Business_982

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 62, 63

Читай. Думай. Делай!

№ 47 (982), 21 ноября 2011 года

МЕЛОЧИ — ЖИЗНИ ИЗ-ЗА ЖЕСТКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА МЕЛКИЕ БАНКИ ПОКИДАЮТ ПОЛЕ ВАЛЮТООБМЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ Стр. 16, 18

ТРЕЙСИ ПИРС, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ЛОНДОНСКОЙ ФОНДОВОЙ БИРЖИ: “15 УКРАИНСКИХ КОМПАНИЙ В ЦЕЛОМ ПРИВЛЕКЛИ В ЛОНДОНЕ $3,5 МЛРД””

www.business.ua

№ 47 (982), 21 НОЯБРЯ 2011 ГОДА

ИМИДЖ-ДИЗАЙНЕРЫ В БОРЬБЕ ЗА КЛИЕНТОВ ГОТОВЫ СТАТЬ ЕЩЕ И ГУВЕРНЕРАМИ

Стр. 34-37

ТРОЯНДСКИЙ КОНЬ

БИЗНЕС

РЕЗКО УВЕЛИЧИВШЕМУСЯ ИМПОРТУ УКРАИНСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ЦВЕТОВ ОТВЕЧАЮТ КОНСОЛИДАЦИЕЙ Стр. 73, 74

АЛЕКСАНДР КЕНДЮХОВ, ДОКТОР ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК:

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

“ВРЕМЯ — ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РЕСУРС”

XXX_business_cover40_982.indd 1

Овоществление мечты Предприятие органического земледелия будет успешным даже при незначительных объемах производства

Стр. 12, 13

БОГАТЫЕ НЕ ПЛАЧУТ ЗА МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС ВЗЯЛАСЬ НЕ ТОЛЬКО ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ, НО И СУДЕБНАЯ Стр. 42, 43

ЭРЛЕНД ЛУ, ПИСАТЕЛЬ: “Я КОНТРОЛИРУЮ СИТУАЦИЮ, А ГЕРОЕВ КНИГ НЕ СУЩЕСТВУЕТ!” Стр. 56, 57

Стр. 64, 66, 68, 70, 71

18.11.2011 18:23:49

XXX_business_cover40_982.indd 2

18.11.2011 14:39:54

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .......................................................5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли освобождать бывших президентов Украины от уголовной ответственности? .............................................8 После Словие ................................................................... 10 Трибуна: Александр Кендюхов, председатель Всеукраинского союза ученых-экономистов, считает, что назрела необходимость внедрения принципиально новой стратегической модели национальной экономики.............................................. 12 По следовательности .................................................... 14 Банковский рынок: Рынок ждет очередное сокращение сети агентских пунктов обмена валют. Тенденция обусловлена тем, что многие мелкие банки рискуют лишиться генеральной лицензии на осуществление валютных операций ....................... 16 БИЗНЕС-консультации ................................................ 19 Шарж .................................................................................. 20

ВЛАСТЬ Выборы-2012: Власть добилась нужных ей правил проведения выборов .......................................... 21 Чужой опыт: Венгрия, отказавшись в прошлом году от кредита МВФ, сейчас пытается восстановить финансирование ...................................... 22 Экономическая политика: Сенсацией стало подписанное Украиной в конце октября Соглашение о создании зоны свободной торговли в рамках СНГ. Но анализ документа, опубликованного на прошлой неделе на сайте Кабмина, показывает, что “зона свободной торговли” — слишком лестное название для того, что предусмотрено Договором ..................... 24

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости: Власти предлагают внедрить ускоренную процедуру санации и ликвидации проблемных банков. Готовятся ко второй волне кризиса ................................................................... 28 Своими глазами: Итоги 6-й конференции Института Адама Смита “Украинский банковский форум”: в 2012 г. банкиры не собираются активно кредитовать, не исключают девальвации гривни и массового выхода из Украины иностранных банков................................. 29 Люди дела: Трейси Пирс, директор департамента первичных рынков капитала Лондонской фондовой биржи, — о выборе биржи для организации IPO, требованиях к эмитентам, размещении акций, об инвесторах и индикаторах риска........................................................... 34 Налог на прибыль: Мытари пытаются законодательно ограничить включение убытков прошлых лет в состав текущих расходов .................... 38 Анатомия власти: Новое распределение обязанностей среди руководителей ГНСУ навевает опасения по поводу возможного усиления давления как на налогоплательщиков, так и на пишущих об этом СМИ................................. 40 Судебная практика: Анализ судебных споров налоговиков и налогоплательщиков свидетельствует: за малый и средний бизнес взялась не только исполнительная власть, но и судебная ........................ 42

УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: Принцип непрерывного профессионального образования с трудом прокладывает себе дорогу в Украине........................... 44 Любите книгу: Автор книги “Право, законодательство и свобода. Современное понимание либеральных принципов и политики” нобелевский лауреат Фридрих фон Хайек разъяснил, как стремление к социальной справедливости приводит к тоталитаризму ................ 45 Личная эффективность: преподаватель техники речи и ведущий тренер компании “Мастерская голоса” Андрей Бурлуцкий — о том, как топ-менеджер может влиять на публику и о некоторых секретах успешных выступлений ...... 46

БИЗНЕС БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_003-004.indd 3

3

11/18/11 10:43:41 PM

Содержание Гендерный вопрос: Как реагировать на неудобный вопрос? Женщина-руководитель предложила сразу же обыграть ситуацию, используя весь свой женский шарм и очарование. А руководитель-мужчина порекомендовал уйти от ответа, затронув другой, не менее злободневный вопрос .................................... 48

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: К 100-летию живописца Сергея Шишко Национальный художественный музей Украины подготовил юбилейную выставку. Торжества могут сделать из него самого знаменитого и раскрученного живописца в Украине .......................................................................... 50 Книжное обозрение: Уже почти десять лет литературный мир переживает волну бешеной популярности скандинавской литературы. Оказавшись в ее вяжущем и обволакивающем своей неспешностью плену, не стоит оказывать ей сопротивление. Рано или поздно вы ее полюбите ................................................................ 52 Знаменитости: Книги норвежца Эрленда Лу, переведенные на русский и украинский языки, одними из первых попали к нам в самом начале повальной моды на скандинавскую литературу. Случилось это лет 10 назад. А вот в Украину г-н Лу в этом году приехал впервые, в качестве почетного гостя Форума книгоиздателей.................... 56

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Законопроект о развитии и господдержке малого и среднего бизнеса несет представителям этого самого бизнеса жестокое разочарование — ведь он ничего не развивает и никого не поддерживает................................................. 58 Тенденции: На рынке услуг имидж-дизайна произошли серьезные изменения: в специалисты ищут новые формы работы с клиентурой, включая организацию групповых консультаций, совместных культурных мероприятий, тренингов по этикету ...................................................... 62 Вхождение в бизнес: Инвесторов в органическое земледелие привлекает высокий потенциал роста внутреннего рынка, но пока отпугивает то, что вложения в “органику” на 15-20% выше, чем в традиционное сельское хозяйство ................................ 64 Своими глазами: Пример тепличного хозяйства “Царский садовник” показывает, что предприятие органического земледелия может быть успешным даже при незначительных объемах производства...... 68 Люди дела: Александр Королев, собственник тепличного хозяйства “Царский садовник”: “Агрономов, специализирующихся на “органике”, в Украине нет” ................................................................. 70 Тенденции: Украинские цветоводы отказываются от планов по расширению производства и пытаются выжить за счет увеличения ассортимента и объемов поставок импортных цветов. А вот импортеры нынче на коне ............................................. 73 Слабое звено: В советские времена на территории Украины фарфоро-фаянсовые изделия производили 19 средних и крупных предприятий. Сейчас от украинской отрасли, обеспечивавшей фарфоро-фаянсовыми изделиями почти половину СССР, остались всего три “живых” предприятия. Но, чтобы возродиться, украинской индустрии по производству керамической посуды нужно умереть .................................................................. 75 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнесвакансии ............................................................................ 79

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере ................................................................................ 82

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_982_003-004.indd 4

Цвет каштанов золотой

Стр.50, 51

Потоки дождя на брусчатке, тугие облака над днепровскими берегами, натянутые струны тополей и люди, люди, люди, как цветы праздничного букета, — это Киев великого украинского живописца ХХ в. Сергея Шишко. Шишко, прежде всего, мастер пейзажа. Может, именно это увлечение и уберегло его от повторения идеологических штампов эпохи и создания жанровых полотен на идеологические темы. “Для меня пейзаж — это способ познания мира”, — признавался сам художник. И произведений этого жанра большинство среди более сотни работ, представленных на юбилейной выставке, которую подготовил Национальный художественный музей Украины. Специалисты музея гордятся тем, что именно в их фондах хранится наиболее полное собрание картин и этюдов художника.

Чистоплодность

Стр.64, 66

Не более чем в $4 млн оценивают специалисты украинский рынок органических продуктов питания. Но скромненькая статистика в данном случае не дает повода навесить на отечественных “органиков” ярлык аутсайдеров. Рентабельность производства этой продукции на 30-40% выше, чем у обычного сельхозпредприятия. Чрезвычайно интересен и потенциал роста этого рынка, который специалисты оценивают в 20-30% в год. Воодушевляет и динамика развития отрасли в мире. Например, производителей, в хозяйствах которых используются органические методы, по всему свету уже насчитывается 1,8 млн, а общемировой оборот органической продукции в 2011 г. должен составить EUR40 млрд. Объем же реализации органических продуктов в мире увеличивается на 5-10% ежегодно.

Трояндский конь Стр.73, 74 Импорт в Украину цветочной продукции впервые превысил докризисные показатели. В этом году импортеры сконцентрировались преимущественно на поставках цветов из Нидерландов, Колумбии и Эквадора, в которых они подешевели на 20-40%. Например, в Нидерландах, где приобретаются однолетние и многолетние цветы традиционного спроса, средняя закупочная цена снизилась с $0,8 до $0,5 за 1 шт. Пересмотреть отношение к импорту цветоводов заставили и условия, сложившиеся на рынке цветов в Украине. В связи с существенным сокращением зарубежных поставок в прошлом году частные хозяйства в регионах начали расширять площади для выращивания тепличных роз и традиционных летних цветов. В результате рынок оказался заполненным этой продукцией, что способствовало снижению розничных цен на нее. Стоимость же энергоносителей увеличилась, возросли и расходы на содержание персонала. В результате в этом году рентабельность цветочного бизнеса сократилась почти вдвое и составила 5-10%. БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 10:43:37

Прежде всего

Р

овно 25 лет назад советской власти, задыхающейся от дефицита товаров, пришлось начать легализацию частного сектора экономики, который находился под запретом с 1931 г., когда всех строителей нэпа “закатали” в подполье и развезли по лагерям. Именно 19 ноября 1986 г. Верховный Совет СССР принял Закон “Об индивидуальной трудовой деятельности”. В этом документе было указано, что гражданам разрешается “получение дополнительных доходов в соответствии с затратами своего труда”. До этого законы Советского Союза позволяли жить спокойно, но скромно, только на одну зарплату. И года не прошло, как осенью 1987 г. в одном из московских буфетов молодой человек в импортной куртке, отстояв очередь среди советских служащих, заказал не жидкий супчик, второе и стакан компота, а пачку “Мальборо” и стакан черной икры. Таким запомнился один из первых советских предпринимателей журналисту Игорю Свинаренко. Хотя, надо признать, памятуя о печальной судьбе нэпманов, сразу же после 19 ноября 1986 г. не многие взялись за “более полное удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах”. В первых рядах рискнувших были такие, как старший научный сотрудник Института проблем управления Академии наук СССР Борис Березовский, который в 1987 г. подался на вольные хлеба. “Принял абсолютно нетривиальное решение: больше не заниматься наукой, а начать заниматься бизнесом, который в то время назывался “спекуляцией”, — вспоминает нынешний миллиардер. Интересно, что руководители, причем даже среднего звена, не решились в 1987 г. покинуть Институт проблем управления. В 1988 г. появился Закон “О кооперации в СССР”, который сделал законными объединения и союзы предпринимателей. В кооперативах дела пошли веселее. Уже на следующий год один из кооператоров, член КПСС Артем Тарасов, заплатил партийные взносы со своей месячной зарплаты — 90 тыс. советских рублей. Также он уплатил налог на бездетность (был такой в СССР, ставка — 6% от зарплаты) в сумме 180 тыс.рублей. Для сравнения следует напомнить, что зарплата среднестатистического советского инженера в то время редко когда превышала 200 рублей в месяц. В стране всеобщего равенства такая разница в доходах выглядела даже более вызывающе, чем стакан черной икры

Редакционная статья

Ананасы и рябчики

Хотя бизнесменов, переживших суровые 1990-е годы, рассказами о судьбе нэпманов не испугать, тем не менее они предпочитают прятать заработанное за границей, в офшорных зонах в буфете. А о том, что налогов, заплаченных одним предпринимателем, достаточно для выплаты зарплат тысячам советских служащих, эти же служащие не вспоминали. В конце 1980-х годов одними из первых предпринимателями стали Игорь Коломойский, Юлия Тимошенко, Петр Ющенко, Василий Джарты. Позже, в начале 1990-х годов, в частную экономику пришли Сергей Тигипко и Борис Колесников. Да всех и не упомнить. Хотя сейчас времена уже далеко не советские, и бизнесменов, переживших суровые 1990-е годы, рассказами о судьбе нэпманов не испугать, тем не менее они предпочитают прятать заработанное за границей, в офшорных зонах. Предпринимателям в нашей стране хлеб и икра даются нелегко, поэтому все чаще таких людей можно увидеть в правительстве — так безопаснее, да и приработок какой-никакой. К тому же кто, как не бизнесмен, знает, где у коллег деньги лежат. И вот на прошлой неделе вице-премьерминистр Сергей Тигипко проинформировал, что уже готовит законопроект, который поставит крест на офшорах. “Есть еще более 30 офшорных зон, через которые идут операции, и там, по нашим подсчетам, БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_005.indd 5

около 2 млрд грн. мы можем найти”, — сообщил он. Пока коллеги выясняют отношения, чиновники озаботились подготовкой достойной предпринимательской смены. Киевская горгосадминистрация (КГГА) радует новостями об успехах созданного разрешительного центра, работа которого значительно сократила время оформления бумаг для открытия своего дела. Более того, в столице уже подыскивают место для строительства бизнес-центра для студентов. “В Киеве есть огромное количество IT-специалистов, которые компактно расположены в районе станций метро “Политехнический институт” и “Шулявская”, там целый студенческий городок. У города есть возможность построить для них бизнес-инкубатор”, — сообщил заместитель главы КГГА Руслан Крамаренко. Несколько печалит то, что в качестве наиболее вероятной площадки для бизнес-инкубатора рассматривают старое железнодорожное депо, куда отправляют на отстой вагоны. Уже прогресс. В советские-то годы, если бы чиновники серьезно принялись размышлять о “питомнике” для молодых бизнесменов, наверное, остановились бы на зоопарке — всех за решетку. И, кстати, зоосад тоже недалеко от станций метро “Политехнический институт” и “Шулявская”. Все-таки 25 лет прошли не зря.

5

11/18/11 10:30:23 PM

Untitled-3 1

27.10.2011 12:55:33

Untitled-3 1

27.10.2011 12:56:07

Прежде всего

Prо&Contra

На прошлой неделе парламент Азербайджана принял в третьем чтении закон “Об обеспечении бывшего президента Азербайджанской Республики и членов его семьи”. Документ содержит перечень социальных гарантий и пожизненных выплат бывшему главе государства, а также предусматривает непривлечение к административной и уголовной ответственности за действия, совершенные лицом до избрания президентом либо при исполнении президентских полномочий. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли освобождать бывших президентов Украины от уголовной ответственности?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Ярослав Сухой (60), народный депутат Украины (фракция “Партии Регионов”):

Леонид Кравчук (77), Президент Украины (1991-1994 гг.):

— Считаю правильным законодательное закрепление гарантий неприкосновенности для главы государства. Но следует понимать, что неприкосновенным, т.е. освобожденным от административной и уголовной ответственности, может быть только Президент как во время пребывания в должности, так и после исполнения полномочий. Исключение может составить случай лишения политического лидера статуса президента в результате импичмента. Уверен, что политический лидер, пребывавший на высшем государственном посту, должен быть обеспечен рядом гарантий, предоставляемых ему государством. В первую очередь это финансовые выплаты, медицинское обслуживание, услуги охраны и, конечно же, право на неприкосновенность. Президент — это символ страны, который, даже уйдя с поста, остается президентом. Это право закреплено за ним нормами Конституции Украины, и его следует уважать. При этом в наше время разговоры о введении полной неприкосновенности не имеют смысла. Прежде всего потому, что вместе с правом на освобождение от административной и уголовной ответственности всегда необходимо вводить уточнения по поводу того, кто, когда и при каких условиях может лишить государственного лидера права на неприкосновенность. Во многих странах субъектом этого процесса является парламент, думаю, что и в Украине должно быть так. Что же касается народных депутатов или других публичных политиков — спикера парламента или премьер-министра, то я считаю, что говорить об их праве на неприкосновенность, более того, еще и пожизненном, абсурдно. В нормальном демократическом государстве такие права не раздают всем политикам без разбора как свидетельство принадлежности к профессии. Это право должно распространяться исключительно на главу государства, учитывая, насколько ответственна его должность, с какими конфликтами интересов ему приходится сталкиваться при исполнении служебных обязанностей, насколько авторитетен лидер, получивший легитимное право занимать этот высокий пост.

8

Q_982_008.indd 8

— Никого нельзя освобождать от уголовной ответственности. Не должно существовать так называемой “неприкосновенности”. Любые граждане страны, будь они народные депутаты или какие-то иные политические фигуры, даже самые высшие, должны быть равными перед законом и отвечать за свои поступки в полной мере. В политической истории нашего молодого государства уже достаточно ярких иллюстраций злоупотребления властью. Есть гарантия неприкосновенности у народных депутатов, которая нередко провоцирует их на безответственное поведение, а порой и на нарушение законов и даже на убийства. Не следует расширять применение неприкосновенности на тех граждан, которые получат статус экс-президента Украины. Какое же колоссальное искушение будет испытывать человек, избранный главой государства, зная, что он освобожден от ответственности за любые преступления, которые может совершить, находясь на этом посту. Я всегда был против таких “иммунитетов” еще и по той простой причине, что для лидеров цивилизованного общества, для тех людей, которых принято называть элитой, позорно и неестественно избегать ответственности. В то же время хочу призвать законодателей обратить внимание на такую проблему, как несоответствие высокого статуса экс-президента Украины и тех материальных и социальных гарантий, которые за ним закреплены. В первую очередь я говорю о финансовых гарантиях и медицинском обеспечении. Сегодня бывшие президенты Украины не могут получить пенсию за работу на этом посту. Я, например, получаю пенсию как бывший народный депутат. При этом по сравнению с народным депутатом глава государства несет несравнимо большую ответственность, исполнение служебных обязанностей на этом посту связано с едва ли не круглосуточной работой в стрессовых ситуациях, нередко без выходных. Во всем мире и в Украине “президент страны” — это пожизненный статус, а человек, занимавший этот пост, становится символом государства. Надеюсь, Украина заслужила достойных лидеров, которым не нужно освобождение от уголовной ответственности и которых государство и общество по заслугам вознаградят за достойный и нелегкий труд.

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/17/11 5:36:46 PM

Untitled-4 1

25.10.2011 17:14:57

Прежде всего

П

После Словие ТРИ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

ТРИ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

Самый гуманный

Задний ход

роанализировав законопроект №9221 от 27.09.11 г., БИЗНЕС (см. на www.business.ua №44 от 31.10.11 г., стр.24-26) пришел к выводу, что его принятие выгодно судьям, таможенникам и представителям крупного бизнеса, и предположил, что на рассмотрение парламента будет подана редакция законопроекта, в которой вряд ли будут учтены пожелания оппозиции. Уже 15 ноября стало ясно, что этот прогноз оправдался. Верховная Рада в ходе вечернего пленарного заседания приняла Закон “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины о гуманизации ответственности за

правонарушения в хозяйственной деятельности” (рег. №9221), инициированный Президентом Украины Виктором Януковичем. В принятом Законе предусмотрено исключение из Уголовного кодекса 16 видов экономических преступлений, которые теперь следует считать административными правонарушениями. Также смягчена ответственность по еще более чем двум десяткам преступлений. Парламентское большинство не поддержало ни одной поправки, предложенной представителями оппозиции, проигнорировав даже главную из них — об изъятии из Уголовного кодекса Украины ст.365. Напомним: по этой статье 11 октября 2011 г. был вынесен обвинительный приговор экспремьер-министру Юлии Тимошенко.

конце октября БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №44 от 31.10.11 г., стр.36, 37), что банки массово собирают конфиденциальную информацию обо всех своих клиентах, и при этом не исключал возможности передачи этих сведений контролирующим органам. Финучреждения проводили идентификацию клиентов во исполнение требований постановления НБУ №22. На прошлой неделе регулятор письмом №48-104/2256-13461 фактически отменил ранее выдвинутые требования. Так, из письма следует, что в обязательном порядке клиенты должны раскрывать банкам только информацию о паспортных данных и идентификационном коде.

В

ДВА МЕСЯЦА И НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Ось службы

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Р

10

Q_982_010.indd 10

еформа управления государственной службой предусматривает не только переформатирование Главного управления госслужбы в Национальное агентство по вопросам госслужбы с сопутствующими кадровыми перестановками, но и утверждение нового закона (см. на www.business. ua БИЗНЕС №37 от 12.09.11 г., стр.25, 26). На прошлой неделе Верховная Рада приняла Закон “О государственной службе” (рег. №8306). В соответствии с документом госслужащим может быть гражданин Украины, которому исполнилось 18 лет, владеющий государственным языком и профессионально подготовленный. Госслужащим не может быть человек, признанный судом недееспособным, с непогашенной судимостью либо, согласно решению суда, не имеющий права заниматься деятельностью, связанной с исполнением функций государства. На госслужбе также не допускаются такие назначения, когда служащие будут непосредственно подчинены близким лицам. Желающим поступить на госслужбу придется выйти из состава органа управления или наблюдательного совета предприятия или организации, имеющей целью получение прибыли, а также прекратить какую-либо другую оплачиваемую или предпринимательскую деятельность. Исключение сделано для преподавательской, научной, творческой деятельности, а также медицинской или судебной практики. Что касается пенсий, то для госслужащих она будет составлять 80% их заработной платы. При этом в зарплату включаются все виды денежного вознаграждения, с которых уплачен единый взнос на общеобязательное государственное социальное страхование. Максимальный размер пенсии не может превышать десяти прожиточных минимумов, установленных для лиц, утративших трудоспособность. При этом действие Закона не распространяется на Президента Украины, министров, первых заместителей и заместителей министров, а также народных депутатов Украины. Если этот Закон подпишет Президент Украины, он вступит в силу 1 января 2013 г.

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 09:29:45

Untitled-1 1

17.10.2011 17:36:56

Прежде всего

“Время — экономический ресурс” Александр Кендюхов, председатель Всеукраинского союза ученых-экономистов, считает, что назрела необходимость внедрения принципиально новой стратегической модели национальной экономики

Н

ынешний кризис обнаружил целый ряд проблем, среди которых едва ли не важнейшая касается развития экономической мысли. За двадцать лет в Украине были приняты сотни вроде бы правильных законов, регламентирующих и регулирующих экономическую жизнь страны. И все они, что характерно, прошли соответствующую экономическую, научную экспертизу и были одобрены. Но что в итоге? Результативность сформированного законодательного поля стремится к нулю. При этом в научных и экспертных сообществах ни один из законов не был признан неверным и ошибочным. Отсюда вывод: все было правильно, но зря! Зря — потому что страна двадцать лет фактически топчется на месте. И это не какая-то уникальная особенность Украины. Страны Запада в этом очень похожи на Украину. До 2008 г., к началу нового мирового кризиса, и США, и Европейский Союз вроде бы

проводили правильную экономическую политику, подкрепленную научными обоснованиями сотен ученых и экспертов с мировыми именами и нобелевскими премиями по экономике. Но глобальный кризис продемонстрировал, что считавшиеся основополагающими экономические принципы оказались несостоятельными.

Бег на месте Системная “правильность” экономических решений завела мировую экономику в тупик. Это лучшая иллюстрация того, что современная экономическая мысль, породившая соответствующие экономические решения, находится в состоянии кризиса. Я называю его кризисом инерционного мышления. Инерция мышления уже является фактом, который зафиксирован во всех учебниках по экономике. Основной постулат классической экономической науки гласит, что главные факторы производ-

Д осье БИЗНЕСа А Л Е К С А Н Д Р К Е Н Д ЮХО В ,

профессор, доктор экономических наук Р ОД И Л С Я :

23 октября 1972 г. в г.Макеевке, Донецкая обл. О Б РА З О В А Н И Е : Донецкий государственный технический университет (ДонГ Т У ), экономический факультет (1996 г.); аспирантура ДонГ Т У при кафедре экономики и маркетинга (2000 г.); доктор экономических наук (2007 г.). К А Р Ь Е РА : 1998-2002 гг. — преподаватель, старший преподаватель, доцент кафедры экономики и маркетинга ДонГ Т У; 20022007 гг. — декан экономического факультета, заведующий кафедрой маркетинга и менеджмента, проректор Донецкого университета экономики и права; 20092011 гг. — заведующий кафедрой экономики и маркетинга ДонГ Т У; с 2009 г. — председатель Всеукраинского союза ученыхэкономистов (г.Донецк; с 2009 г.; 257 членов); с 2011 г. — профессор, заведующий кафедрой стратегического управления экономическим развитием ДонГ Т У. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, есть сын.

У В Л Е Ч Е Н И Я : к лассическая музыка, геологические экспедиции.

12

Q_982_012-013.indd 12

ства — это труд, земля и капитал. Чуть позже к данному перечню добавилась предпринимательская способность. Все приведенные выше факторы производства — возобновляемые. Но почемуто из поля зрения большинства экономистов напрочь выпал такой важный и не возобновляемый фактор, как время. Можно нанять новых сотрудников, провести рекультивацию почвы, купить новое оборудование, открыть новый бизнес, но нельзя вернуть время! Инерционность мышления в экономике приводит к замедлению экономических процессов в реальном секторе. Только представьте себе, что будет, если все экономические процессы в стране ускорятся в два раза. Это приведет к удвоению ВВП, следовательно, отпадет необходимость в повышении пенсионного возраста, введении новых налогов, например на недвижимость, государству не придется проводить приватизацию стратегических предприятий для наполнения бюджета. Наши парламентарии в качестве главного критерия эффективности своей работы часто указывают количество принятых ими законов за время сессии. Думаю, если бы Верховная Рада работала в два раза эффективнее и выдала бы стране в два раза больше законов, чем уже принято за годы независимости, то Украины уже не существовало бы. Инерционность мышления приводит к тому, что если заходит речь об экономических преобразованиях, то в числе приоритетов оказываются налоговая, пенсионная и земельная реформы, а также традиционная защита бедных. При этом ни слова не говорится о том, как все эти приоритеты повлияют на ускорение экономических процессов в стране. Непонятно, как принятые налоговая и пенсионная реформы, Бюджетный и Таможенный кодексы, запланированный запуск рынка земли обеспечат вхождение Украины в двадцатку наиболее экономически развитых стран мира (см. на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 15.02.10 г., стр.8, 9. — Ред.).

Принципиально просто Еще один элемент кризиса экономической теории — уверенность в том, что

БИЗНЕС 47/21.11.11

17.11.2011 06:23:39

Трибуна причиной большинства проблем являются либеральные принципы рыночной экономики. Но это иллюзия, точно такая же, как царившая на заре независимости Украины убежденность в том, что во всех бедах виновна советская плановая система (ностальгия по “плановым временам” сподвигла Кабмин подготовить, а парламент — поддержать в первом чтении законопроект №9407 от 15.11.11 г. “О государственном стратегическом планировании”, в котором предлагается, в частности, ввести долгосрочный горизонт планирования более чем на 5 лет. — Ред.). Так уж мы устроены, что в неудачах склонны винить не себя, а систему. К примеру, человек как субъект экономических отношений винит в своих проблемах либеральную рыночную идеологию. Но в украинской экономике свободная конкуренция всегда была мифом, а экономики стран Запада в течение тридцати лет, предшествовавших кризису, подвергались все возрастающей регламентации и регуляции со стороны государства, которое при этом прикрывалось важностью социальной ориентации рынка на фоне все раздувающегося потребления. Результатом систематического искажения принципов классической рыночной экономики

стало, с одной стороны, замедление процессов в реальной экономике, а с другой — все нарастающее потребление и укоренение в сознании граждан иждивенческих стереотипов. Культ потребления привел к тому, что для развитых стран уже традиционно отрицательное торговое сальдо. Нынешний кризис показывает, что путь к повышению конкурентоспособности национальной экономики посредством ее усложнения как системы — это путь в никуда, дорога в экономический тупик. Для достижения таких неординарных целей, как удвоение ВВП (см. на www. business.ua БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.21-23. — Ред.), нужно находить неординарные же способы. В современной экономике важнейшим экономическим ресурсом становится время, а ключевым фактором

конкурентоспособности — скорость экономических процессов. В таких условиях наибольшие темпы роста будут демонстрировать наименее бюрократизированные и регламентированные экономические системы. Следовательно, важнейшая задача современной экономической науки — поиск механизмов максимального упрощения национальной экономической системы, а оценка эффективности экономических реформ должна рассматриваться исключительно сквозь призму ускорения экономических процессов и необходимости изменения структуры национального производства в соответствии с национальной маркетинговой стратегией, которой у Украины, к слову, пока нет. Если реформы не решают эти две главнейшие задачи, то они являются бессмысленными.

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по зволяет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”.

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_012-013.indd 13

13

17.11.2011 06:23:41

Прежде всего

Горла паны Теньденция Потери бюджета от нелегального оборота ликероводочных изделий (ЛВИ) в этом году могут составить 2 млрд грн.

Теневая

Тень ото дня

Бой с тенью

Первый вицепремьер-минис тр — минис тр экономического развития и торговли Украины Андрей Клюев 7 ноября 2011 г. заявил, что бюджет уже недополучил от легального оборота ЛВИ 1,4 млрд грн.

“Будем разбираться, кто в тени. Это же и акцизы, и налоги, и производство, и рабочие места. Народ ведь пьет, а производства нет. Потому что тень”, — сказал г-н Клюев. И подчеркнул, что необходимо создать прозрачные и удобные правила на этом рынке и усилить контроль над производством и оборотом спирта и ЛВИ.

составляющая на рынке водки и ЛВИ выросла до 35% .

Горькой опыт

Белым по черному

Spiritуализм

В 1995-2002 гг., вс ледствие постоянного повышения ставок акцизного сбора на спирт и непрозрачной разрешительной системы, официальное производство водки и ЛВИ сократилось более чем в 2,5 раза, до 14,7 млн дал.

Меры, предпринятые властями по регулированию алкогольного рынка в 2009-2010 гг., вкупе со снижением покупательной способнос ти населения привели к сокращению легального производства водки и ЛВИ с 61,7 млн дал в 2008 г. до 53,9 млн дал в 2010 г.

Начавшаяся в 2008 г. реорганизация концерна “Укрспирт” (сейчас — ГП “Укрспирт”) привела к полной неразберихе на рынке сырья для водочников и обернулась двукратным ростом цен на него (сейчас — около 170 грн. за 1 дал).

Минимумное поле Новые МРЦ на водку, введенные в 2011 г. (26,1 грн. за 0,5 л), ухудшили ситуацию: потребитель просто “не вытянул” эту цену и перешел на “теневую” продукцию.

Вы трезвитель В марте 2002 г. принята новая редакция Закона о государственном регулировании производства и оборота спирта, алкогольных напитков и табачных изделий (№481 от 19.12.05 г.). Государство отказалось от расчета размеров акцизного сбора, исходя из курса европейской валюты, ввело практику изменения ставок акциза не чаще 1 раза в год и маркировки изделий — не чаще 1 раза в полтора года и т.д.

Без МАФии В 2002 г. парламент Законом №481 запретил реализацию алкогольных напитков в МАФ, торговая площадь которых составляет менее 20 кв.м, тем самым лишив нелегальный оборот спиртного главного на тот момент канала сбыта.

Держать марку 15.04.05 г. по просьбе производителей Кабмин постановлением №297 ввел новую градацию алкогольных акцизных марок, разделив их по принципу крепости напитка (до 25% и более 25%). Из тени было выведено производство водки под видом слабоградусных напитков.

14

Q_982_014-015.indd 14

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 5:57:06 PM

По следовательности

Веский аргумент По оценкам экспертов, ес ли инициированное Кабмином изменение в Налоговый кодекс об увеличении акциза в 2012 г. до 48,44 грн. за 1 л 100%-ного спирта будет принято, легальные объемы производства водки и ЛВИ сократятся до 40-42 млн дал в год.

Теневая

составляющая на рынке водки и ЛВИ превысит 40% . Насмарку В 2009-2011 гг. с тавки акцизного сбора вырос ли в 2 раза: с 21,5 грн. до 42,12 грн. за 1 л 100%- ного спирта. Правительство вернулось к прак тике постоянной (раз в 3-4 месяца) замены марок акцизного сбора.

Теневой рынок крепкого алкоголя сократился до 5-7% в общем объеме реализации.

Черным по белому С 2002 г. по 2007 г. легальное производство водки и ЛВИ выросло в 4 раза: с 14,7 млн дал до 63,2 млн дал, а бюджетные отчисления только от акцизного сбора — в 3 раза: с 940,7 млн грн. до 2,9 млрд грн.

Только коМРЦия В 2008 г. правительство вернулось к прак тике минимальных розничных цен (МРЦ) на алкоголь (постановление Кабмина №957 от 30.10.08 г.), что должно было поддержать конкурентоспособность легальной продукции.

