BUSINESS_958

№ 23 (958), 6 ИЮНЯ 2011 ГОДА

АНТИМАРМИТЫ: КАК С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ДЕЛА С ТОЛКНУ ТЬ ЛБАМИ С ТОРОННИКОВ И ПРОТИВНИКОВ БРЕНДА Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

Стр. 52-54

Спецпроект

20 РОКІВ У КРАЇНІ ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

год 1999-й

№ 23 (958), 6 июня 2011 года

Стр. 18-21

ХРЕН НАМ! ДВА ГОДА НАЗАД ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ОТВОЕВЫВАЛИ У НАЛОГОВИКОВ В СУДАХ БОЛЕЕ ТРЕТИ СПОРНЫХ СУММ. ТЕПЕРЬ — ЛИШЬ 5,6% www.business.ua

Стр. 48, 49

ВЛАДИМИР ЛАВРЕНЧУК, БАНКИР:

БИЗНЕС

“КРИЗИС ДЛЯ НАС ЗАКОНЧИЛСЯ” Стр. 40-43

ОПТСТОЯТЕЛЬСТВА

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

В Украине готовится объединение налоговой, таможни и пенсионного фонда в единый могучий орган. Формула взаимоотношений бизнеса и власти превращается в...

XXX_business_cover40_958.indd 1

ИЗМЕНЕНИЯ В ПРАВИЛА ТОРГОВЛИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИМИ ТОВАРАМИ КА НИ НЕ ПОВРЕДЯТ В НО ОПТОВИКАМ ЧИ Т Стр. 74

ОТ

ВЕ

ПО ЖИЛОМУ НОВЫЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОДЕКС: ЖИТЬ У СЕБЯ ДОМА СТАНЕТ ХУЖЕ Стр. 28-30

-20

18 Стр.

6/3/11 5:52:01 AM

XXX_business_cover40_958.indd 2

6/2/11 11:49:06 PM

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ................................................ 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли запрещать ночную торговлю алкоголем? .................................................................. 6 БИЗНЕС-консультации ............................................. 8 По следовательности ............................................... 10 Трибуна: Директор Киевского института проблем управления им.Горшенина политолог Владимир Фесенко считает, что действующая в Украине система выборов настолько плоха, что ее невозможно испортить .................................................................. 12 Шарж ......................................................................... 15 После Словие ............................................................ 16 20 років у країні: Спецпроект, посвященный 20-летию независимости Украины. Год 1999-й..... 18 По следам публикаций: В целях взыскания дополнительных платежей налоговики повадились уличать предпринимателей в заключении якобы ничтожных сделок с контрагентами ....................................................... 22 Фотошарж ................................................................. 25

ВЛАСТЬ Коридоры власти: Президент Украины Виктор Янукович устроил “кровопускание” Кабмину .................................................................... 26 Законодательные инициативы: Депутаты намерены-таки принять новый Жилищный кодекс, который может ущемить права собственников, разорить жителей старых домов и закабалить вообще всех, кто живет в квартирах ..................... 28 Анатомия власти: Администрация Президента выступила с инициативой объединения ГНСУ, ГТСУ и ПФУ. Кто сядет на денежный поток в одну треть ВВП? ............................................................... 32 Столичные деньги: Киевские власти подготовили новую Стратегию развития города, но забыли уточнить, откуда возьмут деньги на ее реализацию ......................................... 34

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости: Депутаты хотят, чтобы в Украине появился еще один “плохой” банк с активами в 177 млрд грн. ..................................... 36 Банковский рынок: Банковский сектор переживает очередное снижение ликвидности. Финучреждения активно наращивают объемы межбанковского кредитования, хотя такие операции приносят мизерную доходность ................................................................ 37 Банкир недели: Председатель правления “Райффайзен Банка Аваль” Владимир Лавренчук — о потребительских кредитах, проблемной задолженности, ипотеке и сельском хозяйстве, об излишней ликвидности и финансовых результатах ................ 40 Госрегулирование: Несмотря на многолетние потуги государства компенсировать потери бывших клиентов “Укргосстраха”, шансы последних на получение денег неуклонно снижаются ........... 44 Госрегулирование: Верховная Рада обязала страховых агентов — посредников на рынке “автогражданки”, зарегистрироваться в МТСБУ ................................. 46 НДС: НДС стали возвращать рекордными темпами. Но на всех все равно не хватает ............ 47 Практика налогообложения : Суды и в 2011 г. продолжают работать преимущественно на наполнение казны. Выигранные предпринимателями споры становятся все большей экзотикой ............. 48

УПРАВЛЕНИЕ

БИЗНЕС

Новости: Тенденции на рынке труда свидетельствуют: сейчас в фаворе HR-директора и руководители филиалов ....................................... 50

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_003-004.indd 3

3

03.06.2011 22:34:41

Содержание Любите книгу: Коллектив авторов книги “Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей” предлагает 10 стратегий, помогающих выстраивать отношения с людьми, планировать свое будущее и “взращивать” полезные привычки .................................................................. 51 Практика маркетинга: Сталкивая лбами сторонников и противников бренда, можно напомнить о нем и значительно повысить лояльность потребителей. Но если забыть об осторожности, бренд может и погибнуть на этой войне ........................................................... 52

А Л ЬТ Е Р Э ГО Особое местечко: Греческий православный духовный центр Афон манит туристов живописными видами и легендарной историей, но сурово испытывает стойкость веры паломников............................................................... 55 Персона: Режиссер и сценарист единственного в мире польского Театра роботов Павел Коляновски — о том, как возникла идея театрального ноу-хау и как работать с такими специфическими актерами, как андроиды ............ 58

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Европейский Союз готов заплатить за отказ Украины от использования наименований “коньяк” и “шампанское”. Осталось выяснить, сколько и кому ...................... 60 Госрегулирование: Украинские производители думают не только о том, как заработать на отказе РФ от европейских овощей, но и о том, как не прогореть, если овощи из ЕС хлынут в Украину ................................................................. 62 Металлургия: Бездумное регулирование рынка электроэнергии гробит украинскую металлургию ............................................................. 64 Своими глазами: Итоги Международного автосалона SIA’2011: выставка предвозвестила второе пришествие китайских автопроизводителей в Украину ............................... 66 Тенденции: Мировой рост цен на зеленый кофе не мог не отразиться на украинском рынке. Чтобы удержать объемы реализации, производители и поставщики кофе снижают маржинальность бизнеса ...................................................................... 70 Тенденции: Снижение спроса на сыры стимулирует производителей наращивать выпуск сырной продукции с растительными жирами ...................................................................... 72 По следам публикаций: Минэкономразвития заверило БИЗНЕС: изменения в правила торговли потребительскими товарами не нанесут вреда деятельности оптовых предприятий ............. 74 Тенденции: Производители косметики ринулись в Украину с новыми предложениями мужских средств. Потому что в перспективе наш рынок окажется больше североамериканского ................. 75 Тенденции: Игроки рынка ПВХ-профилей отмечают некоторый рост спроса на свою продукцию. Увеличивается и рыночная доля отечественных производителей ............................... 77 Госрегулирование: Украинские леса в мае стали объектом паломничества зарубежных деревопереработчиков. Отечественные лесные власти замещают иностранными инвесторами местных ..................................................................... 78 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнесвакансии ................................................................... 79

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере ....................................................................... 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_958_003-004.indd 4

На Афоне неба

Стр.55-57

Забота о хлебе насущном для каждого из жителей Афона столь же обязательна, как и молитвы. Вино из собственноручно выращенного винограда (поставляемое даже к столу Папы Римского), оливковое масло, многочисленные стада, иконы мастеров македонской и критской школ, разнообразные предметы культа — у экономики Святой Горы много составляющих. Плюс, конечно, пожертвования. Например, монастырь святого Пантелеймона (единственный, где большинство обитателей — русские монахи), отстраивается нынче на средства, поступающие из Москвы и, по слухам, из Донецкой области. Конечно, суровые правила, ограничивающие посещение Афона, сдерживают и “инвестиционные” потоки. Но старцам, предпочитающим скромность, достаточно и того, что у них есть.

Восток рад

Стр.66-69

Реальными премьерами Международного автосалона SIA’2011 стали экспозиции ряда новых для Украины азиатских автопроизводителей, заявивших таким образом о планах выхода на здешний рынок. Для этих новичков организаторам даже пришлось увеличить территорию автосалона. Приехали завоевывать украинский рынок китайские Brilliance, Lifan и Faw. Чтобы показать себя потенциальным партнерам, посетила SIA’2011 иранская автокомпания Saipa. По оценкам экспертов, китайские автопроизводители приложат все усилия, чтобы не просто вернуть свои позиции на украинском рынке, но и активно наращивать объемы реализации, тесня российские и даже корейские автомобильные бренды в нижнем ценовом сегменте.

Райские гущи

Стр.70, 71

Начавшийся в прошлом году мировой рост цен на зеленый кофе не мог не отразиться на украинском рынке. Во втором полугодии 2010 г. операторы повысили стоимость готовой продукции в среднем на 10-15%. При этом “кофейщики” стремились сохранить иллюзию минимального подорожания, увеличивая цены в несколько этапов. Подобной стратегии операторы придерживаются и в этом году: в результате февральского и апрельского роста цен на кофе в общей сложности продукт подорожал на 10-15%. И, похоже, это не последнее повышение. Потребителей и розницу может утешить то, что представители кофейных компаний обещают не повышать цены на готовый продукт адекватно подорожанию сырья и готовы поступаться прибылью. Участники рынка отмечают, что за последние полгода маржинальность кофейного бизнеса снизилась в среднем на 5-7 п.п. — до 25-23%. Дабы удержать объемы реализации, на снижение маржи в этом году пошли и импортеры. БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 22:34:43

Прежде всего

П

росматривая номера БИЗНЕСа за 1999 г., можно обнаружить, что в те далекие времена $500 являлись приличным стартовым капиталом — на эти деньги можно было открыть небольшой бизнес. А перед владельцами заначки в $1 тыс. открывались поистине радужные перспективы. Некоторые сегодняшние крупные бизнесмены, разглядев их, именно тогда и начинали. Теперь трудно себе даже представить, какое дело можно организовать не то что за пару тысяч, но и за 50 тысяч “зеленых”. Стартовые условия изменились настолько, что порог вхождения в бизнес стал для многих высоким до неприличия. С развитием экономики пришла жесточайшая конкуренция, которая в условиях коррумпированного управления, к сожалению, породила крепкий институциональный “запор”. Никакие обещанные “единые окна” навстречу предпринимателям не открываются, никакие четко регламентированные отношения у предпринимателей с государством не складываются. Все через пень колоду — ни тебе условий для ведения бизнеса, ни содействия в трудные времена. Но что самое грустное — предыдущие 10 лет относительно сытой жизни успели развратить как государство, так и граждан. Одни, будучи на вершине власти, нажили непомерный аппетит. Другие, те, кто пониже, уверовали в безнаказанность. А третьи, кто в самом низу, вообще разучились напрягаться для собственного же блага. При этом у многих еще остались докризисные представления о приемлемом уровне доходности всякого дела. Меньше, чем за 100%, сейчас затевать бизнес никто не возьмется. Дескать, а жить на что? Надо признать, что в условиях существования глубоких спаек между “кормильцами” и “кормящимися” вопрос отнюдь не праздный. Тем не менее если борьба с этим нерушимым союзом заинтересованных сторон представляется бесперспективной, то поиск новых ниш для получения доходов кажется единственно верным решением. Но здесь общество начинает коварно подтачивать повальная апатия. То, что украинцы на очередном конкурсе талантов поставили на первое место искусного фокусника, а второе место отдали рэперу, — факт показательный. Вспомните, юный маг умело манипулировал реквизитом перед широкой публикой, а рэпер буквально жег социальными текстами. Вот вам и квинтэссенция коллективного сознания — готовность обмануться увиденными трюками, а потом жаловаться на превратности судьбы. Разве не то же самое мы наблюдаем в общественной жизни и экономике? Фокус с тарифами в жилищнокоммунальном хозяйстве даже на троечку не тянет, а манипуляции вокруг

Редакционная статья

Млечный путь

Одни, будучи на вершине власти, нажили непомерный аппетит. Другие, те, кто пониже, уверовали в безнаказанность. А третьи, кто в самом низу, вообще разучились напрягаться для собственного же блага этого вопроса уже затуманили мозги большей части населения. Украинский “копперфильд” артистично помахал руками перед зрителями, не забывая делать загадочное лицо, а его ассистенты тем временем, слегка поругиваясь, быстренько произвели нехитрые (или, наоборот, хитрые) манипуляции — и оп-ля! Были чиновники, и нету чиновников! А тарифы так и остались, никто и не понял, что произошло. И произошло ли. Впрочем, что сверхъестественно, то не безобразно. Вот большинство жителей села (71,4%) продукцию на продажу в своих хозяйствах не производят и не выращивают. И при этом почти 65% опрошенных убеждены, что в их селе невозможно обеспечить людям достойный материальный уровень. Ну прямо ария рэпера: “Село унесло от достатка далеко…”. А тем временем некоторые сознательные граждане не ждут чуда, а делают его сами. Например, налаживают семейный бизнес: пара хороших дойных коров, и каждую неделю — гонец в близлежащий город с полными “торбами” натуральных молочных продуктов. Как показывает практика, домашние сметаны-сливкитвороги разлетаются среди родственников и знакомых, как горячие пирожки. Постоянная клиентура в восторге, непостоянная — вынуждена занимать очередь. Причем спрос такой, что через пару месяцев выясняется — производственных БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_005.indd 5

мощностей, т.е. наличествующих коров, уже не хватает. А за одну поездку транспортно-сырьевые расходы окупаются (вот где чудо!) пятикратно. Люди прозревают, когда понимают, сколько теряли на том, что изначально пытались строить молочный бизнес на “сливе” молока залетным заготовителям. Другое дело, что, обеспечивая самозанятость в таком высокодоходном режиме, те же производители “молочки” вплотную подходят к порогу, за которым строится, щелкая клювами, армия голодных государственных ртов. Где уж набраться той смелости, чтобы переступить эту пугающую черту. За ней нет места ни сантиментам, ни добропорядочности, ни высокоморальным принципам, потому что насытить всех желающих, не вымарав рук при этом, невозможно. Если представить, что именно чувство брезгливости останавливает потенциальных предпринимателей на пути к процветанию, то еще можно надеяться на какоето чудо в случае изменения социальноэкономического курса. Куда хуже, если люди вообще потеряют привычку трудиться во благо себе. Мы уже видим: тот, кто хочет заработать, не преминет сделать над собой усилие и воспользоваться имеющимися возможностями. А кто не хочет — ждет фокусника в голубом вертолете и бредит волшебной палочкой. И последних, к сожалению, значительно больше.

5

03.06.2011 20:06:50

Прежде всего

Prо&Contra

Борьба за чистоту нравов украинцев не дает покоя народным избранникам, в частности представителям фракции Коммунистической партии. Так, народный депутат Владимир Даниленко зарегистрировал законопроект №8560 “О внесении дополнений в некоторые законодательные акты Украины (относительно запрета продажи пива (кроме безалкогольного), алкогольных, слабоалкогольных напитков, вин столовых в ночное время)”. Понимая озабоченность коммунистов, БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли запрещать ночную торговлю алкоголем?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Мария Гордиенко, юрист юридической фирмы “Вронский, Вронская и Партнеры” (г.Киев; с 2010 г.; 10 чел.):

Анна Огренчук, адвокат, управляющий партнер юридической компании LCF Law Group (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.):

— Первое, на что обращаешь — Запрет розничной торговли внимание, анализируя законопроалкогольными напитками, по ект народного депутата Владимира моему мнению, целесообразен и Даниленко, — это на мотивацию не нарушает прав граждан. При предложенных дополнений. В поэтом следует отметить, что “сухой яснительной записке он акцентирует внимание на том, что закон” не распространяется на реализацию алкогольных и “пиво — это опаснейший легальный наркотик”, и ссылается на слабоалкогольных напитков в розлив в ресторанах, кафе, бато, что реклама пива привела к тому, что его пьют и взрослые, рах и других предприятиях общественного питания в ночное и несовершеннолетние. Цель, которую преследует законовремя. Статистика свидетельствует, что потребление алкоголя проект, — защита молодежи от злоупотребления спиртными в ночное время приводит к обострению проблем социального напитками в ночное время и предупреждение совершения характера, а именно, увеличивает количество преступлений. преступлений в состоянии алкогольного опьянения. ОпредеАнтиалкогольные кампании в разных странах мира в завиление понятия “молодежь” содержится в Законе “О содейсимости от этапа развития общества давали разный эффект. ствии социальному становлению и развитию молодежи в Так, в США в конце XVIII в. были реализованы первые антиУкраине ”, согласно ст.1 которого молодые граждане — это алкогольные кампании, которые затем были законодательно граждане Украины в возрасте от 14 до 35 лет. Статьей 15-3 закреплены 18-й поправкой к Конституции США (полный Закона “О государственном регулировании производства и запрет алкогольных напитков на территории США. — Ред.). оборота спирта этилового, коньячного и плодового, алкогольВпоследствии, в связи с тем, что необходимость тотального ных напитков и табачных изделий”, который, собственно, и запрета отпала, была принята 21-я поправка к Конституции предлагают дополнить, предусмотрено, что запрещается проСША, отменившая 18-ю поправку. дажа пива (кроме безалкогольного), алкогольных, слабоалкоВ Украине имеется собственный положительный опыт реалигольных напитков, вин столовых и табачных изделий лицам, зации политики “сухого закона”. Так, по данным Ужгородне достигшим 18 лет. Следовательно, несовершеннолетние ского городского управления УМВД в Закарпатской области, граждане нашей страны находятся под защитой государства на после введения в Ужгороде запрета на торговлю алкогольнызаконодательном уровне. Ограничение употребления алкоголя ми и слабоалкогольными напитками в ночное время с октялицами, не достигшими 18 лет, поддерживается всеми органибря 2010 г. количество преступлений существенно снизилось. зациями страны и мирового сообщества. Однако предложенСледует отметить, что, согласно нормам Уголовного кодекса ный законопроект ограничит конституционные и гарантироУкраины, совершение преступления в состоянии алкогольнованные права других лиц, в том числе и молодежи в возрасте го опьянения является отягчающим обстоятельством.

18-35 лет. Конституция Украины в ст.21 гарантирует, что все Что касается правового аспекта, то данный запрет ни в коей люди свободны и равны в своем достоинстве и правах. Права мере не является ограничением конституционных прав гражи свободы человека являются неотчуждаемыми и нерушимыдан. Следует помнить, что права одного человека заканчими. Согласно ст.23 Конституции, каждый человек имеет право ваются там, где начинаются права другого человека. В ст.23 на свободное развитие своей личности, если при этом не наКонституции Украины закреплено, что каждый человек рушаются права и свободы других людей. имеет право на свободное развитие своей Следовательно, граждане Украины свободличности, если при этом не нарушаются C тоит ли запрещать ны в том числе и в выборе своего досуга в права и свободы других людей. Так, у ночную торговлю алкоголем, % опрошенных любое время суток, главное — делать все большинства граждан, не злоупотребляю“с умом”. В итоге, можем сделать вывод, щих алкоголем, будет возможность реали6,5 Да что внесение предложенных дополнений зовать свое право на “спокойный ночной Нет в ст.15-3 Закона “О государственном сон” без пьяных криков под окнами. Это вызовет регулировании производства и оборота Безусловно, данная инициатива может народный 39,1 54,4 протест спирта этилового, коньячного и плодоспровоцировать появление теневого рынПо результатам опроса вого, алкогольных напитков и табачных ка алкоголя, однако в большинстве случаинтернет-аудитории изделий” может привести к нарушению ев запрет усложнит возможность покупки БИЗНЕСа. прав потребителей. алкогольных напитков в ночное время.

6

Q_958_006.indd 6

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 22:43:06

xxx_business_OGO_956.indd 1

18.05.2011 14:25:34

Прежде всего

О распределении арендной платы и начислении НДС

Вопрос “Физлицопредприниматель арендует нежилое помещение в Воронцовском дворце в Алупке. Собственником помещения выступает Фонд имущества АРК, а балансодержателем — госпредприятие, которым является Воронцовский дворец. Согласно договору аренды, арендная плата распределяется следующим образом: 70% — в Фонд имущества АРК, 30% — балансодержателю. При этом Фонд имущества АРК не является плательщиком НДС, но данный налог взимается балансодержателем со всей суммы арендной платы. Правильно ли распределяется арендная плата и начисляется НДС?”

“В 2010 г. я, физлицопредприниматель, работал на едином налоге. В I квартале 2011 г. перешел на общую систему налогообложения и получил на расчетный счет выручку за декабрь 2010 г. Какие налоги мне необходимо уплатить за I квартал 2011 г.?”

8

Q_958_008.indd 8

Отвечает Максим Пустовой (26), адвокат международной юридической компании “Александров и партнеры” (г.Киев; с 2001 г.; 27 чел.): — На мой взгляд, в данном случае все сделано правильно. Согласно п.17 Методики расчета и порядка использования платы за аренду государственного имущества, утвержденной постановлением Кабмина №786 от 04.10.95 г., 70% арендной платы за пользование недвижимостью госпредприятий поступает в госбюджет, 30% — государственному предприятию (организации) — балансодержателю. Что же касается НДС, то он в размер арендной платы не включается, а рассчитывается и уплачивается отдельно. Действительно, Фонд имущества АРК (арендодатель) не является плательщиком НДС. На этот счет имеется письмо Комитета ВР по вопросам финансов и банковской деятельности №06-10/875 от 17.12.99 г., согласно которому Фонд, цитирую, “не является субъектом предпринимательской деятельности и не может быть плательщиком НДС с арендной платы за имущество, арендодателем которого является Фонд”. Балансодержатель — плательщик НДС начислил этот налог с общей суммы арендной платы, руководствуясь положениями Налогового кодекса (НК). Согласно пп.“б” п.185.1 ст.185 НК, объектом налогообложения НДС является место поставки услуг (в данном случае по предоставлению в аренду помещения Воронцовского дворца) на таможенной территории Украины. В п.188.1 ст.188 НК указано, что база обложения НДС определяется исходя из договорной (контрактной) стоимости услуг, т.е. суммы арендной платы, указанной в договоре аренды. Иными словами, балансодержатель, являющийся плательщиком НДС, поступил правильно, начислив налог со всей суммы арендной платы, а не со “своих” 30%. Таким образом, балансодержатель — плательщик данного налога имеет право начислять НДС с общей суммы арендной платы, если он является стороной договора аренды недвижимого имущества. При этом порядок расчета по договору аренды следующий: арендатор перечисляет 30% арендной платы с НДС на эту часть оплаты балансодержателю, 70% арендной платы — в Фонд имущества АРК и оставшуюся часть НДС — балансодержателю. Если бы арендодателем по договору являлся только Фонд имущества АРК, НДС не должен был бы начисляться.

О налогообложении дохода физлица-предпринимателя

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

?

Отвечает Лилия Секелик, партнер юридической компании “ЛЕКОН” (г.Киев; с 2010 г.; 5 чел.): — Порядок налогообложения доходов, полученных физлицомпредпринимателем, работающим на общей системе налогообложения, регулируется, в частности, ст.177 НК. Что же касается размера налога, то, согласно п.167.1 ст.167 НК, его ставка на доходы физических лиц — предпринимателей, полученные от осуществления хозяйственной деятельности в течение календарного года, составляет 15%. Объектом налогообложения в этом случае является чистый облагаемый доход, т.е. разница между размером выручки в денежной или неденежной форме и документально подтвержденными расходами. Хотелось бы отметить, что в соответствии с разделом III НК, вступившим в силу 01.04.11 г., к перечню последних относятся исключительно документально подтвержденные расходы, которые включаются в расходы производства или оборота. До 01.04.11 г. понятие “расходы” определялось ст.13 раздела ІV Декрета Кабмина №13 от 26.12.92 г. “О подоходном налоге с граждан”. Согласно этому Декрету, к таковым относятся затраты, которые включаются в состав валовых расходов производства (оборота) или же подлежат амортизации в соответствии с Законом №334 от 28.12.94 г. “О налогообложении прибыли предприятий”. Исчерпывающий перечень затрат, которые относятся на валовые расходы, определен п.5.2. ст.5 Закона. В данном случае датой формирования общего налогооблагаемого дохода физлица-предпринимателя является дата фактического поступления денег за исполненные работы (оказанные услуги) либо денежной компенсации стоимости поставленных товаров или же тех, которые еще будут поставлены, на банковский счет (так называемый кассовый метод). В связи с тем, что физическое лицо — предприниматель фактически получил доход (выручку) уже в этом году, когда он находился на общей системе налогообложения, он должен уплатить налог в размере 15% дохода, полученного в I квартале 2011 г. (т.е. выручки, полученной предпринимателем в декабре 2010 г.) за вычетом документально подтвержденных затрат, исчерпывающий перечень которых содержится в Законе “О налогообложении прибыли предприятий”.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 23/06.06.11

02.06.2011 19:23:02

Untitled-1 1

6/2/11 12:13:02 PM

Прежде всего

Бацька в курсе Одним махом 23 мая Национальный банк Белоруссии (НББ) официально девальвировал Новый курс национальную Таким образом, по сравнению с показателем валюту — на начало 2010 г., курс белорусского рубля обвалился относительно доллара США белорусский на 64,3%, евро — на 74,1%, российского рубль — по рубля — на 76,7%. отношению к доллару США на 56%, до 4930 бел. руб./USD.

Кризис платежей За январь — апрель объем проблемной задолженности белорусских банков по выданным кредитам увеличился на 88% — до эквивалента 1,2 трлн бел.руб. При этом не возвращают кредиты как в иностранной, так и в национальной валюте. Так, объем проблемных кредитов белорусских банков в инвалюте на 1 мая 2011 г. составил $295,1 млн, увеличившись за январь — апрель на 97,8%. Объем “проблемки” в белорусских рублях на эту дату сос тавил 338,5 млрд бел. руб., прибавив с начала года 64,9%.

Валютный голод Еще 22 марта этого года НББ прекратил продавать банкам наличную инвалюту. Более того, регулятор не продает даже безналичную валюту на межбанке. Президент Белоруссии Александр Лукашенко запретил центробанку проводить интервенции из резервов. “Ес ли мы и дальше будем тратить золотовалютные резервы, поддерживая экономику и курс, то можем оказаться вообще голыми”, — заявил он. Согласно к лассификации МВФ, на 1 мая объем золотовалютных резервов Белоруссии составлял $3,8 млрд. На прошлой неделе власти страны обратились в МВФ за кредитной поддержкой.

Найди отличия Белоруссия

Украина

Отрицательное сальдо внешней торговли в I квартале 2011 г. увеличилось, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., в 3,5 раза — до $2,4 млрд.

Отрицательное сальдо внешней торговли товарами в I квартале 2011 г. сос тавило $3,1 млрд. Этот показатель вырос в 2,2 раза по сравнению с аналогичным периодом 2010 г.

Депозитные потери На начало мая объем депозитов населения в белорусских банках составлял 10,1 трлн бел.руб. и эквивалент $4,2 млрд (в инвалюте). При этом в апреле вк лады в нацвалюте увеличились на 4,6%, тогда как валютные депозиты, наоборот, уменьшились почти на 10%. В результате девальвации потери вкладчиков превысили $1 млрд.

Инфляционные ожидания По оценкам Минэкономики Белоруссии, за 2011 г. инфляция в с тране может сос тавить 33-39%. НББ уже успел повысить процентные ставки. Так, ставка на рефинансирование комбанков увеличилась на 2 п.п. — до 16%, на краткосрочные кредиты для поддержки текущей ликвидности — до 25%.

Q_958_010-011.indd 10

03.06.2011 18:17:55

По следовательности

Черный рынок

Национальная валюта — доллар

Ограничения центробанка на рост коммерческого курса и дефицит валюты привели к полному параличу рынка наличной и безналичной валюты. “Внебиржевой и межбанковский валютные рынки окончательно “легли”. Сделок нет. Экспортеры не хотят продавать валюту по такому курсу”, — конс татируют операторы. Мелкие предприниматели, формирующие основной спрос на наличную валюту, готовы покупать доллары в среднем по 5,5 тыс.бел.руб. за $1. Более крупные игроки, нуждающиеся в суммах более $100 тыс., предлагают по 6-6,5 тыс.бел.руб. за $1.

Чтобы привлечь валюту в официальный оборот, НББ разрешил использовать доллары во внутренних расчетах в с ледующих сферах: розничная торговля нефтепродук тами и сжиженным газом, туристическая деятельность, оказание ус луг физлицам-нерезидентам в гостиницах, санаториях, турбазах, профилак ториях, предоставление физлицам-нерезидентам медицинских и образовательных ус луг.

Долговая нагрузка

Параллельный перенос

На 2013 г. приходится пик выплат Украины по внешним долгам — $6,3 млрд (см. БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.8, 9).

Перед началом кризиса на 1 октября 2008 г. $1 стоил 2,1 тыс. бел.руб. К началу 2010 г. национальная валюта Белоруссии обесценилась на 50% Правильным путем — до 3 тыс.бел.руб. за $1. В ходе кризиса гривня Однако, с учетом пос ледней девальвировала на девальвации, за 2,5 года соизмеримую величину — национальная валюта Белоруссии 60%. обесценилась в 2,5 раза. Ес ли украинская национальная валюта повторит путь национальной валюты Белоруссии, то в ближайшие годы ее ожидает очередной виток девальвации.

Все по новой В ближайшие годы гривня может обесцениться — до 12,5 грн./USD.

Q_958_010-011.indd 11

03.06.2011 18:18:14

Прежде всего

Трибуна

“Худшая избирательная система — нынешняя” Политолог Владимир Фесенко уверен, что действующую в Украине систему выборов невозможно испортить

М

инистр юстиции Александр Лавринович 11 апреля анонсировал проект нового закона о выборах в Верховную Раду (см. БИЗНЕС №16 от 18.04.11 г., стр.26-28. — Ред.). По его словам, соответствующий законопроект уже разрабатывается рабочей группой при Президенте и будет основываться на предложениях, изложенных в послании главы государства Виктора Януковича Верховной Раде 8 апреля. Известно, что главной “новацией” станет возврат к смешанной избирательной системе, действовавшей на выборах в 1998 г. и 2002 г. Полного текста законопроекта пока нет,

но, исходя из доступной информации, есть смысл проанализировать последствия реформы и взвесить плюсы и минусы разных избирательных систем.

О системе Прежде всего, не бывает идеальных избирательных систем. В Украине за 20 лет независимости были испробованы все три базовых варианта: мажоритарная, смешанная и пропорциональная системы. Конечно, есть десятки различных вариаций и подвидов, но основных систем только три, и мы со всеми знакомы.

Д осье БИЗНЕСа ВЛАДИМИР ФЕСЕНКО,

политолог, директор Киевского институ та проблем управления им.Горшенина (г.Киев; с 1995 г.; 20 чел.) Р ОД И Л С Я : 8 ноября 1958 г. в г.Лозовая, Харьковская обл. О Б РА З О В А Н И Е :

Харьковский государственный университет, исторический факультет (1981 г.). Кандидат философских наук. К А Р Ь Е РА : 1990-2000 гг. — доцент кафедры истории Украины и политологии Харьковского инженернопедагогического институ та (сейчас — Украинская инженерно-педагогическая академия); 1993-1999 гг. — координатор программ направления “Граж данское общество” в Харьковском региональном отделении Меж дународного фонда “Відродження”; 1999-2002 гг.

— доцент кафедры прикладной социологии социологического факультета Харьковского национального университета им.В.Каразина; 2001-2002 гг. — заместитель директора Бюро политического консалтинга “Пента”; с 2003 г. — председатель правления Центра прик ладных политических исследований “Пента”; с 2010 г. — директор Киевского институ та проблем управления им.Горшенина; с 2011 г. — председатель правления Центра прик ладных политических исследований “Пента”.

12

Q_958_012, 014.indd 12

Возврат к смешанной системе обусловлен разочарованием в ныне действующей пропорциональной системе закрытых избирательных списков. По ней проходили выборы в 2006 г. и 2007 г., и сегодня уже всем очевидно: система, при которой список кандидатов в парламент составляется руководством партии, не выдерживает никакой критики. Она порождает коррупцию в огромных масштабах — бизнесмены получают место в списке в обмен за щедрый взнос в партийную кассу. При этом персональный состав парламента является абсолютно непрофессиональным, поскольку попадают туда люди, интересующиеся отнюдь не законотворчеством. Они идут туда для того, чтобы защитить свой бизнес, получить определенные привилегии, связанные со статусом народного депутата; иногда — чтобы пролоббировать те или иные изменения законодательства. К тому же в результате действия нынешней избирательной системы парламентарии совершенно потеряли связь с избирателями. У людей больше нет “своего депутата” — народные избранники все проживают в столице и совершенно не интересуются проблемами села. У них нет “подшефной” территории, коей являлся мажоритарный округ. И это, пожалуй, главный стимул для возврата к смешанной системе. Безусловно, можно было бы поменять систему, не возвращаясь к старым испытанным схемам. Например, можно ввести открытые списки при сохранении пропорциональной системы. Такая система успешно используется во многих странах и дает возможность избирателям влиять на формирование личного состава парламента. Но эту идею политики так и не поддержали — ни в правительстве, ни в оппозиции. Еще один возможный вариант — возврат к чистой мажоритарной системе, при которой все 450 народных депутатов избирались бы в одномандатных округах. По этой системе у нас проходили выборы в 1994 г., и личный состав парламента получился довольно “демократичным”. Но на этот раз предпочтение было отдано смешанной системе, при которой, в частности,

БИЗНЕС 23/06.06.11

02.06.2011 20:16:07

xxx_business_porsche_958.indd 1

31.05.2011 14:41:56

Прежде всего “Партия Регионов” имеет более устойчивые позиции. Ведь комбинация мажоритарной и пропорциональной систем традиционно обеспечивает партии власти в Украине наибольшее представительство в парламенте. Кроме того, свою роль сыграла позиция политических партнеров “регионалов”. Например, члены КПУ сейчас могут пройти в Верховную Раду только по партийному списку. А вот Народная партия Владимира Литвина, наоборот, не может рассчитывать на прохождение в парламент по пропорциональной системе. Наконец, при смешанной системе особую ценность приобретают так называемые “тушки”. Проще договариваться с депутатом, ни от кого не зависящим и не связанным фракционной дисциплиной. Вспомним, с какой легкостью власть переиграла “Нашу Украину” после выборов 2002 г., на которых блок Виктора Ющенко вроде бы победил: в провластное парламентское большинство попала основная масса депутатов, прошедших по мажоритарным округам.

Трибуна данным, эта политическая сила набрала 2,93% голосов. В целом же повышение барьера на 1 п.п. не является серьезной проблемой.

О блоках Более важную роль сыграет запрет на участие межпартийных блоков в парламентских выборах. Если эта норма будет принята, она сильно подсобит крупным партиям — прежде всего “Партии Регионов”. А вот для крупных блоков это означает проблемы. Перед мелкими партиями, традиционно входящими в блок с более крупными партнерами, встает дилемма: сливаться со старшим партнером, полностью отказываясь от своей организационной структуры, или же сохранять

Отмена графы “против всех” будет благоприятствовать росту популярности правых и левых радикалов

О барьере и об остальном В контексте планируемой реформы избирательной системы много говорится об анонсированном повышении проходного барьера: для партий — до 4%, для блоков — до 5% и более. На самом деле в этом как раз ничего страшного нет. Это нормальный уровень. В странах Западной Европы проходной барьер колеблется в пределах 3-5%. В России он равен 7%, в Турции — 10% (это уже слишком высокий порог, который действительно отсекает многих). Но и слишком низкий барьер — это тоже плохо. Когда он ниже 3%, это ведет к размежеванию партийной системы — она состоит из множества мелких политических сил и не может консолидироваться. При этом сложно сформировать большинство. При барьере в 4% в парламент точно попадут оппозиционные БЮТ и “Фронт Змін” Арсения Яценюка. Повышение планки может угрожать только трем политическим силам: ВО “Свобода”, КПУ и “Сильной Украине” Сергея Тигипко. Может быть, кстати, уровень проходного барьера станет еще предметом торга в Верховной Раде при обсуждении законопроекта и будет изменен в финальном варианте. В 1990-х годах доля голосовавших за малые партии, не преодолевавшие проходной барьер, составляла 20-30%. Сейчас большинство избирателей голосуют все же за “проходные” партии. За последние годы можно вспомнить только выборы 2006 г., когда блок Наталии Витренко не прошел в парламент, балансируя на грани. Тогда, по официальным 14

Q_958_012, 014.indd 14

независимость, но идти на выборы самостоятельно. В последнем случае они будут отбирать голоса у оппозиционных сил, поскольку речь идет прежде всего о таких политических силах, как ПРП, НРУ и т.д.

Противсіх Кроме того, власти дали понять, что намерены упразднить графу “Не поддерживаю ни одного кандидата/ни одну политическую силу”. Во многих странах такого варианта нет. На Западе это считается архаизмом, признаком незрелости политической системы. У нас, как и в России, графа “против всех”, как ее называют сокращенно, появилась на волне либерализации и считается признаком “молодой демократии”. Но проблема в том, что в последнее время количество людей, голосующих против всех, стремительно растет. На президентских выборах этот показатель превысил 4%, на местных выборах он был более 7%, а в ряде крупных городов даже более 10%. Представителям власти это чисто по-человечески неприятно. В России именно по таким соображениям, например, несколько лет назад

отменили-таки графу “против всех”. У нас тоже возрастающая популярность такого варианта не нравится власть имущим, он их дискредитирует. Теперь те, кто “против всех”, будут вынуждены определяться и все-таки голосовать за тех или иных кандидатов. Другой выход для них — это порча избирательных бюллетеней. Закон в этом им не помеха, но я хотел бы сразу предупредить: порча бюллетеней — это один из самых популярных способов фальсификации результатов голосования. Бюллетени с отметками за “неправильного” кандидата портят дополнительными пометками, и они объявляются недействительными. То есть те, кто из принципиальных соображений решит прийти на выборы и испортить бюллетень, пусть имеют в виду: они могут невольно помочь фальсификаторам. Наконец, наиболее вероятный результат таких изменений будет таков: люди, голосовавшие ранее “против всех”, станут поддерживать маргинальные силы. На западе Украины, в частности, за счет таких “антисистемных” граждан, уже “выросла” партия “Свобода”. На востоке тоже есть аналогичные силы, которые могут набрать популярность и на этой волне заработать дополнительные голоса. Так что отмена графы “против всех” будет благоприятствовать росту популярности правых и левых радикалов. Те же, кому националисты не по душе, будут попросту сидеть дома в день выборов. И в этом нет ничего необычного. В США, например, явка на выборах обычно не превышает 50%. В последних президентских выборах там приняло участие очень большое количество людей, особенно чернокожих и малообеспеченных, но уже после этого на выборы в Конгресс опять пришло очень мало избирателей. В Польше, как правило, явка составляет около 40%, и в этом никто не видит трагедии. Вероятно, так будет и у нас. Как уже было сказано, идеальных избирательных систем нет. В каждом варианте есть свои недостатки. Могу только сказать, что худший вариант из всех возможных — это действующая чистая пропорциональная система с закрытыми партийными списками. Отход от нее, причем в любую сторону, пойдет стране на пользу.

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 23/06.06.11

02.06.2011 20:16:09

Прежде всего

Шарж

30 млрд спустя По словам первого вице-премьер-министра — министра экономического развития и торговли Андрея Клюева, списание долгов в размере около 30 млрд грн. предприятиям ЖКХ и ТЭК позволит “оздоровить львиную долю” их до начала отопительного сезона и “после оздоровления” привлечь инвестиции для развития. Лиха беда начало: Кабмин превращается в санаторий для бесплатного лечения разваливающихся госпредприятий. Причем истории болезней никого не интересуют. А оздоровившиеся организмы с радостью освоят следующие 30 миллиардов.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам УНИАН

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_015.indd 15

15

03.06.2011 19:59:44

Прежде всего ТРИ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

МЕСЯЦ СПУСТЯ

С писком

Тигип — ура!

