а на показах в рамках “странствующего

фестиваля” смогли побывать более 100 тыс.чел. Бюджет нынешнего фестиваля — 2,5 млн грн., из которых удалось собрать только половину. Недостающие средства пришлось “реструктурировать”: режиссеров и продюсеров пригласили не на все время проведения форума, а только на три дня; организаторы привлекли большое количество волонтеров, помогающих бескорыстно; отказались от ужинов, оставив участникам и жюри

“Правосудие для Сергея” только завтраки и обеды. “Мы подавали заявки во все крупнейшие благотворительные фонды, заявляющие о поддержке культуры, — “Розвиток України”, “Фонд Виктора Пинчука”, “Фонд Александра Фельдмана”, “Фонд Петра Порошенко”, “Украина 3000”, “Open Ukraine”. Но нам отказали”, — сетует кинодраматург Алла Тютюнник, президент Херсонского областного фонда милосердия и здоровья, одного из организаторов фестиваля. Проигнорировал Docudays.UA и украинский бизнес. Владимир Яворский, исполнительный директор “Украинского Хельсинского союза по правам человека”, рассказывает, что руководство фестиваля обращалось за поддержкой к более чем 100 юридическим, страховым, финансовым компаниям, провайдерам

мобильной связи и авиаперевозчикам. Но бизнес-сектор фильмами о правах человека заинтересовать не удалось. Для европейцев же связь бизнеса с правозащитной темой более очевидна. Поэтомуто и давали деньги, пусть и небольшие, культурные центры и посольства стран, чьи представители принимали участие в форуме. (Справедливости ради стоит отметить, что на Западе тоже случаются казусы. Так, программный директор Международного фестиваля документального кино о правах человека Verzio в Будапеште, специальный гость и эксперт Docudays.UA Оксана Саркисова рассказала БИЗНЕСу, как несколько лет назад посольство ФРГ в Венгрии более двух месяцев принимало решение о выделении денег представителям своей страны для участия в Verzio. В итоге, венгерский фестиваль получил… EUR200.)

Торжество жизни С мировыми премьерами у Docudаys. UA пока не складывается, а вот украинскими фест радует каждый год. В 2011 г. наибольший ажиотаж, пожалуй, вызвал фильм “Другой “Челси”: история из Донецка” — рассказ о футбольном клубе “Шахтер”, который снял в Донецке немец Якоб Пройсс. “Я хотел показать контраст между жизнью шахтеров и олигархов, разделение на русскоговорящую и “україномовну” части, на “синих” и “оранжевых”, — поясняет режиссер. — Но в то же время мне не хотелось, чтобы это был политический, сухой репортаж о социальном неравенстве в Украине. Потому я снял историю о футболе, о простых донецких шахтерах и о Коле Левченко (Николай Левченко — секретарь Донецкого городского совета, крайне одиозная личность. — Ред.). Их повседневная жизнь”.

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_054-057.indd 55

01.04.2011 16:32:21

Альтер эго БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“На игровое кино дают больше денег”, — говорит режиссер-документалист Павел Костомаров Специальный гость фестиваля известный оператор и режиссер Павел Костомаров, работавший над такими картинами, как “Прогулка” Алексея Учителя, “Как я провел этим летом” Алексея Попогребского (“Серебряный медведь” Каннского кинофестиваля2010 за операторскую работу. — Ред.), на Docudays. UA не впервые. Два года назад во внеконкурсной программе фестиваля участвовал его фильм “Мать”, снятый в соавторстве со швейцарцем Антуаном Катреном. Картина, в которой от первого лица рассказывается о жизни матери 9 детей, шокировала многих. В 2011 г. Павел Костомаров привез на Docudays.UA две работы — “Вдвоем” и “Я тебя люблю” (совместно с Александром Расторгуевым), которые были показаны в рамках “Специальных событий” фестиваля. “Вдвоем” — фильм о пожилом художнике-самоучке, одержимом творчеством и не ищущем контактов с миром. Он живет в простом украинском селе вместе с женой, понимающей и принимающей его. “Я тебя люблю” — картина 2011 г. о любви и жизни молодых людей, снятая самими героями. Расторгуев с Костомаровым раздали нескольким жителям Ростова-на-Дону камеры, чтобы те сняли историю о себе самих. Шахтеры, герои фильма Пройсса, по инициативе режиссера приехали в Киев на церемонию открытия фестиваля. Николай Левченко столицу не посетил, однако не так давно побывал у Якоба Пройсса в Германии с намерением выкупить права на ленту, в которой его жизнь и работа представлены крупным планом. Кстати, о взаимном интересе представителей бизнеса и правозащитников. Первую премию правоохранительного жюри получил фильм голландских режиссеров Ганса Германса и Мартина Маата “Правосудие для Сергея”. Это история управляющего партнера и главы подразделения по налоговым консультациям британской консалтинговой фирмы Firestone Duncan Сергея Магнитского. Его компания оказывала юридические услуги российскому филиалу инвестиционного фонда Hermitage Capital Management. Сам Магнитский пытался противостоять всеохватывающей коррупции в России и предотвратить хищение средств, разоблачив преступную схему рейдерского захвата, которая, как выяснилось позже, работала не только против Hermitage. Магнитскому было предъявлено обвинение в том, что он помог главе фонда Уильяму Браудеру уклониться от уплаты налогов. Сергея поместили в Бутырский следственный изолятор, где он и скончался — ему не оказали необходимой медицинской помощи. На фестиваль приехал бывший работодатель 56

Q_949_054-057.indd 56

Магнитского — управляющий партнер фирмы Firestone Duncan Джеймисон Файерстоун. Приехал он за свой счет, а съемки фильма полностью финансировала компания. Жюри творческого конкурса отдало первую премию ленте “Игрок” голландца Джона Аппеля. В истории о жизни букмекера, картежника и завсегдатая казино, перепробовавших всевозможные азартные игры, режиссер поделился, в общемто, своими детскими воспоминаниями об отце — большом любителе азартных игр. Автор попытался ответить, наверное, в первую очередь себе, на вопрос: в какой момент безобидные игры и развлечения уступают место болезненной зависимости? Досталась награда и единственному среди 30 картин украинскому фильму Никиты Ситдикова “Вкус булочки с корицей” — истории еще об одной рефлексирующей о детстве молодой героине.

“Авто*Мат”

Лента была отмечена Специальным упоминанием от студенческого жюри. Еще один приз, на этот раз зрительских симпатий, отправился в Литву. Его увезла Юрате Самулионите — автор ироничной короткометражки “Банзай, Шанхай!”. Режиссер рассказала о жизни обитателей старого бедного квартала Шнипешкес в самом центре Вильнюса, который в народе получил название Шанхай. Специальный приз от регионального представительства Управления Верховного комиссара ООН по делам беженцев достался французской ленте “Пришельцы”. Так во Франции называют почти 50 тыс. ежегодно ищущих приюта бывших жителей Конго, ШриЛанки, Эфиопии и других стран третьего мира. Союз кинематографистов Украины отметил польский фильм “Вне зоны доступа” о жизни двух сестер-сирот, вынужденных с малолетства бороться за место под солнцем. Материальные реалии единственного в Украине документального кинофорума таковы, что все призы носят, скорее, символический характер. Так, самая дорогая награда фестиваля — профессиональная техника на сумму, эквивалентную $1 тыс. Большинству победителей пришлось довольствоваться памятными статуэтками, а лауреатам студенческих премий — и вовсе подарками, изготовленными собственноручно членами жюри. КАТЕРИНА БАБКИНА

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 16:32:22

Альтер эго — Какой бюджет у так тронувшей нашу публику картины “Я тебя люблю”? — Я не знаю. — Хорошо, наверное, если режиссер может позволить себе не знать бюджета картины? — Это плохо. Если режиссер не только знает, сколько денег ему нужно, но и сколько положено, он может спросить, где они. Когда бюджет известен, его можно контролировать. Но это, скорее, абстрактное правило. В конкретном же случае продюсер (Александр Роднянский. — Ред.) просто давал необходимые суммы. Но я не вправе отвечать на такие вопросы, спрашивайте его. — А что продюсер хотел в итоге за свои деньги получить? — Кино. Возможно, ему было интересно посмотреть, как работает такой метод, когда герои фактически создают фильм сами, эффективен ли он, убедителен ли. Так что нам с Александром Расторгуевым была предоставлена полная свобода. — Неплохие условия. А кто кого искал — вы продюсера или продюсер вас? — Продюсера искали мы. Нам помог Сергей Бодров-старший (кинорежиссер, сценарист, продюсер. — Ред.). Он позвонил Роднянскому и рассказал о нашей

идее. Александр Ефимович, выслушав замысел, согласился сразу. Хотя мы сами толком не знали, куда нас заведет такой съемочный метод. До этого ни я, ни Саша Расторгуев никогда не пробовали так снимать кино. Да и вообще, мне неизвестны примеры кого-либо другого. — И куда он вас завел? — Кино получилось очень искренним. Оно, может быть, шершавое и грубоватое технически, с большим количеством отступлений от правил классического кинематографа. Но мы рискнули принести в жертву и правила, и картинку, и другие атрибуты, чтобы добиться новой искренности, новой степени достоверности проживания героями предлагаемых обстоятельств. В этом, собственно, и заключался эксперимент — посмотреть, сработает или нет. — Сработало? — Судя по реакции зала, да. Это исповедальное кино. Люди в нем не играют, но и не фиксируют свою жизнь. У профессионалов возникает к нам много вопросов, но я все же думаю, что зрителю такой подход понятен и нужен. Зрители реагируют очень эмоционально, зал принимает фильм и прекрасно считывает этот киноязык. По степени искренности

фильм — документальный, по самому принципу съемки в некоторых фрагментах — игровой. Иногда, кстати, мы говорим, что это игровая картина. Просто на игровое кино всегда дают больше денег, как минимум, на один нолик

“Я тебя люблю” в конце. Кроме Киева фильм пока был показан только в московских клубах и на кинофестивале в Роттердаме во внеконкурсной программе. После показов на Docudays.UA им заинтересовались представители Варшавского и Пражского кинофестивалей. Фильм очень свежий, и мне пока только предстоит изучать, как аудитория принимает придуманный нами метод.

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_054-057.indd 57

01.04.2011 16:32:23

xxx_business_natali_949.indd 1

01.04.2011 15:34:39

Компании и рынки АВИАПЕРЕВОЗКИ

Крыльца в пушку С небес до судебных и чиновничьих коридоров опустился украинский рынок пассажирских авиаперевозок

онкуренция между отечественными авиаперевозчиками, как и предполагал БИЗНЕС (см. №10 от 07.03.11 г., стр.58-60), трансформируется из рыночной борьбы в судебную и лоббистскую тягомотину и приобретает анекдотические формы. На 6 апреля (с 28 марта) перенесено заседание Хозяйственного суда г.Киева по иску авиакомпании “Международные авиалинии Украины” (“МАУ”; г.Киев; грузовые и пассажирские авиаперевозки; с 1992 г.), требующей отменить решение Государственной авиационной службы о предоставлении авиакомпании “АероСвiт” права на осуществление рейсов по маршруту Киев — Лондон. Еще летом прошлого года компания “АероСвiт” подала заявку на обслуживание этой линии. “И получила назначение от украинских авиационных властей в строгом соответствии с национальными регуляторными нормативно-правовыми актами, а также с межправительственным соглашением между странами. Этот документ, в частности, предусматривает возможность назначения на данную линию нескольких авиаперевозчиков как от Великобритании, так и от Украины”, — гласит официальный ответ авиакомпании “АероСвiт” (г.Киев; грузовые и пассажирские авиаперевозки; с 1994 г.). Но в “МАУ” такие действия Госавиаслужбы считают незаконными, и в своем иске компания настаивает на том, что этим решением Госавиаслужба нарушила

1 апреля — намеченная в Налоговом кодексе и озвученная госмужами дата вступления в силу Закона об “упрощенке” — уже миновала, но никакие новые правила игры для данной категории предпринимателей так и не появились. А чему удивляться: помнится, и закон о поддержке малого бизнеса в условиях кризиса в стенах парламента рассматривали почти весь 2009 г. В результате первый кризисный год предпринимателям пришлось рассчитывать только на себя, что, впрочем, им не в диковинку. Нынешняя же ситуация еще более тревожная — именно начиная с Дня смеха (или Дня дурака, кому как нравится), “упрощенцам” фактически запрещено сотрудничать с юрлицами, работающими на обычной системе налогообложения, что ввергло первых в состояние шока (см. стр.62, 63). Правда, Минфин обещает ускорить работу над соответствующим законопроектом, предлагая (с оговорками) разрешить предприятиям включать в валовые расходы затраты на покупку товаров у “единоналожников”. Но только с 2012 г. Тем временем Кабмин внес в парламент законопроект об упрощении процедуры прекращения предпринимательства. Планируется, в частности, прекращать регистрацию юр- и физлица по решению этого лица, т.е. применить принцип молчаливого согласия. Прозрачный намек…

Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua

Q_949_059-061.indd 59

КОНСТАНТИН КОВПАК

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

условия некоего договора между акционерами “МАУ” и Фондом госимущества Украины (ФГИ), которым предусмотрено, что “МАУ” предоставляются эксклюзивные права на более чем 20 европейских маршрутов, среди которых и Лондон, и срок действия этого соглашения истекает только в июле этого года. Аргумент, мягко говоря, забавный. Как договор между акционерами любого хозобщества может влиять на действия Госавиаслужбы или любого другого госоргана? И как ФГИ, один из подписантов упомянутого соглашения, может контролировать выполнение этого условия договора и влиять на Госавиаслужбу? В “МАУ” затруднились ответить на вопросы БИЗНЕСа, есть ли такое условие в договоре акционеров, как оно может распространяться на действия Госавиаслужбы и как же в иске компания обосновывает свои требования. Юристы ФГИ, который в конце февраля продал в частные руки 61,58% принадлежавших государству акций “МАУ” и перестал представлять какого бы то ни было акционера, так тщательно составлявшие и изучавшие все документы продаваемого госпредприятия, не смогли оперативно уточнить, есть ли такой пункт в договоре акционеров. “Наши юристы в течение двух недель подготовят комментарий по этому поводу”, — сообщила пресс-секретарь ФГИ Нина Яворская. Официальный запрос БИЗНЕСа относительно того, как выглядит ситуация,

01.04.2011 21:49:50

есть ли у “МАУ” какой-то “эксклюзив”, в соответствии с какими нормативными актами он предоставляется и на что опиралась и опирается эта госструктура, выдавая разрешения авиакомпаниям, в Госавиаслужбе ответа не удостоили. В принципе, ей не впервой оставлять без внимания и каких-либо комментариев и обоснований свои решения. В “АероСвiті” уверены, что никакого “эксклюзива” у “МАУ” нет: “Мы не располагаем официальной информацией о наличии у “МАУ” каких бы то ни было особых прав, лишающих остальные украинские авиакомпании возможности перевозить пассажиров в ключевые пункты Европы. Нам неизвестен ни список маршрутов, по эксплуатации которых “МАУ” якобы имеет антиконкурентные преимущества, ни срок действия “эксклюзивности”, ни правовые основания, позволяющие предоставлять монопольные преференции одной из авиакомпаний”. Кроме того, в авиакомпании отмечают, что Госавиаслужба с весны прошлого года без объяснения причин семь раз подряд (в последний раз 17 марта 2011 г.) отклоняла ее заявки на получение разрешений на регулярные полеты в Милан, Рим, Лиссабон, Мадрид, Барселону, Цюрих, Женеву, Париж и ряд других городов. Эксперты предполагают: основной причиной конфликта может быть противостояние между Григорием Гуртовым (совладелец “АероСвiту”) и Ароном Майбергом (экс-владелец “АероСвiту”, ныне владелец “МАУ”). По словам аналитиков, пожелавших остаться неназванными, г-н Майберг “пробивает” в Госавиаслужбе сохранение за “МАУ” единоличных прав на полеты в Европу, а заодно пытается отомстить за расставание с “АероСвiтом”, процесс которого оставил осадок у обеих сторон. Кроме того, г-н Майберг лоббирует отмену Антимонопольным комитетом Украины разрешения на присоединение “Днеправиа” к Украинской авиационной группе, в которую также входят “АероСвiт” и “Донбассаэро”. Пока же отечественные авиаторы борются между собой, как и прогнозировал БИЗНЕС, на украинском рынке активизируют свое присутствие иностранные (главным образом — российские) авиаперевозчики. В рамках летнего расписания (действует с 28 марта по 30 октября) открывает регулярные полеты между Киевом и Римини компания Wind Jet, между Киевом и Ростовом-на-Дону — “Донавиа”, между Киевом и Тюменью — Yamal airlines, между Киевом и Кривым Рогом — “Урга”, между Киевом и Екатеринбургом — “Уральские авиалинии”, между Киевом и Стамбулом — Pegasus Airlines, между Киевом и Краснодаром — Yakutia Air, между Киевом и Дубаи — Fly Dubai. АНГЕЛИНА БАКАЛИНСКАЯ 60

Q_949_059-061.indd 60

КОНСТАНТИН КОВПАК

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Одним местом Местные власти повышают тарифы на размещение рекламоносителей. Рекламисты считают, что безосновательно

тремясь заработать больше денег, в этом году операторы наружной рекламы внедряют рейтинговую систему оценки рекламоносителей, благодаря которой надеются привлечь крупных рекламодателей (см. БИЗНЕС №9 от 28.02.11 г., стр.66, 67). Палки в колеса им вставляют местные советы в Донецкой, Херсонской, Полтавской и других областях, а также Севастопольская горгосадминистрация, повышая тарифы на право временного пользования местами для размещения рекламоносителей (далее — тарифы на размещение). “Экономическое обоснование повышения тарифов на размещение представлено не было”, — утверждает Роман Паламарчук, исполнительный директор Ассоциации наружной рекламы Украины (АНРУ; г.Киев; с 1998 г.; 24 члена).

Тарифная история Согласно Закону “О рекламе” и Типовым правилам размещения внешней рекламы, утвержденным постановлением Кабмина №2067 от 29.12.03 г., за временное размещение конструкций на объектах коммунальной собственности (земельных участках, крышах зданий и т.д.) рекламисты платят по ставкам, определяемым местными советами. Это выгодно как рекламистам, так и самим местным властям. Внося плату за размещение, а не за аренду или пользование земельным участком (налог за землю), рекламисты избавлены от хлопот по землеотводу, составлению проектной документации и т.п. Местным властям это тоже на руку — согласно Налоговому кодексу, арендная плата и налог на землю сейчас начисляют налоговики. Плата же за размещение является следствием

договорных отношений между предпринимателями и местными советами, а потому средства прямиком поступают в региональные бюджеты. Поэтому, повышая тарифы на размещение, местные власти, как правило, преследуют благую цель — пополнить бюджеты, а также упорядочить количество крупных рекламоносителей, которых в наших городах действительно с перебором. Другой вопрос, что подобные решения не всегда экономически обоснованны и с самими рекламистами предварительно не обсуждаются. Например, если в Черкасской области повышение платы в 2009 г. пояснялось необходимостью приведения структуры тарифа в соответствие с требованиями Типовых правил (см. “Чиновник — о целесообразности” на стр.61), то распоряжение Киевской горгосадминистрации (КГГА) №908 от 14.08.09 г. об увеличении размера тарифов на размещение на 30% спустя полгода было отменено самой КГГА, поскольку рекламисты пригрозили уйти из города и оставить столичный бюджет без запланированных поступлений. В АНРУ утверждают: в конце 2010 г. тенденция к повышению тарифов на размещение приняла лавинообразный характер.

Операторам не нравится… При существующих пока низких расценках на размещение рекламы и низкой заполняемости рекламоносителей (в среднем — 65%) повышение тарифов на их размещение отрицательно влияет на рентабельность бизнеса участников этого рынка. Например, до кризиса в Харькове тариф за размещение щита площадью 3х6 м составлял 400-500 грн. в месяц, а стоимость размещения рекламы —

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 21:50:09

Компании и рынки 2-2,5 тыс.грн. в месяц. Сейчас, по словам Олега Невельчука, генерального директора группы компаний “РТМ” (г.Киев; с 2001 г.; 6,7 тыс. конструкций), рекламу на щит можно продать за 1,3-1,5 тыс. грн. в месяц. Если же тариф на размещение, как ожидается, увеличится до 7001000 грн., то маржа оператора сократится до 500-600 грн. По итогам 2010 г. рентабельность большинства национальных операторов составила в среднем около 6%. “В большинстве из 37 обслуживаемых компанией городов рентабельность бизнеса отрицательная. И только в некоторых городах она составляет 12-25%”, — уверяет г-н Невельчук. Таким образом, повышение тарифа на размещение приведет к увеличению количества нерентабельных конструкций. Конечно, в первую очередь пострадают мелкие региональные операторы, не имеющие возможности размещать рекламоносители в более “хлебных” городах. Но и национальные игроки просто так дотировать местные бюджеты не собираются. “Нам легче уйти из города вообще, чем кормить его бюджет”, — заявляет Олег Невельчук. Конечно, можно было бы решить проблему, повысив стоимость размещения рекламы для клиентов, но сделать это в середине года нелегко. Ведь договоры с крупными клиентами заключаются, как правило, на год вперед (подобная трудность может возникнуть, если заработает рейтинговая система оценки рекламоносителей и придется вносить изменения в договоры. — Ред.).

Что думают власти БИЗНЕС связался с чиновниками местных исполкомов, готовившими проекты решений о повышении стоимости размещения для местных советов, чтобы они прокомментировали претензии рекламистов. Марина Чернякова, начальник отдела департамента по размещению наружной рекламы исполкома Донецкого горсовета, подтвердила, что последний раз тариф за размещение был повышен на 35% согласно решению горсовета №43 от 17.02.10 г. По ее словам, депутаты решили привести размер тарифов в соответствие с принятым в 2008 г. решением, согласно которому базовая ставка аренды земельных участков коммунальной собственности увеличилась со 128 грн. до 248 грн. за 1 кв.м в месяц. Поскольку базовая ставка используется при расчете тарифа на размещение рекламоносителей, он действительно увеличился более чем в 2 раза. Сейчас в “спальных” районах Донецка плата за место под щитом 3х6 м составляет 0,7-1,3 тыс.грн. в месяц, в центре города — 1,8-3,2 тыс. грн. в месяц. При этом проект решения прошел регуляторную процедуру и, по словам г-жи Черняковой, был воспринят операторами более-менее нормально: во всяком случае, в судах никто факт повышения тарифов не оспаривал. Николай Шевелев, руководитель коммунального предприятия “Дизайн городской среды” исполкома Полтавского горсовета, уверял, что, согласно

Чиновник — о целесообразности Оксана Полищук, начальник отдела дизайна городской среды и рекламы исполкома Черкасского облсовета: — В 2009 г. мы действительно увеличили размер тарифа за пользование местами под рекламными конструкциями на 10-15% по сравнению с установленным еще в 2005 г. Но это произошло исключительно вследствие изменения подхода к расчету тарифов. Ведь ранее расчет платы за пользование производился исходя из площади самой конструкции, а не площади проекции щитов, как это предусмотрено в Типовых правилах размещения наружной рекламы. Сейчас ежемесячная плата за пользование участком земли под рекламоносителем площадью 3х6 м, с учетом зонального коэффициента и площади рекламной поверхности, составляет 320-640 грн. — меньше, чем в других городах, сравнимых с Черкассами по площади и количеству населения. Но повышать тарифы в ближайшее время, на мой взгляд, нецелесообразно.

Оператор — о ситуации Константин Рубан (40), управляющий директор по Украине компании Gallery (г.Киев; 6,5 тыс. рекламных поверхностей; с 2007 г.; 120 чел.): — Повышение тарифов на размещение может стимулировать процесс концентрации рынка в руках крупных национальных и (или) региональных компаний, которые начнут покупать ослабленных локальных конкурентов. Так как рекламодателям удобнее работать с операторами, которые поддерживают стандарты индустрии и предоставляют весь комплекс услуг по размещению рекламоносителей, рекламы на щитах и т.д., их бюджеты будут “оседать” в тех городах, власти которых проводят взвешенную тарифную политику. БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_059-061.indd 61

регуляторному законодательству, власти могут прислушиваться к мнению операторов, тем не менее в соответствии с Законом о местном самоуправлении имеют право устанавливать тарифную политику в вопросе размещения рекламоносителей на объектах коммунальной собственности исходя из общественных, а не коммерческих интересов операторов. При этом г-н Шевелев не связывает повышение тарифов в 2,0-2,5 раза (в среднем до 1,1-1,3 тыс.грн. в месяц за щит размером 3х6 м) с желанием властей уменьшить количество рекламоносителей. Что же касается угрозы ухода с регионального рынка, то, по словам г-на Шевелева, из города пока ушел только один мелкий оператор.