Об ложение В 2003-2007 гг. с тавки акцизного сбора на спирт повышались в среднем на 8% в год.

Q_982_014-015.indd 15

11/18/11 5:57:11 PM

Прежде всего

Топ-сигнал

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Мелочи — жизни Мелкие банки рискуют потерять валютные лицензии. Рынок ждет очередное сокращение сети агентских пунктов обмена валют

В

последнее время в столице все чаще можно встретить неработающие пункты обмена валют. В основном закрываются обособленные точки, работавшие на основании агентских соглашений с банками. Всего по стране сейчас около 1 тыс. обособленных обменных пунктов, чуть более половины из которых — агенты банков. По оценкам Павла Крапивина, первого заместителя председателя правления банка “Контракт” (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.), в Киеве и области 200300 небанковских обменных касс, работающих на основании агентских соглашений с банками. Как правило,

Уже в конце текущего либо в начале следующего года тенденция к сворачиванию сетей обменных пунктов может усилиться. Дело в том, что многие банки, работающие на рынке наличной валюты, рискуют лишиться генеральной лицензии на осуществление валютных операций вследствие невыполнения требований регулятора относительно

17,9

08

09

3,5 07

18,1 10

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

По данным НБУ.

По данным НБУ.

01.04.11 г.

5,1

17,4 17,3

5,2

01.01.11 г.

операций на рынке наличной валюты во второй половине 2011 г., млрд USD

5,0

капитал банков 4-й группы по классификации НБУ, млрд грн.

01.10.11 г.

С лицензией на выход

О бъемы

С обственный

01.07.11 г.

агентов для операций на рынке наличной валюты привлекают небольшие финучреждения, такие как банк “Контракт”, Артем-Банк, Агрокомбанк, “Грин Банк”, банк “Аксиома” (бывший Сигмабанк) и др.

Q_982_016, 018.indd 16

капитализации. 15 августа НБУ принял постановление №281, согласно которому на момент получения “валютной” лицензии размер регулятивного капитала банка должен составлять не менее 120 млн грн. В то же время в соответствии с изменениями, внесенными в Закон “О банках и банковской деятельности” от 15.02.11 г., с 30 сентября по 22 ноября производится замена валютных лицензий. Специалисты Ассоциации “Украинский кредитно-банковский союз” (УКБС; г.Киев; около 70 членов) уже обнародовали свой прогноз развития событий. Согласно сообщению УКБС, регулятор будет отказывать в переоформлении валютной лицензии банкам, регулятивный капитал которых меньше 120 млн грн. То есть, следуя этой логике, уже со вторника, 22 ноября, несколько десятков банков не смогут заниматься обменом валюты. “Установление Нацбанком слишком сжатых сроков для капитализации банковской системы (еще и постоянное сокращение этих сроков) может дестабилизировать ситуацию и привести к уничтожению малых банков”, — предупреждает Галина Олифер, генеральный директор УКБС. По ее словам, 38 банков (22% банковских учреждений) располагают регулятивным капиталом, не достигающим 120 млн грн. Вместе с тем участники рынка пока не заметили массового отзыва лицензий и утверждают, что процесс их переоформления носит, скорее, формальный характер. “Нам переоформили лицензию в конце октября, на тот момент у банка регулятивный капитал был менее 100 млн грн.”, — утверждает руководитель одного из мелких банков, пожелавший остаться неназванным. В любом случае, через пару месяцев ситуация может измениться. Как известно, согласно постановлению НБУ №273 от 09.06.10 г., финучреждения должны нарастить регулятивный капитал до 120 млн грн. к началу 2012 г. (подробнее см. на www. business.ua БИЗНЕС №24 от 13.06.11 г., стр.30-32). В другом банковском сообществе — Ассоциации украинских банков (АУБ; г.Киев; с 1991 г.; более 100 членов) — утверждают, что банки не смогут уложиться в заданные сроки. По данным АУБ, по состоянию на 1 июля регулятивный капитал менее 120 млн грн. был у 29 банков. Потребность в капитале оценивалась в 1-6 млрд грн. “Обеспечить такую капитализацию до конца 2011 г. будет невозможно из-за недостаточности объемов экономической деятельности в Украине и усиления угрозы развертывания второй волны мирового экономического кризиса”, — говорится в сообщении Ассоциации.

11/18/11 6:26:26 PM

Untitled-3 1

15.11.2011 11:41:30

Прежде всего Эксперты АУБ отмечают, что в начале этого года парламент принял Закон, предусматривающий увеличение уставного (обычно он меньше регулятивного) капитала до 120 млн грн., но к 2016 г. Дабы утрясти противоречия между требованиями НБУ и новыми нормами законодательства, банкиры через народного депутата Станислава Аржевитина (также является председателем совета АУБ) 2 ноября подали в парламент законопроект №9398. В документе предусматривается продление сроков наращивания регулятивного капитала на два года — до начала 2014 г. В Закон “О внесении изменений в некоторые законы Украины в целях преодоления негативных последствий финансового кризиса” предлагается внести поправку следующего содержания: “Банки, которые на день принятия этого Закона имели разрешения Нацбанка на осуществление отдельных операций, до 1 января 2014 г. могут продолжать свою деятельность в пределах имеющихся (переоформленных) разрешений и лицензий при условии, что они выполняют норматив адекватности капитала”. Отметим, что большинство мелких банков не испытывают проблем с адекватностью капитала.

Группа риска Следует признать, что мелкие банки не особо торопились наращивать капитал в нынешнем году (см. “Собственный капитал…” на стр.16). Регулятор не публикует информацию о размере регулятивного капитала своих подопечных. В то же время, по данным НБУ, на 1 октября 2011 г. собственным капиталом (как правило, лишь незначительно отличается от регулятивного капитала) в размере менее 120 млн грн. располагали почти 60 банков (см. “Топ-10 банков…”). Наименьший собственный капитал — у банка “Национальный кредит” (менее 22 млн грн.). Следует учитывать, что в последние месяцы акционеры многих мелких финучреждений действительно начали принимать решения и объявлять об увеличении уставного капитала, надеясь успеть выполнить требования регулятора. Так, 2 ноября подобные заявления сделали два банка. Банк “Контракт”, располагающий собственным капиталом размере 88 млн грн. и субординированным долгом на 15 млн грн., намерен дополнительно влить в уставный фонд 32 млн грн. Банк “Столичный” планирует увеличить уставный капитал на 39% — до 121 млн грн., а “Аксиома Банк” почти вдвое — до 266 млн грн.

Уже уходят Отметим: до последнего времени одной из причин, заставивших 18

Q_982_016, 018.indd 18

Топ-сигнал агентов уйти с рынка обмена наличной валюты, называли политику “паспортизации” валютообменных операций, введенную Нацбанком в сентябре (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.32, 34, 35). “Рентабельность этого бизнеса и так была не слишком высока. А теперь возросли затраты, связанные с документированием операций, — установка ксерокса, расходы на электроэнергию, бумагу и т.п. Скорее всего, владельцы подсчитали рентабельность этих точек и решили их закрыть”, — рассуждает Игорь Львов, заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,8 тыс.чел.). По словам г-на Крапивина, цена вхождения в агентский валютообменный

Т оп-10 банков с минимальным размером собственного капитала (на 01.10.11 г.), млн грн. Национальный кредит

21,2 Премиум

26,2 Фамильный

47,8 Земельный капитал

48,9 Народный капитал

52,3 Восточно-промышленный коммерческий банк

56,5 Траст-капитал

61,9 Имэксбанк

61,9 Евробанк Украинский банк реконструкции и развития

64,1 66,5

По данным НБУ.

бизнес относительно невелика, поэтому торговать валютой пробуют многие частные предприниматели. В случае неудачи такие игроки, недолго думая, покидают этот сегмент рынка, закрывая обменные пункты. Яркой иллюстрацией причин сокращения количества обменников может послужить и ситуация, сложившаяся в банке “Аксиома”. В частности, на сайте финучреждения размещен внутренний приказ №28-А от 07.10.11 г. за подписью и.о. председателя правления Максима Казановского. Этим документом с 10 октября 2011 г. запрещаются операции с наличной валютой (покупка, продажа, прием на инкассо) в отделениях и кассах банка, что делает невозможной работу с агентской сетью обменных пунктов. Такие меры, согласно приказу, приняты “во исполнение решения комиссии

по вопросам надзора и регулирования деятельности банков Нацбанка”. Получить комментарий в банке “Аксиома” БИЗНЕСу не удалось, по указанным в контактах банка телефонам попросту никто не отвечал. Примечательно, что в 2009 г. регулятор уже применял к этому финучреждению санкции за “валютные” нарушения. На рынке поговаривают, что ранее Сигмабанк весьма лояльно относился к своим валютным агентам, закрывая глаза на возможные нарушения. Вероятно, это позволяло финучреждению переманивать агентов, работающих по договорам с конкурирующими банковскими учреждениями. “За последние годы только от нас под крыло Сигмабанка переметнулись около 80 обменных пунктов”, — говорит банкир, пожелавший остаться неназванным.

Зайдите завтра Примечательно, что многие агентские компании, работающие на рынке обмена валют, испытывают дефицит наличных долларов. На прошлой неделе корреспондент БИЗНЕСа в качестве эксперимента решил купить $2 тыс. и обратился к нескольким подобным компаниям столицы. В компании “Ника”, например, ответили, что долларов нет. Не оказалось американской валюты и у оператора “Маржа”. Правда, собеседник в телефонном разговоре заверил, что системного дефицита валюты не наблюдается: “Звоните завтра — долларов, как грязи”. В компании “Тирас” поинтересовались, много ли надо валюты, и заверили, что пару тысяч найдут. В одном из обменников отказались продать искомую сумму, сославшись на оптовую специализацию, предусматривающую продажу валюты в объеме не менее $10 тыс. Отметим, что, по данным НБУ, в октябре объем официального рынка наличной валюты сократился почти на треть — до $3,5 млрд (см. “Объемы…” на стр.16). В частности, граждане сдали валюты чуть более чем на $1 млрд, тогда как в сентябре этот показатель составлял $1,5 млрд. Купили физические лица иностранной наличности в октябре почти $2,5 млрд против $3,5 млрд в сентябре. При этом в октябре сохранился ощутимый дефицит наличной валюты в размере $1,5 млрд. Таким образом, можно предположить, что 25-30% рынка наличной валюты, как, собственно, и прогнозировал БИЗНЕС, ушло в тень вследствие ужесточения требований к идентификации клиентов при валютообменных операциях. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 6:26:28 PM

Прежде всего Вопрос “Может ли иностранная компания купить недвижимость, в частности землю, в Украине? Какие налоговые последствия могут быть для иностранной фирмы при продаже этой недвижимости также нерезиденту Украины?”

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

О покупке недвижимости иностранцами Отвечает Артем Стоянов (31), адвокат, старший партнер юридической компании LCF Law Group (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.): — Украинское законодательство не запрещает иностранным гражданам и юридическим лицам — нерезидентам приобретать на территории Украины недвижимое имущество, включая землю, за исключением некоторых категорий участков. Согласно ч.2 ст.82 Земельного кодекса, нерезиденты имеют право приобретать земельные участки несельскохозяйственного назначения: в пределах населенных пунктов — при покупке объектов недвижимости или их сооружении для осуществления предпринимательской деятельности; за пределами населенных пунктов — при приобретении этих объектов. Покупка оформляется договором купли-продажи, который подлежит нотариальному удостоверению и государственной регистрации. Право собственности на объект недвижимого имущества подлежит обязательной государственной регистрации в БТИ по месту расположения недвижимости (с 01.01.12 г. — в территориальных органах “Укргосреестра”; см. на www.business.ua БИЗНЕС №24 от13.06.11 г., стр.62-66. — Ред.). При заключении сделки о покупке недвижимости в Украине налогообложение осуществляется согласно межправительственным соглашениям. Как правило, в них указано, что доходы от операций с недвижимостью подлежат налогообложению в стране, в которой эти объекты находятся. В соответствии со ст.160 Налогового кодекса при покупке недвижимости иностранцы уплачивают следующие налоги: налог с доходов нерезидентов, который они получают в Украине, в размере 15%; НДС в размере 20%, если у юридического лица — нерезидента имеется представительство в Украине, зарегистрированное плательщиком НДС; налог на прибыль для представительства нерезидента в размере 23%. Прибыль определяется либо представительством — на основании составленного и согласованного с налоговым органом баланса финансово-хозяйственной деятельности, либо налоговиками — как разница между доходами и расходами, определенными путем применения к доходам коэффициента 0,7. Аналогичным образом оформляются и облагаются налогом операции при продаже недвижимости юрлицом — нерезидентом другому юрлицу — нерезиденту.

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_019.indd 19

19

11/17/11 4:28:14 PM

Прежде всего

Шарж

Скоммуниздил Идея налога “на роскошь”, продвигаемая вицепремьером Сергеем Тигипко через парламентское горнило, по утверждению представителей КПУ, на самом деле принадлежит им. И именно Сергей Леонидович на этапе подготовки Налогового кодекса всячески игнорировал предложения коммунистов законодательно прижать к ногтю буржуев в главном налоговом документе страны. А теперь вроде как списал у вчерашних антагонистов. Может, ожила в душе искра далекого комсорговского прошлого…

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.podrobnosti.ua

20

Q_982_020.indd 20

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 6:08:38 PM

Власть ВЫБОРЫ-2012

Кучме кратно Власть добилась нужных ей правил проведения выборов

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Анекдот о том, что в Донецкой области прямо с улицы забирают местных жителей для того, чтобы отправить на ответственную государственную работу, уже не совсем анекдот. Во всяком случае, очень многие в Киеве, да и в стране, считают, что это быль. Из 17 членов Кабинета министров судьба, как минимум, восьмерых тесно связана с Донбассом. Соответственно, каждый из них стремится укомплектовать аппарат своего ведомства земляками, с которыми работать привычнее. Руководителями 11 из 25 областных прокуратур являются “донецкие”. Выходец из Донецка возглавляет прокуратуру в г.Севастополе. Пост прокурора столицы пока вакантен — видимо, вербовщики все еще рыщут где-то между Краматорском и Мариуполем и все никак не проведают Макеевку. О том, сколько теперь уже топменеджеров Государственной налоговой службы родились, выросли или получили образование в славном Донецком крае, БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №46 от 14.11.11 г., стр.14-16). Белым пятном на этом фоне остается Государственная таможенная служба. И в связи с этим анекдот: “Пользуясь моментом, хочу передать привет всем моим землякам, которые тоже пользуются моментом”. Хотя в данном случае уместно и крылатое латинское memento mori.

Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua

предложили, чтобы по пропорциональной системе избирали 300 депутатов, а по мажоритарной — остальные 150. Помимо этого оппозиционеры настаивали на сохранении 3%-ного проходного барьера для партий и допуска к выборам блоков партий, а также выдвигали определенные требования к процедуре формирования окружных избирательных комиссий и регистрации кандидатов в депутаты. Стоит отметить, что требования оппозиции во многом совпадали с замечаниями Венецианской комиссии, которая тоже рекомендовала провести выборы с использованием пропорциональной избирательной системы (правда, на основе открытых списков) и не повышать проходной барьер для политических партий. Еще за день до голосования в парламенте члены временной специальной комиссии заявляли, что достичь компромисса на заседаниях не удается. Тем не менее утром 17 ноября комиссия все же зарегистрировала в Секретариате ВР текст законопроекта. Причем почти по всем принципиальным вопросам документ совпадал с позицией представителей власти. Среди самих оппозиционеров

КОНСТАНТИН КОВПАК

П

арламент утвердил новые правила выборов народных депутатов. Вечером 17 ноября Верховная Рада приняла во втором чтении и в целом Закон “О выборах народных депутатов Украины” (рег. №9265-д). Документ поддержали 366 депутатов — как представители провластных фракций, так и многие оппозиционные депутаты. Таким образом, власти удалось выполнить главное требование Европейской комиссии за демократию через право (более известна как Венецианская комиссия) относительно изменения избирательного законодательства (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.22). После обнародования выводов Венецианской комиссии в Верховной Раде была создана временная специальная комиссия по доработке “избирательного” законопроекта, в состав которой вошли представители всех парламентских фракций. Базой для внесения корректив депутаты избрали законопроект, разработанный Министерством юстиции. Напомним: именно минюстовский документ прошел экспертизу в Венеции, хотя официально этот вариант проекта закона не был зарегистрирован в парламенте, а его место почему-то занял документ, авторство которого принадлежало группе народных депутатов во главе с лидером фракции “Партии Регионов” Александром Ефремовым (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.22). До последнего было непонятно, сможет ли временная специальная комиссия утвердить какой-либо компромиссный вариант документа. По наиболее принципиальным аспектам позиции сторон были следующими. Власть в лице г-на Ефремова настаивала на закреплении в проекте закона смешанной избирательной системы, по которой 225 депутатов избираются по партийным спискам, а еще 225 — в одномандатных округах. При этом в выборах запрещается участвовать блокам политических партий, а барьер для прохождения политсилы в парламент повышается с нынешних 3% до 5%. Оппозиция в лице “нунсовца” Руслана Князевича сформулировала более 20 предложений к закону. Поначалу оппозиционеры настаивали на сохранении нынешней пропорциональной избирательной системы, но со временем БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_021, 022.indd 21

18.11.2011 11:04:45

Власть традиционно единого мнения по поводу закона не было. Так, Сергей Подгорный, член фракции “БЮТ — Батьківщина”, подсчитал, что в окончательной редакции Закона о выборах были учтены 17 требований оппозиции. В свою очередь, Арсений Яценюк, депутат от НУНС, и вовсе назвал Закон о выборах “победой оппозиции”. Правда, после этого сообщил, что если бы оппозиция не поддержала этот документ, то представители власти поставили бы на голосование вышеупомянутый проект закона Александра Ефремова. Тем временем “нашеукраинец” Анатолий Гриценко, голосовавший против законопроекта, считает, что поддержка документа частью депутатов от НУНС и “БЮТ — Батьківщини” объясняется прежде всего желанием не допустить в новый состав парламента новые политические силы. “Очевидно, совпали интересы “Партии Регионов”, “Батьківщини” и “Фронту змін”, желающих путем повышения проходного барьера отсечь избрание в Верховную Раду представителей других партий”, — считает г-н Гриценко. Показательно, что новые правила проведения выборов не понравились в основном представителям партий, которые могут не преодолеть проходной барьер (см. “Распределение мест…”). “Закон оставляет закрытые партийные списки.

Р аспределение мест в Верховной Раде согласно новому Закону о выборах*, мандатов Избранные по пропорциональной системе

Избранные по мажоритарной системе

70

Партия Регионов Батьківщина

Свобода

18

Свобода

11

КПУ

18

КПУ

11

“УДАР Виталия Кличко”

18

“УДАР Виталия Кличко” Прочие

Q_982_021, 022.indd 22

27

По данным исследований Киевского международного института социологии, Центра им.А.Разумкова, Центра политических исследований “Пента”.

Вместо того чтобы усовершенствовать избирательное законодательство, парламент в который раз принял закон для партии власти. Нонсенс, что к этому присоединились политические силы, лидеры которых сейчас находятся за решеткой”, — говорится в официальном заявлении партии “УДАР Виталия Кличко”. В свою очередь, эксперты отмечают, что принятие новой редакции Закона о выборах стало возможным благодаря двум компромиссам: власть решила выполнить часть требований Венецианской комиссии, согласившись допустить к разработке закона оппозиционеров, и

Венгрия пытается восстановить сотрудничество с МВФ

22

7

*Если бы выборы состоялись в ближайшее время.

Военная хитрость С

25

Фронт змін

ЧУЖОЙ ОПЫТ

оседняя Венгрия на прошлой неделе преподнесла сюрприз: министр экономики этой страны Дьердь Матолчи сообщил 17 ноября, что правительство страны начинает переговоры с МВФ и рассчитывает в первые месяцы 2012 г. заключить новое соглашение о сотрудничестве. Премьер-министр Венгрии Виктор Орбан заверяет, что соглашение будет отличаться от предыдущего: “Мы хотим подстраховаться, а не связывать себе руки”. Сотрудничество в рамках предыдущего соглашения о выдаче кредита stand-by на EUR20 млрд в 2008 г. повлекло за собой сокращение госрасходов и субсидий, увеличение пенсионного возраста, урезание пенсий и замораживание зарплат бюджетников. В результате к власти пришли правые популисты (см. на www.business. ua БИЗНЕС №17 от 26.04.10 г., стр.23), которые разорвали отношения с МВФ и повели другую макроэкономическую политику. Правительство г-на Орбана повысило налоги и национализировало негосударственные пенсионные фонды

32

Батьківщина

43

Фронт змін

112

Партия Регионов

58

(см. на www.business.ua БИЗНЕС №21 от 23.05.11 г., стр.31-33). На возмущения со стороны МВФ чиновники отвечали, не стесняясь. “Политика нашего правительства выстроена не в соответствии, а вопреки требованиям этого фонда”, — заявлял г-н Матолчи всего две недели назад. Такая категоричность наверняка вдохновляла премьер-министра Украины Николая Азарова, который тоже заявляет, что Украине не нужны деньги МВФ. Однако дальнейшее развитие событий довольно поучительно. Рейтинговые агентства Standard & Poor's и Fitch недавно предупредили о возможности понижения кредитного рейтинга Венгрии на одну ступень, которая пока отделяет его от статуса “мусорного”. Это будет катастрофой для страны, которой нужно в следующем году где-то найти EUR5 млрд для погашения долгов (внешний долг превышает 75% ВВП). В этой-то ситуации правительство Венгрии и объявило о развороте своей политики на 180 градусов: сотрудничать с МВФ будем. Причем сделало это в такой спешке, что не

пошла на определенные уступки им. “Свою роль здесь сыграло приближение очередного саммита Украина — ЕС, на котором украинской власти необходимо продемонстрировать стремление к демократическим ценностям. Поэтому власть решила учесть ряд предложений оппозиции. Тем более что это не грозит “Партии Регионов” какими-либо серьезными сложностями в ходе будущих выборов”, — сказал БИЗНЕСу Тарас Березовец, директор компании Berta Communications (г.Киев; персональный и стратегический консалтинг; с 1997 г.; 15 чел.). МАКСИМ КАМЕНЕВ

успело поставить в известность ни Нацбанк Венгрии, ни, собственно, МВФ. Речь может идти о “гибкой кредитной линии” (Flexible Credit Line, FCL) — программе для поддержки стран со здоровой экономикой “на всякий пожарный случай”. В начале 2009 г. МВФ выдал по этой программе кредиты Колумбии, Мексике и Польше — странам с относительно небольшим дефицитом текущего счета и госбюджета, невысокой инфляцией и объемом госдолга. Последним показателем Венгрия похвастать не может, и уровень доверия к правительству этого государства у МВФ не тот. Впрочем, эксперты считают, что до конкретики дело может и не дойти. Венгерское правительство сделало заявление относительно сотрудничества с МВФ (нанеся колоссальный удар по собственному политическому рейтингу), чтобы не допустить разрастания паники на рынках и понижения кредитного рейтинга страны. Нужный эффект был достигнут: курс форинта моментально подскочил на 2%, рынки воспрянули. В дальнейшем Венгрия может повторить подвиг Турции, которая в 2009-2010 гг. растянула переговоры с МВФ на целый год и в конце концов провалила их, но за это время успокоила рынки и улучшила собственное положение. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 11:04:48

Untitled-1 1

03.11.2011 09:23:17

Власть Т оварная с труктура внешней торговли Украины в 2010 г., %

Экспорт 12,7 5 5,1 6,3

24,2

32,3

6,8 7,7

По данным Госстата.

Импорт 15,5

16,8 4,1 4,7 4,7 13,4 6,0 10,6

13,1 11,0

Черные металлы и изделия из них Минеральные продукты (в том числе руда, уголь, нефтепродукты) Электро- и механическое оборудование Продукты растительного происхождения (в том числе зерно, семена масличных культур) Продукция химической промышленности Транспортные средства и путевое оборудование (в том числе локомотивы)

Жиры и масла Готовые пищевые продукты Природный газ Другие энергетические материалы (в том числе уголь, нефть) Пластмассы и полимеры Прочее

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Зонное царство В соглашении о зоне свободной торговли с СНГ для Украины почти нет свободы

С

енсацией в конце октября стало внезапное подписание договора о зоне свободной торговли (ЗСТ) в рамках СНГ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.20, 21). Почти месяц о содержании этого документа экспертам приходилось только гадать, но на прошлой неделе на сайте Кабмина наконец появился текст Соглашения (правда, на ратификацию в ВР, по словам спикера Владимира Литвина, он еще так и не передан). По данным премьер-министра Николая Азарова, либерализация торговли с СНГ (на которое приходится 42% товарооборота страны; см. “Географическая...” на стр.26) в предложенном формате обеспечит дополнительный ежегодный прирост ВВП на 2,5 п.п. Уполномоченный Кабинета министров Украины по сотрудничеству с РФ, странами СНГ и Евразийского экономического сообщества Валерий Мунтиян вдобавок прогнозирует прирост объемов производства на 3-3,5% (в машиностроении — на 4-7%) и создание не менее 100 тыс. рабочих мест. “Дополнительный прирост доходов государственного бюджета может составлять около 9,4 млрд грн. в год. Таким образом, реализация Договора о ЗСТ дает реальную возможность уменьшить объем государственного долга, сократить дефицит бюджета и выравнять сальдо торгового и платежного балансов”, — искушает чиновник. Между тем, сокращение бюджетного 24

Q_982_024-027.indd 24

дефицита и объема госдолга (см. “Дебеткредит” на стр.26), а также выравнивание внешнеторгового баланса очень не помешало бы Украине. По данным Госстата, отрицательное сальдо внешнеторгового баланса по результатам девяти месяцев 2011 г. составило $4 млрд, превысив итоговый показатель 2010 г. ($3,1 млрд). В исключительно “товарной” части (без учета услуг) “минус” выглядит еще более устрашающе: $9,5 млрд за три квартала нынешнего года. Это означает, что выручки от экспорта украинских товаров недостаточно для оплаты импорта, и этот разрыв увеличивается. При этом тенденции в мировой экономике складываются для Украины в этом смысле крайне неутешительно: импорт в ближайшее время может решительным образом обвалиться, как он уже сделал это в 2008 г. (см. “Наружное” на стр.26, 27). С тех пор много говорилось о развитии внутреннего рынка, но сделано в этом направлении не в пример меньше (см. “Внутреннее” на стр.25). Остается разве что еще сильнее опираться на экспортеров, пытаясь подстелить им соломку на случай “второй волны”. Один из способов сделать это — создавать ЗСТ со стратегическими торговыми партнерами.

Барьерный риф Министр иностранных дел Константин Грищенко считает, что ЗСТ “дополняют и расширяют пространство стабильного

развития, что создает условия для преодоления финансового кризиса, из которого пытаются выйти как европейские государства, так и все те, кто, как Украина, зависят от экспорта”. Ставка делается на устранение барьеров для экспорта — пусть и наряду с открытием собственного рынка импортерам — или, по крайней мере, на то, что не появятся новые барьеры, когда станет совсем плохо. “Это прежде всего невозможность воздвижения новых торговых барьеров, и, в принципе, Украина получает гарантию того, что новые торговые барьеры в будущем не будут воздвигаться”, — сказал директор Международного фонда Блейзера (г.Киев; с 2007 г.; 12 чел.) Олег Устенко. “Для Украины, страны, ориентированной на экспорт, крайне важно иметь либеральный режим внешней торговли на разных направлениях своей внешнеэкономической активности”, — добавляет Владимир Фесенко, председатель правления Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.). Похоже, активизация “свободноторговой” деятельности и впрямь является сознательной стратегией, ведь как иначе объяснить тот факт, что переговоры о создании ЗСТ Украина ведет в том числе с не самыми крупными торговыми партнерами, такими как Израиль и Сербия. Однако главный фронт работ здесь все же европейский

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 9:55:21 PM

Власть и постсоветский рынки — на ЕС и СНГ приходится львиная доля украинской внешней торговли (см. “Географическая структура…” на стр.26). В европейском направлении пока все складывается благополучно: 14 ноября переговоры по Соглашению об ассоциации, в которое входит и создание ЗСТ Украины с ЕС, были завершены. Длились они четыре года. Однако остается много подводных камней, которые могут обнаружиться 19 декабря на саммите Украина — ЕС, где планируется подписать Соглашение. Воспрепятствовать созданию ЗСТ могут не только чисто экономические интересы тех или иных стран, но и политические возражения: в Европе косо смотрят на положение с демократией в Украине, а Украина требует признания для себя перспективы членства в ЕС. Вопросы посторонние, но без их урегулирования и ЗСТ не будет.

Русский дух Пока на западном фронте окончательной ясности нет, стоит присмотреться к тому, что уже подписано, — к ЗСТ с СНГ. Господин Мунтиян насчитал 19 преимуществ заключения этого Соглашения. Если отбросить дублирующие друг друга пункты, получится, что

ВНУТРЕННЕЕ

Самокопание Е

ще с 2008 г. в Украине твердят, что необходимо развивать платежеспособный спрос на внутреннем рынке, дабы он выполнял функцию “подушки безопасности” и страховал национальную экономику от последствий глобальных катаклизмов. Об этом говорили многие чиновники (см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 24.11.08 г., стр.24, 25), но на практике за истекшие три года кризиса почти ничего не изменилось. В связи с этим показательны откровения директора департамента промышленной политики Министерства экономического развития и торговли Виталия Майстренко, который только 9 ноября 2011 г. сообщил, что первый вицепремьер Андрей Клюев поручил его ведомству “провести глубокий анализ состояния отраслей промышленности и внести предложения по их развитию”. Похоже, кое-какая подготовительная работа по якобы импортозамещению

лоббистами влиятельных бизнес-групп уже проделана (см. на www.business. ua БИЗНЕС №45 от 07.11.11 г., стр.28, 30). Но так как Госпрограмма развития внутреннего производства все еще в проекте, да и рассчитана она до 2015 г., есть большой риск того, что Украине придется, как выразилась экс-премьер Юлия Тимошенко, широко “открывать двери” еще одному кризису. Даже футбольный Чемпионат Евро-2012, на который возлагались такие надежды в этом вопросе, пока разочаровывает радетелей за внутренний рынок. Вместо “масштабных инфраструктурных проектов” правительство заключает с иностранным компаниями контракты на строительство инфраструктурных объектов сомнительной ценности, да еще и берет кредиты за рубежом для их финансирования (см. на www.business. ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.23-25).

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_024-027.indd 25

25

11/18/11 9:55:21 PM

Власть главные его плюсы в том, что договаривающиеся стороны вроде как обещают друг другу не чинить препятствий во взаимной торговле, больших, чем ныне действующие. Даже звучат эти блага специфично: “нерасширение перечня существующих ограничений”, “неувеличение ставок пошлин на товары, которые находятся в изъятиях из режима свободной торговли”, “неухудшение режима торговли”. К тому же в документе зафиксированы конкретные сроки “отмирания” ряда пошлин и изъятий — это, пожалуй, главная новация по сравнению с действующим режимом торговли. Установлены общие правила внедрения специальных защитных мер: их нельзя вводить, если страна-“жертва” не входит в пятерку основных поставщиков по объему импортируемого товара за последние три года. Кроме того, для введения защитных мер нужно удостовериться, что за последние три года объемы импорта из данной страны увеличились больше, чем объемы импорта из других стран, а товары оттуда стоят дешевле, чем аналогичная продукция национального производителя. Кроме того, Украине пригодится ст.14 Договора — “Ограничения в целях обеспечения платежного баланса”.

Незмінний результат В целом же, “зона свободной торговли” — слишком лестное название для того, что предусмотрено Договором. В нем ничего не сказано, например, о торговле услугами. А в сфере торговли товарами он ничего не меняет. “Документ фиксирует сложившийся статус-кво торгового режима, который осуществлялся на основании двусторонних договоров. То есть он не устраняет ни одного ограничения, которые были на практике”, — отмечает главный научный сотрудник Института экономики и прогнозирования НАНУ Владимир Сиденко. Белоруссия, Казахстан и Россия сохранили импортные пошлины на украин-

НАРУЖНОЕ

Где нас не ждут оставляя последний макроэкономический прогноз, БИЗНЕС указывал (см. на www.business.ua №40 от 03.10.11 г., стр.14-24), что “дальнейшие перспективы зависят от мировой экономики”. И эти-то перспективы как раз не очень-то хороши. Сжимающейся мировой экономике не будут нужны украинский металл и прочие товары. Так, ВВП стран еврозоны вырос в III квартале, по предварительным данным, всего на 0,2%, а за январь — сентябрь — на 1,4%. Проблемы с ростом ВВП не только в Испании и Греции, но и

ский сахар ($340 за 1 т), причем даты их отмены в документе нет. Молдавия сохранит ставку пошлины на сахар и лактозу, сиропы и другие продукты в размере 75% до 1 января 2015 г., после чего будут действовать квоты на беспошлинный ввоз. Украина ответила всем тем же. Кроме того, Казахстан и Молдавия будут облагать пошлинами, соответственно, украинскую водку (EUR2 за 1 л до 1 января 2015 г.) и спирт (EUR0,5 за 1 л до 1 января 2013 г.). Армяне выторговали себе право еще два года облагать пошлинами импорт сигарет из всех стран. С экспортными пошлинами все еще веселее. Россия, например, сохранила их около сотни. Речь идет о нефти и нефтепродуктах, природном газе (для Украины остается в силе спецформула; см. также “МЕТАНия” на стр.27), сжиженном природном газе, продуктах нефтехимии, необработанной древесине, цветных металлах, цементе, спирте, рыбе и морепродуктах, семенах масличных культур. Казахстан зарезервировал за собой

Красен долг дополняются совсем не радужной картиной увеличения внешнего долга (см. “Рост внешнего долга…” на стр.27). До 2009 г. этот показатель увеличивался преимущественно благодаря корпоративным заимствованиям. С начала 2009 г. до середины 2010 г. — наоборот, за счет роста госдолга. С середины прошлого года корпоративный сектор

26

Q_982_024-027.indd 26

структура внешней торговли Украины в 2010 г., %

С

ДЕБЕТ-КРЕДИТ

во внешней торговле Дисбалансы и экономические проблемы в ЕС

Г еографическая

возобновил привлечение иностранных займов, но не прекратило этого делать государство. В результате уже к середине текущего года совокупный внешний долг страны составил 76,6% прогнозируемого ВВП по текущему курсу гривни к доллару. За последнее время было объявлено сразу о нескольких крупных внешних займах — это ДТЭК, НАК “Нафтогаз України”, “Крымский титан” и КБ “Южное”

Экспорт

38,3 36,4

25,3

Импорт 24,5 44,0

Страны СНГ Страны ЕС Прочие

31,5

По данным Госстата.

