Business_979

БИЗНЕС

www.business.ua

№ 44 (979), 31 ОКТЯБРЯ 2011 ГОДА

РЫНОК “АВТОГРАЖДАНКИ” ПОКИДАЮТ ПЕРВЫЕ НЕБЛАГОПОЛУЧНЫЕ СТРАХОВЩИКИ. НО НЕ ПОСЛЕДНИЕ Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

ЯННИС КИРИАКОПУЛОС, БАНКИР: “Я НЕ ВИЖУ, ЧТОБЫ ИНВЕСТОРЫ ПРИХОДИЛИ В УКРАИНУ”

№ 44 (979), 31 октября 2011 года

Многие малые

Киевские предприниматели добились от власти приемлемых вариантов легализации МАФ. Очередь за регионами Стр. 72, 73

Стр. 20, 21

Стр. 32-35

МОНЕТНЫЙ ДВОР ЗАКОН О ДЕКРИМИНАЛИЗАЦИИ ВЫГОДЕН СУДЬЯМ, ТАМОЖЕННИКАМ И КРУПНОМУ БИЗНЕСУ Стр. 24-26

АПЕРИТИВНОЕ МЕШАТЕЛЬСТВО СОЮЗ БРИТАНСКОГО И ТУРЕЦКОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ПИВА ДОБАВИТ ЭКСПРЕССИИ УКРАИНСКОМУ ПИВНОМУ РЫНКУ Стр. 59, 60

ПАН, В ОПТИКУМ! БАНКИ МАССОВО ЗАНЯЛИСЬ СБОРОМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНЫХ СВЕДЕНИЙ О СВОИХ КЛИЕНТАХ. ИХ ПОДНОГОТНАЯ СТАНЕТ ДОСТОЯНИЕМ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ Стр. 36, 37

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

БАЗОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

XXX_business_cover40_979.indd 1

ОТДЫХАЮЩИХ В УКРАИНСКИХ САНАТОРИЯХ И КУРОРТНЫХ ОТЕЛЯХ ИНТЕРЕСУЮТ НЕ УСЛОВИЯ ПРОЖИВАНИЯ, А ЛЕЧЕНИЕ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ Стр. 70, 71

28.10.2011 18:13:22

XXX_business_cover40_979.indd 2

28.10.2011 14:59:32

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .............................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Нужен ли государственный орган для защиты общественной морали? ....................... 8 После Словие ...........................................................10 БИЗНЕС-консультации .......................................... 12 Блоги на www.business.ua ......................................14 Фотошарж ...............................................................15 Трибуна: Вадим Шестаков, юрист адвокатской фирмы “Паритет” (г.Киев), считает, что для развития электронной коммерции необходимо законодательно урегулировать процесс заключения и исполнения электронных договоров .................. 16 По следовательности .............................................18 Страховой рынок: Рынок “Зеленой карты” и “автогражданки” на пороге чистки. На выход пошли первые неблагополучные страховщики ........................................................... 20

ВЛАСТЬ Экономические новости: Экономика в 2012 г. будет расти в полтора раза медленнее, чем обещает Президент ...................... 22 Законодательные инициативы: Закон о декриминализации некоторых статей Уголовного кодекса выгоден судьям, таможенникам и крупному бизнесу ...................... 24 Бюджетная политика: Отношения Украины и МВФ исполнены страстей и внезапных порывов. Традиционная “политика компромиссов”, которую исповедует наше государство, привела к закономерным результатам: и население недовольно пенсионной реформой, и МВФ отказался давать деньги в связи с неизменностью тарифов на газ ............. 28

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости: Требования к капитализации европейских банков повышены вдвое. Украинским “дочкам” тоже придется несладко .................................................................. 31 Банкир недели: Яннис Кириакопулос, председатель наблюдательного совета “Пиреус Банка”, — о работе с проблемной задолженностью и влиянии ожиданий дефолта Греции на тамошние банки..................... 32 Госрегулирование: Банки массово занялись сбором конфиденциальных сведений о своих клиентах. Их подноготная станет достоянием контролирующих органов ...................................... 36 Тенденции: Фонды облигаций и денежного рынка оказались наиболее доходными среди институтов совместного инвестирования, но так и не дотянули до ставок по депозитам .......................................... 38 По следам публикаций: Налоговики продолжают настаивать на запрете включения в состав расходов убытков прошлых лет. Подстраховать их призваны изменения в Кодекс, выписанные в более либеральной форме ................................... 41 Практика налогообложения: Налоговики решились рассказать о происходящем в экономике всю правду. Но не всем ................... 42

УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: Для работодателей украинских топ-менеджеров “золотые парашюты” — непозволительная роскошь в нынешних реалиях ............................... 44 Гендерный вопрос: Очередная попытка БИЗНЕСа изучить особенности женского и мужского стилей управления продемонстрировала различия в отношении руководителей к ошибкам подчиненных........................................................... 46

БИЗНЕС БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_003-004.indd 3

3

10/29/11 12:45:52 AM

Содержание Практика маркетинга: Клиенты, настойчиво выражающие компании свои претензии, могут принести как финансовый вред, так и пользу. Главное, уметь с ними обращаться ....................... 48 Любите книгу: Книга психиатра и тренера переговорщиков ФБР Марка Гоулстона “Ментальные ловушки на работе” о том, как не дать эмоциям взять верх в рабочих делах .................................... 51

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: Бывалые участники выставки-салона “Ретро и Экзотика Мотор Шоу” отмечают: интерес к ретро-автомобилям в Украине с каждым годом растет. Но в этот раз БИЗНЕС порадовала еще и активность некоторых участников мероприятия, умело изобразивших героев прошлого ............................. 52 Памятная дата: 50 лет назад в прокат вышла комедия Виктора Иванова, в которой самый известный киевский “цилюрник” дерзнул поохотиться сразу “за двумя зайцами” ...................................... 56

КОМПАНИИ И РЫНКИ Рынок пива: Международные пивоваренные компании объединяют усилия для увеличения своих рыночных долей и противостояния конкурентам. Союз британского и турецкого производителей пива добавит экспрессии украинскому пивному рынку ....................................................... 59 Госрегулирование: “Пожарное” разрешение на начало работ могут отменить. Легче предпринимателям от этого не станет .................. 60 Своими глазами: Поставщики продовольствия не склонны драматизировать неизбежность прихода второй волны кризиса, но готовы еще сильнее полюбить открытые рынки и “линейную” розницу .......................................... 64 Тенденции: На рынке шин наступила горячая пора: сезонный пик реализации зимней резины. Уже стало доброй традицией в этот период пугать потребителей острым дефицитом товара .............. 68

Штирли-мырли

Стр.52-54

Побывав на четвертой выставке-салоне ретро- и экзотических автомобилей “Ретро и Экзотика Мотор Шоу”, БИЗНЕС будто бы окунулся в прошлое. Еще бы, каждая машина — это, по сути, воплощение целой эпохи отечественного и западного автопрома. Блестящие напомаженные “москвичи”, “волги”, “ЗИЛы”, “чайки”, “мерседесы” затмили собой все “атрибуты” торжественного открытия мероприятия. Хотя и последним следует отдать должное: выступление шоу-балета в костюмах из перьев, соблазнительные девушкимодели в обтягивающих шортиках приковывали взгляд многих любителей ретро-авто.

Базовые элементы

Стр.70, 71

Опыт работы санаториев и курортных отелей показывает, что клиентов, ориентированных на санаторное лечение, больше интересуют не условия размещения, а наличие лечебной базы и инфраструктуры досуга. И тем, и другим большинство украинских здравниц похвалиться не могут. Объектам же, которые могут составить конкуренцию именитым зарубежным курортам, не хватает внятной системы продвижения и реализации этого специфического турпродукта. Поэтому большинство специалистов, поддерживающих инициативу крымских здравниц и туроператоров, считают, что в Украине необходимо возрождать советский опыт пропаганды курортов и все больше привлекать к популяризации санаторно-курортного лечения врачей.

Рынок санаторно-курортных услуг: В украинских здравницах “бархатный” сезон в основном завершился. Как выяснилось, клиентов санаториев и курортных отелей больше интересуют не условия размещения, а наличие лечебной базы и развлечений ................................ 70 По следам публикаций: Столичные власти наконец-то утвердили приемлемые для предпринимателей варианты легализации МАФ. Важно, чтобы они заработали ............................................................... 72 Своими глазами: Украинские свиньи приказали долго жить Миргородскому фестивалю свинины .............................................. 74 Тенденции: На рынке напольных покрытий не ждут второй волны кризиса, там еще первая не схлынула. Но, как ни парадоксально, самые дешевые напольные покрытия по-прежнему не востребованы ............. 78

Место проедения

Стр.74-77

Через пару недель после полноценного отдыха на Миргородском свинофестивале оцениваешь всю дальновидность и “підступність” его организаторов: после литров и килограммов нездоровых питья и пищи организм требует жидкой овсянки и тепленькой минералки. Поскольку сегодняшнее жирное, острое, копченое, слабо- и “крепкоалкогольное” это завтрашнее гастроэнтерологическое и бальнеологическое. Но общее, итоговое впечатление фестиваль оставил по себе самое позитивное, да и какое может быть впечатление после полутора литров медовухи, двух литров пива и немереного количества свинины и вареников (последние точно были какой-то местной пышной и жирной породы).

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии ..................................................... 80

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере .............................................. 82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_979_003-004.indd 4

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/29/11 12:45:52 AM

Прежде всего

Редакционная статья

Экономический централ Б

езусловно, очень полезно ощущать свою значимость. Это важно как для отдельных людей, так и для целых стран. Осознание своей причастности к чему-то большому и прогрессивному, вероятно, может помочь Украине побороть наконец-то комплекс “меньшовартості”. Вселит большую уверенность и в человека, отстаивающего свои личные интересы, и в государство, ратующее за интересы национальные. Тем более что Украина, по мнению экспертов, по-прежнему остается своеобразным призом, предметом конкуренции между Европой и Россией. Об этом свидетельствуют как принятая Европарламентом объединенная резолюция в отношении Украины, так и наши результаты поиска компромисса с Россией в газовом вопросе. В такой ситуации Украине, конечно, стоило бы поработать над самооценкой, своими приоритетами и ценностями, чтобы, как минимум, не затеряться на фоне гораздо более мощных игроков на международной арене. На минувшей неделе Президент Украины Виктор Янукович также не смог удержаться от попытки повысить общественную самооценку. Гарант заявил, что наша страна в настоящее время является одним из центров экономического роста в мире. “Те небольшие центры роста экономики, которые есть в мире (а вы знаете, что я много езжу по миру)… к этим центрам и Украина принадлежит, и нам с вами это нужно беречь и ценить”, — сказал Виктор Федорович, закрывая проходившее 27 октября в Киеве Всеукраинское совещание по вопросам защиты прав детей. Знает ведь Гарант, что и где сказать. Всем сразу все понятно становится. Да — мы центр. Только пока очень маленький центр, для мира, возможно, и незаметный. Детский такой центр. Вот и защищать нас надо, как детей малых. Приятно, конечно, что мы хотя бы на уровне заявлений пытаемся избавиться от имиджа провинции, заслужить репутацию прогрессивной страны и надежного партнера. Вот только на практике получается что угодно, но только не центральное положение Украины в каких бы то ни было вопросах и процессах. Все дело в том, что деньги имеют одно интересное свойство — стекаться в настоящие экономические и финансовые центры. Они стремятся к тем точкам, в которых пересекаются силовые линии мировой экономики, в места, где принимаются решения, формируется и распределяется капитал. Там деньги

Да — мы центр роста экономики. Только пока очень маленький центр, для мира, возможно, и незаметный. Детский такой центр чувствуют себя, как дома. “Бегут” же они из тех регионов, где их движение затруднено, где деловая активность стремится к нулю, а объемы производства товаров и услуг оставляют желать лучшего. Для денег это депрессивные зоны, а вовсе не центры экономического развития. К нам же деньги поступают в основном от специализированных международных организаций, да и то после длительных переговоров. Что ж, будем надеяться, что недальновидные инвесторы просто до сих пор не разглядели наш экономический рост. Ведь, если верить Президенту, Украина хоть и центр, но пока небольшой. Но этим попытки высшего руководства страны укрепить моральный дух граждан не ограничились. Особо отличился премьер-министр Николай Азаров, выступая на III Всеукраинском съезде работников образования: “2011 г. мы завершили ростом экономики. В 2011 г. мы пять раз повышали заработную плату. Немножко, но повышали”. Надо сказать, что работники образования, призванные, кстати, учить тех самых детей, защитой которых на прошлой неделе “опікувався” Президент, встретили заявление Николая Яновича дружным смехом. Увидев неожиданную реакцию зала, г-н Азаров возмутился: “Я не понял. Этого что, не было? А на сколько поднялась зарплата?” Видно, то ли дезинформируют нашего премьера БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_005.indd 5

об обеспечении педагогов, то ли увеличение зарплат действительно оказалось адекватным росту нашей экономики. Очевидно, учителя наши не прозорливее инвесторов и крупных международных финансовых групп, поэтому-то и не смогли разглядеть прорыв к светлому будущему. Главные выводы на минувшей неделе сделал все же Виктор Янукович. “Призывать очень часто людей жить хорошо не нужно. Наш долг сделать, чтобы это было так”, — подчеркнул глава государства. Возразить тут нечего. Золотые слова, можно сказать. Но с нашим государственным аппаратом нужно держать ухо востро. Чиновники и политики, естественно, могут принять к исполнению установку Президента. Опасность кроется в специфическом подходе к развитию Украины, практикуемом многими государственными мужами. Выяснить бы, кто в этой стране “люди”, которые должны жить хорошо, чьи конкретно дети будут защищены и когда, наконец, наш экономический рост станет ощутимым хотя бы для жителей Украины, не говоря уже о соседях. Пока же результаты соцопросов зачастую свидетельствуют о том, что около половины граждан Украины не верят в восстановление экономики и готовятся к очередной волне кризиса. Кстати, в большинстве своем они так и не оправились от последствий кризиса 2008 г.

5

10/28/11 9:06:50 PM

Untitled-1 1

26.10.2011 09:17:12

Untitled-1 1

26.10.2011 09:17:57

Прежде всего

Prо&Contra

В соответствии с Указом Президента №1085 от 09.12.10 г. “Об оптимизации системы центральных органов исполнительной власти” следует ликвидировать Национальную экспертную комиссию по вопросам защиты общественной морали. Но до сих пор не создана ликвидационная комиссия, и этот орган пока работает. К тому же 18 октября 2011 г. Верховная Рада в первом чтении приняла законопроект №7132, которым вносятся изменения в Закон Украины “О защите общественной морали”. В этом документе предлагается создать Национальную комиссию Украины по вопросам защиты общественной морали. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Нужен ли государственный орган для защиты общественной морали?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Андрей Шкиль (47), народный депутат (БЮТ):

Георгий Касьянов (50), доктор исторических наук, профессор, заведующий отделом новейшей истории и политики Института истории Украины НАНУ:

— Инициативы, способствующие эффективному контролю над общественной моралью в украинском обществе, следует поддерживать. В любом развивающемся государстве защите основных моральных ценностей уделяется особое внимание, она является фундаментом государственной политики. Украина должна развиваться не только в экономическом смысле, но и как государство, которое в состоянии сформировать и поддерживать в обществе традиционные моральные стандарты и ценности. Следует также отметить, что сейчас система контроля над общественной моралью практически не функционирует. Законодательная база не определяет ни границы государственного контроля, ни основные задачи в борьбе с преступлениями против общественной морали. Не регламентирована также и ответственность за подобного рода нарушения. В таких условиях злоупотреблять “борьбой с преступлениями в сфере общественной морали” гораздо проще. Вот почему обществу нужны законодательные инициативы, представленные в законопроекте №7132 и содержащие более-менее четкие формулировки, конкретизирующие сферы контроля и ответственности. Не вижу ничего плохого в существовании специальной комиссии, такой как пока действующая Национальная экспертная комиссия по вопросам защиты общественной морали. Конечно, есть опасения, что находящиеся при власти политические силы захотят использовать подобный госорган в своих целях. Но репрессии можно осуществлять посредством практически любого органа государственной власти, будь то парламент или санитарно-эпидемиологическая служба. Стало быть, данный аргумент сторонников запрета существования комиссии по защите общественной морали нельзя назвать ключевым. В то же время такая комиссия не должна брать на себя полномочия карательных органов, ведь, по сути, это консультативная и экспертная инстанция.

8

Q_979_008.indd 8

— Специальный государственный орган для защиты общественной морали не нужен. Во все времена новые государственные органы создавались для того, чтобы усовершенствовать бюрократическую систему, которая, в свою очередь, призвана укреплять политическую власть. Такие органы должны быть эффективными. Но госорган не может быть эффективным, если есть неопределенность по поводу объекта, переданного ему для контроля. Непонятно, по каким критериям Национальная комиссия по вопросам защиты общественной морали будет определять, что морально, а что аморально. Есть опасения, что из-за отсутствия даже общих критериев оценки власть под предлогом защиты общественной морали может сводить счеты. Ситуация еще больше осложняется тем, что некоторые политики играют на таких опасениях. Сфера общественной морали содержит, и всегда содержала, достаточно много неопределенного. Не всегда можно дать однозначную оценку моральной стороне того или иного факта, события или личности. Следует учитывать, например, региональные, а также конфессиональные особенности. Кроме того, даже если консенсус в моральной оценке достигнут в какой-то отдельно взятой стране, то не всегда такая однозначность принимается мировым сообществом. Также моральные оценки меняются со временем — например, то, что было допустимым в период Средневековья, не воспринимается современным обществом. Политики должны понимать, как много различий и неопределенностей в сфере этики и морали, насколько эта область переменчива в наше время. Многие положения законопроекта №7132 являются декларативными и нечеткими. Впоследствии это может способствовать борьбе государства со свободой слова и тотальному контролю за информационным пространством в Украине. И Нацкомиссии по вопросам защиты общественной морали в этой борьбе могут отвести ключевую роль.

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/29/11 1:04:36 AM

Untitled-4 1

25.10.2011 17:14:57

Прежде всего

Р

ДВЕ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

ТРИ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

Евровидение

На ремонт провала

езкие и эмоциональные заявления европейских политиков в ответ на приговор Печерского районного суда г.Киева по делу экс-премьер-министра Юлии Тимошенко удивили украинскую власть (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.18). Напомним: 11 октября Печерский суд признал г-жу Тимошенко виновной в превышении полномочий при подготовке директив для газовых переговоров с Россией в 2009 г. И осудил на семь лет лишения свободы. БИЗНЕС отмечал, что самым ощутимым последствием этого события для Украины может быть срыв переговоров по Соглашению об ассоциации с ЕС. Вследствие возникшей напряженности не состоялся намеченный на 20 октября визит в Брюссель Президента Украины Виктора Януковича, по результатам которого в текст Соглашения об ассоциации мог быть включен пункт о перспективе членства Украины в ЕС. В то же время следует отметить, что до поры до времени в ЕС воздерживались от официальной оценки событий в Украине. И вот в четверг, 27 октября, на пленарном заседании Европарламента большинством голосов была принята объединенная резолюция по Украине. “Европейский парламент полагает, что если приговор в отношении г-жи Тимошенко не будет пересмотрен, это поставит под угрозу заключение Соглашения об ассоциации и его ратификацию”, — говорится в принятой резолюции. Депутаты Европарламента выразили также озабоченность в связи с сообщениями об ухудшении состояния свободы СМИ и плюрализма и призвали власти Украины “воздержаться от любых попыток контроля этих сфер, прямых или косвенных”. В завершающей части резолюции содержится призыв к Совету ЕС и Европейской комиссии провести в декабре, накануне саммита Украина — ЕС, встречу с Президентом Украины, в ходе которой, возможно, удастся “восстановить конструктивный диалог, который может привести к парафированию Соглашения об ассоциации при наличии значительного прогресса в преодолении технических и политических препятствий”. В ответ на это Виктор Янукович 28 октября во Львове заявил: “Проблемы, о которых говорится в резолюции, существуют, и мы работаем над их решением”.

10

Q_979_010-011.indd 10

едавно БИЗНЕС проанализировал методы (см. на www.business.ua №41 от 10.10.11 г., стр.14-16), с помощью которых власти поддерживают финансовую состоятельность НАК “Нафтогаз України”. В результате удалось выяснить, что с начала года государственные издержки на компанию достигли 44,7 млрд грн., или по 1 тыс.грн. на каждого гражданина страны, включая стариков и младенцев. Один из таких способов — увеличение уставного фонда холдинга. Например, в этом году его увеличивали трижды — в общей сложности на 15,9 млрд грн. (т.е. почти вдвое). Но 26 октября стало известно, что правительство на этом не остановилось. Согласно постановлению Кабинета министров №1081 от 26.10.11 г. “О внесении изменений в Устав Национальной акционерной компании НАК “Нафтогаз України”, уставный капитал компании увеличен на 3,5 млрд грн., до 45,8 млрд грн. Министерству энергетики и угольной промышленности поручено принять меры для государственной регистрации изменений в устав НАК.

Н

МЕСЯЦ СПУСТЯ

Что немцу? Хорошо приближением холодов БИЗНЕС отметил (см. на www.business.ua №40 от 03.10.11 г., стр.29, 30), что все чаще компании — потребители природного газа из стран Евросоюза добиваются пересмотра долгосрочных контрактов с российским “Газпромом” в сторону снижения закупочной цены на голубое топливо. На прошлой неделе стало известно, что крупный игрок на рынке газа на восточных землях ФРГ компания Verbundnetz Gas AG добилась уменьшения стоимости поставок российского газа. Стороны не разглашают размер скидки. Отдельно следует отметить, что “Газпром” владеет 10,5% Verbundnetz Gas. Компания Verbundnetz Gas закупает 6,4 млрд куб.м российского газа в год.

С

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 11:38:12 PM

После Словие ДВА МЕСЯЦА СПУСТЯ

Электроники конце августа БИЗНЕС обратил внимание (см. на www. business.ua №34 от 22.08.11 г., стр.28-30) на идею столичных властей внедрить в Киеве электронную карту соцпомощи. В связи с этим был отмечен значительный риск того, что подобная инициатива может повлечь существенные злоупотребления со стороны киевских чиновников. Даже правительство отнеслось к инициативе киевских властей крайне сдержанно. Немногим позже стало известно, что в КГГА прислушались к мнению центральной власти и с внедрением “Карты киевлянина” решили повременить. Но от идеи внедрения электронных технологий столичные чиновники все же не отказались.

27 октября Киевсовет принял за основу проект решения об утверждении городской целевой программы развития электронного управления в Киеве на 2012-2014 гг. “Внедрение этой программы позволит в первую очередь городским властям работать более публично и прозрачно”, — сказала Галина Герега, секретарь Киевсовета. По ее словам, в городе будут установлены 1 тыс. информационных киосков, где граждане смогут узнать последние городские новости, подать обращение либо жалобу, проследить, как они обрабатываются, а также оплатить услуги ЖКХ. Директор исследовательскоаналитического центра “Институт города” (г.Киев; с 2004 г.; 7 чел.) Александр Сергиенко считает такую инициативу властей сомнительной. “Это очень напоминает идеи команды Леонида Черновецкого по установке паркоматов и других “электронных” объектов. Оборудование закупалось по завышенной стоимости”, — сказал он.

В

ВОСЕМЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Не продается вдохновенно есной этого года в своем интервью БИЗНЕСу (см. на www.business.ua №10 от 07.03.11 г., стр.70-73) тогдашний генеральный директор Государственной администрации железнодорожного транспорта Украины (“Укрзалізниця”; “УЗ”) Михаил Костюк рассказывал о планах по реформированию отрасли. По его словам, в то время уже готовилась к презентации программа реформирования “УЗ”. До презентации дело так и не дошло, зато в прошлый понедельник, 24 октября, Кабинет министров зарегистрировал в Верховной Раде законопроект №9337 “Об особенностях создания государственного акционерного общества железнодорожного транспорта общего пользования”. Согласно этому документу, на базе “УЗ” создадут публичное акционерное общество, 100% акций которого будут принадлежать государству. В уставный капитал будут внесены “акции, доли и паи, принадлежащие государству в компаниях, созданных при участии предприятий железнодорожного транспорта”. По мнению авторов законопроекта, его принятие позволит создать вертикально интегрированную структуру, способную эффективно функционировать в условиях обострения международной технологической конкуренции.

В

Q_979_010-011.indd 11

10/28/11 11:38:13 PM

Прежде всего

Об арендных отношениях

Вопрос “Я частный предприниматель, арендую площадь в торговом центре (ТЦ), расположенном в центре нашего маленького города. В помещении страшная духота, окна “глухие”, летом у работников случались тепловые удары. Арендаторы неоднократно обращались к владельцу ТЦ с просьбой установить кондиционер, предлагали сделать это и за свой счет, но ответ один: “Не нравится — уходите”. Что делать?”

“Когда я собрался открыть депозитный счет на себя как на физическое лицо, сотрудники банка поинтересовались, не являюсь ли я частным предпринимателем. Узнав, что я частный предприниматель, они предупредили, что новый счет будет открыт только после разрешения и согласования с налоговой инспекцией, в которой я зарегистрирован, посредством электронной связи. Якобы это требование Налогового кодекса (НК). Правда ли это?”

12

Q_979_012.indd 12

Отвечает Анна Олифиренко, адвокат, директор международной юридической компании Specht (г.Киев; с 2010 г.; 3 чел.): — На мой взгляд, выхода из сложившейся ситуации два. Во-первых, предприниматель может письменно обратиться к владельцу ТЦ и обратить его внимание на нарушение норм Гражданского кодекса (ГК) относительно найма (аренды). Согласно ч.2 ст.767 ГК, арендодатель обязан предупредить нанимателя об особых свойствах и недостатках вещи (в данном случае сдаваемого в аренду помещения. — Ред.), которые ему известны и которые могут быть опасными для жизни, здоровья, имущества нанимателя (арендатора) или других лиц. Предприниматель говорит, что в помещении окна “глухие”, отсутствует система вентиляции и кондиционирования, что уже приводило к тепловым ударам у работников (к слову, эти случаи необходимо фиксировать документально). На мой взгляд, приведенная информация подходит под определение “недостатка” вещи, переданной в наем. В соответствии с ч.2 ст.768 ГК, если в вещи, переданной нанимателю с гарантией качества, обнаружатся недостатки, препятствующие ее использованию согласно договору найма (аренды), наниматель вправе, в частности, требовать: сокращения размера платы за пользование вещью (в данном случае арендной платы); безвозмездного устранения недостатков вещи или возмещения расходов на их устранение (в данном случае на установку кондиционера); расторжения договора аренды и возмещения нанесенных ему убытков. Правда, арендатор имеет право предъявить арендодателю эти требования, если тот предоставил гарантии качества вещи (в данном случае арендуемого имущества), что должно быть закреплено в договоре найма (аренды). Во-вторых, можно, опять же письменно, обратиться в орган СЭС и сообщить о несоответствии арендуемого помещения санитарным нормам. Согласно п.10 порядка ведения торговой деятельности и правил торгового обслуживания на рынке потребительских товаров, утвержденных постановлением Кабмина №833 от 15.06.06 г., субъекты хоздеятельности должны обеспечить соответствие помещения для осуществления деятельности в сфере торговли необходимым санитарным нормам, а его технического состояния — требованиям нормативных документов по хранению, производству и продаже соответствующих товаров, а также требованиям по охране труда. Дальнейшие действия необходимо согласовывать с юристами после тщательного изучения договора аренды и ситуации в целом.

Об открытии депозитного счета

Вопрос

Как задать вопрос на business.ua

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

?

Отвечает Иван Цебак (27), частный предприниматель, практикующий юрист (г.Львов; с 2008 г.): — Полагаю, что требования работников банка являются неправомерными. В соответствии с п.69.2 ст.69 НК банки и другие финансовые учреждения обязаны направить уведомление об открытии или закрытии счета налогоплательщика — юридического лица или самозанятого физического лица в орган государственной налоговой службы (ГНС), в котором он состоит на учете, в течение трех рабочих дней, включая день открытия (закрытия) этого счета. Согласно ч.1 ст.118 НК, непредоставление информации банками органам ГНС об открытии или закрытии счетов налогоплательщиков в указанные сроки влечет за собой наложение штрафа в размере 340 грн. за каждый такой случай. Иными словами, именно банк несет ответственность за информирование налоговой инспекции, а потому предварительные условия о получении некоего разрешения налоговиков для открытия счета частным предпринимателем как физическим лицом, выдвинутые банковскими служащими, являются надуманными. Ответственность же физического лица-предпринимателя наступает в том случае, если он не сообщит о своем статусе банку, в котором собирается открывать счет. Согласно п.3 ст.118 НК, каждый случай неуведомления влечет за собой наложение штрафа в размере 340 грн. (о других способах идентификации клиентов банками см. стр.36, 37. — Ред.).

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 44/31.10.11

10/26/11 6:36:02 PM

Untitled-5 1

28.10.2011 16:18:46

Прежде всего

Б л о г и н а w w w.business.ua

Обывательские разговорчики Является ли обоснованным законодательный запрет на предоставление потребительских кредитов в валюте?

Елена Овраменко (41), зампредседателя постоянной комиссии Киевсовета по вопросам торговли, предпринимательства, общественного питания и услуг

П

ринятый парламентом и подписанный Президентом законодательный запрет на предоставление потребительских кредитов в валюте

(см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.8. — Ред.) является необходимым шагом. С обывательской точки зрения, возможно, эта мера покажется необоснованной. Ведь процентная ставка по валютным кредитам всегда была почти в 2 раза ниже, чем по кредитам гривневым. Нужно четко понимать, что, получая кредит в валюте, заемщик берет на себя весь валютный риск. А в условиях крайней нестабильности курсов валют этот риск слишком серьезен. Тем более что в сложившихся в мире экономических

Головоломка Стабильности курса доллара приносится в жертву рынок кредитования. Что делать дальше?

Александр Охрименко (47), президент Украинского аналитического центра (г.Киев)

П

ока 40% годовых — это котировки отдельных банков, которые предлагают взять у них по этой ставке межбанковский кредит на один день. Реальные ставки несколько ниже. Согласно официальным данным НБУ, средние ставки по межбанковским

кредитам уже составляют 20,5% годовых (об этом см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.27. — Ред.). По сравнению с началом года ставки не просто взлетели — ушли в отрыв. Тогда на межбанковском рынке они выше 3% не поднимались. Такие высокие ставки в последний раз были зафиксированы весной 2009 г., после этого они только снижались. Но сейчас повышение ставок по межбанковским кредитам — это ответная реакция на вымывание гривни с рынка. НБУ можно понять: путем существенного сокращения остатков на корсчетах банков он пытается сократить

За горизонтом Почему аудиторская проверка не станет гарантированным способом защиты от претензий налоговых органов?

Валентин Гвоздий (32), управляющий партнер юрфирмы “Гвоздий и Оберкович” (г.Киев), вице-президент Ассоциации адвокатов Украины

З

аяви податкової про створення сприятливих умов ведення бізнесу для великих платників податків, введення “горизонтального моніторингу” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.39. — Ред.)

14

Q_979_014.indd 14

та можливості уникнення додаткових перевірок, звичайно, не можна не оцінити позитивно. Це — крок назустріч європейським методам і підходам до здійснення податкового контролю. Однак це ні в якому разі не означає, що слід однозначно говорити про те, що за допомогою “горизонтального моніторингу” та щорічного незалежного аудиту підприємствам вдасться уникати додаткових перевірок чи санкцій податкових органів. Адже українське законодавство не містить норм, які б закріпляли обов’язок податкового органу дотримуватися яких би то не було зобов’язань у зв’язку із

условиях нереально предугадать, какими будут курсы валют через 5-20 лет, т.е. в течение срока действия кредитного договора. В практике потребительского банковского кредитования есть одно правило: кредиты нужно брать в той валюте, в которой заемщик получает постоянный доход. Потребители, взявшие валютные кредиты перед кризисом 2008 г., в полной мере прочувствовали легкомысленность такого шага. Стоит подчеркнуть, что валютное потребительское кредитование опасно и для банков, и, как следствие, для всей финансовой системы страны. Что будут делать банки, если заемщик перестанет выплачивать заем из-за курсовых колебаний? Уже сейчас объем валютных кредитов, предоставленных банками физлицам, немалый — более 134 млрд грн.

спрос на валюту. А валюта в последнее время все больше и больше давит на межбанковский валютный рынок. На финансовом рынке складывается действительно парадоксальная ситуация. Для удержания стабильного курса доллара приходится жертвовать рынком кредитования, но это “жертвоприношение” не может быть долгим. Если банковский сектор и дальше держать на таком голодном пайке, вскоре могут возникнуть проблемы с текущими платежами. Постоянно брать межбанковские кредиты под 40% годовых ни один банк не сможет. Вот где действительно головоломка. Если “залить” гривню в банковскую систему, это будет стимулировать спрос на валюту, а если гривню “зажимать”, то банковская система в таких условиях работать не сможет. Что посоветуете людям?

застосуванням методу “горизонтального моніторингу”. Так само ніде не прописано, що податкова служба погодиться із висновками незалежних аудиторів, якщо ці висновки підуть урозріз із власною думкою податкової. Погоджуюся, що кваліфікована перевірка аудиторської компанії матиме позитивний ефект, адже вона може допомогти навести лад у первинній бухгалтерській документації та виявити помилки. Але така перевірка не може надати гарантованих засобів захисту від претензій податкових органів у разі їхнього виникнення, на що, можливо, розраховує платник, замовляючи подібну перевірку.

Ч итайте больше на www.business.ua/blogs

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/26/11 6:51:56 PM

Прежде всего

Фотошарж

Оловянное какое-то чувс тво…

УНИАН

Здравия желаю, коллега! Как нас троение? Боевое?

Отлить на будущее Администрация президента РФ заказала для себя оловянный образ Президента Украины Виктора Януковича. Фигурка Виктора Федоровича (не первая в коллекции, уже имеются Владимир Путин, Александр Лукашенко и сам Дмитрий Медведев) изготовлена студией “Русский витязь” в единственном экземпляре в масштабе 1:6. Данное событие призвано подчеркнуть особое расположение Дмитрия Медведева к воплощенному в олове лидеру соседнего государства. По материалам www.minprom.ua

Долго еще шагать? А то колени плохо сгибаются…

Кому сколько: мне полгода ос талось, Вам поболее… Главное, избегать жарких мес т, а то размякнуть можно, народ не поймет!

А надежнее всего — в картонной коробке, рядом с побратимами. Эти хоть и оловянные, но непотопляемые!

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_015.indd 15

15

28.10.2011 13:20:12

Прежде всего

“Законодательство оставляет значительную часть интернетбизнеса за пределами правового поля” Вадим Шестаков, юрист адвокатской фирмы “Паритет” (г.Киев), считает, что для развития электронной коммерции необходимо законодательно урегулировать процесс заключения и исполнения электронных договоров

О

бъемы коммерческих операций в Сети в Украине растут в геометрической прогрессии. Платежи с использованием банковских карт или электронных денег за различные услуги и цифровой контент уже стали привычным делом для украинских пользователей Всемирной

Для обеспечения дальнейшего цивилизованного развития интернетпространства требуется его четкое правовое регулирование. Однако в этом смысле Украина не поспевает за развитием событий — правовая база в нашей стране не соответствует современным реалиям.

Д осье БИЗНЕСа В А Д И М Ш Е С ТА К О В , юрист адвокатской фирмы “Паритет” (г.Киев; с 1999 г.; 17 чел.) Р ОД И Л С Я :

14 ноября 1982 г.

О Б РА З О В А Н И Е : Университет Копенгагена (Дания), юридический факультет (2005 г.); Венский университет экономики и бизнеса (Австрия), программа “Меж дународное экономическое право” (2006 г.); Киевский национальный экономический университет, магистр права (2008 г.); Университет Осло (Норвегия), магистр морского права (2009 г.). К А Р Ь Е РА : с 2007 г. — юрист в адвокатской фирме “Паритет”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

не женат. У В Л Е Ч Е Н И Я : театр, кино, большой теннис.

паутины. Развивается и электронный бизнес: увеличивается перечень товаров и услуг, предоставляемых различными интернет-магазинами, сайтами скидок. К тому же государственные органы постепенно внедряют системы электронного документооборота (например, отчетность в налоговую уже можно подать в электронной форме).

16

Q_979_016-017.indd 16

Договор есть Согласно преамбуле Типового закона ЮНСИТРАЛ (Комиссия ООН по праву международной торговли; занимается унификацией права международной торговли; с 1966 г. — Ред.) “Об электронной коммерции”, под термином “электронная коммерция” подразумевается совокупность коммерческих транзакций, осуществляемых с помощью электронной

связи. Основой электронной коммерции являются электронные договоры (заключенные посредством электронной связи, в том числе интернета). И на основании таких договоров проводятся различные транзакции между участниками электронной коммерции. Поэтому для развития интернетбизнеса необходимо законодательно урегулировать процесс заключения и исполнения электронных договоров. Стороны электронного договора должны быть уверены в том, что такое соглашение имеет юридическую силу наравне с аналогичным договором, заключенным в письменной форме, а также в том, что в случае невыполнения условий электронного договора пострадавшая сторона может рассчитывать на защиту своих прав в судебном порядке. Действующее законодательство Украины не предусматривает такой формы договоров, как электронная, а также не дает определения такому понятию, как “электронный договор”. Легитимность электронному договору можно придать, апеллируя к Гражданскому кодексу (ГК), который не исключает возможности заключения сделок в электронной форме, рассматривая их как эквивалент письменных. Согласно п.1 ст.207 ГК, сделка считается оформленной в письменном виде, если воля сторон выражена с помощью телетайпного, электронного или другого технического средства связи. При этом требование письменной формы считается соблюденным, если содержание сделки зафиксировано в одном или нескольких документах, в письмах, телеграммах, которыми обменялись стороны.

