Business_998

№ 11 (998), 12 МАРТА 2012 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 11 (998), 12 марта 2012 года

ТАТЬЯНА ГОЛУБЦОВА, ТОП-МЕНЕДЖЕР: “НАРУШИВШЕГО ДРЕСС-КОД СОТРУДНИКА ПОСТАРАЮСЬ ОГРАДИТЬ ОТ ОБЩЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ” Стр. 44, 45

www.business.ua

Т У Т ВРЕМЕННЫЕ? СЛАЗЬ! ВРЕМЕННЫЕ АДМИНИСТРАЦИИ ПРОБЛЕМНЫХ БАНКОВ ЗАКОНЧИЛИ СВОЮ “ПОХОРОННУЮ” РАБОТУ Стр. 30-32

БИЗНЕС

ОЛЕГ МОЗГОВОЙ, ЧЛЕН НКЦБФР: “НЕКОТОРЫЕ ЗАРУБЕЖНЫЕ ФОНДОВЫЕ БИРЖИ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ МУЗЕИ, КАРТИННЫЕ ГАЛЕРЕИ” Стр. 34-36

ЛИКВИДАЦИЯ БЕСПРИЗОРНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВО ЗАКРЫВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ГОСЗАКУПКАХ ВОПРЕКИ ТРЕБОВАНИЯМ ЕС

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 25-27

XXX_business_cover40_998.indd 1

Все идет к тому, что российская ФПГ получит в безраздельное пользование на ближайшие 20 лет украинский рынок лотерей

ИНГА ОБОЛДИНА, АКТРИСА: “АКТЕРЫ ПРОСТО ОБЯЗАНЫ УМЕТЬ ПРОДАВАТЬ СЕБЯ” Стр. 52-54

Стр. 39, 40

09.03.2012 18:27:02

XXX_business_cover40_998.indd 2

07.03.2012 11:20:06

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли обязать политические партии включать в избирательные списки женщин? ..............................6 После Словие ...............................................................8 Трибуна: Александр Жолудь, старший аналитик Международного центра перспективных исследований, считает, что ограничение роли чиновников в процессах, связанных с бизнесом, — наиболее действенный способ противодействия коррупции .................................................................10 По следовательности ...............................................12 Безопасность бизнеса: ГТСУ грозится проверять и штрафовать субъектов ВЭД, не включающих дополнительные платежи в таможенную стоимость...................................................................14 БИЗНЕС-консультации ...........................................17 Шарж ..........................................................................18

ВЛАСТЬ Экономическая политика: Кто даст Президенту деньги на его инициативы ......................................19

Бюджетные деньги: Кабинет министров крутит бюджетом, как цыган солнцем ...............................20 Чужой опыт: Владимир Путин в относительно честной борьбе завоевал VIP-место на пороховой бочке. Российские выборы как урок для отечественной власти и оппозиции........................22 Законодательные инициативы: В сфере госзакупок масштабные перемены. Любопытно, что инициативы правительства по изменению тендерного законодательства поразительным образом совпали с “пробуксовкой” процесса подписания соглашения о ЗСТ и ассоциации с ЕС ......................................................25 Таможенный кодекс: Депутатская доработка ветированного Таможенного кодекса привела к возврату многих коррупционных и расширяющих права таможни норм ......................28

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Банковский рынок: Лишь спустя три года после апогея финансового кризиса из последнего отечественного проблемного банка выведена временная администрация. Кризис закончился? ...............................................................30 Финансовый рейтинг ................................................33 Действующие лица: Член НКЦБФР Олег Мозговой — о стратегии, защите инвесторов, о саморегулирующихся организациях, а также о том, как Комиссия будет развивать фондовый рынок и почему заметного развития не наблюдалось ранее ...................................................34 Тенденции: Банки возобновили массовую штамповку пластиковых карт и вернулись к агрессивным технологиям продвижения этой продукции .................................................................37 Легкие деньги: Государство планирует отдать проведение лотерей избранным операторам на 20 лет. Наибольшие шансы захватить рынок — у российской ФПГ ...................................................39

УПРАВЛЕНИЕ Истории успехов и поражений: Бизнес китайской компании Neusoft, крупнейшего разработчика программного обеспечения и провайдера IT-услуг в стране, — яркий пример резкой международной экспансии ..................................................................41 Гендерный вопрос: БИЗНЕС решил выяснить у руководителей банковских отделений — мужчины и женщины, как заставить офисных сотрудников не просто усвоить необходимые знания о дресскоде, но и регулярно применять их на практике ....................................................................44 Личная эффективность: При всех ограничениях в дресс-коде топ-менеджерам важно не просто хорошо выглядеть — им нужно выглядеть лучше всех.............................................................................46

БИЗНЕС БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_003-004.indd 3

3

3/9/12 10:04:58 PM

Содержание

А Л ЬТ Е Р Э ГО Своими глазами: Участница Венецианской биеннале-2011 одесситка Оксана Мась привезла в Киев свои новые работы ......................................49 Особое местечко : Скалы-акрополи на окраине турецкого города Фетхие величественно молчат о судьбе античных ликийцев. Большую часть городов Ликии разрушили два сильнейших землетрясения — в 141 г. и в 240 г. Но к настоящему упадку царства привели пиратские разбои и набеги арабов ............................................50 Знаменитости: У актрисы Инги Оболдиной, буквально ворвавшейся в театральнокинематографическое пространство Москвы, несть числа премиям, наградам и дипломам. С ее именем всегда ассоциируется высочайший уровень актерской игры, профессионализм и при этом человеческое тепло, которым она согревает любую роль ...............................................................52

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Минэкономразвития вынесло на общественное обсуждение проект закона “Об особенностях ведения риелторской деятельности”, которым предлагается ограничить максимальный размер оплаты риелторских услуг 3% ....................55 Торговые войны: Вслед за молочно-сырной торговой войной, разгоревшейся в этом году между Украиной, РФ и Белоруссией, может последовать новая — сахарная. Россия использует Таможенный союз, чтобы лишить Украину потенциальных рынков сбыта сахара ................................................56 Инвестиции: Высокие цены на газ заставляют отечественных тепличников решать проблемы энергосбережения. Практика показывает, что без серьезной модернизации и инвестиций, прежде всего в энергосберегающие технологии, отечественное производство тепличных овощей обречено ....................................................................60 Своими глазами: Mobile World Congress 2012 показал, как будет выглядеть виртуальная реальность в “облачных” сервисах .........................64 Химия: Аграрии закупили и законтрактовали уже около 70% необходимых для посевной удобрений. Госрегулирование же рынка, к счастью химиков и к сожалению аграриев, в 2012 г. ограничилось лишь составлением графика поставок удобрений. Пока… ........................................................................68 Рынок туруслуг: Не секрет, что в последние годы Крым “теряет” туристов, преимущественно россиян, которые традиционно составляют не менее трети отдыхающих. Но туроператоры АРК намерены в летний сезон привлечь как можно больше туристов за счет предложения новых “старых” услуг ..........................................................71 Своими глазами: Итоги выставки Techno+Stone Ukraine 2012 “Натуральный камень, машины и технологии”: рыночная доля отечественных камнедобытчиков и обработчиков уменьшается, поскольку импортеры предлагают более качественную продукцию и услуги по доступной цене ............................................................................73 Тенденции: В этом году игрокам рынка быстромонтируемых зданий стоит готовиться к ужесточению конкурентной борьбы: закончив строить стадионы и аэропорты, на рынок возвращаются крупные украинские производители...........................................................75

Без Ликии тени

Стр.50, 51

Турки — уникальная нация. Никто другой в мире не сумел столь эффективно воспользоваться культурными достижениями вчерашних исторических врагов. Греки, римляне, множество других народов в разные исторические периоды и с разным успехом имели дело с ятаганами воинственных янычар и их предшественников. Территория Малой Азии (современная Турция) всегда была историческим котлом, финальное блюдо из которого досталось нынешним потомкам Османской империи. И теперь с него им удается снимать весьма недурственный туристический бакшиш.

Не в бровь, а в газ

Стр.60-62

Желание тепличников накормить страну свежими овощами наталкивается на серьезные препятствия. Рост цен на энергоносители не только чреват сокращением производства, но и ставит под сомнение перспективы дальнейшего развития отрасли. По крайней мере, того пути, который избрала основная масса отечественных хозяйств, — наращивание площадей в расчете, что государство решит проблему с энергоносителями. Без инвестиций, прежде всего в энергосберегающие технологии, отечественное производство тепличных овощей обречено.

Фирмерское хозяйство

Стр.73-75

Повышается спрос на импортный камень и изделия из него, соответственно, рыночная доля отечественных камнедобытчиков и обработчиков уменьшается. Если верить операторам, рыночная доля импортного камня уже превышает 65%. Хотя, исходя из данных Госстата, этот показатель составляет лишь около 10%. Такую разницу игроки рынка объясняют тем, что стоимость камня и изделий из него в официальных документах, в том числе при растаможивании груза, значительно занижается — иногда более чем в 5 раз.

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнес-вакансии .......................................................78

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере ................................................82

Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_998_003-004.indd 4

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 10:04:59 PM

Прежде всего

К

огда вновь поступившая информация вступает в явное противоречие с устоявшимися представлениями и фактами, человеческий мозг испытывает дискомфорт. Явление это описал в 1957 г. американский социальный психолог Леон Фестингер и назвал его когнитивным диссонансом. Иногда в процессе сопоставления одного с другим рождаются выводы, осознавать которые человеческий мозг пока не готов в принципе, отчего временно (или как получится) отбывает в астрал. Говорят, чаще всего туда отправляется мозг философов, ищущих смысл бытия или пытающихся осознать бесконечность, а также любителей абстрактной алгебры, с легкостью берущихся доказать, что 2+2=1. Нечто подобное испытал и Винни Пух, услышав из глубины кроличьей норы, что дома “совсем никого нет”. Но это иллюстрации случаев, которые принято относить, скорее, к клиническим, и их описанием предоставим заниматься соответствующим специалистам. Впрочем, ситуаций, когда в сознании сталкиваются противоречивые факты, в украинской действительности хватает. Хорошо хоть, что воздействие их на мозг наших соотечественников носит более щадящий характер. Пока? Так, давно известно, что Ринат Ахметов — человек, мягко говоря, небедный. Да что скромничать — совсем не такой. По последним данным, он замыкает четвертый десяток в сотне богатейших людей планеты. Только в прошлом году, например, Ринат Леонидович заработал почти 40 млрд грн. А вот вам и первый парадокс. Мариупольский металургический комбинат им.Ильича, принадлежащий как раз самому богатому украинцу, за тот же прошлый год увеличил чистый убыток более чем в 10 раз. Что-то нам подсказывает, что знакомое со школьной скамьи правило “если где-то убыло, значит, где-то прибыло” все же срабатывает в отношении несколько иных материй… Парадокс второй. На днях руководство “Укрзалізниці” озвучило свое желание повысить цены на билеты в поездах ночного следования в 2 раза. Порывы на линии причинно-следственной связи обнаружились на участке, который у здравомыслящих людей носит название “мотивация”. Оказывается, ночной проезд выйдет дороже потому, что средством передвижения будет не состав сцепленных железнодорожных вагонов, а… дом для временного проживания. Генеральный директор предприятия Владимир Козак так и сказал: “Поезд — это гостиница на колесах, значит, надо и платить, как за гостиницу”. Вообще-то помещение с

Редакционная статья

Парадоксов друг

Если кто-то раздает что-то “безвозмездно, то есть даром”, скорее всего, это что-то уже скоро будет не нужно никому отчаянно воняющим санузлом без горячей воды и ванной в народе называлось общежитием, и зачастую проживание в нем обходилось даже дешевле, чем путешествие из Киева, скажем, в Черновцы. Приз же за гениальность, сопутствующую всем парадоксальным поступкам и высказываниям, предлагаем отдать Президенту Украины. На одной только прошлой неделе он заставил пораскинуть мозгами не одних членов правительственного пула, экспертов и журналистов. Пришлось в очередной раз поломать голову и представителям бизнеса над заданной Виктором Януковичем загадкой. Дано: 9 млн пенсионеров, у которых в мае пенсия должна увеличиться минимум на 100 грн. К ним прибавляем 6 млн вкладчиков бывшего Сбербанка СССР, желающих получить свои кровные до конца года. Сюда же плюсуем и несколько десятков тысяч молодых семей, изъявивших желание взять кредит под 2-3% в рамках программы “Доступне житло” (см. стр.19, 20). Найти: резервы для реализации всех президентских инициатив, уже оцененных в лишние 4-5% расходной части госбюджета. Да, дополнительное условие: не забыть развернутую систему уже существующих льгот и растущую от месяца к месяцу цену на российский газ. У любого здравомыслящего человека, не имеющего к адептам математического

анализа никакого отношения, задача имеет одно верное решение: запустить печатный станок. Но власть ответственно заявила, что это — не ее метод и деньги печатать никто не собирается. Нет у руководства страны и планов по сокращению финансирования других затратных статей, не связанных с социальной сферой. Так откуда же возьмутся деньги? Но коллективное украинское бессознательное вовремя помогло остановить начавший было закипать мозг. Если кто-то раздает что-то “безвозмездно, то есть даром”, скорее всего, это что-то уже скоро будет не нужно никому. Попросту говоря: держитесь-ка вы от гривни подальше. И чем ближе выборы, тем больше должно быть это расстояние. Не зря же предприимчивые украинцы к 1 марта уже успели накопить на своих валютных счетах $19 млрд, только в феврале увеличив объемы вкладов в СКВ почти на $300 млн. Впрочем, не стоит впадать в отчаяние. Быть может, задачу удастся решить, не прибегая к методикам расширения сознания. Вот, например, ГТСУ предлагает свой вариант: в целях активизации работы по наполнению госбюджета обязать недобросовестных налогоплательщиков — субъектов внешнеэкономической деятельности добровольно уплатить до 1 апреля все налоги (см. стр.14-16). Если не пошутили, то вот вам и ответ.

До выхода особого — 1000-го — номера БИЗНЕС БИЗНЕСа а осталось 14 дней БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_005.indd 5

5

3/9/12 8:57:58 PM

Прежде всего

Prо&Contra

В канун 8 Марта Марина Ставнийчук, руководитель Главного управления по вопросам конституционной и правовой модернизации Администрации Президента, посетовала на то, что в украинском законодательстве нет норм, которые закрепляли бы за женщинами определенное количество мест в списках политических партий. Она посоветовала народным депутатам подумать над тем, как увеличить представительство украинок в политике. В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Стоит ли обязать политические партии включать в избирательные списки женщин?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Элла Либанова (61), директор Института демографии и социальных исследований НАНУ:

Нина Карпачева (58), Уполномоченный Верховной Рады по правам человека:

— Считаю, что следует законодательно ввести минимальный порог женского представительства в партиях. Уже при баллотировании в парламент или местные органы власти мужчины и женщины находятся в неравных “стартовых” условиях. Мужчины доминируют в бизнесе, традиционно более активны в общественной жизни, тогда как женщины в силу большей занятости семейными делами вынуждены довольствоваться в этих сферах вторыми ролями. Чтобы устранить такое неравенство, необходимо вмешательство государства. По-другому ликвидировать этот дисбаланс, на мой взгляд, не получится. На государственном же уровне это сделать очень просто — не нужно придумывать что-то новое, достаточно перенять международный опыт. В качестве примера можно использовать законодательство стран Северной Европы, которые достигли наибольших успехов в вопросах социальной защиты, в том числе гендерного равенства. Еще в 1970-х годах парламенты Дании, Исландии, Норвегии и Швеции утвердили законы о гендерном равенстве. Позднее подобные законы приняли также в Финляндии, Латвии, Литве и Эстонии. Суть этих документов сводится к тому, что государство устанавливает для женщин квоты в избирательных списках партий — 40%. Указанные квоты должны соблюдаться и при формировании правительства и других органов власти. До принятия гендерных законов представительство женщин в законодательных органах перечисленных стран не превышало 10%, а в правительствах женщин практически не было. Сейчас же, к примеру, в правительстве Швеции женщины занимают 8 из 18 министерских постов. К тому же в аппарат правительства входит уполномоченный по соблюдению гендерного закона — как правило, этот пост тоже занимает женщина. Для сравнения: в Великобритании, где нет подобного закона, в парламенте представительство женщин по-прежнему составляет около 10%. Вот пример того, как введение квот позволяет усилить влияние женщин на политические процессы.

6

Q_998_006.indd 6

— Я не сторонница закрепления на законодательном уровне квот для женщин в партийных списках. Ведь украинок совсем не притесняют, и во многих сферах они дают фору мужчинам. Хотя нельзя не согласиться с тем, что, несмотря на высокий уровень образования и экономической активности, доступ украинских женщин к должностям, от которых зависит принятие решений в политической сфере, а также в высшие эшелоны государственного управления ограничен. По данным Всемирного экономического форума, Украина по гендерным показателям занимает 63-е место среди 134 стран мира, уступая не только таким государствам, как Куба, Молдавия, Польша, Россия, но и Казахстану и Китаю. Тем не менее для обеспечения принципа гендерного равенства в этих сферах нашей стране достаточно выполнять уже взятые обязательства перед международными организациями. Так, Украина еще в 2001 г. присоединилась к Конвенции ООН по ликвидации всех форм неравенства в отношении женщин (CEDAW). Согласно этому документу, при формировании органов власти представительство каждого из полов не должно быть меньше 40%. К примеру, Германия уже давно соблюдает взятые на себя в рамках CEDAW обязательства по соблюдению гендерного равенства. Несмотря на отсутствие в этой стране особого гендерного закона, женщины принимают активное участие в ее политической жизни и широко представлены в органах исполнительной власти. Поскольку Верховная Рада ратифицировала эту Конвенцию, то ее нормы должны выполняться и у нас. То, что Украине достаточно придерживаться взятых на себя обязательств, следует учитывать уже сейчас, в ходе подготовки к парламентским выборам. На мой взгляд, лидеры всех без исключения политических партий должны проявить политическую волю и при формировании избирательных списков соблюдать паритет полов. Например, в Секретариате Уполномоченного Верховной Рады по правам человека давно соблюдается гендерное равенство: здесь должности распределены в соответствии с принципом CEDAW.

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 16:49:06

Untitled-4 1

06.03.2012 17:59:39

Прежде всего НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Не буди лихо

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Н

НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Тень на плетень еделю тому назад БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №10 от 05.03.12 г., стр.12, 13) о массовой ликвидации обменных пунктов, работающих в рамках агентских соглашений с банками. В связи с указанной тенденцией ожидается сокращение легального оборота наличной валюты в среднем на 33%, что в абсолютном выражении составляет около $18 млрд в год. На прошлой неделе НБУ обнародовал основные показатели работы валютного рынка по итогам февраля. Они косвенно подтверждают предположения БИЗНЕСа — объемы официального рынка наличной валюты продолжают сокращаться, а значит, сделки уходят в тень. По данным Нацбанка, в целом общий объем операций на наличном валютном рынке за февраль текущего года составил $2,5 млрд, что на 3,5% меньше, чем в январе. В феврале граждане купили у банков наличной валюты на $1,44 млрд, а продали — на $1,07 млрд. Таким образом, величина чистого спроса составила $373 млн, что на 33% меньше аналогичного показателя по итогам января. При этом, опираясь на данные регулятора, можно предположить, что легально валюта приобреталась для размещения на депозитных счетах. За февраль объем банковских вкладов физических лиц в СКВ увеличился на $288 млн — до $19,1 млрд.

Н

ДВЕ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

Весенняя категоричность резидент Украины Виктор Янукович 3 марта подписал Закон №4385 от 09.02.12 г. о внесении изменений в Закон “О туризме” (о нем см. на www.business. ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.54, 56), который вступил в силу 7 марта. Согласно Закону, в договоре на туристическое обслуживание туркомпания обязана указывать сведения о соответствии услуг отеля установленным требованиям безопасности и его категорию. По данным Государственного агентства по туризму и

П

8

Q_998_008-009.indd 8

курортам, по состоянию на 12 января 2012 г. сертификат соответствия требованиям ДСТУ 4268:2003 “Услуги туристические. Общие требования. Средства размещения” имеют только 2,7 тыс. объектов, свидетельство о присвоении категории — около 0,5 тыс., среди них всего 98 — городские гостиницы. Всего же, по неофициальным данным,

е утихает дипломатический скандал, разгоревшийся в связи с репликой посла ЕС в Украине Жозе Мануэля Пинту Тейшейры. Напомним: 28 февраля на официальном мероприятии он заявил об отсутствии реальных результатов в борьбе украинских властей с коррупцией. Реакцией на это стала нота Министерства иностранных дел Украины, в которой европейскому дипломату поставили на вид “стремление комментировать все — от ситуации вокруг будущих выборов мэра Киева до состояния инвестиционного климата в Украине”, в то время как, по мнению украинской стороны, в его официальные функции входит всего лишь “представлять дипломатические интересы интеграционного объединения иностранных государств”. В защиту своего посла выступил офис Верховного представителя ЕС по вопросам внешней политики и политики безопасности Кэтрин Эштон (см. на www. business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.18, 20). На прошлой неделе, 5 марта, представительство ЕС в Украине обнародовало письмо послов стран Евросоюза, в котором они выразили солидарность с г-ном Тейшейрой: “Послы государств — членов Европейского Союза, аккредитованных в Украине, выражают полную солидарность с главой представительства Европейского Союза в Украине Жозе Мануэлем Пинту Тейшейрой и приветствуют заявление спикера высокого представителя Кэтрин Эштон, в котором утверждается, что посол пользуется полным доверием Европейского Союза, ее поддержкой и поддержкой Европейской службы внешнего действия”.

в Украине около 12 тыс. объектов для размещения туристов. Как уже рассказывал БИЗНЕС, в Украине не работает старая система присвоения категорий и нет новой. Затянувшиеся споры между субъектами турбизнеса и чиновниками о критериях оценки заведений, возможности применения декларативного принципа при определении “звездности” могут теперь обернуться санкциями по отношению к отельерам и туроператорам, предоставляющим некачественные услуги.

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 9:40:22 PM

После Словие МЕСЯЦ CПУСТЯ

ДВА МЕСЯЦА СПУСТЯ

Вести с фронта

Земляне

В

начале февраля руководство ОАО “Российские железные дороги” заявило об обнаружении изъянов в литых деталях грузовых вагонов, произведенных в Украине. После чего возникла угроза запрета на ввоз в РФ вагонов, укомплектованных украинскими деталями. Стали прорисовываться контуры торговой войны, тем более что до этого российские власти предъявили претензии к качеству украинских сыров (см. на www. business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.6). На прошлой неделе стало известно, что российский Регистр сертификации на федеральном железнодорожном транспорте возобновил действие сертификата на продукцию ПАО “Кременчугский сталелитейный завод”, который производит детали к грузовым вагонам. Это означает, что экспорт в Россию для продукции этого предприятия открыт.

начале года БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №1-2 от 16.01.12 г., стр.5), что народные депутаты перенесли на год внедрение новой системы государственной регистрации вещных прав и их отягощений. Согласно одноименному Закону, принятому ВР в феврале 2010 г., 1 января 2012 г. следовало запустить принципиально новую процедуру госрегистрации. Предусматривалось, что это будет единый процесс регистрации прав собственности как на здания, сооружения, домовладения и прочую недвижимость, так и на земельные участки, на которых они расположены. Регистрацию предлагалось доверить территориальным органам Государственной регистрационной службы, которые должны были получить соответствующие полномочия от БТИ и Госземагентства. Процедура выглядела очень “сырой”, поэтому участники “круглого стола” БИЗНЕСа (см. на www.business.ua №24 от 13.06.11 г., стр.62-66) высказались за перенос сроков ее вступления в силу. Этот призыв был услышан народными избранниками. Однако мы вынуждены констатировать:

В

вместо того чтобы в течение года устранить шероховатости новой системы госрегистрации, министерства и ведомства используют паузу, чтобы потянуть одеяло на себя. По-другому оценить законопроект народных депутатов Юрия Мирошниченко и Андрея Пинчука (фракция “Партии Регионов”) №10140 от 01.03.12 г., согласно которому Госземагентство должно сохранить полномочия по регистрации прав на земельные участки, нельзя. Уместно вспомнить, что ВР приняла Закон (проект №2788 от 16.06.11 г.) “Об учете и технической инвентаризации объектов недвижимого имущества”, который фактически оставлял эти полномочия и за БТИ, но он был ветирован Президентом и отправлен на доработку в парламент (см. на www. business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.10).

реклама

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_008-009.indd 9

9

3/9/12 9:40:24 PM

Прежде всего

“Богатство — это проклятие Украины” Александр Жолудь, старший аналитик Международного центра перспективных исследований, считает, что ограничение роли чиновников в процессах, связанных с бизнесом, — наиболее действенный способ противодействия коррупции

В

мире нет ни одной страны, свободной от коррупции. Осмелюсь утверждать, что с этим явлением сталкиваются даже граждане Ватикана. Безусловно, с точки зрения морали, коррупция отвратительна. Но вот для экономики она не является безусловным злом. Результаты многочисленных международных эконометрических исследований, в том числе и проведенных Всемирным банком, указывают на то, что есть определенный порог — и если уровень коррупции ниже этого порога, то это сдерживает рост экономики. Если же этот уровень немного превышает

пороговые значения, коррупция становится стимулом экономического роста. Например, в странах Северной Европы и Бенилюкса невозможно быстро, без бюрократических процедур, получить разрешение на строительство завода — особенно тщательно чиновники будут изучать последствия деятельности предприятия для местной общины и экологии. И никакая “благодарность” или “конвертик для ускорения” не помогут — проект пройдет все установленные законом стадии и на каждой из них получит беспристрастную оценку специалистов. В то же время во многих странах

Д осье БИЗНЕСа

Юго-Восточной Азии инвестора, предлагающего построить такой же завод, чиновники встретят с распростертыми объятиями и после “действий, напоминающих коррупционные”, в кратчайшие сроки оформят все необходимые для строительства бумаги и разрешения. Но всему хорошему есть предел — расцвет коррупции превращает ее в обузу для экономики и угнетает ее. Макроэкономические данные, собранные за такой продолжительный временной отрезок, как 50 лет, показывают, что почти во всех странах с традиционно высоким уровнем коррупции — в Латинской Америке, в Африке и Азии — роста экономики нет. Именно такая ситуация сложилась в Украине: уровень коррупции в нашей стране — один из самых высоких в Европе. По данным Международного движения по противодействию коррупции Transparency International, за прошлый год уровень коррупции в Украине вырос на 18 пунктов, и страна опустилась с 134-го на 152-е место из 182 возможных.

Проклятая земля

А Л Е К С А Н Д Р Ж О Л УД Ь ,

старший аналитик Меж дународного центра перспективных исследований (г.Киев; с 1994 г.; 15 чел.) Р ОД И Л С Я :

12 февраля 1977 г. в г.Киеве.

О Б РА З О В А Н И Е : Национальный университет “Киево-Могилянская академия”, магистр экономики (2001 г.). К А Р Ь Е РА : 2003-2005 гг. — журналист “Сentral Eastern European Market Watch”; с 2005 г. — аналитик; с 2008 г. — старший аналитик Меж дународного центра перспективных исследований. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

10

Q_998_010-011.indd 10

холост.

музыка, экономика, математический анализ.

У такого феномена, как украинская коррупция, несколько причин. Первая заключается в том, что социалистическое прошлое страны делает популярными идеи разного рода перераспределений. Причем поддерживают такие идеи разные слои населения — и пенсионеры, и многие бизнесмены. Если проследить историю возникновения и становления украинского бизнеса, то выяснится, что это череда перераспределений. Например, основа украинского экспорта — продукция горно-металлургического комплекса. В начале 1990-х годов он представлял собой единый государственный холдинг под управлением профильного министерства. Через 20 лет на месте одного государственного холдинга действуют два-три частных. В процессах перераспределения ключевой фигурой является чиновник — от него зависит, кто, когда и сколько получит. Естественно, что в таких условиях сложно избежать коррупции.

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 11:15:39 PM

Трибуна Украина богата ресурсами, у нее мощный промышленный потенциал. И это вторая причина высокого уровня коррупции в Украине: богатство — это проклятие Украины. Сохраняется высокая рентабельность при перераспределении богатства страны, что можно наблюдать и сейчас, — речь идет не только о приватизации, но и о таком явлении, как рейдерство. Из-за постоянного дележа в металлургической отрасли, например, очень медленно идет модернизация — до начала 2000-х годов почти не было капиталовложений в металлургию. Только в последние годы началось обновление оборудования на предприятиях горно-металлургического комплекса.

Только бизнес Многие эксперты утверждают, что уровень коррупции в нашей стране настолько высок, что уже угрожает демократии — ввиду отсутствия общественного контроля за формированием политических решений. Но все же в первую очередь отечественная коррупция больно бьет по экономике. Так, в Украину очень неохотно идут зарубежные инвесторы. Первое место по объему инвестиций в нашу страну удерживает Кипр, третье — Нидерланды. Но

ни для кого не секрет, что в основном в этих странах зарегистрированы офшорные компании, принадлежащие украинским бизнесменам. Даже они рискуют инвестировать в Украину только под прикрытием зарубежных — кипрских и нидерландских — компаний. Одна из причин — в случае возникновения хозяйственного спора такие компании смогут урегулировать его в зарубежных, а не в украинских судах. О том, какие аргументы принимают во внимание украинские суды, предпринимателям хорошо известно.

Изолировать чиновника Для снижения уровня коррупции в Украине следует, во-первых, всячески ограничивать роль чиновников при принятии решений, связанных с бизнес-процессами. Более того, следует стремиться, по возможности, изолировать чиновника от таких процессов. Поэтому правила, регулирующие предпринимательскую деятельность, должны быть простыми и четкими. Сравнение антикоррупционного законодательства стран СНГ и Запада (от США до Польши) показывает, что постсоветские страны много внимания уделяют неконкретизированной

“морали” чиновников, тогда как западные вместо этого четко определяют должностные нарушения, в случае совершения которых предусмотрено освобождение от должности и лишение руководящих функций. В европейском законодательстве регламентированы процедурные правила дисциплинарного разбирательства дела. Во-вторых, судебная система должна быть независима и подконтрольна общественности — как в США, Швейцарии, Японии, где часть судей выбирают. Не будет притока инвестиций в страну, где по решению судьи может моментально измениться собственник предприятия. В-третьих, нельзя предоставлять тем или иным отраслям льготы, за которые платят потребители. Ведь в таком случае чиновник действует в интересах бизнеса, открывая ему доступ в карманы граждан. В-четвертых, нужен жесткий контроль за расходованием бюджетных денег. Если частное или государственное предприятие получает доступ к бюджетным деньгам, то никакой коммерческой тайны быть не может. Предприятия, рассчитывающие на госзаказы, должны быть готовы к открытости.

реклама

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_010-011.indd 11

11

3/9/12 11:15:40 PM

Прежде всего

17 мальчишеских лет Укладка

Он сказал: “Поехали!” По мнению Президента Украины Виктора Януковича , экономический рост следует подстегнуть с помощью модернизации.

Теряем темп Рост ВВП в Украине замедляется: 6,6% — в III квартале 2011 г.; 4,2% — в IV квартале 2011 г.; 2,0% — в январе 2012 г.

3,9% — рост ВВП, заложенный Кабинетом министров в Госбюджет-2012.

5,2% — рост ВВП, зафиксированный в 2011 г.

“Нужен технологический рывок, который поднимет конкурентоспособность нашей промышленности”, — сказал Гарант Конституции.

Нынешний уровень развития экономики Украины соответствует IV технологическому укладу. Технологический рывок нужен для перехода на V ук лад.

I уклад (1785-1835 гг.) — использование энергии воды; развитие текстильной промышленности.

II уклад (1830-1890 гг.) — использование угля; изобретение парового двигателя; развитие транспорта, механических производств.

III уклад (1880-1940 гг.) — использование элек троэнергии; развитие тяжелого машиностроения, химической, нефтяной, элек тротехнической и автомобильной промышленности.

