Business_987 by JSC "Blitz-Inform"

№ 52 (987), 26 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 52 (987), 26 декабря 2011 года

ИНЫЕ МИРЫ

ПОКАЗАТЕЛИ ПРИНЯТОГО ПАРЛАМЕНТОМ БЮДЖЕТА-2012 НЕ ИМЕЮТ С РЕАЛЬНОСТЬЮ ПРАКТИЧЕСКИ НИЧЕГО ОБЩЕГО Стр. 42-44

АЛЕКСАНДР ПОПОВ, ГЛАВА КГГА: “ДОСТАВШАЯСЯ НАМ СТРУКТУРА НЕЭФФЕКТИВНА” www.business.ua

Стр. 26-28

ОТНИМ ДВИЖЕНИЕМ

БИЗНЕС

В 10 РАЗ УМЕНЬШИТСЯ ПОРОГ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ РЕГИСТРАЦИИ НАЛОГОВЫХ НАКЛАДНЫХ. А ПЛАТЕЛЬЩИКОВ, ОБЯЗАННЫХ ИХ РЕГИСТРИРОВАТЬ, СТАНЕТ В 10 РАЗ БОЛЬШЕ Стр. 41, 42

МАКРОПРОГНО

СИЛЬВИО ПЕДРАЦЦИ, БАНКИР:

Гальмония ‘2012 Экономику тормозят все — и чужая кризисная Европа, и своя профессиональная власть

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 14-23

XXX_business_cover40_987.indd 1

“НАМ ВСЕ ЕЩЕ НЕ ХВАТАЕТ ДОЛГОСРОЧНОГО ФОНДИРОВАНИЯ” Стр. 35-37

ПОЗА УДОБСТВАМИ НАЛОГОВИКАМ НАРЯДУ С НАЛОГООБЛОЖЕНИЕМ ОПЕРАЦИЙ ПО КУПЛЕ-ПРОДАЖЕ ИМУЩЕСТВА ПОРУЧАТ И ЕГО ОЦЕНКУ. ТАК КОМФОРТНО НЕ БЫЛО ЕЩЕ НИКОМУ Стр. 38-40

Следующий номер Б И З Н Е С а увидит свет 16 января 2012 года

23.12.2011 17:34:37

XXX_business_cover40_987.indd 2

23.12.2011 10:07:30

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли за счет госбюджета строить ледовые дворцы?.........................................................6 Шарж ............................................................................7 После Словие ...............................................................8 По следовательности ...............................................10 Трибуна: Политолог Дмитрий Выдрин считает, что украинское общество развивается стихийно и пока в нем не сформировалась полноценная политическая элита...........................12 Макропрогноз: Что ожидает Украину в 2012 году.................................................................14 Макропрогноз: Подготовка к парламентским выборам и их результат — ключевое событие наступающего года, которое определит отношение к власти как внутри страны, так и за рубежом ....................15 Макропрогноз: Уже в первом полугодии 2012 года украинскую экономику ожидает остановка роста, а к концу года практически неизбежно ее падение ..............................................17 Макропрогноз: Что бы ни происходило в мире, для промышленности газ не подешевеет, да и нефтепродукты в цене не упадут ...................................................................20 Макропрогноз: Властям придется резко девальвировать гривню сразу после парламентских выборов ...........................................21 Макропрогноз: Эксперты рынка труда не питают особых надежд на 2012 год. Они обеспокоены застоем в экономике и выжидательной позицией компаний, медитирующих над рекрутинговыми планами ......23

ВЛАСТЬ Международная политика:

С наступающим Новым годом и Рождеством!

Сконцентрировавшись на газовых переговорах с Россией, власть жервует европейским партнерством.............................................................24 Действующие лица: Александр Попов, председатель Киевской городской государственной администрации, — о стратегии развития города до 2025 г., привлечении частных инвесторов к реализации инфраструктурных проектов и ограничении чиновничьего произвола ...................26

ДЕНЬГИ Госрегулирование: Чиновники и депутаты решили ужесточить контроль над активами и капиталом страховых компаний ..........................29 Банковский рынок: Несмотря на предпринятые усилия, банковский сектор обречен получить по итогам года миллиардные убытки. Незначительная прибыль возможна только в 2012 году ....................................................30 Своими глазами: Депутаты и чиновники озаботились усилением защиты инвесторов. Участники фондового рынка от инициатив властей не в восторге ...............................................32 Банкир недели: Сильвио Педрацци, председатель наблюдательного совета Правэкс-Банка, — о долговом кризисе, об уходе инвесторов, о бизнесе и кредитовании .......35 Налоговая политика: Конец года ознаменовался прямо-таки нездоровым интересом представителей действующей власти к возможности “поживиться” на операциях по купле-продаже гражданами недвижимого, а отчасти и движимого имущества .........................38 Налоговые новости: С 1 января регистрировать в Едином реестре налоговые накладные должны будут десятки тысяч плательщиков НДС. А сотни тысяч плательщиков налога на прибыль в обмен на снижение ставки получили расширение налоговой базы ..................41 Госфинансы: Хотя показатели Бюджета-2012 не имеют практически ничего общего с реальностью, Верховная Рада сходу приняла документ.....................................................42

Увидимся после праздников. Всегда Ваш БИЗНЕС БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_003-004.indd 3

12/24/11 2:01:05 AM

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: Маркетологи очень прагматично используют предновогоднюю потребительскую суету, не особо утруждая себя созданием долгоиграющего эмоционального контакта с потребителем..........................................................45 Гендерный вопрос: Приятные предпраздничные хлопоты не всегда хорошо сказываются на эффективности работы компаний. Поэтому управленцы пытаются контролировать процесс подготовки к новогодним каникулам. При этом женщины используют таланты подчиненных на благо компании, а мужчины — оценивают лояльность сотрудников и психологический климат в коллективе ..................48

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: В столичной Mironova Gallery пред публикой и избранными коллекционерами предстал художник, человек-скандал Олег Кулик...................................50 Добро дії: У Епифания Дровняка, украинского художника-примитивиста, не было дома, не было семьи, зато было несколько имен, под которыми его знали во всем мире ..................52

КОМПАНИИ И РЫНКИ По следам публикаций: Государственный железнодорожный монополист с нового года будет обслуживать клиентов при посредничестве частных компаний.................55 По следам публикаций: Закон о защите персональных данных на самом деле защищает чиновников от предпринимателей........56 Инвестиции: БИЗНЕС решил выяснить причины снижения интереса участников аграрного рынка к привлечению капитала путем размещения акций на международных площадках .................................................................60 Рынок легковых автомобилей: Украинский авторынок стимулируют текущие благоприятные тенденции и ожидания грядущих госрегуляторных бед ...............................64 Рынок игристых вин: Под давлением предложения зарубежных поставщиков отечественные производители игристых вин расширяют сырьевую базу и диверсифицируют экспортные рынки сбыта ........66 Люди дела: Артем Шуляк, начальник экспортного отдела ЧАО “Артемовск Вайнери”: “Поднебесная — это приоритетное направление для нашего экспорта”........................69 Госрегулирование: Отечественные пищевики готовы пересматривать ставки ввозных пошлин в рамках соглашений ВТО, пусть и не всегда с очевидными положительными последствиями для своего бизнеса .........................70 Тенденции: В 2012 году аптечные учреждения попытаются заманить покупателей лечебной косметикой, которая будет реализовываться только у них ......................74 Тенденции: Наступающий год может стать годом объединения отечественных отелей в сети .........................................................................76 Тенденции: Многие крупные оптовики на рынке декоративных тканей вышли в розницу и в результате потеряли традиционных мелкооптовых клиентов .................79

Чучела Кулика

Стр.50, 51

Уроженец Киева, художник Олег Кулик бывает в наших краях нечасто, в отличие от остальных сторон света, с которым мятежный мастер общается намного больше. Свои фото, видео, скульптуры, инсталляции и перформансы он представлял на Венецианской и Стамбульской биеннале, в Сан-Паулу, Стокгольме, Генте, Софии, в лондонской Tate Gallery, в музеях Гуггенхайма в Нью-Йорке и в Бильбао… Москва видела буквально все, начиная с прославивших художника перформансов середины 1990-х годов со знаменитым “Человекомсобакой”. С тех пор много воды утекло. Радикальный акционизм Кулик сменил на более мягкий и не лишенный гламурной буржуазности почерк концептуальной фотографии. Именно два фотопроекта — “Новый рай” и “Окна” — он привез в Киев, на презентации которых и показал БИЗНЕСу свое новое лицо.

Вот так номер

Стр.76-78

Нехватка качественного номерного фонда привела к тому, что в сфере гостиничной недвижимости еще в 2007 г. было заявлено более 350 проектов. 187 из них находятся в стадии проектирования, 164 — строительства и реконструкции. В 2012 г. в Украине примут постояльцев 70-80 новых отелей, 43 из которых введены в эксплуатацию в 2010-2011 гг. Вполне вероятно, что большая часть этих объектов может войти в международные сети. Тем более что доля сетевых гостиниц в Украине составляет менее 1% отельного рынка, тогда как в США — около 70%, а в Европе — 35%.

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии .......................................................81

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере ................................................82

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_987_003-004.indd 4

Гардина маслом

Стр.79, 80

Уходящий год запомнится операторам рынка декоративных тканей своей нестабильностью: игроки то паниковали из-за отсутствия покупателей, то нервничали из-за их наплыва, переживая, что не смогут обеспечить всех необходимым. К примеру, в ноябре операторы говорили, что на рынке началась вторая волна кризиса — потенциальные покупатели не торопились расставаться со своими “кровными”, опасаясь завтрашнего дня. Некоторые игроки прогадали не только с конечными потребителями, но и с контрагентами. БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 2:01:07 AM

Прежде всего

канун Нового года вспоминаются небезызвестные персонажи некогда популярной телепередачи “Кабачок “13 стульев”. В этом самом “кабачке” проводились новогодние встречи с героями рассказов и миниатюр сатириков из стран “народной демократии”. Если бы эта передача выходила сейчас, то наверняка всеми любимые пан Директор (в исполнении Спартака Мишулина) и пани Моника (Ольга Аросева) в своей шутливой манере обсудили бы самые злободневные вопросы. “Видели? Они отменили налоговый рай. Что мы будем делать?” — взволнованно спросил бы пан Директор. “Тогда останемся в аду”, — оптимистично заявила бы неунывающая пани Моника. Действительно, новогодний мешок пана Деда Мороза, подготовленный властями для отечественных предпринимателей, в этом году набит доверху. Но не тем, что ожидали весь год получатели подарков. К примеру, небанковским финансовым организациям “достался” арест председателя Госфинуслуг, вскрывшиеся в связи с этим коррупционные скандалы, что в итоге привело к полному ступору в решении законодательных и регуляторных проблем. Банкам же, наоборот, — мудрое, чуткое и высокопрофессиональное руководство, действия которого способствовали катастрофической “усушке” кредитных возможностей всей системы. Таким образом, прошедший год был отнюдь не легким для финансовых рынков. Кредитные союзы сражались против поползновений власти закрыть их одним махом. Ломбарды сопротивлялись строгому приказу сдавать все имеющееся у них золото на лом по фиксированной цене. Страховщикам вообще пришлось урезонивать регулятора, требующего выплачивать страховые возмещения конкретным компаниям без суда и следствия. “Легче” всех отделался фондовый рынок — ему ничего не оставалось, как впасть в летаргический сон под новогодней елкой. Банкирам, надо заметить, много чего не хотелось бы получить в качестве новогоднего подарка, но ввиду своей внутренней интеллигентности они вряд ли в этом признаются… Незабвенная пани Моника была таки прозорливой дамой. В следующем году только отдельные украинские компании смогут позволить себе вести деятельность почти “по-белому”. Основная часть бизнеса будет работать как надо, т.е. в полной гармонии с проверяющими, поскольку последние в Украине приходят не проверять, а торговаться насчет “оброка” (авансовых налоговых платежей, например). Договорился, заплатил — и работай, как можешь или как получается. К несчастью, платить налоги “по-белому” — себе дороже: все

Редакционная статья

Спустить кабак

Новогодний мешок пана Деда Мороза, подготовленный властями для отечественных предпринимателей, в этом году набит доверху равно приходят, и все равно надо договариваться, но при этом сумма уже уплаченных “белых” налогов в расчет не принимается. Как бы сторонним наблюдателям украинское правительство не показалось эдаким злым хозяином, который непонятно почему решил спустить всех собак в своем подворье. Да еще погоняет представителей других ветвей государственной власти. Так, Николай Азаров в январе обреченно заявлял, что он вынужден-де подчиниться решению Высшего административного суда Украины, подтвердившего право единственного из импортеров топлива на налоговые льготы. А уже в сентябре премьер топал ногами, отрицая решения судов относительно высоких пенсий “чернобыльцев”. Притом в обоих случаях речь шла о вполне сопоставимых суммах. Такое непостоянство отечественных властей можно объяснить опять же словами персонажей из “Кабачка “13 стульев”. Пан Директор, помнится, уже пояснял счетоводу пану Вотрубе (Виктор Байков) природу человеческого несовершенства: “Запомните, уважаемый, главное уяснить себе свои недостатки. Позже всегда найдется время к ним привыкнуть”. Как известно, пан Вотруба из всех недостатков признавал только один — материальный. Судя по новогоднему праздничному набору, БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_005.indd 5

украинские паны-“атаманы” с ним солидарны. В следующем году их ожидает серьезное испытание — выборы. Поэтому в качестве гостинца под елку себе любимым они положили главный подарок — социально-направленный бюджет, сформированный с молниеносной скоростью и принятый с закрытыми глазами (в течение одного рабочего дня!). Тем временем за обильным новогодним антуражем и хороводами заангажированных дедов морозов незамеченными остались скромные подарки для остального населения: обработка персональных данных, регистрация налоговых накладных, ежедневная подача отчетности владельцами РРО и т.д. Если, по-вашему, это то, чем мог бы гордиться добрый хозяин, занимающийся строительством общего дома, то вам, господа власть имущие, и праздновать-то нечего. Не в пример остальным представителям украинской нации, которые по вашей милости не привыкли, уходя на новогодние каникулы, беспечно пить шампанское на берегу теплого моря или глинтвейн на горнолыжных курортах. В большинстве своем это настоящие труженики, которые вполне заслуживают самых искренних поздравлений от редакции БИЗНЕСа с наступающим Новым годом. 2012 раз “ура” вам, господа! 5

12/23/11 10:29:42 PM

Прежде всего

Prо&Contra

Кабинет министров предлагает в следующем году в 2,4 раза увеличить расходы на государственную целевую программу “Хоккей Украины”. В рамках этой программы чиновники готовы израсходовать 200 млн грн. на строительство столь “необходимых” сейчас семи ледовых дворцов. Для сравнения: 200 млн грн. были выделены из госбюджета на закупку реанимобилей. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли за счет госбюджета строить ледовые дворцы? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Александр Волков (47), первый заместитель председателя Комитета Верховной Рады по вопросам семьи, молодежной политики, спорта и туризма (ПР):

Александр Третьяков (41), первый заместитель председателя Комитета Верховной Рады по вопросам транспорта и связи (НУНС):

— Считаю, что спорт в Украине необходимо поддерживать и развивать, и это задача государства. Почти вся отечественная спортивная инфраструктура создана во времена Советского Союза и сейчас находится в плачевном состоянии. Вследствие того, что на содержание многих стадионов и дворцов спорта денег выделяли “в обрез”, а порой и вообще не предоставляли финансирования, многие из этих объектов уже не подлежат реконструкции. Масштабы разрухи стали очевидны в начале подготовки к проведению Евро2012. На то время ни один из существующих в стране футбольных стадионов не был пригоден для спортивных соревнований международного масштаба. Проведение Чемпионата Европы по футболу в таких условиях явно не способствовало бы укреплению международного имиджа Украины. Чтобы достойно выступать, спортсменам необходимы новые спортивные объекты для развития многих видов спорта, в том числе и хоккея. И лишь когда в Украине появятся современные стадионы, ледовые дворцы и прочие спортивные сооружения, наши спортсмены смогут полностью реализовать свой потенциал. Побеждая на олимпиадах и соревнованиях разного уровня, Украина сможет заявить о себе как о развивающемся и сильном государстве. Пока же немало талантливых спортсменов бросают занятия спортом из-за отсутствия государственной поддержки этой сферы. Да и перспективная молодежь не рвется на запущенные стадионы и дворцы спорта. Разорвать этот круг можно только с помощью госфинансирования реконструкции и строительства спортивных объектов. Ведь бизнес не горит желанием вкладывать деньги в проекты с длительным сроком окупаемости, а то и вообще не окупаемые. Ему выгоднее строить жилые дома, офисные и торговые центры, а не спортивные комплексы для молодых баскетболистов или хоккеистов. Что касается госпрограммы “Хоккей Украины”, то ее реализация открывает большие перспективы для развития в стране этого вида спорта. Семь ледовых дворцов, которые планируется построить в следующем году, в будущем должны стать центрами международной хоккейной жизни, и это позволит им привлечет немалые финансовые потоки. 6

Q_987_006.indd 6

— Масштабное строительство спортивных сооружений за государственный счет по плечу только мощным государствам — США, Германии и др. Страны с экономикой послабее не в состоянии реализовать столь амбициозные проекты, и рано или поздно им приходится расплачиваться за “стремление к мечте”. Это подтверждает печальный опыт, к примеру, ЮАР и Греции. Они понесли немалые бюджетные затраты на создание инфраструктуры для проведения международных спортивных мероприятий. И это стало одной из причин нынешнего тяжелого экономического положения в этих странах (об опыте ЮАР см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.22-24. — Ред.). Средства на развитие спортивных объектов аккумулировались за счет сокращения финансирования статей, которые позволяли бы стабилизировать экономику этих стран, а также за счет кредитов. Кроме того, спорт “откусил” деньги у ряда социальных программ. На мой взгляд, сейчас для экономики Украины может быть критичным даже малейшее увеличение расходов государственного бюджета на второстепенные нужды. Конечно, все понимают, что большой спорт развивать необходимо, но сейчас лучше повременить с этим недешевым удовольствием. Я считаю, что прежде всего украинскому правительству следует сосредоточиться на строительстве дорог. У нас до сих пор немало говорят о дорожном строительстве, но сделано в этом направлении совсем немного — в прошлом году проложено около 1 тыс.км, в этом году — около 2 тыс.км. Для такой страны, как наша, подобные объемы — капля в море. Еще одно перспективное направление — полноценное финансирование сферы социального обеспечения. В условиях затянувшегося переходного периода в экономике важно, чтобы государство не сокращало расходы на обеспечение социальных гарантий для населения. Лучше отказаться от большинства затратных государственных программ — таких, например, как строительство ледовых дворцов и развитие хоккея. Думать об увеличении расходов на развитие спорта, культуры можно будет тогда, когда в стране будут профинансированы нормальное медобслуживание, программы помощи инвалидам, “чернобыльцам”, “афганцам”. И еще — необходимо создать эффективные механизмы контроля за расходованием бюджетных средств. Коррупция в этой сфере просто зашкаливает, и это признают и Президент, и глава Кабмина. О проблеме говорят, но пока только декларируют способы ее решения.

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 10:33:54 PM

Прежде всего

Шарж

Гущи партизаны По поводу газовых переговоров между Украиной и Россией (см. также стр.24, 25) министр энергетики РФ Сергей Шматко сказал: “Давайте не будем заниматься предновогодними гаданиями”. И добавил, что текущие переговоры не имеют никакого отношения к стабильности поставок. Кажется, они уже вообще ни к чему не имеют отношения. Просто ездит себе украинский министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко в Москву и обратно со свежей порцией кофейной гущи, на всякий случай. Периодически для солидности “прихватывая” за компанию вышестоящее начальство.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам УНИАН

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_007.indd 7

12/23/11 10:31:50 PM

Прежде всего НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Корпоративная — права В

ерховная Рада 20 декабря приняла Закон (проект №9415) “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно усовершенствования управления объектами государственной собственности”. Напомним: в законопроекте, ставшем законом, предусмотрено создание Государственного агентства по вопросам управления корпоративными правами. Этот орган будет сформирован

ПОЛТОРА МЕСЯЦА СПУСТЯ

на базе ликвидированного год назад Министерства промышленной политики. Он будет управлять объектами государственной собственности, разрабатывать условия реструктуризации и санации госпредприятий, согласовывать порядки отчуждения и списания их имущества, утверждать состав их наблюдательных советов, разрабатывать и утверждать стратегические планы их развития и т.д. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51 от 19.12.11 г., стр.22-24). Кроме того, в этот же день парламент принял за основу Госпрограмму приватизации на 2011-2014 гг. Объем поступлений в госбюджет от приватизации и управления

Как доктор прописал К

огда Верховная Рада готовилась к рассмотрению во втором чтении законопроекта №7007 от 12.11.10 г., запрещающего рекламу даже безрецептурных лекарств, БИЗНЕС поинтересовался у экспертов, стоит ли вводить столь строгий мораторий (см. на www.business.ua №46 от 14.11.11 г., стр.6). Были высказаны опасения, что полный запрет рекламы лекарств приведет к утрате пациентами и врачами одного из источников информации. Авторы законопроекта №7007 внесли в него изменение, с тем, чтобы запрет на рекламу касался только тех лекарств, для покупки которых требуется рецепт врача. На прошлой неделе ВР в целом поддержала такой вариант документа. ДВА МЕСЯЦА СПУСТЯ

На всякий пожарный П

арламент 20 декабря принял Закон о внесении изменений в ст.10 Закона “О пожарной безопасности” (проект №8388 от 14.04.11 г.). Согласно документу, новые пожароопасные предприятия могут не получать разрешение органов Госпожнадзора, а подавать декларацию соответствия требованиям пожарной безопасности. Рассказывая о данном законопроекте, специалисты предостерегли: декларативный принцип подразумевает полную ответственность владельцев объектов за свое “хозяйство” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 31.10.11 г., стр.60-62).

Q_987_008-009.indd 8

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 10:36:37 PM

После Словие государственным имуществом на этот период запланирован на уровне 50-70 млрд грн. По итогам реализации программы предполагается уменьшить долю госсектора до 25-30% ВВП (в 2010 г. ФГИ оценивал ее в 37%). В следующем году, в частности, планируют продать все малые и средние объекты, находящиеся в собственности государства. При этом за ценой гнаться не будут: для реализации малопривлекательных пакетов акций их будут дробить, снимать нижние ограничения по цене, продавать на бирже и предлагать

к реализации без объявления цены. Наконец, в тот же день, 20 декабря, Верховная Рада в первом чтении приняла законопроект №9520 “О внесении изменений в некоторые законы Украины по вопросам приватизации относительно реализации положений Государственной программы приватизации на 2011-2014 годы”. Цель изменений — четкое определение объектов государственной собственности, подлежащих приватизации, и способов приватизации с предложением цены по принципу аукциона.

ТРИ С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУСТЯ

Призывник В

конце лета была предпринята попытка реанимировать Госкомпредпринимательство в новом виде — Кабмин одобрил проект соответствующего Указа Президента (см. на www. business.ua БИЗНЕС №36 от 05.09.11 г., стр.8, 9). На прошлой неделе стало известно, что Президент Украины Виктор Янукович пристроил чиновников де-юре упраздненного Госкомпредпринимательства. Указом Президента №1168 от 19.12.11 г. создана Госслужба Украины по вопросам регуляторной политики и развития предпринимательства, а другим Указом (№1169 от 21.12.12 г.) председателем Госслужбы назначен теперь уже бывший уполномоченный Кабмина по вопросам регуляторной политики Михаил Бродский. ОДИННАДЦАТЬ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Ни пяди В

ерховная Рада продлила мораторий на продажу земли до 1 января 2013 г. За внесение соответствующих изменений в раздел 10 переходных положений Земельного кодекса Украины относительно запрета на отчуждение и изменение целевого назначения земель сельхозназначения 20 декабря 2011 г. проголосовали 275 народных депутатов из 318 присутствовавших в зале. В начале года в парламенте был зарегистрирован законопроект №7541, в котором предлагалось введение “земельного” моратория на три года (см. на www.business. ua БИЗНЕС №5 от 31.01.11 г., стр.6). Это предложение народные депутаты не поддержали.

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_008-009.indd 9

12/23/11 10:36:39 PM

Прежде всего

Зла тая цепь Уже не блестит

Поскользнулись

золота ожидают большинс тво экспертов, опрошенных агентством MarketWatch (информационный портал, публикуемый Dow Jones & Co.; располагает 10 бюро в США, Европе и Азии).

19 декабря котировки на желтый металл сос тавили менее $1619 за 1 унцию. Это средний уровень за пос ледние 200 дней. Такие показатели рынок продемонстрировал впервые с января 2009 г. Падение котировок “ниже 200-дневной скользящей средней” — плохой знак для любого ак тива. Прохождение этой отметки инвесторы считают сигналом для смены долгосрочной тенденции.

Тоннаж рынка

Золотой запас

5,3 т золотых слитков и монет ввезли в Украину банки в 2010 г. 6,8 т продано на протяжении того же года физическим и юридическим лицам. 2,4 т выкуплено у физических и юридических лиц. 4,4 т — чистое сальдо только за один год. Около 30% золота, или 1,3 т, осело у населения по итогам 2010 г. Банкиры оценивают сбережения (накопления) населения в банковском золоте в 5-10 т.

По данным портала World Gold Council, на начало декабря 2011 г. золотой запас Украины составил почти 28 т, или около 4,5% золотовалютного резерва (по данным НБУ, по итогам ноября доля золота в золотовалютных резервах составляла 4,8%). По тоннажу золота в резервах Украина занимает 53-е место в мире. Суммарный золотой запас центробанков мира оценивается в 30 тыс.т.

$1500 за 1 тройскую унцию уже в I квартале 2012 г . — именно такой стоимости

Q_987_010-011.indd 10

12/23/11 10:18:07 PM

По следовательности

Экспресс-обвал Не иск лючено, что рынок драгоценных металлов погрузится в затяжной обвал. “Учитывая то, что золото не нарушало критическую отметку с начала 2009 г., можно предположить, что оно потеряет в цене $100 Глобальная распродажа за считанные торговые дни”, — предположил Джон Надлер, старший аналитик рынка металлов Kitco Metals (г.Монреаль, Канада; с 1995 г.; Аналитики MarketWatch считают, что снижение цен на золото ведущий информационный портал на рынке золота). По прогнозам подстегивает возможная его распродажа странами зоны евро. Дэнниса Гартмана, издателя инвес тиционного бюллетеня “Gar tman Стоимость золота, составляющего резервы Италии (почти Letter”, стоимость золота за нынешний период падения может опуститься 2,5 тыс.т), равна примерно $123 млрд. Этого более чем до $1475 за 1 унцию. Дэйв Лутз, глава департамента биржевой торговли дос таточно для покрытия бюджетного дефицита с траны в компании Stifel Nicolaus & Co (г.Сент-Луис, США; принадлежит Stifel 2011 г., составляющего $80 млрд. Financial Corp., основанной в 1890 г.; брокерские ус луги и инвестбанкинг), Резервы Португалии оцениваются в $19 млрд. Этого тоже считает, что с тоимос ть металла дос таточно для покрытия дефицита бюджета с траны. может опус титься до $1400 Франция обладает золотыми резервами в размере Взлеты и падения уже к концу декабря 2011 г. $122 млрд — они могут покрыть большую часть ее Приблизительно на этой же 10 лет назад 1 тройская унция золота бюджетного дефицита, составляющего $150 млрд. отметке золото начинало 2011 г. стоила менее $300. В начале сентября 2011 г. его цена достигла исторического максимума в $1900. На взлете многие эксперты прогнозировали подорожание металла до $2000 за 1 унцию уже к Т оп-10 началу 2012 г. На прошлой неделе золотых запасов по состоянию на начало декабря 2011 г., тыс.т французский банк BNP Paribas снизил 8,1 прогнозы цен на золото в 2012-2013 гг. США (см. на www.business.ua БИЗНЕС 3,4 Германия №34 от 23.08.10 г., стр.32-34). Пересмотренный прогноз на 2012 г. — 2,8 МВФ $1775 за 1 унцию вместо $2025. 2,5 Италия 2,4

Франция Китай

1,0

Швейцария

1,0

Россия

0,9

Япония Нидерланды

0,8 0,6

По данным портала World Gold Council.

Добытчики Нацбанк намерен наращивать золотой запас путем добычи золота. С 1 ок тября под управление регулятора перешло одно из с тарейших предприятий, занимающихся исс ледованиями мес торождений, — “Північгеологія”. Кроме того, пополнять резервы планируется путем скупки золотого лома у населения.

Позолоченная бумага Банковский регулятор планирует продавать населению сертификаты, стоимос ть которых будет “привязываться” к цене на золото, и инвестиционные монеты, отчеканенные из желтого металла. Очевидно, что перспек тива удешевления золота снижает привлекательность этих “золотых” инс трументов.

Гибнем за металл

3-3,5 млрд грн. — общие потери Украины вследствие падения курса золота. В том числе 0,5-1,0 млрд грн . — потери граждан и

2,5 млрд грн. — потери НБУ .

Q_987_010-011.indd 11

12/23/11 10:18:13 PM

Прежде всего

“Политические интриги заменяют политические стратегии” Политолог Дмитрий Выдрин считает, что украинское общество развивается стихийно и пока в нем не сформировалась полноценная политическая элита

мире уже практически не существует государств, беспрекословно подчиняющихся воле одного командира. Фидель Кастро ослаб, и в последнее время на Кубе все чаще пробиваются ростки капитализма. События в Северной Корее после смерти Ким Чен Ира показали, что руководство этой страны не столь уж монолитно, как казалось со стороны. В долгосрочной перспективе полностью управляемые или же полностью самоорганизующиеся социальные организмы окончательно перестанут существовать. Разумеется, попытки создать управляемую рыночную экономику

категория меры. Не следует стремиться к крайностям — полному контролю или полной самоорганизации. Надо искать компромисс между противоположностями. И этим должна заниматься элита. Только полноценная элита может обозначить направление развития государства, усилить контроль там, где это необходимо, и расширить свободы там, где это возможно. Все годы независимости Украина развивалась в условиях слабого руководящего параметра, потому что отечественные элиты находятся в состоянии эмбриона. Украина — в большей мере самоорга-

будем доверять властным мужам, которые упускают из виду все полезное для развития общества, кроме собственных интересов. В нашей стране, как и во многих других, элитообразующий слой имеет свою структуру, на формирование которой более всего повлияла география. Деление элит по географическому принципу можно встретить в таких странах, как Франция, Польша, не говоря уже об Испании или Бельгии, где существуют центры с очень разными культурами и языками. В украинском элитообразующем слое сформировались три крупные группы с

Д осье БИЗНЕСа ДМИТРИЙ ВЫДРИН, Р ОД И Л С Я :

политолог, внештатный советник Президента Украины

25 мая 1949 г. в г.Назрани (Республика Ингушетия, РФ).

О Б РА З О В А Н И Е : Киевский государственный университет им.Тараса Шевченко, философский факультет (1972 г.), аспирантура и докторантура в Академии наук Украины, доктор философии, автор более 500 публикаций. К А Р Ь Е РА : 1991-1994 гг. — директор Институ та глобальной и региональной безопасности; 1994-1996 гг. — советник Президента Украины; 19962006 гг. — директор Европейского институ та интеграции и развития; 2006-2009 гг. — народный депу тат Украины (фракция БЮТ ); 2009-2010 гг. — заместитель Секретаря Совета национальной безопасности и обороны; с декабря 2010 г. — внештатный советник Президента Украины. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат, двое детей.

восточная философия, восточные единоборства, подводное

плавание. предпринимаются постоянно, но в этом неблагодарном деле пока никто, кроме Китая, не достиг успеха. Хотя в мире достаточно “командиров”, только об этом и мечтающих. Но такое управление требует особой точности — государство должно тонко воздействовать на рыночные процессы, потому что стоит перегнуть палку, и появится плановая экономика советского образца. Мы не понаслышке знаем, чем это заканчивается. В то же время контролируемые лишь декларативно экономика и общество — это крайности другого рода. В связи с этим важно помнить слова Гегеля о том, что важнейшая категория для развития общества — это 12

Q_987_012-013.indd 12

низующееся государство с элементами каких-то управленческих интриг. Как правило, у нас политические интриги заменяют политические стратегии. А управленческий аппарат — не что иное, как машина для обогащения представителей “лучших из лучших” украинских граждан.

Чьих будете? Я считаю, что в случае с Украиной пока можно говорить только об элитообразующем слое, из которого рано или поздно вырастет настоящая элита. Хотя нельзя исключать, что этого и вовсе не случится. Особенно если мы и впредь

различными типами духовности и моделями поведения. Условно говоря, это донецкая, галицкая и днепропетровская группы. Первые две — очень разные по своим духовным ценностям и традициям. Что касается днепропетровской группы, то она сложилась в период упадка как на западе, так и на востоке Украины, поэтому у нее есть опыт и возможности взаимодействия с представителями различных регионов страны. Конечно же, у каждой из перечисленных групп есть свои особенности, определяющие стиль их управления, позиционирования в обществе, механизмы влияния. Но определяющей для них всех

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 2:28:15 AM

Трибуна является экономическая составляющая “элитарности”. Для одних эта составляющая более весома, и они привыкли использовать исключительно ее. Для других же она тесно переплетена с идеологией, культурой и другими составляющими статуса.

Время не ждет Принято различать политическую и экономическую элиты. Для политической элиты стратегия превалирует над практикой, для экономической — тактика над стратегией. У нас в чистом виде таких элит нет. Есть экономические группы, которые пытаются стать политическими. Поэтому наша элита еще не скоро будет ставить стратегию выше тактики. Сейчас базисный принцип существования верхушки украинского общества — “все и сразу”. Она стремится получить максимальный эффект за минимально короткий промежуток времени. Что чаще всего и губит отдельных ее представителей.

Такова природа этих мест Не следует искать причину всех бед в алчных и эгоистичных украинских политиках-бизнесменах. До сих пор все изменения в общественно-

политической жизни Украины, на мой взгляд, происходят естественным путем. Этот путь определен особенностями национального менталитета, такими как медлительность и противоречивость; доминирование материального над духовным, демонстрация достатка. Присущие украинцам особенности возникли в результате непростого исторического опыта. Исходя из поведенческих стереотипов украинцев, отсутствие явного прогресса качества жизни мне кажется закономерным. Конечно же, на фоне глобального развития мы движемся к лучшему, но только за счет использования технологических достижений развитых стран. В Украину прогресс приходит извне. Сознательно меняться и прогрессировать изнутри наше общество не спешит. К сожалению, это естественный процесс, а влиять на естественные процессы очень сложно, особенно еще не созревшей отечественной элите.

В будущее Глобальные вызовы ближайшего будущего таковы: развитие коммуникационных технологий и усложнение способов воздействия на общественные процессы. Общество становится

все более свободным, и для контроля над ним требуются все более сложные управленческие технологии. Контролируемыми становятся банковские переводы, перемещения людей не только через государственные границы, но даже по улицам городов. Так, в европейских городах обычный человек, движущийся по маршруту “дом — работа — дом”, фиксируется уличными видеокамерами десятки раз за день. Рано или поздно такая модель контролируемого “прозрачного” общества, несомненно, сформируется и в Украине. В таких условиях особо востребованными становятся эффективные элементы систем управления. Вот почему влияние отечественной элиты, несмотря на присущие ей внутренние противоречия, будет возрастать. Но существует опасность, что верхушка “прозрачного” общества попытается усилить информационный контроль и начнет активнее вмешиваться в экономику. Противостоять этому может только активное, развитое и культурное общество. Ведь культура — антипод манипуляции. Чем культурнее и более духовно развит человек, тем сложнее им манипулировать.

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_012-013.indd 13

12/24/11 2:28:15 AM

Прежде всего Три года кризиса были нам нипочем. В том смысле, что мы в своих прогнозах предельно упорствовали: и экономика расти будет, пусть и не так уж резво, как некогда, и платежный баланс, хоть и не поразит воображение, прыгая около нуля, но все же. И это все мы заявляли, когда нашей бедной экономикой уже вовсю занималось правительство профессионалов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 03.10.11 г., стр.1424), когда были приняты Налоговый кодекс и множество иных замечательных актов, многие из которых большинство парламентариев не только не читали, но и вряд ли вспомнят их названия. Даже когда налоговики сделали переплату налогов нормой жизни, мы держались и верили. Но то, что сделали с экономикой и предпринимателями за последние три месяца, — это уже за гранью. Проведение таких экспериментов даже на мышах надо запретить. Плохо, что наша власть этого не понимает. Она этого не чувствует, не осознает, а многие ее представители даже не догадываются, о чем это мы. Что ж, у бизнеса один выход — делать правильные выводы будущей осенью. А пока — с Новым годом. Он-то в любом случае новый.

Топ-сигнал

МАКРОПРОГНО

Макропрогноз

Гальмония ‘2012 Экономику тормозят все — и чужая кризисная Европа, и своя профессиональная власть

Читайте: ЭКОНОМИКУ

ЖАЛЕЛИ:

КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО, ДЕНИС ГОРБАЧ, ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ, МАКСИМ КАМЕНЕВ, СЕРГЕЙ САЛИВОН

чем может обернуться осенний народный выбор ...................................................................... стр.15,

16 как власть поиздевалась над требующей заботы экономикой ..................................................... стр.17-19 отчего не страшны заоблачные цены на газ .............................................................................. стр.20, 21 почему мы впервые за три года слегка уронили гривню ............................................................ стр.21, 22 кого оценят по достоинству на рынке труда ..................................................................................... стр.23

Q_987_014.indd 14

12/24/11 1:26:42 AM

Прежде всего

Топ-сигнал

Макропрогноз

ПОЛИТПРОГНОЗ

Радная речь Подготовка к парламентским выборам и их результат — ключевое событие наступающего года, которое определит отношение к власти как внутри страны, так и за рубежом

ходящий год продемонстрировал задачи, которые на самом деле ставит перед собой нынешняя власть, и методы, используемые для их достижения. В январе нынешнего года Президент Украины Виктор Янукович анонсировал, что в 2011 г. центральная власть наконец-то приступит к реализации плана реформ, который был утвержден еще в 2010 г. В числе первостепенных преобразований глава государства отметил повышение стандартов жизни, улучшение бизнес-климата, а также модернизацию инфраструктуры и основных отраслей экономики (см. на www. business.ua БИЗНЕС №5 от 31.01.11 г., стр.14-18). В нынешнем году планировалось также завершение второго этапа административной реформы, предусматривающего сокращение количества чиновников в органах исполнительной власти на 30%. Кроме того, Президент заявил, что до конца года Украина подпишет с Европейским союзом соглашение о предоставлении нашей стране статуса ассоциированного члена ЕС. Этот документ, помимо прочего, должен был содержать соглашение о создании между странами зоны свободной торговли (ЗСТ). В качестве еще одной масштабной цели в международной политике был определен пересмотр действующих газовых контрактов с Россией. И вот в конце года можно констатировать, что практически ни одна из задекларированных задач не выполнена. Незначительное сокращение количества разрешительных процедур для бизнеса нивелировалось существенным давлением на предпринимателей со стороны силовых ведомств. Так, на прошлой неделе Европейская Бизнес Ассоциация обнародовала результаты опроса предпринимателей относительно инвестиционного климата в стране. Оказалось, что большинство респондентов ожидают, что в 2012 г. вести бизнес в Украине будет сложнее, чем в разгар экономического кризиса 2008-2009 гг. Рядовые украинцы также не ощутили обещанного “улучшения жизни уже сегодня”. Попытка правительства уменьшить давление на государственный бюджет путем сокращения льгот для населения

привела к масштабным протестам даже в электоральной вотчине Виктора Януковича — на Донбассе. Буксует и продвижение админреформы. Месяц назад в этом признался в интервью одному из изданий ответственный за данное направление — министр юстиции Александр Лавринович. По его данным, количество чиновников вместо обещанных 30% сократилось всего лишь на 17%, а реорганизация большинства ведомств затягивается (как сами власти оценивают ход реформ — см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 05.09.11 г., стр.17-21). Не удалось выполнить поставленные задачи и во внешней политике. Согла-

Готовьтесь в депутаты Главным событием следующего года в политической жизни страны станут очередные выборы Верховной Рады, которые пройдут в последнее воскресенье октября 2012 г. Затягивание с проведением реформ уже повлекло снижение рейтинга “Партии Регионов” и лично г-на Януковича. По мнению аналитиков, в декабре 2011 г. рейтинги ПР, “Батьківщини”

Похоже, глава государства продолжит вводить в правительство людей, ориентирующихся лично на него шение об ассоциации с ЕС к концу года не было даже парафировано сторонами. Единственное, чего удалось добиться украинским чиновникам, — согласовать текст договора, включая соглашение о создании ЗСТ. И вовсе нечем похвастать властям на “российском” направлении. Переговоры об изменении газовых соглашений длились весь год, и тем не менее к концу декабря существенных результатов добиться не удалось (см. “Энергоносители” на стр.20, 21). Произошла заминка и с внедрением земельной реформы. Несмотря на то что парламент в течение года принял БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_015-016.indd 15

фактически все законы, которые позволили бы в 2012 г. запустить рынок земли, народные избранники вновь продлили мораторий на торговлю землей до 2013 г. (см. стр.8, 9).

Юлии Тимошенко и “Фронту Змін” Арсения Яценюка практически сравнялись. В таких условиях главе государства придется поломать голову над тем, как обеспечить себе контроль над парламентом к концу следующего года. Помочь решить эту проблему должен новый закон о выборах народных депутатов, принятый парламентом и подписанный Президентом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 12.12.11 г., стр.29, 30). Поскольку половина состава Верховной Рады будет избираться в мажоритарных округах, глава государства может рассчитывать, что впоследствии значительная часть 15

23.12.2011 14:30:41

Прежде всего избранных таким способом депутатов будет прислушиваться к его аргументам. Во всяком случае, в 2002 г., несмотря на победу оппозиционной “Нашей Украины”, благодаря мажоритарщикам в ВР было сформировано пропрезидентское большинство на основе фракции “Единой Украины”. Впрочем, вряд ли Виктор Федорович забыл, как быстро это же парламентское большинство в начале 2005 г. поддержало добившуюся власти оппозицию, и поэтому он все же заинтересован в убедительной победе “Партии Регионов”. В то же время эксперты отмечают, что результаты выборов, в том числе степень их прозрачности, во многом определят дальнейшее отношение общества к власти. “Местные выборы 2010 г. продемонстрировали, что “Партия Регионов” не брезгует использовать на местах административный ресурс. Но если голосование осенью 2012 г. будет сопровождаться массовыми нарушениями, вследствие которых в парламент не попадут новые политические силы, — это может спровоцировать дальнейший рост социальной напряженности и массовые акции протестов”, — сказал БИЗНЕСу Юрий Романенко, директор Центра политического анализа “Стратагема” (г.Киев; с 2010 г.; 6 чел.). После парламентских выборов произойдут кадровые перестановки как в органах центральной исполнительной власти, так и в персональном составе губернаторского корпуса. По мнению Владимира Фесенко, председателя правления Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.), кадровые ротации будут происходить фактически по такому же сценарию, как и в 2010 г., в связи с местными выборами. Напомним, тогда Виктор Янукович еще до старта избирательной кампании уволил некоторых губернаторов, а основные чистки губернаторского корпуса состоялись по ее результатам. При этом залогом сохранения кресла для глав облгосадминистраций фактически были итоги голосования за ПР (см. на www.business.ua. БИЗНЕС №46 от 15.11.10 г., стр.23, 24). В таких условиях нынешним главам облгосадминистраций будет непросто удержаться от соблазна использовать админресурс. Помимо парламентских выборов в 2012 г. должны состояться еще и выборы органов столичного самоуправления — мэра Киева и Киевсовета. Правда, дата возможного голосования до сих пор не определена. Вероятнее всего, выборы столичных органов власти пройдут одновременно с выборами нового состава парламента.