Есть ли подпись? Но все усложняется из-за законодательства относительно подписей в электронных договорах. Согласно п.2 ст.207 ГК, договор считается заключенным, если он подписан сторонами. Как должно быть завизировано соглашение,

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/29/11 12:53:01 AM

Трибуна заключенное в электронной форме, чтобы оно удовлетворяло требования ГК? В ст.3 Закона “Об электронной цифровой подписи” (ЭЦП) сказано, что надлежащим образом заверенная ЭЦП по правовому статусу приравнивается к собственноручной подписи (печати) лица. Соответственно, если при заключении электронного договора стороны используют должным образом подтвержденную ЭЦП, можно утверждать, что договор имеет юридическую силу. В контексте рассмотрения вопроса действительности электронных договоров необходимо упомянуть Закон Украины “Об электронных документах и электронном документообороте”. Он определяет понятие “электронный документ” и закрепляет его правовой статус. Нет необходимости доказывать, что договор является “документом”, поскольку такой вывод напрашивается из многих нормативно-правовых актов Украины. Соответственно, статус “электронного документа” распространяется и на электронный договор. Но в этом Законе есть противоречивое определение того, какая же подпись требуется как обязательный реквизит в электронном документе. Не вдаваясь в подробности, отмечу, что государственные органы Украины, в частности ГНСУ, признают ЭЦП в качестве обязательного реквизита электронного документа, а соответственно, и электронного договора (который, как указано выше, также является электронным документом). Судебная практика в этой сфере довольно противоречива. Существуют решения, в которых украинские суды признавали действительность электронных договоров и без ЭЦП (например, решения, касающиеся расчетов в системе WebMoney Transfer Каменнобродского районного суда г.Луганска №2-257/2010р от 16.11.10 г. и Харцызского городского суда Донецкой области №2-1069/2011 от 15.07.11 г.). В то же время существуют диаметрально противоположные решения (например, решения Киевского апелляционного хозяйственного суда №20/324 от 10.08.10 г. или Одесского апелляционного хозяйственного суда № 22/51-101765 от 28.11.10 г.), в которых электронные документы признаны юридически недействительными исключительно по причине отсутствия в них ЭЦП. Таким образом, в Украине в юридической силе электронного документа можно быть абсолютно уверенным исключительно при его подтверждении ЭЦП. Безусловно, можно пытаться доказать в суде обратное, однако предугадать исход такого разбирательства нелегко. Не секрет, что использование ЭЦП в коммерческих договорах не получило в Украине широкого распространения,

особенно в электронных транзакциях в2с (бизнес для потребителя). Это вызвано в первую очередь техническими сложностями в использовании ЭЦП, из-за которых те немногие украинские потребители, которые знают об ЭЦП, не желают применять ее. Необходимо учитывать, что в сегменте в2с популярными видами электронных договоров являются так называемые click-wrapдоговоры (широко используются при продаже услуг и цифрового контента). Чтобы заключить такое соглашение, покупатель просто “кликает” на надпись “Я согласен” и тем самым обозначает, что принимает условия продавца. В подобных договорах использование ЭЦП практически невозможно.

В большинстве стран обмен письмами по электронной почте с указанием имени автора приравнен к обмену подписанными документами Кроме того, во многих западных странах стороны при согласовании существенных условий коммерческих договоров между компаниями часто используют обычную электронную почту. Нормы украинского законодательства, которые делают использование ЭЦП единственным гарантированным способом придания юридической силы электронным договорам, оставляют значительную часть электронного бизнеса за пределами правового поля, без предоставления реальной возможности защитить свои права в суде. Соответственно, очевидной является необходимость ограничить обязательное применение ЭЦП.

Опыт, сын ошибок трудных В процессе совершенствования правового регулирования электронной коммерции важно использовать опыт стран ЕС и США, где электронная коммерция достаточно развита. Довольно удачно решает вопрос применения формальных требований к электронным сообщениям Типовой закон ЮНСИТРАЛ “Об электронной коммерции”. Согласно ст.7 этого

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_016-017.indd 17

документа, электронная подпись является действительной при использовании любого метода идентификации подписанта. В ст.11 Типового закона, регулирующей вопросы заключения и действительности электронных контрактов, предусмотрено, что оферта и акцепт могут осуществляться в том числе с помощью электронных писем. Фактически в большинстве стран (примерно в 30), которые приняли Типовой закон ЮНСИТРАЛ за основу национального законодательства, обмен письмами по электронной почте с указанием имени автора приравнен к обмену подписанными документами. Согласно Единому акту об электронных транзакциях США (1999 г.), электронная подпись представляет собой электронный символ, который прилагается или логично связывается с договором или электронным сообщением. Комментарий к Единому акту определяет, что подпись является действительной независимо от технологии ее фиксации. Кроме того, недавно американский суд определил, что договоренность, достигнутая в ходе переписки через сервис мгновенных сообщений (аналог ICQ), является поправкой, меняющей условия письменного контракта. На рассмотрении Верховной Рады находится законопроект №6086 от 18.02.10 г. “Об электронной коммерции” (доработанная версия подана в парламент 4 мая 2011 г.). Можно выделить следующие позитивные положения этого документа: определены понятия “электронная коммерция”, “электронная форма представления информации”, “электронное сообщение”, “электронная сделка” (к этому понятию относится и электронный договор); юридический статус сделки в электронной форме (в том числе без ЭЦП) приравнен к статусу сделки, заключенной в письменной форме; отменено обязательное требование наличия ЭЦП для придания электронной сделке юридической силы; закреплена возможность использования электронных сообщений и документов в качестве доказательств в суде. Утверждение указанных предложений позитивно скажется на развитии сферы электронной коммерции в Украине.

17

10/29/11 12:53:01 AM

Прежде всего

Фосформажор Хвостовство

Необходимые ресурсы

21 ок тября 2011 г. министр аграрной политики и продовольствия Украины Николай Присяжнюк заявил, что к 2016 г.

На реализацию Концепции правительство предполагает потратить 2,6 млрд грн., из них около 1,7 млрд грн. — бюджетные средства, а остальное — деньги инвесторов и кредитные средства.

предприятия отрасли полностью насытят рынок рыбой .

Аппетиты 5 ок тября Кабмин распоряжением №1003-р утвердил Концепцию государственной целевой экономической программы развития рыбного хозяйства на 2012-2016 гг. В чис ле прочего предусмотрено: довести общий вылов акваресурсов до 375 тыс.т, а товарное производство ценных видов рыб — до 80 тыс.т в год; построить и модернизировать рыболовецкий флот (в том чис ле океанический); расширить и реконструировать морские рыбные порты; восстановить 16,1 тыс.га природных нерестилищ и пос троить 1850 модулей искусственных нерестилищ; реконструировать 500 км русел рек.

Бесценный опыт Согласно предыдущей Концепции, утвержденной постановлением Верховной Рады №1885 от 13.07.2000 г., общий вылов рыбы и морепродуктов в Украине (вк лючая аквакультуру) в 2010 г. должен был достичь 750 тыс.т. В январе 2002 г. парламент утвердил Закон №2987 о строительстве рыбопромыс ловых судов в 2002-2010 гг. Финансирование (в ценах 2002 г.!) предусматривалось на уровне 4,9 млрд грн., из которых только на с троительство океанического флота (34 судна) “отпускалось” 3,7 млрд грн. Всего же на восстановление рыбной отрас ли предполагалось потратить около 8 млрд грн. Чиновники разных уровней уверяют, что деньги выделены не были.

Q_979_018-019.indd 18

10/28/11 10:02:18 PM

По следовательности

Реальные потребности Зарыбление

Реальные ресурсы По данным МинАП, в 2011 г. размер господдержки рыбного хозяйства вырос по сравнению с 2010 г. в два раза — до 10,5 млн грн. В проек те Госбюджета-2012 предусмотрено увеличение финансирования примерно в 2 раза (до 21-22 млн грн.).

Карманные расходы В Госбюджете-2011 г. на содержание аппарата Государственного агентства рыбного хозяйства Украины (Госрыбагентства) предусмотрено более 7 млн грн. (или примерно с только же, сколько и на поддержку самого хозяйства).

Согласно Концепции, в водоемы запланировано выпустить 37 млн мальков рыб ценных видов. Выращивание одного малька-двух летки обойдется государству в 1 грн. То есть на зарыбление предполагается потратить примерно 37 млн грн. Затраты на восстановление естественных нерестилищ и установку модулей сводятся к оплате с тоимос ти работ по расчис тке водоемов от мусора и расходам на рыбоохранную деятельность. Модули нерестилищ могут быть изготовлены из любого природного материала: ветвей, лозы и т.п.

Флот и порты По информации Госрыбагентства, в Украине на ходу 140 морских и речных ус таревших маломерных судов, ведущих лов в Азово-Черноморском бассейне. Теоретически есть еще пять океанических судов, но они уже давно находятся в залоге у иностранных компаний. По расчетам специалистов, для возрождения океанического рыболовства Украине хватит 15 траулеров-процессоров (мощностью 40-60 тыс.т. мороженой рыбы в год и стоимостью около $20 млн каждый). Для восстановления Азово-Черноморского флота на первом этапе достаточно 20 современных судов (стоимостью примерно $3 млн каждое). Реконструкция рыбных портов должна начинаться со строительства хотя бы 10 холодильников (мощностью около 10 тыс.т и стоимостью примерно $4,5 млн каждый). Таким образом, для выполнения эта час ти Концепции требуется около $400 млн (примерно 3,2 млрд грн. по нынешнему курсу).

Гидрореконструкция Затраты на реконструкцию 500 км русел рек не берется оценить ни один эксперт. По с ловам Василия Коротецкого, председателя правления Межрегионального союза рыбохозяйственных объединений и предприятий “Південьрибцентр” (г.Киев; отрас левое объединение; около 80 предприятий; с 2004 г.), “такие работы стоят очень дорого, и в каждом конкретном с лучае расценки зависят от водоема, а кроме того, данный вид бизнеса является потенциально подверженным коррупции”. В начале апреля 2006 г. произошел размыв 60 метров береговой полосы Кременчугского водохранилища. Для проведения первоочередных работ по ликвидации пос ледствий разрушения и других берегоукрепительных работ Кабмин выделил Как минимум, Черкасской облгосадминис трации 3,9 млн грн. (или около 6 млн грн. по нынешним ценам).

Концы в воду

1,3 млрд грн. не хватает для реализации Концепции.

Куда плыть

Вилами по воде А стоит ли выкидывать деньги налогоплательщиков на наиболее затратную часть Концепции — возрождение океанического промыс ла — в тот момент, когда мировая рыбная индустрия находится в состоянии глубокого кризиса, связанного с ис тощением ресурсов океана (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 25.07.11 г., с тр.74, 75)?

Q_979_018-019.indd 19

По оценкам экспертов, ес ли ежегодно направлять 30 млн грн. на зарыбление внутренних водоемов и восс тановление ресурсов Азово-Черноморского бассейна, это позволит Украине в значительной мере стать независимой от импорта морепродукции. Суммарной мощнос ти пяти крупных госпредприятий аквакультуры хватит для полного зарыбления всех водоемов государс твенного значения.

10/28/11 10:02:22 PM

страхования, в том числе и “автогражданки”, разорились и покинули рынок. Среди них были и такие печально известные СК, как “Вексель” и “Страховые традиции”. Причем страховщики прекрасно помнят, что проблемные СК до последнего продавали полисы “автогражданки”, понимая при этом, что вряд ли смогут рассчитаться при наступлении страховых случаев.

С

Т

Р

А

Х

О

В

О

Й

Р

Ы

Н

О

К

Уст уп ид ор оге

Прежде всего

Рынок “Зеленой карты” и “автогражданки” на пороге чистки. На выход пошли первые неблагополучные страховщики

20

Q_979_020-021.indd 20

Участники рынка опасаются, что финансовая несостоятельность членов МТСБУ может негативно отразиться и на рынке “автогражданки”. Дело в том, что члены Бюро зачастую осуществляют и страхование по системе “Зеленая карта”, и страхование гражданско-правовой ответственности автовладельцев (см. “Премии…” и “Выплаты…”). Если Бюро и Госфинуслуг не могут уследить за участниками рынка “Зеленой карты” с его весьма скромными показателями, что уж говорить о компаниях, бесконтрольно работающих на рынке “автогражданки”. Более того, попытки вывода неплатежеспособных компаний с рынка обязательного “моторного” вида страхования обнажили множество проблем как в самом Бюро, так и в Госфинуслуг, которая призвана осуществлять надзор на страховом рынке в целом. По сути, чтобы остановить деятельность неплатежеспособной

Тройка на выход П ремии

1,8

по “автогражданке” и “Зеленой карте”, млрд грн. “Автогражданка”

По данным Госфинуслуг.

0,1

*Первое полугодие.

10*

По данным Госфинуслуг.

10

*Первое полугодие.

2009

0,1

0,25

0,28

0,7

1,1

1,4

“Зеленая карта”

11*

В ыплаты

759,0

по “автогражданке” и “Зеленой карте”, млн грн. “Автогражданка” “Зеленая карта”

2009

10

10*

39,4

31,4

90,7

353,1

430,7

568,3

Дмитрий Грицута, председатель правления Страховой группы “ТАС” (г.Киев; с 1992 г.; 1,5 тыс.чел.), считает, что в ближайшее время три из 15 страховых компаний (СК) — полных членов МТСБУ могут покинуть рынок в связи с серьезными финансовыми проблемами: “Ряд компаний — полных членов Бюро скоро завершат свою деятельность, но они еще продолжают продавать полисы. У двух из них серьезные проблемы, у одной — трудное положение”. Страховщики полагают, что одной из причин принятого МТСБУ решения в отношении УИСК “Инвестсервис” стала задолженность СК перед гарантийными фондами Бюро. По словам г-на Грицуты, задолженность некоторых СК перед гарантийными фондами Бюро уже превышает несколько миллионов гривень. Проблема усугубляется тем, что члены МТСБУ, по сути, несут солидарную ответственность по своим обязательствам в сфере страхования ответственности автовладельцев. В связи с этим банкротство одного из членов МТСБУ увеличивает финансовую нагрузку на фонды Бюро, сформированные всеми его членами. Причем СК знают о возможных проблемах не понаслышке. В период кризиса 2008 г. некоторые СК, до этого активно продававшие полисы “моторного”

71,3

С

траховщики крайне обеспокоены ситуацией, сложившейся на рынке страхования гражданско-правовой ответственности автовладельцев. В частности, тревогу вызывают проблемы в системе страхования “Зеленая карта” (страхование ответственности автовладельцев, выезжающих за пределы Украины). На прошлой неделе Моторное (транспортное) страховое бюро Украины (МТСБУ) распространило сообщение, что общее собрание полных членов Бюро 21 октября приняло решение ограничить право УИСК “Инвестсервис” на заключение договоров страхования “Зеленая карта”, а также изъять из обращения бланки страховых сертификатов “Зеленая карта” и полисов к ним, эмитентом которых является указанная компания. В сообщении Бюро говорится, что данное решение было принято в связи с многочисленными нарушениями УИСК “Инвестсервис” условий договора о сотрудничестве между МТСБУ и страховщиком в сфере страхования ответственности автовладельцев, а также в связи с управленческим кризисом в компании: “МТСБУ направило в Госфинуслуг информацию о невыполнении страховщиком условий договора о сотрудничестве… и предложило провести проверку выполнения ЧАО “УИСК “Инвестсервис” лицензионных условий этого вида страхования”.

Чистка со скрипом

11*

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 11:34:30 PM

Топ-сигнал компании, МТСБУ необходимо выполнить ряд длительных бюрократических процедур. Как следствие, принятие решения об остановке деятельности СК на рынке “Зеленой карты” или “автогражданки” может растянуться на месяцы. “Сколько за это время компания продаст не подкрепленных финансово полисов, неизвестно”, — предостерегает Дмитрий Грицута. Более того, существует риск, что управленческие и финансовые проблемы в той или иной СК могут привести к появлению на рынке множества ничем не подкрепленных бланков страховых полисов, которые недобросовестные агенты, а порой и вовсе мошенники, могут продавать не особо щепетильным автомобилистам. “Мы видим публикацию данных о десятках тысяч номеров утерянных полисов “автогражданки”. Люди их купили у недобросовестных агентов не за полную стоимость, а за 100 грн. И продолжают с ними ездить”, — говорит страховой консультант, пожелавший остаться неназванным. По мнению г-на Грицуты, страховщикам и чиновникам необходимо усовершенствовать процедуру вывода неблагополучных СК с рынка, а именно — обеспечить МТСБУ возможность за один-два дня приостанавливать реализацию полисов ОСАГО или “Зеленая карта” проблемными СК.

Системный сбой В целом, страховщики соглашаются с тем, что проблемы с обязательными видами моторного страхования обусловлены не только кризисом в отдельно взятых СК, но и системными недоработками в органах, обязанных контролировать и организовывать рынок. “Этого следовало ожидать, ведь финансовое состояние компаний контролируется слабо, — уверяет Владимир Ганчак, председатель правления СК “Глобус”. — С одной стороны, МТСБУ живет по принципам общественной организации, с другой стороны, это орган, который должен был бы обеспечить контроль за своими членами”. По его словам, Госфинуслуг также до сих пор не реализовала свои контрольные функции на данных рынках. “Никто не хочет брать на себя ответственность. Но другого пути, кроме как вмешательство в ситуацию государства, нет”, — полагает г-н Ганчак. Впрочем, стоит учитывать и тот факт, что до сих пор не назначен новый председатель Госкомиссии. Напомним: 19 июля при участии Генпрокуратуры и СБУ был задержан председатель Госфинуслуг Василий Волга (см. на www. business.ua БИЗНЕС №30 от 25.07.11 г., стр.30) В отношении г-на Волги было возбуждено уголовное дело по ч.3 ст.368 Уголовного кодекса (“Получение взятки в особо крупных размерах должностным лицом по предварительному сговору лиц”). Суд применил к нему меру

Страховщик — об ответственных Владимир Ганчак (53), председатель правления СК “Глобус” (г.Киев; с 1994 г.; 1,7 тыс.чел.): — Что можно сделать, кроме того, что оценить финансовое состояние СК? Собрание членов МТСБУ — это ведь тоже клуб по интересам. Сегодня страховая компания проголосует за какое-то решение, а завтра другие СК проголосуют против нее самой. Здесь демократия очень сложно вписывается в работу финансовых институтов. Есть Госфинуслуг (которая могла бы вмешаться в ситуацию. — Ред.), но там затянулось назначение руководства. И до этого чиновники не очень хотели брать на себя ответственность за происходящее на рынке, ведь есть же МТСБУ, которое пытается найти коллективное решение проблем. Никто не думает о завтрашнем дне. И кто будет о нем думать, если нет эффективного контроля? Поэтому мы и видим на рынке демпинг, заниженные тарифы, завышенные комиссионные расходы. Заканчивается это тем, что через два-три года подобного безобразия у компаний не будет средств на выплаты.

Страховой брокер — об ужесточении требований Ибрагим Габидулин (63), генеральный директор ООО “Страховой брокер “Дедал” (г.Киев; с 1993 г.; 60 чел.): — Мы имеем дело с социально значимым видом страхования, а недобросовестные компании бросают тень на весь страховой рынок. Половину членов МТСБУ смело можно “вычистить”. Пусть СК добиваются ужесточения требований к компаниям, желающим выйти на рынок. Чтобы не два года СК работала и имела сеть представительств во всех регионах, а минимум 10 лет и при этом показала значимые активы. С “автогражданки” и “Зеленой карты” начинается приобщение наших граждан к страхованию, и тут же мы спотыкаемся и фактически сводим на нет все свои усилия. Если сейчас по ОСАГО страховые агенты дают 20%-ную скидку, подумайте, какие комиссионные агенту платят СК, чтобы он мог давать подобные скидки?! Я, как посредник, получаю 15% комиссионных и знаю, что больше мне не светит. С компаниями, которые посредникам предлагают 40-50% комиссионных, я даже разговаривать не буду, потому что знаю, чем это заканчивается. Сегодня я возьму такие комиссионные, а завтра моему клиенту не заплатят.

пресечения в виде ареста. Место председателя Госфинуслуг до сих пор вакантно.

Цена вопроса Обеспокоенность участников рынка понятна. Дело в том, что, например, объемы страховых премий в системе страхования “автогражданки” уже превышают 1 млрд грн. В частности, по данным МТСБУ, за январь — август 2011 г. СК собрали по “автогражданке” 1,45 млрд грн. страховых премий, что на 45% превышает результат за аналогичный период 2010 г. Увеличиваются и объемы выплат. За указанный период СК выплатили пострадавшим в ДТП около 550 млн грн., что на 20% превышает выплаты по “автогражданке” за восемь месяцев 2010 г. По данным МТСБУ, в первую пятерку по сбору премий на рынке “автогражданки” входят НАСК “Оранта”, СК “Провідна”, СГ “ТАС”, УПСК, СК “Княжа Виена Иншуранс Груп”, а в пятерку лидеров по выплатам — НАСК “Оранта”, СГ “ТАС”, СК “Провідна”, СК “Гарант Авто” и СК “Княжа Виена Иншуранс Груп”. По данным Госфинуслуг, валовые страховые премии на рынке страхования “Зеленая карта” в первом полугодии 2011 г. составили 142,7 млн грн., выплаты — 39,4 млн грн.

С Днем рождения 30.10 Хоменко Людмилу Начальника отдела рекламы и PR ООО “АРТ-МЕДИА” 01.11 Мирошникова Юрия Владимировича Президента СЗАО “Авиакомпания “Международные Авиалинии Украины” 01.11 Разумовскую Евгению Анатольевну Медиа-директора ООО “Майндшер” 02.11 Падий Светлану Петровну Директора ООО “АРТ-МЕДИА” 06.11 Пивня Игоря Владимировича Директора ООО “Тетравион”

С годовщиной образования 31.10 ПАО “Энергобанк” 04.11 ПАО “Электромашиностроительный завод “Фирма “Сэлма” — с 65-летием!

ЮРИЙ ГУСЕВ БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_020-021.indd 21

поздравляет

21

10/28/11 11:34:31 PM

Власть ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НОВОСТИ

Недорост Экономика в 2012 г. будет расти в полтора раза медленнее, чем обещает Президент

П КОЛОНКА РЕДАКТОРА

На днях молодой украинский “яичный” миллиардер поделился со страной своей идеей. Так как, по его мнению, из-за беспорядочных эмиссий мерная функция денег подпортилась, то достояние Украины следует оценивать натурой — тоннами зерна, кукурузы, мяса. Но в связи с этим вспомнилось, что на Западе не стесняются вести учет ценности человеческой жизни. Учет ведут по старинке — в деньгах. Используют различные методики. Суть одной из них в следующем. Цену жизни определяют посредством анализа решений человека, которые тот принимает, сам прицениваясь к своей жизни. Такое случается, например, при выборе автомобиля — сколько человек готов переплатить за более безопасную машину? Или какую дополнительную оплату он потребует за работу на опасных производствах? Полезно было бы подсчитать — сколько же стоит жизнь украинца, как она меняется в зависимости от того, в какую ЗСТ “вступили” страну? Насколько станет дороже объект “гражданин” при беспошлинном завозе “пежо”, “рено”, “фиатов” и “шкод”? Или так все оставить — с “ланосами”, “калинами” и частоколом придорожных венков? Зная свой “ценник”, за какие деньги человек пошел бы работать на шахту им.Баракова или им.Засядько, за какие отправился бы в Португалию строителем?

PS Цена жизни гражданина США — $4-9 млн.

Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua 22

Q_979_022-023.indd 22

рогноз Президента Украины Виктора Януковича относительно того, что в 2012 г. ВВП страны вырастет на 6%, поставил под сомнение директор аналитической группы кредитно-рейтингового агентства Fitch Чарльз Севиль. По мнению специалиста, темп роста ВВП в Украине в 2012 г. замедлится до 4%. В агентстве Fitch считают, что замедление украинской экономики уже началось, поэтому по итогам 2011 г. они прогнозируют рост ВВП Украины на уровне 4,7%. И это несмотря на то, что за истекшие 9 месяцев, по данным Министерства экономического развития и торговли Украины, ВВП страны вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 5,3%. Ухудшение прогноза роста экономики эксперты объясняют увеличивающимися долгами украинского правительства и компаний. “Долговая нагрузка дает меньше возможностей правительству реагировать на кризисные явления”, — сказал г-н Севиль. Он не одинок в своих оценках: Всемирный банк на днях тоже посоветовал Кабмину пересмотреть свои прогнозы относительно роста экономики страны в следующем году (в ведомстве премьер-министра Николая Азарова считают, что он достигнет 5%). “Правительство должно использовать более консервативный прогноз экономического роста при подготовке государственного бюджета”, — заявил старший экономист Всемирного банка Руслан Пионтковский. По прогнозу этой организации, рост составит 4,5%. Национальный банк Украины, как и эксперты агентства Fitch, ожидает, что рост ВВП в 2011 г. составит 4,8-5%, а в 2012 г. — 4%. По словам директора генерального экономического департамента НБУ Игоря Шумило, в январе — сентябре нынешнего года экономика выросла аж на 5,4%, но в IV квартале намечается замедление динамики.

Коленный рефлекс Для достоверной оценки положения, в котором находится экономика, данных о динамике ВВП недостаточно. Гораздо информативнее выглядит комплексная картина, получающаяся в результате сопоставления уровня промышленного

производства, торгового баланса, уровня безработицы, ценовых индексов, темпов роста доходов населения и т.д. К тому же в случае наступления пресловутой “второй волны” кризиса (реальность которой признают даже в Кабмине) украинская экономика явно не вырастет, а сократится или даже обвалится — в 2008 г., напомним, падение составило 15%. Но так уж сложилось, что начиная с 1990-х годов ВВП является ключевым показателем, на который ориентируются эксперты из международных финансовых организаций, государственные чиновники и рейтинговые агентства. Последние определяют кредитный рейтинг государства, а его изменение влечет за собой последствия в настоящей, а не бумажной экономике (см. на www. business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.20, 21). Таким образом, заявления агентства Fitch сигнализируют украинской власти, что пора задуматься. В схожей ситуации оказалась в эти дни Франция. Ее президент Николя Саркози объявил, что ВВП страны в 2012 г. вырастет не на 1,75%, как запланировано, а всего на 1%. При этом еще не забыты летние угрозы рейтинговых агентств понизить первоклассный кредитный рейтинг Франции, так как объем госдолга увеличился до 87% ВВП. В связи с этим г-н Саркози выступил с предложением возместить медленный рост ВВП дополнительным сокращением госрасходов в следующем году на EUR6-8 млрд. Дескать, это позволит уже в 2013 г. сократить бюджетный дефицит до 3% ВВП. Именно так многие эксперты и организации (в том числе те же рейтинговые агентства) советуют поступать и украинским властям: на экономические невзгоды отвечать сокращением госрасходов.

Невпихуемое Проблема в том, что в августе французское правительство уже приняло пакет мер по сокращению расходов в 2012 г. на EUR11 млрд, что было весьма непростым политическим шагом. Удвоив бремя “экономии” накануне президентских выборов (пройдут во Франции

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 9:59:54 PM

Власть весной), Николя Саркози может быть уверен, что будущим летом ему будет обеспечен спокойный отдых, свободный от хлопот, связанных с управлением страной. Похожие риски подстерегают и в Украине тех руководителей, которые запомнятся излишней страстью к экономии. Один из главных бюджетных “ястребов” страны — Николай Азаров — в пятницу, 28 октября, заявил учителям, одной из самых смирных общественных прослоек: “Мы можем повышать зарплаты только в соответствии с тем ростом экономики, который имеем, так как если мы поднимем зарплаты сразу намного, это приведет к росту цен, инфляции и девальвации национальной валюты”. Кроме политического здравого смысла против огульной бюджетной экономии и экономическая логика. Наглядный пример — Греция, где правительство, несмотря ни на что, упорно сокращает государственные расходы, в результате получая лишь все более глубокую дефляцию, падение ВВП, не говоря уже о росте уровня безработицы и сокращении доходов населения. “При политике экономии нон-стоп, навязываемой Афинам (которая приводит просто к дальнейшему

сжатию экономики), греки все ближе подходят к точке, в которой они объявят дефолт. После чего проблема падет на плечи тех, кто навязывает такую экономию”, — отметили в совместном заявлении эксперт Института Рузвельта (г.Нью-Йорк, США; с 1987 г.) Маршалл

Б ыло сказано “Опыт показывает: существует стойкая тенденция к повышению зарплаты на протяжении продолжительных периодов, и замедлиться она может только во время распада и развала экономического общества” ДЖОН МЭЙНАРД КЕЙНС. ОБЩАЯ

ТЕОРИЯ ЗАНЯТОСТИ,

ПРОЦЕНТА И ДЕНЕГ

(1936 Г.)

Ауэрбек и научный сотрудник Экономического института Леви (г.Аннандейлна-Гудзоне, штат Нью-Йорк, США; с 1951 г.; 55 чел.) Роб Паренто. Собственно, в Европе уже начали понимать, что таким путем от Греции ничего не

добьешься, и готовы списать 50% долга этой страны (см. также стр.31). Что касается долгов, то Япония может заткнуть за пояс любую европейскую страну: в текущем финансовом году ее госдолг может превысить 1 квадриллион иен ($13 трлн) — это больше совокупного ВВП всей еврозоны. Однако тамошнее правительство говорит о необходимости повышения доходной части госбюджета, а не о снижении расходной: премьер-министр Японии Йосихико Нода предлагает увеличить ставки корпоративного налога с апреля 2012 г. на три года, подоходного налога — с января 2013 г. на 10 лет. В конце концов остается вариант “взять еще денег в долг”. Именно так поступают в ЕС: на прошлой неделе авторитетные американские и европейские СМИ опубликовали информацию о том, что Китай готов вложить в Европейский фонд финансовой стабильности до $100 млрд или даже больше. Тем же путем, занимая у МВФ, следует и Украина (см. стр.28-30). Это может обеспечивать внушительный рост ВВП, но тоже, очевидно, панацеей являться не может. Однозначно верных антикризисных стратегий сегодня не просматривается. ДЕНИС ГОРБАЧ

реклама

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_022-023.indd 23

23

10/28/11 9:59:54 PM

Власть

Таможенные ожидания ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ

Варварская правда Закон о декриминализации выгоден судьям, таможенникам и крупному бизнесу

В

уплаты налогов и сборов, нарушении правил осуществления операций с металлоломом и др. Например, повторное привлечение к ответственности владельцев казино будет чревато штрафом в 680-850 тыс. грн. и конфискацией игрового оборудования. И только если подсудимые не смогут выплатить предписанный штраф, суд вправе назначить им наказание в виде лишения свободы. В таком случае они рискуют провести за решеткой до 12 лет.

начале октября нынешнего года сотрудники столичной милиции обнаружили подпольное казино в гостинице “Премьер-Палас”. Согласно официальному сообщению ГУ МВД в г.Киеве, “в настоящее время по факту решается вопрос о возбуждении уголовного дела”. Казино в Украине официально запрещены, а организация подобного бизнеса карается согласно п.2 ст.203 Уголовного кодекса (УК). Таким образом, организаторы казино в столичной гостинице могут быть оштрафованы на 170-850 тыс.грн.

(10-50 тыс. необлагаемых минимумов доходов граждан; нмдг). Если проштрафившиеся предприниматели решат повторно вложиться в игорный бизнес, то им “светит” 5 лет лишения свободы.

Статья 201

Декриминализируемые статьи Уголовного кодекса Украины

Радость игры Статья 207 Уклонение от возврата выручки в иностранной валюте

Контрабанда

Статья 202 Нарушение порядка занятия хозяйственной деятельностью и деятельностью по предоставлению финансовых услуг

Статья 208 Незаконное открытие или использование за пределами Украины валютных счетов

Статья 214 Нарушение правил сдачи драгоценных металлов и драгоценных камней

Статья 215 Подделка знаков почтовой оплаты и проездных билетов

Статья 218 Фиктивное банкротство

Статья 217 ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

Впрочем, уже в ближайшее время ситуация может измениться, и владельцы подпольных казино смогут не опасаться заключения. В ноябре парламент может во втором чтении утвердить законопроект №9221 от 27.09.11 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины (относительно гуманизации ответственности за правонарушения в сфере хозяйственной деятельности)”. Суть документа — за экономические правонарушения наказывать не лишением свободы, а штрафами. Законопроект предусматривает исключение из Уголовного кодекса 16 видов экономических преступлений. В частности, контрабанды товаров, уклонения от возврата выручки в валюте, незаконных действий в случае банкротства и др. (см. “Декриминализируемые статьи…”). Эти правонарушения предлагается классифицировать как административные и, соответственно, наказывать за их совершение в соответствии с нормами Кодекса об административных правонарушениях. В то же время еще около двух десятков экономических преступлений попрежнему будут классифицироваться как уголовные, но ответственность по ним будет смягчена. Речь идет о занятии запрещенными видами хозяйственной деятельности, уклонении от

Нынешнее предложение заменить меру пресечения за экономические правонарушения денежными штрафами не ноу-хау: монетизация наказаний — распространенный прием, который государство с незапамятных времен использует для увеличения доходов казны. Еще в начале VI в. принцип замены физических наказаний уплатой штрафов был зафиксирован в первых правовых кодексах варварских государств, созданных на территории бывшей Римской империи, например, в “Салических правдах”. Неизвестно, знакома ли украинская власть с нормами законов феодальной эпохи, но мыслит она, похоже, в подобном ключе. Так, Игорь Калетник, глава Государственной таможенной службы, уже заявил, что декриминализация статей за контрабанду позволит увеличить доходы в бюджет по этой статье вдвое. По его данным, за 8 месяцев 2011 г. оценочная стоимость конфискованных по статье “контрабанда” предметов

Незаконное изготовление, сбыт или использование государственного пробирного клейма

24

Q_979_024-026.indd 24

28.10.2011 09:53:03

Власть составила 299 млн грн. Как известно, реализация конфискованной контрабанды — дело не быстрое (см. на www. business.ua БИЗНЕС №13 от 30.03.09 г., стр.22, 23). “Если бы штрафы соответствовали 100%-ной стоимости конфискованного товара, то в бюджет поступило бы 597 млн грн., т.е. в два раза больше”, — сказал г-н Калетник. Законопроект №9221 в парламент направил Президент Украины Виктор Янукович, и, по информации БИЗНЕСа, над текстом документа трудились сразу несколько групп экспертов — в первую очередь сотрудники Администрации Президента (АП) во главе с Андреем Портновым, руководителем Главного управления по вопросам судоустройства в АП. Помимо этого была привлечена рабочая группа, созданная по инициативе вице-премьер-министра Сергея Тигипко. Как рассказал БИЗНЕСу Александр Банчук, член этой рабочей группы, изначально АП и Кабмин параллельно готовили каждый свою редакцию законопроекта о

Статья 235 Несоблюдение лицом обязательных условий по приватизации государственного, коммунального имущества или предприятий и их дальнейшего использования

декриминализации. “Мы даже не знали, что в АП тоже идет работа над аналогичным документом. Выяснилось это абсолютно случайно. После этого г-н Тигипко договорился с г-ном Портновым об объединении наших усилий. В итоге мы направили в АП свой вариант законопроекта, а они включили большинство его норм в свой вариант”, — сказал г-н Банчук. Что касается предложения народного депутата от “БЮТ — Батьківщина” Наталии Королевской о декриминализации ст.205 УК “Фиктивное предпринимательство” и ст.209 УК “Легализация доходов, полученных преступным путем” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.17-19), то в законопроекте №9221 предлагается всего лишь смягчить ответственность по ним — штрафовать, а не “сажать”. По словам г-на Портнова, все правонарушения, фигурирующие в законопроекте №9221, объединяет одно: за последние годы по ним регулярно возбуждались уголовные дела, но крайне редко выносились судебные решения. “Показательна статистика нарушений, которые классифицируются как “незаконные действия в случае банкротства”. За последние шесть лет по этой статье не было ни одного заключенного. В то же время правоохранительные органы

Статья 234

Не обессудьте

Незаконные действия с приватизационными бумагами

Статья 228 Принуждение к антиконкурентным согласованным действиям

Статья 226 Фальсификация средств измерения

Статья 225 Обман покупателей и заказчиков

Статья 223 Размещение ценных бумаг без регистрации их выпуска

Статья 221 Незаконные действия при банкротстве

Статья 220 Сокрытие устойчивой финансовой несостоятельности

неоднократно возбуждали уголовные дела, которые не доходили до суда и применялись для давления, как правило, на инвестиционную среду”, — отметил г-н Портнов. Наиболее резонансное предложение властей — введение наказания в виде штрафов за контрабанду. Такой шаг г-н Портнов объясняет неэффективностью нынешних методов борьбы с этим видом правонарушений. В Администрации Президента подсчитали, что за последние годы борьба с контрабандой приносила в государственную казну не очень значительные средства. В частности, по данным г-на Портнова, в 2009 г. таможенники возбудили по факту контрабанды 318 дел, в результате которых в госказну поступили 1,5 млн грн. Схожая ситуация наблюдалась и в прошлом году, а за 8 месяцев нынешнего года было возбуждено 263 уголовных дела, но деньги в госказну в связи с этим еще не поступали. Чтобы исправить это “недоразумение”, авторы законопроекта №9221 предлагают штрафовать контрабандистов. Причем, если в действующей редакции УК максимальный штраф за такое преступление установлен в размере 1,7 тыс. грн., то в законопроекте предлагается рассчитывать его исходя из стоимости контрабанды (которая, как и сейчас, изымается в пользу государства).