IV уклад (1930-1990 гг.) — использование атомной элек троэнергии, нефти и газа; массовое производство автомобилей, трак торов, самолетов, появление компьютеров.

V уклад (1985-2035 гг.) — использование новых видов энергии и материалов; развитие микроэлек троники, биотехнологий, спутниковых технологий, интернета.

12

Q_998_012-013.indd 12

3/9/12 9:30:57 PM

По следовательности

Как рвануть $1 трлн — столько потребуется Украине для модернизации экономики на протяжении ближайших 10 лет, считает премьер-минис тр Николай Азаров (см. на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 11.10.10 г., стр.14, 15). Наживка Привлечь такую сумму можно Дешевая рабочая только у иностранных инвесторов. сила интересует иностранных инвесторов, вкладывающих средства в производство. Денег не густо 2,7 тыс.грн. ($340) — средняя заработная плата Вс ледствие ухудшения в Украине в январе 2012 г. ситуации на мировых Это на 11% меньше, чем финансовых рынках (см. на в декабре 2011 г. www.business.ua БИЗНЕС №3-4 от 23.01.12 г., стр.12, 13), даже МВФ испытывает трудности с формированием ресурсов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.26, 28, 29). В таких ус ловиях зарубежных инвесторов можно привлечь только ярко выраженными конкурентными преимуществами.

Западня для конкурентов Когда национальный показатель ВВП на душу населения приближается к $16 тыс. (среднемировой подушевой ВВП), возникает угроза так называемой “ловушки среднего дохода”. В нее попадают страны, в которых вс лед за ВВП повышаются заработные платы. Дорогая рабочая сила не привлекает инвесторов: уменьшается приток инвестиций — останавливается рост экономики.

В “ловушку” угодят: Россия — в 2014 г.

Казахстан — в 2016 г.

Турция — в 2018 г.

Китай — в 2019 г.

Украина — в 2029 г.

Густые щи

Не плошка риса

23,5 тыс. руб. ($790) — средняя зарплата в России в январе 2012 г.

На 25% повысили с января 2012 г. зарплату работникам компании Foxconn (Китай; сборка iPhone; 1,2 млн чел.). $400 — новая зарплата на предприятиях Foxconn.

Еще 17 лет главным конкурентным преимуществом Украины будет низкая зарплата.

Q_998_012-013.indd 13

3/9/12 9:30:58 PM

Прежде всего

БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА

Держ та множ служба ГТСУ грозится проверять и штрафовать субъектов ВЭД, не включающих дополнительные платежи в таможенную стоимость

А

ккурат в День дурака, 1 апреля, Государственная таможенная служба (ГТСУ) собирается начать, цитируем, “широкомасштабную кампанию по проведению проверок” субъектов хозяйственной деятельности, которые недоплатили НДС и ввозные таможенные пошлины при импорте. Невеселая перспектива ожидает субъектов ВЭД, не включавших в состав таможенной стоимости ввозимых товаров роялти, а также другие дополнительные платежи (за инжиниринг, фрахт и др.). На сайте ГТСУ сообщается, что таможня “в полном объеме владеет информацией о каждом субъекте ВЭД, который уклоняется от налогообложения”. Из чего следует, что цацкаться с ними она не намерена. С предпринимателей обещают взыскать недоплаченное за последние три года (см. “Официально”), а также штрафные санкции. ГТСУ предлагает бизнесменам до 1 апреля самостоятельно пересчитать таможенную стоимость товаров с учетом дополнительных платежей и уплатить “недоимку”. Она разослала по региональным таможням письмо №11.1/220/1949-ЕП от 23.02.12 г. “Об увеличении поступлений платежей в бюджет”, в котором рекомендовала своим сотрудникам подтолкнуть предпринимателей к внесению платы (если примут новый Таможенный кодекс, подталкивать станут значительно чаще, см. стр.28, 29). На местах это требование ринулись исполнять, поскольку уже с конца февраля в БИЗНЕС стали поступать жалобы импортеров, сообщавших, что под предлогом исполнения этого указания таможенники якобы стали затягивать с приемом деклараций. Кампания по увеличению доходной части госбюджета совпала по времени (совершенно случайно, разумеется) с объявленными 7 марта так называемыми социальными инициативами Президента Украины Виктора Януковича, внедрение которых в жизнь начнется с 1 мая и на реализацию которых, по 14

Q_998_014-016.indd 14

словам Ирины Акимовой, первого заместителя главы Администрации Президента, только до конца года необходимо 8 млрд грн. (см. стр.19, 20 и “Было сказано” на стр.15).

Проблема Таможенники уже не первый раз пытаются заставить предпринимателей включать дополнительные платежи в состав таможенной стоимости товаров. “В частности, о роялти они вспоминают чуть ли не каждый раз, когда случается недобор платежей”, — говорит Юрий Забияка, вицепрезидент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры”. Согласно п.14.1.225 НК, роялти — это любая оплата,

полученная в качестве вознаграждения за использование или получение права на использование патента, зарегистрированного знака на товары и услуги или торговые марки и т.п. Роялти выплачивается в процентах от стоимости проданных товаров и обычно составляет 5-10%. По словам адвоката, требования органов ГТСУ включать роялти в таможенную стоимость, с одной стороны, имеют под собой законные основания. В соответствии со ст.267 Таможенного кодекса (ТК; “Метод определения таможенной стоимости по цене договора относительно импортируемых товаров…”), субъекты ВЭД при подсчете таможенной стоимости товаров обязаны добавлять к его цене

ОФИЦИАЛЬНО

Позиция ГТСУ* “...Таможенной службой в данный момент проводится широкомасштабная разъяснительная акция среди плательщиков налогов. Главной целью этой акции является призыв… пересмотреть свои внешнеэкономические операции, поскольку не секрет, что ошибки не всегда являются следствием умысла, а могут возникнуть и по невнимательности или недостаточном взаимодействии подразделений предприятия. Внешнеэкономический контракт, как правило, заключается субъектами ВЭД, с учетом индивидуальных особенностей каждой внешнеэкономической операции. По результатам таможенного аудита, который проводится таможенными органами, выявляются нарушения, связанные с недекларированием (или декларированием не в полном объеме) почти всех составляющих таможенной стоимости. Статьей 50 Налогового кодекса Украины субъектам ВЭД предоставлена возможность предоставления в таможенные органы уточняющего расчета и уплаты суммы недоплаты и штрафа в размере 3% от такой суммы в случае самостоятельного установления ошибок в своей деятельности до начала проверки. Налоговым кодексом Украины (статья 41) четко определена компетенция контролирующих органов. Проверки, о которых идет речь (таможенный аудит), будут проводиться таможенными органами. Информация, которая есть в наличии у Таможенной службы, будет использована при проведении документальных проверок, которые проводятся таможенными органами с учетом сроков давности, установленных статьей 102 Налогового кодекса Украины (1095 дней).” ИЗ

ОТВЕТА ПРЕСС-СЛУЖБЫ

ГТСУ БИЗНЕСУ

*Стиль и орфография оригинала сохранены. БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 9:19:00 PM

Топ-сигнал остальные, не включенные в нее затраты. В частности, роялти, если этот платеж является условием реализации соответствующих импортных товаров. С другой стороны, субъекты ВЭД по сей день предпочитают не связываться со включением роялти в таможенную стоимость, поскольку на практике это оборачивается головной болью: во время таможенного оформления им сложно предугадать продажную цену товара и вычислить процент от нее, поскольку она может меняться в зависимости от времени и условий реализации. “В то же время, согласно ст.260, 267 ТК, формирование таможенной стоимости с учетом дополнительных платежей может осуществляться лишь на основании объективных данных, подтвержденных документально и поддающихся расчету. При этом может использоваться только информация, подготовленная способом, совместимым с принципами бухгалтерского учета”, — отмечает Юрий Бауман, независимый адвокат (г.Киев). Иными словами, на кофейной гуще о продажной стоимости товара гадать нельзя, ее надо знать четко. Если вдруг указать более низкую стоимость, чем она окажется впоследствии, то у предприятия будут проблемы с налоговыми органами, которые не преминут доначислить дополнительные

Б ыло сказано “Мы полностью посчитали эти инициативы… есть хорошая динамика по поступлениям в таможню” СЕРГЕЙ ТИГИПКО, ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРМИНИСТР УКРАИНЫ — МИНИСТР СОЦПОЛИТИКИ, ОБ ИСТОЧНИКАХ ФИНАНСИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ

ПРЕЗИДЕНТА УКРАИНЫ, 07.03.12 Г.

суммы платежей и штрафных санкций. В последние годы по поводу роялти возникло множество судебных споров между предпринимателями и таможенными органами, при этом чаще всего суды признавали, что необходимость выплаты роялти должна быть указана в договоре ВЭД. Поэтому, как конфиденциально рассказали БИЗНЕСу некоторые импортеры, они обходят требования ст.267 ТК, не указывая в договоре ВЭД необходимость уплаты роялти как условие реализации товара.

Поворот Однако в конце прошлого года на сторону ГТСУ в этих спорах встал Верховный

Суд Украины (ВСУ). В письме ГТСУ №14/1-156-ЕП от 17.01.12 г. “Относительно формирования доказательной базы во время проведения проверок субъектов ВЭД” идет речь о постановлении ВСУ от 31.10.11 г. по делу №21315а11, которое, видимо, теперь будет использовано таможенниками для доначисления субъектам ВЭД налогов и вынесения штрафных санкций за невключение роялти в таможенную стоимость. По мнению ВСУ, необходимость оплаты роялти как условие реализации товара может быть указана не только во внешнеэкономическом контракте купли-продажи, но и в лицензионном соглашении, составленном импортером с третьим лицом, не являющимся продавцом товаров. Поэтому в этом письме ГТСУ рекомендует подчиненным в ходе проверок указывать в соответствующем акте положения договоров ВЭД или лицензионных договоров, в которых в качестве условия реализации товара установлена оплата роялти (например, за использование соответствующей торговой марки. — Ред.). Получается, что теперь тем, кто платит роялти по отдельным лицензионным соглашениям, а это могут быть компании — дистрибуторы разных иностранных товаров, придется

реклама

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_014-016.indd 15

15

3/9/12 9:19:00 PM

Прежде всего

Адвокаты — … …о подмене понятий Юрий Забияка (30), вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.): — В Методических рекомендациях говорится, что при приобретении товара, условием использования которого является заключение лицензионного договора, роялти, уплачиваемое по такому договору, необходимо включать в расчет таможенной стоимости товара. В то же время, согласно ст.267 ТК, включаться в таможенную стоимость товара должно только то роялти, которое покупатель должен уплачивать как условие реализации товара, а не его использования. Заменив одно слово, ГТСУ, на мой взгляд, неправомерно расширяет перечень случаев, когда необходима доплата за роялти при растаможивании. Ведь в таком случае включать роялти в таможенную стоимость должны будут абсолютно все юридические и физические лица, которые приобрели за границей и ввозят в Украину товары, зарегистрированные под иностранными торговыми марками. Используете — платите таможне. Чтобы избежать казуса, советую таможенным чиновникам до начала широкомасштабной проверочной кампании привести нормативные акты ГТСУ в соответствие с ТК.

…о затягивании процедур Александр Терещенко (29), адвокат юридической фирмы “Василь Кисиль и Партнеры” (г.Киев; с 1992 г.; около 60 юристов): — Неудивительно, что ГТСУ решила собрать дополнительные платежи в госбюджет путем массовых проверок. Доходная часть бюджета существенно сократилась, ведь для исполнения требований ВТО Украина продолжает снижать ставки ввозной таможенной пошлины (а тут еще и социальные инициативы Гаранта Конституции подвалили. — Ред.). Кстати, недавно Кабмин отменил ряд приказов ГТСУ: №1205 от 13.10.10 г., №1127 от 01.10.10 г., №1485 от 17.12.10 г., которые устанавливали временные нормативы и условия упрощения таможенных процедур. Соответствующее распоряжение Кабмина №103-р от 15.02.12 г. вступит в силу 20 марта. Видимо, после этого длительные таможенные процедуры будут занимать еще больше времени.

16

Q_998_014-016.indd 16

Топ-сигнал указывать роялти в составе таможенной стоимости. По словам Юрия Забияки, механизм включения подобных сумм в таможенную стоимость предусмотрен Методическими рекомендациями о применении отдельных положений ТК относительно вопросов определения таможенной стоимости товаров, импортируемых на таможенную территорию Украины, утвержденными приказом ГТСУ №900 от 28.09.09 г. (далее — Методические рекомендации). Согласно этому документу, субъект ВЭД обязан уплатить роялти в ходе растаможивания товаров. В случае переплаты часть суммы должна быть ему возвращена, в случае недоплаты в бюджет — платит предприниматель. Ведь субъект ВЭД имеет право на уточнение таможенной стоимости товаров в порядке, определенном законодательством. Другой вопрос, что после добровольной доплаты импортер все равно будет оштрафован (см. “Официально” на стр.14), а с возвратом предприятиям из бюджета переплаченных сумм налогов и платежей ситуация известно какая — возмещение получают отнюдь не все. Мало того, согласно Методическим рекомендациям, в нарушители могут попасть все импортеры, ввозящие товар под зарегистрированными иностранными торговыми марками, и даже физические лица, которые такой товар приобрели для собственного использования.

Проверки У таможенных органов есть право проводить документальные проверки субъектов ВЭД после прохождения таможенного оформления. Юлия Курило, адвокат, партнер юридической компании “ЮСТ Украина” (г.Киев; с 2006 г.; 10 чел.), замечает, что, согласно постановлению Кабмина №339 от 09.04.08 г. и приказу ГТСУ №254 от 30.03.06 г., таможенники могут даже выезжать для

этого на предприятия. Но вряд ли будут это делать. “ВСУ постановлением от 02.06.09 г. по делу №22а-6513/07 признал неправомерными подобные действия таможенных органов, поскольку налицо присвоение полномочий налоговых органов”, — отмечает Юрий Бауман. Поэтому, скорее всего, речь идет о невыездных документальных проверках, порядок проведения которых утвержден постановлением Кабмина №71 от 02.02.11 г. Заметим, что, согласно этому документу, основанием для проверки может служить информация о возможных нарушениях налогового законодательства, полученная даже из интернета. Субъекта ВЭД должны предупредить о ее проведении, но он не обязан на нее являться. В ходе проверки предприниматель может предоставить дополнительные документы для подтверждения размера определенной таможенной стоимости. По итогам проверки составляется акт и могут выноситься налоговые уведомления-решения, по которым доначисляются платежи и штрафные санкции. Такие решения таможни предприниматели могут затем обжаловать в судебном порядке (см. постановление Окружного административного суда г.Киева от 08.12.11 г. по делу №2а-16648/11/2670). Этим правом стоит воспользоваться.

Вместо заключения Опрошенные БИЗНЕСом юристы опасаются, что в ходе задуманной ГТСУ широкомасштабной проверочной кампании могут пострадать и добросовестные субъекты ВЭД. По их мнению, в Методические рекомендации необходимо внести изменения, приведя их в соответствие с требованиями ТК. В противном случае ГТСУ всегда будет иметь под рукой кнут, который можно использовать, если поставлена задача быстро пополнить бюджет. БЕЛЛА МОРИНА

КАК У НИХ

В России не лучше В

России лицензионные платежи, в том числе роялти, подлежат включению в таможенную стоимость товаров. При проведении таможенного оформления таможенники проверяют у импортеров лицензионное соглашение и факт совершения платежей за использование объектов интеллектуальной собственности. Если декларант, имеющий лицензионный договор, не включил в таможенную стоимость роялти, таможня корректирует ее постфактум и выставляет требование об уплате таможенных платежей. Одновременно в отношении декларанта или таможенного брокера может быть возбуждено дело об административном правонарушении. Согласно судебной практике, если товары, ввозимые на территорию РФ, содержат товарный знак, за использование которого уплачиваются лицензионные платежи, не включенные в цену товаров, такие платежи должны быть включены в структуру таможенной стоимости. Впрочем, подобные дела до сих пор не рассматривались высшими судебными инстанциями РФ.

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 9:19:01 PM

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

Вопрос

О получении разрешения на начало работы

“У физлица в частной собственности находятся нежилые офисные помещения, которые сдаются в аренду. В договорах аренды в обязанностях арендатора имеется условие “содержать помещение в соответствии с противопожарными нормами”, но нет прямого указания, кому необходимо получать разрешение органа МЧС на начало работы. Инспектор МЧС отказывается давать арендаторам разрешение, ссылаясь на то, что документы должен подавать владелец помещений. Не является ли позиция инспектора намеком на взятку?”

Как задать вопрос на business.ua

Отвечает Артем Стоянов (32), старший партнер юридической компании LCF LAW GROUP (г.Киев; с 2009 г.; 15 чел.): — Право на обращение в органы Госпожнадзора (сейчас они переименованы в органы Государственной инспекции техногенной безопасности, но для удобства будем применять старое название. — Ред.) за выдачей разрешения на начало работы предприятия и аренду помещений имеет как собственник помещений, так и их арендатор. Это прямо предусмотрено п.3.2 Инструкции по организации работы органов государственного пожарного надзора по вопросам выдачи разрешения на начало работы предприятий и аренду помещений, утвержденной приказом МЧС №278 от 11.05.06 г., а также п.3 Порядка выдачи Государственной инспекцией техногенной безопасности разрешения на начало работы предприятий и аренду помещений, утвержденного постановлением Кабмина №150 от 14.02.01 г. (этот порядок также предусматривает подачу декларации; см. на www.business.ua БИЗНЕС №44 от 31.10.11 г. стр.60-62. — Ред.). Стороны договора аренды по взаимному согласию могут определить (сделав соответствующую оговорку в договоре аренды) лицо (собственника или арендатора), которое обязано обратиться в органы Госпожнадзора за выдачей этого разрешения. В случае отказа в приеме документов от арендатора чиновнику инспекции необходимо напомнить, что, согласно ст.19 Конституции Украины, государственные органы и органы местного самоуправления, их должностные лица обязаны действовать лишь на основании, в пределах полномочий и способом, которые предусмотрены Конституцией и законами Украины. При этом подача документов арендатором, а не арендодателем, не является основанием для отказа в их приеме. Наоборот, такое право арендатора прямо предусмотрено законодательством. Для большей мотивации соблюдения госчиновником законодательства его можно ознакомить и с содержанием некоторых положений Закона “О прокуратуре”, а также Уголовного кодекса (УК). Согласно указанным актам, за соблюдением и правильным применением законов госорганами осуществляется прокурорский надзор. Нарушения закона, в зависимости от их тяжести, могут предусматривать уголовную ответственность. Что касается госслужащих, то разделом XVII УК предусмотрен ряд статей (превышение власти или злоупотребление служебным положением, получение взятки и др.), которые могут охладить пыл недобросовестного представителя власти. Если общий язык с инспекцией найти все же не удастся, необходимо потребовать, чтобы отказ был оформлен в письменной форме. Данный документ может быть обжалован в судебном порядке.

?

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_017.indd 17

3/7/12 4:51:33 PM

Прежде всего

Шарж

Книгарно Премьер Николай Азаров заявил, что в Кабмин поступает огромное количество жалоб от граждан. “Почему люди сразу обращаются к Президенту и премьер-министру с тем, чтобы привезли дрова или наладили лифт, вывезли мусор или включили отопление?” — поинтересовался глава Кабмина. И попросил представителей местных органов власти максимально упростить работу с людьми. Николай Янович! Не упростят! А вы не лишайте людей последней возможности пожаловаться! Повесьте в доступном месте Книгу жалоб и предложений. Пусть пишут…

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.for-ua.com

18

Q_998_018.indd 18

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 8:48:56 PM

Власть ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Его тысяча Кто даст Президенту деньги на его инициативы

М КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Народный депутат Юрий Иванющенко передал музею Тараса Шевченко в Каневе картину Ильи Репина “Прометей”. Об этом сообщил Президент Украины Виктор Янукович. “Мы не знаем ее истории, как она попала к нему, но она попала в музей”, — объяснил глава государства. Появляются смутные сомнения относительно безупречности провенанса картины. Известно, что после смерти художника она досталось его дочери, Вере Ильиничне. В 2010 г. картину выставили на обозрение публики в московском Историческом музее. Затем, минуя родное для г-на Иванющенко Енакиево, картина попала в Канев. Оставим исследования провенанса специалистам. Почему же народный депутат положил глаз именно на “Прометея”? Возможно, потому, что этот античный герой был парнем не промах. Поговаривают, однажды он объегорил самого Зевса, после чего изменился порядок жертвоприношения богам: до этого им дарили жертвенное животное целиком, а после манипуляций Прометея — только кости. Затем Прометей умыкнул с Олимпа огонь. Последовала расплата — ссылка на Кавказ и кара орлом, который ежедневно долбил Прометееву печень. Бедолагу выручил Геракл. Но Прометей не угомонился. Зафиксировано коррупционное действие с его стороны — он пытался всучить взятку Харону, чтобы избежать транспортировки в царство мертвых.

Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua

енее чем за полгода до официального старта предвыборной кампании Президент Украины и почетный лидер “Партии Регионов” Виктор Янукович озаботился социальным положением украинцев. На расширенном заседании правительства 7 марта глава государства дал поручение реализовать ряд своих инициатив по улучшению благосостояния граждан.

Корзинка подарков Уже к 1 мая Кабмин должен изыскать средства для повышения на 100 грн. пенсий 9 млн пенсионеров, которые вышли на пенсию до 2008 г. Далее, с 1 июня правительство должно начать выплату компенсаций 6 млн вкладчиков Сбербанка СССР — по 1 тыс.грн. каждому. Следующее поручение правительству — запустить государственную программу ипотечного кредитования. По словам Виктора Януковича, она позволит украинцам получить кредит на покупку жилья на 10-15 лет под 2-3% годовых. Также глава государства потребовал, чтобы Кабмин установил контроль за ценами на лекарственные препараты и сократил время перерегистрации автомобилей до одного часа. Если учесть, что сейчас госдолг Украины составляет 39% ВВП и что в этом году правительство должно выплатить международным кредиторам 53 млрд грн., инициативы главы государства отдают популизмом. То, что накануне парламентских выборов руководство станы начнет заигрывать с избирателями, БИЗНЕС прогнозировал давно (см. на www.business.ua №46 от 15.11.10 г., стр.14, 15). Профинансировать все эти обещания, по мнению Гаранта Конституции, правительство сможет за счет средств, которые принесет экономический рост (? — Ред.), а также за счет богатых граждан. “Считаю необходимым ввести налог на богатство”, — сказал г-н Янукович. Подобную идею, как и компенсацию вкладов в Сбербанке СССР, инициировала в бытность премьерБИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_019-020.indd 19

министром Юлия Тимошенко. В октябре 2008 г. правительство под ее руководством разработало и направило в парламент проект закона о введении налога на роскошь, но до рассмотрения документа дело тогда не дошло. Нынешнее правительство тоже заявляло о необходимости введения подобного налога. В ноябре прошлого года Министерство социальной политики даже обнародовало законопроект о внесении изменений в Налоговый кодекс относительно введения налога на богатство. Но в парламент документ так и не попал. По расчетам разработчиков законопроекта, новый налог ежегодно может приносить бюджету 800 млн грн. Но этого мало — по оценкам вицепремьер-министра Сергея Тигипко, для того чтобы профинансировать все инициативы главы государства, за исключением льготной ипотеки, в этом году правительству понадобится 16 млрд грн. Именно на столько придется увеличить расходную часть госбюджета. В то же время БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №1-2 от 16.01.12 г., стр.28, 29), что у правительства вряд ли хватит денег даже для выполнения расходной части госбюджета в ее нынешнем объеме.

Деньги — из тумбочки В том, что правительству по плечу профинансировать дополнительные расходы, сомневаются даже народные депутаты из парламентского большинства. “Информации о том, за счет чего Кабмин будет реализовать эти инициативы, нет. Очевидно, при их подготовке в Администрации Президента учитывали какие-то резервы, но какие, пока неизвестно”, — говорит Валерий Баранов, председатель Комитета ВР по вопросам бюджета (член фракции Народной партии). В свою очередь, эксперты уверены, что профинансировать дополнительные расходы из внешних заимствований у правительства в этом году не получится. Так, Валерий Гладкий, генеральный директор Исследовательского центра “БЭСТ” (г.Киев; 19

3/9/12 10:48:07 PM

Власть с 2008 г.; 11 чел.), считает, что социальные инициативы Президента практически лишат Украину возможности договориться с МВФ о предоставлении очередного транша кредита stand by. Господин Гладкий сказал БИЗНЕСу: “Увеличение социальных расходов госбюджета МВФ может трактовать как увеличение дефицита госбюджета. Миссия МВФ неоднократно давала понять украинским властям, что увеличение дефицита казны недопустимо. В связи с этим можно предположить, что, как минимум, до окончания парламентских выборов МВФ не возобновит финансирование Украины”. В свою очередь, Игорь Уманский, и.о. министра финансов в 2009-2010 гг., сомневается, что и Россия предоставит кредиты украинскому правительству: “Учитывая ситуацию с газовыми переговорами, а также отсутствие прогресса в объединении активов двух стран в авиационной промышленности и других сферах, вряд ли руководство России согласится кредитовать Украину”. По его мнению, единственный способ выполнить нынешние обещания Президента — эмиссия гривни. “Вследствие снижения темпов экономического роста, оснований ожидать увеличения налоговых поступлений нет. В такой ситуации Национальный банк попросту вынужден будет прибегнуть к эмиссии”, — считает г-н Уманский. В свою очередь, председатель НБУ Сергей Арбузов уже пообещал: “Запускать печатный станок не будем”.

Тумбочка Судя по последним действиям власти, руководство страны всерьез рассчитывает получить дополнительные средства, увеличив поборы с предпринимателей, в частности, силами Государственной таможенной службы (см. стр.14-16). Эксперты не исключают, что Президент может дать чиновникам отмашку “подоить” собственников украинских ФПГ. “Фактически наступление на олигархов, которые не поддерживали “Партию Регионов”, идет все время пребывания у власти Виктора Януковича. Серьезные проблемы испытывают Сергей Тарута, Константин Жеваго и ряд других крупных предпринимателей. Не исключено, что давление властей на них усилится. К тому же тема борьбы с олигархами найдет поддержку у населения”, — полагает Тарас Березовец, директор консалтинговой компании Berta Communication (г.Киев; с 1997 г.; 15 чел.). МАКСИМ КАМЕНЕВ 20

Q_998_019-020.indd 20

БЮДЖЕТНЫЕ ДЕНЬГИ

Руки на стол Кабинет министров крутит бюджетом, как цыган солнцем

П

роверка Счетной палаты Украи- 55 главным распорядителям бюджетных ны показала, что Кабмин не средств в объеме 3,1 млрд грн.”, — говостесняется пренебрегать нормами рится в отчете Счетной палаты. Игорь бюджетного законодательства. Наруше- Уманский, и.о. министра финансов в ния в размере 5,5 млрд грн. обнаружены 2009-2010 гг., отмечает, что критерии при проверке расходования бюджетных финансирования утверждает сам Кабсредств с применением “ручного” режи- мин: “Например, в условиях кризиса мы ма их распределения. выбирали те объекты, уровень готовУправлять финансовыми ресурсами ности которых составлял 75-80%, или “вручную” правительству позволяет такие, где продолжение финансирования ст.23 Бюджетного кодекса. Но тут Каб- было бы дешевле “замораживания”. То мин наломал дров. “Пятая часть пра- есть правительство решило не стеснять вительственных решений принята с не- себя даже собственноручно выписаннысоблюдением норм Бюджетного кодекса ми ограничениями. и Закона о Государственном бюджете на Можно вспомнить и о недавнем реше2011 г. Такими решениями на протяжении нии Конституционного Суда, разрешивгода было распределено 2,4 млрд грн. бюд- шего Кабмину не выполнять решения жетных средств”, — сообщает Счетная судов по искам пенсионеров и льготнипалата. ков, если денег на По словам члена это в бюджете нет. Комитета ВР по В целом, все это Правительство решило вопросам бюджесвидетельствует об не стеснять себя даже та Юрия Ганущака усилении преслособственноручно (БЮТ-Б), правивутого “ручного” выписанными ограничениями управления экотельство часто идет на подобные наномикой, которое рушения в связи с так ругали предтем, что на все денег не хватает и при- ставители нынешнего правительства, находится оперативно расставлять приори- ходясь в оппозиции. Кабмин направлятеты. “Это фирменный стиль Николая ет деньги туда, куда считает нужным и Азарова: переброска расходов по статьям возможным, и оставляет за собой право и даже сокращение расходов без согласо- осуществлять даже обязательные выплавания с Верховной Радой”, — утверждает ты по собственному усмотрению исходя г-н Ганущак. из оценки возможностей госбюджета. При этом традиционно страдает ин- По словам г-на Уманского, такой “ручвестиционная составляющая госрас- ной” режим во многих случаях противоходов: на протяжении минувшего года речит Бюджетному кодексу, но не ЗакоКабмин, утвердив 13 решений о пере- ну о Госбюджете-2011. “В этом Законе распределении бюджетных назначе- правительство предусмотрело для себя, ний, увеличил расходы потребления за к сожалению, очень широкие полномосчет уменьшения расходов развития на чия. И мы видим, к чему это привело”, — 780,4 млн грн. Юрий Ганущак не видит сетует он. здесь вопиющей злонамеренности: проТакая политика проводится на фоне блема, по его мнению, в отсутствии дол- яростной борьбы Николая Азарова с госрочной стратегии, которая позволила расточительством в стенах госучреждебы сгладить неравномерность финанси- ний. Недавно он торжественно продлил рования разных расходных статей. “В до 2014 г. действие постановления Кабправительстве просто нет специалистов, мина №943 от 22.10.08 г., запрещающее которые могли бы это сделать. Тем- госорганам покупать автомобили дороже ные “вуйки”, — иронизирует народный 60 тыс.грн. И буквально несколько дней депутат. спустя “Вестник госзакупок” сообщил, Также правительство направляло сред- что Генеральная прокуратура (для нее ства на финансирование капитальных исключений не предусмотрено) купила затрат, хотя не были установлены кри- восемь седанов Toyota Camry в самой терии такого финансирования. “Без роскошной комплектации “premium”. них на протяжении 2011 г. правитель- На каждое авто из госбюджета выделили ство приняло 70 решений о передаче го- по 445,7 тыс.грн. ФОМА КОЛОКОЛЬЦЕВ сударственных капитальных расходов БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 10:48:07 PM

Untitled-1 1

07.03.2012 14:59:08

Власть

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Небольшая перемена Владимир Путин в относительно честной борьбе завоевал VIP-место на пороховой бочке. Российские выборы как урок для отечественной власти и оппозиции

Р

оссию ожидают, как минимум, шесть лет правления Владимира Путина, который стал президентом страны в первом же туре выборов, прошедшем 4 марта.

Победа по очкам В соответствии с постановлением Центральной избирательной комиссии России, опубликованным 8 марта в “Российской газете”, должность президента России досталась премьерминистру Владимиру Путину, получившему 46,6 млн голосов, что составляет 63,6% — т.е. более половины голосов избирателей, принявших участие в голосовании (см. “Итоги голосования” на стр.24). Это значительно больше, чем пророчили соцопросы, в том числе и проведенные Всероссийским центром исследования общественного мнения, неоднократно обвиняемым в симпатиях к властям. Разница составляет 10-12 п.п. (см. “Президентский рейтинг…” на стр.24), и оппозиционно настроенные эксперты полагают, что это неспроста. К голосованию на этот раз все стороны готовились тщательно, памятуя опыт декабрьских выборов 2011 г. в Госдуму (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 12.12.11 г., стр.29, 30). На избирательных участках (их насчитывалось около 100 тыс.) работали 690 тыс. наблюдателей от кандидатов и различных общественных организаций. Власти, со своей стороны, воздержались от вопиющих нарушений, которыми запомнилось предыдущее волеизъявление. По инициативе Владимира Путина, 91,4 тыс. участковых избиркомов были оборудованы вебкамерами — по две на каждый участок. Это настолько поразило оппозиционеров и активистов, готовившихся к худшему, что многие из них поспешили признать безоговорочную победу премьера, забыв о “будничных” нарушениях, которых зарегистрировали почти 2,5 тыс. Хотя некоторые эксперты отмечают, что такие уже традиционные приемы фальсификаций, как “карусели” и неправомерное использование открепительных удостоверений, в том числе для “предприятий с непрерывным циклом производства”, суммарно обеспечили победителю около 10% голосов.