более 40 “изъятий”: нефть, газ, шерсть и шкуры, металлы, масличные культуры и др. Белоруссия будет “опошлять” вывоз нефтепродуктов для государств, не входящих в Таможенный союз, а также калийных удобрений и древесины (всего 8 пошлин). Свои позиции защитили Кыргызстан и Таджикистан. Полностью от экспортных пошлин отказались лишь Армения и Молдавия. Украина оставила около 30 пошлин на вывоз металлов, семян подсолнечника, живого скота и шкур. Выдумывать ничего не пришлось: график “отмирания” пошлин для Украины обусловлен договоренностями с ВТО. Казахстан откроет равный доступ к участию в процедуре госзакупок лишь после того, как его заставит это сделать ВТО, будет продолжать субсидировать кредитование своих экспортеров до 2016 г. и оказывать преференции своим автозаводам до конца 2020 г. Россия тоже будет “баловать” свой автопром до конца этого десятилетия.

им.Янгеля. Поговаривают также, что украинское правительство ведет переговоры о дальнейшем продлении кредита ВТБ (в размере $2 млрд) с возможным его увеличением до $6 млрд. Ситуация усугубляется еще и качеством долгового портфеля — около $53,5 млрд из него (а это 43,4%) к 1 июля составляли краткосрочные заимствования. Пока заимствования позволяют удерживать на плаву платежный баланс и курсовую стабильность. Для этого используются также и монетарные методы, удушающие экономику. Цена такой стабильности может оказаться слишком высокой.

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 9:55:22 PM

Власть

в Нидерландах — одном из экономических оплотов ЕС. О состоянии европейской экономики свидетельствует то, что в сентябре объем промышленного производства в еврозоне снизился, по сравнению с августовским, на 2% — это самое резкое падение за последние два с половиной года. Этот показатель уменьшился даже в Германии — на 2,9%. “Компании ограничивают инвестиции вследствие экономической нестабильности в стране”, — отметил экономист Deutsche Postbank (г.Бонн, ФРГ; с 1990 г.; 20,4 тыс.чел.) Генрих Байер. Спрос на отечественную продукцию падает не только на Западе, но и на Востоке. По оценкам вице-президента НП “Русская сталь” (г.Москва, РФ; лоббирование интересов российских металлургических компаний; с 2001 г.)

Михаила Макарова, в следующем году потребление труб в РФ снизится на 13%. Между тем в январе — сентябре этого года объем импорта в Россию труб из СНГ (в первую очередь из Украины) увеличился на 60%. На рынках металлопродукции конъюнктура начала ухудшаться еще в начале второго полугодия, а обвалились цены на металлопродукцию осенью. Производители пытаются удержать их: например, металлургический холдинг “Метинвест”, принадлежащий Ринату Ахметову, сократил в ноябре производство горячекатаного проката на ММК им.Ильича на 28%. Сворачивает производство во всем мире и крупнейшая металлургическая компания ArcelorMittal, владеющая меткомбинатом в Кривом Роге.

Радости неземные

ввести пошлины в отношении импорта из той страны, которая заключит торговое соглашение с третьими сторонами (например, в отношении Украины после вступления в ЗСТ с ЕС). Получается, что самые важные для Украины импортные товары (газ, нефть, лес) все равно будут дорогими, а на ключевые статьи украинского экспорта (сахар, металл) будут все равно действовать защитные квоты, пошлины и антидемпинговые ограничения. “О какой зоне свободной торговли можно говорить, когда 80% нашего товарооборота с Россией подпадает под ограничения? — вопрошает Тарас Чорновил, первый заместитель главы Комитета ВР по иностранным делам. — Кто-то отменял российские санитарноэпидемиологические службы? Кто-то верит в принятие решения в нашу пользу, когда будет введен запрет через санитарные службы?”. Вместо международного арбитража (например, Стокгольмского) участникам ЗСТ предлагается обращаться в Экономический суд СНГ.

Руководитель группы экономической политики посольства России в Украине Алексей Урин признает, что остается масса “изъятий” и пошлин, но призывает порадоваться тому, что когда-нибудь некоторые из них исчезнут. А для утешения призывает оглянуться на другие ЗСТ — например, NAFTA — в рамках которых тоже действует целый ряд “изъятий”. “Вполне нормально, что и наши государства в рамках СНГ в первую очередь заботятся не только о своих экономиках, но и о защите своих внутренних рынков. Кстати, в связи с этим хотел бы напомнить, что в рамках Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана не действуют никакие “изъятия”, имеется единая таможенная территория, не применяются во взаимной торговле ни импортные, ни экспортные пошлины”, — заманивает дипломат. К слову, групповые поблажки, действительно, гарантированы на будущее и Таможенному союзу: его участники имеют право

Кроме того, Сергей Терехин, первый заместитель главы Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики, пугает неразберихой и манипуляциями вследствие существования разных режимов ввоза для стран, входящих в одну ЗСТ. Теоретически урегулировать эти вопросы должна ст.7 — “Свобода транзита”. Но примечательно, что ее содержание не будет применяться к трубопроводам и их содержимому.

МЕТАНия Главный фактор роста макроэкономических дисбалансов — цену на российский газ — регулируют все-таки на переговорах, не имеющих отношения к ЗСТ. На прошлой неделе анонимный источник в Администрации Президента сообщил прессе, что через пару недель будут оформлены новые договоренности, согласно которым 1 тыс.куб.м газа будет стоить $220-230; Россия будет принимать плату за газ в рублях и в них же выдавать кредиты. Кроме того, ее граждане смогут получить преференции во время приватизации украинских предприятий. На следующий день Николай Азаров заявил, что в результате переговоров Украина ежемесячно будет примерно на $500 млн меньше платить за газ. Сейчас наша страна ежемесячно потребляет его примерно на $1 млрд; значит, цена должна снизиться вдвое — как раз до того уровня, о котором говорил анонимный источник. Неужели этого можно добиться, всего лишь затеяв переход на рублевые расчеты за импортный газ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.32-34) и создание ЗСТ сомнительной ценности? Тем более что и Президент Украины Виктор Янукович на победные реляции г-на Азарова отреагировал заявлением, что говорить о каких-либо результатах газовых переговоров преждевременно. ДЕНИС ГОРБАЧ, СЕРГЕЙ САЛИВОН

реклама

Р ост внешнего долга Украины,

27,3 01.07.11 г.

25 01.01.11 г.

01.07.10 г.

123,4 96,1

117,3 92,3

104,6 85,3 19,3

103,4 85,6 17,8 01.01.10 г.

01.07.09 г.

01.01.09 г.

12

13,3

100,8 87,5

101,7 89,7

94,9 82,8 12,1 01.07.08 г.

01.01.08 г.

11,9

80 68,1

млрд USD

Совокупный внешний долг Государственный внешний долг Корпоративный внешний долг

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_024-027.indd 27

27

11/18/11 9:55:22 PM

Деньги НОВОСТИ

Все до волны Власти предлагают ускорить ликвидацию проблемных банков. Готовятся ко второй волне кризиса

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Как же у нас любят бизнес за счет бюджета! По словам вице-спикера Верховной Рады Николая Томенко, в Украине за бюджетные средства строят самую дорогую в мире вертолетную площадку. И где бы вы думали? В с.Пекари, что в Каневском районе Черкасской области. В составе комплекса посадочная площадка, пассажирский терминал, КПП, паркинг и прочие прелести. Имеется даже конференц-зал. Правда, есть сомнения, что даже вся округа сможет обеспечить расчетный пассажиропоток. Комплекс способен пропускать около 50 человек в час. Сама площадка рассчитана на 10 вертолетов. Все удовольствие обошлось в 100 млн грн. Заработать на стройке мы умеем, но как теперь объект окупить? По словам черкасских властей — за счет богатой украинской диаспоры. Губернатор Черкасской области Сергей Тулуб сказал: “В настоящее время во многих странах мира действуют мощные украинские диаспоры. И это не самые бедные люди, вы знаете”. По замыслу, диаспора должна массово летать из Борисполя (там тоже построят вертолетный терминал) в Канев, к могиле Тараса Шевченко. Комментарии, как говорится, излишни. На Западе тоже любят сделать что-то эдакое за деньги налогоплательщиков, но там хоть об эффективности думают. Нет у нас жилки грамотных инвесторов. Лучше бы уж сразу космодром строили, его хоть за счет космического туризма окупить можно. Тем более что и ракеты делать пока не разучились.

Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 28

Q_982_028.indd 28

прошлую среду, 16 ноября, Комитет ВР по вопросам финансов и банковской деятельности, налоговой и таможенной политики рекомендовал парламенту принять в первом чтении законопроект №9342 “О системе гарантирования вкладов физических лиц”, зарегистрированный в парламенте 25 октября председателем Комитета Виталием Хомутынником. Документ предусматривает передачу функций по управлению (оздоровлению и ликвидации) проблемных банков Фонду гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ). “Суть в том, чтобы Фонд, работающий сейчас в статусе платежной кассы, поднять на новый уровень. Чтобы он мог не только выплачивать средства вкладчикам проблемных банков, но и принимать полноценное участие в процедуре ликвидации банка”, — пояснил член профильного Комитета Станислав Аржевитин. В случае принятия законопроекта НБУ будет лишь выявлять неплатежеспособные банки, после чего ФГВФЛ будет вводить в них временную администрацию (ВА) и контролировать ее работу. Примечательно, что эта идея, поддерживаемая международными финансовыми организациями (МВФ, Всемирный банк), обсуждалась еще год назад. Поговаривают, что долгое время соответствующий законопроект находился на рассмотрении в Администрации Президента. Теперь же, когда ожидания второй волны кризиса вышли на новый виток, проект был одобрен и передан в парламент. Единодушие, с которым документ поддержали в профильном Комитете ВР, позволяет предположить, что законодательная инициатива получит необходимое количество голосов и в сессионном зале. Любопытно, что в начале ноября по собственному желанию уволился директор-распорядитель Фонда Василий Пасичник. Одна из основных новаций законопроекта предполагает сокращение срока, в течение которого проблемный банк должен быть выведен с рынка. В частности, предусматривается, что ВА может вводиться в проблемный банк не более чем на 3 месяца, если же речь идет о проблемах в системном банке — не более чем на 6 месяцев. При этом продление сроков работы внешних управляющих

не предусматривается. Согласно действующему законодательству, ВА может работать в системных банках не более двух с половиной лет, а в более мелких финучреждениях — около года. Так, по 2,5 года ВА работали в “Надра Банке” и “Родовід-Банке”. Все это время вкладчики не имели полноценного доступа к своим депозитам в этих финучреждениях. С мелкими банками ситуация вообще доходила до абсурда, так как в некоторых случаях внешнее управление вводилось по два раза. Например, решение о ликвидации банка “Владимирский” (г.Сумы) было принято только 31 августа текущего года. Напомним: первый раз этот мелкий банк регулятор взял под контроль еще в июле 2009 г. После года работы ВА покинула банк. Формально это означало, что банк оздоровлен и вернулся к нормальной деятельности. Однако уже в январе 2011 г. во “Владимирский” была повторно введена временная администрация (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.33-35). Кстати, в начале ноября ФГВФЛ приостановил выплаты вкладчикам этого банка. Такое решение было принято по требованию Главного следственного управления МВД, которое расследует уголовное дело относительно злоупотреблений в банке “Владимирский”. Ранее СБУ выявила незаконное присвоение сотрудниками банков “Европейский” и “Национальный Стандарт” (оба в стадии ликвидации) 444,2 млн грн. средств ФГВФЛ. Законопроект №9342 также предусматривает сокращение предельного срока, отводимого на ликвидацию банков. По замыслу авторов документа, данная процедура должна занимать не более года. Правда, ФГВФЛ получит право продлевать процедуру ликвидации на один год для обычных и на два года — для системных банков. Сейчас в стадии ликвидации находится 21 банк, причем 18 из них были отправлены на ликвидацию в 2009-2011 гг. Например, ликвидация мелкого банка “Причерноморье” (г.Днепропетровск), банковская лицензия которого была отозвана 20 мая 2009 г., продолжается уже более двух с половиной лет. Такие крупные в свое время банки, как “Славянский” и Градобанк, ликвидируются уже более 10 лет! ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 4:18:59 PM

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Деньги

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Осенняя депрессия В 2012 году банкиры не собираются активно кредитовать, не исключают девальвации гривни и массового ухода из Украины иностранных банков

Н

а прошлой неделе, 15-17 ноября, состоялась очередная, шестая по счету, ежегодная конференция Института Адама Смита “Украинский банковский форум”. Кстати, весьма показательно, что ключевым спикером первой сессии под названием “Макроэкономический прогноз и правительственные приоритеты” стал представитель МВФ в Украине Макс Альер.

Фонд спасения Именно от функционеров МВФ участники конференции ожидали новостей.

Всех интересовал вопрос: продолжится ли сотрудничество Украины и МВФ? Напомним: в начале ноября миссия Фонда свернула переговоры с украинскими властями относительно возобновления программы stand-by. Однако г-н Альер лишь повторил официальную версию, дескать, стороны взяли паузу до завершения переговоров между Украиной и Россией о цене на газ. В связи с чем отметим, что на прошлой неделе появилась неофициальная информация о достижении “ценовой” договоренности между странами, которую, впрочем,

сразу же опроверг Президент Украины Виктор Янукович. Что касается экономических прогнозов, то МВФ не выказал большого оптимизма. “Я прогнозирую ухудшение текущей экономической ситуации”, — подчеркнул г-н Альер. По его мнению, темпы роста ВВП Украины в 2012 г. составят 3,5-4%, а дефицит платежного баланса увеличится до 5,5% ВВП (см. также стр.24-27). Украинские банкиры считают, что в такой ситуации без сотрудничества с МВФ Украине не обойтись. “Кто бы что ни говорил, но сейчас Украина нуждается в финансировании от МВФ”, — заявил Сергей Наумов, председатель правления Правэкс-Банка (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.). Мнение коллеги разделяет и Алексей Гринченко, и.о. председателя правления “ИНГ Банка” (г.Киев; с 1997 г.; 200 чел.): “Программа МВФ отсрочена, но не отменена. От перспектив сотрудничества с Фондом будет зависеть стабильность гривни”. К сожалению, представители правительства проигнорировали собрание международного банковского сообщества и не внесли ясность в этот вопрос. Отметим только, что на прошлой неделе премьерминистр Николай Азаров заявил, что в 2012 г. правительство может обойтись и без кредитов от Фонда. Традиционную сессию “вопросов — ответов” открыл БИЗНЕС. Мы поинтересовались у представителя МВФ, как он относится к возможности перехода Украины на расчеты за газ в рублях (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.32, 33), а также к возможности формирования части золотовалютных резервов НБУ в китайских юанях (соответствующая информация появилась в начале прошлой недели).

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_029-032.indd 29

29

18.11.2011 12:24:13

Деньги Из ответа г-на Альера явствовало, что основной кредитор Украины не приветствует подобные инициативы: “Юань — не свободно конвертируемая валюта, поэтому могут возникнуть вопросы к качеству резервов”. Так же скептически он отнесся к расчетам в рублях. “Насколько я понимаю, газовый договор останется в долларах”, — заметил он, добавив, что выгода от перевода расчетов за газ в рубли может быть получена, только если удастся избежать конвертационной цепочки “гривня — доллар — рубль”. Кстати, данный вопрос живо обсуждался и в кулуарах форума. Банкиры отмечали, что расчеты в рублях — это бомба замедленного действия. “Конечно,

сессии, то в этот раз пришлось, что называется, коротать время. Правда, в разгар сессии вопросов и ответов в зале появился оппозиционный депутат Станислав Аржевитин, член Комитета ВР по вопросам финансов и банковской деятельности, налоговой и таможенной политики. “Я смотрю, нет ни одного серьезного чиновника…” — отметил г-н Аржевитин, осмотревшись в зале, и озвучил тему своего доклада: “Санационный банк как новейший инструмент денежно-кредитной политики страны”. По реакции зала можно было понять, что данная тема не слишком актуальна для банкиров. Господин Аржевитин подчеркнул, что у властей нет едино-

Вопрос на засыпку

какое-то время Украина будет получать российскую валюту в виде кредитов, но ведь когда-то же придется эти кредиты отдавать в рублях. А раздобыть эту валюту можно только в России…” — рассуждал главный казначей одного из банков.

го видения этой структуры. Спикер не поддержал идею создания санационного банка на базе действующего “Родовід-Банка” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.38, 39). Хотя, по его словам, НБУ уже подготовил Положение о работе такого института. “Насколько я понимаю, сейчас его (Положение. — Ред.) согласовывают с МВФ”, — отметил г-н Аржевитин. В то же время он напомнил, что парламент принял в первом чтении законопроект №8586 “О санационном банке”, который предлагает совершенно иную модель создания банка “плохих” активов. Данная идея также была раскритикована докладчиком. “Складывается впечатление, что авторы законопроекта сознательно хотят создать такую центральную государственную рейдерскую компанию, которой разрешено все”, — возмущался спикер.

“Действительно, г-н Полунеев (член фракции БЮТ Юрий Полунеев. — Авт.), который должен был здесь выступать (но так и не появился в зале. — Ред.), недавно зарегистрировал законопроект (№9379 от 01.11.11 г. — Ред.) о запрете деятельности коллекторских организаций на год. Я отношусь к этой инициативе скептически”. Макс Альер в очередной раз отметил незащищенность прав кредиторов в Украине: “Невозможно построить устойчивую финансовую систему, если залог по форме не является таковым по сути (его сложно взыскать. — Авт.)”. Тема защиты прав кредиторов, кстати, стала одной из основных на Форуме. Банкиры жаловались на проблемы, возникающие при работе с проблемными должниками и залоговым имуществом, и отмечали отсутствие прогресса в этом вопросе за последний год. “В таких условиях у банков нет стимула

Оно им не надо Вообще, нынешний форум ознаменовался тем, что впервые за время его проведения в зале вообще не было представителей государственной власти. Организаторы до последнего ожидали председателя совета НБУ Петра Порошенко — ему было уготовано центральное кресло, однако через час после начала мероприятия модератор объявил, что г-н Порошенко не сможет посетить конференцию. Если в прошлые годы докладчикам едва удавалось уложиться в отведенные временные рамки главной 30

Q_982_029-032.indd 30

Однако участников рынка интересовали совсем другие законодательные инициативы, рассматриваемые в стенах парламента. Гжегош Копанияж, председатель правления коллекторской компании Credit Collection Group (г.Киев; с 2007 г.; 600 чел.), поспешил озадачить г-на Аржевитина и собравшихся банкиров: “В парламент поступили два законопроекта: один серьезно ограничивает право кредиторов по взысканию имущества, второй практически запрещает передавать проблемные долги коллекторским компаниям. Что вы, господа, об этом думаете?”. Станислав Аржевитин отчасти разделил обеспокоенность коллектора:

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 12:24:18

Деньги наращивать кредитование. Таким образом, в 2012 г. прирост кредитного портфеля составит не более 10%”, — отметил в ходе выступления Владимир Лавренчук, председатель правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). По его словам, по итогам текущего года прогнозируется прирост кредитного портфеля не более чем на 12-13%. Господин Лавренчук также отметил, что неблагоприятная законодательная среда в Украине является более важным фактором, сдерживающим кредитование, чем, например, проблемы с капитализацией европейских банков, работающих в Украине. Из положительных тенденций банкир отметил

признал сложность сложившейся ситуации. Впрочем, он отметил, что повторения конца 2008 г., когда национальная валюта девальвировала почти вдвое, а банки пережили значительный отток депозитов населения, ожидать не стоит. Аналитики “ИНГ Банка” считают, что существенной девальвации гривни в течение ближайших шести-девяти месяцев не будет. В то же время, по словам г-на Гринченко, отсутствие кредитования угрожает экономическому росту в 2012 г. При этом ожидается замедление темпов прироста ВВП с 4,6% (по итогам 2011 г.) до 3,2% (в 2012 г.). Это достаточно консервативный прогноз, если учесть, что НБУ

стабильна. “Конечно, мы делаем стресстесты относительно влияния курсовых колебаний на наших клиентов”, — добавил банкир. В свою очередь, г-н Клаус отметил, что сейчас девальвация крайне нежелательна, поскольку в этом случае снова ухудшится качество кредитного портфеля украинских банков. “В условиях слабости прав кредиторов это создаст новые проблемы банкам. Если уж девальвации быть, то лучше пусть это случится позже, когда правила игры изменятся в лучшую сторону”, — подытожил он. Сильвио Педрацци попытался успокоить участников Форума, сославшись на прогнозы макроэкономистов: “Согласно сценариям, смоделированным нашим главным макроэкономистом, который сидит в Милане, мы официально не прогнозируем никаких больших изменений”. Отметим, что в недавно опубликованном отчете аналитики финансовой группы Intesa Sanpaolo (владеет в Украине ПравэксБанком) все же прогнозируют очень медленную девальвацию гривни: в 2012 г.

— 8,1 грн./USD, в 2013 г. — 8,2 грн./USD и в 2015 г. — 8,3 грн./USD. Тем не менее г-н Педрацци выразил определенное недоверие подобным прогнозам: “Вспомните, как в середине 2010 г. некоторые знаменитые экономисты пророчили, что доллар достигнет паритета с евро до конца 2010 г. Но евро становился все сильнее и только сейчас снова немного ослабел. В то же время я не считаю нормальным или приемлемым, что украинская гривня сильнее рубля. Есть ли в этом смысл?”. Напомним, что летом 2011 г. российский рубль существенно девальвировал относительно доллара, тогда как гривня сохранила стабильность по отношению к этой валюте и, соответственно, укрепилась по отношению к рублю.

Кошелек или курс прекращение роста проблемной задолженности по кредитам. Трудности работы с проблемной задолженностью и реализацией залогового имущества в своем выступлении затронул также Саша Клаус, председатель наблюдательного совета банка “Форум” (г.Киев; с 1994 г.; 3,5 тыс.чел.; дочерний банк немецкого Commerzbank). Владимир Котенко, партнер аудиторской компании Ernst&Young (г.Киев; с 1991 г.; 400 чел.), в свою очередь, отметил сложности налогообложения при списании и продаже проблемной задолженности по кредитам.

Вторая волна Не смогли банкиры обойти стороной и проблему надвигающейся второй волны кризиса. Собственно, почти всех в связи с этим волновала перспектива курса гривни по отношению к доллару. Алексей Гринченко в своем выступлении

прогнозирует рост ВВП по итогам текущего года на 5%. Не добавили оптимизма и представители инвестиционного бизнеса. В частности, Виктор Марченко, аналитик компании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; около 200 чел.), выразил уверенность, что существенная девальвация гривни неизбежна. По его мнению, вопрос только в том, когда это произойдет. Он поинтересовался у банкиров, предусмотрели ли они девальвацию при составлении бизнес-планов на следующий год. “Ну наконец-то… — многозначительно произнес модератор форума Сильвио Педрацци, председатель наблюдательного совета Правэкс-Банка. — Кто бы хотел ответить?”. Не растерялся Владимир Котенко: “Мы верим в лучшее, но готовимся к худшему”. По словам г-на Гринченко, разговоров на тему девальвации много, но гривня пока вполне БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_029-032.indd 31

Отметим, что властям удается удерживать стабильным курс гривни только благодаря проведению жесткой монетарной политики, что выливается в острый дефицит банковской ликвидности и, как следствие, в сворачивание кредитной активности банков. В кулуарах банкиры активно обсуждали проблему ликвидности. “Дошло до того, что крупные банки с российским капиталом рассылают корпоративным клиентам предложения о размещении депозитов под 25-30% годовых”, — негодовал один из банкиров. “Нацбанку стоило бы взять на вооружение опыт других стран, проводящих мягкую денежную политику и насыщающих экономику кредитными ресурсами, в том числе за счет рефинансирования комбанков. У нас же имеет место противоположный процесс”, — поддержал банкиров г-н Аржевитин. Банкиры также отметили, что приоритетом властей должна быть поддержка 31

18.11.2011 12:24:23

Деньги формирования источников долгосрочного фондирования в гривне. Впрочем, с этим согласились не все. Так, по словам г-на Клауса, монетарные власти должны сфокусироваться на обеспечении стабильности гривни. В свою очередь, Дмитрий Зинков, председатель правления “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3 тыс.чел.), выразил мнение, что девальвация гривни станет для банков большей проблемой, чем наблюдающийся дефицит ликвидности. “Политика сжатия ликвидности оказалась вполне успешной. Сейчас приходится слышать, что ликвидность ограничена, нечем кредитовать. Но представьте себе, что было бы, если бы гривня девальвировала до 9 или 10 грн./USD”, — обратился к залу банкир.

окончании сроков действия договоров. БИЗНЕС решил уточнить, насколько массовой является практика именно досрочного расторжения депозитных договоров. “Мы не анализировали, но, думаю, существенная доля досрочного снятия имеется. Мораторий мог бы придать уверенности вкладчикам (что весьма спорно. — Ред.), они бы не делали резких движений, досрочно расторгая гривневые депозиты и конвертируя их в доллар”, — отметил г-н Наумов. В свою очередь, г-н Зинков заверил, что паники нет: “В сентябреоктябре население действительно конвертировало депозиты в валюту. Однако сейчас, когда ставки по гривневым вкладам резко возросли, все больше вкладчиков задумываются, есть ли смысл переводить сбережения в доллар и получать вдвое

Западные банки будут вынуждены делать выбор — в какой стране остаться. Украина может оказаться не настолько привлекательной, как другие страны Понимая, что настроения вкладчиков изменчивы и часто зависят в том числе от курсовых колебаний, банкиры озаботились проблемой досрочного расторжения депозитных договоров. “У нас было 18 месяцев, чтобы спокойно решить проблему досрочного снятия депозитов. Но это не было сделано. Такой запрет сейчас помог бы воспрепятствовать снятию гривневых депозитов, как следствие, было бы меньшее давление на курс. И НБУ не потребовалось бы расходовать так много резервов”, — заявил Сергей Наумов. Примечательно, что до сих пор банкиры, объясняя причины оттока вкладов, говорили лишь о снятии депозитов по 32

Q_982_029-032.indd 32

меньший процентный доход. В результате с начала ноября имеет место приток средств в гривнях”. Впрочем, Александр Дубилет, председатель правления ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; 30 тыс.чел.), в ходе своего выступления призвал коллег не увлекаться повышением депозитных ставок, так как “ничем хорошим это не закончится”.

для выполнения недавнего решения лидеров ЕС об увеличении показателя адекватности основного капитала с 5% до 9% 19 ведущих европейских банков должны будут привлечь дополнительный капитал в размере EUR100 млрд до конца первой половины 2012 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 31.10.11 г., стр.31). Теоретически у европейских банков есть три пути: провести дополнительные эмиссии акций, пойти на частичную национализацию либо сократить активы. “Привлечь этот капитал с рынка сейчас нереально”, — убежден г-н Лавренчук. Кроме того, банки не очень желают капитализироваться за счет государства. Поэтому, по мнению большинства банкиров, скорее всего, банки пойдут на сокращение балансов (так называемый деливериджинг). Для Украины это будет означать, в лучшем случае, отсутствие прироста кредитования со стороны банков с западным капиталом. В худшем случае, возможна перспектива полного ухода западного банковского капитала из Украины. Иностранные банкиры сейчас уже открыто говорят о вероятности развития такого сценария. “Деливериджинг — это большой риск для Украины, так как западные банки будут вынуждены делать выбор — в какой стране остаться. В связи с этим, боюсь, что Украина может оказаться не настолько привлекательной, как другие страны”, — заявил Сильвио Педрацци. По словам банкиров, Украина уступает по привлекательности даже соседней России, не говоря уже о таких странах, как Польша и Чехия. В последнее время активно циркулируют слухи о существенном сокращении бизнеса в странах Восточной Европы итальянской UniCredit Group, которая на прошлой неделе отчиталась о рекордных в своей истории убытках — EUR10,6 млрд по итогам III квартала текущего года. В начале ноября Эрик Штрутц, финансовый директор Commerzbank, объявил о намерении банка сократить присутствие на неключевых рынках за пределами Германии. При этом, как сообщает “Deutsche Welle”, он не исключил продажи украинского дочернего банка “Форум”, поскольку этот бизнес находится “слишком далеко от центра”. Присутствовавший на конференции Саша Клаус не прояснил вопрос, останется ли Commerzbank на украинском рынке, сославшись на то, что окончательное решение пока не принято. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Тихий Запад Активно обсуждалось также возможное сворачивание присутствия банков с западным капиталом на рынках стран Восточной Европы, в том числе и в Украине. Владимир Лавренчук напомнил, что

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 12:24:27

Untitled-2 1

15.11.2011 10:02:05

Деньги

ЛЮДИ ДЕЛА

“Мы ожидаем увеличения количества IPO компаний из стран СНГ”, — прогнозирует Трейси Пирс, директор департамента первичных рынков капитала Лондонской фондовой биржи Лондонская фондовая биржа (ЛФБ) — одна из крупнейших фондовых площадок в мире. По состоянию на начало октября текущего года общая рыночная капитализация компаний, акции которых котируются на ЛФБ, составила $6,4 млрд. По этому показателю Лондонскую биржу превосходит только Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE Euronext), где общая капитализация компаний на аналогичную дату — $13,1 млрд. При этом ЛФБ опережает NYSE по количеству эмитентов из других стран, показывая лучший в мире результат, — 595 привлеченных компаний. Котируются на ЛФБ и акции 15 украинских компаний, среди которых Ferrexpo, “МХП” (“Мироновский хлебопродукт”), “Авангард”. И все же чаще украинские компании отдают предпочтение не Лондону, а более близкой Варшаве. На Варшавской фондовой бирже сейчас представлены акции 11 украинских компаний. О том, как компании проводят IPO в кризисный период, как эмитенты выбирают фондовые площадки и кто покупает акции украинских компаний, в эксклюзивном интервью БИЗНЕСу рассказала Трейси Пирс, директор департамента первичных рынков капитала Лондонской фондовой биржи.

34

Q_982_034-037.indd 34

О выборе биржи — Несмотря на то что Лондон считается одним из мировых финансовых центров, украинские компании часто предпочитают проводить IPO в Варшаве (см. БИЗНЕС №48 от 26.11.07 г., стр.76-81). Чем можно объяснить подобный выбор?

— Лондон — действительно международный финансовый центр. На Лондонской фондовой бирже котируются акции примерно 600 международных компаний, а на Варшавской — 35. Эти 600 международных компаний представляют 110 стран. В то же время Варшава играет роль, если можно так выразиться, “домашнего” рынка. Если вы сравните эти две площадки, то увидите, что ЛФБ выигрывает по многим показателям: в 2 раза больше капитала, больше компаний в листинге, выше ликвидность, большее доверие инвесторов к компаниям, представленным в листинге ЛФБ. Наша биржа также открывает доступ к международным инвесторам со всего мира. Кроме того, на ЛФБ достаточно сильный пул своих инвесторов, например пенсионных фондов.

— И все же, почему, несмотря на преимущества ЛФБ, многие украинские компании предпочитают Варшавскую фондовую биржу?

— Все зависит от того, чего компания хочет изначально. Когда она выбирает фондовую биржу, то может быть больше ориентирована на местный рынок, чем на международный. Если украинские компании заинтересованы

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 06:48:04

Деньги в местном присутствии, они выбирают для IPO Польшу — Компании, которые находятся в листинге в ЛФБ, расили Украину. А те желающие выйти на международный крывают информацию в соответствии с международными рынок выберут Лондон. Сейчас у нас котируются акции стандартами. И их отчетность в обязательном порядке про15 украинских компаний, целью которых было привле- веряется ведущими аудиторскими компаниями. чение международных инвесторов. Кроме того, ЛФБ позиционирует себя и как дополнительный рынок. Если Об индикаторах рынка — Варшавская фондовая биржа запустила специальный инакции уже котируются на каком-либо местном рынке, это не означает, что они не могут пропасть в листинг на декс для украинских компаний — WIG Ukraine, который отражает динамику цен на акции украинских компаний, котоЛФБ.

— Каковы преимущества привлечения международного ка- рые котируются на Варшавской фондовой бирже. Планирует ли ЛФБ запустить подобный индекс? питала?

— Все индексы ЛФБ разрабатывает и рассчитывает спе— 15 украинских компаний в целом привлекли в Лондоне $3,5 млрд. Основное преимущество в том, что вре- циальная компания — FTSE. Когда у нас наберется “кримя от времени они могут снова проводить размещение, тическая” масса компаний из Украины, тогда мы и будем чтобы привлечь дополнительные средства. Причем объем думать о возможности запуска нового индекса. Например, средств, привлеченных на SPO (Secondary Public Offering — сейчас на ЛФБ котируются акции 50 российских компавторичное публичное размещение. — Авт.), может быть ний. Поэтому мы разработали специальный индекс — выше, чем на IPO. В общей сложности те девять компа- FTSE Russia IOB. Это очень успешный индекс. С ним ний, акции которых сейчас котируются на AIM (Alternative работают многие фонды. При запуске индекса необходиInvestment Market — альтернативная фондовая площад- мо учесть, насколько он будет функционален. Он должен ка. — Авт.), в рамках IPO привлекли $360 млн, а в рамках привлекать фонды, которые автоматически копируют двиSPO — более $500 млн. Такой сценарий маловероятен на жение индекса и вкладывают деньги в акции индексной фондовых биржах Украины или Варшавы. Успешные SPO корзины.

