Business_971

№ 36 (971), 5 СЕНТЯБРЯ 2011 ГОДА

FISHКИНА ГРАМОТА: ТАМОЖНЯ ОТБИВАЕТ У ИМПОРТЕРОВ ИНТЕРЕС К УКРАИНСКОМУ РЫБНОМУ РЫНК У Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 36 (971), 5 сентября 2011 года

Стр. 68-70

ЧЕРНЫЙ КВАДРАТ УКРАИНСКИЕ ЭКСПОРТЕРЫ СПЕШАТ ЗАРАБОТАТЬ НА БЛАГОПРИЯТНОЙ КОНЪЮНКТУРЕ МИРОВЫХ РЫНКОВ МЕТАЛЛОВ И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ Стр. 25-27

ВАЛЕРИЙ САРАТОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ НКРРКУ:

www.business.ua

“МЕСТНЫМ ВЛАСТЯМ ПРИДЕТСЯ СОГЛАШАТЬСЯ С НАШИМИ РЕШЕНИЯМИ” Стр. 28-30

RE:ФОРМА

БИЗНЕС

ВЛАСТЬ ЗАДЕКЛАРИРОВАЛА ПРОВЕДЕНИЕ ПОЛОВИНЫ ОБЕЩАННЫХ РЕФОРМ. ЖИТЬ УЖЕ СТАЛО ХУЖЕ, ВЕСТИ БИЗНЕС — ТЯЖЕЛЕЕ Стр. 17-21

СЕРГЕЙ ЛУКЬЯНЕНКО, ПИСАТЕЛЬ-ФАНТАСТ: “ДОБРЫМ БЫТЬ ВЫГОДНЕЕ, ЭГОИСТИЧНЕЕ” Стр. 55-58

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

ЭКАЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПЬ

XXX_business_cover40_971.indd 1

Хрустно Стране жутко не хватает гривневой массы

ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ ВОЗОБНОВЛЯЮТ ПРИВЛЕЧЕНИЕ КРЕДИТОВ ОТ ЗАРУБЕЖНЫХ БАНКОВ ПОД ГАРАНТИИ ИНОСТРАННЫХ ЭКА Стр. 36-40

СЕТЕВОЙ УХОД ВОПРЕКИ ПРОГНОЗАМ ФОНДОВИКОВ, ОБЪЕМЫ ИНТЕРНЕТ-ТРЕЙДИНГА ПАДАЮТ Стр. 40-42

Стр. 34, 35

9/2/11 6:14:25 AM

XXX_business_cover40_971.indd 2

9/2/11 2:50:43 AM

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли прекращать газификацию сел?.................................................... 6 После Словие ............................................................ 8 Трибуна: Алексей Зволинский, старший партнер исследовательской компании GP Group, считает, что для эффективного регулирования рынка труда необходимо наладить систему сбора достоверной информации ............................................................ 10 По следовательности .............................................12 БИЗНЕС-консультаци ............................................ 14 Блоги на www.business.ua .....................................15 Шарж .......................................................................16 Экономическая политика: Власть осталась довольна своими действиями по проведению экономических реформ в первом полугодии 2011 г. Бизнес же и общество их не ощутили вовсе ........................................................ 17 Фотошарж ...............................................................22

ВЛАСТЬ Энергетическая политика: Россия идет на уступки европейским потребителям газа. Украина должна воспользоваться моментом .................................... 23 Макроэкономика: Украинские экспортеры спешат заработать на благоприятной конъюнктуре мировых рынков металлов и продовольствия. Как только ситуация изменится, рост украинской экономики прекратится ......................................... 25 Действующие лица: Валерий Саратов, председатель Национальной комиссии регулирования рынка коммунальных услуг, в своем первом интервью в новой должности рассказал БИЗНЕСу, как собирается объединять предприятия ЖКХ в крупные компании и привлекать для их модернизации многомиллионные инвестиции ............................................................. 28

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Тенденции: С начала года банки успели продать облигации на 4 млрд грн. Заимствования оказались под вопросом......................................... 32 Госрегулирование: Банковская система переживает острый кризис ликвидности. Сокращение объемов кредитования экономики и рост кредитных ставок — лишь дело времени................................................. 34 Финансовые инструменты: Отечественные компании возобновляют привлечение кредитов от зарубежных банков напрямую под гарантии экспортнокредитных агентств других стран .......................... 36 Фондовый рынок: Частные клиенты стали приходить на фондовый рынок гораздо меньшими темпами, чем раньше, — они опасаются работать на непредсказуемом рынке. Есть риск, что прогнозы фондовиков относительно стремительного развития интернет-трейдинга не сбудутся.............................................................. 40 НДС: Власти ослабляют критерии отбора налогоплательщиков для автоматического возмещения НДС, а также меняют порядок регистрации плательщиков этого налога ............................................................ 43

БИЗНЕС БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_003-004.indd 3

3

9/2/11 9:01:44 PM

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Новости: нынешний год ознаменовался резким ростом предложения по трудоустройству для специалистов по персоналу. Однако увеличение спроса на данную категорию работников пока не влияет на уровень их зарплат ............................................................... 44 Рынок бизнес-образования: В преддверии нового учебного года БИЗНЕС в очередной раз обратился за новостями к игрокам отечественного рынка бизнес-образования. Как оказалось, в этом году шансы “заарканить” чуть больше абитуриентов, чем в прошлом сезоне, у них выше ............................................................. 46

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: БИЗНЕС побывал под стенами средневековой крепости Гельфштын в Чехии, где состоялся юбилейный, 30-й, международный фестиваль кузнецов Hefaiston .................................................. 52 Знаменитости: Сергей Лукьяненко, писатель-фантаст: “Ставить на то, что ты станешь знаменитым писателем, — совершенная глупость” .......................................... 55

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Законодатели намерены увеличить размеры административных штрафов за нарушения в сфере недропользования и охраны труда. Под раздачу могут попасть не только виноватые ................................ 59 По следам публикаций: Вместо предоставления льготной квоты на поставки сахара из Украины Россия вышвыривает украинских сахароваров с последних экспортных рынков ................................................ 62 Своими глазами: Сбыт предметов декора растет, несмотря на кризис: не имея возможности сменить жилье, население чаще меняет его интерьер .................... 64 Тенденции: Отсутствие внятной государственной политики в рыбной отрасли ставит под сомнение жизнеспособность отечественного рыбного рынка ............................. 68 По следам публикаций: Отечественный рынок виноградных вин переживает не лучшие времена: объемы производства и реализации продукции стремительно сокращаются .................................... 71 Тенденции: Операторы наружной рекламы не прочь перетянуть крупных рекламодателей рекламы телевизионной ........... 72 Металлургия: Внутренний рынок металлопродукции строительного сортамента жив только подготовкой страны к Евро-2012 ................................................ 74 Новости: Украинские цементники переориентируются на “сухой” способ производства цемента ............................................ 76 Тенденции: Участникам рынка вспененного полистирола и экструдированного пенополистирола по душе рост цен на энергоносители, способствующий повышению спроса на их продукцию ......................................................... 77

Богатырская наша сила

Стр.52-54

Второго такого почтенного и масштабного фестиваля народных ремесел в Европе, как Hefaiston, проходящий традиционно в последние выходные августа под стенами чешской крепости Гельфштын, не найти. А в этом году юбилейный форум побил даже свои рекорды: его участниками стали около 500 кузнецов из более чем 20 стран, в том числе из Канады, США, Израиля, Швеции, Германии, Италии, Украины. “Ковалі” привезли в Гельфштын более 300 готовых изделий для участия в конкурсе. На их работу приехали посмотреть более 10 тыс. зрителей из разных уголков Европы. Два дня от крепостных стен отражались звуки ударов молота о наковальню, а огонь в горнах затухал только поздней ночью, когда усталые кузнецы заканчивали свою работу.

Сбыт нечт

Стр.64-67

Все рынки, все предприятия, все экономики мира ждут второй (или энной) волны глобального кризиса. Все, кроме кустарей и художников, изготавливающих предметы интерьерного украшательства. По прогнозам операторов, в 2011 г. сбыт “красивостей” в денежном выражении вырастет на 15%. Это неплохой показатель, с учетом того, что на других “интерьерных” рынках наблюдается падение объемов реализации, например на мебельном. А специализированные выставки — это один из самых популярных форматов торговли эксклюзивными изделиями среди их авторов.

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнесвакансии.................................................................. 79

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере ..................................................................... 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_971_003-004.indd 4

Fishкина грамота

Стр.68-70

Хотя прошлый год стал достаточно успешным для импортеров рыбной продукции, объемы ввоза которой в 2010 г. начали возвращаться к докризисному уровню. БИЗНЕС отмечал, что операторы уже исчерпали все возможности для удержания цен на свою продукцию и рынок находится в крайне шатком положении. Иными словами, мы предполагали, что любые, даже самые незначительные негативные факторы могут оказать на него губительное влияние. К сожалению, в 2011 г. этих факторов оказалось несколько. БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 9:01:45 PM

Прежде всего

Редакционная статья

Стратегическое партнерство В

от уже который год празднование Дня предпринимателя иные скептики (именно за них мы заранее просим прощения у прекрасных дам) сравнивают с торжествами по поводу Международного женского дня 8 Марта. Это когда о любимых половинках, подругах, тещах и (даже страшно подумать!) начальницах вспоминают единожды в году и утверждают, что прожить без них невозможно, что именно они двигают прогресс в массы и тому подобную неправду. Судя по количеству вылитого елея в адрес предпринимателей в очередной профессиональный праздник, все именно так и было. Что не мешает на следующий день не только людям государевым, но и “пересічним громадянам” почем зря костерить малый и средний бизнес за его “жизненное” стремление заработать побольше, а налогов заплатить поменьше, за желание продать некачественный товар, предоставить услугу по цене, не соответствующей ее качеству, и т.д. Задумаемся, почему со временем боевой отряд украинского бизнеса в лице мелких и средних предпринимателей из спасителей местных бюджетов, новых работодателей в глазах общества или определенной его части все чаще превращается, как бы это помягче сказать, в обоз. Сразу оговоримся: мы отнюдь не идеализируем весь предпринимательский корпус. Среди предпринимателей хватает людей, которые полагают, что зарабатывать деньги на свой страх и риск — значит заведомо идти на обман и потребителей, и государства. Но при этом мы не приемлем, например, точку зрения одного “особо” уполномоченного из Кабмина, что едва ли не половина “упрощенцев” и “единоналожников” — самые что ни на есть минимизаторы. В любой стране развитого капитализма среди самозанятых предпринимателей хватает “уклонистов”. Но при этом на том же Западе малый и средний бизнес — это действительно основа экономического роста, в отличие от украинского предпринимательства, роль и место которого только декларируются. Стало быть, причина “занепаду” украинского предпринимательства прежде всего не в том, что отдельные его представители не желают играть по правилам, установленным государством, а в том, что условия, в которых им приходится работать, отнюдь не способствуют легальному существованию малого и среднего бизнеса. У нас ему просто не дают свободно дышать. В качестве иллюстрации того, как может быть по-

Причина “занепаду” украинского предпринимательства прежде всего не в том, что отдельные его представители не желают играть по правилам, установленным государством, а в том, что условия, в которых им приходится работать, отнюдь не способствуют легальному существованию малого и среднего бизнеса в Украине другому, сошлемся на пример США. С 1921 г. по 1932 г. бессменно пост министра финансов в администрациях трех президентов занимал Андрю Меллон — тогда четвертый в списке богатейших людей США, входивший в советы директоров 51 корпорации. Господин Меллон провел налоговую реформу, приведшую, как считается, к финансовому процветанию США в “золотые” 1920-е годы (за которыми, правда, последовали годы Великой депрессии — у кризисов свои законы, ничего тут не поделаешь). Но и про себя г-н Меллон не забыл: “за заслуги” он был освобожден от уплаты федерального подоходного налога. Возможно, пример противоречивый, но он показывает суть подхода к развитию бизнеса: учет интересов предпринимательского сообщества при соблюдении интересов личных. У нас же наблюдается другая картина: приоритет — личные интересы, достижимые за счет интересов малого бизнеса. Отсюда и поступки украинской власти, как действующей, так и бывшей, когда на словах культивируется дух предпринимательства, а на деле — государство паразитирует на нем. Скажем, в середине сентября Президент Украины Виктор БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_005.indd 5

Янукович намерен провести совещание, посвященное вопросам дерегуляции экономики. Ранее Гарант пообещал лично наказать тех губернаторов, которые не провели 100%-ную дерегуляцию, которая сама по себе является, мягко говоря, нелепостью: процесс отмены устаревших или “вредных” нормативных актов должен идти постоянно и не превращаться в кампанейщину. Тем не менее, согласно официальной статистике, из 45 тыс. нормативных актов, подлежащих уничтожению, 35 тыс. уже не существуют. Ну а те региональные чиновники, которые план не выполнили, несомненно, получат взыскания, и у власти будет повод прилюдно заявить об очередном проявлении заботы о предпринимателях. А такие мелочи, как бесконечные и безосновательные проверки контролирующих органов, недоступность кредитов и безденежье, похоже, государство особо не волнуют. Резюме: пока поддержка малого и среднего бизнеса будет осуществляться по принципу “поставил галочку в плане, а там хоть трава не расти”, украинское предпринимательство будет оставаться там, где находится сейчас. Уточнять место не будем.

5

9/2/11 8:07:30 PM

Прежде всего

Prо&Contra

Месяц назад НАК “Нафтогаз України” получила заем в размере 1 млрд грн. Около трети этих средств компания планирует направить на финансирование программы газификации сел и небольших населенных пунктов. По данным Комитета энергетической независимости Украины, в этом году на газификацию населенных пунктов страны из разных источников будет израсходовано около 1,5 млрд грн. Но на прошлой неделе премьер-министр Николай Азаров заявил о необходимости снизить потребление дорогого природного газа втрое. По мнению главы Кабинета министров, для достижения поставленной цели для отопления следует, по возможности, использовать уголь. “Выбора другого нет: нужно переходить на уголь, на то, что мы имеем”, — пояснил г-н Азаров. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли прекращать газификацию сел?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Владимир Омельченко (44), ведущий эксперт энергетических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.):

Сергей Пашинский (45), народный депутат (БЮТ-Б), член Комитета ВР по вопросам топливо-энергетического комплекса, ядерной политики и ядерной безопасности:

— Я думаю, что следует отказаться от тотальной газификации сел. Ведь программы газификации “всего, где живут” ведут свою историю со времен СССР, когда природный газ был самым дешевым топливом, а объемы его добычи из года в год увеличивались. Теперь другие времена и другая страна. Цены на природный газ растут. Пока в Украине газ для населения не очень дорог, но, учитывая решительный настрой МВФ и не очень радужные перспективы госбюджета, стоимость голубого топлива будет повышаться, и значительно. После этого многим сельским жителям, которые относятся к одной из наименее обеспеченных категорий населения, этот вид топлива будет не по карману. Примером стратегического развития энергетики для Украины является Польша. Потребление природного газа в этой стране втрое меньше, чем в Украине, тогда как ВВП почти в 4 раза больше. Достигнуты такие результаты благодаря тому, что в Польше развита угольная промышленность, но это лишь отчасти объясняет низкое потребление газа. Эффективное использование энергии, отказ от энергоемких производств, использование населением альтернативных энергоносителей (торфа, древесных пеллет) — вот чем объясняются польские достижения в этой области. Итак, украинская промышленность — одна из самых энергозатратных в мире, причем основным энергоносителем является импортный природный газ, который поставляет только Россия. Зачем же еще за счет “популяризации” дорожающего газа увеличивать зависимость от иностранного поставщика? Ведь вследствие чересчур высокого уровня потребления газа взаимоотношения Украины и России столь непросты. Вот почему правительству следует внедрять программы по использованию альтернативных источников энергии. Нужно развивать биоэнергетику, солнечную и ветровую энергетику. Перспективным может стать популярный в Европе уже более 40 лет способ получения энергии в процессе переработки мусора… Конечно, реализация новых энергетических проектов требует увеличения финансирования. Но, подумав о замене природного газа сейчас, мы сможем быстрее избавиться от газовой зависимости.

6

Q_971_006.indd 6

— Не стоит отказываться от газификации населенных пунктов. Природный газ — самый популярный источник энергии в стране, но, несмотря на повышение цен на него, не является самым дорогим энергоносителем. При этом газ удобен, у него есть экологические преимущества по сравнению с углем. Вопрос должен стоять в первую очередь об эффективности использования природного газа, о применении современного отопительного оборудования, о внедрении новых технологий. К тому же для успешного продолжения газификации в стране уже создана развитая инфраструктура. В 2009 г. общая протяженность газопроводов в Украине составила 283,2 тыс.км, из них 246,1 тыс.км — это распределительные сети, которыми управляют гор- и облгазы. Эти цифры говорят о значении природного газа для энергообеспечения населения Украины. Важно также отметить, что уже довольно долгое время большую часть расходов на строительство газопроводов берет на себя население, что сокращает государственные расходы. Кроме того, мы должны понимать, что, открывая доступ к природному газу, повышаем качество жизни населения. Отказ от газификации лишает большинство жителей сел возможности выбирать между альтернативными источниками энергии и природным газом. Им ничего иного не останется, как использовать дрова и уголь. Экономически развитые страны, такие, к примеру, как Германия, могут себе позволить сокращать потребление природного газа благодаря использованию технологически удобных, альтернативных видов энергии. Но для этого требуется построение целого комплекса — начиная от производства, например, брикетов, продолжая их доставкой и хранением и завершая эффективным и удобным отопительным оборудованием. В Украине же, по моему убеждению, это финансово нецелесообразно. Сейчас просто технологически невозможно заменить газ углем или каким-либо другим видом топлива. У большинства потребителей нет таких технических средств, которые делают возможным отказ от потребления природного газа. Как и у государства нет источников финансирования технического переоснащения.

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 9:08:07 PM

Untitled-2 1

9/1/11 3:05:07 PM

Прежде всего НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Миссия неисправима В

изит миссии Международного валютного фонда в Киев, запланированный на 29 августа, перенесли на конец октября по просьбе Кабинета министров Украины. Об этом сообщили в прессслужбе киевского офиса МВФ 31 августа. “На прошлой неделе в ходе визита в головной офис МВФ в Вашингтоне правительство Украины попросило дать ему дополнительное время на осуществление основных мероприятий, предусмотренных для завершения второго пересмотра соглашения о кредите stand by”, — говорится в сообщении. До официального

заявления МВФ украинская сторона совершенно иначе трактовала причины отсрочки приезда миссии. По версии премьер-министра Николая Азарова, Украине сейчас просто не нужны деньги, поэтому пока продолжение сотрудничества с МВФ неактуально. А глава подкомитета по вопросам международной политики Комитета Верховной Рады по вопросам экономической политики Алексей Плотников вообще заявил, что Фонд

отложил визит в Киев из-за внутренних проблем с руководством. По свежим следам БИЗНЕС выяснил, что Украина все же очень заинтересована в продолжении сотрудничества с МВФ (см. на www.business.ua №35 от 29.08.11 г., стр.20) и что скандалы вокруг руководства Фонда никоим образом не мешают его работе (см. на www.business.ua №35 от 29.08.11 г., стр.21). И вот теперь оказалось, что об отсрочке визита попросил Кабмин, ввиду того, что требования МВФ о повышении пенсионного возраста и увеличении цен на газ для населения еще не выполнены. ПЯТЬ МЕСЯЦЕВ И НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Чистосердечное признание

КОНСТАНТИН КОВПАК

У

ДВА МЕСЯЦА И НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Недовыбросили О

реальной угрозе потери права на торговлю квотами на выброс парниковых газов и реализации проектов совместного осуществления по национальной процедуре БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №26 от 27.06.11 г., стр.10, 11) . Речь идет о значительных суммах — в 2009 г. Украина продала квоты на EUR470 млн. Перспективное дело оказалось под угрозой ввиду безалаберности чиновников. Чтобы приносящие деньги механизмы Киотского протокола работали как часы, следует ежегодно подавать в ООН надлежащим образом составленный национальный кадастр антропогенных выбросов. За подготовку этого документа отвечает Государственное агентство экологических инвестиций. Качество информации в украинском кадастре часто вызывало нарекания со стороны специалистов ООН. И вот в июне этого года их терпение иссякло, и кадастр Украины за 2008 г. был передан на рассмотрение специального “карательного” органа — в Комитет выполнения обязательств Рамочной конвенции ООН по изменению климата. На прошлой неделе стало известно, что Комитет дал Украине возможность до 15 октября исправить все замечания к кадастру. В противном случае, страна лишится прелестей, которые сулит Киотский протокол.

8

Q_971_008-009.indd 8

краина признала мятежников, захвативших столицу Ливии при помощи войск НАТО, единственными законными представителями ливийского народа. “Признавая Национальный переходный совет единственным законным представителем ливийского народа, Украина обращается к нему с требованием и впредь обеспечивать безопасность граждан Украины на территории Ливии”, — говорится в заявлении МИД Украины от 1 сентября 2011 г. Теперь Украина надеется “активно участвовать в восстановительных процессах, гуманитарной и технической помощи ливийцам”. Напомним: в марте этого года ряд западных стран начали военные действия против Ливии под предлогом оказания помощи местным повстанцам (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.26). На прошлой неделе НАТО вместе с повстанцами захватили город Триполи. Между тем, как стало известно, Франция и ливийские повстанцы еще в начале апреля подписали соглашение, которое гарантировало Парижу 35% нефтяного сектора страны в обмен на признание их правительства. Именно Франция еще 10 марта первой из западных стран официально признала Национальный переходный совет в качестве “единственного законного представителя ливийского народа”.

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 9:10:17 PM

После Словие СЕМЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

ДВА ГОДА И ДЕВЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Приют коллаборациониста К

абинет министров 31 августа одобрил проект Указа Президента о создании Государственной службы Украины по вопросам регуляторной политики и развития предпринимательства (ГСУРПП). Судя по тому, что проект документа готовился в Министерстве экономического развития и торговли, ГСУРПП будет находиться под “крылом” вышеозначенного министерства. БИЗНЕС рассказывал (см. на www.business.ua №7 от 14.02.11 г., стр.10-12), что в соответствии с Указом Президента №1085 от 09.12.10 г. был упразднен уполномоченный государственный орган по вопросам лицензирования, регуляторной политики и разрешительной системы в сфере хозяйственной деятельности — Госкомпредпринимательство. Планировалось, что остатки этой госструктуры будут преобразованы в департамент Минэкономразвития и торговли. До поры до времени бывший председатель Госкомпредпринимательства Михаил Бродский был назначен уполномоченным Кабмина по вопросам регуляторной политики,

а функции Госкомитета по лицензированию и госрегистрации переданы в разные министерства. Тогда же, ссылаясь на зарубежный опыт, мы обращали внимание, что во многих странах специально уполномоченного госоргана по вопросам предпринимательства не существует. В этом контексте создание несамостоятельного, но многочисленного госоргана с размытыми функциями (если, конечно, Президент подпишет Указ) можно рассматривать и как попытку трудоустроить временно оказавшихся не у дел чиновников. Следует отметить, в период подготовки Налогового кодекса, когда Госкомпредпринимательство развернуло кампанию против “упрощенцев”, в качестве альтернативы возникли предпринимательские объединения, которые выстраивают собственную систему защиты от чрезмерного внимания контролирующих органов. Правда, попытка легализовать Совет предпринимателей при Верховной Раде, который взял бы на себя часть регуляторных функций бывшего Госкома, не удалась: глава парламента Владимир Литвин положение о Совете так и не подписал. Между тем, согласно проекту этого положения, решения Совета предпринимателей являются обязательными для рассмотрения всеми парламентскими комитетами.

Оплот дружбы народов У

краина поставит Таиланду 49 основных боевых танков (ОБТ) “Оплот”. Соответствующий контракт 1 сентября подписали госкомпания “Укрспецэкспорт” и представители Королевской тайской армии. По данным агентства “ИнтерфаксУкраина”, сделка оценивается примерно в $240 млн. По словам экспертов, это крупнейший танковый контракт со времен подписания соглашения о продаже Пакистану 320 танков Т-80УД. В настоящее время Украина обеспечивает поставку в Таиланд БТР-3Е1. Общая сумма заключенных в 2006 г. и 2011 г. контрактов на поставку этой техники оценивается в $270 млн (см. также стр.2527). Танк “Оплот” был разработан в 1994 г. Харьковским конструкторским бюро по машиностроению им.А.А.Морозова на основе танка Т-80УД. БИЗНЕС ранее писал (см. на www.business.ua №43 от 27.10.08 г., стр.22-27), что Юго-Восточная Азия является приоритетным регионом для украинского военно-промышленного экспорта: в 2007 г. на нее пришлось 28% всех поставок.

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_008-009.indd 9

9

9/2/11 9:10:18 PM

Прежде всего

ТРИБУНА

“Пока элементы рынка труда действуют в состоянии полной неопределенности” Алексей Зволинский, старший партнер исследовательской компании GP Group, считает, что для эффективного регулирования рынка труда необходимо наладить систему сбора достоверной информации Д осье БИЗНЕСа

В

Украине экономически активное население находится на распутье. Нет никаких указателей и знаков о том, в каких отраслях будут созданы рабочие места, какие знания и умения будут востребованы у работодателей, какой квалификацией нужно обладать, чтобы быть конкурентоспособным на рынке труда. В результате возникают диспропорции, структурная безработица, в одних отраслях дефицит специалистов определенного профиля, в других — профицит.

К вопросу о причинах

старший партнер компании GP Group (г.Киев; с 1999 г.; 16 чел.) АЛЕКСЕЙ ЗВОЛИНСКИЙ,

Р ОД И Л С Я :

13 апреля 1973 г.

О Б РА З О В А Н И Е : Запорожский государственный университет (1995 г.), психолог. К А Р Ь Е РА : 1995-1997 гг. — данные не предоставлены; 1997-1998 гг. — старший консультант рекру тинговой компании “Контакт и Партнеры” (г.Москва, РФ); 1999-2004 гг. — директор рекру тинговой компании GP Group (“Гранд Персонал”, г.Киев); 2004-2008 гг. — управляющий партнер компании Ward Howell International — Ukraine (г.Киев); с 2008 г. — старший партнер GP Group. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, двое

детей. УВЛЕЧЕНИЯ:

10

Q_971_010-011.indd 10

данные не предоставлены.

Экономически активное население за годы независимости Украины сократилось почти на 5 миллионов человек. Официально у нас не работают около полумиллиона человек, а уровень безработицы — 1,8%. Это в три-четыре раза ниже, чем в Германии, США, Великобритании. Но, по нашим данным, реальный уровень безработицы колеблется в диапазоне 9-12%. Объем же структурной безработицы, возникающей в ходе изменений в отечественной экономике, и вовсе не поддается анализу. Специалисты, оказавшиеся на улице, ищут работу, но не могут ее найти. Хотя почти наверняка на рынке есть подходящие для них вакансии, но информация об этом до соискателей не доходит. Какая-либо системная профориентация не осуществляется. Нередко выпускники вузов не могут найти работу по специальности. Перекрестная трудовая миграция внутри страны носит стихийный характер, от чего страдают системообразующие сектора: сельское хозяйство и промышленность. Вместе с тем около 70% компаний, вне зависимости от отрасли, испытывают потребности в персонале, причем по нескольким вакансиям. У них есть специальные департаменты по подбору персонала, которые находятся в постоянном поиске эффективных трудовых ресурсов,

но обнаруживают их с трудом. Сотрудники исследовательского подразделения нашей компании провели исследования в трех секторах экономики: информационные технологии, агропромышленный комплекс, розничная торговля. В каждом из них опросили около 100 компаний, активно ищущих сотрудников. Оказалось, что предприятия из всех секторов испытывают дефицит отраслевых специалистов. К примеру, в АПК таких компаний 77%, в IT-секторе — 71%, а в ритейле — 38%. Отдельные корпорации сетуют на низкое качество подготовки специалистов в вузах, на то, что приходится тратить немалые бюджеты и много времени, чтобы хоть как-то повлиять на систему образования. Многие начали обзаводиться собственными обучающими центрами. Но у вузов есть свои проблемы: отсутствует четкая система государственного заказа, нет сведений о современных требованиях к выпускникам.

Изменившаяся структура В советские годы все было по-другому. Работали госпрограммы по профориентации, существовала система распределения после окончания вузов, создавались условия для трудовой миграции — общежития и подъемные компенсации. Вся система регулирования занятости в стране имела серьезное идеологическое подкрепление и рычаги влияния. Востребованные профессии популяризировались даже в кино. Но структурные изменения в экономике привели к появлению на рынке предприятий различных форм собственности, которые находятся на разных стадиях развития менеджмента. Зачастую они по-разному составляют описания вакансий и имеют различное представление о квалификации, даже в отношении одной и той же должности, имеют разные требования к знаниям, умениям и навыкам в

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/1/11 5:59:52 PM

Трибуна отношении кандидатов на вакансии. Кроме всего прочего информация, подаваемая ими в отчетности, не всегда соответствует реальному положению вещей на предприятии. Составлять достоверные прогнозы на базе таких данных невозможно. Но прогнозы необходимы для анализа вариантов развития ситуации, ведь важно понять: какое количество человеческого капитала, в какое время, в каком месте и с каким набором знаний, умений и навыков, с какой квалификацией необходимо произвести. Все элементы рынка — индустрия занятости, государство и экономически активное население — действуют на собственный страх и риск в состоянии полной неопределенности. Полная разбалансированность системы, призванной регулировать занятость в стране, вовсе не останавливает движение человеческого капитала. Будучи самым подвижным из всех типов капитала, он перетекает туда, где лучше условия. Таким естественным образом промышленный сектор за годы независимости “похудел” почти на 4 миллиона занятых, а сельское хозяйство — почти на 1,5 миллиона. В то же время “прибавили” торговля, сфера услуг и финансовая сфера, хотя и следует отметить, что их суммарный прирост не достигает и 2 миллионов человек. При таком хаотическом трудоустройстве случается разное, бывают и анекдотические случаи. Так, один из соискателей в заявке указал “желаю работать в сельском хозяйстве в Киеве”.

Исследования рынка труда Рынок труда обладает большими возможностями саморегуляции, и единственное, что необходимо всем его

участникам, — это достоверная информация, которая позволит сделать прогноз количественной и качественной потребности экономики в специалистах. На основании такой информации люди самостоятельно смогут принять решение о своей профессиональной карьере, не говоря уже о том, что такие данные будут весьма полезны системе образования, повлияют на корректировку госзаказа на подготовку специалистов. Вот только такую информацию практически невозможно собрать с помощью тех методов, которыми располагает сейчас государство. В сложившихся условиях достоверность полученной государством информации является основной проблемой. Данные нужно собирать с помощью опросов ключевых субъектов рынка, интервью с респондентами — директорами по персоналу, а таким инструментарием Госстат просто не обладает. Эта проблема вызвала искренний интерес у властей донецкого региона на V Национальном Форуме “Реструктуризация управления в Украине 2011: современные методы управления государственными организациями”. Чиновникам была предложена простая идея: создать негосударственный мониторинговый центр, работа которого будет направлена на исследование и прогнозирование потребностей работодателей. Полученные непосредственно от предприятий данные позволят сформировать прогноз спроса на трудовые ресурсы. Вузы получат информацию о том, какого рода нужны специалисты и с каким набором знаний, умений и навыков; население будет иметь информацию к размышлению о том, куда идти работать, на кого учиться и стоит ли переезжать в другой город (село, область); а бизнес — прогнозы,

специалистов и средство влияния на систему образования. Для проведения таких исследований необходимо создать постоянно действующую панель, подборку из предприятий — наиболее характерных представителей в своих отраслях. Мониторингу могут быть подвергнуты как отдельные сектора, так и в экономика в целом. Наиболее ощутимое преимущество такого мониторингового проекта — его оперативность: нет необходимости менять законодательство, вводить новые чиновничьи должности, а то и целые департаменты, изыскивать бюджеты, менять ведомственную политику. Подобное начинание требует активного вовлечения работодателей, каждый из которых уже научился решать свои проблемы путем индивидуальной работы с вузами, но по-прежнему испытывает недостаток человеческих ресурсов и страдает от недостатков при их подготовке.

Важность решений Практически все HR-специалисты аграрного, промышленного и IT-секторов, с которыми мы общались, подтверждают проблематику и готовность вовлечения в решение задачи. В некоторых случаях самую важную роль в регулировании занятости играет бизнес как субъект экономики. Но, так или иначе, государственные органы везде и всегда выполняют функцию регулятора, своеобразного арбитра на рынке труда. Уровень благосостояния экономически активного населения — это показатель привлекательности государства. Речь идет обо всех слоях экономически активного населения, и его благосостояние будет расти тогда, когда у них будет достойно оплачиваемая работа.

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_010-011.indd 11

11

9/1/11 5:59:52 PM

Прежде всего

Схронометраж Было сказано

Из обилия

В августе 2011 г. премьерминистр Украины Николай Азаров заявил, что через тричетыре года будут пос троены современные комплексы по хранению фрук тов и овощей. Он подчеркнул, что 20 пос ледних лет в стране ничего не делалось для внедрения современных технологий хранения плодоовощной продукции: “Так, как мы жили, далеко не уедешь”.

В 2011 г. Украина может собрать 20 млн т картофеля и более 8,6 млн т овощей (в прошлом году — 18,4 млн т и 7,5 млн т соответственно). При этом потребнос ть в товарном картофеле составляет 2,7 млн т; в овощах открытого грунта — 2,2 млн т; в тепличных овощах — 0,5-0,6 млн т в год.

Потребности По данным экспертов овощного рынка, для с табилизации предложения картофеля и овощей отечес твенного производства и замещения импортного товара Украине нужно иметь современные хранилища для овощей общей мощностью 700 тыс.т, а для картофеля — мощностью 1,8 млн т (см.также на www. business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.69). Общий размер инвестиций в эти проекты оценивается примерно в $3 млрд.

Возможности Неоправданное гостеприимство При колоссальном превышении производства картофеля и овощей над потребностью в них Украина остается нетто-импортером и на экспорт уходит не более 5% объема производства. Положительное внешнее торговое сальдо страна имеет только по томатам и луку. Что касается остальных овощей и корнеплодов (картофель, столовая свек ла, морковь, капуста, чеснок и т.д.), то импорт, как правило, превышает экспорт. Так, по информации заместителя министра аграрной политики и продовольствия Александра Сеня, в первом полугодии 2011 г. Украина импортировала 130,3 тыс.т овощей, а экспортировала — 95,5 тыс.т.

Стабильное расточительство

По различным оценкам, сейчас Украина может обеспечить хранение овощей и картофеля лишь на 20% (т.е. примерно 500 тыс.т). В 2011 г. открыты или готовятся к открытию хранилища мощностью 82,7 тыс.т стоимостью около $80 млн. До 2015 г. заявлены к вводу в эксплуатацию хранилища мощностью 400 тыс.т (инвестиционная стоимость $400500 млн). После этого дефицит мощностей составит около 1,5 млн т.

По оценкам министра аграрной политики и продовольствия Николая Присяжнюка, ежегодно около 50% “овощного” урожая и до 60-65% картофеля портятся, ввиду ненадлежащих ус ловий хранения. Создание сети современных овощехранилищ позволит составить конкуренцию импорту и нарастить экспорт овощей и картофеля в межсезонье.

Q_971_012-013.indd 12

9/2/11 8:27:11 PM

По следовательности

Источники финансирования

Среднесрочная переспектива

Еще 23.07.09 г. постановлением №843 Кабинет министров разрешил использовать до 25% средств, поступающих от сбора на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства (в 2010 г. эти 25% сос тавили около 200 млн грн.), для частичной компенсации ставок по кредитам под строительство овощехранилищ. В остальном инвесторы могут полагаться на собственный и заемный капиталы. Кстати, по сообщению МинАП, заинтересованность в инвестировании в овощехранилища выразили китайские банковские учреждения.

Имеющиеся мощности по хранению, в том чис ле введенные в эксплуатацию в 2011 г., не смогут переломить негативные тенденции преобладания импорта овощей над экспортом и сущес твенно уменьшить долю порчи отечес твенных овощей и картофеля при хранении. Что, в свою очередь, может не позволить сохранить ценовую стабильность на овощную продукцию до нового урожая, хотя в МинАП на сей счет спокойны.

Свежие риски По данным проек та “АПК-Информ: овощи и фрук ты”, высокие цены на свежие овощи в прошлые годы позволили производителям накопить серьезный инвестиционный ресурс, который они вк ладывали в мощности по хранению и доработке продукции. Однако с начала инвестирования цены на некоторую овощную продукцию упали в 5-10 раз.

Вспомоществование Слабопрогнозируемые сроки окупаемости скажутся на стоимости хранения для производителей овощей. Как заявил Николай Присяжнюк, чтобы заинтересовать аграриев в аренде новых овощехранилищ, государс тво планирует предусмотреть компенсацию для них в размере 40% затрат на хранение.

Все под контролем Николай Присяжнюк иск лючает возможнос ть существенного колебания цен на сельскохозяйственную продукцию в осенне-зимний период.

Ввод в эксплуатацию дополнительных мощностей по хранению к 2015 г. позволит

увеличить внутреннее потребление картофеля и овощей примерно в 1,5 раза и нарастить экспорт до 15% объема производства.

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_012-013.indd 13

13

9/2/11 8:33:22 PM

Прежде всего

О задолженности перед Пенсионным фондом

Вопрос “В 2003 г. я закрылась как частный предприниматель. Получила справку о снятии с учета плательщика налогов в налоговой инспекции, но не принесла ее в орган Пенсионного фонда. Теперь меня вызвали туда и сказали, что я должна заплатить штраф в 1020 грн. за непредоставление отчетов за все это время. Подскажите, пожалуйста, законно ли это?”

“Подскажите, пожалуйста, могут ли меня за невыплаченный долг кабельному оператору ТВ в 250 грн. не выпустить за границу в аэропорту?”