последнего момента оставалась министров 1 июня Донадежда, что Президент Украины внес в Верховную Раду Кабинет

16

Q_958_016-017.indd 16

изменения в законопроект о пенсионной реформе. После того как БИЗНЕС несколько раз предложил (см. №18-19 от 09.05.11 г., стр.28-30; №9 от 28.02.11 г., стр.18-21), Кабмин наконец-то вознамерился ограничить размер максимальной пенсии десятью прожиточными минимумами. По словам вице-премьерминистра — министра социальной политики Сергея Тигипко, эту норму планируют распространить и на ранее назначенные пенсии. При этом чиновник не исключил, что предлагаемые ограничения могут быть обжалованы в Конституционный Суд. Представители

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Виктор Янукович ветирует принятый Верховной Радой популистский Закон о списании 24 млрд грн. долгов предприятий ТЭК за газ и электроэнергию (см. БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.8; №15 от 11.04.11 г., стр.27, 28). Но 2 июня глава государства этот Закон подписал. Законодательным актом списаны долги за природный газ, образовавшиеся по состоянию на 1 января 2010 г. у предприятий ТЭК, облгазов, НАК “Нафтогаз України” и ее дочерних компаний. Также списывается задолженность ДК “Газ України” перед НАК в пределах сумм, насчитанных предприятиям ТЭК и облгазам, а также задолженности предприятий ТЭК по пене и штрафам, насчитанным им за долги за газ, потребленный в 1997-2011 гг. Другими пунктами документа списаны долги облэнерго за электроэнергию по состоянию на 1 января 2010 г. перед ГП “Энергорынок”, а также “Энергорынка” перед энергогенерирующими компаниями и НЭК “Укрэнерго”. Кроме того, парламент списал обязательства “Укрэнерго” по отчислениям на реализацию комплексной программы развития ветроэнергетики в Украине. Более того, списанию подлежат налоговые долги, накопленные НАК “Нафтогаз України”, компаниями “Укртрансгаз”, “Укргазвидобування”, “Черноморнафтогаз” и облгазами на 1 января 2011 г. Отметим, что только прямые потери госбюджета составляют 24 млрд грн. Эксперты же полагают, что бюджет может недосчитаться 70 млрд грн. “Подобный подход к решению финансовых проблем подрывает платежную дисциплину НАК “Нафтогаз України” и уменьшает стимулы платить за газ. Постоянное списывание задолженности может привести к росту платежей за природный газ”, — говорит Владимир Омельченко, эксперт Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.).

оппозиции заявили, что не будут голосовать за законопроект. Вице-спикер Верховной Рады депутат от БЮТ Николай Томенко прогнозирует, что вероятность принятия законопроекта высока, поскольку он важен для продолжения сотрудничества Украины с МВФ. При этом 3 июня Комитет по делам пенсионеров, ветеранов и инвалидов рекомендовал парламенту направить законопроект на доработку. По мнению Комитета, “в доработанном законопроекте опять не нашли отражения положения относительно установления тесной связи между размерами стажа и заработка с размером пенсии”.

ПОЛТОРА МЕСЯЦА СПУСТЯ

Полурекомендованный П

олтора месяца назад БИЗНЕС писал (см. №17 от 25.04.11 г., стр.46), что Верховная Рада 19 апреля приняла в первом чтении законопроект №8217 “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые законодательные акты (относительно совершенствования некоторых норм Налогового кодекса Украины)”. 1 июня Комитет ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики рассмотрел подготовленный ко второму чтению законопроект. Если в принятой в первом чтении редакции документ предполагал внесение ряда точечных изменений в Налоговый кодекс, то ко второму он разросся настолько, что уже предлагает весьма существенно изменить правила игры на налоговом поле. Таблица поправок к законопроекту заняла 195 страниц. Субъекты законодательной инициативы подали 553 поправки, из которых полностью или частично Комитет учел 348. В итоге, большинство членов Комитета проголосовали за то, чтобы рекомендовать парламенту принять законопроект во втором чтении.

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 10:31:48 PM

После Словие ДВА C ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУСТЯ

ПЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Доись, рыбка!

Черта с два

О

возможных негативных последствиях для молочной отрасли изменения механизма дотирования производителей молока и мяса БИЗНЕС предупреждал неоднократно (см. №3-4 от 25.01.10 г., стр.69; №17 от 26.04.10 г., стр.48, 49; №7 от 14.02.11 г., стр.66, 67). И все же два месяца назад новый порядок дотирования сельхозпроизводителей правительство утвердило (постановление №246 от 02.03.11 г.), обязав мясо-молочные предприятия перечислять НДС от реализации своей продукции и закупки молочного и мясного сырья в Спецфонд госбюджета (см. БИЗНЕС №12 от 21.03.11 г., стр.62). Как и прогнозировал БИЗНЕС, нововведение привело к снижению поступлений молока на переработку. По результатам I квартала 2011 г. на перерабатывающие предприятия поступило на 3% меньше молока, чем за аналогичный период 2010 г. При этом в основном сократили сдачу молока частные подворья (поступления от них уменьшились на 9%). Негативная тенденция сохранилась и в апреле. Как сказала Инна Ильенко, эксперт аграрных рынков Украинского клуба аграрного бизнеса (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.), “впервые за последние четыре года закупочная цена для производителей молока в I квартале 2011 г. была ниже по сравнению с аналогичным периодом прежних лет”. Эксперт предупреждает: “Отрасль только входит в период сезонного увеличения производства молока и, соответственно, снижения закупочных цен на данный вид продукции. Складывающаяся ситуация повышает риск дальнейшего сокращения поголовья коров и производства молока, в первую очередь — в хозяйствах населения”.

В

конце января БИЗНЕС рассказывал (см. №3-4 от 24.01.11 г., стр.28-30), что банки с российским капиталом возобновили кредитование населения в валюте, в частности в рублях. Банкиры воспользовались тем, что 1 января 2011 г. истек срок действия Закона №1533 “О внесении изменений в некоторые законы в целях преодоления негативных последствий финансового кризиса”, которым запрещалось валютное кредитование населения. В прошлый четверг, 2 июня, Верховная Рада приняла в первом чтении новый законопроект, запрещающий выдачу потребительских кредитов в валюте. Законопроект №7351 “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно урегулирования правовых отношений между кредиторами и потребителями финансовых услуг” поддержал 251 народный депутат.

реклама

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_016-017.indd 17

17

6/3/11 10:31:48 PM

20 РОКIВ У КРАЇНІ

> 1999

январь

Год начала экономического роста

Пис аный кодекс

В 1999 г. мировым финансовым рынкам в качестве расчетной валюты была представлена новая денежная единица — евро, а с 1 января 2002 г. были введены в наличное обращение банкноты и монеты. Евро заменил европейскую валютную единицу (ЭКЮ), которая использовалась в европейской валютной системе в 1979-1998 гг., в соотношении 1:1.

Правительство впервые разработало и разместило в интернете для обсуждения Налоговый кодекс (см. БИЗНЕС №7 от 15.02.99 г., стр.8, 9). Эпопея с его доработкой, переработкой и принятием продлилась до 2011 г.

февраль

1999

Евровведение

П

о результатам 1999 г. реальный ВВП страны снизился на 0,4%, однако в III квартале ВВП — впервые с момента обретения независимости — прибавил 0,2%, а в IV квартале — уже 3,3%. Это стало переломным моментом для отечественной экономки, которая продолжала расти вплоть до августа 2003 г., когда был зафиксирован спад.

КОНСТАНТИН КОВПАК

Экономические чудеса

> Кризис платежей > Серийное производство Ан-140 > Рост промпроизводства > Выборы Президента В ВП Украины

Страна только начала оправляться после финансового кризиса 1998 г. (см. БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.1417). После дальневосточных и российского дефолтов в мировой экономике начался подъем. С ее восстановлением повышались и цены на металл, что позволило нашей стране зарабатывать на экспорте, прежде всего — продукции металлургической промышленности. Показательно, что в 1999 г. производство проката в Украине увеличилось на 1,5 млн т и составило 19,3 млн т. Неплохой рост демонстрировала и украинская химия. На 13% — до 4,5 млн т — увеличилось производство аммиака, почти на 20% — до 2,3 млн т — минеральных удобрений. В то же время некоторые отрасли, наоборот, пришли в упадок. В частности, машиностроение хоть и показывало положительную динамику в абсолютных величинах, сокращалось в относительных, и его доля

Продинамили

18

Q_958_018-021.indd 18

март

IV квартал

0,2 III квартал

II квартал

По данным Госкомстата и компании “CASE-Украина”.

–4,7

–1,6

I квартал

3,3

в 1999 г. в постоянных ценах, %

17 марта 1999 г. киевское “Динамо” во главе с легендарным тренером Валерием Лобановским добилось наивысшего на тот момент достижения в истории украинского футбола — выхода в полуфинал Лиги чемпионов. “Динамо” одержало победу в схватке с именитым мадридским “Реалом”. Однако мюнхенской “Баварии” киевляне проиграли и не смогли пройти в финал. Минимальный разрыв в счете — 3:3 в Киеве и 0:1 на выезде — запомнился болельщикам надолго. После этого матча лучшие игроки команды — Андрей Шевченко и Каха Каладзе — перебрались в европейские клубы. БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 9:59:50 PM

Золотоиск атели

К арточный с чет

Началась промышленная добыча золота на Мужиевском руднике, а в начале 2000 г. первый товарный слиток 999-й пробы помпезно вручили тогдашнему Президенту Леониду Кучме. Однако промышленные запасы месторождения оказались гораздо меньшими, чем изначально прогнозировали. Кроме того, себестоимость слитка превышала затраты на его производство. Сейчас рудник законсервирован.

Операторы мобильной связи начали предоставлять услугу предоплаченной связи — в продаже появились припейдкарточки. Первой предоплаченные услуги предложила компания “Голден Телеком”, выпустившая карточки UNI. UMC вышла на рынок с карточками под торговой маркой SIM-SIM, а компания “Київстар” запустила припейд-услугу ACE&BASE. Кампании по реализации новых продуктов развернулись сразу в нескольких городах, благодаря чему связисты привлекли сотни тысяч новых абонентов.

25 марта 1999 г. в автокатастрофе погиб народный депутат и основатель НРУ Вячеслав Чорновил. Версия покушения как причина гибели даже не рассматривалась. Вячеслава Чорновила считали одним из основных конкурентов Леонида Кучмы на президентских выборах 1999 г.

том, что та ежедневно крадет 150200 млн куб.м газа. Платежный баланс Украины до 1999 г. традиционно был дефицитным, поскольку торговый баланс имел все эти годы отрицательное сальдо. И только в 1999 г. было зафиксировано положительное сальдо по счету текущих операций в размере $834 млн. Такой результат отчасти был достигнут благодаря постепенной девальвации национальной валюты, что играло на руку экспортерам. Если в начале 1999 г. официальный курс гривни к доллару составлял

3,42 грн./USD, то уже к концу года достиг 5,21 грн./USD. По одной из версий, плавная девальвация стала своеобразной платой Нацбанка олигархам-экспортерам, финансово поддержавшим президентскую предвыборную кампанию Леонида Кучмы (см. “Один другого лучше” на стр.20). В то же время рост мировых цен на металл на фоне девальвации гривни позволил отечественной металлургии и связанным с ней олигархам получить в 1999 г. хорошую прибыль. Металлурги стали также одними из основных поставщиков

Живоглоты

Именины

В интернете появилась одна из первых социальных сетей LiveJournal (“Живой журнал”) — платформа для ведения онлайн-дневников (блогов). Предоставляет возможность публиковать свои и комментировать чужие записи, вести коллективные блоги, добавлять в друзья других пользователей. Сайт был открыт 18 марта 1999 г. американским программистом Брэдом Фитцпатриком (1980 года рождения). По состоянию на 20 марта 2011 г. в “Живом журнале” были зарегистрированы 30,5 млн пользователей. Служба стала прообразом сайтов “Одноклассники”, “ВКонтакте” и Facebook.

В 1999 г. начались съемки первого украинского сериала “День рождения буржуя”. Сценарий к фильму написал Юрий Рогоза, продюсировали ленту Александр Роднянский и Игорь Толстунов. Главным героем сериала является бизнесмен Владимир Коваленко (эту роль сыграл Валерий Николаев) по прозвищу “Буржуй”, президент финансовой компании “Финтраст”.

апрель

март

в общей структуре промпроизводства уменьшилась за последующие десять лет (1999-2009 гг.) до 10%, доля легкой промышленности — с 1,6% до 0,9%. Официальный ВВП Украины в 1999 г. составил всего 130 млрд грн. При этом, по оценкам Всемирного банка, уровень теневой экономики в стране в том году достиг 52%. Показательно, что в последующие годы уровень тенизации только повышался. Страна была на грани кризиса платежей, усугублялись проблемы с наполнением госбюджета, многие предприятия погрязли в “картотеке” и повсеместно переходили к использованию векселей вместо денег, стали популярными бартерные сделки. Кроме того, в середине 1999 г. Украину захлестнул еще один кризис — бензиновый. Проблемы с импортом нефти и нефтепродуктов из России привели к острой нехватке горючего. Цены на бензин выросли почти в 3 раза и достигли 5 грн./л. Дефицит и повышение цен стали следствием картельного сговора нефтетрейдеров, с которыми правительству пришлось договариваться о снижении стоимости нефтепродуктов и возобновлении поставок. Показательно, что именно в 1999 г. на украинском рынке нефтепродуктов закрепились российские инвесторы. В этом же году начались и газовые войны: Россия обвинила Украину в

февраль

февраль

> 1999

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_018-021.indd 19

19

6/3/11 9:59:50 PM

> 1999

Сивый мэр

Проще нек уда

В мае 1999 г. на выборах мэра Киева 76% проголосовавших жителей столицы поддержали кандидатуру Александра Омельченко, который с 1996 г. являлся председателем Киевской горгосадминистрации. Григорий Суркис, который проиграл мэрские выборы, обратился в Вышгородский суд с требованием отменить результаты выборов. Только вмешательство Леонида Кучмы заставило г-на Суркиса отозвать свои претензии к г-ну Омельченко.

Президент подписал Указ №746. Согласно документу, предприниматели до 15 декабря 1999 г. должны были определить, переходят ли они на новую систему налогообложения. БИЗНЕС прогнозировал, что этот процесс станет массовым (см. №49 от 06.12.99 г., стр.76-81).

валюты в страну. Показательно, что в 1999 г. Украина впервые с 1992 г. получила от МВФ в долг меньше, чем выплатила по прежним обязательствам. Всего в этом году государство заняло у Фонда $640,3 млн, а выплатило $667,5 млн. Долг Украины перед МВФ на 31 декабря 1999 г. составлял $2,8 млрд. Всего же стране в 1999 г. пришлось погасить внешних займов на $1,7 млрд. Однако в связи с бюджетным кризисом правительство реструктурировало долги перед

июль

май

20 РОКIВ У КРАЇНІ

банками ING Barings и Merrill Lynch. Прирост металлургического производства и снижение реальных зарплат в долларовом эквиваленте позволили сначала правительству Валерия Пустовойтенко, а затем и Кабмину Виктора Ющенко начать выплату долгов по зарплатам и пенсиям. Кроме того, в 1999 г. Нацбанку удалось нарастить и золотовалютные резервы, которые увеличились на конец года до $1,2 млрд, тогда как на конец 1998 г. составляли всего $0,7 млрд.

В 1999 г. прошли очередные выборы Президента, на которых победу одержал тогдашний действующий Гарант Конституции — Леонид Кучма. Первый тур выборов состоялся 31 октября 1999 г. Основная борьба разгорелась между действующим Президентом Леонидом Кучмой и лидером Компартии Украины Петром Симоненко. И хотя Леонид Данилович одержал победу в первом туре, он не набрал более 50% голосов, поэтому два лидировавших кандидата должны были пройти второй тур. Имея во втором туре единственного соперника в лице Петра Симоненко, г-н Кучма получил рекордную поддержку в западных регионах страны, где ранее было мало симпатиков бывшего “красного директора” из Днепропетровска. Запад Украины видел в нем гораздо меньшее зло по сравнению с возможным возвратом к марксистско-ленинской идеологии, которую исповедовал второй кандидат. Именно поэтому 14 ноября 1999 г. во втором туре самый высокий показатель поддержки действующего Президента был зафиксирован в Ивано-Франковской (92,3% проголосовавших), Тернопольской (92,2%) и Львовской (91,6%) областях. Интересно, что на предыдущих президентских выборах 1994 г. электорат этих областей отдал г-ну Кучме менее

Такие пироги

Первый пошел

В США вышла в прокат комедия “Американский пирог” (англ.

“American Pie”). Для братьев Пола и Криса Вэйтцев лента была режиссерским дебютом. Фильм стал культовым и имел огромный финансовый успех. При бюджете в $11 млн мировые сборы от проката составили более $235 млн. Кинолента положила начало новому направлению молодежных комедий и породила огромное количество подражаний в массовом кино.

Совершил первый взлет серийный самолет Ан-140 производства Харьковского государственного авиационного производственного предприятия. Это воздушное судно, разработанное АНТК “Антонов”, серийно производится в Украине и на самарском авиационном заводе “Авиакор” в России, а также на авиазаводе в Иране. В 2010 г. было построено всего четыре самолета (все — для Ирана).

20

Q_958_018-021.indd 20

ок тябрь

сентябрь

20 февраля 1999 г. экс-премьер-министр Украины Павел Лазаренко был задержан в аэропорту Нью-Йорка за нарушение визового режима. Господину Лазаренко были предъявлены обвинения в вымогательстве, отмывании денег и мошенничестве. В заключении г-н Лазаренко пробыл до 2003 г., после чего, уплатив залог в $86 млн, был помещен под домашний арест. У Павла Ивановича был серьезный конфликт с Леонидом Кучмой, которому не нравились президентские амбиции бывшего премьера.

Один другого лучше

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 9:59:51 PM

> 1999 Приёмники 24 августа 1999 г. — в День независимости — в г.Каневе была создана политическая коалиция — “Каневская четверка”, в которую вошли кандидаты на пост Президента Александр Ткаченко, Евгений Марчук, Александр Мороз и Владимир Олийнык. Однако в последний момент Александр Мороз отказался от договоренностей и на выборы пошел самостоятельно. “Четверка” распалась, так как другие кандидаты поддержали выдвижение г-на Марчука. В ноябре 1999 г. Указом Президента он был назначен секретарем Совета национальной безопасности и обороны Украины.

ноябрь

4% голосов. Для сравнения: в Киевской и Днепропетровской областях в 1999 г. во втором туре за Леонида Кучму проголосовали, соответственно, 58,5% и 56,4% избирателей. Использование мощного админресурса и столь эффективной тактики селекции соперника для второго тура (поговаривали, что г-н Симоненко вышел во второй тур благодаря усилиям политтехнологов с ул.Банковой) вдохновили Леонида Кучму на дальнейшую централизацию власти и усиление собственного влияния — как в политической, так и в экономической жизни страны. С избранием Президента произошло еще одно знаменательное кадровое назначение. С подачи нового старого главы государства в декабре парламент утвердил кандидатуру Виктора Ющенко, который до этого занимал пост председателя НБУ, на должность премьер-министра. Назначение Виктора Андреевича, с одной стороны, стало благодарностью за его работу в предвыборном штабе Леонида Даниловича, где г-н Ющенко отвечал

Народный депутат Юлия Тимошенко в декабре 1999 г. возглавила Всеукраинское объединение “Батьківщина” — политическую силу, лояльную к Президенту Леониду Кучме. И почти сразу же ушла из Верховной Рады, чтобы занять пост вице-премьер-министра по вопросам ТЭК в правительстве Виктора Ющенко. До этого Юлия Владимировна возглавляла корпорацию “ЕЭСУ” и считалась бизнеспартнером и соратницей опального на тот момент экс-премьер-министра Павла Лазаренко.

за связи с национал-демократами. С другой же стороны, Президент таким образом якобы решил улучшить свои отношения с Западом. Уже тогда у главы Нацбанка был устойчивый имидж ставленника США и МВФ. Кроме того, в 1999 г. на властном Олимпе страны зажглись еще две новые “звезды”: Владимир Литвин, возглавивший Администрацию Президента, которая в будущем станет не менее влиятельной, чем Кабинет министров, и Юлия Тимошенко, ставшая вице-премьер-министром по вопросам ТЭК.

Желтый автобус

Земляк

На заводе “Черкасский автобус” началось производство автобусов “Богдан”, которые сейчас широко используются в качестве маршрутных такси. Главный конструктор — Богдан Курач. Основной особенностью автобуса стала отливка из стеклопластика и последующая сварка корпуса, что ускорило процесс изготовления и снизило его себестоимость.

После назначения Виктора Ющенко на должность премьер-министра в декабре 1999 г. кресло председателя НБУ занял Владимир Стельмах — близкий друг, соратник и просто земляк Виктора Андреевича.

дек абрь

авг ус т

Опять тройк а

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_018-021.indd 21

Закон “О Национальном банке Украины”. Наделил банковского регулятора огромными полномочиями и сделал НБУ де-юре независимым органом. Потенциальное влияние Нацбанка на экономические процессы в стране стало сопоставимым с возможностями Кабмина. Закон “О столице Украины — городегерое Киеве”. Закрепил за Киевом особый статус, который позволяет местным властям игнорировать даже решения Кабмина. Закон “О специальном режиме инновационной деятельности технологических парков”. Ввел налоговые и другие преференции для 16 технопарков, названия которых были внесены прямо в Преамбулу документа. Закон “О концессиях”. Сделал возможной передачу частным лицам в концессию на платной основе государственного и коммунального имущества. Закон “Об исполнительном производстве”. Определил условия и порядок исполнения решений судов и других органов (должностных лиц), которые подлежат принудительному исполнению в случае неисполнения их в добровольном порядке. Закон “О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине”. Обязал все предприятия вести бухучет и установил, что все остальные виды учета ведутся на основании данных бухгалтерского. Приблизил отчетность к международным стандартам. Закон “О правовом режиме имущества в Вооруженных Силах Украины”. Определил правовой режим имущества, закрепленного за воинскими частями и организациями, и их полномочия по управлению этим имуществом. Закон “Об установлении экспортных пошлин на семена масличных культур”. Это позволило возродить отечественный масложировой комплекс, и через 10 лет Украина вышла в лидеры по производству подсолнечного масла в мире. Закон “О внесении изменений в Закон “О банкротстве”. Документом до 2004 г. введен мораторий на банкротство сельхозпроизводителей. Согласно статистке, около 90% сельхозпредприятий были убыточны и не могли платить по долгам.

21

6/3/11 9:59:51 PM

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Прежде всего

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Всеукраинское ничтожество В целях взыскания дополнительных платежей налоговики повадились уличать предпринимателей в заключении якобы ничтожных сделок с контрагентами

П

осле выхода публикации БИЗНЕСа (см. №12 от 21.03.11 г., стр.16-19) о том, как налоговая милиция донимает проверками предпринимателей под предлогом борьбы с конвертационными центрами, в редакцию обратился Николай Северенчук, генеральный директор совместного предприятия в форме ЧАО “Софрахим”. Бизнесмен жаловался, что городские и областные налоговики поставили предприятие буквально на колени, доначислив по итогам внеплановой проверки около 2 млн грн. дополнительных платежей и штрафных санкций за нарушения налогового законодательства, допущенные никак не связанной с “Софрахимом” компанией.

Цепная реакция Судя по документам, составленным налоговыми органами и имеющимся в распоряжении БИЗНЕСа, некое 22

Q_958_022-024.indd 22

предприятие из города Василькова в Киевской области (назовем его “фирма А”), видимо, попало в нехорошую ситуацию. Во-первых, часть документов фирмы А, содержащих уточняющие расчеты налоговых обязательств по НДС по сделкам,

Еще 24 апреля БИЗНЕС обратился с официальным запросом в ГНА в Днепропетровской области относительно “Софрахима”. Ответа до сих пор нет осуществленным с другим предприятием из этого же города (назовем его “фирма Б”), и поданных в налоговую инспекцию летом прошлого года, будто бы скреплены ненастоящей печатью фирмы. По крайней

мере, к такому выводу пришли эксперты Научно-исследовательского экспертно-криминалистического центра ГУ МВД Украины в г.Киеве, сопоставив оттиски печатей на разных документах. Во-вторых, человек, бывший в то время учредителем и директором фирмы А, заявил, что об этих сделках не знал, а печать фирмы якобы потерял спустя два дня после ухода с должности директора. В-третьих, одно из предприятий — контрагентов фирмы А плательщиком НДС не являлось. Тем не менее фирма А сформировала за счет сделок с ним свой налоговый кредит. В итоге, в ноябре 2010 г. Васильковский горотдел ГУ МВД Украины в Киевской обл. возбудил уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст.358 Уголовного кодекса (УК; “Подделка документов, печатей…”), а местные налоговики сделали вывод, что уточняющие расчеты фирмы А по сделкам с фирмой Б не подтверждаются первичными документами. По итогам документальной проверки фирмы Б (по юридическому адресу налоговые милиционеры эту фирму не нашли, но налоговая инспекция все же умудрилась провести проверку) ее сделки с фирмой А были признаны ничтожными. После чего под подозрение попали все партнеры фирмы Б. При этом налоговики ссылались на норму ст.228 Гражданского кодекса (ГК), согласно которой сделки, противоречащие интересам общества, а также нарушающие публичный порядок и нацеленные на завладение имуществом государства, являются ничтожными. Поскольку у фирмы Б среди прочих партнеров значилась фирма В из Павлограда, то прошерстили и это предприятие, признав совершенные им сделки тоже ничтожными. Несмотря на то что все подтверждающие документы фирма В предоставила, налоговики сделали вывод, что данные сделки не подразумевали реальных правовых последствий (например, не привели к действительному обороту товара). После чего “перекинулись” на ее партнеров, включая “Софрахим”.

Разгадка Максим Косовский, независимый адвокат (г.Черновцы), отмечает, что признание налоговиками ничтожными сделок между разными субъектами хоздеятельности стало едва ли не общеукраинской тенденцией. По его словам, этот ход мытари применяют для упрощения процедуры доначисления сумм платежей и штрафных санкций предприятиям. Налоговики пользуются тем, что, согласно ст.215

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/4/11 12:24:22 AM

Топ-сигнал ГК, признать сделку ничтожной (и в результате — недействительной) можно и без соответствующего решения суда (т.е. собственным решением), если такая возможность прямо установлена законом. “Императивом” для них как раз является норма о завладении имуществом государства, которую налоговики трактуют как завладение доходной частью бюджета, т.е. неуплата налогов и других обязательных платежей. “Таким образом они уходят от признания ия сделок фиктивными согласно ст сст.234 .234 ГК, для чего требуется решение е ение еш суда”, — поясняет г-н Ко КосовК совский. Но суд вряд ли можетт признать сделку компании фиктивктивной, если до этого не было ыло возбуждено уголовное дело по ст.205 УК (“Фиктивное предредпринимательство”), в ходе ход о е расследования которого было ы о ыл бы доказано, что контрагенты нты имели преступный умысел для ее совершения, а также получали незаконную выгоду. “Когда речь идет об уплате НДС и формировании налогового кредита, трудно доказать лишь на основании одних деклараций (без материалов, например, полученных в ходе оперативно-розыскных мероприятий), что предприятие, которое, по сути, уплатило НДС в составе стоимости товара его поставщику, имело при этом умысел и намерение получить выгоду. Поэтому органы ищут лазейки в законодательстве”, — уверяет адвокат.

Не верь глазам своим Вернемся к “Софрахиму”. 1 марта 2011 г. Татьяна Гуржий, старший государственный налоговый ревизор — инспектор отдела налогового контроля и аналитической работы управления налогового контроля юридических лиц ЗападноДонбасской объединенной ГНИ, провела на предприятии внеплановую проверку относительно взаимоотношений с фирмой В. В акте внеплановой проверки сделан вывод о ничтожности сделки “Софрахима” с фирмой В о поставке подсолнечного масла (сырья), поскольку она якобы не повлекла реальных правовых последствий. А 18 марта эта ГНИ вынесла уведомление-решение о доначислении 1,2 млн грн. (из них 538,8 тыс.грн. — НДС). Генеральный директор ЧАО был этим буквально ошарашен. Во-первых, три месяца назад на предприятии прошла плановая проверка, которая, по его словам, завершилась вполне благополучно. Во-вторых, по мнению г-на Северенчука, налоговый ревизор

проигнорировала приведенные в акте и документально подтвержденные сведения о том, что сделка имела место, товар транспортировался, принимался, использовался и т.п. Например, о том, что масло привезли производителю, свидетельствуют не

БИЗНЕС требует!

От Верховной Рады СРОЧНО ВНЕСТИ изменения в ч.3 ст.228 Гражданского кодекса, из которой бы однозначно следовало, что сделка, нарушающая интересы государства и общества, его моральные устои, МОЖЕТ БЫТЬ ПРИЗНАНА НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНОЙ ТОЛЬКО ПО РЕШЕНИЮ С УДА.

От Генеральной прокуратуры и Государственной налоговой службы ПРОВЕРИТЬ ПРАВОМЕРНОСТЬ фактов вынесения налоговых уведомлений-решений о доначислении налоговых платежей и вынесении штрафных санкций на основании признания налоговыми органами сделок ничтожными БЕЗ РЕШЕНИЯ С УДА ЛИШЬ ПО ИТОГАМ ПРОВЕРОК КОНТРАГЕНТОВ. только товарно-транспортные накладные фирмы В, но и разовые пропуска, зарегистрированные в соответствующих журналах (“Софрахим” располагается на территории госпредприятия “НПО “Павлоградский БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_022-024.indd 23

химический завод”, который является режимным объектом). Помимо этого в акте внеплановой проверки перечислены и другие документы, подтверждающие факт выполнения условий договора с фирмой В, например, журналы регистрации доверенностей на получение продукции, а также входящего сырья, которые ведутся на “Софрахиме”. Судя по акту, содержащаяся в журналах информация совпадает с данными в соответствующих товарно-транспортных и нат логовых накладных. Та же истолого ов рия с банковскими выписками по расчетам предприятия с фирмой расч ч В, а также с актами сверок взаимных расчетов и т.п. им В ходе проверки Юлия Кожина, на начальник лаборатории качества, а также Надежда Богоче духова, технолог предприятия, ду объяснили ревизору, почему об для производства лаков исдл пользуется подсолнечное масло, отличающееся от “пищевого” по прозрачности, запаху, цвету и другим характеристикам, сколько такого масла было использовано для производства лака, как было использовано конкретное сырье и чем это подтверждено. Тем не менее сделка была признана ничтожной. Елена Жукова, директор аудиторской фирмы “Сайвена-аудит”, поясняет, что это метода такая у налоговиков: если предприятие “здоровое”, то с него можно содрать побольше. “Бывшая ГНАУ в приказе №266 от 18.04.08 г. “Об организации взаимодействия органов государственной налоговой службы…” (см. БИЗНЕС №24 от 16.06.08 г., стр.64-66. — Ред.), по сути, призналась, что главное при проверках подобных “цепочек” — это найти плательщика НДС, который, цитирую, “имеет достаточные активы для уплаты налоговых обязательств”. Если у компании есть деньги — она в зоне риска”, — резюмирует аудитор (после недавних изменений в правила проверок “взаимодействие” стало еще активнее — см. БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.42, 43. — Ред.).

Ломка 25 марта СП “Софрахим” оспорило налоговое уведомление-решение в ГНА в Днепропетровской обл. 25 мая областная налоговая оставила данный документ в силе. В ее решении говорится, что операции по поставкам в цепочке компаний А — Б — В — “Софрахим”, цитируем, “не содержат, по сути своей, разумных экономических или иных причин (деловой цели) и не приводят к реальным правовым последствиям” (вообще-то это формулировка касается 23

6/4/11 12:24:23 AM

Прежде всего

Топ-сигнал

фиктивной сделки, факт которой налоговики не могут доказать; см. “Разгадка” на стр.22). Доводы же плательщика налогов об установлении в акте проверки факта получения, оплаты и использования масла для производства лака (см. “Не верь глазам…” на стр.23) “не опровергают самого факта установления указанных нарушений (?! — Ред.)”. Выходит, “Софрахим” должен опровергать факты возбуждения уголовного дела в отношении фирмы А и отсутствия фирмы Б по юридическому адресу! Более того, областные налоговики сочли, что в нижестоящей ГНИ “Софрахиму” еще мало насчитали. Поскольку, цитируем, “фактически товар — бумага и картон (для производства лака ПФ? — Ред.), использованные в собственном производстве, были получены от неустановленных лиц без заключения каких-либо соглашений и в отсутствие документального подтверждения оплаты”, предприятию доначислили еще более 808 тыс.грн. дополнительных платежей. Еще в конце апреля 2011 г. БИЗНЕС направил официальный запрос председателю ГНА в Днепропетровской области Сергею Шинкаренко с требованием прокомментировать ситуацию, складывающуюся вокруг СП “Софрахим”. Однако до сих пор ответа мы не получили.

Резюме Казалось бы, сейчас единственным верным решением проблемы производителя из Павлограда является обращение в суд. Однако опрошенные БИЗНЕСом юристы не уверены в эффективности этой процедуры, поскольку в последнее время судебная практика складывается вовсе не в пользу налогоплательщиков. (см. “Адвокат — о судебной практике”). Хотя, как замечает Максим Косовский, применение санкций в связи с признанием сделки ничтожной также требует вынесения решения суда и доказательства умысла, поскольку об этом говорится в ч.3 ст.228 ГК (аналогичный вывод о сделках, нарушающих публичный порядок, содержится в постановлении ВАСУ от 02.09.10 г. по делу К-23029/07). Кроме того, он советует бизнесменам, которые заранее узнали о возможности подобных действий налоговых органов, найти законные основания для того, чтобы в судебном порядке добиться признания заключенных договоров действительными до того, как налоговая объявила их ничтожными. В то же время юристы предупреждают бизнесменов: сейчас в подобных ситуациях возможно и худшее развитие ситуации, когда и оспаривать-то предпринимателям будет нечего (см. “Аудитор — об “удобной” норме”). БЕЛЛА МОРИНА 24

Q_958_022-024.indd 24

Аудитор — об “удобной” норме Елена Жукова, директор аудиторской фирмы “Сайвена-аудит” (г.Киев; с 1998 г.): — Статьи 58.4 и 86.9 Налогового кодекса позволяют налоговым органам осуществлять жесткое давление на налогоплательщиков в целях взыскания с них необходимых сумм дополнительных платежей и санкций. Например, если возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст.212 УК (“Уклонение от уплаты налогов…”), то до вынесения обвинительного приговора судом (или закрытия дела по нереабилитирующим основаниям) налоговикам запрещено выносить по результатам проверки налоговые уведомления-решения (исключением является случай, когда уведомление-решение вынесено до возбуждения дела). Эта норма, правильная по замыслу, в нашей практике работает с точностью до наоборот. Уже известны случаи, когда после проведения внеплановой проверки предприятия в связи с взаимоотношениями с контрагентом и признания сделок ничтожными налоговики сразу возбуждают уголовные дела по ст.212 УК и не выносят налоговое уведомлениерешение. Таким образом, они не дают бизнесу возможности оспорить факт доначисления платежей и вынесенные штрафные санкции в законном порядке. При этом руководителей компании органы налоговой милиции убеждают в необходимости уплаты доначисленных сумм налогов. Следователи налоговой милиции смогут выносить обвинительное заключение по такому уголовному делу без доказательства умысла его совершения, а суд — принимать решение по этому уголовному делу на основании выводов судебно-экономической экспертизы, в которых, по сути, продублирована позиция налоговой о ничтожности сделок. Бизнес, попадающий в такую ситуацию, не имеет никакой законной возможности для отстаивания своих прав и интересов, поэтому вынужден платить, сколько бы ни потребовали.

Адвокат — о судебной практике Юрий Бауман (28), независимый адвокат (г.Киев): — После вступления в силу Налогового кодекса в худшую для бизнеса сторону изменилась судебная практика оспаривания налоговых уведомлений-решений, связанных с доначислением платежей и вынесением санкций в связи с признанием налоговыми органами сделок ничтожными. Дело в том, что ст.228 ГК была дополнена нормой, согласно которой в случае, если сделка нарушает интересы государства и общества, его моральные основы, она может быть признана недействительной. На практике эта норма стала дополнительным основанием для того, чтобы налоговые органы самостоятельно признавали сделки ничтожными (недействительными в силу закона). До этого они пытались это делать на основании собственных Методических рекомендаций, утвержденных приказами бывшего ГНАУ, которые суд не учитывал. Сейчас налоговики признают сделки недействительными, ссылаясь на незаконное завладение доходной частью бюджета, в которую, согласно п.23 ст.2 Бюджетного кодекса, попадают и налоговые платежи. А суды первой и второй инстанций могут идти у них на поводу, признавая требования налоговиков (см. решение Окружного административного суда г.Киева по делу 2а/7423/10/2670 от 18.01.11 г. — Ред.). Но есть и положительная практика (см., например, решение этого же суда по делу №2а/2347/112670 от 21.04.11 г. — Ред.).

Генеральный директор — о мере ответственности Николай Северенчук (58), генеральный директор совместного предприятия в форме ЧАО “Софрахим” (г.Павлоград, Днепропетровская обл.; производство и оптовая продажа лаков, красок и т.д.; с 1990 г.; около 70 чел.): — Сейчас многие предприниматели и в нашей, и в других областях столкнулись со схожей проблемой. Причем, судя по разговорам на рынке, ноги у этой проблемы растут из Киева, поэтому ни областные, ни городские налоговики не могут принимать решений в пользу налогоплательщиков. Мы согласны с тем, что нужно бороться с конвертаторами. Но зачем при этом наказывать невиновных, притягивать за уши санкции и платежи, практически рушить отечественный производственный бизнес? В нашем случае именно рыночная ситуация вынуждает компанию приобретать подсолнечное масло для производства лака не на крупных предприятиях, а на небольших частных маслобойнях через посредников. Но это не означает, что на нас может автоматически распространяться ответственность за нарушение какими-то третьими фирмами правил ведения налогового учета (см. также информационное письмо ВАСУ №1112/11/13-10 от 20.07.10 г. — Ред.). Это нарушение ст.19 Конституции, согласно нормам которой никто не обязан делать то, что не предусмотрено законодательством. БИЗНЕС 23/06.06.11

6/4/11 12:24:23 AM

Прежде всего

Фотошарж

Плохой против чужих

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Я здесь самый плохой! А кругом — одни чужие!

Вице-премьер-министр — министр социальной политики Сергей Тигипко жестко раскритиковал действующий Налоговый кодекс: “Мы целые блоки очень плохо прописали. Практически бизнес не получил времени на адаптацию предприятий”. Регулирование инвестиционных операций в Кодексе чиновник назвал “неэффективным и во многом дискриминационным”. Кроме того, налоговая нагрузка на физлиц, по его мнению, “явно чрезмерна”. Попутно Сергей Леонидович пообещал уйти в отставку, если следующий кабминовский шедевр — документ о пенсионной реформе (соавтором которого он также является) — не будет рассмотрен парламентом. Готовьтесь, г-н Тигипко: 3 июня профильный Комитет ВР рекомендовал парламенту направить пенсионный законопроект на доработку. По материалам www.minprom.ua

Но я прямо заявляю: буду и дальше делать максимально плохо чужую работу!

Хотите — увольте меня, хотите — ос тавьте! Как бы плохо ни было, мне все равно ХО-РО-ШО!!!

