Business_953-954 by JSC "Blitz-Inform"

№ 18-19 (953-954), 9 МАЯ 2011 ГОДА

И Н В Е С ТО Р Ы П ОЛ У Ч И Л И Д О С Т У П К ТО Р ГО В Л Е О П Ц И О Н А М И Н А ОТ ЕЧ Е С Т В Е Н Н О М Ф О Н Д О В О М Р Ы Н К Е Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

Стр. 41

Спецпроект

20 РОКІВ У КРАЇНІ ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

год 1995-й

№ 18-19 (953-954), 9 мая 2011 года

Стр. 10-13

ЛИДИЯ ТКАЧЕНКО, ЭКОНОМИСТ: “РАЗВЛЕ “РАЗВЛЕЧЕНИЯ ДЛЯ ПЕНСИ ПЕНСИОНЕРОВ — РЫНО РЫНОК С ПОТЕН ПОТЕНЦИАЛОМ” www.business.ua

Стр. 28-30 Стр

ПРИВКУС МЕТАЛЛА ЦЕНЫ НА ДРАГМЕТАЛЛЫ БЬЮТ ВСЕ РЕКОРДЫ

БИЗНЕС

Стр. 36-38

ОЧЕВИДНАЯ БОЛЕЗНОСТЬ БОЯЗНЬ УКРАИНЦЕВ ЗАБОЛЕТЬ УЖЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТ СТРАХОВЩИКАМ ПРИХОД 1 МЛРД ГРН. ЕЖЕГОДНО Стр. 42-44

ЯН САЗЕРЛЕНД, ПИАНИСТ: “В США ПРЕДПОЧИТАЮТ ЯЩИЕ НА РУКОВОДЯЩИЕ ОЛЖНОСТИ БРАТЬ ДОЛЖНОСТИ ПЕЦИАЛИСТОВ СПЕЦИАЛИСТОВ С ДИПЛОМАМИ В ОБЛАСТИ СКУССТВА” ИСКУССТВА”

Вне себя

Стр. р. 52-54

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 20-23

XXX_business_cover40_953-954.indd 1

Как украинскому аграрию попасть на международную фондовую биржу

ПРЕДОТВРАТИТЕЛИ ОРГАНЫ МИЛИЦИИ НАШЛИ СПОСОБ ВЫВЕДЫВАТЬ КОММЕРЧЕСКИЕ ТАЙНЫ ПРЕДПРИЯТИЙ Стр. 64, 65

16.06.2011 05:31:24

XXX_business_cover40_953-954.indd 2

16.06.2011 05:31:42

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли разрешить охотиться в заповедниках? ....................................................... 6 БИЗНЕС-консультации ........................................ 8 20 років у країні: Спецпроект, посвященный 20-летию независимости Украины. Год 1995-й ............................................................... 10 По следовательности .............................................14 Трибуна: Максим Копейчиков, адвокат, партнер юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры”, убежден, что, несмотря на риски, связанные, в частности, с возможным использованием земель сельхозназначения в спекулятивных целях, запрет на торговлю такими угодиями следует отменить ....................... 16 После Словие ...........................................................18 Инвестиции: Желание привлечь средства для развития спровоцировало активный интерес аграриев и пищевиков к размещению акций на международных фондовых биржах ................... 20 Шарж .......................................................................24

ВЛАСТЬ Экономическая политика: Цены на сырьевые товары обрушились и продолжают снижаться. Мировой экономике угрожает новая волна кризиса .................................................................... 25 Энергетическая политика: Украинские власти надеются каким-то образом убедить россиян отказаться от чрезвычайно выгодных для них газовых соглашений и изменить цену на газ ....... 26 Персона: Лидия Ткаченко, ведущий научный сотрудник Института демографии и социальных исследований НАНУ, — о целях пенсионной реформы в Украине и полезном международном опыте ....................... 28 Чужой опыт: Мировой экономический кризис наконец-то добрался и до Белоруссии: в ближайшие месяцы на белорусском “социализме” можно будет ставить крест, а российские олигархи разживутся новыми покупками ............................................................... 31

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости: Благодаря заемным деньгам МВФ и росту курса евро международные резервы НБУ в апреле достигли рекордных объемов — $38,2 млрд ............................................................... 35 Банковский рынок: Цены на драгоценные металлы бьют рекорды. К 2015 г. золото может подорожать до $5 тыс. за тройскую унцию. Удорожание драгоценных металлов на международных рынках способствует их популярности в Украине ........................................ 36 Банковский рынок: Необоснованно долго удерживая на рынке проблемные банки, Нацбанк искусственно ухудшает показатели деятельности всей банковской системы ............... 39 Финансовые инструменты: Инвесторы получили доступ к торговле опционами на отечественном фондовом рынке. По мнению регулятора — на свой страх и риск....................... 41 Тенденции: Страховые компании лишились половины договоров добровольного медицинского страхования. Страховщики делают все возможное, чтобы сохранить клиентуру, приносящую более 1 млрд грн. в год .................................................... 42 НДС: Уже через несколько дней плательщики НДС, не получившие в срок возмещение налога, смогут претендовать на начисление пени. Однако власти сделали все, чтобы они этих денег не увидели ............................................ 45 Скандал: Фискальное разъяснение ГНАУ, появившееся с подачи Минфина, грозит страховщикам миллиардными взысканиями, которые они будут не в состоянии заплатить ...... 46 Анатомия власти: Глава ГНСУ озаботился укреплением властной вертикали .......................... 48

БИЗНЕС БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_003-004.indd 3

06.05.2011 23:29:49

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Кадровый менеджмент: Точно спрогнозировать потребность компании в персонале вполне возможно, и целесообразно это делать на среднесрочную перспективу .................................. 49 Особое мнение: Даница Пург, президент — основатель словенской бизнес-школы IEDC-Bled School of Managemen, и ее коллега, профессор этой школы, пианист Ян Сазерленд — о том, чему предпринимателей могут научить представители разных направлений искусства ..... 52

А Л ЬТ Е Р Э ГО Обществоведение: Идею запрета корриды поддерживают уже не только защитники животных, но и рядовые испанцы. Спешите видеть искусство тавромахии, пока культовая традиция не ушла в прошлое окончательно ......... 56 Памятная дата: Ирландскому писателю Сэмюэлу Беккету с потрясающим чувством юмора и бескомпромиссностью удалось зацепить глубинные пласты психики рядового гражданина, попутно поставив диагноз всему человечеству ..... 60

КОМПАНИИ И РЫНКИ Бюджетная политика: Украинская власть никак не сложит цены на Евро-2012 .................... 62 Госрегулирование: Поставив очередную “галочку” в плане работы Минэкономразвития, чиновники подготовили документ, способный дестабилизировать деятельность оптовых торговых предприятий ........................................... 63 Безопасность бизнеса: Органы милиции выведывают коммерческие тайны предприятий, прикрываясь борьбой с легализацией доходов, полученных преступным путем ............................. 64 Госрегулирование: Парламентская инициатива по повышению ставки сбора на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства не по душе производителям алкогольных напитков и пива ..................................................... 66 Госрегулирование: “Провокативная” минимальная розничная цена на водку в 28 грн. за 0,5 л, как оказалось, не смущает даже мелких участников рынка ............................. 68 Металлургия: В Украине две беды: экспортоориентированные металлурги и импортозависимые потребители металла .............. 69 Слабое звено: Если перерабатывать помет двуногих и четвероногих жителей Украины, можно вдвое сократить импорт природного газа — общий годовой потенциал производства биогаза в Украине эксперты оценивают в 40 млрд куб.м ......................................................... 71 Тенденции: Участники рынка свадебных туалетов отчаянно сражаются за место под солнцем. Одним из путей увеличения сбыта своей продукции производители и импортеры свадебных нарядов видят организацию торговли через монобрендовые салоны .......................................... 74 Тенденции: Участники рынка обращения с бытовыми отходами и столичные власти задумались о внедрении системы раздельного сбора мусора ........................................................... 76 Новости: Импортеры сандвич-панелей превращаются в производителей и экспортеров ......................................................... 78

Танец на выживание

Стр.56-59

В 2010 г. в Испании состоялось около полутора тысяч коррид — традиционного шоу, проходящего по всей стране с мая по октябрь почти десять веков. Cудя по всему, бой с быками доживает свои последние дни. Голоса защитников животных, а в последние годы и рядовых испанцев, сделали свое дело: в некоторых регионах бои уже официально запрещены. Но для миллионов туристов классическая коррида — все еще обязательная часть экскурсионной программы. Быть в Испании и не слиться с тысячами любителей острых ощущений в экстазе при виде эффектных выпадов матадоров — значит, не увидеть Испанию.

Заядлые сборщики

Стр.66, 67

Инициатива украинских парламентариев, вознамерившихся увеличить с 1% до 1,5% ставки сбора на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства, который взимается с выручки от розничной реализации алкогольных напитков и пива, не нашла широкой поддержки у участников рынка. Даже представители украинских винодельческих предприятий, которые теоретически должны быть заинтересованы в увеличении размера сбора, считают, что один этот шаг не способен решить проблемы отрасли. Не по душе парламентская инициатива и производителям водки и пива. Увеличение ставки сбора без прозрачной системы его распределения их настораживает.

Братья по разуму

Стр.76, 77

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ..................................................... 79

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере .............................................. 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_953_003-004.indd 4

Идею создания в столице “мусорного рая” разделяют отнюдь не все участники рынка. Хотя бы потому, что в ответ на предложения предпринимателей чиновники поначалу лишь говорили об их “опрацюванні”, а также о разработке неведомо каких “заходів”. И все же предпринимателям удалось добиться от КГГА конкретных обещаний. Например, о легализации (включении в будущий Генплан) мест дислокации сортировочных комплексов и киосков по приему вторресурсов от населения. А также о рассмотрении вопроса относительно дифференциации ставок тарифов, когда отходы после сортировки мусора будут утилизироваться вдвое дешевле, чем смешанные отходы. БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 23:29:51

Прежде всего

майские праздники украинские граждане по традиции рванули отдыхать: кто на зарубежные курорты, кто — в Крым. На полуострове те, у кого в карманах негусто, отдыхали полудиким образом: воспользовавшись гостеприимством крымчан, встали на постой в квартирах, домах и прочих местах временного размещения. Набравшись сил и бодрости, курортники делятся впечатлениями. Судя по рассказам, в главной украинской здравнице, житнице и т.п. все без изменений: море и солнце на месте и, как поется в песне из популярного кинофильма из жизни отдыхающих, “надо мной гора Ай-Петри сияет в дымке голубой”. Но вот что беспокоит отдохнувших, причем не первый год, так это достаточно своеобразное отношение жителей полуострова, включая, конечно, предпринимателей, к возможности подзаработать на гостях в “высокий” и не очень курортный сезон. Ну не хотят они расходовать средства на обеспечение элементарных удобств для приезжающих (включая и те, которые, как правило, во дворе), дескать, выглянет солнышко и курортники все равно приедут, заплатят денежки… К чему тогда ремонтировать собственные, простите, “курятники”? Упаси Бог, конечно, говорить о том, что такие вот иждивенческие настроения у всех без исключения жителей (и предприниматели — не исключение) наших курортных регионов. Но и не замечать их тоже нельзя. Толковые словари русского языка трактуют иждивенчество как стремление во всем рассчитывать на помощь других, а не на свои силы. В столь недалекие советские времена был даже термин такой — “иждивенец”, т.е., как правило, нетрудоспособный или малолетний член семьи, находящийся на содержании родственников. Одновременно иждивенчество по отношению к людям, могущим работать, но ничего не делающим, было близко по смыслу к тунеядству, за которое на вполне законных основаниях в едином и неделимом союзе братских народов можно было даже срок схлопотать. Тем не менее в “сидячем” образе жизни во многом была повинна тогдашняя идеология. Это только в песнях пелось, что советский человек проходит как хозяин необъятной Родины своей; в действительности все за него решали небожители, олицетворявшие (от лица народа!) ум, честь и совесть нашей эпохи. На практике это означало, что выше установленных барьеров прыгнуть было нельзя (а если и разрешалось, то избранным), а трудовые подвиги совершались в пределах спущенных сверху контрольных цифр. Эпоха плановых трудовых свершений развитого социализма сменилась

Редакционная статья

Созерцатели

Эпоха плановых трудовых свершений развитого социализма сменилась временами капиталистического предпринимательства, которое, как известно, ведется на свой страх и риск. Но некоторые украинские бизнесмены все еще живут по принципу “как бы чего не вышло”. А если и намерены расти, то только при условии получения налоговых льгот и прочих преференций временами капиталистического предпринимательства, которое, как известно, ведется на свой страх и риск. Но некоторые украинские бизнесмены все еще живут по принципу “как бы чего не вышло”. Например, если они и хотят расти, то только при условии получения налоговых льгот и прочих преференций. Даже самые “жирные” отрасли, такие как металлургия или АПК, предпочитают преимущественно развиваться экстенсивно, инвестировать в расширение мощностей или в быстрооборачиваемые культуры, что не требует серьезных капиталовложений. На вопрос, почему так, а не по-другому, иные хозяева и руководители предприятий отвечают, что для начала необходимо дождаться принятия парламентом самого правильного закона, реакции Президента и Кабмина на очередное обращение профильной ассоциации, благосклонного взгляда губернатора (хорошо, что не прокурора), благоприятного инвестиционного климата и т.п. и т.д. Неким благом для участников многих “замерзающих” ныне рынков представляется Евро-2012. Дескать, совсем скоро пойдут заказы, финансирование из Госбюджета, вот тогда мы и развернемся. БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_005.indd 5

Но, удивительное дело, подготовка к футбольному чемпионату вроде бы и сейчас в самом разгаре, но большинство, например, рынков строительных материалов “чувствуют” себя даже хуже, чем в разгар кризиса. Потому что не шевелятся сами. Конечно, в том, что украинскому бизнесу присуще больше созерцание, а не действие, есть вина нынешней и прошлой власти, которая больше способствует “тунеядству”, нежели предпринимательству. Классический тому пример — “проедальный” бюджет Киева, основные статьи расходов которого преимущественно направлены на социальную защиту населения, а не на капитальное строительство и организацию транспортной сети, т.е. на те отрасли, развитию которых способствует бизнес. Или же предлагаемая процедура госзакупок, изначально предполагающая допуск к бюджетной кормушке “своих” компаний. Разумеется, в кризис бизнесмену тронуться с места чрезвычайно тяжело. Но следует помнить, что в нашем государстве никто помогать “чужому” бизнесу не будет. Поэтому дорогу осилит только идущий. 5

06.05.2011 20:15:10

Прежде всего

Prо&Contra

В Верховной Раде Украины в третий раз зарегистрирован законопроект об открытии охоты в заповедниках. Авторами, как и ранее, являются народные депутаты Игорь Рыбаков, Владимир Каплиенко и Валерий Камчатный, избранные по списку БЮТ, но ныне образовавшие собственную фракцию. Они предлагают разрешить охоту в биосферных заповедниках и охранных зонах заповедников и национальных парков. Предыдущий документ был отозван под давлением общественности. В новом законопроекте №8405 от 19.04.11 г. вместо слова “охота” используется термин “охотничий туризм”. Поскольку этот вопрос так волнует парламентариев, БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли разрешить охотиться в заповедниках? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Николай Шуляр (54), председатель президиума Украинского общества охотников и рыболовов (г.Киев; с 1921 г.; 281 тыс.чел.):

Владимир Борейко (52), директор Киевского экологокультурного центра (г.Киев; с 1989 г.; 25 чел.):

— Если бы на заповедных территориях Украины действительно сохранилась девственная природа — возможно, смысл обсуждать тему запрета охоты в них был бы. Но, к сожалению, ситуация в заповедниках оставляет желать лучшего. Возьмем, к примеру, знаменитый заповедник Товтры, расположенный на территории двух районов Хмельницкой области. Сейчас там разрабатываются все природные ресурсы, работает химическое предприятие — природа загрязняется вследствие проведения там активной хозяйственной деятельности. Но при этом местным охотникам запрещено там добывать дичь, хотя они бы делали это строго в рамках предписанных норм. Более того, в заповедниках все равно охотятся, но не законопослушные граждане, а браконьеры. У меня, например, есть письмо от одного из сельсоветов в той же Хмельницкой области. Председатель сельсовета сам просит, чтобы Кузьминский пруд был лишен статуса орнитологического заказника и чтобы там разрешили охоту. Потому что когда там можно было легально охотиться, по его словам, царил порядок, а сейчас браконьеры стреляют всех птиц подряд. Члены нашей организации всегда сами, за счет собственных средств, поддерживали порядок в охотничьих угодьях, в том числе и в заповедниках, содержали службу егерей. Теперь там егерей нет, кругом царят беспорядок и хаос. Никто, кроме охотников, не охраняет заповедные территории. Там, где охота разрешена, она ограничена определенными нормами: например, не более одного зайца в день на одного охотника. Но сейчас на тех территориях, где охоту запретили, расплодились лисы, появилось множество собак и кошек, которые являются разносчиками бешенства и других опасных инфекций. Теперь государство вынуждено платить специальным людям, которые отстреливают этих животных, тогда как охотники регулировали их численность естественным путем. До недавних пор на землях заповедного фонда Украины была разрешена любительская, спортивная охота. Это нормальная практика: например, в известном белорусском заповеднике “Беловежская пуща” дело поставлено грамотно — соблюдается закон, охотники получают лицензии и т.д. А когда вводятся запреты — все вынуждены нарушать законы. Я считаю, что местным жителям, которые к тому же являются собственниками соответствующих земель, следует разрешить спортивный отдых (а не хозяйственную деятельность). В конце концов такие запреты — это нарушение прав человека, в частности, права на активный отдых! 6

Q_953_006.indd 6

— Я категорически против отмены запрета на охоту в заповедниках. Заповедник создается для того, чтобы на его территории нельзя было охотиться. В этом смысл данного понятия. Если там разрешена охота — это уже не заповедник, а охотничье хозяйство. Площадь охотничьих угодий в Украине составляет 78% территории страны. А все заповедные территории вместе взятые занимают всего 0,5% территории Украины. Неужели мы должны и эти полпроцента отдать охотникам? Почему охотничий туризм нельзя развивать в охотничьих хозяйствах, а обязательно нужно для этой сомнительной затеи приносить в жертву заповедники, которых в Украине и так недостаточно? На этих 78% территории на протяжении последних 15 лет охотники успели перебить почти всю дичь. Численность основных охотничьих видов животных — лосей, уток, гусей, куликов, голубей, косуль, зайцев — сократилась на 30-70%. Охотники попросту выбили всю дичь там, где им это разрешили. Поскольку теперь ресурсы открытых для охоты территориях подходят к концу, а пострелять все равно хочется, депутаты-охотники решили во что бы то ни стало продавить разрешение делать это в биосферных заповедниках, заказниках и охранных зонах природных заповедников. Там-то дичь еще сохранилась. Они имеют все шансы добиться успеха, ведь большинство членов парламента увлекаются этим видом досуга, да и Президент Украины Виктор Янукович, будучи заядлым охотником, наверняка поддержит их. Кроме того, Министерство экологии и природных ресурсов тоже на их стороне: недавно начальник департамента биоресурсов Минприроды охотник Николай Мовчан заявил, что не видит ничего плохого в том, чтобы охотиться в заповедниках. В 2005 г. тогдашний Президент Украины Виктор Ющенко объявил о намерении запретить охоту в Украине на 15 лет, чтобы дать возможность биосфере восстановиться. Мы поддерживали эту инициативу, но своего обещания г-н Ющенко не сдержал — как и многие другие свои обещания. Как результат: сейчас хотят разрешить отстрел животных даже в заказниках! В пояснительной записке к законопроекту авторы утверждают, что охотничий туризм в заповедниках станет объектом обязательной экологической экспертизы. Что, однако, не соответствует действительности, так как, согласно Закону “Об экологической экспертизе”, охотничий туризм не отнесен к объектам обязательной экологической экспертизы. Следует также добавить, что убийство диких животных ради развлечения — само по себе дело крайне аморальное.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 20:01:37

xxx_business_Hyundai_949.indd 1

29.03.2011 10:34:25

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

Прежде всего

Об онлайн-кинотеатре

Вопрос “Я хочу открыть онлайн-кинотеатр для украинского интернета. Можно ли просто купить лицензионный диск, скопировать на сайт и показывать пользователям или нужно заключать договор с правообладателями на территории Украины? И что может грозить за нарушение авторских прав? Кинотеатр планирую сделать бесплатным.”

“Подскажите, какие налоговые обязательства возникают у физического лица после продажи акций АО по рыночной стоимости, которая заметно выше номинальной. Часть акций была получена путем обмена приватизационного сертификата. А вторая часть досталась после смерти мужа, который также получил их путем обмена сертификата.”

Q_953_008.indd 8

— В понимании ст.1 Закона “Об авторском праве и смежных правах” размещение любого произведения в интернете является “публічним сповіщенням” аудиовизуальных произведений. Согласно требованиям ст.50 этого Закона, “публічне сповіщення” произведения может осуществляться лишь с согласия субъекта авторского права. Аналогичную позицию поддерживает Верховный Суд Украины (ВСУ. — Ред.). В п.31 постановления Пленума ВСУ №5 от 04.06.10 г. “О применении судами норм законодательства в делах о защите авторского права и смежных правах” говорится, что “публічне сповіщення” произведения в интернете является правомерным лишь при наличии согласия автора или иного лица, имеющего авторское право (правообладателя). В соответствии со ст.50 Закона “Об авторском праве…” использование произведений без письменного согласия (т.е. без заключения лицензионного договора) и без уплаты авторского вознаграждения является нарушением авторского права. А это, в свою очередь, служит основанием для обращения в суд для защиты нарушенных прав. При этом истец — законный правообладатель, ссылаясь на п. “г” ч.1 ст.52 этого Закона, будет вправе подать иск или о возмещении вреда (включая упущенную выгоду), или о взыскании дохода, полученного нарушителем вследствие нарушения им авторского права, или же о выплате истцу компенсации. Законный правообладатель также может требовать возмещения морального вреда и публикации в СМИ данных о допущенных нарушениях авторского права и (или) смежных прав (пп. “в”, “е” ч.1 ст.52 этого Закона). Поэтому единственно легальным основанием для использования произведения является надлежащим образом заключенный лицензионный договор. В то же время необходимо отметить, что некоторые компании находят своеобразный, но не безупречный способ уклонения от ответственности за нарушение законодательства о защите авторского права — размещение на сайте следующей информации: “Владельцы и создатели данного сайта не несут ответственности за использование ссылок и информации, представленных на сайте. На этом сайте представлены ссылки исключительно на другие ресурсы (на видеофайлы с других сайтов интернета). Проект является некоммерческим частным блогом, поэтому авторы не несут материальной ответственности”. Иными словами, акцент делается на том, что сайт — абсолютно легальный ресурс, на сервере которого не содержится видеоконтент, поскольку используются всего-навсего коды видеоплееров других веб-ресурсов. О правомерности этих утверждений можно поспорить, ведь, с юридической точки зрения, схема работы онлайн-кинотеатра представляет собой сдачу кинопроизведения в прокат, на что, как уже отмечалось выше, необходимо обязательное письменное разрешение правообладателя. Так что попытки владельца сайта применить способ защиты по принципу “видео не мое, а чужое” — еще не гарантия от возможных судебных тяжб.

О налоговых обязательствах после продажи акций

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

Отвечает Юлия Найда, юрист юридической компании “ЭЙДИКОМ” (г.Киев; с 2007 г.; 7 чел.):

Отвечает Дмитрий Корбут (35), советник юридической фирмы “Саенко Харенко” (г.Киев; с 2004 г.; 60 чел.): — Обращаю внимание на разные режимы налогообложения продажи этих двух видов акций. Льгота в виде освобождения от уплаты подоходного налога, согласно п.165.1.40 Налогового кодекса, предусмотрена только в отношении дохода от продажи первой части акций, полученных путем обмена приватизационного сертификата. В этом случае от налогообложения освобождаются любые доходы, полученные налогоплательщиком в качестве компенсации стоимости указанных акций в случае их дальнейшего отчуждения независимо от суммы и формы полученных доходов. Доход от продажи унаследованных акций подлежит налогообложению в общем порядке по ставке 15%. Для целей обложения налогом на доходы физических лиц этот доход рассматривается как доход от продажи инвестиционного актива и применяется при расчете суммы инвестиционной прибыли, полученной налогоплательщиком в течение соответствующего отчетного периода (календарного года). При этом, согласно п.170.2.2 Налогового кодекса, инвестиционная прибыль рассчитывается как положительная разница между доходом, полученным налогоплательщиком от продажи отдельного инвестиционного актива (акций), и его стоимостью, которая рассчитывается исходя из суммы расходов, понесенных в связи с приобретением такого актива. Поскольку акции были унаследованы, а не куплены, подоходным налогом будет облагаться вся сумма, полученная от их реализации.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 18-19/09.05.11

04.05.2011 18:25:00

Untitled-1 1

4/29/11 11:04:47 AM

20 РОКIВ У КРАЇНІ

> 1995

1995 февраль

Год малой приватизации

Коронация В феврале корпорация Kraft General Foods International Inc. (“Крафт Фудз”) стала владельцем контрольного пакета акций Тростянецкой шоколадной фабрики “Украина”. Соглашение о первой на кондитерском рынке сделке было подписано в декабре 1994 г., а уже в 1995 г. появился шоколад под торговой маркой “Корона”. В начале 1996 г. отечественное телевидение продемонстрировало первый рекламный ролик “вітчизняного виробника”, сделанный по мировым стандартам.

УКРИНФОРМ

> Фабрики — рабочим > Олигархизация всей страны > Лазаренко и его миллиарды > Рождение регулятора

етвертую годовщину независимости Украина, как ожидалось, должна была встретить с собственной национальной валютой. Праздник после ее введения должен был наступить как на улице субъектов внешней и внутренней экономической деятельности, так и в душе рядовых граждан, которых власти замордовали чередой непрофессиональных попыток урегулирования жизни. Уверенность в завтрашнем дне обещали всем нам долгожданная денежная реформа и не менее ожидаемая Конституция. “Обіцянки”, как известно, “цяцянки”. И кому с этого радость, украинец тоже знает. Гражданам обрадоваться Основному Закону и гривне придется только через год. Пока же народ немного выдохнул, испытав на себе положительный эффект от укрощения галопирующей инфляции, после чего, засучив рукава, взялся воплощать в жизнь правительственную программу приватизации небольших государственных предприятий.

Ускорить и углубить 30 декабря 1994 г. увидел свет Указ Президента “О мерах по ускорению процесса малой приватизации в Украине”, поставивший задачу к концу 1995 г. завершить процесс “освоения” предприятий, начало которому

Массовое чтиво

У чащиеся общеобразовательных школ, млн чел.

Пик численности школьников пришелся на 1995 г. С тех пор кривая неуклонно ползет вниз.

1990 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 10 По данным Госкомстата. 10

Q_953_010-013.indd 10

Российское издательство “Эксмо” запустило

7,143

апрель

7,5 7,0 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0

серию “Черная кошка”. Так началась эра русского детектива, предложившего читателям СНГ нового героя, который пришел из свежей криминальной хроники. Совокупные тиражи книг Александры Марининой (“мамы” Анастасии Каменской), Виктора Доценко (“отца” Бешеного), Фридриха Незнанского (серия об Александре Турецком), Даниила Корецкого (книги об Антикиллере) сейчас исчисляются несколькими миллионами экземпляров.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

07.05.2011 01:01:19

Крымское моралите

1 марта в подъезде собственного дома был убит Влад Листьев — телеведущий, журналист, первый генеральный директор общероссийского телевизионного канала “ОРТ”. Отсутствие следов ограбления позволило следствию предположить, что убийство было связано с деловой или политической деятельностью журналиста. Срок давности по совершенному преступлению истек в 2010 г. Преступники так и не были найдены.

В марте Верховная Рада взялась за урегулирование политико-правового конфликта в Крыму. С начала года ВР приняла ряд документов (об отмене некоторых постановлений правительства автономии; об отмене конституции АР Крым; о ликвидации должности президента автономии и др.), которые Киев назвал стабилизационными, Симферополь же — нарушающими международные принципы и нормы, закрепленные Всеобщей декларацией прав человека и Международным пактом о гражданских и политических правах.

Федеральная резервная система США объявила об изменении дизайна 100-долларовой купюры. Жители СНГ массово стали избавляться от “старых” долларов, которые предприимчивые менялы принимали с “дисконтом” — 1-2% комиссионных

придется не в пример дольше, чем эффекта от передачи в частные руки небольших предприятий. Но переход от административно-командной к рыночной экономике шел со скрипом. Политические противоречия (фактор, видимо, навсегда “прописавшийся” в Украине) вкупе с чрезмерной политизацией экономических процессов, непоследовательность в осуществлении преобразований (изменения правил игры, когда она уже началась, — излюбленное занятие наших чиновников), отсутствие методологии и т.д. мешали запустить маховик в полную силу. Декабрьский Указ 1994 г. об ускорении формирования корпоративного сектора экономики, в котором Президент Украины Леонид Кучма предусмотрел и стимулы, и льготы, и, самое главное, комплекс организационных мероприятий, прозвучал как сигнал к действию.

Монетарная политик а

В НАТО — надо

7 мая была выпущена первая юбилейная монета Украины номиналом 200 тыс. карбованцев, посвященная 50-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. Интересно, что на ее аверсе традиционный военный символ — Вечный огонь — соседствует с не менее традиционным изображением ансамбля Софийской площади в Киеве и памятника Богдану Хмельницкому. Примечательно, что выпуск первой юбилейной монеты СССР — рубля 1965 г. — тоже был приурочен к годовщине Победы.

9-12 мая Украину посетил 42-й президент США Билл Клинтон. Кроме подтверждения американской стороной обязательств о предоставлении Украине помощи в размере $250 млн, важнейшим итогом той встречи стали переговоры двух президентов тет-а-тет о перспективах расширения НАТО.

май

1995 г. заложил основу благосостояния многих украинских компаний, владельцы которых теперь занимают не последние места в списке самых богатых наших соотечественников. В этом году была основана корпорация “Индустриальный Союз Донбасса” Сергея Таруты и Виталия Гайдука, сегодняшний лидер отечественного агрорынка — компания “Кернел” Андрея Веревского. 1995 г. — еще и дата рождения скандально известной корпорации “ЕЭСУ” Юлии Тимошенко.

саботировала процесс, не торопясь составлять реестры этих своеобразных “гирь”. В свою очередь, центральные органы власти откладывали принятие разработанного Фондом госимущества пакета изменений и дополнений в пробуксовывающие нормативные документы. Амбициозные планы ФГИ по сбору средств срывались из года в год. Например, в 1994 г. форму собственности сменили лишь 6079 объектов по всей Украине (для сравнения: только в IV квартале 1995 г., когда малая приватизация набрала ход, были разгосударствлены 6155 предприятий). Всего же, по подсчетам ФГИ, нового собственника ожидали около 22,7 тыс. малых предприятий по всей стране. Затяжным марафоном с препятствиями называли происходящее в данной сфере и потенциальные продавцы, и возможные покупатели, да и сами чиновники. Хотя кому, как не им, было понятно, что отдачи от большой приватизации ждать

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_010-013.indd 11

УКРИНФОРМ

было положено еще в 1992 г. Законом “О приватизации небольших государственных предприятий (малой приватизации)”. В ускорении процесс разгосударствления объектов перерабатывающей, легкой, пищевой промышленности, предприятий торговли, общепита и услуг действительно нуждался. Числящиеся в большинстве своем в коммунальной собственности ателье, столовые, парикмахерские, швейные фабрики, продмаги и сельмаги, ремонтные мастерские и гостиницы тяжким бременем висели на скудных местных бюджетах. При этом власть на местах откровенно

март

Громкий “вис як”

WWW.METALLURGY.AT.UA

март

> 1995

07.05.2011 01:01:23

> 1995

Разделяй и влас твуй?

Запус тили

8 июня Президент Украины Леонид Кучма и спикер ВР Александр Мороз, действующий от имени парламента, подписали Конституционное соглашение, вызвавшее споры относительно его легитимности. “Конституционным выкидышем” назвали документ, который фактически размежевал исполнительную власть и законодательную, представляющую власть народа.

31 августа с российского космодрома “Плесецк” на орбиту был выведен первый украинский космический аппарат, предназначенный для дистанционного зондирования Земли. Спутник “Січ-1” был разработан в КБ “Южное” в Днепропетровске и собран на днепропетровском же “Южмаше”. На этих площадках была создана и ракетаноситель “Циклон-3”, выведшая наш спутник в открытый космос. Так был замкнут на национальном уровне полный производственный цикл космической отрасли.

Хвать-похвать

на… ДОСААФ. А какую почву для последующих скандалов и акционерных войн подготовила “прихватизация” — смена собственников незаконным способом, что было характерно для массы совершенных в те времена сделок. Правом приватизировать предприятие по льготным ценам, которое было предоставлено 19 июля своим Указом Президент Украины Леонид Кучма назначил на должность губернатора Днепропетровской области Павла Лазаренко. За годы при власти Павел Иванович, по разным оценкам, присвоил $100-200 млн. В 2008 г. Всемирный банк включил одного из самых богатых украинцев в список 10 самых коррумпированных государственных чиновников мира.

Не к ашлять

Советы Европы

С 1995 г. Украина вошла в число стран, охваченных эпидемией туберкулеза, от которого ежегодно во всем мире умирают 3 млн чел. Пика уровень заболеваемости достиг в 2005 г. — на 100 тыс. населения приходилось 84,1 больного туберкулезом.

9 ноября Украина была принята в Совет Европы. Начав с Конвенции о защите прав человека, Украина ратифицировала и подписала более 100 международных соглашений. Несмотря на это, отечественные чиновники регулярно подвергались критике за невыполнение обязательств, а в 2001 г. Украину чуть было не лишили членства в СЕ. Неоднократно вводимый внешний мониторинг “обеспечения необратимости демократических преобразований” в Украине изрядно попортил нервы Леониду Кучме.

Q_953_010-013.indd 12

ноябрь

ок тябрь

УКРИНФОРМ

Не обошлось и без перегибов, которые, по традиции, сопровождают все спущенные “сверху” ценные указания, особенно те, которые носят лозунгово-митинговый характер. Так, в Чернигове не один месяц ломали голову, как оформить пакет приватизационных документов

авг ус т

июнь

20 РОКIВ У КРАЇНІ

трудовым коллективам, во многих случаях успел воспользоваться отнюдь не пролетариат. Кстати, норма о том, что первым свое желание стать владельцем предприятия может изъявлять работающий коллектив, не раз подвергалась критике. Во-первых, законодательная база оставляла за сотрудниками право приобрести объект по льготной цене, что автоматически влияло на наполнение бюджета (кстати, так оно и было: к концу года, по данным ФГИ, в казну поступило лишь 0,53% прогнозируемого объема сборов). Впрочем, надежды обеспечивать постоянные расходы за счет непостоянных доходов держава не утратила до сих пор. Во-вторых, это “право первой брачной ночи” нередко оставляло предпринимателей, готовых инвестировать в развитие и модернизацию интересующих их объектов, за бортом. Тогда как вчерашний наемный персонал порой даже не знал, что делать с неожиданно свалившимся на него счастьем. Да и немногочисленные аукционы и конкурсы не всегда отличались прозрачностью. И все же к концу 1995 г. малая приватизация была фактически завершена. В частные руки перешли более 90% предприятий сферы торговли, сервиса, общественного питания, легкой и пищевой промышленности.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

07.05.2011 01:01:26

> 1995 Передельно важно

В продаже появилась вермишель быстрого приготовления “Мивина” — продукт харьковской корпорации “Техноком”. Три минуты — и “полноценный обед”, обещал ее производитель, готов. Вскоре название продукта стало нарицательным. А в феврале 2010 г. “Техноком” приобрела корпорация Nestle.

15 октября был убит криминальный авторитет Алик Грек — бизнесмен Ахать Брагин, контролировавший десятки крупных предприятий. Негласный “отец” Донецка погиб, находясь на трибуне стадиона клуба “Шахтер”, президентом которого он являлся. Созданная им финансово-промышленная группа стала базисом бизнесконгломерата Рината Ахметова.

Б ыло сказано

“Нужно побыстрее оторвать предприятия, подлежащие приватизации, от пуповины государства, чтобы они не отсасывали то, чего уже фактически нет” ЕВГЕНИЙ ГРИГОРЕНКО, ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ФГИ (СМ. БИЗНЕС №31 ОТ 05.08.95 Г., СТР.5)

ок тябрь

сентябрь

Приёмники Прос то добавь воды

показали как раз предприятия, приватизированные на аукционах и конкурсах, а не выкупленные коллективами. Что касается проблем, с которыми пришлось столкнуться новым собственникам, то помимо традиционных для тех лет нехватки управленческих знаний, навыков, оборотных средств и усиленного внимания со стороны криминалитета респонденты отметили еще и несогласованность и нестабильность законодательства (57% опрошенных), а также высокие налоги (70%). Один из заголовков в БИЗНЕСе от 1995 г. красноречиво описывает общее настроение того периода — “Собственник нужен государству, чтобы задушить его налогами?”. Удивительно, но с тех лет мало что изменилось.

“Голубые” перспективы Внушали оптимизм и веру в светлое будущее и результаты социологического исследования, проведенного Международной финансовой корпорацией (IFC). По ее данным, 73,9% малых предприятий, избавившихся от государственной опеки, увеличили объемы реализации товаров и услуг, расширили круг клиентов, сохранили, а в некоторых случаях и увеличили численность работников, одновременно повысив заработную плату. Интересно, что лучшие результаты

Массовая приватизация подтолкнула к развитию и отечественный фондовый рынок, на котором стали появляться привлекательные пакеты акций очень интересных предприятий. В июне был создан регулятор рынка, на котором действовали десятки тысяч акционерных обществ и сотни тысяч акционеров, — Государственная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку. До появления в свободном обороте “голубых фишек” оставалось несколько месяцев.

дек абрь

Мы начинаем КВН 23 декабря в финале высшей лиги КВН встретились две украинские команды — ХАИ и “Эскадрон гусар” (команда бывших курсантов Львовского высшего военнополитического училища). Та игра создала прецедент в истории Клуба — по решению жюри, победу присудили обеим командам. Так завершилась эра большого украинского КВН — игры, ход которой во многом определили наши “Одесские джентльмены”, команды ДПИ и ДГУ. Позже до финала высшей лиги дойдет только “Транзит” (будущий “95-й квартал”). БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_010-013.indd 13

Закон “О применении регистраторов расчетных операций в сфере торговли, общественного питания и услуг”. Только спустя пять лет ВР уменьшила тотальный контроль за субъектами предпринимательства, работающими по упрощенной системе налогообложения, отменив норму об обязательном применении РРО и расчетных книг. Закон “Об операциях с давальческим сырьем во внешнеэкономических отношениях”. Принятый 15 сентября документ ввел льготный режим обложения НДС и таможенной пошлиной предприятий легкой промышленности, что способствовало оживлению отрасли. Закон “О туризме”. Государство впервые назвало туризм одним из приоритетных направлений развития экономики и культуры Украины, установив цивилизованные правила для участников рынка. Закон “О борьбе с коррупцией”. В 2009 г. он утратил силу, тогда как новый Закон все еще находится в работе. Старая редакция, напомним, обязывала декларировать доходы не только чиновников, но и членов их семей. Указ “О Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку”. ГКЦБФР в полную силу заработает только в 1996 г. Ей придется стать одним из ключевых фигурантов в процессах приватизации, реприватизации, в акционерных конфликтах. Закон “Об акцизном сборе на алкогольные напитки и табачные изделия”. Призванные сократить теневой оборот алкоголя и сигарет, акцизные марки сами стали объектом экономических манипуляций. Закон “О музеях и музейной деятельности”. В действующем до сих пор Законе наиболее часто нарушаемой остается норма о запрете вести на территории музеев деятельность, противоречащую их функциональному назначению, в частности, заниматься строительными работами. Закон “Об экологической экспертизе”. Разрешив создание специально уполномоченных органов по вопросам экологии в центре и на местах, различных эколого-экспертных подразделений и комиссий, а также объединений граждан (!), государство фактически дало зеленый свет “зеленому” рэкету. 13

07.05.2011 01:01:29

Прежде всего

В десятку барьер й и к с е огич П с и хо л 1 0 г р н . н а А- 9 5 и з н е б за 1 л Такую цену 29 апреля рекомендовала устанавливать топливным ритейлорам Экспертно-аналитическая группа по вопросам функционирования рынка нефти и нефтепродуктов и развития нефтеперерабатывающей промышленности при Минэнергоугля.

Предел По $115-120 за 1 баррель пос ледние два месяца торгуется нефть марки Brent на Лондонской фьючерсной бирже (о возможной тенденции — см. стр.25).

Соответствие 60% автозаправок (около 3,3 тыс.) сконцентрировали в своих руках крупные топливные сети, соответс твенно, 40% розничного рынка занимают мелкие сети и одиночные АЗС.

Неоднозначность 80% “небрендовых” АЗС используют устаревшее оборудование, в час тнос ти топливные колонки, которые на табло, где указана цена за 1 л, показывают только 3-значную цифру (с одним знаком перед запятой), тогда как средняя цена 95-го бензина уже несколько недель четырехзначная.

Две цены 9,99 грн. за 1 л — максимально высокая цена, которую можно вбить в колонку старого образца, тогда как около 70% игроков рынка оперируют ценами более 10 грн. за 1 л бензина А-95. В итоге, потребитель оплачивает в кассе заправки топлива по одной цене, а на колонке видит другую.

Нарушение 30% игроков могут вылететь с украинского рынка нефтепродук тов. Топливная колонка — вычислительный прибор; согласно законодательству, цены на нем, на с теле и в документах АЗС должны быть одинаковыми, однако треть заправок эту норму соблюдать не будет. В Госс лужбе технического регулирования БИЗНЕСу сообщили, что это нарушение законодательных норм, и пока не будут заменены колонки старого образца, реализация топлива на таких АЗС будет приостановлена.

Q_953_014-015.indd 14

07.05.2011 00:21:06

По следовательности

Беспредел До $150-200 за 1 баррель может подорожать нефть на мировом рынке уже в 2011 г., спрогнозировал в конце апреля минис тр финансов РФ Алексей Кудрин. По его мнению, на рост нефтецен будет влиять ситуация на Ближнем Востоке и в Северной Африке, а также экономическая ситуация в Японии.

Психиатрический барьер 12 грн. и более будет с тоить уже во втором полугодии 2011 г. 1 л бензина А-95, прогнозируют эксперты.

Помножить на ноль К нулю стремится рентабельность мелких сетей АЗС и одиночных АЗС в связи с ухудшением ситуации на нефтепродук товом рынке Украины, утверждают эксперты, и найти в нынешних ус ловиях финансирование для модернизации АЗС для них прак тически нереально. В связи с этим треть заправок закроется на неопределенное время.

Унесенные ветром В 2010 г. на розничном рынке нефтепродуктов стало на пять топливных брендов меньше. Процесс укрупнения рынка ак тивно продолжается.

Сливания и поглощения Более

30 мелких топливных брендов и около 2 тыс. АЗС могут исчезнуть или продаться акулам отечественного нефтяного бизнеса к концу года.