Исполнители Что касается Кабмина, то Президент уже подтвердил намерение провести в этом органе очередную кадровую чистку. Похоже, глава государства 16

Q_987_015-016.indd 16

Топ-сигнал продолжит вводить в правительство людей, ориентирующихся лично на него, чтобы свести к минимуму влияние на правительство остальных групп внутри “Партии Регионов”. В связи с этим отставка премьера Николая Азарова до парламентских выборов выглядит маловероятной. Опыт 2010 г. подсказывает, что до выборов власть не рискнет принимать непопулярные решения социального характера. И это подтвердил г-н Янукович, который 21 декабря заявил: “Мы видим, что дальше повышать тарифы на газ нельзя… мы не стали повышать тарифы на 50%, как этого требовал МВФ”. В то же время аналитики сходятся во мнении, что по итогам парламентских выборов весьма вероятно кардинальное обновление состава правительства, включая назначение нового главы Кабмина. “После выборов власть больше не сможет затягивать внедрение непопулярных инициатив социального характера. Поэтому Виктору Януковичу будет выгодно, чтобы эти инициативы

Б ыло сказано "Избирательный бюллетень сильнее пули" АВРААМ ЛИНКОЛЬН, 16-Й ПРЕЗИДЕНТ США (1861-1865 ГГ.)

не ассоциировались непосредственно с ним. В качестве нового премьера может быть утвержден, к примеру, Сергей Тигипко или Арсений Яценюк”, — считает г-н Фесенко. В свою очередь, Владимир Горбач, эксперт Центра евроатлантического сотрудничества (г.Киев; с 2001 г.; 10 чел.), отмечает, что сотрудничество Украины и Международного валютного фонда может быть возобновлено только после парламентских выборов. По его мнению, миссия МВФ дала четко понять украинской власти, что очередной транш кредита stand by будет предоставлен только после проведения социальных реформ, снижающих нагрузку на госбюджет. Впрочем, г-н Горбач не исключает появления еще одного условия возобновления финансирования со стороны МВФ — “отсутствие претензий к прозрачности выборов”. Пауза в сотрудничестве с МВФ и связанный с этим недостаток средств власти, скорее всего, попытаются компенсировать за счет приватизации. Виктор Янукович уже заявил, что фактически приватизация в стране должна закончиться в 2014 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51 от 19.12.11 г., стр.22-24). Что касается ближайшего времени, то на прошлой неделе

Макропрогноз

Кабмин продлил срок продажи государственных пакетов акций ряда энергогенерирующих и энергоснабжающих предприятий до 31 декабря 2012 г. Эксперты отмечают, что парламентские выборы могут существенно повлиять на отношения Украины и Европейского Союза. “Соглашение об ассоциации, скорее всего, будет парафировано в начале следующего года. Однако с подписанием документа ЕС, вероятно, будет затягивать и предпочтет дождаться результатов выборов. Степень их прозрачности позволит судить о демократии в Украине, о чем в последнее время так часто говорят представители ЕС”, — отмечает Тарас Березовец, директор компании Berta Communications (г.Киев; персональный и стратегический консалтинг; с 1997 г.; 15 чел.). В свою очередь, г-н Горбач отмечает, что ЕС может и не признать результаты выборов. “В случае массовых нарушений в ходе голосования ЕС может перейти от тактики легкого давления на украинскую власть к применению в отношении Украины “белорусского сценария”. Тогда речь уже будет идти не о затягивании подписания соглашения об ассоциации, а о применении санкций, в том числе экономического характера”, — говорит он.

Смена рулевых В следующем году сразу в двух странах (в марте — в РФ, а в декабре — в США), традиционно оказывающих существенное влияние на украинскую политику, пройдут президентские выборы. И если результаты избирательной кампании в США на Украине не особо отразятся, то выборы в России могут существенно осложнить жизнь официальному Киеву. Связано это с тем, что премьер-министр Владимир Путин в своей избирательной кампании среди прочего будет делать акцент на евразийском единстве. “Таким образом, в I квартале 2012 г. руководство Украины ощутит особое давление со стороны России в вопросах вступления в Евразийское экономическое сообщество и Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана”, — считает г-н Фесенко. В свою очередь, г-н Романенко не исключает, что если выборы президента России будут сопровождаться массовыми акциями протеста, это может получить отзыв в Украине. “Как показали события “арабской весны”, в странах-соседях со схожей политической ситуацией возможна цепная реакция протестов против власти. Поэтому неприятие россиянами результатов президентской кампании может отразиться на настроениях украинцев во время парламентских выборов”, — считает г-н Романенко. Что же касается массовых народных мероприятий, которые однозначно состоятся в наступающем году в Украине, то это долгожданное и дорогое Евро-2012.

БИЗНЕС 52/26.12.11

23.12.2011 14:30:45

Прежде всего

Топ-сигнал

Макропрогноз

ИНДИКАТОРЫ

Падкоємці Уже в первом полугодии 2012 года украинскую экономику ожидает остановка роста, а к концу года практически неизбежно ее падение

ем ближе окончание 2011 г., тем более обоснованным выглядит данный БИЗНЕСом (см. на www. business.ua №40 от 03.10.11 г., стр.14-24) осторожный прогноз роста реального ВВП на уровне 4,5%. Напомним: по итогам девяти месяцев текущего года рост ВВП оценивался на уровне примерно 5,3%. Однако состояние мировой экономики и особенно действия украинских властей дают основания ожидать резкого замедления темпов роста экономики Украины (примерно около 2% в годовом измерении) именно в четвертом квартале, что соответствующим образом отразится и на годовой динамике. Основная составляющая ВВП — индекс промышленного производства — последовательно демонстрирует довольно резкое замедление еще с августа. Если в последний месяц лета темпы роста промпроизводства составляли еще 9,6%, то в ноябре они снизились до 3,8%. По результатам 11 месяцев индекс промпроизводства составил 7,8%, а за год, по оценке БИЗНЕСа, не превысит 7,5%. Сложнее оказалось точно предугадать колебания ценовых индексов. Вряд ли кто-то мог предположить, что в погоне за стабильностью курса и потребительских цен власть решится обескровить украинскую экономику настолько жестко, как это в итоге было сделано. Безусловно, это не внесло положительного вклада в развитие экономики и, в частности, промышленности, однако курс действительно удалось удержать, а рост цен (причем не только потребительских, но и цен производителей) резко замедлить. По итогам года Украина будет иметь самые низкие темпы роста потребительских цен (во всяком случае в соответствии с официальным порядком их расчета. — Ред.) начиная с 2002 г. А индекс цен производителей, еще летом стремившийся к рекордным в XXI в. значениям, в итоге, оказался ниже, чем в предыдущие два года. Однако даже описанные меры, предпринимавшиеся властями, не могли оказать никакого влияния на показатели, больше зависящие от состояния мировой экономики. Усугубление долгового кризиса в Европе привело к оттоку капитала из Украины и, как следствие, к резкому ухудшению счета операций с капиталом

и финансовых операций. Причем последнее, похоже, стало сюрпризом для украинских властей, вплоть до осени прогнозировавших приток валюты в страну. Ситуация усугубилась тем, что никаких подвижек к улучшению не наблюдается и в торговом балансе. Если же сюда добавить еще и фактическое прекращение сотрудничества с МВФ, а также отсутствие договоренностей о снижении цены на российский газ, то неудивительно, что по итогам года брешь в платежном балансе достигнет примерно

Н аши допущения 1 Будет решена проблема дорогого российского газа (см. стр.20, 21) — либо путем достижения соглашения о снижении цены, либо путем получения кредитов на его оплату.

2 Сотрудничество с МВФ продолжится, Украина получит следующий транш кредита в первом полугодии. 3 Мировая экономика войдет в период стагнации, однако полномасштабного ее обвала не будет. 4 Рыночная конъюнктура для основных видов продукции украинского экспорта будет ухудшаться. 5 Цены на энергоносители (см. стр.24, 25) на мировом рынке несколько снизятся. 6 В течение года будет иметь место контролируемая девальвация гривни (до 9-9,5 грн./USD к концу года — см. стр.21, 22), при этом властям удастся удержать население от паники.

7 Власти продолжат применять монетарные методы контроля за курсом и инфляцией, однако откажутся от политики чрезмерного “денежного голода”, применяемой с октября текущего года.

8 Бюджет-2012 будет пересмотрен и станет относительно реалистичным (см. стр.42-44), что позволит отказаться от продолжения увеличения административного давления на бизнес со стороны контролирующих органов.

9 Рост задолженности по возмещению НДС будет остановлен, возмещение будет производиться в объемах, не ниже объемов текущих заявок на возмещение.

10 Изменения в тарифной политике в ЖКХ и в социальной политике при выплате гражданам пенсий и

пособий не приведут к массовому социальному взрыву, дело ограничится отдельными выступлениями определенных социальных групп.

11 Не будет неурожая в сельском хозяйстве. 12 Парламентские выборы (см. стр.15, 16) не приведут к хаосу в стране и жесткому противостоянию в Верховной Раде, парламент сможет работать.

$5 млрд (больше было только в 2009 г. — Ред.). Близким к рекордному будет и дефицит внешнеторгового баланса. Одним словом, 2011 г. украинская экономика заканчивает на минорной ноте при весьма неблагоприятных перспективах работы в 2012 г.

Допущения внешние В сложившейся ситуации в мировой и украинской экономике, да еще в год выборов в Верховную Раду, далеко идущие прогнозы (а в нашем случае таковыми вполне можно считать прогноз на год. — Ред.) — дело неблагодарное. Если уж зачастую действия собственных властей БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_017-019.indd 17

сложно предсказуемы, то количество неизвестных в общемировых масштабах учесть практически невозможно. Тем не менее мы попытаемся дать прогноз, основываясь на ряде допущений, и намеренно исключим наиболее апокалиптические варианты развития событий. Ведущие мировые эксперты прогнозируют на 2012 г. рецессию или нулевой рост экономики Европы и минимальный подъем мировой экономики. Собственно, отсутствие роста в большинстве европейских стран и резкое его замедление в

мире наблюдается уже сейчас. Безусловно, это отрицательно сказывается и будет сказываться на мировой конъюнктуре цен на основные товары украинского экспорта (металлы и химическую продукции). При этом мы будем исходить из того сценария, что стагнация накроет мировую экономику, однако до обвала, сравнимого с наблюдавшимся во второй половине 2008 г., дело не дойдет. В связи с этим есть основания полагать, что несколько снизятся на мировых рынках цены на энергоносители. Однако это не позволит радикально решить проблему высоких цен на российский газ. Более того, при сохранении действующей 17

12/24/11 1:13:32 AM

Прежде всего

формулы расчета и коэффициентов уже в первом полугодии следующего года Украина может оказаться не в состоянии своевременно расплачиваться за топливо. Вряд ли спасет ситуацию и частичный переход на расчеты в рублях. Конечно, каким-либо образом эта проблема рано или поздно будет решена. Лучше, если раньше. Но если в ближайшее время этого не случится, то всерьез можно рассчитывать только на дальнейшее привлечение кредитов — либо через те же рублевые механизмы у России, либо путем возобновления полноценного сотрудничества с МВФ.

Допущения внутренние Внешними факторами проблемы украинской экономики, конечно же, не ограничиваются. Что касается внутренних, то хочется верить, что власть продолжит применять монетарные методы контроля за курсом и инфляцией, но не будет перегибать палку, оставляя экономику совсем уж на голодном пайке. Курс гривни, видимо, удержать на нынешнем уровне не удастся. Попытки же удерживать его на протяжении всего следующего года обернутся еще большими проблемами как для банков, так и для реального сектора экономики. Не говоря уж о возможности неконтролируемого обвала в любой момент. Куда безопаснее выглядит управляемая неспешная девальвация в течение года до 9-9,5 грн./ USD. Но, разумеется, проводить ее следует грамотно, чтобы избежать паники со стороны населения. Иначе можно обвалить всю банковскую систему. Также надеемся, что Бюджет-2012 (см. стр.42-44) в обозримом будущем пересмотрят, и он приблизится к реальности, по крайней мере, в части доходов. Это позволит отказаться от усугубления административного давления на бизнес, которое выражается в до безумия фискальных трактовках норм законов контролирующими органами, наращивании переплат и т.п. Кроме того, в бюджете должен быть предусмотрен достаточный 18

Q_987_017-019.indd 18

***Оценка БИЗНЕСа.

11,0-13,0

17,3

18,7

14,3

23,0

23,3

14,1

24,1 11,1 7,5

11,2

7,8

–3,1

**11 месяцев,

10 11 ** 12 *** 2003 04 05 06

*Декабрь к декабрю прошлого года.

–2,0-4,0

3,1

*К соответствующему периоду прошлого года.

****Прогноз БИЗНЕСа.

2003 04

цен производителей*, %

–21,9

***Прогноз БИЗНЕСа.

6,2

10,2

12,5

15,8

**Оценка БИЗНЕСа.

–2,0-4,0

–14,8

*К соответствующему периоду прошлого года.

4,5

2,1

4,2

7,9

2,7

7,3

12,1

9,6

И ндекс

объема промпроизводства*, %

16,5-16,7

И ндекс

реального ВВП*, %

9,5

И зменение

07 08 09

**Ноябрь к ноябрю. ***Оценка БИЗНЕСа. ****Прогноз БИЗНЕСа.

10 11** 11 *** 12**** 2003 04

ресурс для возмещения НДС. Ресурса нынешнего года хватило для того, чтобы более-менее приостановить увеличение бюджетной задолженности. Наконец, будем исходить из того, что социальные и политические проблемы в стране (в том числе связанные с грядущими выборами) не приведут к массовому социальному взрыву и неработоспособности вновь избранного парламента.

Промпроизводство и ВВП В условиях ожидания рецессии и стагнации в мировой экономике прогнозы Кабмина о росте отечественной экономики на 3,9-6,5%, само собой, выглядят далекими от реальности. Ведь известно же, что произойдет с худым, пока толстый похудеет. Тем более когда “худой” столь сильно привязан к внешним рынкам.

О риентиры Показатель

2012 г. (прогноз)

Индекс потребительских цен*, %

12,0-14,0

Индекс цен производителей*, %

11,0-13,0

Изменение реального ВВП**, %

–2,0…–4,0

Индекс промышленного производства**, %

–2,0…–4,0

торгового баланса Сальдо, млрд USD платежного баланса грн./USD Межбанковский валютный курс грн./EUR Кредиты юридическим лицам (в гривнях, срок — 1 год), % годовых Газ (для промпотребителей), грн. за 1 тыс. куб.м Электроэнергия (оптовая цена), Энергоносители грн. за 1 МВт . ч Бензин А-95 (розница), грн./л Дизтопливо (розница), грн./л Средняя номинальная заработная плата, грн.

–6,0…–8,0 –5,0…–7,0 9,0-9,5 10,0-11,0

*К декабрю предыдущего года. **К предыдущему году.

Не более 25 3600

680 11,2 10,5 2960

05 06

07 08 09

10 11** 11*** 12****

Основа украинского ВВП — индекс промышленного производства — рискует выйти в 0 уже в первые месяцы 2012 г. Особых оснований считать, что после этого тренд развернется, тоже нет. Пожалуй, единственным фактором, который мог бы дать некоторый толчок отечественной промышленности, является девальвация гривни. Однако есть основания полагать, что с ней власти будут тянуть, и более реально, что этот процесс начнется во втором полугодии. Поэтому, по мнению БИЗНЕСа, в следующем году следует ожидать некоторого снижения индекса промпроизводства. Если, конечно, во втором полугодии не изменится к лучшему ситуация в мировой экономике. В первом полугодии следующего года поддержку ВВП в большей степени могут оказать сельское хозяйство, строительство и торговля, а также в какой-то степени транспорт и связь. Сельское хозяйство — в связи с рекордным урожаем текущего года. Остальные отрасли — прежде всего в связи с приближением Евро-2012. Поэтому по итогам первого полугодия даже при отрицательном значении индекса промпроизводства можно рассчитывать на рост реального ВВП. Прогноз на второе полугодие более мрачен. Сельское хозяйство наверняка покажет “минус” в сравнении с рекордом текущего года. Оснований полагать, что государство продолжит поддерживать рост в строительстве (а тут решающую роль имеют именно бюджетные капиталовложения), тоже нет — куда пристроить деньги в канун выборов, представители действующей власти найдут без труда и без строительных проектов. Косвенным подтверждением тому служит, например, и то, что власти практически отказались от достройки в течение 2012 г. ПодольскоВоскресенского мостового перехода в Киеве, хотя этот проект напрямую затрагивает интересы сотен тысяч избирателей. Поэтому именно во втором полугодии можно ожидать ускоренного падения украинской экономики.

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 1:13:33 AM

То п - с и г н а л C альдо

C альдо

Ценовые индексы Наиболее субъективным макропоказателем по традиции является индекс потребительских цен. Тем более в год выборов. Сомнений в том, что власти будут стараться всячески сдержать рост инфляции, нет. Однако следствием жесткой стабилизации цен в 2011 г. неизбежно станет их ускоренный рост в следующем. Особенно во втором полугодии — и на фоне базы сравнения, и в связи с отсутствием необходимости держать цены в ходе и по итогам выборов. Способствовать росту цен будет и девальвация гривни, если таковая состоится, поскольку потребительская корзина в значительной степени состоит из импортных товаров. Вряд ли инфляция 2012 г. достигнет уровня 2007-2008 гг., однако показатель в 12-14% ей вполне “по силам”.

5,0 ****Прогноз БИЗНЕСа.

09 10 11 ** 11 *** 12 **** 2003 04 05 06 07 08

А вот рост цен производителей и под влиянием ситуации в мировой экономике, и в результате жестких монетарных действий властей в ближайшее время будет замедляться. Ускорения их роста следует ожидать не ранее второго полугодия следующего года. Но и при этом 2012 г. должен стать тем редким случаем, когда индекс роста цен производителей будет ниже индекса потребительских цен (подобного не было с 2005 г. — Ред.).

Торговый и платежный балансы Сальдо торгового и платежного балансов будут зависеть от договоренностей с Россией по газу и с МВФ — о продолжении сотрудничества. Однако даже при относительно благоприятном развитии событий (получении одного-

–5,0-7,0

–1,5

–3,2

***Оценка БИЗНЕСа.

–13,7

–6,0-8,0

–10,0-12,0

–7,5

**Январь — октябрь.

–4,5-5,5

11** 11 *** 12 **** 2003 04 05 06 07 08

*По данным НБУ.

–3,9

–1,8 –8,2

****Прогноз БИЗНЕСа.

–14,5

–3,1

***Оценка БИЗНЕСа.

1,0

0,7

****Прогноз БИЗНЕСа.

2,4

4,9

***Оценка БИЗНЕСа.

**Ноябрь к ноябрю.

07 08 09 10

10,7

12,0-14,0

**Январь — октябрь.

*Декабрь к декабрю прошлого года.

2003 04 05 06

платежного баланса*, млрд USD

*По данным НБУ.

1,3

5,2

4,8-5,0

торгового баланса*, млрд USD

9,1

12,3

22,3

16,6 11,6

10,3

8,2

12,3

потребительских цен*, %

9,4

И ндекс

Макропрогноз

09 10 11** 11*** 12****

двух траншей кредита МВФ) перекрыть утечку капитала, равно как и исправить торговый баланс, не получится. Власти, правда, грозятся принять меры по борьбе с потребительским кредитованием и таким образом поспособствовать ограничению импорта. Насколько это у них получится, увидим. По факту же многим товарам широкого потребления попросту нет украинских аналогов. Следовательно, ограничение импорта приведет только к его удорожанию, что вряд ли в интересах властей в преддверии выборов. Пока в вопросе ликвидации дефицитов балансов всерьез можно рассчитывать лишь на девальвацию гривни и некоторый приток валюты в связи с проведением Евро-2012. Думается, в 2012 г. оба дефицита реально сократить, но не более того.

П рогноз основных макропоказателей

Автор прогноза

Изменение реального ВВП, %

Индексы, % объема цен потрепромпроизбительпроизводиских цен водства телей

Сальдо, млрд USD платорготежвого ного баланса баланса

Василий Юрчишин (56), директор экономических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.)

4,1

8,5

9,5

14,0

–9,5

1,5

3,2

15,0

–

–13,2

–14,0

Александр Жолудь (32), экономист МЦПИ (г.Киев, с 1994 г.; 35 чел.)

4,0

7,0

7,5

8,9

–8,1

–9,6

Дмитрий Боярчук (32), исполнительный директор ЦСЭИ CASE Украина (г.Киев; с 1999 г.; 25 чел.)

3,7

4,9

7,2

12,5

–12,3

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_017-019.indd 19

Отсутствие обвала на финансовых рынках Европы; относительно успешное завершение подготовки к Евро-2012;

Сохранение нынешних тенденций в мировой экономике

Олег Гаврилюк (56), ведущий специалист МЭМО НАНУ

Основные допущения при составлении прогноза

–12,9

Сохранение хотя бы анемичного роста экономик ЕС и США; замедление роста ВВП Китая; недопущение роста бюджетного дефицита накануне выборов; ослабление курса гривни до 8,6/ USD на конец 2012 г. Достижение договоренности о цене российского газа; небольшое снижение цен на металлопродукцию

Основные риски для экономики до конца 2012 г. Усиление рублизации украинской экономики; обвал финансовых рынков Европы; активное противостояние населения, бизнеса и власти в форме массовых протестов Резкий обвал курса гривни; паника на финансовых рынках, обусловленная приходом второй волны кризиса Резкое ухудшение положения в экономике ЕС или США; резкое замедление роста ВВП Китая, вплоть до 0%

Затягивание газовых переговоров с Россией без достижения конкретного результата

12/24/11 1:13:34 AM

Прежде всего

Топ-сигнал

ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ

Ценные признания Что бы ни происходило в мире, для промышленности газ не подешевеет, да и нефтепродукты в цене не упадут

лавный вопрос, делающий сейчас сомнительными любые прогнозы в области энергетики, — исход украинско-российских переговоров о стоимости газа. Напомним: разговоры о настоятельной необходимости радикально снизить цену на российский газ для Украины начались накануне победы Виктора Януковича на президентских выборах (см. на www.business.ua

должны пройти осенью (см. стр.15, 16). Во вторую очередь — вопрос платежного баланса. Но дело в том, что даже при сохранении нынешней ценовой формулы газ для Украины в следующем году будет понемногу дешеветь. На это указывают тенденции мировых цен на нефть, которые учитываются в формуле (см. “Стоимость сырой нефти”). В 2010 г. нефть подорожала на

C тоимость сырой нефти WTI на Нью-Йоркской фондовой бирже в 2011 г., USD за 1 баррель

115 110 105 100 95

По данным www.nyse.tv

90 85 14.01 28.01 11.02 25.02 11.03 25.03 08.04 22.04 06.05 20.05 03.06 17.06 01.07 15.07 29.07 12.08 26.08 09.09 23.09 07.10 21.10 04.11 18.11 02.12 16.12

БИЗНЕС №7 от 15.02.10 г., стр.27), но конкретики за истекшее время не прибавилось. За неделю до Нового года ведутся все те же досужие разговоры о цене на газ в $250 за 1 тыс.куб.м, газотранспортном консорциуме и долях в нем (см. стр.24, 25). Что же касается фактов, то таковым является принятый парламентом Госбюджет-2012 (см. стр.42-44), в котором заложена цена $416 за 1 тыс.куб.м (сейчас — $440). “Будет цена $416, ну что же, будем платить”, — стоически заявил премьер-министр Николай Азаров. Со своей стороны, глава “Газпрома” Алексей Миллер посоветовал украинцам не ждать “новогодних подарков” в виде снижения цен на “голубое топливо” до конца декабря. Цена газа — это в первую очередь политический вопрос, влияющий на прочность позиций власти. Ее рост заставит предприятия теплокоммунэнерго повышать тарифы для населения, а это чревато неприятностями накануне парламентских выборов, которые 20

Q_987_020.indd 20

15%, а с начала текущего года — всего на 8%. В предстоящем году рост может прекратиться. Во всяком случае, страны ОПЕК на днях установили новый предельный уровень добычи нефти картелем — 30 млн баррелей в сутки (с декабря 2008 г. по декабрь 2011 г. порог составлял 24,8 млн). При этом, по данным Международного энергетического агентства, в ноябре 2011 г. страны ОПЕК и так добывали 30,7 млн баррелей в сутки благодаря увеличению поставок из Ливии и Саудовской Аравии. К тому же известно, что страны ОПЕК, как правило, добывают больше, чем предписано лимитами. Уже одно это будет способствовать снижению цен на нефть. США тоже наращивают нефтедобычу: на прошлой неделе компания ConocoPhillips получила разрешение добывать нефть из Национального нефтяного резерва на Аляске. Кроме того, в декабре США впервые за многие десятилетия стали неттоэкспортером нефтепродуктов. Но главное — нефтяные цены определяются

Макропрогноз

ситуацией на финансовых и биржевых рынках. “Нефть будет следовать за новостями из Европы, так же как и последние пару месяцев”, — отмечает Тарик Захир, аналитик компании Tyche Capital Advisors (г.Нью-Йорк, США; инвестиционное консультирование; с 2007 г.). Зависимость здесь, как правило, прямо пропорциональная: чем хуже положение мировой экономики, тем дешевле нефть. А значит, есть смысл ждать снижения котировок. Но все это не означает, что в Украине подешевеют бензин и дизтопливо: практика показывает, что мировые ценовые тенденции влияют на отечественных трейдеров, только если устремляются вверх. В этом году у них появилась прекрасная альтернатива в виде российского рынка сбыта — украинские НПЗ резко нарастили экспорт своей продукции в Россию (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 05.09.11 г., стр.25-27), и если власти попытаются ужесточить административный контроль на внутреннем рынке, они уйдут на рынок с большей маржей. Впрочем, значительного подорожания нефтепродуктов даже в Украине ожидать не стоит — ликвидность рынка на пределе. Вместе с тем трейдеры не смогут проигнорировать возможную девальвацию гривни, поэтому одним из основных факторов, влияющих на стоимость нефтепродуктов в следующем году, будет курс гривни к доллару (см. стр.21, 22). Несколько иначе обстоит дело с российским газом. “Скорее всего, в 2012 г. 1 баррель нефти будет стоить $90-100. Как это повлияет на цену газа? Она не будет расти, наоборот, ожидается ее снижение. Даже если переговоры ничем не закончатся — среднегодовая цена на газ составит около $380 за 1 тыс.куб.м”, — пророчит эксперт по энергетическим вопросам Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 25 чел.) Владимир Омельченко. Если в первом полугодии 1 тыс.куб.м будет стоить $400-420, то к концу года цена может снизиться до $340. Это уже не так далеко от экономически обоснованного, по мнению эксперта, уровня цены для Украины ($300 за 1 тыс.куб.м). Кроме того, остается надежда, что украинские власти все же выцыганят у россиян хоть какую-то скидку. Другой вопрос — как будут распределены сэкономленные средства. Наверняка они будут направлены на сокращение дефицита бюджета НАК “Нафтогаз України” и госрасходов, связанных с поддержанием тарифов для населения на нынешнем уровне. Фантастический вариант развития событий предполагает модернизацию

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 12:59:04 AM

Прежде всего

Избирательный курс Властям придется резко девальвировать гривню сразу после парламентских выборов

ынешней осенью состояние платежного баланса Украины резко ухудшилось. В сентябре дефицит составил $2 млрд, в октябре — $1,6 млрд, в ноябре — около $0,9 млрд. В Нацбанке ожидают, что суммарный “минус” платежного баланса по итогам 2011 г. достигнет $3 млрд. Для сравнения: по итогам 2010 г. положительное сальдо платежного баланса составило $5,1 млрд.

Стабилизаторы Когда из страны уходит больше валюты, чем поступает, балансировать спрос и предложение на межбанковском валютном рынке можно только за счет распродажи золотовалютных резервов. За 11 месяцев текущего года чистое сальдо интервенций банковского регулятора достигло $4 млрд. Распродажа валюты из резервов пришлась на осенние месяцы. С учетом прочих факторов, в частности, ослабления евро к доллару, в осенние месяцы международные резервы НБУ сократились почти на $6 млрд — до $32,4 млрд (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 12.12.11 г., стр.31). Впрочем, сама по себе продажа валюты из резервов вряд ли позволила бы стабильно удерживать курс гривни к доллару на отметке чуть выше 8 грн./USD. Куда больший вклад в поддержание курсовой стабильности вносит проводимая властями жесткая монетарная политика, следствием которой стал острый дефицит гривневой ликвидности на рынке. У банков и компаний банально не хватает денег для покупки валюты. “Пытаясь удержать курс, НБУ создает денежный голод, т.е. удерживает курс благодаря нехватке внутреннего ресурса”, — поясняет Сергей Яременко, бывший заместитель председателя НБУ.

Скорее всего, власти будут всеми возможными способами искусственно удерживать курсовую стабильность до парламентских выборов, которые намечены на осень 2012 г. (см. на www.business. ua БИЗНЕС №48 от 28.11.11 г., стр.43). Подтверждением этого предположения может служить недавнее послание рынку от банковского регулятора, в котором говорится о “нецелесообразности в ближайшей перспективе вносить существенные коррективы в направленность денежнокредитной политики и изменять основные параметры монетарных механизмов и инструментов”. Еще одно подтверждение “политики удержания” — значение курса гривни к доллару, заложенное в проект Госбюджета на 2012 г. Напомним: речь идет о среднегодовом курсе на уровне 8,1 грн./USD плюс-минус 2,5%, т.е. курс может составить максимум 8,3 грн./USD. Именно такой сценарий развития событий рисуют опрошенные БИЗНЕСом эксперты. “Если на мировых рынках не произойдет каких-то событий, которые несут большую угрозу стабильности как мировых, так и национальных рынков, то я думаю, что в первом полугодии курс гривни существенно не изменится”, — отмечает г-н Яременко. В то же время все прекрасно понимают, что искусственно удерживать курс бесконечно нельзя. Участники рынка ожидают, что обострение на валютном рынке наступит ближе к концу 2012 г. — гривня может резко девальвировать сразу до 9-9,5 грн./ USD. Эксперты полагают, что, в итоге, среднегодовой курс гривни может оказаться выше заложенного в проекте Бюджета-2012 значения. “Если говорить о базовом сценарии на 2012 г., я ожидаю среднегодовой курс на уровне 8,5 грн./USD. Оптимистичный прогноз — 8,2 грн./USD, пессимистичный — 8,8 грн./USD на конец

П рогнозные

О бъем

характеристики финансового рынка Украины

Показатель Грн./USD Грн./EUR Межбанковские кредиты overnight, % годовых Депозиты для юридических лиц (в гривнях, срок — три месяца), % годовых Кредиты для бизнеса (в гривнях, срок — один год), % годовых Межбанковский курс

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_021-022.indd 21

Макропрогноз

ФИНАНСЫ

Декабрь 2012 г. (прогноз) 9,0-9,5 10,0-11,0 15-20 Не более 15 Не более 25

По данным экспертов БИЗНЕСа.

ГТС и инвестирование в проекты по повышению энергоэффективности украинской экономики, а также диверсификации источников энергоносителей. Но маловероятно, что Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере энергетики (НКРЭ), сочтет нужным снижать предельный уровень цен на газ для промпредприятий. В последний раз этот показатель увеличивали 29 сентября (с 3023,5 до 3382 грн. за 1 тыс.куб.м). В целом же на протяжении последнего года цена на газ выросла в среднем на 72%. Скорее всего, в следующем году тарифы повышаться не будут, но и снижения ожидать не стоит: промышленные потребители просубсидируют своими средствами другие категории. Средства на это у них есть: в себестоимости продукции металлургических предприятий, в частности, цена газа составляет лишь 7%. А химическая промышленность Украины, действительно сильно зависящая от стоимости “голубого топлива”, сконцентрирована в руках главы Федерации работодателей Украины Дмитрия Фирташа, владельца холдинга Group DF. В апреле стало известно, что входящие в это объединение украинские химпредприятия получают газ от принадлежащей г-ну Фирташу компании Ostchem Holding Ltd., закупающей газ на границе Украины в обход НАК “Нафтогаз України”. По такой схеме в течение 11 месяцев 2011 г. в страну поступило более 10% от общего объема импортируемого газа. Таким образом, даже если в 2012 г. углеводороды подешевеют, ощутят это только предприятия г-на Фирташа. Что касается рынка электроэнергетики, то к середине следующего года почти все компании тепловой генерации будут приватизированы. Компания ДТЭК, подконтрольная Ринату Ахметову, уже сконцентрировала 71,82% акций “Киевэнерго” и вот-вот завершит приватизацию ПАО “Західенерго” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 28.11.11 г., стр.17; №50 от 12.12.11 г., стр.24). Ожидается, что госпакет акций еще одной энергогенерирующей компании — ПАО “Центрэнерго” — будет выставлен на продажу весной. Поговаривают, что покупателя уже “назначили” — это бизнес-структура, которую связывают с “семьей” первого лица государства. Если все так и произойдет, то НКРЭ придется устанавливать тарифы на электроэнергию для промпредприятий по указанию сверху. Хотя, как правило, рост тарифов на электроэнергию коррелирует с ростом цен промпроизводителей.

Топ-сигнал

золотовалютных резервов НБУ, млрд USD

34,6

01.01.11 г. 01.04.11 г.

36,4

01.07.11 г.

37,6 32,4

01.12.11 г. По данным НБУ.

12/24/11 12:57:24 AM

Прежде всего 2012 г.”, — говорит Эрик Найман, управляющий партнер инвестиционной компании Capital Times (г.Киев; с 2006 г.; 20 чел.). Эксперт напомнил, что в IV квартале 2012 г. Украина должна начать погашать кредиты МВФ, общая задолженность по которым составляет около $15 млрд. За девальвацию национальной валюты говорят и фундаментальные факторы. Так, Всемирный банк (ВБ) прогнозирует на 2012 г. отрицательное сальдо платежного баланса в размере почти 5% ВВП, что в абсолютных цифрах составляет $7-8 млрд. По словам Руслана Пионтковского, старшего экономиста представительства ВБ в Украине, основные угрозы стабильности исходят от международных рынков, в частности от еврозоны. Ситуация усугубляется также размером госдолга Украины, который превышает $50 млрд. “Поскольку это очень большая сумма, нежелание инвесторов продолжать финансирование весьма критично”, — предупреждает г-н Пионтковский. Тем не менее в Нацбанке надеются, что отрицательное сальдо текущего счета платежного баланса будет компенсироваться чистым притоком в страну инвестиций и капитала по финансовому счету. Курсовые перспективы евровалюты по отношению к доллару США являются еще более непредсказуемыми. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №51 от 19.12.11 г., стр.16, 17), долговой кризис в еврозоне может привести к ее распаду. Существование такого риска недавно признал даже Марио Драги, новый председатель Европейского центрального банка. Однако, по словам банкира, странам, которые покинут зону евро, будет еще сложнее бороться с кризисом. Как заявил г-н Драги, “страны, которые выйдут из еврозоны и проведут девальвацию валюты, тем самым спровоцируют высокую инфляцию. При этом им не удастся избежать структурных реформ, которые должны быть проведены, однако эти страны будут более слабыми”. Так или иначе, на прошлой неделе курс евро к доллару опускался до отметки 1,3 USD/EUR. Валютные трейдеры ожидают дальнейшей девальвации евровалюты. Так, уже во второй половине января 2012 г., по их оценкам, курс снизится до 1,25 USD/ EUR, а в долгосрочной перспективе рискует упасть до 1,12 USD/EUR.

Голодная пайка В своем предыдущем макропрогнозе БИЗНЕС предсказывал (см. на www. business.ua №40 от 03.10.11 г., стр.22, 23) постепенное удорожание кредитных ресурсов к концу года. Однако реальные темпы повышения ставок превзошли все ожидания. Как мы уже писали (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51 от 19.12.11 г., стр.18-20), политика 22

Q_987_021-022.indd 22

Топ-сигнал монетарных властей привела банковский сектор к кризису ликвидности — остатки на корсчетах опускались ниже 10 млрд грн. В результате банки вынуждены были резко сократить кредитование экономики и даже начали задерживать клиентские платежи. Средневзвешенные ставки на межбанковские кредиты overnight в отдельные дни превышали 30% годовых. Неудивительно, что в такой ситуации подорожало привлечение вкладов корпоративных клиентов. Финучреждения вынуждены привлекать деньги компаний примерно под 27% годовых на срок не более одного месяца. В декабре многие банки предлагали частным вкладчикам размещать депозиты под реальные (не рекламные) 23-25% годовых. Как следствие, ставки по кредитам в экономику поднялись в среднем до 25-30% годовых. Справедливости ради отметим, что 1 декабря вступили в силу новые, смягченные правила обязательного резервирования. Если ранее банки должны были держать на специальном счете НБУ 100% обязательных резервов, сформированных за предыдущий период, то теперь — 70%. В результате денег в банковской системе стало больше. В текущем месяце остатки на корсчетах не были ниже 16 млрд грн. Более того, в середине декабря несколько дней подряд они превышали 20 млрд

Макропрогноз

грн., а на утро 22 декабря был установлен рекорд — 25,3 млрд грн. Последний раз столько денег в системе было 20 января текущего года. “Бюджетные расходы приходятся в последние две-три недели года — деньги возвращаются в банковскую систему, но в январе все вернется на круги своя”, — констатирует Дмитрий Сологуб, начальник отдела анализа и исследований “Райффайзен Банка Аваль”. Пока же ставки по межбанковским кредитам overnight впервые за три последних месяца опустились ниже отметки 5% годовых. Банкиры считают, что такая ситуация продлится недолго. “Чиновники поняли, что выходят на запланированный показатель инфляции, поэтому ослабили монетарные тиски под конец года”, — говорит председатель правления банка, пожелавший остаться неназванным. Участники рынка ожидают продолжения политики “дорогих денег” в 2012 г. Тем более что в следующем году Нацбанк собирается удерживать инфляцию в пределах 7% годовых, тогда как все тот же ВБ прогнозирует этот показатель для Украины на уровне 9,4%. “Если монетарная политика останется жесткой, процесс кредитования будет замедляться и дальше. Процентные ставки по кредитам в 25-30% годовых, которые мы сейчас наблюдаем, вряд ли существенно снизятся”, — резюмирует г-н Сологуб.

Аналитики — о сценариях Дмитрий Сологуб (33), начальник отдела анализа и исследований “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — Экономическая ситуация в Украине достаточно тяжелая, поэтому если исходить из фундаментальных факторов, девальвация нужна. В то же время ситуация проще, чем она была, скажем, в 2008 г. Мы рассматриваем три возможных сценария развития ситуации с курсом нацвалюты. Основная предпосылка первого сценария — власти готовы и будут держать курс из политических соображений. В то же время реализация этого сценария может привести к повторению 2008 г. — резкой и необоснованно глубокой девальвации в конце 2012 г., как это было, скажем, в Белоруссии весной. Второй сценарий предполагает плавную контролируемую девальвацию. При его реализации произойдет лишь незначительная коррекция курса на 5-10%, а не до 9,5 грн./USD. Третий сценарий — неконтролируемая девальвация до выборов. Власти не должны питать иллюзий насчет того, что они все держат в руках — зажали ликвидности, и нет проблем.

Александр Печерицын (37), начальник отдела анализа финансовых рынков “ИНГ Банка (Украина)” (г.Киев; с 1997 г.; 200 чел.): — В последние дни ликвидность в банковской системе действительно появилась, но она очень краткосрочная, а поэтому может исчезнуть в любой момент. Ресурса для кредитования недостаточно. Поэтому нельзя рассчитывать, что с начала следующего года банки снизят ставки и начнут более активно кредитовать экономику. Тем более если под вопросом стабильность европейской банковской системы. Таким образом, наш базовый сценарий не предусматривает активизации кредитования и заметного снижения процентных ставок, по крайней мере, в первом полугодии 2012 г. К тому же перед выборами повышаются социальные расходы, следовательно, денежная масса будет увеличиваться. Нацбанк будет вынужден контролировать и сжимать ликвидность. БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 12:57:24 AM

Прежде всего

Топ-сигнал

РЫНОК ТРУДА

На переезде Эксперты рынка труда не питают особых надежд на 2012 год. Они обеспокоены застоем в экономике и выжидательной позицией компаний, медитирующих над рекрутинговыми планами

отовя очередной прогноз для рынка труда в преддверии праздников, БИЗНЕСу, конечно, очень хотелось стать эдаким Дедом Морозом для читателей и припрятать в мешке с подарками обещание активного прироста количества вакансий и весьма приятный размер средней зарплаты по Украине. Однако вероятность того, что радужные прогнозы не сбудутся, слишком велика — опрошенные БИЗНЕСом эксперты были весьма сдержанны в своих оценках. “Рынок труда попрежнему “принадлежит” работодателю. Новые вакансии появились, но их не так много, чтобы соискатели уже могли диктовать условия”, — говорит Елена Грищук, генеральный директор рекрутинговой компании “Форсаж” (г.Киев; с 2006 г.; 9 чел.).

свежи воспоминания руководителей об уроках, преподанных им в 20082009 гг., поэтому они старались аккуратнее планировать свою работу и набирать персонал. Стало быть, сокращения, если и предвидятся, не будут массовыми. В первую очередь они могут затронуть банковскую отрасль, что

Память жива Многие компании заняли выжидательную позицию и до сих пор не определили свой курс в отношении найма и сокращения персонала на 2012 г. По словам г-жи Грищук, обусловлено это прежде всего ожиданиями второй волны экономического кризиса. “Еще не все мультинациональные компании утвердили бюджеты на 2012 г., они ждут указаний от своих головных офисов. Многое будет зависеть от политической ситуации и проводимых в стране реформ. В основном компании оценивают ситуацию в стране как нестабильную, и даже те из них, кто планировал инвестировать в украинские предприятия в 2011 г., так и не осуществили своих намерений”, — поясняет эксперт. Да и в 2012 г., по ее словам, не стоит особо рассчитывать на внимание к Украине со стороны инвесторов. “Будут ли проводиться сокращения в украинских компаниях, зависит от силы пресловутой волны кризиса. Снижение деловой активности предвидится в любом случае, но в целом сейчас компании все-таки лучше подготовлены к кризисным явлениям, чем в 2008 г.”, — отмечает Николай Михайлов, генеральный директор карьерного портала rabota.ua (г.Киев; с 2000 г.; 30 чел.). По его мнению, еще

стандартных подходов к маркетингу. Елена Грищук уточняет: “Компании будут охотиться за специалистами по цифровому маркетингу (так называемому “диджитал-маркетингу”) — в силу молодости отрасли она пока не может похвастать достаточным количеством квалифицированных кадров”. Также стоит ожидать повышения спроса на HR-специалистов, функции которых, по словам г-жи Адаменко, постепенно приобретут стратегический характер. Да и IT-специалисты, уже привыкшие к вниманию хедхантеров, тоже вряд ли окажутся за бортом. “Спрос на программистов зачастую генерируется отраслью офшорного программирования, где основные заказчики — зарубежные компании. Думаю, эта сфера останется устойчивой к кризису”, — говорит г-н Михайлов. По его мнению, относительная стабильность будет характерна и для фармацевтической отрасли. Временный рост количества вакансий в сфере обслуживания и коммуникаций, вероятно, обусловит проведение Евро-2012. Любопытно, что все больше украинцев согласны на предложения работодателей, предусматривающие переезд (часто — вместе с семьями) в другие страны СНГ и Европы. “Это — проектные менеджеры, финансисты, маркетологи, специалисты в области машиностроения… — перечисляет г-жа Грищук. — И если раньше на переезд соглашались только 20% кандидатов, которым предлагали такое условие, то сейчас — примерно 90%”.

