Business_962

БИЗНЕС

www.business.ua

№ 27 (962), 4 ИЮЛЯ 2011 ГОДА

МАКРОПРОГНО

З ’11

ЭКОНОМИКА, ПОЛИТИКА, ДЕНЬГИ: ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ СО МНОЖЕСТВОМ НЕИЗВЕСТНЫХ

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

Стр. 20-29

Спецпроект

20 РОКІВ У КРАЇНІ год 2003-й

Home

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 27 (962), 4 июля 2011 года

Стр. 16-19

erectus Отечественные рынки идут в рост

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 67-69, 74-76, 79, 80

XXX_business_cover40_962.indd 1

МАНИ ШАНКАР АЙЯР, ДЕПУ ТАТ: “НУ ЖНО ПРЕВРАТИТЬ ИНДИЮ В УКРАИНУ” Стр. 33-36

ЧАРЛЬЗ РОБЕРТСОН, ЭКОНОМИСТ: “В СТРАНАХ, ГДЕ ВВП НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ ПРЕВЫШАЕТ $10 ТЫС., ДЕМОКРАТИЯ БЕССМЕРТНА” Стр. 12, 13 7/1/11 5:41:58 AM

XXX_business_cover40_962.indd 2

7/1/11 2:01:58 AM

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья ................................................ 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Должны ли нищие править страной? ........................................... 6 После Словие .............................................................. 8 БИЗНЕС-консультации ....................................... 10 Шарж ......................................................................... 11 Трибуна: Чарльз Робертсон, главный экономист инвестиционной компании “Ренессанс Капитал”, уверен, что чем состоятельнее население, тем больше политических прав ему необходимо ....................... 12 По следовательности .............................................. 14 20 років у країні: Спецпроект, посвященный 20-летию независимости Украины. Год 2003-й..... 16 Макропрогноз: Что ждет Украину во втором полугодии 2011 года ............................................... 20 Макропрогноз: Внешнеполитический выбор Президента Украины определит судьбу основных групп влияния в “Партии Регионов” ................................................................. 21 Макропрогноз: Хотя рост украинской экономики в первом квартале превзошел ожидания большинства экспертов, дальнейшая положительная динамика зависит от все большего количества неизвестных ......................... 23 Макропрогноз: Борьба властей с инфляцией и девальвацией может обернуться снижением объемов кредитования экономики и удорожанием займов ............................................ 26 Макропрогноз: Производители и продавцы энергоносителей вышли из кризиса, покупатели — еще нет ............................................. 28 Макропрогноз: К концу года в почете будут маркетологи и специалисты по сбыту, а с повышением зарплат работодатели будут осторожничать .......................................................... 29

Все у нас получится!

ВЛАСТЬ Международная политика: Визит монгольского президента — нечастый повод для украинцев почувствовать себя империалистами ....................................................... 30 Экономическая политика: Бизнес устал от неопределенности украинско-российских газовых переговоров и начинает выходить из окружения поодиночке ............................................................... 31 Персона: Мани Шанкар Айяр, депутат верхней палаты индийского парламента, — о том, что общего между Украиной и Индией и как можно применить опыт последней в нашей стране ........................................................................ 33

ДЕНЬГИ Новости: Власти снова вернулись к идее продажи Ощадбанка .................................... 37 Личные финансы: На рынке появились хитрые ростовщики, дающие деньги в кредит под 730% годовых ..................................... 39 Страхование жизни: Страховщики жизни стремятся вернуть докризисные показатели за счет корпоративных клиентов. Последние ожидают развязки спора вокруг льгот для страхователей ........................................... 42 Госрегулирование: Кабмин задумал чистку системы кредитной кооперации. Чиновников обязали ужесточить контроль за руководством кредитных союзов и их финансовыми операциями............................................................... 44 Таможенный кодекс: Новая редакция Таможенного кодекса предусматривает некоторое ограничение безграничных возможностей таможни, но будут ли эти ограничения действовать на практике ................... 45 НДС : ГНАУ утвердила более фискальные, нежели ранее, рекомендации по проверке заявок на возмещение НДС .................................... 47 Налоговые новости: ГНАУ начала расследование правомерности списания 7,5 млрд грн. налоговой задолженности ЕЭСУ ........................................................................ 48

БИЗНЕС БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_003-004.indd 3

3

01.07.2011 11:08:24

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Практика маркетинга: Скучную уличную раздачу рекламных листовок давно пора менять на иной формат — народ хочет зрелищ! .............................. 49 Кадровый менеджмент: Марина Мелия, доктор психологии, генеральный директор психологической консультационной компании “ММ-Класс” (г.Москва, РФ), — о том, как правильно объявить сотруднику “Вы уволены” ........................................................... 52 Любите книгу: В книге “Организация отношений с инвесторами”, написанной коллективом российских авторов для русскоязычного корпоративного пространства, приведены примеры наиболее грубых ошибок, допускаемых на фирмах в ходе сотрудничества с инвесторами .......................................................... 56

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: В столичной галерее “Коллекция” открылась выставка живого классика современного изобразительного искусства Александра Ройтбурда “Страсти по С(z)урбарану” ..................................... 57 Особое местечко: Рига — оживленный перекресток истории, на котором сошлись мрачное средневековье, Возрождение и культура новейшего времени ............................... 60

КОМПАНИИ И РЫНКИ Новости: Частные владельцы ветрогенераторов и солнечных батарей скоро смогут продавать излишки произведенной электроэнергии .............. 63 Новости: Налоговый кодекс исключил большинство формальных оснований для недопуска налоговиков к проверкам. Тем не менее законные возможности остановить фискалов у предпринимателей остаются .................................................................... 64 Тенденции: Украинские пищевики рассчитывают зарабатывать на Евро-2012 не посредством использования символики, а за счет притока новых покупателей .................... 67 Тенденции: В прошлом году рынок сладкой газированной воды смог нарастить аж 1% реализации. В первом полугодии 2011 г. у “безалкогольщиков” есть все шансы его же и потерять .................................................................... 70 Тенденции: Крупные импортеры оборудования для салонов красоты готовы развивать собственные розничные сети .................................. 72 Авторынок: Украинские потребители стали экономить на автомобилях, и сбыт легковушек резко пошел вверх… ................................................ 74 Тенденции: Местные гостиничные сети спешат закрепиться на внутреннем рынке до массового прихода в Украину международных операторов .................................... 77 Тенденции: В течение ближайших трех лет украинский рынок товарного бетона может выйти на докризисный уровень ...................................................................... 78 Тенденции: В первом полугодии рынок бытовой техники буквально выпрыгнул из кризиса, и операторы опасаются, чтобы во втором полугодии он не стал вновь сползать туда ............................................................ 79 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ....................................................... 81

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере................................................ 82

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_962_003-004.indd 4

Искусственные страсти

Стр.57-59

“Я люблю соединять несоединимое и в еде, и в живописи”, — признается патриарх украинского современного искусства Александр Ройтбурд. На этот раз микс у знатного любителя экспериментов получился по-настоящему оригинальным — на полотнах новой серии “Страсти по С(z)урбарану” мирно соседствуют суровые монахи и хлебноколбасные щедроты. На новый проект художника вдохновило путешествие по Испании. Не по давно исхоженным туристами улицам Барселоны, Мадрида или Севильи, а по провинции, путешествие по которой как раз и позволяет понять сущность любой страны. Своими ощущениями от увиденного Александр Ройтбурд поделился с БИЗНЕСом.

Наглядное подсобие

Стр.72, 73

В кризис многие владельцы уже работающих и открывающихся салонов красоты сократили объем инвестиций в оборудование. Вследствие этого обороты некоторых поставщиков в первом полугодии 2011 г. уменьшились на 10-20% по сравнению с тем же периодом 2010 г. Чтобы хорошо продавать, торговцы, как минимум, предлагают стандартный товар в рассрочку, скажем, на полгода, снижают цены на 10% и расширяют ассортимент за счет продукции, которая предположительно может заинтересовать владельцев салонов красоты, желающих перепрофилировать убыточные “зоны” своего заведения.

Темпы просто

Стр.74-76

По итогам первого полугодия 2011 г. объем реализации новых авто вырос, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., на 42%, превысив 95 тыс. машин. Но даже с такими показателями украинский авторынок считается одним из самых отсталых в Старом Свете. Если в 2008 г. Украина была на седьмом месте среди европейских стран по объемам автосбыта (и на первом — по темпам роста), то по итогам 2010 г. отечественный рынок занял в этой “номинации” 15-е место, а по итогам января — мая этого года опустился еще на две позиции. Как ни лихорадит сегодня евровалюту, но большинство авторынков стран Европы вообще и еврозоны в частности значительно быстрее выходят из кризиса, нежели украинский. Так что по итогам года наш рынок может опуститься даже на 19-е место в указанном рейтинге. БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 11:08:27

Прежде всего

Н

аша страна, бесспорно, имеет огромный потенциал для развития. И вправду, мы могли бы жить куда лучше… Но нам, к сожалению, постоянно что-то мешает. Прямо, как в известной кинопесне: “Им бы понедельники взять и отменить. Вроде не бездельники и могли бы жить…”. Ну никак мы с вами не можем совершить качественный прорыв к лучшей жизни. Вопросом, кто виноват в нашем невезении и что с этим делать, в последнее время озаботилось высшее руководство страны. Мы-то все гадаем, в чем наша беда, почему мы не можем построить сильное, богатое и уважаемое мировым сообществом государство? А ответ, оказывается, прост! Главная проблема нашего общества — бюрократы. Именно они, нерадивые, противятся проведению системных реформ в Украине, используя при этом любые методы. Об этом, собственно, заявил Президент Украины Виктор Янукович на совместном украинско-монгольском бизнес-форуме в Киеве. “Сопротивление со стороны бюрократов при проведении реформ огромно. Во время этой работы используются различные средства. Часто — политические возможности”, — заявил Виктор Федорович. При этом Президент добавил, что речь идет о случаях, когда коррупционеры, привыкшие делать бизнес на “освоении” средств государственного бюджета, прикрываются демократическими лозунгами, лишь бы сохранить прежние источники дохода. Виктор Янукович не преминул поделиться с монгольскими товарищами своими успехами в борьбе с чиновничьей коррупцией. По его словам, уже ликвидированы 12 тысяч предприятий, созданных в свое время только для того, чтобы предоставлять административные услуги, обеспечивая работоспособность коррупционных схем, налаженных чиновниками разных уровней. Что ж, теперь враг известен, и, казалось бы, дело за малым… Но если разобраться, нам представляют неполную картину. Часто в Украине борьба с засильем бюрократии и сопровождающей ее коррупцией, по старой советской привычке, сводится к тому, что старые кадры и схемы вытесняются такими же, только новыми. Поэтому и борьба ведется ожесточенная. Ведь подлежат переделу, по сути, не должности и обязанности, а сферы влияния и финансовые потоки. Но давайте попробуем посмотреть на проблему немного иначе. Бюрократ ведь не просто так придуман природой. Он возник в процессе эволюции общественного строя и выполняет важную для государства функцию. Особенно полезным бюрократ может оказаться только тогда, когда он поставлен в жесткие рамки

Редакционная статья

Реформаматоры

Нас с вами начинают рассматривать как досадную помеху на пути реализации неких гениальных планов и стратегий закона, этики и контроля со стороны как самого госаппарата, так и общества. Стоит только вспомнить, что европейские чиновники способны устроить на пути, скажем, украинской продукции в Европу. Да что там продукции — всей нашей страны в Евросоюз. Вот вам и вполне наглядный пример полезности бюрократов. При необходимости, силами одних только европейских столоначальников в Европе может быть сохранен порядок, рынки и экономические процессы не будут нарушены, а незваные конкуренты из бывшего соцлагеря останутся сидеть дома, годами разбираясь с тоннами европротоколов и директив. Наш бюрократ на такое вряд ли способен. Ведь он привык работать не за зарплату, а по принципу — должность прокормит. Только дайте ему немножко власти, а уж он себя не обидит. А посему все его внимание и энергия сконцентрированы на его же согражданах, носителях денежных знаков. Вот таких деятелей действительно гнать надо, только для начала нужно понять, кем их заменить. Но этим круг проблем не ограничивается. Вице-премьер Сергей Тигипко, например, копнул гораздо глубже. По его мнению, экономика страны неконкурентоспособна, и жизненно необходимо провести глубокую модернизацию и обеспечить динамичное ее развитие. Спору нет, это нужно делать, и как можно быстрее. Да вот беда, подобные процессы БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_005.indd 5

либо невозможны, либо крайне затруднительны, так как реформам мешают, ни много ни мало, люди! Оказывается, развитию препятствует нежелание граждан брать на себя ответственность за свое благополучие. Выходит, нам, как и многим поколениям, жившим до нас, в очередной раз предлагают забыть о собственных интересах и действовать в интересах страны. То есть системные ошибки и сбои, десятками лет накапливавшиеся в государственной машине, нам снова и снова придется исправлять за свой счет. Те же граждане, которые больше не желают этого делать, так как не верят в способности чиновников, коим доверено управление страной, сразу же попадают в категорию вредителей. Их, т.е. нас с вами, начинают рассматривать как досадную помеху на пути реализации неких гениальных планов и стратегий. Но в таком случае возникает логичный вопрос: а для кого, в принципе, городится весь этот огород? Ведь себя мы никак не сможем “отменить”, как те пресловутые понедельники на острове невезения. С таким подходом господам реформаторам нужно было экономические и социальные преобразования начинать на необитаемом острове. Там тебе ни бюрократов, ни надоедливого электората, ни пенсионеров с их нежеланием работать — идеальные лабораторные условия. Как ни танцуй, уже никто и ничто не помешает.

5

01.07.2011 10:40:19

Прежде всего

Prо&Contra

Новый президент Латвии, инаугурация которого должна состояться 8 июля, Андрис Берзиньш в своей имущественной декларации указал, что располагает EUR2,1 млн на банковских счетах, а также владеет более чем тремя десятками объектов недвижимости. По мнению г-на Берзиньша, такой уровень достатка обеспечивает ему финансовую независимость, ставшую его козырем на выборах. “Нигде в мире не правят нищие. Только у нас некоторые думают, что если выдвинем последнего оборванца, тогда все будет в порядке”, — заявил латвийский президент. В связи с этим БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Должны ли нищие править страной?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Наталия Витренко, председатель Прогрессивной Социалистической партии Украины:

Михаил Чечетов (57), народный депутат Украины (ПР):

— Нет ничего плохого в том, — Я полностью поддерживаю что нищий, малообеспеченный латвийского президента, человек может быть избран целиком с ним согласен: в органы власти. В том, что нищие не должны человек нищий, в первую править страной. Во всем очередь виновато государство, которое не создало цивилизованном мире, во всех странах правят условий для реализации его способностей. А людей успешные люди. Кандидат на руководящую должность без способностей нет — у кого-то есть склонность к должен быть человеком целеустремленным, волевым, интеллектуальному труду, к творчеству, а у кого-то — к с характером, должен быть хорошим менеджером, физическому труду. Пожалуй, исключением являются должен уметь заразить людей идеей. Если человек смог только душевнобольные. Вот уж кто не нужен во состояться как бизнесмен, как банкир, как ученый — власти, так это душевнобольные. он проделал для этого колоссальный труд. Когда богатые, идя во власть, говорят, что они Именно такой человек и должен руководить страной. финансово независимы, — это неправда. Цель их А если человек не построил даже собачьей будки, а похода в парламент — получить личную защиту, а объективные обстоятельства вытолкнули его наверх — также поработать над обеспечением защиты своей будет беда. Приведу пример. Самый успешный, собственности. Если миллионеры или миллиардеры сильный президент в истории США — Рональд Рейган. идут в правительство — будьте уверены, они не Ему на момент избрания исполнился 71 год, но он удержатся от того, чтобы государственная машина отработал два срока. Если бы американская конституция поработала в их интересах, на их карман. Вот почему позволяла, то его и на третий срок выбрали бы, в США миллиардеры Билл Гейтс и Уоррен Баффет несмотря на то, что ему было уже 79 лет. Народ его не работают в конгрессе, сенате или администрации боготворил, это был талантливейший президент. президента. К сожалению, у нас в парламентариях Но как он дошел до этого? Перед избранием на числятся Ринат Ахметов, Тариэл Васадзе и Константин президентскую должность мистер Рейган был Жеваго, а в правительстве сидят Андрей Клюев губернатором самого могущественного штата — и Борис Колесников. Калифорнии. На этом посту он прекрасно себя Считается, что бедного человека на государственном зарекомендовал, многого добился. посту проще купить, перед ним Если провести аналогию, то в Украине возникает больше соблазнов. Но самый крупный “штат”, аналогичный Д олжны ли нищие здесь на первый план выходят нефтеносной Калифорнии, — это править, % опрошенных личная порядочность, воспитанность, богатый ресурсами Донбасс. У нас а не уровень материального тоже есть такая история успеха: 10,3 15,8 благосостояния. Не спорю, среди Виктор Янукович прошел все бедных достаточно непорядочных административные ступени, руководил Да людей, но среди миллионеров — Донецкой областью — “украинской Нет каждый мошенник. Ведь никто из Калифорнией” — и закономерно Только них не в состоянии отчитаться за впоследствии возглавил государство. в Украине свой первый миллион. Это успешный, состоявшийся человек.

73,9 И нищие, и богатые — это две Такие люди и должны руководить крайности, а во власти должно страной. А неудачники, нищие, у быть побольше представителей которых нет ни гроша за душой, — не По результатам опроса интернет-аудитории большинства, т.е. людей со средним самые лучшие кандидаты на высшие БИЗНЕСа, см. www.business.ua уровнем достатка. государственные посты.

6

Q_962_006.indd 6

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 07:44:58

Untitled-1 1

6/30/11 2:13:17 PM

Прежде всего ТРИ МЕСЯЦА СПУСТЯ МЕСЯЦ СПУСТЯ

Прибыль обязывает

Мечта поэта В

конце мая БИЗНЕС рассказывал об аресте директора-распорядителя Международного валютного фонда Доминика Стросс-Кана в связи с предъявлением ему обвинений в сексуальных домогательствах (см. на www.business.ua №21 от 23.05.11 г., стр.6). В результате скандала г-н Стросс-Кан был вынужден уйти в отставку с занимаемой должности. На прошлой неделе, 28 июня, состоялись выборы нового директора-распорядителя МВФ. По итогам голосования победу одержала соотечественница Стросс-Кана, которая до этого занимала пост министра экономики, промышленности и занятости Франции Кристин Лагард. Таким образом, впервые в истории МВФ директором Фонда стала женщина. Кроме того, опять же впервые в истории МВФ его глава не имеет экономического образования: г-жа Лагард — юрист. Кристин Лагард называют “человеком президента Николя Саркози”, поскольку она вошла в правительство в 2005 г. по протекции нынешнего президента Франции, занимавшего в то время пост государственного министра (аналог украинского первого вице-премьера) в правительстве Доминика де Вильпена. Президент Украины Виктор Янукович уже успел поздравить г-жу Лагард с новой должностью и выразил надежду на продолжение сотрудничества Украины и МВФ. В свете того что Украина сегодня — один из крупнейших должников МВФ, это неудивительно.

FOTO.DELFI.UA

В

ДВА С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУСТЯ

Подписная компания В

субботу, 25 июня, председатель ГНСУ Виталий Захарченко подписал приказ №378 “О Временном порядке подписания документов руководящим составом ГНС Украины”. Как и предсказывал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №15 от 11.04.11 г., стр.47, 48), оставшихся в ведомстве руководителя и его трех заместителей оказалось недостаточно для подписания

8

Q_962_008-009.indd 8

всех входящих и исходящих документов. Согласно приказу №378, руководителям самостоятельных структурных подразделений предоставлено право подписывать: письма и документы в адрес министерств, других центральных органов исполнительной власти; письма в адрес территориальных органов ГНС; обзорные письма о состоянии организации

пятницу, 1 июля, истек срок действия “льготного” размера штрафных санкций за нарушение налогового законодательства, предусмотренного п.7 подраздела 10 Налогового кодекса. Напомним: этим пунктом предусмотрено, что с 1 января по 30 июня штрафы за нарушение налогового законодательства применяются в размере 1 грн. Правда, налоговики не стали воспринимать данную норму совсем уж буквально — БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №13 от 28.03.11 г., стр.42-45), что еще 3 февраля в письме ГНАУ №29429/7/10-1017/5190 появилось объяснение, что 1-гривенные штрафы не касаются случаев несвоевременной подачи налоговой отчетности и несвоевременной уплаты денежных обязательств. Видимо, споры по указанному поводу еще некоторое время будут продолжаться — в судах. Однако с июля штрафы, предусмотренные главой 11 раздела II Кодекса, будут применяться во всех случаях, кроме нарушений, связанных с уплатой налога на прибыль, а также нарушений плательщиков, которые перешли с упрощенной на общую систему налогообложения. Тут индульгенция будет действовать еще один квартал. Причем финансовые санкции не предусмотрены вовсе.

работы подведомственных подразделений и т.п. Особые полномочия в вопросе подписания документов в связи с “милицейской” спецификой работы предоставлены руководителям “силовых” департаментов и управлений. Лакомые кусочки — письма, содержащие информацию правового или разъяснительного характера, а также письма-ответы по результатам рассмотрения обращений граждан — смогут подписывать только председатель и три его заместителя. А письма в адрес предприятий (нонсенс!) не сможет подписывать председатель — такое право предоставлено только его заместителям.

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 11:20:12

После Словие ГОД И ПЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Снова сябры феврале 2010 г. БИЗНЕС анализировал (см. на www.business.ua №6 от 08.02.10 г., стр.18, 19) перспективы экспорта украинской электроэнергии в Белоруссию. По итогам 2010 г. экспорт украинской электроэнергии в Белоруссию вырос более чем в два раза по сравнению с 2009 г. Но в 2011 г. Минск резко сократил закупки. На прошлой неделе Украина получила шанс улучшить ситуацию с продажей избыточной электроэнергии. После того как “Интер РАО ЕЭС” 29 июня прекратило поставлять электроэнергию в Белоруссию, первый заместитель премьерминистра Белоруссии Владимир Семашко направил письмо своему украинскому коллеге Андрею Клюеву, в котором принес извинения за просрочку платежей и выразил надежду на “развитие добрососедских отношений и возобновление поставок электроэнергии из Украины”.

КОНСТАНТИН КОВПАК

В

ГОД И ВОСЕМЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Вак-цены В

октябре 2009 г. БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №42 от 19.10.09 г., стр.20-22) об инициативах ГП “Укрвакцина” по привлечению кредитов под госгарантии для закупки оборудования для лечебнопрофилактических учреждений. Мы обращали внимание на то, что вместо закупки оборудования руководство предприятия намеревалось потратить деньги на приобретение импортной вакцины по существенно завышенным ценам. 28 июня МВД возбудило уголовное дело в отношении генерального директора ГП “Укрвакцина” Александра Кузнецова. Ему предъявлено обвинение по ч.2 ст.364 Уголовного кодекса (“злоупотребление властью или служебным положением”), которое предусматривает лишение свободы на срок от трех до шести лет. Печерский районный суд г.Киева избрал для г-на Кузнецова меру пресечения в виде ареста.

реклама

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_008-009.indd 9

9

01.07.2011 11:20:15

Прежде всего

О репетиторстве в интернете

Вопрос “Хотим открыть бизнес по предоставлению посреднических услуг поиска репетиторов, учителей, преподавателей для учеников. Работать намерены через веб-сайт. Бизнес планируем развивать вдвоем. Какой выбрать вид деятельности по КВЭД и какую систему налогообложения?”

“Наше предприятие имеет нежилую недвижимость в г.Киеве. Поскольку договор аренды земли под сооружением заключить практически невозможно, мы являемся землепользователями. Согласно Налоговому кодексу, налог на землю переводится в статус общегосударственных налогов и рассчитывается подругому. Как именно?”

10

Q_962_010.indd 10

Отвечает Марина Матющенко, партнер юридической компании “ЛЕКОН” (г.Киев; с 2010 г.; 5 чел.): — На мой взгляд, в случае осуществления предпринимательской деятельности несколькими лицами в целях взаимного контроля можно создать юридическое лицо в форме хозяйственного общества, а именно общества с ограниченной ответственностью (ООО). Почему именно ООО? Во-первых, потому, что в соответствии со ст.144 Гражданского кодекса минимальный размер уставного капитала законодательством не предусмотрен (согласно Закону №3263 от 21.04.11 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно упрощения процедуры начала предпринимательства”, вступившему в силу 6 июня 2011 г., размер уставного капитала равен сумме стоимости вкладов его участников и определяет минимальный размер имущества ООО, гарантирующий интересы его кредиторов. — Ред.). Во-вторых, максимальное количество участников ООО составляет не более 100 лиц, а его уставный капитал подлежит уплате (имеется в виду внесение взносов. — Ред.) до окончания первого года со дня госрегистрации общества (согласно вышеупомянутому Закону. — Ред.). Помимо этого участники ООО не несут ответственности по его обязательствам, а лишь отвечают за риски в размере стоимости своих вкладов. Отмечу, что Классификатор видов экономической деятельности (КВЭД), принятый приказом бывшего Госпотребстандарта №375 от 26.12.05 г., не содержит такого вида деятельности, как посредничество в сфере образования. Поэтому его можно отнести к КВЭД 74.84.0. “Другие услуги, предоставляемые юридическими лицами и не отнесенные к другим группам”. Советовать же начинающим предпринимателям, какую систему налогообложения выбрать, трудно. Все зависит от того, как они планируют осуществлять хозяйственную деятельность своего ООО, каков будет размер выручки, сколько в компании работников и т.п. В каждом конкретном случае необходимо консультироваться с юристами, а то и с коллегами по бизнесу, если таковые есть. Возможно, для данного вида бизнеса больше подходит упрощенная система налогообложения. Сейчас, пока не принят в целом соответствующий законопроект (о нем см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 23.05.11 г., стр.43-45. — Ред.), “упрощенка” регулируется Указом Президента №727 от 03.07.98 г. “Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства” и нормами, изложенными в подразделе 8 раздела XX Налогового кодекса. Согласно этим нормам, юрлицо, находящееся на упрощенной системе налогообложения, уплачивает либо 6% объема выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг), без учета уплаты акцизного сбора, — в случае уплаты НДС, либо 10% от этой суммы, опять-таки за исключением акцизного сбора, — при включении НДС в состав единого налога.

О размере земельного налога в столице

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

?

Отвечает Виктор Мороз (25), управляющий юридической компании “Правовая гильдия “ВикториАл” (г.Киев; с 2010 г.; 10 чел.): — Действительно, в соответствии с положениями ст.9 Налогового кодекса (НК) плата за землю относится к общегосударственным налогам и сборам. Порядок ее расчета регламентируется разделом XIII НК. Статья 271 данного раздела определяет, что базой налогообложения является нормативная денежная оценка земельных участков с учетом коэффициента индексации, определенного в соответствии с порядком, установленным в вышеупомянутом разделе НК, или же, если такая оценка не проведена, — площадь земельного участка. При этом ставка налогообложения земельных участков, расположенных в пределах населенных пунктов, составляет 3% от нормативной денежной оценки. Если же нормативная денежная оценка земельного участка не была проведена, то, согласно нормам ст.275 НК, в столице 1 кв.м земли оплачивается по ставке 10,08 грн. (при ставке налога 3,36 грн. за 1 кв.м с учетом применяемого коэффициента 3). Кроме непосредственно положений НК, необходимое разъяснение содержится в письме ГНАУ (ныне ГНСУ. — Ред.) №1351/7/15-0717з от 20.01.11 г.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 27/04.07.11

29.06.2011 06:29:42

Прежде всего

Шарж

Змеяться охота Адаптационный период для предпринимателей, введенный Верховной Радой для ознакомления с Налоговым кодексом, окончен. “Символические штрафы в виде одной гривни больше применяться не будут, будут применяться обычные штрафные санкции, предусмотренные налоговым законодательством”, — предупредил всех председатель ГНСУ Виталий Захарченко. Готовьтесь. Они идут (cм. также стр.8, 9).

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.for-ua.com

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_011.indd 11

11

01.07.2011 18:45:35

Прежде всего

“В странах, где ВВП на душу населения превышает $10 тыс., демократия бессмертна” Чарльз Робертсон, главный экономист инвестиционной компании “Ренессанс Капитал”, уверен, что чем состоятельнее население, тем больше политических прав ему необходимо

П

олитические риски можно измерить, следовательно, революции можно предвидеть. История дает нам достаточно оснований говорить, что мы располагаем данными о том, в каких странах и когда на смену автократии придет демократия. Мы также можем оценить риски возврата на какое-то время в отдельно взятой демократической стране автократической формы правления.

облигациям стран, рынки которых только формируются, сейчас как никогда минимальны. В Евросоюзе, как и в США, накаляются политические разногласия. На севере ЕС повышается популярность партий, выступающих против спасения стран, терпящих бедствие на южных окраинах Европы. В свою очередь, на юге Европы и в Ирландии избиратели

Стабильности нет

Д осье БИЗНЕСа

Мы живем в революционное время, причем не только ввиду “арабской весны”. Наблюдаются заметные перемены в настроениях инвесторов, так как перед ними появляются гораздо более сильные риски на рынках развитых стран. И наоборот, есть явные свидетельства снижения политических рисков в значительной части тропической Африки и вероятность того, что такие страны, как, например, Россия и Китай, в течение следующих нескольких лет будут уверенно продвигаться по пути создания более открытых политических систем. Похоже, для США наступают непростые времена. В стране накаляются политические разногласия по вопросу о предельной величине государственного долга. Республиканская партия, подталкиваемая фракцией “Партии чаепития” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 18.10.10 г., стр.27, 29. — Ред.), вступила в конфликт с администрацией демократов. Найти простое решение этого важнейшего вопроса не получается. Даже если предположить, что компромисс будет достигнут в августе, так называемые безрисковые казначейские обязательства США вряд ли можно теперь считать таковыми. На этом фоне до 4% упала доходность облигаций Бразилии и России (по данным агентства Bloomberg). Риски по 12

Q_962_012-013.indd 12

отвергают правительства, которые пытаются удовлетворить требования стран Северной Европы. Например, ирландская партия “Фиана Фейл” потерпела самое жестокое поражение, которое когда-либо испытывало правящее правительство Ирландии со времени завоевания страной независимости в 20-х годах ХХ века. На выборах в местные органы власти в Испании

Ч А РЛ Ь З Р О Б Е Р ТСО Н , главный экономист инвестиционной компании “Ренессанс Капитал” (г.Москва, РФ; с 1995 г.; 1,5 тыс.чел.) Р ОД И Л С Я : в 1971 г. в г.Плиму те (Великобритания). О Б РА З О В А Н И Е : Лондонская школа экономики (1993 г.). К А Р Ь Е РА : 1993-1994 гг. — аналитик Королевского институ та объединенных родов войск; 1994-1995 гг. — аналитик парламента Великобритании; 1995-1998 гг. — экономист по Восточной Европе в лондонском офисе аналитического агентства Hilfe; 1998-2010 гг. — прошел пу ть от экономиста по региону EEMEA (Центральная Европа, Ближний Восток, Африка, Восточная Европа и Центральная Азия) до главы аналитического управления — главного экономиста по региону EEMEA в лондонском офисе банка ING (г.Амстердам, Нидерланды; с 1991 г.; 107 тыс.чел.); с октября 2010 г. — главный экономист инвесткомпании “Ренессанс Капитал”. УВЛЕЧЕНИЕ:

музыка.

БИЗНЕС 27/04.07.11

29.06.2011 06:17:27

Трибуна Социалистическая партия получила наименьший процент голосов за всю свою историю, начиная с 1970-х годов. Лишилось власти правительство Португалии. В греческой партии “ПАСОК” начался раскол перед предстоящими в 2013 г. выборами. Чудодейственных решений проблем для стран, находящихся на периферии Европы, не существует. Не исключено, что массовые протесты заставят пришедшие к власти правительства этих стран пойти на радикальные шаги. Например, такие как выход из еврозоны. Нет сомнений, что это подорвет европейские финансовые рынки. Общей проблемой для США и еврозоны является то, что в условиях отсутствия экономического роста правительствам необычайно сложно жить по средствам. В то же время экономический рост в странах с формирующимися рынками способствует повышению их рейтингов. Благодаря этому наблюдаются движения в сторону демократии в Нигерии, есть вероятность больших перемен в Китае и — потенциально — в России.

Возможно, самое простое и наглядное объяснение этому факту дает “пирамида” потребностей, разработанная Абрахамом Маслоу. По его мнению, человеку в первую очередь необходимо удовлетворять свои основные потребности, такие как пища и секс. Если основные потребности удовлетворены, человеку и его семье потребуется безопасность — не только личности, но и собственности. После этого появляются некие нравственные устои — чтобы люди не “перегнули палку”, удовлетворяя свои основные потребности. Затем уже возникает потребность в любви, уважении, и чтобы этого добиться, приходится самому любить и уважать. На самом верху “пирамиды” — стремление к самореализации.

Люди требуют расширения политических прав только после того, как насытятся, обзаведутся хозяйством и начнут подумывать о покупке автомобиля

Деньги — это свобода Многие политологи признают взаимосвязь между уровнем ВВП на душу населения и политическими переменами. Чем богаче население, тем больше политических прав ему необходимо. Так было на Западе в XIX в. — середине XX в. Та же тенденция наблюдается в странах с развивающимися рынками с середины XX в. Анализ данных из почти 150 стран с населением более полумиллиона человек за период с 1950 г. по 2009 г. позволяет прогнозировать, что в такой стране, как Украина (с уровнем ВВП на душу населения в пределах $6,7 тыс.), вероятность утраты демократии составляет менее 1% в год. Примеров стран, утративших демократию при уровне ВВП на душу населения более $10 тыс., не существует. В числе немногих государств, сравнимых с Украиной по экономическим показателям и утративших на время демократический строй, были Греция в 1967 г. (ВВП на душу населения — $9,8 тыс.), Аргентина в 1976 г. ($8,2 тыс.) и Таиланд в 2006 г. ($7,7 тыс.). Также можно вспомнить события в Венесуэле в 2009 г. (ВВП — $9,9 тыс.) и Иране в 2004 г. ($8,5 тыс.). Демократия всегда бывает хрупкой при низких уровнях ВВП. Если ВВП на душу населения составляет $2 тыс., она уже устойчивее. А при $6 тыс. — укрепляется и, когда уровень ВВП на душу населения превышает $10 тыс., становится бессмертной,

Если упростить, то расширения политических прав люди требуют, как правило, только после того, как насытятся, обзаведутся хозяйством и начнут подумывать о покупке автомобиля. В книге Фрэнсиса Фукуямы “Конец истории и последний человек”, которая вышла в свет в 1992 г., был выдвинут тезис о том, что демократическая политическая система дает человеку ощущение уважения к себе со стороны государства. Поэтому, хотя автократия и является непременной отправной точкой для всех политических систем, все же после того, как доходы населения повышаются, следует переход к демократии. Сроки, в которые страны осуществляют его, можно измерить. По моему мнению, максимальный риск для автократий наступает в тот момент, когда размер ВВП на душу населения (по паритету покупательной способности) составляет $6 тыс. Так произошло недавно в Тунисе, который затем разбудил “арабскую весну”.

Два исключения Практически ни в одной из изученных нами стран еще не случалось, чтобы после того как размер ВВП на душу населения превысил $15,5 тыс., ее попрежнему называли автократией. Хотя есть исключения: город-государство Сингапур и страны — ведущие экспортеры энергоносителей из бассейна Персидского залива. Для России экспорт энергоносителей очень важен. Поэтому возникают опасения, что автократический характер российской политической системы сохранится на долгие годы. Однако мое исследование показывает, что очень высока вероятность того, что в течение предстоящего десятилетия Россия превратится в демократическую страну. Увеличение уровня ВВП на душу населения — залог создания и укрепления демократии. Это означает, что лучше всего политические намерения Запада будут реализованы в случае инвестиций в страны с формирующимися рынками и торговли с ними. Копирование подхода США к Китаю принесет больше успеха, чем политика американцев в отношении Кубы. В нынешние времена рост ВВП на душу населения, который способствует демократии, происходит значительно быстрее, чем в прошлом. Великобритании потребовалось более столетия (с начала промышленной революции и до 1918 г.), чтобы женщины завоевали право голоса на выборах. Демократические изменения в странах с формирующимися рынками увенчаются успехом гораздо быстрее.

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_012-013.indd 13

На другой стороне земного шара, в Китае, уровень ВВП также недавно превысил отметку $6 тыс. (по данным World Penn tables for Chinese per capita GDP). Китай медленно движется по пути демократии — во всяком случае, внутри огромной 70-миллионной Коммунистической партии Китая заметны подобные настроения. Опыт остальных стран, развивающихся столь же высокими темпами, как и КНР, свидетельствует, что демократия, с большой долей вероятности, может установиться там в течение ближайшего десятилетия.

13

29.06.2011 06:17:30

Прежде всего

Членораздельно Ушли в отказ Европейская организация по ценным бумагам и рынкам (ESMA) угрожает американским рейтинговым агентствам — Standard&Poor's, Moody's и Fitch, которые суммарно контролируют 95% европейского рынка, — отказом от лицензирования их деятельности в Европе.

Под предлогом Претензии ESMA только усиливают критику в адрес ведущих рейтинговых агентств. Пос ле обвинений в завышении рейтингов ипотечных облигаций перед началом кризиса в 2008 г. сейчас их обвиняют в неадекватно низкой оценке кредитоспособности стран (в частности, Греции) и банков ЕС, что только усугубляет кризис в еврозоне (см. БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.32, 33).

Свое, родное Еще год назад канцлер Германии Ангела Меркель говорила, что Европе необходимо создать собственное рейтинговое агентство, чтобы не зависеть от американских. По ее с ловам, инициатива должна исходить от самих эмитентов.

Критики С критикой тройки крупнейших рейтинговых агентств весной этого года выступил также МВФ. По мнению экспертов Фонда, сообщения о снижении рейтингов проблемных стран Европы, как и о других действиях крупнейших мировых рейтинговых агентс тв, имеют “масштабный” побочный эффект для ситуации с долговыми проблемами региона и нарушают финансовую стабильность в Европе.

Прейскурант

Расклад сил

Стоимость получения и поддержки рейтинга одного из международных агентств ежегодно обходится крупному банку или компании в $100 тыс.

Сейчас тройка крупнейших рейтинговых агентств присваивает около 60 рейтингов отечественным эмитентам (банкам, компаниям, государственным органам и регионам). Больше всего украинских к лиентов у Fitch Ratings — 12 банков, 11 компаний и 4 государственные и муниципальные структуры. На втором мес те Moody's — 19 банков, 1 компания и 4 государственные и муниципальные структуры. Ус лугами Standard&Poor's пользуются 2 банка, 3 компании и 5 государственных и муниципальных структур.

Емкость рынка В Европе около 12 тыс. эмитентов, которые пользуются ус лугами рейтинговых агентств. Таким образом, новое европейское рейтинговое агентство будет ежегодно зарабатывать $1,2 млрд.

14

Q_962_014-015.indd 14

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 14:51:36

По следовательности

Претенденты В 2010 г. на роль нового агентства претендовал французский страховщик Coface (120 офисов в 67 с транах). Однако подача документов на аккредитацию рейтингового агентства в Европе временно приостановлена. Кроме того, немецкая консалтинговая компания Roland Berger (40 офисов в 31 с тране) также подумывает создать независимое европейское рейтинговое агентс тво во Франкфурте.

Еврозона Почти все украинские эмитенты рейтингуются в целях привлечения капитала именно на рынках ЕС. Поэтому они будут вынуждены рейтинговаться в новом европейском агентстве, а поддерживать рейтинги в американских компаниях необходимости больше не будет.

Добавленная стоимость Украинские эмитенты будут платить новому агентству около

$6 млн в год.

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_014-015.indd 15

15

01.07.2011 14:51:43

20 РОКIВ У КРАЇНІ

> 2003

2003

Порог сердца Некоторые страны — члены FATF ввели санкции против Украины. Они потребовали внести изменения в “антиотмывочное” законодательство нашей страны. В частности, снизить порог крупных операций, подлежащих отслеживанию, до EUR15 тыс.

февраль

январь

Год России в Украине

Коробк а с к арандашами

М ноговекторность украинской внешней политики ЕС, США Кризис в отношениях с РФ из-за долгов за газ. Попытки получить в ЕС статус ассоциированного члена

Леонид Кучма ставит задачу вступить в ЕС до 2011 г.

Соглашение с ЕС о партнерстве

Ухудшение отношений с РФ. Запрет РФ на ввоз молокопродуктов из Украины. Первая газовая война

2009 г.

2010 г.

2005-2006 гг.

2001 г.

1997 г.

Скандал с РФ вокруг раздела Черноморского флота

2011 г.

2008 г.

2003 г.

Ухудшение отношений с США после убийства Георгия Гонгадзе

1991 г.

1996 г.

Попытки подписать с ЕС соглашение о ЗСТ Вторая газовая война с РФ

Вступление Украины в ВТО

2000 г.

1994 г.

*

2002 г.

1999 г. Украина обрела независимость

БИЗНЕС изменил лицо. С этого времени газета начала выходить в формате А4, а буквально через несколько номеров (в марте) стала полноцветной.

Украина инициирует создание ГУУАМ

Сближение с РФ. Соглашение о достройке блоков Хмельницкой и Ривненской АЭС

Соглашение о создании ЕЭП с Россией, Казахстаном и Белоруссией

Харьковские соглашения о продлении пребывания Черноморского флота РФ на территории Украины

*Использованы материалы БИЗНЕСа №37 от 15.09.03 г., стр.29.

РФ

Маємо!

С мира по нитке

Согласно Указу Президента от 19.04.03 г., ежегодно в третью субботу мая в Украине отмечается День Европы.

Парламент ратифицировал Указ Леонида Кучмы об участии украинских войск в миротворческой миссии в Ираке. К марту 2005 г., когда, согласно Указу Виктора Ющенко, начался вывод войск из этой страны, Украина потеряла в Ираке 18 солдат и офицеров, более 40 получили ранения. Вводя контингент, Украина стремилась получить экономические дивиденды от участия в послевоенном восстановлении Ирака. К таковым можно отнести подписание государственной компанией “Укрспецэкспорт” в 2009 г. крупнейшего в истории Украины контракта на поставку военной техники в эту страну на $2,4 млрд.

16

Q_962_016-019.indd 16

июнь

май

> Издержки года Украины в России: недополученная экспортерами прибыль > С ответным визитом: ЕЭП, газотранспортный консорциум, Тузла > Политреформа: топтание на месте > Экономические итоги: невиданная глобализация

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 12:50:24

Издательный падеж

Распевк а

Верховная Рада утвердила Государственный гимн Украины. Первый куплет и припев произведения Павла Чубинского был положен на музыку композитора Михаила Вербицкого. Некоторые строки произведения, например, “Станем, браття, в бій кривавий від Сяну до Дону”, в текст гимна не вошли.

Закон о господдержке книгоиздательского дела в Украине, предоставивший отечественным издательствам налоговые и таможенные льготы, не спас отрасль. По данным Счетной палаты, с 2001 г. по 2010 г. годовой тираж выпущенных в Украине книг сократился с 50,3 млн до 45 млн экземпляров. А за 2008-2010 гг. количество изданий на украинском языке уменьшилось с 16,4 тыс. наименований (74,5% общего объема) до 14,8 тыс.

(65,8%).

Дебют Украины на Евровидении. Александр Пономарев с песней “Hasta la Vista” занял 14-е место. До первого триумфа на этом конкурсе оставался год.