Q_953_014-015.indd 15

07.05.2011 00:21:24

Прежде всего

“На земле должны работать те, кто готов получать доходы от сельского хозяйства” Максим Копейчиков, адвокат, партнер юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры”, убежден, что запрет на торговлю землей сельскохозяйственного назначения в Украине надо отменять, но при этом крайне необходимы четкие и прозрачные правила регулирования земельного рынка

того момента, как земля в Украине стала предметом гражданского оборота, не теряет своей актуальности тема запрета на продажу или, наоборот, разрешения продажи земель для ведения товарного сельскохозяйственного производства. В уже далеком 2001 г. представительский орган украинского народа полагал, что трех лет действия запрета (Земельный кодекс вступил в силу с 01.01.02 г.) достаточно (см. БИЗНЕС №5 от 29.01.01 г., стр.6, 7. — Ред.). Более того, никаких дополнительных условий прекращения действия моратория, подобных существующим ныне, первоначальная редакция Земельного кодекса не устанавливала. На тот момент все было достаточно просто: до 1 января 2005 г. ограничивалось право вносить земельный пай в уставные фонды, право собственников земельных участков, выделенных для фермерского хозяйства и иного товарного сельхозпроизводства, на отчуждение земельных участков и паев, кроме мены, изъятия для общественных потребностей и передачи по наследству таких участков, и до 1 января 2010 г. 100 га ограничивалась общая площадь владения сельхозугодиями на правах собственности (с исключением для унаследованных по закону земельных участков). Рынок и потенциальные инвесторы стали терпеливо ждать, однако мораторий превратился в один из основных предметов политических спекуляций и договоренностей, и за три месяца до предполагаемого его снятия парламент продлил еще на два года запрет и до 01.01.15 г. — ограничение на владение сельхозугодиями. До 2011 г., несмотря на отдельные инициативы, в том числе и Президента Украины Виктора Ющенко, изменениями и дополнениями к Земельному кодексу

Q_953_016-017.indd 16

Украины мораторий продлевался и обрастал дополнительными условиями.

Откуда пошло В начале 2011 г., ввиду приближения очередного времени “Ч” и ужесточения политической борьбы (см. БИЗНЕС №17 от 25.04.11 г., стр.6; №9 от 28.02.11 г., стр.27-29; №7 от 14.02.11 г., стр.20, 21; №6 от 07.02.11 г., стр.22-24. — Ред.), спекуляции на

рыночного оборота земель сельскохозяйственного назначения” на рассмотрение всеукраинского референдума и зарегистрировал соответствующий законопроект. 23 марта состоялись парламентские слушания на сформулированную с изрядным пафосом тему “Земля в украинской судьбе: ситуация в земельной сфере, законодательное обеспечение земельных отношений и практика его

Д осье БИЗНЕСа МАКСИМ КОПЕЙЧИКОВ,

адвокат, партнер юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры” Р ОД И Л С Я :

4 января 1977 г. в г.Киеве.

О Б РА З О В А Н И Е : Киевский национальный университет им.Тараса Шевченко, юридический факультет (1999 г.). К А Р Ь Е РА : с 2001 г. работает в юридической фирме “Ильяшев и Партнеры” (г.Киев; с 1997 г.; 45 чел.); в 2003 г. — получил свидетельство о праве на занятие адвокатской деятельностью; с 2006 г. — партнер в фирме. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат,

воспитывает дочь. УВЛЕЧЕНИЯ:

фу тзал, плавание, горные

лыжи.

тему продления моратория продолжились на высшем политическом уровне — народный депутат от БЮТ Владимир Яворивский предложил Верховной Раде продлить мораторий до 01.01.15 г., однако большинство депутатов, следуя новой генеральной линии, 2 марта 2011 г. законопроект отклонили. Уже через две недели Дмитрий Ветвицкий из той же фракции предложил вынести вопрос “внедрения

реализации”. Консенсуса, естественно, достичь не удалось — оппозиция, коммунисты и “красные директора”, арендующие паевые земли за два мешка пшеницы в год, разрывая на груди рубахи, выступили “за” продление моратория; коалиционные депутаты, в большинстве своем, были солидарны с нынешним Президентом и исполнительной властью и ратовали за скорейшую отмену моратория.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

04.05.2011 18:16:09

Трибуна Используемые годами аргументы первых, хотя и поданные в красивой “обертке” статистики и пламенных спичей директоров бывших колхозов, в основном сводились к проявлению эмоций, аргументам вторых, также подкрепленным статистикой и социологией, наоборот, не хватало эмоций (для улучшения восприятия теми, кому они предназначались). В чистом остатке — отсутствие единого мнения, и, представляется, даже если волевым решением “рыночный оборот земель сельскохозяйственного назначения” будет внедрен, вопрос этот останется дискуссионным. Хотелось бы обратить внимание на один факт, против которого не возражает никто: все прямо или косвенно признают наличие в Украине рынка сельхозземель, при этом соглашаясь, что этот рынок не является цивилизованным (а иначе на “черном” рынке быть и не может, ибо отсутствие четких и понятных правил функционирования рынка как системы обрекает его на значительную зависимость от случайных, непредсказуемых факторов). Продление моратория, несомненно, в интересах участников “черного” рынка — они по-прежнему контролируют значительные массивы земель, выведенных из рыночного оборота, более того, применяя наработанные методы, с относительно небольшими затратами и усилиями могут расширять свои владения и извлекать прибыль из, по сути, чужих активов. При этом следует отметить, что поскольку действие принципа “не мое — не жалко” никто не отменял, в большинстве случаев активы используются отнюдь не в щадящем режиме, что приводит к ухудшению их качества и снижению цены. Наивно полагать, с учетом традиционной украинской ментальности, что, арендуя участок на 5 лет, арендатор будет всерьез заботиться о сохранении плодородия почвы, соблюдении правил севооборота и тем более о защите интересов собственника участка. Формальные же собственники активов, не осознавая в условиях “черного” рынка их реальной ценности, не чувствуют и ущерба от потери стоимости вследствие такой жесткой эксплуатации. Опасения участников “черного” рынка, связанные с отменой моратория, также понятны: ощутив, что земля стала товаром, собственники паев потребуют увеличения размера арендной платы, а старые механизмы контроля станут менее действенными ввиду открытости рынка для новых игроков, готовых не только арендовать, но и выкупить землю. Кроме того, если с открытием рынка будут созданы

действенные механизмы контроля за использованием земель, это приведет к тому, что ставший уже привычным сугубо потребительский подход к использованию земель, требующий минимальных затрат, придется заменить на более цивилизованный механизм использования земли как актива. Плюсы включения сельхозугодий в рыночный оборот достаточно очевидны: во-первых, открытость рынка может привести к существенному уменьшению коррупции, во-вторых, земли будут использоваться более эффективно, в-третьих, это будет способствовать социальному и экономическому

Наивно полагать, с учетом традиционной украинской ментальности, что, арендуя участок на 5 лет, арендатор будет всерьез заботиться о сохранении плодородия почвы, соблюдении правил севооборота и уж тем более о защите интересов собственника участка развитию села (в эту достаточно общую формулировку можно включить многое — от роста благосостояния сельских жителей до увеличения налоговых поступлений).

Риски и перспективы Разумеется, существуют и риски, связанные, в частности, с возможным использованием сельхозземель в спекулятивных целях, попытками крупных собственников и пользователей угодий влиять на продовольственный рынок, лишением собственников прав на земельные участки без достаточной и надлежащей компенсации (речь идет о бесплатном отборе с подписанием формальных договоров купли-продажи). Следует понимать, что рынок земли должен иметь свою специфику и ограничения, быть может, несколько большие, чем на любом другом рынке, и регуляторная функция государства в отношении этого рынка должна

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_016-017.indd 17

иметь большое значение. Указанные и другие риски можно минимизировать, установив и обеспечив соблюдение четких правил функционирования рынка, в частности: проведение новой нормативной оценки всех сельскохозяйственных земель и установление запрета на их продажу по цене ниже нормативной; реализация земельных участков исключительно за денежные средства, введение запрета на наличный расчет за земельные участки; введение запрета на мену земельных участков на другое имущество (включая земельные участки других категорий земель); установление экономически обоснованного ограничения на общую площадь владения сельскохозяйственными угодьями на уровне конечного бенефициара с использованием механизмов, подобных тем, которые применяются для контроля экономической концентрации владельцами существенного участия в банках при создании новых юридических лиц. При этом контроль должен обеспечиваться регулярным мониторингом как на основе статистической информации, так и путем проверок. Если площадь сельхозугодий превышает установленные ограничения, площади, указанные самим землевладельцем, должны выкупаться государством по нормативной оценке, но не дороже, чем они были куплены (если между моментами приобретения и выкупа государством нормативная оценка была изменена); установление действенного контроля за соблюдением правил севооборота; установление минимальных норм (в процентном отношении к площади угодий) выращивания социально значимых сельхозкультур для крупных землевладельцев. Перечень можно и нужно продолжить. Упреки в том, что указанные ограничения не свойственны рынку, отметаются в силу специфики рынка и его влияния на национальную безопасность — на земле должны работать только те, кого эти ограничения не пугают и кто готов получать доходы от сельского хозяйства, а не от спекуляций.

04.05.2011 18:16:10

Прежде всего МЕСЯЦ СПУСТЯ

ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА СПУСТЯ

Сезонное облегчение

Публико морале

сего месяц назад БИЗНЕС писал об инфляционных рисках для экономики (см. №14 от 04.04.11 г., стр.1619). Между тем 6 мая Государственная служба статистики радостно отрапортовала, что инфляция в Украине в апреле замедлилась до 1,3% по сравнению с 1,4% в марте, или на 0,1 п.п. С начала года инфляция составила 4,7%. В годовом измерении (по отношению к аналогичному месяцу прошлого года) инфляция по итогам апреля выросла до 9,4% (7,7% по итогам марта и февраля и 8,2% — по итогам января). Ускорение инфляции в годовом измерении связано с тем, что в минувшем году в апреле наблюдалась дефляция на уровне 0,3% (которая фиксировалась затем еще три месяца подряд от 0,2% до 0,6% в месяц). Государственная служба статистики уточняет, что в апреле цены на продукты питания и безалкогольные напитки выросли на 1,5%. Существеннее всего (на 4,0-6,8%) подорожали овощи, фрукты и сахар. На 1,8-3,5% повысились цены на продукты переработки зерновых, яйца, макаронные изделия, хлеб и маргарин. Вместе с этим на 0,1-2,4% подешевели молоко, животные жиры, масло, сыры и кисломолочная продукция. Ведомство указывает, что рост тарифов на жилье, воду, электроэнергию, газ и другие виды топлива на 1,7% в апреле в основном был обусловлен повышением тарифов на электроэнергию на 15,1%. В то же время произошло сезонное снижение платы за горячую воду, отопление на 0,5%. В целом правительству особо нечем похвастать в борьбе с инфляцией, за исключением благотворного влияния сезонных факторов. Напомним, что Кабмин прогнозирует небольшое замедление инфляции в 2011 г. до 8,9% (с 9,1% по итогам 2010 г.). БИЗНЕС гораздо пессимистичнее: прогнозируемая нами инфляция — 12-13% (см. №14 от 04.04.11 г., стр.16-19).

перипетиях борьбы за расширение доступа украинцев к государственной информации, которая в принципе не должна держаться в секрете от граждан, содержащих это самое государство, БИЗНЕС писал неоднократно (см. №1-2 от 17.01.11 г., стр.20, 21; №22 от 01.06.09 г., стр.22, 23; №21 от 25.05.09 г., стр.28). 5 мая Президент Украины Виктор Янукович издал Указ №547 об обеспечении органами исполнительной власти доступа к публичной информации (к 6 мая не был опубликован официально). Данным Указом глава государства дал задание Кабмину и СБУ подготовить и внести на рассмотрение парламента законопроект об усовершенствовании законодательства относительно работы с информацией с ограниченным доступом и ответственности за нарушение таких актов. Он также поручил обеспечить своевременное обнародование проектов решений, подлежащих обсуждению, систематическое и оперативное обнародование и обновление информации о своей деятельности, а также принять меры по предотвращению несанкционированного доступа к персональной информации. Кроме того, должны быть приняты организационные меры по обеспечению в Администрации Президента в установленном порядке доступа к публичной информации. Для чего необходимо разработать и утвердить форму запросов на информацию, инструкцию по процедуре подачи такого запроса и его получения, порядок составления и подачи запросов в устной, письменной или другой формах. Напомним, что Закон “О доступе к публичной информации”, принятый парламентом 13 января нынешнего года, вступает в силу сегодня, 9 мая.

ДЕСЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Нестандарт

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Q_953_018-019.indd 18

планах правительства относительно реформирования стандартов образования и образовательной системы в целом БИЗНЕС писал неоднократно (см. №29 от 19.07.10 г., стр.28, 29; №3-4 от 25.01.10 г., стр.12, 13; №5 от 01.02.10 г., стр.10, 11). 29 апреля на сайте Кабинета министров был опубликован Государственный стандарт общего начального образования, утвержденный правительством Украины. Внедрение его начнется с 1 сентября 2012 г. “Главным достижением нового стандарта является то, что отныне иностранный язык украинские дети смогут изучать с 1-го класса, а со 2-го — основы информатики”, — сообщил министр образования и науки, молодежи и спорта Дмитрий Табачник. Какую именно информатику будут изучать 7-летние дети, пока загадка… Но, кроме чисто просветительского эффекта, по словам г-на Табачника, стандарты предусматривают использование “здоровьесберегающих технологий и имеют экологическую направленность”.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

07.05.2011 00:12:13

После Словие ДВА ГОДА СПУСТЯ

Снова в космос У

украинских ракетчиков, участвующих в реализации проекта Sea Launch (“Морской старт”), после двухлетнего перерыва появилась оптимистичная перспектива — 6 мая дочерняя компания российской корпорации “Энергия” Energia Overseas Limited (EOL) заявила о намерении в начале осени 2011 г. возобновить запуск спутников украинской ракетой “Зенит-3SL” с платформы в Тихом океане. За две недели до старта платформа Odyssey с ракетой отправится в район пуска, расположенный в Тихом океане на экваторе. Пуски ракет-носителей “Зенит-3SL” осуществляются международным консорциумом Sea Launch, созданным в 1995 г. Первоначально в него вошли американская компания Boeing, российская ракетно-космическая корпорация “Энергия”, норвежская компания Aker Solutions, а также украинские предприятия КБ “Южное” и “Южмаш”. 22 июня 2009 г. консорциум Sea Launch подал добровольное ходатайство о банкротстве и финансовой реорганизации в соответствии с гл.11 Кодекса США о банкротстве (см. БИЗНЕС №26 от 29.06.09 г., стр.12, 13). 27 июля 2010 г. по решению суда США по делам о банкротстве в штате Делавэр компания Energia Overseas Limited (EOL) получила 95% акций консорциума Sea Launch, Boeing — 3% и Aker Solutions — 2%. Первым после банкротства консорциума Sea Launch на орбиту планируется вывести европейский телекоммуникационный спутник Atlantic Bird 7, принадлежащий компании Eutelsat. Кроме того, в декабре ожидается запуск американского спутника связи Intelsat-19. К настоящему времени консорциум Sea Launch осуществил 30 пусков ракет “Зенит3SL” с подвижной стартовой платформы в Тихом океане.

ТРИ ГОДА СПУСТЯ

Гулькин нос П

ерспективы для наращивания добычи углеводородов в Украине есть, об этом БИЗНЕС писал уже много раз (см., например, №19 от 12.05.08 г., стр.38-41). Проблема в том, что украинским государственным компаниям никак не удается этими возможностями воспользоваться. 6 мая 2011 г. компания “Укргазвидобування”, “дочка” НАК “Нафтогаз України”, сообщила, что в январе-апреле 2011 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличила добычу газа на 0,3% (на 14 млн куб.м) — до 5,0 млрд куб.м. В том числе в апреле добыча газа возросла на 0,8% (на 10 млн куб.м) по сравнению с апрелем 2010 г. — до 1,2 млрд куб.м. Более того, предприятия компании в январе-апреле 2011 г. ввели в эксплуатацию 21 новую скважину (18 газовых и три нефтяные). Успехи небольшие, но после прошлогоднего падения добычи это хоть что-то. Отметим, что в 2010 г. компания “Укргазвидобування” сократила добычу газа на 2,7% — до 14,8 млрд куб.м, нефти — на 1,7%, до 153,6 тыс.т, газового конденсата — на 9,2%, до 532,8 тыс.т. 19

Q_953_018-019.indd 19

07.05.2011 00:12:17

Прежде всего

ИНВЕСТИЦИИ

Желание привлечь средства для развития спровоцировало активный интерес аграриев и пищевиков к размещению акций на международных фондовых биржах

ост мировой активности в сфере IPO (см. “Человеческим языком”) коснулся и Украины. Как сказал Владислав Остапенко, глава департамента корпоративных финансов и M&A компании “Эрнст энд Янг” в Украине (г.Киев; аудит, сопровождение сделок, консультирование; с 1991 г.; 500 чел.), “2011 г. для Украины может оказаться рекордным по количеству совершенных IPO; владельцы компаний стремятся воспользоваться открывшимся IPO-окном для привлечения дополнительных средств и укрепления рыночных позиций”. Особый интерес к привлечению капитала путем размещения акций (во многих случаях отложенный из-за экономического кризиса) проявляют компании аграрной и пищевой отраслей экономики. БИЗНЕС решил разобраться, почему эти компании отдают предпочтение привлечению средств через фондовые площадки, и каким критериям нужно соответствовать, чтобы рассчитывать на успех.

Q_953_020-023.indd 20

Интерес За пять последних лет 15 украинских аграрных компаний вышли на международные фондовые рынки, разместив свои ценные бумаги (ЦБ) на биржах (см. “Выход на международные фондовые рынки…” на стр.22). В 2011 г., согласно ожиданиям аналитиков, еще 10-12 пищевых и агрокомпаний выйдут на международные финансовые рынки. Свои планы привлечь средства через размещение акций озвучили компании “Агрополис” (г.Киев; производство молока и молочных продуктов; с 1993 г.; более 1 тыс.чел.), международная аграрно-торговая компания Valars Group (г.Таганрог, г.Москва (РФ), г.Киев; в Украине объединяет более 20 агрохозяйств с общей площадью сельхозземель 124 тыс.га; с 2006 г.), “Луцк фудз” (г.Луцк; производство соусов, питьевой воды; с 1997 г.; 700 чел.), агрохолдинг EastUkrAgro (бывший “Хлебное & Лан”; Харьковская обл.; племенное

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Вне себя

свиноводство; производство товарной свинины, выращивание зерновых) и холдинг “Т i С” (г.Киев; производство муки и хлеба; с 1998 г.). Первой ласточкой в этом году стала компания KSG Agro S.A. (г.Киев; растениеводство, овощеводство, садоводство; с 2001 г.; чистая прибыль в 2010 г. — $10 млн), закрывшая 14 апреля книгу заявок (прием заявок на приобретение акций. — Ред.) в рамках первичного публичного размещения акций на Варшавской фондовой бирже. В результате размещения 33% акций компания привлекла 108 млн польских злотых (или $40 млн). Таким образом, по итогам размещения капитализация KSG Agro составила $120 млн. Следом, 4 мая 2011 г., акции “Индустриальной молочной компании” (г.Киев; производство молока, зерновых, масличных культур и картофеля; с 2007 г.; чистая прибыль в 2010 г. — $14,8 млн) начали торговаться также на Варшавской фондовой бирже. По мнению фондовиков, активизация аграрных и пищевых компаний связана как с восстановлением международных фондовых рынков после кризисных 2008-2009 гг., так и с мировой тенденцией роста цен на сырьевые товары. Кроме того, как заметил Владимир Носов, глава инвестиционно-банковского направления инвесткомпании Phoenix Capital (г.Киев;с 2008 г.; 70 чел), в последние годы украинский аграрный рынок консолидировался, появилось много крупных игроков с агрессивной стратегией роста, нуждающихся в капитале для развития. По данным ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.), в стране работают 58 аграрных холдингов,

Ч еловеческим языком IPO (от ан гл. Initial Pu blic O f fe ring) — первоначальное публичное предложение акций компании на продажу широкому кругу инвесторов. РР (от ан гл. Pri vate Pl acement) — первоначальное частное предложение акций компании ограниченному, известному кругу инвесторов. S PO (от ан гл. S econ d Pu blic O f fe ring) — вторичное публичное предложение акций основного выпуска (акции существующих акционеров) неограниченному кругу лиц. Фондовый индекс — индикатор фондового рынка, показывающий усредненное значение изменения цен на акции, входящие в состав индекса.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 17:08:45

Топ-сигнал

Порог выхода компании на IPO зависит от требований выбранной площадки. “Анализируя размещение акций украинских аграрных компаний за последние годы, можно сказать, что на IPO выходят игроки, у которых не меньше 40 тыс.га земли в обработке и годовой оборот не менее $10 млн”, — сказал Алекс Лисситса. Почти такие же ориентиры дал и Владислав Остапенко, уточнив, что минимальный объем привлечения средств на IPO должен составить $30 млн: “Если считать, что будут предложены 25% акций, то стоимость бизнеса до размещения должна составлять около $100 млн, а чистая прибыль — не менее $10 млн. В частности, по показателю чистой прибыли оценивают компании на Варшавской фондовой бирже”. Среди Лондонской, Франкфуртской и Варшавской фондовых бирж, на которых преимущественно размещаются

“Польские инвесторы смотрят на нюансы украинского бизнеса по-славянски”, — считает Андрей Дубецкий (31), исполнительный директор представительства Варшавской фондовой биржи в Украине (г.Киев; с 2008 г.; 3 чел.) — Чем объясняется популярность Варшавской фондовой биржи у украинских эмитентов? — Главным образом — высокой динамикой (50% и выше с момента выхода на фондовый рынок до начала 2011 г. — Ред.) капитализации компаний, вышедших на биржу в предыдущие годы. Кроме того, польские инвесторы смотрят на нюансы украинского бизнеса по-славянски, проще. В целом, Варшавская фондовая биржа достаточно молода, и рынок еще не насытился иностранными компаниями. Из 400 компаний на главной площадке — 32 иностранные. А иностранные компании — это определенная диверсификация рисков для польских и других инвесторов. — Почему инвесторы хорошо оценивают именно украинские аграрные компании? — Ввиду отсутствия возможности в принципе увидеть на площадке аграрные компании из других стран (за исключением разве что российских). В Польше нет крупных агрокомпаний, европейские игроки уже давно разместились на каких-то других европейских фондовых площадках. То есть для польских инвесторов, желающих вложить средства в продовольственный бизнес, украинские пищевые и сельхозкомпании — по сути, единственная возможность. — Сколько компаний планируют выход на Варшавскую биржу в этом году, сколько средств они планируют привлечь? — Официально заявили о своем намерении в 2011 г. разместиться на главной площадке биржи компании “Агрополис”, “Индустриальная

И нвестиции в сельское хозяйство Украины, млн USD

Инвестиции Прямые иностранные инвестиции* Вложения в основной капитал

2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 224 310 404 557 813 793 838 634 980 1447 1849 3378 1193 1523

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_020-023.indd 21

молочная компания” и Valars Group, также “Луцк фудз” — на альтернативной площадке. Всего, по нашим данным, находятся в процессе подготовки к выходу на Варшавскую фондовую биржу примерно 10 компаний. Они намерены привлечь от EUR40 млн до EUR100 млн каждая. — Каким компаниям не стоит рассматривать такой инструмент привлечения средств, как IPO? — На Варшавской фондовой бирже к торгам допускаются компании, минимальная капитализация которых составляет EUR15 млн. Но на самом деле компаниям с капитализацией меньше EUR40 млн, наверное, не стоит рассматривать вариант выхода на IPO. Потому что предложение на основную площадку Варшавской фондовой биржи акций менее чем на EUR15 млн не привлекательно для инвесторов, инвестиционных банкиров, да и для самой компании, принимая во внимание большие затраты материальных ресурсов и времени на подготовку к IPO. При условии продажи 25-30% акций компании мы и выходим на размер капитализации в EUR45 млн.

По данным УКАБ.

Цена

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

*На конец года.

обрабатывающих 4 млн га земли (в среднем по 69 тыс.га каждый). В общеукраинской структуре производства сельхозпродукции эти холдинги по выпуску пшеницы удерживают 22%, кукурузы — 35%, подсолнечника — 13%, сахарной свеклы — 55%, сои — 27%, рапса — 30%, мяса птицы — 64%, свинины — 20%, молока — 18%. Если все планируемые размещения в этом году будут проведены, то к концу 2011 г. на международных фондовых биржах будут котироваться акции уже 25 украинских сельхозкомпаний. А в ближайшие 2-3 года, по мнению Алекса Лисситсы, президента УКАБ, еще 2025 компаний выйдут на внешние рынки капитала. Эксперт считает, что акции украинских агрокомпаний пользуются спросом у иностранных инвесторов потому, что эффективность (не урожайность, а прибыльность — соотношение себестоимости и цены) производства большинства сельхозкультур в Украине выше, чем в других странах — конкурентах на международном рынке сельхозпродукции (есть и иные причины; см. “Блиц-интервью”). В частности, в Украине самые низкие в Европе затраты на производство молока (при этом цена на него в прошлом году превышала европейскую. — Ред.). Кроме того, украинских игроков раззадоривает успех компаний, привлекших капитал на международных биржах в предыдущие годы. По данным УКАБ, на фоне ослабления влияния мирового финансового кризиса акции украинских аграрных компаний и в 2010 г. продолжали расти в цене: общая капитализация аграрных компаний, акции которых торгуются на мировых фондовых площадках, в конце февраля 2011 г. составила $8,6 млрд, что почти в 2,5 раза больше, чем в начале 2010 г.

06.05.2011 17:08:53

Прежде всего украинские аграрные и пищевые компании, наибольшей популярностью пользуется Варшавская. Это очевидно, судя по уже состоявшимся и планируемым размещениям. Как минимум, половина компаний, запланировавших на 2011 г. выход на международные биржи, будет размещать свои акции именно на этой площадке. Как выяснилось, польские инвесторы заинтересованы во вложении средств в украинские аграрные компании (см. “Блиц-интервью” на стр.21), да и украинским аграриям комфортнее размещаться у соседей-славян. Например, Анатолий Юркевич, председатель совета директоров компании Milkiland N.V., вышедшей в конце ноября 2010 г. на Варшавскую фондовую биржу (продали 22,4% уставного фонда компании и привлекли около EUR60 млн), выбор биржи объяснил следующим образом: “Мы остановились на Варшавской бирже, потому что на Франкфуртской площадке на тот момент у инвесторов было негативное, пессимистическое отношение к Украине, для Лондонской биржи мы были слишком маленькими (капитализация тогда составляла около $350 млн)”. Представители разместившихся компаний предостерегают новичков, что, выйдя на Лондонскую площадку, они могут элементарно потеряться в длинном списке компаний и “заработать” низкую ликвидность. Господин Юркевич, в частности, советует не выходить на Лондонскую биржу компаниям, капитализация которых не достигает $1 млрд. “Необходимые средства можно спокойно привлечь в более комфортных условиях на Варшавской бирже”, — считает он. Кроме того, Олег Бахматюк, председатель совета директоров агрохолдинга “Авангард” (г.Киев; производство яиц, сухих и жидких яичных продуктов; с 2003 г.; 4978 чел.), осуществившего в апреле-мае 2010 г. IPO на Лондонской фондовой бирже (разместили 21,7% акций на общую сумму $208 млн), в интервью БИЗНЕСу (см. №45 от 08.11.10 г., стр.69-72) упоминал, что капитализация компании, которая выходит на Нью-Йоркскую биржу, должна составлять минимум $3 млрд. По различным оценкам аналитиков, затраты на IPO составляют 4-10% суммы размещения (причем услуги аудиторов и юристов — это в основном фиксированные суммы, а комиссионные инвестиционного банка — доля от суммы сделки). Например, расходы упоминавшейся компании Milkiland, привлекшей на бирже EUR60 млн (или $90 млн), составили $2,5 млн, KSG Agro, выручившей $40 млн, — $2,8 млн. Как говорят аналитики, инвесторы готовы вкладывать средства в компанию, демонстрирующую стабильный рост производственных и финансовых 22

Q_953_020-023.indd 22

показателей. “Инвесторы будут в первую очередь обращать внимание на хорошую историю роста компании. Также для них важна ликвидность акций, что означает возможность “выйти из той или иной бумаги” (сбросить акции. — Ред.) в любое время. Если у компании недостаточно free float (доля акций, находящихся в свободном обращении. — Ред.), значит, могут возникнуть сложности с поиском покупателя на ценные бумаги. То есть чем больше пакет акций, который выставлен на продажу во время IPO, тем больше у компании должен быть объем free float и, соответственно, более

ликвидными должны быть эти акции”, — уверен Брайан Бест, управляющий директор инвестиционно-банковского департамента инвесткомпании “Драгон Капитал”. Высокий порог сдерживает выход на IPO более мелких игроков, показатели которых не дотягиваются до требований главных площадок, тем не менее они активнее начинают осваивать альтернативные площадки фондовых бирж. В частности, в прошлом году на альтернативной площадке NewConnect Варшавской фондовой биржи разместила свои акции компания “Агролига”

В ыход на международные фондовые рынки украинских аграрных и пищевых компаний в 2006-2010 гг.

Направление Год Компания деятельности компании

ПроданОбрабатыПривный Тип КапитаОборот*, ваемая лечено, разме- пакет лизация*, млн USD земля*, щения акций, млн USD млн USD тыс.га %

2006 Astarta

Производство сахара, выращивание зерновых

158

IPO

2007 Dakor

Производство сахара

105

2007 Ukrros

Производство сахара, выращивание зерновых

210

190

зерно2007 Landkom Int. Выращивание вых, торговля зерном

202

Нет данных

IPO

110

574

Нет данных

IPO

218

215

164

233

201

Нет данных

115

SPO

933

Нет данных

SPO

1662

478

140

IPO

323

450

Нет данных

100

230

зерно2009 Landkom Int. Выращивание вых, торговля зерном

3,5

2009 Sintal Agriculture

Производство растительного масла, торговля зерном Выращивание зер2007 Land West новых зер2008 MCB Agricole Выращивание новых 2007 Kernel

зерно2008 Landkom Int. Выращивание вых, торговля зерном Производство растительного масла, торговля зерном

2008 Kernel

2008 Myronivsky Khliboproduct Птицеводство 2008 Mriya 2008 Sintal Agriculture

Выращивание зерновых Выращивание зерновых

Нет данных

100

168

134

2010 AgroGeneration

Выращивание зерновых Выращивание зерновых, производство хлебобулочных изделий, молока, мяса Выращивание зерновых

0,8

2010 Avangard

Птицеводство

938

320

110

IPO

188

0,3

5,5

10-20

2,0-2,5

435

IPO

22,4

2009 Agroton

2010 Agroliga 2010 Milkiland N.V.**

Выращивание зерновых, производство Нет данных растительного масла Производство молоч352 ных продуктов

*На момент размещения. **По данным БИЗНЕСа. По данным компании “Эрнст энд Янг” в Украине.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 17:08:55

Топ-сигнал (г.Харьков; выращивание зерновых, производство растительного масла, молочное животноводство; с 1992 г.; в обработке 5,5 тыс.га земли). Из упомянутых компаний, планирующих размещение в этом году, в частности агрохолдинг EastUkrAgro также нацеливается на альтернативную площадку NewConnect. Хотя, как говорят эксперты, на альтернативной площадке выше риски и не так много желающих купить акции, тем не менее это возможность для небольших сельхозпроизводителей (с небольшим оборотом и чистой прибылью) привлечь средства для развития.

Преимущества Разумеется, фондовые рынки предоставляют возможность для украинских компаний привлечь финансирование для дальнейшего развития. Как заметил Владимир Носов, финансовый кризис показал опасность стимулировать рост компании исключительно за счет банковского финансирования. Высокие кредитные ставки и сейчас отпугивают желающих привлекать средства банков для развития, да и сами банки, по словам экспертов, неохотно финансируют долгосрочные инвестиционные проекты компаний.

Руководитель компании — о роли инвестбанкиров Анатолий Юркевич (42), председатель совета директоров компании Milkiland N.V. (Нидерланды; владеет ОАО “Останкинский молочный комбинат” (Россия) и ДП “Милкиленд-Украина”, которое объединяет 10 перерабатывающих заводов и четыре агрофермы; производство и реализация молочных продуктов; с 1994 г.; 6,4 тыс.чел.; чистая прибыль в 2010 г. — EUR22 млн): — Инвестиционные банкиры могут помочь хорошо продать акции, если вы сами готовы хорошо представить компанию — публично презентовать ее на road-show, доказать свои финансовые результаты за прошлые периоды, объяснить, для чего привлекаете средства. Если этой готовности нет, то инвестиционные банкиры не сделают это за вас. Когда вы будете готовы отстаивать свою компанию, инвестиционные банкиры вам помогут. Нельзя также забывать, что выход на международные рынки капитала — это не только большие возможности, но и большие затраты. Бюджет размещения не может быть фиксированным, потому что многие работы оцениваются почасово. Поэтому, готовя бюджет для IPO, имейте резерв.

Юрист — о готовящихся размещениях Сергей Атамась (32), управляющий партнер аудиторско-консалтинговой компании Kreston GCG (г.Киев; с 2001 г.): — В этом году есть все перспективы увидеть 5-10 размещений украинских компаний на международных биржах, преимущественно на Варшавской. По моим оценкам, в стадии подготовки к IPO (или РР) находятся около 30 компаний. Почти каждая инвесткомпания в Украине сейчас ведет в среднем по 2-3 претендента. Украинские аграрный и пищевой сектора наиболее привлекательны для биржевых инвесторов из Европы. Компании этих отраслей быстрее других преодолели последствия финансового кризиса, кроме того, пищевой бизнес кажется инвесторам понятным и предсказуемым.

Представитель инвесткомпании — о выборе площадки Брайан Бест (40), управляющий директор инвестиционно-банковского департамента инвесткомпании “Драгон Капитал” (г. Киев; с 2000 г.; более 200 чел.): — Интерес инвесторов к компаниям развивающихся рынков сейчас достаточно высок. Одним из рисков для украинских аграрных и пищевых компаний является повышенный спрос на акции предприятий этих отраслей. Почему мы относим это к рискам? Потому что мы не знаем наверняка, насколько глубок этот спрос и как быстро он может быть удовлетворен. Выбирая биржу, компания ориентируется на ту, где будет наибольший спрос на ее бумаги. Но если маленькая компания будет выходить на большой финансовый рынок (например, на Лондонскую фондовую биржу), то, скорее всего, инвесторы ее не заметят, поскольку они сфокусированы на крупных торговых идеях (trading ideas) и компаниях с большой ликвидностью. Принципиально важно выбирать ту биржу, где есть компании вашего размера и класса. Кроме того, желательно войти в индекс этой биржи. Это новый тренд на рынках капитала, все больше и больше инвесторов и трейдеров всего мира покупают акции компаний, входящих в индексы биржи, поддерживая их ликвидность. БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_020-023.indd 23

Хотя, как говорят экономисты, IPO как инструмент привлечения средств для развития и кредитные ресурсы несопоставимы. По мнению г-на Остапенко, “нельзя просто сравнивать расходы на IPO и ставку по кредитам, так как в случае IPO владельцы еще и теряют часть доли в бизнесе”. Тем не менее выход компании на IPO в дальнейшем может быть условием для привлечения кредитов у международных финансовых институтов на более выгодных условиях. Например, 21 апреля стало известно, что ЕБРР решил предоставить кредит на EUR11 млн компании “Укрпродукт Групп” (г.Киев; производство и дистрибуция молочных продуктов; объединяет 5 молокоперерабатывающих предприятий, дистрибуционную, экспортную и транспортно-логистическую компании; с 1997 г.), акции которой с 2005 г. котируются на альтернативной площадке Лондонской фондовой биржи. Кроме того, 4 апреля появилось сообщение о том, что совет директоров Международной финансовой корпорации (IFC) планирует рассмотреть вопрос о финансировании оборотного капитала агрохолдинга “Мрія” (Тернопольская обл.; выращивание зерновых, овощей, сахарной свеклы; с 1992 г.) на $90 млн на три года. Кроме того, аграрным компаниям, которые не имеют большого количества активов на балансе, но арендуют земли, сложнее предоставить их в качестве залога (пока нет рынка земли, она считается непривлекательным залогом) в банке, поэтому для них реальнее получить финансирование на рынке капитала. По мнению г-на Лисситсы, даже при таких рисках, как внедрение рынка земли в Украине, “преимущество публичных компаний будет в том, что они в любом случае смогут продать часть своих акций на бирже, и инвесторы это поймут”. Малое же, непубличное сельхозпредприятие свяжет себя кредитными обязательствами, будет платить неподъемные процентные отчисления, а если обанкротится, то земля отойдет банку. Таким образом, IPO может позволить компаниям и частично минимизировать риски, и привлечь долгосрочное финансирование на развитие, и понять свою рыночную стоимость, и диверсифицировать финансовые потоки. “Акции публичной компании могут использоваться как “валюта” в сделках по слияниям и поглощениям. Также такие акции являются интересным предметом залога для привлечения внешнего финансирования акционерами компании. Кроме того, компания может использовать свои свободно торгующиеся акции в мотивационном пакете для высшего менеджмента и ключевого персонала компании”, — убежден Владимир Носов. АЛЛА СИЛИВОНЧИК 23

06.05.2011 17:08:56

Прежде всего

Шарж

Мир труд має Лидер КПУ Петр Симоненко уверен, что сотрудничество с крупным капиталом, т.е. с нынешней властью, необходимо коммунистам для защиты народа: “Наше сотрудничество дало возможность отодвинуть во времени рассмотрение тех законопроектов, которые очень волнуют наших граждан. Это пенсионное законодательство, трудовое, Жилищный кодекс”. Как относится угнетенный пролетариат к такому мирному (и, надо полагать, взаимовыгодному) сосуществованию со своим классовым врагом, главный коммунист страны не уточнил.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.podrobnosti.ua

Q_953_024.indd 24

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 18:30:48

Власть ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Сверху — донизу Цены на сырье в мае начали падать. Мировую экономику ожидает новый виток кризиса

П КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Тем, кто воевал в 1945 году, сейчас 84 года, и в живых их осталось немного. В 2015 г., к 70-летию Победы, им будет 88 лет, и, к сожалению, их будет еще меньше. Горсточка… Бывшему комсомольцу, а ныне вице-премьер-министру — министру социальной политики Сергею Тигипко 51 год. Он родился через 15 лет после Победы. Накануне 9 мая от имени государства он пообещал к 2015 г. обеспечить инвалидов войны жильем и повысить ветеранам пенсии до 5 тыс.грн. Важно запомнить, что квартиры обещаны не всем ветеранам, а только инвалидам. Возможно, у государства недостаточно средств для ветеранов и инвалидов войны — скребут по сусекам, выкраивают из последнего? Так нет же — в этом году расходы, связанные с празднованием Дня Победы, составили 0,5 млрд грн. Что же касается жилья, полученного в подарок от государства, то им уже пользуются несколько сотен народных депутатов разных созывов Верховной Рады, а также несколько бывших премьер-министров и пара президентов Украины. И, в отличие от ветеранов, таких граждан с каждым годом становится все больше. Да и размер пенсии у вышеперечисленных лиц явно превышает 5 тыс.грн. Такие дела у нас с победителями.

Андрей Заика, замредактора отдела, azaika@business.ua

ервый квартал текущего года был 8,2% (это самое резкое дневное падение отмечен небывалым повышением более чем за два года), цена опустилась цен на сырьевые активы на миро- ниже $100 за 1 баррель, а в пятницу вых рынках. Особенно резко вверх “рва- уменьшилась еще на 2,4%. Нефть Brent нуло” черное золото: котировки нефти подешевела на 8,6% 5 мая и на 2% — сорта Brent превышали $120 за 1 баррель 6 мая. Снижаются цены и на сельскои приближались к историческому макси- хозяйственные товары: так, продолжили муму лета 2008 г. — $147,5. В середине падение фьючерсы на хлопок и сахар. апреля аналитики Bank of America Merrill Подешевели металлы, что напрямую Lynch опубликовали прогноз, согласно затрагивает интересы украинской экокоторому вероятность роста нефтяных номики. Да и стоимость золота, устаноцен до $160 за 1 баррель Brent в 2011 г. вившая 29 апреля исторический рекорд ($1563,6 за 1 тройскую унцию), уменьсоставляет 30%. Нефтяные цены крайне чувствитель- шилась. Падение на сырьевых рынках ны к любым, даже маловажным новос- перекинулось на фондовые. Индекс тям. Например, в начале 1980-х годов Dow Jones 5 мая потерял 1,1%, составив 12584,17 пункта. демонстрация Особенно сильбританским телеБ ыло сказано но это ударило видением фильма по фондам, рабо“Смерть принцес“Трудно сказать, тающим в странах сы” вызвала нечто будет с рынком, БРИК (Бразилия, гативную реакцию однако не исключен его полный разворот Россия, Индия и королевской семьи по причинам, Китай). Саудовской Арапредсказать которые Одной из причин вии, вследствие сегодня совершенно такого разворота чего стоимость невозможно” мировой эконо1 барреля нефти мики считают резтут же выросла на ЛОРД ДЖОН МЕЙНАРД КЕЙНС, ГЛАВА БРИТАНСКОЙ кое снижение цен $2 вследствие опаНАЦИОНАЛЬНОЙ КОМПАНИИ ВЗАИМНОГО на серебро после сений, что Сауды СТРАХОВАНИЯ (ПАМЯТНАЯ ЗАПИСКА ОТ 03.09.31 Г.) необычайного их в отместку сокрароста (подробнее тят поставки черного золота. Семья быстро успокоилась, см. стр.36-38). Другое возможное объяса вот нефть не подешевела. Но на этот нение — неожиданное увеличение колираз помимо специфических факторов, чества заявок на получение пособий по обусловливающих подорожание именно безработице в США, которое предшенефти — восстания в арабских нефте- ствовало панике на фондовых рынках. носных странах (см. БИЗНЕС №13 от Впрочем, некоторые эксперты считают, 28.03.11 г., стр.26), дефицита продоволь- что это здесь ни при чем. “Это паника. ствия (см. БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., Нет никакой связи со слабыми экономистр.15-18), вероятной близости пика ческими данными в США”, — утверждамировой нефтедобычи, — действовали ет Майкл Шаул, глава консалтинговой и другие, толкавшие вверх цены на все фирмы Marketfield Asset Management сырье. Прежде всего речь идет о полити- (г.Нью-Йорк, США; управляет $1 млрд). А вот любое неосторожное движение ке “количественного смягчения”, проводимой ФРС США. Однако в начале мая ФРС вполне может вызвать жестокие эта идиллия была нарушена: котировки потрясения рынков. 27 апреля председапочти всю первую неделю месяца сни- тель ФРС Бен Бернанке заявил, что втожались. По итогам прошлой недели ин- рой раунд программы по выкупу казнадекс GSCI, составленный рейтинговым чейских облигаций на $600 млрд (QE2) агентством Standard&Poor’s из 24 товар- завершится, как и планировалось, в конных наименований, обвалился на 11%. це июня, хотя ФРС пока не собирается Нефть “припала” на 2,3%, серебро — на повышать процентные ставки. Именно 7%. На протяжении одного только чет- после этого заявления рынки начали верга, 5 мая, июньский фьючерс аме- “сдуваться”. риканской нефти WTI подешевел на ФОМА КОЛОКОЛЬЦЕВ БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_025.indd 25

07.05.2011 00:00:27

Власть

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Ros и вырос На газовом рынке замаячила тень RosUkrEnergo

сли не изменить действующие украинско-российские газовые соглашения (см. БИЗНЕС №4 от 26.01.09 г., стр.17, 18), то начиная с января 2012 г. Украине придется покупать у России природный газ по невиданно высокой цене. “Газовые соглашения взяли страну за горло… Эти договоры загнали нас под плинтус. Поэтому вопрос пересмотра газовых соглашений — вот главный вопрос”, — заявил накануне 9 мая Президент Украины Виктор Янукович. Незадолго до этого, 26 апреля, во время встречи в Киеве Виктор Янукович и президент России Дмитрий Медведев договорились создать рабочую группу по обсуждению условий поставок российского газа в Украину. Официальной информации о том, кто отвечает за оперативную деятельность рабочей группы с украинской стороны, нет, но, по слухам, ею руководит министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко.

стоимость нефтепродуктов, таких, например, как мазут и газойль. В свою очередь, согласно действующим газовым соглашениям, именно цены на мазут и газойль девятимесячной давности учитываются при ежеквартальном определении стоимости российского газа для Украины. Таким образом, если ничего не изменится, то в I квартале 2012 г. стоимость российского газа будет рассчитана исходя из нынешних цен, которые на 10% выше, чем в 2008 г. “Уже сейчас с большой долей вероятности можно сказать, что в IV квартале 2011 г. цена на газ превысит $320 за 1 тыс.куб.м”, — отметил Владимир Омельченко, эксперт по энергетическим вопросам Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.). Так, если стоимость российского газа превысит отмет-

Р еализация газа НАК “Нафтогаз України” Потребители

I кв. 2008 г. Объем потребления, млрд куб.м

Стоимость потребленного газа, млрд грн.