Бег на месте Cредняя зарплата в Украине к концу 2012 года — 2960 грн. вполне естественно, ведь банковские услуги, в частности кредитование, станут менее востребованными.

Спросить юриста К потенциально наиболее востребованным в 2012 г. специалистам Алла Адаменко, директор компании New Goal Human Research (г.Киев; рекрутинг и кадровый консалтинг; с 2006 г.; 32 чел.), относит в первую очередь финансистов и юристов: “Учитывая изменения в законодательстве, они не могут быть невостребованными в такое нестабильное время”. Кроме того, по ее прогнозам, спросом будут пользоваться маркетологи разных уровней. Эксперт объясняет это изменчивостью рынка, а также отказом компаний от БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_023.indd 23

Макропрогноз

В 2012 г. рекрутинговая пассивность компаний, по всей вероятности, распространится и на зарплатные предложения. Значительного их повышения эксперты не ожидают. По их словам, возможен рост примерно на 10% в течение года. Хотя, разумеется, все зависит от отрасли. “Претенденты на увеличение зарплат (максимум — 20%) — фармацевтический бизнес, тяжелая промышленность, сельское хозяйство”, — говорит г-жа Адаменко. Что касается конкретных специалистов, то на повышение вознаграждений, по ее словам, могут рассчитывать финансисты, юристы, менеджеры по налоговому управлению (tax manager), в меньшей степени — маркетологи. Последние — в силу заинтересованности работодателей во внедрении новых подходов в маркетинге (эмоциональный маркетинг), а остальные перечисленные специалисты — ввиду изменений законодательства. 23

12/23/11 10:21:03 PM

Власть сть

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА

Бойкие парни Сконцентрировавшись на газовых переговорах с Россией, власть жертвует европейским партнерством

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

“Это украинское?” — спросила у продавца женщина, указывая на кусок мяса на прилавке. “Нет, импортное”, — ответил мясник. “Польское?” — насторожилась покупательница. “Нет, из Аргентины”, — похвастал продавец. Женщина поморщилась и ушла искать мясо из Украины. В последнее время все чаще встречаются поклонники товаров made in Ukraine. Особенным доверием пользуются украинские продукты, а вот в отношении к промтоварам все еще сохраняется некоторый скепсис. Хотя, например, в российских автожурналах при проведении сравнительных тестов автомобили украинской сборки нередко получают более высокие оценки за качество, чем их российские и китайские “одноклассники”. С чем беда, так это с отечественным сервисом, — гостиницами, ресторанами, кафе, магазинами и пр. Это по-прежнему “совковая” сфера услуг. Но, может, дело не в советском наследии? В “Дневнике писателя” Федор Достоевский восхищался работоспособностью немецких девушек, которые у источника подавали курортникам стаканы с минеральной водой. При этом каждому отдыхающему они улыбались и делали книксен. По мнению Федора Михайловича, русские девушки испытывали бы перепады настроения и по этой причине время от времени хамили бы отдыхающим. Эх, славяне!

Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua 24

Q_987_024-025.indd 24

нынешнем году Украина не смогла добиться от России снижения цен на газ. Напряженные переговоры о корректировке газовых контрактов продолжались всю прошлую неделю. Для этого в Москву вылетело фактически все высшее руководство страны во главе с Президентом Украины Виктором Януковичем и премьер-министром Николаем Азаровым. По словам Президента, цель визита — добиться снижения цены на газ “до европейского уровня”. “Цена на газ не должна превышать $250 за 1 тыс.куб.м, тогда как сейчас она с учетом скидки достигает $416 за 1 тыс. куб.м”, — сказал Виктор Янукович. Но ни глава государства, ни премьер на встречах со своими российскими коллегами Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным не смогли договориться о вожделенном снижении цены на российское голубое топливо. В пятницу, 23 декабря, в Киев вернулась последняя часть украинских чиновников, которые входили в переговорную группу по корректировке газовых соглашений во главе с министром энергетики и угольной промышленности Юрием Бойко (см. также стр.7) и министром юстиции Александром Лавриновичем.

Не сошлись в понятиях Главная причина провала переговоров о пересмотре газовых соглашений — нежелание украинской делегации выполнить требования российской стороны, которые наши чиновники считают непомерными. По словам Виктора Януковича, в обмен на снижение цены на газ Украина предлагает России принять участие в создании газотранспортного консорциума, в который на равных долях войдут Украина, Россия и Европейский Союз. Руководство России свое видение разрешения “газового вопроса” официально не обнародовало. По неофициальной же информации, которую распространил целый ряд российских и украинских СМИ со ссылкой на источники, близкие к ходу переговоров, в обмен на снижение стоимости газа Россия выдвинула Украине целый ряд

требований. Среди них, в частности, создание двух совместных предприятий (СП) по управлению украинской ГТС. Доли Украины и России в каждом из них будут распределены по принципу 50/50. Одно из СП должно выполнять функции оператора ГТС. Также под его контроль якобы предлагается передать украинские подземные хранилища газа (ПХГ). Причем Украина свою долю в этом СП может разделить с европейскими компаниями. В свою очередь, под контроль второго СП должны перейти внутренние газораспределительные сети Украины, которые сегодня арендуют облгазы. Помимо этого Россия якобы требует от Украины присоединиться к Евразийскому экономическому сообществу, а также отказаться от подписания соглашения об Ассоциации с ЕС. Тем не менее вполне вероятно, что некоторые из вышеперечисленных требований действительно были озвучены на переговорах российской делегацией. Поверить в это несложно хотя бы потому, что если Россия согласится в 2012 г. продавать Украине газ по $250 за 1 тыс. куб.м вместо анонсированных $416 за 1 тыс.куб.м, то за год ее потери от реализации газа составят $6 млрд (при условии, что в 2012 г. Украина закупит столько же газа, сколько и в нынешнем году, т.е. 35 млрд куб.м). Если учесть, что нынешние газовые соглашения между странами действуют до 2019 г., т.е. еще восемь лет, то можно подсчитать, что “Газпром” недополучит за эти годы около $48 млрд. Тем не менее украинские эксперты сходятся во мнении, что даже такая внушительная сумма не соответствует половине стоимости украинской ГТС вместе с ПХГ, не говоря уже о газораспределительных сетях. “В свое время один из представителей топменеджмента “Газпрома” признал, что украинская “труба” стоит не менее $120 млрд”, — сказал Сергей Дьяченко, ведущий эксперт энергетических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.). В таком случае 50% акций консорциума по управлению ГТС оцениваются в $60 млрд, т.е. на

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 12:50:20 AM

Власть

Ввиду отсутствия подвижек в переговорах по газу с Россией, Украина могла бы сосредоточиться на привлечении к управлении своей ГТС другого потенциального участника

месяцев ведутся разговоры с Россией. По моим сведениям, не было ни одного подобного разговора с немецкими фирмами. Нельзя рассчитывать на то, что вы что-то приготовите вместе с российскими партнерами, поставите на стол западноевропейским фирмам, и они это “скушают”. По этой причине, кстати, потерпела неудачу идея с созданием консорциума еще в 2002 году”, — сказал г-н Хаймзет. Любопытно, что в конце прошлого года, во время череды визитов в страны ЕС, Виктор Янукович приглашал

консорциума — ЕС. Особенно с учетом того, что пассаж о необходимости создания консорциума на паритетных началах между Украиной, Россией и ЕС в 2011 г. не раз применял в своей риторике Виктор Янукович. Но посол Германии в Украине Ханс-Юрген Хаймзет 22 декабря в одном из интервью заявил, что украинские власти не делали каких-либо конкретных предложений немецким компаниям по участию в будущем консорциуме. “В течение многих

руководство Германии и Франции участвовать в создании консорциума (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 06.09 10 г., стр.16, 17; №41 от 11.10.10 г., стр.23). В нынешнем году пыл Виктора Януковича в этом направлении по непонятным причинам остыл. В свою очередь, из заявления г-на Хаймзета следует, что немецкие компании ожидали, что руководство Украины будет уделять им внимания не меньше, чем “Газпрому”. БИЗНЕС

$12 млрд (или на 20%) больше потенциальной недополученной прибыли “Газпрома”. Украина, как и многие другие европейские страны, могла бы оспорить условия договора в международных судах (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 04.07.11 г., стр.31, 32).

УНИАН

Забыть Европу

неоднократно писал, что в вопросе пересмотра газовых соглашений Украине следовало действовать солидарно с европейскими странами, которые в 2011 г. весьма успешно добивались уступок от “Газпрома” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.22, 23; №36 от 05.09.11 г., стр.23, 24). Помимо отсутствия диалога со странами ЕС в вопросах энергетической политики власти Украины фактически игнорируют требования Европейского Союза, выполнение которых необходимо для подписания соглашения о предоставлении Украины статуса ассоциированного члена этого объединения. По итогам саммита “Украина — ЕС”, который прошел Киеве 19 декабря, руководство ЕС заявило, что подписание этого документа может существенно затянуться, если украинская сторона и далее будет игнорировать европейские требования относительно защиты прав собственности, независимой работы судебной и прозрачности избирательной систем, а также защиты свободы слова (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.22; №44 от 31.10.11 г., стр.10). Ход переговоров о пересмотре газовых контрактов с Россией и подготовке к подписанию соглашения об ассоциации с ЕС наглядно продемонстрировал, что в вопросах внешней политики руководство Украины не готово идти на компромиссы и действует довольно неуклюже. Результатом этого может стать прекращение в 2012 г. процесса интеграции Украины в ЕС. Тогда украинская власть лишится потенциального союзника и останется один на один с Россией. В этом случае украинской стороне придется согласиться на корректировку газовых соглашений на условиях, которые будут продиктованы Россией и пока кажутся неприемлемыми. МАКСИМ КАМЕНЕВ

Б ыло сказано “Германия не сядет за стол, за которым две стороны уже отобедали” ДИТМАР ШТЮДЕМАНН, ГЕРМАНИИ В УКРАИНЕ (9 НОЯБРЯ 2002 Г.

ПОСОЛ

В ИНТЕРВЬЮ

СМИ; О ПОЗИЦИИ

ГЕРМАНИИ ОТНОСИТЕЛЬНО УЧАСТИЯ В КОНСОРЦИУМЕ ПО УПРАВЛЕНИЮ УКРАИНСКОЙ

ГТС)

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_024-025.indd 25

12/24/11 12:50:21 AM

Власть

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“Доставшаяся нам структура КГГА неэффективна”, — считает Александр Попов, председатель Киевской городской государственной администрации упрощением разрешительных процедур, готовим к работе систему местного электронного правительства. Все это делается для того, чтобы бизнес тратил минимум времени на общение с властями, чтобы процедуры были просты и исключали излишнее вмешательство чиновников, например, при регистрации новых предприятий. В связи с этим хочу отметить, что в столице уже открыт городской разрешительный центр. Сейчас мы готовим к открытию такие центры в каждом из районов столицы. Что касается зарубежных инвесторов, то мне часто приходится проводить встречи и консультации с японскими, американскими, французскими, немецкими компаниями. Им интересны указанные в

Стратегии приоритеты развития города. Но их отпугивает чрезмерный чиновничий бюрократизм и все еще встречающиеся случаи коррупции. — Кстати, о коррупции. Вы действительно думаете, что в состоянии ее побороть? — Конечно, это длительный процесс, требующий в том числе изменения законодательства. Но мы идем по этому пути. Одну из вех на нем ваши читатели оценят, надеюсь, позитивно. Я имею в виду недавно открытый разрешительный центр. Среди его задач — исключить прямой контакт чиновника, оформляющего разрешительные документы, с предпринимателем. Чтобы не возникало соблазна решать вопрос с помощью взяток.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

— В середине декабря Киевсовет утвердил Стратегию развития столицы до 2025 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51 от 19.12.11 г., стр.9). В окончательной редакции документа объем инвестиций, необходимых для ее реализации, увеличен с $23 млрд до $140 млрд. Это больше, чем удалось привлечь в рамках подготовки Украины к Евро-2012. Как будете привлекать инвесторов? — Действительно, сумма для Украины невиданная. Но прежде всего отмечу, что $140 млрд — это совокупный объем инвестиций, которые будут привлечены на протяжении всего срока реализации Стратегии, т.е. за 15 лет. Далее, очевидно, что Киеву сопутствовала удача в процессе подготовки к Евро-2012, ведь городу немало помогло правительство. В дальнейшем, после проведения Чемпионата Европы по футболу, государственный капитал необходимо будет заменить частными инвестициями. Поэтому мы в КГГА уже сейчас работаем над предложениями для инвесторов со всего мира в рамках реализации Стратегии. — Но практика показывает, что частный бизнес в столице вкладывает инвестиции в основном в строительство жилья и коммерческих объектов — офисных и торговых центров. Как подключить частных инвесторов к реализации инфраструктурных проектов, например, к развитию городских коммуникаций и сетей? — Развитие городской инфраструктуры — одно из основных направлений Стратегии. При ее разработке специалисты изучали успешный опыт многих городов мира. Можно сказать, что схема успешного сотрудничества муниципалитетов с частным капиталом включает в себя два этапа. Во-первых, исходя из потребностей города, нужно понять, какие из них могут стать интересными для частного капитала. Затем следует второй этап — создание условий для прихода таких инвестиций. Так вот, сейчас КГГА сосредоточена именно на создании условий для инвесторов. Вот почему мы активно работаем над 26

Q_987_026-028.indd 26

12/23/11 10:33:15 PM

Власть — Помимо упрощения разрешительных процедур предполагается ли внедрение каких-либо льгот для инвесторов? — В рамках действующего законодательства мы не можем самостоятельно внедрять налоговые льготы. Мы можем только выступать инициаторами их введения. Из общения с инвесторами мне ясно, что первоочередная задача — ограничение чиновничьего произвола. Возможно, на каком-то этапе появятся проекты, реализация которых будет связана с изменением налоговой политики, — время покажет. Пока же есть такие резервы для продвижения инвестиционных проектов, как государственно-частное партнерство, когда власть и бизнес действуют сообща. — Действуют сообща — это означает, что финансирование проектов осуществляется на равных? — Необязательно. Взнос городских властей в проект может выражаться в выделении земельных участков, другого имущества. Хотя иногда город действительно может принять долевое участие и в виде финансирования. Важно другое — участие города в проекте является лучшей гарантией того, что власти поддерживают инвестиционный проект. — Скажите, какие проекты будут начаты уже в следующем году? Какой объем инвестиций вы намерены привлечь и от каких компаний?

— Должен сказать, что мы уже приступили к реализации Стратегии, хотя она принята только в этом месяце. Надо торопиться — ведь эксперты говорят, что в своем развитии Киев на 10-12 лет отстает от столиц соседних стран. В рамках направления “Первоклассная инфраструктура” уже прорабатываем варианты участия частных компаний в программах строительства сети автомобильных парковок, нескольких подземных автотоннелей, а также развития метрополитена. Мы понимаем, что строительство метро идет замедленными темпами, при этом затраты на постройку одной станции составляют около 800 млн грн. (подробнее о перечне приоритетных направлений Стратегии см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 06.06.11 г., стр.34, 35. — Ред.). Поэтому не прекращаем поиск стратегических инвесторов. Что касается проекта “Международная гавань штаб-квартир”, то хотелось бы отметить активные консультации в рамках реализации программы “КиевСити”, которая предусматривает превращение Киева в своеобразный финансовый центр на постсоветском пространстве. Кроме того, на мой взгляд, перспективными выглядят проекты в сфере энергосбережения. В рамках направления Стратегии “Первоклассная инфраструктура” концерн “Киевгорстрой”

Д осье БИЗНЕСа А Л Е К С А Н Д Р П О П О В , председатель Киевской городской государственной администрации (КГГА) Р ОД И Л С Я : 22 ноября 1960 г. в г.Кривом Роге. О Б РА З О В А Н И Е : Тюменский инженерно-строительный институ т, специальность — инженер-строитель (1982 г.). К А Р Ь Е РА : 1982-1983 гг. — служба в армии; 1984-1987 гг. — мастер треста “Кременчугрудстрой”, начальник участка в РСУ Полтавского ГОКа; 1987-1993 гг. — служба в органах госбезопасности, ушел в запас в звании подполковника СБУ; 1993-1994 гг. — начальник отдела маркетинга, вице-президент по маркетингу и экономике компании “Инком строй”; 19942007 гг. — мэр г.Комсомольска (Полтавская обл.); 2007 г. — министр по вопросам жилищно-коммунального хозяйства; 2007-2010 гг. — народный депу тат (от “Партии Регионов”); 2010 г. — министр по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, первый заместитель председателя КГГА, с ноября 2010 г. — председатель КГГА. БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_026-028.indd 27

при строительстве и обустройстве детских садов, школ, жилых домов с применением энергоэффективных технологий наладил взаимовыгодные рабочие отношения с французскими партнерами. Благодаря этому перечисленные объекты смогут самостоятельно обеспечить себя тепловой и электрической энергией. Кроме того, с Государственным агентством по инвестициям и управлению национальными проектами рассматриваем вопросы относительно строительства мусороперерабатывающих заводов и транспортной инфраструктуры. Думаю, уже в следующем году приступим к их реализации. — Стратегия развития Киева не предусматривает расширения границ столицы. Почему? Вот возьмем Москву — там территорию города намерены увеличить в 2 раза. — Для кого в первую очередь важны границы города, района, области? Для чиновников, которые таким образом разграничивают сферы влияния. Уверен: киевлянам не важно, где именно пройдет граница города, им важнее качественные услуги транспорта, услуги по обслуживанию жилья, школ и больниц. В то же время население столицы действительно увеличивается, и ее границы де-факто расширяются. Вот почему КГГА совместно с руководством Киевской области отрабатывает два Генеральных плана развития — Киева и области. Мы понимаем, что развитие транспортных сообщений, строительство жилья, в том числе малой этажности, решение проблем инфраструктуры города и области — взаимосвязанные вещи. В будущем расширение города неизбежно, хотим мы того или нет. А вопрос, где именно пройдет граница, — пока не самый важный. — Но от того, как будет расширяться город, зависит его будущая застройка. Где будут строить новое жилье — на окраинах или в центре? — В наших планах строительство 38 млн кв.м жилья. У нас есть четкое представление о том, как и где это сделать, не расширяя границ города. Но если речь идет о жилье малой этажности, то, безусловно, для таких объектов больше подходят пригородные территории, города-спутники. — Бывший городской голова Александр Омельченко накануне рассмотрения Киевсоветом Стратегии развития Киева заявил, что этот документ во многом дублирует утвержденную во времена его мэрства стратегию развития Киева до 2015 г. Скажите, в чем принципиальное различие между этими документами? — Назову только несколько аспектов. Во-первых, мы подняли стандарты 27

12/23/11 10:33:17 PM

Власть комфорта жизни киевлян, которые намерены обеспечить. Во-вторых, будем развивать столицу как деловой и финансовый центр стран Восточной Европы и СНГ. И такая задача возникла не на пустом месте — мы изучили ситуацию, привлекли специалистов, и они сказали, что при определенных условиях Киев может стать таким центром. Мы определили этот как один из приоритетов. Кроме того, в качестве одного из приоритетов мы заложили сохранение и приумножение исторического и культурного наследия города и развитие туристического направления. В проекте

городами существует жесткая конкуренция, и Киев сможет выиграть в этой борьбе, только если условия ведения бизнеса у нас будут лучше, чем у соперников. Кроме того, необходимо поднять на высокий уровень качество жизни в Киеве. — Как, за счет чего? — Конечно, это будет непросто сделать. Например, та же Варшава по целому ряду показателей опережает Киев в развитии на 12 лет. Но мы через 15 лет должны с ней сравняться. Кроме того, стоит учесть, что у географического положения Киева есть преимущество по

“Нужно исключить прямой контакт чиновника, оформляющего разрешительные документы, с предпринимателем”

Генерального плана, пока он еще очень “сырой”, есть преемственность по отношению к ранее принятым программам. Это касается, к сожалению, не только позитивов, но и недоработок ранее подготовленных программных документов. В то же время мы принимали во внимание теперешние реалии и сделанные до нас прогнозные расчеты показателей развития экономики столицы, количества жителей, автомобилей, плотности автодорог и т.д. Поэтому г-н Омельченко кое в чем прав, определенное сходство есть. Но на уровне долгосрочного, стратегического развития мы ставим качественно новые задачи. Причем определили не только более амбициозные цели, но и более эффективные пути их достижения. — Но сейчас в качестве финансового и делового центра Восточной Европы себя позиционируют, как минимум, две столицы — Москва и Варшава. Что позволит Киеву выиграть у этих городов? — Действительно, между упомянутыми 28

Q_987_026-028.indd 28

сравнению с Москвой и Варшавой, и его следует использовать. — В чем состоит это преимущество? — Наши предки когда-то говорили, что через Киев лежит путь из варяг в греки. Сейчас наша столица — ключевой город на пути новых маршрутов. Киев находится как бы на перекрестье путей и может стать своеобразным коридором между странами Европы и Азии. И это преимущество нужно использовать. В том числе развивая транспортную инфраструктуру, автомобильные дороги, авиационные и железнодорожные вокзалы. Грех не воспользоваться такой возможностью. — За последние пять лет бюджет Киева ни разу не был выполнен (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 12.12.11 г., стр.26, 28). У вас есть идеи, как изменить положение дел с наполнением городской казны? — Не хочу говорить за своих предшественников. Но что касается бюджета столицы в этом году, то давайте

доживем до конца года и посмотрим, как будут выполнены его доходная и расходная части. Во всяком случае, благодаря тому, что доходы бюджета города в этом году частично заменили субвенциями из государственного бюджета, положение дел вселяет оптимизм. Это позволило выполнить все социальные обязательства перед киевлянами и даже несколько их увеличить, выплачивая надбавки работникам бюджетной сферы. Но особая тема, которая меня радует, — это инвестиционная политика, потому что в 2011 г. в Киев инвестировано намного больше, чем планировалось. — Сколько именно? — По моим расчетам, только субвенции из госбюджета по разным инвестиционным статьям составили 5 млрд грн. — Но поступления в городской бюджет от приватизации мизерны… — Действительно, в этом году приватизировано коммунальной собственности и продано земельных участков немного. С одной стороны, нам бы вырученные средства пригодились. Но, с другой стороны, эти объекты остались в собственности города и пригодятся в будущем. Что касается земли, то мы вернули в собственность города более 1700 га ранее отчужденных территорий. Сейчас мы очень ждем изменений законодательства, потому что хотели бы продавать землю наиболее прозрачным и эффективным способом — на аукционах. В то же время не могу сказать, что мы не выполнили каких-либо крупных программ. Все основные проекты были реализованы, даже более того, в течение года появились новые программы, которые также были осуществлены. — В связи с заявленным изменением подходов к взаимоотношениям власти и бизнеса предполагается ли реформировать структуру КГГА? — Доставшаяся нам в наследство структура КГГА неэффективна, забюрократизирована и нуждается в реформировании. И мы его осуществим. В частности, с 1 января 2012 г. начнем передавать некоторые полномочия райгосадминистрациям. Какие? Готов встретиться и рассказать после принятия окончательного решения. Новая организация КГГА позволит успешнее решать задачи, зафиксированные в Стратегии развития города. — Каким будет конечный вариант? — Каждый человек, работающий в КГГА, будет иметь свою зону ответственности за достижение конечного результата. Полномочия и ответственность будут четко определены и контролируемы. — Предполагается ли сокращение количества чиновников? — Конечно, предполагается. Но пока конкретные цифры назвать не могу. МАКСИМ ПРАСОЛОВ

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 10:33:18 PM

Деньгии

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Подарочный набор Чиновники и депутаты решили ужесточить контроль над активами и капиталом страховых компаний

Н КОЛОНКА РЕДАКТОРА

О деньгах и всем, что с ними связно, в этом году говорено и написано уже столько, что в последнем в 2011 г. номере БИЗНЕСа я воздержусь от размышлений по поводу очередной насущной проблемы финансового сектора. Вместо этого хочу поздравить всех наших читателей (а кто еще таковым не стал, скорее подписывайтесь на БИЗНЕС!) с наступающими праздниками. Говорят, приближение Нового года и рождественских каникул — волшебная пора. Время, когда можно поверить в сказку, загадать желание, просто предаться беззаботным мыслям и приятному времяпрепровождению. Обычно на это способны дети, пока их еще можно убедить в существовании Деда Мороза, Санта-Клауса, Святого Николая и иже с ними. А ведь нам, взрослым, тоже порой ой как хочется поверить в чудо. В то, что все наладится, что кризис закончится, что заживем хорошо. Наверное, и вправду, нужно научиться верить в лучшее. Не бездумно, без фанатичной убежденности в том, что есть люди, которые должны о нас и за нас думать и которые спустят нам готовые решения всех наших проблем. Таких чудес точно не бывает. Но ведь, если разобраться, мы и сами кое-что можем. Мгновенной материализации “мечт” и раздачи слонов, естественно, не будет. Тем не менее все же стоит постараться удивить хотя бы самих себя. Так что не ждите чуда, “чудите” сами. Веселых всем праздников!

Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

ацкомиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), теперь сможет устанавливать единые требования к качеству активов, разрешенных для формирования страховых резервов. Также регулятор получил право определять максимальный объем активов каждой категории в резервах страховщиков. Более того, Нацкомфинуслуг сможет вводить требования к наличию и уровню кредитного рейтинга активов, например, ценных бумаг или облигаций, а также к рейтингу банков, в которых страховые компании (СК) смогут размещать резервы. Данные положения закреплены Законом “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно полномочий органов государственной власти по установлению требований к инвестированию активов”, принятом Верховной Радой 22 декабря. Этот документ вносит изменения в Закон “О негосударственном пенсионном обеспечении”. В частности, вводит требование, согласно которому компании, осуществляющие деятельность по управлению пенсионными активами, обязаны ввести внутренние механизмы оценки и управления рисками в сфере инвестирования пенсионных активов. Собственно, требования к таким процедурам будут определяться НКЦБФР при согласовании с Нацкомфинуслуг. Напомним: помимо НПФ право допуска на рынок негосударственного пенсионного обеспечения отстаивают компании по страхованию жизни. Собственно, в последнее время активно лоббируется идея разрешить “лайфовым” СК выступать в качестве управляющих созданных при них же НПФ. Отметим, что это не единственные изменения, которые в скором времени придется осваивать страховому рынку. 19 декабря в Верховной Раде был зарегистрирован законопроект “О внесении изменений в Закон Украины “О страховании” (№9614). Его инициатором выступил глава подкомитета по вопросам контроля и законодательного БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_029.indd 29

обеспечения регулирования рынков финуслуг Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики Андрей Пинчук (“ПР”). В пояснительной записке к документу указано, что существенное изменение (по сути, речь идет о новой редакции профильного для страхового рынка Закона “О страховании”) необходимо по ряду причин. Одна из них — низкое доверие населения к страховым компаниям. “В законопроекте усилены требования к платежеспособности, резервированию и качеству активов. При этом усиливаются требования к активам, покрывающим страховые резервы и нормативный запас платежеспособности”, — отмечает Наталия Гудыма, президент ЛСОУ (г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 100 СК). По ее словам, документ призван также урегулировать деятельность страховых посредников. Эксперт также отметила, что законопроект предлагает вывести перестрахование в отдельную профессиональную деятельность, требующую наличия одной лицензии. Среди прочего законопроект призван усовершенствовать процедуры допуска новых СК на рынок, так как действующие механизмы “не предотвращают проникновения в сектор страхования собственников капитала, приобретенного путем легализации и отмывания нелегальных доходов”. Среди наиболее важных изменений, которые могут усилить влияние регулятора как на СК, так и на их владельцев, следует отметить следующие. Законопроект предлагает установить требования к раскрытию информации о собственниках, имеющих существенную долю в СК, а также особый порядок приобретения такой доли. В частности, если речь идет о 25%, 33%, 50% или 75% в уставном капитале СК, сделки придется согласовывать с регулятором рынка. Предлагается разрешить работу СК только в виде акционерных обществ. Кстати, за счет этого решается и проблема раскрытия страховщиками информации о своей деятельности и собственниках. ЮРИЙ ГУСЕВ 29

12/23/11 9:53:15 PM

Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Прибыли не все Несмотря на предпринятые усилия, банковский сектор обречен получить по итогам года миллиардные убытки. Незначительная прибыль возможна только в 2012 году

есмотря на проблемы с ликвидностью (см. на www.business. ua БИЗНЕС №51 от 19.12.11 г., стр.18-20), в последние месяцы банковская система демонстрирует прибыльную деятельность. В целом за октябрьноябрь банки заработали почти 800 млн грн. Что же касается убытков, то за три квартала нынешнего года они составили 5,6 млрд грн.

результат в 300 млн грн. Напомним, что в последний раз по итогам месяца банковская система сработала с прибылью в феврале этого года. Больше всех (237 млн грн.) в октябре-ноябре заработал ПриватБанк (см. “Топ-10 прибыльных…”). Этот банк оказался наиболее прибыльным среди отечественных финучреждений, за 11 месяцев его заработок составил

отрицательный финрезультат в 113 млн грн. Общий убыток австрийцев в Украине за неполный 2011 г. достиг почти 140 млн грн. Продолжает работать “в минус” также VAB Банк (–111,1 млн грн.), потери которого с начала года превысили 400 млн грн. Убытки банков по-прежнему связаны главным образом с формированием резервов под проблемные кредиты.

Т оп-10 прибыльных банков в октябреноябре 2011 г., млн грн.

237,1

Приватбанк

135,1

Укргазбанк Дельта Банк

110,9

Ощадбанк

107,6

Прибыть вовремя Может сложиться впечатление, что банковская система смогла преломить тенденцию убыточной деятельности. Тем не менее детальный анализ отчетности украинских банков понижает градус оптимизма. В частности, следует отметить, что октябрьская прибыль банков в 500 млн грн. во многом была обусловлена исключением из статистики проблемного СоцКомбанка (г.Одесса): 20 октября у него была отозвана банковская лицензия, а само финучреждение отправлено на ликвидацию. За январь — сентябрь отрицательный финансовый результат СоцКомбанка составил 531 млн грн. Таким образом, по сути, в октябре банковская система сработала, в лучшем случае, “в ноль”, а реально прибыльным стал только ноябрь, когда банки в общей сложности задекларировали позитивный финансовый 30

Q_987_030-031.indd 30

1,2 млрд грн. Любопытно, что второе место досталось Укргазбанку (135,1 млн грн.). Впрочем, этот “новый” госбанк по итогам 11 месяцев текущего года остается самым убыточным игроком, его отрицательный финансовый результат составляет 3,5 млрд грн. Хотя в октябре-ноябре банковская система в целом показала прибыль, отдельные банки декларировали колоссальные убытки (см. “Топ-10 убыточных…” на стр.31). Так, потери УкрСиббанка за указанный период составили более 700 млн грн., а в целом за 11 месяцев — 2,1 млрд грн. Всего же за кризисные годы украинская “дочка” BNP Paribas недосчиталась 6,5 млрд грн. Больших потерь пока не было ни у одного из работающих в Украине банков. Под занавес года убыток продемонстрировал также “Эрсте Банк (Украина)”, который по итогам октября-ноября задекларировал

98,3

ВТБ Банк

89,9

ИHГ Банк Украина

84,6

ОТП Банк

82,2

Кредитпромбанк

62,9

Сбербанк России

54,9

По данным НБУ.

Ситибанк

Банкиры — … …о выходе в плюс Дмитрий Зинков (38), председатель правления “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3,5 тыс.чел.): — Хотелось бы верить, что ноябрьская прибыль — это показатель того, что банковская система заканчивает формирование резервов под проблемную задолженность, накопившуюся во время предыдущей волны кризиса. То есть у банков есть шанс начать 2012 г., что называется, с чистого листа. Многие банки не закладывают в бизнес-план существенный прирост активов, поэтому говорить об увеличении прибыли за счет процентного дохода не приходится. Однако вполне возможен рост комиссионных

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 4:07:57 PM

Деньги

Чистилище В ноябре банки активизировали процедуры по “расчистке” балансов от проблемных кредитов. Собственно, объем просроченных кредитов сократился сразу на 2,3 млрд грн.,

Т оп-10 убыточных банков в октябре-ноябре 2011 г., млн грн.

По данным НБУ.

–710,7

УкрСиббанк

–113,0

Эрсте Банк

–111,1

VAB Банк

–107,5

Сведбанк

–60,5

Инпромбанк

–57,0

Родовiд Банк

–22,4

БМ Банк

–11,1

Энергобанк

–11,0

Кредобанк

–10,6

Укргазпромбанк

по этим займам. В случае с банком “Киев” речь идет о 700 млн грн. Вследствие предпринятых мер резервы банка под “проблемку” уменьшились почти на 1,9 млрд грн. “Чистили” балансы и крупные финучреждения с западным капиталом — “Райффайзен Банк Аваль”, “Форум”, УкрСиббанк. Анализ отчетности свидетельствует, что банкиры использовали также механизмы реструктуризации проблемной кредитной задолженности, продажу долгов внешним коллекторам или специальным компаниям внутри группы. Более того, банки готовы продавать “проблемку” конкурентам. Например, УкрСиббанк ведет переговоры с “Дельта Банком” относительно реализации проблемных кредитов. Впрочем, не все банки стремились “расчищать” свои балансы от проблемной задолженности таким образом. “Сначала мы планировали создать специальную структуру, чтобы перевести на Т оп-10 нее всю проблемную задолженбанков по сокращению проблемной задолженности в ноябре, млн грн. ность. Но затем отказались от Киев этой затеи. У банка небольшой –1214,4 проблемный портфель, он полноРайффайзен Банк Аваль стью зарезервирован, поэтому –582,1 Форум особо не портит баланс”, — –477,6 отметил Владислав Байрака, УкрСиббанк председатель правления “Бан–327,4 Альфа-Банк (Украина) ка Кипра” (г.Киев; с 1994 г.; –285,4 400 чел.). Сведбанк Зачастую финучреждения –232,9 Союз пытаются возвращать дол–59,9 ги собственными силами, к Брокбизнесбанк примеру, реализуют залого–49,1 Первый инвестиционный банк вое имущество как по доброй –46,4 воле заемщиков, так и по реПиреус Банк шению судов. –39,6

а резервы под кредитные операции — на 3,3 млрд грн. Статистика свидетельствует, что банки списывали “проблемку” за счет сформированных резервов. По данным НБУ, в ноябре финучреждения списали “плохих” кредитов на 3,8 млрд грн. Всего же за последний год (ноябрь к ноябрю) — на 25 млрд грн. Кстати, списанием долгов частично объясняется сокращение портфеля кредитов юридическим лицам в ноябре (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51 от 19.12.11 г., стр.18-20). Наиболее активно избавлялся от проблемной задолженности национализированный банк “Киев”, который расстался таким образом с 1,2 млрд грн. (см. “Топ-10 банков…”). Следует отметить, что списывалась не только безнадежная задолженность по кредитам, но и начисленный, однако не уплаченный доход

По данным НБУ.

Только за ноябрь соответствующая статья расходов по банковскому сектору в целом составила 2,5 млрд грн. В связи с этим следует отметить, что активность банков в вопросе резервирования, как правило, проявляется в конце отчетного периода (квартала). Поэтому по итогам декабря можно снова ожидать ухудшения финансового результата банковской системы. Во всяком случае, исходя из опыта прошлых лет. Для сравнения: в ноябре 2010 г. банковская система показала куда большую прибыль — 1,2 млрд грн., а уже в декабре 2010 г. банки задекларировали совокупные убытки на 3,6 млрд грн.

ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

доходов. Что касается результата от торговых операций, то многое будет зависеть от стабильности валютного курса: если не будет колебаний, то потенциал заработка окажется ограниченным. Чтобы оставаться прибыльными, банки будут вынуждены уменьшать издержки. Слышал, что некоторые коллеги вновь задумались о сокращении персонала и филиальной сети. Нельзя исключать возможность “новой волны” ухудшения качества кредитного портфеля. Однако не думаю, что этот фактор может серьезно повлиять на финансовый результат банковской системы. Дело в том, что кредиты, которые выдавались после кризиса, менее рисковые, так как они предоставлялись только тем заемщикам, которые точно вернут деньги. Думаю, что 2012 г. банковская система закончит все же с небольшим “плюсом”.

...о приоритетах Виктор Горбачев (51), заместитель председателя правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.): — Три года банки наращивали проблемную задолженность, параллельно формируя адекватные резервы. На 99% мы работали с “проблемкой” собственными силами и не заключали крупных сделок с внешними коллекторами. Например, залоговую технику реализовывали через дочернюю лизинговую компанию. Поэтому в текущем году банк работает прибыльно, идем по плану и не собираемся формировать крупные резервы в декабре, к отчетной дате. Как известно, многие другие крупные банки на протяжении текущего года формировали резервы БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_030-031.indd 31

и декларировали убытки. Я не думаю, что они будут делать какие-то резкие движения в конце года — сложившаяся в предыдущие месяцы тенденция сохранится. В последние годы банки старались экономить на издержках. Но я бы не сказал, что это единственная возможность ведения прибыльной деятельности в 2012 г. Постепенное замещение проблемных активов работающими кредитами за счет выдачи новых займов создает предпосылки к тому, что кредитные портфели банков будут приносить доход и в 2012 г. В то же время ожидать бурного роста прибыли в следующем году было бы ошибочно. Поскольку, например, банки с западным капиталом озадачены необходимостью почти двукратного увеличения уровня адекватности капитала материнских компаний. Это для них приоритетная задача. 31

12/23/11 4:07:58 PM

Деньги СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Спасу нет

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Депутаты и чиновники озаботились усилением защиты инвесторов. Участники фондового рынка от инициатив властей не в восторге

ащита инвесторов — именно этому вопросу было посвящено собрание Общественного совета Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР; Указом Президента №1061 от 23.10.11 г. ликвидирована, на ее базе создается Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку). Открыл заседание Дмитрий Леонов, председатель Общественного совета ГКЦБФР. Он отметил, что финансовый кризис привел к тому, что инвесторы перестали доверять профучастникам рынка, вследствие чего на украинском рынке ценных бумаг (ЦБ) снижается деловая активность — большинство профессиональных и непрофессиональных инвесторов боятся покупать ЦБ.

Решения данной проблемы предложил Юрий Полунеев, председатель подкомитета по вопросам государственного внутреннего и внешнего долга и законодательного обеспечения регулирования государственных лотерей Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, таможенной и налоговой политики. В частности, г-н Полунеев сообщил, что внес в Верховную Раду законопроект №9594 (зарегистрирован 15.12.11 г.) “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно создания на финансовых рынках Украины системы защиты потребителей финансовых услуг”. Документ предусматривает создание в каждом из трех финансовых регуляторов (Нацбанк, Нацфинуслуг, НКЦБФР) отдела по

Чиновник — о жалобах и нарушениях Евгений Воропаев (33), директор департамента по вопросам контрольноправовой работы ГКЦБФР: — Наша законодательная база дает Комиссии достаточно полномочий по защите прав инвесторов. Это не значит, что мы не хотим расширять наши полномочия. Но, в принципе, мы вполне можем адекватно реагировать на нарушения прав инвесторов. В Комиссии есть департамент по вопросам контрольноправовой работы. Кроме того — комитет по правоприменению, который рассматривает вопросы защиты прав инвесторов. Большая часть жалоб вызвана тем, что инвесторов не допускают на собрание акционеров, нарушают права акционеров на получение информации о деятельности эмитента, право на получение части прибыли в виде дивидендов. Стоит отметить, что такие нарушения чаще всего связаны с низкой корпоративной культурой эмитентов. Также в Комиссии есть рабочая группа, которая занимается вопросами по корпоративным конфликтам. 32

Q_987_032-034.indd 32

защите прав инвесторов. Эти подразделения будут рассматривать обращения потребителей финансовых услуг, консультировать их по вопросам защиты своих прав, анализировать договоры, заключаемые финучреждениями с клиентами, на предмет выявления пунктов, ограничивающих права потребителей финуслуг. Также указанные департаменты смогут требовать приостановления лицензий финучреждений, которые систематически нарушают законодательство, подавать в суд иски от имени потребителей финансовых услуг, передавать материалы о нарушениях законодательства соответствующим госорганам для проведения следствия, применять финансовые санкции к финучреждениям, нарушающим права потребителей. Отметим, что сейчас в НКЦБФР защитой прав акционеров занимается департамент по вопросам контрольно-правовой работы (см. “Чиновник…”). Кроме того, законопроект предполагает создание новой должности — уполномоченного по защите прав потребителей финансовых услуг. Причем с весьма широкими полномочиями (см. “Депутат...” на стр.34). Идеи законодателей не обрадовали фондовиков (см. “Фондовик — о лишнем…” на стр.33), которые традиционно опасаются, что инициатива в итоге приведет к созданию еще одного надзорного органа.

Иным путем В НКЦБФР проблему защиты прав инвесторов намерены решать иначе: депутатам и участникам рынка было предложено поддержать идею создания фонда гарантирования инвестиций. Напомним:

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:52:21 PM

Деньги

Фондовики — ... ...о добровольности

...о лишнем органе Дмитрий Леонов (43), председатель Общественного совета ГКЦБФР:

— Нам нужна защита коллективных форм инвестиций. Нет существенной разницы между физлицом, которое открывает депозит в банке, и физлицом, которое покупает ценные бумаги институтов совместного инвестирования (ИСИ; хотя это принципиально разные финансовые операции! — Ред.). Если в случае ИСИ еще можно говорить о смешанности состава инвесторов (физические и юридические лица), то в негосударственных пенсионных фондах (НПФ. — Ред.) бенефициаром и собственником этих активов кроме группы физических лиц никто не может быть. НПФ — сугубо транзитное учреждение, предназначенное для пенсионных накоплений физических лиц. Если банк хочет показать, что он гарантирует депозиты физлиц, поступившие через НПФ, то пусть платит за них взносы. Кстати, в Украине получение кредитных рейтингов — дело добровольное. А вот вкладывать ИСИ и НПФ могут только в бумаги, имеющие рейтинг. Мы не будем обязывать банки платить взносы в Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ. — Ред.) с вкладов НПФ. Просто на законодательном уровне нужно будет прописать, что фонды могут размещать депозиты только в тех банках, которые обеспечат гарантирование их вкладов.