П

редыдущий 2002 г., объявленный Владимиром Путиным годом Украины в России, по сути, стал пропагандистской ширмой, прикрывающей охлаждение отношений двух стран. Вместо дальнейшего развития в реальности год принес их серьезное ухудшение. Товарооборот ощутимо сократился, на горизонте замаячили торговые и таможенные войны, в отношении пребывания граждан Украины на территории России ввели новые административные сложности, а едва ли не единственная украинская книжная лавка в Москве (правопреемница магазина “Украинская книга”, работавшего в Белокаменной со сталинских времен) практически перестала существовать. В Украине возобновились разговоры о базировании Черноморского флота РФ в Севастополе, и опять зазвучали заявления Леонида Кучмы о необходимости евроатлантической интеграции (см. “Многовекторность…” на стр.16). Правда, и ЕС, и США уже определились с симпатиями и не собирались развивать отношения с действующим Президентом Украины. Самое время было “двигать” политреформу и объявлять год России в Украине.

Год России

Б ыло сказано “Мне немного смешно. Если смотреть на географическую карту России — разве им чего-то не хватает?” ЛЕОНИД КУЧМА, 11 ОКТЯБРЯ 2003 Г., КОММЕНТАРИЙ ЖУРНАЛИСТАМ В ОТНОШЕНИИ СИТУАЦИИ ВОКРУГ

Политреформа Идея не допустить Виктора Ющенко к власти, витавшая на Банковой с 2002 г., вылилась в идею политреформы, предполагавшей внесение изменений в Конституцию, которые должны были сузить полномочия Президента и расширить — парламентские. Предлагалось даже напрямую избирать президента

Полуос тров сокровищ

Виталию Кличко из-за травмы, полученной во время боя с чемпионом мира по версии WBС британцем Ленноксом Льюисом, было засчитано поражение техническим нокаутом, хотя в ходе боя украинец явно был лучше. После этого боя Льюис завершил карьеру. Несмотря на дальнейшие попытки Кличко получить матч-реванш, британец от своего статуса пенсионера не отказался.

В Феодосии, в городе, который с древнейших времен чеканил монеты, открыт первый в Украине музей денег.

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_016-019.indd 17

ТУЗЛЫ

Украине может плохо закончиться, США уже летом приняли решение усилить дипломатические позиции в нашей стране, назначив нового посла в Украине. Вряд ли это назначение стало решающим, но худшее страну миновало, хотя год Украина своему северному соседу проиграла (см. БИЗНЕС №5 от 02.02.04 г., стр.28). Как говорил Тарас Бульба, “ну что, сынку, помогли тебе твои ляхи?”.

Прощай, Льюис

авг ус т

июнь

На этот раз старая, неоднократно испытанная Леонидом Кучмой система балансов и противовесов не сработала. Если год Украины в РФ закончился потерями

для украинского экспорта, то год России в Украине мог закончиться потерей суверенитета. В феврале Украина согласилась создавать с Россией, Казахстаном и Белоруссией Единое экономическое пространство (ЕЭП), что грозило потерей возможности осуществлять собственную торговую политику. Соглашение было подписано осенью. Параллельно совместно с “Газпромом” велась работа, начатая в ноябре 2002 г., по созданию Международного газотранспортного консорциума (ГТК), что фактически лишало Украину половины собственной газотранспортной системы. Расхождения во мнениях в отношении консорциума привели к тому, что 5 декабря 2003 г. Леонид Кучма отправил вице-премьера по ТЭК Виталия Гайдука в отставку. По словам главы государства, “главная причина снятия Виталия Гайдука — это его личное мнение по консорциуму” (см. БИЗНЕС №52 от 22.12.03 г., стр.20). Как утверждали в то время в политических кулуарах, просто это мнение не совпало с позицией российского президента Владимира Путина. Наконец, из-за строительства Россией дамбы к острову Тузла в Керченском проливе впервые с момента провозглашения независимости территориальная целостность Украины оказалась под угрозой. Страна откомандировала к Тузле полтысячи пограничников и десяток кораблей в ожидании начала реальной войны. Видимо, предчувствуя, что российский год в

май

От к упюр

март

март

> 2003

17

01.07.2011 12:50:25

> 2003

На подмог у

Кос а на Ту злу

В Украину прибыл Чрезвычайный и Полномочный Посол США Джон Хербст, утвержденный в этой должности сенатом США в июне. Вскоре после начала работы в Украине г-н Хербст дал интервью БИЗНЕСу.

Разгорелся российско-украинский конфликт из-за сооружения Россией дамбы к острову Тузла в Керченском проливе. Строительство дамбы было остановлено в октябре после встречи президентов Владимира Путина и Леонида Кучмы. В декабре был подписан Договор о сотрудничестве при использовании Азовского моря и Керченского пролива. Тем не менее вопрос о российскоукраинской границе и о режиме Азовского моря остается неурегулированным до сих пор.

в парламенте, но от этого быстро отказались. Чтобы собрать необходимое конституционное большинство, парламент “пуганули” возможностью Леонида Кучмы баллотироваться на третий срок при подаче соответствующего запроса в Конституционный Суд. В конце года политреформа была принята в первом чтении, хотя при повторном рассмотрении в

сентябрь

на неформальной встрече лидеров 17 государств Центральной и Восточной Европы в Зальцбурге Еврокомиссия отказалась признать Украину потенциальным кандидатом на вступление в ЕС.

парламенте в апреле 2004 г. она провалилась. Топтание вокруг нее заняло больше года. Поставленная цель достигнута не была. Более того, политреформа с самого начала вызвала недоверие со стороны Парламентской ассамблеи Совета Европы и рассматривалась ею как инструмент для недопущения победы оппозиции (см. БИЗНЕС №5 от 02.02.04 г., стр.29). В мае

Экономический фон

ок тябрь

УКРИНФОРМ

Россия, Казахстан, Белоруссия и Украина подписали соглашение о создании Единого экономического пространства (ЕЭП). БИЗНЕС выступил против намерения властей создать акционерное общество “Советский Союз”. 9 декабря 2010 г. РФ, Казахстан и Белоруссия подписали все 17 документов по созданию ЕЭП.

Экономика Украины вошла в 2003 г., ощущая последствия дефляционных процессов 2002 г.: как негативных, так и позитивных. Негативными стали снижение привлекательности инвестиционной деятельности, ухудшение финансового состояния предприятий пищевой промышленности, вызванное падением цен на их продукцию на фоне роста издержек. Позитивными — активизация экспорта. Как сказал Андрей Гончарук (в 2003 г. — госсекретарь по вопросам торговли Минэкономики и по вопросам европейской интеграции Украины, ныне — руководитель Главного управления по вопросам международных отношений Администрации Президента), “2002 г. стал рекордным по объемам внешнеторгового оборота” (см. БИЗНЕС №1-2 от 13.01.03 г., стр.10, 11). Собственно, именно благоприятная конъюнктура на внешних рынках, рост реальных доходов населения сделали свое дело, и ситуация начала быстро меняться в лучшую сторону. 2003 г. стал четвертым годом стремительного развития страны. ВВП вырос на 9,3%, а промышленное производство — на 15,8%, тогда как по странам СНГ эти показатели составили

К арет у мне

Вашинг тонск ая защита

Украинской публике официально презентован Maybach. До сих пор автомобилей такого уровня и такой ценовой ниши в нашей стране официально не предлагал никто. Появление Maybach ознаменовало начало нового этапа развития рынка. Сегодня, согласно статистике, в Украине 4 официальных импортера Maybach, в то время как в Германии всего 3. В Украине дилеров машин класса “люкс” 23, в Польше — 18.

В Украину банком “Финансы и Кредит” ввезена первая в СНГ и странах Балтии партия 20-долларовых банкнот нового дизайна, выпущенных в обращение 9 октября.

18

Q_962_016-019.indd 18

ок тябрь

сентябрь

20 РОКIВ У КРАЇНІ

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 12:50:27

> 2003 Приёмники

сентябрь

Украина — не Россия В Москве состоялась презентация книги Президента Украины Леонида Кучмы “Укра на — не Росс я”, вышедшей в российском издательстве “Время”. В связи с некоторыми спорными утверждениями автора, книга вызвала неоднозначную реакцию читателей и подвергалась критике. Директор Института стран СНГ Константин Затулин предположил, что книгу написал академик Анатолий Гальчинский, а по мнению директора Института политики Николая Томенко, ее подготовили две группы ученых: российских и украинских. Этим обусловлено наличие в книге, представляющей одновременно два противоположных взгляда на одни и те же проблемы, противоречий, а также исторических неточностей и подтасовок.

7% и 8% соответственно. Изменился и инвестиционный климат. Инвестиции в основной капитал в 2003 г., по сравнению с 2002 г., выросли более чем на 30%. Почти половина этих средств была направлена на развитие промпредприятий. Также на 21,7% увеличился приток в украинскую экономику прямых иностранных инвестиций. Их общий объем (нарастающим итогом) на начало 2004 г. составил почти $6,7 млрд. Следует отметить, что 3/4 прироста промпроизводства обеспечили машиностроение, металлургия и пищевая промышленность. Невзирая на проблемы на продовольственном рынке вследствие низкого урожая зерновых (в 2003 г. из-за неблагоприятных погодных условий на 65% засеянных площадей озимые погибли), инфляцию удалось удержать на приемлемом уровне — 8,2% по итогам года. Благодаря росту мировых цен на товары, составляющие основу украинского экспорта, а также наращиванию объемов импорта, темпы внешнеторгового оборота выросли. Объем экспорта товаров и услуг в 2003 г. составил $27,3 млрд, импорта — $24,4 млрд, что, соответственно, на 24,1% и 34,3% больше, чем в 2002 г. Правда, позитивное сальдо внешней торговли товарами уменьшилось с $3,8 млрд в 2002 г. до $2,9 млрд. Собственно, наибольшие объемы товаров и услуг в 2003 г. Украина по-прежнему экспортировала в РФ — 18,7% общего объема экспорта,

равно как и ввезла из России больше всего — 37,6% импорта. Однако 2003 г., как и год предыдущий, отчетливо продемонстрировал тенденцию планомерной утраты Украиной экспортных ниш на российском рынке и усиления экспансии российского импорта. Как писал БИЗНЕС (см. №3 от 20.01.03 г., стр.8, 9), объем отечественного товарного экспорта в РФ в 2002 г., по сравнению с 2001 г., сократился на 15%, а отрицательное для Украины внешнеторговое сальдо с Россией выросло за этот период с $1,9 млрд до $2,7 млрд. В 2003 г. внешнеторговое сальдо в пользу РФ увеличилось до $4,1 млрд. Причем, по оценке заместителя государственного секретаря Министерства экономики Украины Владимира Безрученко, отечественные производители только от применения торговых ограничений со стороны РФ ежегодно теряли около $530 млн. Впрочем, вольно или невольно Украина экономически постепенно двигалась в сторону мировой экономики. Согласно выводам авторов ежегодного “Рейтинга Глобализации” (Globalization Index) журнала “Foreign Policy”, в 2003 г. Украина обошла Россию по уровню глобализации, заняв 42-е место в мире (РФ на 44-м месте). Рейтинг учитывал четыре показателя: уровени экономической интеграции, персональных контактов, технологий и вовлеченности в международную политику.

В оборот введена купюра номиналом 20 гривень нового дизайна.

Мэр Киева Александр Омельченко и посол США в Украине Джон Хербст открыли столичный универмаг “Украина”, закрытый на реконструкцию в 2002 г.

дек абрь

Ще не вмерла

дек абрь

Мы круче

Законы “Об общеобязательном государственном пенсионном страховании” и “О негосударственном пенсионном обеспечении”. Со вступлением документов в силу 1 января 2004 г. пенсионное обеспечение граждан стало трехуровневым. Эта дата считается началом пенсионной реформы в Украине. Гражданский кодекс Украины. До его принятия на территории Украины действовал Гражданский кодекс Украинской ССР от 18 июля 1963 г. в части, не противоречащей национальному законодательству Украины, принятому после провозглашения ее независимости. Хозяйственный кодекс Украины. Как и Гражданский кодекс, принят повторно после вето Президента в 2002 г. Оба кодекса вступили в силу с 1 января 2004 г. Закон “О налоге с доходов физических лиц”. Основной документ, регулирующий налогообложение физических лиц, определял объект (базу налогообложения), ставки налога, налогообложение операций с недвижимым и движимым имуществом, подарков и наследства. Согласно Налоговому кодексу Украины, с 1 января 2011 г. настоящий Закон утратил силу. Закон “Об ипотеке”. Ввел в отечественное правовое поле новый долговой документ — закладную. Подготовил правовую почву для бума ипотечных кредитов в 2004 г. Закон “О телекоммуникациях”. Грешил множеством “отсылочных” норм на другие законодательные акты, части которых еще не существовало, поэтому, вступив в силу 1 января 2004 г., Закон мог фактически начать “работать” лишь при условии подготовки соответствующего законодательства. Закон “Об общественной морали”. По мнению некоторых экспертов, не отвечает требованиям Европейского суда по правам человека к правовому законодательству. Нормы Закона “создают почву для вмешательства в осуществление права на свободное самовыражение”.

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_016-019.indd 19

Закон “О приоритетных направлениях инновационной деятельности в Украине”. Документ определил 120 приоритетных видов деятельности, чем довел идею господдержки инноваций до абсурда (например, РФ поддерживала 17 направлений, Япония —8).

19

01.07.2011 12:50:30

Прежде всего

ПРОГ

ОПТИМИЗМОМ СТРАДАЛИ: КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО, ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ, ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, АНДРЕЙ ЗАИКА, МАКСИМ КАМЕНЕВ, СЕРГЕЙ САЛИВОН 20

Q_962_020.indd 20

Макропрогноз

НОЗ

Х-файно

О МАКР

Топ-сигнал

Спрашивается: чего нам, пытающимся спрогнозировать развитие отечественной экономики на ближайшие полгода, не хватает? За три месяца, прошедших с момента предыдущего прогноза, вроде бы, как в навязчивой телерекламе, “стало лучше!”. Экономика росла успешнее, чем мы предполагали. И Всемирный банк, и ЕБРР дружно улучшили свои виды на будущий украинский экономический урожай — они тоже в кои-то веки видят эти улучшения. Да и мы сами прямо вот в этом же номере БИЗНЕСа пишем о росте рынка страхования жизни, о больших надеждах пищепрома в преддверии Евро-2012, об успехах производителей кваса, выторг которых вырос в полтора раза за год, о достижениях в реализации крупной бытовой техники etc. Так в чем подвох, как спросил бы известный сериальный персонаж? В накоплении неопределенностей. Их больше, чем может успешно и без ущерба для качества результата переварить любой прогнозист. Цена на газ — раз. Кредит МВФ — два. Крепнущая фискализация властных действий — три. Давно давящий на рынок рост цен производителей — четыре. Упорство власти в попытках нарисовать красивую цифру инфляции, находящуюся на более-менее приемлемом для будущих выборов уровне, — пять. И тем не менее. Пребывание в гнусном пессимизме не для нас. Похоже, что многие неопределенности в ближайшее время разрешатся, что мы смело и предполагаем. А потому, даже подразумевая ухудшение некоторых показателей во втором полугодии (а мы-то о них лучше думали; см. на www.business. ua БИЗНЕС №14 от 04.04.11 г., стр.12, 14-16, 18-22), конечный результат не должен сильно разочаровать. А это уже немало во время предельно затянувшегося выхода из кризиса, не так ли?

Читайте: почему власти так неуютно в условиях внешнеполитической неопределенности .................................................................................... стр.21,

22

почему необычайный рост экономики только усугубляет ее дальнейшую судьбу .......................................................................................................

стр.23-25 почему эксперты верят в обвал гривни, а мы — нет .................................. стр.26, 27 почему цены на бензин не взлетят выше нынешних ......................................... стр.28 почему зарплаты растут медленнее, чем ожидалось ........................................ стр.29 БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 13:51:24

Прежде всего

Топ-сигнал

Макропрогноз

ПОЛИТПРОГНОЗ

Хто кого? Внешнеполитический выбор Президента Украины определит судьбу основных групп влияния в “Партии Регионов”

С

амыми резонансными событиями оставшихся летних месяцев во внутренней политике, вероятнее всего, будут судебные разбирательства по уголовным делам, возбужденным в отношении экс-чиновников правительства Юлии Тимошенко. Эти уголовные дела были возбуждены, в большинстве своем, еще в прошлом году, но суды по двум наиболее громким из них — в отношении экс-министра внутренних дел Юрия Луценко и бывшего премьерминистра Юлии Тимошенко — стартовали в текущем году с разницей в месяц — 23 мая и 24 июня соответственно.

Суд да дело Напомним, г-на Луценко обвиняют в присвоении имущества и завладении им путем злоупотребления служебным положением, а также еще в ряде правонарушений. В свою очередь, г-же Тимошенко предъявлено обвинение в злоупотреблении властью при заключении газовых договоров с Россией в 2009 г. (см. на www.business.ua. БИЗНЕС №49 от 06.12.10 г., стр.22). По мнению политолога Вадима Карасева, тот факт, что оба судебных разбирательства проходят именно летом, объясняется расчетом властей на традиционную для лета низкую социальную активность украинцев, которые больше заняты отпусками, чем отслеживанием политических перипетий. “Таким образом, оба дела получат значительно меньший общественный резонанс, чем в случае, если бы они слушались в судах, к примеру, осенью, когда граждане вернутся из отпусков и когда начнется новый политический сезон”, — считает г-н Карасев. По этой же причине эксперт прогнозирует, что вынесение приговора по каждому из дел состоится не позднее 1 сентября 2011 г. При этом эксперты склонны считать, что в обоих случаях судебные слушания закончатся вынесением обвинительного приговора. Но если Юрию Луценко пророчат тюремное заключение, то Юлии Тимошенко — условный срок. “Юлию Тимошенко, вероятно, осудят, но приговорят лишь к условному сроку. Такой компромисс

позволит Виктору Януковичу сохранить нормальные отношения с Западом, но при этом лишит г-жу Тимошенко права участвовать в выборах на ближайшие десять лет. А это равнозначно ее уходу из большой политики”, — предполагает Владимир Фесенко, председатель правления Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2000 г.; 25 чел.). Уже с осени начнется форсированная подготовка к парламентским выборам 2012 г. (во многих будущих округах подготовка идет уже полным ходом. — Ред.). А так как партия “Батьківщина”, которую возглавляет Юлия Владимировна, является единственным сильным конкурентом пропрезидентской “Партии Регионов”, такое положение дел крайне выгодно властям. В связи с приближающимися выборами можно прогнозировать принятие парламентом уже осенью нынешнего года новой редакции Закона о выборах народных депутатов. Как и действующий Закон о местных выборах, этот документ будет предусматривать формирование парламента по смешанной избирательной системе: половину депутатов будут избирать по спискам политических партий, еще половину – по результатам выборов в мажоритарных округах. Пока главный вопрос — это величина проходного барьера для политических партий. По информации БИЗНЕСа, наиболее вероятно, что этот показатель будет зафиксирован на уровне 4% голосов избирателей. “Принятие Закона фактически означает старт выборов — до конца года политические партии будут вести переговоры о союзах, слияниях, а также определяться, кто будет представлять их в мажоритарных округах”, — отмечает г-н Карасев. Кроме парламентских выборов этой осенью следует ожидать начала активной подготовки к выборам мэра Киева и депутатов Киевсовета, которые пока намечены на весну 2012 г. Впрочем, не исключен вариант, что киевские выборы перенесут с весны на осень, и они будут проведены одновременно с парламентскими. В этом случае нынешнее руководство Киевской городской БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_021-022.indd 21

государственной администрации (КГГА) во главе с Александром Поповым получит дополнительное время для того, чтобы нарастить свою пока еще невысокую популярность среди жителей столицы. Перипетии двух упомянутых громких судебных процессов отодвинули на задний план еще одно резонансное уголовное дело — в отношении экспрезидента Леонида Кучмы. Пока Генпрокуратура не торопится передавать дело в отношении бывшего главы государства в суд. Так как срок давности по предъявленному г-ну Кучме обвинению истек осенью 2010 г., тюремное заключение Леониду Даниловичу не грозит (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 04.04.11 г., стр.14, 15). Весьма вероятно, что власти приберегут судебный процесс по его делу до осени нынешнего года, чтобы отвлечь внимание общественности от процесса обжалования вердиктов в отношении г-на Луценко и г-жи Тимошенко. К слову, последние уже направили в Европейский суд по правам человека иски с жалобами на нарушение своих прав со стороны представителей Генпрокуратуры.

Соседи не дремлют Представители Евросоюза отслеживают судебный процесс над экс-премьером: почти на каждом заседании суда присутствует председатель представительства Евросоюза в Украине Жозе Мануэль Пинту Тейшейра. Пока он далеко не лестно отзывается о происходящем в зале суда. Впрочем, эксперты склонны считать, что сам по себе судебный процесс над Юлией Владимировной не повлияет на переговоры Украины и ЕС касательно подписания соглашения об Ассоциации с ЕС и создании зоны свободной торговли. “Шансы на то, что до конца года Украина подпишет договор об Ассоциации и зоне свободной торговли с ЕС, очень высоки, если не произойдет какой-либо форс-мажор, например, европейские наблюдатели придут к выводу, что суд над г-жой Тимошенко проходил с грубейшими нарушениями”, — сказал БИЗНЕСу Владимир Горбач, эксперт Института Евро-Атлантического сотрудничества (г.Киев; с 2001 г.; 10 чел.).

21

01.07.2011 10:25:37

Прежде всего

Макропрогноз

г-ну Фирташу (см. на www. business.ua БИЗНЕС №23 от 06.06.11 г., стр.32-34). Тем временем другая влиятельная группа “регионалов” во главе с собственником корпорации СКМ Ринатом Ахметовым заинтересована в скорейшем создании зоны свободной торговли с ЕС, ведь это может позволить металлургическим предприятиям г-на Ахметова увеличить экспорт продукции в страны Евросоюза. Так как политически группа Рината Ахметова имеет широкое представительство во власти, следует ожидать, что до конца года напряжение в середине властной команды будет нарастать. Вряд ли дело дойдет до открытого противостояния. Если группа Дмитрия Фирташа сможет усилить свое влияние в органах власти, то г-н Ахметов до конца года, вероятнее всего, увеличит свои активы за счет приватизации государственных пакетов акций энергогенерирующих компаний, которая намечена на осень нынешнего года. В том, что приватизация состоится, можно практически не сомневаться, поскольку без этого правительству не удастся удержать доходы и дефицит госбюджета в рамках, согласованных с Международным валютным фондом (см. стр.23-25).

Cледует ожидать, что до конца года В то же время Кабмин пока напряжение в середине властной команды не решился на проведение очередного повышения цен будет нарастать на газ для населения (о цене на газ см. стр.28), хотя это Каждому по вектору Внешнеполитические перипетии мо- службе”. Этот документ, разработан- одно из требований, зафиксированных гут оказать влияние и на ситуацию ный в Администрации Президента, в меморандуме сотрудничества с МВФ. внутри нынешней властной команды. предусматривает реформирование ны- Благодаря улучшению экономической Надо заметить, что владелец Group нешнего главного управления Госслуж- ситуации власти получили возможность DF Дмитрий Фирташ заинтересован в бы (см. на www.business.ua БИЗНЕС отложить на неопределенное время выпересмотре нынешних газовых согла- №15 от 11.04.11 г., стр.14-16). В то же полнение этого обязательства. “МВФ шений в сторону снижения цены на время, по информации БИЗНЕСа, уже волнует сокращение дефицита госбюджеимпортный газ, ведь с этим связаны сейчас в главном управлении Госслуж- та. А сейчас планы по наполнению госказфинансовые показатели его химиче- бы идет подготовка к существенным ны даже перевыполняются, поэтому не ских предприятий. В такой ситуации перестановкам, после которых руково- стоит рассчитывать на новое повышение близкие к г-ну Фирташу чиновники дить реформированным органом будут тарифов, особенно с учетом приближаюмогут выступить лоббистами объеди- ставленники главы Администрации щихся выборов”, — говорит Александр нения НАК “Нафтогаз України” и Президента Сергея Левочкина. Помимо Жолудь, эксперт Международного центра “Газпрома”. Стоит отметить, что в этого весьма вероятно, что до конца перспективных исследований (МЦПИ; ближайшее время представители так года власти проведут анонсированную г.Киев; с 1994 г.; 35 чел.). По этой же называемой группы Фирташа — Бойко ранее реформу Государственной на- причине можно предположить, что вламогут существенно усилить свое влия- логовой службы и Государственной сти, скорее всего, постараются максиние на украинскую власть. В частно- таможенной службы, вследствие чего мально отодвинуть во времени выполсти, уже 5 июля парламент рассмотрит оба органа объединят под руковод- нение еще одного обязательства перед во втором чтении законопроект №8306 ством нынешнего главы СБУ Вале- МВФ — повышение пенсионного возот 25.03.11 г. “О Государственной рия Хорошковского, также близкого к раста для женщин и льготников.

22

Q_962_021-022.indd 22

КОНСТАНТИН КОВПАК

В этой связи следует ожидать, что до конца года Украина будет все больше ощущать политическое давление со стороны России. Не стоит забывать, что в следующем году у нашего северовосточного соседа пройдут президентские выборы, в ходе подготовки к которым власти России традиционно разыгрывают украинскую карту. Свои требования к украинским властям потенциальные конкуренты на будущих президентских выборах в России — действующий президент Дмитрий Медведев и премьер-министр Владимир Путин — озвучили четко: создание НАК “Нафтогаз України” и “Газпромом” совместного предприятия по управлению украинской ГТС (см. также стр.31, 32), а также присоединение Украины к таможенному союзу России, Белоруссии и Казахстана. Президент Украины Виктор Янукович уже несколько раз отвечал на предложения соседей отказом, но последние продолжают проявлять настойчивость. “К осени давление России на руководство Украины усилится, и к концу года не исключено начало нового газового конфликта. Ведь инструменты давления России на соседние страны давно известны: это внедрение эмбарго на поставку товаров из этих стран и ограничение поставок им энергоресурсов”, — говорит г-н Горбач.

Топ-сигнал

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 10:25:39

Прежде всего

Топ-сигнал

Макропрогноз

ИНДИКАТОРЫ

Всё с траншем Несмотря на то что рост экономики в первом квартале превзошел ожидания, дальнейшая динамика зависит от все большего количества неизвестных

В

июне и отечественные власти, и серьезные международные организации взялись улучшать прогноз развития украинской экономики. Сначала Кабмин повысил прогноз роста реального ВВП с 4,5% до 4,7%. Немного погодя Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), а потом и Всемирный банк (ВБ) улучшили свои прогнозы с 4% до 4,5%. На пресс-конференции 21 июня старший экономист представительства ВБ в Украине Руслан Пионтковский заявил: “В I квартале рост ВВП составил 5,2%, но во втором полугодии мы ожидаем определенного его замедления”. Слова представителя ВБ дают представление об основаниях для улучшения прогноза — существенный рост экономики в I квартале и оценки, предполагающие сравнимые темпы активизации в апреле и мае. Но если по итогам первого полугодия власти действительно смогут похвастать темпами восстановления экономики, то ее будущее становится все более туманным вследствие все большего количества неизвестных, которые имеют серьезное влияние на нее. Прежде всего это относится к цене на импортный газ и продолжению сотрудничества с МВФ. В течение всего первого полугодия договориться по этим вопросам с партнерами украинским властям не удалось.

образом могла бы отразиться не только на финансовом состоянии НАК “Нафтогаз України” (а следовательно, и на бюджете страны), но и на показателях торгового и платежного балансов, объеме золотовалютных резервов и, возможно, курсовой стабильности. Однако основания считать, что компромисс будет достигнут, есть. 40%-ная скидка на голубое топливо в обмен на создание СП по управлению ГТС — только один из его вариантов (о других вариантах — см. стр.31, 32). Причем даже в случае заключения подобное соглашение может вступить в силу, к примеру, и с нового года.

от 27.06.11 г., стр.48). А для компаний с иностранным капиталом вообще создан режим наибольшего благоприятствования, что, по идее, тоже должно быть как-то оценено. Власти явно нацелены и на проведение пенсионной реформы в самое ближайшее время. Остается, правда, вопрос повышения тарифов на услуги ЖКХ, но, думается, взамен на какие-либо уступки по нему можно будет договориться. В конце концов, что такое год до выборов, в МВФ понимать должны. Если договориться все же не удастся, то ситуация может начать развиваться по иному сценарию. В первом

Н аши допущения 1 В III квартале будут дос тигнуты соглашения о снижении цены на российский газ.

2 Сотрудничес тво с МВФ продолжится.

3 Рыночная конъюнктура для основных видов продукции украинского экспорта будет благоприятной.

4 Замедление темпов рос та мировой экономики будет несущес твенным и непродолжительным.

5 Права контролирующих органов будут ограничены в результате внесения изменений в Налоговый и Таможенный кодексы.

6 Рос т задолженнос ти по возмещению НДС будет ос тановлен, возмещение будет проводиться в объемах, не ниже объемов текущих заявок на возмещение НДС.

7 Резкой девальвации гривни (выше 8,3 грн./USD) не будет.

8 Повышение тарифов в ЖКХ не будет сущес твенным.

9 Урожай будет большим или равным собранному в 2010 г.

Допущения Изменившаяся ситуация потребовала и уточнения допущений прогноза. В отношении стоимости российского газа БИЗНЕС предпочел допустить, что какого-то компромисса сторонам достичь удастся. То, что в III квартале цена достигнет, по сути, рекордных $350 за 1 тыс.куб.м (в I квартале 2009 г. цена составляла $360 за 1 тыс.куб.м, однако Украина тогда газ почти не закупала), не столь страшно (подробнее о прогнозе газовых цен — см. стр.8), поскольку за ближайшие три месяца планируется закупить 5,1 млрд куб.м голубого топлива. В IV квартале, согласно графику поставок, предполагалось приобрести 8,1 млрд куб.м, которые при худшем развитии событий могли бы стоить ненамного меньше, чем купленные в I квартале 17,8 млрд куб.м газа. Уплата такой суммы не лучшим

На этот случай есть другие варианты — договоренность о сокращении объема закупаемого в 2011 г. газа (подобное наблюдалось в 2009 г.) или перераспределение отбора газа по кварталам. Последнее, кстати, наблюдается воочию: по итогам I полугодия Украина закупила на 2 млрд куб.м газа больше, чем планировалось. И это явно было сделано не без договоренности с российской стороной. Еще одно неизвестное — очередные транши кредита МВФ. В своих предположениях будем исходить из того, что сотрудничество с Фондом будет продолжено, а третий и четвертый транши Украина получит в этом году. Для такого предположения имеются основания. БИЗНЕС уже писал, что в июне власти, по сути, выполнили требования МВФ по объемам автоматического возмещения НДС (см. на www.business.ua №26 БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_023-025.indd 23

полугодии властям удалось возместить неполученные от МВФ деньги, продав “Укртелеком” и разместив еврооблигации. Найдутся ли возможности возместить недополученную валюту в случае прекращения сотрудничества с МВФ — вопрос. Если нет, то девальвация гривни, о которой сейчас много говорят, может быть существенной. Например, до 9 грн./ USD или даже больше (об этом плохом сценарии — подробнее на стр.26, 27). Появились в прогнозе и другие значимые допущения, на которых БИЗНЕС ранее не акцентировал внимание. В последние месяцы в мировой экономике наметилось снижение темпов роста, причем касается это как США, так и ЕС (в последнем случае проблема отягощается еще и кризисом в Греции и некоторых других изрядно назанимавших в былые годы странах) и Японии, пережившей 23

01.07.2011 13:08:33

И ндекс

06

07

08

09

10 11** 11***

Промпроизводство и ВВП По оценкам БИЗНЕСа, в I квартале реальный ВВП увеличился на 5% (см. “Изменение…”). Еще быстрее росла основная составляющая ВВП — индекс объема промпроизводства. Он, по нашим представлениям, увеличился на 8,5% (см. “Индекс объема…”). Впрочем, даже в случае сохранения таких темпов роста в дальнейшем, по итогам года ВВП достиг бы до 93,2% от уровня 2008 г., а индекс объема промпроизводства — 94,2%.

Q_962_023-025.indd 24

18,8

18,7

14,3

23,0

23,3

14,1

24,1 11,1

7,5

8,5

11,2

10,2 6,2

*Декабрь к декабрю прошлого года.

–21,9

**Февраль к февралю 2010 г. ***Прогноз БИЗНЕСа.

***Прогноз БИЗНЕСа.

не только землетрясение и цунами, но и аварию на АЭС “Фукусима-1”. Вряд ли активизируется и рост экономики Китая, власти которого больше обеспокоены борьбой с инфляцией. Остается лишь надеяться, что замедлением темпов роста не перейдет в полномасштабный кризис и будет носить кратковременный характер. Первое полугодие действия Налогового кодекса продемонстрировало, что налоговые органы были наделены им чрезмерными правами в отношении признания сделок ничтожными. Явление приняло массовый, если не обвальный характер. Рано или поздно это может сказаться на экономике. И явно не лучшим образом. Проблемы же на границе, связанные, в частности, с определением таможенной стоимости товара и т.п., вообще являются перманентными (подробнее — на стр.45, 46). Однако есть надежда, что парламентарии сделают в отношении обоих кодексов хоть какойто шаг навстречу бизнесу — изменения в оба документа уже приняты в первом чтении. В последние месяцы довольно оптимистично выглядят объемы возмещаемого НДС. Рост задолженности по возмещению остановился. БИЗНЕС рассчитывает на то, что ситуация не ухудшится. Стоит заметить, что при наличии сразу двух описанных выше рисков, связанных с курсовой стабильностью, БИЗНЕС все же ожидает, что более 8,3 грн./USD курс не вырастет (см. “Наши допущения” на стр.23).

24

3,1

**Первое полугодие оценка БИЗНЕСа.

***Прогноз БИЗНЕСа.

цен производителей*, %

–3,1

–14,8

*К соответствующему периоду прошлого года.

**Первое полугодие оценка БИЗНЕСа.

05

12,5

15,8 4,4

5,0

2,1

4,2

7,9

7,3 2,7

*К соответствующему периоду прошлого года.

2003 04

И ндекс

объема промпроизводства*, %

12,1

9,6

реального ВВП*, %

9,5

И зменение

19,0-20,0

Прежде всего

2003 04

05

06

07

08

09

10 11** 11***

До выхода из кризиса Украине еще далеко, что бы ни говорили представители власти. В условиях вышеописанной неопределенности куда больше шансов, что рост замедлится. Этому наверняка поспособствует и чрезмерное усердие властей в вопросе наполнения госказны. Двукратный рост поступлений налога на прибыль и НДС не соответствует экономическому росту. Возможно, частично он связан с легализацией экономики — в связи с ликвидацией некоторых схем минимизации и ухода от уплаты налогов. Но даже если и так, то на сокращение чистой прибыли экономика наверняка ответит сокращением инвестиций, а значит, и замедлением роста. Как и три месяца назад, наиболее значительные темпы роста в

О риентиры Декабрь 2011 г. (прогноз)

Показатель Индекс потребительских цен, %* Индекс цен производителей, %* Изменение реального ВВП, %** Индекс промышленного производства, %** Сальдо торгового баланса, млрд USD Сальдо платежного баланса, млрд USD Межбанковский грн./USD валютный курс грн./EUR Кредиты юридическим лицам (в гривнях, срок — 1 год), % годовых Газ (для промпотребителей), грн. за 1 тыс.куб.м Электроэнергия (оптовая цена), грн. Энергоносители за 1 МВт •ч Бензин А-95 (розница), грн./л Дизтопливо (розница), грн./л Средняя номинальная заработная плата, грн.

+12,0-13,0 +19,0-20,0 +4,4

2003 04

05

06

07

08

09

10 11** 11***

промышленности демонстрируют химическая отрасль и машиностроение. А вот рост в металлургии (за исключением производства труб) в последние месяцы начал замедляться. В нефтепереработке и пищевой промышленности продолжается спад. Последнее, кстати, во многом обусловлено сокращением производства алкогольных и табачных изделий вследствие неуклюжих действий властей по части повышения акцизов. Перспективам развития промышленности в 2011 г. серьезных угроз пока нет — и в связи с подходящей мировой конъюнктурой, и в связи с ее восстановлением. По итогам года рост в 7-7,5% выглядит вполне реальным. После трехлетнего падения (во многом благодаря государственным вложениям, связанным с подготовкой к Евро-2012) продолжается поступательный рост в строительстве. Соразмерно ему увеличивается и объем грузовых перевозок. Несмотря на апокалиптические прогнозы, обусловленные изменением условий сотрудничества “упрощенцев” и юрлиц, растут и обороты в торговле. Это позволяет предположить, что рост реального ВВП в 2011 г. может составить 4,4%.

+7,5 –4,0…–4,5 +2,5-3,0 8,0-8,3 11,0-11,3 Не более 20,0 3900

700 10,3 9,7 2700-2850

*К декабрю предыдущего года. **К предыдущему году.

Ценовые индексы Изменив прогноз реального ВВП и ряд других макропоказателей (в том числе и индекс цен производителей), Кабмин тем не менее решил оставить на прежнем уровне (8,9%) прогноз инфляции. Между тем шансов для претворения этого прогноза в жизнь все меньше. И не только потому, что по итогам пяти месяцев инфляция в годовом исчислении достигла 11% (см. “Индекс потребительских…” на стр. 25). Во-первых, на дальнейшее повышение потребительских цен будет давить низкая база прошлого года — в течение апреля — июля 2010 г. в Украине наблюдалась дефляция по отношению к прошлому месяцу, в августе — сентябре последовал всплеск, а затем вновь резкое ее замедление. Это позволяет предположить, что до августа

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 13:08:34

Макропрогноз

То п - с и г н а л И ндекс

C альдо

C альдо

12,0-13,0

08

09

10 11** 11***

инфляция будет только увеличиваться, потом замедлится и в последнем квартале вновь рванет вверх. Во-вторых, на инфляцию будет давить рост цен производителей. В марте — июне 2010 г. этот показатель стремительно увеличивался, что позволяло надеяться на резкое замедление роста в нынешнем году. Однако этого не произошло — несмотря на высокую базу, рост цен производителей оказался впечатляющим. Настолько, что Кабмин был вынужден повысить прогноз с 11,3% до 17,9%. Однако ситуация в экономике и темпы прошлогоднего роста цен производителей позволяют предположить, что в нынешнем году этот индекс увеличится не менее чем на 20% (см. “Индекс цен…” на стр.24). Прибавим к этому еще и проблемы с инфляцией на мировых рынках. В описанных

2003 04

05

09

2,5-3,0

2,2

5,0

9,4

**Январь — апрель. ***Прогноз БИЗНЕСа.

10 11** 11*** 2003 04

условиях удержать повышение потребительских цен в текущем году в пределах обещанных 8,9% — это либо фантастика, либо надувательство. Гораздо вероятнее, что индекс потребительских цен выйдет за пределы предположений уже упоминавшегося ВБ, который повысил свой прогноз до 11,4%, и составит 12-13%.

Торговый и платежный баланс Сальдо торгового и платежного балансов в 2011 г., как отмечалось, будет сильно зависеть от договоренностей с МВФ по кредиту и с Россией — по газу. При благоприятном развитии событий стремительный рост отрицательного сальдо торгового баланса во втором полугодии должен замедлиться. Прежде всего потому, что в первом полугодии было закуплено 3/4 необходимого

–3,2

–2,3

По данным НБУ.

05

06

07

08

–13,7

08

–4,0...–4,5

07

–3,9

–1,8

0 06

–14,5

07

–8,2

–3,1

***Прогноз БИЗНЕСа.

06

2,4

1,0

0,7

1,3

***Прогноз БИЗНЕСа.

**Май к маю 2010 г.

05

10,7

**Январь — апрель.

*Декабрь к декабрю прошлого года.

2003 04

платежного баланса*, млрд USD

*По данным НБУ.

4,9

9,1

11,0

торгового баланса*, млрд USD

12,3

22,3

16,6 11,6

10,3

8,2

12,3

потребительских цен*, %

09

10 11** 11***

объема газа. Кроме того, начиная с августа можно рассчитывать на существенные поступления от экспорта продукции сельского хозяйства. В таких условиях отрицательное сальдо торгового баланса по итогам года может составить $4-4,5 млрд — в пределах новых допущений Кабмина (см. “Сальдо торгового…”). Оттока валюты в этом случае тоже ожидать не приходится (хотя сейчас он наблюдается; см. стр.26, 27) . Только два транша МВФ могут составить $3 млрд. По итогам первого полугодия и без средств МВФ профицит финансового и капитального счетов составил $3,8 млрд (см. “Сальдо платежного…”). При благоприятном развитии событий по итогам года он может вырасти до $7 млрд. Соответственно, платежный баланс будет сведен с профицитом $2,5-3 млрд.

П рогноз основных макропоказателей

Автор прогноза

Василий Юрчишин (56), директор экономических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994.; 26 чел.)

Измене ние реального ВВП, %

4,5

Индексы, %

Сальдо, млрд USD

объе ма потре бипромтель ских произ водцен ства

6,0

11,5

Основные допущения цен пла теж- тор го при составлении про изно го ба - во го ба - прогноза води телан са лан са лей

—

–4,5

–4,5

Отсутствие шоков на внутренних рынках; умеренно-последовательные реформы

Мария Скрипниченко, заведующая отделом моделирования и прогнозирования экономического развития Института экономики и прогнозирования НАНУ

4,2

9,4

10,2

21,6

–3,2

–8,6

Замедление темпов восстановления мировой экономики; среднегодовые цены на нефть (Brent) составят $98-103 за 1 баррель

Александр Жолудь (33), экономист МЦПИ (г.Киев; с 1994.; 35 чел.)

4,8

7,0

11,0

20,0

–6,5

–7,9

Прекращение роста цен на ресурсы на мировых рынках

–8,2

Неснижение экспортных цен; ограничение роста цен на газ — не более 30-35%; продолжение сотрудничества с МВФ; хороший урожай

Дмитрий Боярчук (32), исполнительный директор центра социальноэкономических исследований CASE Украина (г.Киев; с 1999 г.; 15 чел.)

5-5,7

7,2

11,0

20,7

–7,0

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_023-025.indd 25

Основные риски для экономики до конца 2011 г. Неприятие населением и бизнесом реформ правительства; замедление темпов роста китайской экономики; ухудшение инвестиционного климата Резкое повышение цены на газ; зависимость внутренних цен и кредитных ставок от рентабельности экспортноимпортных операций; зависимость ВВП от цен на товары украинского экспорта; повышение цен на продукты питания Резкое ухудшение конъюнктуры на сырьевые товары на мировых рынках; существенное ослабление гривни Превышение ценой на газ отметки $400 за 1 тыс.куб.м; прекращение сотрудничества с МВФ; плохие показатели сельского хозяйства 25

01.07.2011 13:08:37

Прежде всего

ФИНАНСЫ

Учитесь падать Борьба властей с инфляцией и девальвацией может обернуться снижением объемов кредитования экономики и удорожанием займов

26

Q_962_026-027.indd 26

П рогнозные

О бъемы операций

характеристики финансового рынка Украины

Показатель

На 31.12.11 г.

8,0-9,0 11,0-13,0

Грн./USD

Межбанковский курс

на межбанковском валютном рынке в 2011 г., млрд USD

Грн./EUR

Межбанковские кредиты % годовых overnight Депозиты для юридических % годовых лиц в грн. (срок 3 месяца) Кредиты для бизнеса % годовых в грн. (на 1 год)

24

7-10

20

Не более 7

16

Не более 20 12

По данным экспертов БИЗНЕСа.

О бъемы операций

560

4,0

550

3,8 3,6 02

03

04

02

03

04

05

кредитования юридических лиц в 2011 г., млрд грн.

4,2

01

01

О бъем портфеля

на рынке наличной валюты в 2011 г., млрд USD

3,4

По данным НБУ.

Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №20 от 16.05.11 г., стр.32, 34), в середине мая имело место резкое укрепление доллара относительно гривни, когда впервые за полтора года курс пробил психологический уровень в 8 грн./USD. Тогда монетарным властям удалось стабилизировать ситуацию. В июне курс гривни на межбанковском валютном рынке колебался в пределах 7,98-7,99 грн./USD. Девальвация гривни в мае-июне сдерживалась только благодаря перманентным интервенциям банковского регулятора. “Спрос на валюту немного превышает предложение. НБУ выходит на рынок с интервенциями несколько раз в течение недели, продавая доллары США”, — констатирует Игорь Давыденко, директор департамента казначейских операций Брокбизнесбанка (г.Киев; с 1992 г.; 2 тыс.чел.). Продажа валюты из резервов привела бы к их быстрому истощению. Поэтому монетарное ведомство решило стимулировать дополнительное предложение валюты со стороны банков. Четырехкратное уменьшение норматива открытой валютной позиции, предусмотренное постановлениями НБУ №204 и №205, которые вступят в силу 29 июня, вынудит банкиров продать на межбанке из собственных авуаров около $3 млрд. “Нацбанк уменьшил лимит общей длинной открытой валютной позиции, сохранив при этом лимит общей короткой валютной позиции. Это свидетельствует о том, что таким образом центробанк стремится оказать поддержку курсу гривни на межбанке”, — считает Сергей Борисов, заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,8 тыс.чел.). Аналогичную точку зрения

инвестиций ($6,5 млрд) и чистые привлечения предприятий реального сектора экономики ($2,3 млрд) обеспечат в 2011 г. профицит финансового счета платежного баланса в размере $5,9 млрд. В то же время растущий внутренний спрос, подготовка к проведению финальной части футбольного Чемпионата Европы в 2012 г. и наращивание импорта газа станут причиной формирования дефицита

05

для уменьшения инфляционного давления на рынок”. Отметим, что, несмотря на столь решительную меру, есть все основания ожидать дальнейшего дефицита валюты на рынке. Так, согласно прогнозу монетарного ведомства, по итогам 2011 г. ожидается мизерный профицит сводного платежного баланса Украины в размере всего $200 млн (БИЗНЕС считает иначе — см. “Сальдо...” на стр.25). Для сравнения: это в 25 раз меньше, нежели по итогам 2010 г., когда позитивное сальдо платежного баланса превысило $5 млрд. При этом приток прямых иностранных

По данным НБУ.

Валютный писк

выразил Алексей Козырев, директор казначейства банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.): “В сочетании с ранее принятыми НБУ мерами по изменению норм резервирования на корсчете и некоторому повышению ставок по депозитным сертификатам данная мера направлена на удержание стабильного курса гривни и сокращение избыточной гривневой ликвидности в банковской системе

По данным НБУ.

В

о втором квартале текущего года девальвационное давление на гривню резко увеличилось. Кроме этого, усилились инфляционные ожидания населения и бизнеса. Стало ясно, что удержать инфляцию в прогнозируемых правительством рамках будет непросто. Поэтому в мае-июне чиновники предприняли целый комплекс мер для уменьшения количества денег в экономике.

540 530 520 510

01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 01.06

текущего счета на уровне $5,7 млрд, или 3,6% ВВП. Таким образом, в 2011 г. ожидается почти удвоение по сравнению с предыдущим годом дефицита текущего счета и сокращение профицита финансового счета на четверть. Кстати, в начале июня Кабмин повысил прогноз дефицита внешнеторгового баланса Украины в 2011 г. на 45% — до $4,9 млрд. Отметим, что за январь — апрель 2011 г. платежный баланс Украины сведен с профицитом на уровне $2,2 млрд. В частности, положительное сальдо по финансовому счету составило $3,8 млрд., а дефицит текущего счета был на

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 11:28:35

То п - с и г н а л уровне $1,6 млрд. Таким образом, можно сделать вывод, что за оставшиеся восемь месяцев 2011 г. платежный баланс будет сведен с дефицитом в $2 млрд. Именно настолько отток валюты из страны будет превышать ее приток. Следовательно, для сохранения сбалансированности валютного рынка и стабильного курса гривни дефицит придется компенсировать из золотовалютных резервов. Именно поэтому также был снижен официальный прогноз по росту резервов к концу 2011 г. Если еще в начале мая чиновники ожидали увеличения валютных запасов до $40 млрд (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.35), то сейчас — только до $38 млрд. Так как по состоянию на 22 июня текущего года резервы составляли $37,8 млрд, реалистичность даже обновленного прогноза вызывает сомнения. Тем более что сохраняется повышенный спрос на инвалюту и со стороны населения. Так, в мае физические лица купили наличной валюты на $900 млн больше, чем продали банкам. Именно поэтому, невзирая на заверения премьер-министра Николая Азарова в том, что девальвации не будет, некоторые эксперты считают иначе. Так, по мнению Виктора Суслова, экс-председателя Госфинуслуг, при сегодняшней экономической политике девальвация гривни неизбежна. “Политика, при которой импорт больше экспорта, продолжается. Нацбанк для поддержания валютного курса вынужден продавать резервы. То есть впереди новая неотвратимая девальвация. При неотвратимой девальвации стоимость обслуживания внешних долгов снова растет”, — отмечает эксперт. Таким образом, по мнению г-на Суслова, Украина находится в таком экономическом цикле, который требует постоянного наращивания долгов и периодической девальвации национальной валюты. “Девальвация, в принципе, неизбежна при такой политике. Она может быть и через месяц, и через три месяца, и через полгода”, — предупреждает эксперт. Что касается курса евро относительно гривни, то многое будет зависеть от ситуации на международных рынках, которая в последнее время диктуется событиями в проблемных странах еврозоны. В последнее время курс евро к доллару колеблется в диапазоне 1,421,43 USD/EUR (т.е.11,3 грн./EUR). Если текущий паритет сохранится, то курс гривни к евро с учетом возможной девальвации национальной валюты будет находиться в диапазоне 11-13 грн./EUR.

Кредитное плечико В рамках борьбы с инфляцией и минимизацией девальвационного давления

на гривню в последнее время власти задействовали практически все доступные рычаги для связывания денежной массы. Так, с 1 июля для банков ужесточены правила обязательного резервирования (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.31). Эта мера поможет “заморозить” около 4 млрд грн. средств банков на корсчетах в НБУ. Недавно были существенно повышены и ставки по депозитным сертификатам НБУ. Как результат, за неполный июнь банки приобрели такие ЦБ на 27 млрд грн., тогда как в мае — менее чем на 17 млрд грн. В свою очередь Минфин активно собирает деньги из экономики, аккумулируя их на едином казначейском счете (ЕКС) (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.34, 35). Справедливости ради отметим, что пока чиновники заявляют о намерении не повышать учетную ставку и ставки рефинансирования. В то же время в нашей стране эти инструменты денежно-кредитной политики носят чисто индикативный характер и не имеют прямого влияния на рынок. Очевидно, что уже в начале июня денежный рынок почувствует первые последствия июньских регуляторных новаций. В частности, ожидается дефицит межбанковских ресурсов и их удорожание. В последнее время средневзвешенная процентная ставка по кредитам overnight в гривне составляет 2-3% годовых, тогда как в конце мая данный показатель достигал почти 10% годовых. Скорее всего, именно на такую стоимость ресурсов придется ориентироваться до конца текущего года. Рост стоимости межбанковских кредитов будет толкать вверх процентные ставки по традиционно “коротким” депозитам корпоративных клиентов. Сейчас стоимость этого вида банковских ресурсов сроком до 3 месяцев в гривне составляет около 5% годовых. По прогнозам банкиров, корпоративные депозиты могут подорожать в среднем на 2 п.п. — до 7% годовых. В таких условиях рано или поздно начнут дорожать и депозиты населения, тем более что в период отпусков в данном сегменте всегда наблюдается сезонное затишье. Удорожание ресурсной базы банков незамедлительно отразится на стоимости кредитов. Пока компании средней руки могут рассчитывать на кредит для пополнения оборотных средств (сроком до одного года) под 15-17% годовых. В результате жесткой монетарной политики процентные ставки по кредитам для бизнеса могут вырасти в среднем до 20% годовых. При этом объемы кредитования, вероятнее всего, снова пойдут на спад. БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_026-027.indd 27

Макропрогноз

Эксперты — … …о ситуативности Ярослав Колесник (52), экс-председатель правления банка “Форум” (г.Киев; с 1994 г.; 3,5 тыс.чел.): — Несмотря на ужесточение монетарной политики, у банков пока сохраняется избыток ликвидности. В то же время на рынке очень мало качественных заемщиков. Поэтому ситуативное связывание денежной масса вряд ли сильно повлияет на объемы и темпы кредитования экономики. То же самое касается стоимости кредитов — на межбанке часто наблюдается сезонное удорожание ресурсов, однако потом все возвращается на свое место, и такие всплески не влияют на процентную ставку по кредитам для корпоративных заемщиков. Если же такая политика будет продолжаться на протяжении 2-3 месяцев, тогда, безусловно, она повлияет на кредитование экономики — уже к осени кредиты подорожают. Думаю, июль станет показательным месяцем. Если на фоне снижения деловой активности будут расти ставки по кредитам, это будет серьезным сигналом для экономики.

…об инструментах Александр Савченко (53), ректор Международного института бизнеса, экс-заместитель председателя НБУ: — Если объем совокупного кредитного портфеля банков скорректировать на кредитование госбанками госкомпаний, в частности НАК “Нафтогаз України”, то можно сказать, что объемы кредитования практически не растут. Поэтому, конечно же, необходимо предпринимать меры для стимулирования кредитования. В то же время сейчас имеет место общемировая тенденция усиления инфляции, и с ней тоже нужно что-то делать. В мировой практике есть инструменты, позволяющие решать эти две задачи одновременно. Прежде всего следует проводить политику инфляционного таргетирования. То есть бороться с инфляцией не за счет ужесточения резервных требований, а путем проведения операций на открытом рынке и регулирования учетной ставки и ставки рефинансирования. Кроме того, следовало бы разрешить валютное кредитование. Административные ограничения только тормозят рост финансирования и ведут к удорожанию займов.

27

01.07.2011 11:28:37

Прежде всего

Топ-сигнал C редние

Ц ены на нефть марки Brent на европейском спотовом рынке в 2011 г., USD за 1 баррель

розничные цены на бензин А-95 и дизтопливо в Украине в 2011 г., грн./л

10,5

120

10,0

115

9,5

110

9,0

105

8,5

100

8,0

95

7,5

90

7,0

А-95 ДТ

10.01 19.01 01.02 10.02 23.02 17.03 31.03 08.04 21.04 28.04 11.05 25.05 07.06 14.06 25.06 30.06 01.10 31.10

11,0

125

04.01 19.01 01.02 10.02 23.02 07.03 17.03 31.03 08.04 21.04 28.04 11.05 25.05 07.06 14.06 27.06 01.10 31.12

130

По данным консалтинговой компании “А-95”.

ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ

Пост-сторонние Производители и продавцы энергоносителей вышли из кризиса, покупатели — еще нет

Ч

уть более трех месяцев назад министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко публично поделился своим прогнозом относительно стоимости импортного газа в этом году. Министр был уверен, что с учетом “харьковской” скидки в III квартале цена газа составит $313 за 1 тыс.куб.м, а в IV квартале достигнет максимум $347 за 1 тыс.куб.м. Спустя два месяца оказалось, что г-н Бойко ошибся. Уже в июне НАК “Нафтогаз України” подала в Национальную комиссию регулирования электроэнергетики (НКРЭ) свой прогнозный расчет. В документе значилось, что цена газа в III квартале составит $355 за 1 тыс. куб.м. Видимо, сомневаясь и в прогнозе НАК, 30 июня, в последний день перед наступлением нового квартала, НКРЭ не рискнула установить цену для промпотребителей. Этот пример иллюстрирует качество государственного прогнозирования в газовой сфере. Обычно НКРЭ повышает стоимость “голубого топлива” для промышленных потребителей на столько же, на сколько увеличивается закупочная цена ввозимого газа. Так, когда во II квартале импортный газ подорожал на 12%, промпредприятиям пришлось платить за него также на 12% больше. Понятно, что дать точный прогноз, какой же будет цена на импортный газ, а значит и цена для промпотребителей, в IV квартале, очень непросто. Учитывая специфику действующих украинско-российских газовых контрактов (см. стр.31, 32), не стоит ожидать

28

Q_962_028.indd 28

дополнительной скидки. Поэтому, скорее всего, уже к концу III квартала газ для промышленности будет стоить около 3050 грн. за 1 тыс.куб.м. Если темпы удорожания “голубого топлива” в следующем квартале будут такими же, как и в этом, к концу года промпотребителям придется платить 3900 грн. за 1 тыс.куб.м. Что же касается электроэнергии, то на протяжении двух последних месяцев II квартала оптовая рыночная цена перестала повышаться. В прошлый раз БИЗНЕС приводил прогноз главы НКРЭ Сергея Титенко о том, что оптовая цена электроэнергии за 2011 г. возрастет не более чем на 20%. За полгода подорожание составило 15%. Необходимо учитывать влияние цены на импортный газ на себестоимость электроэнергии. Хотя энергетики уже свели к минимуму потребление этого дорогого топлива, во втором полугодии его им потребуется около 1,5 млрд куб.м. Наверняка подстегнет стоимость электроэнергии и ожидаемая приватизация энергогенерирующих компаний. Известно, что покупатель должен будет провести модернизацию купленных объектов. Как правило, расходы по модернизации с разрешения НКРЭ включаются в тариф (так называемая инвестиционная составляющая). Что касается рынков нефти и нефтепродуктов, то в начале этого года активность спекулянтов, которые на волне политических противостояний в странах Северной Африки и Ближнего Востока подогрели нефтерынок более

Макропрогноз

чем на 30%, и к концу апреля цены на нефть марки Brent на лондонской бирже Ice Futures вплотную подобрались к отметке $130 за 1 баррель. Мировой экономике, которая до конца еще не преодолела последствия кризиса, такие цены оказались не по зубам, и спрос на “черное золото” стал падать. В результате уже в начале мая нефтецены незначительно снизились и до конца июня колебались в пределах $105-120 за 1 баррель. Пока такой уровень цен для глобальной экономики является предельным, уверены опрошенные БИЗНЕСом эксперты. Похоже, что цены на нефтерынке будут колебаться в пределах $90-110 за 1 баррель на протяжении всего года. По крайней мере, аналитики международных финансовых и биржевых организаций хоть и расходятся в своих прогнозах, но за границы этого коридора не выходят. “Макроэкономические данные свидетельствуют о том, что нефть должна скорее дешеветь, чем дорожать”, — отмечает аналитик компании Commodity Broking Services (г.Сидней, Австралия; предоставление брокерских услуг; с 2004 г.) Джонатан Барратт. Тем не менее цены не будут вплотную приближаться к нижней планке в $90 за 1 баррель, уверены аналитики банка Societe Generale SA (г.Париж, Франция; с 1864 г.); в противном случае ОПЕК инициирует снижение уровня нефтедобычи. В то же время в Международном энергетическом агентстве (МЭА) полагают, что цены на нефть в 2011 г. превысят $100 за 1 баррель. И не поймешь, какой из этих прогнозов считать оптимистическим. Ведь столь желанное для реального сектора экономики снижение нефтецен возможно только в том случае, если этот самый реальный сектор будет стагнировать и существенно снизит потребление углеводородов. Но стоит ему оживиться и нарастить эти объемы, как нефтецены тут же поползут вслед за спросом. БИЗНЕС все же надеется (а может, выдает желаемое за действительное), что медленно растущая экономика не даст сползти спросу на нефть до такой степени, что цены на ее упадут ниже $90 за 1 баррель, а спекулянты не рискнут проверить квелую пока экономику на прочность и задрать цену 1 барреля за $120. Голосуем за $100-105! Зависимость же украинского рынка нефтепродуктов от мировых тенденций сохранится лишь в том случае, если на внешнем рынке последует рост котировок. Если нефтецены будут снижаться — украинский рынок как всегда станет (вдруг!) независим от внешнего мира. Но и в этом случае цены выше нынешних (см. “Средние розничные…”) не полетят…

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 10:34:03

Прежде всего

Топ-сигнал

востребованных, но и самыми высокооплачиваемыми. Повышение зарплат здесь объясняется возросшим спросом на специалистов такого профиля”, — считает г-жа Гилета. По ее мнению, увеличить зарплаты могут также генеральным директорам (менеджерам-стратегам), директорам по развитию, финансовым специалистам, руководителям по маркетингу и управленцам среднего звена в банковском секторе. А вот тяжелая промышленность и строительный девелопмент, по словам г-жи Грищук, попрежнему находятся в стадии стагнации, так что в ближайшее время особых перспектив здесь не предвидится.

КАДРЫ

Тихоход К концу года в почете будут маркетологи и специалисты по сбыту, а с повышением зарплат работодатели будут осторожничать

В

зарплаты в стране вырастут на 5-10%. Оценки Натальи Гилеты, национального менеджера по рекрутменту кадрового холдинга “АНКОР” в Украине (г.Киев; рекрутинг и кадровый консалтинг; с 2006 г.; 90 чел.), более оптимистичны: “Зарплаты изменяются медленно и осторожно, в среднем по рынку можно говорить о повышении их уровня на 12-15%. Как правило, большинство компаний увеличивают заработные платы сотрудников в первой половине года, и значительно меньше предприятий пересматривают их во втором полугодии”.

Дорогу маркетологам

Ценники Наиболее ощутимый рост доходов, по словам экспертов, “грозит” все тем же

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

конце прошлого года БИЗНЕС предсказывал, что средний рост зарплаты по стране составит 2,52,7 тыс.грн. (см. на www.business.ua №51-52 от 20.12.10 г., стр.27). Что ж, в определенном смысле этот показатель оправдал наши ожидания — согласно последним данным Госстата, на 1 мая 2011 г. средняя зарплата по Украине составила 2573 грн. До верхней границы, оптимистично спрогнозированной нами, она, увы, так и не дотянула. Однако, вероятно, сделает это в течение ближайшего полугодия. Директор рекрутинговой компании “Форсаж” (г.Киев; с 2006 г.; 9 чел.) Елена Грищук называет три основные причины ожидаемого роста зарплат в этот период: “Во-первых, сейчас

Средняя зарплата в Украине на конец 2011 г. — 2700-2850 грн. начинает медленно оживать экономика. Во-вторых, уровень инфляции и затратности жизни также не стоит на месте, и практически на все жизненно необходимые услуги и продукты цены растут”. Третья причина, по словам эксперта, связана с тем, что в кризисные 20082010 гг. работодатели минимизировали инвестиции в персонал. Сегодня же, когда появляется все больше вакансий, управленцы готовы вновь внедрять новые программы мотивации, в том числе и повышать уровень материального вознаграждения. В компании считают, что в среднем во втором полугодии 2011 г.

специалистам, скрывающимся под названием “ценные кадры”. “Это руководители, способные приносить результаты. Как правило, это топ-менеджеры первой и второй линеек”, — поясняет г-жа Грищук. Что касается распределения по отраслям, то традиционно самый высокий рост зарплат обещают специалистам в сфере производства и сбыта товаров массового потребления (FMCG), охраны здоровья, финансовых услуг (в том числе и в банковском секторе). Да и “айтишникам” рекрутеры сулят успех. “IT-специалисты остаются не только одними из самых БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_029.indd 29

Макропрогноз

Среди специалистов, в которых будут нуждаться компании в ближайшие полгода, лидирующее место занимают маркетологи. “Особый спрос в первом полугодии мы наблюдали на специалистов в сфере маркетинга (бренд-менеджеров, руководителей отделов), а также трейдмаркетологов. По нашим прогнозам, во втором полугодии спрос на них сохранится на таком же уровне. Как всегда, будут востребованы IT-специалисты разных уровней и квалификации, а также специалисты отдела сбыта”, — предполагает Наталья Лукьяненко, старший консультант по рекрутингу рынков B2C компании Brain Source International (г.Киев; рекрутинг и HR-консалтинг; с 1999 г.; около 40 чел.). Высокий спрос на маркетологов во втором полугодии эксперт связывает с тем, что многие компании, начиная с осени, планируют возобновить маркетинговую активность. Эта тенденция подтверждается, в частности, в фармацевтической отрасли. Александр Подколзин, консультант компании Hudson в Украине (г.Киев; подбор менеджеров высшего звена; с 1996 г.; около 30 чел.), считает, что во втором полугодии фармацевтические компании будут искать маркетологов — и руководителей, и исполнителей (бренд-менеджер, продактменеджер). “Рынок растет, и маркетинг впереди всех”, — комментирует тенденцию г-н Подколзин. Также, по его мнению, этим компаниям будут нужны специалисты по сбыту, в первую очередь региональные менеджеры в рознице и менеджеры по работе с ключевыми клиентами. Что касается производственной отрасли, здесь востребованными останутся инженеры и высококлассные специалисты отдела сбыта. К слову, не каждая компания будет начинать активный поиск сотрудников только с сентября. По словам г-жи Лукьяненко, многие вакансии открываются уже летом, чтобы к сентябрю-октябрю новые сотрудники успели пройти период адаптации и активно включиться в работу компании.

29

01.07.2011 09:05:33

Власть МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА

Урановая орда Визит монгольского президента — нечастый повод для украинцев почувствовать себя империалистами

Н КОЛОНКА РЕДАКТОРА

А ведь вот можно посочувствовать руководителям государства. Общаться с азиатскими лидерами ой как непросто. Сугубо технически. Только привыкнешь, что у председателя КНР Ху Цзиньтао Ху — это фамилия, и перестанешь привычно произносить “товарищ Цзиньтао”, как появляется президент Монголии. Снова учи матчасть. Но разве в советское время “дорогому Леониду Ильичу” было проще? Приезжает, к примеру, из той же Монголии Юмжагийн Цэдэнбал. С ним намного интереснее: Цэдэнбал — понятное дело, имя, а вот Юмжагийн — отчество. Фамилии в социалистической Монголии отсутствовали за ненадобностью. Непросто нашим первым лицам и с экономиками дружественных азиатских стран разобраться. Вот Монголия. ВВП по паритету покупательной способности не дотягивает и до USD6 млрд, населения — как в нашем Харькове. Зато в Индии только по-настоящему богатых больше, чем население всей Украины. У нас пять городов“миллионников”, а в Китае — сразу и не поверить — 160! Но не нужно приходить в ужас от индийских масштабов — индийцы-то сами хотят “превратить Индию в Украину”, как оказывается. И уж тем более не подумайте пренебрегать Монголией. Член ВТО, как-никак. А не Таможенного союза. Все не так плохо. Надо пробовать.

Андрей Заика, замредактора отдела, azaika@business.ua 30

Q_962_030.indd 30

е ослабевает хватка украинского руководства в вопросе укрепления дружбы со странами Восточной и Центральной Азии: не успела Украина опомниться от визита председателя КНР Ху Цзиньтао (см. на www. business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.23-25), как на смену ему с государственным визитом явился выпускник Львовского военно-политического училища, президент Монголии Цахиагийн Элбэгдорж. В Киев он прибыл 27 июня, после посещения своей альма-матер (ныне — Академии сухопутных войск им.Петра Сагайдачного), которая наградила его званием почетного доктора. В столице его привечали Президент Украины Виктор Янукович, премьер-министр Николай Азаров, первый вице-премьер Андрей Клюев и спикер Верховной Рады Владимир Литвин. Президенты подписали ряд дежурных заявлений и сделали ряд дежурных комплиментов друг другу, но главным итогом визита следует считать экскурсию по государственному предприятию “Антонов”, в ходе которой гостю показали семейство региональных реактивных пассажирских самолетов нового поколения Ан-148/158, а также турбовинтовой ближнемагистральный Ан-140. Гость остался доволен. “Самолеты “Антонов” оптимальны для условий Монголии”, — заявил г-н Элбэгдорж. Президент Монголии обсудил с руководством ГП “Антонов” возможность сотрудничества в вопросах модернизации монгольских бипланов Ан-2. Кроме того, на региональных авиалиниях более новые пассажирские модели могут заменить около 30 Ан-24. Еще заманчивее выглядят перспективы эксплуатации в Монголии транспортных самолетов “Антонов”. Вторая главная тема визита — обращенный к украинским бизнесменам призыв инвестировать в монгольскую экономику. Украинскую сторону интересует добыча монгольского коксующегося угля. В Украине почти все шахты по его добыче принадлежат холдингу “Метинвест” Рината Ахметова. А его конкурентам — ИСД и ArcelorMittal — приходится везти коксующийся уголь из России, Казахстана и Канады. Поэтому предложение добывать энергоноситель в

Монголии обрадовало Виктора Януковича. После чего он решил закрепить успех: “Безусловно, мы очень заинтересованы в том, чтобы Украина принимала участие в разработке других полезных ископаемых на территории Монголии с дальнейшей их возможной переработкой также на территории Монголии”. Залежами полезных ископаемых Монголия может обоснованно гордиться: помимо угля, там есть вольфрам, золото, медь, молибден, никель, олово, серебро, плавиковый шпат, фосфаты, цинк, урановые руды. Украинский Президент уточнил, что его особенно интересует добыча топлива и сырья для АЭС. “Мы не исключаем, что создание некоторых производств на территории Монголии, с точки зрения экономики, также будет выгодным для Украины”, — обнадежил г-н Янукович, добавив, что монгольские партнеры могли бы тоже не зевать, а перенимать передовые украинские технологии. Монголия давно является классической колонией России и Китая: обе страны усиленно добывают там цветные металлы и другие полезные ископаемые и сбывают там все — от заводского оборудования до потребительских товаров, вплоть до чая с сахаром. На этой благодатной ниве вполне могут поработать и украинские предприниматели. Единственная сложная задача здесь для них — растолкать локтями конкурентов. Ведь по состоянию на 2009 г. 78,5% монгольского экспорта направлялось в Китай, 9,5% — в Канаду и 3% — в Россию. В то же время 36% импорта в Монголию шло, опять-таки, из КНР, 31,6% — из России и 7,1% — из Южной Кореи. Отметим, что наша страна имеет определенный опыт установления “колониальных” отношений с позиций “метрополии”: украинский капитал очень сильно представлен в Приднестровье и Грузии. Не так давно отечественные капиталисты развернули деятельность по добыче сырья в странах Центральной Азии (см. на www. business.ua БИЗНЕС №22 от 31.05.10 г., стр.24, 25). Вполне возможно, российских конкурентов удастся потеснить и на родине Чингисхана. Во всяком случае, по итогам минувшего года наш импорт из Монголии вырос по сравнению с 2009 г. в 1,7 раза. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 08:44:49

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

Власть

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Большая газница Бизнес устал от неопределенности украинско-российских газовых переговоров и начинает выходить из окружения поодиночке

У

краинские власти продолжают добиваться корректировки действующих контрактов на поставку российского газа. За последнюю неделю руководители двух стран сделали несколько заявлений по поводу возможного пересмотра газовых соглашений. Позицию украинской стороны 29 июня озвучил премьер-министр Николай Азаров: “Мы очень крупные покупатели газа. Поэтому имеем право на определенные скидки, как оптовые покупатели”. Стоит отметить, что до последнего времени глава Кабмина настаивал на другом сценарии корректировки газовых соглашений — изменении формулы расчета стоимости газа (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.26, 27).

Бо дорого ж Настойчивость главы Кабмина объясняется ожиданиями стремительного удорожания топлива к концу нынешнего года: согласно расчетам Минэкономразвития, уже в IV квартале стоимость российского газа составит $400 за 1 тыс.куб.м (см. “Энергоносители” на стр.28). В свою очередь, руководство России продолжает пугать украинских коллег. 28 июня председатель правления “Газпрома” Алексей Миллер, выступая на общем собрании акционеров компании, в очередной раз заявил, что снижение цены на газ для Украины возможно только при условии создания “Газпромом” и НАК “Нафтогаз України” СП по совместному управлению украинской газотранспортной системой (ГТС). Правда, уже на следующий день президент РФ Дмитрий Медведев уменьшил накал: “Нет упертой позиции — только такая цена и все. Предложите то, что вы считаете

правильным, и мы будем готовы рассмотреть эти варианты”. Тем временем в пятницу, 1 июля, официально истек срок, до которого Украина могла направить России предложения по изменению действующих контрактов на поставку газа. Напомним: в случае согласия обеих сторон на внесение изменений новые положения должны были бы начать действовать с 1 января следующего года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 29.06.09 г., стр.15, 16). Направила ли Украина официальные предложения России в срок, пока неизвестно. “Мы не можем предоставить какую-либо информацию по этому поводу. Могу сказать лишь одно — переговоры продолжаются”, — сообщил БИЗНЕСу Артем Петренко, пресс-секретарь первого вице-премьера Андрея Клюева, возглавляющего рабочую группу по разработке новых газовых соглашений с Россией.

Остановка по требованию Вероятность того, что Украина все же добьется снижения стоимости российского газа в этом году, достаточно высока. С момента подписания действующего договора 19 января 2009 г. стороны уже дважды подписывали дополнительные соглашения к этому документу. 24 ноября 2009 г. Украина и Россия договорились, что последняя не будет применять предусмотренные контрактом штрафные санкции за недобор Украиной законтрактованного объема газа (см. на www. business.ua БИЗНЕС №48 от 30.11.09 г., стр.20, 21). А в апреле 2010 г. были подписаны так называемые “харьковские соглашения”, по которым Украина получила постоянную скидку на газ в обмен на продление соглашения о БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_031-032.indd 31

базировании российского флота в Крыму (см. БИЗНЕС №17 от 26.04.10 г., стр.2022). Более того, как сказал БИЗНЕСу независимый эксперт в области энергетики Валентин Землянский, “практика украинско-российских отношений показывает, что дополнения к ним могут быть подписаны и без соблюдения установленной процедуры. Дополнения, которые стороны подписали в ноябре 2009 г., начали действовать в том же году, а не с 1 января 2010 г.”. Не исключено, что наши власти все же согласятся на создание СП по управлению ГТС. Президент Украины Виктор Янукович не так давно вновь заявил, что намерен предложить России участвовать в модернизации ГТС. Кроме того, 23 июня Национальная комиссия регулирования электроэнергетики (НКРЭ) потребовала от Минэнергоугля передать ГТС от НАК ее структурному подразделению — ДК “Укртрансгаз”. Такой шаг НКРЭ мотивировала необходимостью исполнения Закона о функционировании рынка природного газа в Украине, предусматривающего реформирование НАК. Представители же оппозиции заявляют, что это первый шаг на пути “сдачи трубы”. “Сначала примут решение о передаче ГТС на баланс “Укртрансгазу”, а потом парламент отменит закон о запрете отчуждения ГТС”, — считает народный депутат Александр Гудыма.

Еще хочу У Украины есть и другие возможности достижения соглашений о снижении стоимости газа. “Одним из вариантов может быть предоставление скидки на газ для Украины в III-IV кварталах нынешнего года в обмен на увеличение объемов поставок газа”, — считает директор 31

01.07.2011 10:51:11

Власть энергетических программ Центра “НОМОС” (г.Киев; с 2005 г.; 15 чел.) Михаил Гончар. Не исключено, что стороны могут договориться о возврате старой схемы поставок газа при помощи компании-посредника (см. на www. business.ua БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.26, 27). Не стоит забывать, что Украина имеет право оспорить положения контракта в судебном порядке, поскольку все споры, которые стороны не смогут урегулировать в течение 30 дней, “будут окончательно разрешены посредством арбитража в соответствии с регламентом Арбитражного института Торговой палаты г.Стокгольма”. Есть и кажущиеся пока экзотическими варианты. Если в деле экс-премьера Юлии Тимошенко, в отношении которой Печерский районный суд г.Киева 24 июня начал процесс (см. также стр.21, 22, 48), будет вынесен обвинительный приговор, украинская сторона может попытаться использовать это обстоятельство в качестве аргумента в свою пользу в процессе арбитража с Россией. “В таком случае украинская делегация сможет утверждать, что контракты были подписаны с нарушением украинских законов”, — сказал БИЗНЕСу Андрей Гребенкин, юрист киевского офиса международной юридической компании

Clifford Chance (г.Киев; с 2008 г.; 15 чел.). При этом г-н Гребенкин уточнил: “Арбитражный институт торговой палаты Стокгольма при рассмотрении дел в первую очередь учитывает экономические факторы. Но и здесь у украинской стороны неплохие шансы. Ведь россиянам придется объяснить, почему цена на газ для Украины выше, чем для Германии”. В пользу того, что руководство Украины не намерено идти на уступки, говорит и тот факт, что во II квартале ДК “Укртрансгаз” существенно увеличила закачку газа в ПХГ. Там сейчас 24 млрд куб.м газа, из которых 16 млрд куб.м принадлежат НАК, а еще 8 млрд куб.м — компании Ostchem Holding, объединяющей химические предприятия бизнесмена Дмитрия Фирташа. Николай Азаров уже заявил, что накопленного в ПХГ газа достаточно для того, чтобы “спокойно пережить отопительный сезон 2011-2012 гг.”

Спасение утопающих Пока руководство Украины пытается убедить своих российских коллег снизить цену, крупнейшие отечественные промышленные потребители топлива пробуют обеспечить себя альтернативными источниками его поставок. Ostchem Holding уже имеет право поставлять

в Украину 4 млрд куб.м газа в год. Об альтернативных источниках подумывают и другие украинские финансовопромышленные группы. 6 июня компания ДТЭК (энергетическое крыло корпорации СКМ Рината Ахметова) официально объявила о создании дочерней компании ООО “ДТЭК Нефтегаз”, которая будет отвечать за развитие проектов в нефтегазовой отрасли на суше и морском шельфе. “Потребность компании составляет более 3 млрд куб.м газа в год”, — сказал генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко. А уже 10 июня НКРЭ продлила лицензию на поставку 1 млрд куб.м природного газа и метана угольных месторождений в год корпорации ИСД (совместно владеют Сергей Тарута и группа российских инвесторов во главе с Александром Катуниным). Группа “Приват” фактически обеспечивает свои предприятия газом за счет ресурсов крупнейшего добытчика украинского “голубого топлива” ПАО “Укрнафта”, миноритарным акционером которого являются компании, подконтрольные “Привату”. Похоже, промпотребители окончательно перестали рассчитывать на то, что правительство сможет обеспечить их дешевым газом. МАКСИМ КАМЕНЕВ

реклама

32

Q_962_031-032.indd 32

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 10:51:15

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Власть

ПЕРСОНА

“Нужно превратить Индию в Украину”, — мечтает Мани Шанкар Айяр, депутат верхней палаты индийского парламента “Чем славится индийская культура?” – могли бы мы спросить вслед за Владимиром Высоцким и точно так же затрудниться с ответом. Индия продолжает оставаться для украинцев далекой и загадочной. Ну знаем, следуя классику, про “касту йогов — высшую из каст”. Знаем стального махараджу Лакшми Миттала, называющего себя “индийским Биллом Гейтсом”. Знаем о 10 миллионах индийских программистов-аутсорсеров. Многие находятся под впечатлением от Индии туристической. Помнят украинцы и взявшую восемь “Оскаров” криминальную мелодраму “Миллионер из трущоб”. Когда на публичных дебатах в Киеве, проводимых Фондом “Эффективное управление”, корреспонденту БИЗНЕСа удалось побеседовать с индийским парламентарием, четырежды бывшим министром, оказалось, между нашими странами немало схожего. И из индийского опыта, несмотря на поражающую воображение разницу в масштабах стран, можно взять немало ценного. Если этого хотеть, конечно.

— Индия, наряду с Китаем, считается одним из главных двигателей мировой экономики, значение которых, как предполагается, будет только расти. Экономические новости о Китае циркулируют довольно активно, а вот об Индии информации не так много. Как бы вы описали нынешнее состояние индийской экономики? Продолжается ли рост?

— Показатели экономической статистики очень неоднородны. Средний темп годового прироста ВВП за последние годы — 8%. Но при этом показатель сокращения бедности — менее 0,8% в год. Так что процветает Индия, но не индийцы. И я думаю, что это главная дилемма экономического развития и демократии в моей стране. На протяжении последних 60 лет люди привыкли БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_033-036.indd 33

к демократии, т.е. к тому, что при помощи собственного голоса они могут изменить состав правительства. Но оказалось, кого бы они ни поддерживали и сколько бы правительств ни сменяло друг друга, их жизнь не меняется. Так что многие граждане разуверились в способности такой демократии дать им то, чего они хотят. Действующая модель развития предполагает наличие огромного количества обеспеченных людей: у нас 50 млн очень богатых индийцев и еще около 150 млн индийцев, у которых в кармане есть какие-то деньги. Но при этом есть миллиард бедных и очень бедных граждан. Они спрашивают, на правильном ли пути развития находится страна? Вот поэтому основным объектом государственной политики должен быть бедный индиец, а не богатый. Успешный человек может и сам себе помочь.

— Огромное экономическое неравенство в Индии — известный факт. Усиливается ли это явление по мере экономического развития? Например, полвека назад в 33

01.07.2011 14:47:08

Власть среднем индийцы были богаче или беднее, чем сейчас?

— Я бы взял для сравнения другой период — 60-летней давности, когда мы стали независимыми. На протяжении 50 лет до этой даты годовой прирост ВВП составлял менее 1%. Сейчас в течение одного года мы достигаем такого прироста экономики, как во времена британского колониализма за 8-9 лет. Индия как страна ассоциировалась с заклинателями змей и махараджами. Непристойно богатые, знатные индийцы — махараджи — были очень влиятельны. Теперь махараджей нет. Мы успешно упразднили феодализм, не пролив ни одной капли крови — отменили законом особый статус махараджей и свели их политическую власть практически к нулю. Махараджи не голодают — у них все еще есть дворцы, которые они сдают гостиничным сетям в аренду.

34

Q_962_033-036.indd 34

Но появились “новые махараджи”. В Украине таких называют олигархами. Олигархов у нас много, и они пользуются непропорционально большим влиянием в политике. Ведь они — двигатель экономического роста. И правительство постоянно заботится о том, чтобы их предприятия не чувствовали дискомфорта, ведь это чревато замедлением развития экономики. Экономический рост, который приводит к увеличению доходов госбюджета, — хороший фактор в том случае, если он позволяет тратить больше денег на борьбу с бедностью. Увеличение доходов госбюджета должно дать возможность государству улучшить качество образования и медицинской помощи, озаботиться санитарным состоянием деревень и предотвращением эпидемий. Все это — общественные (публичные) товары и услуги, качество которых в Индии надо повышать. Сегодня они в недостаточном объеме доходят до

населения, поскольку их распределением занимается большой бюрократический аппарат с раздутыми административными расходами. В Индии бездействует система местного самоуправления, создание которой инициировал премьер-министр Раджив Ганди. Если же наше правительство перейдет от нынешней бюрократической модели к самоуправлению при помощи выборных местных органов власти, то бедные индийцы тоже начнут получать свою долю растущего богатства Индии. Только так, по моему мнению, мы можем сохранить и демократию, и экономическое развитие.

— Можно ли провести параллель с южноевропейскими странами — Испанией, Грецией, — жители которых тоже в массе своей разочаровались в институтах представительной демократии, не дающей им реального права голоса?

— Не думаю, что параллель с Испанией и Грецией уместна. Потому что

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 14:47:11

Власть они — члены ЕС (второй в мире по богатству территории), в который входят также такие страны, как Германия и Франция, отчаянно стремящиеся сохранить его единство и располагающие финансами, чтобы помочь испытывающим проблемы государствам. Тогда как у индийских бедняков нет никого, кроме индийского правительства, которое, в свою очередь, не может полагаться ни на кого, кроме себя самого. Думаю, более интересна параллель с Китаем. В последнее время нередки репортажи о стычках протестующих и полиции в Китае. Уже то, что китайские власти много говорят об общественной гармонии, свидетельствует о том, что на самом деле у них в обществе как раз царит дисгармония. И порождена она неравным экономическим развитием. Но в КНР процесс принятия решений находится в руках очень жесткой политической диктатуры. Пар накапливается, и нет отдушины для его безопасного

выпуска. А индийская политическая система — это котел, в котором полно отверстий, через которые выходит пар. Я думаю, что китайцы находятся в более опасном положении, чем мы, но нам грозит одна и та же опасность. На большинстве территории Индии недовольство не перерастает в бунты, поскольку демократия — очень полезная отдушина для выпуска пара. Но если мы будем продолжать игнорировать проблему неравенства, заботясь исключительно об экономическом росте, мы поставим под угрозу и демократию, и экономический рост. Есть чисто индийский путь решения этой проблемы, а именно — эффективное местное самоуправление. Это поможет нам продержаться, по крайней мере, ближайшие 20-30 лет. А за это время, можно надеяться, быстрый экономический рост охватит все слои населения. Более уместные примеры — Португалия и Италия 1920-х годов, перед приходом к власти Антониу Салазара и Бенито Муссолини; Германия 1930-х годов, когда к власти пришел Адольф Гитлер; а также Испания середины 1930-х годов во время правления Франсиско Франко.

— Почему?

— В те времена в этих странах была демократия, но она не обеспечивала экономическое развитие. И португальцы сами попросили Салазара, чтобы он правил страной. Он согласился при одном условии: никто не будет оспаривать его действия — и они приняли это условие. Муссолини возглавил марш из Милана в Рим, чтобы захватить парламент, но на входе в Рим его встретил король Виктор-Эммануил и лично сопроводил, а парламент самораспустился. Гитлер после поджога Рейхстага собрал депутатов в опере и убедил их принять чрезвычайный декрет, передающий всю власть парламента в руки фюрера. В Испании в результате выборов было создано правительство народного

фронта. Но Франко, вместо того чтобы принять волю народа, начал вторжение в Марокко, и демократия претерпела поражение. Эти примеры актуальны для Индии: если люди добровольно отказываются от демократии в пользу вождяпопулиста, который обещает всем равенство, демократии наступает конец. Поэтому современная демократия должна обеспечивать не только экономическое развитие, но и социальную справедливость.

— Но по темпам экономического роста Китай опережает Индию, по мнению многих ученых, именно потому, что в истории его развития был период “социализма”: бесплатного образования и медицины, развития инфраструктуры и т.д. Якобы такая “социалистическая” база помогла китайцам стать лучшими капиталистами, чем индийцы, у которых ее не было.

— Действительно, у нас не было такой социальной инфраструктуры. Но у нас не было и Культурной революции, и Большого скачка. Мы не убили 40 млн собственных граждан, чтобы достичь того, что имеем. Мы не принуждаем людей заводить только по одному ребенку и не разлучаем семьи. Я не поклонник китайской модели. Она и вправду обеспечивает экономический рост. Но даже сейчас, пока мы разговариваем, в китайских городах распространяет свое влияние крохотный Вьетнам, а по всему Китаю идут протесты против олигархической системы развития, которая невероятно обогатила крайне малую долю (хоть и большое количество в абсолютных показателях) китайцев, оставив основную массу населения в относительной (а зачастую и абсолютной) бедности. Так что, я думаю, в первую очередь Китаю, как и Индии, предстоит решить вопрос: как примирить стремительный экономический рост с хотя бы сносным уровнем социальной справедливости?

Д осье БИЗНЕСа М А Н И Ш А Н К А Р А Й Я Р, Р ОД И Л С Я :

депу тат верхней палаты индийского парламента

10 апреля 1941 г. в г.Лахоре (Британская Индия).

О Б РА З О В А Н И Е : Университет Дели, кафедра экономики; Кембриджский университет, магистр экономики. К А Р Ь Е РА : 1963-1989 гг. — работа в Дипломатической службе Индии; 1978-1982 гг. — генеральный консул в Карачи; 1982-1983 гг. — секретарь министерства иностранных дел; 1985-1989 гг. — специальный ассистент премьер-министра Раджива Ганди; 19891991 гг. — публичный политик, член команды Раджива Ганди; 1991-1996 гг., 19992009 гг. — депу тат нижней палаты индийского Конгресса; 2004-2009 гг. — министр сельского самоуправления; 2004-2006 гг. — министр нефти и газа; 2006-2008 гг. — министр молодежи и спорта; 2008-2009 гг. — министр развития Северо-восточного региона; с 2010 г. — член верхней палаты Конгресса, входит в комитет развития сельской местности. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, трое детей.

