Business_997

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 10 (997), 5 марта 2012 года

АСИНХРОННЫЙ ПЕРЕВОД “ЗАРОБІТЧАНИ”, НЕСМОТРЯ НА КРИЗИС В ЕВРОПЕ, ШЛЮТ НА РОДИНУ ВСЕ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ Стр. 39, 40

ВЛАДИМИР ЕРЁМИН, АКТЕР: “Я РАБОТАЮ ВМЕСТЕ С АЛЬ ПАЧИНО! ОН РАЗГОВАРИВАЕТ МОИМ ГОЛОСОМ” Стр. 56-58

www.business.ua

№ 10 (997), 5 МАРТА 2012 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

БИЗНЕС

МИМ ФИН ЧИНОВНИКИ ВОЗНАМЕРИЛИСЬ ПОВЫСИТЬ МИНИМАЛЬНЫЕ РОЗНИЧНЫЕ ЦЕНЫ НА ВОДКУ Стр. 15, 16

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Х

ра

XXX_business_cover40_997.indd 1

н ич еское

Где спрятать архивную документацию от конкурентов, государства и собственного разгильдяйства

ВАЛЕРИЯ Г УДИЙ, ЮРИСТ: “ПРАКТИКА ПОКАЗЫВАЕТ, ЧТО СУДЫ ЛОЯЛЬНО ОТНОСЯТСЯ К АУТСОРСИНГУ” Стр. 10, 11

ЗАМЕЩАТЕЛЬНЫЙ СОСЕД КИТАЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ МЕЖКОМНАТНЫХ ДВЕРЕЙ С РОССИЙСКОГО РЫНКА ГОТОВЫ ХЛЫНУТЬ НА НАШ Стр. 75, 76

Стр. 47-51

02.03.2012 17:54:38

XXX_business_cover40_997.indd 2

02.03.2012 13:22:41

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Действительно ли богатые люди чаще других нарушают правила и моральные нормы?.........................................................................6 После Словие ...............................................................8 Трибуна: Валерия Гудий, юрист ЮФ “Ильяшев и Партнеры”, считает, что при правильном оформлении договоров на услуги по предоставлению персонала трудовые права работников не нарушаются и не ограничиваются................................................10 По следовательности ...............................................12 Шарж ..........................................................................14 Госрегулирование: В конце прошлого месяца правительство чуть было ненароком окончательно не угробило переживающий не лучшие времена легальный рынок спиртных напитков. Чиновники вознамерились повысить минимальные розничные цены на водку .....................................................................15 БИЗНЕС-консультации ...........................................17

ВЛАСТЬ Международная политика: Евросоюз предлагает Украине доказать серьезность своих намерений честными парламентскими выборами ....................18 Судебная реформа: Через месяц судебные решения “старше” трех лет обжаловать будет невозможно ...............................................................21 Своими глазами: Третья конференция “Украинский энергетический форум” удивила участников отсутствием профильных министров и глав госкомпаний .....................................................22 Международная политика: В ходе гаданий на тему, получит ли Украина деньги от МВФ, редко поднимается вопрос о том, что кредитор для начала сам должен где-то разжиться ресурсами. Зато эта тема горячо обсуждалась в последние выходные зимы на саммите министров финансов и глав центробанков стран “большой двадцатки” в столице солнечной Мексики ...............................26 Налоговый кодекс: Налоговый кодекс претерпит очередные изменения, которые принесут бизнесу в целом кое-что полезное, а отдельным его представителям сулят много больше .......................................................................30

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости: На прошлой неделе НБУ официально подтвердил планы относительно перевода рубля в первую группу классификатора иностранных валют, что позволит Украине использовать российскую денежную единицу для формирования международных валютных резервов ...................................................31 Тенденции: “Лайфовые” страховщики теряют рынок корпоративного страхования. Выручает “добровольно-принудительное” страхование банковских заемщиков ............................................32 Госрегулирование: Государственную исполнительную службу обяжут продавать ценные бумаги, на которые обращено взыскание, исключительно на фондовых биржах .....................35 Банковский рынок: Вопреки официальной статистике, в прошлом году большинство банков сокращали свои региональные сети. В ближайшие два-три года этот процесс продолжится ..............................................................36 Тенденции: В 2011 г. платежные системы и банки неплохо заработали на гастарбайтерах, которые, несмотря на кризис в Европе, шлют на родину все больше денег ......................................................39 Фондовый рынок: В поисках дополнительной прибыли фондовики начали активно использовать сделки по продаже ценных бумаг с условием их обязательного выкупа. Многие уже успели обанкротиться ...........................................................41 Финансовый рейтинг ................................................43

БИЗНЕС БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_003-004.indd 3

3

3/2/12 11:22:05 PM

Содержание УПРАВЛЕНИЕ Личная эффективность: Умение грамотно оформить визитку и вручить ее не теряет актуальности для управленца. Более того, в условиях технического прогресса его можно усовершенствовать....................................................44 Своими глазами: В отличие от западных компаний, приученных хранить всю свою документацию в специальных архивных учреждениях, украинские пока опасаются использовать чужую, пусть и защищенную территорию ........................................47

“Актерская профессия — нетрудная, трудно получить хорошую роль” Стр.56-58 Сыгранные Владимиром Ереминым в фильмах рубежа 1980-1990-х годов многочисленные роли журналистов, запутавшихся интеллигентов стали частью того времени, отчего и запомнились многим. Потом, по большому счету, знаменательных ролей не случалось, но любая его работа в кино или в театре отмечена знаком высокого качества. Не менее талантлив Владимир Еремин и как режиссер, и как сценарист, и как писатель. А в деле дублирования равных ему в российском кинематографе нет. Достаточно сказать, что его голосами “говорят” Роберт де Ниро, Майкл Дуглас, Дастин Хоффман, Роберт Рэдфорд, Энтони Хопкинс.

А Л ЬТ Е Р Э ГО Естество знания: Почти каждый из нас уверен, что стресс — исключительно вредное и опасное состояние и что его непременно следует избегать. В то же время большинство тех, кто пытается идти в ногу со временем, ассоциируют свой жизненный ритм со словом “стресс”. А вот как с ним справиться, знают далеко не все .................................................52 Персона: Владимир Еремин, заслуженный артист России, — о своей творческой судьбе, о людях и фильмах, сыгравших в ней ключевые роли...........56

КОМПАНИИ И РЫНКИ Новости компаний: Остановка одного из крупнейших НПЗ страны не обвалит рынок топлива в разгар посевной, его обвалят другие факторы .....................................................................59 Госрегулирование: Закон об ограничении проверок “упрощенцев” не ограничивает контролеров и не упрощает госнадзор ..................................................62 Авторынок: Никто не знает, сколько подержанных автомобилей продается в стране, но большинство игроков авторынка уверены, что реализация “бэушных” машин сокращается ..64 Кондитерский рынок: Похоже, отечественный кондитерский рынок исчерпал резервы для экстенсивного роста: внутренний рынок насыщен, производство сластей не растет. Инструментом повышения доходности кондитерского бизнеса становится фирменная торговля .............................66 Люди дела: Всего один год потребовался для того, чтобы рыбоконсервная отрасль Украины фактически деградировала до состояния 2004 г. Причины кризисной ситуации на данном рынке и прогнозы на нынешний год БИЗНЕСу озвучил Игорь Ванык, директор по продажам ООО “Рыбоконсервный завод “Экватор” .............69 Госрегулирование: Власть приступила к реформированию “Укрзалізниці”, вслед за которым планирует начать и ее распродажу .........................71 Недвижимость: Кризис и украинская власть лишили тысячи украинцев денег и возможности улучшить жилищные условия .................................73 Тенденции: Украинские производители межкомнатных дверей выгнали с внутреннего рынка белорусских и польских конкурентов, а теперь опасаются массового притока китайских ..................................................................75 Тенденции: Участники рынка керамической плитки очень хотят, чтобы в этом году потребление их товара в Украине приблизилось к докризисному уровню .......................................................................77

Авторичные признаки

Стр.64, 65

В 2011 г., по сравнению с 2010 г., сбыт легковых автомобилей на вторичном рынке снизился на 10,6% в натуральном выражении (с 373,7 тыс.шт. до 334,2 тыс.шт.). Тогда как реализация новых легковушек в Украине в 2011 г., по сравнению с 2010 г., увеличилась, по разным оценкам, на 22-37%. Правда, некоторые участники рынка к цифрам, выражающим сокращение объемов реализации “бэушных” авто, советуют относиться с известной долей скепсиса.

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнесвакансии ....................................................................79

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере........................................................................82

Фирмерское хозяйство

Бухгалтерия

Похоже, отечественный кондитерский рынок исчерпал резервы для экстенсивного роста. Внутренний рынок насыщен. Производство сладостей не растет. Инструментов для получения дополнительной прибыли в этих условиях у кондитеров остается немного: сокращение издержек и устранение посредников между производителем и конечным потребителем посредством развития фирменной торговли. Последняя, как показывает практика кондитеров, имеющих фирменные магазины, при правильной организации процесса может быть вполне эффективным инструментом повышения доходности.

Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_997_003-004.indd 4

Стр.66, 68

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 11:22:05 PM

Прежде всего

М

ожет, у нас оптический обман зрения, но, кажется, в Украине сегодня не принято наклоняться за деньгами, лежащими под ногами. Выстроенная система отношений, в которой все решает административный ресурс, не предполагает жесткой конкуренции в бизнес-среде. Соответственно, отбор проходит лишь тот, кто умеет к этой системе хорошо приспосабливаться. И живется такому приспособленцу, как у Христа за пазухой. Такое умение, с точки зрения предпринимательства, весьма полезно. Но, с точки зрения современного общества, делать ставку только на него, как минимум, бесперспективно, потому как в тепличных условиях предпринимательство частогусто “расцветает” чрезмерной жадностью: бизнесмены любой ценой желают сорвать куш, пока удача на их стороне. А будут ли успешны проекты в долгосрочной перспективе — не столь важно. Увы, такой подход популярен по одной простой причине: нет необходимости строить крепкие экономические фундаменты — ни власти, ни бизнесу. Достаточно добраться до административного рубильника и одним махом отсечь всех конкурентов. А потом можно удивлять предпринимательскими талантами, от которых все за голову возьмутся. В мире, например, недоумевают, как можно накануне Евро-2012 так высоко “задирать” цены в той же сфере авиаперевозок или в отельном хозяйстве. Тут уж и сам вице-премьерминистр Борис Колесников вынужден был краснеть: “Я уже когда-то говорил, что жадность порождает бедность. Мы хотели, как лучше — освободили владельцев гостиниц от уплаты налога на прибыль, а получили вот такую реакцию”. А то вице-премьер не знал, что так будет. Сам что-ли из другого теста леплен? Но если бы речь шла только об аппетитах отельеров! Точно такие же “хотелки” не дают нормально функционировать еще одной отечественной отрасли — строительной. По словам министра регионального развития, строительства и ЖКХ Анатолия Близнюка, Украина может строить и 15 млн кв.м, и 20 млн кв.м жилья ежегодно. Да, видите ли, “нет платежеспособного спроса, и мы обязаны это понимать”. А понимает ли власть, что это проблему она сотворила своими руками? И что ее строительные ноу-хау уже обрастают легендами? Например, в столичном микрорайоне Академгородок на краю одного из оврагов имеется жилой недострой. Рядом начали возводить еще одну высотку, вследствие

Редакционная статья

Стойка века

Ни одного кирпичика не закладывается в основание базы для формирования здоровой конкуренции чего упомянутый объект опасно накренился. Прибывшая комиссия по этому поводу авторитетно заявила: “Ничего страшного — поставим подпорки, сделаем людям скидки”. Вообще-то жадность — страшный зверь, держать его под контролем не всякому дано. Хозяева известного столичного ТРЦ тоже вот не справились. Вынудила ли их к тому бедность, но на днях они приняли решение взимать с посетителей плату за пользование сортирами. Это при том, что люди и без того оставляют кучу денег в этом торгово-развлекательном комплексе. Требовать с них плату еще и за такие мелочи, как отправление естественных надобностей, владельцы центра не считают зазорным. Кстати, платная стоянка в этом же ТРЦ всегда пустует, в то время как все транспортные магистрали вокруг него забиты припаркованными автомобилями. Факты — красноречивее некуда. Бал правит коммерческий азарт — кто больше, а главное, легче заработает. И это входит в привычку. С привлечением административного ресурса выделяются строительные участки, вводятся в строй кривые дома, диктуются цены, регулируется доступ к рынкам и пр., и пр. Все держится на подпорках да на “хотелках”. И ни одного кирпичика не

закладывается в основание базы для формирования здоровой конкуренции! Отметающей, между прочим, все уродливое, что есть в самой жажде наживы, лечащей как бизнес, так и государство от прогрессирующего экономического вандализма. Умные люди, прошедшие очищение конкуренцией, говорят: “Если вы не смогли наладить эффективные отношения со своими стейкхолдерами (людьми, заинтересованными в деятельности вашей компании), будете нести транзакционные издержки. И тогда вы узнаете, сколько на самом деле стоят широко расставленные пальцы и хватит ли у вас денег держать их так и дальше”. Не беда, могут парировать дельцы: всегда найдется тот, кому можно будет продать это надоевшее “счастье”. Или же, в крайнем случае, переориентировать свои бизнес-интересы на другие рынки. Не хотелось бы разочаровывать сторонников этого мнения, но аэропорт Брюсселя, образно говоря, уже послал нас наматывать круги по причине производимого вредного выхлопа. Правда, теперь наши горе-штурманы могут попробовать совершать панические кульбиты, надеясь на мягкую посадку в “Шереметьево”. С последующей сдачей вверенного им борта, конечно. Но тогда нагибаться за миллионами придется го-о-ораздо ниже…

До выхода особого — 1000-го — номера БИЗНЕС БИЗНЕСа а осталось 21 дней БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_005.indd 5

5

3/2/12 8:00:06 PM

Прежде всего

Prо&Contra

Недавно аспирант Калифорнийского университета в Беркли Пол Пифф завершил ряд экспериментов, результаты которых позволили ему сделать вывод, что богатые люди чаще других нарушают правила и моральные нормы. Ученый считает, что у выявленной им закономерности есть две причины: во-первых, жадность, способствующая обогащению, является устойчивой чертой характера. Во-вторых, много зарабатывающие, как правило, являются ярыми индивидуалистами. Они редко работают в командах. А именно в коллективах неэтичные поступки и нарушения правил резко критикуются. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Действительно ли богатые люди чаще других нарушают правила и моральные нормы?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Владимир Полищук (43),

Моше Реувен Асман (45),

начальник Управления связей с общественностью Министерства внутренних дел:

главный раввин хасидов Украины Всеукраинского конгресса иудейских религиозных общин:

— Милицейская практика показывает, что в определенных обстоятельствах состоятельные люди быстрее других решаются нарушить закон. Наиболее ярко это проявляется в сфере экономических преступлений — рейдерские захваты, корпоративные разборки, уклонение от уплаты налогов, воровство в особо крупных масштабах, а также коррупционные действия и мошенничество — вот где обеспеченные граждане в “лидерах”. Пожалуй, это неудивительно — в таких сферах людям без денег делать нечего. Как говорится, чужие здесь не ходят. Что касается нарушений правил дорожного движения, то в Украине этим грешат и граждане на дорогих иномарках, и те, кто ездит на недорогих машинах. Автомобиль в нашей стране — статусная вещь, и водители дорогих машин, желая продемонстрировать свое превосходство на дороге, часто превышают скорость, совершают множество мелких нарушений, вообще ведут себя на проезжей части похамски, например, “подрезают” соседние автомобили. Еще одна особенность: обеспеченные граждане беспокоятся о своем здоровье и жизни и реже других совершают такие опасные нарушения, как проезд по встречной полосе или выезд на железнодорожный переезд “под шлагбаум”. Хотя телевизионные новости рисуют иную картинку — в “героях экрана” ходят далеко не бедные виновники аварий. Это потому, что зрителю интересно смотреть на проделки пьяных представителей власти, олигархов и “мажоров”, а с выпившими работягами они сталкиваются каждый день наяву. Зато такие преступления, как кражи, грабежи, разбойные нападения чаще совершают люди небогатые. Низкий уровень образования, работа, не требующая высокой квалификации, и невысокая ее оплата ведут к отсутствию перспективы, а затем — к пьянству, наркомании. Следующий этап — утрата работы. После чего горемыки рано или поздно идут на преступления, причем не гнушаются и действиями, несущими угрозу жизни жертвы. Такие люди не ценят свое здоровье и жизнь и так же относятся к здоровью и жизни других. Дополняют этот “букет” преступления на бытовой почве — драки, поножовщина, убийства.

6

Q_997_006.indd 6

— Не могу согласиться с утверждением, что богатые люди чаще других идут на нарушения. Богатство приходит к человеку от Всевышнего, благословен Он. С появлением богатства перед человеком открывается много возможностей, главная из которых — осуществление благоприятного изменения Мира. Поэтому следует понимать, что богатство — это шанс, это потенциал, предоставленный человеку. Обратите внимание: богатые люди, как правило, лишь небольшую часть своего состояния расходуют на собственные нужды. Для них деньги всего лишь инструмент, средство, но не цель. Посмотрите, сколько вузов, музеев, библиотек, детских домов и школ созданы и содержаться благодаря частным пожертвованиям. Безусловно, иногда потенциал так и остается потенциалом. И тогда его носитель ничем не отличается от окружающих его людей, его никто не считает кем-то выдающимся. Хуже, если носитель потенциала, который сулит богатство, переметнется на сторону зла. Но даже в этом, самом худшем, случае боязнь лишиться своего состояния служит для богатого человека сдерживающим фактором. Подавляющая часть современного бизнеса очень зависит от степени доверия окружающих, от имиджа бизнесмена. Вот почему я считаю богатство, скорее, сдерживающим фактором для потенциальных нарушителей этических норм. Другое дело, что мы живем в мире, где информация — ценный товар. И внимание СМИ приковано к обеспеченным людям. У человека, который смотрит телевизор, читает газеты, у пользователя интернета может возникнуть впечатление, что все богачи незаконопослушны. Даже если все новости о проступках обеспеченных людей правдивы, то утверждение о созидательном потенциале богатства от этого не становится неверным. Ведь СМИ интересуют незаконопослушные богачи, и именно вокруг них поднимается шумиха. Тех же, кто тихо и без ажиотажа расходует свои деньги на добрые дела, на помощь ближнему, показывать неинтересно. Тем не менее таких людей большинство.

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 10:10:32 PM

Untitled-1 1

21.02.2012 14:55:37

Прежде всего НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

МЕСЯЦ СПУСТЯ

Стахановский почин

Терминальная стадия

Н

а заседании индексного комитета “Украинской биржи”, которое прошло 28 февраля, большинством голосов были приняты решения исключить из состава индексной корзины индекса UX акции следующих эмитентов: ПАО “Укртелеком”, ПАО “Крюковский вагоностроительный завод”, ПАО “Ясиновский коксохимический завод”, ПАО “Концерн “Стирол” и ПАО “Стахановский вагоностроительный завод”. Отметим, что общая доля этих компаний в индексе составляла 25%. При этом самый большой удельный вес в индексной корзине имел “Укртелеком” (11%), капитализация которого составляет почти 8 млрд грн., а доля бумаг в свободном обращении — 3%. По словам аналитиков, именно малая доля бумаг “Укртелекома” в свободном обращении и послужила основной причиной исключения этой компании из индекса. Теперь в индексной корзине осталось всего 10 эмитентов. О возможном исключении из индекса некоторых эмитентов БИЗНЕС писал неделю назад (см. на www.business.ua №9 от 27.02.12 г., стр.37-39). Основные причины, по которым индексный комитет исключает ценные бумаги из индекса, — это, как правило, падение доли бумаг в свободном обращении, резкие необоснованные колебания цен или падение объемов торгов. Кроме того, в списке кандидатов на исключение из индексной корзины осталось ПАО “Укрнафта”, которое было в нее включено 31 августа 2011 г.

И

спанская компания Socoin завершила разработку технико-экономического обоснования (ТЭО) строительства “LNGтерминала” в Украине. Об этом в ходе 3-го ежегодного энергетического форума Адама Смита сообщил председатель Государственного агентства инвестиций и управления национальными проектами Украины Владислав Каськив (см. также стр.

22, 24, 25). По его словам, терминал общей мощностью 10 млрд куб.м газа в год будет расположен в районе порта “Южный” (Одесская обл.). Ввод в эксплуатацию запланирован на начало 2016 г. Чиновник добавил, что для строительства терминала потребуется менее $1 млрд (включая дноуглубительные работы), что ниже стоимости сооружения аналогичного объекта в Польше. Месяц назад БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №6 от 06.02.12 г., стр.24, 25) о туманных перспективах строительства в Украине терминала для приема сжиженного газа из Азербайджана. Напомним, ранее говорилось, что до ввода терминала в эксплуатацию Украина может арендовать уже готовое плавучее хранилище. На прошлой неделе прояснилась также стоимость такого варианта: 2 марта литовская компания Klaipedos nafta подписала с норвежской Hoegh LNG договор аренды плавучего хранилища сжиженного природного газа сроком на 10 лет, предусматривающий выплату арендодателю $689 млн. Плавучий терминал будет поставлен литовской стороне во второй половине 2014 г. Предполагаемая мощность — 2-3 млрд куб.м газа в год.

НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Игра в Полишинеля В

Государственной думы РФ поведал общественности только то, что документ “нацелен на компромисс” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.19). Только в конце прошлой недели премьер-министр Николай Азаров решился сообщить российскую цену компромисса. Интересно, что для передачи сообщения глава правительства использовал свою страничку в социальной сети Facebook. Оказывается, в переданном г-ном Нарышкиным проекте соглашения, в частности, было указано предложение о снижении цены на газ на 10%. Что подтвердило информацию, которой неделю назад располагал БИЗНЕС. Даже в интернете Николай Янович не рискнул давать свою оценку российскому предложению. Единственное, на что он отважился, так это напомнить, что “Газпром” на 10% снизил цену на газ нескольким европейским компаниям. По мнению экспертов, действующая цена на газ для Украины явно завышена, и предложенная “Газпромом” скидка не решает проблему — следует изменить формулу расчета цены. ИТАР-ТАСС

первые побывавший в Киеве спикер российского парламента Сергей Нарышкин сообщил, что основной целью его визита была передача руководству Украины проекта нового газового соглашения. Председатель

8

Q_997_008-009.indd 8

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 11:05:18 PM

После Словие ДВА С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУСТЯ

Последний штрих К

огда в конце прошлого года стало известно, что Президент Украины Виктор Янукович подписал Указ №1168 от 19.12.11 г. о создании Государственной службы Украины по вопросам регуляторной политики и развития предпринимательства, стало ясно, что эпопея вокруг реанимации регуляторного органа в этой сфере подошла к концу (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 26.12.11 г., стр.9). Завершающим штрихом стало постановление Кабинета министров от 01.03.12 г., которым утверждено положение о Госпредпринимательстве. В документе указано, что служба является специально уполномоченным органом исполнительной власти по вопросам реализации государственной регуляторной политики, разрешительной системы и лицензирования в сфере хозяйственной деятельности и будет обеспечивать реализацию государственной политики в сфере развития предпринимательства. Особо следует отметить, что Госпредпринимательство, главой которого является Михаил Бродский, будет подчинено непосредственно Кабинету министров, а значит, не будет подконтрольно Министерству экономического развития и торговли, как ожидалось ранее. Михаил Бродский назначен председателем Государственной службы Украины по вопросам регуляторной политики и развития предпринимательства Указом Президента Украины №1169 от 21.12.11 г. ПОЛГОДА СПУСТЯ

Страсти вокруг водокачки интервью БИЗНЕСу (см. на www.business.ua №36 от 05.09.11 г., стр.28-30) председатель Национальной комиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере коммунальных услуг, (тогда НКРРКУ, сейчас — Нацкомуслуг) Валерий Саратов убеждал, что местным властям придется соглашаться с решениями возглавляемого им органа. При этом особо обращал внимание на грядущие изменения в тарифе на водоснабжение и водоотвод. Действительно, Нацкомуслуг 10 февраля 2012 г. приняла решение о повышении с 1 марта в среднем на 7,8% тарифа на водоснабжение и водоотвод для населения. Как объяснил Валерий Саратов, при изменении тарифов учитывался исключительно рост стоимости электроэнергии в структуре себестоимости услуг. По данным Нацкомуслуг, долги за электроэнергию водопоставляющих компаний на 1 января 2012 г. составили 3,2 млрд грн. Реакция местных властей на решение Нацкомуслуг последовала незамедлительно. Глава Киевской горгосадминистрации Александр Попов 1 марта заявил, что в Киеве тарифы на холодное водоснабжение пока повышать не будут. Установленные Киевсоветом тарифы на воду ниже себестоимости, уверяют в “Киевводоканале”, и разницу должны компенсировать власти города. По состоянию на 1 марта задолженность киевских властей перед “Киевводоканалом” по компенсации разницы в тарифах за воду составляет около 700 млн грн.

В

Q_997_008-009.indd 9

3/2/12 11:05:19 PM

Прежде всего

“Практика показывает, что суды лояльно относятся к аутсорсингу” Валерия Гудий, юрист юрфирмы “Ильяшев и Партнеры”, считает, что при правильном оформлении договоров на услуги по предоставлению персонала трудовые права работников не нарушаются и не ограничиваются

В

Украине уже немало предприятий, которые не нанимают сотрудников самостоятельно, а пользуются услугами предоставляемых специализированными компаниями, которые занимаются аутсорсингом или аутстаффингом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.24-26. — Ред.). Как правило, компания, использующая персонал сторонней организации, стремится избавиться от необходимости вести кадровую документацию или сократить расходы на ее ведение и при этом не нанести вред качеству выпускаемой продукции или оказываемых

в сфере занятости является ограничение на предприятиях нетипичных форм занятости. К таковым относят оформление работников по гражданско-правовым договорам, а также работы на условиях так называемого аутсорсинга и аутстаффинга персонала. Отнесение Федерацией профсоюзов Украины услуг аутсорсинга и аутстаффинга к нетипичным формам занятости, возможно, связано с тем, что в отечественном законодательстве термины “аутсорсинг” и “аутстаффинг” определены нечетко. Многие вообще не видят разницы между этими двумя понятиями и путают их.

и работ, которые традиционно являются “внутренними” и выполняются штатными специалистами, путем привлечения независимых сторон на договорной основе. По мнению НБУ, аутсорсинг можно использовать “для оптимизации затрат и процессов в банке”. Следовательно, договоры на передачу части функций сторонней компании являются классическим подрядом, но никак не формой занятости, как ошибочно считает Федерация профсоюзов Украины. В свою очередь, Гражданским кодексом предусмотрено, что по договору подряда одна сторона (подрядчик)

Д осье БИЗНЕСа В А Л Е Р И Я Г УД И Й , юрист юридической фирмы “Ильяшев и Партнеры” (г.Киев; с 1997 г.; 45 чел.) Р ОД И Л АС Ь :

3 декабря 1983 г.

НТ УУ “Киевский политехнический институт”, факультет права (2006 г.), специалист права; Киевский международный университет (2007 г.), магистр внешней политики; Украинский государственный университет финансов и права, факультет международного права (2008 г.), магистр международного права. О Б РА З О В А Н И Е:

К А Р Ь Е РА : 2005-2008 гг. — юрист, заведующая юридическим сектором Государственной инспекции по контролю за ценами в Киевской области; с 2008 г. — юрист в юрфирме “Ильяшев и Партнеры”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

не замужем.

пу тешествия.

услуг — ведь предполагается, что привлеченные работники достаточно профессиональны. Кроме того, иногда есть возможность воспользоваться той или иной налоговой льготой или преимуществом в налогообложении. Против аутсорсинга и аутстаффинга рьяно выступают профсоюзные организации, полагая, что такие отношения грубо нарушают права наемных работников. Так, в постановлении №п-44-2 от 01.12.10 г. “О Генеральном соглашении на 2010-2012 гг. и основных задачах колдоговорной работы на 2011 год” Федерация профсоюзов Украины указывала, что основной задачей колдоговорной компании на 2011 г.

10

Q_997_010-011.indd 10

Определимся с аутсорсингом С 1 января 2012 г. действует новая редакция Национального классификатора Украины “Классификация видов экономической деятельности ДК 009:2010”. В документе указано, что аутсорсинг — это соглашение, в соответствии с которым заказчик поручает подрядчику выполнить определенные задачи, связанные с производственным процессом. Кроме того, НБУ в своих рекомендациях по организации и функционированию систем риск-менеджмента в банках Украины, утвержденных постановлением №361 от 02.08.04 г., трактует аутсорсинг, как выполнение определенных функций

обязуется выполнить определенную работу по заданию другой стороны (заказчика), а заказчик обязуется принять и оплатить выполненную работу. При этом трудовые права штатных специалистов никоим образом не нарушаются, ведь они продолжают пребывать в трудовых отношениях с подрядчиком и выполнять свои обязанности. Интересным в отношении государства к аутсорсингу является доклад Кабинета министров о состоянии и развитии информатизации в Украине за 2009 г. В документе указано, что в контексте ограниченности финансовых ресурсов государства и предприятий, вызванной

БИЗНЕС 10/05.03.12

02.03.2012 15:18:03

Трибуна кризисом, следует развивать программы мобильности кадров, в том числе аутсорсинг. Как показывает практика, судебные органы также лояльно относятся к договорам аутсорсинга и к организациям, предоставляющим данные услуги. Сейчас популярен аутсорсинг в сфере IT, в бухгалтерском учете. Отечественные компании все активнее передают функции по правовому обеспечению своей деятельности юридическим фирмам. Востребованны кадровый аутсорсинг, когда специализированным компаниям передаются процессы, связанные с подбором и поиском сотрудников, а также аутстаффинг и так называемый “лизинг персонала”.

Что такое лизинг персонала и аутстаффинг? Согласно украинскому законодательству, употребление термина “лизинг персонала” не совсем корректно, так как объектом лизинга может быть только имущество, но никак не работник и его труд. Правильнее говорить об услуге по предоставлению персонала, суть которой раскрывается в положениях Налогового кодекса Украины (НК). В соответствии с п.14.1.183 НК услуга

по предоставлению персонала является хозяйственной или гражданско-правовой операцией. Существует несколько вариантов оформления этих операций. Например, сотруднику, который направляется компании-заказчику, оформляется командировка (с учетом ограничений, предусмотренных законодательством для беременных женщин, женщин, имеющих детей в возрасте до 14 лет или детей-инвалидов). При этом командированный продолжает состоять в трудовых отношениях с организацией, оказывающей услугу. Что касается термина “аутстаффинг”, то здесь в украинском законодательстве белое пятно. В мировой практике под аутстаффингом понимается услуга по выводу сотрудников из штата компании-заказчика и оформлению их в штат организации-провайдера. При этом эти люди принимаются на работу организацией-провайдером, а фактически работают на прежнем месте и выполняют прежние функции. Юридическое управление Министерства социальной политики разъяснило, что в трудовом законодательстве понятия “аутстаффинг” не существует. При этом чиновники обратили внимание, что перевод работника на другое

предприятие определяется ст.32, п.5 ст.36 Кодекса законов о труде Украины (КЗоТ). Согласно ст.32 КЗоТ, перевод на работу на другое предприятие допускается только по согласию работника. Статьей 29 КЗоТ предусмотрена обязанность работодателя разъяснить работнику его права и обязанности и обеспечить его рабочим местом. Следовательно, помимо заключения договора аутстаффинга с организацией-провайдером (фактически мы говорим о переводе персонала) с сотрудником должны быть правильно оформлены трудовые отношения — он обязан дать письменное согласие на свой перевод в другую организацию, также должен быть подписан приказ о его переводе и о приеме на работу. Из всех вышерассмотренных примеров следует, что при правильном оформлении договоров аутсорсинга или более узких — договоров на предоставление (лизинг) персонала или аутстаффинга — трудовые права сотрудников не нарушаются и не ограничиваются, так как они работают на условиях трудовых договоров со специализированной компанией. В любом случае, у таких наемных специалистов есть работодатель, который обязан гарантировать соблюдение их трудовых прав.

реклама

П ризнаки трудовых правоотношений

Работа выполняется в соответствии с указаниями и под контролем другой стороны; предполагает интеграцию работника в организационную структуру предприятия; выполняется исключительно или главным образом в интересах другого лица; выполняется лично работником; выполняется в соответствии с определенным графиком или на рабочем месте, которое указывается или согласовывается стороной, заказавшей работу; имеет определенную продолжительность и подразумевает преемственность; предполагает предоставление инструментов, материалов и механизмов стороной, заказавшей работу; признаются такие права, как еженедельные выходные дни и ежегодный отпуск.

Оплата периодическое вознаграждение работнику, которое является единственным или основным источником доходов работника; оплата труда в натуральном выражении путем предоставления работнику, к примеру, пищевых продуктов, жилья или транспортных средств; компенсация поездок, дополнительных расходов, которые несет работник в ходе выполнения работы.

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_010-011.indd 11

11

02.03.2012 15:18:04

Прежде всего

Отменные пункты Агенты 008 В 2011 г. в 8 раз сократилось количество обменных пунктов, работающих по агентским соглашениям с банками.

Естественная убыль В пос ледние годы количес тво обменных пунк тов стремительно сокращалось. Так, на начало 2005 г. в стране работали более 2,5 тыс. “обменок”, в том чис ле 1,4 тыс. агентских точек. Уже к началу 2008 г. количество обменных пунк тов уменьшилось вдвое, до 1,3 тыс., из которых 750 — агентских. По данным НБУ, сейчас в стране всего 355 пунктов обмена валют (с учетом агентских пунктов). Более 57% (204 точки) из них находятся в г.Киеве.

Друзья навек Ес ли на начало 2011 г. их было 357, то на конец года осталось 44. Бизнес агентов банков по легальной торговле валютой на грани полного вымирания.

Нацбанк борется с агентскими обменными пунк тами давно. Например, в пос ледний раз регулятор инициировал запрет их работы в разгар кризиса 2008-2009 гг. По мнению чиновников, именно агенты способствовали раскачиванию курса гривни к доллару.

Схематично Агенты банков — это, как правило, частные предприниматели или небольшие общества с ограниченной ответственностью, располагающие 10-20 обменными пунктами, через которые они самостоятельно торгуют валютой, но под контролем банка, имеющего необходимые лицензии для работы с валютой. Банки от агентов получают фиксированное комиссионное вознаграждение — примерно 2 тыс.грн. в месяц за один обменный пункт. Наиболее ак тивно с агентами работали такие финучреждения, как “Контрак т”, “Аксиома Банк” (бывший Сигмабанк), Агрокомбанк, “Артем Банк”.

О борот наличного рынка валюты (покупка и продажа), млрд USD

2012

2011

По данным НБУ.

6 5 4 3 2 1 0 07

08

09

10

11

12

01

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_012-013.indd 12

3/2/12 10:16:42 PM

По следовательности

Убойная сила Агентские обменные пункты начали массово исчезать (см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 21.11.11 г., с тр.16, 18) осенью 2011 г. — сразу пос ле того, как была введена “паспортизация” операций по обмену валют.

Паспортисты Согласно постановлению НБУ №278 от 11.08.11 г., вступившему в силу 23 сентября 2011 г., граждане могут приобрести инвалюту только по предъявлению паспорта (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.32, 34, 35). При этом кассир обязан сделать ксерокопию документа. При сдаче валюты физлица также обязаны предъявлять документ, но без его копирования.

Третирование Сразу же пос ле введения “паспортизации” объемы официального рынка обмена наличной валюты сократились на треть (см. “Оборот наличного…” на стр.12). Такое положение дел сохраняется до сих пор. Например, в январе 2012 г. оборот легального рынка наличной валюты составил, по данным НБУ, $2,6 млрд. Из них $1,6 млрд было продано населению. Годом ранее — в январе 2011 г. — оборот наличного рынка составлял $3,4 млрд (продажа — $2,1 млрд), т.е. на 31% больше.

Плоды реформ Нацбанк оценивает экономию золотовалютных резервов вс ледствие “паспортизации” в $3 млрд. В то же время Александр Сугоняко, президент Ассоциации украинских банков (АУБ; г.Киев; с 1999 г.; 150 членов), считает, что введение новых правил обмена валют не принес ло желаемых результатов, а только загнало в тень значительную долю легального рынка наличной валюты.

Незаменимые Банкиры считают, что обычные банковские отделения (количество которых также сокращается, см. стр.36-38) не смогут в полной мере выполнять функции обменных пунк тов, исчезающих с рынка. Специфика деятельности, дис локация и режим работы отделений часто не совпадают с потребностями граждан, желающих сдать или купить валюту.

Оборотни $12-18 млрд в год — такой оборот наличной валюты перекочует в тень вследствие вымирания агентской схемы по торговле валютой.

Q_997_012-013.indd 13

3/2/12 10:16:45 PM

Прежде всего

Шарж

Одешина и Лугайчик Мэрам двух украинских городов, Одессы и Луганска, достались роскошные подарки: Алексею Костусеву — старая автомобильная шина от “благодарных” инвалидов за отмену бесплатных маршруток, Сергею Кравченко — три игрушечных зайца, как напоминание о ежегодных весенних паводках в одном из районов. Луганский мэр озадачился, почему не подарили лодку. Судя по всему, данным градоначальникам “выплывать” в будущем придется самостоятельно, без народной поддержки.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.vidgolos.com, www.048.ua

14

Q_997_014.indd 14

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 10:52:31 PM

Прежде всего

Топ-сигнал

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Мим фин Чиновники вознамерились повысить минимальные розничные цены на водку

П роизводство Водка и другие крепкие спиртные напитки

11,9

11,6

33,2

42,3

спиртных напитков в Украине, млн дал

Ликеры, сладкие наливки, спиртовые настойки, другие спиртные напитки *Январь.

11

1,6 0,5

2010

1,8 0,6

По данным Госстата.

11*

12*

КОНСТАНТИН КОВПАК

В

конце прошлого месяца правительство чуть было ненароком окончательно не угробило переживающий не лучшие времена легальный рынок спиртных напитков (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.62-65). А именно: 21 февраля один из отечественных производителей алкоголя разослал по электронной почте копию проекта постановления Кабмина “О внесении изменений в постановление Кабинета министров Украины от 30 октября 2008 г. №957”, подготовленного Министерством финансов. Речь в проекте идет о повышении минимальных оптово-розничных цен на водку и ликероводочные изделия (ЛВИ), в результате которого минимальная розничная цена (МРЦ), например, на водку увеличивается с нынешних 26,1 грн. за 0,5 л до 33 грн. При этом, как утверждает источник информации, документ был подготовлен Минфином без соблюдения обязательной процедуры вынесения на общественное обсуждение и консультаций со стороны операторов алкогольного рынка. В пресс-службе Минфина БИЗНЕС “отослали” к сайту ведомства, как к единственно достоверному источнику информации о проектах, разрабатываемых Минфином. На сайте никакой информации о новом документе не было (как и на

сайтах двух других заинтересованных министерств — Минагрополитики и Минэкономразвития).