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_025.indd 25

25

04.06.2011 00:36:21

Власть КОРИДОРЫ ВЛАСТИ

Трое без лодки Президент Украины Виктор Янукович сделал кровопускание исполнительной власти

П КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Клерки из Киевской горгосадминистрации подсчитали, что половина работающих киевлян формально получают зарплату в 1500 грн., поэтому столичный бюджет недополучает средства. Самое время засылать фискалов за “недоимкой”. Конечно, налоги платить надо. Только есть и другая сторона медали. На каких условиях? Что, собственно, получает работающий киевлянин за свои честно уплаченные налоги? Это ведь все-таки не дань. Я не говорю о разбитых дорогах, о парковке на тротуарах, о коррупции, о больницах и прочих изысках. Понятно, что в этих сферах ничего сделано не будет. А как быть со стаями бродячих собак, которые носятся по столице? Вы знаете, что если у вас во дворе обосновалась стая бродячих псов, которые гоняют велосипедистов по округе, нежатся на детских площадках и наслаждаются всеми прелестями бытия, то ничего с ними сделать нельзя? В ЖЭКе вас спросят, какую организацию вы представляете — детский сад или, может быть, школу? И если нет, то можете только подкармливать приблуд или, по примеру Александра Сергеевича Пушкина, завести себе трость, выточенную из ружейного ствола. Чтобы рука была покрепче. Теоретически собачек могут забрать в приют, только платить за их содержание опять будете вы. Они ведь вам мешают... При таком подходе вопрос о “недополучении” испаряется и возникает другой: не много ли мы отдаем бюджету?

Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua 26

Q_958_026-027.indd 26

резидент Украины Виктор Янукович вплотную занялся исполнительной властью. 1 июня глава государства провел расширенное заседание правительства и руководителей регионов, по итогам которого по предложению премьер-министра Николая Азарова уволил с должностей вице-премьерминистра — министра регионального развития, строительства и ЖКХ Виктора Тихонова и первого его заместителя Юрия Хиврича. Такое решение Виктор Федорович объяснил просто — оба чиновника не справились с реформированием ЖКХ и ростом коммунальных тарифов в регионах страны. “Просчеты в подходах и задержки с реформированием вызвали недовольство населения”, — сказал он. В свою очередь, Николай Азаров даже не подумал заступиться за подчиненных: “Правительство внесет предложения, уважаемый Виктор Федорович, чтобы Президент Украины принял предложения Кабинета министров по отдельным руководителям регионов, профильному министерству, а также объявил выговор главам областных госадминистраций, которые допустили в своих регионах бесконтрольное повышение тарифов”. Такое поведение неудивительно, ведь в конце мая Виктор Янукович в жесткой форме отчитал главу правительства за неудовлетворительное положение дел в ЖКХ и в своем фирменном стиле пригрозил, что “полетят головы”. Помимо господ Тихонова и Хиврича Президент Украины также уволил с должности главы Севастопольской горгосадминистрации (СГГА) Валерия Саратова. В свою очередь, премьер рекомендовал главам Днепропетровской, Луганской, Запорожской, Херсонской и Житомирской областей уволить руководителей коммунальных предприятий.

Свежая рыба О том, что кадровые перестановки в правительстве неизбежны, БИЗНЕС писал неоднократно (см., в частности, №14 от 04.04.11 г., стр.14, 15). По информации БИЗНЕСа, истинная причина увольнения г-на Тихонова — конфликт интересов с первым вице-премьерминистром Андреем Клюевым. “Виктор Тихонов так и не стал своим среди

членов правительства. Два вице-премьера — Андрей Клюев и Борис Колесников — четко разграничили зоны ответственности, а г-н Тихонов был “третьим лишним”. Особенно с учетом приближающейся приватизации коммунальных предприятий”, — рассказал БИЗНЕСу один из чиновников Кабмина, пожелавший остаться неназванным. Показательно, что уже на следующий день после увольнения Виктора Тихонова Андрей Клюев высказал свое мнение по поводу действующих коммунальных тарифов. По его словам, уже

Б ыло сказано “Хрущев развенчал культ Сталина после его смерти, а мы развенчали культ Хрущева при его жизни” ЛЕОНИД БРЕЖНЕВ, ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО НА

ПЛЕНУМЕ ЦК КПСС, 14.10.64 Г.

к началу отопительного сезона 2011/12 правительство внедрит единые тарифы на 18 видов коммунальных услуг по всей территории страны. “Сейчас мы подготовили единый алгоритм, и по нему все органы местного самоуправления и независимый регулятор будут считать тарифы. Согласно этой методике, тарифы по стране в целом будут едиными. Не будет такого, что, к примеру, в Донецкой области 1 куб.м воды имеет одну цену, а, скажем, в Житомирской области — в 2 или 3 раза меньшую”, — сказал г-н Клюев. Не стоит забывать, что, согласно программе экономических реформ до 2014 г., уже до конца нынешнего года запланирована распродажа коммунальных предприятий. Перед началом распродажи коммунальных активов правительство пытается замкнуть на себя вопросы регулирования тарифов ЖКХ, которые сейчас находятся в ведении местных властей. С этой целью еще в июле 2010 г. парламент принял Закон №2479 “О Национальной комиссии по регулированию рынка коммунальных услуг” (НКРРКУ; см. БИЗНЕС №30 от 26.07.10 г., стр.23-

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 23:20:50

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Власть

25). Согласно этому документу, НКРРКУ должна была начать работу с 1 января 2011 г. Но пока она так и не заработала, что и послужило формальной причиной для увольнения курировших этот вопрос господ Тихонова и Хиврича. Виктор Янукович уже заявил, что создание госрегулятора в сфере ценообразования и разработка методологии единого образования коммунальных тарифов наряду с сокращением потерь в сетях водоснабжения будут главными задачами нового куратора ЖКХ. Правда, кто именно возглавит министерство, глава государства не уточнил. “Нужно внимательно подойти к вопросу о том, кто возьмет на себя такую ответственность. Нужно посмотреть в регионах. Мы уже так подбирали министра по вопросам ЖКХ Александра Попова, но он сейчас руководит городом”, — сказал г-н Янукович. По словам Николая Азарова, правительство определится с преемником г-на Тихонова до 8 июня, т.е. уже на этой неделе. Поговаривают, что вакантную должность займет губернатор Черкасской области Сергей Тулуб, который во втором правительстве Виктора Януковича был министром угольной промышленности. Косвенно эту информацию подтверждают и слова Президента. Правда, сам г-н Тулуб пока воздерживается от комментариев по поводу своего возможного возвращения в Кабмин. Весьма вероятно, что в ближайшее время кадровые перестановки в Кабмине продолжатся. Так, на следующий день после посещения заседания Кабмина глава государства пригрозил отставкой Дмитрию Табачнику, министру образования и науки, молодежи и спорта, Михаилу Кулиняку, министру культуры, и

Равилю Сафиуллину, председателю Государственной службы молодежи и спорта Украины. “В целом гуманитарный блок правительства сегодня заслуживает очень низкую оценку”, — сказал Президент на заседании Совета регионов. По мнению политолога Вадима Карасева, увольняя одних членов Кабмина и грозя отставкой другим, Виктор Янукович пытается “выпустить пар”, т.е. уменьшить протестные настроения среди населения. “Если будут проблемы с бюджетом, может пострадать министр финансов. Если учителя и преподаватели вузов будут недовольны реформами Дмитрия Табачника, возможно, дойдет очередь и до г-на Табачника. Посыл Президента таков: каждый чиновник, каждый министр должен бояться, что в любой момент может быть уволен”, — сказал г-н Карасев БИЗНЕСу.

Последний штрих На фоне перестановок в правительстве увольнение г-на Саратова прошло почти незаметно. Сам пострадавший вердикт из Киева воспринял стойко: “Это политика, Президент вправе решать, кто должен работать. Это решение Президента. Никакой обиды вообще нет”. Официально причиной увольнения главы СГГА называют троекратное повышение в городе коммунальных тарифов в течение последнего года. В то же время Сергей Одарич, мэр Черкасс, который присутствовал на расширенном заседании Кабмина, считает, что бывший руководитель Севастополя все делал правильно. “В последние годы Севастополь держал тариф в 4-5 раз ниже себестоимости за счет огромных дотаций из государственного и местного бюджетов. Вина г-на Саратова БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_026-027.indd 27

лишь в том, что он буквально понял требование Президента и правительства сделать тарифы экономически обоснованными”, — говорит г-н Одарич. В свою очередь, эксперты отмечают, что увольнение Валерия Саратова на руку главе Совета министров АРК Василию Джарты. “Премьер Крыма подстроил вертикаль власти на полуострове полностью под себя. В то же время г-н Саратов пытался вести в Севастополе самостоятельную игру, что и неудивительно, ведь до 2005 г. он уже возглавлял СГГА”, — считает Тарас Березовец, руководитель группы “Политтех” (г.Киев; с 2001 г.; 7 чел.). А политолог Андрей Латынин отмечает, что экс-глава СГГА, вероятно, не смог удовлетворить бизнес-интересы кого-то из “больших украинцев”: “В Севастополе их немало: строит новый микрорайон “Сан-сити” и борется за контроль над заводом шампанских вин сын Николая Азарова, контролирует большую часть Балаклавской бухты и земель на заповедном мысе Айя Александр Викторович Янукович. Наконец, вопреки сложившемуся в городе мнению о том, что Валерий Саратов был сторонником строительства угольного терминала, в компании Рината Ахметова именно на медлительность губернатора списывают провал этого проекта, на “пиар” которого были затрачены немалые деньги”. Пока кандидатура нового главы СГГА не определена. Поговаривают, что уже на следующей неделе эту должность получит представитель Президента в АРК Владимир Яцуба. До административной реформы он занимал должность министра по вопросам регионального развития. МАКСИМ КАМЕНЕВ 27

03.06.2011 23:20:52

Власть

ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ

По жилому Депутаты намерены принять-таки новый Жилищный кодекс, который ущемляет права собственников

Н

а расширенном заседании парламентского Комитета по вопросам строительства, градостроительства и жилищно-коммунального хозяйства и региональной политики, состоявшемся 18 мая, было принято решение подстегнуть процесс принятия нового Жилищного кодекса (ЖК).

Напомним, процесс этот застопорился в январе, когда после серии публикаций в СМИ (в том числе и в БИЗНЕСе — см. №51-52 от 20.12.10 г., стр.33-35) и волны акций протеста депутаты, которые намеревались принять ЖК уже во время новогодних каникул, вынуждены были отложить проект на неопределенный срок: его не рассматривали в Комитете и не выносили на пленарное заседание. Приторможен был и общий процесс “кодификации” (см. БИЗНЕС №8 от 21.02.11 г., стр.42-45). Но депутатское терпение лопнуло по прошествии 6 месяцев. “Сколько можно возиться с этим документом? Это уже 17-я его редакция. Он мне тоже сто лет не нужен, как и тем, кто его критикует. Но принимать надо”, — заявил, по словам присутствовавших на заседании, глава профильного Комитета ВР Владимир Рыбак. “Чтобы бабушка не узнала, что мы сожрали все конфеты, давайте-ка подожжем квартиру!” — проводит аналогию киевский адвокат Татьяна Монтян. Члены профильного Комитета ВР утверждают, что последние пять месяцев не теряли времени даром и напряженно улучшали проект ЖК. С начала года, по их словам, Комитет получил 172 замечания к документу и, вероятно, какое-то количество предложенных поправок учел. Очевидно, работа над ним в Комитете еще продолжается: окончательное утверждение должно было состояться 10 июня, но на прошлой неделе его отодвинули на 15-е число. По информации г-жи Монтян, внесенные на данный момент изменения — это “косметическая попытка “замарафетить” дурно пахнущий труп”, т.е. изначально порочный законопроект, по ее мнению, нельзя улучшить никакими изменениями. Вместе с тем заведующий секретариатом профильного Комитета ВР 28

Q_958_028-030.indd 28

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Улучшение жизни

Юрий Манцевич заверил БИЗНЕС, что документ изменился до неузнаваемости. Главной новацией, предусмотренной в проекте ЖК, является поголовное создание объединений совладельцев многоквартирных домов (ОСМД) повсеместно и в принудительном порядке. Это позволит решить заинтересованным сторонам две проблемы.

Вершки Во-первых, местные власти окончательно спишут со своего баланса жилой фонд, большая часть которого требует капитального ремонта и реконструкции. Жильцы “хрущевок” и “брежневок” получат в коллективную собственность придомовые территории, инженерные сети, крыши, лифты, трубопроводы, канализацию, чердаки и подвалы. При этом из проекта ЖК исчезла норма, согласно которой государство обязано провести капитальный ремонт дома, прежде чем в нем будет создано ОСМД. Кстати, платить за ремонт жильцам придется уже во второй раз: ведь отчисления на капремонт домов и так заложены в коммунальных тарифах. Вопрос, куда делись деньги, исправно собираемые с жильцов

дома, который в последний раз ремонтировали еще в перестройку, — вероятно, останется риторическим. “Нагрузка, связанная с содержанием устаревших, изношенных домов будет снята с местного бюджета и переложена на плечи жителей. Возникает вопрос: а куда пойдут высвобождаемые деньги? Пока удовлетворительных ответов нет”, — констатирует экс-советник министра экономики Украины, активист общественного движения “Сохраним старый Киев” (г.Киев; с 2008 г.; 910 чел.) Игорь Луценко. “Старые дома нельзя сравнивать с новостройками, где жильцы создают ОСМД добровольно. Какой смысл объединяться жителям “хрущевки”, если им не передадут все имущество в нормальном состоянии, после капремонта? А если государство таки намерено ремонтировать всю эту инфраструктуру, то планы первого заместителя министра ЖКХ Юрия Хиврича (уволен на прошлой неделе. — Авт.) полностью перевести всю страну на ОСМД до 2015 г. абсолютно нереальны в финансовом плане”, — недоумевает директор аналитико-исследовательского центра “Институт города” (г.Киев; с 2005 г.; 7 чел.) Александр Сергиенко. Эксперт явно переоценил щедрость правительства. Согласно ст.165 законопроекта, прежний собственник всего лишь “примет участие в финансировании путем предоставления целевой адресной помощи”. Условия выделения этих средств не оставляют сомнений в том, что это будет именно посильная “помощь”, а не полноценное финансирование своих обязанностей. В проекте подробно прописаны процедуры управления активами и их содержания, сбора и хранения средств — непонятно только, откуда брать эти средства. “При создании ОСМД, согласно по действующему законодательству, государство должно провести ремонт дома. По новому проекту, соответствующие финансовые обязательства — 50-60 млрд грн. — будут сброшены на жильцов”, — констатирует юрист профсоюза “Захист праці” (г.Киев; с 2000 г.; 1120 чел.) Виталий Дудин. На этом фоне жизнеутверждающе выглядит новость о том, что государство фактически безвозмездно подарило нескольким банкам 70 млрд грн. (см. БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.39-41).

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 19:04:04

Власть

Корешки Но еще большего внимания заслуживает вопрос создания управляющих компаний — частных ЖЭКов, которые будут навязаны совладельцам домов. По качеству их услуги вряд ли будут кардинально отличаться от услуг нынешних ЖЭКов (см. БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.7477), а стоимость наверняка будет больше. Дело в том, что уже в ЖК прописана монополистическая природа нового рынка и ограниченное количество его участников. Эксплуатационные компании должны будут соответствовать “специальным квалификационным требованиям, установленным Кабинетом министров Украины”. Характер этих требований пока неизвестен, но несложно догадаться, что доступ к деньгам домовладельцев получит лишь узкий круг фирм, имеющих протекцию “наверху”. “Вместо открытого конкурса там будут фигурировать отобранные чиновниками юрлица. То есть создаются искусственные и очень серьезные барьеры для работы на этом рынке. Фактически это будут кормушки для чиновников и бремя для “крепостных”, — утверждает г-н Луценко. Откреститься от “услужливых” частников, попросту отказавшись подписывать договор, не получится: в проекте

Кодекса написано, что он может быть заключен в виде “публично предложенного договора”, “путем публикации предложения в местных средствах массовой информации”. То есть когда недоумевающие собственники спросят, что за новые счета им прислали, им посоветуют внимательно пролистать подшивку “Вечерней Хацапетовки” за прошлый месяц. “Нам нужна система ответственности чиновников перед нами, а не нас перед чиновниками, а также частными лицами, которые заменят собой коммунальщиков. По сути, мы получим систему долговой кабалы”, — говорит юрист общественной организации “Социальная альтернатива” (г.Киев; с 2008 г.; 48 чел.) Юрий Лебедев. Не обойдется и без создания очередного бюрократического монстра: проектом ЖК предусмотрено учреждение Государственной жилищнокоммунальной инспекции. Она будет устанавливать тарифы на жилищнокоммунальные услуги, а ее сотрудники получат право “беспрепятственного доступа в установленном порядке к объектам жилого фонда и жилищнокоммунального хозяйства независимо от формы собственности” — вот вам и священная частная собственность!

Б ыло сказано “В последние годы Римской империи провинциальные декурионы — не крестьяне, а земельные собственники — бросали свои дома, покидали свои земли, даже продавали себя в рабство, только бы избавиться от собственности, которая стала лишь официальным предлогом для беспощадного и безжалостного вымогательства” КАРЛ МАРКС (ПИСЬМО ВЕРЕ ЗАСУЛИЧ, 1881 Г.)

Смысл Недавно выяснился еще один забавный нюанс: оказывается, члены профильного Комитета спорят не только о содержании нового ЖК, но и о том, какую роль должен играть этот документ в законодательном поле и нужен ли он вообще. Так, по мнению Владимира Рыбака, Кодекс должен быть не сводом профильных законов, а рамочным

реклама

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_028-030.indd 29

29

03.06.2011 19:04:05

Власть Н екоторые законопроекты, находящиеся на рассмотрении в парламентском Комитете по вопросам строительства, градостроительства и жилищно-коммунального хозяйства и региональной политики

Регистрационный Название номер

Авторы

Содержание

Статус

2307-д

Жилищный кодекс

Владимир Рыбак (ПР), Валерий Баранов (Народная партия), Александр Попов (ПР), Борис Пудов (БЮТ-Б), Игорь Лысов (ПР), Владимир Яцуба (ПР), Зиновий Шкутяк (НУНС), Арнольд Радовец (БЮТ-Б)

Повсеместное создание ОСМД в принудительном порядке. Навязывание подотчетных Кабмину управляющих компаний, которые будут предоставлять коммунальные услуги. Создание Государственной жилищно-коммунальной инспекции, которая будет устанавливать тарифы. Передача ветхих активов на баланс жильцов без капремонта. Введение пени за несвоевременную оплату “коммуналки”

Представлен для ознакомления ко второму чтению 16.11.10 г.

4423

О внесении изменений в Закон Украины “Об объединении совладельцев многоквартирного дома”

Юрий Одарченко (БЮТ-Б), Александр Попов (ПР), Ксения Ляпина (НУНС), Владимир Бондаренко (БЮТ-Б), Валерий Баранов (Народная партия)

Урегулирование нормативной базы для деятельности ОСМД. Создание ОСМД становится обязательным для новых домов. Вводится понятие “двойного квалифицированного большинства голосов” для принятия важнейших решений в ОСМД: 75% голосов, соответствующих количеству квадратных метров, и 75% голосов, соответствующих количеству собственников квартир и нежилых площадей

Принят в первом чтении 02.07.10 г.

8204

О внесении изменений в Закон Украины “Об особенностях передачи в аренду или концессию объектов централизованного водо-, теплоснабжения и водоотвода, находящихся в коммунальной собственности (относительно усовершенствования порядка Игорь Глущенко, Павел Корж (ПР) передачи в аренду или концессию объектов централизованного водо-, теплоснабжения и водоотвода, находящихся в коммунальной собственности)”

Упрощение соответствующих процедур: сокращение вдвое срока подачи заявок на участие в конкурсе, делегирование соответствующих полномочий от местных советов органам госвласти. Определение порядка компенсации инвестору

Подано представление Комитета о рассмотрении, 11.05.11 г.

8391

О внесении изменений в Закон Украины “О жилищно-коммунальных услугах” (относительно усовершенствования системы управления жилищным фондом и решения отдельных вопросов в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг)

Валерий Бондик (ПР), Валерий Баранов (Народная партия), Эдуард Прутник (ПР), Алексей Плотников (ПР), Юрий Литвин (Народная партия), Юрий Крук (Реформы ради будущего), Валерий Харлим (ПР), Дмитрий Шпенов (ПР), Василий Стельмашенко (ПР)

Управление домом будет возможно только через привлеченного исполнителя услуг, но не самими членами ОСМД. С управителя снимается ответственность за качество предоставленных услуг. Решение смогут принимать всего 33% голосов совладельцев, в том числе допускается заочное голосование и принятие “общих” решений сразу для нескольких домов

Представлен для ознакомления Комитету 19.04.11 г.

8474

О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины об объединениях совладельцев многоквартирного дома

Кабинет министров (Николай Азаров)

Урегулирование нормативной базы для деятельности ОСМД (уточнение терминов, конкретизация процесса оплаты коммунальных услуг, детализация процедуры принятия решений на собраниях)

Включен в повестку дня 31.05.11 г., но не был рассмотрен

документом, который лишь устанавливает правила игры, а конкретные вопросы должны регулироваться отдельными законами. Его заместитель Юрий Сербин, напротив, уверен, что ЖК — это всеобъемлющий документ, в котором четко и скрупулезно прописаны все нормы. Такой Кодекс предусматривает упразднение всех “дублирующих” законов — хороших и плохих. А вот заместитель министра регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Виталий Шаповаленко считает, что лучше всего просто дополнить существующие законодательные акты необходимыми положениями, а сам Жилищный кодекс оставить в покое. По словам Татьяны Монтян, принятие нового ЖК имело бы смысл в начале 1990-х годов. “Теперь в этом нет необходимости, поскольку соответствующие правоотношения уже урегулированы разными действующими законами, и принятие нового ЖК не принесет никакой пользы. Оно принесет лишь вред в виде огромной путаницы. Ведь понимая, что они пытаются урегулировать уже урегулированное, авторы проекта просто “перефразировали” существующие нормы, т.е. переписали их “своими словами”, — говорит она.

30

Q_958_028-030.indd 30

Разработчики документа попытались втиснуть в него то, что уже давно урегулировано. Впрочем, некоторым сферам не помешало бы дополнительное урегулирование, но о них в проекте ЖК нет ни слова. Речь идет, например, о проблеме контроля качества строительных работ. По словам специалиста, работающего в отрасли проектирования и консалтинга, который пожелал остаться неназванным, у нас вообще отсутствует реальный механизм контроля качества. “На рынке только “свои”, что приводит к медленной деградации качества строительства, его технологий и т.п. За 20 лет это привело к результатам, видимым невооруженным глазом”, — рассказал он БИЗНЕСу. Когда крупная компания строит себе большой объект (например, гостиницу), она нанимает независимую контору или вводит в свой штат специалистов по контролю качества, а вот процесс строительства жилья для “инвесторов” покупатель никак не может контролировать.

Тернистые пути Создание ОСМД — безусловно, явление положительное, которое следует всячески приветствовать и поощрять.

Это не только формализация “бесхозной” собственности, но и ограничение аппетитов ряда монополистов с хорошими связями в правительстве. “Любой частный проект вроде ОСМД на практике очень сильно мешает и чиновникам, и менеджерам компаний, предоставляющих услуги. Частное лицо, желающее платить только за фактически полученное, прямо заинтересовано в том, чтобы распутать клубок, благодаря которому все, начиная от чиновников районов и заканчивая топ-менеджментом газопоставщиков, получают средства для безбедного существования”, — поясняет г-н Лебедев. Беда лишь в том, что проект ЖК, несмотря на декларации, на практике как раз разрушит правовое поле для ОСМД, представленное худо-бедно работающими Гражданским кодексом и Законом об ОСМД. По мнению г-жи Монтян, описанные выше новации будут “огромной правовой трагедией”, они равнозначны фактическому лишению права собственности. “Потому что если у тебя есть собственность, а ты не имеешь права ни обслуживать ее, ни распоряжаться ею, это никакое не право собственности!” — предупреждает юрист. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 19:04:10

Untitled-2 1

5/20/11 11:47:37 AM

Власть

АНАТОМИЯ ВЛАСТИ

Трехчлен Администрация Президента выступила с инициативой объединения ГНСУ, ГТСУ и ПФУ. Кто сядет на денежный поток в одну треть ВВП?

В

понедельник, 30 мая, Кабмин получил письмо Администрации Президента (АП) №03-01/1413 от 17.05.11 г., призывающее “детально проработать предложения руководителя Координационного центра по внедрению экономических реформ Александра Данилюка относительно создания Государственной службы доходов путем объединения ГНСУ, ГТСУ и подразделений ПФУ, выполняющих функции по администрированию сбора ЕСВ”. Надо понимать, что отправка предложения г-на Данилюка в Кабмин от имени АП означает его поддержку на высшем уровне Администрации. Не исключено, что направлено оно с личного благословения главы АП Сергея Левочкина и даже можно предположить, что является лоббируемым им проектом. А это уже куда серьезнее, чем недавние заявления главы МВД Анатолия Могилева о необходимости передачи налоговой милиции под его начало. Хотя не исключено, что ноги у этих разглагольствований растут как раз из упомянутой инициативы. Любопытно, что при этом прессе в качестве информационного повода был вброшен разработанный Кабмином проект Концепции развития ГНСУ и ГТСУ на 2011-2014 гг., которым предусматривается лишь прямое подчинение мытарей Минфину без какого-либо намека на объединение. Многие СМИ с радостью ухватились за брошенную им кость. Между тем на заседании Кабмина, прошедшем 1 июня, проект так и не был рассмотрен. И можно предположить, что проект Концепции выполнял лишь роль дымовой завесы для гораздо более радикальных предложений по реформированию фискального блока.

что создает условия для злоупотребления в сфере уплаты пошлин и налогов; значительные потери времени и средств предпринимателей, что обусловлено необходимостью платить налоги и сборы, подавать отчетность нескольким органам; дублирование функций, что приводит к высоким расходам на администрирование систем сбора платежей (всего в трех ведомствах сегодня создано более 118 тысяч рабочих мест для чиновников! — Ред.); отсутствие инициатив по сотрудничеству и обмену информацией. Если не обращать внимания на некоторые ляпы (например, на то, что социальные взносы не являются ни

налогом, ни пошлиной), то с авторами можно согласиться и даже добавить еще одну проблему бизнеса: наличие у всех трех органов полномочий по проведению контрольно-проверочной работы. Однако в объединении упомянутых структур авторы предложения видят только преимущества: снижение административных расходов на обслуживание системы сбора доходов; повышение эффективности и прозрачности системы сбора доходов; улучшение качества предоставления услуг субъектам хозяйствования. А ведь намного интереснее как раз недостатки.

Недостатки 1. Наличие в ведомствах функций, не свойственных другим ведомствам. Работа ГНСУ в основном направлена на контроль за уплатой налогов и сборов. Однако наряду с этим ведомство, скажем, выполняет правоохранительные функции (впрочем, эти функции авторы в неопределенном будущем предлагают передать МВД), занимается учетом налогоплательщиков и налогов и т.д. У ГТСУ

Преимущества По мнению авторов предложения, проблемами действующей системы сбора доходов бюджета и социальных взносов являются: отсутствие единой системы контроля,

ДМ

32

Q_958_032-033.indd 32

И

ТР

И

Й

Ш

КО

ЛЬ

Н

Ы

Й

Реорганизация госоргана является идеальным способом устранения с постов неугодных и назначения своих людей

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 20:32:42

Власть кроме сбора налогов и пошлин еще больше прочих функций. Это контроль за применением мер тарифного и нетарифного регулирования, определение таможенной стоимости товаров, таможенный контроль, борьба с контрабандой и т.п. ПФУ предлагается присоединить к общей структуре частично, без подразделений, обеспечивающих начисление и выплату пенсий. Однако при всей схожести баз начисления налогов и социальных взносов надо признать, что они имеют разную экономическую природу. Хотя и согласимся, что в 13 из 34 стран Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) функции по сбору налогов и социальных взносов полностью или частично объединены (см. “Чем заняты…”). Что получится у нас, если из всего перечисленного устроить сборную солянку, остается только гадать. Но то, что на неопределенное время воцарится хаос, это точно.

2. Юридические и физические сложности объединения. Парламент только недавно принял Налоговый кодекс и Закон о едином социальном взносе (ЕСВ). В первом чтении принят Таможенный кодекс. Ни эти, ни какие-либо другие документы не предполагают существования Госслужбы доходов. Менять придется десятки законов и многие сотни подзаконных актов. Это сложный и недешевый процесс. Кроме того, даже центральные ведомства расположены в разных местах, а уж системы подчиненных органов вообще никак не соответствуют друг другу. Их реальное объединение потребует таких объемов капитальных вложений в инфраструктуру (строительство тех же зданий), что неизвестно, через какое время они отобьются за счет экономии на административных расходах, которой на практике может и не случиться.

3. Увеличение сложностей для бизнеса. Даже в существующем виде любое из трех ведомств своими действиями может нанести существенный урон субъекту хозяйствования, а то и вовсе “прикрыть” его деятельность. Образовавшийся же после объединения монстр в этом смысле будет еще опаснее. Понятно, что эта опасность не коснется самого крупного бизнеса, которому и в действующей модели везде зеленый свет. Ему станет даже проще — о зеленом свете нужно будет договариваться только с одним человеком (во всяком случае, если олигарх не попадет в опалу). А вот малый и средний бизнес при необходимости эта махина будет перемалывать без сохранения каких-либо шансов уцелеть.

4. Появление очень значимой должности. Предлагаемое объединение ведомств приведет к тому, что в стране появится чиновник, через ведомство которого будут проходить 80-90% доходов Сводного бюджета плюс доходы Пенсионного

Депутаты — … …о скудости ума Сергей Терехин (47), первый заместитель председателя Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики: — Пенсионный фонд никакого отношения к фискальным органам не имеет. Пенсионный фонд, по своей сути, — это страховая компания. Представьте себе, что вводится второй уровень пенсионной системы с персонифицированными накопительными счетами и т.п. Что делать Пенсионному фонду с таможенниками и налоговиками? Кроме того, это недопонимание сути ЕСВ. Все это говорит о скудости ума людей, придумавших объединение. Что же касается объединения налоговой и таможни, то это вопрос вкуса, в принципе, это возможно. Но тут возникает один маленький нюанс. Таможня уже лет 10 пытается получить функции правоохранительного органа. Ей их никто не дает, поскольку во всем мире таможня (кроме подразделений, которые борются с наркотиками и отмыванием денег) — это орган больше фискальный, чем правоохранительный. В случае объединения на таможне, видимо, смогут стоять не только таможенники, но и некие таможенные полицейские. Это в придачу к постаудиту, который и так предусмотрен принятой недавно в первом чтении редакцией Таможенного кодекса (см. БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.45. — Ред.). Мне кажется, в этом смысл.

…о нецелесообразности Александр Голуб (43), народный депутат (КПУ): — Вряд ли это целесообразная инициатива. Такое объединение не приведет к сокращению количества чиновников, штаты не будут значительным образом урезаны. Зато это наверняка внесет полнейшую неразбериху и хаос в работу соответствующих служб. ГНСУ, ГТСУ и ПФУ — это совершенно разные органы. Хотя все они заняты сбором денег, они руководствуются в своей деятельности различной государственной политикой. Я считаю, что подобные предложения — это лишь имитация реформ, но ни в коем случае не реформы. Безусловно, это только мое личное мнение. Пока соответствующая инициатива не оформлена в виде законопроекта, поэтому наша политическая сила не определяла свою позицию в ее отношении. В ближайшее время мы изучим данное предложение на заседании фракции, но я уверен, что мои коллеги поддержат высказанную мной точку зрения. Попытка скрестить ужа и ежа не оправдана ни экономическими, ни политическими соображениями.

…о плюсах и минусах Олег Зарубинский (48), заместитель главы парламентской фракции Народной партии: — В разных странах эта система устроена по-разному. Например, в Грузии действительно эти органы объединены в один, подчиненный финансовому ведомству. Есть страны, в которых они функционируют обособленно друг от друга. У меня нет листка бумаги, разделенного на две части — плюсы и минусы, но очевидно, что оба варианта имеют какие-то недостатки и достоинства. В принципе, при любой конфигурации чиновники в соответствующих учреждениях преследуют одну и ту же цель: собрать как можно больше средств в казну.

Ч ем заняты единые сборщики Страна

Сбор социальных взносов

Сбор таможенных платежей

Сбор налоговых платежей

Австралия Бельгия Канада Венгрия Исландия Люксембург Нидерланды Великобритания США Аргентина

Нет Нет Да Да Да Нет Да Да Да Да

Да Да Нет Да Да Да Да Да Нет Да

Да Да Да Да Да Да Да Да Да Да

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_032-033.indd 33

33

03.06.2011 20:32:47

Власть фонда, или около 1/3 ВВП! Мы, конечно, верим, что на эту должность (если служба будет отдельным органом, то на должность ее руководителя, а если окажется в составе Минфина, то на должность министра) будет назначен кристально честный человек. Однако же в наших реалиях он уже через год станет одним из крупнейших бизнесменов. Если, конечно, не будет таковым к моменту назначения…

К чему это? Хочется верить, что продвигаемая АП инициатива является частью обещанных Президентом Украины Виктором Януковичем экономических реформ. Хотя на фоне прошлогоднего принятия Налогового кодекса и Закона о ЕСВ, а также теперешнего рассмотрения парламентом проекта новой редакции Таможенного кодекса она больше смахивает не на реализацию плана экономических реформ, а на хаотичные действия. Кроме того, подобные преобразования наталкивают и на еще одно подозрение. Так уж повелось в нашей стране, что реорганизация госоргана (что на внутреннем, что на внешнем уровнях) является идеальным способом устранения с постов неугодных и, наоборот, назначения своих людей. Возможно, с чем-то подобным мы имеем дело и на сей раз. То, что дни нынешнего правительства практически сочтены, сегодня является секретом Полишинеля. Также известно, что г-н Янукович недолюбливает нынешнего министра финансов Федора Ярошенко. Однако же усиление полномочий министра он недавно утвердил (не без поддержки Сергея Левочкина, см. БИЗНЕС №17 от 25.04.11 г., стр.45, 46). Возможно, инициатива по созданию Госслужбы доходов является следующим звеном в этой цепи. И в случае ее реализации новым министром, руководящим и этой службой, может стать какой-нибудь, скажем так, единомышленник г-на Левочкина. Какой — можно попытаться угадать. Думается, Госслужба — не стезя Дмитрия Фирташа, поэтому он отпадает. Юрий Бойко в компании единомышленников проходит по другому профилю, и его способности наверняка нужны именно там, где он их сегодня и применяет. А вот глава СБУ Валерий Хорошковский — кандидатура вполне подходящая. Так, может, целью очередной “экономической реформы” является его новое трудоустройство? Верны наши предположения или нет, но реализовать намеченные планы будет довольно непросто. Прежде всего потому, что они прямо затрагивают интересы слишком широкого круга совсем непростых людей. АЛЕКСАНДР МАРКОВ 34

Q_958_034-035.indd 34

СТОЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ

Стратили Киевские власти подготовили новую Стратегию развития города, но забыли уточнить, откуда возьмут деньги на ее реализацию

В

о вторник, 31 мая, городские власти Киева обнародовали новую Стратегию развития Киева до 2025 г. (о ее подготовке см. БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.30, 31). По словам председателя Киевской городской государственной администрации (КГГА) Александра Попова, этот документ по своей сути является планом действий по развитию города, который должен помочь реализовать в столице национальный проект “Киев — город будущего”, входящий в перечень проектов, утвержденных Президентом Украины Виктором Януковичем (о нацпроектах см. БИЗНЕС №41 от 11.10.11 г., стр.24-26). В самом документе и вовсе сказано, что он “определяет видение развития города на ближайшие десятилетия, задает стратегические цели, закладывает подходы к организации и управлению процессом их внедрения”. Стоит отметить, что г-н Попов пообещал, что с учетом задекларированных в Стратегии направлений будет составлен новый Генеральный план развития Киева, который власти намерены утвердить до конца года (о проектах Генплана см. БИЗНЕС №39 от 27.09.10 г., стр.25-27). При этом за подготовку Стратегии развития города и Генплана отвечают разные структуры. Первый документ по заказу фонда “Эффективное управление” (г.Киев; с 2007 г.; 14 чел.) подготовила компания Boston Consulting Group (г.Бостон, США; консалтинг; с 1963 г.; доход в 2009 г. — $2,75 млрд) . Напомним: Фонд сейчас активно сотрудничает с КГГА и взял на себя все расходы по финансированию разработки Стратегии. Разработкой же нового Генплана занимается коммунальная организация (КО) “Центр градостроительства и архитектуры” (г.Киев; с 2008 г.; 33 чел.). Эта структура получила право готовить Генплан после проведения тендера с одним участником в апреле 2008 г. Мария Конышева, пресс-секретарь КО “Центр градостроительства и архитектуры”, пояснила БИЗНЕСу: “Генплан — это прежде всего программа территориального развития города. Тогда как Стратегия его развития сосредоточена на его политическом и экономическом развитии. Безусловно, этот документ будет учтен в окончательном варианте генплана”. Тем не менее в процессе анализа Стратегии бросается в глаза, что помимо направлений

экономического развития города документ содержит ряд предложений по его территориальному развитию.

Не мешки ворочать Обращает на себя внимание тот факт, что некоторые данные, на основании которых разработана Стратегия, выглядят весьма сомнительно. В первую очередь речь идет об оценке численности населения столицы. Разработчики документа исходили из того, что сейчас в Киеве проживают 2,70 млн чел., а к 2025 г. киевлян будет 3,11 млн. Однако эксперты единогласно заявляют, что как исходные, так и прогнозные данные занижены. “Согласно данным о потреблении хлеба, сейчас в Киеве постоянно проживают не менее 4 млн чел. Причем население города постоянно увеличивается. По моим расчетам, к 2025 г. численность населения столицы составит 5-5,5 млн чел.”, — сказал БИЗНЕСу Владимир Жмуцкий, ведущий эксперт Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.). Обращает на себя внимание и то, что данные о численности населения города идентичны данным, содержащимся в концепции Генплана Киева до 2025 г., которую

Г лавные стратегические инициативы киевских властей, задекларированные в Стратегии развития Киева до 2025 г.

1 “Первок лассная инфрас труктура” — модернизация путей сообщения, транспортной и жилищно-коммунальной инфрас труктуры.

2 “Сделано в Киеве” — с тимулирование конкурентных к лас теров экономики.

3 “Электронное правительс тво” — внедрение электронных сис тем управления.

4

“Культурная долина” — создание уникальной культурной атмосферы.

5

“Днепровская жемчужина” — сохранение и благоустройство прибрежных зон Днепра.

6

“Здоровый горожанин” — продвижение здорового образа жизни.

7 “Центр рядом с домом” — создание новых центров деловой активнос ти.

8 “Международная гавань штаб-квартир” — привлечение центральных офисов компаний и организаций.

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 23:32:40

Власть власти обнародовали в сентябре прошлого года (см. БИЗНЕС №39 от 27.09.10 г., стр.25-27). “Разработчики Стратегии развития города просто использовали сведения, ранее собранные для разработки Генплана города. Безусловно, эти цифры нуждаются в корректировке. Поскольку, к примеру, расчет пассажиропотока на основании заниженных данных о количестве жителей города, в конечном итоге, не позволит властям решить проблему транспортных “пробок”, — пояснил г-н Жмуцкий. Помимо этого Стратегия, как и концепция Генплана, предусматривает, что до 2025 г. территория города увеличиваться не будет. Стратегия предполагает, что в течение следующих 14 лет власти должны сосредоточить усилия на реализации 8 инициатив, среди которых развитие транспортной инфраструктуры, перенос делового центра города на левый берег Днепра, улучшение городской системы здравоохранения и ряд других (см. “Главные…” на стр.34). Кроме того, согласно Стратегии, одна из главных целей развития столицы к 2025 г. — уменьшение изношенности инженерной инфраструктуры с 50% до менее чем 15%. Власти также намерены привлечь около $130 млрд прямых иностранных инвестиций. Для сравнения: в 2010 г. иностранные инвесторы влили в экономику Украины $5 млрд.