Диана Смахтина, вице-президент компании “СигмаБлейзер” (г.Киев; с 2001 г.; 22 чел.): — Я критически отношусь к законопроекту по защите потребителей финансовых услуг. Если внимательно ознакомиться с законодательством о финрегуляторах, то там четко прописаны их функции и обязанности по защите прав инвесторов. Прежде чем разрабатывать новые законопроекты, нужно критически оценить, что не так в работе регуляторов. Может быть, какие-то их функции просто можно усилить. Идея создать должность уполномоченного по защите прав инвесторов меня смущает. Еще один надрегуляторный орган только усугубит ситуацию. Проблема защиты прав инвесторов, конечно, существует. Но ее надо решать “снизу”: анализировать причинно-следственные связи, выяснять, что не так в механизмах защиты прав инвесторов. Например, существует проблема с раскрытием информации. Ее решение неплохо проработано в нашем законодательстве, но некоторые механизмы, призванные обязывать эмитентов раскрывать информацию, не срабатывают. Еще одна проблема — контроль за выполнением своих обязанностей эмитентами. Ведь нередки случаи, когда они “кидают” инвесторов.

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_032-034.indd 33

12/23/11 9:52:22 PM

Деньги законопроект №9069 “О фонде гарантирования инвестиций на фондовой рынке” был зарегистрирован еще в августе 2011 г. Согласно документу, из фонда предусматривается выплата денег вкладчикам, пострадавшим от махинаций управляющих инвестиционными и негосударственными пенсионными фондами (см. на www. business.ua БИЗНЕС №39 от 26.09.11 г., стр.40-42). Предполагается, что платить взносы в фонд будут все ИСИ и НПФ, которые привлекают средства физлиц. Однако участники рынка раскритиковали и эту законодательную инициативу. Интересно, что и чиновники, и фондовики в своем споре о необходимости создания фонда гарантирования инвестиций апеллируют к одним и тем же директивам ЕС. При этом, по мнению участников рынка, создание фонда гарантирования инвестиций приведет лишь к удорожанию услуг компаний по управлению активами (КУА) для участников фондов, которые и будут в итоге оплачивать взносы в этот фонд. Более того, по мнению фондовиков, в критической ситуации гарантийный фонд не сможет рассчитаться с вкладчиками крупнейших инвесткомпаний. “ФГВФЛ, например, не выдержит банкротства крупных украинских банков. Поэтому фонд гарантирования инвестиций сможет компенсировать потери очень узкого круга небольших ИСИ”, — сказал Анатолий Федоренко, вице-президент КУА “КИНТО” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.).

PRO

Депутат — о законопроекте Юрий Полунеев (55), председатель подкомитета Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики: — Законопроект №9594 предполагает создание инфраструктуры по защите потребителей финансовых услуг. Во всех трех регуляторах финансовых рынков (Нацбанк, НКЦБФР и Нацфинуслуг) предусмотрено создание специальных подразделений по защите прав инвесторов. Кроме того, я предлагаю ввести такую должность, как уполномоченный по защите прав потребителей финансовых услуг, который будет назначаться Указом Президента Украины. В его обязанности будет входить мониторинг соблюдения прав потребителей финансовых услуг. При этом назначение и увольнение руководителей подразделений госорганов по защите прав потребителей финансовых услуг должны будут согласовываться с уполномоченным по защите прав потребителей.

Также фондовики отметили, что содержать такой фонд им не по силам. “Каков бюджет содержания фонда гарантирования вкладов физлиц за 2010 г.?” — поинтересовались они у присутствовавшего на “круглом столе” Андрея Оленчика, заместителя директора-распорядителя Фонда гарантирования вкладов физических лиц. Тот ответил не сразу, однако спустя некоторое время все же признался: “В ФГВФЛ 175 банков два раза в год платят взносы в размере 0,25% от объема находящихся на счетах банков депозитов физлиц. 270 млрд грн. — это сумма депозитов физлиц, с которой уплачиваются

Целесообразно ли создание фонда гарантирования инвестиций? CONTRA Андрей Рыбальченко (38), генеральный директор Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (г.Киев; с 1995 г.; более 340 членов):

Дмитрий Тевелев (52), председатель Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку: — Ключевой фигурой на рынке, бесспорно, является инвестор. Но защита инвесторов — это не только задача регулятора. По-моему, это более широкий вопрос. Мы говорим о фондовом рынке, который должен ликвидировать разрыв между физическим лицом — инвестором и реальным сектором экономики. Сейчас между ними существует пропасть, и эту пропасть страна может преодолеть только путем привлечения денег населения в ИСИ. В то же время есть еще одна тропинка, которая лежит через банковские депозиты. Но прямая дорога идет через ИСИ. Если бы, например, на банковском рынке не было ФГВФЛ, то часть депозитов ушла бы из банковской системы. Поэтому основной задачей фонда гарантирования инвестиций является выплата компенсаций инвесторам, которые вследствие непрофессиональной и некачественной работы ИСИ потеряли свои инвестиции. Создание такого фонда также обусловлено необходимостью приведения норм украинского законодательства к нормам Европейского союза. Требование директив ЕС предусматривает, что каждое государство — член ЕС должно обеспечить одну (или более) схему компенсации для инвесторов.

Q_987_032-034.indd 34

взносы. Наши расходы составляют около 10% получаемого нами инвестиционного дохода. В абсолютных величинах эта цифра колеблется в пределах 2530 млн грн. в год”. Фондовики сразу заявили, что не смогут содержать такого регулятора, поскольку объем активов ИСИ существенно меньше, чем объем банковских депозитов физлиц. “Чтобы содержать фонд гарантирования, даже тратя на это, допустим, 10 млн грн. в год, рынок ИСИ должен быть капитализирован на 100 млрд грн. А он сейчас в 200 раз меньше, активы ИСИ составляют не более 500 млн грн.”, — сказал г-н Федоренко.

— Несмотря на то что Комиссия ссылается на евродирективы, меня не радует концепция создания фонда гарантирования инвестиций. Евродирективы рассчитаны на определенные финансовые продукты, которых в Украине нет. В частности, в ЕС гарантии распространяются на схемы доверительного управления (когда инвесткомпания берет у инвестора деньги и активы, которыми впоследствии управляет в интересах клиента). При этом в директиве 97/9 ЕС относительно компенсационных схем сказано, что ИСИ и НПФ не подпадают под действие этой директивы. В Меморандуме европейской ассоциации по управлению фондами говорится, что предложение относительно распространения компенсационных схем на ИСИ и НПФ лишнее или преждевременное. Этот Меморандум является базовым документом при подготовке изменений в законодательство ЕС. Кроме того, одна из основных причин, по которой не стоит создавать фонд гарантирования инвестиций, заключается в том, что любая инвестиционная фирма переложит эти платежи на своего клиента. А это значит, что рынок НПФ и ИСИ потеряет свою конкурентоспособность по отношению к другим финансовым институтам.

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:52:24 PM

Деньги С участниками рынка не согласился председатель НКЦБФР Дмитрий Тевелев: “Что мы сделаем, чтобы люди понесли деньги в ИСИ, а через них в экономику страны? Рынок не поддерживает инициативу создания фонда гарантирования инвестиций, но давайте посмотрим на это с другой стороны. Рынок, который работает с розницей, должен обеспечивать инвесторов определенными “пряниками”.

Интересно, что нежелание создавать собственные механизмы защиты денег инвесторов не помешало фондовикам заявить, что было бы неплохо распространить гарантии ФГВФЛ на депозитные вклады ИСИ и НПФ в коммерческих банках, приравняв их к вкладам физлиц (см. “Фондовик — о добровольности” на стр.33). Идея фондовиков удивила Андрея Оленчика — он даже назвал ее фантастической. “В международной практике еще не было такого, чтобы депозиты ИСИ были приравнены к депозитам физлиц. Хотя, возможно, как-то можно усилить позиции ИСИ, изменив очередность получения средств кредиторами при ликвидации банков”, — сказал г-н Оленчик. Однако фондовики от своего замысла не отказались и пообещали подготовить необходимые поправки в законодательство, чтобы банки получили право добровольно вносить платежи с депозитов НПФ и ИСИ в ФГВФЛ, тем самым “гарантируя” вклады НПФ и ИСИ. Кроме того, фондовики настаивают на том, чтобы ИСИ и НПФ разрешили открывать депозиты исключительно в тех банках, которые соглашаются платить за них отчисления в этот фонд. Примечательно, что, обсуждая тему защиты потенциальных инвесторов, фондовики и чиновники “забыли” обсудить проблемы уже пострадавших вкладчиков ИСИ. Сами участники рынка непублично признаются, что во время кризиса некоторые КУА продавали из активов своих фондов качественные ЦБ, замещая их “мусорными” бумагами. Из-за подобных действий инвесторы фондов потеряли во время кризиса больше денег, чем могли бы. “Чем закончилось пассивное инвестирование физлиц, мы уже увидели на примере ИСИ. Инвесткомпании “переложили” неликвидные бумаги из своих портфелей в портфели фондов, по сути, на простых людей”, — сказал Сергей Швец, начальник управления ценных бумаг казначейства “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). АННА УЛЯНИЦКАЯ

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Спасение утопающих…

БАНКИР НЕДЕЛИ

“Нам все еще не хватает долгосрочного фондирования”, — признает Сильвио Педрацци, председатель наблюдательного совета Правэкс-Банка Сделку по покупке итальянской банковской группой Intesa Sanpaolo детища столичного градоначальника Леонида Черновецкого — ПравэксБанка — в банковских кругах называют самой успешной для продавца и самой провальной для покупателя. Летом 2008 г. перед самым началом кризиса итальянцы заплатили почти $750 млн за банк с активами менее 6 млрд грн. Более того, львиную долю портфеля потребительских кредитов, на выдаче которых специализировался Правэкс-Банк, составляли проблемные займы. Поговаривают, что в разгар кризиса 2008-2009 гг. итальянцы даже предлагали прежнему собственнику выкупить обратно акции банка по номинальной стоимости, но получили отказ. Пришлось затеять радикальную перестройку приобретенного финучреждения. Массово закрывались отделения. Кредитных менеджеров Правэкс-Банка уже три года сложно встретить в торговых сетях. Огромный портфель безнадежных потребительских кредитов был продан: только в 2009 г. коллекторы получили права требования на 930 млн грн. всего за 0,4% от номинала. В ходе интервью, 25 ноября, Сильвио Педрацци, председатель наблюдательного совета ПравэксБанка, раскритиковал проводимую в стране монетарную политику, отметив, что дефицит ликвидности существенно ограничивает кредитную деятельность банков. И даже намекнул, что если ситуация не изменится, то Intesa Sanpaolo может пойти на некие радикальные шаги. Однако в процессе согласования текста (который длился более трех недель) г-н Педрацци смягчил ряд ответов и отозвал комментарии по поводу возможности ухода группы из Украины и причин, которые могли бы к этому привести. Видимо, это было неизбежно, так как после встречи банкиров с руководством НБУ 30 ноября сайт регулятора процитировал г-на Педрацци: “Мы разделяем политику Нацбанка относительно монетарной политики и ликвидности”. БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_035_037.indd 35

12/24/11 12:27:27 AM

Деньги

О долговом кризисе — Совсем недавно исполнительный директор группы Intesa Sanpaolo Коррадо Пассера был назначен на должность министра экономического развития, инфраструктуры и транспорта Италии. Теперь у группы появится лобби на высшем уровне? — Нет, вовсе нет! Причина — законодательство Италии и моральные принципы. Господин Пассера был наилучшим кандидатом для решения поставленных задач, и я абсолютно уверен, что он сыграет решающую роль в преодолении непростой проблемы, с которой столкнулись Европа и Италия. — Как повлияют долговой кризис, разразившийся в Италии, и возможный дефолт страны на группу Intesa Sanpaolo в целом и Правэкс-Банк в частности? — С одной стороны, уровень госдолга Италии действительно очень высок, но с другой — дефицит бюджета один из самых низких в Европе. Это означает, что Италия не нуждается в дополнительных финансовых ресурсах. При этом следует учитывать, что держателями наибольшей части государственного долга являются местные банки и граждане Италии. Таким образом, имеются все ресурсы для выхода из сложившейся ситуации. По крайней мере, я настроен оптимистично. — Может ли быть задействован греческий сценарий списания долгов в отношении Италии? — Экономика Греции намного меньше, и она совершенно отличается от итальянской. В случае с Италией мы говорим об одной из десяти ведущих экономик мира, и если что-то плохое случится с Италией, другие развитые экономики сразу ощутят те же последствия. Поэтому европейские лидеры должны найти общее решение, которое позволит рынку чувствовать себя в безопасности. Я имею в виду, что ни одна европейская страна в одиночку не сможет преодолеть кризис. — Недавно вы возглавили российскую “дочку” Intesa Sanpaolo. Где, на ваш взгляд, сложнее финансово-экономическая ситуация: в России, Италии или Украине? — Эти три страны совершенно невозможно сравнивать, так как они зависят от различных особенностей своих экономик и вынуждены решать разные проблемы. На мой взгляд, главная задача Италии — найти эффективный путь увеличения ВВП. В связи с этим большие надежды возлагаются на меры, которые в ближайшем будущем предпримет новое правительство. Россия — большая страна, которая в ближайшие годы предположительно будет демонстрировать стабильный экономический рост. У России сильные финансовые позиции, она занимает 3-е место по величине золотовалютных резервов. Украина же в 36

Q_987_035_037.indd 36

большей степени зависит от европейского и мирового рынков, и ее экономика нуждается в значительных улучшениях.

Об уходе иностранцев

маргинальные позиции. Вы согласны с таким подходом? — Каждый банк разрабатывает собственную стратегию. К примеру, у нас более низкая рыночная доля, и тем не менее мы здесь. — Действительно, и в России, и в Украине рыночная доля Intesa Sanpaolo составляет менее 1%. Какой из рынков является более перспективным? — Два банка по-разному позиционируются. Правэкс-Банк был исключительно розничным финучреждением. И только став банком группы Intesa Sanpaolo, он начал двигаться к корпоративному рынку. В России мы традиционно один из главных игроков в малом и среднем бизнесе; кроме того, мы выступаем посредниками для больших корпоративных клиентов. Вот почему мы не можем сравнивать.

— Многие иностранные банки уже ограничили свое присутствие в Украине или же покинули рынок. Ожидаете ли вы усиления данной тенденции (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 28.11.11 г., стр.36-38)? — В сложившейся ситуации каждое финучреждение обязано найти собственный способ распределения и оптимизации инвестиций, включая территориальное присутствие. Как правило, выбор делается с учетом компромисса между риском и доходностью инвестиций. И некоторые банки могут принять решение о перемещении своих капиталов. Мы находимся в постоянном поиске лучших возможностей. — Это значит, что Д осье БИЗНЕСа группа все же собирается покинуть С И Л Ь В И О П Е Д РА Ц Ц И , председатель наблюдательного совета какие-то страны, в Правэкс-Банка (г.Киев; с 1992 г.; 4,8 тыс.чел.) которых сейчас приР ОД И Л С Я : 26 ноября 1959 г. в Финале-Эмилии (Италия). сутствует? — Нет, Intesa SanО Б РА З О В А Н И Е : Государственный институт им.П.Бугатти (г.Чента, paolo недавно в Италия; 1978 г.), эксперт по анализу балансов и финансовой очередной раз подотчетности; Университет Belford (США; 2008 г.), степень по администрированию бизнеса. твердила, что останется в тех странах, К А Р Ь Е РА : 1978-1996 гг. — руководитель по вопросам отделений, в которых работаруководитель по вопросам развития бизнеса департамента ет. Председатель кредитных рисков, директор головного офиса в Болонье наблюдательного Intesa Sanpaolo Group; 1996-2000 гг. — генеральный директор совета публично Сберегательного Банка Сполето (входит в состав Intesa Sanpaolo заявил, что группа Group); 2000-2006 гг. — генеральный директор Сберегательного стремится расшиБанка Асколи Пичено (входит в состав Intesa Sanpaolo Group); рить свое между2006-2008 гг. — первый заместитель председателя правления и генеральный директор Banca Intesa (г.Белград, Сербия); с 2008 г. — народное присутпредседатель наблюдательного совета Правэкс-Банка. ствие. Мы всегда готовы проаналиС Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : женат. зировать хорошие У В Л Е Ч Е Н И Я : путешествия, дайвинг, мотоспорт, лыжные виды возможности. Ведь спорта. сложные ситуации предполагают не только риски, но и — Какие проблемы волнуют вас больше очень хорошие перспективы. — Какие факторы учитываются при при- всего на украинском рынке? — Нам все еще не хватает долгосрочнятии решения относительно продолжения работы или ухода с рынка в той или иной ного фондирования в национальной валюте, что усложняет выдачу средне- и стране? — Стандартного шаблона для принятия долгосрочных кредитов “реальной эконотаких решений нет. Каждая компания мике”, а это то, в чем нуждаются предимеет свою собственную модель, прио- приятия. Что касается розничного рынка, ритеты и стратегические цели. В любом здесь существует риск, что заемщики не случае учитываются условия ведения смогут позволить себе потребительские бизнеса в каждой стране, поскольку они кредиты. — Недавно российский “Банк Интеза” влияют на риски и доходность как в краткосрочной, так и долгосрочной пер- повысил депозитные ставки. В России спективе. Кроме того, решающую роль тоже есть проблемы с ликвидностью? — В обеих странах рост ставок на межиграют доля рынка, потенциал и достибанковском денежном рынке начался жение результатов. — Председатель правления УкрСиббан- с августа, и эта тенденция сохраняется. ка аргументирует решение BNP Paribas Очевидно, банки вынуждены следовать остаться в Украине тем, что эта группа ей и увеличивать процентные ставки. контролирует 5% местного рынка. Тогда Тем не менее в России они ниже, чем в как рынок покидают игроки, занимающие Украине. БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 12:27:28 AM

Деньги

О бизнесе — Нуждается ли Правэкс-Банк в дополнительной капитализации? — Нет. У Правэкс-Банка коэффициент достаточности капитала выше, чем того требует регулятор. Это означает, что банк может расширить деятельность по кредитованию. — Правэкс-Банк занимает 34-ю позицию с активами всего 6 млрд грн. Устраивают ли группу такие объемы? — В настоящее время объем для нас не существенен. Важно сохранить баланс, обеспечивая стабильное развитие банка в долгосрочной перспективе. На данный момент мы довольны размером банка. — В отличие от других финучреждений с иностранным капиталом, у Правэкс-Банка практически отсутствует портфель ОВГЗ. Почему?

— Каждый банк придерживается своей стратегии. Финансовые инвестиции мы рассматриваем как временный актив для размещения свободной ликвидности банка, когда по тем или иным причинам нет возможности кредитовать реальную экономику. — В последнее время Правэкс-Банк не мелькает в списке самых убыточных финучреждений. Означает ли это, что вы полностью взяли под контроль проблемную задолженность по кредитам? — Я могу сказать, что текущий уровень качества нашего кредитного портфеля является приемлемым. Это результат более чем двухлетней напряженной работы. Конечно, мы не можем расслабляться, так как качество портфеля всегда зависит от состояния экономики. — Как банк работает с проблемными заемщиками?

— Правекс-Банк одним из первых продал портфель розничных безнадежных кредитов специализированным агентствам. Этот портфель состоял в основном из необеспеченных потребительских займов. — Некоторые банки активно развивают беззалоговое розничное кредитование. Намерен ли Правэкс-Банк возобновлять деятельность в сегменте PoS-кредитования? — На данном этапе я бы сказал, что нет. Мы обязаны уделять должное внимание рискам. Необеспеченные потребительские кредиты предусматривают потенциально более высокие риски. Обычно банки устанавливают высокие процентные ставки для таких кредитов. В то же время наша бизнес-стратегия — всегда предлагать нашим клиентам справедливые цены. — В таком случае, как планируете зарабатывать на отечественном банковском рынке в ближайший год? — Как и для любой другой компании, для банков решающим фактором становится строгий контроль над затратами. Нам необходимо стремиться к более высокому уровню эффективности, чтобы не терять деньги. Наш выбор — быть банком для корпоративных и частных клиентов, а также малого и среднего бизнеса, но с четкими условиями: никаких спекулятивных подходов, только “реальная экономика”. — Какова, на ваш взгляд, наиболее подходящая стратегия в розничном и корпоративном кредитовании? — Закон запрещает банкам кредитовать физических лиц в иностранной валюте. Кроме того, установлены ограничения, направленные на сокращение кредитования в иностранной валюте юридических лиц, у которых нет валютной выручки. И это абсолютно правильно. В то же время на рынке наблюдается недостаток местной валюты, поэтому возможности банков по кредитованию в гривнях также ограниченны. Многое зависит от того, как долго продлится такая ситуация. Я уверен, что это общая проблема для всякого бизнеса. Если банки не могут расширить свою деятельность, единственная оправданная стратегия состоит в значительном увеличении эффективности деятельности, а также в строгом контроле затрат. БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_035_037.indd 37

— На чем будете экономить? — Мы задумываемся об оптимизации сети и развиваем инвестиции в технологии. Это будет хорошим инструментом для увеличения эффективности. — Сейчас у банка примерно 400 отделений. Следует ли ожидать дальнейшего сокращения сети? — С момента покупки Правэкс-Банка было закрыто более 100 отделений. Все, что работает неэффективно, должно быть ликвидировано. Мы считали размеры сети достаточными для рыночной ситуации, которая существовала до начала сентября. Сейчас готовится перевод отделений на новую IT-систему, более эффективную и надежную. В ITинфраструктуру банка было инвестировано немало — около EUR40 млн. Это позволит экономить на операционных затратах в будущем.

О кредитовании — Насколько активно Правэкс-Банк кредитовал до возникновения проблем с ликвидностью? — Мы значительно нарастили объемы, особенно в кредитовании малого и среднего бизнеса. Уже к сентябрю банк был в пятерке лидеров по выдаче автокредитов физическим лицам. — Есть ли сейчас проблемы с выделением корпоративным заемщикам очередных траншей в рамках ранее открытых кредитных линий? — Таких проблем нет, но цены, конечно, растут. Например, если клиенты получили кредитные линии в июле, процентная ставка на тот момент находилась в диапазоне 13-16%. Теперь она может быть выше. — Недавно Правэкс-Банк повысил депозитные ставки. Следует ли ожидать дальнейшего их увеличения? — Конечно, если рыночные ставки будут расти, мы последуем этой тенденции, но будем стараться платить рыночную цену. Мне кажется, что некоторые игроки предлагают немного завышенные ставки. — Какие отрасли экономики наиболее привлекательны с точки зрения кредитования? — Мы должны помочь Украине развить те сферы, в которых она может играть лидирующие роли на мировых рынках. Так, важным сектором является сельское хозяйство, которое необходимо поддерживать инвестициями и оборотным капиталом. — Многие банкиры жалуются, что на рынке нет хороших заемщиков. Вы согласны с таким утверждением? — Нет, совсем нет! Всегда есть много хороших заемщиков, и Украина не исключение. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 37

12/24/11 12:27:28 AM

Деньги

НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА

Поза удобствами Налоговикам наряду с налогообложением операций по купле-продаже имущества поручат и его оценку. Так комфортно не было еще никому

онец года ознаменовался прямо-таки нездоровым интересом представителей действующей власти к возможности “поживиться” на операциях по куплепродаже гражданами недвижимого, а отчасти и движимого имущества (справедливости ради заметим, что в попытках “поживиться” власти выходят далеко за указанные рамки, но неизменно хотят “раскошелить” как можно больше украинцев; см. на www. business.ua, например, БИЗНЕС №51 от 19.12.11 г., стр.39, 40).

Первый документ, касающийся данной темы, был, правда, принят еще в феврале 2010 г. Речь идет о Законе “О внесении изменений в Закон Украины “О государственной регистрации вещных прав на недвижимое имущество и их ограничений” и другие законодательные акты Украины”, в соответствии с которым с 1 января госрегистрация прав собственности на объекты недвижимости должна перейти от БТИ к Минюсту (а точнее, создаваемому при нем предприятию; см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 05.12.11 г., стр.14, 15. — Ред.). Правда, произойдет ли это в итоге — бабушка надвое сказала, поскольку 9 декабря Верховная Рада проголосовала за продление полномочий БТИ еще на год (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 12.12.11 г., стр.10). А 14 декабря принятый Закон ушел на подпись Президенту. Будет ли он завизирован, скоро узнаем. Однако уже точно известно, что в преддверии ожидаемой передачи полномочий от БТИ к Минюсту на рынке недвижимости произошел некоторый всплеск. Многие покупатели и продавцы, справедливо ожидая хаоса в результате перемен (эксперты прогнозировали, что они могут привести к блокированию сделок на 3-4 месяца), вынуждены были срочно заняться оформлением сделок, официально и неофициально переплачивая за ускорение процесса. В общем, “загон” удался, хотя бюджету от него вряд ли что-либо перепало. 38

Q_987_038-040.indd 38

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Загон

Временное упорядочивание 26 октября на вопрос получения гражданами доходов от реализации недвижимого имущества обратил свой взор Кабинет министров. В этот день вышло постановление №1103 “Некоторые вопросы определения оценочной стоимости недвижимого имущества и объектов незавершенного строительства, которые продаются (обмениваются)”. С выходом этого постановления спустя почти год после принятия кое-как были выполнены требования п.172.11 Налогового кодекса, согласно которым правительство должно было утвердить Порядок определения оценочной стоимости недвижимости и объектов незавершенного строительства, которые продаются (обмениваются). “Кое-как”, потому что вместо Порядка постановлением был утвержден Временный порядок. Одновременно ФГИ было поручено в 6-месячный срок подать на рассмотрение Кабмина законопроект о внесении изменений в Налоговый кодекс и Закон “Об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной деятельности в Украине” “относительно определения

органа, который будет проводить оценку недвижимости и объектов незавершенного строительства, доход от продажи (обмена) которых облагается налогом в соответствии с Налоговым кодексом”. Временный порядок получился весьма “занятным” (см. “Как временно…” на стр.39). Разумеется, он не мог претендовать на устранение несправедливости, изначально заложенной в Налоговом кодексе. Все же в цивилизованных странах НДФЛ облагают разницу между ценой продажи объекта недвижимости и ценой его покупки, а также расходов на улучшение. В нашем же “самом прогрессивном в Европе” Налоговом кодексе изначально заложен механизм двойного взимания налога — кроме обложения НДФЛ доходов, необходимых для приобретения недвижимости, облагаются и доходы от ее реализации. Имеется, правда, послабление, согласно которому доход от реализации недвижимости не чаще одного раза в год НДФЛ не облагается. Но во-первых, оно не всегда действует — недвижимостью нужно владеть не менее трех лет. Во-вторых, НДФЛ — не единственный

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 12:04:32 AM

Деньги платеж, который удерживается при купле-продаже недвижимости и рассчитывается исходя из ее стоимости (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.35, 36). Не стоит забывать о госпошлине (1%, если оформление происходит у государственного нотариуса) или плате за нотариальные услуги (около 3%, если оформление происходит у частного нотариуса), а также об 1% пенсионного взноса (который формально платится продавцом, но уплата которого на самом деле является продуктом договоренности сторон). Таким образом, расходы лиц, участвующих в сделках купли-продажи недвижимости, увеличиваются многократно (оценка может отличаться от той, которая зафиксирована в БТИ, даже в 10 раз). При этом совсем необязательно их основным получателем будет бюджет! В связи с этим особенно славным подарком от авторов постановления стало право оценщика ориентироваться на “цену предложения подобных объектов недвижимости”. То есть на “хотелки” продавцов, которые могут иметь мало общего с реальностью. При этом в случае несогласия продавца “с определенной субъектом оценочной деятельности оценочной стоимостью объекта недвижимости” ему предлагается обжаловать таковую в суд. Что в наших условиях на долгое время поставит крест на реализации желания продать недвижимость!

В карман к народу Однако постановление Кабмина №1103, как оказалось, — далеко не худшее, что может нас ждать. 9 декабря народный депутат Андрей Пинчук зарегистрировал в ВР законопроект №9574 “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно регулирования некоторых спорных вопросов налогообложения имущества”. Любопытно, что г-н Пинчук, не являясь, понятное дело, Фондом госимущества, тем не менее пишет в Пояснительной записке к законопроекту, что подает его “во исполнение постановления Кабмина №1103”. Редкий случай, когда народный депутат откровенно признается, что действует по указке исполнительной власти! При этом он убивает еще и двух зайцев, так как предложенные им изменения касаются налогообложения доходов, получаемых от продажи не только недвижимого, но и движимого имущества. Андрей Пинчук аргументирует необходимость принятия своего законопроекта тем, что в “не менее 80% (сделок. — Ред.) занижены цены”. А также, что “обязанность гражданина, если он продает и получает реально

Как временно упорядочили оценку недвижимого имущества 1 Субъекты оценочной деятельности: для земельных улучшений — субъекты хозяйствования, соответствующие требованиям Закона “Об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной деятельности в Украине”. Субъекты оценочной деятельности, намеревающиеся проводить деятельность по оценке объектов недвижимости в целях налогообложения, письменно уведомляют об этом ФГИ; для земельных участков — юрлица — субъекты хозяйствования и физлица — субъекты предпринимательской деятельности, которые в соответствии с Законом “Об оценке земель” получили соответствующие лицензии, а также Госземагентство. 2 Порядок определения оценочной стоимости: для объектов малоэтажного строительства (в том числе дачного и приусадебного типа) определяется путем применения затратного и сравнительного методических подходов. Сравнительный подход используется в случае наличия информации о продаже или предложении (! — Ред.) подобных объектов недвижимости, которые были проданы или выставлены на продажу за 6 месяцев до даты проведения оценки; для объектов многоэтажного жилого строительства (в том числе их частей) применяется сравнительный метод с учетом информации о продаже или предложении подобных объектов недвижимости, которые были проданы или выставлены на продажу за 6 месяцев до даты проведения оценки, которой владеет субъект оценочной деятельности, проводящий оценку. В случае отсутствия указанной информации оценочная стоимость объектов недвижимости определяется по затратному принципу. для объектов нежилого фонда путем применения всех методических подходов с учетом имеющейся информации, необходимой для проведения оценки, вида и функционального назначения объекта оценки. В случае применения сравнительного подхода используется информация о продаже или предложении подобных объектов недвижимости, которые были проданы или выставлены на продажу за 6 месяцев до даты проведения оценки; для земельных улучшений (жилых, торговых, промышленных строений, строений, предназначенных для административных целей) путем учета минимальной стоимости 1 кв.м таких улучшений; для объектов незавершенного строительства путем применения метода прямого воссоздания затратного подхода и (или) объединения нескольких методических подходов; для земельного участка — по результатам нормативной оценки земель населенного пункта, других земель несельскохозяйственного назначения или земель сельскохозяйственного назначения, в соответствии с методиками, утвержденными постановлениями Кабмина №213 от 23.03.95 г., №525 от 20.05.97 г. и №1531 от 11.10.02 г. ИЗ

КАБМИНА №1103.

Требования к субъектам оценочной деятельности 1 Соответствует требованиям Закона “Об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной деятельности в Украине”, а в случае определения оценочной стоимости земельного участка, также требованиям Закона “Об оценке земель”; 2 общий размер доли учредителей (участников) субъекта оценочной деятельности, не являющихся оценщиками, в уставном капитале не превышает 50%; 3 не признан банкротом, в его отношении не открыта ликвидационная процедура, прошел проверку, которая проводится органами ГНС согласно ст.75 Налогового кодекса; 4 руководитель и оценщики, работающие в составе субъекта, прошли проверку и сдали экзамен на соответствие требованиям к руководителям субъектов оценочной деятельности и оценщикам; 5 соответствует требованиям и прошел контроль качества; 6 включен в Перечень субъектов оценочной деятельности — субъектов хозяйствования, который ведется центральным органом ГНСУ. ИЗ

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_038-040.indd 39

ПОСТАНОВЛЕНИЯ

ЗАКОНОПРОЕКТА

№9574.

12/24/11 12:04:34 AM

Деньги

Что думают по поводу законопроекта №9574 налоговики Целью принятия законопроекта является: 1 установление единого подхода к определению оценочной стоимости объектов недвижимости, земельных участков и транспортных средств, бывших в использовании; 2 выведение из “тени” операций на рынке недвижимости и транспортных средств, бывших в использовании, снижение коррумпированности в этой сфере; 3 обеспечение поступлений в госбюджет. Законопроектом предусмотрено закрепление функции определения оценочной стоимости имущества за компетентными субъектами оценочной деятельности, которые включены в Перечень, определенный центральным органом ГНС. ИЗ

$60 тыс., он должен с нее (данной суммы. — Ред.) уплатить этот налог” (цитаты дословные. — Ред.). С этими утверждениями можно было бы согласиться, но только в одном случае: если бы механизм налогообложения дохода, полученного от реализации имущества (кстати, как недвижимого, так и движимого), был справедлив! А как раз этого-то и близко нет. Принципиальное отличие законопроекта от правительственного способа заработка на согражданах состоит не только в распространении оценочных норм на движимое имущество. “Фишкой” являются требования к субъектам оценочной деятельности (см. “Требования…” на стр.39), которые, по сути, закрепляют “функции по контролю за деятельностью оценщиков за органом, который в соответствии с законодательством отвечает за контроль за полнотой уплаты налогов и сборов”! Об этом, кстати, абсолютно без закавык сказано непосредственно в Пояснительной записке к законопроекту! Абсурдным положениям в документе вообще несть числа! Например, именно на центральный налоговый орган предлагается возложить и функции по инициированию “проведения проверки на соблюдение внешнего контроля качества субъекта оценочной деятельности”! В проекте, правда, прямо не сказано, кто будет проводить такую проверку. Поэтому не исключено, что налоговикам предлагается заниматься еще и внешним контролем качества оценщиков… Аннулирование сертификатов субъектов оценочной деятельности и квалификационных свидетельств оценщиков, правда, все же предлагается оставить за ФГИ. Однако, имея рычаг в виде возможного исключения субъекта из заветного Перечня, так ли уж налоговики будут нуждаться в услугах ФГИ? К сожалению, автор законопроекта 40

Q_987_038-040.indd 40

ГНСУ ВЛАДИСЛАВА КОЧКАРОВА.

ТЕЗИСОВ ДОКЛАДА НА АППАРАТНОМ СОВЕЩАНИИ

ДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА ПРАВОВОЙ РАБОТЫ

не удосужился рассчитать финансовоэкономический эффект от принятия (возможно, потому что он этот законопроект на самом деле не писал. — Ред.). Однако анонимные эксперты, явно имеющие отношение к власти, уже козыряют дополнительными доходами государства только от

пенсионных взносов в объеме около 2,5 млрд грн. в год. Чтобы было понятно, о каких суммах идет речь, заметим, что за 11 месяцев текущего года суммарные поступления единого налога с физических и юридических лиц, вокруг которого было сломано столько копий, составили немногим более 1,8 млрд грн.! Впечатляет? Достаточно показательно и то, как оценивают законопроект в самой налоговой службе (см. “Что думают…”), горячо поддержавшей инициативу г-на Пинчука. Но ведь это далеко не все дополнительные издержки: совершенно очевидно, что оценщики не будут работать бесплатно, за их непосильный труд также придется заплатить продавцам (покупателям) имущества. Не говоря уж о расходах на нотариусов, которые будут кратно большими по сравнению с ожидаемыми бюджетными поступлениями. Многие участники указанных рынков наверняка будут искренне рады принятию такого закона. СЕРГЕЙ САЛИВОН

Эксперт — об идеологии Владимир Котенко (39), партнер, руководитель налогово-юридической практики компании “Эрнст энд Янг”(в Украине — с 1991 г.; 500 чел.): — И снова мы сталкиваемся с известным принципом: “Чтобы корова меньше ела и больше давала молока, ее нужно меньше кормить и больше доить”. Предложенный законопроект представляет собой не слишком элегантную попытку реализовать именно этот принцип применительно к уплате налогов. Неважно, есть ли экономические основания для уплаты налогов — они будут взиматься исходя из оценочной стоимости. А оценочную стоимость определит оценщик: включенный в реестр, который ведет налоговая; соответствующий требованиям, установленным налоговой; подвергающийся внешнему контроля “качества” его работы, правила которого устанавливает налоговая. Иными словами, оценочную стоимость имущества в целях взимания налогов фактически будет диктовать… налоговая служба. Чтобы не возникало ни малейших сомнений в том, что оценщики (“зарегистрированные” и “качественные”) будут оценивать справедливо, в законопроекте предусмотрены всевозможные виды ответственности. И читатели законопроекта верят, что такие оценщики будут оценивать так, как хочет налоговая. Смайлики (печальные) можно ставить по вкусу. Поясняя необходимость принятия документа, авторы сетовали на уклонение от уплаты налогов в отношении доходов, получаемых от продажи недвижимого и движимого имущества, которое стало возможным по причине “тенизации сферы оценки” имущества. Их творческую энергию да использовать бы в “мирных целях”! Например, предложили бы они изменить абсурдную систему обложения персональным налогом отчуждаемого имущества, которая собственно и порождает проблемы: ведь облагается налогом не прибыль (чистый доход) от отчуждения имущества, а весь получаемый доход. Глядишь, разумные налоги и платить бы начали “добровольнее”. Но это уже идеологические изменения: больше свободы, меньше забюрократизированности, скромнее ставки. А как же “контроль качества” со стороны все знающих лучше контролеров? Непорядок… Заявлять “dura lex sed lex”, игнорируя то, что нынешний закон явно “dura”, — значит закрывать глаза на действительные причины непопулярности гордого звания “налогоплательщик”. И “контроль качества” работы оценщиков со стороны налоговой эти причины не устранит. БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 12:04:34 AM

Деньги

НАЛОГОВЫЕ НОВОСТИ

Отним движением С 1 января регистрировать в Едином реестре налоговые накладные должны будут десятки тысяч плательщиков НДС. А сотни тысяч плательщиков налога на прибыль в обмен на снижение ставки получили расширение налоговой базы

новом году бизнес ожидает множество налоговых сюрпризов (см. “Основные изменения…”). Одни из них были предусмотрены принятым более года назад Налоговым кодексом. Другие народные избранники преподнесли своим избирателям в конце декабря нынешнего года.

для адаптации и получения необходимого практического опыта”. В свою очередь, это позволит избежать в дальнейшем недоразумений, сбоев и технических ошибок при регистрации налоговых накладных. Остается добавить, что до Нового года остались считанные дни, а потому грех не

Последний лишается права на включение сумм НДС в налоговый кредит. При этом продавец не освобождается от обязанности включения соответствующей суммы НДС в налоговые обязательства за отчетный период. Думается, начало следующего года ознаменуется немалым количеством скандалов, связанных с тем, что из-за нерадивости бухгалтеров поставщиков некоторые покупатели могут неожиданно для себя стать плательщиками не НДС, а фактически… налога с оборота. При заключении договоров о закупке чеголибо на сей факт следует обращать самое пристальное внимание.

Дайте базу Приятным событием для более чем четырех сотен тысяч плательщиков налога на прибыль могло бы стать снижение с 1 января 2012 г. ставки этого налога с 23% до 21%. Как это ни удивительно, власти воздержались от искушения отложить предусмотренное Кодексом снижение ставки. Но ведь куда важнее ставки база налогообложения, особенно если

Налог с оборота Наверное, самое главное нововведение касается взимания НДС. Еще при принятии Кодекса было предусмотрено, что с 01.01.12 г. подлежат обязательной регистрации в Едином реестре налоговые накладные, в которых сумма НДС превышает 10 тыс.грн. (напомним: до 1 января 2012 г. обязательной регистрации подлежат налоговые накладные, в которых сумма НДС превышает 100 тыс.грн.). Кроме того, в случае поставки подакцизных товаров, а также товаров, ввозимых на таможенную территорию Украины, налоговая накладная подлежит включению в Единый реестр независимо от размера НДС в одной накладной. По предварительным расчетам специалистов ГНСУ, эти нововведения приведут, как минимум, к 10-кратному увеличению (примерно до 65 тыс.) количества предприятий, обязанных регистрировать налоговые накладные в Едином реестре. Нужно отдать должное ГНСУ: в декабре налоговики разместили на своем официальном сайте сообщение, которое напоминает плательщикам о их новой обязанности. А заодно и предлагает им потренироваться — в течение декабря на добровольной основе попробовать зарегистрировать в Едином реестре хотя бы одну налоговую накладную (программно такая возможность реализована). По идее авторов инициативы, “заблаговременная апробация механизма регистрации налоговых накладных руководителями и бухгалтерами предприятий предоставит им необходимое время

О сновные изменения в налоговом законодательстве, вступающие в силу с 01.01.12 г.

Налог

Изменение в порядке взимания

НДС

Регистрации в Едином реестре налоговых накладных подлежат налоговые накладные, в которых сумма НДС превышает 10 тыс.грн. (до 01.01.12 г. — 100 тыс.грн.). Налоговая накладная, выписанная при осуществлении операций по поставке подакцизных товаров и товаров, ввозимых на таможенную территорию Украины, подлежит включению в Единый реестр независимо от размера НДС в одной налоговой накладной. Частично возвращен старый порядок выплат НДС-дотаций производителям мяса и молока. В частности, в 2012 г. в Специальный фонд госбюджета будет направляться 30% НДС, начисленного переработчиком, остальные 70% будут идти непосредственно на спецсчет производителя

Налог на прибыль

Ставка налога уменьшается с 23% до 21%

Единый налог

Утрачивает силу Указ Президента №727 от 03.07.98 г. Вступает в силу глава 1 раздела XIV Налогового кодекса “Упрощенная система налогообложения, учета и отчетности”

НДФЛ

Вступает в силу норма, в соответствии с которой условие о пребывании недвижимого имущества в собственности налогоплательщика более трех лет (для получения льготы при обложении налогом дохода, полученного от продажи недвижимости), не распространяется на имущество, полученное физическим лицом по наследству

Акцизы

С 20 грн. до 27 грн. за 1 л повышается ставка акцизного налога на коньячный спирт. На 15% увеличены ставки акцизов на табачные изделия. Прочие ставки акцизов повышены на индекс инфляции (плюс отменен ряд льготных ставок на нефтепродукты), однако введение повышенных ставок “алкогольных” акцизов отсрочено до весны

Ставки прочих налогов и сборов, установленных в абсолютных величинах (кроме ставок рент за добычу углеводородов)

Повышены на “старый” правительственный прогноз индекса инфляции либо индекса роста цен производителей промышленной продукции

Рентная плата за добычу нефти

За счет изменения базовой цены нефти для применения корректирующих коэффициентов (раньше таковой считалась цена в 560 грн. за 1 баррель нефти Urals, теперь базовая цена увеличена до $100 за 1 баррель) резко снизятся платежи по рентой плате за добываемую нефть

поторопиться и не воспользоваться предоставляемой возможностью. Напомним, что в отсутствие факта регистрации плательщиком-продавцом в Едином реестре налоговой накладной, подлежащей такой регистрации, проблемы возникают у покупателя. БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_041.indd 41

увеличивать ее до немыслимых пределов. Чем, собственно, и занималась последние месяцы налоговая служба, запрещая включать в состав расходов 2011 г. убытки прошлых лет (см. на www. business.ua БИЗНЕС №48 от 28.11.11 г., стр.46). 41

12/23/11 4:10:03 PM

Деньги Представители исполнительной власти пытались оригинальным образом урегулировать создавшуюся ситуацию, для чего хотели протянуть через парламент норму о включении не более 25% убытков прошлых лет в состав расходов 2012 г. Это бы несколько расширило базу налогообложения для тех плательщиков, которые понесли убытки в 2008-2011 гг. Однако тем самым были бы признаны необоснованными прежние попытки налоговиков на корню запретить перенос убытков. Получается, что теперь игра в “кошки-мышки” посредством рассмотрения в судах споров о возможности переноса убытков продолжится. Причем позиция мытарей, вероятно, будет избирательной. Неизвестно, что хуже.