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_033-036.indd 35

35

01.07.2011 14:47:15

Власть Что касается местного самоуправления, то у китайцев получилась намного более эффективная, но менее представительная система, чем у нас. У них проходят выборы, но в результате любопытного стечения обстоятельств побеждают только коммунисты. Я слышал очень неприятные истории о том, как “товарищи” используют свои полномочия в налогообложении для эксплуатации людей. Забавно, что они очень гордятся своей системой самоуправления. И когда я был в Китае, они мне чуть ли не лекции читали о том, как у них все хорошо. Но как же они испугались, когда я захотел встретиться с обычными людьми и расспросить их! Я все-таки оторвался от них и зашел в местную больницу, она оказалась прекрасной, но выяснилось, что за медицинское обслуживание там берут деньги с людей, причем немалые! Я не считаю, что Индия или Китай, Украина или Россия, Португалия или Испания, Германия или Великобритания — идеал. У всех есть свои недостатки и достоинства, и необходимо внимательно анализировать, подходит ли в данном случае зарубежный опыт. У Индии и Китая мир мог бы научиться тому, как бороться с глобальным экономическим спадом. Он практически не повлиял на эти государства, хотя очень сильно ударил по вашей стране и по Западной Европе. Впрочем, когда я хожу по Киеву и мне рассказывают об экономических трудностях, мне верится в это с трудом. У вас все такие откормленные, хорошо одетые, город такой красивый, отличная транспортная система.

— Сохраняются ли в Индии докапиталистические ограничения, обусловленные кастовой системой?

— Касты определяли общественное устройство, экономику, общественную мораль на протяжении 5000 лет. Но за последние 50 лет в этом направлении было сделано очень много, и я не думаю, что кастовые предрассудки все еще являются серьезной преградой для развития страны. Это не значит, что проблема ликвидирована, но все же темпы ее решения, на мой взгляд, вдохновляют. Глава правительства крупнейшего штата Уттар-Прадеш мало того, что принадлежит к низшей касте далитов (у нас более известной как “неприкасаемые”. — Ред.), так это еще и женщина! Она преодолела двойную дискриминацию и является одним из лидеров оппозиции. Сейчас много пишут о миллионерах-далитах, подавшихся в бизнес и добившихся больших успехов. Тем не менее сохраняется соответствие между крайней бедностью и принадлежностью к низшим кастам и племенам. Проблему еще нужно решить, но мы двигаемся в этом направлении.

36

Q_962_033-036.indd 36

— Кстати, какова роль массового аутсорсинга — программирования, call-центров и т.д. — в экономике страны? Насколько перспективна эта отрасль с точки зрения личных интересов индийцев?

— Если ты говоришь по-английски и готов сменить имя, например, с “Дев” на “Дэвид”, то можешь увеличить свой доход, работая на американцев. Обладая хорошими знаниями в области программирования, можно стать эдаким компьютерным кули для бизнесменов из Калифорнии. Интернет в его нынешнем виде был бы невозможен без индийцев. Так, Hotmail разработал индиец Сабир Бхатья. То же и с Google и некоторыми другими популярными продуктами — за ними стоят индийцы. Неудивительно, что Билл Гейтс публично признал — без Индии не было бы Всемирной паутины. В целом индийцев, занятых в этой отрасли, не более 10 млн чел. Если учесть

“У вас все такие откормленные, хорошо одетые, город такой красивый, отличная транспортная система” их семьи, то можно сказать, что примерно 50 млн чел. кормит аутсорсинг в информационных технологиях. Это огромное количество очень образованных квалифицированных работников с хорошим знанием языка. Вдобавок у нас есть и географическое преимущество: когда Америка спит, мы работаем, и наоборот. Но все же нельзя забывать, что есть еще 1,15 млрд индийцев, которые не работают в сфере IT! Сосредоточившись только на этой отрасли, нельзя обеспечить процветание всей страны. В результате стремительного роста данный сектор обеспечивает 57% нашего национального дохода. А вот сельское хозяйство — всего 14,6%. Так что IT — это мощный двигатель экономического роста, он определяет имидж Индии в мире, но компьютерная отрасль не может решить все наши проблемы. Нужно вернуться к основам: превратить Индию в Украину и производить продовольствие — рыбу, птицу, мясо, молоко, масло. Это и будет способствовать развитию на местах.

— Возможен ли, по-вашему, еще один виток развития мировой экономики после нынешнего кризиса?

— Я могу только надеяться на это. Мы видим, что зрелые экономики исчерпывают свои возможности, а люди ведь привыкли к высокому уровню жизни.

Чем ты богаче, тем меньше работаешь и больше потребляешь. Будь США страной третьего мира, их бы давно уже объявили банкротом — быстрее чем Грецию и Испанию. Но только в силу того, что это страна первого мира, она потребляет намного больше, чем производит…

— Если бы такой уровень потребления были у индийцев…

— Тогда в мире бы не нашлось столько ресурсов! Индия не может рассчитывать на американский уровень жизни. Возможно, мировую экономику спасет новая промышленная революция, которая положит конец использованию ископаемого топлива. Но пока единственный выход — это атомная энергетика. Хотя мы хорошо знаем о ее рисках после Чернобыля и Фукусимы. Между тем в Индии действует массовая программа развития атомной энергетики, мы покупаем реакторы у стран, которые больше не хотят иметь с ней никаких дел. В США не поступало инвестиций в развитие этой отрасли после аварии на “Три-Майл Айленде”, Германия заявила о постепенном закрытии всех АЭС и только Франция сильно зависит от атомной энергии. Но индийцы — не немцы, у нас нет таких технических навыков и дисциплины. Если вы заедете на СТО и скажете, что у вас что-то не работает, то среднестатистический индийский работник скажет: “Хорошо, не волнуйтесь”, возьмет целиком деталь или даже узел из другой машины и переставит на ваш автомобиль. Массовое внедрение атомных технологий в обществе с таким уровнем технической культуры требует большой осторожности.

— Вы приехали в Киев по приглашению Фонда “Эффективное управление”, чтобы участвовать в дебатах, посвященных влиянию масштабных спортивных мероприятий на экономику страны. Какую точку зрения вы отстаиваете?

— О, это ужасно! Когда Индия готовилась проводить XIX Игры Британского Содружества, я был министром спорта и выступал категорически против того, чтобы принимать их. Ведь для этого требуются чрезмерные расходы. Меня уволили с министерского поста, и общие расходы на проведение Игр увеличили в десять раз! Государство потратило почти $18 млрд! Проводя такие спортивные мегасобытия в бедной стране, организаторы пытаются продемонстрировать видимость прогресса. И прячут с глаз долой все, что противоречит такой видимости. Любой, кто был в Дели, знает, что там есть нищие. Но на время проведения Игр Содружества в 2010 г. из города всех их вывезли. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 14:47:17

Деньги НОВОСТИ

Пощада не будет Власти снова вернулись к идее продажи Ощадбанка

К

абмин может провести частичную приватизацию государственного Ощадбанка, оставив за собой контрольный пакет акций. Такое мнение на прошлой неделе высказал Александр Рябченко, председатель Фонда государственного имущества Украины. “Я считаю, что Ощадбанк можно было бы вывести (на продажу — Ред.), оставить контрольный пакет за государством, а остальное разместить — в том числе и на мировых биржах”, — сказал чиновник. Он также отметил, что в случае принятия соответствующего решения необходимо будет прописывать особенности такой приватизации в отдельных законах, поскольку госбанк выполняет специфические для государства функции.

Юрий Гусев, замредактора отдела, ugusev@business.ua

C обственный капитал

Ощадбанка, млрд грн.

70

16,7

67

По данным НБУ.

16,8

16,6 16,5

64 61 58

16,4 01.07.10 01.10.10 01.01.11 01.04.11

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_037, 038.indd 37

О бщие активы

Ощадбанка, млрд грн.

01.07.10 01.10.10 01.01.11 01.04.11

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Госфинуслуг недавно вновь заявила, что из 453 зарегистрированных страховых компаний реальную деятельность на страховом рынке ведут 100-150. Остальные СК, по мнению регулятора, либо используются для обеспечения схем по минимизации налогообложения, либо созданы в целях продажи лицензии. Чиновники вознамерились вновь все “ужесточать”, “усиливать” и “углублять”. В частности, они в очередной раз будут добиваться увеличения требований к размеру минимального уставного фонда страховщика. Таким образом регулятор намерен создать такие условия, когда рынок начнут покидать мелкие либо не работающие СК. Наверное, действительно нужно добиваться чистоты рядов страхового рынка — с этим поспорить сложно. Но всегда возникает ощущение, что при подобных заявлениях подменяются понятия. Ведь, если разобраться, СК, обвиняемые в так называемых “минимизациях” и “оптимизациях”, действуют в рамках существующих законов. Если государство не устраивает положение дел, то, наверное, нужно переписывать закон, а не преследовать тех, кто просто следует ему. Да и регистрация компании у нас тоже пока вполне легальна. Кто сказал, что это не может быть бизнесом и инвестицией? Люди потратили время, деньги, нервы… Ничего, потом как-нибудь продадут компанию.

Примечательно, что это уже не первое подобное заявление. Ранее о возможности частичной приватизации госбанков говорил Сергей Тигипко, вице-премьер — министр социальной политики. По его мнению, акции Ощадбанка и Укрэксимбанка могли бы быть проданы накопительному пенсионному фонду, создание которого предусматривается в рамках пенсионной реформы. В то же время следует отметить, что в поданном на днях в парламент законопроекте правительство предлагает сохранить Ощадбанк в перечне объектов, не подлежщих приватизации. Как известно, на отечественном банковском рынке работают два госбанка (Ощадбанк и Укрэксимбанк), 100% акций которых принадлежат государству. По данным НБУ, по состоянию на 1 апреля 2011 г. по размеру общих

По данным НБУ.

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Старые банки

37

01.07.2011 10:09:03

Деньги активов (68,1 млрд грн.) Ощадбанк занимал третье место, уступая ПриватБанку и Укрэксимбанку. Уставный капитал Ощадбанка составляет почти 14 млрд грн., больше — только у Укрэксимбанка. Опрошенные БИЗНЕСом банкиры считают, что сейчас не лучшее время для продажи банков в принципе. Тем более что в случае с Ощадбанком речь идет о специфической проблеме, связанной с чрезвычайной концентрацией кредитного портфеля. Так, по разным оценкам, доля кредитов, выданных НАК “Нафтогаз України”, достигает 60% размера кредитного портфеля финучреждения. Напомним: впервые разговоры о приватизации Ощадбанка начались еще в 2005 г. Тогда заинтересованность в покупке госбанка выражало крупнейшие немецкое финучреждение — Deutsche Bank. Однако разговоры так ничем и не закончились. К идее продажи вернулись через два года. В частности, ее поддерживал Анатолий Гулей, тогдашний председатель правления Ощадбанка (см. БИЗНЕС №33 от 13.08.07 г., стр.40-43). Поговаривали, что интерес проявлял также один из крупнейших банков Австрии — Erste Bank. В 2008 г. в парламенте даже был зарегистрирован законопроект, предусматривающий реализацию госбанков для компенсации гражданам обесценившихся вкладов в Сбербанке СССР. Однако Виктор Ющенко, тогдашний Президент Украины, высказался категорически против приватизации госбанков. “Я не

Опыт России Приватизация крупнейшего российского госбанка — Сбербанка России — началась с “народного IPO”. Весной 2007 г. Сбербанк провел размещение акций (по 89 руб. за 1 шт.) среди широкого круга инвесторов. Их приобрели более 30 тыс. физических лиц и 188 — юридических. Это позволило Сбербанку привлечь 230 млрд руб., что по тогдашнему курсу составляло $8,8 млрд. В июле 2007 г. биржевая стоимость акций достигла максимального значения — 113,05 руб. Однако уже в январе 2008 г. стоимость этих акций опустилась ниже цены размещения, а через месяц обвалилась до минимального значения — 13,5 руб. В конце июня этого года обыкновенные акции Сбербанка выросли в цене до 90,49 руб. Впервые за два года стоимость бумаг превысила цену “народного IPO” 2007 г. Председатель правления Сбербанка России Герман Греф выступает за дальнейшее сокращение доли государства в капитале Сбербанка. По его мнению, государству достаточно контролировать блокирующий пакет — 25% + 1 акция. В настоящее время государство через Банк России владеет 58%-ным пакетом акций Сбербанка. Ожидается, что осенью этого года состоится запланированная приватизация пакета в 7,58%. Больше акций продать на рынке нельзя, ввиду законодательных ограничений, согласно которым за государством должен оставаться контрольный пакет в размере 50% + 1 акция.

понимаю, почему сегодня нужно проводить приватизацию Ощадбанка. Что случилось? Это убыточный банк или у него проблемы?” — задавался тогда вопросом г-н Ющенко. Таким образом, государство не только не приватизировало банки, но и в разгар кризиса национализировало три новых проблемных финучреждения — Укргазбанк, “Киев” и “Родовід-Банк”, инвестировав в них почти 20 млрд грн.

Банкир — о привлекательности Дмитрий Гриджук (52), председатель правления банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.): — Я считаю, что Ощадбанк — это очень хороший и привлекательный актив. Для государства он представляет надежный инструмент проведения финансово-экономической политики, который может быть продан на рынке в любое время. При этом, на мой взгляд, нынешние проблемы банковского сектора в целом и Ощадбанка в частности особо не повлияют на спрос со стороны инвесторов на акции этого госбанка. Не стоит забывать, что Ощадбанк располагает самой разветвленной филиальной сетью среди отечественных финучреждений. Поэтому это очень хорошая платформа для развития бизнеса в Украине. Если акции банка будут размещены на бирже, то они определенно будут продаваться по цене выше номинала.

Аналитик — об отсутствии интереса Александр Печерицын (37), начальник отдела анализа финансовых рынков “ИНГ Банка” (г.Киев; с 2007 г.; 250 чел.): — Инвесторов, в том числе иностранных, отечественный банковский сектор сейчас особо не привлекает. Более того, продажа небольшого пакета акций, который не будет позволять влиять на управление банком, не вызовет большого интереса. Такая ситуация связана с туманными перспективами развития банковского сектора. Может быть, через год-полтора, когда сектор восстановится после кризиса, интерес к банкам снова увеличится. Что касается специфических проблем Ощадбанка, скажу так: все частные банки, которые до кризиса покупали иностранные инвесторы, также были не безупречными. Все проблемы и потенциальные риски влияют на стоимость актива.

38

Q_962_037, 038.indd 38

(см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.39, 40).

Новые проблемы Вернуть вложенные средства путем продажи национализированных банков будет проблематично. Например, “РодовідБанк” собираются перепрофилировать в банк “плохих” активов. Наиболее вероятна продажа Укргазбанка. В 2009 г. Александр Морозов, тогдашний председатель правления Укргазбанка, планировал вывести для этого на фондовый рынок 10-20% своих акций. Такой вариант подготовки банка к продаже был предложен для того, чтобы оценить готовность рынка к подобным сделкам и определить адекватную стоимость этого актива. Продать миноритарный пакет акций планировали до начала 2011 г. Однако с тех пор сменились два председателя правления, а проблемная задолженность в банке так и осталась на высоком уровне. За три первых месяца текущего года абсолютная сумма просроченных кредитов в Укргазбанке даже немного увеличилась и составила 4,1 млрд грн. Банку удалось сократить долю просроченных займов в портфеле на 6 п.п., до 41,8%. Но такой эффект был достигнут путем размывания проблемных долгов за счет выдачи новых кредитов. В банке “Киев” дела обстоят еще хуже: за I квартал 2011 г. доля “просрочки” уменьшилась всего на 0,5 п.п., до 67,3%, а в денежном выражении практически не изменилась. Примечательно, что, несмотря на такие проблемы, Светлана Скосырская, новый председатель правления банка “Киев” (г.Киев; с 1993 г.; 1,5 тыс.чел.), уверяет: частные инвесторы уже интересуются покупкой банка. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 10:09:06

Деньги

ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Столбовое дворянство На рынке появились хитрые ростовщики, дающие деньги в кредит под 730% годовых “Кредиты наличными до 100 тыс.грн. за 2 часа” — объявления такого типа вернулись в интернет, на столбы, доски объявлений, стены домов и в вагоны метро. Напомним, что отечественный рынок кредитного посредничества переживал пик развития в первой половине 2008 г.

О бъем портфеля кредитов населению в национальной валюте в 2011 г., млрд грн.

(см. БИЗНЕС №25 от 23.06.08 г., стр.4246). Но когда в конце года грянул кризис, банки свернули кредитование, посредники были вынуждены перепрофилироваться: одни начали заниматься консалтингом в сфере реструктуризации кредитной задолженности, другие подались в “антиколлекторы”, а третьи (и их большинство) — вовсе бесследно покинули рынок (см. на www. business.ua БИЗНЕС №4 от 26.01.09 г., стр.29-31).

Попытка — не пытка 68 67 По данным НБУ.

Ч

66 65 64 63 62 01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 01.06

Вначале Виталий решил попробовать взять беззалоговый кредит наличными. Чтобы узнать, что почем, предварительно обзвонил ряд компаний. Например, кредитный посредник по имени “Ипотекарь” пообещал выдать наличными без справки о доходах до 8 тыс.грн. всего за 1-3 часа. Брокерские услуги будут стоить 10% от суммы кредита по факту получения такового. При этом в компании сообщили, что

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

астный предприниматель Виталий Коваленко из г.Обухова Киевской области решил увеличить масштабы своего мини-бизнеса по производству мебели. Для этого ему потребовались дополнительные 10 тыс.грн. оборотных средств. Предприниматель дважды пытался одолжить деньги в банке, но оба раза ему отказывали в выдаче микрозайма. Скорее всего, причина отказов в том, что наш герой до сих пор не выплатил кредит, взятый пять лет назад на покупку оборудования для обработки дерева. Разочаровавшись в банках, Виталий решил попытать счастья, позвонив по частным объявлениям с предложением о кредитовании. Чаще всего за такими объявлениями скрываются всевозможные кредитные посредники, которые активизировали свою деятельность после кризиса, во всяком случае, маркетинговую. Брокеры используют свободные площади в людных местах для размещения рекламы о предоставлении “легких” кредитов.

Q_962_039-041.indd 39

01.07.2011 17:07:02

Деньги выдают кредиты не сами, а в сотрудничестве с 15 банками-партнерами. Правда, назвать банки, которые готовы так быстро расстаться с деньгами, не пожелали. Компания “Кредит Легко” также пообещала Виталию помочь в получении кредита. Услуги этого посредника стоят 6,5% от суммы кредита, но не менее 400 грн. В этой компании также похвастались хорошими связями с банками. При этом брокера не смутил тот факт, что Виталий уже был дважды отвергнут банкирами. “Конечно же, отказы случаются. Но мы обратимся не в два банка, а во все банки, которые есть в Киеве. Кроме того, мы много лет на рынке и знаем, к кому и как обращаться. Поэтому вероятность положительного решения повышается, в отличие от ситуации, когда вы пришли с улицы к кредитному менеджеру банка, которому нет дела до вас”, — сообщили в компании “Кредит Легко”. После разговора еще с парой-тройкой кредитных посредников стало ясно только одно: кредит, полученный с их помощью, обойдется, как минимум, на 5-10% дороже, нежели в случае прямого взаимодействия с банком. При этом качество услуг посредников и реальность их обещаний вызывает много вопросов. Отметим, что практически все опрошенные БИЗНЕСом, банки, в том числе активно выдающие кредиты наличными, заявили, что вообще не работают с кредитными брокерами. “ВТБ Банк с кредитными посредниками не работает. Начинать работу в этом направлении также не планируем. Банку хватает собственных каналов реализации потребительских кредитов”, — сообщили в пресс-службе банка. Не работает с посредниками также “Райффайзен Банк Аваль”, который недавно запустил программу кредитования наличными. “Нам необходимо сначала полностью загрузить свои отделения после двухлетнего перерыва в кредитовании. Кроме того, брокеридж хорошо работает, когда условия кредитования мягкие. Нужно осторожно относиться к обещаниям, содержащимся в подобной рекламе”, — объясняет Евгений Демянов, директор департамента продуктов и маркетинга для частных клиентов “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). По словам банкиров, у них пока нет необходимости работать с посредниками. “Еще не начали, но в перспективе, я думаю, будем. На момент входа в кризис оказалось, что очень много просроченных кредитов сформировано как раз за счет работы через брокеров. Потому что главная задача брокеров — выдать кредит, качество заемщика их не интересует”, — говорит Алексей 40

Q_962_039-041.indd 40

Кредитор — о росте рынка Игорь Дурицкий (36), генеральный директор “КредитМаркета” (г.Киев; с 2008 г.; 250 чел.): — Рынок потребительского кредитования и кредитов наличными — единственный сегмент кредитования, где финансовые учреждения могут сейчас получить реальную прибыль. Поэтому наблюдается настоящий бум кредитования наличными и потребительского кредитования. На рынок выходят специализированные финансовые компании и банки, для которых этот сегмент раньше не был приоритетным. Объемы кредитования быстрыми темпами приближаются к докризисным. Например, мы из года в год увеличиваем объемы выдачи кредитов: 70% прироста обеспечивается за счет интенсивного роста (увеличение отдачи от существующей сети, партнерские программы), 30% — за счет расширения сети. Чаще всего берут деньги на покупку товаров, а также на обучение и повышение квалификации, ремонт. Средняя сумма кредита ТМ “КредитМаркет” — 6,5 тыс.грн., срок — 1,5 года. По сравнению с кризисом, средняя сумма выросла на 30%. До конца года мы ожидаем роста размера среднего кредита до 8 тыс.грн. Система оценки надежности заемщиков позволяет на этапе работы с базами кредитных бюро, скоринговых систем, расчета платежеспособности отсечь до 40% заявок. Таким образом, положительное решение принимается, в среднем, относительно 60% заявок, в зависимости от типа кредита и региона. Сейчас в нашей компании по всей стране более 100 собственных отделений и точек продаж.

Руднев, директор по продажам и маркетингу банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,8 тыс.чел.). Небольшой “Плюс Банк”, который активно работает в сегментах cash- и авто-кредитования, также не пользуется услугами кредитных посредников. “Нет, мы не начинали работать через посреднические структуры. После кризиса осталось мало игроков, которые уверенно себя чувствуют. Сейчас этот рынок выглядит слабенько”, — отмечает Андрей Рязанцев, председатель правления “Плюс Банка” (г.ИваноФранковск, с 1991 г.; 1 тыс.чел.). По словам банкиров, зачастую рекламу о кредитах расклеивают сами кредитные менеджеры банков, зарплата которых зависит от объема выданных займов. Следует отметить, что кредитные посредники признаются, что сотрудничают не только с банками, но и с кредитными союзами, ломбардами и финансовыми компаниями. Нередко брокеры для повышения шансов на удовлетворение кредитной заявки предлагают приукрасить справку о доходах. “Если у вас есть возможность, попросите бухгалтерию, чтобы сделали доход больше — около 1700 грн.”, — звучала рекомендация одного кредитного посредника. В то же время некоторые кредитные брокеры, напротив, тщательно проверяют своих будущих клиентов. “Мы являемся партнером одного из бюро кредитных историй и перед подачей кредитной заявки в банк проверяем кредитную историю. Это позволяет сразу же отсекать заявки проблемных заемщиков”, — говорит Максим Шкатулов, директор кредитного брокера Len Group (г.Киев; с 2009 г.; 20 банков-партнеров).

Кредит из-под полы Андрей Рязанцев рассказывает, что сейчас активно практикуется так называемое “черное” кредитование, когда частные лица кредитуют население под фантастические процентные ставки, фактически занимаясь финансовой деятельностью без лицензии. Действительно, как удалось выяснить БИЗНЕСу, многие кредитные посредники работают по безотказной схеме: вначале обращаются с клиентскими заявками в банки, а в случае отказа выдают кредит за счет средств частного инвестора, которым может быть, например, хозяин кредитного брокера. Так, посредническая структура “Кредит-Консалт” обещает кредиты в случае предоставления справки о доходах. “В зависимости от конкретного случая кредит выдают банки или же мы сами”, — сообщили в компании. В первом случае

Т оп-10 банков по объему портфеля кредитов населению (на 01.06.11 г.), млрд грн.

21,3

Приватбанк

16,5

Укрсоцбанк

12,0

Надра

8,1

ОТП Банк Дельта Банк

5,1

Сведбанк

4,9

Ощадбанк Альфа-Банк

4,3 4,2

Форум

3,7

Финансы и Кредит

3,6

По данным АУБ.

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 17:07:05

Деньги

Банкир — о посредниках Антон Шаперенков (34), директор департамента маркетинга розничного бизнеса “VAB Банка (г.Киев; с 1992 г.; 2,5 тыс.чел.): — Посредников в том виде, в котором кредитный брокеридж существовал на рынке до кризиса, сегодня на рынке не так много. До кризиса создавались отдельные компании, которые занимались привлечением клиента на тот или иной банковский продукт. С помощью этого канала продавались кредиты. Сейчас такой канал банками не востребован. Если же под кредитным брокериджем понимать агентскую схему привлечения клиентов, то эта практика уже давно вернулась на рынок, хотя и в несколько измененном виде. Если до кризиса посредники активно работали с ипотечными кредитами, чуть менее активно — с автокредитами, еще меньше — с кэш-кредитами и кредитными картами, то сейчас по автокредитам функцию брокера максимально взяли на себя автосалоны, которые в рамках партнерских программ фактически выступают в роли агентов между банком и клиентом. По некоторым банкам этот канал обеспечивает 50-90% выданных автокредитов. Ипотечные кредиты сейчас выдаются минимальными объемами. А по кэш-кредитам банки, учитывая предыдущий опыт, предпочитают работать с клиентом напрямую, максимально дистанцируясь от ненадежных заемщиков, чтобы минимизировать риски по кредитному портфелю.

вознаграждение брокера составит 7,5% от суммы кредита. В последнее время “сделать одолжение” предлагает некая компания “Швидко Гроші”, предоставляющая кредиты наличными “до зарплаты” в четырех точках, расположенных в районе станций столичного метро. Максимальная сумма кредита — 1500 грн., предельный срок кредитования — только 14 дней. Взять в долг могут граждане, проживающие и работающие в Киеве и области. Нужны только паспорт и идентификационный код, деньги обещают выдать в течение 20 минут. Плата за пользование кредитом в 1500 грн. на протяжении двух недель составит 420 грн. В пересчете это соответствует доходности на уровне 730% годовых. По телефону нас заверили, что “Швидко Гроші” является финансовой компанией и имеет все соответствующие лицензии и разрешения.

Э ффективные процентные ставки по кредитам наличными некоторых банков, % годовых Фольксбанк

92,7 Ренессанс Капитал

74,6

Астра Банк

69,1 Индэкс-Банк

62,5 VAB Банк

57,9

Платинум Банк

54,8 Райффайзен Банк Аваль

39,4 ВТБ Банк

38,0

По данным Простобанк-Консалтинг.

74,1 Дельта Банк

Деньги под залог Кроме беззалоговых кредитов наличными активно рекламируются потребительские кредиты под залог недвижимости (земля, квартиры, дома) и авто. Менее популярна ипотека на покупку недвижимости. К примеру, в LenGroup уверяют, что сотрудничают с рядом банков, предоставляющих клиентам скидку, например, по ипотеке — 1 п.п. “Например, в Банке Кипра стандартная ставка 15,9% годовых. Наши клиенты могут взять ипотечный кредит в этом банке под 14,9% годовых”, — отмечает г-н Шкатулов. По его словам, есть две схемы сотрудничества в цепочке “заемщик — брокер — банк”. Первая предполагает, что брокер берет комиссионные как с заемщика, так и с банка. Но в этом случае банк не предоставляет скидку по кредитной ставке. Поэтому наиболее распространена вторая схема, когда комиссионные в размере 3% от суммы кредита взимаются только с заемщика. Отметим, что например, посредник Finline готов помочь в получении кредита под залог недвижимости за 2,5% от суммы кредита (минимум 3000 грн.). “На рынке много частных кредитных посредников, которые сотрудничают только с 2-3 банками, вряд ли в таком случае можно говорить о качественном брокеридже, — считает Максим Шкатулов. — Кроме того, зачастую за объявлениями о потребительских кредитах под залог недвижимости скрывается частный инвестор”. Эти слова нашли подтверждение. Так, скажем, контора под названием Credit-Centre сотрудничает только с одним небольшим банком. И выдает кредиты наличными, в том БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_039-041.indd 41

числе в иностранной валюте, под залог недвижимости и автомобилей. Решение обещают принять в течение 30 минут, а выдать деньги на руки — через 2 часа. Есть возможность получить заем в размере 80% рыночной стоимости авто на неограниченный срок под ставку 0,15% в день, что в переводе составляет почти 55% годовых. Отметим, что банки практически не выдают потребительские займы под залог авто. Под залог недвижимости можно взять кредит на сумму, составляющую 50-70% ее оценочной стоимости, на один год с возможностью продления. При этом процентная ставка составит 2-4% в месяц, т.е. 2448% годовых. Для сравнения: в банках аналогичные кредиты стоят не менее 17% годовых. Интересно, что некоторые брокеры “фондируются” в банках и перепродают полученный кредит другим заемщикам. “У нас есть инвестор, это банковская структура, но кредиты, как правило, выдаются на частных лиц. То есть, скорее всего, кредитором будет выступать частное лицо. Хотя вначале мы можем попробовать оформить кредит через банк”, — сообщили в одной компании. Кредиты под залог по похожей схеме выдает еще одна контора, именующая себя “Киев-Кредит”. Она обещает займы под залог недвижимости в размере до $1 млн. Если все документы для оформления залога готовы, такую баснословную сумму обещают выдать в течение одного дня. “Это консалтинговая компания, но мы выдаем кредиты. Мы можем попробовать сделать это через банк, тогда процентная ставка составит 1,6% в месяц, если же через частного инвестора — ежемесячная ставка будет около 2%”, — сообщили в компании “КиевКредит”. Справедливости ради отметим, что кредиты под залог активно рекламируют также финансовые компании, имеющие лицензию Госфинуслуг. Так, “Народный Кредит” предлагает подобные займы под 3-3,5% в месяц (т.е. 36-42% годовых). Это почти вдвое дороже, чем в банках. В последнее время активно кредитует также финкомпания “Центр Финансовых Решений” (ТМ “КредитМаркет”). Эта компания специализируется на беззалоговом потребительском кредитовании. При этом для выдачи кредитов используется агентская сеть, которая к началу июня этого года насчитывала более 600 независимых агентов. Можно только догадываться, сколько столбов, подъездов и вагонов метро способна обклеить объявлениями такая гвардия. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 41

01.07.2011 17:07:06

Деньги

СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ

Отложенная жизнь Страховщики жизни стремятся вернуть докризисные показатели за счет корпоративных клиентов. Последние ожидают развязки спора вокруг льгот для страхователей

С

трахование жизни постепенно возвращает утраченные в период кризиса позиции. По данным Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ), в 2010 г. “лайфовые” страховые компании (СК) смогли обойти негосударственные пенсионные фонды (НПФ) в борьбе за клиентов, желающих формировать долгосрочные пенсионные накопления. В частности, в минувшем году компании по страхованию жизни собрали по договорам накопительного и пенсионного страхования (срок договора 10 лет и более) около 600 млн грн. Это вчетверо превышает объем средств, перечисленных клиентами в НПФ в 2010 г. По мнению

не доверять полностью консультантам; они хотят тратить деньги только на то, что принесет пользу в будущем”.

О рисках и копилках Рынок, существенно сократившийся в прошлые годы, снова пытается нащупать золотую жилу. Причем компании делают совершенно разные ставки в своих стратегиях развития. Одни страховщики ориентированы на клиентов, стремящихся застраховать трудовые коллективы по рискам смерти, критических заболеваний и инвалидности. Другие — уделяют наибольшее внимание долгосрочному накопительному страхованию. Причем в обоих случаях упор чаще делается на

компания в I квартале преимущественно заключала договоры рискового страхования жизни с различными модификациями для корпоративного сектора”. В свою очередь, Светлана Кандыба, член правления ЧАО “СК “Фидем Лайф”, отмечает, что накопительные программы по-прежнему остаются популярными. Тем не менее, учитывая конкуренцию и уровень финансовой грамотности клиентов, наиболее привлекательными становятся программы с множеством дополнительных опций. “Пока большую активность проявляет страховой рынок, а не клиенты. Рынок формирует спрос на данную услугу, — говорит г-жа Кандыба. — Положительной

Т оп-10 “лайфовых” СК по объему страховых сборов

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Компания

опрошенных БИЗНЕСом экспертов, росту рынка способствовали как улучшение платежеспособности уже имеющихся клиентов, так и более активное продвижение страховых продуктов со стороны самих СК (см. “Эксперт — о причинах…” на стр.43). “Страховые компании в новых экономических условиях начали тщательнее относиться к наполнению страховых продуктов и мотивации продавцов, — говорит Олег Сахно, заместитель председателя правления СК “Форте-Лайф” (г.Киев; с 2005 г.; страховые премии за 2010 г. — 3 млн грн.). — Клиенты стали больше разбираться в содержании продукта, а 42

Q_962_042-043.indd 42

АЛИКО Украина ПрАТ Ренесанс Життя ПрАТ ТАС АТ СК (частное) ПЗУ Украина страхование жизни ПрАТ СК Фидем Лайф ПрАТ СК Дельта життя ПрАТ СК Іллічівська ТДВ СК АСКА-Життя ЗАТ УАСК Блакитний поліс АТ СК ЕККО ПрАТ СК

Премии, млн грн. За I квартал За I квартал 2010 г.

2011 г.

Изменение, %

44,1 Нет данных 28,5

48,6 38,98 36,7

10,3 Нет данных 28,8

10,2

14,8

45,1

5,3 1,5 2,8 2,1 7,1 2,1

10,6 5,8 3,3 2,3 2,2 2,0

100,8 283,6 18,1 10,5 –68,9 –3,8

По данным ЛСОУ.

поиск корпоративных клиентов. Также следует отметить, что нередко элементы рисковых программ страхования включаются в долгосрочные накопительные договоры в качестве дополнительного страхового обеспечения. “Сейчас почти все СК по страхованию жизни предлагают страхование рисков критических заболеваний. Причем некоторые страховщики расширили список критических заболеваний до 20-30 пунктов”, — отмечает Наталья Невядомская, управляющий партнер ООО “Центр Бизнес Инноваций”. Аналогичное мнение высказывает и Татьяна Рыжова, и.о. генерального директора АСК “ИНГО Украина ЖИЗНЬ”: “Наша

тенденцией является то, что уже нет необходимости убеждать физических и юридических лиц в важности страхования жизни”. Вместе с тем спрос физлиц на страховые продукты, как и ранее, присутствует на рынке в основном благодаря усилиям страховых консультантов. В целом же страховщики сходятся во мнении, что в текущем году рынок продемонстрирует более высокие темпы роста. Если в 2010 г. рост объема собранных “лайфовыми” СК премий составил, по сравнению с 2009 г., более чем 9%, то по итогам текущего года участники рынка надеются на 20%-ное увеличение этого показателя. “По нашему мнению, рост,

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 09:45:32

Деньги по сравнению с прошлым годом, составит 10-20%”, — говорит Олег Сахно. С ним соглашается и г-жа Кандыба: “Я считаю, что в целом возможен рост рынка на 15% по итогам года. Это реалистичный прогноз”.

Социальный груз Впрочем, не все эксперты склонны идеализировать ситуацию на рынке страхования жизни. В частности, Галина Третьякова, генеральный директор Украинской федерации страхования (УФС; г.Киев; с 2008 г.; объединяет 19 СК), отмечает, что в период кризиса больше других упали показатели в сегменте страхования жизни. “Сегодняшний рост говорит только о том, что мы подтягиваемся к показателям 2008 г., при этом мы даже не перекрываем рост уровня инфляции, что важно для страхования жизни. То, что мы видим на рынке, можно назвать ростом только с большой натяжкой”, — считает она. Страховщики отмечают, что в первую очередь приток средств в СК был вызван восстановлением платежеспособности привлеченных до кризиса корпоративных клиентов. Более того, многие СК, пытавшиеся занять долю на рынке страхования физлиц и вкладывавшие средства в развитие региональных агентских сетей, снова переориентировались на обслуживание корпоративных клиентов. “Наблюдаются усиление конкурентной борьбы и концентрация внимания именно в корпоративном секторе”, — отмечает Светлана Кандыба. Впрочем, именно здесь страховщики могут столкнуться с проблемой в сфере законодательства. “Все ждут, как решится вопрос относительно постановления Кабмина №1170 (от 22.12.10 г. “Об утверждении перечня видов выплат, осуществляемых за счет средств работодателей, на которые не начисляется единый взнос на общеобязательное государственное социальное страхование”, принято в связи со вступлением в силу Налогового кодекса. — Ред.), которое начало действовать со II квартала текущего года”, — говорит Галина Третьякова. Отметим, что, на первый взгляд, новое законодательство открыло перед страховщиками и их клиентами больше возможностей. Напомним: ранее работодатель мог относить на валовые расходы премии, уплаченные по договорам страхования жизни сроком на 10 лет и более, в размере не более 15% фонда заработной платы (ФЗП) каждого застрахованного (но не более суммы, равной одной минимальной заработной плате, умноженной на коэффициент 1,5). Теперь же лимит увеличен до 25% ФЗП (с упомянутым ограничением), а срок договора страхования жизни, подпадающего под льготу, сокращен до 5 лет. При этом если ранее договоры должны были покрывать только

Страховщики — о перспективах развития Светлана Кандыба, член правления ЧАО “СК “Фидем Лайф” (г.Киев; с 2003 г.; 186 штатных сотрудников и 893 агента): — Рост сборов страховых премий лишний раз свидетельствует о том, что финансовые рынки, к числу которых принадлежит и страховой, успешно восстанавливаются. В целом, положительная динамика вызвана повышением финансовой грамотности населения, а также возвращающимся интересом корпораций к страхованию жизни своих сотрудников. На фоне экономического выздоровления мы ожидаем, что уровень проникновения страхования будет увеличиваться в течение этого и последующих годов. Впоследствии мы не будем отличаться по этому показателю от европейских стран с развитой экономикой. Например, в Польше соотношение услуг по рисковому страхованию и страхованию жизни составляет 59% к 41%, а нас — 96% к 4%. Удельный вес рискового и “лайфового” страхования должен быть приблизительно равным, поэтому увеличение объема собранных премий на 20% по отношению к предыдущему году — это хороший показатель. Он свидетельствует о том, что потенциал рынка страхования жизни был недооценен, и именно поэтому он сейчас будет показывать хорошую динамику.

Татьяна Рыжова, и.о. генерального директора АСК “ИНГО Украина ЖИЗНЬ” (г.Киев; с 2008 г.; премии за 2010 г. — 6,3 млн грн.): — На итоги успешной работы “лайфового” рынка повлияли несколько факторов. Это и положительные тенденции, связанные с проведением в Украине пенсионной реформы, и стабильный рост ВВП второй год подряд, и умеренный уровень инфляции. В СК стали обращаться не только физлица (которые не видят перспективы получения достойной пенсии от государства) — юрлица также начинают учитывать плюсы накопительного страхования своих сотрудников. Страхование дает им возможность удерживать “ключевых” работников, обеспечивать финансовую защиту сотрудников и членов их семей при потере кормильца, использовать налоговые льготы. Иными словами, страхование жизни на рынке снова становится частью социального пакета работодателя. Очень важно и уменьшение с 1 апреля периода действия долгосрочного накопительного договора с 10 до 5 лет, что, в свою очередь, является более реальным сроком для работодателя. Наш прогноз до конца года по росту объема собранных премий все же более сдержанный — не более 10-15%. Работодатели все новые изменения должны учесть при составлении бюджетов на 2012 г.

Эксперт — о причинах роста Наталья Невядомская, управляющий партнер ООО “Центр Бизнес Инноваций” (г.Киев; консалтинговые услуги, в том числе в сфере страхования; с 2011 г.): — В прошлом году на рынке наметилась положительная динамика. С одной стороны, это вызвано постепенным выходом из кризиса, а с другой — улучшением осведомленности об услуге как таковой. СК предлагают именно то, что нужно клиентам. Прежде всего это касается краткосрочного, рискового страхования жизни, страхования рисков критических болезней. Думаю, что положительная динамика сохранится на уровне 20%, если не будет никаких новшеств в законодательстве и прояснятся определенные моменты в налогообложении в сфере страхования жизни.

риск получения инвалидности I группы, то теперь — и риск инвалидности II группы. Тем не менее, согласно изменениям, на платежи по договорам страхования жизни сотрудников должен начисляться единый социальный взнос. По словам участников рынка, это приводит к тому, что в итоге социальные отчисления по каждому договору страхования сотрудника достигают примерно 40%, что заставляет работодателей задумываться о рациональности подобных операций. “Работодатели, которые в своих компаниях заключали групповые договоры страхования жизни, в том числе договоры БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_042-043.indd 43

накопления пенсионных сумм, на сегодняшний день выжидают, — говорить Галина Третьякова. — Негативный нюанс в налогообложении страхования жизни может привести к падению корпоративного страхования”. Напомним, что УФС еще в конце апреля обратилась в Кабинет министров с предложением внести изменения в постановление №1170. В частности, дополнить данный перечень платежами по всем видам личного страхования сотрудников и членов их семей. Официальной реакции со стороны Кабмина пока не последовало. ЮРИЙ ГУСЕВ 43

01.07.2011 09:45:34

Деньги

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Плановый ремонт Кабмин задумал чистку системы кредитной кооперации. Чиновников обязали ужесточить контроль за руководством кредитных союзов и их финансовыми операциями

К

абинет министров утвердил план мероприятий по урегулированию проблемных вопросов в сфере кредитной кооперации. Данный план был разработан Госфинуслуг на основании отчета временной следственной комиссии Верховной Рады по вопросам расследования обстоятельств и причин современного состояния дел в системе кредитной кооперации. Регулятор признал, что с 2009 г. накапливаются проблемы, связанные с ухудшением платежеспособности кредитных союзов (КС), и, как следствие, — невыплаты

Д епозиты

К редиты,

По данным Госфинуслуг. *I квартал.

депозитных средств приобретают системный характер. “В большинстве случаев причиной невыполнения обязательств по выплатам депозитных вкладов являются злоупотребления со стороны руководства союзов, в частности, использование служебного положения в корыстных целях лицами, которые входят в состав органов управления КС”, — сообщает Госфинуслуг. Чиновники отмечают, что у некоторых КС наблюдаются проблемы, связанные с низким качеством управления и невыполнением корпоративных принципов построения КС. Более того, некоторые руководители КС без ведома членов союза вели неоправданно рисковую кредитную политику, что в условиях финансового кризиса стало причиной резкого падения платежеспособности КС. Ситуация усугубилась тем, что КС, в отличие от банков, не могут рассчитывать на финансовую поддержку со стороны НБУ, а их вкладчики не защищены фондом гарантирования вкладов физлиц.

44

Q_962_044.indd 44

2,8

2,7

11*

10*

11*

3,4

10*

4,3

1,94

10

предоставленные членам КС (остаток на конец периода), млрд грн.

1,47

1,95

2,96

членов КС (остаток на конец периода), млрд грн.

2009

Утвердив программу мероприятий, Кабмин дал “зеленый свет” ряду проектов, которые давно рассматриваются на рынке. В частности, правительство рассчитывает на принятие ВР таких законопроектов: “О фонде гарантирования вкладов членов кредитных союзов” (№3265; это уже вторая попытка принятия закона взамен отклоненного два года назад. — Ред.), “О внесении изменений и дополнений в Закон “О кредитных союзах” (относительно создания СРО кредитных союзов)” (№6010. — Ред.). Также Кабмин

2009

10

По данным Госфинуслуг. *I квартал.