I кв. 2011 г. Объем потребления, млрд куб.м

Стоимость потребленного газа, млрд грн.

Население ТКЭ Промышленность Прочие

7,4 4,5 0,7 0,5

1,9 3,6 0,5 0,5

8,3 5,6 5,5 0,4

4,2 9,3 16,5 1,4

Итого

13,1

6,5

19,8

31,4

Как рыба об лед В Украине уже существовала рабочая группа по разработке новых газовых соглашений с Россией. Эту структуру еще в марте 2010 г. создал премьер-министр Николай Азаров, а руководителем ее был назначен первый вице-премьер-министр Андрей Клюев. Николай Азаров бился над вопросом пересмотра газовых договоров с Россией с первых дней своего премьерства (см. БИЗНЕС №13 от 29.03.10 г., стр.19). Но пока его единственное достижение — прошлогоднее дополнительное соглашение к злополучным газовым контрактам, которое было подписано в Харькове в апреле 2010 г. Тогда в обмен на продление пребывания российского военного флота в Крыму Украина получила “газовую” скидку (см. БИЗНЕС №17 от 26.04.10 г., стр.20-22). По расчетам Министерства энергетики и угольной промышленности Украины, благодаря этому в 2010 г. при оплате импортного газа удалось сэкономить $5 млрд. Но беда в том, что нефть дорожает. Так, по данным Министерства финансов России, средняя стоимость российской нефти (марка Urals) за первые четыре месяца текущего года была даже на 10% выше, чем в январе — апреле 2008 г. А от цены на нефть прямо зависит 26

Q_953_026-027.indd 26

признают, что прибыль от реализации газа в Украину выше, чем в Германию, Польшу или Италию”, — сетует г-н Бойко. И действительно, в IV квартале 2010 г. “Газпром” порадовал своих акционеров, главным из которых является возглавляемое Владимиром Путиным правительство России. За указанный период прибыль компании составила рекордные $11 млрд. “Этот результат стал возможен благодаря росту цен на экспортных рынках на 8-9% по сравнению с предыдущим кварталом и на 41% — в годовом сопоставлении. Рост несколько сдерживался сокращением объемов экспорта — на 10% по сравнению с IV кварталом 2009 г. Компенсировать негатив удалось за счет увеличения объема поставок в страны — бывшие республики СССР”, — пояснил Артем Кончин, аналитик московского офиса

По данным Министерства энергетики и угольной промышленности.

ку в $300 за 1 тыс.куб.м, фиксированная скидка в $100 за 1 тыс.куб.м заменяется другой, которая равна 30% цены на газ. Таким образом, при цене в $320 за 1 тыс.куб.м скидка составит $96. Выходит, что в диапазоне цен на российский газ $301-333 за 1 тыс.куб.м “харьковские” скидки наименее выгодны для Украины — мало того, что газ дорогой, так еще и скидка меньше $100. И вот замученные хитрой арифметикой украинские власти определились — в газовых договорах надо изменить именно формулу расчета цены. И заняться этим должен Юрий Бойко.

Кисельные берега Но пока россияне не намерены менять действующие договоры. “Российскую сторону все устраивает, так как в истории “Газпрома” — это самый выгодный контракт. Да и в самом “Газпроме”

компании UniСredit Securities (входит в банковскую группу UniСredit Securities; финансовые и консультационные услуги; офисы в 16 странах).

Альтернатива — утки Но украинские власти все же надеются каким-то образом убедить россиян отказаться от чрезвычайно выгодных для них соглашений. “Если одну сторону не устраивают договорные отношения, то, безусловно, этот контракт долго работать не будет. Мы будем делать все, чтобы его изменить”, — пообещал Юрий Бойко. И если раньше (см. БИЗНЕС №26 от 29.06.09 г., стр.15, 16) больше всего в “газовой” формуле критиковали высокую базовую цену — $450 за 1 тыс. куб.м, то сейчас в Минэнергоугля нацелены на то, чтобы добиться замены в формуле цены газойля и мазута на цену угля. “Эти нефтепродукты вообще к нам

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 23:17:28

Власть отношения не имеют. У нас основная составляющая энергобаланса — уголь”, — пояснил г-н Бойко. Хотя почему уголь должен стать панацеей? Ведь, по данным агентства Reuters, в октябре 2010 г. на Лондонской товарной бирже (LCE) 1 т энергетического угля стоила $90, а к началу мая 2011 г. — уже $130, т.е. всего за полгода удорожание составило 44%, что даже немного превысило рост цен на газ. На это в пресс-службе Министерства энергетики и угольной промышленности говорят, что нынешняя дороговизна угля на мировых рынках — явление временное, так как связана с потопом в Австралии, и как только тамошние шахты возобновят работу, уголь подешевеет.

Личное дело По мнению независимого эксперта в области энергетики Александра Нарбута, г-н Бойко ведет переговоры не только о пересмотре формулы расчета цены газа, но и о возврате к старой схеме поставок голубого топлива в Украину, при которой существовали компании-посредники. “Не исключено, что появится какая-то вторая компания RosUkrEnergo. Ведь RosUkrEnergo получила доступ на украинский рынок именно благодаря соглашениям, созданным при участии

Юрия Бойко летом 2004 г. Или, может, компания Ostchem (холдинг, объединяющий химические предприятия бизнесмена Дмитрия Фирташа. — Ред.) получит контракт на поставку всех 40 млрд куб.м газа”, — отметил г-н Нарбут. Пока Ostchem Holding имеет право на поставку в Украину 4 млрд куб.м газа. По иронии судьбы, это стало возможным благодаря тому, что правительство Юлии Тимошенко распоряжением №880-р от 03.06.09 г. разрешило шести химкомбинатам самостоятельно, в обход НАК “Нафтогаз України”, договариваться с поставщиками природного газа об условиях его закупки (см. БИЗНЕС №33 от 17.08.09 г., стр.14, 15). Тогда у всех шести комбинатов были разные собственники, теперь же у четырех из них один хозяин — Дмитрий Фирташ. И уже с апреля этого года г-н Фирташ поставляет на свои химкомбинаты импортный газ. “Это среднеазиатский газ. Мы убрали из схемы поставки НАК “Нафтогаз України” и “Газпром”. Теперь Ostchem напрямую покупает газ — так дешевле”, — сказал г-н Фирташ. Как ему удалось “убрать” “Газпром”, бизнесмен не сообщает, как не называет и новую компанию-поставщика. Теперь из шести химкомбинатов,

имеющих право на самостоятельный импорт газа, только государственное ОАО “Одесский припортовый завод” покупает газ напрямую у НАК “Нафтогаз України” (“приватовский” “Днепроазот” использует газ родственной “Укрнафти”. — Ред.). Таким образом, отечественный газовый рынок уже со второго квартала этого года станет похожим на свой образчик 2007-2008 гг., когда он был подконтролен компании RosUkrEnergo. За НАК останутся такие покупатели, как население и предприятия ТКЭ, о прибыльности работы с которыми можно судить по статистике Минэнергоугля (см. “Реализация газа…” на стр.26), а также данным о том, что коммунальщики в этом году оплатили только 46% купленного ими газа. Что же касается подробностей новой газовой схемы, то они должны стать известны после 1 июля. Ведь в соответствии с пока еще действующими газовыми соглашениями, для того чтобы внести в них изменения на следующий год, предложения следует направлять в адрес партнера до 1 июля (см. БИЗНЕС №26 от 29.06.09 г., стр.15, 16). “Я убежден, что в течение этого лета мы найдем компромисс”, — сказал Юрий Бойко. АНДРЕЙ ЗАИКА

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_026-027.indd 27

06.05.2011 23:17:29

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

ПЕРСОНА

“Развлечения для пенсионеров — рынок с потенциалом”, — считает экономист Лидия Ткаченко БИЗНЕС неоднократно обращался к теме пенсионной реформы (см. №6 от 10.02.03 г., стр.32, 33; №12 от 24.03.03 г., стр.51-55; №32 от 11.08.03 г., стр.37-41; №12 от 19.03.07 г., стр.26-35; №48 от 01.12.08 г., стр.21, 22, 24; №6 от 09.02.09 г., стр.10, 11; №30 от 26.07.10 г., стр.15-18; №9 от 28.02.11 г., стр.18-21). Поскольку эта тема становится все более актуальной в обществе, мы решили “сверить часы” с одним из крупнейших специалистов Украины по пенсионной реформе в демографическом и макроэкономическом контекстах — ведущим научным сотрудником Института демографии и социальных исследований НАНУ Лидией Ткаченко. — В чем заключаются содержание и цели пенсионной реформы, проводимой в Украине? — Речь идет об изменениях в системе пенсионного обеспечения, обусловленных рядом факторов. В первую очередь 28

Q_953_028-030.indd 28

всегда отмечают демографическую ситуацию, характерную, к слову, не только для Украины, но и вообще для всего мира, а именно — демографическое старение. Вследствие низкой рождаемости и высокой продолжительности жизни структура населения изменяется. Независимо от того, растет или уменьшается общая численность населения, увеличивается удельный вес людей пожилого возраста. В Украине население сокращается, а значит, этот процесс происходит особенно быстро. Естественно, это требует определенных изменений в системе пенсионного обеспечения. Если работающих людей мало, а пенсионеров много, то это нагрузка на пенсионную систему и государственный бюджет. Но кроме сугубо демографической подоплеки, еще очень важен макроэкономический аспект. С одной стороны, пенсионная система страдает из-за того, что у нас не было реформ в экономике. С другой — становится ясно, что если не реформировать пенсионное обеспечение, то у нас, наверное, никогда не будет нормальных структурных реформ

в экономике. Например, все эти досрочные пенсии, связанные с работой во вредных условиях, только стимулируют людей ради высокой зарплаты и раннего выхода на пенсию идти работать на вредное производство, не задумываясь о своем здоровье. И очень часто люди продолжают работать на том же рабочем месте, но получают уже и пенсию, и зарплату. В таком случае вообще теряется сама аргументация раннего выхода на пенсию. Это удобно работодателям, которые могут не думать об улучшении условий труда, а людей это толкает на то, чтобы меньше заботиться о своем здоровье. — Это цели. А как их планируют достигать? — На нынешнем этапе пенсионной реформы будет вводиться второй уровень, т.е. обязательная накопительная пенсионная система. В первую очередь от этого выиграет экономика. Потому что пенсионные взносы при такой системе не расходуются на выплату пенсий существующим пенсионерам, как сейчас, а идут в инвестиционные

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 16:42:17

Власть инструменты, в ценные бумаги, недвижимость, акции предприятий, государственные облигации. Эти пенсионные активы — очень выгодный инвестиционный ресурс, потому что это “длинные” деньги: период инвестиций может составлять 20, 30, 40 лет. И кроме того, это именно внутренние инвестиции, а не внешние заимствования. Нам не нужно будет обращаться в МВФ, мы будем брать деньги в пенсионной системе. Пенсионная реформа преследует еще одну цель: сделать так, чтобы люди среднего трудоспособного возраста были заинтересованы работать. То есть будет проведена также реформа в сфере занятости. Нынешняя пенсионная система совершенно не стимулирует людей работать, честно платить налоги, взносы в Пенсионный фонд, выполнять свои обязательства перед обществом. Накопительная система должна стимулировать людей создавать пенсионные накопления. — А как быть с традиционно высоким уровнем инфляции в Украине? Не говоря уже о “воодушевляющих” примерах европейских пенсионных сбережений, прогоревших в 2008 г… — Инфляция — это, конечно, проблема. Уровень прибыльности инвестиционных инструментов, куда будут вкладываться эти деньги, должен покрывать инфляцию и давать хотя бы 2-3% сверху. За этим будут следить регуляторы. Поскольку накопительная система будет обязательной, то, естественно, государство будет нести какую-то ответственность. На первых порах предполагается, что будет действовать государственный накопительный фонд. При Пенсионном фонде будет создано соответствующее учреждение, куда и будут поступать взносы. На конкурсной основе выберут администратора, который будет управлять этими активами, решать, куда их, собственно говоря, размещать, вести учет и пр. Конечно же, предусмотрены и какие-то государственные гарантии. Пока этот вопрос не решен на законодательном уровне, но, во всяком случае, государство будет гарантировать выплату минимального размера пенсии. — Часто в пример ставят чилийскую пенсионную реформу. Насколько опыт Чили применим к Украине? — В Чили пересматривать пенсионную систему начали гораздо раньше, и пенсионная реформа в этой стране была одной из самых радикальных. Они ввели накопительную систему, причем сразу частную. Но там несколько иная ситуация. Государственная пенсионная система в Чили была развита очень слабо. Тем не менее время от времени значительные проблемы возникают и у них. Для

Д осье БИЗНЕСа Л И Д И Я Т К АЧ Е Н К О ,

экономист

21 декабря 1967 г. в Краснодарском крае, РФ. Р ОД И Л АС Ь :

О Б РА З О В А Н И Е : Киевский институ т народного хозяйства (сейчас — Киевский национальный экономический университет им. Вадима Гетьмана; 1989 г.); аспирантура Институ та экономики НАН Украины (1996 г.). Кандидат экономических наук (2002 г.). К АРЬЕРА: 1989-1990 гг. — старший экономист областного управления статистики Днепропетровской области; 1996-2003 гг. — научный сотрудник, старший научный сотрудник, завсектором статистики труда НИИ статистики Госкомстата Украины; с 2003 г. — ведущий научный сотрудник Института демографии и социальных исследований НАН Украины; 2006-2010 гг. — доцент кафедры теоретической и прикладной экономики Киевского национального университета им.Тараса Шевченко. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

разведена,

есть дочь. У В Л Е Ч Е Н И Я : театр, к лассическая и современная музыка.

Украины куда более показателен опыт стран СНГ. Вот, например, в Казахстане провели пенсионную реформу очень радикально: всех заставили участвовать в накопительной системе, а солидарную оставили только для тех, кто уже был пенсионером к началу реформирования и не мог ничего накопить. Власти руководствовались, в общем-то, теми же принципами, что и в Чили. Но оказалось, что почти все участники солидарной системы получают пенсию минимального размера и очень зависят от уровня бюджетного обеспечения. Кроме того, скажем, в Чили была плохо организована система надзора. Люди платили взносы, а работодатели не перечисляли их, и выяснилось, что на счетах граждан нет ничего. Нужно, чтобы человек мог отследить состояние счета буквально с первого дня, а не тогда, когда уже пришел оформлять пенсию. Была в Чили еще одна проблема: пенсионные агенты очень старались привлечь клиентов, поскольку их зарплата зависела от количества приведенных людей. Фонды переманивали клиентов друг у друга, и те по нескольку раз в год переходили из одного фонда в другой. Естественно, это вносило сумятицу. Мы не можем сразу резко перейти на накопительную систему: у нас слишком много пенсионеров — 13,8 млн чел. Если мы начнем сейчас инвестировать все пенсионные взносы в накопительные схемы, то из чего мы будем платить пенсии этим людям? Вообще, БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_028-030.indd 29

есть смысл привлекать только достаточно молодых граждан, которые смогут еще в течение хотя бы 30, а в идеале 40 лет накапливать средства, делая небольшие взносы. За это время можно собрать приличную сумму. — А положительный опыт, который стоит перенять, где-нибудь есть? — В каждой стране своя ситуация. В таких государствах, как Япония, США, страны Северной Европы, Великобритания, с одной стороны, корпорации несут ответственность за своих работников; с другой — население привыкло решать многие вопросы самостоятельно. У них преобладают накопительные системы, причем частные, когда работодатели и работники делают взносы самостоятельно, без принуждения со стороны государства. В других странах делается ставка на обеспечение минимального жизненного уровня. Практически как и у нас, все получают примерно одинаковую пенсию, которая привязана к какомуто минимальному социальному стандарту. Но общая тенденция — диверсификация пенсионной системы. — Как именно? — Должен быть базовый уровень, позволяющий обеспечить минимальные стандарты каждому человеку. Далее, есть так называемый солидарный уровень — распределительная система, где все зависит от трудового взноса. Сейчас ее во многих странах пытаются перевести на так называемую условную накопительную систему: пенсионные взносы идут на выплату пенсий, они не инвестируются, но учет производится, как в накопительных системах. А именно, учитывается ожидаемая продолжительность жизни в пенсионный период. И это непосредственно стимулирует людей дольше работать и сократить период получения пенсии. Потому что чем меньше лет вы получаете пенсию, тем больше будет ее размер. И, конечно, есть всевозможные накопительные системы третьего уровня: обязательные, корпоративные, отраслевые, муниципальные и т.д. Здесь очень большое значение имеет инициатива как самих граждан, так и работодателей — так называемая социальная ответственность бизнеса. — У нас негосударственные пенсионные фонды давно уже есть... — Конечно, с 2005 г. им все-таки удалось привлечь полмиллиона людей. Но структура уплаченных взносов показывает, что, как правило, создается небольшой фонд, в который работодатель перечисляет деньги за своих работников. Это неплохо, но речь идет об очень небольших средствах. У нас и работодатели, и профсоюзы привыкли считать, что раз пенсионным 29

06.05.2011 16:42:22

Власть обеспечением занимается государство, оно и должно решать эту проблему. — Многие “лайфовые” страховые компании хотели бы освоить новый открывающийся рынок и призывают уступить им дорогу, а не полагаться на государственное страхование. — Компаниям, конечно, этот рынок интересен; другое дело — насколько будет интересно населению участвовать в таком пенсионном страховании. Ведь и сейчас ему никто не запрещает это делать… Однако очень немногие люди воспользовались “лайфовыми” программами. Некоторый негативный отпечаток накладывает опыт участия в различных страховых компаниях, которые были распространены даже в советское время. Ведь эти деньги так никто и не вернул. По вкладам в Сбербанке есть хотя бы какая-то система компенсаций. А ведь было множество страховых агентов, которые привлекали людей, те платили деньги, и понятно, что теперь эти средства никто не вернет (к 1991 г. договоры страхования были у 90% населения Украины. На счетах “Укргосстраха” в Сбербанке зависли 10 млрд руб. — Ред.). — Как правило, когда заговаривают о пенсионной реформе, у нас имеют в виду не накопительную систему, а просто повышение пенсионного возраста. Какой в этом социальный или экономический смысл? — У нас вообще не построена система “сопровождения” работника в пенсионном периоде. Сотрудники забывают о своих бывших коллегах, которые ушли на пенсию, буквально в течение месяца и почти не поддерживают с ними отношений. Человек теряет много социальных связей, практически всегда теряет свой социальный статус, особенно когда уходит с достаточно высокой должности. Об этом можно судить даже на примере наших бывших президентов. Всегда теряются и доходы. Почти во всех странах уровень дохода у пенсионеров ниже, чем у работающих людей. Меняется образ жизни: повседневные действия сводятся к тому, чтобы сходить на рынок или посмотреть сериал. В селах эта смена образа жизни менее чувствительна, потому что есть огород, есть хозяйство. А в городах люди особенно часто выпадают, что называется, из общей струи. Опять-таки, у нас нет нормальной инфраструктуры для отдыха пенсионеров. Для бизнес-структур это потенциальный рынок! Доход пенсионеров не позволяет им пойти, например, в ресторан или в ночной клуб, но для отдыха таких людей следует предусмотреть соответствующую инфраструктуру. У них очень много свободного 30

Q_953_028-030.indd 30

времени. Должны быть какие-то места, где они могут общаться, и не только с себе подобными, но и с более молодыми людьми, с детьми и т.д. Ведь не у всех пенсионеров есть возможность поддерживать тесные отношения с семьей, это особенно проявляется в условиях городской жизни. И это достаточно большой класс потребителей с уже сформировавшимися предпочтениями. Те, кто смогут обеспечить им такие потребности, будут получать стабильный доход. — На что может рассчитывать в старости частный предприниматель-“упрощенец”, который теперь, согласно Налоговому кодексу, тоже должен платить пенсионные взносы? — На минимальную пенсию. Не ниже прожиточного минимума, но и не выше установленного минимального размера пенсии. Потому что даже сейчас период, в течение которого они будут платить минимальный взнос, будет засчитываться в стаж, но с учетом

Пенсионная реформа преследует еще одну цель: сделать так, чтобы люди среднего трудоспособного возраста были заинтересованы работать нынешнего соотношения минимальной и среднестатистической зарплат им рассчитывать на высокую пенсию, конечно, не приходится. — То есть торговцу на базаре нет никакой разницы? Он может не платить, если найдет такую возможность, и все равно будет получать минимальную пенсию? — Да. Конечно, малый бизнес — это гораздо большие риски, чем на предприятиях. Если люди выбрали для себя такую работу, то, естественно, они выбрали и свой дальнейший жизненный путь. Чтобы получать большую пенсию, нужно платить больше либо делать накопления в негосударственных пенсионных фондах. Сейчас этот вопрос не обсуждается, но с минимальными взносами в накопительной системе эти люди ничего себе не накопят. Среди наемных работников менее 10% получают минимальную зарплату, все остальные получают больше. А вот предприниматели длительный период вообще не платили взносы, это достаточно большой период жизни. Когда эти люди начнут массово выходить на пенсию, возникнут большие проблемы. Те граждане, которые сейчас выходят на заслуженный отдых, все-таки

большую часть своей жизни работали при Советском Союзе, у них есть и стаж, и трудовые книжки. А вот лет через 10 у нас будет масса людей без необходимого страхового стажа. — Зато есть множество социальных категорий, представители которых получают неоправданно высокие пенсии… — У нас действует система так называемых профессиональных льгот, в том числе в области пенсионного обеспечения. У представителей ряда профессий действительно в 1,5, а то и в 10 и в 15 раз пенсии выше, чем средние по стране, назначенные на общих основаниях. Они получают пенсию в размере 80% заработка за два последних года работы, и, естественно, это гораздо больше, чем то, что люди получают по общему закону. Для них пенсия составляет 50-60% к тому же не их личного заработка, а среднего по стране за год, предшествующий выходу на пенсию. Но льготных категорий пенсионеров достаточно мало — чуть более 200 тыс. чел. Даже если не платить им такие высокие пенсии, это не решит проблем Пенсионного фонда. И если мы совсем ничего не будем им платить, все равно это не спасет остальных 13,6 млн пенсионеров. Но, конечно, система льгот должна быть более справедливой, и самые одиозные из них надо отменять. В европейских странах, как правило, просто разделяется бюджет: есть какой-то корпоративный фонд для чиновников определенного сектора, средства которого не смешиваются с резервами общенационального пенсионного фонда. У нас, например, Нацбанк имеет свой корпоративный пенсионный фонд. Но одно дело, когда люди сами платят из своих зарплат туда взносы, а другое дело, когда это делает работодатель. А у них работодатель — это государство. Это, по сути, те же расходы. Конечно, во многих странах есть отдельные системы пенсионного обеспечения для госслужащих, судей, прокуроров, потому что подобная работа требует определенных жертв. Например, госслужащие не могут заниматься ни бизнесом, ни какой-то дополнительной деятельностью, у них ненормированное рабочее время и т.д. Но в нашей стране они пользуются гораздо большими благами, и могли бы обойтись без столь щедрого пенсионного обеспечения. И предложение ограничить максимальный размер пенсии 10 прожиточными минимумами — это, конечно, полумера. В Украине граждан, которые получают пенсии больше 10 тыс.грн., около 3 тыс. Так что это декларация, а не решение проблемы. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 16:42:23

Власть

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Белая грусть Мировой экономический кризис наконец-то всерьез добрался и до Белоруссии: в ближайшие месяцы на белорусском “социализме” можно будет поставить крест, а российские олигархи разживутся новыми покупками

ока в Украине на макроэкономических фронтах наступило временное затишье, кризис с новой силой разразился в соседней Белоруссии. Уже второй месяц в стране продолжается валютная паника, граждане осаждают банки и сбрасывают стремительно дешевеющие рубли, предприятия и торговые сети под угрозой закрытия, а из-за границы везут не только заветные доллары и евро, но и гречку. БИЗНЕС попробовал разобраться в том, что происходит в стране, которая еще два года назад выглядела настоящим “островком стабильности” посреди бушующего в остальной Восточной Европе кризиса.

Золотой век В общих чертах особенности экономической системы, действующей в Белоруссии, ее сильные и слабые стороны хорошо известны. Выполняя роль “сборочного цеха СССР”, эта страна, обретя независимость, постаралась сохранить хозяйственные связи с другими республиками и цепи поставок, прежде всего в Россию. С переменным успехом проводилась политика импортозамещения, но в целом экономика Белоруссии, как и Украины, очень открыта: по данным белорусского Нацбанка, совокупный

объем внешней торговли в 1,2 раза превышает ВВП страны. Большинство активов остается в государственной собственности, их контролируют разные элитные группировки из окружения президента страны Александра Лукашенко. Благодаря всевозможным льготам и послаблениям, выторговываемым у России в обмен на политические уступки, на протяжении двух десятилетий белорусам удавалось удерживать пристойный, по сравнению с украинским, уровень социальной защищенности населения, а следовательно, и внутриполитическую стабильность. Так, если в Украине средний размер доходов на душу населения составляет $290, то в Белоруссии — $467 по официальному курсу. “Стратегия г-на Лукашенко получать безусловную поддержку из России, не отдавая активы и пуская в сильно ограниченном режиме российские товары в Белоруссию, в 1995-2010 гг. оказалась успешной. Она работала. Экономика Белоруссии развивалась. Ограниченная группа лиц, занимающихся серьезным бизнесом в Белоруссии на ресурсных потоках, богатела”, — признает Ярослав Романчук, президент Научно-исследовательского центра Мизеса (г.Минск, Белоруссия; с 2002 г.). Проблемы “социалистической” белорусской экономики практически БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_031-034.indd 31

идентичны проблемам “капиталистической” украинской: энергоемкость промышленности, крайняя степень износа основных фондов и инфраструктуры, катастрофическая зависимость от конъюнктуры на внешних рынках (для Белоруссии — на мировых рынках нефтепродуктов, калийных удобрений и металлов, а также на российском рынке в целом), от притока валюты из-за рубежа и цен на сырье. Похожесть проявляется и в том, что в “тучные” годы Белоруссия тоже пережила бум кредитования: население массово покупало импортные потребительские товары (особенно автомобили). Перекосы платежного баланса, как и у нас, пытались исправить при помощи политического лавирования и зарубежного кредитования. В результате медленно, но уверенно рос уровень внешней задолженности, а как только начались перебои с кредитованием, стали сокращаться золотовалютные резервы страны: в 2010 г. — более чем на 10%, в I квартале 2011 г. — и того больше.

Империя наносит удар Россия же на протяжении последних лет сокращает объемы безвозмездного субсидирования братской страны и стремится установить более 31

06.05.2011 19:27:02

Власть прагматичные отношения с ней (см., например, БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.18). Окончательным ударом, похоже, стало вступление в ЕЭП на российских условиях. В 2011 г. Россия окончательно закрыла нефтяной офшор в Белоруссии, введя неподъемные экспортные пошлины на нефть: беспошлинный режим действует теперь лишь для 6,3 млн т нефти, которые нужны для внутреннего белорусского рынка, а продавать нефть и нефтепродукты за границу, снимая сливки с российских щедрот, стало уже невозможно. В результате в условиях растущих цен на нефть I квартал этого года белорусские нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), до того стабильно приносившие сверхприбыли руководству страны, закрыли с убытками: если 2010 г. Мозырский НПЗ закончил с прибылью в $40 млн, то в конце апреля текущий убыток составлял $60 млн. Не улучшило ситуацию и продление санкций США в отношении “Белнефтехима”, которые после скандальных выборов президента в декабре поддержал ЕС; введение санкций обсуждается и в отношении “Белкалия”. Впрочем, еще накануне выборов правительство обрадовало население повышением зарплаты в госсекторе на треть с 1 ноября 2010 г. Реальная зарплата (за вычетом инфляции) в декабре по отношению к ноябрю выросла, правда, лишь на 11%. “А что сделали белорусы? Проголосовали за Александра Лукашенко и кинулись скупать валюту и импортные товары. Золотовалютные резервы страны рухнули. Более всего “просели” запасы в инвалюте — с $3,5 млрд на 1 октября 2010 г. до $1,3 млрд на 1 апреля 2011 г.”, — рассказывает российский финансовый аналитик Максим Авербух.

Ужасный конец У граждан были веские причины поступить именно так: горький опыт внезапно “организованной” в похмельных первых числах января 2010 г. девальвации белорусского рубля более чем на 20% научил их внимательно следить за телодвижениями властей. И когда в I квартале этого года центробанк начал активно продвигать целую серию административных мер, запретов и ограничений, бизнес и население занервничали. Граждане начали массово снимать деньги с депозитов и переводить их в иностранную валюту. В марте объем вкладов населения сократился на 1,2 трлн рублей, хотя еще за январь-февраль прирост составлял 2,1 трлн рублей. Между тем даже отток 10% вкладов физлиц может спровоцировать технический дефолт целого ряда белорусских банков. Денежная масса в обращении уменьшилась так резко, что белорусские власти 32

Q_953_031-034.indd 32

фактически выполнили рекомендации МВФ, которые ранее были отложены в долгий ящик. Рублей стало меньше, и если в разгар валютной паники белорусы покупали доллар США по 3,8-5,0 тыс. рублей, то после стабилизации продавать будут его по 3,1-3,4 тыс. рублей. Это в том маловероятном случае, если девальвации рубля удастся избежать. Но фактически этот процесс уже произошел. Национальный банк Белоруссии пока держит официальный валютный курс на “докризисной” отметке, но на межбанковском рынке доллар США уже на 11% дороже, чем в начале года, а импортеры закладывают в цену своего товара курс, превышающий официаль-

(4,5 тыс. руб. за $1) и спецкурс отдельных компаний, наполняющих теперь “условную единицу” каждая своим значением (например, компания “Белавиа” на 30% подняла цены на билеты в пересчете на белорусские рубли). 29 марта Нацбанк расширил коридор допустимых отклонений от официального курса для банков с 2% до 10%. А 19 апреля это ограничение было вообще снято. В торгах на валютном рынке регулятор не участвует, предоставляя рынку самостоятельно определять равновесный обменный курс. За несколько дней до этого Александр Лукашенко заявил, что больше не позволит использовать для поддержания курса золото-

ный на 20%. О масштабах девальвации можно судить по результатам биржевых валютных торгов, курс которых не контролируется центробанком. Так, фунт стерлингов подорожал на 25%, а польский злотый — на 30%. Стремление избавиться от “зайчиков” и ажиотаж вокруг свободно конвертируемой валюты спровоцировали хорошо знакомую украинцам по осени 2008 г. ситуацию: застройщики прекратили продажу квартир; компании-импортеры парализованы; экспортеры закупают товар за границей по рыночному курсу, а 30% валютной выручки продают государству по официальному; народ осаждает банковские отделения и обменные пункты. Те продукты, цены на которые не были “отпущены” указом от 25 февраля 2011 г. (сахар, подсолнечное масло), исчезают из магазинов. В стране одновременно действуют несколько валютных курсов: официальный (чуть более 3 тыс. руб. за $1), межбанковский биржевой (более 5 тыс. руб. за $1), установленный на “черном” рынке

валютный резерв, который стремительно вымывался. Более того, центробанк прекратил продажу населению за белорусские рубли слитков из драгоценных металлов, которые стали пользоваться большим спросом в условиях дефицита иностранной валюты. Для импортеров медикаментов и российского газа правительство по-прежнему сохраняет льготный курс, но в целом это и есть реальная девальвация: значение официального курса теперь мало кого будет волновать. “Но вы на меня не обижайтесь”, — трогательно попросил соотечественников Александр Григорьевич. Многие чиновники делают хорошую мину при плохой игре: “У всех минчан дома тепло, есть горячая вода, а за текущие выходные население купило 12 т шашлыков”, — заявил мэр Минска Николай Ладутько 1 мая (правда, если разделить это мясо на 1,9 млн минчан — получится по 5-6 г на каждого). Но эксперты уверены, что из нынешнего кризиса Белоруссия уже не выйдет прежней. “Для Белоруссии заканчивается

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 19:27:08

Власть “коммуналку” и жилищное строительство, а также о поддержке конкретных секторов экономики (строительство, сельское хозяйство). Теперь о необходимости “серьезных структурных реформ” заговорили и сами белорусские руководители. “Нам нужно перестать жить не Ужас без конца по средствам, а именно так в последние Главный фактор, заставляющий озву- годы мы жили, когда на 10-13% потречивать такие радикальные прогнозы, — бляли больше, чем производили”, — такой явно обозначившийся конец “обще- тирадой 29 апреля разразился вицественного договора” между властью и премьер Анатолий Тозик. Правительство народом, согласно которому белорусы все активнее намекает населению, что отказывались от ряда гражданских сво- “сладкая жизнь” закончилась, и прибод в обмен на безопасность и извест- зывает пересмотреть свои привычки: ный уровень материального благосо- “Для нас стали обычными такие явления, стояния. В рамках борьбы с кризисом как оплата больничных листов, выплата пенсий, пособий, бесплатное образование, бесплатное а к р о э к о н о м и ч е с к и е М здравоохранение, но не везде показатели Белоруссии, % ВВП так, и мы должны это цеПоказатель 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. нить”, — заявила, наприСальдо платежного 1,4 мер, 1 мая министр труда и –3,9 –6,8 –8,6 –13 –15,6 баланса социальной защиты МариВнешнетор говое 1,1 –4,1 –6,2 –7,6 –11,2 –13,6 анна Щеткина. сальдо Сенсационным стало выВаловой внешний 17,0 18,5 27,6 24,9 44,8 52,2 ступление белорусского долг президента 25 февраля: “Мы В том числе 1,6 5,8 6,6 17,9 21,8 внешний госдолг 2,0 выполнили взятое на себя на третьем Всебелорусском наПо данным Национального банка Белоруссии. родном собрании обязательство довести среднюю зараО бъем ботную плату по республике покупки иностранной валюты населением к концу 2010 г. до $500. При Белоруссии, млн USD этом не допущена значитель2010 г. 1500 ная дифференциация доходов 50 Январь 2011 г. граждан. Теперь мы должны прямо и честно сказать люФевраль 2011 г. 12 дям, что дальнейший рост 700 Март 2011 г. качества их жизни будет По данным Национального банка Белоруссии. зависеть от личного труда и предприимчивости”. Правда, Александр Лукашенко уже пообещал до $500 средняя зарплата не дотягивает ввести “жесточайший режим экономии”. даже по официальному курсу, а по наБудет установлен мораторий на приня- личному рыночному она теперь вообще тие новых госпрограмм без обеспечения равна всего $316. Кроме того, на том же неэмиссионных источников финанси- мероприятии Александр Григорьевич рования. Финансирование инвестици- обещал, что к 2015 г. зарплата вырастет онных госпрограмм будет сокращено на до $1000, а курс доллара упадет до уровня 50%, государственное жилищное строи- 330 белорусских рублей. Но от этих целей тельство — на 20%, или на 220 тыс.кв.м президент, видимо, уже отказался. в год. “Этот объем будет заменен экспорКроме того, г-н Лукашенко заявил, что том строительных услуг”, — заявил вице- вскоре либерализирует трудовое законопремьер Сергей Румас. Между тем пока у дательство: “Заработал, рассчитался с белорусов, в отличие от украинцев, был бюджетом — остальное распределяй, как вполне реальный шанс получить жилье считаешь нужным. Пусть наниматель или от государства в течение нескольких лет. собственник сам выбирает наиболее эф“Достанется” и всем остальным со- фективную систему оплаты труда своих циальным программам. МВФ и ранее работников”, — поучал он работодателей. требовал от Белоруссии отменить так Белоруссия отказывается от официальназываемые косвенные трансферты ной ориентации на полную занятость. (когда цена определенных товаров и Если традиционно этот показатель был услуг удерживается на низком уровне предметом гордости белорусов (по состоза счет бюджетных средств). Речь идет янию на конец февраля уровень зарегио субсидируемых коммунальных услугах стрированной безработицы составил 0,7% и общественном транспорте, ипотеч- экономически активного населения), то ном кредитовании, пониженных ставках теперь ориентиры меняются. МинисНДС на продукты питания, льготах на терство труда и социальной защиты продолжительная (длившаяся около 10 лет) чрезвычайно благоприятная полоса счастливого стечения обстоятельств. “Начало конца” может растянуться на годы, а может закончиться уже в следующем году”, — считает г-н Романчук.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_031-034.indd 33

выпустило для руководителей предприятий методичку о том, как определять “избыточную численность персонала”, а в официозной газете “Звязда” функционер министерства Светлана Шевченко рассказывает, что количество “избыточных” может составить до 20%, и призывает распространять в Белоруссии практику заемного труда (аутсорсинга). Уже сегодня, по информации председателя Белстата Владимира Зиновского, около 600 тыс. работников реального сектора (из 4 млн чел. экономически активного населения) приостановили свою деятельность! А первый вице-премьер Владимир Семашко хвалит гендиректора МАЗа, который “спокойно, без шума, никого не обидев, убрал с предприятия 4,5 тыс.чел.”. Неолиберальную политику проводит и премьер-министр Михаил Мясникович. Он потребовал от министерств, ведомств, облисполкомов выискивать возможности и переходить на нетрадиционные источники финансирования инвестиционных проектов. “Работайте с инвесторами, размещайте IPO и прочие современные механизмы инвестиционной деятельности”, — посоветовал политик, вдохновившийся опытом киевского мэра, который в свое время чуть не продал здание Национальной оперы (см. БИЗНЕС №12 от 23.03.09 г., стр.25). Сомнительно, чтобы население с пониманием отнеслось ко всем этим инициативам. “Когда правительство дойдет до состояния, когда начнет аккумулировать долги по выплате зарплаты и пенсии, вот тогда у Александра Лукашенко начнутся настоящие проблемы”, — стращает г-н Романчук. Во всяком случае, уже сейчас об отношении белорусов к руководству красноречиво свидетельствует поголовная уверенность минчан в том, что теракт в метро 11 апреля на самом деле организовало правительство (хотя эксперты в этом как раз сильно сомневаются). Весьма вероятно, что Александру Григорьевичу не дадут спокойно умереть в должности президента. Не устраивает он и Россию, а в ближайшее время диктовать условия будет именно она.

Россия — щедрая душа В данный момент обсуждается предоставление Белоруссии кредитов на $3 млрд: $1 млрд Минск просит у правительства РФ и $2 млрд — у антикризисного фонда Евразийского экономического сообщества. По словам Максима Авербуха, с учетом ежемесячного темпа сокращения международных резервов в $300 млн, эти средства помогут Белоруссии протянуть еще год. “А там — надежда умирает последней, — может, нефть подешевеет. А если не подешевеет, то придется приватизировать госимущество, в котором есть привлекательные активы — “Белкалий”, оба белорусских НПЗ, 33

06.05.2011 19:27:10

Власть 50% акций “Белтрансгаза”, МАЗ и ряд других”, — говорит он. Но большинство экспертов и политиков уверены: в этот раз речь о “безвозмездных” кредитах не идет — взамен россияне потребуют приватизации. Белорусское руководство, понимая, что другого выхода нет, последовательно “сдает” россиянам все позиции. В марте Минск отказался от поставок нефти из Венесуэлы по нефтепроводу Одесса — Броды. А ведь на этот проект возлагалось столько надежд по обеспечению энергетической независимости от России! Примерно тогда же российский премьер-министр Владимир Путин сообщил об объединении активов КамАЗа и МАЗа — т.е. Минский автозавод уже продан россиянам. Впрочем, реализовывать еще есть что: “Белтопгаз” и “Белтрансгаз” будут интересны “Газпрому”. Энергетический сектор Белоруссии — лакомый кусок для “Интер РАО ЕЭС” и других структур. НПЗ с удовольствием купили бы бизнесмены из окружения Игоря Сечина (председатель совета директоров “Интер РАО ЕЭС”. — Ред.) и другие нефтяные бароны. “Белтелеком”, “Белгосстрах”, Беларусбанк (крупнейший банк Белоруссии. — Ред.), наконец, “Белкалий” и БМЗ — все это вполне ликвидные активы”, — живописует г-н Романчук. В конце апреля на собраниях акционеров двух гродненских предприятий — “Гродно-Азот” и “Гродно-Химволокно” — было принято решение об объединении. Вероятно, предпродажном. Вообще, о продаже “Гродно-Азота” заговорили после того, как его директором назначили россиянина Игоря Жилина. Отметим, что затем он из кресла директора завода пересел в кресло главы нефтехимической отрасли. В ходе визита белорусского премьер-министра на “Белкалий” обсуждалось акционирование этого предприятия — по слухам, 28% уже готовы к продаже. В целом, если еще 2 декабря председатель Государственного комитета по имуществу Белоруссии Георгий Кузнецов уверял, что крупные предприятия не будут приватизировать, то уже в феврале он объявил, что президент подготовил декрет, который даст право Госкомимуществу без согласования с министерствами и ведомствами в 2011-2013 гг. продавать госпредприятия: “Президент устанавливает правила игры: он говорит, какие предприятия мы будем продавать на конкурсах, какие — на аукционах и по какой стоимости, а мы уже все это реализуем. И как только декрет будет подписан, мы сразу выбросим эти 244 предприятия на сайт и раскидаем по всему миру”. Никакие особые условия для желающих купить эти активы не будут предусмотрены, да и в отношении цен озвучивают весьма скромные запросы: по признанию самого г-на Кузнецова, за все 244 предприятия 34

Q_953_031-034.indd 34

государство получит не более $1 млрд. Между тем речь идет о продаже практически всей белорусской экономики: “Белоруснефть”, вся система заводов сельскохозяйственного машиностроения, в том числе Минский тракторный завод, “Гомсельмаш”, а также Белорусский металлургический завод, “Планар”. Тот же Михаил Мясникович внезапно заговорил о необходимости появления в Белоруссии предприятий с иностранным капиталом. Эксперты от получения российского кредита на таких условиях не ожидают ничего хорошего: “При реализации неблагополучного для правительства Белоруссии сценария (небольшой первый транш, жесткие условия, требования либерализации текущего счета платежного баланса, приватизация, снятие барьеров для российских товаров на белорусском рынке) в

Б ыло сказано “Внешняя торговля, которая… высасывает из страны и из населения деньги, не должна была бы допускаться… В конце концов, когда у нас больше не будет денег, эта торговля прекратится сама собой, равно как роскошь и обжорство: ведь никакие писания и поучения не помогут, пока нас не принудят нужда и нищета” МАРТИН ЛЮТЕР, 1524 Г.

2011-2012 гг. возможна девальвация на уровне более 50% и рецессия экономики. Валютный кризис может дать толчок кризису банков. За ним последует кризис бюджета, и таким образом мы будет иметь полноценный системный, структурный кризис”, — утверждает г-н Романчук. Еще одно ключевое требование России — проведение в Белоруссии серии реформ по принципу шоковой терапии в духе МВФ. Об этом прямо заявил глава Минфина и зампред правительства РФ Алексей Кудрин, озвучивая условия предоставления кредита: “Это и замораживание зарплат, и сокращение расходов бюджета, и повышение тарифов на энергоносители внутри страны. Мы считаем, что эти важные реформы должны быть представлены в программе правительства Белоруссии, и тогда Россия примет участие в поддержке этой страны”. После этого, наверное, у нас должны прекратиться наконец-то разговоры о славянском единстве против западных финансовых супостатов.