Порознь биты Казалось бы, на этом можно поставить точку и воспринять произошедшее как некий информационный “вброс” с неясными целями. Тем более что разосланное сообщение о возможном повышении цен само по себе было очень странным. Источник настаивал на своей анонимности, просил сохранять конфиденциальность и кроме проекта постановления приложил к письму краткий анализ последствий его БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_015, 016.indd 15

принятия — также без указания авторства этой аналитики. Однако впечатление оказалось обманчивым. Поднятый в СМИ шум по поводу возможного увеличения МРЦ привел к тому, что уже 22 февраля эту информацию фактически подтвердил министр аграрной политики и продовольствия Николай Присяжнюк, заявивший на брифинге, что Министерство финансов действительно вынесло на рассмотрение вопрос о пересмотре МРЦ. По его словам, премьер-министр дал поручение в течение 10 дней обсудить предложения Минфина с производителями алкогольных напитков, ассоциациями, 15

01.03.2012 14:07:38

Прежде всего

Возможные последствия Поскольку серьезность нынешних намерений правительства можно считать уже доказанной, попробуем разобраться, к каким последствиям может привести увеличение МРЦ. Ведь достаточно спорными выглядят не только идея пересмотра минимальной цены, но и предлагаемый новый ее размер. “При подготовке проекта Минфин не провел каких-либо расчетов, которые подтвердили бы, что 33 грн. за 0,5 л — это минимальная цена”, — говорит 16

Q_997_015, 016.indd 16

генеральный директор ООО “Крымская водочная компания” (КВК; г.Киев; производство и дистрибуция алкогольных напитков; с 2010 г.; 2375 чел.) Джонатан Вейл. С этим утверждением трудно не согласиться. Ведь, напомним, МРЦ рассчитывается как минимально возможная цена с учетом затрат на производство, налогообложения и небольшой маржи. Конечно, со времени прошлого повышения МРЦ в августе 2011 г. затраты производителей на энергоносители, стеклотару и расходные материалы немного выросли, но одна из основных статьей расходов — сырье — в цене нисколько не изменилась (сейчас, как и в августе 2011 г., этиловый спирт отгружается предприятиям по 140150 грн. за 1 дал). Более того, как сообщает ГП “Укрспирт”, с 1 марта 2012 г.

В нешняя торговля

2009 Экспорт

1,96

10

0,65

0,32

1,95

2,14

водкой в Украине, млн дал

0,14

специалистами Минагрополитики и т.д. И лишь неделю спустя, т.е. 28 февраля, “злополучный” проект постановления Кабмина все-таки был размещен для общественного обсуждения на официальном сайте Минфина. Все это наводит на мысль, что проект постановления действительно готовился к утверждению в “кулуарной” обстановке. Но стоит отметить, что в “чуть было не произошедшем” есть изрядная доля вины и самих алкогольных компаний. Еще в начале 2009 г. авторитетную во властных коридорах Ассоциацию “СОВАТ” покинули крупнейшие отечественные производители водки — в том числе из-за возникших противоречий в определении рыночных долей участников объединения. А осенью 2011 г. водочные компании прекратили финансирование деятельности созданной ими взамен “СОВАТа” Ассоциации “Укрводка” (о чем в неофициальной беседе с БИЗНЕСом сообщило руководство последней). Такое положение вещей, возможно, и привело к тому, что светлую мысль о повышении МРЦ, посетившую чиновников Минфина, увы, обсудить было не с кем. Сейчас, конечно, “Укрводка” в срочном порядке реанимируется, и “водочники” вновь обретут общественную организацию, которая может выступать экспертом и переговорщиком в данном вопросе. Тем более если вспомнить, что и в 2011 г. повышение МРЦ сопровождалось информационным скандалом. В апреле 2011 г. некоторые СМИ сообщили, что “водочники” предложили Кабмину увеличить МРЦ до 27,9 грн. за бутылку, что, мягко говоря, не соответствовало действительности. В частных беседах с БИЗНЕСом представители алкогольных компаний тогда намекали, что распространение ложной информации было попыткой давления на переговорный процесс со стороны одного из игроков рынка. Из произошедшего, наверное, стоит сделать вывод не только “алкогольщикам”, но и представителям других отраслей — не стоит экономить на общественных представительских организациях.

Топ-сигнал

11

Импорт

По данным операторов.

госпредприятие снизило отпускные цены на спирт на 6,7 грн. за 1 дал (или примерно на 5%), чтобы производители крепких напитков имели возможность, в свою очередь, увеличить закупку сырья. И, конечно, стоит вспомнить, что самая главная ценообразующая составляющая, акцизный налог, согласно п.1 Переходных положений Закона №4235 от 22.12.11 г. “О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины в части пересмотра ставок некоторых налогов и сборов”, будет повышена с нынешних 42,12 грн. до 45,87 грн. за 1 л 100%-ного спирта лишь с 1 апреля 2012 г. Подчеркнем, что ставка в 42,12 грн. действует еще с 1 января 2011 г. О том, что в Украине не изменялась ставка НДС, напоминать, наверное, излишне. Иными словами, предлагаемый новый размер МРЦ, действительно, не обоснован. “Минимальные ценовые ограничения, которые действуют с августа прошлого года, сейчас не работают. В розничной торговле можно свободно купить нелегальную водку по 12-14 грн. за 0,5 л. Если государство не контролирует соблюдение МРЦ всеми участниками рынка, то о каком их повышении на водку может идти речь? В этом вообще нет смысла”, — убежден г-н Вейл. Тем более, если реалистично посмот-

реть на ситуацию на рынке водки в 2011 г., как предлагает Юлия Самойлова, генеральный директор группы компаний “Олимп” (г.Киев; производство ЛВИ; с 2000 г.; 2,5 тыс.чел.). “Производство водки и ЛВИ в 2011 г. сократилось, по сравнению с 2010 г., на 21%, и негативная динамика сохранилась и в начале этого года. Импорт водки вырос в два раза, а экспорт, темпами роста которого гордилась алкогольная отрасль, напротив, начал падать. Все говорит о негативных процессах на рынке (см. “Производство…” на стр.15, а также “Внешняя торговля…”. — Ред.), — с горечью констатирует производитель. Госпожа Самойлова подчеркивает: “МРЦ — это инструмент, задача которого — защитить легального производителя. Эта цена должна быть золотой серединой между интересами производителя, покупателя и государства, учитывающей ключевые факторы рынка — себестоимость продукции, покупательную способность, динамику поступления налогов в бюджет. Сейчас нет оснований для увеличения МРЦ”. Сходный, кстати, вывод сделали и в Ассоциации “Виноградари и виноделы Украины” (АВВУ; г.Киев; объединяет около 100 виноградарских и винодельческих предприятий; с 2004 г.). “Завышенные цены на легальную алкогольную продукцию на фоне низкой платежеспособности населения привели к ее неконкурентоспособности на рынке и началу процесса банкротства украинских производителей, — убежден директор АВВУ Сергей Михайлечко. — Операторы легального алкогольного рынка не выдерживают конкуренции с дешевой “черной” водкой. Они также теряют конкурентоспособность и на внешних рынках: спирт в Белоруссии в три раза дешевле, чем в Украине, в России — в два раза”. По мнению г-на Вейла, уже совсем остается загадкой, почему авторы нового проекта ограничились пересмотром минимальных цен исключительно на водку и ЛВИ. Фактически, Минфин предложил оставить без изменений МРЦ на вина (16 грн. за 0,7 л) и коньяк. Между тем действующий “минимум” на коньяк 3 “звезды” сейчас составляет 33,08 грн. за 1 л, и повышение МРЦ на водку приведет к тому, что эти напитки будут позиционироваться в одной ценовой категории. Это выглядит абсурдным хотя бы потому, что затраты на производство коньяков несравнимо выше, чем на производство водки. “Предложенное увеличение МРЦ будет губительным для отечественного рынка водки и приведет к сокращению объемов производства, доля нелегального алкоголя и самогона будет стремительно расти, в результате чего государство недополучит налоги”, — уверена Юлия Самойлова. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 10/05.03.12

01.03.2012 14:07:42

Прежде всего

О расчете размеров единого социального взноса и единого налога

Вопрос “Я — физлицопредприниматель, отношусь ко второй группе плательщиков единого налога. Подскажите, увеличивается ли размер единого социального взноса (ЕСВ) в Пенсионный фонд в 2011 г. пропорционально росту минимальной зарплаты? Как рассчитываются величины ЕСВ и единого налога в 2012 г. (нашим местным советом установлен единый налог в размере 20% минимальной зарплаты)?”

Как задать вопрос на business.ua

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

?

Отвечает Максим Пустовой (27), адвокат международной юридической компании “Александров и партнеры” (г.Киев; с 2001 г.; 27 чел.): — Порядки расчета и уплаты величин ЕСВ и единого налога регулируются различными законодательными нормативно-правовыми актами, и особенности указанных обязательных платежей кардинально различаются. Определение размера и порядка уплаты ЕСВ регулируется ст.7 и 8 Закона “О сборе и учете единого взноса на социальное общеобязательное государственное социальное страхование”, а также нормами п.3.4 постановления Пенсионного фонда (ПФУ) №21-5 от 27.09.10 г. “Об утверждении Инструкции о порядке начисления...”. Величина ЕСВ определяется физическими лицами — “упрощенцами” самостоятельно. При этом она не может быть меньше минимального размера страхового взноса, который рассчитывается путем умножения минимальной зарплаты на размер взноса, установленный законом в месяц, за который насчитывается заработная плата (доход). Таким образом, минимальная величина ЕСВ растет вместе с увеличением минимальной зарплаты. В случае несвоевременной уплаты ЕСВ либо уплаты взноса в меньшем размере плательщику взноса органами ПФУ может быть начислена часть ЕСВ, подлежащая уплате, а также штрафные санкции (не более 50% дополнительно начисленного ЕСВ) и пеня (см. также стр.62, 63. — Ред.). Ставки единого налога оговорены в ст.293 Налогового кодекса в процентах от минимальной заработной платы, установленной законом на 1 января налогового (отчетного) года. Таким образом, в 2012 г. величина единого налога не будет меняться и составит в данном случае 20% от 1073 грн. (минимальная зарплата на 01.01.12 г.), что равняется 214,6 грн.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”.

реклама

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_017.indd 17

17

3/1/12 5:10:45 PM

Власть МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА

Пытательный срок Евросоюз предлагает Украине доказать серьезность своих намерений честными парламентскими выборами

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Одно из достоинств нашей страны — простор. Приезжий европеец, особенно если он из страны Бенилюкса, обводя рукой украинские степи, говорит с придыханием — “Space”. Украинцу этот восторг приятен, но до конца он его не разделяет. Удовлетворение было бы полным, если бы не Россия, где “space” гораздо масштабнее. Ведь одна из наших радостей — заслуженно сказать о чем-то родном “Самый большой в мире”. Например, о самолете “Мрія”. Но когда по “space” впереди Украины северные соседи — радости вдвое меньше. Недавно у соотечественников появился еще один объект для заслуженной гордости. После того как кладбищу возле поселка Старый Самым в Мариуполе добавили дополнительные 36 га земли, оно стало самым большим в Европе. Теперь его общая площадь — 170 га. Таким образом, выражаясь терминологией велосипедистов, мариупольский погост отобрал желтую майку лидера у Северного кладбища, что (здесь можно дать волю чувствам) в российском Ростове-на-Дону. В столице казацкого края площадь кладбища “всего” 160 га. Директор мариупольского КП “Комбинат коммунальных предприятий” Игорь Федай уверен, что на вверенном ему объекте места для захоронения хватит еще, как минимум, на 30 лет. Пессимист. Он плохо знает жизненную силу земляков.

Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua 18

Q_997_018-021.indd 18

Брюсселе 27 февраля на “круглом столе” под названием “Отношения Украина — ЕС: путь впереди” состоялся неприятный разговор. Его начал европейский комиссар по вопросам расширения и европейской политики соседства Штефан Фюле. Он заявил, что этот год будет иметь решающее значение для отношений ЕС и Украины, и назвал четыре причины.

В

завоевать друзей и поощрить гостей и инвесторов”, — объяснился г-н Фюле. Четвертая причина — планы “предоставить, наконец, обществу” Соглашение об ассоциации между Украиной и ЕС в этом году. Еврокомиссар заверил, что ЕС “с нетерпением ждет парафирования Соглашения как можно скорее”, но есть некоторые проблемы — и это проблемы Киева, а не Брюсселя.

По осени считают

Долгий ящик

Первая — предстоящие парламентские выборы. По мнению г-на Фюле, они позволят “проверить здоровье и жизнеспособность демократии в Украине, и не только с точки зрения избирательного процесса, но и в отношении свободы средств массовой информации и других основных свобод”. Особенно чиновник подчеркнул важность того, будут ли в выборах принимать участие лидеры оппозиции. По его мнению, нужно провести выборы в Верховную Раду так, чтобы в их демократизме и законности ни у кого не возникло сомнений. Для этого неплохо было бы выполнить оставшиеся рекомендации Венецианской комиссии, которая, напомним, осталась недовольна окончательной редакцией Закона “О выборах народных депутатов Украины”. Вторая причина — конституционная реформа в Украине. Господин Фюле ожидает достижения “ощутимого результата” в этом вопросе. Здесь все карты в руках у Президента Украины Виктора Януковича и руководителя Главного управления Администрации Президента по вопросам конституционно-правовой модернизации Марины Ставнийчук. Представители Президента наверняка скажут, что Конституционная ассамблея, находящаяся сейчас в процессе формирования, будет совершенно независимым органом, большинство в котором составят ученые мужи, олицетворяющие беспристрастность и неподкупность. Единственная трудность — вовлечь в работу этого органа нескольких оппозиционных политиков. Третья причина — Чемпионат Европы по футболу. “Украина и Польша будут на виду, с уникальной возможностью

“Мы находимся в критической точке в отношениях ЕС — Украина”, — заявил Штефан Фюле. Он напомнил о саммите 19 декабря 2011 г., на котором украинская делегация рассчитывала парафировать документ, а вместо этого выслушала лекцию о проблемах с избирательным правосудием, бизнесклиматом и конституционной реформой (см. на www.business.ua БИЗНЕС №52 от 26.12.11 г., стр.24, 25). Чтобы развеять всякие сомнения, он добавил: “Сроки подписания и ратификации Соглашения об ассоциации, в конечном счете, зависят от того, насколько продвинется Украина в достижении реформ”. По прогнозам еврокомиссара, парафирование Соглашения произойдет в течение ближайшего месяца, а подписание — “где-то осенью, если ситуация в Украине изменится”. Некоторые члены ЕС, по его словам, могут подписать Соглашение только после парламентских выборов, намеченных в Украине на осень. Таким образом, парафирование Соглашения еще ничего не означает. Далее следует подписание, а после этого будет процедура ратификации документа в 27 национальных парламентах ЕС. А там, глядишь, и 2015 г. наступит, год президентских выборов в Украине. С г-ном Фюле согласился министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт. Он подтвердил, что подписание возможно, только если ситуация в Украине изменится, иначе было бы “самоубийственной миссией попытаться провести Соглашение об ассоциации через национальные парламенты”. В ответ украинская делегация изобразила дежурный энтузиазм. “Наша стратегия та же — мы хотим стать членом

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 11:55:32 PM

Q_997_019.indd 19

3/3/12 1:46:24 AM

Власть европейской семьи. Это моя собственная цель и цель страны”, — уверял европейцев первый вице-премьер-министр Украины Валерий Хорошковский. Тему подхватил и развил его предшественник на этом посту Андрей Клюев, занимающий ныне должность секретаря СНБО: “Мы сделаем все для того, чтобы это произошло. А что касается подписания, то я согласен с господином Фюле: если это будет осенью, то это будет очень хорошо. И чтобы это произошло, с нашей стороны должны быть сделаны очень существенные шаги в сфере реформы судебной системы и проведена конституционная реформа. Мы как раз по этому пути и идем”. В частности, он рассказал, что в Верховную Раду скоро будет направлен новый за-

По деньгам Отдельно следует отметить претензии европейцев в сфере государственных финансов. В первую очередь речь идет о приведении сферы госзакупок в соответствие с требованиями ЕС. Если этого не произойдет, по-прежнему останется замороженной программа финансирования реформ в сфере госуправления на EUR167 млн. Странно прозвучало еще одно условие получения этих денег: “для бюджетной поддержки в области государственных финансов под наблюдением остается макроэкономическая стабильность”. Если 20

Q_997_018-021.indd 20

Казус Жозе Мануэля

Дан приказ ему — на Запад Официальный Киев воспринял список требований с должной серьезностью: 1 марта Виктор Янукович по-

WWW.EUOBSERVER.COM

Штефан Фюле

конопроект о биометрических паспортах вместо ветированного Президентом Украины. Господин Клюев признал, что усилия “команды реформаторов” сводит на нет наличие экс-премьера, отбывающего срок в колонии, мол, это “несет отрицательные последствия для имиджа страны и, как следствие, для общей динамики в отношениях Украины и ЕС”.

ассоциации”. То есть все-таки утром деньги, а вечером — реформы.

принятие конкретного закона и даже какую-нибудь реформу управления государственными финансами можно себе представить, то каким образом Украина должна за полгода достичь макроэкономической стабильности — неизвестно. Особенно пикантно это требование звучит из уст представителя ЕС, макроэкономическая стабильность которого сейчас находится далеко не в лучшей форме (см. стр.26, 28, 29). Впрочем, успокаивает тот факт, что этот пункт стоит на последнем месте и присутствует, скорее, “для галочки”.

ручил премьер-министру Николаю Азарову “обеспечить выполнение мероприятий по парафированию текста Соглашения об ассоциации между Украиной и Европейским Союзом”. Согласно поручению, министр иностранных дел Константин Грищенко должен до 15 марта предоставить согласованный с ЕС консолидированный текст Соглашения на украинском и английском языках, а Николай Азаров — до 2 июня подготовить план мероприятий по выполнению в текущем году Общенациональной программы адаптации законодательства Украины к нормам ЕС. К этой же дате Кабмин должен завершить реализацию Плана действий по либерализации визового режима, проанализировать проект Соглашения на предмет необходимости реформирования отраслей национальной экономики, а также “подготовить и согласовать с Еврокомиссией предложения по расширению форм и увеличению объемов привлечения Украиной помощи ЕС для имплементации Соглашения об

Работу реформаторов в Киеве и Брюсселе омрачил небольшой дипломатический скандал — возможно, первый в истории отношений Украины и ЕС. Началось все с реплики посла ЕС в Украине Жозе Мануэля Пинту Тейшейры на первом заседании Совета международного делового сотрудничества, которое проходило 28 февраля в Федерации работодателей Украины. Он сказал, что руководство Украины неоднократно делало заявления о борьбе с коррупцией, однако практического результата нет, и инвестиции в страну сокращаются — традиционная реплика, звучащая уже много лет подряд на самых разных площадках по нескольку раз в день. Но это стало, видимо, последней каплей для Министерства иностранных дел Украины, которое в тот же день настрочило гневную ноту о “растущем удивлении”, с которым МИД наблюдает за публичными высказываниями г-на Тейшейры. В министерстве возмутились поведением посла, который комментирует “все, что обычно является предметом обсуждения украинских граждан, политиков и экспертов”, в то время, как, по мнению украинских дипломатов, в его “официальные функции входит представление дипломатических интересов интеграционного объединения иностранных государств”. Украинские дипломаты, очевидно, выплеснули наболевшее, зная, что этим летом г-н Тейшейра все равно покинет страну в связи с окончанием срока полномочий. Но в Брюсселе, как выяснилось, своих не сдают. 29 февраля Майя Кочьянчич, пресс-секретарь верховного представителя Европейского Союза по вопросам внешней политики и политики безопасности Кэтрин Эштон, выразила “особое разочарование” в связи с заявлением МИДа, отметив, что посол по-прежнему пользуется полным доверием ЕС и имеет поддержку по стороны г-жи Эштон. “Эти замечания представляют собой необоснованные и неоправданные атаки на личную честность и профессионализм посла Тейшейры. Мы их категорически отвергаем”, — отрезала г-жа Кочьянчич. Представитель Украины в ЕС Константин Елисеев оценил ситуацию следующим образом: “Я не согласен с теми высказываниями, что сегодня наши отношения переживают кризис, скорее, сейчас они переживают момент истины и испытание на зрелость и прочность”. Время покажет, кто окажется прочнее. ДЕНИС ГОРБАЧ

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 11:55:32 PM

Власть

СУДЕБНАЯ РЕФОРМА

Грех жаловаться Через месяц судебные решения “старше” трех лет обжаловать будет невозможно

О

сталось совсем немного времени для обжалования тех судебных решений по вновь открывшимся обстоятельствам, которые были вынесены судами более трех лет назад. Дело в том, что вступивший в силу 15 января 2012 г. Закон №4176 от 20.12.11 г. “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно усовершенствования порядка осуществления судопроизводства” среди прочего вводит новые сроки обжалования решений судов в апелляционной и кассационной инстанциях. Чтобы успеть запустить процедуру обжалования по ранее действовавшим правилам, в Законе отведен срок в три месяца — до 15 апреля 2012 г. Но уже сейчас судебные решения, принятые после 15 января 2012 г., по вновь открывшимся обстоятельствам

можно обжаловать только в течение трех лет с момента их вступления в силу. Хотя до вступления в силу Закона №4176 можно было сделать это в любой момент. Следовало только уложиться в месячный срок со дня, когда стали известны новые факты. Соавтор документа Валерий Писаренко, народный депутат Украины, убеждает, что нововведение прежде всего направлено на защиту интересов граждан: “Отныне представители прокуратуры, госучреждений и органов местного самоуправления не смогут злоупотреблять своим правом на обжалование вердиктов судов”. Действительно, Закон №4176 запрещает рассмотрение жалобы представителей прокуратуры и других госучреждений на судебные решения, вступившие в силу более года назад. Также отменена

исковая давность сроком в пять лет для обжалования договоров, заключенных под влиянием насилия или обмана, и упразднен 10-летний срок для отмены последствий незаконной (ничтожной) сделки. Но в то же время ликвидирована бессрочная давность для обжалования актов чиновников и представителей органов местного самоуправления, нарушающих имущественные права граждан. Отныне для всех категорий исков установлен единый срок давности — три года. Партнер юридической компании “Тарасов и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 5 чел.) Александр Субботин уверен, что нововведения ущемляют права человека: “Отмена специальной исковой давности ограничивает права граждан на обращение в суд, что противоречит ст.22 Конституции Украины”. В свою очередь, Сергей Нечаев, управляющий партнер адвокатского объединения “Нечаев и партнеры” (г.Киев; с 2004 г.; 8 чел.), считает, что некоторые нормы Закона положительно отразятся на бизнес-климате: “Закон предоставляет предпринимателям механизм защиты от произвола чиновников и прокуратуры. Стабильность судебных решений — благо предпринимательства”. ИГОРЬ ЛЯННОЙ

реклама

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_018-021.indd 21

21

3/2/12 11:55:33 PM

Власть

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Рука без рынка АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Ключевые чиновники отрасли не балуют своим вниманием форум энергетиков

Т

ретья конференция “Украинский энергетический форум” (о предыдущей см. на www.business. ua БИЗНЕС №10 от 07.03.11 г., стр.22, 23), организованная Институтом Адама Смита и проведенная в Киеве с 28 февраля по 1 марта, удивила участников отсутствием профильных министров и глав госкомпаний. Заявленный под №1 министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко в конференц-зале киевского отеля “Интерконтиненталь” так и не появился. Вслед за ним из списка докладчиков выбыли министр экологии и природных ресурсов Николай Злочевский, председатель НКРЭ Сергей Титенко, а также глава НАК “Нафтогаз України” Евгений Бакулин и директор ДП “Укргазвидобування”

22

Q_997_022-025.indd 22

Юрий Борисов. “А о чем им говорить? Ведь за год почти ничего не сделано — добыча и переработка нефти падают, нет прогресса и в добыче газа. Энергорынок либерализируется только на бумаге”, — сказал корреспонденту БИЗНЕСа в кулуарах топ-менеджер международной нефтегазовой компании, пожелавший остаться неназванным. Впрочем, участники форума все-таки услышали ряд резонансных заявлений.

Деньги труба Оживить аудиторию попытался заместитель председателя правления НАК “Нафтогаз України” Вадим Чупрун. “Мы готовы предоставить странам Европы украинские подземные хранилища для хранения их собственного газа… Сейчас

проводится встреча с одной из немецких компаний, которая проявила интерес и предложила свои условия”, — сообщил он. С кем именно ведутся переговоры, г-н Чупрун не уточнил. Неожиданным для представителя НАК “Нафтогаз України” стало выступление старшего банкира Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Поля Шапиро. Если ранее это финучреждение обещало совместно с Европейским инвестиционным банком выделить деньги на модернизацию украинской “трубы” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №13 от 30.03.09 г., стр.16-18), то сейчас эти планы оказались под вопросом. “Как можно кредитовать убыточную компанию (НАК “Нафтогаз України”. — Ред.)?” — удивился банкир. Господин Шапиро подчеркнул, что ранее Украина взяла на себя обязательства повысить тарифы на газ для населения, однако так и не привела их к экономически обоснованному уровню. По его словам, финансирование возможно только после реформы НАК, в результате которой та превратится в независимую от государства коммерческую компанию, что сделает работу газовой отрасли прозрачной. “Пока мы видим желание сохранить непрозрачность: людям не говорят, что сегодняшние убытки (“Нафтогазу України”. — Ред.) принесут еще большие убытки в будущем”, — констатировал он. Впрочем, на следующий день конференции представитель ЕБРР уже был не столь категоричен и сообщил, что переговоры с Украиной продолжаются и выделение кредита на модернизацию ГТС все еще значится в повестке на текущий год. Поднять настроение публики попытался глава Госагентства по инвестициям и

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/3/12 12:51:50 AM

Untitled-1 1

02.03.2012 12:46:54

Власть управлению национальными проектами Владислав Каськив, который в очередной раз заявил о планах диверсификации поставок газа в Украину. Его ведомство наконец-то подписало с испанской компанией Socoin акт приема-передачи технико-экономического обоснования строительства терминала по приему сжиженного природного газа (LNGтерминал) в Украине (см. также стр.8, 9). Впрочем, у г-на Каськива появились очередные новые приоритеты. “Мы увидели еще некоторые варианты поставок газа в Украину, которые намного интереснее. Сейчас мы над этим работаем, но говорить не могу — чтобы не навредить делу”, — доверительно сообщил он.

Желанный газ Обсуждение перспектив добычи в Украине нетрадиционного газа, который еще называют сланцевым, началось с победной реляции главы Межведомственной комиссии по соглашениям о разделе продукции (СРП) Владимира Игнащенко. “Мы провели первый, прозрачный конкурс по привлечению партнера для НАК “Надра України” в целях разработки Олесской площади”, — сказал он. Но ему возразил исполнительный директор “ТНК-ВР Коммерс” (г.Киев; управляющая компания;

производство и реализация нефтепродуктов; с 2004 г.; около 4 тыс.чел.) Владимир Жмак: “Нас результаты конкурса несколько удивили. Прозрачности, открытости мы так и не нашли… Мы удивлены выбором компании (“СПКГеосервис”. — Ред.), у которой нет достаточных финансовых ресурсов”. В ответ на это г-н Игнащенко огласил некоторые параметры заявок участников конкурса: “Если “СПК-Геосервис” предлагала распределение долей (в совместном с НАК “Надра України” предприятии. — Ред.) 10% на 90%, то “ТНК-ВР” — 50% на 50%”. Дискуссию завершил Владимир Жмак: “Есть надежда, что условия конкурса по СРП Юзовской площади, в котором мы планируем принимать участие, будут действительно прозрачными и равными для всех”. Открытием конференции стали планы по разработке сланцевого газа консорциума, созданного украинским бизнесменом Зиновием Козицким, австрийской компанией RAG и итальянским энергохолдингом Sorgenia. Австрийцы ведут разведку сланцевого газа в соседней Польше, поэтому данный проект выглядит жизнеспособным. Конечно, если его реализации не помешают чиновники. “Мы хотим получить лицензию на разработку сланцевого газа… Подали заявки в Госгеослужбу

Доверяй, но проверяй на Дмитриевскую, Прибужанскую и Звенигородскую площади в Западной Украине. Ждем…” — сказал г-н Козицкий. О том, насколько судьба проектов по добыче энергоносителей зависит от чиновников, стало ясно

реклама

24

Q_997_022-025.indd 24

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/3/12 12:51:53 AM

Власть в середине текущего года. “Собираемся начать разведку Прикерченского участка шельфа во второй половине 2012 г… В ближайшие три года инвестиции составят почти $400 млн”, — отметил он. Впрочем, один из участников конференции, знакомый с ситуацией, анонимно поведал о трениях между акционерами Vanco Prykerchenska Ltd., которые стопорят мировое соглашение. Нерадостно прозвучал доклад заместителя директора “Укргазвидобування” Алексея Нестеренко. Менеджер крупнейшей газодобывающей компании страны сетовал на тарифы и налоговую нагрузку, которая в этом году, как ожидается, достигнет почти 70% от доходов компании: “При такой налоговой нагрузке невозможно говорить об увеличении добычи природного газа в принципе… Цена на газ собственной добычи 420 грн. за 1 тыс.куб.м (с НДС) не позволяет выполнять инвестиционную программу”.

У России особая энергетика после выступления президента компании Vanco Prykerchenska Ltd. Джима Бауна. Он сообщил, что спор между этой компанией и Украиной (см. на www. business.ua БИЗНЕС №28 от 12.07.10 г., стр.24, 25) планируется разрешить уже

Впечатлительно Основным докладчиком по вопросам электроэнергетики был генеральный директор “ДТЭК” (г.Донецк; объединяет 15 компаний в сфере энергетики; с 2005 г.) Максим Тимченко. Он рассказал, что компания планирует

инвестировать EUR600 млн в расширение мощностей Украины по экспорту электроэнергии в европейском направлении: “Мы рассматриваем вопрос как восстановления и реконструкции существующих магистральных трансграничных линий электропередач, так и строительства вставок постоянного тока”. С партнерами по реализации масштабного проекта “ДТЭК” пока не определился. О будущем такого подразделения “ДТЭК”, как “Киевэнерго”, рассказал глава наблюдательного совета компании Иван Плачков. Угощая вином собственного производства участников конференции, он сообщил, что “Киевэнерго” готовится выходить на IPO. “Это длительный процесс, который может занять несколько лет”, — отметил он. На прошлогодней конференции о планах по выходу на IPO рассказывал Евгений Бакулин. До сих пор о продвижении в этом направлении НАК “Нафтогаз України” не сообщает. РОМАН ИВАНЧЕНКО

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

реклама

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_022-025.indd 25

25

3/3/12 12:51:55 AM

Власть

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА

Точка G Шансы Украины на получение денег от МВФ “вгрызаются в плинтус”

В

2000

По данным МВФ.

ходе гаданий на тему, получит ли Украина деньги от кризиса плечом к плечу с Европейским механизмом стабильМВФ, редко поднимается вопрос о том, что креди- ности и Европейским фондом финансовой стабильности (см. тор для начала сам должен где-то разжиться ресур- на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.26, 27). сами. Зато эта тема горячо Последние предполагается обсуждалась в последние объединить, в результате чего О бщий объем задолженности выходные зимы на самевропейская “подушка безоразных стран Международному валютному фонду мите министров финанпасности” будет насчитывать (по состоянию на 31 декабря соответствующего года), млрд SDR сов и глав центробанков EUR750 млрд ($1 трлн). стран “большой двадцатки” Решение об увеличении ре100 (G20) в столице солнечной сурсов МВФ в принципе одо90 Мексики. брили главы государств G20 80 на саммите в Канне, поручив Дайте денег Камдессю 70 министрам финансов рассмо60 Тон саммиту задала песситреть вопрос подробнее. Но 50 мистическая речь директорате не приняли судьбоносно40 распорядителя МВФ Кристин го решения и ограничились 30 Лагард: “Мировая экономиопределением механизмов 20 ка все еще находится в зоне предстоящего дополнитель10 опасности, и страны G20 ного финансирования Фонда. должны упрочить устойчи0 Делать это собираются путем вость перед предстоящими предоставления двусторон91 92 93 94 95 96 97 98 99 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 шоками, которые могут быть них кредитов и выпуска обпорождены по-прежнему хруплигаций МВФ. “Мы уже искими финансовыми системами, высоким уровнем задолженности пользовали эту модель ранее и знаем, что она может работать и выросшими ценами на нефть”. Далее г-жа Лагард перешла быстро”, — заверила г-жа Лагард. Действительно, в 2009 г., к главному: для предотвращения всех опасностей и укрепле- например, Китай купил у МВФ облигаций на $50 млрд, а весния взаимного доверия необходимо увеличить ресурсы воз- ной 2010 г. Индия и Россия вложили в ценные бумаги МВФ главляемого ею Фонда. Она напомнила, что ранее МВФ уже по $10 млрд. попросил у мировой общественности конкретную сумму — $500 млрд. Сейчас ресурсы МВФ составляют всего $385 млрд, Не гони лошадей что не так уж много, если учесть активизацию спроса на фи- “Прогресс этой стратегии (пополнения резервов МВФ. — нансовые ресурсы, особенно — на недорогие (хотя и сопря- Авт.) будет рассмотрен на следующем министерском заседаженные с политическими требованиями) кредиты Фонда нии в апреле 2012 г.”, — сказано в итоговом коммюнике G20. (см. “Общий объем задолженности…”). По мнению Кристин К этому времени Европе следует навести порядок в собственЛагард, усиленный МВФ будет оборонять человечество от ных финансах и укрепить потенциал в борьбе с кризисом

ГОРЮЧАЯ ТЕМА

Ирания на дровах И

нтересно отметить, что на саммите в Мехико обсуждались перспективы подорожания нефти вследствие эскалации конфликта западных стран с Ираном, о чем БИЗНЕС писал неделю назад (см. на www.business.ua №9 от 27.02.12 г., стр.24-26). Эксперты не исключают, что цена на нефть побьет рекорд 2008 г. и достигнет $200, а то и $300 за 1 баррель. А для Украины это означает не только подорожание нефтепродуктов (а следовательно, и продовольствия), но и новый скачок цен на российский газ — по самым смелым прогнозам, до $700 за 1 тыс.куб.м. На прошлой неделе глава Центрального банка Ирана Махмуд Бахмани официально предложил покупателям

26

Q_997_026-029.indd 26

иранской нефти расплачиваться своими национальными валютами и золотом: “При торговле с иностранными государствами Иран не ограничивает себя использованием только долларов США. Наш торговый партнер может предоставить к оплате свою национальную валюту. Если страна пожелает, то может рассчитаться с нами золотом”. Бывает так, что расплатиться в любом случае нечем. В Греции, где подорожание нефти стало лишь еще одной проблемой в целом их ворохе, темпы вырубки лесов настолько ускорились, что Всегреческий союз лесников бьет в набат: лес массово изводят на дрова для обогрева домов. На саммите по “нефтяному” вопросу высказались представители Канады, Мексики, России и Саудовской Аравии. Они неопределенно пообещали “принять меры”, чтобы ничего плохого не случилось. Какие именно это будут меры, никто не объяснил, да и вряд ли мог бы объяснить, ведь на встрече собрались представители финансовых властей.

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 11:30:29 PM

Untitled-3 1

28.02.2012 14:22:46

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Власть

суверенных долгов. Сильные страны еврозоны должны для начала помочь слабым соседям. “Это окажет существенное влияние на мобилизацию ресурсов для МВФ остальными участниками G20”, — пояснили участники встречи в Мехико. “Все высказались за то, что прежде всего Европа должна сделать первые шаги для своего спасения”, — сообщил журналистам министр финансов России Антон Силуанов. Его британский коллега Джордж Осборн был более категоричен: “Мы готовы рассмотреть вопрос ресурсов МВФ, но только после того, как нам покажут деньги еврозоны, — пока мы их не видели”. Есть и еще один камень преткновения: система квот в МВФ, дающая преимущественное право голоса при принятии решений западным странам (бывшей “большой семерке”). “Развивающиеся” страны G20 этим недовольны и предлагают более справедливо перераспределить полномочия, а потом уже говорить о деньгах. Особенно четко об этом заявили представители стран БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮАР), от которых и ожидают пополнения счетов МВФ в первую очередь. “Наши страны помогут только при двух условиях: вопервых, они (ЕС. — Авт.) должны усилить собственную защиту, а во-вторых, нужна реализация реформы МВФ”, — сказал министр финансов Бразилии Гвидо Мантега.

Падающие старушки Европы Фондовые рынки с унынием восприняли известие о том, что пополнение казны МВФ отложено. По итогам торгов в понедельник, 27 февраля, на следующий день после саммита, европейские фондовые индексы хотя ненамного, но снизились. Сводный индекс крупнейших предприятий Европы Stoxx Europe 600 потерял 0,3%, французский CAC 40 — 0,7%, германский DAX — 0,2%, британский FTSE 100 — 0,3%. Уже 28 февраля рейтинговое агентство Standard & Poor’s изменило прогноз по рейтингам Европейского фонда финансовой стабильности с “развивающегося” на “негативный”. А руководство ЕС в этот же день решило отложить переговоры о создании единого антикризисного фонда, о помощи Греции и внесении дополнительных средств в МВФ. Ранее эти вопросы собирались обсудить 1-2 марта, но отказались вследствие неопределенности в отношении позиции Германии. Эти темы могут быть подняты на специальной встрече министров финансов еврозоны (так называемая Еврогруппа), которая может состояться в течение марта. МВФ, со своей стороны, назначил заседание по вопросу участия в новой программе финансирования Греции на 13 марта. Ранее сообщалось, что Фонд может выделить EUR13 млрд для новых кредитов Греции, а 28

Q_997_026-029.indd 28

также выдать EUR9,9 млрд, оставшиеся от первой программы. Кстати, кое-кто умудряется и в такой ситуации оставаться оптимистом. Инвестиционный холдинг Уоррена Баффета Berkshire Hathaway в конце 2011 г. вложил в европейские акции EUR1,4 млрд. В интервью американскому телеканалу CNBC миллиардер сообщил, что инвестировал средства в акции восьми европейских предприятий, существенно подешевевшие вследствие долгового кризиса еврозоны. По его словам, стоимость ценных бумаг этих неназванных предприятий постепенно повышается, в связи с чем инвестор ожидает прибыли уже в текущем квартале.