14

Q_971_014.indd 14

Отвечает Дмитрий Савчук (29), юрист юридической фирмы “Лавринович и Партнеры” (г.Киев; с 2004 г.; 37 чел.): — Полагаю, что у бывшего предпринимателя есть все основания для обжалования постановления по административному делу о наложении штрафных санкций в суд. В соответствии с пп.4.3.1 п.4.3 раздела 4 Инструкции о порядке начисления и уплаты предприятиями, учреждениями, организациями и гражданами сбора на обязательное государственное пенсионное страхование, других платежей, а также учета их поступления в Пенсионный фонд Украины (ПФ; была утверждена постановлением правления ПФ №16-6 от 19.10.01 г.; далее — Инструкция. — Ред.), которая действовала в 2003 г., при получении информации об отмене государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности орган ПФ проводит документальную проверку расчетов по платежам. На основании акта проверки плательщик рассчитывается с органом ПФ и снимается с учета. При этом, согласно пп.4.3.4 п.4.3 раздела 4 Инструкции, снятие с учета должно проводиться на основании информационного сообщения органа государственной регистрации об отмене регистрации субъекта предпринимательской деятельности — физического лица. Видимо, в данном случае проверка расчетов не была проведена, и соответствующий акт издан не был. Вот и получилось, что предприниматель не был снят с учета в органе ПФ. При обжаловании постановления о наложении штрафных санкций советую использовать следующий аргумент. Согласно Инструкции, плательщик сбора на обязательное государственное пенсионное страхование не обязан отдельно уведомлять органы ПФ о прекращении предпринимательской деятельности. Сообщать же об отмене регистрации и снимать предпринимателя с учета обязаны орган государственной регистрации и орган ПФ соответственно. В этом случае предприниматель не может нести ответственность за неправомерные действия органа государственной регистрации и (или) органа Пенсионного фонда.

Об ограничении выезда за границу

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

Отвечает Лилия Секелик, партнер юридической компании “ЛЕКОН” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.): — Статья 6 Закона №3857 от 21.01.94 г. “О порядке выезда из Украины и въезда в Украину граждан Украины” (далее — Закон №3857. — Ред.) содержит перечень оснований для временных ограничений выезда украинцев за границу. Согласно этому перечню, гражданину Украины, в частности, может быть временно отказано в выезде, если он уклоняется от исполнения обязательств, возложенных на него решением суда. Таким образом, должника действительно могут не выпустить из Украины, если имеется вступившее в силу решение суда о взыскании задолженности и (или) судебное определение об обеспечении иска (о практике взимания задолженности и ухищрениях коллекторских компаний см. БИЗНЕС-консультации на www.business.ua и БИЗНЕС №30 от 25.07.11 г., стр.18. — Ред.). Данная норма Закона №3857 перекочевала и в Правила оформления и выдачи паспорта гражданина Украины для выезда за границу и проездного документа ребенка, их временного задержания и изъятия, которые утверждены постановлением Кабмина №231 от 31.03.95 г. (на практике при оформлении загранпаспортов требуют справки из ЖЭК об отсутствии задолженности по квартплате, но не везде. — Ред.). Во исполнение Указа Президента №261 от 24.03.08 г. “О дополнительных мерах по повышению эффективности исполнения решений судов” Минюст и Администрация Государственной пограничной службы 27 мая 2008 г. издали совместное письмо №25-32/463 и №25-5347 о порядке действий государственных исполнителей при временном ограничении права выезда украинцев за границу, в котором также содержится вышеуказанная норма. Для того чтобы избежать неприятных неожиданностей в аэропорту при выезде, например, на отдых за рубеж, любой гражданин в соответствии с законами №2657 от 02.10.92 г. “Об информации” и №393 от 02.10.96 г. “Об обращениях граждан” может обратиться с запросом в Администрацию Госпогранслужбы, которая обязана в течение 30 дней дать ответ относительно таких временных ограничений.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 36/05.09.11

9/1/11 5:47:53 PM

Прежде всего

Б л о г и н а w w w.business.ua

Отличная методика Какими преимуществами по сравнению с патентом на полезную модель обладает патент на изобретение и почему не всегда стоит стремиться к его получению.

Мария Ортинская (26), патентный поверенный, директор патентноюридической компании IPStyle (г.Киев)

С

уществует несколько видов патентов, основными из которых являются патент на изобретение и патент на полезную модель. Прежде чем подавать заявку на получение патента, давайте найдем различия между этими видами. Отличие №1. Критерии патентоспособности. Для получения патента на полезную модель техническое решение должно быть новым и промышленно применимым. Изобретение, кроме прочего, должно иметь еще и изобретательский уровень, т.е. его техническое решение

не должно быть очевидным для специалиста. Отличие №2. Проведение экспертизы. Заявка на получение патента на полезную модель проходит только формальную экспертизу, в ходе которой проверяются поданные документы и принадлежность модели к объектам технологий. Можно сказать, что патент на полезную модель — декларативный и выдается под ответственность заявителя, ведь техническое решение не проверяется по сути. Заявка на получение патента на изобретение проходит две экспертизы — формальную и квалификационную (по сути), на которой проверяется соответствие технического решения критериям патентоспособности. Отличие №3. Срок действия. Патент на полезную модель действует 10 лет с момента подачи заявки, а патент на

изобретение — 20 лет. После окончания срока техническое решение могут использовать третьи лица. Например, патент Александра Белла на телефон (в 1887 г. суд Нью-Йорка признал приоритет итальянца Антонио Меуччи в изобретении телефона, поскольку тот подал патентную заявку в 1871 г. — за пять лет до мистера Белла. Но синьор Меуччи не сумел воспользоваться своим изобретением, поскольку патентный срок к тому времени закончился. — Ред.) могут использовать все без ограничений. Отличие №4. Надежность защиты. Для получения патента на изобретение техническое решение проверяется на соответствие новизне, изобретательскому уровню, промышленной применимости. Патент на изобретение имеет намного больше преимуществ, но не во всех случаях его можно получить. Выход — одновременная подача заявки и на полезную модель, и на изобретение.

Ч итайте больше на www.business.ua/blogs

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_015.indd 15

15

9/2/11 4:47:06 PM

Прежде всего

Шарж

Кактусів не їмо Мэр Одессы Алексей Костусев признался в особых рыночных отношениях со знаменитым местным “Привозом”: “Весь рынок я делаю только сам. Покупаю картошку, морковку, лук, рыбу, мясо. Рачков вообще обожаю!.. Здесь с меня денег не хотят брать. Поэтому я прихожу на рынок с шоколадом, говорю, мол, раз так — вот вам презент”. Жаль, на “Привозе” не торгуют, скажем, престижными марками авто. Возможно, ими бы г-н Костусев тоже с удовольствием “питался”, обменивая на шоколадки.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.misto.odessa.ua

16

Q_971_016.indd 16

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 5:59:02 PM

Топ-сигнал

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Прежде всего

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Re:форма Власть осталась довольна своими действиями по реформированию экономики в первом полугодии 2011 г. Бизнес же и общество их не ощутили вовсе

К

то может лучше самого реформатора оценить результаты проведения реформ? Очевидно, руководствуясь именно этим принципом, Координационный центр по внедрению экономических реформ (создан Указом Президента №747 от 02.07.11 г. как консультативно-совещательный орган при Президенте. — Ред.) 26 июля направил премьер-министру Николаю Азарову письмо №КЦ-01-04/296 с информационными материалами о состоянии выполнения в первом полугодии Национального плана действий на 2011 г. по внедрению Программы экономических реформ на 2010-2014 гг. “Богатое общество, конкурентоспособная экономика, эффективное государство” (утвержден Указом Президента №504 от 27.04.11 г.; см. также на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.21-23. — Ред.). По собственным оценкам информаторов, выходит, что в течение первого полугодия власть выполнила 130 из 297 (44%!) запланированных на год реформаторских мер экономического характера. Иными словами, по мнению

чиновников, реформы идут практически в полном соответствии с графиком (о выполнении реформ см. также на www. business.ua БИЗНЕС №5 от 31.01.11 г., стр.14-18. — Ред.). Удивительно, но большинство экспертов не наблюдают реформаторской активности властей, как и подавляющее большинство

Большинство экспертов не наблюдают реформаторской активности властей, так же как подавляющее большинство граждан не наблюдают обещанного “покращення життя”… граждан не наблюдают “покращення життя”…

обещанного

Качество оценки Вообще, идея количественной оценки выполнения Плана действий по внедрению реформ (качественного по БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_017-021.indd 17

своей сути понятия), безусловно, оригинальна. Однако методология подсчета выполненных и невыполненных мер выглядит еще более странно. Скажем, авторы послания отдельно оценивают количество разработанных законопроектов и количество внесенных в Верховную Раду. Соответствующие позиции, впрочем, отдельно зафиксированы и в Национальном плане. Хотя не совсем понятно, для чего нужна разработка законопроекта, если внесение его в парламент не предусматривается… Более того, в счет выполненного пошло даже “сопровождение законопроектов в комитетах Верховной Рады”, хотя этой глупости в Плане, к счастью, не было. Прибавление таких выполненных, но незапланированных мер, кстати, еще больше исказило и без того странные результаты странного подсчета. Хотя что говорить о методологии, если авторы официального документа на имя главы правительства умудрились при подсчете допустить элементарные арифметические ошибки (см. “Общая характеристика…” на стр.18).

17

9/2/11 9:20:01 PM

Прежде всего Однако главное даже не в способе подсчета и не в арифметических ошибках, а в очевидном извращении самой идеи, содержащейся в Программе экономических реформ на 2010-2014 гг. С положениями последней, кстати, даже понимая их явную декларативность, худо-бедно можно согласиться. Но вот считать какой-либо из пунктов Плана по внедрению реформ выполненным на том лишь основании, что разработан проект закона или другого нормативноправового акта, просто абсурдно. Скажем, законопроект об “упрощенке” не только разработан и подан в парламент, но даже принят в первом чтении (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.47). И что, это как-то отразилось на судьбе “упрощенцев” или их контрагентов? Ничуть. Закон о пенсионной реформе и вовсе принят (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.8). Но в силу не вступил, а когда и в каком виде вступит — непонятно. Даже и после вступления Закона в силу оценить эффект от его принятия можно будет, в лучшем случае, лишь спустя месяцы. И только тогда можно будет говорить о его новаторской сущности и оценивать качество реформы.

О бщая характеристика выполнения Национального плана

ЗапланиВыполнено ровано

Мера Разработка проектов законов Внесение проектов законов на рассмотрение Верховной Рады Сопровождение проектов законов в комитетах Верховной Рады Разработка проектов актов Кабмина Рассмотрение проектов актов Кабмина на заседании Кабмина Издание иных нормативно-правовых актов

75

31

61

17

–

16

73

30

63

23

23

12

Всего*

297

130

части эффективности реформы все же проводились, то в нынешнем они забуксовали. Примененный же властью подход к оценке реформ основывается на их проведении ради фиксации самого этого факта, т.е. “для галочки”. Эффекта от таких “реформ”, в лучшем случае, ноль, зато возможности для политической трескотни безграничны.

Направление реформ

*Подсчет приведен в соответствии с приложением к письму Координационного центра. На самом деле, используя применяемую сомнительную методику подсчета, получаем 129 выполненных мер из 295.

Вообще, в первом квартале текущего года сложно обнаружить хотя бы одну осуществленную реформу. Если в прошлом году хоть корявенько и с сомнительными перспективами в

Логичным результатом странной методологии подсчета проведенных реформ стали и нелепые оценки выполнения запланированных мер по различным направлениям (см. “Оценка выполнения реформ…” на стр.20). Например, абсолютный рекорд по реализации реформаторских мер (90% запланированных на год), как оказалось, наблюдается в сфере… медицинского обслуживания. При этом главного министра-“реформатора” Александра Анищенко премьер-министр Николай Азаров почему-то собирается увольнять… Другие направления, в которых, по оценкам Координационного центра, реформы проводятся опережающими темпами, — международная интеграция

О сновные риски в достижении ключевых показателей эффективности реформ Ключевой показатель эффективности на конец года

Прогноз достижения (риск невыполнения)

Ключевой показатель эффективности на конец года

Прогноз достижения (риск невыполнения)

Удешевление на 0,5% стоимости обслуживания госдолга за счет проведения активных операций по управлению госдолгом Создание условий для улучшения международного кредитного рейтинга Украины до уровня ВВ (Standard&Poor’s, Fitch Ratings), B1 (Moody’s) при сохранении благоприятной конъюнктуры международного рынка капитала и внутриполитической стабильности Ликвидация просроченной задолженности по возмещению НДС на конец года Сокращение затрат времени на уплату налогов вдвое Сокращение на 30% количества проверок Принятие решения об участии государства в банках, в которых государство стало основным собственником в результате рекапитализации Увеличение объемов кредитования экономики на 15% Повышение значения индекса финансовой свободы, рассчитываемого The Heritage Foundation, до 50 пунктов Создание единого депозитария путем объединения всех существующих на рынке депозитариев Формирование нормативно-правовой базы для внедрения программноцелевого метода на уровне областных и районных бюджетов в 2012 г. Создание областных перинатальных центров 3-го уровня (минимум 5 учреждений) Принятие всех нормативно-правовых актов, необходимых для внедрения накопительной системы общеобязательного государственного пенсионного страхования (2-й уровень) Создание единого информационного пространства для органов труда и социальной защиты населения, Пенсионного фонда, ГНСУ, МВД, других государственных органов для обмена информацией о получателях социальной помощи Унификация системы льгот и помощи, учитывающей в том числе уровень доходов граждан

Высокий

Отмена обязательной сертификации 28 групп товаров, относительно которых приняты технические регламенты, товаров с низкой степенью риска и всех услуг

Высокий

Высокий

Уменьшение доли государства в ВВП до 37%

Высокий

Вхождение Украины в первую сотню стран в международном рейтинге “Ведение бизнеса-2012”

Не выполнено (дата составления рейтинга минула)

18

Q_971_017-021.indd 18

Средний Высокий Средний Высокий Средний Средний Высокий Высокий Средний

Отмена необходимости принятия отраслевых программ развития в качестве обязательного условия для приватизации предприятий стратегических отраслей Создание государственной холдинговой программы по управлению государственными корпоративными правами Начало внедрения новой методики тарифообразования на основе многолетнего стимулирующего регулирования с наличием нормы возврата на вложенный капитал Ликвидация ценового дотирования экономики Составление перечня непрофильных активов НАК “Нафтогаз України”, в том числе подлежащих отчуждению Сокращение дефицита НАК “Нафтогаз України” до 0,4% ВВП Ликвидация перекрестного субсидирования между видами деятельности НАК “Нафтогаз України” Обеспечение равных условий доступа к ГТС Достижение уровня расчетов потребителей за природный газ в 93% Достижение уровня расчетов за услуги ЖКХ в 98%

Средний

Средний

Средний

Средний Средний Высокий Высокий Средний Высокий Высокий Средний Средний Средний

Наполнение электронного общегосударственного кадастра земли на 60% Средний Уменьшение фактической длительности регистрации прав собственности на землю максимум до 14 дней

Высокий

Проведение инвентаризации земельных ресурсов Создание 6 новых оптовых рынков сельхозпродукции Внедрение новой системы оценки и премирования госслужащих, которая базируется на оценке результатов деятельности Привлечение прямых инвестиций в размере не менее $1 млрд на реализацию национальных проектов

Высокий Средний Средний Средний

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 9:20:02 PM

Топ-сигнал и сотрудничество (выполнено 83% запланированных мер) и система образования (80%). В чем выражается практическое воплощение реформ по описанным направлениям, остается только гадать. Во всяком случае, незаметно, чтобы Украина куда-либо интегрировалась или чтобы хоть как-то изменилось качество медицинского обслуживания или образования. В то же время, даже согласно чрезвычайно оптимистичному отчету, в двух направлениях (реформа системы социальной поддержки, а также в приватизации и управлении государственной собственностью) не было сделано ничего. Правда, в отношении первого из них авторы оправдываются: мол, ничего не сделано из-за рисков отрицательного восприятия обществом. Недалеко, даже по их оценкам, продвинулось реформирование научно-технической и инновационной сферы, а также системы органов исполнительной власти, регионального развития и межбюджетных отношений. Любопытно, что нереформированность системы межбюджетных отношений отмечается на фоне принятия новой редакции Бюджетного кодекса

Эксперт — об актах и процессах Игорь Бураковский (52), директор Института экономических исследований и политических консультаций (г.Киев; с 1999 г.; 18 чел.): — Первый этап проведения реформы — ее подготовка. Если решение в итоге принимается, то нужно смотреть, как оно начинает реализовываться и через какое время дает результат. Конкретный пример — пенсионная реформа. Решение о ней вроде бы и принято, но его нет, поскольку Президент Закон не подписал. И как это оценить: прошла пенсионная реформа или нет? То же самое касается реформы в ЖКХ (немного подробнее см. стр.28-30. — Ред.). Какието коммунальные платежи повысили, сначала отложили создание, но потом все же создали независимого регулятора. То есть какое-то движение идет, но рынок-то его пока не чувствует. Реформу можно оценивать как принятый акт и как идущий процесс. На самом деле результаты реформ, если даже соответствующие решения будут сейчас приняты, можно будет оценивать не раньше, чем через квартал или полугодие. Чиновники же основывают свои утверждения о проведении реформы на том факте, что принят соответствующий закон. Ради Бога, давайте примем Закон о хорошей жизни всех людей в Украине! Хотя отрицать то, что сейчас ведется большая работа по осуществлению реформ, нельзя. Другое дело, что каждое принятое решение требует последующих уточнений. Например, приняли Налоговый кодекс. А упрощенная система “зависла”. В ЖКХ есть структура, которая будет заниматься установлением тарифов по единым правилам. Но пока мы не видели этих правил, методики расчета тарифов. То же можно сказать об административной реформе. Ее провозгласили, начали, но так и не завершили. Реально аппарат не сокращен. Но главная проблема, что сначала были определены остающиеся министерства и ведомства, и только потом под них начали выписывать функции. Хотя, по логике, должно быть наоборот.

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_017-021.indd 19

19

9/2/11 9:20:02 PM

Прежде всего

Эксперты — …

О ценка выполнения реформ по различным направлениям*

…о реформенных фиаско Вячеслав Быковец (54), президент Всеукраинской ассоциации работодателей Украины (г.Киев; с 2004 г.): — Власть считает, что она в соответствии с Планом проводит реформы и принимает соответствующие нормативноправовые акты. Но, к сожалению, результаты этих реформ плачевны, и это подтверждается оценками на международном уровне — достаточно взглянуть на те рейтинги, которые составляют международные организации, относительно налоговой системы, легкости ведения бизнеса и т.д., в которых Украина плетется в хвосте. Возьмем, к примеру, налоговую реформу, которой представители власти гордились, называя Налоговый кодекс Украины лучшим в Европе. О ней можно сказать: принимали — веселились, прочитали — прослезились. Только приняли Кодекс, как сразу начали вносить в него изменения. И это отнюдь не конец. А самое страшное то, что последствия таких реформ на своей шкуре ощущает бизнес. Особенно, кстати, эти эксперименты бьют по малому и среднему предпринимательству. Хотя, например, в отношении возмещения НДС достается и крупному бизнесу. Чего только стоит теперешняя практика признания ничтожными договоров по самым разным надуманным поводам. Это тоже результат таких реформ. Или, например, пенсионная реформа, о которой много говорилось и которая должна была вступить в силу 1 сентября. Сегодня уже говорят о переносе ее введения в действие. К сожалению, кроме повышения пенсионного возраста, основные проблемы (начисление социальных взносов, их перераспределение между работодателем и работником) в рамках этой реформы не решаются. А ведь именно из-за этих проблем у нас зарплаты и не выплачиваются или выплачиваются в “конвертах” и т.д. На очереди реформа, связанная с легализацией зарплат. И ее тоже ждет судьба либо налоговой реформы с изменениями после вступления в силу, либо пенсионной — с отсрочкой введения в действие и внесением поправок. Потому что в ней нарушаются все нормы и правила — начиная от правил МОТ и заканчивая предлагаемым разделением предприятий на некие категории. То же самое касается упрощенной системы налогообложения. Законопроект приняли в первом чтении и непонятно почему отложили окончательное принятие. Если бы было желание принять закон, его бы приняли. А теперь не исключено, что его принятие будет откладываться и откладываться. А тем временем “упрощенцы” не могут проводить операции с юрлицами. В общем, что ни реформа, то фиаско.

...о несовпадении намерений и результатов Василий Юрчишин (56), директор экономических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.): — Сама по себе Программа реформ достаточно хороша, понятна идеологически, продуманна. Можно говорить о том, что в ней мало механизмов, но с идеологией и направлением реформ все в порядке. Но уже к осени 2010 г. стало понятно, что делаться реформы будут через пень-колоду. Хорошей лакмусовой бумажкой здесь выступил, кстати, Налоговый кодекс. Мы увидели политизацию решений, а не их рационализацию. Говорить о том, что, например, планы по налоговой реформе выполнены на 60%, несерьезно. Конечно, Программа реформ — среднесрочная. Но некоторые вещи переносить нельзя. Причем недостаточно принять закон. Нужно, чтобы он прошел проверку практикой. А, например, законопроект об “упрощенке” прошел только первое чтение. Закон о пенсионной реформе вроде бы принят, галочку поставить можно. Но ведь уже и само правительство говорит, что собирается его вводить в действие не с 1 сентября, а с нового года. А там, где новый год, там можно и дальше отложить. Или возьмем сотрудничество с МВФ (подробнее см. стр.8, 9. — Ред.). Оно есть, программа есть. Другое дело, как она выполняется, если МВФ не очень хочет сотрудничать с нами в ее рамках. Несовпадение намерений и результатов наблюдается слишком явно. В том числе и в усилении вмешательства государства в экономику, что к добру в сегодняшней ситуации не приведет.

20

Q_971_017-021.indd 20

Количество Напра вление запланиреформ рованных на год мер

Количество выполненных на 01.07.11 г. мер

Доля выполне н ных мер, %

Стабилизация госбюджета

12

5

42

Реформа налоговой системы

6

4

60

Развитие финансового сектора

9

4

44

Региональное развитие и реформа меж11 бюджетных отношений

2

18

Реформа медицинского обслуживания

9

90

Реформа пенсион4 ного страхования

2

50

Реформа системы 25 образования

20

80

Реформа социаль7 ной политики

0

0

Дерегуляция и развитие пред60 принимательства

15

25

Приватизация и управление государственной собственностью

0

0

Развитие научнотехнической и 12 инновационной сферы

1

8

Международная интеграция и сотрудничество

12

10

83

Реформа электро27 энергетики

10

37

Реформа угольной отрасли

2

25

Реформа нефтега14 зовой отрасли

6

43

Реформа ЖКХ

14

9

64

Развитие транспортной инфраструктуры

7

1

14

Развитие сельского хозяйства и земельная реформа

26

14

54

Реформа системы органов исполни- 15 тельной власти

1

7

Реформа государ3 ственной службы

1

33

Реализация национальных проектов

2

25

10

8

8

8

*Подсчет приведен в соответствии с приложением к письму Координационного центра, при этом содержит множество арифметических ошибок.

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 9:20:04 PM

Топ-сигнал (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5152 от 20.12.10 г., стр.30-32), которым эти отношения и устанавливаются. Что же еще нужно принять или сделать, чтобы реформа межбюджетных отношений все же состоялась?

Маркеры Если, оценивая реформы в целом, авторы исследования придерживались бравурного тона, то при оценке ключевых показателей эффективности реформ (маркеров) даже их оптимизм не смог скрыть правду. Вообще, маркеры устанавливались по состоянию на конец года, и оценивать их достижение в середине года можно только вероятностным образом. Но даже чиновничья оценка этой вероятности демонстрирует довольно печальную картину: большинство запланированных ключевых показателей эффективности реформ к концу года достигнуто не будет. Дабы уж совсем не сгущать краски, в отношении части показателей авторы исследования предпочли установить средний, а не высокий уровень риска невыполнения (см. “Основные риски…” на стр.18). Однако это не должно вводить в заблуждение: вряд ли будет достигнут хотя бы один из рисковых маркеров!

Эксперт — о незавершенности реформ Александр Жолудь (33), старший аналитик Международного центра перспективных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 35 чел.): — Подсчет процентной доли проведенных реформ производить очень сложно. Когда утверждается, что план реформ выполнен на 44%, то, наверное, должна была быть взвешена каждая из них. На самом деле я считаю, что главная проблема этого года — незавершенность реформ. Если взять пенсионную реформу, то Закон парламентом принят, но Президент его не подписал. Нам еще в прошлом году обещали скорое внесение изменений в Налоговый кодекс, в частности, в вопросе упрощенной системы налогообложения, но пока этих изменений нет. Вряд ли можно считать реформу проведенной при наличии законопроекта. То есть реформы вроде бы и идут, но ни одна из них не окончена, поэтому я бы не стал говорить ни о 44% выполнения Плана реформ, ни, скажем, о 95%. Чиновники отчитываются о выполнении того, чего на самом деле нет.

Полного же выполнения показателей по итогам года чиновники ожидают только по двум направлениям: это реформа угольной отрасли и транспорта. Но эффективность реформ в той же угольной отрасли чиновники определяют с точки зрения собственников угольных предприятий, а не экономики в целом. Кстати, прогнозы относительно достижения показателей эффективности

реформ нечаянным образом наглядно продемонстрировали низкое качество ряда уже проведенных. Например, что, как не высокий риск невыполнения задачи по двукратному сокращению затрат времени на уплату налогов или средняя вероятность недостижения 30%-ного сокращения количества проверок, лучше всего демонстрирует корявость проведенной налоговой реформы. АЛЕКСАНДР МАРКОВ

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_017-021.indd 21

21

9/2/11 9:20:04 PM

Прежде всего

Фотошарж

Что будет… Что будет… Раз, два… Меркурий во втором доме… луна ушла… шес ть — несчас тье… вечер — семь… Аннушка уже разлила мас ло… …И они будут жить в нашей квартире…

Бойкий Поттер Переговоры с Россией по пересмотру подписанных в январе 2009 г. газовых контрактов длятся уже полтора года. “Скоро переговоры должны перейти из разряда рабочих в официальные”, — заявил министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко (см. также стр.23, 24). — И тогда нашим гражданам будет сообщено, что предлагает правительство российским коллегам”. От последней фразы веет чем-то пугающе потусторонним. Прямо булгаковщина какая-то… По материалам www.podrobnosti.ua

Но это же из “Гарри Поттера”… Ну и Бог с ним, нас ус троит любой фантас тический сценарий!

Нет!!! Не годится! Нужно срочно палочкой волшебной махнуть!

22

Q_971_022.indd 22

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 11:53:04 PM

Власть ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Призрак бродит Россия идет на уступки европейским потребителям газа. Украина должна воспользоваться моментом

Е КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Все, прошло лето. Июнь. К концу месяца случился невиданный урожай черешни. Желтая, темно-красная, почти черная — ее было так много, что даже скворцы воротили от нее клювы. Еще в июне немного радовались учителя, и не только летнему отпуску. Им правительство пообещало поднять зарплаты. Прибавка — 340 грн. ежемесячно. В июне немного воодушевились и врачи. В этом месяце им тоже пообещали повысить зарплаты. Хирургу высшей категории положат к окладу дополнительно 359 грн. Июль. В начале месяца изобилие черешни все еще портило настроение скворцам. Еще одной июльской ночью был принят в первом чтении Закон о пенсионной реформе. Женщинам повысили пенсионный возраст до 60 лет, мужчинам — до 62 лет. Также в июле было обещано с нового года пересчитать пенсии, в результате каждый пенсионер страны, дескать, дополнительно получит 334 грн. Август. Плевать на черешню. Важно другое — море. Железнодорожный билет в Одессу и обратно стоит 348 грн. И вот 2 сентября, второй день осени.

339 грн. 26 коп. — стоимость килограмма “Черешни крупной” в киевском супермаркете. Скворцы улетают. Все, прошло лето.

Андрей Заика, и.о. редактора отдела, azaika@business.ua

вропейские потребители газа добились первых успехов в процессе корректировки цены на российское голубое топливо. Во вторник, 30 августа, стало известно, что греческая компания DEPA и “Газпром” внесли изменения в действующий контракт на поставку российского газа в Грецию. “Компании откорректировали контрактные объемы, цены в соответствии с развитием ситуации на греческом рынке и аналогичными договоренностями других европейских импортеров с “Газпромом”, — сказал директор DEPA по закупкам газа Леонидас Драгатакис. Эту информацию подтвердил и Сергей Челпанов, заместитель генерального директора компании “Газпром экспорт”.

Две причины Итак, Греция добилась снижения цен на российский газ, хотя официально не сообщается, какой будет новая стоимость. По данным Михаила Гончара, руководителя энергетических программ Центра “НОМОС” (г.Севастополь; с 2003 г.; 17 чел.), в начале III квартала 2011 г. Греция покупала российский газ по $380 за 1 куб.м. “Ранее представители DEPA заявляли, что рассчитывают снизить цену на 10-15%. Вполне вероятно, что на такую уступку “Газпром” и пойдет”, — считает г-н Гончар. Компания DEPA стала второй европейской компанией, которая в этом году добилась от “Газпрома” корректировки действующих газовых контрактов. Напомним, в июле “Газпром” согласился снизить цену на голубое топливо для итальянской компании Edison. Кроме того, к настоящему времени в европейские арбитражные суды поданы иски к “Газпрому” от немецких компаний RWE и E.ON (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.12). В связи с этим следует отметить тот факт, что греческой компании, в отличие от итальянской, не понадобилось оспаривать условия контрактов в международных арбитражных судах. По мнению Владимира Омельченко, ведущего эксперта энергетических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.), “покладистость” россиян в отношении греков в первую очередь объясняется тем, что сегодня Греция имеет БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_023-024.indd 23

возможность закупать газ у нескольких поставщиков. Так, в прошлом году на долю “Газпрома” пришлась лишь половина общего объема газа, который она импортировала (2,1 млрд куб.м). Еще 0,7 млрд куб.м газа поставила Турция. Кроме того, в 2010 г. Греция закупила 1,2 млрд куб.м сжиженного газа в странах Северной Африки. Вторая причина снисходительности “Газпрома” — участие Греции в важном для российского имиджа проекте “Южный поток”. “Наличие альтернативных источников поставок газа, а также участие в проекте “Южный поток” позволяют грекам уверенно чувствовать себя на переговорах с “Газпромом”, — считает г-н Омельченко. В свою очередь, российские аналитики уверены, что снижение цены на газ для Греции почти не скажется на финансовых показателях “Газпрома”. “В первом полугодии 2011 г. Греция закупила на 320 млн куб.м газа больше, чем в 2010 г. Вполне вероятно, что до конца года эта тенденция сохранится. Так что снижение цен “Газпром” компенсирует наращиванием объемов поставки”, — сказал Сергей Чижов, президент Российского газового союза (г.Москва; с 2001 г.; объединяет 37 компаний и организаций).

Скопом легче Тем временем количество желающих изменить условия газовых контрактов с Россией стремительно увеличивается. На прошлой неделе о намерении подать иск в арбитражный суд в отношении “Газпрома” заявили поляки. По словам Пшемыслава Дудзиньского, заместителя генерального директора компании Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo (PGNiG), они требуют снижения цены на российский газ на 10%. Подобное желание высказывает и Турция. 26 августа министр энергетики этой страны Танер Йылдыз заявил, что потребует от руководства “Газпрома” преференций в отношении цены на газ в рамках заключения нового договора на его поставку. Напомним, ранее о намерении отказаться от поставок российского газа заявляла Болгария, а также ряд других стран (см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.22, 23). По мнению экспертов, 23

9/2/11 9:27:58 PM

Власть столь стремительное увеличение желающих изменить условия поставок российского газа связано с упомянутыми выше успешными примерами корректировки газовых контрактов. “Тенденция снижения цены на российский газ путем пересмотра газовых контрактов наметилась еще в 2009 г. Но до сих пор этот процесс не был столь массовым. После того как компания Edison добилась от “Газпрома” корректировки договора, количество желающих пойти по ее стопам стремительно увеличилось. Это уже системное явление”, — считает независимый эксперт в сфере энергетики Владимир Сапрыкин. По его мнению, если до конца года европейские компании, которые подали иски в арбитражные суды, выиграют процессы, желающих пересмотреть контракты станет еще больше.

Не скоро дело делается В отличие от Греции, для Украины перспективы снижения цены на российский газ менее радужны. Хотя украинские чиновники неоднократно заявляли, что готовы оспорить условия действующего контракта на поставку российского газа, пока до этого

дело не дошло (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 08.08.11 г., стр.18). На прошлой неделе президент Российской Федерации Дмитрий Медведев в очередной раз заявил, что “Газпром” предоставит скидку на газ для НАК “Нафтогаз України” только в случае объединения газотранспортных систем двух стран или присоединения Украины к Таможенному союзу России, Белоруссии и Казахстана: “Они (украинские власти. — Ред.) не хотят ни того, ни другого. Опять за рыбу гроши. Дайте скидку — и все. Такая переговорная позиция — это очень печально, это иждивенчество”. Такая неуступчивость России объясняется просто: если европейские компании все же добьются в судебном порядке пересмотров газовых контрактов, “Газпром” очередной раз попытается компенсировать недополученную на европейском рынке прибыль за счет поставок газа в Украину. Подобную тактику подстраховки он уже использовал в 2009 г. и 2010 г., когда страны ЕС существенно сократили потребление газа, а цены на голубое топливо на мировых рынках снижались (см. на www. business.ua БИЗНЕС №43 от 25.10.10 г., стр.26, 27).

Тем временем отечественные чиновники не устают придумывать новые способы добиться пересмотра газовых договоров с Россией. 2 сентября Президент Украины Виктор Янукович поручил премьер-министру Николаю Азарову подготовить проект программы реструктуризации НАК “Нафтогаз України”. Напомним, что в соответствии с Законом о рынке природного газа в Украине реструктуризация компании должна начаться с 1 января 2012 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 19.09.10 г., стр.22-24). В свою очередь, г-н Азаров заявил, что реструктуризация НАК неизбежно повлечет необходимость заключения нового газового договора с “Газпромом”. Впрочем, эксперты отмечают, что даже в таком случае нет никаких гарантий, что при заключении нового контракта Украина добьется уступок от России. “Действительно, после ликвидации НАК “Нафтогаз України” необходимо будет заключать новые соглашения с “Газпромом”. Но это не значит, что украинской стороне не понадобятся аргументы для убеждения россиян согласиться на снижение цены”, — считает г-н Омельченко. МАКСИМ КАМЕНЕВ

реклама

24

Q_971_023-024.indd 24

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 9:27:59 PM

Власть

МАКРОЭКОНОМИКА

Черный квадрат Украинские экспортеры спешат заработать на благоприятной конъюнктуре мировых рынков металлов и продовольствия. Как только ситуация изменится, рост украинской экономики прекратится

О

бъемы экспорта из Украины сокращаются. Если в январе — июле прошлого года баланс текущего счета был положительным, с профицитом $0,3 млрд, то за семь месяцев текущего года дефицит составил уже $3,3 млрд. Дефицит внешнеторгового сальдо по итогам января — июня составил $5,5 млрд. “Это стало результатом замедления роста экспорта товаров даже в условиях существенного сокращения объемов импорта природного газа”, — сообщили в НБУ. БИЗНЕС решил выяснить, как складывалась ситуация с внешней торговлей на протяжении первого полугодия 2011 г., сравнив ее с положением дел в 2010 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.22-25) и в 2009 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 24.08.09 г., стр.16, 17).

Черно-золотое По традиции, на структуру внешней торговли наиболее заметно влияют изменения в нефтегазовой отрасли. Изза них, например, в первом полугодии прошлого года объем экспорта в Швейцарию драматически вырос, а в этом — сократился почти в 8 раз. Дело, естественно, не в том, что швейцарцы сначала бросились скупать украинские товары, а теперь распробовали и передумали. Именно в Швейцарии зарегистрировано знаменитое RosUkrEnergo AG, отсудившее у Украины в прошлом году 12 млрд куб.м газа (см. на www. business.ua БИЗНЕС №24 от 14.06.10 г., стр.21). Газовые эпопеи и сегодня серьезно влияют на состояние внешнеторгового баланса. Так, объем импорта из Туркменистана в первом полугодии 2011 г. вырос, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., в 15,4 раза, из Узбекистана — в 5,6 раза. Речь не о дынях и ахалтекинских скакунах, а о газе, который в соответствии с новыми контрактами предприятия Дмитрия Фирташа закупают в Средней Азии. Более половины российского экспорта в Украину — это тот же газ, на дороговизну которого жалуются отечественные власти. И в значительной

T оп-10

T оп-10

новых поставщиков продукции в Украину

Страна

Импорт в Украину в первом полугодии Объем 2010 г. по отношению импорта, к показателю первого млн USD полугодия 2009 г., %

Антигуа и Барбуда Сьерра-Леоне Сент-Китс и Невис Туркменистан Македония Черногория Алжир Узбекистан Кипр Саудовская Аравия

1518308,0

0,3

92157,4

5,6

1604,8

0,04

1543,4 1320,5 1182,1 1071,1 561,3 501,8

187,3 49,8 0,5 9,7 204,2 68,6

418,6

42,7

Страна

Экспорт из Украины в первом полугодии 2010 г. по отношению к первому полугодию 2009 г., %

Объем экспорта, млн USD

133542,6 4881,9 3163,2

3,5 0,8 5,0

Парагвай Сан-Марино Коста-Рика Сент-Китс и Невис Катар Чили Босния и Герцеговина Колумбия Уганда Джибути

2772,6

5,4

2155,2 1885,2

13,9 14,1

874,1

30,5

828,4 597,2 558,6

38,5 29,9 36,7

По данным Госстата.

По данным Госстата.