Д оходы бюджетов,

млрд грн.

450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

СЕРГЕЙ САЛИВОН 42

Q_987_042-044.indd 42

03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

03 04 05 06 07 08 09 **10 *** 11 12 Сводный бюджет

Госбюджет*

Местные бюджеты*

Сводный бюджет Госбюджет* Местные бюджеты* *Без учета межбюджетных трансфертов.

2011 г. — План. 2012 г. — Прогноз . *Без учета межбюджетных трансфертов. **Без учета 15,7 млрд грн. средств МВФ. ***Без учета возмещения НДС облигациями на 16,4 млрд грн.

Движение недвижимости Кроме того, стоит отметить, что с нового года вступает в силу и новая упрощенная система налогообложения, все преимущества и недостатки, а также особенности внедрения которой БИЗНЕС уже подробно описывал (см. на www.business.ua №43 от 24.10.11 г., стр.40-42). Вполне, вроде бы, здравая норма появится и в налогообложении доходов, полученных от продажи недвижимости. Но и тут все плохо: сам механизм налогообложения этих доходов ущербен (подробнее об этом и о новых веяниях в налогообложении доходов от продажи недвижимого и движимого имущества см. стр.38-40). С 1 января 2012 г. условие о пребывании недвижимого имущества в собственности налогоплательщика более трех лет (для получения льготы при обложении налогом дохода, полученного от продажи недвижимости) не распространяется на имущество, полученное физическим лицом по наследству. Изначально эта норма вводилась для борьбы со спекуляциями на рынке недвижимости, а могла бы ударить по продавцам имущества, полученного по наследству. Традиционно в 2012 г. повысятся акцизы и будет проиндексирован ряд налоговых ставок, номинированных в абсолютных величинах. А вот нефтедобытчики ощутят настоящее “покращення” — для них резко снизятся корректирующие коэффициенты, применяемые к ставкам рентной платы, что приведет к уменьшению платежей в бюджет. Некоторым же другим налогоплательщикам (которые смогут правильно договориться с государством) депутаты и вовсе разрешили платить налоги… натурой!

Р асходы бюджетов,

млрд грн.

2011 г. — План. 2012 г. — Прогноз .

ГОСФИНАНСЫ

Иные миры Хотя показатели Бюджета-2012 не имеют практически ничего общего с реальностью, Верховная Рада сходу приняла документ

ерез несколько часов после очередного заседания Кабмина, состоявшегося 21 декабря, члены правительства внезапно собрались на внеочередное заседание, посвященное рассмотрению проекта Госбюджета-2012. И, разумеется, утвердили его. Видимо, премьер-министр Николай Азаров к вечеру среды, 21 декабря, наконец-то осознал, что “новогодних подарков” не будет, как и обещал ранее глава российского ОАО “Газпром” Алексей Миллер (хотя на самом деле от этой цены должен зависеть не столько бюджет государства, сколько бизнес отечественных олигархов, но так уж получается, что у нас из первого финансируется второе). В итоге, проект Госбюджета Кабмин решил базировать на: среднегодовой цене российского газа $416 за 1 тыс.куб.м (см. также стр.24, 25); пессимистичном сценарии своего последнего макроэкономического прогноза, утвержденного постановлением Кабмина №1216 от 28.11.11 г. Заявленная Кабмином среднегодовая цена на газ, если говорить откровенно, выглядит сомнительной. Во всяком случае, в первом и втором кварталах 2012 г. она будет заметно выше. Но это мелочи по сравнению с так называемым “пессимистичным сценарием”. На самом деле этот сценарий не пессимистичен и даже не оптимистичен, а фантастичен! Однако это не помешало Верховной Раде менее чем через сутки после утверждения проекта Кабмином и практически без обсуждения (нельзя же считать обсуждением подобного документа 71 минуту,

потраченную на это парламентом) 250 голосами принять Госбюджет следующего года в целом. Вместе с “фантастическим” Госбюджетом депутаты приняли и “фантастическую” Госпрограмму экономического и социального развития на 2012 год и основные направления развития на 2013 г. и 2014 г.

Обсчитали В “пессимистичном сценарии” Кабмина заложены следующие показатели: рост ВВП в номинальном выражении до 1,5 трлн грн., в реальном — на 3,9%; индекс потребительских цен 7,9% и индекс цен производителей 9,4%; рост экспорта на 6,3%, а импорта — на 6,4%; среднегодовой курс гривни, судя по всему, оставлен на уровне 8,1 грн./USD. Столь гигантское расхождение правительственных прогнозов с объективной реальностью (см. вариант БИЗНЕСа на стр.17-19) последний раз встречалось при принятии Госбюджета-2009 (см. на www. business.ua БИЗНЕС №1-2 от 12.01.09 г., стр.13-15). Чем тогда все это закончилось для экономики и каковой оказалась дальнейшая судьба тогдашнего премьера, известно. В общем-то, все приведенные показатели вызывают то ли смех, то ли слезы (за счет чего будет расти экспорт, если рост экономик стран-импортеров украинской продукции под вопросом, как при этом сохранить стабильность гривни, благодаря чему будет расти ВВП и т.д.). Но особенно впечатляет все же прогнозируемое Кабмином сокращение

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 12:09:24 AM

Деньги У дельный вес ВВП,

У дельный вес

П рирост

30,0

доходов бюджета и номинального ВВП по отношению к предыдущему году, %

21,8

25,6

40 21,4

26,0

24,7

24,6

23,1

22,6

50 24,9

28,3

собственных доходов местных бюджетов в доходах Сводного бюджета, %

29,3

28,7

29,9

31,4

30,5

31,6

30,4

26,5

28,2

перераспределяемый через Сводный бюджет, %

30 20 10 0 -10

2003 04 05

06 07

09 10 11 * 12 **

темпов роста импорта более чем в 6 раз. Если бы это было связано с девальвацией гривни, тогда нет вопросов. Но ведь нет — Кабмин прогнозирует стабильный курс! А дело-то оказывается в том, что правительство “внедряет политику развития внутреннего производства и импортозамещения”! То есть уже в новом году мы будем преимущественно одеваться в отечественное, ездить на нем же (а ввозные пошлины на авто снижены; см. стр.64, 65)! Да что там: стирать в наших стиральных машинках, смотреть наши телевизоры и пользоваться нашими кондиционерами. Пожалуй, только в этом случае удастся как-то отбить дальнейший рост цен на импортный газ.

Доходы В результате этих фокусов Кабмину виртуально удалось добиться сокращения доходов (на 4,3 млрд грн.), по сравнению

09 10 11 * 12 **

03 04 05 06 07 08 09 * 10 11 ** 12 *** Доходы Сводного бюджета

Доходы Госбюджета

ВВП

*Без учета 15,7 млрд грн. средств МВФ. **План. ***Прогноз.

с сентябрьским проектом Госбюджета (см. “Доходы…” на стр.42). Он, к слову, тоже был нереален, но писался еще не в столь плачевных для мировой экономики условиях. Сократив одновременно на 3,8 млрд грн. виртуальные расходы (см. “Расходы…” на стр.42), Кабмин “нарисовал” дефицит бюджета на уровне 1,7% ВВП. Идиллия! Доля ВВП, перераспределяемая через Сводный бюджет, должна сократиться с 29,3% в текущем году до 28,3% в следующем (см. “Удельный вес ВВП…”). И это даже меньше, чем планировалось осенью. Если же учесть, что при объявленных уровнях ценовых индексов номинальный ВВП завышен миллиардов на 100, то ситуация предстает совсем в ином свете. Попытка изъять из экономики запланированные в бюджете доходы возвратит перераспределение ВВП через бюджет к уровню 2005-2008 гг. Только в несколько иных

условиях — когда значительная часть крупного бизнеса пользуется широкими налоговыми льготами. Соответственно, для остальных уровень притязаний государства окажется просто непосильным. Использование же самого простого способа выполнения бюджета — разгона инфляции — в год выборов чревато. Сомнительно выглядит и прогноз привлечения заемных ресурсов. Их для финансирования госбюджета должно поступить на 10,4 млрд грн. больше, чем по плану текущего года, а по внешним заимствованиям прибавка должна составить даже 15,9 млрд грн. И это при теперешней-то цене денег в мире?

Откуда дровишки Доходную часть Общего фонда госбюджета авторы проекта планируют увеличить на 10,5% по сравнению с планами нынешнего года. Что было бы вполне

Бюджета-2012

по крупнейшим источникам доходов Общего фонда госбюджета

Всего*

Н екоторые расходы, запланированные в проекте

П оступления

НДФЛ Налог на прибыль предприятий НДС с произведенных в Украине товаров НДС с ввезенных на территорию Украины товаров Бюджетное возмещение НДС Акцизный налог с произведенных в Украине товаров Ввозная пошлина Рентная плата (все виды) Превышение доходов над расходами НБУ

06 07

*План. **Прогноз.

Доходы согласно бюджетной классификации

2003 04 05

План2011, млрд грн.

ПроектИзме2012, нение, млрд % грн.

6,8

7,2

5,9

47,6

53,0

11,3

76,0

90,8

19,5

84,7

102,0

20,4

-39,4

-48,0

21,8

24,3

27,3

12,3

8,6 15,6

9,7 16,5

12,8 5,8

9,7

9,6

-1,0

253,3

287,0

13,3

2011 г. 2012 г. Распорядитель (план), (проект), бюджетных млрд млрд средств грн. грн. Пенсионный фонд Аппарат министерства финансов В том числе обслуживание государственного долга Министерство образования и науки, молодежи и спорта Министерство обороны Министерство внутренних дел “Укравтодор” Министерство энергетики и угольной промышленности Министерство инфраструктуры

Изменение, %

2011 г. 2012 г. Распорядитель (план), (проект), бюджетных млрд млрд средств грн. грн.

58,3

57,5

-1,4

26,9

31,7

17,8

23,2

29,6

27,6

20,1

26,9

33,8

13,7

16,4

19,7

13,9

14,5

4,3

8,8

9,4

6,8

10,0

9,2

-8,0

Министерство аграрной политики и продовольствия Национальное агентство по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части Чемпионата Европы 2012 по футболу и реализации инфраструктурных проектов Министерство чрезвычайных ситуаций Министерство охраны здоровья

2,1

8,7

в 3,1 раза

Всего расходов 341,3 госбюджета

Изменение, %

10,5

8,2

-21,9%

9,4

7,3

-22,3%

3,6

5,3

47,2%

7,5

5,2

-30,7%

358,1

4,9%

*Без учета межбюджетных трансфертов. БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_042-044.indd 43

12/24/11 12:09:24 AM

Деньги приемлемым при прогнозируемом росте номинального ВВП на 16,2% (см. “Прирост доходов…” на стр.43), если бы этот прогноз был хоть сколько-нибудь реальным. Однако вопросов по поводу источников даже такого увеличения и даже без учета нереальности макропрогнозов все равно достаточно (см. “Поступления…” на стр.43). Скажем, авторы Госбюджета запланировали, что поступления налога на прибыль увеличатся на 11,3%. И это при снижении-то ставки на 2 п.п. и при том, что этот налог уже собран на пять месяцев вперед (см. на www.business. ua БИЗНЕС №50 от 12.12.11 г., стр.42, 43)! Прибавим к этому еще и непростую ситуацию в мировой экономике и получим, что прогноз поступлений по этому налогу завышен вдвое, если не больше! Что это означает? Что налоговики будут выдавливать налог любыми путями, в том числе посредством фактического налогообложения убытков! Кособокость принятого документа заметна, куда ни глянь. К примеру, законодатели запланировали рост поступлений рентной платы за добычу нефти с 8,5 млрд грн. до 8,7 млрд грн. Однако в тот же день проголосовали за изменения базовой цены на нефть для применения корректирующих коэффициентов: раньше было 560 грн. за 1 баррель нефти Urals, теперь — $100 за 1 баррель (см. стр.41, 42). Принятое изменение означает, что поступления от рентной платы за добываемую нефть резко снизятся. Более того, для тех, кто контролирует нефтедобычу, в этом решении (благодаря тому, что базовая цена номинируется в долларах) заложена еще и “подушка” на случай девальвации гривни. Принятый Госбюджет в очередной раз подтвердил и тот факт, что хваленая налоговая реформа обернулась пшиком. В частности, местные бюджеты как сидели без собственных денег, так и продолжают сидеть без них. После “доработки” Госбюджета даже фантасты из Кабмина вынуждены были признать эту реальность. Доля собственных доходов местных бюджетов снижена, по сути, до уровня текущего года (см. “Удельный вес...” на стр.43). Меньше — некуда.

Расходы Расходная часть бюджета тоже может сообщить многое о политике властей (см. “Некоторые расходы…” на стр.43). Чего стоит только сокращение расходов на здравоохранение по сравнению с первоначальным проектом в 1,5 раза. При этом таковых расходов на год запланировано почти в 1,5 раза меньше, чем расходов на пять месяцев на подготовку к Евро-2012! Приоритеты выстроены блестяще! Может, в связи с этим и не случайно, что 44

Q_987_042-044.indd 44

Эксперты — … …об аморальности Владимир Дубровский (49), Центр социально-экономических исследований “СASE Украина” (г.Киев; с 1999 г.; 10 чел.): — Авторы проекта Госбюджета не оставили времени на анализ их детища, поэтому давать можно только предварительные оценки, и многие подводные камни проекта наверняка останутся незамеченными. Макроэкономические параметры более-менее приведены в соответствие с реальностью, хотя на самом деле 3,9%-ный рост ВВП — это слишком много. У нас оптимистичный прогноз находится на уровне 3,5% (наш прогноз см. на стр.17-19. — Ред.). Бюджет явно предвыборный, правительство делает упор на росте социальных расходов. Хотя при этом стоит отметить, что говорится, главным образом, об улучшении жизни бюджетников, а не бедных людей. Эти категории необязательно совпадают, и можно предположить, что речь идет о работниках силовых структур и других “небедных” бюджетниках, а не только об учителях и врачах. Проект подтверждает то, о чем говорилось с самого начала: пенсионная реформа не принесла никаких плодов, и объем субсидирования Пенсионного фонда приходится увеличивать. Минфин хвастает, что “инвестиционный ресурс от предоставления налоговых льгот” превысит 45 млрд грн. Предоставлять кому-либо налоговые льготы за счет налогоплательщиков — это плохая идея. К тому же не факт, что сэкономленные средства будут инвестированы в производство: собственники предприятий могут потратить их и на виллы в Монако. Называть это “инвестиционным ресурсом” — значит демонстрировать непонимание основ рыночной экономики. Из госбюджета планируется направить “в реальный сектор экономики” 124,4 млрд грн. при помощи субсидий и других инструментов. Но государство вообще не должно поддерживать реальный сектор. Поддерживать надо малоимущих, а не забирать деньги у одного бизнеса для того, чтобы отдать их другому. Это аморально.

…об унижении Игорь Уманский (36), и.о. министра финансов Украины в 2009-2010 гг.: — Оценка макропоказателей на 2012 г., заложенная в Госбюджете, является, мягко говоря, завышенной. Всемирный банк, например, снизил прогноз роста ВВП Украины до 2,5%. Одна только разница между этим прогнозом и расчетами правительства дает “провисание”, по меньшей мере, 6-7 млрд грн. в доходной части бюджета. В этом году государство авансом собрало налог на прибыль. Уже из этого следует, что планируемые доходы бюджета явно завышены. Закладывается их рост на 10%, но по факту рост если будет вообще, то максимум на 1%. Дефицит бюджета в 2012 г. следует на самом деле ожидать на уровне 70 млрд грн., исходя из предусмотренных правительством расходов. Непонятно, как Кабмин намерен сократить объем заимствований и не допустить роста объема госдолга. Долг обязательно будет расти — с этого года на следующий уже перенесены обязательства на 16 млрд грн. Нужно будет обращаться за новыми займами, и сделать это будет сложнее, учитывая отношения с МВФ. Поражает процедура принятия Бюджета: документ был обнародован утром, а вечером уже был принят в парламенте без обсуждения. Такого унижения Верховная Рада не могла бы себе представить еще два года назад. Кабмин оставил за собой полномочия по определению размеров льгот и другие вещи. С таким же успехом можно было бы вообще разогнать парламент.

МЧС финансировать государству приходится в большей степени, чем Министерство охраны здоровья. Если источники доходов местных властей демонстрируют никчемность проведенной налоговой реформы, то расходы то же самое говорят о реформе пенсионной. По сравнению с текущим годом объем финансирования Пенсионного фонда из госбюджета остался почти без изменений (см. также “Эксперт — об аморальности). Но это произошло еще и потому, что в следующем году выборы. А вот в 2013 г. пенсионеры

имеют шанс увидеть корявость пенсионной реформы в еще более ярком виде: денег в Пенсионном фонде вряд ли станет существенно больше, а вот финансирование из госбюджета могут и не сохранить! Кстати, при подготовке законопроекта ко второму чтению размеры социальных выплат были оставлены без изменений. Впрочем, экономить на “гигантской” минимальной пенсии, каковая к концу 2012 г. должна составить “аж” 869 грн., было бы верхом цинизма. СЕРГЕЙ САЛИВОН

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/24/11 12:09:24 AM

Управление ление

ТЕНДЕНЦИИ

Коммерс-Санты Маркетологи очень прагматично используют предновогоднюю потребительскую суету, не особо утруждая себя созданием долгоиграющего эмоционального контакта с потребителем

Я, новогодняя офисная елка, правильная по форме, умная по сути, вступая в права новогоднего атрибута в преддверии Нового 2012 года, перед лицом всех читателей БИЗНЕСа торжественно клянусь: свято хранить народные традиции празднования Нового года, несмотря на сложную экономическую, политическую, экологическую и климатическую обстановку; решительно защищать не только то, что свято для каждого уважающего себя сотрудника украинской компании, но и то, что не свято; глубоко почитать мудрых руководителей всех мастей и их последователей; повиноваться законам, которые были или будут ими приняты; активно подпитывать безнадежный оптимизм талантливых сотрудников, какими бы безумными идеями они ни страдали; в страшных снах беспощадно преследовать карьеристов и саботажников; неистово верить в окончание мирового экономического кризиса и снисхождение на людей государевых божественного провидения, которое укажет выход из создавшейся ситуации; дарить в Новом году умиротворение, душевный покой и финансовое благополучие своим создателям и идейным вдохновителям, а также всем писателям, оформителям, читателям и новым подписчикам газеты БИЗНЕС. Или я не елка. Связаться со мной можно через

Оксану Полищук, редактора отдела, opolischuk@business.ua

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_045-047.indd 45

Еще не волшебник Надо заметить, корреспонденту БИЗНЕСа очень не хотелось расставаться с острым чувством грядущего новогоднего волшебства, поэтому к изучению вопроса мы подходили с единственным критерием: насколько глубоко проникают в душу (а не только в кошельки) потребителей специальные новогодние акции. Но, изучив маркетинговые ухищрения украинских компаний, готовящихся к массовым предпраздничным “атакам” клиентов, пришлось наступить на горло собственному восприятию этого сказочного периода и признать, что настоящей маркетинговой магии во многих программах нет. Даже несмотря на то, что многие приемы, по наблюдениям экспертов, копируются у западных коллег, серьезно поднаторевших в деле разжигания покупательских страстей и настроений. Как справедливо заметил Артур Матковский, руководитель отдела по работе с клиентами агентства цифрового маркетинга Prodigi (г.Киев; с 2009 г.; 40 чел.), предновогодний синдром у отечественного потребителя начинается тогда, когда с голубых экранов раздаются ликующие трели “Свято наближається!”. Повторить подобное

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

а днях корреспондент БИЗНЕСа решила посидеть с коллегами за бокалом пива в одном уютном столичном пабе. Войдя в зал заведения, мы неожиданно столкнулись с давними знакомыми — сотрудниками этого паба, которые в тот вечер были заняты подготовкой маркетинговой новогодней программы. Слово за слово, и автор этих строк незаметно была втянута в творческую работу: подготовку поздравительных посланий от Деда Мороза посетителям. Так и провели вечер за приятной беседой, заполняя бланки для новогодних писем, готовя украшения и записки с пожеланиями, укладывая все это в рождественские носки. “Думаю, что кроме писем и пожеланий будем класть туда и какие-то акционные призы и скидочные сертификаты. Но эту идею еще надо согласовать с руководством”, — поделилась планами маркетолог паба. В общем, в тот вечер корреспондент БИЗНЕСа, пребывая в прекрасном расположении духа, всецело ощутила приближение Нового года. А кроме того, заинтересовалась подходами отечественных маркетологов, для которых уже наступила горячая пора, к использованию новогодних потребительских настроений…

12/23/11 10:31:03 PM

Управление рекламное волшебство стремятся многие наши маркетологи, но, увы, их фантазии хватает лишь на очередной подарочношапочный рекламный сюжет в исполнении традиционных новогодних персонажей. Западные же специалисты предлагают гораздо более интересные идеи. Например, бренд, ролик которого так удачно ассоциируется с началом новогодней суеты, совместно с мексиканскими авиалиниями устроил на борту самолета настоящий маскарад; кроме того, каждое кресло снабдили красной кнопкой, с помощью которой можно вызвать Санта Клауса (переодетого стюарда), который раздавал пассажирам авиалайнера праздничные наборы с напитками. А по прилете их встречали у трапа сотрудники авиакомпании, переодетые белыми мишками. “Волшебство должно быть неожиданным. И чтобы оно возникло, не нужно настойчиво предлагать потребителю что-то приобрести. Если бы в упомянутой истории с напитками стюардесса поставила клиенту условие: купите бутылку напитка, тогда загорится кнопка и придет Санта, это была бы уже не магия, а банальная промоакция, направленная на увеличение реализации товара”, — поясняет Ирина Новикова, директор агентства интегрированных маркетинговых коммуникаций Talan Communications (г.Киев; с 1998 г.; 37 чел.). Что же касается украинских рекламодателей, то в большинстве случаев они, к сожалению, используют прагматический подход к предновогодней потребительской суете, потому что именно новогодний период часто обеспечивает им 40-70% годового объема реализации. И было бы глупо упускать такой шанс. Как справедливо отмечает Денис Лазуренко, генеральный директор медиа-

Профессиональный совет Господин Матковский настоятельно советует: прежде чем начинать “колдовать” над новогодней маркетинговой программой, вспомните детство и почувствуйте себя ребенком. Ведь все наши самые положительные эмоции и ощущения от Нового года формируются в детстве, когда мы еще верим в Деда Мороза. “Станьте детьми, вспомните, какого чуда вы ждали от прихода Нового года, о чем мечтали, — и это будет нужный настрой для всей творческой команды, работающей над созданием маркетинговой новогодней магии”, — призывает он.

агентства Maxus-Sigma (г.Киев; с 2007 г.; 35 чел.), главное в этот период — максимально “оседлать” потребительское настроение к покупкам, поэтому маркетологи и делают ставку исключительно на распродажи. Тут уж не до волшебства. Хотя как элемент привлечения потребительского внимания новогодняя магия будет очень даже кстати. “Действительно, подобная кампания способна обратить на себя внимание потенциального потребителя. Но если у вас нет скидки, подарка или специального предложения, то товар вряд ли купят”, — считает Ольга Шевченко, директор Scholz&Friends (г.Киев; креативное агентство; с 1999 г.; 36 чел.).

Почем нынче магия? Маркетинговые акции, сопряженные с магическим воздействием на потребителей, обходятся недешево. И дело даже не в том, что стоимость разработки и внедрения рекламной кампании, как справедливо заметила Ирина Королько, начальник управления маркетинга Страховой Группы “ТАС” (г.Киев; входит в группу “ТАС”; с 1998 г.; более 3 тыс.чел.), перед новогодними

праздниками существенного увеличивается. А в том, что рынку необходимо предложить действительно оригинальную и нестандартную идею, которая не затеряется в общем потоке предновогодних предложений. Так что желание побыть в канун Нового года и Рождества не просто продавцом, а настоящим “волшебником”, может влететь в копеечку и окупится не сразу, поскольку, по большому счету, это имиджевый инструмент влияния на потребителя. “Если данный рекламный продукт попал в целевую аудиторию, его поняли и оценили, то покупка может произойти как сиюминутно, так и после праздников. Пусть новогодняя маркетинговая программа просто повеселила, создала ощущение праздника, возможно, когда-то (через неделю, месяц, год) потенциальные потребители станут покупать товары торговой марки под воздействием этого стойкого ощущения”, — подсчитывает возможные “дивиденды” г-жа Новикова. Ее мнение разделяет и г-н Матковский. Он напоминает: то, что происходит с человеком под Новый год, западает ему в душу. И часто надолго. Причем сразить могут самые непритязательные вещи.

Q_987_045-047.indd 46

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 10:31:05 PM

Управление Например, г-жа Новикова вспомнила, как, прогуливаясь несколько лет назад по улицам французского Лилля, набрела на небольшой книжный магазинчик, витрина которого была украшена елками с бумажными бабочками на ветках. На крыльях бабочек были написаны стихотворения. Так, в изысканной поэтической форме, прохожих приглашали посетить рождественский литературный вечер, который проходил прямо в магазине. “Известные французские поэты читали свои стихи, и была такая уютная праздничная атмосфера, что не хотелось оттуда уходить, хотя я мало что понимала по-французски”, — с умилением вспоминает она. Неизвестно, сколько книг в итоге было продано в этом магазине, но желание посетить его еще раз осталось, видимо, у всех присутствующих. “Не надо бояться сделать что-то себе в убыток, если это социально важно, интересно или просто красиво. Ведь эмоции, полученные от такого действа, гораздо важнее в долгосрочной перспективе”, — объясняет механизм долгоиграющего маркетингового воздействия Андрей Худо, председатель совета директоров ООО “Сеть концептуальных ресторанов “!ФЕСТ” (г.Львов; с 2007 г.; 800 чел.).

Волшебный план Заметим, что организация подобной кампании — дело достаточно сложное и рискованное. Магия может не сработать, если посыл не попадет в резонанс с настроением потребителей. Или если для возникновения этого волшебства клиенту нужно будет что-то приобрести. Андрей Худо заметил, что невозможно в принудительном порядке заставить человека чувствовать себя счастливым — его следует незаметно втянуть в созданную атмосферу, а уж потом он и сам раскошелиться. “Рискованно концентрироваться только на маркетинговом волшебстве, важно не забыть о качестве сервиса и комфорте клиента. Ситуация, которую вы создаете, чтобы у клиента появилось чувство восхищения и очарования, должна быть необычной и, по сути, — приятным дополнением к отношениям клиента и компании, а не панацеей от всех ваших финансовых бед”, — настаивает г-н Худо. Итак, наши эксперты дали несколько рекомендаций в части организации новогодних акций, преследующих цель комплексно воздействовать на потребителя. Надежда Матухно, старший специалист по корпоративному маркетингу компании

“3М Украина” (г.Киев; инновационное производство товаров народного потребления и медицинского назначения; с 2005 г.; около 100 чел.), подсказывает, что к разработке подобных кампаний нужно подходить скрупулезно, придирчиво изучая своего потребителя. А вдруг он в принципе не верит в магию? “Еще одна зона риска — поздний старт кампании, недостаточность коммуникаций, излишняя креативность идеи, которая может быть воспринята неадекватно. Все это может смазать впечатление, помешать достижению цели, а то и привести к прямо противоположному результату”, — предостерегает всех “волшебников” новогоднего маркетинга г-жа Матухно. Поэтому важно, чтобы действо было ненавязчивым. “Следует избегать штампов, обыденности и ни в коем случае не делать ничего “для галочки”, — добавляет г-н Худо. И в магии нужно знать меру. Поскольку, как справедливо отметил г-н Матковский, украинские компании, даже искренне даря “волшебство”, делают это неаккуратно. Часто степень присутствия бренда в рекламной кампании переходит тонкую грань, отделяющую эмоциональный маркетинг от попытки “впарить” продукцию. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_045-047.indd 47

12/23/11 10:31:06 PM

Управление

ГЕНДЕРНЫЙ ВОПРОС

Топот хлопот Вместе с годовой отчетностью и закрытием сделок близость магического дня 31 декабря вносит в жизнь большинства коллективов и сугубо “шкурные” предпраздничные хлопоты — покупку подарков, поиск туристических маршрутов для новогодних каникул и т.д. Разумеется, такие приятные хлопоты не всегда хорошо сказываются на эффективности работы. Оба опрошенных БИЗНЕСом руководителя сошлись во мнении, что от этой суеты никуда не деться и

процесс проще возглавить, чем запретить. Но если женщина-руководитель искала способ использовать знания о чаяниях и талантах подчиненных на благо компании, то руководитель-мужчина был склонен воспринимать этот процесс как тест на лояльность сотрудников и “барометр” психологического климата в коллективе. БИЗНЕС предлагает ознакомиться с результатами предпраздничного “тестирования” управленцев.

К вам поступила информация, что сотрудники компании стали тратить значительную часть рабочего времени на подготовку к новогодним каникулам. Что предпримете?

КОНСТАНТИН КОВПАК

Катерина Скибская, генеральный директор рекрутинговой компании Dopomoga Ukraine (г.Киев; с 1994 г.; около 80 чел.):

— В данной ситуации руководству компании точно не стоит “прятать голову в песок”, делая вид, будто ничего не происходит. Я считаю нужным на одном из совещаний обозначить позицию компании по поводу подготовки к новогодним праздникам. Ведь эта предпраздничная суета временная и довольно быстро закончится. Я предложу начальникам отделов возглавить этот процесс, сделав его, таким образом, подконтрольным: рабочее время будет расходоваться экономнее, а от самого процесса можно будет получить немало пользы — ведь, по сути, это отличный тимбилдинг (командообразование). Начальнику 48

Q_987_048-049.indd 48

отдела достаточно просто объявить всем: “Ребята, готовимся к Новому году”. Здесь будет нелишним и так называемое “одомашнивание” офиса, когда для сотрудника создаются такие условия, чтобы ему хотелось проводить на рабочем месте больше времени. Это может быть коллективная закупка товаров в офис, доставка заказанных подарков, помощь в поиске информации. Обсуждение предпраздничных хлопот с сотрудниками, например, за чашкой кофе может занять 10 минут, но в результате компания только выиграет. Сотрудники будут благодарны и руководителю, и компании в целом за то, что им разрешено отвлечься на свои

личные дела. Это в чем-то даже повысит их лояльность, они станут больше отдаваться работе, у них улучшится настроение, а наличие общей идеи сплотит коллектив. Кроме того, в такой ситуации сотрудники как бы “знакомятся” друг с другом: оказывается, что кто-то увлекается вышивкой, кто-то вяжет, кто-то владеет нужной информацией, опытом. Это очень помогает сгладить какие-то былые конфликты. Кстати, эти знания о “вскрывшихся” навыках и талантах своих подчиненных руководитель сможет в дальнейшем использовать. Допустим, если специалист умело торгуется и ведет переговоры, способен быстро найти в интернете все что угодно, его кандидатуру в дальнейшем можно рассмотреть на должность закупщика. Творческих же людей, которые умеют и любят рисовать, владеют дизайнерскими навыками, можно будет привлечь к разработке корпоративного стиля, к работе с сайтом компании и т.д. Возглавляя процесс подготовки к новогодним праздникам, руководитель может сделать так, чтобы эти вопросы решались в удобное для компании время. Если же кто-то не желает идти на контакт, коллективно обсуждать подготовку к праздникам, порицать человека за это, пожалуй, не стоит. Руководитель поступит благоразумно, если предложит такому сотруднику индивидуальную помощь. Отчасти это хитрость, маневр: с одной стороны, руководитель не высказывает сотруднику претензии, не отчитывает его за простой в работе, с другой — сотруднику становится ясно, что его длительные занятия посторонними делами в рабочее время слишком заметны. Соответственно, если человек проницателен, он прекратит использовать свое рабочее время не по назначению.

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 10:20:25 PM

Управление

— В такой ситуации я, вероятно, буду действовать по принципу “если процесс нельзя остановить, его следует возглавить”. Само собой разумеется, что у каждого сотрудника есть семья, есть какието бытовые вопросы, требующие решения. Учитывая это, компания, конечно, должна войти в положение. Применение каких-либо “репрессивных” мер в данном случае было бы неверным шагом, тем более что избежать подготовки к Новому году нельзя в принципе. Поэтому

на решение бытовых задач может появиться и раньше. В этом случае целесообразно выделить для подобных нужд небольшой, четко определенный промежуток времени, когда сотрудники могли бы вполне “легально” заниматься подготовкой к новогодним праздникам и к зимним поездкам, используя для этого интернет и телефон. Это стоит обсудить с руководителями подразделений, а затем каждый из них должен донести решение руководства до своих подчиненных. Ответственность в этом случае тоже будет возлагаться на руководителей. Например, наши партнеры с помощью программы, в которой систематизируется вся работа нашей компании, могут отслеживать, кто над чем сейчас работает, на какой день назначено то или иное судебное

рассчитывать и во внеурочное время. Новогодние праздники всегда связаны с положительными эмоциями, и если люди будут относительно свободны, готовясь к ним, думаю, это положительно повлияет и на общий дух внутри команды, и на качество работы специалистов. Наблюдая весь процесс, руководитель может убедиться, что в его фирме есть команда. Ведь если подчиненные обмениваются информацией, например, о выгодном туристическом предложении, обсуждают сценарии празднования Нового года, значит, у людей нормальные человеческие отношения, значит, можно говорить о хорошем психологическом климате в коллективе. Но в случае неисполнения договоренностей о временных рамках

куда эффективнее правильно организовать процесс и сделать его подконтрольным. В нашем конкретном случае сделать это не так сложно: большинство наших клиентов — либо иностранные компании, либо работают с ними. А поскольку в Европе новогодние каникулы начинаются уже 25 декабря, мы тоже стараемся подстроиться под их график работы, поэтому 2531 декабря и наши сотрудники трудятся, так сказать, в облегченном режиме. Хотя, разумеется, вопрос расходования рабочего времени

заседание, встреча, пропустить которые, конечно же, нельзя — даже ради покупки новогодних подарков. Признаться, я не вижу в таких хлопотах особой проблемы: важнее всего, чтобы в предпраздничных заботах не пострадала работа компании в целом. Если процесс будет правильно организован, то компании это не нанесет никакого ущерба. Даже наоборот — если компания сможет пойти на определенные уступки своим работникам, это будет положительно ими воспринято. А значит, в случае необходимости на них можно будет

предпраздничной подготовки к сотруднику, игнорирующему это условие, могут быть применены все санкции, предусмотренные на этот счет Кодексом законов о труде. Ведь его поведение, по большому счету, красноречиво говорит о неуважительном отношении к компании в целом.

Андрей Романчук (33), управляющий партнер юридической компании Moris Group (г.Киев; с 2004 г.; около 40 чел.):

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_048-049.indd 49

П редложить свои варианты действий Вы можете на форуме www.business.ua 49

12/23/11 10:20:26 PM

Альтер тер эго

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Чучела Кулика В столичной Mironova Gallery пред публикой и избранными коллекционерами предстал художник, человек-скандал Олег Кулик

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

На днях коллеги из одного голландского телевизионного СМИ на глазах своей аудитории сделали то, что обещали накануне: съели по кусочку приготовленного мяса… друг друга. Один поделился несколькими граммами плоти с ягодиц, второй — с живота. После дегустации зрителям сообщили: в человечине “нет ничего особенного”. У меня, конечно, мелькнула мысль, что съеденными оказались все же два куска отлично прожаренной молодой телятины. Но абсурдность развернувшегося в эфире шоу потрясла. Ведь ни для кого не секрет, что телевизору все еще доверяет большая часть человечества, имеющая доступ к данному благу цивилизации. И как тут не задуматься, а благо ли это, и о какой цивилизации вообще идет речь… Беспроигрышная формула работы СМИ родилась задолго до появления телевидения. Непритязательная, состоящая всего из трех компонентов — секс, скандал, сенсация, она оказалась на редкость живучей и действенной. Немногим из наших коллег удается мастерски играть на природном человеческом любопытстве, виртуозно маневрируя между острыми углами этих трех “с”. Впрочем, и сами потребители информации изысканным вкусом отличаются редко. Но это — не о вас, дорогие наши. Недаром БИЗНЕС солидарен с Шекспиром, сказавшим: “For the happy few”. Для немногих избранных мы будем работать и в следующем году. Так что — до встречи!

ожет, пока и не великий и уже не совсем ужасный (но мы-то помним, как это было!), однако все еще самый известный художник постсоветского пространства Олег Кулик наконец-то привез в родной город большой проект. Даже два: фотографии из циклов “Новый рай” и “Окна”. Хотя г-н Кулик уроженец Киева, бывает в наших краях он нечасто. Еще реже его визиты связаны с искусством. Пара мастер-классов да несколько красивых фото на стекле в экспозиции Reflection в PinchukArtCentre — вот, пожалуй, и вся связь художника с родиной. Миру мятежный мастер сказал намного больше! Свои фото, видео, скульптуры, инсталляции и перформансы Олег Кулик представлял на Венецианской и Стамбульской биеннале, в рамках Manifesta в Роттердаме, а также в Сан-Паулу, Стокгольме, Генте, Софии, в лондонской Tate Gallery, в музеях

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Нас окружает убежден художник — Прошло уже время человека-собаки? Настал момент для тихих посланий? — Нет никакого времени! Это придуманная категория. Время делаете вы! Хотите — и меняете ситуацию сами. Будущее всегда творится здесь и сейчас. И вы можете создавать его, если умеете наблюдать и чувствовать. — А категория красоты еще существует? — Меня она очень интересует. Красоту нужно ценить и беречь, ведь без нее поневоле возникает привыкание к некрасивому. Можно влюбиться из-за запаха или стихов, а потом смириться и с несоответствующим внешним видом. Как у Антона Чехова дама с собачкой неожиданно оказывается толстой женщиной… Красота — очень серьезная категория. Другое дело,

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 50

Q_987_050-051.indd 50

Гуггенхайма в Нью-Йорке и в Бильбао… А Москва видела буквально все, начиная с прославивших Кулика перформансов середины 1990-х годов со знаменитым “Человеком-собакой”. Именно так — показав свою наготу, встав на четвереньки в 1994 г. — Олег Кулик широко шагнул на поле брани мирового актуального искусства. С тех пор много воды утекло. Радикальный акционизм художник сменил на более мягкий и не лишенный некой гламурной буржуазности почерк концептуальной фотографии, поставил в Париже оперу, взялся курировать большие сборные проекты и занялся поисками новой жизненной идеологии для себя лично и для человечества. В последние годы эти поиски нечасто приводят к созданию конкретных артефактов: художник мыслит, стараясь не загромождать мир недодуманными произведениями. Но вот предложить публике кое-что

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 11:41:13 PM

Альтер эго Думать! — призывает художник. Правда, признает, что к этому готовы не все: с завидным постоянством потенциальные покупатели советуют Олегу Кулику подретушировать фотографию. Мол, что ж ты дыркой испортил такого хорошего слона? Автор картинно восклицает, что к встрече с живым классиком нужно готовиться если не в лекционных залах академий художеств, то, по крайней мере, на просторах интернета. Хотя заметно, что обижается Кулик только для проформы, а на самом деле публики жаждет разной и много и готов все сам объяснять ей. Стоит признать, что современное искусство, приправленное авторской лекцией о потере живого и в природе, и в человеке, переваривается значительно лучше. И краски после куликовского рассказа как-то ярче, и свет мягче, и цены понятнее… Словом, главный аттракцион вечера, как всегда, — сам художник. Кулик

образца 2011 г., в отличие от 1994 г., одет и лишен раскольничьей бороды образца 2008 г. Он — само обаяние: словоохотлив, остроумен, держится щеголеватым повесой, флиртует с дамами, торгуется, вспоминает о “великом очищающем кризисе” и обрушивается с критикой на гламур и “дурацкие” хрустальные люстры. При этом мэтра почему-то совершенно не смущает парочка таких развесистых красавиц аккурат над головой в самой буржуазной из киевских галерей, расположившейся на полпути от Администрации Президента до Кабмина. Более того, для Mironova Gallery Олег Кулик обещает сделать эксклюзивный проект. И пусть с момента бегства из Москвы в пустыню Гоби и просветленного возвращения он не успел много натворить, в один букет всегда можно собрать местных художников. По крайней мере, с Арсеном Савадовым, говорят, Кулик уже ужинал… АЛЕКСЕЙ АНАНОВ

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

из своих архивов Кулик не стесняется. Показанные в Киеве фотографии были созданы еще в 2001 г. Одна из них даже представляла Сербию на Венецианской биеннале. И хотя минуло 10 лет, эти работы еще не отдают нафталином и, если верить галеристам, разлетаются как горячие пирожки. Половина из полутора десятков фотографий были забронированы или куплены уже на момент открытия экспозиции, несмотря на соответствие их стоимости высокому статусу художника — EUR12-70 тыс. Самый дорогой экспонат — гигантская фотография слона с зияющей в ухе дырой на фоне проекций людей, будто отражающихся в витринном стекле. Только приглядевшись внимательно, понимаешь: природа-то — не настоящая! Слон, жираф, орлы, зебры и тигры на соседних кадрах — это чучела из музея. Да и люди — скорее, тени из области инфернального… А если “А” упало, а “Б” пропало, что остается?

слишком много неживого”, — Олег Кулик (50) что ее нельзя воспринимать некритично, поддаваться чарам. Художнику нельзя просто обслуживать заказ на “красивое”. Его работа должна обманывать эти ожидания, раздражать и беспокоить. В этом смысл современного искусства. И его могут выдержать только те зрители, которым необходимо напоминание о том, что не все так гладко! — А что сегодня красиво для художника Олега Кулика? — Только красота живого человека. Все остальное — проекции этого состояния. Нас окружает слишком много неживого, рукотворного и неестественного: все эти витрины и дурацкие хрустальные люстры. Подлинны только наши слегка постаревшие, усталые лица.