НАШ ОПЫТ

Золото для Полуботка С

амым очевидным претендентом на увеличенные ресурсы МВФ является ЕС, но в коммюнике G20 специально подчеркивается, что эти деньги будут доступны всем членам Фонда, а не предназначены для конкретного региона. Условия предоставления будут определяться, как видится, советом МВФ. Таким образом, чисто теоретически с расширением “загашника” МВФ шансы Украины получить от Фонда деньги повышаются — или, по крайней мере, не снижаются. С точки зрения самого МВФ, финансирование Украины не станет непосильной ношей: что такое $11 млрд (остаток кредитной линии для Украины) на фоне $900 млрд (столько могут составить ресурсы МВФ после их пополнения)? Проблема лежит в других плоскостях, о которых БИЗНЕС неоднократно писал. Говоря вкратце, МВФ хочет в обмен на деньги проведения “структурных реформ”, которые украинское руководство сейчас считает для себя политически неприемлемыми. Именно поэтому невелики шансы договориться об очередном транше от МВФ или о новом кредите от Всемирного банка (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.20) до осенних выборов в Верховную Раду. Российские финансисты всегда к услугам украинского правительства, но они, видимо, тоже запросят политических уступок — именно поэтому Украина не спешит брать деньги, памятуя об опыте близлежащей Белоруссии: той, чтобы получить стабилизационный

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 11:30:29 PM

Власть

Вечные ценности Другие, менее смелые, инвесторы пока вообще не видят, во что можно “вложиться”. Не в украинские же инфраструктурные проекты (см. “Наш опыт”)! Проблемы в Европе толкают курс евро вниз, но даже это уже не помогает немецким экспортерам. В IV квартале 2011 г. ВВП ФРГ сократился на 0,2%. Слабую динамику показали потребительские расходы (уменьшились на 0,2%) и экспортный сектор (объем экспорта сократился на 0,8%). Приростом инвестиций на 1,1% Германия обязана исключительно активизации строительной отрасли. Именно этот сектор и определенное наращивание госрасходов удержали немецкий ВВП от более существенного падения. С экспортом не заладилось и в других странах G20, которые традиционно “с него живут”. Южная Корея в январе впервые за два года зафиксировала отрицательное сальдо счета текущих операций платежного баланса ($772,2 млн). Причина — сокращение экспорта, обусловленное долговым кризисом в Европе. А японские экспортеры, как выяснилось в ходе опроса, не могут сохранять рентабельность, если курс превышает 82 иены за $1. Эта новость была преподнесена как позитивная (в прошлом году безубыточным считался уровень 86,3 иены за $1). Но на практике это не особенно утешает: осенью 2011 г. курс подскочил до рекордной отметки за весь послевоенный период — 75,35 иены за $1, а в ходе торгов 28 февраля колебался на уровне 80,55 иены за $1. То есть в любом случае он выше “красной черты”. Не в силах заработать традиционным путем, японские компании начали массово скупать предприятия за рубежом. По данным правительства Японии, количество сделок по слиянию и поглощению с участием японских компаний в прошлом году достигло рекордного уровня: 455 сделок

общим объемом 6,3 трлн иен ($79 млрд). Самой крупной стала покупка японской компанией Takeda Pharmaceutical Co. своего швейцарского конкурента Nycomed за 1,11 трлн иен. Надо сказать, что это сознательная политика: правительство создало программу, в соответствии с которой Японский банк международного сотрудничества выделяет кредитные линии в размере $43 млрд трем банкам, у которых компании могут занимать на покупку зарубежных активов. Из этих средств пока использовано $1,4 млрд, и сумма, вероятно, будет увеличиваться. Вложения в доллар и в ценные бумаги западных стран отнюдь не стали более надежной перспективой за последние месяцы. Скорее, наоборот: как выяснилось недавно, в первом полугодии 2011 г. объем рынка деривативов впервые превысил $700 трлн и составил $707,6 трлн. “Одним махом показатель выскочил из кризисной ямы, причем за полгода рынок раздулся на $106,5 трлн. Почти весь рост ($88,4 трлн) — это деривативы на процентные ставки. Активность очень резко возросла, и чем больше объем этого рынка — тем более хрупкой является система. Любой серьезный сбой может привести к очень резким изменениям и большим убыткам”, — предупреждает Егор Сусин, аналитик ГК “Альпари” (г.Москва, РФ; с 1998 г.; 26 чел.). В этих условиях пока еще растет мировой спрос на золото: в прошлом году он впервые за 15 лет превысил $200 млрд, составив $205,5 млрд, или 4067,1 т (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.32, 33). При этом в Европе главными покупателями желтого металла стали Германия и Швейцария, а точнее — их центробанки, которые с 2010 г. продолжают оставаться чистыми покупателями золота. Похоже, в будущее евро не верят даже те, кому это положено по роду деятельности. ДЕНИС ГОРБАЧ

реклама

кредит, пришлось создать режим максимального благоприятствования российским инвесторам при приватизации и полностью отказаться от газотранспортных мощностей. Кроме того, российские деньги дороже денег МВФ: в конце концов государству этим летом еще только предстоит расплатиться с российским Внешторгбанком. Разговоры о том, чтобы взять кредит в Китае (см. на www.business.ua БИЗНЕС №26 от 27.06.11 г., стр.23-25), смолкли по неизвестным причинам. Понимая безысходность своего положения, премьерминистр Николай Азаров делает хорошую мину при плохой игре, объясняя гражданам, как им повезло с понимающим все правительством. “Для нас приоритетной является политика стимулирования внутреннего рынка, создание привлекательного инвестклимата. Также наше правительство уделяет большое внимание активизации строительства в стране”, — сказал глава Кабмина 28 февраля на встрече с учеными-экономистами. Николай Янович обрушился на некомпетентных руководителей Италии, Греции, Испании, Португалии, Ирландии, доведших свои страны “до ручки”: “Каковы результаты их действий? Пока мы не ощущаем. Продолжается накачка финансовыми ресурсами в колоссальных масштабах”. Пожурив европейцев, г-н Азаров напомнил, что Испания увеличивает продолжительность рабочего дня и замораживает зарплаты, а Великобритания проводит беспрецедентное урезание пенсионного обеспечения параллельно с повышением пенсионных взносов и возраста выхода на пенсию. Таким образом, правительство Украины пытается сколотить политический капитал на собственной мифической “социальности” (хотя где именно стимулируется внутренний рынок — неизвестно). А после выборов, возможно, сможет обменять его на ликвидность от того же МВФ и, выполняя старый завет г-на Азарова, “урезать все, по самое” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 01.03.10 г., стр.20-23).

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_026-029.indd 29

29

3/2/12 11:30:31 PM

Власть 21 февраля уже попал на рассмотрение Комитета ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС и таможенной политики. Авторами документа выступили председатель профильного Комитета Виталий Хомутынник и член того же Комитета Олег Царев. За 14 месяцев действия в НК было внесено более полутора десятков изменений. С одной стороны, это — неНалоговый кодекс претерпит очередные изменения, мало. С другой — в прежние времена по десятку изменений ежегодно вносили в каждый из главных налоговых которые принесут бизнесу в целом кое-что законов. Впрочем, значимые поправки вносились в Кодекс полезное, а отдельным его представителям сулят пока только дважды: 7 июля 2011 г. Законом №3609 (см. на много больше www.business.ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.42-44) и 4 ноября того же года Законом №4014 (см. на www.business. марте на голосование Верховной Рады должен ua БИЗНЕС №49 от 05.12.11 г., стр.38). Предложенный быть подан объемный законопроект, предусматринынче законопроект является третьей попыткой существенвающий внесение изменений в Налоговый кодекс но подправить Кодекс. (НК). 17 февраля этот законопроект (регистрационБазой для проекта №9661-д стали сразу восемь законопроный №9661-д) был зарегистрирован в Верховной Раде, а ектов (№9446, 9524, 9647, 9661, 9663 и 9789). Кроме того, он содержит и собственную “добавленную стоимость”. Львиная доля предлагаемых изменеО сновные изменения, предусмотренные законопроектом №9661-д ний носит по большей части технический характер. Например, положения Планируемое изменение НК, связанные с регистрацией налогоплательщиков, планируется привести в Пункт 56.15 дополняется положением, в соответствии с которым подача жалобы в орган ГНС останавливает (до окончания процедуры административного обжалосоответствие с последней редакцией Завания) исполнение самостоятельного кона “О государственной регистрации решения налогового органа об: Комментарий БИЗНЕСа юридических лиц и физических лиц — аннулировании регистрации плательПредлагаемая норма является просто необходимой в условиях, когда предпринимателей”. Предлагается такщика НДС, принятого на основаниях, налоговые органы беспардонно используют схему аннулирования регистрации же уточнить порядок налогообложения определенных в пп. “б”-“и” п.184.2; плательщиков НДС с использованием госрегистраторов (на основании якобы туроператорской и турагентской деяаннулировании свидетельства о отсутствия такого налогоплательщика по официальному местонахождению; тельности, что, правда, ГНСУ уже ударегистрации сельскохозяйственного см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.36, 37) и их предприятия как субъекта специальлось сделать путем издания соответфактический перевод на уплату налога с оборота. По сути, предлагаемые ного режима налогообложения, приствующего обобщающего налогового новшества должны сломать данную схему на корню. Кроме того, редакция нятого на основаниях, определенных главы Кодекса, посвященной уплате единого налога, предполагает, что в разъяснения (см. на www.business.ua п.209.12; будущем налоговики смогут под надуманными предлогами аннулировать и БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.8, 28). аннулировании свидетельства свидетельства “единоналожников”. Предложенные изменения предусматривают Однако хватает в законопроекте и плательщика единого налога, припревентивные меры и в отношении подобных действий мытарей норм, изменяющих (причем в ряде слунятого на основаниях, определенных п.299.15 и 299.16; чаев — улучшающих) условия ведения отмене регистрации сельхозпроизводителя плательщиком фиксированного сельбизнеса. Правда, если одна часть таких хозналога, принятого на основаниях, определенных пп. “б” пп.308.6.2. изменений (например, относительно возможности обжалования плательПункт 58.15 дополняется положением, щиком решения налогового органа об в соответствии с которым налогоплаКомментарий БИЗНЕСа аннулировании регистрации плательтельщик имеет право в любой момент щиком НДС — см. “Основные изменеДанное дополнение является логическим продолжением изменений, которые до истечения срока давности обжалопредлагается внести в п.56.15 ния…”) касается всех налогоплательщивать в суд решение налогового органа, ков, то другая (например, особенности вынесенное согласно п.56.15 учета доходов и расходов лицензиатами по поставке природного газа) — только Комментарий БИЗНЕСа избранных. Статьи 137 и 138 дополняются новыми С одной стороны, исключение из доходов поставщиков газа начисленных, В случае принятия законопроекта пунктами и подпунктами, устанавливано не полученных компенсаций из бюджета, выглядит справедливым. ющими особый порядок учета доходов С другой — оно разрушает целостность налогообложения прибыли и вводит существенные изменения претерпит и расходов лицензиатами по поставке исключения, которые неизбежно приведут к злоупотреблениям. Кроме того, процедура взимания экологического природного газа (гарантированными изменения фактически стимулируют и государство, и поставщиков газа налога. А вот раскритикованную снапоставщиками) отказываться от выплат (получения) компенсаций и наверняка повлекут за чала министром финансов, а потом собой накопление соответствующих долгов первым вице-премьером Валерием Хорошковским норму об уменьшении Исключается норма, в соответствии с в 1,5 раза размеров рентной платы за Комментарий БИЗНЕСа которой при наследовании права на нефть (за счет соответствующего увеНадо полагать, авторы проекта сочли, что наследники лучше справятся с банковский вклад налоговым агентом личения базы, используемой при расобязанностью по уплате налога, чем нынешние налоговые агенты. Думается, по уплате НДФЛ является банковское норма может привести к недоразумениям между налоговиками и физлицами чете корректирующего коэффициенучреждение та), которая, по его словам, приведет к потерям бюджета в размере более Комментарий БИЗНЕСа 3 млрд грн., авторы законопроекта Пункт 187.10 дополняется нормой, в Авторы предлагают расширить сферу применения кассового метода за счет соответствии с которой поставщики и планируют, по сути, закрепить в Кочетко определенного круга налогоплательщиков, что можно оценить как транспортировщики газа переводятся дексе (ранее эту норму протолкнули лоббизм, который к тому же ведет к нарастанию проблем, связанных с на кассовый метод уплаты НДС при принятии Бюджета-2012). взиманием НДС

Само любие

В

СЕРГЕЙ САЛИВОН 30

Q_997_030.indd 30

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 4:25:53 PM

Деньги НОВОСТИ

Рублят сплеча Украина уверенно шагает в сторону рублевой зоны

Н КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Думал написать в очередной раз о том, что что-то прогнило в нашем королевстве. Да и поводов, честно говоря, хоть отбавляй. Но потом как-то перехотелось. Опять придется перемывать кости господам со столичных улиц Банковой, Институтской, Грушевского… Надоели! Уж куда приятнее поздравить женщин с 8 Марта! Некоторые язвительные натуры могут про себя отметить — ну вот, отбывает номер, ленится хорошенько поработать над редакторской колонкой, “гонит строку”. Сразу отвечу. Думайте что хотите. У нас, мужчин, есть всего один день в году, когда мы можем преспокойно сыпать направо и налево комплиментами и поздравлениями в адрес “слабого пола”. Жены в этот день не имеют особого повода для сцен ревности и излишних подозрений, а незнакомые девушки вряд ли расценят такое поведение как навязчивые и раздражающие попытки познакомиться. Так что мне остается только пожелать виновницам торжества счастья, удачи, огромной любви и побольше хороших людей рядом! Ну а нам, мужчинам, наверное, стоит задуматься над тем, что 1 день галантного обращения с женщинами вряд ли компенсирует 365 дней их усердной заботы о нас. Слишком уж невыгодный обменный курс мы порой предлагаем нашим прекрасным дамам, а зря.

Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

а прошлой неделе руководство НБУ официально подтвердило планы относительно перевода рубля в первую группу классификатора иностранных валют, что позволит Украине использовать российскую денежную единицу для формирования международных валютных резервов. Напомним, что осенью прошлого года НАК “Нафтогаз України” и российский “Газпром” договорились о возможности оплаты поставок газа российскими рублями. По мнению экспертов, для Украины данный шаг был лишен всякого экономического смысла (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.32-34). Чиновники НБУ, напротив, уверяли, что новая опция позволит экономить золотовалютные резервы страны. И тем не менее практика рублевых расчетов, похоже, так и не прижилась. По словам Владимира Макухи, заместителя министра энергетики и угольной промышленности, “Нафтогаз України” платила в рублях лишь однажды. “Один раз попробовали в декабре (2011 г. — Авт.) — был удачный курс, было выгоднее платить (в рублях — Авт.), чем в долларах. Январский платеж был в долларах”, — сказал чиновник в ходе прямой телефонной линии 14 февраля. За импортированные в январе 2012 г. объемы природного газа “Нафтогаз України” перечислила “Газпрому” $808 млн, за февральские поставки придется заплатить $1,3 млрд. В январе регулятор израсходовал из резервов почти $900 млн. По словам Валерия Литвицкого, руководителя группы советников председателя НБУ, НАК “Нафтогаз України” нуждалась в определенной поддержке в январе для выполнения внешних расчетов. При этом г-н Литвицкий на прошлой неделе поспешил сообщить о восьмикратном сокращении объемов интервенций регулятора в феврале: на 1 февраля текущего года размер золотовалютных резервов составлял $31,4 млрд. Следует учитывать, что более $10 млрд из этой суммы — заемные средства МВФ, начинать возвращать которые придется уже в этом году. На минувшей неделе Нацбанк выделил $575 млн для первого платежа в рамках погашения кредита МВФ. Отметим, что в МВФ не приветствуют намерение Украины включить рубль в резервы, поскольку эта валюта не является свободно БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_031.indd 31

конвертируемой (см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 21.11.11 г., стр.29-32). В Украине же, судя по всему, не особо рассчитывают на то, что сотрудничество с Фондом удастся возобновить (и тому есть “внутрифондовские” причины, см. стр.26, 28, 29). Примечательно, что месяц назад Герман Греф, председатель правления Сбербанка России, заявил, что финансовый гигант готов предоставить Украине необходимое финансирование в случае срыва переговоров с МВФ. Любопытно, что еще в конце 2011 г. руководство НБУ рассказывало о планах по созданию в Украине внутреннего рублевого рынка с ежегодным оборотом,

О бъем золотовалютных резервов НБУ, млрд USD

37,6

01.07.11 г.

35,0

01.10.11 г.

01.01.12 г.

31,8

01.02.12 г.

31,4 По данным НБУ.

эквивалентным $10 млрд. Это планировалось сделать за счет перевода на оплату в рублях значительной части отечественного экспорта в Россию. Поэтому власти стремятся всячески стимулировать этот процесс. В частности, по неофициальной информации, НАК “Нафтогаз України” уже получила от НБУ индивидуальную валютную лицензию на проведение расчетов в рублях с внутренними потребителями газа. Такой маневр в числе прочего позволит отечественным предприятиямэкспортерам, поставляющим продукцию в Россию, использовать свою валютную выручку в рублях для оплаты газа. Расчет делается прежде всего на металлургические предприятия и химкомбинаты. Для расчетов с НАК “Нафтогаз України” отечественные компании могут также использовать рублевые кредиты в банках с российским капиталом. “Таким образом, украинские компании будут заинтересованы кредитоваться в российских рублях и торговать с Россией тоже за рубли, т.е. круг замкнется”, — резюмирует представитель банка с российским капиталом, пожелавший остаться неназванным. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 31

3/2/12 5:50:43 PM

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

“Лайфовые” страховщики теряют рынок корпоративного страхования. Выручает “добровольно-принудительное” страхование банковских заемщиков

П

о оценкам участников рынка и экспертов, озвученным на VIII Международной Карпатской страховой конференции, “лайфовые” страховые компании (СК) в 2011 г. собрали страховых премий примерно на 1,3 млрд грн. Если информация экспертов верна, это значит, что в минувшем году рынок смог увеличить денежные поступления от клиентов чуть ли не на 40% по сравнению с результатом 2010 г. (см. “Премии…” на стр.34). Официальные данные о работе страхового рынка в 2011 г. Нацкомфинуслуг еще не обнародовала, и на первый взгляд, приведенная оценка может показаться завышенной. Отметим, что по итогам 9 месяцев 2011 г. рынок страхования жизни собрал 900 млн грн. валовых страховых премий. Следовательно, по ожиданиям экспертов в IV квартале минувшего года “лайфовые” страховые компании должны были собрать около 400 млн грн., и, надо признать, это вполне возможно. Для сравнения: в IV квартале 2010 г. клиенты принесли в “лайфовые” СК примерно 300 млн грн. По словам заместителя председателя совета Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет более 100 СК) Александра Залетова, в минувшем году 65% премий в страховании жизни было обеспечено за счет договоров накопительного и пенсионного страхования. При этом наибольшая доля платежей по указанным договорам

32

Q_997_032-034.indd 32

(83%) пришлась на клиентов-физлиц (а в 2006 г., к примеру, — 70%). И это неудивительно. Дело в том, что долгосрочные накопительные и пенсионные страховые программы являются наиболее устойчивым источником поступления средств для страховщиков. По сути, даже если СК перестанет привлекать новых клиентов, она будет получать платежи по ранее заключенным договорам, срок действия которых может превышать 10 лет. Справедливости ради отметим, что в разгар кризиса клиенты часто были вынуждены досрочно прекращать платежи по накопительным договорам и покидать СК. Однако участники рынка уверяют, что этот процесс уже прекратился.

Заемная выгода Впрочем, нельзя сказать, что приведенные цифры свидетельствуют о росте популярности страхования жизни среди населения. Страховщики признают, что 35% всего объема собранных в 2011 г. премий поступило по договорам, заключенным в рамках страхования жизни заемщиков-физлиц. Следовательно, успех “лайфовых” СК был скорее обусловлен практикой “добровольнопринудительного” страхования при выдаче потребительских кредитов. Более того, участники рынка считают, что в 2012 г. данный сегмент рынка вырастет еще на 25-30%. Расчет делается на то, что низкий уровень платежеспособности заставит население прибегнуть к банковским

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Ставим банки программам потребительского кредитования, которые в последнее время снова начинают активно предлагаться на рынке. В таких условиях СК имеют все шансы поработать в связке с банковскими учреждениями. При этом страховщики не оставляют надежды на сотрудничество с государством в вопросах страхования населения, участия “лайфовых” СК в системе пенсионного обеспечения и пр. “Если государство действительно нуждается в долгосрочных инвестициях (а таковые могут быть обеспечены “лайфовыми” СК в ходе реализации долгосрочных накопительных программ страхования, в том числе и пенсионного. — Ред.), а также ищет антиинфляционные инструменты, ему предстоит создать такую экономическую и правовую среду, в которой институциональные инвесторы будут рассматриваться как стратегические партнеры”, — полагает г-н Залетов. При этом остается надеяться лишь на то, что слабое развитие фондового рынка в Украине, на котором частные лица пока чаще теряют сбережения, нежели зарабатывают, а также низкое доверие к банкам заставит людей обратить больше внимания на программы страхования жизни как на инструмент накопления и минимизации финансовых рисков. Однако всерьез на это рассчитывать все же не приходится. Если инвестиции на фондовом рынке действительно малоинтересны населению, то даже

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 9:51:03 PM

Untitled-2 1

09.11.2011 12:09:07

Деньги социальную защиту у государства”. И такие начисления могут достигать 40%. По словам экспертов, государство должно определиться, хочет ли оно стимулировать работодателей обеспечивать соцзащиту работников, и если да, то внести в законодательство норму, согласно которой программы социальной защиты, покупаемые работодателем, не входят в оплату труда. Что касается определения выгодоприобретателей по договорам страхования, то и здесь Украина отошла от мировой практики. По словам Александра Залетова, до 2011 г. компании могли оставаться выгодоприобретателями по накопительным договорам страхования жизни своих сотрудников, но с принятием Налогового кодекса потеряли такое право. Данная норма широко применяется в других странах для удержания ключевого персонала. Суть в том, что работник получает право на получение страховой выплаты, только если проработает на компанию определенное количество лет. В противном случае работодатель оставляет

П ремии

906

1300

“лайфовых” СК, млн грн.

827

неоднократные банкротства банков в Украине не заставят граждан меньше вкладывать на депозиты. Об этом свидетельствуют и цифры. Например, по данным Ассоциации инвестиционного бизнеса Украины (УАИБ; г.Киев, с 1995 г.; объединяет 340 компаний по управлению активами), стоимость чистых активов открытых и интервальных инвестиционных фондов на 30 сентября 2011 г. составила всего 462 млн грн. При этом активы открытых инвестфондов за 9 месяцев минувшего года сократились на 6,3%, а интервальных — более чем на 23%. А ведь именно эти фонды, в отличие от закрытых и венчурных ИСИ, ориентированы на работу с физлицами. На банковском же рынке дела обстоят намного лучше. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №8 от 20.02.12 г., стр.35, 36), в начале 2012 г. физлица буквально завалили финучреждения деньгами — за январь объем средств населения в банках увеличился на 7,2 млрд грн., до 314 млрд грн. Люди продолжают весьма чутко реагировать на щедрые депозитные предложения банков и с готовностью несут деньги под 15-20% годовых в гривнях. Напрашивается вывод: страховщикам еще долго придется рассчитывать скорее на партнерство банков в сфере страхования заемщиков, нежели на конкуренцию с ними за деньги населения.

По данным Нацкомфинуслуг и ЛСОУ.

Соц-пикет Не исключено, что в ближайшее время “добровольно-принудительное” страхование заемщиков останется приоритетным направлением работы для компаний по страхованию жизни. Дело в том, что нормы Налогового кодекса и Закона “О сборе и учете единого социального взноса на общеобязательное государственное социальное страхование”, по сути, заблокировали дальнейшую работу “лайфовых” СК с корпоративными клиентами. Собственно, начисление единого социального взноса на премии по страхованию жизни, которые работодатели платят за своих сотрудников, уже само по себе вызывает множество вопросов. “Документы ООН, рекомендации Международной организации труда говорят о том, что социальная защита, которая организовывается работодателем, не является частью оплаты труда человека, — отмечает Галина Третьякова, генеральный директор Украинской федерации страхования (г.Киев; с 2008 г.; объединяет 18 СК). — Это дополнительные деньги, не входящие в зарплату, которые работодатель тратит на покупку рабочей силы. У нас же получается рекурсия (самоповторение. — Ред.). Работодатель организовывает социальную защиту сотрудников, а на эти суммы начисляются дополнительные платежи, за счет которых он должен еще купить 34

Q_997_032-034.indd 34

2009

10

11

страховые накопления для тех, кто придет на место уволившегося сотрудника. Потеря такой возможности делает страхование еще менее привлекательным для корпоративных клиентов. И это при том, что в условиях финансового кризиса предприятия и без дополнительных “стимулов” со стороны государства отказывались от финансирования социальных пакетов для сотрудников, пытаясь таким образом сократить расходы. По оценкам Александра Залетова, в 2011 г. доля юрлиц в общем объеме страховых платежей на рынке страхования жизни составила всего 10%.

Ушельцы Несмотря на рост общих показателей украинского рынка страхования жизни, количество игроков на нем сокращается. Отметим, что, по данным Нацкомфинуслуг, на 30 сентября 2011 г. в Украине в госреестре финучреждений числились 65 компаний по страхованию жизни, тогда как на аналогичную дату 2010 г. таковых было 70. Недавно же появилась информация о том, что

российская страховая группа РЕСО, владеющая в Украине страховыми компаниями “ПРОСТО-страхование” и “ПРОСТО-страхование. Жизнь и пенсия”, может отказаться от дальнейшего развития здесь “лайфового” направления страхового бизнеса. Пока неизвестно, будут ли российские собственники искать инвестора для своей “дочки” или же ликвидируют компанию. Напомним: СК “ПРОСТО-страхование. Жизнь и пенсия” была организована в 2006 г. под названием “Надежная жизнь” Галиной Третьяковой, которая на тот момент покинула пост главы СК “АСКА-Жизнь”. Летом того же года 75% акций СК купила российская группа РЕСО, которая уже владела СК “ПРОСТО-страхование” и намеревалась выйти на рынок страхования жизни. В результате продажи компания была переименована. Отметим, что Галина Третьякова после продажи бизнеса продолжала возглавлять созданную ею же компанию, однако в 2009 г. приняла предложение работать в Госфинуслуг, а с 2010 г. занимает должность генерального директора Украинской федерации страхования. Это не первый случай, когда иностранные инвесторы задумываются о перспективности дальнейшего развития бизнеса в Украине. В 2010 г. бельгийско-нидерландская финансовая группа Ageas (ранее — Fortis Group) приняла решение уйти с украинского рынка страхования жизни, продав принадлежащую ей СК “Фортис Страхование Жизни Украина” американской инвестиционной компании Horizon Capital (см. на www.business.ua БИЗНЕС №38 от 20.09.10 г., стр.30, 31). Разразившийся в 2008 г. мировой финансовый кризис помешал также планам финансовой группы ING, которая отказалась от выхода на украинский рынок страхования жизни. И это при том, что группа на тот момент уже начала реализовывать свой план. В частности, ING Continental Europe Holdings, B.V. (г.Амстердам, Нидерланды) успел получить разрешение Антимонопольного комитета Украины на приобретение ЗАО “Страховая компания “Феникс-Жизнь” (г.Киев), и группа намеревалась начать активные операции в Украине уже в 2009 г. И тем не менее в минувшем году первую скрипку на рынке страхования жизни играли компании с иностранным капиталом. По данным ЛСОУ, по итогам 2011 г. рыночная доля “лайфовых” СК с иностранным капиталом составила 88%. Отметим, что из 64 работающих на рынке “лайфовых” СК 28 имеют иностранный капитал (хотя только у 8 страховщиков иностранный собственник владеет 100% компании). ЮРИЙ ГУСЕВ

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 9:51:06 PM

Деньги

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Биржа туда Государственную исполнительную службу обяжут продавать ценные бумаги, на которые обращено взыскание, исключительно на фондовых биржах

Н

а прошлой неделе Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) обнародовала “Порядок реализации ценных бумаг, на которые обращено взыскание, на фондовой бирже”. Данный документ был одобрен регулятором на очередном заседании, состоявшемся еще 14 февраля. Также Порядок должен быть зарегистрирован в Министерстве юстиции, после чего решение Комиссии вступит в силу. Документ предусматривает, что ценные бумаги (ЦБ), на которые обращено

в прошлом году в силу изменений в Закон “Об исполнительном производстве”. Согласно ч.4 ст.6 Закона, порядок реализации ЦБ определяет НКЦБФР. Очевидно, что Комиссия поспешила воспользоваться предоставленными ей полномочиями, чтобы увеличить объемы торгов на фондовых биржах, поскольку содействие росту биржевого рынка — это одна из ключевых задач Комиссии в соответствии с разработанной ею Программой развития фондового рынка до 2014 г. Согласно ей, объем

будут предварительно внести залог. После окончания аукциона залоги возвращаются тем его участникам, которые не смогли в нем победить. Если же желающих участвовать в аукционе не нашлось или же в наличии оказался всего один покупатель, то аукцион может быть признан не состоявшимся. Если он не состоялся дважды, ЦБ снимаются с торгов на данной бирже. Стоит отметить, что вступление в силу Порядка позволит заинтересованным сторонам оспорить продажу органами исполнительной власти ЦБ, на которые обращено взыскание, на внебиржевом рынке. “Сделки с ценными бумагами, на которые обращено взыскание, заключенные вне биржи, могут быть признаны судом недействительными”, — говорит Александра Павленко, партнер юридической компании “Павленко и Побережнюк” (г.Киев; с 2008 г.; 15 чел.). Таким образом, новый порядок может усложнить некоторые рейдерские схемы по поглощению компаний. Особенно те, суть

О бъем торгов

взыскание, теперь должны будут продаваться исключительно на фондовых биржах путем аукциона. Отметим, что пока органы Государственной исполнительной службы не обязывают реализовывать такие ЦБ исключительно на фондовых биржах. Сейчас сделки с ними могут проходить как на бирже, так и за ее пределами. “Согласно Порядку, реализация ценных бумаг, на которые обращено взыскание, должна осуществляться исключительно с помощью фондовых бирж, которые выбираются ведомствами на тендерах. Это требование обусловлено Законом “Об исполнительном производстве”, и Комиссия адаптировала свою нормативную базу под действующее законодательство”, — поясняет Олег Науменко, директор департамента регулирования деятельности торговцев ценными бумагами и фондовых бирж НКЦБФР. Действительно, новый Порядок Комиссия разработала в связи со вступлением

торгов на биржах в 2014 г. должен достичь 400 млрд грн. В 2011 г. этот показатель составил 236 млрд грн. (см. “Объем торгов…”). Отметим, что с той же целью НКЦБФР добивается решения, которое обязало бы ФГИ проводить приватизацию миноритарных пакетов акций госпредприятий исключительно на организованных площадках. В соответствии с Порядком, разработанным Комиссией, орган исполнительной власти сможет сам выбирать, на какой фондовой бирже проводить аукцион по продаже ЦБ. В Украине сейчас работают 10 фондовых бирж. Лидерами по объему торгов являются фондовая биржа ПФТС, “Перспектива” и “Украинская биржа”. В случае победы на тендере биржа должна будет публиковать информацию о проведении аукциона по продаже ЦБ за 15 рабочих дней до его начала. Лица, желающие принять участие в торгах, обязаны БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_035.indd 35

37,8

36,0

06

07

08

09

По данным НКЦБФР.

35,1

2005

29,1

16,4

131,7

236,4

на фондовых биржах, млрд грн.

10

11

которых сводится к отъему предприятия за долги. БИЗНЕС уже писал (см. на www.business.ua №1-2 от 18.01.10 г., стр.30, 31), что некоторые банки активно предоставляют кредитование выбранной компании для получения над ней контроля в случае неспособности заемщика платить по кредитным договорам. Собственно, когда на продажу выставлялись акции заемщика, банк их выкупал. В частности, крупнейшие российские госбанки активно кредитовали крупный украинский бизнес под залог корпоративных прав. Банкиры признают, что некоторые финучреждения еще в процессе выдачи кредитов ставили перед собой цель в конечном итоге отобрать бизнес у заемщика. Теперь же лица, желающие купить акции эмитента, на которые наложено взыскание, вынуждены будут соревноваться с конкурентами на аукционных торгах. АННА УЛЯНИЦКАЯ 35

3/1/12 3:03:05 PM

Деньги

Обрезание В последние годы нещадно свою региональную сеть “режет” Проминвестбанк (ПИБ), подконтрольный российскому Внешэкономбанку. Сейчас ПИБ располагает лишь 143 работающими отделениями, тогда как до кризиса их было более 800. В прошлом году продолжал сворачивать сеть и УкрСиббанк, он закрыл 26 отделений, сократив их количество до 705. “В 2012 г. мы планируем закрыть около 30 отделений. Это связано исключительно с оптимизацией, массового закрытия

ЫЙ

отделений не будет”, — говорит Константин Лежнин, заместитель председателя правления УкрСиббанка (г.Киев; с 1990 г.; 10 тыс.чел.). Отметим, что до кризиса, на пике развития, у банка было более 900 отделений. Сокращали сеть и другие банки с западным капиталом. В прошлом году “ОТП Банк” закрыл 40 отделений, открыв при этом всего 3 новые точки обслуживания. В результате, на начало текущего года

ЛЬН

П

о информации НБУ, общее количество работающих в Украине банковских отделений по итогам 2011 г. увеличилось почти на 6%, до 19,8 тыс. офисов. Такие данные вызывают удивление, если учесть, что в последнее время банки только и говорят об оптимизации сетей, а некоторые финучреждения массово закрывают региональные подразделения. И только единичные игроки на банковском рынке открывают новые. Отметим, что банки ведут активную работу по реорганизации филиалов в безбалансовые отделения. За 2011 г. количество банковских филиалов сократилось почти вдвое, до 400 ед. Таким переформатированием может отчасти объясняться статистический рост сети отделений. Еще одной его причиной может служить то, что банки временно замораживают работу неэффективных точек обслуживания, которые, тем не менее, учитываются в статистике Нацбанка. “В 2011 г. по итогам комплексного анализа мы временно приостановили работу восьми низкорентабельных отделений”, — приводит пример Елена Малинская, председатель правления Энергобанка (г.Киев; с 1991 г.; 460 чел.).

Й Ш КО

Вопреки официальной статистике, в прошлом году большинство банков сокращали свои региональные сети. В ближайшие два-три года этот процесс продолжится

ТРИ

Роста money

ДМИ

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

региональная сеть подконтрольного венграм банка сократилась до 151 офиса. В рамках реализации мероприятий по выходу из розничного бизнеса активно ликвидирует точки обслуживания Сведбанк. За прошлый год шведы закрыли 33 отделения, сократив сеть до 59 офисов. В пресс-службе банка отмечают, что к концу III квартала 2012 г. банк намерен закрыть еще 49 точек обслуживания. Таким образом, у него останется всего 10 корпоративных отделений в крупнейших городах. Напомним, что до кризиса сеть Сведбанка насчитывала около 150 офисов. Показательно, что уменьшает количество региональных подразделений и самое “сетевое” финучреждение страны — государственный Ощадбанк. “На протяжении 2011 г. банк провел масштабную работу по реформированию региональной сети — 127 балансовых учреждений банка переведены на “безбаланс”, — рассказывает Олег Прохода, директор департамента региональной сети Ощадбанка (г.Киев; с 1991 г.; 38 тыс.чел.). — Этой работе предшествовала инвентаризация региональной сети, в результате которой количество отделений незначительно сократилось (на 137 единиц) за счет закрытия убыточных отделений, расположенных в селах с низким экономическим потенциалом”. В текущем году планируется изменить дислокацию 300 отделений. При этом в Ощадбанке уверяют, что не намерены сужать сеть. Планируется, что к концу 2012 г. останется 5,86 тыс. учреждений. Медленно, но уверенно уменьшают количество отделений и другие крупнейшие банки страны. “В 2011 г. в рамках программы развития партнерских отношений с корпоративными клиентами было открыто 9 отделений, а также реализовано 14 проектов по смене расположения отделений. Ввиду неэффективной деятельности было закрыто 21 безбалансовое отделение”, — рассказывает Вячеслав Третьяк, начальник отдела планирования и анализа работы региональной сети банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,8 тыс.чел.). В итоге, на начало 2012 г. региональная сеть банка насчитывала 313 подразделений: 16 балансовых филиалов и 297 безбалансовых отделений.

36

Q_997_036-038.indd 36

3/2/12 6:49:15 PM

Деньги

Сдержанность Большинство опрошенных БИЗНЕСом банкиров не зафиксировали существенных изменений количества отделений в 2011 г. и не планируют значительно расширять сеть в 2012 г. Так, в сети “ВТБ Банка” по состоянию на март 2012 г. 161 отделение — столько же их было и в 2011 г. На текущий год запланировано открытие 11 новых точек обслуживания, в то время как неприбыльные офисы будут ликвидироваться. Кроме того, рассматривается возможность открытия двух отделений PrivateBanking и перемещение 7 отделений. Аналогично дела обстоят и в таких финучреждениях, как АльфаБанк (94 отделения), “VAB Банк” (137), ПУМБ (171), Энергобанк (41), “Банк Кипра” (42), “Дельта Банк” (118) и Индустриалбанк (48). Примечательно, что почти не претерпевает изменений региональная сеть “Надра Банка”, из которого временная администрация была выведена только в прошлом году. Сейчас у банка 535 отделений, и в текущем году планируется открыть еще 10. Отдельные банки, несмотря ни на что, расширяют сеть. Например, ПриватБанк в 2011 г. увеличил количество отделений на 206, до 3,4 тыс. По разветвленности сети он занимает второе место после Ощадбанка и не собирается останавливаться на этом. “Несмотря на общую тенденцию к сокращению количества банковских офисов в Украине, мы не намерены снижать темпы развития своей сети. В 2012 г. планируем открыть 227 новых отделений”, — заявил недавно Юрий Пикуш, генеральный заместитель председателя правления ПриватБанка (г.Киев; с 1992 г.; 30 тыс.чел.). По данным банка, в течение 2011 г. количество людей, пользующихся услугами его отделений, выросло на 57%. В целом банк обслуживает 1,5-2 млн клиентов в сутки. Неудивительно, что колоссальные очереди стали неотъемлемым атрибутом его отделений. В банке не скрывают, что новые отделения необходимы хотя бы для того, чтобы уменьшить нагрузку на существующие. “Такой рост клиентской базы требует адекватного расширения сети”, — отмечается в пресс-релизе финучреждения. Наращивали сеть и некоторые другие игроки. Так, Сбербанк России в Украине за минувший год открыл 50 новых отделений и таким образом увеличил свою сеть до 130 точек обслуживания. Также 18 новых отделений открыл “Банк Кипра”, и теперь их у него 42. Примечательно, что в последнее время некоторые банки, решившие сворачивать свою деятельность на рынке, рассматривают возможность продажи

своих отделений оптом, в рамках тендеров. Дефицита претендентов не наблюдается. “Акционеры банка не исключают покупку части сети других банков, и на данный момент такие предложения рассматриваются”, — рассказывает Дмитрий Грабовецкий, председатель правления Конверсбанка (г.Киев; с 2006 г.; 400 чел.). Сейчас у банка 40 отделений, а к концу 2012 г. планируется увеличение сети до 65 офисов. Вместе с тем, скажем, “Банк Кипра” в подобных тендерах не участвует, но зачастую для новых отделений использует помещения, в которых ранее находились банки, затем по каким-либо причинам съехавшие.

Расходное место Большинство помещений под отделения банки арендуют. Например, стратегия развития Альфа-Банка не предусматривает приобретения помещений под отделения. В собственности банка всего 3% используемых им помещений. Точно такое же соотношение наблюдается и у банка “Финансы и Кредит”.