Гоните рублики Россия инициирует ни много ни мало введение в Белоруссии российского рубля вместо “зайчика”. Эта тема в свое

время широко обсуждалась, что, впрочем, ни к чему не привело ввиду принципиально разных подходов сторон: белорусы настаивали на введении новой единой валюты с двумя эмиссионными центрами, тогда как Россия соглашалась только на один эмиссионный центр в Москве, как бы ни называлась денежная единица. 27 апреля 2011 г. в условиях кризиса белорусского рубля посол РФ в Белоруссии Александр Суриков вновь поднял этот вопрос: “Ситуация, честно говоря, актуализировалась. Наверное, имеет смысл начать ее обсуждать. Необходимость решения этого вопроса очевидна и для России, и для Белоруссии”. Введение российского рубля вместо белорусского ситуацию стабилизирует, но в результате Россия установит полный контроль над белорусскими финансами. “Если уж отказываться от суверенной экономической политики и принимать какую-нибудь валюту, пусть тогда это будет евро”, — размечтался бывший председатель Нацбанка Белоруссии Станислав Богданкевич. Впрочем, пример Греции как раз демонстрирует, что лучше все-таки иметь на случай таких кризисов свою собственную валюту, а не чужую (см. БИЗНЕС №11 от 15.03.10 г., стр.22, 23). Да и для единого эмиссионного центра, как показывает та же еврозона, наличие стран с разными подходами к фискальной политике — головная боль. Так что если Россия введет-таки свой рубль в Белоруссии, то постарается диктовать свои условия и в белорусской бюджетной политике. Если же Белоруссия сохранит финансовый суверенитет, то, переждав кризис, можно будет ввести новую собственную денежную единицу: девальвированный рубль заменить на крепкий талер. Так поступила Турция, выйдя из затяжной инфляции в 2000-х годах. Так или иначе, вряд ли Минск по собственному желанию согласится на ввод российского рубля. Другое дело, что его могут и не спрашивать. “Существует опасность процедуры добровольно-принудительного банкротства белорусской экономической модели с последующим ее поглощением, — считает директор консалтинговой компании Sinkevich Technologies (г.Минск, Белоруссия; с 2001 г.) Александр Синкевич. — По сути, российские власти предлагают услуги антикризисного управляющего. Они могут провести инвентаризацию, оценку всех активов и пассивов, структурировать долги, закрыть убыточные предприятия и т.д. В этой ситуации России, конечно, удобнее использовать свой рубль. Так она сможет страховать риски своих инвесторов, управлять процессами оценки и учета”. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 19:27:11

Деньги НОВОСТИ

Транширы За счет “накачки” заемными деньгам МВФ и роста курса евро международные резервы НБУ достигли рекордных объемов

М КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Впечатлил на прошлой неделе скандал вокруг директорараспорядителя МВФ Доминика Стросс-Кана, который к тому же является и возможным кандидатом на пост президента Франции от Социалистической партии. В прессу попала фотография, на которой глава МВФ был запечатлен рядом с роскошным (по европейским меркам) хэтчбеком Porsche Panamera. Оппоненты политика тут же обрушились на него с критикой. Бывший министр внутренних дел Франции Брис Ортфе, который является близким соратником нынешнего президента Республики Николя Саркози, заявил, что социалисты отказались от традиционных символов борьбы трудового народа: “В 1981 году это были роза и сжатый кулак. Сегодня — Porsche”. Показательно, что авто даже не принадлежит несчастному функционеру. Тем не менее г-ну Стросс-Кану пришлось оправдываться и доказывать, что он не верблюд. В связи с этим возникает вопрос: а могли бы украинские политики или чиновники претендовать хоть на какие-нибудь выборные должности в Европе, куда они все нас “приглашают” в один голос? Почти все крупные партии в нашей стране де-факто являются социалистическими. По крайней мере, лозунги и риторика у всех пролетарская. А вот автомобили у большинства лидеров этих партий в разы дороже Porsche Panamera. Но никому даже в голову не приходит оправдываться по этому поводу перед избирателями.

Алексей Комаха, редактор отдела, akomaha@business.ua

еждународные резервы Нацбан- дальнейшее наращивание международка по итогам апреля достигли ных резервов: к концу года они должны нового исторического максиму- увеличиться до $40 млрд. Впрочем, чима — $38,2 млрд. Об этом сообщил Ва- новники открыто называют в качестве лерий Литвицкий, руководитель группы одного из основных факторов, определясоветников главы НБУ. “Подтвердились ющих динамику международных резернаши прогнозы, что в этом году валютные вов в текущем году, продолжение сотрудрезервы перекроют тот максимум, кото- ничества с МВФ в рамках финансовой рый был зафиксирован 25 сентября 2008 г. программы “stand-by”. До конца первоперед кризисом, — $38,159 млрд”, — гор- го полугодия 2011 г. Украина рассчитыдо отрапортовал главный советник. Лю- вает получить от МВФ $3 млрд кредита. бопытно, что на прошлой неделе ре- Часть этой суммы, наверняка, перепадет кордными золотовалютными резервами Нацбанку. Бывший заместитель председателя хвастал и премьер-министр Николай Азаров. Правда, по его версии, их объем не- НБУ Сергей Яременко подчеркивает, что много скромнее, нежели декларируют в нынешний рост резервов в долларовом НБУ. “Наши валютные резервы достигли эквиваленте прежде всего обусловлен исторического максимума. Они составля- укреплением евровалюты, в которой по ют примерно $37 млрд. Такого в истории состоянию на начало 2010 г. было ноУкраины еще не было”, — заявил премьер- минировано 35% всех резервных активов министр в интервью одному из общена- центробанка. Естественно, последующее циональных каналов. Напомним, что ослабление курса евро приведет к сокраво время острой фазы кризиса (октябрь щению международных резервов в долла2008 г. — июнь 2009 г.) Нацбанк распро- ровом эквиваленте. Кроме того, не следал резервной валюты в целом почти на дует забывать, что уже в 2012 г. Украине предстоят серьезные по$20 млрд. Если бы не подгашения кредитов МВФ. держка со стороны МВФ О бъем Впрочем, пока Нацбанку (Украина начала полузолотовалютных резервов неплохо удается наращичать кредиты от фонда в НБУ в 2011 г., млрд USD вать резервы за счет выноябре 2008 г.), то золо01.01 34,6 купа с межбанковского товалютные резервы по01.02 35,1 валютного рынка избыхудели бы до неприличия точного предложения инои составили всего $1801.03 36,7 странной валюты. Только 20 млрд. Именно благо01.04 36,4 за январь — апрель редаря заемным деньгам 01.05 38,2 гулятор купил на рынминимальный уровень ке почти $1,5 млрд. При валовых резервов был заПо данным НБУ. этом две трети данной фиксирован на более приемлемой отметке — $24,5 млрд (по состо- суммы пришлись на апрель. По оценянию на 1 мая 2009 г.). Затем их объем кам НБУ, нынешнего объема резервов начал понемногу расти, в том числе за хватит для финансирования 5-месячного счет заемных средств. Начиная с 2008 г. объема импорта. Тогда как достаточным Украина получила от МВФ четыре тран- принято считать объем резервов, равный ша кредитов общим объемом около 3-месячному объему импорта. Впрочем, $12,5 млрд (см. БИЗНЕС №31 от Александр Савченко, ректор Междуна02.08.10 г., стр.27).Из этой суммы при- родного института бизнеса, считает, что мерно $8 млрд осели в резервах Нацбан- в посткризисных реалиях достаточность ка. Таким образом, можно утверждать, резервов необходимо определять в завичто объем реальных (чистых) золотова- симости от размера внешнего госдолга лютных резервов на треть меньше де- страны. По оценкам г-на Яременко, некларируемого и едва дотягивает даже до обходимый уровень международных ре$30 млрд. Поэтому разговоры о рекордах, зервов для Украины в нынешних условимягко говоря, преувеличены. Примеча- ях составляет примерно $50 млрд. тельно, что в Нацбанке прогнозируют ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_035.indd 35

06.05.2011 17:10:59

Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Металлический привкус Цены на драгоценные металлы бьют рекорды. К 2015 г. золото может подорожать до $5 тыс. за 1 унцию

Гибнут за металл Удорожание драгоценных металлов на международных рынках способствует их популярности в Украине. По состоянию на 4 мая банки покупали золото в 10-граммовых слитках по 363-396 грн. за 1 г, диапазон “продажных” цен аналогичных слитков составлял 399-413 грн. В этот же день 250-граммовый слиток серебра можно было сдать по 8-12 грн. за 1 г, а продавали такие слитки банки по 13,1-14,5 грн. за 1 г. В большинстве финучреждений, опрошенных БИЗНЕСом, констатируют увеличение объемов импорта банковских металлов, а также объемов реализации ввезенных слитков или монет. Так, в “VAB Банке” за I квартал продажа золота 36

Q_953_036-038.indd 36

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

январе далекого 2000 г. частный предприниматель Василий приобрел интереса ради 10-граммовый слиток банковского золота по 50 грн. за 1 г. О том, что покупка обошлась всего в 500 грн. (около $95), напомнила лишь завалявшаяся в сейфе квитанция. Сейчас, по истечении 11 лет, Василий может сдать в банк металл по 380 грн. за 1 г, т.е. в 7,6 раза дороже, чем когда совершил покупку. А за слиток он может получить в банке 3,8 тыс.грн. (или около $480). Для сравнения: если бы предприниматель положил тогда 500 грн. на депозит под фиксированную ставку в 15% годовых с начислением сложных процентных выплат, то за 11 лет его первоначальная инвестиция увеличилась бы всего в 4,7 раза — до 2,3 тыс.грн. Впрочем, вряд ли нашему герою стоит торопиться сдавать свой слиток, ведь драгоценные металлы продолжают стремительно расти в цене. Так, в конце апреля стоимость 1 тройской унции золота установила новый рекорд — $1536. Желтый металл дорожает уже 11-й год подряд, что является самым длительным ралли с 1920 г. Только с начала текущего года золото выросло в цене на 8%. Еще быстрее увеличивается стоимость другого драгоценного металла — серебра (см. БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.35). На прошлой неделе июльские фьючерсы на этот металл прибавили в цене 3,4%, достигнув отметки в $47,5 за унцию, что является рекордом с 1980 г. С начала нынешнего года серебро подорожало на 54%.

(в слитках и без физической поставки) выросла почти на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В январе — марте 2011 г. ПУМБ импортировал золотых слитков почти на 100 кг. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем ввоза металла увеличился в 5,5 раза. При этом в I квартале банк реализовал золота более чем на 25 млн грн. (около 70 кг). Объемы реализации драгоценных металлов в Индустриалбанке по итогам I квартала текущего года увеличились еще больше — в 7,4 раза по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Банк “Финансы и Кредит”

в первой четверти текущего года завез в страну 40 кг золота и более 413 кг серебра. Кроме того, было импортировано почти 5,4 тыс. монет из драгметаллов общей массой примерно 167 кг. По словам Игоря Львова, заместителя председателя правления банка “Финансы и Кредит”, в I квартале банк в основном продавал серебро (как в слитках, так и в виде монет). Тогда как в I квартале прошлого года вовсе не завозил серебряных монет. Основными покупателями выступают физические лица. Объемы реализации серебра в I квартале составили около 480 кг, золота — около 100 кг. Были проданы также

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 23:11:04

Деньги почти все завезенные в январе — марте монеты. В некоторых банках серебро резко опередило по популярности золото еще в прошлом году. Сейчас данная тенденция ослабевает. Например, банк “Хрещатик” в I квартале 2011 г. импортировал 643,7 кг золота и 1416 кг серебра. Для сравнения: за аналогичный период 2010 г. банк ввез на территорию Украины 620 кг золота и 3705 кг серебра. Приведенные данные свидетельствуют

Ц ены на золото на международных рынках за последние 10 лет, USD 1 за тройскую унцию 01.05.01 г.

265 308

01.05.02 г.

341

01.05.03 г. 01.05.04 г.

392

01.05.05 г.

428

01.05.06 г.

660

01.05.07 г.

673

01.05.08 г.

852

01.05.09 г.

883 1185

01.05.10 г.

1536

01.05.11 г. По данным портала Kitco.com

Ц ены на серебро на международных рынках за последние 10 лет, USD 1 за тройскую унцию 01.05.01 г.

4,3

01.05.02 г.

4,5

01.05.03 г.

4,6

01.05.04 г.

6,1

01.05.05 г.

6,8

01.05.06 г.

14,0

01.05.07 г.

13,5

01.05.08 г. 01.05.09 г. 01.05.10 г.

16,7 12,1 18,7 47,5

01.05.11 г. По данным портала Kitco.com

о том, что импорт золота остался практически на том же уровне, тогда как импорт серебра сократился более чем вдвое. Что касается реализации золотых слитков непосредственно клиентам, то здесь объемы и динамика такие же, как и по импорту металлов. Любопытно, что некоторые крупные финучреждения покинули рынок банковских металлов во время кризиса. “С 2010 г. Укрсоцбанк не ввозил золото. Это направление не было востребовано в стране, поскольку, согласно данным экспертов, объемы реализации драгметаллов во время кризиса снизились до нуля”, — отмечает Максим Петренко, начальник

департамента продаж центра розничного бизнеса Укрсоцбанка (г.Киев; с 1991 г.; 8 тыс.чел.). Впрочем, Укрсоцбанк планирует уже в ближайшее время возобновить роботу с банковскими металлами и прогнозирует ежемесячный оборот реализации золота клиентам на уровне 10 кг.

Депозитные остатки Как правило, рядовые граждане приобретают золотые слитки небольших номиналов — до 50 г. Например, в Индустриалбанке средний объем одной покупки в I квартале этого года составил примерно 35,4 г. В ПУМБе структура покупателей золотых слитков такова: 80% металла реализуется ювелирам и 20% — физическим лицам. При этом ювелиры в среднем разово приобретают 250-500 г, физические лица — 50 г. Аналогичный средний объем покупки в банке “Финансы и Кредит”. В банке “Хрещатик” констатируют, что сегмент покупателей драгметаллов на внутреннем рынке остается неизменным: 85-90% — это ювелирные компании и 10-15% — физические лица. Средний же объем покупки одного клиента определить сложно, отмечают в банке. “Если речь идет о физических лицах, то они покупают от 1 г до 3 кг. Если мы говорим о ювелирных компаниях, то здесь также очень разные объемы: от 200 г до 1015 кг”, — рассказывает Ирина Павленко, начальник управления по работе с драгоценными металлами банка “Хрещатик”. Зачастую клиенты покупают банковские металлы в целях последующего их размещения на депозитах. Так, в “VAB Банке” примерно 20% проданных золотых слитков клиенты вносят на депозитные счета. В результате, за I квартал текущего года “золотой” депозитный портфель вырос на 29%. Средний размер депозита по банку составляет около 10,5 тройской унции (327 г, или 125 тыс.грн.). В Индустриалбанке на 1 апреля текущего года остаток по “металлическим” депозитам был равен почти 3 млн грн. (около 8 кг золота). При этом средняя сумма одного “золотого” депозита — около 130 тыс. грн. (342 г металла). На “металлических” депозитах в банке “Финансы и Кредит”

Серебро vs золото Как уже писал БИЗНЕС (см. №15 от 11.04.11 г., стр.35), спрос инвесторов на серебро существенно активизировался на фоне его более быстрого удорожания

Упущенная выгода Год назад по состоянию на 1 мая 2010 г. НБУ располагал золотовалютными резервами на сумму, эквивалентную $26,4 млрд. В том числе в резервах находились 26 т банковского золота менее чем на $1 млрд, т.е. 3,8% всех запасов. Если бы Нацбанк в начале мая прошлого года перевел в золото $25 млрд собственных резервов, то через год, продав драгметалл, он смог бы заработать $7,4 млрд чистой прибыли. Таким образом, доходность операций с резервами составила бы почти 30% годовых, вместо традиционных 3-4%. Показательно, что за время “золотой лихорадки” НБУ докупил в резервы всего 2 т желтого металла.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_036-038.indd 37

оседает почти половина металлов, реализованных клиентам. В итоге, за I квартал 2011 г. портфель “золотых” депозитов увеличился и на 1 апреля превысил эквивалент 125 млн грн., или 11 тыс. тройских унций (342 кг), что составляет почти 2% всего депозитного портфеля банка. Средний размер депозитного договора в золоте на 1 апреля 2011 г. составил 11,8 тройской унции (эквивалент 127,6 тыс.грн.). Примечательно, что большинство финучреждений (“VAB Банк”, Индустриалбанк, “Финансы и Кредит”) не работают с депозитами в серебре. Объем “золотых” депозитов в банке “Хрещатик” по состоянию на 1 апреля 2011 г. в гривневом эквиваленте составил 70,7 млн грн., в серебре — 296,6 тыс.грн. При этом за I квартал нынешнего года объем депозитов в золоте в этом банке вырос на 20,7 млн грн., а в серебре — только на 296,6 тыс.грн. В банке отмечают, что депозиты в серебре клиенты начали открывать только в этом году. Средняя сумма вклада в золоте составляет примерно 500 г, в серебре — 15 кг. В гривневом эквиваленте эти величины почти равны между собой — по 190 тыс.грн. каждая. Как сообщил Максим Петренко, во время активной торговли золотом (20072009 гг.) около 10% проданного Укрсоцбанком металла оседало на депозитах. При этом, по мнению эксперта, львиную долю “металлических” депозитов по всей банковской системе открывали всего примерно 30 клиентов. По словам г-на Петренко, столь крупные клиенты обычно покупают золото килограммами и, не вынося его из банка, оставляют на депозите. Тогда как среднестатистические граждане приобретают, как правило, один-два слитка по 5-10 г. Напомним, что вклады в банковских металлах не попадают под государственные гарантии со стороны Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ).

06.05.2011 23:11:08

Деньги по сравнению с золотом. “Еще несколько лет назад серебро покупали исключительно ювелирные компании для использования в производстве. Сейчас клиенты начинают проявлять интерес к серебру в целях инвестиций. Это видно по объему привлеченных в этом году депозитов в серебре”, — отмечает Ирина Павленко, но при этом подчеркивает, что превалирует интерес все-таки к золоту. Другие банкиры также не спешат присуждать победу серебру в виртуальной схватке с золотом. Они констатируют резкое увеличение спроса на серебро, но все же отмечают, что золото по-прежнему более востребовано инвесторами. “Вопрос не только в том, что серебро дорожает быстрее золота. Просто серебро дешевле и, соответственно, относительно доступнее для мелких инвесторов. Массового переключения клиентского спроса на серебро нет, — рассуждает Владимир Пищаный, менеджер по операциям с банковскими металлами “VAB Банка” (г.Киев; с 1992 г.; 2,5 тыс.чел.). — Правильнее сказать, что с середины прошлого года клиенты стали заметно больше внимания уделять операциям с серебром по сравнению с предыдущим периодом (а не по сравнению с золотом. — Авт.)”. Аналогичную позицию отстаивает и Максим Петренко: “Золото занимало и занимает лидерские позиции по сравнению с серебром. Однако это не касается монет. Серебряные юбилейные монеты более популярны, поскольку более доступны”. Участники рынка подчеркивают, что операции с серебром по-прежнему осуществляют очень немногие банки.

Прогнозы По данным опроса, проведенного агентством Bloomberg, 18 из 21 трейдера, инвестора и аналитика ожидают увеличения стоимости золота. Обусловлено это тем, что доллар подешевел относительно евро до минимума с декабря 2009 г., после того как 27 апреля Федеральная резервная система (ФРС) США объявила о намерении сохранять минимальные процентные ставки в течение длительного времени. После этого заявления главы ФРС Бена Бернанке 1 унция золота за одни сутки подорожала на $15. “Пока г-н Бернанке стоит во главе центробанка, доллар будет дешеветь, а золото — дорожать”, — утверждает Эдриан Дэй, президент Adrian Day Asset Management (г.Аннаполис, США; управление активами). Александр Фомин, начальник управления казначейства Индустриалбанка (г.Запорожье; с 1991 г.; 2 тыс.чел.), считает, что цена на золото в краткосрочной перспективе должна достичь уровня в $1550 за 1 унцию. Банкир не видит серьезных причин для изменения восходящего тренда стоимости металла, тем более в условиях девальвации доллара и 38

Q_953_036-038.indd 38

политической нестабильности на Ближнем Востоке. По мнению Максима Салутина, заместителя начальника управления денежного обращения, неторговых и кассовых операций ПУМБ (г.Донецк; с 1991 г.; 2,5 тыс.чел.), уровень в $1600 за 1 унцию выглядит вполне достижимым уже до конца года. Что касается серебра, то участники рынка констатируют: для прекращения роста цен на данный металл нужны какие-то очень существенные причины, например, масштабная реализация его со стороны крупных операторов рынка, стремящихся зафиксировать прибыль на рекордно высоких уровнях. При этом уровень цен в $50 за 1 унцию серебра представляется целью самого ближайшего будущего. В то же время эксперты не исключают коррекционного снижения цен на серебро в среднесрочной перспективе. По оценкам аналитиков Forex Club (Украина), в случае положительных комментариев председателя Европейского центробанка (ЕЦБ) Жана-Клода Трише относительно возможности будущего повышения процентных ставок, котировки золота получат дополнительный импульс для роста. Уровнем сопротивления (максимально возможный уровень) на ближайшие пять торговых сессий станет цена в $1595 за 1 тройскую унцию. Но если макроэкономические данные из США окажутся позитивными и ЕЦБ не будет намекать на повышение процентной ставки, американский доллар может начать укрепляться, тем самым оказывая давление на стоимость золота. В таком случае поддержкой (минимально возможный уровень) для драгоценного металла на предстоящей неделе будет выступать уровень в $1510 за 1 унцию. Если же говорить о более долгосрочных прогнозах, есть мнение, что из-за стимулирования экономики Японии золото может дорожать быстрее всяческих прогнозов. Объяснение следующее: инвесторы будут скупать драгметалл в ожидании гиперинфляции, поскольку Центробанк Японии (и не только) накачивает экономику деньгами. Впрочем, по словам Роба Мак-Юэна, председателя совета директоров и генерального директора компании US Gold Corp (г.Торонто, Канада; добыча золота и серебра; с 1979 г.), сейчас золото находится в середине “суперцикла”, который завершится к 2015 г. Таким образом, по мнению эксперта, не исключено, что через три-четыре года цена на золото может достичь $5 тыс. за 1 унцию. Данный прогноз основан на исторической динамике цен на золото и отношении стоимости металла к фондовому индексу Dow Jones с 1970 г. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

В прошлый четверг, 5 мая, цена на золото упала до $1480, а на серебро — до $35 за 1 унцию.

Банкиры — … ...о точности прогнозов Ирина Павленко, начальник управления по работе с драгоценными металлами банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.): — В связи с ситуацией, сложившейся на международных рынках драгоценных металлов, делать какие-либо прогнозы очень трудно. Большинство мировых аналитиков, формирующих свой прогноз, как правило, в декабре по ценам драгоценных металлов на следующий год пересматривают свои прогнозы. Если говорить о средних прогнозах, сделанных в конце 2010 г. на 2011 г., то минимальная цена золота должна была составить $1268, максимальная — $1632 за 1 унцию; минимальная цена на серебро — $22,93, максимальная — $38,36 за 1 унцию. В то же время мы видим, что золото уже торгуется в диапазоне $1500-1512 за 1 унцию и пока не достигло максимальной прогнозной цены, а стоимость серебра — в пределах $44-47 за 1 унцию, т.е. давно превысила ранее спрогнозированный уровень максимальной цены. В начале марта многие аналитики корректировали свои прогнозы относительно серебра и предполагали, что цена на этот металл к концу года достигнет уровня $50 за 1 унцию. Очевидно, есть все предпосылки к тому, что серебро может взять эту высоту гораздо раньше.

...о противостоянии металлов Игорь Львов (50), заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,8 тыс.чел.): — В 2011 г. превалируют операции с банковским серебром. К примеру, если в 2010 г. мы активно завозили золото (около 1 т золота и около 200 кг серебра), то в 2011 г. прослеживается другая картина. Только в I квартале мы импортировали 413 кг серебра. Если так и дальше пойдет, то мы выйдем на показатель в 1-1,2 т. Тенденция большей популярности серебра будет прослеживаться и впредь. К концу года 1 унция золота, по прогнозам экспертов, будет стоить $1550, серебра — $80-100. Я вполне разделяю данные прогнозы.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 23:11:09

Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Прибульці Необоснованно долго удерживая на рынке проблемные банки, Нацбанк искусственно ухудшает показатели деятельности всей банковской системы

течественные банки завершили первый квартал текущего года с убытком в 220 млн грн. (см. БИЗНЕС №17 от 25.04.11 г., стр.35). Однако анализ финансовой отчетности по каждому конкретному финучреждению показал, что отрицательный финансовый результат банковской системы в целом был во многом обусловлен колоссальными убытками всего нескольких проблемных банков. Именно эта группа полумертвецов и подпортила неплохую, в общем-то, общесистемную статистику.

Слабое звено Итак, пять проблемных банков (СоцКомбанк, Диалогбанк, “Столица”, “Владимирский” и “Родовід-Банк”), в которых работает временная администрация (ВА) НБУ, зафиксировали в I квартале 2011 г. убытки в размере 1,1 млрд грн. (см. “Топ-10 убыточных…”). Еще один банк, находящийся под внешним управлением регулятора — “Надра Банк”, задекларировал символическую прибыль в 100 тыс. грн. При этом, например, просроченная задолженность в “Надра Банке” за январь — март увеличилась почти на 1 млрд грн. — до 7,8 млрд грн., что составляет около 37% портфеля кредитов населению и компаниям. И самое главное, что сформированных резервов в размере 6 млрд грн. явно недостаточно для покрытия всех потенциальных невозвратов. Если бы резервы были сформированы в полном объеме, банк получил бы убыток в пару миллиардов гривень. Национализированные Укргазбанк и банк “Киев” по итогам первых трех месяцев текущего года также решили показать весьма скромную прибыль — 3,2 млн грн. и 3,7 млн грн. соответственно. Тем не менее ситуация с качеством кредитных портфелей “новых” госбанков оставляет желать лучшего. Только с начала года на 9 п.п. — до 56,4% — увеличилась доля просроченных займов на балансе “Родовід-Банка” (см. “Топ-10 банков…” на стр.40).

Отсутствуют заметные успехи в работе с проблемными активами у двух других национализированных банков. Так, за три месяца абсолютная сумма просроченных кредитов в Укргазбанке даже немного увеличилась и составила 4,1 млрд грн. Признаем, банку удалось сократить долю просроченных займов в портфеле на 6 п.п. — до 41,8%. Однако такой эффект был достигнут путем размывания проблемных долгов за счет выдачи новых кредитов. В банке

Т оп-10

убыточных банков по итогам I квартала 2011 г., млн грн.

прибыльных банков по итогам I квартала 2011 г., млн грн.

Родовiд-Банк

ПриватБанк

–393,0

434,7 Форум

ОТП Банк

269,5

–297,6

Владимирский

Банк ¾

226,3

–244,3 Соцкомбанк

Ощадбанк

УкрСиббанк

Ситибанк

Диалогбанк

ВТБ Банк

–217,2

126,6 125,4

–170,6 –136,8

117,5

Петрокоммерц-Украина

–121,5

77,3 Финансы и Кредит

VAB Банк

Сбербанк России

65,1

–82,4 Проминвестбанк По данным НБУ.

ИHГ Банк Украина

Столица

–113,9

–48,7

“Киев” дела обстоят еще хуже: доля “просрочки” уменьшилась всего на 0,5 п.п. — до 67,3%, а в абсолютном выражении почти не изменилась. Ухудшается качество кредитного портфеля в “Західінкомбанку”, в котором в период кризиса работала ВА, а затем финучреждение выкупил новый инвестор (по слухам, структуры, близкие к народному депутату Юрию Иванющенко). За первый квартал доля “плохих” кредитов в этом банке увеличилась на 6 п.п. — почти до 36%. Похоже, что в Нацбанке не намерены выводить с рынка (отправляя на ликвидацию) мелкие проблемные банки. Несмотря на то что они уже по состоянию на 1 апреля имели отрицательный балансовый капитал, в конце БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_039, 040.indd 39

апреля регулятор продлил еще на три месяца работу ВА в СоцКомбанке (отрицательный балансовый капитал — –100 млн грн.), банках “Столица” (–2,4 млн грн.) и “Владимирский” (–155 млн грн.). Срок работы ВА в Диалогбанке (–83 млн грн.) истекает 10 мая. Напомним: в Диалогбанке, банках “Столица” и “Владимирский” ВА вводились во второй раз. Непонятна судьба и “Родовід-Банка”, находящегося под контролем внешних управленцев НБУ уже третий год. Как известно, депозиты частных вкладчиков “Родовід-Банка” переводятся в Ощадбанк. На базе проблемных остатков “Родовід-Банка” будет создана структура для слива “плохих” активов Укргазбанка и банка “Киев”. Правда, о ликвидации “Родовід-Банка” речь не идет. Ситуация с “Надра Банком” близка к развязке. Временный администратор этого финучреждения объявил о проведении дополнительной эмиссии акций “под нового инвестора” еще в

57,0 Клиринговый Дом

46,2

конце февраля этого года. И только 29 апреля 2011 г. размещение акций дополнительной эмиссии на 3,5 млрд грн. было завершено. Покупателем всей эмиссии выступила австрийская компания Centragas Holding AG, подконтрольная Дмитрию Фирташу. Впрочем, результаты выпуска акций еще должны быть зарегистрированы в ГКЦБФР. Судя по всему, Укргазбанк и банк “Киев” таки продолжат работать на рынке. Не исключено, правда, слияние этих финучреждений. Недавно государство влило в капитал Укргазбанка еще 4,3 млрд грн. Таким образом, с момента национализации чиновники “вбухали” в этот банк почти 10 млрд грн. бюджетных средств. 39

06.05.2011 19:08:06

Деньги

Картина маслом Если отбросить негативный финансовый результат проблемных банков, можно констатировать, что I квартал 2011 г. отечественный банковский сектор закончил с прибылью в размере примерно 900 млн грн. Из крупных рыночных финучреждений в первом квартале значительные убытки показали только банк “Форум” (–298 млн грн.), УкрСиббанк (–170,6 млн грн.), Проминвестбанк (–49 млн грн.). По-прежнему с убытками работают такие финучреждения, как “VAB Банк” (–82 млн грн.) и Кредобанк (–38 млн грн.). Всего первый квартал с потерями завершили 32 банка. Большинство игроков рынка буквально сработали “в ноль” или же “нарисовали” небольшую прибыль (в таком случае банкиры говорят, что финансовый результат банка — “ноль плюс”). Например, “Райффайзен Банк Аваль” заработал 1,6 млн грн., Укрсоцбанк — 1,9 млн грн., “Альфа-Банк (Украина)” — 2,5 млн грн. Более-менее значимые объемы прибыли декларируют не более десятки банков. Самый крупный заработок традиционно показал ПриватБанк (435 млн грн.). Второе место по прибыльности занял “ОТП Банк”. “Мы ежемесячно генерируем более 100 млн грн. операционной прибыли, хотя и резервы под кредиты все еще увеличиваются”, — говорит Дмитрий Зинков,

председатель правления “ОТП Банка”. Он не назвал уровень маржи, с которой работает банк, но сказал, что этот показатель превышает 5 п.п. Любопытно появление в группе самых прибыльных двух мелких финучреждений (см. “Топ10 прибыльных…” на стр.39): “Банка ” (226 млн грн.) и банка “Клиринговый Дом” (46,2 млн грн.). Отметим, что кредитный портфель “Банка ” состоит в основном из межбанковских кредитов. БИЗНЕС обратился в банк за комментариями, однако не получил их. Отметим, что некоторые финучреждения, остававшиеся прибыльными даже в разгар кризиса, в начале этого года заработали намного меньше. Например, чистая прибыль КИБ “Креди Агриколь” в январе — марте 2011 г. составила всего 29,1 млн грн, что почти в 5 раз меньше, чем за соответствующий период 2010 г. (142,3 млн грн.). Скромные финансовые результаты банков объясняются продолжающимися проблемами с качеством кредитных портфелей. По данным НБУ, за первый квартал текущего года просроченная задолженность увеличилась почти на 1% — до 85,6 млрд грн. Если учесть, что банки, по словам Игоря Соркина, заместителя председателя НБУ, списали безнадежных активов на 10 млрд грн., то можно констатировать, что качество кредитного портфеля банковской

Банкиры — ... ...о разных стадиях Дмитрий Зинков (41), председатель правления “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3,5 тыс.чел.): — Недавно общался с аналитиком одного из международных рейтинговых агентств, и мы сошлись во мнении, что сейчас сложно давать консолидированную оценку банковскому сектору страны. Дело в том, что скорости выхода из кризиса отдельных банков очень сильно различаются: одни смогли наладить работу с просроченной задолженностью и начали заниматься развитием бизнеса (выдавать новые кредиты. — Авт.), другие — по-прежнему барахтаются в старых проблемах. Этого и следовало ожидать, так как темпы выхода банков из кризиса зависят от многих факторов: размера банка, позиции акционеров, их бизнес-аппетитов. В целом, можно отметить, что наиболее прибыльно сработали банки, активизировавшие корпоративное кредитование.

...о замещении Виктор Горбачев (51), заместитель председателя правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — Пока не получается зарабатывать достаточно большую прибыль. Это связано с постепенным замещением проблемных кредитов вновь выдаваемыми займами. При этом кредитный портфель в нашем банке и по системе в целом почти не увеличивается. В то же время, чтобы зарабатывать серьезную прибыль, нужен прирост портфеля. Но всем подряд деньги не раздашь, поэтому данный процесс требует определенного времени. Я бы не сказал, что большой портфель ОВГЗ на балансе дает нам сегодня “минус” (недополученный доход. — Авт.), тем не менее мы понимаем, что эти ресурсы должны постепенно перелиться в кредитование экономики. Отмечу, что высокая конкуренция банков за хороших заемщиков будет способствовать снижению процентной маржи. 40

Q_953_039, 040.indd 40

Т оп-10 банков по доле просроченных кредитов в портфелях на 01.04.11 г., % Киев

67,3 Родовiд-Банк

56,4 Владимирский

49,6 Форум

46,0 Укргазбанк

41,8 Петрокоммерц-Украина

39,1 Надра Банк

36,7 Захiдiнкомбанк

35,7 Сведбанк

35,3 Фамильный

32,8

По данным НБУ.

системы продолжало ухудшаться. В связи с этим стоит отметить резкий прирост проблемных активов у небольшого банка с российским капиталом “Петрокоммерц-Украина”. Так, за первый квартал доля “просрочки” в этом банке увеличилась почти на 9 п.п. — до 39,1%, а балансовый капитал стал отрицательным (–49 млн грн.). Материнская компания этого финучреждения — российская “ИФД КапиталЪ” — еще в феврале объявила о намерении увеличить уставный капитал украинской “дочки” на 235 млн грн. Как сообщили БИЗНЕСу в банке “Петрокоммерц”, реально деньги для увеличения “уставника” уже поступили на счет, однако завершение регистрационных процедур эмиссии в НБУ и ГКЦБФР ожидается только к 1 июля этого года. За первый квартал текущего года на 800 млн грн. — до 5,8 млрд грн. — увеличился проблемный портфель банка “Форум”. Как следствие, доля “проблемки” в портфеле с начала года возросла почти на 7 п.п. — до 46%. В то же время некоторым игрокам банковского рынка удалось сократить “проблемку”. К примеру, более чем второе, до 1 млрд грн., уменьшился объем просроченных кредитов на балансе “Дельта Банка”. “Мы работаем с проблемной задолженностью комплексно: часть проблемного портфеля была погашена клиентами, часть реструктурирована, что-то мы списали за счет сформированных резервов”, — поясняет Елена Попова, председатель совета директоров “Дельта Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.). Она также отметила, что в основном речь идет о проблемных кредитах, выкупленных “Дельта Банком” летом прошлого года у проблемного Укрпромбанка (находится в стадии ликвидации). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 19:08:06

Деньги

ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Производная опция Инвесторы получили доступ к торговле опционами на отечественном фондовом рынке. По мнению регулятора — на свой страх и риск…

ондовики начали осваивать новый для отечественного фондового рынка инструмент — опцион на индексный фьючерс (см. “Человеческим языком”). Возможность работы с данными производными ценными бумагами (ЦБ) с недавних пор начала предоставлять “Украинская биржа”. По данным биржи, только в первый день торгов (26 апреля) объем сделок с опционами на индексный фьючерс составил более 2 млн грн. Торговцы ЦБ надеются, что запуск опционной торговли повлечет дальнейший рост объемов торгов на срочном рынке ценных бумаг. “В последнее время количество торгующих на срочном рынке увеличивается. Все больше срочный рынок становится рынком не только для профессиональных, но и для частных инвесторов”, — говорит Роман Горюнов, председатель правления “Фондовой биржи РТС” (г.Москва, РФ; с 1995 г.; 650 чел.). По словам фондовиков, инвесторы интересуются опционами, так как торговля ими предоставляет трейдерам такие возможности, которые не могут предложить другие финансовые инструменты. Опцион, например, дает покупателю право выбора: выполнять или не выполнять фьючерсный контракт. А это может оказаться очень кстати на непредсказуемом рынке. Все дело в том, что в случае торговли

Ч еловеческим языком О пц и он ( л ат. o pt i o — в ы б о р, же лание, ус мотрение) — договор, по которому торговец получает право совершить покупку или продажу указанного в опционе актива на протяжении определенного отрезка времени по фиксированной цене. Индексный фьючерс — контракт, который представляет собой обязательство двух сторон осуществить на определенную дату в будущем взаиморасчеты на основании разницы фактического значения индекса в день выполнения контракта и значения индекса, закрепленного во фьючерсной цене в день его зак лючения. В выигрыше оказывается тот, кто вернее спрогнозирует будущее значение биржевого индекса.

фьючерсами на индекс выигрывает та сторона сделки, которая наиболее верно предсказала динамику цен на акции, а следовательно, и изменение показателя биржевого индекса. “Опционы — это общепризнанные и незаменимые инструменты для страхования от неблагоприятных ценовых изменений акций, валют, индексов и прочих активов, — говорит Артемий Ершов, генеральный директор инвесткомпании “Тройка Диалог Украина” (г.Киев; с 2005 г.; 30 чел.). — Комбинации опционов с другими инструментами позволяют формировать безрисковые портфели”. В нынешней ситуации торговцы фьючерсом на биржевой индекс получают возможность застраховать себя на тот случай, если их видение будущего роста или падения биржевого индекса окажется далеким от реальности. Фьючерс на индекс не случайно стал базовым активом для опциона. Фьючерс на индекс “Украинской биржи” появился около года назад и сейчас является одним из наиболее ликвидных финансовых инструментов на отечественном фондовом рынке. “Иногда объемы торгов фьючерсами выше, чем общий объем торгов акциями. И это при том, что на “Украинской бирже” сделки осуществляются более чем с 260 ЦБ”, — отмечает Олег Ткаченко, председатель правления “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.). По данным “Украинской биржи”, около 2,7 тыс. физических и юридических лиц, или примерно одна треть всех клиентов биржи, торгуют фьючерсом. “Доля клиентов, которые торгуют на срочном рынке, стремительно растет. Есть и такие, которые приходят торговать исключительно на срочный рынок, так как там затраты ниже, а ликвидность выше”, — рассказывает г-н Ткаченко. Торговцы ЦБ прогнозируют, что новый финансовый инструмент вызовет интерес и у иностранных инвесторов. На это им позволяет надеяться тот факт, что среди последних наблюдается спрос на фьючерс. “Если управляющие инвестфондами ожидают снижения цен на акции, которые находятся у них в портфеле, то они продают фьючерс. Таким образом инвесторы страхуют себя от падения рынка”, — говорит Дмитрий Тарабакин, управляющий директор инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 180 чел.). БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_041.indd 41

Также фондовики ожидают, что вскоре в Украине инструменты срочного рынка разрешат использовать и институциональным инвесторам, в частности, негосударственным пенсионным фондам (НПФ). Однако, чтобы такая возможность появилась, необходимо внести изменения в Закон “Об институтах совместного инвестирования (ИСИ. — Ред.), паевых и корпоративных инвестиционных фондах”. Отметим, что в России ИСИ и НПФ имеют право приобретать фьючерсы и опционы. “Такая возможность у НПФ в России появилась в ответ на события 2008 г. Согласно российскому законодательству, НПФ обязан показывать безубыточное управление активами по итогам года. Во время кризиса 2008 г. сделать это было довольно проблематично. Поэтому НПФ после принятия соответствующих нормативных актов первыми вышли на рынок фьючерсов и опционов, так как грамотное использование

О бъем торгов на срочном рынке, млн грн.

06.10 г. 07.10 г. 08.10 г. 09.10 г. 10.10 г. 11.10 г. 12.10 г. 01.11 г. 02.11 г. 03.11 г.

235,9 349,5 424,1 342,7 741,1 905,7 570,9 933,9 2055,1 2327,6 По данным “Украинской биржи”.

опционов позволяет полностью нивелировать риски при управлении активами”, — говорит Роман Горюнов. Однако в Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) отмечают, что к использованию НПФ инструментов срочного рынка нужно подходить очень осторожно. Законодательство ЕС, например, до сих пор запрещает НПФ работать на срочном рынке. “Необходимо помнить, что опцион и фьючерс — это контракты, где всегда есть выигравшая и проигравшая стороны. Кроме того, в Украине, в отличие от России, многие вопросы еще не урегулированы законодательно”, — говорит Сергей Бирюк, член ГКЦБФР. В частности, в Украине до сих пор не принят Закон о деривативах (производных инструментах). Таким образом, фактически производные инструменты до сих пор работают вне правового поля. АННА УЛЯНИЦКАЯ 41

04.05.2011 18:10:32

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

Страховые компании лишились половины договоров добровольного медицинского страхования. Страховщики делают все возможное, чтобы сохранить клиентуру, приносящую более 1 млрд грн. в год

последние кризисные годы страховщики много надежд возлагают на рынок добровольного медицинского страхования (ДМС). Данный сегмент, относящийся к сфере личных видов страхования, развит недостаточно, однако способен обеспечить страховым компаниям (СК)

Q_953_042-044.indd 42

ощутимый приток страховых премий (см. БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.33-35. — Ред.). При этом нужно признать, что страховщикам в последнее время приходится беспокоиться о сохранении клиентов, заинтересованных в личных видах страхования, так как ситуация в

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Очевидная болезность

данной сфере неоднозначна. Причина — резкое уменьшение количества заключенных договоров ДМС в 2010 г. Если в 2009 г. было заключено около 1,9 млн договоров по ДМС, то по итогам 2010 г. вдвое меньше — всего 962 тыс.шт. Tакое положение дел заставляет СК отстаивать интересы клиентов даже на уровне Кабмина, рассчитывая на сохранение портфеля договоров (см. “Клиент всегда прав” на стр.44). Впрочем, согласно данным отчета Госфинуслуг о работе страхового рынка в 2010 г., обнародованного 29 апреля, в прошлом году СК собрали на рынке ДМС 809 млн грн. чистых страховых премий, что почти на 12% превышает показатель 2009 г. Очевидно, что больше премий удалось привлечь только за счет существенного подорожания данного вида страхования. Простой подсчет с использованием показателей количества договоров и собранных чистых страховых премий показывает, что средняя стоимость одного договора страхования в 2009 г. составляла всего 141,5 грн. В 2010 г. данный показатель взлетел уже до 360 грн. “Ситуация простая: анализ показывает, что увеличение объема страховых платежей обусловлено тем, что средняя стоимость одного договора выросла более чем в 2 раза”, — отмечает Юрий Гришан, директор СО “Ильичевское”. Вероятно, многие клиенты, в том числе и корпоративные, попросту отказались продлевать договоры страхования для своих сотрудников, посчитав данные программы непозволительной роскошью в период кризиса. Однако и страховщиков нужно понять. Снижать стоимость программ ДМС в условиях, когда дорожают медикаменты и медицинские услуги, попросту невозможно. Повышение стоимости договоров ДМС привело к тому, что СК смогли в 2010 г. выполнять свои обязательства перед клиентами. В 2010 г. клиентам по таким соглашениям было выплачено 632,9 млн грн., что на 15% больше, чем в 2009 г. Вероятно, не все клиенты отказались от личного страхования. В целом программы добровольного личного страхования в 2010 г. принесли СК 1,5 млрд грн. чистых страховых премий, что составило около 11% в общем объеме страховых сборов (без учета перестрахования). Примечательно, что ситуация в сфере страхования от несчастных случаев складывается лучше, чем на рынке ДМС. Чистые премии по договорам страхования от несчастных случаев в 2010 г. составили 349 млн грн, что на 21% больше, чем в 2009 г. Премии же по договорам

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 16:13:39

Страховщик — о миграции клиентов Юрий Гришан (50), директор СО “Ильичевское” (г.Киев; с 1997 г.; около 100 чел.): — Уменьшение количества договоров ДМС произошло по нескольким причинам. Одна из них — переход части клиентов к страхованию медицинских расходов. Эти договоры гораздо дешевле полисов ДМС, так как не требуют особой подготовки страховщика, ведения информационных баз, содержания большого штата квалифицированных сотрудников и т.д. Официальная статистика показывает, что количество договоров по страхованию медицинских расходов выросло на 200 тыс. шт. Остальные люди и работодатели посчитали невозможной покупку полиса ДМС. Это еще раз свидетельствует, что вопреки разговорам о том, что жить становится лучше, кризис дает о себе знать и влияет как на физлиц, так и на работодателей.