— Стоит ли молодым художникам повторять ваш опыт — уезжать из Украины, чтобы реализоваться? — Я уверен, что нужно ехать. Не всем, конечно. Но переносчики бацилл искусства, нового опыта и идей необходимы. Это не так легко, кстати. Сколько нужно сил, эмоций, энергии, амбиций, чтобы завоевать новое пространство! Здесь гораздо легче: ты тут родился, тут твои родные цвета… — А билет куда стоит покупать — тоже в Москву? Или в Берлин, Барселону, Лондон? — Я думаю, в Стамбул. — Почему?! — Потому что офигенный город! Для меня лучше Стамбула ничего нет. — А Киев сегодня вам интересен?

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_050-051.indd 51

— Да, такая милая деревенька… — По вашим ощущениям, в Украине достаточно ценителей, которые смогут понять и купить ваши работы? — Половина работ на выставке уже продана. Мне кажется, мои работы абсолютно отвечают украинскому духу. Мы очень амбициозны. Но даже в произведении искусства мы ищем какую-то практичность. Если русские — это романтики, то мы более приземленные, барочные люди. Если для русского достаточно слов “сахар”, “красивая девушка”, “мечта”, “Тургенев”, “Достоевский”, то украинцам нужна реальная женщина, реальная еда! И это куда перспективнее для будущего. Но следует осознать, что большего и не требуется. Нужно построить рай на Земле. И Украина — это рай! Не нужно никаких западов, востоков, россий, нефти, газа. Торфом топить надо, в юртах жить! Пить чистую воду, есть свои продукты без химии и создавать наслаждение для своих людей.

12/23/11 11:21:51 PM

Альтер эго

ДОБРО ДІЇ

Без названия* У этого украинского художникапримитивиста не было дома, не было семьи, зато было несколько имен, под которыми его знали во всем мире

днажды во время выставки в Париже работы малоизвестного художника Епифания Дровняка похвалил сам Пабло Пикассо. Кто такой Пикассо, известно каждому украинцу, а вот кто такой Дровняк (он же Никифор Лемко, Ян Никифор, Никифор Криницкий, Матейко из Криницы), знают, пожалуй, только искусствоведы, да и то лишь самые “продвинутые”. А между тем это один из наиболее ярких художниковпримитивистов ХХ в., а также один из известнейших в мире украинских художников. Страдающий глухотой и слабоумием, он, в отличие от того же Пикассо, никогда не стремился к публичности, не участвовал в шумных вечеринках. У него даже не было своего дома. И хотя от этого творчество художника не стало менее ценным, популярности у биографов и широкой публики он себе не снискал.

Жил-был художник один… Епифаний Дровняк родился в 1895 г. в Кринице, на исторической земле лемков — украинской этнической группы, проживающей на склонах Бескид на территории современных Украины, Польши и Словакии. Криница в то время была польским

*Многие свои работы Никифор Криницкий подписывал именно так. 52

Q_987_052-054.indd 52

курортным городком, куда по обыкновению съезжались художники средней руки поправить здоровье, полюбоваться пейзажами и попить минеральной водички. Один из представителей этой богемы соблазнил глухонемую уборщицу с виллы “Три розы”, Евдокию. Незаконнорожденного мальчика, глухого да к тому же со срощенным с небом языком, окрестили Епифанием. Ходили слухи, что так священник то ли осудил разгульный образ жизни матери калеки, то ли отомстил ей за то, что она ничем не смогла отблагодарить его за крестины. Соседи стали звать мальчика Никифором, для удобства. Евдокия умерла в годы Первой мировой войны. Школьная наука Никифору, который плохо слышал и почти не говорил, не давалась. Путь мальчика был очевиден: нищенствовать. Однако, вместо того чтобы пытаться разжалобить горожан и отдыхающих своими уродствами, Никифор занялся тем единственным, что для него заменяло общение с целым миром, — он стал рисовать. И, кажется, был доволен тем, что никто ему не мешает. Он рисовал на обрывках папиросных оберток и на обложках старых школьных тетрадей городские кварталы и здания, пустующие вокзалы или никогда не виденные им небоскребы и фабрики, иконы и даже

порнографические картинки. И единственное, что когда-либо выпрашивал, это бумагу. Кто-то покупал его работы из жалости, кто-то — потому, что находил их забавными. Добросердечные горожане время от времени подкармливали Никифора и пускали его погреться, а его картинки использовали в основном для растапливания печей. К счастью, благо рисовал Никифор постоянно, до наших дней сохранилось почти 40 тыс. его работ.

Что в имени… В 1931 г. Никифора, пытающегося продать свои работы на бульварном парапете, что тянулся вдоль пансионов и здравниц, увидел львовский художник Роман Турин. Уже через год он помог привезти картины криничанина на выставку в парижской галерее Leon Marseille. Ясные цвета, необычная атмосферность и наивные сюжеты картин украинца поразили критиков и ценителей. Тогда же 105 работ Дровняка показали на выставке, организованной Ассоциацией украинских художников во Львове. В 1938 г. о феномене Никифора написал польский журнал “Arkady”. Творчеством Никифора начали активно интересоваться. Но недолго: искусство, как и многое другое, временно исчезло из сферы общественных интересов с началом Второй мировой войны.

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:50:09 PM

Альтер эго Войну и оккупацию Никифор Дровняк пережил, рисуя. Для него мало что изменилось — его окружала все та же нищета и предстояли скитания, во время которых слабоумным бродягам лучше было избегать встреч с немцами. А вот с окончанием войны у художника началась другая жизнь. В рамках операции “Висла” Никифора Дровняка вместе с тысячами этнических украинцев подвергли депортации. Художник оказался на северо-западе Польши, в городе Щецине, откуда он трижды пытался вернуться домой. В это же время начал возрождаться интерес к его творчеству. А параллельно началась и чехарда с его именем. В 1948 г. уже известному в Польше и за рубежом художнику выдали паспорт на имя Яна Никифора, а позднее — Никифора Криницкого (есть версия, что таким образом официальные власти постарались “не акцентировать” внимание на кампании выселения лемков, ведь данные о рождении этнического украинца при желании можно было восстановить по записям в приходских книгах. — Ред.). Настоящие имя и фамилия вернулись к Епифанию Дровняку посмертно, уже в 2003 г., сразу после многолетнего судебного процесса, в котором истцом выступило польское Объединение лемков.

Почти все работы Криницкого, переданные Романом Туриным в дар Львовскому национальному музею, были сожжены в 1948-1952 гг. Впервые в советской Украине персональная выставка художника прошла только в 1968 г.

Ничего нет рядом Заключенный в своей наивности, как в башне, и отгороженный от мира слабоумием (еще до войны консилиум краковских психиатров признал его “умственно недоразвитым, с низким уровнем интеллигентности” ),

Никифор не заметил изменений в своей жизни, как и в жизни мира вокруг него. “Ничего нет рядом с Никифором” — название одной из его работ, говорящее, скорее, даже не столько о полном одиночестве, сколько об абсолютном безразличии к миру вне его рисунков. Никифора взяли под опеку сначала художники Элла и Анджей Банахи, а потом Марьян Влосинский. В 1956 г. работы Криницкого выставили в Варшаве и в Лондоне, а в Кринице о нем сняли документальный фильм. Впрочем, гораздо более известной биографией примитивиста является художественный фильм “Мой Никифор” польского режиссера Кшиштофа Краузе, снятый уже после смерти героя. Роль слабоумного старичка в нем непревзойденно сыграла Кристина Фельдман. И к славе, и к опеке Никифор относился как к должному. Пребывая в полной уверенности, что рисовать он должен ежеминутно, он концентрировался на этом. В остальное же время пытался и дальше продавать свои рисунки, даже во время своих персональных выставок, находясь в окружении высокопоставленных персон. Все чаще в эти годы Никифор рисовал сам себя: в респектабельном костюме идущим на работу, рисующим среди неизвестных городских ландшафтов, персонажем на иконах. Большие выставки работ Криницкого объехали Францию, Италию, Бельгию, Англию, Швейцарию, США, Бразилию, Израиль, Югославию, Чехословакию и Польшу. Коллекционеры валом валили в Криницу посмотреть на одного из крупнейших в мире примитивистов, однако на

Последователи Никифора в Кринице бескорыстием и наивностью не отличаются БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_052-054.indd 53

12/23/11 9:50:10 PM

Альтер эго

В 1995 году в Кринице, в здании виллы “Романивка”, был открыт музей художника. Здесь более 200 его работ и немногочисленные личные предметы, которые с трудом удалось собрать после смерти Криницкого

повседневной, бытовой жизни художника это внимание никак не отразилось. Он и дальше продолжал рисовать, сидя на завалинке возле одной их многочисленных “пиялен” в Кринице. Его работы расходились мгновенно, не успевая даже просохнуть… Пока коллекционеры и искусствоведы всего мира восхищались

каким-то виртуальным “художником Криницким”, реального старого, больного и капризного Никифора Криницкого опекуны отвезли в Болгарию на море. В самолете Никифор совершенно серьезно спросил: “Это уже небо? А где же ангелы?”. Возможно ли настоящее “наивное искусство” без естественной, часто

Простая мудрость “Нехай краще розповість про Никифора старий вусатий лемко-візниця з Криниці Села. Я запитав його про Никифора, з яким той добре знався ще з дитинства. Нашу бесіду він запропонував провести у Криниці, у ресторані на залізничному вокзалі, де завжди було пиво. — Як хочете знати, яким був Никифор, то вам повім. Такий був, як я, як ви, як ми вшитки лемки… Був дурним, як кожен лемко. Був мудрим, як кожен лемко. Був скупим, як кожен лемко. Любив гроші, як кожен лемко. Був хвалькуватим і пихатим, як кожен лемко. Був працьовитим, як кожен лемко… Таким був Никифор. А консиліум знаних краківських психологів визнав у нього розумову недорозвиненість і низький ступінь інтелігентності. Проте старий візниця-лемко сказав, що Никифор був звичайним, як усі лемки, як я — його земляк і сусід з-за гори, українець з Лемківщини. Я тоді подумав: чого ж вартий справжній розум! Памятник Криницкому во Львове Той старий сказав мені більше, ніж цілий вчений консиліум. Що то значить проста мудрість! Гукаю кельнера. — Пиво для доктора. — Як то? — То ви є дохтором. Ви вилікували Никифора з його недуги. Никифор був простою людиною, і його не можна виривати з простих реалій” (Из книги Петра Скрийки “Никифор и его творчество”)

ненормальной, по общественным меркам, наивности? Вряд ли. Никифор с трудом обучился подписывать свои работы, сначала кириллицей, потом латиницей — на польском языке. Еще он зачем-то клеил на некоторые картины марки, что потом, впрочем, очень помогло с идентификацией работ во времени. Ушлые криничане, не стесняясь, подделывали его работы. Чтобы с этим бороться, Никифор делал печати и ставил на рисунках оттиски. Но криницкие “живописцы” крали эти печати и продолжали штамповать подделки. Осенью 1968 г. Никифор скончался в туберкулезном санатории в польском городке Фолюш. Там, кстати, ему запретили рисовать красками, так как не смогли отучить его облизывать кисточки. В последние недели жизни он рисовал карандашом, а рисунки приклеивал на окна. При осеннем освещении комнаты от этого заполнялись приятными, теплыми цветами. Хотя за работами Криницкого коллекционеры охотятся по сей день, денег, скопленных при жизни, художнику не хватило даже на собственный дом, которого у него никогда не было. После смерти все его работы и все имущество перешли в собственность государства. Сейчас работы Криницкого находятся в частных собраниях, а также в музее города Новы Сонч и в музее-вилле “Романивка” в Кринице, где кроме рисунков можно увидеть фотографии Криницкого и немногочисленные странные личные вещи. Город Криница все такой же маленький, и на аллее вдоль санаториев продолжают сидеть художники. Правда, из наивного у них — только стиль и манера трогательного Никифора, рассчитанные на туристов. КАТЕРИНА БАБКИНА

Q_987_052-054.indd 54

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:50:12 PM

Компании нии и ры рынки ынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Депотріб Государственный железнодорожный монополист под видом реформирования создал частную лавочку для “обувания” клиентов

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Если вы читаете эти строки, значит, ради этого были предприняты целенаправленные действия, и в конце концов БИЗНЕС попал в руки, которые к нему тянулись. Но что, если вы украли ведущее деловое издание страны у своего начальника?! Как вам не стыдно! А с другой стороны, стыдно должно быть начальнику, который выписал лишь один БИЗНЕС на все предприятие и лишает своих коллег доступа к актуальной деловой информации. А к чему приводит создание искусственного дефицита на жизненно необходимый продукт? В лучшем случае, к его незаконному (теневому) обороту, в худшем — к противоправному (и даже насильственному) захвату дефицитного продукта. А что если вы — начальник, и читаете эти строки, потому что украли БИЗНЕС у подчиненного? Тогда вам вообще нет оправдания. Мало того, что вы не подписались сами на БИЗНЕС, так по вашей вине и подчиненные вынуждены по понедельникам покупать его в киоске, возможно, драться в очереди с другими претендентами, и в конце концов их незаконно лишают возможности и права на своевременное получение актуальной деловой информации. А может, никаких сделок с совестью ради чтения БИЗНЕСа вы не заключаете? И год назад просто подписались на дюжину экземпляров, потому что цените жесткую прагматику, добротную аналитику и в меру злобный стеб? Тогда нечего вам задерживаться на этих строках, читайте дальше…

Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua

есяц назад БИЗНЕС писал Василий Харахулах, генеральный ди(см. на www.business.ua №48 от ректор ассоциации “Металлургпром” 28.11.11 г., стр.72, 73) о произ- (г.Днепропетровск; координация деявольной корректировке системы пасса- тельности предприятий ГМК; объединяжирских железнодорожных перевозок, ет 16 метпредприятий). — “Укрзалізниця” вследствие которой были отменены не- предоставила список посредников, с котокоторые поезда и сокращена частота кур- рыми необходимо заключать договоры для сирования составов на некоторых марш- использования вагонов. Так, на Приднерутах. А с начала 2012 г. “новой жизнью” провской железной дороге это экспедиторская фирма ООО “Карготранс”, на Донецдолжны зажить и грузоперевозчики. В частности, в рамках общей про- кой — ООО “Транссистемлоджистик”. граммы реструктуризации отрасли с По словам г-на Харахулаха, процесс под1 января весь свой грузовой вагонный писания договоров с металлургами идет парк “Укрзалізниця” (“УЗ”) намерена очень сложно, что не исключает возможности срыва планопередать на баланс вых задач с Нового государственным П редприятия, года по отгрузке вагоноремонтным принимающие на баланс грузовые вагоны продукции, особенпредприятиям, коно на экспорт. торые подчинены ГП “Дарницкий вагоноремонтный завод” По крайней мере, железнодорожному ГП “Укрспецвагон” на начальной стамонополисту. дии переподчинеПо словам рукоГП “Укррефтранс” ния дефицит грузоводителей “УЗ”, все ГП “Стрыйский вагоноремонтный завод” вых вагонов лишь эти мероприятия ГП “Лиски” усугубился. Так, по проводятся для того, информации замечтобы создать спеПо данным “Укрзалізниці”. стителя генеральноциализированные го директора ассовагонные компании, которые будут содержать парк грузового циации “Укрметиз” (г.Днепропетровск; подвижного состава в рабочем состоя- объединяет 21 метизное предприятие; нии. “Мы четко определим правила экс- с 1992 г.; 9 чел.) Ольги Бойко, из-за деплуатации грузового вагона и закрепляем фицита вагонов метизные заводы в за ним предприятие и депо, которые будут ноябре нынешнего года отгрузили на ответственны за его качественное техни- 18% меньше продукции, чем в ноябре ческое состояние”, — говорит замести- 2010 г.: “Вагонов небыло, экспорт продукции тель генерального директора “УЗ” Петр остановился”. Более того, переподчинение спровоНауменко. “Укрзалізниця” уже определила перечень предприятий, которые цировало и рост тарифов на грузопепримут на свой баланс грузовые вагоны ревозку. С нового года созданные “УЗ” (см. “Предприятия…”), а для управления вагонные компании установили коэфлогистикой создала ГП “Украинский фициент к действующим тарифам в разтранспортно-логистический центр”. мере 1,3 для оплаты услуг предприятий, По словам г-на Науменко, центр уже за- которым передан подвижной состав, и ключил договоры с основными грузоот- услуг ГП “Украинский транспортнологистический центр”, а также порожправителями. Но сами грузоотправители дают иные него пробега. Кроме того, по данным грузоотправители показания.“Государственные предприятия “Металлургпрома”, (вагоноремонтные заводы), в собственность должны будут оплачивать услуги вышекоторых переданы вагоны “УЗ”, не имеют указанных посреднических фирм, а это права работать напрямую с предприятия- 0,1% стоимости перевозки грузов. ми-грузоотправителями, — рассказывает НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_055.indd 55

12/23/11 8:44:42 PM

Компании и рынки

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

Базовый инстинкт Закон о защите персональных данных на самом деле защищает чиновников от предпринимателей

ак-то вдруг вспомнились слова из песни лидера группы “ДДТ” Юрия Шевчука: “Ограничены матом возможности мира”. Это мы по поводу душераздирающих сцен, которые сейчас происходят в здании на столичной улице Марины Расковой, 1, в котором расположен новый контролирующий орган — Государственная служба по вопросам защиты персональных данных Минюста (ГСЗПД). Предприниматели спешат зарегистрировать там базы персональных данных (БПД) своих сотрудников и клиентов. Ведь если этого не сделать, то с 1 января 2012 г. им грозит административный штраф в размере до 17 тыс.грн. И хотя в Минюсте успокаивают, что зарегистрировать БПД можно будет и после Нового года (см. “Чиновник — о напряжении” на стр.59), налицо факт абсолютного никакого исполнения Закона о защите персональных данных (далее — Закон о ЗПД) и связанных с ним нормативно-правовых актов, которые вступают в силу аккурат после новогоднего боя курантов. Впрочем, чему удивляемся?

Пред истерия Летом 2010 г. БИЗНЕС рассказывал о подписанном Президентом Законе о ЗПД (см. на www.business.ua №29 от 19.07.10 г., стр.16-18) и печальных последствиях для предпринимателей. Дело в том, что он был принят в спешке, в преддверии Евро-2012, в целях укрепления сотрудничества с Европолом, координирующим работу национальных полицейских служб в борьбе с международной организованной преступностью и терроризмом. Этот Закон также был условием ратификации Украиной Конвенции Совета Европы №108 от 28.01.81 г. “О защите лиц в связи с автоматической обработкой персональных данных”. Из-за спешки и масса огрехов в документе. Например, все персональные данные (в том числе фамилию и имя, номер телефона, адрес и e-mail гражданина и т.д.) Закон относит к информации с ограниченным доступом (конфиденциальной или тайной). А за сбор, хранение, использование или распространение такой информации без согласия самого лица ст.182 Уголовного кодекса (УК; “Нарушение неприкосновенности частной жизни”) 56

Q_987_056-059.indd 56

предусматривает уголовную ответственность. Что, извините, чушь. Согласно Закону о ЗПД, все базы персональных данных и все картотеки обязаны быть зарегистрированы. “Но при этом в Законе четко не сказано, что такое собственно база данных и картотека”, — замечает Ольга Лимарова, независимый эксперт в сфере трудового права (г.Киев). Выходит, что любую визитницу можно считать базой данных, и ее необходимо регистрировать. В соответствии с документом персональные данные могут быть собраны из

Б ыло сказано “Я считаю необходимым продлить срок регистрации баз персональных данных минимум на год — до 31 декабря 2012 г. Соответственно, на этот же период должен быть введен мораторий на штрафы”. НАТАЛИЯ КОРОЛЕВСКАЯ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КОМИТЕТА ВР ПО ВОПРОСАМ ПРОМЫШЛЕННОЙ И РЕГУЛЯТОРНОЙ ПОЛИТИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

общедоступных источников, в этом случае не требуется обязательно уведомлять гражданина о внесении его персональных данных в соответствующую базу. Что это за источники, в документе не указано, поэтому сослаться на них нельзя. А предпринимателей ввергает в шок требование Закона об обязательном уведомлении физических лиц о включении их в базу персональных данных компании. Ведь клиентов могут быть тысячи! Разъяснение Минюста о том, что такое персональные данные, база, картотека, кто является владельцем баз данных, появилось на его сайте только в прошлую среду. По мнению юристов, оно не стоит выеденного яйца, поскольку не содержит конкретных ответов и не является официальным документом. “Понятия должны быть раскрыты в самом Законе”, — подчеркивает г-жа Лимарова.

Кровопускание В отличие о предпринимателей, которые не понимают смысла законодательных норм, чиновникам все ясно. А потому они позаботились о “кнуте”, с помощью которого можно будет заставить предпринимателей эти нормы выполнять. Таковым стал Закон №3454 от 02.06.11 г. “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины об усилении ответственности за нарушение

БИЗНЕС 52/26.12.11

23.12.2011 11:22:53

Untitled-5 1

22.12.2011 13:06:56

Компании и рынки законодательства о защите персональных данных”, который как раз с 1 января 2011 г. предусматривает административную ответственность за нарушение законодательства о защите персональных данных. К сожалению, по мнению юристов, ни одна из административных санкций не направлена на защиту этих данных. Большинство из них касаются взаимоотношений владельца БПД и контролирующего органа, что на защиту персональной информации практически не влияет и не свидетельствует о том, что она кем-то используется во вред владельцу. “Судя по санкциям, на самом деле о защите персональных данных граждан речь не идет. Ведь в противном случае вводилась бы, например, административная ответственность за распространение персональных данных без согласия на то лица. Благодаря же внедрению этих санкций упор делается на контроле регистрации”, — считает Вячеслав Тиховлис, старший юрисконсульт ООО “Корпорация “Агро-Союз” (пгт Юбилейный, Днепропетровская обл.; оптовая и розничная торговля; с 1991 г.; около 5 тыс.чел.). Тем же Законом №3454 в вышеупомянутую ст.182 УК внесены изменения, согласно которым уголовной ответственности будет подлежать не только незаконное хранение информации, но и ее незаконное изменение. Кроме того, если в нынешней редакции этой статьи содержится уточнение, что незаконным является хранение и распространение информации о лице без его согласия, то в новой редакции об этом нет ни слова. Какая из норм статьи в большей степени защищает право граждан на использование их данных — тот еще вопрос.

Диагноз Юристы уверены, что в нынешнем виде Закон о ЗПД направлен вовсе не на защиту персональных данных. Игорь Руденко, независимый адвокат (г.Киев), подчеркивает, что для этого не нужно регистрировать никакие базы. По крайней мере, такая норма не предусмотрена даже российским законодательством, не говоря уже о европейском. Другой вопрос, что в этих законодательствах прописано требование об обязательном уведомлении уполномоченного органа о намерении обрабатывать персональные данные граждан. Причем норма об уведомлении распространяется только на так называемые уязвимые данные (о состоянии здоровья, судимости и т.п.). Что же касается украинского законодательства, то, по мнению Оксаны Продан, председателя общественной организации “Всеукраинское объединение малого и среднего бизнеса “Фортеця” (г.Киев; объединяет около 90 тыс. юр- и физлиц; с 2010 г.), 58

Q_987_056-059.indd 58

БИЗНЕС требует!

От Верховной Рады ВНЕСТИ следующие изменения в Закон “О защите персональных данных”: У ТОЧНИТЬ, какие источники информации ЯВЛЯЮТСЯ ОБЩЕДОСТ УПНЫМИ (например, является ли таковым Единый государственный реестр юр- и физлиц-предпринимателей); РАЗДЕЛИТЬ персональные данные ПО КАТЕГОРИЯМ: НА УЯЗВИМЫЕ, подлежащие пристальному контролю (состояние здоровья, размер дохода, этническая принадлежность, идентификационный номер, подпись, налоговый статус, кредитная история, данные о судимости и т.п.) и ИДЕНТИФИЦИРУЮЩИЕ, использующиеся свободно (имя, фамилия, e-mail, дата и место рождения, гражданство и т.п.); ДАТЬ определение понятиям “БАЗА ДАННЫХ” И “КАРТОТЕКА”, а также указать, каким образом в них должны быть упорядочены данные и исключения; ОТМЕНИТЬ ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ лица о включении его в базу данных (за исключением уязвимых), оставив требование О ПОЛУЧЕНИИ ЕГО СОГЛАСИЯ (не письменного); УКАЗАТЬ, что персональные данные, полученные ДО ВСТ УПЛЕНИЯ данного Закона в силу, НЕ ТРЕБУЮТ получения согласия на их сбор задним числом.

нормы, содержащиеся в Законе о ЗПД, противоречат ст.32 Конституции, предусматривающей запрет на сбор, хранение, использование и распространение конфиденциальной информации о лице без его согласия. В частности, ч.3 ст.17 этого Закона предполагает отказ в доступе к персональным данным даже для самого лица — субъекта персональных данных, если такой запрет установлен Законом. Но ведь, согласно Конституции и Закону “О государственной тайне”, это возможно, только если такие данные составляют государственную тайну. Кроме того, по мнению предпринимателей, нарушает требования Конституции и норма Закона, предусматривающая, что госорганы и органы местного самоуправления имеют право на беспрепятственный и бесплатный

доступ к персональным данным в соответствии с их полномочиями. “Получается, что контролирующие и фискальные органы где угодно и когда угодно, не дожидаясь разрешения, могут использовать персональные данные физических лиц. Но, согласно Конституции, подобное допускается только с согласия самого лица!” — замечает г-жа Продан. Исходя же из Закона о ЗПД, распространение данных без согласия физлица разрешается в интересах национальной безопасности, “економічного добробуту” и прав человека. Уж слишком расплывчатые формулировки… Поэтому “Фортеця” подготовила соответствующее обращение в Конституционный Суд и надеется, что его подаст сам Гарант Конституции или уполномоченный ВР по правам человека. “Мы

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 11:16:26 PM

Компании и рынки

Чиновник — о напряжении Елена Зеркаль, директор департамента взаимодействия с органами власти Минюста: — Напряжение, связанное со вступлением в силу Закона №3454, зиждется исключительно на слухах и непонимании норм законодательства. Если внимательно читать нормы КоАП, то можно сделать вывод, что автоматическая ответственность в данном случае не наступает, и штрафы за нарушения в сфере защиты персональных данных могут быть назначены только по решению суда. При этом следует понимать, что решение суда может быть принято только на основании протоколов об административном правонарушении. В свою очередь, протокол может быть вынесен исключительно ГСЗПД по результатам выявления нарушений законодательства в сфере защиты персональных данных при проведении проверки. В то же время необходимо помнить, что сотрудники Госслужбы могут проводить плановые и внеплановые проверки (сомнительно, ведь в самом Законе о ЗПД такое право прямо не предусмотрено; см. “Аудитор…”. — Ред.). О проведении плановой проверки предприниматели могут узнать на сайте ГСЗПД и будут предупреждены о ней заблаговременно. Внеплановые проверки проводятся исключительно по обоснованной жалобе. Проверки могут проводить только уполномоченные сотрудники Госслужбы, штат которой состоит из 51 человека. В случае выявления нарушений законодательства выносится предписание об их устранении в определенный срок. При обнаружении серьезных нарушений или невыполнении требований предписания составляется административный протокол, который и направляется в суд. Акцент хочу сделать на том, что регистрировать базы можно и после 1 января 2012 г. Законом не установлены ограничения на подачу заявлений о регистрации базы, а нарушением может быть признано исключительно уклонение от такой регистрации.

Аудитор — о незаконности проверок Елена Жукова, директор аудиторской фирмы “Сайвена-аудит” (г.Киев; с 1998 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены): — Согласно ст.19 Конституции, органы государственной власти, их должностные лица обязаны действовать только на основании, в рамках полномочий и способом, предусмотренным Конституцией и законами Украины. Законом о ЗПД прямо не предусмотрены полномочия ГСЗПД по проведению плановых и внеплановых проверок субъектов хозяйствования — владельцев баз данных. В нем говорится лишь о доступе в помещения, где содержатся базы данных, а также к самим базам данных. Право на проведение проверок предусмотрено Указом Президента №390 от 06.04.11 г., которым утверждено положение об этой Госслужбе. Но этого недостаточно, поскольку Указ — это не Закон. Судя по сообщениям, размещенным на сайте ГСЗПД, 9 декабря Госслужба разработала проект соответствующего Положения, который предусматривает плановые и внеплановые проверки владельцев баз персональных данных. По словам Владимира Козака, председателя Госслужбы, первая проверка была еще в сентябре и до Нового года планируется провести еще несколько. Выходит, что незаконно.

направили обращения обоим”, — говорит Оксана Продан.

И смех, и грех Практическое применение норм Закона, по словам юристов, может породить массу анекдотических ситуаций. В особенности это касается обязательного уведомления граждан о включении их персональных данных в базу. “Заявление в суд у адвоката нельзя будет принимать до тех пор, пока он не согласится на использование судом его персональных данных”, — замечает Сергей Пошелюзный, управляющий партнер юридической компании “Юрис Резолюшн” (г.Киев; с 2010 г.; 5 чел.). По его словам, контролеры уже стали рекомендовать бизнесменам создавать на предприятиях специальные группы по работе с персональными

данными, в которые бы входили юрист, специалист отдела кадров и технический работник. “Для малого бизнеса будет особенно актуально нанимать персонал ради обработки его же персональных данных”, — горько шутит юрист. Оксана Продан подчеркивает, что поскольку базы данных в таком случае должны создавать все предприятия и учреждения, то в их число попадут и тюрьмы. Причем если осужденные не дадут согласия на обработку своих данных, их придется отпустить. “За негативными нормами Закона о защите персональных данных многие не замечают позитива, который он несет. Раньше адвокаты могли отказывать правоохранительным органам в предоставлении информации о своих подопечных, ссылаясь на нормы Конституции. Сейчас они могут опираться на Закон о БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_056-059.indd 59

защите персональных данных”, — ерничает Игорь Руденко. Ведь предоставление персональных данных грозит им санкциями со стороны ГСЗПД. Поэтому эту информацию они могут предоставить лишь в том случае, если она имеет значение в рамках расследования возбужденного уголовного дела или заведенного оперативно-розыскного дела. Более того, и предприниматели, опираясь на требование этого Закона, смогут не допускать любых проверяющих к проверкам, пока те письменно не дадут согласия на обработку руководителями предприятия их персональных данных, указанных в направлениях на проверку. Но шутки в сторону: как подчеркивают юристы, паниковать в любом случае не стоит. Ведь наложить административные штрафы проверяющие смогут только после проведения проверок. А сейчас такие проверки незаконны (см. “Аудитор — о незаконности проверок”). Заметим, что на прошлой неделе, по данным Госреестра баз персональных данных, в нем было зарегистрировано всего 1550 баз. Хотя, казалось бы, ежедневно в Госслужбу поступает масса заявлений от предпринимателей. Бизнесмены регистрируют базы, не только лично посещая госорган, но и отправляя заявки курьерской почтой (с уведомлением о вручении), а также в режиме on-line (впрочем, по словам предпринимателей, on-line работает из рук вон плохо). В самой Госслужбе БИЗНЕСу объяснили, что небольшое количество зарегистрированных баз соответствует числу уже выданных предпринимателям соответствующих свидетельств. Чиновники не справляются с обработкой поступающих заявлений, поэтому опаздывают с выдачей свидетельств. Но, мол, пусть бизнесмены не переживают, главное, чтобы заявка была зарегистрирована. Многие предприниматели, уразумев, что под предлогом защиты прав граждан украинский бизнес опять простонапросто нагибают, требуют отсрочить хотя бы введение административной ответственности. “С завтрашнего дня (разговор происходил 21 декабря 2011 г. — Ред.) будем слать телеграммы с таким требованием председателям фракций в ВР”, — говорит Виктор Боровинский, председатель общественной организации “Самозащита предпринимателей” (г.Днепропетровск; с 2008 г., более 100 физ- и юрлиц). Кстати, 20 января народные депутаты Ирина Горина (ПР) и Ксения Ляпина (НУНС) зарегистрировали в ВР законопроект №9624 об отсрочке на полгода применения административных штрафов за нарушения в сфере регистрации баз данных. Хотя, по большому счету, необходимо перенести и срок вступления в силу самого Закона о ЗПД. БЕЛЛА МОРИНА 59

12/23/11 11:16:26 PM

Компании и рынки

ИНВЕСТИЦИИ

Капиталийский холм Поход аграрных компаний за капиталом на международные фондовые биржи откладывается

аудиторско-консалтинговой компании Kreston GCG (г.Киев; с 2001 г.; данные о количестве персонала не предоставлены), “в начале года мы переоценили призрачную стабильность”. Долговой кризис в США и Европе, нестабильность глобальной экономики внесли свои коррективы (см. “Аналитик — о

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

ксперты аграрного рынка еще в мае пророчили, что 2011 г. станет рекордным по количеству первичных публичных размещений (initial public offering, или IPO), проведенных украинскими операторами аграрного и пищевого секторов. Как писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua

№18-19 от 09.05.11 г., стр.20-23), аналитики ожидали в 2011 г. выхода на международные финансовые рынки 10-12 аграрных и пищевых компаний. Но к середине декабря стало известно только о трех размещениях. БИЗНЕС решил выяснить причины снижения интереса участников рынка к привлечению капитала путем размещения акций на международных площадках.

Климат В начале 2011 г. ситуация на фондовых рынках была относительно стабильной, что позволило аналитикам прогнозировать чуть ли не массовый выход украинских аграриев на международные площадки. Но, как признался Александр Куксин, руководитель проектов 60

Q_987_060-062.indd 60

причинах…” на стр.61). Если в первой половине года аналитики говорили о повышении котировок акций, то второе полугодие ознаменовалось их падением. “Акции украинских компаний следовали общему нисходящему тренду, но поскольку страновые риски Украины высоки, акции украинских компаний подешевели больше остальных. Стоимость бумаг большинства украинских компаний, вышедших на польский рынок в 2011 г., снизилась на 17-60%”, — пояснил Владислав Остапенко, начальник отдела корпоративных финансов и M&A компании “Эрнст энд Янг” в Украине. По оценкам Александра Гаврилюка, партнера отдела аудита, руководителя группы по оказанию услуг компаниям агропромышленного сектора компании

KMPG в Украине (г.Киев; услуги в области аудита, бухгалтерского учета, консультационные услуги по налоговым и финансовым вопросам; с 1992 г.; 300 чел.), к концу ноября 2011 г. стоимость публичных украинских компаний уменьшилась на 40%, а некоторых — даже на 70%. В результате, по данным Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.), если в конце февраля 2011 г. общая капитализация аграрных компаний, акции которых котируются на мировых фондовых площадках, составляла $8,6 млрд (по сравнению с началом 2010 г. она увеличилась почти в 2,5 раза), то по состоянию на 5 декабря 2011 г. — $5,4 млрд. “Негативное влияние на стоимость акций оказали не финансовые результаты компаний, а общий мировой фон (угроза дефолта американских облигаций, долговой кризис в еврозоне) и внутренние факторы в отдельных сегментах рынка. Например, растущие цены на молоко в Украине и ограничения на экспорт молочных продуктов в Россию отрицательно повлияли на оценку акций некоторых компаний”, — отметил г-н Гаврилюк.

Отдача Пессимистические настроения инвесторов, снижение капитализации украинских компаний остудили пыл готовящихся к IPO игроков. Только три компании успели провести размещение в первой половине года; остальные собственники, не заинтересованные в продаже доли в своем бизнесе по низкой цене, отложили выход на международные фондовые биржи до лучших времен (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 05.12.11 г., стр.28-30). Две из трех компаний осуществили IPO в мае. Это KSG Agro S.A. (г.Киев; растениеводство, овощеводство, садоводство; с 2001 г.; чистая прибыль в 2010 г. — $10 млн) и “Индустриальная молочная компания” (г.Киев; производство молока, зерновых, масличных культур и картофеля; с 2007 г.; чистая прибыль в 2010 г. — $14,8 млн). Первая разместила 33% акций и привлекла $40 млн, вторая — соответственно 23%

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:51:06 PM

Компании и рынки акций и $30 млн. В июне на Варшавскую фондовую биржу (WSE) вышла, как и два предыдущих игрока, группа “Овостар Юнион” (г.Киев; производство и реализация куриных яиц и яичных продуктов; с 2008 г., предприятия, входящие в состав группы, работают с 1998 г.; чистая прибыль в 2010 г. — $9,2 млн), разместив 25% акций и “выручив” за них $33,2 млн. Кроме того, в этом году вторичное размещение акций (SPO; первое было в 2007 г.) провела компания “Кернел” (г.Киев; растениеводство; производство и экспорт подсолнечного масла, перевалка зерна, растительного масла, шрота; с 1994 г.; 6,4 тыс.чел.; чистая прибыль в 2010 г. — $153 млн). И буквально 9 декабря австрийский MCB Agricole Holding, владеющий агрохолдингом “Укрзернопром Агро” (г.Киев; выращивание зерновых и масличных; 29 сельхозпредприятий; с 1999 г.; около 1,5 тыс.чел.), объявил об открытии книги заявок в рамках IPO на WSE. Инвесторам предлагается 25,9% акций, за которые компания рассчитывает выручить EUR25-33 млн. В целом, аналитики считают, что все три упомянутых IPO прошли успешно, так как компании размещали свои

Аналитик — о причинах непроведения IPO Владислав Остапенко (32), начальник отдела корпоративных финансов и M&A компании “Эрнст энд Янг” в Украине (г.Киев; аудит, сопровождение сделок, консультирование; с 1991 г.; 500 чел.): — Ожидания, что 2011 г. будет рекордным по количеству IPO, проведенных предприятиями аграрного и пищевого секторов, не оправдались. Главная причина — кризис суверенных долгов США и проблемных стран еврозоны — Португалии, Испании, Италии и, в большей степени, Греции. Риск дефолта Греции, растущая неопределенность по поводу роста мировой экономики в целом — все это охладило оптимизм инвесторов в отношении будущих доходов корпоративного сектора, что, в свою очередь, негативно повлияло на котировки акций. Падение фондового рынка в большей степени затронуло развивающиеся страны. Индекс акций восточноевропейских компаний снизился с начала года на 22%, польский индекс “просел” на 26%, индекс Украинской биржи — на 38%. При таких условиях оценка стоимости новых компаний, предлагающих свои акции в процессе IPO, не устраивает ни собственников, ни инвесторов. В результате в 2011 г. несколько украинских компаний отменили IPO. Кроме того, сейчас на Варшавской фондовой бирже котируются акции семи украинских компаний аграрно-пищевого сектора. Конкуренция за инвестора жесткая, а наличие широкой базы сравнения не позволяет собственникам рассчитывать на премию при размещении.

акции по высоким мультипликаторам (EV/EBITDA — отношение послеинвестиционной стоимости компании к прибыли до вычета процентного дохода, налогов и амортизации), отражающим повышенный интерес со стороны

инвесторов к агрокомпаниям и перерабатывающим предприятиям. В частности, данный показатель у KSG Agro S.A. составил 10,5, у “Индустриальной молочной компании” — 7,4, у “Овостар Юниона” — 8,4.

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_060-062.indd 61

12/23/11 9:51:07 PM

Компании и рынки

Эксперты — об ожиданиях Тарас Грица (29), старший менеджер компании “Делойт”, Украина (г.Киев; входит в состав международного объединения фирм “Делойт Туш Томацу Лимитед”; услуги в сфере аудита, консалтинга, корпоративных финансов, управления рисками; с 1993 г.; 330 чел.): — 2012 г. будет, скорее, благоприятным для выхода на международные фондовые биржи ввиду роста экономики Германии, озвученных и предпринимаемых шагов для обуздания кредитного кризиса в Европе, улучшения потребительского спроса в США. Хотя европейский долговой кризис все равно будет существенно влиять на ситуацию. И поскольку многие вопросы в мировой экономике не решены, на протяжении следующего года, как и в 20102011 гг., будут периоды, когда инвесторы будут относиться к развивающимся рынкам либо очень позитивно, либо очень негативно. По нашим оценкам, в 2012 г. при наличии нормальных рыночных условий и ненасыщенности спроса на украинские IPO со стороны инвесторов на публичных рынках появятся ЦБ не менее шести новых агрокомпаний. Также стоит ожидать большого количества вторичных размещений евробондов.

Федор Гречанинов (36), председатель правления инвестиционной компании “ФК “Сократ” (г.Киев; с 1994 г.; более 80 чел.): — Конечно, оценки украинских агрохолдингов на западных биржах в последнее время существенно снизились. Кроме того, образовался определенный перекос: большинство украинских эмитентов, проводивших IPO в последние годы, представляли именно аграрный сектор. Многие западные инвесторы предпочли бы сейчас украинские компании, представляющие другие сектора экономики. Это, безусловно, будет влиять на спрос на акции украинских агрокомпаний в 2012 г. и, соответственно, на их оценку. В то же время в среднесрочной и долгосрочной перспективе спрос на сельскохозяйственные активы в мире будет оставаться высоким. 62

Q_987_060-062.indd 62

В то же время на готовящихся к IPO отечественных игроков помимо негативной рыночной конъюнктуры не лучшим образом повлияло размещение ценных бумаг (ЦБ) названных выше компаний на международных фондовых площадках. По оценкам аналитиков, волна размещений акций украинских агрокомпаний с начала текущего года вызвала избыточное предложение ЦБ агросектора на популярной у эмитентов WSE. Так, производитель подсолнечного масла “ВиОйл” (ViOil; г.Винница; переработка масличных культур, сеть элеваторов; с 1993 г.; 2,3 тыс.чел.; чистая прибыль за 9 месяцев финансового года (закончился 31 марта) — $26,5 млн) и агрокомпания с активами в России и Украине Valinor (г.Москва, г.Киев; производство зерновых, масличных, сахарной свеклы; складские активы; в Украине объединяет более 20 агрохозяйств с общей площадью сельхозземель 123 тыс.га; с 2006 г.), планировавшие IPO на WSE в июле, отложили его. Компания “ВиОйл” в ходе IPO предполагала разместить 31,9 млн акций и привлечь около PLN390 млн ($113,1 млн по состоянию на 21.12.11 г.), а компания Valinor — 17,4 млн акций и привлечь $250-345 млн. Некоторые аналитики утверждают, что отказ на последней стадии от планов по привлечению средств негативно влияет на настроения инвесторов, и при второй попытке компаний выйти на биржу инвесторы могут не согласиться на цену, установленную в первый раз. Тем не менее другие эксперты уверены, что информация о переносе IPO в условиях нестабильных финансовых рынков не влияет на привлекательность компании. “Перенос состоялся по причинам, которые лежат вне зоны контроля компании, соответственно, это никак не повлияет на перспективы размещения в будущем, когда рынки восстановятся”, — аргументировал свою позицию г-н Остапенко. Юрий Астахов, директор инвестиционно-банковского департамента компании “Драгон Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; 200 чел.), тоже считает, что инвесторы нормально воспринимают информацию о переносе IPO: “Например, компания “Мироновский хлебопродукт” только с третьей попытки разместила свои акции на Лондонской бирже, при этом довольно удачно”. По мнению старшего менеджера компании “Делойт”, Украина Тараса Грицы, на самом деле перенос IPO свидетельствует, скорее, о том, что компания уверена в своем будущем, и привлечение финансовых средств не является для нее вопросом “жизни или смерти”.