Т оп-10 банков по количеству отделений, тыс.шт.

5,86

Ощадбанк

3,39

Приватбанк Райффайзен Банк Аваль

0,92

УкрСиббанк

0,70

Надра Банк

0,54

Укрсоцбанк

Низкий КПД

0,42

Брокбизнесбанк

0,36

Правэкс-Банк

0,31

Финансы и Кредит

0,30

Укргазбанк

0,28

По данным НБУ.

Похожая ситуация у “ОТП Банка”: только 15% отделений размещаются на собственной “жилплощади”. Более 2/3 всех помещений под отделения “ВТБ Банка” находятся в аренде; государственный Ощадбанк арендует 80% помещений. Правда, в данном случае речь, вероятнее всего, идет об аренде госбанком государственного и коммунального имущества. Впрочем, у некоторых банков иные подходы. Скажем, 2/3 отделений ПУМБ расположены в помещениях, принадлежащих банку. 57% точек обслуживания УкрСиббанка — это также собственная недвижимость. Так или иначе банки, располагающие болееменее крупными сетями отделений, достаточно чувствительны к изменению арендных ставок. Большинство опрошенных банкиров констатируют БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_036-038.indd 37

увеличение этой статьи расходов в 2011 г. “С апреля 2011 г., как и ожидалось, затраты на аренду были частично увеличены. Это обусловлено введением в действие Налогового кодекса”, — говорит Николай Суганяка, заместитель председателя правления “ВТБ Банка” (г.Киев; с 2005 г.; 4,7 тыс.чел.). Аналогичными наблюдениями поделился Леонид Гребинский, председатель правления Индустриалбанка: “Средняя стоимость аренды в 2010 г. составляла более 8,5 тыс.грн. в месяц, а в 2011 г. она выросла практически на 15%. Это увеличивает затраты банка, и в некоторых случаях целесообразнее передислоцировать точку обслуживания”. Расходы Ощадбанка на аренду помещений в 2011 г. увеличились на 17%. В то же время в некоторых банках заявляют об удачных переговорах с арендодателями, в результате которых арендные платежи удалось уменьшить. Например, в “ОТП Банке” говорят о снижении цен в среднем на 5%. Банкиры намерены добиваться уменьшения арендной платы. “Мы уже неоднократно снижали стоимость аренды. Программа развития сети на 2012 г. предусматривает широкомасштабную работу в этом направлении”, — говорит Наталья Косенко, заместитель председателя правления ПУМБ (г.Киев; с 1991 г.; 3,8 тыс.чел.).

Банкиры крайне неохотно комментируют вопросы прибыльности сети. Большинство из них отказались предоставлять конкретные данные — долю убыточных отделений в сети, отделавшись общими фразами. “В структуре региональной сети, безусловно, присутствуют убыточные отделения, — объясняет Олег Прохода. — Но их долю мы минимизируем путем перемещения в более перспективные для бизнеса места и расширения продуктового ряда”. При этом наиболее смелые финучреждения озвучивали уж слишком скромные цифры убыточности. Так, в УкрСиббанке уверяют, что доля убыточных отделений — менее 2%, в банке “Финансы и Кредит” декларируют данный показатель на уровне 3% от общего количества отделений банка. По словам Виктора Манохи, начальника управления развития сети “ОТП Банка”, доля убыточных отделений незначительная — не превышает 5%. “Данные отделения демонстрируют позитивную динамику показателей, и ожидается, что к концу I квартала этого года убыточных точек не будет”, — надеется банкир. Наиболее откровенным оказался представитель “Банка Кипра”. “Большинство отделений банка на данный момент убыточны. Это связано с тем, 37

3/2/12 6:49:16 PM

Деньги что выстраивается новая сеть”, — признается Сергей Загородний, начальник управления розничного бизнеса “Банка Кипра” (г.Киев; с 1994 г.; 500 чел.). По его словам, каждое отделение работает согласно утвержденному бизнес-плану. По расчетам “Банка Кипра”, на прибыльность отделение должно выйти на третий год функционирования, на самоокупаемость — на пятый. “Можно констатировать, что в целом банк этот бизнес-план выполняет. Отделения, открытые в 2009 г., уже сформировали солидные портфели и приносят прибыль”, — утверждает г-н Загородний. Следует отметить, что доля убыточных отделений напрямую зависит от системы оценки, применяемой в том или ином банке. “Универсальной методики расчета убыточности отделений не существует. Обычно оценивается эффективность работы сети в целом”, — говорит Антон Шаперенков, заместитель председателя правления “VAB Банка” (г.Киев; с 1992 г.; 3 тыс.чел.). По его словам, сеть должна покрывать прямые операционные расходы банка на поддержку работы всех отделений, и это основной критерий целесообразности содержания отделений. При этом Николай Суганяка отмечает, что для контроля эффективности работы точек обслуживания часто устанавливаются индивидуальные нормативы реализации для каждого сотрудника отделения, включая руководителя.

Посетовали Участники рынка не ожидают расширения сетей в ближайшие годы, скорее, наоборот: говорят о постепенном закрытии торговых точек. “В нашей стране количество банковских отделений на одного жителя является одним из самых больших в Европе. Естественно, оно должно уменьшаться путем оптимизации”, — отмечает Константин Лежнин. Сейчас банки отказываются от активного развития сети, уделяя больше внимания ее оптимизации и усилению позиций в наиболее “прибыльных” городах. Учитывая постепенное сокращение присутствия банков в глубинке и наращивание его в областных центрах, можно предположить, что общее количество офисов в целом по стране в ближайшие год-два останется на нынешнем уровне. “Мы не планируем увеличивать количество отделений в текущем году. Первостепенная задача банка — выйти на безубыточность сети. Думаю, что и на рынке в целом сохранится тенденция, сложившаяся в конце прошлого года, — речь о сворачивании сети”, — подтверждает Антон Шаперенков. По его словам, банки будут стараться максимально 38

Q_997_036-038.indd 38

Банкиры — об оценке эффективности отделений Виктор Маноха (33), начальник управления развития сети “ОТП Банка” (г.Киев; с 1998 г.; 3 тыс.чел.): — Для отделений ставятся конкретные цели и задачи, например, стать прибыльными за определенный период, обеспечить увеличение количества клиентов и комиссионный доход. При оценке работы отделений мы используем следующий подход: в текущем году отделение должно быть прибыльным только благодаря выручке и комиссионному доходу этого же периода, т.е. оно должно подтверждать свою эффективность каждый год. Процентные доходы от кредитов прошлых периодов не учитываются. Мы используем показатель покрытия комиссионным доходом прямых затрат, а также привлекаемый отделениями новый объем кредитов и депозитов. В целях повышения эффективности региональной сети особое внимание уделяется размеру отделений, их стоимости (а также арендной плате), детально изучается место расположения и его потенциал. Если говорить о прогнозе количества отделений, то, с одной стороны, банки с западным капиталом будут ориентироваться на стратегию уменьшения присутствия или даже ухода с рынка. С другой стороны, местные финучреждения и банки с российским капиталом продолжат расширять сети.

Виталий Бачинский (29), заместитель директора по розничному бизнесу “Надра Банка” (г.Киев; с 1993 г.; 7 тыс.чел.): — Тяжело было сохранять прибыльность отделений на пике кризиса. Сейчас же прослеживается следующая тенденция: с увеличением клиентской базы растет и прибыльность отделений. Мы оцениваем эффективность работы отделений по финансовому результату, однако существуют и другие, не менее важные показатели: обслуживаемый в отделении объем пассивов и активов, величина клиентской базы. Например, отделение с существенной базой депозитов, по своей сути, является убыточным, поскольку обслуживание депозитов сопровождается процентными расходами. В то же время отделение с большой базой активов, наоборот, прибыльное, поскольку актив приносит процентный доход. Однако без привлечения пассива невозможна выдача кредитов. То есть оба отделения полезны для банка в одинаковой мере. Сейчас наши усилия направлены на то, чтобы каждое отделение, особенно в небольших населенных пунктах, получало комиссионный доход, достаточный для покрытия расходов на содержание помещения и персонала.

Леонид Гребинский (46), председатель правления Индустриалбанка (г.Запорожье; с 1991 г.; 2 тыс.чел.): — При оценке эффективности работы каждой точки учитываются операционная прибыль по кассовому методу, выполнение плана с точки зрения комиссионных и торговых доходов, заработок от других операций. Кроме того, анализируется выполнение плана по привлечению клиентских средств, увеличению объема портфеля кредитов клиентам, а также динамика этих показателей. Обязательно изучаются доля проблемной задолженности в портфеле отделения, степень выполнения плана по приросту клиентской базы. На протяжении последних двух лет наблюдалась тенденция уменьшения количества точек обслуживания по банковской системе в целом. Сейчас банки все больше уходят от филиалов, предпочитая открывать отделения. Тем не менее сохраняется двухуровневая система с выделением управлений в тех регионах, где точки обслуживания являются лидирующими или находятся в крупных областных центрах.

“нагружать” действующие отделения и приостанавливать деятельность убыточных офисов. Бытует мнение, что особенно активно отделения будут закрывать крупные финучреждения с западным капиталом. “Крупные банки, которые несут высокие расходы на филиальную сеть и имеют большую долю неплатежей по кредитам,

будут сворачивать розничный бизнес и уделять больше внимания развитию корпоративного сегмента, — считает Дмитрий Грабовецкий. — Особенно это касается банков с материнскими структурами в Европе, которые стараются перестать наращивать убытки и выровнять свои балансы”. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 6:49:17 PM

Деньги

ТЕНДЕНЦИИ

Асинхронный перевод В 2011 г. платежные системы и банки неплохо заработали на гастарбайтерах, которые, несмотря на кризис в Европе, шлют на родину все больше денег

2,6

2,3

2,5

3,2

трансграничных денежных переводов через платежные системы нерезидентов, млрд USD

Входящие

2007

08

09

10

0,4

0,4

0,3

Исходящие

0,4

11

Т оп-10 стран, из которых поступали частные переводы в Украину за 9 месяцев 2011 г.

Страна

Объем входящих переводов, млн USD Через Общий международные системы переводов

Россия США Германия Греция Кипр Италия Великобритания Испания Швейцария ОАЭ

1429,0 460,1 308,3 251,5 249,4 248,9 187,1 105,6 99,1 82,0

1193,7 200,3 28,8 30,4 6,9 168,9 54,2 85,1 7,5 13,4

По данным НБУ.

доля поступлений от гастарбайтеров составляет треть ВВП. В числе лидеров по этому показателю также Молдавия (23%) и Киргизия (21%). Кстати, на страны ближнего зарубежья (СНГ) приходится львиная доля денежных переводов, исходящих из Украины. Так, в 2011 г. этот показатель увеличился на 16%, до $440 млн.

Канализация денег Напомним, что специализированные платежные системы — основной канал поступления в Украину частных денежных переводов. И его роль стремительно БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_039-040.indd 39

По данным НБУ.

WWW.SACBEE.COM

“Основной фактор — это, конечно, активность трудовых мигрантов. Количество людей, уезжающих из родной страны на заработки, растет во всем мире, не только в Украине, — объясняет Андрей Афанасьев, директор по маркетингу MoneyGram в СНГ, Израиле и странах Восточной Европы (г.Миннеаполис, США; денежные переводы; с 1940 г.). — Наши “заробітчани”, несмотря на непростую финансовую ситуацию в Европе, продолжают уезжать туда на заработки, а полученные деньги регулярно высылают домой”. Эксперт прогнозирует, что темпы роста рынка переводов в текущем году сохранятся на уровне 2011 г. Впрочем, вероятнее всего, украинским трудовым мигрантам удается сохранять объемы пересылаемых на родину средств благодаря расширению географии трудоустройства, а не щедрости европейских работодателей. Наибольший объем частных переводов в Украину приходит из России. Так, по данным НБУ, за январь — сентябрь 2011 г. от северного соседа поступило 32,1% общего объема входящего трафика, из США — 10,3%, Германии — 6,9%, Греции — 5,7%, Кипра и Италии — по 5,6% (см. “Топ-10 стран…”). БИЗНЕС уже отмечал (см. на www. business.ua №42 от 17.10.11 г., стр.15, 16), что объем входящих в Украину денежных переводов частных лиц соизмерим с притоком в страну прямых инвестиций. Известно также, что более 86% рынка денежных переводов приходится на развивающиеся страны. Отношение средств, пересылаемых гастарбайтерами в Украину, к ВВП страны постепенно растет. Если в 2008 г. данный показатель составлял 3,4%, то по итогам 2011 г. приблизился к 5%. Вместе с тем отметим, что в мировом масштабе Украина не входит в перечень стран, лидирующих по размеру полученных денежных переводов.

растет. По данным НБУ, в III квартале 2011 г. на этот канал пришлось 42,2% от общего объема входящего трафика, тогда как за весь 2010 г. — всего 36%. Примечательно, что доля рынка международных систем денежных переводов увеличивается за счет сокращения доли

О бъем

2,1

Урок географии

Топ-10 основных стран-реципиентов замыкают Египет и Ливан, которые в прошлом году за счет входящего трафика получили по $8 млрд (см. “Глобальный контекст…” на стр.40). Больше всего в мире от денежных переводов зависит экономика Таджикистана, в котором

0,2

П

о данным НБУ, в 2011 г. объем входящих денежных переводов с использованием международных систем, созданных нерезидентами, вырос на 21%, до $3,2 млрд (см. “Объем…”). При этом средняя сумма одной денежной посылки увеличилась на 6%, до $536.

платежей через банковские счета. Так, на банки на рынке денежных переводов за III квартал 2011 г. пришлось 44,6%, тогда как по итогам 2010 г. — 50,5% от общего объема переводов. По оценкам Нацбанка, доля денежных поступлений через неформальные каналы остается стабильной на протяжении последних лет и колеблется в пределах 13-14%. В то же время представители платежных систем говорят о перераспределении денежных потоков, отмечая, что граждане стали чаще отдавать предпочтение цивилизованным способам перевода денег. “Люди меньше используют альтернативные каналы 39

3/2/12 7:09:21 PM

Деньги переправки денег (автобусы, поезда, другие перевозчики), ведь здесь очень легко потерять заработанное, нет никаких гарантий безопасности. Да и стоимость таких услуг практически сравнялись с тарифами официальных систем перевода денег”, — отмечает г-н Афанасьев. Неудивительно, что на отечественном рынке становится все больше платежных систем, созданных нерезидентами. К началу 2012 г. в НБУ было зарегистрировано уже 22 оператора денежных переводов. При этом в последнее время наблюдается экспансия со стороны ближнего зарубежья. В частности, в конце 2011 г. регулятор одобрил правила денежных переводов по системе “Хазри” (Азербайджан), созданной бакинским “Капитал Банком” еще в 2006 г. Ранее были согласованы правила системы срочных денежных переводов через небанковскую платежную систему Intel Express (Грузия), запущенную в 2007 г.

Системный интерес Как известно, платежные системы предоставляют свои услуги конечным потребителям — физлицам через агентов, в роли которых, как правило, выступают банки. Уменьшение заработков от кредитования заставляет банкиров внимательнее присматриваться к рынку переводов, особенно с учетом его перманентного роста. Лидерами здесь традиционно являются банки с разветвленной сетью отделений — ПриватБанк, “Райффайзен Банк Аваль”, Ощадбанк. В то же время некоторые финучреждения, не располагающие столь разветвленными сетями, стараются наращивать оборот за счет других факторов, например, сотрудничают с максимально возможным количеством платежных систем. Это позволяет им предоставлять клиентам выбор. К примеру, “ВТБ Банк”, насчитывающий всего 161 отделение, по итогам 2011 г. осуществил трансграничных денежных переводов (входящих и исходящих) почти на $280 млн, что соответствует рыночной доле в 8-9%. Активизируют свою деятельность на рынке трансграничных переводов и банки поменьше. Так, “Хрещатик” в 2011 г., по сравнению с 2010 г., сумел почти на 22% нарастить объем срочных денежных переводов по международным системам (MoneyGram, UniStream, Western Union, “Быстрая почта” и “Анелик”). Любопытно, что это позволило ему увеличить прибыль от этих операций на 40% за отчетный период. Такие данные могут свидетельствовать о повышении тарифов на проведение переводов. “Количество клиентов, воспользовавшихся в 2011 г. различными банковскими международными системами денежных переводов, выросло на 17%. В текущем году запланировано увеличение количества операций по трансграничным 40

Q_997_039-040.indd 40

Глобальный контекст С

пециалисты Всемирного банка (ВБ) прогнозируют, что объем денежных переводов в развивающиеся страны в течение трех ближайших лет вырастет на четверть — до $441 млрд. Ожидается, что в 2012 г. рост составит 7,3%, в 2013 г. — 7,9%, в 2014 г. — 8,4%. В целом в мире (с учетом развитых стран) объем переводного трафика к 2014 г. вырастет до $515 млрд. По данным обзора ВБ по глобальной миграции и денежным переводам, за 2011 г. “переводный” поток в развивающиеся страны увеличился на 8%, до $351 млрд, тогда как мировой рынок переводов составил $406 млрд. При этом эксперты признают, что замедление развития мировой экономики негативно повлияло на перспективы трудоустройства мигрантов в ряде стран. Эксперты ВБ отмечают, что ослабление национальных валют ряда стран происхождения трудовых мигрантов (в частности, Мексики, Индии и Бангладеш) дополнительно стимулировало денежные переводы в эти государства, поскольку местные товары и услуги подешевели в долларовом эквиваленте. В 2011 г. денежные переводы в страны Восточной Европы и Средней Азии выросли на 11%, в Южную Азию — на 10,1%, в Азиатско-Тихоокеанский регион — на 7,6%, в Африку южнее Сахары — на 7,4%. Эти данные оказались лучше предыдущих прогнозов. В то же время 7%-ный рост денежных переводов в регион Латинской Америки и Карибского бассейна ввиду ослабления экономики США оказался меньшим, чем ожидалось. Объем денежных переводов в страны Ближнего Востока и Северной Африки из-за гражданских беспорядков и “арабской весны” вырос лишь на 2,6% — это самый низкий уровень среди развивающихся регионов. ВБ отмечает тенденцию к удешевлению денежных переводов в мире. Если в 2008 г. средний тариф составлял 8,8% от суммы, то в III квартале 2011 г. вследствие усиления конкуренции между операторами на основных направлениях перевода денег он уменьшился до 7,3%.

Т оп-10

Т оп-10

стран — получателей официальных денежных переводов в 2011 г., млрд USD Индия

58

Китай

57

Мексика Филиппины

стран по отношению объема денежных переводов мигрантов к ВВП, % Таджикистан

31

Лесото

24

Самоа

23

Молдавия

29 25 23

Пакистан

12

Киргизия

21

Бангладеш

12

Непал

20

Нигерия

11

Тонга

20

Вьетнам

9

По данным ВБ.

Ливан

Египет

8

Косово

Ливан

8

Эль-Сальвадор

денежным переводам на 30%”, — говорит Оксана Павлюк, заместитель начальника управления неторговых операций и комиссионных программ банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1994 г.; 2 тыс.чел.). Растут заработки и самих платежных систем. Так, компания Western Union, один из лидеров рынка, в 2011 г. умудрилась увеличить чистую прибыль на 28%, до $1,2 млрд (при этом ее выручка выросла всего на 6%, до $5,5 млрд). Доходы от переводов между физическими лицами составляют 83% общей выручки компании. По данным Western Union, в 2011 г. она обработала 226 млн транзакций между физическими лицами по всему миру на $81 млрд. Надо сказать, что отечественные банки совместно с платежными системами не только

20 17 16

повышают свои заработки на переводах, но и внедряют дополнительные услуги. В частности, в прошлом году на рынке появилась услуга, предусматривающая зачисление денежного перевода на платежную карту получателя по его звонку в call-центр банка. Это значит, что теперь для получения денежной посылки необязательно посещать отделение банка. При этом банкиры обещают, что зачисление перевода на платежную карточку, конвертация валюты в гривни и снятие гривневой наличности будут проводиться без уплаты комиссионных. Впрочем, можно предположить, что пользователи такой услуги, скорее всего, будут неприятно удивлены курсом пересчета валюты в гривни. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 7:09:21 PM

Деньги

ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Тянут РЕПО В поисках дополнительной прибыли фондовики начали активно использовать РЕПО-сделки. Многие уже успели обанкротиться

А

ктивное развитие рынка РЕПО (сделки по продаже ценных бумаг (ЦБ) с условием их обязательного выкупа) в Украине уже дало ощутимые результаты — его объемы эксперты оценивают в десятки миллиардов гривень в год. Собственно, только за прошлый год на “Украинской бирже” было заключено РЕПО-сделок с акциями на 17 млрд грн. Объемы операций РЕПО по облигациям эксперты оценить затрудняются, поскольку большая их часть проходит вне биржевого рынка. Тем не менее аналитики полагают, что объем РЕПОсделок с облигациями в несколько раз превышает объем аналогичных сделок с акциями. Популярность операций РЕПО можно объяснить тем, что они позволяют решить широкий круг задач (см. “Фондовик — о целях…” на стр.42). Одной из целей таких операций может быть привлечение средств под залог ЦБ. Эта схема активно используется почти всеми участниками рынка и по своей экономической сути является разновидностью кредитной операции. Сделки РЕПО позволяют банкирам и торговцам регулировать уровень ликвидности в своих финучреждениях. В то же время занимающая деньги сторона получает на время средства для проведения активных операций на рынке ЦБ. Отметим, что цена обратного выкупа ЦБ оговаривается заранее, вследствие чего сторона сделки, взявшая ЦБ в залог, не должна нести рисков, связанных с возможным снижением котировок на взятые в залог активы. Также операции РЕПО могут использоваться для взятия в кредит не денег, а ЦБ. Как правило, такую схему используют торговцы. Нередко они занимают на условиях РЕПО акции и передают их интернет-трейдерам для проведения последними спекулятивных операций на фондовой бирже. При этом профессиональный торговец, с одной стороны, взимает с интернет-трейдеров комиссионные за предоставление ЦБ, а с другой — платит премию стороне, предоставившей акции в рамках сделки РЕПО. Кроме того, торговцы используют такой инструмент, как РЕПО, для проведения спекулятивных операций, поскольку именно такие сделки позволяют

значительно увеличить доходность портфеля ЦБ (см. “Как зарабатывают…”). При грамотном применении система многократного проведения сделок РЕПО, так называемый левередж, позволяет в разы увеличить доход от операций, а следовательно, и существенно повысить доходность инвестиционных портфелей ЦБ. Отметим, что торговцы ЦБ активно использовали левередж летом прошлого года. Тогда деньги стоили относительно дешево (кризис ликвидности начал назревать только осенью), а бумаги дорожали. Стоимость денег

Рискология Однако операции РЕПО не так привлекательны, как может показаться на первый взгляд. Если прогноз аналитиков не оправдается и цены на рынке начнут резко снижаться, брокеры могут понести

Не для слабонервных Брокер А покупает 10 Ц Б по 10 Г Р Н . за акцию; расходы брокера — 100 Г Р Н . Брокер А отдает в залог свои 10 Ц Б и привлекает под них 90 Г Р Н . на условии, что цена обратного выкупа составит 100 Г Р Н . 10 Г Р Н — заработок брокера Б. Брокер А покупает 9 Ц Б по 10 Г Р Н . за акцию и снова отдает их в залог, привлекая под них 80 Г Р Н . с ценой обратного выкупа 90 Г Р Н . 10 Г Р Н . — заработок брокера Б. Брокер А покупает на рынке еще 8 Ц Б по 10 Г Р Н .

Как зарабатывают Изменение рыночной ситуации приводит к тому, что цена одной акции увеличивается с 10 Г Р Н . до 20 Г Р Н . Брокер А продает 8 Ц Б по новой цене, получая 160 Г Р Н . Брокер А выкупает у брокера Б свои 10 Ц Б по цене РЕПОсделки в 10 Г Р Н . за акцию и продает их на фондовой бирже за 200 Г Р Н . Брокер А выкупает у брокера Б свои 9 Ц Б по 10 Г Р Н . за акцию и продает их на рынке по 20 Г Р Н . за акцию, получая 180 Г Р Н . В итоге прибыль брокера А до налогообложения составляет 250 Г Р Н . *

Как теряют Цена одной акции на фондовой бирже падает с 10 Г Р Н . до 5 Г Р Н . Брокер А не может отказаться от продажи акций, так как наступает срок исполнения обязательств по договору РЕПО, и вынужден продать 8 Ц Б за 40 Г Р Н . Брокер А должен продолжить расчет по договорам РЕПО и выкупить у брокера Б 1 0 А К Ц И Й за 100 Г Р Н . , однако сделать этого уже не может, так как не имеет достаточных средств. Соответственно, брокер А не может выкупить у брокера Б и 9 А К Ц И Й , заложенных по другому договору РЕПО.

* В примере не учтены комиссионные биржи за проведение сделки, которые незначительно уменьшат прибыль брокера.

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_041-042.indd 41

на рынке — ключевой вопрос при осуществлении операций РЕПО. Ведь если заимствования дороги, привлекать деньги не будет никакого смысла, поскольку плата другой стороне сделки РЕПО может “съесть” всю потенциальную прибыль.

41

3/2/12 8:25:58 PM

Деньги значительные убытки и даже обанкротиться. Так уже было с компаниями “Вест-Капитал”, “Арсенал Капитал” и “Энерджи Капитал”, которые были объявлены банкротами в сентябре прошлого года. Компании не смогли рассчитаться по сделкам РЕПО после обвала цен на акции в августе (см. на www.business. ua БИЗНЕС №42 от 17.10.11 г., стр.31, 32). Брокеры стали заложниками ошибочного прогноза аналитиков, говоривших, что в начале осени стоит ожидать повышения цен на ЦБ. “В последнее время на биржевом рынке РЕПО имели место несколько дефолтов контрагентов, что вызвало цепную реакцию неплатежей. Для предупреждения таких явлений торговцам необходимо разрабатывать специальные правила и процедуры риск-менеджмента”, — считает Сергей Москвин, директор по регулированию рынков ассоциации “Фондовое партнерство” (г.Киев; с 1996 г.; объединяет 260 торговцев).

Нельзя забывать, что кроме риска невыполнения обязательств одной из сторон РЕПО-сделки существует и риск эмитента. Он возникает в том случае, когда залогом по РЕПО являются облигации. “Риски контрагента и эмитента являются на рынке РЕПО основными. Их минимизируют посредством тщательного анализа и мониторинга финансового состояния контрагентов и эмитентов, а также установления лимитов на операции с ними”, — поясняет г-н Москвин. Тем не менее участники рынка отмечают, что существенно снизить риски невыполнения обязательств одной из сторон сделок РЕПО может только создание на рынке полноценного центрального контрагента. Дело в том, что уже существует центральный контрагент при бирже, но он гарантирует выполнение только первой части сделки РЕПО. Выполнение второй участники рынка должны обеспечить самостоятельно. Для чего они должны заранее внести

Биржевик — о рисках РЕПО Олег Ткаченко (40), председатель правления “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.): — Мы разрабатываем изменения в правила нашей биржи, которые должны снизить риски на рынке РЕПО. Пока эти изменения согласовываем с участниками рынка. Можно было бы существенно уменьшить риски по сделкам РЕПО, задействовав в них центрального контрагента. Тогда ежедневно, как сейчас происходит на срочном рынке, оценивались бы рыночные риски по таким сделкам и, если необходимо, выставлялись бы маржин-коллы (требование внести дополнительные средства или ценные бумаги для обеспечения сделки. — Авт.). К сожалению, в отличие от срочного рынка, биржа не может осуществлять клиринг на рынке ЦБ. Дело в том, что, согласно законодательству, биржа может осуществлять клиринг только по деривативам, а на рынке ЦБ этим должны заниматься только депозитарии. Правда, уже есть законопроект “О системе депозитарного учета ценных бумаг”, где предусмотрена возможность создания клиринговой организации, например, при бирже. Если этот законопроект будет принят, тогда у нас появится возможность осуществлять клиринг. И тогда мы сразу предоставим участникам рынка возможность осуществлять сделки РЕПО через центрального контрагента. Кроме того, это позволит нам делать не 100%-ное предварительное депонирование активов (блокировка денег или ценных бумаг. — Авт.), как это происходит сейчас, а частичное.

Фондовик — о целях РЕПО Тарас Козак (41), президент инвестиционной группы “Универ” (г.Киев; с 2005 г.; 30 чел.): — В первую очередь РЕПО — это инструмент обеспечения ликвидности. Если, например, у компании много свободных денег, она может их отдать под залог ЦБ. Если же у компании не хватает ликвидности, но есть бумаги, которые можно дать в залог, она может отдать эти бумаги и получить деньги на счет. С помощью РЕПО Нацбанк может регулировать ликвидность банков, давая им деньги под залог ОВГЗ. Торговцы также используют операции РЕПО для того, чтобы обеспечить своим клиентам возможность проводить операции по продаже бумаг “в короткую”. Например, если трейдер считает, что цена на акции определенной компании будет снижаться, он может захотеть одолжить такие акции у брокера. Зная об этом, брокер может взять по операции РЕПО нужное количество бумаг, чтобы одолжить их своему клиенту. При этом брокер не берет на себя дополнительного риска снижения цен на такие бумаги, поскольку цена их обратного выкупа зафиксирована в договоре.

42

Q_997_041-042.indd 42

определенные объемы денег или ЦБ на свой счет, чтобы сделка РЕПО могла состояться. Однако пока биржа не может задействовать центрального контрагента на рынке РЕПО, так как, согласно законодательству, не имеет права осуществлять клиринг по ЦБ (см. “Биржевик — о рисках…”). Что касается внебиржевого рынка, то и его деятельность пытаются привести к определенным единым стандартам. В частности, Ассоциация “Фондовое партнерство” разработала и планирует в скором времени утвердить типовой договор РЕПО как рекомендованный к использованию. Примечательно, что в этом договоре участники рынка попытались внедрить механизм управления рисками. В частности, согласно условиям типового договора, если цена ЦБ меняется больше, чем на определенную сторонами величину, обе стороны имеют право предъявить требование о досрочном выполнении обязательств. Или заключить новый договор с другой ценой обратного выкупа ЦБ.

Разночтение Несмотря на активное развитие рынка РЕПО, он до сих пор не урегулирован положениями Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР, создается на базе ГКЦБФР). Сейчас в Комиссии усовершенствуется ранее разработанное Положение “Порядок осуществления на фондовых биржах операций купли/продажи ценных бумаг с обязательством их обратной продажи/ покупки”. “Этот документ обсуждается с участниками рынка”, — говорит Олег Науменко, директор департамента регулирования деятельности торговцев ценными бумагами и фондовых бирж НКЦБФР. Стоит отметить, что проект этого Положения НКЦБФР существует уже давно. Однако ранее его принятие блокировали участники рынка. Тогда камнем преткновения стало само определение операций РЕПО (см. на www.business.ua БИЗНЕС №22 от 30.05.11 г., стр.34-36). На рынке существуют различные подходы к определению сути данной операции. Банкиры считают ее кредитной, а торговцы — финансовой или торговой, при которой обязателен переход права собственности. По мнению НКЦБФР, сделка РЕПО может быть как кредитной, так и финансовой, что уже отражено в законодательстве. “Если сделка осуществляется с переходом права собственности — это финансовая операция, если же такой переход не состоялся, то, согласно Налоговому кодексу, сделку следует относить к кредитным”, — поясняет г-н Науменко. АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 8:25:59 PM

Деньги

ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011 Газета БИЗНЕС в четырнадцатый раз проводит ежегодный “Финансовый рейтинг” Победители рейтинга будут определяться путем подсчета голосов экспертов финансового рынка. Для этого предлагаем всем читателям, работающим на финансовых рынках страны, заполнить АНКЕТУ и выслать ее в адрес редакции БИЗНЕСа, либо проголосовать на сайте БИЗНЕСа по адресу

“Банкир года”

w w w.business.ua/finrating-2011/

3.

По результатам опроса будут определены:

“Банкир года” “Самый профессиональный банк” “Личность страхового рынка” “Самая профессиональная страховая компания” “Личность фондового рынка” “Самая профессиональная фондовая компания” К рассмотрению принимаются анкеты, заполненные ТОЛЬКО: представителями компаний — участников финансовых рынков; госслужащими, работающими в сфере регулирования финансовых рынков; журналистами, пишущими на экономическую тематику.

АНКЕТА “БАНКОВСКИЙ РЕЙТИНГ-2011” 1.

2.

“Самый профессиональный банк” 1.

2.

3.

“СТРАХОВОЙ РЕЙТИНГ-2011” “Личность страхового рынка” 1.

2.

3.

“Самая профессиональная страховая компания” 1.

2.

3.

ЗАПРЕЩАЕТСЯ: “самооценка”, т.е. упоминание в рейтинге компании-респондента; многократная оценка претендента одним и тем же респондентом. Все полученные редакцией анкеты будут проверяться, а сфальсифицированные голоса в пользу тех или иных компаний не будут приниматься во внимание. Итоги “ФИНАНСОВОГО РЕЙТИНГА-2011” будут обнародованы в конце апреля 2012 г., а результаты опубликованы на страницах БИЗНЕСа.

“ФОНДОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011” “Личность фондового рынка” 1.

2.

3.

“Самая профессиональная фондовая компания” 1.

2.

3.

В нимание! Мы с нетерпением ждем заполненных вами анкет: по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25, газета БИЗНЕС с пометкой “ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011”; по e-mail: ugusev@business.ua

Q_997_043.indd 43

Информация об участнике опроса: Ф.И.О. Место работы (компания, организация) Должность Контактный телефон E-mail

3/1/12 4:00:28 PM

Управление ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Визитеры Умение грамотно оформить визитку и вручить ее не теряет актуальности для управленца. Более того, в условиях технического прогресса его можно усовершенствовать

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Исследуя правила оформления визитных карточек и обмена ими (см. стр.44-46), мы не вспомнили разве что фэн-шуй, по которому визитки могут оформляться в цветовой гамме, соответствующей профессии их владельца. Так вот: дерево, природа ассоциируются с зеленым цветом. Соответственно, все компании, деятельность которых связана с садом, лесом, деревообработкой, текстильной промышленностью, могут смело “озеленять” свои визитки. Огонь — это красный цвет. В категорию “огненных” попадают, в частности, производители осветительной аппаратуры, оптики, электричества, теле- и радиоаппаратуры, добытчики нефти и газа, фотографы, стилисты, визажисты. Земля дает коричневый цвет, охру. Этой палитрой могут пользоваться строители, девелоперы, аграрии, торговцы, бухгалтеры, нотариусы. Металлические оттенки — серебряный, золотой, белый, серый — привилегия финансистов, банкиров, технарей, автомобилистов, музыкантов. Водный мир в темно-синих красках подвластен, естественно, морякам, рыбакам и всем, кто хоть каким-то образом имеет отношение к воде. Выбирая цвет, главное не забывать корпоративный фольклор, который гласит: “Тот менеджер глупее, у кого визитка пестрее”.

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua 44

Q_997_044-046.indd 44

Е

сли бы в мире существовал конкурс на самую большую коллекцию визитных карточек, журналисты имели бы все шансы получить “золото”. Вследствие профессии у нас скапливается огромное множество этих картонных элементов коммуникации, так что периодически приходится их перебирать и упорядочивать. Во время одной из таких ревизий корреспондент БИЗНЕСа обнаружила интересную деталь: хотя правила бизнес-этикета не рекомендуют деловым людям обзаводиться двусторонними визитками (например, англо-русскими), чаще всего образцы “как не надо” принадлежат сотрудникам крупных украинских, а то и международных компаний. Потому-то БИЗНЕС и решил выяснить, насколько хорошо отечественные предприниматели знают правила оформления визиток и обмена ними.

Как обстоят дела В бизнес-среде роль визитной карточки существенна: она — и деловой документ, и важный элемент стратегии ведения бизнеса, и реклама. “Причем это не только способ передачи информации — визитку с уверенностью можно назвать “лицом” делового человека, так как она впоследствии ассоциируется с ее владельцем”, — говорит Мария Шевченко, руководитель тренинг-центра HR-Master (г.Киев; с 2010 г.; 10 чел.).

На вопрос БИЗНЕСа, часто ли предприниматели, обращаясь за консультацией, интересуются правилами оформления и вручения визиток, имиджмейкер Татьяна Демченко (г.Киев) отвечает отрицательно: “Потому что одни, к счастью, уже это знают, а другие, к сожалению, не считают это важным. Я встречала бизнесменов, которые, представляясь, вообще не подавали визитку”. Впрочем, по ее мнению, такое положение вещей вполне понятно и логично. Дескать, ввиду множества исторических событий, выпавших на долю нашего государства, культура соблюдения этикета, в частности бизнесэтикета, попросту не успела сформироваться. “В этой сфере мы отстаем от развитых стран, как минимум, на столетие, — говорит г-жа Демченко. — Здесь мы как дети: осваиваем новое. Причем в отличие от стран, которые имели возможности для планового и постепенного развития, мы с нулевого уровня пытаемся сразу совершать “прыжки” на старте”. С ней соглашается Алексей Волов, директор компании “Маленька приватна друкарня на Подолі” (г.Киев; с 2009 г.; 4 чел.). По его словам, у нас, по сути, не сформировалась культура оформления и использования визитных карточек. “Большинство заказчиков руководствуются одним из двух принципов: “увидели у знакомого — понравилось — хотим так же” или “чтобы выглядела побогаче”, — отмечает он. Визитки, выполненные с

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 5:57:07 PM

Управление соблюдением основных правил, желают получить примерно в одном случае из двадцати. “Что касается двусторонних визиток, их по-прежнему активно заказывают, а случаи, когда на одну фамилию делали бы несколько разных вариантов визиток, единичны”, — говорит г-н Волов. Впрочем, по его словам, в последнее время компании чаще стали заказывать визитки с текстом только на английском языке. Возможно, ради престижа или чтобы подчеркнуть статусность. При наблюдении за тем, как вообще ведется деловое общение, невольно возникает вопрос: а может, сейчас, когда мы все чаще знакомимся с людьми “онлайн” (в социальных сетях, блогах, тематических сообществах), наличие “правильной” визитки уже не так важно? Однако эксперты и представители бизнес-среды с этим не согласны. “Рано или поздно от общения в Facebook вы перейдете к личному контакту с собеседником, тогда и придет время визитной карточки”, — отмечает г-жа Демченко.

Заданные параметры Говоря о параметрах визиток, отметим, что их форма может напоминать либо квадрат, либо прямоугольник. Выбор в данном случае будет зависеть от того,

Эксперт — о значении визиток Анна Скороход, психолог, ведущая семинаров по деловому этикету (г.Киев): — Думаю, значение визитки в украинской бизнес-среде сложно переоценить: без подобающей визитной карточки имидж бизнесмена не может считаться завершенным. Мне известны ситуации, когда вид визитки оказывал существенное влияние на успешное участие в тендере, особенно если деятельность ее владельца была связана с оформлением или дизайном. Неподобающего вида визитка, наоборот, может вызвать недоверие к ее владельцу со стороны деловых партнеров, желание дополнительно проверить информацию, касающуюся деловых качеств человека. Помимо собственно деловых визиток, которые используются в бизнесе, на официальных встречах и для предоставления контактной информации потенциальным клиентам, существуют также так называемые представительские карточки, которые не содержат адреса, телефонов и других данных для продолжения контактов. Такая карточка необходима в первую очередь тем, кто часто общается с публикой: артистам, представителям модельного бизнеса, политикам. Представительскую визитку также можно использовать при регистрации на конференциях и съездах, на выставках.