степени товарооборот с Россией растет в денежном выражении как раз за счет удорожания российского газа. “У нас есть проблема — это негативное сальдо торгового баланса… с чем это связано — известно. Это дисбаланс с Российской Федерацией в связи с увеличением стоимости газа”, — заявил 30 августа

премьер-министр Николай Азаров. В связи с этим он намерен “в течение ближайших лет сократить объемы закупки российского газа в 3 раза”, а для отопления использовать уголь (об этом см. также стр.6). Более любопытны другие изменения в “нефтегазовой” категории, не связанные

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_025-027.indd 25

новых рынков для Украины

25

9/2/11 7:21:19 PM

Власть с российско-среднеазиатским газом. На протяжении января — июня в разы, а во многих случаях — и в десятки раз, вырос объем экспорта “минеральных топлив, нефти и продуктов ее перегонки”. Например, на крошечный остров Мальту, по данным Госстата, Украина продала таких товаров на $96,7 млн. Почти столько же “сбагрили” в Словакию. За счет нефтепродуктов “раздулся” объем украинского экспорта в такие страны, как Кипр и Черногория. Соответствующие изменения коснулись экспорта в страны Центральной и Юго-Восточной Европы, а также в офшоры. Нефтепродукты внезапно составили четверть украинского товарного экспорта в Иран, а в Алжир объем поставок вырос в 262 раза. По словам Сергея Куюна, директора ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 2008 г.), такая географическая пестрота связана с поставками нефтепродуктов в Россию. “Дело в том, что с мая Лисичанский НПЗ, которым владеет компания ТНК-ВР, на 90% переключился на снабжение России по толлинговым схемам. Но оформляются соответствующие операции через офшорные компании”, — уверен он. В связи с этим стоит вспомнить, что Россия как раз недавно вышла в лидеры по экспорту нефти, при этом внутри страны образовался дефицит бензина. То есть бензин, за который заплатили $54,4 млн компании на Виргинских островах, на самом деле будет доставлен, например, в Тамбов. Еще одна странность — рост “нефтегазового” импорта из США. По сравнению с первым полугодием 2010 г. он увеличился втрое, достигнув $428 млн и составив более трети от всего объема американского импорта в Украину. Здесь, впрочем, тоже, скорее всего, речь идет о гораздо более близкой торговле: ведь то, что договор о поставке заключен с американской фирмой, еще не значит, что и товар имеет американское происхождение. Особенно если учитывать, что отдельные территории США со своим налоговым законодательством тоже вполне могут рассматриваться как офшоры. “Фирма просто зарегистрирована в США, а товар на самом деле идет из Белоруссии или Литвы”, — объясняет г-н Куюн.

Чернометаллическое Впрочем, треть общего объема экспорта занимают черные металлы и изделия из них — благодаря им в значительной степени обеспечивается благосостояние украинского народа. Здесь с географическими данными путаницы меньше: металл Украина действительно поставляет куда только может. Это основа отечественного экспорта 26

Q_971_025-027.indd 26

в Европу, Ближний и Средний Вос- “виновники торжества”, но и Кения, ток, Юго-Восточную Азию, Африку. Чад, Эфиопия, Демократическая РеУкраинские металлурги добились не- спублика Конго. Уже по итогам промалых успехов в деле сбыта своей не- шлого года страны Африки впервые хитрой продукции: объемы поставок вышли на первое место в украинском в Румынию, Словакию и Финляндию оружейном экспорте — на их долю удвоились, в Польшу — утроились, в приходится чуть менее половины Конго и Колумбию — увеличились в общего объема. В первом полуго6 раз, а в Катар, например, — в дии нынешнего года экспорт товаров 151 раз. $237 млн за украинскую ме- под грифом “разное” в Чад вырос в таллургическую продукцию заплатил 38 раз, в Уганду — в 37 раз. Ирак. В ряд стран, например в ВенесуПо словам экспертов, украинская элу и Чили, поставки начались с нуля. “оборонка” переживает бум реализаНа волне “оживления” мировой ции старой советской техники, невиэкономики экспорт стальных труб в данный со времен балканских войн. первом полугодии увеличился в коли- Сами виновники поразившей Африку чественном выражении на 58,1%, а ли- оружейной горячки — армии Северностового проката — на 15%. го и Южного Судана — также числиЗато не оправдались надежды на рост лись в ряду ведущих импортеров пропоставок украинских металлов в Япо- дукции украинского машиностроения. нию, которой нужно отстраиваться Директор военных программ Центра после цунами (см. на www.business.ua им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; БИЗНЕС №12 от 21.03.11 г., стр.21- 25 чел.) Николай Сунгуровский счита24) — объем металлургического экс- ет, что радоваться особо нечему: “Для порта в страну сократился на треть. Украины скорее минусом, чем плюсом, Укрепляя свой статус сырьевой базы является тот факт, что наибольшая мировой экономики, Украина продол- доля экспорта вооружений и техники жает форсированно наращивать экс- приходится на страны Африки. Это порт “руд, шлаков и золы” в страны рынок нетехнологичной продукции. Как Дунайского бассейна и в Китай (80% правило, такие заказчики закупают всего украинского экспорта в КНР).

T оп-30 стран, Впрочем, машиностроииз которых Украина импортирует продукцию тели тоже стараются не Первое полугодие 2010 г. Первое полугодие 2011 г. “пасти задніх”: ПАО Объем Объем “ЗАЗ”, не довольствуясь Страна импорта, Страна импорта, сказочными условиями млн USD млн USD на внутреннем рынке, Россия 9412,0 Россия 15065,0 половину своей продукГермания 1879,5 Германия 3017,2 ции поставило за рубеж, Китай 1843,1 Китай 2711,9 нарастив объем экспорта Польша 1083,0 Белоруссия 1675,8 на 65%. Больше оборудоБелоруссия 893,5 Польша 1409,0 вания удалось продать в США 731,8 США 1250,6 страны СНГ, Иран, КамИталия 617,2 Италия 850,1 боджу. Смущает в этой Турция 525,9 Франция 701,1 связи Кипр: если верить Азербайджан 506,2 Турция 690,7 Франция 474,4 Казахстан 616,9 статистике, объем постаВенгрия 436,4 Венгрия 609,0 вок туда электрических Великобритания 376,7 Южная Корея 560,4 машин вырос в 231 раз. Казахстан 327,5 Румыния 515,7 С уверенностью можНидерланды 324,1 Нидерланды 511,8 но сказать, что ни одна Индия 315,0 Чехия 496,2 из этих машин на саРумыния 303,7 Великобритания 473,3 мом деле на территорию Япония 301,1 Азербайджан 455,9 острова не попала.

Черноконтинентное Процветает и военнопромышленный экспорт. Здесь условия создали не столько тренды на фондовых рынках, сколько усугубление политической нестабильности в Африке. Украинские оружейники извлекли выгоду из независимости Южного Судана: их завалили заказами не только

Австрия Чехия Южная Корея Литва Бельгия Бразилия Швейцария Испания Финляндия Словакия Индонезия Австралия Норвегия

289,9 274,7 271,5 268,7 233,9 210,0 188,6 184,5 170,6 166,7 164,3 160,0 137,1

Япония Индия Испания Австрия Швеция Литва Швейцария Бельгия Словакия Финляндия Бразилия Индонезия Узбекистан

423,8 358,0 322,7 319,3 302,5 299,2 294,8 291,3 258,6 239,5 229,0 213,0 204,2

По данным Госстата.

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 7:21:20 PM

Власть продукцию еще советского образца”. Впрочем, не Африкой единой и не одной лишь устаревшей техникой (см. стр.8, 9) жив украинский ОПК. В августе этого года госкомпания “Укрспецэкспорт” подписала контракт на $140 млн на поставку Таиланду 121 БТР-3Е1. Согласно ранее заключенному договору, Украина в течение 2010-2011 гг. должна поставить тайцам 112 единиц новой бронетехники на $130 млн. Ввиду неослабевающей политической напряженности в Таиланде (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 31.05.10 г., стр.26-28), этой технике там найдут применение.

Нидерланды ($77 млн), Португалию ($76 млн), Грузию ($69 млн), Польшу ($25 млн) и даже Германию с Францией, славящихся субсидированием собственных фермеров. По мнению Марии Колесник, руководителя аналитического департамента “Консалтингового Агентства “ААА” (г.Киев; с 2003 г.; 21 чел.), “по первому полугодию этого года вообще нельзя оценивать экспорт украинских зерновых, потому что в это время действовали квоты, установленные абсолютно непрозрачно (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.69-71. — Ред.); все традиционные экспортеры были отодвинуты, а квоты достались компании “Хлебинвестбуд”. Поэтому многие старые Черноземное линии поставок были нарушены, а новоЧто касается экспорта зерновых, в этот созданному монополисту пришлось прораз статистические данные тоже по- давать товар тому, с кем удалось договоказали удивительную картину. Многие риться. При этом общий объем экспорта традиционные покупатели украинского зерновых все равно сократился на 3%. зерна (африканские страны, Саудовская На данный момент квоты уже отменеАравия) резко сократили закупки или ны, вместо них на протяжении второго вообще отказались от них, тогда как не- полугодия будут действовать пошлины сколько европейских стран неожиданно на экспорт зерновых. По словам г-жи стали приобретать этот продукт. Мода на Колесник, это приведет к ограничению украинское зерно захлестнула Ирландию поставок кукурузы и ячменя, но прак(73% общего объема экспорта в эту стра- тически не повлияет на вывоз пшеницы: ну, $7 млн), Испанию (38%, $175 млн), “Цены на пшеницу рухнули из-за демпинга со стороны России, главного конкурента Украины. ПоэтоT оп-30 стран, му отечественные трейдеры в которые Украина экспортирует продукцию не будут активно экспортиПервое полугодие 2010 г. Первое полугодие 2011 г. ровать пшеницу, вне зависиОбъем Объем мости от наличия пошлин”. Страна экспорта, Страна экспорта, В остальном украинских млн USD млн USD аграриев не может не радоРоссия 5734,5 Россия 9257,2 вать повышение цен на проТурция 1491,5 Турция 2006,2 довольствие на мировых рынИталия 1144,4 Италия 1772,3 ках (см. на www.business.ua Белоруссия 802,3 Польша 1411,1 БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., Польша 740,1 Белоруссия 954,8 стр.15-18). Экспорт жиров Германия 711,3 Китай 920,1 и масел (главным обраИндия 638,6 Индия 905,1 Египет 621,8 Германия 893,2 зом, растительных) вырос в Казахстан 586,4 Казахстан 809,6 1,7 раза, до $1,6 млрд. ЭксКитай 495,6 Венгрия 603,0 порт семян и плодов масИран 473,7 Ливан 578,9 личных культур — в 2,7 раза, Ливан 471,3 США 550,7 до $0,6 млрд (в одну только США 400,3 Иран 549,7 Францию удалось продать Венгрия 341,6 Египет 532,2 их на $33 млн, в 12 раз больМолдавия 320,3 Румыния 508,2 ше, чем в январе — июне Сирия 300,1 Испания 461,6 2010 г.). Примечательно, что Саудовская Аравия 297,6 Словакия 451,3 при этом рекордно выросли Азербайджан 295,6 Сирия 435,1 объемы импорта семечек из Чехия 293,3 Нидерланды 432,8 Антигуа и Барбуды: за перИордания 291,1 Чехия 426,4 вые шесть месяцев этого года Румыния 282,8 Болгария 405,7 офшорный остров “вывез” Словакия 255,9 Молдавия 363,7 их в Украину в 15 тыс.раз Израиль 251,7 Грузия 344,7 больше, чем за аналогичный Швейцария 246,3 Индонезия 334,2 период 2010 г. Виргинские острова 244,4 Азербайджан 326,3 Нидерланды 242,3 Франция 300,3 В разы увеличились объеТаиланд 227,7 Великобритания 292,3 мы экспорта сахара и конГрузия 222,3 Австрия 284,4 дитерских изделий в страВеликобритания 220,8 Ирак 279,9 ны Европы, Афганистан Австрия 217,3 Южная Корея 257,6 и Тайвань. Общий объем вырос на четверть и достиг По данным Госстата. $93 млн, в основном за счет БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_025-027.indd 27

кондитерских изделий. С экспортом сахара в Таможенный союз дела складываются похуже, в первую очередь из-за заградительных барьеров (подробнее см. на www. business.ua БИЗНЕС №34 от 22.08.11 г., стр.66-68, 69,70). Примечательно, что климатические условия не помешали Украине выручить $229 млн на экспорте какао и продуктов из него. Дело не в глобальном потеплении: по словам Марии Колесник, корпорация Kraft Foods намерена наращивать в Украине производство продукции из привозного сырья для экспорта в соседние страны. Украина практически забросала яйцами страны Африки и Азии: объемы экспорта яиц и яичного порошка значительно выросли. “В Украине существенно увеличилось производство яиц. Был обвал цен, но все равно внутренний рынок не резиновый. Поэтому был увеличен экспорт. К тому же недавно были достроены несколько заводов по производству яичного порошка”, — напоминает Александр Жолудь, старший аналитик Международного центра перспективных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 35 чел.). Интригующе звучит название товарной категории, обеспечившей прорыв в торговле с Францией: в январе — июне Украина продала туда втрое больше “остатков и отходов пищевой промышленности”. С удовольствием покупали их также в Израиле и Марокко. “Это называется в статистике “отходами”, но на самом деле имеется в виду очень дорогая продукция, которую отрывают с руками: шрот и комбикорма”, — объясняет г-жа Колесник.

Придатки В прошлом году БИЗНЕС писал, что украинские патриоты могут гордиться наличием у своей страны такого сырьевого придатка, как Австралия. Эта страна покупала в Украине азотные удобрения (которыми у нас на правах монополиста заведует Дмитрий Фирташ) и продавала, главным образом, металлические руды. Теперь экспорт удобрений туда сократился втрое, а импорта руды оттуда — вдвое. Вместо этого “руды, шлаки, золу” мы стали больше покупать у африканских стран. Увеличился импорт “соли, серы, земель и камней”: их, в частности, в ударном темпе начали поставлять Алжир, Мексика и Сирия. Страны Азии (ОАЭ, Пакистан, Саудовская Аравия, Таиланд) увеличили поставки в Украину полимеров, которые используют у нас для сборки бытовой техники. На этом “список побед”, пожалуй, завершается: остальной импорт в Украину обладает куда более высокой добавленной стоимостью. ДЕНИС ГОРБАЧ 27

9/2/11 7:21:20 PM

Власть

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“Местным властям придется соглашаться с нашими решениями”, — уверен Валерий Саратов, председатель Национальной комиссии регулирования рынка коммунальных услуг Сейчас в штате Национальной комиссии регулирования рынка коммунальных услуг (НКРРКУ) меньше людей, чем букв в аббревиатуре. В нескольких комнатах одного из зданий Министерства регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства работают всего 5 человек. Но это не мешает председателю Комиссии Валерию Саратову строить масштабные планы на будущее. В своем первом интервью в новой должности он рассказал БИЗНЕСу, как собирается объединять предприятия ЖКХ в крупные компании и привлекать для их модернизации многомиллионные инвестиции. При этом г-н Саратов выступает против приватизации предприятий отрасли.

— Состав НКРРКУ утвержден полтора месяца назад. Чем занимаетесь?

— Комиссия была создана согласно Указу Президента №767 от 18.07.11 г. Прошло не так много времени. Сейчас в ее составе 5 человек: я, мой заместитель Юрий Хиврич, ранее возглавлявший Министерство ЖКХ, Валерий Кальченко и Сергей Дунайло, которые работали в должности членов Национальной комиссии регулирования электроэнергетики (НКРЭ). Также членом НКРРКУ является Дмитрий Григорьев, возглавлявший компанию “Вода Донбасса”. Управление нашей Комиссией, как и другими национальными комиссиями — регуляторами, замыкается на Президенте Украины, и вся наша деятельность регламентируется его указами.

— Какие задачи поставил перед вами глава государства?

— Во-первых, навести порядок в сфере коммунальных тарифов. Во-вторых, сделать услуги ЖКХ доступными для всех жителей Украины (особенно это касается поставок воды и тепла). И в-третьих, сделать коммунальные предприятия привлекательными для инвестиций.

— Что значит — навести порядок в тарифах?

28

Q_971_028-030.indd 28

— Следует провести экономический анализ структуры тарифов, для чего потребуется проверить расходы коммунальных предприятий. Им придется защищать каждую позицию в структуре себестоимости. Например, на зарплату приходится около трети в структуре затрат на водоснабжение. Но в одном городе средняя зарплата сотрудников водоканала 2,5 тыс.грн. в месяц, а в другом — более 4 тыс.грн. Мы намерены установить новый механизм расчета зарплаты для работников предприятий ЖКХ. В частности, средняя зарплата сотрудников этих предприятий будет приравнена к средней зарплате на промпредприятиях соответствующего региона.

— Как вы взаимодействуете с местными властями? Ведь, согласно Закону о местном самоуправлении, они по-прежнему имеют право устанавливать коммунальные тарифы в регионах.

— Действительно, есть такая коллизия в законодательстве. В соответствии с Законом о НКРРКУ (имеется в виду Закон №2479 от 09.07.10 г. “О государственном регулировании в сфере коммунальных услуг”; в нем еще даже нет нынешнего названия Комиссии, см. на www. business.ua БИЗНЕС №30 от 26.07.10 г., стр.23-25. — Ред.) Комиссия самостоятельно устанавливает тарифы. В то же время в Законе о местном самоуправлении сказано, что тарифы формируют местные органы власти. Думаю, что со временем такое противоречие в законах будет устранено. Обратите внимание, что постановление Кабмина №869 (от 01.06.11 г. “Об обеспечении единого подхода к формированию тарифов на жилищно-коммунальные услуги”. — Ред.) уже вводит единый порядок формирования тарифов как для предприятий, которые являются лицензиатами нашей комиссии, так и для предприятий, которые лицензируются на местном уровне (т.е постановлением Кабмина “подправили” Закон. — Ред.).

— Вопрос повышения цены на природный газ для населения в вашей компетенции или по-прежнему в компетенции НКРЭ?

— Цены на газ для населения устанавливает НКРЭ. Но что касается тарифа на тепло, то его составляющая, которая относится к расходам на газ, — в компетенции нашей Комиссии. Потребители делятся на следующие категории: население; потребители, финансируемые из бюджета; прочие потребители. В середине сентября мы планируем утвердить решение о повышении тарифов на тепло для категории “прочие потребители”. Ведь газ за последнее время существенно подорожал.

— Какие еще коммунальные тарифы будут пересмотрены до конца года?

— План будет составлен через пару недель, когда мы организуем регулярную работу Комиссии. Пока я не готов ответить.

— По вашему мнению, следует ли продолжать действующую практику, при которой бюджет компенсирует часть себестоимости тарифов коммунальным предприятиям? Или же тарифы должны быть экономически обоснованны?

— Задача Комиссии — в определении экономически обоснованного тарифа. А государство в лице Кабмина, профильного министерства должно определять политику компенсации, например, через механизм предоставления субсидий отдельным группам населения.

— Как изменится структура тарифов?

— Прежде всего проверим обоснованность затрат в структуре тарифа. Часто в него включены завышенные потери воды и тепла при транспортировке к потребителю. Сейчас действуют нормативы потерь воды, утвержденные Кабмином. Так вот, согласно им, допустимые потери воды при транспортировке могут достигать 30%. Мы должны стремиться к тому, чтобы этот показатель уменьшился. Еще одна наша задача — контроль за тем, чтобы в различных регионах он значительно не различался.

— Как будете контролировать, ведь в Комиссии всего 5 человек?

— Для эффективного контроля нужны проверки. И те предприятия, на которых будут завышенные потери, мы будем инспектировать особенно тщательно. Что

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 11:48:49 PM

Власть на существенные средства со стороны — это эффект масштаба.

— План приватизации на нынешний год предусматривает приватизацию госпакета акций отдельных коммунальных предприятий. Например, АЭК “Киевэнерго”…

— Стоп. Вот передо мной утвержденный Президентом “Национальный план действий на 2011 г. по внедрению программы экономических реформ на 20102014 гг.” (Указ Президента №504 от 27.04.11 г. — Ред.). О приватизации предприятий ЖКХ здесь ни слова. Что касается регулирования тарифов на услуги естественных монополий в сфере водоснабжения и водоотвода, в плане сказано, что необходимо разработать закон об особенностях преобразования предприятий ЖКХ в хозяйственные общества.

— То есть приватизации предприятий ЖКХ в этом году не будет?

— Это вопрос Кабмина и Минрегиона.

— Когда же она будет?

— Необходимо создать экономические условия для привлечения инвестиций. Для начала будут приняты законы, регулирующие передачу предприятий в концессию и аренду… В дальнейшем придется проанализировать деятельность каждого предприятия. Поверьте на слово, там столько своих “особенностей”, с

которыми придется разбираться, что хватит надолго.

— Лично вы поддерживаете идею приватизации предприятий ЖКХ?

— Я считаю, что пока нет достаточных данных для столь решительных шагов, тем более что речь идет о столь важных для государства и граждан услугах, как водо- и теплоснабжение. На мой взгляд, вопрос продажи предприятий может подниматься только тогда, когда концессионеры и арендаторы подтвердят свою состоятельность. Государство на первом этапе должно тщательно контролировать вопрос эффективности привлечения частного капитала. К таким вещам нужно относиться настороженно, проходить их поэтапно.

— Сколько продлится первый этап?

— (Вопрос оставлен без ответа при согласовании текста. — Авт.)

— То есть до 2015 г. о приватизации предприятий отрасли не может быть и речи?

— (Вопрос оставлен без ответа при согласовании текста; о действительном содержании ответов легко сделать вывод из последовательных формулировок вопросов. — Авт.)

— Основные фонды отрасли сильно изношены, кое-где до 80%. Если не проводить

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

касается штата. В дальнейшем в составе НКРРКУ будут создаваться региональные органы. Пока мы придерживаемся концепции, согласно которой на три области будет один центр, он и будет осуществлять проверки с выездом на места.

— Вы упомянули, что одна из ваших задач — создание условий для прихода в отрасль инвестора. Как будете привлекать?

— Действовать в этом направлении будем поэтапно. Прежде всего соберем всю необходимую информацию о предприятиях отрасли. Второй этап предусматривает переход на европейский метод расчета себестоимости продукции предприятий ЖКХ с выделением операционных затрат. В результате, процесс подачи воды и тепла разбивается на ряд технологических операций. После чего специалисты смогут проанализировать стоимость каждой из них. Такой анализ подразумевает в том числе и сопоставление расходов в различных регионах. Сейчас мы рассматриваем методики расчета инвестиционной составляющей в тарифах. Дело в том, что в дальнейшем без нашего согласования невозможно будет привлечь капитал. К слову, чем хороши централизованные крупные компании по предоставлению коммунальных услуг? Тем, что они могут рассчитывать

Q_971_028-030.indd 29

9/2/11 11:48:49 PM

Власть приватизацию коммунальных предприятий, то за счет чего удастся осуществить модернизацию?

— Надо четко понимать, что только бюджетных денег для реформирования отрасли не хватит. В частности, правительство сможет компенсировать процентные начисления по кредитам для коммунальных предприятий. Нужно привлекать финансирование — это будут банковские кредиты, подумаем над тем, как привлечь средства населения. Например, деньги граждан можно в первую очередь использовать для установки счетчиков (все предыдущие годы речь шла о бесплатной для населения установке счетчиков. — Ред.).

— Какую предусматриваете максимальную долю инвестиций в структуре тарифов?

— Думаю, на первом этапе около 5%. Но за пять лет мы выйдем на принципиально иные, более высокие, показатели.

— А сейчас какова доля инвестиционной составляющей в тарифах?

— У меня нет таких цифр. Мы как раз разрабатываем методику определения инвестиционной составляющей. Например, если предприятие предложит нам утвердить тариф с очень высокой долей инвестиционной составляющей, мы не пойдем на это. Потому что население не имеет возможности столько платить. К счастью, предприятия реально понимают возможности потребителей.

— Представители коммунальных предприятий заявляют, что тарифы на их услуги во многих регионах страны не соответствуют экономически обоснованному уровню. К примеру, тарифы на услуги АЭК “Киевэнерго” покрывают стоимость услуг на 40-60%. Как вы определите, на сколько следует повышать тарифы?

— Приведу пример. Одна компания, не буду упоминать ее название, предоставила нам расчет на повышение тарифов на водоснабжение и водоотвод на

Д осье БИЗНЕСа председатель Национальной комиссии регулирования рынка коммунальных услуг Украины В А Л Е Р И Й С А РАТО В ,

Р ОД И Л С Я :

31 июля 1953 г. в г.Рошаль, Московская обл., РФ.

О Б РА З О В А Н И Е : Севастопольский приборостроительный институ т, специальность — “Автоматика и механика” (1975 г.); Российская академия управления (г.Москва, РФ), специальность — теория социально-политических отношений (1992 г.). К А Р Ь Е РА : 1975-1977 гг. — работа на инженерных должностях в Харькове и Прокопьевске (Кемеровская обл.); 1977-1988 гг. — регулировщик, мастер, начальник бюро, заместитель начальника цеха, начальник цеха на заводе “Парус” (г.Севастополь); 1988-1991 гг. — второй секретарь Нахимовского райкома КПУ (г.Севастополь); 19911992 гг. — заместитель председателя горисполкома г.Севастополя; 1992-1999 гг. — директор корпорации “Морион” (г.Севастополь); 1999-2002 гг. — глава Балак лавской райгосадминистрации (г.Севастополь); 2002-2005 гг. — председатель государственной налоговой администрации в г.Севастополе; 2005 г. — глава Севастопольской городской организации “Партии Регионов”; 2006-2010 гг. — председатель Севастопольского городского совета; 2010-2011 гг. — глава Севастопольской городской государственной администрации; с 18 июля 2011 г. — председатель НКРРКУ. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, две дочери.

фу тбол, теннис.

43%. Мы проанализировали расчеты и пришли к выводу, что тарифы действительно необходимо увеличить. Но только на 15,6%. Чувствуете разницу?! В этом и заключается одна из наших главных функций — проверять обоснованность претензий компаний на повышение тарифов и утверждать обоснованный тариф.

— Сегодня в Украине есть примеры участия частного капитала в ЖКХ. То же “Киевэнерго”, Луганский горводоканал… Какие рычаги воздействия на частных инвесторов есть у вас?

— На деятельность по поставке воды надо получить лицензию. Без нее никто работать не сможет. Комиссия может лишить предприятие такой лицензии в случае нарушения лицензионных условий. Кроме того, мы можем наложить на предприятие штраф за невыполнение условий лицензии в размере 5 тыс. нмдг, т.е. 85 тыс.грн.

— Сейчас ведется подготовка Закона о Госбюджете на 2012 г. На какой объем финансирования рассчитывает Комиссия?

— Хороший вопрос. Но я на него не отвечу. Потому что пока не утверждено предельное количество сотрудников Комиссии. Мы рассчитываем, что штат Комиссии будет утвержден по аналогии с НКРЭ (по данным БИЗНЕСа, в штате НКРЭ 412 чел. — Ред.). Важно учесть, что НКРРКУ регулирует рынок коммунальных услуг, объем которого составляет приблизительно 40 млрд грн. Только пересмотр доли стоимости газа в структуре тарифа на поставку теплоэнергии может привести к тому, что коммунальные предприятия заплатят за газ на 1 млрд грн. больше.

— Как осуществляется финансирование Комиссии сегодня?

— Пока только из госбюджета. В этом году на создание Комиссии было предусмотрено 23 млн грн. Но не все эти деньги мы получим, ведь фактически работа аппарата Комиссии начнется с сентября. Что же касается расходов, то все средства, которые нам дадут из госбюджета на развитие, мы потратим на создание компьютерной сети. Она необходима для создания базы по коммунальным предприятиям, без которой работа НКРРКУ невозможна.

— Доход от выдачи лицензий предприятиям отрасли будет важным источником финансирования Комиссии?

— По закону, плата за лицензии зачислятся в госбюджет, НКРРКУ финансируется из госбюджета. В международной практике действительно существует соответствие между размерами поступлений лицензионных платежей и расходами по содержанию аппарата регулятора. Концепция национальной системы будет формироваться с учетом проходящей административной реформы. МАКСИМ КАМЕНЕВ

30

Q_971_028-030.indd 30

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 11:48:51 PM

xxx_business_UKRNET_971.indd 1

31.08.2011 17:35:52

Деньги ТЕНДЕНЦИИ

Облигающий фасон С начала года банки успели продать облигации всего на 4 млрд грн. Дальнейшие заимствования оказались под вопросом

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

С наступлением первых осенних дней сами собой вспоминаются гениальные строчки Арсения Тарковского: Вот и лето прошло, Словно и не бывало. На пригреве тепло. Только этого мало. Так уж устроен человек, что ему всегда будет чего-то не хватать. Особенно если этот самый человек старается избежать пустого и бездумного существования, наполнить свою жизнь смыслом. В этом году отмечается много круглых дат, заставляющих задуматься о полученных результатах, о постановке новых целей. Только отгремели салюты и реляции по поводу 20-летия независимости Украины.

2 сентября исполнилось 15 лет национальной валюте — гривне. За это время в жизни страны, да и в наших отдельных частных жизнях, случилось столько всего, что и не перечесть в пределах скромной редакторской колонки. В любом случае самому себе и читателям хочу высказать пожелание словами персонажа, великолепно сыгранного Аркадием Райкиным: “Пусть все будет, но пусть чего-то не хватает”. А иначе мы ведь и шагу не сделаем к новым достижениям.

Юрий Гусев, замредактора отдела, ugusev@business.ua 32

Q_971_032-033.indd 32

нынешнем году отечественные оферта (предъявление бумаг инвесторабанки резко активизировали эмис- ми к досрочному погашению). Купонсию корпоративных облигаций в ная ставка по данным выпускам устанациональной валюте. По состоянию на новлена на уровне 13% годовых. В то же 1 июля обязательства по облигацион- время срок обращения облигаций серии ным займам в целом на 5,5 млрд грн. по- “В” — два года без права предъявления казывали более 30 банков. Тогда как на к досрочному выкупу. При этом купонначало года портфель таких ценных бу- ная ставка установлена на уровне 14% маг (ЦБ) в пассивах финучреждений не годовых. Примечательно, что Проминпревышал 2,8 млрд грн. Напомним: ры- вестбанк в начале августа объявил о намерении разместить нок облигационных облигации серий заимствований со Т оп-10 “D” — “F” еще на стороны отечественбанков по объему облигаций в обращении 1,5 млрд грн. Собных банков начал на 1 июля 2011 г., млн грн. ственно, их продажа оживать после крина зиса в IV квартале Проминвестбанк 1522,4 запланирована протяжении доста2010 г., когда первые ПриватБанк 560,9 точно длительного посткризисные объСоюз 545,2 периода времени — явления о продаже с 20 сентября 2011 г. корпоративных обВТБ Банк 506,7 до 30 января 2013 г. лигаций сделали Сбербанк России 472,0 Привлеченные фиОщадбанк, Дочер422,2 Укрэксимбанк нансовые средства ний банк Сбербанка банк планирует России в Украине, 204,3 Ощадбанк направить на уве“Платинум Банк” Форум 123,4 личение кредитнои др. (см. на www. Мегабанк 115,5 инвестиционного business.ua БИЗНЕС портфеля. Второе №49 от 06.12.10 г., По данным НБУ. Прокредитбанк 103,0 место по объему обстр.38, 39). Как излигационного портвестно, до кризиса за счет размещения внутренних корпо- феля занимает ПриватБанк. В настояративных облигаций в гривнях банки щий момент в обращении находятся два формировали значительную часть обя- выпуска облигаций этого финучреждения зательств — 10-15% по системе в целом. общей номинальной стоимостью 550 млн При этом отдельные игроки фондирова- грн. Отметим, что в августе банк отказалли активные операции за счет размеще- ся от выпуска двухлетних облигаций на ния облигаций на 20-30%. В кризис из-за 2 млрд грн., аннулировав временное свимногочисленных дефолтов облигацион- детельство ГКЦБФР о регистрации выный рынок полностью закрылся. Теперь пуска. “В связи с тем, что были найдены же банки вновь стремятся размещать ЦБ альтернативные источники финансирования на более выгодных условиях, размещедля диверсификации ресурсной базы. ние не состоялось по инициативе банка и было аннулировано по стандартной процеРазместители Отметим, что среди лидеров по размеще- дуре”, — сообщили в пресс-службе Принию своих облигаций есть как крупные, ватБанка, не раскрывая альтернативных так и небольшие банки. В частности, источников финансирования. Вряд ли первое место в данном рейтинге зани- полноценной заменой облигационному мает Проминвестбанк, который в апреле займу можно считать депозиты населезавершил размещение выпуска объемом ния, которые банк активно привлекает 1,5 млрд грн. ЦБ были представлены на под не самые низкие ставки на рынке рынке тремя равными сериями (транша- (годовой депозит в гривнях под 13-14% ми) “А” — “С” по 500 тыс. облигаций в годовых). Крупным эмитентом корпокаждой. Серии “А” и “С” имеют трех- ративных облигаций в первой половине летний срок обращения, однако усло- 2011 г. стал также “ВТБ Банк”, выпувиями выпуска предусмотрена ежегодная стивший облигации на 500 млн грн. под БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 10:31:50 PM

Деньги 12% годовых. Не исключено, что до конца года финучреждение осуществит очередной выпуск ЦБ на такую же сумму. Любопытно, что среди активных эмитентов корпоративных облигаций значится банк “Союз”. Это небольшое финучреждение, зарегистрированное в 2007 г., к концу первого полугодия 2011 г. уже успело продать облигации почти на 550 млн грн. Буквально на прошлой неделе банк “Союз” объявил о намерении выпустить ЦБ еще на 300 млн грн. “Отношение суммы облигаций, на которую они размещаются (300 млн грн.), к размеру уставного капитала составляет 89,29%. Соотношение общей суммы ценных бумаг банка в обращении (336 млн грн.) на дату принятия решения о размещении новых облигаций и размера уставного капитала составляет 100%”, — говорится в сообщении банка. Другие параметры выпуска не указаны.

Планеры Пока одни банки успешно занимают деньги посредством выпуска ЦБ, другие строят внушительные планы на вторую половину 2011 г. — начало 2012 г. В частности, Мегабанк намерен выпустить двухлетние ЦБ серии “I” на 200 млн грн. Отметим, что по состоянию на 1 июля 2011 г. его обязательства по выпущенным облигациям превышали 100 млн грн. В начале августа о намерении продать необеспеченные именные процентные облигации общей номинальной стоимостью 500 млн грн. с доходностью 15,5% годовых заявил также “Дельта Банк”. Весной этого года о возможности выпуска облигаций на 200-300 млн грн. в 2011 г. говорил и Филипп Гидез,

Банкиры — … …о влиянии кризиса Виталий Масюра (33), первый заместитель председателя совета директоров “Дельта Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.): — Нынешний кризис ликвидности, а также напряженная ситуация на международных рынках капитала, безусловно, приведут к снижению спроса со стороны потенциальных инвесторов на облигации отечественных банков. Мы понимали, что осень будет тяжелой, поэтому разбили планируемый выпуск на два транша. Первый — на 200 млн грн. — думаю, все же разместим в ближайшее время. Перспектива второго транша пока не совсем понятна. Покупателями наших облигаций в основном выступают нерезиденты, которые инвестировали в наши ЦБ еще до кризиса. Спрос со стороны отечественных инвесторов (банков и страховых компаний) очень незначителен. Следует отметить, что сейчас, как правило, размещение облигаций — это скорее частные (а не публичные) сделки с заранее известным кругом покупателей. Публичного рынка пока нет, он не восстановился.

...о выборе момента Владислав Кравец (37), член правления Проминвестбанка (г.Киев; с 1992 г.; 8 тыс.чел.): — Мы надеемся, что нынешний дефицит ликвидности — явление временное, и оно не повлияет на наши планы по размещению облигаций. Тем более что был заявлен достаточно длительный период, в течение которого можно продать облигации. Это позволит выбрать наиболее правильный момент для эмиссии. Потенциальные покупатели — это профессиональные операторы фондового рынка, а также иностранные инвестиционные фонды. Для нас выпуск корпоративных облигаций — это наиболее быстрый путь увеличить пассивную базу в гривнях. Тогда как выстраивание правильной розницы для привлечения нацвалюты от населения во всех отделениях банка по всей стране требует определенного времени. Более того, облигации позволяют получить более стабильный ресурс, тогда как депозит может быть изъят в любое время.

председатель правления “Креди Агриколь Банка” (г.Киев; с 1993 г.; 2,5 тыс. чел.). “Все будет зависеть от ситуации на рынке”, — подчеркнул банкир в интервью БИЗНЕСу (см. на www. business.ua №16 от 18.04.11 г., стр.49-52). По крайней мере, в первом полугодии

эти планы не были осуществлены. О намерении выпустить корпоративные облигации в гривнях заявляли “ПроКредит Банк” (400 млн грн.), “ПроФин Банк” (100 млн грн.), банк “Русский Стандарт” (200 млн грн.) и др. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_032-033.indd 33

33

9/2/11 10:31:50 PM

Деньги грн. В то же время финучреждения почти перестали покупать депозитные сертификаты НБУ и постепенно распродают свои портфели ОВГЗ, чтобы повысить свою ликвидность (см. “Аналитик — о запасе прочности” на стр.35). Повышение спроса на межбанковские ресурсы и, следовательно, их удорожание — это последствия острого дефицита ликвидности в банковской системе. По состоянию на утро 26 августа остатки на корсчетах отечественных банков уменьшились до 12,2 млрд грн. (см. “Остатки…” на стр.35). В последний раз так мало денег у финучреждений было в разгар кризиса — осенью 2008 г. Тогда по состоянию на 20 ноября запасы на корсчетах сократились до 10,3 млрд грн. Напомним: последствием такого денежного голода стал рост средневзвешенных ставок по межбанковским кредитам до 55% годовых. При этом отдельные сделки заключались и под 100% годовых. Кризис ликвидности осени 2008 г. в конечном итоге вынудил тогдашнее руководство Нацбанка выдать большинству банков кредиты рефинансирования в общем объеме более 100 млрд грн., львиная доля которых, кстати, до сих пор не возвращена. Кроме того, вследствие проблем с ликвидностью были взяты под контроль временных администраций около 30 банков, большинство из которых впоследствии обанкротилось. В результате банковская система почти полностью прекратила кредитование населения и бизнеса.