— Сколько украинских компаний должны вывести свои акнамного сложнее провести на региональных рынках, поскольку там нет большого пула международных инвесто- ции на ЛФБ, чтобы появился индекс, отражающий изменеров. Кроме того, высокая ликвидность на ЛФБ помогает ние их стоимости?

— Это зависит от уровня спроса на рынке. Если инвеэмитенту получить справедливую оценку компании. Это важно, особенно для компаний, которые проводят агрес- сторы скажут, что они хотят такой индекс, мы начнем расивные слияния и поглощения и часто приобретают ак- ботать с FTSE, чтобы такой индекс создать. Иногда при создании индекса не так важна стративы в Европе. Лондонский листинг на, как другие факторы. Например, их бумаг позволяет рассчитываться за “15 украинских компаний в компании с международными амбицикомпанию, которую они хотят приобрести, не только деньгами, но и акцелом привлекли в Лондоне ями хотят попасть в индекс развивающихся рынков или в индекс опредециями. Это становится возможным, $3,5 млрд. Компаний из ленной отрасли. Например, компания поскольку покупатели уверены в каУкраины, планирующих Ferrexpo входит в очень престижный честве бумаг, внесенных в листинг индекс FTSE250. Акции компаний, ЛФБ. У нас очень высокие регулятивразмещать свои акции на которые размещены на AIM, могут ные требования к эмитентам. ЛФБ, достаточно много” быть включены или в индекс FTSE О требованиях к эмитентам AIM All-Share (индекс для всех компа— Вы говорили о высоких регулятивний. — Авт.), или в индекс FTSE AIM ных требованиях. Чьи это требования? Биржи или регуля- UK 50, или в индекс, рассчитанный для определенной оттора рынка ценных бумаг? расли.

— На Лондонской фондовой бирже есть разные рынки. И — В Украине каждая биржа рассчитывает свои индексы они регулируются по-разному. Основной рынок регулирует- сама. Зачем было создавать отдельную компанию? И на чем ся специальным государственным органом — UKLA (United такая компания может заработать?

Kingdom Listing Authorities — Администрация Великобритании по — FTSE — независимая компания, хотя ЛФБ владеет палистингу. — Авт.) — и делится на два сегмента — стандарт- кетом ее акций. У компании есть три способа заработка. ный и премиальный. Премиальный более жестко регулирует- Первый — доход от создания, запуска и ведения индекса ся, к его участникам предъявляются повышенные требования для разных клиентов. Второй — доход от продажи данных относительно раскрытия информации. Стандартный сегмент по индексам индивидуальным подписчикам. Третий — дов целом соответствует европейским нормам. Компании, ак- ход от продуктов, которые создают инвестиционные комции которых котируются в стандартном сегменте рынка, по- пании на основе этих индексов (например, индексные дают финансовую отчетность каждые полгода. Эмитенты, фонды). акции которых относятся к премиум-сегменту, должны отчитываться раз в квартал. Кроме основной площадки у нас еще О размещениях акций — Много ли украинских компаний планируют провести IPO есть AIM, где размещают свои акции некрупные и растущие компании. И ее полностью регулирует ЛФБ. Для осуществле- на ЛФБ?

— Не могу назвать точную цифру, поскольку конъюнния регуляторных функций на этой площадке есть специальные компании — назначенные консультанты. Они специали- ктура IPO зависит от ситуации на рынках. Но я знаю, что зируются в корпоративных финансах и помогают компании компаний из Украины, планирующих размещать свои акподготовиться к размещению, а также контролируют ее дей- ции на ЛФБ, достаточно много. Когда ситуация на рынке улучшится, они проведут размещения. Сейчас мы ведем ствия на бирже во время всего пребывания на рынке.

— В Украине тоже достаточно высокие требования к эми- переговоры с компаниями из различных отраслей эконотентам в отношении раскрытия информации. Но проблема, мики.

— Не могли бы вы хоть ориентировочно назвать количество скорее, не в количестве, а в качестве этой информации. Например, многие компании специально занижают показатели этих компаний?

— Очень сложно предсказать, так как ситуация на рынке своей прибыли. Как вы решаете аналогичные проблемы? БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_034-037.indd 35

35

18.11.2011 06:48:13

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Деньги

Д осье БИЗНЕСа Т Р Е Й С И П И Р С , директор департамента первичных рынков капитала Лондонской фондовой биржи (Великобритания; с 1801 г.; 1,5 тыс.чел.) Р ОД И Л АС Ь :

21 мая 1964 г. в г.Ливерпуле (Великобритания).

О Б РА З О В А Н И Е :

Шеффилдский университет (1989 г.), бакалавр.

К А Р Ь Е РА : 1989-2002 гг. — старший менеджер по корпоративному управлению в банке HSBC (г.Лондон); с 2002 г. — директор департамента первичных рынков капитала Лондонской фондовой биржи. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

36

Q_982_034-037.indd 36

не замужем.

горные лыжи, плавание, чтение.

вне нашего контроля. Но могу сказать, что компаний из СНГ, планирующих выход на публичный рынок, больше, чем из любого другого региона, с которым мы работаем. Мы ожидаем увеличения количества IPO компаний из стран СНГ в ближайшие 12 месяцев. В Лондоне капитал есть. И это подтверждается тем, что в 2011 г. было проведено 67 IPO, в ходе которых компании привлекли более $13 млрд. В то же время инвесторы стали более требовательны. Они предпочитают вкладывать деньги в рынки с более хорошими перспективами роста.

— Могли бы вы привести примеры успешных IPO в период кризиса?

— Да. Самый успешный пример, по моему мнению, это размещение компании Glencore (занимается международной деятельностью в области производства, закупки, переработки, транспортировки, хранения, и поставки металлов, минералов, энергетических продуктов и сельскохозяйственной продукции. — Авт.) в мае 2011 г. Они привлекли более $10 млрд в премиум-сегменте на основном рынке. И параллельно Glencore привлекла $2 млрд в Гонконге. Что касается украинских компаний, то за последние два года только две компании из Украины провели IPO в Лондоне. Пример успешного IPO — размещение депозитарных расписок компании “Авангард” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 08.11.10 г. стр.69-72. — Ред.) в 2010 г. Еще одна украинская компания — Continental Farmers — провела размещение в этом году. Они привлекли $187 млн и $24,2 млн соответственно.

— Что компании теряют, проводя IPO? — Минимальное требование к доле бумаг в свободном обращении — 25%. Это означает, что после проведения IPO компания несет ответственность перед своими акционерами. Она должна регулярно раскрывать о себе информацию и поддерживать связь с акционерами. Это требует создания специального департамента, который будет отвечать за связь с инвесторами из разных стран и информировать их о происходящем в компании. При этом эмитент должен учитывать, что IPO и поддержание регулятивных требований, в том числе по раскрытию информации, также имеют свою стоимость. Поэтому необходимо соотносить эти затраты с деньгами, которые планируется привлечь.

— Минимальное требование к доле бумаг в свободном обращении — 25% — достаточно высокое. Это может привести к попыткам недружественного поглощения. Например, Игорь Коломойский в прошлом году скупил 10% акций Ferrexpo на ЛФБ, созвал собрание акционеров и потребовал ввести в менеджмент компании своих представителей. Как защищены основные владельцы эмитентов от недружественных поглощений?

— У нас есть требование: акционеры, владеющие более 3% акций компании, должны раскрывать свои имена. Кроме того, существует так называемый Takeover Code (кодекс слияний и поглощений. — Авт.). Он применяется к компаниям с листингом в премиальном сегменте. Этот Кодекс, в частности, предполагает, что если пакет акций, который контролирует одно лицо, превышает 10%, то это лицо обязано выкупить у других миноритарных акционеров, если они этого захотят, их бумаги по самой высокой биржевой цене за последние 12 месяцев.

— Как информация о том, что кто-то из миноритариев приобрел более 3% акций его компании, может защитить мажоритарного акционера от недружественного поглощения?

— Существующие акционеры будут знать, что кто-то пытается скупить значительную долю в компании. Это значит, что они могут самостоятельно начать скупку акций своей компании на рынке.

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 06:48:14

Об инвесторах — Кто покупает акции украинских компаний на ЛФБ?

— При первичных размещениях в основном институциональные инвесторы. 60% — это банки, 36% — инвестиционные компании, 2% — институты совместного инвестирования и 2% — хедж-фонды. Кроме того, при IPO инвесторами выступают также и суверенные (государственные) фонды. У любой страны может быть такой фонд, например, стабилизационный фонд в России или суверенный фонд в Сингапуре. Часть денег такие государственные фонды инвестируют на местном рынке, а часть — на международных рынках. Когда акциями той или иной компании начинают торговать на бирже в премиальном сегменте, к торгам подключаются и частные инвесторы. Кроме того, частные инвесторы, которые покупают бумаги на AIM, имеют налоговые преимущества: они получают скидки по налогу на доходы. Рынок депозитарных расписок, где котируются акции, например, компаний “Авангард” и “МХП”, — это, скорее, рынок для профессиональных инвесторов.

— Почему частные инвесторы не покупают депозитарные расписки? Им запрещено это делать?

— Нет, не запрещено. Это в большей степени вопрос комфорта. Частным инвесторам удобнее инвестировать в депозитарные расписки через профессиональных инвесторов. Розничные инвесторы предпочитают вкладывать деньги в структурированные фонды, которые были созданы для розничных инвесторов. Например, фонды, которые автоматически копируют структуру индекса. Также фонды могут делать глубокий анализ компаний и на его основе выбирать наиболее привлекательные компании для инвестирования. Частный инвестор, как правило, не может себе позволить содержать штат аналитиков.

— А кто конечный инвестор, вкладывающий в акции украинских эмитентов деньги через институциональных инвесторов?

— Это зависит от типа фонда. Это могут быть деньги клиентов пенсионных фондов, страховых компаний, хеджфондов.

— Вы говорили о защите инвесторов… Например, на акциях компании “XXI век” инвесторы потеряли много денег. Разве биржа способна предотвратить подобные потери?

— Нет абсолютно безопасных инструментов для инвестирования. Но доля банкротств компаний на ЛФБ невелика — не более 3%. Иногда случается, что компания уходит с публичного рынка и превращается в частную, чтобы решить свои проблемы. Кроме того, интересы акционеров защищают независимые директора. Они следят за тем, чтобы решения, которые принимаются в компании, были в интересах инвесторов.

— Все украинские компании выходят на ЛФБ через SPV (специально созданные компании для проведения IPO). Если бы в Украине было законодательство, которое не мешало нашим эмитентам выходить на западные биржи напрямую, купили бы иностранные инвесторы компанию — резидента Украины?

— Думаю, да. У нас есть компании, которые выходят на рынок как резиденты той страны, в которой они ведут бизнес. Например, многие российские компании выходят напрямую.

— Некоторые украинские компании утверждают обратное, полагая, что инвесторов остановит несовершенство корпоративного законодательства Украины, которое не позволяет защитить права миноритарных акционеров.

— Иногда суверенные риски в определенной стране вынуждают компании выходить на ЛФБ через другие юрисдикции. Также на решение компании могут повлиять вопросы налогообложения или желание попасть в один из индексов. АННА УЛЯНИЦКАЯ

Q_982_034-037.indd 37

18.11.2011 06:48:22

Деньги

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ

Не мытьем Мытари пытаются законодательно ограничить включение убытков прошлых лет в состав текущих расходов

С

пустя два месяца после выхода первых скандальных писем тогда еще ГНАУ, в соответствии с которыми налоговики попытались запретить налогоплательщикам включать в состав расходов текущего года убытки прошлых лет (см. на www.business. ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.12, 13), в центральном налоговом ведомстве решили привести свои дей-

подумал, что разработка законопроекта — это блеф со стороны мытарей, заметим, что в соответствии с приказом ГНСУ №140 от 11.11.11 г. были внесены изменения в План деятельности ГНАУ по подготовке проектов регуляторных актов в сфере хозяйственной деятельности на 2011 г. (утвержден приказом ГНАУ №941 от 10.12.10 г.), предусматривающие его

недели (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.43). А также мнение главы парламентского Комитета по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики Виталия Хомутынника, наконец-то высказанное им на позапрошлой неделе: “ГНСУ вопреки Налоговому кодексу не учитывает убытки предыдущих периодов в налоговой отчетности в этом году. Комитет направил разъяснения в связи с многочисленными обращениями налогоплательщиков, которые свидетельствуют, что ГНСУ незаконно запрещает субъектам предпринимательской деятельности учитывать убытки предыдущих периодов в отчетности этого года. Расчет объекта налогообложения по результатам полугодия, трех кварталов и года осуществляется с учетом отрицательного значения предыдущего года в составе расходов до его полного погашения”. Любопытно, что разработка законопроекта и появление разъяснения профильного Комитета ВР совпали по времени с уходом из ГНСУ Виталия Захарченко (см. на www.business. ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.14-16), который и подписал два первых сомнительных разъяснения.

Отеческая забота

ствия в некое соответствие с законом. А точнее… закон (т.е. Налоговый кодекс) в соответствие со своими действиями.

Творческий порыв Налоговики, которые в последнее время вообще не занимались законотворческой деятельностью (и даже лишились права на утверждение подзаконной “нормативки” — его забрал Минфин вопреки положениям Кодекса; см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.8), вдруг разродились текстом законопроекта “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины”, которым намереваются существенно ограничить возможности плательщиков налога на прибыль по включению убытков в состав расходов. Дабы никто не 38

Q_982_038-039.indd 38

дополнение пунктом 40. Последним предусмотрена разработка законопроекта в целях “совершенствования норм Налогового кодекса, которое будет способствовать реализации права (! — Ред.) плательщиков на учет убытков прошлых налоговых периодов”. Конечно, это не означает, что соответствующие изменения будут приняты, но довести их до рассмотрения парламентом в налоговом ведомстве явно намерены. В принципе, разработка законопроекта (более либерального по своему содержанию, нежели существующая позиция ГНСУ) сама по себе является косвенным подтверждением незаконности теперешних действий налоговиков. Видимо, неуверенности им добавила и противоречивая судебная практика, появившаяся в последние

Сохраняя хорошую мину при плохой игре, налоговики в качестве цели принятия изменений, как уже указывалось, декларируют совершенствование норм Налогового кодекса, которое якобы будет способствовать реализации права плательщиков на учет убытков прошлых налоговых периодов. Хотя такое право и так прямо предусмотрено Кодексом, о чем говорят уже не только независимые эксперты, но и профильный Комитет ВР. В понимании авторов документа, данное право должно дать плательщикам-резидентам возможность включать зафиксированные по состоянию на 01.04.11 г. убытки в состав расходов не в полном объеме (как сейчас), а из расчета 25% этой суммы в 2011-2114 гг. (если они не будут погашены положительной величиной объекта налогообложения до того). То есть применительно к 2011 г. предлагается уменьшить объем “входящих” убытков вчетверо — так же, как было сделано в прошлом году. Ко всему этому прилагается еще один замечательный “довесочек”: если в каком-либо из годов прибыль предприятия не погашает 25% зафиксированных на 01.04.11 г. убытков, часть из них обращается в… ничто. То есть самолик-

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/16/11 6:08:11 PM

Деньги видируется — примерно как “демоны” из фильма “Иван Васильевич меняет профессию”! Как быть с плательщикаминерезидентами, в законопроекте и вовсе не указано! Стало быть, возможны крайние варианты: нерезиденты должны будут попасть либо в привилегированное положение и смогут включать в состав расходов все свои убытки, либо в дискриминированное — и не смогут включать ничего. Думается, налоговики “тонко” намекают на первый вариант. Однако, что получится в результате, с учетом членства в ВТО, наличия ряда договоров о защите инвестиций и избежании двойного налогообложения и т.п., догадаться несложно — как минимум, скандал. Впрочем, созданием одного непонятного исключения авторы решили не ограничиваться. С барского плеча прямая и безоговорочная возможность учета убытков прошлых лет в составе расходов текущего года в полном объеме предусмотрена для: предприятий пищевой промышленности, производящих продукты питания пищевой социальной группы (перечень продуктов социальной группы и предприятий, их производящих, как водится, должен будет утвердить Кабмин); плательщиков с валовым доходом за 2010 г. не более 1 млн грн. Близость выборов, как ни крути, заставляет власть имущих проявлять недюжинную фантазию для наполнения бюджета (хотя ограничение оборота 1 млн грн. — это откровенная жадность. — Ред.). Правда, ни прямо, ни косвенно именно об этой цели принятия изменений в Пояснительной записке к законопроекту не сказано. В результате сегрегация налогоплательщиков в данном вопросе по признаку объемов оборота не получила никакого объяснения. Но, думается, с объяснением или без, перспективы прохождения изменений через парламент в предложенном виде туманны. Ведь там представлены главным образом не те, у кого оборот фирм ограничивается 1 млн грн. в год, а совсем наоборот. Соответственно, когда предлагались серьезные налоговые льготы для крупного бизнеса, эти господа могли проголосовать за любой, даже самый “сырой” Налоговый кодекс. Станут ли они теперь поддерживать нечто противоположное, большой вопрос. Если все же станут, то соответствующий Закон вступит в силу быстро — с даты опубликования — и будет действовать, по сути, “задним числом”. СЕРГЕЙ САЛИВОН

Эксперты — ... ...о нежелательной “заботе” Юлия Ноговицына, старший менеджер отдела налогового и юридического консультирования KPMG в Украине (г.Киев, г.Донецк, г.Львов; с 1992 г., 300 чел.): — Больше всего привлекает внимание то, что законопроект о внесении изменений в Налоговый кодекс, предусматривающий ограничение на перенос убытков, сформированных до 1 апреля 2011 г., ГНСУ объясняет заботой о защите и соблюдении прав и законных интересов налогоплательщиков. С учетом того, что сейчас все украинское бизнес-сообщество трактует нормы Налогового кодекса как позволяющие переносить “старые” убытки на II квартал 2011 г. и последующие периоды без каких-либо ограничений, такая “забота” очень нежелательна. Законопроект предусматривает ограничение права на перенос налоговых убытков, сформированных на 1 апреля 2011 г., 25% в год в течение 2011-2014 гг. При этом, если перенесенный объем убытков не погашен на протяжении года, то такие убытки “сгорают” без права переноса на последующие годы! Соответственно, компании, которые сейчас и в ближайшие годы будут работать в убыток или с незначительной прибылью, в конечном счете потеряют право на перенос убытков, накопленных до 1 апреля 2011 г. Так как положения законопроекта касаются в том числе II-IV кварталов 2011 г. (т.е., по сути, будут применяться ретроспективно), компании могут не успеть предпринять какие-либо действия, чтобы “спасти” 25% убытков, которые законопроектом разрешено использовать в течение 2011 г.

...о тотальном иезуитстве Дмитрий Михайленко (37), партнер юридической фирмы “Орлов, Михайленко и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 32 чел.): — Предложенный ГНСУ законопроект следует оценивать и комментировать с учетом двух аспектов. Первый, наиважнейший. В документе должно быть отражено, что он позволяет учесть в уменьшение налогооблагаемой прибыли убытки периодов, предшествующих I кварталу 2011 г. Следует так и написать после упоминания о I квартале 2011 г.: “…(включая отрицательное значение, сформированное за периоды до 2011 г.)”. Раз уж ГНСУ, издеваясь над всей страной и здравым смыслом, умудряется читать Кодекс по-другому. Причем в Законе должно четко прозвучать, что это правило применяется к определению объекта налогообложения, начиная с момента вступления в силу раздела III Налогового кодекса. То есть “задним числом”. И пусть хоть кто-то скажет, что так нельзя — фамилию этого человека надо прославить на всю страну. Так сделать не просто можно, а нужно! Ведь ГНСУ ни в чем доверять нельзя — служба уже наглядно доказала это. Нельзя позволить им комментировать проект, как они сами захотят, иначе наши доблестные суды (которым тоже нельзя доверять) всю страну оставят без убытков, признав правомерными те решения-уведомления, которыми сейчас массово “обилечивают” налогоплательщиков. А относительно того, как это можно сделать — полистайте предыдущие законы о госбюджетах. Там найдутся примеры налогообложения “задним числом”. Только не в пользу налогоплательщиков. А можно принимать Налоговый кодекс за три недели до его вступления в силу, в нарушение принципов, в нем же помещенных? Вот и не нужно морочить голову! Второй аспект. Можно ли согласиться с идеями о переносе убытков, предложенными в законопроекте? Выразим предположение, что бизнес, хотя бы ради определенности на будущее (во избежание такого беспредела, как сейчас), мог бы согласиться с предложением власти ограничить использование убытков. Однако же, откуда странное решение не принимать убытки в следующих периодах, если их лимит не использован в текущем году? Становится уже смешно от этого тотального иезуитства, которое использует ГНСУ. Сейчас не дают пользоваться убытками, а завтра (или лучше 30 декабря) протащат закон, который не позволяет перенести на 2012 г. то, что не использовано в 2011 г.? Это уж слишком. Считаем, что идея с “сгоранием” недоиспользованных убытков неприемлема. БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_038-039.indd 39

39

11/16/11 6:08:11 PM

Деньги

АНАТОМИЯ ВЛАСТИ

21 мытарство Новое распределение обязанностей среди руководителей ГНСУ навевает опасения по поводу возможного усиления давления как на налогоплательщиков, так и на пишущие об этом СМИ

О

дним из первых приказов, подписанных новым главой ГНСУ Александром Клименко, стал приказ №138, которым были заново распределены обязанности между руководящим составом ведомства. Документ появился через три дня после выхода Указа Президента о назначении нового председателя ГНСУ и наглядно продемонстрировал, что подходы г-на Клименко к управлению налоговой службой будут отличаться от подходов его предшественника. И в некоторых случаях это тревожит.

Нюансы Скажем, в отличие от Виталия Захарченко, Александр Клименко решил взять под собственный контроль работу департамента взаимодействия со СМИ и общественностью (см. “Распределение обязанностей…” на стр.41). С одной стороны, тот факт, что глава налоговой службы считает вопросы обратной связи с налогоплательщиками и работы со СМИ приоритетными, радует. Это, кстати, является лишним подтверждением предположения БИЗНЕСа о том, что г-н Клименко будет более публичным руководителем, нежели его предшественник. С другой стороны, со СМИ можно работать по-разному. В связи с этим намерения налоговиков, отраженные в приказе ГНСУ №100 от 28.10.11 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №45 от 07.11.11 г., стр.5), не могут не настораживать. Например, никак не дает покоя вопрос: благодаря чему после планируемых в соответствии с этим приказом “встреч с авторами критических материалов” эти самые авторы станут “всесторонне освещать проблемы с точки зрения органа ГНС” ? Не идет ли тут речь (безусловно, завуалированно. — Ред.) о применении каких-либо негуманных методов воздействия на “нерадивых” авторов критических публикаций? Остается добавить, что хотя приказ №100 был подписан еще г-ном Захарченко, его идейным вдохновителем был именно Александр Клименко.

40

Q_982_040-041.indd 40

Еще одно бросающееся в глаза изменение — передача департамента налогового контроля под надзор первого заместителя председателя ГНСУ — начальника налоговой милиции Андрея Головача. В переводе на человеческий язык это означает, что проверочные структуры налоговой службы переданы в ведение главного налогового милиционера. Подобное случилось впервые за всю историю существования налогового ведомства! И это при том, что налоговой милиции уже шесть лет на законодательном уровне запрещено участвовать в проведении налоговых проверок, кроме случаев, прямо определенных Налоговым кодексом (в частности, при заведении оперативно-розыскного дела (ОРД) или расследовании уголовного дела). Неужели возвращаются старые добрые времена и в этом вопросе? Исходя из такой особенности распределения полномочий руководителей ГНСУ, можно, например, предположить, что на проверку налогоплательщика будет направляться обычный ревизоринспектор. Но при этом координировать его действия и руководить будет налоговый милиционер. Де-юре ничего не нарушено, а де-факто — добро пожаловать в конец 1990-х годов. Кроме того, следует отметить, что, согласно приказу №138, не

номинально, а реально вторым человеком в налоговой службе становится главный налоговый милиционер Андрей Головач (см. “Порядок замены…”). Возможно, конечно, что дела будут обстоять таким образом только до назначения нового заместителя председателя на должность, ставшую вакантной после повышения г-на Клименко. Однако ни тот объем полномочий, который пока закреплен за этой вакансией, ни порядок замены руководителей на период отсутствия не позволяют сделать вывод, что занявшее этот пост лицо будет вторым в ГНСУ. Также выяснилось, что вопросы модернизации налоговой службы приоритетными для ее нового главы не будут. Соответствующий департамент передан в ведение заместителя председателя Сергея Лекаря. Для последнего, кстати, он стал 21-м (!) курируемым структурным подразделением. Забавно, что три остальных руководителя ГНСУ (включая не назначенного заместителя председателя) будут направлять работу 15 структурных подразделений.

Прокол Тем временем в распоряжении БИЗНЕСа оказался документ, косвенно подтверждающий предположение о том, что проведенная Президентом рокировка в руководстве МВД и ГНСУ стала сюрпризом даже для членов Кабинета министров (см. на www.business.ua №46 от 14.11.11 г., стр.14-16). В письме №31-08320-38/6991 от 14.10.11 г. Министерство финансов, ничтоже сумняшеся, рапортует Кабмину о реформировании фискальных органов государственной власти “в направлении объединения и создания эффективного фискального блока”. То есть о деятельности в рамках реализации инициативы Администрации Президента о “создании

П орядок замены руководителей на период отсутствия

Александр Клименко Андрей Головач

Андрей Головач Василий Коваль, первый заместитель начальника налоговой милиции — начальник главного управления налоговой милиции (в части руководства работой подразделений налоговой милиции и следствия)

Андрей Головач

Сергей Лекарь (в части руководства работой департамента налогового контроля и департамента контроля за производством и оборотом спирта, алкогольных напитков и табачных изделий)

Заместитель председателя (вакансия)

Сергей Лекарь

Сергей Лекарь

Заместитель председателя (вакансия)

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 4:57:18 PM

Деньги Государственной службы доходов путем объединения ГНСУ, ГТСУ и подразделений ПФУ, выполняющих функции по администрированию сбора ЕСВ” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 06.06.11 г., стр.32-34). В письме указано, что Минфином “сделаны определенные шаги в направлении объединения таможенной и налоговой служб” (см. “Шаги, сделанные…”). Правда, оценивая представленные “шаги”, сложно согласиться, что они так уж направлены на объединение налоговой и таможенной служб. Скорее, можно говорить о большей координации деятельности этих ведомств. Заканчивается же письмо разумным выводом: “В целом, реформирование налоговых и таможенных органов вызовет турбулентность в бизнес-среде и потребует изменения сотен нормативноправовых актов, а потому осуществлять его необходимо поэтапно”. Если читать этот вывод между строк, становится понятно, что Минфин не столько “шагал” в направлении объединения налоговой и таможенной служб, сколько противился этому движению. Вместе, кстати, с руководством обеих служб. Поскольку все догадывались, что это объединение “протягивается” под назначение главой получающегося “монстра” вполне определенного человека. После начавшихся в октябре массовых проверок в Минфине этого человека — Валерия Хорошковского — стали называть вполне открыто. А его приход на новую “чудо-должность” многие СМИ называли делом считанных недель, если не дней. Однако с назначением главой ГНСУ Александра Клименко об объединении налоговиков и таможенников, похоже, можно забыть. Выходит, лоббистские устремления главы Администрации Президента Сергея Левочкина не увенчались успехом.

Р аспределение обязанностей Александр Клименко, председатель ГНС У, курирует: 1) департамент с тратегического анализа и планирования; 2) департамент персонала; 3) департамент взаимодейс твия со СМИ и общес твеннос тью; 4) департамент ведомс твенного контроля;

5) управление внутренней безопаснос ти; 6) управление защиты государс твенной тайны и технической защиты информации; 7) сектор специальной связи

Андрей Головач,

Заместитель председателя ГНСУ

первый замес титель председателя ГНС У — начальник налоговой милиции, курирует:

(вакансия) курирует: 1) департамент правовой работы; 2) организационно-распорядительный департамент; 3) департамент информатизации и учета налогоплательщиков; 4) департамент прогнозирования, анализа, учета и отчетнос ти

1) г лавное управление налоговой милиции; 2) главное с ледс твенное управление; 3) департамент контроля за производс твом и оборотом спирта, алкогольных напитков и табачных изделий; 4) департамент налогового контроля

Сергей Лекарь, заместитель председателя ГНСУ, курирует: 1) департамент админис тративнохозяйс твенного обеспечения; 2) департамент финансирования, бухучета и отчетнос ти; 3) департамент обс луживания налогоплательщиков; 4) департамент налогообложения юридических лиц; 5) департамент борьбы с отмыванием доходов, полученных прес тупным путем; 6) департамент налогообложения физических лиц; 7) департамент погашения налогового долга; 8) управление международных связей; 9) информационно-справочный департамент ГНС; 10) департамент развития и модернизации ГНС; 11) информационно-издательский центр ГНАУ;

12) ГП “Дирекция с троительс тва и реконс трукции объектов МТБ органов ГНС У”; 13) ГП “Управление по эксплуатации админзданий налоговых органов Украины в г.Киеве”; 14) ГП “Автобаза ГНАУ”; 15) НИИ финансового права; 16) Национальный университет ГНС Украины; 17) Киевский финансово-экономический колледж; 18) Центр переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров органов ГНС; 19) ГП “Дирекция по обеспечению развития”; 20) ГП “Центр профессионального обучения ГНАУ” (пгт Козин); 21) ГП “Санаторий “Днепр”

АЛЕКСАНДР МАРКОВ

реклама

Ш аги, сделанные, по версии Минфина, в направлении объединения ГНСУ и ГТСУ

Предписано проведение совместных выездных проверок субъектов ВЭД Внедрена передача таможенными органами материалов для осуществления налоговыми органами мер по погашению налогового долга по уплате таможенных платежей Предусмотрено предоставление таможенными органами правоохранительным органам, в том числе налоговой милиции, материалов о выявленных фактах контрабанды товаров и информации о нарушении таможенного и налогового законодательства Предусмотрено получение ГНСУ от таможенных органов информации о ввезенных товарах и субъектах ВЭД

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_040-041.indd 41

41

11/18/11 4:57:18 PM

Деньги

СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА

Богатые не плачут Анализ судебных споров налоговиков и налогоплательщиков свидетельствует: за малый и средний бизнес взялась не только исполнительная власть, но и судебная

В

третьем квартале бизнес отсудил у налоговиков более половины доначислений (1,25 млрд грн. против 0,8 млрд грн.), существенно (до 45,3%) увеличив долю отсуженных сумм за девять месяцев (см. “Судебная практика…” на стр.43). На первый взгляд, можно сделать вывод, что суды перестали заниматься не свойственным для них делом — наполнением бюджета, и занялись правосудием. Однако при ближайшем рассмотрении становится понятно, что этот вывод ошибочен. Доля споров, в которых победа достается налогоплательщикам, осталась почти неизменной — примерно 22,9%. Это говорит об одном: победы налогоплательщикам присуждали в основном при обжаловании крупных сумм. А начислялись таковые налоговиками крупному бизнесу. У малого же и среднего бизнеса шансов на победу не прибавилось.

Энергичность Из десяти крупнейших споров, выигранных бизнесом у налоговиков, шесть связаны с предприятиями энергетической и нефтегазовой отраслей (см. “Топ-10 крупнейших судебных споров…” на стр.63). Шесть участвовавших в этих спорах предприятий выиграли у ГНСУ более 1,2 млрд грн., или 75% выигранного бизнесом в 378 спорах! Более того, если проанализировать результаты судебных разбирательств налоговиков со структурами НАК “Нафтогаз України” (включая ОАО “Укрнафта”, которая к таковым относится лишь номинально), то выяснится, что они выиграли семь дел почти на 1,1 млрд грн. А проиграли одно — на… 10,7 тыс.грн. Дабы не портить показатели налоговой службы, власти уже впору задуматься о создании наряду с административными отдельных “нафтогазовых” судов. Ну или отдельных административных судов для крупного бизнеса и остальных субъектов хозяйствования. Не в первый раз за последние годы крупнейший спор у налоговиков удалось выиграть ОАО “Укрнафта”. Выигрыш впечатляет — 724,4 млн грн. В минувшем году, например, крупнейшее поражение налоговая служба

потерпела в споре с ДК “Укртрансгаз”, но тогда предприятие отсудило “лишь” 252 млн грн. “Укрнафті” удалось доказать в суде, что весь добытый ею газ был передан в газотранспортную систему Украины. Фактически распоряжалась им НАК “Нафтогаз України” на основании собственных протокольных решений и решений правительства. А поскольку НАК является субъектом, уполномоченным Кабмином формировать ресурс природного газа, используемого для потребностей населения, ОАО “Укрнафта” правомерно применяло соответствующие пониженные ставки рентной платы, определенные Законом о Бюджете на 2008 г. (в случае реализации газа какому-либо иному субъекту Закон предусматривал применение повышенных в 2,5-4 раза ставок). Факт же отсутствия у “Укрнафти” документов, подтверждающих передачу газа уполномоченному субъекту, был поставлен судом в вину… НАК “Нафтогаз України” и ДК “Укртрансгаз”, которые якобы уклонялись от исполнения обязанностей по подписанию соответствующих документов. И в связи с этим суд признал неправомерными доначисление истцу налоговых обязательств по рентной плате и применение к нему штрафных санкций. Газ в нашей стране — это, конечно, дело темное. И кто кому его передавал или не передавал, мы достоверно узнаем вряд ли. Однако же есть огромные сомнения, что суд с такой же легкостью поверил бы обычному предприятию, судившемуся с налоговиками и не имевшему бы при этом подтверждающих документов на передачу товаров или оказание услуг. Другой показательный в этом смысле пример касается спора налоговиков с компанией “Укртранснафта”. Ей Высший административный суд Украины позволил безнаказанно продавать нефтепродукты по ценам ниже себестоимости. Мотивировано решение было тем, что, мол, в целом-то работа компании направлена на получение прибыли. Думается, обычных плательщиков, сталкивавшихся с налоговиками в судах в подобных спорах, касающихся определения обычных цен, такая аргументация суда восхитит.

