Business_975

№ 40 (975), 3 ОКТЯБРЯ 2011 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

БИЗНЕСа ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 40 (975), 3 октября 2011 года

www.business.ua

Money як?! БИЗНЕС

Две победы

Фондовый рынок штормит без денег, которые… некуда инвестировать

Стр. 35-38

ГНС ВЫПЛАТИЛА ЧП “ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР “САДОВООГОРОДНАЯ ТЕХНИКА” БОЛЕЕ 450 ТЫС. ГРН. ЗА НЕЗАКОННО ИЗЪЯТОЕ ИМУЩЕСТВО Стр. 63, 64

МЧС ОТПРАВИЛО В ОТСТАВКУ ГЕНЕРАЛА, СТАВИВШЕГО ПАЛКИ В КОЛЕСА КРЫМСКИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ Стр. 65-67

НОВАЯ ЖИЗНЬ СТРАХОВЩИКИ ЗАЯВИЛИ О ВОССТАНОВЛЕНИИ РЫНКА СТРАХОВАНИЯ ЖИЗНИ Стр. 33, 34

ПЕСЕНКА С ПЭТА ЗАПРЕТ ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА НА ВВОЗ НА СВОЮ ТЕРРИТОРИЮ ПИВА В ПЭТ-ТАРЕ УДАРИТ ПО НАШИМ ПИВОВАРАМ Стр. 70-72

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

ПРИ СМЫКАЮЩИХСЯ

XXX_business_cover40_975.indd 1

МАКРОПРОГНОЗ 2011: МАЛЕНЬКИЙ УКРАИНСКИЙ ПОДЪЕМ НА ФОНЕ ГРЯДУЩИХ ГЛОБАЛЬНЫХ УГРОЗ Стр. 14-24

9/30/11 5:29:38 AM

XXX_business_cover40_975.indd 2

9/30/11 2:24:47 AM

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли легализовать эвтаназию в Украине? ....................... 6 Шарж ........................................................................ 7 По следовательности .............................................. 8 Трибуна: Иван Пресняков, директор программы “Политический процесс” Украинского института публичной политики, убежден, что пропорциональная избирательная система с открытыми списками стимулирует демократизацию политических партий ..................................................................... 10 БИЗНЕС-консультации .......................................... 12 После Словие ...........................................................13 Макропрогноз: Чем закончится 2011 г. для Украины .................................................................. 14 Макропрогноз: Последние месяцы 2011 г. будут насыщены в первую очередь событиями во внешней политике страны. До конца года руководство Украины будет находиться под прессингом как Евросоюза, так и России ........................................................... 15 Макропрогноз: Ускорение темпов роста экономики, наблюдавшееся в третьем квартале, будет непродолжительным. Дальнейшие ее перспективы прямо зависят от ситуации в мировой экономике................................................17 Макропрогноз: Газ явно будет стоить дороже, чем раньше, цена на электроэнергию не изменится, а нефть подешевеет .............................................................. 20 Макропрогноз: Оказавшись “зажатой” между внутренней нехваткой денег и обвалом валют в соседних странах, Украина рискует не удержаться от скорой девальвации гривни ..................................................................... 22 Макропрогноз: Зарплатные прогнозы экспертов на ближайшие полгода, увы, не заряжают оптимизмом ............................................................ 24

Все у нас получится!

ВЛАСТЬ Международная политика: На саммите “Восточного партнерства” в Варшаве Украине показали, где конец тоннеля .................. 26 Энергетическая политика: Евросоюз атакует “Газпром”. Самое время пересматривать газовые контракты..................................................29

ДЕНЬГИ Международная экономика: Германия отсрочила дефолт Греции, последствия которого могут спровоцировать кризис образца 2008 г. ........................................................ 31 Тенденции: Страховщики заявляют о восстановлении рынка страхования жизни. Корпоративные клиенты к “воскресшему” рынку только присматриваются ............................ 33 Своими глазами: Фондовики пришли к выводу, что украинский фондовый рынок “штормит” из-за отсутствия на рынке больших денег. Признав при этом, что инвестировать пока особо и не во что ................................................... 35 Банковский рынок: Банкиры повышают процентные ставки по гривневым депозитам и рассчитывают тем самым отвлечь население от вложений в валюте и побороться за гривневую ликвидность ............................................................ 39 Скандал: Налоговики не намерены отказываться от противозаконных требований о запрете переноса на 2011 г. убытков прошлых лет. Вместо этого на несговорчивых может обрушиться вся мощь репрессивного аппарата ГНСУ ....................................................... 42 Анатомия власти: Руководители налоговой службы определились с распределением обязанностей........................................................... 45 По следам публикаций: О претворении в жизнь Генерального соглашения о сотрудничестве и взаимодействии между Аудиторской палатой Украины и ГНСУ ............... 46

БИЗНЕС БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_003-004.indd 3

3

9/30/11 11:46:29 PM

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Кадровый менеджмент: Действенный метод разрешения конфликта “отцов и детей” в компаниях состоит в четком распределении социальных ролей и функциональных обязанностей........................................................... 47 Бизнес-образование: В какие компьютерные игры можно поиграть специалистам, чтобы “дозаправить” свой профессионализм ................................................... 50

А Л ЬТ Е Р Э ГО Новости: На протяжении двух недель пассажиры киевского метрополитена будут приобщаться к польской поэзии ................. 54 Добро дії: Только в 1960-х годов в пантеон украинской литературы было возвращено имя поэта-мистика Богдана-Игоря Антоныча, запрещенного советской номенклатурой ........................................................ 55 Своими глазами: В Национальном музее украинского народного декоративного искусства проходит выставка фарфора, изготовленного на частной мануфактуре Андрея Миклашевского ......................................... 58

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Чиновники бездумно регулируют продовольственные рынки, операторы бездумно подчиняются, в результате каждый год в стране то дефицит харчей, то профицит ........................................................... 60 По следам публикаций: Налоговикам пришлось вернуть столичному предпринимателю 453 тыс.грн. за имущество, незаконно изъятое у него более трех лет назад ...................... 63 Безопасность бизнеса: МЧС отправило в отставку проштрафившегося генерала. Так крымские предприниматели отстояли свое право на бизнес.............................................. 65 Своими глазами: Развитию рынка наружной рекламы может поспособствовать нестандартная подача такой рекламы, в том числе использование 3D-технологии ........................................................ 68 Тенденции: Запрет Таможенного союза на ввоз на свою территорию пива в ПЭТ-таре может усилить эффект от снижения потребления пива внутри страны и потери позиций украинских пивоваров на внешнем рынке ................................................. 70 Своими глазами: Рынок межкомнатных дверей растет не вширь, а вглубь: объемы реализации остаются на прошлогоднем уровне, зато становятся разнообразнее ее формы ................................................................. 73 Тенденции: Рынок первичной недвижимости переживает не лучшие времена. Может оказаться, что следующем году украинским строителям жилья будет нечего сдавать в эксплуатацию ....................................................... 75 Тенденции: На рынке архитектурных и дизайнерских услуг царствуют отечественные операторы, опасаясь возвращения зарубежных конкурентов. Чтобы сохранить свои позиции, они вносят существенные изменения в рекламные стратегии, чаще участвуют в различных выставках ......................................... 77

Фарфоронство

Стр.58, 59

В нескольких километрах от древнего Путивля, прославленного автором “Слова о полку Игореве”, есть небольшое село с численностью населения всего-то в 500 душ. Сегодня сложно поверить в то, что некогда слава о его обитателях на просторах Российской империи гремела ничуть не меньшая. А все благодаря производству фарфоровых изделий, организованному помещиком Андреем Миклашевским. Изготовленный руками простых крепостоных Волокитинский фарфор пользовался такой же, если не большей, популярностью, как и Кузнецовский. Чем привлекали знатных обывателей эти чудные кружевные фигурки, можно увидеть сегодня. Выставка Волокитинского фарфора в Национальном музее украинского народного декоративного искусства продлится до ноября.

Объемное дело

Стр.68, 69

Почти все опрошенные БИЗНЕСом участники Международной выставки рекламы, маркетинга и масс-медиа REX-11 полагают, что наружной рекламе в Украине уже не уйти от 3D-формата. Тем более что все производители, заинтересованные в повышении цены рекламной продукции, считают применение такого формата одним из вариантов увеличения собственного заработка и заработка операторов. При этом статичная 3D-реклама будет развиваться значительно быстрее и, по прогнозам экспонентов, уже в 2012 г. займет не менее 20% конструкций среднего формата. Развитие же имеющихся светодиодных конструкций будет сдерживаться их стоимостью, энергоемкостью и ограниченными возможностями городских коммуникаций.

Годі білдінг

Стр.75, 76

Рынок первичной недвижимости переживает не лучшие времена. В первом полугодии 2011 г. в Украине было сдано 2,7 млн кв.м жилья — на 16% меньше, чем за аналогичный период 2010 г. От еще более внушительного падения рынок спасли строители трех регионов. За указанный период прирост ввода в эксплуатацию жилья в Севастополе превысил 240%, в Днепропетровской области — 56%, в Киеве — 51%. Аутсайдерами по количеству достроенных новостроек являются Черкасская область (падение на 76,1%), Черновицкая (на 75,2%) и Луганская (на 67,7%).

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнесвакансии.................................................................. 79

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере .............................................. 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_975_003-004.indd 4

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 11:46:29 PM

Прежде всего

Н

адо признать, наши граждане сейчас находятся в растерянности — ситуация в стране настолько противоречивая, что и не знаешь, чего ожидать. И если более “денежные” товарищи уже научились худо-бедно ориентироваться в происходящем — по макропоказателям, государственной статистике, заявлениям первых и вторых лиц, то рядовым украинцам совсем невдомек, кому верить, где искать ориентиры?.. На помощь может прийти такой популярный индикатор, как доска объявлений. Поскольку это обязательный атрибут любого парадного, “столбовой” дороги, временного или постоянного забора, то его можно считать всеобъемлющим агрегатором, демонстрирующим, как работает экономика в конкретный период времени. Если внимательно изучать объявления или хотя бы регулярно просматривать их, можно с точностью до недели предсказывать те или иные экономические явления. Вот, например, перед самым началом великого “шухера” в августе 2008 г. на столичных парадных появились массовые объявления о продаже квартир в “новостроях”. Кто знал, что это было НАЧАЛО? А вот умные люди сразу распознали: пришел “гаплык” разогретому рынку недвижимости… Потом некоторое время на доске красовались объявления из серии: “Куплю золото, платину, иконы”, “Ищу работу…”, “Окна, двери, ремонт…”, “Доход для активных…”. Зато напрочь отсутствовали объявления “Сдам — сниму”. Подобная концентрация всенародных чаяний и планов — не что иное, как отражение реальных экономических процессов: у какой-то прослойки общества деньги появились, у какой-то они пропали, тут активизировался спрос, там появилось предложение. Вся макроэкономика как на ладони. К примеру, совсем недавно на подобных “отражателях” высветился интерес предпринимателей к покупке свидетельств плательщиков налога на добавленную стоимость. “Купим фирму с НДС” — это, согласитесь, серьезная заявка. Помнится, в свое время пользовались спросом лицензии на строительство; их трудно было получить, и потенциальные строители были готовы платить деньги за фирму в нужной “комплектации”. Другими словами, народ жаждет деятельности. Но куда будут направлены результаты трудовых свершений — непонятно. На днях оказалось, что страна, по сути, пережила состояние технического дефолта. 28 сентября за несколько часов до истечения срока, установленного для погашения серии “дорогих” ОВГЗ, выпущенных еще в 2008 г. под 15,6% годовых, Госказначейству удалось буквально по сусекам собрать необходимые 5 млрд грн. Очевидцы говорят, деньги поступили на

Редакционная статья

Тоска объявлений

На днях оказалось, что страна, по сути, пережила состояние технического дефолта. 28 сентября за несколько часов до истечения срока, установленного для погашения серии “дорогих” ОВГЗ, Госказначейству удалось буквально по сусекам собрать необходимые 5 млрд грн. банковские счета после 18.30. Хотя представители власти неоднократно заявляли о том, что им удалось увеличить до 1520 млрд грн. средние остатки на Едином казначейском счете (ЕКС). А тут конец месяца, бюджетные платежи просто валят в казну, и каких-то пяток миллиардов для срочной выплаты не нашлось. Вообще-то в сентябре на обслуживание и погашение внутреннего госдолга казначейству предстояло направить 8,2 млрд грн., тогда как благодаря размещению 20 сентября трехлетних облигаций с доходностью 10% годовых удалось привлечь всего 165,49 млн грн. Очевидно, без очередной транш-инъекции даже не нужно звать: “де фолт?..” Он сам придет. Кстати, в феврале 2010 г. страна уже побывала в похожей ситуации. Тогда глава Счетной палаты Валентин Симоненко сообщал, что остатки на ЕКС составляют 2,5 млрд грн., в то время как текущие казначейские обязательства — не менее 28 млрд грн. Предотвратить ситуацию удалось с помощью денег МВФ. Но примечательно не это. А то, что тогдашний руководитель избирательной кампании Виктора Януковича, министр финансов в оппозиционном правительстве Николай Азаров, зная о проблемах действующего правительства БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_005.indd 5

Юлии Тимошенко, ловко использовал это в предвыборной пропаганде. С экранов телевизоров он взывал к народу: “Мы должны медленно, но уверенно выходить из этой рискованной зоны. И первым этапом должно быть принятие реального бюджета, проведение взвешенной, реалистичной экономической политики. Что не было характерно для Украины на протяжении двух лет (2008-2009 гг. — Ред.). Все усилия нового правительства должны быть направлены на оживление экономической активности”. Между прочим, “третий номер” президентского забега Сергей Тигипко тоже успел тогда отметиться: “Система госфинансов Украины доведена до банкротства. Теперь ради спасения экономики нам придется прибегнуть к оперативным, эффективным и непопулярным мерам”. И вот “прибегли”. Пять миллиардов гривень в стране с населением более 40 млрд человек пять дней по крупицам собираем! Видимо, у правительства, где сегодня трудоустроены оба вышеуказанных товарища, наряду с необходимостью погашения ОВГЗ, возникли какие-то другие срочные обязательства, о которых страна и слыхом не слыхивала. Может, просто не нашла того забора, на котором нужные объявления расклеивают?

5

9/30/11 7:52:43 PM

Прежде всего

Prо&Contra

На прошлой неделе Великобритания узнала о резонансном судебном процессе. Житель этой страны, страдающий неизлечимой болезнью, в судебном порядке добивается реализации своего права на смерть. В Соединенном Королевстве, как и во многих других странах, включая Украину, эвтаназия (прекращение жизни человека, страдающего неизлечимым заболеванием и испытывающего невыносимые боли) не легализована. В то же время эта процедура узаконена в Нидерландах, Бельгии, Швейцарии и некоторых штатах США. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли легализовать эвтаназию в Украине?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Николай Полищук (67), министр охраны здоровья Украины в 2005 г.:

Виталий Цимбалюк (64), академик Академии медицинских наук Украины, руководитель клиники восстановительной нейрохирургии Института нейрохирургии им.А.П.Ромоданова АМНУ (г.Киев; с 1950 г.; 1181 чел.):

— Эвтаназию следует легализовать. Первая и самая главная причина, по которой необходимо вводить практику прерывания жизни тяжело больного человека, — это прекращение его страданий. Жизнь человека, разбитого параличом, измученного заболеваниями коры головного мозга, онкологическими заболеваниями последних степеней, в самых тяжелых случаях лишь отчасти напоминает жизнь здорового человека. Поэтому говорить, что, разрешив эвтаназию, мы узаконим лишение Жизни, не совсем корректно. Как правило, это простой и гуманный способ прекратить многолетние мучения больного. Вместе с тем, как ни крути, есть и финансовая сторона проблемы. Для поддержания организма больного используют дорогостоящую аппаратуру, препараты. Их оплата может стать проблемой для родных несчастного. Если они (по разным причинам) отказываются от оплаты, финансирование берут на себя клиники, в которых находятся такие больные. Люди, которые в большинстве случаев уже не выздоровеют, также требуют затрат времени и медицинского персонала, и родных. Примером может служить экс-премьер-министр Израиля Ариэль Шарон, который находится в коме с 2006 г. Все это время не уйти из жизни г-ну Шарону помогает только искусственная вентиляция легких. Может, это прозвучит грубо и цинично, но сейчас известный израильский политик — не более чем тело, дышащее с помощью аппаратуры. Как врач, я уверен, что в таких случаях эвтаназия просто необходима. Но, принимая решение о легализации эвтаназии в Украине, следует понимать и опасность такого шага. Есть сомнения в том, готово ли наше общество цивилизованно использовать возможности, которые предоставляет право на эвтаназию. Может возникнуть много злоупотреблений, связанных с продажей органов и тканей умершего больного. Если в безнадежных случаях использование органов умерших следует приветствовать, то в случаях, когда есть хотя бы малейшая надежда на выздоровление тяжелых больных, такая практика неприемлема. Легализация эвтаназии требует от медиков не только высокого профессионализма и высоких моральных качеств, но еще и юридической грамотности. Поэтому нужно проводить широкую просветительскую работу среди врачей и больных во избежание ситуаций, когда под прикрытием эвтаназии осуществляется преднамеренное убийство.

6

Q_975_006.indd 6

— Я против легализации эвтаназии. Человек рожден не для того, чтобы его убивали, более того, руками врачей. В противном случае то, чему мы учим молодое поколение медиков, наши призывы к борьбе за жизни пациентов до самого конца, использованию любого шанса на спасение, становятся абсолютно бессмысленными. Если пациенту предоставится возможность легко уйти из жизни, у медиков существенно снизится мотивация к лечению сложных недугов. Проще говоря, ставится под угрозу прогресс в области лечения тяжелых заболеваний. Например, еще 10 лет назад опухоли ствола головного мозга считались неоперабельными. И, по сути, в таких случаях надо было проводить эвтаназию во избежание ситуации, когда больные проводят остаток своей жизни в тяжких муках. Врачи просто избавлялись бы от таких больных и работали бы с легким сердцем дальше с багажом старых знаний. Именно мучения пациентов заставляют врачей активно искать новые пути лечения. На сегодняшний день операции опухолей ствола головного мозга довольно успешны. В то же время так называемая пассивная эвтаназия в Украине имеет место и сейчас, просто это не афишируется. Если пациент лежит в реанимации долгое время и врачи констатируют смерть его мозга, то поддерживать жизнь такого больного нет необходимости. Шансов на его выздоровление нет. В таком случае отключение поддерживающей аппаратуры можно считать пассивной эвтаназией. Еще один важный нюанс — ответственность за принятие решения о необходимости лишения жизни того или иного пациента. Кто должен решать, насколько безнадежен больной? Врач, дававший клятву Гиппократа, этого делать не должен. Выходит, решать будут либо те, кому все равно, жив больной человек или нет, либо те, кто заинтересован в его смерти. Уверен, что в наших условиях в подобных ситуациях возникнут немалые злоупотребления. В своей практике я встречал немало пациентов, в том числе и с тяжелыми онкологическими заболеваниями. Они были обречены на мучения, и результативного лечения мы им предоставить не могли. Но даже в таких условиях мне не приходила в голову мысль об эвтаназии.

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 15:51:15

Прежде всего

Шарж

Балогодать Министр чрезвычайных ситуаций Виктор Балога пообещал словацкому министру экономики теплую зиму: “Украина для Европы является надежным гарантом снабжения газом зимой… и выполнит все взятые на себя обязательства”. Странно, что именно главный “чрезвычайщик” был уполномочен на подобные заявления. Специфика работы его ведомства вовсе не ассоциируется с уютом и спокойствием.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

Про материалам www.podrobnosti.ua

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_007.indd 7

7

30.09.2011 07:24:13

Прежде всего

Некрополитен Планы

Хорошо...

23 станции метрополитена обещает открыть в Киеве к 2025 г. начальник КП “Киевский метрополитен” Владимир Федоренко: “В первую очередь речь идет о четвертой линии метро — Подольско-Выгуровской (на Троещину) и пятой — Левобережной (она должна соединить Троещину с Осокорками)”.

Три с половиной года назад (20 мая 2008 г.) был утвержден в КГГА проек т участка ПодольскоВыгуровской линии метро от станции “Глыбочицкая” до станции “Радужная”.

Замыслы 26 станций метрополитена планирует построить в Киеве к 2020 г. Министерство инфраструк туры Украины (МИУ). Это прописано в Концепции Государственной программы строительства и развития сети метрополитена на 20112020 гг., которую вместе с проек том распоряжения Кабмина о ее одобрении 22 июля обнародовало МИУ.

...забытое Более трех назад (23 июня 2008 г.) в КГГА был утвержден проек т Левобережной линии метрополитена “Троещина — Осокорки” от улицы Милос лавской до станции метро “Левобережная”.

Плюс-минус лапоть 3 года понадобится, согласно заявлению, с деланному 29 сентября председателем Киевской городской государственной администрации (КГГА) Александром Поповым, на с троительство Подольско-Выгуровской линии метро.

4 года необходимо, чтобы пос троить ПодольскоВыгуровскую линию метро. Такое мнение 12 сентября озвучил заместитель председателя КГГА Михаил Кучук.

5 лет — в такой срок оценивает с троительс тво метро от Подола до Троещины руководство КП “Киевский метрополитен”.

Q_975_008-009.indd 8

9/30/11 9:50:38 PM

По следовательности

Подсчет

Пересчет

Вообсчет

8,9 млрд грн. — сметная стоимость строительства обеих линий метро, согласно утвержденным КГГА в 2008 г. проек там: 5,5 млрд грн. — участок Подольско-Выгуровской линии; 3,4 млрд грн. — участок Левобережной линии.

В 14 млрд грн., согласно озвученным в начале текущего года оценкам зампредседателя КГГА Руслана Крамаренко, обойдется строительство одной только ПодольскоВыгуровской линии с учетом комплек тации ее вагонами.

В 63 млрд грн. оценило МИУ строительс тво метрополитенов в Киеве, Днепропетровске (3 с танции), Донецке (пусковой комплекс Пролетарско-Киевской линии), Харькове (9 с танций).

Преобразование Растяжение В 2 раза (до $500 млн) возрос ла сметная с тоимос ть с троительс тва терминала D в аэропорту “Борисполь” непосредственно за время с троительства. И на 25%, по сравнению с запланированными, увеличились реальные сроки его строительства, начавшегося в 2006 г. По плану, объек т должны были сдать в декабре 2010 г., а сдадут, в лучшем с лучае, в декабре 2011 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., с тр.20, 21).

В 2,2 раза (до $550 млн) увеличилась стоимость реконструкции НСК “Олимпийский”, которая началась в августе 2006 г. и завершить которую планировалось в декабре 2010 г., потом сдача в эксплуатацию была перенесена на ок тябрь 2011 г.

Трансформация В 2,5 раза (до 9,2 млрд грн.) вырос ла сметная стоимость строительства Дарницкого железнодорожноавтомобильного моста, который начали возводить в середине 2004 г. и планировали завершить в 2006 г. Железнодорожное движение по мосту было открыто 27 сентября 2010 г., а двустороннее автомобильное движение — 31 марта 2011 г. Полностью Дарницкий мост будет сдан в эксплуатацию к Евро-2012.

В частности В 28 млрд грн. минимум, учитывая прак тикуемый в Украине рост стоимости строительных объек тов, обойдется запуск метро на Троещину с покупкой вагонов. И сдадут его, судя по тому, что чиновники никак не могут определиться со сроками, не ранее 2030 г.

Вообще В 126 млрд грн. может “влететь” Украина, если начнет реализовывать масштабный план МИУ

Q_975_008-009.indd 9

9/30/11 9:50:40 PM

Прежде всего

“Только партии помогут бизнесу отстаивать свои интересы” Иван Пресняков, директор программы “Политический процесс” Украинского института публичной политики, убежден, что пропорциональная избирательная система с открытыми списками стимулирует демократизацию политических партий

В

ближайшее время завершится работа над новым избирательным законом, разработку которого инициировал Президент Украины. Хотя над новыми избирательными правилами глава государства призвал поработать представителей и власти, и оппозиции, а также независимых экспертов, рамки этих правил Гарант Конституции определил однозначно: необходимо вернуться к “испытанной временем и выборами” смешанной системе. Такая модель действовала на выборах в Верховную Раду в 1998 г. и 2002 г., когда половину депутатов избирали в мажоритарных округах, а еще половину — по пропорциональной системе закрытых партийных списков. Чтобы решить, какая избирательная система нужна Украине, следует выявить недостатки существующей пропорциональной системы и предлагаемой Президентом “смешанной”.

списке, истории о том, как водители и секретари олигархов получают депутатские значки, голосование этих людей по ключевым политическим вопросам вопреки позиции своей партии — все эти факты сформировали четкое общественное и экспертное мнение о порочности действующей избирательной системы.

Недостатки альтернативы Но предложение Президента возродить систему, действовавшую в 2002 г., — это политический ход, рассчитанный на людей с плохой памятью. Смешанная избирательная система хуже существующей, и возврат к ней сведет на нет тот небольшой прогресс, который наметился в партийной и политической жизни с появлением в Украине пропорциональной системы выборов.

Д осье БИЗНЕСа ИВАН ПРЕСНЯКОВ,

директор программы “Политический процесс” Украинского институ та публичной политики (г.Киев; с 2010 г.; 11 чел.) Р ОД И Л С Я :

10 декабря 1982 г. в г.Киеве.

О Б РА З О В А Н И Е : Национальный университет “Киево-Могилянская академия”, бакалавр политологии (2003 г.), Ланкастерский университет (Великобритания), магистр, специальность — “Общество и политика” (2005 г.). К А Р Ь Е РА : 2005-2008 гг. — политический аналитик в Меж дународном центре перспективных исследований; 2008-2010 гг. — старший аналитик в проекте Программы развития ООН в Украине “Поддержка реформы государственной службы в Украине”; с лета 2010 г. — директор программы “Политический процесс” Украинского институ та публичной политики. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

Избирательная система сегодня Желая подписать Соглашение об ассоциации с ЕС, заручиться международной и внутриполитической поддержкой в газовом конфликте с Россией, Администрация Президента, похоже, взяла паузу в “проталкивании” избирательного законопроекта. Проекта, который оппозиция и неправительственные организации уже назвали недемократичным, написанным исключительно “под” правящую партию и облегчающим использование административного ресурса. Действующая пропорциональная система, которая предполагает голосование за определенную партию или блок, лишая при этом избирателей возможности влиять на наполнение партийных списков, однозначно нуждается в реформе. Откровения “казначеев” политических партий о торговле местами в 10

Q_975_010-012.indd 10

не женат.

горные лыжи.

Ведь смешанная система не искореняет перечисленных недостатков пропорциональной системы, которые клеймят и Президент, и “Партия Регионов”, и иные критики. Места в партийных списках по-прежнему будут распределяться партийной верхушкой непрозрачно, что сохранит политическую коррупцию и кумовство и, соответственно, не улучшит качество работы депутатского корпуса. Мажоритарное же направление избирательной системы в наших условиях является лучшей питательной средой для административного ресурса. Мажоритарная система очень выгодна исполнительной власти с точки зрения возможности манипулирования результатами выборов, ведь, получив даже небольшое преимущество в мажоритарном округе, провластный кандидат “сжигает” все голоса,

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/29/11 5:18:37 PM

Трибуна которые были отданы за оппозицию (чего нет при пропорциональной системе). Кроме того, опыт показывает, что депутаты-мажоритарии, представляющие региональный или олигархический бизнес, а также чиновничью верхушку, не стремятся быть членами основных политических партий. Позже эти внепартийные депутаты оказываются “легкой добычей” для Администрации Президента и исполнительной власти при “вербовке” лояльного большинства в парламенте. Хрестоматийный пример — выборы 2002 г. Тогда провластный блок “ЗаЕдУ”, проиграв выборы по партийным спискам оппозиционному блоку “Наша Украина”, смог получить большинство в парламенте благодаря поглощению внепартийных мажоритариев. Некоторое время спустя блок “ЗаЕдУ” распался на множество мелких фракций. Это указывает на главную проблему смешанной избирательной системы — отсутствие политической структурированности парламента. Избрание депутатов по смешанной системе в Украине приводит к постоянному изменению фракционной структуры парламента и не позволяет избирателям понять, кто несет политическую ответственность за состояние дел во власти. Голосуя за партию, члены которой расходятся по разным фракциям, или депутата, меняющего три-четыре фракции за время каденции парламента, гражданин не может решить, стоит ли ему голосовать за политическую силу в следующий раз. В таком парламенте ни одна партия не берет на себя ответственность за принятие (непринятие) решений. Субъектами политики становятся конкретные депутаты и чиновники, реализующие личный или корпоративный интерес, а партии деградируют в объединения “диванного” типа. Пропорциональная система, при всех ее недостатках, решала эту проблему, позволяя электорату составить представление о том, кто отвечает за происходящее со страной, и на очередных выборах повлиять на состав исполнительной власти. С 1998 г. и до настоящего времени количество партий и избирательных блоков, попадающих в парламент, уменьшилось с восьми до пяти, а количество парламентских фракций — с 14 до шести. При этом количество внефракционных депутатов уменьшилось с 49 до 21, а в 2007-2010 гг. (до отмены конституционной реформы) таких депутатов не было вообще. Что бы ни говорили критики пропорциональной системы, эти показатели способствуют повышению ответственности парламентского большинства за действия правительства.

Свежее решение Есть ли выбор между пропорциональной системой с закрытыми партийными списками и смешанной системой эпохи Леонида Кучмы? Украине нужна избирательная система, способствующая качественной эволюции партий, минимизации фальсификаций на выборах и решению проблемы внефракционного “болота” в парламенте. При всех своих недостатках партии являются основным инструментом политической конкуренции во всех странах, построивших эффективную и демократическую политическую систему. Партии — это те политические институты, через которые малый бизнес, профсоюзы, наемные рабочие и региональные элиты отстаивают свои экономические и политические интересы в парламенте. Украинские партии имеют шанс пойти по этому пути, если избирательная система будет стимулировать партийную демократию и прозрачность. Представители крупного бизнеса могут позволить себе купить несколько мажоритарных округов или проходные места в партийном списке. Поэтому они не заинтересованы в прозрачной партийной жизни и демократизации парламентских политических партий. Но представителям среднего класса, малого и среднего бизнеса, “белым воротничкам”, наемным рабочим без партий, готовых отстаивать их интересы, не обойтись. Для развития партий необходима пропорциональная основа

Q_975_010-012.indd 11

9/29/11 5:18:37 PM

Прежде всего

Трибуна

парламентских выборов. Она позволит шаг за шагом, от выборов к выборам, отрывать партии от олигархической “соски”, открывая их для влияния других социальных групп. Эти цели и должна преследовать новая избирательная система. Демократизация партий как главных институтов политической системы — ключевое требование для избирательной системы. Она должна стимулировать расширение регионального представительства в партии, уменьшая диктат партийных лидеров, стимулировать внутреннюю демократию и цивилизованную конкуренцию различных партийных групп. Для этого необходимо внедрить пропорциональную избирательную систему с открытыми региональными списками. Суть такой системы достаточно проста: Украина делится на несколько региональных округов, в каждом из которых партии выставляют список из нескольких десятков кандидатов пропорционально количеству населения. Голосуя за партию, избиратель выбирает и внушившего ему доверие кандидата, влияя таким образом на его место в списке. При такой системе общее количество мест, которое получает определенная партия в парламенте, подсчитывается почти так же, как и сейчас, в закрытой пропорциональной модели. Однако порядок кандидатов в списках изменяется, отражая выбор избирателей. При правильно выстроенных балансах подобная система позволит сохранить партии как главных субъектов политической жизни в стране, одновременно оживив их изнутри, усилив вес региональных партийных лидеров и восстановив прямую связь между избирателями и кандидатом. Подобные этой открытые пропорциональные системы становятся все более

популярными в странах Европы. Конечно, описанная выше модель стройно выглядит в теории, на практике же она порождает много вопросов. Необходимо решить, на сколько региональных округов необходимо поделить страну, как сделать так, чтобы избиратели не запутались в списках кандидатов, если участие в выборах принимают несколько десятков партий, каким будет механизм распределения кандидатов в списке. Подобных вопросов, ответы на которые могут по-разному перераспределить власть внутри политических партий и привести иногда к неожиданным результатам, на самом деле гораздо больше. Однако депутаты и эксперты уже несколько лет обсуждают различные избирательные модели, и на многие из этих вопросов уже даны ответы. В парламенте зарегистрированы несколько законопроектов, предлагающих разные вариации открытой системы с региональными списками. Причем авторами их выступают и оппозиционеры, и представители “Партии Регионов”. Проводятся регулярные дискуссии, “круглые столы”. Сформулировав общие характеристики необходимой для страны системы, эксперты уже переходят к обсуждению конкретных деталей: вида бюллетеня для голосования, правил подсчета голосов и т.д. Однако все это происходит как будто в параллельной реальности, которая незаметна ни Президенту, ни Министерству юстиции, проталкивающему старую смешанную систему, ни газетам и телевидению, показывающим избирателю лишь возможность выбора между двумя морально устаревшими избирательными системами, негативный опыт использования которых Украина уже имеет.

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИИ НА WWW.BUSINESS.UA

О регистрации плательщиком НДС

Вопрос “Я хочу зарегистрировать ООО, которое будет закупать продукцию у предприятия, работающего на общей системе налогообложения (налог на прибыль 23% + НДС 20%), и продавать ее таким же предприятиям. Какую форму налогообложения выбрать нашей фирме, чтобы со мной могли работать вышеупомянутые предприятия? Ведь, согласно Налоговому кодексу, свидетельство плательщика НДС можно получить только через год…”

Как задать вопрос на business.ua 12

Q_975_010-012.indd 12

?

Отвечает Максим Пустовой (26), адвокат международной юридической компании “Александров и партнеры” (г.Киев; с 2007 г.; 27 чел.): — Поскольку возможными контрагентами предприятия будут юридические лица, находящиеся на общей системе налогообложения и являющиеся плательщиками НДС, целесообразно получить свидетельство плательщика НДС и для создаваемого юридического лица. Вопрос получения свидетельства плательщика НДС урегулирован ст.181-183 Налогового кодекса (далее — НК. — Ред.), а также приказом ГНАУ №978 от 22.12.10 г. “Об утверждении Положения о регистрации плательщика налога на добавленную стоимость”. В данном случае важно правильно истолковать положения ст.181 и 182 НК, которые содержат основания для добровольной и обязательной регистрации плательщиком НДС. В частности, регистрация плательщиком НДС по истечении 12 календарных месяцев применяется лишь тогда, когда сумма уплаченных лицу денежных средств за осуществление операций по поставке товаров (услуг) не превышает 300 тыс.грн. за указанный период и при наличии прочих условий, установленных ст.182 НК. Если свидетельство плательщика НДС необходимо получить в более сжатые сроки, можно использовать положения ст.181 НК, которые определяют обязательные основания для такой регистрации. Главное из них — это осуществление лицом операции по поставке товаров (услуг), которая подлежит налогообложению, более чем на 300 тыс.грн. Например, если недавно зарегистрированное юридическое лицо, не являющееся плательщиком НДС, осуществляет операцию по покупке товара на 300 тыс.грн. у плательщика единого налога, а затем продает этот же товар другому лицу за сумму, превышающую стоимость его покупки, то критерии, предусмотренные для обязательной регистрации такого лица плательщиком НДС, будут выполнены. В дальнейшем для регистрации плательщиком НДС в орган Государственной налоговой службы необходимо предоставить заявление о регистрации, договор купли-продажи (поставки) товара и первичную документацию по данному договору, которая подтверждает факт получения (отгрузки) и оплаты товара.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 40/03.10.11

9/29/11 5:18:38 PM

Прежде всего

После Словие

МЕСЯЦ СПУСТЯ

Любой каприз С

вое первое интервью СМИ на посту председателя Национальной комиссии регулирования рынка коммунальных услуг (НКРРКУ) Валерий Саратов дал БИЗНЕСу (см. на www.business. ua №36 от 05.09.11 г., стр.28-30). В нем г-н Саратов с явной неохотой говорил о перспективах приватизации в жилищнокоммунальном хозяйстве и даже заявил, что “к таким вещам нужно относиться настороженно”. Он также выразил надежду на то, что штатное расписание подчиненного ему органа будет утверждено по аналогии с Национальной комиссией регулирования электроэнергетики (НКРЭ), в которой, по данным БИЗНЕСа, работают 412 человек. В конце прошлой недели стало известно, что Президент Украины подписал Указ №953 от 29.09.11 г. “Вопросы органа государственного регулирования в сфере коммунальных услуг”. В первом же пункте этого документа предписывается переименовать НКРРКУ в Национальную комиссию по осуществлению государственного регулирования в сфере коммунальных услуг (НКГРСКУ). Обращает на себя внимание то, что при переименовании в названии Нацкомиссии “рынок” заменен на “сферу”. Похоже, приватизация и рыночные отношения в ЖКХ пока откладываются. Вторым пунктом Указа утвержден предельный штат НКГРСКУ — вы не поверите, 412 человек.

ДВА МЕСЯЦА И НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Медом намазано У

краина может увеличить объемы добычи нефти и природного газа только одним путем — используя современные технологии. Как рассказал БИЗНЕСу глава Государственной службы геологии и недр Эдуард Ставицкий, такими технологиями добычи располагают несколько ведущих мировых компаний (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 25.07.11 г., стр.21-24). На момент выхода интервью заинтересованность уже проявили компании Chevron, Shell и Eni, с которыми были подписаны соответствующие договоры. На прошлой неделе стало известно, что в Украине побывали уполномоченные представители еще нескольких зарубежных компаний. В результате, 28 сентября НАК “Нафтогаз України” и немецкая компания RWE Dea AG подписали меморандум о сотрудничестве при изучении шельфа Черного моря. На следующий день, 29 сентября, НАК “Нафтогаз України” подписала соглашения с американскими компаниями Halliburton и Exxon Mobil. В завершение, 30 сентября, был подписан договор о сотрудничестве по исследованию и возможной подаче заявки на получение права пользования недрами для проведения разведки и добычи углеводородов на шельфе Черного моря между НАК “Нафтогаз України” и Total E&P Activities Petrolieres (Франция).

ПЯТЬ С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Все в сад В

есной этого года, анализируя нюансы региональной политики Львовщины, БИЗНЕС отмечал (см. на www.business. ua №16 от 18.04.11 г., стр.29, 31)наличие напряженности между городским советом Львова, с одной стороны, и мэром города Андреем Садовым и местным горисполкомом, с другой. Во Львовском горсовете большинство принадлежит депутатам фракции ВО “Свобода” (53 из 90 мандатов). В апреле Юрий Михальчишин, заместитель председателя фракции “Свобода” в Львовском горсовете, поделился с БИЗНЕСом информацией о том, что его коллеги готовят проект решения

о реформировании исполкома. В частности, запланировано ликвидировать должность первого заместителя городского головы и передать его полномочия секретарю горсовета. Должность первого заместителя городского головы Львова, в ведении которого находятся вопросы капитального строительства и бюджета, занимает Олег Синютка. И вот в четверг, 29 сентября, стало известно, что Львовский горсовет 59 голосами принял решение БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_013.indd 13

распустить исполнительный комитет. А инициировала его фракция ВО “Свобода” — после длительных дебатов по поводу отмены действующего тарифа на отопление. Олег Синютка попытался было объяснить депутатам, что исполком не может отменить тариф, так как этот вопрос находится в компетенции Национальной комиссии регулирования рынка коммунальных услуг (теперь НКГРСКУ, см. “Любой каприз”). Но депутаты проигнорировали это заявление и распустили исполком. Андрей Садовой никак на это не отреагировал и предложил перейти к рассмотрению следующего вопроса повестки дня.

13

9/30/11 11:10:08 PM

При смыкающихся

Прежде всего

ЗА

ЭКОНОМИКУ

ПЕРЕЖИВАЛИ:

КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО, ДЕНИС ГОРБАЧ, ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, МАКСИМ КАМЕНЕВ, СЕРГЕЙ САЛИВОН 14

Q_975_014.indd 14

Топ-сигнал

Макропрогноз

Что за чудо наша отечественная экономика! Несмотря на сугубо антинаучную лысенковщину, применяемую по отношению к ней правительством профессионалов, она еще живет. И не просто выживает, а, как ни странно, полноценно функционирует. И “самый прогрессивный в Европе” Налоговый кодекс ей всучили. И деньги из нее успешно и регулярно выдаивают — бюджет, мол, помирает, ухи просит… При этом, с одной стороны, требуют: не спи, замерзнешь. С другой — второй волной кризиса пугают, обвалом курса национальной валюты грозят. Она же не сдается: не дождетесь! А чего дождетесь? Вот об этом мы как раз и пишем. Уверенно пишем. Невзирая на то, что качество большинства исходных данных для прогноза по сравнению с серединой лета (см. на www. business.ua БИЗНЕС №27 от 04.07.11 г., стр.20-29) не улучшилось. Отчего же нас это не испугало, и наш взгляд в будущее (пусть и недалекое) не стал печальнее, чем в прошлый раз? Оттого, что привыкли видеть не только плохое. А этого не только плохого все же больше. Читайте.