Эксперт — о росте вопреки Александр Залетов (40), заместитель председателя совета ЛСОУ (г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 100 СК): — К сожалению, в нашей стране ДМС развивается не благодаря поддержке государства, а вопреки. Хотя этот вид страховой услуги остро востребован обществом (при том, что страховые платежи по ДМС предприятия оплачивают за счет прибыли), отечественные чиновники не спешат ликвидировать свои правовые огрехи. Безусловно, в постановление Кабмина №1170 необходимо вносить изменения, однако сомнительно, что в результате рынок ДМС начнет активно развиваться. Без внедрения комплекса соответствующих налоговых стимулов и с учетом уменьшения прибылей предприятий и увеличения затрат за счет введения обязательного медстрахования доля ДМС в структуре финансирования систем здравоохранения сократиться с 1,5% до 1%. Это не отвечает интересам почти 1,1 млн застрахованных и опровергает прогнозы авторов тех законопроектов, которые не учитывают сформировавшийся за последние десятилетие рынок ДМС.

Страховщик — о новых стимулах Раиса Атаманенко, директор по развитию личных видов страхования СК “Країна” (г.Киев; с 1994 г.): — В утвержденный постановлением Кабмина перечень видов выплат, которые осуществляются за счет средств работодателя и на которые не начисляется единый социальный налог, внесен платеж по медицинскому страхованию и не внесены платежи по другим видам личного страхования. Дополнение перечня видов выплат всеми видами договоров личного страхования — хорошая инициатива. Рынок ДМС от этого только выиграет, поскольку работодателей обычно интересует комплексная страховая защита, а именно — ДМС плюс страхование от несчастного случая, особенно при страховании коллективов рисковых профессий. Такая инициатива станет дополнительным стимулом для работодателей, а для СК — дополнительным рычагом при формировании предложения по страхованию трудовых коллективов. В период кризиса компании конкурируют не только за счет цены, но в первую очередь за счет улучшения качества услуг, изменения технологий обслуживания, предложения новых продуктов, корректировки существующих программ. Акцент делается на программах с ограниченным набором услуг более низкой стоимости, обслуживание по которым происходит на базе лечебных учреждений средней и низкой ценовых категорий. Страховщики также пытаются удерживать клиентов за счет использования схемы долевого участия сотрудников в оплате ДМС, когда предприятия ввиду финансовых трудностей оплачивают сотрудникам лишь наиболее дешевые и “урезанные” полисы. 43

Q_953_042-044.indd 43

06.05.2011 16:13:46

Деньги

2008

ДМС Страхование медицинских расходов

По данным Госфинуслуг.

ситуации оказались готовы лоббировать интересы корпоративных клиентов, чтобы удержать последних от решения полностью отказаться от страхования своих сотрудников. 29 апреля на заседании Украинской федерации страхования (УФС; г.Киев; с 2008 г.; объединяет около 20 СК) было принято решение обратиться в Кабмин и Госфинуслуг с инициативой по внесению изменений в постановление Кабмина №1170 от 22.12.10 г. “Об утверждении перечня видов выплат, которые осуществляются за счет средств работодателей и на которые не насчитывается единый взнос на общеобязательное государственное медицинское страхование”. Страховщики намерены внести в указанный список выплат затраты работодателя на все виды личного страхования работников и членов их семей. Собственно, правительственный перечень сейчас включает в себя затраты работодателей на страхование работников и членов их семей по ДМС и пенсионному страхованию, однако данная формулировка чревата разночтениями и не учитывает всех видов личного страхования. В частности, не очевидно, предполагает ли данный список затраты на страхование сотрудников от несчастного случая или по программам страхования медицинских расходов. Более того, данный перечень прямо не включает в себя расходы работодателей на страхование жизни. 44

Q_953_042-044.indd 44

Ч истые страховые выплаты, млн грн.

632,9

Простой подсчет показывает, что средняя стоимость одного договора страхования в 2009 г. составляла всего 141,5 грн. В 2010 г. данный показатель взлетел уже до 360 грн. По итогам 2010 г. было заключено вдвое меньше договоров ДМС

2008

83,8

213,9

167,8

142,6

636,3

724,1

809,4

страховые премии, млн грн.

Нужно признать, что предварительные оценки экспертов относительно результатов работы СК в сфере

550,7

Ч истые

Будь что будет

72,7

Примечательно, что представители страхового рынка в сложившейся

необходимость создания независимой экспертизы медицинских услуг в страховом секторе, установления справедливой тарификации в ДМС. Рынку катастрофически не хватает статистических данных по убыточности, а для этого вида страхования это один из главных вопросов”, — считает он.

461,0

Клиент всегда прав

Следует отметить, что лоббистские возможности инициаторов данных изменений довольно велики. В УФС входят такие крупнейшие представители классического страхового рынка, как НАСК “Оранта”, СК “ИНГО Украина”, СГ “ТАС”, СК “Дженерали Гарант”, СК “Универсальная”, СК “АХА Страхование”, СК “Украинская страховая группа”, СК “Європейський страховий альянс” и др. По итогам 2010 г. большинство членов Федерации входят в первую десятку или

44,8

страхования медицинских расходов выросли за прошлый год на 27,5%, до 214 млн грн. Регулятор также отмечает, что в течение 2010 г. количество договоров добровольного страхования от несчастных случаев увеличилось более чем на 100%, до 6,62 млн шт., а договоров страхования медицинских расходов — на 18%, до 1,4 млн шт.

ДМС Страхование медицинских расходов

По данным Госфинуслуг.

двадцатку по сбору страховых премий на рынке. По данным же Госфинуслуг, на первую двадцатку рынка в 2010 г. пришлось 11,3 млрд грн. валовых страховых премий, что составляет 51% общего результата рынка за прошлый год (22,2 млрд грн.). Впрочем, для рынка остается нерешенным основной вопрос — возможность отнесения предприятиями затрат на страхование сотрудников на валовые расходы. Напомним, что Лига страховых организаций Украины (ЛСОУ) готовила предложения относительно затрат работодателей на заключение договоров ДМС и подавала их в ходе рассмотрения проекта Налогового кодекса во втором чтении. Тем не мене данные предложения парламентом учтены не были. “ЛСОУ подавала свои предложения при подготовке Налогового кодекса. Государство так и не прислушалось, — констатирует г-н Гришан. — Большинство же работодателей, которые до этого не заключали договоров по ДМС для своих сотрудников, когда узнают, что не смогут отнести данные затраты на валовые расходы, вообще теряют к этому интерес”. По мнению Вадима Загребного, председателя правления СК “Брокбизнес” (г.Киев; с 1993 г.; около 400 чел.), рынок ДМС помимо неурегулированного спора вокруг налогообложения предприятий имеет еще множество нерешенных проблем. “Давно назрела

личного страхования оказались несколько выше официальных, но не очень далеки от них. Напомним, что еще в апреле эксперты ЛСОУ оценивали сборы премий по ДМС в 2010 г. на уровне 850 млн грн., а по программам страхования от несчастного случая — около 400 млн грн. (см. БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.33). При этом участники рынка уверены, что объемы бизнеса по данным видам страхования будут расти в текущем году. В частности, они полагают, что на рынке ДМС в 2011 г. будут собраны страховые премии на 1 млрд грн., что на 20% больше, чем в 2010 г. “Рынок ДМС и в этом году продемонстрирует рост в связи с тем, что в последнее время усилилась роль немонетарной мотивации сотрудников. Никто из клиентов, застрахованных по ДМС, не откажется от медицинского полиса добровольно”, — полагает г-н Загребной. Впрочем Александр Залетов, заместитель председателя совета ЛСОУ, высказывает менее оптимистичный прогноз: “Можно ожидать увеличения объемов ДМС на 10%, до 900 млн грн. При этом общий объем страховой ответственности по программам ДМС составит на конец 2011 г. примерно 380 млрд грн., что в 2,5 раза больше, чем в конце 2008 г.” По словам эксперта, по итогам 2011 г. будут урегулированы около 1,3 млн страховых случаев. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 16:13:51

Деньги

НДС

Пеняй на себя Уже через несколько дней плательщики НДС, не получившие в срок возмещение налога, смогут претендовать на начисление пени за кредитование ими бюджета. Однако власти сделали все, чтобы бизнес этих денег не увидел

еумолимо приближается тот день, когда государство должно лишиться возможности бесплатно пользоваться оборотными средствами предприятий, “забывая” своевременно возмещать им НДС. Как известно, Налоговым кодексом за несвоевременный возврат НДС предусмотрено начисление пени на задолженность бюджета. Однако “высокое” качество подготовки Кодекса, умноженное на соответствующие старания исполнительной власти при подготовке подзаконной “нормативки”, вероятнее всего, приведет к тому, что час расплаты наступит… только в теории.

Истоки Напомним, начисление процентных выплат на несвоевременно возмещенную задолженность по бюджетному возмещению было предусмотрено с момента вступления в силу Закона о НДС в 1997 г. (абзац 5 пп.7.7.3). Однако в начале 2005 г., руководствуясь, видимо, соображениями революционной целесообразности, тогдашние министр финансов Виктор Пинзеник и министр экономики Сергей Терехин протянули поправки в Закон, полностью изменив п.7.7. Среди прочего из него убрали упоминание и о понятии “бюджетная задолженность”, и о начислении на нее процентных выплат в пользу плательщика НДС, которому государство не удосужилось своевременно возместить НДС. Пришла “халява”, и вскоре темпы роста задолженности по возмещению НДС (не говоря уже о ее объемах) стали бить все мыслимые рекорды. Безусловно, нельзя сказать, что до отмены начисления процентных выплат на бюджетную задолженность угроза их начисления была решающим сдерживающим фактором роста задолженности по возмещению. Но все же по итогам 2004 г. государство перечислило плательщикам за кредитование бюджета путем присвоения их оборотных средств 29,6 млн грн. Почти такая же сумма (29,5 млн грн.) была выплачена бизнесу и в 2005 г., хотя в течение последних 7 месяцев этого года процентные выплаты уже не осуществлялись.

Н ачисление пени на бюджетную задолженность, согласно Закону о НДС и Налоговому кодексу

Редакция абз.5 пп.7.7.3 Закона о НДС (до 01.06.05 г.)

Редакция п.200.23 Налогового кодекса

Суммы, не возмещенные плательщику налога на протяжении определенного в этом пункте срока, считаются бюджетной задолженностью. На сумму бюджетной задолженности начисляются процентные выплаты на уровне 120% от учетной ставки НБУ, установленной на момент ее возникновения, на протяжении срока ее действия, включая день погашения. Плательщик налога имеет право в любой момент после возникновения бюджетной задолженности обратиться в суд с иском о взыскании средств бюджета и привлечении к ответственности должностных лиц, виновных в несвоевременном возмещении излишне уплаченных налогов

Суммы налога, не возмещенные плательщикам на протяжении определенного этой статьей срока, считаются задолженностью бюджета по возмещению НДС. На сумму такой задолженности начисляется пеня на уровне 120% учетной ставки НБУ, установленной на момент возникновения пени, на протяжении срока ее действия, включая день погашения

Современность Минфин в ходе подготовки проекта Налогового кодекса серьезно “пиарился” на идее возврата нормы о начислении пени в пользу плательщиков НДС. Однако на выходе у авторов Кодекса получилась некая несуразица. В отличие от соответствующих норм Закона о НДС, в Кодексе не оказалось трех ключевых положений. 1. Нет четкой формулировки соответствующей нормы. Это бросается в глаза при сравнении старой и новой формулировок (см. “Начисление пени…”). Теперь предусмотрено, что начисление пени начинается в момент возникновения пени (а не задолженности!), что само по себе является полным абсурдом. Кроме того, БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_045-048.indd 45

производится ее начисление на протяжении срока действия опять-таки пени, включая день ее погашения. Складывается впечатление, что авторы выписывали норму таким образом, чтобы она получилась недействующей, либо же продемонстрировали вопиющую некомпетентность. 2. Нет четкого механизма получения пени плательщиком. В Законе о НДС было сказано, что для получения процентных выплат плательщик должен обратиться с соответствующим иском в суд. Наверное, судебный спор — не лучший вариант, когда факт несвоевременного возмещения очевиден и не требует доказательства в суде. Видимо, сложностью процедуры объясняется и относительно 45

06.05.2011 22:32:57

Деньги скромный объем процентных выплат, перечисляемых тогда в пользу налогоплательщиков, — не каждый из них хотел судиться по такому поводу с контролирующим органом. Однако в Кодексе о процедуре (а равно и хотя бы о гипотетической ответственности налоговиков) вообще не сказано ни слова. Более того, документ не содержит прямого указания относительно того, что какой-либо порядок начисления и перечисления пени должен быть разработан органами исполнительной власти (ГНАУ, Минфином или Госказначейством). В результате, эта самая исполнительная власть, утвердившая целый букет документов, касающихся процедуры возмещения НДС, благополучно проигнорировала (с негласного одобрения Минюста)

необходимость практической реализации п.200.23. На данный момент ни в одном документе не зафиксировано, как, когда и даже кто должен начислять пеню за несвоевременный возврат НДС. Не говоря уже о том, что ни в Налоговом, ни в Бюджетном кодексах нет упоминания о том, за счет каких средств должны перечисляться соответствующие суммы плательщикам. Все вышесказанное позволяет предположить, что начисление пени на задолженность по возмещению НДС в обозримом будущем вряд ли будет практиковаться. 3. Нет четкого определения сроков, по истечении которых начинается начисление пени на задолженность по возмещению. Например, для осуществления возмещения “экспортного” НДС Законом о

НДС был предусмотрен месяц после подачи декларации. При этом срок не был привязан к различным проверкам, выписке и передаче казначейству заключения на возмещение и самому перечислению средств на счет плательщика. Возможно, это был недостаточный срок. Однако Кодекс вообще не содержит внятного указания на предельные сроки, после которых стартует начисление пени. По расчету БИЗНЕСа, час “Х” должен наступить 12 мая (см. “Расчет предельного…” на стр.48). Однако не исключено, что нормы Кодекса можно трактовать так, чтобы оттянуть момент начала начисления пени еще на день. Налоговики часто условно считают, что общий срок, отпущенный на проверку и возмещение НДС, составляет 74 календарных дня.

СКАНДАЛ

Векселья час Фискальное разъяснение ГНАУ, появившееся с подачи Минфина, грозит страховщикам миллиардными взысканиями, которые они будут не в состоянии заплатить

ежду органами налоговой службы и страховщиками назревает серьезный скандал. Публичные предпосылки к нему наметились еще в марте, и связаны они с направлением ГНАУ подведомственным органам письмаразъяснения №7171/7/15-0517 от 15.03.11 г. (полностью см. в газете “Бухгалтерия” №13 от 28.03.11 г.). Этим письмом местным налоговым органам был доведен весьма своеобразный механизм “упреждения и выявления схем минимизации уплаты налогов страховщиками с использованием ценных бумаг, в частности векселей”.

Не бумага В разъяснении указано, что в 2010 г., по данным налоговой отчетности, около полутора сотен страховщиков (32% общего количества зарегистрированных) декларировали доходы и расходы от операций с векселями. Активное использование векселей страховщиками, видимо, и послужило для налоговиков сигналом к пересмотру давно существующего законодательства. В частности, в ГНАУ обратили внимание на то, что в соответствии со ст.2 Закона “О страховании” предметами непосредственной деятельности страховщика могут быть только страхование, перестрахование и финансовая деятельность, связанная с формированием, размещением страховых резервов и управлением ими. Разрешается выполнять указанные виды деятельности в виде предоставления услуг другим

Q_953_045-048.indd 46

страховщикам на основе заключенных гражданско-правовых соглашений, предоставления услуг (выполнения работ), если это непосредственно связано с указанными видами деятельности, а также (ключевой момент разъяснения!) осуществлять “любые операции для обеспечения собственных хозяйственных потребностей страховщика”. Далее авторы указали, что в ст.31 Закона “О страховании” сказано, что средства страховых резервов страховщика должны размещаться с учетом безопасности, прибыльности, ликвидности и т.п. и должны быть представлены активами, в перечне которых векселя отсутствуют. Основываясь на двух последних нормах, авторы разъяснения пришли к выводу, что обеспечение собственных хозяйственных потребностей страховщика не относится к деятельности, направленной на получение дохода, а представляет собой лишь операции, связанные с осуществлением расходов. А уже исходя из этого посчитали, что вложение страховщиками средств в ценные бумаги (ЦБ) возможно только путем приобретения акций, облигаций и ипотечных сертификатов. Соответственно, законодательных оснований для осуществления операций по купле-продаже векселей и их дальнейшему отражению в расчете финансовых операций с ЦБ, корпоративными правами и деривативами у страховых компаний нет. Следовательно, средства или стоимость

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 22:32:59

Деньги Однако подобные условности вряд ли уместны, когда дело доходит до материальных вопросов. Кстати, стоит упомянуть еще и о том, что Кодекс предусматривает возможность использования Госказначейством полноценного срока в 5 операционных дней даже в случае несвоевременной подачи заключения на возмещение НДС органом ГНС.

Паника Несмотря на практическую невозможность начисления пени на задолженность по возмещению, в ГНАУ приближение часа “Х” вызывает определенную панику. Еще в середине марта по итогам заслушивания председателей, первых заместителей председателей — начальников управлений налоговой милиции и

руководителей подразделений внутренней безопасности отдельных региональных ГНА (протокол №6 от 15.03.11 г.) заместитель председателя ГНСУ Александр Клименко подписал сомнительное поручение руководителям 8 региональных ГНА (позже оно было распространено и на остальные регионы) “обеспечить недопущение по состоянию на 01.04.11 г. остатков невозмещенных сумм НДС, задекларированных в период действия Закона Украины “О налоге на добавленную стоимость”, в частности, заявленных к возмещению на счет плательщика до 01.01.10 г. и заявленных к возмещению на счет плательщика и не возмещенных в законодательно установленные сроки (более 74 дней)”. Если учесть, что объем удовлетворяющих описанным условиям

сумм в целом по Украине к тому моменту составлял миллиарды гривень, то невозможность выполнения поставленной задачи становится очевидной. Во всяком случае, в рамках использования законных инструментов. Реакция налоговиков на местах на такое поручение не заставила себя ждать и оказалась ожидаемой. Вот выдержка из одного из писем, пришедших на электронный адрес редакции в конце марта: “Местные ГНИ оформляют незаконные акты проверок для снятия заявленных к возмещению сумм!”. Однако, как оказалось теперь, то были “цветочки”. “Ягодки” же появились в виде письма ГНАУ №11290/7/07-1317 от 20.04.11 г., согласно которому региональные ГНА обязали “в целях обеспечения своевременной проработки сумм НДС,

имущества, полученные страховщиками от торговых операций удалось. Как выяснилось, за день до отправки разъяснения в с векселями, включаются в состав валового дохода (проблема области ГНАУ получила письмо Минфина, в котором отражекасается периода действия Закона “О налогообложении при- но новое видение ситуации, прежде не вызывавшей никаких были предприятий” — до 01.04.11 г.) как доходы из прочих претензий со стороны фискальных органов. Получив “добро” от министерства, занимающегося разработкой и реализацией источников и облагаются по общей ставке. Безусловно, трактовка, изложенная авторами разъяснения, налоговой политики, ГНАУ взяла под козырек и направила достаточно любопытна, но далеко не однозначна. Скажем, соответствующее разъяснение на места. само по себе отсутствие упоминания векселя в ст.31 Закона “О страховании” не лишает вексель статуса ЦБ, присвоенно- Я сам боюсь го ему Законом “О ценных бумагах и фондовом рынке”. При Реакция на такое разъяснение не заставила себя долго ждать. этом проведение расчетов с использованием векселей, а также 19 апреля в ГНАУ состоялось совещание по вопросам соглаих купля-продажа не считаются профессиональной деятельно- сования позиции относительно правомерности заключения стью по торговле ЦБ, а потому могут осуществляться любыми страховщиками соглашений купли-продажи векселей и отрасубъектами хозяйствования. Кроме того, гражданское и хо- жения их в налоговом учете. Помимо представителей шести зяйственное право не устанавливают каких-либо ограничений заинтересованных департаментов ГНАУ в совещании приняли на использование страховщиками векселей. Наконец, особый участие представители Минфина и Госфинуслуг. Представитель страхового регулятора, к сожалению, порядок учета операций с ЦБ устанавлипо сути, вообще не высказал какого-либо вается соответствующими положениями Закона о налогообложения прибыли и НаПо результатам проверок мнения по поводу описываемой проблемы. А вот среди представителей ГНАУ и логового кодекса для всех без исключения первых трех страховщиков Минфина нашлись выступающие против плательщиков налога на прибыль. общая сумма доначислений разъяснения, указывавшие, к чему его Забавное ретро применение приведет на практике. превысила 230 млн грн.! Главное же заключается даже не в том, А это стало очевидным уже по предчто точка зрения ГНАУ в данном вопроварительным результатам проверок се дискуссионная — такое в нашем законодательстве можно первых трех страховщиков, в результате которых общая встретить сплошь и рядом. А в том, что это разъяснение де- сумма доначислений в связи с изменением “вексельной” монстрирует точку зрения ГНАУ на рассматриваемый вопрос позиции грозит превысить 230 млн грн.! Думающие люди в не на перспективу, а в ретроспективу. Дело в том, что рань- ГНАУ и Минфине осознали, что в масштабах страны объше какого-либо иного разъяснения на ту же тему ГНАУ не ем спорных доначислений будет измеряться миллиардами издавала, и, соответственно, страховщики не могут восполь- гривень! Очевидно, что подобные суммы никто в бюджет зоваться нормой закона, освобождающей их от ответствен- платить не будет. Зато громкий скандал и длительные разности в случае, если они действовали в соответствии с ранее бирательства в судах налоговикам и страховщикам будут предоставленным разъяснением. А это означает, что в случае обеспечены. следования разъяснению ГНАУ страховщикам, занимавшимся Упомянутое совещание не привело к принятию какогокуплей-продажей векселей, надо пересчитать свои налоговые либо конкретного решения — мнения разделились. Однако обязательства по налогу на прибыль за последние три года. сам факт его проведения внушает определенный оптимизм: Исходя из смысла разъяснения, пересчитать, разумеется, в если осознавшие проблему работники Минфина и ГНАУ досторону увеличения, которое в масштабах всего рынка оцени- ведут свои опасения до сведения высшего руководства, возвается во многие миллиарды гривень. можно, оно все же откажется от конфронтации. В любом Интересно также, почему “прозрение” в вопросе осущест- случае, какого-то разрешения ситуации (либо подтверждевления страховщиками купли-продажи векселей ни разу не ния ведомствами прежней позиции, либо отзыва разъяснепосетило налоговиков за 14 лет действия Закона о налого- ния) следует ожидать не позднее второй половины мая. АЛЕКСАНДР МАРКОВ обложении прибыли? На этот вопрос ответ БИЗНЕСу найти

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_045-048.indd 47

06.05.2011 22:33:01

Деньги Р асчет предельного срока возмещения НДС Норма Кодекса

Комментарий

На протяжении 30 календарных дней после предельного срока получения налоговой декларации налоговый орган проводит камеральную проверку заявленных в ней данных (п.210.10)

Предельный срок подачи декларации за январь — 20 февраля. На практике в связи с тем, что это было воскресенье, последним днем подачи декларации было 21 февраля. Кодекс не предусматривает переноса момента начала отсчета в этой связи, однако налоговики могут попытаться настоять на таком переносе. В первом случае последний день для проведения камеральной проверки приходится на 22 марта, во втором — на 23 марта

При наличии достаточных оснований, свидетельствующих, что расчет суммы бюджетного возмещения был сделан с нарушением норм налогового законодательства, налоговый орган имеет право провести документальную внеплановую выездную проверку плательщика для определения достоверности начисления такого бюджетного возмещения на протяжении 30 календарных дней после предельного срока проведения камеральной проверки (п.210.11)

Основания для проведения документальной внеплановой выездной проверки предусмотрены постановлением Кабмина №1238 от 27.12.10 г. (см. БИЗНЕС №1-2 от 17.01.11 г., стр.39-42). Даже если предположить, что налоговики имели основания для проведения документальных проверок всех плательщиков НДС, заявивших бюджетное возмещение по итогам работы в январе, предельный срок документальной проверки должен был закончиться 21 (22) апреля

Орган ГНС обязан в пятидневный срок после окончания проверки подать органу Госказначейства заключения с указанием суммы, подлежащей возмещению из бюджета (п.210.12)

В Кодексе не указано, что пятидневный срок для направления заключения подразумевает 5 рабочих дней, однако Порядком взаимодействия органов ГНС и органов государственной казначейской службы в процессе возмещения НДС, утвержденном постановлением Кабмина №39 от 17.01.11 г., предусмотрена именно такая трактовка нормы закона. Таким образом, в рассматриваемом случае последний день отправки заключения приходится на 29 апреля (4 мая).

На основании полученного заключения соответствующего органа ГНС орган Госказначейства выдает плательщику налога указанную в нем сумму бюджетного возмещения путем перечисления средств с бюджетного счета на текущий банковский счет плательщика в обслуживающем банке на протяжении пяти операционных дней после получения заключения органа ГНС (п.210.13)

Хитрость данной нормы заключается в том, что в отличие от предыдущих, привязанных к последнему дню срока каких-либо действий (подачи декларации, проведения проверки), срок, отпущенный казначейству на перечисление средств, привязан просто ко дню получения заключения органа ГНС. То есть даже в случае задержки отправки заключения со стороны органа ГНС казначейство имеет 5 операционных дней на проведение возмещения. И все же в нормальных условиях последний день перечисления январского возмещения на счета плательщиков должен прийтись на 11 мая (12 мая, если ГНАУ будет настаивать на переносе начала отсчета общего срока с 20 на 21 февраля). Таким образом, уже с 12 (13) мая не возмещенные плательщикам суммы считаются задолженностью бюджета по возмещению НДС

задекларированных к бюджетному возмещению по декларациям за январь 2011 г. (…), во избежание потерь бюджета, связанных с реализацией норм п.200.23,” обеспечить срочную передачу информации о возможных общих объемах возмещения НДС и реестров заключений по подтвержденным суммам. Казалось бы, испуг налоговиков, связанный с приближением часа “Х”, будет на руку плательщикам: для недопущения начисления пени НДС станут возмещать своевременно. На самом же деле у этой медали имеется и оборотная сторона. Прежде всего, удовлетворение текущих заявок означает полное “зависание” (на неопределенный срок) ранее накопленной задолженности. Речь идет о сумме, приближающейся к 20 млрд грн. (см. БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.45, 46)! Одновременно удовлетворять текущие заявки и погашать задолженность не получится: в соответствующих объемах ресурс не предусмотрен Законом о Госбюджете. Более того, есть сомнения даже в том, что властям удастся справиться с валом текущих заявок. Кстати, несмотря на вышеупомянутый срочный сбор информации о заявленном по итогам января возмещении, реально из более чем 2 млрд грн. непогашенных к 48

Q_953_045-048.indd 48

АНАТОМИЯ ВЛАСТИ

Битва за Киев

за январь и превращения невозмещенных сумм в задолженность бюджета

концу апреля сумм на счета плательщиков было перечислено несколько сотен миллионов. Таким образом, единственный способ обеспечить полное погашение текущих заявок и возможность выплаты долга — постоянно наращивать так называемое упреждение заявленных сумм путем подготовки актов с надуманными претензиями и дальнейшее затягивание процесса их обжалования. Использовать инструмент административного обжалования практически бессмысленно. Да и на суды в последнее время, к сожалению, надежды тоже немного: не исключено, что они скорее станут помогать в решении бюджетных проблем властям, нежели будут пытаться устанавливать справедливость. Исключения, подобные решению споров в стиле противостояния налоговая служба vs ДП “Ливела”, мы, само собой, не рассматриваем. Однако в сложившихся условиях плательщикам НДС в вопросе получения компенсации за задержку возмещения хотя бы в виде пени, по всей видимости, остается уповать только на формирование положительной для них судебной практики. Других вариантов нет и не предвидится.

назад БИЗНЕС писал Две(см.недели №17 от 25.04.11 г., стр.45, 46), как министру финансов Федору Ярошенко удалось существенно усилить свое влияние на госналогслужбу и таможню путем утверждения Указом Президента нового Положения о Минфине. Кстати, этот Указ (№446 от 08.04.11 г.) уже вступил в силу. На минувшей неделе выяснилось, что г-н Ярошенко в своих шагах по укреплению властной вертикали не одинок. Председатель ГНСУ Виталий Захарченко — один из пострадавших от утверждения нового Положения о Минфине — 14 апреля сам подписал документ подобного содержания. Речь идет о приказе ГНАУ №217 “О внесении изменений в приказ ГНАУ от 27.11.08 г. №737”. Приказом №737 в 2008 г. были утверждены номенклатуры должностей в ГНАУ и квалификационные требования к работникам налоговых органов. В частности, документ предусматривал, на какие именно должности в ГНАУ и подчиненных ей предприятиях, в региональных ГНА и даже в ГНИ в районах, районах в городах, межрайонных и объединенных инспекциях назначения производятся непосредственно главой налоговой службы. До 14 апреля в части ГНИ председателя ГНСУ интересовало лишь назначение начальников (по всем ГНИ страны). Теперь же к этому добавилась возможность назначать первых заместителей и заместителей как районных, так и СГНИ именно в г.Киеве. Думается, издав приказ №217, Виталий Захарченко намеревается получить дополнительные рычаги влияния на относительно независимого председателя ГНА в г.Киеве Олега Низенко. При этом выбранный им способ усиления влияния практически совпал с тем, который выбрал Федор Ярошенко, усиливая свое влияние в ГНАУ.

ВЛАДИСЛАВ ТРЕТЬЯК БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 22:33:01

Управление КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Персональные гадалки Точно спрогнозировать потребность компании в персонале вполне возможно, и целесообразно это делать на среднесрочную перспективу КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Утопии соблазнительны. Коварны и многообразны по своим характеристикам. Попытки следовать им, рассчитывая на достижение некоего положительного результата, всегда и везде приводят к одному и тому же — неизбежному крушению иллюзий. Сила реальности такова, что она обуздает любую, самую прекрасную идею, если последняя не корректируется с учетом всех обстоятельств этой реальности. По моим собственным ощущениям, многие управленцы попали именно в такую западню, когда, живя иллюзиями и не реагируя на вновь открывшиеся обстоятельства, упорно рушат нажитое непосильным трудом. Им кажется, что они по-прежнему контролируют ситуацию, держат руку на пульсе. Да только пульс на привычном месте уже давно не прослушивается! А пощупать его в другом месте, чтобы точно определить и зафиксировать новую реальность, не хватает то ли ума, то ли желания. Не потому ли у них и не получается спуститься с небес на грешную землю, которая, оказывается, давно изменилась под воздействием агрессивной среды — горячего солнца (денег), сильного ветра (рынка), холодного дождя (кризиса)? Здесь и чаяния человеческие уже не те, и мотивы, и возможности. Не замечать все это для бизнесмена — смерти подобно. Лечить надо бы расстройство управленческого “зрения”, а то ведь куриная слепота — болезнь коварная.

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

о наблюдениям БИЗНЕСа, оте- таких проектов является одним из ключечественные HR-специалисты вых слагаемых успеха компании”, — поястеперь не склонны полагаться няет эксперт. Иными словами, планируя на “авось” и решать задачи только по реализовать новые идеи в бизнесе, немере их поступления. По крайней мере, обходимо также проанализировать возпланировать потребности компании в можности найма соответствующих спеновых сотрудниках они стараются забла- циалистов. говременно. “Безусловно, необходимость в планировании численности персонала От месяца до года есть, причем штатное расписание долж- Понимают ценность “персонального” но быть непосредственно связано с пла- прогнозирования и сами предприятия: нами роста и развития (или, наоборот, лишь в одной из компаний, к которым сворачивания) бизнеса компании. Это не- обращался БИЗНЕС, мероприятия по обходимо для того, чтобы трудовому прогнозироваобеспечить бесперебойную нию не осуществляются, Планируя работу, а также минида и то только “пока”. мизировать финансовые и реализовать новые В остальных же эта пракдаже юридические риски, тика активно применяидеи в бизнесе, связанные с сокращением ется. “Наше предприятие необходимо персонала”, — поясняет достаточно большое, и непроанализировать обходимость прогноза поИлона Шарова, заместитель генерального дирек- возможности найма требности в новом персонатора компании Hudson в ле для нас очевидна. Такое соответствующих прогнозирование позволяет Украине, руководитель специалистов практики “Управление предусмотреть будущие талантами”. По ее слоизменения организации, вам, преимуществ у тазаранее определить оптикого планирования немало, и главное мальный кадровый состав, пути, способы и из них — это минимизация рисков биз- формы обеспечения компании персоналом и неса. Дело в том, что в период кризиса его эффективного использования”, — раскомпании существенно оптимизирова- суждает Владислава Вихренко, менеджер ли штаты. С точки зрения оптимизации по персоналу НПП “Ариадна” (г.Одесса; расходов эта тактика себя оправдала, производство лекарственных средств однако почти не осталось “люфта” для и БАД, заквасок для кисломолочных экстренной ротации сотрудников и за- продуктов, кормовых добавок для жиполнения непредвиденных пробелов в вотноводства и птицеводства; с 2000 г.; штатном расписании. Можно говорить, около 60 чел.). Татьяна Портная, инчто в нынешних условиях имеющиеся спектор по кадрам страховой компании специалисты большинства компаний, “Добробут” (г.Киев; с 2000 г.; около как правило, загружены на 100% и не 150 чел.), подчеркивает, что своемогут быть оперативно переброшены временно планировать наем новых сона другой участок или наделены до- трудников особенно важно при утверждеполнительными функциями. “Важное нии стратегического плана предприятия преимущество планирования численности (на год, два), в частности, когда компаперсонала — качественное сопровождение ния открывает новые филиалы (как в развития бизнеса. Зачастую выход ком- Киеве, так и в регионах). Цель — успеть пании в новый сегмент или вывод нового заранее “отобрать” лучших сотрудников продукта (услуги) сопряжен с необходи- для компании. По словам же Дианы Сомостью найма новых и даже уникальных лодий, начальника управления по вопроспециалистов. И возможность или невоз- сам персонала “ЭРДЭ Банка” (г.Киев; можность найти и привлечь персонал для входит в финансово-промышленный БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_049-051.indd 49

06.05.2011 13:53:41

Управление холдинг UBG; с 2007 г.; около 200 чел.), такое “предсказание будущего” должно дать ответы на следующие вопросы: сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы компании? каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал в интересах компании? каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия? В опрошенных БИЗНЕСом компаниях план найма сотрудников составляется преимущественно на год. В этом документе детально регламентируется работа с персоналом на каждый месяц. Например, в группе компаний eCall (г.Киев; call-центр и коллекторский бизнес; с 2005 г., более 500 чел.) принято ежегодное планирование, если речь идет об операторах call-центра, которые

А вот на более длительные периоды времени консультанты категорически не советуют составлять прогнозы (см. “Консультант — о правильном планировании” на стр.51). Риск негативных последствий от чрезмерной “дальновидности” подтверждает, например, опыт системы здравоохранения Великобритании (см. “Как у них”).

На чьи плечи Разумеется, показатели, на которые ориентируются компании при планировании численности штата, очень зависят от сферы ее деятельности. В частности, в юридической фирме “Астерс” (г.Киев; с 1995 г.; более 100 чел.), по словам ее административного директора Татьяны Подобедовой, при составлении плана ориентируются на текущую и перспективную

КАК У НИХ

В сердцах Т

о, что с планированием найма персонала тоже можно переборщить, наглядно доказывает ситуация в системе здравоохранения Великобритании, описанная специалистами компании McKinsey & Company (г.Чикаго, США; консалтинг; с 1926 г.). Прослеживая постепенное повышение спроса на специалистов по коронарному шунтированию, здесь подсчитали, что к 2010 г. хирургов этого профиля понадобится в 3,6 раза больше, чем в 2001 г. Поэтому клиники значительно увеличили количество стажеров, осваивающих такие операции. Однако спрос на операции рос только до 2003 г., а потом в кардиологическую медицину пришли новые технологии, и внимание пациентов переключилось на возможность малоинвазивного лечения кардиоболезней — стентирование и фармацевтические средства. С этого момента потребность в хирургах, специализирующихся на коронарном шунтировании, стала стремительно падать. Если в 1998 г. на одного такого специалиста приходилось в среднем 175 операций в год, то в 2007 г. — только 93.

составляют основную часть штата. Однако в течение года в связи с расширением проектов и увеличением объемов работ периодически приходится корректировать эти планы. Таким образом, в компании на постоянной основе открыты вакансии специалиста по сбыту и специалиста по абонентскому обслуживанию. “Что касается менеджерских позиций, в зависимости от стратегических планов компании и развития определенных направлений мы получаем заявки на подбор менеджеров (от руководителя группы до начальника отдела), которые должны быть закрыты в течение месяца. Хотя в зависимости от должности эти сроки могут изменяться”, — рассказывает Юлия Шийка, руководитель департамента по работе с персоналом контактцентра eCall. 50

Q_953_049-051.indd 50

загруженность существующего персонала фирмы и возможность привлечения сотрудников к выполнению тех или иных задач или проектов. В “ЭРДЭ Банке” в первую очередь опираются на планы открытия новых отделений, пунктов обмена валют, планы по развитию существующих и новых направлений деятельности. В НПП “Ариадна” кадровый прогноз разрабатывается на основе годового бизнес-плана и бюджета. “При этом основными источниками информации для планирования потребности в персонале являются изменения производственного плана, объема реализации; возможность открытия новых подразделений, удовлетворенность руководства квалификацией работающих специалистов, возможность разработки новых продуктов, данные об уровне и причинах текучести

персонала”, — перечисляет г-жа Вихренко. Однако внимания заслуживают не только внутренние дела и перспективы компании. Для достаточно точного предсказания кадрового “будущего” важно понимать и ситуацию извне. Татьяна Подобедова подчеркивает, что наряду с планированием отдел персонала обязан осуществлять систематический мониторинг рынка труда, дающий глубокое и детальное понимание актуальных процессов и помогающий принять рациональные управленческие решения в рамках кадровой политики фирмы. В этих целях обычно проводят обзор и анализ различных источников, включая интернет-ресурсы, специализированные СМИ, маркетинговые исследования рынка, анкеты кандидатов, обзоры заработных плат и компенсаций консалтинговых агентств, статистическую информацию. В общем, все, что позволит создать полную картину происходящего на рынке труда. Разумеется, сотрудники отдела персонала отнюдь не единственные, кто несет ответственность за планирование найма персонала. Если в НПП “Ариадна” во главе этого процесса стоит непосредственно менеджер по развитию персонала, то в страховой компании “Добробут” планы составляют линейные менеджеры, в подчинении которых в дальнейшем будут работать новые специалисты. В “ЭРДЭ Банке” немного другая практика: планированием здесь занимается управление риск-менеджмента. “Затем планы согласовывают с начальником управления по вопросам персонала, который, в свою очередь, собирает информацию о потребности в наборе персонала на следующий год у начальников подразделений. Конечный стратегический план согласовывают с председателем и членами правления”, — описывает алгоритм г-жа Солодий. В контакт-центре eCall все опять-таки зависит от должности. Планы по набору операторов составляют в операционных подразделениях (руководитель департамента контакт-центра и линейные менеджеры подразделений данного департамента), где рассчитывается их нагрузка исходя из планов реализации, а по менеджерским позициям заявки на подбор персонала предоставляет линейный менеджер, в подчинение к которому в дальнейшем и поступят эти специалисты. Иными словами, роль офисных “синоптиков” в компании отводится не только специалистам по кадрам. По большому счету, их задача состоит в том, чтобы наладить такую коммуникацию внутри компании, которая позволит заблаговременно узнавать о потребности в том или ином сотруднике, чтобы избегать ситуации ажиотажного найма по принципу “сегодня на вчера”. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 13:53:42

Консультант — о правильном планировании Илона Шарова, заместитель генерального директора компании Hudson в Украине, руководитель практики “Управление талантами” (г.Киев; подбор менеджеров высшего звена; с 1996 г.; около 30 чел.) — Для каких компаний наиболее важно планирование численности штата? — Планирование важно для всех компаний, однако критичным оно является для компаний, в которых люди являются основным активом, — например, для консалтинговых, аудиторских и юридических. Также четкое планирование остро необходимо производственным предприятиям. Производство — своего рода часовой механизм, из которого не может выпасть ни один винтик. Ведь если производственный цикл будет нарушен, это приведет к срыву производства, поставки товара и т.д. И, наконец, отрасль товаров быстрой оборачиваемости — например, розничная торговля. Здесь отсутствие или нехватка персонала являются видимыми для конечного потребителя и ведут к потерям не только финансовым, но и репутационным. — На какие сроки следует планировать наем? — Минимум на шесть месяцев, потому что в среднем поиск специалиста занимает три месяца. Как вы знаете, предупреждение работодателя об увольнении, согласно Кодексу законов о труде, должно быть предъявлено работнику не позднее чем за две недели до его ухода из компании. Соответственно, есть риск, что два с половиной месяца определенная должность в компании будет “оголена”. Поэтому лучше предупреждать такие ситуации, иметь кадровый резерв на ключевые позиции, чувствовать настроения персонала и планировать поиск и наем специалистов заранее. В то же время планирование найма — очень сложная задача. Более того, такие планы почти безосновательны на период более одного года, поскольку бизнес динамично меняется, и предсказать потребности в кадрах на более долгий срок можно только частично. Такой подход подтверждается не только практическим опытом нашей работы с компаниями на рынке, но и результатами исследований “Персонал в эпоху перемен”, которые проводит Hudson. Так, 2010 г. ознаменовался активными “телодвижениями” в сфере управления персоналом — компании продолжали сокращать сотрудников, хотя в планах, озвученных в конце 2009 г., сокращений почти не было. В частности, под активные сокращения попали специалисты отделов сбыта. Их вроде бы не планировали сокращать, но, в итоге, сокращали и набирали новых сотрудников на эти должности, т.е. происходила ротация кадров. В отличие от сокращений, набор новых сотрудников в планах компаний присутствовал. Это подтверждает сложность планирования найма и нецелесообразность формирования планов на период более полугода. — Какие факторы вызывают необходимость системного планирования найма персонала? — Существуют два основных фактора: высокая текучесть кадров, а также планы роста и развития бизнеса.