Пирровы победы Крупнейшим судебным выигрышем ГНСУ в текущем году остается спор с ООО “Печора Тур”, в котором мытари отсудили 132,5 млн грн. Вот только весьма показательно, что выиграли они этот спор, по сути, лишь на бумаге — ООО “ П е ч о р а Тур” уже

42

Q_982_042-043.indd 42

11/18/11 6:36:03 PM

Деньги

Несмотря на явную избирательность процесса принятия судами решений, какие-то шансы выиграть дело остаются и у обычных налогоплательщиков. Об этом свидетельствует тот факт, что в пользу бизнеса суды за девять месяцев вынесли 378 окончательных решений. В абсолютном выражении это значительно меньше, чем по итогам административного обжалования налоговых уведомлений-решений в сами налоговые органы (в ходе административного обжалования в пользу плательщиков было вынесено 2089 решений). Однако в относительном выражении шансов выиграть в суде все же больше: 22,9% против 18,6%. Некоторые положительные для налогоплательщиков решения судов выглядят весьма показательно. Например, рассматривая спор между ОАО “Черниговский хлебокомбинат” и ГНИ в г.Чернигове о доначислении НДС и штрафных санкций, суд принял решение о неправомерности произведенных налоговиками доначислений. Сами доначисления были сделаны в рамках борьбы налоговиков с непрофильным экспортом, который они чаще называют “псевдоэкспортом”. Суд решил, что покупка истцом пшеницы, шрота подсолнечника и их дальнейшая продажа на экспорт через посредника-комиссионера в целях получения прибыли не противоречат уставу ОАО “Черниговский хлебокомбинат” и не запрещены законом. Ну а поскольку документы на проведение указанных операций у хлебокомбината оказались в порядке, вдаваться в исследование вопроса, проводились ли операции на самом деле, суд не стал. Но хлебокомбинат — это предприятие, по сути, государственное и к тому же стратегическое. Возможно, более показательным в этом смысле является пример спора ОАО “Чижевская бумажная фабрика” с Новоград-Волынской ОГНИ. В данном споре суд пришел к выводу, что отсутствие товарнотранспортной накладной не является основанием для невключения в состав расходов затрат на приобретение товаров и транспортных услуг. Достаточным основанием для включения их в состав расходов суд счел наличие актов приема-передачи и выполненных работ (в вышеописанном случае с ОАО “Укрнафта” не потребовались даже акты. — Ред.) и налоговых накладных, которые, по мнению суда, являются первичными документами. Еще одним показательным эпизодом можно считать спор ЗАО “Сонеко” опять-таки с ГНИ в г.Чернигове. Он касался очередной попытки налоговиков солидаризировать ответственность плательщиков НДС и применить санкции к истцу. Однако суд счел, что достаточным основанием для включения НДС в состав налогового кредита являются надлежащим образом оформленные налоговые накладные. Вывод же налоговиков о том, что плательщик не имел права на включение соответствующих сумм в состав налогового кредита, поскольку другие контрагенты фактически не уплатили налог в бюджет, был признан судом ошибочным.

оспаривания налоговых уведомлений-решений за 9 месяцев*

50 40 30 20 10 0 2007

08

09

10

2500 2000 1500 1000 500 0

11

По оспариваемым суммам

50 40 30 20 10 0 2007

08

09

10

11

5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0

Количество споров, шт.

Доля дел, выигранных налогоплательщиками, %

По судебным спорам

Оспариваемая сумма, млрд грн.

Имеющиеся возможности

С удебная практика

Доля оспариваемых сумм, отсуженных налогоплательщиками, %

ликвидировано, и денег с него бюджет не получит. Маловероятно, что мытарям удастся разжиться и 109,9 млн грн. от ЧП “ТФ “Агроэлита” — представители предприятия сначала не появились в суде, а потом даже не стали обжаловать решение суда первой инстанции. Белой вороной в перечне крупнейших “пораженцев” выглядит разве что вполне платежеспособное ПАО “Концерн “Стирол”. Дело в том, что в данном случае плательщик на этапе апелляционного обжалования по каким-то причинам решил прекратить спор (по версии налоговиков, в декларации концерна по налогу на прибыль за I квартал текущего года была допущена ошибка — было завышено отрицательное значение объекта налогообложения). Впрочем, бюджет деньгами не пополнится и в этом случае, поскольку речь идет лишь об уменьшении убытков с 269,1 млн грн. до 215,3 млн грн.

*Дела, по которым вынесены окончательные решения ВСУ или по которым решения судов вступили в законную силу и не были обжалованы.

Т оп-10 крупнейших судебных споров, выигранных за девять месяцев 2011 г. налоговиками

Истец

Ответчик

Оспариваемая сумма, млн грн.

ООО “Печора Тур” ЧП “Торговая фирма “Агроэлита” ООО “Отель Централь” Физлицо-предприниматель Вайбель ЗАО “Завод коммунального транспорта” Физлицо-предприниматель Довбня ООО “Кирит-2007”

ГНИ в Печерском районе г.Киева

132,8

ГНИ в Дзержинском районе г.Харькова

109,9

ГНИ в Ворошиловском районе г.Донецка 109,1 Октябрьская МГНИ г.Мариуполя

98,3

СГНИ по работе с крупными налогоплательщиками в г.Львове

73,1

Октябрьская МГНИ г.Мариуполя

69,9

Харьковская ОГНИ СГНИ по работе с крупными налогоплаПАО “Концерн “Стирол” тельщиками в г.Донецке ООО “Гермес-Трейд” ГНИ в Голосеевском районе г.Киева ООО “Астроинвест-Украина” Гадячская МГНИ

65,6 53,8 50,8 45,7

Т оп-10 крупнейших судебных споров, выигранных за девять месяцев 2011 г. налогоплательщиками

Оспариваемая сумма, млн грн.

Истец

Ответчик

ОАО “Укрнафта” ДК “Укргаздобыча” НАК “НафтогазУкраїни”

СГНИ по работе с крупными налогопла- 724,4 тельщиками в г.Киеве 201,1

ОАО “Днепроэнерго”

СГНИ по работе с крупными налогоплательщиками в г.Запорожье СГНИ по работе с крупными налогоплательщиками в г.Киеве Горловская ОГНИ Донецкой области ГНИ в Киевском районе г.Донецка СГНИ по работе с крупными налогоплательщиками в г.Запорожье СГНИ по работе с крупными налогоплательщиками в г.Киеве ГНИ в Черкасском районе Черкасской области СГНИ по работе с крупными налогоплательщиками г.Харькова

ОАО “Укртранснафта” ОАО “Донецкоблэнерго” ООО “Аракс” ОАО “Запорожский завод ферросплавов” ДК “Газ України” НАК “Нафтогаз України” ООО “А-С” ГП “Завод им.Малышева”

151,2 147,5 56,8 41,6 31,6 31,4 14,8 13,5

АЛЕКСАНДР МАРКОВ БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_042-043.indd 43

43

11/18/11 6:36:04 PM

Управление

ТЕНДЕНЦИИ

Вечный образ Принцип непрерывного образования с трудом прокладывает себе дорогу в Украине

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Лозунг “Век живи — век учись” не пустой звук не только для украинских граждан (см. стр.44), но теперь уже и для британцев. Как известно, на днях в Верховном суде Лондона закончил давать показания российский миллиардер и спикер Чукотской думы Роман Абрамович. Предметом судебного рассмотрения стали его взаимоотношения с бывшим коллегой по бизнесу одиозным Борисом Березовским. Вся мировая пресса особо отметила вклад г-на Абрамовича в обогащение познаний британцев о российских реалиях, которым стала его трактовка термина “крыша”. Оказывается, “крыша” — это такая “концепция деловых отношений, которые нельзя разорвать в одностороннем порядке”. Далее опытный миллиардер уточнил, что под “крышей” в России подразумеваются “длительные отношения с более-менее регулярными платежами”. Ликбез по основным понятиям российского бизнеса владелец нефтескважин, телеканалов, банков, самолетов, британских футболистов также дополнил терминами “razvodka” и “kidalovo”. Можно считать, что отныне Лондон, как деловой центр мира, в полной мере готов к реализации любых инвестиционных программ не только в далекой России, но, будем надеяться, и в менее отдаленной от Туманного Альбиона Украине. Во всяком случае, нашим бизнесменам теперь не надо тратиться на дополнительное “обучение” своих потенциальных заморских партнеров банальным азам ведения дел.

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 44

Q_982_044.indd 44

О

б украинском профессиональном образовании можно услышать самые различные мнения. От утверждений, что наших выпускников на Западе расхватывают, “как горячие пирожки”, и до полного порицания отечественной системы обучения. Разные точки зрения на этот счет озвучивались и на недавно проведенной в Киеве публичной дискуссии “Талант на распутье”, поучаствовать в которой согласились и зарубежные специалисты. “Человек просто не может останавливаться в своем развитии и обучении. Я, например, закончил вуз 30 лет назад. Представляете, что произошло в мире за это время?!” — вопрошал Дэвид Вудгейт, директор IFA (Институт финансовых бухгалтеров; г.Севенокс, Великобритания; с 1916 г.). Поэтому главной темой мероприятия и стала непрерывность профессионального развития и самообразования. Теоретически подобная система обучения в Украине якобы имеется, однако выполняет ли она свою функцию — большой вопрос, которым поочередно задавались эксперты. “Одним из элементов этой системы является, например, аттестация. Однако часто она становится просто инструментом борьбы с теми, кто не подчиняется руководству или не хочет увольняться”, — признала Людмила Супрун, глава правления Украинского фонда мира (г.Киев; с 1969 г.). На смену этой форме образования, по ее словам, должны прийти сертификация и независимое тестирование. В частности, функция проведения подобных мероприятий может быть возложена, например, на так называемые профессиональные институты (организации), чья цель — повышение квалификации работников определенной отрасли (юристов, бухгалтеров, IT-специалистов), защита их интересов, создание стандартов и этических норм профессии, лоббирование в этой сфере. По словам г-на Вудгейта, подобные организации в Великобритании

были учреждены еще в начале XX в. и уже тогда выгодно отличались от тех же вузов и “кружков по интересам” практической направленностью обучения и более серьезным подходом. По словам же Наталии Вовчук, главы представительства ACCA в Украине, странах Балтии и Кавказа (Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров; г.Глазго, Великобритания; сертификация в сфере бухучета и финансов; с 1904 г.), подобные сообщества — это своего рода “фильтр”, пропускающий на рынок действительно высококвалифицированных специалистов. Еще один вопрос, который возник у присутствующих и в связи с формами профессионального образования, и в связи с возможностями профессиональных организаций, — их взаимоотношения с государством: должно ли оно контролировать их деятельность так же, как и в системе украинского высшего образования? По-видимому, дискуссии по этому поводу и быть не могло: большинство экспертов настаивают на саморегулируемом статусе подобных организаций и уходе от обязательных государственных учебных планов. Многие склонны считать, что именно “спуск учебных планов” сверху, со стороны Министерства образования и науки, молодежи и спорта, становится главной причиной разрыва между реальными потребностями бизнеса и тем, чему учат в украинских учебных заведениях. “Этот разрыв был, есть и будет до тех пор, пока все решают чиновники. В нынешнем году от магистров, например, потребовали обязательно изучать дисциплину “Охрана труда”, несмотря на то, что эту дисциплину подробно изучают на бакалаврате”, — негодует Валерия Сопко, преподаватель университета экономики и права “КРОК” (г.Киев; с 1992 г.). КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 08:52:43

Управление начинаются с обещания “исправить ситуацию и установить социальную справедливость”.

ЛЮБИТЕ КНИГУ

О вреде благого Нобелевский лауреат Фридрих фон Хайек разъяснил, как стремление к социальной справедливости приводит к тоталитаризму роженец Вены Фридрих фон Хайек принадлежит к когорте самых выдающихся экономических мыслителей ХХ в. Но до 1991 г. в Украине о нем вообще не знали, а после падения коммунистического режима, особо не задумываясь, записали в монетаристы-либералы вкупе с Милтоном Фридманом. Хотя Хайек — ученик другого известного экономиста Людвига фон Мизеса (см. на www.business. ua БИЗНЕС №24 от 13.06.11 г., стр.48, 50), критика коллективизма и кейнсианства. Хайек полагал, что все формы коллективизма могут существовать, только опираясь на государство, и развивал идеи Мизеса о неэффективности социалистической экономики.

У

О методе Методической базой его работ являлась теория неполноты информации. В экономике любой человек выступает носителем уникального знания и с учетом этого решает, что делать и как себя вести. Никакой начальник-плановик, даже снабженный суперкомпьютером, не сможет спрогнозировать, как поведет себя человек в принципе. В данном случае централизованно управляемая экономика не может быть эффективной. Поэтому, чтобы она могла хоть как-то функционировать, государство должно контролировать не только экономику, но и общественную жизнь. При этом Фридрих фон Хайек отнюдь не ставил под сомнение благородные цели, к которым стремились социалисты всех мастей. Проблема только в том, что благородные цели могут завести стремящихся к ним не совсем туда, куда они собирались попасть. В частности, именно так обстоит дело с пресловутой социальной справедливостью, от недостатка которой сейчас якобы страдают в том числе и украинцы. У любого украинца, размышляющего, почему столь трудна экономическая деятельность в родном Отечестве, как правило, существуют три версии объяснения происходящего. Первая — плохое начальство. Вторая — отсутствие законопослушания. И третья — самая главная — государство недостаточно заботится о достижении социальной справедливости. С плохим начальством

Хайек Ф. Право, законодательство и свобода. Современное понимание либеральных принципов и политики. — М.: Ирисэн, 2010. — 648 с. априори сделать ничего нельзя (тем более если оно считает себя хорошим). С воспитанием законопослушания тоже трудно. Но вот о социальной справедливости мечтают почти все, включая Президента Украины Виктора Януковича, который даже издал специальный Указ “О дне социальной справедливости”. Теперь власти будут вынуждены ежегодно читать мантры о необходимости побороть социальное неравенство и обеспечить всем достойный уровень жизни. При этом никто не спешит объяснить, что именно считается “достойным уровнем”, ведь представления и запросы могут быть самыми разными, поэтому недовольные всегда в большинстве. А любые рецепты исправления ситуации

Фридрих фон Хайек: “Экономический контроль неотделим от контроля над всей жизнью людей, ибо, контролируя средства, нельзя не контролировать и цели” БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_045.indd 45

Из тупика Только вот, если почитать Фридриха фон Хайека, становится понятно, что сделать это невозможно в принципе. Профессор толково объясняет, что “социальная справедливость” — это чепуха, вроде выражения “нравственный камень”. Под этим термином на самом деле понимается распределительная справедливость. Якобы общество должно на законодательном уровне установить уровень благ для каждого члена общества — именно то, что при советской системе называлось “мне положено”. Но возникает небольшая проблема. Как писал Фридрих фон Хайек, “прописанное в законе право на услуги вряд ли снабдит нас нужными средствами”. Чтобы обеспечить эту социальную справедливость, нужен соответствующий орган. Кроме того, нужны критерии, что считать справедливым, а что нет. Ну и, конечно, необходимо наказывать тех, по чьей вине благие намерения не были реализованы, — без этого никак. Вот и получается в результате настоящий тоталитаризм. Так что попытки установить социальную справедливость приводят к очень неприятным последствиям. По Хайеку, в стране, которая пытается следовать принципам социальной, или, иначе говоря, распределительной, справедливости, нет граждан. Все общество состоит из лоббистских групп. В случае с Украиной — это “афганцы”, “чернобыльцы”, пенсионеры, мелкие предприниматели и т.д. Никакой общенациональной политики в таких условиях быть не может. Весь политический интерес при данных раскладах сводится к тому, чтобы собрать коалицию меньшинств, которая позволит выиграть выборы, переложив тяготы на другие социальные группы. Дальше, конечно же, требуется большее — тот, кто хочет оставаться у власти, должен изыскивать средства для наполнения бюджета, а для этого следует усиливать контроль над экономикой. Возникает вопрос: есть ли выход? Есть, конечно. Прекратить нести чепуху вроде обещаний обеспечить “социальную справедливость”. Справедливость может воплощаться только в виде равенства всех перед законом. Проблема лишь в том, что и для власти, и для оппозиции, и для трудящихся идея равенства перед законом весьма непопулярна. Взять и поделить “по справедливости” им кажется куда заманчивее. ПЕТР БИЛЯН 45

11/18/11 6:05:52 PM

Управление

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

“Излучайте энергию”, — советует Андрей Бурлуцкий, тренер компании “Мастерская голоса” (г.Киев) В прошлом номере БИЗНЕС затронул тему публичности управленцев (см. на www.business.ua №46 от 14.11.11 г., стр.46, 47) и проанализировал риски такого “выхода в свет”. В этот раз мы поинтересовались, как топ-менеджер может влиять на публику. Преподаватель техники речи и ведущий тренер компании “Мастерская голоса” Андрей Бурлуцкий открыл нам некоторые секреты успешности выступлений.

Д осье БИЗНЕСа А Н Д Р Е Й БУ РЛ У Ц К И Й ,

тренер студии рече-голосовых техник “Мастерская голоса” (г.Киев; с 2010 г.; 4 чел.) О Б РА З О В А Н И Е : Киевский национальный университет театра, кино и телевидения им.И.К.Карпенко-Карого (КНУ ТКиТ; 2003 г.); специальность — “Актер театра и кино”. К А Р Ь Е РА : с 2003 г. — старший преподаватель кафедры сценической речи КНУ ТКиТ им.И.К.Карпенко-Карого; с 2010 г. — тренер студии рече-голосовых техник “Мастерская голоса”. Д АТ У Р О Ж Д Е Н И Я И С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е УВЛЕЧЕНИЯ:

кино, музыка, театр.

— В чем разница между тем, как воспринимают человека его слушатели, и тем, как он говорит?

— Когда человек выступает перед аудиторией, слушатели изначально улавливают его аудиообраз. Причем манера речи влияет на них куда больше, чем суть сказанного. К сожалению, бывает, что спикер не может донести до аудитории совершенно потрясающие мысли лишь потому, что не в состоянии позаботиться о формах их подачи — о хорошо поставленном голосе и правильной речи.

46

Q_982_046-047.indd 46

не указывает.

— С какими проблемами обычно сталкиваются выступающие руководители?

— Достаточно часто бизнесмены говорят: “Мне не нравится моя речь”. Более конкретно люди зачастую не могут определить свои проблемы. Одна из распространенных ошибок заключается в том, что человек неправильно дышит во время “говорения”. Выступая, он может задыхаться от волнения, хватать ртом воздух. Кроме того, возможны нервные реакции, так называемые “зажимы”, в результате чего “зажимаются” горло и голосовые связки. Отдельная тема

разговора — грамотность, которая для руководителя очень важна.

— Как вы считаете, картавость — серьезный недостаток для руководителя?

— На мой взгляд, это серьезный недостаток. Управленцу приходится его чемто компенсировать — своей харизмой, умом (вспомним Владимира Ленина) и т.д. Вопрос в том, надо ли тратить дополнительную энергию на эту компенсацию, если можно просто избавиться от недостатка. Ведь врожденным этот дефект считается только в 5% случаев.

— Но ведь речевые недостатки могут стать своего рода “фишкой”…

— У нас были случаи, когда приходили девушки и говорили, к примеру: “Я хочу поставить голос. Да, я шепелявлю, но не хочу от этого избавляться, поскольку это моя изюминка”. Безусловно, профессиональный диктор, как и оратор, не позволит себе такую “изюминку”. А не желающие от нее отказываться пусть приберегут ее для иного случая.

— На что в первую очередь выступающему следует обратить внимание?

— Нужно понимать, что слушатели будут принимать во внимание внешний вид, невербальные элементы (жесты, мимику), а также так называемые “вневербальные” реакции — звуки, которые человек издает между словами, — причмокивания, вздохи и т.д. Это совершенно излишне, поэтому следует избегать такого звукового “сопровождения”. Кроме того, многое зависит и от места выступления: чем просторнее зал и чем больше в нем людей, тем больше энергии должен расходовать спикер. Иначе его попросту не воспримут, поскольку энергии в таком случае хватит только на сидящих в первом ряду.

— Уместно ли интонирование в деловом выступлении?

— Мы часто сталкиваемся с тем, что люди боятся разукрашивать свою речь интонациями, мол, тогда буду похож на артиста. Это всего лишь страх показаться неуместным и смешным, внутренние психологические установки, вроде “я должен быть серьезным”. Интонирование речи ничуть не умаляет весомости, статусности человека, наоборот, позволяет ему быть интереснее. Выступающие не должны бояться давать себе внутреннюю свободу, в результате смысл сказанного будет понятнее. Благодаря интонациям

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 08:53:11

Управление аудитория отмечает основное в выступлении и акцентирует на этом внимание. Исследования показывают, что на седьмой минуте монотонной речи “выключаются” все слушатели — даже те, кому очень хотелось послушать доклад.

— Слишком быстрая речь — это хорошо или плохо?

— Скорее, плохо. Многие достаточно успешные люди действительно привыкают думать быстро. Но это вовсе не означает, что все в зале думают так же быстро и успевают за ходом мысли спикера. Некоторые говорят чересчур быстро, потому что боятся быть неинтересными и стараются максимально наполнить свою речь полезной информацией. Увы, в данном случае эффект может быть прямо противоположным — слишком быстрая речь сама по себе монотонна, а потому “отключающая”.

— В некоторых ситуациях скорость ответа имеет решающее значение…

— Тогда говорить надо быстро и коротко. И при этом выразительно. Для таких выступлений нужно тщательно подбирать слова, правильно дышать, чтобы на забор воздуха уходили доли секунды.

— Работа с микрофоном имеет какие-то особенности?

— С микрофоном нужно учиться рабо-

тать: стараться не задувать его, не сморкаться, не чихать, безукоризненно отработать произношение звуков “с”, “з”, “ц” и шипящих, поскольку микрофон многократно усиливает их. Обязательно бесшумно набирать воздух в легкие. В конце концов нужно научиться держать микрофон у рта, ведь звук в него должен идти строго по прямой. Если человек поворачивает голову, продолжая говорить в то время, как микрофон оказывается у него возле щеки или уха, то его не услышат. Если забывать об этих технических нюансах, публика будет отвлекаться от главного.

— Как подготовиться к выступлению?

— Во-первых, желательно, чтобы с момента трапезы до выступления прошло около двух часов. С одной стороны, у человека появятся сила и энергия, с другой — не будет ощущения тяжести в желудке и чувства, что некуда вдохнуть воздух. Непосредственно перед выступлением можно смочить горло теплым чаем либо негазированной водой. Во-вторых, исключить из употребления любые газированные напитки, алкоголь. А также йогурт, ряженку, кефир, мороженое, кофе, мед, шоколад, печенье, орехи, семечки и все то, что раздражает горло и “вяжет” связки.

Отдельно стоит сказать о 50 г коньяку “для храбрости”. В таком случае организм вначале действительно согреется, расширятся сосуды, и человеку покажется, что он расслабился. Но не будем забывать, что даже очень малая доза алкоголя уменьшает контроль человека над собой. При этом он просто неспособен осознать изменение собственного поведения — излишнюю развязность, ухудшение дикции, плохой контроль пространства. Куда эффективнее будут упражнения и “распевки”, которые помогают разговориться и снять внутренние зажимы.

— Как снять усталость, восстановиться после утомительного выступления?

— Дело в том, что усталость после выступления возможна только в том случае, если спикер лишь отдает свою энергию и при этом не обменивается ею с аудиторией. Если, выступая перед людьми, человек неспособен “разбудить” их, значит, он не затронул умы и сердца. Значит, они пришли “закрытыми” и такими же “закрытыми” покинули зал. При этом и сам спикер выложился, устал. После хорошего выступления человек, напротив, наверняка почувствует желание творить. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_046-047.indd 47

47

18.11.2011 08:53:14

Управление

ГЕНДЕРНЫЙ ВОПРОС

Ніби німе Английский писатель Майк Лейблинг в книге “Как функционируют люди” предупреждает: если вас застал врасплох неудобный вопрос, ни в коем случае не стоит суетиться, пытаться оправдываться и что-то лепетать в ответ. Вполне логично в такой ситуации просто извиниться и попросить дать время подумать. Как выяснил БИЗНЕС, отечественные топ-менеджеры в подобных делах тоже не лыком

шиты. Так, женщина-руководитель предложила сразу же обыграть ситуацию, используя весь свой женский шарм и очарование. А руководитель-мужчина порекомендовал уйти от ответа, затронув другой, не менее злободневный вопрос. Причем оба сошлись во мнении, что лучше заранее морально подготовиться к возможному подвоху и абстрагироваться от негативных эмоций.

На публичном мероприятии вам задали неудобный вопрос, на который с ходу вы ответить не можете. Как поступите? Наталья Хименюк, председатель правления страховой компании “ЮТИКО” (г.Киев; с 1994 г.; более 100 чел.):

— Давайте попробуем обыграть ситуацию. Допустим, у меня спросили, какое отношение я имею к конкретному высокопоставленному лицу. Я бы прежде всего поблагодарила задавшего вопрос, поскольку он, по сути, сделал мне комплимент, предположив, что я могу иметь отношение к известному и влиятельному человеку. И все. Есть другая категория неудобных вопросов, которые в нашей отрасли задают довольно часто: правда ли, что в компании сменились акционеры или она испытывает какие-то финансовые трудности? Как правило, на эти вопросы стараюсь отвечать образно, используя метафоры или же общие фразы вроде “перемены — это всегда хорошо и интересно”. Такая тактика 48

Q_982_048-049.indd 48

оправдывает себя, поскольку часто такие вопросы затрагивают сферу конфиденциальной информации. В принципе, любой неудобный вопрос можно вывернуть так, как нужно именно вам, главное — не теряться. Никогда не следует говорить, что этот вопрос не по теме или неинтересен. Лучше все перевести в шутку или признать, что в данный момент вы не готовы дать ответ в полном объеме. А поскольку любопытство спросившего все-таки нужно удовлетворить, стоит предложить обсудить вопрос чуть позже и в индивидуальном порядке. Ни в коем случае нельзя признавать, что ты некомпетентен в этой теме, потому что такое поведение не соответствует уровню топ-менеджера компании. Бывают

ситуации, когда на неудобный вопрос лучше прямо не отвечать, чтобы не навредить, в том числе и своей репутации. Например, интересуются, знает ли топ-менеджер, что обанкротилась та или иная компания. Но даже если он действительно слышал об этом, не стоит сразу же подтверждать информацию — это весьма щепетильная и болезненная тема для коллег по рынку. Я, в частности, собираясь на любую встречу, тщательно готовлюсь: узнаю о сфере интересов участников встречи, даже их гороскопы читаю (улыбается). Но если честно, какогото списка возможных каверзных вопросов заранее не готовлю — все их предугадать невозможно. Неловкие ситуации всегда были и будут, поэтому успех любого публичного мероприятия на 50% зависит от того, как ты реагируешь — быстро, качественно, с юмором. Наверное, у каждого руководителя есть свои уловки и способы поведения в неудобной ситуации. Когда мне задают провокационный вопрос, я, прежде чем ответить, всегда делаю паузу. А затем начинаю рассуждать: дескать, есть несколько вариантов ответа на этот вопрос. Затем интересуюсь у спрашивающего: “А как вы видите развитие этой ситуации?”. И тогда (так происходит в большинстве случаев) человек начинает излагать свое мнение. Еще один нюанс — я стараюсь не повышать тон, когда отвечаю на неудобные вопросы. Потому что человек, который даже непроизвольно повышает голос, проявляет тем самым свою слабость. Особенно критично это для женщин. Мужчине-руководителю простительно и по столу кулаком ударить, а вот женщине этого делать нельзя — всякое желание общаться с такой дамой пропадает.

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 08:09:08

Управление

Вадим Загребной (53), председатель правления страховой компании “Брокбизнес” (г.Киев; с 1993 г.; более 400 чел.):

— Сначала я улыбаюсь и стараюсь отшутиться. Это первая реакция. А дальше действую в зависимости от вопроса. Если он сложный, касается специфических профессиональных знаний или сферы общей эрудиции, а я не уверен, что знаю верный ответ, пытаюсь прямо не отвечать. Например, можно сделать вид, что вы не совсем точно поняли вопрос, и попытаться ответить, затрагивая близкую тему, которая может быть интересна собравшимся. Например, рассказать о ситуации в отрасли, привести данные, которые нигде не публиковались, сделать какие-то прогнозы. В таком случае публика может простить, что отвечающий отводит ее внимание от неудобной ситуации, созданной заданным вопросом. Главное — затронуть не менее дискуссионную тему. В общем, я бы условно разделил неудобные вопросы на провокационные и глубоко профессиональные, которые могут не относиться непосредственно к сфере деятельности руководителя. У задающих эти вопросы разные цели. Понимая это, можно достойно выйти из неудобной ситуации. Неудобные вопросы провокационного характера обычно задают, чтобы проверить выступающего на прочность (или себя показать. — Ред.) и посмотреть, как он себя будет вести. Поэтому никакой агрессии по этому поводу быть не должно. Она только усугубит положение, поскольку продемонстрирует, что докладчик ничего другого противопоставить спросившему не может. Тут надо выиграть время, и для начала улыбнуться, поблагодарить за такой своевременный вопрос и постараться уйти от возможного конфликта. Потому что провокаторы, как правило,

этого и добиваются. Они хотят, чтобы выступающий действовал по определенному сценарию: волнение, агрессия, снижение самоконтроля. От прямого ответа всегда можно уйти, сказав что-то вроде “ответ на этот вопрос нарушит конфиденциальные договоренности между нашей компанией и клиентами (партнерами), и я могу ответить только с согласия клиентов”. Таким образом, острота вопроса будет снята, при этом ни агрессия, ни злоба выплеснуты не будут. Если аудитория не унимается и продолжает задавать неудобный вопрос в иных формулировках, можно взять на себя роль модератора этого публичного мероприятия и сказать, что ограничены во времени, и выразить готовность обсудить этот вопрос индивидуально в любое удобное время. У меня была такая ситуация, когда на пресс-конференции один дотошный журналист просто сыпал каверзными вопросами. Я поблагодарил его, отметил, что он очень хорошо подготовлен и осведомлен, но он не один на пресс-конференции, поэтому нужно уважить и других коллег. При этом я предложил ему встретиться и поговорить с глазу на глаз. В таких ситуациях необходимо сохранять уверенность в себе, самообладание, не нервничать и ни в коем случае не опускаться до грубости. Если задают вопрос, который не относится к области моей прямой деятельности, я стараюсь предупредить, что в этой области не совсем компетентен, но могу представить свою позицию. Например, мне часто задают опросы политического характера. Тогда я предупреждаю, что могу ответить, но в качестве обычного гражданина, живущего в БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_048-049.indd 49

этой стране и следящего за политическими событиями, а не в качестве руководителя данной компании. Таким образом, я снимаю ответственность с себя как со специалиста, не имеющего отношения к политике и посему не претендующего на какоето профессиональное мнение. К сожалению, я не припомню самых неудобных вопросов, которые мне задавали, но хорошо помню состояние, когда их озвучивают: может бросить в жар, в пот, может сбиться речь. И бороться с этими физиологическими проявлениями трудно. Поэтому я рекомендовал бы регулярно отрабатывать практику публичных выступлений. У меня был период лет десять назад, когда я года два нигде не выступал, хотя до этого вел публичную профессиональную жизнь. И когда снова начал выступать, то чувствовал себя крайне дискомфортно. Я помню это состояние очень хорошо: теряешь способность свободно излагать свои мысли, любой вопрос, даже не самый сложный, но уводящий от основной темы, ставит тебя в тупик. Поэтому я настаиваю: только постоянная практика научит справляться в том числе и с самыми неудобными вопросами. Для руководителя высокого ранга важно минимум раз в неделю выступать на каком-либо публичном мероприятии.

П редложить свои варианты действий Вы можете на форуме www.business.ua 49

18.11.2011 08:09:13

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Цвет каштанов * золотой К 100-летию живописца Сергея Шишко Национальный художественный музей Украины подготовил юбилейную выставку КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Житель российской глубинки, сантехник по профессии, посетовал в блоге заместителя губернатора области на недооцененность в денежном эквиваленте своего квалифицированного и крайне необходимого труда. Тогда как работа “слуг государевых” оплачивается не в пример интереснее. Чиновник, дама приятная во всех отношениях, не растерялась и предложила визави на день поменяться рабочими “кабинетами”. Правда, предупредила, что ей хлеб достается тоже нелегко, поэтому ее “врио” предстоит “провести четыре совещания, рассмотреть почту, проверить контрольные поручения губернатора, выйти на предприятие и выехать в ближайший район на встречу с населением”. А еще прибыть на место службы в 7.30, а покинуть — как получится. Ну, конечно, ничего из этой затеи не вышло. Хотя дамочка была решительно настроена даже розетку починить (?!). Струхнул как раз сантехник. Видимо, компрессионные фитинги какиенибудь ему все же понятнее, чем подготовка документов на подпись губернатору. Да и рассчитывал он заняться чем-то посерьезнее писанины. Бюджетом порулить, например. А его чуть было не зачислили в агитбригаду, разъезжающую по области с призывами к здоровому образу жизни. Не рассчитал сил, бедолага.