Хрустно Банковская система переживает острый кризис ликвидности. Сокращение объемов кредитования экономики и рост кредитных ставок — лишь дело времени

В

прошлый вторник, 30 августа, средневзвешенная процентная ставка по межбанковским гривневым кредитам достигла 13,5% годовых — рекордное значение с 30 декабря 2009 г. (см. “Состояние...”). При этом средневзвешенная ставка по “ночным” кредитам (overnight) достигла 13,2% годовых. Это тоже рекорд за более чем полтора года. Такие показатели стали наглядным свидетельством того, что банковский сектор переживает острую нехватку ликвидности.

Гривне — дефицит Отметим, что еще в начале августа межбанковские кредиты стоили около 5% годовых. На фоне повышения процентных 34

Q_971_034-035.indd 34

ставок наблюдался прирост объема операций на кредитном межбанке. Так, в последние дни августа объем сделок на нем перевалил за 6 млрд грн. в день (см. “Состояние…”). Столь солидные обороты на ресурсном рынке в последний раз фиксировались перед самым кризисом — летом 2008 г. Показательно, что некоторые банки не имеют возможности восполнить ликвидность на открытом рынке, поэтому вынуждены прибегать к помощи кредитора последней инстанции. Так, 10 августа три банка заняли у Нацбанка в общей сложности 510 млн грн. Чуть позже, 31 августа, к помощи регулятора прибегли еще несколько банков, которые одолжили у НБУ почти 520 млн

Вторая волна Нынешний денежный голод обусловлен наложением двух факторов. С одной стороны, жесткой монетарной политикой властей, с другой — тем, что традиционно в конце месяца, в период уплаты налогов, предприятия снимают значительные средства со счетов в банках. Таким образом, денежные ресурсы перетекают из банковской системы на единый казначейский счет (ЕКС). Например, по словам Анатолия Мярковского, первого

С остояние рынка межбанковского кредитования во второй половине августа

Процентная ставка, % Объемы годовых Дата операций, млрд грн. Средневзве- По кредитам шенная overnight 18.08 19.08 22.08 23.08 25.08 26.08 29.08 30.08

3,7 5,4 5,0 4,1 4,6 5,4 6,1 6,0

4,7 5,0 7,0 7,6 10,0 11,5 12,8 13,5

2,7 3,2 6,2 6,9 9,5 11,2 12,4 13,2

По данным НБУ.

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 5:45:39 PM

Деньги заместителя министра финансов, по состоянию на 19 августа на счетах правительства находилось 30 млрд грн. В принципе, жесткая монетарная политика в рамках управления инфляцией соответствует рекомендациям МВФ, который в меморандумах с Украиной регулярно фиксирует “потолок” роста монетарных агрегатов. В связи с этим отметим, что монетарная база с начала года увеличилась на 4,5% (10,1 млрд грн.) — до 235,8 млрд грн. При этом основной прирост пришелся на июль, когда этот показатель увеличился на 3,4%, или на 7,7 млрд грн. В Нацбанке считают, что по итогам 2011 г. удастся выйти на показатель инфляции на уровне 10%, тогда как официальный правительственный прогноз — 8,9%. За июнь-июль рост цен составил 4,6%. При этом, в июле была зафиксирована дефляция в размере 1,3%.

А как дышал... Напомним: еще совсем недавно банковская система располагала солидной избыточной ликвидностью. Например, в апреле текущего года остатки средств на корсчетах банков превышали 24 млрд грн. Однако затем власти взяли курс на резкое ужесточение монетарной политики для сдерживания инфляции и поддержания стабильности курса гривни по отношению к доллару. В частности, были ужесточены нормы обязательного резервирования. Эта мера позволила “заморозить” избыточные денежные ресурсы финучреждений примерно на 4 млрд грн. Кроме того, Минфин начал регулярно аккумулировать деньги бизнеса (собранные в виде налогов) на ЕКС, фактически временно выводя их из оборота (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.34, 35). Надо заметить, что дефицит гривни — пожалуй, единственная причина, сдерживающая ее девальвацию относительно доллара. Ведь в условиях нарастающего дефицита текущего счета платежного баланса есть все предпосылки и для очередной девальвации национальной валюты.

О статки на корсчетах

13,5

12,9

12,2

13,0

12,9

19

По данным НБУ.

13,4

18

15,7

17,3

банков во второй половине августа, млрд грн.

22

23

25

26

29

30

Вместе с тем искусственно удерживать курс пока удается. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №34 от 22.08.11 г., стр.31, 32), недавно курс гривни относительно доллара снова снизился до отметки 8 грн./USD. “Нацбанк связывает гривню всеми способами, чтобы удерживать ее курс на уровне около 8 грн./USD. Поэтому я не ожидаю каких-то существенных подвижек в вопросе гривневой ликвидности”, — отметил банкир, пожелавший остаться неназванным. По его мнению, гривневая ликвидность банков в ближайшие месяцы вряд ли превысит 16 млрд грн. Вместе с тем, по словам руководителей НБУ, оптимальный уровень остатков средств на корсчетах банков составляет около 18 млрд грн.

Дождливый сентябрь Банкиры, в свою очередь, прогнозируют, что в начале сентября ситуация лишь ухудшится: возможно сокращение остатков на корсчетах финучреждений до 11 млрд грн. По словам Игоря Давыденко, директора департамента казначейских операций Брокбизнесбанка (г.Киев; с 1992 г.; 2 тыс.чел.), острый дефицит гривни на рынке приведет к тому, что в ближайшее время сохранится тенденция к небольшому ослаблению доллара относительно гривни. Банкиры также констатируют, что сохранение дефицита гривни ведет к повышению ставок по кредитам и депозитам в реальном секторе экономики. В частности, процентные ставки по депозитам для физических лиц окончательно перестали снижаться, а с середины июля даже начался их постепенный рост. Более того, участники рынка считают, что для привлечения вкладов населения в ближайшее время придется повысить ставки по депозитам, как минимум, на 1,5 п.п. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 29.08.11 г., стр.29, 30 и №34 от 22.08.11 г., стр.33, 34). Разумеется, удорожание пассивов рано или поздно приведет к повышению кредитных ставок для населения и компаний. В частности, некоторые банки уже объявили об очередном повышении ставок на краткосрочные кредиты (overdraft). Например, один из крупнейших игроков банковского рынка — Проминвестбанк — установил на сентябрь базовую ставку по “овердрафтам” на уровне 24% годовых по сравнению с 18% годовых в августе. Симптоматично, что банк повышает эту ставку третий месяц подряд: в июне она составляла 13,9% годовых, в июле — 17,5%. Председатель правления этого финучреждения Виктор Башкиров объясняет это значительным подорожанием межбанковских ресурсов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 29.08.11 г., стр.33-36). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_034-035.indd 35

Аналитики — … …о запасе прочности Дмитрий Сологуб (32), начальник отдела анализа и исследований “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — Думаю, ставки межбанковского кредитования в начале сентября начнут потихоньку снижаться. Об этом свидетельствует то, что “ночные” ресурсы стоят дороже, чем недельные, а недельные — дороже, чем месячные. Это значит, что рынок ожидает стабилизации. В то же время повторения ситуации, характерной для первого квартала этого года, когда наблюдались высокий уровень ликвидности и низкие ставки, мы точно не увидим, поскольку произошли структурные изменения, обусловленные монетарной политикой. Вместе с тем меры Минфина по связыванию денежной массы являются временными (сезонными) — нельзя же держать деньги на ЕКС вечно, к концу года будут активнее финансироваться расходы госбюджета. Значит, деньги вернутся в экономику. Кроме того, не нужно забывать, что у многих крупных банков солидные портфели ОВГЗ — это тоже ликвидность. Конечно, распродать госбумаги в один момент нельзя, но постепенно это сделать возможно. Вторичный рынок ОВГЗ достаточно живой.

…о росте ставок Александр Печерицын (37), начальник отдела анализа финансовых рынков “ИНГ Банка” (г.Киев; с 1997 г.; 200 чел.): — Несомненно, нынешнее снижение ликвидности банковского сектора окажет влияние на объемы и стоимость кредитования экономики. Объемы вновь выдаваемых кредитов и так были незначительными, теперь же будут еще меньше. Кроме того, из-за удорожания краткосрочных ресурсов в условиях дефицита долгосрочного фондирования банки будут повышать кредитные ставки для конечных заемщиков. Что касается динамики стоимости депозитов населения, многое будет зависеть от политики того или иного банка. Скорее всего, до конца этого года активного кредитования мы не увидим. В таком случае нет необходимости повышать ставки для привлечения дополнительных ресурсов, поскольку достаточно и того, что есть. В то же время небольшого повышения ставок отдельными банками я не исключаю, но это явление не будет массовым.

35

9/2/11 5:45:39 PM

Деньги

ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ЭКАлогическая цепь Отечественные компании возобновляют привлечение кредитов от зарубежных банков напрямую под гарантии экспортно-кредитных агентств других стран

Ч еловеческим языком Торговое (экспортное) ф и н а н с и р о в а н и е п од гар антии э ксп о ртн о кредитных агентс тв ( ЭК А) — это беззалоговое кредитование иностранными банками украинских компаний на покупку импортного оборудования. Финансирование может предоставляться напрямую либо через украинский банк. Экспортно-кредитное агентс тво — государственное учреж дение, поддерживающее экспортный потенциал страны пу тем предоставления банкам гарантий по кредитам, выдаваемым зарубежным компаниям на покупку товаров, произведенных в данной стране. ЭКА есть у большинства развитых стран. Большинство ЭКА входят в ассоциацию Berne Union (г.Лондон, Великобритания; с 1934 г.), которая объединяет около 50 участников. В Украине ЭКА отсу тствует.

36

Q_971_036-039.indd 36

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

В

апреле текущего года сельскохозяйственная компания “Мрия Агрохолдинг” завершила процесс привлечения финансирования для строительства мощностей для хранения семян, который длился три месяца. Особенность его заключается в том, что кредит напрямую предоставило иностранное финучреждение — Рабобанк (Нидерланды). А гарантом погашения кредита выступило Экспертно-кредитное агентство (ЭКА) Дании — EKF (см. “Человеческим языком”). Кроме гарантий дополнительные залоги не понадобились. “Общий срок реализации проекта — шесть лет. Из них год уйдет на поэтапную поставку оборудования и его монтаж. Следующие пять лет — на погашение обязательств перед финансирующим банком”, — рассказывает Ирина Гирняк, заместитель финансового директора компании “Мрия Агрохолдинг”. По ее словам, общая сумма контракта составила EUR6,3 млн. При этом собственный взнос компании (аванс) — 15% этой суммы. По подсчетам г-жи Гирняк, эффективная ставка по кредиту

составляет 8,3% годовых. “В Украине на шесть лет кредит под такую ставку не возьмешь”, — констатирует Ирина Гирняк. Она говорит, что “Мрия Агрохолдинг” пользуется финансированием под гарантии ЭКА с 2009 г. Кредитные средства в основном привлекаются с участием ведущих европейских агентств — Euler Hermes (Германия), EKF (Дания), KUKE (Польша). Кроме того, сейчас процесс согласования проходят проекты с привлечением ЭКА других стран — US Ex-Im (США), SERV (Швейцария), EKN (Швеция). “Долгосрочные проекты под гарантии ЭКА для нас стоили 5,18,3% годовых”, — отмечает г-жа Гирняк. Любопытно, что в последнее время прямое финансирование от иностранных банков под гарантии ЭКА привлекают и другие сельскохозяйственные компании, например “Астарта”, корпорация “Хлебпром” (см. “Структура…” на стр.38).

У прямство Участники рынка отмечают, что торговое финансирование под гарантии ЭКА чуть ли не самый выгодный источник ресурсов для развития

отечественного бизнеса. “Сейчас данный финансовый инструмент наиболее выгоден для украинских компаний как по стоимости, так и по срокам. Такое финансирование позволяет импортеру привлечь средства на длительный срок — на 3-7 лет, а стоимость такого финансирования меньше, чем при традиционном кредитовании”, — констатирует Александра Годик, директор департамента международного бизнеса банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.). Банкиры признают: наиболее выгодно для заемщика привлечение финансирования напрямую от иностранных банков без участия в схеме украинских финучреждений (разве что в качестве обслуживающего, но не кредитующего банка). “Чаще всего это финансирование осуществляется иностранными банками напрямую — это ускоряет процесс и делает его более эффективным для клиентов. Так, в нашей группе эти программы, как правило, финансирует напрямую Erste Bank Group AG”, — поясняет Наталия Куликова, начальник управления крупных корпоративных

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 7:44:47 PM

Деньги достаточно хлопотна (см. “Посредник...” на стр.38). Зачастую отечественным компаниям для сопровождения сделки приходится прибегать к услугам кредитных посредников. “Роль посредника в основном сводится к общению с потенциальными банками-кредиторами и ЭКА, в которых посредники имеют связи и значительно лучше проинформированы о процессе рассмотрения

клиентов “Эрсте Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 2,5 тыс.чел.). Сейчас, по мнению участников рынка, наблюдается его постепенное восстановление после кризиса. “В 2010-2011 гг. в данном сегменте заметно оживление. В настоящее время большинство ЭКА в основном принимают риски ведущих украинских банков, а также все еще осторожно, но уже более активно рассматривают и согласовывают прямое финансирование

Т оп-10 стран

Р ейтинги,

по объему компенсаций по невозвращенным кредитам, выплаченных ЭКА Euler Hermes в 2010 г.

присвоенные ЭКА странам (по состоянию на 01.07.11 г.)

87,8

Казахстан

52,2

Турция

Группа

11,2

1 2 3 4

Канада

10,6

5

Бразилия

10,1

24,2

Россия

15,4

Украина Индонезия

Саудовская Аравия

8,1

Индия

7,3

Мексика

5,5

Тайвань, Гонконг Бруней, Китай, Чили Алжир, Бразилия, Индия, Россия Бахрейн, Колумбия, Египет Казахстан, Азербайджан, Хорватия Сербия, Албания, Армения, Узбекистан, Туркменистан Украина, Зимбабве, СьерраЛеоне, Буркина Фасо, Сомали

6 7 По данным Euler Hermes.

Некоторые страныпредставители

По данным ОЭСР.

О бъемы финансирования украинских компаний под гарантии ЭКА, млн USD

Показатель

2005 г. 2006 г.

2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. I кв. 2011 г.

Объем новых сделок Просроченные кредиты Выплаченные компенсации ЭКА Взысканные задолженности

295,3 5,8 1,1 40,0

1721,4 0,6 0,0 62,1

952,3 2,8 5,1 53,9

1506,3 15,3 2,2 56,9

669,1 65,4 64,7 56,5

480,4 107,9 76,0 59,8

326,9 126,7 14,7 84,1

По данным ассоциации Berne Union.

украинских компаний”, — рассказывает Светлана Пятак, начальник управления торгового финансирования и документарного бизнеса Укрсоцбанка (г.Киев; с 1991 г.; 8 тыс.чел.). Надо заметить, что привлекать финансирование напрямую от иностранных банков (без участия отечественных финучреждений) могут лишь ведущие отечественные компании, которые располагают отчетностью по международным стандартам за последние три года, прошедшей аудит одной из аудиторских компаний “большой четверки”. В таком случае первоначальный запрос (инициатива) в ЭКА делается поставщиком оборудования. “Если ЭКА на основании предоставленных документов принимает решение взять на себя прямой риск компании, то участие украинского банка не требуется. Однако, исходя из нашего опыта, не более 5% отечественных компаний могут получить прямое финансирование через ЭКА”, — утверждает Алексей Волчков, заместитель председателя правления ПУМБ. Стоит отметить, что процедура привлечения прямого финансирования

заявки. Поскольку сам заемщик (импортер) часто не имеет возможности общаться с ЭКА”, — отмечает г-жа Гирняк. Как правило, сопровождением сделок занимаются юридические или консалтинговые компании, имеющие зарубежные представительства. Так, международная юридическая фирма Integrites (г.Киев; с 2005 г.; 65 чел.) в 2010 г. сопровождала сделки по торговому финансированию для 54 отечественных компаний. Среди них такие ведущие участники своих рынков, как Scandinavia, “АТБ-Маркет”, “Аляска-Трейд”, “Витекс (Украина)”, Украинский паркетный дом, “АгроСоюз” и др. В то же время посреднические функции нередко выполняют частные лица — резиденты стран ЕС, имеющие отечественные корни. Так, финансирование для “Мрии” сопровождал Дмитрий Рябушинский, гражданин Германии, проживающий в Берлине. В качестве независимого маклера бывший банкир Дмитрий Рябушинский работает с начала 2008 г. По его словам, на ведение подобной деятельности в Германии необходимо БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_036-039.indd 37

получать специальное разрешение. Для украинских компаний он организовал более десятка кредитов в общем объеме около EUR100 млн. Как оказалось, посредничество “частников” в получении финансирования — довольно распространенный вид деятельности. “Во время посещения конференций, посвященных экспортному финансированию, встречал пару человек, также работающих с русскоязычными странами: один — из Франции, другой — из Италии. Мы, кстати, кооперируемся, если у меня проекты в тех странах, а у них — в моих”, — рассказывает г-н Рябушинский. Естественно, наличие посредника сопряжено с дополнительными затратами для конечного заемщика. Так, стоимость услуг одной из компаний состоит из фиксированного вознаграждения за подготовку проектной документации и организацию проекта (не менее EUR5 тыс.) и комиссионных за успешное завершение проекта — не менее 0,5% привлеченной суммы. “Частники” же вынуждены демпинговать. “Ставки комиссионных колеблются в пределах 0,25-0,5% размера полученного клиентом кредита и зависят от сложности проекта. Если с проектом приходится много мотаться, получаю еще небольшую сумму для компенсации затрат на командировки”, — говорит г-н Рябушинский. В то же время заемщики утверждают, что в любом случае получать финансирование с помощью посредника выгоднее, чем с участием отечественных банков. “Если вовлекать в такие сделки украинские банки, то в этом случае значительно возрастает стоимость финансирования, поскольку последние добавляют к процентной ставке иностранного банка собственную маржу, почти вдвое превышающую базовую ставку”, — поясняет Ирина Гирняк.

Упадок Несмотря на успех единичных сделок, сейчас экспортное финансирование отечественных компаний под гарантии ЭКА переживает не лучшие времена. Если в 2007 г. было заключено сделок более чем на $1,7 млрд, то в 2010 г. — всего на $480 млн, что даже меньше, чем в кризисном 2009 г. (см. “Объемы…”). Все дело в том, что в разгар кризиса из-за большого количества дефолтов по таким кредитам ведущие ЭКА понизили кредитный рейтинг Украины до минимально возможного уровня. Уровень проблемных кредитов можно проиллюстрировать следующим фактом: просрочки у украинских заемщиков втрое больше, чем у российских компаний. Хотя суммарные объемы финансирования 37

9/2/11 7:44:48 PM

Деньги России почти в 10 раз больше, чем Украины. Вообще, по уровню кредитоспособности специальный комитет, куда входят большинство ЭКА, делит все развивающиеся страны на семь групп. В 2007 г. Украина стояла на 5-й ступеньке в этой градации. Однако в 2008 г. опустилась на 7-ю. По состоянию на 1 июля текущего года в этой группе находились 33 страны. Компанию Украине составляют в основном азиатские и африканские государства, например Зимбабве, Сьерра-Леоне, Буркина Фасо, Пакистан, Ливия, Ирак и др., кредитные рейтинги которых, согласно методологии крупнейших международных рейтинговых агентств (к примеру, Standard&Poor’s; S&P), соответствуют преддефолтному уровню — “ССС”. Тогда как актуальный рейтинг Украины от S&P на две ступеньки выше — “В+”. Из стран — республик бывшего СССР столь низкие рейтинги, как у Украины, по версии ЭКА, у Белоруссии, Киргизии и Молдавии (см. “Рейтинги…” на стр.37). В то же время, для сравнения, Россия имеет рейтинг “3”. Банкиры говорят, что после понижения рейтинга Украины еще какое-то время сделки шли по инерции, но уже по более высокой цене. Однако начиная с 2009 г. многие ЭКА и банки вовсе закрыли лимиты для нашей страны. “Большинство сделок по финансированию с участием ЭКА оформлялись до 2009 г., т.е. до начала кризиса, — подтверждает Ирина Дрыгало, руководитель группы направлений документарного бизнеса “VAB Банка” (г.Киев; с 1992 г.; 2,5 тыс.чел.). — Во время кризиса в основном выдавались транши по уже существующим сделкам, поскольку, во-первых, количество обращений клиентов по таким сделкам резко снизилось, а во-вторых, лимиты для Украины были заморожены”. По словам участников рынка, тот факт, что Украина отнесена

C труктура финансирования, полученного украинскими компаниями в 2010 г. (по отраслям), %

8

6 3 31

12 18

22

По данным Euler Hermes.

38

Q_971_036-039.indd 38

Аграрный сектор и пищевая промышленность Технологии защиты окружающей среды Перерабатывающая промышленность Инфраструктура Химическая промышленность Сектор услуг Энергетика

Финансист — о преимуществах Ирина Гирняк, заместитель финансового директора компании “Мрия Агрохолдинг” (с.Васильковцы, Тернопольская обл.; земельный фонд — 218 тыс.га пахотных земель; с 1992 г., более 1,4 тыс.чел.): — Основным преимуществом экспортного финансирования под гарантии ЭКА является стоимость ресурса. Долгосрочное фондирование в Украине почти недоступно. Тогда как стоимость 5-летнего экспортного финансирования значительно дешевле даже годового ресурса в Украине. Кроме того, международные банки и ЭКА располагают большим объемом фондирования и могут предложить крупные лимиты кредитования, украинские же банки не могут обойтись без помощи материнских структур. По экспортному кредитованию ко всем клиентам предъявляются практически равные требования. Это значительно упрощает работу и позволяет прогнозировать результат. Более того, экспортные агентства почти всех европейских стран поддерживают экспортеров, которые, в свою очередь, заинтересованы в продаже своей продукции. Таким образом, ЭКА всегда очень лояльны и гибки к требованиям своих производителей, что оптимизирует весь процесс организации финансирования. К недостаткам сотрудничества с ними можно отнести жесткую структурированность (этапность) процесса получения финансирования. Согласование экспортного финансирования всегда занимает не менее двух месяцев и требует следования ряду четких критериев.

Посредник — о функциях Дмитрий Рябушинский (41), независимый кредитный маклер: — Прежде чем проект берется в работу, с клиентом согласовывают размер комиссионных, которые выплачиваются по факту совершения сделки. Для представления своих интересов заемщик выдает маклеру Representative Letter (представительское письмо. — Авт.), традиционная доверенность не нужна. Договор между маклером и клиентом подписывается уже на заключительной стадии сделки, только для того, чтобы было основание выплатить вознаграждение за границу. Сначала маклер знакомится с аудированной отчетностью заемщика, презентациями и документацией по проекту. Далее совместно с поставщиками готовится заявка для ЭКА. После получения предварительного согласия ЭКА о предоставлении покрытия сделки начинается работа с банками. Вначале идет сбор предложений от банков, затем совместно с клиентом решается вопрос, какому банку отдать право финансировать сделку. Банк, получивший мандат, занимается внутренним одобрением сделки и предоставляет проект кредитного договора. Последняя фаза — согласование условий кредитного соглашения; здесь не обходится без конференций и визитов клиентов за границу, либо, наоборот, банкиров — в Украину. Что касается времени, то общение с ЭКА до получения предварительного одобрения может занять не менее двух месяцев, на выбор банка-кредитора нужен еще месяц. Внутреннее одобрение и согласование кредитного договора в банке занимает еще пару месяцев. В среднем, следует рассчитывать на полгода. В то же время самые быстрые товарные кредиты могут быть реализованы за два месяца.

к 7-й категории риска и страховая премия ЭКА составляет около 11% (платится единоразово) суммы кредита, приводит к удорожанию кредита на 3,5% годовых. Как следствие, многие отечественные банки были вынуждены вовсе прекратить работу в этом направлении. “Сейчас “Райффайзен Банк Аваль” не сотрудничает ни с одним ЭКА. По нескольким причинам. Одна из них — финансирование по этим схемам будет дороже, чем за счет привлеченных банком средств”, — сообщает прессслужба финучреждения. В связи с этим показателен опыт России, которая до кризиса входила в 3-ю группу по уровню рисков. В 2008 г. ее опустили на 4-ю позицию, но в начале 2011 г.

вернули на ступеньку “3”. Таким образом, получается, что стоимость гарантий ЭКА, например, по российским проектам почти в 2 раза ниже, чем по аналогичным украинским соглашениям. В частности, гарантия немецкого Euler Hermes — одного из самых “дешевых” ЭКА в мире, по последним несложным 5-летним проектам стоимостью не более EUR5 млн оценивалась примерно в 8,5% размера кредита. Тогда как стоимость гарантии для похожих российских проектов составляла 4,5-5%. В пересчете на эффективную процентную ставку выходит, что украинским компаниям такое финансирование обходится дороже на 2,5-3% годовых.

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 7:44:48 PM

Деньги

Банкиры — ... ...о возобновлении Алексей Волчков (44), заместитель председателя правления ПУМБ (г.Донецк; с 1991 г.; 2,5 тыс.чел.): — Наш банк участвует в сделках по экспортному финансированию как кредитор. Иностранный банк под гарантии ЭКА предоставляет нам целевые денежные средства на кредитование конкретной компании. Значительное ухудшение суверенного рейтинга Украины в 2008-2009 гг. (по версии S&P, с BB– до B–) привело к тому, что многие ЭКА прекратили работу с украинскими контрагентами. В 2010 г. стабилизация экономики в стране была отмечена рейтинговыми агентствами. S&P несколько раз пересматривало суверенные рейтинги страны в сторону улучшения (с В– до В+), что положительно сказалось на возобновлении интереса ЭКА к работе в нашей стране. Так, немецкое ЭКА Euler Hermes полностью подтвердило докризисный лимит для ПУМБ в размере EUR50 млн. Возможность возобновления лимитов рассматривают и другие агентства. Это позволило снова предлагать данный вид кредитования конечным заемщикам в 2011 г. По мере улучшения экономической ситуации в Украине суверенные рейтинги страны будут повышаться, что позволит сделать данный вид финансирования более доступным и привлекательным для отечественных компаний, так как, вопервых, общие лимиты, установленные ЭКА для страны, будут увеличиваться, а во-вторых, стоимость финансирования будет уменьшаться.

...о препятствиях Владислав Бережной (37), начальник отдела банков и торгового финансирования КИБ “Креди Агриколь” (г.Киев; с 1993 г.; 70 чел.): — За последние пять лет мы заключили 15 сделок по предоставлению финансирования под гарантии ЭКА на общую сумму более EUR200 млн. По нашему мнению, серьезным препятствием для сделок данного типа был, как ни странно, не только кризис, но и период избыточной ликвидности 2007-2008 гг. На рынке появилось сразу много банков, готовых давать кредиты на сроки более двух лет. Для получения доли перспективного украинского рынка банки предлагали такие кредиты почти с самого начала работы с украинскими клиентами. Таким образом, подписание серьезного кредитного договора с покрытием рисков в ЭКА и оплатой дополнительной страховой премии выглядело менее привлекательным для клиентов. Насколько нам известно, краткосрочное торговое финансирование (товарный кредит) под страховку ЭКА получали до кризиса очень многие импортеры электроники, бытовой техники, продуктов питания. Кризис уменьшил эти объемы, но не отменил данный вид услуг. Что же касается финансирования оборудования, то, как уже было сказано, треть сделок нашей группы — это кредиты непосредственно украинским компаниям, чей кредитный риск был застрахован в европейских ЭКА.

Существует мнение, что ЭКА умышленно удерживают Украину в черном списке. “Понятно ведь, что Украина — никак не страна с рейтингом ССС, но ЭКА искусственно удерживают ее в этой категории, стараясь возместить посткризисные выплаты банкам. То есть новые заемщики расплачиваются за недавно “обдефолтившихся” деятелей, в основном из банковского сектора, а власти с этим ничего не делают”, — возмущается Дмитрий Рябушинский. По его мнению, для изменения ситуации достаточно “поработать” с несколькими ключевыми ЭКА, чтобы в следующем январе (время регулярного пересмотра рейтингов) было достаточно голосов для повышения рейтинга

Украины до 5-й позиции. Кроме того, необходимо работать и над реструктуризацией уже имеющихся кредитов. Крупнейшее в мире ЭКА с рыночной долей в 36% Euler Hermes в 2010 г. выплатило компенсации по проблемным кредитам в размере EUR258 млн. Украина — в группе лидеров этого антирейтинга (см. “Топ-10 стран…” на стр.37). Euler Hermes выплатило европейским банкам компенсации по кредитам, не возвращенным украинскими банками (компаниями), в объеме EUR15,1 млн. Для сравнения: в 2009 г. компенсации составили EUR12,6 млн. В 2010 г. по этому показателю Украина заняла 4-е место, а на первом оказался Казахстан — почти EUR88 млн БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_036-039.indd 39

компенсаций. Что, впрочем, не мешает этой стране иметь рейтинг на уровне 5. Украинские банкиры не ожидают удешевления финансирования под гарантии ЭКА в ближайшем будущем. “Учитывая финансовые проблемы в ряде европейских стран, можно ожидать более осторожного подхода к выбору проектов для финансирования. Снижение стоимости финансирования с покрытием ЭКА маловероятно”, — уверяет Игорь Юшко, председатель правления Дочернего банка Сбербанка России в Украине (г.Киев; с 2001 г.; 2 тыс.чел.).

Условности Вообще, стоимость гарантии ЭКА для украинских компаний (без участия в сделке украинского банка) формирует 30-40% совокупной цены экспортного финансирования. Оставшаяся часть приходится на собственно стоимость заемных средств. Кроме того, при выборе фиксированной ставки к конечной цене добавляется стоимость СВОП (страховка валютного риска) в размере 1-3% годовых в зависимости от валюты и срока кредита. Также следует учитывать, что если в договоре поставки указаны несколько поставщиков оборудования, то определяется генеральный поставщик, который и вступает в отношения с ЭКА и банком. В таком случае услуги генерального консолидирующего поставщика могут обойтись конечному заемщику в 1,5-8% суммы договора поставки. Ценообразование очень зависит от валюты, срока и типа ставки. “По недавним относительно несложным 5-летним кредитам в евро для украинских компаний на закупку немецкого оборудования эффективная фиксированная ставка составляла около 7,5% годовых”, — отмечает Дмитрий Рябушинский. По словам же Алексея Волчкова, сейчас стоимость такого финансирования на пять лет составляет 9-10% годовых. Игорь Юшко говорит, что процедура получения финансирования может длиться 1-6 месяцев. Основные требования к заемщикам, а также финансируемым сделкам изложены в соответствующем своде правил (Arrangement on officially supported export credits), разработанном Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР; г.Париж, Франция; с 1948 г.; 34 страны-участницы). В частности, за счет кредита можно профинансировать не более 85% суммы соответствующего внешнеэкономического договора, т.е. минимальный собственный взнос заемщика — 15%. При этом доля стоимости компонентов товара, произведенных в стране ЭКА, должна составлять 39

9/2/11 7:44:49 PM

не менее 50% общей стоимости готового товара (продукции). Для ЭКА А очень важна кредитная история заемщика. Кроме того, обязательна его прибыльная деятельность и адекватность собственного капитала размеру у проекта. Тогда как для кредитующих х банков более важен размер проекта — большинство финучреждений очень неохотно обсуждают проекты стоимостью менее EUR5 млн. Кроме того, банки традиционно уделяют повышенное внимание отношению долгосрочной задолженности заемщика к размеру капитала. По срокам финансирование делится на два вида: краткосрочные кредиты (до одного года) и долгосрочные (более года). Обычно при размере займа EUR0,5 млн и более возможен срок кредитования на 5 лет. Существует неформальная зависимость между сроками и размерами займов. Так, кредиты в размере EUR5-9 млн выдаются на шесть лет, займы объемом EUR9 млн и более — на семь лет. Срок может быть и 10 лет, а в проектном финансировании — не более 20 лет, но размеры кредита должны быть гораздо больше. Одно из главных преимуществ финансирования под гарантии ЭКА А в том, что от украинского заемщика не требуют никаких залогов — банкукредитору достаточно гарантий ЭКА. “Банк и ЭКА могут дополнительно просить, допустим, гарантию материнской компании и (или) еще какихто компаний группы, ведущих деятельность в Украине, но залоги я еще никогда с банками (ЭКА) не обсуждал”, — говорит г-н Рябушинский. По его словам, по относительно небольшим проектам для крупных, прибыльных и известных заемщиков сделки заключаются легко — отказов ЭКА (у которых, в принципе, есть лимиты для Украины) фактически не бывает. В таких случаях речь идет о получении лучшей ставки от банков. В свою очередь, банкиры отмечают, что ЭКА после кризиса стали очень разборчивы относительно проектов из Украины. Если по какому-либо проекту однажды был получен отказ, то его очень трудно “реанимировать” в глазах ЭКА. По неофициальной информации, агентство Euler Hermes отказывает украинским заемщикам более чем в половине случаев. Не говоря уже о том, что, как уже было сказано, половина европейских агентств вообще закрыла лимиты для Украины. Кроме представленных в Украине иностранных банков, прямые кредиты украинским компаниям дают еще с десяток международных финучреждений. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 40

Q_971_040-042.indd 40

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Деньги

ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Сетевой уход Вопреки прогнозам фондовиков, объемы интернет-трейдинга падают. Физлица опасаются работать на непредсказуемом рынке

Ч

астные клиенты стали приходить на фондовый рынок гораздо меньшими темпами, чем раньше. Есть риск, что прогнозы фондовиков относительно стремительного развития интернет-трейдинга не сбудутся. В начале марта председатель правления “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.) Олег Ткаченко говорил: “К концу года количество физических лиц на “Украинской бирже” превысит 10 тысяч”. Но если в начале 2011 г. к системе интернеттрейдинга подключалось по 500 человек в месяц, то уже весной-летом — по 250 человек. В результате на начало августа количество счетов физлиц составило около 8 тыс. (см. “Количество счетов…”). В то же время снизилась активность и уже работающих на рынке интернет-трейдеров. Если еще весной 2011 г. объем торгов физлиц на фондовой бирже иногда превышал 4 млрд грн. в месяц, то уже в июле уменьшился до 2 млрд грн. (см.

“Торги…” на стр.41). “В июне и июле цены на рынке колебались в очень узком диапазоне. На “стоячем” рынке играть как на повышении, так и на понижении цен было в принципе невозможно и малоинтересно физлицам, ориентированным на краткосрочные стратегии торговли. А таких пока большинство,

К оличество счетов физлиц, тыс.

01.01.11 г.

01.02.11 г.

01.03.11 г.

01.04.11 г.

5,9 6,4 7,1 7,3 7,5

01.05.11 г.

7,9

01.06.11 г.

8,2

01.07.11 г.

8,3

01.08.11 г. По данным “Украинской биржи”.

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 7:16:06 PM

Деньги и именно они генерируют основные обороты”, — объясняет Владислав Ревчук, директор компании “И-инвест” (г.Киев; с 2009 г.; 16 чел.). Одна из причин снижения интереса трейдеров к украинским ценным бумагам (ЦБ) заключается в том, что в мае цены на акции медленно начали снижаться после стремительного взлета, продолжавшегося с октября 2010 г. по март 2011 г. Профессиональные торговцы ЦБ шутят: “спекулянты стали инвесторами”, имея в виду то, что физлица, пришедшие на рынок быстро заработать на росте акций, теперь вынуждены долгое время ожидать прибыли. Купив бумаги на пике цен в марте, физлица не хотят продавать их с убытком. Именно поэтому многие трейдеры выжидают, пока биржевые котировки восстановятся, желая продать свои ЦБ по выгодной цене (см. “Фондовик — об инвестициях…” на стр.42). Среди причин ухудшения показателей интернет-трейдинга ЦБ фондовики также называют и невысокую информированность населения о том, что такое фондовый рынок и как он работает. “Медленное развитие интернет-трейдинга в Украине связано с низким уровнем финансовой грамотности населения. — считает Артем Щербина, аналитик “Украинской биржи”. — Не менее важным является и психологический момент, а именно недоверие украинцев к финансовой системе страны, которое особенно усилилось в период кризиса”. Интернет-трейдинг уже не развивается такими темпами, какие показывал после запуска в 2009 г. Напомним: в 2009 г. объем торгов физлиц составил почти 1 млрд грн., а в 2010 г. превысил 6 млрд грн. “Сначала к услуге интернет-трейдинга подключались увлекающиеся торговлей акциями люди, которые имели опыт работы на фондовом рынке или вкладывали средства в инвестиционные фонды. Теперь брокерам надо тратить гораздо больше

времени и ресурсов на привлечение новых клиентов”, — говорит г-н Щербина. Однако денег на проведение крупных рекламных кампаний для привлечения клиентов у брокерских компаний просто нет (см. “Фондовик — о развитии…” на стр.42). “Пока рано говорить, что интернеттрейдинг — это направление бизнеса, которое способно стабильно генерировать доходы и полностью себя окупать”, — уверяет г-н Ревчук.

Торговля пузырями Торговцы сходятся во мнении: основная причина медленного развития интернет-трейдинга и всего фондового рынка — отсутствие качественных эмитентов для инвестирования (см. “Биржевик — об отсутствии…” на стр.42). “Проблема имеет характер “замкнутого круга”: чтобы увеличивалось количество участников рынка, нужно больше “хороших эмитентов”, а чтобы пришли “хорошие эмитенты”, нужно больше участников”, — поясняет Руслан Магомедов, директор инвестиционной группы “Аструм Инвестмент Менеджмент”. В результате стоимость ЦБ на отечественных биржах сильно зависит от действий крупных игроков, владеющих большими пакетами ЦБ. “В такой ситуации решением проблемы может быть вывод биржей производных инструментов на какие-либо активы, присутствующие на зарубежных рынках. К примеру, фьючерса на золото, сделки с которым заключаются на наличном рынке металла в Лондоне, или валютного фьючерса, — говорит г-н Магомедов. — Это позволит привлечь сюда новых участников рынка, которые живут в Украине, но торгуют на зарубежных площадках из-за низкой ликвидности и недоверия к отечественным эмитентам”. Кое-какие из упомянутых планов уже реализуются. До конца текущего года биржевики планируют запустить фьючерс на золото и зерно.

Т орги с использованием интернет-трейдинга в 2011 г.