Совет да любовь В марте АНРУ, обеспокоенная таким “трендом”, организовала встречу рекламистов с чиновниками исполкомов, чтобы решить, как быть с тарифами на размещение дальше. И предприниматели, и чиновники (из тех, кто откликнулся и приехал на встречу) пришли к выводу, что рынок к стремительному повышению тарифов не готов. В принципе же, рекламисты согласны платить за размещение рекламоносителей по тарифу, размер которого составляет 15-20% стоимости размещения рекламы, как это было ранее. Но при условии, что будет создана единая и понятная рынку методика расчета этих тарифов. В свою очередь, чиновники тоже говорили, что повышение тарифа в 2 раза — это слишком. “Когда сформируется стабильный спрос и будет установлена приемлемая стоимость размещения рекламы, участникам рынка и местным властям целесообразно рассмотреть вопрос о повышении тарифов на 25-30%”, — считает Александр Омельчук, начальник отдела по размещению наружной рекламы коммунального предприятия “Бюро эстетики городской среды” исполкома Николаевского горсовета. АНРУ намеревается разрешить ситуацию двумя путями. Во-первых, путем проведения встреч с чиновниками в регионах, чтобы убедить их в том, что безосновательное и резкое повышение тарифов может привести к ненаполнению местных бюджетов. Во-вторых, АНРУ обратилась в Кабмин с просьбой создать Совет по вопросам рекламы, который, по мнению Артема Биденко, главы координационного совета АНРУ, возьмет на себя разработку нормативных документов, включая методику определения базовых тарифов (зачастую они рассчитываются путем простого сравнения с размером тарифа в соседнем регионе. — Ред.). СЕРГЕЙ КРАПИВА 61

01.04.2011 21:50:13

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Салоно хлебавши На рынке салонов красоты заметна тенденция к их закрытию или продаже

а третьем году кризиса положение дел на рынке салонов красоты можно охарактеризовать одной фразой: “Так больше жить нельзя”. Собственники заведений поняли, что если они и далее намерены заниматься этим бизнесом, то должны провести оптимизацию количества заведений и структуризацию перечня услуг. Другой вопрос, готовы ли они сейчас к такой трансформации.

Страх и ужас

около 170 чел.), среднестатистический салон красоты в Украине (юрлицо“упрощенец”) в месяц при обороте в 100 тыс.грн. имеет 10-20 тыс.грн. чистой прибыли, кроме января-февраля и июня — августа, когда спрос на услуги заведений невысок. Поэтому среднегодовая прибыль салонов красоты составляет 10% оборота и не оправдывает затрат их владельцев. Но это еще полбеды. “Приведенные денежные показатели находятся в пределах так называемых рисковых денег, потому можно нарваться на штрафные санкции (возможно, за превышение объема оборота, но, выходит, уже после 01.07.11 г. — Ред.)”, — поясняет г-н Антонюк. Поэтому, например, половина владельцев заведений, входящих в объединение салонов

КОНСТАНТИН КОВПАК

Пока же рынок тяготеет к закрытию салонов красоты или к их продаже, что было предсказано БИЗНЕСом еще весной прошлого года (см. №21 от 24.05.10 г., стр.67, 68). Как полагают эксперты, процесс избавления от

данного бизнеса продлится до июля, когда закончатся так называемые налоговые послабления по начислению штрафов (согласно Налоговому кодексу, штрафные санкции за каждое нарушение налогового законодательства с 01.01.11 г. по 30.06.11 г. применяются в размере не более 1 грн., в действительности же подобная практика внедряется только сейчас. — Ред.), а предпринимателям, большинство которых работают на упрощенной системе налогообложения, станут понятны новые правила игры. Сейчас же среди владельцев салонов преобладают панические настроения. Как рассказал Алексей Антонюк, генеральный директор компании S&A Group (г.Киев; 4 салона красоты, издательский бизнес и т.д.; с 1989 г.;

Q_949_062-063.indd 62

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 18:21:44

Компании и рынки красоты “VIP-клуб” (г.Киев; с 2006 г.; 140 членов), не против продажи этого бизнеса. “Если бы поступило такое предложение (о продаже салона или его обмене на какой-то другой бизнес. — Ред.), я бы его с удовольствием рассмотрел. Но, к сожалению, инвестиционную привлекательность этот бизнес утратил начисто”, — уверяет г-н Антонюк. Владельцы большинства “красивых” заведений выходят из положения, сдавая мастерам в аренду рабочие места. Наиболее хорошо данный бизнес развит в регионах. Например, в одном из областных центров запада Украины из 100 заведений 95 работают по данной схеме. Естественно, ни о каком маркетинге, обучении персонала и т.п. в этих салонах речь не идет. Мастера из таких предприятий уходят или в надомники, или на арендованные рабочие места в соседнем салоне, забирая при этом из “старого” заведения клиентскую базу, что еще сильнее подрывает бизнес.

Не все пропали Впрочем, не все владельцы салонов красоты на чем свет клянут эпоху перемен и думают, как бы им красивее уйти. Есть и те, кто намерен развивать свой бизнес. Свидетельство этому — количество открывающихся новых заведений, превышающее количество закрывающихся. Поэтому на рынке по состоянию на 31.03.11 г. чистая “убыль” предприятий не превышает 10-15% (сейчас в Украине работают около 8,5 тыс. салонов). На смену закрывающимся заведениям приходят амбициозные новички. И чем крупнее город, тем эта тенденция ярче выражена. “Например, в марте в Донецке, по моим данным, закрыли два салона, а открыли шесть. Причем “новички” имеют свежие концепции и понятные бизнес-модели. Допустим, оборудуют салон красоты в японском стиле, в котором стандарты обслуживания, профессиональная косметика, даже униформа сотрудников соответствуют единому замыслу”, — говорит Ольга Смекалина, бизнес-тренер ЧП “Тренинг профешнл”. По ее словам, некоторые владельцы вновь открытых салонов красоты уже умеют смотреть на свое “детище” как на бизнес. В зависимости от выбранной модели хозяева заведений либо сосредоточились на сдаче в аренду 100% рабочих мест (аренда может ежемесячно приносить около 3 тыс. грн. за место. — Ред.), либо стремятся создавать салоны “звезд”, в которых работают мастера экстра-класса, победители профессиональных конкурсов (как показывает практика, подобный мастер привлекает в салон на 15-20% клиентов больше, чем рядовой специалист. — Ред.). Как и прежде, основной проблемой “красивых” заведений остается дефицит

кадров. По словам Ларисы Шляхты, директора сети салонов “Лонда” (г.Киев; 9 салонов красоты; с 2000 г.; около 200 чел.), именно “кадры” зарабатывают в этом бизнесе, поэтому в них необходимо постоянно вкладывать деньги. Помимо этого владельцы озабочены увеличением количества постоянных клиентов салона, улучшением качества и расширением ассортимента потребля-

Судя по всему, салонам красоты недолго осталось работать на упрощенной системе налогообложения емых ими услуг. Подразумевается, что именно такой посетитель охотно “скушает” предложенную ему новую услугу. И чем выше класс салона, тем больше процедур он должен иметь возможность заказать. Посещаемость салонов, которые делают ставку на постоянных (или уникальных, как еще говорят специалисты) клиентов, по словам Павла Гринишина, управляющего сети салонов красоты Alessandro (г.Киев; 5 салонов; в Украине — с 1995 г.; около 60 чел.), уже превысила докризисный уровень. Средний чек таких клиентов в марте этого года оказался меньше среднего чека марта 2008 г. всего на 10-15%, тогда как в 2009-2010 гг. этот показатель составлял 20-30%. Как рассказал г-н Гринишин, поскольку большую часть помещений для салонов красоты арендуют, соответственно, каждый квадратный метр площади и каждый час рабочего времени имеют свою стоимость, а любой простой чреват убытками. Осознав это, владельцы салонного бизнеса готовы перепрофилировать убыточные “зоны” салона, рассчитать выгоды от

Перспективы Судя по всему, салонам красоты недолго осталось работать на упрощенной системе налогообложения. Владельцы салонов, стремящиеся развивать этот бизнес, это понимают и, по словам г-на Гринишина, задумываются об объединении разрозненных заведений в крупные сети. Что подтверждается созданием в крупных городах так называемых клубов директоров салонов — объединений предприятий, которые для защиты и оптимизации бизнеса уже начали принимать совместные управленческие решения (относительно условий оплаты труда, взаимоотношений с сотрудниками контролирующих органов, ведения единой маркетинговой политики, юридического сопровождения бизнеса и т.п.). Сети по определению могут экономить на закупке профессиональной косметики, логистике, маркетинговых бюджетах, имеют больше возможностей привлечь профессиональных управленцев и вообще стать более технологичными предприятиями по сравнению с отдельными заведениями. Впрочем, как утверждают специалисты, крупные сети смогут начать превалировать на рынке не ранее 2012-2013 гг. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

Бизнес-тренер — о настроениях Ольга Смекалина, бизнес-тренер ЧП “Тренинг профешнл” (г.Донецк; услуги менеджмента салонов красоты; с 2005 г.; 5 чел.): — Сейчас зарабатывают деньги те владельцы салонов, которые перестали воспринимать членов коллектива как близких друзей, а само заведение — как хобби. Об этом свидетельствуют изменения в настрое обучаемых. Например, до кризиса две трети участников специализированного тренинга по ведению салонного бизнеса не владели элементарными знаниями о том, что происходит в их заведении (например, с косметикой какой торговой марки работают мастера). Теперь же почти 100% участников тренингов настроены прагматично: они хотят знать, что делают не так, почему у них нет прибыли и что нужно сделать, чтобы в салоны пошли клиенты. Изменилась и аудитория обучающихся: теперь преобладают управляющие салонов. Их интересуют вполне злободневные и практические вопросы: сколько прибыли можно извлечь с каждого “квадрата” заведения, предназначенного для предоставления парикмахерских, маникюрных и других услуг, какая профессиональная косметика соответствует ценовой политике салона, учитывая его месторасположение, стиль жизни его клиентов и т.п. БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_062-063.indd 63

аренды и покупки нового оборудования, замены торговых марок профессиональной косметики, с которыми работают мастера при предоставлении услуги, и т.п. “Прибыль владельцу будет обеспечена в том случае, если он или нанятый управляющий смогут сохранить объем выручки и при этом оптимизировать расходы на профессиональную косметику, зарплатную и административную составляющие затрат. Но к структурным преобразованиям своего бизнеса, на мой взгляд, готовы не более трети владельцев салонов”, — подчеркивает г-н Гринишин.

01.04.2011 18:21:49

Компании и рынки П роизводство

П роизводство

2007

22,6

17,8 По данным Госкомстата Украины.

28,2

тихих виноградных вин, млн дал

30,7

31,1

26,6

418,0

31,1

виноматериалов, млн дал

421,2

385,5

437,0

винограда, тыс.т

20,9

П ереработка

По данным Госкомстата Украины.

2007

По данным Госкомстата Украины.

2007

ИНВЕСТИЦИИ

In vino верится Виноделы могут привлечь иностранные инвестиции, если докажут инвесторам перспективность развития сырьевой базы в Украине

маркетинговом году (МГ) сократится по сравнению с 2009/10 МГ на 3,5%. Это может создать дополнительный стимул для европейских инвесторов искать возможности вложений в быстро развивающийся винный рынок Украины.

Первый прошел Впрочем, первый опыт привлечения крупных зарубежных инвестиций отечественным производителем тихих вин уже можно считать достаточно успешным. Осенью прошлого года АМКУ разрешил шведской Inkerman International AB

О трасль в цифрах В И Н ОД Е Л ЬЧ Е С К А Я О Т РАС Л Ь У К РА И Н Ы ( Т И Х И Е В И Н А ) СЫРЬЕВАЯ БАЗА:

около 80 тыс.га виноградников. Объем переработки винограда: более

400 тыс.т. П Р О И З В ОД С Т В О В И Н О М АТ Е Р И А Л О В : П Р О И З В ОД С Т В О Т И Х И Х В И Н :

более 30 млн дал.