Q_953_049-051.indd 51

06.05.2011 13:53:43

Управление

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

В оркестровой яме Руководителям, ищущим управленческое вдохновение, необходимо непременно побыть “дирижерами” и “оркестрантами”, считают Даница Пург, президент бизнес-школы IEDC-Bled School of Managemen (г.Блед, Словения), и канадский пианист Ян Сазерленд Не так давно БИЗНЕС (см. №48 от 29.11.10 г., стр.45, 46) рекомендовал управленцам больше общаться с людьми искусства, чтобы развивать свое предпринимательское мышление. Считается, что такие беседы развивают бизнесмена как интеллектуально, так и духовно, эмоционально. Заметим, что западные работодатели это давно поняли. И в последнее время все чаще отдают предпочтение кандидатам, которые имеют не только бизнес- или профильное образование, но и сколько-нибудь заметное отношение к искусству. О том, чему предпринимателей могут научить представители разных направлений искусства, рассказала профессор лидерства и эффективного инновационного управления Даница Пург, президент — основатель бизнес-школы IEDC-Bled School of Managemen. “Аккомпанировал” ей пианист и по совместительству профессор IEDC-Bled School of Managemen Ян Сазерленд. — Честно признаюсь, с первого взгляда мне трудно понять, чем могут быть полезны люди искусства бизнесменам, чему они могут их научить? Даница Пург: Знаете, один выпускник нашей школы рассказал мне, что когда он вернулся домой после обучения, то его семья отметила, что он стал более человечным. Лекции, которые читают в нашей школе известные музыканты, дирижеры, художники, режиссеры в рамках программы лидерства, помогают слушателям выйти за пределы определенной модели восприятия теории менеджмента, где все пытаются четко регламентировать. Искусство же — сфера, не терпящая регламентации. В ней каждый жизненный постулат подвергается сомнению, переосмыслению. Поэтому очевидно, что люди искусства могут научить мыслить нестандартно, помочь по-новому почувствовать, а значит, и найти совершенно нетривиальные новаторские идеи. Это важно, особенно сейчас, когда система управления кардинально изменилась и лидеры должны быть не только рациональными, расчетливыми менеджерами, но и моральными, этичными предпринимателями, поскольку в современном обществе в нынешних экономических условиях заостряются все проблемы, связанные с социальной ответственностью. Ян Сазерленд: Хочу добавить, что в последнее время в США, например, при приеме на работу все чаще обращают внимание на наличие не только диплома по нужной специальности, но и дополнительных дипломов из разных сфер. И предпочитают на руководящие должности брать специалистов, имеющих дипломы в области искусства. Наверное, это связано с тем, что в сфере предпринимательства наблюдается некоторый кризис идей. Для 52

Q_953_052-054.indd 52

Д осье БИЗНЕСа Д А Н И Ц А П У Р Г, профессор, основатель бизнес-школы IEDC-Bled School of Managemen (г.Блед, Словения; 1986 г.) Р ОД И Л АС Ь :

п.Птуйска Гора (Словения).

О Б РА З О В А Н И Е : Сорбонна (Франция; 1966-1967 гг.); Люблянский университет (Словения), факультет социологии, политологии и журналистики (1968-1969 гг.), Технический университет Делфта (Нидерланды; 1976-1977 гг.); Белградский университет, факультет политических наук, магистр (1979 г.), доктор философии (1985 г.); бизнес-школа INSEAD (г.Фонтенбло, Франция; 1986 г.); Гарвардская школа бизнеса (США; 1991 г.). К А Р Ь Е РА : 1969-1975 гг. — аналитик по меж дународным делам при Федеральном правительстве в Белграде; 1975-1985 гг. — преподаватель, а затем доцент Мариборского университета (Словения); 1985-1989 гг. — адъюнкт-профессор факультета политических наук Люблянского университета; с 1985 г. — президент-основатель бизнес-школы IEDC (Словения), профессор лидерства и эффективного инновационного управления. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

замужем.

У В Л Е Ч Е Н И Я : посещение художественных галерей, концертов, театров, чтение.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

05.05.2011 16:59:06

того чтобы стать более инновационными, работодатели ищут творческих людей, которые, в свою очередь, помогают развивать у подчиненных и сослуживцев нестандартное мышление и таким образом обеспечивать некую непрерывность инновационного процесса. — Интересно, а каким видам искусства при приеме на работу отдается предпочтение? Я.С.: Все зависит от бизнеса. Особенно привлекательными выглядят кандидаты с образованием в области живописи. Поскольку навыки графического восприятия близки к знаниям по маркетингу, рекламе, “пиару”, дизайну. — Могли бы вы привести наглядный пример того, как представители искусства помогают в решении конкретной управленческой проблемы?

Д осье БИЗНЕСа Я Н С А З Е РЛ Е Н Д , музыкант, профессор и директор докторской программы IEDC-Bled School of Management Р ОД И Л С Я :

23 июня 1980 г. в провинции Ньюфаундленд (Канада).

О Б РА З О В А Н И Е : Мемориальный университет Ньюфаундленда (г.Сент Джонс, Канада), магистр искусств; защитил докторскую диссертацию по социологии и философии в Эксетерском университете (графство Девон, Великобритания). К А Р Ь Е РА : 2002-2003 гг. — директор консерватории в г.СентДжонсе (провинция Ньюфаундленд, Канада); 2003-2005 гг. — менеджер Меж дународного фестиваля хоровой музыки, лектор Мемориального университета Ньюфаундленда; 2006-2007 гг. — преподаватель кафедры социологии и философии в Эксетерском университете (Великобритания); 2006-2008 гг. — научный сотрудник Центра изучения лидерства в Эксетерском университете; 2009-2010 гг. — доцент Мемориального университета Ньюфаундленда; с 2011 г. — профессор и директор докторской программы IEDC-Bled School of Management (Словения). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

не женат.

У В Л Е Ч Е Н И Я : политика, музыка, церковная архитектура, мировые религии, чтение, пу тешествия.

Q_953_052-054.indd 53

05.05.2011 16:59:08

Управление Д.П.: Да сколько угодно! Однажды к нам обратилась Как правило, сначала он показывает бизнесменам, как голландская страховая компания, топ-менеджеры которой управлять профессиональным хором. Потом дает воззаметили, что в результате нескольких слияний изначаль- можность слушателям попробовать сделать это самостояный корпоративный дух начал “размываться”. Руководи- тельно. После чего все обсуждают особенности управлетели компании хотели, чтобы мы научили их управлять ния музыкальным коллективом и проводят параллели с изменениями в период слияний и поглощений без риска управлением организацией. Многие, должен вам сказать, утратить свою корпоративную идентичность. Эта пробле- находят новые идеи и подходы в вопросах менеджмента. ма, кстати, актуальна сейчас для многих компаний. Д.П.: На занятиях у режиссера, как правило, все смотрят Мы организовали для них встречу-семинар с людьми из фильмы и обсуждают эпизоды, в которых лидерские качеразных сфер искусства — архитекторами, поэтами, биз- ства героев проявились наиболее ярко. Например, картинесменами и политиками. Архитекторы, например, го- на “Христофор Колумб (1985 г.)”. Там есть эпизод, когда ворили об архитектурных формах как о проявлении той команда высказывает недовольство тем, что корабль, несамой идентичности корпоративного духа. Поэт расска- смотря на уверения капитана о близости суши, болтается в зывал о различных европейских поэтических стилях, в океане, и никто не знает, сколько это будет продолжаться. которых наблюдается определенное смешение. Босний- Люди попросту теряют веру в капитана и его затею. Команский режиссер из Сараево в своем выступлении проводил да настаивает, мол, пора возвращаться, предприятие провапараллели с периодом последнего военного конфликта на лилось. И в этот самый момент капитан умело вселяет в Балканах (1990-1995 гг. — Ред.) и рассказывал, как бос- людей надежду и веру в то, что они таки достигнут желаннийцы пытались во время войны защищать памятники ной цели. На этом кинематографическом примере демонкультуры. Все это помогло управленцам стрируется и обсуждается харизматическое страховой компании выйти за пределы их лидерство (см. БИЗНЕС №5 от 31.01.11 г., ограниченного мышления, посмотреть на стр.44, 45. — Ред.). Чтобы музыкальное возникающие в компании проблемы неА представьте, как интересно подчас произведение было стандартно. Причем участников семинара проходят занятия с художником, который исполнено идеально, помогает бизнесменам изобразить на холне покидало вдохновение, и они постоянно предлагали все новые идеи. После сте стратегию их компаний! музыканты должны этого мероприятия было подготовлено — Картины, наверняка, получаются сюрслышать друг друга. письмо-обращение к наблюдательному реалистическими? Этот же навык совету компании, в котором описывалось, Д.П.: С художественной точки зрения, что необходимо изменить и какую роль в жизненно необходим иногда получаются презабавные и прелюпроцессе изменений каждый из руковобопытные полотна. и руководителям дителей должен сыграть. В общем, в этой — А что происходит на уроках “музыки”? для организации компании уже произошли первые полоЯ.С.: На этих занятиях руководители жительные сдвиги. эффективной работы. рассматривают не только метафоры ис— И все-таки хочется понять, как можно Если лидер не слышит кусства, важные для лидерства. Они учатприменить в бизнесе “искусственные” ценся слушать музыкальные произведения и свою команду, свое ности? даже распевать по нотам, как в школе. Д.П.: (Смеется) Чувствую в вашем воЭто помогает взбодрить людей и показать окружение, своих просе определенные нотки скепсиса. партнеров и клиентов, им все возможности голоса — основного Казалось бы, ну какое отношение имеет инструмента общения с сотрудниками, бизнес к поэзии, гармонии рифмы, поэ- он ничего не достигнет партнерами, инвесторами. Есть в распетическим стилям или проблемам иденвании еще и психологический нюанс — в своем деле тичности в архитектуре. Отвечаю — самое “вытащить” каждого из зоны комфорта, прямое. спровоцировать на эмоции или действия. Возьмем, например, музыку. У нас на программах по У меня поют все, даже те, кто думает, что не имеет слуха лидерству три преподавателя-музыканта. Чтобы музы- и голоса. Неправильных нот все равно не существует. кальное произведение было исполнено идеально, му— Случались ли у вас ученики-бизнесмены с прекрасными зыканты должны слышать друг друга. Этот же навык голосами, достойными сцены? жизненно необходим и руководителям для организации Я.С.: Да, были отличные голоса. Совсем недавно в группе эффективной работы. Если лидер не слышит свою ко- студентов я обнаружил несколько хороших “певцов”. манду, свое окружение, своих партнеров и клиентов, он — Не советовали им уйти из бизнеса и сделать карьеру ничего не достигнет в своем деле (и мы о том же — см. артиста? Может, эти предприниматели добились бы куда БИЗНЕС №16 от 18.04.11 г., стр.62-64. — Ред.). Музы- большего успеха на сцене. канты могут научить слушать и слышать. Я.С.: (Улыбается) Если честно, никогда не думал о том, Я.С.: По большому счету, музыкальное произведение — чтобы давать такие советы управленцам. это самая удачная метафора, характеризующая органи— Вдохновляют ли вас ученики? зационную жизнь любой фирмы. И если вы понимаете Я.С.: Конечно. Пару недель назад я, как обычно, вел музыкальные процессы, то сможете легко разобраться в свое занятие: мы работали с ключевыми словами, котоорганизационных нюансах, поскольку можно провести рые характеризуют творческое лидерство. И я дал студенсовершенно четкие параллели. Так, мелодия — это не что там задание — с помощью этих слов написать поэму о иное, как видение компании, ее главная тема, так казать. творческом лидерстве. Так вот, некоторые стихотворения Гармония — принципы взаимодействия людей. Ритм — были настолько хороши, что вдохновили меня написать к скорость прохождения бизнес-процессов. Громкость зву- ним музыку. Получилась песня о креативном лидерстве. чания — интенсивность работы того или иного сотруд- Возможно, позже мы сделаем это музыкальное произвеника. В этом смысле полезно посмотреть, как работают дение школьным гимном (смеется). ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ оркестр под управлением дирижера или разные типы муЗа помощь в организации интервью благодарим зыкальных коллективов, например, джазовые. В наших бизнес-школу МИМ-Киев. программах по лидерству работает, например, дирижер. 54

Q_953_052-054.indd 54

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

05.05.2011 16:59:17

Телеканал «Первый деловой»: «Мы сделали ставку на себя» В интервью информационному агентству «Ура-информ» председатель правления Елена Рудик оценила развитие тематического телевидения в Украине и рассказала о последних новостях на «Первом деловом» телеканале. – Как известно специализированные телеканалы (нишевые) находятся не на лучших позициях в сравнении с эфирными телеканалами, как вы оцениваете такое положение рынка? – Специализированное телевидение отличается в первую очередь качеством аудитории. Сегодня зритель стал более требовательным, он хочет в полном объеме получать необходимую информацию, созданную специально для него, а не ждать, пока раз в неделю покажут передачу, отвечающую его интересам. Будь то деловая информация, спортивные новости, музыка, обучение иностранным языкам или последние новости с фондовых рынков. И я с уверенностью могу сказать, что число нишевых телеканалов с каждым годом будет увеличиваться, будет улучшаться их качество и количество зрителей. Один из факторов, который тормозит развитие существующих и появление новых специализированных украинских телеканалов – это универсальная услуга. Во всем мире в неё входят только телеканалы, финансируемые государством. На телевизионном рынке Украины искусственно созданы неравноценные условия для существования телеканалов. – Учитывая предпочтения зрителя в развлекательной информации, не сложно ли вам в течение всех лет существования телеканала придерживаться только деловой тематики? – Многие из тех, кто погнались за деловой тематикой, вскоре выпали из ниши, разбавив эфир легкими лайфовыми материалами и социалкой – и это больше похоже на метания из одной ниши в другую, чем стабильное развитие в собственной. При этом они продолжают называть себя профильными бизнес-телеканалами. Соблазн был и у нас – добавить пару-тройку развлекательных программ, сделать проще новости, проекты. Но мы решили не разочаровывать нашего зрителя, нашу целевую аудиторию. Ведь, включая деловой телеканал, прежде всего ожидаешь увидеть именно деловую информацию, которой нет на других телеканалах и за которой к нам приходит зритель. А наталкиваться на псевдоаналитику и откровенную «джинсу», которую маскируют под информацию деловой тематики – не самое приятное.

XXX_business_Delovoy_953.indd 2

– Скажите, Елена, как чувствует себя «Первый деловой» на рынке нишевого ТВ сейчас? – 2010 год отличался повышенным интересом бизнес-аудитории к деловой информации и к детальному анализу экономической ситуации в стране. Это стало для нас хорошей мотивацией, чтобы расширить коммерческий департамент и выйти на новый уровень работы с рекламными агентствами. Благодаря профессиональному подходу в формировании контента, мы достигли того, что телеканал является лидером по просмотру аналитических программ об экономике, финансах и недвижимости. Доля «Первого делового» среди всех телеканалов по просмотру новостей составляет 23,3%. А исследования GFK позволяют нам более точно принимать решение в формировании программной сетки и отслеживать предпочтения нашей аудитории. – Расскажите, пожалуйста, об информационном контенте телеканала, он остался прежним? – Базовая сетка вещания останется прежней, некоторые изменения произошли в утреннем эфире. 11 апреля стартовала программа «Деловое утро». До 11 утра телезритель может получать необходимую информацию для удачного начала рабочего дня: самые важные экономические новости, оперативные новости Украины и мира, курсы валют, цены на бензин, нефть и драгоценные металлы. Также зритель узнает, что интересного вышло на первых страницах ведущих украинских и иностранных газет и журналов, прогноз погоды. Готовятся к эфиру еще несколько новых проектов, которые зрители смогут увидеть уже в ближайшее время. Уникальный проект о налогах, в котором мы разъясним новый налоговый кодекс, ответим на вопросы зрителей, на примерах конкретных ситуаций найдем ответы и решения. Нашими гостями станут представители ГНАУ, юристы, предприниматели. Эфир выходного дня слегка изменит свой формат и станет более разнообразным. Мы готовим цикл проектов о новостях мирового кинобизнеса, шоу-бизнеса, о великих и невероятных открытиях и изобретениях, неожиданные мировые и украинские рейтинги. Новый проект «Курс интерьера» расскажет о

мировых новинках в интерьере. Мы покажем, что интересного презентуют на крупнейших мировых выставках. И самое главное, скоро в нашем эфире появится уникальный проект «Вечер с телеканалом «Первый деловой». Ежедневно в двухчасовом прямом эфире будем подводить итоги дня. Представители власти, участники главных событий дня, аналитики и эксперты в нашей студии ответят на вопросы ведущих, а главное – каждый зритель сможет задать свой вопрос на форуме, либо позвонив в студию. Вместе со зрителем мы будем разбираться в ситуации, делать прогнозы на будущее. 95% эфирного времени телеканала составляет собственный телевизионный продукт, а это более 30 программ. На первом месте для нас остается по-прежнему аналитика. Но, как и раньше, мы делаем акцент на оперативной информации, которая выходит каждые полчаса в программах «Новости» и «Бизнес новости». Изменения произошли не только в эфире, но и коснулись самой картинки – мы изменили логотип и некоторые заставки телеканала. Обновлен и наш интернет-портал www.fbc.net.ua. Был произведен не только полный редизайн сайта, но и усовершенствована навигационная система, введена новая технологическая база по управлению сайтом. В контекстном плане были сделаны акценты на аналитические материалы телеканала, представленные в текстовом, фото- и видеоформатах. Надеемся, что введенные изменения подчеркнут уникальность проекта ТК «Первый деловой» и найдут положительный отклик у наших зрителей. – Кого вы считаете основным конкурентом «Первого делового»? – Конкурентами могут считаться все телеканалы. А если говорить о конкуренции с точки зрения ниши делового информационно-аналитического вещания, то, как таковых, конкурентов у нас нет. О своей принадлежности к «деловому» сегменту заявляют еще два телеканала, один из которых состоит из нарезки информационных сюжетов, а второй больше года пребывает в состоянии стагнации. А мы определились с дальнейшим развитием и видим для себя хорошие перспективы в будущем.

4/29/11 12:53:45 PM

Альтер эго

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Однажды испанского поэта Федерико Гарсиа Лорку спросили, что такое для испанца коррида. “Это, наверно, величайшее сокровище Испании, ее жизнь, ее поэзия, — ответил он репортеру. — Я не знаю другого такого высокого празднества, как коррида; это трагедия в самом благородном своем облике; действо, высекающее из глубин испанской души чистейшие слезы и высокую ярость. И, знаешь, только на корриде смерть предстает во всем блеске величия и красоты. И если, не дай Бог, не зазвучит по весне трагический горн корриды — не будет весны, не станет Испании, кончится наш род, умрет язык”. Для испанцев, а с ними и португальцев, и мексиканцев, тавромахия — это не просто любимое зрелище, а настоящий символ победы добра над злом, победы христианства над агрессией мусульманского мира. А бык — это дьявол во плоти! Недаром покровителями корриды считаются Богородица и святой Георгий. Для профессионалов коррида — своего рода служение. Перед началом сезона тореадоры совершают паломничество. Испанцы идут поклониться святой Деве Макарена в Севилью, а португальцы — Деве Марии в Фатиму. Пройти 70 км со сбитыми в кровь ногами — такой же обязательный ритуал, как и подчинить своей воле рогатого противника. Споем романс о корриде и мы.

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 56

Q_953_056-059.indd 56

ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЕ

Танец на выживание Спешите видеть искусство тавромахии, пока культовая традиция не ушла в прошлое окончательно

августе 2010 г. в испанском городе Тафалья в провинции Наварра во время корриды бык перепрыгнул через ограждение и бросился на зрителей. Пострадали около 40 человек. Данный инцидент склонил новых сочувствующих на сторону и так многочисленных защитников животных (см. “Быть...” на стр.59). Встревоженную испанскую общественность поддержало государственное телевидение. Крупнейший национальный канал TVE объявил о прекращении трансляций фирменного испанского зрелища. Вслед за государственным к гласу народа прислушались и коммерческие каналы. Дальше — больше. С января 2012 г. решением парламента другого испанского региона — Каталонии — запрещено проведение боев быков по всей автономии. За северным регионом подтягиваются и остальные. До вступления в силу “смертного приговора” корриде остаются считанные месяцы.

“Праздник” смерти Блистательное, зародившееся, как минимум, десять веков назад зрелище всегда завораживало и притягивало зрителей, как магнит. И хотя исследователи дали едва ли не все ответы на вопросы об исторических и психологических корнях этого упоительного танца на выживание, споры на тему, что представляет собой коррида — спорт или искусство, не утихают до сих пор. Чтобы дать свой

вариант ответа на, вероятно, риторический вопрос, знатоки советуют побывать в Испании, где за многовековую историю коррида успела превратиться в неотъемлемую составляющую национального характера. Эрнест Хемингуэй однажды сознался, что, почувствовав определенный вкус к корриде, так до конца и не понял всей загадки притягательности этого действа. А Федерико Гарсиа Лорка говорил, что, глядя на бой с быками, испанец проливает свои самые искренние слезы и испытывает самую глубокую скорбь. Иногда, объясняя цвета флага своей страны, испанцы шутят, что желтый — это цвет песка, на котором происходят поединки, а красный — цвет крови поверженного быка. В Испании корриду называют la fiesta nacional — национальный праздник. И здесь, на своей родине, по популярности она уступает разве что футболу. Но, в отличие от последнего, бои быков для местного населения — это не спорт, а искусство, и освещают их в СМИ не спортивные журналисты, а художественные критики, чьи материалы визируют редакторы отделов культуры. Официально сезон открывается 19 марта — в День святого Хосе, а закрывается 12 октября — в День Испанской нации. За это время по всей стране проходят примерно 600 представлений. Каждый город обязательно проводит корриды во

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

05.05.2011 16:26:00

Альтер эго время празднования дней своих святых покровителей. Для таких боев матадоры одевают более простые крестьянские костюмы, а рога быков украшают цветами. В течение порой целой недели красивые зрелища (необязательно, кстати, кровавые — иногда ограничиваются корридой с участием клоунов) радуют местных жителей и туристов. Самая красочная и захватывающая тавромахия — в Памплоне (провинция Наварра), где это празднество регулярно проводят с 1591 г. Проходящая здесь в начале июля семидневная фиеста де СанФермин — один из наиболее впечатляющих праздников, на который съезжаются любители острых ощущений не только со всей Испании, но и со всей Европы. Целую неделю в городе никто не спит. На улицах звучит музыка, гремят кастаньеты, повсюду танцуют. Памплона превращается в огромный гудящий улей. В романе “Фиеста” (“И восходит солнце”) это неповторимое зрелище красочно описал Эрнест Хемингуэй: “Город был переполнен. Все улицы запрудила толпа. Большие автомобили из Биаррица и Сан-Себастьяна то и дело подъезжали и выстраивались по краю площади. Они привозили публику на бой быков. Подъезжали и туристские автобусы… Танцоры

были совершенно пьяны. Фиеста текла сплошным потоком, и только машины и автобусы с приезжими казались небольшими островками. Когда машины пустели, приезжих поглощала толпа… На улицах не умолкала музыка. Барабаны трещали, дудки свистели. Внутри кафе, держась за край стола или обняв друг друга за плечи, мужчины пели жесткими голосами”. Но главное действо, безусловно, разворачивается на аренах, куда рано или поздно приводят петляющие улицы почти во всех испанских городах. И, кстати, несмотря на протестные настроения, пока еще редко какой “зрительный зал” зияет свободными местами.

Правила боя Желающие стать тореадорами в Испании должны посвятить не менее года тренировкам с бычками не старше двух лет, а затем еще два-три года тренироваться с их старшими собратьями. По окончании “школы молодого бойца” кандидата ждет посвящение в тореадоры, после чего он получает право выйти на бой с быком старше четырех лет и массой 600 кг. Для корриды выращивают бычков особой, агрессивной породы. Родословная их уходит к диким быкам урос, которые отличались специфическими чертами

Ч еловеческим языком Куад ри лья — команда тореро, куда входят пикадор (его действия — удары в загривок быку — призваны снизить уровень агрессивности атаки), бандерильеро (выходит во второй терции корриды, чтобы воткну ть в тело быка пару бандерилий), мосо де эспада (оруженосец). Бандерильи — небольшие копья, напоминающие гарпуны. Как правило, украшены цветами флагов Испании или Андалузии. Их основная функция — раззадорить быка. Мул ета — красный плащ, натяну тый на деревянный шест длиной около 50 см. В ск ладках плаща матадор прячет дескабельо, которым в финале наносит решающий удар быку.

характера — готовностью к нападению на все, что шевелится, и способностью увлечься погоней и поединком. По мере взросления животные становятся все агрессивнее, чему немало способствуют методы их воспитания на специализированных фермах, где в ход идут палки, окрики и т.п.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_056-059.indd 57

05.05.2011 16:26:03

Альтер эго В ходе одной корриды заняты три матадора, каждому из которых нужно поразить двух быков. Действо происходит под надзором президента корриды (обычно это комиссар полиции, мэр города или губернатор провинции), которому помогают вышедшие на пенсию тореадоры и ветеринар. Президент под звук литавр объявляет о начале каждой из трех частей шоу. В первой части (или терции) на арене появляются пикадоры (см. “Человеческим языком” на стр.57) на лошадях с завязанными глазами, чтобы меньше пугались. Задача пикадора — трижды уколоть быка остро отточенными пиками. Правда, если животное слабеет на глазах, не дождавшись выхода тореро, количество ударов сокращают. В следующей терции корриды в быка вонзают три пары бандерилий с ярким оперением. После этого наступает третья фаза боя — выход на арену матадора и эффектная (в идеале) смерть животного. В нужный момент тореро должен одним ударом пронзить быку сердце коротким клинком — дескабельо, вонзив его между пятым и шестым позвонками. Такой удар тореадоры отрабатывают очень долго, а тренируются на обычной бойне. Если с первой попытки это не удается, у матадора есть еще две, чтобы

убить разъяренное животное. В противном случае победу в бою оставляют за быком.

Особенности национальной корриды Хотя общие принципы “танца со смертью” сходны, у каждой из стран, где можно увидеть корриду — Испании, Мексике и Португалии, — существуют национальные особенности правил и нюансы организации шоу. В испанской корриде апофеоз боя — последний удар тореадора. Вся драматургия действа устроена так, что этот последний удар не может не быть смертельным. Животное должно погибнуть красиво, зрителям не нужна кровавая агония. В финальных па смертельного танца они хотят видеть собственно смерть. Другое дело — португальцы. То ли народ здесь гуманнее, то ли взращивание быков дороже, но так уж исторически сложилось, что финал португальской корриды вовсе не означает финал жизненного пути ее рогатого участника. Его просто укрощают и уводят за кулисы, причем делает это команда из 1215 добровольцев, единственным гонораром за “выступление” которым служат слава и овации зрителей. Поклонники португальской корриды и слышать

Матадор на все времена Национальным героем в Испании называют лучшего матадора всех времен и народов Мануэля Лауреано Родригеса по прозвищу Манолете. Родригес — потомственный тореро. И его отец, и дед выступали на арене. Уже в 11 лет мальчик всерьез занялся корридой, а в 15 дебютировал на арене, правда, на вторых ролях — разогревая публику перед началом выступлений опытных коллег. В 21 год Манолете начал профессиональную карьеру. Он быстро снискал славу и необычайную популярность у зрителей, отмечавших его элегантность, грацию и достоинство в бою с быками. На гребне славы тореро пребывал восемь лет, став наиболее известным и высокооплачиваемым матадором в мире. Высшими наградами в искусстве тавромахии считаются трофеи — уши и хвост поверженного быка. Так вот, для Манолете, завоевавшего немыслимое количество ушей и хвостов, даже пришлось придумать новый приз — копыто. Когда же в своем мастерстве он превзошел самого себя, президент корриды вручил ему два копыта. В 1944 г. он установил настоящий рекорд — за сезон принял участие Авто Lamborghini Islero в 92 боях. было названо в честь быка, 28 августа 1947 г. в Линаресе в победившего Манолете поединке с одним из наиболее опасных быков по кличке Ислеро Манолете получил смертельные раны. Не приходя в сознание, он скончался в больнице, куда был доставлен прямо с арены. В 2007 г. о легендарном тореро был снят фильм “Манолете”, главную роль в котором исполнил Эдриен Броуди.

Q_953_056-059.indd 58

не хотят о том, что тавромахия — национальная забава Испании, для них в мире существует только одна настоящая коррида — португальская, где даже придумали ее фронтальную разновидность — бой верхом на лошади. Участники португальской корриды даже предпочитают называться не куадрильей, а фуркадуш. Их тореро — кавальеро. Своих испанских коллег фуркадуш обвиняют в отсутствии тесного контакта с разъяренным быком, от которого те отгораживаются красной тряпкой. У португальцев красной материи нет, свое шоу они называют “балетом перед разъяренным быком в трех актах”. Еще одно важное отличие португальской корриды от испанской — длина рогов быка. Если в пешей испанской корриде рога укорачивать нельзя (на самом конце должен остаться небольшой и твердый нарост — алмаз), то в конной их спиливать правила разрешают. Португальцы же считают это нечестным. Дело в том, что бык точно ориентируется на длину своего ороговевшего достоинства, и его укорачивание сбивает животное с толку, делая его удар менее точным. Таким образом, испанцы сознательно уменьшают риск для своих участников корриды. Португальцы с той же целью надевают на рога быков специальные кожаные наконечники. У быка в этом поединке есть фора — первой в сражение с ним вступает… лошадь, задача которой — дразня соперника, подпустить его на максимально близкое расстояние. Всадник во время этого своеобразного танца не имеет права атаковать быка. Только после сближения двух животных, когда конь после удачного финта уходит в сторону, наездник получает возможность вонзить в холку быка фарпу — специальное оружие для португальской корриды. Убить им невозможно: расположенный на конце фарпы острый крючок длиной 2 см втыкается в подкожную жировую сумку и застревает. По болезненности ощущений это сравнимо с уколом иголкой для человека. Во фронтальной корриде игра лошади, пожалуй, главнее игры остальных ее участников. Среди этих четвероногих “тореро” тоже есть свои легенды. Так, жеребец Мерлин провел около 200 поединков, тогда как норма — не более пяти. Мерлин — единственная в мире лошадь, которая, в прямом смысле слова, играет с быком на арене. В Мексике коррида — скорее, философско-психологическое явление, являющееся неотъемлемым атрибутом жизни местных мачо. Для мексиканцев бои с быками — это публичный ритуальный процесс, история которого восходит к тем временам, когда индейцы в дохристианский период приносили человеческие жертвы. Мексиканцы

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

05.05.2011 16:26:07

Альтер эго считают быка едва ли не самым умным животным, не прощающим нанесенных ему ударов и ран. Выпускать его на арену второй раз — значит, подвергать человека смертельной опасности. Поэтому в мексиканской корриде рогатый противник должен быть убит всенепременно. В отличие от испанской корриды, в которой существует ряд ограничений, в Мексике все принципы боя носят более жесткий характер и не так строго регламентированы. Так, на земле мексиканских индейцев сколько раз бык атакует пикадора, столько уколов и получает, тогда как в Испании, по регламенту, ему можно лишь дважды нанести раны. А еще в Мексике не ограничено время поединка. После введения в Испании запрета на телетрансляции корриды мексиканские чиновники тоже задумались об ограничении демонстрации насилия на экранах. Впрочем, защитники традиционного искусства в Центральной Америке особо не беспокоятся на сей счет, ведь не за горами — 500-летие тавромахии, завезенной на эти земли испанскими конкистадорами. И пока юбилей не будет отмечен с помпой, смерти корриде не видать.

Быть или не быть

ЗА

У корриды прочные исторические корни. Начиная с 1135 г. это шоу — неотъемлемый элемент церемонии коронации испанских монархов и религиозных праздников. Отказаться от корриды для Испании означает потерять важную часть национальной идентичности. Тавромахия — скорее, искусство, а не кровавый бой. Зрители приходят посмотреть не на убийство животного, а на мастерство и храбрость тореро. В отличие от животных, предназначенных для употребления в пищу, бык погибает в бою с достоинством, к тому же он может быть помилован в случае проявления исключительной смелости на арене. Многочисленные случаи смертей из-за травм в ходе корриды даже наиболее опытных тореро свидетельствуют: шансы животного и человека на арене примерно равны.

ПРОТИВ Во многих странах мира жестокое обращение с животными запрещено законодательством. Коррида никак не вписывается в эти законодательные нормы. В демонстративном убийстве быка отсутствует какая бы то ни было практическая польза. Коррида вредит имиджу Испании как развитой цивилизованной страны, уважающей международное право. Существование корриды на испанской земле не раз подвергалось критике со стороны европейского сообщества. В последние годы интерес самих испанцев к бою быков угасает. Так, 60% опрошенных крупнейшей газетой “El Pais” в 2010 г. заявили, что им не нравится коррида. В качестве замены тавромахии всем желающим рискнуть здоровьем и даже жизнью советуют заняться парашютным спортом, рафтингом, гонками на спортивных автомобилях и т.п.

СЕРГЕЙ ШЕВЧЕНКО

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_056-059.indd 59

05.05.2011 16:26:08

Альтер эго

ПАМЯТНАЯ ДАТА

Дядюшка Back 105 лет назад родился великий ирландец Сэмюэл Беккет, легким движением пера отправивший мир людей в бесконечный путь из прошлого в… прошлое

огда нечто в нашей жизни вступает в противоречие с обычным ходом вещей, мы с удивлением восклицаем: “Абсурд!”. Когда в потоке поверхностных повторяющихся событий все вокруг вообще теряет какой-либо смысл, мы… открываем Сэмюэла Беккета. Впрочем, открыть его имеет смысл и во множестве других случаев. Хотя бы потому, что великому ирландцу с потрясающим чувством юмора и бескомпромиссностью удалось зацепить глубинные пласты психики рядового гражданина, попутно поставив диагноз всему человечеству.

Тихие омуты Вторая мировая война стала для Сэмюэла Беккета настоящим рубиконом. Весь довоенный период он метался в поисках себя. Должность преподавателя английского и французского языков в частном колледже в Белфасте, предложенная после окончания дублинского Тринитиколледжа, его разочаровала. Невыносимая скука ежедневных повторений одного и того же перед учениками плюс врожденная стеснительность свели преподавательскую карьеру Беккета на нет. Хотя позже, уже попробовав себя в писательском ремесле (поэма “Часоскоп”, роман “Мечты о женщинах, красивых и так себе”, сборник рассказов “Больше тычков, чем ударов”), он несколько раз пытался вернуться за преподавательскую кафедру. К тому времени Беккет уже был ближайшим другом и конфидентом Джеймса Джойса, автора знаменитого “Улисса”. В 1937 г. Сэмюэл Беккет переехал в Париж, где, получив 42 отказа издательств, он наконец-то смог напечатать сатирический роман “Мерфи”, собственноручно переведенный на французский. Именно с этого произведения начинается знаменитый билингвизм писателя, вошедшего в классику как английской, так и французской литературы. В период немецкой оккупации Парижа Беккет стал участником французского Сопротивления в качестве секретаря и переводчика. В 1942 г. он чудом избежал 60

Q_953_060-061.indd 60

ареста, успев скрыться от гестапо в заброшенной деревушке на юге Франции. Там он написал мрачноватый роман “Уотт”, ознаменовавший начало взлета его писательской карьеры. За пять послевоенных лет Беккет создал многие свои программные вещи: пьесу “В ожидании Годо”, романическую трилогию — “Моллой”, “Малон умирает”, “Безымянный”. Позже к ним присоединились роман “Как это” и ряд пьес, в том числе “Последняя лента Крэппа”. Автор с головой ушел в театральные и телевизионные постановки своих произведений. В 1969 г. Беккету была присуждена Нобелевская премия по литературе за новаторство и “любовь к человечеству, которая лишь возрастает по мере углубления в бездну мерзости и отчаяния, и, когда отчаяние кажется безграничным, выясняется, что сострадание не имеет границ”.

нет. С каждым действием, с каждой фразой героя впечатление усиливается: это не более чем тень. Молодого Крэппа тоже нет, ведь в пьесе он — лишь запись на магнитофонной ленте. В полном объеме присутствует лишь Пустота.

Крэппость духа Удивительно, но узнать о Сэмюэле Беккете больше, чем хранит официальная биография, можно исключительно из его произведений. Ни автобиографии, ни личных записок — скромность основоположника театра абсурда не имела границ. Даже за Нобелевской премией в Стокгольм он отправил своего издателя Жерома Линдона. Сам же сбежал от суеты в Тунис. Самой автобиографичной из пьес Беккета считают “Последнюю ленту Крэппа”. Единственный персонаж одноактной пьесы — старик Крэпп, доживающий в одиночестве последние дни, месяцы, годы в окружении ящиков с магнитофонными лентами-дневниками, надиктованными им в разные годы. Весь смысл жизни героя сконцентрировался в прослушивании-переживании ушедших событий. Пьеса — странный замес из эмоций и комментариев Крэппа старого, сидящего в комнате, и голоса Крэппа молодого. Беккет мастерски стирает грань между реальным героем и его воспоминаниями уже первой фразой: “Поздний вечер в будущем. Комната Крэппа…”. Автор, кажется, сразу дает понять, что старика Крэппа, сидящего в комнате,

Oсмос Моллоя. Избранное Свет падает и на людей, и трудно среди них выделить себя. Это обескураживает. Восстанавливать тишину — привилегия окружающих нас предметов. Совсем нетрудно найти обезболивающее средство в жизни мертвых.

На авансцене эта дама и в трагикомедии “В ожидании Годо”, которую критики назвали самым революционным драматургическим произведением XX в. Ее премьера состоялась в 1953 г. в маленьком парижском театре. У первых зрителей она вызывала

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 17:17:39

Альтер эго недоумение и раздражение. Два сотоварища Владимир и Эстрагон встречаются в неком месте на некой дороге в ожидании некоего Годо — персонажа, лично с ними не знакомого и назначившего им встречу на этом месте “завтра”. Проходят часы, дни, недели. Из диалогов этих двоих и разговоров со случайными прохожими понятно, что роль Годо в дальнейших событиях определяющая, поэтому дождаться его нужно обязательно. Но он так и не появляется. Герои бессильно зависают в точке настоящего. И туда же автор отправляет зрителя (читателя), на место ожидания своего персонального Годо… Созвучие имени мифического Годо с английским “god” (бог) — налицо.

Я опять в седле, мое отупевшее сердце одолевает беспокойство, но это беспокойство больного раком, идущего на прием к дантисту. В моей памяти хранится несколько окон, это так, но не исключено, что это одно и то же окно, по-разному открывающееся на вращающуюся перед ним Вселенную. Смерть — состояние, которое мне так и не удалось удовлетворительно представить, и поэтому оно не может быть внесено в книгу регистрации актов добра и зла. Продолжая называть все это жизнью, я кончу тем, что сам в нее поверю. Принцип рекламы.

Хотя вряд ли это единственная интерпретация. У Беккета нет ничего однозначного, несмотря на весьма определенное отношение к религии: “В минуты кризиса от нее не больше пользы, чем от старого школьного галстука”.

Навстречу хаосу Персонажи Сэмюэла Беккета обычно подчеркнуто статичны. Но есть исключения. Моллой из одноименного романа — один из самых запоминающихся. Большая часть произведения — лихорадочный поток сознания героя, стремящегося куда-то прийти. Куда — он сам представляет слабо. Правдоподобнее всех выглядит версия о том, что он торопится на встречу к собственной матери. Беккет же максимально усложняет выполнение этой задачи. Моллой — существо неопределенного возраста, страдающее недержанием мочи, инвалид (одна нога перестала сгибаться в детстве, другая периодически отказывает), передвигающийся с помощью странной конструкции из костылей и полуразваленного велосипеда. У него проблемы с коммуникацией с окружающим миром: он слышит, но не понимает, что ему говорят; он может говорить, но никто не разбирает его мычания. Зато мозг его работает в экстраинтенсивном режиме, затягивая читателя, как в воронку, в мыслительный поток. Вырваться из которого почти невозможно. Как невозможно продраться сквозь сам текст Беккета, не озаботившегося тем, чтобы облегчить читателю работу: в романе нет ни абзацев, ни глав, ни диалогов. Непрерывный поток букв, слов, предложений. Все движение Моллоя происходит в окрестностях родного городка. Он, словно потерянная планета-спутник, стремится войти в город и отыскать дом матери. Но очередное сближение с городом порождает новый космический катаклизм: его вновь вышвыривает в пространство загородных полей, рощ и проселочных дорог. Впрочем, если бы ему и удалось дойти до цели, это вовсе не означало бы хеппи-энда. Во-первых, Моллой не знает, зачем ему мать (возможно, взять денег, но он не уверен). Во-вторых, мамаша вполне достойна своего сына. У нее не меньшие проблемы с внешними связями: “Меня она опознавала по запаху… она рада была меня унюхать”. В предыдущие встречи общение с ней Моллой поддерживал, стуча указательным пальцем по голове: один удар — “да”, два — “нет”, три — “не знаю”, четыре — “дай денег”, пять — “до свидания”. Проблемы начались тогда, когда мать из-за старческого слабоумия перестала идентифицировать “четыре” — самую важную часть разговора. Моллою со временем пришлось заменить четыре удара пальцем одним сильным ударом кулаком. Тому читателю, который сможет добраться на негнущихся ногах Моллоя БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_060-061.indd 61

до второй части романа, Беккет явит второго героя — Морана, полную противоположность Моллоя. У этого жителя беккетовского пространства все распределено по ячейкам. Каждый шаг его и зависящих от него персонажей заранее предопределен и обозначен: порядок расположения марок в альбоме сына, количество лука в тушеной баранине служанки, длительность разговора с настоятелем местного прихода и т.д. Никаких проблем до тех пор, пока Морану не поступило задание от специфической агентской службы найти Моллоя. Просто найти. С этого момента начались проблемы. Пришлось пропустить воскресную службу в церкви, сын стал неуправляемым, даже прогноз погоды — и тот дал сбой. Каждый шаг Морана по проселкам, где витает дух его alter ego Моллоя, все больше погружает его в мир внутреннего хаоса: мысли уходят в свободное плавание, он перестает понимать встречающихся ему людей. Моллоя он так и не встретил. Но нашел его внутри, “привел” в свой опустевший дом и в эпилоге романа сел писать отчет, заново переживая во всех подробностях свой путь к саморазрушению. А где-то на другом конце Вселенной развалина Моллой, сидя в бывшей комнате матери, пытается восстановить во всех деталях, как он сюда попал. С этого, собственно, и начинается сам роман. Временная цепочка замыкается. Будущего нет. Настоящее — лишь воспоминание о прошлом. Еще один лабиринт автора.

Трепанация И где выход? Никаких вариантов. Более того, непонимание происходящего становится тотальным. Картинка рассыпается окончательно и бесповоротно. В этом месте великий ирландец неподражаем. Операция на мозге читателя произведена мастерски и глубоко. “Ад — статическая безжизненность безраздельного зла. Рай — статическая безжизненность безраздельного совершенства. Чистилище — разлив движения и жизненной энергии, освобожденных соединением этих двух элементов. Здесь идет непрерывный процесс очищения, в том смысле, что достигается порочный круг человечества…”. Дядюшка Back смущенно и грустно улыбается. Он свою работу сделал. Зашивание, психологическая реабилитация… Это не к нему. Это на другом этаже. Путь может быть бесконечным. Лента Крэппа вновь оборвется на том самом месте. Годо не придет. МоллойВселенная продолжит свой путь в никуда. ИГОРЬ НАЙДЕНКО 61

06.05.2011 17:17:42

Компании и рынки БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА

Не сметные Украинская власть никак не сложит цены Евро-2012

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

На прошлой неделе Кабмин обнародовал постановление №463 от 27.04.11 г. об отмене квотирования экспорта кукурузы. Таким образом правительство частично демонтировало одно из собственноручно воздвигнутых на пути экспорта зерна препятствий. К сожалению, принятие этого решения не стало следствием прозрения или угрызений совести чиновников за одиозную политику, проводимую в сфере зернового экспорта. Ведь в конце марта правительство продлило квотирование и намеревалось продавать квоты на аукционе. Верховная Рада даже приняла закон, предоставляющий соответствующее право Кабмину, однако Президент ветировал этот документ. Признаться, поблагодарить за этот правильный шаг главу государства не поворачивается язык. Если намерения правительства настолько не совпадают с замыслами Гаранта Конституции, может, проще поменять правительство? Видение шагов по реформированию страны в целом и продовольственного сектора в частности кабминовскими спецами, честно говоря, уже пугает. Например, в конце апреля премьерминистр Николай Азаров заявил, что считает необходимым повысить арендную плату за землю в Украине до рыночно обоснованного уровня с учетом социальной составляющей. И это при нынешних-то ценах на продовольствие… Боюсь, еще немного, и народ, не дожидаясь участков под огороды, обещанных премьером, начнет сажать картошку под окнами многоэтажек.

Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua 62

Q_953_062.indd 62

ем меньше времени остается работы по строительству этого объдо финала Чемпионата Европы екта еще и не начинались. При этом, по футболу, который Украи- как пообещал в конце апреля вицена будет принимать в июне 2012 г., премьер-министр — министр инфратем дороже он обходится украин- структуры Борис Колесников, новая цам. На прошлой неделе Кабмин об- взлетно-посадочная полоса аэропорта народовал распоряжение №373-р от “Львов” будет запущена в эксплуата27.04.11 г., которым утвердил пред- цию в декабре текущего года: “Новая ставленный Национальным агент- взлетно-посадочная полоса строитством по вопросам подготовки и про- ся. Очень сложные грунты во Львове, ведения в Украине финальной части именно в районе полосы, тем не менее Чемпионата Европы 2012 г. по фут- строители берутся за то, чтобы в деболу и реализации инфраструктурных кабре сдать в эксплуатацию”. Кроме проектов скорректированный проект того, по его словам, сейчас “все экс“Реконструкция аэровокзального ком- терьерные работы аэропорта “Львов” плекса в коммунальном предприятии уже выполнены, идет внутренняя от“Международный аэропорт “Донецк”, делка” (хотя еще в середине апреля разработанный ООО “Среда”. Соглас- готовность нового терминала, по данно этому документу, общая стоимость ным Мининфраструктуры, составляла реконструкции составит без малого всего 40%). Правда, стоит также отметить, что 2,8 млрд грн. Любопытно, что всего за месяц с небольшим до этого, соглас- отнюдь не все объекты, реализуемые но постановлению Кабмина №336 от страной в рамках Евро-2012, дорожают. Тот же Каб21.03.11 г., сметмин своим распоная стоимость доЕсть все основания ожидать ряжением №372 нецкого проекта от 27.04.11 г. была утверждена очередного документа утвердил стоив размере чуть (и не одного) от Кабмина, мость строительменьше 1,4 млрд который откорректирует ства паркинга в грн. При этом стоит отметить, смету в сторону увеличения м е ж д у н а р о д н о м аэропорту “Борисчто по состоянию поль” в размере на середину апреля готовность Донецкого аэровокза- 395 млн грн., хотя еще в марте сметла составляла всего 35%, хотя сдать в ная стоимость этого объекта оцениваэксплуатацию его должны были еще лась правительством в 410 млн грн. Как уже писал БИЗНЕС (см. №15 от в конце прошлого года (см. БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.20, 21). Экс- 11.04.11 г., стр.20, 21), в среднем готовперты отмечают, что стоимость воз- ность всех инфраструктурных объектов ведения собственно терминала в аэро- для Евро-2012 по состоянию на начапорту “Донецк” за время реализации ло апреля текущего года не превышала этого проекта, т.е. за 2009-2011 гг., 35%. При этом, по данным экспертов, увеличилась на 70%. Так что есть все затраты Украины на их подготовку уже основания ожидать очередного доку- превысили 60 млрд грн. Но поскольку мента (и не одного) от Кабмина, ко- стоимость еще не начатых или “слегка торый откорректирует донецкую смету начатых” объектов стремительно растет, есть все основания ожидать, что в сторону увеличения. Кроме того, распоряжением №356-р конечная сумма, в которую стране “выот 20.04.11 г. Кабмин утвердил пред- льется” Евро-2012, превысит $10 млрд, ставленный Министерством инфра- которые прогнозировал БИЗНЕС (см. структуры скорректированный про- №15 от 11.04.11 г., стр.20, 21). И это ект реконструкции аэродрома ГП не учитывая подготовку дорожной ин“Международный аэропорт “Львов”. фраструктуры, улучшение состояния И вновь, как по мановению вол- которой, как отметил г-н Колеснишебной палочки, сметная стоимость ков, в рамках подготовки Украины к проекта выросла в 2,2 раза — до Евро-2012 уже не предвидится. 2,2 млрд грн. Хочется напомнить, что АНГЕЛИНА БАКАЛИНСКАЯ БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 22:24:44

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Опт со смыком Чиновники подготовили документ, способный дестабилизировать деятельность оптовых торговых предприятий

середине мая истекает срок, отведенный на обсуждение проекта постановления Кабмина “О внесении изменений в постановление Кабинета Министров Украины от 15 июня 2006 г. №833”, подготовленного Министерством экономического развития и торговли Украины. Разработка данного проекта обусловлена отсутствием в отечественном нормативном поле специализированного документа, регулирующего деятельность оптовых торговых предприятий (собственно, нет даже законодательного определения “оптовая торговля”). Вместе с тем, по словам заместителя министра экономического развития и торговли Александра Сухомлина, “по состоянию на 01.10.10 г. в Украине было зарегистрировано 67,7 тыс. предприятий, основной вид экономической деятельности которых подпадает под определение “оптовая торговля”, и только за первые три квартала прошлого года их товарооборот (без учета НДС и акциза) составил почти 710 млрд грн.”. Кстати, в Программе развития внутренней торговли, утвержденной постановлением Кабмина №632 от 24.06.09 г., было предусмотрено, что еще в 2010 г. Минэкономразвития обязано было подготовить отдельный Порядок осуществления деятельности в сфере оптовой торговли. Однако, поразмыcлив, чиновники пришли к выводу, что создавать еще один норматив для и без того “зарегулированных” торговцев смысла не имеет, и ограничились внесением изменений в уже существующие Правила торгового обслуживания населения (утвержденные тем самым постановлением №833). Следует отметить, что новый проект не получил широкого резонанса в деловых кругах. Возможно, причиной стало то, что внешне документ выглядит как сугубо “технический” (этакая “отписка” во исполнение плана работы) и сводится к внесению нескольких новых положений в действующее постановление. Но Андрей Близнюк, президент Торгово-промышленного союза Украины (г.Киев; профессиональное объединение в сфере производства и торговли ТНП; с 2010 г.; 50 участников), утверждает: положения не столь безобидны, как могут показаться. Например, согласно проекту, все оптовики обязаны обеспечить возможность расчета специальными платежными средствами (речь идет о банковских карточках). Начнем с того, что этот вопрос уже урегулирован Законом №2346 от 05.04.01 г. “О платежных системах и переводе средств в Украине”. При этом не так давно

(29.09.10 г.) правительство в постановлении №878 определило, что до конца 2011 г. все без исключения торговцы, работающие в населенных пунктах с численностью населения не менее 25 тыс.чел., обязаны иметь платежные терминалы для “карточных” расчетов. “Новый проект, во-первых, не учитывает сроки введения обязательного использования терминалов, а во-вторых, не оговаривает размер населенного пункта, где осуществляет деятельность оптовик”, — говорит г-н Близнюк. Описываемый документ в случае утверждения вступит в силу с момента опубликования. Соответственно, наличие терминалов от оптовиков можно будет требовать задолго до конца текущего года. Кроме того, некоторые “безобидные” определения документа могут просто дестабилизировать рынок оптовой торговли потребительскими товарами, и в первую очередь — продуктами питания. С одной стороны, оговорено, что оптовик “может иметь” для проведения оптовой деятельности торговые объекты, складские помещения или их сеть. С другой стороны, само понятие оптовых торговых объектов выписано таким образом, что для занятия этим видом деятельности предприниматель уже обязан иметь товарный склад или склад-магазин. “Нынешние экономические реалии показывают, что небольшие оптовые фирмы зачастую не имеют складов, а развозят товар по торговым точкам непосредственно от производителя. Понятно, что введение подобного требования для торговли в малых населенных пунктах просто парализует работу оптовиков”, — полагает г-н Близнюк. В довершение стоит отметить и то, что в перечень видов оптовых торговых субъектов чиновники ввели, прямо скажем, “загадочную” ипостась посредника. Согласно его описанию, это оптовик, осуществляющий операции с товаром от своего имени без приобретения права собственности на этот товар. По мнению Марии Колесник, начальника аналитического департамента консалтингового агентства “ААА” (г.Киев; с 2003 г.), на современном украинском оптовом рынке потребительских товаров такой вид деятельности отсутствует как таковой. Определение, данное Минэкономразвития, скорее, годится для описания деятельности биржевого брокера (но их работа регулируется отдельными нормативными актами). Возможно, откровенные “ляпы” в проекте появились потому, что в Украине до сих пор так и не утвержден закон о внутренней торговле (см. БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.57). Именно он и должен “прописать” собственно определение оптовой торговли и видов торговых предприятий и ввести общие требования к их деятельности. Кстати, согласно все той же вышеупомянутой Программе развития внутренней торговли, проект этого закона должен был быть вынесен на рассмотрение парламента еще в 2009 г. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_063.indd 63

06.05.2011 19:41:48

Компании и рынки

БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА

Предотвратители Органы милиции выведывают коммерческие тайны предприятий, прикрываясь борьбой с легализацией доходов, полученных преступным путем

начале мая в БИЗНЕС попал любопытный документ — копия запроса Печерского РУ ГУМВД в г.Киеве “О предоставлении информации и копий документов”, в котором отдел госслужбы борьбы с экономической преступностью (ОГСБЭП) этого райуправления просит руководство предприятия срочно предоставить заверенные копии документов о хозяйственной деятельности компании. Новым в запросе МВД, который предприниматели еще называют “письмом счастья”, является то, что в качестве оснований для предоставления этой информации в нем содержится ссылка не только на специальные нормативноправовые акты (в частности, Закон “О милиции”, Положение о ГСБЭП, утвержденное постановлением Кабмина №510 от 05.07.93 г.), но и на Закон “О предотвращении и противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем”, а также на некое распоряжение МВД относительно выявления преступлений, связанных с отмыванием этих доходов.

В чем опасность Согласно новой редакции Закона “О предотвращении…”, вступившей в силу 20.08.10 г., значительно расширен перечень субъектов первичного финансового мониторинга, задачей которых является сбор и подача информации о потенциально сомнительных сделках с применением, возможно, “нечистых” финансовых средств. Елена Воронцова, партнер юридической компании “ЭЙДИКОМ” (г.Киев; с 2007 г.; 7 чел.), замечает, что в перечень этих субъектов включены аудиторы, юристы, нотариусы, риелторы,

если сделки купли-продажи недвижимости совершаются на сумму, равную или превышающую 400 тыс.грн., а также физ- и юрлица-предприниматели, которые выполняют работы (предоставляют услуги) за наличный расчет на сумму, равную или превышающую 150 тыс.грн. (см. также БИЗНЕС №44 от 02.11.09 г., стр.58-61). Однако требования этого Закона по усилению финмониторинга к запросам ГСБЭП о предоставлении документов и информации, по мнению юристов, не имеют никакого отношения по той простой причине, что ГСБЭП, как и другие органы МВД, не является субъектом финмониторинга, в данном случае — собирающим соответствующую информацию. Согласно Закону “О предотвращении…”, предпринимателям следует отчитываться о сделках перед Государственной службой финансового мониторинга Минюста. Более того, в постановлении Кабмина №747 от 25.08.10 г., которым утвержден Порядок принятия на учет субъектов первичного финмониторинга и информации о соответствующих операциях, также нет ни слова о каких-либо полномочиях органов МВД. Тем не менее, замечает Юрий Бауман, адвокат Всеукраинского адвокатского объединения “Альянс”, ОГСБЭП Печерского РУ ГУМВД в г.Киеве в своем запросе ссылается на ст.13 Закона “О предотвращении…”, в которой как раз говорится об учете информации о подобных финансовых сделках. Похоже, милиционеры для получения сведений о предприятиях прикрываются нормами этого Закона, а значит, действуют не в рамках своей компетенции, т.е. в нарушение требований Конституции

Адвокат — о коммерческой тайне Юрий Бауман (27), адвокат Всеукраинского адвокатского объединения “Альянс” (г.Киев; с 2000 г.; 15 чел.): — Многие предприниматели, отказывая органам МВД в предоставлении различных сведений, ссылаются на то, что такая информация составляет коммерческую тайну предприятия. Действительно, согласно ст.36 Хозяйственного кодекса, постановлению Кабмина №611 от 09.08.93 г., если данные не указаны в перечне сведений, не составляющих 64

Q_953_064-065.indd 64

Украины. Что же касается распоряжения МВД, предусматривающего выявление преступлений, связанных с легализацией (отмыванием) доходов, полученных преступным путем, на которое есть ссылка в запросе, то, как замечают эксперты, с точки зрения действующего законодательства, это филькина грамота. “С таким же успехом МВД могло выдать распоряжение для милиционеров организовать тотальные проверки граждан, прогуливающихся по Крещатику, на предмет наличия у них наркотиков, обосновав это необходимостью выявления преступлений в сфере наркоторговли”, — замечает Дмитрий Никишин, заместитель председателя Черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; около 400 физ- и юрлиц). Заметим также, что, по мнению юристов, если предприятие — субъект финансового мониторинга вовремя не сообщило о проведении сделки, подлежащей контролю со стороны Государственной службы финансового мониторинга, то этот факт не является основанием для запроса сведений и тем более документов предприятия органами МВД. Проверку же в этом случае должны проводить специалисты указанной Госслужбы. БИЗНЕС попытался выяснить происхождение этого запроса, но пока без особых результатов (см. “В поисках застрельщиков” на стр.65).

Защита Безусловно, органы МВД имеют право затребовать от предприятия сведения о его хозяйственной деятельности, в том числе и по сомнительным сделкам, связанным с возможным отмыванием “грязных” денег. Однако только в случаях и порядке, определенных

коммерческую тайну, а на предприятии приказом директора утверждено положение о коммерческой тайне и конфиденциальной информации, то бизнесмены могут попытаться отказать милиционерам в предоставлении документов. Однако этот метод защиты работает слабо в том случае, когда в органе МВД, например, находится в производстве соответствующее уголовное дело или же в письменном запросе милиционеры соблюли другие требования УПК и Закона о милиции (см. “Защита”. — Ред.). Поэтому советую в отказах по запросам МВД делать упор не на коммерческую тайну, а на несоблюдение милиционерами законного порядка получения сведений.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 20:43:03

Компании и рынки Печерского РУ ГУМВД в г.Киеве Уголовно-процессуальным коэтого нет. Следовательно, опять дексом (УПК) и законами об же, нет законных оснований для оперативно-розыскной деятельпредоставления информации, о ности (ОРД) и милиции. Поэточем бизнесмены могут проинформу юристы советуют предпринимировать милиционеров. мателям заранее подготовиться к В-четвертых, органы милиции поступлению из милиции запромогли бы законным образом полусов “О предоставлении инфорчить информацию у предприятия мации и копий документов”, (и сделать копии некоторых дов которых содержатся ссылки кументов), если бы действовали в как на Закон “О предотвращерамках донии…”, так и на Закон “О мис л е д лиции” и Положение о ГСБЭП, ственчтобы аргументированно откан о й зать в предоставлении сведений. п р о Во-первых, органы МВД не верки, имеют права требовать инфорпроводимацию от предпринимателей на мой, соосновании Закона “О предотгласно ст.97 вращении…”. Аргументы смотри УПК (“Обяранее. зательность Во-вторых, относительно той принятия заявчасти запроса, в которой содерлений и уведомжится ссылка на п.17 ст.11 Залений о престукона о милиции, то, согласно плениях и порядок этой норме, органы МВД вправе их рассмотрения”). интересоваться только теми свеНапомним, что при дениями (но не требовать орипроведении данной гиналы документов или их завепроверки, согласно треренные копии) о хозяйственной бованиям УПК и приказу деятельности предприятия (в МВД №400 от 14.04.04 г., в том числе и содержащими комЖурнале регистрации заявлемерческую и банковскую тайну), ний и сообщений о преступлекоторые необходимы по “делам В ПОИСКАХ ЗАСТРЕЛЬЩИКОВ ниях (ЖРЗПЗ) органа МВД о преступлениях, находящихся в должно быть зарегистриропроизводстве милиции”. То есть вано заявление, содержащее по уголовным делам, возбужденинформацию о подготовке или ным в отношении должностных ы попытались связаться с Олегом Школьсовершении уголовно наказуемолиц данной компании. Поэтоным, начальником ОГСБЭП Печерского го преступления в экономической му, как указывает г-н Никишин, РУ ГУМВД в г.Киеве, чтобы разузнать, откуда сфере. Фактом, подтверждающим предприниматели вправе письпоявился такой запрос. Однако, ввиду занятости законность проведения доследменно отказывать милиционеслужебными делами, на связь он с нами не вышел. ственной проверки, является норам в предоставлении сведений, Не смогли объяснить факт появления подобных мер данного заявления, который если те не укажут в запросе нозапросов и в ГУМВД Украины в г.Киеве, хотя милиционеры могут указать в замер соответствующего уголовобещали разобраться. Тем временем обеспокоенпросе о предоставлении инфорного дела или же до того, как ные милицейским ноу-хау предприниматели стали мации. В ином случае предпридолжностное лицо предприятия тормошить народных избранников, с помощью ниматели вправе отказать им в получит на руки постановление которых надеются выйти на руководство МВД. И этом. Поэтому, как рассказывают о его возбуждении. достучались. Копия запроса появилась на Facebook юристы, в Украине с недавних Кстати, и после возбужденародного депутата Владимира Арьева (НУНС), пор уже начала формироваться ния уголовного дела, как уже который уже обратился к Анатолию Могилеву, практика, когда в милицейских писал БИЗНЕС (см. №12 от министру внутренних дел, по поводу достоверности запросах о предоставлении ин21.03.11 г., стр.16-19), согласно данного документа. Как рассказал БИЗНЕСу депуформации (или направлениях на ст.178 УПК (“Основания для тат, ответ он надеется получить со дня на день. проверку) фигурирует номер заявпроведения выемки и порядок ления в ЖРЗПЗ. Если же вместо получения согласия на ее проуказания этого номера органы МВД ведение”), милиционеры могут изымать можно и напомнить правоохранителям. оригиналы документов только по соВ-третьих, милиционеры могут запра- пытались аргументировать свои требоответствующему постановлению суда шивать информацию о хозяйственной вания необходимостью проведения не(аналогичным образом — до возбужде- деятельности предприятия, а также изго- ких профилактических, тематических, ния уголовного дела, согласно п.24 ст.11 тавливать копии документов компании, общеукраинских и прочих проверок Закона о милиции. — Ред.). Копии же если органом милиции, согласно ст.9 хозяйственной деятельности, согласно документов должны изготавливать не Закона об ОРД, заведено оперативно- п.24 ст.11 Закона о милиции, то попредприниматели, а орган МВД за соб- розыскное дело. В таком случае, как пи- лучали от ворот поворот. Поскольку ственные средства (п.24 ст.11 Закона сал БИЗНЕС (см. №51-52 от 21.12.09 г., порядок проведения проверок хоздеяо милиции, п.4 ст.8 Закона об ОРД. — стр.30, 32, 33), в милицейском запросе тельности органами милиции еще не Ред.). Поэтому запросы “о предостав- должна содержаться информация о его утвержден. лении копий” неправомерны, о чем заведении и номер. В запросе ОГСБЭП БЕЛЛА МОРИНА

Та еще бумага

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_064-065.indd 65

06.05.2011 20:43:04

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Заядлые сборщики Парламентская инициатива по повышению ставки сбора на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства не по душе производителям алкогольных напитков и пива

Q_953_066-067.indd 66

715,0

504,0

415,3

от сбора на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства в Украине, млн грн.

По данным операторов.

2007

З акладка новых виноградников в Украине, тыс.га

2,7

5,0

5,1

Теоретически идея увеличения размера сбора должна была бы найти всестороннюю поддержку прежде всего у украинских винодельческих предприятий — ведь при распределении поступлений на их долю приходится 80-85% средств (в соответствии с постановлением Кабмина №587 от 15.07.05 г.). Тем более что сейчас, на фоне стремительно растущего внутреннего рынка тихих вин, виноделам становится все труднее удовлетворять растущий спрос, и они постоянно испытывают дефицит высококачественного сырья (см. БИЗНЕС №45 от 08.11.10 г., стр.64-66). Но, как пояснила БИЗНЕСу Вера Козливская, председатель правления ОАО “Коблево” (г.Николаев; виноградарство, производство вин; с 1991 г.), прежде чем принимать решение об увеличении сбора до 1,5%, государству следовало бы составить четкое представление, что оно хочет получить “на выходе”, т.е. создать точную районированную программу развития виноградарства и оценить возможную потребность рынка в виноматериалах. Такую информацию, по мнению эксперта, для начала можно достаточно быстро получить у предприятий, занимающихся закладкой новых плантаций. В результате станет понятно, какие

П оступления

356,4

Нерешительное “за”

средства потребуется консолидировать и какой именно размер сбора необходим для выполнения поставленной задачи. Но вот с “четкостью” определений и возникают основные проблемы. Так, Сергей Петренко, директор Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины”

5,8

повестку дня пленарных заседаний парламента на май 2011 г. включен законопроект №7270 “О внесении изменений в Закон Украины “О сборе на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства”. Документ предусматривает увеличение с 1% до 1,5% ставки этого сбора, который взимается с выручки от розничной реализации алкогольных напитков и пива. Авторы проекта — народные депутаты Григорий Смитюк, Сергей Терещук и Павел Жебривский — полагают, что расширение государственной поддержки позволит отечественным производителям, по крайней мере, “выстоять” перед требованиями ВТО, и украинский рынок не попадет в полную зависимость от зарубежных поставщиков виноматериалов и вин, садоводческой продукции и хмеля. Напомним, что Налоговым кодексом Украины взимание сбора продлено до 2014 г.

По данным операторов.

2007

(г.Киев; объединяет около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.), отмечает: “Сам сбор виноградарской отрасли, конечно, нужен. Но есть ряд вопросов к прозрачности его администрирования и распределения средств. Кроме того, сейчас себестоимость алкогольной продукции возросла, а доходы алкогольной отрасли снизились. Повышение ставки сбора, даже такое незначительное, только усилит давление на отрасль,

и гораздо важнее не увеличивать его, а сделать администрирование более эффективным и прозрачным”. По мнению специалистов, несмотря на то что Закон “О сборе на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства” был принят еще в 1999 г., до сих пор нет четкого механизма начисления и взимания сбора, а часть полученных средств явно расходуется не по целевому назначению. Например, если учесть, что сейчас затраты на закладку 1 га виноградников составляют 60 тыс.грн., в 2010 г. на собранные средства можно было заложить более 10 тыс.га плантаций (а ведь средства идут лишь на частичную компенсацию). Поэтому, как подсчитал Роберт Гулиев, генеральный директор ООО “Винный дом Гулиевых” (г.Одесса; виноградарство, производство вин; с 2005 г.), “по планам и намерениям, в стране должно было прибавиться 16 тыс.га молодой лозы, между тем площади высадки лоз в 2010 г. не превышают 5 тыс.га, а это примерная величина естественной убыли после зимы”. И это вовсе не проблема прошлого года: динамика закладки виноградников свидетельствует о том, что площади новых насаждений зависят скорее не от размеров сбора, а от результатов перезимовки и общих экономических условий (см. также “Поступления от сбора на развитие…” и “Закладка…”). Например, высадка лоз активизировалась после суровой зимы 2005-2006 гг. и резко замедлилась в пик кризиса — в 2009 г. В среднем же закладываются все те же 4-5 тыс. га, необходимые для компенсации убыли насаждений. По мнению г-на Гулиева, следует помнить и о том, что одним из условий вступления Украины в ВТО было обязательство проводить ежегодную раскорчевку плантаций гибридных лоз, запрещенных в ЕС. Естественно, что при существующем подходе Украина просто в очередной раз уменьшит площадь виноградных насаждений (сейчас их около 80 тыс.га). Кроме того, “решение парламента не продлевать мораторий на отчуждение земель сельхозназначения породило в виноградарстве еще одну серьезную проблему”, предупреждает г-жа Козливская. По ее словам, нынешние владельцы земельных паев

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 16:45:39

Компании и рынки пребывают “в ожидании” свободного рынка сельхозземель и предпочитают не заключать долгосрочные договоры аренды. Для предприятий, культивирующих многолетние насаждения (к каковым и относится виноград), это означат невозможность расширения площади плантаций. Перечисленные проблемы виноградарства, по мнению экспертов, требуют серьезного государственного вмешательства, и предлагаемое простое увеличение размера сбора на развитие решить их не способно.

Решительное “против” Не встретил благодарных аплодисментов законопроект №7270 и у отечественных производителей пива. Согласно постановлению Кабмина №587, при распределении поступлений от сбора 15% средств должны направляться на развитие хмелеводства. Но, по словам Галины Кореньковой, генерального директора ЧАО “Укрпиво” (г.Киев; отраслевая компания, объединяющая 43 предприятия; с 1993 г.), ведущие пивоваренные компании (чья суммарная доля на отечественном рынке превышает 95%) почти не используют украинскую хмелепродукцию. Во-первых, современные технологии производства

“пенного” построены на использовании гранул и экстрактов хмеля, а не его шишек. Во-вторых, отечественные хмелеводы преимущественно предлагают сорта сырья, не удовлетворяющие особенностям спроса на современном рынке пива. В частности, спросом пользуется пиво, для производства которого требуется хмелепродукция с меньшим, чем у предлагаемой украинскими хмелеводами, уровнем горечи. Кроме того, отечественный хмель имеет выраженную ароматическую составляющую, что также не устраивает пивоваров. “Производители хмеля не проявляют должной заинтересованности в налаживании диалога с пивоварами, несмотря на то что крупнейшим украинским производителям хмеля были разъяснены требования пивоваренных компаний. В нашей стране действуют только два гранулятора, а экстракторов нет вообще”, — подчеркивает г-жа Коренькова. При этом, по ее мнению, нет оснований утверждать, что украинские производители пива не стремятся использовать отечественное сырье — например, за последние 10 лет долю отечественного солода в производстве они увеличили в 5 раз (с 20% до 80%). Поэтому, “полностью поддерживая идею использования отечественного сырья

и подчеркивая готовность к сотрудничеству с хмелеводами, мы отрицаем необходимость принятия данного законопроекта”, подытоживает эксперт. Не обошлось при обсуждении законопроекта и без реакции водочников, подвергших документ резкой критике. Так, Иван Жолнер, директор Ассоциации “Укрводка” (г.Киев; профессиональное объединение производителей ЛВИ; с 2009 г.), заявил: “Законопроект подготовлен без обоснования необходимости повышения ставки сбора. В течение 11 лет виноградари перечисляли большие средства, однако доказательств, что эти финансовые вливания были использованы по назначению и оказали положительное влияние на состояние виноградарских хозяйств, нет”. Иными словами, в законопроекте №7270 все заинтересованные стороны настораживает простое арифметическое увеличение ставки сбора без предложения прозрачной системы распределения полученных средств по целевому назначению. Участники алкогольного рынка воспринимают его скорее как очередное увеличение налоговой нагрузки на отрасль, чем как механизм развития отечественной сырьевой базы. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_066-067.indd 67

06.05.2011 16:45:41

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Истерический минимум “Провокативная” минимальная розничная цена на водку почти в 28 грн. за 0,5 л, как оказалось, не смущает даже мелких участников рынка

конце апреля Ассоциация “Укрводка” обратилась с открытым письмом к премьер-министру Украины Николаю Азарову, в котором обосновала необходимость скорейшего повышения минимальных розничных (МРЦ) и оптово-отпускных цен на ликероводочную продукцию отечественного производства. В частности, от лица подписавших письмо почти всех крупнейших алкогольных компаний Ассоциация предложила увеличить минимальные оптово-отпускные цены на водку с нынешних 13,61 грн. за 0,5 л до 17,7 грн., минимальные же розничные цены — с действующих 17,96 грн. за 0,5 л до 26,1 грн. Некоторую пикантность ситуации придало то, что еще 14 апреля в СМИ было опубликовано сообщение о том, что “Укрводка” вкупе с некоторыми производителями алкоголя предложила Кабмину увеличить МРЦ до 27,9 грн. за 0,5 л. Однако, как официально сообщили тогда БИЗНЕСу в Ассоциации “Укрводка”, эта информация не соответствует действительности. Открестились от цены почти в 28 грн. за 0,5 л и другие водочники. В частных же беседах представители алкогольных компаний намекнули, что распространение ложной информации суть попытка давления на переговорный процесс (согласование позиций участников рынка) со стороны одного из крупных производителей. Цены, которые в результате были

все-таки предложены правительству, по словам Ивана Жолнера, директора Ассоциации “Укрводка” (г.Киев; профессиональное объединение производителей ЛВИ; с 2009 г.), основаны на реальных показателях удорожания производства “сорокаградусной”. В первую очередь нужно учесть, что действующие МРЦ были установлены еще в октябре 2009 г. С тех пор отпускные цены на спирт возросли более чем в 2 раза — с 70 грн. до 155 грн. за 1 дал. По сравнению с прошлым годом стеклотара подорожала на 20%, а полимерные колпачки — на 7-15%. Кроме того, в результате повышения цен на горючее в среднем на 15% увеличились расходы на транспортировку. Не стоит забывать и то, что с 01.01.11 г. акцизный сбор на этиловый спирт также был увеличен до 42,12 грн. за 1 л 100%-ного спирта (а, скажем, на момент установления нынешней МРЦ он составлял 34 грн.). В результате специалисты пришли к выводу, что МРЦ необходимо увеличить на 45,3%, а минимальную оптовую цену — на 30%. Внешне предложенное увеличение “минималки” выглядит достаточно внушительным. Но фактически крупные компании предлагают правительству “узаконить” существующую на магазинных полках ценовую ситуацию — продукция ведущих брендов уже сейчас реализуется в среднем по 25-27 грн. за 0,5 л. Другой вопрос, насколько комфортно будут себя чувствовать в новом

П роизводство ЛВИ

2007

Всего ЛВИ

10*

6,1 8,2

10,3

53,9

55,3

61,7

63,2

8,0

42,3

37,1

41,2

43,3

в Украине, млн дал

11*

В том числе водки

*Январь — март. По данным Госкомстата Украины.

ценовом “коридоре” игроки второго эшелона. “В известной степени очередное увеличение МРЦ будет способствовать дальнейшему усилению позиций крупных водочных компаний”, — предупреждает Михаил Гранчак, вице-президент инвестиционно-банковского департамента инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.). В то же время, как рассказал БИЗНЕСу Юрий Копотун, заместитель директора ЗАО “Полтавский ЛВЗ” (г.Полтава; производство ЛВИ; с 1986 г.), былой жесткой ценовой конкуренции между легальной продукцией небольших водочных предприятий и “гигантов” уже нет. По его словам, предложенные “Укрводкой” минимальные цены даже несколько ниже цен, по которым сейчас реализуется продукция Полтавского ЛВЗ. “Только акциз и НДС на него в цене бутылки водки составляют около 11 грн. Понятно, что на этом фоне МРЦ в размере 26,1 грн. не выглядит неоправданно завышенной”, — говорит г-н Копотун. При этом, по словам специалистов, на водочном рынке сложилась просто абсурдная ситуация. Действующая МРЦ в 17,96 грн. за 0,5 л фактически позволяет нелегальным производителям сбывать продукцию в легальной рознице, что прямо противоречит смыслу существования МРЦ. Скажем больше, при нынешних затратах на производство и налоговой составляющей цена на водку даже в 20 грн. за 0,5 л вызывает массу вопросов относительно ее легальности. По словам г-на Копотуна, сейчас малые и крупные легальные производители в первую очередь пытаются конкурировать именно с такой продукцией. “Предложенное увеличение минимальных цен действительно позволит несколько снизить давление дешевой нелегальной водки на легальный рынок”, — полагает г-н Гранчак. Отметим, что инициатива водочных компаний была с одобрением встречена коллегами по цеху. Так, Сергей Петренко, директор Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (г.Киев; объединяет около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.), отметил, что украинские виноделы, со своей стороны, выступают за повышение минимальных розничных цен на натуральное виноградное вино с 12 грн. до 16 грн. за 0,7 л (или пакет 1 л). “В нынешних экономических реалиях предложить натуральное виноградное вино по 12 грн. за бутылку объективно невозможно”, — подчеркивает функционер. Вместе с тем, по его расчетам, уже при МРЦ в 18 грн. за 0,7 л отечественные виноделы рискуют столкнуться с оттоком потребителей, которые могут предпочесть дешевеющие импортные сухие вина. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

Q_953_068.indd 68

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 16:22:49

Компании и рынки

МЕТАЛЛУРГИЯ

Ввозврат КОНСТАНТИН КОВПАК

В Украине две беды: экспортоориентированные металлурги и импортозависимые потребители металла

сли успехи украинской металлургии на внешних рынках можно охарактеризовать как весьма сомнительные, то провал ее на рынке внутреннем является несомненным. И с ростом внутреннего металлопотребления этот провал только углубляется. Лишь кризисы поощряют украинского потребителя и металлопроизводителя любить друг друга. В 2009 г., когда экспортные рынки закрылись, а девальвация сделала импортное железо буквально золотым, доля зарубежного металла в общем объеме украинского потребления упала на 7 п.п., до 13,5%. Но 2010 г. эту любовь убил напрочь. По сравнению с 2009 г. металлопотребление внутри страны выросло на 40%, до 6,9 млн т (в бескризисном 2007 г. этот показатель составил 8,7 млн т). И сразу

же импорт занял свои традиционные за последние годы позиции. “В 2010 г. было ввезено 1,5 млн т металлопроката, что более чем вдвое превышает объемы импорта 2009 г. При этом в структуре украинского потребления металлопроката доля поставок из-за рубежа выросла до 20,8%, что соответствует ее традиционному уровню в украинском потреблении — 1520%”, — говорит Виталий Ключник, заместитель генерального директора по коммерции АО “Украинская горнометаллургическая компания” (УГМК; г.Киев; металлотрейдер; с 1998 г.; объем реализации в 2010 г. — около 300 тыс.т металлопроката).

Дисбаланс Самое печальное то, что рост импорта, как прогнозируют аналитики и операторы рынка, в течение следующих

нескольких лет будет опережать рост внутреннего потребления. Следовательно, доля зарубежного металла в структуре внутреннего потребления стали будет постоянно увеличиваться. “По оптимистическим прогнозам, объем внутреннего металлопотребления в 2011 г. вырастет, по сравнению с 2010 г., в среднем на 8-10%”, — говорит Альберт Аванесов, и.о. генерального директора ООО “Метинвест-СМЦ” (г.Киев; металлотрейдер; с 2003 г.; более 500 чел.). И на докризисные рубежи украинское металлопотребление сможет выйти не раньше, чем через 4-5 лет. “Если докризисный уровень был достигнут в основном благодаря кредитному буму, то сейчас притока инвестиций нет, даже несмотря на предстоящий Евро2012. Соответственно, ждать ускорения темпов восстановления внутреннего

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_069-070.indd 69

06.05.2011 20:33:22

Компании и рынки рынка не приходится”, — уверен Александр Крайников, начальник аналитического отдела ГП “Укрпромвнешэкспертиза” (г.Киев; оценка и экспертиза внешнеэкономической деятельности; с 1993 г.; 18 чел.).

Импорт Экспансию импортной металлопродукции на украинский рынок возглавили плоский прокат (прошлогодний прирост составил 88%) и трубная заготовка (138%; см. “Импорт металлопродукции…”). К тому же украинским потребителям приглянулись заграничные чугун и слитки, которых в 2009 г. не импортировали вообще, а вот в 2010 г. ввезли, соответственно, 63,7 тыс.т и 25,7 тыс.т (в 2011 г. их продолжают импортировать с существенным приростом). “В то же время на фоне увеличения объемов импорта ввоз на территорию Украины арматурного проката в 2010 г. сократился более чем вдвое, до 26,5 тыс.т”, — говорит г-н Ключник.

сейчас ценовые предложения импортного, в частности российского, металла сопоставимы с украинскими: “Правда, есть и неценовые факторы конкуренции: отсрочка платежа, готовность поставлять небольшие партии, скидки за крупные заказы”. Кроме того, по словам Владимира Терлового, руководителя направления “Металл Эксперт Консалтинг” в агентстве “Металл Курьер” (г.Днепропетровск; информационноаналитические услуги; с 1994 г.; 150 чел.), крупные потребители металла чаще всего являются и крупными экспортерами — трубники, вагоностроители, машиностроители. И, вероятно, им удается осуществлять взаимозачет НДС, экспортируя готовую продукцию и импортируя сырье. Еще один неценовой фактор, способствующий росту импорта продукции, производимой в стране, — относительно высокое качество зарубежного проката. “Речь идет даже не о нержавейке или инструментальной стали, а о гораздо

И мпорт

летом 2008 г., когда арматура продавалась по $1,4-1,5 тыс. за 1 т, а оцинкованный прокат — по $1,6-1,7 тыс. за 1 т. “Главной проблемой в 2011 г. (как и в 2010 г.) будет рост себестоимости производства на фоне относительно слабого спроса. Мы ожидаем, что средние отпускные цены заводов вырастут на 30-35% по сравнению с прошлым годом”, — говорит г-н Макаров. Уже в апреле арматура предлагалась по $875880 за 1 т, а оцинкованный прокат — по $1,2-1,3 тыс. за 1 т. При этом стоимость металла на складах трейдеров в текущем году будет сдерживаться низким спросом. По словам г-на Аванесова, до конца 2011 г. на рынке прогнозируется ценовое колебание в пределах плюс-минус 7% от сформировавшихся цен апреля 2011 г. “Пик роста внутренних цен на металл, скорее всего, придется на второе полугодие”, — утверждает Дмитрий Мельник, аналитик инвестиционной группы “Сократ” (г.Киев; с 1994 г.; около 80 чел.).

И мпорт, тыс.т

металлопродукции в Украину, тыс.т Оцинкованный прокат

Вид I кв. I кв. 2009 г. 2010 г. металлопродукции 2010 г. 2011 г.

Отметим, что арматура — почти единственная позиция, импорт которой продолжает падать в 2011 г. Так, в I квартале текущего года было ввезено 2,9 тыс.т арматуры, что вдвое меньше, чем за аналогичный период 2010 г. (см. “Импорт…”). Примечательно, что увеличивается объем зарубежных поставок как раз тех видов плоского проката, которые в достаточном количестве выпускаются в стране. “Доля импортного оцинкованного листа (производит, в частности, Мариупольский МК им.Ильича) в украинском потреблении составляет 58%”, — рассказывает Виталий Ключник. “Более выгодные ценовые предложения и активная работа российских заводов с потребителями позволили нарастить поставки горячекатаного листа украинским вагоностроителям и прочим машиностроительным заводам”, — говорит Александр Макаров, аналитик инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 150 чел.). При этом он утверждает, что 70

Q_953_069-070.indd 70

11*

2009

более “прозаичных” видах металлопродукции — это шурупы (и вся метизная продукция), прокат с покрытием, а также целый ряд другой продукции, которая (формально) выпускается на отечественных предприятиях, — уверяет г-н Терловой. — Как результат, несмотря на то что в прошлом году в Украине появились сразу два новых производителя проката с покрытием (криворожский “Юнистил” и алчевское предприятие “Металлы и полимеры”. — Ред.), зависимость страны от импорта листового проката в обозримом будущем сохранится”.

Цены Вслед за объемами импортных поставок стальной продукции на украинский рынок к докризисным показателям подтягиваются и внутренние цены. Однако толкает их вверх не ажиотажный спрос на сталь, как это было в 2007-2008 гг., а существенное подорожание всех сырьевых ресурсов. Ценовой максимум на украинском рынке был достигнут

10*

11*

2009

1,5

10*

0,7

10,6

2009

3,4

По данным АО “УГМК”.

2,9

371,2

6,4

1513,1 299,7

По данным АО “УГМК”.

26,5

710,1

*I квартал.

54,7

Всего

122,7 117,6 44,9 25,5 24,6 15,1 2,2 18,6

40,5

90,9 123,6 42,6 15,4 0 11,7 1,6 13,9

28,4

506,7 557,4 227,2 63,7 25,7 50,1 8,1 74,2

176,8

212,7 295,5 152,1 0 0 35,5 1,1 13,2

98,7

Трубная заготовка Плоский прокат Длинномерный прокат Чугун Слитки Трубы Заготовка квадратная Прочее

Рельсы

Арматура

10*

11*

Прогноз По оценкам операторов рынка, в 2011 г. объем импорта металлопродукции вырастет на 12% по сравнению с 2010 г., что, несомненно, увеличит импортную долю в общеукраинском потреблении стали. Впрочем, этим прогнозам суждено сбыться только в том случае, если ввоз начнет замедляться. Пока же за І квартал текущего года объемы импорта выросли, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 24%, до 371,2 тыс.т. Впрочем, утверждают эксперты, в следующем году объемы импорта могут довольно резко упасть по вине украинских трубников. “Вследствие запланированного ввода в конце 2011 г. компанией “Интерпайп” (импортер трубной заготовки) собственного металлургического завода, в 2012 г. объемы импорта этой товарной позиции должны сократиться на 300400 тыс.т”, — говорит г-н Макаров. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 20:33:27

Компании и рынки чи и переработки биогаза (в тепловую и (или) электрическую энергию) очевидна. Себестоимость 1 тыс.куб.м биогаза составляет $25-65 — в зависимости от того, из какого сырья он извлекается (дешевле всего обходится переработка отходов животного происхождения). Очистка биогаза увеличит его себестоимость максимум до $100 за 1 тыс.куб.м. Продавать такой псевдоприродный газ трейдеру или конечному потребителю можно по $250-300 за 1 тыс.куб.м. Себестоимость 1 кВт.ч электроэнергии из биогаза — 0,12-0,25 грн., тогда как стоимость 1 кВт.ч для промышленных потребителей 1-го класса напряжения составляет 0,63 грн., 2-го класса напряжения — 0,82 грн. Биогазовая электростанция мощностью 1 МВт (или добывающая установка мощностью 10 тыс.куб.м биогаза в сутки) вдобавок ежесуточно производит 50-100 т сухих биоудобрений и 300500 л жидких биоудобрений (в зависимости от используемого сырья). Ежегодно такая электростанция (или добывающая установка) может зарабатывать не менее $200 тыс. Срок окупаемости добывающей или энергогенерирующей биогазовой станции, по данным поставщиков биогазового оборудования, составляет 3-6 лет в зависимости от мощности станции и вида сырья.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Животина

СЛАБОЕ ЗВЕНО

Дерминал Если перерабатывать помет двуногих и четвероногих жителей Украины, можно вдвое сократить импорт природного газа

жедневно в процессе разложения миллионов тонн отходов физиологической и хозяйственной деятельности человека атмосферу загаживают миллионы кубометров биогаза (на 5587% состоит из метана). Вместе с ними улетают и миллионы долларов, которые можно было бы заработать на реализации очищенного биогаза или произведенной из него электроэнергии и тепла. Общий годовой потенциал производства биогаза в Украине эксперты оценивают в 40 млрд куб.м, или в 2233 млрд куб.м аналога природного газа

(очищенного биогаза). Еще в 2008 г. тогдашний премьер-министр Юлия Тимошенко заявляла, что за счет производства биогаза можно вдвое сократить импорт природного газа. Правда, для этого инвестиции в отрасль должны составить не менее $70 млрд. Пока же их объем с 2009 г., когда в стране появилась первая современная биогазовая электростанция, исчисляется полутора десятками миллионов долларов, а количество биогазовых установок в Украине не насчитывает и десятка. Экономическая эффективность добыБИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_071-073.indd 71

Для производства биогаза используют отходы агропромышленного сектора (животноводческих, птицеводческих хозяйств), пищепрома (сахарных, спиртовых, пивоваренных заводов, мясокомбинатов), а также твердые бытовые отходы и осадок сточных вод. Причем, в отличие от ископаемого газа, запасы его биологического аналога почти неисчерпаемы, по крайней мере, пока на этой планете существует жизнь и пока она гадит. К концу 2010 г., по данным участников агрорынка, в Украине насчитывалось около 5,5 млн голов крупного рогатого скота (КРС), более 8 млн голов свиней и более 200 млн голов птицы. Однако стоит учесть, что львиную долю скота и птицы содержат в частных подворьях, где отходов недостаточно для промышленного производства биогаза. Экономически целесообразно, считают отечественные эксперты, производить биогаз на средних и крупных сельскохозяйственных предприятиях. Биогазовую электростанцию мощностью 1 МВт или добывающую установку мощностью 10 тыс.куб.м биогаза в сутки (многие специалисты считают, что установки меньшей мощности устанавливать нецелесообразно) уместно размещать на ферме, где постоянно содержатся не менее 1 тыс. голов 71

06.05.2011 23:42:36

Компании и рынки КРС или 15 тыс. свиней, или 200 тыс. кур. По словам аналитиков группы “Немецко-украинский аграрный диалог”, соответствующих таким параметрам предприятий в стране около полутора тысяч. Что же касается мелких ферм, то у них есть возможность объединиться для реализации общего биогазового проекта, если они расположены недалеко друг от друга (в условном круге радиусом 30-40 км). “В Германии большинство близко расположенных друг к другу мелких животноводческих ферм объединяются и совместными усилиями производят биогаз”, — поделился с БИЗНЕСом опытом доктор ХайнцВильгельм Штрубенхофф, руководитель группы “Немецко-украинский аграрный диалог” (г.Киев; исследования проблем немецко-украинского сотрудничества в агросекторе; с 2006 г.). Наиболее перспективными для производства биогаза из навоза КРС, свиней и птиц в Государственном агентстве по энергоэффективности и энергосбережению (ГАЭЭ) называют Винницкую, Киевскую и Львовскую области, поскольку там наивысшая в стране концентрация крупнотоварных животноводческих хозяйств..