Культура и искусство

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Планируют чиновники КГГА и создание 15 тыс. мест в дошкольных учебных заведениях, снижение показателя смертности киевлян и гостей столицы

трудоспособного возраста на 30% и повышение показателя продолжительности жизни жителей города с 73 до 80 лет. Чтобы выполнить эти монументальные задачу, власти в соответствии со Стратегией должны увеличить долю расходов на первичную медицинскую помощь до 20-30% общего объема расходов на охрану здоровья. Для сравнения: в 2010 г. 80% средств, выделяемых на финансирование охраны здоровья из бюджета города, уходило на выплату зарплат (см. БИЗНЕС №43 от 25.10.10 г., стр.15-20). На фоне задекларированных в Стратегии планов по улучшению в столице бизнес-климата, инфраструктуры и качества жизни, а также увеличения средней продолжительности жизни киевлян на 7 лет прогноз роста численности населения за 14 лет всего на 400 тыс.чел. выглядит наивно. Кроме того, почти не учитывается прирост количества трудовых мигрантов. Между тем в городе планируются значительные строительные работы, только дорожное покрытие должно увеличиться с 2% территории города до 6%, а это тысячи километров дорог. Так что в результате улучшения бизнес-климата, увеличения продолжительности жизни киевлян и притока мигрантов население города легко может достичь 7 млн чел. к 2025 г., а то и перевалить за это отметку... Тем временем Александр Сергиенко, директор Научно-исследовательского центра “Институт города” (г.Киев; с 2003 г.; 15 чел.), считает, что для воплощения этих планов КГГА нужно не менее 400 млрд грн. В то же время

в бюджет города за следующие 14 лет предположительно поступят не более 300 млрд грн. В итоге, получается, что, с одной стороны, наличие у власти конкретного плана развития столицы, безусловно, можно считать “плюсом”. С другой — в нынешних условиях реализация задекларированного выглядит малореальной. “Подготовка страны к Евро-2012 показала, что на поток инвестиций Киеву рассчитывать не стоит. Значит, улучшать инфраструктуру придется за счет средств горбюджета. А пока в казне денег хватает только на социальные нужды”, — посетовал г-н Сергиенко. По его мнению, чтобы реализовать хотя бы незначительную часть задекларированных в Стратегии планов, руководству столицы необходимо добиться сокращения объема отчислений бюджета Киева в государственную казну (об отчислениях см. БИЗНЕС №21 от 23.05.11 г., стр.2830). Кроме того, стоит отметить, что реализация целого ряда задач зависит от руководства прежде всего страны, а не столицы. В частности, для реализации инициативы “Международная гавань штаб-квартир”, в рамках которой предполагается добиться переноса международными компаниями своих центральных офисов в Киев, необходимо, чтобы Украина, как минимум, существенно улучшила свои позиции в рейтинге простоты ведения бизнеса. В то же время всевозможные регуляторные акты, которые регламентируют деловую деятельность, утверждают правительство и парламент, а не КГГА и Киевсовет. МАКСИМ КАМЕНЕВ 35

Q_958_034-035.indd 35

03.06.2011 23:32:40

Деньги НОВОСТИ

Санацбанк Депутаты хотят, чтобы в Украине появился еще один “плохой” банк с активами 177 млрд грн.

В

О бъем

Q_958_036.indd 36

86,3

85,6

85,4

просроченных кредитов в 2011 г., млрд грн.

По данным НБУ.

Юрий Гусев, замредактора отдела, ugusev@business.ua 36

ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

83,8

Президент Украины Виктор Янукович на расширенном заседании Кабинета министров выразил уверенность в том, что люди уже ощутили перемены в стране, причем перемены в лучшую сторону. “Я, в принципе, доволен работой за прошлой год. Он для нас был особенным, и многое нам удалось сделать”, — заявил Гарант Конституции. По словам Президента, в прошлом году были начаты реформы, власти удалось “навести порядок с финансами”. С одной стороны, данный посыл вызывает большие сомнения у большой доли населения. Результаты некоторых соцопросов показывают заметный рост недовольства работой Президента и Кабмина. С другой стороны, не может не радовать то, что власть, вольно или невольно, подводит черту под неким переходным периодом, когда можно было пенять на предшественников. Теперь если жизнь в стране вдруг станет очень тяжелой, виноваты будут только нынешние деятели, ведь, согласно официальной позиции, на данном этапе мы идем в гору. Эти мысли подтвердил и премьер-министр. Николай Азаров призвал чиновников не ссылаться на беспорядок, который царил в стране при предыдущей власти: “Вы уже больше года работаете на должностях. Пришло время отвечать за свою деятельность или бездеятельность”. Одно радует: теперь народу должно быть точно понятно, с кого спрашивать.

банков составил 177,1 млрд грн., т.е. почти 15% общих активов банковского сектора. “Это делает невозможным дальнейшее возобновление банками кредитования экономики и создает угрозу их финансовой стабильности”, — предупреждают депутаты. Действительно, банковский сектор по-прежнему работает с убытками. Как стало известно на прошлой неделе, в апреле банки понесли потери на 250 млн грн. Впрочем, это почти втрое меньше, чем в апреле 2010 г. Напомним, что идея создания санационного банка ненова. Более того, в июле 2009 г. парламент принял Закон “О дополнительных мерах по финансовому оздоровлению банков”, которым среди прочего регламентируется создание санационного банка. Согласно документу, такое финучреждение может быть создано Кабмином по представлению Нацбанка, согласованному с финансовым Комитетом парламента. Предполагалось, что в уставный капитал будет направлено около 10 млрд грн. В Нацбанке якобы даже разрабатывалась концепция создания банка для “плохих” активов. Однако реальных результатов этой работы рынок так и не увидел. В то же время в марте текущего года в рамках решения о переводе депозитов населения из “Родовід-Банка” в Ощадбанк было принято решение преобразовать “Родовід” в “банк безнадежных активов”. Впрочем, в такое финучреждение планируется передавать не “проблемку” всего банковского сектора, а лишь задолженность национализированных банков (Укргазбанка и банка “Киев”).

84,9

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

прошлый вторник, 31 мая, народные депутаты от “Партии Регионов” Юрий Каракай и Владимир Наконечный зарегистрировали в парламенте законопроект №8586 “О санационном банке”. Они предлагают Нацбанку создать санационный банк за счет его собственных доходов. Отметим, что в 2010 г. “прибыль” регулятора составила 17 млрд грн. (см. БИЗНЕС №21 от 23.05.11 г., стр.34). Предусматривается, что специализированный “плохой” банк будет работать с проблемными активами всех без исключения банков: функционирующих в нормальном режиме, находящихся под временным управлением НБУ или же в стадии ликвидации. Судя по всему, подача законопроекта явилась результатом “всенародного” обсуждения идеи создания и функционирования банка “плохих активов”. Соответствующий “мозговой штурм” Нацбанк объявил в конце апреля этого года, открыто пригласив всех заинтересованных лиц в течение месяца делиться идеями о будущем банке “токсичных” активов. “Накопленные проблемные активы негативно влияют на регулятивный капитал банков, сдерживают возобновление кредитования экономики и являются существенным препятствием стимулирования экономического роста и повышения инвестиционной привлекательности страны”, — говорилось в сообщении регулятора. Примечательно, что в пояснительной записке авторы законопроекта практически слово в слово повторяют умозаключения чиновников НБУ. В частности, отмечается, что по состоянию на 1 мая 2011 г. объем негативно классифицированных активов (в том числе просроченных кредитов)

01

02

03

04

05

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 11:50:15 PM

Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Добились заимности Банки наращивают объемы межбанковского кредитования, хотя такие операции приносят мизерную доходность

Б

анковский сектор переживает очередное снижение ликвидности. Однако дело не в том, что финучреждения резко активизировали кредитование экономики. Скорее, причина кроется в желании НБУ и Кабмина во что бы то ни стало удержать инфляцию в пределах прогнозируемых 10-11% по итогам 2011 г.

25

14,4

24

15,2

23

14,2

20

14,2

19

этими пиками, срезать их, чтобы не было давления”. Отметим, что игроки рынка почти не обращаются к регулятору за кредитами для поддержания ликвидности. В последний раз два банка просили у НБУ краткосрочное рефинансирование (кредиты overnight) 19 и 20 апреля этого года. Одно финучреждение получило 5 млн грн. под 11,25% годовых, второе — 14,5 млн грн. под 9,25% годовых. Как известно, кредитные ставки НБУ намного выше рыночного уровня, поэтому просить поддержки у регулятора вынуждены только те игроки рынка, которым отказали в финансировании коллеги по цеху. Сокращение ликвидности банковского сектора привело к беспрецедентному снижению спроса на ОВГЗ. Так, в прошлый вторник, 31 мая, очередной аукцион Минфина по размещению гособлигаций закончился безрезультатно. Такая неудача постигла финансовое ведомство впервые с начала 2011 г. (до этого были проведены БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_037-039.indd 37

18

17,2

17

16,6

По данным НБУ.

17,0

на корреспондентских счетах банков во второй половине мая 2011 г., млрд грн.

19,5

О статки

19,9

Во второй половине мая ликвидность банковского сектора начала стремительно сокращаться. Так, если на 17 мая остатки на корсчетах достигали почти 23 млрд грн., то уже к 30 мая объем свободных ресурсов уменьшился до 14,4 млрд грн. (см. “Остатки…”). Некоторые банкиры все еще верят, что имеет место сезонное явление (хотя есть и противоположное мнение — см. “Банкир — о дилемме” на стр.39). “Такая ситуация, скорее всего, продлится до конца недели (3 июня. — Авт.), так как связана с уплатой налогов клиентами банков”, — отмечает Игорь Давыденко, директор департамента казначейских операций Брокбизнесбанка (г.Киев; с 1992 г.; 2 тыс.чел.). Процесс сокращения банковской ликвидности мгновенно нашел отражение в динамике показателей рынка межбанковского кредитования — ежедневные объемы сделок под конец месяца уже превышали привычные до кризиса 5 млрд грн., тогда как в середине мая составляли всего около 2 млрд грн. В то же время логично, что менее чем за две недели межбанковские ресурсы подорожали в 3 раза — с 2,6% годовых (на 16 мая) до 7,4% годовых (на 27 мая) (см. “Состояние рынка…” на стр.39). Чиновники уже не скрывают: низкая ликвидность банковского сектора — один из приоритетов нынешней монетарной политики Нацбанка. Как заявила недавно журналистам Елена Щербакова, директор генерального департамента денежно-кредитной политики НБУ, регулятор сохраняет перед собой приоритет поддержания низкой инфляции: “Мы перешли на жесткую монетарную политику. Сейчас есть определенные пики ликвидности. Нацбанк старается управлять

22,5

Высокий сезон

26

27

30

18 аукционов). Спрос на облигации снизился в 2,7 раза по сравнению с аукционами недельной давности — до 483 млн грн., а количество заявок сократилось втрое — до десяти. При этом на покупку 6-месячных облигаций была подана всего одна заявка на 50 млн грн. по ставке 8,95% годовых, 12-месячные ценные бумаги пожелали приобрести всего пять инвесторов — на 92 млн грн. по ставкам 7,89,4% годовых. Тем не менее Минфин счел предлагаемые ставки чрезмерно завышенными и отказал в удовлетворении заявок. Напомним: у большинства крупных банков с начала года наблюдалась избыточная ликвидность. Финучреждения преимущественно с западным капиталом, ведущие консервативную политику, не желают нести риски отечественного межбанковского рынка и предпочитают инвестировать свободные ресурсы в государственные инструменты (о предпочтениях см. также “Банкир недели” на стр.40-43).

37

03.06.2011 18:33:09

Деньги С начала текущего года портфель ОВГЗ в активах банков увеличился на 27% и на 30 мая составил 69,4 млрд грн. Кроме того, банки по-прежнему активно покупают депозитные сертификаты НБУ. За январь — апрель они приобрели таких сертификатов на 78,6 млрд грн.

Свопли Несмотря на наличие вариантов инвестирования временно свободных средств, рынок межбанковского кредитования активно возвращается к докризисным оборотам. Так, по состоянию на 1 апреля 2011 г. портфель выданных отечественными банками межбанковских кредитов составил 54,8 млрд грн., или 7,1% общего кредитного портфеля банковского сектора. Прирост межбанковского портфеля с начала года составил 10%. Примечательно, что 61% кредитного

(англ. swap — обмен) — банки обмениваются кредитами (депозитами) в разных валютах (чаще всего доллар меняют на гривню). Однако крупнейшие отечественные финучреждения имеют возможность напрямую проводить с иностранными банками своп-операции в валюте — например, меняя евро на доллары. К тому же не следует забывать, что, к примеру, ПриватБанк располагает несколькими дочерними структурами за рубежом — в России, Грузии, Латвии и других странах. Логично предположить, что значительная часть межбанковских сделок осуществляется в рамках банковской группы. В связи с этим отметим, что с 30 мая банки могут заключать свопконтракты по-новому — в соответствии с постановлением НБУ №111 от 13.04.10 г. (см. БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.32, 34). Если раньше

Т оп-10 банков Портфель выданных межбанковских кредитов, млрд грн. всего из них в валюте

Доля межбанковских кредитов в кредитном портфеле, %

ПриватБанк Банк ¾ Альфа-Банк ПУМБ Ощадбанк УкрСиббанк Проминвестбанк Укргазбанк БТА Банк Глобус

9,9 2,5 2,1 1,9 1,8 1,8 1,7 1,5 1,4 1,1

8,4 93,8 8,6 12,8 4,0 5,2 6,0 13,0 38,5 74,8

портфеля “межбанков” номинирован в валюте. Отметим также, что задолженность отечественного банковского сектора по межбанковским кредитам, полученным от резидентов, на 1 апреля этого года составила 101,1 млрд грн. В этой сумме учтены кредиты рефинансирования от НБУ в объеме 67 млрд грн. Таким образом, отечественные банки должны друг другу (без учета кредитов НБУ) 34,1 млрд грн. Учитывая, что портфель выданных финучреждениями межбанковских кредитов на указанную дату составил 54,8 млрд грн., можно предположить, что более 20 млрд грн. отечественные банки одолжили за границу. Больше всего в I квартале на межбанке одолжил коллегам ПриватБанк — около 10 млрд грн. При этом почти все кредиты номинированы в валюте. Зачастую валюта фигурирует при проведении своп-операций 38

Q_958_037-039.indd 38

Любопытно, что на втором месте по величине межбанковского портфеля на 1 апреля оказался Банк , входящий в группу небольших по классификации НБУ. Этот банк только в прошлом году начал реальную деятельность на рынке и уже в I квартале текущего года получил солидную прибыль, заняв по этому показателю третью позицию в общем зачете (см. БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.39, 40). При этом Банк одолжил другим финучреждениям 2,5 млрд грн. и почти столько же сам задолжал по межбанковским кредитам. Учитывая валютную структуру этих кредитов, а также тот факт, что доля межбанковских кредитов в кредитном портфеле Банка достигает 94%,

наиболее зависимых от межбанковского финансирования (по доле привлеченных межбанковских кредитов в обязательствах) на 01.04.11 г.

Банк

По данным НБУ.

Давай меняться

Т оп-10 банков,

по объему межбанковского кредитования на 01.04.11 г.

9,8 1,3 1,1 0,3 0,1 0,8 1,2 0,2 0,8 0,6

рефинансирование банков, только под залог валюты.

Банк

Доля привлеченных межбанковских кредитов, %

Объем привлеченных межбанковских кредитов, млрд грн.

Глобус Банк ¾ Финансовая Инициатива Апекс-Банк Интеграл Финбанк Премиум Имэксбанк Д-М Банк Кредит Оптима Банк

77,0 65,2 63,0 59,4 58,7 58,5 57,1 52,7 52,0 50,1

1,1 2,6 3,0 0,4 0,9 1,0 0,4 2,9 0,2 0,05

По данным НБУ.

игроки банковского рынка просто обменивались кредитами или депозитами (два договора), то теперь у них есть возможность совершать такие сделки на основании одного-единственного соглашения, как это делается за границей. Впрочем, банкиры пока не торопятся использовать на практике новую схему. “Я считаю, что Нацбанк должен активнее участвовать на свопрынке, чтобы показать другим банкам, как это работает”, — говорит Сергей Наумов, председатель правления Правэкс-Банка (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.). Только вот Нацбанк не торопится непосредственно участвовать в работе своп-рынка. “Мы будем стремиться к тому, чтобы индикатор стоимости свопов был сформирован непосредственно банками”, — отмечает Елена Щербакова. При этом на Институтской, 9 отмечают, что операция своп с участием НБУ — это обычное

можно предположить, что в данном случае речь идет об обмене “межбанками”. Целью такого обмена часто бывает искусственное раздувание активов. По такой схеме действуют немало финучреждений. Как правило, активно на кредитном межбанке работают крупные банки, такие как “Альфа-Банк (Украина)”, ПУМБ, Ощадбанк и другие (см. “Топ-10 банков по объему…”). Стоит отметить, что, судя по балансовым показателям, отдельные финучреждения специализируются на межбанковском кредитовании. Так, доля межбанковских кредитов в портфеле банка “Глобус” составляет почти 75%, Коммерческого индустриального банка и Еврогазбанка — по 68%, “Терра Банка” — 47%, “БТА Банка” — более 38%. Кстати, вряд ли межбанковские вложения можно считать очень доходными. За I квартал этого года за счет

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 18:33:13

Деньги процентного дохода от межбанковских кредитов отечественный банковский сектор заработал почти 540 млн грн. Это означает, что средняя доходность портфеля межбанковского кредитования составила всего 3,8% годовых. Наибольшим заработком могут похвастать ПриватБанк (34 млн грн.), Ощадбанк (31 млн грн.) и УкрСиббанк (24 млн грн.). Примечательно, что, по данным НБУ, покупка депозитных сертификатов за весь 2010 г. принесла банкам доход в размере 544 млн грн., что соответствует квартальному заработку банков на межбанковских кредитах. Максимальную доходность на избыточной ликвидности можно зарабатывать, инвестируя свободные средства в ОВГЗ. В частности, госбумаги активно покупают “Райффайзен Банк Аваль”, “Эрсте Банк”, “ОТП Банк” и др. Доля же межбанковского кредитования в

Банкиры — … …о дилемме Виталий Масюра (33), первый заместитель председателя совета директоров “Дельта Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.): — Я думаю, что нынешнее снижение ликвидности банковской системы — не сезонное явление. Это результат политики монетарного ведомства. Они видят инфляционные и девальвационные угрозы и принимают соответствующие меры. НБУ может изымать избыточную денежную массу, продавая свои депозитные сертификаты, или рекомендовать госбанкам досрочно погашать кредиты рефинансирования. В то же время нехватка гривневого ресурса и рост ставок по межбанковским кредитам — явление негативное. Тем более когда актуальна проблема возобновления активного кредитования корпоративного сектора. Поэтому банковский сектор стоит перед дилеммой: с одной стороны, его настоятельно просят кредитовать, с другой — на рынке наблюдается недостаток гривневых ресурсов, и они дороги. В то же время у банков достаточно ликвидности в валюте, поэтому активно проводятся своп-операции — обмен долларов на гривни. При этом традиционными донорами гривневых ресурсов являются госбанки и ПриватБанк. Это основные маркет-мейкеры. Кстати, банки пока не применяют новый механизм осуществления своп-сделок, так как необходимо время для разработки внутрибанковских процедур.

С остояние рынка межбанковского кредитования во второй половине мая 2011 г.

Дата

Ставка, % Объем сделок, среднев том числе млрд грн. взвешенная по overnight

16.05 17.05 18.05 19.05 20.05 23.05 24.05 25.05 26.05 27.05

1,9 2,4 4,3 5,4 4,9 4,2 4,8 4,7 5,0 5,3

2,6 3,1 2,4 2,8 3,2 4,2 4,3 5,2 6,6 7,4

2,0 2,0 1,8 2,0 2,6 3,8 4,0 4,8 6,1 7,3

По данным НБУ.

активах этих банков ничтожно мала — часто менее 1%. Стоит отметить, что некоторые банки чрезмерно зависимы от межбанковского финансирования, так как оно составляет львиную долю в их ресурсной базе (см. “Топ-10 банков…” на стр.38). В частности, активно за счет межбанковских кредитов фондируются такие банки, как “Финансовая инициатива”, Финбанк и Имэксбанк. Как писал БИЗНЕС (см. №22 от 30.05.11 г., стр.39-41), эти финучреждения пользуются крупными суммами рефинансирования НБУ. Любопытно, что, например, Финбанк, будучи должен регулятору 280 млн грн., активно размещается на межбанке — на 1 апреля его портфель выданных межбанковских кредитов составил 586 млн грн., или более 40% общего кредитного портфеля. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

…о подорожании кредитов Владислав Кравец (37), директор по корпоративному бизнесу, член правления Проминвестбанка (г.Киев; с 1992 г.; 10 тыс.чел.): — Снижение банковской ликвидности привело к повышению стоимости краткосрочных (на 1 месяц) кредитов для корпоративного бизнеса на 3 п.п. — до 12-14% годовых. Это касается таких продуктов, как овердрафты. Дело в том, что потихонечку корпоративное финансирование на средние сроки (3-6 месяцев) начало сводиться к следующей схеме: банки брали дешевые, но “короткие” деньги на межбанке и пытались фондировать такими ресурсами кредиты для корпоративных заемщиков. Это приводило к разрывам ликвидности. Сейчас, когда денег в системе стало меньше, некоторые финучреждения столкнулись с определенными трудностями, которые, впрочем, на данном этапе вполне разрешимы. Это хороший урок, думаю, что банки сейчас сделают выводы. Стоит отметить, что кредиты на срок более 1 года не фондировались за счет межбанка, следовательно, их стоимость не изменилась.

…о распределении Владимир Кравченко, директор казначейства “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — При распределении свободной ликвидности между возможными инструментами ее вложения в расчет принимаются срочность свободного ресурса и сравнительная доходность инструмента. Так, очень “короткие” ресурсы (срочностью 1-2 дня) интереснее размещать на межбанке, а не вкладывать в покупку краткосрочных депозитных сертификатов НБУ. В то же время не стоит забывать о наличии ограничений в виде кредитных лимитов для банков-контрагентов. Впрочем, лимиты есть и на ОВГЗ, и на депозитные сертификаты. После снижения Минфином ставок по ОВГЗ этот инструмент менее интересен банкам, тем более что они уже накупили сравнительно много гособлигаций. Кроме того, сказался дефицит ресурсов — в последние три рабочих дня месяца (27, 30 и 31 мая) ставки на межбанке явно зашкаливали. В последний раз такая ситуация наблюдалась в конце прошлого года. Честно говоря, банки успели отвыкнуть от таких скачков. По моим наблюдениям, напряженная ситуация с гривней в конце месяца была у многих банков, и они были вынуждены активно занимать ресурс на межбанке. БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_037-039.indd 39

39

03.06.2011 18:33:15

Деньги

За первые четыре месяца текущего года активы украинских банков увеличились на 8% и на начало мая впервые за всю историю превысили 1 трлн грн. А это почти равно ВВП страны за 2010 г. Тем не менее столь стремительный рост застал финучреждения врасплох. Ликвидность банковской системы уже достигла угрожающих размеров, а размещать свободные средства, в общем-то, некуда. Денежные средства банков в кассе, на корсчетах в других банках, а также вложения в ЦБ (львиная доля, которых госбумаги) уже превысили 200 млрд грн. Доходность этих активов гораздо ниже стоимости их привлечения, а это значит, что в 2011 г. банки могут понести новые колоссальные убытки. В связи с этим финучреждения вынуждены искать новые возможности для кредитования. Реальный сектор экономики, по утверждению самих же банкиров, пока не в состоянии потребить всю излишнюю ликвидность в системе, так как корпорации не инициируют новые проекты, а малый и средний бизнес в связи с принятием Налогового кодекса оказался на грани выживания. Таким образом, потенциальными заемщиками финучреждений остаются в основном государство и население. При этом первое готово предлагать по займам доходность ниже ставок по депозитам физлиц. В итоге, чуть ли не единственным перспективным заемщиком для банков остаются физлица, которые согласны платить по кредитам 40-80% годовых. Только с начала текущего года банки уже выдали потребительских кредитов более чем на 20 млрд грн. (см. БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.14-17). И борьба игроков банковского рынка за частных заемщиков в ближайшем будущем будет только обостряться.

40

Q_958_040-043.indd 40

БАНКИР НЕДЕЛИ

“Кризис для нас закончился”, — уверяет Владимир Лавренчук, председатель правления “Райффайзен Банка Аваль”

О потребительских кредитах — В последнее время банки опять ринулись в потребительское кредитование. Ваш банк недавно тоже начал продвигать кредиты наличными. Почему?

— С началом кризиса этот вид деятельности по известным причинам фактически был “заморожен”. Сейчас активность банковской системы восстанавливается. Потребительское кредитование — важная составляющая банковского бизнеса. Кроме того, с наступлением финансовой стабильности в стране у людей появилось больше возможностей обслуживать такие кредиты, а значит, и получать их. Поэтому в активизации потребительского кредитования нет ничего удивительного.

— До кризиса “Райффайзен Банк Аваль” работал в сегменте кэш-кредитов?

— Да, мы работали в этом сегменте. Хотя наш банк не кредитовал заемщиков непосредственно в магазинах — только в отделениях. Правда, объем потребкредитования несравнимо меньше, чем ипотечного, автокредитования и финансирования корпоративных клиентов.

— Сейчас спрос на потребительские кредиты так же высок, как и до кризиса?

— Приостановка потребительского кредитования в 2009-2010 гг. была обусловлена двумя основными факторами. Первый — это возникновение у банков

проблемной задолженности в ритейле и связанных с этим крупных убытков. Банки их зафиксировали и не были готовы их увеличивать, выдавая новые кредиты. Второй фактор — психологический барьер у заемщиков, которые не спешили брать такие кредиты. Как показывают наши исследования, люди попросту боялись занимать деньги. Многие сталкивались с коллекторами или были наслышаны о них. У заемщиков не было уверенности в стабильности доходов, присутствовали высокие инфляционные ожидания. Даже март 2011 г. (первый месяц, когда мы восстановили выдачу потребкредитов) показал, что спрос на них восстанавливается очень медленно. И это нормально, так как для заемщика кроме всего прочего очень важна психологическая готовность жить в долг. Тем не менее общая тенденция такова, что население постепенно возвращается на рынок потребительских кредитов.

— Не боитесь, что повторится ситуация 2008 г., когда банки понесли огромные убытки прежде всего в сфере кредитования населения?

— Самые большие убытки банкам всетаки принесла ипотека, поскольку такие кредиты выдавались в основном в валюте, которая резко выросла в цене по отношению к гривне. Что касается рисков, которые существуют сейчас, то мы их,

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 23:55:51

Деньги

Д осье БИЗНЕСа ВЛАДИМИР ЛАВРЕНЧУК,

председатель правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; около 15 тыс.чел.) Р ОД И Л С Я :

17 сентября 1957 г.

в г.Киеве. О Б РА З О В А Н И Е : Киевский институ т народного хозяйства (сейчас — Национальный экономический университет им.В.Гетьмана), экономист (1982 г.).

КОНСТАНТИН КОВПАК

К А Р Ь Е РА : 1982-1988 гг. — работал в Национальном банке Украины; 1988-1997 гг. — главный экономист, заместитель председателя правления Ощадного банка Украины; 1997-2002 гг. — председатель правления АО “Укринбанк”; с 2002 г. — член правления “Райффайзенбанка Украина”; с 2005 г. — председатель правления “Райффайзен Банка Аваль”.

безусловно, оцениваем и осознаем. За период кризиса мы провели масштабную реорганизацию многих бизнес-процессов.

— Что именно изменилось?

— В частности, “Райффайзен Банк Аваль” изменил подходы к управлению кредитными и операционными рисками. Кроме того, и это немаловажно — за последние два года изменились и люди, отвечающие за кредитование. В банке внедрена централизованная система принятия решений о выдаче кредитов. Проводится обязательная проверка и подтверждение источников доходов потенциальных заемщиков.

— В “Райффайзен Банке Аваль” кэшкредиты, пожалуй, одни из самых дешевых на рынке. Эффективная ставка составляет около 40% годовых, тогда как у банков размером поменьше ставки в 2 раза выше. Это значит, что получить кредит наличными в вашем банке примерно в два раза труднее?

— Мы не можем устанавливать ставку, при которой кредиты не возвращаются. Этот опыт мы наблюдали во время кризиса. В первые месяцы “послекризисного” кредитования мы удовлетворяли около 25% кредитных заявок. Это было обусловлено ужесточением оценки заемщиков и более тщательными проверками их документации. Мы осознавали, что столь высокий уровень отказов не очень

вдохновлял потенциальных заемщиков. В то же время такая политика свидетельствует о том, что банк не раздает деньги направо и налево. Сейчас механизм отбора платежеспособных клиентов уже отработан, и количество положительных решений увеличивается. Вместе с тем невысокая (в сравнении с другими банками) ставка по кредитам не означает, что мы демпингуем — стоимость привлечения ресурсов в нашем банке одна из самых низких на рынке.

— Какой уровень невозвратов по кэшкредитам вы закладываете в себестоимость этих займов?

— Около 8%. Мы пока вполне довольны качеством нового кредитного портфеля. Оно если не идеально, то очень близко к идеальному. По результатам первого квартала в этом сегменте у нашего банка менее 1% просроченных платежей.

— Почему по программе кредитования наличными вы кредитуете наемных работников и не кредитуете предпринимателей?

— Потому что целевое назначение этих кредитов — покупка товаров, а не финансирование производства. Для предпринимателей у нас существуют другие программы. В частности, небольшие кредиты выдаем по программе кредитования микробизнеса. Там и ставки намного ниже. Ведь ни один вид бизнеса не может приносить 40% доходности БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_040-043.indd 41

СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат,

есть дочь. УВЛЕЧЕНИЯ:

музыка, виндсерфинг,

горные лыжи.

для покрытия банковского процента. Столь высокие процентные выплаты могут быть компенсированы только за счет средств, мобилизованных личными накоплениями.

О проблемной задолженности — Согласно отчету рейтингового агентства Moody’s, доля просроченных кредитов в 2009-2010 гг. в “Райффайзен Банке Аваль” достигла 33%. Какие клиенты хуже всего платят по кредитам?

— У нас четыре крупных сегмента заемщиков — корпорации, физлица, малый и средний бизнес и микробизнес. Так вот, лучше всех свои кредиты обслуживает именно микробизнес. Хуже всех платят физлица, которые имеют задолженность по ипотечным кредитам в валюте.

— Как вы боретесь с проблемной задолженностью?

— Прежде всего мы ведем диалог с заемщиками, пытаемся найти компромисс, который устроил бы обе стороны. Проводим реструктуризацию, продаем залоговое имущество (нередко по согласованию с заемщиками или по их инициативе) и т.д. Это длительный и болезненный процесс. Принудительное взыскание предмета залога может тянуться два года и более. В то же время мы рассчитываем, что многие проблемные кредиты будут, в итоге, добровольно 41

03.06.2011 23:55:58

Деньги погашены. Большинство таких заемщиков хотели бы вернуть долг, но пока не могут.

— Почему вы не продаете проблемные кредиты коллекторам?

— Мы всегда надеемся договориться с клиентом о мирном урегулировании отношений — в любых ситуациях. Работа с проблемными долгами отличается в зависимости от типа заемщиков, которых мы делим на частных лиц и корпоративных клиентов. Что касается юрлиц, то с ними работа проводится в индивидуальном порядке. Тут коллекторские подходы не срабатывают в принципе. Даже в тех случаях, когда та или иная компания исчезает из поля зрения банка, для возврата долгов используются другие механизмы, и коллекторы тут вряд ли помогут. Что касается физлиц, то с ними работает наш собственный коллекторский центр. Он функционирует по тем же принципам, по которым работают большинство коллекторов. Иногда мы привлекаем коллекторские компании на условиях аутсорсинга для сбора долгов. Но мы пока не продавали кредиты другим компаниям. Ведь до сих пор не урегулирован вопрос налогообложения таких операций.

— Вы не получали гарантии от материнской компании под проблемные кредиты в Украине для уменьшения резервов?

— Нет, мы не проводили таких операций. Все зависит от политики банка в этом вопросе. В нашей группе была выбрана политика формирования адекватного уровня резервов под кредитные риски. В нашем банке уровень покрытия проблемных кредитов резервами составляет 72%. Это очень высокий показатель. Эти расходы на резервы привели к убыткам, которые были покрыты акционерами за счет увеличения капитала. Таким образом, наши акционеры полностью покрыли все возможные потери банка еще в 2009 г. В свою очередь, мы, как менеджмент банка, и наши акционеры больше не ожидаем сюрпризов от существующего кредитного портфеля. Теперь ситуация может только улучшаться.

— Вы не думали о том, что акционеры и клиенты банка могут негативно отреагировать на огромные убытки, задекларированные банком?

— Конечно, это было трудное решение. Но, к счастью, акционеры решили внести капитал. На это, кстати, была нацелена и программа НБУ и Международного валютного фонда по диагностике кредитных портфелей, внедренная в самом начале кризиса. Несмотря на кризис, наши вкладчики остались с нами. В этих условиях привлекать гарантии от материнской структуры под проблемные кредиты или использовать другие инструменты, позволяющие технически 42

Q_958_040-043.indd 42

улучшить качество кредитного портфеля, не было необходимости.

— Если верить все тому же агентству Moody’s, основной риск банка сейчас связан с высокой долей валютных кредитов в портфеле. Как можно решить эту проблему?

— Проблема зафиксирована. Новых кредитов в валюте нет и, надеемся, не будет. Мы не сторонники валютного кредитования докризисного образца.

— Почему не удалось перекредитовать валютных заемщиков гривнями?

— За два года мы предлагали заемщикам целых три программы реструктуризации валютных кредитов с переводом их в гривни. Пока это не очень актуально, так как курс стабильный. Кроме того, для конвертации валюты кредита необходимо еще и желание заемщика.

10 лет и более. Мы заинтересованы в наращивании кредитования таких клиентов. Что касается новых заемщиков, то основное препятствие для их финансирования — это непрозрачность бизнеса и непрозрачность отчетности.

— Желание наращивать кредитование сельхозпроизводителей связано с нынешним ростом цен на продукты питания?

— Безусловно, это один из главных сигналов для банка. Если проанализировать наш портфель кредитов, выданных

Об ипотеке и сельском хозяйстве — Еще одна проблема банка — значительный объем кредитов строительной отрасли, в том числе и ипотечных. “Райффайзен Банк Аваль” намерен в ближайшем будущем развивать массовое ипотечное кредитование?

— Мы намерены и в будущем предлагать ипотечные кредиты, но насколько это будет массовый продукт — пока вопрос. В июне мы предложим ипотечные кредиты в гривнях по ставке около 15% годовых. Это замечательная ставка по сравнению с существующими на рынке. Но это все равно очень высокий процент для кредитов на 15-20 лет. Мы не ожидаем, что население сможет массово брать такие кредиты. До кризиса подобные условия были приемлемыми, так как ипотечное кредитование зачастую носило спекулятивный характер. Недвижимость нередко приобреталась в надежде на повышение цен. Цены действительно росли на 30-40% в год. Сейчас эти тенденции нереальны. Поэтому ипотека будет обслуживаться заемщиками только за счет личных доходов. По среднему ипотечному кредиту при ставке 15% годовых только процентные выплаты за год составят 100-200 тыс.грн. Вопрос: многие ли столько зарабатывают? Таким образом, массовость ипотеки будет зависеть в основном от ставок, которые предлагает банк. При нынешних ставках о массовом кредитовании на покупку жилья говорить не приходится.

— Ваш банк по-прежнему активно кредитует сельское хозяйство. В этом секторе условия кредитования ужесточились в сравнении с докризисными?

— Мы очень заинтересованы в увеличении портфеля займов для сельского хозяйства. Поэтому условия кредитования в этом секторе будут только улучшаться. Большинство наших клиентов в агробизнесе сотрудничают с нами уже

юрлицам, то можно увидеть, что самое лучшее качество обслуживания долгов именно в сельском хозяйстве. И одна из причин — это, конечно же, растущий спрос на сельхозпродукцию, а следовательно, повышение цен на нее.

— Вы не думаете, что через два-три года в сельском хозяйстве может повториться ситуация, которую мы наблюдали на строительном рынке? Там тоже рост цен составлял 30-40% в год, а потом все обвалилось…

— Разница в том, что спрос на сельхозпродукцию повышается во всем мире, это долгосрочная тенденция. Следовательно, ценообразование происходит не в Украине, а за ее пределами. В отличие от отечественной недвижимости, цены на которую росли быстрыми темпами. Кроме того, сельхозпроизводители обладают таким надежным активом, как земля. И хотя данный актив еще не имеет свободного обращения на рынке, но, мы

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 23:56:04

Деньги думаем, рано или поздно это произойдет. В итоге, земля станет дополнительным обеспечением по кредитам сельхозпроизводителям.

Об излишней ликвидности — В 2010 г. активы вашего банка увеличились на 1 млрд грн. и достигли 55 млрд грн. В то же время портфель кредитов юрлицам сократился на 2 млрд грн., физлицам — почти на 3 млрд грн. За счет чего же росли активы банка?

“Я не согласен с утверждением, что банки не кредитуют экономику. Проблема в другом — нет достаточного количества новых клиентов, новых проектов, инициатив, которые можно было бы финансировать. Сейчас мы кредитуем в основном своих постоянных клиентов, история отношений с которыми насчитывает многие годы” — В 2009-2010 гг. наша тактика сводилась к тому, чтобы не увеличивать размер рисков, существующих в банке. Мы должны были оценить реальные проблемы банка и понять, что нас ожидает. Хорошие кредиты в этот период погашались, а новых мы выдавали очень мало и только первоклассным заемщикам. С начала этого года тактика изменилась — сейчас мы ориентируемся на прирост объемов реализации. Что касается роста активов в 2010 г., то он обусловлен вложениями в государственные ценные бумаги и сертификаты Национального банка. Портфель этих бумаг в прошлом году достигал рекордных для нас размеров — около 10 млрд грн. Был период, когда мы покупали ОВГЗ по рекомендации правительства, но в прошлом году мы это делали абсолютно добровольно, так как у нас не было иного выбора.

— В прошлом году депозиты юрлиц в банке увеличились с 16 млрд грн. до 19 млрд грн. В то же время депозиты физлиц

сократились с 24 млрд грн. до 22 млрд грн. Это была целенаправленная политика?

— Излишек ликвидности в размере 10 млрд грн., о котором я сказал, образовался потому, что вкладчики принесли нам денег больше, чем мы способны были разместить. Это отразилось и на нашей ценовой политике в отношении депозитов. Ставки снижались. Поверьте, мы ценим каждого своего клиента. Но когда наблюдаешь такой разрыв между активами и пассивами, просто нельзя устанавливать высокие ставки по депозитам и нести убытки. Да и клиенты вряд ли уважительно отнеслись бы к убыточному банку, который предлагает высокие ставки любой ценой.

— Доходность депозитов в текущем году в вашем банке будет повышаться или, наоборот, снижаться?

— Скорее всего, ставки сохранятся примерно на нынешнем уровне. Если снижение ставок и произойдет, то оно составит не более 1 п.п. по вкладам в гривнях.