Эксперты и оппозиционные депутаты скептически оценивают перспективы увеличения наполнения бюджета за счет “контрабандных” штрафов. “Если сейчас, чтобы избежать ответственности за контрабанду, необходимо договариваться с судьями, то после принятия законопроекта “вопросы” будут решаться исключительно на таможне”, — сказал БИЗНЕСу Сергей Терехин, первый заместитель председателя Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики. Показательно, что ожидаемая корректировка уголовного законодательства не нашла отражения в проекте Госбюджета-2012. Так, поступления по статье “доходы от продажи имущества, конфискованного по решению суда” (в которой учитываются и средства от реализации контрабанды), в следующем году ожидаются в размере 49 млн грн. Для сравнения: в нынешнем году по этой статье власти рассчитывают выручить 46 млн грн. Эти показатели контрастируют с цифрами, которые анонсировал г-н Калетник. Если введение штрафов вместо лишения свободы эксперты в целом оценивают положительно (см. “Адвокат — о деньгах за свободу” на стр.26), 25

Q_979_024-026.indd 25

28.10.2011 09:53:12

Власть то размеры этих штрафов они подвергли критике. Любопытно, что, по словам г-на Банчука, нормы о размере предполагаемых штрафных санкций появились в документе по инициативе Администрации Президента. “Законопроект называется “о гуманизации ответственности…”, но размеры штрафов увеличиваются с нынешних, например, 1734 тыс.грн. до 850 тыс.грн. Таких штрафов в истории нашей страны еще не было”, — сказал г-н Банчук. Следует отметить, что, по мнению председателя Комитета ВР по вопросам законодательного обеспечения правоохранительной деятельности Виктора Швеца, принятый за основу в первом чтении законопроект ввиду чрезвычайно большого разрыва между нижним и верхним порогами штрафов создает благоприятную почву для коррупции, в частности для злоупотреблений со стороны судов. “Фактически формируется следующая схема: после корректировки законодательства в соответствии с предложениями Президента каждая область получит соответствующую разнарядку — сколько штрафов должно поступить в бюджет. И это будет существенным вкладом в формирование доходной части бюджета страны”, — пояснил г-н Швец. Кроме того, эксперты обращают внимание на то, что в законопроекте предлагается внести изменения в ст.53 УК. В новой редакции указано, что в случае невыплаты штрафа суд может заменить меру пресечения и лишить нарушителя свободы на срок до 12 лет. “Таким образом, впору говорить о том, что законопроект не смягчает ответственность за экономические преступления, а наоборот, ужесточает ее. Ведь очевидно, что подавляющее большинство

украинцев будет не в состоянии оплатить штраф в 850 тыс.грн.”, — сказал БИЗНЕСу Любомир Дроздовский, партнер юридической фирмы D&U Partners (г.Киев; с 2006 г.; 6 чел.). Еще одно нововведение, предусмотренное в законопроекте, — изменение классификации

Монетизация наказаний — распространенный прием, который государство с незапамятных времен использует для увеличения доходов казны

преступлений с учетом внедрения новых штрафов. Так, в ст.12 УК предлагается зафиксировать, что правонарушения, за которые предусматривается штраф в размере 3-10 тыс. нмдг, будут отнесены к категории средней тяжести. Наказание в виде штрафа в размере 10-25 тыс. нмдг будет применятсья за тяжкие преступления, а 50 тыс. нмдг — за особо тяжкие. Подобная инициатива чревата тем, что совершенное повторно экономическое правонарушение (например, организация казино) будет расценено как особо тяжкое. В таком случае, отмечает г-н Дроздовский, срок погашения судимости за данное преступление будет

Адвокат — о деньгах за свободу Артем Орел (32), адвокат юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры” (г.Киев; с 1997 г.; 29 чел.): — Как практикующему адвокату, мне приходится часто сталкиваться с тем, что суды применяют самую жесткую меру пресечения за совершение преступлений в хозяйственной сфере — взятие под стражу. Сейчас же предлагается более широко использовать практику залога и отменить взятие под стражу при подобных обвинениях. И очень важно, что на стадиях досудебного и судебного следствия у обвиняемого и подсудимого теперь будет возможность заняться поиском средств для возмещения причиненного вреда. Следственные органы негативно воспримут изменения, предложенные в законопроекте №9221. Ведь намного легче проводить следственные действия с обвиняемыми в следственных изоляторах — и с технической (из СИЗО трудно убежать), и, особенно, с психологической точек зрения. Большинство обвиняемых готовы на многое после нескольких месяцев в наших СИЗО.

26

Q_979_024-026.indd 26

составлять 8 лет (ст.89 УК), в то время как сейчас не превышает 3 лет.

Крупный интерес Помимо радужных перспектив для судов и таможенников корректировка законодательства может облегчить жизнь крупному украинскому бизнесу. Так, Дмитрий Атаманчук, управляющий партнер юридической фирмы GR&BM Consulting (г.Киев; с 2009 г.; 8 чел.), отмечает, что декриминализация сразу трех статей УК отвечает интересам крупного бизнеса. По его словам, в первую очередь речь идет о ст.208 “Незаконное открытие или использование за пределами Украины валютных счетов”. “Как известно, многие крупные корпорации открывают офшорные фирмы, оформляют на их мнимых владельцев валютные счета, на которых накапливается валютная выручка от внешнеэкономических контрактов украинских заводов. Реальными владельцами таких фирм являются олигархи, связанные с политиками крупные промышленники. Средний и мелкий бизнес такими сложными схемами не пользуется”, — сказал г-н Атаманчук. Схожая ситуация и с анонсированной декриминализацией ст.234, 235 УК, которые касаются приватизации государственного имущества. “Отмена уголовной ответственности по этим статьям позволит защитить права тех, кто успел приватизировать предприятия раньше”, — пояснил юрист. Впрочем, штрафы вместо “сроков” за незаконную приватизацию еще могут пригодиться — например, если кто-то попытается провести ревизию нынешней приватизации. По словам г-на Швеца, ко второму чтению документ будет существенно доработан. “Сейчас завершается работа по согласованию будущих правок законопроекта. Прежде всего изменениям подвергнутся размеры штрафов. Их необходимо существенно уменьшить”, — сообщил БИЗНЕСу г-н Швец. В свою очередь, г-н Банчук сомневается, что окончательная редакция законопроекта будет существенно отличаться от нынешней. Не поможет даже то, что профильный Комитет парламента возглавляет представитель оппозиции, который постарается, чтобы “на выходе” из его комитета в законопроекте содержались правки с обещанным им уменьшением штрафов. “Но у провластных фракций будет возможность вернуть законопроекту нынешний вид за счет внесения изменений в документ прямо в сессионном зале”, — прогнозирует г-н Банчук. МАКСИМ КАМЕНЕВ

БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 09:53:20

СУПЕРПЕРЕДПЛАТА РОЗПОЧАЛАСЬ! Передплатіть БИЗНЕС* на 6 або 12 місяців 2012 року та вiзьмiть участь у розіграші суперподарунків!

Передплатний період з 26.09.11 р. по 28.12.11 р.

10 автотелевізорів Saturn Кольоровий, LCD, діагональ 18 см

10 жіночих наручних годинників класу люкс IMC Manufactoria Водонепроникний корпус, мінеральне скло, кварцевий механізм, шкіряний ремінець

Передплату можна оформити через “Укрпошту”, агентство “Бліц-Преса” або будь-яке інше передплатне агентство. Оформити передплату через агентство “Бліц-Преса” можна будь-яким зручним для вас способом: звернувшись до філії агентства “Бліц-Преса” у вашому місті (телефони філій дивись на стор.82); зателефонувавши на “гарячу лінію” за номером 0 800 50 17 39 (дзвінки зі стаціонарних телефонів у межах України безкоштовні); надіславши повідомлення на електронну адресу marketing@blitz.kiev.ua; відправивши замовлення on-line через сайт www.blitz-press.com.ua

10 чоловічих наручних годинників класу люкс IMC Manufactoria Водонепроникний корпус, мінеральне скло, кварцевий механізм, шкіряний ремінець

Умови акції Усі, хто оформить передплату на будь-який передплатний комплект, що містить газету БИЗНЕС, з 26 вересня 2011 р. по 28 грудня 2011 р., а також виконає усі інші умови акції, візьмуть участь у розіграші. Під врученням подарунка мається на увазі можливiсть його придбання за ціною 1,20 грн. з ПДВ. Усі передплатники, що виявили бажання взяти участь у розіграші суперподарунків, автоматично дають згоду (у разі виграшу подарунка) на проведення фотозйомки за їхньою участю та на безкоштовне використання у друкованих матеріалах Видавництва їхніх прізвищ, імен та зображень у рекламних цілях. Тим, хто оформить передплату через “Укрпошту”, потрібно: заповнити передплатний абонемент друкованими літерами, точно вказавши свою повну адресу та телефон; відправити до 20 сiчня 2012 р. оригінал абонемента з чітким відбитком касового апарата або квитанцію про сплату за адресою: 02156, м.Київ, вул. Кіото, 25, редакція газети БИЗНЕС; на конверті зробити позначку “Суперпередплата БИЗНЕС”; зберігати ксерокопії передплатного абонемента та квитанції про сплату (вони знадобляться для отримання подарунка). Усі, хто оформить передплату через агентство “Бліц-Преса”, автоматично мають право на участь у розіграші подарунків рекламного фонду передплати. Тим, хто оформить передплату через iншi передплатні агентства, потрібно надіслати за вказаною адресою копію рахунку і квитанцію про сплату до 20 сiчня 2012 р. Списки передплатників надають передплатні агентства, які уклали прямі договори з Видавництвом “Бліц-Інформ”. Результати розіграшу по акції будуть опубліковані в газеті БИЗНЕС у лютому 2012 р.

*Йдеться про передплату будь-якого передплатного комплекту, що містить газету БИЗНЕС .

Q_979_027.indd 27

10/28/11 6:55:16 PM

Власть

БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА

Фонду отдача Украинское правительство не хочет выполнять самое болезненное требование МВФ и ищет другие источники финансирования

О

тношения Украины с Международным валютным фондом исполнены страстей и внезапных порывов. Первую половину этого года чиновники и эксперты потратили на увещевания граждан, которым объяснялась необходимость выполнения требований МВФ, касающихся проведения пенсионной реформы и повышения тарифов на газ для населения, для продолжения сотрудничества с ним. С большими трудностями правительство добилось-таки выполнения первого из этих требований. С выполнением второго пока сложнее. Традиционная украинская “политика компромиссов” привела к закономерным результатам: и население недовольно пенсионной реформой, и МВФ отказался давать деньги в связи с неизменностью тарифов на газ. Визит миссии Фонда в Украину был перенесен с конца августа на конец октября, и перспективы сотрудничества зависли в воздухе. Кстати, премьерминистр Николай Азаров вообще заявил, что деньги МВФ сейчас стране не нужны и эксперты Фонда могут не приезжать до февраля 2012 г. (см. на www.business.ua 28

Q_979_028-030.indd 28

БИЗНЕС №35 от 29.08.11 г., стр.20, 21). Но 25 октября миссия МВФ таки прибыла в Украину и будет работать в Киеве до 4 ноября. Представители Фонда должны будут принять решение, выделять ли Украине очередную порцию денег: по слухам, два транша программы stand-by могут быть объединены, что позволит пополнить валютные резервы НБУ сразу примерно на $3 млрд.

Торричеллиева пустота Эти деньги весьма пригодились бы экономике страны, которая переживает не лучшие времена и готовится к еще худшим. Так, сальдо внешнеторгового баланса стремительно уходит в “минус” который квартал подряд, а по итогам года может составить “круглые” – $10 млрд (см. “Внешнеторговое сальдо…” на стр.29). То же и с отрицательным сальдо операций текущего счета: если по итогам прошлого года оно составило $3 млрд, то в этом году для достижения этой отметки ему хватило полугода (см. “Сальдо текущего счета” на стр.29). То есть валюта из страны уходит, а между тем в ближайшее время ее

потребуется немало: запланированный в проекте Госбюджета-2012 объем внешних и внутренних заимствований в $11,3 млрд на практике, скорее всего, достигнет $13 млрд (см. на www. business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.10, 11). Из проекта Госбюджета на 2012 г. следует, что в следующем году правительство хочет занять за рубежом $4,6 млрд, из них $3,5 млрд — посредством выпуска еврооблигаций. В 20102011 гг. они хорошо расходились, но именно поэтому возникают опасения, что рынок уже насытился украинскими еврооблигациями и в 2012 г. спрос на них будет ниже. Кроме того, в июне нужно будет как-то возвращать российскому госбанку “ВТБ Капитал” $2 млрд, не учтенные в проекте Госбюджета. Перед правительством стоит вопрос: где же раздобыть деньги? Об этом говорит и угрожающая ситуация с курсом гривни, который финансовый регулятор удерживает такими ухищрениями, как, например, “паспортизация” обмена валюты (см. на www. business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.32, 34, 35). К тому же планируется

БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 12:14:20

Власть продолжать связывать гривневую массу выпуском ОВГЗ (в проекте Госбюджета2012 запланировано выпустить их еще на $2,2 млрд). По состоянию на 25 октября в обращении уже находились ОВГЗ на $18,7 млрд, причем банки и частные держатели почти не покупают новых облигаций. Наращивает свою долю НБУ, покупающий обязательства у правительства: с начала года его доля в структуре держателей ОВГЗ увеличилась с 46,5% до 54,9%. Иными словами, государство одалживает деньги само у себя. Положение могло бы улучшиться в случае успеха на переговорах с Россией и снижения цены на газ. Но пока правительство лишь “кормит завтраками” на эту тему, перенося заветную победу с одной даты на другую, все более отдаленную: на прошлой неделе Николай Азаров пообещал достижения договоренности “в ближайший месяц”, т.е. до конца ноября, тогда как раньше собирались обо всем договориться к середине октября. Отдавая должное ораторскому мастерству Николая Яновича, мы все же не рискнем прогнозировать снижение цены на газ в обозримом будущем.

реагировать. А без кредитов МВФ это невозможно”, — пояснил эксперт. Он советует даже не задумываться о какомлибо “плане Б”. Но политические риски от повышения коммунальных тарифов вдвое оцениваются настолько высоко, что Николай Азаров демонстративно отказывается ради МВФовских сребреников ухудшать положение народа. На вопрос, что произойдет, если Фонд будет стоять на своем, он гордо ответил: “Мы подумаем”.

Азиопа Очевидно, именно над “планом Б” сейчас работают в правительстве. Изучаются несколько сценариев получения денег. Первый, самый очевидный, — привлечение кредита, но не у МВФ. Речь может идти о получении денег от России. О том, что работа в этом направлении действительно идет, свидетельствует фраза, оброненная главой Кабмина 24 октября на встрече с прессой. “Благодаря экономическому сотрудничеству в рамках СНГ Белоруссия на днях получила кредит в размере $3 млрд. Кто бы еще дал ей сегодня эти деньги? Об этом не стоит забывать и нам”, — сказал

на www.business.ua БИЗНЕС №30 от 25.07.11 г., стр.20). Об этом же напомнил и г-н Путин: “Хотел бы обратить внимание, что условия кредита, которые были согласованы с белорусской стороной, нужно выполнять. Это непросто, но чтобы эти ресурсы использовались эффективно, условия нужно выполнять”. Условием выдачи кредита Украине может стать вхождение в пресловутый Таможенный союз, на базе которого Владимир Владимирович уже собирается создавать новый “Евразийский союз”. Кстати, резкая реакция ЕС на политические события в Украине (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.18) заставляет многих политиков заняться ревизией своего отношения к интеграционным потугам России. “Если от Евросоюза прозвучат абсолютно четкие сигналы “нет”, то вероятность переориентации на Таможенный союз будет достаточно велика”, — заявил недавно вице-премьерминистр Сергей Тигипко. Правда, после этого поторопился выступить народный депутат (фракция “Партии Регионов”) Сергей Головатый, который напомнил, что вопрос международной

Дожить до весны

Николай Янович. Действительно, в рамках антикризисного фонда ЕврАзЭС было принято решение о предоставлении Белоруссии помощи в размере $3 млрд. Первый транш — $800 млн — уже поступил, и сейчас решается вопрос о выделении следующего транша в $445 млн. Об этом 19 октября на саммите ЕврАзЭС сообщил премьерминистр России Владимир Путин. Благодаря этому отпала необходимость в переговорах с МВФ и другими западными кредиторами, которые, по выражению президента Белоруссии Александра Лукашенко, пытались его “нагнуть”. Но это удалось сделать россиянам! Российская сторона выдвинула жесткие условия для предоставления кредита, которые включают, в частности, приватизацию белорусской экономики (см.

II кв. 2011 г.

I кв. 2011 г.

–2901

–1273

III кв. 2010 г.

–506

IV кв. 2010 г.

474

По данным НБУ.

–3018

По данным Госкомстата.

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_028-030.indd 29

08

–38

07

текущего счета (нарастающим итогом), млн USD

–8105,1

06

–6665,8

05

–5509,6

04

–4625,9

03

–3829,2

02

–3133,9

–416,2

01

С альдо

II кв. 2010 г.

Украины (нарастающим итогом) в 2011 г., млн USD

I кв. 2010 г.

В нешнеторговое сальдо

–2080,6

Повторимся: МВФ может выдать Украине деньги. Но… в обмен на крайне непопулярный шаг, который будет воспринят, возможно, еще более болезненно, чем пенсионная реформа. От правительства требуют в самом начале отопительного сезона (или в разгар зимы, что не лучше) в предвыборный год повысить тарифы на газ для населения в 2 раза. В Кабмине твердо решили этого не делать. “Мы выполняем все требования МВФ. МВФ требует от нас повышения тарифов на газ для населения. Все требования мы выполнили, но есть предел. И мы считаем, что не надо повышать тариф, так как мы с Россией договоримся в ближайший месяц о цене на газ, и мы ориентируемся на другую цену”, — возмутился на прошлой неделе премьер-министр. На практике, вероятно, повышение тарифов все же продолжится, но весной — чтобы население не ощутило его последствий до начала следующего сезона холодов, который очень удачно наступит уже после парламентских выборов. Эксперт группы немецких консультантов при правительстве Украины Рикардо Джуччи уверен, что ссориться с МВФ не стоит: ситуация на международных финансовых рынках сейчас гораздо хуже, чем еще несколько месяцев назад, доступ к ресурсам значительно усложнился, и сейчас дешевые деньги МВФ для Украины — вещь незаменимая. “В разгаре международный долговой кризис, в любой момент он может усугубиться. Если это произойдет, нужно будет быстро

интеграции — “не вопрос Тигипко, для этого есть глава государства — это его ответственность”. Конечно, такой шаг позволит с юмором относиться к жестким заявлениям европейцев, но он тоже предусматривает взятие на себя ряда политических обязательств перед Россией. Кроме того, неизвестно, как на такой поворот отреагируют многие украинские производители.

Мистер Фиск Другой источник наполнения казны — внутренние ресурсы, а именно распродажа госимущества и ужесточение фискальной политики. В проекте Госбюджета-2012 запланировано выручить 10 млрд грн. ($1,25 млрд) от приватизации госимущества. Основные поступления ожидаются 29

28.10.2011 12:14:28

Власть от разгосударствления предприятий энергетической отрасли. Впрочем, уже в этом году, 5 октября, Фонд госимущества объявил приватизационные конкурсы по продаже акций двух крупных энергогенерирующих компаний — “Киевэнерго” (25%) и “Західенерго” (45,103%). Совокупная стартовая цена этих двух пакетов установлена на уровне 2,4 млрд грн. ($300 млн). Наиболее реальным покупателем, по единодушному мнению экспертов, будет энергетический холдинг “ДТЭК”, принадлежащий народному депутату Ринату Ахметову. Это будет нелишняя прибавка к госбюджету, хотя и странно выглядящая в исполнении политиков, которые ругали “бюджеты проедания” прошлых лет, когда аналогичным образом “проедались” средства, полученные от повторной продажи “Криворожстали”. Во всяком случае, сейчас речь идет о приватизации исключительно как об инструменте фискальной политики, а не стратегического курса, например, на модернизацию экономики. “Приватизация энергогенерирующих компаний сейчас целесообразна с фискальной точки зрения”, — не скрывает своих целей Николай Азаров. Если с ресурсами придется совсем туго — с молотка могут пойти финансовые учреждения. По словам члена Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики, председателя

совета Ассоциации украинских банков (г.Киев; с 1991 г.; 150 членов) Станислава Аржевитина, в случае ухудшения ситуации в мировой экономике украинские власти уже в I квартале следующего года могут приступить к предметному обсуждению вопроса приватизации Ощадбанка для наполнения госбюджета. Несмотря на плохую рыночную конъюнктуру, на продажу могут быть выставлены примерно 49% акций госбанка. Возможной также является продажа национализированных ранее Укргазбанка и банка “Киев”: госпакеты акций этих финучреждений можно будет продавать после передачи их проблемных активов в санационный банк. В целом, характерно то, что 18 октября Верховная Рада предусмотрительно отказалась вводить мораторий на приватизацию прибыльных государственных и коммунальных предприятий до 2012 г. — за соответствующий законопроект проголосовали всего 24 депутата. Не теряют актуальности и административные методы наполнения госбюджета, которыми мастерски владеет нынешний премьер-министр. По данным Александра Клименко, заместителя председателя ГНСУ, в январе — сентябре 2011 г. в госбюджет поступило 140,2 млрд грн. налогов, что в 1,5 раза превышает показатель 2010 г. Особое рвение проявляют предприниматели торгового сегмента: они уплатили почти вдвое больше, чем в

Мобилизация Президент Украины Виктор Янукович 25 октября подписал Закон №3828 от 06.10.11 г. “О внесении изменений в Бюджетный кодекс Украины и другие законодательные акты Украины”, в котором идет речь о расширении перечня источников наполнения госказны. В Общий фонд госбюджета отныне будут направляться средства за предоставление административных услуг; средства, полученные от продажи акцизных марок; сборы за подготовку к государственной регистрации авторского права; поступления от выдачи некоторых разрешений (в частности, на ввоз, вывоз и транзит по территории Украины наркотических средств и психотропных веществ); средства, полученные как оплата за оформление удостоверения зарубежного украинца (бесплатно Родину любить не получится). Этот же Закон продлил еще на год прежнюю систему отчисления “прибыли” Нацбанка в госбюджет, что удвоит поступления по данной статье.

прошлом году, и платежи от них только растут. Недоброжелатели могли бы связать эту похвальную тенденцию с недавними обысками на объектах ряда крупных торговых сетей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.5). По мнению же г-на Клименко, это говорит “о выходе значительной части предприятий из теневого сектора экономики и повышении уровня добровольной уплаты налогов” (о добровольности см. стр.42, 43). Благодаря этому налоговики за три квартала собрали дополнительно 46,7 млрд грн. ($5,8 млрд) — почти вдвое больше суммы, на которую можно рассчитывать от МВФ.

Порублю Есть и еще один способ смягчения макроэкономических дисбалансов без помощи кредита МВФ. Но результаты его использования непредсказуемы. Речь идет о возможном переходе на расчеты с Россией в рублях. Об этом шла речь на саммите СНГ в Санкт-Петербурге 19 октября. Возможно, этот переход произойдет уже в следующем году. “Я бы хотел — чем быстрее, тем лучше”, — сказал г-н Азаров. По его словам, этот вопрос уже обсуждался на уровне глав правительств двух стран. “Есть определенные проблемы, чисто технические. Необходим целый ряд процедур, чтобы сделать обмен возможным, ведь рубль — это также валюта”, — огорошил собеседников Николай Янович. Прежде всего, разумеется, речь идет об изменении формата расчетов за газ, оплата которого в долларах США сейчас ложится неподъемным грузом на бюджет НАК “Нафтогаз України”, а следовательно, и на госбюджет. Казалось бы, с учетом объема украинско-российского товарооборота, переход на расчеты в рублях по другим статьям тоже принесет вполне ощутимую выгоду (см. на www. business.ua БИЗНЕС №45 от 10.11.08 г., стр.36-38). Значительно сократится потребность в долларах, которые сейчас с таким трудом приходится регулярно одалживать за рубежом. Да и возможная последующая девальвация рубля будет играть на руку Украине. Но если переход на рублевые расчеты выгоден Украине, то согласие на них прагматичная Россия может дать только в том случае, если украинская сторона примет на себя некие дополнительные обязательства. К тому же следует учитывать, что изменения на валютных рынках непредсказуемы, и возможна девальвация гривни по отношению к рублю. Как раз укреплению рубля и может способствовать рост спроса на него со стороны Украины для расчетов за природный газ и нефть. ДЕНИС ГОРБАЧ

30

Q_979_028-030.indd 30

БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 12:14:29

Деньги НОВОСТИ

Слеза ребенка Требования к капитализации европейских банков повышены вдвое. Украинским “дочкам” тоже придется несладко

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Снова и снова я вижу различные подтверждения того, что люди не чувствуют реального улучшения жизни и не верят в скорое восстановление экономики и своего благосостояния. Один из последних соцопросов показал, что три четверти украинцев опасаются повторения экономического кризиса, а почти половина — не только опасаются, но уже активно готовятся к его наступлению. Интересно, что при этом каждый седьмой из опрошенных подтвердил, что до сих пор переживает последствия кризиса 2008 г. Люди все еще страдают от таких “спутников” смутных времен, как потеря работы, урезание зарплаты, вынужденная смена профессии, потеря бизнеса… А нам с голубых экранов в это же время все чаще рассказывают, что Украина вышла из кризиса, что наша экономика успешно развивается. Показывают каких-то людей в строгих костюмах от элитных европейских портных, которые торжественно перерезают ленточки, открывают какие-то объекты, произносят бодрые речи… Это все уже было в истории одной большой империи и известно чем закончилось. Я вот с весны сего года отключил дома телевидение и интернет. И знаете, у меня появилось гораздо больше свободного времени. А ведь оно необходимо хотя бы для того, чтобы адекватно оценить увиденное и услышанное за день, принять правильные решения. И сделать это самостоятельно, так сказать, без суфлеров.

Юрий Гусев, замредактора отдела, ugusev@business.ua

прошлый четверг, 27 октября, в рамках саммита глав государств и правительств Европейского Союза в Брюсселе было достигнуто соглашение с банками о так называемом “добровольном” списании 50% от номинальной стоимости госбумаг Греции, находящихся в портфелях европейских банков. В абсолютном выражении речь идет о EUR100 млрд. Иными словами, банки будут вынуждены зафиксировать убытки примерно на такую сумму. Кроме того, было решено повысить требования к капитализации европейских банков — норматив достаточности (адекватности) капитала первого уровня (Tier-1) должен составить не менее 9% уже к 1 июля 2012 г. Сейчас приемлемым считается показатель в 5%. Таким образом, 70 крупнейшим банкам ЕС отводится всего полгода на увеличение капитала на EUR106 млрд. По оценкам Европейского банковского управления (European Banking Authority; EBA), львиную долю этих средств — EUR79 млрд — будут вынуждены изыскать банки из проблемных стран еврозоны. В частности, греческим финучреждениям потребуется около EUR30 млрд. По мнению премьер-министра Греции Георгиоса Папандреу, банкам вряд ли удастся привлечь столько средств, поэтому некоторые из них ожидает частичная национализация (см. также “Банкир недели” на стр.32-35). Как известно, в Украине работают три относительно небольших банка с греческим капиталом (“Универсал Банк”, “Пиреус Банк” и “Астра Банк”). Потребность испанских банков в капитале EBA оценивает в EUR26,2 млрд, итальянских — в EUR14,7 млрд и португальских — в EUR7,8 млрд. Отметим, что на украинском банковском рынке довольно существенна доля игроков с материнскими структурами из Италии. В частности, Intesa Sanpaolo контролирует “Правэкс-банк”, а UniCredit Group — Укрсоцбанк и УниКредитБанк. Недавно в австрийских СМИ прошла информация, что UniCredit Group может продать свое подразделение по работе в Восточной Европе — Bank Austria. От списания греческих долгов существенно пострадают и банки Франции. Четырем БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_031.indd 31

крупнейшим финучреждениям страны придется привлечь EUR8,8 млрд. Практически все эти банки располагают “дочками” в Украине — УкрСиббанк (BNP Paribas), “Креди Агриколь Банк” (Credit Agricole) и ПрофинБанк (Societe Generale). Потребность в капитале немецкой банковской системы оценивается в EUR5,2 млрд, причем эта сумма будет распределена между 13 крупнейшими финучреждениями страны, в число которых входят Deutsche Bank (контролирует “Дойче Банк Украина”) и Commerzbank (банк “Форум”). По информации EBA, дополнительный капитал не потребуется привлекать банкам Великобритании, Венгрии, Нидерландов, Финляндии и Ирландии. В Украине работают дочерние структуры венгерского OTP Bank и нидерландского ING Bank. Украинские эксперты и банкиры настороженно относятся к новостям из Европы. “В банковских системах этих стран возникают серьезные проблемы. Что будет с их дочерними банками в нашей стране, кто будет их докапитализировать? Банкиры пока молчат, не говорят, как будут выходить из сложившейся ситуации”, — рассуждает Валерий Геец, академик НАН Украины, директор Института экономики и прогнозирования. Банкиры признают, что привлечь на рынке дополнительный капитал путем размещения акций практически нереально. “Сейчас негде взять этот ресурс. При падающей цене банковских акций никто не будет их покупать”, — констатирует Борис Тимонькин, председатель правления Укрсоцбанка (г.Киев; с 1991 г.; 9 тыс.чел.). При этом банкир раскритиковал решение европейских чиновников об увеличении минимального показателя достаточности капитала с 5% до 9%, назвав его политическим и импульсивным. По его словам, отвечать на любые проблемы в банковском секторе повышением требований к капиталу банков неправильно. “Любой банкир скажет, что капитализация и надежность банка — это совершенно разные вещи. Капитализацию придумала та группа ученых и кабинетных профессоров, которые далеки от банков”, — негодует банкир. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 31

10/28/11 4:27:06 PM

Деньги

БАНКИР НЕДЕЛИ

“Я не вижу, чтобы инвесторы приходили в Украину”, — говорит Яннис Кириакопулос, председатель наблюдательного совета “Пиреус Банка” Одна из крупнейших финансовых групп Греции Piraeus Bank Group вышла на украинский рынок в конце 2007 г., купив небольшой “Международный коммерческий банк” (МКБ). По итогам 9 месяцев 2011 г. украинский “Пиреус Банк” вошел в “пятерку” самых убыточных финучреждений. Несмотря на это, а также на проблемы в финансовой системе самой Греции (см. стр.31), руководство банка уверяет, что готово активно кредитовать население и компании. О работе с проблемной задолженностью и влиянии возможного дефолта Греции на тамошние банки в интервью БИЗНЕСу рассказал Яннис Кириакопулос, председатель наблюдательного совета “Пиреус Банка”.

Об убытках — В текущем году “Пиреус Банк” задекларировал значительный убыток — около 700 млн грн. — в связи с формированием резервов под проблемные кредиты. Почему это случилось только сейчас?

— Это технический нюанс. Пока кредитный рейтинг греческого Piraеus Bank был понижен до уровня, ниже инвестиционного класса, мы пользовались гарантиями материнского банка для покрытия возможных убытков от портфеля проблемных кредитов. Это был действительно хороший инструмент, регулятор очень разумно поступил в 2009 г., дав банкам такую возможность. В результате материнские банки предоставляли гарантии своим дочерним компаниям в Украине (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №24 от 13.06.11 г., стр.36, 37. — Ред.). Но после того как в конце 2010 г. суверенный рейтинг Греции был понижен, что привело к падению рейтингов греческих банков, Нацбанк попросил нас отреагировать на изменение ситуации. Нам отвели определенный переходный период.

— Каков был размер предоставленных гарантий?

— Могу сказать, что примерно половина портфеля проблемных кредитов 32

Q_979_032-035.indd 32

покрывалась за счет гарантии, остальное — в основном благодаря другим формам обеспечения, предоставленного из Греции, например, наличными средствами.

— Как банк выходил из сложившейся ситуации?

— В принципе, мы были готовы к такому сценарию, поэтому еще в середине 2010 г. начали наращивать уставный капитал “Пиреус Банка”, что позволило нам сформировать резервы под “плохие” кредиты. Более того, у нас была еще одна возможность — передать проблемный портфель какойнибудь другой структуре за пределы банка. Дело в том, что, в отличие от международных стандартов, правила НБУ не учитывают стоимость залога. Если кредит безнадежный, то необходимо формировать 100%-ный резерв, хотя часть займа покрывается залогом, а последующая продажа этого имущества принесет доход финучреждению. Что касается “Пиреус Банка”, в котором основную часть кредитного портфеля составляют кредиты бизнесу, то в большинстве случаев залогом выступала недвижимость.

— Процедура увеличения уставного капитала на 785 млн грн. была завершена только в конце сентября 2011 г. Почему она длилась так долго?

— Это бюрократический процесс. Деньги были зачислены на счет банка еще в январе этого года, вскоре после принятия соответствующего решения наблюдательным советом.

— Что представляет собой портфель проблемных кредитов “Пиреус Банка”?

— Многие займы выданы еще до того, как мы купили банк. Речь идет о кредитах как частным, так и корпоративным заемщикам, так или иначе связанным с финансированием операций на рынке недвижимости. Возможно, на то время эти кредиты были достаточно качественными, по украинским меркам, не знаю. Но вместе с тем они были чрезмерно рисковыми (спекулятивными), как, впрочем, многие кредиты в Украине. Из-за кризиса по таким займам начались неплатежи.

— Что планируете делать с “проблемкой”?

— По истечении двух лет судебных тяжб многие дела находятся уже на стадии исполнительного производства — принудительной продажи через публичные торги. Мы создаем специальные компании, которые выкупают объекты в ходе аукционов (если на рынке отсутствуют покупатели. — Ред.) и будут управлять конфискованной залоговой недвижимостью. Если кто-то захочет приобрести тот или иной объект недвижимости, он сможет просто купить акции компании, на которую данная

Д осье БИЗНЕСа Я Н Н И С К И Р И А К О П УЛ О С , председатель наблюдательного совета “Пиреус Банка” (г.Киев; с 1994 г.; 700 чел.) Р ОД И Л С Я :

30 марта 1962 г. в г.Кавала,

Греция. О Б РА З О В А Н И Е : Democritus University (г.Ксанти, Греция; 1986 г.), бакалавр граж данского строительства и проектирования; City University (г.Лондон, Великобритания), магистр технических наук; Cass Business School (г.Лондон, Великобритания; 1997 г.), магистр инвестиционного менеджмента. К АРЬЕ РА: 1990-1995 гг. — преподаватель на факультете бизнеса в Degree College (г.Афины); 1989-1996 гг. — занимал различные должности в Arthur Andersen, KPMG (последняя — менеджер в сфере финансов и банковской деятельности); 1996-1999 гг. — заместитель генерального директора Ionian Bank (г.Лондон); 1999-2007 гг. — генеральный директор филиала Piraeus Bank Group (г.Лондон); 2004-2007 гг. — заместитель генерального директора Группы по вопросам международного бизнеса и управления благосостоянием Piraeus Bank Group; с 2007 г. — генеральный директор Piraeus Bank Group и председатель наблюдательного совета “Пиреус Банка”; с 2009 г. — отвечает за проектное финансирование и финансирование судоходства в Piraeus Bank Group. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, есть дочь.

пу тешествия, теннис.

БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 09:56:29

Деньги

О бизнесе — После увеличения уставного капитала на 785 млн грн. норматив адекватности капитала (Н2) “Пиреус Банка” составляет 23,14%, что почти в 2,5 раза выше необходимого значения. Кроме того, банк располагает значительными объемами избыточной ликвидности. Вы планируете быстрый рост? Иначе зачем было замораживать так много ресурсов в капитале?

— Ответ прост: мы хотим и готовы делать бизнес. Мы думали, что освоим весь имеющийся ресурс уже в этом году. Сложно найти достаточное количество подходящих заемщиков. Например, с начала года мы планировали выдать кредитов на 1,2-1,5 млрд грн. Но не смогли найти клиентов, соответствующих нашим стандартам. Крупным банкам в этом смысле проще — после кризиса они кредитовали преимущественно своих клиентов. У нас такой возможности нет, так как мы дебютанты на рынке, поэтому понемногу кредитуем новых клиентов и не переставали делать это даже в разгар кризиса. В то же время мы, как небольшой банк, не можем всерьез влиять на весь рынок. Наши 1-2 млрд грн. не играют особой роли в развитии экономики страны. Все

было бы иначе, если бы крупные банки вложили в экономику свои десятки миллиардов. Это повысило бы скорость обращения денег и стоимость активов, находящихся в залоге у банков, что позволило бы последним формировать меньше резервов и уменьшить убытки. Люди чувствовали бы себя комфортнее, занимались бы бизнесом, покупали недвижимость, стимулировали строительство. Но этого же не происходит. Дело в том, что у многих банков есть проблемы или же они боятся расширять бизнес в свете событий в мире, Европе.

— Но разве на украинском рынке все в порядке?

— Я вижу, что развивается инфраструктура, проводятся реформы. Вроде бы ничего не препятствует притоку иностранных инвестиций. В то же время я не вижу, чтобы инвесторы приходили в страну. Вот в чем проблема, особенно для банкиров. Это препятствует финансированию проектов в Украине. Мы не можем найти внутренних инвесторов, которые бы соответствовали нашим критериям, — культура еще не та. Да, есть крупные украинские компании — “голубые” фишки, они отличные заемщики. Далее следует огромная

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

недвижимость оформлена (зарегистрирована). При этом банк не будет иметь никакого отношения к этим сделкам.

— Сколько вы надеетесь вернуть?

— Думаю, что если мы вернем половину из 756 млн грн. (проблемных кредитов. — Ред.), то это не будет чем-то экстраординарным. В то же время в сложившейся ситуации на рынке недвижимости в ближайшее время будет сложно найти покупателей. Тем более что банки неохотно финансируют такие сделки, особенно когда недвижимость не генерирует доход. Так что данная процедура потребует определенного времени. Например, за последнее время мы продали всего три квартиры. Однако главное, что украинский банк уже не будет вовлечен в этот процесс. Хочу подчеркнуть, что мы будем использовать судебно-правовые инструменты до тех пор, пока не обеспечим имущественные права банка на предмет залога. Вместе с тем у нас достаточно мало случаев, когда заемщики обращались в банк с разумными предложениями и кредиты были реструктурированы. В отличие от Европы, в Украине серьезной проблемой является недостаток кредитной культуры.

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_032-035.indd 33

33

28.10.2011 09:56:36

Деньги пропасть — компании “средней руки”. Они должны работать по другим стандартам, чтобы иметь доступ к финансированию.

— Какова динамика портфеля депозитов населения в “Пиреус Банке”?