какой вариант принят в стране, с представителями которой общается бизнесмен. Психолог и ведущая семинаров по деловому этикету Анна Скороход (г.Киев) рассказывает, что к оформлению деловых визитных карточек традиционно предъявляются такие требования: размер — 5х9 см; тонкий белый матовый картон; черный, четкий, разборчивый шрифт. “На ней должны значиться полное имя и фамилия, название компании без

сокращений, название должности человека и указание вида деятельности, адрес компании и контактные телефоны, эмблема компании или ее логотип”, — перечисляет эксперт. Что же касается упомянутого выше правила о недопустимости печати двусторонних визиток, здесь мы столкнулись с различными точками зрения. Так, по мнению г-жи Демченко, использование двусторонней печати зависит от вида

реклама

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_044-046.indd 45

45

3/2/12 5:57:08 PM

Управление ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Захалявная карта Елена Курячая, корреспондент газеты БИЗНЕС: — Даже когда нет сумки или карманов, куда можно положить визитки, всегда найдется альтернативный вариант их “дислокации”. Так, однажды на корпоративной вечеринке некой крутой строительной компании меня пригласил на танец известный украинский шоумен. Закончив танцевать, по просьбе знатного кавалера я вынуждена была вручить ему свою визитку. Наверняка новый знакомый меня хорошо запомнил, потому что визитку мне пришлось доставать… из голенища сапога! и масштаба деятельности: “Одно дело — сотрудники государственных структур, крупных корпораций, другое — частные предприниматели. Последние имеют полное право напечатать двустороннюю визитную карточку”. В свою очередь, г-жа Шевченко в этом вопросе более категорична: “Двусторонняя визитка — признак дурного тона и экономии денег! Если вы работаете с международными партнерами, имейте односторонние визитки на разных языках, поскольку оборотная сторона визитки предназначена для размещения дополнительной информации или

символики”. По ее мнению, использование двусторонних визиток свидетельствует о нежелании выучить элементарные основы бизнес-этикета. “В отечественной бизнес-среде визитная карточка еще не играет такой важной роли, как в других странах. Например, в Азии визитка — один из самых главных атрибутов делового протокола, и по ней, в частности, судят о профессионализме партнера”. Своим опытом в данном вопросе с БИЗНЕСом поделилась Татьяна Подобедова, административный директор юридической фирмы “Астерс” (г.Киев; 1995 г.;

Психолог — о потенциальных возможностях Сергей Романюха (49), доктор философии в области психологии, специалист по нейромаркетингу (г.Киев): — Большинство создателей визитных карточек и их владельцы понимают, что наряду с существующими правилами нанесения информации, сочетаний цветов, места размещения логотипа компании, размера шрифтов и т.д., существуют еще некоторые элементы, на которые могут обратить внимание только специалисты. Тем не менее эти элементы управляют бессознательными процессами оценки и дешифровки представленных визуальных стимулов. Чтобы визитная карточка была понятнее и лучше “работала”, она должна вызывать определенные тактильные ощущения. Причем это необязательно может быть сплошное поле определенного текстурного рисунка. Если понаблюдать за тем, как рассматривает человек визитную карточку, можно заметить, что типичный правша (а таковых большинство) берет визитку правой рукой большим и указательным пальцами за правый нижний угол. Поэтому как раз в этом углу на визитке может быть нанесено определенное тиснение, соответствующее направлению деятельности человека или компании. Или, наоборот, на текстурном поле визитки в этом месте может быть совершенно гладкая или нежно-бархатистая поверхность, которая может нести как теплые, так и холодные ощущения. Кроме того, в том месте, где человек держит визитку, на бумагу может быть нанесено определенное ароматизирующее вещество, которое начинает источать аромат, нагреваясь от пальцев. Таким образом, в данном примере мы можем использовать уже три канала передачи информации — визуальный (знаки, символы), кинестетический (тактильные стимулы) и обонятельные стимулы. С развитием нанотехнологий в дальнейшем в визитке может быть вмонтирован чип, который сможет воспроизводить определенные звуки, замыкающие цельную картину восприятия. Например (в зависимости от направления деятельности человека или компании), легкий шорох листьев, журчание воды, шум ветра или дороги за стеклом автомобиля и т.д. А с учетом того, что уже определена звуковая частота, воспринимаемая только на бессознательном уровне в виде определенной установки, можно предположить, что ее применение возможно и в случае с визитной карточкой. При этом добавится аудиальный стимул, что позволит гораздо эффективнее доносить информацию о владельце визитки и его компании. Не могу утверждать, что кто-то уже производит такие визитные карточки, тем не менее предпосылки для этого существуют.

46

Q_997_044-046.indd 46

100 чел.), в частности заметив, что особенно важно, чтобы визитная карточка не была переполнена декоративными элементами, цветами и картинками, а шрифт был хорошо читаем. Последнее требование в особенности оправданно в тех случаях, когда переговоры ведутся с несколькими новыми знакомыми одновременно. А вот на качественную бумагу и хорошую печать, по ее словам, уже меньше обращаешь внимания. Анастасия Дацко, начальник отдела маркетинга ПАО “Банк Кипра” (г.Киев; с 1991 г.; 500 чел.), добавляет, что визитная карточка должна соответствовать корпоративному стилю компании, поскольку она несет такую же имиджевую нагрузку, как и любой другой его элемент, начиная от логотипа и рекламных материалов и заканчивая фирменными бланками и конвертами. “Во всех этих элементах должно быть единство стиля, так как каждый, даже самый маленький элемент коммуникации, — это имидж бренда”, — говорит г-жа Дацко.

Из рук в руки Но просто определиться с дизайном визитки недостаточно. Как оказалось, умение подать ее новым знакомым — тоже целая наука. “Визитку следует вручать в том случае, если возникла заинтересованность в продолжении знакомства. Подавать ее принято лицевой стороной к получателю, причем в первую очередь визитка вручается старшему по рангу”, — разъясняет г-жа Скороход. По словам г-жи Демченко, по этикету мужчина обычно представляется женщине, но если речь идет о встрече, например, на семинаре по финансам, пол не будет иметь значения, ведь ваш знакомец — просто бизнесмен или бизнесвумен. А вот очередность, обусловленная возрастом (младший человек представляется старшему), соблюдается всегда. Следует обратить также внимание на процесс извлечения визитки: по словам г-жи Шевченко, карточку следует доставать только из нагрудного кармана пиджака или из визитницы для личных визиток. “У нас визитка вручается одной рукой, правой, в странах Азии — двумя руками с поклоном”, — говорит эксперт (впрочем, в практике БИЗНЕСа случались и весьма нестандартные ситуации — см. “Личный опыт”. — Ред.). Мало кто знает, что рекомендуется также загибать уголки визитки. Например, загнутый правый верхний угол оставленной в офисе карточки означает, что ее обладатель занес ее лично. Но в Украине эта практика не слишком прижилась. Однако разбираться в подобных нюансах все же стоит. Хотя бы для того, чтобы не удивляться, получив визитку с загнутым углом. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 5:57:08 PM

Управление

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Архипелаг бумаг В отличие от западных компаний, приученных хранить всю свою документацию в специальных архивных учреждениях, украинские пока опасаются использовать для этого чужую, пусть и защищенную, территорию

Л

юбознательность часто приводит БИЗНЕС в те сферы предпринимательской деятельности, которые еще не успели пристально изучить наши коллеги. Вот и теперь мы присмотрели прелюбопытный рынок — архивное хранение документов, осуществляемое на условиях аутсорсинга. Изучили законодательство, удостоверились, что частные архивы в Украине имеют право на существование (согласно ст.22 Закона “О национальном архивном фонде и архивных учреждениях”). Потом постарались заглянуть в гости к большинству игроков этого рынка и убедились, что он динамично развивается (см. “Эксперт — о рынке” на стр.50), поскольку такая услуга пригодилась в кризисный период, когда все компании оптимизировали издержки (см. “Руководитель — об оптимизации” на стр.51).

Показательно, что в процессе подготовки материала БИЗНЕС столкнулся с настороженностью собеседников, которым в наших вопросах о хранении документов чудился некий подвох. Опрашиваемые отделывались общими фразами, мол, “сейчас лучше об этом не говорить”. И такая мнительность не удивительна, учитывая сложные взаимоотношения отечественного бизнеса и родного государства, от орлиного взора которого иногда желательно просто спрятать документы у адвокатов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 16.02.09 г., стр.62-65). В данном же случае речь пойдет об обычном ответственном хранении различных бумаг.

Зашифрованный лабиринт Рабочий день архивариусов начинается с того, что в девять утра охранник снимает с двери хранилища пломбу и пристально БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_047-051.indd 47

осматривает помещение. Он проверяет состояние пожарных гидрантов, микроклимат (температура в помещении не должна опускаться ниже +17 оС, а влажность — находиться в пределах 50-55%), радиационный фон, а также освещение. На всякий случай... Ведь все документы, хранящиеся здесь, находятся в специальных картонных коробах, вмещающих 1,5-2,5 тыс. листов формата А4. В один такой короб можно поместить 20 кг документов. Станислав Гончаренко, директор компании OSG Records Management (г.Киев; архивные услуги; с 2003 г.; 30 чел.), хозяин помещения, сопровождающий нашу репортерскую бригаду, радушно предложил: “Вы можете сверху встать на пустой короб — он выдерживает вес взрослого человека”. Но мы решили не экспериментировать — уж больно хрупко выглядел заветный ящик, и продолжили гулять по архиву.

47

02.03.2012 18:35:39

Управление

Работа с чужими бумагами требует сильных рук и крепкого вестибулярного аппарата

Шифр и пломба — оплот коммерческой тайны клиента

Нужно сказать, захватывающее зрелище открывается глазу с высоты 4-этажной конструкции для хранения документов. Забраться на нее — все равно что на аттракционе прокатиться, тем более что конструкция напоминает лабиринт, где постороннему человеку заблудиться — раз плюнуть. “В работе архивариусы ориентируются только по штрих-кодам, нанесенным на каждый короб, — поясняет г-н Гончаренко. — Дело в том, что когда компания сдает на хранение свои документы, то каждому коробу присваивается определенный штрих-код, который вносится в электронную базу. Только менеджер по работе с клиентами имеет доступ к этой базе данных, и только он может знать, документы какой компании “скрыты” под определенным кодом. Но при этом менеджеры по работе с клиентами не имеют права доступа в само помещение архива. Архивариусы же, в свою очередь, не имеют права доступа к электронной базе”. Единственный человек, которому одновременно доступны и клиентская база, и вход в архив, — это менеджер архива. На случай экстренных ситуаций (например, клиенту срочно понадобились какие-то бумаги ночью) он может по письменному запросу клиента изъять документы из хранилища. Исключений в части выемки единиц хранения 48

Q_997_047-051.indd 48

нет ни для кого, даже для вездесущих контролирующих органов. Если им вдруг понадобятся бумаги конкретной компании, то одного письменного запроса на предоставление информации, хранящейся в данном архиве, мало — они должны также предъявить решение суда (см. “Юрист — о правах доступа” на стр.51). “У нас было несколько случаев, когда приходили представители контролирующих органов. В первом они явились с письменным запросом, и когда наш юрист пояснил, что этого мало для законного изъятия нужных им бумаг, ушли ни с чем и больше не возвращались. Во втором случае, правда, подготовились основательно — пришлось выдать. Но при этом клиента обязательно ставим в известность о происходящем. Как только сотрудники контролирующих органов являются к нам на порог, мы первым делом звоним клиенту”, — рассказывает г-н Гончаренко.

Пломбирование Некоторые клиенты желают пломбировать короба, в которых “покоятся” их бумаги. Но, как уверяет г-н Гончаренко, это опаснее, поскольку в хранилище все короба отличаются друг от друга только штрих-кодами, поэтому опломбированный короб будет выбиваться из общего ряда. Другое

дело, если в данном архиве принято все короба пломбировать. Как пояснила Татьяна Гейчук, директор компании “Архив-Центр” (г.Киев; архивные услуги; с 2004 г.; 27 чел.), в их архиве пломбируют короба и вскрывают пломбы только в присутствии клиента. Если владелец документов не может при этом присутствовать, то направляет в архив официальное письмо, что не возражает, чтобы процедура проходила без его участия. “У каждой пломбы индивидуальный номер, что значительно упрощает и ускоряет поиск документов. Пломбы одноразовые, т.е., один раз вскрыв ее, уже невозможно просто снова запечатать”, — говорит г-жа Гейчук. Что касается вариантов хранения, то их несколько. Клиент может сам все свои документы сложить в короб в хаотичном порядке. Тогда поиск какогото документа будет заведомо сложен. Либо архивисты все аккуратно и скрупулезно систематизируют. “Бывали случаи, что нам прямо в коробах плюшевых мишек сдавали и всякие рекламные буклеты. Кстати, мы всегда проверяем поступившие документы на радиоактивность, мало ли что может оказаться среди бумаг. Бывает, что из коробов исходят очень неприятные запахи, начинаем разбираться и оказывается, что

БИЗНЕС 10/05.03.12

02.03.2012 18:35:42

Управление документы хранились где-то в подвале и просто заплесневели”, — описывает архивные будни г-н Гончаренко.

Права доступа Прежде чем принять документы на хранение, клиент и архивная компания обязательно подписывают договор о конфиденциальности, в котором оговариваются форма доступа, имена, фамилии, паспортные данные, электронные адреса тех людей, которые впоследствии могут запрашивать документы. “Этим людям присваивается личный PIN-код. И если приходит запрос от сотрудника компании-клиента, менеджер по работе с клиентами сличает все данные из формуляра доступа”, — поясняет г-н Гончаренко. Так что никаких перемещений единиц хранения без письменного запроса от конкретных специалистов, имеющих право доступа, быть не может. “Обычно клиенты сами решают, кому предоставлять доступ к документам и кто сможет, после того как вся документация сдана в архив, запрашивать их из хранилища. Это могут быть бухгалтер, делопроизводитель, офис-менеджер”, — говорит г-жа Гейчук. Стандартный запрос на выемку, как

правило, выполняется в режиме “сегодня на завтра”. Если изъять бумаги нужно срочно, оформляется экспрессзаявка, но за срочность клиенту придется доплатить. Справедливости ради отметим, что архивные компании по большей части зарабатывают именно на процедуре изъятия документов. В месяц хранение одного документа стоит от 15 копеек до нескольких гривень (цифры усредненные по рынку). А в процедуру изъятия документов включается стоимость транспортировки, поскольку многие хранилища находятся за пределами Киева. Так, обычная транспортировка обойдется в 65-80 грн., срочная — в 2 раза дороже. “Ночная выемка документов может стоить 800-1600 грн.”, — отмечает г-н Гончаренко. В любом случае, цена во многом зависит от сложности поиска, поскольку документы, как уже упоминалось, хранятся в коробах как в систематизированном виде, так и хаотично. Соответственно, чем сложнее поиск, тем выше цена.

Проверка на вшивость Оказывается, частное архивное дело в Украине не лицензируется. Но каждый архив имеет “паспорт”, в котором

прописаны, кроме всего прочего, климатические условия хранения. По словам г-жи Гейчук, соответствие данным “паспорта” в плановом порядке проверяет соответствующая служба Государственного архива. Но, в сущности, владельцам частных архивов самим выгодно проводить регулярные мероприятия по дезинфекции, влажные уборки, санитарную обработку от грызунов, выдерживать необходимые температурный режим, влажность и освещение. Именно поэтому каждое утро, открывая архив, служба охраны должна обойти всю территорию хранилища, заглянуть в каждый угол. Затем делается запись в журнале и начинается обычная работа архивариусов. “Перед началом работы все архивариусы, имеющие доступ в хранилище, сдают на входе сигареты, любые другие воспламеняющиеся предметы и мобильные телефоны с видео- и фотокамерами. Это элементарные правила безопасности при работе с документами”, — говорит Вадим Кулик, менеджер архива компании OSG Records Management. Кстати, количество огнетушителей на 1 кв.м (хотя нам показалось, что на каждый квадратный сантиметр) архивного лабиринта, увиденного нами,

реклама

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_047-051.indd 49

49

02.03.2012 18:35:44

поражает — мы даже сбились со счета. “Пожарная безопасность для любого архива превыше всего”, — уверяет г-н Кулик. По его словам, сотрудники архива обязаны ежемесячно проходить специальные противопожарные тренировки. Несколько слов о работниках, у которых есть доступ в архив. С ними архивные компании подписывают договор о конфиденциальности — они не имеют права разглашать информацию о документах, с которыми они работают. Понятно, что проверить это сложно. Но и тут есть свои способы защиты от возможных утечек информации. Так уж повелось, что еще в процессе найма соискателей тщательно изучает служба безопасности архивов. “Мы перепроверяем всю информацию о соискателях, штудируем все базы — МВД, ГАИ и даже психоневрологические диспансеры. Мало ли что может взбрести в голову работнику архива, если у него есть психические отклонения”, — говорит г-н Гончаренко. В общем, специалисты знают, что для работы с документами нужен особый склад характера (см. “Рекрутер — о специалистах”). Понятно, что никто не может дать абсолютной гарантии сохранности документов. Наталья Олейник, директор Украинской архивной компании (г.Киев; с 2009 г.; 20 чел.), напомнила, что, согласно мировой статистике, в архивах теряется в среднем 5% документов. “Причем куда быстрее документы могут затеряться в самой компании, — говорит г-жа Олейник. — К тому же в большинстве случаев на хранение передается первичная бухгалтерская документация, имеющая ограниченный срок хранения. Особо важные документы (уставные договоры, реестры акционеров, соглашения о важных сделках и т.д.) чаще всего хранятся у

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Управление

На входе и выходе клиентское “добро” проходит пограничный контроль

юристов компании или в сейфах центральных офисов”. Как бы там ни было, каждая компания сама решает, как поступить со своими бумагами. БИЗНЕС, побывав в трех архивах, лично убедился в наличии хитрых многоуровневых систем защиты. Во время прогулки мы даже позволили себе пошутить: мол, если после нашего визита что-то пропадет, то первые же и окажемся в списке подозреваемых. Но таких шуток представители архивного бизнеса не любят. В общем, после нашего

Q_997_047-051.indd 50

Уничтожающая реальность Признаемся, ранее мы видели только примитивные офисные шредеры, уничтожающие документы. Посему ощутили прямо-таки детскую радость при виде громадной машины, с жадностью поглощающей пачки документов. Измельченная масса (полоски бумаги длиной 48 мм и шириной 5 мм — таковы стандарты уничтожения для коммерческих

Эксперт — о рынке

Рекрутер — о специалистах

Сергей Юнаш (30), руководитель департамента архивных услуг логистической компании “Комора-С” (г.Киев; с 2001 г.; около 800 чел.):

Катерина Скибская, генеральный директор компании Dopomoga Ukraine (г.Киев; поиск и подбор персонала; с 1994 г.; 80 чел.):

— Динамика роста рынка услуг внеофисного хранения документов и сопроводительных услуг стабильна и составляет 10% ежегодно. По опыту могу сказать, что объем бумажной документации в организациях в среднем ежегодно увеличивается на 10-15%. Росту рынка также способствует рост количества предприятий, сертифицирующих свою деятельность по стандартам ISO (системы качества. — Ред.). В международных стандартах существуют четкие требования к управлению записями и документами, которые должны быть закреплены в системе менеджмента.

50

скрупулезного изучения архивного дела ни один документ не пострадал.

— Специалисты, работающие с документами, должны быть щепетильны, меланхоличны и педантичны. Они напоминают этаких отличников, которые аккуратно ведут свой дневник и выполняют все письменные задания учителя. При приеме на работу нужно запрашивать независимые рекомендации с прежних мест работы, важен и стаж работы в аналогичной должности. Необходимо обратить внимание на частоту смены мест работы. Для особой уверенности в будущем специалисте можно использовать полиграф (детектор лжи. — Ред.). В общепринятом порядке применяются психологические тесты, специальные методики и опросники, интервью, позволяющие определить степень честности кандидата. Эти процедуры позволят минимизировать ошибки в найме персонала для архивов. БИЗНЕС 10/05.03.12

02.03.2012 18:35:45

Управление

Уничтожающая сила шредера: была ценная информация, а стала обыкновенная макулатура

целей. Документы спецслужб, например, измельчаются на фрагменты размером 1 х 1 мм. — Ред.) тщательно прессуется и отправляется на переработку. Весь процесс уничтожения фиксируется на видеокамеру. Причем на видео в целях безопасности, как правило, видны только руки обслуживающего персонала. Если владелец документов желает, он может присутствовать при уничтожении. “А можно обеспечить ему интернет-трансляцию, установив веб-камеру”, — рассказывает Сергей

Юнаш, руководитель департамента архивных услуг логистической компании “Комора-С”. Представители посольств, например, всегда присутствуют при шредировании. По оценкам участников рынка архивных услуг, повышается спрос на списание документов с истекшим сроком хранения, находящихся в государственных архивах, с их последующим уничтожением. “Сама процедура списания достаточно трудоемка, поскольку нужно согласовать перечень документов,

Руководитель — об оптимизации Наталья Магилевская, начальник канцелярии компании “Київстар” (г.Киев; телекоммуникации; с 1997 г.; около 5 тыс.чел.): — Мы отдаем документы на хранение на условиях аутсорсинга, поскольку это позволяет оптимизировать затраты на содержание помещений, на их оборудование пожарной и охранной сигнализацией, а также на соблюдение санитарных норм хранения документов и т.д. Единственное, я бы не рекомендовала сдавать на хранение уставные документы, документы, содержащие коммерческую тайну и часто запрашиваемые сотрудниками из архива.

ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

Юрист — о правах доступа Татьяна Новобранец, адвокат (г.Киев): — Выемка хозяйственных документов следственными органами из частных архивов регулируется ст.178-184, 186, 188, 189 Уголовно-процессуального кодекса Украины. Согласно Закону, изъятие должно проводиться только в дневное время (ст.180 УПК). Для изъятия оригиналов первичных финансово-хозяйственных и бухгалтерских документов, а также документов, содержащих банковскую тайну, представители следственных органов обязаны предъявлять мотивированные, подчеркиваю, постановления суда. Во время выемки должны присутствовать два понятых, работники архива, находящиеся в этот момент на территории хранилища, а также хозяева документов. Если все формальности соблюдены, а представители архива отказываются выдавать документы, следователь может изъять их в принудительном порядке. Кроме того, он имеет право запретить всем, кто находится в хранилище во время обыска, выходить из него. После выемки следователь должен предъявить всем присутствующим копии протокола, в котором указывается, что именно изымается. БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_047-051.indd 51

подлежащих уничтожению, потом составить их опись, снова все проверить; и когда будет получено заключение госархива, бумаги можно уничтожать. Это долгий и хлопотный процесс”, — поясняет г-жа Олейник.

51

02.03.2012 18:35:47

Альтер эго ЕСТЕСТВО ЗНАНИЯ

Телострессение Правда и мифы о стрессе: так ли уж страшен черт, как его малюют?

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Когда вы будете читать этот номер, уже будут названы лауреаты премии Национального союза архитекторов Украины 2012 г. Я же с проектами номинатов имела возможность ознакомиться на прошлой неделе. Интересные и так себе, все они мне напомнили обложки научно-фантастических брошюр, выходивших еще в СССР: такие же аляповатые и, на первый взгляд, абсолютно нереальные. С какимито туннелями, пронизывающими автострады, изогнутыми скатами крыш, выпукло-вогнутыми фасадами, массой стекла и бетона. Причем не важно — проект ли это здания железнодорожного вокзала, яхтенного клуба или торгово-развлекательного центра. Вот и колосс, который предлагает соорудить по соседству с моим домом в Днепропетровске мастерская “Центр градостроительства, архитектуры, землеустройства и кадастра”, такой же фантастически прекрасный. Еще бы, ведь это будет общественно-торговый комплекс многофункционального назначения! Что за зверь? Да обычный магазин продовольственных и непродовольственных товаров. Зато как звучит — “комплекс многофункционального назначения”. Все это классно смотрится на планшетах и макетах. На земле, наверное, это тоже будет выглядеть потрясающе. Вопрос только — когда? Много ли вы знаете в Киеве, Днепропетровске, Одессе, Виннице удачно вписанных в городской ландшафт ультрасовременных проектов? А в Кременчуге, Желтых Водах, Мариуполе?

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua 52

Q_997_052-055.indd 52

нашем урбанизированном мире, где каждая минута на вес золота, а планы и расписания должны соблюдаться неукоснительно, успешность порой дается слишком высокой ценой. Поэтому большинство тех, кто пытается идти в ногу со временем, ассоциируют свой жизненный ритм со словом “стресс”. Подтверждением тому служит проведенный интернетпорталом rabota.uа соцопрос, который засвидетельствовал: 81% украинцев уверены, что испытывают стресс. А вот как с ним справиться, знают значительно меньше опрошенных (см. “Как украинцы борются…” на стр.53). При этом почти каждый из нас уверен, что стресс — исключительно вредное и опасное состояние и что его непременно следует избегать. Специалисты же, напротив, в своих медицинских заключениях не спешат подтверждать популярный среди обывателей диагноз. БИЗНЕС решил отделить зерна от плевел и выяснить, действительно ли стрессу подвержены большинство наших соотечественников.

Сострессающий удар Двое молодых людей садятся в авто и по запруженным магистралям (а быть может, по извилистой горной дороге) отправляются в путь. Машина набирает скорость. Неожиданный поворот, визг тормозов — и… У водителя расширяются зрачки, ускоряется пульс, он крепче сжимает руль, рисует за 1-2 секунды

в уме верную траекторию и безошибочно проходит крутой вираж. Затем делает глубокий вдох, его мышцы расслабляются и готовы вновь функционировать в привычном режиме. Мозг пассажира в это же самое время играет с ним злую шутку: на несколько мгновений человек перестает видеть, его тело цепенеет, покрывается холодным потом, во рту становится сухо. Но вот опасность миновала, он выходит из авто на ватных ногах, идет нетвердым шагом, не разбирая дороги, а в голове отчетливо проносится: “Я был на грани!”. И кто знает, сколько еще он будет прокручивать эту ситуацию и мучиться собственной беспомощностью… На самом деле подобные душевные терзания абсолютно беспочвенны, так как при реальной угрозе жизни мозг не дает человеку возможности выбирать: запущенная система экстренного реагирования просто подавляет рациональное мышление. И, кстати, в обоих описанных случаях организм сработал правильно: водитель мобилизовал все ресурсы, благодаря чему смог четко выполнить необходимые действия для спасения своей жизни, а пассажир “отключился”, чтобы не мешать водителю. Согласитесь: с описанными симптомами хоть раз в жизни сталкивался каждый из нас. Кто в студенческие годы не чувствовал тошноту, идя на экзамен? У кого не потели ладошки перед ответственным разговором

М ифы и правда о стрессе Миф

Правда

От стресса страдают только слабые люди

Наиболее сильные стрессы обычно переживают активные, волевые личности. Высокий уровень притязаний чреват чрезмерной нагрузкой, которая и приводит к стрессу

Стресс в наше время неизбежен, любой человек — его потенциальная жертва

Стрессовую реакцию запускает не столько то, что происходит с человеком, сколько то, что он об этом думает , т.е. чаще всего причиной стресса являются мысли самого человека

Любой стресс вреден

Даже сильный стресс может быть полезен. Что касается умеренного стресса, то он часто помогает нам предотвратить неприятности, достичь максимального результата в работе или учебе и т.п.

Чем больше в жизни стрессов, тем хуже

Небольшие стрессы, испытываемые на протяжении длительного периода, способствуют повышению стрессоустойчивости, благодаря чему впоследствии легче будет переносить более серьезные потрясения

Счастливая жизнь должна быть свободной от стрессов

Счастье предполагает достижение целей, в ходе чего обычно приходится преодолевать определенные препятствия, а любая борьба — тот же стресс. Счастливый человек умеет управлять уровнем напряжения в своем организме

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 10:43:10 PM

Альтер эго

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

соответственно, подавляют те функции, которые не имеют отношения к новым задачам. Из чего следовало и само определение стресса — “неспецифический ответ организма на любое предъявленное ему требование”. С момента выхода работы Селье прошли годы, и оказалось, что в современном мире поводов для “неспецифической” реакции просто несметное количество. Тревожное слово “стресс” стало звучать все чаще, как-то незаметно утратив в сознании людей окрас механизма адаптации и превратившись в непременный атрибут наших поражений. Специалисты говорят, что мы имеем дело с подменой понятий (см. “Эксперт — о стрессе” на стр.55). А сам стресс они предлагают рассматривать с точки зрения интенсивности влияния стресс-факторов на человеческий организм. “Маленькие импульсы стресса сами по себе не вредны. А в некоторых случаях даже полезны, — уверяет врачпсихиатр Дарья Сапон. — Они заставляют человека обратить внимание на проблему и попытаться решить ее. В результате он может выработать полезные навыки, пересмотреть свое поведение или совершить действия, которые в дальнейшем благотворно скажутся на его жизнедеятельности”. Однако чем сильнее эти импульсы, тем хуже наши адаптационные возможности. Устойчивое же воздействие стресс-факторов (пусть и умеренной интенсивности) может привести к нарушению саморегуляции организма.

ученые, как водится, обратились за доказательствами к мышкам. Исследователи провели ряд экспериментов, в ходе которых их подопытные убедительно продемонстрировали: состояние стресса им отнюдь не чуждо. У подопытных грызунов возрастала концентрация адреналина в крови (именно его Ганс Селье назвал “гормоном стресса”), наблюдалась интоксикация, угнеталась иммунная система, а в некоторых случаях имел место даже летальный исход. Ученые пришли к выводу, что эмоциональные потрясения могут привести к срыву работы гормонального механизма, что, в свою очередь, чревато многими заболеваниями. Причем, по мнению Ганса Селье, неважно, воздействию какого рода импульса подвергся организм — положительному (эустрессу) или отрицательному (дистрессу). Они одинаково мобилизуют работу тех органов, которым непосредственно предстоит решать вдруг возникшие проблемы, и,

с начальником? Не тряслись коленки перед походом к стоматологу?.. На разные экстремальные ситуации (или на те, которые кажутся нам таковыми) организм реагирует, в принципе, одинаково. Впервые эту закономерность обнаружил и проанализировал канадский эндокринолог Ганс Селье. В 1936 г. он опубликовал статью, в которой доказал связь нервного напряжения и выработанных в процессе эволюции человека защитных механизмов, назвав такую реакцию организма общим адаптационным синдромом, или стрессом (от англ. stress — напряжение). “Проблемы у человека могут быть совершенно различными, — писал ученый, — но медицинские исследования показали, что организм реагирует стереотипно, одинаковыми биохимическими изменениями, назначение которых — справиться с возросшими требованиями к человеческой машине”. Гипотеза эта вызвала живой интерес в научных кругах. И

Чем мы “обязаны” хроническому стрессу

К ак украинцы борются со стрессом, % опрошенных*

Выпадение волос 36

Ничего не делаю Занимаюсь спортом

33

Пью успокоительные

28

Даю выход эмоциям, срывая зло на других

26 22

Беру выходные, отгулы Хожу к психологу Другое

2

Псориаз, атипический дерматит, разнообразные кожные высыпания Ас тма, бронхиальные заболевания Час тые ОРВИ (более 3-5 раз в год), инфекционные заболевания Нарушение концентрации внимания, головные боли по типу “обруча” Потеря краткосрочной памяти Тахикардия, повышение артериального давления

15

Напряжение разнообразных групп мышц, тики и судороги Боли в пояснице, в облас ти плеч

По данным портала rabota.uа. *Респонденты могли выбрать не более трех вариантов.

Нарушение репродуктивной функции, изменение месячного цик ла у женщин

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_052-055.indd 53

53

3/2/12 10:49:51 PM

Альтер эго

Стрессный путь “Если бы вы могли спокойно рассудить, что лучше: оказаться в пасти тигра или заставить свои органы поработать на пределе и потом несколько дней восстанавливать силы, что бы вы предпочли?” — задает риторический вопрос врач-психиатр Станислав Костюченко. По его словам, стресс следует воспринимать как защитную реакцию на объективную угрозу, после которой организм в течение двух дней обычно приходит в норму (см. “Физиология стресса”). Но механизм экстренного реагирования организм может запустить и непроизвольно. Виной тому — нарушение функции миндалины головного мозга. “Ничего еще не случилось, а мозг предвосхищает какую-то угрозу. Или, скажем, незначительный повод вызывает бурную реакцию, неадекватную произошедшему. В таких ситуациях человек не может контролировать свое состояние, поэтому пациенты зачастую склонны считать подобные нарушения признаками стресса. На самом деле в психиатрии они классифицируются как тревожные расстройства”, — поясняет г-н Костюченко. Следствие эмоциональной встряски — посттравматические стрессовые расстройства, характеризующиеся тремя симптомами: человек постоянно думает о том, что с ним произошло; ему снятся кошмары; он становится замкнутым, подавленным, считает, что его жизнь утратила смысл, безвозвратно разделилась на “до” и “после”. Если подобные ощущения сохраняются более месяца, а также если человек длительное время испытывает необоснованную тревогу и излишнее напряжение, показано психотерапевтическое воздействие. Выбор методов лечения зависит от специфики заболевания, однако некоторые из них эффективны во всех рассматриваемых случаях. Прежде всего необходимо посмотреть в лицо своему страху. При тревожных расстройствах и посттравматическом синдроме человек обычно старается излишне обезопасить себя и избегает многих вещей. Однако это приносит ему лишь временное облегчение, а проблемы остаются. Точка приложения данной терапии — миндалина головного мозга, поскольку в ней сосредоточены центры, отвечающие за удовольствие и вознаграждение. “Когда человек преодолевает свой страх и понимает, что все же не умер от этого, он испытывает моральное удовлетворение. Некоторые люди со временем даже в азарт входят, побеждая собственные страхи”, — уверяет г-н Костюченко. Очень важно говорить о том, что гложет. Метод нехитрый, но он заставляет мозг работать по-другому. Дело 54

Q_997_052-055.indd 54

Миндалина Гипоталамус Либерин

Гипофиз

Нервная стимуляция Тропные гормоны + кортикостероиды Надпочечники Адреналин Повышает давление Активизирует мозг Сокращает выроботку инсулина Способс твует увеличению концентрации глюкозы в крови в том, что в процессе проговаривания задействуются те его участки, которые отвечают за рациональное реагирование. Человек, условно говоря, повторно переживает озвучиваемые события, но при этом его мозг функционирует в нормальном режиме, и он начинает чувствовать себя в безопасности. Эксперты считают, что однозначно не стоит пытаться вычеркнуть из памяти травмирующие события. “В таком случае проблема консервируется и будет отравлять человеку жизнь до тех

Глюкокортикоиды Подавляют сис темы: репродуктивную; пищеварительную; иммунную; регенерационную. Активизируют: мышечные ткани; мозг.

пор, пока мозг не отработает правильный вариант ее решения”, — разъясняет г-н Костюченко. “Стресс похоронить невозможно, — поддерживает коллегу Дарья Сапон, — потому что в уме времени как такового не существует, и то, что происходило пять лет назад, если это не завершено, все равно действует как тревожная кнопка. А сколько таких тревожных кнопок накапливается у нас в течение жизни?” Используются при расстройствах, которые могут быть вызваны стрессом

Эксперты — ... ...о ментальных законах Дарья Сапон, врач-психиатр, психотерапевт, директор Центра психотерапии, психиатрии и практической психологии “София” (г.Киев; с 2003 г.; 12 чел.): — Некоторые ученые считают, что адаптационные возможности, от которых напрямую зависит наша сопротивляемость стрессам, заложены в человеке с рождения. Не совсем согласна. Человека можно обучить ментальным законам и при этом усилить защитные свойства его организма. Важно понимать, что как в физическом мире существуют свои законы, точно так же есть и определенные ментальные закономерности. Если человек нарушает их, реакция организма не заставит себя ждать. Чтобы находиться в гармонии с собой и окружающим миром, необходимо помнить, что мы не является только телом, только умом или только душой. Эти три стороны условного треугольника одинаково важны. Если ум становится “президентом” и начинает диктовать условия телу и душе, в конце концов организм не выдерживает. Результат — разнообразные психосоматические заболевания. Тело как бы сигнализирует уму: “Я так больше не могу, обрати на меня внимание”. Единственный выход из этой ситуации — перестать игнорировать потребности какого-либо из указанных компонентов. В противном случае вы не сможете адекватно реагировать на вызовы, которые предлагает жизнь. БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 10:43:12 PM

Альтер эго

Физиология стресса М

индалина головного мозга сигнализирует гипоталамусу об опасности, и тот начинает вырабатывать гормон либерин. Попадая в гипофиз, он генерирует выброс тропных гормонов и кортикостероидов, которые стимулируют выработку в надпочечниках глюкокортикоидов, предназначенных широкому кругу органов, которым предстоит участвовать в процессе адаптации. Параллельно гипоталамус активирует надпочечники через нервную систему, и в кровь поступает адреналин, который усиливает работу сердца, одновременно сужает сосуды кожи слизистых оболочек и органов брюшной полости. Эстафету подхватывает печень, клетки которой расщепляют гликоген и при этом насыщают организм самым удобным биохимическим топливом — глюкозой, обеспечивающей бесперебойную работу привилегированных тканей (прежде всего мозга). В результате приостанавливается всякая деятельность, напрямую не связанная с решением поставленной задачи, — процессы пищеварения, репродуктивная функция и т.д. Вместо этого “дополнительное питание” получают органы, которым, вероятно, предстоит нагрузка. И в течение непродолжительного времени они работают на износ в целом без тяжелых последствий для здорового организма. или сопровождаются нервным психическим напряжением, и фармакологические способы коррекции. Здесь доктора практикуют два направления: седативные препараты, призванные уменьшить тревогу и воздействие стресса на организм, и антидепрессанты, которые отучают мозг сбрасывать всю информацию по пути экстренного реагирования. Однако медпрепараты — не самый лучший вариант, отмечают специалисты, поскольку они дают лишь кратковременный эффект.

Между тем в организме человека природой заложено множество скрытых резервов, поэтому чаще всего он в состоянии посмотреть в лицо собственным страхам и справиться с возникшими проблемами собственными силами.