Читайте: как власти придется маневрировать между Евросоюзом и Россией .................................................. стр.15,

16

почему экономика вскоре может перестать так лихо расти ................................................................ стр.17-20 отчего ценам на энергоносители лень ползти вверх ......................................................................... стр.20,

21 зачем мы упорствуем по поводу стабильности гривни ..................................................................... стр.22, 23 чем декабрьские зарплаты будут лучше сентябрьских ............................................................................. стр.24 БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 10:20:24 PM

Прежде всего

Топ-сигнал

Макропрогноз

ПОЛИТПРОГНОЗ

За дело До конца года руководство страны будет под прессингом как Евросоюза, так и России

П

оследние месяцы 2011 г. будут насыщены в первую очередь событиями во внешней политике страны. До конца года Украина и ЕС должны окончательно согласовать текст будущего договора о предоставлении Украины статуса ассоциированного члена этого объединения. По словам министра иностранных дел Украаны Константина Грищенко, все переговоры относительно содержания этого документа стороны планируют закончить до декабря 2011 г. В то же время посол Польши в Украине Хенрик Литвин уже заявил, что непосредственно подписание договора состоится уже в следующем году. В этой связи вспоминается, что в апреле нынешнего года представители ЕС заявляли, что документ будет подписан именно в 2011 г.

Западный вектор Пока ЕС использует переговоры о заключении договора об ассоциации в качестве своеобразного рычага для давления на руководство Украины в вопросах внутренней политики (подробнее об очередной вехе на пути Украины в Европу см. стр.26, 28. — Ред.). Так, Штефан Фюле, европейский комиссар по вопросам расширения и политики добрососедства, уже заявил, что судьба будущего договора во многом будет зависеть от итогов судебного процесса над экспремьером Юлией Тимошенко. “Если г-жа Тимошенко будет приговорена к тюремному сроку на основании норм Уголовно-процессуального кодекса в редакции 1960 года, то парламенты стран ЕС могут и не ратифицировать договор об ассоциации”, — сказал г-н Фюле. Впрочем, в вопросе необходимости обновления Уголовнопроцессуального кодекса (УПК) Президент Украины Виктор Янукович занимает аналогичную позицию. Сегодня проект УПК, который подготовило Министерство юстиции, направлен на экспертизу в европейскую комиссию “За демократию через право” (более известна как Венецианская комиссия). По словам министра юстиции Александра Лавриновича,

решение по проекту новой редакции УПК Венецианская комиссия вынесет уже в середине октября, после чего документ будет направлен в Верховную Раду. Помимо этого на прошлой неделе глава государства направил в парламент законопроект “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно гуманизации ответственности за правонарушения в сфере хозяйственной дея-

Б ыло сказано “Политик должен уметь предсказать, что произойдет завтра, через неделю, через месяц и через год. А потом объяснить, почему этого не произошло”

Восточный вектор УИНСТОН ЧЕРЧИЛЛЬ, ПРЕМЬЕР-МИНИСТР ВЕЛИКОБРИТАНИИ (1955 Г.)

тельности” (рег. №9221 от 27.09.11 г.). В этом документе предлагается, в частности, декриминализировать целый ряд статей действующего Уголовного кодекса. Официальное объяснение появления такой инициативы заключается в том, что, мол, послабления коснутся предпринимателей и бизнесменов, что улучшит инвестиционно-экономический климат в стране. Но даже депутаты от “Партии Регионов” не исключают, что корректировка уголовного законодательства коснется и эксчиновников, в частности все той г-жи Тимошенко. По словам “регионала” Дмитрия Шенцева, фракция ПР готова декриминализировать ст.365 Уголовного кодекса о злоупотреблении властью и превышении полномочий, по которой выдвинуты обвинения в адрес экс-премьер-министра. Тем временем эксперты отмечают, БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_015-016.indd 15

что даже после подписания договора об ассоциации ЕС не утратит рычагов давления на украинскую власть. “Процедура ратификации выглядит следующим образом: часть договора, посвященную экономическим аспектам, в частности созданию зоны свободной торговли, должен ратифицировать Европейский парламент. А политическую составляющую договора — парламенты всех стран — членов ЕС. При этом срок, на протяжении которого должны быть ратифицированы нормы договора, не указан. Поэтому на практике процесс может затянуться на неопределенное время”, — сказал БИЗНЕСу Владимир Горбач, эксперт Центра евроатлантического сотрудничества (г.Киев; с 2001 г.; 10 чел.). По его мнению, процедура ратификации документа парламентами европейских государств может затянуться до осени следующего года. Напомним, что именно на это время в Украине запланировано проведение очередных парламентских выборов.

Похоже, что руководство страны отказалось от планов использовать процесс над экс-премьер-министром для пересмотра газовых соглашений с Россией. Напомним, в начале августа премьер-министр Николай Азаров заявил, что правительство рассматривает вариант расторжения действующего контракта в судебном порядке. Одним из оснований для подачи иска могло служить решение украинского суда о превышении полномочий Юлией Тимошенко, которая курировала подписание документа в 2009 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 08.08.11 г., стр.18). Тем не менее до реализации угроз премьера на практике дело не дошло. По итогам последнего визита в Россию Президент Украины Виктор Янукович заявил, что вопрос корректировки газовых контрактов будет рассматриваться на очередном заседании межгосударственной комиссии Украины и России, которое запланировано на середину октября. Впрочем, вероятность того, что до конца года действующие контракты будут изменены, 15

9/30/11 9:31:14 PM

Прежде всего

экономического развития и торговли была создана рабочая группа по данному вопросу. Пока группа анализирует перспективы пересмотра ставок ввозных пошлин по целому ряду товаров, в том числе в отношении продукции сельского хозяйства. В то же время Кабмин уже направил в секретариат ВТО обращение, в котором предлагает изменить ставки импортных пошлин на ввоз автомобилей с 10% до 25% их стоимости.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

невелика. Подтверждением может служить законопроект о Госбюджете на 2012 г. По словам первого вице-премьерминистра Андрея Клюева, при расчете параметров госбюджета правительство исходило из того, что среднегодовая стоимость голубого топлива в 2012 г. составит $414-416 за 1 тыс.куб.м, а основанием для расчета служили действующие газовые соглашения между странами.

Топ-сигнал

Похоже, что руководство страны отказалось от планов использовать судебный процесс над Юлией Тимошенко для пересмотра газовых соглашений с Россией Полноценный член

Мышиная возня

Помимо взаимоотношений с ЕС и Россией до конца нынешнего года правительство попытается пересмотреть ряд условий членства Украины во Всемирной торговой организации (ВТО). Напомним, что в июле 2011 г. исполнилось три года с момента присоединения Украины к этой организации. Согласно правилам ВТО, по истечении этого срока страна — член этой организации может пересмотреть обязательства своего членства. В начале сентября по распоряжению Андрея Клюева при Министерстве

До конца года в стране наберет обороты подготовка к будущим парламентским выборам. По мнению экспертов, фактически все основные политические силы уже готовятся к избирательной кампании. Через две недели, 17 октября, парламентарии получат выводы Венецианской комиссии относительно законопроекта о выборах народных депутатов. После этого народным депутатам придется определиться прежде всего с тем, каким будет проходной барьер в парламент, по какой системе будут

16

Q_975_015-016.indd 16

Макропрогноз

проходить выборы — по действующей пропорциональной или же по смешанной (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 29.08.11 г., стр.2224), а также внести соответствующие изменения в избирательное законодательство. Аналитики сходятся во мнении, что будущие выборы отразятся и на окончательном варианте закона о Государственном бюджете на следующий год. “С учетом обязательств перед МВФ вряд ли депутатам удастся раздуть проект Госбюджета за счет социальных выплат, но некоторые, очевидно, будут”, — считает г-н Фесенко. Кроме того, до конца года парламентарии должны принять пакет законов о рынке земель. Тем временем потенциальные участники выборов продолжают подбирать кадры. Так, на прошлой неделе спикер парламента Владимир Литвин подтвердил, что “Народная партия”, которую он возглавляет, готова объединиться с “Партией Регионов”. Окончательное решение о поглощении ПР “Народной партии” и “Сильной Украины” вице-премьер-министра Сергея Тигипко будет принято на очередном съезде “регионалов”, который пройдет в конце нынешнего года. По мнению экспертов, до конца года в состав ПР может влиться и “Единый центр” Виктора Балоги. Впрочем, сам глава Министерства чрезвычайных ситуаций пока информацию подобного рода отрицает. Помимо расширения “Партии Регионов” эксперты прогнозируют существенное обновление состава Кабмина, а также губернаторского корпуса. Напомним, ранее существенные перестановки в центральных органах власти анонсировал глава Администрации Президента Сергей Левочкин (см. на www.business. ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.22, 23). По мнению Виктора Небоженко, директора социологического центра “Украинский барометр” (г.Киев; с 2003 г.; 12 чел.), очередную волну кадровых перестановок в центральных и региональных органах исполнительной власти стоит ожидать ближе к декабрю нынешнего года. “Скорее всего, Президент использует сценарий, похожий на тот, который был применен в прошлом году, когда за несколько недель до Нового года он подписал сразу несколько указов о кадровых перестановках. Вероятно, это произойдет уже после поглощения политических проектов Владимира Литвина и Сергея Тигипко, вследствие чего в первую очередь потеряют должности их люди”, — считает Виктор Небоженко.

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 9:31:14 PM

Прежде всего

Топ-сигнал

Макропрогноз

ИНДИКАТОРЫ

Четвертое измерение Ускорение роста экономики, наблюдавшееся в третьем квартале, не будет продолжительным. Дальнейшие перспективы зависят от мировой экономики

Т

ри месяца назад Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и Всемирный банк (ВБ) пересмотрели свои прогнозы относительно роста украинской экономики в текущем году. В сентябре их примеру последовал и МВФ. Теперь в Фонде ожидают, что ВВП Украины увеличится на 4,7%, тогда как ранее озвучивался прогноз в 4,5%. У аналитиков МВФ в сентябре оснований для оптимизма было больше, чем у их коллег из ЕБРР и ВБ тремя месяцами ранее. Если во II квартале рост экономики в Украине стал замедляться, то в III квартале активизировался. Благодарить за это украинская власть должна прежде всего мать-природу (или Бога — кому как больше нравится), поскольку смена тренда обусловлена в первую очередь небывалым урожаем. Вероятнее всего, уже в следующем квартале экономика вновь возьмет противоположный курс. Причин много: проблемы с достижением договоренностей в отношении цены на импортный газ, “зависший” вопрос сотрудничества с МВФ, неуклюжие действия украинских властей, вопреки которым экономика вообще растет, а главное — всеобщие ожидания прихода новой волны глобального экономического кризиса. Не далее как 20 сентября о возможности погружения Европы и США (а значит, и всего мира) в новую рецессию предупредил обычно излучающий оптимизм МВФ. 26 сентября о том, что “Европа вступает в рецессию”, скромно умалчивая о ситуации в США, заявил главный экономист JPMorgan Chase&Co. Брюс Касман. И такие сигналы поступают едва ли не каждый день.

Допущения Разумеется, ввиду вышеизложенного, сложившаяся ситуация радикально отличается от существовавшей три месяца назад и требует уточнения допущений. Прежде всего, как и предполагал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №27 от 04.07.11 г., стр.23), украинским и российским властям в III квартале удалось достичь некоего соглашения в отношении стоимости российского газа. Осталась малость: узнать, о чем именно в Завидово Виктор Янукович договорился с Дмитрием Медведевым и Владимиром

Путиным. И когда эти договоренности вступят в силу. Несмотря на оптимизм украинских властей (например, Николая Азарова, поспешившего заявить, что часть газа “Газпром” будет отпускать по сниженной цене уже с ноября), кажется маловероятным, чтобы цена поставки изменилась уже в текущем году. Больше шансов, что соглашение, если оно вообще будет реализовано, вступит в силу с нового года (подробнее о проблеме см. стр.20, 21. — Ред.). В то же

Н аши допущения 1 До конца года будут дос тигнуты соглашения о снижении цены на российский газ.

2 Сотрудничес тво с МВФ продолжится, как минимум, де-юре.

3 Рыночная конъюнктура для основных видов продукции украинского экспорта ухудшится, однако будет примерно соответс твовать динамике цен на энергоносители для Украины.

4 Замедление рос та мировой экономики продолжится, но до новой волны глобального экономического кризиса в текущем году дело не дойдет.

5 Контролирующие органы не с танут чрезмерно давить бизнес админис тративными методами, доходная час ть бюджета 2011 г. будет недовыполнена на 204 млрд грн.

6 Рос т задолженнос ти по возмещению НДС будет ос тановлен, возмещение будет производиться в объеме текущих заявок.

7 Не произойдет резкой девальвации гривни (более 8,3 грн./USD), а также появления двух курсов (официального и реального) вс ледс твие принятия админис тративных мер по с держиванию падения курса национальной валюты.

8 Повышение тарифов в ЖКХ не будет сущес твенным.

9 Будут отменены чрезмерные ограничения по экспорту сельскохозяйс твенной продукции. время не исключено, что господа Путин и Медведев пошли навстречу украинскому Президенту в вопросе сокращения объемов закупки газа в 2011 г. В противном случае, НАК “Нафтогаз України” придется в IV квартале закупить у ОАО “Газпром” около 8,5 млрд куб.м газа примерно на $3,4 млрд. Такая сумма может стать неподъемной для НАК и повиснуть гирей на всей украинской экономике. Мы все же будем исходить из того, что обе стороны, внешне оставшиеся довольными результатом переговоров, как-то сгладят эту проблему. Ведь закрыть “дыру” в бюджете НАК “Нафтогаз України” и вообще в государственных финансах можно не только путем сокращения объемов обязательной закупки, но и, например, посредством предоставления отсрочки по оплате газа или авансовой БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_017-019.indd 17

оплаты транзита (что уже не раз практиковалось). По-прежнему остаются туманными и перспективы взаимоотношений Украины и МВФ. Безусловно, хорошо уже то, что Фонд официально не объявляет о прекращении сотрудничества — продолжает его де-юре, не подтверждая это де-факто выделением очередных траншей. Однако и деньги МВФ не помешают отечественной экономике, из которой потихоньку начинают изымать

капитал как нерезиденты путем вывода за пределы Украины, так и резиденты посредством перевода средств в валюту и выведения из оборота (под “подушку”). По всей видимости, после проведения пенсионной реформы и достижения требуемых объемов возмещения НДС в автоматическом режиме главными камнями преткновения в переговорах с МВФ станут отмена ряда социальных льгот и повышение цен на газ для населения. Что касается льгот, то власть не может решиться на требуемые от нее действия ввиду опасений чуть ли не народного бунта. Хотя не исключено, что в конце концов народные избранники пойдут на это, предварительно отгородившись от народа, условно говоря, колючей проволокой и противотанковыми ежами (об этом см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.5. — Ред.).

17

9/30/11 10:32:53 PM

06

07

09

10 11** 11***

С повышением цены на газ ситуация еще сложнее. Не сумев провести непопулярные реформы в прошлом году и в начале нынешнего, власть уже всерьез начинает задумываться о перспективе парламентских выборов, до которых остался год. Отсюда и противоречивые заявления вице-премьера Сергея Тигипко, который по возвращении из Вашингтона уже совсем было засобирался повышать цены на газ, а потом вдруг “передумал” (отсюда и “Наши допущения” на стр.17.

— Ред.). В этих условиях сильно рассчитывать на выделение МВФ очередного транша в текущем году, видимо, не приходится. Но и о прекращении сотрудничества вряд ли будет заявлено. Описанные “газовые” и “кредитные” проблемы давят на курс национальной валюты. Нацбанк, конечно, предпринимает целый ряд мер (причем зачастую экзотических), чтобы не допустить ее девальвации. Но при неблагоприятном развитии событий вряд ли ему окажется это по силам. Подливает масла в огонь и то, что валюты почти всех соседей Украины за последние недели (месяцы) сдали свои позиции, и нестабильность ситуации на мировых финансовых и фондовых рынках. Тем не менее будем рассчитывать, что, по крайней мере, в текущем году апокалиптического развития событий удастся избежать и гривня не девальвирует более чем до 8,3 грн./USD (подробнее см. на стр.22, 23. — Ред.). Впрочем, если в мире случится обвал рынков, подобный произошедшему в 2008 г., украинской экономике вряд ли помогут даже самые благоприятные договоренности с Россией и МВФ. В то же время большинство экспертов склоняются к тому, что до конца текущего года подобного обвала не будет. Кроме внешних (преимущественно неблагоприятных) факторов имеются и внутренние. В частности, в налоговой политике. Да, можно отметить прогресс в вопросе возмещения НДС. Бюджетная задолженность по возмещению начала 18

Q_975_017-019.indd 18

2003 04

06

–3,1 07

08

18,7

14,3

23,0

23,3

14,1

*Декабрь к декабрю прошлого года.

–21,9

**Август к августу.

09

***Прогноз БИЗНЕСа.

10 11** 11***

понемногу сокращаться. Но вот методы как достижения этого результата, так и рекордного сбора налогов вообще весьма сомнительны. БИЗНЕС не раз писал о применяемой налоговиками практике признания сделок “ничтожными” и аннулировании свидетельств плательщиков НДС. Безусловно, достигаемый этим фактический перевод субъектов хоздеятельности на уплату налога с оборота по ставке 20% приносит дополнительные доходы бюджету. Но в краткосрочной перспективе. А в долгосрочной приводит к искажению конкурентной среды, разорению субъектов хоздеятельности и проблемам на макроуровне. К сожалению, недавние письма ГНСУ о запрете включения убытков прошлых лет в состав расходов текущего года (подробнее см. на стр.42-44. — Ред.) свидетельствуют

О риентиры Показатель

Декабрь 2011 г. (прогноз)

Индекс потребительских цен*, %

9,5-10,5

Индекс цен производителей*, %

20,0-21,0

Индекс реального ВВП**, %

4,5

Индекс промышленного производства**, %

7,6

Сальдо торгового баланса, млрд USD

–5,0...–6,0

Сальдо платежного баланса, млрд USD

0

Межбанковский грн./USD валютный курс грн./EUR

8,1-8,5

Кредиты юридическим лицам (в гривнях, срок — 1 год), % годовых

Не более 23,0

11,0-13,0

Газ (для промпотребителей), 3500 грн. за 1 тыс.куб.м

Энергоносители

11,1

8,8

24,1 05

7,6

11,2

10,2

***Прогноз БИЗНЕСа.

08

цен производителей*, %

6,2

**9 месяцев, оценка БИЗНЕСа.

***Прогноз БИЗНЕСа.

05

3,1

*К соответствующему периоду прошлого года.

–14,8

**9 месяцев, оценка БИЗНЕСа.

12,5

15,8 4,5

5,1

2,1

4,2

7,9

2,7

7,3

12,1

9,6

*К соответствующему периоду прошлого года.

2003 04

И ндекс

объема промпроизводства*, %

19,9

И ндекс

реального ВВП*, %

9,5

И зменение

20,0-21,0

Прежде всего

Электроэнергия (оптовая цена), грн. за 1 МВт •ч

600

Бензин А-95 (розница), грн./л

10,6

Дизтопливо (розница), грн./л

9,7

Средняя номинальная заработная плата, грн. *К декабрю предыдущего года. **К предыдущему году.

2750

2003 04

05

06

07

08

09

10 11** 11***

о расширении практики применения незаконных методов для наполнения бюджета. Соответственно, действия контролирующих (и правоохранительных — нельзя забывать возобновившиеся по всей стране “маски-шоу”) органов чреваты все большими рисками для экономики. Если власть на самом высоком уровне не станет препятствовать расширению количества “наездов” на бизнес, результаты проявятся уже в ближайшие месяцы. Наконец, есть надежда, что отменный урожай, уже поспособствовавший как сокращению инфляции, так и ускорению экономического роста, будет оказывать положительное влияние и в дальнейшем. Но возможным это станет только в том случае, если власти откажутся от драконовских мер по сдерживанию экспорта (см. “Наши допущения” на стр.17. — Ред.).

Промпроизводство и ВВП По оценке БИЗНЕСа, реальный ВВП за 9 месяцев текущего года вырос на 5,1% (см. “Изменение реального ВВП”), а его главная составляющая — индекс объема промышленного производства — на 8,8% (см. “Индекс объема…”). Причем в обоих случаях заметный рост наблюдался в концу лета. С ВВП все понятно: как уже указывалось, помогло резкое увеличение объемов производства в сельском хозяйстве. В августе, по сравнению с августом 2010 г., наблюдался рост на 14,3% (в растениеводстве — на 17,6%), а за 8 месяцев — на 10,5%. Но самое любопытное, что аграрии приложили руку и к росту промышленности. В частности, в августе сельхозмашиностроение продемонстрировало рост на 42,4% (!), повлияв на показатели не только машиностроения, но и промышленности в целом. Правда, если блокирование государством экспорта зерновых продолжится, то этот всплеск, видимо, окажется кратковременным. Аграриям будет просто не за что покупать тракторы и сеялки. Важным фактором увеличения ВВП

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 10:32:53 PM

То п - с и г н а л C альдо

C альдо

*По данным НБУ.

08

09

10 11** 11***

остается строительство, несмотря на его замедление в августе, по сравнению с августом 2010 г., на 10,4%. За 8 месяцев отрасль показала рост на 13%. Что, безусловно, неудивительно, в связи как с низкой базой сравнения (строительство стагнировало после 2008 г. дольше других отраслей), так и с небывалыми капиталовложениями со стороны государства в преддверии Евро-2012. Можно с уверенностью говорить, что отрасль продолжит показывать хорошие результаты вплоть до июня 2012 г. Во многом за счет роста потребления на внутреннем рынке (опять-таки в строительстве) наблюдается оживление и в металлургии (+18,7% в августе, +12,3% с начала года). Впрочем, тому же способствовало повышение цен на металл на мировых рынках с мая по

2003 04

05

09

0

1,9

***Прогноз БИЗНЕСа.

10 11** 11*** 2003 04

август. Похоже, сегодня этот тренд сменился на противоположный. В том же, что внутреннее потребление сможет и в дальнейшем способствовать росту в главной экспортной отрасли экономики, есть большие сомнения. Поэтому уже до конца года темпы роста в металлургии существенно замедлятся (если рост не прекратится вовсе). Продолжает расти химическое производство: +29,8% в августе, +24,4% с начала года. Его дальнейшие перспективы в большей степени будут определяться договоренностями по газу. Рост в машиностроении, поддерживаемый внутренним спросом, остается достаточно стабильным — на уровне 21%. Однако проблемы, наметившиеся в российской экономике, наверняка поспособствуют их снижению к концу года.

–3,2

–3,3

**Январь — июль.

05

06

07

08

–13,7

08

*По данным НБУ.

–5,0-6,0

07

–3,9

–1,8

0 06

–14,5

07

–8,2

–3,1

***Прогноз БИЗНЕСа.

06

2,4

1,0

0,7

1,3

4,9

***Прогноз БИЗНЕСа.

**Август к августу.

05

5,0

**Январь — июль.

*Декабрь к декабрю прошлого года.

2003 04

платежного баланса*, млрд USD

10,7

9,5-10,5

8,9

9,1

торгового баланса*, млрд USD

12,3

22,3

16,6 11,6

10,3

8,2

12,3

потребительских цен*, %

9,4

И ндекс

Макропрогноз

09

10 11** 11***

В целом, большинство факторов (в том числе и действия НБУ по сдерживанию инфляции и курса гривни, а также давление на бизнес со стороны контролирующих органов), свидетельствуют о том, что в ближайшие месяцы индекс промпроизводства будет снижаться. По оценкам БИЗНЕСа, к концу года он составит 7,5-7,6%. Таким образом, даже при описанном нами (не худшем) варианте развития событий к концу года темпы роста экономики замедлятся до 4,5%.

Ценовые индексы Три месяца назад БИЗНЕС посчитал маловероятным, что власть в ходе борьбы с инфляцией прибегнет к жестким монетарным методам и оставит банки на голодном пайке. Однако именно так и случилось. Динамика изменения

П рогноз основных макропоказателей

Автор прогноза

Василий Юрчишин (56), директор экономических программ Центра им.А. Разумкова (г. Киев; с 1994 г.; 26 чел.)

Изменение реального ВВП, %

4,5

Индексы, %

Сальдо, млрд USD

объема потрецен пла торго- Основные допущения при составлении прогноза пром про- битель- произ во- тежно го во го из водства ских цен ди телей ба лан са ба лан са

7,5

10,5

21,0

—

–5,0

Мария Скрипниченко, заведующая отделом Института экономики и прогнозирования НАНУ

4,6

8,5

10,7

21,2

—

–12,1

Александр Жолудь (33), экономист МЦПИ (г.Киев; с 1994 г.; 35 чел.)

4,8

7,0

11,0

20,0

–6,5

–8,0

Дмитрий Боярчук (32), исполнительный директор центра СЭИ CASE Украина (г.Киев; с 1999 г.; 10 чел.)

5,7

7,5

10,6

22,4

–7,0

—

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_017-019.indd 19

Основные риски для экономики до конца 2011 г.

Отсутствие шоков на внутренних рынках; отсутствие социального напряжения; недопущение популистского раздувания бюджетных расходов

Раздувание социальных расходов; искусственное сдерживание цен; решение финансовых проблем НАК “Нафтогаз України” за счет госбюджета

Замедление темпов роста мировой экономики на 0,3-0,5 п.п.; изменчивость цен на газ и нефть, курсов доллара и евро; курс 8,0 грн./USD с перспективой плавной девальвации до 8,5 грн./USD Дальнейшее замедление темпов роста в промышленности, положительная динамика в сельском хозяйстве, торговле и транспорте; рост доходов населения, опережающий рост ВВП

Резкая девальвация гривни; рост цен производителей; падение доходов населения и потребительского спроса; отсутствие желаемых благотворных последствий экономических реформ Ухудшение положения в мировой экономике, как результат — снижение цен на товары, экспортируемые Украиной, и сокращение физических объемов закупок

Неснижение экспортных цен; отмена экспортной пошлины на зерно

Падение цен на мировых рынках; сохранение экспортной пошлины на зерно

19

9/30/11 10:32:54 PM

потребительских цен свидетельствует о том, что по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. инфляция сократится в сентябре четвертый месяц подряд. И достигнет примерно 7%. В последнем квартале рост цен все же возобновится. И по причине вероятного исчерпания возможностей по сдерживанию цен монетарными методами, и по причине низкой базы минувшего года. А также в связи с возможной девальвацией гривни. Однако к концу года она не превысит 9,5-10,5%. А вот сдержать повышение цен производителями не удалось даже монетарными методами. Впрочем, в данном случае эти методы, наоборот, могли лишь подстегнуть рост. Сокращение кредитования бизнеса (которое и так было хилым) вследствие уменьшения объема ресурсов банков должно было привести к увеличению цен производителями. Они просто вынуждены замещать кредитные средства собственными. В то же время нестабильность на мировых рынках будет сдерживать повышение цен. По итогам августа, по сравнению с августом 2010 г., индекс роста цен производителей достиг 19,9%. К декабрю он может увеличиться до 20-21%.

Торговый и платежный балансы Даже при благоприятном развитии событий отрицательное сальдо торгового баланса продолжит расти. Объемы импорта будут по-прежнему стабильно опережать объемы экспорта. К примеру, в июне превышение импорта над экспортом составило $283 млн, а в июле — уже $778 млн. К 1 августа сальдо торгового баланса НБУ оценивал в –$3,3 млрд. Даже если в IV квартале не придется платить за газ $3,4 млрд (см. “Наши допущения” на стр.17. — Ред.), до конца года оно ухудшится до –$5-6 млрд. В противном случае, может оказаться значительно хуже. Некоторое время назад наметилось сокращение положительного сальдо по счету операций с капиталом и финансовых операций. В июне даже был зафиксирован небольшой отток капитала (–$95 млн). Правда, в июле он был семикратно перекрыт, но, думается, уже с сентября, при отсутствии кредитов со стороны МВФ, на положительное сальдо операций с капиталом рассчитывать будет сложно. Вряд ли отток будет хотя бы перекрываться притоком. В связи с этим уже нельзя рассчитывать на положительное сальдо платежного баланса по итогам года. В лучшем случае, оно окажется близким к нулю. При неблагоприятном развития событий в мировой экономике это может аукнуться для нас серьезными проблемами в 2012 г.

20

Q_975_020-021.indd 20

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Прежде всего

ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ

Лампочка. Или чё? Газ явно будет стоить дороже, чем раньше, цена на электроэнергию не изменится, а нефть подешевеет

И

менно сейчас прогнозирование цен на энергоносители в Украине — дело неблагодарное. Переговоры с Россией о том, какой же должна быть справедливая цена на газ и на какие жертвы ради достижения справедливости готова пойти Украина (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.24, 25), находятся в самом разгаре. Достичь определенности в Киеве надеются к концу октября — чтобы успеть внести изменения в Госбюджет-2012. Естественно, исход этих переговоров определит состояние рынка энергоносителей на следующий год, а то и на годы вперед.

Хорошо и плохо Поездка Президента Украины Виктора Януковича в Москву 24 сентября, похоже, не стала никаким “прорывом”. Президентские пресс-службы обеих стран скупо и единообразно сообщили, что на встрече был “достигнут существенный прогресс”, все остальное — спекуляции. Премьер-министр Николай Азаров заявил, что президенты якобы предварительно договорились о снижении тарифа на транзит газа до уровня себестоимости (ранее Украина хотела этот тариф, наоборот, повысить) в обмен на удешевление российского газа для потребителей Украины в бюджетной и социальной сферах. То есть для промышленности цена на газ будет только расти.

Другие источники утверждают, что платой за уменьшение стоимости газа будет реструктуризация НАК “Нафтогаз України” и создание консорциума с участием России. В “Газпроме” заявляют, что никто еще ни до чего не договорился, и пока остается в силе “кабальный”, по выражению Виктора Федоровича, контракт на период до 2019 г. Даже по оптимистическим расчетам г-на Азарова, новая цена может начать действовать лишь с 2012 г. А значит, в последнем квартале текущего года Украина таки будет платить от $398 до $402 за 1 тыс.куб.м, а вовсе не “$200 с небольшим”, как мечтает министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко, и даже не $355, как было еще в сентябре. Впрочем, даже если произойдет невероятное и российский газ подешевеет еще до конца года, НАК “Нафтогаз України”, скорее всего, не станет снижать тарифы для потребителей. Скорее, предельные цены на газ для промпредприятий все равно вырастут, как и обещал глава Национальной комиссии регулирования электроэнергетики (НКРЭ) Сергей Титенко. Благодаря этой прибыли НАК “Нафтогаз України” сможет привести в порядок собственные финансы накануне реструктуризации. В предпоследний день сентября НКРЭ повысила предельный уровень цен на газ для промпотребителей с 3023 грн. до 3382 грн.

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 10:00:18 PM

То п - с и г н а л

ровки немного ожили (см. “Цены…”) после появления информации о том, что Европейский фонд финансовой стабильности в ближайшее время может пополниться EUR2 трлн, которые подстрахуют европейские банки в случае дефолта Греции, Италии и Испании. Но договоренность еще не достигнута. “Неожиданно все стали смотреть на Европу сквозь розовые очки. Существует еще огромное множество структурных проблем, которые предстоит решить. Если это не удастся хотя бы в одном случае, уже на следующий день нефть опустится ниже $80 за 1 баррель”, — предупреждает аналитик Tradition Energy (с 1986 г.; 300 чел.) Аддисон Армстронг. А бывший вице-премьер России Алексей Кудрин вообще уверен, что в ближайшие полторадва года цена может снизиться до $60 за 1 баррель. Кроме того, к снижению цены приводит сокращение китайского спроса на нефть. В августе он упал до 8,98 млн баррелей в сутки (б/с), и, по мнению аналитиков, будет снижаться и в IV квартале. ОПЕК может пытаться удерживать цену, сокращая добычу нефти, но Ирак, один из крупнейших поставщиков, не связан квотами ОПЕК. На прошлой неделе добыча нефти в Ираке вышла на максимальный уровень с 2003 г., достигнув 2,81 млн б/с. Председатель комитета по нефти и газу парламента Ирака Аднан Джанаби объявил о планах дальнейшего увеличения добычи до 5 млн б/с. В результате фьючерсы на нефть марки Brent к концу года могут упасть до $92,9 за 1 баррель, а WTI — до $64. Однако вряд ли стоит ожидать синхронного снижения цен на нефтепродукты в Украине. Во всяком случае, обычно отечественные трейдеры ссылаются на мировые тенденции тогда, когда цены в мире растут, а когда они падают — в Украине стоимость бензина и дизтоплива все равно увеличивается или остается на том же уровне в силу каких-то других соображений. В этом году у отечественных переработчиков нефти появилась альтернатива в виде российского рынка сбыта. Украинские нефтеперерабатывающие заводы в первом полугодии резко нарастили экспорт своей продукции в Россию (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 05.09.11 г., стр.25-27). В этих условиях, если украинские власти попытаются ужесточить административный контроль на внутреннем рынке, переработчиков выручит емкий российский рынок, на который они окончательно переориентируются.

01.09 02.09 05.09 06.09 07.09 09.09 12.09 13.09 14.09 15.09 16.09 19.09 20.09 21.09 22.09 23.09 26.09 27.09

Правительство может сбивать рыночза 1 тыс.куб.м. Учитывая же реалистичные прогнозы относительно цен на ную цену, меняя структуру произэлектроэнергии, а именроссийский газ, следует ожидать, что к водства наращивая производство на концу года голубое топливо пропорцио- но нально подорожает для промышленных гидроэлектростанциях. Гидроэнергетипотребителей до 3500 грн. за 1 тыс.куб.м. ческие мощности в Украине полностью Что касается предприятий теплоком- принадлежат государству, они произмунэнерго и населения, то, вопреки водят самую дешевую электроэнергию. сделанным ранее заявлениям, необхо- Поэтому когда Кабмин хочет дать за“частникам”-“тепловикам”, димость занять деньги у МВФ может работать заставить правительство уже в насту- объем производства на ГЭС сокращапившем квартале повысить-таки тари- ется. На протяжении восьми месяцев фы на газ для этих потребителей в пол- текущего года ГЭС произвели всего тора раза — почти до 2000 грн. за 1 тыс. 8 млрд кВт•ч электроэнергии — на куб.м. (хотя мы предполагаем, что ком- 18,5% меньше, чем за аналогичный мунальные тарифы при этом существен- период прошлого года. В НКРЭ объно не вырастут — см. стр.17. — Ред.) ясняют это снижением притока воды в Ситуацию на рынке электроэнергии Днепре и Днестре. Если в IV квартале спрогнозировать проще. Ее цена — важ- “тепловики” захотят накрутить цену на нейшая компонента стоимости боль- оптовом рынке, правительству не сошинства товаров и услуг, производимых ставит труда увеличить производство на в стране. Удорожание электроэнергии гидроэнергетических мощностях, совызывает инфляцию издержек, с ко- славшись, например, на осенние дожди торой, в отличие от инфляции спроса, на территории Белоруссии. бессмысленно бороться урезанием бюджетных расходов Ц ены на нефть и сокращением гривневой на мировом рынке в 2011 г., USD за 1 баррель массы. Государство использует наличествующие у него 116 механизмы, чтобы приближать итоговый показатель 112 инфляции к запланирован108 Brent ному (и согласованному с 104 МВФ) — в том числе и при 100 помощи манипуляций на 96 WTI рынке электроэнергии.

92 На 2011 г. правительство 88 спрогнозировало инфляцию 84 на уровне 8,9%. Между тем 80 в январе — августе цены вы76 росли на 9,4% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. То есть “лимит” уже перебрали, и без дефляции до конца года на нужные показатели По воле волн не выйти. Если НБУ недавно улучшил Мировые цены на нефть, резво взлетев свой прогноз годовой инфляции до 8,9- в первом полугодии, с тех пор снизи9,1%, то МВФ, наоборот, ухудшил до лись. Падают и другие сырьевые рынки.

10,7% (прогноз БИЗНЕСа попадает в Причина — неопределенность перспекэтот диапазон — см. стр.17-20. — Ред.). тив второй волны кризиса, наступлеНКРЭ который месяц подряд оставляет ние которой связывают с долговыми розничные тарифы на уровне 633,1 грн. проблемами стран еврозоны (БИЗНЕС и 835,6 грн. за 1 МВт•ч (для потреби- все же считает маловероятным приход телей 1-го и 2-го классов напряжения, “второй волны” в текущем квартале. — соответственно, без НДС). В последний Ред.). “Состояние мировой экономики, раз эти тарифы повышались в июне, которое мы отслеживаем сейчас, хуже, в октябре они останутся неизменны- чем было три-шесть месяцев назад”, — ми. Согласно оценкам НКРЭ, цена на отметил руководитель международноОптовом рынке электроэнергии Украи- го отдела анализа сырьевых рынков ны, не менявшаяся с мая, сохранится и UBS (г.Цюрих, Швейцария; с 1854 г.; в октябре — 596,48 грн. за 1 МВт•ч (без 64,6 тыс.чел.) Доминик Шнидер. ДальНДС). Рискнем предположить, что и в нейшее “охлаждение” мировой экононоябре-декабре она не вырастет, ведь мики приведет к тому, что спрос на тоза январь — май этого года она уже пливо будет падать. В преддверии новой увеличилась на 18,7%; при том, что го- рецессии нефть марки WTI в текущем довой прогноз НКРЭ — 15-17% роста квартале подешевела на 14% — рекорд(а в прошлом году цена выросла всего ный показатель с 2008 г. На прошлой неделе нефтяные котина 13,8%).

Макропрогноз

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_020-021.indd 21

21

9/30/11 10:00:20 PM

Прежде всего

ФИНАНСЫ

Щемящее чувство Оказавшись “зажатой” между внутренней нехваткой денег и обвалом валют в соседних странах, Украина рискует не удержаться от скорой девальвации гривни

В

сентябре межбанковский курс гривни к доллару перешагнул уровень 8 грн./USD. Именно по такому курсу в последнее время банки принимают наличные доллары, а продают их в среднем по 8,04 грн./USD. Скорее всего, девальвация национальной валюты продолжится. Так, в проекте Госбюджета-2012 заложен среднегодовой курс на уровне 8,1 грн./ USD. Кроме того, возможны колебания в ту или иную сторону на 2,5%. То есть теоретически на следующий год прогнозируется курс в диапазоне 7,9-8,3 грн./USD.

Курсы вождения Отметим, что с начала сентября спрос на валюту стабильно превышает предложение. В такой ситуации девальвацию гривни удавалось сдерживать только благодаря беспрецедентному сжатию гривневой ликвидности банковского сектора, в результате чего остатки на корсчетах сократились до 9,4 млрд грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №37 от 12.09.11 г., стр.30, 31). Однако в середине месяца у банков стало больше гривни — в один из дней объем корсчетов достигал даже 18 млрд грн. Тем не менее уже в прошлую среду, 28 сентября, этот

О бъем продажи иностранной валюты на межбанковском валютном рынке в 2011 г., эквивалент млрд USD Май Июнь Июль Август

23,6 27,9 26,9 32,5 По данным НБУ.

О бъем золотовалютных резервов в 2011 г., млрд USD 01.01 01.04 01.07 01.09

34,6 36,4 37,6 38,2 По данным НБУ.

22

Q_975_022-023.indd 22

показатель опустился до 12,9 млрд грн. Власти прогнозируют, что по итогам 2011 г. и в 2012 г. платежный баланс страны будет сведен с профицитом (БИЗНЕС считает, что хорошо бы выйти хоть “в ноль” — см. стр.17-20.

— Ред.). Оптимизм властей зиждется на предположении, что хронический дефицит текущего счета (внешняя торговля, денежные переводы) платежного баланса все-таки будет компенсироваться положительным сальдо счета финансового (заимствования, инвестиции). Подобные надежды могут и не оправдаться, особенно если учесть проблемы, с которыми сталкиваются мировая экономика и рынки капиталов. Нестабильность экономической ситуации в мире заставляет инвесторов выводить капиталы из развивающихся стран. Эта тенденция справедлива и для Украины (см. также стр.17-20. — Ред.). В частности, нерезиденты продолжают распродавать ОВГЗ. За сентябрь портфель гособлигаций в собственности иностранцев сократился с 6,9 млрд грн. до 5,2 млрд грн. Кроме того, долговой кризис в Европе вынуждает западные банки сворачивать ресурсную поддержку украинских “дочек” и даже отказывать в открытии кре-

дитных линий (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.30). Видя происходящее, банкиры не решаются официально прогнозировать курсовую динамику. Например, Александр Сугоняко, президент Ассоциации украинских банков (АУБ; г.Киев; с 1991 г.; 150 членов), считает динамику курса гривни труднопрогнозируемой: “Сейчас даже о прогнозе на месяц сложно говорить”. По его словам, курс будет во многом зависеть от цен на продукцию металлургической отрасли на внешних рынках, от курсового соотношения доллара и евро, а также от ряда других факторов. Есть мнение, что до конца года поддерживать гривню на плаву будет экспорт аграрной продукции. “Поскольку сезон экспорта сельхозпродукции сдвинулся на осень, в ближайшие месяцы мы по-прежнему не ожидаем значительного девальвационного давления на гривню. При этом готовность НБУ к проведению интервенций повышает вероятность сохранения обменного курса в ближайшем будущем”, — отмечают аналитики “ИНГ Банка” (г.Киев; с 1997 г.; 200 чел.). Однако есть и радикальные прогнозы. “Нам предстоит очень тяжелая осень. Я считаю, что они (власти. — Авт.) все сделали для того, чтобы искусственно

Аналитик — о внешнем факторе Дмитрий Сологуб (32), начальник отдела анализа и исследований “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — В принципе, стабильность гривни можно удержать при условии, что развитие ситуации в мировой экономике не пойдет по наихудшему сценарию, который предполагает неконтролируемый дефолт Греции (он, по крайней мере, отложен; см. стр.31, 32. — Ред.). В противном случае, возможно повторение 2008 г., когда обанкротился крупнейший инвестбанк Lehman Brothers. В принципе, международные аналитики уже не сомневаются в дефолте, вопрос лишь в том, как смягчить последствия. Опасен не так сам по себе дефолт Греции, как возможная паника с последующим распространением ситуации на другие проблемные страны еврозоны, например Испанию и Италию. Думаю, что европейские власти сделают все, чтобы избежать наихудшего сценария. В то же время нынешняя монетарная политика, безусловно, повлияет на кредитную активность банков и процентные ставки по займам. Банки длительное время снижали ставки, но высокого спроса на кредиты не наблюдалось. Сейчас корпоративный сектор, окрепший после кризиса, уже готов брать новые займы, возможно, даже по более высоким ставкам. БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 10:18:34 PM

То п - с и г н а л

Кредитная вставка Упомянутый выше дефицит гривневой ликвидности вынудил банки обращаться к кредитору последней инстанции. В августе финучреждения получили рефинансирование в общей сложности на 1,8 млрд грн. Дефицит краткосрочной ликвидности уже привел к общему удорожанию банковских ресурсов и, соответственно, кредитов для населения и компаний. Отметим, что кратковременное повышение ликвидности банковского сектора привело к снижению процентных ставок по межбанковским кредитам. Если на пике средневзвешенная стоимость межбанковских ресурсов достигала 15% годовых, то во второй половине сентября ставки снизились почти вдвое — до 7-8% годовых. В то же время начали ощутимо расти депозитные ставки по вкладам физических лиц (см. также стр.39-41. — Ред.). Удорожание банковских ресурсов автоматически ведет к повышению кредитных ставок и сокращению объемов кредитования. И все это в тот момент, когда банки только начали разворачивать кредитные программы. В августе портфель кредитов, выданных юридическим лицам, увеличился на 11,5 млрд грн.