в 2010 г. — более 28 млн дал (рост с 2007 г. — почти

в 1,6 раза). И М П О Р Т В И Н О М АТ Е Р И А Л О В :

в 2010 г. — 1,6 млн дал (сокращение с 2007 г. —

примерно в 2 раза). Э К С П О Р Т В И Н И В И Н О М АТ Е Р И А Л О В : в 2010 г. — более 6 млн дал (рост с 2007 г. — почти в 4 раза). Основной внешний рынок сбыта — Россия (около 88% экспорта в 2010 г.). КОЛИЧЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ:

около 150, из них первичного виноделия — около 65, остальные — заводы по розливу вин или предприятия смешанного типа. В ОЗ М ОЖ Н О С Т И Д Л Я И Н В Е С Т И Р О В А Н И Я:

КОНСТАНТИН КОВПАК

е так давно БИЗНЕС детально проанализировал (см. №9 от 28.02.11 г., стр.62-65) перспективы привлечения иностранных инвестиций в отечественную водочную индустрию и пришел к несколько парадоксальному выводу. Несмотря на всю привлекательность украинских крупных водочных компаний для зарубежных покупателей, сдерживающим фактором для заключения сделок является стагнация отечественного рынка ликероводочных изделий. Однако на алкогольном рынке есть сегмент, который вопреки финансовому кризису резко набрал обороты в течение последних трех лет, — речь идет о производстве в Украине тихих виноградных вин. Скажем, только за 2010 г. выпуск этой продукции вырос почти на 25% по сравнению с 2009 г. (см. “Производство тихих вин…”). Причем именно винный сегмент как никакой другой на рынке алкоголя нуждается в инвестициях — ведь для развития сырьевой базы приходится на длительный срок замораживать средства, и, как показывает практика, отечественные виноделы не в состоянии самостоятельно решить проблему обеспечения виноматериалами растущего выпуска конечной продукции (их производство остается на одном уровне — см. также “Производство виноматериалов…”). Следует учесть и то, что мировой рынок вина в настоящее время переживает кризис — производство продукции постепенно сокращается. В первую очередь это затрагивает винные отрасли в развитых странах. Например, по прогнозу FAS (подразделения министерства сельского хозяйства США), производство виноградных вин в ЕС в 2010/11

для достижения к 2020 г. среднеевропейского уровня потребления вин из расчета 20 л на душу населения требуются ежегодные вложения в отрасль в размере 1,02,5 млрд грн. В 2011 г. и 2012 г. — 1,85 млрд грн. и 2,2 млрд грн. соответственно (из них на зак ладку виноградников — 1,26 млрд грн. и 1,45 млрд грн. соответственно).

Q_949_064-067.indd 64

01.04.2011 19:19:26

Компании и рынки стать владельцем ООО “Инкерманский завод марочных вин” и предприятий первичного виноделия ООО “Качинский+” и ЗАО “Агрофирма “Черноморец”. Inkerman International AB была создана владельцем корпорации “Логос” (г.Днепропетровск; с 1995 г.; производство, торговля, девелоперская деятельность и пр.) для реструктуризации своих винных активов по требованию и согласно условиям для вхождения новых инвесторов. В конце января 2010 г. две инвестиционные компании — региональный фонд прямых инвестиций Horizon Capital и финская компания Hartwall Capital — суммарно получили 60% акций Inkerman International AB, а совет директоров компании возглавил Микаэль Терман из Hartwall Capital. Как стало известно БИЗНЕСу, именно Hartwall Capital можно считать стратегическим инвестором, который будет участвовать и в разработке стратегии компании по развитию на ближайшие 5-10 лет, и в ее операционном управлении. Horizon Capital — это финансовый инвестор, который участвует в докапитализации компании на коротком отрезке времени. Таким образом, владелец “Логоса” уступил существенную долю в своем винном бизнесе в обмен на инвестиции в его развитие (при

Ч еловеческим языком E B I T DA м а рж а ( E B I T DA m a rg i n ) — маржа прибыли до уплаты налогов, расчетов по процентным выплатам и амортизационных отчис лений (выраженное в процентах отношение прибыли до вычета налогов, расчетов по процентным выплатам, амортизационных отчислений к выручке от реализации), харак теризующая рентабельнос ть бизнеса компании. К о э ф ф и ц и е н т E V / S ( E n t e r p r i s e Va l u e / S a l e s ) — отношение с тоимос ти бизнеса к выручке компании за определенный период. этом остался членом совета директоров Inkerman International, представляет акционера с долей в 40% акций и сохранил известное влияние на деятельность компании). Как говорится в официальном сообщении компании, “вино “Инкерман” имеет потребность в наращивании производственных мощностей”. Уже сейчас специалисты компании приступили к подготовительному этапу строительства нового завода, который будет располагаться на территории одного из предприятий, акционером которого является Inkerman International AB. Предварительная стоимость проекта оценивается в EUR30 млн, а запуск завода планируется на 2012 г.

Наталия Яресько, главный исполнительный директор Horizon Capital (управляет фондами прямых инвестиций Emerging Europe Growth Fund II, Emerging Europe Growth Fund, Western NIS Enterprise Fund; более $600 млн в управлении; с 2006 г.), подтвердила вывод БИЗНЕСа о привлекательности вложений в растущий украинский рынок тихих вин: “По данным Ассоциации виноделов Австралии, докризисная прибыльность виноделия в мире в среднем составляла 15-22%, но за период кризиса она снизилась. Анализ украинской винодельческой отрасли показал, что прибыльность отечественных компаний фактически сопоставима с мировыми показателями, сопоставимы и расходы. Но в Украине темпы роста отрасли выше, чем

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_064-067.indd 65

01.04.2011 19:19:28

Компании и рынки

С труктура

45,5

2009 г.

1,6 5,3

10,9

1,9

2, 9 3,1 4,9

2010 г.

7,3

По данным Госкомстата Украины и информации, предоставленной операторами.

коэффициент EV/S (см. “Человеческим языком” на стр.65. — Авт.) колеблется в пределах 1,6-2,0, и стоимость Inkerman International AB можно оценить в 440550 млн грн. с учетом чистого долга компании. Таким образом, 60% компании вполне могли быть проданы за $33-41 млн (с учетом чистого долга)”, — полагает г-н Мурашкин. Его расчеты базируются на том, что оборот ООО “Инкерманский завод марочных вин” в 2009 г. составил 146,2 млн грн., а в 2010 г. вырос примерно до 200 млн грн. Оборот ООО “Качинский +” в 2009 г. был равен 35,6 млн грн., в 2010 г. — ориентировочно 50 млн грн., а аналогичные показатели ЗАО “Агрофирма “Черноморец” составили 19,2 млн грн. и 27 млн грн. соответственно. При этом с 2007 г. по 2010 г. производство 66

Q_949_064-067.indd 66

10 ,4

6,7

4, 1 4, 3 4,4

9,1

21,0

26,0

5,8 5 ,9 6, 0

4 ,8 8,1

производства тихих виноградных вин по предприятиям, %

ООО “Котовский винный завод”

ЗАО “Бахчисарайский винный завод”

НПП ООО “Нива” ОАО “Коблево”

ООО “Инкерманский завод марочных вин”

ООО “Макидон”

ООО “Сандора”

ООО “Евпаторийский винный завод”

ЗАО “Измаильский винный завод”

ООО “Вина Ливадии”

Другие

ежегодной естественной убыли насаждений (для закладки 1 га виноградника требуется не менее 60 тыс.грн.). Как отметили опрошенные БИЗНЕСом виноделы, хотя винодельческий бизнес в Украине сегодня инвестиционно привлекателен, его сырьевое направление — виноградарство — сулит отдачу лишь в перспективе. Вместе с тем потенциал развития винного рынка показывает, что дефицит сырья на нем будет только обостряться. Уже сейчас темпы роста рынка значительно опережают темпы развития сырьевой базы и будут опережать в дальнейшем. Таким образом, для создания инвестиционно привлекательного климата в украинской винной отрасли в целом необходимо решать и задачу финансирования виноградарства.

2007

виноградных вин и виноматериалов, млн дал По данным Госкомстата Украины.

2007

2,5

Э кспорт

1,6

1,9

3,3

0,5 По данным Госкомстата Украины.

6,4

По мнению специалистов, при ожидаемых темпах роста реализации украинских тихих виноградных вин как на внутреннем, так и на внешнем рынках средств от реинвестирования компаниями в производство виноматериалов и средств, поступающих на развитие виноградников от 1%-ного сбора, не хватит для решения проблем сырьевого обеспечения. Достаточно сказать, что, по данным Минагропрода, в 2010 г. было заложено около 5 тыс.га виноградников, что примерно соответствует величине

виноматериалов, млн дал (код УКТВЭД 2204290000)

6,7

Проблемы

И мпорт

1,7

вина на ООО “Инкерманский завод марочных вин” увеличилось почти в 2,5 раза — с 601 тыс.дал до 1,397 млн дал, что, конечно, было учтено инвесторами при выборе предприятия. Таким образом, имея информацию о расстановке сил на отечественном рынке (см. “Структура производства…” на стр.67), можно приблизительно представить, в каких размерах и какими отечественными предприятиями могут быть привлечены зарубежные покупатели их бизнеса. Вопрос в том, смогут ли отечественные компании привлечь серьезных инвесторов в развитие сырьевой базы украинского виноделия.

на более развитых рынках. Поэтому мы видим большие возможности для прибыльного роста нашей компании”. Действительно, как подтверждают данные независимых экспертов, согласно отчетности публичных мировых компаний, в 2009 г. EBITDA маржа (см. “Человеческим языком” на стр.65) таких лидеров, как, например, Concha Y Toro (Чили) составила 17%, а Australian Vintage (Австралия) — всего 8%. Между тем “среднюю рентабельность украинского виноделия с полным циклом производства можно оценить в 20-30%”, уверен Виталий Мурашкин, руководитель аналитического департамента ООО КУА “ІТТ-Менеджмент” (г.Киев; входит в инвестиционно-финансовую группу ІТТ; с 1995 г.). Впрочем, пока без четкого ответа остался, пожалуй, наиболее важный для отечественных виноделов вопрос — о каком размере инвестиций может идти речь для компаний “первого эшелона” отечественного винного рынка. Дело в том, что все стороны указанной сделки отнесли информацию о размере привлеченных Inkerman International AB инвестиций к разряду конфиденциальной. Со времени заключения сделки в СМИ озвучивались самые разные цифры — от $23 млн до $50 млн. “Для компаний этой отрасли

Роберт Гулиев, генеральный директор ООО “Винный дом Гулиевых” (г.Одесса; виноградарство, производство вин; с 2005 г.), говорит: “Виноградарство и виноделие — это не две отрасли, как у нас полагают, а одна, где программы инвестирования рассчитаны на 7-10 лет (пять лет проходят от посадки лозы до первого урожая и три-пять лет нужны на возврат средств за счет реализации продукции). Но в отсутствие рынка земли в Украине инвестор не придет на “чужое” поле, чтобы зарыть там деньги. Виноградники не числятся в активах большинства винодельческих предприятий, и имущественные и финансовые операции происходят в основном с производственными мощностями, реже — с брендами”. Впрочем, не все специалисты настроены столь мрачно. В частности, Наталия Яресько поясняет, что, вкладывая средства в Inkerman International AB, Horizon Capital учитывал, что “существует такой инструмент управления сельскохозяйственными активами, как долгосрочная аренда, а мораторий на отчуждение земель сельхозназначения в скором времени может быть отменен (согласно п.15 раздела Х Земельного кодекса Украины, запрет на отчуждение земель сельхозназначения действует до 01.01.11 г. 3 марта 2011 г. ВР отказалась продлить до 2015 г. действие моратория на продажу земли. — Ред.). Фонд принимает участие в бизнесе по выращиванию винограда и продаже вина, а не покупки-перепродажи земли”. Кроме того, Виталий Мурашкин полагает: “При большом желании чиновников любую сделку купли-продажи земли в Украине можно признать недействительной. Однако это не мешает украинским агрохолдингам, арендующим земли у частных собственников, размещать свои акции на иностранных биржах”. Да и само утверждение о неперспективности вложений средств в виноградарство в Украине ставится экспертом под вопрос.