Стресса устойчивость

Сбой в работе организма можно диагностировать даже в домашних условиях, достаточно обратить внимание на следующие симптомы: чувство разбитости после сна; ментальная “каша” (человек снова и снова мысленно прокручивает ситуацию, пытается проанализировать ее, оправдать свое поведение и т.п.); тянущие боли и напряжение в мышцах без видимых причин; сложности с запоминанием нужной информации, рассеянность; отсутствие либидо; отказ от хобби, спорта, приятного досуга; сложности в общении с другими людьми (сложно связно выразить свою мысль, “теряются” слова). Если вы заметили у себя хотя бы три из перечисленных симптомов, это значит, что организму уже тяжело функционировать в заданном ритме. Если нет возможности получить профессиональный совет, а помочь себе все-таки хочется, можно самостоятельно использовать некоторые приемы. Один из наиболее популярных — грамотно распределить время и расставить приоритеты. “Чаще всего люди, которые ведут дневники, делают одну и ту же ошибку:

...о стрессе Станислав Костюченко (38), врач-психиатр, ассистент кафедры психиатрии Национальной медицинской академии последипломного образования им.П.Л.Шупика (г.Киев): — В 1980-е годы слово “стресс” было расхожим термином. Под стрессом понималось такое травмирующее событие, пережить которое выше человеческих сил. И вот в это “выше человеческих сил” вкладывали какой угодно смысл. Скажем, человек лишился работы. И из-за переживаний по этому поводу ему могли поставить диагноз “посттравматический стресс”. В 1990-е годы понятие стресса было пересмотрено с подачи американских специалистов. Дело в том, что после известных событий в Персидском заливе на стрессе стали спекулировать: стоило человеку сказать, что он вернулся с войны, как ему тут же ставили диагноз, назначали пособия, пенсии и т.д. Поэтому в современной медицине под стрессом понимается реакция на непосредственную угрозу жизни и здоровью человека или его близким. И круг событий, провоцирующих такую реакцию, не так уж и велик. Если вы потеряли кошелек, поругались с начальством, не стоит излишне драматизировать эту ситуацию. В клиническом понимании это не стресс. БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_052-055.indd 55

планируя день, они расписывают по 25 дел. Естественно, всего не успевают, к вечеру расстраиваются, переписывают несделанное на следующий день… В конечном итоге, список все удлиняется, и человек все время оказывается в условиях жесткого дедлайна. А планировать на день лучше не более двух-трех важных дел”, — советует г-жа Сапон. Для продуктивной работы организма важен, разумеется, отдых. И речь не только об обязательном 8-часовом сне, но и о полноценном отпуске — желательно два-три дня в году проводить наедине с собой, без мужа, жены, детей, чтобы прислушаться к себе, почувствовать, что же нам нужно в этом мире. Тут не менее действенной может оказаться рекомендация помедитировать. Этот метод отлично снимает хроническое нервное напряжение, позволяет на какое-то время отрешиться от всех забот (однако сам по себе уход от реальности, как правило, проблем не решает. — Ред.). Неплохо было бы найти и время для спорта — и не столько для интенсивных тренировок, сколько для упражнений, приятных телу: плавания, танцев. Второе дыхание после тяжелого дня помогут открыть и длительные, до изнеможения, прогулки. Особенно показаны они людям, вынужденным в силу специфики своей деятельности много общаться (офисным работникам, учителям и т.п.). Этот прием, к слову, часто применяют и психотерапевты. “Если, приходя домой, человек говорит: “Я так устал, что ничего уже не хочу”, лучшее, что можно ему в этой ситуации посоветовать — пройтись разок-другой вокруг своего микрорайона. Его внутреннее состояние при этом гармонизируется, и он почувствует прилив сил”, — поясняет г-жа Сапон. Соблюдая эти немудреные рекомендации, можно повысить уровень адаптационных возможностей организма, научиться адекватно реагировать на факторы, провоцирующие излишнее психологическое напряжение, и тем самым избежать серьезных последствий, которые нередко возникают в результате перманентных маленьких потрясений (см. “Чем мы “обязаны”…” на стр.53). Что же касается древнего механизма, заставляющего нас “бежать или нападать”, то ученым достоверно неизвестно, зависит ли его “включение” от эмоциональной устойчивости, жизненного опыта или генетической предрасположенности. Да, пожалуй, не так уж это и важно. Настоящее значение имеет одно: в подавляющем большинстве случаев сбоев он не дает. Гениальную в своей простоте закономерность вывел когдато Фридрих Ницше: “То, что не убивает нас, делает нас сильнее!”. НИКА ДИМОВА 55

3/2/12 10:43:13 PM

Альтер эго

ПЕРСОНА

“Актерская профессия — нетрудная, трудно получить хорошую роль”, — признается заслуженный артист России Владимир Еремин Сыгранные Владимиром Ереминым в фильмах рубежа 1980-1990-х годов многочисленные роли журналистов, запутавшихся интеллигентов стали частью того времени, отчего и запомнились многим. А участие в картине “Криминальный квартет” с харизматичными партнерами, сыгравшими борцов за справедливость, принесло Еремину славу супермена. Потом, по большому счету, знаменательных ролей больше не случалось, но любая его работа в кино или в театре отмечена знаком высокого качества. Так же талантливо Владимир Аркадьевич вошел и в режиссуру, продюсирование, преподавание. И даже в писательство: он автор четырех книг, сценариев к восьми фильмам, включая известные “Хочу в тюрьму” и “Брестская крепость”. А еще он подарил свой голос и часть души ни много ни мало Роберту де Ниро, Майклу Дугласу, Дастину Хоффману, Роберту Рэдфорду, Энтони Хопкинсу и многим другим великим зарубежным коллегам. За дубляж Аль Пачино в фильме “Адвокат дьявола” Владимир Еремин даже был награжден престижной премией BBC.

— Вы выросли не в столице, ваши родители не имели отношения к искусству. Но судьба вам все же подавала знаки о том, что вы будете заниматься искусством?

— Не могу вспомнить каких-то знаков, но меня явно вело что-то свыше, влекло само ощущение праздничной атмосферы, отрицавшей обыденность. И хорошо, что на моем пути в казахском Павлодаре, где я учился в школе, оказался областной драмтеатр. В нем работали совсем еще молодые люди, выпускники московских театральных институтов. Главному режиссеру, Валерию Кузенкову, было всего 24 года. Ставились спектакли, которые раскалывали этот провинциальный, пыльный город на две части, буквально 56

Q_997_056-058.indd 56

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 8:37:29 PM

Альтер эго взрывали его. Какие-то задворки Вселенной! Представьте, Иртыш, резко континентальный климат: зимой — –37-40°С, летом — +37-40°С, песчаные бури, заволакивающие полнеба коричневой пеленой. И туда эти люди приехали всерьез и надолго, организовав при театре еще и студию, в которую я, школьник, поступил.

— А в школе не были против такой ранней специализации?

— Нет. Обычно первые два урока я спал на последней парте. Учителя знали, что я — будущий артист, и махнули на меня рукой. Поэтому вся моя жизнь как-то сконцентрировалась именно на театральном деле.

— Школа-студия МХАТ — это театральный из театральных. К кому на курс вы попали?

— К народному артисту СССР Павлу Массальскому. Преподавали у нас и другие замечательные актеры: Иван Тарханов, Алла Тарасова, Анна Комолова. Они из той эпохи, которую условно можно назвать реалистическим театром. Это тот старый МХАТ, который был не таким простым явлением, как сейчас кажется. Тогда были великие актеры, но отнюдь не великие спектакли. Когда на сцену выходил Алексей Грибов, это был концерт Грибова. Когда выходили Массальский или Тарасова, это были концертные номера, часто не объединенные режиссерской мыслью… Эпоха под названием “Эфрос” началась позже. Анатолий Эфрос на первом курсе поставил с нами “Три сестры”.

— Почему после Школы-студии МХАТ вы оказались в Алма-Ате, где проработали целых шесть лет?

— У Булата Окуджавы есть такие строки: “И пряников, кстати, всегда не хватает на всех”. Мой курс после учебы был почти весь распределен во МХАТ. Было же понятно, что ролей на всех не хватит. А у меня сработала простая житейская логика: надо искать другое место. Тем более что в Алма-Атинский театр меня пригласил замечательный питерский режиссер Мар Сулимов, пообещав много разных ролей. И действительно, мне повезло. За шесть лет я там прошел вторую школу, играя в сезоне по три-четыре новые роли.

— Большой период вашей театральной жизни связан, конечно, с Ленинградом. Почему оттуда тоже уехали?

— Недавно я встречался с Петром Фоменко, подарил ему свою новую книжку, которую подписал: “Незабвенному Петру Наумовичу Фоменко в память о счастливых годах, проведенных в ленинградском “Елисеевском” гастрономе”. Ведь Театр комедии, которым он тогда руководил, находится в одном подъезде с этим гастрономом. Это были три счастливых года, потому что после

такого мастера, как Фоменко, с кем-то другим невозможно работать. Скучно. И когда он уехал в Москву, то этим поставил меня перед новым выбором. А как это часто бывает с невестой на выданье, она в последнюю секунду становится востребованной. Меня пригласили сразу в несколько питерских театров, прознав, что я собираюсь в театр “Сатирикон”, переезжавший в Москву. И в этот момент раздался телефонный звонок с Фонтанки, из БДТ. Меня пригласили на встречу с Георгием Товстоноговым. Я очень благодарен судьбе за то, что проработал в этом театре 13 лет

Д осье БИЗНЕСа ВЛАДИМИР ЕРЕМИН, Р ОД И Л С Я :

актер, продюсер, сценарист, писатель

6 сентября 1950 г. в пос.Муромцево (Омская обл., РФ).

О Б РА З О В А Н И Е : Школа-студия им.В.Немировича-Данченко при МХАТ, актерский факультет (1972 г.); Казахский государственный университет им.С.Кирова (сейчас — Казахский национальный университет им.аль-Фараби), филологический факультет (1979 г.). К А Р Ь Е РА : 1973-1979 гг. — актер Государственного академического русского театра драмы им.М.Лермонтова (г.Алма-Ата); 1979-1982 гг. — актер Ленинградского театра комедии им.Н.Акимова; 1982-1995 гг. — актер Ленинградского академического Большого драматического театра им.Г.Товстоногова; 1995-1997 гг. — актер Московского театра “Сатирикон”; с 2003 г. — один из организаторов, а затем директор киностудии “Триада”; играет в антрепризных спектаклях; дублировал более 150 фильмов; автор романа, повестей для детей, сценариев к фильмам “Любовь, предвестие печали” (1994 г.), “Хочу в тюрьму” (1998 г.), “Инди” (2007 г.), “Брестская крепость” (2010 г.); 2002-2005 гг. — ведущий телевизионной передачи “Алфавит”. Заслуженный артист России (2006 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат, есть сын.

и выходил на одну сцену с величайшими мастерами. Но так получалось, что Георгий Александрович свои предпочтения отдавал актерам старшего поколения: Евгению Лебедеву, Владиславу Стржельчику, Олегу Басилашвили. Нами он занимался постольку-поскольку. И хотя я сыграл в БДТ много главных ролей, по большому счету, моя судьба там не сложилась. Как, наверное, и у многих других молодых актеров, которые в этот театр попадали. А после ухода из жизни Товстоногова не стало чегото главного. И тут снова на моем пути возник Константин Райкин, который позвал меня в “Сатирикон” второй раз, уже в Москву. Это был 1995 г. Выбор в пользу Москвы был предопределен еще и тем, что в Питере, при всей моей любви к нему, я так и не стал своим. А вот в Москве сразу почувствовал себя в своей тарелке. Конечно, есть много чего такого, за что Москву можно не любить, но есть в ней и нечто позитивное, домашнее. И в этом городе я, кажется, нашел себя.

— Никогда не было сожаления, что выбрали такую своеобразную профессию?

— Я немного странно устроен. Уверен: актерская профессия — нетрудная. Меня удивляют жалобы моих коллег, мол, как тяжело работать — съемки, БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_056-058.indd 57

тракты, репетиции, как это все нелегко. Самое трудное в нашей профессии — это получить хорошую роль. А уж если ты ее получил, то сыграть — это так сладко. Надо только все время быть на пике формы, даже если тебя не приглашают сниматься месяц, полгода, год. Ты потихонечку теряешь перья, линяешь, теряешь кураж, и тут Фортуна обращает на тебя свой взор — а ты не готов. Вот это действительно трудно. Но когда ты готов и роль хороша, какие проблемы?

— В фильме “Криминальный квартет” сложилась замечательная актерская

команда: Николай Караченцов, Борис Щербаков, Владимир Стеклов и Владимир Еремин. Вы сразу нашли эту “сцепку” или были притирки?

— Начнем с того, что Боря Щербаков — мой однокурсник. С Колей Караченцовым до этого мы снялись в двухсерийной картине “Пространство для маневров” и были уже довольно спаянной командой. Единственный, кого я до этого не знал, был Володя Стеклов. Но никаких проблем с взаимопониманием не было. Мы стали командой, постоянно озорующей, хохочущей, брызжущей весельем и анекдотами. Мы же все были очень молоды, стремительны, и съемки так быстро продвигались. Хорошо помню наш последний съемочный день в Подольске, на очистных сооружениях. Можете себе представить, какой там стоял запах? Съемки закончились, а мы так до утра и не расстались. Сидели потом в песочнице во дворе Колиного дома, что-то выпивали, пели. Было ощущение, что нас невозможно разъединить. Потом уже жена Караченцова, Людмила Поргина, кстати, тоже наша с Борей однокурсница, спустилась к нам и забрала всех в квартиру, где праздник продолжился. Я потом снялся не в одном десятке фильмов и сериалов, но до сих пор, когда меня останавливает какой57

3/1/12 6:14:11 PM

Альтер эго нибудь инспектор ГИБДД, он спрашивает: “Криминальный квартет”?”.

— Вы снимались в трех фильмах Владимира Фокина. Наверняка он нашел в вас своего исполнителя, а вы — своего режиссера?

— Фокин в моей жизни стоит особняком. Он абсолютно бескомпромиссный режиссер. Это единственный в моей жизни человек, который может несколько лет сидеть без работы в ожидании того самого сценария, с которым он может сказать нечто новое. Вы представляете, от какого количества сценариев он отказывается? Он и мои сценарии читал и говорил: “Вот это я бы сделал, а это — никогда. А вот это может быть…”. И вот это его “может быть” для меня всегда было критерием того, что я что-то сделал неплохо. Мы с ним странным образом настроены на одну волну. Иногда у него чуть-чуть изменится выражение лица — и все, я понимаю, что он хочет.

— Еще один режиссер в вашей фильмографии — Алла Сурикова.

— Не тот случай.

— Но ведь в ее сериале “Идеальная пара” у вас была интересная роль. Потом она сняла комедию по вашему сценарию “Хочу в тюрьму”…

— “Идеальная пара” тоже стоит немного отдельно от сделанного мной в кино, потому что, во-первых, я там сыграл острохарактерную роль. А во-вторых, в этой картине я встретился с Алексеем Булдаковым, моим земляком. Мы когдато вместе начинали в той самой павлодарской театральной студии. И просто большие друзья по жизни.

— Есть что-то общее между актерством и работой сценариста и писателя?

— И то и другое замешано на фантазии. Не секрет, что многие актеры пишут стихи, сценарии, книги. Кто-то совмещает игру с режиссурой, кто-то превосходно рисует, как, например, когда-то Юрий Богатырев. Я же иногда становлюсь жертвой своего любопытства. Мне часто хочется попробовать то, чего я никогда не делал. Например, лет пять писал книгу, главным образом в отпуске.

— А правда, что ваш последний роман редактировала ваша жена, которая тоже имеет отношение к театру и литературе?

— Да. С женой мы познакомились в БДТ, где она была референтом Товстоногова. Потом она ушла из театра, работала в издательствах, в частности в ленинградском “Искусстве”. С тех пор как мы вместе, она мой бессменный не почитатель, а читатель. И мой критик. Мне на самом деле очень повезло, даже не потому, что не надо куда-то бежать, дабы получить рецензию на написанное сегодня утром. Повезло в том смысле, 58

Q_997_056-058.indd 58

И зб р н н а я ф и л ь м оагр афия на тр ет ье м “М оя лю бо вь г.) , ку рс е” (1 97 6 98 2 г.) , “Там ож ня ” (1 пя тн иц ам ” по нс ра фе “П ре ун д” нз оо “М (1 98 4 г.) , ин ал ьн ый м ри “К , г.)

7 (1 98 9 г.) , кв ар те т” (1 98

“Цар ская охот а” (199 0 г.), “Рэк ет” (199 2 г.), “Зим няя виш ня-3 ” (199 5 г.), “Кор олев а Мар го” (199 6 г.), “При нцес са на боба х” (199 7 г.), “Дом для бога тых” ( 2000 г.),

“Ид (20 еальн 0 а ( 2 0 1 г. ) , я п а р “ 0 а ( 2 0 2 г. ) , П я ты ” й “ 0 л ю б 5 г. ) , 9 н е и а н ге л “ з п ох о в ь ю , Н и отк в е с тн ” о “ Ре р о н ы и л и В уд а с ы х ” бен е ” ок (2007 се лые поп о л а г. ) , м” (20 11 г. ) .

что у нее абсолютный вкус. И, при всей ее женской прелести, хорошие мужские мозги. К тому же она еще и большая выдумщица. Так что наш творческий союз дает очень богатые возможности. Можем, например, поехать на год на необитаемый остров и прожить там вдвоем. А потом вернуться с каким-то творческим урожаем.

— Я, кстати, читала, что вы любите путешествовать. Какая страна или часть мира вам ближе?

— Пожалуй, самое яркое впечатление

оставили Соединенные Штаты Америки. Я думаю, это — великая страна, потому что американцы, народ, не имеющий долгой истории, смогли ассимилировать опыт очень многих культур, цивилизаций, государств и переложить этот опыт на собственные рельсы. Я видел парки, не отличимые от итальянских. Пил вино, не уступающее французскому. Я сталкивался с кухней, которая ничуть не хуже, скажем, индийской, китайской, французской. Вот этот синтез, присущий всему американскому, вызывает восхищение.

— Поговорим о дубляже. Многие актеры пытаются заниматься им, но не у всех получается. Это тоже отдельная профессия?

— Дубляж немного сродни спорту. Мало того, что надо прочувствовать определенного актера, его образ, необходимо еще попасть в его артикуляцию и тембр голоса. Многие очень хорошие актеры не могут дублировать. Мне же это дело очень нравится. У меня часто возникает удивительное ощущение, что мы с дублируемым актером творим вместе: он играет, а я в него вкладываю какуюто субстанцию — речевую, голосовую. Я работаю вместе с Аль Пачино! Хотя, наверное, это звучит как полный бред. Тем не менее он разговаривает моим голосом. Кроме того, это дает уникальную возможность чему-то научиться.

— А ваш сын не продолжил актерскую династию?

— Нет. Он архитектор, и, кажется, у него никогда не было сумасшедшей мысли пойти по родительским стопам. Но если бы он захотел, почему нет? Почему династии шахтеров, ткачих, швей-мотористок или электромонтеров приветствуются, а как только заходит разговор об актерской династии, всякий раз возникают упреки: “Вот, он тоже пошел. Видимо, по блату”? Хотя, как говорил первый ректор Театрального училища им.Б.В.Щукина Борис Захава, можно, конечно, по блату выйти на сцену, но продержаться на ней по блату даже 2-3 минуты невозможно. Там надо доказывать, что ты что-то умеешь…

— Вы недавно занялись еще и педагогикой. Во ВГИКе вместе с Владимиром Фокиным ведете актерский курс. Что это для вас?

— У меня такое ощущение, что педагогика — это одна из сублимаций любви. Это внутреннее ощущение, что ты можешь чем-то поделиться. И в этом случае она становится одной из форм бессмертия. Наверное, мне это даже больше нужно, чем моим ученикам. Вопрос в том, чтобы то, что ты отдаешь, брали так же охотно. Если из 20 человек выйдет пяток просто хороших артистов, я буду очень рад. ГАЛИНА ЦЫМБАЛ

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/1/12 6:14:11 PM

Компании и рынки НОВОСТИ КОМПАНИЙ

В поле вои Остановка одного из крупнейших НПЗ страны не обвалит рынок топлива в разгар посевной, его обвалят другие факторы

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_059-061.indd 59

C редние

10,4 10,3 10,2 10,1 10,0 9,9 9,8 9,7 9,6

По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”.

розничные цены на нефтепродукты в Украине, грн. за 1 л

А-95 ДТ

01.03.12 г.

Президент и главный управляющий директор ООО “ТНК-BP Коммерс” Дидье Казимиро так объяснил БИЗНЕСу, что и почему останавливает его компания: “В начале 2012 г. нефтепереработка в Украине осталась убыточной, как и в 2011 г. Давальческая переработка (для российского рынка. — Ред.) была единственной возможностью поддерживать операционную деятельность завода, но с конца прошлого года давальческая схема теряет экономическую привлекательность вследствие изменения законодательства РФ. Поскольку в ближайшем будущем ситуация вряд ли изменится, руководство ТНК-ВР приняло решение приостановить поставки сырья на НПЗ”. Господин Казимиро еще раз акцентировал внимание на постоянном уменьшении доли отечественных нефтепродуктов на рынке и подчеркнул, что вопрос о запуске завода зависит “не столько от течения ремонтных работ, сколько от экономических факторов”. К таковым, например, относятся введение временных квот на импорт в Украину моторных топлив и

17.02.12 г.

Владимир Денисенков, замредактора отдела, tramp@business.ua

Причины

30.01.12 г.

Правительство Украины всей своей интеллектуальной мощью продолжает отвечать на рыночные вызовы. На этот раз премьерминистр Николай Азаров на заседании Кабмина в прошлую среду, 29 февраля, поручил министру аграрной политики и продовольствия Николаю Присяжнюку срочно разработать простой, понятный и абсолютно прозрачный механизм целевой адресной дотации крестьянам — производителям молока. Дескать, последние несут “экономически не обоснованные убытки” в связи с обвалом внутренних закупочных цен на молоко. Господин Азаров также заявил, что, по его убеждению, пришло время пересмотреть подходы к государственной поддержке молочного животноводства. “Порядок должен быть прост: сдал молоко — получил подтверждение его качества — получил квитанцию — в конце месяца получил деньги”, — пояснил премьер. Не удивлюсь, если спустя некоторое время Минагрополитики в качестве решения проблемы предложит возродить существовавшую до 2011 г. систему дотирования животноводов переработчиками. Систему, которую, несмотря на многочисленные предупреждения (в том числе и БИЗНЕСа) о пагубности последствий, Кабмин разрушил в начале прошлого года, предложив взамен громоздкий непрозрачный механизм дотирования через Спецфонд госбюджета, который так толком и не заработал.

16.01.12 г.

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

повышение ставок ввозной пошлины с действующих 5% (бензин) и 2% (ДТ) до 15% и 10% соответственно. “Кроме того, государство должно обеспечить финансирование контроля качества нефтепродуктов и увеличить штрафы и законодательную ответственность за выпуск и продажу контрафактной продукции, усилить противодействие контрабанде нефтепродуктов в Украину. При существующих условиях оставшиеся частные НПЗ в Украине остановятся уже в ближайшее время”, — подчеркнул Дидье Казимиро. Впрочем, как считает Юрий Корольчук, эксперт Института энергетических исследований (ИЭИ; г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г.; 4 постоянных эксперта), определенный эффект может быть достигнут, если Лисичанский НПЗ, как и год назад, будет загружен заказами от НАК “Нафтогаз України”, которая также перерабатывала закупленную нефть по давальческой схеме. Хотя год назад компания уже прогадала с подобной операцией: цена на нефть понизилась, и “Нафтогаз України” не смогла продать бензин. По поводу этого своеобразного “ультиматума” Сергей Куюн, директор ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой

09.01.12 г.

В

конце февраля ООО “ТНК-BP Коммерс” (г.Киев; управляющая компания; производство и реализация нефтепродуктов; с 2004 г.; около 4 тыс.чел.) распространило заявление, что с 1 марта принадлежащий ему Лисичанский НПЗ “ЛИНИК” будет остановлен, и на нем начнутся ремонтные работы. В общем-то, ничего экстраординарного в этой информации нет — все нефтепереработчики периодически приостанавливают производство для проведения профилактики. Если бы не два “но”. Во-первых, необычным является время остановки “ЛИНИКа” — в начале традиционного весеннего роста спроса на бензин и особенно на дизельное топливо. Во-вторых, последовавшие публичные выступления руководства “ТНК-BP Коммерс” наводят на мысль, что компания решила использовать факт остановки завода, чтобы “погромче” высказать свое видение будущего отечественной нефтепереработки.

59

3/2/12 7:19:43 PM

сфере; с 1997 г.; 15 чел.), заметил: “ТНК-ВР” планомерно давит на власти в целях получения определенных преференций”. Хотя, признает эксперт, некоторые требования компании выглядят достаточно оправданными — например, необходимость усиления контроля качества и борьбы с контрабандой топлива (“ЛИНИК”, расположенный на границе с Россией, действительно сильно страдает от контрабанды). “Но антирыночными являются предложения ограничить конкуренцию с легальным импортом нефтепродуктов путем введения пошлин или квот. Это усилит ценовое давление на потребителя нефтепродуктов, тем более что украинские НПЗ пока не в состоянии обеспечить такое качество продукции, которое было бы аналогично качеству импортных нефтепродуктов”, — считает г-н Куюн.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

Последствия Остается открытым вопрос, насколько остановка одного из двух оставшихся крупных отечественных НПЗ повлияет на рыночную конъюнктуру (см. также на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.69-72). Ситуация осложняется тем, что стране предстоит беспрецедентная по масштабам весенняя посевная кампания. По словам директора департамента земледелия Минагрополитики Александра Демидова, Украине придется пересевать более 3,2 млн га озимых, а все весенние полевые работы будут проводиться на площади 11,5 млн га. На конец февраля аграрии уже располагали примерно 310 тыс.т дизтоплива и приблизительно 79,5 тыс.т бензина, а дополнительно, по расчетам министерства, необходимо около 200 тыс.т солярки и 40 тыс.т бензина. Возникает опасение, что в марте на рынке может сложиться банальный дефицит горючего (в первую очередь ДТ) со всеми вытекающими последствиями. Но, по словам Геннадия Рябцева, заместителя директора по научной части НТЦ “Психея” (г.Киев; аналитические и маркетинговые исследования топливно-энергетического комплекса; с 1996 г.; 27 чел.), ситуацию драматизировать не следует. Дизельного топлива в Украине достаточно, и поставлять его импортерам выгодно — в некоторых странах нефтебазы переполнены. В отличие от прошлых лет, в нынешнем году аграрии своевременно позаботились о создании резерва, к тому же часть объемов “летних” марок ДТ не была востребована из-за низких температур. Да и реальная доля солярки “ТНК-ВР” на рынке Украины была, по данным Сергея Куюна, относительно небольшой — около 10%. Подтверждает такую информацию и Урс Шауб, 60

Q_997_059-061.indd 60

C труктура рынка нефтепродуктов в Украине по происхождению, %

5

3 5 2 11

9 2009 г.

17

6

6

Украина

7

Белоруссия

6 38 2010 г.

61

5

54

14

2011 г.

РФ Литва Румыния

21 30

Другие

По данным, предоставленным ООО “ТНК-ВР Коммерс”.

генеральный директор сети АЗС Shell в Украине (ООО “Альянс Холдинг”; г.Киев; с 2006 г.; 171 АЗС в эксплуатации; около 3 тыс.чел.), отмечая, что последние полгода Лисичанский НПЗ поставлял на рынок Украины (в основном в собственную розничную сеть) меньше 10% нефтепродуктов (в большинстве своем нефтепродукты “уходили” назад в РФ по упомянутой выше давальческой схеме переработки). Поэтому, отмечает Олег Дорожовец, ведущий специалист по связям с прессой сети АЗК “Окко” (принадлежит ПАО “Концерн “Галнафтогаз”; г.Львов; с 2001 г.; 343 автозаправочных комплекса в управлении; более 5 тыс.чел.), “и остановка завода не чревата каким-либо дефицитом топлива на рынке страны”. Собственно, полагает г-н Дорожовец, наполнить рынок соляркой может и сама компания “ТНК-ВР Коммерс”, которая с января активизировала импорт топлива в Украину и, в частности, заключила крупный контракт на ввоз литовского ДТ (информацию о готовности выполнять обязательства по договорам за счет импорта топлива подтвердил БИЗНЕСу и Дидье Казимиро. — Ред.).

Цены Но совсем иначе опрошенные эксперты смотрят на проблему возможного повышения цен на бензин и ДТ на внутреннем рынке. “Не сомневаюсь, что все пользуются моментом. Всегда цена перед посевной и урожаем “случайно” растет”, — скептически заметил по этому поводу г-н Корольчук. Дело здесь, правда, не в остановке “ЛИНИКа”, а в том, что, как говорит г-н Шауб, цены могут повышаться в связи с ростом мировых цен на нефтепродукты: “1 баррель нефти за последний месяц подорожал на $10-15 (1214%), что прямо пропорционально влияет на цены в Украине. По нашим подсчетам, удорожание 1 барреля нефти на $1 в среднесрочной перспективе приводит к увеличению на 5-7 коп. розничных цен на топливо. Уже в марте автолюбителей в Украине может ждать подорожание топлива, которое уже наблюдается во всех странах Европы и США”. Поэтому, по мнению Юрия Корольчука, нынешний незначительный рост цен (см. также “Средние розничные цены…” на стр.59) — только первая реакция на начало иранского кризиса (подробнее

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 8:09:31 PM

Компании и рынки см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.24-26): “Наши импортеры уже закупают бензин, где заложена цена нефти в $120 за 1 баррель. Это может привести к тому, что в течение месяца цены на бензин А-95 повысятся до 11,5-12,0 грн. за 1 л и одновременно подорожает дизельное топливо до 10,511,5 грн. за 1 л”. Стоит заметить, что к началу марта котировка апрельского фьючерса на нефть марки Brent уже достигла отметки в $124 за 1 баррель, и международные аналитики утешительных прогнозов пока не делают. В результате Экспертно-аналитическая группа (ЭАГ) по вопросам функционирования рынка нефти, нефтепродуктов и развития нефтеперерабатывающей промышленности при Кабмине на заседании 1 марта приняла решение об увеличении на первую декаду марта верхней границы ценового коридора на топливо на 10 коп. за 1 л (на бензин А-95 — до 10,64 грн. за 1 л, ДТ — 9,94 грн. за 1 л). Решение мотивировано как ростом цены на нефть на мировых рынках, так и сезонным увеличением спроса на нефтепродукты в самой Украине. И вот здесь, по мнению некоторых специалистов, возникают опасения совершенно иного рода. Государству для успешного проведения весенней посевной требуется обеспечить аграриев не просто топливом, которого на рынке достаточно, а топливом по как можно более низким ценам. Изначально (еще в начале февраля) Кабмин выделил на удешевление семян, удобрений и ГСМ 20 млн грн. 10 февраля он поручил Минэнергоугля провести переговоры с российскими компаниями относительно возможных поставок ДТ для сельхозработ, но до сих пор ведомство так и не определилось с необходимым объемом финансирования для удешевления топлива. И, как можно понять из целого ряда заявлений министра аграрной политики и продовольствия Николая Присяжнюка, все выделенные средства (20 млн грн.) министерство планирует израсходовать лишь на посевной материал. Вполне возможно, что в условиях отмечаемых операторами нарастающих темпов удорожания топлива на внутреннем рынке со стороны правительства последуют достаточно резкие меры. Например, оно может попытаться навязать трейдерам обязательства отпуска аграриям горючего по фиксированным ценам, “принудить к миру” в виде подписания очередных меморандумов о сдерживании роста цен и т.д. Как показывает практика, к оздоровлению рыночной ситуации такие действия привести не могут.

Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС

МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_059-061.indd 61

61

3/2/12 7:19:47 PM

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Дарёный законь Закон об ограничении проверок “упрощенцев” не ограничивает контролеров и не упрощает госнадзор

В

ближайшее время на подпись Президенту может быть направлен Закон “Об особенностях осуществления государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности относительно физических лиц — предпринимателей и юридических лиц, использующих упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности” (далее — Закон), одобренный парламентом 23 февраля. Соответствующий законопроект №8610 от 02.06.11 г. народного депутата Юрия Мирошниченко (ПР), представителя Президента в ВР, был принят в первом чтении еще в мае прошлого года (см. на www.business. ua БИЗНЕС №28 от 11.07.11 г., стр.8, 9). Затянувшуюся паузу в рассмотрении документа злые языки связывают с приближением выборов, а в этот период у нас принято баловать народ, и предпринимателей в том числе, подарками. Хотя дареному коню в зубы не смотрят, БИЗНЕС выяснял, чем может обернуться применение этого Закона для субъектов малого бизнеса.

Из пояснительной записки к законопроекту №8610 следует, что Закон поспособствует уменьшению административного давления со стороны органов государственного надзора (контроля) на “упрощенцев” — физических и юридических лиц, которые разбиты в Налоговом кодексе на четыре группы (см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 24.10.11 г., стр.40-42). А для достижения этой цели власть имущие пошли проторенным путем, практически продублировав нормы Закона №1759 от 15.12.09 г. “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно упрощения условий ведения бизнеса в Украине” в части введения моратория на проверки “единоналожников”, который действовал до 1 января 2011 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 18.01.10 г., стр.26, 27). Правда, в Законе понятие “мораторий” не упоминается; вместе с тем он устанавливает исключительный перечень случаев, когда государственный контроль (надзор) может проводиться, что практически одно и то же. Еще одно отличие Закона заключается в том, что подобные ограничения (читай — мораторий) не имеют временных рамок, что, видимо, не может не вызвать чувства глубокого удовлетворения у потенциальных избирателей. Теперь по сути. Согласно Закону, “упрощенцы” будут подлежать контролю на предмет соблюдения санитарного законодательства и в случае подачи жалоб потребителями. Важно подчеркнуть, что эти виды контроля будут осуществляться путем проведения только лишь внеплановых проверок. Помимо этого “единоналожники”, чья хоздеятельность отнесена к средней степени риска, могут в плановом и внеплановом порядках проверять органы Пенсионного фонда (ПФУ). Предприниматели же, чья деятельность в понимании Закона “Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности” (далее — “надзорный” Закон) отнесена к высокорисковой (за исключением проверок и среднерисковых “упрощенцев” органами ПФУ), проверяются в обычном порядке — планово и внепланово. “Критерии риска утверждаются специальными постановлениями Кабмина для каждой сферы контроля. Поэтому один и тот же вид хоздеятельности может считаться высокорисковым с 62

Q_997_062-063.indd 62

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

На вечные времена

Юрист — о “левых” жалобах Тимур Крюков (34), независимый юрист (г.Киев): — В сфере защиты прав потребителей Закон ограничивает возможности государственного вмешательства в хозяйственную деятельность предпринимателей только проведением внеплановых проверок и только на основании жалоб физических лиц. Но на практике дело может обернуться иначе. Ведь существуют и “левые” жалобы, которые может написать, скажем, друг инспектора, поскольку у того “горит план” по проверкам, или конкурент — используя, например, пенсионера, недовольного местоположением магазина. Но все они — потребители, информацию о которых нельзя разглашать. Поговаривают, что, составляя “левые” жалобы, недобросовестные личности не чураются различных фальсификаций. Например, они могут приобретать один и тот

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 4:33:53 PM

Компании и рынки точки зрения одного контролирующего органа и менее опасным — с точки зрения другого”, — объясняет Сергей Глущенко, юридический советник проекта Международной финансовой корпорации (IFC) “Инвестиционный климат в Украине” (г.Киев; инвестиционно-консалтинговые услуги; с 1993 г.). Проведение проверок, не предусмотренных этим Законом, запрещается.

Сплошь исключения Эксперты сомневаются, что Закон сильно облегчит “единоналожникам” жизнь. Оксана Продан, председатель общественной организации “Всеукраинское объединение малого и среднего бизнеса “Фортеця” (г.Киев; с 2010 г.; объединяет около 90 тыс. юр- и физлиц), замечает, что количество проверок кардинально не уменьшится, поскольку к опасным видам хоздеятельности в Украине отнесено превеликое множество случаев. Ведь проекты постановлений Кабмина об утверждении критериев риска разрабатывались самими контролирующими органами. Им, естественно, хотелось, чтобы высокорисковых видов деятельности было побольше (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 30.08.10 г., стр.14, 15). Таких предпринимателей можно проверять ежегодно, а значит, и давить на них. “Что же касается проверок органами Пенсионного фонда, то, разрешив им проверять предпринимателей, чья деятельность относится к группе со средней степенью риска, законодатель дал этим контролерам возможность “шерстить” абсолютное большинство”, — уверен Дмитрий Никишин, заместитель председателя Черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; около 600 физ- и юрлиц). Согласно постановлению Кабмина №233 от 09.03.11 г. об утверждении Порядка проведения Пенсионным фондом и его территориальными подразделениями плановых и внеплановых проверок плательщиков единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование (ЕСВ), к группе среднерисковых отнесены субъекты хозяйствования, которым непонятен порядок расчета и уплаты ЕСВ или же они часто путают этот взнос с единым налогом, а ведь они администруются по-разному (об этом см. стр.17). “Но ведь кто хоть раз не ошибался?” — возмущается г-н Никишин. Более того, по мнению Юрия Баумана, независимого адвоката (г.Киев), многие контролирующие органы попытаются вывести свои проверки из-под сферы действия Закона, так же, как они поступили раньше с “надзорным” Законом. “Чиновники будут

апеллировать к нормам Закона, связанным с “надзорным” Законом, доказывая, что раз на них последний не распространяется, то и новый не будет”, — пророчит г-н Бауман. Действительно, “надзорный” Закон стал сейчас похож на дуршлаг: в нем больше исключений, чем правил. С 2007 г., когда он был принят, из-под него “ушли” ГНСУ, НКРЭ, Государственная архитектурно-строительная инспекция и Государственная инспекция по ядерной и радиационной безопасности, замечает Сергей Глущенко. По его словам, сейчас в сферу действия “надзорного” Закона входит уже не так много контролирующих органов, с чьими проверками сталкивается весь бизнес. Из тех, кто остался, пожалуй, наиболее важны органы Госпожнадзора (ныне — Государственной инспекции техногенной безопасности. — Ред.) и СЭС. Однако сразу же после принятия вышеуказанного Закона народные депутаты одобрили изменения в “надзорный” Закон относительно нераспространения его действия при осуществлении санитарно-эпидемиологического надзора и контроля лекарственных средств (законопроект №2779 от 16.07.08 г., внесенный Юрием Гайдаевым (КПУ). — Ред.). Получается, что проверки органов СЭС и Государственной службы Украины по лекарственным средствам могут выпасть из-под сферы действия и “надзорного” Закона, и нового моратория? Власть одной рукой дает, а другой забирает…

Вместо резюме Тем не менее предприниматели могут воспользоваться Законом, если его подпишет Президент и он вступит в силу, дабы не допускать к проведению неправомерных проверок сотрудников практически всех контролирующих органов. Юристы уверены, что “упрощенцы” имеют полное право проигнорировать действия чиновников министерств и ведомств, если те попытаются вывести свои контролирующие органы из-под сферы действия моратория. Господин Никишин говорит, что хотя Законом не определена сфера его действия применительно к контролирующим органам, это не проблема бизнеса. “Круг контролеров Законом не ограничен”, — считает он. Другими словами, Закон распространяется на все сферы государственного надзора за хозяйственной деятельностью, указанные в ст.19 Хозяйственного кодекса (“Государственный контроль и надзор за хозяйственной деятельностью”). Иначе быть не может, ведь, согласно ст.19 Конституции, органы государственной власти, их должностные лица обязаны действовать только на основании, в рамках полномочий и способом, предусмотренным Конституцией и законами Украины. Следовательно, если к предпринимателям после вступления в силу Закона придут контролеры с проверками, которые этим документом не предусмотрены (см. “На вечные времена” на стр.62), их можно отправлять восвояси. БЕЛЛА МОРИНА

реклама

же скоропортящийся товар дважды, а затем прилагать к жалобе более поздний чек и раннюю упаковку, в итоге реализация “просрочки” получается как бы налицо. А предприниматель, которого проверят, может никогда и не узнать содержания этой жалобы. Кстати, на мой взгляд, принятый Закон распространяется и на рыночный надзор, который нынче также осуществляет Государственная инспекция Украины по вопросам защиты прав потребителей (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 30.01.12 г., стр.14, 15. — Ред.). Рыночный надзор — это только одна из разновидностей госконтроля. Поэтому, согласно Закону “О государственном рыночном надзоре и контроле непищевой продукции”, лишь некоторые положения “надзорного” Закона не распространяются на осуществление рыночного контроля. А потому ограничения проверок малого бизнеса действуют и при рыночном надзоре. Поскольку эти проверки не упомянуты в перечне разрешенных этим Законом, это может означать, что в отношении “упрощенцев” их проводить не могут. БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_062-063.indd 63

63

3/2/12 4:33:55 PM

Компании и рынки

АВТОРЫНОК

Авторичные признаки Никто не знает, сколько подержанных автомобилей продается в стране, но большинство игроков авторынка уверены, что реализация “бэушных” авто сокращается

Т

о, что одним помогает и даже способствует, другим часто мешает. Этот “постулат” абсолютно применим к прошлогодней ситуации на автомобильном рынке страны, на котором активно увеличивался объем реализации новых авто и сокращался сбыт подержанных, причем причины (по крайней мере, некоторые) роста первого субрынка совпадали с причинами падения второго. К таковым специалисты и фигуранты авторынка, в частности, относят крайнюю изношенность автопарка, отложенный кризисный спрос, относительную активизацию в сфере автокредитования. Причем зачастую одна из перечисленных причин обусловливала другую. Так, отложенный спрос стал причиной старения автопарка: многие автолюбители, купившие машину до 2008 г., в кризис как-то не спешили менять ее на новую (хотя до кризиса приобретали новые авто с периодичностью раз в три года). Активизация же автокредитования способствовала как реализации отложенного спроса, так и обновлению автопарка. В итоге, по данным представительства “Ситроен Украина” (г.Киев; с 2010 г.; 16 чел.), в 2011 г., по сравнению с 2010 г., сбыт легковых автомобилей на вторичном рынке сократился на 10,6% в натуральном выражении (с 373,7 тыс.шт. до 334,2 тыс.шт.). Тогда как реализация новых легковушек в Украине в 2011 г., по сравнению с 2010 г., увеличилась, по разным оценкам, на 22-37%. Правда, некоторые участники рынка к цифрам, выражающим сокращение объемов реализации “бэушных” авто, советуют относиться с известной долей скепсиса. “Достоверных данных о рынке “бэушных” легковых автомобилей нет. Для сомнений есть минимум одна причина — вследствие удорожания услуг по постановке автотранспортных средств на учет, сделки по приобретению автомобилей оформлялись по генеральной доверенности, количество же таких сделок нотариусы, скорее всего, не подсчитывали”, — говорит Александр Яремчук, частный

64

Q_997_064-065.indd 64

предприниматель (г.Киев; продажа автомобилей). Видимо, по этой причине оценки объемов украинского рынка подержанных авто колеблются в пределах 300-430 тыс.шт.