Прогноз Несмотря на спад IPO-активности во второй половине текущего года, независимые эксперты и участники рынка все равно считают выход на биржу, может, и не самым, но все же значимым инструментом привлечения капитала. “Получить финансирование в банках сейчас весьма проблематично, и оно очень дорого и краткосрочно. IPO тоже дорогой, но привлекательный способ привлечения инвестиций, поскольку не требует погашения”, — отметил г-н Гаврилюк. По мнению г-на Грицы, при сегодняшней стоимости заемного капитала в Украине альтернативой IPO остается разве что продажа компании стратегическому инвестору. “Но “стратеги” пока инвестируют в значительные пакеты очень аккуратно, так как неясны перспективы получения собственности на землю (20 декабря ВР продлила мораторий на продажу земли сельхозназначения до 1 января 2013 г.; см. также стр.8, 9. — Ред.). Да и собственникам компаний пока интереснее воспользоваться бурным ростом агросектора и не продавать бизнес, а задуматься об этом потом, когда будет спад рыночной динамики”, — подытожил Тарас Грица. Эксперты ожидают, правда, с большими оговорками, что в следующем году на международные фондовые площадки выйдут еще 5-10 украинских аграрных и пищевых компаний. Следующий год может стать успешным для украинских компаний в случае решения долговых проблем еврозоны и устойчивого экономического роста. Также, по мнению г-на Остапенко, будут иметь большое значение экономическая ситуация в Украине и курс гривни (о нем см. на стр.21, 22), поскольку стабильность национальной валюты — один из важнейших факторов при оценке перспектив украинских компаний на зарубежных рынках капитала. Александр Гаврилюк не исключает, что маркетинговая поддержка бренда Украины во время Евро-2012 обеспечит некоторое повышение интереса и доверия зарубежных инвесторов к стране. По данным экспертов компании “Эрнст энд Янг”, открыто заявили о своих планах четыре компании агропищевого сектора, еще несколько игроков рассматривают такую возможность. “На реальную возможность размещения в следующем году, особенно игроками агросектора, будут в значительной степени влиять годовые результаты компаний, осуществивших IPО в 2011 г. Если они не выполнят обещания, которые давали инвесторам во время размещения, — другим претендентам на деньги инвесторов будет сложно доказать, что они лучше, стабильнее, эффективнее и смогут, в отличие от предшественников, выполнить свои планы” — пояснил г-н Остапенко. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:51:08 PM

Untitled-1 1

28.11.2011 15:14:43

Компании и рынки С труктура

РЫНОК ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ

производства новых автомобилей в Украине в количественном выражении, %

Ожидажный спрос

5,5 7,6 14,3

Украинский авторынок стимулируют текущие благоприятные тенденции и ожидания грядущих госрегуляторных бед

Всего: 379,6 тыс.шт.

По сравнению с прошлым годом объемы производства и реализации легковых автомобилей в Украине заметно возросли. В частности, по данным Ассоциации “Укравтопром” (г.Киев; с 1997 г.; входит 18 предприятий), за январь — ноябрь 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., производство легковых автомобилей в Украине увеличилось на 39,2%, а сбыт — на 22,4%. По данным же Информационноаналитической группы (ИАГ) “AUTOConsulting” (г.Киев; маркетинговые исследования автомобильного рынка; с 1999 г.; 12 чел.), украинский рынок за 11 месяцев 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., потребил легковых автомобилей на 35,2% больше и его объем достиг 195,8 тыс.шт. По оценкам участников рынка, рыночная доля автомобилей, проданных в кредит, в Украине увеличилась на 7 п.п., а у отдельных игроков — в 1,5 раза и более. Кроме того, одним из факторов,

Всего: 400,8 тыс.шт. 5,7 5,5 22,0

8,4 2009 г. 66,8

9,9 2010 г. 56,2 25,5

Всего: 65,4 тыс.шт. Всего: 75,3 тыс.шт. 10,1 9,0 2010 г.* 25,3

55,6

6,5 11,5 20,9

2011 г.* 61,1

Всего: 64,5 тыс.шт. “ЗАЗ” Корпорация “Богдан” ЧАО “Еврокар” ООО “ПО “КрАСз”

Всего: 89,8 тыс.шт.

*11 месяцев.

способствовавших повышению потребительского спроса, частично стали слухи о возможной второй волне кризиса. “Чтобы сохранить свои сбережения, потребители стали вкладывать деньги в покупку автомобилей”, — говорит Максим Михедов, специалист по маркетингу отдела легковых автомобилей ООО “Порше

Импортер — о спросе

— Для вывода отечественной автомобильной отрасли из кризиса необходимо принять не декларативную, а реальную комплексную государственную программу развития автомобилестроения в Украине. В частности, для защиты украинских производителей повысить ввозные пошлины на импортную продукцию, снизить налог на прибыль и различные местные сборы, размещать госзаказы. Кроме того, надо принять решение о повышении уровня локализации производства, для чего снизить пошлины на ввоз оборудования для выпуска различных агрегатов и комплектующих.

Q_987_064-065.indd 64

21,8 2008 г. 63,0

Предварительные итоги

Сергей Красуля (30), пресс-секретарь корпорации “Богдан” (г.Киев; производство и реализация автотранспортных средств различных типов; с 1998 г.; более 5 тыс.чел.):

72,6

принадлежат госкомпании “УзАвтосаноат”, 25% — компании General Motors), ввоз продукции которого квотирован с 15 ноября этого года (см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 28.11.11 г., стр.74-76), разыгрывают среди покупателей бытовую технику (холодильники) и три автомобиля Daewoo Matiz.

Производитель — о господдержке

6,2

По данным ассоциации “Укравтопром”.

а украинском рынке легковых автомобилей заканчивается пора предновогодних акций (плавно переходящих в постновогодние, рождественские и т.п.), которые в 2011 г. отличались особой изощренностью. Поставщики и производители автомобилей предлагают покупателям бесплатную установку дополнительных опций, талоны на топливо, зимние шины, установку газобаллонного оборудования, бонусные услуги техобслуживания, сверхлояльные условия кредитования и, наконец, просто скидки на автомобили. Например, компания “НИКО-Украина” до конца этого года снизила цены на авто выпуска 2011 г. и предлагает акционные пакеты дополнительного оборудования. Так, автомобиль Mitsubishi Lancer X подешевел на $1 тыс., Outlander XL 2.4 CVT — на $1,5 тыс.; в “нагрузку” к ним предлагается комплект зимней резины с дисками. Компания “Ситроен Украина” (г.Киев; с 2010 г.; 16 чел.) заманивает клиентов технологичными подарками — до конца года покупатели Citroёn С1, С3, С3 Picasso, Berlingo бесплатно получают дополнительную опцию (например, магнитолу, подогрев сидений или климат-контроль). А представители ЗАО СП GM Uzbekistan (г.Асака, Андижанская обл., Узбекистан; производство и реализация легковых автомобилей; с 1996 г.; 75% акций СП

9,0

2007 г.

Ярослав Вовк (30), директор департамента маркетинга и рекламы компании ООО “Торговый дом “НИКО” (г.Киев; официальный импортер Mitsubishi Motors в Украине; с 2002 г.): — По предварительным данным, объем реализации легковых автомобилей в 2011 г. немного превысит 210 тыс.шт., что примерно на 30% больше, чем в 2010 г. Рост рынка обусловлен прежде всего возобновлением автокредитования. Кроме того, в постепенном восстановлении рынка свою роль сыграл отложенный спрос. В 2012 г. мы ожидаем, что украинский рынок легковых автомобилей увеличится на 20% и составит около 255 тыс. автомобилей. Это объективный тренд восстановления спроса после падения рынка. Объем рынка в 2008 г. составлял 623 тыс. авто.

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 10:34:56 PM

Компании и рынки У краинский рынок

У краинский рынок

* легковых автомобилей по классам, %

0,12 0,09 0,05 0,07 0,01 0,01

0,10 0,08 0,07 0,07 0,02 0,01

2009

10*

По данным ИАГ “AUTO-Colsanting” и корпорации “Богдан”.

0,10

Млрд USD

11* 11** 12**

*11 месяцев. **Прогноз.

С труктура рынка по игрокам в количественном выражении, %

24,8

27,1

4,6 2009 г.

4,5

4,8 4,2

16,5

3,6 2,9 4,1

4,0

5,3 2,6

3,4 2,9 4,6

23,0

24,9 2011 г. (прогноз 12,7

3,5 4,3 4,5

*11 месяцев. По данным ИАГ “AUTO-Consulting”.

Украина” (г.Киев; генеральный импортер автомобилей Volkswagen и Audi; с 2008 г.; около 100 чел.).

Предпочтения В 2011 г. предпочтения украинских потребителей претерпели незначительные изменения. По данным Ассоциации

4,9 5,0

6,0 5,9 5,3

23,6

27,5

2010 г. 11,9 5,7 6,1 5,3

Корпорация “УкрАвто” Корпорация “Богдан” “Тойота-Украина” “Виннер Импортс Украина” “Рено Украина” “НИКО-Украина” “Еврокар” Группа компаний “АИС” “Ниссан Украина” “Порше Украина” Другие

По данным корпорации “Богдан”.

0,11

250,0

0,66 0,59 0,57 0,42 0,42 0,40 0,31

11* 11** 12** 6,3

0,69 0,56 0,50 0,51 0,49 0,23 0,35

10*

217,0

0,95

4,9

1,19

2009

195,8

39,45 11,34 11,04 10,23 5,34 3,37 3,27 3,26 2,51 2,30 2,15 0,96

4,45

36,75 11,20 13,16 10,34 5,88 2,82 1,97 3,27 4,06 2,32 1,90 1,35

C SUV-Compact B C-High SUV-Medium MPV-B A D E SUV Premium Large SUV-Mini MPV-C SUV Premium Medium SUV-Large SUV Pick-Up E-Premium High Premium MPV-Large Coupe Low D-Premium SUV Premium Compact Coupe Premium High Coupe Premium Low B-Premium C-Premium Roadster Luxury Premium

144,8

195,8 тыс.шт.

3,15

144,8 тыс.шт.

162,6

Всего

3,5

2011 г.

162,3

2010 г.

легковых автомобилей Тыс.шт.

3,4

Класс автомобиля

“Укравтопром”, за 11 месяцев 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., из десятки лидеров выпали автомобили ТМ Mitsubishi и Chery. Места выбывших пока заняли машины ТМ Ford и Volkswagen. За указанный период (по сравнению с прошлогодним “аналогом”) в

количественном выражении сбыт авто японской марки сократился на 23,6% (с 8061 до 6157), а китайской — более чем в 2 раза (с 8071 до 3917). Ярослав Вовк, директор департамента маркетинга и рекламы ООО “Торговый дом “НИКО”, уточнил: “В 2011 г. реализация автомобилей ТМ Mitsubishi составит 7,5 тыс.шт., тогда как в 2010 г. было продано 7,2 тыс. машин. То есть в абсолютных цифрах сбыт увеличится, но доля рынка уменьшится на 1,2 п.п. — с 4,8% до 3,6%. Это связано с объективными факторами, главный из которых — сужение модельного ряда. В 2011 г. в модельном ряду Mitsubishi уже не было автомобилей Colt, Lancer (предыдущего поколения), Grandis, Galant, Outlander (предыдущего поколения)”. Таким образом, по словам г-на Вовка, в самом массовом сегменте С Mitsubishi сейчас представлена только одной моделью — Lancer X — и не имеет представительства в сегментах B и E. Но уже через год Mitsubishi выведет на украинский рынок модель В-сегмента Mirage, которая заявлена как экономичный автомобиль, рассчитанный на массовую аудиторию. “Поэтому через некоторое время мы рассчитываем вернуть себе долю рынка в 5%”, — заявил г-н Вовк. Андрей Крит, специалист по рекламе и связям с общественностью ООО “Си Эй Автомотив” (г.Киев; официальный дистрибутор автомобилей ТМ Chery; с 2006 г.; более 60 чел.), так объяснил негативный для своей компании тренд: “Причина уменьшения рыночной доли автомобилей ТМ Chery заключается в том, что, во-первых, фирма распродавала свой складской запас 2008-2010 гг. Во-вторых, мы изменили политику реализации, сделав акцент на продвижении автомобилей более дорогого сегмента, и импортируем товар только под конкретный заказ. В 2012 г. планируем продать 6 тыс. автомобилей и восстановить доходность нашего бизнеса”. ШАВКАТ БЕК

Функционер — о перспективах Олег Назаренко (48), генеральный директор Всеукраинской ассоциации автоимпортеров и дилеров (г.Киев; с 1999 г.; входит 257 предприятий): — Надеемся, что в будущем году правила игры на автомобильном рынке страны останутся неизменными. В таком случае рынок легковых авто продолжит развиваться. По нашим прогнозам, в 2012 г., по сравнению с 2011 г., украинский рынок увеличится примерно на 25%. В случае пессимистического сценария развития событий (то бишь повышения ввозных таможенных пошлин, акцизных сборов и т.д.), украинский рынок ждет стагнация — потребление снизится на 20%. (Пока ситуация развивается по оптимичстическому сценарию: парламент в первом чтении принял законопроект №8452-д, снижающий пошлины на ввоз некоторых авто на 1 п.п. — Ред.) БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_064-065.indd 65

12/23/11 10:34:56 PM

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

РЫНОК ИГРИСТЫХ ВИН

Бокальные данные Под давлением предложения зарубежных поставщиков отечественные производители игристых вин расширяют сырьевую базу и диверсифицируют экспортные рынки сбыта

а отечественном рынке игристых вин в разгаре сезон “высоких продаж”. Как известно, в период новогодних и рождественских праздников шампанисты могут компенсировать все неудачи уходящего года, если таковые у них были. И хотя впереди у производителей шампанского почти месяц, анализ многолетней динамики рынка игристого в Украине уже дает основания предполагать, что в этом году объем производства игристого останется относительно стабильным по отношению к 2010 г. (как правило, в ноябре-декабре украинские заводы выдают на-гора по 0,7-1 млн дал игристых вин).

Динамика Правда, по данным операторов, пока объемы производства меньше прошлогодних на 6-7% (см. “Производство…” на стр.68). Но, как заметил Валерий Романский, исполнительный директор ЧАО “КЗШВ “Столичный” (г.Киев; в нынешней организационно-правовой форме — с 2011 г.; производство игристых вин; 400 чел.), эта динамика, скорее, свидетельствует о позитивных процессах на рынке. “Снижение произошло за счет того, что в первом полугодии с рынка исчезли производители низкопробной продукции, многие изготовители так называемого “шипучего вина” прекратили существование, а их доли перешли к крупным игрокам. Два лидирующих предприятия делят между собой около 50% рынка (по данным 66

Q_987_066-068.indd 66

БИЗНЕСа — 44,8%; см. “Структура производства…” на стр.68. — Ред.)”, — с удовлетворением отмечает эксперт. Впрочем, для снижения показателей есть и другие причины. С одной стороны, сократился экспорт украинского игристого вина: в январе — октябре 2011 г. он упал почти на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. (см. “Экспорт…” на стр.68). С другой стороны — в декабре (после начала новогодних акций) в крупных отечественных супермаркетах массово появились европейские игристые по 60-80 грн. за 0,7 л, которые конкурируют с отечественной продукцией премиального сегмента (в среднем бутылка украинского игристого предлагается по 40 грн.). “В 2012 г., вследствие повышения стоимости сырья, наше игристое вино вновь подорожает. Потребитель меняется, еще совсем недавно всех устраивала черно-белая этикетка “советского шампанского”, а сегодня люди уже не понаслышке знают о заграничных ароматах и вкусах”, — рассказывает Владимир Масленков, исполнительный директор ЧАО “Одессавинпром” (г.Одесса; виноградарство, первичное виноделие, производство вин; с 2002 г.; около 350 чел.).

Экспортная проблема Таким образом, при растущей конкуренции внутри Украины отечественные шампанисты начали терять еще и зарубежные рынки сбыта. Собственно, пока

речь идет об одном из них — доля РФ в экспорте украинского игристого в этом году составляет 54%, в то время как в 2010 г. она была, как минимум, на 10 п.п. больше (см. “Структура внешней…” на стр.68). “Основным потребителем украинских игристых вин является РФ. Но в 2011 г. почти все алкогольные компании в этой стране должны были пройти процесс перелицензирования, многие из них лишились лицензий на право импорта алкогольной продукции, в результате ввоз алкоголя в Россию в целом сократился”, — поясняет причины тенденции Алексей Гаркуша, генеральный директор ЧАО “Артемовск Вайнери” (г.Артемовск, Донецкая обл.; в нынешней организационно-правовой форме — с 2011 г.; производство игристых и сухих вин; более 600 чел.). По мнению г-на Масленкова, сокращение поставок в РФ можно считать ситуативным, но российский рынок меняется, некоторые бренды винодельческих стран уже принадлежат российским собственникам, и конкуренция будет только усиливаться. Еще более спорной выглядит перспектива быстрого наращивания экспорта на высококонкурентные рынки стран Европейского Союза. Иными словами, производители столкнулись с проблемой диверсификации внешних рынков сбыта. Но на мировой винной карте реально остается только одно “свободное” место для реализации игристого — Китай и страны Юго-Восточной Азии (далее ЮВА;

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:34:03 PM

Untitled-3 1

14.12.2011 16:52:56

Компании и рынки П роизводство

2007

6,0 09

4,4

4,7

5,2

5,8

6,1

игристых вин в Украине, млн дал

10* 11*

По данным Госстата, ГНСУ и операторов рынка. * Январь — октябрь.

C труктура производства игристых вин в Украине в январе — ноябре по предприятиям, %

20,4

20,8 2010 г.

8,7 8,6 5,0

16,3 9,4

10,8

15,1

5,3 ЧАО “Артемовск Вайнери” 7,0 ЧАО “КЗШВ “Столичный”

24,2

2011 г.

ГП “ХЗШВ” 8,0 ЧАО “Одессавинпром” ООО “АФ “Золотая Балка” 9,5 ЧАО “ОЗШВ” ГП “Севастопольский винзавод” Другие

20,6 10,3

По данным Госстата, предоставленным операторами.

Э кспорт

2007

0,43

Сырье

0,35

0,65

0,52

0,36

0,52

игристых вин из Украины, млн дал

10* 11*

По данным Госстата и ГНСУ. * Январь — октябрь.

C труктура внешней торговли игристыми винами в Украине в январе — октябре 2011 г. по странам, %

2 2 8 6 Экспорт 28

3 5

54 13

Импорт Россия Германия Грузия Монголия

Молдавия Италия Франция Другие

По данным ООО “Истерн Консалтинг Груп”. 68

Q_987_066-068.indd 68

см. “Люди дела” на стр.69). “Уровень привлекательности страны для “входа” на рынок определяется динамикой доходов населения, а в ЮВА и Китае она самая высокая в мире. Большинство европейских компаний не спешат завоевывать этот рынок (за исключением агрессивных международных брендов), так что у украинских шампанистов здесь есть потенциал”, — считает Олег Иванец, аналитик ИГ “Арт Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; более 70 чел.). По словам Алины Гагауз, консультанта ООО “Истерн Консалтинг Груп” (г.Киев; консалтинговая компания; с 2006 г.; 11 чел.), в январе — октябре экспорт игристого в Китай составил всего 2,2 тыс.дал (в то время как в Европу — 200 тыс.дал). “Но за счет колоссального потребительского спроса Китай можно считать основным экспортным направлением для наших производителей в перспективе”, — продолжает она. Оливье Дюффур, генеральный директор ООО “Винолюб” (г.Киев; импорт и дистрибуция алкогольных напитков; с 2006 г.; 10 чел.), считает: “Основной проблемой для развития этого направления будут маркетинговые инвестиции в узнаваемость украинской продукции, которой придется конкурировать с другими игристыми винами, получившими международное признание”. Но, подчеркивает Олег Иванец, если вино делается не из собственного сырья, то на мировом рынке о нем говорят — “это не вино”. Действительно, в мире вино (как тихое, так и игристое) относится к “продуктам местности” и должно быть легко узнаваемым. Этого можно достичь, только развивая собственную сырьевую базу.

Нужно учесть, что традиционно украинские шампанисты используют как отечественное, так и зарубежное сырье. Собственные шампанские виноматериалы, независимо от объемов валового сбора винограда, в Украине всегда в дефиците — к такому сырью в соответствии с технологическим процессом предъявляются повышенные требования. “Украинские производители вин платят таможенную пошлину на ввоз виноматериалов из Европы и других стран Нового и Старого Света, относящихся к винодельческим державам. Исключение составляют Молдавия, Грузия и Македония (в силу межправительственных соглашений — Ред.)”, — рассказывает г-н Масленков. Но подобная зависимость от импорта чревата различными форс-мажорными обстоятельствами, подчеркивает эксперт. Например, Молдавия в прошлом сезоне сама испытывала недостаток шампанских виноматериалов и импортировала их. “В Украине очень мало производителей, которые инвестирует в первичное виноделие, — говорит Алина Гагауз. — Полноценный

урожай можно получить лишь спустя пять лет после посадки, а рентабельными виноградники станут через 7-8 лет. Это слишком “длинные” деньги и слишком большие риски. Несмотря на помощь государства (имеется в виду частичная компенсация затрат на закладку виноградников — Ред.), налицо инвестиционная непривлекательность”. В то же время, учитывая объем потребления украинских игристых вин, а также украинский природный потенциал (адаптированные почвы и умеренный климат), инвестиции в производство собственного сырья выглядят вполне логичными, считает Оливье Дюффур. “Эти вложения смогли бы значительно уменьшить риски зависимости от импорта сырья, особенно если принять во внимание увеличение спроса на игристые вина в мировом масштабе. Самое сложное — дотерпеть до окупаемости инвестиций. Виноград, увы, не растет так же быстро, как томаты”, — рассуждает он. Проблема в том, полагает Олег Иванец, что в Украине “шампанским” виноградарством и первичным виноделием нереально заниматься как основным бизнесом — уровень рисков очень высок. “В то же время с прицелом на 10-20 лет, так сказать “для детей”, этот бизнес выглядит довольно привлекательным с финансовой стороны”, — уверен он. Как пояснили в “Одессавинпроме” (предприятие довело площадь своих виноградников до 2,5 тыс.га), расходы на закладку 1 га виноградников и уход за ними до репродуктивного периода сейчас составляют 100-200 тыс.грн. “Только за последние шесть лет мы вложили в развитие виноградарской базы EUR10 млн”, — подсчитал Владимир Масленков. “Мы видим значительный экономический смысл в расширении сырьевой базы, несмотря на размер инвестирования. Собственное качественное сырье является залогом успеха, и в наших планах на 2015-2018 гг. увеличение площади виноградников до 1 тыс.га и валового сбора винограда до 10 тыс.т (сейчас — 2-3 тыс.т)”, — говорит Алексей Гаркуша. Однако же наращивают сырьевую базу, по словам г-жи Гагауз, только крупные производители игристых вин, и развивается она слишком медленными в масштабах отрасли темпами. В “оправдание” можно сказать лишь то, что даже для крупных предприятий суммы получаются порой огромными. Но, как подчеркивает г-жа Гагауз, так или иначе, но заниматься этим придется — в нынешних условиях (увеличение присутствия на отечественном рынке импортной продукции и необходимость экспансии на внешние рынки), “украинским производителям следует задуматься над “оборонительно-наступательной” стратегией”. А разработать ее без собственного сырья будет невозможно. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:34:05 PM

Компании и рынки

ЛЮДИ ДЕЛА

“Поднебесная — это приоритетное направление для нашего экспорта”, — говорит Артем Шуляк, начальник экспортного отдела ЧАО “Артемовск Вайнери” — Ваша продукция имеет прочные позиции в РФ и Европе. Почему вместо инвестиций в эти рынки заключен контракт на поставку продукции в КНР? — В странах ЕС и в России наша продукция уже заняла свою нишу, поэтому развитие этих рынков требует меньших затрат. Да и статистика мирового потребления показывает пусть небольшое, но ежегодное снижение реализации вин в странах Европы (вследствие увеличения лояльности к крепкому алкоголю). Поэтому нам и требуется диверсификация рынков сбыта, которая поможет снизить риски. Последние 20 лет стали для Китая периодом глобального экономического роста, повлекшего за собой повышение покупательной способности и расширение спектра потребляемой продукции, поэтому все крупнейшие алкогольные производители мира устремились на освоение данной территории. Парадокс состоит в том, что, являясь одной из первых стран, открывших виноделие, Китай в основном потребляет крепкие напитки и пиво. Но потребление вина в последние годы постоянно растет: скажем, по сравнению с 2003 г. оно увеличилось на 61%. Так что судите сами: при численности населения в 1,34 млрд человек в Китае около 500 млн потенциальных потребителей нашей продукции в возрасте 18-60 лет. Мы подсчитали, что при производственной мощности нашего предприятия в 25 млн бутылок в год мы сможем обеспечить каждого китайского потребителя только одним бокалом игристого вина раз в четыре года. Так что рынок Китая является крайне привлекательным для нашего бизнеса. В ближайших планах — отгрузка в КНР 50-100 тыс. бутылок в год. Сейчас Поднебесная — это приоритетное направление для нашего экспорта. — Но логистика способна “съесть” все преимущества этого рынка… — Цены, сложившиеся на импортный алкоголь в Китае, нивелируют фактор длительной и дорогостоящей логистики продукта. Конечно, стоимость доставки в Китай превышает аналогичный показатель для Германии в 1,52 раза; срок доставки продукции в ФРГ

составляет 5-7 дней, в Китай — 3545 дней. Но в странах ЕС наше игристое “на полке” стоит EUR9-14 за бутылку, а в КНР эта цена будет варьироваться в пределах 120-150 юаней за бутылку (EUR14-18). Это позволяет окупить стоимость доставки, сохранить маржу экспортера, а также обеспечить заработок импортеру. — Какие особенности ведения алкогольного бизнеса в КНР вы уже увидели? — Контроль со стороны государства в отношении импортных товаров максимально жесткий. В Поднебесной просто нет единых четко регламентированных постоянных требований — все меняется достаточно часто, процедуры и стандарты ведения бизнеса еще находятся в стадии формирования. Поэтому ведение переговоров стало долгим и сложным процессом, а этап заключения контракта с импортером и подготовки этикетки занял полгода. Форму контракта и требования к оформлению этикетки китайские партнеры меняли несколько раз. В ЕС такого не увидишь — наш контракт с немецким партнером никогда не менялся глобально. Для Европы характерна стабильность. Однако в результате нам удалось заключить договор с государственной компанией-импортером со штатом в 50 тыс.чел. и 30 филиалами по стране. — Подписанию контракта предшествовало участие завода в азиатских выставках. Насколько дорого участие в таких мероприятиях в странах ЮВА? — В этом году мы дважды представляли свою продукцию на азиатских выставках: на Wine China Exhibition в Пекине и на Interwine China 2011 в Гуанчжоу. В среднем аренда 1 кв.м оборудованного стенда обошлась в EUR350. Приблизительный объем вложений в выставку составил около EUR6 тыс. Хочу отметить, что интерес к выставкам очень велик — в них участвовали около 300 компаний из ведущих винодельческих стран мира. ЭЛИНА МОСКОВЧУК, МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_069.indd 69

Д осье БИЗНЕСа А Р Т Е М Ш УЛ Я К , начальник экспортного отдела ЧАО “Артемовск Вайнери” Р ОД И Л С Я :

4 ноября 1977 г. в г.Донецке.

О Б РА З О В А Н И Е : Донецкий государственный технический университет, инженер-металлург (1999 г.), экономист (2000 г.). К А Р Ь Е РА : 2000-2003 гг. — менеджер экспортного отдела ЗАО “АЗШВ “Артемовск Вайнери”; с 2003 г. — начальник экспортного отдела. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, двое

сыновей.

Ч АО “ А Р Т Е М О В С К В А Й Н Е Р И ” Ш ТА Б - К В А Р Т И РА :

г.Артемовск

(Донецкая обл.). СФ Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И :

производство

игристых вин. О Б РА З О В А Н О : завод основан в 1950 г.; с 1996 г. — ЗАО “АЗШВ “Артемовск Вайнери”; в хозяйственно-правовой форме ЧАО — с 2011 г. П Р О Г Н О З И Р У Е М Ы Е О БЪ Е М Ы Р Е А Л И З А Ц И И В 2011 Г. : 17,5 млн

бу тылок игристых вин. О С Н О В Н Ы Е Т М : “Krimar t ”, “Крым”, “Артемовское”, “Krimsekt ”. В А Л О В О Й Д ОХОД В 2 0 1 0 Г. :

451 млн грн. Ш ТАТ:

более 600 чел. 69

12/23/11 9:32:56 PM

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Коррективное хозяйство Отечественные пищевики готовы пересматривать ставки ввозных пошлин в рамках соглашений ВТО, пусть и не всегда с очевидными положительными последствиями для своего бизнеса

Q_987_070-073.indd 70

потребовать компенсации, вплоть до введения запретительных пошлин на ввоз украинских товаров на свои рынки. Международные аналитики уже не раз подчеркивали, что пересмотр условий членства в ВТО не решает для стран накопившиеся проблемы, а лишь приводит к возникновению новых. Об этом обычно и забывают отечественные производители, требующие “перемен”. Кроме того, многие эксперты вообще недоумевают, зачем Украине ввязываться в длительный и болезненный процесс пересмотра обязательств в условиях готовящейся либерализации торговых отношений с Евросоюзом, который, напомним, является крупнейшим внешнеторговым партнером нашей страны. Есть ли смысл требовать повышения, например, ввозных пошлин, если с ЕС в перспективе будет создана зона торговли без каких-либо пошлин вообще? Напомним, 19 декабря

П роизводство

В том числе свекловичного

По данным Госстата. *Прогноз операторов.

Украина и Евросоюз объявили о завершении переговоров по соглашению об ассоциации, частью которого является договор о создании зоны свободной торговли (ЗСТ). Однако до реальной ЗСТ Украине пока далеко.

Сахар Еще 20 октября НАСУ “Укрсахар” (г.Киев; общественная организация; с 1997 г.; более 150 членов) обратилась к Президенту Украины с просьбой инициировать переговоры с членами ВТО

Водка и ЛВИ

36,2 3,2

2,3

24,6 3,2

Тихие виноградные вина

14,2

43,2

53,9 28,2

22,6 3,8

20,9

17,8 Всего

3,0

2007

3,6 2007

55,3

11*

61,7

63,2

алкогольных напитков в Украине, млн дал

1,8 1,6

1,3 1,3

сахара в Украине, млн т

1,6 1,6

о пересмотре обязательства о льготном ввозе тростникового сырца. Тарифная квота была установлена в размере 260 тыс.т (под 2% таможенной стоимости), с условием постепенного повышения в течение трех лет до нынешних 267,8 тыс.т. Собственно, именно это обязательство вызвало наибольший резонанс во время переговорного процесса, предварявшего вступление Украины в ВТО, и у сохранения квоты по-прежнему есть и сторонники, и ярые противники. Например, как считает Сергей Наливка, старший партнер и управляющий директор ООО “Консалтинговое агентство ААА” (г.Киев; с 2003 г., 20 чел.), именно возможность льготного ввоза тростникового сырца позволила в 2010/11 маркетинговом году (МГ) стабилизировать дефицитный рынок и удержать внутренние цены на сахар на приемлемом для потребителей уровне — 8-9 тыс.

2,7 2,4

П роизводство

1,9 1,9

1 января 2012 г. начинается трехлетний период, в течение которого Украина может внести изменения в условия своего членства во Всемирной торговой организации. Еще 11 ноября Уполномоченный правительства Украины по вопросам европейской интеграции Валерий Пятницкий сообщил, что Украина зарезервировала право на пересмотр уступок и обязательств в рамках соглашений ВТО в соответствии со ст.XXVIII Генерального соглашения по тарифам и торговле. Эта заявка, текстом которой располагает редакция, была подана 9 ноября в секретариат Всемирной торговой организации, а в конце ноября первый вице-премьер-министр — министр экономического развития и торговли Украины Андрей Клюев подписал приказ о создании межведомственной рабочей группы по изучению вопросов внесения изменений в ставки ввозных пошлин в рамках соглашений ВТО. Стоит отметить, что Всемирный торговый клуб фактически стал для большинства украинских компаний “клубом разбитых сердец”, и претензии к условиям членства в нем накопились у представителей почти всех отраслей экономики. Фактически, по мнению ряда экспертов, Украина вступила в ВТО на невыгодных для себя условиях и за три прошедших года потеряла больше, чем приобрела. Больше всего замечаний к условиям членства в ВТО высказывают отечественные производители продовольственных товаров — именно относительно групп УКТ ВЭД 1-24 (продукты питания) Украина взяла на себя больше всего обязательств как по условиям экспорта-импорта, так и по снижению ставок ввозных пошлин (вплоть до их обнуления). Но, затевая пересмотр условий, Украине следует помнить еще об одном важном нюансе. Согласно тому же Генеральному соглашению по тарифам и торговле, условия могут меняться лишь с согласия заинтересованных стран (осуществляющих экспорт в Украину тех или иных товаров). Более того, в обмен на свое согласие они вправе

10*

11*

Коньяк и бренди

По данным Госстата и ГНСУ. * Январь — октябрь.

грн./т в опте и 11-12 грн./кг в рознице (см. на www.business.ua БИЗНЕС №34 от 22.08.11 г., стр.66-70). Согласен с этим мнением и Денис Рубченко, аналитик аграрных рынков ВОО “Украинская аграрная конфедерация” (УАК; г.Киев; объединяет более 100 крупных профессиональных организаций и ведущие аграрные продовольственные компании АПК Украины, банки и страховые компании; с 2002 г.): “Сам по себе факт ввоза беспошлинного сырца не имел критического влияния на отрасль. Стремительный

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 8:51:35 PM

Компании и рынки Понятно, что отечественная свеклосахарная отрасль вполне способна самостоятельно насытить внутренний рынок (около 1,8 млн т сахара в год), и Украина действительно может инициировать отказ от обязательств ввозить тростник без ущерба для собственной экономики. Но к отказу от квоты нужно подходить очень осторожно. Перепроизводство свекловичного сахара в этом году неизбежно вызовет снижение привлекательности свеклосеяния и, как результат, уменьшение “буряковых” посевных площадей и дальнейший дефицит сахара. “Гораздо логичнее помимо свеклы перерабатывать и сахар-сырец, балансируя между экономической выгодой тростникового продукта и социальной составляющей свекловичного сахара. Поэтому, если взвесить интересы производителя, с одной стороны, и потребителя — с другой, в пересмотре условий своего членства в ВТО (в части сахара), на мой взгляд, нет серьезной необходимости”, — подчеркивает г-н Рубченко. Кроме того, со времени вступления Украины в ВТО ситуация на мировом рынке сахара кардинально изменилась. Стремительный рост производства биоэтанола в последние годы обусловил резкое увеличение спроса на сахарный тростник, и это сырье на мировом рынке сейчас, по большому счету, в дефиците. Поэтому, считают специалисты, на украинскую “освободившуюся” квоту, безусловно, найдутся претенденты. И если на уровне руководства страны всетаки будет принято решение отказаться

от льготного ввоза сырца, нужно воспользоваться отказом от квоты с позиций не просителя, а продавца дефицитного на мировом рынке товара.

Алкоголь 1 января 2011 г., согласно протоколу о вступлении в ВТО, Украина обнулила ставки ввозной пошлины на всю “крепкоалкогольную” группу, включая этиловый и коньячный спирты, а пошлины на виноградные вина были снижены почти в 10 раз еще в 2008 г. (с EUR2-3 до EUR0,3-0,4 за 1 л). Но если водочные корпорации пока относительно спокойно воспринимают беспошлинный ввоз крепкого алкоголя и основную проблему видят не в импорте, а в теневом обороте спиртного, то для коньячных и винных предприятий ситуация складывается весьма неоднозначно. С одной стороны, и это не секрет, Украина в производстве коньяка использует зарубежные коньячные спирты. Поэтому нулевая ставка ввозной пошлины на сырье для коньячной отрасли способствует импорту качественной, в том числе и западноевропейской, продукции. Однако, с другой стороны, как справедливо заметил Владимир Демчак, генеральный директор Ассоциации “Украинское бюро винограда и вина” (г.Киев; профессиональное отраслевое объединение; 14 производителей натуральных виноградных вин и коньяков; с 2010 г), “полное отсутствие таможенных барьеров не создает

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

рост цен на сахар в Украине в 2009 г. был обусловлен убыточностью выращивания сахарной свеклы, что привело к сокращению посевных площадей под этой культурой почти в 2 раза. Как результат, в стране наблюдался дефицит сахара более чем в 500 тыс.т”. Однако, настаивает Петр Борисюк, заместитель председателя правления НАСУ “Укрсахар”, высокий валовой сбор свеклы в этом году (1,86 млн т) и стремительный рост производства свекловичного сахара позволяют прогнозировать, что общий объем производства продукта (включая тростниковый сахар) превысит 2,7 млн т. В связи с этим, по расчетам специалиста, в Украине уже возник профицит сахара минимум в 500 тыс.т. Конечно, в конце ноября Госрезерв выкупил 150 тыс.т сахара, но проблемы в условиях отсутствия экспортных рынков сбыта это не решит — выкупленный продукт все равно останется в Украине и будет “давить” на рынок. Кстати, аргументируя необходимость пересмотра условий ВТО, сахаровары говорят о том, что членство в ВТО никоим образом не способствовало развитию экспорта украинского сахара (мощности сахарных заводов Украины позволяют наше стране ежегодно экспортировать более 1 млн т продукта). Тогда как обязательство ввозить дешевый в переработке сырец снизило привлекательность украинского свеклосеяния и способствовало развитию сырьевого кризиса.

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_070-073.indd 71

12/23/11 8:51:35 PM

Компании и рынки для отечественных коньячников стимулов для развития собственной сырьевой базы и спиртокурения”. С учетом этого, по мнению г-на Демчака, при возможном пересмотре условий членства Украины в ВТО наиболее приемлемым был бы возврат к “переходной” пошлине, действовавшей в 2008-2010 гг. и составлявшей EUR3,5 за 1 л 100%-ного спирта. Но, как подчеркивает эксперт, следует учитывать, что Украина имеет ряд межправительственных соглашений о беспошлинной торговле в рамках СНГ, и отечественные производители закупают коньячный спирт в тех же Грузии или Молдавии. Поэтому “если инициировать пересмотр условий членства Украины в ВТО, нужно поднимать вопрос и о пересмотре условий Ашхабадского соглашения 1993 г., на основании которого заключались договоры о свободной торговле между странами СНГ”, говорит г-н Демчак. Кроме того, как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №51

покупательной способности граждан на фоне достаточно ощутимого роста цен на отечественные вина и, в некоторой степени, значительным перепроизводством этой продукции в прошлом году. Вместе с тем Роберт Гулиев, генеральный директор ООО “Винный дом Гулиевых” (г.Одесса; виноградарство, производство вин; с 2005 г.; более 50 чел.), считает: “С точки зрения конкретных экономических выгод и создания дополнительных возможностей выхода на зарубежные рынки, мы не ощутили реальных перемен от членства страны в ВТО. Для поставок нашей продукции на внешние рынки значение имеют не столько юридические права расширения географии сбыта, сколько финансовые возможности компаний оплачивать дистрибуцию и рекламу в других странах”. А именно этих возможностей, по мнению г-на Демчака, нет — экономический кризис ослабил финансовое положение украинских виноделов, и они не могут позволить

П редложения УАК относительно пересмотра ввозной пошлины на свиное сырье

Вид сырья (код УКТ ВЭД)

Ставка ввозной пошлины, % Действу- Предлага е мая Страны импорта ющая мини мальная

Передняя часть и ее отрубы (0203291100) Корейка и ее отрубы, не обваленные (0203291300) Грудинка с прослойкой сала и ее отрубы (0203291500) Печень свиная мороженая (0206410000) Субпродукты (0206492000) Сало, свиной жир, другое (0209001100)

10 10 10 12 12 15

20 20 20 25 25 30

Бразилия, Польша, Германия Бразилия, Польша, Германия Бразилия, Польша, Германия Германия, Дания, Нидерланды, Польша Германия, Дания, Нидерланды, Польша Германия, Дания, Нидерланды, Польша

По данным УАК.

Основной сдерживающий фактор при экспорте продукции животноводства — это не импортные пошлины, а нетарифные барьеры — ветеринарные и санитарные требования от 19.12.11 г., стр.68, 70-72), обязанность Украины полностью отказаться от использования наименования “коньяк” может привести к резкой активизации импорта европейского бренди, и возврат к “переходной” пошлине был бы не лишним. Достаточно спорной выглядит в глазах экспертов и оценка последствий членства в ВТО для отечественного виноделия. Некоторые специалисты, например, склонны связывать резкое сокращение объема производства тихих вин в Украине в 2011 г. именно с негативным влиянием снижения ставок ввозных пошлин на продукцию виноделия. Впрочем, БИЗНЕС уже обращал внимание (подробнее см. на www. business.ua №36 от 05.09.11 г., стр.71) на то, что эта негативная тенденция объясняется, скорее, снижением 72

Q_987_070-073.indd 72

себе дополнительные затраты, связанные с продвижением продукции на зарубежные рынки сбыта. “Никто не ожидал, что нашему винодельческому сообществу настолько не хватит сил для внутренней самоорганизации, и процесс перехода от закрытого рынка к членству в ВТО окажется столь пассивным. Через три года конкурентной борьбы даже на собственном рынке себестоимость одного литра украинского вина достигает заоблачных высот. Проблема — в первичном виноделии, которое осталось на уровне каменного века, и не создающей стимулов системе налогообложения”, — говорит Владимир Масленков, исполнительный директор ЧАО “Одессавинпром” (г.Одесса; виноградарство, первичное виноделие, производство вин; с 2002 г.; около 350 чел.). И, как заметил Сергей Петренко, директор Ассоциации

“Виноградари и виноделы Украины” (г.Киев; объединяет около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.), “серьезное сокращение рынка отечественной винодельческой продукции — это комплексная проблема”. По его мнению, на происходящие в украинском виноделии процессы серьезное влияние оказали тенденции мирового рынка, и не учитывать этого нельзя. Дело в том, что в основных мировых регионах — продуцентах винограда и виноматериалов в последние годы наблюдается снижение цен на винное сырье. Эффективным инструментом защиты рынка, по мнению экспертов, является повышение ставки ввозной пошлины на вино с нынешних EUR0,3-0,4 до EUR1,5 за 1 л.

Свинина Слишком низкими кажутся пошлины на некоторые виды мясной продукции и украинским свиноводам. Для более эффективной защиты внутреннего рынка УАК в начале декабря предложила Валерию Пятницкому обратиться к правительству с предложением пересмотреть импортные пошлины на свиное сырье. Как рассказал БИЗНЕСу Александр Ярославский, заместитель генерального директора УАК, при вступлении Украины в ВТО был гармонизирован таможенный тариф в соответствии с режимом наибольшего благоприятствования ввозу продукции свиноводства в Украину. В рамках договоренностей комбинированные и специфические тарифы были переведены в адвалорный эквивалент (% стоимости контракта) и существенно снижены. В частности, на свинину — до 10-12%. В результате в 2007-2008 гг. в Украину было ввезено рекордное количество мяса, в том числе и свинины. Такая активность импортеров была обусловлена огромной ценовой разницей между импортным и отечественным мясом. Некоторые виды импортного мяса оказались дешевле отечественного на $800-900 за 1 т. Присоединение Украины к ВТО совпало с началом девальвации национальной валюты. В конце 2008 г. конкурентоспособность импортного мяса снизилась, и объемы его ввоза сократились. В этот же период наряду с активным развитием птицеводства начало развиваться и свиноводство. За 2010 г. объем реализации свиней в живом весе увеличился более чем на 40%. Такого увеличения предложения при отсутствии экспорта внутренний рынок “проглотить” не смог. Закупочные цены на свиней снизились. Масла в огонь подлило подорожание кормов, вынудившее мелких фермеров вырезать поголовье (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.65-67).