По данным “Украинской биржи”.

08

01

02

03

28,0 04

05

33,4 06

По данным “Украинской биржи”.

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_040-042.indd 41

24,5

07

24,9

28,0

06

25,9

04

23,6

03

2,2

3,9

02

2,4

3,8

4,3 3,6

05

2,6

2,4 01

30,8

Доля физлиц в общем объеме торгов, %

Объем торгов физлиц, млрд грн.

07

08

В следующем году, возможно, появятся и валютные фьючерсы. Чтобы расширить перечень финансовых инструментов, в прошлом году “Украинская биржа” уже запустила первый фьючерс на индекс украинских акций (UX), а в апреле этого года был введен опцион на данный актив (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.41). Кроме того, в этом году трейдеры впервые получили возможность торговать облигациями через систему интернет-трейдинга. Правда, пока сделки ведутся с бумагами только одного эмитента, а именно, с облигациями “Укртелекома” серии L. “Долговые бумаги среди частных инвесторов во всем мире являются очень популярным инструментом для торгов. С их помощью можно получить доходность на уровне 14-15% годовых с незначительным риском”, — говорит Руслан Балабан, руководитель департамента риск-менеджмента компании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 190 чел.). Тем не менее интернет-трейдеры в Украине в большинстве случаев предпочитают торговать акциями и фьючерсами. К облигациям и опционам они пока относятся осторожно. “Я в основном торгую акциями и фьючерсом на индекс UX. К опционам и облигациям только присматриваюсь, но торговать ими не спешу, так как объемы торгов с этими инструментами пока невелики. В результате на рынке наблюдаются большие спрэды, что уменьшает потенциальную прибыль от их покупки-продажи”, — говорит Сергей Щербанюк, интернет-трейдер.

Чем дышим По словам фондовиков, для торговли на бирже в основном используются три подхода: среднесрочный (покупка-продажа ЦБ проводится в течение нескольких недель), дейтрейдинг (все сделки закрываются в один день) и скальпинг (сделки закрываются в течение нескольких минут, а то и секунд). Трейдеры отмечают, что чаще всего на украинском фондовом рынке используется среднесрочный подход. Объемы торгов еще недостаточно велики для того, чтобы можно было очень быстро заключать сделки. “На нашем фондовом рынке нет достаточной ликвидности, чтобы применять скальперскую стратегию. Поэтому я использую среднесрочный подход — держу бумаги около двух недель”, — говорит г-н Щербанюк. Стоит отметить, что на развитых рынках часто счетами клиентов управляют так называемые “роботы” — специальные программы, 41

9/2/11 7:16:07 PM

Деньги которые принимают решение о покупке и продаже ценных бумаг и выполняют их. При этом на Западе более 50% сделок совершаются с помощью таких программ. В Украине же они пока не столь популярны. “Среди наших клиентов есть и те, кто пользуется “роботами”. Как показала практика, применение механических торговых систем позволяет показать хорошие результаты. Но человека на украинском рынке “роботу” пока еще не случалось обыграть”, — говорит г-н Балабан. Причина в том, что автоматические системы торговли показывают наилучшие результаты в случае применения скальперской стратегии и приемов торговли.

Восстановление объемов Справедливости ради стоит отметить, что в августе, когда индекс UX, который рассчитывает “Украинская биржа”, начал резко падать (см. на www. business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.30, 31), объемы торгов на бирже снова выросли. По словам фондовиков, когда цены стремительно повышаются или снижаются, объем торгов имеет тенденцию к росту. Отчасти увеличить показатель реализации при стремительном падении цен помог фьючерс на индекс UX, с помощью которого интернет-трейдеры смогли неплохо заработать (см. на www. business.ua БИЗНЕС №35 от 29.08.11 г., стр.16-18). “Следует отметить, что торги в августе проходят с рекордными для данного периода объемами, что связано с резкими колебаниями на мировых фондовых площадках. Так, с 1 по 20 августа объем торгов составил 4,8 млрд грн., что соответственно в 2 и в 20 раз больше аналогичного показателя 2010 г.

(1,6 млрд грн.) и 2009 г. (240 млн грн.)”, — рассказывает Артем Щербина. По словам участников рынка, к концу года ожидается еще более существенный объем торгов. “Мы ожидаем увеличения объема торгов со второй половины октября. А в следующем году торговый оборот должен вырасти, как минимум, в два раза”, — отмечает г-н Щербина. Сейчас ситуация уже начинает меняться. Цены на рынке акций снова начали расти. Только за 29 августа индекс UX вырос на 7,7%, до 1728,38 пункта. По словам экспертов, причиной такого стремительного роста стал положительный внешний фон: увеличились основные западные фондовые индексы. Оптимизма рынкам добавило выступление председателя ФРС США Бена Бернанке, попытавшегося убедить инвесторов в том, что американская экономика вышла из кризиса. АННА УЛЯНИЦКАЯ 42

Q_971_040-042.indd 42

Фондовик — об инвестициях и спекуляциях Константин Шилин (35), руководитель департамента торговых операций и продаж инвесткомпании “АРТ-Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 110 чел.): — Интернет-трейдинг существенно отличается от инвестирования. Инвестирование подразумевает формирование портфеля ЦБ и удержание его длительное время (не менее года). Основными критериями выбора ЦБ для инвестора являются фундаментальные факторы — финансово-экономические показатели отдельного предприятия, перспективы отрасли. Процесс анализа у инвестора может занять достаточно много время. При этом инвестор не бросается распродавать свой инвестиционный портфель в период кризиса, а часто, наоборот, докупает подешевевшие бумаги. Заработок инвестора — доход от роста стоимости ценных бумаг. Заработок трейдера — доход от колебаний цен на бумаги. В противовес инвесторам, хороший трейдер должен зарабатывать не только на растущем, но и на падающем рынке. Трейдер может совершать десятки сделок в день, в то время как инвестор — несколько в месяц или квартал. Трейдеру приходится быстро принимать решения во время торговой сессии и работать в условиях неопределенности, так как колебания цен на бумаги в большинстве своем иррациональны. Трейдер не может позволить себе купить акции и, если цена пошла против него, пересиживать убыток. Ведь возврат к тем ценам, за которые он купил бумаги, может быть очень долгим. Например, большинство отечественных акций так и не вышли на свою докризисную стоимость. Чтобы быть успешным в трейдинге, необходимо уметь быстро принимать решения в стрессовых ситуациях. Так как каждый день трейдеру приходится сталкиваться не только с прибыльными, но и с убыточными сделками.

Фондовик — о развитии интернет-трейдинга Руслан Магомедов (30), директор инвестиционной группы “Аструм Инвестмент Менеджмент” (г.Киев; с 2008 г.; 60 чел.): — Когда составляли прогноз развития интернет-трейдинга, исходили из динамики, которая наблюдалась сразу после запуска такой услуги на украинском фондовом рынке. Так как подобная услуга уже существовала в России, многие украинские граждане торговали на российском фондовом рынке и с нетерпением ждали появления подобной услуги в Украине. Именно благодаря этому обеспечивался хороший приток клиентов в течение первых двух лет после запуска услуги. Все эти люди искали информацию на экономических сайтах, общались в блогах и форумах, посвященных фондовому рынку Украины. Для привлечения таких клиентов хватало минимальной рекламы в экономических печатных и электронных изданиях — и люди шли сами. Сейчас настал момент, когда почти все, желавшие получить эту услугу в Украине, уже начали торговать. Однако дальнейшее развитие интернет-трейдинга невозможно без привлечения новых игроков, которые не знакомы с фондовым рынком. Поэтому перед биржей и брокерами встал вопрос привлечения новых участников торгов. Но для этого нужно значительно больше ресурсов. На данном этапе развития интернет-трейдинга многие онлайнброкеры просто не могут позволить себе большие рекламные бюджеты, так как уровень доходов от обслуживания существующих клиентов не позволяет проводить большие рекламные кампании. Рынок продолжит развиваться, однако для достижения поставленных целей потребуется больше времени, чем предполагали многие его участники.

Биржевик — об отсутствии качественных эмитентов Артем Щербина (24), аналитик “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.): — Дальнейшему развитию интернет-трейдинга очень мешает то, что недостаточно качественных эмитентов, которые бы проводили корпоративную политику европейского образца. Лишь единицы украинских компаний, акции которых сейчас пользуются активным спросом у инвесторов, вовремя публикуют свою финансовую отчетность, раскрывают информацию об акционерах и не скрывают свои реальные доходы. Такая ситуация всегда настораживает инвесторов при покупке акций отечественных компаний, а тем более не увеличивает доверия к отечественному рынку у нерезидентов. Изменить ситуацию и расширить перечень финансовых инструментов для торговли позволит запуск до конца этого года двух новых фьючерсов: на золото и зерно. Кроме того, Государственная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку планирует открыть доступ на отечественные биржи ценным бумагам украинских эмитентов, которые сейчас представлены только на зарубежных фондовых площадках. На фондовых площадках Лондона, Франкфурта или Варшавы представлены украинские эмитенты, которые обязаны соблюдать стандарты корпоративной культуры мирового образца. Если такие эмитенты попадут на отечественный фондовый рынок, это, безусловно, привлечет новые инвестиционные ресурсы и создаст фундаментальную основу для развития корпоративной культуры в Украине. БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 7:16:08 PM

Деньги

НДС

Дали слабину Власти ослабляют критерии отбора налогоплательщиков для автоматического возмещения НДС, а также меняют порядок регистрации плательщиков этого налога

П

охоже, скандальный приказ ГНАУ №42 от 25.01.11 г. “Об утверждении Порядка определения соответствия плательщика налога критериям, дающим право на получение автоматического бюджетного возмещения налога на добавленную стоимость” (зарегистрирован в Минюсте 31.01.11 г. под №136/18874) в самое ближайшее время будет отменен. Ему на смену готовится новый документ. Одновременно будет утверждена и новая редакция Положения о регистрации плательщиков налога на добавленную стоимость (должна заменить действующее Положение, утвержденное приказом ГНАУ №978 от 22.12.10 г.).

какое-либо упоминание о декларациях с пометкой “к сведению” в проекте нового Порядка отсутствует. Так что Генпрокуратура, а вместе с ней и плательщики, пострадавшие от присвоения их декларациям статуса “к сведению”, могут быть довольны. Справедливости ради заметим, что схема действий налоговиков, связанная с присвоением такого статуса, была популярна в прошлом году. В нынешнем же она постепенно сошла на нет.

Новые критерии Напомним: Генпрокуратура еще 16 мая опротестовала приказ №42, назвав его незаконным в связи с тем, что п.3.3 утвержденного им Порядка “в нарушение ст.200 Налогового кодекса Украины сужен круг плательщиков, имеющих право на получение автоматического бюджетного возмещения НДС (в этом пункте, в частности, идет речь о декларациях с пометкой “к сведению”, которые не упоминаются в Налоговом кодексе, что и вызвало гнев и неприятие со стороны прокуратуры. — Ред.)”. В протесте ГПУ было зафиксировано требование главного надзорного органа привести документ в соответствие с законодательством. Однако налоговики не спешили выполнить его. Но как раз подоспели поправки в Налоговый кодекс, внесенные Верховной Радой в июле (см. на www.business. ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.4244). В числе прочего изменения коснулись критериев, дающих право на получение автоматического бюджетного возмещения плательщикам НДС. Тут уж от внесения правок в действующий Порядок было не отвертеться. Примечательно, что простыми изменениями в приказ №42 дело не ограничится. Уже становится прямотаки традицией (см. на www.business. ua БИЗНЕС №30 от 25.07.11 г., стр.44, №35 от 29.08.11 г., стр.38, 39), что вместо этого приказом Минфина будет утверждаться новый Порядок. Прежде всего стоит отметить, что

Важным изменением является также снижение с 50% до 40% минимального порога доли операций, к которым применяется нулевая ставка НДС, в общем объеме операций за предыдущие 12 последовательных месяцев. По оценкам БИЗНЕСа, либерализация этого критерия позволит увеличить список претендентов на получение автоматического возмещения НДС на несколько десятков плательщиков. Еще одно ключевое изменение, также позволяющее нарастить долю автоматического возмещения, касается отношения суммы расхождений между налоговым кредитом плательщика и налоговыми обязательствами его контрагентов к заявленной сумме бюджетного возмещения. Сам порог этого отношения остался прежним — не более 10%. Однако если ранее налоговики учитывали расхождения за три последних года, то теперь — за последние БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_043.indd 43

три месяца. Кстати, что будет происходить с более “старыми” расхождениями при их наличии, не совсем понятно. Остальные изменения носят сугубо технический характер.

Новый учет Новая редакция Положения о регистрации плательщиков налога на добавленную стоимость, которую также планируется утвердить приказом Минфина, будет предусматривать: добровольную регистрацию плательщиками НДС лиц, уставный капитал или балансовая стоимость активов которых превышает 300 тыс.грн., вне зависимости от объемов осуществляемых ими операций; уточнение порядка заполнения и процедуры подачи заявления о регистрации плательщиком НДС в случае как обязательной, так и добровольной регистрации, а также процесса перехода плательщика с общей системы налогообложения на упрощенную и в обратном направлении при одновременном изменении статуса в качестве плательщика или неплательщика НДС. Попытка авторов проекта нового Положения уточнить вопросы, касающиеся сроков действия свидетельств плательщиков НДС (а также дат регистрации плательщиков НДС) при принятии налоговым органом решения об аннулировании регистрации и дальнейшей самостоятельной отмене такого решения, вызвала еще большую путаницу, вследствие чего эти процедуры могут трактоваться по-разному. Но более всего умиляет то, что по ходу дела налоговики предусмотрели для себя еще и послабления в вопросе реализации положений п.183.13 Налогового кодекса, в соответствии с которым центральный налоговый орган обязан ежедекадно обнародовать на веб-сайте: подробные данные из реестра плательщиков НДС о каждом плательщике; информацию о лицах, лишенных регистрации в качестве плательщиков НДС. Логично, что в подзаконном акте, коим является Положение, были зафиксированы предельные сроки обнародования такой информации (до 2-го, 12-го и 22-го числа каждого месяца). В новом же Положении предельные сроки не будут указаны, а это открывает широчайшие возможности для саботажа своевременного информирования плательщиков, а затем и для их привлечения к ответственности в связи, например, с проведением операций с лицом, лишенным регистрации. СЕРГЕЙ САЛИВОН 43

9/1/11 5:27:38 PM

Управление НОВОСТИ

Персонализация Увеличение спроса на специалистов по персоналу пока не влияет на уровень их зарплат ак и прогнозировали экспер- вынуждены организовывать у себя обуты рынка труда (см. на www. чающие центры. Для этого тоже нужен business.ua БИЗНЕС №23 от HR-специалист”, — комментирует си06.06.11 г., стр.50), нынешний год туацию г-жа Локтионова. Кроме того, ознаменовался резким ростом предло- работодатели ожили и требуют новых жения по трудоустройству для специа- кадров. В частности, отмечают аналилистов по персоналу. Так, по данным тики портала rabota.ua, это характерно портала rabota.ua (онлайн-рекрутинг; с для банков и страховых компаний. Что же касается оплаты труда, то экс2000 г.), спрос на директоров по персоналу во II квартале 2011 г. увеличился, перты сходятся во мнении, что увепо сравнению с аналогичным перио- личение спроса на специалистов по дом 2010 г., уже на 71% (в I квартале персоналу едва ли спровоцирует суще— на 20%). Андрей Кривокрытов, управ- ственное повышение зарплат в данной ляющий партнер компании “Брейн сфере. “Пока соискатели могут расСорс Интернешнл” (г.Киев; комплекс- считывать на уровень зарплат 2007 г. Ведь какой бы ни был ные услуги в обласпрос со стороны расти управления перботодателя, предсоналом; с 1999 г.; Какой бы ни был ложений со стороны 37 чел.), уточняет, спрос со стороны соискателей все-таки что в большей стеработодателя, больше. Недавно разпени вырос спрос на рядовых HRпредложений со стороны мещенная у нас вакансия на должность специалистов. “Посоискателей все-таки HR-директора в тезиции директоров по больше чение недели привлекперсоналу в крупных ла 83 соискателя! Не предприятиях были все из них, конечно, всегда, и эта должность не исчезла из штатного распи- “дотягивали” до уровня директора по сания в связи с финансовым кризисом. персоналу. Но 10 кандидатов были наВ то время как специалистов по персо- стоящими профессионалами”, — гоналу, а особенно внутренних рекрутеров, ворит г-жа Локтионова. По оценкам сократили. Поэтому скачок больше свя- аналитиков, в среднем зарплата HRзан с потребностями компаний в новом директора в городах-миллионниках персонале в преддверии ожидаемого ро- Украины составляет 10-15 тыс.грн. и ста экономики. Спрос же на директоров вряд ли до конца года выйдет за верхпо персоналу носит, скорее, временный нюю границу этого диапазона. Тем не характер, связанный с естественным менее в дальнейшем эксперты прогноперемещением людей из одной компании в зируют увеличение спроса на директоров по персоналу в среднем на 10% другую”, — полагает г-н Кривокрытов. Эксперты утверждают, что у HR- ежеквартально. По словам г-на Кридиректоров есть несколько причин вокрытова, все будет зависеть еще и для ликования. По словам Марии от того, насколько быстро численЛоктионовой, исполнительного ди- ность персонала в компаниях превыректора компании H-aRt (г.Киев; сит 500 человек. Поскольку именно в управленческий консалтинг; с 2007 г.; этом случае имеет смысл открывать 27 чел.), после кризиса многие ком- позицию HR-директора. “Из новых пании, наученные горьким опытом, сфер, где может появиться данная варешили системно подходить к кадро- кансия, я бы назвал IT, в частности вой политике, в частности к вопросу производство программного обеспечения, оплаты труда. “Многие хотят поменять интернет-приложений и т.п. Кроме привычную схему начисления заработ- того, такая штатная единица появляных плат, сформировать систему пре- ется в новообразованных управляющих мирования. Для этого нужен опытный компаниях отечественных олигархов, специалист. Кроме того, на рынке по- желающих навести порядок в своих акпрежнему не хватает квалифициро- тивах”, — полагает эксперт. ванных работников. Поэтому компании ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

К КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Вопрос энергосбережения и энергоэффективности в учебных заведениях, поднятый на прошлой неделе премьер-министром Николаем Азаровым, затронул меня за живое. А началось все с того, что классный руководитель моей дочери попросила оказать посильную помощь в подготовке класса к новому учебному году. Накануне 1 сентября, вооружившись необходимыми инструментом и материалами, я отправилась мыть окна в учебном кабинете. Но дело оказалось весьма непростым. Оконные рамы старинного здания, в котором находится школа, представляли собой жалкое зрелище — гнилое дерево рассыпалось от одного прикосновения. Треснутые и коегде разбитые стекла держались буквально “на соплях”. Какое там “утепление системы терморегуляции и другие современные технологии, повышающие энергоэффективность школьных помещений”, о которых так красиво глаголет наш премьер! Увы, руководство школы давно и безуспешно ставит перед районными властями вопрос о капитальном ремонте школы, стены которой к тому же в нескольких местах треснули в результате проседания грунта, вызванного соседством с помпезной новостройкой. Власти и в ус не дуют. Им некогда. У нас “на районе” решаются дела куда большей государственной важности — в квартале от разваливающейся школы судят бывшего премьер-министра. Причем за то же самое — плохое “энергосбережение” и халатное отношение к своим обязанностям…

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 44

Q_971_044.indd 44

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/1/11 5:30:06 PM

xxx_business_ICTV_971.indd 1

29.08.2011 17:33:10

РЫНОК БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ

Степеньдиаты На украинском рынке бизнес-образования растет спрос на специализированные программы

46

Q_971_046-051.indd 46

со стороны украинских кандидатов, % опрошенных

Операционный менеджмент

Электронная коммерция

2009 10

2009 10

2009 10

15,2

Маркетинг

6,5

Лидерство

16,3

2009 10

29,0

2009 10

35,9

2009 10

16,1

2009 10

По данным QS TopMBA.com

29,0

42,4

Финансы

53,3

Международный менеджмент

61,3

55,0

Стратегии

48,4

62,0

Общий менеджмент

39,1

Хотя в популярности так называемых “дженералистских” программ МВА (по общему менеджменту) опрошенные БИЗНЕСом эксперты не сомневаются, почти все они отмечают, что поступающие проявляют все больший интерес к специализированным продуктам бизнесшкол. “Традиционные программы МВА продолжают пользоваться спросом среди украинских управленцев. Что же касается интереса к специализированным программам, то в последнее время этот тренд усилился”, — рассуждает Ирина Тихомирова, президент бизнес-школы МИМ-Киев (г.Киев; с 1989 г.; более 60 чел.). В свою очередь, Наталья Тарченко, директор образовательного агентства DEC education (г.Киев; подготовка студентов к поступлению в зарубежные учебные заведения; с 1999 г.; 30 чел.), объясняет, что стандартной программе

программ. — Ред.), как правило, выбирают МВА в определенной специализации: финансовой, управлении инвестициями, маркетинге. О такой структуре спроса свидетельствуют и результаты ежегодного международного исследования

С прос на МВА-программы по специализациям

64,5

Огни специальности

МВА, которая дает знания по ключевым аспектам ведения бизнеса (управление, маркетинг, финансы и др.), обычно отдают предпочтение приходящие в бизнес-школу с дипломом бакалавра. А вот специалисты, уже имеющие опыт работы (т.е. основная аудитория МВА-

45,2

В

преддверии нового учебного года БИЗНЕС в очередной раз обратился за новостями к игрокам отечественного рынка бизнесобразования. Как оказалось, в этом году шансы “заарканить” чуть больше аппликантов (поступающих), чем в прошлом сезоне, у них выше — рынок постепенно отходит от последствий кризиса.

2009 10

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 8:06:46 PM

Управление МВА-кандидатов QS TopMBA.com Applicant Survey 2011. Среди украинцев в течение последних двух лет программа “Общий менеджмент” по-прежнему является наиболее популярной — ей отдают предпочтение 62% респондентов (см. “Спрос на МВА-программы…” на стр.46), далее следуют “Стратегии” (55%) и “Международный менеджмент” (53,3%). “Эти специализации достаточно общие и, наверное, будут популярны всегда, поскольку их обладатели смогут применить полученные знания, работая практически в любой области”, — полагает Татьяна Максимова, менеджер по маркетингу компании QS TopMBA Tour Киев (г.Лондон, Великобритания; исследования и организация выставок в области бизнес-образования; с 1990 г.; более 100 чел.). По ее словам, украинские кандидаты все чаще отдают предпочтение тематике электронной коммерции. Также эксперты отмечают повышение актуальности программ, сфокусированных на финансах. “Это в точности отражает ситуацию на рынке. В случае “второй волны” (кризиса. — Ред.) данная специализация снова уступит место предпринимательству, лидерству и другим направлениям, менее востребованным на стабильных рынках”, — прогнозирует г-жа Максимова. “В связи с тем, что руководство компаний все активнее делегирует полномочия с топ-уровня на средний уровень, мы наблюдаем активность именно в “финансовом” сегменте нашего рынка”, — говорит Елена Яковлева, декан бизнесшколы КИБИТ (г.Киев; с 2004 г.; более 20 чел.). По мнению же Александры Мокий, заместителя декана Бизнес-школы Львовского института менеджмента

(ЛИМ; г.Львов; с 1990 г.), наибольший спрос в настоящее время наблюдается на программные продукты со специализацией на финансовой сфере, управлении инвестиционными потоками, риск-менеджменте, принятии бизнесрешений, операционном менеджменте, стратегическом маркетинге. “То есть все те дисциплины, которые позволят бизнесменам в нестабильный посткризисный (а, по мнению экспертов, возможно, и новый предкризисный) период получить знания и навыки в тех отраслях, от которых непосредственно зависят прибыль и благополучие компании”, — говорит г-жа Мокий. Екатерина Кальченко, старший бизнес-консультант Центра информации и бизнес-консультаций бизнесшколы IBR (г.Киев; с 2000 г.; 31 чел.), добавляет, что сейчас, в условиях активного развития международного бизнеса, растет популярность программ, направленных на расширение международного сотрудничества. Говоря о спросе со стороны студентов, г-жа Тихомирова отмечает и повышенный интерес IT-управленцев к программным продуктам со специализацией в сфере высоких технологий. “Современный ІТ-управленец становится все более важной фигурой в компании. Влияние технологий на эффективность бизнеса сейчас трудно переоценить. Кому как не ІТ-директору выполнять подобные задачи? Но для этого он должен видеть бизнес в целом, обладать стратегическим мышлением, быть наделенным управленческими полномочиями и говорить на одном языке с остальными топ-менеджерами и собственником бизнеса”, — объясняет г-жа Тихомирова.

САМ СЕБЕ РЕЖИССЕР

Из чьего кармана П

ретерпели изменения источники финансирования. Кто же теперь платит чаще за учебу на программе МВА — студент или его работодатель? “В последние дватри года отмечается изменение этого соотношения. Если раньше обучение примерно 60% студентов оплачивали компании, то сейчас 90-95% студентов платят за обучение самостоятельно. Хотя за последнее полугодие увеличилось количество запросов от компаний”, — замечает г-жа Кальченко. Эксперты говорят, что в период кризиса компании нередко сворачивали инвестиции в интеллектуальный потенциал. Причина — не только введение режима повышенной экономии, но и потеря доверия к сотрудникам: по статистике, значительное количество выпускников меняют место работы по окончании обучения. В Киево-Могилянской бизнес-школе и Эдинбургской бизнес-школе в Украине самостоятельно оплачивают свое обучение на программе МВА около 70% студентов, в бизнес-школе ЛИМ — примерно 85%. “Иногда это вызвано не только отсутствием намерения или возможности у компании платить за своих сотрудников, но и желанием студента оставаться независимым и самостоятельно контролировать свою карьеру и развитие в будущем”, — объясняет Оксана Нечипоренко, директор отдела по работе со студентами Эдинбургской бизнес-школы в Украине (г.Киев; с 2009 г.; 30 чел.). К тому же практика показывает, что более ответственно и результативно участник таких программ себя проявляет в том случае, если платит за учебу сам.

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_046-051.indd 47

9/2/11 8:06:47 PM

Управление НЮАНСЫ РЕКРУТИНГА

Ищу работу Т

рудоустройство выпускников бизнес-школ по-прежнему остается темой для дискуссий: рекрутеры говорят о не слишком большом спросе на таких специалистов, а сами бизнес-школы — об их исключительной ценности для бизнеса. Согласно результатам исследования, проведенного международным кадровым порталом hh.ua (г.Киев; с 2005 г.; 20 чел.), в июле 2011 г. менее 1% вакансий, размещенных украинскими компаниями, включали требование о наличии у кандидатов степени МВА. Что касается самих соискателей, только 1,1% из желающих устроиться на работу в июле заявляли о наличии бизнес-образования. Если же рассматривать отдельно вакансии для управленцев, размещенные на портале, из них 11,6% содержали требование о наличии степени МВА у кандидата на должность. Однако, возможно, не слишком большой спрос на управленцев с МВА-образованием на рекрутинговых порталах отчасти объясняется тем, что их наем зачастую происходит, так сказать, на другой “территории”. Так, при многих зарубежных школах существуют своего рода центры, агентства трудоустройства. В Украине такой практики пока нет, однако их функцию часто выполняют так называемые сообщества alumni или центры по работе с выпускниками при школах. Кроме того, не последнюю роль в трудоустройстве новоявленных магистров делового администрирования играют и приобретенные во время обучения знакомства. Что касается приобщения украинских бизнес-школ к практике функционирования при них отдельных рекрутинговых центров, эксперты рассматривают это как перспективный и целесообразный шаг. “Появление таких центров в рамках школ было бы логичным и закономерным, так как эта практика уже существует в большинстве американских бизнес-школ, где работодатели очень тесно взаимодействуют со школами и мониторят студентов еще в процессе их обучения”, — говорит г-жа Нечипоренко.

За очность? Что касается форм обучения, которым отдают предпочтение украинские абитуриенты, здесь все зависит от преследуемых ими целей. Студенты, которые решаются сделать перерыв в работе и отправиться учиться за рубеж, обычно ориентируются на очную форму обучения — так называемую программу full time, которую в настоящее время не предлагает ни одна отечественная бизнес-школа. “Среди украинских МВАкандидатов, выезжающих за рубеж, очная форма обучения с полным отрывом

от работы по-прежнему является наиболее популярной. 89% респондентов, принявших участие в упомянутом выше исследовании QS TopMBA.com, хотели бы обучаться в студенческом городке”, — говорит г-жа Максимова. Если студент хочет учиться “без отрыва от производства”, он, как правило, выбирает отечественную бизнес-школу. Ему будет предложен либо модульный формат обучения, предполагающий занятия в бизнес-школе в течение недели один раз в пару месяцев, либо вечерний, предусматривающий обучение

после работы и по выходным. По словам г-жи Тихомировой, первый вариант обычно выбирают представители регионов, второй — киевляне. “Наиболее популярен модульный формат обучения, который позволяет слушателям совмещать работу и обучение”, — считает и г-жа Яковлева. Александра Мокий утверждает, что модульная форма обучения в Бизнес-школе Львовского института менеджмента в первую очередь интересует аппликантов, занимающих высшие должности на предприятиях, а также собственников компаний. “Это связано с возможностью уделять 4-5 дней в месяц посещению бизнес-школы, в то время как вечерняя форма предполагает занятия по вечерам трижды в неделю на протяжении двух лет”, — поясняет она. Поэтому слушатели вечерней программы в большинстве своем — менеджеры среднего звена, руководители небольших компаний и начинающие предприниматели. Кроме того, по словам эксперта, существует еще один формат обучения — Flex-MBA. Он охватывает нишу предпринимателей, собственников бизнеса, менеджеров среднего звена, которые пока не готовы к долгосрочному обучению, а стремятся лишь обновить или дополнить знания в той или иной сфере управления. Что касается состава преподавателей, то здесь отмечается определенное обновление контингента. “На рынке появилась новая группа специалистов, располагающих как современной подготовкой, практическим опытом в бизнесе, так и желанием передать свои знания другим. Это позволяет надеяться на рост качества

реклама

48

Q_971_046-051.indd 48

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 8:06:48 PM

Управление

2009 10

2009

10

14,5

29,3

Более 11 лет

11,3

10

6-10 лет

21,8

2009

22,4

10

33,5

2009

4-5 лет

22,7

10

Опыт работы Менее 3 лет

44,5

2009

Средний возраст, лет 26

Доля женщин

27

Спрос со стороны нынешних аппликантов на специализированные МВАпрограммы не остался незамеченным: в новом учебном году многие украинские и западные бизнес-школы выведут на рынок новые образовательные продукты. В числе самых необычных новинок зарубежных школ, по словам г-жи Максимовой, программы “Luxury Brand Management” (управление брендом предметов роскоши), которую предлагают бизнес-школы ESSEC, HEC Paris (Франция); International University of Monaco (Монако); SDA Bocconi (Италия). Кроме того, “Sports Management” (МВА в спортивной отрасли) от European University Geneva (Швейцария) и European University (студенческие городки в Испании, Швейцарии и Германии). Причем самая известная программа такого типа предлагается University of Liverpool — The MBA Football Industries (МВА в футбольной индустрии). Отдельно стоит упомянуть и о такой специфической программе, как “Carbon Management” (управление с акцентом на снижение углеродных выбросов в

% от общего количества

51,0

Новые продукты

П рофиль украинского МВА-кандидата,

53,2

подготовки студентов МВА в целом”, — отмечает Михаил Крикунов, декан Киевской Бизнес-Школы (г.Киев; с 1999 г.).

2009

10

По данным QS TopMBA.com

атмосферу) от Norwich Business School в Великобритании. Наталья Тарченко рассказывает, что в ответ на требования рынка бизнес-школы создают новые программы типа МВА + профессиональная квалификация (бухгалтерская ACCA, маркетинговая CIM и юридическая LLM), а также профессиональные курсы по электронной коммерции, управлению рисками, проектному менеджменту и др. Но и в Украине в этом году есть свои весьма интересные разработки. Например, научный центр бизнес-школы КИБИТ при поддержке Института электродинамики НАН Украины разработал программу МВА в электроэнергетике. В свою очередь, в бизнес-

школе МИМ-Киев в октябре запускают программу “МВА в ІТ-менеджменте”. Помимо традиционного блока дисциплин по менеджменту, маркетингу и финансам она будет включать специальный блок ІТ-дисциплин (в частности, информационные системы в менеджменте, построение ІТ-архитектуры предприятия, информационная безопасность и т.д.), предполагающий интеграцию управленческих знаний и ІТ-технологий. Кроме того, в бизнесшколе обещают обновить программу “МВА в медицинском бизнесе”, введенную в 2009 г. “Появление этой программы было вызвано тем, что украинская отрасль охраны здоровья стоит

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_046-051.indd 49

49

9/2/11 8:06:48 PM

Управление ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Любо или дорого С

тоимость обучения на МВА постепенно растет, но данную тенденцию нельзя назвать неожиданной. В разных бизнес-школах Украины она колеблется: есть как более доступные, так и элитные программы. Если говорить о самых крупных игроках на рынке, у них цены не претерпели существенных изменений. “Логика бизнеса говорит, что, возможно, некоторые школы будут повышать цены на обучение или же требовать дополнительную плату за отдельные составляющие программы (например, организацию образовательных поездок за рубеж либо проведение дополнительных мастер-классов)”, — предполагает Оксана Нечипоренко. По ее словам, это связано как с увеличением спроса на МВА-образование, так и с наступлением посткризисного периода, когда бизнес снова готов “расправить крылья”. Эксперт напоминает, что во время кризиса некоторые бизнес-школы предоставляли большие скидки, чтобы наполнить свои классы. Но до конца года можно ожидать повышения стоимости обучения на 10%. По словам г-на Павелко, совершенствование продукта требует дополнительных инвестиций, поэтому речь идет не о простом повышении цены, а о вложениях в обучающую инфраструктуру и интеллектуальную составляющую продукта. “Дешеветь качественное бизнесобразование точно не будет”, — заключает эксперт.

на пороге реформ. Медицина все больше становится бизнесом, и бизнес этот весьма специфичен. А это значит, что, хоть в нем и действуют все присущие бизнесу финансовые, маркетинговые, управленческие законы, он подвержен влиянию специфического правового поля, у него особые контрагенты — фармацевты, страховщики, на него действуют многие другие специфические факторы”, — объясняет г-жа Тихомирова.

Еще один тренд последних лет — усиление международного сотрудничества между бизнес-школами: студентов все чаще отправляют на время в страны Европы и в развивающиеся государства. В частности, такой опыт есть у Львовской бизнес-школы Украинского католического университета (LvBS; г.Львов; с 2008 г.) и МИМ-Киев. А в ноябре нынешнего года и бизнесшкола IBR запускает новую программу,

предполагающую расширенный список стран, в которых будут проходить занятия (США, Южная Африка, Израиль, Германия, Китай и т.д.). Впрочем, и “классические” МВАпрограммы, не предлагающие студенту узкой специализации в той или иной сфере деятельности, постепенно меняются. “Содержание программ в сфере бизнес-образования ежегодно обновляется, иначе невозможно”, — рассказывает Владимир Павелко, директор программ МВА КиевоМогилянской бизнес-школы (kmbs). По его словам, существенным качественным изменениям в программах МВА дал толчок всеобщий экономический кризис 2008 г. Тогда весь мир осознал, что просто профессиональное управление отдельными областями и инструментами (HR, финансы, маркетинг) не приведет к успеху, отдельным сферам экономики и их инструментам необходима целостная база — системная философия управления. “Так появился новый тренд: включение в программы мировоззренческих предметов, связанных непосредственно с бизнесом. В kmbs это, например, системное мышление, философия бизнеса, стратегическая идея, управление изменениями и т.д. Это некая “стратегическая архитектура”, которая выстраивает логику ведения бизнеса”, — говорит г-н Павелко. Появление в последние несколько лет большого количества специализированных программ отчасти объясняется усилением конкуренции между игроками рынка в условиях снижения спроса на бизнес-образование в период кризиса. “Конечно, сейчас спрос восстанавливается, но решение учиться и сегодня еще

реклама

50

Q_971_046-051.indd 50

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 8:06:48 PM

Управление принимается как своего рода рискованный проект, эффект от которого проявится в долгосрочном периоде”, — признает г-жа Мокий.

Руководитель бизнес-школы — о профиле студента

Возрастное

— Если говорить о стержневом продукте нашей школы — Executive MBA, то участники этой программы существенно “повзрослели” и стали очень зрелыми. Это связано с более четкой ориентацией Executive MBA лишь на первых лиц предприятий — тех, кто принимает системные решения для всей организации. В основном это сформировавшиеся специалисты, управленцы с опытом директора (генеральные директора и их заместители) в возрасте 33-43 лет (это прослеживается при текущем наборе). Приятно видеть такую зрелую и профессиональную аудиторию, которая желает кардинально улучшить свой стиль, уровень и навыки управления.