обязал Госфинуслуг, Минфин, Минэкономики и МВД в течение III квартала 2011 г. разработать и подать на рассмотрение правительства проект закона “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно принудительной санации или ликвидации неплатежеспособных КС”. При этом на протяжении I квартала 2012 г. чиновникам предписано пересмотреть процедуры идентификации лиц, претендующих на руководящие должности в КС, установить ограничения на формирование руководства КС родственниками. За этот же период регулятору предстоит разработать упрощенную процедуру исключения лиц из состава КС — ведь наличие огромного количества “мертвых душ” в существующей системе кредитной кооперации часто позволяет руководству КС единолично принимать управленческие решения (объясняется это тем, что большинство заемщиков при получении кредита

формально вступают в КС и подписывают доверенность о представлении своих интересов на имя руководителя финучреждения, фактически не принимая дальнейшего участия в собраниях членов КС). Для справки: по данным Госфинуслуг, по итогам I квартала 2011 г. общее количество членов КС составило около 1,5 млн чел., из них 61 тыс.чел. имеют вклады на депозитных счетах, а 322 тыс.чел. — задолженность по кредитам. Остальные члены не ведут активных операций с КС. Перечень утвержденных мер предусматривает введение ограничений на операции КС с наличными средствами, разработку для рынка КС тестов раннего реагирования, а также пересмотр нормативов финансовой устойчивости КС. Кроме того, предполагается введение ограничений по сумме кредита, выдаваемого КС физлицу, и внедрение принципа обязательной передачи данных о недобросовестных заемщиках в бюро кредитных историй. Отметим, что представители рынка давно выступают за создание системы гарантирования вкладов членов КС (см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 01.11.10 г., стр.34, 35). При этом создание саморегулирующейся организации (СРО) может спровоцировать ряд проблем и конфликтов на рынке. Напомним: сейчас в Украине действуют две организации КС — Национальная ассоциация КС Украины (НАКСУ; г.Киев; с 1994 г.; объединяет 150 КС) и Всеукраинская ассоциация КС (ВАКС; г.Киев; с 2003 г.; объединяет 157 КС). Очевидно, что так или иначе может возникнуть вопрос о том, какой из организаций присваивать статус СРО с обязательным для всех участников рынка членством в ней. Причем следует отметить, что на рынке достаточно много КС, не входящих ни в одну из ассоциаций. По данным Госфинуслуг, по итогам I квартала 2011 г. было зарегистрировано 652 КС. Пока правительство и регулирующие органы готовят новшества для системы кредитной кооперации, показатели последней постепенно ухудшаются. По итогам 2011 г. активы КС составили 2,8 млрд грн., что почти на 7% меньше, чем за аналогичный период 2010 г. Сумма средств членов КС на депозитных счетах на конец отчетного периода составила почти 1,5 млрд грн., тогда как по итогам I квартала 2010 г. данный показатель достигал почти 2 млрд грн. Резко сократилось и количество выдаваемых кредитов. В частности, по итогам января — марта текущего года КС выдали около 65 тыс. кредитов, что почти в 5 раз меньше, чем в январе — марте прошлого года. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 07:08:09

Деньги

ТАМОЖЕННЫЙ КОДЕКС

Ввоз и ныне Новая редакция Таможенного кодекса предусматривает некоторое ограничение безграничных возможностей таможни, однако непонятно, будут ли эти ограничения действовать на практике Уже в течение ближайшей сессионной недели Верховная Рада может принять во втором чтении и в целом новую редакцию Таможенного кодекса. Хотя ряд противоречий с ГТСУ законодателям снять так и не удалось. Например, они так и не пришли к единому мнению по вопросу о возможном увеличении стоимости беспошлинно ввозимых физлицами товаров с EUR200 до EUR2000. “Нам необходимо очень внимательно просчитать угрозы, которые возникнут в случае принятия этой нормы. Мы можем себе представить, что будут организовываться группы граждан. К примеру, пять человек в одном микроавтобусе смогут беспошлинно переместить через границу товара на EUR10 тыс. Мы посчитали, что снижение поступлений в бюджет может составить около 3 млрд грн. в год”, — заявил глава ГТСУ Игорь Калетник на состоявшихся 21 июня слушаниях в рамках общественного обсуждения проекта новой редакции Таможенного кодекса в профильном парламентском Комитете. Его точка зрения, кстати, была поддержана первым заместителем главы Комитета Сергеем Терехиным, назвавшим сумму в EUR2000 “необоснованно завышенной”. А вот глава Комитета Виталий Хомутынник, наоборот, остался при мнении, что “EUR200 — это слишком мало, что не вызывает сомнений”. В то же время он согласился с тем, что масштабы увеличения этой суммы являются дискуссионными. Стоит заметить, что вопрос увеличения стоимости беспошлинно ввозимых физлицами товаров, мягко говоря, не самый важный (во всяком случае, с экономической, а не с политической точки зрения) для Таможенного кодекса. Важнее, например, то, что новая редакция предполагает приведение Кодекса в соответствие с рядом международных договоров. В частности, в проекте нашли отражение положения Международной конвенции об упрощении и гармонизации таможенных процедур, Конвенции о временном ввозе, Рамочных стандартов безопасности и облегчения всемирной торговли Всемирной таможенной ассоциации, Модернизированного Таможенного кодекса ЕС 2008 г. и т.д. А также предусматривается ряд новшеств в ключевых вопросах таможенного дела: определении таможенной стоимости товаров, их классификации в соответствии с УКТ ВЭД и порядке проведения “растаможки”.

П

ринятый 17 мая в первом чтении законопроект №8130-д от 12.05.11 г. “О внесении изменений в Таможенный кодекс Украины и другие законодательные акты Украины” — компромисс для таможенников и предпринимателей. Он был соткан из положений двух других законопроектов: №8130, который учитывает в основном пожелания таможенной службы, и №8130-1, который лоббировался субъектами внешнеэкономической деятельности. Необходимость принятия нового Таможенного кодекса в рамках реформирования таможенной службы назрела давно.

Кроме того, на либерализации таможенного законодательства и борьбе с коррупцией давно настаивают МВФ, Всемирный банк и Евросоюз. По сути, одобренная в первом чтении редакция Кодекса является уточненной и дополненной версией ныне действующего документа. В ней собраны почти все нормы, касающиеся порядка осуществления таможенного контроля и таможенного оформления товаров, которые сегодня содержатся в десятках законов и подзаконных нормативно-правовых актов по вопросам таможенного дела.

Важные новшества Можно выделить такие ключевые изменения.

1 Введение обязанности таможенных органов осуществлять таможенное оформление либо уведомлять об отказе в нем в течение четырех рабочих часов. При этом определен исчерпывающий перечень случаев, когда оформление может быть продлено: осуществление таможенных формальностей вне места размещения таможенного органа; желание декларанта предоставить дополнительные документы; проведение исследований; нарушение таможенных правил.

2 Появление возможности внесения декларантами изменений в таможенную декларацию после ее принятия к оформлению. Сейчас в случае обнаружения ошибок либо неточностей в декларации устранить их нет иной возможности, кроме как по договоренности с таможней, после проведения соответствующего пост-аудита и привлечения декларанта к ответственности.

3 Закрепление на законодательном уровне возможности получения декларантом предварительного решения о классификации товара и невозможности применения санкций, в случае последующего изменения такого решения при отсутствии вины декларанта.

4 Обеспечение принципа одинакового подхода при классификации и открытости информации о применении УКТ ВЭД (кроме конфиденциальной).

5 Как предусмотренное проектом новшество, его авторы представляют и норму, согласно которой вред, причиненный предприятию неправомерными действиями должностных лиц, подлежит возмещению, а также дисциплинарную, административную, гражданскую и уголовную ответственность таможенников за принятие своих решений. На самом деле возможность возмещения вреда, причиненного таможней, уже законодательно закреплена. Но на практике добиться возмещения вреда не удается, ввиду отсутствия соответствующей бюджетной статьи расходов. Соответственно, в этом вопросе вряд ли что-то изменится и после принятия новой редакции. Еще более важные новинки стоит рассмотреть поподробнее.

Код В предлагаемой редакции исключена норма о прерогативе таможни в определении кода товара. Право принятия такого решения у таможни остается. И оно будет обязательным для

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_045-046.indd 45

45

01.07.2011 07:04:07

Деньги исполнения импортерами. Однако они смогут обжаловать товаров — при его применении у таможни сохраняется решение, если оно не соответствует положениям Таможен- право на проведение пост-аудита), необходимость в проного тарифа. В общем же случае таможня будет заниматься ведении консультаций, предоставление письменных поне классификацией товаров, а контролем за правильностью яснений таможней в случае корректировки стоимости. классификации. Это различие является принципиальным. Возможность таможенного органа запрашивать дополнительные документы сохранена, как и перечень таких Но в то же время представляет собой палку о двух концах. Статья 313 действующего Кодекса предусматривает, что документов (он даже не претерпел изменений). Однако именно таможня классифицирует товары. Соответственно, сам перечень должен перекочевать из подзаконного акта налоговые уведомления, выставленные таможней в связи с (постановления Кабмина №1766 от 20.12.06 г.) в новую изменением ею кода выпущенного в свободное обращение редакцию Кодекса. А главное, что для наших “непоняттовара по итогам пост-аудита, по мнению судов, противо- ливых” таможенников написали, что этот перечень “исречат ст.313 нынешнего Кодекса и повально ими отменяют- черпывающий” (раньше многие из них так не считали) ся. Позиция судов заключается в следующем: если указан- и что документы подаются только “при их наличии”. За ный в ГТД код товара не вызывает у таможни сомнения и примерами “обратного” понимания таможней сути перечдекларация оформляется, а товар выпускается в свободное ня дополнительных документов далеко ходить не надо (у обращение, то суды считают, что таможенный орган клас- нашей компании таковые имеются в работе). Например, таможня нередко увесифицировал товар и изличивает стоимость менять его код на этапе товара в связи с непост-аудита (если не предоставлением ряда выявлены неточности, документов, которых неправдивые сведения нет в природе, о чем в документах на товар) импортер заявил ей в он уже не может. Соотписьменном виде. ветственно, привлечеНо проблема связана ние к административне столько с несоверной ответственности шенством законодательдекларанта за непраной базы (в действуювильную классификащем Кодексе раздел о цию товара также отметаможенной стоимости няется судами. Вместе отвечает требованиям с тем, если таможня ВТО), сколько с супожелает изменить код, ществующими ведомсегодня она может проственными порядками, сто затормозить “растаприказами, инструкможку” и не выпустить циями, письмами, котовар в обращение. Для “непонятливых” таможенников написали, торые зачастую законам Проект же новой речто перечень документов, запрашиваемых не соответствуют, а то дакции предусматридля определения таможенной стоимости товара, и прямо противоречат, вает лишь контроль за но строго исполняются классификацией товара является исчерпывающим госорганами. со стороны таможенного органа, а такой контроль может быть на этапе как таможенного оформле- Гарантии ния, так и пост-аудита. И как следствие, подразумевается В случае принятия законопроекта в неизменном виде, у имправо таможенного органа на изменение кода товара после портера будет возможность предоставлять таможне финансоего выпуска в свободное обращение, с соответствующим вые гарантии по оплате налогов финансовым учреждением, начислением штрафов и пени. В этом контексте оспорить получая при этом право на их выпуск в свободное обращерезультаты пост-аудита в будущем будет сложнее. Впрочем, ние. Кроме того, такая возможность у него будет и в случае у импортера появится возможность отстоять правильность отправки товара на экспертизу, до получения ее результатов. заявленного кода, выпустив при этом товар в свободное об- Соответствующее право ныне закреплено в приказе ГТСУ ращение, с учетом предусмотренного в проекте относитель- №230 от 17.03.08 г., но на практике не применяется. В то же ного равенства сторон в принятии решения о кодировке время при возникновении споров относительно таможенной товара. стоимости товара, он сможет попасть в свободное обращение только после оплаты в полном объеме необходимых налогов. В проекте такие денежные средства именуются залогом, коСтоимость В течение последних 3-4 лет проблема завышения таможен- торый находится на счете таможни без права распоряжения ной стоимости при импорте товаров стала настолько акту- (на сегодняшний день такие средства залогом не считаются, альной (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 15.02.10 г., а учитываются как доходы бюджета). Наше государство пытается, с одной стороны, исполнять стр.24-26. — Ред.), что внесение изменений в действующий Кодекс в целях уточнения процедуры ее определения, прав взятые на себя международные обязательства по либераи обязанностей сторон, перечня документов для подтверж- лизации таможенных процедур и борьбе с коррупцией, а с дения является чрезвычайно важным. Причем именно на другой — использует таможню в качестве инструмента наполнения бюджета в том числе и путем применения адмизаконодательном уровне. Основные положения соответствующего раздела Ко- нистративного давления. Есть опасения, что такое “двудекса значительным изменениям не подвергнутся. Пред- личие” приведет к несоответствию задекларированных в лагается оставить существующие шесть методов опреде- Кодексе принципов и реального положения дел. ления таможенной стоимости, тот же основной первый ОЛЬГА ДАВЫДЕНКО, ГЕРМАН ТАСЛИЦКИЙ, метод (по цене договора относительно импортируемых ООО “ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ “ПРАВОЗАЩИТА УКРАИНА” 46

Q_962_045-046.indd 46

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 07:04:08

Деньги

НДС

Всем по фиску ГНАУ утвердила более фискальные, нежели ранее, рекомендации по проверке заявок на возмещение НДС

Ц

ентральное налоговое ведомство в конце мая приказом №306 утвердило Методические рекомендации относительно взаимодействия подразделений органов ГНСУ при организации и проведении проверок достоверности начисления сумм бюджетного возмещения НДС (отрицательного значения НДС). Хотя с момента выхода приказа прошло более месяца, до настоящего момента его содержание оставалось недоступным для широкого круга налогоплательщиков. Приказом №306 одновременно с утверждением Методических рекомендаций были отменены приказы ГНАУ №350 от 18.08.05 г. и №568 от 20.10.09 г., которыми были утверждены подобные документы ранее. Собственно, “рекомендациями” документ можно назвать условно, поскольку в соответствии с п.3 приказа №306 главам региональных ГНА четко предписано руководствоваться документом “при организации и проведении проверок достоверности начисления бюджетного возмещения НДС”. Таким образом, отличие такого рода “рекомендаций” от “порядков” либо “инструкций” заключается исключительно в том, что они формально не подлежат регистрации в Минюсте. Собственно, именно поэтому в последние годы в ГНАУ и полюбили издавать рекомендации по любому поводу. Благодаря принятию Налогового кодекса, количество видов проверок увеличилось с 4 до 5. К камеральным, документальным плановым и внеплановым, а также встречным (правда, теперь они называются сверками, а не проверками) прибавились еще и документальные внеплановые проверки достоверности начисления отрицательного значения НДС. Проводятся они тогда, когда по итогам отчетного периода налоговый кредит больше налоговых обязательств, но к возмещению это превышение не заявляется (например, еще не настал срок, когда оно может быть заявлено к возмещению). Это дает возможность налоговикам провести документальную проверку еще до того, как плательщик подаст заявку на возмещение. При этом через месяц

З адачи камеральной проверки

1 2 3 4

Проверка на наличие арифметических или логических ошибок. Исс ледование вопроса наличия у плательщика права на получение бюджетного возмещения. Анализ результатов сверки данных дек ларации по НДС с дек ларацией по налогу на прибыль. Сверка данных дек ларации с имеющимися в налоговых органах информационными базами и определение дос товернос ти осущес твления операций по экспорту (импорту) и т.п.

5 Изучение обс тоятельс тв возникновения или ус транения выявленных расхождений в налоговых периодах, начиная с периода возникновения отрицательного значения.

6 Пос троение вероятных схем привлечения плательщиком в цепочки пос тавок рисковых контрагентов, которые не задек ларировали налоговые обязательс тва по НДС или по которым имеется информация о сомнительном налоговом кредите в цепочке пос тавки.

О сновные направления проведения документальной проверки заявленного возмещения

1 Проверка полноты определения налоговых обязательс тв по НДС (на основе данных бухучета 30 “Касса”, 31 “Счета в банках”, 36 “Расчеты с покупателями”, 37 “Расчеты с разными дебиторами”, 68 “Расчеты по другим операциям”, 74 “Прочие доходы”).

2 Изучение операций, которые определены плательщиком как не являющиеся объектом налогообложения, облагаемые по нулевой с тавке, освобожденные от налогообложения.

3 Анализ ценообразования (сопос тавление со среднеотрас левым).

4 Анализ налоговых нак ладных и платежных документов, документов бухгалтерского и налогового учета.

5 При наличии экспортных операций — экспортные контракты, соглашения, подтверждающие приобретение и происхождение экспортируемых товаров, справки из банка о пос туплении валютной выручки и т.д.

6 При приобретении (сооружении) основных фондов — договор на приобретение, техпаспорта, необходимые разрешительные документы и т.д.

7 При приобретении товарно-материальных ценнос тей — договор на приобретение, информация о наличии ск ладских помещений, обс ледование на их соответс твие техническим ус ловиям, необходимым для хранения товаров, и т.д.

8 При предоплате — форма проведения расчетов, наличие кредиторской задолженнос ти по соответс твующим хозяйс твенным операциям, наличие в налоговых нак ладных перечня номенк латуры (ассортимента) товаров, сроки отгрузки, предусмотренные договором.

9 При приобретении ус луг — соглашения о пос тавке ус луг, акты выполненных работ (по которым необходимо ус тановить мес то пос тавки) и наличие оснований для начис ления НДС.

10 При ведении лицензируемых видов деятельнос ти — проверка наличия лицензии.

11 Ус тановление перевозчиков товара на всех этапах его движения от пос тавщика (изготовителя или импортера) до покупателя, задек ларировавшего возмещение, определение наличия соответс твующих транспортных средс тв и т.д.

12 Проверка наличия платежных поручений на сумму налога, фактически уплаченную получателем товаров (ус луг) в предыдущих налоговых периодах пос тавщикам или в бюджет.

13 Проработка налоговой информации, полученной путем проведения вс тречных сверок.

14 При выявлении фактов дек ларирования плательщиком сумм налогового кредита по операциям, не обус ловленным экономическими причинами (целями делового характера), — ус тановка и документирование признаков, которые в совокупнос ти могут свидетельс твовать о ничтожнос ти с делки с учетом требований письма ГНАУ №2012/7/10-1017 от 03.02.09 г. БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_047-048.indd 47

47

01.07.2011 17:04:42

Деньги (когда возмещение будет заявлено) такой плательщик будет проверен, как минимум, камерально, а возможно, и повторно документально. Несколько по-новому выглядит и роль налоговой милиции в процессе. Раньше налоговые милиционеры должны были передавать контролирующим подразделениям информацию о субъектах, которые безосновательно заявили к возмещению НДС. Теперь они будут передавать “информацию, которая может свидетельствовать о безосновательном декларировании суммы бюджетного возмещения НДС (очень широкое понятие. — Ред.) и (или) о противоправном характере хозяйственных операций плательщика (возбуждение уголовного дела, информация об опросе ответственных лиц контрагентов о непричастности к созданию и деятельности таких субъектов хозяйствования, неподтверждении фактического осуществления операции и т.д.)”. Другими словами, возможности налоговой милиции застопорить процесс выполнения заявки стали едва ли не безграничными. Еще одно новшество, которого не могло быть при прежнем порядке, — первоочередная проработка деклараций плательщиков, которые соответствуют критериям для автоматического возмещения. Их камеральная проверка должна укладываться в 20 календарных дней — на 10 меньше, чем предусмотрено для остальных заявителей возмещения. Если претендент на “автомат” не проходит камеральную проверку без претензий, еще до окончания 20 дней — на 17-й день — ему вручается для подписания акт камеральной проверки. А не позднее 21-го дня после окончания срока подачи деклараций он еще и включается в перечень плательщиков, подлежащих внеплановой документальной проверке. В новых рекомендациях впервые четко указано, что “проверка правомерности начисления сумм бюджетного возмещения НДС охватывает декларации, начиная с отчетных периодов, в которых возникло отрицательное значение НДС, до отчетного периода, за который задекларировано бюджетное возмещение НДС включительно”. А также определены задачи проведения камеральных проверок (см. “Задачи камеральной…” на стр.47). Что примечательно, задачи проведения документальных проверок в документе отсутствуют… Зато имеются основные направления проработки (см. “Основные направления…” на стр.47). Полностью Методические рекомендации будут опубликованы в одном из ближайших номеров “Бухгалтерии”. АЛЕКСАНДР МАРКОВ 48

Q_962_047-048.indd 48

К ак возник долг ЕЭСУ 1 Дело №Д12/18-ДИ-126-130 о признании недейс твительными договора комиссии №01/1К от 01.12.95 г., контрактов №24 от 30.12.95 г. и №03/UN/97 от 31.12.96 г., договора №4Г У-96 от 29.12.95 г. (все — между ЕЭС У и “Юнайтед Энерджи Интернешнл, Лтд.”) и договора №3Г У от 31.12.96 г. (между ЕЭС У, “Юнайтед Энерджи Интернешнл, Лтд.” и ОАО “Газпром” в час ти вк лючения в расчеты за потребленное топливо “Юнайтед Энерджи Интернешнл, Лтд.”) на общую сумму 3682273,5 тыс.грн.

2 Дело №Д12-63 о признании недейс твительным договора комиссии №01-1К от 01.12.95 г. (между ЕЭС У и “Корлан Энерпрайз, Лтд.”) на 2283030,5 тыс.грн.

3 08.05.98 г. в результате проверки ГНИ в Индус триальном районе г.Днепропетровска, которая производилась, согласно пос тановлению Генпрокуратуры от 29.01.98 г. и приказам ГлавКРУ №22 от 03.02.98 г. и №57 от 25.03.98 г., у ЕЭС У возник долг по пене за нарушение расчетов в сфере ВЭД в сумме 1443531,1 тыс.грн.

4 27.03.01 г. и 05.04.02 г. в результате проверок, проведенных ГНА в Днепропетровской облас ти, возник долг по НДС в сумме 17906,0 тыс.грн. НАЛОГОВЫЕ НОВОСТИ

Энергия не исчезает ГНАУ начала расследование правомерности списания 7,5 млрд грн. налоговой задолженности ЕЭСУ

В

позапрошлую субботу, 25 июня, возбужденному в отношении Юлии Тиглава налоговой службы Виталий мошенко. Во-вторых, интерес к законЗахарченко подписал распоряжение ности списания долгов ЕЭСУ возник у №160-р “О проведении служебной про- налоговиков почти через шесть с половерки”. Основанием для его появления виной лет после списания. В-третьих, во послужила докладная записка замести- время списания долга ГНАУ руководил теля начальника налоговой милиции — нынешний министр финансов Федор начальника управления внутренней Ярошенко, поэтому, возможно, Витабезопасности ГНАУ Александра Тулаева лию Захарченко для выяснения вопроса №1008/27-0118 от 11.06.11 г., в которой о правомерности списания долга проще он усомнился в “правомерности дей- было бы не командировать пятерых наствий должностных лиц логовиков в Днепропетналоговых органов Днеровск, а подъехать на Ч то списали ЕЭСУ пропетровской области ул.Грушевского…

18.02.05 г. в соответс твии при списании налогового Напомним, что долг с решением Высшего долга и других сумм обяЕЭСУ (см. БИЗНЕС хозяйс твенного суда Украины по зательств ЗАО с ино№38 от 19.09.05 г., делу №Д12/18-ДИ-126-130 ЕЭС У странными инвестициями сторнировано 3682273,5 тыс.грн. стр.56, 57) возник в ре“Промышленно-финанзультате признания не18.02.05 г. в соответс твии совая корпорация “Единые действительными ряда с решением №1 ГНИ в Жовтневом энергетические системы договоров и контракрайоне г.Днепропетровска Украины” (ЕЭСУ. — тов, а также начисления в связи с закрытием уголовных Ред.)”. В соответствии с пени в сфере ВЭД и додел на основании с т.18 Закона “О порядке погашения…” списано начисления НДС (см. распоряжением в ГНАУ в качес тве безнадежного долга была создана рабочая “Как возник…”). С уче3771603,9 тыс.грн. группа, которой поручетом набежавшей пени но с 4 по 7 июля провек началу 2005 г. долг сти служебную проверку правомерности ЕЭСУ составлял 7,5 млрд грн. Основная действий должностных лиц налоговых его часть была списана 18.02.05 г. — чеорганов Днепропетровской области при рез месяц после инаугурации Президенсписании долгов ЕЭСУ. 15 июля и.о. та Виктора Ющенко и через две недели директора департамента ведомственно- после назначения премьер-министром го контроля Тамара Поволоцких должна Юлии Тимошенко (см. “Что списабудет доложить о результатах служебной ли…”). Понятно, что без ведома главы проверки руководству ГНСУ. ГНАУ подобные списания произведены Не подвергая сомнению возможность, быть не могли. Поговаривают, что имена, может быть, и необходимость про- но благодаря списанию долга ЕЭСУ Феведения проверки, отметим несколько дор Ярошенко стал заместителем предсепримечательных фактов. Во-первых, дателя ГНАУ при втором правительстве распоряжение было издано в день, когда Юлии Тимошенко и вызвал неприятие в Печерском суде г.Киева возобновились Виктора Януковича. АЛЕКСАНДР МАРКОВ слушания по делу о газовых контрактах, БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 17:04:42

Управление ПРАКТИКА МАРКЕТИНГА

Раздаточный цех Скучную уличную раздачу рекламных листовок давно пора менять на иной формат — народ хочет зрелищ!

Н

е далее как на прошлой неделе корреспондент БИЗНЕСа попала в одном из переходов метро в пробку. В общем-то, явление довольно типичное для столицы — неожиданной оказалась причина затора. Пытливая потребительская масса, позабыв о делах, окружила юношу приятной наружности, который зазывно обещал исполнить танец и даже стриптиз для всех, кто возьмет у него рекламную листовку. Корреспондент БИЗНЕСа решила не ждать обещанного стриптиза, но заметила — ажиотаж вокруг этого нехитрого действа с макулатурно-раздаточным материалом нарастал с каждой новой выходкой веселого паренька, которому, видимо, наскучило стоять столбом в толпе полусонных пешеходов. Появилось желание исследовать данную маркетинговую фишку. И понять, что нужно сделать для усиления эффекта. В вышеописанной истории ответ напрашивается сам собой — нужно использовать труд работников с явными актерскими талантами. Они бы точно смогли завлечь потребителя нестандартным поведением. Но знающие люди подобные рекомендации БИЗНЕСа сразу же отвергли. Мол, работа промоутеров — самая низкооплачиваемая (в среднем 16-30 грн. в час в столице, в регионах и того меньше — 10-12 грн.).

Специалисты в который раз настаивают, что деньги не являются самым мощным способом мотивирования людей, более того, в шкале побудительных мотивов они стоят в самом низу. Вверху же находится чувство долга, далее — личная убежденность, а уж за ней — личная выгода и деньги. Мол, если большинство сотрудников будут мотивированы не столько личной выгодой, сколько личной убежденностью, это повысит их эффективность и, соответственно, будет работать на благо компании. Возможно, паренек-промоутер, с которым столкнулась однажды наш корреспондент Елена Курячая, из серии таких вот убежденных уличных “артистов” (см. стр.4951). И, судя по всему, компании, нанявшей его, просто повезло. Но, говорят, людей можно “подтягивать” с уровня мотивации “личная выгода” к уровню “личная убежденность”. Для этого важно бросать им вызов — ставить все более серьезные задачи, давать больше ответственности. А вот попытки мотивировать персонал исключительно материально приводят к тому, что в компании остаются люди, интересующиеся только деньгами. Такие сотрудники искренне убеждены, что лучший способ приумножить свое богатство — не упорно трудиться, а ловко устроиться в компанию, где можно получать зарплату не за результат, а “за должность” или создание видимости работы.

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

Q_962_049-051.indd 49

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Стало быть, профессиональные актеры или просто самородки с выраженным талантом на такую работу не пойдут. Но если согласятся, то обойдется подобная акция заказчику больно дорого. А ведь большинство предпринимателей, заказывающих подобную услугу, соблазняются как раз ее дешевизной. Как отмечает Вадим Высочин, директор сети кофеен “Шоколадница” (г.Киев; с 2006 г.; 12 кофеен), таким способом можно быстро и недорого информировать гостей города и потенциальных клиентов о новом продукте или услуге. Причем отдача от этого маркетингового хода будет заметна уже через 6-12 часов. Максим Теленченко, директор “Агентства горящих путевок на Оболони” (г.Киев; туристические услуги; с 2009 г.; 3 чел.), этим летом впервые решил попробовать подобный метод “уличного” маркетинга, соблазнившись в том числе небольшим бюджетом акции. “Час работы промоутера стоит 20 грн. Печать 5 тыс. листовок (такой тираж хорош для “обкатки” данного инструмента, хотя реальной отдачи стоит ожидать от раздачи 10 тыс. листовок) обойдется в 1000 грн., что тоже недорого”, — подсчитывает он. Но за дополнительные актерские импровизации предприниматель не готов доплачивать. К тому же все действия промоутера

01.07.2011 11:51:04

Управление

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Уличный маркетинг — это не всегда распространение листовок” Татьяна Ковалева, директор BTL-агентства Full Contact (г.Киев; с 2007 г.; более 150 чел.)

— Можно ли банальную раздачу листовок сделать более интересной и запоминающейся?

— Сам по себе промоутер не должен что-то менять в процессе раздачи листовок, потому что это может навредить бренду. Если нужно устраивать шоу, лучше всего прописать это в инструкции. Но скажу, что “уличный” маркетинг — это не всегда распространение листовок. Сколько листовок суют нам под дворники машин, а кто их читает? Я, например, сразу выбрасываю. В одном из каннских рекламных кейсов шла речь об использовании картонных фигурок, на которых было нанесено сообщение о распродаже лыжного снаряжения. Фигурки размещали на заваленных снегом машинах, причем их можно было использовать в качестве лопаток для очистки от снега. Вот это настоящий “уличный” маркетинг!

— Какие существуют риски при использовании инструментов “уличного” маркетинга?

— Лифлетинг (так на профессиональном сленге называют раздачу рекламных листовок. — Ред.) — самый дешевый маркетинговый инструмент.

строго оговариваются и прописываются в договоре между заказчиком услуг и рекламным агентством. И если заранее не было предусмотрено “нечто эдакое”, то пренебрежение инструктажом может грозить промоутеру штрафом. Дело в том, что во избежание любой “самодеятельности” за действиями промоутеров неустанно следят их работодатели — либо спрятавшись где-то поблизости, либо подослав подставных лиц в качестве потенциальных клиентов, либо периодически по телефону напомнив промоутеру, что за его работой наблюдают.

Выбор пал Менять формат раздачи рекламных листовок однозначно нужно, в этом наши эксперты единогласны (см. “Блицинтервью”). По их оценкам, 80% листовок в итоге попадают в ближайший мусорный ящик. Такое положение дел заказчиков не особо волнует лишь по той простой причине, что услуга сама 50

Q_962_049-051.indd 50

Соответственно, и требований к промоутерам-“лифлетчикам” особых нет. По большому счету, промоутер не обеспечивает сбыт и не является носителем ценностей бренда. Он только обеспечивает короткий и быстрый контакт с потребителем.

— Наверняка есть какие-то механизмы контроля за работой промоутеров?

— Обычно супервайзеры (вышестоящие специалисты. — Ред.) созваниваются с ними и проверяют, вышел ли раздатчик листовок на работу. Специальные проверки — это дополнительные расходы

для заказчика. Так, супервайзер может наблюдать за работой промоутера, грубо говоря, из-за угла. Может послать когото из знакомых, чтобы проверить работу подчиненного. Более смекалистые визуально проверяют содержимое мусорных урн в округе. Выбрасывание туда листовок — очень серьезное нарушение договоренностей, за такое увольняют без выплаты зарплаты.

— Как часто следует использовать раздачу листовок?

— Периодичность зависит от потребностей клиентов. Обычно они заказывают лифлетинг под сезонные распродажи и акции: 14 февраля, 8 Марта, майские праздники и Новый год — в это время покупатели более внимательны к разного рода предложениям. Подобную сезонность я рекомендую использовать предприятиям FMCG-сектора (товары широкого потребления. — Ред.). Не стоит забывать, что крупное выделение слов “подарок”, “акция” в рекламных проспектах по-прежнему хорошо работает. Сообщение для листовки должно носить рациональный характер. Эмоциональный слоган или дизайн не особо работают в лифлетинге.

по себе достаточно дешевая. Но все же это не причина постоянно “кормить” урны. Есть несколько вариантов повышения эффективности “уличного” маркетинга. Например, как отмечалось, можно привлекать самородков, способных талантливо вручить рекламную листовку зрителям, жаждущим зрелищ. Кстати, по словам Марии Локтионовой, исполнительного директора компании H-aRt (г.Киев; управленческий консалтинг; с 2007 г.; 27 чел.), существуют различные технологии, с помощью которых можно с определенной долей вероятности обнаружить наличие скрытых талантов и способностей человека. Например, разработка американского педагога Бернарда Перси позволяет при помощи серии “хитрых” вопросов выявить имеющиеся у человека таланты. Но главное, формируя штат промоутеров для конкретной акции, нужно учитывать предпочтения целевой аудитории (ЦА). Как пояснила Анастасия Горишнякова, руководитель

отдела маркетинга и трейд-маркетинга компании Philips в Украине (г.Киев; производство электроники, медицинской техники, светооборудования; с 1993 г.; 220 чел), в идеале человек, раздающий листовки, должен быть “своим” для ЦА. Если листовки — это приглашение на выступление рок-группы, то пенсионер, раздающий их, будет выглядеть нелепо. Обычно принято поступать следующим образом: если рекламируемые товары или услуги предназначены для мужчин, то раздают листовки милые девушки, если для женщин — то парни. Господин Высочин уверен, что распространитель листовок должен уметь разговаривать с потенциальным клиентом так, чтобы общение с промоутером стало для клиента событием всего дня или даже недели. Кроме хорошо подвешенного языка у такого работника должен быть еще и запоминающийся внешний вид. Например, соответствующий костюм.

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 11:51:08

Корреспондент БИЗНЕСа занялась поиском кадров для раздачи рекламных листовок и, представившись директором магазина женских украшений, душевно побеседовала с руководителем одного из киевских агентств по подбору промоутеров.

— Здравствуйте, хотела поинтересоваться, что вы можете предложить в части раздачи рекламных листовок? Мы открываем магазин женских украшений и хотели бы привлечь покупателей.

— Час работы одного промоутера стоит 30 грн. Если вы планируете проводить акцию больше месяца, то у нас есть система скидок — 25 грн. в час. Я работаю только с молодежью. Как правило, это студенты.

— А вот я часто вижу, что на такую работу привлекают довольно пожилых людей. Это, видимо, дешевле?

— Да ну что вы, перестаньте, это же активный вид промоакции! Я предлагаю активных людей, которые могут привлечь клиентов. Хорошо, конечно, давать возможность подзаработать бабушкам-дедушкам, но, представьте, каково им простоять 10 часов кряду где-нибудь в толпе на улице! Они, естественно, будут стоять, мучиться, но, согласитесь, это просто не полюдски.

— Дело в том, что наши украшения не из дешевых, даже не знаю, как отреагируют наши потенциальные покупательницы, если листовки станут раздавать молодые девушки.

— Да сейчас многие молодые девочки могут купить достаточно дорогое украшение. Это зависит не от возраста.

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Яблочный Спас У вас товар относится к сегменту средний и “средний+”. Правильно?

— В общем-то, да. А, может, пойти от обратного, и пускай парни раздают наши листовки?

— Тут не это важно. Можно так преподнести вашу рекламную листовку, что покупательница пулей побежит в магазин.

— Например, стриптиз станцевать?

— Ну почему стриптиз? Хотя стеснительный молоденький паренек, который тычет вашу листовку даме, действительно, не привлечет ее внимание. А вот если интересный молодой человек сможет красиво преподнести листовку, то любая женщина с удовольствием зайдет к вам в магазин. Да и мужчин можно заинтриговать, если уверить, что это лучший подарок любимой женщине и т.д.

— А если мы придумаем что-то неор-

динарное для раздачи листовок, вы сможете подобрать нам артистичных ребят?

— Все сделаем в лучшем виде! Знаете, студенты такой народ — как их подготовишь, так они и сделают. Они как бы уже не дети, но еще и не взрослые — комплексами не страдают.

— Но, наверное, если делать из раздачи небольшое театрализованное представление, это будет стоить дороже?

— Нет, стоимость та же. Просто я дольше буду готовить их.

— А вы сами их готовите? У вас какоето актерское образование?

— Никакого отношения к актерству не имею. Я по образованию инженер в сфере телекоммуникаций. Если вы подробнее расскажете, что за магазин, какая ценовая политика, где будет находиться, то за две недели я разработаю всю рекламную кампанию: слоганы, листовки, организуем промоакции. За все — 3 тыс.грн. Но это без учета зарплаты промоутеров. Они оплачиваются отдельно.

— Дело в том, что мы впервые прибегаем к этому способу рекламы. Видим, что все так делают, но люди в большинстве случаев выбрасывают листовки в урны, даже не читая. Вот и подумали, может, имеет смысл их раздавать нестандартно.

— Правильно подумали. Главное, чтобы это было ненавязчиво. Не обязательно орать об акции. Нужно быть тихим и при этом заметным, цепляющим. Мы вот недавно организовали акцию для магазина аксессуаров к мобильным телефонам. И закупили красивые яблоки, которые раздавали вместе с листовками. Я скажу вам — яблок не хватило.

реклама

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_049-051.indd 51

51

01.07.2011 11:51:09

Управление

Место встречи Не менее важны время и место дислокации промоутеров. Обычно выбирают входы-выходы метро, подземные переходы, где наблюдается скопление народа. Впрочем, существует большая вероятность того, что в таких местах листовка будет выброшена, поскольку, как правило, потребитель бежит по своим делам и вряд ли станет внимательно читать ее. “Если и раздавать у метро, то лучше у самого входа. Потому что в метро как раз есть возможность прочесть и рассмотреть рекламное предложение, — рекомендует Валентин Калашник, директор OS-Direct (г.Киев; директмаркетинг; с 1998 г.; более 100 чел.).

— Но, опять же, при выборе места и времени действия рекламной акции заказчик должен отталкиваться от товара и целевой аудитории. Если это студенты, то лучше раздавать им листовки, например, с 7.00 до 10.00, находясь где-то поблизости крупных учебных заведений. Если ЦА шире, то лучше выбрать место у всеми посещаемых торговых центров или на центральных улицах города, где много людей”. Николай Лаунчеренко, директор по маркетингу рекламного агентства “АНТ-груп” (г.Киев; с 2009 г.; 25 чел.), рассказал, что в любом случае необходимо точно определять целевую аудиторию. Однажды они организовывали раздачу рекламных листовок для небольшого продуктового магазина, который находился в 20 минутах ходьбы от столичной станции метро “Позняки”. Заказчики пожелали расставить на всех выходах из метро промоутеров, но рекламисты убедили их, что это не принесет никакого эффекта, поскольку люди, выходя из метро, сразу же разбегаются по близлежащим магазинчикам. В результате предприняли весьма неординарный ход — рекламные листовки развесили на ручки квартир в жилых домах, неподалеку от магазина. “В течение нескольких дней количество покупателей в магазине заказчика увеличилось в три раза”, — гордится г-н Лаунчеренко. Анастасия Горишнякова, в свою очередь, предлагает “ловить” покупателя в тех местах, где он явно скучает или, во всяком случае, не торопится — в парках, скверах, дорожных заторах, очередях и т.д. Мол, так проще привлечь внимание. Что касается внешнего вида печатной продукции, то важно помнить: поменьше текста и побольше картинок на листовке — люди мыслят образами. Рекламное предложение должно сразу бросаться в глаза. А вот менять или нет формат раздачи рекламных листовок и насколько кардинально — это уже дело сугубо личное. Мы лишь скромно замечаем, что выброшенная листовка — это все-таки деньги на ветер. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ 52

Q_962_052-055.indd 52

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Волнения — души О том, как правильно объявить сотруднику “Вы уволены”, рассказывает Марина Мелия, доктор психологии, генеральный директор психологической консультационной компании “ММ-Класс” (г.Москва, РФ) В советское время говорили, что незаменимых людей не бывает. Помогал ли этот постулат руководящим работникам в таком подчас непосильном деле, как увольнение сотрудников, история умалчивает. То ли дело американские капиталисты! Их тяга делать шоу из любого события привела к тому, что даже процесс увольнения в США попытались в свое время превратить в игру. Так, знаменитая фраза Дональда Трампа “Ты уволен!” заставляла прильнуть к экранам телевизоров тысячи американцев, полюбивших телевизионное шоу Apprentice (“Подмастерье”, вошло в тройку самых успешных программ в мире, см. БИЗНЕС №48 от 28.11.05 г., стр.74-76). Российский эксперт Марина Мелия, доктор психологии, генеральный директор психологической консультативной компании “ММ-Класс” (г.Москва, РФ; с 1999 г.; 15 чел.) и коуч-консультант первых лиц российского бизнеса, много раз участвовала в подобных “шоу” на уровне компаний и наблюдала процесс расставания руководителей со своими подчиненными. Будучи спортивным психологом (в свое время г-жа Мелия руководила Психологической службой спорта СССР и подбирала психологов для всех сборных команд союзных республик, в том числе работала психологом в ФК “Динамо-Киев”, когда тренером команды был Валерий Лобановский. — Ред.), она в совершенстве овладела техникой общения со “сложными” личностями. В интервью БИЗНЕСу г-жа Мелия рассказала, как, используя эту технику, облегчить процесс увольнения.

— В начале кризиса многие компании вынуждены были массово сокращать персонал. Наверное, это не столь болезненно по сравнению с нынешними увольнениями, когда приходится расставаться со специалистами, пережившими вместе с компанией трудные времена?

— И в тех, и в других случаях есть свои сложности, потому что увольне-

ние — действительно психологически крайне неприятный и эмоционально перегруженный процесс. Зачастую у руководителей нет необходимых инструментов, чтобы предупредить и “отразить” реакцию увольняемых сотрудников: взрыв ярости, слезы, саботаж. Ситуация часто выходит из-под контроля, а начальники не желают попадать в обстановку, которую они не контролируют. Многие испытывают чувство вины (если приходится увольнять, например, одинокую женщину с ребенком), сострадание (скажем, к пожилому человеку, который уже не сможет найти работу); опасаются конфликта с сотрудником, который начинает “качать” права, и т.д. Чем важнее для руководителя его статус, тем больше он боится потерять авторитет в глазах других людей и нанести вред своему имиджу. Никто ведь в таких ситуациях не аплодирует и не говорит: “Ах, это было отличное увольнение!”. Славы подобные решения руководству не приносят. Не зря же некоторые западные компании нанимают для подобных целей специальных людей. Помните, как в фильме “Мне бы в небо”, где наемного специалиста по увольнениям сыграл Джордж Клуни (снят Джейсоном Райтманом в 2001 г., повествует о разгаре экономического кризиса в США. — Ред.)? В американских компаниях начинаются увольнения, и многие руководители не хотят сообщать сотрудникам неприятную новость. Для этих целей они нанимают Райана Бингэма (Джордж Клуни). Его фирма зарабатывает деньги на том, что сообщает сотрудникам, что они уволены. В России и Украине до этого пока не дошло. Руководители предпочитают увольнять подчиненных без посторонней помощи, но, как правило, делают при этом массу ошибок.

— Расскажите, какие модели поведения чаще всего используют топменеджеры, сообщая подчиненным об увольнении?