— Сейчас размер нашего депозитного портфеля близок к тому значению, которое мы имели на начало года. В течение 2011 г. он то увеличивался за счет поступлений на текущие счета крупных клиентов в Киеве, Донецке, Днепропетровске, то сокращался. В то же время в нынешнем году мы планировали нарастить объем депозитов на 40%. Однако, поняв, что кредитовать быстрыми темпами не получается, снизили активность на депозитном рынке. Зачем наращивать депозиты, если и без того банк располагает избыточной ликвидностью? Вместе с тем в следующем году банк будет фокусироваться на привлечении депозитов. Мы разработали амбициозный план по привлечению депозитов населения в гривнях, так как не собираемся кредитовать в валюте бизнес, который не имеет источников валютной выручки.

— Что скажете о кредитовании населения?

— В этом сегменте дела обстоят лучше, чем в корпоративном бизнесе. Летом доля банка на рынке ипотечного кредитования составила 5% от объема новых кредитов, тогда в начале года — всего 3%. Доля отказов по розничным кредитам составляет около 30%. На мой взгляд, это нормально. В то же время мы столкнулись с другой проблемой — дефицитом кредитных менеджеров, способных эффективно продавать кредиты, вести переговоры с потенциальными заемщиками, правильно и вовремя отвечать на их вопросы.

— Сколько сейчас отделений у “Пиреус Банка”?

— На данный момент — 45. С начала года мы закрыли 9 точек продаж. Они были нерентабельными и находились в регионах, в которых мы не видим перспектив для ведения бизнеса. Закрывались старые отделения, которые не соответствовали корпоративным стандартам. В ближайшие годы планируем размежевать функции региональной сети. Традиционные отделения будут обслуживать только розничных потребителей, а корпоративные заемщики будут работать с корпоративными центрами банка.

— Значительную часть ликвидных средств банк инвестировал в ОВГЗ.

— Сейчас госбумаги — достаточно привлекательный инструмент. Доходность ОВГЗ на вторичном рынке составляет 18-20% годовых, тогда как заемщики хотят брать кредиты под 16-17% годовых. В то же время “Пиреус Банк” является коммерческим, а не инвестиционным банком, поэтому мы не будем 34

Q_979_032-035.indd 34

инвестировать в облигации все наши деньги.

О ситуации в Греции — Чуть более года назад, во время визита корреспондента БИЗНЕСа в Афины, тамошние эксперты и чиновники уверяли, что план реформирования экономики Греции будет реализован, и смотрели в будущее с оптимизмом. Почему получилось не совсем так, как планировалось?

— Ну, оптимизм этот следовало расценивать так, что Греции удастся получить

“Сейчас проводятся детальные проверки. Вся Греция танцует под ритмы Blackrock” деньги, и это произошло. Если говорить серьезно, то план реформ не удалось реализовать в большей степени по политическим причинам. Многие руководители профсоюзов, особенно в сфере электроэнергетики, — это люди, близкие к правящей партии страны. Надо учитывать экономическую ситуацию в стране. Уровень безработицы вырос с 3-4% до 20%, доходы упали более чем на 50%. У нас уже более года продолжаются забастовки таксистов и “дальнобойщиков” — они протестуют против реформ, направленных на демонополизацию отраслей. Но кое-что все же удалось сделать. Были приняты новые законы, например “Об образовании”, пенсионная и налоговая реформы. При этом речь идет об увеличении штрафов за уклонение от уплаты налогов.

— И все же этого оказалось недостаточно для снижения долговой нагрузки на бюджет страны.

— Дело в том, что до начала лета текущего года правительство не предпринимало никаких шагов по сокращению занятости в госсекторе. Приехавшие в Грецию ревизоры из так называемой

“тройки” (представители Европейского центрального банка, Еврокомиссии и МВФ. — Ред.) увидели ситуацию, развернулись и уехали. Вся Европа была недовольна тем, что Греция не выполняет взятые на себя обязательства. Только после скандала многие законодательные изменения были проголосованы в парламенте. Я признаю, что это — проблемы Греции, однако к ним добавились и структурные проблемы в Европе, которые заключаются в неспособности быстро реагировать на кризисные явления. Поэтому все, что власти обещали, постоянно откладывалось.

— Сколько облигаций греческого правительства в портфеле “Пиреус Банка” и других греческих финучреждений?

— По номинальной стоимости — EUR7 млрд. Это чуть больше 12% суммарных активов банка. При этом рыночная стоимость облигаций почти вдвое ниже номинальной. Важно учитывать, что потенциальные убытки зависят от структуры портфеля ценных бумаг. В “Пиреус Банке” большая часть греческих облигаций учитывается в инвестиционном портфеле, т.е. это бумаги, которые сохраняют до погашения, поэтому они учитываются по исторической цене. В июне этого года наши потери от переоценки облигаций составили около EUR1 млрд. Для сравнения: EFG Eurobank (контролирует украинский “Универсал Банк”. — Ред.) понес убытки на EUR830 млн, обладая портфелем греческих еврооблигаций примерно на EUR7,2 млрд. Alpha Bank (контролирует “Астра Банк”. — Ред.), располагающий портфелем в EUR3,6 млрд, понес убытки на EUR673 млн. Наибольший портфель госбумаг держит National Bank of Greece — примерно $12 млрд; его потери составили EUR1,6 млрд.

— Пострадают ли греческие банки от вероятного дефолта Греции? И в какой степени?

— Я думаю, что “платежного” дефолта Греции не будет. С учетом реалий современного банковского и финансового мира, это имело бы катастрофические последствия для всех стран. Судите сами, сейчас госдолг Греции составляет EUR350 млрд. При этом объем имеющихся CDS (кредитно-дефолтные свопы. — Ред.), т.е. рынка страховок от дефолта, во много раз больше самого долга. В случае объявления дефолта последует цепная реакция по всему финансовому рынку — пострадают все. Поэтому сейчас готовится схема реструктуризации греческих облигаций, которая будет предполагать списание части долга в рамках программы PSI (private sector initiative; инициатива частного сектора. — Ред.). Как я уже говорил, суть в том, что держатели греческих облигаций со сроком погашения в 2020 г. должны

БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 09:56:44

Деньги добровольно согласиться на замену этих бумаг другими облигациями с меньшим номиналом и купоном, но большим сроком обращения. Такой ход является приемлемым с точки зрения рейтинговых агентств, он не будет классифицирован как “кредитное событие” — дефолт. Ведутся дебаты относительно увеличения той части долга, которая должна быть списана. Обсуждается доля, значительно превышающая долю в 21%, на которую инвесторы уже согласились (26 октября было решено списать 50% долга. — Ред.).

— От таких мероприятий выиграет страна, но могут пострадать банки. Каким образом они будут капитализироваться?

— Для выявления потребности в дополнительном капитале греческих банков начаты детальные проверки. Их проводит частная консалтинговая компания Blackrock, которая недавно инспектировала ирландские банки по поручению правительства. Эта компания наняла опытных экс-банкиров для анализа кредитных портфелей греческих банков, дабы оценить вероятную необходимость в дополнительном резервировании под проблемные кредиты. Аудиторские компании так называемой “Большой четверки” не были привлечены к данной работе, поскольку являются финансовыми

аудиторами банков, что может привести к конфликту интересов. Blackrock запросила всю информацию о кредитах. Качество информации проверяется различными методами, при этом наиболее важные из них — оценка и анализ выборочных кредитов по каждому банку, оценка статуса кредита и сравнение его с данными отчетности, а также проецирование полученных результатов на весь кредитный портфель. Скажу больше, сейчас вся Греция танцует под ритмы Blackrock. Проверки начались в сентябре и будут завершены к концу года. Результаты ожидаются в январефеврале 2012 г. Будет оглашена оценка кредитных портфелей и определена потребность в дополнительном резервировании. Если собственники каких-либо банков окажутся не в состоянии внести дополнительный капитал, то эти банки будут национализированы. Опыт Ирландии подсказывает, что резервы должны составлять 10% кредитного портфеля. Если для Греции этот показатель окажется на уровне 15% — это будет посильно, но если больше, то придется обращаться за помощью в Европейский фонд финансовой стабильности (EFSF). Средства будут предоставляться в обмен на акции банков.

— Недавно было объявлено о слиянии крупнейших банков Греции Alpha Bank и EFG Eurobank. Чем не вариант решения проблемы недостатка капитала?

— Да, я положительно отношусь к такому событию, поскольку создание “национальных чемпионов” консолидирует банковский сектор. Еще более важно то, что крупнейшим акционером объединенного банка станет семья эмира Катара Аль-Тани. Это значит, что арабский мир ищет возможности для бизнеса в Греции.

— Рассматривает ли Piraеus Bank подобные возможности слияния?

— Я не располагаю подобной информацией, но в любом случае она была бы конфиденциальной. Вместе с тем я могу сказать, что глава National Bank of Greece считает, что дискутировать о возможных слияниях можно будет только по завершении проверок банков компанией Blackrock. Результаты дадут четкую картину и усилят переговорную позицию тех банков, которые будут иметь наиболее качественный портфель. Греческие СМИ прогнозируют возможное слияние сразу трех финучреждений: Piraеus Bank, National Bank of Greece и Postal Savings Bank. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

реклама

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_032-035.indd 35

35

28.10.2011 09:56:46

Деньги

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Пан, в оптикум! Банки массово занялись сбором конфиденциальных сведений о своих клиентах. Их подноготная станет достоянием контролирующих органов

В

о время одного из последних визитов в банк (для осуществления денежного перевода за границу) программиста Игоря Д. невзначай попросили заполнить довольно странную анкету (об иных подобных странностях см. “БИЗНЕС-консультации” на стр.12). Предлагалось предоставить банку конфиденциальную информацию, в том числе о размере дохода и его источниках, наличии движимого и недвижимого имущества в собственности, а также сведения обо всех имеющихся банковских счетах (с указанием полных реквизитов). “Что-то подобное я заполнял, когда брал ипотечный кредит, но сейчас у меня всего-навсего текущий счет в этом банке, операции с которого я совершаю пару-тройку раз в год. Зачем банку информация о моем материальном положении? Куда эти сведения будут передаваться?” — недоумевал Игорь. По его словам, менеджер банка толком не смогла объяснить, для чего заполняется такая анкета, упомянув лишь, что таково требование НБУ. В то же время в других банках, клиентом которых является наш герой, ему ничего подобного заполнять пока не предлагали, что резонно вызвало у Игоря определенные подозрения. Банкиры же к подобной практике отнеслись совсем иначе. “А что здесь такого? Вы же не на улице вывешиваете эту информацию! Это нормальный процесс — прийти в банк и рассказать, кто вы такой. Идентификация клиента — это стандартное требование в любой стране. “Знай своего клиента” — лозунг банковского бизнеса”, — успокаивает Дмитрий Зинков, председатель правления ОТП Банка (г.Киев; с 1998 г.; 3 тыс.чел.).

оценка и управление рисками легализации клиентами полученных незаконным путем доходов и финансирования терроризма. На каждого клиента будет заведено досье, и специально созданное банковское подразделение будет ежеквартально анализировать финансовые операции на предмет их соответствия материальному состоянию и доходам данного клиента. По результатам анализа вся клиентура будет поделена на три группы по уровню риска (высокий, средний и низкий)

Знай клиента Отметим, что анкетирование не является прихотью банков — в ближайшее время процедуру полной идентификации придется пройти всем без исключения клиентам (физическим и юридическим лицам), которые располагают банковскими счетами. По данным НБУ, на начало 2011 г. клиенты финучреждений открыли 127 млн счетов, из них только 2 млн — это счета компаний. Кроме того, поделиться с банком большим объемом личной информации придется и тем гражданам, которые желают совершить операцию без открытия счета (например, обмен валют) на сумму, превышающую эквивалент 150 тыс.грн. То же самое касается желающих осуществить денежный перевод более чем 8 тыс.грн. Все дело в том, что еще в начале этого года банковский регулятор во исполнение Переходных положений Закона “О предотвращении и противодействии легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем” принял постановление №22 от 31.01.11 г. “О внесении изменений в Положение об осуществлении банками финансового мониторинга”. Документ обязывает банки резко ужесточить финансовый мониторинг клиентских операций. Теперь финучреждения обязаны разработать целый ряд программ идентификации и изучения клиентов, осуществления финансового мониторинга по каждому направлению бизнеса (расчетные, валютные операции, операции с ценными бумагами и т.д.). Более того, предусматривается создание нового направления риск-менеджмента, задачами которого будут 36

Q_979_036-037.indd 36

причастности к отмыванию “грязных” денег. Примечательно, что четкие критерии в данной классификации отсутствуют. Их должны разработать сами банки с учетом имеющейся типологии подозрительных транзакций (разработана FATF и Госфинмониторингом). Кроме того, в процессе ежедневной деятельности банки будут фиксировать “подозрительные” операции в специальном реестре. Затем руководство финучреждения будет принимать решение о передаче в Госфинмониторинг информации об этих операциях, а также сведений о лицах, совершивших их. Справедливости ради надо отметить, что банки занимаются финансовым мониторингом клиентских операций еще с 2003 г. До недавнего времени объектами такого мониторинга становились транзакции объемом 80 тыс.грн. и более. Однако теперь следует ожидать ужесточения финансового надзора. Впрочем, банкиры говорят, что степень строгости будет зависеть от банка. “Законопослушные банки с западным капиталом от греха подальше будут “стучать” когда надо и не надо по принципу “как бы

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 7:27:18 PM

Деньги чего не вышло”, — рассуждает заместитель председателя правления среднего банка, пожелавший остаться неназванным. — В то же время у клиентов всегда будет возможность перейти на обслуживание в более лояльный банк”.

Миссия невыполнима Как бы там ни было, банки должны были провести полную идентификацию всех своих клиентов в течение полугода с момента вступления в силу постановления НБУ №22, т.е. до 22 октября текущего года. Судя по всему, большинство финучреждений не справились с этой задачей. Еще 13 октября Дмитрий Зинков заверил БИЗНЕС: “Уверен, что мы не успеем завершить работу по всем клиентам к 22 октября. Банкам, у которых миллионы розничных клиентов, успеть выполнить данное требование очень сложно. Есть клиенты, которые просто не приходили в банк”. При этом он посетовал, что в некоторых странах для проведения подобных мероприятий банкам отводилось от года до четырех лет. “Нас заставляют сделать это очень быстро, отчего может пострадать качество. К тому же на государственном уровне не было проведено никакой разъяснительной работы ни с компаниям, ни с физлицами. И уже есть

К оличество материалов,

5

31

По данным Госфинмониторинга.

49

66

направленных Госфинмониторингом в налоговые и правоохранительные органы, шт.

МВД ГНСУ СБУ

ГПУ

К оличество операций, информация о которых передана банками в Госфинмониторинг, тыс.шт.

240,1

IV кв. 2009 г.

I кв. 2010 г.

182,9

II кв. 2010 г.

206,5

III кв. 2010 г.

203,9 По данным Госфинмониторинга.

операции будут автоматически идентифицироваться как подозрительные. Банкиры отмечают, что идентификация клиентов сопряжена с техническими трудностями. Естественно, мало кто из клиентов захочет тратить время на посещение банка только для того, чтобы поведать о своих доходах и своем имуществе. Отметим, что для проведения идентификации клиент должен явиться в отделение банка лично и иметь при себе паспорт, хотя анкету можно заполнить дома (некоторые финучреждения разместили ее на своих сайтах). По словам Анастасии Метневой, начальника службы финмониторинга “Терра Банка” (г.Киев; с 1996 г.; 500 чел.), наибольшие сложности возникают с держателями платежных карт, выпущенных в рамках зарплатных проектов, а также карт для получения социальных выплат. Такие клиенты почти никогда не посещают банк — эмитент карты. Редко навещают банковские учреждения и вкладчики, разве что для размещения, продления или снятия депозита. Впрочем, есть еще более неуловимая категория клиентов. “Некоторые клиенты, в частности физлица-нерезиденты, открывали счета для проведения разовой операции и после окончания срока пребывания на территории Украины возвращались к себе на родину, не закрыв при этом счета, — рассказывает Олег Кравчук, начальник управления комплаенс-контроля “Пиреус Банка” (г.Киев; с 1994 г.; 700 чел.). — В таких случаях банку сложно определить адрес, по которому можно обратиться к клиенту с просьбой посетить банк для проведения идентификации”. В связи с этим некоторые финучреждения уже начали кампании по закрытию неработающих счетов. К примеру, Кредитпромбанк закрывает клиентские счета, на которых нет остатков и с которых на протяжении трех лет подряд не проводились операции. Банки используют всевозможные способы, чтобы пригласить клиентов в отделения. Например, “Альфа-Банк (Украина)” и Кредитпромбанк разместили соответствующие объявления на интернет-страничках; приглашение высвечивается на дисплеях банкоматов некоторых финучреждений. Надо сказать, что банки сами заинтересованы в получении более подробной информации о клиентах — ведь зная финансовое состояние и потребности клиентуры, можно более навязчиво предлагать те или иные продукты (услуги), например, кредиты. По результатам всестороннего анализа банк принимает решение, стоит ли далее работать с клиентом или нет. “Сейчас Украина просто-напросто выполняет требования FATF, которые регламентированы соответствующим Законом. Другое дело, что наше население и клиентура привыкли бояться государства. Но рано или поздно заполнять анкету все равно придется. Насколько я помню, в противном случае банк имеет право отказать не заполнившему анкету клиенту в обслуживании”, — резюмирует Дмитрий Зинков. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

нарекания от клиентов, которые не понимают, зачем это делается”, — отмечает г-н Зинков. Вообще, банкиры предпочитают не распространяться на эту довольно щекотливую для них тему. В ходе подготовки данного материала БИЗНЕС обратился за комментариями к нескольким десяткам банков, но ответили лишь единицы, и то частично. “Принцип полной идентификации клиентов работает в банке уже давно. Мы знаем каждого нашего клиента. Проблем не будет, если клиенты понимают, что наличие информации о них у банка и быстрая идентификация — это большой плюс: не нужно каждый раз носить документы в банк, кредитная и клиентская истории помогают получить кредит на лояльных условиях”, — пояснили в пресс-службе ПриватБанка. Напомним: недавно этот банк заявил, что будет блокировать платежи участников так называемой “Финансовой соцсети МММ-2011”, деятельность которой, по мнению руководства финучреждения, имеет признаки финансовой “пирамиды”. Согласно сообщению ПриватБанка, все подобные

реклама

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_036-037.indd 37

37

10/28/11 7:27:19 PM

Деньги

ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Денежный фон Фонды облигаций и денежного рынка оказались наиболее доходными среди ИСИ, но так и не дотянули до ставок по депозитам

И

нституты совместного инвестирования (ИСИ) переживают нелегкие времена. По данным Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (УАИБ; г.Киев; с 1995 г.; объединяет 340 компаний по управлению активами (КУА)) только за последние 12 месяцев средняя доходность открытых ИСИ составила –16% годовых (по состоянию на 19.10.11 г.). Среди ИСИ наиболее благополучны фонды облигаций и фонды денежного рынка (см. “Человеческим языком” и “Доходность открытых…”) — их средняя доходность за прошедшие 12 месяцев составила 10%. То, что при падении цен на фондовом рынке фонды

Ч еловеческим языком Ф онд ы о б л ига ц ий — вк ладывают большую часть средств в корпоративные, муниципальные облигации и облигации вну треннего государственного займа. Фонды денежного рынк а — инвестируют в основном или в краткосрочные инструменты (например, депозиты), или в высоколиквидные облигации, которые можно легко продать. По данным Европейской ассоциации инвестиционного менеджмента (EFAMA), по состоянию на 01.07.11 г. общие активы фондов облигаций в мире составляли EUR4 трлн, фондов денежного рынка — EUR3,4 трлн (данные собраны из 45 стран).

облигаций и денежного рынка обыгрывают фонды акций и смешанных инвестиций, неудивительно. Данные ИСИ и создаются именно для таких ситуаций. Теоретически данные фонды должны приносить вкладчикам большую доходность, чем депозиты. Иначе вкладывать в них не имеет смысла. Во-первых, в банке ставка доходности фиксируется договором.

38

Q_979_038-040.indd 38

Во-вторых, депозиты имеют гарантию — в Украине Фонд гарантирования вкладов физических лиц в случае банкротства банка должен вернуть вкладчику до 150 тыс.грн. В то же время инвестфонды не дают никакой гарантированной доходности и, согласно законодательству, даже не имеют права ее обещать. Таким образом, покупая бумаги инвестфонда, вкладчик рискует потерять все вложенные средства, а следовательно, рассчитывает на премию за риск. Тем не менее в Украине доходность фондов облигаций и фондов денежного рынка в среднем ниже доходности срочных депозитов. В частности,

(КУА “Дельта-Капитал”) показал доходность –2,6%.

Деньги не сработали По мнению экспертов, фонды денежного рынка, скорее всего, могли потерять деньги на торговых операциях в августе, в период резкого обвала цен (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.30, 31). Поскольку фонды денежного рынка являются открытыми ИСИ, вкладчики могут свободно входить в них и выходить из них. Обвал цен на рынке спровоцировал панические настроения инвесторов, и открытые ИСИ были вынуждены продавать ценные бумаги (ЦБ) на падающем рынке для

Д оходность открытых фондов облигаций и денежного рынка

Доходность Фонд

КУА

За 12 месяцев (с 30.09.10 г. по 19.10.11 г.), %

С начала деятельности фонда, % годовых (средняя)

Цитаделе Ассет Менеджмент Украина

17,3

13,6

Вид фонда

Парекс фонд украин- Облигационный ских облигаций Райффайзен денежный рынок

Денежного рынка Райффайзен Аваль

13,5

18,5

Альтус-Депозит

ассетс актиДенежного рынка Альтус витис

12,1

16,2

СЕБ Фонд Облигационный

Облигационный

11,6

13,3

ОТП Классический

Денежного рынка ОТП Капитал

10,7

7,0

Дельта-фонд денежного рынка

Денежного рынка Дельта-Капитал

–2,6

–3,1

СЕБ Эссет Менеджмент Украина

По данным УАИБ.

по состоянию на 25 октября “Украинский индекс ставок по депозитам физических лиц”, публикуемый НБУ, составлял 14,14% (для срочных депозитов сроком на год), что явно выше 10% годовых, характерных для рассматриваемых ИСИ. Доходность же некоторых фондов облигаций и денежного рынка даже отрицательная. В частности, за последние 12 месяцев “Дельта-фонд денежного рынка”

расчета с теми, кто решил покинуть фонды. Особенно пострадали фонды денежного рынка, инвестировавшие в не свойственный для себя актив — акции. Отметим, что покупать акции таким ИСИ законодательство не запрещает. Однако многие фондовики считают, что фонды денежного рынка не должны приобретать акции в свой портфель (см. “Фондовик — о денежной специфике” на стр.40).

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/27/11 6:02:53 PM

Деньги Отметим, что, согласно проекту нового закона об ИСИ (паевых и корпоративных инвестиционных фондах), который зарегистрирован в парламенте, должны появиться специализированные фонды денежного рынка. “Этим фондам будет разрешено инвестировать только в инструменты с фиксированным доходом, а в акции — запрещено”, — говорит Вадим Мосийчук, генеральный директор КУА “Райффайзен Аваль” (г.Киев; с 2007 г.; 9 чел.). Кроме того, новым законом планируется разрешить фондам денежного рынка инвестировать 100% средств в банковские депозиты. “Это изменение облегчит работу управляющих, поскольку постоянно придерживаться существующего норматива, запрещающего держать в денежных средствах более 50% стоимости чистых активов, в условиях резких изменений цен на рынке трудно”, — добавляет г-н Мосийчук.

Аукнулось Что касается облигационных фондов, то, по словам фондовиков, есть две основные причины их низкой доходности (см. “Фондовик — об облигационных…” на стр.40). Во-первых,

Д оходность закрытых облигационных фондов, %

Фонд

КУА

Доходность за 12 месяцев (с 30.09.10 г. по 30.09.11 г.)

Инвестиционный Инвестиционный капитал капитал II Украина

25,6

Альтус — Фонд облигаций

Альтус ассетс активитис

12,9

УкрСиб Стабильный доход 2

УкрСиб Эссет Менеджмент

–2,8

По данным портала Investfunds.ua.

это убыточная торговля на вторичном рынке облигаций. “Продажа облигаций в период роста ставок приводит к убыткам (фонду может понадобиться наличность, к примеру, для выкупа своих акций)”, — поясняет Дмитрий Приходько, начальник службы аналитики КУА “УкрСиб Эссет Менеджмент” (г.Киев; с 2003 г.; 28 чел.). Во-вторых, это последствия дефолтов по облигациям в период

кризиса. Почти все управляющие фондами признаются, что понесли существенные потери во время кризиса и продолжают их ощущать до сих пор. “В 2010-2011 гг. публичные фонды инвестировали преимущественно в гособлигации, квазисуверенные облигации и надежных корпоративных заемщиков, проблем с которыми не было. В то же время не исключено, что постепенное списание дефолтных облигаций 2008-2009 гг. продолжится”, — считает г-н Приходько. Дело в том, что еще в мае Государственная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) подготовила Положение, которым утвердила правила оценки проблемных активов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.3537). “Доходность фондов облигаций и денежного рынка может быть отрицательной после переоценки проблемных активов по понижающим коэффициентам согласно Положению ГКЦБФР “О порядке определения чистых активов институтов совместного инвестирования (паевых и корпоративных инвестиционных фондов)”, — говорит Татьяна Осипчук, управляющий инвестфондами КУА “АРТ Капитал

реклама

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_038-040.indd 39

39

10/27/11 6:02:53 PM

Деньги Менеджмент” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.). Также фонды могли потерять деньги при перепродаже проблемных активов с большим дисконтом. Это говорит о том, что в реалиях украинского рынка облигации, а соответственно, и облигационные фонды не могут защитить средства инвестора во время кризиса.

На перспективу И все же некоторым КУА удается существенно переигрывать по доходности депозитные ставки. Для этого используются различные стратегии, зависящие от состояния рынка и стоимости денежных средств. Еще весной этого года,

когда доходность ОВГЗ была на уровне 8-9% годовых (см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 23.05.11 г., стр.40-42), управляющие фондами активно использовали заемные средства для повышения доходности фонда — так называемый леверидж. КУА получали деньги под залог имеющихся в портфеле ОВГЗ и покупали на них новые ОВГЗ. Такая технология позволяет заработать в несколько раз больше текущей доходности облигаций. Правда, стоит отметить, что на падающем рынке подобная стратегия несет в себе и дополнительные риски. Ведь если рыночная цена облигаций, находящихся в залоге, снижается и стоимость залога перестает покрывать размер кредита,

Фондовики — ... ...об облигационных потерях Ростислав Седлачик (31), генеральный директор КУА “Конкорд Эссет Менеджмент” (г.Киев; с 2004 г.; 80 чел.): — В принципе, низкая доходность облигационных фондов может иметь только две причины. Первая — откровенно неудачные краткосрочные операции на срочном рынке. Вторая — “плохой” портфель бумаг, включающий в себя большие доли дефолтных и низкодоходных бумаг. При этом управляющий теряет не только возможный доход по ЦБ, но и саму стоимость бумаг и ввязывается в долгосрочную коллекторскую работу. В таком случае вероятность возврата денег крайне мала. К сожалению, оба фактора являются печальным, но объективным следствием ранней стадии развития отечественного рынка бумаг с фиксированной доходностью. Кроме того, наша система раскрытия информации и уровень социальной ответственности ряда эмитентов оставляют желать лучшего. Я говорю о таких примерах, как “Ситиком”. Компания успешно работает и торгует, но титульное предприятие фактически находится в состоянии банкротства, поскольку все активы были переведены на аффилированные структуры. И ни ГКЦБФР, ни УАИБ, ни прокуратура ничего не могут с этим поделать. Я думаю, что именно по этой причине мы и получили такой низкий балл инвестиционной привлекательности по расчетам Европейской Бизнес Ассоциации. Нам необходима жесткая и адекватная система раскрытия информации эмитентов, равно как и механизмы ограничения сделок, связанных с перераспределением капиталов эмитента на срок обращения облигаций.

...о денежной специфике Руслан Волынец (31), руководитель департамента по вопросам продаж и маркетинга компании “ОТП Капитал” (г.Киев; с 2007 г.; 16 чел.): — Преимущества фонда денежного рынка по сравнению со срочным депозитом заключаются в том, что фонд обеспечивает расчет с инвесторами в течение суток с момента подачи заявления на обратный выкуп инвестиционных сертификатов. При этом, если сравнивать доходность фондов денежного рынка и фондов облигаций, средний уровень доходности сопоставим со средневзвешенной ставкой по срочным депозитам в национальной валюте для физических лиц, публикуемой НБУ и на сентябрь 2011 г. составлявшей 13,6% годовых. Отрицательную же доходность некоторых инвестфондов можно объяснить тем, что на рынке существуют фонды, которые позиционируют себя как фонды денежного рынка, но при этом вкладывают часть своих средств в акции. Такой подход дает позитивные результаты при растущем рынке акций, но, к сожалению, не всегда оправдывает себя на падающем. Такие фонды даже при небольшой доле акций в портфеле могут показывать существенный отрицательный результат. Я считаю, что фонд денежного рынка не должен иметь акции в инвестиционном портфеле, но, учитывая отсутствие законодательных ограничений, стратегия подобных фондов не запрещает инвестировать в другие классы активов.

40

Q_979_038-040.indd 40

кредитор выставляет заемщику требование увеличить размер залога — внести на счет дополнительные деньги либо продать часть ЦБ, находящихся в залоге. В таком случае, продавая дешевеющие бумаги несколько раз, торговец понесет убыток намного больший, чем тот, который бы он понес при продаже изначально имевшихся в портфеле облигаций. После того как доходность ОВГЗ снизилась, управляющие переориентировались на работу с корпоративными облигациями, в основном банковскими. “Мы перестали работать с ОВГЗ еще в апреле 2011 г., так как тогда эти облигации были сильно переоценены”, — рассказывает Валерия Гонтарева, председатель совета директоров группы компаний “Инвестиционный капитал Украина” (г.Киев; с 2006 г.; 26 чел.). Однако корпоративные облигации, по мнению экспертов, сейчас тоже не являются интересным инструментом для покупки. “Корпоративные облигации мы тоже продали в июне-июле 2011 г., ожидая ухудшения ситуации на рынках капитала. Так что уже более трех месяцев мы работаем с деньгами и используем их для активной торговли ОВГЗ и получения торгового дохода. Мы ожидаем дальнейшего ухудшения ситуации на локальном рынке и считаем, что время для формирования долгосрочного портфеля облигаций еще не наступило”, — поясняет г-жа Гонтарева. В целом, с начала сентября на рынке наблюдается существенное повышение ставок доходности по инструментам денежного рынка. В частности, доходность государственных облигаций в среднем повысилась на 10-12 п.п. по сравнению с весной текущего года. За последние несколько недель выросли и ставки по депозитам. Это позволяет фондам размещать средства на более выгодных условиях и, соответственно, увеличивать годовую доходность. “Наиболее интересно сейчас вкладывать деньги в ОВГЗ, доходность по которым сейчас выше доходности по большинству корпоративных облигаций и депозитов. Так, по трехлетним ОВГЗ сейчас можно получить более 20% годовых”, — отмечает Руслан Волынец, руководитель департамента по вопросам продаж и маркетинга компании “ОТП Капитал”. Кризис ликвидности дает управляющим надежду на повышение доходности фондов, инвестирующих в инструменты с фиксированным доходом. “Можно с уверенностью сказать, что в ближайшее время доходность наших фондов будет увеличиваться нарастающим итогом. Таким образом, уже через три месяца доходность фондов денежного рынка должна быть на несколько процентных пунктов выше доходности 12-месячного срочного депозита”, — резюмирует Вадим Мосийчук. АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/27/11 6:02:56 PM

Деньги

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Темное прошлое Налоговики продолжают настаивать на запрете включения в состав расходов убытков прошлых лет. Подстраховать их призваны изменения в Кодекс, выписанные в более либеральной форме

Письмо читателя чера получили Акт камеральной проверки налоговой отчетности по налогу на прибыль. В Акте указано: в нарушение абзаца 2 п.3 подраздела 4 раздела ХХ Налогового кодекса предприятием в строку 06.6 Декларации по налогу на прибыль за II квартал 2011 г. перенесены убытки с учетом убытков 2010 г. По мнению налоговой, “включение в состав расходов II квартала 2011 г. отрицательного значения объекта налогообложения плательщика налога — резидента предусмотрено п.3 подраздела 4 раздела XX “Переходные положения” Налогового кодекса относительно отрицательного значения, сформированного по итогам I квартала 2011 г. без учета убытков прошлых периодов”. Мы не согласны — будем обжаловать. Вчера получили налоговое уведомление-решение, сегодня подаем иск. Обжаловать решение налоговой в административном порядке даже не пытались, поскольку знаем, что это бесполезно — указание пришло из вышестоящей ГНА. А зря переводить бумагу для написания жалобы и питать себя призрачными иллюзиями желания нет. Налоговые инспектора в частных беседах соглашаются, что в требованиях их руководства логики нет, но действуют так, как того требует их руководство.

В

МАКСИМ, Г.ДНЕПРОПЕТРОВСК

И

так, история (см. на www. business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.12, 13; №40 от 03.10.11 г., стр.42-44) с инициированным Государственной налоговой службой запретом на включение плательщиками налога на прибыль убытков прошлых лет в состав расходов текущего года (а проще говоря — с введением налога на убытки. — Ред.) получила ожидаемое продолжение. Как и прогнозировал БИЗНЕС, налоговики на местах, руководствуясь письмом ГНАУ №24240/7/15-1217 от 08.09.11 г. и письмом уже ГНСУ №316/7/15-1216 от 14.09.11 г., начали оказывать давление на налогоплательщиков, чтобы убедить их либо отказаться от переноса убытков “добровольно”, либо…

Кто в лес, кто по дрова Причем действуют фискалы непредсказуемо. Что, кстати, лишний раз демонстрирует абсурдность требований ГНСУ. В одних случаях составляются акты камеральных проверок и под них выписываются налоговые уведомления-решения с соответствующими доначислениями. В других — акты составляются, но уведомлениярешения не выписываются. Мол, подождем, когда у вас прибыль

“попрет”. И это несмотря на то, что приказом ГНАУ №985 от 22.12.10 г. предусмотрена специальная форма налогового уведомления-решения об уменьшении отрицательного значения объекта обложения налогом на прибыль (форма “П”). Более того, для выписки уведомлений-решений по итогам проведенных проверок (неважно, камеральных или документальных) установлены сроки, а иной вариант действий налогового органа для установления факта занижения налоговых обязательств или завышения убытков не предусмотрен законодательством. Плюс такой же позиции обычно придерживаются и суды (требуют выписки решения), что в нашем случае является немаловажным “довеском”. Впрочем, как показала практика, правы оказались как раз “осторожные” налоговики, не выписывавшие уведомлений-решений. К концу сентября в центральном аппарате налоговой службы, видимо, было принято решение о едином подходе к “нагибанию” несогласных. Налоговики стали повсеместно просить плательщиков вернуть акты камеральных проверок. Взамен же начали готовить запросы с требованием документального подтверждения законности БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_041.indd 41

отражения этих убытков. Совершенно очевидно — в целях получения оснований для проведения внеплановых документальных проверок. Однако в тех случаях, когда налоговые уведомления-решения все же были выписаны налоговиками, так запросто повернуть ситуацию вспять невозможно. Тем более что часть из этих решений уже обжалованы налогоплательщиками в суд. В обозримом будущем станет известно, как отнеслись к оригинальному пониманию норм Налогового кодекса, продемонстрированному налоговиками, судьи.

Обходной маневр Тем временем в ГНСУ, видимо, осознавая ущербность своей позиции, кроме лобовой атаки решили совершить еще и обходной маневр. В ведомстве готовится законодательная инициатива, в соответствии с которой предлагается позволить малому бизнесу переносить убытки прошлых периодов без ограничений (правда, пока не совсем понятно, какой именно бизнес будет отнесен к малому). Остальным же придется довольствоваться возможностью включать в состав расходов 2011-2014 гг. по 25% от ранее накопленных убытков. Другими словами, речь идет о продлении действия прошлогодней нормы, согласно которой переносить можно было только 20% убытков (25% от оставшихся по истечении прошлого года 80% — это и есть 20% от суммы убытков по состоянию на 01.01.10 г. — Ред.). Безусловно, предложенный подход уже не столь “драконовский”, как тот, с которым ГНСУ выступила изначально. Впрочем, не исключено, что жесткость и была продемонстрирована для того, чтобы бизнес с легкой душой согласился на более мягкий вариант. Чисто технически проблема внесения очередных изменений в Налоговый кодекс (известно, что глава Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики Виталий Хомутынник является противником частого внесения изменений в него) может быть решена путем “пристегивания” (в том числе с “голоса”) “убыточных” норм к какому-либо более обширному налоговому законопроекту. Как был “пристегнут” ряд норм к законопроекту №8521 об “упрощенке” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.4042). Получит ли такое предложение поддержку зала, включающего немалое количество представителей крупного бизнеса, пока сказать сложно. СЕРГЕЙ САЛИВОН 41

10/26/11 6:57:05 PM

Деньги

ПРАКТИКА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

С ложным образом Налоговики решились рассказать о происходящем в экономике всю правду. Но не всем

В

ГНСУ (хоть и с солидным опозданием) подготовлен любопытнейший анализ основных статистических данных о деятельности налоговой службы в первом полугодии 2011 г. — Аналитическая записка “Относительно динамики показателей Сводной информации “Основные статистические данные о деятельности государственной налоговой службы Украины”. Взгляд налоговиков на промежуточные итоги своей собственной работы (да еще и для “внутреннего употребления”) содержит немало информации, которая не сходится с официально озвучиваемыми данными и позволяет развенчать многие мифы.