— Если вы привлечете валюту на внешних рынках, каким образом будете конвертировать ее в Украине? Будете проводить своп-операции с другими банками или с НБУ?

— Сейчас у нас излишек ликвидности во всех валютах. Поэтому нет необходимости свопировать валюту в гривни.

О финрезультатах — Группа Raiffeisen по результатам прошлого года получила более EUR1 млрд прибыли. Кроме того, она имеет излишнюю ликвидность. Перед вами не ставится задача разместить часть этих денег в Украине?

— Наша материнская компания не ставит перед нами такие задачи. У нас, как я уже сказал, и так достаточно денег для развития. В то же время у нас есть очень амбициозные планы по развитию бизнеса в Украине. Стратегия развития банка на 2011 г. определена группой как посткризисная. Кризис для нас закончился.

— Каким образом группа Raiffeisen намерена решать проблему излишней ликвидности в других европейских странах? Как будет использоваться прибыль?

— С прибылью никогда не было проблем — все знают, что с ней делать: выплачивать дивиденды, “раздавать грамоты” и выплачивать бонусы, реинвестировать в бизнес. С излишней ликвидностью ситуация сложнее. Для размещения свободных средств необходим рост экономики. Тем не менее наши прогнозы говорят о том, что “лишние” деньги все-таки будут востребованы экономикой. Мы ожидаем роста ВВП в Украине и России на 4,5%. Это очень хороший показатель. Заметный рост экономики ожидается и в Польше, Словакии, на Балканах и даже в странах БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_040-043.indd 43

Старой Европы, где ВВП увеличится по результатам этого года на 1,7-1,9%, что очень неплохо для этих стран.

— На начало года у банка было около 7,6 млрд грн. свободных средств. На конец первого квартала цифра изменилась ненамного — 6,7 млрд грн. Почему вы не кредитуете экономику?

— Я не согласен с утверждением, что банки не кредитуют экономику. Проблема в другом — нет достаточного количества новых клиентов, новых проектов, инициатив, которые можно было бы финансировать. Сейчас мы кредитуем в основном своих постоянных клиентов, история отношений с которыми насчитывает многие годы. Банки очень заинтересованы в кредитовании реального сектора экономики, мы хотим зарабатывать на процентных доходах, комиссионных и других услугах. Однако восстановление активного кредитования невозможно без улучшения инвестиционного климата в стране. Пока у инвесторов есть сомнения в последствиях тех или иных налоговых, таможенных и других правил игры, пока инвесторы чувствуют себя недостаточно защищенными на рынке, говорить о реальном спросе на новые кредиты очень сложно. Необходимо понимать, что новые проекты не возникают от наличия кредитов. Напротив — кредитование появляется, как только возникает платежеспособный спрос у инвесторов, готовых вкладывать средства в те или иные отрасли экономики.

— “Райффайзен Банк Аваль” по результатам 2010 г. получил всего 745 тыс.грн. прибыли. Почему вы задекларировали столь скромный результат?

— В 2009 г. наши убытки составили около 2 млрд грн. Хотя в том году мы сформировали более 5 млрд грн. резервов. В прошлом году банк вышел фактически в ноль по прибыли (несмотря на формирование новых резервов в размере более 3 млрд грн). То есть в 2010 г. наша операционная прибыль де-факто составила 2,745 млрд грн.

— Какого финансового результата вы ожидаете в этом году?

— Мы уверены, что в 2011 г. наша прибыль будет гораздо ощутимее, чем в прошлом. Прогнозируем сокращение объема резервов под “плохие” кредиты по старому портфелю благодаря возврату долгов, что и позволит нам выйти на хороший финансовый результат. Кроме того, сейчас идет замещение старых кредитов новыми, более высокого качества. Это также повысит нашу доходность.

70% валовых доходов банка составляют процентные доходы от кредитных операций. Поэтому кредитование станет основным источником роста нашей прибыли в нынешнем году. АЛЕКСЕЙ КОМАХА 43

03.06.2011 23:56:06

Деньги

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Страх и только Несмотря на многолетние потуги государства компенсировать потери бывших клиентов “Укргосстраха”, шансы последних на получение денег неуклонно снижаются

С

траховщики давно мечтают о возрождении рынка личного страхования. Тем не менее, несмотря на маркетинговые усилия сотен страховых компаний (СК), за годы независимости рынок страхования жизни так и не смог выйти из зачаточного состояния. По официальным данным Госкомиссии по регулированию рынков финансовых услуг (Госфинуслуг), по итогам 2010 г. “лайфовые” страховые компании заработали всего 0,9 млрд грн. Это, конечно, больше, чем в предыдущие годы (в 2010 г. сборы валовых премий “лайфовых” СК увеличились на 10%), но не идет ни в какое сравнение с теми объемами средств, которые население накапливало в учреждениях “Укргосстраха”.

Потерялась я…

Что требуется для получения компенсации Перечень документов, требуемых для получения компенсации за взносы по договорам Госстраха, и порядок проведения компенсационных выплат могут меняться. В 2004-2009 гг. соответствующие постановления Кабмина определяли круг лиц, которые могут претендовать на получение денег, а также порядок осуществления компенсационных выплат. В указанный период, после поступления денежного транша из госбюджета, предусмотренным в постановлении Кабмина категориям лиц нужно было подать следующие документы: заявление соответствующей формы; страховое свидетельство. Если речь шла о компенсации затрат на погребение застрахованных, то необходимы были еще такие документы: свидетельство о смерти страхователя или застрахованного лица; справка о понесенных расходах. Заявление подавалось в учреждение НАСК “Оранта” (бывшего Госстраха), а при ликвидации или слиянии бывших инспекций Госстраха — в соответствующую областную дирекцию НАСК “Оранта” для выяснения вопроса о местонахождении архива лицевых счетов и места подачи заявления и необходимых документов.

44

Q_958_044-046.indd 44

Собственно, утрата доверия к системе личного страхования в период развала СССР до сих пор сдерживает рост рынка личного страхования в Украине. Население в массе своей попросту не может поверить в то, что СК способна сохранить деньги клиента. Существенно влияет на отношение обывателей к страховому рынку и то, что с каждым годом шансы бывших клиентов “Укргосстраха” на возврат своих сбережений неуклонно тают. Приведем простой пример. 19 мая 2011 г. Госфинуслуг исключила из Государственного реестра финансовых организаций и аннулировала свидетельство о регистрации финансового учреждения ОАО “Страховая компания “Орадон”. Это событие можно было расценить как малозаметное для рынка. Однако следует вспомнить, чем являлась указанная компания. В соответствии с распоряжением Кабмина №438-р от 14.06.94 г. на базе структурных подразделений НАСК “Оранта” (г.Киев; правопреемник “Укргосстраха”; с 1993 г.; объем валовых страховых премий в 2010 г. — 643,9 млн грн.) в Крыму, Днепропетровской, Донецкой, Запорожской и Луганской областях были созданы ОАО “Астарта”, “Дніпро”, “ОрантаЛугань”, “Оранта-Січ” и “Орадон”. Данные компании были выделены из состава “Оранты”, но у них на учете остались личные счета по заключенным Госстрахом договорам страхования. В итоге, компенсационные средства поступали из бюджета на счет НАСК “Оранта” и распределялись по ее бывшим и имеющимся областным дирекциям (см. “Организация компенсационных…” на стр.45). Но вернемся к СК “Орадон”. “Судьба архивов бывшего Госстраха в Донецкой области (СК “Орадон”. — Ред.) на данный момент неизвестна, этот вопрос Министерством финансов Украины

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 11:04:49 PM

Деньги не решен”, — говорится в ответе НАСК “Оранта” на запрос БИЗНЕСа. Можно предположить, что в сложившейся ситуации бывшим страхователям Госстраха станет сложнее отстаивать свои права на получение средств. Особенно если базы данных о личных счетах могут быть попросту утеряны.

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Московский вариант П

остановление правительства РФ №1171 от 28.12.10 г. предусматривает выплату “Росгосстрахом” компенсаций по договорам страхования жизни, заключенным до 1 января 1992 г. На 1 января 1992 г. сторонами таких договоров были 52,2 млн россиян. На законодательном уровне сбережения, сделанные в госкомпании до 1 января 1992 г., признаны внутренним госдолгом. С 2001 г. по поручению правительства России ОАО “Росгосстрах” оформляет компенсации по “советским” договорам. Как и в Украине, в РФ компенсации подлежит не страховая сумма, которая должна была быть выплачена по окончании договора, а сумма взносов, уплаченных по договору страхования на 1 января 1992 г. Однако в РФ размер выплаты зависит от суммы взносов и категории страхователей. В частности, согласно постановлению №1171, гражданам, родившимся до 1945 г. включительно, суммы взносов на 1 января 1992 г. будут компенсированы в трехкратном размере (за один советский рубль будет выплачено 3 российских); гражданам 1946-1991 годов рождения — в двукратном размере. В случае смерти страхователя или застрахованного лица наследники (без ограничения по возрасту) имеют право на получение компенсации и оплату ритуальных услуг в размере около 6 тыс.руб. (по курсу НБУ — около 1,7 тыс.грн.).

Особое рвение Количество людей, прямо или косвенно пострадавших от разорения “Укргосстраха”, исчисляется миллионами. Изначально задолженность по 17 млн договоров “Укргосстраха” была закреплена в Законе №537 от 21.11.96 г. “О государственных гарантиях восстановления сбережений граждан Украины” и составила 7,77 млрд грн. Причем, согласно указанному Закону, государство обязалось компенсировать не страховые суммы по договорам страхования бывшего “Укргосстраха”, а суммы страховых взносов, уплаченных по состоянию на 2 января 1992 г. в соотношении 1 крб. к 1,05 грн. Причем следует учесть, что никакого нормативного акта, предусматривающего проведение индексации размера компенсаций в соответствии с уровнем инфляции, в Украине до сих пор нет. Потенциально на получение компенсаций могут рассчитывать страхователи (лица, заключавшие договоры страхования), застрахованные (лица, в чью пользу заключались договоры страхования), а также наследники первых и вторых. На первый взгляд может сложиться впечатление, что государство неоднократно принимало меры для расчета с людьми, потерявшими свои сбережения. На основании ряда постановлений Кабмина в 2000-2001 гг. и в 2004-2009 гг. производились компенсационные вы-

платы. Но главное в данном вопросе не количество принятых документов, а реальные объемы выплат. По данным НАСК “Оранта”, на чей компенсационный счет государство направляет средства на выплаты страхователям “Укргосстраха”, за весь период было возмещено всего около 40 млн грн. Причем следует отметить, что изначально долги перед страхователями были отнюдь не самой страшной

проблемой. Упомянутым выше Законом общий объем сбережений, которые государство обязалось компенсировать населению, был определен в 131,96 млрд грн., из которых 121,9 млрд грн. составили денежные сбережения, обесценившиеся в Сбербанке СССР. Остаток суммы помимо средств страхователей приходился на долги перед держателями государственных долговых бумаг.

О р га н и з а ц и я к о м п е н с а ц и о н н ы х в ы п л а т п о д о го в о р а м Го с с т р а х а

Госбюджет 1 2

Дирекции НАСК “Оранта”

3

2

НАСК “Оранта” 2

2

2

“Ас тарта”

“Дніпро”

“Оранта-Лугань”

3

3

3

2

“Оранта-Січ”

“Орадон”*

3

Страхователи и нас ледники

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_044-046.indd 45

*Компания ликвидирована.

Кабинет минис тров

3

1 Ес ли в бюджете предусмотрены средс тва на компенсацию взносов в Госс трах, Кабмин издает пос тановление, регламентирующее порядок, размеры компенсации, а также круг лиц, имеющих возможнос ть получить деньги. Затем целевые средс тва пос тупают на компенсационный счет НАСК “Оранта”.

2 НАСК “Оранта” распределяет полученные средс тва между своими подразделениями, а также рядом СК, ведущих личные счета Госс траха.

3 На основании заявлений и документов, полученных от с трахователей Госс траха и их нас ледников, компании осущес твляют выплаты предусмотренных правительс твом компенсаций.

45

6/3/11 11:04:49 PM

Деньги

Не дождетесь Малые объемы компенсационных выплат могут вызвать удивление. Впрочем, нужно понять, кому именно Кабмин возмещал потери в прошедшие годы. Собственно, в 2000 г. и 2001 г. Кабмин очень избирательно подошел к определению круга лиц, которые могут претендовать на получение компенсационных выплат. Речь тогда шла о практике введения возрастного ценза. В 2000 г. страхователю или застрахованному нужно было быть старше 80 лет. При этом они могли получить не более 48 грн. по каждому договору страхования. В 2001 г. возрастной ценз применялся и к наследникам страхователей и застрахованных. Следует отметить, что Конституционный Суд (решение КСУ №13pn/2001 от 10.10.01 г.) признал неконституционной практику выплат компенсаций с применением возрастных ограничений. Но на этом проблемы не закончились. На протяжении 2004-2010 гг. при утверждении проектов бюджетов предусматривались средства для компенсационных выплат только наследникам умерших застрахованных лиц или страхователей в размере помощи на погребение, сумма которой определялась Кабмином. В 2004 г. данная сумма составляла не более 150 грн., а с 2005 г. — не более 500 грн. Очевидно, что указанные суммы не соответствуют реальным расходам на погребение страхователей Госстраха, а также лишают большинство владельцев страховых свидетельств Госстраха возможности получить восстановленные сбережения. Постановление правительства №481 от 20.06.09 г. предусматривало выплаты компенсации только наследникам застрахованных лиц или страхователей, которые умерли в 2006-2009 гг. Размер компенсации не мог превышать 500 грн. По данным, предоставленным НАСК “Оранта”, в 2009 г. Минфин перечислил на счет компании 2 млн грн., что составило только 33,3% от предусмотренных постановлением 6 млн грн. Дальше дела обстояли не лучше. В 2010 г. компенсационные выплаты не проводились, соответствующее постановление Кабмин не принимал. В Государственном бюджете на 2011 г. вообще не предусмотрены средства на проведение компенсационных выплат страхователям Госстраха и их наследникам. Заметно лучше дело с возвратом сбережений обстоит у наших соседей (см. “Чужой опыт” на стр.45).

А поговорить 13 апреля текущего года в Верховной Раде прошли парламентские слушания по теме “О государственной 46

Q_958_044-046.indd 46

политике по решению проблемы возврата и компенсации потерянных (обесценившихся) сбережений граждан”. Участвовавший в слушаниях заместитель председателя правления НАСК “Оранта” Валерий Грищенко был довольно скромен в запросах и планах. По его словам, на компенсации обесценившихся взносов страхователей Госстраха в Бюджете-2011 следует предусмотреть 10 млн грн. При этом он отметил, что необходимо решать проблему с поддержанием и сохранением картотеки личных счетов клиентов Госстраха. Это возможно при создании электронного реестра, на что потребуется около 3 млн грн. Руководство парламента и участники мероприятия вынуждены были признать, что результаты в деле возмещения обесценившихся сбережений граждан практически равны нулю. Предлагались также различные проекты, которые, по мнению их авторов, могли исправить ситуацию. В частности, председатель Комитета ВР по вопросам социальной политики и труда Василий Хара предложил при пересмотре Госбюджета-2011 выделить не менее 500 млн грн. на возврат сбережений в текущем году, а начиная с 2012 г. предусматривать на эти цели не менее 2 млрд грн. с ежегодным увеличением. При этом источниками финансирования данных расходов, по мнению г-на Хары, могут стать: не менее 30% поступлений от приватизации, специальный налог на предприятия, проданные государством по заниженной стоимости, а также специальные налоги на недра (руду, нефть, газ) и налог на роскошь. В свою очередь, лидер фракции Компартии Украины в ВР Петр Симоненко заявил, что для решения проблемы необходимо уже на текущей сессии принять закон, предусматривающий на ближайшие пять лет этапы и порядок возврата средств граждан на счетах в Сбербанке СССР и Госстрахе, а также включить обесценившиеся сбережения в структуру госдолга. Предложения выступавших, возможно, и преследуют благородные цели и даже несут в себе рациональное зерно. Однако в большинстве случаев мероприятие, скорее, напоминало пустую “говорильню”, так как большинство предложений выглядели откровенно утопичными. Тем не менее стоит учесть, что за 15 лет с момента принятия Закона “О государственных гарантиях восстановления сбережений граждан Украины” ситуация почти не изменилась, что позволяет усомниться в скорой реализации предложенных проектов.

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Провал агентуры В

ерховная Рада обязала страховых агентов, осуществляющих посредническую деятельность на рынке обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств (ОСАГО), зарегистрироваться в Моторном (транспортном) страховом бюро Украины (МТСБУ). Порядок регистрации определяется Госкомиссией по регулированию рынков финансовых услуг (Госфинуслуг). За принятие Закона “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно регулирования рынков финансовых услуг” на минувшей неделе проголосовал 261 народный депутат из 318 зарегистрировавшихся в зале. Напомним: страховые компании (СК) уже не первый год стараются урегулировать деятельность страховых агентов. Отчасти данное желание подкрепляется тем, что сложность контроля за работой страховых агентов позволяет последним вести мошенническую деятельность (продавать списанные полисы, завышать цены на страховку, выписывать полисы задним числом и т.д. — подробнее см. БИЗНЕС №6 от 07.02.11 г., стр.32-35). При этом, испортив отношения с одной СК, агент мог с легкостью начать сотрудничество с другим участником рынка. “Автогражданка” является одним из наиболее динамично развивающихся направлений страхования. По данным МТСБУ, в январе — феврале 2011 г. сборы премий по “автогражданке” увеличились на 43% — до 345,9 млн грн. При этом количество полисов ОСАГО, проданных в январе-феврале текущего года, сократилось всего на 2,4% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Отчетность также свидетельствует о сохранении тенденции к увеличению объемов страховых выплат на рынке “автогражданки”. За первые два месяца 2011 г. он составил 129,5 млн грн., что на 33% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

ЮРИЙ ГУСЕВ БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 11:04:49 PM

Деньги

НДС

Воздаяние НДС стали возвращать рекордными темпами. Но на всех все равно не хватает

В

мае объемы возмещения НДС преодолели рекордную отметку за то время, когда с его помощью перестала финансироваться НАК “Нафтогаз України”. На счета плательщиков налога было перечислено 4,4 млрд грн. А всего с начала года живыми деньгами было возмещено 16,7 млрд грн., что вообще является абсолютным рекордом (см. “Контролируемый ГНСУ…”). Впрочем, собрано НДС за 5 месяцев тоже почти вдвое больше, чем за аналогичный период минувшего года. Но, что любопытно, несмотря на рекордные объемы возмещения, общая задолженность по нему, сломив тенденцию последних двух месяцев, даже выросла. Да и просроченная осталась, по сути, на прежнем уровне (см. “Общая…”). Отчетливо заметны

З аявки

метаморфозы, связанные с заявками и возмещением НДС в 2011 г. (см. “Заявки…”). Скажем, трехкратное сокращение объема заявок и многократный рост объема их упреждения по результатам контрольно-проверочной работы в марте экономическими причинами объяснены быть не могут. Налицо использование ГНСУ административных рычагов, которые имеют мало общего с законом. В марте их применение было заметным, но все же не очень активным. В мае наступила явная “оттепель” — объем заявок достиг реальных 4,5 млрд грн. При этом незаконными были признаны 0,2 млрд грн. Во всей этой ситуации непонятно одно — как долго эта “оттепель” продлится и когда ждать следующей волны отказов в принятии деклараций, снятия заявленных

03

Заявка Упреждение* Возмещение

04

4,4

4,3 4,5

2008

05

* По результатам контрольнопроверочной работы.

2009

2010

2011

Общая задолженность Просроченная задолженность

25 0,2

0,6

2,5 0,1 02

1,7 1,4

3,8 3,7

4,7

4,3 2,6 0,2 01

и просроченная задолженности по возмещению НДС, млрд грн.

30

20 15

5

Регион Волынская обл. Днепропетровская обл. Днепропетровская обл.

ОАО “Днепрометиз”

01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 01.06

01.01

01.01

К онтролируемый

ООО “БВК-трейд” ОАО “Интерпайп — Нижнеднепровский трубопрокатный завод”

ОАО “Запорожский металлургический комбинат “Запорожсталь” Кировоградская обл. ЧАО “Гидросила АПМ” Луганская обл. ООО “Литейщик” ДП “Квимекс” датской компании “Йорк Львовская обл. и Ларсен АС” Одесская обл. ОАО “Одесский припортовый завод” ОАО “Носовское хлебоприемное предЧерниговская обл. приятие” Черниговская обл. ООО “Новофил” ООО “Конструкторское бюро коммутаг.Севастополь ционной аппаратуры” Запорожская обл.

0

01.01

Предприятие, получившее право на автоматическое возмещение НДС за январь — март

ГНСУ сбор и возмещение НДС в январе — мае, млрд грн.

35 30 25 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20

Сбор Возмещение

Регион

Налогоплательщик

Сумма бюджетного возмещения, млн грн.

Днепропетровская обл.

ПАО “Арселор Миттал Кривой Рог”

199,1

ПАО “Мариупольский металлургический комбинат им.Ильича” “Запорожский Запорожская ОАО металлургический комобл. бинат “Запорожсталь” “Полтавский Полтавская ОАО горно-обогатительный обл. комбинат” “Крюковский Полтавская ОАО вагоностроительный обл. завод” ПАО “Евраз — Днепропетровская Днепропетровский металлургический обл. завод им.Петровского” ОАО “Стахановский Луганская вагоностроительный обл. завод” “Одесский припорОдесская обл. ОАО товый завод” ЧАО “Донецкий Донецкая электрометаллургичеобл. ский завод” ДнепроОАО “Интерпайп — петровская Нижнеднепровский обл. трубопрокатный завод” … …

Всего 2006

07

08

09

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_047.indd 47

получивших автоматическое бюджетное возмещение НДС по апрельским декларациям за март 2011 г.

Донецкая обл.

10

П остоянные получатели автоматического возмещения

АЛЕКСАНДР МАРКОВ

Т оп-10 предприятий,

О бщая

и возмещение НДС в 2011 г., млрд грн.

сумм по надуманным поводам и т.п. Однако в вечное благодушие налоговиков (подразумевающее следование букве закона) как-то не верится. В мае был установлен еще один рекорд — под автоматическое возмещение попали 82 плательщика НДС (полный их перечень приведен на сайте БИЗНЕСа), а возмещенная им сумма превысила 1,2 млрд грн., достигнув 27,3% общего объема возмещения за месяц (см. “Топ-10 предприятий…”). При этом 11 плательщиков попали в список “автоматчиков” третий раз подряд (см. “Постоянные…”). Возвращаясь к рекордному объему возмещения в мае, заметим, что во многом он был обусловлен существенными объемами возврата денег предприятиям корпорации “ИСД”. До недавних пор государство не очень баловало корпорацию возвратом средств, а ее новые собственники, очевидно, рассчитывали, что рано или поздно они получат возмещение, так как выплатить его обязывает закон. В мае, похоже, на них снизошло прозрение, и десант представителей новых владельцев из Москвы урегулировал ситуацию.

10

82 налогоплательщика

193,0 147,7 80,1 78,8

77,2

52,6 49,2 31,1 31,0 …

1203,5

11 47

03.06.2011 19:05:57

Деньги

ПРАКТИКА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

Хрен нам! Суды и в 2011 году продолжают работать преимущественно на наполнение казны. Выигранные предпринимателями споры становятся все большей экзотикой

ДМ

И

ТР

И

Й

Ш

К

О

ЛЬ

Н

Ы

Й

Письмо читателя “ГНИ в Червонозаводском районе г.Харькова в 2010 г. незаконно лишила меня права быть плательщиком НДС. В январе 2011 г. Харьковский окружной административный суд восстановил справедливость, а в марте 2011 г. Харьковский апелляционный суд подтвердил решение суда первой инстанции. И что? ГНИ в Червонозаводском районе г.Харькова решения суда не исполняет, мою налоговую отчетность как плательщика НДС не принимает, не неся за это никакой ответственности. Контрагенты, которые после решения суда смогли восстановить деловые отношения со мной как с частным предпринимателем, продолжают лишаться права на налоговый кредит по НДС из-за этого. Ну а дальше штрафы, доначисления и т.д. Сотрудники ГНС хороши — план по “наполнению” бюджета выполняют сполна. А государство или его органы никогда не ошибаются. Так? Не хотелось бы, чтобы так. И если представители госучреждения, которое, мягко говоря, ошиблось, принесут хотя бы извинения пострадавшей стороне, то к ним будет больше уважения и доверия…” С

УВАЖЕНИЕМ, ЧАСТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

ИГОРЬ ФЕНЕНКО

Т

ри месяца назад БИЗНЕС писал (см. №10 от 07.03.11 г., стр.44, 45) о негативной для бизнеса тенденции, укоренившейся в последние годы в ходе судебных разбирательств между налоговиками и налогоплательщиками о признании недействительными налоговых уведомлений-решений. Первый квартал текущего года показал, что ситуация усугубляется: судебные органы продолжают заниматься несвойственной им деятельностью по наполнению доходной части бюджета и делают это все “эффективнее”.

Исторический рекорд По итогам первого квартала доля отбитых бизнесом в судах доначислений налоговых органов достигла исторического минимума — 5,6% (см. “Судебная практика…” на стр.49). Подача иска в суд стала такой же бессмысленной затеей, как подача жалобы в налоговую. И хотя в структуре рассмотренных решений позиции бизнеса выглядят чуть лучше, вряд 48

Q_958_048-049.indd 48

ли это может утешать. Весьма показательно, что крупнейшей победой бизнеса в I квартале стал спор на 3,4 млн грн. Да и тот касался отнюдь не мелкого налогоплательщика (см. “Топ-5 крупнейших…” на стр.49). Власти не устают хвалиться резким приростом поступлений НДС, и суды в данном вопросе оказывают им посильную помощь. 65% спорных сумм, по которым были приняты окончательные решения в I квартале, касались доначислений по этому налогу. Причем судебные инстанции подтвердили 94,6% доначислений. Не менее показательно, что на втором месте по количеству споров оказались штрафы за нарушение законодательства о применении РРО! Пока глава налоговой службы Виталий Захарченко заявляет об отмене в первом полугодии фактических проверок с вероятностью продления запрета до конца года, споры по их результатам каким-то удивительным образом становятся более актуальными, чем

даже споры, касающиеся налогообложения прибыли. При этом результаты этих споров для налоговиков тоже удивительно успешны: бизнесу удалось доказать неправильность применения лишь 2,9% штрафов из довольно серьезной суммы в 80,1 млн грн.

Показательные примеры Кстати, упомянутый выше крупнейший выигрыш налогоплательщиков в первом квартале хоть и не особо примечателен по сумме, зато радует своей сутью. Суд в этом споре пришел к выводу, что отмена государственной регистрации субъекта хозяйствования и свидетельства плательщика НДС не влечет за собой признания недействительными соглашений и не лишает правовой значимости выданные по таким хозяйственным операциям налоговые накладные. Еще одно примечательное решение в пользу налогоплательщика принято в споре ОАО “Керченский рыбокомбинат” с ГНИ в г.Керчи. В отличие от

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 18:51:45

Деньги T оп-5

T оп-5

крупнейших судебных споров, выигранных налоговиками в I квартале 2011 г.

Оспариваемая сумма, млн грн.

Ответчик

Истец

ГНИ в Печерском районе г.Киева

ООО “Печора Тур”

ГНИ в Шевченковском районе г.Киева

69,9

ЧП “Паром-люкс”

Ответчик

Истец

Оспариваемая сумма, млн грн.

СГНИ по работе с крупными нало- ОАО гоплательщика- “Запорожсталь” ми в г.Запорожье “КБ коксохиСлавянская ОГНИ ОАО мического машиДонецкой обл. ностроения”

132,8

ФизлицоОктябрьская МГНИ г.Мариуполя предприниматель Довбня Д.Б. ООО ГНИ в “Издательский Бабушкинском дом районе г.Днепропетровска “Днепровская волна” ГНИ в “Пром комЖелезнодорожном ЧП форт стиль” районе г.Львова

крупнейших судебных споров, выигранных налогоплательщиками в I квартале 2011 г.

23,0

ГНИ в г.Керчи

10,6

ГНИ в Шевченковском районе г.Киева

8,3

Куйбышевская МГНИ Запорожской обл.

3,4

2,2

ОАО “Керченский рыбокомбинат” ООО “Инвестиционностроительная компания” Физлицопредприниматель Синебрюхов А.М.

1,3 1,2

1,2

С удебная практика оспаривания налоговых уведомлений-решений*, % от рассмотренных дел По судебным спорам

18,3

24,4

38,9

I квартал 2011 г.

2010 г.

2009 г.

61,1

75,6

81,7 Всего: 1906 споров

Всего: 3453 спора

5,6

37,3 2010 г.

2009 г.

62,7

Всего: 6,39 млрд грн.

I квартал 2011 г.

86,7 Всего: 7,46 млрд грн.

налоговиков, суд решил, что рыболовецкие хозяйства, деятельность которых заключается в вылове и переработке рыбы и не предусматривает рыборазведения и выращивания товарных видов рыбы, также относятся к категории сельскохозяйственных товаропроизводителей и имеют соответствующее право на применение особого режима обложения НДС. В складывающихся в последнее время условиях принятия (а точнее — непринятия) налоговиками налоговой отчетности налогоплательщиков актуальным также является решение суда по спору СГНИ по работе с крупными налогоплательщиками в г.Луганске и АОЗТ “Компания “Айдар Лига”. Налоговики аргументировали свою позицию о признании ничтожности заключенной АОЗТ и его контрагентом — ООО “ТК “Вертус” — сделки тем, что последний не подает налоговую отчетность. Соответствующая информация поступила луганским налоговикам из ГНИ в Соломенском районе г.Киева. Однако истец оказался

В пользу налогоплательщиков

Всего: 389 споров

По оспариваемым суммам

13,3

В пользу налоговиков

94,4 Всего: 0,42 млрд грн.

*Дела, по которым вынесены окончательные решения ВСУ или решения вступили в законную силу и не были обжалованы.

подготовлен к подобному финту: он предоставил суду уведомление о вручении почтового отправления с описанием вложения. Куда киевские налоговики подевали эту декларацию и с какой стати она не была признана как налоговая — осталось неизвестным. Судьи сочли представленный документ достаточным доказательством того, что отчетность подавалась — по закону, представленных доказательств действительно хватает. Не помогло налоговикам и то, что, по сообщениям их коллег, с ООО “ТК “Вертус” якобы невозможно связаться. А вот крупнейшая победа налоговиков уже традиционно одержана над ликвидированной фирмой. В бюджет деньги не поступят, однако отчетность мытарей, безусловно, украсят.

Произвол Впрочем, проблемой привлечения судов к наполнению бюджета дело не ограничивается. Даже если происходит чудо и плательщик в суде доказывает БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_048-049.indd 49

свою правоту, это тоже не всегда повод для радости. Скажем, выигрыш плательщика НДС в суде в споре о возмещении бюджетной задолженности автоматически к возврату ему денег не приводит. Казначейство, ссылаясь на то, что законом (ранее — Законом о НДС, теперь — Налоговым кодексом) предусмотрена процедура возмещения налога на основании заключения налогового органа, вполне может отказать плательщику в возврате денег даже при наличии вступившего в силу судебного решения. И, как правило, именно так и делает. Налоговики в этой ситуации умывают руки. А прокуратура, обязанная осуществлять надзор за выполнением в том числе и судебных решений, произвола в упор не замечает. Об этом, кстати, говорят и результаты недавно закончившейся прокурорской проверки деятельности налоговой службы в 2010 г. — начале 2011 г. Генпрокуратура обратила внимание на увеличение налогового долга, низкое качество контрольно-проверочной работы, несвоевременное взыскание платежей (в общем, во всем, что можно объединить двумя словами: мало собрали. — Ред.), но никак не отреагировала на огромные суммы бюджетной задолженности по возмещению, принятие налоговиками сомнительных решений и игнорирование решений судов. Игнорируются, кстати, решения, не только напрямую касающиеся денежных вопросов, о чем идет речь в статье, но и имеющие к ним косвенное отношение. Например, на протяжении 2010-2011 гг. стало популярным (если не сказать, массовым. — Ред.) явлением принятие налоговиками под надуманными предлогами решений об аннулировании свидетельства плательщика НДС. Таким путем они убивают сразу нескольких зайцев. Во-первых, если плательщик, которому аннулировали свидетельство, претендовал на возмещение, то после лишения статуса плательщика НДС претендовать на возмещение уже не может. Во-вторых, возникают большие проблемы у контрагентов такого плательщика, которым в любой момент могут быть предъявлены претензии относительно налогового кредита по НДС. В-третьих, если лишившийся свидетельства плательщик продолжает работать, то он, по сути, становится плательщиком не НДС, а налога с оборота по ставке 20%. Об одном из подобных случаев нам поведал наш читатель (см. “Письмо читателя” на стр.48), одновременно известив о нем и Генпрокуратуру. Однако надежды на то, что его письмо будет замечено органами надзора, минимальны. АЛЕКСАНДР МАРКОВ 49

03.06.2011 18:51:51

Управление НОВОСТИ

Эйчарики На рынке труда сегодня в фаворе HR-директора

Н Глухая ночь. Город спит. На улицы выползает родная “мафия” и… старательно выводит пьяные трели. Злобно хлопают форточки близлежащих и мирно спящих домов. В адрес “мафии” (в лице не слишком юной певицы, наклюкавшейся где-то в ночном клубе) разгневанные ночным концертом жильцы шлют нелестные отзывы, пытаясь прекратить несанкционированное выступление. Не получается. Песня упорно льется в ночной тиши, усиленная акустикой прохладного летнего воздуха и глубоким душевным надрывом. И непонятно, что именно злит неблагодарных слушателей — то ли позднее до неприличия время трансляции, то ли текст песни, исполняемой на ломаном английском языке. Исполнительница не слишком этим проникается. Она просто поет, выражая ноту протеста, чтобы всему миру было понятно. Мне, как невольному участнику “концерта”, пьяные вопли тоже мешали спать. Но, как ни странно, раздражения не вызывали. Скорее, даже наоборот — происходящее приятно удивляло: нечасто в обычном “спальном” районе можно услышать захмелевшего человека, исполняющего мировые хиты на языке оригинала. Сия оказия в очередной раз дала повод усомниться в тезисе о том, что украинцы — отсталая нация. Если учесть: у пьяного на языке то, что у трезвого на уме, можно смело делать вывод — наши граждане в интеллектуальном развитии шагнули далеко вперед.

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 50

Q_958_050.indd 50

По данным сайта rabota.ua

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

а рынке вакансий заметно ожив- выросло в 2 раза, причем чаще всего ление. В частности, по результа- их искали промышленные и производтам исследования рынка труда, ственные компании, а также ритейловые проведенного недавно профессиональ- (cм. “Отраслевая...”). К слову, в последным порталом rabota.ua (г.Киев; с 2000 г.; нее время руководители и собственники 35 чел.), за последний год значитель- бизнеса изменили отношение к данной но повысился спрос на маркетинг- категории специалистов: директоров по аналитиков, HR-директоров, руководи- управлению персоналом все чаще счителей филиалов страховых компаний. тают ответственными за общие резульСпециалисты портала отмечают, что таты компании. Это подтверждают и количество таких вакансий росло зна- итоги недавнего исследования компании чительно быстрее, чем количество ва- SuccessFactors (г.Сан-Матео, Калифоркансий на рынке труда в целом и в ния, США; провайдер ПО для бизнеса; маркетинг-сфере в частности. “В начале с 2001 г.). 9 из 10 опрошенных компа2009 г. большинство компаний, столкнув- нией топ-менеджеров считают, что HRшись с необходимостью оптимизации рас- отделы несут ответственность за резульходов, в первую очередь “урезали” затраты таты бизнеса. Более 80% руководителей на маркетинг. В 2010-2011 гг. компании планируют в ближайшем будущем совернулись к борьбе за доли рынка, актив- вершенствовать систему HR. Например, ному анализу деятельности конкурентов, украинское представительство ГК “Инизучению потребностей клиентов и вновь талев” (г.Киев; консалтинговые услуги; с начали выделять средства на маркетинго- 2004 г.; 35 чел.) в кризис оказалось в невые исследования”, — рассказывает Ольга простой ситуации — требовалось сокраВойцехова, аналитик портала. По ее тить расходы на персонал, сохранив при словам, оживление рынка и послужило этом высококвалифицированные кадры. причиной роста предложений по трудо- “Задачу мы решили с помощью новой сиустройству. Причем данная тенденция, стемы бюджетирования. Это существенно расширило границы моей ответственвероятно, сохранится и в 2011 г. Что же касается должностей руково- ности как руководителя департамента. дителя филиала страховой компании, то Сейчас я отвечаю не столько за объем хотя динамика спроса на них за послед- расходов на персонал, сколько за отдачу от кадров, — говоние пять кварталов рит Алексей Медбыла неравномерО траслевая ведев, руководиной, в I квартале структура вакансий для директоров по тель департамента 2011 г. количество персоналу, % от общего количества вакансий консалтинга, отвакансий в 1,5 раза ветственный в превысило показакомпании за HRтели за аналогич22 1 25 функцию. — Пояный период 2010 г.

1 вилась финансовая Это объясняется 1 ответственность тем, что к сентяб9 1 за принимаемые рерю планируется 2 7 шения относитель“усилить” филиа2 3 4 6 2 но сотрудников. лы, где после под2 6 6 Так что мне эконоведения итогов за мически невыгодна первое полугодие Банки Промышленность и протекучка кадров”.

2010 г. происходят изводство Телекоммуникации, связь В целом эксперт ротации руководиРозничная торговля Финансовые услуги отмечает, что у телей.

FMCG него действительВ числе лидеров Консалтинг, аудит Реклама и PR-услуги но добавилось по темпам роста АПК Разработка программного обязанностей, но и спроса и ваканIT-консалтинг, услуги обеспечения появилось больше сии на должность Энергетика Оптовая торговля, дистрирычагов для оптиHR-директоров. Трансопрт и логистика буция, импорт-экспорт мизации работы За год количество Строительство Отели, рестораны, развлеотдела. предложений для кательные комплексы Другие отрасли этих специалистов КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 18:41:08

Управление

Б

уквально “с порога” спешим разочаровать всех размечтавшихся о сказочной формуле успеха “по щучьему велению, по моему хотению”: в книге “Цельная жизнь” мы ее не обнаружили. Впрочем, авторы говорят, что в принципе не встречали ее в природе. Поэтому целевой аудиторией издания все-таки являются те, кто готов не только читать, узнавать советы, но и прилагать определенные усилия для достижения своих целей. “Проводя тренинги, посвященные достижению экстраординарных результатов, как в компаниях, так и для частных лиц на протяжении последних шести лет, я заметил, что многое о том, как быть “здоровым, счастливым и богатым”, люди уже прекрасно знают”, — рассказывает Максим Журило, тренер компании Business Relations (г.Москва, РФ; тренинги; с 2007 г.) и партнер российского издания. Только вот на деле этих самых здоровых, счастливых и богатых почему-то не так и много… Так что для тех, кто желает действовать и нуждается только в грамотном руководстве, авторы книги предлагают десять стратегий, помогающих выстраивать отношения с людьми, планировать свое будущее, “взращивать” полезные привычки, уверенность в себе и т.д. Эдакий “джентльменский набор” успешного человека. Например, первая стратегия посвящена привычкам — плохим и хорошим, которые, так или иначе, определяют будущее человека. Здесь предлагается целый ряд приемов и методик, закрепляющих ту или иную полезную привычку, или способы избавления от “вредного” поведения. Ведь “продолжая делать то, что делал всегда, будешь получать то, что всегда получал”.

ЛЮБИТЕ КНИГУ

В помощь сказочнику Книга о ключевых навыках, помогающих сказку сделать былью

Кэнфилд Д., Хансен М., Хьюитт Л. Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 264 с.