Банкир — о непредсказуемости Павел Крапивин (36), первый заместитель председателя правления банка “Контракт” (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.): — Ситуация в мировой экономике развивается очень динамично. И в Украине дела обстоят не хуже, чем во всем мире. Например, на мой взгляд, в отдельных странах Европы экономическая ситуация хуже, чем у нас. А чего стоит понижение суверенного рейтинга США? Разве кто-то мог год назад предположить, что США потеряют рейтинг “ААА”? Доллар становится все менее стабильным и сохраняет свой статус резервной валюты только потому, что китайский юань пока не дорос до этого статуса. Что будет с евро, вообще непонятно. Я не считаю, что будет какая-то серьезная девальвация гривни относительно доллара. Да, 8,1 грн./USD — это достаточно оптимистичный прогноз. По моему мнению, курс национальной валюты следовало бы потихонечку ослаблять, например, до 8,3 грн./USD. При этом прогнозы падения гривни до 11-12 грн./USD — это полный абсурд. Что касается кредитов, то они дорожают еще с конца августа, и эта тенденция сохранится. При этом ставки по кредитам повысятся даже больше, чем по депозитам. Ведь в условиях высоких административных затрат и расходов на формирование резервов банки не заинтересованы в сокращении собственной маржи. БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_022-023.indd 23

П рогнозные характеристики финансового рынка Украины

Декабрь 2011 г. (прогноз)

Показатель Грн./USD Грн./EUR Межбанковские кредиты overnight, % годовых Депозиты юридических лиц (в гривнях, срок — три месяца), % годовых Кредиты для бизнеса (в гривнях, срок — один год), % годовых Межбанковский курс

8,1-8,5 11,0-13,0 10-15 Не более 10

Не более 23

По данным экспертов БИЗНЕСа.

люты существенно колеблется по отношению к доллару США — в зависимости от содержания новостей по урегулированию проблем в Греции. Так, на прошлой неделе евровалюта укрепилась относительно доллара до 1,36 USD/EUR. В то же время, например, Владислав Стельмах, начальник отдела арбитражных операций Брокбизнесбанка (г.Киев; с 1992 г.; 2 тыс.чел.), в среднесрочной перспективе видит возможность падения курса евровалюты до 1,325, или даже до 1,3 USD/EUR.

О бъем покупки наличной валюты физическими лицами в 2011 г., эквивалент млрд USD Май

2,4

Июнь

2,9

Июль

2,9

Август

3,0

По данным НБУ.

С остояние межбанковского кредитного рынка

Дата

20.09.11 г.

21.09.11 г.

22.09.11 г.

23.09.11 г.

26.09.11 г.

27.09.11 г.

28.09.11 г.

Объем операций, млрд грн.

5,1 4,3 4,7 5,2 6,0 6,0 5,6

Средневзвешенная процентная ставка, % годовых По всем По кредитам кредитам overnight 6,7 5,1 6,5 4,8 7,4 5,6 6,3 5,2 6,5 5,8 7,7 7,3 8,7 8,1

По данным НБУ.

удержать курс гривни к доллару. Я давал оценку, что на конец октября — начало ноября должен быть обвал гривни до 12 грн./USD”, — утверждает Олег Соскин, директор Института трансформации общества (г.Киев; с 1994 г.). В пользу девальвации гривни говорит ситуация в соседних странах, например в Белоруссии и России. В прошлый понедельник, 26 сентября, курс российского рубля опустился до двухгодичного минимума по отношению к доллару и евро. Как следствие, российская валюта девальвировала и относительно гривни. Не стоит забывать, что Российская Федерация является одним из основных торговых партнеров Украины. По данным Госстата, за январь — июнь объемы поставок украинских товаров в Россию превысили $11 млрд, что составляет 29% отечественного экспорта. В последнее время все чаще расчеты по украинско-российским торговым контрактам осуществляются в рублях. Это значит, что ослабление рубля относительно гривни снижает конкурентоспособность украинских товаров в России. Для возобновления этого баланса необходимо девальвировать гривню. Как бы там ни было, среди населения и участников рынка господствуют девальвационные ожидания. Так, физические лица продолжают активно скупать наличную валюту, а банкиры запасаются ею на межбанке, разумеется, в пределах, допустимых нормативами регулятора. По оценкам НБУ, отечественные финучреждения уже аккумулировали на своих счетах валюту на $8 млрд, что вдвое больше, чем на протяжении 2009-2010 гг. Традиционно нестабильно ведет себя евро. В последнее время курс еврова-

Макропрогноз

— до 577,8 млрд грн. Это один из лучших показателей в 2011 г. Больший прирост корпоративного кредитования наблюдался только в марте и составил 14,6 млрд грн. Августовский прирост кредитования выглядит весьма странно, если учесть сезонный фактор — традиционное летнее снижение деловой активности. Одним из объяснений может быть то, что в ожидании осеннего кризиса корпоративные клиенты массово решили воспользоваться ранее открытыми для них кредитными линиями. Примечательно, что почти 90% прироста кредитного портфеля в августе было обеспечено гривневыми займами. “Недавнее снижение ликвидности на внутреннем рынке, а также дефицит краткосрочных долларовых ресурсов в Европе окажут негативное влияние на темпы роста кредитования в Украине в 2011 г.”, — уверяют в “ИНГ Банке”.

23

9/30/11 10:18:35 PM

Прежде всего

Топ-сигнал

РЫНОК ТРУДА

Зарядное расстройство Зарплатные прогнозы экспертов на ближайшие полгода, увы, не заряжают оптимизмом

П

оистине, нет пророков в своем отечестве. В июле БИЗНЕС поосторожничал (см. на www. business.ua №27 от 04.07.11 г., стр.29) и предсказал почти незаметное, но все-таки повышение зарплат до конца года — до 2750-2800 грн. А уже в сентябре стало известно, что по сравнению с июлем 2011 г. средняя зарплата по Украине в августе не только не увеличилась, но даже снизилась на 2% и составила 2694 грн.

предлагает разделить компании, работающие на украинском рынке, на два типа: “Первый — крупные интернациональные и системные украинские компании. Второй — все остальные. Компании из первой категории, вероятно, проиндексируют бюджеты на 2012 г. в сторону увеличения на 10-15%. Специалистам же из компаний второй категории рассчитывать на повышение вознаграждения пока не стоит. К сожалению, нестабильность ситуации в стране и на валютных рынках

Не разогнаться Рекрутеры особого оптимизма по поводу повышения заработных плат в реальном секторе не излучают. Алексей Дайрабеков, директор по развитию бизнеса компании Pedersen&Partners в Украине (г.Киев; подбор менеджеров высшего звена; с 2005 г.; 8 чел.), говорит, что до конца года сотрудникам компаний большинства секторов экономики нечего надеяться на повышение зарплат. Спорадические увеличения окладов в этот период могут быть, П рогноз БИЗНЕСа скорее, исключением и обСредняя зарплата на начало 2012 г. — 2750 грн. условливаться, например, необходимостью усилить руководящую команду перекупленным менеджером. “Запланиро- не позволяет работодателям повышать ванные на этот год зарплатные бюдже- заработные платы”. Но, по ее словам, ты в целом пересматриваться не будут, есть и положительная новость: некотои до конца года средства на повышение рые специалисты могут рассчитывать зарплат не появятся. Дополнительные за- на годовые бонусы, которые по итотраты возможны в случаях перевыполне- гам 2011 г. многие компании все-таки ния планов по прибыли, но даже при та- планируют выплатить. По мнению же ком раскладе руководство будет склонно Влады Дутчак, PR-специалиста комотложить пересмотр бюджетов на зар- пании Dopomoga Group в Украине и платы до начала следующего года”, — Молдавии (г.Киев; поиск и подбор поясняет г-н Дайрабеков. А вот в I и II персонала; с 1994 г.; около 80 чел.), в кварталах 2012 г. эксперт прогнозирует следующем году предполагается сущетрадиционный пересмотр зарплат, при- ственный рост зарплат — до 18% по чем решающими станут уровни роста стране, но в то же время не менее выинфляции и потребительских цен. Со- сокий рост инфляции — 11-12%. “Неответственно, в этот период в среднем хитрое математическое действие расможно ожидать повышения зарплат в крывает реальную картину повышения зарплат на 6-7%, причем именно эта реальном секторе на скромные 9-12%. Елена Грищук, директор рекрутин- цифра совпадает с планами правительговой компании “Форсаж” (г.Киев; с ства на 2011-2013 гг. Проследив рост 2006 г.; 9 чел.), говоря о судьбе зарплат, зарплат в последние несколько лет, 24

Q_975_024.indd 24

Макропрогноз

можно предположить, что в 2012 г. средняя зарплата достигнет 3000 грн.”, — предполагает эксперт. Что же касается “разбивки” прогнозов по специальностям, то ощутимый рост зарплат г-жа Дутчак отмечает у маркетологов и PR-специалистов. Причины просты: конкуренция (компании после некоторого бездействия снова стали активнее “работать локтями”) и приближение Евро-2012 (некоторые операторы надеются в связи с этим стать заметнее на мировом рынке). Это подтверждает и 2011 г.: средняя зарплата специалистов сферы “Маркетинг, реклама, PR” за истекшие месяцы выросла почти на 8%. Бренд-менеджеры, призванные тратить деньги компании, в отличие от их очень популярных ранее “братьев” кризисменеджеров, чья миссия заключалась в строгой экономии средств, также могут рассчитывать на прибавку к денежному содержанию.

Маркетологам дорогу В сегменте “белых воротничков” г-н Дайрабеков ожидает традиционно высокий спрос на директоров по маркетингу и сбыту. Также, по его мнению, компании будут активно искать бухгалтеров и финансовых директоров со знанием международных стандартов финансовой отчетности, а поскольку эксперт предвидит увеличение в 2012 г. количества сделок слияний и поглощений, то и специалисты сектора M&A тоже, вероятно, будут в цене. По прогнозам компании Brain Source International (г.Киев; рекрутинг и HRконсалтинг; с 1999 г.; около 40 чел.), самыми востребованными специалистами сферы B2B в указанный период окажутся ассистенты, логисты, менеджеры по сбыту, технические директора и представители инженерных специальностей, маркетологи, менеджеры по работе с региональными и национальными сетями, а также менеджеры по работе с клиентами. В сфере B2C эксперты компании предсказывают увеличение количества вакансий для HR-специалистов, причем тех направлений, в которые не инвестировали во время кризиса, — обучение и развитие персонала, а также компенсации и льготы. “Кроме того, по нашим прогнозам, в указанный период новые сотрудники будут нужны компаниям из агросектора, IT-сферы и пищепрома”, — перечисляет Наталья Сувилова, менеджер по связям с общественностью компании.

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 10:36:04 PM

СУПЕРПЕРЕДПЛАТА РОЗПОЧАЛАСЬ! Передплатіть БИЗНЕС* на 6 або 12 місяців 2012 року та вiзьмiть участь у розіграші суперподарунків!

Передплатний період з 26.09.11 р. по 28.12.11 р.

10 автотелевізорів Saturn Кольоровий, LCD, діагональ 18 см

10 жіночих наручних годинників класу люкс IMC Manufactoria Водонепроникний корпус, мінеральне скло, кварцевий механізм, шкіряний ремінець

Передплату можна оформити через “Укрпошту”, агентство “Бліц-Преса” або будь-яке інше передплатне агентство. Оформити передплату через агентство “Бліц-Преса” можна будь-яким зручним для вас способом: звернувшись до філії агентства “Бліц-Преса” у вашому місті (телефони філій дивись на стор.81); зателефонувавши на “гарячу лінію” за номером 0 800 50 17 39 (дзвінки зі стаціонарних телефонів у межах України безкоштовні); надіславши повідомлення на електронну адресу marketing@blitz.kiev.ua; відправивши замовлення on-line через сайт www.blitz-press.com.ua

10 чоловічих наручних годинників класу люкс IMC Manufactoria Водонепроникний корпус, мінеральне скло, кварцевий механізм, шкіряний ремінець

Умови акції Усі, хто оформить передплату на будь-який передплатний комплект, що містить газету БИЗНЕС, з 26 вересня 2011 р. по 28 грудня 2011 р., а також виконає усі інші умови акції, візьмуть участь у розіграші. Під врученням подарунка мається на увазі можливiсть його придбання за ціною 1,20 грн. з ПДВ. Усі передплатники, що виявили бажання взяти участь у розіграші суперподарунків, автоматично дають згоду (у разі виграшу подарунка) на проведення фотозйомки за їхньою участю та на безкоштовне використання у друкованих матеріалах Видавництва їхніх прізвищ, імен та зображень у рекламних цілях. Тим, хто оформить передплату через “Укрпошту”, потрібно: заповнити передплатний абонемент друкованими літерами, точно вказавши свою повну адресу та телефон; відправити до 20 сiчня 2012 р. оригінал абонемента з чітким відбитком касового апарата або квитанцію про сплату за адресою: 02156, м.Київ, вул. Кіото, 25, редакція газети БИЗНЕС; на конверті зробити позначку “Суперпередплата БИЗНЕС”; зберігати ксерокопії передплатного абонемента та квитанції про сплату (вони знадобляться для отримання подарунка). Усі, хто оформить передплату через агентство “Бліц-Преса”, автоматично мають право на участь у розіграші подарунків рекламного фонду передплати. Тим, хто оформить передплату через iншi передплатні агентства, потрібно надіслати за вказаною адресою копію рахунку і квитанцію про сплату до 20 сiчня 2012 р. Списки передплатників надають передплатні агентства, які уклали прямі договори з Видавництвом “Бліц-Інформ”. Результати розіграшу по акції будуть опубліковані в газеті БИЗНЕС у лютому 2012 р.

*Йдеться про передплату будь-якого передплатного комплекту, що містить газету БИЗНЕС .

Q_975_025.indd 25

9/30/11 5:54:20 PM

Власть МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА

Я не халявщик На саммите программы “Восточное партнерство” в Варшаве Украине показали, где конец тоннеля

Е

два вернувшись из Нью-Йорка и Москвы, Президент Украины Виктор Янукович отправился в Варшаву — на саммит участников программы “Восточное партнерство” (ВП) ЕС, прошедший 29-30 сентября.

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

В США часто лепят на бамперы машин наклейки, на которых провозглашается гражданская позиция хозяина. Поддерживает автовладелец президента — цепляет надпись “Обама рулит”, не поддерживает — приклеивает “Обама лузер”. Подобного рода надписи на футболках встречаются редко. Дело в том, что в США почти все автомобили застрахованы. На застрахованной машине с наклейкой “Обама лузер” противники президента заезжают даже в штат Иллинойс, в сенат которого г-на Обаму местные жители избирали дважды. Если кто-то из них пройдется бейсбольной битой по автомобилю с дерзкой наклейкой, это не больно. А страховая компания возместит расходы на ремонт машины. Другое дело своя футболка, ближе которой к телу нет ничего. Ведь когда чикагский абориген с битой прочтет на “приезжей” груди надпись “Обама лузер”, владельцу футболки может быть очень больно. В Украине не принято использовать политизированные наклейки на автомобили. Ведь страхуют автомобили у нас только трусы, которых совсем мало. У смелых ребят хватает ума не лепить провокационные надписи на незастрахованный автомобиль. Что же касается футболок в Украине. Был тут один предприниматель. Напечатал партию футболок с едкими словами в адрес нашего Обамы, да еще и местный Иллинойс зацепил. Теперь этот сегмент рынка свободен.

Андрей Заика, и.о. редактора отдела, azaika@business.ua 26

Q_975_026-028.indd 26

Тяни-толкай Европейцы накануне встречи напомнили, как щедро они финансируют эту программу: на 2010-2013 гг. на нужды ВП выделено EUR600 млн (подробнее см. “Финансирование…” на стр.28). Это около четверти общего объема финансирования стран — партнеров ЕС (т.е. львиную долю все-таки получают Северная Африка и Балканы). Тем не менее результаты деятельности ВП на третьем году его существования остаются скромными: в актив можно записать разве что вступление в силу 1 июля 2009 г. украинско-польского соглашения об упрощенном передвижении граждан, живущих возле границы (в 30-километровой зоне). Дело в том, что большинство стран ЕС вообще мало интересуются “белым пятном” на карте между ЕС и Россией. “Такие страны, как Франция, Германия и Италия, не проявляют особого энтузиазма”, — говорит директор программ Центра изучения расширения ЕС (г.Будапешт, Венгрия; с 2005 г.; 7 чел.) Андраш Деак. Очевидно, что сейчас, когда приходится концентрироваться на борьбе с экономическим кризисом, для ЕС куда более важным является южное направление. Главной стороной, заинтересованной в успехе ВП, является Польша, которая стремится извлечь выгоду из добровольного “патронирования” восточных территорий, активно торгующих с нею и поставляющих ей рабочую силу. Именно Польша “вытягивала” последний саммит изо всех сил, а польский премьерминистр Дональд Туск, закрывая мероприятие, выразил уверенность, что 2011 г. “станет годом завершения переговоров по Соглашению об ассоциации с Украиной и началом переговоров по аналогичному соглашению с Грузией и Молдавией”. Уже 31 декабря Польша передаст председательство в ЕС Дании, и тогда перспективы евроинтеграции Украины станут более туманными: “Если соглашение с

Киевом не будет подписано на протяжении польского председательства в ЕС, процесс интеграции ЕС и Украины будет заморожен на многие годы”, — считает Андраш Деак.

Перекличка Одной из самых “звездных” тем саммита стала Белоруссия — точнее, отсутствие ее представителя. Президента Белорусии Александра Лукашенко в ЕС видеть не хотят, вместо него на встречу пригласили белорусского посла в Польше Виктора Гайсенко, которому к тому же организаторы предоставили ограниченный доступ на мероприятия саммита. Более того, на следующий день, 29 сентября, председатель Европейского совета Херман ван Ромпей встретился с представителями белорусской оппозиции, похвалил их за мужество и сказал: “Мы не можем идти дальше в наших отношениях (с официальным руководством Белоруссии. — Авт.) без очевидного прогресса в демократизации и уважении прав человека”. Это было вечером, а с утра в пятницу, 30 сентября, Белоруссия официально отказалась участвовать в саммите. МИД Республики Беларусь предупредил, что “решения саммита, затрагивающие интересы Белоруссии и принятые без прямого согласия страны, будут нелегитимными”. В ЕС выразили дежурное сожаление, после чего официально решили не дружить с Минском до тех пор, пока там не будет утверждена демократия. Зато Россия, наоборот, внезапно заявила, что была бы не против присоединиться к ВП. Ну а пока россиян туда не пригласили, они “внимательно следят” за тем, чтобы результаты саммита не вступили в противоречие с проектами СНГ, Организации Договора о коллективной безопасности, Таможенного союза и Единого экономического пространства. Об этом сказал официальный представитель МИД РФ Александр Лукашевич, с обидой напомнивший, что при создании ВП с Россией никто не консультировался. С Грузией и Молдавией решили в скором времени начать переговоры об ассоциации. Как показывает украинский опыт, эти переговоры могут длиться очень долго, хотя молдаване уверены, что

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 11:43:09 PM

Untitled-1 1

9/21/11 2:19:00 PM

Власть у них дела пойдут быстрее (см. на www. business.ua БИЗНЕС №31 от 01.08.11 г., стр.26-28). По мнению Александра Рара, руководителя Программы Россия — Евразия при Немецком совете внешней политики, это объясняется тем, что “Румыния намного больше заботится о благополучии Молдавии, чем Польша — о благополучии Украины”.

Интеграция по-турецки Между тем об Украине на саммите, пожалуй, говорили больше всего. Это неудивительно, если учесть ее непропорционально большие габаритные

нанесли удар: шведский министр иностранных дел Карл Бильдт в twitter написал, что “Киев должен обратить внимание” на жесткие формулировки, связывающие демократию и права человека с евроинтеграцией. Этим все и закончилось: на итоговой прессконференции было четко сказано, что ЕС напрямую связывает завершение переговоров по Соглашению об ассоциации с соблюдением Украиной демократических стандартов, прежде всего по делу экс-премьера. Что интересно: в Польше, похоже, не против закрыть глаза на сложности

Ф инансирование 230

85

110

175

“Восточного партнерства”, млн EUR

2010

11

12* 13*

*Прогноз.

Председатель Европейского совета Херман ван Ромпей обещает увеличить финансирование программы “Восточное партнерство”

размеры по сравнению с размерами остальных “восточных партнерав” и значительно более продвинутый уровень сотрудничества с ЕС. По данным Евростата, на нашу страну в первом полугодии пришлось 58% общего объема экспорта шести стран ВП в ЕС и 44% объема импорта. Кроме того, на носу подписание долгожданного Соглашения об ассоциации. Прессслужба Президента исправно сообщала обо всех его встречах с высокопоставленными европейцами: главами правительств Ирландии, Португалии и ФРГ, председателем Еврокомиссии Жозе Мануэлем Баррозу и “президентом” ЕС Херманом ван Ромпеем. С последними двумя он договорился о приезде в октябре в Брюссель. Намного меньше внимания в Администрации Президента уделили предмету всех этих бесед. Европейцы как назло все два дня то и дело возвращались к “газовому делу” Юлии Тимошенко. В Варшаве Виктору Федоровичу все уши прожужжали о демократии и руководители ЕС, и Ангела Меркель, и Дональд Туск. Даже социальные сети 28

Q_975_026-028.indd 28

с развитием демократии в Украине. “Стратегические интересы Польши не могут быть заложниками уроков демократии, которые Киеву преподают самые “украиноскептические” государства в Европе: Франция и Германия. Варшаве важнее заключить Соглашение, чем учить Киев демократии”, — возмущается обозреватель варшавской “Dziennik Gazeta Prawna” Збигнев Парафянович. Он предлагает обратить внимание на опыт Турции: эта страна подписала Соглашение об ассоциации в 1963 г., через три года после военного переворота, во время выстраивания антидемократической системы, где все решали армейские генералы. В уже “ассоциированном” состоянии Турция пережила еще три военных переворота, развязала затяжную войну с курдскими повстанцами, проигрывала в Европейском суде по правам человека иски, связанные с применением пыток. Но турецкие власти выполняли все требования европейцев в сфере экономики — и нарушения прав человека никого не смущали. Аналогичным образом публицист предлагает поступить и с Украиной.

В то время как Варшава, похоже, давно просчитала все выгоды от “ассоциирования” Украины, у нас, видимо, никто не собирается этого делать. Как и со вступлением в ВТО, аргументы “за” и “против” создания зоны свободной торговли с ЕС или вступления в Таможенный союз с Россией носят исключительно политический характер. Есть лишь отрывочные данные, “доказывающие” ту или иную точку зрения, но БИЗНЕСу неизвестно ни одно комплексное исследование экономических перспектив и рисков, которые несет Соглашение об ассоциации с ЕС.

Расчлененка В итоговой декларации саммита, как и предупреждали европейцы, не говорилось о перспективах членства “восточных партнеров” в ЕС. Речь шла лишь о “европейских ожиданиях” соответствующих стран, которые, мол, вполне понимает и приветствует Евросоюз. Это, видимо, весьма огорчило Виктора Федоровича, поскольку он не один и не два раза говорил в Варшаве о том, что без перспективы членства ему и Соглашение об ассоциации не мило. “Мы настаивали и будем настаивать на том, чтобы в этом Соглашении была отображена перспектива вступления Украины в Европейский Союз”, — демонстрировал он упорство, достойное лучшего применения. В результате депутату“регионалу” Ивану Попеску пришлось казуистически выискивать тайные “сигналы”, которые ЕС, дескать, все же Украине дал. Вот как он трактовал, например, слова комиссара ЕС по вопросам расширения Штефана Фюле: “Он подчеркнул, что в будущем ЕС в переговорах со странами “Восточного партнерства” будет ссылаться на ст.29 договора ЕС. Как известно, раньше Европарламент, когда принимал заявление относительно перспективы Украины, дал Украине сигнал относительно возможной ссылки на настоящую статью. Это значит, что Украина имеет все реальные шансы на то, чтобы получить в будущем перспективу членства”! В Брюсселе понимают, что Украина хотела бы большего, но ничем помочь не могут. “Вряд ли на следующий день Даша на одесском рынке откроет газету и скажет: “Черт возьми! Посмотри, Саша! Они признали наши ожидания!” — сказал один из европейских дипломатов. Возможно, украинскому руководству стоит поучиться безудержному оптимизму у молдавских коллег. “Если мы сейчас не видим свет в конце тоннеля, то нам просто следует быстрее двигаться”, — так в духе Льюиса Кэрролла прокомментировал перспективу членства в ЕС премьерминистр Молдавии Влад Филат. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 11:43:09 PM

Власть

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Момент силы Евросоюз атакует “Газпром”. Самое время пересматривать газовые контракты

Р

еформа европейского энергетического рынка набирает обороты. На прошлой неделе Гюнтер Эттингер, европейский комиссар по вопросам энергетики, официально объявил, что в ближайшее время Европейская комиссия инициирует судебные разбирательства в отношении 18 из 27 стран — членов ЕС. В судебном порядке Еврокомиссия попытается заставить эти страны привести национальное законодательство в соответствие с так называемым Третьим энергетическим пакетом ЕС (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 27.04.09 г., стр.16).

На вертикаль Пока большинство стран ЕС, в том числе и страны с крупными экономиками, такие как Великобритания, Франция, Испания, ничего не сделали для выполнения требований этого документа. Напомним, Третий энергопакет ЕС вступил в силу еще в марте 2011 г. Он предполагает, что компании, добывающие энергоресурсы, не могут одновременно владеть распределительными и транспортными сетями для поставки этих ресурсов потребителям. Существующие энергетические вертикально интегрированные холдинги должны быть расчленены (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.12, 13). Чтобы как-то сдвинуть процесс с мертвой точки, в конце сентября Генеральный директорат Европейской комиссии по ценовой конкуренции начал

проверки в офисах крупнейших компаний — поставщиков газа в страны ЕС. По неофициальной информации, поводом для начала проверок стала жалоба, которую направило в Еврокомиссию правительство Литвы. Напомним, что в июле 2011 г. парламент этой страны решил внедрить в местное законодательство нормы Третьего энергопакета ЕС и принял закон, согласно которому поставщики газа не имеют права владеть газотранспортной системой (ГТС; см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г.,

Существующие энергетические вертикально интегрированные холдинги должны быть расчленены стр.22, 23). Уже 27 сентября европейские ревизоры нагрянули в офисы европейских представительств “Газпрома”, а также компаний, имеющих действующие контракты на покупку газа у российского монополиста. В частности, в офисы немецких компаний E.ON, Ruhrgas и RWE, польской PGNiG и ряда других. По словам г-на Эттингера, Еврокомиссия хочет выяснить, соблюдают ли компании — поставщики газа конкурентное законодательство ЕС. “Если обнаружатся какието признаки нарушений, то, естественно, нам придется действовать в строгом соответствии с законом. Нам надо будет

ознакомиться с условиями контрактов и другими документами”, — сказал Гюнтер Эттингер. В свою очередь, представители упомянутых энергетических компаний на действия чиновников отреагировали сдержанно. Так, “Газпром” на следующий день после визита ревизоров обнародовал официальное сообщение, в котором идет речь о том, что сам по себе факт проверки не означает какого-либо выявления нарушения антимонопольного законодательства или обвинения в нем. В то же время в сообщении отмечается, что компания официально не была проинформирована о грядущей проверке еврочиновников. “ОАО “Газпром” постоянно открыто для диалога с властями стран — членов ЕС и с Европейской комиссией, однако оно не было проинформировано о наличии каких-либо претензий, а следовательно, не могло предложить сотрудничество, способное урегулировать все возможные вопросы”, — сказано в обращении “Газпрома” с невиданной для этой компании дипломатичностью.

Хитрый план Эксперты считают, что нынешние проверки чиновников Еврокомиссии являются составной частью процесса пересмотра европейскими потребителями контрактов с “Газпромом”. “Еврокомиссия подозревает, что между дочерними предприятиями “Газпрома” и некоторыми европейскими коммерческими компаниями присутствует сговор в целях завышения

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_029-030.indd 29

29

9/30/11 11:59:07 PM

Власть стоимости газа”, — говорит Владимир Омельченко, эксперт энергетических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.). По его мнению, если факт сговора “Газпрома” и его европейских партнеров будет подтвержден, к компаниям будут применены штрафные санкции. Кроме того, это даст повод Европе настаивать на пересмотре газовых контрактов. “Европейский союз хочет заставить энергетического монополиста — “Газпром” — пересмотреть долгосрочные контакты на поставки газа. Потому что сейчас “газпромовские” цены на газ значительно выше, чем на спотовом рынке”, — уверен г-н Омельченко. О том, что сегодня европейские потребители газа добиваются пересмотра долгосрочных контрактов с “Газпромом”, в том числе и в судебном порядке, БИЗНЕС писал неоднократно (см., например, на www.business.ua №36 от 05.09.11 г., стр.23, 24; №33 от 15.08.11 г., стр.12). На прошлой неделе полку желающих снизить цену на российский газ прибыло — министр энергетики и природных ресурсов Турции Танер Йылдыз заявил, что его страна может расторгнуть газовые контракты с Россией, если цена на углеводороды не будет “существенно снижена”.

Украинский след Тем временем украинские власти добиваются полюбовного пересмотра действующих газовых контрактов с “Газпромом”. За день до начала проверок деятельности “Газпрома” в Европе, 26 сентября, Президент Украины Виктор Янукович на встрече в Москве со своим российским коллегой Дмитрием Медведевым и премьер-министром РФ Владимиром Путиным вновь обсудил перспективы пересмотра договоров на поставку газа (см. стр.20, 21). По оценкам Валентина Землянского, независимого эксперта по энергетическим вопросам, для обеспечения этих категорий потребителей необходимо около 13 млрд куб.м газа в год. Еще один вопрос, который, по словам г-на Азарова, обсуждали два президента и один премьер-министр в Москве, — проект создания трехстороннего консорциума по управлению украинской ГТС, в который помимо Украины и России войдет также ЕС. Большинство экспертов сходятся во мнении, что Украина может извлечь выгоду из нынешнего пристального внимания ЕС к деятельности российского монополиста. По мнению Александра Нарбута, независимого эксперта по вопросам

нефти и газа, если следственные действия Европейской комиссии дадут результаты, и “Газпром” будет вынужден изменить действующие долгосрочные контракты с европейскими потребителями, Украина тоже сможет потребовать изменения своего контракта. В свою очередь, Сергей Дьяченко, ведущий эксперт энергетических программ Центра им.А.Разумкова, считает, что Украина при переговорах о создании газового консорциума может получить выгоду от жесткой позиции Еврокомиссии в вопросе внедрения странами — членами ЕС норм Третьего энергопакета ЕС. “Украина, как член Европейского энергетического сообщества, обязалась реализовать нормы Третьего энергопакета ЕС. Поэтому украинская сторона может настаивать на том, чтобы будущий консорциум по управлению ГТС создавался в соответствии с нормами европейского законодательства. Это позволит избежать ситуации, когда в консорциум войдут “Газпром” и “Газпром” — в лице одной из своих европейских дочерних компаний. Россияне заинтересованы в первую очередь в минимальной плате за транзит. В то время как Украине важна прибыльность компании, которая управляет ГТС”, — объяснил г-н Дьяченко. МАКСИМ КАМЕНЕВ

реклама

30

Q_975_029-030.indd 30

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 11:59:07 PM

Деньги МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА

Греческий салат Германия отсрочила дефолт Греции, последствия которого могут спровоцировать кризис образца 2008 г.

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Ну вот, мы снова мыслим пятилетками. Но это еще полбеды. Стратегическое планирование применяется и в капиталистических странах. Периодичность планирования никто не отменял, ведь реализацию тех или иных проектов все же нужно ограничивать во времени. Пугают, скорее, цели, которые ставятся на высшем уровне. “За эти пять лет мы должны коренным образом изменить свою страну”, — заявил на минувшей неделе премьер-министр Николай Азаров. Согласитесь, аж дух захватывает. “Основную ставку мы должны сделать на интеллектуальные инновации”, — добавил глава правительства. Вот она, старая песня о главном. Теперь под этим соусом можно что угодно развивать, затрачивая на это любые средства. И здесь истинных намерений наша власть скрыть не смогла. “На первом этапе — это следующий год — мы уделим большое внимание концентрации ресурсов, развитию базовых сфер экономики”, — сказал премьер. Он отметил, что речь идет о топливно-энергетической, агропромышленной, жилищнокоммунальной отраслях, машиностроении и инфраструктуре. Опыт минувших лет подсказывает, что уже сейчас при желании можно поименно назвать ответственных “интеллектуальных инноваторов”, которые будут в ближайший год интенсивно уделять внимание концентрации ресурсов. Кто там у нас нынче ведет тему энергетики, агропрома, ЖКХ…?

Юрий Гусев, замредактора отдела, ugusev@business.ua

прошлый четверг, 29 сентября, немецкий парламент (Бундестаг) одобрил программу увеличения объемов Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF) с EUR440 млрд до EUR780 млрд. При этом участие самой Германии в фонде увеличится со EUR123 млрд до EUR211 млрд.

Вспомоществование Ранее наращивание объемов EFSF одобрили 10 стран еврозоны, в том числе вторая по размерам экономики страна объединения — Франция. Напомним: о создании EFSF для оказания финансовой помощи находящимся в трудном положении государствам еврозоны страны ЕС договорились в мае 2010 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 17.05.10 г., стр.23, 24). В целом для наполнения фонда было выделено EUR750 млрд. Из этой суммы EUR440 млрд — это гарантии государств ЕС, EUR250 млрд — средства МВФ и EUR60 млрд — кредиты Еврокомиссии. В июле текущего года было достигнуто соглашение о расширении полномочий EFSF: он взял на себя ответственность за выкуп гособлигаций стран региона вместо Европейского центрального банка (ЕЦБ), а также может выдавать кредиты нуждающимся странам до того, как им потребуется экстренная помощь. Ожидается, что увеличение пакета помощи проблемным странам поможет смягчить последствия возможного суверенного дефолта Греции или даже предотвратить его. На прошлой неделе перед голосованием в парламенте Германии канцлер Ангела Меркель предостерегла, что дефолт Греции может вызвать последствия, аналогичные тем, которые имели место после банкротства крупнейшего американского инвестбанка Lehman Brothers в 2008 г. Иными словами, г-жа Меркель предупредила об угрозе повторения мирового финансового кризиса. По ее мнению, в таком случае ни один инвестор больше не будет вкладывать деньги в Европу, полагая, что если на дефолт пошла Греция, то ее примеру могут последовать и другие проблемные страны региона. БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_031, 032.indd 31

Как известно, в июле лидеры стран ЕС согласились предоставить Греции новый пакет помощи объемом EUR109 млрд, однако этого оказалось недостаточно для уменьшения долговой нагрузки Греции до приемлемого уровня (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.28, 29). Ее потребности во внешнем финансировании на следующие три года сейчас оцениваются значительно выше, чем два месяца назад. В связи с этим некоторые немецкие политики даже допускали добровольный выход Греции из зоны евро. Также рассматривался вариант полноценного дефолта проблемной страны с проведением реструктуризации ее облигаций и списанием до 50% их стоимости. От дефолта Греции больше всего пострадают немецкие и французские банки, которые, что называется, по-крупному вложились в облигации этой страны.

Вздох облегчения Рынки положительно отреагировали на увеличение EFSF. Например, курс евро начал быстрее расти, по сравнению с другими валютами: в середине торгов 29 сентября он составил 1,3632 USD/ EUR, тогда как на момент закрытия предыдущей сессии в Нью-Йорке — 1,3543 USD/EUR. “Тон разговоров о еврозоне в Германии становится более оптимистичным, что снижает риск неконтролируемого распада валютного союза”, — отмечает Адриан Шмидт, валютный аналитик Lloyds Bank Corporate Markets (г.Лондон, Великобритания; корпоративный консалтинг). В то же время рынок драгоценных металлов не отреагировал на увеличение “фонда спасения”. Котировки фьючерсов на золото 29 сентября почти не изменились. Таким образом, признаки прогресса в борьбе с европейским долговым кризисом не повлияли на настроения инвесторов на рынке драгоценных металлов. “Когда помощь будет оказана, это принесет большие объемы ликвидности, что будет рассматриваться как инфляционный фактор и, следовательно, благоприятный для золота”, — говорит Стерлинг Смит, аналитик Country Hedging (г.Инвер-ГровХайтс, США; биржевой брокеридж).

31

9/30/11 10:22:17 PM

Деньги также сокращение ее государственного долга”, — полагает аналитик. Впрочем, даже если дефолт Греции будет управляемым, его последствия все равно окажутся довольно тяжелыми. Вероятно, в результате списания греческих долгов еврозону ожидает банковский кризис. Ведь чтобы экономика Греции смогла свободно вздохнуть, следует “простить” ей EUR170-200 млрд. Не исключено, что такой поворот событий приведет к краху многих банков Южной Европы. В частности, под угрозой финансовое благополучие кипрских банков, которые одолжили Греции сумму, эквивалентную полутора годовым ВВП Кипра. Банкам ведущих стран ЕС тоже грозят ощутимые прорехи в балансе, из-за чего будет снижен их кредитный рейтинг, подорожают привлекаемые ими деньги, а значит, и выдаваемые кредиты.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Хата не с краю

Призрак бродит… Аналитики сомневаются, что увеличение объемов фонда и предоставление ему новых полномочий решит насущные проблемы в еврозоне. “Немецкий парламент голосует слишком поздно и за слишком маленький прирост. Не может быть, чтобы Ангела Меркель поверила в то, что это решение поставит точку в обсуждении программ спасения, успокоит мировые рынки и выведет нас из кризиса”, — говорит Фредрик Эриксон, руководитель Европейского центра международной политической экономии (ECIPE; г.Брюссель, Бельгия; аналитический центр; с 2006 г.). Кроме того, есть мнение, что увеличение участия Германии в “фонде спасения” чревато для нее понижением суверенного рейтинга. Эксперты аудиторской компании “большой четверки” Ernst&Young убеждены в неизбежности дефолта Греции. “Усиливающаяся финансовая напряженность и замедление экономического роста в блоке единой европейской валюты означают существование реальной опасности того, что политики не справятся с ситуацией”, — сказано в квартальном анализе “Прогноз еврозоны”. По мнению аналитиков, вопрос лишь в том, когда Греция объявит 32

Q_975_031, 032.indd 32

дефолт и как она будет с ним справляться. “Власти очень медленно реагируют и крайне вяло борются с проблемами в Греции, Ирландии и Португалии, — говорится в обзоре Ernst&Young. — Была надежда, что объявленный в июле пакет помощи для Греции быстро решит проблему и завершит период неопределенности. Однако долговая проблема стран еврозоны только усугубляется”. Финансисты сходятся во мнении, что оптимальным выходом из сложившейся ситуации может стать так называемый управляемый или контролируемый дефолт. Он предполагает согласованную с кредиторами реструктуризацию долгов. Кредиторы при этом, разумеется, лишатся части причитающихся им денег. Так, Джиада Джиани, аналитик Citibank (г.Нью-Йорк, США; с 1812 г.; 30 тыс.чел.), полагает, что дефолт должен произойти в течение ближайших 6-12 месяцев, независимо от исхода переговоров Афин с ЕС и МВФ. “Греции, возможно, удастся договориться с кредиторами о текущем и следующем траншах финансовой поддержки. Однако, как нам кажется, впоследствии для всех станет очевидно, что спасать страну исключительно мерами фискальной консолидации неправильно, требуется

На отечественном банковском рынке работают несколько крупных банков с западным капиталом, в том числе пять финучреждений с греческими и кипрскими корнями. Очевидно, что в случае дефолта Греции они могут лишиться ресурсной и даже капитальной поддержки со стороны материнских компаний. Следует ожидать и обвала евро по отношению, скажем, к доллару США. При этом курс евро может упасть менее чем до 1 USD/EUR. Что касается гривни, то, по мнению Марьяна Заблоцкого, аналитика “Эрсте Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 2,5 тыс.чел.), она способна пережить дефолт Греции, возможно, даже Ирландии и Португалии. Однако дефолт Италии почти наверняка приведет к резкой девальвации украинской национальной валюты. При реализации наихудшего сценария девальвируют валюты всех основных торговых партнеров Украины, и в таких условиях не будет смысла в жестком удержании курса. Возможные дефолты в странах еврозоны приведут к оттоку капиталов с развивающихся рынков, так как на внешних рынках резко возрастет потребность в дополнительной ликвидности, которая будет вымываться в том числе и с украинского фондового рынка. В результате отечественные фондовые индексы могут упасть ниже кризисного показателя 2008-2009 гг. Кстати, на прошлой неделе Украина и сама едва не оказалась в состоянии технического дефолта по собственным облигациям внутреннего госзайма. Наибольшую в этом году одноразовую выплату по ОВГЗ более чем на 5,3 млрд грн. (около $420 млн) Госказначейство смогло совершить только вечером 28 сентября, за несколько часов до истечения срока (см. также стр.5). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 10:22:17 PM

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

Новая жизнь Страховщики заявляют о восстановлении рынка страхования жизни. Корпоративные клиенты к “воскресшему” рынку только присматриваются

Снова в рост Участники рынка полагают, что восстановление интереса к “лайфовому” страхованию связано не только с необходимостью покупки рискового годового полиса в рамках получения банковского кредита. Рост накопительного страхования жизни в основном объясняется тем, что пенсионная

реформа проводится медленно и неэффективно, и, соответственно, граждане сомневаются в качественном пенсионном обеспечении. Также отмечается, что люди стремятся диверсифицировать свои вложения, не

П ремии

10

11*

10** 11**

**Первое полугодие.

очень-то доверяя долгосрочным инвестициям в банковские депозиты и металлы, а также различные валюты. А это огромный ресурс для рынка небанковских финансовых услуг. “На руках у населения около $65 млрд, и их нужно куда-то вкладывать. Сказывается активная работа агентов, финансовых консультантов”, — говорит Александр Залетов.