Миф 1: уменьшение фискального давления

42

Q_979_042-043.indd 42

К оличество

К оличество

налогоплательщиков, тыс. лиц

плательщиков налога на доходы физических лиц, млн. лиц Плательщики налога на прибыль Плательщики НДФЛ (работодатели — юрлица) Плательщики НДФЛ (физлица-предприниматели) Плательщики НДС (юрлица) Плательщики НДС (физлица)

В ГНСУ подсчитали и отраслевой вклад в рост поступлений налога на прибыль на 8,5 млрд грн., или на 49,7%. Оказалось, что увеличение налоговой нагрузки неоднородно (см. “Начисление и…” на стр.43). Если значительный рост начислений в добывающей промышленности вполне объясним, а за существенное увеличение прибыльности машиностроения можно только порадоваться, то показатели “транспортно-связной” отрасли

21,0 20,0 19,0 Плательщики НДФЛ (наемные работники)

18,0 17,0 16,0 01.01.06 г.

01.01.07 г.

01.01.08 г.

01.01.09 г.

01.01.10 г.

01.01.11 г.

01.07.11 г.

2500 2250 2000 1750 1500 1250 1000 750 500 250 0 01.01.06 г.

01.01.07 г.

01.01.08 г.

01.01.09 г.

01.01.10 г.

01.01.11 г.

01.07.11 г.

Налоговые аналитики, в частности, отметили, что контролируемые госналогслужбой поступления в Сводный бюджет в первом полугодии составили 107,2 млрд грн. — на 25,2 млрд грн.

(30,7%) больше, чем за аналогичный период 2010 г. И весьма своеобразно оценили факторы, способствовавшие этому: рост реального ВВП, инфляции, объемов экспортных и импортных операций и т.п. — на 1,1 млрд грн. (4,2% прироста); улучшение администрирования платежей — на 10,9 млрд грн. (43,1% прироста); изменения в законодательстве — на 13,3 млрд грн. (52,7% прироста). Оценка вклада в прирост поступлений выглядит, конечно, оригинально, ведь номинальный ВВП увеличился за указанный период на 20,9%, что и должно было соответствующим образом отразиться на бюджетных поступлениях. Более того, именно этот макропоказатель уже включает в себя весь тот набор производных показателей, которые налоговики использовали для своей оценки. Однако, если все же верить мытарям, оказывается весьма показательной оценка влияния изменений в законодательстве: выходит, что “самый либеральный Налоговый кодекс в Европе”, обеспечив 52,7% от 30,7%-ного прироста, позволил усилить фискальное давление на экономику более чем на 16%!

выглядят на удивление скромно. Но начисление налогов — это одно, а уплата — совсем другое. Похоже, налоговики так обрадовались оживлению в машиностроении, что решили его слегка “придушить”. Именно в машиностроении и обрабатывающей промышленности мытари умудряются собирать налогов больше, чем их начисляется! Все просто: налицо усиленный сбор налогов “наперед”, что всегда отрицали налоговики.

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/26/11 7:00:22 PM

Деньги

Миф 2: ликвидация бюджетной задолженности Проведенный налоговиками анализ возмещения НДС лишний раз показал, что многократные заявления высоких должностных лиц о ликвидации бюджетной задолженности являются ложью. По данным самой налоговой службы, в течение первого полугодия плательщики задекларировали к возмещению 27 млрд грн. (из них 22 млрд грн. к

не уменьшилось. Налоговики прямо указывают на то, что количество плательщиков налога на прибыль увеличилось с 413 тыс. до 432 тыс. “вследствие перехода с начала года 17 тыс. плательщиков единого налога на общую систему налогообложения в связи с изменениями, внесенными Налоговым кодексом”. Это по юрлицам. Аналогичная ситуация и по физлицам: “Количество физлиц, выбравших общую

Н ачисление и уплата налога на прибыль по отраслям

Начислено налога, млн грн.

Отрасль

Уплачено налога, млн грн. Изменение, Первое Первое Первое Первое полугодие полугодие % полугодие полугодие 2010 г.

2011 г.

2010 г.

2011 г.

Обрабатывающая промышленность

2988,9

4862,9

+62,7

2832,1

6293,0

+122,2

Добывающая промышленность

1748,4

5663,8

+223,9

2152,9

5268,7

+144,7

Изменение, %

Оптовая и розничная торговля

2489,1

3815,3

+53,3

2715,8

4342,0

+59,9

Транспорт и связь

2712,9

3118,1

+14,9

2451,2

3172,1

+29,4

Производство электроэнергии, газа и воды

1131,3

2414,6

+113,4

1048,1

2584,7

+146,6

Машиностроение

930,1

2119,3

+127,9

773,2

2266,6

+193,2

Химическая и нефтехимическая промышленность

340,1

455,1

+33,8

340,2

514,3

+51,2

Строительство

412,3

585,8

+42,1

363,5

475,5

+30,8

Сельское хозяйство, охотничество и лесное хозяйство

125,3

160,7

+28,3

102,0

137,0

+34,3

Легкая промышленность

42,9

55,3

+28,9

41,9

63,8

+52,3

возмещению на текущие счета), тогда как возмещено им было 25,7 млрд грн. (из них в денежной форме — 20,9 млрд грн.). Эти цифры четко демонстрируют, что рост задолженности удалось разве что приостановить, но ни о какой ликвидации 13-миллиардной просроченной задолженности речи быть не может. Любопытно, что увеличение поступлений акцизного налога с произведенных в Украине товаров лишь на 8,3% в условиях постоянного повышения ставок акцизов в ГНСУ тоже оценивают положительно. Более того, налоговики, призванные бороться с “теневым” оборотом подакцизных товаров, всерьез утверждают, что объемы реализации алкогольной продукции в первом полугодии 2011 г., по сравнению аналогичным периодом 2010 г., сократились почти на 1 млрд грн.! А дальше авторы анализа занимают позицию страуса, даже не пытаясь задаться вопросом, почему произошло это мнимое сокращение!

Миф 3: неубывание “единоналожников” Тут же вскрылась и ложь о том, что в результате принятия Налогового кодекса количество “единоналожников”

систему налогообложения, и физлиц, занимающихся независимой профессиональной деятельностью, увеличилось на 161,7 тыс., или на 16,1%. Количество плательщиков единого налога уменьшилось на 121,8 тыс., или на 10,8%”. Впервые за много лет плательщиков единого налога существенно меньше, чем физлиц-предпринимателей, осуществляющих деятельность на общей системе налогообложения: первых на 01.07.11 г. стало 1005 тыс., вторых — 1168 тыс. При этом количество плательщиков фиксированного налога сократилось даже в большей степени — на 24,3%. Вывод же о причинах сокращения численности “упрощенцев” более чем красноречив: “Уменьшение количества физических лиц — плательщиков единого и фиксированного налогов объясняется в первую очередь значительным количеством принятых налогоплательщиками решений о прекращении предпринимательской деятельности”. Ранее, в частности, заместитель председателя ГНСУ Александр Клименко утверждал: “Количество физлиц-предпринимателей не изменилось. Есть колебания, но они связаны с переходом на другую систему налогообложения”. БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_042-043.indd 43

Миф 4: рост деловой активности Нашли отражение в статистике и действия налоговиков по массовому аннулированию регистрации плательщиков НДС. Сама по себе эта тенденция не нова, но именно в 2011 г. она усугубилась. Если на начало года таких плательщиков в стране было 292,2 тыс. (в том числе 38,8 тыс. физлиц), то уже к 1 июля их осталось 254,7 тыс. (в том числе 28,3 тыс. физлиц). Любопытно, что еще в 2005 г. на одного плательщика НДС — юрлицо приходилось 1,3 плательщика налога на прибыль. Теперь это соотношение составляет 1:1,9. Довольно странно выглядит ситуация, когда половина плательщиков налога на прибыль не являются плательщиками НДС. В целом же, данные о количестве плательщиков различных налогов в Украине выглядят неутешительно (см. “Количество налогоплательщиков…” на стр.42). Они (в частности, данные о количестве работодателей, предпринимателей-физлиц и наемных работников) вполне дают основания говорить о затухании деловой активности и сокращении количества рабочих мест в стране. Либо же о массовом уходе бизнеса в тень. Причем тенденция эта уже насчитывает не один год.

Миф 5: проверяют меньше Рассказы официальных лиц о резком сокращении налоговых проверок тоже не соответствуют действительности. В первом полугодии текущего года налоговики в отношении юрлиц провели 9,1 тыс. плановых выездных документальных проверок и 18,1 тыс. внеплановых. И если количество плановых проверок действительно немного сократилось (на 1,5 тыс., или на 14,4%), то количество внеплановых увеличилось почти в 1,5 раза — на 5,6 тыс. Количество же проверок физлиц-предпринимателей выросло и вовсе в 2,2 (!) раза — с 24 тыс. до 52,7 тыс. Столь резкий рост, кстати, также косвенно свидетельствует о значительном количестве предпринимателей, прекращающих свою деятельность. Поскольку увеличение произошло за счет внеплановых проверок, которые проводят в том числе и перед прекращением субъекта хозяйствования. Интересно, что рост количества проверок не привел к увеличению доначислений вообще и штрафов в частности. Налоговая служба может “похвастать” ростом количества не только проверок, но и возбуждаемых уголовных дел. Если в 2010 г. в производстве следственных подразделений налоговой милиции находились 1846 дел, то в этом — уже 2078. Каков результат? АЛЕКСАНДР МАРКОВ 43

10/26/11 7:00:23 PM

Управление ТЕНДЕНЦИИ

Пара шуток Для работодателей украинских топ-менеджеров “золотые парашюты” — непозволительная роскошь в нынешних реалиях

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Говорят, потребители охотнее выбирают бренды, в названии которых есть их любимое число. Эта тенденция прослеживается особенно четко, когда о бренде мало что известно или когда потребитель вынужден принимать решение на ходу. Что же это за чудодейственные цифры? Например, 10 — “круглый” результат умножения 5 на 2. В совместном эксперименте, поставленном исследователем из Национального университета Сингапура Дэном Кингом и его коллегой из Университета Флориды Крисом Янишевски, участникам был предложен выбор между тремя вымышленными брендами — Zinc 24, Zinc 31 и просто Zinc. В результате предпочтение было отдано первому названию. По мнению исследователей, корни этого феномена уходят в детство: мы все решали простые арифметические примеры и с тех пор чувствуем себя увереннее со знакомыми с детства “ответами”. То же самое подтверждает и автор книги “Ментальные ловушки на работе” американский психиатр Марк Гоулстон (см. стр.51), изучавший влияние детских переживаний на поведение человека. На этой неделе я и сама убедилась в правильности его выводов, когда собственные волнения загнали меня в аналогичную ловушку. А уж как ехидничал при этом наш выпускающий, подписывая в печать заметку о книге Гоулстона, лучше умолчу. Он у нас жуткий любитель чисел. Особенно если речь идет о дедлайнах.

период мирового экономического кризиса многие страны мира решили кардинально пересмотреть свою политику налогообложения так называемых “золотых парашютов” — выплат, которые получают “топы” компаний при увольнении. Так, власти США еще в 2009 г. ввели ограничения в виде налога в размере 90% на выплаты бонусов менеджерам компаний, которые государство поддерживало в период кризиса. Европарламент также установил определенные ограничения и условия выплаты бонусов менеджменту высшего звена. Мировые тенденции находят свое отображение и в России, где с 2012 г. планируют облагать подобные выплаты налогом по ставке 13%. При этом сейчас в России выплата “золотых парашютов” при увольнении налогами не облагается. Что касается Украины, то наше законодательство не разграничивает выплаты при увольнении топ-менеджера или рядового сотрудника. Таким образом, любые компенсационные выплаты при увольнении считаются налогооблагаемым доходом физического лица. При этом применяется прогрессивная ставка в зависимости от размера полученного дохода: 15% на сумму,

не превышающую 10-кратный размер минимальной зарплаты (сейчас — 9410 грн. — Ред.), и 17% — на сумму превышения. “Вид, размер и порядок получения компенсации определяются соответствующим договором, которым в Украине является трудовой контракт. В понимании Налогового кодекса “золотые парашюты” относятся к категории поощрительных и компенсационных выплат или иных выплат и вознаграждений, которые выплачиваются физическому лицу — плательщику в связи с трудовыми отношениями. При этом украинскому топ-менеджеру не стоит заботиться об уплате налогов в связи с выплатой ему “золотого парашюта”, поскольку все необходимые действия за него выполнит компания как налоговый агент”, — поясняет адвокат Анна Огренчук, управляющий партнер компании LCF Law Group (г.Киев; юридические услуги; с 2009 г.; 13 чел.). Однако, по ее словам, вряд ли 15%-ная ставка применима к “золотому парашюту”, поскольку размеры выплат при увольнении топ-менеджера, как правило, составляют не менее полугодового заработка. “Для нивелирования риска повышения ставок налогообложения при поощрительных и компенсационных

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 44

Q_979_044-045.indd 44

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 3:30:44 PM

Управление выплатах контрактом по взаимному согласию сторон предусматривается “чистый” размер такой выплаты. В этом случае бремя увеличения выплат несет компания”, — предупреждает г-жа Огренчук.

Не все то золото В контексте выплаты “золотых парашютов” наиболее актуальной для большинства компаний является возможность включения таких выплат в состав валовых расходов. “Для включения в состав валовых расходов указанные выплаты должны учитываться в фонде оплаты труда. Этого можно достичь, если в коллективном договоре либо в индивидуальном трудовом контракте с менеджером будет предусмотрена выплата подобных компенсаций при увольнении”, — отмечает Олег Мальский, партнер юридической фирмы Astapov Lawyers (г.Киев; с 2002 г.; 70 чел.). Однако, по его словам, такие выплаты не стоит оформлять и называть “выходным пособием при увольнении”, поскольку они не относятся к фонду оплаты труда и, соответственно, не могут быть включены в состав валовых расходов. “Таким образом, оформлению “золотых парашютов” необходимо уделить особое внимание, дабы их можно было классифицировать как компенсационные выплаты, относящиеся к фонду оплаты труда”, — подсказывает юрист. При этом следует учесть, что для включения в состав валовых расходов подобные выплаты должны осуществляться в рамках трудовых отношений. Хотя на практике это вызывает наибольшие трудности. Зачастую выплата компенсации растягивается на длительный период, когда трудовые отношения уже прекращены. В таком случае выплата компенсации после прекращения трудовых отношений не

Юрист — об ограничениях Светлана Хеда, советник юридической фирмы “Саенко Харенко” (г.Киев; с 2004 г.; 60 чел.): — Согласно украинскому законодательству, единственной законодательно установленной компенсационной выплатой работнику в случае прекращения трудовых правоотношений является выходное пособие, предусмотренное ст.44 КЗоТ (не считая выплаты компенсации за неиспользованный отпуск). Оно выплачивается не всем работникам, а только увольняемым на основаниях, предусмотренных этой статьей Кодекса (например, в случае отказа работника

может включаться в валовые расходы и фактически выплачивается из чистой прибыли компании. Если же речь идет о выплате значительных “парашютов” топ-менеджерам, то осуществить такие выплаты единым платежом компании весьма проблематично. К сожалению, данный вопрос так и не урегулирован на законодательном уровне. “Можно пытаться оформить выплату подобных бонусов путем заключения гражданскоправовых договоров с менеджерами. При таком варианте необходимо понимать, что будет являться предметом

П римеры налогообложения “золотых парашютов” в мире

Страна США Бельгия

Франция

Уровень выплат Более трех среднегодовых зарплат Не более годового зарплатного фонда топ-менеджера Более EUR200 тыс. Более EUR1 млн

Налогообложение Подоходный налог (20%) Дополнительно налогами не облагается Подоходный налог Подоходный налог + все социальные взносы

такого договора. По сути, речь идет о компенсационной выплате за работу, уже осуществленную, во-первых, в рамках трудовых отношений, а вовторых, за прошедший период. Никакие новые услуги бывший менеджер компании предоставлять не будет. В итоге, подобный договор может быть признан фиктивным, что повлечет негативные последствия для обеих сторон”, — говорит г-н Мальский. Законодательство Украины не устанавливает каких-либо дополнительных ограничений или налоговых отягощений для менеджеров при выплате им “золотых парашютов” при увольнении. Но для компании осуществление таких выплат — довольно

от перевода на другое место работы, в случае изменений в организации производства и труда и т.д.). Следует отметить, что ст.44 КЗоТ предусматривает обязательные минимальные размеры выходного пособия и, по сути, является гарантией защиты прав определенных групп увольняемых работников. Это означает, что работодатель вправе закрепить большие суммы выходного пособия в коллективном договоре и диверсифицировать их в соответствии с должностями или основаниями для увольнения. Однако с практической точки зрения работодателю не рекомендуется обязывать себя таким образом в коллективном договоре, в который сложно будет вносить соответствующие изменения. Например, БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_044-045.indd 45

болезненный процесс (что обусловлено возникающими налоговыми последствиями), который требует продуманного подхода к реализации.

Мягкое приземление Тем не менее инструменты финансового поощрения топ-менеджеров, в частности при увольнении, под “влиянием Запада” все чаще находят свое применение на территории постсоветского пространства. Как известно, термин “золотой парашют” пришел к нам из США, где принято заключать договор с топ-менеджером компании о выплате значительной компенсации в случае прекращения (как правило, по инициативе компании) трудовых отношений. Считается, что данный инструмент мотивирует менеджера эффективно работать на компанию. Менеджер, имеющий за плечами “золотой парашют”, не станет задумываться о возможном увольнении, поиске иного места работы или же о “самостоятельном формировании” компенсации за счет компании. “Золотой парашют” также используют в качестве противодействия враждебному поглощению. Для рейдера, пришедшего на предприятие, станет большой неожиданностью необходимость заплатить по счетам топ-менеджерам для их замены “своими людьми”. “Привлекая иностранные инвестиции, собственники украинских компаний действительно ощущают потребность в профессиональных управленцах, в том числе зарубежных, которые смогут сберечь и приумножить капитал компании. Однако Украина в вопросах применения “золотых парашютов” сильно отстает от западных стран, что обусловлено нестабильным состоянием экономики страны, низким уровнем достатка ее граждан, безработицей”, — резюмирует г-жа Огренчук. ОКСАНА ПОЛИЩУК

в случае недостаточности средств для покрытия расходов, связанных с выплатой такого увеличенного выходного пособия. Лучше все вопросы, связанные с увольнением, регулировать непосредственно в письменных трудовых договорах (контрактах) с каждым работником отдельно. Однако во избежание обвинений в дискриминации все же не следует допускать больших различий в размерах выходного пособия для разных категорий сотрудников. Желательно размер выходного пособия как-то стандартизировать. Например, можно утвердить правила компании о проведении расчета с увольняемыми работниками, в которых предусмотреть право работодателя устанавливать определенные размеры выходного пособия.

45

10/28/11 3:30:45 PM

Управление

ГЕНДЕРНЫЙ ВОПРОС

Ошибочка вышла Очередная попытка БИЗНЕСа изучить особенности женского и мужского стилей управления продемонстрировала некоторые различия и в отношении руководителей к ошибкам подчиненных. Оба топ-менеджера подчеркнули, что в такой ситуации не следует рубить сплеча и важно сначала разобраться.

Однако специалист, допустивший ошибку по банальной халатности, в компании женщины-руководителя, скорее, заплатит штраф, а в организации, возглавляемой мужчиной, должен будет загладить вину своим ударным трудом. Ситуация, которую БИЗНЕС предложил представить топ-менеджерам, такова:

Ваш бухгалтер совершает ошибку, в результате чего компания теряет серьезные деньги. Что будете делать? Анна Бобель, директор компании Archers (г.Киев; подбор персонала и организация корпоративных мероприятий, автоквестов; с 2008 г.; 5 чел.):

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

— Буду разбираться, каковы причины ошибки, можно ли было ее предотвратить, а заодно выясню, можно ли нивелировать факторы, повлиявшие на специалиста. Ведь ситуации могут быть самыми разными, нередко — довольно спорными. Вызову самого бухгалтера, узнаю его версию произошедшего, возможно, проконсультируюсь с другими специалистами в этой сфере. Цель этого “расследования” — понять степень ответственности человека за допущенную оплошность. И уже в зависимости

от результатов можно будет принимать соответствующие меры. Например, если невнимательность вызвана халатным отношением к работе, за это обязательно следует наказать. Ведь должность бухгалтера требует внимательности и ответственности, именно от него во многом зависят финансовое состояние компании, ее взаимоотношения с фискальными органами. Конечно, все мы люди, все ошибаемся, поэтому, возможно, я бы не была чересчур жесткой. Руководителю следует оставаться человечным, понимающим. Однако если бухгалтер действительно просто недосмотрел без каких-либо объективных причин, если ошибки начинают повторяться, это нужно пресекать — чтобы человек “зарубил себе на носу”, что нужно перепроверять данные по несколько раз. Ну а если он неуверен в каком-то вопросе, проблему следует

Q_979_046-047.indd 46

обязательно обсудить с руководством. То же касается и невнимательности — возможно, у специалиста есть какието причины личного характера. Либо подразделения компании неэффективно взаимодействуют между собой, либо человеку мешает качественно работать кто-нибудь из коллег. В этом тоже стоит разобраться. Что касается мер, специалист должен принять участие в возмещении причиненного ущерба. Не для того, чтобы компания могла нажиться на нем, а просто чтобы человек ощутил последствия, понял, что такое не должно произойти вновь. Если же ошибки повторяются, следует поставить вопрос, зачем компании нужен бухгалтер, по вине которого она теряет деньги? Еще один фактор, на который важно обратить внимание, — заслуги человека перед предприятием, его опыт работы в компании. Конечно, возможна ситуация, что человек 10 лет работал на компанию, хорошо выполнял свою работу, а потом вдруг начал время от времени ошибаться. Может, он нуждается в отпуске? Если же специалист пришел в компанию, поработал пару месяцев и уже успел несколько раз ошибиться, возникает вопрос, зачем он вообще нужен? Возможно, такая работа ему не подходит по причине каких-то личностных качеств. И для данного участка работы необходимо нанять другого человека, более подходящего. Что касается суммы, на которую пострадала компания, будь то 100 грн. или 10 тыс.грн., то, по моему мнению, любая ошибка — это сигнал о том, что что-то не так — с бухгалтером, с компанией или со мной как с руководителем. Возможно, если потеря невелика, можно ограничиться устным предупреждением. Но если подобное станет повторяться систематически, стоит задуматься о более серьезных мерах.

28.10.2011 10:50:21

Управление

Максим Немеш (28), директор компании “GRS Украина” (г.Киев; услуги по формированию и развитию бренда работодателя, подбор персонала; с 2006 г.; 7 чел.):

— В такой ситуации я, вероятно, прежде всего задумаюсь о собственной ошибке. Одно из правил менеджмента гласит, что передаются только полномочия, ответственность же не делегируется. Поэтому если я нанял кого-то, а этот кто-то допустил ошибку, ответственность в первую очередь лежит на мне самом. Это как в украинской пословице: “Бачили очі, що купували, їжте, хоч повилазьте”. Если я как менеджер не в состоянии нанять в свою компанию людей, которые не допускают ошибок, критично влияющих на бизнес, видимо, неважный из меня менеджер. То есть в подобной ситуации я должен сделать выводы как управленец: почему так случилось, какие факторы повлияли на ситуацию. Что касается бухгалтера, то его ошибка вряд ли обернется для него радикальными последствиями. Я являюсь и руководителем компании, и ее собственником, поэтому как руководителя меня интересуют конкретные результаты компании, грубо говоря, определенная цифра. Но как менеджер я заинтересован не просто в получении определенной суммы, а в построении структуры, которая будет приносить постоянный доход, и в данном случае увольнять, резать, рубить — не самое верное решение. Я склоняюсь к мнению, что не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Если человек ошибается, это, как минимум, свидетельствует о том, что он пытается что-то делать. И если осознает суть своей ошибки и готов сделать

соответствующие выводы, на этом все и закончится. Если же эти ошибки становятся системой, это, безусловно, уже сигнал — необходимо вникнуть в ситуацию. И когда мы поймем причины ошибок, то постараемся сделать все, чтобы устранить их. Что касается масштабов ошибки, те же 5 тыс.грн. для нашей компании не станут суммой, за которую кто-то серьезно пострадает. Если же это будет более крупная потеря, к примеру 100-200 тыс. грн., пожалуй, это может повлиять на судьбу бухгалтера в нашей компании. Мне вспоминается мастер-класс одного из российских консультантов, который говорил о различиях восточного и западного стилей управления. Так, в Японии ошибка равносильна самоубийству и означает окончание карьеры менеджера. В США все обстоит совершенно по-другому, это иллюстрирует пример одного из американских менеджеров. Он допустил убытки компании более чем на миллион долларов, пришел к своему руководителю, объяснил ситуацию и высказал предположение, что теперь должен уволиться. Реакция руководителя была такой: “Секундочку, только что мы вложили в твое обучение больше миллиона долларов, о каком увольнении идет речь?”. Мне кажется, что такой подход более правилен — если ты допускаешь ошибки, ты делаешь это за счет ресурсов компании, и уж если я доверяю эти деньги тебе, будь добр, отработай. Понятное дело, что совершивший оплошность бухгалтер не выложит всю сумму, на которую пострадала БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_046-047.indd 47

компания, из собственного кармана. Но ведь у человека, осознающего свою оплошность и стремящегося ее исправить, второй шанс есть всегда. Что касается такой меры, как увольнение, оно возможно, скорее, в период прохождения испытательного срока. За время существования компании мы использовали такое право только дважды. Увольнение же постоянного сотрудника за ошибки вероятно, только если они начнут появляться систематически и если даже после “разбора полетов” мы не сможем увидеть и понять причины такого поведения. Ведь если человек регулярно не выполняет поставленные перед ним задачи, значит, он либо бросает таким образом вызов своему руководителю, пытается ему чтото доказать, либо просто работает в таком режиме. Не так давно подобная ситуация в нашей компании была. Человек, которым мы ранее были довольны, в определенный момент просто перестал работать как раньше. Несколько месяцев подряд я пытался выяснить, в чем причина перемены, но результатов это не дало, и я вынужден был его уволить. Единственное, что я требую от сотрудников, — выполнения договоренностей, это принципиально.

П редложить свои варианты действий Вы можете на форуме www.business.ua 47

28.10.2011 10:50:25

Управление

ПРАКТИКА МАРКЕТИНГА

Клиент всегда здрав Клиенты, настойчиво предъявляющие компании свои претензии, могут как причинить вред, так и принести пользу. Главное — уметь с ними обращаться

Ч

итая в западной прессе тревожные заметки о возникновении класса клиентов-вымогателей, которые скандалят ради того, чтобы получить материальную компенсацию за любое, даже самое мелкое нарушение их потребительских прав, БИЗНЕС не смог остаться в стороне от этой темы. Изучая ее, мы условно разделили скандальных клиентов на две категории.

претензии компании, хорошенько поскандалить и, возможно, получить какую-либо компенсацию. “Плохие отношения с покупателями, в том числе из-за несвоевременно оказанной помощи в сложной ситуации, которая возникла по вине компании, становятся причиной потери не менее 30% потенциального дохода”, — утверждает Людмила Данилюк, владелец сети супермаркетов “Гуси-

дать клиентам выговориться и освободиться от негативных эмоций. “Когда это произойдет и клиент поймет, что вы на его стороне, можно вести диалог дальше, разбирая факты и детали”, — продолжает г-жа Соцкая. Дело в том, что клиенты, предъявляющие претензии, как правило, долго готовятся к своему “выступлению”, заранее продумывают сценарий своих действий, репетируют,

Особые приметы клиента, выискивающего поводы для придирок 1 Черты лица такого клиента остры, взгляд, шарящий в поисках оплошностей, въедлив 2 Движения такого человека порывисты и резки 3 Претензии высказывает в письменном виде и требует таких же письменных официальных ответов 4 Текст обращений придирщика отличается взвешенным, неэмоциональным слогом и структурированной подачей информации (в отличие от тех, кто обращается с обычной жалобой, — они обычно эмоциональны)

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

5 При личном общении у такого клиента также отсутствуют эмоции, зато присутствуют четко сформулированные требования

Первые высказывают претензии по делу. Их основная цель — получить помощь в решении проблемы, возникшей из-за ошибки компании. Вторая категория — вымогатели, тоже предъявляющие претензии по существу. Но, в отличие от первых, они специально выискивают промахи компании. Наши эксперты помогли разобраться, как работать с теми и другими во избежание серьезных последствий.

Быстрота реакции Обнаружилась муха в тарелке во время обеда или плесень в кексе, не работает только что купленная стиральная машина, неловкий официант пролил кофе на рубашку, сбоит канал цифрового телевидения и т.п. Пожалуй, это достаточно серьезные поводы, чтобы предъявить 48

Q_979_048-050.indd 48

6 Во время приобретения товара или услуги такой человек крайне внимателен к юридической документации

Лебеди” (г.Могилев-Подольский, Винницкая обл.; с 1997 г.; 350 чел.). Поэтому напоминает очевидную истину: первое, что нужно сделать, — спокойно выслушать клиента и войти в его положение. Антонина Соцкая, директор по продажам сети туристических агентств “Поехали с нами” (г.Киев; с 2005 г.; 329 чел.), тоже советует внимательно отнестись к претензиям. “В беседе с таким клиентом следует использовать психологические приемы: выслушать, задавая уточняющие вопросы, и не противоречить, не спорить, пытаясь немедленно доказать свою правоту. Просто молчать и слушать, периодически вставляя фразы: “Я вас прекрасно понимаю”, “Много людей, попадая в подобную ситуацию, испытывали похожие чувства” и так далее”, — говорит эксперт. Основная цель такого общения:

ПО

ДАННЫМ

БИЗНЕСА.

что и как будут говорить. “Несмотря ни на что, нужно уважить автора “скандального монолога”, а затем уже решать сложившуюся ситуацию. Главное, чтобы специалисты компании начали разбираться без промедлений, не предлагая прийти на следующий день”, — отмечает Ярослав Заблоцкий, основатель “Клиники Заблоцкого” (г.Киев, г.Львов; стоматология, имплантация; с 1998 г.; 60 чел.). Ведь потребители скандалят чаще всего потому, что им сразу же после неприятного инцидента не оказывают помощь. Например, однажды Оксана Марусич, бизнес-тренер по сервису гостинцы “Турист” (г.Киев; с 1987 г.; около 250 чел.), стала свидетельницей такого инцидента. Вечер в ресторане. На одну из посетительниц из трубы, находящейся на потолке, капнула какая-то жидкость,

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 5:08:08 PM

Управление которая моментально расползлась грязным пятом на ее белоснежной рубашке. Ясное дело, дама позвала официанта, пояснила ситуацию и спросила, могут ли они что-то сделать. Официант в ответ недоуменно развел руками, мол, а что тут сделаешь? Посетительницу такая реакция возмутила. Она начала скандалить и была настроена по-боевому: грозилась пойти в различные контролирующие инстанции. “Уж не знаю, чем закончилась для ресторана эта история, но как тренер могу сказать: первое, самое элементарное, что нужно было сделать, — предложить воспользоваться влажными салфетками. А потом попытаться как-то компенсировать посетительнице испорченное настроение, например, предложить коктейль за счет заведения. В общем, надо было реагировать, а не разводить беспомощно руками. Ведь таким образом можно не только потерять клиента, но и нажить проблемы в виде проверок контролирующих органов”, — говорит г-жа Марусич. Для сравнения она привела опыт одного из западных ресторанов, с клиентом которого случилась подобная неприятная история. Вследствие неловкости официанта рубашка одного из гостей ресторана, зашедшего на бизнес-ланч, была залита кофе. Через

10 минут посетителю принесли новую рубашку его размера, чтобы тот переоделся, а в качестве извинений дали вторую — в подарок. “Дело в том, что через дорогу находился магазин одежды, с которым руководство ресторана договорилось на определенных условиях (предвидя, что подобные ситуации вполне возможны) приобретать одежду, если вдруг возникнет необходимость”, — поясняет г-жа Марусич. По ее словам, работая с возмущенными клиентами, очень важно не просто быстро оказать помощь, если что-то уже произошло, но и взять ситуацию на заметку. По сути, внести такие случаи в стандарты обслуживания клиентов: если подобное случилось, у вас есть определенные варианты действий.

Скрупулезный менеджмент Чтобы обезопасить себя от возмущения клиентов, компаниям необходимо системно и методично усовершенствовать свой сервис. Например, г-н Заблоцкий разработал собственную систему обслуживания клиентов, поскольку понимает, что претензии пациентов в его сфере деятельности могут иметь серьезные финансовые последствия: например, зуб, который лечили в клинике, заболел во

время отдыха человека в другой стране, и удаление этого зуба стоило немалых денег. “Предупреждая подобные ситуации, я выработал четкую процедуру: общение с пациентом (будь то консультации, лечение или телефонная беседа) скрупулезно записывается ассистентами вручную и на диктофон. Во время консультации составляется документ, содержащий сведения о проблеме пациента, рекомендуемом лечении и прогнозах общего стоматологического здоровья. Чтобы я не упустил в разговоре важные детали, у меня есть подсказка из 45 пунктов. И мой ассистент следит, чтобы я все учел. Таким образом получается фактически стенограмма консультации, которую, во избежание необоснованных претензий, подписывают врач, ассистент, пациент”, — рассказывает о своем подходе к работе с клиентами г-н Заблоцкий. По его словам, многие сервисные компании ленятся это делать. А зря, ведь любые скандальные ситуации можно моментально решить, если изначально все ходы были записаны. Он вспомнил случай: к нему обратился пациент с просьбой сделать “зубы на свадьбу” — закрыть зубом неприглядную дырку, которая оголялась, когда человек улыбался. Врач стал разъяснять, что качественный искусственный зуб

реклама

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_048-050.indd 49

49

10/28/11 5:08:09 PM

Управление вживляется не менее полугода. У пациента не было времени — свадьба через неделю. Договорились, что ему поставят временный зуб, но через неделю нужно будет прийти и заменить его постоянным. И вот через несколько лет в клинику наведалась возмущенная супруга этого пациента с претензией к некачественной работе стоматологов, мол, ее муж опозорился во время официального обеда в Париже с послом Украины во Франции — его зуб выпал прямо в тарелку. “Внимательно выслушав даму, мы показали ей медицинскую карточку, где было четко написано, что ее муж должен был вернуться к врачам через неделю, что зуб был временный. И что эта информация завизирована подписями как врача, так и пациента. Понятно, что если мы в течение нескольких минут предоставляем все доказательства, а не просим прийти завтра или на неделе, пока не выясним обстоятельства (в таком случае возмущенный клиент будет уверен, что мы все документы сфабриковали), клиент начинает понимать, что сам виноват. Главное — в момент, когда ситуация прояснилась, дать клиенту время это осознать. Я стараюсь молчать, пока он обдумывает решение, жду реакции. Обычно впоследствии такие клиенты становятся очень преданными”, — комментирует ситуацию г-н Заблоцкий. Другой пример свидетельствует о том, что, как бы там ни было, а клиенты с претензиями могут принести очевидную пользу — они, по сути, работают “аудиторами” сервисной политики компании и помогают обнаружить пробелы в бизнес-процессах. Елена Иконникова, директор по обслуживанию абонентов компании “Воля” (г.Киев; кабельное телевидение, высокоскоростной интернет, услуги data-центра; с 2002 г.; 3,5 тыс. чел.), рассказала, что с компанией “сотрудничает” некий потребитель, харьковчанин Борис Борисович, которого инженеры компании в шутку прозвали “круглосуточным мониторингом головной станции”. Если на каком-либо канале происходит сбой, через пять минут Борис Борисович уже звонит в call-центр, сообщая информацию о проблеме, а дальше сотрудники передают ее на главную станцию для проверки. “Клиент хоть и неуемный, но весьма полезный”, — шутит г-жа Иконникова. В подобной пользе убедился и Сергей Луцковский, учредитель ресторана “Суаре” (г.Киев; с 2007 г.; около 30 чел.). По его словам, с помощью таких придирчивых клиентов персонал проверяет степень своей стрессоустойчивости и получает дополнительные навыки общения. Причем решение сверхсложных задач, созданных клиентом, иногда открывает у сотрудника “второе дыхание” — несмотря на определенный стресс, полученный в 50

Q_979_048-050.indd 50

ходе такого общения, он уже не боится последующих ситуаций. “Кроме того, как это ни парадоксально, такие гости становятся нашими постоянными клиентами! Причем они приводят своих друзей и близких, чтобы показать, как их тут искусно обслужили и накормили”, — резюмирует г-н Луцковский.

Легкие деньги? Если говорить о другой категории потребителей, намеренно выискивающих ошибки, в которых можно уличить компанию и что-то от нее получить (в виде денежной компенсации за нанесенный моральный или материальный вред), то способы общения с ними существенно не отличаются от тех, что были предложены выше. Но есть свои нюансы (см.