Вторая стратегия объясняет важность расстановки приоритетов в текущих делах и советует читателям развивать именно те свои качества, которые они считают действительно выдающимися. Если же пытаться слишком много концентрироваться на своих слабых местах, в конце концов у вас окажется много этих самых слабых мест. И борьба с ними вряд ли поможет обрести конкурентное преимущество. Безусловно, книга не зря называется “Цельная жизнь” — вопросу постановки и реализации целей здесь действительно уделено немало внимания. В частности, речь об этом идет в третьей стратегии. Например, для постановки “правильных” целей приведен список требований к ним. Так, цели обязательно должны

быть измеримыми, конкретными. “Один из наших клиентов сказал, что его цель — начать заниматься спортом для улучшения здоровья. Он чувствовал себя разбитым и хотел набраться энергии”, — рассказывает один из авторов, американский коуч Лес Хьюитт. Но такая формулировка является слишком общей, ведь цель невозможно измерить. Поэтому мужчину попросили высказаться точнее. “После нескольких повторений вопроса его цель формулировалась так: “заниматься спортом по полчаса в день, четыре раза в неделю, по понедельникам, средам, пятницам и субботам, с семи до половины восьмого утра”. Теперь он либо будет делать то, что собирался, либо будет отлынивать. Только он отвечает за результат собственного труда”, — подытоживает г-н Хьюитт. Последнее высказывание справедливо для всех, кто желает достичь чего-нибудь существенного в своей жизни. Подтверждает это и приведенная в книге цитата успешного американского бейсбольного тренера Йоги Беры: “В теории нет разницы между теорией и практикой. А на практике есть”. В конце концов авторы не просто так приводят в каждой главе учебные задания. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

Выражаем благодарность интернетмагазину деловой литературы kniga.biz.ua за помощь в подготовке статьи

реклама

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_051.indd 51

51

03.06.2011 19:54:53

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

Управление

ПРАКТИКА МАРКЕТИНГА

Антимармиты Сталкивая лбами сторонников и противников бренда, можно напомнить о нем и значительно повысить лояльность потребителей. Но если забыть об осторожности, бренд может погибнуть на этой войне

Э

той весной подданных Британского королевства интересовала не только свадьба принца Уильяма. Завсегдатаи Facebook активно обсуждали нешуточную “бойню” (а некоторые даже участвовали в ней), которая развернулась в социальной сети между поклонниками и противниками бренда Marmite (бутербродная паста из дрожжей, придуманная в Великобритании в 1902 г.; с 2000 г. бренд принадлежит компании Unilever. — Ред.). Корреспондентов БИЗНЕСа это удивило: не самый популярный продукт в кулинарном мире, а вокруг него такая шумиха. С чего бы вдруг? И… тем самым мы тоже попались на удочку маркетологов, ловко разыгравших противостояние. В отместку мы не поленились встрять в виртуальную дискуссию, чтобы определить зачинщиков действа и напрямую побеседовать с ними.

брендологи Marmite решили привлечь внимание к продукту, проанализировать потенциал целевой аудитории и отработать технологию продвижения, которая, по их мнению, идеально подходит для социальных медиа (другими каналами коммуникации специалисты пользоваться не рекомендуют — эффект может оказаться совсем не таким). Прежде чем начать интернет-баталии, маркетологи Marmite около двух месяцев занимались подготовкой ресурса, раскруткой сайта и аккаунтов в Facebook. На сайт продукта можно было попасть, ответив на вопрос

О тношение к бренду, присутствующему в социальных сетях, % активных пользователей интернета* Порекомендуют другому сообществу

75

Начало противостояния В результате обмена комментариями в социальной сети корреспонденту БИЗНЕСа удалось получить следующую “секретную информацию”. Подобным рискованным маркетинговым ходом 52

Q_958_052-054.indd 52

Вероятнее всего купят

74 Будут более лояльными

69 *Имели возможность выбрать несколько вариантов ответов.

стартовой страницы “Кто Вы?”: “Я поклонник” или “Я противник”. Таким образом, все желающие могли “записаться” в один из противоборствующих лагерей. Спустя короткий срок уже более 586 тысяч поклонников бутербродной пасты Marmite “отбивались” в Сети от 182 тысяч ее противников, авторов иногда категоричных и нелицеприятных сообщений вроде “мерзкая, отвратительная пища сатаны” и пр. Следует отметить, что сама маркетинговая кампания началась в благодатное время, когда взоры британских потребителей и так были прикованы к данному продуктовому бренду. Дело в том, что, по словам Александра Бондаренко, менеджера проектов Unilever Russia (г.Москва, РФ; производство товаров широкого потребления; с 1991 г.; 1,2 тыс.чел.), во время старта кампании продолжались судебные тяжбы между Unilever и Британской национальной партией (праворадикальная непарламентская партия Великобритании; входит в Альянс европейских национальных движений, в том числе вместе с ВО “Свобода”.

— Ред.), которая незаконно использовала в своей рекламе изображение баночки

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 9:02:45 PM

Управление пасты и ее слоган: “Полюби меня или возненавидь” (“Love it or hate it”). “Людям интересно наблюдать за скандалами. Так что этот судебный процесс дал только позитивный импульс для противостояния”, — говорит г-н Бондаренко, по просьбе БИЗНЕСа узнавший подробности акции в британском офисе Unilever (подробнее об использовании скандала в сугубо маркетинговых целях см. БИЗНЕС №37 от 15.09.08 г., стр.76-80). Пока маркетинговая кампания в разгаре, и трудно сказать, что победит — ненависть или любовь. Но то, что производители банальной бутербродной пасты нестандартно и провокационно напомнили о своем продукте, — неоспоримый факт. Причем благодаря противостоянию потребителей маркетологам компании удалось оценить потенциал целевой аудитории (т.е. количество поклонников Marmite). Так что в ближайших маркетинговых планах — организация общества самых верных поклонников продукта — “мармарати”. Чем будет заниматься сей тайный орден бутербродной пасты, пока большой секрет.

Страшилки Отечественные маркетологи лишь завистливо смотрят на подобные кампании,

поскольку на украинском рынке вряд ли найдутся смельчаки для подобных противостояний. “Большинство брендменеджеров не хотят выносить недостатки продукта на широкое обсуждение. И действуют по принципу: все позитивное приумножать, а негативное — сглаживать или вообще не обсуждать (см.

К оличество профилей в социальных сетях, % активных пользователей интернета В Украине

81 В мире

61 По данным медиаагентства UM Украина.

“Брендолог — об открытости” на стр.54.

— Ред.). И уж тем более в социальных сетях, где контролировать информацию невозможно”, — говорит Алексей Виноградов, вице-президент по маркетингу бизнес-школы МИМ-Киев (г.Киев; с 1989 г.). Отсутствие контроля в такой рекламной кампании — страшный сон любого маркетолога (см. “Маркетолог — о контроле” на стр.54). А поскольку противостояние, как уже упоминалось,

эффективнее всего затевать в социальных сетях (только там возможен активный диалог между потребителем и брендом), то страхи многократно увеличиваются. Наши специалисты, чего уж греха таить, только осваиваются и обживаются в интернет-пространстве, посему к виртуальным “войнам” едва ли готовы. Здесь важен психологический настрой создателей бренда. “Раскрутка бренда в социальных сетях предполагает диалог; между тем не все производители готовы услышать откровенные, правдивые мнения о своем продукте. Да и особо не доверяют социальным медиа”, — отмечает Ольга Громова, управляющий партнер “Компании решений для брендов GBS”. Действительно, столкнув сторонников и противников бренда, можно ненароком подать конкурентам сигнал к действию — они могут воспользоваться моментом и организовать настоящую травлю бренда. Кроме того, не стоит забывать, что недостаточная подготовленность участников “битвы” способна свести на нет все усилия маркетологов. Госпожа Громова настоятельно рекомендует создавать специальный штат (“спецназ”. — Ред.) сотрудников маркетингового отдела, которые ежедневно будут отслеживать ход “сражений” в

реклама

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_052-054.indd 53

53

6/3/11 9:02:46 PM

Управление социальной сети, чтобы в любой момент откорректировать рекламную кампанию с учетом малейших изменений в поведении пользователей. Ведь, по данным различных социальных исследований, украинцы приходят в социальные сети, чтобы общаться и поддерживать контакты, а не играть. А глобальные данные свидетельствуют об увеличении количества людей, которые становятся онлайнпоклонниками компаний и брендов. В Украине эта тенденция также развивается. “Если команда маркетологов, задействованных в дискуссии, непрофессиональная, то противостояние может скатиться в банальное препирательство и словесную “пургу”, а это только навредит репутации бренда и компании в целом”, — предостерегает Максим Гаев, основатель Wold Web Studio (г.Киев; веб-коммуникации и интерактивная реклама; с 1999 г.; около 50 чел.). Сомнения вызывает также и цена вопроса. По информации тех же брендологов Marmite, которых расспрашивал БИЗНЕС, в Украине подобная кампания национального масштаба обошлась бы в 200-300 тыс.грн. (это с учетом привлечения IТ-профессионалов и работы собственной бренд-команды). А это немалые, по нашим меркам, деньги, поэтому отечественные маркетологи боятся не вернуть инвестиции в подобные мероприятия.

На разных полюсах Хотя, как говорится, волка боятся, в лес не ходить (см. “Специалист — о минусах и плюсах”). В ситуации с брендом Marmite, например, риски были минимальными лишь потому, что столь серьезное противостояние поклонников и противников этой пасты наблюдалось едва ли не с момента создания продукта. Как рассказал Александр Бондаренко, пререкания начались еще до того, как продукт в 2000 г. перешел в “портфель” компании Unilever. Из-за своего специфического и насыщенного вкуса паста была несколько раз “оправдана” и “осуждена” любителями пищевых биотехнологий и ярыми их противниками. Череда публичных споров в 1980-1990-х годах привела к тому, что название бренда (не без участия маркетологов) стало именем нарицательным. “Эффектом Мармайт”, или “реакцией Мармайт” в Западной Европе принято называть ситуацию, когда по поводу одного и того же факта существуют два противоположных и непримиримых мнения”, — рассказал г-н Бондаренко. Другими словами, успех всего мероприятия сводится к одному — у продукта должна быть характеристика, которая сама по себе может провоцировать полярность 54

Q_958_052-054.indd 54

Маркетолог — о контроле Татьяна Тримпол, маркетинг-менеджер компании Molson Coors (украинское представительство международного производителя пива Molson Coors (г.Денвер, штат Колорадо, США); г.Киев; с 2011 г.; 3 чел.): — Для контроля за ситуацией необходимо тщательное планирование. Нужно понять, почему потребителям может не понравиться ваш продукт, что именно в нем их может не устраивать. Затем продумать, как перевести негатив в позитив. Собрать информацию, факты, при помощи которых вы будете удерживать позитивный баланс — генерировать эмоциональный позитив вокруг бренда.

Брендолог — об открытости Ольга Громова, управляющий партнер “Компании решений для брендов GBS” (г.Днепропетровск; с 1997 г.; 25 чел.): — Начиная любую маркетинговую кампанию в социальных сетях, следует учитывать, что жесткая модерация социальных сетей невозможна. Люди должны иметь право высказывать любое мнение, в том числе и негативное. Не стоит запрещать им это делать — можете только навредить. Главное — реагировать быстро, говорить открыто, умело направлять дискуссию, сглаживая негатив и не реагировать на явные провокации. Чтобы облегчить задачу, необходимо заранее просчитывать сразу несколько возможных вариантов развития событий и то, как на них можно отреагировать.

Специалист — о минусах и плюсах Оксана Завойко, директор агентства цифрового маркетинга Prodigi (г.Киев; с 2009 г.; 30 чел.): — У бренда всегда есть и поклонники, и противники. С одной стороны, чем больше мы предоставляем право голоса противникам, тем более высок риск того, что к их аргументам начнут прислушиваться нейтральные потребители. Таким образом, голоса “против” могут серьезно подкосить доверие в рядах потенциальных сторонников. С другой стороны, противостояние — это очень сильный ход, который может поднять бренд на более высокий уровень, на уровень толерантности, когда компания признает: “Да, у нас есть противники, и мы с этим считаемся”.

мнений. Причем, как настаивает г-н Виноградов, эта характеристика должна изначально нравиться людям, а потом уже вызывать у них сомнение (например, как в ситуации с генномодифицированными продуктами; см. БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.4750). Ведь только в этом случае можно надеяться на повышение лояльности целевой аудитории, выбирающей продукт благодаря определенному понравившемуся качеству. “Главное условие для подобного “столкновения” — возможность поляризации отношения к бренду. Если лояльные и нелояльные потребители относятся к нему довольно ровно, то подобной активации дискуссии, а соответственно, и эффекта разорвавшейся бомбы не получится”, — полагает Ольга Шевченко, директор рекламного агентства Scholz&Friends Kyiv (г.Киев; креативное агентство; с 1999 г.; 36 чел.). Словом, хотя сторонники и противники есть у всех брендов, их не всегда

нужно сталкивать между собой. Так, эксперты все как один не рекомендуют компаниям из сферы финансов или фармацевтики устраивать подобные баталии. “Здоровье и деньги — это “болевые точки” потребительского сознания, и цена сомнения в надежности продукта здесь слишком высока”, — говорит г-н Гаев. Нежелательно также продвигать таким способом новые или малоизвестные торговые марки. Во-первых, они могут не набрать достаточного количества сторонников и противников, в результате противостояние будет неинтересным, вялым и быстро сойдет на нет. Во-вторых, по словам Ольги Громовой, такой маркетинговый ход необходим исключительно для PR-продвижения, но не для стимулирования сбыта — сама по себе дискуссия не может повысить объемы реализации, но говорить об этом продукте будут все и везде. И волна дискуссий способна спровоцировать потребительский интерес. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 9:02:46 PM

Альтер эго

ОСОБОЕ МЕСТЕЧКО

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

На Афоне неба

ИГОРЬ НАЙДЕНКО

В конце мая американский президент посетил с официальным визитом Лондон. Британская пресса пристально следила за передвижениями высоких гостей и, в особенности, за манерами первой леди. Тому есть особая причина. В свой прошлый приезд Мишель Обама, мягко скажем, удивила чопорных англичан, когда бесцеремонно похлопала по плечу их королеву, нарушив правила этикета. Ожидания таблоидов и в этот раз увенчались успехом. На встречу с герцогом и герцогиней Кембриджскими — теми самыми принцем Уильямом и Кейт Миддлтон, чью церемонию бракосочетания наблюдали миллионы зрителей не так давно, — г-жа Обама пришла в столь аляповатом наряде, что дала журналистам новый повод для насмешек. К тому же ее платье оказалось в несколько раз дороже того, что было надето на Кейт: 1400 фунтов стерлингов против 175. На бедную Мишель, наверное, после отъезда из Лондона напал приступ икоты — столько раз ее имя “прополоскали” в СМИ. Никогда не икается только нашим “высокопосадовцям”, хотя поводов для скандалов в прессе они дают на порядок больше. Взять хотя бы визит нашего министра культуры Михаила Кулиняка в Канн. Дада, на кинофестиваль. Что делал на красной дорожке чиновник одной из самых убогих отраслей в Украине? Этот вопрос повисал в воздухе не единожды в последние дни. Думаете, министру икнулось хоть раз?

Афон манит туристов живописными видами и легендарной историей и сурово испытывает стойкость веры паломников

У

Греции исторической два полюса. Южный — античный, олицетворяемый Афинами, — расскажет красивую сказку о том, чего в жизни нет, но осталось в мифах, развалинах и дешевых сувенирах. Северный — православный, с сердцем на полуострове-горе Афон — покажет духовность современной Эллады, где живы легенды, непобедима вера и мироточат иконы…

Не ищите женщину Гора Афон — главная вершина (высота — 2033 м) одного из трех полуостровов греческих Халкидик — носит имя одного из гигантов, попытавшегося метнуть эту гору в богов. Замысел не удался. Позже божественный дух сам снизошел и обосновался на Агион Орос (“Святая Гора”). По православным преданиям, в 44 году н.э. мать Иисуса Христа плыла мимо этих мест на Кипр по миссионерским делам. Ветер прибил ее корабль к берегу, и Богородице пришлось сойти (на этом месте сейчас расположен действующий монастырь Иверской Божьей Матери. — Ред.). После обозрения окрестностей решение было принято незамедлительно: “Сие место будет Мне в жребий, данный Мне от Сына и Бога Моего. Благодать Божия да пребудет на месте сем”. Так это было или нет, но Афон издревле называют земным уделом Божьей Матери. Уже около тысячи лет другим женщинам доступ на Святую Гору воспрещен. Ну разве что в виде святых мощей (например, БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_055_057.indd 55

равноапостольной Марии Магдалины). Женские демократические движения время от времени поднимают шум. Так, во время Олимпийских игр 2004 г. в прессе развернулась мощная кампания за “равноправие”. А Европарламент готов был выделять деньги тем монастырям, которые приняли бы у себя женщин-паломниц. Но… не сложилось. И вряд ли сложится когда-нибудь. Законы, по которым живут на Афоне святые отцы и послушники, жестки, зачастую архаичны, но обязательны для исполнения всеми.

Диамонитирион — специальное разрешение для посещения Афона, действующее в течение четырех суток 55

6/3/11 9:21:01 PM

Альтер эго

По закону козла Как известно, Афон является “самоуправляющейся частью Греческого государства, суверенитет которого остается неприкосновенным” (так записано в Конституции Греции). Государство также берет на себя “исключительное право поддержания общественного порядка и безопасности” на Святой Горе. В Основном Законе закреплено количество священных монастырей — 20. Согласно жесткой иерархии, исключительной ролью в управлении наделены пять из них — Великая Лавра, Ватопед, Иверский, Хиландар, Дионисиат. Роль правительства “государства в государстве” исполняет Святая община, в которую входят по одному представителю от каждого из 20 монастырей и которая заседает в афонской столице с потрясающим названием Кариес три раза в неделю и переизбирается раз в год. Контроль над экономической деятельностью осуществляет Святая эпистасия: группа представителей от четырех монастырей, состав которой тоже регулярно

и молитвы. Вино из собственноручно выращенного винограда (поставляемое даже к столу Папы Римского), оливковое масло, многочисленные стада, иконы мастеров македонской и критской школ, разнообразные предметы культа — у экономики Афона много составляющих. Плюс, конечно, пожертвования. Например, монастырь святого Пантелеймона (единственный, где большинство обитателей — русские монахи) отстраивается нынче на средства, поступающие из Москвы и, по слухам, из Донецкой области. Конечно, суровые правила, ограничивающие посещение Святой Горы, сдерживают и “инвестиционные” потоки. Но старцам, предпочитающим скромность, достаточно и того, что у них есть. Кстати, до 1990-х годов посетить Афон было проще. Сократить численность паломников пришлось из-за “братков”, хлынувших за благословением в своих непростых делах. Им ничего не стоило “занести” в святую обитель пачку “зеленых” за здравие, а после

Крепость-монастырь Дионисия. Основан в 1389 г. святым Дионисием, построен на высоте 80 м над уровнем моря. Сейчас в монастыре проживают около 50 монахов

Столетия Афона На Афоне появились первые отшельники.

IV-V вв.

Монах Афанасий Афонитис основал первый монастырь Великой Лавры и попытался объединить отшельников в общину.

676 г.

963 г.

Император Константин IV передал весь полуос тров в вечную собс твеннос ть населяющим его монахам. обновляется. У главы Святой эпистасии хранятся ключи от зала собраний, а у каждого члена группы — по 1/4 государственной печати. Простая братия живет, руководствуясь монастырским уставом “Трагос” (греч. “козел”), записанным в 972 г. на свитке из козлиной шкуры. Кроме монастырей есть еще 12 скитов для жаждущих еще более уединенного образа жизни. Все монастыри живут по старому — юлианскому — календарю, отстающему от общепринятого на 13 дней, и по византийскому времени — полночь соответствует моменту захода солнца. Каждый монастырь имеет свою пристань, а по самой горе курсирует регулярный рейсовый автобусик. Так что проблем с коммуникациями и логистикой у маленького христианского государства нет. Да и вряд ли это может считаться проблемой для людей, посвятивших себя духовному служению. Хотя забота о хлебе насущном для каждого из жителей Святой Горы столь же обязательна, как 56

Q_958_055_057.indd 56

Император Иоанн I Цимисхий подписал “Трагос” — ус тав монас тырской жизни монахов, записанный на козлиной шкуре.

972 г.

1045 г.

Император Константин Мономах издал указ, запрещающий женщинам пребывание на Афоне.

1204 г.

Пос ле захвата турками Салоник монахи признали влас ть султана и купили свою свободу за 130 тыс. серебряных монет.

1430 г.

После нашествия крестоносцев около 300 монахов, выживших в горах, основали идиоритмические (одиночные) монастыри.

причащения расслабиться на берегу с сигареткой и бутылкой пива. Сейчас подобные инциденты исключены. Впрочем, по сравнению с делами минувшими эти проблемы для афонских обитателей — сущие пустяки. Не единожды святых отцов жгли, вешали, топили, монастыри разоряли, библиотеки уничтожали. Больше всего миряне успели досадить афонцам в периоды крестовых походов и правления Османской империи. История знает, возможно, единственный пример, когда афонцы приняли активное участие в политических событиях, а именно, в борьбе греков с турецким правлением. В 20-е годы XIX века Святая Гора стала прибежищем более чем 5 тыс. беженцев. Тут же скрывался и предводитель греческих повстанцев Эммануил Паппас. Это привело к жесточайшему периоду (1821-1830 гг.) оккупации Афона турецким трехтысячным гарнизоном. Как умели туркиосманы наказывать непокорных, история помнит хорошо…

1540 г.

Количес тво монас тырей на Афоне дос тигло ис торической отметки — 20.

Писано не топором Сотни икон афонских монастырей имеют огромную художественную и духовную ценность. И каждая — свою особую историю-легенду. Икона святителя Николая “Никола Устричный” Икона мозаичной работы была выброшена в море. Во время обновления монастыря св.Иоанна (позже — Ставроникитский) рыбаки, ловившие рыбу поблизости, вытащили сетями эту икону. Она была почти не повреждена. Лишь раковина устрицы приросла так сильно, что удалить ее не удалось. Икона стала главной жемчужиной отреставрированного монастыря.

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 9:21:02 PM

Альтер эго

Из приграничного Уранополиса на Афон курсируют катера с паломниками и грузовые корабли Поселок Кариес носит гордое звание столицы Афона. Население — 230 чел.

После Второй мировой войны Афон утратил большую часть своих территорий (в разные времена пожертвованных в основном богатыми верующими) в Польше, Болгарии, Румынии, Югославии. Греческие власти экспроприировали участки, принадлежавшие монашеской республике на побережье Халкидики. Все это привело к сокращению доходов монастырской казны и, как результат, к упадку самой республики. По состоянию на 1971 г. на Афоне все в тех же 20 монастырях проживали всего 1145 человек. Надо сказать, подъему Святой Горы во многом способствовало греческое правительство. Численность обитателей святой обители увеличивается в том числе и за счет жителей бывшего СССР.

Вернее верного Авторитет афонских служителей в православном мире всегда был невероятно высок. Монашеская жизнь и монастырский уклад, какими мы их знаем, формировались под влиянием Афона. Например,

даже гипотетически, для современного человека почти невозможно. Это лишний раз доказывает, что расстояние между социумом и афонской общиной гораздо больше, чем те 500 м, на которые разрешено приближаться прогулочным кораблям с туристами, курсирующим вдоль Агион Орос. Кстати, природные условия странным образом способствуют защите святого братства от непрошеных гостей. Погода вокруг полуострова (в отличие от соседних Кассандры и Ситонии) столь непредсказуема, что даже крупные прогулочные суда не рискуют огибать его: проплывают исключительно вдоль одного берега и разворачиваются. Более чем реальную опасность подтверждает и античная история. Войско персидского царя Дария І, проплывая в 492 г. до н.э. мимо Афона, попало в бурю. На рифах погиб весь флот — 300 кораблей, несших 20-тысячное войско. Сын Дария Ксеркс несколькими годами позже поступил осторожнее. Рабы в самом узком месте прорыли для идущей следом армады

Столетия Афона Ужес точены правила поведения и быт монахов. Запрещено ес ть мясо, покидать без разрешения Афон и т.д.

1783 г.

Греческий флот освободил Афон от турок.

1874 г.

1912 г.

Монас тырь св. Пантелеймона с тал фактически “русским”: на 200 греков в нем приходятся 300 русских. Впервые игуменом избран русский.

Икона Божьей Матери “Троеручица” Преподобному Иоанну Дамаскину (VIII в.) после написания трех трактатов “Против порицающих святые иконы” по доносу халиф Дамаска приказал отрубить правую руку. Отрубленную кисть преподобный приставил к суставу и, конечно же, стал неистово молиться Божьей Матери. И уснул. После пробуждения он увидел, что его рука как новенькая, а в голове звучал четкий наказ Богородицы: без устали трудиться возвращенной рукой. В благодарность за исцеление св.Иоанн прикрепил к иконе серебряную кисть, а икона стала называться “Троеручицей”.

Началась идеологическая внутренняя чис тка — были депортированы более 800 приверженцев движения имяс лавцев, признанного ложным.

1913 г.

1913 г., 1919 г., 1923 г.

1927 г.

Принятые, соответственно, в Бухаресте, Нойилли и Лозанне конвенции закрепили за Афоном статус самоуправляющейся части Греции. Монахи негреческого происхождения получили гарантию неприкосновенности. на Святой Горе принял постриг Антоний Печерский, который после этого был направлен в Киевские земли для популяризации веры. Православному миру он известен как основатель Киево-Печерской лавры. Григорий Палама — высочайший авторитет в православном богословии (ему принадлежат сформулированные принципы и практика исихазма, аскетической традиции, чему, собственно, посвящают годы православные отшельники по всему миру) — провел на Афоне в отшельничестве не один год. Вопрос чистоты веры и духовного подвига для обитателей Афона всегда оставался главным. Отношение к тяготам лучше всего иллюстрируют слова афонского монаха Сергия Святогорца: “Без скорби не приведи Бог жить. Того ли, другого ли рода несчастия, а они необходимы для души нашей: иначе горе нам в день вечери небесной… Значит, наше существенное дело — страдать и плакать, плакать неутешно!”. Чем хуже, тем лучше. Принять такой образ мышления, БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_055_057.indd 57

Чис леннос ть населения Афона дос тигла ис торического минимума — 1145 чел.

При правительс тве Греции был учрежден Центр по охране святогорского нас ледия.

1971 г.

1981 г.

Статьи 109-112 греческой Конс титуции законодательно подтвердили правовой с татус Афона.

канал, благодаря чему корабли преодолели опасный участок. Ксеркса смог остановить у Фермопил только царь Спарты Леонид, сыгравший роль бури. А канал, заболоченный и заросший травой, до сих пор служит свидетельством бренности человеческих страстей. В 322 г. до н.э. архитектор Денократис захотел высечь из главной горы памятник Александру Македонскому. Великий царь отказался со словами: “Один царь уже нанес достаточно большой урон Афону, другой не должен разрушать его дальше”. Сейчас суровые испытания для Афона и его жителей, скорее всего, позади. Монахам остается лишь духовный труд. Хорошо, что современное общество может им предоставить такую возможность. Тем более что сами подвижники уверены, что мир до сих пор существует во многом благодаря их молитвам. ИГОРЬ НАЙДЕНКО

Благодарим за помощь в подготовке материала туристическую компанию Mouzenidis Travel.

57

6/3/11 9:21:02 PM

Альтер эго

ПЕРСОНА

“Нашим артистам платить не надо”, — говорит режиссер Театра роботов Павел Коляновски В конце прошлого года в варшавском Copernicus Science Centre состоялась необычная презентация — гостям научного центра был показан спектакль “Сказки о роботах”, сыгранный… андроидами. Как потом написала местная пресса, игру актеров отличали реалистичная жестикуляция и живая мимика. Мы давно привыкли, что вести с полей научно-технических разработок приходят с Востока. Но вот собрать коллектив из нескольких механических лицедеев и создать с ним полноценный спектакль ни японцы, ни корейцы, ни китайцы почему-то не додумались. Зато идею, лежащую на поверхности, подхватили польские инженеры. И теперь в Copernicus Science Centre стоят очереди желающих посмотреть представления, разыгрываемые роботами с миниатюрными LCD-мониторами вместо глаз. По мнению создателей Театра роботов, такого рода перформанс вполне можно считать “продвинутой” версией кукольной постановки. О том, как возникла идея театрального ноу-хау и как работать с такими специфическими актерами, БИЗНЕСу рассказал режиссер и по совместительству сценарист Театра роботов Павел Коляновски.

58

Q_958_058-059.indd 58

— Как вообще возникла идея открыть театр, где играли бы исключительно роботы?

— Идея появилась в 2008 г., когда ктото из сотрудников Copernicus Science Centre, не помню, кто именно, рассказал о британской компании Engineered Arts Ltd., выпускающей роботов модели RoboThespian, что можно перевести как “робоактеры”. Ее “подопечные” — а это были роботы-овцы — участвовали в представлениях научных центров в Корнуэлле и Глазго. Мы же предложили англичанам сконструировать роботов с “человеческим лицом”. Нашу идею поддержали, и уже в августе мы подписали контракт. Два года ушло на создание актеров. А 6 декабря 2010 г. в нашем центре состоялась премьера спектакля.

— Что вы поставили?

— Мы сразу знали, что первая постановка будет по мотивам текстов фантаста Станислава Лема. Его рассказ “О королевиче Ферриции и королевне Кристалле” из цикла “Кибериада” — почти готовый театральный сценарий. Красивая история, совершенные диалоги, глубокий смысл — что еще надо? Рассказ о любви роботов помогает нам взглянуть другими глазами и на некоторые человеческие поступки. Вместе с тем размышления о месте человека в современном мире чередуются с юмористическими пассажами. Мы хотим, чтобы зрители не просто получали информацию из разных областей точных наук, но и испытывали какие-то эмоции. И повествовательная форма театрального изложения к этому очень располагает.

— Вы говорите прямо как драматический режиссер, хотя, я полагаю, ваша работа над спектаклем, скорее, больше напоминает работу программиста.

— Безусловно, программирование роботов, освещения, анимационных роликов — это задача в большей степени техническая, чем творческая. Но и аниматору находится занятие. Предварительно нужно создать 3D-версию спектакля — с виртуальными актерами на несуществующей сцене. Режиссеру остается проработать “сценографию” — движения механических кукол на сцене и диалоги для звукозаписи. Актерские реплики — это, пожалуй, единственное в моей работе, что оставляет место для импровизации. С живыми актерами работать легче, потому что отнюдь не все телодвижения человека могут повторить роботы. Но наши “артисты” многое умеют: двигают руками и ногами, всем корпусом и даже выражают эмоции на “лице” — краснеют, прищуриваются.

— К каким трудностям в работе с подобными “актерами” должен быть готов режиссер?

— Основная сложность — ограниченность состава “труппы”. У нас “в штате”

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 20:16:29

Альтер эго пока только три робота, тогда как часто их требуется значительно больше. Опять же найти подходящую для постановки пьесу с таким количеством действующих лиц нелегко.

— И как выкручиваетесь?

— Просто приглашаем для озвучивания персонажей больше людей, чтобы три наших “актера” говорили разными голосами. А внешность им меняем при помощи подсветки: у каждого робота внутри три лампочки — зеленого, желтого и фиолетового цветов.

— Реальная экономия на костюмах.

— (Смеется.) Это точно. Они спокойно выступают голышом, к тому же не требуют дополнительной компенсации за игру в неглиже. Точнее— им вообще не надо платить, не говоря уже о том, что они никогда не попросят повышения зарплаты. Правда, робот может сломаться, как живой человек — заболеть. Вот только “лечение” наших актеров может обойтись гораздо дороже.

— Наверняка для таких представлений и декорации нужны нетрадиционные.

— Конечно. Роль декораций в наших спектаклях играют анимационные ролики, иллюстрирующие и комментирующие театральное действие. В их создании принимают участие

Д осье БИЗНЕСа П А В Е Л К О Л Я Н О В С К И , режиссер, сценарист, журналист (Польша) Р ОД И Л С Я :

в 1966 г.

О Б РА З О В А Н И Е : Варшавский университет, философский факультет (1993 г.). К А Р Ь Е РА : ассистент режиссера на студии “Телевизионное агентство кинопроизводства” (польское общественное телевидение Telewіzja Polsk a); журналист, копирайтер; с 2008 г. сотрудничает с Copernicus Science Centre (инновационный интерактивный научный центр, г.Варшава); ассистент режиссера (картины “СПОсоб На А лкивиада” (1997 г.), “Это мы”, “Влюбленные” (обе — 2000 г.)).

польские актеры. Например, скоро наши зрители увидят спектакль “Секрет пустого шкафа, или Духи четвертого измерения” по научнофантастическому роману английского теолога Эдвина Эббота “Флатландия”. Четыре ролика уже готовы. Их сняли выпускники Варшавской академии искусств.

— На какого зрителя рассчитаны ваши постановки? Это спектакли для детей?

— К нам приходит разная публика, ведь наш театр — единственный в мире. Несмотря на то что сейчас в репертуаре пока только одна сказка, взрослые охотно на нее идут. Каждый день мы играем 13 спектаклей, которые смотрят более 600 зрителей. А всего с открытия Театра у нас побывали около 60 тыс. человек.

— Ну и традиционный для постановщиков вопрос: поделитесь творческими планами.

— Рассчитываем ежегодно расширять репертуар за счет минимум одного спектакля. Почему так мало? Потому, что подготовка наших постановок требует очень много времени. Думаю, в будущем начнем обходиться только своими силами, а пока продолжаем сотрудничать с британскими коллегами. Может, со временем английские инженеры предложат еще более совершенные модели “актеров”. Что касается репертуара, то, учитывая специфику жанра, будем адаптировать сочинения, повествующие о роли науки в жизни человека. Ну и, конечно, не обойдем вниманием классиков — Уильяма Шекспира, Карела Чапека, Збигнева Херберта (польский поэт, эссеист, лауреат престижных литературных премий, родившийся во Львове. — Ред.). ЕКАТЕРИНА МИЩУК

реклама

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_058-059.indd 59

59

03.06.2011 20:16:35

Компании и рынки ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Money-фест Европейский Союз готов заплатить за отказ Украины от использования наименований “коньяк” и “шампанское”. Осталось выяснить, сколько и кому

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Что такое “хорошо” и что такое “плохо”? Думаю, современный крошка-сын едва ли получил бы хоть один однозначный ответ на этот вопрос. Во-первых, потому, что чаще всего то, что хорошо для одного, плохо или, в лучшем случае, терпимо для другого. А вовторых, и в-главных, практически любое “хорошо” сейчас имеет целый ряд последствий, каждое из которых носит то позитивный, то негативный характер. Примеров — тысячи. Взять тот же рост мировых цен на нефть. Понятное дело, что он хорош для добытчиков и спекулянтов и плох для конечных потребителей нефтепродуктов и независимых переработчиков черного золота. Но при этом недавно наблюдавшееся падение этих цен “заморозило” ряд крупных инвестпроектов в сфере нефтедобычи, тогда как нынешний рост, напротив, вызвал к жизни новые. В частности, Саудовская Аравия заявляет о грядущих вложениях $125 млрд в новые и старые месторождения. Более того, повышение цен на нефть стимулирует и активизирует инновации в сфере альтернативной энергетики. Правда, этот весьма позитивный процесс сопровождается переориентацией агропромов всех стран на выращивание сырья для биотоплива и подорожанием сырья продовольственного. Но кто знает: может, эти неприятности породят новые рынки альтернативных продуктов питания?

Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua 60

Q_958_060-061.indd 60

прошлый вторник, 31 мая, премьер-министр Украины Николай Азаров заявил, что Украина готова отказаться от использования в названиях своей продукции географических указаний происхождения товара, защищаемых в европейских странах. Поскольку на 20-24 июня запланирован очередной, 17-й по счету, раунд переговоров Украина — ЕС о создании зоны свободной торговли, то и заявление главы Кабмина можно считать позицией украинской стороны в вопросе спорных географических наименований. Как уже писал БИЗНЕС, вопрос о претензиях Евросоюза к традиционно используемым украинскими производителями названиям продовольственных товаров и напитков поднимался “на высшем уровне” еще в 2005 г. (во время окончательного этапа переговоров о вступлении Украины в ВТО). И уже тогда некоторые украинские эксперты предупреждали, что рано или поздно отечественным производителям придется отказаться от использования в названиях своих товаров ряда географических указаний (см. БИЗНЕС №15 от 12.04.10 г., стр.66-68). Леонид Пирожков, директор департамента сотрудничества с ЕС Министерства экономики Украины, рассказал БИЗНЕСу: “Список ЕС включает более 3 тыс. позиций. По результатам анализа было установлено, что обеспечение защиты большей части этих географических указаний происхождения товаров не связано с рисками для Украины. Вместе с тем защита географических указаний ЕС предусматривает прекращение использования в Украине некоторых названий сыров (пармезан,

рокфор и фета), а также алкогольной продукции (основные — шампанское, коньяк, портвейн, мадера, херес)”. На наш взгляд, список используемых отечественными производителями традиционных европейских названий тоже можно разделить на две части. “Болевым” станет отказ от наименований алкогольной и винодельческой продукции — эти напитки изначально производились на территории Украины (причем уже более 100 лет) под аутентичными названиями. Но к нынешнему раунду переговоров украинской стороне удалось добиться существенных успехов. Во-первых, как отмечают в Минэкономразвития, ЕС было доказано, что процесс ребрендинга требует времени, и сейчас обсуждается пятилетний срок для изменения названий сыров, а для наиболее “чувствительных” наименований алкоголя — десятилетний срок. Кроме того, отметил г-н Пирожков, “украинская сторона доказала невозможность отказа от использования названия “кагор”, поскольку его использование касается в том числе и религиозных вопросов”. Во-вторых, европейцы признают необходимость предоставления Украине компенсации для минимизации негативных последствий обеспечения охраны “списка ЕС” (как это и предусмотрено регламентами Евросоюза №510/2006, №110/2008, №555/2008 и др.). Сейчас идет согласование размера такой помощи, в котором может быть предусмотрено и получение компенсации отечественными предприятиями-про изводителями — льготные кредиты, возмещение затрат на рекламу, участие в выставочных мероприятиях и т.д. Следует заметить, что, скажем, ведущие украинские производители игристых вин, сделав ставку на

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 10:04:09 PM

Компании и рынки увеличение экспорта в ЕС, начали отказываться от наименования “шампанское”, не дожидаясь международных договоренностей. Так, Алексей Гаркуша, генеральный директор ЧАО “Artеmovsk Winery” (г.Артемовск, Донецкая обл.; производство игристых вин; с 1954 г.), отметил: “В 2005 г. слово “шампанское” мы убрали со всех этикеток. А уже в этом году, в ходе реорганизации предприятия в частное акционерное общество, было принято решение изменить и само его название, отказавшись от словосочетания “завод шампанских вин”. При этом, рассказывает эксперт, на первом этапе ребрендинга недополученная прибыль исчислялась миллионами гривень, но со временем лояльность внутренних потребителей стала основываться уже на самом продукте, а не на названии напитка. Поэтому нынешнее стремление украинских переговорщиков добиться от ЕС выплаты финансовой компенсации совершенно оправданно. А вот для отечественных производителей коньячной продукции и некоторых сортов вин ситуация может сложиться значительно сложнее — в украинском языке просто нет терминов, которыми можно заменить наименования “коньяк” или “портвейн”. К тому же, поясняет эксперт рынка Александр Сидоренко (в 19892009 гг. — директор совхоза-завода “Таврия”, председатель правления, директор ОАО АПФ “Таврия”), отечественные предприятия так и не смогли выработать консолидированную позицию относительно приемлемых для отрасли условий ребрендинга и сроков переходного периода. Сейчас уже в “пожарном” порядке нужно изучить опыт других стран в этой сфере, просчитать затраты, которые понесут как сами производители, так и государство. “Например, по моим подсчетам, на ребрендинг продукции крупного отечественного коньячного предприятия необходимо $10-12 млн. В эту сумму входят и прямые затраты — на маркетинг и рекламу, и расходы на изменение всей технической документации”, — говорит г-н Сидоренко. Собственно, определенное “безразличие” производителей к “географической” судьбе своей продукции отмечают и в Минэкономразвития — в Украине зарегистрировано всего два географических указания происхождения товара, которые ЕС уже готов “в ответ” взять под охрану на своей территории (по данным БИЗНЕСа, такими указаниями стали “Сонячна Долина” и “Новий Світ”).