Предпочтения и каналы сбыта По словам экспертов, с каждым годом спрос на “бэушные” авто “омолаживается”. По данным интернетсайта AUTO.ria.ua, на вторичном рынке повышенный спрос наблюдается на подержанные машины 20072008 годов выпуска. Это вполне объяснимо, учитывая приведенные выше рассуждения: в 2011 г. одни реализовали свой отложенный спрос на новые автомобили, другие — на не совсем еще старые. В 2011 г. количество предложений о продаже автомобилей именно этих годов выпуска составляло примерно 18 тыс.шт. Если судить о марках, то на вторичном рынке больше всего продается автомобилей ВАЗ, Volkswagen, Mercedes-Benz, Opel, Daewoo, Ford, BMW, Toyota, Renault, Mitsubishi. Кроме того, украинские потребители предпочитают покупать авто среднего ценового сегмента стоимостью $6-7 тыс. Так, в ноябре 2011 г. было продано более 12 тыс. автомобилей, позиционированных в этом ценовом сегменте. Основную массу машин перекупщики или владельцы автомобилей реализуют на авторынках или через интернет. С развитием Всемирной паутины (в прошлом году количество пользователей интернет-услуг в Украине превысило 14 млн человек) потенциальные покупатели все чаще обращаются к виртуальному знакомству с авто. Александр Яремчук утверждает: “Если ранее 80% автомобилей я реализовывал на авторынках, то теперь благодаря увеличению сбыта через интернет доля “базарной” реализации уменьшилась до 55-60%”. Такие распространенные за рубежом понятия, как “автокомиссионки” или “трейд-ин”, в Украине приживаются с трудом. По разным оценкам, через эти

У краинский рынок “бэушных” легковых автомобилей (первичная регистрация), шт.

Марка

2010 г.

2011 г.

Daewoo ЗАЗ Mercedes-Benz ВАЗ Volkswagen Chery BMW Audi Toyota Opel Changhe Mitsubishi Ford Nissan Hyundai Smart Skoda УАЗ Chevrolet Kia Honda SMA Hafei Peugeot Renault Mazda Iran-Khodro ГАЗ Fiat Lifan Другие

89 646 241 397 224 20 125 134 148 125 42 61 86 55 41 25 74 67 49 Нет данных 44 23 Нет данных 30 40 47 Нет данных 51 34 Нет данных 333

765 681 350 297 255 196 177 175 170 160 160 115 105 94 85 82 79 77 64 55 47 46 45 45 43 37 34 33 32 26 288

Всего

3251

4818

По данным ассоциации “Укравтопром”.

Р ынок легковых автомобилей в Украине, тыс.шт.

Показатель 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. Количество новых автомо- 623,3 билей Количество подержанных 455,4 автомобилей Импорт подержанных 4,9 автомобилей

162,3

162,6

220,6

337,9

373,7

334,2

2,8

2,2

1,8

По данным представительства “Ситроен Украина”.

БИЗНЕС 10/05.03.12

02.03.2012 18:51:37

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Компании и рынки

каналы сбыта реализуется 1-5% “вторичных” авто. “Например, в нынешних условиях “трейд-ин” непопулярен по ряду причин. В частности, цены, которые предлагают автосалоны на принимаемые (в обмен на новые авто) “бэушные” автомобили, владельцев подержанного авто не всегда устраивают”, — поясняет независимый эксперт Олег Диващук (об иных трудностях с “трейд-ин” см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 04.07.11 г., стр.74-76). Недостаток же нынешних “автокомиссионок”, по его словам, заключается в том, что зачастую владельцы, не дождавшись реализации своего авто, забирают его обратно, но не бесплатно, оплачивая, как минимум, парковку. То есть, по сути, теряют время и деньги.

Функционер — о преградах Олег Назаренко (49), генеральный директор Всеукраинской ассоциации автоимпортеров и дилеров (г.Киев; с 1999 г.; входят 257 предприятий):

Прогноз

— Акциз — это налог либо на высокорентабельные товары, либо на предметы роскоши. Автомобиль никогда высокорентабельным товаром не был и не будет (в отличие от водки и сигарет), а предметом роскоши он перестал быть если не со времен Остапа Бендера (“автомобиль — не роскошь, а средство передвижения”), то уж со времен СССР — точно. Из всей Европы только в Украине и Хорватии существовал до последнего времени акциз на автомобили, а с 1 января этого года Украина осталась в этом списке одна. По моему твердому убеждению, акцизный налог на автомобили необходимо упразднить, причем как на новые, так и на бывшие в употреблении, и дать возможность нашим согражданам, не имеющим материальной возможности купить новый автомобиль, приобрести иномарку, которой 5-8 лет и которая не имеет пробега по Украине (сейчас только акциз на “бэушные” авто может превышать их стоимость в 3-4 раза), и тем самым способствовать обновлению украинского автопарка, средний возраст которого составляет сегодня 18 с половиной лет.

Для кардинального изменения украинского рынка подержанных легковых автомобилей в 2012 г. причин нет. Существующие таможенные пошлины и акцизы на ввоз новых и подержанных автомобилей препятствуют серьезному увеличению поставок в Украину “бэушных” машин из-за рубежа. Хотя в интересах потребителей эксперты ратуют за отмену

существующего акцизного налога, который превышает стоимость ввозимого авто в 3-4 раза (см. “Функционер — о преградах”). Поэтому автопарк будет пополняться в основном за счет импорта новых авто. По данным Ассоциации “Укравтопром” (г.Киев; с 1997 г.; в состав БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_064-065.indd 65

входят 18 предприятий), в пересчете на душу населения украинцы автомобилизированы в несколько раз хуже, чем европейцы. Например, по разным расчетам, в Украине на 1 тыс. жителей приходится 130-150 легковушек, а в европейских странах — 300-600. ШАВКАТ БЕК 65

02.03.2012 18:51:37

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Фирмерское хозяйство Фирменная торговля становится инструментом повышения доходности кондитерского бизнеса

П

охоже, отечественный кондитерский рынок исчерпал резервы для экстенсивного роста. Внутренний рынок насыщен. Производство сластей не растет. В 2011 г. в Украине выпустили всего 1,07 млн т кондитерских изделий, на 2% меньше, чем в 2010 г. Причем потребительские настроения и первые два месяца работы в 2012 г. также не дают повода игрокам надеяться на положительную рыночную динамику. Производство сдерживают и очередные ограничения на экспорт продукции на традиционных для украинских производителей внешних рынках сбыта.

фирменной торговли. Последняя, как показывает практика кондитеров, имеющих фирменные магазины, при правильной организации процесса может быть вполне эффективным инструментом повышения доходности.

Приумножать наследство Больше с организацией фирменной торговли повезло тем украинским кондитерам, у которых раньше уже были фирменные магазины. По данным представителей компаний, например, у корпорации Roshen (в состав входят 4 украинские фабрики — Киевская,

Разумеется, кондитеры не считают, что фирменная торговля может заменить сбыт продукции через дистрибуторов и розницу, но нельзя сказать, что они и недооценивают этот способ продвижения продукции. “Я считаю, что фирменная торговля любого производителя обязательно должна быть, по крайней мере, в том регионе, где расположено предприятие. Потому что это улучшает имидж как самого производителя, так и региона”, — замечает Александр Дронов, заместитель директора ООО “Херсонская кондитерская фабрика” (производство кондитерских изделий; с 1928 г.; ООО — c 2012 г.;

П роизводство

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

основных видов кондитерских изделий в Украине, тыс.т

В частности, Казахстан, второй по величине после России экспортный рынок, в конце сентября 2011 г. ввел на три года ввозные пошлины на импортную карамель (30%, но не менее EUR0,27 за 1 кг), шоколад (49%, но не менее EUR0,8 за 1 кг) и другие кондитерские изделия из какао (39%, но не менее EUR0,42 за 1 кг). Невелики надежды кондитеров и на увеличение реализации продукции через сетевую торговлю. Условия сотрудничества с сетями остаются весьма непростыми: отсрочка платежей за реализованную продукцию в некоторых случаях достигает 80 дней, полочное пространство сетей ограничено, есть сложности с выводом новых видов продукции и т.д. Собственно инструментов для получения дополнительной прибыли в этих условиях у кондитеров остается немного: сокращение издержек и устранение посредников между производителем и конечным потребителем посредством развития 66

Q_997_066-068.indd 66

Наименование

2007 г.

2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.*

Пряники и аналогичные изделия, сладкое печенье, вафли

419,1

430,6

401,5

429,0

425,0

Шоколад и другие продукты с содержанием какао, в брикетах, пластинах или плитках

329,0

346,2

330,2

352,0

342,0

Изделия кондитерские из сахара, включая белый шоколад, без 256,0 содержания какао

250,5

266,3

252,0

229,0

По данным Госстата. *Предварительные данные.

Винницкая, Мариупольская, Кременчугская; две производственные площадки Липецкой кондитерской фабрики (РФ) и Клайпедская кондитерская фабрика (Литва); с 1996 г.; 7,7 тыс.чел.) сейчас пять фирменных магазинов (три в Киеве, по одному в Одессе и Виннице), у компании “АВК” — два магазина (в Донецке и Мукачево), у корпорации “Бисквитшоколад” (г.Харьков; объединяет ПАО “Харьковская бисквитная фабрика” и ПАО “Кондитерская фабрика “Харьковчанка”; с 2004 г. ; более 3 тыс. чел.) — 13 магазинов и киосков фирменной торговли в Харькове, у ОДО “ЖЛ” — 7 магазинов (один в Киеве, остальные — в Житомире). Как выяснилось, у компаний в общем объеме сбыта продукции на внутреннем рынке доля реализации через “фирменный” канал в натуральном выражении невелика — 2-4%. Однако в денежном выражении она выше — около 8%.

320 чел.). Галина Беда, заместитель директора по экономике ПАО “Харьковская бисквитная фабрика”, добавляет: “Достоинства фирменной торговли — в быстром обороте денег. Кроме того, с ее помощью хорошо тестировать спрос на выпускаемую предприятием продукцию”. Впрочем, в нынешних условиях фирменная торговля перестает выполнять только имиждевую и “тестовую” функции. По крайней мере, никто из опрошенных БИЗНЕСом представителей компаний не сказал, что их торговые точки убыточны и являются обузой для предприятия. Более того, даже отдавая себе отчет в трудностях, сопутствующих организации фирменной торговли (см. “Кондитер — о трудностях” на стр.68) компании, тем не менее, планируют расширять сеть таких магазинов. “Наши магазины фирменной торговли эффективны, и мы будем дальше развивать этот канал сбыта”, — заявил Евгений Вовчановский,

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/1/12 5:01:14 PM

Untitled-1 1

22.02.2012 10:25:13

Компании и рынки директор по развитию кондитерской корпорации Roshen. По словам Галины Беды, “Бисквит-шоколад” также планирует развивать фирменную торговлю, так как “работать через розницу стало сложнее и менее выгодно, чем раньше”. Оксана Шибецкая, заместитель генерального директора ОДО “ЖЛ”, рассказала БИЗНЕСу, что через два месяца компания собирается открыть в центре столицы (возле Бессарабского рынка) второй фирменный магазин. Приблизительно на 100 кв.м житомирские кондитеры также планируют разместить кафетерий, где будут предлагать продукцию компании. Как пояснила г-жа Шибецкая, делается это потому, что чужие площади, жесткие условия, непростые отношения с розницей очень ограничивают возможности по реализации кондитерских изделий. Если проект окажется прибыльным, руководство компании не исключает возможности предоставления дистрибуторам франшизы на открытие таких магазиновкафетериев. Отметим, что не все кондитеры владеют фирменными магазинами и планируют развивать этот вид торговли. Хотя их меньшинство. В частности, нет фирменных магазинов у Группы “Конти” (г.Донецк; с 1997 г.; около 10 тыс.чел.), а также у международных компаний ПАО “Крафт Фудз Украина” (г.Киев; с 1995 г.; производство шоколадных изделий, снеков, фасовка кофе; 1,3 тыс.чел.) и ООО “Нестле Украина” (г.Киев; производство кондитерских изделий, соусов, приправ; реализация детского питания, готовых завтраков, кормов для животных; с 1994 г.; с 1998 г. в состав входит ЗАО “Львовская кондитерская фабрика “Світоч”; реализация кондитерских изделий в Украине

…о трудностях

в 2011 г. — 851 млн грн.). Как пояснил представитель одного из упомянутых международных игроков, если бы его компания занималась исключительно производством и реализацией кондитерских изделий и не работала в других сегментах пищевого рынка, то, возможно, продвижение продукции через фирменные магазины было бы оправданным.

Условия эффективности Кстати, утверждение о необходимости узкой специализации фирменной торговли исключительно кондитерскими товарами довольно спорно. Как показывает практика, игроки по-разному добиваются экономической эффективности своих магазинов, в том числе расширяя ассортимент реализуемой продукции сопутствующими товарами. “Сначала мы открывали фирменные магазины для реализации только своих кондитерских изделий. Потом стали продавать в этих магазинах также другие товары, напитки, бакалею. Таким образом стало возможно увеличить оборот товаров и получить дополнительную выручку”, — рассказала Галина Беда. Так поступают не только крупные кондитеры. Небольшая Херсонская кондитерская фабрика также реализует в фирменных магазинах помимо своей продукции (80% ассортимента магазина), напитки и мороженое херсонских производителей. Непременным условием успешной торговли в фирменных торговых точках, специализирующихся исключительно на кондитерских изделиях, должен быть широкий ассортимент продукции. “Успешная фирменная торговля будет у тех, кто, с одной стороны, сможет предложить самый широкий ассортимент

Кондитеры — …

Роман Бабец (31), заместитель генерального директора по продажам кондитерской компании “АВК” (г.Киев; производство и реализация кондитерской продукции и полуфабрикатов (глазури); объединяет 4 фабрики; с 1991 г.; 8 тыс.чел.): — Мы изучаем возможность открытия новых торговых точек, однако привлекательность создания собственной сети магазинов отнюдь не так очевидна, как может показаться на первый взгляд. Создание и управление даже одним магазином, а тем более сетью, требует “длинных” денег для инвестиций, соответствующих профессиональных кадров, помещений с удачным расположением. Ведь срок окупаемости точки может достигать пяти лет. Это отдельный бизнес, требующий значительного внимания и ресурсов.

…об условиях Оксана Шибецкая, заместитель генерального директора ОДО “ЖЛ” (г.Житомир; производство кондитерских изделий; с 1944 г.; 2,1 тыс.чел.): — В Украине нет большой лояльности потребителей к одному производителю кондитерских изделий, к одной торговой марке. Поэтому покупателей необходимо дополнительно мотивировать, чтобы они приходили в магазин фирменной торговли, например, удобным местом расположения торговой точки, наличием кафетерия, а также эксклюзивных продуктов, например, сладостей ручной работы, которые не купишь в супермаркете.

68

Q_997_066-068.indd 68

одного товарного ряда, т.е. и шоколадные, и сахаристые, и мучные кондитерские изделия, с другой — сделает изделия привлекательными для потребителей”, — считает Евгений Вовчановский. Разумеется, в ассортименте фирменного магазина должен быть продукт, являющийся своеобразным “локомотивом реализации”, символом города, который можно купить в качестве сувенира (например, такими “фишками” украинской столицы стали торт “Киевский” и конфеты “Киев вечерний”). Кстати, некоторые кондитеры делают специальные фирменные изделия для такой торговли. Например, компания Roshen только для своих фирменных магазинов выпускает кекс с изюмом и ромом “Ромовая баба Roshen”. Единых принципов ценовой политики в фирменных магазинах, разумеется, быть не может. Все зависит от места расположения магазина, близлежащих торговых точек, реализующих продукцию фабрик, арендной платы и других факторов. Зачастую, конечно, торговые наценки на кондитерские изделия в магазинах у производителя ниже, чем в других розничных точках, но не всегда. Как сказал один кондитер, пожелавший остаться неназванным, “это иллюзия, что в фирменных магазинах продукты должны быть дешевле, мы тоже зарабатываем деньги”. Кстати, БИЗНЕС сравнил цены на кондитерские изделия в расположенном недалеко от Киевского железнодорожного вокзала фирменном магазине Roshen и находящемся в 100 м от него супермаркете “Фуршет”. Оказалось, что некоторые изделия кондитерский магазин продает дороже, чем “Фуршет”.

Вместо резюме Несмотря на объективные трудности в организации фирменной торговли кондитерскими изделиями, производителям в нынешних условиях не следует сбрасывать со счетов этот инструмент повышения доходности бизнеса. Даже локальным компаниям, обладающим меньшими финансовыми ресурсами, чем крупные игроки. Кстати, почти все опрошенные БИЗНЕСом локальные производители имеют магазины на предприятиях, практикуют выездную торговлю с лотков или машин. Не следует забывать и о МАФ. Сейчас торговлей через фирменные киоски не гнушаются и крупные игроки. Хотя Мария Колесник, руководитель аналитического департамента “Консалтингового агентства ААА” (г.Киев; с 2003 г.; 21 чел.), например, считает: “Для крупных кондитерских компаний неприемлемо открытие фирменных торговых точек в МАФ, так как такой способ торговли умаляет значимость их брендов. Но для локальных игроков это эффективный канал сбыта”. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/1/12 5:01:15 PM

Компании и рынки

ЛЮДИ ДЕЛА

“Сырьевая ситуация будет очень тяжелой…” — считает Игорь Ванык, директор по продажам ООО “Рыбоконсервный завод “Экватор”

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_069, 070.indd 69

П роизводство

2007

08

09

10*

56,0

72,5

рыбных консервов в Украине, тыс.т

62,3

консервов в Украине в прошлом году до сих пор не обнародована, и оперировать точными цифрами нет возможности. Но, по моим наблюдениям, в 2011 г. рынок рыбных консервов сократился примерно на 25% по сравнению с 2010 г. Назвать какую-то единственную причину такого падения невозможно — действовал целый комплекс негативных факторов. Во-первых, около двух лет назад значительные изменения претерпела политика государственного регулирования

рыболовецкой отрасли Украины как на уровне центральных органов власти, так и на местах. С одной стороны, в результате ужесточения контроля сократился браконьерский вылов рыбы, но с другой — легальным рыболовецким предприятиям стало сложнее получить квоту на лов. В результате общий объем вылова уменьшился, и некоторые небольшие консервные заводы, использующие сомнительные схемы поставки сырья, были вынуждены остановиться. Во-вторых, в 2011 г. выросли цены на дизельное топливо, природный газ, увеличились и затраты на электроэнергию. Это прежде всего привело к удорожанию хранения и заморозки сырья и увеличению заводских затрат. Скажем, в путину прошлого года азово-черноморская охлажденная килька предлагалась примерно по 1 грн. за 1 кг. Менее чем через год хранения запасов сырья цена выросла до 6 грн. за 1 кг (частично это объясняется морозной зимой и отсутствием у операторов переходящих запасов). Понятно, что когда начнется путина, азово-черноморское сырье постепенно подешевеет. Но в среднем по году только хранение в холодильнике увеличивает стоимость конечной продукции примерно на 40%. Грубо говоря, отпускная цена банки кильки из охлажденного сырья на комбинате составляла 2 грн., а из замороженного — уже 3 грн. Естественно, сложившаяся ситуация не способствует росту спроса со стороны покупателей, денег у людей нет, рыбоконсервная продукция расходится слабо. Банки не хотят кредитовать производителей и дистрибуторов, а если и

77,8

— Невооруженным глазом видно, что рынок рыбных консервов в Украине переживает не лучшие времена — предприятия закрываются, а цены растут. Почему в отрасли сложилась кризисная ситуация?

— К сожалению, официальная статистика по производству рыбных

67,3

Поразительно, насколько быстро и кардинально может меняться ситуация на товарных рынках: всего один год потребовался для того, чтобы рыбоконсервная отрасль Украины фактически деградировала до состояния 2004 г. Снижение спроса на украинские рыбные консервы со стороны РФ и других стран СНГ более чем на 20% и уменьшение внутренней реализации вследствие обнищания основной массы потребителей сделали свое черное дело. По сравнению с 2010 г. объем производства упал, как минимум, на четверть. Фактически из десятки лидеров отрасли, на долю которых в предкризисное время (в 2007 г.) приходилось около 97% выпуска рыбных консервов, лишь четыре предприятия обеспечивают практически весь объем внутреннего производства: Корпорация “Интеррыбфлот”, рыбоконсервный завод “Экватор”, “Винницкий завод упаковочных изделий “Винтар” (специализирующийся на экспорте консервированных бычков и кильки в страны СНГ) и “Южная Мануфактура “Пролив”. При этом большую часть года не работали днепропетровское предприятие “Симор”, рыбоконсервные заводы Геническа, Никополя, Бахчисарая… Полностью остановились и, похоже, уже в ближайшее время не смогут приступить к работе десятки небольших рыбоконсервных заводиков и цехов, расположенных в непосредственной близи к Азово-Черноморским рыболовным промыслам в южном регионе Украины. Причины происходящего в отрасли БИЗНЕС попытался выяснить на харьковском рыбоконсервном предприятии “Экватор”, которое оказалось в числе немногих выстоявших.

11*

По данным Госстата. *По данным ООО “ИРФ-Украина”.

69

02.03.2012 17:35:29

Компании и рынки кредитуют, то под высокие процентные ставки — все это опять-таки закладывается в цену продукции.

— Есть ли возможность улучшить ситуацию с отечественным сырьем за счет закупки рыбы за рубежом?

— Сделать это сейчас достаточно проблематично. Начали сказываться последствия реформы европейской рыболовецкой отрасли. Речь идет об уменьшении квот на вылов (по некоторым сортам в 4 раза), запрете на продажу неиспользованных квот другим рыболовецким компаниям, общем сокращении дотирования европейского рыболовства (см. также на www.business. ua БИЗНЕС №30 от 25.07.11 г., стр.7476. — Ред.). Скажем, в мае 2011 г. мы еще покупали балтийскую кильку для производства шпрот по EUR300-320 за 1 т. В этом году аналогичная продукция у европейских поставщиков предлагается уже по EUR500 за 1 т. Но даже и по такой цене балтийскую кильку практически “подчистую” скупает Россия. Поэтому многие отечественные предприятия оказались отрезанными от этого сырья, необходимого для изготовления популярного в Украине вида рыбных консервов. Кроме того, давайте вспомним, что два года назад украинские таможенные органы повысили индикативные цены на замороженную рыбу, в результате чего увеличилась “входящая” цена практически на все сорта рыбы, ввозимой в Украину. С тех пор ситуация не изменилась, и это также сказывается на привлекательности закупок сырья за рубежом (БИЗНЕС уже писал, что иногда цена инвойс завышается вдвое. Скажем, если в 2010 г. сардина и сардинелла могли декларироваться по $850 за 1 т, то в 2011 г. уже “тянули” на $1,55 тыс. за 1 т. Вследствие того, что таможенная пошлина на рыбу не превышает 2-5%, основное влияние повышение цены инвойс оказало на размер НДС, начисляемого при растаможивании груза, — подробнее см. на www.business.ua №36 от 05.09.11 г., стр.68-70. — Ред.).

— Как в результате изменилось предложение консервов из импортного сырья?

— Падение рынка, о котором я говорил, произошло в основном как раз вследствие резкого снижения спроса именно на эту группу продукции. В первую очередь это отразилось на так называемой шпротной группе, пользующейся большой популярностью у покупателей (сейчас цена на шпроты в среднем составляет 8-9 грн. за 250 г). Стремясь сохранить позиции, украинские производители шпрот пробуют как-то “ужаться” в заработке, уменьшить собственную маржу и не увеличивать цены на конечную продукцию пропорционально удорожанию сырья. Но нужно отметить, что это путь в 70

Q_997_069, 070.indd 70

Д осье БИЗНЕСа И ГО Р Ь В А Н Ы К ,

директор по продажам ООО “Рыбоконсервный завод “Экватор” Р ОД И Л С Я : 17 сентября 1974 г. в г.Яворовске, Львовская обл. О Б РА З О В А Н И Е : Государственный Университет “Львовская политехника” (1998 г.), программист. К А Р Ь Е РА : до 2001 г. — собственный мелкий бизнес; 2001-2003 гг. — торговый представитель ООО “Денди Дистрибьюшн” (ТМ Dirol; Stimorol); 2003-2009 гг. — занимал разные должности (от территориального до национального менеджера) в ООО “Южная Мануфактура “Пролив”; с 2009 г. — директор по продажам ООО “Рыбоконсервный завод “Экватор”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат,

двое детей. УВЛЕЧЕНИЯ:

лыжный спорт, рыбалка,

охота.

О О О “ Р Ы Б О К О Н С Е Р В Н Ы Й З А В ОД “ Э К В АТО Р ” О Б РА З О В А Н О :

в 2003 г. в г.Харькове.

СФ Е РА Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И : производство рыбоконсервной продукции. ОСНОВНЫЕ ТМ:

“Экватор”, “Аквамир”,

“Богатый улов”. Ш ТАТ:

более 300 чел.

О Б О Р О Т В 2011 Г.:

данные не

предоставлены.

никуда. Так или иначе, цены все равно выросли, спрос упал, а предприятие лишь вымывает собственные оборотные средства, не видя значительного увеличения реализации. Также очень существенный спад наблюдается по “элитным” скумбрии, сайре, горбуше. Потребители оказались морально не готовы заплатить 18-19 грн. за банку горбуши или 11-12 грн. за скумбрию либо сайру.

— А как отреагировала на сокращение спроса сетевая розница?

— Сети очень активно развивают собственные торговые марки (СТМ) рыбных консервов. Не без гордости могу сказать, что у нас, например, есть совместные проекты с такими флагманами ритейла, как “АТБ”, “Сільпо”, “Фора”, “Таврия-В”, “Брусниця” и др.

— Но многие производители продуктов питания неоднократно высказывали БИЗНЕСу мнение, что сети настаивают на настолько низких закупочных ценах на СТМ, что производитель этой продукции работает чуть ли не в “минус”…

— Я думаю, что предприятие предприятию рознь. У нас есть своя достаточно жесткая политика, мы от нее не отходим, и она дает результаты. Если наш конкурент на тендере, который проводит сеть, предлагает более низкую цену, чем та, которая кажется нам экономически обоснованной при сохранении качества, мы с легким сердцем отдаем этот заказ. Мы определили маржу, ниже которой не работаем. И речь не идет о “полпроцента”. Но давайте вспомним, какие преимущества получает предприятие, участвуя в проекте СТМ одной из национальных сетей. При больших объемах выпуска продукции, естественно, снижаются затраты на производство и хранение каждой единицы товара. Хотя скептики правы в том, что в самом начале развития СТМ сетей ритейлоры хотели видеть в категории, например, рыбных консервов очень дешевую продукцию. А за счет чего можно ее удешевить? Класть меньше рыбы, томатного соуса, использовать пальмовое масло, т.е. снижать качество. Но этот этап большинство ритейлоров уже прошли и осознали, что в сложившихся рыночных условиях дешево может стоить только низкокачественный продукт. И некоторым сетевикам приходится даже делать ребрендинг своих рыбоконсервных СТМ, имидж которых в глазах потребителей был сильно подпорчен, и ориентироваться на продукцию средней ценовой категории.

— Какой прогноз на текущий год вы уже можете дать?

— Понятно, что ситуация с сырьем будет очень тяжелой. Да что скрывать, даже у крупных производителей уже есть проблемы с обеспечением рыбой. Хотя с марта повысится на $50 за 1 т цена на сардину и сардинеллу, тем не менее в апреле мы ожидаем очередного удорожания этих видов рыбы. Поставщиков балтийской кильки ищем уже не в странах Балтии, а по всему ЕС, и надеемся, что цену на этот вид рыбы удастся удержать на нынешнем уровне. Конечно, в ценовой динамике сыграет свою положительную роль будущая мировая путина, и стоимость предложения немного уменьшится. Но уже сейчас понятно, что на импортную рыбу прошлогодних цен уже не будет. Что касается отечественных ресурсов, то, увы, они использованы давнымдавно. Еще несколько лет назад шли разговоры о том, чтобы на год-два полностью запретить вылов рыбы в АзовоЧерноморском бассейне, чтобы хоть как-то восстановить популяцию. Поверьте, то, что Украина так безжалостно ловит кильку и бычков, в перспективе ни к чему хорошему для рыбного рынка не приведет. ЭЛИНА МОСКОВЧУК

БИЗНЕС 10/05.03.12

02.03.2012 17:35:31

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Укрзализнычка Власть приступила к реформированию “Укрзалізниці”, вслед за которым планирует начать и ее распродажу

В

По данным “Укрзалізниці”.

конце февраля был дан официаль- на контроле у руководства страны. На- общества “Укрзалізниця”, единственным ный старт процессу реформиро- помним: проведение реструктуризации акционером которого будет государство вания Государственной админи- “УЗ” в 2012-2014 гг. — один из пунктов в лице Кабмина. При этом Закон “О внесении изместрации железнодорожного транспорта Госпрограммы экономических реформ “Укрзалізниця” (“УЗ”). Верховная Рада Президента Украины Виктора Янукови- нений в Закон “О железнодорожном приняла два закона — “О внесении из- ча. И реализацию этого положения Каб- транспорте” прямо запрещает “УЗ” отменений в Закон “О железнодорожном мин поэтапно (правда, уже до 2019 г.) чуждать, передавать в пользование, транспорте” (относительно разграни- расписал в своем постановлении №1106 аренду, лизинг, концессию, управление, залог, вносить в уставный капитал субъчения функций государственного и хо- от 26.10.11 г. Согласно же принятым законодатель- ектов хозяйственной деятельности имузяйственного управления отраслью)” (регистрационный №9377) и “Об осо- ным актам, все железнодорожные пути, щество, являющееся государственной бенностях создания государственного предприятия, учреждения и организации собственностью, а также совершать друакционерного общества железнодорож- (конкретный перечень должен утвердить гие правовые действия, следствием котоного транспорта общего пользования” Кабмин) войдут в состав единого субъ- рых может быть отчуждение такого иму(регистрационный №9337, см. на www. екта хозяйствования — акционерного щества. Правда, в том же Законе есть одна любопытная оговорка: business.ua БИЗНЕС №9 от “Распоряжение имуществом, 27.02.12 г., стр.9). Стоит отмевнесенным в уставный капитал тить, что принятие этих актов С остояние тяговой техники “Укрзалізниці” АО “Укрзалізниця”, в том числе было воспринято позитивно не списание, продажа, бесплаттолько железнодорожниками, Инвентарный В эксплуа- Средний ная передача, предоставление более 10 лет ожидавшими реТип техники Износ, % парк, ед. тации, ед. возраст, лет в пользование, аренду, обмен, а форм, но и международными также вывод из эксплуатации финансовыми организациями, Электровозы 1863 1271 36 90 подвижного состава, в том некоторые из которых тут же Тепловозы 2447 1454 27 97 числе контейнеров, осуществляобъявили о готовности предоет АО “Укрзалізниця” в соотставить “УЗ” кредиты. ветствии с его уставом и закоОднако эксперты и участнинодательством”. Как полагают ки рынка этого оптимизма не эксперты, в уставе общества разделяют и отмечают, что нинюансы относительно причего хорошего, кроме подвохов менения этой нормы Закона и неприятностей, от “железнобудут крайне размытыми, что дорожного” реформирования позволит при необходимости не ждут. Они не исключают, распоряжаться подвижным сочто в перспективе оно приставом “УЗ” как заблагорассуведет к скрытой приватизадится, в результате часть этого ции части предприятий, подподвижного состава передадут падающих под юрисдикцию частным операторам. “УЗ”, которым перейдут ваПримечательно, что с начагонный парк и ремонтнолом реальных реформ у “УЗ” производственные мощности. появился такой же реальный шанс обновить свой парк. Как АОкнется Буквально через несколько Как и прогнозировал БИЗНЕС дней после принятия “ре(см. на www.business.ua №48 от формистских” законов Евро28.11.11 г., стр.72, 73), оба запейский банк реконструкции кона были приняты в первом и развития (ЕБРР) решил квартале текущего года, и пропредоставить “УЗ” $62,5 млн шел этот процесс максимальна обновление грузового подно безболезненно. Так, оба вижного состава. “Разделение документа синхронно утвердифункций госуправления и хозли в первом чтении 9 декабря деятельности, корпоратиза2011 г., в целом — 23 февраля ция “Укрзалiзницi”, создание 2012 г. Что ни говори, а провертикальных систем управлецесс реформирования железния по видам деятельности и нодорожного монополиста 71

Q_997_071, 072.indd 71

02.03.2012 18:07:04

Компании и рынки финансовая прозрачность позволят украинским железным дорогам выйти на новый уровень развития. Эта реформа создаст необходимые условия для привлечения частных инвестиций в железнодорожный транспорт, которые очень необходимы для модернизации данного сектора и повышения конкурентоспособности украинской экономики”, — заявил директор ЕБРР в Украине Андре Куусвек. Также, как сообщил источник в Министерстве инфраструктуры Украины, о готовности дать деньги под умеренные проценты на обновление подвижного и тягового составов заявили Европейский инвестиционный банк и Всемирный банк.

Переуценка По мнению экспертов, части своего имущества “УЗ” может недосчитаться уже в ближайшее время, поскольку, согласно принятым законам, в течение четырех месяцев должна быть проведена инвентаризация и оценка всего имущественного комплекса, который будет передан в уставный фонд создаваемого АО. Предпосылками для таких опасений, по словам аналитиков, служит тот факт, что никто сейчас не может оценить все

Госпрограмме реформирования, необходимо около 100 млрд грн. “Мы хотим, чтобы наша железная дорога стала, вопервых, конкурентоспособной, во-вторых, самодостаточной и предоставляла услуги на современном уровне. Ведь ни для кого не секрет, что основные фонды не соответствуют европейским, а чтобы их улучшить, в отрасль нужно инвестировать многомиллиардные средства”, — пояснил чиновник. При этом, из каких источников и на какие конкретно нужды пойдут столь внушительные суммы, руководство “УЗ” не уточняет. Как отметил г-н Кава, в принципе, как раз столько нужно на обновление изношенного подвижного состава, а вот что за эти средства будут модернизировать, оценивать не взялся. Кроме того, не успели народные избранники дать зеленый свет реформе “УЗ”, как глава Фонда госимущества Украины (ФГИ) Александр Рябченко заявил, что после реструктуризации “УЗ” будет рассматриваться вопрос о приватизации железных дорог. При этом он отметил, что приватизации “УЗ” как единого комплекса ожидать не стоит. “В целом, приватизации железных дорог как единого комплекса, чтобы мы продали

С остояние парка

Тип вагонов Универсальные полувагоны Нефтебензиновые цистерны Цистерны Зерновозы Хопер-цементовозы Крытые Платформы

Эксплуатируемый вагонный парк На 01.01.10 г.

53454 5141 98 10843 2723 9939 3388

На 01.01.11 г.

42119 5075 152 11687 2822 9874 3903

имущество “УЗ”, в частности недвижимость и землю. А случаи “утери” госимущества в Украине уже бывали, когда оказывалось, что то или иное предприятие без огласки было выведено в отдельное юрлицо и курируют его деятельность отнюдь не госструктуры. Затруднился оценить размер уставного фонда создаваемого АО “УЗ” и координатор реформы транспортного сектора Координационного центра по внедрению экономических реформ при Президенте Украины Александр Кава: “Сложно делать какие-то оценки на этот счет, стоит дождаться завершения инвентаризации имущества “УЗ”. Думаю, процесс будет завершен до конца текущего года”. Интересно, что оценить имущество “УЗ” не берется никто, а вот во сколько обойдутся реформы, известно точно. Как заявил заместитель министра инфраструктуры Владимир Корниенко, на модернизацию железной дороги, согласно 72

Q_997_071, 072.indd 72

Среднесуточный дефицит (профицит) вагонов В 2010 г. В 2011 г.