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 50

Q_982_050-051.indd 50

В

представлении простых людей сложился весьма скромный образ Киева в искусстве. Его холмы и “узвози” остались в “Белой гвардии” Михаила Булгакова, в “Диве” Павла Загребельного да еще в паре романов из украинской классики. Миниатюра Модеста Мусоргского “Богатырские ворота в стольном городе во Киеве”, “Киевский вальс” Платона Майбороды — визитки украинской столицы в музыке. Киноальманах из девяти “короткометражек” “Влюбленные в Киев” от молодых украинских режиссеров, скорее, исключение, поскольку снимать поэтическое кино о современных городах становится все труднее: мегаполисы похожи друг на друга, как близнецы — одни и те же витрины, пробки, реклама. А ведь, кажется, совсем не так давно у Дмитрия Луценко родились бессмертные строки “Як тебе не любити, Києве мій!”, которые положил на музыку Игорь Шамо. Сложно было не влюбиться в этот величавый праздник жизни! Потоки дождя на брусчатке, тугие облака над днепровскими берегами, натянутые струны тополей и люди, люди, люди, как цветы праздничного букета, — это Киев Сергея Шишко, великого украинского мастера пейзажа ХХ в.

100 лет красоты Со дня рождения художника прошло уже целое столетие. Его биография — настоящий учебник истории. Родился Сергей Шишко 12 июня 1911 г. в с.Носовка на Черниговщине, жил с родителями в Нежине. Сергей Федорович до конца дней с теплом вспоминал своего первого нежинского учителя рисования Петра Лапу, который и привил будущему художнику страстную любовь к профессии. *За заголовок спасибо поэту-песеннику Михаилу Ткачу.

В голодном 1933 г. Шишко окончил обучение в Киевском художественном институте (сейчас Национальная академия изобразительного искусства и архитектуры. — Ред.) у выдающегося мастера Федора Кричевского. А в грозном 1943 г. — Всероссийскую академию художеств в Ленинграде, где его учителем стал Борис Йогансон. В Киев Сергей Федорович приехал спустя год после его освобождения от фашистов и еще застал здесь руины. Но влюбился даже в этот искалеченный город и остался в нем навсегда. В творчестве Шишко были, конечно, и самаркандские, и загорские этюды, карпатский и крымский циклы, но свою лучшую сюиту он посвятил Киеву. Именно за киевский цикл в 1982 г. мастер был удостоен Государственной премии им.Т.Г.Шевченко. Сергей Шишко прежде всего мастер пейзажа. Может, именно это увлечение и уберегло его от повторения идеологических штампов эпохи и создания жанровых полотен на идеологические темы. “Для меня пейзаж — это способ познания мира”, — признавался сам художник. И произведений этого жанра большинство среди более сотни работ, представленных на юбилейной выставке. Есть в экспозиции и полотна из упомянутой выше киевской серии, и известные “Зима”, “Мирные поля”, и уникальные композиции, созданные еще в конце 1930-х — начале 1940-х годов — “Широкое поле”, “Сельское подворье”. Мы привыкли к искусству советского периода, ограниченному рамками соцреализма. Но оно было гораздо богаче и разнообразнее. Пейзажи Сергея Шишко — это практически импрессионизм: зафиксированное мимолетное впечатление об эпохе рафинированной красоты и гармонии, “прекрасной советской жизни”, еще не пропитанной духом шестидесятничества. Это время, когда появились едва ли не лучшие сборники украинского поэта-неоклассика Максима Рыльского “Розы и виноград” и

БИЗНЕС 47/21.11.11

17.11.2011 05:11:34

КОНСТАНТИН КОВПАК

Альтер эго

“Голосеевская осень”. А где-то по соседству Сергей Шишко писал свой “Голосеевский лес”.

Дорогого стоит Специалисты Национального художественного музея по праву гордятся тем, что именно в их фондах хранится наиболее полное собрание картин и этюдов художника. Хотя есть его работы и в Музее истории Киева, которому Шишко почти целиком подарил экспозицию своей крупной персональной выставки 1987 г. — более 60 полотен. Говорят, что Сергей Федорович хотел за свой счет издать путеводитель по киевским местам, связанным с именами великих людей искусства, водил

знакомых на могилы художников Александра Мурашко, Николая Пимоненко, Виктора Пальмова. Шишко прожил очень долгую и плодотворную жизнь, застал даже первые годы украинской независимости, но планов с книгой реализовать все же не успел. Художник оставил после себя огромное творческое наследие, которое сегодня становится не только объектом изучения для искусствоведов, но и предметом торга, а также махинаций и даже краж. А все потому, что на артрынке Сергей Шишко считается одним из десяти самых дорогих советских художников: на украинских аукционах эстимейт его полотен составляет от $40 тыс. до $70 тыс., а продаются они

еще дороже. Встречаются его картины на торгах, кстати, часто. Много их и в частных собраниях. Лучшая же коллекция работ Сергея Шишко, поговаривают, принадлежит министру образования и науки, молодежи и спорта Украины Дмитрию Табачнику. Юбилейные же торжества, посвященные 100-летию со дня рождения художника, могут сделать из него самого знаменитого и раскрученного автора в Украине. Афиши пестреют заголовками об экспозициях работ мастера в Виннице, Луганске, Черкассах, Полтаве, Тернополе. Выставка в Национальном художественном музее продлится до 4 декабря. АЛЕКСЕЙ АНАНОВ

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_050-051.indd 51

51

17.11.2011 05:11:36

Альтер эго

КНИЖНОЕ ОБОЗРЕНИЕ

Чувство снега Оказавшись в плену вяжущей и обволакивающей своей неспешностью скандинавской литературы, не стоит оказывать ей сопротивление. Рано или поздно вы ее полюбите

Л

ауреатом Нобелевской премии по литературе в 2011 г. назван шведский поэт Тумас Транстрёмер. И если одним данный факт позволил заговорить о долгожданном признании литературным миром поэтического авангарда, то для других награда Транстрёмера стала закономерным итогом повального увлечения в последнее десятилетие скандинавской литературой.

Северная сага Известный отшельник, он же самый, пожалуй, известный современный датский писатель Питер Хёг признался: “Когда мне исполнилось 30, меня посетило чувство, что только три вещи имеют значение: мои близкие, моя духовность и то, что я хочу написать”. Удивительно, но почти все его собратья по перу родом из края викингов живут и работают, руководствуясь озвученными датчанином принципами. Процесс написания книг для них составляет суть их существования. И такое впечатление, что все, что происходит с написанным потом, их абсолютно не заботит. Казалось бы, при таком отношении скандинавской литературе, отягощенной нарочито экзистенциальномеланхоличными мотивами, прямая дорога в “черную дыру” читательского невнимания. В действительности же уже почти десять лет литературный мир переживает волну бешеной популярности скандинавов, сравнимую по масштабам “разрушений” разве что с цунами, вынесшей на берег японцев Юкио Мисиму и двух Мураками — Такеши и Рю. Справедливости ради надо отметить, что нынешняя скандинавская волна не первая. Лет сто назад мир зачитывался Кнутом Гамсуном и Августом Стриндбергом. Правда, в странах соцлагеря к творчеству Гамсуна было неоднозначное отношение, причиной которого стала открытая поддержка писателем пришедших к власти 52

Q_982_052-055.indd 52

Уже почти десять лет литературный мир переживает волну бешеной популярности скандинавов, сравнимую по масштабам “разрушений” разве что с цунами, вынесшей на берег японцев Юкио Мисиму и двух Мураками — Такеши и Рю нацистов. Драмы же Стриндберга весь ХХ в. с успехом шли на театральной сцене. Тут уместно будет вспомнить и традиционно высокую популярность скандинавской литературы для детей. Туве Янссон с ее муми-троллями, Астрид Линдгрен с Карлсоном и

Пеппи, Сельма Лагерлёф (наверняка для многих станет откровением, что автор сказки о путешествии Нильса — лауреат Нобелевской премии по литературе, причем отнюдь не за свое детское творчество. — Ред.) — на их книгах выросло не одно поколение. Эти авторы вне всякой моды. А вот то, что наблюдает книжный рынок в последнее время, требует осмысления. По признанию самих авторов из северного конгломерата, во многом буму способствует государственная поддержка. В частности, в Норвегии около 80% книг, одобренных специальным советом по делам писателей, издаются по предварительному госзаказу — примерно для 15 тыс. библиотек. Аналогично поступают в Швеции, где государственные субсидии на публикацию конкретных книг получают конкретные издательства для дальнейшей их передачи в конкретные публичные библиотеки. И в “заказной” перечень попадает не только справочная, учебная или программная литература, но и комиксы, электронные книги, художественные альбомы. Кстати, поддержка национального производителя — вопрос в том числе политического характера. Регион, жители которого свободно владеют английским и бегло говорят на языке ближайших соседей, всерьез озабочен чистотой национальных языков. Норвежские авторы, пишущие на норвежском, могут быть уверены, что 100% тиража их книг будут выкуплены… правительством. Насколько это инструмент рыночной экономики — другой вопрос. Возможно, искусственно созданные, “тепличные”, условия и обусловливают нордическое спокойствие, с которым сами авторы с Севера относятся к популяризации своего творчества. Что касается рынка внешнего, то и здесь гуманитарные подразделения правительств скандинавских стран ведут не менее агрессивную

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 9:20:10 PM

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_052-055.indd 53

53

11/18/11 9:20:10 PM

Альтер эго

Уйти нельзя остаться Третий роман из цикла “Миллениум” Стига Ларссона начинается с того же места, на котором закончился второй. Все герои политического детектива “Девушка, которая играла с огнем” перекочевали в “Девушку, которая взрывала воздушные замки”, словно и не было между двумя книгами перерыва в год. Похождения скандального журналиста Микаэля Блумквиста и хакера Лисбет Саландер подошли к логическому завершению. Давно пора: три 800-страничных фолианта способны утомить даже самых преданных поклонников. Автор, вспомнив, видимо, о канонах жанра, ближе к середине третьей книги сделал сюжет более динамичным. Профессиональный “расследователь” Блумквист не без помощи своей подруги, изгоя и социопата Саландер, наконец, разгреб авгиевы конюшни в высших эшелонах шведского правительства, правоохранительных органов и спецслужб. Ой, не все спокойно в Шведском королевстве, мог бы воскликнуть бессмертный классик. Впрочем, от Ларссона, профессионального журналиста, придерживающегося левых взглядов, других выводов ждать и не стоило. За бесстыдно вытащенную на свет изнанку сытой капиталистической жизни ему можно простить и утомляющие длинноты, и излишнее морализаторство.

Отпуск на свою голову Кризис среднего возраста накрывает благополучную, на первый взгляд, семью Телеманов во время отпуска, который они на свою голову решают провести в Германии. Местом отдыха семейство выбирает затерянный в Альпах городок Гармиш-Партенкирхен, в интерпретации электронного переводчика — Перемешки. Технический казус, как оказалось в дальнейшем, полностью себя оправдал. За месяц отпуска в тихой мещанской семье все встало с ног на голову: родители успели друг другу изменить, кто в мыслях, а кто и наяву, а дети — занять противоположные стороны в конфликте. Знакомые с творчеством норвежца Эрленда Лу читатели узнают в персонажах нового романа “Тихие дни в Перемешках” все того же рефлексирующего героя его знаменитого “Наивно. Супер”. 30-летний “наивный” герой стал старше на 12 лет, но не утратил своей непосредственности, недалеко уйдя в способности воспринимать окружающую жизнь от своего младшего сына. Он все так же предпочитает копаться у себя в голове, а не действовать. Но созерцательность отнюдь не всегда соседствует с тихой жизнью. О чем с беспощадной иронией не преминул напомнить автор.

Личное дело инспектора Холе Прежде чем стать писателем, Ю Несбё успел профессионально поиграть в футбол, в рок-группе, окончить школу экономики. Видимо, поиск своего “я” у представителей этой скандинавской страны в крови (см. также “Знаменитости” на стр.56, 57). Но славу и признание, как и его коллеге, Несбё принесла литература. Первый же его роман “Нетопырь” был назван лучшим норвежским, а затем и скандинавским детективом года. Приключения детектива Харри Холе не только вознесли его создателя на литературный олимп, но и принесли ему неплохие дивиденды, положив начало целой серии, на сегодняшний день состоящей уже из 9 книг. Итак. На окраине Сиднея находят тело молодой норвежской официантки Ингер Холтер. Австралийская полиция увязла в этом запутанном деле, поэтому в качестве консультанта из Норвегии был выписан следователь Харри Холе, отягощенный не только умом и сообразительностью, но и собственной непростой историей. Она-то временами и мешает ему окунуться в расследование с головой. Поверьте, скелеты будут обнаружены в итоге не только в его шкафу.

политику — получить грант на перевод новинки хоть со шведского, хоть с норвежского, хоть с датского языка не проблема. На Парижском книжном салоне (одна из крупнейших книжных ярмарок в мире, проводится с 1981 г. — Ред.) в этом году, например, почетным гостем была литература четырех стран Северной Европы. А на крупнейшей онлайн-площадке Amazon.com сразу четыре книги в топ-20 принадлежат перу скандинавских авторов.

Почти детективная история Новым штаммом “скандинавского вируса” заразил читателей Стиг Ларссон, чей оглушительный успех издатели всего мира назвали феноменом. Автор всего трех детективных романов, переведенных на несколько десятков языков (в том числе на украинский) и изданных уже совокупным тиражом почти 40 млн экземпляров, считается национальным достоянием Швеции. Впрочем, некоторые справедливо полагают, что во многом популярность Ларссона — заслуга не менее гениальных маркетологов, которые даже из скоропостижной смерти писателя (он скончался за несколько месяцев до того, как из печати вышел первый из 10 задуманных романов — “Девушка с татуировкой дракона”. — Ред.) сумели получить дивиденды. В затылок Ларссону дышит норвежец Ю Несбё, еще один представитель криминального литературного жанра. Но если шведский детектив представляет собой тугой узел из остросюжетного романа, политической сатиры и социальной драмы, то норвежский — это классический трэш. И пусть вместо горы трупов и моря крови в романах Несбё на первом месте интрига, это ничего не меняет: в стране, где царят мир и покой, даже одно убийство или похищение способно вызвать ужас. Совсем другое дело — проза Эрленда Лу, которого наряду с нефтью называют еще одной экспортной статьей Норвегии. Любовь к его творчеству кроется совсем в иной плоскости. В отличие от мегапопулярных детективщиков, Лу предлагает миру знакомую по путеводителям картинку благостной, сытой жизни в безопасном уголке Европы. Единственное, что заботит его героев, — недостаток общения. Если эти проблемы созвучны вашим, добро пожаловать в мир викингов. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

54

Q_982_052-055.indd 54

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 9:20:19 PM

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_052-055.indd 55

55

11/18/11 9:20:20 PM

Альтер эго

ЗНАМЕНИТОСТИ

“Я всегда умею работать тогда, когда нужно, и столько, сколько нужно”, — признается писатель Эрленд Лу Книги норвежца Эрленда Лу, переведенные на русский и украинский языки, одними из первых попали к нам в самом начале повальной моды на скандинавскую литературу. Случилось это лет десять назад. А вот в Украину г-н Лу в этом году приехал впервые, в качестве почетного гостя Форума книгоиздателей. К ажиотажу вокруг своей персоны, впрочем, как и к неизвестной и неизведанной языковой среде, писатель отнесся спокойно. Надо сказать, спокойно он относится ко всему, что его окружает. С нордическим хладнокровием Эрленд Лу откровенно признает даже то, что многие писатели серьезнее и талантливее его. Главное в жизни, считает он, сделать правильный выбор. Когда-то Эрленд Лу сделал выбор в пользу писательского труда и до сих пор об этом не пожалел.

— Во многих ваших книгах повествование идет от первого лица. Означает ли это, что в рассказчике есть хоть немного от вашего “я”?

— Нет, я так не думаю. Я точно уверен, что мой герой совсем не я. Не знаю, как другие писатели, но я считаю ошибочным ассоциировать себя с персонажем. Мои книги — выдумка, конструкция, фейк (от англ. fake — фальшивый, ложный. — Ред.), что-то, что я создаю. И чтобы оценить это что-то, нужно постоянно держать дистанцию, оставаться в отдалении. Я даже никогда не представляю себе своих персонажей в качестве реально существующих людей. Это искусственно созданная конструкция, и я всегда остаюсь вне ее. “Я” — лишь метод заставить читателя почувствовать текст как более личный, и одновременно это стимулирует писателя быть осторожным при создании 56

Q_982_056-057.indd 56

персонажа. Иногда писатели говорят: “Эти персонажи стали жить собственной жизнью”. Мне очень смешно это слышать. Со мной такого никогда не случалось. Этого не может быть. Я контролирую ситуацию, а героев книг не существует, потому они и не могут ничего решить самостоятельно.

— Как тогда вы создаете образы и как развиваете сюжет, раз своим героям не предоставляете свободу?

— Это та часть работы, которую я люблю больше всего: “собирать” персонажа, конструировать его. Я думаю, все дело в деталях, в маленьких таких вещах, которые помогают сделать персонажа живым, реальным. Без них он остается “раздетым”, простой голой схемой. Эти детали собираются посредством наблюдений. Наблюдений за людьми и за собой: что человек любит или не любит, что делает, чувствует, как он ест. Работа писателя, на самом деле, — “собирать” такие вещи. Вот я сейчас с вами разговариваю, но в то же время немного и работаю: позже я присяду в уголочек и запишу что-нибудь из нашего разговора или из того, что в это время происходило вокруг. Вот парень так нежно разрезает рекламный баннер, например. Посмотрите, какая борода у него. С любой такой маленькой примечательной записи уже может что-то начаться. Я никогда не перестаю наблюдать и собирать детали. Иногда мне хочется просто участвовать в жизни, а не сосредоточенно наблюдать ее со стороны. Но не выходит. Иногда даже просыпается легкая зависть к тем, кто не должен наблюдать, запоминать, обращать внимание, а может оставаться беззаботным.

— Какая из ваших книг ближе всего вам, какую из них вы выделяете?

— Первая (“Во власти женщины”. — Ред.). Она открыла меня как писателя. И “Наивно. Супер”, конечно. Эта

книга действительно впустила меня в литературу. Последней, “Тихими днями в Перемешках”, я очень доволен — за юмор и за язык. Это чистый, понятный, почти театральный текст, и мне это нравится.

— Писательство для вас — работа или творчество?

— Нельзя, конечно, отделить вдохновение от рабочего процесса, измерить и определить, чего в писательском труде больше. Все это работает вместе, два в одном. Или даже не так: много в одном — твой опыт, твое образование, твои наблюдения, твое вдохновение, твое время. Но даже все это вместе взятое не поможет сесть и начать писать, если человек недостаточно дисциплинирован. Ни один роман никогда не появится сам собой. Я экстремален в вопросах самодисциплины. Я всегда умею работать тогда, когда нужно, и столько, сколько нужно. Не то чтобы я трачу на работу все время, нет. Я пишу небольшие по объему книги, и потом, у меня семья, трое детей. Тут важно уметь эффективно использовать каждый отрезок времени, который оказывается в моем распоряжении, для работы, максимально сконцентрировавшись. Это то, кстати, чем я горжусь: самодисциплина и умение сосредоточиться. Потому мне и удается выполнять столько работы. Есть достаточно писателей гораздо лучше меня. Их идеи могут быть глубже, язык изощренней. Но я могу работать — писать — все время. Это одно из моих преимуществ. Я наблюдаю за многими людьми, очень талантливыми, но при этом ужасно неорганизованными! Иногда очень жаль, когда видишь, сколько хороших книг могло бы появиться, но…

— Вы чем-то еще в жизни занимались, кроме писательского труда?

Д осье БИЗНЕСа Э РЛ Е Н Д Л У,

писатель, драматург,

сценарист Р ОД И Л С Я : 24 мая 1969 г. в г.Тронхейме (Норвегия), живет и работает в г.Осло. О Б РА З О В А Н И Е : изучал литературу, киноведение и этнологию в Осло, посещал Датскую Академию Кино в Копенгагене и Академию Искусства в Тронхейме. И З Б РА Н Н О Е Т В О Р Ч Е С Т В О : романы — “Во власти женщины” (1993 г.), “Наивно. Супер” (1996 г.), “У” (1999 г.), “Лучшая страна в мире” (2001 г.), “Допплер” (2004 г.), “Тихие дни в Перемешках” (2009 г.); книги для детей — “Курт и рыба” (1994 г.), “Курт звереет” (1995 г.), “Курт, куда идешь?” (1998 г.). С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : женат, трое детей. У В Л Е Ч Е Н И Я : наблюдать за окружающим миром.

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/19/11 1:48:25 AM

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Альтер эго

— Не так много. Я учился, какое-то время был связан работой в театре, экспериментировал. Мне был 21 год, когда я начал писать свою первую книгу, и 24, когда она стала успешной. До нее я тренировался на дневниках. Я просто решил, что хочу писать. Мог бы быть журналистом, это весело, да и мне подходит. Но сначала, подумал я, попробую-ка написать книгу. Лучше ведь сейчас, а не в 30 лет, узнать, выйдет это у меня или нет. Если выйдет, будет просто здорово, а даже если нет — все равно это будет хорошо, ведь я буду точно знать, что вот это у меня не получается, а значит, стану ближе к тому моменту, когда найду именно то, что могу делать. Такой у меня был план. Но уже в процессе работы над первой книгой я понял, что у меня получается, работалось приятно и легко, просто как игра. Пока я писал, подрабатывал ассистентом преподавателей или кем-то еще в таком роде, а все остальное время только писал.

— О чем будет первая книга, вы тоже знали заранее?

— Хотя я долго готовился к работе писателя, о чем писать, все же не знал. У меня не было почти никакого опыта. Норвегия, знаете ли, спокойная страна, я вырос в прекрасной семье, где люди любили друг друга. Никаких конфликтов вокруг, никакого драматизма. И я написал о том, о чем я знаю и думаю, и кажется, это было самым умным решением, к которому я мог тогда прийти. Многие считают, что настоящая литература — о больших вещах, важных, вечных. Но мне кажется, можно писать хорошо и умно о чем угодно. Любые, даже самые простые вещи в книге могут стать фантастически интересными. И в то же время даже о самой важной и глобальной теме можно написать плохо.

— Герои ваших книг, хотя они действуют строго под вашим наблюдением, часто, по их признанию, делают что-то, что неподвластно их собственному контролю. БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_056-057.indd 57

Например, жизнью Телемана из вашего нового романа во многом руководит театр. Ваша жизнь часто выходила из-под вашего контроля?

— Много чего было, но это личное, нет смысла этим делиться. Конечно, я не машина для написания романов. Если вы об этом подумали, то это вовсе не то, что я хотел сказать. Я просто очень увлекаюсь всем, что делаю, я получаю удовольствие от работы и хочу все время развиваться, становиться лучше. Чтобы это происходило, нужен четкий план и четкие правила жизни. Я определил их для себя и следую им: не слишком отвлекаться на все, что в действительности для тебя не имеет такого уж значения, тратить все силы только на то, что в самом деле нужно. Для меня важны семья, литература, фильмы. Вот я и стараюсь максимум времени и самого себя тратить на эти вещи и минимум — на все остальное. КАТЕРИНА БАБКИНА 57

11/19/11 1:48:26 AM

Компании и рынки ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Заботают Законопроект о развитии и господдержке малого и среднего бизнеса ничего не развивает и никого не поддерживает

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Или я чего-то не понимаю, или Европе из своего долгового кризиса никогда не выбраться. Причем помешает ей мировая экономическая система. Ну а как иначе понимать ситуацию? Чем надежнее государство-должник, тем меньшую доходность имеют его долговые обязательства, соответственно, как ценные бумаги они инвесторам интересны постольку-поскольку. Ну а чем хуже себя чувствуют те же Греция, Испания или Италия, тем их “векселя” доходнее, а значит, и потенциальному инвестору интереснее. Но инвестор не хочет вкладываться в такие “доходные” бумаги, которые в любой момент превратятся в труху. Если же есть вероятность, что долговые проблемы евробанкротов начнут решаться, покупать упомянутые бумаги тоже смысла нет, поскольку в этом случае их доходность начнет снижаться. Получается, что банки и государства, которые скупают государственные “векселя”, должны быть заинтересованы либо в окончательном банкротстве заемщиков, либо в периодическом создании неопределенной ситуации, подобной нынешней. Интересно, что одним из самых активных покупателей европейских госдолгов выступает Китайская Народная Республика. Или я ничего не понимаю, или она лет через пятнадцать-двадцать станет Международной республикой…

Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua 58

Q_982_058, 060.indd 58

ерховная Рада 15 ноября приняла в первом чтении законопроект “О развитии и государственной поддержке малого и среднего предпринимательства в Украине” (№9202 от 22.09.11 г., внесен Кабмином; далее — законопроект №9202; см. на www.business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.7). Любопытствующих представителей этого самого бизнеса, загляни они в документ со столь громким и многообещающим названием, ждет жестокое разочарование. Ведь никаких конкретных мер для “развития и поддержки” предпринимательства, которое в стране сейчас притесняют все кому не лень, законопроект не содержит. Более того, за исключением достаточно спорных норм об определении понятия “субъекты микропредпринимательства” (см. “Субъекты...” на стр.60), ничего нового в нем нет.

Методическая грамота По сути, для рассмотрения законодателям предложена некая методичка, предписывающая, что должны предпринимать органы законодательной и исполнительной власти, чтобы развивать малый и средний бизнес. Для Верховной Рады, Верховного Совета АР Крым, министерств и ведомств (и далее до “низов”) аккуратно и по пунктам расписаны полномочия по

поддержке предпринимательства, оказанию ему финансовой, консультативной, информационной и прочей поддержки. Пожалуй, какой-то смысл в подобной росписи есть. Хотя бы потому, что когда Закон будет принят и вступит в силу, предприниматели гипотетически будут знать, кто за что отвечает в столице и в конкретном населенном пункте. Правда, привлечь субъекта властных полномочий к ответственности за бездействие представителям малого и среднего бизнеса вряд ли удастся. Во-первых, потому, что полномочия этих самых субъектов расписаны общо. Например, довольно сложно понять, что такое “визначення пріоритетів і видів державної підтримки (малого и среднего бизнеса. — Ред.) з урахуванням загальнодержавних пріоритетів”, отнесенное к ведению местных госадминистраций. Как замечает Юрий Забияка, вице-президент адвокатской компании “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.), полномочия госорганов чрезвычайно размыты, поэтому на практике их будет очень сложно идентифицировать и, соответственно, потребовать исполнения. Во-вторых, нормы законопроекта дублируют нормы трех кодексов и 38 законов Украины — иными словами, в документе нет ничего нового.

Аудитор — об аффирмации Елена Жукова, директор аудиторской фирмы “Сайвена-аудит” (г.Киев; с 1998 г.): — Нормы законопроекта №9202 напоминают мне методику аффирмации (лат. affirmatio — подтверждение. — Ред.) американской писательницы Луизы Хей, согласно которой если ежедневно 300 раз произносить слова “Я богата. Я красива”, мысль материализуется. В предлагаемом документе ничего конкретного о поддержке малого и среднего бизнеса нет, но красной нитью проходит мысль о заботе государства о предпринимателях. Мол, как сказано в Законе, так и будет в жизни. Хотя сейчас складывается противоположное впечатление, что власть давит малый бизнес, причем систематически и целенаправленно. Например, путем сокращения количества плательщиков НДС. Согласно Налоговому кодексу, этот заветный статус можно получить, если оборот предприятия достигает 300 тыс.грн. В результате только что зарегистрированное малое предприятие не может начать работать, поскольку старые игроки рынка не хотят работать с неплательщиком НДС. Впрочем, спрос, как известно, рождает предложение: существует масса предложений фирмпосредников, которые помогут получить статус плательщика НДС за какие-то $3-4 тыс. Вот во что выливается бизнесу “господдержка”. БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 10:11:57 PM

Untitled-3 1

15.11.2011 11:42:28

Компании и рынки Как толерантно говорится в выводе оптимизации системы центральных источников” предусматривается наГлавного научно-экспертного управ- органов исполнительной власти”, Гос- делить и другие госорганы и органы ления ВР, положения законопроекта компредпринимательство как специ- местного самоуправления, при кото№9202 отражают общие намерения от- ально уполномоченный госорган по во- рых будут создаваться фонды поддержносительно развития малого и среднего просам лицензирования, регуляторной ки предпринимательства. По мнению предпринимательства, поскольку в нем политики и разрешительной системы в г-на Забияки, механизм распределения не определены реальные источники его сфере хоздеятельности было упразднено. финансовой помощи выглядит пофинансово-кредитной поддержки, ме- Но де-факто работает до сих пор. Бо- дозрительно. В законопроекте четко ханизмы стимулирования инвестици- лее того, на заседании Кабмина 31 ав- не сказано, каким именно критериям онной и инновационной активности, густа был одобрен проект Указа Прези- должны отвечать субъекты хозяйствочто не позволяет оценить возможную дента о создании Госслужбы Украины вания, чтобы получить финансовую эффективность документа. “В законо- по вопросам регуляторной политики и поддержку. Эти критерии могут быть проекте нет ни единой нормы, которую развития предпринимательства, правда, предусмотрены общегосударственными, региональными и местныпредприниматели могли бы ми программами развития расценить как практические малого и среднего предмеры по поддержке малого и принимательства. Иначе среднего бизнеса”, — прямо говоря, в каждом регионе говорит Елена Жукова, дичиновники самостоятельно ректор аудиторской фирмы будут устанавливать прави“Сайвена-аудит”. Наприла, по которым одни бизмер, обещаны гарантированесмены будут получать эту ние прав субъектов малого поддержку, а другие — нет. и среднего бизнеса в ходе Хорошо придумано. осуществления мер по гоС убъекты предпринимательства — сударственному (надзору) физические и юридические лица*, определенные законопроектом №9202 контролю, а также содейСпорные нормы ствие упрощению разрешиЗаконопроект №9202 в соЧисленность работающих Доход за Субъекты за календарный год, не календарный год, тельных процедур. А как ответствии с рекомендапредпринимательства более, чел. не более, млн EUR эти гарантии будут реалициями ЕС вводит новое Микробизнес 10 2 зовываться — дело десятое. понятие “субъекты микроМалый бизнес 50 10 Спрашивается, зачем нупредпринимательства” и жен такой документ? новые критерии для опреКрупный бизнес** 250 50 деления субъектов малого *Предприниматели, не отвечающие этим критериям, отнесены к категории субъектов среднего и крупного бизнеса (см. Возможный мотив бизнеса. “Субъекты предпринимаВ пояснительной записке **Юрлица. тельства…”) путем внесек законопроекту №9202 ния изменений в Хозяйговорится, что он подготовлен Госкомпредпринимательством судя по всему, под “крылом” Мин- ственный кодекс. Сейчас, согласно во исполнение распоряжения Кабми- экономразвития (см. на www.business.ua Указу Президента №727 от 03.07.98 г., на от 28.07.10 г. “Об ориентировоч- БИЗНЕС №36 от 05.09.11 г., стр.8, 9). к субъектам малого бизнеса относятся ном плане подготовки приоритетных Судьба проекта Указа неизвестна. Зато, физлица-предприниматели, у которых вопросов для рассмотрения на заседа- по всей видимости, налицо попытка за- в течение года работали не более 10 чениях Кабинета Министров Украины конодательной реанимации Госкоми- ловек, а объем выручки не превышает во втором полугодии 2010 года” (?! — тета, прославившегося гонениями на 500 тыс.грн., а также юрлица, количеРед.), а также с целью заменить Закон “упрощенцев” в период подготовки На- ство сотрудников у которых не превы“О государственной поддержке малого логового кодекса, причем опять в ста- шает 50 человек, выручка — 1 млн грн. предпринимательства”, принятый еще тусе специально уполномоченного, т.е. “В случае же принятия Закона рамки в 2000 г., поскольку за 11 лет количе- не “лежащего” под министерствами, категории “упрощенцев”, если можственный и качественный состав пред- органа. Однако на этот раз предлагает- но так выразиться, будут кардинально принимательства изменился. К тому ся создать такую себе мониторинговую расширены”, — отмечает Юлия Курило, же все развитые страны мира, в том госконтору, которая только тем и будет адвокат, партнер юридической компачисле страны ЕС, одной из основных заниматься, что готовить предложения, нии “ЮСТ Украина” (г.Киев; с 2006 г.; задач государственной политики счи- разрабатывать проекты и определять 10 чел.). Другой вопрос, что на практике у предпринимателей могут сразу тают поддержку не только малого, но показатели. и среднего предпринимательства. Цель Впрочем, это еще не все. В ст.17 за- возникнуть разногласия и споры с надокумента, с учетом вывода экспертов конопроекта содержится норма о том, логовиками. Ведь предлагаемые нормы Верховной Рады о том, что законопро- что этот самый специально уполномо- будут бесполезны для малого бизнеса ект почти не содержит новых норм, ченный орган будет оказывать финан- с точки зрения налогообложения, повызывает глубокие сомнения. Тогда о совую поддержку предпринимателям скольку они противоречат нормам Зачем же речь? Возможный ответ нахо- (частично погашать процентные вы- кона об “упрощенке”, подписанного дим в ст.8 законопроекта относительно платы по кредитам и т.д.) средствами Президентом 18 ноября. Напомним: полномочий специально уполномочен- “государственного бюджета и иных ис- этот Закон делит данную категорию ного органа в сфере развития мало- точников”. Так это же голубая мечта предпринимателей на 4 группы плаго и среднего предпринимательства. любого чиновника: сидеть на распреде- тельщиков единого налога по другим Здесь полезно напомнить (см. на www. лении средств и при этом ни за что не критериям (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.40-42). business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., отвечать! стр.10-12), что в соответствии с Указом Кстати, аналогичными полномочиями Тогда в чем смысл изменений? Президента №1085 от 09.12.10 г. “Об по использованию госсредств и “иных БЕЛЛА МОРИНА, ОЛЕГ ВАЧАЕВ 60

Q_982_058, 060.indd 60

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 10:11:57 PM

Untitled-1 1

11.11.2011 15:00:31

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Виртуозы игры Имидж-дизайнеры в борьбе за клиентов готовы стать еще и гувернерами

В

этом году на рынке услуг имидждизайна (см. “Человеческим языком” на стр.63) произошли серьезные изменения. Прошлый год для имидж-дизайнеров и имидж-студий прошел под знаком ухода так называемых “средних” клиентов. В связи с этим игроки рынка были вынуждены либо переключаться на оказание услуг премиум-класса, либо предоставлять разного рода скидки остальным клиентам (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 18.10.10 г., стр.71, 72). Нынче же к дизайнерам опять вернулся “средний” класс, представители которого не прочь сформировать свой единственный и неповторимый стиль, но при этом за гораздо более скромную оплату, чем до кризиса. Одновременно в несколько раз выросло количество имидж-дизайнеров, что в немалой степени связано с тем, что эти услуги начали оказывать магазины фирменной одежды и салоны красоты. В условиях жесткой конкуренции специалисты ищут новые формы работы 62

Q_982_062-063.indd 62

с клиентурой, включая организацию групповых консультаций, совместных культурных мероприятий, тренингов по этикету и т.п.