Читайте Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС

МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_060-061.indd 61

61

6/3/11 10:04:09 PM

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Загрядотряд Украинские производители думают не только о том, как заработать на отказе РФ от европейских овощей, но и о том, как не прогореть, если овощи из ЕС хлынут в Украину

62

Q_958_062-063.indd 62

и импорта овощной продукции достаточны для полного удовлетворения внутренних потребностей, и повышение цен на овощи в РФ не предвидится. Госпожа Скрынник аргументировала свою уверенность начавшимся в России сезоном овощей, а также увеличением объемов их поставок из стран СНГ. По словам министра, более 70% импортных поставок приходится на внесезонное время, с января по апрель. Овощное эмбарго тут же стало предметом обсуждения в европейских и российских СМИ, а также базой для многочисленных прогнозов аналитиков. Как запрет повлияет на стоимость овощей в России? За счет экспорта из каких стран РФ собирается восполнять недостающие на внутреннем рынке объемы плодоовощной продукции? Куда отправятся невостребованные овощи из стран ЕС? Украинских же производителей и потребителей плодоовощной продукции интересует прежде всего то, могут ли

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Р

оссия решила временно отказаться от потребления овощей, выращенных в странах Европейского Союза. Глава Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека Геннадий Онищенко со 2 июня 2011 г. вплоть до особого распоряжения приостановил ввоз и оборот на территории Российской Федерации свежих овощей, произведенных в ЕС. Он заявил, что основанием для такого запрета стало продолжающееся в девяти европейских странах распространение острой кишечной инфекции. И хотя, как говорится в сообщении Роспотребнадзора, причина возникновения групповой заболеваемости до сих пор не определена, однако в качестве вероятного источника передачи инфекции рассматриваются свежие овощи. Таким образом, выявленные в торговых сетях РФ свежие овощи, съедобные корнеплоды и клубнеплоды происхождением из стран ЕС будут изыматься из оборота. В тот же день Еврокомиссия отреагировала на введение Россией запрета, расценив его как несоразмерный проблеме, и даже пообещала направить в связи с этим протест. Понять европейцев можно, поскольку, по экспертным оценкам, более четверти всех овощей, экспортируемых из Евросоюза, идет в Россию, что делает ее крупнейшим экспортным рынком для сельхозпроизводителей стран ЕС. Сообщить, как долго продлится запрет на поставки овощей из ЕС, в Роспотребнадзоре БИЗНЕСу не смогли, лишь подтвердили уже озвученную информацию о том, что срок действия запрета пока не определен. Кстати, министр сельского хозяйства Российской Федерации Елена Скрынник в тот же день провела оперативное совещание с главами департаментов министерства, представителями Россельхознадзора, отраслевых союзов, импортерами овощной продукции, темой которого была ситуация на российском рынке овощей. Она заверила участников мероприятия, что, несмотря на введение временного запрета, объемы производства

отечественные поставщики использовать запрет РФ на ввоз плодоовощной продукции из Евросоюза, чтобы увеличить ее экспорт в Россию, и не повлечет ли это нехватку овощей и серьезное повышение цен на овощи на внутреннем рынке. К сожалению, вопрос БИЗНЕСа, рассчитывает ли Минсельхоз РФ на увеличение экспорта плодоовощной продукции со стороны Украины после введения запрета на ввоз овощей из ЕС и какой именно, Дмитрий Бобков, представитель пресс-службы министерства (свою должность г-н Бобков не указал), по сути, проигнорировал, прислав уже размещенный на сайте ведомства пресс-релиз. Но, к счастью, ситуацию охотно прокомментировали отечественные эксперты и участники плодоовощного рынка, причем некоторые комментарии показались БИЗНЕСу довольно неожиданными. Например, Андрей Ярмак, руководитель проекта “АПК-Информ: овощи & фрукты” (г.Днепропетровск; информационноконсалтинговые услуги для предприятий плодоовощного бизнеса — от производителей овощей, фруктов и ягод до переработчиков, оптовиков, поставщиков МТР и оборудования и плодоовощных отделов сетей супермаркетов; с 2002 г.; 10 чел.), считает, что запрет РФ на ввоз овощной продукции из Евросоюза украинские производители овощей постараются использовать для наращивания экспорта в Россию. “Не только могут, но и будут использовать. Украина всегда экспортировала в Россию ранние овощи: капусту, картофель, лук и ранние корнеплоды. Экспортирует их и в текущем сезоне. Но в связи с запретом российских властей на ввоз этой продукции из стран ЕС для украинских производителей в текущем маркетинговом году открываются очень хорошие возможности для увеличения объемов экспорта. Ежегодно объемы экспорта каждого вида ранних овощей зависят от их урожайности в текущем сезоне. Обычно Украина экспортировала в РФ около 2 тыс.т ранних овощей за сезон. А в текущем году объемы экспорта могут увеличиться примерно в 2 раза”, — уверяет эксперт. При этом г-н Ярмак считает, что нынешние достаточно высокие внутренние цены на ранние овощи по мере увеличения их предложения на внутреннем рынке будут снижаться, о чем свидетельствует ежедневный мониторинг розничных цен. Тем не менее в связи с возможным увеличением объемов экспорта продукции в РФ в среднем внутренние цены на овощную продукцию в этом году могут быть на 15-20% выше цен, которые прогнозировались до ввода запрета и, соответственно, открывшихся экспортных перспектив для украинских

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 10:18:20 PM

Компании и рынки овощей. При этом Андрей Ярмак уверен, что наряду с увеличением экспорта в Россию украинские производители способны полностью удовлетворить внутренние потребности страны в ранних овощах. Кстати, активизации ввоза овощной продукции из Украины в РФ может поспособствовать и введение с 1 июня 2011 г. пошлин на ввоз столового картофеля и капусты (в размере 15%) и семенного картофеля (в размере 5%) в Таможенном союзе России, Белоруссии и Казахстана. А поскольку между Украиной и РФ действует Соглашение о свободной торговле, то, скорее всего, выручка украинских производителей ранних овощей от их реализации как на внутреннем, так и на внешнем рынках в этом году по сравнению с минувшим годом увеличится примерно в 2 раза, полагает г-н Ярмак. Следует также отметить, что конкуренцию украинским производителям ранних овощей на российском рынке могут составить Турция и государства Средней Азии. С меньшим энтузиазмом новость о российском овощном эмбарго восприняли отечественные тепличники. Но если для поставщиков тепличных огурцов сезон заканчивается, и пока они не видят возможностей для извлечения выгоды из российского запрета, то производители тепличных помидоров откровенно напуганы возможным наплывом продукции из Польши и говорят о необходимости введения запрета на ввоз евроовощей в Украину. Кстати, Государственная ветеринарная и фитосанитарная служба Украины уже начала бактериологические исследования овощей, импортированных из Европейского Союза. ДЕНИС ВЛАДИМИРОВ, ГАЛИНА ТАТАРЕНКО, ОЛЬГА ПОПОВА

Производители — … …об обвале цен на помидоры Роман Гордий (32), менеджер по реализации продукции частного арендного сельскохозяйственного предприятия “Уманский тепличный комбинат” (Черкасская обл.; выращивание свежих овощей и фруктов, ТМ “З грядки”; с 1974 г.; более 500 чел.): — Мы просто замерли в ожидании. Если в ближайшее время Украина не введет запрет на ввоз польских помидоров, как Россия, на рынке следует ожидать обвала цен. Дело в том, что сегодняшняя цена закупки нашей продукции — 12 грн./кг, польских помидоров — 4 грн./кг. Так как сейчас для Польши закрыт один из основных рынков сбыта, цены на внутреннем польском рынке будут снижаться вследствие переизбытка продукции. Следовательно, эта продукция хлынет на рынок Украины, да еще и по заниженной цене. И, по моим данным, она уже появилась на отечественном рынке. Самые мрачные прогнозы падения цены — 2 грн./кг. В этом случае не останется ничего другого, как увеличивать объемы экспорта на рынок РФ.

…об “огуречной” конъюнктуре Сергей Лунин (52), исполнительный директор ЗАО “ТМ ЗОФ” (пгт Комсомольский, Харьковская обл.; выращивание овощной продукции; с 1980 г.; около 500 чел.): — Думаю, что запрет экспорта овощей из стран ЕС в Россию не станет серьезным толчком для увеличения поставок из Украины. В ближайшее время наша компания не планирует увеличивать экспорт в Россию. Во-первых, уже подходит к концу первый оборот тепличных огурцов, и через неделю-другую теплицы начнут их выбрасывать, так как рынок заполнят пленочные и грунтовые огурцы. Подобная ситуация наблюдается и на рынке России. Понятно, что мы не можем конкурировать по цене с грунтовыми огурцами. Во-вторых, сейчас закупочные цены на российском рынке ниже, чем на рынке Украины (российский рынок: 1 кг огурцов — 4-4,5 грн., украинский рынок: 1 кг — 5,5-6 грн.). Дальнейшее развитие экспортной стратегии будет зависеть скорее от ценовой конъюнктуры на российском рынке, чем от потенциально освободившегося на нем места.

реклама

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_062-063.indd 63

63

6/3/11 10:18:21 PM

Компании и рынки

МЕТАЛЛУРГИЯ

Ток-менеджмент Бездумное регулирование рынка электроэнергии гробит украинскую металлургию

У

Павел Кравченко, председатель правления ПАО “Запорожский завод ферросплавов” (ЗЗФ; г.Запорожье; с 1933 г.; объем производства в 2010 г. — 296,7 тыс.т). В январе — апреле 2011 г. ЗЗФ выпустил 65,1 тыс.т ферросплавов, что на 45,7% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Ситуация на Запорожском алюминиевом комбинате (ЗАлК), который входит в состав российской компании UC Rusal, еще сложнее. В конце апреля текущего года комбинат прекратил производство первичного алюминия (производственные мощности — 100 тыс.т в

КОНСТАНТИН КОВПАК

краинская власть, как говорится, на автомате, гробит отечественную металлургию, усугубляя влияние кризиса на предприятия отрасли. Вследствие сокращения объемов сбыта, а соответственно, и производства, некоторые предприятия отрасли были вынуждены снизить и потребление электроэнергии. После чего их причислили ко 2-му классу потребления и повысили тариф на электроэнергию. “Предприятия снизили потребление электроэнергии менее чем до 150 млн кВт•ч в месяц, а для того чтобы быть отнесенными к 1-му классу, ежемесячно нужно потреблять 150 млн

кВт•ч и более”, — говорит Денис Саква, старший аналитик инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 150 чел.). По его подсчетам, “нынешняя разница в тарифах между 1-м и 2-м классами составляет 31%”. При этом стоимость украинского “тока” постоянно растет. На июнь Нацкомиссия регулирования электроэнергетики (НКРЭ) установила тариф для 1-го класса потребления на уровне 63,31 коп./кВт•ч, для 2-го — 83,56 коп./кВт•ч (постановление №899 от 23.05.11 г.). В январе текущего года эти тарифы не превышали 57,47 коп./ кВт•ч и 72,03 коп./кВт•ч соответственно. “Переход из 1-го во 2-й класс потребления электроэнергии обусловил существенное увеличение затрат на электричество, доля которого в себестоимости продукции достигла 42-47% (в зависимости от вида ферросплавов). Конкурентоспособность нашей продукции настолько снизилась, что по итогам работы за пять месяцев текущего года завод вынужден закрывать цеха”, — сетует 64

Q_958_064.indd 64

Причиной установления столь высоких цен на отечественную электроэнергию аналитики считают зарегулированность отечественного энергорынка

год). В пресс-службе Rusal пояснили, что главные причины остановки ЗАлКа — снижение мировых цен на алюминий и отсутствие дифференцированных тарифов на электроэнергию, затраты на которую составляют 45,5% себестоимости продукции. По данным компании, убытки комбината за 2008-2010 гг. достигли $140 млн. За право рассчитываться по особому энерготарифу ЗАлК безуспешно борется с 2006 г. Напомним: тарифными преференциями предприятие пользовалось в 2002-2005 гг., когда получало электроэнергию по расценкам, устанавливаемым в зависимости от колебаний цен на алюминий на Лондонской бирже металлов. После отмены этого механизма в 2005 г. “цветники” особо не жаловались, поскольку активный спрос на их продукцию компенсировал им подорожание киловатт-часов. В период обвала мировых цен металлурги вновь подняли вопрос о привязке тарифов на поставку электроэнергии к ценам на продукцию (см. БИЗНЕС №25 от 23.06.08 г., стр.118-

121). Тем не менее дифференцированный тариф ЗАлКу не вернули даже в качестве антикризисной меры. На прошлой неделе в г.Запорожье представители ЗЗФ, ЗАлКа, Запорожского титано-магниевого комбината (ЗТМК), Марганецкого и Орджоникидзевского ГОКов вышли на акцию протеста против энерготарифной политики государства и пообещали на текущей или следующей неделе организовать подобные мероприятия в Киеве. А политика эта в отношении промпотребителей и в самом деле весьма своеобразна. Украинские “второклассники” (к которым относятся все перечисленные в предыдущем абзаце предприятия) в долларовом эквиваленте платят около $0,11 за 1 кВт•ч. Тогда как, по словам Юрия Рыжкова, аналитика компании Astrum Investment Management (г.Киев; инвестиционно-банковские услуги; с 2008 г.; более 80 чел.), “в мире тариф на электроэнергию для крупных промышленных потребителей составляет в среднем $0,04 за 1 кВт•ч (в Китае — около $0,06 за 1 кВт•ч)”. При этом для производства более половины алюминия в мире электроэнергия поставляется по долгосрочным контрактам с применением дифференцированных тарифов, индексируемых в зависимости от цены алюминия на бирже. Титанопроизводящие компании во многих странах также получают электроэнергию по значительно меньшим тарифам, чем украинский ЗТМК. Так, средняя цена 1 кВт•ч электроэнергии для таких компаний в Китае составляет $0,059, в Японии — $0,056, в США — $0,054, в России — $0,035, в Казахстане — $0,03. Причиной установления столь высоких цен на отечественную электроэнергию аналитики считают зарегулированность отечественного энергорынка. Вся производимая в стране электроэнергия передается государственному предприятию “Энергорынок”, которое по усредненному тарифу (объединяет высокие цены на энергию теплоэлектростанций и низкие на электричество АЭС) поставляет ее облэнерго, а те продают электроэнергию потребителям. В мировой практике контракты на использование электричества заключаются напрямую между производителями энергии и ее потребителями, без посредников. Украинский госрегулятор, не вникая в положение дел на предприятиях, потребляющих электроэнергию в технологических целях, рискует не только убить и без того дышащую на ладан металлургию, но и зарубить на корню все реализуемые в горнометаллургическом комплексе инновационные инвестпроекты, поскольку они рассчитаны главным образом на переход к технологии электроплавления. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 10:37:22 PM

xxx_business_CAN_958.indd 1

03.06.2011 12:35:26

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Восток рад SIA’2011 предвозвестила второе пришествие китайских автопроизводителей в Украину

66

Q_958_066-069.indd 66

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 19:44:03

Компании и рынки

М

еждународный автосалон SIA’2011 обещал удивить даже завсегдатаев данного мероприятия: здесь решили публично примириться самые заклятые конкуренты украинского авторынка — Ассоциация автопроизводителей Украины “УкрАвтопром” и Всеукраинская ассоциация автомобильных импортеров и дилеров (ВААИД). Но сколь долгожданным было это событие, столь и незаметным, по крайней мере, для гостей и участников нынешнего SIA, который впервые проводился под эгидой обеих ассоциаций. Напомним, что до 2009 г. ВААИД параллельно с SIA организовывала выставку Kyiv Automotive Show, однако на время кризиса прекратила это делать. Тем не менее еще за считанные дни до открытия SIA’2011 некоторые эксперты надеялись, что экспозицию украсят традиционные участники Kyiv Automotive Show. Но практически все они проигнорировали возможность выставиться на SIA’2011: не было там японских Toyota, Nissan, Mazda, Suzuki, европейских Volkswagen, Audi, Ford, BMW, Citroen и других маститых автомобильных брендов. Основной причиной неявки этих “команд” на SIA’2011 эксперты называют продолжающийся кризис на украинском авторынке, который только с конца 2010 г. стал демонстрировать некоторые признаки восстановления. По итогам I квартала 2011 г. в стране было продано на 40% больше новых легковушек, чем за аналогичный период прошлого года. “Выставка проходит как раз тогда, когда авторынок начинает восстанавливаться после кризиса. У потребителей увеличиваются возможности для приобретения авто. Пока

прогнозировать сложно, однако рост рынка в I квартале этого года говорит о многом”, — излучает сдержанный оптимизм генеральный директор компании “Рено Украина” (г.Киев; официальный импортер автомобилей Renault в Украине; с 2007 г.; около 70 чел.) Марк Леграсье. Впрочем, по итогам года, как прогнозируют большинство участников автосалона, рост замедлится до 20-25%,

а объем рынка составит 180-200 тыс. авто, что соответствует уровню 2004 г.

Новинки Была еще одна причина неявки некоторых автомэтров. Многие из них отказались от участия в салоне, поскольку сочли, что демонстрировать свои достижения и новинки на своих же торговых площадках дешевле, чем

П аспорт выставки М Е Ж Д У Н А Р ОД Н Ы Й А В ТО С А Л О Н S I A’2 0 1 1 Д АТА П Р О В Е Д Е Н И Я :

25-29 мая 2011 г. М Е С ТО П Р О В Е Д Е Н И Я : г.Киев, Меж дународный выставочный центр. О Р ГА Н И З АТО Р Ы :

Ассоциация автопроизводителей Украины “УкрАвтопром”, Всеукраинская ассоциация автомобильных импортеров и дилеров (ВААИД), Министерство инфраструктуры Украины, украинская выставочная компания “Автоэкспо”. К О Л И Ч Е С Т В О У Ч АС Т Н И К О В :

470 компаний из 20 стран мира. ПЛОЩАДЬ ЭКСПОЗИЦИИ:

27 тыс.кв.м.

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_066-069.indd 67

67

03.06.2011 19:44:12

Компании и рынки участвовать в украинских автосалонах. Впрочем, многие экспоненты SIA’2011 свои маркетинговые мероприятия тоже не приурочили к выставке, а презентовали новинки задолго до ее начала на своих “витринах”. И хотя организаторы SIA официально объявили о 30 украинских премьерах, большинство этих премьер, если можно так выразиться, носило вторичный характер. А вот реальными премьерами SIA’2011 стали экспозиции некоторых азиатских автопроизводителей, заявивших таким

автомобильные бренды в нижнем ценовом сегменте. “Нужно быть слепым, чтобы не замечать бурного развития китайского автопрома, и наша компания решила, что не нужно дистанцироваться от того, что происходит в мире. В рамках выставки мы приступаем к формированию дилерской сети”, — отмечает первый заместитель генерального директора автомобильной группы “Випос” (г.Киев; официальный дилер Volkswagen, Audi, Lamborghini, официальный представитель Bentley и Spyker

у большинства местных потребителей, считавших, что при относительной экономичности такие двигатели “тупее” и “слабее” бензиновых. Но уже в этом году ситуация кардинально изменится, говорят участники автосалона; многие из них объявили о планируемых поставках авто с дизелями. В частности, речь идет о таких марках, как Chevrolet Orlando, SsangYong Actyon Sports, у Renault уже большинство моделей продаются с “дизельными опциями”, акцент на “дизель” делает и Mercedes-Benz (причем даже

Цены на горючее — лучше любой рекламы для малолитражных авто

образом о планах выхода на здешний рынок. Для этих новичков организаторам даже пришлось увеличить территорию автосалона. До кризиса на украинском рынке было представлено несколько десятков китайских автомобильных брендов, однако большинство из них за последние пару-тройку лет свернули свою деятельность в Украине, в итоге в стране осталось с полдюжины китайских автомарок. Но кризис вроде бы заканчивается, и китайский автопром переходит в наступление уже второй раз. Даже верные украинскому потребителю Chery и Geely расширили свою экспозицию на SIA’2011 по сравнению с аналогичным мероприятием прошлого года. Приехали завоевывать украинский рынок Brilliance, Lifan и Faw. И если первые две компании уже нашли в Украине бизнес-партнеров и объявили о начале реализации своих авто на местном рынке с лета этого года, то Faw приехал на киевский автосалон как раз для того, чтобы найти партнера для создания дилерской сети.

SIA’2011 посетила также иранская автокомпания Saipa, чтобы заявить о себе как о потенциальном партнере. По оценкам экспертов, китайские автомобилисты приложат все усилия, чтобы вернуть свои позиции на украинском рынке и существенно увеличить объемы реализации в стране, потеснив российские и даже корейские 68

Q_958_066-069.indd 68

в Украине; с 2011 г. — официальный импортер Brilliance в Украине; с 1992 г.) Владимир Шатков.

Эконом-класс Впрочем, не только азиатские экспоненты были ориентированы во всех смыслах на эконом-класс. Большинство участников SIA’2011 на своих стендах выставили малолитражные автомобили и экономичные машины с дизельными двигателями. Такую стратегию автокомпании выбрали неспроста, ведь в условиях роста цен на топливо снижение его потребления для автомобилистов является проблемой №1. Напомним: только с начала этого года нефтепродукты в стране подорожали более чем на 20%, а самое популярное в стране топливо — бензин А-95 — уже почти два месяца дороже 10 грн. за 1 л. Кстати, по прогнозам экспертов, цены на горючее внутри Украины продолжат расти (см. БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.59), и уже осенью этого года заправить в бак литр 95-го дешевле 12 грн. не получится. “В нынешних условиях огромное количество автомобилистов задумываются над тем, чтобы пересесть на более экономичные авто”, — чуть ли не на каждом стенде слышались подобные ремарки. Интересно, что ранее автопроизводители не спешили продвигать на украинском рынке автомобили с дизельными двигателями, поскольку те не пользовались особой популярностью

в С-классе) и Jeep. “Потребительский спрос смещается в сегмент экономичных автомобилей. Тому свидетельство — повышение спроса на дизельные версии. По нашим прогнозам, экономичные автомобили смогут отыграть 6-7% рынка уже в этом году”, — считает Марина Леписка, заместитель генерального директора по продажам автомобилей ООО “Фалькон-авто” (г.Киев; официальный дистрибутор автомобилей Kia в Украине; с 2009 г.). Кстати, тот же Renault еще в прошлом году начал продавать в Украине автомобили с установленным газобаллонным оборудованием (ГБО). По словам экспертов, эти автомобили пользуются у наших соотечественников большим спросом, ведь многие потребители на волне роста цен на нефтяное топливо начали активнее устанавливать ГБО.

Пересічні Не прошла мимо SIA’2011 и общемировая “кроссоверная” тенденция. Как писал БИЗНЕС в конце прошлого лета о Московском международном автосалоне (см. №35 от 30.08.10 г., стр.64-66), все мировые автопроизводители на протяжении последних лет активно продвигают сегмент компактных кроссоверов. Такого количества новинок, как в сегменте компактных SUV (большинство из которых уже реализуются на украинском рынке), в прошлом году не было

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 19:44:18

Компании и рынки ни в одном из сегментов мирового авторынка. В общей сложности в 2010 г. в Украине в классе SUV состоялось более 20 премьер. И если весь авторынок страны в 2010 г. повторил результаты 2009 г., то в сегменте SUV игроки нарастили объемы реализации более чем на 30% и увеличили долю этого сегмента на рынке новых авто с 18% до 24%. А сбыт компактных кроссоверов в 2010 г. вырос, по сравнению с 2009 г., почти на 40%. Сказать “спасибо” за это стоит также “УкрАвтодору”, ведь в таком плачевном

увеличились по сравнению с предыдущими годами. Участники этой части автосалона объясняют данный феномен тем, что рынок автообслуживания в прошлом году вырос, по сравнению с позапрошлым, в среднем на 20%. “Пика реализация автомобилей в Украине достигла в 2007-2008 гг., в 2010 г. у части этих автомобилей заканчивался гарантийный срок (средний срок гарантии, предлагаемый автопроизводителями, составляет три года. — Авт.), за счет чего в прошлом году и вырос рынок

лояльности, которые предусматривают снижение цен на техобслуживание (ТО) или ремонт постгарантийных авто (см. БИЗНЕС №22 от 31.05.10 г., стр.65-67). Интересно, что зачастую в официальном сервисе предлагают тем большую скидку, чем старше автомобиль. Кроме программ лояльности и скидок игроки рынка пытаются удержать клиента и набором дополнительных предложений, например, круглосуточным сервисом, организацией хранения зимних или летних шин, а также предоставлением так

Дальний Восток, Ближний Восток — какая разница для украинского авторынка

состоянии, как в 2009-2010 гг., украинские дороги были разве что в середине 1990-х годов. Правда, уже в 2011 г. добиться таких показателей, как в прошлом году, автоторговцам помешают те же высокие цены на нефтепродукты, ведь кроссоверы и внедорожники славятся своей прожорливостью.

Около Стоит отметить и околоавтомобильную экспозицию на Киевском международном автосалоне SIA’2011 (в первую очередь предложение автосервисного оборудования), размеры которой заметно

обслуживания”, — рассказал БИЗНЕСу национальный директор по продажам Департамента автомобильных запчастей и оборудования “Роберт Бош Лтд.” (г.Киев; производство и поставка решений для автомобильной промышленности и вторичного рынка запчастей; с 1993 г.) Павел Василевич. В 2011 г. рынок обслуживания вырастет еще значительнее, ведь рекордным для авторынка выдался как раз 2008 г. Правда, фирменные СТО могут помешать оттоку клиентов к независимым мастерским. Еще в начале прошлого года на таких СТО начали проводить акции

называемого подменного автомобиля на время проведения ремонта. Однако, несмотря на все ухищрения импортеров и дилеров, большая часть постгарантийных автомобилей “съезжает” с официального сервиса на независимые СТО, ведь стоимость нормо-часа и запчастей там на 10-15% меньше. ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

реклама

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_066-069.indd 69

69

03.06.2011 19:44:21

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Райские гущи Чтобы удержать объемы реализации, производители и поставщики кофе снижают маржинальность бизнеса

Цены и маржа Начавшийся в прошлом году мировой рост цен на зеленый кофе не мог не отразиться на украинском рынке. Во втором полугодии 2010 г. операторы увеличили стоимость готовой продукции в среднем на 10-15%. При этом “кофейщики” стремились сохранить иллюзию минимального подорожания, увеличивая цены в несколько этапов. Подобной стратегии операторы придерживаются и в нынешнем году: в результате увеличения цен в феврале и апреле кофе в общей сложности подорожал на 10-15%. И, похоже, это далеко не последнее повышение. “Мы работаем по фьючерсным контрактам, заключенным ранее, поэтому можем позволить себе не так резко повышать цены. Однако до конца года следует ожидать подорожания готового продукта”, — прогнозирует Владимир Дубовой, директор по развитию бизнеса 70

Q_958_070-071.indd 70

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Ц

ены на зеленый кофе снова бьют рекорды на мировом рынке. С июня прошлого года стоимость кофе сорта арабика выросла более чем в два раза, достигнув $3,089 за 1 фунт (0,45 кг). Причина в том, что Бразилия — крупнейший поставщик кофе на мировой рынок — столкнулась с угрозой уменьшения урожая кофе-бобов из-за непогоды. Метеоаномалии могут стать причиной сокращения урожая кофе в Колумбии, Индонезии и некоторых африканских странах. Аналитики прогнозируют, что цены на кофе в этом году вырастут до $4,2 за 1 фунт. Несколько меньше пострадали урожаи кофе сорта робуста (из которого в основном изготавливают растворимый напиток). По словам Натальи Ревики, менеджера по маркетингу категории кофе ЗАО “Крафт Фудз Украина” (г.Киев; производство кофе ТМ Jacobs, Maxwell House, Carte Noire; с 1994 г.; 1,5 тыс. чел.), кроме климатических факторов в этот раз важную роль в подорожании кофе сыграли ослабление американского доллара по отношению к латиноамериканской валюте и рост потребления этого напитка в странах Азии, где с каждым годом он становится все популярнее.

ООО СП “Галка Лтд.” (г.Львов; ТМ “Галка”, “Экокофе”, Bank of coffe; с 1991 г.; около 450 чел.). Потребителей и розницу может утешить то, что представители кофейных компаний обещают не повышать цены на готовый продукт адекватно росту цены на сырье и готовы поступаться прибылью. “Если кофе на мировых рынках подорожал вдвое, это не означает, что автоматически возрастет цена на готовый продукт, в нашем случае — растворимый кофе. Главное — удержать покупателя, не отпугнув его новыми ценами. Менее всего мы заинтересованы в повышении цен. За время кризиса мы научились контролировать наши

расходы”, — поясняет Геннадий Радченко, директор по корпоративным связям ООО “Нестле Украина” (г.Киев; производство продуктов быстрого приготовления, кондитерских изделий, соусов, приправ; реализация детского питания, готовых завтраков, кормов для животных; с 1994 г.). Участники рынка отмечают, что за последние полгода маржинальность кофейного бизнеса снизилась в среднем на 5-7 п.п., до 23-25%. Операторы отмечают, что дабы удержать объемы реализации, на снижение собственной маржи в этом году пошли и компанииимпортеры. “В прошлом году импортеры

C труктура реализации кофе в Украине в январе — марте, %

3,6

3,4

3,7

25,1

27,5 2009 г.

29,9

39,2

2010 г.

25,5 39,3

32,0

37,6 2011 г.

33,2

Растворимый кофе Молотый и в зернах Кофейные смеси (с сахаром, со сливками) Не кофейные смеси (на основе цикория)

По данным исследовательской компании ACNielsen Ukraine.

БИЗНЕС 23/06.06.11

02.06.2011 16:55:02

Компании и рынки всю ценовую нагрузку перекладывали на дистрибуторов. Сегодня они понимают, что если увеличат цены вдвое, то дистрибутор ничего не сможет зарабатывать, а потребитель не будет покупать товар. В этом году очень многие импортеры пошли на снижение собственной маржи, думаю, на четверть”, — поясняет Александр Мышко, директор компании Coffee Master (г.Киев; дистрибуция кофе в зернах и молотого кофе; с 2005 г.; в портфеле 8 брендов; 20 чел.). Что касается натурального кофе, то его производители и поставщики оказались в гораздо худших условиях. “Маржа на растворимом кофе всегда была больше, чем на натуральном молотом и зерновом кофе, поэтому на его ценообразовании снижение маржи отражается болезненнее”, — говорит г-н Дубовой.

Стимулирование Рост цен на сырье обострил конкурентную борьбу во всех кофейных категориях и заставил раскошелиться поставщиков на стимулирование прямой реализации. Например, компания “Фудеволд Маркетинг ПиТиИ Лтд.” в июле — декабре прошлого года проводила национальную акцию для потребителя, в которой ежедневно, на протяжении всего акционного периода, разыгрывались денежные призы (по прикидкам БИЗНЕСа, маркетинговый бюджет акции составил более 900 тыс.грн.). Андрей Галунко, национальный трейд-маркетинг-менеджер представительства “Фудеволд Маркетинг ПиТиИ Лтд.” (г.Киев; основные ТМ MacCoffee, MacChocolate, MacTea; с 1997 г.), считает, что такие затраты вполне оправданны, так как позволили увеличить объем реализации на 21% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. и сохранить рыночную долю. По его словам, подобные акции проводили все крупные компании, торгующие миксованным кофе. Разница была была лишь в дифференцированном подходе к целевой аудитории. Не гнушаются подобными мероприятиями и производители растворимого кофе. Так, два месяца назад компания “Галка Лтд.” запустила акцию для кофе

с новым дизайном упаковки, предлагая в подарок каждый 20-й пакет. По итогам акции, объем реализации вырос на 10%, по сравнению с мартом. Продавцы молотого и зернового кофе также используют разнообразные маркетинговые инструменты, чтобы сохранять положительную динамику. Например, по словам Сергея Реминного, генерального директора компании Ionia (г.Киев; кофейный бизнес; с 1995 г.; 60 чел.), вместе с зерновым кофе компания поставляет в рестораны разнообразные сиропы, а также раз в три месяца предлагает ресторанам новое сезонное меню кофе, приготовленного с добавлением сиропов. “Во-первых, это серьезно стимулирует продажи, так как клиенты хотят попробовать новинку. Во-вторых, подобные напитки вдвое дороже обычного кофе, а значит, и рентабельность их тоже выше”, — поясняет г-н Реминной. Александр Мышко, напротив, считает что в нынешних условиях следует сосредоточиться на расширении ассортиментной линейки в сторону нижнего ценового сегмента. “Человек, который привык пить кофе в зернах, вряд ли перейдет на растворимый кофе. В конечном итоге, он, скорее, предпочтет более дешевый кофе в зернах”, — говорит поставщик. За последние полгода портфель брендов компании увеличился с 5 до 8 позиций, и теперь она предлагает продукцию в ценовом диапазоне от 75 грн. до 3 тыс.грн. за 1 кг.

Динамика в сегментах Согласно данным Госстата, в прошлом году в Украину импортировали около 29 тыс.т кофе, кофейных миксов, экстрактов и т.п., что почти на 20% больше, чем в 2009 г. Но если в категории продуктов, ввозимых по коду УКТ ВЭД 901000000 (кофе жареный или нежареный с кофеином и без), прошлогодние поставки превысили объем 2008 г., то по коду УКТ ВЭД 2101129200 (готовые продукты на основе экстрактов, эссенций и концентратов) — хотя и выросли, но показателей 2008 г. не достигли. Напомним, что в 2009 г. объем поставок продуктов именно этой

И мпорт кофе в Украину Продукт (код УКТ ВЭД)

2008 г. Тыс.т

Кофе жареный или нежареный с кофеином 18,8 и без (901000000) Готовые продукты на основе экстрактов, эссенций и концентра- 16,4 тов кофе (2101129200)

2009 г.

ОЛЬГА ПОПОВА

П роизводство 2010 г.

Млн USD

2010 г.* 2011 г.* Млн Млн Млн Млн Тыс.т Тыс.т Тыс.т Тыс.т USD USD USD USD

72,7

18,6

70,0

20,9

83,2

4,5

16,0

4,9

26,6

17,8

6,2

10,3

8,3

11,3

1,7

1,3

1,9

3,2

По данным Госстата. *Январь — март.

кофейных продуктов в Украине, тыс.т

Продукт

2008 г. 2009 г. 2010 г. 2010 г.* 2011 г.*

Кофе 1,5 Заменители кофе, экстракты, эссенции и концентраты 6,6 кофе или заменителей кофе В том числе кофе растворимый

1,5

2,1

2,4

0,7

0,6

6,6

11

2,9

4,2

1,4

1,4

0,4

0,4

По данным Госстата. *Январь — апрель.

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_070-071.indd 71

категории уменьшился почти в три раза (см. “Импорт…”). Тогда существенные потери понесли продавцы кофейных миксов. Прошлый год для реализаторов этой продукции стал более удачным. “В 2010 г. категория кофейных миксов демонстрировала небольшой рост, по сравнению с провальным 2009 г., что во многом было обусловлено маркетинговой активностью компаний”, — поясняет Андрей Галунко. Рост реализации миксов “растворил” надежды поставщиков растворимого кофе на перераспределение структуры рынка в их пользу. Так, по данным исследовательской компании ACNielsen Ukraine, в январе — марте 2011 г. доля растворимого кофе на рынке уменьшилась на 2 п.п., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в то время как доля миксов демонстрирует небольшой рост (см. “Структура реализации” на стр.70). Дело в том, что содержание кофе в миксованном стике меньше, чем в стике растворимого кофе, а стало быть, растворимый кофе более зависим от роста цен на мировом рынке кофе. Так, по словам г-на Галунко, в первом полугодии этого года цены на миксованный кофе повышались один раз на 5% (в то время как растворимый кофе дорожал дважды. — Ред.). А вот категория натурального кофе и кофе в зернах, наиболее зависимая от ценовых колебаний на мировых рынках, в этом году, как и в минувшем, продемонстрировала рост. Как писал БИЗНЕС (см. №26 от 28.06.10 г., стр.57, 58) при примерно одинаковой цене 100 г растворимого и молотого кофе потребитель чисто психологически отдаст предпочтение молотому продукту. И все же из почти 14 тыс.т кофе и кофейных продуктов, изготовленных и упакованных в прошлом году в Украине, наилучшую динамику демонстрировала категория заменителей кофе, объемы производства которых увеличились чуть ли не вдвое, до 5 тыс.т. В целом же, учитывая “серые” и “черные” поставки продукта в страну, в 2010 г. объем украинского рынка кофе составил примерно 40 тыс.т.

71

02.06.2011 16:55:06

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Флорсырье Сокращение спроса на сыры стимулирует производителей наращивать выпуск сырной продукции с растительными жирами

Н

ачавшееся в 2010 г. в Украине сокращение производства сыров (см. “Производство сычужных сыров…”) усугубляется в 2011 г. В январе — апреле 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., выпуск сычужных сыров (изготовляются с использованием сычужного фермента, делятся на твердые, мягкие, рассольные. — Ред.) сократился на 15%, до 45,6 тыс.т. Однако мириться с таким положением дел производители не хотят. Они активно стимулируют спрос на свою продукцию как традиционными рекламными и маркетинговыми методами, так и технологическими способами. Например, операторы все чаще стали заменять при производстве сыра молочные жиры растительными, что позволяет им предлагать более дешевый продукт. Участники рынка называют это сырной продукцией. По сути же, формируется новая товарная категория. И можно ли относить эту продукцию к привычному для отечественного потребителя сыру — вопрос спорный.

в 2010 г., как писал БИЗНЕС (см. №28 от 12.07.10 г., стр.68, 69), была недальновидность ценовой политики производителей сыра, вначале “разогнавших” закупочные цены на сырье, а затем до заоблачных высей поднявших стоимость готовой продукции (см. “Внутренние…”). За что и поплатились. Как сказал Василий Винтоняк, директор ООО “Инфагро”, в 2010 г., по сравнению с 2009 г., внутреннее потребление сычужного сыра упало на 14%, до 110 тыс.т (для сравнения: в 2007 г. этот показатель составлял 132 тыс.т). Сыроделы, конечно, объясняют свое поведение сложностью ситуации на сырьевом рынке: высокой конкуренцией за молоко, дефицитом сырья, ростом его себестоимости и, соответственно, готовой продукции. Напомним, прошлой осенью цены на украинское молоко превышали европейские. “Нам пришлось работать с экстремально высокими ценами на сырье. При этом речь вовсе не шла о получении сверхприбыли, иногда мы работали “в минус”, чтобы поддерживать цены на уровне, воспринимаемом конечными потребителями”, — прокомментировала ситуацию Наталья Фесюн, директор по внешним связям ПАО “Бель

Сокращение Главной причиной сокращения производства и потребления сыров в Украине

В нутренние

Шостка Украина” (Сумская обл.; производство сыров, цельномолочной продукции ТМ “Шостка” и “Весела корівка”; с 1981 г.; более 700 чел.). Но, видимо, потребители все же плохо воспринимали цены на отечественную продукцию, поэтому производители сыров еще с конца прошлого года стали постепенно их снижать. Ощутить это потребители смогли не сразу, поскольку инертная розница продолжала удерживать цены. Удешевление продукции в торговых точках стало более заметным для потребителей лишь в конце весны. Но ни снижение цен, ни рекламная и маркетинговая активность ведущих сырных компаний, по мнению Вадима Чагаровского, председателя совета директоров Союза молочных предприятий Украины, не способствовали активизации спроса, и всплеска реализации сыра не произошло. Это, собственно, и привело к уже упомянутому 15%-ному сокращению производства сычужных сыров с начала года.