–5070 –34832 –91 –4366 –452 –398 –627 21 –1617 –3609 1401 852 1823 1341

По данным экспертов.

грузовых вагонов “Укрзалізниці”, шт.

контрольный пакет акций, я думаю, не будет. Для Украины это невозможный вариант”, — заявил г-н Рябченко. Хотя, по мнению Александра Кавы, приватизация даже части предприятий железных дорог бессмысленна. “В мире нет ни одного положительного примера приватизации железных дорог. Даже в тех странах, где это было сделано, через какое-то время железные дороги возвратили обратно в госсобственность. Думаю, что в Украине в ближайшие годы вопрос о приватизации “УЗ” вообще стоять не будет. Не может быть и речи о привлечении инвесторов даже в какие-то виды деятельности, например в пассажирские перевозки, поскольку при имеющейся тарифной политике никто этим заниматься не будет”, — пояснил он.

Рыночные перспективы Для участников рынка процесс реструктуризации “УЗ” не будет легким

и незаметным. И причина возможных сложностей даже не в том, что железнодорожный монополист будет перестраивать свою работу, а в том, что принципы работы рынка в целом тоже изменятся. Как рассказал БИЗНЕСу г-н Кава, в ближайшие месяцы в Украине наконецто появится Национальная комиссия по вопросам регулирования транспорта (НКРТ; см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 11.02.08 г., стр. 24-27; №32 от 08.08.11 г., стр.60, 62), на откуп которой будут отданы все вопросы регулирования железнодорожных тарифов. Наряду с созданием НКРТ будет изменен и подход к формированию тарифов на железнодорожные грузовые и пассажирские перевозки. Тарифы на транспортировку грузов установлены на основании следующего принципа: насыпные грузы являются низко-, наливные — средне-, штучные — высокодоходными. При этом для каждой группы грузов существует еще и дополнительное “дробление” тарифов. Такой подход был сформирован много десятилетий назад, и “УЗ” не раз заявляла, что тарифную политику пора менять, но ее жалоб никто не слышал. Теперь же, как сообщил г-н Кава, будет разработана новая методика тарифообразования. Согласно ей, больше не будет деления на низко- и высокодоходные грузы, будет классификация лишь по типу используемого для перевозки вагона без дополнительной детализации. Также в тарифы будет включена инвестиционная составляющая, что предполагается Законом “О внесении изменений…” (рег. №9377). Сейчас тарифы формируются с учетом вагонной, локомотивной и инфраструктурной составляющих, и средства на обновление подвижного состава в них не закладывают. Правда, как отметил г-н Кава, разработка новых тарифов — работа очень трудоемкая, и завершить ее в текущем году не удастся. Эксперты прогнозируют, что новая методика будет представлена на суд общественности не ранее I квартала 2013 г., а вступит в силу, в лучшем случае, во второй половине 2013 г. По их мнению, легким процесс внедрения новых тарифов не будет, поскольку даже менее радикальные попытки “УЗ” изменить свои тарифы представители многих отраслей украинской экономики, прежде всего металлурги и химики, всегда встречали в штыки и делали все возможное, чтобы предотвратить повышение тарифов на железнодорожные перевозки, и им это удавалось. А новая методика явно приведет к тому, что услуги “УЗ” подорожают. А пассажирские перевозки подорожают (купейные — на 14,3%) и до создания НКРТ: Мининфраструктуры обнародовало соответствующий проект приказа. АНГЕЛИНА БАКАЛИНСКАЯ

БИЗНЕС 10/05.03.12

02.03.2012 18:07:06

Компании и рынки

Домострой

НЕДВИЖИМОСТЬ

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Жили бы ли? Кризис и украинская власть лишили тысячи украинцев денег и возможности улучшить жилищные условия

С

то двадцать тысяч украинцев без крова, четыре с половиной тысячи домов не пригодны для проживания в них (на месте некоторых зияют котлованы или торчат сваи фундамента). Это не сводки военных лет, не репортаж о последствиях стихийного бедствия. Это озвученные в феврале 2012 г. Игорем Лысовым, заместителем председателя Комитета ВР по вопросам строительства, градостроения, ЖКХ и региональной политики, данные о состоянии дел с так называемыми недостроями. Именно столько людей, по словам депутата, вложив деньги в приобретение строящихся квартир, пострадали по причине невыполнения застройщиками своих обязательств. Строительство именно стольких домов было заморожено или вовсе прекращено недобросовестными или несостоятельными застройщиками, причем в большинстве случаев степень готовности замороженных объектов не превышает 15-20%. В конце прошлого года представители Минрегиона оценили и общую площадь “замороженных” домов. Масштабы недостроев поражают: 17 млн кв.м — приблизительно столько же жилья в Украине сдали за последние два года. По данным того же министерства, себестоимость строительства на 1 января 2012 г. составляла около $600 за 1 кв.м, следовательно, в целом на доведение проблемных объектов до ума потребуется не менее $10 млрд.

Закон, но

Своими силами

Впрочем, сочувствие власть имущих обманутым инвесторам выглядит не слишком убедительно. Ведь это с легкой руки законодателей в конце 2008 г. был принят Закон №800 “О предотвращении влияния мирового финансового кризиса на развитие строительной отрасли и жилищного строительства” (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 19.01.09 г., стр.8689). Документ, явно пролоббированный строителями, в частности, запрещает инвестору, оплатившему 100% стоимости жилья, разрывать договор с застройщиком в случае срыва сроков ввода в эксплуатацию дома. Действие документа распространялось на 18 месяцев с начала 2009 г. Но если в 2008 г. законодатели еще могли объяснить принятие документа кризисными явлениями, то совершенно непонятно, почему в середине 2010 г. они продлили срок моратория на расторжение договоров инвестирования до 1 января 2013 г. “До 1 января 2013 г. застройщики, предварительно вооружившись соответствующей справкой о наступлении форсмажорных обстоятельств от Торгово-промышленной палаты, могут избежать ответственности за нарушение обязательств в отношении как передачи построенного жилья, так и возврата инвестированных средств”, — поясняет Анна Сисецкая, адвокат АО “ЮФ “Василь Кисиль и Партнеры” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.).

Очень немногие инвесторы рискнули достраивать проплаченные ими объекты своими силами (о юридических аспектах такого “самостроя” и об успехе или провале таких попыток читайте в одном из ближайших номеров БИЗНЕСа). И в целом, как признались большинство опрошенных БИЗНЕСом юристов, банкиров и застройщиков, шансы на достройку дома у инвесторов весьма невелики. Прежде всего из-за больших рисков потерять собственность

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_073-074.indd 73

поздравляет С Днем рождения 04.03 Гуцола Анатолия Михайловича Директора отдела ПТК ООО “Агромат” 06.03 Анашкину Ольгу Медиа планера/байера ООО “Медиа Пресс” 09.03 Гетьман Ларису Медиа планера/байера ООО “Медиа Пресс” 09.03 Махонину Ольгу Медиа планера/байера ООО “Медиа Пресс” 73

3/2/12 9:12:42 PM

Компании и рынки после введения дома в эксплуатацию (см. “Блиц-интервью”). “Объект незавершенного строительства часто выступает залогом у банка, который кредитовал застройщика, поэтому финансовое учреждение вполне может попытаться забрать готовый дом за долги”, — приводит пример рисков Татьяна Копылец, директор департамента реализации и управления ИДК “Каскад” (г.Киев; строительство жилья; с 2007 г.; 27 чел.). “В Киеве и области есть несколько примеров удачного завершения строительства инвесторами, однако следует отметить, что во всех случаях объекты находились на завершающей стадии строительства (не менее 70-

Домострой

75% готовности), и в большинстве случаев процесс осуществлялся без смены застройщика и при его активном содействии”, — объясняет Владимир Грабчак, юрист адвокатского объединения Arzinger (г.Киев; в Украине — с 2002 г.; 73 чел.). А по словам Сергея Гурковского, директора по продажам строительной компании “НБК” (г.Киев; строительство жилья; с 2004 г.; 100 чел.), инвесторы могут надеяться на успех лишь в одном случае: если заручатся поддержкой местных властей. К примеру, районная госадминистрация займется оформлением всех разрешительных документов на себя, получит под проект государственное

финансирование и благодаря этому выступит гарантом перед генподрядчиком. Впрочем, не всегда участие государства служит страховкой от рисков. “Есть примеры в Василькове и Буче (оба — Киевская обл. — Ред.), когда дома так и не были построены, хотя государство перечислило застройщикам средства по программе “Доступное жилье”. Сейчас один из учредителей компании-застройщика находится в заключении по обвинению в растрате средств”, — предостерегает Татьяна Яковенко, исполнительный директор Ассоциации помощи пострадавшим инвесторам. ГАЛИНА КАРПОВА

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Высокие риски останавливают инвесторов” Татьяна Яковенко, исполнительный директор ВОО “Ассоциация помощи пострадавшим инвесторам” (г.Киев; с 2009 г.; 6 чел.)

— Много ли в Украине домов, строительство которых было заморожено застройщиком и которые достраивали инвесторы?

— К сожалению, немного. Нам известно лишь пять таких историй.

— Были ли случаи, когда инвесторы достраивали дом при сотрудничестве застройщика?

— Да. Например, в кооперации с застройщиком (ООО “Инфинити”) был завершен объект в с.Крюковщина (Киевская обл.). Полтора года назад возник кризис доверия инвесторов к застройщику, поскольку они заподозрили, что их деньги используются не по назначению. Были проведены соответствующие переговоры с компанией, разработан механизм контроля за деньгами, качеством выполнения строительных работ, генподрядчиками, расходами на закупку стройматериалов. Недавно представители инвесторов позвонили нам и сообщили, что дом сдан в эксплуатацию и сейчас оформляется право собственности на готовые квартиры.

— Как инвесторы обнаружили факт нецелевой растраты средств?

— Их объект вдруг перестал строиться, а на принадлежащем учредителю компаниизастройщика частном доме, расположенном неподалеку, работы начали вестись интенсивнее.

— Были ли случаи, чтобы инвесторы завершали строительство без участия застройщика?

— Да, такой случай был в Тернополе на объекте по ул.Львовская, 1. Директор компании-застройщика сейчас находится под следствием по обвинению в невыполнении обязательств перед кредиторами и инвесторами. Этот дом фактически был брошен. Поэтому люди сами

74

Q_997_073-074.indd 74

создали жилищно-строительный кооператив (ЖСК), облгосадминистрация переоформила на него участок, а застройщик передал ЖСК все необходимые документы. Инвесторы уже полгода строят дом за собственные средства. Есть еще один объект в Ирпене (Киевская обл.) по ул.Мира, 3б, где инвесторы тоже сами достроили дом, отстранив застройщика через суд. Причем часть работ они выполняли собственными силами. К примеру, организовывали субботники по облагораживанию и уборке прилегающей к объекту территории. Вот уже полгода они живут в построенном доме. Есть еще объект “Три богатыря” в Киеве по ул.Борщаговской, 182в, инвесторы которого также создали кооператив и самостоятельно достраивают объект.

— В основном речь идет о достройке объектов с высокой степенью готовности?

— В основном, да. В Ирпене дом был готов на 80%, в с.Крюковщина — на 50-60%, в Тернополе — на 35%. Голые участки никто не берется достраивать.

— Рассказанные вами истории успеха — скорее, исключение, чем правило?

— Увы, в большинстве случаев инвесторы банально не хотят ничего делать, ожидая от застройщиков чуда и считая, что их миссия закончилась на этапе уплаты денег за квартиру. И только в единичных случаях находятся организаторы, причем не обязательно с юридическим образованием, которые собирают людей и создают кооператив.

— С какими рисками сопряжены подобные инициативы инвесторов?

— Их много. Могут, к примеру, внезапно появиться “левые” инвесторы, которые показывают подписанные задним числом договоры, претендуя на одни и те же квартиры. Часто бывает, что когда дом достраивается, появляется банк, у которого объект находится в залоге. Высокие риски останавливают инвесторов: они боятся, что у них отберут достроенный дом.

БИЗНЕС БИЗ БИ Б ИЗ И З НЕ НЕС Н ЕС Е С 10/ 10/05.03.12 1 10 0// 05.

0 05 05 5.. 0 03.

03 3 3.. 12 12

3/2/12 9:18:29 PM

Домострой

китайских межкомнатных дверей возможно, только если крупные отечественные производители начнут размещать заказы на китайских фабриках, но пока предпосылок для этого нет”, — уверен Юрий Павлий, коммерческий директор компании “Фомальгаут-Полимин” (г.Киев; производство и продажа цемента, сухих смесей и дверей; с 1997 г.; около 9 тыс.чел.) и руководитель проекта “1-й Гипермаркет дверей”. “Тем не менее на российском рынке межкомнатных дверей начала расти доля китайских изделий. Есть вероятность, что скоро эта тенденция проявится и в Украине”, — предупреждает Александр Карась, менеджер по продажам компании “Окна. Двери” (г.Запорожье; производство окон и дверей; с 2005 г.; около 20 чел.).

Нет оккупантам По словам производителей-оптимистов, украинский рынок пока малоинтересен почти всем иностранным изготовителям дверей, прежде всего ввиду низкой платежеспособности населения. Кроме того, на нем сложно конкурировать с отечественными производителями. “Украинские производители оперативно копируют успешные модели в основном белорусских и российских изготовителей и предлагают их рынку почти вдвое дешевле оригиналов. Как результат, на рынке много дверей одной БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_075, 076.indd 75

Р ынок в цифрах ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е : межкомнатные деревянные,

шпонированные, ламинированные и прочие двери (дверные полотна, коробки, пороги, наличники, плинтусы и т.д.). О БЪ Е М Р Ы Н К А : в 2009 г. — $295 млн, в 2010 г.— $295 млн, в 2011 г. — около $310 млн, в 2012 г. (прогноз) — $326 млн. К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А :

более 500 зарубежных и отечественных производителей, из них крупных и средних — около 30. С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А В 2 0 1 1 Г. ( В К О Л И Ч Е С Т В Е Н Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) :

около 85% — отечественная продукция, около 15% — импортная.

У краинский рынок межкомнатных дверей, млн USD

2008

09

10

11

По данным операторов.

П

родавцы межкомнатных дверей в 2012 г. ждут активизации импорта из Китая. Это может привести к полнейшей “оккупации” этого рынка, что уже произошло на внутреннем рынке входных дверей, где доля китайской продукции в количественном выражении составляет около 80%. Впрочем, для потребителей этот сценарий может оказаться не самым худшим, ведь тогда отечественным производителям придется снизить цены на свою продукцию. Правда, сделают они это, скорее всего, за счет установки более дешевых комплектующих, вследствие чего может ухудшиться качество. В свою очередь, засилье импорта очень скоро приведет к технологическому отставанию отечественных предприятий не только от европейских, но и от азиатских производителей. Как результат, украинские производители потеряют конкурентоспособность особенно в среднем и верхнем ценовых сегментах. Хотя стоит сказать, что не все операторы верят в китайскую экспансию на отечественном рынке межкомнатных дверей. “Китайские межкомнатные двери уступают дверям украинского производства в дизайне и качестве, а ввиду высокой конкуренции между отечественными производителями украинские двери вполне конкурентоспособны по цене. Появление на украинском рынке большого количества

310

Украинские производители межкомнатных дверей выгнали с внутреннего рынка белорусских и польских конкурентов, а теперь опасаются массового притока китайских

295

Замещательный сосед

295

ТЕНДЕНЦИИ

модели, но от разных местных производителей. К сожалению, в погоне за низкой ценой украинские производители часто проигрывают зарубежным в качестве продукции”, — рассказывает г-н Карась. К тому же, как уверяют производители, ввозить в Украину комплектующие и материалы проще, чем готовую продукцию. “Негласная позиция государства — импортозамещение. В результате таможенные органы более лояльны к украинским производителям, ввозящим материалы и комплектующие. Импортеры готовых дверей чаще простаивают на таможне, им таможенные органы чаще пересматривают таможенные цены в сторону увеличения, что приводит у росту затрат таких импортеров”, — говорит г-н Карась. К слову, как рассказали операторы, почти вся продукция компании “Двери Белоруссии” изготовляется в Украине. “Отечественные производители делают не хуже зарубежных. Качество дверей и модельный ряд отвечают требованиям покупателей”, — объясняет Валерий Сидорович, генеральный директор компании “Двери Белоруссии” (г.Киев; производство и продажа дверей; с 2005 г.; более 1 тыс.чел.). Кстати, по оценкам операторов, за предыдущие 10 лет рыночная доля белорусских дверей сократилась с 80% до 10%, хотя производители из Белоруссии по-прежнему являются основными поставщиками импортных дверей.

590

Компании и рынки

75

02.03.2012 15:35:55

Компании и рынки

небольшие магазины уходят в прошлое. Основными продавцами недорогих готовых дверей останутся сети формата DIY, а именно, сети строительных супермаркетов “Эпицентр”, “Новая Линия”, “Леруа Мерлен”. Специализированные супермаркеты и ТЦ, в частности “1-й Гипермаркет дверей” и “Город дверей”, в течение ближайших пяти лет станут лидерами по реализации на заказ дверей среднего и верхнего ценовых сегментов”, — говорит г-н Павлий. Впрочем, некоторые

И мпорт в Украину деревянных дверей и их рам, наличников и порогов (код УКТ ВЭД 4418200000), млн USD

Страна Россия

2009 г.

11,6 3,9

2010 г.

10,9 2,8

Италия

1,3

1,2

2,0

Польша Германия

2,1 1,4 0,7

1,3 1,7 2,0

1,5 1,4 0,6

Другие

2,2

0,9

0,9

Всего

23,2

20,8

18,5

Белоруссия

Китай

По данным Госстата.

С труктура рынка межкомнатных дверей (в количественном выражении), % По происхождению продукции

15

25

76

Q_997_075, 076.indd 76

2011 г.

75 85

12

Отечественная продукция

2012 г.*

Импортная продукция *Прогноз.

88 По ценовым сегментам

10 28 40 2010 г.

35

2011 г.

55

32 Нижний (не более 1 тыс.грн. за ед.)

10

40

операторы уверяют, что вслед за производителями расширяют ассортимент и строительные супермаркеты. “Сетевые операторы формата DIY мало-помалу увеличивают в своем ассортименте сегменты средний и средний+”, — делится наблюдениями Андрей Шпетный, директор гипермаркета “Город дверей” (г.Киев; продажа дверей; с 2011 г.; 35 чел.). Однако продавцы намерены увеличивать количество крупных специализированных магазинов. “Мы планируем в этом году открыть еще один гипермаркет площадью не менее 2 тыс.кв.м”, — уверяет г-н Шпетный. Что же касается покупательских предпочтений, то операторы уверяют, что повышенным спросом по-прежнему пользуется продукция нижнего ценового сегмента (100-1000 грн. за полотно). По разным оценкам, на нее приходится 55-60% сбыта в количественном выражении. Средний ценовой сегмент (1-5 тыс.грн. за полотно) занимает около 35%, верхний — 10%. Однако, по мнению операторов, покупательские приоритеты вскоре изменятся, и акцент будет сделан не на минимальную цену, а на соотношение цена — качество. “Как результат, меньше будет продаваться дешевых ламинированных дверей, поскольку уже есть более конкурентоспособные материалы. Поэтому отечественные производители переходят с производства ламинированных дверей на изготовление дверей с ПВХ-покрытием и шпонированных дверей. Вероятно, в 2012 г. будет расти объем реализации как раз таких дверей”, — говорит г-н Павлий.

Прогноз 2010 г.

Укрупнение По оценкам операторов, в 2011 г., по сравнению с 2010 г., объемы реализации межкомнатных дверей в денежном выражении увеличились, по разным оценкам, на 5-7%. Причем наиболее высокие темпы роста наблюдаются у крупных производителей. По словам операторов, растут не только крупные производители за счет сокращения количества мелких “дверников”, судя по всему, укрупняются и продавцы дверей. “Одна из основных тенденций рынка 2011 г., которая по-прежнему актуальна, — укрупнение розницы. В Киеве в 2011 г. открылись “1-й Гипермаркет дверей” и “Город дверей”. Также один из крупнейших операторов “Портес” увеличил количество магазинов и торговые площади в магазинах. Можно сказать, что

2011 г.

9,7 2,4

По данным операторов.

И отечественные производители вытесняют импортеров одного за другим. Очередная победа — уход с украинского рынка польской компании Porta. БИЗНЕСу удалось разыскать представительство этой компании. “Украинское представительство компании Porta существует, но оно реорганизовалось. Раньше у нас был свой склад, теперь мы работаем только под заказ. Кроме того, у нас изменились контактные телефоны и адрес представительства, а также сократился штат. Все это — вынужденные меры, пока украинский рынок не оживет”, — говорит Виктория Шевченко, старший менеджер ООО “Порта КМИ Украина” (г.Киев; представительство Porta в Украине; с 2007 г.; 2 чел.). Но производители уверяют, что импортеры дверей зря надеются: импортозамещение в 2012 г. продолжится, по крайней мере, замещение белорусской и российской продукции. “Объемы импорта будут сокращаться, так как украинские фабрики всячески расширяют ассортимент и не боятся копировать зарубежные модели. При этом цены у них ниже, а поставляют продукцию они более оперативно, — говорит г-н Павлий. — К тому же крупные фабрики наращивают объемы производства за счет освоения новых сегментов. Например, компания “Омис” освоила выпуск шпонированных дверей, “Новый Стиль” — дверей из ПВХ”. Более того, по словам производителей, им уже тесно на внутреннем рынке. “В основном это двери нижнего и среднего ценовых сегментов. Фабрика “Брама” вывозит продукцию в Россию и ряд европейских стран, “Омис” и “Новый Стиль” — в страны СНГ, преимущественно в Россию и Казахстан”, — говорит г-н Павлий. В свою очередь, г-н Сидорович похвастал, что украинские двери под ТМ “Двери Белоруссии” экспортируются в Россию. Хотя, по оценкам операторов, общеукраинский экспорт дверей в общем объеме производства в количественном выражении занимает около 5%.

Домострой

2012 г.*

50

Средний (1-5 тыс.грн. за ед.) Верхний (более 5 тыс.грн. за ед.) *Прогноз.

По прогнозам операторов, во II квартале 2012 г. операторов ожидает всплеск реализации межкомнатных дверей, за что нужно благодарить Евро-2012. “Остается еще много незаконченных строительных объектов к Евро-2012. Двери — одна из завершающих стадий в любом строительстве. И сейчас выясняется, что многие нерадивые строители не позаботились о них заранее. Оказывается, что двери нужны им “на вчера”, — рассказывает г-н Шпетный. В целом же в денежном выражении объемы реализации вырастут на 5-7%. Что касается китайских межкомнатных дверей, то, по мнению некоторых операторов, тамошних производителей не стоит недооценивать. “Если китайские производители начали “работу над ошибками” в производстве межкомнатных дверей, то очень скоро поставки из этой страны увеличатся. Не стоит забывать, что украинский рынок для китайских производителей не новый, о чем свидетельствует изобилие китайской продукции на субрынке входных дверей. Кроме того, они умеют конкурировать по цене, и копировать чужие изделия их учить не надо”, — говорит г-н Карась. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 10/05.03.12

02.03.2012 15:35:56

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Заплітнення

Участники рынка керамической плитки очень хотят, чтобы в этом году потребление их товара в Украине приблизилось к докризисному уровню Основные отечественные производители керамической плитки — ООО “Голден Тайл” (г.Киев, в состав входит ПАО “Харьковский плиточный завод”), ООО “Атем” (г.Киев), ЗАО “Церсанит Украина” (с.Чижовка, Житомирская обл.) и др. В 2011 г. они продолжали наращивать собственные производственные мощности, развивать сбытовую сеть, расширять ассортимент выпускаемой продукции. В частности, на уже упоминавшемся ЧАО “Интеркерама” была введена в эксплуатацию вторая линия по производству напольной керамической плитки мощностью около 2 млн кв.м продукции в год. На этом предприятии также запущена вторая линия по выпуску декоративной керамической плитки (общие производственные мощности по выпуску декоративных элементов теперь составляют примерно 0,5 млн кв.м продукции в год). Объем инвестиций в выпуск

керамических плит и плиток в Украине*, млн кв.м

52,4

44,5

56,2

рынок керамической плитки, млн кв.м

2010 г.

2011 г.

Прирост, %

51,6

60,4

+17,2

По данным Госстата. *Без учета малых и средних предприятий.

C труктура производства керамической плитки в Украине по игрокам (в количественном выражении), %

2009

10

11

По данным операторов.

2010

11

12*

По данным ООО “Голден Тайл”.

*Прогноз.

Б аланс украинского рынка керамической плитки, млн кв.м

Показатель

2010 г.

2011 г.

Производство Импорт Экспорт Потребление Остатки

51,1 12,0 18,0 44,5 0,6

60,2 18,3 22,3 52,4 3,8

По данным ООО “Голден Тайл”.

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_077-078.indd 77

Могучая кучка

П роизводство

У краинский 51,0-52,0

Судя по официальным данным, в прошлом году в стране заметно оживился спрос на керамическую плитку. В 2011 г. объемы производства этого отделочного строительного материала в Украине выросли на 17,2% (см. “Производство...”). По предварительным данным Госстата, в прошлом году в Украине было произведено 60,4 млн кв.м керамической плитки. Также вырос ее импорт: в 2011 г. он составил 21,55 млн кв.м, что более чем в 1,5 раза превышает показатели 2010 г. Первенствует здесь Китай, поставки из которого увеличились более чем в 3 раза. При этом игроки уверяют, что об импорте дешевого товара невысокого качества, сообразно спросу в годы кризиса, речь не идет. “Увеличение поставок из Китая не означает, что требования со стороны потребителей снизились. Сейчас ряд китайских заводов по производству керамической плитки оснащены современными производственными линиями, на которых изготовляется вполне конкурентоспособная продукция”, — считает Валентин Гонтарь, директор ООО “Торговый дом “Интеркерама” (торговое подразделение ЧАО “Интеркерама”; пгт Юбилейный, Днепропетровская обл.; производство и реализация керамической плитки; 360 чел.). Операторы не исключают, что в прошлом году доля импортной продукции на украинском рынке начала расти. Напомним: в 2010 г. ситуация обстояла с точностью до наоборот: тогда в Украине впервые экспорт превысил импорт (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.77, 78). Увы, подтвердить или опровергнуть рост доли импорта невозможно — уж очень фантастическими выглядят данные Госстата относительно экспорта украинской продукции.

47,5

Колдовская цифирь

Согласно официальной статистике, в 2011 г. из Украины было вывезено почти 66 млн кв.м керамической плитки, т.е больше, чем было произведено (см. “Экспорт...” на стр.78). С определенной долей иронии операторы допускают, что имел место реэкспорт товара. “Если это так, то можно допустить, что таможенники стали более ответственно подходить к таможенному оформлению товаров. Возможно, поэтому данные цифры и всплыли”, — предполагает фигурант рынка, пожелавший остаться неназванным. Можно было бы привести еще одну причину невиданного роста экспорта — накопившиеся в кризис складские запасы. Но тут опять цифры “не бьют”: согласно Госстату, в 2010 г. остатки составили 5,19 млн кв.м, в 2011 г. — 6,42 млн кв.м (для сравнения: в 2010 г. из Украины было вывезено почти 18 млн кв.м продукции. Как в прошлом году удалось экспортировать в 3,7 раза больше, непонятно. — Ред.).

45,5

О

ператоры рынка керамической плитки считают, что главной тенденцией 2011 г. стало увеличение доли крупных украинских производителей. А вот в нынешнем году они хотели бы, чтобы потребление их товара приблизилось к докризисному уровню. Достичь этого будет ох как непросто.

3,4 3,3

3,5 16,9

6,9

22,8

3,5 2010 г.

6,7 20,8 8,2 17,6

3,4

13,0

Всего: 51,6 млн кв.м

27,7 2011 г.

19,5

22,8

Всего: 60,4 млн кв.м

ООО “Атем” (г.Киев) ПАО “Харьковский плиточный завод” ЗАО “Церсанит Украина” (с.Чижовка, Житомирская обл.) ЧАО “Интеркерама” (г.Днепропетровск) ЗАО “Зевс Керамика” (г.Славянск, Донецкая обл.) АО “Пиастрелла-К” (г.Киев) ООО “Карпатская керамика” (г.Калуш, Ивано-Франковская обл.) Другие По оценкам АО “Зевс Керамика”.

77

01.03.2012 15:05:56

Компании и рынки “декоративки” составил примерно EUR0,6 млн. В итоге в 2011 г. в структуре производства доля крупных производителей выросла на 13,5 п.п., примерно до 90% 9см. “Структура...” на стр.77). В 2012 г. состав крупных производителей, судя по всему, останется неизменным. Во всяком случае, как говорят участники рынка, информации о приходе новых игроков или слиянии (поглощении) предприятий пока нет.

Прогноз Если увеличение потребления в 2011 г. (по разным данным — на 3-17% по сравнению с 2010 г.) операторы связывали с постройкой инфраструктурных объектов, большинство которых уже приняты в эксплуатацию, то в этом году поводов для оптимизма пока нет. 2012 г. для производителей начался хуже, чем 2011 г. По официальной статистике, производство керамической плитки в Украине сократилось примерно на 2%. Этот факт производителей настораживает. “Общий объем складских запасов несколько превышает прошлогодний уровень (см. “Колдовская цифирь” на стр.77. — Ред.). Поэтому некоторым отечественным производителям достаточно было частично пополнить складские запасы”, — говорит Александр Богославский, генеральный директор ЗАО “Зевс Керамика”

И мпорт керамической плитки в Украину (код УКТ ВЭД 6907000000 и 6908000000), млн кв.м

Страна 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. Всего 36,6 В том числе: Китай 5,1 Польша 9,9 Испания 5,8 Бело6,1 руссия Россия 3,5 Италия 1,6 Турция 1,6 Чехия 1,1

34,1

11,3

13,9

21,6

4,6 9,1 6,1

1,9 3,6 2,0

2,1 4,5 2,3

6,9 5,9 3,1

4,4

1,5

1,8

1,6

2,4 1,8 2,2 1,1

1,0 0,7 0,1 0,2

1,4 0,9 0,3 0,3

1,6 1,1 0,3 0,3

По данным Госстата.

Э кспорт керамической плитки из Украины (код УКТ ВЭД 6907000000 и 6908000000), млн кв.м

Страна 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. Всего 4,9 В том числе: Россия 2,8 Молдавия 1,2 Бело0,4 руссия По данным Госстата.

78

Q_997_077-078.indd 78

9,7

10,2

18,0

65,9

5,7 1,7

5,7 1,9

10,1 2,3

57,8 3,0

1,0

1,0

1,7

1,2

Домострой C труктура

П роизводство

сбыта керамической плитки в Украине (в количественном выражении, %

керамических плит и плиток, млн кв.м

5,50 5,25 5,00 4,75 4,50 4,25 4,00 3,75 3,50 3,25 3,00 2,75

27

33 2009 г.

2010 50г.

73

67

33 2011 г.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 2009 г.

2010 г.

2011 г.

67

2012 г.

По данным Госстата.

(г.Славянск, Донецкая обл.; производство и реализация керамической плитки; с 2005 г.; более 200 чел.). Тем не менее производители и поставщики верят, что в этом году потребление керамической плитки будет увеличиваться. По их мнению, в первой половине года росту спроса поспособствует завершение подготовительных работ к Евро-2012, а во второй половине года на рынке недвижимости начнет ощущаться дефицит жилья, который расшевелит и строительный рынок (специалисты

По данным операторов.

Специализированные магазины Строительные супермаркеты

рынка недвижимости настроены не столь оптимистично на сей счет — см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.70-76). Это приведет к росту покупательского спроса на строительные материалы, в том числе на керамическую плитку. Не надо также забывать о потенциале украинского рынка. По оценкам экспертов, в расчете на душу населения потребление керамической плитки в Украине в 3-10 раз ниже, чем в развитых странах мира. ШАВКАТ БЕК

Функционер — о надежде Владимир Рева (53), президент “Украинской ассоциации керамики” (г.Киев; с 1999 г.; объединяет более 40 предприятий), коммерческий директор и совладелец ООО “ПТК “Агромат” (г.Киев; оптово-розничная торговля керамической плиткой, сантехникой, строительной химией, производство фризов, декора и тротуарной плитки; с 1993 г.; более 1,6 тыс.чел.): — В 2012 г. украинский рынок керамической плитки может вернуться к докризисному уровню. Рост спроса будет обеспечиваться вследствие недостатка жилья. В кризисные времена в стране в основном строили и достраивали дома, разрешительные документы на которые были получены ранее. А новых фундаментов общественного и коммерческого жилья закладывалось совсем мало. Поэтому во второй половине года спрос на жилье начнет расти, а за ним увеличится и спрос на керамическую плитку.

Поставщик — о предпочтениях Андрей Завгородний (36), директор ООО “Кале-Барекс” (г.Киев; импорт керамической плитки из Турции и Китая; с 1996 г.; 70 чел.): — Основная тенденция, наблюдавшаяся с конца прошлого года, — увеличение потребительского спроса на крупную керамическую плитку, как для пола, так и для стен. Очень популярной стала плитка для стен размером 300х600 мм, 275х750 мм и более. Для полов стандартным вариантом становится плитка размером 450х450 мм; плитки 600х600 мм, 800х800 мм также пользуются все большим спросом. В 2011 г., по сравнению с 2010 г., в структуре реализации фирмы доля “крупногабаритных” плиток выросла в два раза и составила примерно 70%. Кроме того, спрос растет на различную мозаику, которая часто используется как декорирующий элемент. БИЗНЕС 10/05.03.12

01.03.2012 15:05:57

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС 10/05.03.12

xxx_business_BD_997.indd 79

79

02.03.2012 12:32:37

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

80

xxx_business_BD_997.indd 80

БИЗНЕС 10/05.03.12

02.03.2012 12:33:00

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua). От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Налоги”: Сер гей Са ли вон, ре да к то р (ssd@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Андрей Бойко, на чаль ник отде ла (aboiko@business.ua); Анге лина Бакалинская, редактор (abakalinskaya@business.ua), Ксения Портная, редактор; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Оксана Васильева, помощник начальника отдела; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Светлана Власова, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (svlasova@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел. 461-83-69. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-18; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 02.03.12 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 10/05.03.12

Q_997_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Короид, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Светлана Кравчик, Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Алена Прусак, начальник отдела; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Ирина Валько, Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Татьяна Николаева, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онипчен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Татьяна Гонтовая. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская, Екатерина Корнийчук, Оксана Головань. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Ольга Федак, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий. Чер кас сы: (0 472) 36-10-29; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Татьяна Товмач, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Да рья Бун чак, Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

3/2/12 5:10:45 PM

В следующем номере ЧУЖОЙ ОПЫТ

В воскресенье, 4 марта, в России состоялся первый тур президентских выборов. БИЗНЕС проанализировал, какие уроки следует извлечь Украине из итогов избирательной кампании. БАНКОВСКИЙ РЫНОК

В 2011 г., по сравнению с 2010 г., объем безналичных расчетов с использованием платежных карт вырос в 1,5 раза, до 46,3 млрд грн. Кроме того, стало больше платежных карт в обращении. Читайте о последних тенденциях и расстановке сил на карточном рынке. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Корреспонденты БИЗНЕСа устроили проверку профессиональным шоперам, утверждающим, что в деловой одежде не может быть мелочей. Особенно если речь идет о важных деловых мероприятиях. Под чутким руководством стилиста мы поочередно примерили на себя образ бизнесвумен, которая собирается: а) на встречу с инвесторами, б) на собрание совета директоров и в) на торжественную вечеринку по поводу подписания контракта. Читайте, как не ошибиться при выборе соответствующего наряда. ЗНАМЕНИТОСТИ

С именем актрисы Инги Оболдиной всегда ассоциируются высочайший уровень игры, профессионализм, отточенность, гибкость и при этом душевный жар, темперамент, человеческое тепло, которым она согревает любую роль. А еще у нее несть числа премий, наград и всяческих дипломов с самых разных фестивалей. Во время одного из них, в Минске, Инга с удовольствием ответила на вопросы БИЗНЕСа.

ТЕНДЕНЦИИ

Крупные украинские производители металлоконструкций, оставшись в этом году без госзаказов на поставку своей продукции на строительство стадионов и аэропортов, опять обратят внимание на рынок быстромонтируемых зданий, что обязательно приведет к усилению на нем конкуренции. ТЕНДЕНЦИИ

В начале весны наблюдается традиционно высокий спрос на минеральные удобрения. Более того, план поставок удобрений для проведения весенне-полевых работ в 2012 г., по сравнению с 2001 г., вырос на 11,2%, до 893 тыс.т. Производители и трейдеры готовы полностью удовлетворить потребности аграриев. Но традиционная проблема с отгрузкой усугубилась модернизацией “Укрзалізниці”, поэтому срок поставки удобрений растягивается на месяц вместо обычных двух недель.

ИНВЕСТИЦИИ

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Развитие и модернизацию украинских тепличных овощеводческих хозяйств сдерживает высокая цена на газ. Существующие инвестиционные проекты замораживаются, а некоторые предприятия вообще сворачивают свою деятельность. Уже этой весной производство тепличных томатов может рекордно сократиться.

82

Q_997_082.indd 82

БИЗНЕС 10/05.03.12

3/2/12 7:59:18 PM

XXX_business_cover40_997.indd 2

02.03.2012 13:22:41

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 10 (997), 5 марта 2012 года

АСИНХРОННЫЙ ПЕРЕВОД “ЗАРОБІТЧАНИ”, НЕСМОТРЯ НА КРИЗИС В ЕВРОПЕ, ШЛЮТ НА РОДИНУ ВСЕ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ Стр. 39, 40

ВЛАДИМИР ЕРЁМИН, АКТЕР: “Я РАБОТАЮ ВМЕСТЕ С АЛЬ ПАЧИНО! ОН РАЗГОВАРИВАЕТ МОИМ ГОЛОСОМ” Стр. 56-58

www.business.ua

№ 10 (997), 5 МАРТА 2012 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

БИЗНЕС

МИМ ФИН ЧИНОВНИКИ ВОЗНАМЕРИЛИСЬ ПОВЫСИТЬ МИНИМАЛЬНЫЕ РОЗНИЧНЫЕ ЦЕНЫ НА ВОДКУ Стр. 15, 16

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Х

ра

XXX_business_cover40_997.indd 1

н ич еское

Где спрятать архивную документацию от конкурентов, государства и собственного разгильдяйства

ВАЛЕРИЯ Г УДИЙ, ЮРИСТ: “ПРАКТИКА ПОКАЗЫВАЕТ, ЧТО СУДЫ ЛОЯЛЬНО ОТНОСЯТСЯ К АУТСОРСИНГУ” Стр. 10, 11

ЗАМЕЩАТЕЛЬНЫЙ СОСЕД КИТАЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ МЕЖКОМНАТНЫХ ДВЕРЕЙ С РОССИЙСКОГО РЫНКА ГОТОВЫ ХЛЫНУТЬ НА НАШ Стр. 75, 76

Стр. 47-51

02.03.2012 17:54:38