Cтоит определить, насколько критика потребителей полезна для дальнейшего развития компании и являются ли они ценными (в смысле денег) покупателями

“Особые приметы…” на стр.48). Сначала стоит определить, насколько критика таких потребителей полезна для дальнейшего развития компании и являются ли они ценными (в смысле денежной прибыли) покупателями. Если такие клиенты действительно важны, то с ними нужно работать индивидуально. Оксана Марусич рассказала такую историю. Посетительница одного из столичных ресторанов постоянно была недовольна своим любимым супом и выискивала ошибки в рецепте: то мало моркови, то много перца. Повара учли все ее претензии, более того, составили по ним новый рецепт этого блюда и указали его в меню с именем и фамилией гостьи. “В данном случае персонал сознательно шел на уступки клиентке, потому что дама была постоянным посетителем и всегда хорошо кушала”, — говорит г-жа Марусич. Заметим, что клиентов, нуждающихся во внимании и оттого выискивающих, к чему бы придраться,

хватает. А вот потребителей, которые хотят как-то подзаработать на ошибках компании, совсем немного. Сергей Шкляр, старший партнер адвокатского объединения Arzinger (г.Киев; с 2002 г.; 85 чел.), заверил, что такой заработок не так уж просто получить, поскольку денежные компенсации можно требовать в виде возмещения убытков или морального вреда только по решению суда. А доказательство того, что потребитель понес убытки по вине компании или уж тем более морально пострадал, — дело специфическое и, по большому счету, неблагодарное. “Чаще всего суды не принимают сторону потребителя в данном вопросе”, — отмечает г-н Шкляр. Дело в том, что заработать на претензиях можно, лишь доказав в суде наличие всех четырех элементов состава правонарушения: вины, убытков, противоправного поведения и причинно-следственной связи между противоправным поведением и убытками. На это могут уйти годы. А вот добиться проверок специалистов из Общества защиты прав потребителей проще простого — достаточно только написать заявление и изложить детали происшествия. “Но денежную компенсацию неудовлетворенный клиент может получить только через суд. Мы просто проверяем и даем оценку случившемуся”, — разъясняет БИЗНЕСу роль “защитников” Виктория Каминская, главный специалист Киевского областного управления по делам защиты прав потребителей. Так что скандалисты могут грозить и Обществом по защите прав потребителей, и судом, но не всегда их потраченные на юристов время и деньги может окупить компенсация. Поэтому хотим успокоить предпринимателей: мошенников, скандалящих по поводу и без, только чтобы получить денежную компенсацию, — единицы. Видимо, ввиду бесперспективности такого заработка. Хотя Людмила Данилюк призналась, что у нее была ситуация, когда клиент купил в ее магазине микроволновую печь, а через месяц пожаловался, что у его ребенка вследствие работы печи увеличилась щитовидная железа. Он требовал в судебном порядке миллион гривень в качестве возмещения вреда, нанесенного здоровью. При этом клиент категорически оказывался вернуть товар и получить обратно деньги. На защиту встали производители, которые сочли это для себя делом чести и смогли доказать, что увеличение щитовидной железы никак не связано с работой микроволновой печи. И покупатель-мошенник, видимо, осознав бесперспективность дальнейших “боданий”, куда-то запропастился, вместе с опасной для здоровья ребенка печью. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 5:08:11 PM

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Обходя капканы Книга о том, как не дать эмоциям взять верх в рабочих делах

Ч

естно говоря, название книги психиатра и тренера переговорщиков ФБР Марка Гоулстона “Ментальные ловушки” сразу наводит на мысль о хитрых подковерных играх, которыми так богата офисная жизнь, и интригах, которые ловко плетут честолюбивые сослуживцы. Однако на самом деле речь идет о ловушках немного другого рода — тех, которые человек расставляет для себя сам и в которые с завидной регулярностью попадает, мешая себе же достичь желанных профессиональных и карьерных высот. Зачастую расстановка специалистом собственных жизненных “капканов” обусловлена событиями, происходившими с ним еще в детстве. Например, если, делая свои первые шаги, малыш падает и, оглянувшись на родителей, не получает от них никакой поддержки, вполне вероятно, что в более зрелом возрасте он будет чувствовать себя неуверенным, слабым, ни на что не способным. Конечно, изменить прошлое не удастся, по крайней мере, до того, как кто-нибудь все-таки не изобретет машину времени. Однако прекратить попадать в силки, расставленные для себя самого, можно и без фантастических возвращений в прошлое. Полагаем, найдется достаточно много людей, пытающихся отложить выполнение важной задачи или реализацию сложного проекта на последний момент. Разумеется, человек “кормит

Гоулстон М. Ментальные ловушки на работе. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 256 с.

завтраками” коллег и начальника вовсе не потому, что ему незнакомо понятие “дисциплина”. По мнению г-на Гоулстона, все дело в том, что человеком в этот момент владеют чрезвычайно сильные эмоции. “Если вы постоянно тянете резину, то, скорее всего, в детстве вы сделали нечто такое, что вызвало негативную реакцию у родителей, учителей, тренеров или других взрослых. Со временем страх ошибиться и сделать что-то не так становится только сильнее. Страх наказания пересиливает желание действовать. Эмоции парализуют вас”, — описывает автор причины подобного поведения. В такой ситуации он рекомендует человеку время

Меры, препятствующие откладыванию дел в долгий ящик 1 Попросить друга контролировать ваши действия 2 Выбрать из общего списка дел несколько самых важных проектов и не распыляться на остальные 3 Активно обсуждать насущные проблемы с коллегами, подчиненными и начальством

КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

Благодарим интернет-магазин www.yakaboo.ua за помощь в подготовке материала. БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_051.indd 51

от времени опираться на чье-либо крепкое плечо. Например, попросить друга или коллегу периодически интересоваться, как обстоят дела с выполнением сложного и пугающего задания (подробнее см. “Меры…”). Подобные “рецепты” существуют и для обхода других “капканов”, расставленных подсознанием человека. Например, автор предлагает уйти от неконструктивных споров, в процессе которых люди зачастую просто защищаются или нападают, а не ищут истину. Или перестать хранить бессмысленную верность компании, которая уже ничего не способна дать наемному сотруднику. К слову, все эти ловушки, мешающие достижению успеха, в книге классифицированы по степени распространенности. Так, первым в списке идет откладывание важных дел в долгий ящик, так или иначе свойственное большинству людей, тогда как занижение своих ожиданий куда менее распространено в корпоративном мире. Для удобства авторы предлагают воспользоваться определенной системой чтения, которая зависит от должности, занимаемой читателем. “Работа в качестве консультанта позволила мне досконально ознакомиться с тремя уровнями корпоративного мира: отделами продаж, менеджментом среднего звена и управляющими, находящимися на самом верху иерархии”, — перечисляет автор. И, исходя из этой классификации, он предлагает несколько возможных схем использования информации, содержащейся в книге. Так, если человек больше всего заинтересован в конечном результате, например, является рядовым сотрудником отдела сбыта, ему не обязательно читать объяснения, почему автор считает свой подход к изучению ментальных ловушек эффективным. В данном случае будет достаточно прочитывать заголовки и инструкции, размещенные в тематических разделах. Если же читатель — менеджер среднего звена, он, вероятно, поинтересуется не только способом достижения конечного результата, но и стратегией управления подчиненными. Ну а если книга попадет в руки топ-менеджера, ему предложат подробно ознакомиться с причинами попадания в ментальные ловушки. Возможно, после этого люди, наделенные властью, полномочиями и ответственностью, смогут, наконец, избежать попадания в силки собственных эмоций.

51

10/28/11 11:02:20 PM

КОНСТАНТИН КОВПАК

Альтер эго

КОЛОНКА РЕДАКТОРА СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Знаете ли вы, что в Киеве родились известные актеры Леонид Броневой, Михаил Глузский, Ролан Быков? Нет? Тогда, может, вам известно, что в столичных театрах начинали свой путь к вершинам Михаил Светин, Борис Сичкин, Борислав Брондуков? Тоже вряд ли… Ни одно из этих имен никак не ассоциируется с Киевом. Увы, но в отличие, скажем, от литературных, артистических символов у нашей столицы почти нет. Почти, потому что редко кто из киевлян или гостей города не узнает в венчающей Андреевский спуск скульптурной композиции двух персонажей, блестяще сыгранных Маргаритой Криницыной и Олегом Борисовым. Хотя звездой Олег Иванович стал, будучи актером ленинградского БДТ и позже МХАТа, Киев остался его любовью на всю жизнь. Еще бы. Ведь путевку в жизнь актеру вручили у нас. Борисов 13 лет прослужил в Театре русской драмы. Успешный старт кинокарьеры у него случился тоже в Киеве. Первой главной ролью Борисова стал Сергей Ерошин в картине “Город зажигает огни”, которая снималась на киевских улицах урочища Гончары-Кожемяки. Но подлинным триумфом, безусловно, можно считать снятый в этих же “декорациях” бессмертный водевиль “За двумя зайцами”. И установленные бронзовые Свирид и Проня — не просто украшение города. Они — его символ, ставший местом паломничества молодоженов.

Штирли-мырли Ретро-автомобили западного и советского автопрома представляли герои из прошлого

Б

ывалые участники выставкисалона ретро- и экзотических автомобилей “Ретро и Экзотика Мотор Шоу” отмечают: интерес к ретро-автомобилям в Украине с каждым годом растет. Но в этот раз БИЗНЕС порадовала еще и активность некоторых участников мероприятия, умело изобразивших героев прошлого.

Село и машины Верно говорят, мечты сбываются, главное — уметь четко формулировать их. К примеру, прошло чуть более четырех месяцев с тех пор, как корреспондент БИЗНЕСа поинтересовался у отечественных и западных специалистов по инновациям, когда же изобретут машину времени (см. на www.business.ua №25 от

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 52

Q_979_052-054.indd 52

БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 09:54:42

Альтер эго 20.06.11 г., стр.49, 50), и — вуаля, добро пожаловать в прошлое. Да еще и за рулем автомобиля, практически машины времени. Примерно так мы себя почувствовали полторы недели назад на открытии четвертой выставки-салона ретро- и экзотических автомобилей “Ретро и Экзотика Мотор Шоу”. Скажем сразу: то, что происходило в момент торжественного открытия, как-то: выступление шоу-балета в костюмах из перьев, зажигательные инсценировки ведущего, соблазнительные девушки-модели в обтягивающих шортиках, обнажающих все прелести женской натуры, — просто меркло в сравнении с блестящими напомаженными “москвичами”, “волгами”, “ЗИЛами”, “чайками”, “мерседесами”.

себестоимость была слишком высока, и, видимо, он не всегда мог выдержать сельское бездорожье, машина была снята с производства”, — делится своими предположениями специалист. Если верить официальной версии, то “Москвич-410” выпускали на Московском заводе малолитражных автомобилей до 1961 г., постоянно модернизируя и усовершенствуя “советский внедорожник” (“Москвич410Н” и универсал “Москвич-411”). Когда сменилось руководство предприятия, а с ним и стратегия работы, было решено закрыть производство “москвичейвездеходов” и увеличить выпуск модели “Москвич-407”, которая пользовалась популярностью на западных рынках. На выставке “Москвич-410” продавался,

материалов по лекалам того времени. А комплектующие на 80% оригинальные — собирались по всей Украине. Но эта модель не для продажи, а для души”, — рассказали мастера. Владельцы же “ЗИЛа”, наоборот, намеревались продать свое детище на выставке. Правда, ценник клеить не спешили, скромничали. “Хотим попросить $57 тыс. Поскольку все комплектующие у нее родные, и собирались они по всему бывшему СНГ. Люди, продающие детали для таких машин, знают их ценность, так что все обошлось довольно дорого”, — рассказала Екатерина Пустовит, маркетолог “АВ Автореставрация” (г.Киев; с 2010 г.; 7 чел.). Кстати, любопытно, что скромничали практически все, не решаясь озвучивать цены. На лобовом стекле Buick

Еще бы, каждая машина — это, по сути, воплощение целой эпохи отечественного и западного автопрома. Погрузиться в прошлое помогали и участники выставки. Так, некоторые из них, чтобы лучше передать атмосферу времени, в котором разъезжал по дорогам их верный стальной конь, соответственно принарядились. Например, возле “москвичей” 1950-х годов прохаживался круглолицый, с румянцем во всю щеку и в кепке, как у председателя колхоза, мужчина. Как рассказал Юрий Зайцев, работник мастерской Иванова (г.Луганск; реставрация автомобилей), “Москвич-410” выпускался всего год — с 1957 г. по 1958 г., его именовали советским джипом (как конструкция, так и внешний вид прототипа напоминали американский джип Willys MB. — Ред.). Он был предназначен исключительно для сельской местности (после начала кампании по освоению целины встал вопрос о предоставлении механизаторам личных транспортных средств. — Ред.). Нужно сказать, что правительству понравилась идея производства внедорожника на базе легкового автомобиля. “Но поскольку его

правда, его стоимость не афишировалась. Господин Зайцев признался лишь, что реставрационные работы обошлись примерно в $10 тыс.

мы заметили такую надпись: “Купите меня, пожалуйста, я SUPER!”. Видимо, в день открытия все только обживались и присматривались к местным любителям ретро. Владислав Хорев, организатор выставки, заверил, что, как правило, продается около 10% автомобилей. Но в этом году он ожидает заключения даже большего количества сделок, поскольку спрос на ретро-автомобили с каждым годом растет.

Наклейте ценники! Оставив в покое председателя колхоза советского образца, мы переключили свое внимание на шикарную даму в шляпе с “траурными перьями”, как говаривал классик. Мадам так грациозно пересаживалась из “Чайки” в “Волгу” и позировала для фотокамер на заднем сиденьи “ЗИЛа”, что мы просто не смогли покинуть экспозицию советского автопрома так быстро. Хотя взгляд БИЗНЕСа давно приковала диковинная машина Bertone X1/9, которая напоминала авто супергероя. Итак, последовав за прекрасной дамой, БИЗНЕС узнал, что реставрация советских машин — дело трудоемкое и дорогостоящее. Как рассказали реставраторы из компании DCS (г.Днепропетровск; реставрация, тюнинг машин; с 2004 г.), восстановление “Волги” 1960 года выпуска обошлось в $30 тыс. “Салон сделан из оригинальных БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_052-054.indd 53

В поисках инвалида Безусловным лидером по количеству любопытствующих и желающих сфотографироваться оказалась “инвалидка” (мотоколяска СМЗ, предназначалась исключительно для инвалидов и выдавалась органами собеса на 5 лет). Причем во многом благодаря ее колоритному хозяину, который уж очень походил на Бывалого, героя кинофильма “Операция “Ы” и другие приключения Шурика”, в исполнении Евгения Моргунова. Автомеханик из г.Александрии Иван Берингин в мотоциклетной каске охотно позировал перед фотокамерами, сидя за рулем 53

28.10.2011 09:54:47

Альтер эго

своей мотоколяски. Некоторые участники и посетители выставки рыскали по залу в поисках этого персонажа, приговаривая: “Где этот чертов инвалид?”. А Иван Берингин им подыгрывал: “Не шуми. Я инвалид”. Наш собеседник рассказал, что свою машину спас от утилизации — увидел, как ее везут на металлолом, и выкупил. “Пришлось чуть дороже заплатить, нежели бы заплатили в пункте приема лома. Но я так мечтал о такой машине! С детства люблю фильм “Операция “Ы” и другие приключения Шурика”, особенно этот момент с “инвалидкой” и Моргуновым. В общем, конечно, досталось мне от жены, когда я притащил этот металлолом в дом. Она и потом обижалась, пока я реставрировал машину. Я же с ней разговаривал больше, чем с женой. А что с женой говорить, она кричит в ответ. А эта (показывает на “инвалидку” — Авт.) слушает и молчит”, — смеется г-н Берингин. Он, кстати, тоже рассчитывал продать свою “инвалидку”, но непременно в хорошие руки, поскольку души в ней не чает. Выручить за нее надеялся $10 тыс. — эксклюзив всетаки. Автомобиль выпускался в 19581970 гг. на Серпуховском мотоциклетном заводе. Сейчас редко кому удается найти такую машину. Недавно Иван Берингин нашел вторую “моргуновку” для своего автопарка. И не где-нибудь, а на огороде у своего знакомого, и выпросил у того ржавый каркас и все, что еще осталось в хозяйстве от старой “инвалидки”. “Знаете, в чем преимущество? Едешь, и на тебя все оборачиваются. А милиционеры не останавливают, а если и останавливают, то только улыбаются и расспрашивают, откуда такое чудо”, — рекламирует свой товар Иван Берингин.

Очарование Ретта Батлера Мы бы еще долго беседовали с колоритным “Бывалым”, но нужно было уделить внимание и продукции западного автопрома. Прогуливаясь между блестящими Mercedes и обнаружив среди них знаменитую модель, на которой разъезжал Штирлиц в фильме “17 мгновений весны” (хотя, конечно, на выставке было представлено не то самое авто), корреспондент БИЗНЕСа так и не нашел хозяина этой машины. Попытки выяснить у владельцев авто, соседствующих с Mercedes, куда же подевался счастливый обладатель “машины Штирлица”, не увенчались успехом. Похоже, ее хозяин решил примерить на себя роль спецагента и слиться с толпой зевак. Зато возле Bertone X 1/9, которая напоминала авто супермена, гордо расхаживал владелец Игорь Кондратюк, вице-президент международного благотворительного фонда “Сотворчество” (г.Киев, с 1996 г.). Он поведал, что машина 1984 года выпуска (тогда она стоила $9995) досталась ему “за долги” от одного бывшего “нового русского” в очень плачевном состоянии. “Не исключено, что в начале 1990-х годов

ребята ездили на ней на разборки и очень быстро “убили”. Я ее отреставрировал, вложил $20 тыс. Хорошо было бы продать хотя бы за $30 тыс.”, — отметил он. Кульминацией мероприятия, по крайне мере, для корреспондентов БИЗНЕСа, стала встреча с героем из прошлого, секссимволом 1930-1940-х годов Кларком Гейблом, в которого удачно перевоплотился один из участников выставки. Заприметив его издалека, мы сразу же подумали: как, и Ретт Батлер здесь? Стоп, не может быть! Последовав за “Кларком Гейблом”, БИЗНЕС очутился возле шикарного авто, на капоте которого красовались шляпа и перчатки для вождения. Его “водитель” (он же преследуемый нами персонаж), как выяснилось, не кто иной, как эксцентричный Александр Милеров, представитель закрытого автоклуба “Ностальгия” (г.Киев; с 1993 г.). Оказалось, что автомобиль так же необычен, как и его хозяин. Собран он был еще в 1995 г., вручную, по образу и подобию Horch 855 Special Roadster. “Это дорогая машина. В 1939 г. она стоила около 22 тыс. рейхсмарок. В это авто я вложил примерно $70 тыс. А сейчас, если его продавать, то не меньше, чем за $150 тыс., — рассказал г-н Милеров. — Дорогое у меня увлечение. Но я живу в том времени, когда еще ездили по улицам такие автомобили. Приходишь в мастерскую, включаешь старый “Маяк”, он шипит немножко, наливаешь стопочку коньячку — и работа пошла”. К слову, именно эта машина из 150 предложенных приглянулась Людмиле Гурченко, когда выбирали авто для съемок последнего фильма актрисы “Легенда”. “Великая актриса снялась в моем автомобиле в своем последнем фильме”, — гордо, но с привкусом грусти сказал наш собеседник. ЗА

ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

РУЛЕМ БЫЛА

54

Q_979_052-054.indd 54

28.10.2011 09:54:52

Untitled-7 1

07.10.2011 12:50:05

Альтер эго

ПАМЯТНАЯ ДАТА

По заячьему следу 50 лет назад в прокат вышла комедия Виктора Иванова, в которой самый известный киевский “цилюрник” дерзнул поохотиться сразу “за двумя зайцами”

У

подножия Андреевской церкви в 1999 г. была установлена трогательная скульптурная композиция: молодой человек, смиренно преклонив колени перед величавой дамой, намеревается поцеловать благосклонно протянутую ему ручку. Тем, кому запечатленная парочка незнакома, их отношения могут показаться образцово-романтичными. Более того, можно решить, что новобрачные выстраиваются в очередь к памятнику в надежде выведать секреты счастливой семейной жизни. На самом деле это ошибочное мнение. Тех, кто видел культовую комедию “За двумя зайцами”, ввести в заблуждение невозможно. Поклонники фильма сразу же узнают в застывших фигурах “вченого” Голохвостого и “великоразумную” Проню Прокоповну и тут же “ввинтят” парутройку полюбившихся фразочек из фильма.

“Да! Да! Но… Нет!” Экранизация одноименного водевиля Михаила Старицкого, на наш скромный взгляд, — один из тех редких случаев (особенно в современном киноискусстве), когда киноверсия интереснее и убедительнее оригинала. Герои “шкандаля”, приключившегося на старом Подоле и виртуозно разыгранного “кожемяцкими аристократами”, сразу же завоевали всенародную любовь. “На руку” фильму сыграли и удачные режиссерские находки, не прописанные автором оригинального текста: сцена в парикмахерской в разгар рабочего дня Свирида Петровича, урок обхождения у мадам Нинон, во время которого зрителю во всей красе представили Проню Серко, иллюзион с его бесподобной хроникой под названием “Киевская жизнь” и драмой “Коварная Матильда”. А ведь всего этого могло и не случиться, если бы постановщик и автор картины Виктор Иванов не отстоял право на ее съемку у заведующего отделом культуры и науки ЦК Компартии Украины Юрия Кондуфора.

56

Q_979_056-058.indd 56

“У отца была мечта экранизировать три произведения украинских классиков — “Шельменко-деньщик”, “Сто тысяч” и “За двумя зайцами”, — рассказывает сын режиссера кинооператор Михаил Иванов. — С первыми двумя проблем не возникло. А вот что касается третьей пьесы, тут начальство усомнилось: зачем такое снимать?! Главный герой — какой-то “паликмахтер”. Что в этом примечательного?” Но тут, по счастливому стечению обстоятельств, обнаружилось, что на Киностудии им.А.Довженко не хватает сценариев, и Иванову дали зеленый свет. Однако сразу предупредили, что фильм будет демонстрироваться только на территории республики, поэтому и сценарий был написан, и съемки велись на украинском языке. К слову, по задумке Старицкого, разговаривая “по-модньому” (сиречь на суржике), Голохвостый тем самым подчеркивает свое социальное превосходство над украиноязычной “простотой”. Когда же популярность фильма “За двумя зайцами” перешагнула границы УССР, фильм было решено переозвучить на русский. Но наш герой сумел выделиться и здесь: теперь его речь изобилует просторечиями украинского происхождения, и это придает ситуации комизма. Но все это случится позже, а в 1960 г., когда работа над картиной только начиналась, проблем хватало и без языка. Не заладилось у режиссера с утверждением актерского состава. На главные роли Иванов пригласил Николая Гриценко (к тому времени народного артиста РСФСР, лауреата Сталинской премии. — Ред.) и Майю Булгакову (успешно дебютировавшую в фильме “Вольница”. — Ред.), которая играла Проню Прокоповну в

БИЗНЕС БИ БИЗ Б ИЗ И ЗН НЕ НЕС ЕС Е С 44/31.10.11 44/ 44 4 4 / 31 4/ 31.

3 1..10 1 .1 10.

10 0..11 0 .1 11 1

28.10.2011 08:20:58

театре еще со студенческой скамьи. Но популярные и любимые зрителем актеры пробы провалили. Началась череда кастингов. Десятки претендентов прошли перед глазами творческой группы, пока, наконец, в роли Прони перед режиссером не предстала Маргарита Криницына. Начинающая актриса делала первые шаги в кино, и ее пригласили сняться в картине в эпизодах. “За компанию” с более именитыми коллегами она рискнула замахнуться на главную роль и… прошла. А в карьере блистательного Олега Борисова Голохвостый стал первой главной и единственной комедийной ролью. Что же касается места съемок, то тут двух мнений быть не могло. События в водевиле Старицкого разворачиваются на одной из древнейших улиц Киева — Кожемяцкой.

“Ум — не для танцевания!” В поисках подходящей натуры съемочная группа исколесила едва ли не весь Подол, побывала на Соломенке, на Батыевой горе, на Владимирской горке. БИЗНЕС, вооружившись распечатанными кадрами из фильма, отправился по следам киногероев. “Иванов тщательно планировал каждый эпизод, долго раздумывал над тем, как ввести в фильм Голохвостого, — вспоминает режиссер Борис Шиленко, сыгравший в фильме сразу нескольких персонажей из массовки (см. “Блицинтервью” на стр.57, 58). — Он хотел, чтобы этот герой явился как бы ниоткуда. И в то же время считал нужным подчеркнуть, что такой прохвост может вынырнуть из любой подворотни, пробраться в любое общество и перевернуть все “вверх дыбом”. “За двумя зайцами” помогли Виктору Иванову сполна проявить свое умение оживить кадр. Он ювелирно выстроил мизансцены при помощи незначительных, на первый взгляд, деталей. Внимательный зритель обязательно отметит идеально срежиссированные задние планы, благодаря которым картина получила особый ритм. К примеру, в сцене, когда Голохвостый поднимается на Владимирскую горку, мальчишки выпускают в небо голубя. Или такой кадр: марширующий по улице офицер отвлекается на хорошенькую девушку и… заходит прямо в окно ателье. “Казалось бы, мелкие детали, но из них как раз и складывается качественный фильм. Иванов умел живо это все связать. Я вот смотрю современное кино и понимаю, что сейчас за этим совсем не следят, в особенности в сериалах. Даже в сценарии не умеют свести концы с концами. А ведь у хорошего режиссера должна и табуретка играть. У Иванова это все получалось”, — рассказывает г-н Шиленко. Ни одного случайного предмета в кадре, даже в самых проходных, казалось бы, незначительных сценах. Вот камера с ленцой перемещается по базарным вывескам: “Ночлежный дом”, “Хомуты Сукин и Сын”, “Адеская колониальная торговля Серков”. А затем, будто невзначай, скользит по головным уборам, костюмам и обуви, которые носились в то время. Оказывается, в сценарии эти кадры так и были обозначены: “шляпаж”, “грудаж”, “ногаж”. “Отец всегда знал, что и как нужно делать. Он почти не допускал импровизации. Конечно, иногда прислушивался к артистам, но у него было целостное представление о фильме, он ощущал то, что будет на экране”, — отмечает Михаил Иванов, неоднократно работавший вместе с отцом на съемочных площадках.

“Не как-либо что, а что-либо как!” Работая над сценарием, Виктор Иванов “усовершенствовал” и речь героев. Наверняка, услышав один раз, вы уже никогда не забудете наставление Голохвостого:

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Этот фильм многим дал путевку в жизнь”, — убежден сценарист, кинорежиссер Борис Шиленко — Расскажите, как вы попали в картину?

— Признаться, случайно и как раз в разгар съемок. Я тогда только в армии отслужил и хотел поступать во ВГИК. Ну и решил устроиться на Киностудию им.Довженко осветителем, немного подзаработать, а заодно и посмотреть киношную “кухню” изнутри. Пока оформляли документы, зашел в один из павильонов, а там как раз собирали декорации дома и лавки Серков. Тут появился человек с толстой папкой, в которой было все — и сценарий, и огурцы. “Что вы рассматриваете, юноша?” — поинтересовался вошедший. Завязался разговор. Подошли к Пронькиной комнате, расположенной на втором этаже. Он и спрашивает: “А зачем художник и режиссер сделали здесь балюстраду?” — “Наверное, это своего рода капитанский мостик, с которого Пронька руководит всем домом”. Тут я в цель попал. Он меня обнял за плечи и сказал: “С сегодняшнего дня вы у меня в картине задействованы”. Оказалось, мой собеседник — режиссер Виктор Иванов. Так с его легкой руки и началась моя карьера в кино.

— И каким оказался ваш первый опыт?

— Я активно участвовал в массовке. На съемочной площадке даже шутили по этому поводу: восемнадцатая роль Бориса! Для каждой роли — отдельный костюм, за каждую и отдельно заплачено — по 7,5 руб. Иванов, кстати, за этим строго следил. Он вообще всячески опекал всех участников съемочного процесса. И впоследствии часто мне говорил: “Боренька, к людям относитесь хорошо. Берите портных в массовки, чтобы поддержать их материально”. Человечность и доброта сквозили в каждом его поступке. К примеру, работая над фильмом “Ни пуха, ни пера” (в 1973 г. — Ред.), он приписал меня в качестве своего помощника, чтобы поправить мое финансовое положение. Вроде бы незаметный человек, он участвовал в судьбах многих людей. Виктор Грезин, Анатолий Вольнич, ставшие впоследствии кинооператорами, многим обязаны ему. Не говоря уже об Олеге Борисове и Маргарите Криницыной, которые сыграли в его картине свои лучшие комедийные роли. Так получилось, что фильм “За двумя зайцами” многим дал путевку в жизнь. Вообще, карьера актеров, прошедших

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_056-058.indd 57

57

28.10.2011 09:57:29

Альтер эго школу у Иванова, складывалась удачно: то ли энергетика у него была особая, то ли он был просто хорошим учителем.

— И вы, как я понимаю, решили пойти по его стопам.

— Меня привлекали и актерство, и режиссура. Узнав об этом, Иванов стал приглашать меня участвовать в подготовке мизансцен “За двумя зайцами”. Одна из них — с шампанским, которым Химка должна была потчевать Голохвостого. Я предложил отрезать горлышко бутылки и пустить через нее мыльную струю под большим напором. И действительно, получилось эффектно: и выстрел шампанского, и физиономия Николая Яковченко, которого привычно поливали из бутылки, забыв предупредить, что ее содержимое разительно изменилось и лучше его не употреблять. Потом он журил меня: “Шо ж ти, студент, таку шкоду зробив мені!”.

— Как складывались ваши отношения с Ивановым после выхода картины?

— Он опять-таки очень помог мне. На этот раз с поступлением в институт. Добился для меня республиканского направления во ВГИК, подсказал, как сделать вступительный этюд. Кроме того, настоял на том, чтобы я попал на прослушивание непременно к Александру Соломарскому (режиссер, актер и педагог. — Ред.), и вызвался сам отвезти меня. И вот несемся мы в его трясущемся “Москвиче” по бульвару Шевченко и сбиваем — кого бы вы думали? — Соломарского! Иванов, конечно, выскакивает из авто, извиняется. И тут же, отряхивая отделавшегося легким испугом экзаменатора, начинает ему рассказывать, что тут у него в машине сидит талантливый парень, которого хорошо бы прослушать…

— Ну и как, поступили?

— Поступил, но экзамены сдавал другому преподавателю. Виктор Михайлович обладал чувством юмора, без которого режиссеру, снимающему комедии, никак не обойтись, и смешные истории на него сами шли. Вообще, в этой профессии разные люди встречаются: один таинственный, другой играет в режиссера, третий земли под ногами не чует. Иванов был мастеровой. Он целиком отдавался своей работе. К примеру, на съемках “Ни пуха, ни пера”, представьте, учил лаять собачку. Вся съемочная группа сбежалась посмотреть. А он встал на четвереньки перед ней: “Как ты лаешь?! Надо вот так”. И давай показывать. Добился, конечно, что она его тяпнула, к удовольствию хохочущих зрителей. Это был удивительный человек. Я очень признателен ему за то, что он принял участие в моей судьбе. Достоин я этого или нет — отдельный вопрос. Как бы то ни было, он заставил меня мыслить. Он всегда обращал внимание на хорошую литературу и мне советовал. Я много книг прочел благодаря ему. И сейчас, покупая некоторые книги, я порой думаю, что и Иванов не прошел бы мимо них. И в нашей повседневной жизни, я уверен, нашел бы над чем посмеяться.

58

Q_979_056-058.indd 58

“Бруки не так поставь — и физиономии нету! Не тот парад на лице!”. И в случае чего всегда сможете разъяснить, что “по натуре, по телу” вы еще — “как водится”, но “по уму, по образованности — уже не та хворма, не тот центр тяжести”. Юмора в картине очень много, и, что приятно, он не устаревает. Над шутками, прозвучавшими 50 лет назад, все еще смеются. И лента эта попрежнему актуальна. Интересно, что Иванов намеревался упрочить эту временную связь: в одном из вариантов финальной сцены Голохвостый, объявленный во всеуслышание банкротом, бросал ненавистную невесту и уходил вместе со своей компанией в современный Киев — прямо на Крещатик. Но затем режиссер передумал и оставил героев в прошлом веке. Ему виднее. “Пока вы еще идете туда, я уже оттуда возвращаюсь”, — любил повторять он. НИКА ДИМОВА Как-то “за кадром” осталось и то, что в течение четырех лет после окончания работы над картиной “За двумя зайцами” режиссер и сценарист Виктор Иванов оказался невостребованным на Киностудии им.А.Довженко, которую он, кстати, освобождал во время войны. И что Государственную премию за фильм “За двумя зайцами” ему присудили лишь в 1999 г., посмертно.

PS

Голохвостый после неудавшегося “предприятия” устремляется в сторону Крещатика. С тех пор еще не один прощелыга проследовал его маршрутом… Ввиду аварийного состояния Андреевской церкви съемки отдельных сцен планировались в г.Белая Церковь. И спустя 50 лет здесь все еще ведутся реставрационные работы

БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 08:21:09

Компании и рынки РЫНОК ПИВА

Аперитивное мешательство Союз британского и турецкого производителей пива добавит экспрессии украинскому пивному рынку

М КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Столичные власти, похоже, определились с видами бизнеса, которые ассоциируются с Киевом и развитию которых они будут уделять первостепенное внимание. Причем сделано это было в духе современных веяний: Руслан Крамаренко, заместитель председателя КГГА, провел опрос на своей странице в одной из социальных сетей, по результатам которого выяснилось, что более всего с определением “сделано в Киеве” ассоциируются известно какие котлеты и торты, а также самолеты семейства АН. Нет слов, имиджевые продукты столицы необходимо продвигать и поддерживать, хотя, например, производство киевских тортов есть кому развивать и помимо КГГА, а для того, чтобы поставить на крыло хотя бы один самолет, у нее вряд ли хватит денег. Но за идею, как говорится, спасибо. В связи с этим имеется встречное предложение столичным чиновникам: обратить внимание на те виды бизнеса, которые ассоциируются с определением “в Киеве не сделано”. Например, на пассажирские автобусные перевозки или размещение внешней рекламы на улицах и площадях. И денег на это понадобится меньше, и люди, сиречь предприниматели, спасибо скажут. Ведь с МАФ вроде как уже разобрались (см. стр.72, 73)…

Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua

еждународные пивоваренные компании объединяют усилия для увеличения своих рыночных долей и противостояния конкурентам. Так, британская SABMiller plс. и турецкая Anadolu Efes 19 октября объявили о создании стратегического союза на территории Турции, России, стран СНГ, Центральной Азии и Ближнего Востока.

SABMiller передаст турецкой компании свой бизнес в России и Украине, оцененный в $1,9 млрд, а взамен получит 24% акций допэмиссии Anadolu Efes. Сейчас 56,33% Anadolu Efes принадлежат Anadolu Group, остальные акции котируются на Стамбульской фондовой бирже. После завершения сделки у Anadolu Group останутся 42,81% акций, free float составит 33,19%. Также турки получат гарантии сохранения за собой мажоритарного владения Anadolu Efes.

Влияние Создание стратегического альянса упомянутых компаний повлияет в основном на российский пивной рынок, поскольку в результате сделки Anadolu Efes с долей рынка в 17-18% займет на нем второе место после датской Carlsberg Group. Возможное влияние новообразованного союза на украинский пивной рынок не столь очевидно. В январе — августе

Д осье БИЗНЕСа К О М П А Н И Я S A B M I L L E R P LC . Ш ТА Б - К В А Р Т И РА :

г.Лондон,

Великобритания. СФ Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И : производство пива и безалкогольных напитков; объединяет 90 пивоварен в 75 странах мира. В Украине SABMiller plс. работает с 2008 г.; с 2010 г. — ЧАО “Миллер Брендз Украина”. Производит пиво ТМ “Сармат”, “Жигулевское”, “Золотая Бочка”, Miller Genuine Draft, Velkopopovicky Kozel, Amsterdam Mariner. О С Н О В А Н А : в 2002 г. Ф И Н А Н СО В Ы Е П О К А З АТ Е Л И : выручка по итогам финансового года (закончился 31 марта 2011 г.) — $28,3 млрд, EBITDA — $5,6 млрд.

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_059.indd 59

2011 г., по оценкам специалистов, ЧАО “Миллер Брендз Украина” (компания, владеющая Донецким пивзаводом) удерживало 6% украинского пивного рынка. Согласно же данным ACNielsen Ukraine, в январе — июле 2011 г. доля компании составляла 4,4%. К тому же у Anadolu Efes сейчас нет производственных мощностей в Украине (хотя 10 лет назад компания приобретала акции одесского пивзавода “Черномор”. — Ред.), но, как говорят операторы, компания развивает в Украине дистрибуцию и сбыт выпускаемого в России пива. По данным Игоря Тихонова, генерального директора ЧАО “Миллер Брендз Украина” (г.Киев; филиал компании SABMiller plc.; производство и реализация пива; с 2008 г.; 760 чел.), турецкая компания поставляет в Украину около 1,4 млн дал пенного в год. Стоит ожидать, что партнерство позволит компании Efes, которая сейчас импортирует пиво в Украину, расширить свой портфель брендов марками SABMiller. Не исключено, что турецкие пивовары будут выпускать какие-то виды пива на Донецком пивзаводе. “Вопросы, связанные с производством пива компании Efes в Украине, будут обсуждаться, но какое это будет пиво и когда начнется производство, пока говорить рано. Логично ожидать решений к следующему

К О М П А Н И Я A N A D O LU E F E S

г.Стамбул, Турция. производство пива и безалкогольных напитков в Турции, России, странах СНГ, ЮгоВосточной Европы и Ближнего Востока; объединяет 16 пивзаводов, 7 солодовенных заводов и 20 заводов по розливу напитков Coca-Cola в 15 странах. В Украину импортируется пиво ТМ Efes Pilsener, “Старый мельник”, “Белый медведь” и др. О С Н О В А Н А : в 1969 г. Ф И Н А Н СО В Ы Е П О К А З АТ Е Л И : объем реализации в 2010 г. — 4,2 млрд турецких лир ($2,8 млрд), чистая прибыль — 504 млн турецких лир ($336 млн). Ш ТА Б - К В А Р Т И РА :

СФ Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И :

59

10/28/11 5:12:17 PM

Компании и рынки теплому сезону”, — пояснил г-н Тихонов. Украинские пивовары ожидают от этой сделки не только появления новых пивных марок, но и агрессивного продвижения продукции на рынке. “Наверное, трем основным игрокам (InBev, Carlsberg Ukraine и “Оболонь”. — Авт.) придется двигаться еще быстрее, чтобы не терять свою долю”, — заметил Александр Говядин, финансовый директор компании Carlsberg Ukraine (г.Киев; объединяет три пивоваренных завода; производство пива и безалкогольных напитков; с 1996 г.; более 3,5 тыс.чел.). “Хотя ни у одной, ни у другой компании нет марок, занимающих более 5% внутреннего пивного рынка, новые союзники — это серьезный конкурент, у которого есть средства для массированного продвижения своей продукции в рознице. Наличие такого игрока может ослабить положение компаний, не имеющих таких средств”, — отметил Максим Васильев, директор по маркетингу ООО ТПК “Перша приватна броварня” (г.Львов; производство пива и кваса; с 2004 г.). Аналитики говорят, что такая форма партнерства, как создание стратегического союза, для компаний является своеобразной пробой пера и со временем может перерасти в слияние. “Такая форма сотрудничества в основном принимается, если у компаний есть сомнения, если они не уверены в том, приведет ли их сотрудничество в будущем к синергии при слиянии. Все зависит от того, какие шаги будут предприниматься сторонами. Если они достигнут консенсуса и будут работать в связке, последует слияние, если же стороны будут искать других партнеров, например, для привлечения средств для модернизации, то возможен разрыв”, — считает Мария Колесник, руководитель аналитического департамента “Консалтингового Агентства “ААА” (г.Киев; с 2003 г.; 21 чел.). АЛЛА СИЛИВОНЧИК

С труктура рынка пива по игрокам в январе — июле (в натуральном выражении), %

2,2

2,4

2,6

3,4

4,4

3,3

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Широкий жесть “Пожарное” разрешение на начало работ могут отменить. Легче предпринимателям от этого не станет ак стало известно БИЗНЕСу, в ближайшее время глава государства может внести в парламент законопроект об усовершенствовании правового регулирования административных взаимоотношений органов государственного надзора в сфере гражданской защиты, пожарной и техногенной безопасности и субъектов хозяйствования (далее — документ), разработанный Министерством чрезвычайных ситуаций (МЧС). По неофициальной информации, документ проходит последнюю “обкатку” в Администрации Президента и Кабмине. Скорее всего, Гарант, внося законопроект, придаст ему статус неотложного, чтобы документ в случае принятия парламентом вступил в силу уже 1 января 2012 г. Тем самым будет поставлена “галочка” в реализацию мер, предусмотренных Указом Президента №1001 от 21.10.11 г. “О Национальной антикоррупционной стратегии на 2011-2015 гг.”. БИЗНЕС разбирался, будет ли польза от нового закона предпринимателям.