Пищепром Значительными объемами органических отходов располагают предприятия пищепрома, перерабатывающие агросырье. К наиболее перспективным, с точки зрения производства биогаза, специалисты относят сахарную, спиртовую и пивоваренную отрасли. Средний сахарный завод в Украине (в сезон сахароварения) ежесуточно вырабатывает около 800 т свекольного жома. Но сезон работы сахарного завода составляет всего около четырех месяцев, поэтому в остальное время для постоянной загрузки биогазовой установки необходимо использовать другой вид сырья, в частности, специальные энергетические культуры. Например, агропромышленный холдинг “Инсеко” (г.Ривне; выращивание и переработка сельхозпродукции) планирует использовать в качестве такого допсырья силос специальной энергетической кукурузы. Чтобы загрузить на восемь месяцев станцию мощностью 10 тыс. куб.м в сутки, необходимо запастись примерно 15 тыс.т кукурузного силоса. Сейчас почти все сахарные заводы продают свекольный жом на корм скоту. Стоимость 1 т жома на начало 2011 г. в среднем составляла 1-1,3 тыс.грн., тогда как для производства биогаза на добывающей установке мощностью 10 тыс.куб.м в сутки перерабатывается около 100 т жома. Себестоимость очищенного газа (аналога природного газа) составляет около $70 за 1 тыс. 72

Q_953_071-073.indd 72

куб.м, цена же — минимум $250 за 1 тыс.куб.м. Кроме того, в процессе переработки жома в биогаз останется около 60 т твердых отходов, используемых как биоудобрения в агросекторе, цена которых сейчас колеблется в пределах 2,5-3 тыс.грн. за 1 т, что принесет дополнительно 150-180 тыс.грн. ежесуточного дохода.

Фекалисты Один из важнейших “производителей” сырья для биогаза — человек. Каждый день в городские канализации попадают тысячи кубометров человеческих фекалий, которые скапливаются годами в очистных сооружениях. Наибольший потенциал для производства биогаза из людских отходов — у городов-миллионников. И добывать этот газ в Украине начали

Общий годовой потенциал производства биогаза в Украине эксперты оценивают в 40 млрд куб.м, или в 22-33 млрд куб.м аналога природного газа (очищенного биогаза). Правда, для того чтобы добывать такие объемы, инвестиции в отрасль должны составить не менее $70 млрд еще в 1960-е годы прошлого столетия на Бортнической станции аэрации под Киевом (крупнейшее в стране канализационно-очистное сооружение) в так называемых метантенках, где обеззараживается осадок сточных вод. Часть метантенков в нынешнее время разрушена, часть продолжает с горем пополам функционировать. Ежегодно предприятие получает около 4 млн куб.м биогаза, который сжигает в собственных котельных. Но Бортническая станция аэрации могла бы ежегодно производить более 40 млн куб.м биогаза. Сейчас руководство станции рассматривает возможность строительства современной биогазовой установки: предварительная стоимость проекта составляет около $80 млн, окупаемость — шесть лет. Правда, есть одно “но”. “Бортническая станция аэрации — дотационное предприятие. У нас таких денег нет. Построить современную станцию на базе нашего предприятия мы можем, только если привлечем частных инвесторов. Однако сложившиеся в Украине условия, прежде всего с возвратом вложенных денег, их не устраивают”, — рассказал

БИЗНЕСу Владимир Бражник, начальник Бортнической станции аэрации. Общий же потенциал производства биогаза на станциях аэрации крупных городов Украины эксперты оценивают в 0,6-1 млрд куб.м в год. Кроме того, очистные сооружения располагают огромными залежами утилизированного ила сточных вод, который скопился на специальных иловых площадках. Большинство этих площадок в крупнейших городах страны переполнены. Как рассказали БИЗНЕСу в Донецком горводоканале, там на 140 га иловых площадок скопилось более 2,5 млн куб.м сушеных осадков. И все это богатство прекрасно горит, на что только недавно обратили внимание руководители украинских очистных станций (да и то отнюдь не всех). В Донецке на станции аэрации внедряется проект “Обезвоживание, сушка и термоутилизация высушенных осадков канализационных стоков на станции аэрации Донецкого горводоканала” стоимостью EUR24,8 млн, который планируют окупить за 10 лет. “Полученную тепловую энергию мы сможем частично направлять на собственные нужды, а частично реализовывать, что позволит снизить затраты предприятия и принесет дополнительную прибыль от реализации энергии”, — пояснил БИЗНЕСу Юрий Перебейнос, директор КП “Донецкгорводоканал”. Кроме того, богатейшим источником энергии являются собственно сточные воды, из которых, используя технологию теплообмена, можно “добывать” тепловую энергию, как это делается во многих “энергоозабоченных” странах мира. Например, в столице Швеции, в Стокгольме, таким образом умудряются “отбирать” энергию из сточных вод, средняя температура которых там составляет около 5°С, охлаждая их до 2°С. В Украине же температура сточных вод намного выше. В Киеве среднегодовая температура сточных вод составляют около 15°С градусов, летом же она достигает 35°С. Поэтому отдача теплообменной станции в столице может быть гораздо выше, чем в Стокгольме.

Проблемные перспективы Но ни шведские, ни иные иностранные инвесторы дальше рассуждений об огромном потенциале украинских отходов не идут. Одной из причин, сдерживающих приток денег в отходный бизнес, остается законодательная неурегулированность вопросов, связанных с добычей биогаза и реализацией электроэнергии из него. В частности, полнейшая путаница наблюдается в Законе о “зеленом тарифе” (предусматривает надбавки к

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 23:42:40

Компании и рынки тарифам на электроэнергию, полученную из альтернативных источников; см. БИЗНЕС №39 от 29.09.08 г., стр.82, 83). Изначально, когда в 2009 г. документ был принят, определение понятия “биомасса” было в нем нечетко сформулировано. В Законе говорится, что “биомасса” — это “продукты, состоящие полностью или частично из веществ растительного происхождения, которые могут быть использованы как топливо в целях производства энергии”. Биогаз же может производиться из отходов животноводства, осадка сточных вод и других “субстанций”, которые к растительному происхождению имеют весьма опосредованное отношение. В результате в Национальной комиссии регулирования электроэнергетики сочли, что предоставлять “зеленый тариф” биогазовым электростанциям не стоит. Для решения этой проблемы в начале 2011 г. в Верховной Раде был зарегистрирован законопроект №8028 (автор — депутат от “Партии Регионов” Александр Горошевич), предлагающий внести изменения в Закон “Об электроэнергетике”, распространив “зеленый тариф” на электроэнергию, которая

производится из биомассы животного происхождения, из биогаза из биомассы растительного или животного происхождения, а также из биогаза из биомассы свалок или канализационных стоков. При этом законопроект предлагает установить следующие коэффициенты к “зеленому тарифу”: для электроэнергии, произведенной из биогаза или из биомассы растительного или животного происхождения, — 2,3, для биогаза из свалок или шламов канализационных стоков — 2,5. По мнению экспертов, если такое решение будет поддержано Верховной Радой, это даст мощный толчок развитию биогазовой отрасли. “Принятие “зеленого тарифа” позволит инвесторам посмотреть на этот бизнес по-другому. Если в нынешних условиях выгодно производить биогаз из отходов, то после принятия “зеленого тарифа” экономическая привлекательность этих проектов будет намного выше”, — считает доктор Штрубенхофф. Согласен с мнением г-на Штрубенхоффа и Владислав Грищенко, руководитель биогазового направления компании “Теплосоюз Украина” (г.Киев; проектирование и поставки энергооборудования).

Хотя на рынке уверенности в том, что “зеленый тариф” для биогаза заработает в полной мере, нет. “Если “зеленый тариф” для биогаза и будет принят, то пользоваться им смогут только крупные компании, близкие к нынешней власти. Ожидать получения “зеленого тарифа” мелким и средним компаниям вряд ли стоит”, — такое мнение озвучили БИЗНЕСу большинство опрошенных аналитиков и игроков рынка.

Мировой опыт В странах Евросоюза, в США и других развитых государствах биогазовая отрасль начала развиваться около 30 лет назад. Интересно, что изначально стимулом для этого стало ужесточение экологических требований к утилизации отходов животноводческих и птицеводческих ферм, переработчиков агросырья, коммунальных станций очистки городских стоков. “Ввиду постоянного ужесточения требований к утилизации отходов биогазовые станции в Европе изначально использовались как очистные сооружения на фермах и предприятиях пищепрома, а производство биогаза было побочным продуктом”, — рассказал БИЗНЕСу Лоик Лерминьйо,

В ыход газа Свекольный жом

Барда мелассная

Навоз КРС

Навоз свиней

Барда зерновая

Птичий помет Пивная дробина

По данным участников рынка.

из разных видов субстратов, куб.м/т

130 160

Отходы бойни

300

Рыбные отходы

300

Силос кукурузный

400

Свекольная ботва

400

Меласса Свежая трава

430 500

Жир

1300

X арактеристика технологической схемы проекта “Обезвоживание...”

Характеристики Объем свежеобразованного осадка Удельная теплотворная способность сухого вещества смеси осадков Количество тепловой энергии, которая может быть использована для отопления и получения горячей воды

Значение 1600 куб.м/сут. 3205 ккал/кг 54,27 Гкал/сут.

По данным КП “Донецкгорводоканал”. БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_071-073.indd 73

06.05.2011 23:42:41

Компании и рынки

ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ

ТЕНДЕНЦИИ

Фатальный исход Одним из путей увеличения сбыта своей продукции производители и импортеры свадебных нарядов видят организацию торговли через монобрендовые салоны

частники рынка свадебных туалетов отчаянно сражаются за место под солнцем. Кризис серьезно ударил по карманам покупателей этого преимущественно сезонного товара. Вдобавок на самом рынке тесно: в глазах рябит от продукции различных торговых марок (ТМ) и от торговых точек по ее реализации, включая и вещевые базары. В сложившихся условиях производители и импортеры стремятся и объемы сбыта сохранить, и покупателей привлечь. В том числе путем развития новых форматов организованной фирменной торговли.

Особенности спроса На “высокий” свадебный сезон 2011 г., который традиционно начался в апреле, участники рынка возлагают особые надежды. Ведь накануне “несчастливых” високосных лет, а 2012 г. именно такой, количество брачующихся пар, как правило, увеличивается. Тем более что 2010 г. оказался сложным для игроков рынка, поскольку количество браков уменьшилось на 5,7% по сравнению с 2009 г. и на 6,8% — по сравнению даже с високосным и докризисным 2008 г. Специалисты считают сокращение количества браков, а следовательно, и клиентов салонов

КОНСТАНТИН КОВПАК

директор группы компаний “Фитофьюелз Инвестментс” (с.Абазовка, Полтавская обл.; выращивание, переработка и использование биомассы). Новый всплеск развития биогазовой отрасли в мире, в частности, в ЕС, пришелся на начало 1990-х годов, когда многие европейские страны для улучшения экологической ситуации и диверсификации поставок энергоносителей начали субсидировать производство альтернативной энергии. В частности, в Германии, которая стала одним из пионеров в этом процессе, в 1990 г. был принят “зеленый тариф” для производителей альтернативной энергии. Вслед за немецкими властями субсидировать альтернативную энергетику начали и другие страны Европы. Такая политика вызвала бум в альтернативной энергетике, в частности, в сфере производства электроэнергии из биогаза. Сейчас ЕС является одним из мировых лидеров по производству биогаза. В одной только Германии в начале 2011 г. работали более 6 тыс. мелких, средних и крупных биогазовых установок общей мощностью около 14 млрд куб.м в год. В ближайшие год-два будут запущены еще около 2 тыс. станций. Согласно прогнозам аналитиков, Германия только за счет биогаза сможет покрыть более 10% потребностей в энергии. А небольшая Дания, например, за счет биогаза покрывает более 20% своих энергопотребностей. В 2010 г. в ЕС общими усилиями производителей было выработано более 40 млрд куб.м биогаза, около 70% которого получено из отходов сельского хозяйства, около 20% — из органических отходов частных домохозяйств и предприятий, около 10% — на канализационно-очистных сооружениях. Огромный биогазовый скачок за последние пять лет продемонстрировал Китай, где количество биогазовых установок за это время увеличилось почти в 3 раза — до 40 тыс. Правда, в основном в Китае работают мелкие установки. Объем же производства биогаза в 2010 г. составил около 11 млрд куб.м. Таких результатов удалось достичь благодаря внедрению системы стимулирования и субсидирования установки домашних биогазовых станций, а также введению налоговых льгот для промышленных производителей биологического газа. В ближайшие несколько лет Поднебесная имеет все шансы стать биогазовым лидером в мире. По прогнозам экспертов, к 2030 г. Китай увеличит его производство до 60 млрд куб.м в год. Украине же светит вечная роль аутсайдера, поскольку даже закон, стимулирующий биоэнергетику, в нашей стране грамотно составить не могут. Разве что по громкости заявлений о пользе биогаза наши политики опередили всех.

Q_953_074-075.indd 74

06.05.2011 23:52:16

Компании и рынки свадебной и вечерней одежды предвестником сползания Украины в так называемую демографическую яму, которая возникла вследствие низкой рождаемости начала 1990-х годов. В январе-феврале 2011 г. развитие этой тенденции продолжилось, хотя и более низкими темпами, чем в прошлом году (см. “Количество браков”). Помимо этого новобрачные нынче больше предпочитают расходовать деньги на развлечения, нежели на фату и свадебный костюм. “Получив свидетельство о браке, пары проводят фотосессию в красивом наряде, бывает, и взятом напрокат, а потом улетают куда-нибудь на отдых”, — сокрушается менеджер свадебного салона, пожелавший остаться неназванным. Так что зарабатывать деньги участникам рынка мешает комплекс проблем. Именно поэтому они включились в борьбу за привлечение покупателей в торговые точки, прежде всего в фирменные салоны.

70 чел.). Что касается импортного товара европейских производителей, то он сосредоточен в основном в Киеве и городах-миллионниках. Сбыт 10-12 импортных свадебных нарядов в одном салоне в год считается очень даже неплохим результатом. Вместе с тем эксперты отмечают, что, несмотря на относительно небольшие обороты (600-

Февраль 2010 г.

30,7

Салонные ужимки

Февраль 2011 г.

33,7

Салонная торговля свадебной одеждой начала активно развиваться в 2007 г., когда в Украину стали ввозить продукцию европейских ТМ (Benjamin Roberts, Enzoani, Euro Bride, Herm's и др.), которая, как правило, на вещевых базарах не реализуется (таково требование производителей). В результате доля сбыта через цивилизованную розницу, по разным оценкам, составила в 2010 г. около 50% в Киеве и около 30% — в регионах против, соответственно, 10% и 5% в 2007 г. Впрочем, до сих пор салонная торговля готовым товаром концентрируется в городах с численностью населения более 100 тыс. чел., так как здесь выше уровень платежеспособности и, известное дело, больше брачующихся. Но даже и туда предприниматели с большой опаской завозят свадебные платья по 6 тыс.грн. (минимальная стоимость готового свадебного наряда импортного производства). В городах же помельче свадебные салоны если и открываются, то главным образом для реализации более дешевого отечественного товара, который к тому же может быть сшит в собственном ателье. “2-4 тыс.грн. в опте и 4,55 тыс.грн. в рознице — это ценовая ниша, в которой работают только украинские производители. Импортерам же такой ценовой диапазон невыгоден. К тому же импортный товар можно ждать месяцами, тогда как отгрузка готовых свадебных платьев украинского пошива производится максимум за полтора месяца”, — утверждает Инесса Семченкова, учредитель ООО “Модный дом “Юнона” (г.Киев; производство свадебной и вечерней одежды; с 1994 г.;

К оличество браков, тыс.пар 2004 г.*

278,2 332,1

2005 г. 2008 г.*

322,0

2009 г.

318,2 300,0

2010 г.

Январь 2010 г.

15,2

Январь 2011 г.

14,5

По данным Госкомстата. *Високосный год.

800 тыс.грн. в год), рентабельность салонного бизнеса, с учетом наценок, чрезвычайно высока — около 100%. В основном производители и импортеры следят, чтобы эксклюзивное право торговли продукцией их ТМ получал один салон в городе. Как правило, у каждого крупного производителя (импортера) есть свой салон в Киеве, который торгует его продукцией в розницу и осуществляет оптовые поставки в регионы. Это привело к тому, что в столице таких торговых точек перебор — не менее 185. Причем большинство салонов заказывают пошив самостоятельно. Однако вследствие снижения спроса подобные заведения первыми начали терять посетителей, а потому и работают преимущественно в “высокий” свадебный сезон.

Пути выхода Салонные торговцы кто как может выходят из кризисной ситуации. В регионах, например, они делают ставку на реализацию нарядов индивидуального пошива, благо, как уже указывалось, имеют собственные ателье свадебной моды. “По итогам I квартала 2011 г. в структуре заказов 60% составляли свадебные платья, которые шились по индивидуальным заказам, 40% — готовые”, — подчеркивает Валерия Овчинникова, директор студии свадебного дизайна (г.Харьков; производство свадебной одежды, организация торжеств; с 2007 г.). А Нина Лазорко, учредитель дизайн-студии “МоднО!” (г.Львов; производство, торговля свадебной и БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_074-075.indd 75

вечерней одеждой), добавляет, что хотя стоимость наряда индивидуального пошива зачастую соответствует стоимости импортного готового платья, в первом случае существует больше возможностей учесть пожелания клиента. “В регионе востребованы наряды в этностиле, поэтому в этой нише достаточно жесткая конкуренция. Можно рассчитывать и на эти заказы со стороны свадебных салонов”, — говорит г-жа Лазорко. В столице же и городах-миллионниках набирает обороты европейская модель торговли свадебной одеждой. Имеется в виду формирование сетей свадебных салонов по типу франчайзинговых, что предполагает соблюдение определенных требований поставщика продукции (50-100 кв.м общей площади, месторасположение, состояние витрины, внешний вид продавцов-консультантов и т.п.). Поставщик также зачастую регулирует розничную цену, максимальную величину скидки, особенности рекламной кампании и т.п. “Единичным салонам сейчас невероятно трудно покрывать расходы на аренду, рекламу, зарплату персонала, особенно в “низкий” сезон. Поэтому они соглашаются на сотрудничество с конкретным производителем или импортером продукции (салон должен выкупить годовой объем продукции и реализовывать наряды только этой торговой марки. — Ред.). Например, для своих салонов-партнеров мы проводим специальные тренинги по реализации свадебных платьев и аксессуаров, которые положительно влияют на статистику сбыта”, — говорит Анна Гридасова, директор компании “Гранд Ажур” (г.Киев; с 2006 г.; импорт свадебной и вечерней одежды; 10 чел.). Импортерам и производителям тоже выгодно строить сеть партнерских салонов, так как они обеспечивают гарантированный годовой объем сбыта. Правда, таких салонов в столице пока не так много: около 30 (Slanovskiy, “Гранд Ажур”, “Юнона”, Fashion Bride и др.) из имеющихся 185.

Запасные пути Несмотря на сокращение количества свадеб, эксперты рассчитывают, что рынок готовой свадебной одежды в ближайшие годы будет расти благодаря покупкам для торжеств трех-пяти нарядов (для выездной церемонии, ночной дискотеки, круиза и прочих радостей), на что, собственно, игроки готовы “натаскивать” продавцов в свадебных салонах. Речь идет о модном тренде, согласно которому не менее 70% современных невест вначале определяют концепцию праздника (что и когда будут делать молодожены и их гости), а затем подбирают наряды. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА 75

06.05.2011 23:52:20

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Братья по разуму Участники рынка обращения с бытовыми отходами и столичные власти задумались о внедрении системы раздельного сбора мусора

Q_953_076-077.indd 76

О бъем раздельно собранных отходов в г.Киеве, тыс.т

88,6

О внедрении раздельного сбора ТБО для их промышленной сортировки в столице заговорили еще в 2007 г., когда в качестве эксперимента коммунальные службы установили 1950 контейнеров, закупленных на средства городского бюджета. Первый блин вышел комом: население, не привыкшее распределять мусор по кучкам, заполнило контейнеры чем попало, а большинству из существовавших тогда 19 специализированных перевозчиков данный бизнес был невыгодным, поскольку они несли дополнительные затраты на закупку и

63,1

Попытки предпринимателей

выделение специальной техники да еще при низких тарифах на вывоз мусора. Пытались самостоятельно заняться раздельным сбором и предприниматели. Например, компания “Гринко” (г.Киев; перевозка и сортировка отходов; с 2004 г.; более 30 машин) закупила, установила и обслуживает 600 контейнеров, обеспечивая загрузку собственного сортировочного комплекса, построенного еще в 2004 г. под гарантии столичных властей и рассчитанного на переработку 200 тыс.т мусора в год. Между тем ее усилия по сбору смешанного мусора приводят к невысокому результату: исходя из озвученной на совещании информации, из

31,6

конце апреля КГГА провела расширенное заседание с руководителями компаний, специализирующихся на сборе, перевозке и переработке твердых бытовых отходов (ТБО). Речь шла о поиске механизмов, стимулирующих участников рынка инвестировать средства в раздельный сбор мусора и строительство сортировочных линий. Предприниматели говорили о конкретных предложениях, а чиновники обещали для начала разработать комплекс “заходів” и “опрацювати питання”.

По данным КГГА.

2008

150 тыс.т переработанного комплексом в 2010 г. этого вида мусора было выделено всего 9,2 тыс.т вторичного сырья. “Естественно, такая работа комплекса абсолютно не эффективна”, — замечает Ростислав Мартынюк, директор компании “Альтфатер Киев” (г.Киев; перевозка отходов; с 1997 г.; 80 чел.), которая, кстати, в 2009-2010 гг. также создала собственную сортировочную линию, рассчитанную на переработку около 25 тыс.т ТБО в год и закупила для ее обслуживания 300 контейнеров. Выходит, причина неудач в том, что в столице до сих пор не внедрена комплексная система раздельного сбора мусора. Главным образом потому, что власти не создали экономических стимулов как для предпринимателей, так и для населения. Например, в Европе вывоз раздельных отходов для населения на 60% дешевле вывоза смешанного мусора, а предприниматели имеют возможность не только получать прибыль от реализации полученного ими вторичного сырья, но и экономить на утилизации оставшихся после сортировки отходов на полигонах или мусоросжигательных заводах, поскольку она осуществляется для них по льготным тарифам.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 14:36:58

Компании и рынки Еще один источник, он же стимул, для сбора полезного мусора — прием от населения вторсырья за деньги. Подобный подход в свое время уже внедрялся в Киеве. Ольга Малахова-Чуднер, директор специализированного предприятия “Киевгорвторресурсы” (г.Киев; заготовка и переработка ТБО; 1,5 тыс.чел.), вспоминает, что в 2003 г. в столице была принята программа “Отходы производства и потребления — в хозяйственный оборот”, согласно которой их предприятие должно было установить в столице более 500 специализированных приемных пунктов, на закупку которых компания израсходовала примерно 20 млн грн. Сразу после “оранжевой революции” программа была заморожена, а некоторые киоски демонтированы. Тем не менее на 219 оставшихся приемных пунктах в 2010 г. было заготовлено более 70 тыс.т вторсырья — около 20% образующихся в Киеве вторичных отходов. Однако сейчас столичные городские и районные власти разрешений на установку предприятием киосков не дают. “В результате мощности, обеспечивающие переработку 9 видов отходов (полимеров, макулатуры, резины, стекла и т.д.), не загружены, а на выделенных нам местах стоят нелегалы”, — замечает г-жа МалаховаЧуднер.

Функционер — о стимулах Виктор Ржоткевич (48), председатель правления Ассоциации “Чиста країна” (г.Киев; с 2011 г.; 10 членов): — Сейчас все понимают необходимость строительства сортировочных линий, но экономических предпосылок для этого еще нет. Когда речь заходит о реальном строительстве, возникает проблема возврата инвестиций. Ведь заработать на промышленной сортировке смешанных отходов сложно, поскольку в процессе переработки большого количества мусора выделяется незначительное количество вторсырья. Это заметно на примере Киева, где с появлением первых мощностей для промышленной сортировки ТБО были созданы предпосылки к развитию системы обращения с ними. Однако из-за отсутствия контейнеров и системного подхода к раздельному сбору мусора этим мощностям просто не хватает сырья. Поэтому мы предлагаем властям перейти от разговоров и агитации к созданию реальных экономических стимулов для населения и инвесторов.

Переработчик — о возможностях Артем Зинов (24), помощник директора компании “Селтик” (ДП компании “Ремондис Украина”; г.Киев; обращение с ТБО; с 2008 г.; около 600 чел.): — Мы поддерживаем желание властей стимулировать перевозчиков закупать контейнеры для раздельного сбора ТБО. Более того, за последние два года компания разместила в Киеве около 600 таких контейнеров. Собранный в них мусор пока отправляется на сортировочную линию полигона, где из него выделяется вторсырье, а оставшиеся отходы утилизируются по льготному тарифу. В ближайшие месяцы мы планируем закупить еще 300 контейнеров и запустить собственную мобильную сортировочную линию. Что же касается контейнеров, то поддержка столичных властей в вопросе увеличения их закупок за счет средств компании “Укрэкокомресурсы” была бы очень кстати. Другое дело, что при этом надо учитывать возможности и интересы всех участников рынка. Например, закупленные властями контейнеры колокольчатого типа (с верхней загрузкой) были переданы на обслуживание только двум компаниям, которые получили конкурентные преимущества перед другими операторами, имеющими спецмашины с механизмом задней загрузки, контейнеры для которых не закупались.

Обещания властей Власти заверяют, что они кровно заинтересованы в создании на базе оставшихся 9 специализированных компаний-перевозчиков комплексных предприятий по сортировке, переработке и утилизации отходов. Для чего инвесторам предложены площадки для строительства пока 5 сортировочных комплексов (на территории завода “Энергия” и ТЭЦ-6, полигоне №5, а также в Киево-Святошинском и Броварском районах Киевской области). Помимо этого, в соответствии с “Программой обращения с отходами в г.Киеве на 2010-2015 гг.” чиновники обещают нарастить темпы роста объемов раздельного сбора за счет закупки контейнеров на средства городской казны. По словам Владимира Казачука, заместителя начальника ГУ коммунального хозяйства Киевгоргосадминистрации (КГГА), уже к концу 2011 г. количество контейнеров для раздельного сбора отходов в Киеве будет увеличено до 7,8 тыс.ед. и составит 75% от запланированного этой программой объема. Однако из розданной на совещании справки о состоянии раздельного сбора ТБО в столице следовало, что в действительности картина не столь радужная. Хотя, согласно

“Программе…”, в 2010 г. власти столицы должны были закупить и установить 2,5 тыс. сетчатых контейнеров на 4,7 млн грн., однако по состоянию на 01.04.11 г. размещены только 242 контейнера. Причина банальна — в городском бюджете не хватает денег. И в этом году выделение 625 тыс.грн., по словам г-на Казачука, задерживается на неопределенный срок. Поправить положение можно путем поставки в столицу 2,5 тыс. контейнеров, закупленных госкомпанией “Укрэкокомресурсы” за счет средств, перечисленных импортерами и производителями товаров в таре и упаковке. Однако из-за трудностей, связанных с передачей госимущества в коммунальную собственность, город получил только 935 контейнеров, из которых установлены всего 219. Тем не менее, по мнению г-на Казачука, ситуация должна разрешиться уже в конце мая, поскольку КГГА намеревается через народных депутатов добиться упрощения данной процедуры. В горгосадминистрации надеются, что расширение контейнерного парка в 2012 г. позволит увеличить долю раздельного мусора с 3-5% до 20% от всех отходов. БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_076-077.indd 77

Сомнения Идею создания в столице “мусорного рая” разделяют далеко не все участники рынка. Хотя бы потому, что в ответ на предложения предпринимателей чиновники поначалу лишь говорили об их “опрацюванні”, а также о разработке неведомо каких “заходів”. Все же предпринимателям удалось добиться от КГГА конкретных обещаний. Например, о легализации (включении в будущий Генплан) мест дислокации сортировочных комплексов и киосков по приему вторресурсов от населения. А также о рассмотрении вопроса относительно дифференциации тарифов, когда отходы после сортировки мусора будут утилизироваться вдвое дешевле, чем смешанные отходы. Что же касается средств, взимаемых госкомпанией “Укрэкокомресурсы” с импортеров и производителей товаров в таре и упаковке, то большинство предпринимателей считают, что ее участие в создании комплексной системы раздельного сбора ТБО поспособствует тому, что вырученные средства чиновники наконец-то начнут использовать по целевому назначению, а не по своему усмотрению, как это происходит сейчас (см. БИЗНЕС №11 от 14.03.11 г., стр.14-16). СЕРГЕЙ КРАПИВА 77

06.05.2011 14:37:03

Компании и рынки

Домострой У краинский рынок сандвич-панелей, млн кв.м

2,2

1,6

2,2

2,8

Эффект бутерброда

1,5

НОВОСТИ

Импортеры сандвич-панелей превращаются в производителей и экспортеров

акануне майских праздников ЗАО “Руукки Украина” (г.Киев; поставка, производство и реализация комплексных строительных и фасадных систем; с 1997 г.; 360 чел.) официально запустило в с.Копылово (Киевская обл.) линию по выпуску сандвич-панелей с минераловатным утеплителем производственной мощностью 1,1 млн кв.м продукции в год. Инвестиции составили EUR5 млн. Обзаводясь собственными производственными мощностями в Украине, ЗАО “Руукки Украина”, скорее всего, преследует цель укрепиться на украинском рынке и рынках других государств СНГ. Полезно напомнить, что потенциал отечественных заводов по выпуску готовых сандвич-панелей составляет более 16,5 млн кв.м в год. По оценкам экспертов, при условии оживления строительного рынка Украина сможет “проглотить” подобные объемы не ранее чем через 7-10 лет (см. БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.72, 73). А в условиях кризиса, когда растут цены на металл, важным конкурентным преимуществом является стоимость сандвич-панелей, которую импортеры существенно снизить не могут вследствие расходов по таможенному оформлению и транспортировке. Поэтому участникам рынка имеет смысл открывать производство в Украине, чтобы предлагать продукцию подешевле. А избыточные мощности использовать для производства своей продукции на экспорт.“Благодаря открытию новой линии украинский потребитель сможет получать сандвич-панели Ruukki на 30% дешевле. Да и доставлять их будут вдвое быстрее, чем при импорте с заводов Ruukki в Польше”, — отмечает Юрий Обух, генеральный директор ЗАО “Руукки Украина”. Все это поспособствует укреплению рыночных позиций компании. “Мы планируем до конца года занять минимум 15% украинского рынка сандвич-панелей”, — прогнозирует г-н Обух. При этом представители компании не сообщают, какую именно долю рынка она имеет сейчас. 50% продукции “Руукки” планирует реализовывать непосредственно в Украине, 50% — в России и других соседних странах. Запуск новых мощностей был ожидаемым, а потому конкуренты относятся к нему положительно. Кстати, линия “Руукки” по производству сандвич-панелей не единственная в Украине: в 2010 г. ООО “БФ Завод” (с.Мартусовка, Киевская обл.; производство и реализация сварных металлоконструкций и изделий из окрашенного металла; с 2008 г.; 120 чел.), компания “ТПК” (г.Киев; производство и поставка комплекса строительных материалов для крыш и фасадов; с 1992 г.; около 600 чел.) и ПГ “Арсенал” (г.Киев; производство и реализация строительных материалов, изделий из оцинкованной стали с полимерным покрытием и без него; с 1997 г.; около 1 тыс.чел.) запустили три своих линии по выпуску сандвич-панелей. А потому “запуск новой высокопроизводительной линии — положительное явление для украинского рынка, так как в стране увеличится доля качественных сандвичпанелей”, утверждает Владимир Залищук, директор департамента коммерческого и промышленного производства компании “ТПК”, намекая, что в кризисные годы на рынке появилось немало продукции, изготовленной из некачественного металла. Вследствие появления высокотехнологичных производств, скорее всего, потесниться придется мелким и средним производителям, которые, как минимум, работают на малопроизводительных линиях и ограничены в оборотных средствах, а также поставщикам импортной продукции. По мнению Виктора Федорова, учредителя ПГ “Арсенал”, “усилится тенденция к постепенному замещению импортной продукции и консолидации украинского рынка крупными игроками”. Импортеры же будут вынуждены и дальше открывать собственные производства в Украине. Например, Ян Хрицина, директор ООО “Балекс Металл Украина” (г.Киев; поставка сандвич-панелей с наполнителем из пенополиуретана; с 2006 г.; 8 чел.), еще в прошлом году говорил БИЗНЕСу, что компания рассматривает вопрос об организации в Украине собственного производства сандвич-панелей. Правда, в посткризисный период. ШАВКАТ БЕК

Q_953_078.indd 78

2006

По данным операторов.

С труктура украинского рынка сандвич-панелей (в количественном выражении), %

20 34 2009 г.

2010 г. 66

Отечественная продукция Импортная продукция По данным операторов.

И мпорт сандвич-панелей из некоторых стран в Украину

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Страна Тыс.т Млн USD Тыс.т

Млн USD Тыс.т Млн USD

16,0

45,4

7,0

15,7

7,8

17,6

Польша

9,4

26,5

5,3

10,2

4,9

9,4

Германия

2,0

7,1

0,6

2,6

0,4

2,0

Всего В том числе:

По данным Госкомстата.

Производитель — о ценах Владимир Лисецкий (34), коммерческий директор ООО “Пантек-производство” (г.Киев; производство и реализация сандвич-панелей с пенополиуретановой теплоизоляцией ТМ “Пантек ТЕРМ”; с 2002 г.; более 100 чел.): — В начале 2011 г. цены на все виды сандвич-панелей повысились на 5-7%. Это связано с подорожанием в феврале-марте на $150 рулонной окрашенной стали (до $1400 за 1 т) и пенополиуретана (на 10%). Кроме того, укрепляется курс евровалюты по отношению к гривне. В результате сейчас 1 кв.м сандвич-панелей толщиной 100 мм с пенополиуретановым наполнителем стоит около 300 грн., с минераловатным — 250-320 грн.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

04.05.2011 18:09:09

БИЗНЕС-ВАКАНСИИ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Актуальное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

xxx_business_vakans_953_NEW_2.in79 79

Недвижимость

29.04.2011 15:32:26

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Оборудование

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

xxx_business_vakans_953_NEW_2.in80 80

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Н е д в и ж иУ м с ло ус гт иь

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

29.04.2011 15:33:20

РЕДАКЦИЯ

ИЗДАТЕЛЬ

Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “БлицИнформ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua)

Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке.

Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua), Андрей Заика, заместитель редактора (azaika@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua), Игорь Лянной, корреспондент (ilyannoy@business.ua).

Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua); Людмила Ясюк, ве ду щий спе ци а лист.

От дел “День ги”: Алексей Комаха, редактор (akomaha@ business.ua), Юрий Гусев, заместитель редактора (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business. ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua).

От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор.

От дел “Налоги”: Сер гей Са ли вон, ре да к то р (ssd@business.ua).

Интернет-проект: Андрей Бойко, на чаль ник отде ла (aboiko@business.ua); Елена Романюк, редактор (eromanyuk@business.ua), Ксения Портная, редактор; Валентина Погребняк, корреспондент; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи; Оксана Богданова, специалист по маркетингу.

От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@ business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business. ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Анге лина Бакалинская, обозреватель (abakalinskaya@business.ua), Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business. ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@ business.ua), Владимир Велигорский, корреспондент (veligorski@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент. Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua),

Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Калинкина, помощник главного редактора; Татьяна Полищук, специалист по делопроизводству; Николай Будовой, администратор системы; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47. E-mail: hot@business.ua От дел маркетинга: тел.461-83-56; Галина Терентьева, ведущий специалист (gall@blitz.kiev.ua), тел.593-04-27

РЕКЛАМА Татьяна Донченко, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел.461-83-59; Елена Несвитайло, секретарь; Юлия Гашевская, главный специалист по учету; Сергей Малюжич, специалист по перевозкам.

Отдел продажи рекламных площадей газеты: Светлана Власова, начальник отдела (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 461-83-69. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Ирина Петрова, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист. Отдел продажи интернет-рекламы: тел. 205-50-39; Людмила Кардаш, начальник отдела (lkardash@blitz.kiev.ua). Отделение продажи рекламы в газете “Бухгалтерия”: тел. 205-50-09; Людмила Ковальчук, едущий специалист. Отдел коммерческих продаж: Виктория Феденко, начальник отдела (kovalenko@blitz.kiev.ua); Марина Рябоконь, специалист. Отдел компьютерной верстки и дизайна: Виктор Чепижко, начальник отдела; Евгений Скворцов, специалист; Юлия Кондрачук, специалист; Валерия Карпенко, старший корректор. Отделение аналитиков: Валентина Несвитайло, главный специалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 277-73-33; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print. blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Олег Мананков, начальник отдела продаж РП и ПИ в Украине (man@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-33, 205-57-58; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производственной деятельности (kpg@ print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, директор по подготовке к производству; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Надежда Кушнаренко, начальник отдела закупки бумаги и картона; Юрий Стылык, шеф-печатник; Леонид Бас, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 06.05.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311. Web-сервер: http://business.ua © Закрытое акционерное общество “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, 2004 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения

Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

Q_953_081.indd 81

www.blitz-press.com.ua. По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Надежда Ткачук, Анна Якубенко, Алена Лищинская, Юлия Головко, Оксана Короид, Кристина Зарубина, Юрий Данильчук, Юлия Ткаченко, Екатерина Прохорова. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон да рен ко, Игорь Головко, Ирина Турик, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Ольга Сырых, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Людмила Яненко, Елена Мейта, Наталья Лубнина. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Марина Гутник, Людмила Васильева, Лина Марьяненко, Татьяна Ренская. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур; Александр Горбач, начальник отделения экспедирования. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Ти раж ное от де ле ние: Оксана Васильева. Автохозяйство: Олег Мартынов, начальник автохозяйства. От де ле ние по обу че нию и раз ви тию пер со на ла: Елена Харченко. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела; Светлана Кравчик. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Жан на Свяц кая, Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Тамара Комарчук, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онип чен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Федий, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Ольга Вахлялина, Нина Бибер, Юлия Алякова. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Мария Шепелева, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Славина Бардюк, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди ректор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Татьяна Гонтовая. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Алек сандр Крав цов, ди ре к тор; Сер гей Ко ростылев, Нина Балюк, Эду ард Шахрама нян, Вла ди мир Ло па тин, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Татьяна Гаврилюк, Мария Мурашко, Назар Ткачук, Оксана Головань. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль, София Добротвир. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Наталья Сафронова, Ирина Нащекина. Одесса: (0 482) 33-34-37; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Сергей Скопенко, Тамара Кириченко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Ольга Никитенко, Ангелина Гвоздева. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых, Наталья Черномаз. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Ростислав Гордиюк, Галина Пидлисная, Алексей Саик, Наталья Пальцан. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Ольга Федак, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Татьяна Жак, директор; Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Ок са на Ма к си мо вич, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-5737; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Светлана Шарафанова. Чер кас сы: (0 472) 36-10-29; Владислав Кононенко, ди ре к то р; Ан на Лавру сен ко, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Да рья Бун чак, Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

06.05.2011 16:51:51

В следующем номере ЧУЖОЙ ОПЫТ

Украинская элита с постоянством, достойным лучшего применения, меняет избирательную систему в стране. 5 мая в Великобритании состоялся общенациональный референдум по изменению системы выборов в парламент. БИЗНЕС решил проанализировать, как граждане (они же налогоплательщики) в развитой стране подходят к вопросу трансформации избирательной системы и что стоило бы у них перенять украинцам. БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Отечественные банки увеличили объемы выдачи беззалоговых потребительских кредитов почти до докризисного уровня. По данным НБУ, за I квартал 2011 г. портфель гривневых кредитов населению вырос на 1,5 млрд грн. — до 63,7 млрд грн. Кредитовать население готовы все больше банков. При этом частным заемщикам предлагают три варианта кредитования: экспресс-кредиты в торговых сетях (PoS-loans), кредиты наличными (cashloans) и карточные займы. Читайте, как сэкономить на банковских процентах при покупках в кредит. ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ

В современном потребительском обществе всегда существует избыток товаров. Поэтому для организации процесса их реализации важны не только реальные свойства и характеристики продукта, но и его имидж — бренд. Создание широко известного бренда, узнаваемого потребителями, — это большое искусство. Компании Victoria’s Secret, фактически создавшей в США рынок красивого женского белья, это удалось. Но намного сложнее оказалось удержаться на достигнутой вершине. Когда компания делает основную ставку на бренд, ей нужно очень внимательно следить за тем, чтобы соответствовать своему образу. ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЕ

На вопрос, каково наивысшее техническое достижение человечества, англичане ответили — “water closet”, “туалет” по-нашему. Между тем в течение многих столетий тема справления естественных нужд не считалась достойной обсуждения. Жители европейских городов пережили не одну эпидемию, прежде чем задумались о гигиене и совершенствовании отхожих мест. Тогда как поучиться им было у кого: древние цивилизации пользовались почти такими же системами канализации, какими знаем их и мы.

ТЕНДЕНЦИИ

Начавшийся сезон реализации на рынке плетеной мебели радует отечественных производителей: к некоторым из них даже выстроилась очередь из заказчиков. Хотя в 2010 г. покупатели предпочитали импортную продукцию, которая была на 25-30% дешевле отечественной. Теперь же потребители отдают предпочтение украинским изделиям, которые “благодаря” таможенным органам стали дешевле импортных на 30-40%.

ТЕНДЕНЦИИ

Падение доходов граждан срезало на взлете наметившуюся тенденцию устойчивого роста спроса на экологические товары FMСG в Украине. Для сетевой розницы “экология” пока остается, скорее, имиджевой игрушкой, а сравнительно немногочисленные производители и импортеры вынуждены продвигать свою продукцию в основном посредством интернет-торговли. РЫНОК МЕТАЛЛОЧЕРЕПИЦЫ И ПРОФНАСТИЛА

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

Первый заместитель председателя Антимонопольного комитета Украины Юрий Кравченко — о перспективах борьбы с монополистами на украинском рынке. 82

Q_953_082.indd 82

В период кризиса вследствие ужесточения конкуренции и перенасыщения рынка металла трейдеры заинтересовались производством изделий из окрашенного металла. Тем не менее расстановка сил на рынке металлочерепицы изменений почти не претерпела: бал по-прежнему правят крупные игроки.

БИЗНЕС 18-19/09.05.11

06.05.2011 19:55:23

XXX_business_cover40_953-954.indd 2

4/28/11 11:32:37 PM

№ 18-19 (953-954), 9 МАЯ 2011 ГОДА

Читай. Думай. Делай!

Стр. 41

Спецпроект

20 РОКІВ У КРАЇНІ ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

год 1995-й

№ 18-19 (953-954), 9 мая 2011 года

Стр. 10-13

Стр. 28-30 Стр

ПРИВКУС МЕТАЛЛА ЦЕНЫ НА ДРАГМЕТАЛЛЫ БЬЮТ ВСЕ РЕКОРДЫ

БИЗНЕС

Стр. 36-38

Вне себя

Стр. р. 52-54

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 20-23

XXX_business_cover40_953-954.indd 1

Как украинскому аграрию попасть на международную фондовую биржу

ПРЕДОТВРАТИТЕЛИ ОРГАНЫ МИЛИЦИИ НАШЛИ СПОСОБ ВЫВЕДЫВАТЬ КОММЕРЧЕСКИЕ ТАЙНЫ ПРЕДПРИЯТИЙ Стр. 64, 65

16.06.2011 05:31:24