2008

10

По данным Госфинуслуг и ЛСОУ.

24,5 09

30,2

52,6

37,7

0,5 0,3 09 *Прогноз.

По данным Госфинуслуг и ЛСОУ.

1,2

62,7

по страхованию жизни, млн грн.

0,9

0,8 2008

По оценкам опрошенных БИЗНЕСом экспертов, в первом полугодии 2011 г. объем премий по рисковым договорам страхования жизни вырос в целом более чем в 2,5 раза, тогда как объемы премий по долгосрочному страхованию — чуть

В ыплаты

по страхованию жизни, млрд грн.

1,1

Э

ксперты ожидают, что по итогам 2011 г. рынок страхования жизни сможет собрать около 1,2 млрд грн. страховых премий (см. “Премии...” на стр.34). Если прогнозы оправдаются, то “лайфовые” страховые компании (СК) смогут превысить результат 2008 г., на который не успел повлиять разразившийся финансовый кризис. По словам заместителя председателя Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 100 СК) Александра Залетова, наибольшие темпы роста показывают объемы премий по рисковому страхованию жизни: “Рост рискового страхования жизни связан с увеличением объемов потребительского кредитования. В накопительном страховании активизация не столь стремительна”.

10** 11**

**Первое полугодие.

более чем на 35%. При этом все еще преобладают премии по накопительным договорам, объем которых за первое полугодие достиг 374 млн грн. За этот же период по рисковым договорам сборы составили 162 млн грн. Отметим, что за январь — июнь 2011 г. совокупный объем премий на рынке страхования жизни увеличился на 60%, до 536 млн грн. Прибавляют и другие показатели рынка.

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_033-034.indd 33

33

9/29/11 6:30:34 PM

Деньги В частности, резервы “лайфовых” СК на 30 июня 2011 г. выросли на 27%, до 2,4 млрд грн.; объемы выплат — на 34,2%, до 30,2 млн грн. При этом средний размер выплат составил около 6 тыс.грн.

Вялый корпоратив Тем не менее нельзя сказать, что “лайфовые” СК не испытывают проблем. Участники рынка отмечают, что в результате проведения налоговой реформы корпоративные клиенты потеряли интерес к заключению договоров страхования жизни сотрудников. Дело в том, что Налоговым кодексом предусмотрена налоговая льгота для долгосрочных накопительных страховых программ. Однако введенный единый

социальный взнос сводит на нет эффект от льготного режима налогообложения в сфере страхования жизни. “К сожалению, тот рост, который ожидался в корпоративном секторе с принятием Налогового кодекса, пока еще сдерживается. Тому виной — изменения в законодательстве, а именно введение единого социального взноса, попросту говоря, двойное налогообложение предприятий”, — уверена Светлана Кандыба, член правления СК Fidem Life (см. также “Страховщики...” на стр.34). — Непродуманные шаги различных ведомств привели к нивелированию заинтересованности корпораций в создании рынка “длинных” денег, который ценен для нашей экономики”. Сложившуюся

Страховщики — о причинах роста Светлана Кандыба, член правления СК Fidem Life (г.Киев; с 2003 г.: ранее — “Фортис Страхование жизни Украина”; объем страховых премий за первое полугодие 2011 г. — 22,96 млн грн.): — Если решится вопрос с двойным налогообложением (введением единого социального взноса. — Ред.) и будет изменено законодательство, а также учтен интерес корпораций в формировании рынка “длинных” денег, это послужит мощным толчком к развитию корпоративного сегмента страхования жизни. Я сдержанна в прогнозах и остановилась бы на цифре не более 40% роста рынка за год. Хотя опять-таки важно понимать, что рынок страхования жизни зависит от законодательной базы, экономического состояния страны. Собственно говоря, мы видим активный рост интереса к страховым продуктам, но вместе с тем присутствует и сдержанность в заключении таких договоров. Что касается типов полисов, то на фоне постоянного интереса к долгосрочным полисам страхования наблюдается всплеск интереса к рисковым договорам страхования. Если говорить более конкретно по каждому каналу реализации, то для всех были приятной неожиданностью хорошие темпы роста банковского страхования, которое достаточно тяжело выходило из пике кризиса. На фоне постоянно растущего недоверия населения к банковским услугам рынок страхования жизни становится все более привлекательным для обычного потребителя.

Татьяна Тымченко (45), президент ПАО СК “Лемма-Вите” (г.Харьков; с 1999 г.; 10 чел.; объем страховых премий за первое полугодие 2011 г. — 15,94 млн грн.): — Причиной роста рынка можно считать постепенное восстановление доверия к финансовым учреждениям, вызванное стабилизационными процессами в экономике, повышением заработных плат, а также возобновлением работы компаний с существующими корпоративными клиентами, что привело к увеличению общих относительных показателей по рынку по сравнению с предыдущим годом. По нашим прогнозам, рост рынка в 2011 г. составит 30-40%. При этом каждая компания ищет свой ключ к успеху: кто-то практикует сетевые продажи, кто-то — банковское страхование или корпоративные продажи. Наибольшие объемы сборов показывает сетевой маркетинг, но этот инструмент является и наиболее затратным для страховщиков. Более половины платежей, собранных компаниями за первое полугодие, приходится на программы накопительного страхования, около 37% — на рисковое страхование жизни. В отношении каждой конкретной компании преобладание того или иного вида в портфеле зависит от канала сбыта: банки реализуют рисковое страхование, сетевой маркетинг — накопительное, компании, специализирующиеся на корпоративных продажах, — оба вида.

34

Q_975_033-034.indd 34

ситуацию подтверждают и результаты работы рынка в первом полугодии. По данным ЛСОУ, около 85% рынка страхования жизни приходится на розничных клиентов и только 15% — на корпоративный сектор. На рынке отмечается также увеличение объемов выкупных сумм, которые клиенты забирают при расторжении накопительных договоров. В частности, за первое полугодие 2011 г. клиенты “лайфовых” СК расторгли договоры почти на 44 млн грн., что практически на 30% превышает показатель аналогичного периода 2010 г. Тем не менее представители ЛСОУ отмечают, что качественно изменились причины досрочного расторжения договоров. “Если ранее выкупные суммы забирали для того, чтобы зафиксировать доход от изменения валютного курса либо из страха перед финансовым кризисом, то теперь клиенты желают получить средства раньше срока для того, чтобы вложить их в другие отрасли”, — рассказывает г-н Залетов. По словам страховщиков, в период кризиса из компаний ушли клиенты, разочаровавшиеся в страховании жизни. При этом некоторые лояльные клиенты начали приобретать полисы страхования жизни еще и для кого-либо из членов своей семьи.

Сложности продажи Отметим, что одна из причин расторжения накопительных договоров в том, что в период бурного роста многие страховщики мало внимания уделяли качеству работы продавцов и страховых агентов. Многие клиенты, подписывая долгосрочный накопительный договор страхования жизни, до конца не понимали, какую услугу покупают, и теперь легко отказываются от уплаты дальнейших страховых взносов. Агентов и брокеров же больше интересовали валовые продажи и комиссионные вознаграждения на растущем рынке. “С рынка ушли многие агенты, которые работали в расчете на быстрые деньги. Теперь нужно потрудиться, чтобы получить нового клиента”, — уверяет Александр Залетов. Главная же опасность для рынка кроется в изменчивом потребительском настроении клиентов. Операторы не скрывают, что во многом результат работы компаний в 2011 г. будет зависеть от восприимчивости потенциальных клиентов к панике вокруг широко обсуждаемой второй волны мирового финансового кризиса. В такой ситуации людям трудно принимать решения о заключении договоров сроком на 5-10 лет, тем более заранее определять валюту, в которой будут номинированы обязательства сторон, а также размер и объем желаемых накоплений. ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/29/11 6:30:35 PM

Деньги

Money як?! Фондовики пришли к выводу, что украинский рынок капитала “штормит” из-за отсутствия на нем больших денег. При этом они признают, что инвестировать пока особо и не во что

С

остоявшийся 22-25 сентября в Алуште XIV Международный форум участников рынка капитала начался с хороших новостей. Украинский фондовый рынок наконец-то попал в список наблюдения (watchlist) международного рейтинга FTSE (ведет компания, основанная газетой “The Financial Times” и Лондонской фондовой биржей). “Это рейтинг, ориентируясь на который, иностранные инвесторы принимают решения об инвестировании в разные страны”, — пояснил Олег Ткаченко, председатель правления

“Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.). По его словам, Украина за всю свою историю не попадала ни на один из уровней оценочной сетки FTSE. Теперь же Украину включили в watchlist с перспективой включения нашей страны в первый уровень — “приграничные рынки”.

А был ли мальчик Однако на этом положительные новости закончились. Фондовики отметили, что поскольку украинские фондовые индексы падают чуть ли не быстрее БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_035-038.indd 35

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

остальных индексов во всем мире, иностранные инвесторы отказываются покупать отечественные ценные бумаги (ЦБ). “Резкое снижение цен на нашем фондовом рынке привело к тому, что два наших крупнейших иностранных клиентаинвестора заявили: подразделение компании, которое наблюдает за рынками, поставило акции, входящие в листинг “Украинской биржи”, в запретный список, — рассказал Дмитрий Тарабакин, управляющий директор инвесткомпании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 180 чел.). — Поэтому мы опасаемся, что нашим двум крупнейшим клиентам запретят инвестировать в ЦБ с листингом в Украине”. По его словам, особенно заметны сильные колебания рынка ЦБ, если сравнить индекс UX, рассчитываемый “Украинской биржей”, с динамикой цен на акции компаний “Феррэкспо”, “Мироновский хлебопродукт” и “Кернел”, которые котируются на иностранных фондовых площадках — Лондонской и Варшавской биржах. Для сравнения: если с начала года индекс UX снизился приблизительно на 40%, то акции трех вышеназванных компаний — на 16%. При этом, по данным компании “Драгон Капитал”, free-flout (доля акций в свободном обращении. — Ред.) ЦБ, входящих в индексную корзину “Украинской биржи”, составляет 5,4%, а “Феррэкспо”, “Мироновского хлебопродукта” и “Кернел” — 35%. Тот же показатель в денежном выражении для индекса UX эксперты оценивают в $453 млн, а для трех указанных компаний — в $2,3 млрд, и это при том, что в расчете индекса UX используются котировки 15 наиболее ликвидных и крупных украинских компаний. “Три бумаги за границей торгуются лучше, чем весь украинский фондовый рынок”, — отметил Владимир Грищенко, руководитель управления глобальных рынков компании “Тройка Диалог” (г.Москва, РФ; с 1991 г.; в Украине представлена компанией “Тройка Диалог Украина”; с 2005 г.; 20 чел. ).

Велено не пущать Основную причину этого дисбаланса собравшиеся в Алуште фондовики увидели в том, что в Украине мажоритарные собственники крупнейших акционерных обществ не заинтересованы в выводе акций на биржи. Яркий пример — компания “Стирол”, до недавнего времени “голубая фишка” украинского фондового рынка. На пике цен на свои акции компания оценивалась фондовым рынком в $260 млн. Сейчас же ее капитализация составляет всего около $100 млн. По словам фондовиков, причина такого резкого снижения капитализации эмитента заключается в смене основного собственника 35

9/30/11 6:27:48 PM

Деньги компании. Дело в том, что при продаже компания была оценена в $600 млн. Тогда казалось, что это должно принести прибыль миноритарным акционерам. Однако случилось все с точностью до наоборот. По разным оценкам, рынок потерял около $50 млн, которые инвесторы вкладывали в ЦБ компании. “Когда компанией владела семья Янковских, с руководством всегда можно было организовать встречу, они были готовы делиться информацией с инвесторами, — пояснил г-н Тарабакин. — После смены собственника компания радикально изменила отношение к рынку”. Примечательно, что не считаются с миноритарными акционерами в Украине и новосозданные компании,

новость для миноритарных акционеров “Укрроса”, но не в Украине. Руководство “Кернел” предложило выкупить пакет миноритарных акционеров “Укрроса” — 29% — с капитализацией $10 млн. Поэтому миноритарии теряют на акциях “Укрроса”, — посетовал г-н Тарабакин. — Одни и те же люди за границей и в Украине ведут себя совершенно поразному”.

Поиск крайнего Эксперты согласились, что вести себя на рынке подобным образом мажоритарным акционерам в Украине позволяет действующее законодательство. Участники форума отметили, что в Украине отсутствует “нормальное”

Дмитрий Тевелев. По его словам, данный Закон постоянно совершенствуется. “Нужно научиться пользоваться тем, что есть. Почему миноритарные акционеры на собраниях не ставят вопрос о подписании акционерного соглашения? — поинтересовался у собравшихся фондовиков г-н Тевелев. — Внесите в это соглашение требование об обязательной оферте, а если мажоритарные собственники этого не захотят, то потребуйте у них подписания соглашения через суд”. Более того, г-н Тевелев напомнил, что суды уже принимали на основании этих норм решения в пользу миноритарных акционеров. “Законы нужно не только читать, ими нужно пользоваться. Например, рейдеры — это люди, которые качественно используют закон. Почему же вы, профессионалы, не пользуетесь возможностями, заложенными в Законе?” — пристыдил представителей рынка Дмитрий Тевелев.

Навылет

Законы нужно не только читать, ими нужно пользоваться. Например, рейдеры — это люди, которые качественно используют закон разместившие свои ЦБ на иностранных фондовых площадках. Яркий пример — компания “Кернел”, бумаги которой котируются на Варшавской фондовой бирже. Кстати, президент Польши Бронислав Коморовский лично вручил руководству компании “Кернел” награду за лучшее IPO и за высокие стандарты корпоративного управления. Однако этот факт не радует украинские инвестиционные компании. По словам фондовиков, стандарты корпоративного управления “Кернел” в Украине и в Польше оказались различными. Признаки этого проявились, когда “Кернел” купила компанию “Укррос” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 22.08.11 г., стр.66-68). Фондовики отмечают, что “Кернел” заплатила за компанию почти $60 млн, хотя рыночная капитализация на момент покупки составляла $40 млн. “Вроде бы хорошая 36

Q_975_035-038.indd 36

право публичной оферты — право миноритарных акционеров потребовать у нового собственника компании выкупить их пакеты акций по рыночной цене. На первый взгляд, в Законе “Об акционерных обществах” регламентированы правила публичной оферты, но, как правило, новый собственник покупает не акции компании напрямую, а офшорную компанию, которая владеет эмитентом. Таким образом, покупатели крупных пакетов пытаются обойти применение права публичной оферты. Интересно, что жалобы фондовиков возмутили чиновников, занимавшихся усовершенствованием корпоративного права. “Я не согласен, что наше корпоративное право отсталое. Закон “Об акционерных обществах” — очень хороший закон”, — заявил председатель Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР)

Регулятор критикой не ограничился и поделился своим рецептом развития фондового рынка в Украине. По словам председателя ГКЦБФР, компании, акции которых обращаются на отечественном фондовом рынке, можно разделить на две категории: эмитенты, доставшиеся рынку в ходе приватизации, и новосозданные компании. В первую категорию в основном входят эмитенты, которым нужны очень большие деньги на развитие, притом что привлечь такие деньги в Украине затруднительно. Ко второй категории относятся новосозданные средние и мелкие компании. “Я считаю, что именно здесь наш фондовый рынок имеет ресурс, — сообщил г-н Тевелев. — Эти компании не знают, какие возможности скрывает наш фондовый рынок, и для них надо провести массированную кампанию. Мы призываем вас подумать, как Комиссия вместе с вами может поднять средний бизнес в Украине”. Участники организованного рынка весьма скептически отнеслись к призывам регулятора. Для местных инвестиционных компаний главной задачей оказался возврат на отечественный рынок качественных украинских эмитентов, успевших разместить свои ЦБ на западных фондовых биржах. Эксперты полагают, что это возможно, если ЦБ украинских компаний, обращающиеся на Лондонской или Варшавской бирже, смогут пройти параллельный листинг на украинских фондовых площадках. “Все новые компании, которым нужны средства, уже в Варшаве, Лондоне, Франкфурте”, — сказал Алексей Сухоруков, управляющий партнер инвесткомпании “Универ” (г.Киев; с 2005 г.; 30 чел.). Фондовики сошлись во мнении, что все

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 6:27:50 PM

Деньги интересные для инвестирования компании давно вывели свои акции за пределы Украины. Напомним, что украинские компании не напрямую выводят свои акции на западный фондовый рынок. Для этого за границей организовывается специальная компания, выпускающая ценные бумаги украинского эмитента за рубежом, которые и обращаются на фондовой бирже. Интересно, что сами эмитенты не против двойного листинга своих ценных бумаг. “Мы реально рассматриваем возможность листинга наших депозитарных расписок на местном рынке и готовы быть пилотным проектом, мы об этом заявили еще полгода назад”, — подтвердила Виктория Капелюшная, финансовый директор компании “Мироновский хлебопродукт” (г.Киев; растениеводство, птицеводство, животноводство, производство мяса и мясных полуфабрикатов; с 1998 г.; 22 тыс.чел.). Тем не менее руководство ГКЦБФР продолжило настаивать на необходимости развития местных эмитентов. “Двойной листинг как тактический шаг, безусловно, нужен, но это не стратегия. Необходимо создавать своих эмитентов, которые были бы интересны для иностранцев здесь, и такую

законодательную среду, которая позволит легко и без проблем приходить сюда и торговать в Украине,” — сказал г-н Тевелев. Впрочем, реакция зала последовала незамедлительно. “Двойной листинг для Украины — это не тактика, а, к сожалению, стратегия. В Украине наши инвесторы вынуждены покупать то, что в таком виде никто и нигде не купит”, — посетовал г-н Ткаченко. Его слова подтвердили и эмитенты. “Мы не могли выйти на Лондонскую фондовую биржу как украинская компания. Украинское законодательство таково, что бумаги отечественных эмитентов никто не купит. Инвесторы их рассматривают как очень рискованные”, — отметила г-жа Капелюшная. Подобные рассуждения приводят к неутешительным выводам. С одной стороны, возвращаться в Украину за низкокачественными ЦБ иностранные инвесторы вряд ли захотят. С другой — те граждане Украины, которые знают толк в инвестициях, идут торговать на зарубежные фондовые площадки по “серым” и “черным” схемам. “Вопрос не в том, что в Украине нет денег. Вопрос в том, что в Украине под имеющиеся рыночные инструменты деньги не появятся. Аборигенам зеркальца

можно продавать, но недолго”, — обрисовал ситуацию г-н Ткаченко. Двойной же листинг нужен тем, кто живет в Украине и хочет выполнять украинские законы. “Нельзя применять двойные стандарты к собственному населению”, — обратился к председателю ГКЦБФР Олег Ткаченко.

Фондовый расчет Очередной темой для дискуссий участников Форума стала предстоящая приватизация энергетических активов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 13.12.10 г., стр.27, 28). Стоит отметить, что фондовый рынок давно ждет, когда Фонд госимущества начнет продавать мелкие пакеты крупных государственных предприятий на фондовых биржах. Тем не менее чиновники заверили рынок, что продажа государственных компаний через биржу не состоится, так как предприятиям нужен стратегический инвестор, а не миноритарные акционеры. Логика проста — многие отечественные предприятия требуют серьезного переоснащения, что возможно только при наличии стратегического инвестора. “Например, в “Днепроэнерго” износ основного оборудования составляет

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_035-038.indd 37

37

9/30/11 6:27:51 PM

Деньги 82%. Там старые станции, которые строились еще в 1940-1950-е годы, — отметил Дмитрий Тевелев. — Поэтому тут нужен стратег. Другое дело, что дать возможность “отщипнуть” от приватизированных пакетов и вынести их на рынок — это святая задача, это в любом случае хорошо”. По словам председателя ГКЦБФР, такая тактика увеличит объем ЦБ на рынке и позволит государству увидеть реальную стоимость компаний. “Мы много говорили на эту тему с Фондом госимущества, но пока нас не слышат”, — пожаловался г-н Тевелев. Не захотели представители ФГИ слушать фондовый рынок и в этот раз. “Наши компании требуют очень серьезных капиталовложений. Поэтому во главу угла ставится развитие отрасли, а не подпитка фондового рынка. Важно продать компании подороже”, — пояснил заместитель председателя Фонда государственного имущества Юрий Яковлев. По его словам, украинский фондовый рынок не готов переваривать такие объемы. Он, в частности, рассказал фондовикам, что ФГИ принял решение о продаже пакетов акций “Захiденерго” (45%) и “Киевэнерго” (25%). По его словам, начальная цена на эти пакеты была установлена в 1,9 млрд грн. и 432 млн грн. соответственно. Интересно, что в ФГИ нередко удивляются оценкам компаний на основе биржевых котировок. Чиновники для себя обнаружили, что при росте показателей той или иной компании цена на ее акции может снижаться (см. на www.business.ua БИЗНЕС №31 от 01.08.11 г., стр.38-40). “Есть некоторые вещи, которые удивляют. Наш анализ показал, что на протяжении последних полутора лет цены на акции “Захiденерго” постоянно снижались, тогда как на протяжении того же периода все экономические показатели компании повышались. К сожалению, сейчас цены на фондовом рынке подвержены манипулированию”, — сделал неутешительный вывод г-н Яковлев.

Манипуляторы Следует отметить, что упоминание чиновником слова “манипулирование” вызвало бурную реакцию в зале. “Фондовый рынок государству не нужен!” — выкрикнул с места Юрий Яковенко, председатель правления инвесткомпании “Ивекс Капитал” (г.Киев; с 1994 г.; 54 чел.). Однако с представителем ФГИ частично согласились представители ГКЦБФР. “Случаи инсайдерской торговли и манипулирования не единичны (см. также на www.business. ua БИЗНЕС №34 от 22.08.11 г., стр.3537. — Ред.). Поэтому надо защищать рынок от подобных явлений”, — заявил 38

Q_975_035-038.indd 38

Дмитрий Тевелев. Представители рынка не согласились и с этим. По их словам, причина расхождения динамики цен и экономических показателей эмитентов кроется в мизерной доле бумаг в свободном обращении. Так или иначе, в итоге фондовикам пришлось согласиться с чиновниками в том, что факты манипулирования ценами на рынке все же присутствуют. Однако при этом представители инвестиционных компаний отметили, что в основном подобными операциями грешат сами эмитенты, а не профессиональные участники рынка ЦБ. “За манипулирование нужно наказывать не только профессиональных участников, но и эмитентов. Больше всего случаев манипулирования происходит по их вине. Какие перспективы получения вами полномочий по наведению порядка со стороны эмитентов?” — поинтересовался у председателя ГКЦБФР один из участников форума. На что Дмитрий Тевелев ответил: “Кто будет контролировать эмитентов? Не знаю. Я думаю, что Комиссии никто не даст

Резкий приток большого количества денег на фондовый рынок для Украины может стать трагедией полномочий контролировать эмитентов. Но это и не нужно”. По мнению чиновника, необходимо попросту создать такое законодательство, при котором мажоритарные собственники не смогли бы выводить активы из предприятия и манипулировать ценами на акции эмитента.

Старость — не радость Отдельного обсуждения удостоилась наболевшая тема пенсионной реформы. Точнее — собравшихся искренне заботило, куда же вкладывать деньги будущих пенсионеров, аккумулированные на втором уровне пенсионной системы? “Резкий приток большого количества денег на фондовый рынок для Украины может стать трагедией. Рынок к этому еще не готов. Если посмотреть на наш рынок, то, кроме “Мотор Січі”, покупать нечего”, — сказал Сергей Бирюк, руководитель аппарата ГКЦБФР. По его словам, если на фондовый рынок из пенсионной системы придут большие деньги, это обернется стремительным взлетом цен и “перегревом”. Инвестировать же пенсионные деньги в государственные облигации — это не выход. “Если государство начнет инвестировать пенсионные

деньги в ОВГЗ — это очень опасно. И это не даст никакого эффекта с точки зрения доходности”, — предостерег г-н Бирюк. По словам экспертов, старта пенсионной реформы можно ожидать в 2014 г. Поэтому именно в этом году может начаться подъем цен на отечественном фондовом рынке. “Чтобы рынок смог эффективно принять деньги будущих пенсионеров, его нужно готовить уже сейчас”, — настаивал Дмитрий Леонов, председатель совета Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (г.Киев; с 1995 г.; 250 членов). Главной же опасностью для пенсионных денег могут стать не рискованные финансовые инструменты и низкая доходность, а государство. “Даже в продвинутых странах деньги пенсионеров не защищены от политики”, — предостерег Александр Мертенс, профессор экономики и финансов Киево-Могилянской бизнес-школы (г.Киев; с 1999 г.). Отметим, что сейчас во многих развитых странах происходит сворачивание второго уровня пенсионной системы (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.36-38). Поэтому, по его словам, сама по себе пенсионная реформа не разовьет фондовый рынок. “Даже высокие результаты в Польше не помешали правительству объявить НПФ неэффективными”, — отметил г-н Леонов. Со своей стороны, фондовики предложили ГКЦБФР внести законодательные изменения, которые позволили бы НПФ покупать и продавать производные финансовые инструменты. По их словам, например, использование опционов позволит НПФ не показывать убытков на падающем рынке. Чиновники к данной инициативе отнеслись прохладно. По мнению регулятора, рынок производных ЦБ к подобным изменениям не готов. “Есть риск, что это будет ядом для НПФ”, — сказал г-н Бирюк. Поняв, что быстро увеличить оборот рынка опционов за счет денег НПФ не получится, а торговать, по сути, нечем, фондовики предложили Комиссии одобрить запуск еще одного фьючерса на “Украинской бирже”. Сейчас на фондовом рынке существует только один фьючерс на индекс UX. “Чтобы привлечь интернет-трейдеров, давайте запустим фьючерс на индекс РТС (основной индикатор российского фондового рынка. — Авт.). Сергей Алексеевич (Бирюк. — Авт.), вы утвердите нам документы на создание такого финансового инструмента?” — поинтересовался Олег Ткаченко. “Нет. Давайте запустим фьючерс на NASDAQ. Мне он больше нравится”, — отшутился Сергей Бирюк. АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 6:27:56 PM

Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Сочная ставка Банкиры повышают процентные ставки по гривневым депозитам и рассчитывают тем самым отвлечь население от вложений в валюте и побороться за гривневую ликвидность

снижали депозитные ставки, в том числе и для того, чтобы вкладчики несли меньше денег на депозиты. Банки страдали от избыточной ликвидности и не видели возможности направить свободные денежные ресурсы на кредитование. Однако летом ситуация с банковской ликвидностью радикально изменилась. БИЗНЕС неоднократно писал об уменьшении остатков на корсчетах банковской системы и удорожании межбанковских ресурсов (см., например, на www. business.ua БИЗНЕС №36 от 05.09.11 г., стр.34, 35). В новых условиях банкиры совсем по-другому стали относиться к депозитам “физиков”, ведь на этот вид ресурсов приходится треть обязательств банковского сектора. Чтобы переломить тенденцию оттока гривневых депозитов, банки и пошли на повышение доходности гривневых вкладов.

Ставки деланы Неудивительно, что общесистемный рост депозитных ставок стартовал в сентябре. Такой индикатор, как Украинский индекс ставок по депозитам физических лиц в гривне (рассчитывается информагентством Thomson-Reuters с мая 2011 г.), с начала сентября вырос на 0,25-0,5 п.п. в зависимости от срока депозита. Больше всего (на 0,5 п.п.) — до 10,5% годовых — подорожали “короткие” вклады сроком на 3 месяца. Доходность годовых вкладов увеличилась до 13,5% годовых (на 0,25 п.п.). В то же

В

сентябре отечественные банки стали массово повышать процентные ставки по депозитам населения в гривне. Так банковский сектор отреагировал на то, что месяцем ранее вкладчики начали забирать из банков больше гривни, чем приносить туда.

Сила оттока В августе отток из банков средств физических лиц в национальной валюте превысил 800 млн грн. Это случилось впервые за последние два года. Ранее такой отток наблюдался в октябре 2009 г. Однако тогда система потеряла всего 167 млн грн. Пока отток денег с гривневых депозитов перекрывается притоком средств в иностранной валюте. В августе валютный портфель депозитов вырос на эквивалент $247 млн, до $18,2 млрд. Несмотря на это, август стал месяцем, когда суммарный приток средств населения в банки оказался минимальным с начала текущего года — всего 1,1 млрд грн. Для сравнения: в июле граждане принесли в банки 4,2 млрд грн. (см. “Сальдо…”). Причин оттока гривневых депозитов в последний месяц лета несколько. Во-первых, на поведение вкладчиков повлиял пресловутый сезонный фактор. На август традиционно приходится

апогей отпускного сезона и снижение общей деловой активности. Во-вторых, именно в августе процентные ставки по вкладам в национальной валюте упали до минимума. В связи с этим напомним, что конце 2009 г. — начале 2010 г. средневзвешенная процентная ставка по срочным депозитам населения в гривне составляла 20,8% годовых. На протяжении всего 2010 г. и 8 месяцев 2011 г. она стремительно падала. И в результате в августе текущего года составила всего 13,2% годовых. В-третьих, сыграли свою роль девальвационные ожидания населения. Именно поэтому граждане всерьез задумались о конвертации своих гривневых активов в более надежные инвестиции. В результате действия всех вышеупомянутых факторов гривня с текущих счетов физических лиц устремилась на рынок наличной валюты и затем частично осела на валютных депозитах. Кроме того, не следует забывать, что именно в августе цены на золото устанавливали рекорды. Значительная часть гривневых сбережений населения была направлена на покупку “желтого” металла и аккумулировалась на “металлических” депозитах либо же в сейфах в виде мерных слитков. Любопытно, что еще весной банки БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_039-041.indd 39

С альдо притока средств населения в банки в 2011 г., эквивалент млрд грн. Январь

5,1 2,6 Февраль

5,3 3,7 Март

5,2 3,0 Апрель

3,2 1,6 Май

1,4 1,0 Июнь

5,7 2,3 Июль

4,2 2,7 Август

-0,8

1,1

Всего в гривнях и иностранной валюте. В гривне. По данным НБУ.

39

9/29/11 6:44:02 PM

Деньги время следует отметить, что по-прежнему сохраняется большой разброс в ставках от банка к банку, даже если речь идет о крупных игроках — лидерах депозитного рынка. Так, согласно анализу условий 19 банков с наибольшими объемами депозитов населения, проведенному Брокбизнесбанком за период с 19 по 23 сентября, доходность вкладов сроком на 1 месяц колеблется от 1,5% до 13% годовых, на год — от 8% до 15% годовых. Как правило, минимальные ставки предлагают банки с западным капиталом — “Райффайзен Банк Аваль”, УкрСиббанк и др. Дело в том, что в период избыточной ликвидности они активно инвестировали в ОВГЗ и

19 сентября “Эрсте Банк” повысил ставки по срочным депозитам в гривне для физических лиц и предпринимателей в среднем на 1,5-2 п.п.; с 22 сентября “ВТБ Банк” увеличил процентную ставку по 3-месячным вкладам физических лиц в национальной валюте на 2 п.п.

Большие разницы В результате повышения ставок разница в номинальной доходности между гривневыми и долларовыми депозитами уже составляет 7 п.п. Такая разница, в принципе, может склонить потенциального вкладчика в пользу гривневого депозита (см. “Валютный...”). При этом другие “депозитные” иност-

В алютный выигрыш Допус тим, вк ладчик размес тит 8 0 0 0 грн. , что на сегодняшний день эквивалентно $1 тыс. , на гривневый вк лад. Чер е з год при средневзвешенной с тавке 14% годовых он получит обратно 9 1 20 грн. Ес ли же будет открыт валютный депозит под 7% годовых, то выплата сос тавит $ 1 0 7 0 . Прос той расчет показывает, что и гривневый, и валютный депозит будут иметь одинаковую реальную доходнос ть, ес ли через год гривня девальвирует по отношению к доллару до 8 , 5 2 грн./USD . Ес ли падение курса гривни будет меньшим, то сейчас выгоднее открывать депозит в гривне, ес ли большим — то в долларах.

С труктура

С редневзвешенные

средств населения в банках (на 01.09.11 г.), %

процентные ставки по срочным депозитам населения в 2011 г., % годовых

По срокам Январь

6,9 25,1

До востребования Февраль

До 1 года

38,2

1-2 года

29,8

Март

Более 2 лет Апрель

По валютам

Май

1,3 11,9

14,7 7,3

Июнь

Гривня

14,4 7,2 13,8 6,8 13,3 6,7 13,7

34,9

Июль

Евро

13,4 6,7 13,8 6,2

Прочие Август

Валютные депозиты

6,8

Доллар

51,9

Гривневые депозиты

13,2 6,4

По данным НБУ.

депозитные сертификаты НБУ. Вследствие этого сейчас у них есть возможность поддерживать гривневую ликвидность, постепенно распродавая портфели госбумаг. Как результат, данные банки не нуждались в оперативном повышении ставок по гривневым депозитам. Впрочем, рост ставок у конкурентов заставляет и крупные западные банки повышать привлекательность своих депозитов. Так или иначе, под конец сентября банки с иностранным капиталом начали взвинчивать депозитные ставки, что называется, по-крупному. Например, с 40

Q_975_039-041.indd 40

ранные денежные единицы ведут себя совершенно непредсказуемо. К примеру, курс евро по отношению к другим валютам, в том числе к гривне, в последнее время упал. В конце августа наличный евро стоил 11,5-11,6 грн./EUR, а уже к середине сентября — 10,85 грн./EUR. Отметим, что в евро номинировано около 12% всех депозитов населения. На прошлой неделе евро начал расти в связи с тем, что поступали положительные новости о договоренностях лидеров Германии и Греции относительно мер по выводу экономики последней из кризиса.

Кроме доллара и евро некоторые отечественные банки предлагают открывать депозиты в российских рублях (в основном предложение исходит от банков с российским капиталом) и швейцарских франках (банки с западным капиталом). Впрочем, курсовая динамика этих валют в последнее время также не может радовать вкладчиков. Курс рубля упал по отношению к другим валютам, в том числе к гривне, до двухлетнего минимума. Если весной в обменных пунктах за 10 наличных российских рублей предлагали 2,8-2,9 грн., то на прошлой неделе уже 2,3-2,4 грн. После укрепления на протяжении нескольких последних лет уже два месяца подряд падает курс швейцарского франка. Если в первой декаде августа он составлял около 11 грн./CHF, то сейчас швейцарская валюта девальвировала до 9 грн./CHF (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 22.08.11 г., стр. 31, 32).

Золотая альтернатива В качестве замены традиционным денежным можно рассматривать вклады “металлические”. Особенно с учетом динамики и прогнозов относительно цен на золото. Однако и здесь есть серьезные риски. После того как в августе стоимость золота достигла $1900 за 1 тройскую унцию, сейчас наблюдается ее падение до $1650. Например, в конце августа цена 1 г золота в украинских банках достигала 520 грн. Граждане, которые поверили в дальнейшее удорожание металла и приобрели его фактически на пике стоимости, сейчас находятся в зоне убыточности, ведь назад банки готовы выкупить золото в среднем по 405 грн. за 1 г. Иными словами, текущая отрицательная рентабельность вложений в золото всего за один месяц составила минус 22%. Целесообразно ли инвестировать в золото сейчас, когда оно немного упало в цене, но при этом есть прогнозы о дальнейшем подорожании драгметалла до $2,5 тыс. за 1 тройскую унцию уже к концу 2012 г.? Для ответа на этот вопрос важно учитывать специфику отечественного рынка банковских металлов, а именно, большую разницу между стоимостью покупки и стоимостью продажи металла (спрэд), которая иногда достигает 20%. На прошлой неделе 10-граммовый банковский слиток можно было купить в среднем за 4,8 тыс.грн., а продать — за 4,03 тыс.грн. Спрэд составляет 16%. Это значит, что для выхода “в ноль” золото после покупки должно подорожать примерно на 16%. Если сейчас 1 унция стоит $1650, то для самоокупаемости инвестиции нужно дождаться роста цены до $1914. Только дальнейшее подорожание сверх минимального уровня начнет приносить инвестору прибыль. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/29/11 6:44:02 PM

Банкиры — … …о борьбе за ресурсы Светлана Черкай, заместитель председателя правления “Эрсте Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 2,5 тыс.чел.): — Недавнее повышение депозитных ставок нашим банком обусловлено рядом факторов. Прежде всего мы поняли, что предлагаем ставки ниже рыночных, но в то же время хотим активно присутствовать в этом сегменте рынка. Если банк очень долгое время предлагает заниженные процентные ставки, то в какой-то момент он становится неинтересным для клиентов. Думаю, что другие банки с западным капиталом также будут повышать ставки по гривневым депозитам. В частности, для нас привлечение ресурсов от населения — интересный бизнес в связи с тем, что ликвидность банковской системы “сжалась”. Таким образом, сейчас ресурсы можно направлять не только на кредитование населения и компаний, но и на рынок межбанковского кредитования. Мы пока не планируем распродавать имеющийся портфель ОВГЗ, но и наращивать его не будем.

…о золоте Игорь Львов (51), заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,8 тыс.чел.): — Объемы вложений населения в “металлические” депозиты растут. Я думаю, что эта тенденция продолжится, так как есть все основания для дальнейшего роста цены на золото. В начале года участники рынка ожидали роста стоимости металла с $1,4 тыс. до $1,6-1,65 тыс. за 1 тройскую унцию до конца 2011 г. В принципе, данный прогноз оправдывается. Более того, имел место даже спекулятивный пик — $1,9 тыс. За последние пять лет золото подорожало в 5 раз. Чем хуже дела в экономиках Европы и США, тем дороже золото. Как только мир выйдет из экономического кризиса, стоит ожидать падения стоимости драгметаллов. Однако в ближайшие год-два этого точно не случится. Думаю, что к концу следующего года золото подорожает до $2 тыс. за 1 унцию. При этом возможны ситуативные всплески цен до более высоких отметок. Даже до конца текущего года не исключен рост стоимости золота в отдельные дни до более чем $2 тыс. за 1 унцию.

…о предпочтениях клиентов Максим Шахалов (30), советник председателя совета директоров “Дельта Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.): — Если депозитный портфель банка разделить на массовых розничных и состоятельных клиентов, то окажется, что последние держат в валюте до 80% своих сбережений. Тогда как в целом по портфелю данное соотношение составляет примерно 50 к 50. Таким образом, состоятельные клиенты, как правило, в долгосрочной перспективе больше доверяют все-таки иностранной валюте, а именно, долларам США, невзирая на разницу в процентных ставках. Дело в том, что такая категория клиентов рассматривает депозиты в первую очередь как инструмент сохранения или накопления денег, а не их приумножения. Массовые же клиенты несут в банк временно свободные средства. Если они образуются в гривне, то и попадают на гривневые депозиты. Отмечу, что у состоятельных клиентов достаточно редко спросом пользуются такие валюты, как швейцарский франк или канадский доллар. При этом они вообще не интересуются российскими рублями. В то же время более привлекательным активом является золото.