Что касается актуального профиля студента МВА, то участники рынка затрудняются определить “среднюю температуру по больнице”: одни бизнес-школы говорят об омоложении аудитории, другие — не соглашаются с этим мнением. “Профиль кандидатов, поступающих на МВА-программы, за последние два года изменился. Они становятся моложе. К примеру, в среднем по миру возраст поступающих в 2009-2010 гг. уменьшился с 28 до 27 лет, а в Украине — с 27 до 26 лет”, — говорит г-жа Максимова (см. “Профиль” на стр.49). В свою очередь, Ирина Тихомирова считает, что некоторое омоложение аудитории программ МВА и увеличение количества женщин в группах, наблюдавшиеся в посткризисном 2009 г., тенденцией так и не стали: “Средний возраст слушателей программы уже в течение многих лет составляет 32-34 года. Также сохраняется распределение студентов по первому образованию — преимущественно слушатели МВА заканчивали экономические вузы, часто встречаются выпускники

Владимир Павелко (40), директор программ МВА Киево-Могилянской бизнес-школы (kmbs; г.Киев; с 1999 г.; более 50 чел.):

технических специальностей, гуманитариев же значительно меньше”. Кроме того, по словам г-жи Максимовой, все больше кандидатов с опытом работы менее трех лет рассматривают степень МВА как инструмент, способствующий развитию карьеры. “Это может быть связано и с тем, что украинцы стараются спланировать свой карьерный путь и получить все необходимые квалификации на более ранней стадии, чем, к примеру, их соседи из Западной Европы, где средний возраст поступающего за последние пару лет увеличился с 28 до 29 лет”, — полагает она. Также специалисты отмечают повышение интереса к бизнес-

образованию со стороны уже сформировавшихся профессионалов с опытом работы 6-10 лет. За последние два года число таких поступающих из Украины увеличилось с 22% до 29%. По мнению г-жи Яковлевой, среди слушателей программы МВА растет число собственников малого и среднего бизнеса, соответственно смещаются акценты в мотивации. Им недостаточно связей и опыта, им нужны системный подход, умение творчески мыслить, понимать ситуацию и в средней, и в далекой перспективе, а также использовать нестандартные решения. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_046-051.indd 51

51

9/2/11 8:06:49 PM

Альтер эго

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Компания Booktrack предложила своим клиентам новый продукт: электронную книгу, чтение которой сопровождается звуковыми эффектами, нацеленными “на резкое повышение воображения и вовлечения читателя”. “Листаете” вы, например, “Моби Дика” Германа Мелвилла, а из динамиков “гаджета” раздается шум океана. Или переживаете за главного героя пелевинского “Generation “П” под звуки Большого Города... Пока, правда, шумовыми эффектами изобретатели снабдили всего пару произведений мировой классики. Но полемика вокруг новинки в интернете уже развернулась нешуточная. Кто-то традиционно ратует за классическую печатную книгу, дескать, это как с дизайном мебели: кто бы что ни придумывал, а от кровати и стула никуда не деться — уж так анатомически устроен человек. Кто-то потирает руки в предвкушении “озвучки” романов маркиза де Сада. Тут, как говорится, у всякого свой вкус и своя манера: кто любит арбуз, а кто — офицера. Мы же за то, чтобы книг было побольше и разных. А посему объявляем… месячник книгочея. В сентябре нас ждут поэтический фестиваль и форум книгоиздателей, с которых мы обязательно привезем новости и впечатления от встреч с людьми, имеющими непосредственное отношение к книгам. И организуем для вас встречи с любимыми авторами на страницах БИЗНЕСа. Первый уже пошел (см. стр.55-58).

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 52

Q_971_052-054.indd 52

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Богатырская наша сила* БИЗНЕС побывал под стенами средневековой крепости Гельфштын в Чехии, где состоялся юбилейный, 30-й, международный фестиваль кузнецов Hefaiston

С

редневековая крепость Гельфштын в Моравии со своими строгими формами, башнями, мощными оборонительными сооружениями в последние выходные августа уже в который раз становится пристанищем для кузнецов изо всех уголков мира. Два фестивальных дня от ее стен отражаются звуки ударов молота о наковальню. Огонь в горнах затухает только поздней ночью, когда кузнецы заканчивают свою работу. В этом году мастера ковки собрались в крепости, чтобы отметить 30-летие международного форума.

Богатырское наше правило Второго такого почтенного и масштабного фестиваля народных ремесел в Европе, как Hefaiston, не найти. А в этом году юбилейный форум побил даже свои рекорды: его участниками стали почти 500 кузнецов из более чем 20 стран, в том числе из Канады, США, Израиля, Швеции, Германии, Италии, Украины. “Ковалі” привезли

*Здесь и далее за заголовки спасибо Николаю Добронравову и ВИА “Цветы”.

в Гельфштын более 300 готовых работ для участия в традиционном конкурсе, ради которого кузнецы объединяются в международные команды: итальянско-чешские, украинскочешские. В этом году их получилось аж 42. На их работу приехали посмотреть более 10 тыс. зрителей из различных уголков Европы. Впервые в крепости Гельфштын кузнечный фестиваль Hefaiston прошел в 1982 г. Основные его задачи — пропаганда кузнечного искусства и обмен опытом. Одним из основателей фестиваля был легендарный профессор Альфред Хаберманн (19302008 гг.), с чьей легкой руки художественную ковку перестали считать просто ремеслом. Это благодаря Хаберманну, применившему в работе современные дизайнерские решения, кузнечное дело приобрело черты высокого искусства. “Альфред Хаберманн разработал собственный уникальный “язык” в искусстве ковки, на котором сегодня “общаются” кузнецы всего мира”, — рассказал БИЗНЕСу один из организаторов фестиваля Ян Лауро. Профессор Хаберманн много путешествовал по миру, делясь

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/1/11 6:53:51 PM

Альтер эго

Настоящий кузнец всегда старается воплотить таинство замысла и фантазии в конкретный и при этом особенный предмет, пропуская за год через свои руки около 5 т металла с молодежью своим мастерством и параллельно пропагандируя работу с металлом. Большинство участников Hefaiston бывали на его семинарах, мастер-классах, кто-то с гордостью называет себя его учеником. Между собой же здоровенные мужики тепло именуют его не иначе,

как отцом. Наследники Альфреда Хаберманна основали премию его имени. Ежегодно ее вручают кузнецам за работы, заслуживающие особого внимания, профессиональным сообществам, а также отдельным городам за значимый вклад в развитие искусства художественной ковки.

В начале августа первым из городов на постсоветском пространстве этой почетной премии удостоился ИваноФранковск.

Силой силушку превозмочь Несмотря на то что во время фестиваля среди кузнецов проходит

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_052-054.indd 53

53

9/1/11 6:53:52 PM

Альтер эго

Между молотом и наковальней Город-крепость Гельфштын является частью обширнейших оборонительных сооружений Средней Моравии. Строительство крепости началось еще в 1261 г. и продолжалось вплоть до XVIII в. Статус памятника архитектуры ей (кстати, считающейся лучшей по сохранности в регионе) присвоили еще в XIX в. С Гельфштыном связано множество легенд. Одна из них рассказывает о неком феодале, обитавшем здесь. Он с удовольствием пользовался данным ему законом правом первой брачной ночи. Но одна из невест его вассала отказалась от уготованной ей участи и бросилась с крепостной башни в ров. Девушка была одета в зеленое платье, и вода в канале приобрела тот же оттенок.

конкурс, дух соревнования совсем не ощущается. Как раз наоборот: здесь царит атмосфера дружбы, единения усилий и взаимовыручки. Тяжелый физический труд с металлом “выковал” в этих добрых молодцах спокойствие и терпение, а радость от законченной работы — доброту. Кстати, отличить кузнеца от обычного посетителя можно с легкостью — по своеобразному огоньку в глазах и широкой улыбке. Любую возникающую проблему охотно готовы помочь решить с дюжину товарищей из других команд. “У россиян вышел из строя механический пресс-молот, и самую тяжелую работу им пришлось делать вручную. Мы с коллегой из Польши предложили им помощь. Они сначала отказывались, но потом согласились. Нам выдали по молоту, и мы дружно сделали необходимую работу”, — поделился своими впечатлениями тернопольчанин Василь Гудима.

Все работы выполняются традиционным методом: из горна — на наковальню, где сила и мастерство кузнеца делают металл схожим с пластилином в руках ребенка. Интересно, что в Европе до сих пор жива традиция обучения кузнечному ремеслу. “Начинающий кузнец путешествует по Европе, по разным кузням, где работает за хлеб и жилье. Поучится год-другой в одной кузне, например, в Чехии, потом переедет в Италию, возьмет что-то от местных мастеров, потом отправится в Швецию. И только после того как впитает традиции разных стран, откроет свою кузню, где и создаст свой неповторимый стиль. Все происходит так же, как и 500 лет назад”, — описал непрерывающуюся традицию словацкий кузнец Бруно Кальчич. Кстати, несмотря на “интернационализм”, национальная стилистика в работах присутствует. Например, российские изделия, как правило, отличаются

основательностью и даже некоторой грубостью, поскольку для их создания “добры молодцы” предпочитают использовать толстую сталь. А итальянская ковка — это грациозные, узорчатые, воздушные работы. Оценивать такие работы лучшим мастерам кузнечного дела из Чехии и теоретикам этого искусства приходится по разным категориям: классическая ковка, свободное искусство, “ювелирка”, оружие, изделия из дамасской стали. Однако, признаются участники Hefaiston, им эти оценки не так уж важны. Не за местами (хоть это и почетно, и престижно) они едут в Чехию из года в год. Намного важнее для них общение, обмен опытом и формирование некоего единого панъевропейского сообщества профессионалов. К тому же все это сопровождается кружкой-другой вкуснейшего чешского пива. ВЛАДИМИР ВЕЛИГОРСКИЙ

Эксперт — о потенциале промысла Александр Романов, президент Союза кузнецов России (г.Москва; с 1986 г.): — Кузнечество трансформируется. Это уже не просто ремесло, это искусство. Современный кузнец должен иметь хотя бы базовые познания в области архитектуры, графики, скульптуры, пластичных видов искусства. Для кузнецов ничего не существует, кроме работы с металлом, — их смысла жизни. Это дело, требующее сосредоточенности и терпения, по-мужски надо любить. Чтобы сохранить чистоту и оригинальность этого промысла, его нужно популяризировать, беречь людей, которые им занимаются. Сейчас абсолютное большинство предметов изготовляют промышленным способом на заводах. А выкованные вручную вещи в любом случае оригинальны, неповторимы, традиционны, поскольку сделаны так же, как и 400-500 лет назад. С радостью хочу отметить, что в последнее время в кузнечное дело, по крайней мере, в России, приходит все больше молодежи. Ей это интересно. Правда, не все молодые люди понимают, что это за труд и каких знаний требует ручная обработка металла. Чтобы металл тебе поддался, с ним нужно подружиться, а это не один год тяжелой работы.

54

Q_971_052-054.indd 54

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/1/11 6:53:53 PM

Альтер эго

ЗНАМЕНИТОСТИ

“Ставить на то, что ты станешь знаменитым писателем, — совершенная глупость”, —

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

признается фантаст Сергей Лукьяненко “Знаешь, в чем все отличие между Светом и Тьмой?.. Если ты думаешь в первую очередь о себе, о своих интересах — твоя дорога во тьме. Если думаешь о других — к свету.

— И долго туда придется идти? К свету?

— Всегда” Сложно найти человека, не согласного с утверждением героев романа Сергея Лукьяненко “Ночной дозор”. Но еще сложнее найти тех, кто живет и поступает сообразно вышесказанному. Хотя автор убежден, что следовать по Пути Света — выгоднее, как ни крути. Ему виднее. Писатель, взвалив на себя ответственность за воспитание душ, имеет с этого определенный навар. Так, Сергей Лукьяненко — самый, по его словам, издаваемый и переводимый современный российский автор. Его книги издаются почти на 30 языках, а тиражи достигают фантастических, по нынешним меркам, объемов. При всем при этом Сергей Васильевич отдает себе отчет, что его успех — не более чем стечение обстоятельств. Думается нам, немного лукавит. Ведь и это сказал его герой: “В некоторых книгах слишком много правды. В других — слишком мало лжи”.

55

Q_971_055_058.indd 55

01.09.2011 07:40:46

Альтер эго Д осье БИЗНЕСа СЕРГЕЙ ЛУКЬЯНЕНКО,

писатель

Р ОД И Л С Я : 11 апреля 1968 г. в г.Каратау (Казахская ССР). О Б РА З О В А Н И Е : А лма-Атинский государственный медицинский институ т (с 2001 г. — Казахский национальный медицинский университет), врач-психиатр (1992 г.). Н А Г РА Д Ы : лауреат премий “Аэлита” (1993 г., 1999 г.), “Звездный мост” (1999 г., 2000 г., 2001 г., 2002 г., 2003 г., 2004 г., 2009 г.), “Платиновый Тарлан” (2005 г.), им.А.Грина (2010 г.), “Странник” (1995 г., 1997 г., 1999 г., 2001 г.), “РосКон” (2001 г., 2002 г., 2003 г., 2005 г., 2006 г., 2007 г., 2009 г., 2010 г.); премии европейского конгресса научной фантастики “Еврокон” (2003 г.); меж дународной литературной премии Corine (2007 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, двое

сыновей. У В Л Е Ч Е Н И Я : коллекционирование мышей, чтение, компьютерные игры.

— У вас украинская фамилия, а родились вы в Казахстане. Напрашивается вопрос: какими судьбами ваша семья там оказалась?

— Нет-нет, претензий к советской власти не имеем. Мои родители оказались в Казахстане в период освоения там целинных земель. Поехали в поисках, видимо, лучшей жизни. Репрессированы не были. А фамилия — от отца, он наполовину русский, наполовину украинец. Родом из Украины.

— По образованию вы психиатр. Знаю, что вашему коллеге Сергею Дяченко, тоже врачу-психиатру, специальность в определенной степени помогает формировать портреты героев. На вас профессия оказывает влияние?

— Вы знаете, нет. Любое образование накладывает отпечаток следующим образом: человек старается не фантазировать на эту тему. Как правило, писатели-фантасты, астрономы по образованию, не пишут о космосе, а если и пишут, то весьма опосредованно. Достаточно много среди нашей братии работников милиции. Они обычно не пишут детективов. Та область, которую ты знаешь, не очень располагает к фантазированию. Мне фантазировать о психике не очень удобно: я знаю, что здесь правда, а что нет. Например, я знаю, что такое гипноз, я им занимался. Знаю, какие вещи реально можно заставить человека сделать, а какие нельзя. Поэтому писать об этом мне неинтересно.

— На чем вы специализировались?

56

Q_971_055_058.indd 56

— Общая психиатрия. Я очень недолго отработал по специальности — всего год, после чего ушел из медицины. У меня отец — врач-психиатр, отработал всю жизнь. Я пошел по его стопам, а потом разочаровался в этой работе.

— Какой-то конкретный случай?

— Да нет, все нормально было, профессия врача мне нравится, но мне больше понравилось писать книжки. Оказалось, что это гораздо интереснее.

— Ваши “ники” в “Живом журнале” — “доктор Ливси”, “доктор Пилюлькин” — отголоски прошлой жизни?

— Некая дань уважения профессии. Я честно учился, старался. Но уже на первом курсе начал писать, на втором — публиковаться, и к окончанию института стал зарабатывать на публикациях больше, чем мой отец — врач высшей категории. Тогда я понял, что это может быть профессией. Но при всем при этом не думал, что стану профессиональным писателем, до тех пор, пока в конце третьего курса не поплыл на зачете по отоларингологии. Преподаватель, достаточно умный молодой товарищ, посмотрел на меня и сказал: “Лукьяненко, скажите: вы собираетесь все-таки врачом работать или книжки писать?”. Я на него посмотрел и понял, что вот он, момент истины. “Знаете, — сказал я ему, — наверное, все-таки буду книжки писать”. Он вздохнул: “Ну, тогда я вам поставлю зачет. Если вы не будете работать врачом, зачем я буду вас мучить лишний раз? Пишите книжки.

У вас это, видимо, получается лучше”. Я вышел из аудитории, подумал и решил, что я все-таки сказал правду. Так что институт я окончил уже по инерции, прекрасно понимая, что будут писать.

— За советами в блоге обращаются? Не как к доктору от медицины, а как к доктору от литературы?

— Конечно. Обращаются часто и, кстати, как ни удивительно, иногда даже за профессиональными, “врачебными”, советами. Но я сразу отвечаю, что давно не практикую и даже, по закону, уже утратил право работать по специальности. Чтобы снова работать врачом, несмотря на наличие диплома, мне пришлось бы сдавать экзамены и подтверждать, что я что-то помню. А я ничего не помню. А за литературными советами обращаются регулярно. По мере сил пытаюсь что-то объяснять, отвечать.

— Наверняка спрашивают, как стать успешным и начать зарабатывать много денег?

— Я сразу отвечаю, что если это ваша цель, то даже и не пытайтесь. Успех в литературе — это лотерея. Из ста человек, которые хотят стать известными писателями, более-менее известным станет один. Из тысячи один станет очень известным. Если человеку нужны деньги, слава и известность, лучше заниматься бизнесом. Но ставить на то, что ты станешь знаменитым писателем, — совершенная глупость. Надо четко понимать, что шансов практически нет.

БИЗНЕС 36/05.09.11

01.09.2011 07:40:56

Альтер эго

И З Б РА Н Н О Е Т В О Р Ч Е С Т В О :

первый рассказ “Нарушение” был опубликован в журнале “Заря” в 1988 г.; первый роман “Рыцари Сорока островов” был опубликован в 1990 г.; 1996 г. — романы “Осенние визиты”, “Звезды — холодные игрушки”, “Лабиринт отражений”; в 1998 г. вышел роман “Ночной дозор”, положивший начало серии (“Дневной дозор”, “Сумеречный дозор”, “Последний дозор”, “Мелкий дозор”); 2005-2007 гг. — дилогия “Работа над ошибками” (романы “Черновик” и “Чистовик”); 2009-2010 гг. — дилогия “Трикс” (романы для юношества “Недотепа” и “Непоседа”); компьютерные игры “Ночной дозор”, “Дневной дозор”, “Не время для драконов”, “Дозоры. Запрещенная игра”, “Звезды — холодные игрушки”, “Черновик”; экранизации — “Ночной дозор” (2004 г.), “Дневной дозор”, “Азирис Нуна” (оба — 2006 г.); анимационный “Мальчик и тьма” (2011 г.).

— В вашем случае успех и все сопутствующие ему атрибуты — это стечение обстоятельств?

— А это в любом случае стечение обстоятельств. Джоан Роулинг, как известно, написала роман, сидя в кафе и будучи безработной. После чего предложила рукопись восьми или девяти издательствам. И только восьмое или девятое взяло. После чего г-жа Роулинг стала миллиардером, а Гарри Поттер — кумиром детей всего

мира. Но это — случайность. Могло отказать и девятое, десятое издательство, и Роулинг пошла бы работать в ближайший ресторан. Каждый писатель мечтает, что начатая им книга станет популярной и великой. Никто не садится за компьютер или за пишущую машинку с мыслью “а напишу-ка я что-нибудь шаляй-валяй”. Но как дальше получится, никто не может просчитать: ни автор, ни издатель. Поверьте, издатели всего мира из кожи вон лезут, чтобы найти нового Дэна Брауна, Джоан Роулинг, нового Сергея Лукьяненко наконец. Но не получается. Вроде, все ставки сделаны, а не работает.

— А вы ожидали, что успех вам принесет именно серия “Дозоры”?

— В принципе, да. Я четко понимал, что у “Дозоров” для этого есть потенциал. Это одна из наиболее простых книг, одна из наиболее глупых, одна из наиболее масскультурных.

— Это вы сейчас рецепт успеха выдали? Достаточно написать непритязательную, глупую книгу…

— Я не старался написать глупую книгу, что вы. Если человек старательно пытается написать ерунду, у него ерунда и получится. Нет, романы о противостоянии темных и светлых такими вышли: незамысловатыми, облегченными. Все мудрости, которые в них заключены, очень просты. У меня есть масса книг, которые гораздо интереснее с точки зрения характеров героев, отношения к миру.

— В таком случае вы не расстроены, что именно “Дозоры” стали визитной карточкой писателя Сергея Лукьяненко, а не, скажем, “Осенние визиты”?

— Нет. Я слишком реально отношусь

к миру, чтобы расстраиваться по этому поводу. А “Осенние визиты” я очень люблю и считаю, что именно после этого романа полноценно состоялся как писатель.

— Есть какое-то произведение, по поводу которого проскальзывала бы мысль: черт, как классно, ну почему не я это написал?

— Есть два вида произведений, которым завидуешь белой завистью. Вариант первый: когда ты понимаешь, что ты мог это написать, но не успел, кто-то это сделал раньше. Таких книг достаточно много. А второй вариант — когда ты читаешь и понимаешь, что никогда бы не создал ничего подобного. Это просто не твое. Для того чтобы написать такую книгу, надо было бы прожить совершенно другую жизнь, смотреть по-другому на мир. Так что каждый раз по-разному, но каждый раз это все же белая зависть.

— Жанр, в котором вы работаете, называется фантастикой Пути. Что такое этот Путь, что ждет в конце его?

— Как раз не важно, что ждет в конце Пути. Большинство современных произведений, не важно — фантастических или нет, не построены на финале, на развязке. Мы прекрасно понимаем, что если уж хоббиты взялись донести кольцо до Роковой горы и сбросить его туда, они его донесут. Саурон будет посрамлен, Саруман будет повержен, и все будет хорошо. Нам неважен финал, потому что в большей части современной литературы он предсказуем. Для нас гораздо более интересен сам процесс. На мой взгляд, это абсолютно правильно. Так как это — полное отражение нашей

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_055_058.indd 57

57

01.09.2011 07:41:00

Альтер эго жизни. Мы тоже все прекрасно представляем, что нас ждет в конце. В конце все будет очень просто: мы умрем. Интерес представляет только движение к этому концу. Фантастика Пути о том, что движение — это все. Это жизнь. Как у Александра Сергеевича Пушкина: “Движенья нет, сказал мудрец брадатый. Другой смолчал и стал пред ним ходить”.

— Важно на этом Пути найти свою дорогу, свою стезю, раз конец все равно одинаков?

— Конец-то одинаков, Путь разный. В том-то и дело.

— В своей вселенной “Дозоров” вы развели по разные стороны альтруистов и эгоистов. А вам самому чей путь ближе?

— Альтруистов. А он более выгоден на самом деле. С эгоистической точки зрения (смеется). Я много раз убеждался, что если из двух равнозначных решений выбирать более доброе, даже если оно тактически неверно, неудобно, невыгодно, то стратегически это, в итоге, окажется лучше и полезнее для себя самого. На первый взгляд, альтруизм — вещь, противоречащая человеческой природе. Человек как животное должен жить простыми инстинктами: гнездо получше, самок и свежего мяса побольше и т.д. Но этот путь как раз ведет в тупик. Поскольку человек — не только единица, но и часть социума. А в социуме побеждает тот, кто совмещает мысли о себе любимом с бескорыстием. Альтруизм социально более выгоден. Добрым быть выгоднее, эгоистичнее. Вот загадка. Очень многие не понимают этого, думают, что если они будут суперсамцами, суперзахватчиками, супербизнесменами, все будет хорошо. Но они не понимают, что если при этом оставаться человеком, будет еще лучше.

— Тем не менее современное искусство, и литература в том числе, вольно или невольно, культивирует совершенно иные ценности.

— О какой литературе и о каком искусстве мы говорим?

— О современном.

— О современном каком: русском, украинском, западном?

— О нашем, которое следует по четко заданному западным миром курсу.

— Не согласен. Мировое искусство, на самом деле, ничего подобного не культивирует. Тот этап в истории искусства, который проходят и Россия, и Украина, западная культура уже благополучно переварила. Там уже поняли, что культ индивидуализма и эгоизма ведет в никуда. Мы же, к сожалению, утратив в свое время ориентиры — коммунистические, социалистические, которые можно ругать, находить в них плюсы и минусы, 58

Q_971_055_058.indd 58

кинулись в противоположную сторону. Если до этого было принято говорить о том, что человек человеку — брат и друг, то теперь стали говорить только о том, что человек человеку — волк. То, что при этом мы копируем даже не вчерашнюю, а позавчерашнюю мировую модель понимания искусства, ни до кого не доходит.

— Вы ностальгируете по временам СССР?

— Есть такое. Я сторонник Советского Союза, фанат Советского Союза. Не в смысле коммунистической идеологии. Я ее уважаю как абстрактную идеологию, но воспринимаю как несбыточную. А по могучей единой стране, по могучей империи, конечно, ностальгирую. Я — имперец. С большим трудом, находясь на территории независимой Украины, вынужден это признать (смеется).

— Давайте не будем о политике, давайте о литературе. Как писатель в те

“В социуме побеждает тот, кто совмещает мысли о себе любимом с бескорыстием. Альтруизм социально более выгоден. Добрым быть выгоднее, эгоистичнее” времена вы бы состоялись в таком же масштабе?

— Нет, не в таком. У меня была бы дача в Переделкино, и я бы, возможно, стал депутатом какого-нибудь съезда КПСС. Но в таком масштабе, конечно, нет. У меня сейчас международный масштаб, а тогда был бы локальный, в рамках СССР.

— Кстати, о масштабах. Вас называют одним из самых переводимых и издаваемых за рубежом российских авторов. Вы чувствуете груз ответственности за то, что представляете современную российскую литературу в мире?

— Чувствую, да. Я самый переводимый из современных авторов. Я думал, что меня опережает Борис Акунин, но после книжной ярмарки в Лондоне, где англичане подсчитали наши тиражи (а они в этих делах весьма скрупулезны), все-таки я оказался впереди. У одного “Ночного дозора”, наверное, около двух миллионов совокупный тираж. Только на немецком языке было издано 150 тыс. экземпляров, на английском — 100 тыс.

— Здесь, пожалуй, стоит упомянуть о кинематографе, который сыграл в этом не последнюю роль. Вы довольны экранизацией романа?

— Я доволен ею как замечательной рекламной акцией, рекламным клипом. Потому что это не та книга, которая была написана. Это не то, что я бы хотел увидеть. Но то, что сделал Тимур Бекмамбетов (режиссер “Ночного дозора”, “Дневного дозора”. — Ред.), получилось хорошо. Но к книгам эти картины имеют опосредованное отношение. Правда, благодаря фильму мои книги переведены на 25 языков.

— А для вас самого иностранная литература чьими именами представлена?

— Французская литература сегодня для меня совершенно непонятна. Английская — это, наверное, Джаспер Ффорде (писатель-фантаст, работающий в жанре альтернативной истории. — Ред.). Точнее, не английская, а британская, потому что Ффорде — житель Уэллса. Если его назвать англичанином, он, наверное, обидится. Американская… Не знаю. Сейчас нет какой-то фигуры, которая была бы очень значимой для меня.

— Список небольшой. А что вообще читаете?

— Большей частью либо классику, либо профессиональную литературу — фантастику.

— Зачем?

— Чтобы не изобретать велосипед. Очень неудобно бывает, когда ты придумываешь сюжет, начинаешь писать, а потом вдруг выясняется, что про это уже писали десять лет назад в Лондоне или двадцать лет назад в Нью-Йорке. Никому не хочется оказаться в такой ситуации.

— Сюжетов-то не так и много…

— Сюжетов — да, мало. Герой, бросивший вызов богам, осада крепости и т.д. Но всегда существуют некие точки зрения, с каких подать сюжет. Они-то и делают произведение. Их невозможно вербализировать, уложить в жесткую схему, но это как раз то, что превращает один роман в бестселлер, а другой — в проходной.

— А что-то в окружающей действительности трогает, заставляет откликаться?

— Меня все меньше что-то трогает, потому что я все больше разуверяюсь в людях как таковых. Глобус уже не тот. Все больше негатива вокруг, который, по закону природы, всегда вызывает большую реакцию. К сожалению, непрерывно на это реагировать невозможно: рано или поздно перегоришь. И тут выбор невелик: либо сгореть дотла, либо плюнуть и перестать реагировать. И то, и другое одинаково плохо, и я пока не решил, что для себя выбрать. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

Благодарим за помощь в организации интервью магазин “Читай-Город”.

БИЗНЕС 36/05.09.11

01.09.2011 07:41:03

Компании и рынки ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Штрафных батальон Законодатели намерены увеличить размеры административных штрафов за нарушения в сфере недропользования и охраны труда. Под раздачу могут попасть не только виноватые

В

конце августа в Комитет ВР по вопросам законодательного обеспечения правоохранительной деятельности был передан для рассмотрения внесенный Кабмином законопроект №9071 от 23.08.11 г. “О внесении изменений в Кодекс Украины об административных правонарушениях и Уголовный кодекс об усилении ответственности за нарушения законодательства об охране труда и охране недр”. В нем предлагается существенно увеличить размеры штрафов за нарушение требований законодательства в этих сферах (см. “Размеры административных штрафов…” на стр.60). В пояснительной записке к законопроекту сказано, что данная мера назрела, поскольку работодателю выгоднее заплатить минимальный штраф (чуть более 200 грн.), чем выделять деньги на приобретение нового оборудования, средств индивидуальной защиты или на обучение сотрудников технике безопасности

Отмена именных проездных документов на отечественной “железке” несколько лет назад возродила в Украине немного подзабытый вид бизнеса — так называемую “помощь” в приобретении железнодорожных билетов. Особенно много “помощников” появилось во время нынешнего курортного сезона. Причем продать этим летом вожделенный билетик за сотню сверху были готовы не только весьма сомнительные личности, прочно обосновавшиеся у железнодорожных касс. За ту же сотенную сверх тарифа брались обеспечить место в вагоне проводники поездов, облаченные в форменную одежду. Например, в Феодосии в середине августа в кассе вокзала можно было купить билет до Киева только на середину сентября, зато у входа в кассы дельцы обещали помочь приобрести билет на любой день. А в Симферополе проводники поезда Симферополь — Киев, при отсутствии билетов в кассах, готовы были устроить без проблем четырехместное купе на двоих. Честно говоря, глядя на то, как организован этот бизнес, как просто эти люди решают неразрешимые для отдыхающих проблемы и как при этом вольготно и непринужденно себя чувствуют, не опасаясь правоохранителей, так и хочется порекомендовать: если хотите влиться в сезонный бизнес — займитесь железнодорожными билетами. Ни тебе милиции, ни тебе налоговой… Правда, кто трудоустраивает на такую работу, не знаю, но при желании работодателей найти можно.

Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua

КОНСТАНТИН КОВПАК

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_059_061.indd 59

при работе на опасном производстве. То же касается и недропользования, где с каждым годом растет количество нарушений. Несомненно, этому законопроекту в парламенте будет обеспечен зеленый свет, а ведь, судя по пояснительной записке к нему, этот документ должен был рассматриваться в парламенте еще в прошлом году. Причины “закручивания гаек” вполне объяснимы — две страшные аварии с человеческими жертвами, произошедшие этим летом на шахтах Суходольская-Восточная (Луганская обл.; входит в составе ПАО “Краснодонуголь” в группу “Метинвест”) и им.Бажанова (Донецкая обл.; входит в состав ГП “Макеевуголь”). Стремление законодателей предупредить повторение подобных трагедий можно только приветствовать. Это с одной стороны. С другой стороны, может получиться так, что в будущем наряду с настоящими виновниками ЧП эту ответственность разделят

59

9/2/11 8:43:36 PM

Компании и рынки должностные лица предприятий, включая, разумеется, и бизнесменов, которые из-за несовершенства системы выдачи разрешений просто не в состоянии выполнить требования законодательства об охране труда и недр.

Почему нарушители

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Кроме каменного угля в Украине добывается масса других полезных ископаемых, например, строительный камень, песок, глина, а также подземные питьевые воды, которые предприниматели используют для промышленного производства напитков или для бытовых и хозяйственных нужд. Принятие законопроекта №9071 затронет субъектов хоздеятельности, занимающихся и этой добычей, и органы Государственной службы горного надзора и промышленной безопасности Украины (Госгорпромнадзор) будут штрафовать и их. Иван Украинец, независимый эксперт по геологии и недропользованию (г.Винница), напоминает, что, согласно ст.16, 19 Кодекса “О недрах”, все пользователи недр обязаны иметь специальное разрешение на их использование. Однако начиная с 2004 г. процедура

получения разрешений больше напоминала, простите, бардак: Кабмин ежегодно утверждал порядок выдачи спецразрешений на пользование недрами и порядок проведения аукционов по их продаже, но, по не вполне понятным причинам, как правило, во второй половине текущего года. В итоге некоторые предприниматели начинали работать без этих документов и, соответственно, становились потенциальными нарушителями и могли быть привлечены к административной или даже уголовной ответственности. Более того, Кабмин при утверждении этих порядков иногда обязывал получать спецразрешения на аукционах и бизнесменов, являющихся собственниками земельных участков, на которых производилась добыча. В итоге, бизнес опять становился без вины виноватым, а в отношении должностных лиц предприятий массово возбуждались уголовные дела по ст.240 Уголовного кодекса (УК; “Нарушение правил охраны недр”; см. также на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 24.08.09 г., стр.42, 43; №38 от 21.09.09 г., стр.53, 54; №47 от 23.11.09 г., стр.58, 59). И в этом году, несмотря на то что Кабмин наконец-

Р азмеры административных штрафов за нарушение законодательства об охране труда и недр, ндмг (грн.)

Статья КоАП

Действующий размер

Предлагаемый размер

Ст.41 Ст.47

5-10 (85-170) 10-14 (170-238)

20-50 (340-850) 60-100 (1020-1700)

10-14 (170-238)

30-100 (510-1700)

5-10 (85-170)

20-40 (340-680)

10-14 (170-238)

30-100 (510-1700)

8-14 (136-238)

30-100 (510-1700)

Ст.58 Ст.93 Ст.94 Ст.188 4

60

Q_971_059_061.indd 60

Нарушения требований законодательства о труде и охране труда Нарушение права государственной собственности на недра Нарушение правил и требований по проведению работ по геологическому изучению недр Нарушение требований законодательных и иных нормативных актов по безопасному ведению работ в сфере промышленности Нарушение требований законодательных и иных нормативных актов о хранении, использовании и учете взрывоопасных материалов в сферах промышленности Невыполнение законных требований специально уполномоченного центрального органа исполнительной власти по надзору за охраной труда

то утвердил постоянно действующие порядки, по словам г-на Украинца, легче не стало. Согласно новым правилам, предприниматели обязаны получать согласование в Минприроды, которое в предыдущие годы не требовалось. Необходимость иметь подобное согласование сильно тормозит процесс получения разрешительных документов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.60). Выходит, предприниматели опять в числе потенциальных нарушителей…

Казнить нельзя “Размеры административных штрафов, выписываемых органами Госгорпромнадзора, действительно, меньше, чем у других контролеров”, — говорит Юрий Бауман, независимый адвокат (г.Киев). Исключением являются суммы штрафов, налагаемых по ст.57 Кодекса об административных правонарушениях (КоАП; “Нарушение требований охраны недр”), которые в конце 2009 г. увеличились с 1014 нмдг (170-238 грн.) до 200-300 ндмг (3400-5100 грн.). Однако и сейчас, отмечает адвокат, судебная практика по оспариванию административных протоколов (дела об административных правонарушениях в этой сфере рассматривает не суд, а сам контролирующий орган, он же налагает штраф), составленных по этой статье, скажем так, небогатая. Тем более предприниматели не спешат судиться, когда административные протоколы составлены по другим статьям КоАП, по которым сумма штрафов копеечная. Возможно, это связано с тем, что органы Госгорпромнадзора могут приостановить работы на объекте субъекта хоздеятельности. Мол, зачем же по мелочам ссориться, неприятности наживать. Если же законопроект №9071 будет принят, то судебная практика будет нарабатываться, ведь административные протоколы будут бить предпринимателей по карману… “Чтобы уменьшить количество случаев привлечения к административной ответственности должностных лиц предприятий за нарушения в сфере недропользования, нужно не повышать размеры штрафов, а создавать прозрачные условия получения всех необходимых разрешений на добычу полезных ископаемых”, — считает Иван Украинец. Похожая ситуация сложилась и в сфере охраны труда и промышленной безопасности. Многие работодатели вообще не понимают, за соблюдение каких требований по охране труда работников они отвечают. Ведь держать в памяти их все нереально. Сергей Глущенко, юридический советник проекта Международной финансовой корпорации

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 8:43:37 PM

Компании и рынки (IFC) “Инвестиционный климат в Украине” (г.Киев; инвестиционноконсалтинговые услуги; с 1993 г.), замечает, что Госгорпромнадзор сейчас входит в число немногих контролирующих органов, выполнивших требования ч.2 ст.5 Закона “Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности”, разработав и утвердив приказом №228 от 05.11.10 г. унифицированные формы актов плановых проверок производственных объектов, а также субъектов хоздеятельности и их производственных объектов. Подобные документы, по идее, на руку и контролерам, и предпринимателям, поскольку обязаны включать конкретные положения, в соответствии с которыми, собственно, и должны проводиться проверки. В упомянутых же актах содержится более ста страниц обобщенных требований по охране труда и безопасности со ссылками на огромное количество профильной нормативной документации. Поэтому в них, как говорится, черт ногу сломит.

Вместо резюме Еще три года назад аудиторы Счетной палаты, проводившие проверку в органах Госгорпромнадзора, пришли

Эксперт — о заложниках системы Иван Украинец (52), независимый эксперт по геологии и недропользованию (г.Винница): — Предпринимателей делает нарушителями сложившаяся система взаимоотношений с госорганами в сфере недропользования. Ведь, чтобы получить полный комплект разрешительных документов и приступить к добыче какого-либо полезного ископаемого, субъектам хоздеятельности необходимо пройти, что называется, все круги ада. Нужно получить специальное разрешение на пользование участком недр, которое предоставляет Госслужба геологии и недр (Госгеонедра) по согласованию с Минприроды, Госгорпромназдором и местными властями. После этого подготовить и утвердить проекты разработки и рекультивации месторождения, для чего следует пройти экологическую и горно-техническую экспертизы. Далее нужно получить горный отвод, который предоставляется на сессии местных советов, и зарегистрировать его в органе Госгорпромнадзора, осуществить землеотвод участка, сменив его целевое назначение. К слову, сейчас в 95% случаев полезные ископаемые находятся в землях сельхозназначения (приходится получать разрешение на снятие плодородного слоя почвы), и хорошо, если на выделенных под пастбища землях запаса. Все эти процедуры чрезвычайно растянуты во времени, обходятся дорого, а потому предприниматели зачастую начинают работать, не дожидаясь получения всех необходимых документов. И в результате попадают под штрафные санкции. Бывает также, что им приостанавливают и даже аннулируют специальное разрешение на недропользование.