“Дети” и их “воспитатели” “Средних” клиентов условно можно разделить на две группы. Первая группа — это “начинающие” (предприниматели, менеджеры, дамы, желающие выйти в свет, и даже студенты-старшекурсники), которых уже не удовлетворяет информация, взятая из интернета, либо разовые эконом-услуги имидж-дизайнеров стоимостью более 70 грн. в час. При этом много денег, как подчеркивалось, они не могут потратить на себя, но запросы имеют амбициозные. “Снижение доходов населения, безусловно, влияет на возможности людей заниматься своим внешним видом и культурой поведения. Но надо отметить, что изменилось и качество спроса на данные услуги: если 2-3 года назад слушатели в основном спрашивали, как им одеваться “по моде”, то

сейчас их интересует, как сформировать индивидуальный стиль”, — замечает Георгий Монахов, преподаватель-консультант делового протокола, этикета и имиджа (г.Киев). Для этой категории “средних” клиентов имидж-дизайнеры организуют групповые занятия, которые включают не только консультации по формированию индивидуального стиля, но и обучение правилам этикета, умению правильно вести себя за столом и т.п. В результате стоимость услуги для каждого члена группы, состоящей, как правило, из 3-5 человек, уменьшается. “За счет этого нововведения в нынешнем году, по сравнению с прошлым, нам удалось увеличить количество потребителей на 40-50%”, — говорит Екатерина Арепьева, имиджконсультант и бизнес-тренер, частный предприниматель (г.Днепропетровск; с 2007 г.), подчеркивая, что для слушателей теперь выделяется отдельный день для похода по магазинам. Ко второй группе “средних” клиентов, опять же условно, можно отнести тех, кто не отказался от соответствующих услуг стоимостью более 200 грн. в час, но в кризис потерял часть дохода. “Люди, которые до кризиса приобретали вещи ценовых сегментов “средний плюс” и выше, сейчас ограничиваются одеждой класса масс-маркет. Чтобы сохранить тот же look (в данном случае образ, стиль. — Ред.), из дорогих вещей они приобретают преимущественно обувь и аксессуары и расходуют деньги, делая не одну, а 3-5 покупок”, — говорит г-жа Арепьева. В эту же группу входят “перебежчики”, которые до кризиса приобретали одежду, обувь и аксессуары брендов класса “люкс”, т.е. так называемые VIP-клиенты. Вкусы их тоже изменились. “Мне приходится часто общаться с представителями дорогих брендов. Эти специалисты отмечают, что спрос со стороны их клиентов стал менее импульсивным, я бы даже сказала, более аккуратным. Нередко за советом к имидж-дизайнеру они обращаются именно для того, чтобы не купить лишнего”, — подмечает Екатерина Орехова, персональный шоппер (г.Киев). Для работы с такими клиентами также применяется групповой метод “воспитания”. Однако он имеет свою специфику: не каждый “ученик” может на людях рассказать об особенностях своей фигуры, психологическом состоянии т.п. Поэтому имидж-дизайнеры стремятся собрать слушателей по интересам и увлечь их привлекательными предложениями. “В этом году для клиентов, которые едут со мной на шоппинг за рубеж, мы совместно с турфирмой договорились о частном показе коллекций в доме моды известного итальянского дизайнера”, — рассказывает г-жа Орехова.

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/19/11 1:06:27 AM

Компании и рынки Вообще, предоставление разнообразных бонусов широко практикуется для обучения (а значит, и удержания) “средних” клиентов. Например, при посещении бутиков имидж-дизайнеры нередко дарят свою скидку клиентам, оказывают им небольшие стилистические услуги в подарок, скажем, помогают выбрать look для посещения бала и т.п.

Высший класс Что же касается потребителей имиджуслуг премиум-класса (более 600 грн. в час), то, по мнению экспертов, их расходы на обретение своего “я”, в отличие от других “учеников”, даже увеличились. По словам Олега Рыжова, управляющего партнера бутика ISAIA Napoli (г.Киев; с 2011 г.; количество персонала не указано), VIP-клиенты в этом году израсходуют на эти цели на треть больше, чем в 2010 г. При этом их предпочтения претерпели изменения: топ-менеджерам и высшим чиновникам, как правило, бывшим крупным бизнесменам, стало труднее зарабатывать деньги, поэтому тратить их они хотят на более изысканные вещи, обладание которыми их увлекает. “Они стали обращать внимание на детали. Например, не только на

Ч еловеческим языком И м и д ж - д и з а й н — формирование индивидуального стиля заказчика. Данные услуги вк лючают подбор соответствующей цветовой гаммы с помощью элементов одеж ды, прически, макияжа, парфюма, аксессуаров; коррекцию фигуры и лица, анализ и составление гардероба, совместный шоппинг (в том числе за границей), предоставление услуг парикмахеров, визажистов, закройщиков и других специалистов.

внешний вид, но и на подкладку одежды, сложность печати ткани и т.п. Скидки в этой среде клиентов не в чести, но подарки (например, рубашки с инициалами владельца. Подобные “бонусы” порой обходятся магазину дороже скидок. — Ред.) принимают с удовольствием”, — замечает г-н Рыжов. Поэтому имидж-дизайнеры стараются выстраивать работу с такими клиентами сообразно их вкусам. Во-первых, выбирают для них единый стиль, который помогает клиентам каждый сезон рассчитывать на подбор одежды в соответствии с их индивидуальными

предпочтениями. Во-вторых, с данной категорией потребителей работают и после покупки одежды, обуви или аксессуаров: интересуются, как носится вещь, берут на себя услуги по уходу за ней и т.п. В-третьих, регулярно устраивают закрытые вечеринки, дарят приглашения на культурные события (театральные премьеры и т.п.), предоставляют услуги бара и просто возможность общения в неформальной обстановке. Другими словами, сейчас без создания правильной атмосферы много не продашь. Прежде всего это касается дорогих вещей, отмечает г-н Рыжов.

Прогноз Разумеется, вышеуказанные приемы работы имидж-дизайнеров с разными категориями клиентов разделены условно. Ведь они могут применяться комплексно для всех, за исключением разве что VIP-аудитории. Тут важно другое: стремясь завоевать и удержать клиента, игроки рынка пытаются сформировать костяк потребителей их услуг, опираясь на который, они будут больше зарабатывать и в кризис. А для этого, как говорится, все средства хороши. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_062-063.indd 63

63

11/19/11 1:06:29 AM

Компании и рынки

Сертификация

ВХОЖДЕНИЕ В БИЗНЕС

Органическое земледелие привлекает инвесторов большим потенциалом роста внутреннего рынка, но пока отпугивает высокими вложениями в “органику”

М

енее 1% отечественного рынка продовольственных товаров — таковы реалии реализации готовых органических продуктов питания на внутреннем рынке Украины (см. также “Реализация….” на стр.66). Но скромненькая статистика в данном случае не дает повода навесить на “органиков” ярлык аутсайдеров (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №20 от 16.05.11 г., стр.71, 72). “Да, это нишевой рынок, а не массовый. Рынок продавца, который диктует ассортимент и цены как реализаторам, так и потребителям. Последние хотят иметь полную “корзину” высококачественной органической продукции, но пока ее ассортимент ограничен. Предпринимателям стоит присмотреться к органическому рынку, ведь конкуренция на нем практически отсутствует, а международные компании заинтересованы 64

Q_982_064,066.indd 64

в украинской органической продукции”, — отметила Наталья Прокопчук, координатор швейцарско-украинского проекта “Сертификация в органическом сельском хозяйстве и развитие органического рынка в Украине” (проект действует на основании украинско-швейцарского межправительственного соглашения о техническом и финансовом сотрудничестве, подписанного 13.10.97 г. и ратифицированного парламентом 14.05.99 г.; Закон №665). Лишним подтверждением слов г-жи Прокопчук является и динамика развития отрасли в мире. Например, производителей, в хозяйствах которых используются органические методы, насчитывается 1,8 млн, а общемировой оборот органической продукции в 2011 г. должен составить EUR40 млрд. Объем же реализации органических продуктов в мире ежегодно увеличивается на 5-10%.

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Чистоплодность

Основным требованием к производству органической продукции является его обязательная сертификация (“Человеческим языком”). В нашей стране ее проводят примерно полтора десятка аккредитованных органов, из которых только один украинский. “Нужно понимать, что сертифицируется не конечный продукт, а весь процесс производства на каждом из его этапов”, — сказал Сергей Галашевский, директор ООО “Органик стандарт” (г.Киев; сертификация органического производства; с 2007 г.; 7 чел.). Специалист выделяет две составляющие сертификации. Во-первых, инспекция — выездные анонсированные и неанонсированные проверки сельхозпредприятия на соответствие его “функционирования” стандартам органического производства. Во-вторых, сертификационный процесс как таковой, т.е. оценка и проверка инспекционных документов, выполнения требований, выдвинутых инспектором, и принятие сертификационного решения. Отметим, что в нашей стране ввиду отсутствия закона об органическом производстве нет государственного “органического” стандарта, и сертификация проводится либо по стандартам других стран, либо по частным стандартам, признанным на международном рынке (в основном в Украине применяются пять таких стандартов). “Каждый производитель выбирает стандарты, по которым будет сертифицироваться, исходя из планируемого им рынка сбыта”, — рассказала г-жа Прокопчук. “Если вы работаете на внутреннем рынке, имеет смысл пройти процедуру в отечественном центре. Если есть намерение экспортировать продукцию, то нужно понимать, что, например, в Нидерланды вы сможете поставлять “органику”, сертифицированную только нидерландской кампанией (кстати, она у них одна)”, — объяснил Алексей Соломко,

Ч еловеческим языком О рган ич ес ко е се льское хозяйс тво запрещает использование синтезированных минеральных удобрений, пестицидов, ветпрепаратов, ГМО (Постановление Совета ЕС 834/2007 г.). Для увеличения плодородности почвы и устойчивости растений и животных к болезням разрешается использовать препараты природного происхож дения. Особенностями о рганического производс тва стали обязательная сертификация (анализ и контроль) всех стадий производства, а не только конечного продукта, и наличие для предприятий обязательного переходного периода от обычного производства к органическому.

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 4:39:35 PM

Untitled-1 1

15.11.2011 09:26:42

Компании и рынки руководитель коммерческих проектов и направления “Органика” ООО “Фабрика бакалейных продуктов” (г.Киев; производство и дистрибуция бакалейных продуктов; с 2007 г.; 150 чел.). Наталья Ничипорчук, директор по маркетингу ГК “ЭтноПродукт” (г.Киев; объединяет органические аграрные предприятия в Черниговской обл. общей площадью 8 тыс.га; 2 тыс. голов КРС; производство сертифицировано с 2008 г.; 300 чел.), рассказала БИЗНЕСу: “Стоимость услуг сертификации зависит от объекта сертификации: вида деятельности предприятия (растениеводство, животноводство, переработка и пр.) и его мощности (площади земель, поголовья скота, суточной производительности и т.д.). Кроме того, цена зависит и от того, европейская или украинская сертифицирующая компания. В среднем, стоимость украинской сертификации на 30-40% меньше, чем европейской. К примеру, маленькому сельхозпредприятию сертификация может обойтись в EUR150, более крупному — в EUR5 тыс.” (см. также стр.68, 70, 71).

органические инспектора в индивидуальном порядке в зависимости от направления ветров, наличия водоемов, рельефа местности и т.д. Впрочем, специалисты отмечают, что, в отличие от обычного производства, для сертификации органического предприятия может потребоваться несколько лет. “Инспектора сертификационного органа берут образцы почвы для анализа на содержание пестицидов, тяжелых металлов, радиации и т.д. В зависимости от результатов инспекции, сертифицирующий орган определяет срок переходного периода (от традиционного, “химического”, ведения хозяйства к органическому). Первый год после начала сертификации сельскохозяйственная продукция имеет статус традиционной. После положительных результатов проверки она приобретает статус переходного периода, который может длиться два года и более”, — поделилась

Р еализация готовых органических продуктов питания в Украине, млн EUR

66

Q_982_064,066.indd 66

3,2 2,4 2008

1,2

0,6

“Независимо от того, какой органический продукт вы собираетесь производить — молоко или арбуз, органическая сертификация начинается с земли”, — отметила Наталья Ничипорчук. Она также сообщила БИЗНЕСу, что при выборе земельного участка в первую очередь стоит обращать внимание на его удаленность от промышленных предприятий и агрохимических полей. С точки зрения будущей урожайности, для органического земледелия идеальным будет поле с высоким бонитетом (показателем плодородности. — Ред.), не знавшее агрохимии, хотя в современном мире таких полей практически не осталось. Алексей Соломко, впрочем, обнадеживает, что “в Украине есть еще участки земли сельхозназначения, где уже более 10 лет не велись никакие работы, хотя далеко не все они плодородны”. Специалист рекомендует искать участки, удаленные от вредных производств не менее чем на 20 км, и обязательно предварительно проверять, использовался ли на них популярнейший в свое время инсектицид ДДТ. “Он распадается лет 80. И на участках, где с ним “переборщили”, об “органике” речь идти уже не может. Та же ситуация и с радионуклидами”, — предупреждает г-н Соломко. По словам г-жи Ничипорчук, если на соседнем поле интенсивно используется агрохимия, то санитарные зоны между органическими и неорганическими площадями должны быть достаточными для минимизации риска загрязнения агрохимией. Каков допустимый разрыв — решают

4,2

Земля обетованная

09

10

11*

12*

По данным Федерации органического движения Украины. *Прогноз операторов.

опытом Наталья Ничипорчук. Важно помнить, что в течение переходного периода риски предпринимателя существенно возрастают. Нужно учитывать, что если до начала перехода на органическое производство земля возделывалась современными интенсивными методами, то на этом участке на протяжении определенного периода времени можно ожидать снижения урожайности. Понятно, что может быть недополучена прибыль.

Привлекательность Специалисты не даром уделяют столь большое внимание вопросам выбора земельного участка и сертификации при вхождении в органический бизнес. “Капитальные инвестиции в органический проект в части техники или оборудования мало чем отличаются от традиционного сельскохозяйственного бизнеса, — подчеркнула г-жа Ничипорчук. — Куда важнее правильно оценивать первоначальные и ежегодные затраты на органическую сертификацию производства и связанные с ними риски нарушения правил органического

производства сотрудниками и, в конечном итоге, риски репутационные”. Порядок инвестиций в органическое производство будет зависеть от избранного направления и планируемых объемов производимой продукции. “Перечень украинских органических продуктов уже немал: зерновые, бобовые, масличные культуры, овощи, зелень, бахчевые, фрукты, ягоды, молоко, мясо, мед, грибы, орехи и т.д.”, — сообщила Наталья Прокопчук (подробнее о затратах на организацию небольшого овощеводческого органического хозяйства см. на стр.68, 70, 71. — Ред.). Тарас Кушнир, старший консультант ООО “Истерн Консалтинг Групп” (г.Киев; с 2006 г.; 11 чел.), отметил: “Инвестиции в “органику” на 15-20% превышают инвестиции в обычное сельское хозяйство. С одной стороны, органический посевной материал является дополнительной статьей затрат. С другой — отпадает потребность в дорогих синтетических средствах защиты растений и резко снижается потребность в минеральных удобрениях”. Однако, подчеркнул консультант, органическая продукция в рознице минимум в 2-3 раза дороже неорганических аналогов. При этом, по подсчетам г-на Кушнира, “рентабельность производства органической продукции на 30-40% выше, чем у “обычного” сельхозпредприятия”. Эти наблюдения подтверждает Наталья Прокопчук, отмечая, что из-за недостатка сырья и отсутствия конкуренции органические продукты зачастую продают по очень высоким ценам. “Но после увеличения количества производителей органической продукции и расширения ассортимента цены снизятся и будут на 10-70% выше цен на обычные продукты питания, как показывает международная практика”, — уверяет она. Эти “перегибы” эксперты в основном связывают с тем, что рынок органической продукции в Украине находится на стадии зарождения, и в условиях ограниченного предложения любое органическое производство может быть высокорентабельным. Впрочем, г-жа Ничипорчук считает, что тот, кто хочет заняться этим бизнесом, должен отдавать себе отчет, что органическое производство — это не лучший способ заработать быстрые деньги. Конечно, крупные инвесторы мыслят более прагматично. Но… “Оборот украинского рынка “органики” составляет $3-4 млн. Сама цифра не слишком привлекательна для вложений, но чрезвычайно интересным может быть потенциал роста этого рынка, который мы оцениваем в 20-30% в год”, — резюмирует Тарас Кушнир. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/18/11 4:39:37 PM

Untitled-2 1

18.11.2011 12:54:30

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Органолепта Пример тепличного хозяйства “Царский садовник” показывает, что предприятие органического земледелия может быть успешным даже при незначительных объемах производства

В

течение года, по оценкам экспертов, внутренний рынок потребляет около 2,7 млн т картофеля, 2,2 млн т овощей открытого грунта и 500-600 тыс.т тепличных овощей, а примерный годовой оборот всей овощной продукции в денежном выражении составляет $3-4 млрд. На фоне этих цифр предложение органических овощей отечественного производства будет выглядеть “стремящимся к нулю”. Общий оборот готовых органических продуктов питания оценивается специалистами крайне скромно — всего $3-4 млн в год (см. также стр.64, 66). Органические же овощи для рынка пока новинка (“органика” представлена в основном крупами, яйцами, мясомолочной продукцией, медом). Да что долго говорить — первый сертификат на производство органических овощей был выдан в Украине всего год назад.

20-30% рентабельности, получились просто космические цены. Например, зимняя цена на огурцы и помидоры — 90-100 грн./кг, на зелень — 250 грн./кг. Но покупатели все равно нашлись, и на свет “родился” коммерческий проект “Царский садовник”, — рассказывает собственник.

Технология

При изучении возможных методов выращивания органических тепличных овощей выбор пал на траншейную технологию, хотя, по признанию хозяина, такие теплицы в несколько раз дороже традиционных. От вопроса об объеме вложенных средств он мягко уклонился и вскользь упомянул о нескольких десятках тысяч евро затрат. Но отметил, что промышленные тепличные хозяйства не используют траншейный метод еще и потому, что для них рынок предлагает массу готовых комплексных решений, включающих не Пионеры только строительство самой теплицы, но Тепличное хозяйство “Царский садови подведение коммуникаций, поставку ник”, получившее этот сертификат, нахорасходных и посевных материалов и т.д. дится примерно в получасе езды от стоВ пользу же траншейных теплиц говорит лицы, и на местности “обнаружить” его возможность дополнительного энергосдостаточно сложно — энергосберегающие бережения — углубленная в землю контраншейные теплицы (общая площадь — струкция позволяет сэкономить тепло зиоколо 1 тыс.кв.м) углублены в землю намой. Плюс к этому благодаря небольшим столько, что на поверхности видны только размерам хозяйства и каждой из теплиц двускатные стеклянные крыши. Александр можно отказаться от использования приКоролев, собственник хозяйства, рассказал родного газа. Обогреваются (с октября по (см. также “Люди дела” на стр.70, 71), что апрель) теплицы с помощью тех же ортри года назад перед ним стал вопрос, как ганических материалов — дров, опилок, распорядиться небольшим участком земсоломы. Это примерно в 2 раза дешевле, ли. Изначально о коммерческом проекте чем топить природным газом. Древесное речь не шла — просто группа единомыштопливо создает в теплицах специфичеленников хотела обеспечить свои семьи скую атмосферу (в прямом смысле этого качественными продуктами. Решили строслова) — когда спускаешься в них, голову ить ферму по производству экологически Вот она, “кружит” ни с чем не сравнимый аромат чистых (органических) овощей и даже энергосберегающая русской баньки. пройти полную процедуру сертификации траншейная теплица Все теплицы обогреваются единой систев Институте экологического маркетинга мой кондиционирования, но температура (IMO Group; центральный офис в Швейв каждой из них поддерживается индивидуально при помощи царии; международная сеть фирм и представителей в области радиаторов с принудительной системой вентиляции. Это доорганического земледелия; с 1990 г.; 300 чел. в 90 странах). полнительно создает постоянный ток воздуха. Скажем, в секВпрочем, предприниматели, дети мегаполиса, не ожидали, что о циях с зеленью необходимо “держать” 18 С при относительно дело окажется настолько сложным: при оформлении сертифио ката потребовались исследования образцов земли, воды из собсухом воздухе, а для помидоров и огурцов требуется уже 22 С ственной скважины, воздуха, материалов, которые использои, как минимум, 90%-ная влажность (она достигается путем вались для строительства теплиц. Вплоть до того, что веревка, обычного капельного орошения). Довершают картину спекоторой подвязаны огурцы, тоже должна была отвечать жестциальные светильники солнечного спектра (удовольствие не ким требованиям. Сертификат, который обошелся примерно в из дешевых: один обойдется в 800 грн., а лампа к нему — в EUR3 тыс., был выдан только через два года постоянно400 грн.). Всего на теплицу площадью 250 кв.м требуется го мониторинга соответствия теплиц требованиям орга20 ламп. нического производства. “Постепенно пришло и понимание, Основное принципиальное отличие органических теплиц от что стоит поискать рынок сбыта органических овощей, и в традиционных — выращивание овощей на почве, а не на субсентябре прошлого года мы попробовали продавать продукстрате (опилки, техническая вата и т.д.). Однако при этом суцию. Но когда мы суммировали свои затраты и заложили ществует угроза возникновения болезней растений, и бороться

68

Q_982_068,070-071.indd 68

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 09:42:42

Untitled-1 1

17.11.2011 10:04:15

Компании и рынки с ней можно только одним способом — менять весь грунт. Это очень дорого, и крупные комбинаты на это пойти не могут. Но “органикам” деваться некуда — можно использовать только землю, и с болезнями приходится постоянно бороться с помощью биологических ЭМ-препаратов (эффективные микроорганизмы; по данным БИЗНЕСа, предлагаются по 50 грн./л и более; их нужно разводить в 1 тыс.л воды для полива). “Фактически это микроорганизмы, которые создают свою флору, обогащают землю и подавляют болезни. Простой пример: при опрыскивании этими препаратами увеличивается количество соцветий”, — говорит г-н Королев. В остальном же приходится полагаться на “матушку природу” и свои руки — в качестве удобрений можно использовать навоз, куриный помет, вытяжку из гумуса (гумисол). Сложнее с сорняками. Как рассказал работник теплицы Геннадий, семена сорняков есть в соломе, навозе, на одежде входящих людей. Попадаются сорняки, которые росту определенных растений, например, зелени, не мешают. А вот, скажем, на огуречных грядках нужно выпалывать все. Правда, там можно засеять бархатцы (чернобривцы), которые и сорняки “забивают”, и с насекомымивредителями борются. Как биологическая защита, на растениях создаются колонии насекомых-энтомофагов (в отличие от растительноядных насекомых — фитофагов — энтомофаги являются хищниками, пищей которых и служат вредители растений). И обязательный элемент любой теплицы — мульчирование почвы (нанесение на грунт защитного слоя — от опилок и хвои до синтетических материалов). Впрочем, стандарты для “органики” достаточно мягкие — накрывать почву можно любым нетоксичным “дышащим” материалом. Под такое покрытие и высаживаются растения-защитники (те самые чернобривцы). Но столь “деликатная” технология имеет обратную сторону — урожайность по сравнению с промышленными теплицами втрое ниже, нет возможности регулировать скорость роста плодов (например, в год “царские садовники” собирают всего около 5 т продукции). Чтобы не увеличивать риск потери урожайности, в хозяйстве предпочитают не заниматься селекцией, а закупать сертифицированные органические семена растений. В среднем, они дороже “обычных” аналогов в 1,5-4 раза. “Мы ограничиваемся экспериментами с семенами разных производителей и сортов, покупаем и голландские, и русские семена. Есть и неудачные попытки. В прошлом году пробовали предложить тепличные огурцы большой длины (гладкокожие, темного цвета). Но почему-то потребители прочно “отнесли” этот сорт к “подозрительным”, хотя он и был выведен как специальный салатный огурец с улучшенными вкусовыми характеристиками”, — делится опытом Александр Королев.

ЛЮДИ ДЕЛА

“Агрономов, специализирующихся на “органике”, в Украине нет”, — утверждает Александр Королев, собственник тепличного хозяйства “Царский садовник” — Сложно ли организовать производство органических овощей?

— У меня не было опыта выращивания овощной продукции. Поэтому сравнивать не с чем. Но первое, с чем я столкнулся, — жесточайший дефицит подготовленных кадров. Когда мы начали выращивать органические овощи, то обращались к разным консультантам. Однако, в итоге, поняли, что, например, агрономов, специализирующихся на выращивании “органики”, в Украине нет. Пришлось сесть за книжки и разбираться во всем самостоятельно, и это непрерывный процесс самообразования, развития и экспериментов.

— Дорого обходится сертификация хозяйства как предприятия органического земледелия?

— Первичная сертификация производства обошлась примерно в EUR3 тыс., а сейчас мы уже проходим ежегодную плановую обязательную сертификацию (это будет стоить около 10 тыс.грн.). Кстати, таких плановых мероприятий может быть и два в год — например, если предприятие расширяет ассортимент выращиваемой продукции. Сертификации будет подлежать производство каждого нового вида овощей.

— Не так уж и дорого…

— Это смотря с чем сравнивать. Если сравнить со стоимостью лицензии на оптовую торговлю алкоголем в 500 тыс.грн., наша сумма невелика.

Планы Пока сегмент органических овощей остается уделом мелких фермеров, но в хозяйстве отмечают и постепенное повышение спроса на товар. Правда, в “Царском садовнике” осознают, что по мере развития рынка цена на продукцию неизбежно будет снижаться. “Садовники” видят выход в расширении площадей и увеличении оборота. Но до уровня стран ЕС, где органические овощи всего на 20-30% дороже обычной овощной продукции, Украине в ближайшие 10 лет не дотянуть. Дело здесь еще и в воле государства. Например, голландские “органические” фермеры выплачивают в год около EUR800 прямых дотаций на 1 га. Предприниматель, возделывающий 300 га земли (средний размер органических ферм в Голландии), получает прямую “помощь” в EUR240-250 тыс. в год плюс, конечно, имеет доступ к льготному кредитованию. Он может себе позволить не бороться за урожайность и при этом удерживать относительно низкие цены на овощи. ЭЛИНА МОСКОВЧУК, МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО 70

Q_982_068,070-071.indd 70

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 09:42:44

Компании и рынки

— Какую клиентскую базу уже удалось сформировать?

— Около ста постоянных клиентов, которые, в целом, обеспечивают нам стабильный сбыт производимой сейчас продукции. Основу базы составляют обеспеченные люди, семьи с детьми и просто клиенты, стремящиеся вести здоровый образ жизни. Конечно, наша деятельность ориентирована на столичный рынок (само расположение хозяйства подталкивает к этому), но нам удалось наладить поставки овощей в Одессу и Днепропетровск.

— Как приходят новые клиенты?

— И этот вид бизнеса, и наши клиентские базы напоминают клубы по интересам. Поэтому и круг покупателей расширяется благодаря “сарафанному радио” — люди пробуют, советуют знакомым и т.д.

— А что можете сказать о модном продвижении в социальных сетях?

— Прекрасно понимаю, что это надо бы делать. Но постоянно не хватает времени, да и наши объемы производства не позволят резко увеличить количество заказчиков…

— Не думали расширить ассортимент?

— Над этим приходится думать постоянно — мы следуем за желаниями наших клиентов. Под заказ наших покупателей начали приобретать курятину и яйца на сертифицированном органическом предприятии. Неподалеку

от нашего хозяйства нашли ферму, которая может поставлять молоко. Хотя это хозяйство и обычное фермерское, мы видим, как пасутся и содержатся их коровы, знаем, что творог они запекают в русской печи. Правда, клиенты нас просили расширить ассортимент именно сертифицированной молочной продукцией, и такое хозяйство есть, но в Черниговской области. Организовать доставку очень сложно, поскольку объемы заказов относительно невелики. Но, знаете, если бы я сейчас начинал бизнес, то делал бы все подругому. Например, такие теплицы, как у нас, как я теперь понимаю, больше подходят для выращивания цветов. За те пару лет, которые работает предприятие, появились французские теплицы, больше подходящие таким хозяйствам, как “Царский садовник”.

— Какие особенности этого бизнеса вы бы отметили?

— Цена на продукцию в зависимости от сезона может изменяться примерно на 50% (основная прибыль формируется в зимне-весенний период).

— Но не все овощи рентабельно выращивать в теплицах…

— Мы уже арендовали 10 га земли в Лубенском районе Полтавской области и готовим площадку для овощей отрытого грунта. Там будем выращивать органические овощи “борщового” набора — капусту, свеклу и морковь. Покупатель требует эти продукты, а в теплице их выращивать бессмысленно — нужны большие площади. Сейчас готовим участок к сертификации.

— Сложно ли это будет сделать?

— Земля находится в пойме реки Удай, химические удобрения ранее никогда в нее не вносились, рядом нет других “неорганических” полей. Сдадим на анализ землю, воду из реки (скорее всего, именно этой водой будет осуществляться полив), нужно будет взять в сельсовете справки о том, что земля не использовалась в течение пяти лет. В общей сложности потребуется около 20 разрешительных документов — как специфических, подтверждающих право заниматься “органикой”, так и общего характера.

Д осье БИЗНЕСа

Т Е П Л И Ч Н О Е ХО З Я Й С Т В О О Р ГА Н И Ч Е С К О ГО З Е М Л Е Д Е Л И Я “ЦАРСКИЙ САДОВНИК”

АЛЕКСАНДР КОРОЛЕВ,

собственник тепличного хозяйства “Царский садовник” Р ОД И Л С Я :

(СПД Королев) М Е С ТО Н А ХО Ж Д Е Н И Е : с.Иванковичи (Васильковский р-н, Киевская обл.).

16 июля 1966 г.

О Б РА З О В А Н И Е : Киевское речное училище, электромеханик (1984 г.).

СФ Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И :

производство органической овощной продукции.

1990-1997 гг. — частный предприниматель в сфере оптоворозничной торговли; 1997-2001 гг. — управляющий делами корпорации “Укрэнергосервис”; с 2001 г. — собственник и директор дизайн-студии “КОЛО”; с 2009 г. — собственник и директор тепличного хозяйства “Царский садовник”. К А Р Ь Е РА :

ОСНОВАНО:

в 2009 г.

О БЪ Е М П Р О И З В ОД С Т В А :

около 5 т

продукции в год. ПЛОЩАДЬ ТЕПЛИЦ: Ш ТАТ:

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_068,070-071.indd 71

МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ЭЛИНА МОСКОВЧУК

1 тыс.кв.м.

5 чел.

71

18.11.2011 09:42:45

СУПЕРПЕРЕДПЛАТА РОЗПОЧАЛАСЬ! Передплатіть БИЗНЕС* на 6 або 12 місяців 2012 року та вiзьмiть участь у розіграші суперподарунків!

Передплатний період з 26.09.11 р. по 28.12.11 р.

10 автотелевізорів Saturn Кольоровий, LCD, діагональ 18 см

10 жіночих наручних годинників класу люкс IMC Manufactoria Водонепроникний корпус, мінеральне скло, кварцевий механізм, шкіряний ремінець

Передплату можна оформити через “Укрпошту”, агентство “Бліц-Преса” або будь-яке інше передплатне агентство. Оформити передплату через агентство “Бліц-Преса” можна будь-яким зручним для вас способом: звернувшись до філії агентства “Бліц-Преса” у вашому місті (телефони філій дивись на стор.82); зателефонувавши на “гарячу лінію” за номером 0 800 50 17 39 (дзвінки зі стаціонарних телефонів у межах України безкоштовні); надіславши повідомлення на електронну адресу marketing@blitz.kiev.ua; відправивши замовлення on-line через сайт www.blitz-press.com.ua

10 чоловічих наручних годинників класу люкс IMC Manufactoria Водонепроникний корпус, мінеральне скло, кварцевий механізм, шкіряний ремінець

Умови акції Усі, хто оформить передплату на будь-який передплатний комплект, що містить газету БИЗНЕС, з 26 вересня 2011 р. по 28 грудня 2011 р., а також виконає усі інші умови акції, візьмуть участь у розіграші. Під врученням подарунка мається на увазі можливiсть його придбання за ціною 1,20 грн. з ПДВ. Усі передплатники, що виявили бажання взяти участь у розіграші суперподарунків, автоматично дають згоду (у разі виграшу подарунка) на проведення фотозйомки за їхньою участю та на безкоштовне використання у друкованих матеріалах Видавництва їхніх прізвищ, імен та зображень у рекламних цілях. Тим, хто оформить передплату через “Укрпошту”, потрібно: заповнити передплатний абонемент друкованими літерами, точно вказавши свою повну адресу та телефон; відправити до 20 сiчня 2012 р. оригінал абонемента з чітким відбитком касового апарата або квитанцію про сплату за адресою: 02156, м.Київ, вул. Кіото, 25, редакція газети БИЗНЕС; на конверті зробити позначку “Суперпередплата БИЗНЕС”; зберігати ксерокопії передплатного абонемента та квитанції про сплату (вони знадобляться для отримання подарунка). Усі, хто оформить передплату через агентство “Бліц-Преса”, автоматично мають право на участь у розіграші подарунків рекламного фонду передплати. Тим, хто оформить передплату через iншi передплатні агентства, потрібно надіслати за вказаною адресою копію рахунку і квитанцію про сплату до 20 сiчня 2012 р. Списки передплатників надають передплатні агентства, які уклали прямі договори з Видавництвом “Бліц-Інформ”. Результати розіграшу по акції будуть опубліковані в газеті БИЗНЕС у лютому 2012 р.