Q_975_039-041.indd 41

9/29/11 6:44:02 PM

Деньги

СКАНДАЛ

Душили, душили...* Налоговики не намерены отказываться от противозаконных требований о запрете переноса на 2011 г. убытков прошлых лет. Вместо этого на несговорчивых может обрушиться вся мощь репрессивного аппарата ГНСУ Письмо читателя а прошлой неделе (имеется в виду рабочая неделя с 19 по 23 сентября. — Ред.) наше, замечу — производственное, предприятие получило из налоговой инспекции телефонограмму относительно необходимости уточнения показателей декларации по налогу на прибыль на предмет снятия убытков, полученных по результатам прошлых лет. Мы отказались, потому что не считаем включение этих убытков в состав расходов ошибкой. Следующим шагом налоговой было вручение нам акта камеральной проверки, но… (! — Ред.) без уведомления-решения о снятии таких убытков. При этом нам объяснили, что налогоплательщик должен самостоятельно отразить эти убытки в декларации. Уже через три дня налоговики позвонили и заявили о возможном отзыве врученного нам акта. Но потом было сказано, что они еще просто не решили, оставят ли в покое налогоплательщиков, которые, пытаясь развивать свой бизнес, получили займы под закупку высокотехнологичного и дорогостоящего оборудования в иностранной валюте. Чем и объясняются убытки, понесенные во время финансово-экономического кризиса прежде всего из-за девальвации гривни. Уже на этой неделе нашего бухгалтера повторно пригласили в ГНИ с просьбой принести акт камеральной проверки. В итоге акт камеральной проверки сотрудники налоговой просто порвали. Однако ходят слухи, что сделано это было неспроста: будто бы налоговые органы на местах получили указание из ГНСУ письменно затребовать у налогоплательщиков пояснения относительно включения в расходы убытков прошлых лет. Делаться это будет в целях формального соблюдения требований п.78.1 (Налогового кодекса. — Ред.) и, соответственно, для получения права на проведение внеплановой документальной проверки в соответствии с пп.78.1.4. Вообще же письмо ГНСУ №828/3/15-1212 от 08.09.11 г. о том, что отрицательное значение объекта налогообложения предыдущих лет, включенное в состав расходов первого квартала 2011 г., в состав расходов последующих кварталов 2011 г. не включается, вызывает не просто удивление. “Мастерство” и ловкость, с которыми налоговики пытаются применять нормы Налогового кодекса, вызывают серьезные опасения по поводу будущего всей украинской экономики.

Н

ДИРЕКТОР ЧП (Г.ЧЕРНИГОВ)

Н айди отличия Закон “О налогообложении прибыли предприятий”

Налоговый кодекс

Основные положения Если объект налогообложения налогоплательщика из числа резидентов по результатам налогового года имеет отрицательное значение объекта налогообложения (с учетом суммы амортизационных отчислений), сумма такого отрицательного значения подлежит включению в состав валовых расходов первого календарного квартала следующего налогового года. Расчет объекта налогообложения по результатам полугодия, трех кварталов и года осуществляется с учетом отрицательного значения объекта налогообложения предыдущего года в составе валовых расходов таких налоговых периодов нарастающим итогом до полного погашения такого отрицательного значения.

Основные положения Если результатом расчета объекта налогообложения налогоплательщика из числа резидентов по результатам налогового года является отрицательное значение, то сумма такого отрицательного значения подлежит включению в расходы первого календарного квартала следующего налогового года. Расчет объекта налогообложения по результатам полугодия, трех кварталов и года осуществляется с учетом отрицательного значения предыдущего года в составе расходов таких налоговых периодов нарастающим итогом до полного погашения такого отрицательного значения. Переходные положения Если результатом расчета объекта налогообложения налогоплательщика из числа резидентов по итогам первого квартала 2011 г. является отрицательное значение, то сумма такого отрицательного значения подлежит включению в расходы второго календарного квартала 2011 г. Расчет объекта налогообложения по результатам второго, второго и третьего, второго — четвертого кварталов 2011 г. осуществляется с учетом отрицательного значения, полученного налогоплательщиком за первый квартал 2011 г., в составе расходов таких налоговых периодов нарастающим итогом до полного погашения такого отрицательного значения.

42

Q_975_042-044.indd 42

Н

алоговая служба хранит упорное молчание в отношении своего ноу-хау (попытки БИЗНЕСа добиться в ГНСУ хоть каких-либо комментариев по данному вопросу не увенчались успехом. — Ред.), связанного с попыткой обложить налогом убытки многих украинских предприятий, пострадавших от экономического кризиса 2008-2010 гг. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.12, 13). Тем временем наши читатели сигнализируют, что описываемое безобразие уже вышло за рамки теории и начало применяться на практике. Правда, пока непоследовательно — как, впрочем, и положено любому сомнительному, с точки зрения законности, начинанию. Достаточно вспомнить, как непоследовательно нечто подобное власти пытались провернуть в 2009 г. (см. “Исторический экскурс” на стр.43). И все же нынешняя ситуация существенно отличается от ситуации 2009 г. — тогда в стране не было “вертикали власти” и слишком уж явно выходить за рамки закона в столь чувствительном вопросе, как взимание налогов, опасалась даже тогдашний премьер. Теперь же, похоже, подобный фокус вполне может себе позволить даже “скромный” председатель ГНСУ. Поэтому в версию нашего читателя об отправке из ГНСУ некоего указания о проведении внеплановых проверок предприятий, не согласившихся добровольно отказаться от включения убытков прошлых лет в состав расходов текущего года, верится легко. Подобный подход удобен еще и тем, что может быть применен не ко всем, а избирательно. Ну могут же налоговики попросту не успеть дойти, скажем, до тех предприятий, которые являются участниками провластных финансовопромышленных групп? Остальным же “светят” доначисления и штрафы, которые должны покрыть 7 млрд грн., которые упоминались в письме от *За заголовок спасибо Михаилу Булгакову, обессмертившему фразу в “Собачьем сердце”.

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/29/11 5:30:14 PM

Деньги ИСТОРИЧЕСКИЙ ЭКСКУРС

Как действовали предтечи Н

ынешняя попытка незаконного запрета (были еще и запреты, предусмотренные законами. — Ред.) на включение убытков прошлых лет в состав расходов текущего года не первая в новейшей истории и даже в ходе продолжающегося с 2008 г. глобального кризиса.

8 мая 2009 г. на официальных сайтах Кабмина и Верховной Рады появилось постановление Кабмина №427 от 22.04.09 г. “Вопросы учета в 2009 году отрицательного значения объекта обложения налогом на прибыль предприятий” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 11.05.09 г., стр.7). Более того, оно было разослано к исполнению в Минфин и ГНАУ (см. на www.business. ua БИЗНЕС №20 от 18.05.09 г., стр.3638) и предусматривало противозаконный запрет на включение “суммы отрицательного значения объекта обложения налогом на прибыль предприятий, возникшей по итогам 2008 г., в состав валовых расходов налогоплательщика в налоговых периодах 2009 г.” без каких-либо

обоснований. Выход постановления спровоцировал грандиозный скандал, и в результате документ так и не вступил в силу и даже, говоря словами персонажа фильма “Иван Васильевич меняет профессию”, “самоликвидировался”. Таким образом, первая попытка обложить налогом убытки в 2009 г. была предпринята в момент окончания сроков подачи отчетности за первый квартал. Рецидив произошел спустя три месяца. Сначала, 23 августа, из ГНАУ в региональные ГНА ушла правительственная телеграмма с, мягко говоря, компрометирующим текстом: “В связи с решением Кабмина о частичной приостановке действия Закона Украины (! — Ред.) “О налогообложении прибыли предприятий” в части внесения в состав валовых расходов во время формирования налоговой отчетности за 9 месяцев 2009 года сумм отрицательного значения объекта налогообложения налогом на прибыль, полученного от перерасчета задолженности в иностранной валюте…”. А 26 августа

вышло постановление Кабмина №895 “Об урегулировании некоторых вопросов администрирования налога на прибыль”, которым устанавливалась противозаконная норма о возможности включения в состав валовых расходов только той части убытков от “курсовых разниц”, в отношении которой налогоплательщик погасил задолженность в иностранной валюте. Однако и в этот раз с реальным применением постановления не срослось: 8 сентября действие документа было приостановлено Указом Президента №717 в связи с подачей Виктором Ющенко Конституционного представления на предмет его соответствия Конституции. Собственно, об убытках, явившихся результатом девальвации гривни, речь идет и сегодня. Вот только нынче гораздо меньше вероятность того, что действие письма ГНСУ будет приостановлено вышестоящими лицами исполнительной власти. А уж надеяться, что до таких мелочей снизойдет нынешний Гарант, и вовсе не приходится.

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_042-044.indd 43

43

9/29/11 5:30:14 PM

Деньги 8 сентября на имя премьер-министра, — видимо, именно этой суммы не хватает главному налоговику страны для полного счастья. О правдоподобности версии о проверках говорит и содержание одного из трех скандальных писем, подготовленных в ГНСУ в первой половине сентября, — №24240/7/15-1217 от 08.09.11 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.12, 13). В нем среди прочего местные налоговые органы обязали предоставлять в ГНСУ до конца текущего года, да еще и по три раза в месяц (до 10-го, 20-го и 30-го числа), “информацию о результатах принятых мер (по борьбе с отражением плательщиками убытков прошлых лет.

— Ред.)”. Думается, такое регулярное информирование имеет смысл только в случае постоянного применения мытарями жесткого прессинга против налогоплательщиков, подразумевающего едва ли не в первую очередь проведение контрольно-проверочных мероприятий. Что же касается обоснования нелепости требований налоговиков, то к аргументам, приведенным БИЗНЕСом неделю назад (см. на www.business.ua №39 от 26.09.11 г., стр.12, 13), можно добавить еще один — совершенно убийственный. Дело в том, что смысловая редакция положений, регулирующих порядок отражения убытков прошлых лет в расходах текущего года, в Налоговом кодексе не изменилась по сравнению с редакцией, действовавшей в Законе о налогообложении прибыли предприятий (см. “Найди…” на стр.42). Переходные же положения в этой части появились исключительно потому, что соответствующий раздел Кодекса вступал в силу с 01.04.11 г. А потому понятие убытков по итогам первого квартала в них имеет тот же смысл, что и понятие убытков прошлого года в Основных положениях. Другими словами, это означает, что “новое понимание” процедуры переноса убытков должно логически привести налоговиков к необходимости незаконного пересчета объекта налогообложения и за прошлые годы (как минимум, за прошлые три года, которыми ограничен срок давности в налоговом законодательстве). Но, конечно же, дело совсем не в аргументах. И гробовое молчание налоговиков, и текст писем дают основания полагать, что в ГНСУ отдают себе отчет в абсурдности своих требований (см. “Эксперты…”). Но не собираются от них отказываться, ведь закрывать дырку, образовавшуюся в результате массового предоставления льгот крупному бизнесу, как-то надо. АЛЕКСАНДР МАРКОВ 44

Q_975_042-044.indd 44

Эксперты — ... ...о переубеждении Владимир Котенко (39), партнер, руководитель налогово-юридической практики компании “Эрнст энд Янг в Украине” (г.Киев; с 1991 г.; 500 чел.): — Письмо налоговой №828/3/15-1212 (см. “Письмо...” на стр.42.

— Ред.) — это одновременно и попытка проверить реакцию общественности на возможный запрет переноса убытков, и стремление выдать желаемое за действительное. При этом структура письма весьма любопытна и заслуживает обсуждения. “Во первых строках письма” налоговая сообщает данные, которые, очевидно, призваны шокировать читателей: оказывается, в 2007 г. убытков по отношению к уплаченному налогу на прибыль было мало, а в 2011 г. убытков стало очень много. Однако читатели, помнящие кризис и падение курса национальной валюты, вряд ли будут шокированы высказанными откровениями. Напротив, сравнение с далеким “спокойным” 2007 г. лишний раз напомнит им о событиях, произошедших в последующие годы, которые, среди прочего, и стали причиной накопления значительных убытков. Дальше начинается новая сюжетная линия. “Отдельные шибко грамотные” налогоплательщики допустили, по мнению налоговой, оплошность и сформировали отчетность за второй квартал 2011 г. с учетом убытков, накопленных по состоянию на 01.01.11 г., чего делать было нельзя. А нельзя было делать потому, учит нас налоговая, что во второй квартал можно переносить только те убытки, которые получены в первом квартале 2011 г., без учета убытков прошлых лет. Наверное, не стоит тратить много слов, опровергая эту точку зрения. Напомним только, что убытки, накопленные по состоянию на конец 01.01.11 г., подлежали включению в состав валовых расходов первого квартала 2011 г. по Закону о налогообложении прибыли предприятий и, естественно, влияли на результат этого квартала. Стало быть, убыток, “полученный” таким образом в первом квартале 2011 г., — и есть тот самый убыток, против переноса которого налоговая не возражает — помните? И, наконец, весьма примечательна завершающая часть письма, где налоговая предупреждает, что в случае переноса убытков (“не погашенных на 01.01.11 г.”) бюджет потеряет много денег. Какого переноса, каких убытков?! Неужели тех самых, перенос которых в предыдущих строках письма налоговая называла “ошибочным”, а стало быть, невозможным? Похоже, этой фразой налоговая выдает неуверенность в обоснованности своей позиции, что, впрочем, неудивительно, — ведь позиция-то действительно необоснованная. Интересно, что ГНСУ в тот же день, 8 сентября 2011 г., выпустила еще одно письмо (№24240/7/15-1217) на тему переноса убытков. И это письмо, надо сказать, было гораздо осторожнее в смысле выводов и обоснований. Точнее, оно лишено выводов и обоснований, что тоже объяснимо: у этих двух писем разные адресаты. Хотелось бы, однако, чтобы как адресаты, так и авторы писем осознали необоснованность занятой налоговиками позиции. А задача общественности (и прессы, в частности) помочь им в этом. Хотя доказывать очевидное и переубеждать тех, кто, похоже, и не заблуждался, весьма непросто.

...о неправомерности Юлия Ноговицына, старший менеджер налогово-юридического отдела компании KPMG в Украине (г.Киев, г.Донецк, г.Львов; с 1992 г.; 300 чел.): — Письмо ГНАУ (с 12 сентября — ГНСУ. — Ред.) от 8 сентября (а также письмо с аналогичным содержанием от 14 сентября №316/7/15-1216) нарушает права налогоплательщиков и противоречит нормам Налогового кодекса и утвержденной форме декларации по налогу на прибыль. Запрещая компаниям переносить отрицательное значение объекта налогообложения прошлых лет на второй квартал 2011 г. и последующие периоды, налоговая служба руководствуется не законодательными основаниями, а экономическими соображениями. Без внесения изменений в Налоговый кодекс такая трактовка его положений является своевольной и неправомерной. В сотрудничестве с бизнес-сообществом (Американская торговая палата, Европейская бизнес ассоциация, Союз налоговых консультантов) мы прилагаем все усилия, чтобы соответствующие письма были отозваны. БИЗНЕС 40/03.10.11

9/29/11 5:30:14 PM

Деньги

АНАТОМИЯ ВЛАСТИ

Обязаны выжать Руководители налоговой службы определились с распределением обязанностей P аспределение обязанностей Виталий Захарченко, председатель ГНС У, курирует: 1) департамент с тратегического анализа и планирования; 2) департамент персонала; 3) департамент налогового контроля;

4) управление защиты государс твенной тайны и технической защиты информации; 5) управление внутренней безопаснос ти; 6) департамент развития и модернизации ГНС; 7) сектор специальной связи

Александр Клименко,

Андрей Головач,

первый замес титель председателя ГНС У, курирует:

первый заместитель председателя ГНСУ — начальник налоговой милиции, курирует:

1) 2) 3) 4)

департамент правовой работы; организационно-распорядительный департамент; департамент ведомс твенного контроля; департамент информатизации и учета налогоплательщиков; 5) департамент прогнозирования, анализа, учета и отчетнос ти; 6) департамент взаимодейс твия со средс твами массовой информации и общес твеннос тью

1) главное управление налоговой милиции; 2) главное с ледс твенное управление; 3) департамент контроля за производс твом и оборотом спирта, алкогольных напитков и табачных изделий

Сергей Лекарь, замес титель председателя ГНС У, курирует: 1) департамент админис тративнохозяйс твенного обеспечения; 2) департамент финансирования, бухучета и отчетнос ти; 3) департамент обс луживания налогоплательщиков; 4) департамент налогообложения юридических лиц; 5) департамент борьбы с отмыванием доходов, полученных прес тупным путем; 6) департамент налогообложения физических лиц; 7) департамент погашения налогового долга; 8) управление международных связей; 9) информационно-справочный департамент ГНС; 10) информационно-издательский центр ГНАУ;

11) ГП “Дирекция с троительс тва и реконс трукции объектов МТБ органов ГНС У”; 12) ГП “Управление по эксплуатации админзданий налоговых органов Украины в г.Киеве”; 13) ГП “Автобаза ГНАУ”; 14) НИИ финансового права; 15) Национальный университет ГНС Украины; 16) Киевский финансово-экономический колледж; 17) Центр переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров органов ГНС; 18) ГП “Дирекция по обеспечению развития”; 19) ГП “Центр профессионального обучения ГНАУ” (пгт Козин); 20) ГП “Санаторий “Днепр”

Р аспределение регионов Виталий Захарченко

г.Киев

Александр Клименко

АР Крым, Днепропетровская, Донецкая, Запорожская, Киевская, Луганская, Одесская, Харьковская облас ти и г.Севас тополь

Андрей Головач

Винницкая, Кировоградская, Николаевская, Полтавская, Сумская, Херсонская, Черкасская, Черниговская облас ти

Сергей Лекарь

Волынская, Житомирская, Закарпатская, Ивано-Франковская, Львовская, Ривненская, Тернопольская, Хмельницкая и Черновицкая области БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_045.indd 45

П

ереформатирование ГНАУ в ГНСУ закончилось, и 12 сентября глава ГНСУ Виталий Захарченко подписал первые два приказа реформированного ведомства, соответственно, под №1 и №2. Приказом №1, что неудивительно, определены права руководителей ведомства на подпись документов по финансовым вопросам. Понятно, что право подписи таких документов для чиновников значит очень многое. В не меньшей степени определяет значимость руководителей службы и приказ №2, которым распределены обязанности в руководящем составе ГНСУ. Он изменяет действовавшее до сих пор распределение (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.47). Наиболее заметных изменений два (см. “Распределение обязанностей”). Во-первых, Виталий Захарченко переподчинил себе управление внутренней безопасности. Это, в принципе, логично: подобные структуры традиционно подчинены руководителю ведомства. В истории налоговой службы, правда, был эпизод (в 2005 г.), когда это управление было подчинено первому заместителю Николаю Катеринчуку при председателе Александре Кирееве. Ни к чему хорошему это не привело, поскольку г-н Катеринчук узнал много интересного, в том числе и о своем шефе, о чем и заявил публично. Во-вторых, главе ведомства переподчинили департамент налогового контроля. Это изменение, скорее всего, связано даже не с важностью департамента, а, скажем так, с корпоративностью. По слухам, председатель ГНСУ Виталий Захарченко является человеком, не чуждым высшим банковским кругам. А директор департамента налогового контроля (которая еще относительно недавно занимала кресло заместителя председателя ГНАУ) Ирина Носачева в былые времена работала в банковской сфере. Поэтому, собственно, некое объединение усилий г-на Захарченко и г-жи Носачевой удивительным не кажется. Существенные изменения коснулись распределения курируемых руководителями ГНСУ регионов. Ранее наиболее “лакомые” из них были поделены между первым заместителем председателя Александром Клименко и первым заместителем председателя — начальником налоговой милиции Андреем Головачом, а заместителю председателя отошло все прочее (да еще в большом количестве — он курировал 15 из 27 региональных ГНА). Нынешнее распределение регионов имеет хоть какую-то логику (см. “Распределение регионов”). Все наиболее важные регионы (кроме г.Киева, который за собой оставил Виталий Захарченко) отошли в ведение Александра Клименко. Остальные же оказались поделены между Андреем Головачом и Сергеем Лекарем по географическому признаку. АЛЕКСАНДР МАРКОВ 45

30.09.2011 17:07:21

Деньги

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Благие намерения Письмо читателя ретворение в жизнь подписанного 31.08.11 г. Генерального соглашения о сотрудничестве и взаимодействии между Аудиторской палатой Украины (АПУ) и ГНСУ может положить начало качественному новому этапу развития и аудита, и администрирования налогов. Может появиться аудит налоговой отчетности не только для налогоплательщиков, но и для органов ГНС. Может появиться альтернатива документальным проверкам налоговиков. Но воплотятся ли в жизнь эти “может”? Глава ГНСУ Виталий Захарченко, подписывая соглашение, выразился не очень конкретно: “Налоговая служба будет признавать заключения аудиторских компаний по аудиту налоговой отчетности, соответствующие определенным критериям и стандартам проведения налогового аудита”. Еще большая неопределенность содержится в п.6.2 соглашения: “Аудиторские заключения (отчеты) по результатам аудита налоговой отчетности должны… использоваться для информационно-аналитического обеспечения деятельности органов ГНС”. И это весь результат аудита налоговой отчетности? Если да, и аудиторские заключения не заменят акты (справки) документальных проверок налоговиков, то вся затея окажется мертвой в зародыше. Остается надеяться, что приведенный текст является результатом некачественной работы авторов. В документе имеется специальная ст.6 “Меры по реализации Соглашения”. Но именно по поводу реализации Соглашения и возникают наибольшие сомнения. Первое: у аудитора априори может быть иное мнение относительно толкования и применения норм налогового законодательства, нежели у налоговиков. Приведу выдержку из акта выездной документальной проверки ООО “Х” от 02.06.11 г.: “Контрагентом — поставщиком ООО “Х” является ООО “А.” (автором в письме приведено полное название, которое мы решили не упоминать. — Ред.), которому присвоено состояние “23” (местонахождение не установлено). Установлено, что контрагенты ООО “А.” также имеют

П

46

Q_975_046.indd 46

состояние, отличное от “0”. По взаиморасчетам с ООО “А.”, которое имеет признак рискового кредита, полученные налоговые накладные на общую сумму НДС 119414,99 грн… не могут быть основанием для формирования налогового кредита в ООО “Х”. Вне всяких сомнений, можно заявлять, что аудиторские фирмы при проверке такого вывода не сделают. И какие будут ответные действия фискалов? Второе: налоговики имеют серьезнейшее информационное обеспечение, которое отсутствует у аудиторов. Вот выдержка из акта документальной проверки предпринимателя Y от 05.08.11 г.: “При проверке использованы следующие базы данных: “АИС “Учет налогов и платежей” (ТАХ), АРМов “Бест Звіт”, “Таможня”, “Транспорт”, “Земля”, “Кассовые аппараты”, “АБПР”, “Состояние”, ЦБД ГРФЛ”. Использование ряда баз данных и информационных систем существенно повышает эффективность любой проверки соблюдения требований налогового законодательства. Например, зачем на крупном предприятии сплошь

проверять наличие записей об основном месте работы в трудовых книжках работников, имеющих льготу по НДФЛ, если по сводной базе налоговых расчетов по форме 1-ДФ можно мгновенно определить ошибки или злоупотребления в начислении этой льготы? Но вот “поделятся” ли налоговики с аудиторами “своими” данными? Наличие неопределенности только по этим вопросам (а фактически их больше) обусловливает обязательность страхования гражданской ответственности аудиторов в пользу налогоплательщиков при каждом аудите налоговой отчетности. Та же неопределенность приведет к крупным суммам страховых выплат (которые включаются в состав доходов получателей), а соответственно, и страховых платежей, которые, в конечном итоге, будет возмещать субъект аудита налоговой отчетности. Таким образом, задекларированные Соглашением благие намерения материализуются лишь при реальном желании ГНСУ. МАРК БЕЙГЕЛЬЗИМЕР, КАНД. ЭКОН. НАУК, АУДИТОР

К омментарий БИЗНЕСа обственно, БИЗНЕС в своих публикациях тоже высказывал сомнения относительно практической реализации элемента “горизонтального мониторинга”, связанного с отказом налоговиков от проведения проверок путем привлечения аудиторов (см. на www.business.ua №29 от 18.07.11 г., стр.46, 47, №38 от 19.09.11 г., стр.39). В частности, не совсем понятно, на каких принципах будет основываться отбор аудиторских фирм для участия в эксперименте, не станут ли аудиторские проверки (разумеется, платные) добровольно-принудительными для участников эксперимента, и точно ли они, аудиторские проверки, полностью заменят проверки налоговые. Наш читатель пополнил перечень вопросов к этой части эксперимента. Тем временем подготовка эксперимента вышла на финальную стадию. В ГНСУ подготовлен проект постановления Кабмина “О проведении эксперимента по внедрению горизонтального мониторинга”. В качестве приложений к документу подготовлены также проекты Концепции эксперимента и Плана мер по ее реализации. В данный момент обсуждается персональный состав Наблюдательного совета по контролю за проведением эксперимента. А вот со сроками старта эксперимента в ГНСУ, похоже, уже определились: как и предсказывал БИЗНЕС, он вероятнее всего состоится 1 января 2012 г. Любопытно, что одним только постановлением дело не обойдется: фискалы намереваются внести некие законодательные изменения в связи с его проведением. А законодательные изменения — это уже далеко не добровольные меморандумы. Что там может “вылезти”, остается только догадываться.

С

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/29/11 5:00:35 PM

Управление КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Юнона и авоська Действенный метод разрешения конфликта “отцов и детей” в компаниях состоит в четком распределении социальных ролей и функциональных обязанностей е так давно БИЗНЕС отмечал (см. на www.business.ua №32 от 08.08.11 г., стр.45, 46), что одной из тенденций кадрового рынка является повышенный интерес работодателей к выпускникам вузов, которых они готовы, несмотря на отсутствие опыта, всячески привлекать и обучать. Небезызвестно, что в отечественном рекрутинге на сегодняшний день также преобладает желание нанимать на работу преимущественно молодых специалистов, так сказать, из клуба “кому до 35”. Аргументы как сторонников “молодежного направления” в рекрутинге, так и их оппонентов давно известны. Кто-то набирает молодых специалистов исключительно потому, что “устал бороться с консерватизмом и технической отсталостью сотрудников старшего поколения”. Кто-то не устает напоминать, что без этих консервативных “стариков” некому будет обучать и контролировать “молодняк”. И т.д., и т.п. БИЗНЕС далек от мысли, что в данном случае задача вообще может иметь

Н Помню как сейчас. В один прекрасный день брат пришел с работы (а он тогда заведовал технической частью в отделении новоиспеченного агропромбанка “Украина” в одном из поселков городского типа) и, давясь от смеха, стал рассказывать в лицах забавную историю, которая с ним в тот день приключилась. Надо сказать, что в те далекие времена системная компьютеризация только набирала обороты, и банкиры были первыми, кто вкусил блага технического прогресса. А поскольку банк “Украина” был преемником Украинской республиканской конторы Госбанка СССР, то и штат поселкового отделения одного из первых коммерческих банков Украины составляли в основном сотрудники, вернее сказать, сотрудницы предпенсионного возраста — настоящие зубры банковского дела. Одна из них, начальник отделения Мария Ивановна, долго не могла привыкнуть к тому, что на ее рабочем месте прочно обосновалось техническое чудо под названием “компьютер”. То ли ящик, то ли телевизор, но пришлось привыкать. И вот однажды угораздило областную контору прислать по электронной почте формы новых отчетов. Как потом рассказывал брат, переполох был еще тот: дверь кабинета Марии Ивановны с треском распахнулась, и оттуда на все отделение громовито разнеслось: “Василь Васильович, зайдіть терміново до мене! Тут якесь ФАЙЛО пришло”. Вот так все начиналось…

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_047-049.indd 47

Реактивно Поскольку причин для разногласий между возрастными категориями сотрудников может быть много, мы попытались определить основные. Одна

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

одно решение. Тем более что исследование, проведенное меньше месяца назад в России рекрутинговой компанией HeadHunter (РФ; Москва; с 2000 г.), доказывает: чем больше в коллективе разновозрастных специалистов, тем чаще возникают конфликты. Так, 52% молодых сотрудников опрошенных компаний возмущены придирками старших коллег к их работе, 49% опрошенных не нравится отсутствие гибкости в принятии решений и несговорчивость “стариков”, 43% раздражаются их устаревшими методами работы. В то же время сотрудники зрелого возврата (47%) предвзято относятся к молодым преимущественно по причине их неопытности. Мы решили присмотреться к практике украинских руководителей, ищущих выход из непростых ситуаций.

47

9/29/11 7:07:42 PM

Управление БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Появление молодых иногда вынуждает “стариков” интуитивно защищаться”, — утверждает Елена Левченко, учредитель и директор консалтинговой компании “Центр психологии бизнеса “ТРИЭЛ” (г.Харьков; с 2001 г.; 10 чел.)

— Когда конфликты между молодыми сотрудниками и специалистами зрелого возраста становятся критичным для компании?

— Конфликт поколений в той или иной мере существует всегда. Но критичным для компании он становится, когда переходит в психологическую плоскость, т.е. когда глубинные возрастные изменения личности выражаются в конкретных действиях — недовольстве, агрессии, саботаже, апатии и т.д. Не секрет, что после 45 лет начинается естественный процесс угасания интеллектуальных функций, что ведет к снижению продуктивности труда (если предполагается умственный труд. — Ред.), но у каждого конкретного человека он проходит по-разному. Кто-то может впасть в уныние от ощущения, что жизнь почти закончилась, но есть и “старички”, которые могут дать фору любому молодому. Хотя зачастую появление в коллективе молодых, энергичных сотрудников, которые хотят побольше узнать, попробовать, постоянно что-то придумывают, заставляет “старичков” сознательно или бессознательно защищаться. Те начинают критиковать все, что предлагают молодые, уверять в нереальности их проектов. Все это только затем, чтобы не подпустить молодежь к тому месту, где они обосновались.

— Как должен поступать управленец, если в компании явно назревает конфликт поколений?

— Если представители старшего поколения явно “забивают” молодежь, а та, в свою очередь, образно говоря, строит им козни, таких людей (а это всегда конкретные личности) нужно максимально отдалять друг от друга — поручать какую-то определенную функцию или ставить отдельную задачу. Молодых (это касается в большей степени активных и продвинутых специалистов, которые не боятся брать на себя ответственность за результат), например, привлекать в новый проект. Иногда они могут помочь решить бизнес-ситуацию новым способом, ведь молодые специалисты не испытывают такого чувства страха перед неизвестностью, как люди зрелого возраста. И легче могут пойти на риск. А для бизнеса это важно. Но при этом риск должен быть оправдан. И тут, безусловно, пригодится опыт старшего поколения. Его представители более сдержанны в своих действиях, поскольку несут багаж профессионального и жизненного опыта, в котором были и неудачи. Они смогут в нужный момент сдержать юношеский максимализм и напор, перестраховаться, чтобы потом не было беды.

— Как избежать подобных конфликтов?

— Необходимо в любом случае сформировать в компании уважительное отношение к профессионалам старшего поколения. Они должны быть носителями традиций и технологий той отрасли, в которой работает предприятие. Чтобы молодежь могла спросить совета, узнать какие-то тонкости производства, которые можно понять только со временем. Самое радикальное средство — это, конечно, набирать на работу сотрудников примерно одинакового возраста. Но не всем компаниям это подходит ввиду отраслевой и производственной специфики или размера, например. Да и возрастная однородность сама по себе не всегда является преимуществом — в ней зачастую отсутствуют противовесы.

48

Q_975_047-049.indd 48

из них, по наблюдениям Ольги Ярынич, генерального директора компании Grand Concert (г.Киев; организация концертов; с 2011 г.; 12 чел.), — скорость реакции. Молодые быстро, иногда без обдумывания, действуют в кризисных ситуациях, стараясь оперативно решить проблему. А у более старших специалистов реакция “растянутая” — некоторым нужно раскачаться, подумать, полистать записи, поскольку, так или иначе, решение они принимают исходя из своего опыта и трудового прошлого. Как отметила Елена Пискун, операционный директор ОАО “Лантманнен АКСА” (г.Борисполь, Киевская обл.; производство сухих завтраков и макаронных изделий; с 1991 г.; 250 чел.), в их компании это чуть не привело к срыву серьезного проекта. По ее словам, между молодым инженером по инновациям и ведущим инженером предпенсионного возраста возникли трения в процессе работы над изменением системы энергопотребления предприятия. Молодой специалист провел ряд встреч с поставщиками, изучил возможные варианты работы, проанализировал все плюсы и минусы и вышел с предложением к руководству о внедрении новшества. Задача была интересная, амбициозная. “Но старший коллега скептически отнесся к этим предложениям, не став даже “углубляться”, и дал краткое заключение: у нас ничего не выйдет, потому что я еще ни разу не видел, чтобы это делали на других предприятиях. То есть имеющийся опыт не позволил ему принять новую идею. Пришлось вмешаться мне и принять решение в пользу проекта”, — говорит г-жа Пискун. По ее мнению, если разногласия возникли по вышеуказанной причине, оптимальное управленческое решение — определить сотрудникам разные участки работы. Чтобы у каждого была своя зона ответственности в рамках определенных ранее функциональных обязанностей. “В моей команде роли распределены следующим образом: старшее поколение — главный механик, главный энергетик, инженер по охране труда; молодое поколение — главный инженер, главный технолог, начальник производства, начальник службы качества. То есть все стратегические посты отданы в руки молодежи. И эта система эффективно работает уже не первый год”, — уверяет г-жа Пискун. Думается, что разделение функциональных обязанностей в общем проекте эффективнее всего решает проблему сосуществования в коллективе “отцов” и “детей”. Главное помнить, что это разделение должно быть основано прежде всего на элементарном понимании достоинств молодых специалистов и тех, что в возрасте. Только в этом случае можно наладить эффективную работу в разновозрастных коллективах. Своим опытом поделилась Владислава Рутицкая,

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/29/11 7:07:43 PM

Управление заместитель директора по вопросам управления персоналом агрохолдинга “Мрія” (г.Киев; с 1992 г.; обрабатываемая пложадь — 240 га). В их компании каждым отдельным земельным кластером (обработка земельных наделов площадью 11-27 тыс.га) руководит, как правило, опытный агроном, по большей части, из местных жителей, который досконально знает региональные, ландшафтные, климатические особенности данной местности. Его богатый опыт просто незаменим для этой работы. А в заместителях у него чаще всего агроменеджер — молодой специалист, который следит за технологическими новинками, занимается разработкой новых методик посева, выращивания, защиты и сбора урожая. По большому счету, линейная организационная структура большинства отечественных компаний уже сама по себе позволяет эффективно функционировать разновозрастным коллективам, поскольку иерархические ступени люди обычно занимают соответственно их профессиональному опыту, который иначе как с годами не нарабатывается. В компаниях, которые данный принцип игнорируют напрочь, существует наибольший риск возрастных конфликтов.

Техника молодежи Другая причина возрастных конфликтов в компаниях лежит сугубо в технической плоскости. Принято считать, что старшее поколение неизменно хуже разбирается в технологических инструментах, призванных ускорить и облегчить выполнение ежедневных задач. Иногда это углубляет непонимание между поколениями и даже может “влететь фирме в копеечку”. “От некой фирмы-подрядчика нам надо было срочно получить счет за аренду зала, — рассказывает г-жа Ярынич. — Но бухгалтер той фирмы заявила, что не умеет пользоваться электронной почтой и ей удобнее отправить документ по факсу. Как назло, у нас в офисе в этот день меняли стационарное телефонное оборудование.

После долгих консультаций наш молодой коллега все-таки нашел выход — он попросил более молодого сотрудника того офиса найти фотоаппарат, сфотографировать документ и отправить изображение по e-mail. Весь процесс занял не более 30 минут, учитывая время на “перебрасывание” файла. А если бы бухгалтер все-таки умела пользоваться интернетом, мы бы получили нужный документ сразу же, поскольку в таких ситуациях счет обычно идет на минуты”. Если не бросаться в крайности, немедленно увольняя нерадивых “стариков”, то решение такого рода конфликтов, на

Возрастная однородность сама по себе не всегда является преимуществом для компаний — в ней зачастую отсутствуют противовесы первый взгляд, предельно просто — обучать старшее поколение работе с новыми офисными технологиями. К сожалению, не у всех работодателей, да и самих работников, хватает терпения и толерантности на пути к этой цели. “В такой ситуации важно внимание руководителя проекта к обучаемым. С людьми старшего поколения, трудно овладевающими новой техникой, необходимо постоянно общаться, “снимать” таким образом напряжение, которое они испытывают в процессе обучения, морально поддерживать тех, у кого сразу что-то не получается”, — говорит Мария Локтинова, исполнительный директор компании H-aRt (г.Киев; управленческий консалтинг; с 2007 г.; 27 чел.). Однако нежелательно поручать роль учителей сотрудникам, которые значительно моложе “учеников”, даже если они высококлассные специалисты в своей отрасли. Следует учитывать, что зачастую юные “учителя” говорят со старшей аудиторией на разных языках.

И нашим, и вашим Все остальные причины возрастных конфликтов, исследованных БИЗНЕСом, так или иначе, проистекают из двух вышеуказанных — разнице в скорости психических процессов и технологической подготовки. Объективности ради напомним, что у представителей разных поколений есть как недостатки, так и достоинства (см. “Блиц-интервью” на стр.48). Как отмечает Полина Левицкая, директор компании Star Line (г.Киев; организация ivent-мероприятий; с 2011 г.; 6 чел.), в разновозрастном коллективе представители старшего поколения могут в критический момент поддержать молодого коллегу благодаря опыту и способности спрогнозировать ситуацию. “Интересный случай произошел у нас во время аккредитации прессы на концерт. Молодой сотрудник пришел с планшетом, но не заметил, что батарея почти разрядилась. А его более старший коллега решил работать традиционно, с бумажными носителями, — вспоминает случай из своей практики г-жа Левицкая. — В результате аккредитация была спасена и проведена хоть и не столь оперативно, как хотелось бы, но зато в полном объеме”. Стало быть, для минимизации конфликтных ситуаций между разными поколениями следует всего лишь учитывать нюансы их возрастной психологии. В частности, то, что молодежь в большинстве случаев амбициозна, ценит личное развитие. Зачастую последнее имеет для нее большее значение, чем должностные обязанности. Старшее поколение является носителем богатого опыта, отказываться от которого крайне недальновидно для управленца. Дело в том, что именно старшее поколение психологически предрасположено делиться знаниями безвозмездно — у них не так ярко выражена потребность в конкурентной самореализации. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_047-049.indd 49

49

9/29/11 7:07:44 PM

Управление

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

Симуляторная батарея В какие компьютерные игры можно поиграть специалистам, чтобы “дозаправить” свой профессионализм

З

аранее предупреждаем: нам бы не хотелось, чтобы читатели БИЗНЕСа подумали, что редакция, вместо того чтобы работать, то и дело “убивает время”, осваивая очередную компьютерную игрушку. Однако, протестировав не так давно онлайн-игру, призванную привлечь людей на работу в известную гостиничную сеть (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 25.07.11 г., стр.45, 46), корреспондент БИЗНЕСа на этом не успокоился и снова нашел, во что поиграть без угрозы быть пойманным и привлеченным к ответственности. На этот раз речь идет о компьютерных бизнес-симуляторах и деловых играх, призванных, по мнению разработчиков и HR-специалистов, обучать, развивать и тренировать будущих и нынешних специалистов. Поскольку четкую общепринятую классификацию подобных программных продуктов обнаружить не удалось, БИЗНЕС взял на себя смелость условно разделить обнаруженные варианты игр на три основные категории. К первой относятся игры, которые компании заказывают у разработчиков специально для себя. Вторая категория — это готовые деловые игры, которые создаются компаниямиразработчиками в более-менее стандартном виде, а затем могут быть проданы в учебные заведения и корпорации. И третий тип игр — бизнес-симуляторы, разработанные для студентов украинских и зарубежных бизнес-школ. Отдельно стоит упомянуть и о так называемых казуальных играх на бизнес-тематику, в которые можно играть от случая к случаю, однако их сложно рассматривать в качестве серьезного инструмента развития сотрудников. Они, скорее, позволяют специалисту просто “разгрузить мозги” и не требуют каких-либо специализированных знаний и навыков.

И на Тибет… Когда БИЗНЕС еще только “разведывал обстановку” и выяснял, в каких украинских компаниях используются компьютерные деловые игры для развития и 50

Q_975_050-053.indd 50

обучения сотрудников, представлялось, что подобных примеров найдется немало. Однако опрос компаний продемонстрировал, что данный инструмент не слишком распространен. В России подобные разработки используются несколько чаще. “Заказы на разработку деловых компьютерных игр поступают достаточно часто, а в западных корпорациях они вообще уже стали нормой. В основном заказы приходят от тренинговых центров, которые в рамках оказываемых услуг применяют в том числе и программы, имеющие игровую форму”, — говорит Александр Текунов, президент интернетхолдинга Interactive Solutions (г.Москва, РФ; с 2006 г.; более 50 чел.). По его словам, подобные заказы делают преимущественно крупные корпорации и холдинги, штат которых исчисляется тысячами человек. А вот предприятия малого бизнеса с такими запросами не обращались в компанию никогда. Да и средний бизнес ими не слишком интересуется. Как правило, такие игры организуются для менеджеров среднего звена, чаще всего при обучении специалистов отдела сбыта. Зачастую цель игры заключается в том, чтобы проверить, насколько хорошо сотрудники знают специфику своего продукта и способы его реализации. Господин Текунов рассказывает и о весьма необычных пожеланиях клиентов: “Однажды в компанию поступил странный заказ на игру, в которой проповедовалась бы… тибетская культура”. Дело в том, что владелец компании-заказчика насколько лет жил на Тибете и почерпнул интересные философские идеи, которые решил в игровой форме донести до подчиненных.

…и в телеком Говоря об украинских компаниях, использующих игры первой категории, следует упомянуть опыт телекоммуникационного оператора “МТС Украина” (г.Киев; с 1992 г.; около 4 тыс.чел.). Здесь с 2007 г. “играют” в “Академию успеха”, а с 2008 г. эта разработка используется в

компании на регулярной основе, причем в качестве обязательной составляющей подготовки топ-менеджеров, начиная от начальника департамента и выше. Игра направлена на развитие комплексных стратегических умений у играющего. По словам Галины Рашевской, руководителя дирекции по управлению персоналом “МТС-Украина”, игра была создана эксклюзивно для телекоммуникационного сектора. “Софт игры был разработан под наши потребности финской компанией CESIM OY, являющейся одним из мировых лидеров в разработке симуляционных игр”, — объясняет она. Однако сама по себе компьютерная разработка не является самостоятельным инструментом развития сотрудников. В компании ее включают в общий курс, являющийся

— Как организованы коллективные соревнования с применением ваших программных продуктов?