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 19:19:32

Компании и рынки Так, по его расчетам, чистый доход с 1 га земли при выращивании винограда может быть в 2-3 раза выше, чем при выращивании овощей. Например, при выращивании винограда сорта “Мускат белый” рентабельность доходит до 150%. “Иными словами, основные факторы высокой рентабельности виноградарства — большая урожайность и дефицит качественного сырья (потребности Украины в винограде на порядок выше объемов собственного производства)”, — поясняет г-н Мурашкин. Возникает очередной вопрос: почему при относительно благоприятных условиях, когда длительность окупаемости вложений и мораторий на землю компенсируются высокой рентабельностью производства сырья, украинское виноградарство остается в кризисном положении? Возможно, как говорит Сергей Петренко, директор Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (АВВУ; г.Киев; объединяет около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.), “хотя виноградарство в Украине сегодня и является инвестиционно привлекательным, условия вложения средств в украинскую экономику (среди которых и несовершенство законодательства, и сложность системы налогообложения, и

т.п.) отталкивают потенциальных инвесторов, на первый план при принятии ими решений выходят соображения быстрой окупаемости вложений”. Действительно, как подтвердил БИЗНЕСу Оливье Налес, вице-президент Французской ассоциации виноделов, он сомневается в том, что иностранные инвесторы начнут массово вкладывать деньги в украинское виноделие и тем более в виноградарство. “Украинское законодательство очень запутано и непонятно для иностранцев. Чтобы сделать эту отрасль инвестиционно привлекательной, в первую очередь нужно поработать над созданием более прозрачной нормативной базы”, — подчеркивает он. Поэтому, по мнению некоторых специалистов, многое в вопросе дальнейшего привлечения зарубежных инвестиций в производство отечественных тихих вин будет зависеть в том числе и от итогов работы Inkerman International AB, продавшего свой контрольный пакет акций инвесторам. Не стоит забывать и о том, что уже со следующего года (как обещают власти) в Украине может начать функционировать полноценный рынок сельскохозяйственных земель и, соответственно, будет изменена оценка привлекательности инвестиций во все

виды отечественного аграрного бизнеса. В этом случае инвестиции смогут привлечь те украинские винодельческие предприятия, которые уже сейчас вкладывают средства в собственную виноградарскую базу, развивая производство так называемых “вин местности”, которые пользуются спросом на рынках развитых стран. Например, как считают в ООО КУА “ІТТ-Менеджмент”, с этой точки зрения, для иностранцев наиболее привлекательными являются такие крымские винодельческие предприятия, как НПАО “Массандра” (в первую очередь входящее в его состав ГП “Ливадия”) и агрофирма “Магарач”. Проблема заключается в том, что эти заводы “давно и прочно” внесены в список госпредприятий, не подлежащих приватизации (согласно Закону “О перечне объектов права государственной собственности, которые не подлежат приватизации”). Поэтому, по мнению специалистов, к решению проблемы несовершенства украинского законодательства нужно подходить комплексно. В том числе и предусмотреть возможность частичной или полной передачи в частные руки ряда объектов винодельческой отрасли. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_064-067.indd 67

01.04.2011 19:19:33

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Над

oрно

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

Госорганы сражаются за полномочия по рыночному надзору вместо проведения реформы сферы технического регулирования

ерез три месяца, 5 июля, вступают в силу законы “О рыночном надзоре и контроле продукции” и “Об общей безопасности непищевой продукции”, принятые Верховной Радой 02.12.10 г. Законы очень важные для бизнеса, поскольку они ставят с головы на ноги систему контроля безопасности продукции, осуществляемого сейчас органами Госслужбы технического регулирования (бывшего Госпотребстандарта). Но, как это часто бывает у нас, министерства и ведомства всячески препятствуют внедрению этих законов.

Все бы хорошо… Главным следствием “работы” этих законов должно стать сокращение как количества проверок, так и проверяемых 68

Q_949_068-070.indd 68

субъектов хоздеятельности. Ведь, согласно новым правилам, контролю будет подлежать непищевая продукция, размещенная на рынке (следует подчеркнуть, что вышеназванные законы не регламентируют осуществление рыночного надзора за пищевыми продуктами, алкогольными напитками, табачными изделиями и другими подобными товарами. — Ред.). Также по правилам, предусмотренным этими законами, не будут проверяться услуги и работы. “Но это не означает, что их вовсе не будут контролировать. Ведь действующим законодательством для них предусмотрены другие меры госконтроля, например лицензирование”, — объясняет Сергей Глущенко, юридический советник проекта Международной финансовой корпорации (IFC)

“Инвестиционный климат в Украине” (г.Киев; инвестиционно-консалтинговые услуги; с 1993 г.). Заметим также, что органы рыночного надзора (об этих органах см. “Не все коту масленица” на стр.69) не будут иметь права проверять товары “на вкус и цвет”, т.е. их потребительские характеристики. “Согласно Закону о рыночном надзоре, проверкам подлежит исключительно безопасность продукции для потребителей”, — подчеркивает Елена Воронцова, партнер юридической компании “ЭЙДИКОМ”. Она обращает внимание на то, что 5 июля должен утратить силу Декрет Кабмина №30-93 от 08.04.93 г., регламентирующий порядок проведения госконтроля за соблюдением стандартов, норм и правил, а также ответственность

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 23:53:42

Компании и рынки за их нарушения. Поэтому контролеры не должны будут проверять товары на соответствие требованиям устаревших и не гармонизированных с европейскими стандартами госстандартов (в Украине более 60% госстандартов утверждены до 1993 г. — Ред.), а будут только контролировать соответствие их требованиям технических регламентов, утверждаемых специальными постановлениями Кабмина. “Согласно Закону о рыночном надзоре, продукция проверяется на соответствие установленным требованиям, прописанным только в технических регламентах”, — рассказывает Дмитрий Луценко, независимый эксперт в области технического регулирования и соавтор этих законов. По его словам, ныне утвержден 31 техрегламент, но не все из них вступили в силу. Если утвержденного техрегламента для конкретного вида продукции не существует, проверяющие будут руководствоваться нормами Закона “Об общей безопасности…”. “Согласно п.2 ст.5 этого Закона, подобная продукция считается неопасной, если орган рыночного контроля не докажет обратное”, — объясняет г-н Луценко. Другими словами, летом в Украине может быть внедрена своеобразная презумпция невиновности для тех товаров, требования к которым не установлены техрегламентами. Впрочем, не все так очевидно, поскольку остается в силе другой Декрет Кабмина — №4693 от 10.05.93 г. “О стандартизации и сертификации”, а потому предпринимателям не следует спешить отказываться от получения сертификатов соответствия (см. “Эксперт...” на стр.70). Еще один плюс заключается в том, что Законом о рыночном надзоре отменяется требование о периодичности проведения проверок в соответствии с критериями риска ведения хоздеятельности, которые ранее были утверждены Кабмином. Согласно этому Закону, так называемые секторальные планы проверок должны разрабатываться в

зависимости от степени риска, которую несут разные виды продукции. Критерии риска тоже должны быть утверждены Кабмином, но соответствующего постановления пока нет. Впрочем, эксперты предполагают, что текст этого документа будет мало отличаться от текста постановления Кабмина №1164 от 27.12.08 г., которым утверждены критерии риска для видов продукции при проведении проверок органами бывшего Госпотребстандарта. Но и в этом случае далеко не все очевидно, ведь, согласно Закону о рыночном надзоре, продукцию нельзя относить к высокой степени риска только потому, что существуют возможности для достижения более высокого уровня безопасности или же на рынке представлена продукция, представляющая меньший риск. В постановлении же Кабмина №1164 этот принцип, понятное дело, соблюден не был.

Не все коту масленица Не стоит думать, что рыночный надзор — это сплошь послабления для предпринимателей, например, для тех же производителей непищевой продукции. Юрий Бауман, адвокат Всеукраинского адвокатского объединения “Альянс” (г.Киев; с 2000 г.; 15 чел.), уточняет, что проверки тех же производителей в рамках рыночного надзора также могут проводиться. Речь идет о внеплановом контроле, который может осуществляться только в конкретных случаях, предусмотренных ст.25 Закона о рыночном надзоре. Например, если в орган рыночного надзора поступило заявление о наличии некачественного товара у производителя. Возможен и другой вариант. “Если в ходе плановой проверки субъекта хоздеятельности — реализатора будет установлено, что опасную продукцию он получил от производителя, то проверят и его. Если же производитель неизвестен, т.е. не указан в сопроводительных документах на товар, контролеры будут “трясти” всех

посредников, через которых продукция попала на рынок”, — замечает Елена Воронцова. Большие полномочия по контролю продукции, проходящей через таможенные границы Украины, получили органы Гостаможслужбы (см. “Юрист...” на стр.70). Но пока не ясно, как органы рыночного надзора будут реализовывать свои полномочия, например, если речь идет об ограничении и запрете наличия продукции на рынке, изъятии и отзыве ее из оборота. “Кабмин должен утвердить специальную методику, и определить в ней четкие критерии риска продукции, а также условия и обстоятельства, при которых могут быть использованы эти меры”, — говорит Дмитрий Никишин, заместитель председателя Черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; около 400 физ- и юрлиц). Он уверен, что основным доказательством опасности продукции может быть заключение соответствующей экспертизы, особенно если требования к этому товару не предусмотрены техрегламентами. “Но, насколько я знаю, не предусмотрено финансирование органов по защите прав потребителей для приобретения образцов продукции и оплаты услуг лабораторий. Поэтому проверки товара обычно сводятся к визуальному осмотру, и их результаты не стоят ломаного гроша. Не думаю, что в этом году что-то изменится”, — замечает г-н Никишин. Интересно, что, согласно Закону о рыночном надзоре, Кабмин еще в феврале должен был утвердить перечень специально уполномоченных органов рыночного надзора, в число которых, судя по всему, войдет и Госслужба технического регулирования. Но этого не произошло: проект соответствующего постановления Кабмина размещен на сайте Минэкономразвития и торговли… 1 марта 2011 г. В министерстве поясняют (правда, неофициально): в нарушении требований закона виновата административная

Адвокат — о сроках Елена Воронцова, партнер юридической компании “ЭЙДИКОМ” (г.Киев; с 2007 г.; 7 чел.): — В Законе о рыночном надзоре есть нормы, которые, к сожалению, могут быть применены против законных прав бизнеса. В частности, речь идет о требовании к производителям и реализаторам хранить сопроводительную документацию на товар в течение десяти лет. Сейчас, согласно приказу Главного архивного управления при Кабмине №41 от 20.07.98 г., хозяйственные и иные договоры должны храниться после окончания срока действия в течение трех лет, а кредитные договоры, договоры залога и т.п. — в течение пяти. В то же время, как известно, закон не имеет обратной силы. Поэтому получается, что документы десятилетней давности органы рыночного надзора смогут запрашивать у предпринимателей только лет через пять-семь. БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_068-070.indd 69

01.04.2011 23:53:51

Компании и рынки реформа, которая спутала разработчикам все карты. Дескать, пока разобрались в новых министерствах и госслужбах и их полномочиях, упустили время.

Эксперт — об “охранной грамоте”

Печальное резюме

— Не советую предпринимателям отказываться от практики получения сертификатов соответствия продукции требованиям государственных стандартов, норм и правил. Хотя в связи со вступлением в силу Закона о рыночном надзоре Декрет Кабмина №30-93 от 08.04.93 г. должен утратить силу, другой Декрет — №46-93 от 10.05.93 г. “О стандартизации и сертификации”, которым предусмотрено применение стандартов, норм и правил, пока остается в силе. Другое дело, что, опираясь на нормы законов о рыночном надзоре и об общей безопасности непищевой продукции, бизнесмены имеют право соблюдать требования госстандартов, относящиеся только к безопасности продукции. Предполагаю, что это будет подкреплено судебной практикой по обжалованию решений органов рыночного надзора. Ведь у проверяющих не будет правовых оснований для того, чтобы наказывать предпринимателей за невыполнение требований устаревших госстандартов о качестве товара. Согласно ст.5 Закона “Об общей безопасности непищевой продукции”, доказательством безопасности продукции, требования к которой не прописаны в техрегламентах, является ее соответствие национальным стандартам, гармонизированным с европейскими (последние не содержат требований к качеству продуктов). Если таковых нацстандартов нет, то орган рыночного контроля имеет право в качестве доказательной базы использовать и другие госстандарты, но только в части их требований по безопасности.