к выводу, что визиты контролеров на предприятия, цитируем, “существенным образом не влияют на состояние производственного травматизма”. Понятно, что в таком случае увеличивать

размеры административных штрафов в целях улучшения условий труда работников бесполезно. Систему необходимо менять. БЕЛЛА МОРИНА

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_059_061.indd 61

61

9/2/11 8:43:38 PM

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Всластной рукой Вместо предоставления льготной квоты на поставки сахара из Украины Россия вышвыривает украинских сахароваров с последних экспортных рынков

Д

ве недели назад, оценивая привлекательность вложения средств в украинскую свеклосахарную отрасль, БИЗНЕС отмечал (см. на www.business.ua №34 от 22.08.11 г., стр.66-70), что наиболее проблемным вопросом для инвесторов станет поиск внешних рынков сбыта продукции. По мнению экспертов, в нынешних условиях реально рассчитывать на спрос на украинский сахар можно лишь со стороны

свекловичного сахара (в российскую отрасль в течение года было инвестировано $300 млн). И вот, в самом конце августа председатель правления Союза сахаропроизводителей России (“Союзроссахар”; г.Москва; с 1996 г.; 104 участника) Андрей Бодин заявил, что российские товаропроизводители заключили договоры с Киргизией и Таджикистаном на поставки сахара. В конце текущего года и в I квартале 2012 г. Россия готова

Э кспорт

0,3

5,2

11,6

25,9

сахара из Украины (код УКТ ВЭД 1701000000), тыс.т

2007

08

09

10

По данным Госстата.

Киргизии, Таджикистана и Грузии. Причем задачу поиска возможностей для экспорта владельцам отечественных сахарных заводов решать нужно быстро — уже через 2-3 месяца на украинском рынке возникнет профицит сладкого продукта. По оценкам Дениса Рубченко, аналитика аграрных рынков Украинской аграрной конфедерации (г.Киев; профессиональное объединение в сфере АПК; с 2002 г.; около 60 членов), “избыток сахара в новом сезоне в Украине можно оценить на уровне 200 тыс.т”. Притчей во языцех уже стали обещания украинских властей наладить ежегодный льготный экспорт отечественного сахара в Россию (в объемах, превышающих 100 тыс.т). Но, как говорится, у россиян были другие планы. В первую очередь — по увеличению производства 62

Q_971_062.indd 62

вывезти за рубеж до 400 тыс.т продукта на $280-300 млн. Стоит сказать, что планируемые поставки станут прецедентом — в течение последних 12 лет Россия была нетто-импортером этого товара. Возобновление экспорта в “Союзроссахаре” объясняют рекордным урожаем сахарной свеклы и, соответственно, увеличением производства свекловичного продукта до 4,3-4,6 млн т (в 2010 г. из-за поразившей страну засухи российские сахарозаводчики сварили всего лишь 2,7 млн т). В результате уже в прошлом месяце оптовые цены на сахар в РФ составили 22,7 тыс.руб. за 1 т, что на 26% ниже цен июля. Таким образом, два из трех потенциальных рынков сбыта украинского сахара можно считать утраченными. “Таджикистан и Киргизия ежегодно закупают 100-130 тыс.т сахара каждая,

а в целом потребность среднеазиатских республик — около 400 тыс.т в год. С учетом логистических затрат и более активной поддержки сахарной отрасли со стороны правительств Таможенного союза, конкурировать с этими поставщиками в данном регионе отечественным производителям будет крайне сложно”, — подводит итог Денис Рубченко. Но эксперт также подсчитал, что с учетом переработки тростникового сырца страны Таможенного союза в 2011/12 маркетинговом году (МГ) произведут более 8 млн т белого сахара, что на 1 млн т превышает их потребность. И действительно, в “Союзроссахаре” указывают на возможность расширения географии экспорта, если цены в РФ продолжат снижаться (в частности, названы ЕС, Ближний Восток, Африка и Китай). Иными словами, реальным покупателем украинского продукта в будущем МГ может выступить лишь Грузия (ее общая потребность в сахаре составляет 90-120 тыс.т). Конечно, ввиду натянутых отношений, сложившихся в последние годы у Грузии с Российской Федерацией, о заключении контрактов между этими странами говорить, пожалуй, не приходится. Но нужно учитывать и другое: в последние годы Грузия активно развивает собственную переработку тростникового сырца, и ее потребность в импорте сахара сокращается. Кроме того, пока украинский рынок с трудом решал проблему дефицита в 2010/11 МГ, в Грузию протоптали тропинку поставщики продукта из Белоруссии. В частности, в феврале этого года в Грузии была создана Белорусско-грузинская аграрная компания, учредителями которой с белоруской стороны выступили организации сахарной отрасли концерна “Белгоспищепром” (г.Минск; орган госуправления в пищевой промышленности Белоруссии; с 2000 г.; 50 организаций). Например, в 2010 г. предприятия этого концерна отгрузили в Грузию товаров на $16,9 млн (77,2% поставок пришлось на белый сахар). Новая аграрная компания призвана увеличить присутствие белоруской продукции на грузинском рынке, и, таким образом, украинским потенциальным поставщикам придется работать в условиях жесткой конкуренции. “Оптимальным решением украинского правительства могла бы стать активизация Аграрного фонда на сахарном рынке. Выкупив излишки, фонд удержал бы цену на сахар от возможного падения этой осенью. Но, скорее всего, на подобные интервенции у него просто не найдется денег”, — резюмирует г-н Рубченко. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 9:46:43 PM

Untitled-1 1

9/2/11 9:39:56 AM

КОНСТАНТИН КОВПАК

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Сбыт нечт Сбыт предметов декора растет, несмотря на кризис: не имея возможности сменить жилье, население чаще меняет его интерьер

В

се рынки, все предприятия, все экономики мира ждут второй (или энной) волны глобального кризиса. Все, кроме кустарей и художников, изготовляющих предметы интерьерного украшательства. По крайней мере, интерес к международной выставке декоративно-прикладного искусства “Золотые руки мастеров” не иссякает. На нынешнее мероприятие приехали

152 участника из пяти стран, и, как подсчитал Юрий Шуманский, главный редактор журнала “Модный журнал”, выступившего организатором выставки, в этом году в ней было на 30% больше участников, чем в прошлом. Впрочем, этого никого не удивляет — объем рынка предметов декора, в том числе и ручной работы, увеличивается. По прогнозам операторов, в 2011 г. сбыт

“красивостей” в денежном выражении вырастет на 15%. Это неплохой показатель, с учетом того, что на других “интерьерных” рынках наблюдается падение объемов реализации, например на мебельном. Кроме того, специализированные выставки — это один из самых популярных форматов торговли эксклюзивными изделиями среди их авторов. В крайнем

П аспорт мероприятия I V М Е Ж Д У Н А Р ОД Н А Я В Ы С ТА В К А “ З О Л О Т Ы Е Р У К И М АС Т Е Р О В ”

С ТО И М О С Т Ь А Р Е Н Д Ы 1 К В.М П Л О Щ А Д И: оборудованной —

$120, необорудованной — $80; заочное участие в выставке (размещение информации об участнике выставки в каталоге и представление материалов на информационном стенде выставки) — $120.

Д АТА И М Е С ТО П Р О В Е Д Е Н И Я :

26-28 августа 2011 г.; г.Киев, Меж дународный выставочный центр. ОРГАНИЗАТОР: редакция журнала “Модный журнал” (г.Киев; тематика — бисероплетение, батик, фотоуроки, вышивка и т.д.). К О Л И Ч Е С Т В О У Ч АС Т Н И К О В :

Р Е Г И С Т РА Ц И О Н Н Ы Й В З Н О С :

МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОШЕДШИЕ В РА М К А Х В Ы С ТА В К И : мастер-к лассы,

152 из

5 стран мира. ПЛОЩАДЬ ЭКСПОЗИЦИИ:

64

Q_971_064-067.indd 64

$100.

конкурсы “Модная кук ла” и “Бисерный экск люзив”.

1,1 тыс.кв.м. БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 10:16:10 PM

Компании и рынки случае — один из немногих методов продвижения… “Не всегда можно окупить затраты на участие в крупных выставках, представление собственных экспозиций на них — хороший задел на будущее. Благодаря выставкам появляются поклонники твоего творчества, постоянные клиенты”, — говорит Андрей Уичель, директор артстудии “Оживающая радуга” (г.Киев; изготовление изделий из керамики и бисера; с 2010 г.).

Сбой По мнению операторов, выставочное движение стимулирует не только спрос на предметы декора, не только популярность самих выставок как канала сбыта и продвижения, но и нежелание специализированной розницы “возиться” с украинскими кустарями и художниками. Менеджеры декорных магазинов отдают предпочтение массовому и дешевому ширпотребу из Китая, Индии и прочих стран. Впрочем, не все изготовителиодиночки инкриминируют розничникам нежелание сотрудничать, некоторых уличают их в элементарном неумении торговать… “Например, вы сделали какую-

нибудь необычную вещь, которую оцениваете в определенную сумму. Приносите ее в магазин, где смотрят, вписывается ли она в их ассортимент. Если вписывается, то магазин увеличивает названную вами цифру в 2 раза. В результате ваша работа пылится среди дешевого ширпотреба”, — описывает отечественную технологию ценообразования г-н Уичель. “Мои работы представлены и в магазине, но у меня лучше получается их продавать, чем у продавцов в магазине. Поэтому я и участвую в выставках”, — рассказывает Наталья Ситаль (г.Одесса; производство изделий из камня и стекла; с 2006 г.).

Кстати, даже в продвинутых специализированных магазинах соотношение продукции отечественного и импортного происхождения составляет в лучшем случае 20% и 80% соответственно. Причем в магазинах как заклинание повторяют: “В Украине нет производства предметов декора. Делают только какие-то поделки в национальном стиле, которые мало кому интересны, либо делают только то, что нравится самим изготовителям”. Местные же производители уверяют, что магазины, за редким исключением, попросту не исследуют рынок. Впрочем, иногда на выставки заходят и владельцы магазинов, но их любопытство опять-таки не гарантирует сотрудничества производителям. “На одной из выставок ко мне подошли представители одного крупного магазина, сказали, что купят всю продукцию оптом, мы даже договорились о цене, но после выставки я их уже не видела”, — сетует Нина Примаченко (г.Киев; производство эксклюзивных изделий из натурального камня; с 2009 г.). По словам выставочных операторов, при желании и возможностях мастера

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_064-067.indd 65

65

9/2/11 10:16:13 PM

Компании и рынки Р ынок в цифрах ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е :

предметы декора (картины, репродукции, гобелены, панно, часы, зеркала, искусственные цветы, декоративная керамика, стек ло, фарфор, серебро, бронза, декоративный текстиль и т.д.). О БЪ Е М Р Ы Н К А ( В Р О З Н И Ч Н Ы Х Ц Е Н А Х ) :

в 2009 г. — около $175 млн, в 2010 г. — $175 млн, в 2011 г. (прогноз) — около $200 млн. К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А :

импортеров разного уровня — более 500, отечественных производителей — более 1 тыс. С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) : отечественная

продукция — около 40%, импортная — около 60%.

66

Q_971_064-067.indd 66

Отнюдь не все производители эксклюзивных предметов декора продают свои изделия в специализированных магазинах и на выставках. Гораздо больше мастеров “красивостей”, которые предлагают свою продукцию через интернет (интернет-магазины, страницы в социальных сетях). “Хэндмэйдеры” уверяют, что с каждым годом количество людей, считающих, что интернетресурсы подходят только для продажи (покупки) стандартных, массовых продуктов, сокращается. Причем в виртуальной сети пробуют свои силы как начинающие производители, так и маститые “эксклюзивщики”, контактирующие в интернете как с необъятной аудиторией потенциальных заказчиков, так и с проверенным кругом старых. “Когда закончится выставка, я уеду в Москву. Покупатели, которые уже что-то приобрели у меня, а также потенциальные клиенты могут посмотреть мои работы на сайте, заказать то, что им понравилось. Отобранные работы, в зависимости от договоренностей с покупателями, я высылаю по почте либо отправляю поездом, автобусом”, — говорит Виктория Савченко (г.Москва, РФ; изготовление эксклюзивных изделия из натуральных материалов). Не отстают от коллег и украинские мастера. По словам операторов, чтобы выставляться на интернет-ресурсах, очень важно предложить достаточно широкий ассортимент. “Особенно это важно для потенциальных покупателей, чтобы сложилось впечатление о работах мастера”, — поясняет г-н Уичель. Хотя есть работы, которые никогда не попадут в интернет, — такова воля заказчика.

О бъем украинского рынка предметов декора, млн USD

2009

10

200

Альтернатива

“Изделия для постоянных заказчиков, по их просьбе, зачастую не выставляют на интернет-ресурсах, чтобы работа оставалась эксклюзивной”, — отмечает г-жа Ситаль. Кстати, некоторые производители на выставках продвигают прежде всего свои интернет-ресурсы — с помощью

175

Причем качество и цена меня удовлетворяли”, — поясняет г-жа Примаченко.

175

эксклюзивов могут выставляться каждый месяц. “В данном случае спрос рождает предложение — выставки проходят ежемесячно, правда, не все из них крупные с хорошей рекламной поддержкой”, — говорит г-жа Примаченко. К тому же география выставочных мероприятий достаточно широкая. “Недавно закончилась выставка в Одессе, а сейчас мы уже на выставке в Киеве”, — говорит г-жа Ситаль. Интересно, что кустари потихоньку самоорганизовывают сбыт своей продукции в отсутствие спроса со стороны организованной розницы. Мастера, которые менее успешны в торговле, договариваются с более успешными и легкими на подъем производителями, объезжающими практически все тематические выставки в стране. Правда, зачастую выставочный стенд лишь проигрывает от широкой представленности различных, пусть даже самых что ни на есть эксклюзивных изделий, поскольку ассортимент, так сказать, “разнобойный”, собран стихийно и нуждается в некой организации. Бывали случаи, когда такие “разъездные” мастера, представлявшие на стендах продукцию десятка своих собратьев по цеху, организовывали небольшие стационарные специализированные магазины. После чего с ними происходили мистические превращения: через какоето время они отказывались сбывать качественную, но нерегулярно выпускаемую продукцию коллег, и начинали заказывать товар опять-таки из Китая, и Индии. Кстати, связи с зарубежными поставщиками мастера нарабатывали в рабочем порядке, заказывая материалы для своих эксклюзивов у поставщиков из этих стран. “Я неоднократно заказывала натуральные камни на интернет-сайтах. Присылали камни из Индии, Китая.

*Прогноз.

11*

По данным операторов.

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 10:16:14 PM

Компании и рынки

визиток, флаеров и прочей печатной продукции. Организаторы выставок при этом не теряются и предлагают новый вид услуг — заочное участие в подобных мероприятиях (размещение информации о мастере в каталоге и представление материалов на информационном стенде выставки).

Перспективы По прогнозам операторов, в ближайшие два года объемы реализации предметов декора, в том числе и ручной работы, будут устойчиво увеличиваться (на 15-20% в год). При этом мастера надеются, что эксклюзивные изделия всех ценовых категорий начнут мало-помалу отвоевывать

рынок у товаров массового производства. Участники рынка уверяют, что сбыт на выставках и интернет-реализация будут расти более динамично, чем реализация через другие каналы. То есть количество участников выставок будет и впредь увеличиваться на 20-30% ежегодно. ЕЛЕНА СЕРЕДА

реклама

C труктура каналов сбыта предметов декора (в денежном выражении), %

10

10 29

17

27

19 2011 50г.

2010 г.

19

23

21

25

Специализированные розничные точки (независимые магазины и отделы в магазинах) Рынки (базары) Выставки Интернет Супермаркеты (в том числе строительные)

C труктура рынка предметов декора, % По происхождению продукции

38

40

2011 г.

2010 г.

62

60

Импортная Отечественная

По ценовым сегментам

25

25 2010 г.

50

25

2011 50г.

28

47

Нижний (не более $100 за изделие) Средний ($100-400) Верхний (более $400)

По данным операторов.

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_064-067.indd 67

67

9/2/11 10:16:15 PM

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Fishкина грамота

68

Q_971_068-070.indd 68

Рыбопереработка При этом, по словам г-на Ваныка, некоторые переработчики, стремясь компенсировать возросшие затраты на сырье, в ущерб качеству переориентировались исключительно на самые дешевые партии рыбы, предлагаемые на рынке. Кроме того, был зафиксирован ряд случаев увеличения в рыбных консервах массовой доли воды или растительного

И мпорт

07

08

09

10

10*

148,6

236,6

06

397,4

2005

383,2

472,0

мороженой рыбы и свежего, охлажденного и мороженого рыбного филе в Украину (коды УКТ ВЭД 303000000 и 304000000), тыс.т

374,3

Официальная статистика первого полугодия 2011 г., мягко говоря, удручает. Импорт в Украину мороженой рыбы и филе упал почти на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом отечественные предприятия сократили собственный рыбный промысел примерно на 14%. Как пояснил БИЗНЕСу Василий Коротецкий, председатель правления Межрегионального союза рыбохозяйственных объединений и предприятий “Південьрибцентр” (г.Киев; отраслевое объединение; около 80 предприятий; с 2004 г.), такая динамика импорта обусловлена несколькими причинами. Конечно, значительное влияние на деятельность импортеров оказали изменения на мировом рыбном рынке, коснувшиеся в числе прочего стран — поставщиков рыбной продукции

это спровоцировало существенный рост цен на рыбу и морепродукты, что, в свою очередь, негативно отразилось на спросе. Многие предприниматели вообще отказываются от импорта рыбы”, — резюмирует Наталья Кагадий, руководитель отдела маркетинга ГК “Аляска” (г.Киев; импорт, производство и реализация рыбы и морепродуктов; с 1998 г.).

312,7

Граница возможного

в Украину. В результате операторы столкнулись с тем, что цены на основную рыбную продукцию выросли, а предложение уменьшилось. Кроме того, подчеркнул эксперт, “глобальная проблематика” усугубилась и негативными тенденциями в отечественном рыбном хозяйстве. БИЗНЕС уже упоминал, что в конце прошлого года украинские таможенники начали требовать от импортеров рыбы повышать цену инвойс (см. на www.business.ua №46 от 15.11.10 г., стр.70, 71). В 2011 г. такая практика стала повсеместной. При этом, по словам г-на Коротецкого, таможенники зачастую заставляют декларировать более высокую таможенную стоимость неоправданно. Например, по словам Евгении Самойленко, директора по маркетингу ООО “Синергия плюс” (г.Днепропетровск; импорт, производство и дистрибуция замороженных продуктов; с 2006 г.; до 50 чел.), от импортера могут потребовать увеличить таможенную стоимость партии рыбы, если ранее схожий товар был завезен, пусть даже и другим оператором, по более высокой цене. Игорь Ванык, директор по продажам ООО “Рыбоконсервный завод “Экватор” (г.Харьков; импорт и переработка рыбы; с 2004 г.; более 400 чел.), отмечает, что иногда цена инвойс сильно завышается. Скажем, если в 2010 г. сардина и сардинелла могли декларироваться по $850 за 1 т, то сейчас — уже по на $1,55 тыс. за 1 т. Так как таможенная пошлина на рыбу не превышает 2-5% стоимости продукции (а на большинство сортов она вообще нулевая), повышение инвойс основное влияние оказало на размер НДС, начисляемого при растаможивании груза. Что, в свою очередь, сказалось на стоимости продукции. Результат не заставил себя ждать. Как говорит Василий Коротецкий, “у импортеров нет продукции по той цене, которую мог бы “переварить” массовый потребитель”. По разным оценкам, с начала 2011 г. мороженая рыба в рознице подорожала в среднем на 40%. “Сокращение импорта было обусловлено и повышением цен на сырье, и уменьшением мировых квот на вылов некоторых видов рыб, и сложностями с таможенным оформлением. Все

335,3

Х

отя прошлый год стал достаточно успешным для импортеров рыбной продукции, объемы ввоза которой начали возвращаться к докризисному уровню (см. “Импорт мороженой рыбы…”), БИЗНЕС отмечал (см. на www.business.ua №46 от 15.11.10 г., стр.70, 71), что операторы уже исчерпали все возможности для удержания цен на свою продукцию и рынок находится в крайне шатком положении. Иными словами, мы предполагали, что любые, даже самые незначительные негативные факторы могут оказать на него губительное влияние. К сожалению, из-за непродуманной таможенной политики в отношении рыбного импорта, а также равнодушного отношения властей к сокращению рыбных ресурсов во внутренних водоемах негативных факторов в 2011 г. оказалось несколько. Взлет и без того непосильных для массового потребителя цен на рыбу, который пришелся на период относительно стабильных цен на курятину и незначительного удешевления свинины и говядины, стал еще одной причиной отказа потребителей от покупки подорожавшей рыбы. Кроме того, свою роль сыграли негативные процессы на мировом рынке (см. “Мировой недолов” на стр.70).

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Отсутствие внятной государственной политики в рыбной отрасли ставит под сомнение жизнеспособность отечественного рыбного рынка

11*

*Январь — июнь. По данным Госстата.

БИЗНЕС 36/05.09.11

02.09.2011 05:35:38

Компании и рынки и потребитель просто выбирает наиболее дешевые.

Свое корыто

масла. В результате, им удалось сохранить цены на рыбные консервы практически неизменными, повысив их с начала текущего года лишь на 5-6%. Но потребителя, как показала практика, не обманешь: падение спроса на консервацию, причем как внутреннего, так и экспортного (см. также “Внешняя торговля…” на стр.70), не заставило себя ждать. Украина стремительно теряет с трудом завоеванные позиции поставщика рыбных консервов на рынке РФ (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 26.04.10 г., стр.58, 59). Кстати, внешне схожая ситуация сложилась и с ввозом в Украину морепродуктов. Скажем, импорт креветок (основной вид морепродуктов, ввозимых в страну) в первом полугодии 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом

2010 г., уменьшился примерно на 20% (см. “Импорт креветок…” на стр.70). Но, как рассказала БИЗНЕСу Евгения Самойленко, причина сокращения (в натуральном выражении) объемов ввоза товара кроется не только в ужесточении таможенных требований. Дело в том, что за годы кризиса некоторые игроки отказались от импорта креветок в ледяной глазури (т.е. масса ввозимого груза уменьшилась на массу замороженной воды) и глазируют сырье на собственных мощностях в Украине. Вместе с тем эксперт отмечает, что спрос на креветки не растет. Более того, подорожание продукции, вызванное тем же завышением цен инвойс, крайне негативно сказывается на бизнесе предпринимателей. По большому счету, креветки у всех поставщиков приблизительно одинаковые,

Непростую ситуацию на отечественном рынке усугубляет резкое сокращение объемов собственного вылова рыбы в азово-черноморском бассейне (см. “Вылов рыбы…”). Скажем прямо: к Азовскому морю с Сивашем, Керченскому проливу и черноморским лиманам в Украине традиционно относились как к бездонной “бочке”, и объемы лова постоянно повышались. Ведь, как заявил 12 августа уполномоченный по вопросам дерегуляции хозяйственной деятельности Кабмина Михаил Бродский, 2/3 рыбы вылавливается в Украине незаконно, со всеми вытекающими последствиями для биоресурсов. И такая неконтролируемая добыча уже сделала свое дело: большинство украинских переработчиков, ориентированных на отечественное сырье, банально простаивают. “Убытки предприятий рыбной отрасли Керчи за 2010 г. составили 14 млн грн., а за I квартал этого года — 6 млн грн. Основные причины критической ситуации — бездумное отношение к живым водным ресурсам Азовского моря и бездействие со стороны органов государственной власти”, — сообщил в конце июля этого года мэр г.Керчь Олег Осадчий. Нехотя признают неизбежное и в Государственном агентстве рыбного хозяйства Украины (Госрыбагентстве) — прогноз по вылову рыбы в Азовском море на 2011 г. составил 25 тыс.т (в 2010 г. — 43 тыс.т). “Уменьшение вылова обусловлено тем, что на протяжении нескольких лет снижаются запасы бычка, а косяки пиленгаса разрежены и малочисленны”, — поясняют в Госрыбагентстве. Промышленные запасы более ценных азовских пород (сельдь, камбала, ставрида и т.д.), по данным операторов, можно считать практически нулевыми. Одним из результатов (вкупе с удорожанием импортного сырья), по словам Игоря Ваныка, стало то, что “живые”

реклама

В ылов рыбы и других водных живых ресурсов в Украине, тыс.т Всего В том числе во внутренних водоемах

2006

09

10

11*

10**

98,2 7,8

114,1 8,3

206,0 44,0

38,4

218,7

256,9

08

42,2

244,5

07

41,2

43,2

36,7

213,6

228,8

По данным Госстата.

11**

*Прогноз. **Январь — июнь. БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_068-070.indd 69

69

02.09.2011 05:35:42

Компании и рынки В нешняя торговля

11*

2006

70

Q_971_068-070.indd 70

30,5 38,0

23,2

07

08 Экспорт

09

10

12,0 17,2

10*

Аквакультура Специалисты подчеркивают, что достаточно высокий потенциал для наполнения рынка рыбной продукцией скрыт во внутренних пресноводных водоемах. По словам г-на Коротецкого, еще в начале 1990-х годов вылов пресноводной рыбы в естественных популяциях в Украине доходил до 90 тыс.т в год, а предприятия аквакультуры (рыбхозы) ежегодно поставляли на рынок еще примерно 130 тыс.т рыбы. Сейчас же мощность “аквакультурщиков” сократилась в 10 раз — до 12-16 тыс.т рыбной продукции в год (подробнее см. на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.69-71). Возможно, развитие этого направления поможет Украине решить проблемы рыбного рынка. К сожалению, в Минагрополитики пока только констатируют рыбную “задуху” в стране. Министр аграрной политики и продовольствия Николай Присяжнюк заявил: “Рыбный рынок в Украине просто заброшен и на 90% (реально — на 60%. — Ред.) зависит от импортной продукции. Площадь наших внутренних водоемов для разведения рыбы составляет 1,5 млн га (по данным операторов — около 1 млн га. — Ред.) и должна обеспечивать 12 кг рыбы на каждого потребителя в год. Пока же получается 800 г на душу населения. Сейчас министерство инициирует принятие решения о пересмотре договоров аренды водоемов с предпринимателями, которые неэффективно используют пруды и озера”. Жаль, что реальных мер, которые бы позволили увеличить производство рыбы во внутренних водоемах, Минагрополитики не принимает. Как рассказывает председатель Госрыбагентства Виктор Дроник, в середине лета была достигнута договоренность с Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (FAO) о предоставлении Украине технической помощи в разработке законодательной базы в сфере аквакультуры. Профильное ведомство обратилось за поддержкой и в министерства рыбного хозяйства Норвегии и Исландии, добившихся значительных

По данным Госстата.

18,1 18,9

10

19,8

12,6

4,1

5,2

6,9 09

*Январь — июнь.

36,5 41,2

61,5

08

По данным Госстата.

9,6

12,9

2007

*Январь — июнь.

64,3

рыбными консервами в Украине (код УКТ ВЭД 1604000000), тыс.т

креветок в Украину (коды УКТ ВЭД 0306130000 и 0306230000), тыс.т

57,8

И мпорт

13,3

рыбоконсервные предприятия в Украине сейчас можно пересчитать по пальцам одной руки. Подавляющее же количество заводов в первом полугодии простаивало. “Азов выжат досуха и больше промышленного интереса не представляет. Для восстановления промысла уже нужен украинско-российский мораторий на лов в бассейне с крайне жесткими мерами в случае его нарушения”, — констатирует г-н Коротецкий. Кстати, неутешительный прогноз дало Госрыбагентство и для черноморского промысла — при относительно стабильном уровне (35-37 тыс.т в год) 95% объема вылова — малоценные шпроты (60%) и хамса (35%).

10*

11*

Импорт

ВНЕШНИЕ ВОДЫ

Мировой недолов В

прошлом году из основных рыбных промыслов Мирового океана стала массово поступать информация о значительных проблемах с наполнением выделенных квот кондиционной продукцией. Речь шла как о сокращении количества рыбы, так и о повальном уменьшении размеров особей ряда основных промысловых пород (сардина, сельдь, треска, осетровые и т.д.). Не добавила оптимизма и путина-2011 — запасы истощаются на глазах. Скажем, в Канаде рыболовецким предприятиям пока удалось выполнить квоту по хеку на 14-25%, и некоторые собственники плавучих перерабатывающих заводов вынуждены возвращать их из мест лова. Между тем в 2010 г. поставки хека из Канады обеспечивали 32% всего предложения этого сорта рыбы на украинском рынке. Не лучше складывается обстановка и на рынке стран Юго-Восточной Азии: с начала года стоимость масляной рыбы (эсколара) выросла во Вьетнаме, Китае и Таиланде на 40% из-за резкого уменьшения вылова по причине неконтролируемого промысла в предыдущие годы. В результате, по данным экспертов, в последние три месяца в Украину эсколар не поставляется (вся продукция идет на более платежеспособный рынок ЕС), и, возможно, будут сокращаться объемы вылова и других, традиционных для этого региона сортов (страны Юго-Восточной Азии лидируют по экспорту в Украину рыбного филе). Кроме того, так и неясно, какое влияние окажет японская катастрофа на лов морепродуктов в дальневосточном регионе. По мнению специалистов, точка будет поставлена тогда, когда станут известны итоги 2011 г.

— согласны ли японские потребители покупать местную рыбу. В противном случае, Япония будет наращивать импорт из стран Юго-Восточной Азии и ЕС. Да и на рыбном рынке Европы ситуация продолжает накаляться. БИЗНЕС уже анализировал (см. на www.business.ua №30 от 25.07.11 г., стр.74-76) возможные последствия реформы рыболовецкой отрасли ЕС, направленной на восстановление ресурсов Мирового океана. В числе прочего освещался вопрос важности для Украины позиции формально не входящих в Содружество Норвегии и Исландии. Эти страны вообще являются основными поставщиками мороженой рыбы на украинский рынок, и от того, насколько они согласятся сократить квоты на вылов, зависит и отечественная “рыбная” ценовая динамика. Пока информация для украинских импортеров неутешительная: Норвегия и Исландия все-таки сократили объемы лова, например, сельди на 40%, а на будущий год запланировано очередное, уже 30%-ное, их уменьшение. Как сообщил Норвежский комитет по вопросам экспорта рыбы, поставки целой сельди на мировой рынок за январь — июнь 2011 г. составили 184 тыс.т, что на 77 тыс.т меньше, чем за аналогичный период 2010 г., а цены на продукцию в среднем выросли в полтора раза.

успехов в разведении рыбы. В частности, Украину интересует опыт использования рыночных методов управления рыбным хозяйством, противодействие незаконному рыболовству и др. Но, как подчеркивают операторы, предпринимаемые шаги рассчитаны на очень дальнюю

перспективу и никоим образом не помогут решить проблему резкого снижения объемов рынка, зафиксированного в этом году. С учетом же общемировых тенденций океанского промысла ситуация в отрасли будет нестабильной. ЭЛИНА МОСКОВЧУК, МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 36/05.09.11

02.09.2011 05:35:47

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

С повинной головой Тихие вина могут упасть в цене

П роизводство

8,1

13,8

28,2

22,6

тихих виноградных вин в Украине, млн дал

20,9

В

отмечали и некоторый спад покупательской активности населения на винном рынке и снижение спроса на внешних рынках. БИЗНЕС предположил, что негативные тенденции на рынке тихих вин в Украине будут лишь усугубляться. Действительно, по итогам первого полугодия (по сравнению с аналогичным периодом 2010 г.) производство продукции

17,8

середине лета БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №26 от 27.06.11 г., стр.70, 71) о неоднозначной ситуации на отечественном рынке виноградных вин. В начале 2011 г., после многолетнего периода роста, объемы производства вина неожиданно начали стремительно сокращаться. В частности, по итогам января — апреля этого года они уменьшились более чем на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Специалисты отмечали, что это во многом объясняется высокой сравнительной базой. Напомним: с 1 сентября 2010 г. в Украине был повышен акцизный сбор на крепкие и крепленые вина с 0,5 грн. до 2 грн. за 1 л. В ожидании роста налогообложения виноделы резко нарастили объемы производства этих видов напитков, и в начале 2011 г. на рынке все еще реализовывалась “прошлогодняя” продукция. В то же время производители

*Январь — июнь. По данным Госстата и ГНСУ.

2007

08

09

10

10*

11*

“рухнуло” на 41,3% и составило всего 8,1 млн дал. Причем просело не только производство — реализация всех видов тихих вин на внутреннем рынке сократилась на 37,1%. Впрочем, резко уменьшились отгрузки продукции и на экспорт: если в январе — июне 2010 г. было вывезено 3,8 млн дал, то за аналогичный период 2011 г — 1,6 млн дал. Похоже, производителям вина пора менять сбытовую политику. Как рассказал БИЗНЕСу Сергей Петренко, директор Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (г.Киев; объединяет около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.), “поскольку покупательная способность населения по-прежнему остается невысокой, мы ожидаем, что в ближайшее время повышения цен на тихие вина не будет. В среднем же ценовом сегменте (30-35 грн. за 0,7 л. — Ред.) возможно даже некоторое удешевление продукции”. Кроме того, по мнению эксперта, неизбежно усилится конкуренция в сегменте дешевых вин. Но вряд ли все эти меры смогут переломить негативную рыночную динамику — скорее всего, по итогам 2011 г. производство продукции сократится не менее чем на 25% по сравнению с показателями 2010 г. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

реклама

БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_071.indd 71

71

9/2/11 5:22:26 PM

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Полезли в ящик Операторы наружной рекламы не прочь перетянуть крупных рекламодателей рекламы телевизионной

Причина и следствия

О

ператоры наружной рекламы намерены вернуть себе утерянные рекламные бюджеты, которые в кризис перетекли в другие медиа, прежде всего на телевидение. Рекламисты считают, что в настоящее время на рынке сложились благоприятные условия, которые в следующем году будут способствовать увеличению их рыночной доли.

В III квартале 2011 г. рекламодатели начинают планировать бюджеты на следующий год, и для операторов наружной рекламы сейчас самое время напомнить о себе. В сентябре — ноябре они намерены провести ряд конференций, чтобы показать рекламным агентствам и рекламодателям, насколько эффективными могут оказаться вложения в “наружку”. Стремление участников рынка всерьез бороться за рекламные бюджеты объясняется сокращением доли наружной рекламы на рекламном рынке Украины в целом, а значит, и уменьшением заработков “наружников”. По данным Всеукраинской рекламной коалиции (ВРК; г.Киев; с 1997 г.; более 130 членов), если до кризиса наружная реклама занимала около 30% бюджетного “пирога”, то сейчас — 1820%. Но в последние год-два рынок внешней рекламы претерпел серьезные изменения, которые, полагают эксперты, поспособствуют перетоку сюда рекламодателей. Главным образом потому, что созданный в конце прошлого года Индустриальный комитет наружной рекламы (ИКНР; г.Киев; с 2010 г.; 12 членов; см. также на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 28.02.11 г., стр.66, 67) в начале 2011 г. путем тендера выбрал исследовательскую компанию, которая активно внедряет рейтинговую систему продажи наружной рекламы. По данным Сергея Смоляра, директора компании Doors Consulting, кроме учредителей ИКНР их исследованиями начинают активно пользоваться и другие операторы. “Мы, например, стали применять эту систему с момента образования компании, и те рекламодатели, которые начали с нами сотрудничать, уже не обращаются к агентствам, не умеющим или не желающим это делать”, — объясняет эффективность такой системы Андрей Никитич, директор рекламного агентства (РА) “Мастер AD” (г.Киев; с 2007 г.; 18 чел.). Участники рынка “наружки” хотят также напомнить о преимуществах данного

Поводом для оптимизма послужили недавно опубликованные результаты исследований рекламного рынка ООО “Тейлор Нельсон Софрез Украина” (TNS; г.Киев; маркетинговые исследования; с 2002 г.; 120 чел.), согласно которым лучше всего украинцы воспринимают рекламу в прессе и на наружных носителях. Эти способы продвижения продукции, товаров и услуг не приемлют всего 3% респондентов, тогда как ТВ-реклама сильно раздражает 78% опрошенных телезрителей. Как поясняют маркетологи, лояльность потребителей к рекламе в прессе и на наружных носителях связана с тем, что, в отличие от ТВ-рекламы, она менее навязчива и не отвлекает от просмотра понравившегося фильма, передачи и т.д. Кроме того, потребитель не только быстрее обратит внимание на рекламу в прессе и на щите, но и лучше запомнит ее, потому что этот выбор (читать или не читать) он делает осознанно. Таким образом, полученные результаты, по мнению специалистов, ставят под сомнение эффективность ТВ-рекламы, построенной на рейтинговой системе ее продажи, хотя полностью отрицать ее воздействие, пожалуй, нельзя. Ведь даже если человек и не помнит рекламного сообщения, прозвучавшего из “ящика”, среди десятка наименований он может выбрать рекламируемый продукт, так сказать, на подсознательном уровне. Иными словами, хотя многие не приемлют ТВ-рекламу и не обращают на нее внимания, тем не менее она работает.

72

Q_971_072-073.indd 72

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Повод

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 9:38:22 PM

Компании и рынки вида рекламы. Например, о том, что купить эфирное время на ведущих телеканалах за небольшие средства большинство рекламодателей не могут по причине высокого порога входа. В наружной же рекламе этот порог существенно ниже. Данный вид рекламоносителей, в отличие от телевидения, хорошо подходит, например, для сетевой розницы. Ведь телевидение берет деньги за рекламу на всей территории Украины, независимо от того, есть ли у сетевиков дистрибуторы в определенном регионе, тогда как рекламу на щитах можно купить непосредственно в нужном регионе и в нужное время. Помимо этого наружная реклама воздействует на все категории потребителей, в том числе на малообеспеченных и на самые богатые слои населения. Участники же рынка ТВ-рекламы считают, что, несмотря на данные исследования “TNS Украина” и изменения, происходящие на рынке наружной рекламы, телевидению все же будет отводиться первостепенная роль. И рекламодатели, как и прежде, будут распределять свои бюджеты так: сначала телереклама, а уж потом другие медиа, т.е. по остаточному принципу. При этом они ссылаются на кризисный опыт. “Я знаю историю одного крупного FMCGбренда, который полностью свернул свою рекламу на ТВ в кризисном 2009 г. Они здорово экономили по сравнению со своими конкурентами, которые продолжали рекламироваться на ТВ. Но когда через полгода владельцы бренда сопоставили объемы своей реализации с объемами реализации конкурентов, они немедленно вернулись в телерекламу”, — объясняет Дмитрий Кутовой, директор медиа-агентства Nostra Communications (г.Киев; размещение рекламы на ТВ и в других медиа; с 2005 г.; 20 чел.). Алексей Погорелов, генеральный директор Украинской ассоциации издателей периодической прессы (г.Киев; с 2001 г.; 98 членов), говорит, что подход к размещению рекламы по остаточному принципу неэффективен. Особенно сейчас, когда каждая гривня должна работать на увеличение сбыта, лояльности потребителей и укрепление бренда. “Слишком расточительно не думать о том, куда ушло 85% телевизионного бюджета, который в лучшем случае проигнорирован аудиторией, а в худшем — вызвал раздражение в отношении рекламирующегося бренда или товара. На мой взгляд, в условиях глубокой сегментации аудитории, чтобы донести рекламное сообщение до максимального количества потенциальных клиентов, нужно использовать точный и эффективный микс из разных медиарешений”, — полагает г-н Погорелов.