22

Q_998_022-024.indd 22

К этому следует добавить системные недочеты — например, неравное представительство кандидатов в СМИ (только премьер-министр публиковал пространные статьи в центральных газетах с многомиллионными тиражами, не говоря уже о его присутствии на телевидении). Да и список допущенных к выборам кандидатов формировался “вручную” при помощи судов и Центризбиркома. Таким образом, резон не считать произошедшее “выборами”, в строгом смысле слова, есть. Но если сосредоточиться только на самом голосовании, то в нем действительно победил

Б ыло сказано “Ложь эти цифры. Все цифры — ложь”

25

ВЛАДИМИР ЖИРИНОВСКИЙ, 2012 Г.

ФЕВРАЛЯ

г-н Путин: даже со скидкой на фальсификации, он явно набрал больше половины голосов. Хотя и серьезно “сдал” в исторической перспективе: в 2004 г. за него проголосовал 71% избирателей, а в 2008 г. за его преемника Дмитрия Медведева — 70%. Хотя в 2000 г., когда г-н Путин впервые был избран президентом, он получил 52,3% голосов. При этом следует учитывать невысокую явку на выборы. Участки посетили всего 65,39% избирателей, т.е. даже меньше, чем в Украине. У нас в первом туре президентских выборов в 2010 г. явка составила 66,76%, во втором — 69,15%. То есть треть имеющих право голоса граждан России не пришла на выборы. В Москве же и Санкт-Петербурге явка была ниже 50%.

Задержка в развитии Хотя российские ревнители власти угрожали возможностью развития событий по “оранжевому” сценарию”, политическое положение в РФ было и остается бесконечно далеким от того, которое сложилось в Украине в 2004 г. Намного более релевантным было бы сравнение с

Украиной образца 2001 г., когда против безальтернативного Президента Леонида Кучмы поднялось аморфное в организационном и идеологическом отношении гражданское движение “Украина без Кучмы”, к которому примкнули политические фигуры второго разряда, в том числе лидер Компартии и ряд бывших представителей власти, попавших в опалу. Параллель настолько явная, что если не упоминать имен и названий, то получим описание сегодняшнего российского протестного движения. Забавно было наблюдать российскую избирательную кампанию из Украины. Так, большое оживление вызвало самовыдвижение актера Ивана Охлобыстина. В Украине давно привыкли к участию экстравагантных личностей и организаций в “большой политике”, но российский электорат был поражен таким трюком и серьезнейшим образом обсуждал политические перспективы лицедея. Удивила бурная реакция россиян — комментаторов захлестывал то праведный гнев, то жгучий сарказм в связи с уже таким “бородатым” в Украине явлением, как “проплаченные” митинги и демонстрации. Кстати, по данным БИЗНЕСа, в Киеве идет работа по созданию профсоюза “флагомахов”. Российские оппозиционные лидеры не решились развивать протестное движение, в результате чего оно сошло на нет на следующий день после голосования. Властители дум оппозиции призывали проявлять всевозможную гражданскую активность и голосовать за Михаила Прохорова (правда, миллиардер, предложивший ввести 60-часовую рабочую неделю, — не самый очевидный лидер народных симпатий) или хотя бы за других кандидатов, кроме Владимира Путина, т.е. подкрепить легитимность выборов и “потешной” официальной оппозиции. Трагикомично выглядели левые деятели, призывавшие отдать голоса вождю КПРФ Геннадию Зюганову, которого до этого они годами проклинали за предательство и оппортунизм. Показательна также политическая всеядность оппозиционных лидеров и, как следствие, их идейное бессилие. “Их намерение во что бы то ни стало сохранить вокруг себя как можно более широкий спектр сил исключало

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 7:46:05 PM

Власть возможность сформулировать даже подобие некой конструктивной программы. Все свелось к личной обиде на Путина, в котором видели единственную и исключительную причину всех бед и зол. Политические призывы ограничились воплями о воровстве и коррупции. Общество невозможно мобилизовать столь абстрактными и примитивными лозунгами”, — считает Борис Кагарлицкий, директор Института глобализации и социальных движений (г.Москва, РФ; с 2006 г.; 17 чел.). Кстати,

это урок для украинской оппозиции, которой в отсутствие внятной программы, в лучшем случае, следует надеяться на протест “против всего плохого и за все хорошее”.

интеллигенции позиционировали его как главного кандидата “от Болотной площади” (регулярные протесты на этой площади сделали ее символом оппозиции. — Ред.). Неудивительно, что он отпугнул многих потенциальных сторонников оппозиции с левого фланга, критически относящихся к действующей власти, но и не доверяющих олигархам. Тем более что г-н Прохоров запомнился, как уже говорилось, своими идеями удлинения рабочей недели, либерализации трудового законодательства, введения платных медицины и образования и т.п. На этом фоне Владимир Владимирович прекрасно сыграл своими программными статьями, сулящими “левый поворот” (см. стр.19, 20). За обещания не сокращать социальные расходы, развивать систему дошкольных учреждений, ввести налог на роскошь и даже узаконить участие трудового коллектива в управлении предприятием премьерминистру простили многое — в том числе и федеральный закон №83 (вводящий платное образование и здравоохранение без подсказок оппозиции), и новый Трудовой кодекс (фактически поставивший забастовки вне закона). Владимир Путин заверил, что после избрания введет единовременный “налог на приватизацию”, чтобы закрыть все вопросы на эту тему, чем расстроил тех, кого будут таким налогом облагать, и тех, кто хочет вернуть народное добро государству, но утешил большинство населения (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 20.02.12 г., стр.6).

Чуть налево… Независимо от того, был ли действительно Михаил Прохоров “агентом Кремля”, можно уверенно констатировать, что он сыграл важную роль в победе Владимира Путина. И власть, и часть либеральной

ИТАР-ТАСС

…и дальше направо

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_022-024.indd 23

Что мешало Владимиру Владимировичу сделать все это раньше, и собирается ли он на самом деле делать это теперь — вопросы риторические. Если власть и будет куда-либо “поворачивать” в ближайшее время, то только вправо. В феврале темпы роста российской экономики снизились и сейчас, скорее всего, составляют меньше 4% в годовом выражении. Об этом свидетельствует очередной замер индекса деловой активности в российской промышленности и секторе услуг. И если правы эксперты МВФ, ожидающие провала мировой экономики в этом году (см. на www.business. ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.26, 28, 29), то показатели будут только хуже. “Социальная база правящей группы продолжает сужаться, раскол элит не преодолен, пресса выходит из-под контроля. Маневрируя и обещая реформы, власть лишь осложняет и запутывает собственное положение. Предвыборные обещания правительства противоречат друг другу и не вписываются в бюджет”, — говорит г-н Кагарлицкий. Сама власть к “правому повороту” активно готовится: в провластной “Единой 23

3/9/12 7:46:05 PM

Власть П резидентский рейтинг Владимира Путина, %

42,0 15,7 42,0 43,0 45,0 44,0 45,0 45,0 51,7 44,0 48,5 46,0 51,7 47,0 53,3 50,0 54,7 50,0 53,5

10-11 декабря 17-18 декабря 24-25 декабря 14-15 января 21-22 января 28-29 января 4-5 февраля 11-12 февраля 18-19 февраля

Фонд “Общественное мнение” ВЦИОМ

И тоги голосования на выборах президента РФ, %

3,85

1,17

6,22 7,98 17,18 63,60

Владимир Путин Геннадий Зюганов Михаил Прохоров Владимир Жириновский Сергей Миронов Испорченные бюллетени

По данным ЦИК РФ.

России” на днях открылась широкая дискуссия на тему идеологического лица партии. По мнению председателя комитета Госдумы по конституционному законодательству и государственному строительству Владимира Плигина, “идеология партии должна находиться где-то между праволиберальной и правоконсервативной нишами”. Как на это отреагирует общество — предугадать несложно: в конце концов все, кто мог бы поддержать меры жесткой экономии и “поправение” режима, с декабря находятся в непримиримой оппозиции. С обострением кризиса у власти вообще может не остаться опоры в обществе — и придется рассчитывать на чудо (см. “Как у них”).

Другим наука Как повлияет исход российских выборов на Украину? “Мы знаем позицию Путина. Она достаточно жесткая. Один из ключевых вопросов — это интеграционные процессы. То есть попытки создать новые интеграционные образования на евразийском пространстве, где Украина является необходимым условием для их реализации”, — говорит Валерий 24

Q_998_022-024.indd 24

Чалый, заместитель генерального директора Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.). Более того, даже США, несмотря на антизападную риторику нового российского президента, тепло поприветствовали своего старого партнера. В заявлении Госдепартамента Владимира Владимировича назвали очевидным победителем, получившим абсолютное большинство голосов, и заверили, что с нетерпением ждут начала сотрудничества с ним. Интереснее уроки, которые может извлечь из российских выборов украинская власть. “Поскольку типология политических режимов в Украине и России схожая, то перечень задач, которые необходимо решить Владимиру Путину, по целому ряду факторов совпадает с тем, с которым сейчас столкнулся Президент Украины Виктор Янукович”, — уверяет Юрий Романенко, директор Центра политического анализа “Стратагема” (г.Киев; с 2010 г.; 6 чел.). Среди этих задач — удержание власти и доступа к ресурсам; опора на “семью” в противовес олигархам; сглаживание конфликта с массами за счет финансирования социальных расходов за счет олигархов. В Украине приближаются парламентские выборы. И здесь российская власть установила непривычно высокую планку стандартов. Например, если осенью избиркомы в Украине не будут оборудованы веб-камерами, на власть автоматически падет тень подозрения — даже в России больше прозрачности! То же касается наблюдателей и прочих атрибутов демократической процедуры

голосования, а также терпимого отношения к любым политическим протестам в период избирательной кампании. Если даже в путинско-медведевской России беспрепятственно проходили уличные акции с десятками тысяч участников, то у нас и подавно должны быть неприкосновенны всяческие “майданы”. Иначе публично возмущаться порядками в Украине будут не только еврочиновники, но и “демократ” Владимир Путин, который ранее уже высказывался против преследования Юлии Тимошенко. К тому же в России кандидат от власти весьма интенсивно налаживал коммуникации с обществом, что для нынешнего украинского руководства — больное место. Вместе с тем украинские власти могут попытаться позаимствовать опыт российских коллег по маргинализации оппозиционных протестов — амнистировать Юлию Тимошенко в честь годовщины независимости Украины, принять малозначимые поправки Венецианской комиссии в Закон “О выборах народных депутатов Украины” — т.е. навести внешний “демократический” лоск и лишить оппонентов оснований для заявлений о нечестных выборах. Такой сценарий потребует интеллектуального ресурса, который может оказаться у правящей команды в дефиците. Хотя народный депутат (“Партия Регионов”) Валерий Коновалюк уже зарегистрировал законопроект №10149 об обязательном оснащении помещений для голосования веб-камерами. Цель — “избежать любых спекуляций на предмет фальсификации результатов выборов”.

КАК У НИХ

На Бога надейся В

о время последней избирательной кампании у г-на Путина сложились особо доверительные отношения с православной церковью. Сотрудничество пошло на пользу обеим сторонам. Владимир Путин выиграл выборы, а церковь с помощью государственных институтов осваивает новые технологии. Уже на этой неделе православные священнослужители пройдут курс обучения на базе воздушнодесантных войск в Рязани: их научат разворачивать авиадесантируемый православный храм — единственный в мире. “Предметом изучения станет в том числе устройство многокупольных парашютных систем, применяемых для десантирования военной техники на парашютных платформах. Знание принципиальной схемы их работы необходимо священнослужителям ВДВ для применения на практике состоящего на вооружении церкви и армии единственного в мире авиадесантируемого православного воинского храма”, — сообщила представитель Минобороны РФ по ВДВ майор Ирина Круглова. По завершении курсов служители культа совершат парашютные прыжки на военном аэродроме “Дягилево”. Если в возможное смутное время не поможет даже церковный десант, то российскому высшему руководству пригодится опыт Эриха Людендорфа — немецкого генерал-полковника, сосредоточившего во время Первой мировой войны в своих руках власть, превышавшую полномочия кайзера в лучшие времена. Будучи фактически единоличным правителем Германии, г-н Людендорф до последнего заверял население в скором победном конце войны. Но 29 сентября 1918 г. неожиданно для всех передал всю власть членам Рейхстага и посоветовал им добиться немедленного заключения перемирия на любых условиях.

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 7:46:09 PM

Власть Проблема в том, что российский премьер-министр все же объективно набрал чуть больше половины голосов — поддержка его в обществе всетаки достаточно велика в течение вот уже более 10 лет. В Украине же на протяжении последнего десятилетия никакая власть не пользовалась особенной популярностью, и нынешняя — не исключение. Согласно данным соцопроса, проведенного Киевским международным институтом социологии, если бы выборы в Верховную Раду проходили в середине февраля, то “Партия Регионов” победила бы “Батьківщину” с минимальным перевесом — 16,5% против 14% соответственно. Конечно, на кону на этот раз не так много: выборы парламентские, а не президентские, а Верховная Рада, по нынешним временам, не так-то много значит в Украине. Но все равно будет неприятно. Тем более, что если вдруг оппозиция получит в парламенте большинство, она начнет чинить препятствия законодательным инициативам Президента. “Штамповать” законы будет не так просто, как сейчас; а в перспективе может возродиться война между Президентом и парламентом, как во времена Леонида Кучмы. Не все в порядке у украинских властей также с ориентацией в пространстве: пока премьер-министр Николай Азаров пытается осуществить “левый поворот” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.26, 28, 29), его родная “Партия Регионов” наметила на март объединительный съезд с “Сильной Украиной” Сергея Тигипко, при том что последний служит для народных масс раздражителем не меньшим, чем для россиян Михаил Прохоров. До осени правительство хочет принять непопулярные Трудовой (см. на www.business. ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.20) и Жилищный (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 06.06.11 г., стр.28-30) кодексы. Ожидать, что население воспримет подобные новости с энтузиазмом, не приходится. По данным Владимира Ищенко, руководителя группы мониторинга протестной активности Центра исследования общества (г.Киев; с 2009 г.; 25 чел.), в прошлом году на 11% протестных акций поднимались вопросы, характерные для трудовых конфликтов: задержка или повышение зарплаты, условия труда, закрытие или недостаточное финансирование государственных и коммунальных предприятий. “При этом в 2010 г. доля таких протестов составляла всего 7%. В этом году можно прогнозировать ее дальнейший рост”, — поясняет БИЗНЕСу эксперт. Похоже, власть уже приготовила ответ.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Ликвидация беспризорности Правительство закрывает информацию о госзакупках вопреки требованиям ЕС

В

сфере госзакупок масштабные перемены. За два месяца, истекшие с начала года, Верховная Рада приняла за основу уже три законопроекта, инициированные Кабинетом министров, которые выводят из сферы действия тендерного законодательства практически все государственные предприятия, а также большинство коммунальных предприятий и ряд научно-исследовательских центров. Вслед за правительственными законодательные инициативы по организации госзакупок начали поступать и от народных депутатов (см. “Законопроекты о корректировке”).

Три залпа Понемногу корректировать действующий Закон о государственных закупках власти начали еще в прошлом году. Так, 22 декабря 2011 г. парламент утвердил Закон №4220, который изменил правила закупки работ в строительной отрасли. В соответствии с этим документом, закупку работ у строительных компаний на

тендере проводить обязательно только в тех случаях, если их стоимость превышает 1 млн грн. Ранее порог был примерно втрое меньшим — 300 тыс.грн. Как оказалось, это было только начало. В тот же день, 22 декабря, Кабмин направил в парламент проект закона (№9634), который предусматривает освобождение всех госпредприятий от необходимости проведения торгов. Единственное исключение — средства, полученные из госбюджета, госпредприятия обязаны “осваивать” с применением процедуры торгов. Еще в августе прошлого года парламент, также с подачи Кабмина, утвердил новую редакцию Закона о госзакупках, в результате чего от необходимости проводить торги освободили около 25% госпредприятий (см. на www.business.ua БИЗНЕС №31 от 01.08.11 г., стр.21, 22). По данным Госстата, в прошлом году после проведения торгов госструктуры заключили договоров на 325 млрд грн. Для сравнения: в 2010 г. — на 131 млрд грн.,

З аконопроекты о корректировке действующего Закона о госзакупках, зарегистрированные в Верховной Раде

Законопроект

Суть предлагаемых изменений

Инициатор

Дата Статус регистрации документа

№9451

Применение процедуры закупки у одного участника для покупки услуг в рамках научноисследовательских работ, которые утверждает правительство

Кабмин

11.11.11 г.

Ожидает рассмотрения

№9515

Закупка книг и других носителей информации для библиотечных фондов без применения процедуры тендеров

Николай Томенко (БЮТ-Б)

29.11.11 г.

Принят в целом. Направлен на подпись Президенту

№9634

Закупка товаров, работ и услуг госпредприятиями без применения процедуры тендеров. Кроме случаев закупок за бюджетные средства

Кабмин

22.12.11 г.

Принят в первом чтении

№9748

Закупка товаров, работ и услуг для нужд предприятий авиастроительной отрасли без применения процедуры торгов

Вячеслав Богуслаев, Ярослав Сухой 25.01.12 г. (оба — ПР)

На рассмотрении в Комитете ВР по вопросам экономической политики

№10006

Закупка товаров, работ и услуг для нужд предприятий энергетики и ЖКХ без применения процедуры торгов

Кабмин

07.02.12 г.

Ожидает рассмотрения

№10032

Закупка товаров, работ и услуг, связанных с лик- Сергей видацией чрезвычайных ситуаций и предостав- Василенко лением гуманитарной помощи, без применения (НУНС) процедуры торгов

10.02.12 г.

На рассмотрении в Комитете ВР по вопросам экономической политики

По данным Секретариата Верховной Рады.

ДЕНИС ГОРБАЧ БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_025-027.indd 25

25

3/9/12 6:26:03 PM

Власть а в 2009 г. — на 43 млрд грн. Такое стремительное увеличение объясняется просто: действующий Закон о госзакупках был принят только в июне 2010 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 07.06.10 г., стр.18, 19). Напомним: до его вступления в силу госпредприятиям при закупке товаров, работ и услуг не требовалось проводить тендеры. Поэтому не было публичной информации о том, как они расходовали деньги, т.е. эта сфера была фактически неподконтрольна общественности, непрозрачна (см. на www. business.ua БИЗНЕС №20 от 17.05.10 г., стр.21, 22). Таким образом, в случае принятия законопроекта №9634 около 2/3 рынка госзакупок уйдет в тень. Результаты закупки каким-либо госпредприятием не нужно будет публиковать в “Вестнике госзакупок”, в том числе и в его электронной версии. В то же время благодаря этому бюллетеню сейчас можно отслеживать траты бюджетных средств и выявлять, к примеру, факты расходования немыслимых сумм на разработку технико-экономического обоснования национального проекта “Олимпийская надежда” или печально известную “вышку Бойко” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.22, 23). Вместе с тем эксперты отмечают, что имеющие доступ к бюджетным деньгам уже нашли кое-какие лазейки, с помощью которых можно избежать излишней огласки. “Например, предприятия могут получить доступ к предусмотренным в госбюджете субвенциям для обновления основных фондов, только если проведут торги по закупке оборудования. Но если вместо субвенции выделяется дотация на поддержку той или иной отрасли, то она проходит по графе “в общем”, поэтому для “освоения” этих денег тендеры проводить не надо”, — говорит Алексей Кляшторный, директор Всеукраинского профсоюза “Народная солидарность” (г.Киев; с 2009 г.; объединяет 23 организации). Уже 7 февраля Кабмин направил в парламент очередной законопроект (№10006), в котором предлагается освободить от проведения торгов по закупке товаров, работ и услуг практически все коммунальные предприятия, а также предприятия, занимающиеся транспортировкой и распределением газа и электричества. Кроме того, в этот же день в повестке дня парламента в очередной раз появился еще один законопроект Кабмина (№9451), который с ноября 2011 г. пылился в Секретариате Верховной Рады. В этом документе предусмотрена отмена обязательных торгов для научно-исследовательских институтов, по той причине, что разработки ученые осуществляют медленно из-за сложностей, связанных с покупкой научного оборудования.

26

Q_998_025-027_rasterized.indd 26

Еврофига Следует отметить, что распространение тендерного законодательства на закупки, проводимые госпредприятиями, является одним из ключевых условий, которые Евросоюз выдвигает Украине в процессе переговоров о создании зоны свободной торговли (ЗСТ) и ассоциации (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.18, 20). Ведь только в таком случае европейским компаниям гарантирован доступ к контрактам украинских предприятий. Именно под давлением ЕС в 2010 г. Верховная Рада утвердила действующий Закон о госзакупках (см. на www.business.ua БИЗНЕС №23 от 07.06.10 г., стр.18, 19). Любопытно, что инициативы правительства по изменению тендерного законодательства поразительным образом совпали с “пробуксовкой” процесса подписания соглашения о ЗСТ и ассоциации с ЕС. Напомним: руководство нашей страны рассчитывало завизировать эти документы до конца прошлого года, но этого не произошло. По мнению Валерия Гладкого, генерального

В случае принятия законопроекта №9634 около 2/3 рынка госзакупок уйдет в тень директора исследовательского центра “БЭСТ” (г.Киев; с 2008 г.; 11 чел.), правительство решило воспользоваться переносом сроков подписания соглашения о ЗСТ и ассоциации и обеспечить госструктурам комфортные условия работы по освоению бюджетных средств. Тем временем такие действия Кабмина уже вызвали беспокойство у европейцев. По информации БИЗНЕСа, если описанные выше корректировки тендерного законодательства вступят в силу, ЕС может отложить дату подписания соглашения о ЗСТ и ассоциации на неопределенный срок. “В таком случае, украинская сторона не выполнит свое обещание по гармонизации законодательства в соответствии с нормами ЕС, что сделает невозможным подписание

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/10/12 12:11:09 AM

Власть соглашения о ЗСТ”, — объяснил корреспонденту БИЗНЕСа сотрудник посольства ЕС в Украине, пожелавший остаться неназванным. По его словам, правительству условия ЕС хорошо известны. “Украинская сторона занимает странную позицию, мол, давайте сначала подпишем договор, а потом мы все приведем в порядок”, — говорит еврочиновник.

Безвластие К тому же пока непонятно, кто из чиновников Кабмина отвечает за процесс корректировки тендерного законодательства и проведения торгов. Ведь уже почти месяц кресло главы Министерства экономического развития и торговли (а этот орган является ответственным за сферу госзакупок) остается вакантным. Более того, сразу же после увольнения из правительства Андрея Клюева ушел в отставку Александр Анипко, директор департамента госзакупок Минэкономразвития. Его называли “человеком Клюева”. Тем не менее непонятно, почему г-н Анипко покинул такую хлебную должность, не дождавшись назначения нового министра. По информации БИЗНЕСа, еще до своего назначения на пост первого вице-премьера направление госзакупок взялся курировать Валерий Хорошковский. За непродолжительное время его руководства Министерством финансов там даже была создана рабочая группа по госзакупкам. Но ее нынешняя судьба неизвестна. По сути, сейчас за проведение тендеров в правительстве отвечает только Вадим Копылов, который пока исполняет обязанности главы Министерства экономического развития и торговли. Если парламент утвердит предложенные правительством изменения Закона о госзакупках, влияние нового министра на эту сферу будет существенно ограничено. Ведь если правила проведения торгов не будут распространяться на госпредприятия, Минэкономразвития лишится возможности выдавать разрешения на проведение закупки у одного участника и рычагов для контроля за денежными потоками. БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_025-027_rasterized.indd 27

Время лоббистов Периодом “безвластия” поспешили воспользоваться лоббисты из числа народных депутатов. Так, незадолго до увольнения г-на Клюева Ярослав Сухой, народный депутат от “Партии Регионов”, совместно со своим коллегой Вячеславом Богуслаевым, владельцем АО “Мотор Січ”, направили в Комитет Верховной Рады по вопросам экономической политики законопроект №9748 “О внесении изменений в Закон Украины о государственных закупках”. Суть этих нововведений в том, чтобы предоставить предприятиям авиационной промышленности право закупать товары, работы и услуги без проведения тендеров. Сам г-н Сухой необходимость принятия этого документа аргументировал просто: при строительстве самолета или вертолета необходимо закупать тысячи деталей, и тендеры затягивают сроки сдачи аппарата. “Возникает угроза штрафных санкций со стороны заказчика”, — говорит народный депутат. Показательно, что в роли лоббистов выступили не только “регионалы”, но и представители оппозиции. Так, 22 февраля Верховная Рада приняла закон, который разработал вице-спикер парламента Николай Томенко (законопроект №9515). Сейчас он направлен на подпись Президенту. Документ предлагает разрешить библиотекам без проведения тендеров закупать книги и “другие бумажные и электронные носители информации”, хотя для госзакупок это “копейки”. По оценкам Александра Афонина, президента Украинской ассоциации издателей и книгораспространителей (г.Киев; всеукраинская благотворительная организация, создана для поддержки развития издательского дела и книгораспространения; с 1994 г.), ежегодно библиотеки тратят около 50 млн грн. на закупку книг. В свою очередь, Сергей Василенко, член фракции НУНС, обеспокоился интересами Министерства чрезвычайных ситуаций. Как автор законопроекта №10032, он предложил освободить это министерство от необходимости закупать товары и услуги для ликвидации стихийных бедствий и оказания гуманитарной помощи на конкурсной основе. Это неудивительно, ведь г-н Василенко не один год проработал в министерстве, в том числе и в период, когда его впервые возглавлял нынешний глава МЧС Виктор Балога. Упрощенная процедура расходования имеет отношение к немалой сумме — в этом году, согласно Закону о Госбюджете, на нужды МЧС предусмотрено 5,7 млрд грн. МАКСИМ КАМЕНЕВ 27

3/10/12 12:11:10 AM

Власть

ТАМОЖЕННЫЙ КОДЕКС

На правление удара Депутатская доработка ветированного Таможенного кодекса привела к возврату многих коррупционных и расширяющих права таможни норм

Н

а минувшей неделе Комитет ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной политики наконец-то явил миру так называемую окончательную редакцию законопроекта №8130-д от 12.05.11 г. “Таможенный кодекс Украины”. Вообще-то Комитет решил рекомендовать принятие доработанного текста законопроекта еще на заседании, состоявшемся 22 февраля. Однако на самом деле после этого документ продолжали править. Об этом, кстати, свидетельствует хотя бы то, что на официальном сайте Верховной Рады размещены версии законопроекта от 23 и 24 февраля и от 2 марта. Хотя окончательный вид (окончательный, по крайней мере, на момент написания данной статьи) он приобрел 6 марта. Поэтому о вынесении законопроекта на голосование 24 февраля, когда он был включен в повестку дня, не могло быть и речи. В то же время далее откладывать рассмотрение документа не позволяет Регламент Верховной Рады, поэтому наверняка он будет включен в повестку дня ближайшей сессионной недели.

Процедурные нюансы С этим законопроектом вообще связано много интересного. Напомним: первоначально он был принят в качестве Закона 3 ноября 2011 г. (см.на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.40). Однако председатель ВР Владимир Литвин поставил под ним подпись только 5 декабря. Продолжительность промежутка времени, понадобившегося г-ну Литвину для того, чтобы оставить свой автограф под документом, позволяет предположить, что в течение месяца в документ вносились небольшие технические правки, которые обычно приводят к отнюдь не техническим последствиям. Президенту Украины Виктору Януковичу также понадобилось немало времени, чтобы принять решение относительно подписания или ветирования Закона. В последний момент в изначально неплохой документ впихнули столько лоббистских норм (прежде всего выгодных таможне), что, в итоге, было принято решение о наложении вето. Впрочем, действующее руководство ГТСУ оно вполне устроило — схема работы, основанная на действующем Кодексе, Игоря 28

Q_998_028-029.indd 28

Калетника и Ко вполне устраивает. Тем более что Гарант Конституции предложил перенести введение нового Кодекса в силу на 01.01.13 г. То есть до “после выборов” — кстати, не исключено, что ГТСУ тогда будут руководить другие люди. Согласно официальным данным, документ был ветирован 21 декабря, однако на самом деле вето и предложения Президента появились на свет за три дня до Нового года (см.на www.business. ua БИЗНЕС №1-2 от 16.01.12 г., стр.8). Предложения главы государства оказались настолько правильными, что руководство ГТСУ и близкие к нему представители законодательной и испол-

Таможенники и связанные с ними законодатели потратили уйму сил, чтобы не допустить принятия Кодекса с учетом замечаний Президента нительной власти решили искать любой способ, дабы не допустить принятия Кодекса с их учетом. Для этого как нельзя кстати пришлась лазейка, оставленная депутатами в п.8 и 9 ст.135 Регламента ВР. В соответствии с этими пунктами парламент может направить ветированный Президентом Закон на доработку в профильный Комитет, чтобы потом принять получившееся “нечто” обычным большинством голосов (кстати, срок внесения такого “доработанного” законопроекта на рассмотрение ВР, согласно Регламенту, истекает 9 марта). Правда, Регламент никоим образом не определяет ни статус документа при принятии такого решения, ни порядок его принятия — в двух или в одном чтении!

Использованные возможности Предоставленные Регламентом своеобразные возможности, которые, похоже, до сих пор еще на практике не реализовывались, лоббистам, поучаствовавшим в принятии первоначальной версии Кодекса, не использовать было грех. И они использовали их сполна. Большая часть предложений Президента, правда, была учтена — тут никуда не денешься.