Однако, как удалось выяснить БИЗНЕСу, задержка произошла не только по причине админреформы, а потому, что контролирующие структуры, особенно Госслужба технического регулирования, хотели бы быть высшими контролерами или же вовсе убрать “коллег” от “корыта”. Из письма Госслужбы №1955-1-4/14 от 03.03.11 г. в Минэкономразвития и торговли, имеющегося в распоряжении БИЗНЕСа, следует, что передача органам ГоСЭС полномочий по рыночному надзору, например, за моющими средствами — предложение неверное, поскольку эти органы никогда не занималась проверками этой продукции в рознице. Помимо этого Госслужба настаивает, чтобы именно ей была поручена координация действий органов рыночного надзора, например, путем утверждения секторальных планов проверок всех других органов, а также организации подготовки рыночных инспекторов на базе ГП “Украинский научно-исследовательский и обучающий центр проблем стандартизации, сертификации и качества”. В самой Госслужбе это письмо не комментируют. Все вместе взятое дает экспертам основание подозревать, что вследствие неподготовленности подзаконных актов реформа сферы технического регулирования может толком не заработать. Это печально, учитывая, что к 5 июля старая система техрегулирования должна “умереть”. Если же перечень органов рыночного надзора не будет утвержден, то, согласно Закону о рыночном надзоре, такой надзор должны будут осуществлять органы Госслужбы технического регулирования, но уже по новым правилам. В связи с этим г-н Никишин обращает внимание на то, что за нарушение требований Закона о рыночном надзоре предусмотрены весьма жесткие санкции. Например, за вывод на рынок опасной продукции — в размере 0,5-5 тыс. нмдг (8,5-85 тыс.грн.). Предусмотрена и уголовная ответственность. Согласно ст.227 Уголовного кодекса (“Умышленный ввод в оборот… опасной продукции”) — в виде исправительных работ сроком до 2 лет с лишением права заниматься определенной деятельностью в течение трех лет. Эксперты уверены, что в этой ситуации проверки будут проводиться с нарушением требований вышеуказанного Закона, чем смогут воспользоваться и недобросовестные предприниматели. Неужели это непонятно господам чиновникам? БЕЛЛА МОРИНА 70

Q_949_068-070.indd 70

Дмитрий Луценко (38), независимый эксперт в области технического регулирования (г.Киев):

Юрист — о таможенном контроле Мария Терещенко, начальник юридической службы ООО “Контрактовая площадь” (г.Киев; услуги в сфере внешнеэкономической деятельности; с 1993 г.; 16 чел.): — Закон о рыночном надзоре наделяет значительными полномочиями и таможенные органы: они будут вправе проводить государственный контроль продукции. Например, таможенники смогут проводить документальные проверки и выборочные обследования образцов продукции, приостанавливать таможенное оформление товара на три рабочих дня (в таком случае орган рыночного надзора должен провести проверку характеристик данного товара) и т.п. Таможенное оформление должно быть возобновлено, если таможенный орган не получит уведомления от органа рыночного надзора о принятии мер в отношении контролируемого товара либо будет проинформирован о том, что товар соответствует законодательным требованиям. Причем Закон не устанавливает прямую обязанность органа рыночного надзора провести такую проверку именно на протяжении трех дней. Поэтому непонятно, должен ли таможенный орган пропустить товар, если получит от органа рыночного надзора информацию, что в данный момент безопасность товара, например, анализируется на предмет соответствия требованиям законодательства. Кроме того, поскольку контроль продукции осуществляется в зонах таможенного контроля, можно сделать вывод, что таможенные органы смогут осуществлять государственный контроль как в пунктах пропуска, так и на внутренних таможнях. Согласно Закону, таможенные органы контролируют лишь продукцию, заявленную в режим импорта, реимпорта либо иной режим, предусматривающий свободное обращение товара на таможенной территории Украины. Но ведь никакой другой режим не предусматривает свободное обращение товаров на территории страны. Считаю, что для того, чтобы таможенники пользовались новыми полномочиями лишь в рамках Закона, а не в иных целях, необходимо до вступления Закона в силу внести изменения в те его положения, которые могут иметь неоднозначную трактовку; времени для этого еще достаточно. БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 23:53:52

КОНСТАНТИН КОВПАК

ТЕНДЕНЦИИ

Заимозачет Пока отечественные производители торгового оборудования “окучивают” соседние рынки, “вчерашние” импортеры переносят производство в Украину

ынок торгового оборудования оживает. После кризисного 2009 г., когда объемы реализации холодильного и стеллажного оборудования сократились по сравнению с 2008 г. втрое, 2010 г. оказался для продавцов такого оборудования более удачным, главным образом вследствие активизации крупной сетевой розницы. Напомним: в 2009 г. поставщики оборудования в основном выживали за счет оснащения магазинов мелких форматов и общепита. Долговые обязательства, невозможность “перекредитоваться”, падение покупательной способности и объемов реализации продукции не позволяли сетям активно увеличивать торговые площади (см. БИЗНЕС №11 от 15.03.10 г., стр.62, 63). Снижение кредитных ставок в гривнях с 30% до 19% изменило ситуацию. Согласно данным исследовательской компании RetailStudio (г.Киев; с 2004 г.; 10 чел.), уже в 2010 г. в Украине были открыты 245 магазинов, правда, лишь немногим более трети из них — крупных форматов, остальные — дискаунтеры и магазины “у дома ”(см. “Структура…” на стр.72). Основной предпосылкой для оживления ритейла стало появление на рынке в прошлом году дешевых торговых площадей. Однако не все смогли этим воспользоваться. Например, по словам поставщиков оборудования, интерес к торговым площадям в “пищевом” сегменте все активнее проявляют некоторые региональные сети. “Однако зачастую у них нет средств, а для развития брать дополнительные кредиты они пока не в состоянии. Бывает, просят товарный кредит у поставщиков оборудования, но пока немногие из них готовы идти на подобные шаги, так как не уверены в стабильности цен на сырье. Кроме того, существует риск невозврата этих средств. Конечно, больше шансов вернуться на какие-то темпы развития по-прежнему у некоторых крупных национальных сетей, которые сумели сохранить свои позиции на рынке”, — считает Игорь Мирончук, директор департамента торгового оборудования группы компаний “Модерн-Экспо” (г.Луцк; производство и реализация торгового оборудования, комплексное оснащение предприятий торговли; промышленный дизайн; с 1997 г.; более 1100 чел.). Следует отметить, что крупные сети

в 2011 г. действительно активизировались. “В этом году, в отличие от предыдущих двух кризисных лет, мы можем наблюдать возврат крупного ритейла”, — говорит Вадим Клауберг, соучредитель СП “Контакт”(г.Одесса; производство и реализация торгового оборудования; с 1998 г.). Позволит ли эта активность восстановить рынок оборудования в докризисных объемах, покажет время. А пока, по итогам 2010 г., выйти на уровень реализации 2008 г. компаниям не удалось. Впрочем, кризис и обострившаяся конкуренция заставили поставщиков торгового оборудования искать как новые формы сотрудничества на внутреннем рынке, так и новые рынки сбыта. И небезуспешно.

Холодильное оборудование Наиболее серьезно от кризиса пострадали производители и поставщики так называемого “выносного холода” — холодильного оборудования с выносными холодильными агрегатами, используемого в крупноформатной рознице, которая в 2009 г. фактически перестала развиваться.

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_071, 072.indd 71

01.04.2011 16:22:01

Компании и рынки В этих условиях некоторые отечественные производите- Стеллажное оборудование ли “выносного холода” сделали ставку на рынки России, Увеличивают объемы экспорта и производители стелБелоруссии и Казахстана. Так, в прошлом году ООО “Айс- лажного оборудования. Так, группа компаний “Модернберг” увеличило долю экспорта на 10 п.п., доведя ее в об- Экспо” в прошлом году увеличила объемы реализации на щей структуре реализации до 70%. “В Украине и до кризиса 64% (за счет поставок товара за рубеж, появления в порттемпы развития крупноформатной розницы были куда скром- феле новых продуктов, а также освоения новых рынков). нее, чем в соседней России, и вряд ли в ближайшее время они По словам Игоря Мирончука, в 2010 г. доля экспорта в выйдут хотя бы на докризисный уровень. К примеру, заказ общей структуре реализации компании составила около на оборудование одной российской сети позволяет нам уве- 35%, в то время как в 2009 г. — 25%. “Рост реализации личить объемы производства вдвое”, — поясняет Олег Анто- отмечен в первую очередь в страны СНГ, где локальные поненко, генеральный директор и учредитель ООО “Айсберг” ставщики не в состоянии удовлетворить спрос”, — поясняет (г.Одесса; производство холодильног-н Мирончук. В прошлом году компаго оборудования; с 1989 г.; 180 чел.). ния инвестировала около EUR1,5 млн C труктура По его словам, в этом году компания собственных средств в расширение “прироста” ритейла в 2010 г. планирует начать строительство новопроизводства. (по форматам), % го завода, которое было заморожено с Экспортную направленность демонначалом кризиса. Уровень инвестиций стрирует и ООО СП “Регалс”, в ми1,3 2,4 пока не озвучивается, известно лишь, нувшем году реализовавшее на внешCash&Carry Гипермаркеты что компания намерена привлечь банних рынках более 50% своего товара. ковские средства на условиях проект“В 2009 г. мы продавали в Россию факного финансирования. Еще один отечетически 70% продукции. В 2010 г. сиДискаунтеры Супермаркеты 35,9 ственный производитель, ОАО “Росс”, туация на рынке украинского ритейла и магазины 60,4 “у дома” делает ставку на украинский рынок несколько стабилизировалась, что по(см. также “Производитель — о приозволило нам реализовывать товар и на ритетах”). Перспективы отечественновнутреннем рынке. Однако экспортго рынка увидели и турецкие импортеные рынки все равно являются для нас ры, открывшие производство в нашей приоритетными”, — поясняет Андрей По данным исследовательской компании RetailStudio. стране. Так, в середине 2007 г. дочерСимонов, владелец ООО СП “Регалс” нее предприятие турецкого завода ООО (г.Мариуполь; производство офисной “Ахмед Яр” (г.Черкассы; крупноузловая сборка и продажа мебели и торгового оборудования; с 1994 г.; 150 чел.). холодильного оборудования; с 2008 г.; около 50 чел.) на- По его словам, компания увеличивает долю брендирочало сборку холодильной мебели в Украине, что позволи- ванного оборудования, с которым легче выходить на ло ему продавать такое оборудование дешевле импортных экспортные рынки, Как правило, брендированные стеланалогов. По словам Ярослава Павельчука, директора по лажи заказывают международные предприятия, произвопродажам ООО “Ахмед Яр”, в прошлом году, по сравне- дящие табачные изделия и безалкогольные газированные нию с позапрошлым, объем реализации продукции компа- напитки и реализующие товар как на внутреннем, так и нии вырос. Конкуренты признали, что доля компании на на внешнем рынках. По словам г-на Симонова, обычно рынке действительно выросла. Сергей Осипов, генеральный договоры заключаются с головными офисами компаний, директор ООО “Компания “Дом оборудования” (г.Киев; поэтому “если головной офис табачной компании нахопродажа, поставка, монтаж холодильного, стеллажного и дится во Франции, то мы поставляем оборудование как на технологического оборудования зарубежных производите- украинский, так и на французский рынки. То же касается лей; с 2006 г.; 32 чел.), отметил: “В позапрошлом году неко- и украинских кондитеров, выходящих, например, на рынок торые дистрибуторы импортного оборудования взяли в свои России”. В прошлом году компания “Регалс” увеличипортфели турецкий товар, но в прошлом году отказались от ла долю брендированного оборудования с 30% до 60%, а его продажи, так как на внутреннем рынке появился произ- “Модерн-Экспо” — с 17% до 23%. водитель, предлагающий его по более низкой цене”. ОЛЬГА ПОПОВА

Производитель —о приоритетах

поздравляет С Днем рождения 04.04 Журавлева Александра Анатольевича Генерального директора ООО “Рекон” 04.04 Костромину Лесю Директора ООО “АДВЕРТ.УА”

С годовщиной образования Апрель ДП “АВТО Интернешнл” 06.04 ООО “АРТ-МЕДИА” 72

Q_949_071, 072.indd 72

Петр Якименко (35), начальник отдела продаж холодильного оборудования ОАО “Росс” (г.Харьков; производство холодильного, отопительного оборудования и приборов газового контроля; с 1991 г.; около 1,5 тыс.чел.): — В 2010 г. году мы экспортировали около 10% продукции, что на 2-3 п.п. больше, чем в 2011 г. При этом внутренняя реализация выросла намного больше. Это не значит, что мы не заинтересованы в развитии экспортного рынка, но все же на внутреннем рынке у нас уже давно наработаны связи. Поэтому, как только отечественный ритейл начал оживать, наши партнеры активизировались. Безусловно, рынок российского ритейла более перспективен, нежели украинский. Однако в сегменте холодильного оборудования там наблюдается достаточно жесткая конкуренция со стороны местных производителей, которые могут предложить более выгодную его стоимость. С учетом логистики, таможенного оформления, цена, по которой мы реализуем оборудование в РФ, сравнима с ценами самой дорогой продукции российского производства. БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 16:22:03

Компании и рынки

Домострой

РЫНОК ПРОМЫШЛЕННЫХ КОНДИЦИОНЕРОВ

Спросквозило Даже прошлогоднее жаркое лето не смогло существенно подогреть спрос на промышленные кондиционеры Д осье БИЗНЕСа

О бъем рынка промышленных кондиционеров, млн USD

ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е :

110

системы промышленного кондиционирования и их элементы.

2004

К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А :

О БЪ Е М Р Ы Н К А В 2010 Г.: $33-37 млн (с учетом стоимости услуг по установке).