— Участники делятся на команды по два-три человека, как правило, собираются 10-15 команд. Каждая команда — отдельная компания, конкурирующая с другими игроками на рынке. Начальные условия одинаковы для всех.

— Требуется ли предварительная подготовка участников?

— Да, ведь существуют определенные правила игры, объяснение которых занимает в общей сложности от 20 минут

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 16:38:32

Управление

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

Не обанкротиться

своего рода мини-MBA для высших управленцев в телекоммуникационной отрасли. Обучение состоит из теоретической и практической частей. Теорию преподают эксперты компании и преподаватели компании “Ernst &Young”, а практическая часть как раз и реализуется в формате симуляционной бизнес-игры. Действие в “Академии успеха” разворачивается, что вполне логично, на телекоммуникационном рынке. Сюжет аналогичен большинству бизнессимуляций для топ-менеджеров: в заданных условиях необходимо построить и реализовать стратегию виртуальной компании. Игра состоит минимум из четырех раундов, каждый из которых соответствует работе компании в течение одного квартала, а после каждого

раунда-квартала анализируются принятые виртуальной компанией решения. “На первом этапе цель игры — актуализация задач, стоящих перед компанией в целом и перед конкретным руководителем. Он должен сопоставить уровень сегодняшнего владения навыками управления с имеющимся и понять, что ему необходимо сделать в будущем, на что обратить внимание. Потом курс теоретических занятий, и на финальном этапе участники снова играют в игру, но уже на протяжении трех дней и в еще более жестких условиях и более жестком темпе. На этом шаге игра призвана закрепить и отработать в ситуации, близкой к условиям реального бизнеса, знания, полученные в теории”, — описывает процесс игры г-жа Рашевская.

Если же говорить о второй категории игр, которые разрабатываются в одном или нескольких стандартных вариантах и уже в готовом виде отдаются на откуп клиентам, то компании-разработчики, с которыми удалось пообщаться БИЗНЕСу, больше нацелены на различные учебные заведения, нежели на частные компании. “Наша основная аудитория — высшие учебные заведения, а сам программный продукт адресован преподавателям вузов, которые ведут, например, курсы по финансовому менеджменту. Соответственно, программа написана с учетом требований, предъявляемых к специалистам в данной области. Что касается зрелых специалистов, уже работающих по избранной специальности, то они имеют возможность использовать наш продукт для саморазвития — в бизнес-школах, для повышения квалификации, получения дополнительного образования и т.д.”, — рассказывает Павел Белов, директор отдела продаж ООО “Высшие компьютерные курсы бизнеса”(г.Москва, РФ). Компания создала и усовершенствовала четыре самостоятельные программы серии “БизнесКурс”. “Каждая программа отличается набором возможных управленческих решений и объемом отчетно-аналитической информации, предоставляемой пользователю на каждом шаге игры”, — объясняет Александр Тимохов, генеральный директор ООО “Высшие компьютерные курсы бизнеса”. По его словам, в программы заложена интегральная оценка

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Деловые игры — это прежде всего тренажер”, — считает Павел Белов (54), директор отдела продаж ООО “Высшие компьютерные курсы бизнеса” (г.Москва, РФ; с 1996 г.; 25 чел.) до 2 часов, в зависимости от уровня подготовленности аудитории.

— А сам процесс игры кто-нибудь курирует?

— Да, есть своего рода администратор игры, который управляет ею, следит за деятельностью команд, “ведет” их, чтото объясняет. Он выступает в роли арбитра. Как правило, эта функция возлагается на преподавателя учебного заведения, в стенах которого проводится игра. Нередко эмоции просто захлестывают, ведь ситуации бывают очень драматическими. Например, в игре предусмотрено банкротство компании. В таких случаях игрок теряет возможность продолжать игру без помощи организатора. Здесь, как и в жизни, ситуации складываются по-разному, поэтому игроки учатся не только выигрывать, но и проигрывать.

В целом могу сказать, что деловые игры оживляют учебный процесс.

— А насколько они реалистичны?

— Здесь, как и в реальной деятельности, участникам приходится анализировать большой объем информации и принимать решения. В зависимости от них меняются показатели и предприятия, и рынка в целом. Игрок может оказаться в тех реалиях, с которыми сталкиваются люди, занимающиеся управлением финансами, анализом хозяйственной деятельности, бухгалтерским учетом, стратегическим развитием компании и т.д. Конечно, есть и определенные допущения, однако надо понимать, что деловые игры — это прежде всего тренажер, позволяющий тренировать способности и навыки. Причем помимо интеллектуальных качеств игрока в ходе таких

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_050-053.indd 51

соревнований проявляются и психологические — воля к победе, умение собраться, быстро принять решение в стрессовой ситуации.

— В чем, по вашему мнению, преимущества деловых компьютерных игр по сравнению с “классическими” формами обучения — лекциями, семинарами?

— Пожалуй, это опыт, позволяющий человеку анализировать исключительно собственные достоинства: умственные и психологические, ведь игрок оказывается в ситуации, когда все зависит именно от него. Классические формы обучения, скорее, основываются на способности внимательно слушать, запоминать услышанное, здесь многое зависит от мастерства лектора. В деловых играх человеку свойственно полагаться именно на собственные знания и умения.

51

30.09.2011 16:38:34

Управление эффективности управления. Задача пользователя — добиться как можно большего значения этого показателя к концу игрового курса. Разработки компании предполагают как индивидуальную игру для специалиста, так и коллективный вариант, когда соревнуются несколько команд-компаний (см. “Блиц-интервью” на стр.50, 51). Причем коллективный вариант, по словам представителей компании, более распространен, поскольку благодаря присутствию конкурентов игра больше приближена к реальной жизни.

Право на игру Еще один эксперт, Сергей Косиков, директор компании “ЮрИнфоР” (г.Москва; разработка ПО, юрпрактика; с 1993 г.), рассказал БИЗНЕСу о специализированных программных продуктах для юристов и следователей. Компания разрабатывает деловые игры трех видов: игры тестирующего типа по гражданскому, уголовному праву, криминалистике и т.д.; игры для изучения терминологических словарей и языков (например, латынь или английские термины из области гражданского права); имитационные профессиональные игры. В них человеку дается вводная: “Представьте себя в роли следователя. Совершено ограбление, преступники взяли

кассу и скрылись. Каковы ваши действия?” А дальше у игрока есть различные варианты поведения — он может проводить допросы, обыски, в которых получает дополнительную информацию, синтезируемую программой. При этом игрока обучают сразу фиксировать информацию: если он забудет это сделать, следы преступления будут уничтожены — придет уборщица и вымоет пол. “Здесь компьютер — особенно хороший обучающий инструмент, он просто аккуратно требует “увидел — зафиксируй”, — отмечает г-н Косиков. По его словам, компания в своей деятельности тоже больше ориентируется на учебные заведения, однако в ее практике были и случаи создания игр для частных компаний. Например, однажды пришлось разрабатывать специализированную игру для страховой компании.

Бизнес — игра Третий тип игр, наверняка, хорошо знаком читателям БИЗНЕСа, получившим бизнес-образование. Речь идет о бизнес-симуляциях, используемых в бизнес-школах в программах МВА, PMD и т.д. Среди них встречаются как общемировые разработки, так и локальные, подготовленные в украинских

Преподаватель — о возможностях Валентина Демьяненко, директор Центра инновационных учебных технологий бизнес-школы “МИМ-Киев” (г.Киев; с 1989 г.; более 60 чел.): — Нередко в ходе проведения бизнес-симуляций, если речь идет о корпоративном курсе, помимо своих прямых целей (обучение, тренировки) игры выполняют и другие задачи — позволяют компании посмотреть на сотрудников в действии. И здесь часто случаются открытия. Например, в одну из команд в такой корпоративной игре входили отличный финансист, маркетолог, организатор. Туда же включили и девушку, на которую в компании изначально “не делали ставку”. Однако в ходе одной из встреч “игрового” наблюдательного совета, состоящего из действующих руководителей компании, она проявила себя как хороший коммуникатор. Возможно, она не разбиралась во всех финансовых, маркетинговых тонкостях, зато прекрасно сумела донести высоким “топам” суть выполненной работы. Насколько я знаю, после этого ей поручили в компании работу с локальными и международными клиентами.

Участник — о впечатлениях Сергей Гончаров (29), менеджер по персоналу компании “Бритиш Американ Тобакко Украина” (г.Киев; производство и продажа табачных изделий; с 1993 г.; 780 чел.): — Разумеется, в ходе бизнес-симуляции мы осознавали, что это игра, поэтому нам проще было идти на риск и принимать довольно смелые решения. Однако поскольку сценарий был максимально реалистичным, мы очень быстро вжились в свои роли и достаточно бурно переживали каждый раунд. Я до сих пор помню эмоции и азарт, которые пришлось пережить при участии в игре. Конечно, детали уже почти стерлись из памяти, но основные уроки не забудутся: мы действительно научились внимательно изучать рынок и основные тренды, идти на взвешенный риск, анализировать промежуточные результаты и оперативно вносить необходимые коррективы. Все это звучит довольно банально, но осознать и натренировать эти навыки можно лишь путем проб и ошибок на практике. Это как с автомобилем: можно назубок знать, как им управлять, но действительно научиться можно только в процессе вождения.

52

Q_975_050-053.indd 52

бизнес-школах. “Когда наша бизнесшкола еще только создавалась, было решено изучить опыт ведущих бизнес-школ мира. В их системе обучения были популярны и очень эффективны так называемые кейсы — управленческие ситуации в компании, в которых надо принять решение, как вести бизнес дальше, что в нем улучшить. Бизнес-симуляции — это деловые игры, в основе которых компьютерное моделирование реальных рынков, компаний, потребителей. В рамках симуляций участники управляют виртуальными компаниями и изучают аспекты управления бизнесом в комплексе, в чем и состоит главная задача. Еще одна задача — увидеть бизнес глазами не только топ-менеджеров, но и собственников компании. Симуляции часто называют “динамическими кейсами”, — рассказывает Валентина Демьяненко, директор Центра инновационных учебных технологий бизнес-школы “МИМ-Киев”. Сегодня в портфеле этой бизнес-школы семь бизнес-симуляций, среди которых есть как международные разработки вроде Global Management Game (бизнес-стратегии) и Markstrat (маркетинговые стратегии), так и собственные программные продукты, акцентирующие внимание на украинском бизнесе. Как правило, эти игры проводятся на программах МВА в конце второго года обучения, когда студент уже владеет основными навыками и знаниями из области финансов, маркетинга, производства, корпоративного управления и может использовать их, управляя виртуальной компанией.

Полное погружение Госпожа Демьяненко уверяет, что использование в процессе учебы бизнессимуляций отлично себя зарекомендовало. Потому что, с одной стороны, это возможность комплексно применить полученные знания и опробовать различные стратегии и бизнес-сценарии без угрозы потерять реальные деньги. С другой стороны, игровой формат привносит много эмоций, элемент азарта, это значительно повышает эффективность обучения. По словам Валентины Демьяненко, участники полностью погружаются в учебный процесс. “Мы даже наблюдали случаи, когда решения компаний фиксировались на игровом сервере в четыре часа утра”, — смеется эксперт. Как признался один из непосредственных участников подобной бизнес-симуляции Сергей Гончаров, менеджер по персоналу компании “Бритиш Американ Тобакко Украина”, в свое время, играя в MarkStrat, довольно неплохо тренировал свое быстродействие. “Конечно, осознание того, что это только игра, накладывает определенный отпечаток искусственности, но основные черты и поведенческие модели остаются

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 16:38:36

Управление О прос БИЗНЕСа Как часто вы посвящаете свое время компьютерным играм на бизнес-тематику, % опрошенных

Если вы когда-либо играли в компьютерные бизнес-симуляции, какова была ваша цель, % опрошенных

5

18

10

Вообще не играю Играю изредка

85

Играю довольно часто

Просто развлечься “Убить время”

22 60

По данным портала business.ua

у игроков без изменений”, — считает он. Бизнес-симуляции, по его мнению, хороши тем, что позволяют экспериментировать со стратегией компании в довольно безопасных условиях и к тому же моментально видеть результаты своих решений. “Если цель руководства — дать знания сотрудникам, компьютерные игры помогут сэкономить средства, выделяемые на обучение, и легко проконтролировать усвоение материала. Если цель — эффективная организация процесса обучения, то это максимально удобное время для сотрудников (в случае с играми, предполагающими индивидуальную

Получить новые навыки или улучшить имеющиеся

игру. — Авт.). Компании не придется одновременно отрывать 12-15 человек от рабочего процесса, выбирать время, которое наиболее подходит большинству, и т.д. Кроме того, если в тренинге многое зависит от личности тренера, то в компьютерной игре заказчик получает гарантированное известное одинаковое качество”, — перечисляет преимущества бизнес-симуляций Оксана Воронина, тренер компании Baltic Training Group (г.Киев; комплексные программы развития для персонала и компаний; с 2000 г.; более 40 чел.). “Главное преимущество бизнес-симуляций по

сравнению с классическими формами обучения и развития состоит в том, что они всегда будут гораздо ближе к реалиям бизнеса, в котором работают участники программы, чем традиционные методы обучения”, — считает Наталия Романенко, бизнес-коуч, руководитель компании “Коучинг-Центр 100%” (г.Киев; с 2009 г.; 10 чел.). Но, говоря о многочисленных достоинствах обучения с помощью компьютерных технологий, она отмечает, что некоторые из них проигрывают в том, что участники практически не развивают коммуникативные навыки, которые так необходимы для менеджеров и членов команды. “Тяжело быть общительным, если в качестве собеседника в основном выступает монитор компьютера. Такие методы обучения плохо подходят экстравертам, им не будет хватать человеческого общения, что обязательно скажется на качестве обучения и в последующем — на мотивации сотрудника”, — замечает она. Впрочем, если учесть, что многие из рассмотренных игр все-таки предполагают участие не отдельных сотрудников, а целых команд, полагаем, что и этот недостаток высоких технологий успешно нивелируется. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_050-053.indd 53

53

30.09.2011 16:38:37

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Альтер эго

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

НОВОСТИ

Видимо, наступившая таки осень внесла свои коррективы в настроение. Обычно эмоционально реагирующая на происходящее за окном, я с олимпийским спокойствием читала новостные ленты и следила за драматургией телесюжетов, умело срежиссированных коллегами с ТВ. Так, слегка пожала плечами, узнав, что Виктор Ющенко решил возглавить “крестный ход” партии “Наша Украина” на парламентских выборах-2012, разглядев в этой миссии для себя “рыцарскую задачу” (для справки: комплексом Дон Кихота, как правило, страдают инфантильные личности). На пару секунд взгляд мой удалось задержать российским репортерам, ставшим свидетелями редкого биологического явления — андрогенеза (настолько редкого, что в некоторых случаях специалисты прибегают к его искусственной форме, чтобы: а) создать клон; б) управлять полом; в) получить высоко инбредную линию). Чуть больше эмоций вызвало сообщение о том, что эстонский президент выступил против запланированного повышения его зарплаты. “Со стороны правительства было бы безответственно увеличивать государственные расходы на персонал, в то время как госбюджет составлен с дефицитом”, — написали в распространенном местным Кабинетом министров прессрелизе. А еще в позапрошлое воскресенье за превышение скорости был остановлен мэр Таллинна. Почему-то не смешно…

Рифмометр

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 54

Q_975_054.indd 54

На протяжении двух недель пассажиры киевского метрополитена будут приобщаться к польской поэзии

О

рганизаторы беспрецедентной для украинцев акции — проекта “Стихи в метро” — уверены, что не стоит недооценивать роль поэзии в повседневной жизни, какой бы прозаичной ни казалась действительность. “Стихотворения, “вписанные” в городские пейзажи, останавливают нас, заставляя задуматься о многих вещах, — утверждает Ярослав Годун, директор Польского института в Украине. — Даже то, что поэзию можно читать в метро, безо всяких ограничений и цензуры, — пример того, что многое меняется. На мой взгляд, это первый шаг к “нормальности”. Хочется по-доброму позавидовать соседям, где подобные “метрочтения” проходят уже четвертый раз. Популярны аналогичные проекты и в Лондоне, Париже, Нью-Йорке, Барселоне, Москве. А вот отечественная поэзия, увы, не спешит “подстеречь” своего читателя в транспорте. И, похоже, совсем не стремится зацепить внимание рядовых граждан. Тогда как польские “wiersze” столь нехитрым способом завоевывают международное пространство. В этом году Польша, воспользовавшись статусом председательствующего в Совете Европы, представляет стихотворения своих классиков (в частности, лауреатов Нобелевской премии Чеслава Милоша и Виславы Шимборской) и молодых авторов в девяти государствах. В рамках проекта “Стихи в метро” 30 текстов, переведенных на разные языки, в каждой стране представят разные авторы. В Киев свое творчество привезли Войцех Бонович, Ришард Криницкий и Мажанна Келяр.

Впрочем, подчеркивает г-н Криницкий, некогда один из лидеров демократической оппозиции, а сегодня популярный поэт и издатель, в данном контексте имена как раз не важны. Значение имеет лишь то, что хотел сказать автор. По словам Владимира Федоренко, директора КП “Киевский метрополитен”, такие начинания можно только приветствовать: “Мы охотно предоставили возможность разместить стихотворения на двух станциях (“Театральная” и “Почтовая площадь”. — Ред.), а также в лучшем поезде метрополитена. Отмечу, что в сутки мы перевозим 1,6 млн пассажиров, поэтому потенциальная аудитория проекта огромна”. Большего, по уверению организаторов акции, и не требуется. Поэзия никогда не была коммерчески успешной, поэтому, дескать, нельзя ждать от “Стихов…” всплеска интереса к польской литературе. “Я не верю, что есть в мире люди, которые ежедневно читают поэзию. К ней обращаются крайне редко, в наиболее важные жизненные периоды, в особом душевном состоянии. Это как с письмами, которые мы храним, — ведь мы вспоминаем о них и перечитываем, лишь когда чувствуем потребность в этом. Я тоже не читаю поэзию ежедневно”, — признался г-н Криницкий. В чем-то он, безусловно, прав. И все же не станем загадывать о судьбе этих посланий. Наши случайные “попутчики”, они могут так же незаметно исчезнуть, раствориться в переходах подземки, а могут и навсегда остаться в памяти. НИКА ДИМОВА

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/29/11 6:15:03 PM

Альтер эго

ДОБРО ДІЇ

Поэт весеннего похмелья Только в 1960-е годы в пантеон украинской литературы было возвращено имя поэта-мистика Богдана-Игоря Антоныча, запрещенного советской номенклатурой огдана-Игоря Антоныча можно с полным правом назвать наиболее мистическим украинским поэтом. И не только потому, что в его творчестве скрыты целые пласты образов и символов, многие из которых не разгаданы до сих пор. Мистически трудным и долгим оказался путь автора к читателю. Но это того стоило: современные критики называют Антоныча третьим по величине национальным поэтом после Тараса Шевченко и Ивана Франко. БогданИгорь Антоныч покинул этот мир в 1937 г. Три десятилетия понадобилось Дмитру Павличко на то, чтобы добиться разрешения опубликовать небольшой сборник Антоныча “Пісня про незнищенність матерії”. Полное же собрание сочинений поэта увидело свет лишь в 2009 г. — к 100-летию со дня его рождения.

Б

Властелин перстней Богдан-Игорь Антоныч родился 5 октября 1909 г. в с.Новица Горлицкого уезда на Лемковщине (сегодня это территория Польши. — Ред.) в семье священника Василия Кота. Почему его отец решил сменить фамилию на более благозвучную — Антоныч, неизвестно. Но от судьбы не уйдешь: Богдан-Игорь всегда производил впечатление асоциальной личности — этакого кота, который предпочитал гулять сам по себе. Из-за слабого здоровья начальное образование Антоныч получил дома. Его няней и первой учительницей была простая сельская девушка, от которой он услышал немало сказок, стихотворений и поверий. Как позже напишет невеста поэта Ольга Олейник, Богдан-Игорь так проникался няниными уроками, что временами и сам говорил стихами. Гимназистом Антоныч стал лишь в 1920 г.

Учебное заведение отводило минимум времени на изучение украинского языка — два часа в неделю, несмотря на то что из 400 учеников 80 были этническими украинцами. Для этих детей, среди которых был и Богдан-Игорь, учитель украинского Владимир Чайковский проводил дополнительные занятия. Ему-то мальчик и показал свои первые стихи. Дальше был гуманитарный факультет Львовского университета. В те годы и этот вуз отдавал предпочтение полякам. Для студентов других национальностей при наборе действовали квоты. Так, для абитуриентов-украинцев было отведено 11%. Университет Антоныч окончил со степенью магистра польской филологии и философии. А еще усиленно налегал на немецкий, английский и французский языки. Свидетели его упорных занятий рассказывали, что со словарями Антоныч старался работать каждую минуту,

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_055-057.indd 55

55

30.09.2011 17:03:48

“словно крестьянин, поспешно копающий осенью картофель, чтобы его не уничтожила засуха”. Но подлинной страстью поэта оставался литературный украинский. Писательница Ирина Вильде, знавшая его со студенческой скамьи, вспоминала, как удивлены были те, кто слышал лемковский диалект Богдана-Игоря, пересыпанный польскими словами, когда неожиданно для всех он заговорил на чистом украинском языке. На нем же он продолжил свои поэтические экзерсисы.

воспалился аппендицит, а сразу же после операции он подхватил воспаление легких. В больнице его уже почти поставили на ноги, как вдруг снова поднялась высокая температура. И слабое с детства сердце не выдержало… За 27 лет Антоныч успел написать четыре сборника стихотворений, два десятка статей. Не успел он закончить роман “На другом берегу”, написать пьесу. И так и не сыграл свадьбу.

Два имени — две судьбы?

Над книжкой поэзии По окончании вуза Антоныч предпочел постоянной службе “сродный труд”. Впрочем, место в государственной конторе ему и не светило: “квотирование” по национальному признаку действовало и здесь. Занятием по душе для Богдана-Игоря стало внештатное сотрудничество с различными литературными журналами. Почти сразу поэт обозначил личную позицию — он принципиально вне политики. Скажем, Богдан-Игорь на протяжении нескольких лет входил в редколлегию молодежного журнала “Дажбог”, но когда в 1935 г. новый редактор придал изданию политическое звучание, стихи Антоныча перестали появляться на его страницах. Зато журнал “Навстречу”, сохранявший политический нейтралитет, на несколько лет стал печатной трибуной писателя. Как отметил исследователь литературы диаспоры Богдан Романенчук, “Антоныч поставил себя в ряды тех творцов, которые бродили по разным идеологическим пристаням, не согрев нигде постоянного теплого места”. Поэт видел свою миссию не в идеологическом обслуживании тех или иных политических сил, а во вдохновенном творчестве и воспевании общечеловеческих гуманистических идей, в том числе христианских. В одной из статей он так и написал: “Я не мандолинист никакого оркестра”. Протестовал Антоныч и против наклеивания на его творчество каких-либо ярлыков: “Критики пытаются любой ценой втиснуть каждого творца в какой-то ящик... Давайте помнить, что искусство создают единицы, а не направления”. Эта его реакция была спровоцирована публикациями критических отзывов на вышедший сборник стихотворений “Три перстені”. И хотя литературные критики были более чем благосклонны к поэту, их однозначный вердикт о рождении нового имажиниста (направление в литературе, которому присуще возведение образа или метафоры в абсолют. — Ред.) был воспринят им самим в штыки. Богдан-Игорь Антоныч ушел, находясь на пике творческого расцвета. Его смерть оказалась для многих неожиданной, кое-кто счел ее даже нелепой. У поэта 56

Q_975_055-057.indd 56

Для молодых львовян Антоныч — фигура культовая. На Троицу у его могилы на Яновском кладбище собираются сотни паломников

Короткая биография Богдана-Игоря Антоныча полна мистических загадок, которые за давностью лет уже вряд ли когда-либо будут разгаданы. Тем более что подлинных документов, как и предметов, принадлежавших семье, тоже не осталось. Это создает благодатную почву для всякого рода инсинуаций и мистификаций вокруг имени поэта, ставшего на Западной Украине по-настоящему культовым. Одна из таких историй обернулась настоящим скандалом. А вызван он был смелой трактовкой личности Антоныча известным украинским писателем Юрием Андруховичем (к слову, защитившим по его творчеству блестящую кандидатскую диссертацию) в романе “Двенадцать обручей”. Андрухович, ссылаясь на якобы существующие мемуары друга Антоныча Ярослава Курдыдыка, характеризует поэта как этакого плохого парня, известного среди западноукраинского истеблишмента образца 1920-1930-х годов своими скандальными и шокирующими выходками. Антоныч Юрия Андруховича резко контрастирует с каноническим для львовян образом, запечатленным в воспоминаниях, скажем, друга поэта художника Владимира Ласовского. Последний описывал Антоныча скромным и застенчивым домашним юношей, который настоящую свободу обретал лишь в своих снах и творческой фантазии. И часто признавался, что стихи ему будто бы “нашептывает в ухо” кто-то всесильный и неведомый. Иное дело Антоныч у Андруховича. По его версии, Богдан-Игорь со товарищи устраивал шествия по салонам Дрогобыча и таскал за собой свиную голову. Он же становился героем светской хроники, после того как был замечен в скандале со зрителем, поляком по национальности, в одном из кинотеатров Львова. А еще он был завсегдатаем борделей столицы Галичины. И жил на ул.Городоцкой, 50 вовсе не с тетей, а с любовницей. Одним словом, о проделках веселой компании, пишет Андрухович, по Львову до сих пор гуляют легенды одна другой откровеннее. Есть у Юрия Андруховича и свое мнение насчет ухода из жизни Антоныча. В романе он обыграл известную легенду,

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 17:03:49

Альтер эго согласно которой смерть поэта была всего лишь мистификацией. И якобы уже сразу после похорон Антоныча видели в разных местах Львова. Андрухович пошел еще дальше. Он пишет: дескать, в траурном шествии друзья поэта заметили… самого Антоныча. А Ольга Олейник, вернувшись с кладбища, обнаружила на столе покойного его скрипку, которая была заботливо уложена вместе с ним в гроб. Изыскания Юрия Андруховича вызвали у львовских литературоведов однозначную реакцию: мемуаров, на которые тот ссылается, не было и не могло быть. Ничего не знают об “источнике вдохновения” автора “Двенадцати обручей” и сотрудники музея-усадьбы семьи Антонычей в Бортятыне, куда в поисках истины отправился БИЗНЕС (в это небольшое село в Мостисском районе Львовской области Антонычи приехали в 1928 г., отец Василий получил здесь приход, и Богдан-Игорь свободное от учебы время проводил у родителей). Тут под стеклом бережно хранятся (за неимением раритетов и ценных вещей) все прижизненные и посмертные издания произведений Богдана-Игоря, а также труды, посвященные его жизни и творчеству. Исследователи рекомендуют сосредоточиться на загадочной двойственности Антоныча-поэта. Тем более что пищи для размышлений его стихотворения оставили предостаточно. Скажем, если в сборнике “Велика гармонія” Антоныч выступает хрестоматийным выразителем библейских истин, то “Три перстені” переполнены отсылками к культовым языческим символам. В гениальных метафорах и сравнениях в его стихах можно найти не один, не два, а

Музей-усадьба семьи Антонычей

Музейщик — о поисках места захоронения Христина Дыгдало, младший научный сотрудник музея-усадьбы семьи Антонычей: — Могила Богдана-Игоря долгое время была в очень запущенном состоянии. Его невеста, Ольга Олейник, ослепла и не могла за ней ухаживать. А в недобрые годы о месте, где похоронен Антоныч, вообще ничего не было известно. Никаких табличек, конечно, не было. Его могилу удалось отыскать только благодаря воспоминаниям Ирины Вильде и тому, что сохранилась старая карта Яновского кладбища. По записям о соседних захоронениях удалось определить это место. Сначала на нем был установлен крест, потом был поставлен памятник, такой же, как на могилах погибших сечевых стрельцов, а уже в наше время появился современный монумент.

множество смыслов, порождающих множество мыслей. “Самотній друже, мов у ночі пояс, ти в таємничість світу оповитий. В цей вечір весняний ходи зі мною в корчмі на місяці горілку пити.” Где бы ни присутствовал Антоныч — незримо среди нас или за столиком “лунной корчмы”, очевидно, что постичь его мир, изучая лишь множащиеся

монографии или диссертации, невозможно. Поднимавший в своей поэзии вечные вопросы бытия, один из самых известных в Европе украинских поэтов у каждого свой. И открыть загадочный гений Антоныча можно лишь одним способом — погрузиться в его стихи и вместе с ним ощутить ни с чем не сравнимый вкус “весеннего похмелья”. СЕРГЕЙ ШЕВЧЕНКО

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_055-057.indd 57

57

30.09.2011 17:03:51

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Альтер эго изготовления знаменитого фарфора на Императорской фарфоровой мануфактуре (позже переименованной в Императорский фарфоровый завод), основанной по личному приказу императрицы Елизаветы Петровны. Но затем предприимчивый помещик, владелец с.Волокитино Андрей Миклашевский догадался в 1839 г. открыть в этих краях собственное производство (см. также на www.business.us БИЗНЕС №36 от от 07.09.09 г., стр. 46, 47). Сегодня коллекционеры Волокитинского фарфора “узнают” его по характерному молочностеклянному, как они говорят, цвету и черным точкам — чем их меньше, тем, конечно, класс выше. А также по фирменному клейму — помещенным поверх глазури двум слившимся буквам А и М. Проект был запущен при содействии французских специалистов — братьев д'Арт. Один из них возглавил инженерное подразделение, а второй стал директором фабрики. А вот на должности простых рабочих сгодились крепостные крестьяне Миклашевского. Пройдя обучение в организованной при фабрике школе, они становились настоящими профи в отливке и особенно в росписи. И, что не менее приятно было владельцу фабрики, профи абсолютно дармовыми. Хотя продукция из Волокитино пользовалась хорошим спросом и получала большое количество призов на разных выставках, рабочим фабрики ничего не платили — крепостные же. Когда в 1861 г. крепостное право было отменено, Андрей Миклашевский закрыл фабрику. Кто говорит, не выдержал конкуренции с фарфоровым агломератом Матвея Кузнецова, кто — потому что лишился бесплатной рабочей силы… И все же за недолгие 22 года Волокитинский фарфор успел зарекомендовать себя на самом высоком уровне. Особенно славились изделия своей росписью. Покупатели не уставали удивляться мастерству, а главное — вкусу крестьянских девок, выполнявших эту кропотливую ручную работу. “Ничего удивительного, — говорит куратор выставки Татьяна Нечипоренко. — Во многом ассортимент — это вкус самого Миклашевского”. Андрей Миклашевский — автор идеи и еще одного посвоему уникального изделия, созданного его рабочими:

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Фарфоронство В Национальном музее украинского народного декоративного искусства проходит выставка фарфора, изготовленного на частной мануфактуре Андрея Миклашевского

В

нескольких километрах от древнего Путивля, прославленного автором “Слова о полку Игоревом”, есть небольшое село с численностью населения всего-то в 500 душ. Сегодня сложно поверить в то, что некогда слава о его обитателях гремела на просторах Российской империи благодаря производству фарфоровых изделий, организованному помещиком Андреем Миклашевским.

Оптом и в розницу В XVIII в. около с.Полошки Глуховского уезда (современная Сумская область) были обнаружены залежи высококлассного каолина — глины, отличающейся белизной и высокой огнеупорностью. Какое-то время ее использовали для 58

Q_975_058-059.indd 58

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 11:27:59 PM

Альтер эго фарфорового иконостаса для Покровской церкви в Волокитино. “Множество деталей — рамы, оклады, подсвечники, даже иконы для Царских врат — были сделаны из фарфора и крепились к деревянному каркасу. Уже потом на предприятиях Кузнецова стали отливать иконостасы массово, правда, из фаянса. А первым в империи это сделали крепостные Миклашевского”, — не скрывая гордости, демонстрирует экспонаты выставки г-жа Нечипоренко. Впрочем, сейчас о роскоши и великолепии убранства храма судить сложно. В 1956 г. он был разобран, не “дожив” до 100-летия со дня своей постройки всего год. Сохранились единственная черно-белая фотография внутренней отделки церкви и несколько фрагментов иконостаса, однако все они находятся не просто в разных руках — в разных странах.

Ляльки для взрослых Коллекционеры проявляют немалый интерес к изделиям из Волокитинского фарфора. Во-первых, потому что они действительно представляют собой художественную ценность, а вовторых, их было сделано не так уж и много. К тому же, когда фабрику закрыли, разгневанные сотрудники просто-напросто разгромили оборудование и разбили все формы. Так что охота за “Миклашем” началась еще в ХІХ в. Чтобы убедиться в том, что предметы охоты того стоят, достаточно заглянуть в выставочные витрины Музея декоративного искусства. Здесь помимо традиционной посуды представлены “визитные карточки” мануфактуры Андрея Миклашевского — малая скульптурная пластика, или “ляльки”, как ласково называли в ХІХ ст. все эти фигурки. Кстати, еще один факт в истории Волокитинского фарфора: до конца 1850-х годов статуэтки из фарфора больше ни на одном заводе, которых на территории современной Украины было несколько, не делали. Что интересно, большинство тем из немалого ассортиментного ряда предприятия навеяны созвучными с тем временем событиями. Здесь и исторические личности, и литературные персонажи, и сюжеты из пасторальной жизни. Но самые известные произведения из Волокитино — это фигурки “Украинка” и “Уральский казак”. “Каждая из этих фигурок расписывалась

по-разному, несмотря на одинаковую форму отлива. Обратите внимание на выражение лиц”, — разъясняет Татьяна Нечипоренко. При ручной работе не может быть иначе. На примере двух ваз, расположившихся в соседней витрине, это видно особенно отчетливо. Достаточно нескольких мазков кисти — и два шаблона превращаются в два самостоятельных произведения искусства. Что касается “Украинки”, то эта фигурка, по которой Волокитино сегодня знают без преувеличения во всем мире, была отлита с реально существовавшей девушки — местной красавицы. К сожалению, сегодня этих скульптурок осталось всего восемь. Сколько их было отлито в годы работы фабрики, неизвестно. “Надо сказать, что не все изделия не были растиражированы, — уточняет г-жа Нечипоренко. — Фигурки более простых форм, конечно, были изготовлены в большем количестве. Например, только девочек с кошечками у нас 13”. А вот самых, пожалуй, оригинальных чернильниц-шаржей вряд ли существует множество. Чего не скажешь о посуде. Сервизы, бонбоньерки, масленки, вазы, наборы судков (единственный, кстати, полный есть в Музее декоративного искусства, чем его сотрудники невероятно гордятся), подносы, геридоны, кофейники… Расписанные золотом и кобальтом. С изображением картин известных художников. Ассортименту небольшого, в общем-то, предприятия позавидовала бы любая мануфактура Кузнецова. Почему, кстати, фактически монополист фарфорового рынка не выкупил предприятие у украинского коллеги, осталось тайной. Два года назад в дирекцию Национального музея украинского народного декоративного искусства обратился российский коллекционер Исаак Гудман, владеющий большим собранием Волокитинского фарфора. Он выступил инициатором открытия и настоящей выставки, и издания двухтомного каталога “Фарфор завода А.М.Миклашевского”, в котором собраны около 500 изображений раритетов, хранящихся сегодня в фондах нескольких музеев. Но большая часть национального достояния разошлась по частным коллекциям. Так что эта выставка — едва ли единственная возможность познакомиться с уникальным наследием. Работать она будет до 30 ноября. НАТАЛЬЯ ВЛАСЕНКО

Музейщик — о выставке Татьяна Нечипоренко, ведущий научный сотрудник Национального музея украинского народного декоративного искусства, куратор выставки: — Наш музей основан в 1954 г. как филиал Государственного музея украинского искусства. И коллекция изделий Волокитинского фарфорового завода нам досталась “в наследство”. Данные о том, откуда она взялась, не сохранились. Но точно известно, что наше собрание фарфора самое большое в Украине. В таком масштабе его презентацию мы проводим впервые — более 350 раритетов не только из наших фондов, но и из фондов Сумского областного художественного музея, Киевского национального музея русского искусства, Харьковского художественного музея и из частных собраний. Правда, в 1986 г. мы совместно с Киевским музеем русского искусства уже делали выставку украинского и российского фарфора. Но случилась авария на Чернобыльской АЭС, и посетителей было очень мало. БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_058-059.indd 59

59

9/30/11 11:28:01 PM

Компании и рынки ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Foodбол Чиновники бездумно регулируют продовольственные рынки, операторы бездумно подчиняются, в результате каждый год в стране то дефицит харчей, то профицит

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Таможеннику на одинокой прикаспийской “заставе” за свою державу было обидно. За то, что мелкая, по имперским понятиям, уголовная шушера напичкала баркас контрабандой и собирается свалить с ней с территории России (персонаж Павла Луспекаева вряд ли осознавал, что Российской империи больше никогда не будет, но долг свой по отношению к исчезнувшей державе намеревался выполнить в полной мере). А за нашу державу не обидно, за нее стыдно. Трудно представить, что украинские чиновники не догадываются, что соседняя страна уже не является метрополией для четырнадцати братских республик, ведь ведут себя здешние власти, как самые настоящие верноподданные этой самой великой и могучей “соседки”. Но беда вовсе не в том, что наши чинуши ностальгически раболепствуют перед бывшей столицей необъятного отечества, а в том, что они наносят вполне исчисляемый и осязаемый ущерб своей теперешней родине. Ведь от установления пошлины на вывоз украинской пшеницы выиграли только экспортеры российской. И чтобы усугубить эффект продовольственного госрегулирования, отечественное Минэкономразвития (случайно переименованное на манер российского аналогичного ведомства) предлагает продлить действие этих ограничений до начала 2013 г. Впору украинским “экономразвивателям” присваивать звания Героев России (пожизненно, но с конфискацией имущества).

Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua 60

Q_975_060-062.indd 60

включительно), творог кисломолочный (жирностью до 9% включительно), масло сливочное (жирностью до 72,5% включительно), спреды, яйца куриные С1 (в упаковке 30 шт.), сахар, масло подсолнечное рафинированное. Директор департамента развития торговли Минэкономразвития Игорь Гарбарук на форуме заявил, что заказчиком меморандума был украинский потребитель. Потом, правда, уточнил, что за потребитель диктует условия министерствам и всему продовольственному рынку: им оказалось руководство Кабмина. И производители, и торговцы, которые девять дней назад подписали Миморандум Достаточно резонансным событием документ, на форуме высказывали для операторов продовольственного возмущение такими жесткими нормами “потребирынка стало подтеля”: “12%-ная писание 20 сентябПредложение гречневой рентабельность ря этого года мекрупы на внутреннем производителя и морандума между 10%-ная наценка представителями рынке составит в этом году торговли — это неотечественного пи280 тыс.т при потреблении рыночные показащепрома, торговых не более 170 тыс.т тели, такие наценсетей и Минэкоки тяжким грузом номразвития. Соложатся на плечи гласно документу, производители обязуются ограничить сельхозпроизводителей”, — возмущалрентабельность производства соци- ся Леонид Козаченко, президент ВОО ально значимых продуктов питания “Украинская аграрная конфедерация” до 12%, а сети — установить рознич- (г.Киев; объединяет более 80 професную наценку на эти товары до 10%, сиональных организаций; с 2002 г.). рассчитываться с поставщиками со- По словам Игоря Кишко, генеральциально значимых товаров в течение ного директора Украинской торговой 10 дней и не требовать с них (постав- ассоциации (г.Киев; профессиональщиков) бонусы за размещение данной ное объединение в сфере торговли; с продукции на полках супермаркетов. 2008 г.), одна из торговых сетей еще Действовать меморандум будет до но- до меморандума посчитала, что ее потери в результате реализации перевого года. В перечень социально значимых численных выше товаров составят продуктов входят: пшеничная мука EUR10 млн до нового года. Все подписанты требовали перевысшего сорта, хлеб простой рецептуры, гречневая, пшенная, овсяная, смотра условий соглашения. В частгороховая и рисовая крупы, макарон- ности, г-н Кишко сказал, что в перные изделия второго класса, говядина вую очередь необходимо функцию по и свинина (кроме бескостного мяса), определению наценки на социально мясо птицы (тушки бройлеров 1-й значимые продукты питания и по категории), вареные колбасные из- формированию самого списка этих делия (кроме высшего сорта), молоко продуктов забрать у органов местного коровье (с содержанием жира до 2,5% самоуправления (которые очень часто конце сентября представители общественных аграрных ассоциаций, ритейлоры, производители пищевых продуктов в рамках пятого ежегодного форума производителей продуктов питания Украины (Food Industry Forum 2011) подвели предварительные итоги госрегулирования на отечественном пищевом рынке. По большому счету, на форуме операторы рынка продемонстрировали не просто недовольство госрегулированием, в частности, в вопросах ценообразования, но и бессилие и непоследовательность в попытках изменить ситуацию.