Однако по ключевым вопросам предложения были “учтены редакционно”. При ближайшем рассмотрении “редакционный учет” оказывается не чем иным, как максимальным “откатом” к прежней редакции путем внесения минимальных, но виртуозных технических поправок в ключевые положения проекта. То есть к тому же нарушению конституционных гарантий права собственности, усложнению таможенных процедур, несоблюдению взятых Украиной международных обязательств и повышению коррупционных рисков, связанных с деятельностью таможенной службы, о которых писал в своем вето Виктор Янукович. Показательно, что не прямой, а лишь “редакционный” учет предложений Президента коснулся положений Кодекса, устанавливающих: механизм определения таможенной стоимости товаров; перечень товаров, которые при перемещении по территории Украины сквозным и внутренним транзитом требуют обеспечения (финансовой гарантии) уплаты таможенных платежей. Справедливости ради заметим, что в последний момент народные депутаты решили отказаться от еще одной, мягко говоря, одиозной (а по правде — насквозь коррупционной) нормы, ставившей в качестве необходимого условия для получения разрешения на осуществление таможенной брокерской деятельности наличие у предприятия финансовой гарантии выполнения обязательств таможенного брокера в пользу госбюджета в размере не менее EUR300 тыс.! И это при том, что обязательства таможенных брокеров перед госбюджетом ограничиваются фиксированными размерами штрафов за нарушение таможенных процедур, которые суммарно никак не могут превышать нескольких десятков тысяч гривень! Поскольку за уплату собственно таможенных платежей ответственность несет никак не таможенный брокер, а декларант или уполномоченное им лицо. Впрочем, кто может гарантировать, что описанная “прелесть” (которая может привести исключительно к существованию считанного количества брокеров, контролируемых понятно кем) не появится в проекте непосредственно накануне голосования…

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 7:56:22 PM

Власть Однако и того, что удалось протолкнуть, — более чем достаточно! В частности, легкие изменения, внесенные в Редакция, предложенная Редакция по итогам депутатской доработки предложенный Президентом порядок Президентом определения таможенной Подпункт 1 п.2 ст.52 стоимости, и случаи, когКомментарий БИЗНЕСа да таковая может опре“2. Декларант или уполномоченное им “2. Декларант или уполномоченное Абсурдность предлагаемой ныне нормы очевидна. Декларирование лицо, заявляя таможенную стоимость им лицо, заявляя таможенную деляться таможенными таможенной стоимости является свободным волеизъявлением деклатовара, обязаны: стоимость товара, обязаны: органами (см. “Особенранта. Вместо этого “доработчики” предлагают вменить в обязан1) заявлять таможенную стоимость, 1) заявлять таможенную ности…”), привели к тому, ность декларанта указывать в декларации таможенную стоимость, определенную или скорректированную стоимость, определенную что таможенная стоимость рассчитанную таможенным органом! Хотя процедура ее расчета ими самостоятельно по результатам ими самостоятельно, в том будет определяться тамотаможенниками и порядок действий сторон определяются совсем консультаций с таможенным органом” числе по результатам другими статьями Кодекса. Предлагаемое равносильно тому, что по женниками, как и когда консультаций с таможенным органом, или скорректированную итогам налоговой проверки выносилось бы не решение налогового они этого захотят (о том, органа, а уже на основании акта налогоплательщик должен был бы по результатам контроля, почему ГТСУ “ставит” на самостоятельно увеличивать сумму своих обязательств в декларации! проведенного таможенным эту норму, см. стр.14-16, органом” 19, 20). Такие же “мазки”, коснувшиеся вопроса Пункт 3 ст.53 вступления в силу реше“3. В случае если документы, указанные в “3. В случае если документы, указанные в части второй данной статьи, ния таможенного органа о части второй данной статьи, содержат содержат расхождения, имеют признаки подделки или корректировке заявленной расхождения, имеют признаки подделки не содержат всех данных Комментарий БИЗНЕСа декларантом таможенной или не содержат всех составляюсогласно выбранному Виртуозная замена! Из текста Кодекса следует, что под составстоимости, делают эти рещих согласно выбранному декларантом декларантом методу ляющими подразумеваются денежные и другие числовые данные, методу определения таможенной стоиопределения таможенной шения легитимными, випозволяющие рассчитать таможенную стоимость (например, расценки мости, декларант или уполномоченное стоимости, декларант или димо, на всем временном перевозчика за километр и расстояние). Что такое “все данные”, абсоим лицо по письменному требованию уполномоченное им лицо по промежутке существовалютно непонятно. Как не определен и их перечень таможенного органа обязаны в течение письменному требованию ния Вселенной. А расши10 календарных дней предоставить (при таможенного органа обязаны рение перечня транзитных наличии) следующие дополнительные в течение 10 календарных дней предоставить (при наличии) товаров, подлежащих фидокументы:” следующие дополнительные документы:” нансовому обеспечению, открывает широчайшие Пункты 4 и 10 ст.55 перспективы заработков “4. Принятое решение о корректировке “4. Во время таможенного оформления при принятии таможенным для банковских учреждезаявленной таможенной стоимости органом письменного решения о корректировке таможенний — по крайней мере, вступает в силу через 10 дней со дня ной стоимости товаров для тех, которые найдут Комментарий БИЗНЕСа его вручения под роспись декларандекларант или уполномо общий язык с руководту или уполномоченному им лицу. ченное им лицо Уникальный случай! “Доработчики” предлагают в принципе отказатьством ГТСУ. (по согласию) осуществляет ся от определения срока вступления в силу решения таможенного

О собенности “редакционного учета” некоторых предложений Президента

10. Если таможенный орган в течение срока, корректировку заявленной органа! Кроме всего прочего, это лишает декларантов возможности указанного в части девятой этой статьи, таможенной стоимости в согласовать таможенную стоимость до вступления такого решения в не дает обоснования оснований, по сроки, не превы-шающие силу. Также авторы почему-то решили отказать декларанту в возврате которым заявленная декларантом или сроков декларирования излишне уплаченных таможенных платежей, если таможенный орган уполномоченным им лицом таможенная товаров, установленных оказался неправ при принятии решения об определении таможенной стоимость не может быть признана с учеданным Кодексом. стоимости товара том дополнительных документов, считается, что декларантом или уполномочен- 10. Если таможенный орган в ным им лицом таможенная стоимость течение срока, указанного в части девятой этой статьи, не дает товаров определена правильно. В таком обоснования оснований, по которым заявленная декларантом или случае излишне уплаченные суммы уполномоченным им лицом таможенная стоимость не может быть таможенных платежей возвращапризнана с учетом дополнительных документов, считается, что ются декларанту или уполномочендекларантом или уполномоченным им лицом таможенная стоиному им лицу, а предоставленная мость товаров определена правильно. В таком случае предоставфинансовая гарантия возвращается ленная финансовая гарантия возвращается (освобождается) (освобождается) в порядке и в сроки, в порядке и в сроки, определенные данным Кодексом” определенные данным Кодексом”

Другие “хотелки”

К сожалению, в вето Президента не были учтены все желания ГТСУ. В частности, глава государства оказался не против конфискации автомобилей перевозчиков контрабанды и т.п. — даже тогда, когда их собственники понятия не имеют о незаконном использовании авто. И, видимо, не заметил откровенно коррупционной нормы о необходимости Пункт 2 ст.305 подачи декларантами, предоставившими финансо“2. Предоставление таможенным органам “2. Предоставление таможенным органам обеспечения уплаты таможенных платежей является обязательным при ввозе подакцизных обеспечения уплаты таможенных платевые гарантии, прошений товаров на таможенную жей является обязательным при ввозе таможенной службе о территорию Украины, при подакцизных товаров на таможенную Комментарий БИЗНЕСа выпуске декларируемых перемещении этих товаров территорию Украины и при их перемеПеречень товаров, внутренний или сквозной транзит которых требует товаров в свободное обпо территории Украины щении по территории Украины сквозным финансовых гарантий, предлагается расширить до неизвестных ращение. Хотя сам факт сквозным и внутренним и внутренним транзитом” пределов, фактически отдав его определение под контроль ГТСУ. транзитом, а также при предоставления гарантий, В предложении чувствуется участие спайки руководителей ГТСУ и ввозе на таможенную по идее, должен прямо представителей банковских кругов, которые рассчитывают на этом территорию Украины и (или) вести к “освобождению” неплохо заработать перемещении по территории таких товаров, минуя ниУкраины сквозным и кому не нужные просьбы. К сожалению, внутренним транзитом других товаров по перечню, который утверждается центральным органом исполнительной депутаты, дорабатывавшие проект, этих власти, обеспечивающим формирование и реализующим огрехов тоже не узрели… государственную политику в сфере финансов”

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_028-029.indd 29

СЕРГЕЙ САЛИВОН 29

3/9/12 7:56:23 PM

Деньги БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Тут временные? Слазь! Лишь спустя три года после апогея финансового кризиса из последнего отечественного проблемного банка выведена временная администрация. Кризис закончился? КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Существует множество способов вполне легально и без особых усилий заработать. Главное — понять, что нынче в цене, и заручиться поддержкой Фортуны. Например, недавно в США 80-летняя дама выиграла в лотерею более $200 млн. Причем старушка не постеснялась забрать весь выигрыш сразу (а ведь такие выигрыши часто предлагают выплачивать частями), да еще и наличными! Или вот еще пример. Как заработать на куске просроченной курятины? Воспользоваться интересом к президентам США! На днях в Штатах на аукционе eBay куриный наггет, напоминающий по форме голову президента Джорджа Вашингтона, был продан за $8 тыс. Но это все так, мелкие шалости частных лиц. Украинское государство, например, когда нужно раздобыть денег, поступает еще проще. Данные Всемирного банка говорят о том, что по итогам 2011 г. Украина стала лидером по количеству уплачиваемых налогов. Украинские бизнесмены в общей сложности уплачивают 135 различных налогов — абсолютный мировой рекорд. И к чему теперь разговоры о создании новых рабочих мест, социальной ответственности бизнеса, государственно-частном партнерстве и т.п.? Скоро предпринимателю останется уповать разве что на случайную возможность выгодно продать какую-нибудь безделицу да на лотерейные билетики, которые так активно предлагают обывателям на каждом углу.

Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua 30

Q_998_030-032.indd 30

С

овсем недавно, 2 марта, НБУ отозвал банковскую лицензию и начал процедуру ликвидации Инпромбанка (г.Харьков) — последнего финучреждения, находящегося под контролем временной администрации (ВА) регулятора. В 2008-2010 гг. временное управление вводилось в 27 отечественных банков. 20 из них сейчас находятся в стадии ликвидации. И только семь пытаются вернуться к нормальной работе: три финучреждения (банк “Киев”, Укргазбанк и “Родовід-Банк”) были национализированы, а частных инвесторовспасителей посчастливилось найти только для четырех проблемных банков. Формально, кризис на банковском рынке завершен. Остается подвести итоги.

Частным образом Анализируя практику последних лет по выведению банков из кризисного состояния, можно прийти к выводу, что быстрее всего — буквально за два месяца — со сложной ситуацией справились в Проминвестбанке (ПИБе). В конце 2008 г. семья Матвиенко потеряла контроль над проблемным на то время ПИБом, который был выкуплен российским государственным Внешэкономбанком (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 12.01.09 г., стр.3133). В марте 2009 г. из ПИБа была выведена ВА. Новый собственник затеял грандиозную реорганизацию, в частности, сократил региональную сеть банка почти в шесть раз — до 140 отделений. Кроме того, из-за большой доли проблемных кредитов, выданных прежними собственниками, ПИБ только лишь по итогам 2011 г. сумел продемонстрировать небольшую прибыль — около 30 млн грн. В 2009-2010 гг. он входил в число самых убыточных финучреждений страны. Банк “Национальный Кредит”, также ранее подконтрольный семье Матвиенко, в 2009 г. был выкуплен частным инвестором — бывшим банковским

менеджером Андреем Онистратом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 05.12.11 г., стр.32-35). Однако финучреждение до сих пор не удалось вывести на безубыточную деятельность (причина та же — большой портфель ранее выданных проблемных кредитов): в 2011 г. его убыток составлял 45 млн грн. Кстати, для покрытия убытков необходимы все новые вливания капитала. Не исключен вариант, что резервы у г-на Онистрата истощились, поэтому он был вынужден привлечь партнеров в лице компании “Аскания Групп”, бенефициарами которой являются братья Валерий и Сергей Горбани. Они будут контролировать 30% акций “Национального Кредита”. Относительно быстро был найден инвестор для санации “Західінкомбанка” (г.Луцк). В начале 2010 г. его контрольный пакет акций выкупило ОАО “Недиверсифицированный закрытый венчурный инвестиционный фонд “Инновационные стратегии”. По неофициальной информации, конечный собственник данной структуры — Иван Аврамов, основной бизнес-партнер народного депутата от ПР Юрия Иванющенко. Впоследствии 51%-ным пакетом акций банка завладела компания Parroks Corporation Limited (Великобритания). После выведения ВА и снятия моратория на удовлетворение требований кредиторов “Західінкомбанк” еще долго не выплачивал гражданам депозиты, так как аккумулировал средства для погашения рефинансирования, полученного от НБУ. Кроме того, в банке так и не был назначен полноценный председатель правления, его обязанности уже третий год исполняет Максим Гриценко. Не впечатляют и показатели работы финучреждения. За три последних года его активы сократились с 1,3 млрд грн. до 800 млн грн. Портфель депозитов населения за указанный период уменьшился вдвое — до 347 млн грн. Напомним, что до

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 5:37:27 PM

Деньги займы, что позволяет ему удерживаться в группе крупнейших банков. После масштабного списания под конец 2011 г. проблемной задолженности в размере около 1 млрд грн. активы национализированного банка “Киев” сократились до 2,7 млрд грн. Неудивительно, что по итогам года финучреждение оказалось в последней, четвретой, группе банков по классификации НБУ. Напомним, что ввиду небольших размеров банка “Киев” в свое время велось много споров по поводу целесообразности его национализации государством. Нынче почти половину обязательств финучреждения составляет рефинансирование от Нацбанка. При этом, судя по отчетности, банк не преуспел в работе с юридическими лицами. На начало 2012 г. остатки на депозитных и текущих счетах этой категории клиентов — менее 100 млн грн. Портфель средств населения сократился до 600 млн грн., тогда как в начале кризиса превышал 2 млрд грн. Из “Родовід-Банка” временная администрация была выведена только в сентябре 2011 г. Тогда же Кабмин принял решение создать на базе “выпотрошенного” финучреждения санационный банк. Напомним, что ранее депозиты населения из этого банка были переведены в Ощадбанк. Теперь баланс “РодовідБанка” состоит из проблемных кредитов на 10 млрд грн. (активы), а также рефинансирования от НБУ и капитала, сформированного за счет бюджетных денег (пассивы). Согласно постановлению

кризиса “Західінкомбанк” занимал лидирующие позиции в своем регионе. Дольше всего, почти три года, длилась эпопея с оздоровлением “Надра Банка”. На определенном этапе он был кандидатом на национализацию, однако государство так и не поучаствовало в его капитале. Лишь в августе 2011 г. из финучреждения была выведена ВА, и оно формально вернулось на рынок (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.12). Банк отошел под контроль компании “Центрогаз Холдинг ГмбХ” (Австрия), бенефициаром которой является Дмитрий Фирташ. Сейчас более 30% обязательств банка — это рефинансирование от НБУ (около 7 млрд грн.). Второй источник фондирования (более 6 млрд грн.) — средства юридических лиц, связанных с новым собственником банка. В то же время, и это было вполне прогнозируемо, банк испытывает проблемы не только с привлечением новых депозитов от населения, но и с удержанием существующих вкладчиков. Только за октябрь — декабрь 2011 г. отток средств населения составил более 0,5 млрд грн. В результате к началу 2012 г. портфель средств населения “Надра Банка” уменьшился до 2,6 млрд грн. Напомним, что до кризиса данный показатель превышал 10 млрд грн. Справедливости ради отметим, что по итогам февраля “Надра Банк” отчитался о приросте срочных вкладов населения в размере 30 млн грн. и увеличении остатков на текущих счетах — на 28 млн грн. И все же следует признать, что для банка с региональной сетью в 540 отделений это более чем скромный результат, тем более если учесть, что по банковской системе в целом прирост средств населения в феврале составил рекордные 8 млрд грн. И тем не менее “Надра Банк” умудряется активно кредитовать крупный бизнес. Только в январе текущего года он выдал кредитов юрлицам на 250 млн грн.

НБУ №471 от 23.12.11 г., задача санационного банка состоит в проведении работы с активами госбанков и банков, в капитализации которых приняло участие государство. Таким образом, “РодовідБанк” будет работать с проблемными активами Ощадбанка, Укрэксимбанка, Укргазбанка и банка “Киев”. Сейчас регулятор разрабатывает механизмы передачи проблемных активов в санационный банк. В Минфине считают, что “Родовід-Банк” обладает достаточным уровнем капитализации, что позволяет ему выполнять функции санационного банка без дополнительных государственных средств.

Спасу нет Три четверти проблемных банков, в которые НБУ вводил ВА, рано или поздно отправлялись на ликвидацию. В большинстве случаев речь шла о небольших игроках. Таким образом, можно констатировать, что в целом существующий механизм временного администрирования и санации банков оказался неэффективным. Во-первых, регулятор

В 2008-2010 гг. временное управление вводилось в 27 банков, 20 из них находятся в стадии ликвидации

Как известно, в 2009 г. правительство приняло решение о национализации трех финучреждений — Укргазбанка, банка “Киев” и “Родовід-Банка”. По официальной версии, Укргазбанк был взят под внешнее управление лишь формально, чтобы соответствовать критериям, выдвигаемым Кабмином к претендентам на государственные деньги. В общей сложности он получил из бюджета в уставный фонд около 10 млрд грн. Тем не менее баланс финучреждения до сих пор перегружен проблемной задолженностью по кредитам. Ввиду формирования резервов под “проблемку”, по итогам 2011 г. Укргазбанк задекларировал 3,6 млрд грн. убытка. Несмотря на это, он активно выдает новые

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Националисты

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_030-032.indd 31

31

3/9/12 6:42:55 PM

Деньги часто брал под свой контроль про- депозитов вкладчикам на период рабо- выплаты вкладчикам СоцКомбанка блемные банки слишком поздно — не- ты внешнего менеджмента. (г.Одесса). Примечательно, что Фонд не радивые собственники и менеджмент дает данных на 1 марта о статистике выуспевали вывести из финучреждений Маленькие радости плат компенсаций по банкам “Владиликвидные активы. Во-вторых, времен- Фонд гарантирования вкладов физиче- мирский”, “Синтез” и “Столица”. ные администраторы чрезмерно долго ских лиц (ФГВФЛ) уже практически зазасиживались в проблемных банках. вершил процесс выплаты компенсаций Чьих будете Полномочия ВА, как правило, продле- по большинству банков, обанкротивших- Интересно, что большинство обанкровались по нескольку раз. Как следствие, ся в последние годы. В общей сложности тившихся в кризис банков принадлежавкладчики проблемных банков более он выплатил почти 90 тыс. вкладчикам ли достаточно известным отечественным года не имели доступа к своим сбере- ликвидируемых банков 3,5 млрд грн., т.е. бизнесменам и даже политикам. Нажениям. К тому же вследствие учета в среднем около 39 тыс.грн. в одни руки. пример, самостоятельно пережить крипоказателей деятельности проблемных Для справки: на 1 марта активы ФГВФЛ зис не смогли два банка (Укргазбанк и банков (финансовый результат и объем составляли 5,3 млрд грн. В то же время Ипобанк), подконтрольные Василию Горбалю, народному депутату от проблемных кредитов) в общеПР, а также члену совета НБУ. банковской статистике ухудшаБ анки, Бизнесмену Павлу Борулько, лись показатели всей системы, и в которые вводилась временная администрация Нацбанка родственнику бывшего Генпротем самым подрывалось доверие Дата Депозиты курора Александра Медведько, общественности к банковскому Активы на населения на выведения приписывают докризисный консектору (см. на www.business.ua Банк 01.01.12 г., временной 01.01.12 г., млрд грн. троль над тремя впоследствии БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., администрации млрд грн. обанкротившимися банками — стр.39, 40). Приобретенные частными инвесторами “Европейский”, “Национальный Отметим также, что время от Проминвестбанк 38,2 9,0 17.03.09 г. Стандарт” и “Владимирский”. времени всплывали факты отНадра Банк 26,7 2,6 12.08.11 г. Более того, сам г-н Борулько кровенных злоупотреблений Национальный кредит 1,0 0,4 21.12.09 г. был задержан правоохранителясо стороны самих временных Західінкомбанк 0,8 0,3 15.02.10 г. ми в декабре 2012 г. на терриуправляющих проблемными Национализированные тории Белоруссии (см. на www. банками. Более того, в некотоУкргазбанк 18,2 4,4 11.09.09 г. business.ua БИЗНЕС №1-2 от рые финучреждения ВА вводиРодовiд-Банк 9,0 0,05 16.09.11 г. Киев 2,7 0,6 15.09.09 г.

16.01.12 г., стр.31, 32). лись дважды, с промежуточными Ликвидируемые К слову, уголовных преслеперерывами. В частности, подований не удалось избежать добной участи были удостоены Количество Сумма выплат Дата многим экс-банкирам. В декаДиалогбанк, Инпромбанк, банки Банк вкладчиков, из ФГВФЛ, начала тыс.чел. млн грн. ликвидации бре 2011 г. Киевское управле“Столица” и “Владимирский”. Европейский 13,9 673,4 21.08.09 г. ние СБУ задержало Николая Такие прецеденты более всеБИГ-Энергия 18,5 517,2 01.03.10 г. Марченко, бывшего председаго вредили банковской системе Трансбанк 11,0 434,4 02.03.10 г. теля правления и совладельца в целом. И это неудивительно. Днестр 10,3 326,0 15.03.10 г. банка “Киев”. Ему инкримиВыводя ВА из банка, регулятор Банк регионального 5,8 296,9 07.12.09 г. нируют хищение средств бансигнализировал рынку: банк развития ка, а также выдачу кредитов на оздоровлен, с ним можно рабоНациональный 3,8 264,7 21.08.09 г. Стандарт подставных лиц. В мае 2011 г. тать, давать кредиты, размещать Восточно-Европейский 4,9 по подозрению в финансовых депозиты. Но буквально через 209,7 21.12.09 г. Банк махинациях был задержан Ванесколько месяцев НБУ снова Арма 4,5 177,6 22.02.10 г. лерий Бабич, директор ЗАО брал ранее оздоровленный банк Причерноморье 4,3 116,8 25.05.09 г. “Трест “Киевгорстрой-1” (вхопод контроль, заново вводя в Земельный Банк 3,2 98,4 02.08.10 г. дит в строительную корпоранем мораторий на удовлетвореОдесса Банк 2,3 94,1 23.07.09 г. Диалогбанк 0,9 93,2 11.05.11 г. цию “Столица”). Отметим, что ние прав кредиторов. Всякий раз СоцКомбанк 2,0 76,3 21.10.11 г. г-н Бабич был собственником подобные ситуации заканчиваУФГ 1,0 50,7 05.01.10 г. обанкротившегося банка “Укрались отправкой банка на ликвиУкрпромбанк 2,3 24,9 21.01.10 г. инская Финансовая Группа”, дацию. Ипобанк 0,08 0,4 23.03.10 г. а президент корпорации “СтоКстати, процедура ликвидаСтолица – – 31.01.12 г. лица” и бывший собственник ции весьма растянута во вреИнпромбанк – – 02.03.12 г. одноименного банка Валентин мени. Так, до сих пор не заСинтез – – 03.11.10 г. Исак находится в розыске. вершена ликвидация ни одного Владимирский – – 31.08.11 г. Кризис лишил банковских банка, обанкротившегося в ходе По данным НБУ и ФГВФЛ. детищ таких бизнесменов, как последнего кризиса. Например, Владимир Костерин (Трансбанк “Причерноморье” ликвидируется уже почти три года. Справед- появляются прецеденты, когда Фонд банк), Александр Лойфенфельд (банк ливости ради отметим, что новый поря- приостанавливает выплату компенсаций. “Синтез”), Валерий Ксензенко (“Банк док оздоровления проблемных банков, Первыми в такой ситуации в прошлом регионального развития”), Сергей Черпредусмотренный недавно принятым году оказались вкладчики банка “Вла- нышов (“Земельный Банк”). Также наЗаконом “О системе гарантирования димирский”: по требованию Главного ходящийся в стадии банкротства банк вкладов физических лиц” (см. на www. следственного управления МВД в рам- “БИГ-Энергия” связывали с братьяbusiness.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., ках расследования уголовного дела ис- ми Григорием и Игорем Суркисами. До стр.8), ограничивает сроки работы ВА полнительная дирекция Фонда приняла кризиса совладельцем Инпромбанка тремя месяцами, а для системных бан- решение приостановить выплаты гаран- являлся Владимир Семиноженко, бывков — шестью месяцами. Кроме того, тированных сумм возмещений. Позже ший вице-премьер-министр. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ отменяется мораторий на выплату по требованию СБУ были остановлены 32

Q_998_030-032.indd 32

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 5:37:28 PM

Деньги

ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011 Газета БИЗНЕС в четырнадцатый раз проводит ежегодный “Финансовый рейтинг” Победители рейтинга будут определяться путем подсчета голосов экспертов финансового рынка. Для этого предлагаем всем читателям, работающим на финансовых рынках страны, заполнить АНКЕТУ и выслать ее в адрес редакции БИЗНЕСа, либо проголосовать на сайте БИЗНЕСа по адресу

“Банкир года”

w w w.business.ua/finrating-2011/

3.

По результатам опроса будут определены:

“Банкир года” “Самый профессиональный банк” “Личность страхового рынка” “Самая профессиональная страховая компания” “Личность фондового рынка” “Самая профессиональная фондовая компания” К рассмотрению принимаются анкеты, заполненные ТОЛЬКО: представителями компаний — участников финансовых рынков; госслужащими, работающими в сфере регулирования финансовых рынков; журналистами, пишущими на экономическую тематику.

АНКЕТА “БАНКОВСКИЙ РЕЙТИНГ-2011” 1.

2.

“Самый профессиональный банк” 1.

2.

3.

“СТРАХОВОЙ РЕЙТИНГ-2011” “Личность страхового рынка” 1.

2.

3.

“Самая профессиональная страховая компания” 1.

2.

3.

ЗАПРЕЩАЕТСЯ: “самооценка”, т.е. упоминание в рейтинге компании-респондента; многократная оценка претендента одним и тем же респондентом. Все полученные редакцией анкеты будут проверяться, а сфальсифицированные голоса в пользу тех или иных компаний не будут приниматься во внимание. Итоги “ФИНАНСОВОГО РЕЙТИНГА-2011” будут обнародованы в конце апреля 2012 г., а результаты опубликованы на страницах БИЗНЕСа.

“ФОНДОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011” “Личность фондового рынка” 1.

2.

3.

“Самая профессиональная фондовая компания” 1.

2.

3.

В нимание! Мы с нетерпением ждем заполненных вами анкет: по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25, газета БИЗНЕС с пометкой “ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011”; по e-mail: ugusev@business.ua

Q_998_033.indd 33

Информация об участнике опроса: Ф.И.О. Место работы (компания, организация) Должность Контактный телефон E-mail

3/9/12 6:43:51 PM

Деньги

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА

“Чем более стандартизирован рынок ценных бумаг, тем он привлекательнее”, — уверен Олег Мозговой, член НКЦБФР

О стратегии — В НКЦБФР вы отвечаете за стратегию развития фондового рынка. Она уже разработана?

— Завершена разработка Программы развития фондового рынка на 20122014 гг. Сейчас мы совместно с участниками рынка приступаем к обсуждению концепции Стратегии развития рынка ценных бумаг. При этом очень важно рассматривать развитие фондового рынка в контексте развития финансового рынка Украины в целом. К сожалению, такого документа у нас пока нет. Как для реализации Программы развития рынка, так и для разработки Стратегии кроме Нацкомиссии должны быть привлечены и другие ведомства — Национальная комиссия по регулированию рынков 34

Q_998_034-036.indd 34

финансовых услуг, Фонд государственного имущества, Министерство финансов, Национальный банк и др. Кроме того, для более глубокого осмысления проблем фондового рынка необходимо ускорить создание соответствующего координационного совета, который ранее существовал при Президенте Украины. Ориентиром для создания Стратегии может служить разработанная коллегами из Российской Федерации Стратегия развития финансового рынка, которая предполагает создание в стране финансового центра.

— Разве цели ставятся такие же, как в России, — создать в Киеве мировой финансовый центр?

— В ближайшее десятилетие немногочисленные национальные финансовые рынки будут либо становиться финансовыми центрами, либо входить в зону влияния уже существующих глобальных центров. Поэтому наличие самостоятельного финансового центра в той или иной стране станет одним из важнейших признаков конкурентоспособности экономик таких стран, роста их влияния в мире, обязательным условием их экономического, а значит, и политического суверенитета. В этом свете обеспечение долгосрочной конкурентоспособности украинского фондового рынка не может рассматриваться как сугубо отраслевая и ведомственная задача.

— Одна из целей Программы развития фондового рынка — добиться, чтобы фондовый рынок начал выполнять свою основную функцию — обеспечивать переток свободного инвестиционного капитала в бизнес. Как вы собираетесь ее достичь?

— Наша задача — обеспечить повышение конкурентоспособности украинского фондового рынка посредством модернизации институтов и инструментов финансового рынка в условиях интернационализации рынков ценных бумаг, углубления процессов глобализации мировой финансовой системы.

— Институты есть, а с инвестициями пока проблема…

— Надо понимать: привлечение инвестиций через институты и инструменты фондового рынка — это один из возможных путей. Существует рынок кредитных ресурсов — как внутренний, так и внешний, можно использовать амортизационное обеспечение и т.п. Реально

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Олега Мозгового можно назвать старожилом украинского фондового рынка. Председатель НКЦБФР Дмитрий Тевелев сказал о нем так: “Этот человек создавал Комиссию и знает о фондовом рынке практически все”. Действительно, именно г-н Мозговой был первым председателем ГКЦБФР еще тогда, когда этот госорган создали в 1995 г. В этой должности он проработал девять лет, уступив место Анатолию Балюку, бывшему до того помощником Президента Украины Леонида Кучмы. В конце прошлого года в Комиссии в очередной раз начались кадровые перестановки, в результате которых Олег Мозговой возглавил комитет по вопросам стратегии и экономического анализа фондового рынка (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 16.01.12 г., стр.31, 32). О том, как Комиссия будет развивать фондовый рынок и почему заметного развития не наблюдалось ранее, член НКЦБФР Олег Мозговой рассказал в эксклюзивном интервью БИЗНЕСу.

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 7:59:55 PM

Деньги функционирующий фондовый рынок — это прежде всего реализация возможностей по привлечению инвестиционных ресурсов. Мы должны обеспечить стандартный подход к построению и функционированию фондового рынка, чтобы инвестору, особенно иностранному, не приходилось изучать особенности украинского фондового рынка. Считаю, что чем более стандартизирован рынок ценных бумаг, тем он привлекательнее. Отсюда и возникает доверие к рынку.

— Почему вам не удалось этого сделать в период своего председательствования в Комиссии?

— Беда в том, что даже в 1995 г. нам не удавалось “рисовать с чистого листа”. До появления ГКЦБФР фондовый рынок уже в каком-то виде существовал. В 1992 г. был принят Закон “О ценных бумагах и фондовых биржах”, уже существовали какие-то институты фондового рынка, акционерные общества… Мы не могли все это зачеркнуть и начать с нуля; стояла задача “нормировать” и

“урегулировать”. Следует отметить, что развитием фондового рынка в нашей стране занималось не только государство. В то время в Украине работало достаточно много “донорских” организаций, было много проектов “технической помощи”, в том числе и в развитии фондового рынка, — программа TAСIS (программа ЕС. — Ред.), например, USAID (США. — Ред.). Американцы и европейцы во многих странах создавали фондовый рынок “по своему образу и подобию”. По европейскому проекту мы “строили” хранителей, по американскому — регистраторов. Кроме того, на заре развития отечественного фондового рынка существовали различные международные структуры, которые периодически рассказывали нам, что мы еще не сделали, что мы сделали не так. В частности, в свое время Центральному депозитарию запретили (идея была пролоббирована USAID совместно со Всемирным банком. — Ред.) выполнять депозитарные функции. Нам требовалось

срочно подготовить указ Президента и ограничить депозитарий в выполнении ряда функций.

— Регулятор давно ведет разговоры о том, что государство следует обязать при приватизации пакеты размером не более 25% выставлять на фондовой бирже. Насколько мне известно, в Фонде госимущества такую инициативу Комиссии не поддержали. Как вы собираетесь воплотить эту идею в жизнь?

— Не совсем верно: в разработанной нами Программе предусмотрена норма, согласно которой около 25% акций приватизируемых предприятий будет продаваться через биржу. Сейчас Фонд госимущества принял решение о продаже “Черкассыоблэнерго”, и четверть акций этой компании должна попасть на фондовую биржу.

— Руководство ГКЦБФР неоднократно заявляло, что в Украине слишком много фондовых бирж. Сейчас такие разговоры уже не ведутся. Регулятор отказался от идеи консолидации фондовых бирж?

Д осье БИЗНЕСа О Л Е Г М О З ГО В О Й , член Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, председатель комитета по вопросам стратегии развития и экономического анализа фондового рынка Р ОД И Л С Я :

в 1953 г. в г.Киеве.

О Б РА З О В А Н И Е : Киевский институ т народного хозяйства (КИНХ; 1980 г.), экономист; Меж дународный институ т менеджмента (1990 г.), диплом MBA по специальности “Менеджмент внешнеэкономической деятельности”; доктор экономических наук. К А Р Ь Е РА : с 1980 г. — преподавал в КИНХ (сейчас — Киевский национальный экономический университет им.В.Гетьмана; КНЭУ ); 1995-2004 гг. — председатель ГКЦБФР; 2004-2008 гг. — советник первого вице-премьер-министра — министра финансов, заведующий кафедрой меж дународных финансов КНЭУ; 2008 — 2009 гг. — член Госфинуслуг, директор департамента надзора за кредитными учреж дениями; с 2009 г. — декабрь 2011 г. — член ГКЦБФР; с декабря 2011 г. — член НКЦБФР. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

женат,

двое сыновей. У В Л Е Ч Е Н И Я : коллекционирование старинных ценных бумаг.