К

Даешь упрощение 26,7

2010 г.

37,0

24,6

28,1 ПАО “САН ИнБев Украина” Carlsberg Ukraine

2011 г.

36,6

28,7 АО “Оболонь” ЧАО “Миллер Брендз Украина” (ранее ЗАО “Сармат”)

ООО ТПК “Перша приватна броварня” Другие предприятия

По данным исследовательской компании ACNielsen Ukraine, предоставленным Carlsberg Ukraine.

60

Q_979_060-062.indd 60

Основная “фишка” документа — необходимость получения не обязательных разрешений органов Госпожнадзора (сейчас они переименованы в органы Государственной инспекции техногенной безопасности, но для удобства будем применять старое их название. — Ред.) на начало работ, а декларации соответствия материальнотехнической базы требованиям законодательства в сфере пожарной безопасности. Из ст.10 Закона “О пожарной безопасности” предлагается изъять все нормы о необходимости получения разрешений

предприятиями и об основаниях для его выдачи или отказа. Планируется также исключить эти разрешения из Перечня документов разрешительного характера в сфере хозяйственной деятельности, утвержденного одноименным Законом. Вместо них предприниматели должны будут подать в органы Госпожнадзора декларацию, для чего Закон “О пожарной безопасности” предлагается дополнить специальной статьей, согласно которой декларацию нужно будет предоставлять пожарным за три дня до начала работ. В течение трех рабочих дней и орган Госпожнадзора должен зарегистрировать эту декларацию. Субъекты хоздеятельности будут избавлены от необходимости подачи декларации, если используют для работы торговые места, киоски и контейнеры на рынках в соответствии со схемой их размещения, утвержденной пожарными. Кстати, и сейчас в этом случае не требуется разрешение. Также декларация не будет нужна, если предприниматель работает в арендованном объекте, собственник которого уже подал этот документ в орган Госпожнадзора (сейчас декларация подается. — Ред.). Помимо этого органы надзора в сфере гражданской защиты, пожарной и техногенной безопасности смогут добиваться частичной или полной остановки предприятия только через суд. Это, на первый взгляд, неплохо. Сейчас же жупел закрытия компаний активно используется этими органами для давления на бизнес, отмечает Сергей Азаров, юрист, учредитель общественной организации “Правовая защита” (г.Севастополь; с 2007 г.;

БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 11:19:50

Компании и рынки около 700 физлиц-предпринимателей). Ведь законодательство в сфере пожарной безопасности не предусматривает четких критериев для остановки деятельности компании, закрытия помещений и т.п., поэтому должностные лица Госпожнадзора нередко принимают такие решения субъективно. “Если для закрытия предприятия пожарным придется обосновывать свою правоту в ходе судебного разбирательства (согласно Кодексу административного судопроизводства, обязанность доказывания возложена на субъект властных полномочий. — Ред.), количество случаев незаконного закрытия объектов пожарными должно сократиться”, — уверен г-н Азаров. Впрочем, эффект от нововведения может быть и прямо противоположным. Ведь, согласно документу, такие дела предлагается рассматривать в порядке ускоренного судопроизводства (как правило, в течение трех дней). Поскольку конкретные основания для закрытия предприятия в документе не указаны, суд может рассматривать эти дела необъективно. Эксперты полагают, что право закрыть предприятие в случае грубейшего нарушения норм пожарной безопасности у пожарного инспектора должно остаться. Но при этом следует на законодательном уровне утвердить перечень оснований для закрытия, как того, кстати, требует п.4 ст.4 Закона “Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности”.

Опасным — экспертиза Для предприятий, чья хоздеятельность, согласно постановлению Кабмина №1324 от 14.11.07 г. отнесена к высокой степени риска (например, объекты, на которых одновременно пребывают более 50 человек, здания высотой более 47 м, животноводческие комплексы, содержащие более 1 тыс. голов скота, и т.п.), предусматривается другая процедура начала работ, что, пожалуй, правильно. Эти субъекты хоздеятельности должны будут предоставлять органам Госпожнадзора не только декларацию соответствия, но и экспертный вывод о противопожарном состоянии объекта, подтверждающий отсутствие нарушений требований нормативноправовых актов пожарной безопасности. Заметим, что сейчас такая экспертиза проводится во время процедуры получения разрешения на начало работ силами как самих пожарных (эта процедура приравнивается к проведению плановой проверки предприятия), так и негосударственных компаний, получивших в МЧС специальную лицензию. Один из лицензиатов, пожелавший остаться неназванным, поведал БИЗНЕСу, что частников в этой сфере сейчас немного, поскольку экспертные услуги большим спросом не пользуются. В отличие, скажем, от

Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_060-062.indd 61

61

28.10.2011 11:19:52

Компании и рынки

Первый пошел 21 октября Верховная Рада приняла в первом чтении законопроект №8388 от 14.04.11 г. “О внесении изменений в ст.10 Закона “О пожарной безопасности”, поданный народным депутатом Ксенией Ляпиной (НУНС). В законопроекте также идет речь о внедрении декларативного принципа. Владельцы предприятий, чья деятельность относится к высокой степени риска, могут начинать работу путем подачи декларации при условии заключения договора страхования ответственности перед третьими лицами. Эксперты в сфере пожарной безопасности считают, что для этой категории предприятий одного договора страхования мало. Необходимо еще подтверждение того, что на предприятии соблюдены требования пожарной безопасности. Для этого должна быть проведена специальная экспертиза, но такая норма в законопроекте №8388 не предусмотрена. проектирования и установки систем пожаротушения и пожарной сигнализации, которыми занимаются тысячи предпринимателей. Поэтому и стоимость частных экспертных услуг невелика: в Киеве час работы специалиста обходится примерно в 150 грн., а составление экспертного вывода для помещения площадью не более 200 кв.м — максимум в 700 грн. Но даже и эти расценки не дают покоя пожарным. “Этой осенью мы лишились и этого небольшого заработка, поскольку местным органам из Государственной инспекции техногенной безопасности было разослано электронное письмо, согласно которому экспертные выводы частников перестали принимать”, — отмечает бизнесмен. В случае же утверждения законопроекта эта сфера станет практически золотым дном. Ходят слухи, что за соответствующую лицензию нужно будет заплатить около $50 тыс. (имеются в виду неофициальные платежи), соотвественно, стоимость экспертизы однозначно увеличится. Кстати, как писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №6 от 07.02.11 г., стр.5862), в России, например, проведение аудита пожарной безопасности (той же экспертизы) обходится средним и крупным предприятиям в 0,5-1 млн руб. Правда, в течение последующих трех лет пожарная инспекция на тамошних предприятиях не появляется, а соблюдение норм пожарной безопасности на них контролируют эксперты компании-лицензиата, которая вместе с владельцем объекта разделяет ответственность в случае пожара. В нашем документе нормы о трехлетнем “моратории” на проверки пожарных нет. Указано лишь, что специализированная компания может лишиться лицензии, если в ходе проведения проверки предприятия выяснится, что данные экспертного 62

Q_979_060-062.indd 62

вывода не соответствуют действительности. Если предприниматели начали работу, не предоставив декларацию, для них предусмотрена ответственность, вплоть до уголовной (сейчас за неподачу декларации существует административная ответственность; интересная инициатива в свете декриминализации деяний — см. стр.24-26. — Ред.). В документе предлагается дополнить Уголовный кодекс (УК) статьей, согласно которой учредитель предприятия (или служебное лицо) за неподачу декларации может быть оштрафован на сумму до 1 тыс. ндмг (17 тыс. грн.) или наказан ограничением свободы на срок до трех лет. В случае же подачи декларации, в которой указана заведомо неправдивая информация, штраф может составить до 200 нмдг (3,4 тыс.грн.), а срок ограничения свободы — до одного

года (сейчас в УК такого срока ограничения свободы нет. — Ред.). Юристы считают, что разработчики документа (в МЧС БИЗНЕСу обещали прислать комментарий к законопроекту, но позже. — Ред.) с ответственностью переборщили. Например, в УК предусмотрено ограничение свободы гражданина на три года в случае нанесения им телесных повреждений средней тяжести, приведших к значительной утрате работоспособности, или если он публично призывал к насильственной смене или свержению конституционного строя. Нужно отметить, что уголовная ответственность за нарушение норм пожарной безопасности в УК также предусмотрена, но применяется в том случае, если эти нарушения привели к пожару и нанесли значительный вред здоровью людей или имущественный вред в крупном размере. С усилением ответственности предпринимателей можно согласиться при одном условии: если такую же ответственность будут нести и нерадивые пожарные инспектора, например, за нарушение порядка проведения проверок.

Вместо итога Стоит вспомнить, что декларативный принцип получения разрешений органов Госпожнадзора на начало работ уже был внедрен в Украине. Правда, касался он только некоторых случаев, но толком так и не заработал (см. на www.business. ua БИЗНЕС №36 от 06.09.10 г., стр.14, 15). С учетом вышеприведенных сомнений экспертов, говорить о том, что для предпринимателей подготовлен весьма полезный документ, не приходится. И торопиться с его внесением в парламент смысла нет, лучше исправить имеющиеся в его тексте “ляпы”. БЕЛЛА МОРИНА

Аналитик — о статусе декларации Сергей Глущенко (32), старший аналитик по правовым вопросам проекта Международной финансовой корпорации (IFC) “Инвестиционный климат в Украине” (г.Киев; инвестиционно-консалтинговые услуги; с 1993 г.): — Законом “О разрешительной системе в сфере хозяйственной деятельности” декларация соответствия не отнесена к документам разрешительного характера. Поэтому на нее, в частности, не распространяется ряд ключевых положений указанного Закона. Например, о необходимости установления на законодательном уровне оснований для переоформления, аннулирования, отказа в выдаче (читай — регистрации. — Ред.), а также о возможности применения принципа “молчаливого согласия” и т.д. Сейчас, согласно Закону “О пожарной безопасности” и постановлению Кабмина №150 от 14.02.01 г., которым утвержден Порядок выдачи разрешений на начало работ предприятий и аренду помещений, поданную субъектом хозяйствования декларацию в госоргане должны просто зарегистрировать. Права же отказать в ее регистрации или аннулировании у госоргана нет. Что неудивительно, поскольку, повторюсь, декларация не является разрешением. Законопроект об усовершенствовании правового регулирования предусматривает, что Кабмин должен утвердить некие специальные требования к порядку регистрации, отказа в регистрации и аннулирования регистрации. Другими словами, де-факто декларация может получить статус разрешительного документа, а де-юре — останется декларацией. БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 11:19:54

Untitled-3 1

21.10.2011 09:58:06

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Линейная зависимость Поставщики продовольствия не склонны драматизировать неизбежность прихода второй волны кризиса, но готовы еще сильнее полюбить открытые рынки и “линейную” розницу

В

се чаще звучат из уст украинских аналитиков продовольственного рынка, упирающих и на ускорившуюся девальвацию гривни, и на ухудшение потребительских настроений, и, в конечном итоге, на замедление темпов роста розничного товарооборота (см. также на www.business. ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.60, 62), слова о второй волне кризиса. Не вселяют оптимизм и данные официальной статистики, свидетельствующие о постепенном сокращении объемов производства продовольственных товаров в Украине на фоне общего роста перерабатывающей промышленности (см. “Отраслевые индексы промпроизводства...”). В такой ситуации тем более интересно, считают ли отечественные и зарубежные пищевики, посетившие очередную выставку “Весь мир питания Украина”, реальной угрозу очередного экономического “провала” и какие действия

предпринимают для минимизации последствий “второй волны”. По словам Елены Синицыной, руководителя проекта WorldFood Ukraine ДП “Премьер Экспо” (г.Киев; выставочная деятельность; с 1991 г.; более 50 чел.), общее настроение экспонентов нынешнего мероприятия не идет ни в какое сравнение со всеобщим унынием, царившим на выставке два года назад. “Продовольственные компании, как зарубежные, так и украинские, конечно, осознают сложность экономической ситуации, но и сдаваться без боя не собираются. И участники, и посетители очень агрессивно ведут поиск возможных партнеров; крупные торговые сети уже не ждут прихода поставщиков, а активно ведут работу по подбору дистрибуторов”, — говорит г-жа Синицына. Впрочем, беседа с экспонентами показала, что на этом схожесть политики иностранцев и отечественных поставщиков продовольствия, похоже, и заканчивается.

За рубежом Как рассказал БИЗНЕСу Якоб ван Вейн, директор по продажам в Центральной и Восточной Европе группы компаний Dayseaday (г.Урк, Нидерланды; представительство более чем в 40 странах мира; переработка и реализация охлажденной и мороженой рыбы и морепродуктов; с 1986 г.), операторы рынка продовольствия ЕС фактически находятся в состоянии очередного витка кризиса, связанного с “перманентным” дефолтом Греции. “Инвесторы нервничают, ходит много разговоров о том, стоит ли помогать этой стране, и какой член Евросоюза может стать очередным банкротом. Если ситуация ухудшится, то нам, очевидно, придется снизить цены, поступившись частью прибыли, столкнуться с более жесткой кредитной политикой банков. Не исключено, чтобы привлечь клиентов, мы расширим ассортимент продукции и услуг”, — предполагает возможный набор антикризисных мер Якоб ван Вейн. Уже

О траслевые индексы промпроизводства в Украине в 2011 г., % (по отношению к аналогичному прошлогоднему периоду)

Отрасль

Январь

Январь— Январь — Январь — Январь — Январь — Январь — Январь — Январь — февраль март апрель май июнь июль август сентябрь

Перерабатывающая промышленность в целом

114,4

114,7

112,3

110,0

109,8

109,9

109,8

110,1

109,6

Производство продуктов питания

101,2

100,0

99,1

98,9

99,2

98,3

97,6

97,1

98,1

По данным Госстата.

64

Q_979_064-066.indd 64

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 8:59:58 PM

Компании и рынки П аспорт мероприятия X I V М Е Ж Д У Н А Р ОД Н А Я В Ы С ТА В К А П Р ОД У К ТО В П И ТА Н И Я И Н А П И Т К О В W O R L D F O O D U K R A I N E 2 0 1 1 “ В Е С Ь М И Р П И ТА Н И Я У К РА И Н А” Д АТА И М Е С ТО П Р О В Е Д Е Н И Я :

25-27 октября 2011 г., Меж дународный выставочный

центр (г.Киев). О Р ГА Н И З АТО Р Ы :

ДП “Премьер Экспо” (Украина), ITE Group Plc (Великобритания).

О Б Щ А Я В Ы С ТА В О Ч Н А Я П Л О Щ А Д Ь : К О Л И Ч Е С Т В О У Ч АС Т Н И К О В :

4,1 тыс.кв.м.

около 200 участников из 29 стран мира (в 2010 г. —

130 компаний из 22 стран). С ТО И М О С Т Ь А Р Е Н Д Ы 1 К В . М П Л О Щ А Д И :

EUR115-150.

более 7 тыс. специалистов отрасли (в 2010 г. общее количество посетителей составило 7,75 тыс., специалистов отрасли — более 5,9 тыс.). ПРОГНОЗИРУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО ПОСЕТИТЕЛЕЙ:

начал активную подготовку ко второй волне кризиса Рафал Ковальски, директор по маркетингу и продажам сыроваренной компании Sierpc (г.Серпц, Польша; производство твердых сыров; с 1927 г.; на украинском рынке — с 1998 г.). Он рассказал, что в его компании полностью пересмотрели инвестиционную политику: все освободившиеся средства, чтобы избежать их возможного обесценивания, вкладываются в развитие производства и приобретение земли. Такие шаги предпринимаются в расчете на то, что обновление оборудования и развитие

собственной сырьевой базы позволят уменьшить себестоимость продукции и повысить ее конкурентоспособность. И совсем иначе смотрят на проблему возможного повторения экономических потрясений наши северные соседи. По их мнению, главное для производителя и поставщика продовольствия в такой период — иметь в ассортименте крепкую группу продуктов массового спроса, а по возможности, и расширить ее. “Вся производимая нами продукция представлена в трех основных ценовых сегментах. Если покупательная способность населения

снизится, то потребитель просто “перейдет” в сегмент, который будет ему по карману”, — отмечает Владимир Исаков, заместитель генерального директора ООО “Петровские Нивы” (г.Светлоград, РФ; производство и реализация муки, крупы, макаронных изделий и растительного масла; с 1998 г.). По его мнению, кризис показал, что прежние форматы сотрудничества с торговыми сетями приводили к массовым задержкам платежей и, фактически, прямым убыткам производителей. Поэтому компания отказалась от поставок товара в большинство сетей и сосредоточилась на работе с несетевой розницей и открытыми рынками. Таких партнеров искал поставщик и на прошедшей выставке.

В Украине Иные настроения царили в “лагере” отечественных производителей продуктов питания. Хотя, как показалось корреспондентам БИЗНЕСа, уныния или паники не наблюдалось и здесь. По мнению ряда операторов, о том, что мы на пороге грандиозного “шухера”, может косвенно свидетельствовать тот факт, что в сетевой рознице, при неуменьшающемся количестве чеков, сумма среднего чека в последние месяцы

реклама

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_064-066.indd 65

65

10/28/11 9:00:00 PM

Компании и рынки уменьшилась на 40%. Иными словами, потребители в очередной раз “включили” режим жесткой экономии. Впрочем, как не без юмора отмечает Владимир Дребот, коммерческий директор ООО “Аспэр Трейд Лайн” (г.Днепропетровск; производство и реализация фруктовых, овощных пюре и концентрированных соков, плодоовощной консервации, безалкогольных напитков и др.; с 2007 г.), “если бы все готовились к кризисам и, главное, знали как правильно это делать, то, наверное, и кризисов бы не случалось; те же, кто скажут, что полностью готовы к финансовым потрясениям и не боятся их, наверняка, покривят душой”. Впрочем, определенный план антикризисных мер в компании, конечно, намечен — прибегнуть к оправдавшей себя практике “урезания” ассортимента и выведения

момент, когда мы будем вынуждены увеличить цены на свой товар, и, да, мы готовы к тому, что продукции будет продаваться меньше”, — рассказывает БИЗНЕСу Кристина Романовская, коммерческий директор предприятия “ФЛП Беглов О.Ю.” (г.Николаев; производство и реализация мясной кулинарии; с 2003 г.; около 300 чел.). Снижение платежеспособности граждан по сравнению даже с прошлым годом констатирует и Оксана Баранец, финансовый директор ООО “Имекс Трейд” (г.Киев; импорт, оптовая и розничная реализация органических продуктов питания; с 2008 г.; около 50 чел.). Кстати, это тревожный звоночек, сигнализирующий о намечающихся серьезных проблемах. Дело в том, что спрос на наиболее дорогое продовольствие (к которому относятся в том

он. Сейчас, если ритейлор не платит, поставщик попросту прекращает отгрузки до погашения задолженности. Другое дело, что такая тактика оправданна, если неплатежи носят единичный характер. “Мы стараемся немного отложить финансовый “жирок” на случай форсмажорных неплатежей. В то же время сейчас, в преддверии Нового года, мы, наоборот, ожидаем традиционного роста реализации и нашей продукции, и продовольствия в целом. Я полагаю, что, как минимум, в ближайшие 2-3 месяца финансовые бури обойдут продовольственный рынок Украины стороной”, — с оптимизмом смотрит в будущее г-н Полевой. Нетрудно заметить, что иностранные и отечественные пищевики ждут прихода новой волны кризиса в общем-то достаточно спокойно. Не раз услышали

из него неходовых позиций. Кроме того, объем производства рассчитывается строго в соответствии с поступившими заказами, в отличие от докризисного периода, когда производитель выпускал столько, сколько позволяют производственные мощности, и рынок постепенно “съедал” все подчистую. “Мы не считаем, что негативные события неизбежны, однако стремимся проявлять гибкость по отношению к ситуации на рынке. Повышение коммунальных тарифов и общий рост цен на продукты, безусловно, сказались на покупательной способности населения. Но еще год назад компания приняла жесткое решение — не удешевлять продукт за счет ухудшения качества. Однако с учетом того, что с прошлого года охлажденная курятина подорожала 1,5 раза и постоянно растут цены на энергоносители для предприятий, мы понимаем, что не сможем бесконечно сдерживать отпускные цены за счет рентабельности. Возможно, настанет

числе и органические продукты питания) достаточно слабо реагирует на изменения экономической ситуации, поскольку такой товар приобретается очень обеспеченными слоями населения. “С начала кризиса мы открыли собственный розничный магазин, стремясь, с одной стороны, стать ближе к покупателю, с другой — избежать ряда дополнительных издержек, связанных с представленностью в сетях”, — говорит г-жа Баранец. С розницей связывает свои надежды и опасения и Александр Полевой, региональный менеджер ООО “ДельтаТрейдинг” (г.Днепропетровск; импорт и дистрибуция европейских твердых сыров; с 2000 г.; около 100 чел.). “Для нас кризис — это когда не платит сетевой ритейл. Такие случаи в начале первой волны экономических потрясений в 2008 г. были массовыми, и наша компания, как и ее партнеры, и конкуренты, потеряла значительные средства”, — рассказывает

мы из уст и тех, и других расхожую фразу о том, что, несмотря на кризис, люди все равно будут есть. Однако тактики у импортеров и у отечественных компаний разные. Первые считают, что задача поставщика — максимально помочь обедневшему потребителю дешевым и разнообразным предложением. Вторые же, напротив, склонны, что называется, “подбирать хвосты”, “урезать” предложение, идти на удорожание продукции (сообразно увеличению себестоимости) и, как следствие, мириться с сокращением объемов реализации (как минимум, в физическом выражении). Стратегия наших предприятий, возможно, не всегда нравится рядовому потребителю. Но она основывается на опыте прошедших двух лет, очевидно, адекватна отечественным экономическим реалиям и, что ни говори, помогла выжить украинским пищевикам.

66

Q_979_064-066.indd 66

МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 9:00:00 PM

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Резинанс

Стало доброй традицией в начале сезона реализации зимних шин пугать потребителей острым дефицитом товара

Н

а рынке шин наступила горячая пора: сезонный пик реализации зимней резины. Как и годом ранее, в этом году многие торговцы констатируют дефицит покрышек, особенно самых ходовых типоразмеров. Об этом, в частности, говорит Алексей Немножко, руководитель отдела закупок легковых шин компании “Т.Л. Авто” (совместно с розничной сетью автомагазинов и сервисных центров “АТЛ” входит в группу компаний T.L.Group; г.Киев; оптовая реализация шин ТМ Insa Turbo, Hankook, автохимии, запасных частей, аксессуаров и расходных материалов для автомобилей; 330 чел.): “В этом году на шинном рынке ожидался незначительный дефицит зимних автошин. Эти ожидания оправдались. В основном нехватка ощущается в эконом-сегменте с посадочным диаметром R13-15”. По его словам, в первую очередь это связано с тем, что многие автовладельцы экономили на покупке летних шин и продолжали ездить на зимней резине летом: “Соответственно, зимние шины былы крайне изношены”. Другие импортеры нехватку шин в Украине объясняют невозможностью быстрого восстановления остановленных в период кризиса производственных мощностей как в Украине, так и за рубежом, ростом автомобильного парка и неготовностью операторов к началу сезона. В свою очередь, есть поставщики, которые не драматизируют складывающуюся на рынке ситуацию и даже отрицают нехватку зимней “автообуви”. “На украинском рынке шин для легковых автомобилей дефицита нет. Недостаток наблюдается только у тех поставщиков, которые не смогли заранее правильно сформировать заказы. Соглашусь только с тем, что наблюдается незначительный дефицит отдельных моделей и типоразмеров шин для внедорожников и микроавтобусов”, — заявляет Юрий Ставничук, руководитель отдела продаж ООО “Таерс Асистанс” (г.Киев; оптовая продажа шин ТМ Goodyear, Dunlop, Fulda, Sava, Debica; с 2000 г.; 50 чел.). “Никакого дефицита нет. Обычное сезонное повышение спроса: по сравнению с августом и сентябрем в октябре сбыт возрос в два раза”, — был немногословен и обещал подобрать зимние шины любой торговой марки Ярослав Сидоренко, менеджер 68

Q_979_068-069.indd 68

У краинский рынок

C труктура

шин для легковых автомобилей, млн шт.

украинского рынка шин для легковых автомобилей по ценовым сегментам (в количественном выражении), %

15 2007 г.

29

56 27

Показатель

Январь — Январь — 2009 г. 2010 г. август август 2010 г.

2011 г.

Производство Импорт Экспорт Потребление

3,1 3,0 1,3 4,8

3,5 4,4 1,7 6,2

2,1 2,3 1,1 3,3

2,4 3,0 1,2 4,2

По данным НИИТЭХИМ и Госстата.

2008 г.

42

И мпорт шин

21

для легковых автомобилей в Украину

31 2009 г.

Январь — Январь — Показа2009 г. 2010 г. август август тель 2010 г.

2011 г.

49 17

30

33 2010 г.

Млн шт Млн USD

3,0 110,2

4,4 162,9

2,3 8,7

3,0 125,5

По данным Госстата.

20 30

50

Э кспорт шин

2011 г. (прогноз)

для легковых автомобилей из Украины

20

50 Нижний сегмент Средний сегмент Верхний сегмент

2012 г. (прогноз)

32

48

По данным ЧАО “Росава”.

отдела продаж компании “ЛиС Трейд” (г.Киев; оптово-розничная продажа шин; с 1999 г.; 8 чел.). Кроме того, продавец шин, пожелавший остаться неназванным, сказал, что, возможно, распространение слухов о дефиците вызвано желанием отдельных поставщиков реализовать собственный товар по более высокой цене.

Цены По словам оптовиков, повышенный спрос и нехватка шин для легковых автомобилей позволили некоторым перепродавцам повысить цены на товар на 20-50%. Но многочисленных подтверждений этому не нашлось. Ярослав Сидоренко сказал, что “шины подорожали примерно на 10%, но это произошло с начала года, а не сейчас”. Юрий Ставничук подсчитал, что “в 2011 г. стоимость шин для легковых автомобилей увеличилась на 20-25%, но это подорожание вызвано не повышением

Январь — Январь — Показа2009 г. 2010 г. август август тель 2010 г.

2011 г. Млн шт. Млн USD

1,3 40,9

1,7 50,5

1,1 32,7

1,2 38,6

По данным Госстата.

потребительского спроса, а плановой политикой заводов-производителей”. В компании “Технооптторг-Трейд” уточнили, что шинники повысили цены вследствие удорожания сырья: нефти и натурального каучука.

Местное производство Отечественные производители поразному чувствуют себя в 2011 г. Крупнейший производитель шин для легковых автомобилей в Украине — ЧАО “Росава” — занимает сегодня 25% на рынке страны. По итогам 2011 г. предприятие намерено увеличить свою рыночную долю до 27%. “В текущем году завод заключил контракты на поставку нового оборудования с представителями европейских компаний. До конца года запланирован поэтапный его монтаж”, — говорит Ольга Шурпач, заместитель коммерческого директора ЧАО “Росава” по маркетингу. Тем не менее статистика свидетельст-

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 7:15:38 PM

Компании и рынки вует об обратном: в кризис украинские производители шин для легковых автомобилей продолжают уступать рыночные позиции конкурентам из-за рубежа. По данным Госстата, за январь — август 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., импорт увеличился на 29,5%, а производство — на 10,2%. Второй производитель, ОАО “Днепрошина” (г.Днепропетровск; производство и реализация шин для легковых, грузовых и сельскохозяйственных машин; с 1961 г.; 2,5 тыс.чел.), в основном специализирующийся на выпуске сельскохозяйственных и грузовых шин, в 2011 г. простаивал. По словам Виталия Вербаса, президента ОАО “Днепрошина”, “завод был остановлен по причине невозможности дальнейшего обслуживания предприятием подорожавших в кризис валютных кредитов, ранее полученных под инвестиционные планы”. По его словам, в настоящее время формируется реестр кредиторов, и после вынесения решения суда о санации руководство предприятия начнет подготовительные работы по его запуску.

Прогноз Несмотря на кризис, доходы производителей и поставщиков шин с каждым годом растут. По данным ЧАО “Росава”, в 2010 г., по сравнению с 2009 г., украинский рынок шин для легковых автомобилей в денежном выражении вырос на 40%, а за 8 месяцев 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., — на 47%, тогда как в количественном выражении — лишь на 26%. Основные причины — расширение парка автомобилей и постоянный рост цен на сами шины. Сомнений в том, что в 2012 г. данная тенденция сохранится, нет. ШАВКАТ БЕК

Производитель — о предпочтениях Ольга Шурпач, заместитель коммерческого директора по маркетингу ЧАО “Росава” (г.Белая Церковь, Киевская обл.; производство шин; с 1972 г.; 450 чел.): — В 2011 г. наблюдается оживление сбыта новых автомобилей. Структура парка автомобилей напрямую влияет на изменение структуры рынка шин для легковых автомобилей в сторону более высоких посадочных размеров и более низких профилей. Соответственно, растет спрос на шины диаметром 16 дюймов и выше. При этом сохраняется тенденция снижения рыночного спроса на шины диаметром 13 дюймов. В 2010-2011 гг. потребительский спрос на шины медиумсегмента увеличился на 20 п.п. и в структуре рынка составил 50%. Это обусловлено динамичным ростом доли иномарок в структуре парка легковых автомобилей в 2008-2009 гг. В 2012 г. доля шин медиум-сегмента сохранится — появится необходимость их замены.

Поставщик — о тенденциях и перспективах Игорь Богданов (33), директор ООО “Нокиан Шина” (с.Мартусовка, Киевская обл.; реализация и сопутствующий сервис шин; с 2006 г.; данные о количестве персонала не предоставлены): — Главная тенденция текущего года — очередной дефицит шин, задекларированный всеми крупнейшими производителями. Дефицит, продолжающийся уже второй год подряд, является следствием кризиса 2008 г., во время борьбы с которым многие производители были вынуждены закрывать заводы. Процесс восстановления былых мощностей, а уж тем более их увеличение, гораздо более трудоемкий и менее оперативный. В то же время автопром наращивает обороты, чему немало способствует возрастающий потребительский спрос. Общая готовность операторов к началу сезона в Украине составляет 50%, при этом остатков на складах с прошлых сезонов, способных хоть как-то повлиять на наполнение рынка, не наблюдается. Поставки будут осуществляться в течение всего сезона, а это означает, что рынок будет насыщаться постепенно. При этом за январь — сентябрь 2011 г. сбыт новых автомобилей вырос на 40,6% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. В результате, уже к началу сезона потребитель столкнулся с массовой спекуляцией. В свою очередь, производители были вынуждены повысить стоимость продукции ввиду постоянного роста цен на сырье (некоторые его составляющие подорожали в два раза, в частности, натуральный каучук). Что же касается прогнозов на следующий год, то они достаточно туманны — отечественный рынок шин напрямую зависит от мирового, на развитие которого существенно повлиять может лишь один фактор — то, как мировая экономика будет выходить из существующего кризиса.

реклама

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_068-069.indd 69

69

10/28/11 7:15:38 PM

Компании и рынки

РЫНОК САНАТОРНО-КУРОРТНЫХ УСЛУГ

Базовые элементы Клиентов украинских санаториев и курортных отелей в “бархатный” сезон больше интересуют не условия размещения, а наличие лечебной базы и развлечений

В

Крым объединенный

По оценкам Александра Лиева, первого заместителя министра курортов и туризма АРК, с 1 сентября по 1 октября 2011 г. (других данных пока нет. — Ред.) полуостров посетило на 17,3% туристов больше, чем за аналогичный период прошлого года. Возможно, потому, что впервые большинство крымских туроператоров и владельцев санаторно-курортных объектов решили сообща вернуть туристов на полуостров в “бархатный” сезон, еще в августе начав реализацию программы “Бархатный” сезон в Крыму — сезон здоровья”. Помимо снижения стоимости путевок и предложения отдохнуть в лучших санаториях (“Ай-Петри”, “АйДаниль”, “Форос”) дешевле, чем обычно бывает в этот сезон (см. на www.business. ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.62), туроператоры при поддержке властей организовали специальные семинары, 70

Q_979_070-071.indd 70

в ходе которых ознакомили с турпродуктом и спецификой предоставления санаторно-курортных услуг 400 турфирм из России, Белоруссии, Латвии и других бывших республик СССР. Причем впервые на эти семинары пригласили и около 700 врачей из этих стран. Второй фактор, поспособствовавший притоку отдыхающих, — расширение

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

украинских здравницах “бархатный” сезон в основном завершился. Он прошел под знаком больших ожиданий увеличения потока отдыхающих. Неспокойная обстановка в арабских странах отпугнула от этого региона некоторых туристов, намеревавшихся продлить летний отдых на тамошних пляжах. А предложения туроператоров отдохнуть в ОАЭ, ШриЛанке, Индии, Вьетнаме и прочих экзотических странах не всегда встречали у клиентов понимание: дорого, однако. А посему отечественные туроператоры, включая и тех, кто преимущественно ориентировался на пляжный выездной туризм, а также украинские санатории и курортные отели загодя начали заманивать украинских и иностранных туристов оздоровительными турами с санаторно-курортным лечением. Окончательные итоги этой кампании пока не подводились, но уже известно, что в главной кузнице, житнице и здравнице Украины — в Крыму — услугами санаториев и прочих оздоровительных центров воспользовалось, по крайней мере, не меньше туристов, чем в сентябре-октябре 2010 г. А вот в Карпатском регионе, по предварительным данным, до показателей 2010 г. не дотянули.

ассортимента предложений услугами оздоровительной медицины в курортных отелях, а также реконструкция номерной и лечебной баз в санаториях. Если прежде речь шла о точечных инвестициях в развитие инфраструктуры, то в этом году, по данным Министерства курортов и туризма АРК, в санаторную базу было вложено не менее 800 млн грн. Впрочем, не все туроператоры согласны с бравурными реляциями “курортного” министерства, хотя и отмечают, что совместная акция пришлась кстати. “По предварительным подсчетам, реализация турпакетов осталась на уровне прошлого года, но я думаю, что если бы акция и рекламная кампания не проводились, результаты были бы худшими”, — отметил Борис Зелинский, генеральный

директор группы компаний “Кандагар” (г.Севастополь; с 1993 г.; 35 чел.), и добавил, что подобные мероприятия никогда не приносят мгновенный результат. А Владимир Мешков, главный врач клинического санатория “Мисхор” (п.Кореиз, Большая Ялта; с 1980 г.; 400 номеров, 1,5 тыс. мест; более 200 чел.), полагает, что в рамках акции необходимо не только рекламировать лечебные возможности Крыма, но и предоставлять преференции ее участникам, чтобы они имели возможность накопить средства для развития инфраструктуры. В частности, уменьшить размер платы за землю. Помимо этого крымские туроператоры отмечают, что в акции не участвовали государственные и ведомственные здравницы. Оно и понятно: бюджетных средств для их реконструкции не хватает, а потому некоторые из этих объектов туристов “со стороны” не привлекают. Господин Лиев отмечает, что 137 из 244 ведомственных и государственных санаториев и пансионатов участия в массовом оздоровлении туристов не принимают. Определенные надежды возлагаются на финансовую помощь Евросоюза (в соответствии с соглашением, подписанным в мае 2011 г. властями Крыма и представителями ЕС, из выделяемых EUR12 млн на развитие туристической отрасли пойдет EUR5 млн) и республиканскую Программу реформирования и модернизации рекреационного комплекса на 20122013 гг., на реализацию которой планируется потратить 158 млн грн. бюджетных и привлеченных средств. Правда, на деньги в рамках Программы, по оценкам предпринимателей, смогут рассчитывать около 50 санаториев, а на средства Евросоюза — только те объекты, которые будут реконструированы инвесторами при условии заключения договоров государственно-частного партнерства или переданы в концессию.