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 8:51:36 PM

Компании и рынки И мпорт

61,7

83,0

101,6

123,6

свежей, охлажденной или мороженой свинины в Украину за январь — сентябрь 2008-2011 гг., тыс.т

По данным Госстата.

2008

В текущем году ценовая ситуация для свиноводов улучшилась, но незначительно. Поэтому даже небольшие объемы относительно дешевого импорта, по мнению УАК, остаются дестабилизирующим фактором в ценообразовании на рынке свинины. Владимир Лапа, генеральный директор Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.), не внес ясность в “пошлинную” перспективу: “Будет ли правительство Украины инициировать перед ВТО пересмотр пошлин на эти виды продукции — это вопрос к правительству”.

Некоторые эксперты считают, что вероятность пересмотра импортных ставок на свинину очень мала. Ведь их повышение приведет к адекватному росту внутренних цен на свинину, что в условиях ограниченной платежеспособности будет воспринято населением весьма негативно. Поэтому, если положить на весы 40 млн потребителей и 60 тыс. производителей свинины, преимущество потребителей будет бесспорным. Господин Лапа уверен, что, с точки зрения балансового обеспечения внутреннего рынка, необходимости в импорте уже нет, а конкуренция производителей не даст им возможности чрезмерно повышать цены. Кроме того, он считает, что повышение импортных пошлин сделало бы более уверенной позицию инвесторов в свиноводческий бизнес. Правда, эксперт осознает: чтобы договориться по “свиному” вопросу, Украине нужно будет пойти на уступки по другим позициям. “Процесс пересмотра обязательств в рамках ВТО очень сложен. Фактически нужно договориться со всеми странами ВТО, заинтересованными в данном вопросе. И если мы хотим их уступок, должны будем предлагать уступки со своей стороны. В мировом масштабе лишь небольшая доля

переговоров о пересмотре обязательств в рамках ВТО была успешно завершена”, — говорит г-н Лапа. Вопрос же о пересмотре условий экспорта украинской животноводческой продукции в страны — участницы ВТО актуален лишь теоретически. Во-первых, чтобы активно экспортировать, нужно, чтобы цены в Украине были ниже, чем на мировом рынке, в частности, в Польше или Дании. Кроме того, необходимо снизить всевозможные “лишние” накрутки, в том числе генерируемые контролирующими органами. К примеру, разница между ценами на скот в живом весе и полутушах в Украине составляет 74%, в Польше — всего 46%. Во-вторых, основной сдерживающий фактор при экспорте продукции животноводства — это не импортные пошлины, а так называемые нетарифные барьеры, а именно ветеринарные и санитарные требования. То есть даже при нулевых пошлинах нас могут не пустить на тот или иной рынок, пока мы не будем стопроцентно соответствовать требованиям компетентных органов соответствующих стран. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО, ГАЛИНА ТАТАРЕНКО, ДЕНИС ВЛАДИМИРОВ

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_070-073.indd 73

12/23/11 8:51:37 PM

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Косметные сокровища В 2012 году аптечные учреждения попытаются заманить покупателей лечебной косметикой, которая будет реализовываться только у них

сли верить аналитикам, в этом году рынок аптечной косметики и товаров личной гигиены переживает своеобразный ренессанс, начавшийся в 2010 г. после спада в 2009 г. И это на фоне наметившегося сокращения реализации на некоторых рынках косметических товаров (см., например, на www. business.ua БИЗНЕС №51 от 19.12.11 г., стр.73-75). Видимо, чтобы не сглазить, игроки рынка аптечной косметики соблюдают режим секретности (впрочем, они всегда отличались немногословностью). Большинство из них готовы делиться разве что информацией о новинках, а вот о маркетинговых, сбытовых и прочих “приемчиках” предпочитают не распространяться: дескать, чтобы не возбуждать конкурентов.

Евгений Живодерников, заместитель генерального директора компании SMD, добавляет, что при среднем для аптек коэффициенте прибыльности (отношение чистой прибыли к объему реализации), составляющем 9%, при сбыте косметики и товаров личной гигиены этот коэффициент составляет 15%.

директор сети аптек TAS (г.Киев; с 1998 г.; 43 аптеки). В частности, осенью 2011 г. эта сеть объявила о существенном расширении ассортимента соответствующей продукции и регулярном проведении в своих аптеках различных мероприятий в области красоты (например, мастерклассов по применению натуральной

Активнее других благоприятную возможность реализации лечебной косметики используют фарммаркеты, доля которых на рынке аптечной розницы заметно увеличилась (в 2010 г. в Украине — до 9,6%, в Киеве — до 21,3%). Но, говорят эксперты, расширяют косметический ассортимент и обычные аптеки, прежде всего сетевые. По данным компании SMD, в январе — августе 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., аптеки наиболее значительно увеличили закупки мужской и женской косметики (на 19,0%), средств для ухода за волосами (на 13,5%), средств для ухода за полостью рта (на 11,6%) и… духов (на 48,7%). “Если раньше аптеки воспринимались как место, где можно купить исключительно таблетки и микстуры, то теперь они превращаются в центры красоты и здоровья, где можно приобрести все необходимое для их поддержания да еще и рекомендацию специалиста получить”, — полагает Валерий Гудзенко, генеральный

косметики и т.п.). Примечательно, что многие аптечные учреждения закупают косметические средства на условиях реализации и рассчитываются с поставщиками, как говорится, по факту наличия денег в кассе. Поставщики, естественно, от этой практики не в восторге и, если представляется такая возможность, сотрудничают только с теми аптеками, которые готовы рассчитаться за весь поставленный товар, хоть и с отсрочкой платежа. Более того, не каждая аптека может заинтересовать поставщика объемом выручки настолько, чтобы он размещал в ней свой товар и там же занимался активным его продвижением. Разумеется, между аптечными учреждениями, которых по состоянию на 01.08.11 г. насчитывалось 21,9 тыс. (из них аптек — около 13,8 тыс.), существует жесткая конкуренция, а потому, как уже говорилось, их владельцы не готовы делиться ни данными о структуре реализации, ни планами на будущее. “Требуемые

По данным ООО “Морион” (г.Киев; медицинское издательство и исследовательская деятельность на фармрынке; с 1995 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены), после кризисного 2009 г. в 2010-2011 гг. объемы сбыта аптечной косметики восстановились до докризисного уровня. По итогам первого полугодия 2011 г. доля этих товаров в аптечной корзине составила 4,5%. Выше только показатель аналогичного периода предкризисного 2008 г. (6,6%). По данным же компании SMD (г.Киев; исследование фармацевтических рынков стран СНГ; с 2003 г.; 60 чел.), в январе — августе 2011 г. доля товаров личной гигиены и косметики в ассортименте аптек составила 6,9%, тогда как за аналогичный период 2010 г. — 6,5% (за восемь месяцев 2009 г. — 5,4%). В течение восьми месяцев 2011 г., по сравнению с январем — августом 2010 г., аптеки закупили этих товаров больше на 22,2% в денежном выражении и на 7,6% — в количественном. Отметим: в 2010 г., по сравнению с 2009 г., объем закупок увеличился на 25,8% и 14,2% соответственно. Немудрено, что “аптекари” хотят хорошо зарабатывать на повышении спроса. Аналитика ООО “Морион” свидетельствует, что средняя розничная торговая наценка на косметику в аптеках за восемь месяцев 2011 г. составила 42,3% — выше, чем для всех других товаров, реализуемых в этих заведениях. 74

Q_987_074-075.indd 74

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Слишком привлекательный

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:32:18 PM

Компании и рынки данные для статьи, согласно Положению о коммерческой тайне и конфиденциальной информации нашей фирмы, не могут быть предоставлены”, — таков был ответ БИЗНЕСу одной из аптечных сетей, доля сбыта косметики и товаров личной гигиены в которой составила аж 20,2%.

Слишком специфичный Эксперты уверяют, что позиции поставщиков косметики в аптеки, как ни странно, менее стабильны, нежели позиции поставщиков других товаров аптечной корзины, в частности лекарственных средств. Объяснения тому следующие: для вывода нового косметического средства на рынок не требуется проходить длительную процедуру госрегистрации и т.п., поэтому сюда хлынули импортеры и производители косметики,

О бъем рынка

Т оп-10

аптечной косметики в январе — августе

Объем рынка Млн USD Млн упаковок

2010 г.

2011 г.

57,2 23,0

73,8 24,8

По данным компании SMD.

С редневзвешенная

Импортные средства

1,09

0,91

0,70

3,15

3,28

3,56

закупочная стоимость аптечной косметики в январе — сентябре, USD за упаковку

2009

аптек заключается в том, что там, говорят эксперты, скидки “не работают” и даже вредят реализации. “Если потребителю вдруг предложат, допустим, анальгин со скидкой, то это, несомненно, вызовет у него подозрение. Аналогичное отношение и к скидкам на остальную продукцию, реализуемую в аптеке. То есть снижение цены на аптечную косметику вызывает у покупателя подозрение, что у товара истек срок реализации и т.п. В парфюмерно-косметических же сетях скидки идут “на ура”, — объясняет Анна Попова, директор по маркетингу ЗАО “Эльфа” (г.Киев; производство и дистрибуция косметики; с 1997 г.; 360 чел.). Как правило, не срабатывают и подарки (“примотки”) и другие инструменты трейд-маркетинга, применяемые в других каналах сбыта.

Средства отечественного производства По данным компании SMD.

желающие попытать счастья. Есть, конечно, и встречное движение, вызванное, как правило, чрезмерным госрегулированием аптечного рынка, которое обусловливает как трудности реализации лекарственных средств, так и сокращение количества самих заведений (см. на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 08.08.11 г., стр.65-67). Однако, как отмечают специалисты, аптечные учреждения — это специфический канал сбыта. Например, они не могут тягаться с супер- и гипермаркетами, поскольку через аптеки этих товаров реализуется в 1,5 раза меньше. Основным конкурентом аптечных учреждений является парфюмерно-косметическая розница, которая в этом году активно восстанавливала утраченные в период кризиса позиции (см. на www. business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.74, 75). Главным инструментом стимулирования сбыта в ней остаются явные и скрытые скидки. Специфика же

крупнейших поставщиков (торговых марок, импортеров, производителей) аптечной косметики (в денежном выражении), %

Поставщик

2010 г.

2011 г.*

Виши

19,79

23,81

Натурварен Др. Тайс

6,27

4,24

Эльфа

6,16

5,93

Биокон

5,06

4,70

Глаксосмиткляйн

5,05

4,96

Пьер Фабр

4,47

4,06

Алес Групп

2,34

2,60

Калина

2,21

2,59

Аллотон

2,02

2,27

Лаборатория Биорга

1,93

2,41

По данным компании SMD. *Прогноз.

По сути, в аптечном учреждении “работает” только правильная выкладка товара (мерчандайзинг) и планомерная работа с точками, когда торговые представители поставщика по графику посещают “свои” аптеки и проверяют полноту ассортимента, его выкладку, принимают заказы, предлагают новинки и т.п. “Беда” аптечных учреждений еще и в том, что они пока не научились использовать собственные конкурентные преимущества по реализации присущего только этим заведениям товара. “Аптеки должны придерживаться своего формата и отсекать косметику, которая продается в супермаркетах, на рынках и пр. Иначе они теряют конкурентное преимущество — право продавать специальную косметику с профилактическими свойствами. Фарммаркеты же сейчас очень сильно напоминают парфюмернокосметическую розницу по ассортименту, и это дезориентирует потребителя”, — считает г-жа Попова. БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_074-075.indd 75

В силу вышеуказанных причин реализуется не весь товар, закупаемый аптеками: они делают возвраты непроданной косметики — факт, в общем-то, не характерный для остальной розницы. А если вспомнить, что отношения аптечных учреждений с производителями и поставщиками строятся по принципу “что продал, то и получил” (см. “Слишком привлекательный” на стр.74), становится понятно, что работать с этим каналом сбыта участникам рынка очень непросто. Возможно, поэтому импортеры и производители пытаются завлечь в аптеки покупателей предложениями новой продукции. Например, в 2011 г. акцентировали внимание на косметических средствах, с помощью которых можно осуществить своего рода технологическую революцию для предотвращения старения кожи, лечения дерматологических заболеваний и т.п. Как уже говорилось, владельцы некоторых торговых марок аптечной косметики наладили работу консультантов непосредственно в аптеках, стимулируя провизоров и врачей материально (раньше в ходу больше были презенты той же косметики).

Ожидаемые изменения Эксперты считают, что в 2012 г. аптечные учреждения будут вынуждены закупать лишь те косметические средства, которые продаются только у них, и тем самым выделяться среди остальной косметической розницы. Предпосылки для таких утверждений следующие. Во-первых, согласно данным исследований компании “GfK Украина” (г.Киев; маркетинговые исследования; с 1995 г.; 180 чел.), наблюдается снижение так называемых потребительских настроений в период предновогодней реализации косметики в аптеках. Во всяком случае, пока сбыт этого товара увеличился на 20% вместо ожидаемых 50-60%. Аналитики этой компании отмечают, что нежелание потребителей тратить деньги возникло вследствие ухудшения их материального положения, а также неуверенности в стабильном будущем. Во-вторых, судя по всему, экстенсивный рост аптечного рынка закончился, поэтому аптечные учреждения будут делать упор на управлении ассортиментом для увеличения выручки каждой точки. И все же эксперты считают, что темпы прироста реализации косметических средств в аптеках все равно будут опережать аналогичные показатели остального ассортимента аптечной корзины, в первую очередь, конечно, лекарственных средств, цены на которые государство, очевидно, в преддверии выборов будет жестче регулировать. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА 75

12/23/11 9:32:18 PM

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Вот так номер Наступающий год может стать годом объединения отечественных отелей в сети

есмотря на кризис, в Украине активизировались международные гостиничные сети (см. “Welcome to Ukraine”), некоторые из которых заявляли о выходе на украинский рынок в более благополучные времена. Не отстают и украинские отельеры. Они либо пополняют уже существующие сети независимыми (одиночными) гостиницами, либо организуют управляющие компании, с помощью которых можно будет строить новые сети. Причем этот бум наблюдается уже в сегменте региональных гостиниц категории 2 и 3 “звезды”, поскольку сегмент отелей 4 и 5 “звезд”, правда, преимущественно в столице, сетями уже охвачен.

Причины Хотя в Украине официально зарегистрировано около 1,7 тыс. отелей и около 6 тыс. других средств размещения, рынок по-прежнему остается ненасыщенным. Как поясняет Алексей Евченко, управляющий партнер компании АrtBuild Hotel Group (ABHG), по разным оценкам, на 1 тыс. жителей Киева приходится 3,5 номера, тогда как в среднем в большинстве европейских столиц этот показатель составляет 6-12 номеров. Вследствие нехватки качественного номерного фонда, усугубившейся в связи с необходимостью размещения гостей Евро-2012, в сфере

гостиничной недвижимости еще в 2007 г. было заявлено более 350 проектов. 187 из них проходят стадию проектирования, 164 — строительства и реконструкции. В 2012 г. в Украине, по словам вице-премьер-министра — министра инфраструктуры Бориса Колесникова, постояльцев примут 70-80 новых отелей, 43 из которых введены в эксплуатацию в 2010-2011 гг. Вполне вероятно, что большая часть этих объектов может войти в различные международные сети, которые охотнее принимают в свои ряды новые отели, чем гостиницы советской постройки. Тем более что доля сетевых гостиниц в Украине составляет менее 1% отельного рынка, тогда как в США — около 70%, в Европе — 35%. Всплеск активности западных операторов эксперты связывают не только с проведением Евро-2012, но и со слабой рыночной конкуренцией и относительно быстрым сроком окупаемости отелей в Украине. Если в Европе период окупаемости среднестатистической гостиницы составляет около 12 лет, в США — не менее 18 лет, то в Украине — 6-9 лет. Дело в том, что в Украине достаточно высокая загрузка отелей (45-65%), да и стоимость проживания существенно выше, чем в Европе. По данным экспертов, средний доход одного номера в сутки в сетевых

WELCOME TO UKRAINE

Кто пришел О

желании работать в Украине в разное время заявляли Hyatt International, Hilton International Co., Accor Group, Starwood Hotels & Resorts, Fairmont Raffles Hotels, InterContinentals Hotels Group, Rezidor и другие международные сетевики. Интерес операторов подогревался и тем, что девелоперы были готовы инвестировать в строительство гостиниц более $2 млрд. Но до 2011 г. в Украине присутствовали только четыре действующих международных оператора — InterContinental, Hayatt, Radisson и Best Western. Многие проекты были “заморожены”, и, несмотря на то что в 2010 г. планировалось ввести в строй более пяти объектов гостиничной недвижимости, сроки их реализации были перенесены на 2011 г. Ситуация сдвинулась с места только во второй половине этого года, когда в разных городах Украины состоялось официальное открытие отелей. Например, киевский Four Points by Sheraton стал первым отелем международной сети Starwood Hotels, международная сеть Wyndham Hotel Group взяла в управление бывший отель “Атлас” в Донецке под брендом Ramada. Помимо них в Украине появилась

Q_987_076-078.indd 76

отелях Украины составляет $168 — на $10-20 больше, чем в Берлине, Праге и Будапеште. При этом, несмотря на то что в 2010 г. сетевые отели были вынуждены снизить цены на 5-15%, стоимость размещения в стандартном номере, например, в отеле Radisson Blu Centrum Hotel (г.Варшава, Польша) составляла $101 в сутки против $318 в отеле этой сети в Киеве. Подобная ситуация наблюдается и в гостиницах Intercontinental, где стандартный номер стоит, соответственно, $153 и $490 в сутки. Привлечению отельеров в Украину поспособствовали и законодатели: согласно Закону “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно развития и подготовки гостиничной инфраструктуры к проведению в Украине финальной части Чемпионата Европы 2012 года по футболу”, вступившему в силу 11 августа 2010 г., гостиницы категорий 3-5 “звезд”, сданные в эксплуатацию до 01.09.12 г., в течение 10 лет освобождаются от уплаты налога на прибыль. Повышение активности мультинациональных сетевых операторов связано и с тем, что владельцы одиночных отелей уже поняли, что международные операторы помогают заведению быстрее интегрироваться в международные сети, гарантируют узнаваемость бренда, предоставляют доступ к международным

сетевая гостиница IBIS Kiev Centre. Как уверяют столичные власти, среди семи гостиниц, которые откроются в 2012 г., в Киеве появятся 5-звездочные отели Hilton, Fairmount Grand Hotel Kiev, Sofitel и еще одна 3-звездочная гостиница Ibis, которыми будут управлять крупные международные операторы Accor Group, Starwood Hotels & Resorts Worldwide и Fairmont Raffles Hotels. Кстати, если до кризиса компании стремились “завоевать” Украину начиная с Киева, где цены и заполняемость гостиниц значительно выше, чем в регионах, теперь они ищут объекты в регионах. Например, Rezidor Hotel Grouр, которая в 2005 г. открыла первый международный отель в Киеве и 2008 г. — 4-звездочную гостиницу Radisson Resort (г.Алушта; 63 номера), в 2012 г. собирается открыть отели Radisson Blu Resort Bukovel на 252 номера и Park Inn Donetsk на 175 номеров. По данным Министерства курортов и туризма Крыма, в АРК международный гостиничный оператор Hyatt планирует взять в управление гостиницу в санатории “Айвазовское” (п.Партенит). Marriott Hotels International помимо открытия к Евро-2012 5-звездочного отеля Renaissance в Киеве ведет переговоры с девелоперами об открытии в течение ближайших трех-пяти лет гостиниц в Днепропетровске, Львове, Харькове, Одессе и Донецке.

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:31:00 PM

Компании и рынки

Как входят Выход зарубежных гостиничных операторов на украинский рынок происходит преимущественно по двум схемам. Первая — отельная группа, владеющая портфелем брендов различных гостиничных сетей, заключает договор на управление с владельцем гостиницы. При этом используются различные варианты управления, сотрудничества и оплаты услуг. Например, в таком договоре в большинстве случаев предусмотрено вознаграждение оператора, состоящее из базовой ставки, которая начисляется в виде процента от выручки (2,5-5% в год) и премии (6-12% валовой операционной прибыли). Вторая схема предполагает самостоятельное управление гостиницей, когда оператор предоставляет отелю свой бренд (франчайзинг или лицензия), не вмешиваясь в оперативное управление отелем. Эта схема включает в себя роялти оператору (как правило, около 10% выручки), стартовый платеж и комиссионные за каждое бронирование номера, проведенное через сайт международной сети. При этом собственник отеля, заключив соглашение, может или воспользоваться услугами управляющей компании данной сети, или пригласить такую компанию со стороны, или же создать свою. Главное отличие первой схемы от второй заключается в том, что она предполагает изначальное участие оператора в процессе строительства отеля, причем с учетом жестких

Т оп-10 брендов международных гостиничных сетей

Бренд

Количество отелей, ед.

Количество комнат, тыс.ед.

709 586 474 458 421 277 275 265 172 152

75,5 42,8 54,0 29,7 35,6 45,5 41,2 43,4 38,7 39,5

Ibis Premier Inn Mercure Travelodge Etap Holiday Inn NH Hotels Novotel Radisson Blu Hilton

Среднее количество номеров в отеле, ед. 106 73 114 65 85 164 150 164 225 260

По данным исследовательской компании Оtus (Великобритания).

К оличество сертифицированных гостиниц в Украине* по категориям, ед. 5 “звезд” 4 “звезды”

9 67

1-3 “звезды”

317

Не имеющие категории

456

По данным Центра потребительского контроля “ЧЕК” (г.Киев). *По состоянию на 01.10.11 г.

стандартов международного оператора. Так как 90% отелей Украины построены в советские времена или без участия оператора, найти отель, соответствующий требованиям международного оператора, непросто. Поэтому воспользоваться первой схемой могут владельцы преимущественно новых объектов. Понятно, что действующим отечественным отелям, по словам Виктора Бычкова,

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

системам бронирования, а также позволяют снизить расходы за счет сокращения управленческого персонала, осуществления оптовых закупок услуг, комплектующих и т.д.

Домострой

директора по маркетингу гостиницы “Турист” (г.Киев; с 1998 г.; 380 номеров), больше всего подходит вторая схема. Похоже, именно ее сейчас начинают активнее использовать в Украине. Например, в середине июня 2011 г. компания ABHG подписала соглашение с компанией Best Western International (BWI; г.Феникс, США; с 1946 г.; объединяет более 4 тыс. независимых

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_076-078.indd 77

12/23/11 9:31:01 PM

Компании и рынки отелей) о представлении ее интересов на территории Украины. Учитывая, что BWI не управляет гостиницами, входящими в сеть, а работает на основании лицензионного договора, ABHG создала в своей структуре компанию ArtBuild Hotel Management по управлению 2-, 3- и 4-звездочными отелями в Украине, в том числе под брендом Best Western. В отличие от других крупных мировых гостиничных групп, BWI не выдвигает детализированных жестких требований к архитектуре, дизайну или техническому оснащению отеля. Войти в сеть имеют шансы как новые, так и реконструированные гостиницы емкостью не менее 75 номеров, соответствующие минимальным стандартам и требованиям BWI к качеству номерного фонда и сервиса. По словам г-на Евченко, сейчас ABHG сопровождает более 10 гостиничных проектов, заинтересовавшихся вхождением в сеть Best Western. Вполне возможно, что некоторые из этих проектов ArtBuild Hotel Management возьмет в управление. Вероятно, что по этому же принципу будет работать сеть Ramada (США; с 1953 г.; данные о количестве отелей не предоставлены), управляющая сейчас одноименным отелем в Донецке.

Дым Отечества Вследствие того что владельцам одиночных отелей становится все сложнее выживать в условиях жесткой конкуренции, а влиться в международные сети могут не все, на рынке активизировались и отечественные операторы,

Домострой

С труктура гостиничного рынка по принадлежности отелей*, %

По данным исследовательской компании Оtus (Великобритания).

35 Европа 65

Независимые гостиницы

Украина 99

Сетевые гостиницы

По данным БИЗНЕСа. *По состоянию на 01.11.11 г.

которые предъявляют менее строгие, чем их международные коллеги, требования к желающим войти в их сети. Планы развития задекларировали Amadeus Club, “Премьер Интернешнл” (объединяет две подсети: Premier Hotels и Accord Hotels), “7 дней”, “Висак”, Otrada, Reikartz Hotels, “Домашний Уют”, “Донбасс Палас”. При этом наибольшую активность пока проявляют только два наиболее крупных оператора “Премьер Интернешнл” и Reikartz Hotels, которые в течение 2013-2015 гг. намерены нарастить количество отелей до 20 в каждой сети. Так, Олег Болотов, вице-президент по гостиничному бизнесу компании “Премьер Интернешнл” (г.Киев; с 2003 г.; управляет 11

Девелопер — о необходимости Алексей Евченко (35), управляющий партнер компании АrtBuild Hotel Group (г.Киев; гостиничный девелопмент и консалтинг; с 2006 г.; 10 чел.): — Сейчас в Украине доля сетевых гостиниц очень мала: на рынке реально присутствуют всего восемь международных, а также несколько российских и отечественных брендов. Поэтому в Украине есть серьезные перспективы для разных форматов объединения отелей и развития сетей. Естественно, на рынке будут работать как индивидуальные, так и сетевые гостиницы. Я бы не стал комментировать их процентное соотношение, но могу сказать, что мы однозначно будем идти по пути профессионализации этого рынка. И чем больше появится качественных гостиничных проектов, которые будут более конкурентными, чем действующие отели, тем больше будет оснований у других игроков рынка осознать необходимость создания профессиональной управляющей команды и работы под узнаваемым брендом.

Индивидуальный отельер — об управляющей компании Алексей Волошин (28), управляющий отелем “Вилла Елена” (г.Ялта; с 2009 г.; 18 номеров): — Наличие управляющей компании важно для инвестора. Ведь она осуществляет управление, централизованные закупки и т.д. Безусловно, за это ей нужно платить, но сейчас это выгоднее, чем управлять отелем самостоятельно. Попасть в какую-либо сеть мы не планируем, но пришли к выводу, что ввиду расширения номерного фонда и укрупнения бизнеса нам необходима управляющая компания, которая будет заниматься управлением второй очередью отеля и строительством третьей. Ведь директору гостиницы сложно заниматься оформлением разрешительных документов, планированием, управлением закупками и т.п. 78

Q_987_076-078.indd 78

отелями), отмечает, что отечественные операторы научились управлять отелями не хуже иностранных коллег: “Мы не считаем, что управление отелями у нас получается хуже”. Он также сообщил, что недавно “Премьер Интернешнл” заключила договор на управление 5-звездочной гостиницей “Харьков Палас” (с 2012 г.; 180 номеров), которая открылась 13 декабря 2011 г. А в начале октября компания “Премьер Интернешнл” выиграла тендер на управление 80% гостиницы “Одесса” (г.Одесса; с 2001 г.; 158 номеров). Поскольку в последнее время в компанию поступает много запросов на управление отелями в Молдавии, Хорватии, Черногории, Болгарии, по словам г-на Болотова, она намерена конкурировать с крупными международными сетевыми гостиницами и за пределами Украины. В отличие от “Премьер Интернешнл”, сеть Reikartz Hotels (г.Киев; с 2008 г.; объединяет 11 отелей) намерена занять лидирующее положение в сегменте отелей 3 и 4 “звезды”. По словам Себастьяна Кремера, операционного директора управляющей компании Reikartz Hotels, сейчас она развивается путем покупки и реконструкции действующих отелей, строительства собственных гостиниц и управления отелями других собственников. Господин Кремер напирает на преимущества сети, которые заключаются в наличии собственного департамента строительства и дизайна интерьеров, а также в централизации всех систем управления. Он приводит в пример отель “Reikartz Ривер Николаев” (с 2010 г.; 86 номеров), загрузка которого с мая по сентябрь 2011 г., после вхождения в сеть, увеличилась на 65%, доход ресторана — на 220%, а валовая операционная прибыль — на 126%.

Прогноз Похоже, 2012 г. в Украине станет годом объединения отелей в сети. По мнению г-на Бычкова, в скором времени на рынке может появиться некая всеядная управляющая компания, которая создаст некий национальный бренд и будет работать по принципу сети BWI. Хотя говорить о поголовном вхождении в сети одиночных отелей было бы неверно. Заведениям, расположенным в удачном месте и имеющим хорошую загрузку, или небольшим бутиковым мини-гостиницам, ориентированным на узкий круг постоянных клиентов, оно не интересно. В конечном счете, появление сетей должно привести к снижению стоимости проживания в украинских гостиницах и, что не менее важно, к решению проблемы низкой загрузки отелей, которая может возникнуть сразу после Евро-2012. СЕРГЕЙ КРАПИВА

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:31:02 PM

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Гардина маслом Многие крупные оптовики на рынке декоративных тканей вышли в розницу и в результате потеряли традиционных мелкооптовых клиентов

ходящий год запомнится операторам рынка декоративных тканей своей нестабильностью: игроки то паниковали из-за отсутствия покупателей, то нервничали из-за их наплыва, переживая, что не смогут обеспечить всех необходимым. К примеру, в ноябре операторы говорили, что на рынке началась вторая волна кризиса — потенциальные покупатели не торопились расставаться со своими “кровными”, опасаясь завтрашнего дня. Но в декабре ситуация изменилась. “Покупатели долго думали — придержать деньги и отложить покупку или все же купить ткань. В итоге, в декабре многие кинулись покупать”, — говорит Юлия Самченко, частный предприниматель (г.Киев; продажа тканей, пошив штор; с 2008 г.).

Подвела специфика Некоторые игроки прогадали не только с конечными потребителями, но и с контрагентами. Некоторые

крупнооптовые торговцы декоративными тканями в 2010-2011 гг. помимо опта начали предлагать продукцию в розницу. Если бы не специфика рынка, это позволило бы им увеличить сбыт и, как результат, рыночную долю. Но рынок, привыкший к жесткому распределению ролей (крупные оптовики продают товар мелким, мелкие — розничным продавцам, салонам штор, мелким мебельщикам и пр.), наказал таких “крупняков”. “Некоторые крупные оптовики открыли свои отдельно стоящие магазины и интернет-магазины. В результате мелкие оптовики потеряли интерес к сотрудничеству с такими “крупняками” и предпочли других партнеров. Крупные оптовики считали, что убирают ненужных посредников, а оказалось, мелкие оптовики умеют торговать тканями и знают потребности потенциальных покупателей”, — говорит Юлия Старожук, частный предприниматель (г.Киев; пошив штор и мелкооптовая

продажа декоративных тканей; с 2003 г.). “В этом году мы сменили поставщиков тканей. Дело было так. Я получил предварительный заказ на пошив штор, но клиентка взяла тайм-аут на несколько дней, а через два дня пришла и начала меня стыдить. Мол, она такую же ткань, как я предлагал, в фирменном магазине тканей купила на 30% дешевле. Я поехал к бывшим партнерам и поинтересовался, как так получилось, что розничному покупателю продали ткань по оптовой цене. Они уверяли, что такого не может быть, но потом подтвердили мою правоту”, — говорит оператор, пожелавший остаться неназванным. То есть в выигрыше оказались те крупные оптовики, которые не соблазнились розницей. Впрочем, ценовые войны ведутся и среди оптовиков. “Цены на ткань одного типа у разных поставщиков могут различаться в 2 раза. К сожалению, у более сговорчивого поставщика может не оказаться ткани необходимого цвета либо обнаружится, что он продает продукцию только в рулонах”, — говорит г-жа Старожук. Кроме того, акционные ткани практически у всех поставщиков можно купить в три раза дешевле, чем до объявления акции. К сожалению, акционные ткани, как правило, лежалый товар, и за ним очереди не выстраиваются. К слову, у крупных операторов остатки тканей могут лежать годами (см. на www. business.ua БИЗНЕС №32 от 09.08.10 г., стр.73-75), и компенсировать убытки от нереализованной продукции оптовики

Р ынок в цифрах ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е : ткани, применяемые для пошива штор, гардин, покрывал, скатертей, декоративных чех лов для подушек, обивки для мебели и других предметов интерьера. О БЪ Е М Р Ы Н К А : в 2010 г. — около $300 млн, в 2011 г. (прогноз) — около $325 млн. К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А :

производителей — более 10; импортеров — около 50. С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А В 2 0 1 0 Г. ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) :

2009

11*

*Прогноз. По данным операторов.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

декоративных тканей, млн USD

325

Р ынок

300

430

отечественная продукция — около 15%; импортная — 85%.

БИЗНЕС 52/26.12.11

Q_987_079-080.indd 79

12/23/11 9:29:43 PM

Компании и рынки пытаются путем повышения цен на товар, пользующийся спросом. В частности, готовясь к сезону реализации, в августе крупные оптовики увеличили стоимость продукции на 20-30%. Впрочем, они объясняют это подорожание происками производителей, повысивших отпускные цены. На розничном рынке адекватного роста цен не наблюдалось: мелким оптовикам пришлось снижать свою наценку.

Передовики производства Рынок декоративных тканей попрежнему существует за счет импорта, доля которого в 2010 г. составила около 85%. “Может быть, мы пробовали не все отечественные ткани, но те, что использовали, — кошмар. Например, отечественный лен при стирке меняет цвет, краска вымывается, два метра ткани усаживаются на 30 см”, — негодует г-жа Самченко. Хотя отечественные

Домострой

сертификатами”, — говорит Людмила Журавлева, помощник вице-президента компании “Текстерно” (г.Тернополь; производство хлопчатобумажных тканей; с 1968 г.). Впрочем, украинские производители тканей слишком импортозависимы: доля сырья (главным образом импортного) в себестоимости украинских тканей, по разным оценкам, составляет 40-60%. Тогда как зарубежные производители тканей, утверждают их украинские коллеги, зачастую получают сырье от своих соотечественников-поставщиков в 2-3 раза дешевле, чем украинские ткачи. К тому же засилью импорта, как уверяют операторы, способствует контрабанда тканей. “Время от времени мы наблюдаем в данных Госстата сокращение импорта некоторых видов тканей. Но это не означает, что происходит импортозамещение отечественными тканями. Вероятнее всего, ткани зарубежного

C труктура рынка декоративных тканей, % По видам

По происхождению продукции

5 10

10 2010 г.

2011 г. 50 (прогноз)

45 35

13 2010 г.

Лен Шелк

Импортная Отечественная

По ценовым сегментам

По потребителям

23 2011 г. (прогноз)

2011 г. (прогноз) 50

2010 г. 45 30

47 Нижний Средний Верхний

35 2010 г.

Хлопчатобумажные ткани Искусственные ткани

2011 г. (прогноз)

По данным операторов.

Частные покупатели Мебельные компании HoReCа, бюджетные организации

“размер” в кризис существенно не менялся. В то же время средний ценовой сегмент медленно, но уверенно растет. Дело в том, что именно в кризис декоративные ткани стали использовать не только для декорирования и оформления интерьера. “Те, кто строит и ремонтирует жилье, экономят на ремонте, мебели и прочем и с помощью штор, подушек и покрывал пытаются скрыть недостатки помещения. Многие потенциальные покупатели мебели зачастую просто шьют чехлы на старую мебель, а не покупают новую”, — рассказывает г-жа Самченко. И выбирают для такой функции в основном недорогие, но добротные ткани среднего сегмента. Продукцию же нижнего ценового сегмента нередко предпочитают корпоративные заказчики, в частности покупатели сегмента HoReCа. “Не редкость, когда корпоративные заказчики приобретают низкокачественные ткани, изделия из которых после первой же стирки теряют внешний вид. Продавцы при этом не боятся потерять клиентов. Во-первых, от последних не скрывают качество тканей. Во-вторых, зачастую при работе с такими заказчиками имеют место откаты, и если при этом и продавца, и покупателя устраивают условия сотрудничества, то покупатель к продавцу обратится еще не раз”, — говорит Николай Нестеренко, директор предприятия “Стиль Хаус” (г.Киев; продажа тканей, пошив штор, текстильный дизайн помещений; с 2000 г.). Операторы сетуют, что желающих купить ткани верхнего ценового сегмента больше не становится. Игроки уверяют, что спроса на дизайнерские ткани и ткани ручной работы на рынке практически нет. “Потенциальные покупатели тканей верхнего ценового сегмента тоже экономят и часто отдают предпочтение продукции среднегоценового сегмента. Например, могут на тюли купить капрон среднего ценового сегмента, а на шторы — уже ткань подороже”, — говорит г-жа Старожук.

Прогноз производители подтверждают, что их доля на рынке невелика, они все же отказываются признавать, что качество их продукции низкое. “Если говорить о нашей компании, то мы успели до кризиса технически перевооружить производство, что позволяет выпускать качественную продукцию, востребованную в России и странах Европы, в частности в странах Балтии. Пряжа предприятия имеет сертификат качества Belcoro (2005 г.), а продукция ТМ “Текстерно” сертифицирована по стандарту ISO 9001 (2005 г.) и соответствует международным стандартам. В России лишь один производитель тканей может похвастать такими 80

Q_987_079-080.indd 80

производства ввозятся в Украину под другими таможенными кодами (в целях экономии на обязательных платежах). В лучшем случае, натуральные ткани ввозятся как искусственные, в худшем — как молотки, гвозди и т.п. В результате импортную ткань можно купить дешевле, чем сырье, необходимое местным производителям для изготовления аналогичной ткани”, — рассказывает производитель, пожелавший остаться неназванным.

Не дешево По оценкам операторов, 25% сбыта декоративных тканей приходится на верхний ценовой сегмент, и этот

По предварительным прогнозам операторов, 2011 г., скорее всего, окажется лучше 2010 г. “В отличие от “тихого” ноября, в декабре многие пошивочные цеха работают посменно круглые сутки”, — уверяет Юлия Самченко. Кроме того, по словам операторов, у продавцов тканей в этом году стало больше потенциальных клиентов — в частности, салонов штор. “Многие дизайнеры штор уходят из крупных фирм на “собственные хлеба”. Количество салонов штор в 2011 г. значительно выросло по сравнению с докризисным 2008 г.”, — говорит г-н Нестеренко. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:29:44 PM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

Услуги

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 52/26.12.11

xxx_business_BD_987.indd 81

Разное

23.12.2011 14:23:52

В следующем номере

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Нидерланды — второй после США экспортер сельхозпродукции в мире. Сильная зависимость от внешнего мира стимулировала голландцев создать достаточно эффективную систему контроля безопасности пищевых продуктов. БИЗНЕСу представилась возможность познакомиться с этой системой непосредственно в Нидерландах, а также узнать о принципах гарантирования безопасности пищевых продуктов как от чиновников, так и от предпринимателей. СТРАХОВОЙ РЫНОК

ПЕРСОНА

Страховщики рассчитывают на рост рынка по итогам 2011 г. Для этого есть все основания. В частности, по итогам девяти месяцев прошедшего года страховые компании получили около 16,5 млрд грн. валовых страховых премий, что более чем на 6% превышает аналогичный показатель минувшего года. И это при том, что последний квартал всегда считался одним из наиболее активных с точки зрения заключения новых и продления действующих договоров страхования. Читайте, какие виды страхования оказались наиболее востребованными в 2011 г. и с помощью каких инструментов СК наращивали реализацию страховых продуктов.

Давид Самойлов — поэт, фронтовик, романтик, чистой воды лирик — запомнился современникам в образе эдакого Моцарта, который он сам тщательно культивировал. Однако в своих дневниках он предстает совсем иным: скрытным, меланхоличным, полным сомнений... Старший сын поэта, Александр Давыдов, писатель, издатель, главный редактор литературного журнала “Комментарии”, подтверждает это, рассказывая об отце именно как о личности многогранной.

ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ

Чтобы сформировать всемирно известный бренд с безукоризненной репутацией, оправдывающей в глазах потребителя сверхвысокую цену, необходимо внедрить и десятилетиями поддерживать самые жесткие стандарты качества и ощущение избранности как среди сотрудников, так и среди клиентов. Немногим брендам, чья история насчитывает более ста лет, удалось пройти этот путь без трудностей и проблем. Были они и у Bally — основанной еще в середине XIX в. швейцарской компании, известной своей обувью, одеждой, сумками и другими кожаными товарами премиум-класса. 82

Q_987_082.indd 82

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

Валерий Баранов, председатель комитета Верховной Рады по вопросам бюджета, рассказал БИЗНЕСу, как изменилась расходная часть госбюджета на 2012 г. по сравнению с бюджетом текущего года. Он также объяснил, почему, несмотря на “реалистичность”, Госбюджет-2012 не решит проблем сферы здравоохранения, образования и ЖКХ. РЫНОК ЦЕМЕНТА

По предварительным итогам, в 2011 г. потребление цемента в Украине увеличилось, хотя и не такими высокими темпами, как это было в предкризисные годы. Судя по всему, ударным для участников рынка окажется первое полугодие 2012 г., когда завершится строительство инфраструктурных объектов к Евро2012. Цементники надеются, что в 2012 г. прошлогодние темпы роста рынка, как минимум, сохранятся.

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua.) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Налоги” — Сергей Саливон, редактор (ssd@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Андрей Бойко, начальник отдела (aboiko@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 23.12.11 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-1739; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 52/26.12.11

12/23/11 9:28:52 PM

XXX_business_cover40_987.indd 2

23.12.2011 10:07:30

№ 52 (987), 26 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 52 (987), 26 декабря 2011 года

ИНЫЕ МИРЫ

ПОКАЗАТЕЛИ ПРИНЯТОГО ПАРЛАМЕНТОМ БЮДЖЕТА-2012 НЕ ИМЕЮТ С РЕАЛЬНОСТЬЮ ПРАКТИЧЕСКИ НИЧЕГО ОБЩЕГО Стр. 42-44

АЛЕКСАНДР ПОПОВ, ГЛАВА КГГА: “ДОСТАВШАЯСЯ НАМ СТРУКТУРА НЕЭФФЕКТИВНА” www.business.ua

Стр. 26-28

ОТНИМ ДВИЖЕНИЕМ

БИЗНЕС

МАКРОПРОГНО

СИЛЬВИО ПЕДРАЦЦИ, БАНКИР:

Гальмония ‘2012 Экономику тормозят все — и чужая кризисная Европа, и своя профессиональная власть

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 14-23

XXX_business_cover40_987.indd 1

“НАМ ВСЕ ЕЩЕ НЕ ХВАТАЕТ ДОЛГОСРОЧНОГО ФОНДИРОВАНИЯ” Стр. 35-37

Следующий номер Б И З Н Е С а увидит свет 16 января 2012 года

23.12.2011 17:34:37