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_034-036.indd 35

35

3/9/12 7:59:57 PM

Деньги — Должны ли существовать фондовые биржи в том виде, в котором они были созданы? Мне приходилось бывать на фондовых биржах разных стран. Некоторые из них представляют собой музеи, картинные галереи. Там почти нет торгов, в классическом понимании этого слова. Нужны ли они в таком виде сейчас?.. Программой развития фондового рынка предусмотрена адаптация законодательства о биржевой торговле к законодательству Евросоюза, в частности к требованиям Директивы 2004/39 ЕС, которая касается лицензирования и регулирования биржевых рынков, допуска финансовых инструментов к обращению, приостановления и изъятия финансовых инструментов из обращения, прозрачности проведения биржевых торгов, а также порядка обслуживания биржевых операций с ценными бумагами. Сейчас это одна из наших основных целей в этом направлении.

— Еще год назад Дмитрий Тевелев говорил, что Комиссия планирует подписать меморандум с IOSCO (международная организация фондовых регуляторов). Было ли это реализовано и в чем суть данного шага?

— Нет, такой документ пока не подписан. Идет подготовка меморандума, проводятся консультации с секретариатом IOSCO. Также идет проверка соответствия украинских реалий принципам этой организации. Мы надеемся, что найдем взаимопонимание в этом вопросе. Хотел бы отметить, что от просто членства в этой организации мы должны перейти к активной работе в ней. Я имею в виду активную работу в комитете новых рынков, в Европейском комитете. К сожалению, наше участие осложняется проблемами финансового характера. По моему мнению, образцом участия в работе этой организации является Польша. Польский регулятор фондового рынка сразу стал активным участником IOSCO и сегодня эффективно работает для развития европейских директив по финансовому рынку.

— Фондовики, как и регулятор, часто ставят в пример развитие фондового рынка Польши. Почему у них получилось, а у нас — нет?

— В свое время французы передали одинаковый программный продукт Варшавской фондовой бирже и Украинской фондовой бирже. Результат известен. Одной из составляющих эффективности польского рынка является развитие негосударственных пенсионных фондов, появление “длинных” денег.

О защите инвесторов — Как же привлечь деньги населения на фондовый рынок?

— Очень часто мы слышим заявления о том, что необходимо привлечь в 36

Q_998_034-036.indd 36

экономику сбережения населения, которые хранятся “под подушкой”, — по некоторым подсчетам, это $50-60 млрд. Хотя немногие граждане Украины собираются доверить свои деньги институтам финансового рынка, необходимо все же соизмерить желание с рисками и ответственностью. Проблем может быть больше, чем эффекта. Здесь возникает вопрос о финансовой грамотности населения. Кстати, Программа развития рынка предполагает разработку мер по повышению финансовой грамотности граждан. Человек должен знать, на какие риски он идет, покупая, например, валютные облигации. В то же время государственные бумаги, хотя и не слишком доходные, но относительно менее рискованные объекты вложения средств.

— Суверенные греческие бумаги тоже считались инструментами с невысоким риском. Тем не менее сейчас инвесторы, купившие их, не могут вернуть свои деньги.

— Именно поэтому нам следует подумать об ответственности. Одно

“Возникает вопрос о финансовой грамотности. Человек должен знать, на какие риски идет, покупая ЦБ” дело — квалифицированный инвестор, и совсем другое — среднестатистические граждане. Тем более что у нас уже есть примеры возникновения социальной напряженности в связи с деятельностью доверительных обществ, кредитных союзов и т.п. Есть проблемы с начислением и выплатой дивидендов. Но надо помнить, что выплата дивидендов не является целью и задачей менеджмента акционерных обществ (спорное заявление! Зачем тогда акционерам такой менеджмент в их АО?!

— Ред.).

— На практике это справедливо для миноритарных акционеров, которые стремятся заработать на повышении стоимости акции. Но если акции большинства приватизированных компаний не котируются на биржах, как оценить или продать по справедливой цене эти бумаги миноритарному акционеру?

— Нельзя привлекать население в ряды акционеров без подготовки, я уже говорил об этом. Комиссия уже не первый раз ставит вопрос о финансовой грамотности населения. Еще в 1996 г. было принято постановление Кабмина, целью которого было обучение населения основам функционирования фондового рынка. На тот момент владельцами акций приватизированных предприятий были 35 млн украинских граждан. Некоторую “пропагандистскую” работу

мы провели с помощью USAID; сейчас пошли дальше — совместно с Агентством по развитию инфраструктуры фондового рынка Украины Комиссия разработала Программу развития фондового рынка.

— Сейчас единицы компаний публикуют отчетность по международным стандартам. В каком году это станет обязательным для всех?

— Раскрытие информации о финансовом состоянии предприятия по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО. — Ред.) в чем-то является для эмитентов дополнительной нагрузкой. Однако уже проводится работа по координации действий регуляторов по внедрению МСФО. Комиссия своими разъяснениями обязывает с 2012 г. публичные компании подавать отчетность по МСФО, а профучастников фондового рынка — с 2013 г.

О саморегулирующихся организациях — Еще в 2007 г. Комиссия собиралась отдать часть полномочий саморегулирующимся организациям (СРО). Но это так и не было сделано. Почему?

— Следует сказать, что мировая практика знает не один вариант устройства регуляторной инфраструктуры фондового рынка. Есть варианты, когда все полномочия по регулированию рынка концентрируются в руках государства, есть варианты передачи полномочий саморегулирующимся организациям. Истина, по моему мнению, где-то посередине. Мы знаем, что в парламенте есть несколько законопроектов о саморегулировании, в том числе и на фондовом рынке. Если говорить о природе СРО на рынке ценных бумаг, то следует отметить, что изначально необходимость их создания была нам навязана Всемирным банком — это было одним из условий получения кредита. Хочу подчеркнуть, что на тот момент в этом не было объективной необходимости, обусловленной уровнем развития рынка. Хотя к тому времени уже существовала Украинская ассоциация инвестиционного бизнеса. Что касается передачи полномочий… Эта тема, на мой взгляд, напрямую связана с членством в СРО. Сегодняшняя ситуация с обязательным членством имеет свои плюсы и минусы. Однако если видеть в СРО институт, повышающий эффективность системы регулирования, то это логично. На этой базе можно говорить о разработке стандартов, единых подходов к надзору, лицензированию и т.п. По моему мнению, необходимо разработать единый подход к СРО на финансовом рынке, т.е. затронуть и банковский сектор, и страховой, и, естественно, фондовый рынок. АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 5:39:10 PM

Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Гонки на картах Банки возобновили массовую штамповку пластиковых карт и вернулись к агрессивным технологиям продвижения этой продукции

Т оп-10 банков

По данным НБУ.

2009

10

11

12

с использованием платежных карт, млрд грн.

576,0

О бъем операций

15,7

ПриватБанк Райффайзен Банк Аваль

0,8

Проминвестбанк

0,6

ПУМБ

0,5

Русский Стандарт

0,4

Дельта Банк

0,4

УкрСиббанк

0,4

Укрсоцбанк

0,4

Имэксбанк 0,3

По данным НБУ.

Надра Банк

2008

09

10

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_037, 038.indd 37

по количеству неактивных карт в обращении на 01.01.12 г., млн шт.

34,9

29,4

29,1

38,6

активных платежных карт, млн шт.

450,7

К сожалению, подобные истории типичны для отечественного карточного рынка. Немного оправившись от последствий кризиса 2008-2009 гг., банки вновь готовы раздавать карточки направо и налево. В итоге, более половины владельцев платежных карт, оформляемых в украинских банках, пользуются ими не

К оличество

353,2

Ковровая бомбардировка

по собственной воле. Это подтверждают результаты исследования, проведенного компанией GFK Ukraine в конце 2011 г. По данным опроса, чаще всего клиенты отечественных банков обзаводятся платежными картами по инициативе работодателя. В исследовании участвовали граждане, оформившие в банках платежные, зарплатные или кредитные карты. Как выяснилось, почти в 70% случаев выдача карт в большинстве отечественных банков была инициирована

372,4

В

черашний выпускник, а ныне аспирант одного из столичных вузов Юрий получает стипендию на платежную карту одного из крупнейших банков страны. После того как наш герой “получил ставку” и принялся параллельно подрабатывать на кафедре ассистентом, ему выдали еще одну карту того же банка — для начисления зарплаты. “Почему нельзя было начислять средства на уже имеющуюся карту?” — недоумевает Юрий. Более того, по словам собеседника БИЗНЕСа, “в нагрузку” к зарплатной карте банк выдал и кредитную, мотивировав это тем, что кредитка входит в стандартный пакет обслуживания и отказаться от нее нельзя. “Больше всего меня удивило, когда через месяц мне перезвонили из банка и поинтересовались, почему я до сих пор не воспользовался, по сути, навязанным кредитным “пластиком”?” — возмущается аспирант.

предприятиями или компаниями, в которых работают респонденты. По собственной инициативе карточку получили только 18%, или каждый пятый из опрошенных клиентов банков. В первую очередь украинцы используют “пластик” для получения зарплаты. В 19% случаев — для получения пенсии, в 5% — стипендии и в 9% — для других целей. Опрос показал, что наиболее активно навязывают свои карточки банки, лидирующие на данном рынке. Больше всего карт по инициативе работодателя было открыто в УкрСиббанке — 67%, в “Райффайзен Банке Аваль” — 58% и в ПриватБанке — 41%. С учетом столь агрессивных методов продвижения “карточной продукции”, неудивительно, что номинально количество “пластика” на руках у населения интенсивно растет. В частности, по данным НБУ, за 2011 г. количество активных платежных карт в обращении увеличилось на 17% (более 5 млн) — почти до 35 млн шт. Для сравнения: за 2010 г. прирост составил всего 300 тыс. карт. Напомним, что к категории активных регулятор относит такие карты, с помощью которых за последний год была проведена хотя бы одна расходная операция (списаны средства). Впрочем, даже участники рынка признают, что столь “мягкий” критерий отнесения карт к группе активных искажает реальную картину (см. “Карточники” — об итогах” на стр.38). Отметим, что с учетом неактивных карт (срок действия не истек, но “пластик” не используется) общее количество карточек достигло почти 58 млн шт. То есть доля активных пластиковых карт составляет 60%. Чаще всего неактивными являются навязанные клиентам “кредитки” — банки выпускают и раздают их, но клиенты их попросту не активируют. Показательно, что “карточники”, наоборот, констатируют сокращение количества “пустых” карт. Дескать, банки больше не склонны

11

0,3 По данным НБУ.

37

09.03.2012 14:26:52

Деньги к расточительству образца докризисных лет (см. “Карточники” — об итогах”). Отметим, что прошлогодний прирост количества банковских карт в основном был обеспечен за счет выпуска “кредиток”. Их уже 8,2 млн шт. Впрочем, как БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №5 от 30.01.12 г., стр.40, 41), в IV квартале прошлого года темпы эмиссии кредитных карт резко замедлились. Так, за указанный период прирост “кредиток” составил 300 тыс.шт., тогда как за 9 месяцев прошлого года — 2,3 млн шт., или в среднем более 700 тыс. за квартал. Любопытно, что на начало 2012 г. больше всего карт оказалось на руках у жителей Днепропетровской области — почти 4,4 млн шт. (см. “Топ-5 регионов…”).

При этом население региона не превышает 3,4 млн жителей. Очевидно, что такой уровень проникновения карт в массы объясняется активностью ПриватБанка, штаб-квартира которого, как известно, базируется в Днепропетровске. Тем более что именно этот банк в 2011 г. стал безоговорочным лидером по приросту платежных карт: он увеличил количество активного “пластика” на 3,7 млн шт., до 18,2 млн шт. Вместе с тем банк лидирует и по количеству “нерабочих” карт (см. “Топ-10 банков…” на стр.37). Большой долей их в общем объеме выпуска отличаются и другие финучреждения, активно раздающие “кредитки”, в частности “Дельта Банк” и банк “Русский Стандарт”.

“Карточники” — об итогах Антон Романчук (35), председатель правления Украинского процессингового центра (UPC; г.Киев; обработка карточных операций; с 1997 г.; 200 чел.): — В 2011 г. впервые количество активных карточек у наших клиентов увеличилось на 6%. В то время как в 2010 г., по сравнению с 2009 г., уменьшилось на 15%, а в 2009 г., по сравнению с 2008 г., — примерно на 6%. Следует отметить также то, что транзакций стало больше на 23%, тогда как годом ранее — всего на 10%. Транзакции из расчета на одну карточку в прошлом году уменьшились до 2,5-2,8 операций в месяц, тогда как в 2010 г. на одну карту приходилось 3-3,5 операции. Конечно, логично предположить, что банки стали выпускать больше “пустых” карт. Тем не менее мы больше склонны к другому объяснению. Дело в том, что банки наращивали эмиссию в основном за счет кредитных карт, которые реже используются. В той же Европе с помощью кредитных карт держатели проводят в среднем втрое меньше транзакций, чем с дебетным “пластиком”. Кроме того, стало меньше неактивных карт. В 2009-2010 гг. их количество достигало 58% от общей эмиссии. Сейчас же доля нерабочих карт сократилась до 30%. То есть банки ведут карточный бизнес более эффективно, реально оптимизируют свой карточный оборот. Подчеркну, что мы считаем активной карту, с помощью которой совершается хотя бы одна финансовая транзакция в квартал. Если считать рабочей карту, по которой совершается одна операция в год, то в эту группу попадут, по сути, одноразовые карты, используемые в качестве инструмента для выдачи кредитов наличными. Клиент обналичил средства, карточку выбросил, а она продолжает учитываться в активной эмиссии еще год.

Александр Карпов (40), директор Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем (ЕМА; г.Киев; с 1999 г.; 100 членов): — Количество безналичных операций увеличивается шесть кварталов кряду. Это значит, что привычки держателей карт постепенно меняются. При этом меня на данном этапе мало заботит, какова доля безналичных транзакций в общем карточном обороте. Сейчас участники рынка дискутируют по поводу того, что же больше способствовало увеличению безналичных платежей — кампания по PoS-терминализации или же активное продвижение кредитных карт, которые априори предназначены в первую очередь для расчетов. Статистика свидетельствует, что прирост карт и увеличение количества торговых терминалов в прошлом году составили 17-18%, тогда как количество безналичных операций выросло на 70%. Поэтому я все же склонен считать, что популяризации безналичных расчетов больше способствовала PoS-терминализация. Хотя, скорее всего, через пару лет более активным драйвером развития “безнала” будут именно “кредитки”. Не совсем разделяю мнение о том, что 2011 г. был похож на 2007-2008 гг. в том смысле, что банки раздавали “пластик” направо и налево. Если такое и было, то не массово, и продвижение карт было более эффективным, чем до кризиса. Считать научились все, и бросать деньги на ветер никто никому не позволяет. Иначе люди просто рискуют потерять работу. Достаточно посмотреть на финансовые результаты работы банковской системы, чтобы понять, что никто не станет выбрасывать даже $100 тыс. на проекты, которые не “выстрелят”.

38

Q_998_037, 038.indd 38

Т оп-5 регионов по количеству обращающихся платежных карт на 01.01.12 г., млн шт.

4,4

Днепропетровская обл.

4,2

г.Киев

3,5

Донецкая обл. Харьковская обл.

2,0

Одесская обл.

1,9 По данным НБУ.

Второе место по приросту активного “пластика” в 2011 г. занял ПУМБ. Впрочем, его успех является во многом чисто статистическим, поскольку объясняется объединением ПУМБа с Донгорбанком. Достаточно активно карточную эмиссию наращивали “Райффайзен Банк Аваль” (+353 тыс.карт), “Дельта Банк” (+272 тыс.), Ощадбанк (+205 тыс.). Вместе с тем многие банки сокращали количество активных карт в обращении. Наиболее энергично это делал Брокбизнесбанк (–150 тыс. карт).

Инфраструктура Справедливости ради отметим, что по итогам 2011 г. существенно увеличились обороты отечественного карточного рынка. Так, объем безналичных платежей с использованием карт увеличился в денежном выражении на 58%, до 46,3 млрд грн. Впрочем, гораздо чаще граждане предпочитают снимать наличность в банкоматах. К началу 2012 г. доля безналичных расчетов лишь немного превысила 8% от общего оборота карточных транзакций. Примечательно, что средняя сумма одной безналичной транзакции составила 217 грн., тогда как “средний чек” снятия наличных в банкомате — 800 грн. Положительная динамика карточного рынка стимулирует его участников к дальнейшему развитию инфраструктуры. В 2011 г. количество банкоматов, установленных на территории страны, увеличилось почти на 3 тыс., до 33 тыс. устройств. Более 1900 машин разместил ПриватБанк. Более чем на сотню устройств пополнили свои парки Брокбизнесбанк и “Надра Банк”. В то же время сокращали банкоматные парки такие финучреждения, как Проминвестбанк (–166 АТМ), “ОТП Банк” (–41), Кредобанк (–35). Сеть торговых PoS-терминалов в прошлом году увеличилась на 14 тыс., до 94 тыс.шт. Почти 6 тыс. дополнительных терминалов установил ПриватБанк. На втором месте по приросту эквайринговой сети — Укрэксимбанк (+3,2 тыс. устройств). Сворачивали терминальные сети Проминвестбанк (–1756 устройств), банк “Финансы и Кредит” (–133), Сведбанк (–91) и др. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 14:26:53

Деньги “Патриот” и предприятие со 100%-ными иностранными инвестициями “Украинская национальная лотерея” (см. “Структура рынка…” на стр.40). Стоит отметить, что лицензия на проведение лотерей есть и у Ощадбанка. Однако он их не проводит, а только распространяет лотерейные билеты других игроков рынка. Новые же игроки на рынке не появляются, так как с 25 июня 2005 г. в Украине действует Закон №2630 от 02.06.05 г. “О введении моратория на выдачу новых лицензий на проведение хозяйственной деятельности по выпуску лотерей”. Проблема усугубляется тем, что уже в 2013 г. у всех операторов лотерейного рынка истекает срок действия лицензий, а получение новых, как мы уже отметили, невозможно. Возобновить выдачу разрешений на лотерейную деятельность Минфин сможет, только если Верховная Рада примет соответствующие поправки в законодательство. В свою очередь, законопроект №8652 предлагает вовсе отменить лицензирование лотерейного бизнеса и ввести выдачу соответствующих свидетельств. При этом предполагается выдавать свидетельства только компаниям, которые прошли конкурсный отбор. Тут-то и возникает вопрос: кто из игроков сможет соответствовать выдвигаемым требованиям?

ЛЕГКИЕ ДЕНЬГИ

Их болотто В

феврале Верховная Рада приняла за основу проект закона №8652 “О государственных лотереях в Украине”. По словам разработчиков, цель законопроекта — создание государственной монополии на рынке лотерей. “Принятый в первом чтении законопроект основан на принципах организации рынка европейских стран: государственной монополии на выпуск и проведение лотерей”, — поясняет соавтор проекта, народный депутат (БЮТ) Юрий Полунеев. Заявление, следует отметить, спорное, поскольку, если внимательно вчитаться в текст законопроекта, становится очевидно, что будет закреплено право на проведение лотерей одной или несколькими частными компаниями, которые должны будут пройти конкурсный отбор в Минфине.

Игра в монополию Рассмотрим предлагаемые нормы. Действительно, согласно тексту законопроекта, предлагается запретить на территории Украины проведение всех лотерей, кроме

государственных, которые будут организовывать операторы лотерей. В свою очередь, операторами лотерей смогут выступать только частные компании. В то же время в соответствии с законопроектом “оператором лотереи не может быть орган государственного управления”. Такая вот государственная монополия. Отметим, что такая постановка вопроса возмутила Минфин, который даже подготовил “экспертный вывод” о нецелесообразности принятия законопроекта №8652. Поговаривают, что Минфин сам планировал создать государственного оператора лотерей. “Минфин преследует свои цели. Они хотят создать государственного оператора. Это нездоровая идея, так как рынок уже существует, и не стоит его разрушать”, — говорит представитель одного из участников рынка, пожелавший остаться неназванным.

Кто на поле Сейчас на рынке лотерей активно работают три игрока: ООО “М.С.Л.”, ЧАО БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_039, 040.indd 39

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Государство планирует отдать лотереи избранным операторам на 20 лет. Наибольшие шансы захватить рынок — у российской ФПГ

Будь готов Крупнейший игрок рынка — компания “М.С.Л.”, которая уже многие годы удерживает лидерство. И ее доля в общем доходе от реализации лотерей постоянно увеличивается: в 2011 г. она составляла 78%, тогда как в 2010 г. — 72%. Стоит отметить, что если упомянутый выше законопроект обретет статус закона, есть вероятность, что только “М.С.Л.” будет соответствовать требованиям, выдвигаемым к операторам государственных лотерей. Поскольку, согласно законопроекту “О государственных лотереях в Украине”, сеть оператора лотерей должна состоять не менее чем из 5 тыс. точек. “У компании “М.С.Л.” общее количество точек приближается к 5,5 тыс. Это как своя сеть, так и агентская (“Укрпочта”, Ощадбанк и др.)”, — поясняет Юлия Чернявская, пресссекретарь компании “М.С.Л.” (г.Киев; с 1992 г.; доход в 2011 г. — 1,3 млрд грн.). Интересно, что свою сеть компания начала активно развивать после того, как в 2010 г. ее купила российская “АльфаГрупп”. Именно новый инвестор начал вкладывать деньги в развитие сети по реализации лотерейных билетов. Уже на следующий день после подписания соглашения с “Альфа-групп” “М.С.Л.” сообщила о намерении инвестировать в свою сеть 20 млн грн. Впрочем, другие операторы также отмечают, что планируют развивать сети сбыта. “Если этот законопроект будет принят, мы приведем 39

3/9/12 6:17:04 PM

Деньги свою деятельность в соответствие с новым законодательством”, — говорит Владимир Змаженко, исполнительный директор компании “Патриот” (г.Киев; с 1997 г.; доход в 2011 г. — 112 млн грн.). Справедливости ради отметим, что пока ни одна компания в полной мере не соответствует требованиям законопроекта №8652. В частности, документ предлагает обязать оператора гослотерей иметь на счете не менее 100 млн грн. для обеспечения своих обязательств перед игроками. Кроме того, собственный капитал оператора также должен составлять не менее 100 млн грн. “Я считаю, что это нормальные требования, которым должны соответствовать операторы. Но сейчас им не соответствует никто. Для того чтобы оператор получил свою долю рынка, он обязан вложить средства в новые технологии, чтобы обеспечить грамотный учет лотерей, контроль государства и сделать невозможным мошенничество”, — утверждает Данил Гетьманцев, почетный президент юридической компании Jurimex. Судя по всему, сегодняшний лидер рынка сможет найти требуемые суммы. Основанная в 1989 г. Михаилом Фридманом, “Альфа-Групп” является одной из крупнейших ФПГ России. Только банковская составляющая группы включает в себя Альфа-Банк (Россия), Альфа-Банк (Украина), а также банковские учреждения в США, Великобритании, ЕС, Белоруссии и Казахстане.

Дали срок Отметим: рассматриваемые законодательные инициативы сулят своего рода очередной мораторий на выдачу новых

С труктура Патриот 6,5 Украинская национальная 15,2 лотерея

М.С.Л.

78,3

По данным участников рынка.

рынка лотерей в 2011 г., %

Всего: 1,7 млрд грн.

О бщий объем

40

Q_998_039, 040.indd 40

0,4

0,5

0,6

1,0

По данным Минфина.

1,7

реализации лотерейных билетов операторами лотерей, млрд грн.

2007

08

09

10

11

Депутат — о регулировании Юрий Полунеев (55), народный депутат (фракция БЮТ): — Надлежащее правовое регулирование рынка лотерей в Украине отсутствует. Существует Закон “О лицензировании определенных видов хозяйственной деятельности”, который регулирует порядок выдачи лицензий. Однако с 2005 г. действует мораторий на выдачу лицензий на выпуск и проведение лотерей. Есть Лицензионные условия выпуска и проведения лотерей и Порядок контроля за их соблюдением, утвержденные приказом Госкомпредпринимательства и Минфина (№128/1037 от 12.12.02 г. — Ред.), но они только фрагментарно регулируют деятельность операторов в части лицензирования, а не особенностей рынка. В такой ситуации лотерейный рынок не может нормально развиваться и работать. Законопроект №8652 разработан таким образом, чтобы внедрить модель государственной монополии на выпуск и проведение лотерей. Максимальное количество операторов будет ограничено государством, что позволит выйти на рынок только субъектам, которые смогут обеспечить соблюдение жестких требований к этой деятельности, покажут лучшие результаты и победят на открытом конкурсе.

Юрист — об ограничениях Данил Гетьманцев (33), почетный президент юридической компании Jurimex (г.Киев; с 2003 г.; 60 чел.): — Над законопроектом “О государственных лотереях в Украине” надо еще поработать — он несовершенен. Но из того, что было предложено ранее, это отнюдь не худший вариант. По моему мнению, стоит попытаться сделать конкурс операторов лотерей более прозрачным. Выдвинуть такие требования к операторам, которые могли бы проконтролировать прежде всего представители общественности. Кроме того, существует целый ряд правил, принятых в Европе, которые призваны обеспечить защиту населения от негативного влияния игры. Это относится к ограничению некоторых категорий игроков — несовершеннолетних, зависимых от игры (на прошлой неделе Президент подписал Закон, признающий игроманию болезнью и ограничивающий игроманов в операциях по продаже недвижимости. — Ред.). Для этого вводятся определенные требования. Например, о том, что один игрок не может в день проиграть больше 500 грн. И распространитель лотерейных билетов обязан это контролировать. В Европе даже ввели идентификационные коды для игроков. Человек сначала регистрируется как игрок, ему присваивается код, а потом благодаря этому коду он играет. И по этому коду ограничивается его участие в игре. Кроме того, вводятся требования, чтобы между ставкой и розыгрышем должно пройти какое-то время. Чем больше промежуток, тем меньше вероятность, что игрок сильно проиграется.

свидетельств. “Конкурс по отбору операторов лотерей проводится специально уполномоченным центральным органом исполнительной власти по вопросам государственного регулирования лотерейной деятельности в Украине один раз в 20 лет”, — говорится в законопроекте. По словам экспертов, такой длительный период вряд ли нужен рынку. “Конечно же, 20 лет — это слишком большой срок. Я думаю, его можно было бы сократить и до 10 лет”, — говорит г-н Гетьманцев. Так или иначе, но в случае принятия законопроекта компании, не успевшие привести свои показатели к требуемому уровню, рискуют надолго потерять доступ на высокодоходный рынок. А операторам лотерей есть за что бороться. По словам экспертов, рынок еще не исчерпал свой потенциал. “Потенциал украинского рынка от продажи лотерейных билетов — 5-7 млрд грн.”, — считает Данил Гетьманцев. При этом последние три года общие доходы участников рынка ежегодно

практически удваиваются (см. “Общий объем…”). Данная тенденция связана прежде всего с запретом в Украине игорного бизнеса, введенным в июне 2009 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 18.07.11 г., стр.38-40). Сложнее оценить прибыль участников рынка, ведь она зависит от понесенных ими затрат. Расходы операторов зависят от вида лотерей. Например, в числовых лотереях крупные затраты обусловлены организацией телевизионных трансляций. “Лотереи — это достаточно затратный бизнес. На больших объемах прибыль, естественно, возрастает. Но если игра только начинается, то это очень убыточное мероприятие. Во Франции затраты на содержание одного оператора составляют менее 5% от дохода. Но у них и общая выручка превышает EUR10 млрд в год. Конечно, на наши обороты у операторов лотерей доля расходов выше”, — рассказывает г-н Гетьманцев. АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 6:17:06 PM

Управление ИСТОРИИ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ

Книга Перемен Бизнес китайской IT-компании Neusoft — яркий пример следования тенденциям рынка

К КОЛОНКА РЕДАКТОРА

В сознании людей глубоко укоренилась мысль, что Вселенная должна быть логичной. Но реальность всегда, хотя бы на шаг, уводит нас за пределы логики. Например, заходишь в мало-мальски приличный продуктовый магазин и понимаешь, что мерилом украинских достижений на пути к евроинтеграции на самом деле является обычный огурец. По нему как раз и можно судить, насколько Украина готова покорять матушку-Европу. Так, турецкие огурцы, завернутые каждый в вакуумную упаковку, все один в один и стоят 26 грн. за 1 кг. А рядом украинские тепличные — кривые и пузатые, жутко разнокалиберные — по 32 грн. Чувствуете разницу? Выбор вроде бы очевидный, но почему-то болезненный: обидно, что патриотизм в данном случае вчистую проигрывает кошельку. И хотелось бы поддержать лозунг “Купуй українське!”, да, признаться, за такую цену рука не поднимается. Есть факты, но нет логики: где Турция, а где — ближайший тепличный комбинат. Там преимущественно горы и континентальная жара, а здесь щедрые поля и хрустальные утренние росы. Так откуда же такие ценники появляются?! Ах да, росы дорогого стоят. Говорят, когда Аристотель придумал логику, он на радостях устроил пир и велел заколоть сорок баранов. С тех пор бараны эту самую логику и не любят.

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

итай в своем развитии проходит путь, который до него прошли Южная Корея, а еще раньше Япония. Начав с производства относительно простых изделий по иностранным лицензиям, китайские компании постепенно осваивают все более сложную и совершенную современную продукцию, а также активно создают свою школу в высокотехнологических отраслях. Характерной для пути, пройденного Китаем за два последних десятилетия, является история компании Neusoft — крупнейшего разработчика программного обеспечения и провайдера IT-услуг в стране. Основанная в 1991 г., Neusoft сейчас вносит в повестку дня международную экспансию.

Науку — в производство! Лю Цзирэнь, родившийся в 1955 г. в северо-восточной китайской провинции Ляонин, принадлежал к тому поколению, чья юность прошла в бурях “культурной революции”. В 1976 г. он поступил в Северовосточный университет (Northeastern University, NEU) в городе Шэньяне, административном центре провинции Ляонин, который окончил с магистерским дипломом по кибернетике шесть лет спустя. Как одного из самых перспективных молодых специалистов в области компьютерного программирования, его отправили на годичную стажировку в США, в National Institute of Standards and Technology (научная лаборатория, входящая в состав Министерства торговли США; с 1901 г.). После возвращения на родину Лю защитил докторскую диссертацию, а в 1988 г., в 33 года, стал одним из самых молодых университетских профессоров в Китае. Перед ним, без сомнения, открывалась блестящая академическая карьера. Однако Лю избрал иной путь. Будучи в США, он обратил внимание на высокую эффективность связей между учебными заведениями и бизнесом и скорость, с которой новейшие научные достижения воплощаются в новых товарах и услугах. И в 1991 г. вместе с двумя коллегами он основал компанию, которую амбициозно назвал Neusoft, по аналогии с американской Microsoft. Стартовый капитал ее составлял всего около $4 тыс. Правда, БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_041-043.indd 41

молодому ученому активно содействовало руководство родного университета, чьим обособленным подразделением официально числилась компания. Очень скоро выяснилось, что “нового Microsoft” из Neusoft, скорее всего, не выйдет. В Китае, как и в других странах, в это время начиналась информационная революция, но ее основные центры находились далеко на юге, в динамично развивающихся мегаполисах наподобие Шанхая, Шэнженя и Гуанчжоу. Шэньян же, старый промышленный центр на северо-востоке страны, был для информреволюции глухой провинцией. Там для новорожденной IT-компании пока не было ни работы, ни клиентов. Тем не менее основатели Neusoft не теряли надежды, и удача вскоре улыбнулась им. Японская компания Alpine, производитель авторадио, собиралась построить в провинции Ляонин новый завод и искала китайского партнера, который мог бы помочь ей с наладкой программного обеспечения для местных пользователей.