— Погружаться в эмоции увольняемого (как правило, негативные) не очень-то хочется, поэтому руководители стараются дистанцироваться и “опустить забрало”, чтобы свести

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 13:20:51

Управление эмоциональный контакт к минимуму. Фактически — в целях “самообороны” — они надевают маску, играя роли, которые помогают им выстроить защитную линию поведения. Самая распространенная роль — роль “обвинителя”. Руководитель внутренне обвиняет увольняемого, навешивая на него ярлыки — “балласт”, “дармоед”, “неликвид”. Тем самым он пытается оправдать свое непопулярное решение, снять с себя вину за увольнение подчиненного, — мол, тот сам виноват. Руководитель часто преуменьшает или даже нивелирует реальные заслуги сотрудника, доказывая, что он не отрабатывал те деньги, которые ему платили, т.е. компания вложила в него намного больше, чем получила. Порой управленец говорит, что подчиненный не оправдал его ожиданий, не выполнил обещаний, и таким образом навешивает на него ярлык “убийца надежд”: “Я на вас рассчитывал, был уверен, что справитесь. А вы так меня подвели…”. Часто идет в ход ярлык “злоумышленник”. Человека обвиняют в том, что он замышлял что-то против компании или ее руководителя: “слить” конфиденциальную информацию, представить своего босса в невыгодном свете и т.д. Но его замысел разоблачили и теперь увольняют, чтобы он не успел реализовать задуманное. На самом деле все вышеперечисленное — манипулятивные ходы: ответить что-то вразумительное на подобные обвинения увольняемому человеку очень трудно. Еще одна распространенная роль руководителя — “жертва обстоятельств”. Сообщая об увольнении, он всем своим видом показывает, что не является его инициатором, перечисляет все те обстоятельства, которые сложились не в пользу сотрудника: “приказ вышестоящего руководства, кризис, сокращение штата, прекращение финансирования”. Получается, что лично от руководителя якобы ничего не зависит. Тем самым он полностью снимает с себя ответственность и выглядит заложником ситуации, которой не в состоянии управлять, такой же “жертвой обстоятельств”, как и увольняемый. Более того, он делится своими переживаниями по поводу того, что остается без сотрудника и должен как-то перераспределить его объем работы. Стало быть, он находится даже в более сложной ситуации. Следующая роль — это “спасатель”. Пытаясь защититься от возможных слез, обид, обвинений в свой адрес, руководитель обещает урегулировать вопрос и, если получится, обжаловать решение об увольнении. А если не получится — помочь с трудоустройством. При

Д осье БИЗНЕСа МАРИНА МЕЛИЯ,

доктор психологии, генеральный директор психологической консультационной компании “ММ-К ласс” (г.Москва, РФ) Р ОД И Л АС Ь :

3 января 1948 г.

О Б РА З О В А Н И Е : 2-й Московский государственный медицинский институ т, лечебный факультет (1971 г.); Государственный институ т физической культуры (ГИФК; г.Москва, РФ), специальность — “психология спорта” (1975 г.); аспирантура в Институ те общей педагогической психологии (1978 г.). К А Р Ь Е РА : 1978-1983 гг. — преподаватель психологии спорта и декан факультета ГИФК; 1983-1988 гг. — психолог в сборных спортивных командах СССР; 1983-1988 гг. — заведующая лабораторией Психологии спорта высших достижений Всесоюзного научноисследовательского институ та физической культуры; 1983-1988 гг. — руководитель Психологической службы спорта СССР; 1987-1989 гг. — соучредитель первого в СССР психологического кооператива “Интеракт” при МГ У им.Ломоносова; 1989-1991 гг. — соучредитель и директор Советско-Американского психологического центра ECOPSY (г.Москва, РФ); с 1991 г. — совладелец и генеральный директор консалтинговой компании RHR-International Россия (г.Москва, РФ); с 1999 г. — генеральный директор авторской психологической консультационной компании “ММ-К ласс” (г.Москва, РФ). Д О С Т И Ж Е Н И Я : мастер спорта СССР меж дународного к ласса по велоспорту и мастер спорта СССР по лыжному спорту. Б И Б Л И О Г РАФ И Я : бестселлеры “Бизнес — это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека” и “Как усилить свою силу? Коучинг”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

замужем.

этом он так превозносит личностные и деловые качества увольняемого, что впору думать, будто речь идет о повышении. Понятно, что все эти обещания топ-менеджер дает с одной целью — разрядить напряженную обстановку и снять свой внутренний дискомфорт. В этот момент он думает не о том, как действительно помочь человеку, а о том, чтобы выглядеть в БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_052-055.indd 53

его глазах человеком заботливым, неравнодушным и готовым отстаивать интересы других. “Спасатели” вселяют в увольняемого надежду на благополучный исход, но на самом деле только вводят его в заблуждение. Сотрудник уже не может трезво оценивать ситуацию, он на что-то надеется, вместо того чтобы предпринимать конкретные шаги. А потом его ждет 53

01.07.2011 13:20:52

Управление жестокое разочарование, и это намного тяжелее, чем пережить разговор с “обвинителем” или “жертвой обстоятельств”.

— Чем чреваты описанные вами линии поведения управленцев?

— Все вышеперечисленные варианты поведения руководителя могут в той или иной мере негативно повлиять не только на человека, вынужденного уйти, но и на весь коллектив в целом. Если при увольнении на сотрудника вешаются ярлыки и обвинения, которых за время совместной работы никто не наблюдал, то все понимают, что завтра то же самое в свой адрес может услышать любой работник, и для него это тоже будет полной неожиданностью. Безусловно, это демотивирует людей и отнюдь не повышает их работоспособность. Если руководитель играет роль “жертвы”, у подчиненных возникнет ощущение, что им не на кого положиться, что в критический момент начальник останется в стороне, умоет руки, как говорится. Каждый будет думать: “Да, сейчас он хорошо ко мне относится, ну и что из этого? Обстоятельства могут опять оказаться сильнее него”. Возникает неуверенность в боссе и вместе с тем теряется чувство

стабильности. Аналогичная ситуация со “спасателем”. Он демонстрирует сопереживание и заботу, но все прекрасно понимают, что топ-менеджер только кормит обещаниями и не сдержит своих слов. В глазах подчиненных он выглядит безответственным человеком, эмоционально зависимым и слабым. В России о таких говорят “врун, болтун и хохотун”. Примеряя все вышеуказанные роли при увольнении сотрудников, руководитель хочет минимизировать свои эмоциональные затраты и сохранить образ “хорошего начальника”, но вместо этого не только выставляет себя в невыгодном свете, но и ухудшает ситуацию в коллективе.

— Как правильно себя вести во время разговора об увольнении?

— Для начала нужно понять, что увольнение, как, впрочем, и прием на работу, — неотъемлемая часть профессиональной жизни, и относиться к нему надо соответственно — поделовому. Чтобы подготовиться к неприятному разговору и с правовой, и с эмоциональной точек зрения, нужно проанализировать ситуацию именно этого сотрудника, освободиться от всех сомнений и быть уверенным в своем решении, понимать, что оно целиком

и полностью оправданно. Необходимо также сформулировать причины увольнения с позиции выгоды как для себя, так и для сотрудника. Ведь каждый увольняемый спросит, почему именно он? Конечно, нужно подумать, какой может быть реакция сотрудника и как с ней совладать. Психологи выделяют четыре вида эмоциональных реакций. Первый — это показательная стойкость, когда человек так хорошо владеет собой, что не знаешь, услышал ли он сказанное. С ним стоит побеседовать. Второй вид реакции — агрессия. В этом случае существует опасность того, что увольняемый потащит начальника “на ринг”. Необходимо сохранять спокойствие, не вступать в дискуссии. Третий вид реакции — слезы. Тут следует проявить эмпатию, сочувствие к увольняемому. Четвертый — торговля, когда работник сразу начинает “торговаться” и требовать выплат и компенсаций. Так что лучше заранее приготовить аргументы, чтобы в случае возникновения вопросов или претензий объяснить, почему выплаты будут осуществляться именно в таком размере и в таком порядке. Конечно, необходимо продумать план разговора заранее. При этом

ИХ ОПЫТ

Курьезные увольнения Из-за таракана Во время трансляции новостной программы туркменского телевидения “Ватан”, первый выпуск которой выходит в 21.00 по местному времени, пока диктор увлеченно зачитывал сообщения, на его столе появился таракан и нагло продефилировал перед выступающим. Только при утреннем (в 9.00) повторе программы чиновники из министерства культуры и телерадиовещания заметили насекомое, которое впоследствии стало виновником массовых увольнений.

За противление курению Сразу семерых сотрудников шведского инженерного бюро в г.Мальме уволили за то, что они не курили. Владелец компании Йон Александерссон — заядлый курильщик.

54

Q_962_052-055.indd 54

И когда некоторые подчиненные потребовали запретить курение в офисе, он решил расстаться не с сигаретой, а с ее противниками. Решительный швед заявил, что устал от людей, которые, руководствуясь только модой на здоровый образ жизни, заставляют приличных людей изменять своим привычкам. Сотрудники попытались обжаловать свое увольнение в суд. Разбирательство затянулось.

За стриптиз Сотрудники управления внутренних дел Нижнего Тагила решили порадовать своих коллег-женщин на 8 Марта. Милиционеры не придумали ничего лучшего, как на главный женский день пригласить прямо в офис стриптизера. Нижнетагильский мачо так возбудил прекрасных дам, что те вмиг пустились в пляс вместе с ним. И все бы ничего, однако сабантуй подвыпивших служительниц закона был заснят на мобильный телефон. А на следующий день уже появился в интернете. Три самые активные участницы стриптиза на рабочем месте были сняты с должности. Командир батальона и начальник городского отдела ГИБДД ушли на больничный. Правда, потом тоже были уволены.

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 13:20:56

Управление надо понимать, что решающее значение имеют первые пять предложений спича (а не минут разговора!). В них должно быть ясно и четко сформулировано сообщение об увольнении. После того как руководитель сообщил об увольнении, объяснил его причины и оговорил все условия, нужно вспомнить обо всем хорошем, что было в отношениях с этим сотрудником, отметить все его несомненные плюсы, ведь если вы проработали с ним более или менее продолжительный срок, значит, он этого заслуживает. И, конечно, следует сделать паузу, чтобы у человека была возможность высказаться. Нужно внимательно выслушать все, что он скажет в ответ, и сохранять спокойный, уважительный тон, понимая всю ответственность и серьезность разговора. Чем более взвешенным и аргументированным будет общение, тем меньше будет отрицательных последствий. Собственно, после этого разговора человек должен выйти из кабинета начальника с убеждением, что потеря данного места работы — это лишь начало новой жизни.

— Насколько важен выбор места и времени для того, чтобы сообщить человеку об увольнении?

— Когда руководитель продумал материальную и эмоциональную стороны вопроса, безусловно, нужно определить время и место встречи, ее продолжительность; продумать, кто и как сообщит сотруднику о предстоящем разговоре, будет ли он проходить тета-тет или кто-то должен при этом присутствовать. Важно выбрать такое время в своем рабочем графике, чтобы ничего не помешало серьезному разговору. Когда шеф периодически отвлекается на телефонные звонки или к нему в кабинет постоянно кто-то заходит, это сильно ранит и возмущает работника, только что узнавшего о своем увольнении.

— А как себя следует вести, если подчиненный проявляет агрессию или у него начинается истерика?

— Надо понимать, что сотрудник, которому говорят, что в его услугах больше не нуждаются, что его знания и умения больше не нужны, воспринимает это как поражение. Бурную реакцию следует спокойно переждать, дав человеку возможность выплеснуть свои эмоции. И, конечно, не стоит утешать его заученными, банальными фразами. К каждому человеку требуется индивидуальный подход. Кстати,

в славянской культуре не принято бурно реагировать на подобные новости. Как правило, люди стараются вести себя горделиво — так, словно увольнение их особо не беспокоит. И тем не менее, если отнестись к увольняемому работнику с уважением и вниманием, сосредоточиться на его позитивных качествах, на выгодах сотрудничества, то высока вероятность того, что он не испытает глубокого личного потрясения и не почувствует себя жертвой. Руководителю необходимо активизировать в себе способность к сопереживанию, развить умение считывать невербальные сигналы и всегда пытаться войти в положение человека.

— Не могу не задать личный вопрос: помогает ли вам в работе ваше спортивное психологическое прошлое?

— Очень помогает, ведь спорт так же нацелен на конечный результат, как и бизнес. Победы даются нелегко и переживаются очень бурно, как и проигрыши. Легко провести параллели и, соответственно, найти нужное решение, дать рекомендацию. Психология лидера одинакова — что в спорте, что в бизнесе. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

реклама

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_052-055.indd 55

55

01.07.2011 13:20:58

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

БригадIR Руководителю компании — об ошибках в отношениях с инвесторами

И

сследовательская работа “Организация отношений с инвесторами” — первая книга об Investor Relations (IR — отношения с инвесторами), не переведенная с иностранного языка, а написанная коллективом российских авторов для русскоязычного же корпоративного пространства. Можно сказать, первая ласточка. Ведь понятие IR как в России, так и в Украине появилось не так давно. И специалистов в этой отрасли в нашей стране можно пересчитать по пальцам. Тем не менее авторы книги утверждают: IR в той или иной форме существуют почти в каждой компании, просто не все об этом задумываются. Формируются они уже тогда, когда компания привлекает кредит в банке, и “расцветают” в полной мере, когда она выходит на IPO. Однако часто важность грамотно выстроенных отношений с инвесторами руководство компании начинает осознавать только во время кризиса. Например, когда компания не может рассчитаться по кредитам или облигациям. В такие моменты от эффективности IR часто зависит, выживет компания или нет. В книге приводятся примеры наиболее

Буздалин А. и др. Организация отношений с инвесторами: российская и зарубежная практика. — К.: Альпина Паблишерз, 2010. — 230 с.

решить, что пора фиксировать прибыль. Иначе говоря, продавать ЦБ вашей компании. Поэтому предпочтительнее не рассказывать инвесторам, что компания лучше всех, а объяснять, почему цена ее акций могла бы быть выше. Правда, “заклинанием” цен на бумаги авторы советуют особо не увлекаться. Ведь удержать завышенную их стоимость часто намного сложнее, чем сформировать ее. При завышенной цене даже малейшая негативная новость может обрушить котировки бумаг компании. Поэтому необходимо следить за тем, чтобы стоимость акций была справедливой.

от объема сделок. В то же время задача IR — максимально увеличить количество успешных встреч с такими инвесторами. По мнению авторов книги, это можно и нужно делать. И самый простой способ — не встречаться с тем, с кем не нужно встречаться. Следовательно, инвесторов для встреч придется выбирать самостоятельно, а не надеяться на посредников-банкиров. Третья ошибка — “работа в режиме радио”. Авторы утверждают, что IR — это маркетинг наоборот. Сначала нужно выяснить, кто ваши потенциальные инвесторы, т.е. определить вашу целевую аудиторию. Потом — чего они хотят и чего опасаются. И только после этого создавать “продукт” — предоставлять ту информацию о компании, которая им необходима. Главное, разобраться, чего инвестор боится и что мешает ему вложить деньги в компанию. Эффективнее работать с его страхами, ликвидируя их причины, чем рассказывать о перспективах компании. Кроме того, стоит проанализировать, что случится с компанией в случае негативного сценария развития, и честно рассказать об этом инвесторам. Четвертая распространенная ошибка — конкуренция в сфере IR с компаниями своей же отрасли. Авторы книги утверждают: если у вашего конкурента по бизнесу дела идут хорошо, это означает, что и у вас все хорошо. Ведь, как правило, цены на акции компаний одной отрасли растут и падают вместе. Поэтому, если котировки конкурента растут, для вас это хороший знак. Правда, цена бумаг компании не всегда будет зависеть от усилий самой

Р азделение сфер IR и PR Принцип

Метод

Фокус

IR

Адресная коммуникация

Прямое убеждение

Институциональные Инвесторы, инвесторы аналитики

Встречи, конференции, звонки, Существенные раскрытие информации, IR-сайт

PR

Массовая коммуникация

Влияние через мнение третьих лиц

Розничные инвесторы

Отношения с прессой, интервью, прессконференции

грубых ошибок, допускаемых на фирмах при выстраивании отношений с инвесторами. Так, компании часто пытаются доказать, что они лучше всех. Но, по мнению авторов, такая стратегия редко работает. Если предприятие — лидер на рынке, то это уже заметно по цене акций. Инвесторы всегда ждут, чтобы им рассказали что-то новое, что могло бы повлиять на котировки ценных бумаг компании на бирже. Более того, если вы убедите инвестора в том, что ваше предприятие — “светоч в отрасли”, он может 56

Q_962_056.indd 56

Аудитория Инструмент

Юридические ограничения

Сфера

Пресса

Возможен обход

Еще одна грубая ошибка, которую часто совершают в IR, — думать, что инвестиционные банки только и делают, что стремятся продать ваши ЦБ. Это не всегда так. Например, клиент инвестбанка решил вложить деньги в ЦБ вашего конкурента и хочет убедиться, правильно ли он поступает. Для этого инвестбанк организует вам встречу с таким инвестором. При этом банку абсолютно все равно, какие ЦБ продать этому инвестору — ваши или других компаний, ведь он получает свою долю

компании. Ситуация на рынке ЦБ в целом также имеет значение, и за ней надо следить. Если котировки бумаг падают вместе с рынком, авторы советуют начать поиск новых инвесторов. “И помните, на плохом рынке присутствует хороший инвестор, а на хорошем — плохой”, — говорит Михаил Матовников, один из авторов книги, директор по корпоративному развитию международной информационной группы “Интерфакс” (г.Москва, РФ; с 1989 г.). АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 17:19:31

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Искусственные страсти В столичной галерее “Коллекция” открылась выставка Александра Ройтбурда “Страсти по С(z)урбарану”

Н

е принимайте заголовок всерьез: в этих работах все настоящее — и краски, и живопись. Просто само искусство исполнено страсти как на полотне, так и за кулисами истории. Чтобы туда попасть, художнику нужно сдать на пятерку не только экзамен по композиции…

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

Патриархально В октябре Александру Ройтбурду исполнится 50 лет, а в статусе живого классика современного изобразительного искусства он пребывает давно. Еще в 1988 г. он сумел произвести фурор на Всесоюзной выставке молодых художников в московском “Манеже”. Позже Ройтбурд инициировал множество арт-проектов в родной Одессе, успел там же поруководить Центром современного искусства Джорджа Сороса, в Киеве — галереей Марата Гельмана. В 2001 г. с сольным проектом принял участие в Венецианской биеннале (кстати, представленная на выставке видеоинсталляция “Психоделическое вторжение броненосца “Потемкин”...” незадолго до этого была приобретена нью-йоркским Музеем современного искусства). Новая выставка в столичной галерее “Коллекция” — это не отчетная юбилейная экспозиция, а

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Снимать в СССР фильмы о заграничной жизни было непросто. По ряду причин. Вот и приходилось художникам картин делать Стамбул из Баку, Париж — из Львова, Лондон — из Таллинна. Столицам балтийских союзных республик, кстати, в кинематографическом плане повезло больше других советских городов. Улицы Каунаса, Вильнюса, Риги, балтийский берег становились “заграницей” для фильмов “Богач, бедняк”, “Чисто английское убийство”, “Щит и меч”, “Узник замка Иф” и др. Ну, о Риге вы больше почитаете на стр.60-62, я же хочу вспомнить один из эпизодов, из которых складывалась работа над киноэпопеей “17 мгновений весны” (Берн и Берлин в которой — это тоже Рига, а интерьеры здания РСХА — вообще Бутырская тюрьма). Если помните, провокатора Клауса в этом фильме сыграл замечательный актер Лев Дуров. Сцену его гибели планировалось снимать в ГДР. Накануне заграничной командировки все советские граждане проходили разного рода проверки. На лояльности к власти и идеологической подкованности Лев Константинович-то и срезался. Когда его попросили назвать символы, изображенные на государственном флаге СССР, он, устав от вопросов по истории партии, ляпнул: череп и кости. Естественно, ни в какую Германию его не выпустили. Вот и пришлось его Клаусу умирать в подмосковном лесу.

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_057-059.indd 57

лишь один из проектов плодовитого автора: художественное воспоминание о путешествии в Испанию. Сегодня сложно представить, что в нашем обжитом донельзя мире, тем более в старой Европе, еще есть экзотика, способная вдохновить художника. Но для любителя тишины музейных залов и шума приморских кабачков Александра Ройтбурда нет ничего невозможного. На его картинах из нового проекта “Страсти по С(z)урбарану” суровые монахи отлично уживаются с хлебно-колбасными щедротами испанского стола. За вдохновением Ройтбурд на этот раз обратился к самому испанскому изо всех испанцев Франсиско де Сурбарану (представитель севильской школы живописи. — Ред.) чья темная, глубокая колористика как нельзя лучше отвечает ройтбурдовскому чувству цвета и отлично подходит под его знаменитый пастозный мазок, делающий работы узнаваемо “мохнатыми”. Изощренное сплетение рисунков-граффити, нанесенных, кажется, прямо поверх готового полотна, сам автор назвал еще в 1990-х годах “Каляками-маляками”. Именно за этот известный во всем мире авторский почерк художника и ценят эксперты. Правда, если говорить о рынке искусства, то справедливая оценка

57

30.06.2011 05:19:30

творчества Александра Ройтбурда еще впереди.

Перспективно По словам куратора и директора галереи “Коллекция” Олега Байшева, одного мастерства для мирового успеха мало. Нужна еще и организованная поддержка коллекционеров, в первую очередь отечественных. Сегодня в нашем искусстве происходит приблизительно то же, что происходило в русском в начале ХХ в. На рубеже веков известные коллекционеры Савва Морозов, братья Щукины, Николай Рябушинский активно покупали работы французов и испанцев. “Подогревая” цены на работы Анри Матисса, Пабло Пикассо, они не спешили тратить деньги на творивших рядом Казимира Малевича, Марка Шагала, Павла Филонова. Похожая беда сегодня преследует украинских богачей: за западную живопись они готовы выкладывать миллионы, а картины наших художников предпочитают брать подешевле — “с рук” в мастерских. Хотя эксперты признают отменное качество современной украинской живописи и предупреждают: такого же уровня работы английских, бразильских или, скажем, китайских художников уже тянут на миллион. Немудрено, что наши мастера все чаще стараются попасть за границу. Возвращать их работы обратно когда-нибудь придется уже совсем за другие деньги. Например, за два года, прошедшие с момента продажи картины “Прощай, Караваджо” на аукционе Phillips de Pury (один из ведущих аукционных домов, специализирующихся на современном искусстве; в 2008 г. приобретен российской компанией Mercury. — Ред.), по словам г-на Байшева, работы Ройтбурда подорожали на 150%. Как бы ни коробил даже самих авторов разговор о стоимости их полотен (см. “Блиц-интервью”), деньги сегодня играют очень важную роль в создании истории искусства. Например, российские бизнесмены Петр Авен и Виктор Вексельберг в последнее время активно покупают работы русских художников первой половины ХХ в. Во многом благодаря инвестиционному интересу, проявленному российскими олигархами, русской живописи удается ставить новые рекорды на мировых торгах. Так, в феврале 2010 г. картина Натальи Гончаровой “Испанка” была продана на Christie's за $10,216 млн. И теперь музеи достают из глубоких запасников работы русской авангардистки и размещают в экспозиции где-то между французами Морисом де Вламинком и Андре Дереном. Похожую метаморфозу пережил и ныне здравствующий классик Илья Кабаков. Так почему бы не сотворить такое же чудо со своим родным искусством?

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Отождествление культуры с рынком меня бесит”, — говорит художник Александр Ройтбурд (49) — Вас называют патриархом украинского трансавангарда. Патриарх должен быть седобородым. А у вас борода красная.

— Моя фамилия переводится с идиш как “красная борода”. Я вынужден соответствовать этому. Она у меня, правда, была седая, но до патриарха мне далековато: до полтинника я еще не добежал.

— Ваш проект “Страсти по С(z)урбарану” родился после путешествия в Испанию?

— “Откуда у хлопца испанская грусть…” Конечно, я и раньше знал об этой стране, знал испанских художников. Но одно дело — знания, и совершенно другое — ощущения. Чудесно увидеть вживую не только шедевры, но и “второстепенную” живопись в провинциальных музеях. Ощутить “кухню” испанской культуры — дух смерти, сочетание католической аскезы с плотоядным гедонизмом. Это все подлинная Испания. Я ее такой почувствовал.

— Почему в качестве источника вдохновения вы выбрали образы Франсиско де Сурбарана, а не более прославленного испанца Диего Веласкеса?

— Веласкес действительно роскошен, но он слишком наполнен жизнью. Тогда как Сурбаран привлек меня своей аскезой, позволяющей ощутить католическую мистику.

— А как же с этим аскетизмом на ваших полотнах сочетается колбаса?

— Традиция изображения еды бытует еще со времен античности. Кажется, что религиозная картина и натюрморт

несовместимы. Но я люблю иррациональное соединение различных элементов, как говорил Андре Бретон (французский писатель и поэт, основоположник сюрреализма. — Ред.), встречу зонтика и швейной машинки на столе хирурга… Когда все логично, мне неинтересно.

— Говорят, вы и сам кулинар. И колбасы у вас получаются очень вкусные…

— Кто меня сдал?!

— Как родилось это увлечение?

— Как-то путешествуя на автомобиле, в одном селе я купил вяленый махан — это такая колбаса из конины. Захотелось сделать то же самое из говядины. Я завялил мясо, запустил его в свиные кишки… Получилось вкусно. Еще есть. Приходите в гости, попробуете.

— В вашем кулинарном арсенале только колбасы?

— Я люблю изобретать всякие блюда, импровизировать. Часто это смесь чегото средиземноморского с китайским, с какими-то местными традициями. Рецепты — это замечательно, но неизвестный заранее результат всегда интереснее. Я люблю соединять несоединимое и в еде, и в живописи.

— А какие ингредиенты используете в живописи?

— Часто обращаюсь к коллажам из музейных образов. Я очень люблю музеи. Люблю темные тона и барочный пафос.

— Сегодня общество воспринимает художника, скорее, как производителя материальных, а не духовных ценностей. Почему так сложилось?

АЛЕКСЕЙ АНАНОВ 58

Q_962_057-059.indd 58

БИЗНЕС 27/04.07.11

30.06.2011 05:19:34

Альтер эго — Во-первых, само выражение “духовные ценности” слишком часто используется не теми людьми и не к месту. Во-вторых, время сегодня отбросило все, что не связано с немедленным извлечением выгоды. Меня от этого тошнит! Хотя деньги я люблю. Но отождествление культуры с рынком меня раздражает и бесит.

— Но ведь это ваша картина “Прощай, Караваджо” в 2009 г. установила рекорд на аукционе Phillips de Pury, когда была продана за $97 тыс.?

— После того как недавно работа одного из моих коллег была продана на $500 или на $700 дороже и этот рекорд был побит, я вздохнул с облегчением (в мае на Phillips de Pury картину Анатолия Криволапа “Степь” приобрели за $98,5 тыс. — Ред.). Я подумал, что мне уже не будут задавать этих вопросов.

— А почему это вас так тяготит?

— Потому что гораздо приятнее говорить о сути искусства, чем чувствовать себя медиаповодом для разговора о рынке искусства. Я мало что понимаю в рынке, иначе я был бы бизнесменом, а не художником. Я, конечно, не хан-

Венеции в итальянском павильоне был представлен проект, работы для которого отбирали обычные люди голосованием. В итоге получилась жуткая безвкусица, китч и дешевка. К сожалению, великий украинский скульптор Александр Архипенко был прав, когда говорил, что искусство создано для всех, но не все созданы для искусства.

— Вы жили в Одессе и в Нью-Йорке, теперь вот обосновались в Киеве. Здесь вам хорошо творится?

— Да, мне здесь комфортно. Вот только я купил квартиру на пятом этаже в доме без лифта, так что теперь редко спускаюсь вниз: когда работаю, могу не выходить днями, а то и неделями.

— То есть вам уже не надо наблюдать за кипением жизни вокруг?

— Свежую информацию получать, конечно, нужно, но, наверное, мне уже и так понятно, что делать. Глаза с возрастом все чаще заглядывают внутрь.

— А самому не хочется иногда удивить мир, разукрасить фасад дома или, скажем, памятник, как это сделал с мемориалом советским солдатам в Софии неизвестный художник-хулиган?

а днем скорби. Я понимаю девушку из “Братства” (художественное объединение “Братство св.Луки”. — Ред.), которая жарила яичницу на Вечном огне в Киеве. Это реакция не на сам монумент, а на идеологическое вторжение: мертвая идеология пытается схватить нас за горло. Я и сам Вечный огонь воспринимаю совершенно иначе: бабушка не знала, где похоронен мой дед, и она каждый год несла к этому памятнику цветы, говоря, что это дедушкина могила. Но такое восприятие не имеет никакого отношения к насаждаемому Москвой пафосу и официозу. Все эти георгиевские ленточки… Об этом еще в 1970-е Булат Окуджава сказал: “Всетаки жаль, что порой над победами нашими встают пьедесталы, которые выше побед”. Сегодня пьедесталы задавили человеческую суть этого праздника.

— Вы говорите, что уединяетесь у себя на пятом этаже, в своей “башне из слоновой кости”…

— Из красного кирпича…

—…и оттуда ведете свой блог в Сети.

жа: деньги нужны, чтобы не зависеть от их нехватки. В профессии художника периоды благополучия могут сменяться нищетой. Я прошел и через то, и через другое. Но я не хочу об этом думать! Я хочу быть свободным от этого! Как правило, когда не думаешь о рынке, тогда и получаются самые настоящие вещи.

— Если не цифры, то что в таком случае для вас показатель вашего успеха?

— Для меня главное — понимание. А оценки носили и будут носить субъективный характер. Когда-то в той же

— Сейчас таких провокаций мне хочется меньше, чем когда-либо. У меня немного другой язык в искусстве. Что же касается инцидента в Софии, то у него вполне объяснимая социальная подоплека. Есть исходящая из новой России попытка создания религии Великой Отечественной войны, от которой, честно говоря, тошнит… Я родился в семье, где был культ войны. Но он не был связан с торжеством какой-то идеологии.

9 Мая был для нас не Днем Победы,

— Я пишу все реже. Года три назад, когда я его начал, там были живые и интересные мнения. Нынешний же интернет — столкновение пещерного украинского национализма с пещерным русским фашизмом. И любая тема — даже о цветении вишни — используется для того, чтобы углубить раскол в обществе. Я считаю, что нашему обществу нужны терпимость и внутреннее согласие. Поэтому сегодня неприятно поднимать какие-то острые темы. Понятно, кто и как этим воспользуется.

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_057-059.indd 59

59

30.06.2011 05:19:37

ОСОБОЕ МЕСТЕЧКО

Доминанта модерна Рига — оживленный перекресток истории, на котором сошлись мрачное средневековье, Возрождение и культура новейшего времени

П

о утопающей в зелени столице Латвии гулять стоит вдумчиво и медленно. Не только потому, что по довольно крупной “ортопедической” брусчатке быстро не походишь, но и потому, что, сделав всего один шаг, вы можете перешагнуть через столетие, а то и через два, лишив себя при этом множества удивительных эмоций и ощущений.

60

Q_962_060-062.indd 60

Икона стиля Исторический центр Риги — Старый Город — уже полтора десятилетия значится под номером 852 как единое целое в списке Всемирного наследия ЮНЕСКО. Здесь в архитектурных ансамблях собора св.Петра (первое упоминание — 1209 г.), Домского собора (строительство началось в 1211 г. и перманентно продолжалось более 500 лет; свои нынешние очертания собор приобрел только в 1766 г.) и одноименной площади, собора св.Иакова (или Екаба; первое упоминание — 1226 г.) царствует готика. Иногда с примесью романского стиля, иногда — с узнаваемыми признаками барокко… Оказавшись на Малой Замковой улице (Маза Пилс), вы никак не пройдете мимо “трех братьев” — трех едва ли не самых старых сохранившихся жилых домов Риги. Самому старшему из “братьев” уже более 500 лет и в его очертаниях специалисты усматривают готику с легким налетом ренессанса. Для среднего “брата” — единственного, чей возраст благодаря обозначенному на фасаде году постройки известен точно, — характерны черты голландского маньеризма. Младший “брат” (постройка — конец XVII в.) архитектурно скромнее старших. Он оказался, наверное, самым пострадавшим в “семье”. Первоначальный вид здания был утрачен в результате неудачной реконструкции в конце позапрошлого века, и только несколько

десятилетий спустя ему вернули первоначальный облик. Куда больше повезло Двору Конвента (Конвента Сета; именно с этого места 800 с лишним лет назад и началась Рига, Шведским воротам (рядом с ними, по преданию, располагался дом палача) и Пороховой башне (последние сохранившиеся осколки некогда могучей фортификационной системы города) — они дошли до современности в более-менее первозданном виде. Что поражает? То, насколько аккуратно и бережно все эти великолепные сооружения вкраплены в общий архитектурный ансамбль города, в котором, по мере удаления от исторического центра, все сильнее обозначается доминанта стиля модерн (он же югендстиль, арнуво или, если угодно, стиль тиффани). Именно в этой стилистике застроено примерно 40% современной Риги, что делает город для истинных ценителей модерна просто раем. Только перечисление великих архитекторов-модернистов, творивших в Риге на рубеже XIXXX в.в., могло бы занять целую страницу, но чаще всего в рассказах гидов звучит одна фамилия — Эйзенштейн. Речь идет о Михаиле Осиповиче Эйзенштейне — отце создателя фильма “Броненосец “Потемкин” Сергея Эйзенштейна. Михаил Эйзенштейн был далеко не самым плодовитым мастером (некоторые из его коллег по цеху успевали

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 13:49:09

Альтер эго построить десятки и даже сотни зданий). Его “перу” принадлежат один из домов на улице Стрелниеку, несколько зданий на улице Элизабетес, дома на четной стороне улицы Альберта — в общей сложности менее десятка “объектов”. Но каждая из работ мастера утонченно красива и являет собой ШЕДЕВР, а дом №10б по Элизабетес — и вовсе считается визитной карточкой рижского модерна… Интересно, что в творческом смысле в семье Эйзенштейнов яблоко упало очень далеко от яблони. Сергей — “пламенный певец” соцреализма — стыдился творчества отца, пеняя ему, что строит “не дома, а свадебные торты”.

Здесь был… Рига — это не только изумительная архитектура. Всего несколько минут ходу от Домского собора — и вы попадаете на Новую улицу (Яуниела). Здесь нет никаких мемориальных табличек, и особую ценность она имеет только для туристов с постсоветского пространства. Ну как объяснишь шведу или датчанину, что прямо сейчас он идет по той же улице, по которой в разное время ходили штандартенфюрер СС Макс Отто фон Штирлиц (в исполнении Вячеслава

“Три брата” — едва ли не самые старые жилые здания Риги; ул.Маза Пилс, 17 (крайнее правое), 19, 21. Сейчас в них “квартируют” различные культурные учреждения и Латвийский музей архитектуры Тихонова), Шерлок Холмс (в исполнении Василия Ливанова), профессор Плейшнер (в исполнении Евгения Евстигнеева) и доктор Ватсон (в исполнении Виталия Соломина). Такие места

даже для Риги, десятилетиями игравшей роль одной из главных “заграниц” советского кинематографа, редкость. В “Семнадцати мгновениях весны” Новая улица “сыграла роль” Цветочной

реклама

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_060-062.indd 61

61

01.07.2011 13:49:15

Альтер эго в Берне, а в “Приключениях Шерлока Холмса и доктора Ватсона” ей, естественно, выпала роль лондонской Бэйкер-стрит. Несчастный профессор Плейшнер, для справки, выпадает из окна дома №25/27 по нечетной стороне Яуниела, резиденция же великого сыщика со всемирно известным лондонским

Мечта фотографа В Риге все не так, как обычно бывает за границей на экскурсиях, когда гид торопит и время поджимает. И даже если вам удалось найти тот самый, единственный и неповторимый ракурс для съемки очередной достопримечательности, совсем не факт, что у вас все же получится сделать красивое фото. В кадре, как обычно,

Вход в резиденцию советского Шерлока Холмса (ул.Яуниела, 22; на фото справа) расположен прямо напротив здания, из окна которого выпал профессор Плейшнер (ул.Яуниела, 25/27) адресом 221би — аккурат напротив, в небольшом тесном дворике дома №22 по четной стороне улицы. И там до сих пор сохранилась та самая дверь, которую в первом фильме “Знакомство” тщетно пытаетсяся открыть Холмс, у которого мнительный Ватсон утащил связку отмычек. Примечательно, что “холмсоватсоновская” тема, в отличие от “штирлице-плейшнеровской”, активно эксплуатируется в названиях окрестных гостиниц, кафешек и ресторанчиков.

в самый неподходящий момент постоянно будет оказываться чья-то голова. Такое может произойти где угодно, но только не в Риге. Город невероятно красив и столь же невероятно малолюден. Даже в самомсамом центре Старого Города — у собора св.Петра или на Домской площади — вы без особого труда сможете улучить момент и сделать красивый постановочный кадр. Упрямая вещь под названием статистика утверждает, что в Риге, раскинувшейся на площади 304 кв.км, проживают всего 706 тыс.чел. (30% насе-

Считанные сантимы Если вам за тридцать и вы еще помните порядок советских цен, то, попав в современную Ригу, вы испытаете странное ощущение Над павильонами Рижского рынка высится дежавю…

21-этажное здание Академии наук Латвии Бутылка (107,6 м). Изначально в этом образчике “минералки” “сталинского ампира” планировалось за 50 копеек, разместить… Дом колхозника банка консервов — копеек 40-90, кило рыбы за “рупь сорок”, “поллитра” за пятерку или ужин в ресторане рублей за 25-30 на двоих… Ничего

62

Q_962_060-062.indd 62

ления Латвийской республики). Для сравнения: 760 тыс. львовян “ютятся” на площади 182 кв.км. Так что, прогуливаясь по столице Латвии, на протяжении 10-15 минут вы можете не встретить ни одной живой души, что совершенно в порядке вещей. Впрочем, этот “недостаток”, похоже, будет очень скоро исправлен, чему в немалой степени поспособствует деятельность созданного в конце 2009 г. Рижского Бюро по развитию туризма, учредителями которого выступили Рижская дума (70%), авиакомпания airBaltic, Латвийская ассоциация гостиниц и ресторанов и Латвийская ассоциация турагентов (у всех — по 10%). Даже беглое ознакомление с первыми результатами деятельности этой организации вызывает легкое чувство досады: почему у нас-то в Киеве ничего подобного нет? Совсем недавно на портале Рижского самоуправления появилась информация о том, что в мае 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., средняя заполняемость столичных гостиниц выросла на 22%, количество заявок на визы, принятых представительствами Латвии за рубежом, — на 47%, пассажиропоток через Рижский порт — на 44%. Да и такого количества самых разных туристических карт и схем города (больших и маленьких, подробных и не очень, с обозначенными туристическими маршрутами и без), карманных буклетов, с описанием того, что и где вы можете посмотреть в ближайшую неделю-месяц-два, автору этой статьи не доводилось встречать прежде нигде. А киевская власть продолжает грезить развитием туризма “ваще” и событийного туризма в частности. ЕЖИ ЛЁС

Редакция выражает признательность туристической компании “Кандагар”, Рижскому Бюро по развитию туризма и авиакомпании airBaltic за помощь в подготовке материала.

не напоминает? Такие цифры красуются на современных ценниках современной Латвии. Только исчисляется стоимость товаров и услуг не в советских “деревянных” рублях и копейках, а в латах и сантимах — денежных единицах самой дорогой европейской валюты. Лат вдвое дороже доллара и, соответственно, в шестнадцать раз (!) дороже гривни. Национальное самосознание просто тает по мере приближения к пункту обмена валют, на табло которого высвечивается режущий глаз “рэйт” 100 UAH = 6,13 LVL. Легче становится разве что от мысли о том (сказывается менталитет), что российский рубль дешевле лата без малого в шестьдесят раз.

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 13:49:20

Компании и рынки ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Приваттна особа Частные владельцы ветрогенераторов и солнечных батарей скоро смогут продавать излишки произведенной электроэнергии

И КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Госземагентство подготовило, а Кабмин передал в ВР революционный законопроект о сокращении сроков землеотвода для градостроительных нужд (зарегистрирован 15 июня под №8679). Предлагаемые в нем временные нормативы просто радуют глаз. Например, проект землеустройства предусмотрено разработать в течение 30 дней с момента заключения соответствующего договора, на согласование этого проекта отводится неделя, а для рассмотрения вопросов землеотвода и принятия решений по ним сессии местного совета должны собираться не реже одного раза в десять дней. По мнению разработчиков документа, все в нем так замечательно, что он, цитирую пояснительную записку, “не требует проведения консультаций с общественностью”. Почему же не требует? Предприниматели и юристы, занимающиеся земельными вопросами, могли бы сказать, что большинство сроков указаны (взять хотя бы 7-дневный срок регистрации права на земельный участок), скорее, вследствие попытки выдать желаемое за действительное или же, что представляется более вероятным, чтобы поставить галочку в плане Кабмина по имплементации Закона “О регулировании градостроительной деятельности”, принятого парламентом в феврале. Кстати, этот Закон исполняется со скрипом, поскольку также принимался впопыхах.