Замещение Следует отметить, что, по утверждению аналитиков, Госстат не учел выпуск так называемых сырных продуктов в

П роизводство

2007

08

09

50

186,0

2010 г.

200,1

55

197,0

сычужных сыров в Украине, тыс.т

197,0

крупнооптовые цены на сыр “Российский” в Украине, тыс.грн. за 1 т

53,7

40

45,6

2011 г.

45

35 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 По данным ООО “Инфагро”.

Э кспорт 2009 г. 2010 г. 2010 г.* 2011 г.*

Тыс.т Млн USD

74,4 296,6

Q_958_072-073.indd 72

11*

76,4 420,9

16,6 92,3

16,1 97,0

сыров (код УКТ ВЭД 406900000, сыры)

КОНСТАНТИН КОВПАК

Год

72

10*

И мпорт

сыров (код УКТ ВЭД 406900000, сыры)

По данным Госстата. *Январь — март.

10

По данным Госстата. *Январь — апрель.

Год

2009 г. 2010 г.

2010 г.* 2011 г.*

Тыс.т Млн USD

1,3 8,5

0,4 2,7

3,5 20,5

0,8 5,3

По данным Госстата. *Январь — март. БИЗНЕС 23/06.06.11

02.06.2011 18:03:53

Компании и рынки категории “сычужные сыры”. Эксперты ООО “Инфагро” считают, что с их учетом производство сыров в январе — апреле 2011 г. сократилось, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., на 7%, до 51,5 тыс.т. При этом аналитики утверждают, что доля сырных продуктов в общем производстве достигает 20%, а на внутреннем рынке — и вовсе более 30%. Спрос на сырный продукт объясняется тем, что в среднем он на 15-20% дешевле обычного сыра. А коль на продукт есть спрос, предложение не заставит себя ждать. Эксперты утверждают, что на рынке уже многие игроки (преимущественно небольшие) занимаются выпуском сырных продуктов. Кто-то начинает производство в этом году. Например, компания “Донбасс Милк Груп” (г.Донецк; производство и реализация молочных продуктов; с 2008 г.; 17 чел.), специализировавшаяся на выпуске цельномолочной продукции, масла, спредов и плавленых сыров, по словам ее директора Лилии Земляных, пока решила отказаться от плавленых сыров из-за экономической нецелесообразности их выпуска, однако налаживает производство сырных продуктов, так как спрос на этот товар растет. Крупные производители сыров тоже не исключают возможности работы в новом формирующемся сегменте сырных продуктов. “Вопрос о производстве сырных продуктов в компании поднимался неоднократно. До сих пор мы отказывались от выпуска этого товара из-за резкой сезонности производства молока в Украине. Нецелесообразно выводить на рынок новый продукт только на летний период (когда много молока. — Ред.), а в остальное время года не выпускать его. И сокращать долю натуральных сыров за счет выпуска сырных продуктов мы тоже не торопимся. Тем не менее я не исключаю, что в этом году компания может начать производство сырных продуктов”, — отметил Вячеслав Реков, член совета директоров компании Milkiland N.V. (Нидерланды; владеет ОАО “Останкинский молочный комбинат” (Россия) и ДП “Милкиленд-Украина”, которое объединяет 10 перерабатывающих заводов и четыре агрофермы; производство и реализация молочных продуктов; с 1994 г.; 6,4 тыс.чел.; чистая прибыль в 2010 г. — EUR22 млн). Василий Винтоняк считает, что рано или поздно крупные производители сыров придут к необходимости выпускать сырные продукты, выводя на рынок новые торговые марки для этого товара.

Внешняя торговля С начала 2011 г. украинским сыроделам, не имеющим разрешения на сбыт продукции в Россию, было отказано в

поставках сыров и в страны Таможенного союза, в частности в Казахстан. Если в январе — марте 2010 г. экспорт отечественного сыра в Казахстан составил 2,1 тыс.т ($10,7 млн), то в январе — марте 2011 г. он сократился до 1,5 тыс.т ($8,4 млн). К слову, наращивать реализацию сыров на казахском рынке украинские компании стали после 2006 г., когда россияне ввели эмбарго на ввоз украинской продукции животноводства. По словам экспертов, ограничение на импорт украинских сыров в Казахстан в целом не нарушило общего торгового баланса Украины (см. “Экспорт…” и “Импорт…” на стр.72). Кроме того, по данным Вадима Чагаровского, в минувшем году на украинский сырный рынок вышли казахские инвесторы, купившие ОАО “Великобурлукский сыродельный завод” (Харьковская обл.) и ОАО “Винницкий гормолзавод”, которые будут поставлять выпускаемую продукцию в Казахстан. Несмотря на то что список украинских предприятий с правом экспорта сыра в Россию и Казахстан за последний год был расширен, по мнению экспертов, перспективы для ряда экспортеров пока остаются туманными. “Не исключено, что очередной визит инспекторов “Россельхознадзора” (запланирован на начало июня) станет причиной “временных” запретов для определенных предприятий. Так как российские чиновники сейчас пытаются любой ценой защитить своего производителя”, — говорит г-н Винтоняк.

Прогноз Особых иллюзий относительно внутренней и внешней реализации сыров в 2011 г. операторы рынка и эксперты не испытывают. Покупательная способность украинцев вряд ли вырастет. А увеличить сбыт сыров на внешних рынках (России, Казахстана) также будет сложно из-за усиления конкуренции со стороны более дешевой белорусской продукции. “Исходя из текущего анализа рынка, можно предположить, что в 2011 г. выпуск сычужного сыра будет рекордно низким, начиная с кризисного 2006 г., и составит лишь около 184 тыс.т”, — считает г-н Винтоняк. Наталья Фесюн также отметила, что легкого года сыровары не ждут, так как производство сократится на 5-8%. По мнению Вячеслава Рекова, украинским игрокам есть смысл опасаться также экспансии более дешевой белорусской продукции на отечественный рынок. “Ввиду девальвации национальной валюты в Белоруссии импорт белорусских сыров в Украину может вырасти”, — считает производитель. Хотя, по мнению г-на Чагаровского, у операторов есть возможность выйти на показатели 2010 г. за счет увеличения производства сырных продуктов. АЛЛА СИЛИВОНЧИК БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_072-073.indd 73

Эксперты — ... ...о сырных продуктах Вадим Чагаровский (57), председатель совета директоров Союза молочных предприятий Украины (г.Киев; общественная организация, объединяет 70 предприятий — переработчиков молока; с 2001 г.; 9 чел.): — В 2011 г. производство сычужных сыров (в натуральном и денежном выражениях) в Украине, скорее всего, останется на уровне 2010 г. Сыроделы достигнут этого в первую очередь за счет увеличения производства сырных продуктов. Сегодня почти все производители сыров выпускают натуральные (молочные) сыры и более дешевые сырные продукты. К сожалению, многие производители позволяют себе недобросовестные способы конкуренции и, реализуя сырный продукт, выдают его за натуральный сыр. При этом контролирующие органы не выявляют все случаи недобросовестной конкуренции на молочном рынке и не наказывают виновных.

...о ценах Василий Винтоняк (40), директор ООО “Инфагро” (г.Киев; предоставление информационных услуг на рынке молокопродуктов; с 2007 г.): — В 2010 г. украинские потребители дважды переживали существенное увеличение цен на сыр. Если в начале года это было вызвано низким предложением товара на рынке, то для осеннего резкого роста цен особых причин не было. Этот факт следует расценивать как ошибки менеджмента лидирующих компаний, которые решили в условиях сокращения предложения сырья наращивать производство сыра в надежде на дальнейшее увеличение спроса и цен на товар со стороны импортеров. Но они ошиблись. Позже, когда операторы рынка осознали это и попытались стимулировать сбыт снижением цен, розница их не поддержала. В итоге, заметный спад розничных цен на сыр произошел уже только в конце весны. В мае сыровары продают традиционные сыры в крупном опте по 40-42 грн. за 1 кг. Думаю, это пик снижения цен на этот продукт. На таком уровне они останутся несколько месяцев, а к концу года, вероятнее всего, снова вырастут.

73

02.06.2011 18:03:55

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Предлагаемые оптстоятельства Минэкономразвития заверило БИЗНЕС: изменения в правила торговли потребительскими товарами не нанесут вреда деятельности оптовых предприятий

В

начале мая БИЗНЕС обращал внимание (см. №18-19 от 09.05.11 г., стр.63) на возможные негативные последствия принятия проекта постановления Кабмина “О внесении изменений в постановление Кабинета министров Украины от 15 июня 2006 г. №833”, подготовленного Министерством экономического развития и торговли Украины. Некоторые положения проекта вызвали нарекания со стороны представителей торговой отрасли. БИЗНЕС указывал, что, во-первых, в случае утверждения документа есть опасность возникновения коллизии двух правительственных постановлений. Проект предусматривает немедленное введение оптовиками платежных терминалов для электронных (“карточных”) расчетов, не учитывая при этом, что, согласно постановлению Кабмина №878 от 29.09.10 г. “Об осуществлении расчетов за проданные товары (предоставленные услуги) с использованием специальных платежных средств”, наличие терминалов является обязательным только с начала 2012 г. и только для предприятий, работающих в городах с населением более 25 тыс. чел. Во-вторых, из текста проекта можно сделать вывод об обязательном наличии у оптовиков товарных складов или складов-магазинов, что не отвечает реалиям современного рынка. В продовольственной сфере некоторые оптовые компании работают без складских помещений, доставляя продукты сразу в магазины. И, наконец, в-третьих, экспертов смутило предложение Минэкономразвития ввести в нормативную базу понятие “оптовый посредник”. Проблема в том, что подобные субъекты действуют на рынке пищевого сырья, а не в сфере оборота готовых продуктов питания (а ведь постановление №833 регулирует именно оборот потребительских товаров). В результате БИЗНЕС небезосновательно выразил опасение, что указанные противоречия могут привести к

74

Q_958_074.indd 74

необоснованным претензиям со стороны контролирующих органов и, как следствие, дестабилизации работы предпринимателей. Но сами чиновники Минэкономразвития, разработавшие новый проект, видят ситуацию иначе.

На прошедшей неделе они обратились в редакцию БИЗНЕСа с предложением дополнительно прокомментировать спорные положения документа (см. “Блиц-интервью…”). ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

ОТВЕ

Т ЧИН

ОВНИ

“Мы учли замечания представителей рынка”, —

КА

уверяет Сергей Литвиненко, директор департамента экспертизы и анализа эффективности государственной поддержки Министерства экономики Украины — Зачем было дублировать уже установленное постановлением №878 требование об обязательном наличии у торговцев платежных терминалов?

— Мотивация проста. Давайте вспомним, что еще постановлением Кабмина №377 от 29.03.06 г. субъектам хозяйствования вменялось в обязанность поэтапное обеспечение возможности расчета с использованием платежных терминалов. Действие постановления закончилось (в связи с выходом постановления Кабмина №878. — Ред.), и что? Везде ли потребители могут воспользоваться этим методом расчета? Нет. Почему так получилось? Ответ банально прост: ответственность за невыполнение постановления отсутствовала. Если мы ограничимся только постановлением №878, то результат будет аналогичным. Вместе с тем лица, виновные в нарушении правил торговли, несут за это административную ответственность (согласно ст.155 КоАП). Таким образом, принятие изменений в постановление №833 обеспечит выполнение требований постановления №878, где и прописан порядок внедрения платежных терминалов.

— Что же делать оптовикам, работающим без собственных помещений? Будут ли они обязаны открывать склад или магазин?

— Платежный терминал устанавливается только при наличии кассового аппарата. Если у предприятия его нет, то и платежный терминал не нужен. Кроме того, кассовый аппарат устанавливается при условии обязательной регистрации по конкретному адресу. Такой случай, что у предприятия нет ни склада, ни магазина, ни офиса, а кассовый аппарат есть, нашим законодательством не предусмотрен. Не содержится в тексте проекта постановления и условие обязательного наличия какого-либо торгового объекта для проведения торговой деятельности. В документе, кстати, перечислено, какие вообще бывают торговые объекты. Но это не влечет за собой запрет торговать оптом в магазинах и, наоборот, не возбраняет осуществлять операции розничной продажи с оптового склада.

— С какой целью в правила торговли потребительскими товарами предложено ввести понятие “посредник”?

— На мой взгляд, в том числе и за счет деятельности таких субъектов растут оптовые цены на товар. Но мы учли замечания представителей рынка, и из конечного варианта проекта постановления понятие “посредник” убрано.

БИЗНЕС 23/06.06.11 БИЗ

03.06.2011 18:12:21

ТЕНДЕНЦИИ

Мужские уходники Производители косметики ринулись в Украину с новыми предложениями мужских средств. Потому что в перспективе наш рынок окажется больше североамериканского Стремления и мотивы

2008

09

*Прогноз.

19,9

10

2,0

1,7

1,6

17,7

16,0

косметики и товаров личной гигиены в Украине, млрд грн.

По данным компании Euromonitor.

Р ынок

14,7

Соблазненные перспективами роста рынка (см. “Кстати” на стр.76), охоту на мужчин ведут практически все заметные игроки парфюмерно-косметического рынка. В частности, в январе этого года компания Unilever (г.Киев; импортер товаров народного потребления; в Украине — с 1993 г.; 200 чел.) представила для мужчин новую линию средств для ухода за кожей, включая гели для душа и антиперспиранты, в дополнение к уже имеющимся трем торговым маркам продукции, рассчитанной на потребителей разных возрастных групп. Средства же под новой ТМ, как заявляют в компании, предназначены для потребителей БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_075, 076.indd 75

14-55 лет со средним и выше среднего уровнями дохода. В апреле новую ТМ дезодорантов вывела компания Beiersdorf Ukraine (г.Киев; импорт и маркетинг косметической продукции TM Nivea, Florena; в Украине — с 2000 г.; 50 чел.), также работающая на “мужском” субрынке. Тогда же об открытии новой линии для мужчин (включая туалетную воду, спрей, гель для душа) заявила компания Yves Rocher (г.Киев; сбыт продукции в розницу, по каталогам и через интернет; в Украине — с 2010 г.; 46 магазинов по Украине; 13 чел.), а в мае о выходе мужской “брутальной коллекции” (куда входят крем для бритья, спрей для тела, гель для укладки волос, гель для душа) объявила компания Lush. Примечательно, что еще в прошлом году в Украине новые товары предложили как “старожилы” данного субрынка (кроме перечисленных выше, это Schwarzkopf&Henkel, Coty), так и его новички (L’Oreal, “Эльфа”). В этом году их конкуренты, выходит, не намерены отставать. Причины повышения спроса на мужскую косметику эксперты связывают с изменением психологии данной категории потребителей. Например, Йоахим Бенц, руководитель отдела маркетинга компании Beiersdorf Ukraine, считает, что мужчины все чаще предпочитают универсальным либо изначально рассчитанным на женщин гелям, шампуням, мылу и т.п. товары именно “для чоловіків”. Косвенным подтверждением слов г-на Бенца являются данные компании AC Nielsen (г.Киев; маркетинговые исследования; с 1995 г.; около 400 чел.), согласно которым по итогам реализации в 2010 г., по сравнению с 2009 г., доля шампуней для мужчин увеличилась на 0,8 п.п., а универсальных шампуней — сократилась на 1,1 п.п. На 5 п.п. увеличилась доля мужских дезодорантов, а доля дезодорантов для женщин, соответственно, сократилась.

1,4

С

начала 2011 г. сразу несколько крупных игроков парфюмернокосметического рынка вышли к потребителям с новыми средствами мужской гигиены и косметики, подхватив прошлогодний почин коллег. Так как доля субрынка косметических средств для сильной половины в Украине занимает 9,5% всего рынка, налицо стремление операторов заработать больше денег на естественном, хотя иногда и тщательно скрываемом стремлении мужчин быть красивыми, привлекательными и выглядеть гораздо моложе своих лет, изза чего данный субрынок растет быстрее, нежели рынок в целом (см. “Рынок косметики…”).

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

11*

Рынок в целом В том числе мужские средства для ухода 75

02.06.2011 18:49:24

Компании и рынки Любопытные расчеты приводит Юрий Сургай, генеральный директор компании “Lush Украина” (г.Киев; официальный представитель ТМ Lush; с 2007 г.; 9 магазинов; около 100 чел.). По его мнению, если год-полтора назад в 9 случаях из 10 косметику мужчине приобретала женщина, то ныне ситуация изменилась: по подсчетам г-на Сургая, каждый шестой покупатель в их магазинах косметики — мужчина.

Как завоевывают Как бы там ни было, мужчины гораздо консервативнее в своих предпочтениях, а потому заставить их приобрести даже широко разрекламированную новинку тяжелее, чем женщин. Поэтому для возбуждения спроса на новые продукты производители применяют, как минимум, два приема (чаще всего сочетая их. — Ред.). Во-первых, они исходят из того, что, несмотря на повышение своего самосознания, мужчины не стали самостоятельнее в выборе средств для ухода “for men”: в парфюмерно-косметических сетях доля женщин среди покупателей косметики для мужчин достигает 70%, в продуктовой рознице (супер-, гипермаркетах), в которых эти товары также продаются, — не менее 50%. Похоже, что именно представители слабого пола являются главной мишенью для товаропроизводителей, которые с их помощью мотивируют мужчин попробовать что-то новое. Поэтому большинство рекламных сообщений о новых продуктах для мужчин в действительности направлены на слабый пол. Во-вторых, дабы подогреть интерес к товару, операторы рынка как раз и играют на консервативных склонностях мужчин. Например, несмотря на кризис, сбыт бритвенных принадлежностей, которые специалисты относят к средствам для ухода, увеличивается в

среднем на 12% в год (в денежном выражении), при том что цены на них повысились незначительно. Соответственно, растет и потребление средств до и после бритья (правда, не такими быстрыми темпами — в 2009-2010 гг. ежегодно на 8-10%). В прошлом году совокупный объем реализации средств для бритья и бритвенных принадлежностей составил 1,25 млрд грн., или 71,9% сбыта косметических средств для мужчин. Этим и пользуются товаропроизводители для завоевания мужской аудитории. Например, по словам Марии Можар, PR-менеджера ООО “Лореаль Украина” (г.Киев; с 2004 г.; более 200 чел.), до недавних пор маркетологи компании опасались, что украинский рынок не воспримет мужскую косметику для ухода за кожей, а именно, кремы для устранения признаков усталости, старения — товар, непривычный для отечественного потребителя (надо отметить, что на европейский рынок L’Oreal впервые выпустил товары для мужчин еще в 2005 г. — Ред.). Поэтому новая линейка продуктов была представлена как серия средств для бритья, что, в сущности, недалеко от истины. Убедить украинских мужчин в необходимости пользования средствами для ухода способны прежде всего те производители, чьи ТМ в глазах потребителей изначально являются “мужскими”. Они пока стартуют с привычных для мужчин товаров — дезодорантов и антиперспирантов, упирая на их “инновационность”, состоящую, например, в более длительной, нежели привычные средства, защите от пота. По словам Татьяны Алехиной, директора по продажам компании Coty в Украине (г.Одесса; продвижение мужской парфюмерии ТМ Adidas, Playboy, Esprit, David Beckham; с 2002 г.; около 450 чел.), с появлением новых игроков в этой товарной категории резко усилилась конкуренция, и это при том,

КСТАТИ

Ну мужики дают… П

ять-шесть лет назад понятие “мужская косметика” некоторыми производителями воспринималось с трудом. Но уже в конце 2009 г. многие мировые ТМ в сегментах масс-маркета, аптечной и профессиональной косметики обзавелись мужскими товарами для ухода. А осенью 2010 г. мировой косметический рынок потрясла новость о том, что в некоторых странах (в частности в Великобритании, Италии) расходы мужчин в возрасте 18-35 лет на косметические средства превысили аналогичные расходы женщин. Ожидается, что до 2014 г. европейский рынок мужской косметики продолжит расти в среднем на 8% в год. Интересно, что по прогнозам компании Euromonitor (г.Лондон; с 1972 г.; 7 офисов в разных странах мира), в Северной Америке в 2011 г. расходы мужчин на косметику составят около $227 млн и до 2014 г. будут расти примерно на 6% в год. В Китае в этом году объем рынка мужской косметики составит $270 млн, а в течение ближайших трех лет будет расти на 29% ежегодно. Если верить прогнозам, Украина почти догонит Китай и переплюнет Северную Америку: в 2011 г. объем украинского рынка мужской косметики может составить $250 млн. Возможно, поэтому европейские производители косметики так дружно представляют рынку “мужской” товар.

C труктура рынка мужских средств для ухода (в денежном выражении), %

1,0 4,2 6,2 16,6

38,4 2009 г.

Средства до и после бритья Дезодоранты

33,6

Средства для ухода за волосами

1,0 4,0 6,2 16,9

Средства для ванны и душа

38,9 2010 г.

33,0

Бритвенные принадлежности

Средства для ухода за кожей По данным компании Euromonitor.

что торговые площади, отведенные магазинами под дезодоранты, не увеличились. Это вынуждает игроков рынка предлагать “более рискованные” средства для ухода за волосами и за кожей. В частности, в этом году Schwarzkopf&Henkel (г.Киев; оптовая торговля косметикой; в Украине — с 2001 г.; 215 чел.) планирует выпустить еще два вида мужских шампуней.

Прогноз По прогнозам, в 2011 г. субрынок мужских средств для ухода вырастет (в денежном выражении) на 12%. При этом наибольшее увеличение сбыта ожидается в сегменте дезодорантов — на 13,4%, средств для ухода за волосами — на 14%, средств для ванны и душа — на 14% и средств для ухода за кожей — на 13,6%. Неудивительно, что “отхватить” своего потребителя игроки рынка будут пытаться прежде всего в этих сегментах. В Украине сбыт упомянутой мужской продукции будет расти быстрее, нежели женской. Это означает, что на “мужской” косметический рынок будут выходить не только традиционно “женские” ТМ, со временем начнут предлагаться товары, которые ранее были рассчитаны исключительно на женщин (средства для очищения и увлажнения кожи, против старения и т.п.). Конечно, расходы украинских мужчин на кремы для лица, антивозрастные гели и лосьоны в обозримом будущем не превысят траты на бритвы и лезвия и средства до и после бритья. В любом случае желание мужчин производить (прежде всего на женщин) впечатление успешных людей — мощный стимул для новых предложений игроков парфюмерно-косметического рынка. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

76

Q_958_075, 076.indd 76

БИЗНЕС 23/06.06.11

02.06.2011 18:49:29

Компании и рынки

Домострой У краинский рынок 135-140

115-120

150

Родной проём

100-105

ПВХ-профилей, тыс.т

На рынке ПВХ-профилей увеличивается доля отечественных производителей 10

ПВХ-профилей для светопрозрачных конструкций

Показа2011 г.

2008 г. 2009 г. 2010 г. тель (прогноз) Тыс.т Млн кв.м Млн USD

166,0 21,6 413,6

105,0 13,7 283,5

ШАВКАТ БЕК

110,0 14,3 297,0

120,0 15,6 324,0

По данным ООО “Миропласт”.

Э кспорт ПВХ-профилей из Украины

Млн USD

2009 10

10* 11*

0,81 2009 10

0,92

5,13

2,32

В этом году, по сравнению с 2010 г., потребление оконно-дверных профилей, по пессимистическим прогнозам, увеличится на 10%, по оптимистическим — на 20-25%. С учетом роста рынка импортеры заботятся о сохранении своих рыночных позиций и повышении конкурентоспособности продукции. Размещая производство в Украине, импортеры избавляются от необходимости тратиться на транспортировку из-за рубежа и таможенное оформление продукции. Помимо этого на производителях меньше сказывается колебание валютных курсов. Как результат, по подсчетам самих игроков рынка, доля импортированных профилей из ПВХ неуклонно сокращается: если в 2008 г. она составляла 65%, в 2009 г. — 40-45%, то в 2010 г. — 3040%. Рыночные позиции производителей может укрепить и открытие ООО “Карпатнефтехим” завода по производству ПВХ-сырья. “150 тыс.т продукции завод будет реализовывать в Украине. Остальное — отправлять в страны СНГ и Восточной Европы”, — говорит г-н Гетьманчук. Правда, не все операторы считают, что выпуск отечественного ПВХ кардинально изменит ситуацию на рынке. Павел Кудрин, начальник отдела продаж и сбыта ООО “Еврофасад”, допускает, что не 50%, а 70% украинского ПВХ будут поставляться в соседние страны, где рынки изделий из этого сырья развиваются более интенсивно, например, в Россию.

11*

У краинский рынок

Тыс.т

Мотивы и цели

БИЗНЕС 23/06.06.11

Q_958_077.indd 77

09

0,44

25 мая 2011 г. ООО “Карпатнефтехим” (г.Калуш, Ивано-Франковская обл.; производство химической продукции; с 1973 г.; более 2,5 тыс.чел.) запустило установку по выпуску суспензионного ПВХ. По словам Анатолия Гетьманчука, начальника отдела информации и рекламы ООО “Карпатнефтехим”, общий объем инвестиций в запуск установки мощностью 300 тыс.т продукции в год составил $240 млн. По словам г-на Гетьманчука, к концу 2011 г. предприятие намерено освоить и выпуск ПВХ-профилей. “Оборудование мощностью 20 тыс.т продукции в год уже закуплено и будет установлено на незадействованных производственных площадях”, — утверждает Анатолий Гетьманчук. В последние четыре года импортеры и производители открывали новые производства с завидным постоянством. Например, оконно-дверные ПВХ-профили начали выпускать ООО “Алюпласт Украина” (г.Бровары, Киевская обл.; производство и реализация оконнодверных ПВХ-профилей ТМ Aluplast; с 2006 г.; около 50 чел.), ООО “Миропласт”, ООО “Века Украина” (пгт Калиновка, Киевская обл.; производство и реализация ПВХ-профилей ТМ Veka; с 2008 г.; около 100 чел.), группа компаний Profine GmbH (Германия; производство ПВХ-профилей ТМ КВЕ, K mmerling и Trocal и комплектующих,

2008

0,40

Вся эта мощь

а также ПВХ-панелей; с 1980 г.; 3,7 тыс.чел.). Список замкнула компания Adopen (Турция; 7 заводов в мире; входит в состав турецкой компании Ado-Group; выпуск ПВХ-профилей — с 1990 г.), которая совместно с ООО “Маядо” (г.Киев; с 2009 г.; более 200 чел.) в начале 2009 г. в пгт Великая Дымерка (Броварской район Киевской обл.) открыла завод по производству ПВХ-профилей ТМ Wintech. Помимо этого наращивают мощности компании, вышедшие ранее на украинский рынок. Например, ООО “Еврофасад” (г.Киев; производство ПВХ-профилей; с 2005 г.) установило 24 профилировочных экструдера, доведя их общее количество до 26.

По данным операторов.

3,62

И

гроки рынка ПВХ-профилей, используемых для производства и установки окон, дверей, подоконников и т.п., отмечают некоторый рост спроса на свою продукцию. В период затишья на рынке строительства основными потребителями этого товара являются хозяева квартир и индивидуальных домов. Их тревожит постоянное повышение тарифов на тепло (впрочем, с учетом недавнего нагоняя, который Президент дал премьер-министру Николаю Азарову по поводу необоснованного роста цен на коммунальные услуги, это уже вроде бы не факт). Вот они и решили с умом израсходовать отложенные про запас кровные для приобретения окон и дверей. Однако только этими тенденциями открытие новых и расширение имеющихся мощностей по производству профиля из ПВХ пояснить нельзя.

*Прогноз.

7,03

ТЕНДЕНЦИИ

10* 11*

*Январь — март. По данным Госстата.

Производитель — о сдерживающих факторах Сергей Дацив (34), директор по продажам ООО “Миропласт” (г.Днепропетровск; производство и реализация ПВХ-профилей и другой продукции; с 2008 г.; более 400 чел.): — По нашим данным, прирост рынка в 2010 г. составил 12-15%. Увеличение реализации наблюдалось у тех украинских производителей и импортеров, которые смогли адаптироваться к новым условиям ведения бизнеса. В 2010 г. в целом позиция местных производителей продолжала укрепляться. В 2011 г. мы прогнозируем рост рынка оконно-дверных ПВХ-профилей на 10%. Более существенному увеличению его объема будут препятствовать повышение цен на ПВХ-профили вследствие удорожания сырья и возможное введение таможенных пошлин на стекло.

77

03.06.2011 17:55:59

Компании и рынки

Домострой

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Ксилогизмы Украинская лесная власть замещает иностранными инвесторами местных

поздравляет С Днем рождения 07.06 Нестеренко Андрея Генерального директора ООО “Ниссан Мотор Украина” 08.06 Рубанову Ольгу Васильевну Директора ООО “Эталон-Украина”

С годовщиной образования 08.06 ООО КФ “Харьков контракт” — с 10-летием!

78

Q_958_078.indd 78

интересует не только вопрос организации совместных предприятий, но и сортовая база украинских лесоресурсов, объемы лесосырья, а также возможность экспорта древесины из Украины. Не менее гостеприимны и власти Ивано-Франковска. “Выводы иностранных экспертов, в том числе швейцарских, свидетельствуют о том, что в Прикарпатье можно вдвое увеличить объемы заготавливаемой древесины, не нанося вреда окружающей среде. Существует также потребность в 10 раз расширить сеть лесных дорог. То есть леса Карпатского региона

Э кспорт из Украины необработанных лесоматериалов, млн USD (код УКТ ВЭД 4403000000)

Страна

2009 г.

2010 г.

2010 г.*

2011 г.*

Турция Румыния Китай Велико британия Венгрия Австрия Польша Другие

54,3 19,1 4,1 0,3 7,0 2,1 8,7 22,5

86,0 25,6 10,2 4,2 8,7 7,1 8,5 31,4

15,9 5,5 0,7 0,0 2,3 1,5 2,2 8,9

24,7 8,0 6,7 3,4 2,2 2,1 1,9 7,2

Всего

118,1

181,7

37,0

56,2

По данным Госстата.

У

краинские леса в мае стали объектом паломничества зарубежных деревопереработчиков. 23 мая председатель Госагентства лесных ресурсов Украины Виктор Сивец принимал делегацию представителей деревообрабатывающих предприятий Китая во главе с торгово-экономическим советником Посольства КНР Луань Чуньшенем. А 30 мая в помещении ИваноФранковской облгосадминистрации состоялся “круглый стол” с участием руководства облгосадминистрации, лесохозяйственных предприятий области и представителей ассоциации лесовладельцев Швейцарии “Меланског”. Украинских деревообработчиков пугает как сам наплыв иностранных компаний, так и чрезвычайное радушие здешних властей. “Государство заинтересовано в глубокой переработке древесины и производстве на территории страны конкурентоспособной продукции из лесоматериалов. — отмечает Виктор Сивец. — В Украине лесное хозяйство имеет государственную форму собственности, мы можем содействовать созданию совместных украинско-китайских предприятий. Украинская сторона предоставляет производственные площади, а также гарантирует поставку качественного сырья по рыночным ценам в течение пяти лет. Участие китайской стороны: строительство перерабатывающего предприятия и обеспечение его современным оборудованием, а также налаживание производства продукции”. К слову, гостей из КНР

чем создавать условия для развития своих деревообработчиков”, — сетует Руслан Деречинский, владелец ООО “Цунами” (г.Луцк; производство пиленого шпона для изготовления паркетной доски; с 2001 г.; 250 чел.). “Отечественные предприятия в состоянии переработать тот лесоресурс, который заготавливается”, — добавляет Сергей Гармаш, директор предприятия “Гарлен” (г.Киев; производство и продажа элитной мебели; с 1992 г.). Но у руководства Госагентства лесных ресурсов, как оно уверяет, все под контролем. “Есть поручение Президента и правительства страны свести до минимума экспорт необработанной древесины, а в дальнейшем вообще планируется приостановить ее экспорт”, — уверяет г-н Сивец. “Говорить можно что угодно, — комментирует планы г-на Сивца деревообработчик, пожелавший остаться неназванным, — но хочется узнать, когда наступит это “в дальнейшем”, если одним только китайским

*Январь — март.

нуждаются в инвестициях”, — рассказывал на “круглом столе” первый заместитель начальника Ивано-Франковского областного управления лесного и охотничьего хозяйства Роман Олейник. Однако большинство украинских деревообработчиков не видят необходимости в иностранных инвестициях и уж тем более в наращивании экспорта необработанной древесины. “Отечественные деревообработчики постоянно ощущают нехватку сырья. В начале года руководство Госагентства лесных ресурсов обещало упразднить прямые договоры на поставку лесоресурсов (см. БИЗНЕС №5 от 31.01.11 г., стр.62-64. — Ред.). Но экспортируется древесина сегодня как раз по прямым договорам! Совместные предприятия, работающие на территории Украины, пользуясь тем, что сырье им достается дешевле, вывозят его для дальнейшей переработки в Польшу, Турцию и даже в Китай. В то время, как в России и Белоруссии введены пошлины на вывоз необработанной древесины, что защищает отечественного производителя, наше правительство всеми силами старается “потушить” украинских переработчиков. Конечно, легче ждать китайских инвестиций в экономику Украины,

переработчикам обещают поставлять древесину в течение пяти лет”. Чтобы разобраться, стоит ли ожидать украинскому рынку деревообработки иностранных инвестиций, достаточно взглянуть на результаты сотрудничества, например, России и Китая. “Для России Китай является одним из основных внешнеторговых партнеров, на его долю приходится около 20% валовой выручки от экспорта лесоматериалов. Хотя российские деревообработчики уверяют, что данные о вывозе лесоматериалов значительно занижены, поскольку имеют место незаконные рубки древесины для несанкционированного экспорта в Китай. Но Россия по-прежнему заинтересована в китайских инвестициях в инфраструктуру лесного сектора, в создание и реконструкцию мощностей по глубокой механической и химической переработке древесины, поскольку, по словам российских деревообработчиков, китайские фирмы практически не инвестируют средства в российскую промышленность, откладывая вложения на будущее”, — уверяет Елена Марченко, маркетолог компании “Анжио” (г.Киев; производство и продажа мебели; с 2003 г.; 30 чел.). ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 17:41:57

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 23/06.06.11

xxx_business_BD_958.indd 79

79

6/3/11 12:18:46 AM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

80

xxx_business_BD_958.indd 80

Недвижимость

БИЗНЕС 23/06.06.11

6/3/11 12:27:05 AM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Разное

БИЗНЕС 23/06.06.11

xxx_business_BD_958.indd 81

81

6/3/11 12:54:11 AM

В следующем номере ЧУЖОЙ ОПЫТ

СЛАБОЕ ЗВЕНО

Экономический кризис в Испании плавно перерос в политический. Как и украинцы, испанцы утратили доверие к политической элите и ищут ответ на вопрос: “Что делать?”.

Украинский рынок сухофруктов, более 85% которого занимает импортная продукция, в последние годы растет в основном за счет местных сухофруктов. Нестабильность сырьевого рынка, высокий порог вхождения в бизнес препятствуют развитию промышленного производства сухофруктов в Украине. Тем не менее для игроков среднего звена место на рынке найдется.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Президент Украины Виктор Янукович поручил Кабмину унифицировать коммунальные тарифы во всех регионах страны. БИЗНЕС проанализировал возможные последствия этого. БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Регулятор обязал мелкие банки провести дополнительную капитализацию. Oколо 70 финучреждений оказались под угрозой прекращения деятельности. Читайте, насколько “малышам” удается выполнять новые нормативные требования к капиталу.

РЫНОК ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ХИМИИ ДЛЯ УБОРКИ

Стремясь повысить спрос на свою продукцию, многие игроки рынка профессиональной химии для уборки отказываются от узкой специализации и нарабатывают базу клиентов, доходя в том числе и до собственников частных домовладений. Благодаря привлечению заказчиков игроки рынка надеются в 2011 г. увеличить объемы сбыта своей продукции не менее чем на 20%.

ОСОБОЕ МНЕНИЕ ТЕНДЕНЦИИ

Растущие тарифы на электроэнергию и газ все чаще заставляют потребителей вентиляционного оборудования обращать внимание не только на стоимость техники, но и на эксплуатационные расходы. Именно на продвижение энергоэффективного оборудования делают ставку как европейские, так и украинские поставщики.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Карл Цайнингер, главный исполнительный директор исследовательской компании Siemens Corporate Research (входит в многопрофильную производственную корпорацию компанию Siemens; Германия), профессор Принстонского университета (Нью-Джерси, США), — о том, что сейчас подразумевается под инновациями и как следует строить работу по внедрению их в компаниях.

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

В Музее современного искусства Украины открылась выставка “Жлоб-арт”. Объединившиеся во Всемирный союз культурного сопротивления жлобству, украинские художники предприняли попытку исследовать, систематизировать, классифицировать национальный феномен. А заодно его и визуализировать. Жлобство по-нашему оценили и корреспонденты БИЗНЕСа.

82

Q_958_082.indd 82

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Алексей Комаха, редактор (akomaha@business.ua); “Налоги” — Сергей Саливон, редактор (ssd@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Андрей Бойко, начальник отдела (aboiko@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Татьяна Донченко (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел. 461-8359. Специалист по маркетингу Оксана Богданова (obogdanova@blitz.kiev.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 03.06.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 205-5047, 205-5086.

Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел 205-5121. Служба подписки и курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5170; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 205-5147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Закрытое акционерное общество “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, 2004 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 23/06.06.11

03.06.2011 17:39:15

XXX_business_cover40_958.indd 2

6/2/11 11:49:06 PM

№ 23 (958), 6 ИЮНЯ 2011 ГОДА

АНТИМАРМИТЫ: КАК С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ДЕЛА С ТОЛКНУ ТЬ ЛБАМИ С ТОРОННИКОВ И ПРОТИВНИКОВ БРЕНДА Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

Стр. 52-54

Спецпроект

20 РОКІВ У КРАЇНІ ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

год 1999-й

№ 23 (958), 6 июня 2011 года

Стр. 18-21

ХРЕН НАМ! ДВА ГОДА НАЗАД ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ОТВОЕВЫВАЛИ У НАЛОГОВИКОВ В СУДАХ БОЛЕЕ ТРЕТИ СПОРНЫХ СУММ. ТЕПЕРЬ — ЛИШЬ 5,6% www.business.ua

Стр. 48, 49

ВЛАДИМИР ЛАВРЕНЧУК, БАНКИР:

БИЗНЕС

“КРИЗИС ДЛЯ НАС ЗАКОНЧИЛСЯ” Стр. 40-43

ОПТСТОЯТЕЛЬСТВА

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

В Украине готовится объединение налоговой, таможни и пенсионного фонда в единый могучий орган. Формула взаимоотношений бизнеса и власти превращается в...

XXX_business_cover40_958.indd 1

ИЗМЕНЕНИЯ В ПРАВИЛА ТОРГОВЛИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИМИ ТОВАРАМИ КА НИ НЕ ПОВРЕДЯТ В НО ОПТОВИКАМ ЧИ Т Стр. 74

ОТ

ВЕ

ПО ЖИЛОМУ НОВЫЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОДЕКС: ЖИТЬ У СЕБЯ ДОМА СТАНЕТ ХУЖЕ Стр. 28-30

-20

18 Стр.

6/3/11 5:52:01 AM