Neusoft получила этот контракт. Сотрудничество с Alpine оказалось успешным и даже привело к созданию совместного предприятия, в рамках которого китайская компания занималась созданием IT-решений для японских корпораций, ведущих бизнес в Китае. Здесь в пользу Neusoft играло прежде всего сотрудничество с NEU. Университет предоставил Лю Цзирэню возможность использовать свое оборудование и площади для проведения исследований в рамках университетских IT-проектов, а студенты постигали науку программирования, выполняя реальные заказы и получая за это неплохую прибавку к скудным стипендиям. Исследования стали самой сильной стороной Neusoft и основой ее бизнеса. В дальнейшем компания основала еще ряд совместных предприятий с такими компаниями, как Toshiba, Nokia, Philips. Для первой она, например, разрабатывала сканеры для распознавания китайского текста, для второй создавала программное обеспечение для SMSсообщений на китайском языке, третьей помогала проводить “локализацию” ее техники… В 1996 г. компания провела успешное IPO, средства от которого позволили ей заметно активизировать свое развитие.

41

09.03.2012 14:33:16

Управление К тому времени IT-отрасль в Китае подошла к новому этапу развития. Если ранее основными ее “движителями” были иностранные компании, открывающие свои предприятия в Китае, то во второй половине 1990-х годов на путь информатизации встали собственно китайские корпорации.

Свои среди своих Благодаря опыту, приобретенному при выполнении иностранных заказов, компания переориентировалась на национальных клиентов, предлагая им разнообразные услуги в области компьютеризации и информатизации. Она стала крупнейшим в стране провайдером ITрешений для финансовой отрасли, телекоммуникационных компаний, предприятий табачной промышленности, коммунальной сферы. Параллельно развивалось и другое

Philips компания получила возможность выйти на внешние рынки. Сейчас она является крупнейшим в Китае поставщиком электронной медицинской аппаратуры и провайдером IT-решений для здравоохранения. В этот период одной из наиболее актуальных проблем для компании стало кадровое обеспечение. Бизнес рос не по дням, а по часам, клиенты буквально выстраивались в очередь. Не хватало квалифицированных специалистов, чтобы выполнять все заказы. Партнерство с NEU, конечно, помогало: Neusoft стала базой для прохождения практики студентами университета, изучающими компьютерные дисциплины. Но в середине 1990-х годов перестало хватать и этих ресурсов. Компания пыталась привлекать выпускников учебных заведений, расположенных в других провинциях, но они, как правило, предпочитали быстро

02

3711,3

2697,2

2245,7

Чистая прибыль

500 400 300 Источник: веб-сайт Neusoft. $1 = 6,3 юаней.

04

06

08

200 100 0

10

1994 96 98

2000

98

1907,2

1109,0

96

2000

104,9

1994

524,7

28,7

Валовой доход

4937,7

О сновные финансовые показатели Neusoft, млн юаней

02 04 06 08 10

94,0

111,0

03

04

05

06

07

08

505,0

384,0

298,0

210,0

79,5

2002

137,0

59,1

Количество пользователей, млн

457,3

П рирост интернет-аудитории в Китае 40 Источник: China Internet Network Information Center. *На конец ноября. $1 = 6,3 юаней.

09

10

11*

направление бизнеса Neusoft, возникшее несколько неожиданно даже для основателей компании. Во второй половине 1990-х годов руководство NEU попросило Лю Цзирэня взять под опеку еще один проект, который реализовывался в стенах университета и при его поддержке, но не приносил прибыли. Речь шла об изготовлении электронных медицинских приборов — компьютерных томографов, аппаратов УЗИ, рентгеновской, лазерной и другой подобной аппаратуры. Лю Цзирэнь рассудил, что если его компания возьмет на себя программное обеспечение и будет заказывать производство “железа” на стороне, это в перспективе может принести прибыль. Его расчеты более чем оправдались. Уже к середине 2000-х годов реализация медицинской аппаратуры приносила Neusoft почти 20% доходов, а в 2004 г. благодаря созданию совместного предприятия с 42

Q_998_041-043.indd 42

Доля пользователей на конец года, %

30 20 10 0 2002 03 04 05 06 07 08 09 10 11*

растущие южные мегаполисы. Тогда компания решила самостоятельно готовить специалистов. Средства, полученные от проведения IPO в 1996 г., были вложены в том числе и в основание при NEU IT-института, в котором могли учиться все желающие. При этом данный институт представлял собой не обычные корпоративные курсы повышения квалификации, а полноценное учебное заведение, дающее глубокие, основанные на практике знания в области программирования и информационных технологий. Компания вовсе не стремилась принимать на работу всех слушателей, она рассчитывала отбирать лучших из лучших. Эта стратегия также принесла блестящие результаты. Впоследствии Neusoft открыла еще три аналогичных института. Количество слушателей всех четырех учебных заведений превышает сейчас 20 тыс. человек, и для Neusoft это

богатейший “инкубатор” талантов, дающий компании не только новых специалистов, но и новые идеи. К тому же институты помогли компании привлечь в качестве акционеров и партнеров такие известные корпорации, как SAP, Intel и Microsoft. В самой компании образование является чем-то вроде культа. Лю Цзирэня почти официально называют в Neusoft “Учителем Лю”, его перу принадлежат многочисленные учебники и пособия, которые широко используются в компании для повышения квалификации персонала. Соответственно, и внутренняя атмосфера в Neusoft разительно отличается от большинства других китайских компаний, управляемых в привычном авторитарном стиле. Как говорит Лю Цзирэнь, “бизнес состоит из людей”. Поэтому именно сотрудники с их знаниями и умениями считаются самым ценным активом компании. В Neusoft поощряются доверие и дружба между сотрудниками, руководство стремится вести себя максимально честно с подчиненными, не пытаясь что-то от них скрывать или обманывать. Компания стремится к тому, чтобы все ее сотрудники ощущали себя участниками одного общего проекта и вместе строили свое будущее. Тем временем, в начале 2000-х годов, в китайской IT-отрасли снова начались изменения. Все крупные компании провели первичную информатизацию и теперь нуждались в IT-услугах нового уровня. В качестве такового Лю Цзирэнь предложил аутсорсинг. Не забывая, естественно, и о традиционных направлениях бизнеса, Neusoft начала позиционировать себя и как провайдера удаленных IT-услуг для японских и западных компаний.

Взлет и падение китайского IT-аутсорсинга Перспективы идеи Лю Цзирэня в то время были совсем не очевидны. В начале 2000-х годов IT-аутсорсинг стал уже широкомасштабным явлением, но его основным центром считалась Индия, имевшая по сравнению с Китаем ряд очевидных преимуществ: англоязычность, опыт в реализации подобных проектов, значительно меньший риск нарушения авторских прав. Тем не менее Лю Цзирэнь рассчитывал превратить Китай в одного из ведущих мировых провайдеров аутсорсинговых IT-услуг, а Neusoft — в ведущего игрока на этом рынке. Здесь компании, безусловно, должны были помочь ее давние и тесные связи с иностранными компаниями, имевшими бизнес в Китае. Действительно, Alpine, Toshiba и другие партнеры Neusoft могли предоставить необходимые рекомендации, которые реально помогли бы при заключении первых аутсорсинговых контрактов. Neusoft предлагала свои

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 14:33:17

Управление услуги как новая сила на рынке, дающая крупным японским и американским клиентам возможность диверсифицировать операции, снизить зависимость от традиционных провайдеров аутсорсинга в Индии и Юго-Восточной Азии. К тому же расценки китайской компании были в среднем на треть ниже, чем у ее зарубежных конкурентов. Для развития нового направления бизнеса нужны были новые люди и в Neusoft. Большое внимание уделялось рекрутингу персонала среди китайцев, выполнявших квалифицированную высокооплачиваемую работу за границей, но возвратившихся домой. На должность руководителя аутсорсингового направления в ранге вице-президента был приглашен Уолтер Фанг, проработавший 27 лет в IBM. Этот подход начал оправдывать себя. Доходы Neusoft от аутсорсинга к 2002 г. достигли $33 млн, а еще через три года удвоились. В 2007 г. Neusoft вошла в число 25 крупнейших глобальных провайдеров аутсорсинговых услуг. Компания предоставляла услуги call-центров и управления базами данных, затем перешла к оказанию более сложных IT-услуг. Причем ее клиентами были не только иностранные, но и крупные китайские

компании, что стало отличительной чертой китайского аутсорсинга. Однако экономический кризис 2008 г. сделал аутсорсинговый бизнес Neusoft невыгодным. Дело в том, что на международных рынках Китай потерял свое ценовое преимущество перед Индией и рядом стран Юго-Восточной Азии — в то время, когда вокруг бушевал кризис, в Китае наблюдался стабильный рост ВВП и соответственно росли доходы населения. Neusoft, в частности, увеличивала плату своим сотрудникам в среднем более чем на 10% в год. По мнению Лю Цзирэня, процесс повышения затрат на рабочую силу в китайских IT-компаниях необратим, поэтому нет смысла держаться за этот бизнес, привлекательность которого падает на глазах. В результате в 2010-2011 гг. Neusoft начала новый этап трансформации. От аутсорсинга она намерена перейти к IT-консалтингу, компания словно возвращается к той модели, которую она уже использовала во второй половине 1990-х годов, вот только услуги, которые она готова оказывать, находятся на качественно ином уровне, нежели полтора десятилетия назад. Еще одним стратегическим направлением деятельности Neusoft является

выход на потребительский рынок, в сектор b2c. Первым проектом в этой области стал запуск в начале 2011 г. медицинской интернет-системы Xi Kang. Компания предлагает индивидуальным клиентам, семьям и целым общинам аппаратуру для мониторинга состояния здоровья пациентов. Данные, снимаемые этими мониторами в режиме реального времени, передаются по интернету в ряд медицинских учреждений, принимающих участие в проекте, и обрабатываются специалистами-медиками. Это своего рода система раннего предупреждения заболеваний, использующая принцип удаленных “облачных” вычислений (cloud computing; см. также “Своими глазами” на стр.66, 67). Но медицина, в которой Neusoft успешно работает уже более 15 лет, — это только первый шаг, за которым последуют другие. В прошлом году Neusoft отпраздновала 20-летие. Как отмечали многие комментаторы, ее путь точно повторял этапы развития китайской IT-отрасли. От первых шагов, сделанных с помощью иностранных компаний, ко всеобщей информатизации, а затем — к поиску своего места на мировом IT-рынке. СЕРГЕЙ ПАШКЕЕВ

реклама

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_041-043.indd 43

43

09.03.2012 14:33:17

Управление

ГЕНДЕРНЫЙ ВОПРОС

Нарядный фейстон Трудно не согласиться с утверждением, что о благонадежности и серьезности банкиров, юристов, консультантов и представителей прочих профессий, поначалу судят по их внешнему виду. С вопросом, как правильно одеваться деловому человеку, корреспонденты БИЗНЕСа разберутся чуть позже (а именно —

на стр.46-48). А вот как заставить офисных сотрудников не просто усвоить необходимые знания о дресскоде, но и регулярно применять их на практике, мы решили выяснить у двух руководителей банковских отделений. Здесь, как водится, женский и мужской взгляды на житейскую ситуацию в чем-то совпали.

Сотрудник, в чьи обязанности входит непосредственное общение с клиентом, пришел на работу в одежде, совершенно не соответствующей корпоративному дресс-коду. Что будете делать? Татьяна Голубцова, начальник отделения “ЭРДЭ Банка” (г.Киев; с 2006 г.; более 600 чел.): — Без сомнения, первой моей реакцией как руководителя будет удивление и возмущение. Конечно, если речь идет о разовом, а не о систематическом несоблюдении дресс-кода, я не отправлю этого сотрудника домой переодеваться. Я сама давно работаю в банковской сфере, и на первом моем месте работы мой непосредственный руководитель очень бдительно

Q_998_044-045.indd 44

следил, чтобы подчиненные одевались достаточно строго. В тех же случаях, когда я позволяла себе отступить от пресловутых требований, особого понимания ко мне не проявляли — отправляли домой переодеваться, даже если повод был весьма уважительный, например, день рождения. Сейчас мне кажется, что тогда можно было относиться к подобным случаям лояльнее, поэтому со своими подчиненными я бы так не поступила. Возвращаясь к описанной ситуации, скажу: если в этот день представится возможность оградить проштрафившегося сотрудника от общения с клиентами, отправить кого-то другого на встречу, наверное, я так и поступлю. Также в подобной ситуации стоит высказать свое “руководящее” мнение по поводу выходки человека. Желательно — публично и в шуточной форме, дескать, “посмотрите-ка, какой смелый человек есть в нашем коллективе; правда, подражать ему не стоит”. И, разумеется, я поинтересуюсь причинами, по которым человек пришел на работу, одетым “не по форме”. Подчиненному важно понимать, что подобный его поступок может заставить руководство изменить отношение к нему. Например, его сочтут либо очень смелым, либо очень дерзким. К сотруднику, единожды позволившему себе выйти за рамки дресс-кода, обычно проявляют снисходительность. Мы проводим достаточно много времени на работе, поэтому легко можно понять желание человека выразить себя через манеру одеваться, особенно если речь идет о женщине. Но повторяющиеся случаи саботирования принятого в компании дресскода будут иметь более серьезные последствия. Вплоть до принятия административных мер влияния. Все-таки в нашей профессии и на должностях, предусматривающих общение сотрудника с клиентами напрямую, систематическое появление на работе в таком виде неприемлемо. Но в любом случае категоричные санкции, вроде увольнения, я бы не применяла. Тем более если сотрудник достаточно компетентен. Зачем увольнять, когда найти хорошего специалиста не так-то просто.

09.03.2012 19:24:34

Управление

Андрей Пироговский (30), начальник отделения “Эрсте Банка” (г.Киев; с 2006 г.; 1,8 тыс.чел.): — Для каждого банка, не исключая и наш, дресскод — важный элемент корпоративной культуры, и мы уделяем ему достаточно много внимания. Если описанная ситуация имеет место, конечно, в первую очередь я пообщаюсь с сотрудником, выясню причины, по которым он допустил оплошность и вышел за рамки дресс-кода. Ведь возможна халатность, но бывают и жизненные ситуации, которые можно понять. Провести беседу желательно тет-а-тет. Но для того чтобы и коллектив в целом понимал недопустимость подобных инцидентов, на одном из ближайших совещаний стоит коснуться темы корпоративных стандартов в одежде. Правда, не в форме: “сотрудник пришел в неподобающем виде, и мы его за это наказали таким-то образом”. Скорее, стоит просто напомнить о существовании определенных стандартов, которые следует соблюдать. Кстати, в нашем банке не предусмотрена форма для сотрудников, есть просто традиционные требования вроде темной классической обуви, блузок и рубашек светлых тонов, отсутствия массивных украшений и т.д. Банковский сотрудник, по сути, является лицом банка, поэтому “проштрафившегося” коллегу я бы постарался оградить от общения с клиентами. Один из методов — отправить его работать “в архив” или же курьером. То есть в его обязанности в этот день будет входить, например, доставка

документов в центральный офис, работа с подшивками документов, ксерокопирование бумаг для своих коллег и т.д. Каждый из нас занимается этим ежедневно, но в куда меньшем объеме. А вот сотруднику, появившемуся в офисе в неподобающем виде, придется заниматься этой рутинной работой в наказание. В свою очередь, его обычные обязанности будут делегированы коллегам. По моему мнению, работать с клиентами намного интереснее, чем рыться в документах целый день, поэтому сотрудник, однажды ощутивший всю “прелесть” перекладывания бумаг с места на место, вряд ли еще раз сочтет возможным появиться на работе в джинсах. В конце концов мы же не требуем от сотрудников покупки одежды и обуви только определенных торговых марок, например, каких-либо дорогих брендов. Что касается других, более жестких санкций, они возможны, если ситуация будет повторяться. Сначала это может быть выговор. В дальнейшем, если ситуация не изменится к лучшему, — увольнение. Ни денежные штрафы, ни предложения отправиться домой, чтобы переодеться, применяться не будут. Штрафы — в силу незаконности самого метода. А поездка домой неэффективна ни с точки зрения перевоспитания, ни с точки зрения тайм-менеджмента. Рабочее время — штука дорогая.

П редложить свои варианты действий вы можете на форуме www.business.ua

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_044-045.indd 45

45

09.03.2012 19:24:38

Управление

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Про образ При всех ограничениях в дресс-коде топ-менеджерам важно не просто хорошо выглядеть — им нужно выглядеть лучше всех

компании Sweet jumble (г.Киев; с 2011 г.; 80 чел.), позвонил корреспонденту БИЗНЕСа в среду утром и попросил сообщить размеры одежды и обуви. Поскольку мы были ограничены во времени, шопер определял цветотип, ориентируясь по фотографиям в социальных сетях. “Обычно мы заранее встречаемся с клиентом. Важно понять истинную мотивацию: почему клиент хочет что-то изменить в своем гардеробе. Нужно быть готовым, что он никогда не скажет тебе правду, потому что стесняется. В основном люди говорят, мол, хочу классно выглядеть. А на самом деле может оказаться, что клиентка или поссорилась с любимым, или хочет выйти замуж, или ее повышают по службе. А может, просто депрессия, и она хочет “оторваться” за счет шопинга. Последнего я бы как раз не рекомендовал, поскольку большую часть вещей, которые вы купите в период “депрессии”, носить не будете”, — поясняет г-н Дикой. Клиент

46

Q_998_046-048.indd 46

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

В

первые дни весны мы решили походить по магазинам и сменить гардероб. Тем более, что повод для шопинга более чем серьезный: в конце марта у нас важное корпоративное событие — празднуем выпуск тысячного номера. Обычно выбор одежды в таких случаях представляет некоторую проблему, знакомую каждому управленцу, — на таких мероприятиях надо выглядеть по-деловому и вместе с тем презентабельно. Люди, одаренные тонким чувством стиля, легко решают такие задачи самостоятельно. Тем же, кто затрудняется с выбором, на помощь приходят персональные консультанты по шопингу. С двумя из них мы познакомились в ходе подготовки материала. Один ходил с нами по магазинам в Киеве, другой консультировал из Лондона по Skype (программа для IP-телефонии). Для пущей убедительности обоим поставили одну задачу — уважить даму, топ-менеджера крупной корпорации (ее роль сыграла корреспондент БИЗНЕСа), которой, по “легенде” нужно было присутствовать на нескольких важных событиях: встрече с иностранными инвесторами, собрании акционеров и торжественном мероприятии по случаю заключения сделки. Персональный консультант по шопингу (англ. shopping — форма времяпрепровождения в походах по магазинам и покупка одежды, обуви, аксессуаров. — Ред.) Рост Дикой, основатель

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 12:48:04

Управление

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Лучше не красиво, а элегантно”, — считает Таня Поли (32), профессиональный консультант по шопингу, основатель компании Fashion Streets (г.Лондон, Великобритания; с 2008 г.; 15 чел.)

Змеиный принт — признак силы и власти

должен усвоить одну нехитрую истину: шопер — все равно что священник, ему можно доверить все тайны, связанные с особенностями фигуры, внешности и даже физическими дефектами. Иначе вина за неудачно подобранный гардероб будет не на нем, а на вас (см. также “Блиц-интервью”). После предварительного знакомства события развиваются по четкому и неизменному сценарию. Сначала консультант знакомится с имеющимся гардеробом клиента. Это важно сделать заблаговременно, чтобы сориентироваться, что носит клиент, какие бренды и цвета предпочитает. Анализ гардероба на начальном этапе кроме прочего помогает понять, на какой

Легкое кокетство уместно как на торжественном приеме, так и на совете директоров

— Какие тенденции нынче в персональном шопинге? Что теперь носят?

— В последние пять-семь лет укрепилась следующая тенденция: услугу начали заказывать представители среднего класса. В основном это успешные менеджеры крупных корпораций. У них совершенно четкие задачи, карьерные в том числе. Среди моих клиентов таких около 60%. Но эта цифра существенно варьируется в зависимости от того, на какой “рынок” шопер ориентируется. Очень отличаются потребности владельцев бизнеса и наемных менеджеров, поскольку у них разные бизнес-задачи. Женщины — владельцы бизнеса, если они не вовлечены в повседневное управление компанией, меньше нуждаются в деловых костюмах. И в большинстве своем выбирают довольно “властные” образы. Топменеджеры чаще всего вынуждены следовать дресс-коду корпораций, в котором оговаривают даже цвета костюмов, блузок и галстуков. Клиентки удивляются, когда я спрашиваю, разрешено ли женщинам в их корпорации носить галстуки. Во многих лондонских компаниях цвет костюма может быть только черным, а блузки — только белым. Единственное, с чем можно пофантазировать, — это аксессуары. Недопустимо столкнуться в лифте с подчиненным, который одет в такой же костюм.

— Как правило, у топ-менеджеров крупных корпораций время всегда в дефиците. Есть возможность сэкономить его во время шопинга?

— Есть такая практика — привозить вещи на дом (или в офис). И клиент, практически не отрываясь от работы, все это примеряет. Я стараюсь этого не делать, потому что замечено, что клиент в результате не может сконцентрироваться ни на работе, ни на покупках. Есть другой вариант. Если клиент — “жаворонок” (очень многие топ-менеджеры встают ни свет ни заря), мы договариваемся открыть магазин пораньше. Обычно это все-таки один-два магазина, где и происходит шопинг (в лондонском бутике Armani, например, уже привыкли к просьбе открыться в 6 утра). Это оговаривается заранее, в магазин доставляют все недостающие предметы гардероба на примерку, а также вещи на размер больше и меньше — на всякий случай. Когда приезжает клиент, все уже готово к примерке. Обычно к 8 утра шопинг заканчивается. Можно организовать то же самое после закрытия магазина.

— Может ли внешний вид как-то повлиять на исход переговоров?

— Правильно подобранный образ действительно влияет на исход дела, но не определяет его. Была такая 47

Q_998_046-048.indd 47

09.03.2012 12:48:07

Управление история. Руководство американской компании Groupon (интернет-сервис коллективных скидок на различные товары и услуги; с 2008 г.) отправилось в прошлом году на переговоры в Китай, не изучив заранее бизнес-этикет страны. На презентацию топ-менеджер Groupon пришел в брюках и рубашке, без пиджака. А это одно из самых непростительных оскорблений, в понимании китайцев. В результате с Китаем у этой компании отношения не сложились. Поэтому я бы рекомендовала, прежде чем ехать в какую-либо страну с деловым визитом, скрупулезно изучить бизнес-этикет и требования дресс-кода в этой стране. Так, если украинские топ-менеджеры собираются, например, на встречу с европейскими коллегами, то одеваться надо проще и демократичнее — ближе к тому стилю, который принят у иностранных коллег в их странах. И всегда лучше сдвинуть акцент с “красиво” на “элегантно”.

— Что вы посоветуете женщинам при подготовке к торжественному приему?

— Не рекомендую черные платья, их и так будет много. Не советую шлейфы — с такой деталью одежды неудобно ходить, окружающие могут наступить на него, шлейф можно порвать, если материал особенно деликатный. Рекомендую уделить внимание длине — слишком длинное платье истопчется каблуками (своими и чужими). Можно поскользнуться или, что еще хуже, — упасть. Самый выгодный вариант — коктейльные платья.

— Есть ли национальные отличия в деловой моде для женщин?

— Европейские бизнесвумен одеваются довольно скромно. О деловом стиле женщин Австрии и Германии вообще сложно говорить — они все носят что-то похожее на униформу. Парижанки прекрасны всегда — сдержанные цвета, скрытый ненавязчивый шик, низкий каблук, умело расставленные акценты. Итальянки предпочитают выглядеть роскошно — смелые сочетания цветов, необычный дизайн, высоченные каблуки. То же самое можно сказать об американках, но только если они из Нью-Йорка или Лос-Анджелеса. Они не брезгуют короткими юбками и глубокими вырезами. В Англии общий тип не определяется — здесь трудятся менеджеры из самых разных уголков мира, и в деловой одежде получается коктейль. Единственное общее — здесь единицы носят высокие каблуки. Русские и украинские женщины выглядят шикарно, но на европейский вкус — немного с перебором (слишком много драгоценностей, слишком высокие каблуки, слишком выраженный сексуальный подтекст, слишком яркие детали, слишком дорогие “лейблы”). Например, у меня была клиентка из России, которая очень гордилась своей коллекцией колготок от Chanel, а так как цвета и рисунки там были достаточно заметные, она хотела, чтобы остальные предметы гардероба сочетались с колготками (!). Переубедить было невозможно, пришлось подбирать…

48

Q_998_046-048.indd 48

бюджет можно рассчитывать. После тщательного анализа составляется шопинг-лист, в котором прописываются общий бюджет покупок, количество вещей, их планируемая стоимость. Как правило, в бюджет покупок закладывается “заначка” — 20-30%: на всякий случай, вдруг приглянется вещица, которая не попала в список. Надо заметить, что ценообразование в такой сфере — вещь в какой-то степени творческая: кто-то берет 10% стоимости покупок, кто-то устанавливает почасовую оплату. Обычно с консультантом по шопингу клиент проводит не более двух-трех часов, посещая при этом не более трех магазинов — за это время человек не успевает утомиться. Ситуация, когда у консультанта нет возможности перед походом по магазинам ознакомиться с гардеробом клиента, вполне обыденна. Поэтому корреспонденту БИЗНЕСа шоперы устроили допрос с пристрастием. Учитывая рабочую “легенду”, спрашивали: где именно будет происходить встреча с инвесторами (страна, место)? где будет проходить торжество по случаю заключения сделки? сколько в совете директоров мужчин и женщин, какого они возраста и т.д.? Рост Дикой прибыл в магазин за час до встречи (каждый приличный консультант по персональному шопингу перед походом по магазинам проводит разведку — узнает, есть ли нужные вещи и размеры). Так что в магазине корреспондента БИЗНЕСа поджидали с выбранными нарядами и сразу же отправили в примерочную. Перед этим шопер еще раз заглянул в честные глаза “клиентки”, чтобы удостовериться, правильно ли был определен их цвет. Первый наряд оказался вполне подходящим как для заседания совета директоров, так и для торжественного ужина по случаю заключения сделки. Стыдно признаться, но непривыкшая к подобным платьям корреспондент БИЗНЕСа одела его задом наперед. Консультант корректно намекнул: надо бы переодеть… “Для торжества я бы рекомендовал на этом платье чуть расстегнуть сверху молнию, это придает образу некоторые раскованность и сексапильность, уместные в вечернее время”, — советовал Рост Дикой, периодически поправляя воротничок. Ко второму наряду, предназначенному для встречи с инвесторами, а также для собрания акционеров, признаемся, отнеслись настороженно. Скромное платье с интересным “змеиным” рисунком, кожаный пиджак и кислотно-яркие перчатки. “Так точно к инвесторам можно?” — осторожно поинтересовались мы. Консультант уверенно заявил, что только так и нужно: “Змеиный” рисунок говорит о том, что вы в компании хозяйка и все держите под контролем. А куртка и перчатки придают стилю оригинальность и неповторимость. Инвесторы будут видеть в вас надежного партнера и при этом обаятельную даму. А акционеры — уверенного в себе наемного руководителя”. Другими словами, умение подать себя — одно из слагаемых успеха топ-менеджера. Кто-то может возразить, что Марк Цукенберг, владея одной из самых дорогих компаний в мире, до сих пор носит футболки за $8. Но это, скорее, исключение из правил. Авторам гениальных бизнес-идей простительно игнорировать культуру деловой моды. В отличие от наемных топменеджеров, для которых точно найденный имидж — это не только инструмент, с помощью которого можно завоевать внимание и доверие, но и способ реагирования на требования своей аудитории. Руководитель, чей образ не соответствует ожиданиям целевых аудиторий, не может рассчитывать на долгую карьеру в бизнесе. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

Выражаем благодарность магазину GRAND GALLERY (г.Киев) за помощь в организации съемки и предоставлении одежды.

Д ополнительные фотоматериалы — н а www.business.ua

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 12:48:09

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Красный период Участница Венецианской биеннале-2011 одесситка Оксана Мась привезла в Киев свои новые работы

Н КОЛОНКА РЕДАКТОРА

С наступлением весны, по понятным причинам, активизируют рассылку коммерческих предложений компании, торгующие косметикой, парфюмерией, колготами, бельем и тому подобными женскими штучками. Именно первую неделю марта их письма язык не поворачивается назвать спамом. Просматриваю все в надежде отловить стоящий товар по симпатичной цене. Честно признаюсь: в другое время приходится себя ограничивать. А вот накануне 8 Марта — ну уж нет! Какого черта? Неужели непонятно: женщины прорву времени и денег не тратят, а инвестируют. В себя. На будущее, на случай непредвиденных обстоятельств. Даже если мы уже заняты, это все равно страховка. Если в паре все хорошо, то для того, чтобы удержать партнера, а если все плохо — чтобы найти нового. Разного рода эксперты давно подметили: чем менее стабильна ситуация в стране, тем красивее женщины. Это в сытой Европе и Северной Америке мисс, а в особенности миссис, могут ходить распустехами. В случае чего, государство не даст им пропасть ни по одиночке, ни с довеском в виде детей. У нас же предпочтительнее женщине самой не плошать. Поэтому на вопрос, во что лучше вкладывать в наших экономически неустойчивых обстоятельствах — в евро, в доллар, в золото, рискну дать нетрадиционный совет — вкладывать лучше в себя. Не прогадаете при любых раскладах.

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

а стене выставочного зала в Mironova Gallery пламенеет озеро: без малого десяток картин образуют единое поле. Нет ни рам, ни подписей, нет даже пяди спокойной белизны. Один лишь пылающий алый цвет — чистая страсть к жизни, энергия, которой так не хватает нам, измученным вечной погоней за ускользающим благополучием. От полотен макового цвета невозможно оторвать глаз. Каждое из них, рождавшееся по полгода, покрыто более чем 50 слоями лака. Лаковая живопись — одна из запатентованных автором работ, художницей Оксаной Мась, изобразительных техник. Подобных авторских свидетельств у Оксаны уже десятки. Так, ей принадлежит авторство мозаики из пасхальных яиц. В данном же случае предметом патентования стал не только технический прием, но и название выставки — “Биоаморфный реализм”, которое претендует стать названием целого стилевого направления в живописи. Зрителю предлагается посмотреть на реальный сюжет словно сквозь мокрое стекло, покрытое вдобавок сеткой искривленных, но подчиненных внутренней “биологической” логике линий, напоминающих отпечатки пальцев. Оксана Мась Оксана рассказывает, что после подготовки проекта для биеннале и длительной работы с мозаикой она истосковалась по живописи, так что теперь, запершись в мастерской с красками и холстами, получает истинное наслаждение. На выставке в Киеве представлено чуть более 10 новых работ, в действительности же в последней серии их уже 34. Часть отбыла для параллельных экспозиций в Германию и Швейцарию. Художнице всегда нелегко находить помещения для выставки своих масштабных проектов. Вот и весь новый цикл уже сложно собрать вместе. К тому же 80% киевской БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_049.indd 49

экспозиции было продано еще до официального старта выставки, хотя цена картин немалая — EUR20-40 тыс. Галерист Татьяна Миронова гордится такими результатами и говорит, что за границей эти работы дороже, это для отечественных коллекционеров у художницы более умеренные цены (вряд ли в лояльной ценовой политике особо нуждаются почитатели таланта Мась — Сергей Тигипко или Игорь Воронов. — Ред.). Среди планов Оксаны Мась на 2012 г. — всеукраинский, а затем и международный тур ее венецианского проекта “Post-vs-Proto-Renaissance”, мозаики из писанок, воссоздающих фрагмент знаменитого Гентского алтаря. Уже после биеннале были собраны новые фрагменты, которые Оксана собирается представить на одной из киевских площадей

в мае этого года. Масштаб готовящегося зрелища впечатляет: для инсталляции высотой 22 м подбирают специальное освещение, а сопровождать проект будет хоровая музыка. Позже “Post-vsProto-Renaissance” ждут полтора десятка других украинских городов. Художница не собирается прекращать работу с мозаикой и говорит, что за 6-8 лет сможет собрать весь алтарь. Высота законченного произведения составит почти 92 м, и оно обещает стать одним из настоящих арт-туристических чудес. АЛЕКСЕЙ АНАНОВ 49

3/8/12 8:13:46 PM

Альтер эго

ОСОБОЕ МЕСТЕЧКО

Без Ликии тени Скалы-акрополи на окраине турецкого города Фетхие величественно молчат о судьбе античных ликийцев

Т

урки — уникальная нация. Никто в мире не сумел столь эффективно и тотально воспользоваться культурными достижениями вчерашних (а также позавчерашних и позапозавчерашних) исторических врагов. Греки, римляне, множество других народов в разные исторические периоды и с разным успехом имели дело с ятаганами воинственных янычар и их предшественников. Территория Малой Азии (современная Турция) всегда была историческим котлом, финальное блюдо из которого досталось нынешним потомкам Османской империи. И теперь с него им удается снимать весьма недурственный туристический бакшиш. Если нынче туркам и есть о чем сожалеть, так это о невозможности сделать телефонный звонок суровому прапрапрадеду и попросить не валить столь яростно вражеские стены и не жечь книги иноверцев. Культурного слоя, как оказалось, много не бывает…

остатки жилой части города, скрытые под наносами протекающей поблизости реки Демре, не единожды выходившей из берегов за прошедшие столетия. Абориген с гордостью постучит ногой по подножному слою: рано или поздно, мол, раскопаем. И турецкая культура станет еще на одну археологическую достопримечательность богаче.