змученные кризисом промышленные потребители не знают, на чем экономить. Одни стараются как можно дешевле купить и инсталлировать климатическую технику, другие предпочитают вкладывать деньги в приобретение хоть и относительно дорогого, но современного энергоэффективного оборудования. “Все больше потребителей осознают, что стоимость энергоресурсов будет только увеличиваться, а современные экономичные установки, даже при нынешних тарифах на электроэнергию, окупаются менее чем за год”, — утверждает Ярослав Обозный, директор ООО “Торговый дом “Аэростар” (г.Киев; сбыт систем вентиляции и кондиционирования; с 2009 г.). В то же время поставщики “кондиционной” техники, кажется, раз и навсегда (точнее, на время кризиса и посткризиса) определились с маркетинговой тактикой. И война за любого клиента идет нешуточная. Перед кризисом некоторые операторы жаловались БИЗНЕСу, что, мол, на рынке много поставщиков, чувствуется конкуренция, однако же рыночной борьбе, развернувшейся в 2010 г., даже названия не придумаешь. “Если в 2008 г. обычно на тендере встречались 3-5 компаний, то сейчас количество поставщиков, желающих заключить контракт, может доходить и до 20”, — отмечает Евгений Давиденко, генеральный директор ООО “ГЕА-Украина” (г.Киев; представительство немецкой компании GEA Air Treatment Division; реализация

11*

импортеров — около 50, производителей и сборщиков — около 20, инсталляторов — более 500. С Т Р У К Т У РА С Б Ы ТА ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) : импортное оборудование

—

примерно 65%, украинское — около 35%.

систем вентиляции и кондиционирования; с 1997 г.). Низкий спрос и перенасыщенное предложение привели к демпинговым войнам, которые, по всей видимости, продолжатся и в этом году, хотя накал их несколько поутихнет. Сейчас покупатели легко могут рассчитывать на скидку в 20-25%. В 2010 г. бывали случаи, когда поставщик “с боем” отдавал технику, уцененную вдвое. Но все же ни демпинг продавцов, ни мода на энергоэффективность среди покупателей не решают фундаментальной проблемы рынка промышленного кондиционирования: спрос остается низким. Если в 2008 г. в Украине было реализовано “холодильной” техники более чем на $100 млн, то в 2010 г. заказчики, по самым нескромным

По данным операторов. *Прогноз.

оценкам, приобрели оборудования всего на $37 млн (см. “Объем рынка…”). Интересно, что среди операторов нет единого мнения относительно объемов проданной в прошлом году климаттехники. Одни специалисты считают, что в 2010 г. спрос на рынке оставался низким, и это привело к сокращению реализации промышленных кондиционеров на 5-10%, по сравнению с 2009 г. Другие же уверены, что в прошлом году рынок вырос по отношению к позапрошлому на 15-20%. “Украинский рынок промышленных и полупромышленных кондиционеров в 2010 г. ощутил некоторый рост благодаря оживлению спроса на торговую, офисную и гостиничную недвижимость. Кроме того, жаркое лето способствовало увеличению реализации полупромышленных

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_073-074.indd 73

31.03.2011 17:25:21

Компании и рынки кондиционеров”, — отмечает Олег Котик, руководитель отдела поддержки кондиционерного бизнеса представительства LG Electronics Ukraine (г.Киев; с 1996 г.; 95 чел.). Операторы сходятся в одном: если еще год назад они сетовали лишь на негативные последствия кризиса, то сейчас все чаще речь заходит о положительных тенденциях и слышатся обнадеживающие прогнозы. Хотя действительность с ними нередко расходится…

Холодные и голодные Существование без прибыли стало обычной практикой для многих дистрибуторов и дилеров, завозящих иностранную технику. Импортеры оказались меж двух огней: с одной стороны, зарубежные производители урезают скидки или даже грозят прекращением сотрудничества; с другой — заказчики стали уж больно скупы и щепетильны и с подозрением относятся к компаниям, которые последнюю

Домострой

и профессиональные поставщики”, — считает Владимир Степура, директор ООО “Ликонд” (г.Киев; оптовая торговля системами кондиционирования и вентиляции; с 2001 г.; 44 чел.).

Проблемный монтаж В прошлом году монтажные организации чувствовали себя не так обреченно, как импортеры — подсобило жаркое лето. Во-первых, многие монтажные компании присутствуют и на родственном рынке бытовых кондиционеров, и изнывающие от жары городские жители обеспечили их работой. Во-вторых, уже действующая на объектах техника почти два месяца работала с максимальной нагрузкой, что не давало расслабляться сервисным бригадам. К тому же в предкризисный период ощущался дефицит высокопрофессиональных монтажников, и часто инвесторы были вынуждены обращаться к инсталляторам, не обладающим необходимыми квалификацией и

C труктура сбыта систем промышленного и полупромышленного кондиционирования в Украине по типам объектов (в денежном выражении), %

Оттепель

10 10

2007 г.

Торговые 10 Офисные Промышленные Коттеджи и квартиры Другие

2008 г.

Q_949_073-074.indd 74

2011 г.

(прогноз)

2010 г. 20

поставку осуществляли год или два назад. А коллеги-конкуренты лишь усугубляют такие настроения. “Покупатели в нынешних условиях должны быть очень внимательны при выборе поставщика, так как многие компании, демпингующие на рынке, обычно имеют проблемы с корректным подбором оборудования, редко выдерживают сроки поставки, к тому же могут просто исчезнуть еще до того, как технике понадобится обслуживание”, — предупреждает г-н Давиденко. Если в 2009 г. операторы уповали на скорейшее восстановление рынка, то в 2010 г. терпение и финансовые ресурсы некоторых владельцев компаний истощились. За последний год поле битвы покинули около 20% средних и мелких компаний-импортеров. “Примерно половина все еще присутствующих на рынке импортеров хоть и не закрылись официально, но находятся в промежуточном состоянии: они еще мелькают на тендерах, однако заказов не получают. Скорее всего, в этом году ряды операторов продолжат сокращаться, выживут лишь наиболее сильные 74

2009 г. 15

10 30

относившиеся к монтажникам в трудные времена”. Эксперты отметили, что в прошлом году с монтажными организациями наблюдалась на первый взгляд парадоксальная ситуация: количество инсталляторов увеличилось на 5-10%. Дело в том, что многие фирмы пошли по пути сокращения персонала, и именно безработные специалисты стали создавать новые конторы. Последние не только демпинговали на тендерах, но и выходили на собственников уже работающего на объектах оборудования и предлагали обслуживать технику по низким расценкам. “Сами владельцы оборудования стимулируют появление новых организаций, которые обладают меньшей квалификацией и готовы за относительно скромное вознаграждение выполнять определенные работы. Иногда это позволяет экономить, но часто некачественный монтаж или обслуживание приводят к выходу оборудования из строя, что влечет за собой немалые расходы”, — замечает г-н Обозный.

По данным операторов.

опытом установки сложной техники, что привело к многочисленным поломкам оборудования прошлым летом. Однако в этом году судьба может быть не столь благосклонна к инсталляторам. Дело в том, что до 2009 г. включительно многие поставщики промышленных кондиционеров напрямую с заказчиками не общались — монтажники подбирали и продавали технику. Но в прошлом году желание получить контракт любыми способами навело импортеров на незатейливую мыслишку: “подвинуть” инсталляторов, “накручивающих” на технике 10-20%, и самостоятельно выйти на конечного потребителя. Ярослав Обозный так описал ситуацию: “Сейчас поставщики повсеместно пытаются обойти монтажников и работать с клиентами напрямую. Это вызывает недовольство инсталляторов, так как они — постоянные клиенты, а собственник объекта — чаще всего “друг” на одну продажу. Лишь немногие поставщики осознают, что спрос в конце концов восстановится и в выигрыше окажутся компании, лояльно

Большинство экспертов прогнозируют, что в 2011 г. объем рынка промышленного и полупромышленного оборудования может увеличиться на 10-15% по сравнению с 2010 г. “Помня о жарком лете прошлого года, мы ожидаем роста спроса на коммерческие кондиционеры со стороны собственников не только новых объектов, но и уже построенных. Свой вклад в рост рынка внесет и подготовка к Евро-2012”, — говорит Олег Котик. Другие игроки также уповают на то, что подготовка инфраструктуры к Евро-2012 позволит существенно стимулировать спрос на системы кондиционирования. И в 2011 г. доля подобных объектов в портфеле заказов может составить 7080%. Поддержать рынок могут и потребители, использующие оборудование для обеспечения технологического холода на предприятиях пищевой и фармацевтической промышленности (см. “Структура сбыта…”). По словам Евгения Давиденко, “в прошлом году наблюдалось устойчивое финансирование реконструкции объектов химической и пищевой промышленности, что оказало благоприятное воздействие на рынок промышленных систем кондиционирования”. В нынешнем году покупателям следует готовиться к повышению стоимости оборудования. Во-первых, на мировых рынках растут цены на металлы и энергоносители, что заставляет производителей увеличивать стоимость промышленного оборудования. Во-вторых, растущий спрос позволит поставщикам техники опять начать зарабатывать, а не только думать о выживании. ЕВГЕНИЙ ШАПОВАЛ

БИЗНЕС 14/04.04.11

31.03.2011 17:25:23

xxx_business_LG_949.indd 1

29.03.2011 10:29:17

Компании и рынки

Домострой

КОНСТАНТИН КОВПАК

ТЕНДЕНЦИИ

Звездная болезнь Эксперты считают, что лучший вариант инвестиций в ближайшие 5-7 лет — гостиницы категорий 2 и 3 “звезды”. От строительства дорогих отелей они рекомендуют воздержаться

отя национальная экономика потихоньку приходит в себя, а сроки, отведенные на подготовку Украины к Евро-2012, поджимают, инвесторы не спешат вкладывать деньги в строительство гостиниц. В частности, если верить порталу domobaza.info, около 75% всех гостиничных объектов не закончены. Из них больше половины ожидают финансирования, остальные — в процессе строительства. При этом те немногочисленные объекты, которые возводят застройщики, — это, как правило, гостиницы категорий 3 и менее “звезд”, хотя еще пару лет назад среди анонсированных проектов значились в первую очередь высококлассные отели. “Хотя в портфеле ООО “Украинские отели” есть площадки, на которых можно развивать проекты гостиниц категорий 4 и 5 “звезд”, пока мы делаем ставку на бюджетные отели”, — подтверждает тенденцию Владислав Венжин, генеральный директор ООО “Украинские отели” (г.Киев; входит в корпорацию “Астрон-Украина”; девелопмент собственных отелей, брендирование отелей, управление отелями; официальный партнер Wyndham Hotel Group по развитию отельных ТМ Ramada Days Inn на территории Украины; с 2005 г.). По словам оператора, в Украине наблюдается большой дефицит недорогих и качественных гостиниц. Поэтому будущее за отелями бизнес-сегмента. Что же заставило застройщиков отказаться от реализации многообещающих проектов высококлассных гостиниц? Как оказалось, причины переориентации на бюджетные варианты просты: во-первых, с возникновением в мире экономических катаклизмов

Q_949_076-077.indd 76

заполняемость дорогих отелей снизилась почти вдвое; во-вторых, себестоимость возведения 3-звездочной гостиницы в три раза ниже, чем 5-звездочной. “Строить 5-звездочные отели не так интересно, как 3-звездочные, где себестоимость работ в три раза ниже, и поэтому сроки окупаемости выше”, — подтвердил Лев Парцхаладзе, председатель совета директоров компании “XXI Век” (г.Киев; девелопмент; с 1999 г.; 40 чел.). Как утверждают эксперты, средняя цена строительства 3-звездочной гостиницы из расчета на номер — $45-80 тыс. При этом срок окупаемости такого отеля, в частности, в Киеве может составить 6-12 лет.