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 11:11:38 PM

Компании и рынки делят установленные нормы на два, а то и три) и передать центральному органу власти. Кроме того, по мнению участников форума, стоит конкретизировать упомянутый список до уровня ассортиментных позиций, а не категорий товаров (как это сделано в постановлении Кабмина №1548 от 25.12.96 г. “Об установлении полномочий органов исполнительной власти и исполнительных органов городских советов в части регулирования цен (тарифов)”). “Решение хотя бы этих вопросов немного облегчит деятельность бизнеса: фермеров, переработчиков, торговли”, — считает г-н Кишко. Смущает лишь одно: если подписанты меморандума так хорошо просчитали свои потери, так четко могут сформулировать требования относительно пересмотра условий документа, зачем они его подписывали на действующих условиях? Или им просто хочется пошуметь, чтобы, как это часто бывало, через пару недель просто забыть о существовании договоренностей? Кстати, еще в марте 2011 г. Минэкономразвития собиралось подписать подобный меморандум с представителями торговых сетей, чтобы

те рассчитывались с поставщиками социально значимых продуктов питания в течение не более чем 10 дней (см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от 28.03.11 г., стр.57). Но так и не подписали.

Посевы С аграриями ситуация складывается еще драматичнее. В прошлом году больше, чем вдвое, выросли цены на дефицитные гречку и некоторые виды овощей. Контролирующие органы штурмовали проверками производителей, продавцов гречки, стимулировали ввоз сотен тонн импортной крупы. С начала 2011 г. гречневая кампания продолжилась. “Нас буквально силой заставили посеять в этом году 300 тыс.га гречки, обещая купить в Аграрный фонд 30 тыс.т крупы”, — рассказывает Геннадий Новиков, глава Аграрного союза Украины (г.Киев; с 2001 г.; до 2009 г. — Всеукраинский союз сельскохозяйственных предприятий). Овощам тоже досталось. В некоторых регионах власти активно поощряли фермеров высаживать определенные культуры, а в начале июня 2011 г. правительство распоряжением №475

поручило Минагрополитики, Минэкономразвития, местным органам власти обеспечить контроль за формированием цен на овощи. Цены на овощи и на гречку урожая 2011 г. действительно упали, но не вследствие госрегулирования, а из-за перепроизводства продукции. По оценкам аналитиков, предложение гречневой крупы на внутреннем рынке составит в этом году 280 тыс.т при потреблении не более 170 тыс.т. И куда ее будут девать — неизвестно. Некоторые селяне уже решили, что будут делать с выращенными капустой, помидорами и луком — перекопают, чтобы не тратится на их уборку и сбыт, который не окупит всех затрат. Возмущенные диктатом властей фермеры, аграрные ассоциации вышли к руководству Минагрополитики с предложением составить баланс производства и потребления сельхозпродуктов. “Думаю, эти балансы будут созданы, и, может, не сразу, но через какое-то время мы будем планировать производство до такой степени, чтобы продуктов хватало и не было перепроизводства”, — выразил надежду г-н Новиков. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

реклама

62

Q_975_060-062.indd 62

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 11:11:39 PM

Компании и рынки

Две победы БИЗНЕСа Нынче “беспредельными” нападками на украинский бизнес, будь то массовое признание сделок компаний ничтожными на основании результатов проверок не связанных с ней фирм или же элементарное вымогательство местным чиновником взятки за размещение торговой точки, никого не удивишь. О том, что “прессование” предпринимателей в последнее время усилилось,

свидетельствуют участившиеся обращения в БИЗНЕС. А вот случаи, когда предпринимателям удалось-таки отстоять свои права и добиться справедливости, встречаются нечасто. Тем приятнее отметить, что благодаря публикациям БИЗНЕСа в двух наиболее резонансных конфликтах, которые мы отслеживали в течение нескольких лет, справедливость восторжествовала.

Читайте о том, как налоговики компенсировали стоимость незаконно изъятого имущества ........................................................................стр.63, 64 МЧС отправило в отставку генерала, досаждавшего крымским предпринимателям ........................................................ стр.65-67 ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Наличный расчет Налоговикам пришлось вернуть столичному предпринимателю 453 тыс.грн. за имущество, незаконно изъятое у него более трех лет назад

С

коль веревочке ни виться, а концу быть. Смысл этой ЧП “Технический центр “Садово-огородная техника”, запоговорки на своей шкуре прочувствовали сотруд- нимающегося реализацией мотоблоков и другой сельскохоники ГНИ в Печерском районе г.Киева, которые зяйственной техники. В апреле 2008 г. налоговые милицио26 сентября возместили предпринимателю стоимость иму- неры без каких-либо законных оснований вывезли и якобы щества, незаконно изъятого у него еще в апреле 2008 г. разместили на складе компании-хранителя имущество предВ практике взаимоотношений бизнеса и налоговых органов приятия более чем на 1,5 млн грн. Спустя полгода благоэто пока уникальный случай: если фискалы по решению даря настойчивости представителей предпринимателя и пусуда и признают свои ошибки, то до возврата товара дело бликациям БИЗНЕСа налоговики вернули г-ну Данченко доходит чрезвычайно редко. Тем не менее имеем прецедент, часть товара, правда, как мы убедились лично, в исполькоторый и для предпринимателей станет очень важным уро- зованном виде; другая же часть, наиболее дорогостоящая, ком. Заключается он в том, что если бизнесмены уверены исчезла (подробнее о хронологии конфликта см. на www. в своей правоте, то нужно идти до конца и использовать business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.63-65). Не удовсе возможные законные методы, а порой и компромиссы, влетворившись полумерами, предприниматель и его предчтобы не выглядеть в глазах фискалов, контролеров и пра- ставители добились от прокуратуры Шевченковского района воохранителей эдакими г.Киева вынесения обвечными мальчиками винительного заключеКСТАТИ для битья (об уроках ния в отношении двух другой, не менее посотрудников милиции, учительной истории см. участвовавших в выстр.65-67). возе имущества ЧП (хотя на самом деле Верховной Раде 23 сентября зарегистрирован законопроект вывозили еще, как Прокурорское №9212 о внесении изменений в Налоговый кодекс (НК) отминимум, шесть челореагирование носительно возмещения ущерба, нанесенного неправомерными век), против которых действиями должностных лиц. Автор документа народный депутат С весны 2008 г. этой же прокуратурой Вячеслав Коваль (НУНС) предлагает внести изменения в ст.21 БИЗНЕС отслеживает ранее было возбуждеНК, согласно которым возмещение вреда, причиненного неправоконфликт между соно уголовное дело по мерными действиями должностных лиц контролирующих органов, трудниками Главного ст.365, 366, 367 Угоосуществляется за счет средств государственного бюджета. В свою отдела налоговой миловного кодекса (УК; очередь, эти лица возмещают затраты бюджета из собственного лиции (ГОНМ) ГНИ “Превышение власти кармана. Предложение не лишено смысла, поскольку, получается, в Печерском районе или служебных полночто недобросовестные контролеры несут ответственность уже нестолицы и предпримочий”; “Служебный посредственно перед государством. Впрочем, учитывая ситуацию в нимателем Владимиром подлог”; “Служебная парламенте, этот законопроект вряд ли доживет до второго чтения. Данченко, учредителем халатность”), а само и директором малого

Вынь из кармана

В

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_063-064.indd 63

63

30.09.2011 16:51:20

Компании и рынки это дело сейчас рассматривается в Шевченковском районном суде г.Киева. Особо отметим, что органы прокуратуры долго “не замечали” признаков преступления в действиях налоговых милиционеров. Прокуратуры Печерского, а затем Шевченковского районов г.Киева, занимавшиеся расследованием незаконного вывоза товаров со складов предприятия по поручению Генпрокуратуры, более 25 раз отказывали в возбуждении уголовного дела в отношении налоговиков. Владимир Данченко последовательно оспорил постановления об отказе в возбуждении уголовного дела в вышестоящих органах прокуратуры, и это в конце концов подействовало.

ДОКУМЕНТ

По-мирному

В борьбе за кровное

Согласно мировому соглашению, налоговики признали, что стоимость невозвращенных предпринимателю товарноматериальных ценностей составляет 453 тыс. грн.

Представитель предпринимателя — о перспективах Дмитрий Никишин (46), заместитель председателя Черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; около 400 физ- и юрлиц), представитель предпринимателя по доверенности: — Вынужден признать, что в последнее время взаимоотношения налоговиков и бизнеса начали меняться в лучшую сторону. Если раньше руководство налоговых органов отрицало явные нарушения со стороны подчиненных, то нынешнее готово признавать и исправлять их ошибки (тем более когда имеются многочисленные решения судов, вынесенные в пользу предпринимателя. — Ред.). Хотелось бы, чтобы Владимиру Данченко вскоре была возвращена оставшаяся часть пропавшего имущества, и, возможно, опять-таки путем заключения мирового соглашения с налоговиками. Дело в том, что, согласно приговору Шевченковского районного суда г.Киева, фискалы без составления каких-либо процессуальных документов вывезли сельхозтехнику, не внеся большинство единиц этого товара в акт приема-передачи фирмехранителю. Об этом имуществе (или денежном эквиваленте его стоимости) и пойдет речь в наших, надеюсь, мирных переговорах с налоговиками.

64

Q_975_063-064.indd 64

Параллельно предприниматель и его представители столь же настойчиво добивались возврата незаконно изъятой сельхозтехники. Тут ситуация сложилась еще более интересная. Точнее — весьма характерная для историй, когда фискалы вроде бы признают, что имущество необходимо вернуть, но в действительности прилагают максимум усилий, чтобы этого не делать. Еще в марте 2009 г. Окружной административный суд г.Киева, признав неправомерным действия налоговых милиционеров при проверке “Садовоогородной техники”, обязал их вернуть товар предпринимателю в полном объеме (см. на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 23.03.09 г., стр.68-70). Казалось бы, что еще нужно: если есть решение суда, вступившее в законную силу, его необходимо выполнять. Но вместо этого налоговики затеяли переписку с предпринимателем, вновь и вновь предлагая ему предоставить документы, подтверждающие право собственности на товар. Перелом наступил лишь тогда, когда предприниматель побывал на приеме у председателя ГНСУ (до 12 сентября — ГНАУ. — Ред.) Виталия Захарченко, который распорядился исполнить решение суда. Но не стоит думать, что добрый начальник вот так сразу во всем разобрался и принял единственно верное решение. Нет, предприниматель оказался настойчивым в обжаловании многочисленных отписок налогового ведомства и имел на руках два действующих судебных решения о признании противоправными действий уже бывшего председателя ГНАУ, предоставившего предпринимателю неправдивую информацию о возврате ему товара в полном объеме (имущество г-ну Данченко обещали вернуть еще в октябре 2008 г. — Ред.), а также о бездействии бывшего главного налоговика. А против фактов, как говорится, не попрешь. Хорошо, что новое руководство ГНСУ это начало понимать.

Мировое соглашение 23 сентября ЧП “Технический центр “Садово-огородная техника” и ГНИ в Печерском районе г.Киева подписали мировое соглашение, согласно которому налоговики возмещают предпринимателю стоимость невозвращенных мотоблоков в размере 453 тыс.грн., а предприниматель отказывается от принудительного исполнения решения Окружного административного суда г.Киева. На заметку предпринимателям: ст.51 Кодекса административного судопроизводства предусматривает, что достижение примирения на взаимовыгодных условиях на любой стадии административного процесса является основанием для закрытия производства по делу. 26 сентября условия мирового соглашения были исполнены обеими сторонами. Теперь предприниматель добивается возврата оставшейся части имущества в соответствии со вступившим в законную силу приговором Шевченковского районного суда г.Киева по уголовному делу по факту ненадлежащего хранения товарноматериальных ценностей служебными лицами компаниихранителя, возбужденному прокуратурой этого же района в начале 2010 г. Иными словами, продолжение следует. БЕЛЛА МОРИНА, ОЛЕГ ВАЧАЕВ

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 16:51:21

Компании и рынки оправлен в отставку министром чрезвычайных си-туаций Виктором Балогой в связи со служебным неесоответствием и по результатам служебного расследодования, длившегося с августа 2011 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.7). Не в последнюю очередь “мягкая посадка” чиновника (надеемся, что это не последняя мера воздействия на него. — Ред.) состоялось благодаря сплоченной позиции севастопольских предпринимателей. К сожалению, никто из украинских бизнесменов не застрахован от возникновения подобных конфликтов. А потому ценным будет опыт севастопольских предпринимателей в борьбе за законное право зарабатывать деньги своим трудом.

БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА

Мягкая посадка МЧС отправило в отставку проштрафившегося генерала. Так крымские предприниматели отстояли свое право на бизнес

Н

е хвались идучи на рать, а хвались с рати идучи. У БИЗНЕСа появилась возможность последовать этой старинной русской поговорке с одним лишь уточнением: под “битвой” подразумевается законная борьба с беспределом контролирующих органов, которая завершилась победой предпринимателей. С весны прошлого года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 26.04.10 г., стр.5053) мы рассказывали о перипетиях борьбы севастопольских предпринимателей с системой коррупции в Главном управлении МЧС в г.Севастополе, которая, по их мнению, была организована начальником главка — генерал-майором службы гражданской защиты Александром Недобитковым. Мы проводили журналистское расследование, описывали схемы работы севастопольских пожарных с неугодными и “своими” фирмами и отслеживали развитие событий. И опираясь на факты, изложенные в наших публикациях, неоднократно требовали от Генеральной прокуратуры возбудить уголовное дело в отношении Александра Недобиткова по признакам преступления, предусмотренного, например, ст.364 Уголовного кодекса (“Злоупотребление властью или служебным положением”), но всякий раз органы прокуратуры не находили на то оснований. Зато спустя полтора года после описываемых событий генерал Недобитков, уже с должности начальника Главного управления МЧС в АР Крым, был

Слышать, видеть, обсуждать Предприниматели, решившие бороться с отдельными коррупционерами или системой коррупции, первым делом должны добиться максимально широкой огласки как своих действий, так и действий контролирующего органа или чиновника. Севастопольским бизнесменам не без проблем, но удалось задействовать для этого не только региональную прессу, но и прессу полуострова, а также крымские республиканские информационные агентства. Благодаря этому на полуострове г-н Недобитков стал известен буквально каждому. Однако подчеркнем, что реакция на действия руководства ГУ МЧС в г.Севастополе со стороны министерства, Генпрокуратуры и прочих ведомств последовала только после публикаций БИЗНЕСа на эту тему, т.е. когда конфликт вышел на общегосударственный уровень. Помимо прессы, предпринимателям помог интернет. Оперативную информацию о “работе” севастопольских пожарных и мерах по реагированию на их незаконные проверки пользователи получали на специальной “ветке” севастопольского городского интернет-форума forum.sevastopol.info, а также на специальном сайте nedobitkova.net. “Понятно, что такая информация требовала проверки и перепроверки. Понятно, что на форуме под видом доброжелателя мог скрываться и “засланный казачок”, но в любом случае это был один из главных инструментов влияния на чиновников и формирования общественного мнения по отношению к ним”, — отмечает Светлана Анисовец, частный предприниматель, владелец мини-отеля “Апартаменты “Херсонес”, чей бизнес также пострадал от неправомерных проверок севастопольского Госпожнадзора.

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_065-067.indd 65

65

9/30/11 7:51:18 PM

Компании и рынки

ДОКУМЕНТ

За что уволили генерала

Очень помогла предпринимателям внешняя реклама. В ноябре 2010 г. на шести билбордах в центре Севастополя и на въезде в город были размещены объявления о предоставлении бесплатной правовой помощи всем пострадавшим от деятельности пожарных начальников города и их подчиненных и даче показаний, которые могут свидетельствовать о коррупции. Эти рекламные конструкции какоето время были одной из главных достопримечательностей Севастополя — сродни знаменитому Приморскому бульвару. Их даже экскурсантам показывали.

Объединиться

КСТАТИ

За честь мундира П

о поводу отставки генерала Недобиткова ходят разные слухи. Говорят, например, что служебное несоответствие было вынесено сразу после того, как Генпрокуратура по материалам служебного расследования министерства постановила отказать в возбуждении уголовного дела в отношении него — из двух зол было выбрано меньшее. Генерал якобы вступил в конфликт с Дмитрием Бабенко, исполняющим обязанности начальника управления Государственной инспекции техногенной безопасности (Гостехногенбезопасности) в АР Крым. Органы Гостехногенбезопасности, согласно Указу Президента №392 от 06.04.11 г., выполняют в том числе и функции органов Госпожнадзора. Возможно, генералу жалко было упускать из рук такой кусок “работы”… Дабы развеять слухи, БИЗНЕС обратился к г-ну Балоге. В пресс-службе МЧС нам сообщили, что министр чрезвычайно занят. Что же касается его мнения относительно деятельности генерала, то оно выражено в подписи под приказом об отставке этого высшего офицера. Тем временем, как сообщил помощника министра Ян Берназюк, МЧС подготовило и намерено передать Президенту законопроект об ограничении вмешательства органов пожарной безопасности в деятельность предприятий. По его словам, основные задачи документа — сведение к минимуму количества контактов предпринимателей с инспекторами пожарной безопасности и замена декларацией разрешения на начало работ. Закон планируется ввести в действие с 1 января 2012 г., что приведет к сокращению количества пожарных инспекторов. Впрочем, принятие этого закона вряд ли ослабит нагрузку на предпринимателей, поскольку декларация может быть зарегистрирована только после того, как субьект хоздеятельности заключит договор страхования.

66

Q_975_065-067.indd 66

Севастопольские предприниматели быстро убедились, что сопротивление “беспределу” поодиночке — малоперспективное занятие. Поэтому они давили на чиновников через две существующие в городе общественные организации — “Севастополь без коррупции” и “Правовая защита”. Концентрация усилий позволила бизнесменам решить ряд проблем. Во-первых, получить разрешение местных властей на проведение различных митингов и акций протеста. Согласно Закону “О местном самоуправлении в Украине”, это разрешение могут получать также политические партии и инициативные группы граждан. Однако на практике местные власти через суд запрещают проведение подобных акций, организованных этими объединениями, опасаясь политического и прочего экстремизма. Общественная организация — другое дело. Когда в мае 2010 г. буквально за сутки стало известно о приезде в Севастополь тогдашнего министра по вопросам чрезвычайных ситуаций Нестора Шуфрича, предприниматели успели подать письменную заявку на проведение акции, собрать людей, подготовить транспаранты и прочую атрибутику. Во-вторых, мнение общественной организации имеет шансы быть услышанным в правоохранительных и надзорных органах. “К письмам и обращениям, подписанным большим количеством граждан, в госорганах, как правило, относятся серьезнее, чем к одиночным обращениям”, — говорит Сергей Азаров, юрист и учредитель организации “Правовая защита”. В-третьих, с помощью общественной организации удалось выстроить грамотную линию защиты предпринимателей, пострадавших от неправомерных действий сотрудников ГУ МЧС в г.Севастополе, причем не только членов “Правовой защиты”. Например, работников Госпожнадзора, пытавших проверить предприятия в нарушение требований Закона “Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности” (например, без уведомлений о проведении проверки или в случае нарушения периодичности проведения мер госнадзора), юристы на предприятия просто не допускали. Любопытно, что “Правовая защита” бесплатно помогала в решении судебных споров и бывшим сотрудникам ГУ МЧС в г.Севастополе, которые вынуждены были уйти со службы после того, как отказались выполнять неправомерные “вказівки” руководителей главка.

Судебная защита Все же наиболее действенными средствами борьбы с проявлениями коррупции оказались, во-первых, обжалование любых неправомерных действий сотрудников ГУ МЧС в г.Севастополе в суд, а во-вторых, обязательное доведение судебных споров до логического завершения, т.е. до апелляционных и кассационных инстанций. “Каждый незаконный шаг со стороны субъекта властных полномочий, его должностных лиц, в том числе и бывшего руководства ГУ МЧС, мы сразу же обжаловали в суд”, — рассказывает г-н Азаров. Из последних завершенных судебных дел отметим два, имеющих значение не только для севастопольских предпринимателей, хотя прецедентное право в Украине и не работает. Например, Высший административный суд Украины (ВАСУ) в постановлении от 03.03.11 г.

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 7:51:19 PM

Компании и рынки признал неправомерными действия заместителя начальника главка (теперь уже бывшего. — Ред.) по понуждению в 2008 г. ОАО “Севастопольэнерго” к прекращению подачи электроэнергии в помещения, принадлежащие г-же Анисовец, на основании постановления о применении предупредительных мер в связи с якобы имевшими место нарушениями правил пожарной безопасности (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 26.04.10 г., стр.50-53). Помимо этого ВАСУ в постановлении от 23.03.11 г. установил отсутствие полномочий органов Госпожнадзора по инициированию проверок предпринимателей силами других контролирующих органов. Господин Азаров замечает, что вступившие в силу решения судов предприниматели использовали при подаче заявлений в правоохранительные, надзорные органы, МЧС как доказательства злоупотребления властью и служебными полномочиями со стороны руководства ГУ МЧС в г.Севастополе. А такие аргументы госорганам не так-то просто проигнорировать.

Резюме Борьба с коррупцией в контролирующих органах силами бизнеса — это, безусловно, нонсенс. Ведь этим должны заниматься органы прокуратуры и СБУ. Но на практике предпринимателям приходится защищаться самостоятельно, и они должны быть готовы к тому, что добиваться справедливости придется годами. Как показывает финал (надеемся, пока промежуточный) севастопольской истории, несмотря на затраты времени, денег и сил, уход сомневающихся и разочаровавшихся, справедливости все же можно добиться и своими силами. Важно стоять до конца. “Главное в борьбе с коррупционерами в госорганах — настойчивость.

Юрист — об опыте рекламной кампаниии Сергей Азаров, юрист и учредитель общественной организации “Правовая защита” (г.Севастополь; с 2007 г.; около 700 физлиц-предпринимателей): — Рекламная кампания была одним из самых действенных инструментов воздействия на местных коррупционеров, прежде всего за счет размещения на билбордах броских слоганов с призывами к гражданам Севастополя. Но хочу подчеркнуть, что рекламную кампанию необходимо проводить строго в рамках закона. Во-первых, эти рекламоносители арендовала общественная организация. Если бы чиновники обратились в суд, то им тяжело было бы привлечь к ответственности конкретное лицо. Во-вторых, мы предварительно убедились, что щиты установлены и сданы в аренду законно, поэтому их невозможно будет демонтировать. В-третьих, мы призывали граждан только к законным действиям по отношению к чиновникам, заподозренным в коррупции. Ведь, согласно Закону о рекламе, текст не должен, в частности, оскорблять человеческое достоинство.

Дело нужно продолжать и отстаивать свои законные права и интересы, несмотря ни на что”, — говорит Борис Зелинский, генеральный директор группы компаний “Кандагар” (г.Севастополь; с 1993 г.; 38 чел.), который одним из первых выступил против неправомерных претензий пожарных. БЕЛЛА МОРИНА

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_065-067.indd 67

67

9/30/11 7:51:19 PM

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Объемное дело На рынок наружной рекламы просятся 3D-технологии

Н

ынешние REX и T-REX запомнились обилием мелких экспонентов, занимающихся производством рекламы. Это косвенное свидетельство того, что кризис на рекламном рынке отнюдь не закончился: небольшие компании, как правило, отпочковавшиеся от крупных предприятий, осваивают новые маркетинговые каналы коммуникаций, ориентированные не столько на производство рекламы, сколько на новые комплексные инструменты по ее распространению. Причем рекламы узконаправленной. Например, речь шла о так называемой событийной рекламе — по организации праздников, корпоративных и деловых мероприятий и т.п. (это в кризис-то! — Ред.). Мелкие компании предлагали услуги по разработке сценариев, оборудование для производства раздаточных материалов, декораций. Впрочем, на выставках достаточно было и “тяжелой артиллерии”, представленной оборудованием и материалами для широкоформатной и цифровой печати, которая используется в наружной рекламе. В этом году здесь показывали свои возможности 38 производителей и поставщиков против 32 в 2010 г. По мнению Евгения Бортникова, директора компании “Гіфтек Україна” (г.Киев; поставка оборудования для производства внешней рекламы; с 2007 г.; около 30 чел.), если в предыдущие два кризисных года продавались только единичные экземпляры их товара, то с начала 2011 г. повышенным спросом пользуется оборудование среднего ценового сегмента (до 40 тыс.грн. за ед.), которое преимущественно покупают региональные компании, обслуживающие наружные рекламоносители, а также изготовляющие рекламную продукцию для мелких торговцев, перевозчиков и т.д.

Новинки БИЗНЕС уже рассказывал (см. на www. business.ua №35 от 03.09.11 г., стр.72, 73) 68

Q_975_068-069.indd 68

о попытках операторов рынка наружной рекламы переманить крупных рекламодателей из рекламы телевизионной. Возможно, этому может поспособствовать нестандартная подача рекламы, варианты которой демонстрировались на выставках. Прежде всего речь идет об использовании 3D-изображения, но теперь уже на малых форматах. Это важно еще и потому, что власти многих городов объявили “войну” крупным рекламным форматам и приняли решение унифицировать рекламоносители. Например, компания “Авантелком” (г.Киев; производство объемной 3D-рекламы; с 2011 г.; около 50 чел.) впервые представила рынку технологии, позволяющие получать объемное статичное изображение практически любого формата, хотя, по словам ее генерального директора Сергея Скибы, наиболее востребован все-таки средний формат площадью не более 8 кв.м. Правда, объемное изображение обойдется рекламодателям дороже. Если обычная реклама на сити-лайте размером 1,2х2,4 м стоит $90-100 в месяц, то объемное изображение — $160-180. Поэтому специалисты полагают, что подобный вид подачи наружной рекламы будет использоваться прежде всего, например, на остановочных комплексах или же в точках реализации (МАФ и т.п.). Впрочем, несмотря на то что массовое производство 3D-экранов для рекламы началось только два месяца назад, рост количества заказов, по словам г-на Скибы, уже в октябре позволит компании утроить объем производства. Об объемном изображении стали задумываться и в компаниях, специализирующихся на производстве светодиодных экранов. В частности, компания “Экта” (г.Житомир; с 1992 г.; более 200 чел.) в качестве новинки предложила рынку интерактивный светодиодный 3D-экран. Впрочем, представить, как этот формат будет использован в рекламе, достаточно сложно, ведь

для просмотра нужно будет надевать специальные очки. А потому, по мнению Александра Стасишина, директора компании Led Sims RGB Technology, представленные конкурентом новинки, скорее, показывают технические возможности развития рынка. “Но если производители найдут решение, которое позволит воспринимать объемное динамическое изображение без специальных очков, это станет настоящим прорывом”, — считает он.

П аспорт мероприятия 15 - Я М Е Ж Д У Н А Р ОД Н А Я В Ы С ТА В К А Р Е К Л А М Ы , М А Р К Е Т И Н ГА И М АСС - М Е Д И А R E X - 2 0 1 1 И 5 - Я М Е Ж Д У Н А Р ОД Н А Я В Ы С ТА В К А Т Е Х Н О Л О Г И Й , О Б О Р УД О В А Н И Я , М АТ Е Р И А Л О В Д Л Я П Р О И З В ОД С Т В А Р Е К Л А М Ы T - R E X - 2011 Д АТА И М Е С ТО П Р О В Е Д Е Н И Я :

27-30 сентября 2011 г., выставочный комплекс “КиевЭкспоПлаза” (г.Киев). О Р ГА Н И З АТО Р В Ы С ТА В К И :

выставочная компания “Евроиндекс”. П Л О Щ А Д Ь В Ы С ТА В К И :

2,7 тыс.кв.м. К О Л И Ч Е С Т В О У Ч АС Т Н И К О В :

202 компании из 5 стран. С ТО И М О С Т Ь 1 К В . М В Ы С ТА В О Ч Н О Й П Л О Щ А Д И :

оборудованной — EUR180, необорудованной — EUR150. Р Е Г И С Т РА Ц И О Н Н Ы Й В З Н О С :

EUR200. МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОШЕДШИЕ В РА М К А Х В Ы С ТА В К И :

день наружной рек ламы, тематические дни PR-технологий, маркетинговых исследований и масс-медиа; мастер-к лассы, семинары и “круглые столы”.

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 14:48:14

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Хотя не факт, что со временем применение таких экранов в рекламе станет повсеместным. С учетом того, что 1 кв.м такого экрана стоит $50 тыс., рассчитывать придется только на узконаправленную рекламу, считает г-н Стасишин.

Прогноз Почти все опрошенные БИЗНЕСом участники REX полагают, что наружной рекламе в Украине уже не уйти от 3D-формата. Тем более что все

производители, заинтересованные в повышении цены рекламной продукции, считают применение такого формата одним из вариантов увеличения собственного заработка и заработка операторов. “Естественно, в данном случае могут пострадать рекламные бюджеты компаний, но мы либо будем идти вперед, либо безнадежно отстанем от мировых тенденций”, — считает г-н Скиба. По его словам, сейчас рынок еще находится на пути к переходу на новые

технологии, но по мере того, как они станут дешевле и доступнее, появятся новые, более качественные рекламные продукты. При этом статичная 3D-реклама будет развиваться значительно быстрее и, по прогнозам экспонентов, уже в 2012 г. займет не менее 20% конструкций среднего формата. Развитие же имеющихся светодиодных конструкций будет сдерживаться прежде всего их стоимостью, энергоемкостью и ограниченными возможностями городских коммуникаций. К тому же в последнее время в Харькове, ИваноФранковске, Киеве и других городах чиновники препятствуют размещению светодиодных экранов, ссылаясь на отсутствие четкого порядка их установки и на то, что они отвлекают водителей от управления транспортными средствами. “Мы понимаем, что бороться с технологическим прогрессом невозможно, но не приветствуем бурное развитие динамичных рекламоносителей. Прогресс нужно направлять в определенное русло и ставить рекламоносители в местах, отдаленных от транспортных магистралей”, — говорит Игорь Степанов, помощник-консультант главного архитектора г.Киева. СЕРГЕЙ КРАПИВА

реклама

Маркетолог — о риске Юлия Роженко, руководитель отдела маркетинга компании “Рекламный центр на Московской” (г.Кременчуг, Полтавская обл.; с 1995 г.; 5 чел.): — Рекламодатель хочет выделиться из общей массы. Объемная реклама бросается в глаза, а значит, гарантирует большее количество рекламных контактов. Но пока приобретать совершенно новую технологию преждевременно. Чтобы осознать, сколько сейчас необходимо вкладывать в нее средств, стоит понаблюдать и оценить динамику реализации этой рекламы. Если объемная реклама будет пользоваться спросом, а я думаю, что это случится года через два, будем готовы рискнуть.

Производитель — об индивидуализации Александр Стасишин (44), директор компании Led Sims RGB Technology (г.Львов; производство светодиодных экранов для внешней рекламы; с 1996 г.; 36 чел.): — В 2009-2010 гг., ввиду высокой стоимости экранов и падения рекламных бюджетов, наблюдалось ослабление интереса к светодиодным экранам. Сейчас ситуация меняется. Если ранее на рынке была представлена только дорогая светодиодная продукция (экраны), которую могли себе позволить богатые клиенты, то сейчас за счет улучшения качества экранов и снижения цен на 25-30%, по сравнению с докризисным периодом, она стала доступнее для среднего бизнеса. Светодиодная реклама уходит от гигантизма и индивидуализируется. То есть клиенты, которые еще 2-3 года назад смотрели на такую рекламу, как на диковинку, теперь используют ее в своем бизнесе и даже покупают экраны для собственных целей, например, для установки в качестве вывески, на которой к тому же можно разместить рекламу без посредников. БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_068-069.indd 69

69

30.09.2011 14:48:15

70

Q_975_070-072.indd 70

в Украине, млн дал

2004

05

* Прогноз.

06 07 08

09

310,0-311,0

П роизводство пива

310,0

Эксперты утверждают, что сокращение производства пива в стране обусловлено также уменьшением экспорта и приростом импорта этого напитка. Официальная статистика говорит о том, что в январе — июле 2011 г. из Украины вывезли 15,7 млн дал пива, на 16% меньше, чем за семь месяцев 2010 г. При этом импортировали в страну за упомянутый период текущего года 2 млн дал пенного напитка против 1,2 млн дал в январе — июле 2010 г. (см. “Экспорт пива…” и “Импорт пива…” на стр.71). Напомним: постепенному наращиванию объемов ввоза пива в Украину способствовало снижение импортной пошлины с EUR0,5 до EUR0,05 за 1 дал в соответствии с требованиями ВТО. Импорт пива в Украину увеличился из России, Германии, Чехии, Бельгии, даже из Белоруссии. При этом последняя не только активизировала поставки своей продукции в Украину, но и нанесла удар по украинскому пивному экспорту. Так, Белоруссия ввела с

300,3

Экспорт-импорт

320,3

М

аркетинговые усилия пивоваров (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 25.04.11 г., стр.62-64) в начале пивного сезона 2011 г. не принесли ожидаемых результатов. По крайней мере, массовый ребрендинг не удержал спрос на пенный напиток на прошлогоднем уровне. Пивовары говорят, что вследствие неблагоприятных погодных условий — холодного и дождливого лета — пивной сезон в этом году так и не начался. “Этим летом украинский рынок пива сократился на 10% по сравнению с летом 2010 г.”, — констатировал Александр Говядин, финансовый директор компании “Славутич”, Carlsberg Group (г.Киев; объединяет три пивоваренных завода; производство пива и безалкогольных напитков; с 1996 г.; более 3,5 тыс.чел.). По данным Госстата, за восемь месяцев 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., производство пива в Украине сократилось на 2% — до 221,4 млн дал.

315,6

Запрет Таможенного союза на ввоз на свою территорию пива в ПЭТ-таре может усилить эффект от снижения потребления пива внутри страны и потери позиций украинских пивоваров на внешнем рынке

267,4

Песенка с ПЭТа

237,9

ТЕНДЕНЦИИ

31 декабря 2010 г. разовые лицензии на импорт пива из Украины и потребовала от украинских пивоваров повысить цены на свою продукцию. По данным Госстата, если в январе — июле 2010 г. Украина поставила в Белоруссию 2,9 млн дал пива на $10,9 млн, то за аналогичный период 2011 г. — 0,7 млн дал на $4,2 млн. “Этот шаг сознательно направлен на сокращение импорта именно украинского пива, так как импорт в Белоруссию пива из России, Германии, Чехии, Ирландии в первом полугодии 2011 г. вырос, по некоторым странам — даже в несколько раз. Корпорация “Оболонь”, как ведущий экспортер пива, несет значительные убытки от протекционистских мер белорусского правительства. В первом полугодии 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., экспорт пива нашего предприятия в Белоруссию уменьшился на 69% в натуральном выражении”, — сказал Алексей Безуглый, начальник отдела маркетинга рынка пива ЗАО “Оболонь”. Ограничения на поставки пива в Белоруссию подтолкнули некоторые компании активнее осваивать другие внешние рынки. В частности, экспорт пива “Славутич”, Carlsberg Group, по данным г-на Говядина, за истекший период 2011 г. составил около 2% общих объемов производства пива компании. “Предыдущие два года доля экспорта была больше, но уменьшилась вследствие прекращения прямых поставок в Белоруссию. В то же время в 2011 г. мы начали осуществлять полное операционное управление деятельностью Carlsberg Group в Молдавии и сейчас сосредоточены на развитии экспорта в эту страну”, — заявил производитель. Есть опасения, что белорусские ограничения — не последние для украинских экспортеров пива. По данным представителей АО “Укрпиво” (г.Киев; украинское отраслевое объединение производителей пива, безалкогольных напитков и минеральных вод; с 1993 г.; 43 предприятия), страны Таможенного

193,5

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

10 11*

По данным Госстата.

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 16:40:34

Компании и рынки союза разработали проект Технического регламента на пиво, согласно которому запрещается, в частности, импорт на территорию стран — членов Союза и реализация пива в ПЭТ-бутылках. Специалисты утверждают, что почти 90% экспортируемого из Украины пива — это продукция в пластике. “83% поставок “Славутич”, Carlsberg Group в РФ — это пиво в ПЭТ-бутылках. Заменить их пивом в стеклянной таре или банках будет сложно”, — сказал Александр Говядин.

Игроки До начала кризиса пивовары надеялись на экстенсивный рост производства и рынка, рассчитывая, что потребление пенного напитка на душу населения в Украине увеличится к 2010 г. до 70 л (с 60 л в 2008 г.). Однако этого не произошло; напротив, неудачи с экспортом, увеличение импорта и снижение спроса на внутреннем рынке усилили борьбу между игроками за перераспределение долей. “Год был тяжелым, конкуренция резко ужесточилась”, — коротко подбил итоги истекших месяцев года Максим Васильев, директор по маркетингу ООО “ТПК “Перша приватна броварня” (г.Львов; производство пива и кваса; с 2004 г.). По данным исследовательской компании ACNielsen Ukraine (г.Киев; маркетинговые исследования; в Украине — с 1995 г.; около 400 чел.), за семь месяцев 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., двум из четырех крупных игроков удалось нарастить рыночные доли (см. “Структура рынка…”), хотя производство янтарного напитка увеличили три компании (см. “Структура производства…”). Собственно, на повышение конкурентоспособности и направлены сейчас действия игроков. Например, руководство “Славутич”, Carlsberg Group в начале сентября объявило о планах строительства логистического терминала на юге Украины. Если проект будет осуществлен, компания получит не только конкурентные

C труктура

C труктура

рынка пива по игрокам (в натуральном выражении), %

3,4

2,2

2,6

производства пива по игрокам (в натуральном выражении), %

3,3

2,4

5,9

3,2

5,4

5,5

4,4 26,7 Январь — 37,0 июль 2010 г.

24,6 Январь — 36,6 июль 2011 г.

31,6

Январь — 33,8 август 2010 г.

28,7

28,1

По данным исследовательской компании ACNielsen Ukraine, предоставленным “Славутич”, Carlsberg Group.

Январь — 34,6 август

2011 г.

26,2

25,5

ООО “ТПК “Перша приватна броварня” Другие предприятия

АО “Оболонь” ЧАО “Миллер Брендз Украина” (ранее ЗАО “Сармат”)

ПАО “САН ИнБев Украина” “Славутич”, Carlsberg Group

28,3

По данным АО “Укрпиво”.

И мпорт пива

Э кспорт пива

(код УКТ ВЭД 2203000000)

(код УКТ ВЭД 2203000000)

2010 г.

2011 г.

2010 г.

2011 г. ПоказаПоказа2009 г. 2010 г. (январь — (январь — 2009 г. 2010 г. (январь — (январь — тель тель июль) июль) июль) июль) Млн дал Млн USD

34,0 109,1

29,9 96,9

18,7 60,0

15,7 56,1

По данным Госстата.

преимущества на рынке этого региона и базу для наращивания экспорта (хотя бы в ту же Молдавию). Площадка логистического терминала послужит базой для нового завода, который может быть построен в ближайшие годы в случае успешного развития рынка. На положительную динамику украинского пивного рынка, судя по всему, надеется и новый игрок — международная компания Oasis, завершившая в конце августа сделку по приобретению 100% группы компаний “Рідна Марка” с входящим в ее состав ПАО “Пивобезалкогольный комбинат “Радомышль” (Житомирская обл.; производство пива и безалкогольных напитков; чистый убыток ПАО в 2010 г. — 8,37 млн грн.; см. на www.business.ua БИЗНЕС №15 от 11.04.11 г., стр.61, 62). По крайней мере, руководство компании

Млн дал Млн USD

1,4 13,7

2,4 22,1

1,2 11,4

2,0 19,2

По данным Госстата.

в СМИ заявляло о планах за пять-шесть лет занять 5% украинского рынка. Хотя участники рынка пока не видят, каким образом компания могла бы достичь этой цели. “Украинский актив, который приобрел Oasis, не имеет достаточных мощностей, чтобы существенно повлиять на распределение сил на украинском рынке пива. Новый собственник, скорее всего, не будет делать ставку на объемы, а сосредоточится на производстве лицензионных сортов”, — отметил г-н Безуглый.

Приказано жить Если на 2010 г. пришелся пик моды на “живое” пиво, то в 2011 г. интерес к этому продукту остыл. “В этом году реализация “живого” пива была в 2 раза меньше, чем в прошлом году. Главная причина — у потребителей не было денег”, — заявила

реклама

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_070-072.indd 71

71

30.09.2011 16:40:36

Компании и рынки Виктория Стороженко, директор ООО “ЮКЦ-ВС” (г.Киев; с 2003 г.; дистрибуция продуктов питания; с 2009 г. официальный дистрибутор ОАО “Уманьпиво”; 15 чел.). А по словам Александра Стасюка, директора компании Totalbeer (г.Харьков; реализация оборудования для розлива напитков и для HoReCa; организация магазинов “живого” пива “под ключ”; с 2007 г.; 5 чел.), уже в сентябре, и даже в августе прошлого года владельцы ларьков “живого” пива звонили с просьбами помочь продать оборудование. “По нашим наблюдениям, закрылись все ларечки, ассортимент которых не превышал 10 сортов и которые торговали разливным пивом через окошко”, — сказал г-н Стасюк. Как говорят эксперты, “живое” пиво — это временная мода, которая появилась не как результат развития пивного рынка, а вследствие изменения конъюнктуры розницы (см. “Производитель оборудования…”). Сворачивание киосков “живого” пива некоторые эксперты объясняют и готовящимся проектом закона “О внутренней торговле”, который предусматривает запрет реализации пива в МАФах, перенос точек сбыта алкоголя в специализированные магазины

или отделы. В текущем году, по словам торговцев оборудованием, предприниматели приобретали в основном оборудование не для стационарных торговых точек, а для передвижных ролл-баров. Как сказал г-н Стасюк, если в прошлом году один клиент брал один комплект оборудования для розлива 10-18 сортов пива, то в этом году — несколько комплектов для розлива двух-трех сортов. Однако опять-таки непогода и большая скученность таких передвижных тележек с охлажденными напитками в некоторых людных местах не позволили в этом сезоне заработать всем желающим. Кроме того, если в 2010 г., как упоминал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №36 от 06.09.10 г., стр.60, 61), развитие магазинов “живого” пива позволило региональным пивзаводам нарастить производство и сбыт своей продукции и даже чуть-чуть потеснить крупных игроков, то в этом году “животворящий” эффект не сработал. Если в январе — августе 2010 г.