“Самостійні” Карпаты Большинство владельцев санаториев в Карпатском регионе в этот сезон предпочитали действовать самостоятельно. Возможно, именно поэтому составить

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 4:49:21 PM

Компании и рынки целостную картину по этим курортам трудно. По словам Анатолия Ктитарева, председателя правления ЗАО “Ассоциация санаториев и курортов Украины” (г.Киев; туроператор; с 2003 г.; 4 чел.), если санатории “Карпаты”, “Синяк” (Закарпатская обл.), санаторные комплексы “Моршинкурорт”, “Трускавецкурорт” (Львовская обл.) не жаловались на плохую загруженность, то некоторые объекты в этих же областях отдыхающих недобрали. И дело тут не только в стоимости проживания и лечения. Степан Жук, учредитель информационнорегистрационной системы “Диспетчер курортов Закарпатья”, говорит, что, например, санатории “Солнечная долина”, “Солнечное Закарпатье” (с.Поляна, Свалявский р-н) при цене за номер 350 грн./ сутки с лечением более востребованны, чем аналогичные объекты на курорте в п.Шаяны при цене 220 грн. за одноместный номер в сутки. Все потому, что в Поляну легче добраться, да и лечебная база там богаче. Кстати, туроператоры отмечают, что наиболее востребованны у туристов санатории, предлагающие программы базового лечения, состоящие не менее чем из пяти процедур, и путевки по 220-240 грн./сутки. Но нельзя сказать, что карпатские курорты не борются за клиентуру. Санатории, выигравшие тендер на обслуживание отдыхающих по так называемым социальным путевкам, стремятся активно привлекать туристов со стороны, поскольку лечение льготников особых доходов не приносит. Например, предлагают “чужакам” так называемые курсовки по 170-200 грн. с человека. Что же касается ведомственных объектов, то они, по примеру некоторых крымских коллег, с недавних пор начали привлекать состоятельных клиентов, предлагая им улучшенные номера. Николай Фурманюк, заместитель главного врача санаторного комплекса “Моршинкурорт” (г.Моршин; Львовская обл., с 2008 г.; объединяет 5 санаториев), признается,

Посредник — о продвижении Степан Жук (52), учредитель информационно-регистрационной системы “Диспетчер курортов Закарпатья” (г.Мукачево; Закарпатская обл.; услуги бронирования; объединяет более 20 объектов; с 2000 г.): — На мой взгляд, большинство здравниц заинтересованы в оптовой реализации путевок. Например, в конце прошлого года мы начали внедрять систему онлайн-бронирования в одном из профсоюзных санаториев Моршина. Однако процесс затянулся на семь-восемь месяцев и, в конечном итоге, по субъективным причинам был “заморожен”. Но мы не останавливаемся. Например, совместно с Ассоциацией массажистов Украины планируем создать на базе некоторых закарпатских здравниц базу для повышения квалификации специалистов и стажировки начинающих массажистов. Это выгодно, во-первых, массажистам, которые смогут набраться практического опыта, во-вторых, здравницам, которые будут привлекать клиентов бесплатными процедурами. Кроме того, эти специалисты в регионах будут рекомендовать туристам санатории, входящие в нашу информационно-регистрационную систему.

что преимущественно за счет этой категории отдыхающих комплексу удалось выжить и даже добиться реализации путевок на месяц вперед. Санатории же, обслуживающие обычных клиентов, пошли другим путем. “Мы заключили долгосрочные договоры с крупными промышленными предприятиями”, — говорит Петр Полянский, заместитель директора санатория “Моршинский” (г.Моршин; Львовская обл.; с 1950 г.; 350 мест; 250 сотрудников). По его словам, это обеспечило 100%-ную загрузку на весь сезон. Есть и обратные примеры. Именно в Карпатском регионе произошел некий перехлест, когда, стремясь привлечь как можно больше отдыхающих, организаторы отдыха “позабыли” об инфраструктуре (см. “Перестарались”).

Вместо заключения Клиентов, ориентированных на санаторное лечение, больше интересуют не условия размещения, а наличие лечебной базы и инфраструктуры досуга. Этим большинство украинских здравниц похвастать не могут. Тем же объектам, которые могут составить конкуренцию именитым зарубежным курортам, не хватает

внятной системы продвижения и реализации этого специфического турпродукта. Поэтому подавляющее большинство специалистов, поддерживающих инициативу крымских здравниц и туроператоров, считают, что в Украине необходимо возрождать советский опыт пропаганды курортов и все больше привлекать к популяризации санаторно-курортного лечения врачей, применяя при этом капиталистический опыт мотивации эскулапов при назначении лечения. Помимо этого, судя по всему, будет расти доля путевок на курорты, реализуемых через туроператоров. Дело в том, что в связи со вступлением в силу Налогового кодекса, в этом году многие средства размещения отказались работать с турфирмами вследствие невозможности включения затрат в состав валовых расходов при работе с “единоналожниками”, а таковые, например, в Карпатском регионе составляют не менее 70% всех туркомпаний. Сейчас же, с принятием парламентом изменений в Налоговый кодекс относительно “упрощенки” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.40-42) эти ограничения сняты. СЕРГЕЙ КРАПИВА

реклама

Перестарались На курорте минеральных вод близ Сходницы (Львовская обл.) 60% из 72 курортных отелей были ориентированы на “водичку” и главным образом на состоятельных клиентов. А в кризис богатый турист туда особо не пошел. Поэтому, отмечает Андрей Ружило, заместитель директора отеля “Санта Мария” (г.Сходница; с 2006 г.; 45 номеров), отельерам срочно пришлось объединяться и переориентироваться на семейный отдых (о нем см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.64, 65) и организацию развлекательных мероприятий для гостей, например, фестиваля воздухоплавания, который планируется проводить ежегодно.

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_070-071.indd 71

71

10/28/11 4:49:22 PM

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Многие малые Столичные власти наконец-то утвердили приемлемые для предпринимателей варианты легализации МАФ. Важно, чтобы они заработали мае этого года БИЗНЕС рассказал (см. на www.business.ua №20 от 16.05.11 г., стр.66-68) о неудачной попытке столичных властей навести порядок на рынке МАФ. Еще 28 октября 2010 г. Киевсовет принял решение №176/4988 “Относительно некоторых вопросов организационного единства при выдаче ордеров на размещение временных сооружений (малых архитектурных форм)” (далее — Решение), которое было подписано городским головой Леонидом Черновецким только в этом году и вступило в силу 4 февраля 2011 г. Согласно документу, владельцы киосков до 1 мая должны были перезаключить инвестиционные договоры на размещение МАФ или подписать с КГГА договоры личного земельного сервитута (ограниченного пользования чужим земельным участком. — Ред.). Однако вследствие нестыковок

В

72

Q_979_072-073.indd 72

и недоговоренностей, содержащихся в документе, предприниматели могли воспользоваться только вторым путем. Одновременно из-за возникшей неразберихи возросло количество нелегальных киосков. Под давлением предпринимателей столичные депутаты, создав временную комиссию, подготовили изменения в Решение, и 22 сентября Киевсовет утвердил его окончательный вариант, который вступает в силу 1 ноября. Хотя Решение и не является идеальным, но с оговорками, речь о которых пойдет ниже, схему размещения МАФ, приведенную в документе, можно будет распространить и на другие города и населенные пункты.

Что получилось Решение, как и ранее, предусматривает два варианта легализации МАФ. Но на этот раз с полезными дополнениями,

особенно в части заключения договоров сервитута. Согласно первому варианту, предприниматели могут подписать с коммунальным предприятием (КП), которому Киевсовет передает землю под МАФ в постоянное пользование, инвестиционный договор на право совместного пользования участком. И хотя предпринимателям уж очень не хочется иметь дело с коммунальным посредником, это как раз тот случай, когда без него, видимо, не обойтись. Дело в том, что при такой схеме размещения снимается масса вопросов, связанных с проведением конкурсов, оформлением или продлением договоров аренды земли (а именно такой вариант предусматривался Решением первоначально. — Ред.) едва ли не для каждого киоска, коих в столице уже около 20 тыс. Как полагает Геннадий Черевко, председатель совета общественной организации “Правозахист”, данный вариант легализации киосков может стать приоритетным при условии, если будут прозрачными и гласными все элементы процедуры. Ведь предприниматели не забыли недавнюю историю, когда КП “Киевское инвестиционное агентство” (КИА), созданное “молодой командой профессионалов” изредка появляющегося на работе городского головы, с одной стороны, за плату раздавало всем желающим ордера на установку новых МАФ по упрощенной процедуре, без решения земельного вопроса, с другой стороны, требовало передавать киоски на баланс КП и оплачивать их аренду (см. на www. business.ua БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.60, 61). Поэтому и сейчас некоторым киоскерам трудно поверить в то, что руководители создаваемого КП не начнут требовать мзду за заключение или продление договоров. Согласно второму варианту легализации МАФ, между предпринимателями и Киевсоветом будут заключаться договоры личного сервитута, как это декларировалось и ранее. Однако теперь появился механизм реализации этой идеи. Вкратце суть оформления подобных договоров заключается в следующем. Предприниматель подает все имеющиеся у него документы на МАФ (временный ордер, существующий договор аренды земли, паспорт привязки, различные согласования и т.п.) в единый разрешительный центр КГГА. Если документы в порядке, то они передаются на сессию Киевсовета, на которой принимается решение о заключении договора сервитута. Причем срок его действия составляет не менее 3 лет. Тогда как в первоначальном варианте Решения этот договор нужно было продлевать каждые полгода путем оформления так называемого временного ордера на размещение МАФ. Помимо этого

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/28/11 7:18:32 PM

Компании и рынки 22 сентября Киевсовет утвердил методику расчета размеров платы по договорам личного земельного сервитута. Он будет зависеть от функционального назначения киоска, места его размещения и составит не более 2 тыс.грн. в месяц. Причем договор сервитута будет стимулировать предпринимателей размещать временные сооружения в спальных районах столицы, поскольку, согласно методике, для таких МАФ предусмотрен понижающий зональный коэффициент, соответственно, и размер платы за землю у них будет меньшим. Таким образом, в случае заключения договора личного земельного сервитута, предприниматель, во-первых, будет уверен, что в течение минимум трех лет его никто не выгонит с земельного участка; вовторых, будет избавлен от проведения долгосрочных и дорогостоящих процедур по выделению в натуре земельного участка, разработке и утверждению землеустроительной документации и т.п., на которые, согласно законодательству, отводится не менее 100 календарных дней (см. на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.19). Из нововведений также следует отметить, что вместо временного ордера на размещение МАФ в будущем будет введена так называемая контрольная карта о временном нарушении благоустройства.

Сдерживающие факторы Внеся достаточно полезные уточнения, столичные чиновники, тем не менее, расставили не все точки над “і”. Во-первых, непонятно, как долго Киевсовет может определяться с договорами сервитута, ведь его сессии проходят не еженедельно. Неясно, как будут рассматриваться заявки — пакетом или отдельно, по мере их поступления. Во-вторых, депутаты оставили в Решении норму о долевом участии в содержании объектов благоустройства (паевом взносе), против чего категорически возражали предприниматели. Виталий Андреев, сопредседатель Координационного совета по вопросам малого и среднего предпринимательства при Кабмине, считает, что, утвердив методику расчета размеров платы по договорам сервитута, Киевсовет должен был отменить оплату паевых взносов. Тем более что, согласно Закону “О благоустройстве населенных пунктов”, долевое участие предусмотрено только для застройщиков объектов недвижимости, к которым МАФ не относятся. Тем не менее в течение октября договоры на оплату паевых взносов уже подписали более 1,5 тыс. предпринимателей. В-третьих, возможным препятствием для скорейшего размещения МАФ по схемам, предусмотренным Решением, может стать проводимая сейчас

Функционер — о вариантах Геннадий Черевко (45), председатель совета общественной организации “Правозахист” (г.Киев; с 2007 г.; 1 тыс.чел.): — Легализация МАФ путем заключения инвестиционных договоров может получить большее распространение, чем подписание договоров сервитута. Этот вариант поддерживают депутаты и чиновники, которые будут влиять на заключение именно этих договоров, а также предприниматели, уставшие работать в состоянии неопределенности. Однако я бы не торопился говорить, что инвестиционные договоры — это хорошее решение. Ведь создавать тепличные условия для нескольких крупных операторов неправильно. С точки зрения свободы предпринимательства и рыночного подхода, более приемлемым, на мой взгляд, является договор личного земельного сервитута, который удобнее мелким предпринимателям. Кстати, во многих городах Европы власти, заинтересованные в развитии среднего класса, отдают предпочтение как раз предпринимателям, владеющим одним или несколькими МАФ, а не сетевым операторам.

Владелец МАФ — об опасениях Александр Московченко (59), частный предприниматель (г.Киев; с 1993 г.; 3 киоска): — Если бы столичные власти предоставили гарантии того, что предприниматели, заключившие договор сервитута, не потеряют свои места, мы бы могли взять кредиты и привести внешний вид киосков в соответствие с их требованиями. Но пока таких гарантий нет. Комплексная схема размещения киосков отсутствует, единого реестра МАФ еще нет, процедуры оформления сервитута толком пока никто не знает. Вполне вероятно, что после окончания срока действия временных ордеров на размещение МАФ мы столкнемся с чрезвычайно сложной процедурой оформления договорных отношений на постоянной основе. Я не уверен, что уже весной 2012 г. (когда должна в основном завершиться паспортизация улиц столицы. — Ред.) наши киоски не будут демонтированы силовым методом. в столице паспортизация улиц. Согласно распоряжению КГГА №379 от 18.03.11 г., при паспортизации обязательно будут указываться необходимое количество и конкретные места расположения временных сооружений. По словам Андрея Вавриша, заместителя начальника ГУ градостроительства и архитектуры КГГА, до конца года главк планирует завершить паспортизацию 150 улиц и площадей столицы, а к весне 2012 г. — почти 250. Так как в паспорта улиц киоски будут вноситься с учетом их функционального назначения и реальной потребности населения, некоторые могут просто туда не попасть. У предпринимателей есть опасения, что легализация киоска будет осуществляться не в зависимости от наличия договоров аренды земли и разрешительных документов, а сообразно чаяниям чиновников.

Ожидания По словам частного предпринимателя Александра Московченко, владельцы киосков получили вполне приемлемые варианты легализации своей деятельности. “Главное сейчас — узаконить свои киоски, так, чтобы они попали в паспорт улицы”, — полагает г-н Московченко. Ввиду того, что землю для размещения киосков передадут в постоянное пользование новому КП, которое БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_072-073.indd 73

и будет заключать с владельцами конструкций договоры на совместное пользование землей, скорее всего, место “под солнцем” получат владельцы сетей киосков, у которых больше возможностей и средств для налаживания сотрудничества. Во всяком случае, чиновники пока не требуют от них оформления временных ордеров. Стоит учитывать и то, что при разработке паспортов улиц были использованы схемы размещения киосков, разработанные еще КИА, которое выдавало разрешения сетевикам. В целом же по мере паспортизации улиц в столице не только уменьшится количество МАФ, но и, ввиду применения зональных коэффициентов, произойдет территориальное перераспределение этих объектов. Скорее всего, механизмом легализации МАФ путем заключения договоров личного земельного сервитута воспользуется ограниченное количество предпринимателей, у которых есть все разрешительные документы и не продлены договоры аренды земли. Большинство же киоскеров, не имеющих полного пакета документов и (или) ранее получивших землю под МАФ через коммунального посредника, видимо, воспользуются вариантом, предусматривающим заключение инвестиционного договора. СЕРГЕЙ КРАПИВА 73

10/28/11 7:18:34 PM

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Место проедения Украинские свиньи приказали долго жить Миргородскому фестивалю свинины

Н

емецкие пивовары подрались с чешскими, которые влезли в юго-западный сектор на свином фестивале в Миргороде, где право эксклюзивно торговать принадлежало как раз немцам. Причем потасовка разгорелась как раз накануне финального забега свиней местной рябой породы, но букмекеры вовремя сориентировались и успели собрать ставки не только на свинские бега, но и на интернациональный мордобой. Внакладе остались только три четверти посетителей, которые не смогли попасть ни на одно из этих зрелищ: они просто не прорвались через 50-тысячную толпу в юго-западном секторе. Впрочем, добрая половина и не пыталась куда-то выползать из-за столов, ломившихся от дешевых шашлыков и колбас, литров пива и пол-литров куда более серьезных аперитивов и диджестивов. А сумевшие выбраться на весьма условно открытое пространство застряли кто возле эстрады, где надрывались финалисты прошлогоднего Евровидения, кто на 2-гектарной

74

Q_979_074-077.indd 74

детской площадке, мимо которой не хотел проходить ни один свиноед моложе двенадцати, которых вынуждены были сопровождать родители. А с площадки взрослых аттракционов и конкурсов никто и не пытался уходить: установление мирового рекорда по выпиванию пива на скорость и поеданию мяса на емкость требовало неустанных тренировок, тем более и стимул для потенциальных рекордсменов был солидный — автомобиль неукраинской сборки. Таким запомнят триста восемьдесят тысяч гостей первый Панъевропейский фестиваль свинины, посвященный 80-летию миргородской рябой породы свиней, да и весь 2021 г., самым ярким событием которого он и был. Дело за малым: учесть негативный и суметь применить позитивный опыт организаторов подобного мероприятия, прошедшего в октябре 2011 г.

Идеология Впрочем, расставить “плюсы” и “минусы” оказалось не так уж и легко. Ну скажите, пожалуйста, песня о том, что

“куры во дворе гребутся, а девки гдето там… гуляют”, уместна на фестивале? Так смотря ж на каком! На фортепьянном или поэтическом — вряд ли, а на свинском — вполне. А бутафорские казаки, мелькающие в толпе, варящие кулеш, гупающие в литавры, позирующие на каждом шагу, а вместе с ними и живой “Н.В.Гоголь”, то зазывающий на экскурсии и дегустации, то связывающийся по “мобильнику” со спонсорами и организаторами? Эти персонажи сейчас кажутся уместными на любых этнографических “ивентах”. А Миргородский фестиваль свинины как раз на это и претендовал, а заодно на звание национального, всенародного, культурологического, исторического и т.д., и т.п. “Свинья наравне с историей Миргородского казачьего полка, наследием Николая Гоголя и целительной минеральной водой — выдающаяся гордость города”, — заявили организаторы на открытии фестиваля. И это желание объять и впихнуть в рамки одного мероприятия все, что не нужно и не можно, было сколь очевидным, столь и неуместным.

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/29/11 2:33:55 AM

Компании и рынки Впрочем, опять-таки, с какой колокольни посмотреть. Самым, вероятно, несуразным было стремление организаторов при помощи организованной массовой пьянки и жрачки, именуемой фестивалем свинины, привлечь внимание жрущих и пьющих народных масс к своему градообразующему предприятию — курорту “Миргород”. Казалось бы, бред сивой кобылы или рябой свиньи, на худой конец: Миргород — курорт как раз для тех, кто страдает от различного рода заболеваний желудочно-кишечного тракта, пребывание в нем сопряжено с соблюдением диет, регулярным выпиванием литров специфической минеральной воды, а не водки или пива. Но только через пару недель полноценного отдыха на свинофоруме можно оценить всю дальновидность и “підступність” организаторов: после литров и килограммов нездоровых питья и пищи организм требует жидкой овсянки и тепленькой минералки. А некоторым счастливчикам повезло еще больше: тягу к курортному отдыху они почувствовали в ближайшие дни, а то и часы после фестиваля.

Свинство

С десяток крепких мужиков устроили самое что ни на есть “едимственное соревнование” — кто больше и быстрее сожрет (мягче не скажешь) свинины. Победил в нем, кстати, местный житель, который, кстати же, ел медленнее всех своих соперников. И приз за это получил весьма адекватный — двухнедельную путевку на миргородский курорт, запивать съеденное… Так что сегодняшнее жирное, острое, копченое, слабо- и “крепкоалкогольное” — это завтрашнее гастроэнтерологическое и бальнеологическое.

большой белой украинской породы, не менее весомых индивидуумов какой-то черной заморской породы, которых черная хворь с черного континента обошла стороной. Не удалось, как оказалось, подготовить и олимпийский резерв из местных рябых талантов, поэтому стартовали в забегах (а иногда и финишировали, если тренеры подгоняли) азиатские карликовые черные свиньи. Весьма умные и дружелюбные зверюшки, которых сегодня модно содержать не только на фермах, но и в домашних условиях. Правда, эти милые хрюшки

Но единственный бесспорный идеологический прокол организаторы всетаки допустили. Причем настолько откровенный и непростительный, что он перевесит сто кило остального позитива и еще не раз аукнется, пока будут проходить миргородские фестивали свиньи и свинины. Дело в том, что на 70-летие местной рябой породы свиньи не пригласили ни одну именинницу! Ни за стол, ни на стол. Разве что под столом к вечеру каждого дня празднования находились бурые, рябые, а в основном синие представители местных и приезжих свинюк. А в программе фестиваля были и веселые старты беговых свиней местной рябой породы, и дефиле передовых представителей местной рябой породы, и презентация блюд из свинины местной рябой породы… Организаторы пытались оправдаться тем, что сейчас в районе свирепствует некая африканская чума, которая косит поголовье. Но на задворках стадиона, на котором, собственно, и проходил фестиваль, местные фермеры демонстрировали громадных хавроний

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_074-077.indd 75

отличаются не только интеллектом и дружелюбным нравом, но и долголетием. Они в среднем “дотягивают” до 25-30 лет, что в 2-2,5 раза дольше, чем живут собаки, поэтому утомленные хозяева редко воспитывают домашних свинок до глубокой старости и просто съедают их еще в предпенсионном возрасте. Тренеры этих беговых карликов остаются довольны не только их беговыми, но и гастрономическими свойствами.

Безпорадна порода Но беда в том, что местной породе свиней, скорее всего, не суждено долго оставаться символом местного фестиваля свинины. В хозяйствах (весьма немногочисленных), разводящих миргородскую свиночку-рябу, утверждают, что данная порода малоперспективна. Растут животные медленно, 210 дней, тогда как свиньи других пород достигают промышленной кондиции за 160 дней. Мяса и сала миргородская свинья “выдает” всего 65% от живой массы, что куда меньше, чем заморские и даже местные коллеги (большая белая и полтавская мясная). А самое

главное, что рябую свинью отказываются закупать мясокомбинаты и как раз за ее масть: в украинскую колбасу идет все, что входит в упомянутые выше 65%, а местная порода местами покрыта черным волосом, что весьма неэстетично смотрится. И ввиду этой непопулярности пессимисты называют миргородскую рябую вырождающейся породой. Так что через десять лет к анонсированному в начале статьи 80-летию миргородскую свинью будут держать разве что на отдельных подворьях отдельные патриоты, которых БИЗНЕС рекомендует уже сейчас 75

10/29/11 2:33:57 AM

холить и лелеять, дабы хоть ради фестиваля оставить миргородской земле ее живой символ.

Организация Но фестивалю грозит и еще одна опасность: он может остаться не только без местных свиней, но и без приезжих людей. Местные, конечно, останутся, но и им будет некомфортно: поскольку гостями их нельзя будет считать, хозяевами им себя почувствовать не дадут, так что останутся они сторонними наблюдателями. К такому катастрофическому итогу фестиваль может прийти, если организаторы не сумеют научиться на своих организационных ошибках и пролетах.

Q_979_074-077.indd 76

10/29/11 2:33:58 AM

Они потратили, по словам инициатора мероприятия, депутата Миргородского горсовета Олега Говорухи, более 200 тыс.грн. на подготовку (в том числе информационную), и, по всей видимости, главной их целью было отбить эти деньги. Причем не только организаторов, но и участников фестиваля. Например, продавцы медовухи из Черниговской области за размещение лотка заплатили 1000 грн. за двое суток, пока шел фестиваль, и к середине первого дня честно признались, что давно отбили взнос. Да и как не отбить, когда за литр своего напитка (честно признаться, весьма недурственного) они “драли” с народа 60-80 грн. Столь же честно они признались, что в будничных условиях их продукцию можно приобрести в разы дешевле. Не баловали посетителей и продавцы закуски. За пару малюсеньких кусочков домашней колбаски запрашивали 30 грн. Разве что шашлык (по киевским меркам) был вполне доступен — 25 грн. за 100 г. Никто, естественно, не претендовал на халяву, как говорится, но относительной доступности всетаки хотелось. Впрочем, на дороговизну сетовали лишь до третьей рюмки или четвертого бокала пива, потом все шло на ура. Если, конечно, удавалось присоседиться хоть за краешек какогонибудь столика. На чистоту “приборов” и “мебели” внимание обращали тоже только трезвые фестивальщики. А достигшие примирения внутреннего мировосприятия с окружающей действительностью уже не замечали ничего — ни мелких ямок или кротовин, местами попадавшихся в переходах между палатками фестивальных

Q_979_074-077.indd 77

рестораторов, ни здоровенных кольев или кусков арматуры, которыми крепились эти палатки. Но общее, итоговое впечатление фестиваль оставил по себе самое позитивное, да и какое может быть впечатление после полутора литров медовухи, двух литров пива и немереного количества свинины и вареников (последние точно были какой-то местной пышной и жирной породы). Если б еще кто-то подвозил и отвозил естцов по окончании массовых гуляний. Да и на вокзале неплохо бы организовать, извините за непарламентское выражение, трансфер к месту проедения мероприятия. А раз уж фестиваль с самого начала задумывался как двухдневный, то активным

свиноедам из-за границы Миргородского района неплохо было бы организовать прям у миски с рюмкой услуги по съему жилья. А то ведь к концу свиного фестиваля по определению положено (и честные люди следовали этому правилу) довести себя до состояния, далекого от восприятия реалий и бытовых подробностей. Так что было бы свинством не подвезти и не уложить спать дошедшего до этого состояния любителя свинины. ВЛАДИМИР СЕРОВ

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

10/29/11 2:34:02 AM

Домострой

КОНСТАНТИН КОВПАК

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Exit пол

Как ни парадоксально, самые дешевые напольные покрытия в кризис не востребованы

Н

*Прогноз.

134

178

231

300

а рынке напольных покрытий не ждут второй волны покрытия (линолеум, ламинат, ковролин), и керамические кризиса, там еще первая не схлынула. Если в 2010 г., по (плитка, керамогранит), и натуральные (паркет, массивная сравнению с полукризисным 2008 г., рынок просел в де- доска, линолеум и ковролин из натуральных материалов). нежном выражении на 40%, то в 2012 г., по сравнению с тем же Ведущее место в структуре рынка занимал линолеум, за ним 2008 г., падение станет двукратным. По крайней следовала керамическая плитка, третью позицию мере, этот год не выбивается из обозначенной тенудерживал ламинат. Далее в порядке убывания О бъем денции: сбыт в денежном выражении в январе — следовали: керамогранит, паркет и паркетная доукраинского рынка сентябре 2011 г., по сравнению с аналогичным песка, ковролин и другие материалы. напольных покрытий, риодом 2010 г., сократился, по разным оценкам, Ожидалось, что в кризис линолеум, ввиду его млн USD на 20-25%. “Основной тон спросу на напольные мадоступной цены, по-прежнему будет самым востериалы задают рост жилищного строительства и требованным материалом. Однако строители ремонтные работы. И тот, и другой сегмент в наперестали баловать клиентов — квартиры с отстоящее время переживает падение”, — разъясняет делкой сдаются все реже, а немногочисленные Максим Карась, владелец магазина “Интерьер+” покупатели недвижимости (как правило, более(г.Харьков; продажа напольных покрытий и отдеменее состоятельные граждане, приобретающие лочных материалов; с 1999 г.; 5 чел.). Однако, по квартиры без ипотечных кредитов) либо не являсловам операторов, не на всех субрынках напольются поклонниками дешевых напольных матери2008 09 10 11* ных покрытий ситуация одинакова. алов, либо вообще не торопятся с ремонтом ноПо данным операторов. вой жилплощади. В результате доля относительно дешевых покрытий падает, а безотносительно доПереставились До кризиса, в условиях роста благосостояния населения, спрос рогих (таких, например, как натуральные деревянные) растет. во всех сегментах напольных покрытий ежегодно увеличивался По всей видимости, “деревянный” сегмент имеет лояльных на 30-40%. Покупали и синтетические, и полусинтетические потребителей, не желающих снижать качество жизни. Хотя реклама

Фигурант — о преимуществах Татьяна Стегайло, ведущий бренд-менеджер Ассоциации производителей паркета Украины (г.Киев; оптовая и розничная продажа напольных покрытий; с 2001 г.): — В паркетном бизнесе вторая волна кризиса пока не чувствуется, и мы надеемся, что она не начнется. Компания стабильно выходит на плановые показатели реализации и старается не повышать цены. Если рассматривать рынок напольных покрытий в целом, то ламинат, безусловно, является наиболее популярным продуктом, но многие покупатели, 3-5 лет назад уложившие ламинат, сегодня делают выбор в пользу паркетной доски — более долговечного, натурального и экологически чистого продукта. Тем более что мировой рынок паркетной доски развивается и предлагает с каждым годом все больше цветовых и текстурных обработок на любой вкус и дизайнерское решение.

78

Q_979_078-079.indd 78

БИЗНЕС 44/31.10.11

10/29/11 1:49:15 AM

Компании и рынки Р ынок в цифрах ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е : напольные покрытия (линолеум, ламинат, ковролин, керамогранит, керамическая плитка, паркет, массивная доска и др.). О БЪ Е М Р Ы Н К А : в 2009 г. — около $231 млн, в 2010 г. — $178 млн, в 2011 г. (прогноз) — $134 млн. К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А : более 100 отечественных производителей, из них крупных и средних — около 20; импортеров — примерно 50. С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А В 2 0 1 0 Г. ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) :

импортная продукция — 74%, отечественная — 26%.

доля паркета в общем объеме рынка напольных покрытий в количественном выражении по-прежнему невелика — около 5%, но в денежном она составляет 15%, а по итогам года может прибавить еще 1 п.п. Растет и “ламинатный” сегмент, поскольку ламинат — с одной стороны, чуть более дорогая, но более качественная альтернатива синтетическому линолеуму, а с другой, куда более дешевый и востребованный заменитель натурального паркета и паркетной доски. Ситуация на субрынке напольной керамической плитки (в том числе керамогранита) также, скорее всего, будет развиваться по “линолеумному” сценарию.

В пользу местных Субрынок ламината интересен еще и тем, что в перспективе он будет расти в том числе за счет увеличения отечественного производства. До сентября этого года в стране было несколько небольших производителей ламината, доля которых на этом субрынке не превышала 5%. 1 сентября 2011 г. на Коростенском заводе МДФ была произведена пробная партия ламината. Руководство завода рассчитывает в ближайшие несколько лет потеснить импортеров и заполучить 30-40% рынка ламинированных полов. Операторы же прогнозируют, что с появлением крупного отечественного производителя ламината данный сегмент в Украине займет до 50% всего рынка напольных покрытий, потеснив линолеум, ковролин и деревянные полы. “В европейских странах первое место по сбыту в денежном выражении занимают ламинированные полы — около 50% всего объема реализации напольных покрытий”, — утверждает Руслан Деречинский, владелец ООО “Цунами” (г.Луцк; производство паркетной доски; с 2001 г.; 250 чел.). Отечественные производители паркетной доски надеются, что продолжающийся кризис позволит им укрепить позиции

Домострой

на своем субрынке. Сейчас соотношение здесь уже 60 к 40 в пользу местных. Впрочем, по мнению игроков, украинские паркетчики могут рассчитывать максимум на 75% субрынка в денежном выражении. Импортные паркет и паркетная доска из экзотической древесины всегда будут пользоваться спросом у состоятельных потребителей. Зато растет интерес к украинскому паркету на внешних рынках. По словам производителей, отечественная продукция востребована в странах не только СНГ, но и ЕС (в частности, в Германии и Польше). Впрочем экспортом “балуются” производители и других напольных покрытий. Преуспели здесь отечественные плиточники. Некоторые из них вывозят уже более 70% произведенной продукции. К сожалению, в Украине нет традиции, как, например, в Италии, укладывать керамическую плитку на пол в жилых помещениях, что ограничивает ее потребление на внутреннем рынке.

Прогноз В начале года операторы прогнозировали, что по итогам 2011 г. сбыт напольных покрытий останется на уровне 2010 г. Но сейчас многие игроки утверждают, что рынок продолжит свое падение. К радости покупателей, операторы прогнозируют, что до конца года напольные покрытия дорожать не будут. “Спрос и так низкий, кроме того, до сентября многие операторы уже повысили цены на 20-25%”, — говорит Сергей Кузнецов, менеджер салона “Полы для жизни” (г.Киев; продажа напольных покрытий; с 2003 г.; 15 чел.). По словам операторов, Евро2012, скорее всего, никак не отразится на рынке напольных покрытий. Новый виток его развития может спровоцировать только финансово-экономическая стабилизация в стране. ЕЛЕНА СЕРЕДА

реклама

C труктура реализации напольных покрытий (в денежном выражении), % По видам

10

10

14

33

16

2010 г.

13

16

28 2011 г. (прогноз) 33

27

Линолеум Ламинат Керамическая плитка, в том числе керамогранит Паркет и паркетная доска Другие

По происхождению продукции

26

29 2010 г.

2011 г. (прогноз)

74

71

Импортная продукция Отечественная продукция По данным операторов.

БИЗНЕС 44/31.10.11

Q_979_078-079.indd 79

79

10/29/11 1:49:16 AM

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ВАКАНСИИ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Актуальное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

80

xxx_business_BD_979.indd 80

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 44/31.11.11

28.10.2011 15:28:13

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 44/31.11.11

xxx_business_BD_979.indd 81

Услуги

81

28.10.2011 14:34:58

В следующем номере ТРИБУНА

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Директор Фонда народонаселения ООН в Болгарии, Боснии и Герцеговине и Украине Нузгат Эсан — о демографических тенденциях в мире и в нашей стране, о ряде негативных демографических изменений, которые ждут Украину и к которым следует готовиться уже сейчас.

“Мистецький Арсенал” принимает ярмарку современного искусства Art-Kyiv contemporary — самый масштабный проект современного арт-рынка. В этом году заглянуть в свои фонды киевлян и гостей города пригласили почти 40 галерей из Москвы, Вены, Лондона, Парижа, Берлина, Одессы, Харькова, Львова.

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Чиновники и биржевики готовят законодательные изменения, призванные защитить покупателей облигаций, а также серьезно усилить требования к эмитентам данных ценных бумаг. Как инвесторы намерены бороться за свои права и чем это может обернуться для заемщиков, выяснял БИЗНЕС. ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА

Если на вопрос: “Как вы относитесь к личным поручениям руководителя?” наемные работники ответят: “Безразлично” — не верьте. Опрос, проведенный эксклюзивно для БИЗНЕСа международной консалтинговой компанией H-Art, показал, что в 56% случаев работники бросаются выполнять просьбу начальства — оплатить счета, сдать вещи в химчистку и т.д. Их не смущает то, что подобная работа выходит за рамки их должностных обязанностей, никак не оплачивается и даже мешает выполнению служебных обязанностей. БИЗНЕС откроет секрет такой услужливости.

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

В Украине ежегодно увеличиваются объемы незаконных рубок древесины. Причина заключается в несовершенном законодательстве, которое, по сути, поощряет недобросовестных лесорубов и не предусматривает механизма надлежащего контроля над рубками. БИЗНЕС выяснял, при каких условиях можно защитить украинские леса от исчезновения. ФАРМРЫНОК

За последние несколько месяцев рост объемов реализации медикаментов в денежном выражении значительно снизился; кроме того, сокращается сбыт фармпрепаратов в натуральном выражении. Эксперты говорят, что такое поведение рынка очень напоминает предкризисное состояние 2008 г. Тем не менее по итогам 2011 г. аналитики все равно ожидают увеличения сбыта медикаментов хотя бы на 1% в количественном выражении и на 16% — в денежном.

РЫНОК ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОСМЕТИКИ

82

Q_979_082.indd 82

Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, заместитель редактора (ugusev@business.ua); “Налоги” — Сергей Саливон, редактор (ssd@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Андрей Бойко, начальник отдела (aboiko@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 28.10.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 205-5037, 593-0416.

Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

КОНСТАНТИН КОВПАК

На рынке профессиональной косметики наблюдается увеличение сбыта продукции, предназначенной для ухода в домашних условиях и реализуемой через салоны красоты. Таким образом владельцы салонов пытаются удержать клиентов и дополнительно на них заработать. В целом же в январе — октябре 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., сбыт профессиональной косметики, предназначенной для использования в домашних условиях, увеличился на 15% в количественном выражении.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25

БИЗНЕС 44/31.10.11

28.10.2011 13:33:32

XXX_business_cover40_979.indd 2

28.10.2011 14:59:32

БИЗНЕС

www.business.ua

№ 44 (979), 31 ОКТЯБРЯ 2011 ГОДА

РЫНОК “АВТОГРАЖДАНКИ” ПОКИДАЮТ ПЕРВЫЕ НЕБЛАГОПОЛУЧНЫЕ СТРАХОВЩИКИ. НО НЕ ПОСЛЕДНИЕ Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

ЯННИС КИРИАКОПУЛОС, БАНКИР: “Я НЕ ВИЖУ, ЧТОБЫ ИНВЕСТОРЫ ПРИХОДИЛИ В УКРАИНУ”

№ 44 (979), 31 октября 2011 года

Многие малые

Киевские предприниматели добились от власти приемлемых вариантов легализации МАФ. Очередь за регионами Стр. 72, 73

Стр. 20, 21

Стр. 32-35

МОНЕТНЫЙ ДВОР ЗАКОН О ДЕКРИМИНАЛИЗАЦИИ ВЫГОДЕН СУДЬЯМ, ТАМОЖЕННИКАМ И КРУПНОМУ БИЗНЕСУ Стр. 24-26

АПЕРИТИВНОЕ МЕШАТЕЛЬСТВО СОЮЗ БРИТАНСКОГО И ТУРЕЦКОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ПИВА ДОБАВИТ ЭКСПРЕССИИ УКРАИНСКОМУ ПИВНОМУ РЫНКУ Стр. 59, 60

ПАН, В ОПТИКУМ! БАНКИ МАССОВО ЗАНЯЛИСЬ СБОРОМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНЫХ СВЕДЕНИЙ О СВОИХ КЛИЕНТАХ. ИХ ПОДНОГОТНАЯ СТАНЕТ ДОСТОЯНИЕМ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ Стр. 36, 37

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

БАЗОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

XXX_business_cover40_979.indd 1

ОТДЫХАЮЩИХ В УКРАИНСКИХ САНАТОРИЯХ И КУРОРТНЫХ ОТЕЛЯХ ИНТЕРЕСУЮТ НЕ УСЛОВИЯ ПРОЖИВАНИЯ, А ЛЕЧЕНИЕ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ Стр. 70, 71

28.10.2011 18:13:22