Остаться в камне От важнейшего форпоста ликийской цивилизации (см. на www. business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г., стр.60, 61) города Телмессоса (сегодняшний Фетхие), основанного примерно в середине первого тысячелетия до н.э., остались лишь живописно вписавшиеся за прошедшие столетия в пейзаж скальные гробницы и огромный римский театр. Да еще, по-видимому,

Ликийцы, легендарный народ, по свидетельству Геродота, считали себя выходцами с острова Крит. В войне за престол двух братьев Сарпедона и Миноса первый проиграл и вынужден был на своих кораблях покинуть родину. После длительного плавания он бросил якорь у побережья Малой

Азии, позже названной Ликией. В разные исторические периоды Ликийская цивилизация переживала то взлеты, то падения. Воины-ликийцы, если верить Гомеру, были одними из главных союзников троянцев во время прославленной войны (сам царь Сарпедон, его двоюродный брат Главк, “лучник отменнейший” Пандар). Судьба Телмессоса в наибольшей степени служит отражением всех этапов существования Ликии (см. “Телмессос: лики и время”), при этом она не лишена и своих неповторимых особенностей, мифологизированных со временем. Так, город назван по имени сына Аполлона, родившегося от союза античного бога с прекрасной Агенор, дочерью местного царя Финикса. Согласно легенде, девушка была столь робка, что Аполлону на этапе ухаживания пришлось превратиться в маленькую собачку, чтобы приручить будущую супругу. (Интересный факт: у ликийцев родство велось по материнской линии, они и друг к другу обращались не по отчеству, а по имени матери. Ребенок, чья мать была вольной ликийкой, а отец — рабом, считался законным. Но детям иностранок и наложниц гражданство не предоставлялось, невзирая на статус отца.) Среди остальных ликийских городов (Олимпос, Идриос, Фазелис, Ксанф,

Те л м е с с о с : л и к и и в р е м я Основание и развитие Ликийского царс тва. Строительс тво городов, в том чис ле Телмессоса.

VII в. до н.э.

547 г. до н.э.

Персы под руководс твом полководца Харпагоса захватывают город.

50

Q_998_050-051.indd 50

Телмессос входит в сос тав Аттического морского союза.

V в. до н.э.

Телмессос подчиняется Александру Македонскому.

Правление динас тии Птолемеев.

334-333 гг. до н.э.

Город завоеван Антиохом III (динас тия Селевкидов).

IV — II в. до н.э.

Под натиском арабских завоевателей город приходит в упадок.

197 г. до н.э.

Пос ле падения Пергамского царс тва Телмессос присоединяется к Ликийской федерации.

133 г. до н.э.

43 г.

VI-VIII вв.

Ликия входит в сос тав Римской империи.

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 14:09:38

Альтер эго Зафиксирован в летописях и такой исторический факт: в 61 г. именно здесь апостол Павел в последний раз встретился с остальными апостолами перед уходом в Рим.

Оберег турецкий

Филиппу II рождение сына, которому суждено было стать Александром Великим. Старец оставался долгие годы при легендарном полководце. Именно он поспособствовал мирной, без жертв и разрушений, сдаче Телмессоса покорителю всех земель и народов зимой 334333 гг. до н.э.

Летоон и др.) Телмессос всегда выделялся своей независимостью. Во многом благодаря тому, что он считался центром пророков и оракулов, знаменитых далеко за пределами страны. Письменные источники утверждают, что местный провидец Аристандер предсказал македонскому царю

Те л м е с с о с : л и к и и в р е м я На бывших ликийских территориях ус троены турецкие колонии.

Конец XI в.

Монголь ское втор жение.

Телмессос (или Мегри) входит в сос тав Османской империи.

XIII в.

1424 г.

1919-1929 гг.

Пос ле передела территорий по окончании Первой мировой войны город оккупируют итальянцы.

90% зданий в Фетхие разрушены землетрясением; от руин Телмессоса ос тались лишь римский театр и акрополь.

1934 г.

Турецкий город c руинами Телмессоса получил название Фетхие, в честь национального героя, летчика Фетхи Бея.

1957 г.

Большую часть городов Ликии разрушили два сильнейших землетрясения — в 141 г. и в 240 г. К настоящему же упадку царства привели пиратские разбои и набеги арабов. В 1424 г. Телмессос стал, наконец, частью Османских владений. Главный удар по древней части города нанесло землетрясение в XIX в. Гробницы, мастерски высеченные в крутых скалах, выдержали все исторические и стихийные “негаразди” (как и античный театр, но он к ликийцам имеет лишь опосредованное отношение). Некрополь же — истинно ликийское чудо. Застывший в камне под открытым небом, он олицетворяет извечную борьбу человека со смертью и временем. Центральное строение IV в. в ионическом стиле — гробница Аминтаса, знатного жителя, а возможно, и правителя Телмессоса. Этот и другие архитектурные шедевры, украшенные фризами и эпическими рельефами, высечены в стиле, традиционном для домов жителей-ликийцев эпохи расцвета. И можно предположить, что чувство прекрасного им было присуще ничуть не меньше, чем древним грекам или представителям римской аристократии. Но со своими особенностями. Скажем, язык у ликийцев был свой, как и клинопись, не имевшая ничего общего с греческой письменностью. Конечно же, турецкие ученые не прочь поискать общие корни в глубине веков. Например, лингвист Казым Миршан, основываясь на теории единого общетюркского языка, говорит о генетических связях множества древних языков, и ликийского в том числе, с тюркским. А что с этого древним ликийцам? С мертвых не убудет. Логичен лишь вопрос, возникающий всякий раз в местах руин великих культур. Почему одни народы, блистающие воинской доблестью и культурными достижениями, растворяются в истории, а другие, казалось бы, обреченные на то, чтобы покрыться пылью веков, сохраняют самоидентификацию, строят государства?.. Возможно, у каждого — своя на то причина. Глядя на гробницы в скалах и монолит театра, оставшиеся от ликийской столицы, можно предположить: этих погубила страсть к зрелищам и чрезмерная забота о мертвых. Гипотеза вполне имеет право на существование. Тем более, что возразить некому. ИГОРЬ НАЙДЕНКО

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_050-051.indd 51

51

09.03.2012 14:09:40

Альтер эго

ЗНАМЕНИТОСТИ

“На любом актере всегда лежит отпечаток его продажной профессии”, — У актрисы Инги Оболдиной, буквально ворвавшейся в театральнокинематографическое пространство Москвы, несть числа премиям, наградам, дипломам и пр. С ее именем всегда ассоциируется высочайший уровень актерской игры, профессионализм, отточенность, гибкость и при этом душевный жар, темперамент, человеческое тепло, которым она согревает любую роль. Девушка из провинции — из тех самых мест, где проходит условное разделение Европы и Азии, — успела поработать и уборщицей, и продавщицей. А уж затем отправилась покорять Москву. Причем единственно ради того, чтобы играть, играть и еще раз играть. В лучших театрах и у лучших кинорежиссеров… Мы познакомились с Ингой в Минске на кинофестивале “Листопад” (крупнейший кинофорум Белоруссии, в ноябре 2011 г. проходил в 18-й раз. — Ред.), где она заседала в большом жюри. В день она смотрела по четыре фильма, и было опасение, что актриса не найдет времени для беседы и таки увильнет от интервью. Ничего подобного: более дисциплинированного визави мне в жизни не встречалось. Она сама подошла и уточнила время встречи. Так что ко всем выдающимся профессиональным качествам актрисы, как выяснилось, можно присовокупить и чисто человеческие достоинства: скромность и ответственность.

— Всем актрисам — и начинающим, и уже звездам — я всегда задаю один и тот же коварный вопрос, цитируя Дени Дидро, который как-то сказал, что женщинаактриса всегда больше, чем женщина, зато мужчина-актер всегда меньше, чем мужчина. Вы согласны с этим утверждением?

— Даже не знаю… Думаю, Дидро не прав: актерство всегда расширяет, “увеличивает” личность. Будь то мужчина или женщина — неважно. Ведь играя что-то такое, что тебе в жизни совершенно несвойственно, ты как бы расширяешь границы своей личности.

52

Q_998_052-054.indd 52

ИТАР-ТАСС

признается заслуженная артистка России Инга Оболдина

— Интересно, играя это не свойственное вам в жизни, получаете ли вы чисто физическое удовольствие? Ведь, как я понимаю, задействовать приходится весь организм — и тело, и дух?

— Правильно понимаете. Но пока достигнешь этого удовольствия, помучаешься порой так, что не приведи Бог. Например, мне нужно было сыграть Мату Хари, международную шпионку, женщину-легенду. Но как это сделать? Как показать зрителю, почему именно этой женщине все мужчины, и какие — агенты разведок всех стран, вот

так запросто выдавали свои секреты? Как сыграть такую харизму, чтобы зритель поверил?

— Не знаю. Игра любой киношной и театральной вамп, включая Грету Гарбо (сыграла легендарную шпионку в одноименном фильме в 1931 г. — Ред.), сейчас выглядит просто смехотворной.

— В том-то и дело. У нас в одном театре был пьющий актер с амплуа героя-любовника. И когда по сюжету все дамы падали в его объятия, не в силах противостоять его “обаянию”, а он выходил на сцену с красным

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 8:00:57 PM

Альтер эго носом, зритель морщился. Так вот. Чтобы зритель мне поверил и не морщился, я придумала необыкновенный танец, а-ля восточный, эротический, ну просто танец библейской Саломеи, не меньше. Очень сложный, мы даже приглашали специалистов для его постановки. Пока репетировала, с меня по семь потов сходило: и не потому, что танцевать не умею, а потому, что именно этот танец должен был убедить зрителя, что против такой женщины никто не устоит.

— И зритель не устоял?

— Да, был такой драйв, пошла такая энергетика! Я специально занималась

Д осье БИЗНЕСа И Н ГА О Б О Л Д И Н А ,

актриса

Р ОД И Л АС Ь : 23 декабря 1968 г. в г.Кыштым (Челябинская обл., Россия). О Б РА З О В А Н И Е : Челябинский государственный институ т культуры (1990 г.); ГИТИС (мастерская Петра Фоменко; 1997 г.).

1990-1992 гг. — преподаватель сценической речи в Челябинском государственном институ те культуры; 1996 г. — дебютировала на сцене СтрелкоVТеатра в спектак ле “Сахалинская жена”; 1998 г. — дебютировала на телеэкране в сериале “Самозванцы”; с 2002 г. — актриса Московского драматического театра “АпАРТе”; сыграла почти в 20 театральных постановках и почти в 40 фильмах. К А Р Ь Е РА :

Н А Г РА Д Ы И З В А Н И Я : лауреат фестиваля “Московские дебюты” (спектак ль “Сахалинская жена”, 1996 г.); лауреат Первого меж дународного фестиваля “Новая драма” (спектак ль “Начиталась…”, 2001 г.); лауреат Меж дународной премии К.Станиславского (спектак ль “Вишневый сад”, 2003 г.); лауреат премии “Триумф” (2004 г.); приз ХI кинофестиваля им.В.Шукшина “За лучшую женскую роль” (фильм “Голубка”; 2009 г.); заслуженная артистка Российской Федерации (2011 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЕ:

разведена.

дизайн интерьеров.

дыхательной гимнастикой, в общем, старалась изо всех сил. Зато результат — налицо.

— Это и называется “рвать себя в клочья”? Как Чулпан Хаматова, которая каждый раз на сцене отдает всю себя так, что Инна Чурикова сидит и беззвучно плачет в первом ряду. Впрочем, говорят, она себя “рвет” не только на сцене.

— Нет, нет и нет. Не надо себя “рвать” — ни в клочья, ни каким-либо другим образом.

— Как?

— А вот так. Нас еще Петр Фоменко

учил: после любой трагической роли нужно сбрасывать с себя наваждение. Это и есть профессионализм. Не жить ролью все 24 часа, а отыграл — и домой. Иначе психика просто не выдержит. А себя нужно беречь. Зато во время спектакля, действительно, выкладываешься полностью. И чувствуешь огромный прилив сил, потому что происходит энергообмен с публикой: ты ей даешь столько же, сколько она дает тебе. Этого ничто не заменит. Актеры потому и не уходят из театра, хотя ни черта там не зарабатывают, что “сидят на игле” с этим самым энергообменом. Вот это, а не желание быть знаменитым или вести богемный образ жизни, и есть наркотик популярности.

— Извините, спрошу о личном. Ничего?

— В зависимости от того, что именно вас интересует…

— Меня интересует, в частности, как актрисы, которые всегда на взводе, актрисы, заряженные энергетикой зала, могут ладить со своими возлюбленными или мужьями?..

— М-да… Действительно… Одна моя знакомая, актриса, пошла к психологу поговорить о личном, так он пришел в ужас. С вами, говорит, в одной комнате-то находиться трудно, такая мощная у вас энергетика. Она даже расстроилась, жаловалась мне, спрашивала, что делать? А я ей объяснила: “Понимаешь, если мы зал держим, огромный зал, полторы тысячи человек тебе подчиняются, что ты хочешь после этого?”.

— Я слышала, вы развелись с мужем (вместе с актером и режиссером Гарольдом Стрелковым они прожили почти 15 лет, переехали из провинции в Москву, играли в одном театре. — Ред.).

— (Немного помолчав) Да, развелась. Теперь я просто Оболдина.

— Неужели умение манипулировать залом не помогает в личной жизни? Сколько сюжетов об этом существует…

— Так ведь личная жизнь — не роман, не спектакль, не пьеса! Жизнь ведь непредсказуема, это не написанная книга, в финал которой можно заглянуть. В жизни все по-другому… Ну откуда я знаю, что случится в следующий момент? Поцелует он меня или отвернется?

— Вы, видимо, предпочитаете ярких мужчин, состоявшихся в профессии, уверенных в себе. Впрочем, таких предпочитают, наверное, все.

— Во всяком случае, романов с актерами у меня не было. Каким бы состоявшимся в профессии ни был актер, на нем всегда лежит отпечаток его продажной профессии.

— ?! БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_052-054.indd 53

— В том смысле, что актеры просто обязаны уметь продавать себя, очаровывать потенциального работодателя.

— Вот это я и имела в виду, когда Дидро цитировала.

— Ах, ну если в этом смысле, то — да: мужчина-актер всегда меньше, чем мужчина, правильно. Несмотря на расширение границ его личности…

— Вы всегда, берясь за новую работу, ищете что-то радикальное, необычное,

ная И з б р а нг р а ф и я о фильм ва нц ы” Се ри ал “Сам оз (1 99 8 г.) , т. “Н еб о. Са мо ле 2 г.) , 00 (2 ” ка ш ву Де 3 г.) , “Ф ра нц уз ” (2 00

“Н а Ве рх не й Ма сл ов ке ”, се ри ал “Д ет и Ар ба та ” (об а — 20 04 г.) , се ри ал ы “К азус Ку ко цк ого”, “Д ок то р Жи ва го ” (об а — 20 05 г.) ,

“Мне не больно”, сериал “Золотой теленок” (оба — 2006 г.), “Суженый-ряженый”, сериал “Громовы. Дом надежды” (оба — 2007 г.),

с ь”, а ну ь” т с о бов ая у т, н а я л ю р м ан еу ), ги” “ В с л го ж д 0 0 8 г. п ру у С л“ “До — 2 а риа (об , се г. ) , ” а к 009 луб “ Го — 2 г. ) . а б 011 2 (о ( 2” ки“Е л 53

3/8/12 8:15:02 PM

Альтер эго экспериментальное, пытаетесь, так сказать, не обрасти штампами…

— Совершенно верно. Мне к тому же нравится все полярное, такое, чтобы отличалось друг от друга кардинальнейшим образом: чтобы роль не была похожа на предыдущую. Сейчас, например, я снимаюсь у Павла Лунгина в картине “Дирижер”, которая представляет собой инсценировку оратории. А в театре “Практика” у меня появился интересный проект — документальная беседа со зрителем. Все привыкли к Оболдиной — гротескной актрисе, комедийной, а тут просто спокойный разговор со зрителем. Появились в моем послужном списке и лирические героини. Все время что-то новое, чтото такое, чего еще не было. Это и есть смысл моей профессии, как мне кажется.

— С одной стороны, вы состоялись вполне, став знаменитой актрисой. А с другой — времена больших режиссеров канули в Лету, у кого теперь сниматься? Многих нет, почти не работают Глеб Панфилов, Александр Митта.

— Вы знаете, я так не думаю: я работала с такими глыбами, как Константин Худяков, Александр Прошкин, Андрей Эшпай, Николай Досталь,

Павел Лунгин. Это все талантливые режиссеры, интересные, необычные, и работать с ними интересно. Что касается актеров, с которыми мне пришлось играть в паре, так это вообще суперзвезды: Алиса Фрейндлих, Михаил Ульянов, Игорь Костолевский, Сергей Гармаш.

— Вы здесь в необычной для себя роли — как член жюри крупного международного кинофестиваля. И как вам фильмы?

— Я прямо скажу: в целом мне тяжело все это смотреть, многое мне кажется намеренно затянутым, взять хотя бы ритм.

— Таково современное артхаусное кино, ничего не поделаешь. Программа, вообще-то, блестящая.

— Вы думаете?

— Я бывала на многих международных кинофестивалях и могу сказать, что этот — один из лучших. Программа просто отменная, многие из представленных здесь авторов — будущие классики ХХІ века.

— Если бы у меня не было необходимости смотреть все до конца, я, очевидно, ушла бы со многих фильмов, которые мне пришлось здесь увидеть. Но когда долго-долго мучаешься (смеется), потом что-то начинает открываться.

— Как Пушкин говорил: если вам, мол, скучно, быть может, это и есть настоящее произведение искусства? Но вы же вроде актриса интеллектуального склада, почему вам скучно?

— Интеллектуального? Вы в самом деле так думаете?

— Ну как же? “Доктор Живаго”, Лунгин, много чего еще… Как актрисаинтеллектуалка Изабель Юппер.

— О, Юппер! Вот за это спасибо! Для меня это просто идеал актрисы — и ее работа, и личность. И в “Пианистке” (драма немецкого режиссера Михаэля Ханеке, получила гран-при Каннского кинофестиваля в 2001 г. — Ред.), кстати, смыслом наполнен каждый кадр, нет этих длинных, нудных планов, как сейчас принято.

— Согласна, “Пианистку” смотреть чисто по-зрительски интереснее, чем многие другие фильмы, хотя у меня есть претензии и к ней. Но у нас же здесь не киноведческая беседа, и потом, я вижу, вы спешите?

— Да, скоро просмотр начнется. Пора. Приходите на мои спектакли.

— Вот это — с удовольствием, посмотреть на ваш “танец Саломеи” вряд ли кто откажется. ДИЛЯРА ТАСБУЛАТОВА

реклама

54

Q_998_052-054.indd 54

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/8/12 8:15:02 PM

Компании и рынки ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО

Суммалишенные Чем больше у нее забираешь, тем больше она становится. Яма? Нет, риелторская зарплата ежсезонье — период обо- превышать 3% стоимости недвижистрения многих профессио- мого имущества”. С учетом того, что нальных и специфических сейчас максимальное вознаграждение недугов, нервных расстройств и гос- брокера от одной сделки составлярегуляторной активности. В частно- ет 5%, доходы риелторов, на первый сти, с завидным постоянством, как в взгляд, должны уменьшиться. И потери риелторов трудно переоначале осени, так и в начале весны, всплывают законопроекты, регули- ценить. Если подсчитать приблизирующие работу риелторов. Напри- тельные объемы рынка посредничемер, на начало осени 2011 г. пар- ских услуг при проведении операций ламент планировал рассмотрение с недвижимостью, получится весьма законопроекта №8781 “О риелтор- внушительная сумма. В начале теской деятельности”, предлагавшего кущего года ВОО “Лига экспертов создать очередной контролирующий Украины” (г.Киев; профессиональорган с диктаторскими полномочия- ное объединение специалистов по ми в соответствующей сфере (см. на недвижимости, праву, финансовой www.business.ua БИЗНЕС №37 от сфере; с 2010 г.; 16 чел.), оперируя 12.09.11 г., стр.78). Однако документ данными Минюста, приводила данные о размерах до сих пор “болтаукраинского ется” в комитетах рынка “вторичВерховной Рады, и Законопроект ки”, на котором, в сессионный зал “Об особенностях ведения собственно, и так и не попал. риелторской деятельности” работают риелВ начале марта на торы. Согласно сайте Минэкономслишком “сырой” этим данным, в развития для общепрошлом году ственного обсуждения был опубликован проект закона в стране было куплено квартир на “Об особенностях ведения риелтор- 152,3 млрд грн. 5% указанной сумской деятельности”. В пояснительной мы — это около 7,6 млрд грн., или записке к документу указано: “От- $950 млн. Столько должны были украинские риелторы сутствие законодательного регулирова- заработать ния приводит к тому, что достаточно в 2011 г. Однако эта цифра отражает идечасто риелторскую деятельность ведут “серые” риелторы, работающие альные условия работы рынка, когполулегально. Кроме того, неединичны да все квартиры покупаются и прослучаи присутствия на рынке “черных” даются при участии посредника. Но, маклеров, которые занимаются мошен- как ранее заявлял Александр Рубаничеством. Поэтому целью законопро- нов, президент Союза специалистов екта является определение правовых по недвижимости Украины (г.Киев; основ работы риелторов для защиты аттестация риелторов, защита интеправ потребителей услуг”. Чтобы пре- ресов посредников; с 1995 г.; более дотвратить появление махинаторов, 70 чел.), после кризиса услугами рипроект, в частности, предусматривает, елторов пользуются не более 50% что посреднической деятельностью на граждан, покупающих или продаюрынке недвижимости могут занимать- щих жилье. Если учесть данную пося риелторы, получившие соответ- правку, реальные годовые объемы ствующий сертификат и зарегистри- рынка приближаются к $475 млн. Но ровавшиеся в Госреестре субъектов все равно это очень большие деньги. Для сравнения: оборот отечественнориелторской деятельности ФГИ. Но самой интересной и противоре- го рынка рекламы на ТВ в прошлом чивой нормой стала ст.29 раздела 6 году составил около $460 млн. Поэзаконопроекта: “Максимальный размер тому, если законодатели ограничат оплаты риелторских услуг не может риелторское вознаграждение до 3%,

М КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Афоризм “бойтесь данайцев, дары приносящих” теряет актуальность. Теперь весь мир будет опасаться эллинов, ахейцев, данайцев, чего-то берущих. Взаймы. То есть даром, в нынешнем греческом понимании… Даже не так, не просто даром. Понятие “греческий кредит” теперь означает заем под высокий процент, который выплачивать должен сам кредитор. Спрашивается, кто теперь мешает Украине внедрять этот устоявшийся термин в дипломатический и экономический обиход? Скажем, в ходе газовых переговоров с Россией навсегда исчезнет нужда в информационных войнах, политических уступках, апеллировании к позиции Евросоюза. Можно контрактовать любые объемы закупки по любым ценам. Просто, когда подойдет очередной срок платить за очередные объемы, надо заявлять контрагентам: или снижайте уже оговоренные в контрактах цены раза в три, или готовьтесь к неконтролируемому дефолту. Не стесняются же наши потенциальные народные депутаты перед выборами набирать кредиты доверия, обещая повышение пенсий, снижение цен, стабилизацию ситуаций, расширение прав и возможностей, а потом практически по каждой позиции объявлять дефолты.

Владислав Силивончик, редактор отдела, sv@business.ua

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_055-058.indd 55

55

3/9/12 8:42:20 PM

Компании и рынки

ГАЛИНА КАРПОВА 56

Q_998_055-058.indd 56

ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ

Сиропионовы братья Россия использует Таможенный союз, чтобы лишить Украину потенциальных рынков сбыта сахара

В

след за молочно-сырной торговой войной, разгоревшейся в этом году между Украиной, РФ и Белоруссией, может последовать новая — сахарная. Только воевать Украине на сей раз придется не с отдельно взятым оппонентом, а сразу со всем Таможенным союзом (ТС). В начале марта Ассоциация производителей сахара ТС обратилась к Евразийской экономической комиссии (ЕЭК; наднациональный орган Таможенного союза и Единого

торговли с Украиной (в формате СНГ), этот продукт может беспошлинно ввозиться на рынки упомянутых стран, а уже оттуда в рамках единого таможенного пространства поступать на рынок России. Вместе с тем г-н Бодин особо подчеркнул, что в соответствии с условиями членства в ВТО Украина имеет возможность импортировать тростниковый сырец под 2% таможенной пошлины (в то время как в ТС введена сезонная пошлина на сырец в размере $140 за 1 т).

П роизводство сахара

1,6 1,6

1,275 1,27

1,8 1,5

2,6 2,3

в Украине, млн т

1,9 1,9

теоретически рынок сократится до $285 млн, а потери украинских агентов по недвижимости могут составить $190 млн (если в 2012 г. он сохранит прошлогодние размеры). Но, как оказалось, риелторы в прошлом году не заработали и этих денег, поэтому от предлагаемых ограничений они не столько потеряют, сколько выиграют. Дело в том, что в 99% сделок, заключаемых при участии риелторов, присутствуют два посредника (один со стороны покупателя, другой — со стороны продавца), и они, по негласному правилу, делят упомянутое выше 5%-ное вознаграждение поровну между собой, т.е. по 2,5% каждому. “3% — это ведь больше, чем 2,5%. Если закон вступит в силу в нынешнем виде, совместные сделки исчезнут. Не будет дележа 5% комиссионных между двумя агентствами. Каждый возьмет со своей стороны по 3%”, — утверждает Виктор Несин, президент Союза консультантов по недвижимости (г.Киев; защита интересов риелторов; с 2010 г.; 12 чел.). Нашли выход риелторы и на тот случай, если сделку будет сопровождать один посредник, который сейчас получает 5% стоимости жилья. “Риелтор ведь может взять 3% и с покупателя, и с продавца недвижимости, и в результате заработать 6% вместо 5%”, — приводит пример обхода нормы Эдуард Бразас, директор отдела агентских услуг агентства недвижимости “Ситикон” (г.Киев; сопровождение сделок по недвижимости; с 1996 г.; 13 чел.). Более того, как утверждают риелторы, после кризиса покупатели стали требовать у посредников скидки. “В 50% случаев покупатель торгуется и платит не 5%, а 4%. Так как количество транзакций уменьшилось, риелторы вынуждены идти на уступки. А есть депрессивные регионы, где риелторы вообще берут 1%”, — говорит г-н Несин. В целом, агенты по недвижимости уверены: законопроект слишком “сырой”, поэтому претерпит изменения. Так, Сергей Злыдень, президент Ассоциации специалистов по недвижимости Украины (г.Киев; защита интересов риелторов; с 1995 г.; 836 чел.), утверждает: “Риелторская деятельность как вид предпринимательства не подлежит госрегулированию. Поэтому данный документ не является окончательным вариантом, который может быть рассмотрен в Верховной Раде. Мы уже направили протест в Минэкономразвития по поводу того, что при составлении законопроекта не были учтены предложения и замечания рабочей группы, состоящей из представителей профильных организаций”.

2007

08

09

10

Всего

В том числе свекловичного

11

Ц ены на сахар в 2012 г. Показатель

10.01 27.01 15.02 01.03

Оптовые цены в Украине, грн. за 1 т Мировые цены на сахар-сырец, USD за 1 т Мировые цены на кристаллический сахар, USD за 1 т

5425

5430

5163

5283

540,0

545,0

539,9

547,8

630,0

649,0

616,7

646,0

По данным ООО “Консалтинговое Агентство ААА”.

экономического пространства) с просьбой принять меры по недопущению поставок сахара из Украины по низким ценам. Как пояснил председатель правления Союза сахаропроизводителей России (“Союзроссахар”; г.Москва; с 1996 г.; 106 участников) Андрей Бодин, пошлина на ввоз белого сахара в ТС в размере $340 за 1 т реально действует лишь в РФ. Поскольку в Белоруссии и Казахстане еще находятся в процессе ратификации соглашения ТС и сахар не изъят из режима свободной

Поэтому его особо беспокоит то, что помимо свекловичного украинские предприятия могут поставлять на рынок стран ТС и дешевый тростниковый сахар. Иными словами, чтобы закрыть “сахарное пространство” от Украины, требуется скорейшая ратификация Белоруссией и Казахстаном соглашений ТС.

Политика Впрочем, учитывая постоянные вялотекущие украинско-российские торговые конфликты, используемые РФ для

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 09:21:42

Компании и рынки давления на Украину, напрашивается резонный вопрос: чего больше в нынешних заявлениях — экономики или политики? Например, по мнению заместителя председателя парламентской фракции “Партии Регионов” Владимира Зубанова, вновь избранный Президент РФ Владимир Путин будет действовать методом кнута и пряника: “С одной стороны, Украине будут обещать экономическое чудо. С другой — и дальше давить с помощью Таможенного союза — и по вагонам, и по сахару, и по трубам, и по сыру”. Отметим, что на политическую мотивацию начинающейся сахарной войны указывают и эксперты рынка. Скажем, Сергей Наливка, старший партнер и управляющий директор ООО “Консалтинговое Агентство ААА” (г.Киев; услуги в сфере консалтинга; с 2003 г.; 10 чел.), полагает, что в основе заявлений Союза сахаропроизводителей России лежит исключительно политика: “Я убежден, что угроза закрыть рынки ТС для украинского сахара — это ответ на запрет Украиной ввоза на нашу территорию белорусской молочной и мясной продукции”. Напомним: Государственная ветеринарная и фитосанитарная служба Украины с 1 марта 2012 г. временно приостановила импорт на территорию страны молока и молочных продуктов из Белоруссии, а также животных, восприимчивых к африканской чуме, продукции и сырья из них. Да и сама мотивация заявлений г-на Бодина, построенная на том, что дешевый украинский тростниковый сахар угрожает рынкам ТС, по мнению Дениса Рубченко, аналитика аграрных рынков Украинской аграрной конфедерации (г.Киев; профессиональное объединение в сфере АПК; с 2002 г.; более 100 членов), вызывает недоумение. “При таком уровне украинских внутренних цен (см. “Цены…” на стр.56. — Ред.) сырец в текущем году вряд ли вообще будут завозить. Во всяком случае, пока не выдано ни одной лицензии на импорт сырца — попросту нет желающих”, — констатирует эксперт. Кроме того, если оценить масштабы проблемы, что называется, в тоннах, то очевидно, что об экономике речь не идет. “На протяжении двух последних лет Украина экспортировала в ТС в общей сложности около 5 т (! — Ред.) сахара. Даже снижение цен на внутреннем рынке не способствовало наращиванию объемов вывоза сахара в ТС”, — говорит Тарас Высоцкий, эксперт аграрных рынков Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное

Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_055-058.indd 57

57

3/9/12 8:42:21 PM

Компании и рынки объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 21 чел.). Отметим, что емкость “сладкого” рынка ТС оценивается примерно в 6 млн т. Так что цифры говорят сами за себя. Поскольку в конце прошлого года РФ присоединилась к ВТО (договор пока не ратифицирован парламентом РФ. — Ред.), теоретически Украина может просить Всемирный торговый клуб выступить посредником в этом споре. Однако дело это крайне длительное и, скорее всего, безнадежное. ВТО в своих документах осторожно обходит вопрос взаимоотношений Организации с надгосударственными объединениями и экономическими союзами. В частности, если страна, вступая в ВТО, уже имеет обязательства перед подобными объединениями или союзами, то в первоочередном порядке должна выполнять именно их. Поскольку Белоруссия и

Э кспорт сахара

Э кспорт сахара

из Украины в страны среднеазиатского региона, тыс.т

08

09

10

11

По данным Госстата.