Забугорный интерес Стоит отметить, что не только отечественных девелоперов привлекают

бюджетные гостиницы. В последнее время о своем интересе к отелям категорий 2 и 3 “звезды” заявили некоторые международные гостиничные операторы. В частности, как сообщила Наталья Копыл, генеральный директор компании FIM Consulting Plus (г.Киев; комплексное управление проектами девелопмента и функционирующими объектами коммерческой недвижимости; с 2006 г.; 49 чел.), в 2011 г. в Киеве на бул.Тараса Шевченко откроется 3-звездочная гостиница под брендом Ibis (гостиничный оператор — Accor Group (Франция); девелопер — UDC Holding) на 213 номеров. По словам эксперта, на объекте почти завершены строительные работы. В свою очередь, Марина Крестинина, директор департамента стратегического консалтинга и аналитики международной консалтинговой

О течественные сети гостиниц категорий 2-3 “звезды”

Бренд (название сети)

Текущие Категория Управляющая (количес тво и реализованные компания проекты “звезд”)

Reikartz Reikartz Hotels Hotels&Resorts Management

Аккорд отели

“7 дней”

ООО “Премьер Интернешнл”

Clubhouse Group Holdings

2-4

В сеть входят 7 действующих отелей категорий 3 и 4 “звезды” в Закарпатье, Львове, Николаеве, Почаеве и Кировограде. Под управлением компании находится 2-звездочный отель в Севастополе В сеть входят три гостиницы: “Русь”, арт-отель “Баккара” (оба объекта в г.Киеве), а также “Юность” в Одессе В сеть входят три гостиницы — в Киеве, Каменце-Подольском и Запорожье

Планы, стратегия развития Расширение сети гостиниц к 2015 г. до 20-25 объектов в Украине

Нет данных В 2007 г. компания была намерена до 2015 г. расширить сеть гостиниц до 12 объектов, но эти планы были пересмотрены в сторону сокращения

БИЗНЕС 14/04.04.11

31.03.2011 17:50:18

Компании и рынки компании CB Richard Ellis (Украина) (г.Киев; с 2008 г.; 100 чел.), отметила, что в целом UDC Holding (Universal Development&Construction Holding; г.Киев; объединяет ряд компаний, работающих на рынке недвижимости Украины; с 1998 г.) подписал договор с оператором Accor Group на строительство в Украине сети из шести 3-звездочных отелей Ibis, а также 25 гостиниц Etap категории 2 “звезды”. Кроме того, UDC Holding планирует до 2012 г. построить в Украине шесть гостиниц категории 3 “звезды” под брендом Campanile. Управлять объектами будет гостиничный оператор Louvre Hotels&Golden Tulip (Франция). Размещены же они будут в Киеве, Львове, Донецке, Днепропетровске, Харькове и Одессе. Если верить распространенной ранее в СМИ информации, для реализации проекта необходимы инвестиции в размере EUR54 млн. 15 гостиниц категории 3 “звезды” Ramada Encore намерен открыть в Украине до 2018 г. еще один гостиничный оператор — Wyndham Hotel Group International (США). Объем инвестиций в создание этой сети отелей превысит $150 млн. Отметим, что одну из первых гостиниц категории “3+” Wyndham Hotel Group совместно с группой компаний DeVision (г.Киев) планирует открыть уже в IV квартале этого года в составе многофункционального комплекса “Домосфера” на Столичном шоссе в Киеве. Гостиница рассчитана на 325 номеров. Правда, еще до этого, а именно с 1 апреля, Wyndham Hotel Group начнет управлять уже действующим в Донецке отелем “Атлас”, который будет переименован в Ramada Donetsk. Кроме указанных игроков о своих планах вывода на украинский рынок проектов отелей категорий 3 и 4 “звезды” в крупных городах Украины и в Киеве заявили и такие международные операторы, как InterContinental Hotels Group (намерена развивать гостиницы под брендом

Домострой

Н омерной фонд гостиниц в г.Киеве*, шт.

930

5 “звезд”

1302

4 “звезды”

2806

3 “звезды” 950

2 “звезды” 73

1 “звезда”

По данным Colliers International. *По состоянию на декабрь 2010 г.

С труктура предложения гостиниц в г.Киеве (по категориям), %

1,2 15,7

15,3 21,5

46,3

5 “звезд” 4 “звезды” 3 “звезды” 2 “звезды” 1 “звезда”

Holiday Inn), Rezidor Hotel Group (ранее компания заявляла о планах по открытию в 2011 г. отеля под брендом Park Inn в Днепропетровске, а также по развитию гостиниц категорий 3 и 4 “звезды” в других городах Украины).

По замкнутому кругу В общем, складывается впечатление, что в Украине бюджетные гостиницы хотят строить все и быстро. Но стоит напомнить, что заявленные иностранными компаниями планы не всегда успешно реализуются. Как иначе объяснить, что сейчас на нашем рынке представлен только один 3-звездочный отель под управлением международного оператора (Best Western; США) — Sevastopol Hotel в г.Севастополе. Все остальные проекты гостиниц данного сегмента развивают две украинские сети — Reikartz Hotel&Resorts

и подконтрольная владельцу сети супермаркетов “Фуршет” Игорю Баленко сеть “7 дней”. “Неспешное появление международных сетей в Украине связано прежде всего с тем, что сотрудничество в нашей стране иностранцы рассматривают исключительно с точки зрения управленческих функций, а не инвестирования”, — объясняет Ольга Мищенко, эксперт рынка гостиничной недвижимости, экс-директор сети отелей “7 дней” (находится под управлением Clubhouse Group Holdings). В то же время украинские девелоперы часто не располагают достаточным количеством средств, чтобы развивать проекты самостоятельно. А чтобы получить заемное финансирование, опять-таки желательно заключить соглашение с иностранным гостиничным оператором. “Большинство кредитных организаций выдают займы только при наличии такого соглашения”, — подтверждает Екатерина Березинец, старший консультант департамента оценки и консалтинга консалтинговой компании Colliers International (Украина) (г.Киев; с 1997 г.; 40 чел.). Вот и получается замкнутый круг: девелоперу нужен гостиничный оператор, чтобы начать проект, а оператору — проект, средства под который уже имеются. Впрочем, несмотря на сложности с привлечением иностранных операторов, эксперты прогнозируют дальнейшую активизацию развития в Украине сегмента гостиниц категорий 2 и 3 “звезды”. По их мнению, это — лучший вариант инвестиций в гостиничную недвижимость в ближайшие 5-7 лет. При этом, по их прогнозам, открываться такие объекты будут как в Киеве, так и в регионах. “В результате общения с операторами можно сделать вывод, что региональные города в основном интересны с точки зрения развития 3-звездочных гостиниц и в меньшей степени — 5- или 4-звездочных”, — говорит г-жа Крестинина. ЕЛЕНА РОМАНЮК

М еждународные сети гостиниц категорий 2 и 3 “звезды” в Украине

Accor Group

UDC Holding

Ibis и Etap 2 и 3

InterContinentals Торонто — Киев Holiday Inn 3 и 4 Hotels Group (IHG)

Ibis на 213 номеров на бул.Тараса Шевченко, 25 (открытие запланировано в 2011 г.) Holiday Inn на 210 номеров по ул.Антоновича, 79 (МФК “Торонто — Киев”; открытие запланировано на I квартал 2012 г.) Ramada Encore на 325 номеров по Столичному шоссе, 101 (МФК “Домосфера”; открытие запланировано на апрель 2012 г.). Управление отелем “Атлас” в Донецке (будет переименован в Ramada Donetsk)

Планы, стратегия развития Открытие еще 5 гостиниц сети Ibis в различных городах Украины, развитие сети Etap из 25 отелей Нет данных

Wyndham Hotel Group

DeVision

Ramada Encore

Louvre Hotels&Golden Tulip

UDC Holding

Campanile 3 и 3+

Гостиница Campanile в Донецке

Открытие еще 5 гостиниц в Киеве, Львове, Харькове, Одессе и Днепропетровске

Rezidor Sas Hospitality

Нет данных

Park Inn by 3 Radisson

Нет данных

Ранее компания планировала до 2012 г. запустить два-три отеля в Киеве (в долгосрочном периоде еще 8-10), две гостиницы в Харькове, по одной — в Одессе, Кривом Роге, Днепропетровске и в Луганске

БИЗНЕС 14/04.04.11

Q_949_076-077.indd 77

Открытие до 2018 г. 15 гостиниц Ramada Encore в Киеве и городах с численностью населения более 200 тыс.чел.

По данным FIM Consulting Plus и БИЗНЕСа.

Партнеры на Бренды Категория Гостиничный украинском в (количество Текущие и реализованные проекты оператор рынке Украине “звезд”)

31.03.2011 17:50:22

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ВАКАНСИИ

xxx_business_vakans_949_NEW_2.in78 78

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 15:52:37

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Актуальное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 14/04.04.11

xxx_business_BD_949.indd 79

4/2/11 3:00:54 AM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

xxx_business_BD_949.indd 80

Недвижимость

БИЗНЕС 14/04.04.11

4/2/11 4:33:29 AM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 14/04.04.11

xxx_business_BD_949.indd 81

Оборудование

4/2/11 4:33:52 AM

В следующем номере ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

ОСОБЫЙ ВЗГЛЯД

Председатель Львовской облгосадминистрации Михаил Цымбалюк — о том, как власть будет создавать предпринимательскую среду в регионе.

Читайте о переформатировании групп влияния на Львовщине.

Основатель Института глубинной демократии (США) Макс Шупбах — о том, почему компания, зачастую имея в наличии всю необходимую информацию для решения какойлибо управленческой проблемы, не всегда использует ее в полной мере.

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

ТЕНДЕНЦИИ

По данным НБУ, в IV квартале 2010 г. впервые с начала кризиса был зафиксирован прирост внешней задолженности отечественных банков на $200 млн — до $28,1 млрд. Впрочем, уже с начала текущего года (январьфевраль) задолженность банков по кредитам от нерезидентов сократилась почти на $1 млрд. Читайте, кто сколько должен и как собирается возвращать.

Участникам рынка мебели для кафе, баров и ресторанов повезло больше, чем другим мебельщикам. По прогнозам экспертов, в 2011 г., по сравнению с 2010 г., этот субрынок может вырасти на 5% (в денежном выражении), тогда как остальные, скорее всего, “похудеют” на 5-10%.

АНАТОМИЯ ВЛАСТИ

ТЕНДЕНЦИИ

РЫНОК КРОВЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

Осенью прошлого года ритейлоры и производители компьютерной техники с уверенностью прогнозировали, что розничный сегмент рынка всевозможных ПК в 2010 г. увеличится на 37%, но рост составил всего 20%. Осуществлению прогнозов помешали ноутбуки, ожидаемый уровень сбыта которых участники рынка переоценили, в результате чего завезенная техника и в текущем году остается на складах.

В 2010 г., по сравнению с 2009 г., производство шифера в Украине увеличилось на 16,5%. Тем не менее производители настаивают на введении ограничительных пошлин в отношении импорта белорусской продукции. Межведомственная комиссия по международной торговле уже возбудила антидемпинговое расследование в отношении импорта в нашу страну дешевого шифера из Белоруссии.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Алексей Комаха, редактор (akomaha@business.ua); “Налоги” — Сергей Саливон, редактор (ssd@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактора (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Андрей Бойко, начальник отдела (aboiko@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Татьяна Донченко (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел. 461-8359. Отдел маркетинга: Галина Терентьева, ведущий специалист (gall@blitz.kiev.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 01.04.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 205-5047, 205-5086. Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел 205-5121. Служба подписки и курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5170; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 205-5147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов.

ПАМЯТНАЯ ДАТА

С того момента, как Юрий Гагарин произнес свое легендарное “Поехали!”, 12 апреля исполнится уже 50 лет. Насколько интересны нашим современникам эта дата и знания о космосе в целом, БИЗНЕС решил спросить у сотрудников украинских планетариев. Мы были приятно удивлены, узнав, что посетителей этих храмов науки с каждым годом становится все больше. Причем идут туда не за жареными сенсациями, а за научными фактами. 82

Q_949_082.indd 82

© Закрытое акционерное общество “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, 2004 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 14/04.04.11

01.04.2011 20:01:02

XXX_business_cover40_949.indd 2

4/2/11 2:32:16 AM

№ 14 (949), 4 АПРЕЛЯ 2011 ГОДА

Читай. Думай. Делай!

Спецпроект

20 РОКІВ У КРАЇНІ ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 14 (949), 4 апреля 2011 года

РОГ П О Р К А М

год 1991-й Стр. 24-27

НОЗ

Рост таяния ‘2011 Что ждет Украину в текущем году

Стр. 12, 14-16, 18-22

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

БИЗНЕС

www.business.ua

Стр. 38-40

XXX_business_cover40_949.indd 1

ВОЛЬФРАМ РЕБОК, ЭКОНОМИСТ: “ЧУ ЖИМИ ДЕНЬГАМИ В УКРАИНЕ НИКТО НЕ ХОЧЕТ РАБОТАТЬ” Стр. 8, 9

ВЛАДИМИР ХЛЫВНЮК, БАНКИР: “СЕЙЧАС МОЖНО КРЕДИТОВАТЬ ТОЛЬКО Стр. 42-45 КРУПНЫЙ БИЗНЕС” 4/2/11 5:25:26 AM