48 остальных (не входящих в четверку крупных) игроков пивного рынка выпустили 12,1 млн дал пива, то за аналогичный период 2011 г. — 11,5 млн дал. В общем объеме производства пива доля

небольших предприятий уменьшилась с 5,9% в январе — августе 2010 г. до 5,5% в январе — августе 2011 г. Несмотря на спад интереса к разливному пиву, представители региональных пивзаводов считают, что им и в дальнейшем стоит развивать производство разливного пива. “Доля разливного пива составляет около 30% в общем объеме производства нашего предприятия. Мы намерены развивать выпуск пива для пабов, баров, ресторанов. Потому что мы не сможем конкурировать по цене на пиво в таре с крупными индустриальными предприятиями”, — пояснил Марьян Года, директор пивзавода ОАО “Рівень” (г.Ривне; с 1849 г.; АО — с 1994 г.; 100 чел.). Игорь Гуменный, президент UBC Group, считает, что, в принципе, региональные заводы могут быть успешными только на той территории, где они расположены. “Благодаря присущему потребителям чувству регионального патриотизма, вы можете на своей малой родине без маркетинговых усилий продавать любой продукт. Выходя в другой регион, вы теряете это преимущество и упираетесь в необходимость иметь маркетинговый бюджет, чтобы соревноваться с крупными компаниями”, — заключил г-н Гуменный.

Прогноз

Производители... ...оборудования — о спросе на него Игорь Гуменный (44), президент UBC Group (г.Харьков; производство и реализация оборудования для охлаждения и розлива пива; с 1994 г.; 4 тыс.чел.): — До кризиса в России, Украине, Белоруссии все оборудование для охлаждения и розлива пива в точки сбыта бесплатно (в 80% случаев) предоставляли крупные локальные игроки и международные пивоваренные компании. Когда случился кризис, они сократили закупку оборудования приблизительно на 60%. Тогда инвестировать в оборудование стали дистрибуторы, а люди, которые раньше ходили в бары, начали пить пиво дома, как следствие: взлетел рынок “живого” пива. В этом году, когда все крупные пивовары восстановили свои бюджеты, начали тратить привычные десятки миллионов долларов на сегмент HoReCa, естественно, сегмент “живого” пива начал сжиматься, стали разоряться компании, которые занимались реализацией этой продукции.

...пива — о “живом” сегменте Алексей Безуглый (28), начальник отдела маркетинга рынка пива ЗАО “Оболонь” (г.Киев; в состав входят 6 предприятий; производство пива, слабоалкогольных и безалкогольных напитков, минеральной воды, солода; с 1980 г.; ЗАО — с 1993 г.; около 6 тыс.чел.): — Люди попробовали “живое” пиво и вернулись к продукту, который производится не на региональных заводах, а на крупных современных пивоварнях. Зачастую пиво маленьких пивоварен достаточно низкого качества, при этом цена на него высока. Затраты на производство пива на таких предприятиях выше, чем у крупных пивзаводов, так как у них нет собственных солодовен, нет возможности закупать большие объемы сырья и вспомогательных материалов и т.д. Сейчас почти у всех крупных игроков в ассортиментном портфеле есть “живое” пиво со сроком хранения не более 45 суток. И их позиции в этом сегменте сильны благодаря широкой дистрибуции и большим объемам производства.

72

Q_975_070-072.indd 72

Если в начале пивного сезона были смельчаки, которые прогнозировали 5%-ный рост рынка в натуральном выражении, то к сентябрю таких оптимистов не осталось. Сейчас пивовары надеются, что по итогам 2011 г. рынок выйдет на показатель 2010 г. Представители АО “Укрпиво” считают, что прирост производства пива в 2011 г. в Украине составит не более 1-1,5%. Причем и таких скромных показателей удастся достичь, если не будут изменены условия торговли янтарным напитком. Игорь Тихонов, генеральный директор ЧАО “Миллер Брендз Украина” (г.Киев; филиал компании SABMiller plc.; производство и реализация пива; с 2008 г.; 760 сотрудников), считает, что в оставшиеся четыре месяца календарного года рыночная ситуация вряд ли изменится. “Математически, для того чтобы ощутимо повлиять на годовые результаты, в последнем квартале должен наблюдаться значительный рост, однако в “несезон” пивной рынок растет нечасто, и нынешний год вряд ли станет исключением”, — пояснил производитель. Кроме того, г-н Тихонов уверен, что индекс потребительских настроений в Украине сейчас находится на довольно низком уровне. Покупатель смотрит в будущее с большой долей неуверенности, поэтому будет экономить. В первую очередь экономия затронет продукты не первой необходимости, к числу которых относится и пиво. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 16:40:38

Компании и рынки

Домострой

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Отворение мира Рынок межкомнатных дверей растет не вширь, а вглубь: объемы реализации остаются на прошлогоднем уровне, зато становятся разнообразнее формы реализации

АЕКСЕЙ БАГНЮК

П

Р ынок в цифрах

О бъем украинского рынка межкомнатных дверей, млн USD

107,0

48,2

48,2

в 2009 г. — $53,5 млн, в 2010 г.— $48,2 млн, в 2011 г.(прогноз) — около $48,2 млн.

Укрупнение Интересно, что до кризиса вопрос об открытии специализированных торговых центров (ТЦ) операторы не поднимали. Большинство из них выбрали формат фирменных магазинов и сетей. Кстати, оба здания, где сегодня расположились гипермаркеты дверей, строились как универсальные, а не монотоварные торговые центры. “Идея о гипермаркете дверей родилась уже после постройки здания”, — говорит Юрий Павлий, коммерческий директор компании “Фомальгаут-Полимин” (г.Киев; производство и продажа цемента, сухих смесей и дверей; с 1997 г.; около 1200 чел.), руководитель проекта “Первый гипермаркет дверей”. Тем не

2008

ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е : деревянные, шпонированные, ламинированные и прочие двери (дверные полотна, коробки, пороги, наличники, плинтусы и т.д.). О БЪ Е М Р Ы Н К А ( В Р О З Н И Ч Н Ы Х Ц Е Н А Х ) :

53,5

рошедшие две недели для операторов рынка межкомнатных дверей пока стали самыми насыщенными в текущем году. Во-первых, в рамках международной выставки Comfort House 2011 действовал выставочный павильон дверей. Во-вторых, 16 сентября компания “ФомальгаутПолимин” открыла в столице первый отечественный специализированный гипермаркет дверей, который так и называется “Первый гипермаркет дверей”. Правда, уже 24 сентября группа компаний “Дверной холдинг” открыла в столице второй гипермаркет дверей — “Город дверей”. Впрочем, операторам рынка все эти события оптимизма не прибавили. “Сбыт дверей остался в январе — сентябре 2011 г. примерно на уровне января — сентября 2010 г. Но при этом многие операторы опасаются второй волны кризиса, которая может “накрыть” в 2012 г.”, — говорит Александр Карась, менеджер по продажам компании “Окна. Двери” (г.Запорожье; изготовление и установка окон и дверей; с 2005 г.; около 20 чел.). По мнению игроков, “событийность” последних недель свидетельствует о том, что игроки рынка изобретательно и активно борются с текущими и грядущими волнами кризиса. “Кроме того, осень — сезон реализации на рынке дверей, поэтому неудивительно, что именно сентябрь стал событийным”, — добавил г-н Карась.

09

10

11*

*Прогноз. По данным операторов.

К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А : более 500 зарубежных и отечественных производителей, из них крупных — около 30. С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А В 2010 Г. ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) : около 70% — отечественная продукция,

около 30% — импортная.

менее первооткрыватели дверных гипермаркетов надеются на успех нового формата, да и конкуренты не пророчат им ничего худого. “Посещаемость специализированных ТЦ выше, чем посещаемость фирменных магазинов, строительных супермаркетов, складов-магазинов и т.д. Поскольку в крупных ТЦ больше ассортимент, как результат, больше потенциальных покупателей”, — говорит г-н Карась. БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_073_074.indd 73

По словам операторов рынка, доля специализированных ТЦ в общем объеме реализации дверей в ближайшие пять лет может вырасти с нуля до 35%. При этом вполне вероятно, что в каждом крупной городе появится по одному гипермаркету. “Если “Первый гипермаркет дверей” окажется успешным проектом, то наша компания откроет еще 3-4 гипермаркета в городах-миллионниках, инвестируя 73

9/30/11 9:48:27 PM

Компании и рынки П аспорт мероприятия М Е Ж Д У Н А Р ОД Н А Я В Ы С ТА В К А CO M F O R T HOUSE 2011 Д АТА И М Е С ТО П Р О В Е Д Е Н И Я :

20-23 сентября 2011 г., выставочный центр “КиевЭкспоПлаза” (г.Киев). О Р ГА Н И З АТО Р: ООО “Київський міжнародний контрактовий ярмарок”. К О Л И Ч Е С Т В О У Ч АС Т Н И К О В :

250 из 6 стран мира. КОЛИЧЕСТВО ПОСЕТИТЕЛЕЙ:

около 12 тыс.чел. ПЛОЩАДЬ ЭКСПОЗИЦИИ:

6 тыс. кв. м.

С ТО И М О С Т Ь А Р Е Н Д Ы 1 К В . М П Л О Щ А Д И : оборудованной — EUR180,

необорудованной — EUR150.

EUR200.

C труктура рынка межкомнатных дверей (в денежном выражении), % По происхождению продукции

25

30

2011 г. (прогноз)

2010 г.

70

Отечественная

75

Импортная

По ценовым сегментам

25

28 2010 г.

2011 г. 38 (прогноз)

40

32

37 Нижний (до 1,5 тыс.грн. за ед.) Средний (1,5-6,0 тыс.грн. за ед.) Верхний (более 6,0 тыс. грн. за ед.)

По каналам сбыта

10

10

3

12 2010 г.

40

17

18

Строительные супермаркеты Небольшие специализированные магазины По данным операторов.

74

Q_975_073_074.indd 74

2011 г. 40 (прогноз)

12 20

в их строительство около 20 млн грн. По нашим прогнозам, в течение 25 лет гипермаркеты дверей отвоюют у небольших специализированных и фирменных магазинов около 40% сбыта дверей среднего и верхнего ценовых сегментов. Какую долю в реализации дверей нижнего ценового сегмента смогут “откусить” специализированные гипермаркеты у строительных супермаркетов, рынков (базаров), спрогнозировать сложно”, — говорит г-н Павлий. Группа компаний “Дверной Холдинг”, кроме столичного гипермаркета “Город дверей”, намеревается в ближайшие годы открыть еще три гипермаркета в Донецке, Львове и в одном из городов Крыма, инвестируя в это более 40 млн грн.

Разбор полетов

З АО Ч Н О Е У Ч АС Т И Е В В Ы С ТА В К Е

(размещение информации об участнике выставки в каталоге и представление материалов на информационном стенде выставки): EUR200. Р Е Г И С Т РА Ц И О Н Н Ы Й В З Н О С :

Домострой

18 Рынки (базары) Прямая реализация Интернет Специализированные ТЦ

“Что касается украинских производителей, то кризис сыграл им на руку. Многие из них правильно воспользовались ситуацией и смогли существенно усилить свое присутствие на рынке. Они не только нарастили объемы реализации, но и улучшили качество своей продукции, внедрили на производстве новые технологии”, — уверяет Андрей Шпетный, директор гипермаркета “Город дверей” (г.Киев; продажа дверей; с 2011 г.; 17 чел.). Кстати, по словам операторов, сегодня отечественные производители технически подготовлены к воспроизведению ходовых моделей дверей нижнего и среднего ценовых сегментов зарубежных производителей. Раньше украинским “дворникам” это было не под силу. Помимо культуры производства местные игроки совершенствуют свои маркетинговые стратегии: активно работают с дилерами, участвуют в оформлении салонов продавцов, мотивируют партнеров скидками и т.д. По оценкам операторов, рыночная доля отечественных производителей (в денежном выражении) с 2008 г. по 2010 г. выросла с 40% до 70%. Эту тенденцию подтверждает и официальная статистика: по данным Госстата, импорт только деревянных дверей в январе — июле 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., сократился на 14%. Причем некоторые операторы уверяют, что импортеры уже никогда не вернут себе былой рыночной доли. По мнению других, выводы делать преждевременно. “Говорить о резком падении импорта дверей и сопутствующих товаров преждевременно. С начала кризиса 2008 г. действительно наметилась тенденция к сокращению ввоза иностранных дверей. В основном это коснулось продукции стран дальнего зарубежья. Дали себя знать колебания курсов гривни по отношению к доллару

и евро. В то же время курс гривни по отношению к российскому рублю оставался более стабильным. И в течение года с начала кризиса российские производители удерживали свои позиции на украинском рынке. Затем началось постепенное удешевление гривни по отношению к рублю, и российский импорт стал сокращаться. Однако незначительными темпами”, — говорит г-н Шпетный. Эксперты полагают, что в недалеком будущем россияне сумеют вернуть утраченные позиции (тем более что сейчас курс гривни по отношению к рублю даже вырос; см. стр.22, 23. — Ред.). Этому, по их мнению поспособствуют, в частности, отсутствие ввозных пошлин на российские двери, установление упрощенной таможенной процедуры, схожесть стандартов в наших странах, система взаимного признания сертификатов. “Уже сегодня на украинский рынок выходят многие сильные российские игроки. Например, фабрика “Волховец”. Более того, открытие крупных специализированных магазинов оживило импорт продукции не только россиян, но и некоторых производителей из дальнего зарубежья”, — уверяет г-н Шпетный. Что касается потребительских предпочтений, то, по словам операторов, в этом году у покупателей начал расти интерес к продукции среднего ценового сегмента. Многие потенциальные покупатели дверей верхнего ценового сегмента сегодня предпочитают двери подешевле. Кроме того, мало-помалу начал сокращаться нижний ценовой сегмент, потенциальные покупатели которого чаще решают повременить с покупкой, но приобрести более дорогую дверь. Впрочем, нижний ценовой сегмент в количественном выражении по-прежнему самый емкий — по оценкам игроков, на него приходится около 60% сбыта дверей. При этом большинство операторов уверяют, что цены на свою продукцию в этом году практически не повышали, только некоторые модели подорожали на 10-15%.

Прогноз По прогнозам большинства операторов, по итогам 2011 г. реализация в денежном выражении останется на уровне 2010 г. Хотя среди участников рынка есть и оптимисты. “Не исключено, что по итогам года сбыт в денежном выражении вырастет на 20-25%”, — прогнозирует Юрий Павлий. При этом, скорее всего, импортеры в очередной раз потеряют часть рынка. Что касается влияния Евро-2012 на рынок межкомнатных дверей, то, по мнению игроков, это мероприятие может стимулировать рост реализации только в узком сегменте дверей для гостиниц. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 40/03.10.11

9/30/11 9:48:28 PM

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Годі білдінг В следующем году украинским строителям жилья будет нечего сдавать в эксплуатацию

Р

сколько и в прошлом году. А вот в 2012 г. на рынке может возникнуть дефицит новых объектов. Сейчас компании в основном достраивают “замороженные” на период кризиса дома. Новые проекты они стали закладывать только в этом году, а их завершение намечается на 2013 г. “Пока новых проектов у нас нет. Мы хотим в полной мере выполнить обязательства перед существующими инвесторами”, — говорит Дмитрий Шостя, директор по инвестициям компании “НБК” (г.Киев; строительство жилья; с 2004 г.; 100 чел.). И такая ситуация у большинства застройщиков.

ынок первичной недвижимости переживает не лучшие времена. В первом полугодии 2011 г. в Украине было сдано 2,7 млн кв.м жилья — на 16% меньше, чем за аналогичный период 2010 г. От еще более внушительного падения рынок спасли строители трех регионов. За указанный период прирост ввода в эксплуатацию жилых домов в Севастополе превысил 240%, в Днепропетровской области — 56%, в Киеве — 51%. Аутсайдерами выступают области, в которых ввод жилья сократился в 3-4 раза: Черкасская (падение на 76,1%), Черновицкая (на 75,2%) и Луганская (на 67,7%). Впрочем, Алексей Попов, директор группы компаний “Проконсул” (г.Харьков; консалтинг в сфере недвижимости; с 2000 г.; 100 чел.), уверен, что волноваться пока рано: “Большинство компаний планируют ввод своих объектов на второе полугодие”. И эксперты, и застройщики уверены, что по итогам 2011 г. в Украине в эксплуатацию сдадут около 8 млн кв.м жилья. То есть построят столько же,

Спрос и ныне там Но пока застройщики радуются растущему по сравнению с началом года спросу. По данным компании SV Development (г.Киев; девелопмент загородной недвижимости; с 2005 г.; 27 чел.), в январе 2011 г. на первичном рынке Киева было продано 98 квартир, в августе — более 700. “Конечно, с докризисными показателями не сравнить. В первом полугодии

2011 г. на первичном рынке в Киеве было реализовано около 2 тыс. квартир. Три года назад столько же квартир продавалось за один-два месяца”, — вспоминает Анатолий Шахновский, директор инвестиционно-девелоперской компании “Каскад” (г.Киев; с 2007 г.; 25 чел.). “Но если сравнивать с предыдущим годом, то активность покупателей (нынешним летом. — Авт.) выше на 30%”, — констатирует г-н Шостя. Рост вызван несколькими факторами. Понемногу восстанавливается ипотечное кредитование. Летом финучреждения привлекали заемщиков различными скидками и бонусами. Однако кредиты большинству украинцев по-прежнему недоступны: средняя ставка, по данным компании “Простбанк Консалтинг”, в сентябре составила 17,5% годовых. Правда, размер первоначального взноса уменьшился с 30% до 20%, а срок кредитования увеличился с 10-15 до 25-30 лет. Но существенные кредитные льготы банки предоставляют лишь при покупке объектов, к которым они имеют прямое отношение: выступают либо

К оличество сделок на первичном рынке жилья г.Киева

Февраль 2010 г.

79 145 160

Март 2010 г.

190

Апрель 2010 г.

230

Май 2010 г.

270

Июнь 2010 г. Июль 2010 г.

211

Август 2010 г.

199

Сентябрь 2010 г.

228

Октябрь 2010 г.

213

Ноябрь 2010 г.

236

Декабрь 2010 г. Январь 2011 г. Февраль 2011 г.

185 94 126

Март 2011 г.

264

Апрель 2011 г.

311

Май 2011 г. Июнь 2011 г.

По данным международного агентства Bloomberg.

560 613

Июль 2011 г.

700

Август 2011 г.

706

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Январь 2010 г.

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_075_076.indd 75

75

30.09.2011 14:45:52

Компании и рынки акционерами, либо партнерами стройкомпаний, возводящих эти объекты. “Говорить о восстановлении количества кредитов на жилье до докризисного уровня рано. В летний период доля покупок в кредит составила всего 7% общего количества сделок”, — отмечает г-н Шахновский. Впрочем, сейчас украинцы в основном берут в долг, если им немного не хватает средств для покупки квартиры в новом доме. Средний размер кредита не превышает 200 тыс.грн., а большая часть сделок в Киеве совершается в экономсегменте — покупают квартиры стоимостью не более $100 тыс., или $1,5-2 тыс. за 1 кв.м. “Наивысшая динамика реализации наблюдается в сегменте малометражных однокомнатных квартир. Например, все однокомнатные квартиры по 43 кв.м в нашем жилом комплексе были раскуплены, когда шел монтаж фундаментов”, — рассказывает Инна Бречко, директор девелоперской компании “БилдГруппМенеджмент” (г.Ирпень, Киевская обл.; строительство жилья; с 2006 г.; 55 чел.). Спрос на “первичку” стимулирует и более низкая стоимость жилья в новостройках по сравнению со “вторичкой”. К примеру, в Киеве на первичном рынке 1 кв.м стоит в среднем $1603, на вторичном — более $1800. При этом цены на жилье почти не меняются. С начала года квартиры в новых домах в Киеве подорожали всего на 3%. В регионах спрос на жилье наблюдается лишь в городах-миллионниках. Дмитрий Грабина, директор “Первой риелторской компании” (г.Одесса; с 2002 г.; 55 чел.), отмечает, что в Одессе спрос на “первичку” поддерживают жители Москвы и Кишинева, скупающие для летнего отдыха квартиры бизнес-класса, стоимость 1 кв.м в которых превышает $1,5 тыс. Одесситы предпочитают жилье эконом-класса дешевле $1 тыс. за 1 кв.м. “Оживление рынка ожидаем в феврале 2012 г. Количество сделок может увеличиться, что будет для банков сигналом к восстановлению кредитования”, — надеется г-н Грабина. В Харькове многие застройщики ушли с рынка; остались в основном корпорации, работающие еще с советских времен, поясняет Алексей Попов. Харьковчане предпочитают покупать квартиры эконом-класса по $450-600 за 1 кв.м. Жилье бизнес-класса стоит $800-1000 за 1 кв.м.

Домострой

В вод в эксплуатацию жилья в Украине в первом полугодии 2011 г.

Всего

2728,8

Прирост к аналогичному периоду 2010 г., % –16

г.Киев Киевская обл. Одесская обл. Ивано-Франковская обл. Львовская обл. АР Крым Тернопольская обл. г.Севастополь Хмельницкая обл. Винницкая обл. Днепропетровская обл. Закарпатская обл. Донецкая обл. Харьковская обл. Волынская обл. Черниговская обл. Полтавская обл. Сумская обл. Житомирская обл. Ривненская обл. Херсонская обл. Запорожская обл. Николаевская обл. Кировоградская обл. Черкасская обл. Черновицкая обл. Луганская обл.

532,7 428,7 196,6 169,1 157,9 138,9 104,6 100,6 98 96,1 94,9 85,1 70,4 63,6 44,9 42,9 41,7 41,7 34,5 33,5 32,2 30,1 24,6 18,8 17,9 16 12,8

51,6 15,6 7,3 –23,8 –43,9 –27,8 16,4 241,7 –36,1 –7,2 56 –38 3,8 –40 –40,2 –59,6 –41,5 –32,8 –66,2 –64,9 –52,3 –31,9 –49,6 –58,8 –76,1 –75,2 –67,7

Площадь, тыс.кв.м

Регион

По данным Госстата.

Хождение по мукам Если ситуацию на большинстве товарных рынков сейчас модно описывать с использованием такого термина, как “отложенный спрос”, то о рынке первичной недвижимости смело можно говорить, оперируя понятием “отложенное предложение”. По данным Кабмина, в Украине насчитывается 1100 долгостроев, в завершение которых необходимо вложить 17,3 млрд грн. Большая часть нового предложения первичной недвижимости, как уже было сказано, — расконсервированные объекты, строительство которых было “заморожено” в 2009-2010 гг. “Но сейчас “разморожены” только те дома, застройщики которых не обанкротились. Почему другие компании не перекупают дома обанкротившихся компаний для завершения их строительства? Потому что квартиры в них почти распроданы и вырученные средства находятся у прежнего владельца”, — говорит г-жа Бречко.

С тоимость жилья на первичном рынке г.Киева по классам

Класс жилья

Стоимость по состоянию на сентябрь 2011 г., USD за 1 кв.м

Элит Бизнес Эконом

7207 2415 1287

Изменение, % За III квартал

С начала года

2,6 1 –5,5

По данным компании Knight Frank.

76

Q_975_075_076.indd 76

–3,4 10,3 –4

На рынке выживают крупные застройщики уровня ХК “Киевгорстрой”, “К.А.Н. Девелопмент”, “ТММ”. К примеру, “Киевгорстрой” возводит в столице более двух десятков объектов общей площадью более 300 тыс.кв.м. Компания специализируется на строительстве недорогих и небольших домов общей площадью 10-20 тыс.кв.м. “К.А.Н. Девелопмент” реализует три проекта площадью 50-100 тыс.кв.м каждый. Небольшие застройщики, в портфелях у которых один-два проекта, работают “в ноль”, констатирует Виктор Власов, генеральный директор ООО “Градострой” (г.Киев; строительство жилья; с 2001 г.; 156 чел.). “Чтобы быть рентабельным, застройщик должен строить либо много объектов эконом-класса, тогда он зарабатывает на больших объемах, либо жилье в центре города — высокомаржинальные объекты. Мне сложно заниматься инвестированием, перешел на рынок генподряда”, — говорит застройщик. Большинству средних компаний, у которых нет собственной техники и постоянного персонала, жить на рынке осталось недолго, полагают эксперты. Кроме того что себестоимость возведения жилья у них выше, чем у крупных вертикально интегрированных стройхолдингов, небольшим застройщикам и сбывать свое жилье на этапе строительства (а это порой единственный способ привлечь финансирование) труднее. Покупатели им подчас просто не доверяют, поскольку присутствует риск, что дом может быть недостроен. Единственное, на что могут рассчитывать небольшие компании, — на государственную помощь по программе “Доступное жилье”, в соответствии с которой 30% стоимости квартиры оплачивает покупателю-очереднику государство. Тем более что большинству крупных застройщиков невыгодно в ней участвовать. “Для нашей компании участие в этой программе неинтересно, так как недостроенных объектов у нас нет. При этом мы продаем жилье по рыночной цене, а не по себестоимости, как предлагает государственная программа”, — поясняет г-жа Бречко. “Это выгодно компаниям, строящим объекты эконом-класса: панельные дома на окраине. Остальные застройщики не могут позволить себе опуститься до той планки, которую ставит государство, — 7990 грн. за 1 кв.м”, — добавляет Дмитрий Шостя. К слову, реализация госпрограммы пока идет со скрипом. Как заявил председатель правления Государственного фонда содействия молодежному строительству Леонид Рисухин, в 2010 г. господдержку получили 590 украинских семей, в текущем году на это могут рассчитывать 900 ячеек общества. ГАЛИНА КАРПОВА

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 14:45:54

Компании и рынки

Домострой Р ынок в цифрах ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е :

архитектурные и дизайнерские услуги (проектирование, авторский надзор и т.д.). О БЪ Е М Р Ы Н К А : в 2009 г. — около $800 млн, в 2010 г. — $385 млн, в 2011 г. (прогноз) — около $500 млн. К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А :

отечественных — около 1 тыс.; зарубежных — около 50. С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А В 2 0 1 0 Г. ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) :

отечественные операторы — около 85%; зарубежные — 15%.

У краинский рынок

ТЕНДЕНЦИИ

По имени зодчеству На рынке архитектурных и дизайнерских услуг царствуют отечественные операторы, опасаясь возвращения зарубежных конкурентов

Б

лагодаря кризису отечественные игроки укрепили свои позиции на рынке архитектурных и дизайнерских услуг. Это ощутили даже операторы верхнего ценового сегмента, потенциальные заказчики которых начали экономить и переориентировались на местных специалистов. “В этом сегменте услуги местных архитекторов и дизайнеров в 4 раза дешевле, чем зарубежных, — в среднем $25 и $100 за 1 кв.м соответственно”, — говорит дизайнер интерьера, частный предприниматель (г.Киев; с 2006 г.) Татьяна Еременко. Как результат, по оценкам операторов, доля украинских архитекторов и дизайнеров на рынке с 2008 г. по 2010 г. увеличилась с 70% до 85%. Впрочем, несмотря на это, по словам операторов, многим из них в 20092010 гг. вследствие сокращения объемов реализации услуг пришлось уйти с рынка. Причем, по словам дизайнера

интерьера, частного предпринимателя (г.Киев; с 2000 г.) Алены Ливиненко, эта тенденция наблюдалась во всех ценовых сегментах. “Выжили самые интересные дизайнеры и архитекторы, которые постоянно развиваются — ездят на выставки в Италию, Германию, другие страны, участвуют в конкурсах, в том числе зарубежных, обучаются у именитых дизайнеров и т.д.”, — добавляет г-жа Ливиненко. Кстати, в рамках почти всех местных строительных и мебельных выставок проводятся конкурсы дизайнеров и архитекторов с интерьерными инсталляциями и фотографиями готовых проектов. Например, на очередной выставке Comfort House 2011, которая прошла 20-23 сентября в Киеве, проводился конкурс “Вкусный дизайн”, в котором участвовали 35 человек (в целом в выставке приняли участие более 50 архитекторов и дизайнеров). БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_077-078.indd 77

385

КОНСТАНТИН КОВПАК

500

800

архитектурных и дизайнерских услуг, млн USD

По данным операторов. *Прогноз.

2009

10

11*

Счастливый случай По разным оценкам, реализация архитектурных и дизайнерских услуг в денежном выражении в январе — сентябре 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., увеличилась на 30-35%. По мнению игроков, такой рост спровоцировал отложенный спрос, который сформировался в 2009-2010 гг. Плюс свою лепту внес предстоящий Евро-2012 — строятся и ремонтируются стадионы, гостиницы, рестораны и другие объекты. “Для некоторых украинских архитекторов и дизайнеров Евро-2012 — уникальная возможность заявить о себе миру. Им на руку кризис с его повсеместной экономией, в том числе на услугах дизайнеров и архитекторов, что сделало потенциальные заказы неинтересными для иностранных операторов”, — отмечает г-жа Еременко. Впрочем, большинство операторов уверены, что реализованные проекты-шедевры и даже победы на международных конкурсах не обеспечат украинских операторов иностранными заказчиками. “Очень сложно зацепиться на внешних рынках. Победа на международном конкурсе и реализованные масштабные проекты нужны прежде всего для того, чтобы быть успешным в Украине”, — говорит Алена Ливиненко. К слову, операторы отмечают, что те немногие украинские 77

30.09.2011 14:43:56

Компании и рынки дизайнеры (архитекторы), которым удалось реализовать свои проекты в других странах, как правило, выполняли заказы наших же соотечественников. Впрочем, игроки рынка уверяют, что с заказчиками-иностранцами работать неинтересно: они менее требовательны, не признают смешения стилей, что так популярно у соотечественников. Самый популярный стиль у них — минимализм. Тем не менее местные операторы опасаются, что если рынок продолжит расти, увеличится сбыт услуг верхнего ценового сегмента, то вернутся их иностранные конкуренты. “Есть иностранные дизайнеры (архитекторы), которые уже имеют опыт работы в

Домострой

обеспечивает “сарафанное радио”, а личные встречи с потенциальными заказчиками, владельцами строительных компаний, в частности на выставках, так сказать, способствуют расширению зоны покрытия этого “радио”. “Многие операторы стали чаще встречаться с производителями и продавцами мебели, предметов декора, окон, дверей и т.д. При этом они предлагают так называемый рекламный бартер — производители, продавцы мебели и прочей продукции рекламируют услуги архитектора (дизайнера) и наоборот”, — отмечает дизайнер интерьера, частный предприниматель (г.Киев; с 2001 г.) Алексей Бескровный. Однако, по словам мебельщиков, у дизайнеров

C труктура рынка архитектурных и дизайнерских услуг (в денежном выражении), % По происхождению услуг

12

15

25 2009 г.

2011 г. (прогноз)

2010 г.

Отечественная Импортная

75 88

85

По ценовым сегментам

25

25 2009 г.

50

30

30 2010 г.

Нижний (около $10 за 1 кв.м)

35

2011 г. 35 (прогноз) 30

40 По данным операторов.

Украине и готовы идти на определенные, так сказать, творческие жертвы, например, делать натяжные потолки, различные гипсокартонные конструкции. А также готовы работать с учетом местной специфики расчетов между генподрядчиком и субподрядчиками, между дизайнером (архитектором) и поставщиками материалов, мебели и т.д. (речь идет об “откатах”, которые варьируются в пределах 2-10% стоимости работ, материалов и т.д. — Авт.)”, — поясняет г-жа Еременко.

Продвижение Чтобы побороться за клиентов, дизайнеры и архитекторы еще в 2009 г. внесли существенные изменения в свои рекламные стратегии, в частности увеличили присутствие в интернете, стали больше печатать визиток и флаеров, чаще участвовать в различных выставках. Как объясняют игроки рынка, более 90% заказов 78

Q_975_077-078.indd 78

Средний ($10-25 за 1 кв.м) Верхний (более $25 за 1 кв.м)

(архитекторов) не только рекламный интерес. Задолго до кризиса они были материально заинтересованы в сотрудничестве с мебельными и прочими компаниями. “Как правило, мебель дизайнеры (архитекторы) заказывают у “своих” поставщиков, которые предоставляют им существенные скидки. При этом дизайнер (архитектор) не делится этой информацией со своими заказчиками”, — поясняет Елена Марченко, маркетолог компании “Ажио” (г.Киев; производство и продажа мебели; с 2003 г.; 30 чел.). Многие дизайнеры в период кризиса снизили стоимость своих услуг. “Если до кризиса дизайнер (архитектор) мог делать 15-20 объектов в год, то в период кризиса — три-четыре объекта. Чтобы привлечь заказчика, многие начали снижать стоимость своих услуг, например, с $20 до $15 за 1 кв.м. Какой толк “держать” цены и сидеть без работы?” — говорит г-н Бескровный.

Другие операторы, напротив, повысили цены на свои услуги, но стали предлагать существенные скидки. “Стоимость моих услуг выросла с $20 до $25 за 1 кв.м. Хотя я не беру денег за авторский надзор и выезжаю на объект по первому требованию заказчика (каждый выезд дизайнера на объект для контроля за выполнением работ, так называемый авторский надзор, в среднем обходится заказчику минимум в 150-200 грн. — Авт.)”, — рассказывает г-жа Ливиненко. А вот расширять перечень своих услуг многие операторы не торопятся. “Нужно либо заниматься творчеством, оказывая исключительно архитектурные и дизайнерские услуги, либо бизнесом, т.е. строительством”, — говорит г-жа Еременко. Хотя не секрет, что на рынке есть архитекторы, владеющие собственными строительными фирмами, которые, в свою очередь, являются генеральными подрядчиками и при необходимости привлекают субподрядчиков. “Архитектор, который одновременно является автором проекта и генеральным подрядчиком, — это лучший генеральный подрядчик”, — утверждает Алексей Бескровный. Впрочем, многие игроки рынка не согласны с мнением г-на Бескровного, поскольку уверены, что дизайнер (архитектор), который начал строительный бизнес и в нем стал успешным, со временем окончательно переквалифицируется в строителя.

Прогноз Операторы-оптимисты полагают, что в 2011 г., по сравнению с 2010 г., их оборот может увеличиться минимум на 30%. Однако некоторые прогнозируют, что после Евро-2012 Украину окончательно накроет вторая волна кризиса, которая вызовет и очередное сокращение реализации. Архитектурные и дизайнерские услуги, скорее всего, после Евро-2012 снова подешевеют. Операторы будут вынуждены предлагать скидки, объявлять акции, разрабатывать специальные предложения и т.д. Что касается зарубежных дизайнеров (архитекторов), то, по мнению участников рынка, заказчики для них всегда найдутся. “Ведь снижение цен на услуги отечественных операторов означает, что они будут экономить на своем обучении и развитии. Местные крупные строительные компании, дизайн-бюро не вкладывают средства в развитие работников, опасаясь, что после обучения их кто-то переманит либо они уйдут “на вольные хлеба”. Как результат, желающие заказывать услуги у более продвинутых зарубежных операторов будут”, — уверяет Татьяна Еременко. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 14:43:58

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “БлицИнформ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@ blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Андрей Заика, и.о. редактора (azaika@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua). От дел “День ги”: Алексей Комаха, редактор (akomaha@business.ua), Юрий Гусев, заместитель редактора (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Налоги”: Сер гей Са ли вон, ре да к то р (ssd@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент.

www.blitz-press.com.ua.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке.

РЕКЛАМА Татьяна Донченко, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел.461-83-59 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: Светлана Власова, начальник отдела (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 461-83-69, 205-50-86. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Ирина Петрова, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист.

Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua); Людмила Ясюк, ве ду щий спе ци а лист.

ПЕЧАТЬ

От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Андрей Бойко, на чаль ник отде ла (aboiko@business.ua); Анге лина Бакалинская, редактор (abakalinskaya@business.ua), Ксения Портная, редактор; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Оксана Васильева, помощник начальника отдела; Николай Будовой, администратор системы; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 277-73-33; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Олег Мананков, начальник отдела продаж РП и ПИ в Украине (man@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-33, 205-57-58; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производственной деятельности (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, директор по подготовке к производству; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Надежда Кушнаренко, начальник отдела закупки бумаги и картона; Юрий Стылык, шеф-печатник; Леонид Бас, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 30.09.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Закрытое акционерное общество “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, 2004 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения

Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 40/03.10.11

Q_975_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Короид, Юрий Данильчук, Юлия Ткаченко, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Светлана Кравчик, Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Алена Прусак, начальник отдела; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, — ди ре к тор; Жан на Свяц кая, Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Татьяна Николаева, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онипчен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Ольга Вахлялина, Нина Бибер. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Славина Бардюк, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Татьяна Гонтовая. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Алек сандр Крав цов, ди ре к тор; Сер гей Ко ростылев, Нина Балюк, Эду ард Шахрама нян, Вла ди мир Ло па тин, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская, Екатерина Корнийчук, Оксана Головань. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Наталья Путинцева. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре ктор; Ольга Федак, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Светлана Билык. Чер кас сы: (0 472) 36-10-29; Елена Демченко, директор; Ан на Лаврусен ко, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Да рья Бун чак, Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

30.09.2011 17:01:30

В следующем номере ТРИБУНА

Начальник управления международной деятельности Государственной миграционной службы Алексей Горащенков — о том, как трудовая миграция влияет на отечественный рынок труда, куда и почему уезжают из Украины квалифицированные работники, кто и откуда приезжает на их место. ПЕРСОНА

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Президент Международной ассоциации социологов, профессор университета Беркли Майкл Буравой рассказал БИЗНЕСу, чем отличаются трудовые отношения в западных и постсоветских странах и как это отражается на производительности труда, а также о том, в чем прелесть юной украинской буржуазии. ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК

С 23 сентября купить или продать наличную валюту в банке граждане могут, только предъявив паспорт. БИЗНЕС решил выяснить, как изменилась ситуация на рынке наличной валюты после введения новых требований.

ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА

БИЗНЕС разбирался, какими усилиями и средствами компании, работающие в сфере услуг, пытаются воспитать в своем персонале доброжелательность, отсутствие которой, увы, до сих пор остается фирменным стилем отечественного обслуживающего персонала.

РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ

ТОРГОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Производители и поставщики товаров широкого потребления непродовольственной группы (парфюмерно-косметической продукции, одежды и т.п.), стремясь сохранить объем реализации и контроль над денежными потоками, сокращают путь своей продукции к потребителю. Работающие с ними посредники вынуждены либо уходить с рынков, либо приспосабливаться к новым реалиям.

По данным экспертов, за восемь месяцев 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., объемы производства и реализации цельномолочной продукции в Украине увеличились на 1,5-2%. Однако в Украине усугубляется дефицит качественного сырья для переработки. По этой причине, а также ввиду осеннего сокращения удоев, растут цены на молоко и молочную продукцию. Это, скорее всего, приведет к снижению потребления молочных продуктов. Поэтому по итогам года, как предполагают эксперты, рынок цельномолочной продукции, в лучшем случае, выйдет на показатели 2010 г.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

ТЕНДЕНЦИИ

82

Q_975_082.indd 82

В 2011 г. спрос на быстромонтируемые здания (БМЗ) превысит прошлогодний не более чем на 5%. Однако уже в следующем году существенно стимулировать рынок БМЗ смогут потребители, возводящие объекты для хранения и переработки сельхозпродукции.

БИЗНЕС 40/03.10.11

30.09.2011 17:00:32

XXX_business_cover40_975.indd 2

9/30/11 2:24:47 AM

№ 40 (975), 3 ОКТЯБРЯ 2011 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

БИЗНЕСа ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 40 (975), 3 октября 2011 года

www.business.ua

Money як?! БИЗНЕС

Две победы

Фондовый рынок штормит без денег, которые… некуда инвестировать

Стр. 35-38

ГНС ВЫПЛАТИЛА ЧП “ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР “САДОВООГОРОДНАЯ ТЕХНИКА” БОЛЕЕ 450 ТЫС. ГРН. ЗА НЕЗАКОННО ИЗЪЯТОЕ ИМУЩЕСТВО Стр. 63, 64

МЧС ОТПРАВИЛО В ОТСТАВКУ ГЕНЕРАЛА, СТАВИВШЕГО ПАЛКИ В КОЛЕСА КРЫМСКИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ Стр. 65-67

НОВАЯ ЖИЗНЬ СТРАХОВЩИКИ ЗАЯВИЛИ О ВОССТАНОВЛЕНИИ РЫНКА СТРАХОВАНИЯ ЖИЗНИ Стр. 33, 34

ПЕСЕНКА С ПЭТА ЗАПРЕТ ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА НА ВВОЗ НА СВОЮ ТЕРРИТОРИЮ ПИВА В ПЭТ-ТАРЕ УДАРИТ ПО НАШИМ ПИВОВАРАМ Стр. 70-72

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

ПРИ СМЫКАЮЩИХСЯ

XXX_business_cover40_975.indd 1

МАКРОПРОГНОЗ 2011: МАЛЕНЬКИЙ УКРАИНСКИЙ ПОДЪЕМ НА ФОНЕ ГРЯДУЩИХ ГЛОБАЛЬНЫХ УГРОЗ Стр. 14-24

9/30/11 5:29:38 AM