спользование альтернативной электроэнергии для бытовых нужд (особенно для проживающих в частных домах, где большое потребление электричества и немалые счета за нее) в условиях постоянно дорожающей электроэнергии становится все более выгодным. Тем более что цены на маломощные ветрогенераторы, солнечные панели постоянно снижаются: например, стоимость солнечных панелей за последние два года в среднем уменьшилась на 20%, утверждают эксперты. Но украинская энергетическая власть обещает сделать так, что на использовании домашних ветряков и солнечных батарей можно будет не только экономить, но и зарабатывать. 30 июня заместитель начальника отдела комбинированного производства электрической и тепловой энергии Национальной комиссии регулирования электроэнергетики (НКРЭ) Алексей Оржель заявил, что Нацкомиссия изучает вопрос целесообразности предоставления частным лицам, эксплуатирующим объекты альтернативной энергетики для бытовых нужд, возможности продавать электроэнергию на оптовый рынок страны по “зеленому тарифу”. “Речь идет о внесении соответствующих изменений в лицензионные условия производства электроэнергии, согласно

которым физическое лицо будет иметь право стать лицензиатом Комиссии с последующим установлением соответствующего “зеленого тарифа”, по которому сможет продавать электроэнергию оптовому энергорынку”, — рассказал корреспонденту БИЗНЕСа г-н Оржель. Напомним, что сегодня право получить лицензию на производство электроэнергии имеют лишь юридические лица, а собственно без лицензии нельзя продавать электроэнергию никому и ни по какому тарифу. По словам чиновника, этот вопрос в НКРЭ начали изучать, когда к ним стали звонить заинтересованные частники, желающие продавать излишки “своей” электроэнергии. “Как только к нам придут первые письменные запросы от частных лиц о том, что они желают продавать альтернативную электроэнергию по “зеленому тарифу”, мы сразу же примем изменения в лицензионные условия”, — пообещал Алексей Орзель. Правда, пока ни одного такого рода письменного запроса в НКРЭ не пришло, и есть подозрения, что БИЗНЕС одним из первых в стране узнал, что регуляторы энергетических рынков ждут писем от граждан. По мнению продавцов оборудования для альтернативной энергетики, экономический эффект от возможности

Олег Вачаев, замредактора отдела,

vop@business.ua БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_063-066.indd 63

63

01.07.2011 13:36:02

Компании и рынки продавать “свою” электроэнергию будет весьма существенным для частников. “Срок окупаемости ветрогенератора или солнечной панели сократится минимум вдвое и составит 2-4 года”, — поделился с БИЗНЕСом своими расчетами Александр Димов, менеджер компании “Зеленая энергия” (г.Одесса; реализация объектов альтернативной энергетики). Интересно, что у продавцов ветрогенераторов и солнечных панелей покупатели интересуются возможностью продавать электроэнергию по “зеленому тарифу”. Продавцы техники уверены, что как только у частников появится возможность сбывать “лишний ток”, реализация ветрогенераторов и солнечных батарей существенно вырастет (о зарождающемся рынке бытовых ветрогенераторов БИЗНЕС напишет в одном из ближайших номеров). Правда, получение теоретической возможности продавать электроэнергию для частника вовсе не означает получения этой возможности фактически. По словам тех же продавцов альтернативноэнергетического оборудования для бытовых нужд, подключиться к сети, даже имея лицензию на производство электроэнергии, будет очень непросто. Во-первых, как уже было сказано, украинские облэнерго, согласно Закону “Об электроэнергетике”, обязаны подключать объекты альтернативной энергетики за свой счет. Стоимость подключения к сети, если альтернативная “генерация” расположена в непосредственной близости от линий электропередачи, составляет 20-40 тыс.грн., а чем дальше находятся энергосети, тем, соответственно, и стоимость подключения больше. Эти дополнительные расходы облэнерго брать на себя не очень-то и стремятся, утверждают эксперты. “Многие из наших клиентов обращались в местные облэнерго, где сталкивались с жестким противодействием со стороны сотрудников, отвечающих за подключение к сети, с вымогательством взяток. Доходило до того, что гражданам в облэнерго предоставляли недостоверные данные о стоимости и условиях подключения”, — утверждает Александр Димов. БИЗНЕС связался с одним из таких малых “энергетиков” в одной из областей Украины, который установил на своем земельном участке мини-ветрогенератор мощностью 10 кВт. “Я захотел продавать излишек произведенной электроэнергии и обратился в местное облэнерго с соответствующим запросом. Буквально на следующий день ко мне приехали проверяющие госорганы, которые “нашли” множество нарушений и оштрафовали меня на несколько тысяч гривень”, — рассказывает “производитель электроэнергии”, пожелавший остаться неназванным. Понятно, что никто никого в итоге к сети так и не подключил. ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ 64

Q_962_063-066.indd 64

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Проходной бал Налоговый кодекс исключил большинство формальных оснований для недопуска налоговиков к проверкам. Тем не менее законные возможности остановить фискалов у предпринимателей остаются В о п р о с БИЗНЕС у “Как на основании Налогового кодекса и других нормативноправовых актов воспрепятствовать незаконным проверкам налоговых органов и какие существуют основания для недопуска проверяющих? Налоговики говорят, что сейчас могут приходить на предприятие даже якобы без служебных удостоверений…” Из вопросов, поступивших в раздел “БИЗНЕС-консультации” на www.business.ua

В

последнее время в БИЗНЕС стали поступать вот такие вопросы от предпринимателей, которые рассказывают о странных, на их взгляд, заявлениях налоговиков о том, что они могут приходить на предприятия без служебных удостоверений: дескать, теперь достаточно одного направления на проверку. Этот, казалось бы, чисто технический (с точки зрения фискалов) вопрос имеет для предпринимателей принципиальное значение, ведь у них мало шансов выиграть судебные споры с налоговиками по поводу доначисленных налогов и штрафов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 06.06.11 г., стр.48, 49). А потому едва ли не единственная возможность умерить пыл работников Госналогслужбы — не допускать их к проверке по формальным основаниям.

Сократили основания Подозреваем, что причиной для вышеприведенных утверждений налоговиков стало письмо находящегося в стадии ликвидации Госкомпредпринимательства №4497 от 19.05.11 г. В нем перечислены законные основания для допуска и недопуска к проведению проверок должностных лиц различных контролирующих органов. Так вот, в случае налоговых проверок, по мнению Комитета, единственным законным основанием для недопуска

фискалов является отсутствие у них направления на проверку, оформленного в соответствии с требованиями ст.81 Налогового кодекса (НК; “Условия и порядок допуска должностных лиц органов государственной налоговой службы к проведению документальных выездных и фактических проверок”). В этом направлении должны быть указаны: дата его выдачи, наименование налогового органа, реквизиты приказа руководителя налогового органа о проведении проверки, наименование и реквизиты субъекта хозяйствования (или ФИО физлица-предпринимателя), цель, вид (плановая или внеплановая), основания, дата начала и длительность проверки, должность и фамилия проверяющего. Не допускать налоговиков по другим основаниям предпринимателям “не разрешается”. Опрошенные БИЗНЕСом юристы и эксперты замечают, что, к сожалению, вывод, содержащийся в письме, во многом верен. Дмитрий Никишин, заместитель председателя Черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; около 400 физ- и юрлиц), рассказывает, что ранее у предпринимателей было больше законных поводов для недопуска налоговиков к проверке. Во-первых, согласно Закону “Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности” (“надзорный” Закон), придя на предприятие, контролеры обязаны были предъявлять предпринимателям свои служебные удостоверения. Но “благодаря” изменениям, внесенным в ст.2 “надзорного” Закона 1 июня 2010 г., его действие не распространяется на отношения, возникающие в ходе осуществления госконтроля за соблюдением налогового законодательства. Во-вторых, согласно ст.111, 112 Закона о Госналогслужбе, налоговики обязаны были предъявлять проверяемым копию приказа руководителя налогового органа о проведении проверки (в котором указаны основания для ее проведения, дата начала и длительность). “Однако в НК такого требования нет, поэтому сейчас копию приказа налоговики

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 13:36:04

Компании и рынки не предъявляют”, — констатирует г-н Никишин. В-третьих, Закон о Госналогслужбе содержал норму о том, что если предприниматели за 10 дней не предупреждены о проведении плановой проверки, они имеют право на законных основаниях налоговиков к ней не допускать. “В ст.77.4 НК говорится, что налоговики получают право на проведение проверки, если не позднее чем за 10 дней до ее начала они вручили под расписку или направили рекомендованным письмом (с отметкой о вручении) копию приказа руководителя органа и уведомление о проведении проверки”, — говорит г-н Никишин. Однако в этой же статье сказано, что допуск контролеров осуществляется в соответствии с требованиями вышеупомянутой ст.81 НК, т.е. когда достаточно лишь направления на проверку. “Выходит, если налоговики не предупредили о проверке, то права на ее проведение у них нет. Тем не менее пустить их на предприятие бизнесмены обязаны”, — иронизирует Дмитрий Никишин.

Пошла практика По мнению юристов, многие нормы “правового этикета” при визите контролеров к субъектам хозяйствования неспроста не попали в НК. “Ведь до вступления в силу НК уже сложилась положительная для бизнеса судебная практика недопуска налоговиков к проведению проверок на законных основаниях (см., например, постановления Хозяйственного суда Луганской области от 03.06.07 г. по делу №10/149н-ад; Окружного административного суда

г.Киева от 18.03.09 г. по делу №9/520.

— Ред.)”, — рассказывает Юрий Бауман, независимый адвокат (г.Киев). Впрочем, по его словам, отчаиваться предпринимателям не стоит, поскольку

о проведении проверки, копию приказа руководителя, либо же если данные, содержащиеся в этом приказе, не соответствовали информации о проверке, изложенной в направлении (см., например,

БИЗНЕС требует!

От Верховной Рады СРОЧНО ВНЕСТИ изменения в ст.81 Налогового кодекса, согласно которым сотрудники ГНСУ, не имеющие служебных удостоверений и приказа руководителя налогового органа на проведение проверки, НА ПРЕДПРИЯТИЕ НЕ ДОПУСКАЮТСЯ

схожая судебная практика уже начинает формироваться. Пока споры о получении доступа к проверкам рассматриваются в основном административными судами первой инстанции, куда налоговые органы подают соответствующие иски. Но это дело времени. “Суд принимает позицию предпринимателей, когда, например, нет доказательств того, что они получили за 10 дней уведомление

постановления Донецкого окружного административного суда от 05.05.11 г. по делу №2а/0570/4675/2011.

— Ред.)”, — говорит адвокат. Таким образом, суды в качестве доказательства используют именно норму ст.77.4 НК. Кроме того, в пользу предпринимателей свидетельствуют такие случаи, когда налоговики, получившие от ворот поворот, составляли предусмотренный

реклама

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_063-066.indd 65

65

01.07.2011 13:36:05

Компании и рынки для таких случаев ст.81 НК акт отказа в доступе (или акт отказа от подписи в направлении на проверку). Но при этом заставляли подписать эти акты рядовых сотрудников компании, которые не имеют на это права — не являются служебными лицами предприятия, его представителями, не проводят расчетные операции. “Более того, административные суды, случается, отказывают налоговым органам в удовлетворении исков о допуске к проведению проверки, отмечая, что Кодекс административного судопроизводства и действующее налоговое законодательство вообще не дают субъекту властных полномочий права на обращение в суд с иском подобного содержания (см., например, постановление Одесского окружного административного суда от 03.06.11 г. по делу №2а/1570/1932/2011. — Ред.). При этом суд указывает налоговикам, что у них есть законные механизмы получения доступа на предприятие, например, путем наложения административного ареста на его имущество. И это — действительно проблема для бизнеса (см. “Адвокат — об аресте...”). “В целом же, исходя из судебной практики, для предпринимателей, решивших бороться с неправомерными действиями налоговиков путем их недопуска к проверке, главное — четко придерживаться этой линии. Суд не воспринимает аргументы предпринимателей, если есть факты, свидетельствующие о том, что вначале контролеры были допущены на предприятие (например, предприниматели расписались в направлении на проверку), а уже потом их решили там не принимать”, — говорит адвокат.

Что делать Дмитрий Никишин уверен, что сейчас крайне необходимо внести изменения в НК, указав в ст.81, что если у сотрудников ГНСУ, которые пришли на предприятие для проверки, нет служебных удостоверений и приказа руководителя органа, то должностные лица предприятия имеют право отказать им в ее проведении. По его словам, нынешняя ситуация противоречит не только требованиям Конституции о неприкосновенности жилья и другого владения лица (ст.30), нерушимости права частной собственности (ст.41), ведении предпринимательской деятельности, не запрещенной законом (ст.42), но и здравому смыслу. “Получается, что, имея на руках одно направление, некие лица, заявляющие, что они сотрудники налогового органа (причем необязательно того, в котором стоит на учете предприятие), будут знакомиться с документацией компании, в которой содержится, например, коммерческая тайна. А ведь они могут 66

Q_962_063-066.indd 66

Адвокат — об аресте имущества Юрий Бауман (28), независимый адвокат (г.Киев): — Когда предприниматели не допускают сотрудников налоговой службы к проведению проверок, последние могут составить в отношении должностных лиц предприятия административный протокол о нарушении ст.163-3 КоАП (“Невыполнение законных требований должностных лиц органов государственной налоговой службы”). Кроме того, благодаря ст.94 НК, у налоговиков появилось право сразу же арестовывать имущество предприятия в случае недопуска к проверке — раньше они были обязаны предварительно получить соответствующее постановление административного суда. Безусловно, эта норма НК развязывает руки налоговикам и позволяет им воздействовать на бизнес. Однако следует помнить, что этот арест может накладываться всего на 96 часов с момента принятия решения об аресте имущества предприятия руководителем налогового органа. После ареста налоговая обязана обратиться в суд, который должен проверить обоснованность такого действия. Кроме того, предприниматели имеют право оспорить в административном или судебном порядке решение руководителя налогового органа о наложении ареста. Поэтому, если данное решение не было направлено предпринимателям, суд может отказать налоговикам в удовлетворении иска (см., например, постановление Донецкого окружного административного суда от 23.06.11 г. по делу №2а/0570/8248/2011. — Ред.).

Юрист — о компьютерных истинах Юрий Партыка (33), независимый юрист (г.Киев): — Налоговики стали реже посещать предприятия. Объясняется это борьбой с коррупцией в органах ГНСУ, да и тем, что фискалы понимают, что их могут не допустить к проверкам. Бизнесмены рассказывают, что документальных (плановых и внеплановых) проверок стало меньше, зато чаще проводятся камеральные. Именно по их итогам налоговики снимают, например, налоговые кредиты, доначисляют платежи и выносят штрафные санкции. Интересно, что основанием для таких решений служат данные специальной компьютерной программы, в которую попадает информация о тех предприятиях, которые зарегистрированы по адресам “массовой регистрации” (когда по одному юридическому адресу регистрируется много фирм), либо тех, директор или главный бухгалтер которых ранее руководил предприятием-банкротом. Под подозрение попадают компании, которые резко увеличивают количество хозяйственных операций под конец отчетного периода и у которых, по мнению фискалов, недостаточно персонала (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 25.04.11 г., стр.42-44. — Ред.). Используя данные этой программы, налоговики могут составлять акт проверки предприятия, не особо вникая в суть происходящего. Когда я пытался доказать сотруднице налоговой службы, что такой подход противоречит требованиям НК, она мне ответила, что, мол, у нее же, цитирую, “так в компьютере написано!”. Налоговый инспектор свято верит: эта компьютерная программа — истина в последней инстанции, а документы предприятия вторичны.

быть кем угодно: рекламными агентами или лазутчиками конкурентов”, — уверен г-н Никишин. Поэтому юристы советуют не допускать налоговиков к проверкам, если накануне предприятие не получило соответствующее уведомление и копию приказа руководителя органа, а также спрашивать у них служебные удостоверения. “Пока никто не отменял требование Указа Президента №817 от 23.07.98 г.

“О некоторых мерах по дерегуляции предпринимательской деятельности” о том, что контролеры обязаны расписываться в журнале проверок предпринимателей”, — замечает Юрий Партыка, независимый юрист (г.Киев). Следовательно, к проверке можно допускать только тех лиц, которые указаны в направлении и согласились расписаться в этом журнале. БЕЛЛА МОРИНА

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 13:36:07

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Мячей очарованье

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

Украинские пищевики рассчитывают зарабатывать на Евро-2012 не посредством использования символики, а за счет притока новых покупателей

Д

о Чемпионата Европы по футболу остался год. Пока чиновники и аналитики решают, что приобретет и сколько потеряет Украина в результате проведения Евро-2012, БИЗНЕС решил поинтересоваться у производителей продуктов питания, как они готовятся к данному событию. Пищевики — одни из немногих производителей товаров широкого потребления, кто может надеяться на заметное увеличение спроса на свою продукцию во время массового мероприятия. Выяснилось, что за год до Евро ведут активную подготовку к “участию” в Чемпионате только официальные спонсоры, остальные пока только прикидывают, как может вырасти спрос на их продукцию, как рационально построить маркетинговую стратегию на время, предшествующее Чемпионату.

Символисты Согласно официальным данным Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА), по состоянию на июнь 2011 г. “пищевыми” международными спонсорами Евро-2012 являются компании

Coca-Cola, Carlsberg, McDonald's и национальный спонсор — E.Wedel (Польша; производство шоколадных изделий) (см. “Спонсоры Евро-2012...”). При этом следует отметить, что, согласно правилам УЕФА, спонсорами турнира не могут быть два конкурента, производители продуктов одной категории. А маркировать свою продукцию логотипом Евро, в принципе, могут не только спонсоры, но и те компании, которые приобретут соответствующую лицензию. Однако, как сообщили БИЗНЕСу в пресс-службе УЕФА, “как часть общей маркетинговой стратегии, УЕФА принял решение не предоставлять возможность производителям пищевых продуктов приобретать лицензию на использование логотипа УЕФА Евро2012”. Судя по всему, украинские производители пищевых продуктов об этом ни сном, ни духом, хотя, в принципе, и они, и производители непищевых товаров и так не проявляли большого интереса к брендированию своей продукции символикой Евро. По данным УЕФА, в 2008 г. 58 компаний выпустили 3 тыс. видов товаров с БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_067-069.indd 67

логотипом Евро, и сегодня примерно 30 зарубежных компаний, производителей самых различных несъедобных товаров, лицензионные договоры на использование логотипа Евро-2012 уже подписали. При этом ни одна украинская компания подобного договора не заключила. УЕФА ведет переговоры с некоторыми компаниями и ожидает подписания контрактов в ближайшие несколько месяцев. К слову, цена лицензии УЕФА — фиксированная доля потенциальной прибыли от реализации лицензионной продукции. Обычно компании заключают лицензионные договоры в период от 18 до 8 месяцев до начала Чемпионата, срок действия документа заканчивается приблизительно через 6 месяцев после турнира. Валентин Перция, генеральный директор компании BrandAid (г.Киев; разработка брендов; с 2001 г.; 17 чел.), в частности, считает: “Если бы не было экономического кризиса, компании активнее готовились бы к Чемпионату. Если бы производителям пищевых продуктов было разрешено использовать логотип, они могли бы найти средства для выпуска брендированной продукции, но им сейчас не до этого”. Кроме того, по мнению г-на Перция, усилия на выпуск и продвижение брендированной продукции оправданны для более масштабных спортивных мероприятий (как, например, Олимпиада), где шире и многообразнее целевая аудитория

С понсоры Евро-2012 (по состоянию на июнь 2011 г.)

Компания

Направление деятельности

Международные Спортивное оснащение Adidas и одежда Castrol Автомобильные масла Coca-Cola Безалкогольные напитки Hyundai-Kia Автомобили Carlsberg Пиво Рестораны быстрого McDonald’s обслуживания Sharp Аудио-, видеотехника Телекоммуникационное Orange обеспечение Национальные “Эпицентр К” Реализация строительных (Украина) материалов E.Wedel Шоколадная продукция (Польша) “Укртелеком” Телекоммуникационное (Украина) обеспечение

Дата объявления спонсором 22.09.09 г.

28.01.10 г.

22.02.10 г.

22.02.10 г.

21.05.10 г.

26.05.10 г.

02.09.10 г.

19.01.11 г.

18.01.11 г.

29.03.11 г.

30.05.11 г.

По данным пресс-службы УЕФА.

67

01.07.2011 14:40:26

Компании и рынки

Ожидания организаторов УЕФА, по данным его пресс-службы, от проведения Евро-2012 ожидает получить

Д оходная часть

П рибыль УЕФА

бюджета УЕФА, млн EUR

от проведения Чемпионата Европы, млн EUR

Медиаправа

801 840 294 290

Бельгия/Нидерланды (2000 г.)

230

Реализация пакетов “Корпоративное гостеприимство” Реализация билетов

101 125

41 Великобритания (1996 г.)

147

Коммерческие права

155 100

Швеция (1992 г.)

Евро-2008 Евро-2012

Общий оборот: Евро-2008 — EUR1351 млн Евро-2012 — EUR1355 млн

прибыль в размере EUR1,355 млрд, почти столько же, сколько от проведения Евро-2008 (EUR1,351 млрд), проходившего в Австрии и Швейцарии (см. “Прибыль...”). Среди четырех основных источников прибыли УЕФА на Евро2012 львиную долю (62%) предварительной сметы составляет прибыль от реализации медиаправ — EUR840 млн. От реализации коммерческих прав (спонсорство, продажа лицензий на право размещения на продуктах и товарах символики Чемпионата) планируется получить EUR290 млн (22% всей прибыли). Причем ожидается, что если от реализации медиаправ на Евро-2012 будет привлечено на EUR40 млн больше, чем на Евро2008, то от реализации коммерческих

Португалия (2004 г.)

852 Австрия/Швейцария (2008 г.)

1351 Польша/Украина (2012 г.*)

По данным пресс-службы УЕФА.

потребителей. Также он уверен, что у украинских потребителей по причине невысоких доходов нет традиции переплачивать за любимый товар: “Чтобы “играть” на символике, необходимо, чтобы бренд нес какие-то ценности тем людям, которые его потребляют. Нашему бедному футбольному фанату все равно, будет логотип на пиве или нет”. В целом же аналитики и операторы рынка убеждены, что тем или иным образом патриотические мотивы или футбольная тематика отразятся на продукции и рекламных акциях многих производителей еды. Хотя, может быть, рано пока говорить, кто из пищевиков и каким образом сделает ставку на Евро-2012. По мнению Александра Лаврова, директора по маркетингу кондитерской компании “АВК” (г.Киев; производство и реализация кондитерской продукции и полуфабрикатов (глазури); объединяет 4 фабрики; с 1991 г.; 8 тыс.чел.), многие компании FMCGсектора (производство товаров народного потребления. — Ред.) внесут коррективы в ассортимент предлагаемой продукции, ее упаковку, методы продвижения и дистрибуцию. Например, ОАО “САН ИнБев Украина” намерено выпускать продукцию с символикой украинской сборной по футболу (см. “Блиц-интервью”).

1355 *Прогноз.

прав, по предварительным оценкам, — на EUR4 млн меньше. Эксперты не исключают, что интерес к приобретению прав на использование символики Чемпионата окажется невысоким.

Реалисты Разумеется, пищевики надеются увеличить сбыт своей продукции за счет притока новых покупателей в страну, точнее в Киев, Харьков, Львов и Донецк. По разным оценкам, ожидается, что на Чемпионат в Украину приедут 0,81,5 млн болельщиков. Эксперты считают, что в июне 2012 г., по сравнению с маем того же года, реализация еды вырастет в среднем на 20-25%, а некоторых “футбольных” продуктов

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Чтобы конкурировать на рынке спонсорства, нужно рассчитывать на бюджет не менее $1 млн”, — считает Вадим Ващенко (35), групп-бренд-менеджер ТМ “Чернігівське” ОАО “САН ИнБев Украина” (г.Киев; объединяет три пивоваренных завода в Харькове, Чернигове, Николаеве; с 2001 г.; более 3 тыс.чел.)

— Какой у компании опыт сотрудничества с международными футбольными ассоциациями?

— В 2010 г. ТМ “Чернігівське” была официальным спонсором Чемпионата мира по футболу FIFA 2010, став первым украинским брендом-партнером FIFA. В рамках сотрудничества мы были, с одной стороны, спонсорами трансляции Чемпионата мира по футболу, а с другой — использовали статус партнера FIFA в своих активациях 68

Q_962_067-069.indd 68

(рекламных кампаниях. — Ред.) в период Чемпионата. Наши ожидания от партнерства с FIFA оправдались на все 100%, хотя сотрудничать с такой огромной международной структурой непросто. Такие организации, как FIFA, заранее все планируют, и локальные компании вынуждены подстраиваться под эту динамику бизнеса, планировать все за год, минимум за полгода, так как сотрудничество предполагает множество согласований.

— Ваша компания планирует выпускать продукцию с символикой Евро-2012?

— Нет, так как компания не является спонсором Евро. Но ТМ “Чернігівське” — спонсор Национальной сборной Украины по футболу, поэтому мы, конечно же, планируем выпускать продукцию с символикой украинской сборной.

— За какое время до начала Чемпионата необходимо начинать выпуск брендированной продукции?

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 14:40:28

Компании и рынки

Спонсор — об экономическом эффекте Ярослав Коваль (37), вице-президент по маркетингу компании “Славутич”, Carlsberg Group (г.Киев; производство пива и безалкогольных напитков; объединяет три пивоваренных завода; с 1996 г.; 1,5 тыс.чел.): — Компания Carlsberg Breweries выступала официальным спонсором семи чемпионатов Евро, начиная с 1988 г. Глобально (не в конкретно взятой стране. — Авт.) в годы проведения Чемпионата Европы реализация пива Carlsberg в среднем растет на 10%. Разумеется, на этот показатель влияют общее экономическое состояние страны, уровень покупательной способности и другие факторы. В целом считаем Евро уникальным событием, которое не только дает сиюминутный рост продаж, но и помогает отстроить имидж марки. Поэтому инвестиции в рекламу будут в 2-3 раза больше, чем в обычные годы.

(пива, снэков) — на все 50%. “Для пивных брендов это будет выгодная пора. Думаю, что реализация пива в период Чемпионата Европы вырастет минимум на 30%, а то и на 50%. Все зависит от погоды”, — считает Мария Колесник, руководитель аналитического департамента “Консалтингового Агентства ААА” (г.Киев; с 2003 г.; 21 чел.). К слову, пивовары ожидают незначительного изменения структуры реализации пива: так как, согласно требованиям УЕФА и украинского законодательства, на стадионах можно продавать пиво только в пластиковых бутылках и стаканах, вырастет объем реализации разливного пива и напитка в пластиковых бутылках. Сбыт пива и других продуктов питания вырастет не только в рознице,

но и в сегменте HoReCa. “Рестораторы рассчитывают на 50%-ное увеличение выторга в период Евро-2012 (в частности, в заведениях, которые находятся в зоне проведения Чемпионата, возле стадионов, в центре городов)”, — говорит Ольга Насонова, генеральный директор компании “Ресторанный консалтинг” (г.Киев; ресторанный консалтинг; с 2003 г.; 14 чел.). По данным эксперта, до лета следующего года в Киеве откроются еще 100 ресторанов, во Львове и Харькове — приблизительно по 40 и в Донецке — 20 заведений преимущественно низкой и средней ценовых категорий. По данным представителей компании “МакДональдз Юкрейн” (г.Киев; рестораны быстрого обслуживания, с 1997 г.;

— Исходя из нашего опыта, вся продукция с логотипом Чемпионата мира должна была проходить процедуру согласования с FIFA за год до старта активации. Утвердить макет нанесения логотипа Чемпионата на упаковку товара можно было за два месяца до начала промо-кампании. Если рассматривать брендированную продукцию в качестве маркетингового инструмента, то, конечно, пик активации приходится на период проведения Чемпионата. Важно

четко соизмерять свои силы — бюджет на активацию и дату ее старта. Например, у нас было достаточно средств для проведения промо-кампании в течение пяти месяцев — с марта по июль. Если бы у нас был бюджет на два месяца, то мы бы начали непосредственно перед Чемпионатом, поскольку пик активностей и бюджет вливаний нужно планировать под сам Чемпионат. Необходимо помнить, что актуальность события быстро угасает, поэтому логично вернуть прежний вид упаковки сразу после Чемпионата.

— Как изменяется реализация продукции в период Чемпионата?

— Динамика сбыта продукции в значительной степени зависит от маркетинговой стратегии компании, а не от приобретения спонсорского титула. И здесь важно все: количество баннеров на стадионе во время трансляции, рейтинг каждого матча, спонсорский медиапакет, использование билетов — все должно работать. Кроме того, рост реализации товара от спонсорства Чемпионата зависит от того, на какой стадии жизни бренда происходит такое событие: если марка малоизвестна и непопулярна в данной стране, БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_067-069.indd 69

более 5 тыс.чел.), в связи с проведением турнира посещаемость ресторанов сети в Украине в 2012 г. может увеличиться на 0,5-1,5%. Хотя в преддверии Евро-2012 некоторые операторы рынка настроены более оптимистично, некоторые — менее, в целом пищевики, как и другие компании, в проведении Чемпионата видят перспективу глобального изменения инфраструктуры страны (по крайней мере, в городах-участниках), которое послужит толчком не только к увеличению потребления продуктов, но и к развитию культуры этого потребления. “Мы заключили договор с руководством стадиона “Донбасс-Арена” на установку 150 кофейных машин. Уже установили оборудование на харьковском стадионе, и, возможно, поставим машины на киевский стадион (сейчас ведутся переговоры). По сравнению с 19 тыс. кофейных аппаратов по всей Украине — это небольшое количество. Но важнее другое — то, что благодаря Евро в стране в принципе будет расти культура потребления, постепенно будут применяться европейские нормы, правила ведения бизнеса”, — считает Геннадий Радченко, директор по корпоративным вопросам ООО “Нестле Украина” (г.Киев; производство кондитерских изделий, соусов, приправ; реализация детского питания, готовых завтраков, кормов для животных; с 1994 г.; реализация продукции в Украине в 2010 г. — 4 млрд грн.). АЛЛА СИЛИВОНЧИК

то рост реализации такой продукции будет намного выше, чем у известного бренда.

— Цена брендированной продукции для Чемпионата отличается от цены такого же небрендированного товара?

— Нет. На FMCG-рынке цена является вопросом долгосрочного позиционирования, а не краткосрочной конъюнктуры, поэтому на период Чемпионата какие-то существенные изменения в цене не происходили.

— Сколько в целом могут составить затраты компании на “участие” в Евро2012 (на рекламу, брендирование продукции, торговых точек и т.д.)?

— Исходя из нашего опыта, компании, которые хотят серьезно конкурировать на рынке спонсорства и войти в десятку компаний, которые ассоциируются с Чемпионатом, должны рассчитывать на бюджет не менее $1 млн. Если нет этого бюджета, то в десятку попасть будет очень сложно.

— В каком случае компании не удастся вернуть вложенные средства?

— Если она недостаточно инвестирует в проект, неправильно выберет маркетинговые инструменты или составит ошибочный маркетинговый календарь.

69

01.07.2011 14:40:29

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Капельное орошение В прошлом году рынок сладкой газированной воды смог нарастить аж 1% реализации. В первом полугодии 2011 г. у “безалкогольщиков” есть все шансы его же и потерять

Динамика Следует отметить, что уже в начале этого года производство БАН, по данным Госстата, заметно активизировалось: в январе — мае оно выросло примерно на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. По мнению Марии Колесник, начальника аналитического департамента Консалтингового агентства “ААА” (г.Киев; услуги в сфере консалтинга; с 2003 г.), несомненную роль в оживлении рынка сыграл общий рост цен на продовольственные товары, в том числе на фруктовую группу, зафиксированный этой весной и в начале лета. Сварить обычный компот стало действительно накладно. “Потребитель сравнивает цены на лимонады со стоимостью клубники, черешни или вишни и психологически уже воспринимает БАН как достаточно доступный продукт”, — говорит аналитик. Правда, нужно сказать, что некоторые операторы рынка достаточно скептически оценивают достигнутые отраслью результаты, более того, подвергают сомнению сам факт стабилизации или роста рынка. Например, Юлия Москвина, директор по маркетингу ООО “Биотрейд” (г.Днепропетровск; дистрибуция напитков производства ЗАО “Эрлан” и ЗАО “Орлан”; с 1999 г.), отмечает: “Рынок безалкогольных напитков продолжает сокращаться, и эта тенденция остается неизменной уже несколько лет. С 2007 г.

70

Q_962_070-071.indd 70

по 2011 г. не зафиксировано ни одного года с ощутимым ростом производства, скорее, замедлялись лишь темпы падения. А если сравнить объемы реализации 2010 г. с показателями докризисного 2007 г., то можно отметить падение рынка на целых 32%”. Действительно, как рассказала БИЗНЕСу Заряна Березовая, бренд-менеджер ООО “Карпатские минеральные воды” (г.Киев; производство минеральной воды и БАН на Львовщине; с 1996 г.), пока можно говорить лишь о некоторой стабилизации ситуации на рынке БАН. “Не стоит расценивать рост производства в 2011 г. как “заявку” на устойчивую тенденцию. Ведь, например, итоги работы отрасли в январе — марте 2011 г., по сравнению с аналогичными прошлогодними показателями, продемонстрировали отрицательную динамику”, — отмечает эксперт. Госпожа Москвина вынуждена с горечью констатировать, что популярность лимонадов, скорее, падает, а потребители все чаще отдают предпочтение, например,

более “здоровым” минеральным или столовым водам. Возникает вопрос: за счет чего же отрасль стабилизировала свои показатели? Дело в том, что снижение интереса потребителей к традиционным сладким водам было компенсировано ростом спроса на нишевые напитки. Скажем, производство кваса за прошлый год выросло на четверть (по сравнению с 2009 г.), составив 170-180 млн л, и, по предварительным прогнозам, в 2011 г. увеличится еще на 40-45%. Как рассказал БИЗНЕСу Максим Васильев, директор по маркетингу ООО ТПК “Перша приватна броварня” (г.Львов; производство пива и кваса; с 2004 г.), крупнейшие отечественные производители кваса в предыдущем году активизировали маркетинговую деятельность и в результате “раскрутили” спрос на категорию “квас” в целом. “Могу сказать, что хотя “Перша приватна броварня” в этом году приняла решение не вкладывать

Р ынок в цифрах ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е : безалкогольные

напитки (БАН) — сладкие газированные воды, квас, напитки с дополнительной пользой. П Р О И З В ОД С Т В О В 2010 Г.:

1461 млн л (в 2009 г. — около 1449 млн л). И М П О Р Т В 2010 Г.: около 10 млн л (в 2009 г. — более 16 млн л). Э К С П О Р Т В 2010 Г.:

116 млн л почти на $60 млн (в 2009 г. — более 100 млн л). РЕАЛИЗАЦИЯ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ В 2010 Г.: примерно на

6 млрд грн. в розничных ценах. С Т Р У К Т У РА Р Е А Л И З А Ц И И :

более 70% потребления БАН приходится на май — сентябрь.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

П

рошедший год не принес особой радости операторам отечественного рынка безалкогольных напитков. Как и прогнозировал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №24 от 14.06.10 г., стр.67-69), в 2010 г. производство сладкой воды, кваса и другой подобной продукции увеличилось, по сравнению с предыдущим годом, не более чем на 1% (см. “Производство…” на стр.71). Увы, вопреки большинству прогнозов, прошлогодняя благодатная для “напиточников” погода ничуть не помогла украинским “лимонадным джо” (хотя оказалась весьма кстати для производителей минеральных вод, сумевших нарастить объемы реализации; см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.69-71).

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 16:03:18

Компании и рынки деньги в рекламу своего кваса, в апрелемае 2011 г. объемы реализации напитка вдвое превысили прошлогодние показатели за аналогичный период”, — “потирает руки” маркетолог. Впрочем, другие производители кваса рекламную активность не сбавляют. Достаточно динамично развивался и новый для отечественного рынка сегмент бутилированного холодного чая. Если в 2009 г. его реализация, по оценкам операторов, составляла 20-23 млн л, то годом позже — 25-30 млн л (при этом уже в 2011 г. прогнозируется увеличение рынка на 30% по отношению к 2010 г.). Аналогичным образом развивалась ситуация и в сегменте безалкогольных энергетических напитков. За прошедший год реализация этой продукции в Украине приросла более чем на 20%, до 25-27 млн л (см. на www. business.ua БИЗНЕС №27 от 05.07.10 г., стр.52-54). Конечно, в общем объеме потребления БАН нишевые напитки занимают относительно небольшие доли, но именно они и обеспечили стабилизацию рынка.

Ценовая ловушка Впрочем, опрошенные эксперты отмечают наметившуюся на рынке БАН нездоровую тенденцию, которая может коренным образом изменить нынешнюю положительную динамику. Речь идет о возобновлении практики постоянного ощутимого увеличения стоимости напитков. Безусловно, как заметила Заряна Березовая, тому есть объективные причины: рост цен

П роизводство БАН

на сахар, расходные материалы, энергоносители и т.д. В результате в этом году отпускные цены производители начали повышать уже с января (обычно это практикуется перед “высоким сезоном”). Даже по официальной статистике, с января по май 2011 г. предприятия увеличили цены на 8,85%, хотя в среднем отпускные цены в группе лимонадов, минеральной воды и соков за тот же период возросли всего на 3% (см. “Средние цены…”). В июне же, по словам розничных реализаторов, производители увеличивали цены еще дважды. Фактически при таком положении дел операторы рынка сладких напитков могут наступить на грабли, по которым полтора года назад “погуляли” производители бутилированной минеральной и питьевой воды. Резкое удорожание “минералки” в 2009 г. (вкупе с падением доходов граждан) стало причиной 33%-ного обвала рынка — и это несмотря на устойчивую тенденцию перехода потребителей на “здоровые” напитки и питание, наблюдавшуюся в последнее десятилетие. В результате доля минеральной воды в структуре всего рынка напитков (без алкоголя) упала до “аномальных” 36% (см. “Структура реализации…”). Нынешнее резкое удорожание БАН, по мнению Максима Васильева, в наибольшей степени отразилось на малых и средних предприятиях отрасли. При относительно небольшом объеме производства рост затрат на сырье и расходные материалы привел к тому, что себестоимость

C редние цены 2,46

2,39

2,29

2,26

2,35

производителей БАН в 2011 г., грн. за 1 л

1461,0

1449,0

1739,0

1920,0

в Украине, млн л

2007

08

09

10

58,7

55,4

*Январь — май. По данным Госстата.

По данным Госстата.

10* 11*

01

02

03

04

05

C труктура реализации бутилированных напитков без содержания алкоголя в Украине, %

19,0 2007 г.

37,0

2009 г.

44,0

36,0

23,0 2008 г.

По данным операторов и Госстата.

Сладкая вода, квас, напитки с дополнительными функциями Минеральная и питьевая вода Соки

21,0

39,0

38,0

43,0 20,8

40,2 2010 г.

39,0

Перспективы Вместе с тем “ставить крест” на привлекательности рынка БАН было бы абсолютно неверно, полагают эксперты. Нынешняя кризисная ситуация в экономике рано или поздно закончится, и потребители будут возвращаться к привычным “моделям” покупок. Кроме того, стоит обратить внимание на то, что категория “нишевых” напитков (сейчас — около 15% рынка) развивается нарастающими темпами и вскоре сможет кардинальным образом влиять на динамику рынка в целом. “В свете негативных тенденций на рынке сладких газированных напитков лучше себя “чувствуют” продукты с добавленной пользой: с содержанием сока, витаминов, экстрактов трав и т.д.” — говорит г-жа Москвина. Но и традиционные лимонады, отмечает Заряна Березовая, по-прежнему остаются привлекательными для инвесторов ввиду их колоссального объема реализации (даже во время кризиса в розничных ценах рынок БАН “потянул” почти на 6 млрд грн. — см. “Рынок в цифрах” на стр.70). Например, как рассказал БИЗНЕСу Максим Васильев, несмотря на возможное сокращение рынка, “Перша приватна броварня” в скором времени запустит производство нового безалкогольного напитка, который пока планируется продавать на региональном уровне. По мнению маркетолога, для успешного старта на рынке БАН в первую очередь необходимо наладить систему дистрибуции. “Если расставить товар в максимально возможном количестве торговых точек, это само по себе обеспечит проекту половину успеха — даже в условиях нестабильной ситуации на потребительском рынке”, — уверен г-н Васильев. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_070-071.indd 71

их продукции увеличивалась быстрее, чем себестоимость производства у лидеров рынка. Нужно учитывать, что небольшие предприятия традиционно удерживались на рынке именно за счет сравнительно низких цен, и сейчас они работают на грани рентабельности. Но если в 2011 г., в результате указанных факторов, последует очередной обвал рынка, все операторы будут вынуждены в экстренном порядке корректировать цены (например, за счет массовых акций). А вот этой возможности малые предприятия как раз лишены. Пессимистических сценариев, отличных от позитивных оценок Госстата, хватает. “В первом полугодии 2011 г. мы ожидаем сокращение реализации БАН примерно на 1% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., а к концу года возможно и падение объема рынка на 7%”, — говорит Юлия Москвина.

71

01.07.2011 16:03:19

Компании и рынки Подобные решения — следствие как положительных, так и отрицательных тенденций на рынке оборудования (см. “Ложка меда...” и “...бочка дегтя” на стр.73).

КОНСТАНТИН КОВПАК

Ложка меда…

ТЕНДЕНЦИИ

Наглядное подсобие Крупные импортеры оборудования для салонов красоты готовы развивать собственные розничные сети

П

еремены, которые в 2011 г. происходят на рынке салонов красоты (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 04.04.11 г., стр.62, 63), непосредственно затрагивают и бизнес торговцев оборудованием для этих заведений. С одной стороны, усилилась тенденция к закрытию или продаже салонов красоты, с другой — “красивые” предприятия, владельцы которых воспринимают эти услуги как серьезный бизнес, а не увлечение, продолжают открываться. В свою очередь, крупные импортеры

72

Q_962_072-073.indd 72

меняют традиционную систему сбыта и, отказавшись от услуг посредников, намерены активно развивать собственные розничные сети в регионах. Речь идет о покупке (аренде) магазина площадью 130-150 кв.м, в котором не менее 70% покупателей будут составлять профессионалы рынка этих услуг (см. также на www. business.ua БИЗНЕС №43 от 25.10.10 г., стр.75, 76). Минимальные инвестиции в наполнение такого магазина товаром составляют 350-400 тыс.грн., в торговое оборудование — 80-100 тыс.грн.

По заверениям некоторых игроков рынка, худшее у них уже позади. В частности, по словам Сергея Джуры, маркетолога компании “Ирис” (г.Черкассы; оптовая и розничная торговля аксессуарами для парикмахерских и салонов красоты; с 1992 г.; 35 чел.), после стремительного (по некоторым оценкам, в 1,5 раза. — Ред.) сокращения оборота в 2009 г., связанного с девальвацией гривни по отношению к доллару и евро, в 2010 г. объем реализации оборудования увеличился на 25-35%. Если же сравнивать пять месяцев 2011 г. с аналогичным периодом 2010 г., то можно заметить, что объемы сбыта выросли на 30-35%, что, по мнению г-на Джуры, позволяет с оптимизмом смотреть на весь 2011 г. “На рынке оборудования для салонов красоты существует много ниш товаров, на которые появляется спрос. Поэтому многие иностранные производители все чаще обращают внимание на украинский рынок и стремятся выйти на него самостоятельно или через дистрибуторов”, — уверяет г-н Джура. Сергей Мотуз, директор ООО “ДЮСО” (г.Киев; консалтинг, торговля оборудованием; с 2006 г.; около 30 чел.), также считает, что на рынке наступила относительная стабилизация. По его мнению, сказался отложенный спрос: в первом полугодии 2011 г. сбыт оборудования у них вырос в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., наихудшего для компании года. По словам г-на Мотуза, рост реализации обусловлен тем, что именно в этом году начинают работать объекты, в которые ранее были вложены инвестиции (spa-центры; заведения в гостиницах и в жилых комплексах) и строительство которых было в предыдущие годы заморожено. Причем львиная доля этих объектов расположена в столице и в Киевской области и лишь некоторые — в регионах страны. Кроме того, на волне подготовки к Евро-2012 “красивой” инфраструктурой активно обзаводится гостиничный сектор. Да и согласно условиям сертификации, подобные заведения отели обязаны иметь: 5-звездочные — spaцентр, 4-звездочные — салон красоты. Другие эксперты также подтверждают тенденцию роста заказов на комплексное обслуживание, включая разработку концепции и поставку оборудования на предприятия индустрии красоты, за счет новых крупных заказчиков, готовящихся к Евро-2012 г. Например, Виктор Гроголь, заместитель директора — руководитель отдела продаж компании “Космотрейд”

БИЗНЕС 27/04.07.11

30.06.2011 04:54:25

Компании и рынки (г.Киев; торговля оборудованием; с 2002 г.; около 50 чел.), обращает внимание, что в первую очередь спросом пользуется оборудование премиум-сегмента (например, парикмахерское кресло за 6-7 тыс.грн.). Парадоксально, но спрос растет и на дешевое оборудование. По словам Максима Полищука, директора ООО “Украинские медицинские системы” (г.Киев; комплексное оснащение косметологических центров, салонов красоты, оздоровительных учреждений и пр.; с 2005 г.; 12 чел.), это поясняется увеличением количества мастеровкосметологов, ушедших из салонов и предоставляющих услуги на дому (процесс начался еще в 2009 г.; см. также на www. business.ua БИЗНЕС №20 от 18.05.09 г., стр.83-85. — Ред.). В результате активизировался спрос на косметологические аппараты и прочую необходимую этим специалистам “механику”, которые предлагаются по минимальным ценам.