*Йдеться про передплату будь-якого передплатного комплекту, що містить газету БИЗНЕС .

Q_982_072.indd 72

11/18/11 6:33:02 PM

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Трояндский конь Резко увеличившемуся импорту украинские производители цветов отвечают консолидацией

У

краинские цветоводы отказываются от планов по расширению производства и пытаются выжить за счет увеличения ассортимента и объемов поставок импортных цветов — прежде всего роз. А вот импортеры, жаловавшиеся в прошлом году на украинскую таможню, которая повысила таможенную стоимость их товара едва ли не в 5 раз, а потому резко сократившие свои поставки в Украину, ныне на коне. Спасает только то, что большинство участников рынка одновременно выступают в двух ипостасях.

Внешние соблазны Согласно официальной статистике, импорт в Украину цветочной продукции впервые превысил докризисные показатели. Если в январе — августе 2010 г. в нашу страну было завезено 64,3 млн шт. цветов на $19,1 млн, то за аналогичный период 2011 г. — 90 млн шт. цветов на $28,8 млн. В этом году импортеры сконцентрировались преимущественно на ввозе цветов из Нидерландов, Турции, Бразилии, Колумбии и Эквадора, в которых цены на товар в большинстве случаев упали на 20-40%. Это позволило импортерам частично компенсировать повышение таможенной стоимости на ввозимый товар. Например, в Нидерландах, где приобретаются однолетние и многолетние цветы традиционного спроса, средняя закупочная цена снизилась с $0,8 до $0,5 за 1 шт. Пересмотреть отношение к импорту цветоводов заставили и условия, сложившиеся на рынке цветов в Украине. В связи с существенным сокращением зарубежных поставок в 2010 г. частные хозяйства в регионах начали расширять площади для выращивания тепличных роз и традиционных летних цветов (гладиолусов, пионов, ромашек и т.п.).

В результате рынок оказался заполнен этой продукцией, что способствовало снижению розничных цен на нее. Стоимость же энергоносителей увеличилась, выросли и расходы на содержание персонала. В результате в этом году рентабельность цветочного бизнеса сократилась почти вдвое — до 5-10%. При этом увеличивать цены на продукцию производители не могут из-за возросшей конкуренции, да и просто потому, что в кризис не до цветов. Как рассказал Василий Танчук, директор компании “Тандем” (г.Дрогобыч, Львовская обл.; выращивание роз; с 2000 г.; 200 чел.), “только отмена значительного количества общественных мероприятий сократила объемы реализации роз, как минимум, на 20%”. Правда, по словам частного предпринимателя, владельца цветочного киоска (г.Киев; с 2006 г.; 3 чел.) Сергея Беспалого, в ноябре торговцы повысили цены на розы на 15-20% (до 8-30 грн. за 1 шт.), но погоды на рынке это не делает. К тому же может повториться ситуация,

И мпорт цветочной продукции* в Украину в январе — августе, млн USD

Страна

2009 г.

2010 г.

2011 г.

21,6

19,1

28,8

Нидерланды

7,7

6,9

10,5

Эквадор

6,2

3,4

8,4

Колумбия

2,1

3,2

5,1

Турция

4,8

4,4

3,9

Всего В том числе:

По данным Госстата. *Код УКТ ВЭД 603000000 — срезанные цветы и бутоны, пригодные для составления букетов или использования в декоративных целях, и др.

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_073-074.indd 73

когда предпраздничная реализация не принесет цветоводам ощутимых доходов. “Морозный январь “скостил” у нас 40% выручки”, — вспоминает Сергей Астафьев, директор мелкооптовой компании “Садко” (г.Донецк; с 2007 г.; 6 чел.). Он также отмечает, что тогда оптовики отдавали крупные партии ниже себестоимости, чтобы избавиться от переизбытка цветов. В начале 2011 г. многие производители считали убытки, а в феврале едва сумели оплатить счета за электроэнергию. Если в прошлом году производители охотно озвучивали планы по развитию бизнеса, то в этом году они приумолкли. Например, по словам Ирины Слободянюк, председателя Союза украинских цветоводов, компания “Украфлора” (г.Киев; с 1993 г.; более 300 чел.) уже заморозила выращивание цветов на площади 4 га и намерена переориентироваться на выращивание овощей. В самой компании сей факт пока не комментируют.

Путь в массы Впрочем, нельзя сказать, что цветоводы только жалуются на трудности. Например, в начале ноября ведущие производители побывали в Нидерландах, чтобы заключить контракты на следующий год и познакомиться с технологиями производства цветов, которые они могут выращивать вместо роз. Прежде всего это касается хризантем, на выращивание которых, правда, может пойти далеко не каждый производитель. Ведь в отличие от роз, которые высаживаются на всей площади и плодоносят уже на второй год, “урожай” хризантем можно собирать через 3-5 лет, ежегодно доращивая их на новых площадях. При этом растения разного возраста требуют разного же технологического ухода. Вопрос и в том, что прежде чем заняться выращиванием новых культур, производители должны быть уверены в их устойчивом сбыте.

Крупный опт Рост импорта влечет за собой появление, если можно так выразиться, нового поколения оптовиков. Дело в том, что традиционная схема, при которой мелкие региональные оптовики съезжались в столицу для закупки товара у производителей, практически не работает. Хотя все дороги и ведут в Киев, транспортные услуги нынче дороги, а потому количество заказов резко сократилось. Сейчас же многие производители, например, в Киеве жалуются на трудности реализации роз и сокращение поставок в регионы. В свою очередь, региональные тепличные комплексы, например, “Тандем” (г.Дрогобыч), “Виктория”, “Фрезия” (оба — г.Днепропетровск) и др., пытавшиеся ранее выйти в другие регионы с собственной продукцией, по той же причине сконцентрировались на 73

11/16/11 6:39:39 PM

Компании и рынки локальных рынках. Этим воспользовались импортеры, предлагая розничным торговцам относительно дешевый импортный товар. Разумеется, производителей такое положение вещей не устраивает, и они ищут выход из ситуации. Как отмечает г-жа Слободянюк, помимо цветочных салонов и уличной торговли, начинают развиваться оптово-розничные специализированные предприятия, владельцы которые планируют представлять широкий ассортимент цветов для розницы, как это делается в Европе. Например, крупные столичные производители “Украфлора”, “Аскания-Флора”, “Камелия К” уже начали объединять ассортимент для реализации в собственной рознице и даже формировать общие партии для поставок в регионы. В свою очередь, Александра Ганопольская, маркетолог компании “Украфлора”, отмечает, что на рынке начался процесс объединения заказов региональных оптовиков, которые в целях экономии отправляют за товаром, например, в столицу одну машину.

Мелкий опт и сетевая розница Еще один ответ на увеличение импорта — появление в Украине новых сетевых магазинов и мелкооптовой торговли. Например, бывший генеральный директор “Украфлоры” Елена Букало учредила компанию “Квіткова Країна” (г.Киев; с 2011 г.; более 10 чел.), которая в течение 2-3 лет планирует открыть не менее 6 супермаркетов цветов и декора в столице, а затем и в городахмиллионниках. “В основном цветы продаются в небольших киосках, торговых

поздравляет С Днем рождения 21.11 Алегри Веру Михайловну Директора РА “МЭФ” 24.11 Паримскую Ольгу Специалиста отдела рекламы ДП “АВТО Интернешнл” 26.11 Иванову Веронику Начальника рекламноинформационной службы ВЦ “АККО Интернешнл”

С годовщиной образования 26.11 DEC education — агентство по образованию за рубежом 74

Q_982_073-074.indd 74

Оптовик — об объединении Вячеслав Забелин (33), коммерческий директор оптового рынка “Столичный” (г.Киев; с 2011 г.; 90 чел.): — Сейчас розничные торговцы обычно работают с одним поставщиком под заказ. При этом они сталкиваются с проблемой, когда их заказ может быть продан другому покупателю. Естественно, они начинают нервничать и метаться в поисках товара, с которым привыкли работать. Мы же стремимся к тому, чтобы в цветочном павильоне были представлены основные игроки. С одной стороны, это выгодно производителям, которые не вкладывают средства в строительство собственной инфраструктуры для оптовой реализации цветов (включая холодильники, рампы и т.д.). С другой стороны, это выгодно мелкооптовым клиентам, поскольку, собрав в одном месте несколько игроков, мы предоставляем им возможность обеспечить постоянный поток товаров широкого ассортимента. Если у одного поставщика отсутствует необходимая продукция, клиент может купить ее у другого. Кроме того, если обычная точка оптовой реализации имеет большой процент отбракованного товара, то на оптовом рынке кроме специализированных покупателей есть розница, через которую, как правило, реализуются все остатки.

Функционер — о замещении Ирина Слободянюк, председатель Союза украинских цветоводов (г.Киев; с 2002 г.; более 20 членов): — В связи с увеличением стоимости энергоносителей для развития отечественного производства создались не совсем выгодные условия. И вполне возможно, что в скором времени выращивание цветов будет обходиться нам дороже, чем импорт. При этом многие крупные производители и импортеры, сокращая транспортные затраты, практически сузили свою сеть в Украине. Если ранее региональные операторы продавали только те сорта, которые не пересекались с ассортиментом крупных производителей и импортеров, то теперь у них появилась возможность занять освободившиеся ниши за счет импорта цветов своими силами.

точках на рынках и в подземных переходах, где нет надлежащих условий для их хранения. Из-за этого торговцы несут потери, а покупатели не всегда приобретают свежую продукцию”, — поясняет она необходимость появления сетевых магазинов. В мае 2011 г. компания открыла первый магазин в Киеве площадью 550 кв.м, который реализует срезанные цветы, комнатные, сезонные однолетние и многолетние садовые растения, предметы декора, сувениры и т.п. Игорь Чернецов, председатель кооператива “Цветы для вас” (г.Донецк; оптово-розничная торговля цветами; с 1996 г.; объединяет 13 предпринимателей) и владелец подобного магазина, отмечает, что такой подход позволяет диверсифицировать цветочный бизнес. По мнению Вячеслава Забелина, коммерческого директора оптового рынка “Столичный”, европейский опыт свидетельствует, что лучше всего цветы реализуют торговцы, концентрирующие большие объемы разного ассортимента продукции и способные обеспечить постоянный приток товара, а также дистрибуцию. “Во всяком случае, все места в нашем цветочном павильоне уже имеют своих хозяев”, — уверяет г-н Забелин. Он также сообщает, что к компаниям-дистрибуторам, которые

сейчас составляют основной костяк арендаторов в этом павильоне, подключились столичные производители цветов и два их конкурента из Польши, которые изъявили желание торговать своей продукцией напрямую.

Место заключения Как бы там ни было, периодические потрясения на рынке цветов только способствуют его структуризации. За счет оптимизации каналов сбыта отечественные производители получат возможность частично переложить проблему сбыта на оптовиков, сгладить сезонность реализации собственной продукции и, в конечном счете, приступить к массовому производству новой продукции. У импортеров появится возможность увеличить объемы поставок более широкого ассортимента цветов, а у дистрибуторов — наладить систему бесперебойного снабжения розничных торговцев и специализированных супермаркетов необходимым ассортиментом в нужных объемах. При этом специалисты не отрицают, что по мере диверсификации каналов сбыта в Украине может возобновиться строительство новых тепличных комплексов. СЕРГЕЙ КРАПИВА

БИЗНЕС 47/21.11.11

11/16/11 6:39:40 PM

Компании и рынки

Домострой

СЛАБОЕ ЗВЕНО

Безблюдный остров Чтобы возродиться, украинской индустрии по производству керамической посуды нужно умереть

В

советское время на территории Украины фарфоро-фаянсовые изделия производили 19 средних и крупных предприятий, которые до развала Союза ежегодно выдавали нагора более 300 млн единиц продукции. Ее не только вывозили во все республики бывшего СССР, но и экспортировали в страны соцлагеря, в частности, в ГДР, Польшу, Чехословакию. Во всем же Союзе таких производителей насчитывалось 48. Сейчас от украинской отрасли, обеспечивавшей посудой и прочими фарфоро-фаянсовыми изделиями почти половину СССР, остались ни много ни мало три “живых” предприятия: Сумской, Дружковский и Довбышский фарфоровые заводы, которые вместе изготовляют около 20 млн единиц продукции в год. Да и они переживают не лучшие времена. Об экспорте в “Польшу и Чехословакию” заводы уже и не мечтают, их клиенты живут в России, Молдавии, Азербайджане и Казахстане. Например, Сумской фарфоровый завод около 70% выпускаемой продукции экспортирует в Россию, Молдавию и Азербайджан. “Соотношение экспорта и сбыта на

внутреннем рынке примерно одинаково у всех фарфоро-фаянсовых заводов: 6070% — экспорт, 30-40% — внутреннее потребление”, — говорит Юрий Заложков, главный экономист Сумского фарфорового завода (г.Сумы; производство фарфоровых изделий; с 1965 г.).

Через два-три года доля отечественных производителей на внутреннем рынке керамической посуды уменьшится вдвое — с нынешних 10% до 5% В Украине любителей отечественной керамической посуды с каждым годом становится меньше…

Х-фактор Между тем специалисты отмечают, что Украина в смысле запасов сырья для фарфоро-фаянсового производства — страна уникальная. “У

нас огромный потенциал для развития отрасли. Украина обладает почти всем необходимым сырьем для производства — глинами, в том числе каолинами, пегматитом, гипсом. Есть вековые традиции и опыт специалистов”, — уверяет Карен Давидян, директор Государственного украинского научно-исследовательского института фарфоро-фаянсовой промышленности (ГосУкрНИИФП; г.Вишневое, Киевская обл.). Правда, большинству специалистов, являющихся носителями “вековых традиций” фарфоро-фаянсового производства, сейчас уже более 50, а то и 60 лет, и передавать свой богатый опыт им некому. Хотя, по словам экспертов, необходимых специалистов готовят в Миргородском государственном керамическом техникуме им.Н.В.Гоголя, однако активным спросом со стороны соискателей рабочих профессий этот факультет уже не пользуется. Некоторые специалисты считают, что учебные наработки украинской (т.е. постсоветской) системы профтехобразования не востребованы в современном керамическом производстве.

реклама

БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_075-078.indd 75

75

18.11.2011 08:52:56

Компании и рынки

Смертью храбрых Причин закрытия фарфоро-фаянсовых заводов, иные из которых имели 200-летнюю историю (об одном из них см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 03.10.11 г.; стр.58, 59), сами производители керамической посуды, ученые и эксперты называют с полдесятка. Первая — низкая конкурентоспособность отечественной продукции по сравнению с нахлынувшей еще в конце 1990-х годов китайской и восточноевропейской. “В советское время рынок был закрыт для импорта. Когда же в страну повалил импортный товар, отечественная продукция оказалась неконкурентоспособной по цене и дизайну. Соответственно, отечественные предприятия, которые не смогли вовремя сориентироваться и что-то противопоставить импорту, ушли с рынка”, — поясняет Виталий 76

Q_982_075-078.indd 76

Сердюков, коммерческий директор Глуховецкого каолинового завода. Впрочем, оставшиеся “в живых” производители готовы спорить относительно конкурентоспособности своей продукции, но при этом уверяют, что исключительно неконтролируемый импорт фарфоро-фаянсовой, керамической, стеклянной, пластиковой и прочей посуды сгубил отрасль. “Фарфоровые заводы были закрыты из-за неконтролируемого импорта, прежде всего из Китая. Причем неконтролируемого как по количеству, так и по качеству. Китайские производители экономят на сырье и материалах, используя более дешевые, но зачастую опасные для здоровья человека. Экономят на обжиге — вместо трех раз, как у нас, продукцию

таково — “своих” гонять, а “чужих”, в частности китайских, не трогать. При существующих штрафных санкциях отечественные производители не рискнут идти китайским путем экономии”. В свою очередь, г-н Сердюков отмечает: “К сожалению, покупатель не интересуется, из чего сделана, например, чашка. Если его устраивают цена и дизайн, то он ее покупает”. Но какаято злая или добрая сила не позволяет украинским керамистам не только нарушить стандарты, но и отойти от вековых дизайнерских традиций. “У нас на заводе делаются модели, которым уже 30 лет. Пока кто-то покупает тот ассортимент, который есть, нужно его производить”, — говорит г-н Заложков.

обжигают два раза. Мы же делаем качественные изделия, которые проходят соответствующую сертификацию”, — рассказывает Денис Федотов, директор Дружковского фарфорового завода (г.Дружковка, Донецкая обл.; производство керамической посуды; с 1971 г.). Вторит коллеге г-н Заложков, намекая, что отечественная продукция не в пример качественнее китайской: “Китайские производители экономят, сокращая время обжига продукции, используют более дешевое сырье, а для улучшения визуальных свойств продукции добавляют радиоактивный цирконий. При этом отечественная система стандартов построена так, чтобы “не дать спуску” местным производителям, иностранная же продукция ввозится свободно. В целом, отношение государства к производителям

Вторая причина “занепаду” — высокая цена на газ, на который в себестоимости фарфоро-фаянсовых изделий приходится, по разным оценкам, 30-40%. “За последние пять лет газ подорожал в 6 раз. Только в этом году для промышленных предприятий цены повышались три раза. Сейчас 1 тыс. куб.м газа обходится нам примерно в $650. Кстати, в Германии, например, промышленные предприятия газ покупают почти на $100 дешевле”, — сетует г-н Федотов. Теоретически можно перевести производство на использование электропечей, но тогда продукция не будет соответствовать действующим стандартам, и производителям фарфора придется переквалифицироваться. “В электропечи фарфор не сделаешь”, — говорит г-н Заложков. Третья причина — устаревшее и

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

А вот сырья в стране действительно хватает. По крайней мере, на добывающих это сырье предприятиях уверяют, что разведанных запасов оного местным производителям фарфорофаянсовой продукции хватит еще минимум на 50 лет, даже если они будут выпускать столько же, сколько и в советские времена. Да и какого сырья. “В частности, украинский каолин по некоторым показателям превосходит, например, знаменитый китайский”, — говорят на Глуховецком каолиновом заводе (п.Глуховцы, Винницкая обл.; добыча и реализация каолина; с 1901 г.). К сожалению, половина добываемого в стране сырья в основном экспортируется — в Россию, Белоруссию, Польшу и другие страны, а из Китая, России, Польши импортируется уже готовая продукция. На оставшуюся половину глин, пегматитов и гипсов претендуют производители керамических плитки и сантехники. Причем можно сказать, что отечественные производители керамических плитки и сантехники процветают, хотя используют то же сырье, что и изготовители фарфоро-фаянсовой посуды, да и производство керамических плитки и сантехники столь же энергоемко, как и фарфоро-фаянсовое. К тому же на внутреннем рынке изготовителям плитки и сантехники, как и производителям фарфоро-фаянсовой посуды, приходится конкурировать с производителями из КНР, Польши и других стран. Тем не менее доля отечественных производителей на рынках керамических плитки и сантехники составляет около 60%, причем с каждым годом она растет, как и экспорт продукции.

Домострой

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 08:52:59

Компании и рынки изношенное оборудование заводов. “Все, что делают заводы для модернизации своего оборудования, — “как мертвому припарки”, — негодует представитель ГосУкрНИИФП, пожелавший остаться неназванным. Активнее прочих инвестирует Дружковский фарфоровый завод. В 2011 г. в строительство нового цеха предприятие вложило около $16 млн. Цех возводят с нуля, закупают дорогостоящие печи, формовочные станки, литьевое оборудование и т.п. Остальные же заводы вкладывают средства скромнее. Например, Сумской фарфоровый завод в этом году инвестировал около 2 млн грн. в приобретение новой газовой печи максимальной пропускной способностью 350 тыс. единиц продукции в месяц.

У краинский рынок

*Прогноз.

10

По данным операторов.

09

42,5

53,2

2008

53,2

88,6

фарфоро-фаянсовой и керамической продукции (посуда и предметы декора), млн USD

11*

C труктура рынка

8

10 2010 г.

2011 г. (прогноз)

90 Импортная

92

По данным операторов.

фарфоро-фаянсовой и керамической продукции (в денежном выражении), %

Отечественная

Ну и самой традиционной причиной всех промышленных неудач принято считать отсутствие господдержки, на что больше всего жаловались опрошенные БИЗНЕСом представители закрытых заводов. Мол, в Белоруссии государство вложило немалые средства в ЗАО “Добрушский фарфоровый завод”, в котором даже нет госдоли. Однако, судя по официальной информации, завод сам зарабатывает на свою модернизацию, в ходе которой в 2011-2012 гг. планирует увеличить на 12% мощности по производству продукции в количественном выражении, снизить на 10-15% удельный расход энергоресурсов на обжиг фарфора, увеличить до 55-60% долю экспорта продукции. Единственное, чем государство действительно поддерживает Добрушский фарфоровый

Домострой

завод, — это госзаказом на посуду. В Украине же, посетовали в Житомирской облгосадминистрации, все президенты в течение 20 лет независимости лишь обещали поддержку фарфоро-фаянсовой отрасли, которая, кстати, в свое время обеспечивала около 40% доходов бюджета Житомирской области (на территории этой области находился не один фарфоровый завод; см. “Невезучие”. — Ред.).

Невезучие Некоторые участники рынка называют еще одну причину гибели отрасли: заводам попросту не везло с хозяевами. В результате большинство предприятий разворовали (оборудование вырезали на металлолом, стены разрушили), а специалисты переквалифицировались в базарных торговцев. Самым “смертоносным” для керамистов был вполне успешный для многих прочих отраслей 2007 г., когда остановились пять заводов: Полтавский, Каменнобродский, Городницкий, Коростенский и Барановский фарфоровые заводы. Собственники Коростенского фарфорового завода в 2006-2007 гг. активно искали покупателя — размещали объявления на местных и российских сайтах. В 2007 г. заводом заинтересовался крупный польский производитель керамической плитки компания Polcolorit. По словам игроков рынка, было даже подписано предварительное соглашение о приобретении завода, но по неизвестным причинам поляки отказались от покупки. А вот Барановский фарфоровый завод “умер” уже после того, как его продали иностранному инвестору. Алексей Наровлянский, бизнесмен из Санкт-Петербурга, владеющий помимо прочего производством фаянсовой посуды в Карловых Варах (Чехия), приобрел Барановский завод в 2007 г. Планировалось частично перепрофилировать его на производство керамической плитки. Как рассказали бывшие работники бывшего завода, было приобретено и даже установлено кое-какое оборудование для производства плитки. Но, видимо, кризис помешал планам г-на Наровлянского: по словам конкурентов, завод не работает, переоснащение не доведено до логического завершения и приостановлено, а хозяин предприятия с начала 2011 г. находится в активном поиске покупателя на украинский актив. Кстати, сейчас в Украине работают девять крупных и средних производителей керамической плитки, которые выпускают около 45 млн кв.м продукции в год, экспортируя БИЗНЕС 47/21.11.11

Q_982_075-078.indd 77

18.11.2011 08:53:02

Компании и рынки при этом около 11 млн кв.м (см. на www.business.ua БИЗНЕС №25 от 22.06.09 г., стр.72, 73). По словам самих плиточников, внутренний рынок не нуждается еще в одном отечественном производителе.

Восстановительные работы По мнению некоторых экспертов, во что бы то ни стало необходимо

И мпорт

5%. “Продукция отечественных заводов имеет успех только у дедушек и бабушек, которые ностальгируют по временам Союза. В страны бывшего СССР ее вывозят по той же причине. Нужно анализировать модельный ряд, делать выводы и модернизировать его и все производство”, — говорит специалист ГосУкрНИИФП, пожелавший остаться неназванным.

Э кспорт

фарфоровой и керамической посуды в Украину, млн USD (код УКТ ВЭД 6911000000,6912000000)

Страна

Домострой

каолина и других глин из Украины, млн USD (код УКТ ВЭД 2507000000)

2009 г. 2010 г. 2010 г.* 2011 г.*

Страна

2009 г.

2010 г.

2010 г.* 2011 г.*

Китай

19,3

38,9

26,8

18,1

Россия

12,7

15,4

11,1

13,7

Польша

0,4

1,1

0,5

0,7

Белоруссия

2,6

3,0

2,2

3,2

Россия

0,4

0,4

0,3

0,2

Турция

2,4

4,7

3,4

3,3

Италия

0,4

0,4

0,2

0,4

Австрия

1,4

1,6

1,1

1,1

Турция

0,4

0,3

0,3

0,3

Словакия

0,8

1,4

1,0

1,5

Чехия

0,2

0,3

0,2

0,4

Германия

0,8

1,1

0,7

1,4

Белоруссия

0,4

0,5

0,3

0,3

Польша

0,4

0,6

0,5

0,6

Германия

0,3

0,5

0,2

0,5

Италия

0,1

1,8

1,7

0,5

Другие

1,0

1,9

1,2

1,0

Другие

8,2

8,9

6,4

4,1

Всего

22,8

44,3

30,0

21,9

Всего

29,4

38,5

28,1

29,4

По данным Госстата.

По данным Госстата.

*Январь — сентябрь.

*Январь — сентябрь.

сохранить оставшиеся предприятия отрасли. Хотя сами же эти эксперты говорят, что сделать это будет сложно: через два-три года доля отечественных производителей на внутреннем рынке керамической посуды уменьшится вдвое — с нынешних 10% до 78

Q_982_075-078.indd 78

По мнению производителей керамической сантехники, фарфоровым заводам нужно активнее искать инвесторов, причем желательно в дальнем зарубежье среди всемирно известных производителей посуды. В этом случае предприятие получит не только

инвестиции, но и поддержку при создании модельного ряда и реализации продукции. “Заводом нужно заниматься, а не сидеть и ждать, когда кто-то решит все проблемы вместо тебя. Необходимо искать инвестора. Возможно, есть отрасли, которые интересны иностранному инвестору, но в большинстве случаев инвестора нужно искать”, — уверяет Анна Юзик, генеральный директор компании “Славута Трейдинг” (г.Киев; реализация сантехники; официальный дистрибутор комбината “Будфарфор”; с 2006 г.; до 2006 г. — “Торговый дом “Укрбудматеріали”; 32 чел.). Однако есть мнение, что украинской фарфоро-фаянсовой отрасли, чтобы возродиться, нужно умереть. “В том виде, в котором заводы сейчас существуют, их не нужно восстанавливать. Это должны быть совершенно другие производства — современные, с низкой энергоемкостью и т.д. То есть заводы нужно строить заново, соответственно, придется учить людей работать с новым оборудованием, новыми технологиями”, — уверяет Карен Давидян. По подсчетам экспертов, за $15 млн можно построить цех, как это делает Дружковский фарфоровый завод, а можно — небольшой завод, который будет выпускать конкурентоспособную продукцию. Самая же необходимая инвестиция — энергосберегающая печь. Наиболее энергоэффективные из них, позволяющие уменьшить долю газа в себестоимости продукции с 30-40% до 15-20%, стоят около $2 млн (пропускная способность — 1,3-1,5 млн ед. продукции в месяц). По оценкам некоторых экспертов, вполне целесообразно выходить на рынок с заводом мощностью 5 млн ед. продукции в год. На территории Украины можно построить, по разным оценкам, 5-10 небольших фарфорофаянсовых заводов. “Украинский рынок вместе с его продавцами и покупателями может переориентироваться на продукцию отечественного производства, если, конечно, производители предложат “вкусную” цену”, — говорит Максим Субботин, частный предприниматель (г.Житомир; продажа посуды; с 2005 г.). А для этого производителям нужно изыскать возможности для снижения цены на продукцию на 10-20%. По словам экспертов, новые заводы должны выпускать как можно более широкий ассортимент посуды. Как шутят операторы, в Украине любят поесть, поэтому тарелки делаются в основном для внутреннего рынка, в России же любят выпить, поэтому более 90% экспорта фарфоро-фаянсовой продукции из Украины в РФ — это чашки. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 08:53:04

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Финансы

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ВАКАНСИИ

БИЗНЕС 47/21.11.11

xxx_business_BD_982.indd 79

79

18.11.2011 15:21:10

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Разное

80

xxx_business_BD_982.indd 80

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 14:37:48

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Разное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 47/21.11.11

xxx_business_BD_982.indd 81

81

18.11.2011 13:16:38

В следующем номере ЗНАМЕНИТОСТИ

Бытует мнение, что актеры, сначала прошедшие производственную школу в кино, потом редко добиваются успеха на театральной сцене. Зато кинозвезды загораются сплошь и рядом из артистов, блиставших на подмостках. Пример народной артистки Российской Федерации Елены Яковлевой — прекрасная иллюстрация ко второй части вышесказанного. БИЗНЕС встретил актрису в Киеве, где она снимается в новой картине с рабочим названием “Я приду сама”, и спросил, что стало причиной ее расставания с любовью всей ее жизни — с театром.

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук

КОНСТАНТІН КОВПАК

Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

РЕГИОНЫ УКРАИНЫ

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

БИЗНЕС проанализировал распределение сил между наиболее влиятельными группами политиков и бизнесменов Сумщины, причины самых высоких в стране темпов роста инвестиций в экономику этой области.

В ближайшее время может быть принят ряд законодательных изменений, которые перекроят принципы работы системы обязательного страхования гражданской ответственности автовладельцев. БИЗНЕС выяснял, как готовящаяся реформа “автогражданки” скажется на страховых компаниях и их клиентах.

РЫНОК ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК

Участники рынка междугородных пассажирских автоперевозок и профильные ассоциации жалуются на отсутствие четкого управления отраслью, невыполнение властями обещаний относительно оптимизации маршрутной сети, перехода на свободные тарифы, создания условий для обновления подвижного состава и компенсации стоимости перевозок льготных категорий пассажиров. ТЕНДЕНЦИИ

Хотя производство легковых автомобилей в Украине увеличивается, до докризисных показателей еще далеко. Видимо, поэтому автопроизводители неустанно просят у государства помощи. Они уже добились введения квот на импорт машин из Узбекистана и теперь активно ратуют за повышение акцизных ставок на все импортные машины.

82

Q_982_082.indd 82

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

Еще до финансового кризиса Игорь Куценко, президент московской рекламной группы компаний Orange и счастливый обладатель трех билетов на борт космолета SpaceShipTwo, осуществляющего туристические полеты на орбиту, увлекся идеей нематериальной мотивации. Он уверен: одним из важных факторов является обустройство офиса. РЫНОК МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ

Внутренний рынок промышленной группы молочных продуктов, в частности сухого молока и сливочного масла, стагнирует. Высокие цены на сырье и низкое качество делают украинскую продукцию неконкурентоспособной на внешнем рынке. Производство сливочного масла сократилось — продукт слишком дорог для украинского потребителя.

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Налоги” — Сергей Саливон, редактор (ssd@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Андрей Бойко, начальник отдела (aboiko@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 18.11.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369.

Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

— материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 47/21.11.11

18.11.2011 08:52:50

XXX_business_cover40_982.indd 2

18.11.2011 14:39:54

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 62, 63

Читай. Думай. Делай!

№ 47 (982), 21 ноября 2011 года

МЕЛОЧИ — ЖИЗНИ ИЗ-ЗА ЖЕСТКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА МЕЛКИЕ БАНКИ ПОКИДАЮТ ПОЛЕ ВАЛЮТООБМЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ Стр. 16, 18

ТРЕЙСИ ПИРС, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ЛОНДОНСКОЙ ФОНДОВОЙ БИРЖИ: “15 УКРАИНСКИХ КОМПАНИЙ В ЦЕЛОМ ПРИВЛЕКЛИ В ЛОНДОНЕ $3,5 МЛРД””

www.business.ua

№ 47 (982), 21 НОЯБРЯ 2011 ГОДА

ИМИДЖ-ДИЗАЙНЕРЫ В БОРЬБЕ ЗА КЛИЕНТОВ ГОТОВЫ СТАТЬ ЕЩЕ И ГУВЕРНЕРАМИ

Стр. 34-37

ТРОЯНДСКИЙ КОНЬ

БИЗНЕС

РЕЗКО УВЕЛИЧИВШЕМУСЯ ИМПОРТУ УКРАИНСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ЦВЕТОВ ОТВЕЧАЮТ КОНСОЛИДАЦИЕЙ Стр. 73, 74

АЛЕКСАНДР КЕНДЮХОВ, ДОКТОР ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК:

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

“ВРЕМЯ — ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РЕСУРС”

XXX_business_cover40_982.indd 1

Овоществление мечты Предприятие органического земледелия будет успешным даже при незначительных объемах производства

Стр. 12, 13

БОГАТЫЕ НЕ ПЛАЧУТ ЗА МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС ВЗЯЛАСЬ НЕ ТОЛЬКО ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ, НО И СУДЕБНАЯ Стр. 42, 43

ЭРЛЕНД ЛУ, ПИСАТЕЛЬ: “Я КОНТРОЛИРУЮ СИТУАЦИЮ, А ГЕРОЕВ КНИГ НЕ СУЩЕСТВУЕТ!” Стр. 56, 57

Стр. 64, 66, 68, 70, 71

18.11.2011 18:23:49