Исследователь — о рейтинговой системе Сергей Смоляр (48), директор компании Doors Consulting (г.Киев; оценка эффективности носителей наружной рекламы; с 2004 г., 7 чел.): — Мы постоянно вовлекаем в рейтинговую систему закупки рекламных поверхностей новых клиентов. Скажу больше, сегодня мы запускаем новый проект, суть которого состоит в том, что осенью некоторые баинговые агентства будут располагать информацией о ежедневной загрузке щитов ведущих учредителей ИКНР (“БігБорд”, РТМ, “Прайм” и др.). В дальнейшем этот проект будет охватывать щиты других операторов, причем в онлайн-режиме. Это позволит оператору наружной рекламы быстрее продать свои поверхности, рекламному агентству — ускорить планирование, а рекламодателю — оперативно получать наиболее приемлемые для него плоскости.

Функционер — о явном Артем Биденко (30), глава Ассоциации наружной рекламы Украины (г.Киев; с 2003 г.; 26 членов): — Итоги исследования TNS нас не удивляют, ведь уже много лет опросы во всем мире дают очень похожие результаты. Дело в том, что наружная реклама и пресса меньше других вмешиваются в личное пространство человека и почти не затрагивают его эмоциональное состояние. Если от рекламного щита можно отвернуться, газету можно перелистать, то от рекламной паузы на телеэкране некуда деться (разве что переключиться на другой телеканал, но и на нем может оказаться реклама. — Ред.). Поэтому телевидение люди четко ассоциируют со своим свободным временем, которое они вынуждены тратить на просмотр ненужной им рекламы. Хотя, на мой взгляд, вряд ли можно интерпретировать это исследование как оценку эффективности рекламы — все-таки слишком разные виды медиа. Но в целом ситуация очень жизненная.

Оператор — о росте Виктория Шандра, коммерческий директор группы компаний “РТМ-Украина” (г.Киев; с 2001 г.; 6,7 тыс. рекламных конструкций в 37 городах): — В течение последних полутора лет мы отмечаем стабильное увеличение спроса на наружную рекламу. Согласно имеющимся в компании данным, с января по август 2011 г. рекламные бюджеты в украинский outdoor выросли почти на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Таким образом, прогноз ВРК об увеличении объемов наружной рекламы на 25% к концу 2011 г. абсолютно реален и даже может быть несколько перевыполнен. Дело и в том, что после того как отрасль получила “единую валюту”, позволяющую осуществлять грамотное медиапланирование, этот вид рекламы уже нельзя назвать непрогнозируемым. Ведь у рекламодателей есть все необходимые инструменты для четкого планирования и пост-аудита. К тому же они покупают не просто плоскости, а гарантированные и эффективные контакты, стоимость которых, как показывают исследования TNS, при достаточно высоком качестве остается приемлемой.

Прогнозно По прогнозам ВРК, по итогам 2011 г. ТВ-реклама останется безусловным лидером в рекламном медиа-миксе. Тем не менее вырастет не на треть, как прогнозировалось в начале года, а, скорее, на четверть от прошлогоднего объема, т.е. составит 3,37 млрд грн. В то время как реклама в прессе продемонстрирует устойчивый рост на уровне 11-12,5% (прежде всего в деловой прессе и изданиях для женщин), или до 2,49 млрд грн. Обусловлено это сезонной активизацией торговцев легковыми автомобилями, а также финансистов, БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_072-073.indd 73

фармацевтов, ритейлоров и крупных игроков рынка парфюмерии и косметики. Что же касается наружной рекламы, то, по прогнозам ВРК, она вырастет в объемах на 25% и составит 1 млрд грн. Кроме того, по мнению Андрея Руденко, исполнительного директора ИКНР, за счет перераспределения рекламных каналов доля наружной рекламы может со временем увеличиться до докризисных 25-30%. Между тем участники рынка наружной рекламы и прессы не намерены останавливаться и планируют улучшить свои позиции в следующем году. СЕРГЕЙ КРАПИВА 73

9/2/11 9:38:24 PM

МЕТАЛЛУРГИЯ

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Курс — Евро Внутренний рынок металлопродукции строительного сортамента жив только подготовкой страны к Евро-2012

C труктура

Д инамика внутренних цен на металлопродукцию в 2011 г., грн./т

8500 8250 8000 7750 7500 7250 7000 6750

2011 г. внутреннее потребление металлопродукции строительного сортамента увеличилось на 35-40% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Интересно, что ее потребление в стране росло опережающими темпами по сравнению с остальными видами металлопроката. “Потребление арматуры за январь — июль 2011 г. увеличилось на 32,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (до 405,9 тыс.т), балок — на 48% (до 35,9 тыс.т), уголков — на 23,8% (до 145,2 тыс.т), швеллеров — на 37,8% (до 100,4 тыс.т). А общий прирост потребления всех видов металлопроката в Украине составил 25,7% (до 4,116 млн т)”, — подсчитал Младен Пейкович, генеральный директор АО “УГМК” (г.Киев; металлотрейдинг; с 1998 г.). Относительно бурного прироста реализации строительного металла трейдеры ожидают и в первой половине 2012 г. В то же время с окончанием подготовки инфраструктуры к футбольному Чемпионату игроки рынка прогнозируют

Общий объем — 305,5 тыс.т

74

Q_971_074-075.indd 74

Общий объем — 24,3 тыс.т

Общий объем — 405,9 тыс.т

2011 г.

(7 мес.)

97,0

94,7

Внутренние поставки Импорт

Общий объем — 35,9 тыс.т

26,3 По данным УГМК.

2010 г.

(7 мес.)

01 02 03 04 05 06 07 08 По данным отраслевого сайта Ugmk.info.

Спрос на металл на украинском стройрынке во всех отношениях был неравномерным. Лидерами строительной

украинского рынка балок, %

3,0 Балка Швеллер Уголок Арматура

Строй-активность

C труктура

украинского рынка арматуры, %

5,3

снижение строительной активности. “В связи с приближающимся Евро-2012 с зимы 2011 г. ожидается рост строительного рынка и рынка металлопродукции строительного сортамента. Ближе к лету 2012 г. (и, соответственно, к проведению Чемпионата) будут в авральном порядке завершаться все стройки. Но вот во время Евро-2012 и после него ситуация на строительном рынке значительно ухудшится”, — прогнозирует г-н Щепин с оговоркой, что ожидаемая очередная волна международного экономического кризиса может помешать сбыться и прогнозам на первое полугодие 2012 г. Ожидания руководителей компании “МетинвестСМЦ” более сбалансированны. “В следующем году прирост рынка металлопродукции строительного сортамента составит около 8%”, — считает г-н Аванесов.

2010 г.

(7 мес.)

73,7

Внутренние поставки Импорт

20,3 2011 г.

(7 мес.)

79,7

По данным УГМК.

П

охоже, строительный рынок в текущем году начал демонстрировать признаки жизни. Так, по крайней мере, считают представители смежных с ним отраслей. “Строительный сезон в 2011 г. немного лучше прошлогоднего, так как активно возводятся объекты, необходимые для проведения Евро-2012”, — отмечает Евгений Щепин, директор ООО “РТК Трейд” (г.Харьков; металлотрейдинг; с 2005 г.; около 50 чел.). Впрочем, не Евро единым жива отрасль… “Возобновилось строительство объектов, “замороженных” в 2008-2009 гг., а также началось возведение новых объектов офисной и торговой недвижимости. Правда, ожидать появления большого количества новых объектов жилой недвижимости не приходится”, — говорит Альберт Аванесов, и.о. генерального директора ООО “Метинвест-СМЦ” (г.Киев; металлотрейдинг; с 2003 г.; около 550 чел.). Подкрепляют металлотрейдеры свои оценочные суждения конкретными цифрами. По их подсчетам, за семь месяцев

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 6:33:44 PM

Компании и рынки активности стали Киевская, Донецкая и Черкасская области. Другие регионы, например Харьковский, демонстрируют отрицательную динамику потребления металлопродукции строительного сортамента. “Спрос на строительный металл по сравнению с прошлым годом снизился на 15-20%”, — сообщил БИЗНЕСу Евгений Щепин. Впрочем, это легко объяснимо: основные работы по подготовке города к Евро-2012 велись в 2010 г., и сейчас, кроме достройки аэропорта и гостиницы, в Харькове не реализуются никакие крупные строительные проекты. Пока на внутреннем рынке строительной стали затишье, а существенный рост спроса на строительный прокат начнется с середины сентября, когда закончится сезон отпусков. При этом трейдеры ожидают, что из “отпусков” выйдут и металлурги, которые летом проводили реконструкцию и капитальный ремонт мощностей. А это, в свою очередь, привело к сокращению внутренних поставок и возникновению на рынке дефицита. Впрочем, главная причина дефицита в ином. “Поскольку продукция металлургических заводов активно уходила на экспорт, в течение всего 2011 г. ощущался постоянный ее дефицит. Сейчас ситуация усугубилась тем, что Донецкий метзавод на месяц остановил производство, встав на реконструкцию”, — говорит г-н Щепин. Стоит отметить, что постоянный дефицит ощущают почему-то лишь независимые (от металлургов) металлотрейдерские компании, а исполняющие роль сбытовых структур при меткомбинатах утверждают, что выраженного дефицита в 2011 г. не было, а локальный на отдельные позиции металлопроката, который был вызван технологическими проблемами заводов и производственной программой, покрывался в течение пары недель. Тем не менее и постоянный дефицит, и локальный (как его ни назови) в основном покрывался дополнительными поставками продукции украинских металлургов и редко — импортной. “Лишь некоторые позиции металлопродукции

C труктура

российского производства пользуются небольшим спросом, и обычно потребность в них возникает волнообразно, — утверждает г-н Щепин. — Несколько фирм насыщают рынок импортом, когда возникает потребность. К тому же строители часто меняют позиции российского производства на близкие украинские”. По данным компании “УГМК”, доля импорта арматуры, уголков и швеллеров за семь месяцев 2011 г. не превышала 3% в структуре рынка. “Цены на импортную сталь не имели преимущества перед ценами на украинскую продукцию, в то же время украинские производители активно экспортировали прокат в Россию, где цены были более привлекательными, чем в Украине”, — говорит г-н Пейкович. “В Украину ввозилась либо продукция, которую не производят отечественные металлурги, либо продукция с особыми характеристиками”, — объясняет мизерный импорт г-н Аванесов.

Строй-цены Комментируя ценовые тенденции рынка металлопродукции строительного сортамента, его участники отмечают, что с начала года дорожает сталь. “Наибольший прирост цен наблюдался в начале строительного сезона. Тогда металлургические компании повышали цены, ссылаясь на ожидаемое удорожание железорудного и другого сырья”, — говорит Роман Тополюк, аналитик инвестиционной компании “Феникс Капитал” (г.Киев; с 2008 г.; 75 чел.). Однако на этом стремление цен вверх не закончилось. По данным отраслевого сайта ugmk.info, металл дорожал даже летом, в период традиционной стагнации как металлургической, так и строительной отраслей (см. “Динамика внутренних цен…” на стр.74). Так, в январе — августе 2011 г. арматура подорожала на 12% (до 7,6 тыс.грн. за 1 т), балки — на 8% (8,4 тыс.грн. за 1 т), уголки — на 17% (до 7,9-8,0 тыс.грн. за 1 т), швеллеры — на 10% (до 7,9 тыс.грн. за 1 т). Говоря о краткосрочных ценовых перспективах, игроки расходятся во мнениях. “После активного роста цен в летние

C труктура

украинского рынка уголков, %

украинского рынка швеллеров, %

Общий объем — 117,3 тыс.т

Общий объем — 72,9 тыс.т

3,4

3,8 Общий объем — 145,2 тыс.т

Общий объем — 100,4 тыс.т

2010 г.

(7 мес.)

96,6 Внутренние поставки Импорт

2011 г.

(7 мес.)

98,5

2010 г.

(7 мес.)

96,2

2011 г.

(7 мес.)

Внутренние поставки Импорт БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_074-075.indd 75

97,9

По данным УГМК.

2,1 По данным УГМК.

1,5

месяцы в сентябре-октябре этого года ожидается стабилизация цен на строительный металлопрокат”, — считает Младен Пейкович. Но в компании “РТК Трейд” уверены в обратном. “Вероятнее всего, металлопродукция будет дорожать и дальше. Весной 2011 г., после повышения цен, прогнозировалось снижение стоимости металла в июле-августе, однако этого не произошло. Участники рынка и потребители ожидают развития ситуации на мировом рынке металлопроката”, — рассказывает г-н Щепин. А на мировых рынках наблюдается снижение спроса и цен на продукцию вследствие финансовых и экономических неурядиц в западных странах и религиозных праздников в восточных. В середине августа российские и украинские металлургические компании уменьшили экспортные котировки на арматуру с $710-720 до $700-710 за 1 т (FOB порты Черного моря). Основная причина — временное падение спроса в странах Ближнего Востока и Северной Африки, которые в последние годы активно потребляли длинномерный прокат из СНГ. Восстанавливается спрос обычно по окончании Рамадана. Но ожидания, что его завершение (мусульманский пост завершился в этом году 29 августа) принесет резкое оживление рынка строительного проката в сентябре 2011 г., по мнению г-на Тополюка, могут не оправдаться: “Если подъем и будет, то умеренный, в первую очередь вследствие макроэкономической нестабильности, в том числе колеблющейся цены на нефть. Если котировки нефти будут продолжительное время находиться на относительно низком уровне, возможности арабских стран финансировать проекты в сфере недвижимости сократятся. А именно эти страны являются одними из ключевых потребителей украинского длинномерного проката”. Однако, несмотря на привязку украинского рынка к динамике и тенденциям мирового, к отечественному потребителю отечественный же металлопрокат попадает по цене, часто превышающей экспортные котировки. Например, в конце августа меткомбинаты отпускали арматуру по $725, а трейдеры — и по $750 за 1 т, тогда как на экспорт, как было сказано выше, она уходила по $700-710 за 1 т. Украинские металлурги традиционно используют дешевизну своей продукции как одно из главных конкурентных преимуществ на мировом рынке. Однако внутренний рынок этого не ощущает. Как показывает практика, внутренний рынок проката строительного назначения спокойно выдерживает цены, примерно на $50 за 1 т превосходящие расценки внешнего рынка. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО 75

9/2/11 6:33:46 PM

Компании и рынки

Домострой в свое время вынудило отечественные предприятия вкладывать деньги в использование угля как основного топлива при производстве цемента. Наступивший кризис подстегнул этот процесс: сейчас девять цементных заводов почти полностью перевели свои печи обжига на уголь, а остальные обещают завершить переход в течение следующего года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.78).

НОВОСТИ

Сухострой Украинские цементники переориентируются на “сухой” способ производства цемента

В

августе текущего года на ОАО “Ивано-Франковскцемент” (с.Ямница, Ивано-Франковская обл.; производство и реализация цемента, железобетонных конструкций, товарного бетона, шифера и др.; с 1964 г.; около 1,8 тыс.чел.) завершилась модернизация мощностей по выпуску цемента “сухим” способом (о начале процесса см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 08.06.09 г., стр.86). Благодаря запуску нового помольного цеха, выпуск продукции увеличен в 1,8 раза (с 560 тыс.т до 1 млн т цемента в год). “Вследствие использования “сухого” способа производства в 2,2 раза уменьшился удельный расход топлива на обжиг клинкера — с 1645 ккал до 770 ккал на 1 т. Новая технология позволила также повысить качество продукции, расширить ассортимент видов и марок цемента, что, в свою очередь, привело к расширению рынков сбыта”, — уверяет Богдан Скрыпьюк, коммерческий директор предприятия. На сегодняшний день три из 12 цементных заводов в Украине полностью или частично применяют “сухой” способ: кроме уже названного предприятия это Криворожский и Днепродзержинский заводы компании HeidelbergCement (Германия). Скоро к ним присоединится (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 17.01.11 г., стр.75, 76) ОАО

“Подольский цемент” (г.КаменецПодольский, Хмельницкая обл.; производство и реализация цемента; с 1970 г.; около 900 чел.). “Сейчас проводятся пусконаладочные работы на новой производственной линии, которая будет введена в эксплуатацию в октябре-ноябре 2011 г. Ее мощности позволяют выпускать более 2,5 млн т продукции в год”, — говорит Станислав Пухеляк, технический директор ОАО “Подольский цемент”. По его словам, после запуска новой “сухой” линии расход энергоносителей на единицу продукции снизится в 2 раза.

Чем это вызвано При “сухом” способе производства, в отличие от “мокрого”, сырьевые материалы высушиваются, а затем тонко измельчаются. Во времена Советского Союза цементные заводы, размещенные в Украине, применяли “мокрый” способ производства (за исключением Криворожского цементного завода), поскольку энергоносители были дешевыми. “Сухой” же способ (или же в сочетании с “мокрым”) производства более распространен в Европе, где на топливе изначально привыкли экономить и обходиться без выпаривания воды. Теперь вынуждены беречь энергоносители и отечественные цементники. Постоянное подорожание природного газа

С труктура

П роизводство цемента

5,60

5,07

9,23

9,43

14,78

14,98

Всего: 3920,7 тыс.т 2,9 2,3 9,2

23,4

2007

08

09

10

10* 11*

*Январь — июль.

П роизводство цемента 1066,0 1173,2

1077,7 1190,3

874,8 946,7

551,1 579,8

2011 г.

222,2 396,2

131,3 257,6

2010 г.

1147,7 1059,0

в Украине (по месяцам), тыс.т

По данным Госстата.

8,5 2010 г.*

13,3

25,1 15,3 Всего: 4429,1 тыс.т 3,3 2,7 2,5 9,4 9,7

23,2 2011 г.* 19,8

11,8 01

76

Q_971_076.indd 76

02

03

04

05

06

07

17,6

HeidelbergCement (Германия) “ЕВРОЦЕМЕНТ груп” (Россия) Dyckerhoff Zement (Германия) CRH (Ирландия) Lafarge (Франция) ОАО “ИваноФранковскцемент” (с.Ямница, ИваноФранковская обл.)

Cimpor (Португалия) ООО “Промцемент” (пгт Амвросиевка, Донецкая обл.) ЗАО “Бахчисарайский комбинат “Стройиндустрия” (АР Крым) *Январь — июнь.

По данным Ассоциации “Укрцемент”.

производства цемента в Украине в количественном выражении (по игрокам), %

в Украине, млн т

Привходящие обстоятельства Интенсивному переходу отечественных цементников на “сухой” способ производства мешают, по крайней мере, два обстоятельства. Во-первых, внедрение “сухого” способа стоит больших денег. Руководители предприятий, уже осуществивших модернизацию, объемы инвестиций не называют, но, по словам Мигеля Машаду, генерального директора ООО “Цемент” (г.Одесса; производство и реализация цемента; с 1965 г.; 215 чел.), на мощности по производству каждой тонны цемента необходимо израсходовать $130-150, т.е. для перевода всех остальных отечественных предприятий на “сухой” способ производства необходимо $1,21,5 млрд. Во-вторых, спрос на цемент в Украине все еще не достиг докризисного уровня, поэтому при небольших объемах производства не все цементники готовы будут идти на такие расходы. Ситуация, по словам г-на Машаду, усугубляется большим количеством фальсификата. Действительно, по данным Украинской ассоциации предприятий и организаций цементной промышленности “Укрцемент” (г.Киев; с 2004 г.; объединяет 18 предприятий), в 2010 г. в стране было произведено и реализовано около 1 млн т контрафакта, или более 10% общего объема произведенного цемента. В этом году контрафакта меньше не стало. Тем не менее, помимо того что энергоносители будут дорожать и дальше, есть и обстоятельства, способствующие постепенному “усыханию” цементного производства. Главное из них, пожалуй, заключается в том, что 90% украинских заводов владеют международные компании, которые могут найти деньги на их модернизацию, если, конечно, украинский рынок остается для них инвестиционно привлекательным. Что же касается спроса на украинском рынке, то он постепенно растет. По данным Госстата, в январе — июле 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., прирост производства цемента в Украине составил 10,5% (5,60 млн т по сравнению с 5,07 млн т). По данным же “Укрцемента”, за первое полугодие 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., темпы прироста составили 13%. ШАВКАТ БЕК

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/1/11 6:07:42 PM

Компании и рынки У краинский

C труктура украинского субрынка пенополистирольных плит по основным игрокам (в количественном выражении), %

2,28

субрынок пенополистирольных плит, млн куб.м

1,61

0,99

0,73

41,2

10

8,0 7,4

2009 г.

43,1 2010 г.

6,2 8,0

“Століт” “Полимер-Акация” “Сонант” “ВикБуд”

По данным ООО “Агентство индустриального маркетинга”. * Январь — июнь.

9,1 8,3

9,3

10* 11*

12,6

17,1

19,4

7,1 7,6 2009

Домострой

8,2

5,2 2011 г. 6,5 (январь — 6,5 58,2 июнь ) 5,8 5,2

“Евробуд” “Стирол” Другие

По данным ООО “Агентство индустриального маркетинга”.

ТЕНДЕНЦИИ

Теплый стан Участникам рынка вспененного полистирола и экструдированного пенополистирола по душе рост цен на энергоносители, способствующий повышению спроса на их продукцию

П

о всей видимости, украинский рынок изделий из вспененного полистирола (попросту пенопласта) и экструдированного пенополистирола, развитие которого во время кризиса замедлилось, набирает обороты. При этом каждому из субрынков присущи свои особенности развития. Если на первом увеличилась доля мелких и средних игроков, то на втором — продолжается процесс вытеснения импортной продукции отечественной.

По его словам, в январе — июле 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, “реализация ЭППС у нашего предприятия выросла в 2 раза”. Об активизации спроса говорит и Вера Роговец, руководитель проекта “Техноплекс” ООО “ТехноНИКОЛЬ Маркетинг Украина” (г.Киев; продвижение продукции компании “ТехноНИКОЛЬ”; более 15 чел.). При этом абсолютно все игроки согласны с тем, что основная причина роста спроса на теплоизоляционные материалы — подорожание

энергоносителей и коммунальных услуг. Иными словами, если не хочешь платить за обогрев больше — утепляйся. По оценкам операторов, в 2011 г. рост рынка составит 20-25%.

Могучая кучка По данным экспертов, на субрынке пенополистирольных плит с разной степенью регулярности работают 60-80 отечественных производителей и только пять из них — крупные. Причем доля мелких и средних игроков увеличивается: по оценкам ООО “Агентство индустриального маркетинга”, если в 2009-2010 гг. крупные игроки “держали” 57-59% субрынка пенопласта, то по итогам первого полугодия 2011 г. их доля уменьшилась до 42%. До кризиса появлению большого количества мелких и средних игроков способствовали относительно небольшие капиталовложения в производство ППС ($300400 тыс.). В кризисные же годы данная категория игроков получила конкурентное преимущество, заключающееся в близости к потребителям. Вследствие удорожания транспортировки заказчики выбирают производителей, находящихся под боком, которые могут предложить продукцию подешевле, в том числе ввиду отсутствия необходимости гонять груз через пол-Украины. В свою очередь, крупные игроки реагируют на вызов более мелких конкурентов. “В связи с ужесточением конкуренции на рынке и потерей определенной рыночной доли мы были вынуждены открыть завод по производству пенополистирольных плит в соседнем регионе и организовать производство других стройматериалов”, — говорит производитель пенополистирольных плит, пожелавший остаться неназванным.

Его величество спрос По разным оценкам операторов, в 2010 г., по сравнению с 2009 г., реализация ППС-плит увеличилась на 2535%, ЭППС-плит — более чем на 40%. В частности, по данным ООО “Агентство индустриального маркетинга”, в 2010 г. в Украине изделий из ППС было продано в 1,35 раза больше, а ЭППС-плит — в 1,58 раза больше, чем в 2009 г. Схожая ситуация наблюдается и в этом году. В первом полугодии 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., реализация ППС-плит выросла более чем на 40%, ЭППС-плит — почти на 39%. Столь существенный прирост сбыта Борис Емец, директор по маркетингу ООО “Элит-Пласт” (г.Херсон; с 2007 г.; производство и реализация экструдированных пенополистирольных плит — с 2009 г.; около 100 чел.), объясняет увеличением количества строящихся инфраструктурных объектов, а также возобновлением приостановленных строек.

Р ынок в цифрах ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е : изделия (плиты) из вспененного полистирола и экструдированного пенополистирола (ППС и ЭППС соответственно), применяемые преимущественно в строительстве и при у теплении зданий. О БЪ Е М Р Е А Л И З А Ц И И : в 2009 г.: ППС — 1,5-1,6 млн куб.м на $55-60 млн, ЭППС — 198 тыс. куб.м на $20-22 млн; в 2010 г.: ППС — 2,1-2,3 млн куб.м на $95-100 млн, ЭППС— 310313 тыс.куб.м на $35-40 млн (в розничных ценах). КОЛ И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А:

ППС: около 80 производителей, из них крупных — 5; ЭППС: около 10 производителей, крупных импортеров — 1. С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А В 2010 Г.: ППС: 100% — отечественная продукция; ЭППС: 85% — отечественная продукция, 15% — импортная. ДОЛЯ В ОБЩЕЙ СТРУКТ УРЕ РЫНК А ТЕПЛОИЗОЛЯЦИОННЫХ М АТ Е Р И А Л О В В 2010 Г.: ППС —

30-35%; ЭППС — 4-5%. БИЗНЕС 36/05.09.11

Q_971_077-078.indd 77

77

9/2/11 6:56:58 PM

Компании и рынки

Домострой

Скорее, жив…

О ценах В стоимости продукции на долю полистирола приходится 80%. И поскольку спрос на полистирол в мире ежегодно растет, увеличиваются и цены на него. В 2010 г., в зависимости от объема закупок и страны происхождения, 1 т полистирола на украинском рынке стоила 16-18 тыс.грн. Рост цен на сырье наблюдался и в этом году: полистирол подорожал примерно на 2 тыс.грн. за 1 т. В Украине же полистирол выпускает ПАО “Концерн “Стирол” (г.Горловка, Донецкая обл.). По словам производителей, сейчас отечественная продукция продается по 17,8-18 тыс.грн. за 1 т. Кроме того, увеличивается стоимость природного газа, электроэнергии, из-за роста цен на бензин подорожали транспортные услуги, что привело к повышению цен на готовую продукцию. Так, ППС-плиты марки ПСБ-С-15 продают по 290-310 грн., ПСБ-С-25 — по 340-390 грн., ПСБ-С-35 — 530-550 грн. за 1 куб.м. В 2010-2011 гг. увеличились цены и на ЭППС. В зависимости от вида и объемов закупок продукция отечественных производителей сейчас стоит 9701185 грн., зарубежных — 1200-1500 грн. за 1 куб.м. ШАВКАТ БЕК 78

Q_971_077-078.indd 78

У краинский

C труктура украинского субрынка

субрынок экструдированных пенополистирольных плит, тыс.куб.м

экструдированных пенополистирольных плит по торговым маркам (в количественном выражении), %

313,0

15,5

10

23,2

2009 г.

6,6 3,7

106,0

147,0

14,3

198,0 2009

0,9

0,8

1,0

4,0

22,7 9,0

5,4 5,9

7,4 5,7 34,0 3,1 2011 г.

9,0 (январь — июнь ) 13,0 23,0

27,5 2010 г.

7,5 8,1

15,7

TehnoPLEX Penoboard SobraISOL

10* 11*

По данным ООО “Агентство индустриального маркетинга”. * Январь — июнь.

7,9

3,9

Два года назад, рассказывая о перспективах развития субрынка изделий из ЭППС, эксперты предположили, что продукция отечественных производителей сможет полностью вытеснить импортную (см. на www.business. ua БИЗНЕС №26 от 29.06.09 г., стр.76). Пока не случилось, хотя, по оценкам участников субрынка, доля зарубежного товара сейчас составляет не более 10%, а ведь еще в 2007 г. этот показатель достигал 100%. По всей видимости, слухи о “скоропостижной кончине” импортного товара оказались несколько преувеличенными. Но украинские производители продолжают наращивать мощности. Например, с начала 2011 г. серийную продукцию начала выпускать вторая линия ООО “Завод “Техноплекс” (г.Днепродзержинск, Днепропетровская обл.; входит в состав российской корпорации “ТехноНИКОЛЬ”; производство и реализация экструдированных пенополистирольных плит; с 2009 г.; около 200 чел.) мощностью 60 тыс.куб.м продукции в год (общие производственные мощности достигли 210 тыс.куб.м в год). А в 2012 г. ООО “Элит-Пласт” планирует запустить вторую линию мощностью 140 тыс.куб.м в год. По прогнозам специалистов, нынешнее наращивание “мускулов” производителями все-таки приведет к вытеснению импортного товара. Помимо этого данный субрынок может быть консолидирован тремя-четырьмя крупными компаниями.

21,2 Symmer Stiroplast Austrotherm

ExtraPLEX URSA Другие

По данным ООО “Агентство индустриального маркетинга”.

И мпорт плит, листов, пленки и ленты из полимеров стирола (код УКТ ВЭД — 3921110000)

Страна Всего В том числе: Польша Россия Румыния

Январь — июнь 2010 г. Тыс.т Млн USD

Январь — июнь 2011 г. Тыс.т Млн USD

0,6

2,7

0,8

3,8

0,1 0,1 0,2

0,5 0,5 0,6

0,2 0,1 0,3

0,8 0,6 0,9

По данным Госстата.

Производитель — о некачественной продукции Сергей Шпак (45), вице-президент группы компаний “Століт” (г.Львов; производство изделий из полистирола, сухих строительных смесей и др.; с 1996 г.; 400 чел.): — В период кризиса, а также в связи с ужесточением конкуренции на рынке увеличилось количество продукции, характеристики которой существенно не соответствуют заявленным. Например, пенополистирольные плиты марки ПСБ-С-25, масса которых должна быть минимум 15,1 кг, весят 10-11 кг (встречается и 9 кг). Такая же ситуация и с другими марками ППС-плит. Это вызвано тем, что потребители, во-первых, не знают, чем утепляют стены строители, а вовторых, хотят сэкономить на стоимости утеплителей. Но это неправильно, поскольку в общей стоимости материалов и работ по утеплению стен доля расходов на покупку пенополистирольных плит должна составлять 15% (а выходит, что меньше. — Ред.), остальные расходы приходятся на оплату работы строителей и закупку сопутствующих стройматериалов (сухих строительных смесей, сетки, крепежных элементов. — Ред.). Но ведь утеплители выполняют основную функцию по теплоизоляции.

Эксперт — о главных потребителях Сергей Казанцев (25), специалист направления “Исследования рынков теплоизоляционных материалов и фасадных систем” ООО “Агентство индустриального маркетинга” (г.Киев; маркетинговый консалтинг и исследования промышленных рынков и рынков b2b услуг в странах СНГ; с 1997 г.; 14 чел.): — Главная причина повышения спроса на пенополистирольные плиты — необходимость для жителей Украины утеплять собственное жилье. По нашим оценкам, около 80% всех ППСплит используются в утеплении фасадов зданий. Например, потребители начинают понимать необходимость использования пенополистирольных плит большей толщины (100 мм), и в 2011 г. этот утеплитель стали применять чаще. Еще одной немаловажной причиной роста рынка станет переутепление фасадов зданий и частных домов. Ведь ранее утепление осуществлялось без соблюдения технологии, в результате чего система не выполняет теплоизоляционных функций, а в некоторых случаях просто разрушается. БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 6:56:59 PM

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ВАКАНСИИ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Актуальное

БИЗНЕС 36/05.09.11

xxx_business_vakans_971_NEW_2.in79 79

Недвижимость

79

02.09.2011 14:37:44

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

80

xxx_business_vakans_971_NEW_2.in80 80

Недвижимость

БИЗНЕС 36/05.09.11

02.09.2011 14:40:15

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 36/05.09.11

xxx_business_vakans_971_NEW_2.in81 81

Разное

81

02.09.2011 14:41:55

В следующем номере ТРИБУНА

Бизнес-психолог, директор Высшей психологической школы Анна Кушнерук — о том, почему топменеджеры готовы выкладывать немалые деньги за тренинги по духовному саморазвитию. КОРИДОРЫ ВЛАСТИ

Реформирование Главного управления госслужбы завершилось заменой руководящей верхушки и последующей кадровой чисткой. БИЗНЕС разобрался, кто есть кто в новой команде Госслужбы. ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Кредитные союзы обеспокоены планами Госфинуслуг относительно дальнейшего развития системы кредитной кооперации. БИЗНЕС выяснил, что именно их не устраивает в концепции развития системы кредитной кооперации, разработкой которой занят регулятор, и чем чревато для рынка принятие данного документа. СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Международный поэтический фестиваль Meridian Czernowitz разбивает стереотипы и предлагает лично убедиться в том, что поэзия — это совсем не скучно. Достаточно объединить поэзию с музыкой, театром, фотографией, видео и даже с кинетической скульптурой.

ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ

Тенденция к упрощению и ускорению процесса приготовления еды распространяется в западном обществе. Это заставляет компании пищевой отрасли менять привычные технологии и создавать новые продукты. Именно так стремится действовать и канадская компания McCain Foods, крупнейший в мире производитель картофеля фри. РЫНОК ТУРУСЛУГ

Изменения в Налоговый кодекс, принятые парламентом в разгар туристического сезона, могут парализовать деятельность туркомпаний, занимающихся обслуживанием въездных и внутренних туристов, поскольку предусматривают новый порядок расчета вознаграждения туроператоров за предоставленные услуги. РЫНОК ДЕТСКОЙ МЕБЕЛИ

По подсчетам экспертов, если рождаемость будет оставаться на уровне последних нескольких лет, то через три года целевая аудитория “детских” мебельщиков увеличится на 6,5%. Но рынок растет, опережая эти темпы, поскольку детская мебель используется достаточно ограниченный период времени (дети вырастают из нее, как и из обуви и одежды) и нуждается в замене.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Андрей Заика, и.о. редактора (azaika@business.ua); “Деньги” — Алексей Комаха, редактор (akomaha@business.ua); “Налоги” — Сергей Саливон, редактор (ssd@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Андрей Бойко, начальник отдела (aboiko@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Татьяна Донченко (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел. 461-8359. Специалист по маркетингу Оксана Богданова (obogdanova@blitz.kiev.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 02.09.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 205-5047, 205-5086.

Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел 205-5121. Служба подписки и курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5170; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 205-5147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов.

ИНВЕСТИЦИИ

Благодаря высоким ценам на молоко и несмотря на подорожание кормов, рентабельность молочного бизнеса в Украине растет. Ее увеличение, а также растущий спрос на молоко высокого качества со стороны перерабатывающих предприятий способствуют усилению инвестиционной привлекательности отрасли. С каждым годом все больше крупных сельхозпредприятий и аграрных холдингов заявляют о строительстве новых крупнотоварных ферм.

82

Q_971_082.indd 82

© Закрытое акционерное общество “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, 2004 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 36/05.09.11

9/2/11 4:41:30 PM

XXX_business_cover40_971.indd 2

9/2/11 2:50:43 AM

№ 36 (971), 5 СЕНТЯБРЯ 2011 ГОДА

FISHКИНА ГРАМОТА: ТАМОЖНЯ ОТБИВАЕТ У ИМПОРТЕРОВ ИНТЕРЕС К УКРАИНСКОМУ РЫБНОМУ РЫНК У Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 36 (971), 5 сентября 2011 года

Стр. 68-70

ЧЕРНЫЙ КВАДРАТ УКРАИНСКИЕ ЭКСПОРТЕРЫ СПЕШАТ ЗАРАБОТАТЬ НА БЛАГОПРИЯТНОЙ КОНЪЮНКТУРЕ МИРОВЫХ РЫНКОВ МЕТАЛЛОВ И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ Стр. 25-27

ВАЛЕРИЙ САРАТОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ НКРРКУ:

www.business.ua

“МЕСТНЫМ ВЛАСТЯМ ПРИДЕТСЯ СОГЛАШАТЬСЯ С НАШИМИ РЕШЕНИЯМИ” Стр. 28-30

RE:ФОРМА

БИЗНЕС

ВЛАСТЬ ЗАДЕКЛАРИРОВАЛА ПРОВЕДЕНИЕ ПОЛОВИНЫ ОБЕЩАННЫХ РЕФОРМ. ЖИТЬ УЖЕ СТАЛО ХУЖЕ, ВЕСТИ БИЗНЕС — ТЯЖЕЛЕЕ Стр. 17-21

СЕРГЕЙ ЛУКЬЯНЕНКО, ПИСАТЕЛЬ-ФАНТАСТ: “ДОБРЫМ БЫТЬ ВЫГОДНЕЕ, ЭГОИСТИЧНЕЕ” Стр. 55-58

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

ЭКАЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПЬ

XXX_business_cover40_971.indd 1

Хрустно Стране жутко не хватает гривневой массы

ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ ВОЗОБНОВЛЯЮТ ПРИВЛЕЧЕНИЕ КРЕДИТОВ ОТ ЗАРУБЕЖНЫХ БАНКОВ ПОД ГАРАНТИИ ИНОСТРАННЫХ ЭКА Стр. 36-40

СЕТЕВОЙ УХОД ВОПРЕКИ ПРОГНОЗАМ ФОНДОВИКОВ, ОБЪЕМЫ ИНТЕРНЕТ-ТРЕЙДИНГА ПАДАЮТ Стр. 40-42

Стр. 34, 35

9/2/11 6:14:25 AM