…бочка дегтя Впрочем, поводов для беспокойства у торговцев оборудованием еще хватает. Желая сократить расходы в кризис, многие владельцы уже работающих и открывающихся салонов красоты сократили объем инвестиций в оборудование. Вследствие этого обороты некоторых поставщиков в первом полугодии 2011 г. сократились на 10-20% по сравнению с тем же периодом 2010 г. “В 2010 г. вследствие снижения арендных ставок действительно открывались новые заведения, но серьезного всплеска реализации оборудования не было, не говоря уже о вложении средств в его обновление. Ведь обороты этих предприятий сократились, а расходы ввиду роста коммунальных тарифов, в лучшем случае, остались неизменными. В этом году ситуация не улучшилась”, — считает г-н Полищук. Чтобы хорошо продавать, торговцы, как минимум, предлагают стандартный товар в рассрочку, скажем, на полгода, снижают цены на 10% и расширяют ассортимент за счет продукции, которая предположительно может заинтересовать владельцев салонов красоты, желающих перепрофилировать убыточные “зоны” салона посредством установки нового оборудования. “Обновлять оборудование владельцев салонов вынуждает конкуренция. Салоны все больше направляют свои взоры на специализированные услуги, которые требуют определенного оборудования и тематической направленности”, — считает Сергей Джура. При этом угодить заказчикам стало гораздо сложнее, поскольку они работают с несколькими поставщиками одновременно, “голосуя” гривней за товар более высокого качества, лучший уровень обслуживания и выгодные условия поставки. Поэтому, говорит Сергей Мотуз, чтобы побороться за клиентов, которые вышли

на рынок в 2011 г., еще в 2010 г. компания на 40% увеличила расходы на рекламу (в частности в интернете), ввела дополнительные скидки для постоянных клиентов и повысила контроль за менеджерами, работающими с заказчиками. “В 2011 г. мы наняли специального сотрудника, который собирает и анализирует данные так называемой “воронки” продаж, а

С тоимость некоторого оборудования для салонов красоты в 2010 г., тыс. грн. за 1 ед.

Ценовой сегмент

Продукция

Эконом Средний

Премиум

Кресло Мойка Зеркало Тележка

1,5-2,5 0,6-5,0 1,5-2,0 0,5-0,7

2,5-4,0 5,0-8,0 2,0-4,0 0,7-1,2

4,0-10,0 8,0-40,0 4,0-12,0 1,2-2,0

Сушуар

1,6-2,0

2,0-4,0

4,0 и более

1,5-2,5

2,5-4,5

4,5 и более

2,5-3,5

3,5-4,5

4,5-15,0

2,5-5,1

5,1-9,0

9,0 и более

0,8-2,5

2,5-5,0

5,0 и более

Косметологи ческая кушетка Педикюрное кресло Косметологический комбайн Фрезерный аппарат

По данным компании “Ирис”.

С труктура рынка оборудования для салонов красоты в первом полугодии 2011 г. (по видам, в количественном выражении), %

20 50 30

Парикмахерское Косметологическое Маникюрное, массажное По данным операторов.

именно, количество первоначальных контактов с заказчиками (по телефону, по электронной почте), проведенных встреч, сделанных коммерческих предложений и заключенных контрактов”, — объясняет г-н Мотуз. При этом поставщики вынуждены мириться с подорожанием оборудования, 90% которого, по словам экспертов, изготовлено в Китае. Причем сами производители в этом вряд ли виноваты. По словам Игоря Тимонина, коммерческого директора ООО “Хитек” (г.Киев; производство, оптовая и розничная торговля оборудованием для салонов красоты; с 2006 г.; 50 чел.), после растаможки товара по завышенной таможенной стоимости (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 15.02.10 г., стр.24-26) в морских портах, куда преимущественно доставляют оборудование, цены на продукцию увеличиваются минимум на 30%. Цена в нынешних экономических БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_072-073.indd 73

условиях является определяющим фактором конкуренции, замечает Павел Комаров, директор компании “Золингер” (г.Запорожье; оптовая торговля оборудованием и расходными материалами для парикмахерских; с 1995 г.; 28 чел.). И в условиях, когда для разных игроков рынка стоимость поставки аналогичного товара может оказаться разной (когда таможенники благоволят к кому-то из импортеров и растаможивают товар “понормальному”), лучше не рисковать. “Поэтому в этом году объемы ввоза товара на склад сократились у нас в два раза”, — замечает г-н Комаров. Несмотря на то что крупные импортеры пошли на снижение рентабельности своего бизнеса, их отпускная цена для оптовых покупателей из регионов все равно не могла оставаться на уровне прошлогодней. В результате оптовики стали покупать эту продукцию реже. Кстати, по словам экспертов, около 60% рынка приходится на долю реализации инструментов и расходных материалов для салонов красоты. За счет этого операторам до сих пор удавалось переживать кризис: в Украине по-прежнему работают не менее 60 компаний, из которых около 10 — крупные импортеры. Поскольку развивать собственную розничную сеть в регионах по карману далеко не каждой компании, многие из поставщиков инструментов активно взялись за интернет-торговлю. Впрочем, говорят эксперты, бум интернет-торговли в данной сфере еще впереди.

Прогноз Оптимисты, каковых в этом году стало больше, полагают, что в 2011 г. их оборот может увеличиться минимум на 40%. Чтобы стимулировать спрос и восполнить сокращение сбыта на стандартный товар, торговцы оборудованием будут продолжать экспериментировать с ассортиментом, предлагая ультрасовременные товарные позиции в своих шоу-румах до того, как партия данного товара будет ввезена в страну. Это, в свою очередь, поспособствует расширению перечня услуг в салонах красоты, в spa- и косметологических центрах и сформирует реальный спрос на более дорогостоящее оборудование. Остальные же эксперты (пессимисты) полагают, что рынок услуг салонов красоты будет восстанавливаться путем болезненного для бизнеса уменьшения цен для потребителя (за счет снижения цен на “салонные” процедуры, на аренду помещений и уменьшения зарплаты персонала). Посему поставщики оборудования, которые просто не смогут оставаться в стороне, будут вынуждены постоянно объявлять акции, разрабатывать специальные предложения и т.д., чтобы убедить инвесторов вложить деньги в оборудование. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА 73

30.06.2011 04:54:30

Компании и рынки

АВТОРЫНОК

Темпы просто Украинские потребители стали экономить на автомобилях, и сбыт легковушек резко пошел вверх…

И

и некоторые европейские бренды, производители которых испытывают трудности с компонентами и комплектующими, производимыми в Японии”, — говорит Виктор Кордилевский, директор по продажам “ВиДи Автоменеджмент Груп”. Но потребительский спрос переключился на “недефицитные” автомобили. Всего по итогам первого полугодия 2011 г. объем реализации новых авто вырос, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., на 42%, превысив 95 тыс. машин. Но даже с такими показателями украинский авторынок считается одним из самых отсталых в Старом Свете. Если в 2008 г. Украина была на седьмом месте среди европейских стран по объемам автосбыта (и на первом — по темпам его роста), то по итогам 2010 г.

отечественный рынок занял в этой “номинации” 15-е место, а по итогам января — мая этого года опустился еще на две позиции. Как ни лихорадит сегодня евровалюту, но большинство авторынков стран Европы вообще и еврозоны в частности значительно быстрее выходят из кризиса, нежели украинский. И даже несмотря на сохранение высокой динамики объемов сбыта, по итогам года наш рынок может опуститься на 19-е место в указанном рейтинге.

Изменения Впервые за все годы независимости (и даже зависимости) в Украине изменился лидер автосбыта: в мае с первой ступени автопьедестала сошел ее бессрочный и бессменный владелец — ВАЗ. В том

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

грокам отечественного авторынка есть чему радоваться, но нечем гордиться. После двух лет то головокружительного, то просто стремительного падения прошедшие шесть месяцев 2011 г. сбыт новых автомобилей стабильно растет. В январе — апреле этот показатель составлял 45-50%, правда, в мае он снизился до 36%, но в июне подтянулся к 40%. Не помешали восстановлению украинского авторынка и проблемы производителей, вызванные землетрясением и цунами в Японии. “Практически у всех японских брендов, представленных в Украине, образовался дефицит ликвидных моделей, срок поставки автомобилей по некоторым брендам составляет более 250 дней. С такими же сложностями столкнулись

74

Q_962_074-076.indd 74

01.07.2011 17:17:50

Компании и рынки месяце в общем объеме реализации авто на машины этой марки (в Украине продаются ВАЗы как российской, так и местной сборки) пришлось только 12% (около 2 тыс.авто), тогда как еще по итогам I квартала — более 16% рынка. Обогнать ВАЗ в мае смогла Hyundai: украинцы в последний месяц весны приобрели 2171 автомобиль этой марки, что позволило ей занять почти 13% рынка, хотя еще в апреле ее доля составляла только 10%. Рокировка лидеров рынка связана в первую очередь с постоянным ростом цен на модели ВАЗ, что побуждает украинских потребителей авто экономкласса все чаще отдавать предпочтение китайским и отечественным авто, а также бюджетным моделям корейских производителей. Интересно, что эксперты рынка прогнозируют и дальнейшее снижение доли российской марки на рынке. Уже в этом году ЗАЗ, представивший на рынке совместную китайско-украинскую модели ZAZ Forza, может потеснить ВАЗ с его места. Да и в последующие годы ВАЗ будет утрачивать позиции на рынке в связи с активизацией китайских автопроизводителей. Напомним: о намерениях выхода на украинский рынок на автосалоне SIA’2011 объявили три

китайских автопроизводителя, в последнее время официально не поставлявшие свою продукцию в нашу страну: Lifan, Brilliance и Faw (см. на www.business. ua БИЗНЕС №23 от 06.06.11 г., стр.6669). Реализация автомобилей Lifan уже стартовала, авто других брендов начнут продаваться в ближайшие месяцы. Ожидается, что в этом году в Украине будет продано минимум 750 автомобилей Lifan, а в будущем объем сбыта их будет увеличиваться в соответствии с рыночной конъюнктурой, сообщили в прессслужбе корпорации “Богдан” — официального импортера машин этой марки. Низкие цены на китайские автомобили, повышение качества изготовляемых в Поднебесной машин дает китайским производителям (уже присутствующим на украинском рынке и планирующим выйти на него) все шансы стать местными лидерами и потеснить не только ВАЗ, но и ЗАЗ вместе с корейскими производителями.

Сегментация Интересно, что если количественные показатели намекают на то, что украинский авторынок выходит из кризиса, то качественные и структурные свидетельствуют о том, что наш потребитель

Автоимпортеры — ... ...о прогнозах Владимир Иванов (27), координатор по связям с общественностью компании “Ниссан Украина” (г.Киев; официальный импортер автомобилей Nissan и Infinity в Украине; с 2005 г.; 32 чел.): — По нашим прогнозам, динамика восстановления авторынка в первом полугодии сохранится на уровне 40-45%, а в целом в 2011 г. будет продано более 231 тыс. новых автомобилей. Ближе к концу года уже фактически перестанет ощущаться влияние на отечественный авторынок трагических событий в Японии, после чего поставки машин из Японии были ограничены. Уже сегодня можно сказать, что если бы не эта трагедия, динамика восстановления авторынка была бы лучше. Автокомпании сами стимулируют увеличение объемов сбыта, выводя на украинский рынок автомобили высокого качества по более доступным ценам. Как мы видим, такие машины пользуются большим успехом у потребителя. Плюс — развитие автокредитования, улучшение экономической ситуации в стране. Вот поэтому мы и пересмотрели прогноз на 2011 г., который давали в конце прошлого года.

...о премиум-сегменте Евгений Петренко (29), специалист по развитию продаж легковых автомобилей Mercedes-Benz компании “АвтоКапитал” (г.Киев; генеральное представительство DaimlerChrysler AG в Украине; с 2001 г.; около 70 чел.): — Мы ожидаем в этом году снижения доли премиум-сегмента с 5,2% (какой она была в 2010 г.) до 4,5%. Если в прошлом году развивался на авторынке разве что премиумсегмент, за счет чего и была увеличена его доля на рынке, то уже в этом году активно развиваются все остальные сегменты авторынка, а доля премиум-сегмента, соответственно, снижается. Однако, по нашим прогнозам, во втором полугодии рост рынка все же замедлится по сравнению с прошлым годом. На данном этапе рынок развивается адекватно текущей экономической ситуации и покупательной способности населения. Объективных причин для более интенсивного роста мы не видим. По итогам года общий прирост рынка, скорее всего, не превысит 20-25%, по сравнению с 2010 г., ожидается реализация 180-200 тыс. новых легковых автомобилей. БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_074-076.indd 75

продолжает мыслить “бюджетными” категориями. В частности, усугубляется наметившаяся в кризис тенденция перехода на экономичные авто. В частности, за январь — июнь 2011 г. рыночная доля “малолитражек” (объем двигателя не более 1,5 л) выросла до 3% (в первом полугодии 2010 г. она составляла 2%). Как прогнозируют операторы рынка, доля этих авто будет и впредь увеличиваться, и по итогам года этот класс может занять около 5% украинского рынка. “Постоянное подорожание бензина приводит к тому, что малолитражные автомобили становятся все более популярными среди наших соотечественников”, — утверждают все опрошенные БИЗНЕСом операторы авторынка. Экономность довела украинского потребителя до того, что он стал в меньшей степени интересоваться внедорожниками и кроссоверами. Доля этих авто в первом полугодии 2011 г. составила 24%, тогда как по итогам прошлого года достигала 25%. Интересно, что как раз за 2010 г. рыночная доля этих машин подскочила на 6 п.п.

Войны Не успели отечественные автопроизводители помириться с автоимпортерами, как между ними вновь разгорелся конфликт. Напомним: впервые за историю независимой Украины в 2011 г. Ассоциация автопроизводителей Украины “Укравтопром” и Всеукраинская ассоциация автомобильных импортеров и дилеров (ВААИД) объединились ради совместного проведения киевского автосалона SIA, который прошел в конце мая (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 06.06.11 г., стр.66-69). Но не прошло и трех недель после проведения совместной автовыставки, как “дружба” украинских производителей и автоимпортеров “накрылась”: 15 июня представители “Укравтопрома” сообщили, что ассоциация обратилась к правительству с просьбой провести спецрасследование относительно импорта автомобилей в страну и по его итогам пересмотреть таможенные пошлины на ввоз авто. Напомним, сейчас пошлина на ввоз новых автомобилей в Украине составляет 10% и в будущем, согласно договоренностям с ВТО, должна постепенно снижаться. Поводом для проведения спецрасследования “Укравтопром” называет значительное увеличение соотношения объемов импорта и внутреннего производства. По данным ассоциации, в 2008 г. импортных автомобилей было продано на 136% больше, чем отечественных, в 2009 г. — на 177%, в 2010 г. — на 390%, по итогам I квартала 2011 г. — на 372%. Растущее предложение импортных авто, дескать, привело к резкому сокращению объемов внутреннего производства и 75

01.07.2011 17:17:53

Компании и рынки

Прогноз Несмотря на увеличение сбыта автомобилей в первом полугодии, во втором темпы прироста замедлятся. Почти все опрошенные БИЗНЕСом игроки рынка не изменили свои прогнозы, которые давали в начале года, предвидя прирост реализации за весь год на уровне 20-25%. “Объем рынка в 2011 г., по нашим прогнозам, составит около 200 тыс. автомобилей, что на 23% больше, чем в 2010 г.”, — считает Ярослав Вовк, директор департамента маркетинга и рекламы компании “Торговый дом “НИКО” (г.Киев; официальный импортер Mitsu76

Q_962_074-076.indd 76

Автодилер — о причинах Виктор Кордилевский (39), директор по продажам “ВиДи Автоменеджмент Груп” (г.Киев; автомобильный дилер; с 1994 г.; более 1300 чел.): — Восстановление отечественного авторынка обусловлено общей стабильной экономической ситуацией в стране, развивающимся сектором банковского кредитования и активным обновлением операторами рынка модельного ряда авто. Многие из них предлагают новую продукцию в относительно низких ценовых категориях, в которых ранее представлены не были. Кроме того, стоит отметить, что в первом полугодии 2011 г. существенно выросла активность корпоративных клиентов, обновляющих свои парки. Однако существуют и некоторые проблемы, препятствующие более быстрому выходу рынка из кризиса: не принят закон о trade-in (а положения Налогового кодекса, стимулирующие tradein, не работают ввиду отсутствия подзаконных актов. — Ред.), а события в Японии спровоцировали дефицит на некоторые популярные в Украине модели.

Р еализация новых авто в Украине в январе — мае 2011 г.

Объем реа- Доля на лизации, шт. рынке, %

Марка ВАЗ (Lada) ЗАЗ Hyundai Toyota Skoda Chevrolet Renault Kia Nissan Volkswagen Mitsubishi Ford Daewoo Geely Chery Honda Peugeot Lexus

11529

14,95

7906

10,25

7437

9,65

4981

6,46

4148

5,38

3870

5,02

3781

4,90

3703

4,80

3364

4,36

3146

4,08

2949

3,82

2929

3,80

2381

3,09

2117

2,75

1503

1,95

1437

1,86

995

1,29

924

1,20

bishi Motors в Украине; входит в состав концерна “НИКО”; с 2002 г.). “По нашим прогнозам, в 2011 г. будет реализовано 190-195 тыс. автомобилей”, — считает г-н Кордилевский. Основными причинами снижения роста спроса во втором

Объем реа- Доля на лизации, шт. рынке, %

Марка Mazda SsangYong Suzuki Mercedes-Benz Subaru Fiat BMW Audi Opel Seat Citroёn Land Rover Porsche Infiniti Volvo По данным Auto-consulting.

значительному ухудшению финансовоэкономического состояния отечественных автопредприятий. “Укравтопром” за последний год уже трижды обращался в Минэкономразвития с предложением провести спецрасследование относительно импорта автомобилей и введения заградительных пошлин, и все три раза министерство отказывало ему, ссылаясь на недостаточную аргументацию для проведения спецрасследования. Также в “Укравтопроме” ратуют за разработку программы стимулирования отечественных автопроизводителей, что, по их мнению, в комплексе с введением дополнительных заградительных пошлин приведет к созданию условий для прихода иностранных автопроизводителей в Украину. На такое поведение “Укравтопрома” сразу же отреагировали в ВААИД, заявив, что поддерживать отечественных производителей путем введения импортных пошлин — не выход, по крайней мере, для качественного развития автопрома. Единственное, что удастся украинским производителям в случае введения заградительных импортных пошлин, это получить заказы на крупноузловую сборку на существующих мощностях. Об инвестициях в новые автозаводы в Украине не задумывается ни один европейский, американский или дальневосточный автоконцерн, за исключением разве что китайских (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.66-68). “Введение спецпошлины поставит зарубежные автоконцерны в безвыходное положение и заставит их организовывать сборку автомобилей на существующих украинских заводах, в результате чего поступления в бюджет значительно сократятся, а в страну не придут ни инвестиции, ни технологии”, — считает Олег Назаренко, председатель ВААИД (г.Киев; с 1999 г.; 84 члена). Если же пошлины все-таки будут введены, это приведет к 40%-ному росту цен на машины, грозятся импортеры, что повергнет автомобильный рынок еще в один кризис и приведет к падению реализации ниже уровня 2009 г.

UAZ Daihatsu Остальные

850

1,10

688

0,89

687

0,89

656

0,85

638

0,83

594

0,77

590

0,77

503

0,65

482

0,63

343

0,44

330

0,43

322

0,42

265

0,34

201

0,26

181

0,23

145

0,19

83

0,11

468

0,59

полугодии эксперты называют повышение цен на топливо и продукты питания, тарифов на коммунальные услуги, что приводит к уменьшению свободных средств у населения. ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 17:17:56

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Неместные мешканцы Местные гостиничные сети спешат закрепиться на внутреннем рынке до массового прихода в Украину международных операторов

С

находящаяся под управлением компании “Премьер Интернешнл” (г.Киев; управляет сетью из семи отелей Premier Hotels (4-5 “звезд”), а также сетью из четырех отелей Accord Hotels (категории 3 “звезды”); с 2003 г.). Как сообщил БИЗНЕСу

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

итуация на отечественном гостиничном рынке развивается точь-в-точь, как в известной поговорке: иностранные операторы ждут, отечественные догоняют в преддверии большой конкурентной схватки, которая может разразиться уже в начале следующего года. Такое мнение разделяли практически все участники Украинского гостиничного форума “Инвестиции, развитие, управление, инновации”, который прошел в Киеве во второй половине июня. “Местным гостиничным сетям нужно максимально быстро занять необходимую долю рынка, пока конкуренция не ужесточилась”, — сказал Дмитрий Пикалов, старший консультант по направлению “Гостиничная и жилая недвижимость” компании UTG (“Украинская торговая гильдия”; г.Киев; консалтинг в сфере недвижимости, аренда, управление объектами; с 2001 г.; 40 чел.). “Безусловно, с точки зрения узнаваемости бренда, локальным сетям будет сложно конкурировать с международными, особенно за иностранных туристов, — поддержала коллегу Марина Креститина, директор департамента стратегического консалтинга и аналитики компании CB Richard Ellis (Украина) (г.Киев; консалтинг в сфере коммерческой недвижимости; с 2008 г.; 90 чел.). — Поэтому могу предположить, что основная борьба между сетями развернется на рынке внутреннего туризма, где основополагающим фактором, естественно, выступит цена. И здесь, к слову, локальные сети могут выглядеть более привлекательно, чем международные”. Вот отечественные сети и активизируются, предвидя массовый приход в страну международных операторов. В июле украинская гостиничная сеть Reikartz Hotels&Resorts (г.Киев; находится под управлением компании Reikartz Hotel Management; управление отелями категорий 2-4 “звезды”; с 2008 г.), насчитывающая девять отелей, пополнится, как сообщила Анна Нерозина, PR-директор компании, еще одной гостиницей — “Reikartz Севастополь” на 25 номеров. Кроме того, по ее словам, осенью 2011 г. откроется 3-звездочный отель сети на 47 номеров в г.Харькове, а до конца года — отель такого же класса на 60 номеров в г.Мариуполе. Осваивает регионы Украины и другая национальная сеть отелей бизнес-класса — Accord Hotels,

Олег Болотов, президент “Премьер Интернешнл”, не так давно компания согласилась взять в управление две гостиницы, расположенные в Кривом Роге, а до конца текущего года — пополнить сеть еще тремя-пятью отелями, которые будут возведены в городах-“миллионниках” или крупных региональных центрах. Несколько медленнее развивается сеть отелей “Семь дней”. На сегодня она включает всего две гостиницы. Но, если верить Игорю Баленко, председателю

ВЛАДИМИР СЕРОВ

Отельер — о конкуренции Даррен Бланчард (44), первый директор по развитию бизнеса в России, СНГ и странах Балтии The Rezidor Hotel Group (г.Брюссель, Бельгия; гостиничная индустрия; с 1960 г.; в группу входят более 400 действующих и строящихся отелей): — С точки зрения представителей отелей международных брендов, рост в Украине качественных локальных отельных сетей — естественный, ожидаемый процесс. Каждый из нас заполняет свою нишу на рынке, и пока между нами есть точки соприкосновения, на рынке присутствует здоровая конкуренция различных бизнес-моделей. Основным же препятствием для развития отелей зарубежных сетей на украинском рынке все еще остается финансирование. Хотя влияние этой проблемы и ослабевает, она все еще сдерживает приход и развитие многих международных операторов в Украине. БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_077.indd 77

наблюдательного совета компании Club house Group Holgings (г.Киев; с 2003 г.), которая управляет этой сетью, до конца года компания планирует закончить реконструкцию гостиницы на 120 номеров в Запорожье, а в следующем году — строительство еще двух отелей (в Киеве на 150 номеров и в Черновцах на 80 номеров). Правда, в свое время г-н Баленко планировал к 2012 г. открыть около 20 гостиниц “Семь Дней”, но из-за кризиса компания скорректировала свои планы. В любом случае отечественные сети явно демонстрируют признаки активности, чего не скажешь об их зарубежных коллегах. “В 2010 г. иностранные операторы открыли всего две небольшие гостиницы в Киеве, а с начала текущего года — ни одной”, — сообщила Марина Креститина. При этом, по словам экспертов, к вводу в эксплуатацию в этом году заявлены гостиницы Ibis (французская гостиничная корпорация Accor), Holiday Inn (международная InterContinental Hotels Group), Ramada (американская Wyndham Hotel Group International). В 2012 г. свои двери должна открыть также гостиница Fairmont Grand Hotel Kyiv (американский гостиничный оператор Fairmont Hotels&Resorts). “И Fairmont, и Ibis, и Holiday Inn — все они давно должны были быть введены в эксплуатацию. Но экономический спад в 2008-2010 гг. не мог не сказаться на сроках реализации проектов и их финансировании”, — говорит г-н Пикалов. В то же время Владислав Венжин, генеральный директор ООО “Украинские отели” (г.Киев; входит в корпорацию “Астрон-Украина”; девелопмент собственных отелей, брендирование отелей, управление отелями; официальный партнер Wyndham Hotel Group по развитию отельных ТМ Ramada Days Inn на территории Украины; с 2005 г.), в качестве главной причины медлительности международных гостиничных операторов называет проблемы с финансированием гостиничных проектов: “Да, от международников было много заявлений, но они делались, когда был доступ к займам. Теперь его нет, поэтому нет и развития”.

77

01.07.2011 19:30:16

Домострой

П

осле нескольких лет падения на рынке товарного бетона наблюдается оживление, вызванное в первую очередь строительством различных объектов инфраструктуры. Если темпы роста сохранятся, то производство и потребление бетона в Украине в течение трех лет может выйти на докризисный уровень.

в частности, улучшением финансовой дисциплины в стране: власти в центре и на местах стали своевременно выделять средства из государственного и местных бюджетов для возведения объектов инфраструктуры. Возможно, также начали сказываться и законодательные меры, направленные на упрощение разрешительной процедуры в строительстве.

Показательная цифирь

Столичные штучки

По оценкам производителей, в 2010 г., по сравнению с 2009 г., объем украинского бетонного рынка увеличился на 10-15%. Близка к этим показателям и официальная статистика: по данным Госстата, в 2010 г. производство товарного бетона и бетонных растворов выросло на 12,8%. Что касается нынешнего года, то за пять месяцев рынок прибавил 30,5% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Помимо Киева, Донецка, Харькова и Львова, где полным ходом идет строительство объектов к Евро2012, существенное увеличение объемов реализации отмечено в Винницкой, Волынской, Херсонской и Хмельницкой областях. Эксперты объясняют это,

В кризис, когда спрос на бетон существенно снизился, компании принялись осваивать киевский рынок, где производится и реализуется 40-45% товарного бетона страны. Напомним (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.77), в 2009 г. на столичный рынок вышел новый игрок — ООО “ТКС-бетон” (г.Львов; входит в холдинг “ТКС”; с 2001 г.; более 100 чел.), который в 2009-2010 гг. запустил три новых завода. В 2011 г. компания продолжила инвестировать деньги в “бетонный” бизнес Киева. В начале апреля этого года “ТКС” официально запустил четвертый завод по выпуску бетонных смесей и строительных растворов производительностью 600 куб.м продукции в смену. В перспективе — развитие сети бетонных заводов. В этом году в столице может появиться еще один новый игрок. По словам Юрия Цыбульника, директора управляющей компании “Астор-Групп” (г.Донецк; производство товарного бетона, железобетонных конструкций, услуги по устройству высокопрочных промышленных бетонных полов и эштрих-стяжек, добыча щебня и др.; с 2006 г.; около 300 чел.), “в конце 2011 г. компания собирается открывать завод по производству товарного бетона, бетонных растворов и сборного железобетона”. Информацию об объемах инвестиций, производственных мощностях и маркетинговых целях будущего предприятия г-н Цыбульник не стал разглашать, сославшись на коммерческую тайну. Но надеется, что высокотехнологичное оборудование, собственные лаборатория и автопарк, а также развитый департамент логистики позволят им успешно выйти на столичный рынок. Основной игрок киевского рынка — ПСГ “Ковальская” — пока ответных

поздравляет С Днем рождения 04.07 Билыка Виктора Анатольевича Директора ООО “АРТ-Дизайн” 06.07 Задираку Игоря Николаевича Генерального директора ООО “Сплит Групп” 08.07 Федоренко Людмилу Медиа-директора ООО “Академия Рекламы” 09.07 Яценко Вадима Витальевича Генерального директора ООО “Линия 12/ЕТС”

С годовщиной образования 05.07 ООО “Йеко-Киев” 07.07 ООО “Техномаш” 78

Q_962_078.indd 78

Прогноз Участники рынка стали привыкать, что спрос на их продукцию растет. Так, Сергей Пилипенко отмечает: “По итогам года, в частности, киевский рынок товарного бетона и бетонных растворов увеличится на 15%, а при более благоприятном развитии событий — на 25%”. ШАВКАТ БЕК

П роизводство товарного бетона в Украине, тыс.т*

Регион

2010 г.**

2011 г.**

АР Крым Винницкая обл. Волынская обл. Днепропетровская обл. Донецкая обл. Житомирская обл. Закарпатская обл. Запорожская обл. Ивано-Франковская обл. Киевская обл. Кировоградская обл. Луганская обл. Львовская обл. Николаевская обл. Одесская обл. Полтавская обл. Ривненская обл. Сумская обл. Тернопольская обл. Харьковская обл. Херсонская обл. Хмельницкая обл. Черкасская обл. Черновицкая обл. Черниговская обл. г.Киев г.Севастополь

113,9 25,5 16,4 156,9 200,8 41,0 Нет данных 135,5 42,5 34,9 4,6 13,7 99,2 84,2 244,9 63,7 36,6 Нет данных 28,6 100,2 18,1 32,2 23,3 10,5 Нет данных 1078,6 24,0

88,8 40,9 24,4 159,3 283,4 13,9 Нет данных 91,9 53,8 63,8 2,0 13,6 128,9 64,1 292,9 63,2 Нет данных Нет данных 32,9 148,4 23,3 43,0 16,9 17,1 16,0 1720,3 26,2

По данным Госстата. *Без учета малых предприятий. **Январь — май.

П роизводство товарного бетона и бетонных растворов в Украине, млн т

2009

10

3,47

В течение ближайших трех лет украинский рынок товарного бетона может выйти на докризисный уровень. Производители рвутся в столицу

2,66

Уравномешенный

12,08

ТЕНДЕНЦИИ

шагов не предпринимает. Во всяком случае, осуществление ранее объявленного проекта по строительству завода в г.Вишневом (Киевская обл.) отложено на неопределенное время. “Острой необходимости в строительстве завода пока нет: существующие производственные мощности позволяют нам полностью удовлетворять спрос клиентов”, — говорит Сергей Пилипенко, генеральный директор Ассоциации “Промышленностроительная группа “Ковальская” (г.Киев; производство железобетонных изделий, товарного бетона и бетонных растворов; с 2006 г.; более 2 тыс.чел.).

10,71

Компании и рынки

10*

11*

*Январь — май. По данным Госстата.

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 17:03:27

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

В цьому — годi В первом полугодии рынок бытовой техники буквально выпрыгнул из кризиса, и операторы опасаются, чтобы во втором полугодии он не стал вновь сползать туда сравнению с аналогичным периодом 2010 г. “Конечно, это не означает, что стоимость всех видов продукции с 2009 г. оставалась неизменной, но в целом цены были достаточно стабильными”, — говорит Ростислав Николаенко, директор

упадет, по сравнению с показателями июля — декабря 2010 г., то уж точно их не превысит. Разделить успех продавцов бытовой техники не прочь операторы, так сказать, соседних рынков. Например, бытовую технику в подарок (или ее установку с большой скидкой) начинают предлагать продавцы кухонь. Впрочем, многие продавцы техники скептически рассматривают перспективы сбыта таких товаров силами продавцов мебели. “Что касается сотрудничества с мебельными операторами, такая инициатива может иметь точечный эффект, который существенно не отразится на росте реализации техники по всей сети”, — уверяет г-жа Кошевая.

У краинский рынок 10,1

крупной бытовой техники, млрд грн.

8,4

9,1

*Прогноз. По данным компании GfK Ukraine.

6,8

Э

ксперты расходятся во мнениях, объясняя причины бурного развития отечественного рынка крупной бытовой техники. По предварительным подсчетам операторов, в первом полугодии 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., реализация бытовой техники выросла, по разным оценкам, на 28-33%. “Это самый высокий показатель для данного рынка в Европе”, — уверяет Наталья Кошевая, директор департамента стратегического маркетинга сети бытовой техники и электроники Comfy (г.Днепропетровск; продажа бытовой техники и электроники; с 2005 г.). Но даже игрокам рынка трудно определить, развивается он “благодаря” или “вопреки” тем или иным обстоятельствам. А самое главное, никто не уверен, что нынешний рост сохранится. Ведь основной его причиной операторы называют отложенный спрос на крупную бытовую технику, сформированный в 2009 г. А подогрело его еще то, что цены на крупную бытовую технику в январе — июне 2011 г. в среднем практически не изменились по

2008

09

10

11*

Стимулы Эксперты опасаются, что не помогут во втором полугодии и традиционные стимуляторы потребительской активности — скидки. Благодаря им, собственно, цены на крупную бытовую технику в первом полугодии и оставались в среднем стабильными. “Мы видим большое количество предложений техники по сниженной

магазина “Техномаг” (г.Запорожье; розничная продажа бытовой техники; с 2003 г.). Но те же операторы и эксперты утверждают, что отложенный спрос на сегодня практически исчерпан. И некоторые даже опасаются, что во втором полугодии объем сбыта если не

Р ынок в цифрах ТО В А Р Ы , Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Е Н А Р Ы Н К Е : крупная бытовая

техника (холодильники, стиральные машины, кухонные плиты, микроволновые печи, духовые шкафы, варочные поверхности, вытяжки, морозильные камеры, посудомоечные, сушильные машины). О БЪ Е М Р Ы Н К А (В РОЗНИЧНЫХ ЦЕНАХ):

в 2009 г. — около 6,8 млрд грн., в 2010 г. — 8,4 млрд грн., в 2011 г. (прогноз) — примерно 10,1 млрд грн. К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А : импортеров — около

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

30 (из них крупных и средних оптоворозничных компаний — не более 10), отечественных производителей — 3.

БИЗНЕС 27/04.07.11

Q_962_079-080.indd 79

С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) :

импортная продукция — около 95%, отечественная — 5%.

79

01.07.2011 14:30:24

Компании и рынки цене, комплексных предложений “товар + подарок” и пр.”, — говорит Андрей Осадчий, маркетолог компании GfK Ukraine (г.Киев; консалтинговые услуги; с 1998 г.; более 150 чел.). “На рынке ощущается острая ценовая конкуренция. В зависимости от коммерческих приоритетов оператор предлагает покупателю фиксированные скидки на конкретную группу товаров, минус 50% на второй товар в чеке или на покупку аксессуара, увеличение размера скидки по дисконтной карте и т.д.”, — добавляет Наталья Кошевая. Маркетинговая активность ритейлоров уже привела к тому, что стоимость техники на рынках (базарах) и даже в ряде интернет-магазинов зачастую выше, чем в специализированных сетях. “Цены на технику на рынках выше, в частности, из-за малых оборотов и высоких затрат на логистику. К тому же чем крупнее игрок, тем лучшие условия он может получить от производителя техники, — уверяет г-жа Кошевая.

Домострой

Те же грабли Но если потребителей все еще терзают смутные сомнения относительно стабильности их доходов, неуверенность в возможности обслуживать кредит и прочие симптомы кризисного шока, то крупные операторы, похоже, забыли об этом. И в то время как покупатели всячески стараются избегать всех тех действий, которые спровоцировали кризис и усугубили его течение и последствия, предприниматели вовсю применяют докризисные методы развития бизнеса. Некоторые продавцы техники не только напрочь позабыли все антикризисные программы, предусматривающие снижение затрат, но и активно инвестируют в расширение сетей. “Если в 2009 г. операторы закрывали убыточные магазины, меняли дислокацию точек, то сейчас некоторые игроки в большей степени нацелены на увеличение количества магазинов. При этом их прибыльность

пятерки растет. “В настоящее время мы наблюдаем процесс сворачивания сетей двух сравнительно крупных сетевых игроков в ряде регионов. По нашим прогнозам, в ближайшие два года с рынка могут уйти операторы, доля которых не превышает 5%”, — говорит Наталья Кошевая.

Прогноз По прогнозам экспертов, в текущем году рынок крупной бытовой техники вырастет, в лучшем случае, на 20%. “Темпы роста реализации замедлятся”, — уверяет Анна Волк, специалист отдела крупнобытовой и встраиваемой техники интернет-магазина “Техника” (г.Днепропетровск; розничная продажа бытовой техники; с 2005 г.). От существенного сокращения объемов сбыта во втором полугодии рынок могут спасти прежде всего стабильные цены на технику. “Рост цен во втором полугодии возможен, но вряд ли он

С труктура сбыта крупной бытовой техники по товарным группам (в денежном выражении), %

4 3 3

38 2010 г.

15 27

Крупнейшие сети ведут переговоры на уровне не только украинских представительств основных производителей техники, но и их глобальных штабквартир. Как результат, довольно часто сетевики сталкиваются с ситуацией, когда частные предприниматели охотятся за специальными предложениями в их магазинах. Парадоксально, но в глазах потребителя несколько подрастерял привлекательность такой стимул, как кредитование. Научившийся считать деньги покупатель “ведется” разве что на беспроцентные кредиты (рассрочки). Интересно, что “подпортили репутацию” кредитам и кредиторам сами розничные торговцы. “Многие операторы достаточно часто объявляют различные акции со снижением цены на товар”, — рассказывает г-н Николаенко. И хотя готовность кредитовать потребительские рынки выражают все больше банков, в общем объеме реализации крупной бытовой техники на товары, проданные в кредит, приходится не более 30%, тогда как в первом полугодии 2008 г. этот показатель составлял 70%.

Микроволновые печи

7

6

2009 г.

16

Q_962_079-080.indd 80

6

6 35

Стиральные машины Кухонные плиты и духовые шкафы

5

6

6

80

Холодильники

3 4

3 3

6

36 2011 г. (прогноз)

Морозильные камеры Варочные поверхности Вытяжки Посудомоечные машины

15 23

24

По данным операторов.

интересует операторов меньше, чем в 2009 г. Но в целом, скорее всего, 2011 г. запомнится умеренной экспансией крупных операторов. Активизацию этой экспансии мы прогнозируем в 20122013 гг.”, — рассказывает Андрей Осадчий. Однако операторы уверяют, что выучили “уроки” кризиса, и выбирают торговые площадки более тщательно, чем в 2007-2008 гг. “При выборе нового расположения мы рассматриваем торговые площади преимущественно в современных торговых и торгово-развлекательных центрах — это обязательное условие для поддержания формата нашей сети”, — утверждает г-жа Кошевая. Игроки опасаются, что рынок движется к неизбежной концентрации в руках нескольких крупных операторов. Эксперты не исключают, что 2012-2013 гг. будут богаты на слияния, поглощения и банкротства. Уже сейчас, по оценкам операторов, около 80% рынка занимают сетевые операторы. Лидерами среди сетей являются “МегаМакс”, “Технополис”, “Фокстрот”, “Эльдорадо” и Comfy (перечислены в алфавитном порядке). Причем влияние первой

будет существенен при условии стабильности валютных курсов. Цены может подтолкнуть вверх развитие рынка потребительского кредитования. Но все же маловероятно, что в 2011 г. они существенно вырастут”, — говорит г-н Осадчий. “Если цены вырастут, то не более чем на 5%”, — добавляет Ростислав Николаенко. Впрочем, некоторые операторы прогнозируют, что к концу года в общем объеме реализации с 30% до 40-45% вырастет доля техники, приобретенной с привлечением потребительских кредитов. По мнению игроков рынка, “двигать” сбыт могут и другие факторы, в том числе появление новинок, сезонное увеличение спроса на определенные товары. Исходя из прогнозов операторов, уже в этом году рынок крупной бытовой техники “догонит и перегонит” показатели 2008 г., что можно было бы считать успехом, если забыть, что с того года украинская валюта девальвировала на 60%, а рынок бытовой техники практически полностью стал импортоориентированным. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 14:30:26

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 27/04.07.11

xxx_business_BD_962.indd 81

Услуги

81

7/1/11 12:59:42 AM

В следующем номере ТРИБУНА

РЫНОК ЗЕРНА

Главный контролер Счетной палаты Игорь Заремба — о результатах аудита Фонда госимущества и о последствиях бессистемной распродажи госсобственности.

Ввиду усиления госрегулирования зернового экспорта, украинские сельхозпредприятия в 2010/11 МГ недополучили 12-16 млрд грн. прибыли, а на первые роли в зерноэкспорте, благодаря полученным преференциям, выходит госоператор. Успешность его действий на внешнем рынке вызывает у экспертов большие сомнения.

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

Директор Секретариата Энергетического сообщества ЕС Славчо Нейков — об отношениях Украины и ЕС в сфере энергетики и о будущем энергетического сектора Евросоюза. ТЕНДЕНЦИИ

Хотя большинство негосударственных пенсионных фондов показывают доходность выше инфляции, к концу I квартала 2011 г. количество их участников впервые уменьшилось. Эксперты объясняют это тем, что предприятия в условиях кризиса продолжают сокращать расходы, а многие физлица просто потеряли возможность платить. ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ

После резкого спада в 2009 г. отечественное производство и экспорт коньячных изделий начали восстанавливаться. Что утратила отрасль в глазах инвесторов за годы экономического кризиса и насколько привлекательно вложение средств в коньячное производство. СКЛАДСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

В 2010 г. в эксплуатацию было введено складов классов А и В на 15% больше, чем в 2009 г. Девелоперы преимущественно достраивали склады, возведение которых было начато ранее. В этом году объем нового предложения вряд ли превысит 110-120 тыс.кв.м. РЫНОК ГАЗОБЕТОНА

По сравнению с рынками других стеновых материалов, рынок газобетона менее подвержен кризисным веяниям. По оценкам крупных игроков, в 20092010 гг. потребление газобетонных блоков увеличивалось. Судя по всему, нынешний год исключением не станет.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Существует целая наука по изучению потребителя и определению его потребностей. Американская компания Urban Outfitters относится к числу тех, кто преуспел в этом. В ее магазинах все направлено на то, чтобы задержать покупателей как можно дольше и тем самым стимулировать продажи.

ИНВЕСТИЦИИ

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

В столичном музейном комплексе “Мистецький Арсенал” проходит ретроспективная выставка работ одного из самых ярких представителей украинского авангарда — конструктивиста Василия Ермилова. Один из лучших дизайнеров своего времени, как называли его современники, создавал свои работы, будучи участником многих художественных объединений. Профессор Харьковского художественного института, член Ассоциации революционного искусства Украины, участник международных выставок, оформитель павильона УССР на Всесоюзной выставке достижений сельского хозяйства, в 1949 г. Василий Ермилов был исключен из Союза художников за “приседание перед гнилой западной культурой”.

82

Q_962_082.indd 82

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Алексей Комаха, редактор (akomaha@business.ua); “Налоги” — Сергей Саливон, редактор (ssd@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Андрей Бойко, начальник отдела (aboiko@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Татьяна Донченко (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел. 461-8359. Специалист по маркетингу Оксана Богданова (obogdanova@blitz.kiev.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 01.07.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 205-5047, 205-5086.

Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел 205-5121. Служба подписки и курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5170; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 205-5147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Закрытое акционерное общество “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, 2004 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 27/04.07.11

01.07.2011 17:50:33

XXX_business_cover40_962.indd 2

7/1/11 2:01:58 AM

БИЗНЕС

www.business.ua

№ 27 (962), 4 ИЮЛЯ 2011 ГОДА

МАКРОПРОГНО

З ’11

ЭКОНОМИКА, ПОЛИТИКА, ДЕНЬГИ: ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ СО МНОЖЕСТВОМ НЕИЗВЕСТНЫХ

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

Стр. 20-29

Спецпроект

20 РОКІВ У КРАЇНІ год 2003-й

Home

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 27 (962), 4 июля 2011 года

Стр. 16-19

erectus Отечественные рынки идут в рост

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 67-69, 74-76, 79, 80

XXX_business_cover40_962.indd 1

МАНИ ШАНКАР АЙЯР, ДЕПУ ТАТ: “НУ ЖНО ПРЕВРАТИТЬ ИНДИЮ В УКРАИНУ” Стр. 33-36

ЧАРЛЬЗ РОБЕРТСОН, ЭКОНОМИСТ: “В СТРАНАХ, ГДЕ ВВП НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ ПРЕВЫШАЕТ $10 ТЫС., ДЕМОКРАТИЯ БЕССМЕРТНА” Стр. 12, 13 7/1/11 5:41:58 AM