0,3

5,2

6,3

11,6

25,9

из Украины, тыс.т

2007

Страна

2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Казахстан Узбекистан Киргизия Таджикистан Туркменистан

0,06 – 4,86 – –

Экономика И все-таки экономическая подоплека в этой истории есть — нужно просто взглянуть на проблему шире. Для этого опять-таки обратимся к рынку сахара в РФ: в феврале в России был завершен сезон переработки сахарной свеклы, и, по предварительным данным, общее производство свекловичного продукта превысило 5,2 млн т. Это абсолютный рекорд для РФ, но, судя по уже поступающим прогнозам,

Q_998_055-058.indd 58

0,66 4,02 2,02 0,63 –

1,04 – 17,16 1,76 0,32

– – 0,27 – –

– 0,20 0,26 – 0,02

По данным Украинской аграрной конфедерации.

Казахстан готовятся ко вступлению в ВТО лишь к концу текущего года, то все изложенное справедливо и для них (напомним, что ТС был создан в середине 2011 г.). Кроме того, Генеральное соглашение по тарифам и торговле (ГАТТ) допускает для членов ВТО введение временных чрезвычайных мер в виде заградительных пошлин для скоропортящихся и сезонных товаров (к каковым отнесен и сахар), если импорт таких товаров создает угрозу для внутреннего рынка. Как уже отмечалось, в ТС такую угрозу своим рынкам со стороны украинского сахара усматривают.

58

российские сахаровары останавливаться на этом не собираются и намерены увеличивать площади под свеклой. При этом продолжается переработка сахарного тростника и, как результат, Россия стала обладать значительным экспортным потенциалом сахара (600-700 тыс.т в 2012 г.). Напомним, что Белоруссия давно уже стала экспортером тростникового и свекловичного сахара и в начале этого года заявила о намерении поставить в 2012 г. на внешний рынок около 400 тыс.т продукта. Однако есть и другая сторона медали. На рынке третьего участника Таможенного союза — Казахстана — наблюдается дефицит сахара. Как заявила в начале марта директор департамента перерабатывающей промышленности и продовольственной безопасности Минсельхоза Казахстана Айна Кусаинова, при общем потреблении 480 тыс.т

сахара в год, страна на 90% зависит от импорта, что в денежном выражении исчисляется примерно $300 млн. Стоит вспомнить и о том, что сейчас активно ведутся переговоры о присоединении к ТС еще двух среднеазиатских государств — Киргизии и Узбекистана, также являющихся импортерами сахара. Иными словами, возможной экономической подоплекой разгорающейся торговой войны может быть и стремление РФ обезопасить свой экспорт в Среднюю Азию от поставок украинского сахара. Напомним: в 2011 г. общее “сладкое” производство в Украине достигло 2,6 млн т, а по итогам всего сезона сахароварения (с сентября 2011 г. по февраль 2012 г.) приближается к 3 млн т, в то время как внутреннее потребление не превышает 2 млн т (см. также на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.62-65). По подсчетам специалистов, для стабилизации ситуации стране необходимо найти рынок сбыта хотя бы для 600 тыс.т сахара. “Основной рынок сбыта российского и белорусского сахара — это страны

Средней Азии. В этом же направлении видят экспортный потенциал и отечественные сахаровары. Поэтому действия ТС, скорее всего, направлены против потенциального конкурента”, — считает Денис Рубченко. Его мнение разделяет г-н Высоцкий, который считает, что в перспективе те же Киргизия и Узбекистан могли бы стать рынками сбыта для украинского продукта, так как импортируют значительные объемы белого сахара (по 100 тыс.т в год). Правда, за них еще придется побороться, как минимум, с Белоруссией, а начиная с этого маркетингового года, и с РФ. “То есть присоединение этих стран к ТС обернется утратой сахарного экспортного потенциала Украины”, — подчеркивает эксперт. “Потеря среднеазиатского рынка, особенно рынка Казахстана, станет для украинских сахароваров очень тяжелой, с психологической точки зрения, — говорит Юрий Ильченко, генеральный директор Хозяйственной ассоциации “ХарьковСахар” (г.Харьков; отраслевое региональное объединение всех сахарных заводов Харьковской обл.; с 1991 г.; 8 заводов). Пусть в последние годы поставки были и мизерными (см. также “Экспорт…”. — Ред.), Украина традиционно рассматривала это направление экспорта как приоритетное. Его потеря усугубит неблагоприятную конъюнктуру внутреннего рынка и подтолкнет операторов к уходу из сахарного бизнеса”. Поэтому, по мнению г-на Ильченко, государство должно приложить максимум усилий для поиска новых возможных рынков сбыта. Например, сейчас ведутся переговоры (в том числе и на правительственном уровне) об экспорте 300 тыс.т украинского сахара в ОАЭ (в 2011 г. отечественный продукт в основном продавали в Грузию и Словакию). Но, как подчеркивает Сергей Наливка, нельзя пускать этот процесс на “самотек” и надеяться, что украинские компании сами решат все проблемы. Во всем мире экспорт сахара построен по принципу распределения квот на поставки. Договоренности об этих квотах подписываются опять-таки на межправительственном уровне после длительного переговорного процесса. При этом эксперты считают, что украинские власти должны в первую очередь сбалансировать внутренний рынок, чтобы избежать в будущем колебаний от профицитного предложения к дефициту продукта. И уже по мере заключения длительных соглашений о выделении квот на экспорт корректировать внутреннюю экономическую политику. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 8:42:22 PM

Untitled-2 1

07.03.2012 15:08:45

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

ИНВЕСТИЦИИ

Не в бровь, а в газ Высокие цены на газ заставляют отечественных тепличников решать проблемы энергосбережения

П

охоже, желание украинских тепличников накормить страну в холода недорогими свежими овощами наталкивается на серьезные препятствия. Рост цен на энергоносители не только чреват сокращением производства отдельных видов продукции (см. “Рынок” на стр.62), но и ставит под сомнение перспективы дальнейшего развития отрасли. По крайней мере, тот путь, который избрала основная масса отечественных тепличных хозяйств, — наращивание площадей в расчете, что государство решит проблему с энергоносителями. “У нас есть хорошие наработки по строительству современных теплиц, но нет толчка к их массовому внедрению, пока вопрос с энергоносителями не решен”, — сетует Юрий Ляшук, владелец ООО “Агрофирма “Пролисок Лтд.” (с.Барышевка, Киевская обл.; выращивание тепличных огурцов; с 1995 г.; 2,7 га; 45 чел.). Естественно, такие проекты откладываются до лучших времен. Но будут ли они, лучшие времена? Практика показывает, что без серьезной модернизации и инвестиций, прежде всего в энергосберегающие технологии, отечественное производство тепличных овощей обречено.

60

Q_998_060-062.indd 60

Газ душит Тепличники утверждают, что газ занимает 50% в себестоимости их продукции, поэтому вопрос цены на энергоносители для них достаточно болезненный. Причем производители овощей закрытого грунта главным образом уповают на правительство и сетуют на то, что предпринимаемых им шагов для снижения стоимости газа для комбинатов недостаточно. Точнее, эти шаги сразу

же нивелируются очередным повышением цен на газ. В частности, осенью прошлого года Кабмин освободил от уплаты НДС за поставки газа теплицы, покупающие его в НАК “Нафтогаз України”. В принципе, если учесть, что стоимость газа с НДС составляет $590 за 1 тыс.куб.м, а без НДС — $493, то это неплохая льгота. Но, разумеется, производители тепличной продукции хотят большего. По их словам, отечественные

Производитель — о ценах на газ Владимир Чернышенко (75), председатель правления ПАО “Комбинат “Тепличный” (с.Калиновка, Киевская обл.; 48,5 га теплиц; 831 чел.): — Многие украинские тепличные комбинаты покупают газ по $590 (с НДС и транспортировкой) за 1 тыс.куб.м (в 2011 г. — $380, в 2010 г. — $310 за 1 тыс.куб.м). Для сравнения: в Нидерландах 1 тыс.куб.м газа стоит $320-350, в Белоруссии — $240, в России — $155. За весь прошлый год наш комбинат заплатил за газ 77 млн грн., в этом году только за два месяца — 50 млн грн. Накопить средства для модернизации и расширения теплиц становится все сложнее. Большинство тепличных комбинатов сейчас заложены и выплачивают кредиты. Некоторые вообще прекращают работу. В частности, с прошлого года не работает теплица “Киевской овощной фабрики”, ГП “Научно-исследовательский, производственный агрокомбинат “Пуща-Водица”, “Черкасский агротепличный комбинат” и др. То есть речь идет не о развитии, а скорее о выживании промышленных теплиц. БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 17:59:54

Компании и рынки теплицы потребляют за год менее 1% (или 176 млн куб.м) от добываемого в стране “дешевого” газа, и цену можно еще снизить. Чтобы уменьшить расход газа, в конце прошлого года большинство комбинатов посеяли овощи на две недели позже, чем обычно (не в конце ноября, а в середине декабря). “Ввиду резкого роста цены на газ теплицы позже посеяли, позже начали собирать раннюю продукцию, значит, меньше заработают, а это первый признак самоликвидации тепличных комбинатов”, — считает Владимир Чернышенко, председатель правления ПАО “Комбинат “Тепличный”. Некоторые комбинаты не смогли преодолеть финансовые проблемы и прекратили работу (см. “Производитель — о ценах” на стр.60).

Технологии Производители тепличных овощей утверждают, что альтернатив газу для отопления теплиц практически не существует. Хотя некоторые комбинаты в Украине перешли на уголь, большинство игроков считают, что это топливо подходит только для небольших теплиц. Особенно для тех, которые строятся с нуля и в которых можно предусмотреть автоматическую мойку стекол. “Зимой мы сжигали по 300 тыс.куб.м газа в день, т.е. если перейти на уголь, придется ежедневно завозить на комбинат 550 т угля. Комбинат будет черный, стекла будут затемнены, а затемнение стекла хотя бы на 1% приводит к снижению урожая на 1%”, — рассказывает Владимир Чернышенко. “Для перехода на уголь или пеллеты необходимо строить железнодорожные ветки, большие склады. Да, в Польше многие работают на угле, но там теплицы на 2-3 га, а не на 20-40 га, как у нас”, — считает Сергей Лунин, исполнительный директор ПАО ТМ “Змиевская овощная фабрика” (пгт Комсомольское, Харьковская обл.; выращивание овощей; с 1980 г.; около 500 чел.).

Т оп-7 промышленных теплиц в Украине в 2011 г. по площадям, га ПАО “Комбинат “Тепличный” (Киевская обл.)

48,5 ГП “Научно-исследовательский производственный агрокомбинат “Пуща-Водица” (Киевская обл.)*

40,0 ПАО ТМ “Змиевская овощная фабрика” и Харьковская овощная фабрика “Альянс”**

35,0 Частное арендное сельхозпредприятие “Уманский тепличный комбинат” (Черкасская обл.)

32,0 СООО “Крымтеплица” (Симферопольский р-н)

24,0 ОАО “Агрофирма “Провесінь” (Львовская обл.)

18,0 ООО “Укрфлора-Винница”

По данным УКАБ. *Не работает. **Предприятия принадлежат одному собственнику.

12,0

Между тем если при обогреве теплиц от использования газа нельзя отказаться, то можно, по крайней мере, сократить его потребление, причем существенно — более чем в 2 раза. К слову, по экспертным оценкам, в Украине 80% промышленных теплиц используют энергозатратные технологии и только 20% хозяйств перешли на энергосберегающие. Результат не заставил себя ждать. По данным г-на Чернышенко, зимой, в период сильных морозов, на комбинате в Калиновке старая теплица (высота 2,3 м) в сутки сжигала 8 тыс.куб м газа на 1 га, новая теплица (высота 4,5 м) — 4 тыс.куб м на 1 га, а расход газа в новейшей теплице (высота 6,7 м), которая начнет работать осенью, составит 2,5 тыс.куб.м на 1 га.

Инвестактивность Как показал опрос БИЗНЕСа, в этом году мало кто из промышленных производителей тепличных овощей планирует инвестировать в модернизацию теплиц. Главная причина — сокращение оборотных средств, обусловленное увеличением затрат на выращивание продукции. “Ввиду удорожания газа у компании нет возможности вкладывать средства в модернизацию и расширение

производства”, — говорит Иван Скляр, руководитель отдела сбыта СООО “Крымтеплица” (Симферопольский р-н; производство свежих овощей; с 1969 г.; 401 чел.). Роман Гордий, менеджер по реализации продукции частного арендного сельскохозяйственного предприятия “Уманский тепличный комбинат” (Черкасская обл.; выращивание овощей и фруктов; ТМ “З грядки”; с 1974 г.; более 500 чел.), также отмечает, что в 2012 г. комбинат не будет наращивать производство, модернизировать теплицы. Между тем изыскание средств на модернизацию — вопрос жизни и смерти для тепличных хозяйств. Это понимают лидеры отрасли. Господин Чернышенко, в частности, сказал БИЗНЕСу, что в октябре этого года ПАО “Комбинат “Тепличный” планирует ввести в эксплуатацию новую теплицу на 2,8 га общей стоимостью около 37 млн грн. (частично это будут кредитные ресурсы). ПАО ТМ “Змиевская овощная фабрика”, судя по всему, рассчитывает провести более масштабное обновление. Сергей Лунин не стал озвучивать конкретные планы, но сказал, что “компания ведет переговоры с инвесторами и намерена летом строить

реклама

Эксперт — о рыночной ситуации Татьяна Гетьман, руководитель проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты” (г.Днепропетровск; исследование плодоовощных рынков Украины и России; с 2004 г.; 20 чел.): — До сих пор в Украине увеличивались площади под теплицами, комбинаты, по возможности, развивались. В этом году компании ввели режим жесткой экономии. Ведь себестоимость тепличной продукции увеличилась, а рынки сбыта не изменились. Внутренний рынок практически не растет, а на внешнем, российском, рынке украинским производителям со своей продукцией с каждым годом все сложнее конкурировать. В частности, в 2012 г. в России ожидается рост производства собственных тепличных овощей. БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_060-062.indd 61

61

09.03.2012 17:59:56

Компании и рынки новые современные теплицы”. Достаточно своевременные решения, с учетом того, что рынком тепличных овощей уже заинтересовались инвесторы, которые не испытывают особых затруднений ни с деньгами, ни с энергоносителями. Так, в конце прошлого года стало известно, что Дмитрий Фирташ, глава совета директоров Группы компаний Group DF (г.Киев; химическая промышленность, недвижимость, банковский

сектор, энергетика, помимо других компаний группа контролирует деятельность второго по величине импортера газа в Украину — Ostchem Holding, объединяющего химические предприятия в Восточной и Центральной Европе и производящего минеральные удобрения; с 2007 г.; 26 тыс.чел.), строит крупнейший в Западной Украине тепличный комплекс стоимостью около $100 млн. Как говорят эксперты, за последние,

РЫНОК

Тепловой удар С

огласно оценкам “АПК-Информ: овощи и фрукты”, в 2011 г. производство тепличных овощей в Украине составило около 800 тыс.т (395 тыс.т томатов и 400 тыс.т огурцов), это примерно на 6% больше, чем в 2010 г. За этот же период внутренний рынок тепличных томатов вырос в натуральном выражении на 5% (около 310 тыс.т), огурцов — на 4% (примерно 280 тыс.т). Похоже, это последние хорошие новости на ближайшую перспективу, по крайней мере, для производителей тепличных томатов. Вследствие очередного витка роста цен на энергоносители, эксперты прогнозируют сокращение посевных площадей под этой культурой и снижение ее валового сбора. По оценкам экспертов Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 10 чел.), если до 2010 г. П роизводство овощей соотношение площадей закрытого грунта в Украине*, тыс.т под огурцами и томаНаименование 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.** тами закрытого грунта Огурцы 144,4 145,7 179,8 181,7 196,4 было 60% к 40% (250 га и 170 га, соответственПомидоры 135,7 140,8 177,3 173,4 178,5 но), то в 2012 г. оно Другое 7,6 8,7 16,9 20,8 23,1 составит 70% к 30% Всего 287,7 295,3 374,0 375,9 398,0 (около 300 га огурцов По данным Госстата. и 120 га томатов). “То*Без учета фермерских и частных теплиц. мат — культура долгого **Предварительные данные. светового дня, которая требует больших энергозатрат, освещения, поэтому с ростом цен на газ профессиональные тепличные хозяйства начали сокращать площади под помидорами и увеличивать под огурцами”, — комментирует ситуацию эксперт плодоовощного рынка УКАБ Игорь Стрелюк. Как следствие, валовой сбор тепличных томатов в Украине сократится с 175 тыс.т в 2011 г. примерно до 150 тыс.т в 2012 г. (т.е. более чем на 12%), считает эксперт. В “АПК-Информ” прогнозируют уменьшение валового сбора томатов закрытого грунта на 6%, но при этом учитывают производство овощей в летних “пленочных” теплицах фермерами и частниками. “Производственные площади под томатами прежде всего будут уменьшать в тепличных хозяйствах, для которых выращивание томатов не являлось основным производственным направлением”, — говорит Татьяна Гетьман, руководитель проекта “АПК-Информ: овощи и фрукты”. Частично освободившиеся площади займут огурцы, но вряд ли стоит ожидать существенного роста их предложения. “Общие площади по выращиванию огурцов в стационарных теплицах увеличатся совсем незначительно. А в летних теплицах изменения будут более заметными, в связи с чем общий валовой сбор тепличных огурцов в новом сезоне вырастет на 3%”, — заключает эксперт. По словам участников рынка, увеличение производства огурцов, однако же, не приведет к снижению цен на них, потому что затраты на их выращивание выросли.

как минимум, пять лет на рынке не было столь масштабных проектов. По данным пресс-службы г-на Фирташа, новое тепличное хозяйство в Тернопольской области (юридическое лицо — ООО “Эдем-Ф”) начнет работу осенью этого года. Планируется, что ежегодно комплекс будет выращивать 4 тыс.т томатов и 1,55 тыс.т перца для внутреннего рынка. Как сказал БИЗНЕСу Леонид Чебанов, главный инженер ООО МНПП “Инжтехбуд” (г.Бровары, Киевская обл.; строительство теплиц в Украине, России, Белоруссии, Молдавии; с 1995 г.; 24 чел.), занимающегося строительством нового комплекса, теплица рассчитана на 10 га, из которых 5 га будет под томатами, 4,5 га — под сладким перцем и 0,5 га — под рассадным отделением. На предприятии будет также цех по предпродажной подготовке продукции (сортировка, упаковка) и переработке овощей. Что ж, для собственника крупных химических предприятий, бизнесмена, имеющего доступ к газу, тепличное производство овощей — логичный шаг. И хотя в компании БИЗНЕСу сообщили, что собираются приобретать газ для теплицы на общих основаниях, верится в это с трудом. Потому что, по данным специалистов, промышленное производство в заявленных объемах тепличного перца оправданно только при условии использования очень дешевого газа, в противном случае, из-за высокой себестоимости украинский сладкий перец не сможет конкурировать с импортным. Впрочем, на строящейся теплице, по словам Леонида Чебанова, будут применяться технологии энергосбережения. И кроме того, технология светокультуры томата — подсветка растений при нехватке естественного освещения (освещенность до 15 тыс.люкс, что соответствует освещенности в яркий солнечный день), позволяющая получать высокий урожай (более 70 кг с 1 кв.м) на протяжении всего года; а также система зашторивания теплицы, благодаря чему зимой можно экономить около 40% тепла, а летом затенять растения. “По сравнению с теплицами первого поколения экономия газа на новом тепличном комплексе составит более 60%. По сравнению с теплицами второго поколения типа Venlo расход энергоносителей не будет отличаться”, — добавил г-н Чебанов. Помимо Дмитрия Фирташа интерес к тепличному хозяйству проявляют и иностранные инвесторы. По словам г-на Лунина, желающих вкладывать средства в крупные проекты достаточно. Западным инвесторам интересны проекты стоимостью EUR20 млн и более, предполагающие строительство больших тепличных комплексов. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

62

Q_998_060-062.indd 62

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 18:00:01

Untitled-2 1

06.03.2012 16:13:31

Компании и рынки

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Переменная облачность Mobile World Congress 2012 показал, как будет выглядеть виртуальная реальность в “облачных” сервисах

З

авершившийся 1 марта Всемирный мобильный конгресс (GSMA Mobile World Congress; MWC) в Барселоне, подводя итоги которого невозможно избежать многократного использования прилагательного “самый (-ая, -ое)”, оказывался под угрозой срыва дважды. Первый раз, когда за несколько дней до начала мероприятия о своем намерении хорошенько побастовать в дни его проведения заявили транспортники столицы Каталонии. Причина традиционна — антикризисные меры правительства, сокращение заработных плат и социальных выплат. На четыре дня Барселона могла лишиться двух третей автобусов, трамваев и даже такси (обслуживать по минимуму — на треть от обычных объемов — извозчики все же обещали). К счастью, транспортного коллапса удалось избежать в ходе непростых переговоров между городскими властями и профсоюзами, к проведению которых пришлось подключиться и представителям организаторов MWC — глобальной GSM Association.

64

Q_998_064-066.indd 64

Второй раз Барселона напряглась на третий день форума, 29 февраля, когда по всей Испании прокатились массовые студенческие акции протеста. Демонстрации студентов, недовольных планами правительства по сокращению расходов на образование, вылились в столице Каталонии в массовые беспорядки. Молодежь азартно жгла мусорные баки, громила отделения банков и под конец дня устроила шумный многотысячный митинг на площади Испании, на которой и находится центральный вход в выставочный комплекс Fira de Barcelona Montjuic. Спецподразделениям полиции пришлось полностью блокировать площадь. В ход пошли резиновые пули и дубинки. Ну а устроителям мобильного конгресса пришлось, извинившись за неудобства, “эвакуировать” участников и посетителей через черный ход… Таких очередей на такси — в полкилометра да в три ряда — прежде, признаться, видеть не приходилось, как, впрочем, и того, как грамотно и быстро власти

разрулили ситуацию. Полиция тут же связалась с соответствующими диспетчерскими службами, и в особо напряженные места, как пчелы к ульям, начали слетаться черно-желтые автомобили с “шашечками”. Огромные очереди из посетителей и участников конгресса, которым лень было дойти даже до ближайшей станции метро, таяли буквально на глазах… И тем не менее Конгресс состоялся. Мало того — удался. Исполнительный директор GSMA Джон Хоффман не без пафоса отметил, что в этом году “в выставке приняло участие рекордное количество компаний, что еще раз подчеркивает, сколь важное место в жизни людей по всему миру заняли мобильные технологии”.

Тесновато будет Своих собственных рекордов, установленных годом ранее, Всемирный конгресс действительно побил множество. В 2011 г. фирм-участниц было чуть более 1400, в 2012 г. — уже 1515. Количество участников и посетителей

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 10:44:21 PM

Компании и рынки мероприятия перевалило за 67 тыс. чел. — почти на 8 тыс.чел. больше, чем годом ранее. Народу было так много, что выставочный комплекс походил на разворошенный муравейник и “трещал по швам”… Ну а о деньгах и вовсе говорить страшно. Всего за четыре выставочных дня Барселона, по самым скромным подсчетам, “заработала” около EUR300 млн (!!! — Ред.) — на EUR25 млн больше, чем в 2011 г. (это к вопросу о пользе обладания качественной и развитой отельноресторанно-транспортной инфраструктурой в отдельно взятом городе). Собственно, о том, что в самом ближайшем будущем гостеприимный выставочный комплекс Fira de Barcelona Montjuic станет тесноват для мобильного конгресса, его устроители догадывались давно. Еще в 2010 г. GSMA объявила многоступенчатый тендер на проведение MWC с 2013 г. по 2017 г. Из исходного списка в 30 городов-претендентов в августе 2010 г. она выбрала шесть: Амстердам, Барселону, Кельн, Милан, Мюнхен и Париж. В январе 2011 г. на очередном этапе отбора количество претендентов сократилось до квартета в составе Барселоны, Милана, Мюнхена и Парижа. Вопреки ожиданиям участников рынка связи и многочисленных экспертов, которые были уверены в том, что MWC Барселону покинет, GSMA в июле прошлого года объявила, что MWC в столице Каталонии останется. Причем не до 2017 г., а до 2018 г. Только проводиться он будет уже на новой площадке — Fira de Barcelona Gran Via. Последняя почти

вдвое (! — Ред.) больше Fira de Barcelona Montjuic, на территории которой Конгресс проводился в 2007-2012 гг.

Удивительное рядом Хотя маститые IT-эксперты и профильные журналисты, бродя между стендами, крутили носом — дескать, новинок и настоящих премьер маловато, ваш покорный слуга этого мнения не разделил. Конгресс получился очень содержательным. В конце концов народ на него едет не только девайсы рассматривать, но и слушать. В частности, о перспективах развития стандарта связи четвертого поколения (Long Term Evolution; LTE), или просто 4G. Это следующий этап развития беспроводных телекоммуникационных систем, которые (одна из главных отличительных черт) позволят достичь скорости передачи данных до 1 Гбит/с в условиях стационарного применения и до 100 Мбит/с в условиях обмена данными с мобильными устройствами доступа. Производители последних, кстати, представили на MWC 2012 целую кучу смартфонов и планшетов с поддержкой этого стандарта. В отличие от Стокгольма, Осло или российской Казани, для Украины, где и с тремя “G” дела обстоят не очень бодро, — это пока будущее (хочется верить, что не очень далекое). Оценивали участники форума и то, какую роль интернет-ориентированные технологии и мобильная связь сыграют в развитии темы “умного дома”

вообще и формата связи ближнего радиуса (Near Field Communication, NFC) в частности… В части девайсов и софта MWC 2012 тоже впечатлил. Можно, конечно, было бы предположить, что впечатлил исключительно по причине нехватки у автора маститости и профильности… И пусть. Ну не может же остаться незамеченной презентованная на конгрессе пользовательская бета-версия Windows 8 от Microsoft. Главный “оконщик” Microsoft Стивен Синофски заявил, что основной задачей при разработке этой операционки было “объединить лучшее из мобильной и настольной операционных систем, объединить так, чтобы пользователю не пришлось идти на компромисс”. Обратил на себя внимание и девайс от компании Samsung — смартфон с мини-проектором. Подобное устройство-прототип корейцы анонсировали пару лет назад, но в Барселону привезли уже серийный аппарат Samsung Galaxy Beam. Этот “зверь” может проецировать изображение с себя на виртуальный экран с диагональю до 50 дюймов — например, на стену. Компания ASUS привезла на MWC свою… “штуковину” под названием ASUS PadFone. Впервые эта матрешка — гибрид планшета, ноутбука и смартфона (причем смартфон вкладывается в специальный отсек в корпусе планшета) была представлена весной прошлого года. В Испанию же

П аспорт мероприятия В С Е М И Р Н Ы Й М О Б И Л Ь Н Ы Й К О Н Г Р Е СС ( G S M A M O B I L E W O R L D CO N G R E S S ) 2012 Д АТА И М Е С ТО П Р О В Е Д Е Н И Я :

27 февраля — 1 марта 2012 г.; выставочный комплекс Fira de Barcelona Montjuic (г.Барселона, Испания). Т Е М АТ И К А :

мобильные технологии.

О Р ГА Н И З АТО Р: GSM Association (GSMA; объединяет около 800 операторов мобильной связи во всем мире, более 200 компаний — производителей мобильных телефонов, контента, программного обеспечения, сетевого оборудования etc.; штаб-квартира в г.Лондоне, Великобритания). К О Л И Ч Е С Т В О У Ч АС Т Н И К О В :

более 1,5 тыс. компаний из более чем 50 стран мира. В Ы С ТА В О Ч Н А Я П Л О Щ А Д Ь : более 142 тыс.кв.м, в том числе оборудованная — 70,5 тыс.кв.м. С ТО И М О С Т Ь У Ч АС Т И Я / С ТО И М О С Т Ь П О С Е Щ Е Н И Я : EUR2099-4999/EUR699.

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_064-066.indd 65

65

3/9/12 10:32:40 PM

Компании и рынки доработанный девайс “3 в 1” приехал уже на последние предпродажные смотрины. Солидно на Конгрессе выступила и Nokia. Финны показали в Барселоне камерофон Nokia 808 PureView, оснащенный 41-мегапиксельной (! — Ред.) камерой. Аппарат может снимать видео в качестве FullHD и выдавать звук в формате Dolby 5.1, что может пригодиться при его подключении к домашним мультимедийным устройствам. Именно этот смартфон был удостоен награды, как лучшее устройство Mobile World Congress 2012. Аппарат, кстати, оснащен последней версией операционной системы Symbian, слухи о скорой смерти которой оказались, похоже, сильно преувеличенными. Несмотря на горечь от расставания с Ericsson, не ударила в грязь лицом и компания Sony — линейка смартфонов Xperia тому свидетельство. Не вдаваясь особо в технические подробности,

обратим внимание лишь на то, что одной из особенностей Xperia является возможность подключения к телевизору через шину HDMI, которая идет в комплекте со смартфоном. К нему же напрямую или через специальную докстанцию можно подключить и беспроводную мышь с клавиатурой. “То, что мы показываем здесь, в Барселоне, — это не просто смартфоны, а смартфоны как центр, к которому подключаются другие устройства. Для нас важна тесная интеграция со всеми развлекательными сервисами Sony”, — заявил Николас Шурер, глава отдела продуктового маркетинга Sony Mobile Communications. Нельзя не вспомнить еще об одной новинке — от компании Panasonic. Она представила на MWC смартфон Eluga на базе Android. В посвященном устройству релизе говорится, что корпус аппарата защищен от попадания внутрь пыли и влаги, что устройство

Оператор — о восприятии Игорь Литовченко (45), глава украинской бизнес-единицы VimpelCom Ltd., председатель правления, президент компании “Київстар” (г.Киев; оператор мобильной связи; с 1994 г.; более 5,5 тыс. чел.): — Несмотря ни на выступления барселонских транспортников и студентов, ни на отголоски мирового кризиса, Mobile World Congress 2012 констатировал факт стремительного развития телекоммуникаций. Мир вошел во второй этап технологической эволюции. Услуги мобильной связи стали обыденным явлением, залогом роста телекома стала передача данных. От подключения людей телекомоператоры перешли к подключению устройств, которых у одного пользователя уже сейчас несколько. Драйверами роста на этом этапе являются две ключевые вещи. Во-первых, скоростные технологии (3G, LTE и далее). СЕО компании Ericsson Ханс Вестберг привел весьма красноречивые данные: рост проникновения мобильного интернета на 10% увеличивает ВВП на 1%, а удвоение скорости широкополосного доступа — на 0,3%. Поэтому для мобильных операторов различных стран вопросы внедрения новых технологий и формирования правильного понимания государственными регуляторами значимости этой отрасли являются наиболее актуальными. Искренне надеюсь, что в этом году украинские операторы смогут получить лицензии 3G (UMTS) и Украине удастся ликвидировать глобальное технологическое отставание и догнать мировой телеком. Очевидно, что с каждым годом отсрочки это сделать все сложнее, а отсутствие современных технологий в стране снижает инвестиционную привлекательность телекоммуникационной отрасли и искусственно сжимает объем и рост бизнеса. Украинские операторы давно готовы к массовому внедрению 3G-сетей, а отсутствие новых технологий лишает украинцев возможности быть частью глобального цифрового мира, а значит, замедляет развитие нашего общества. Во-вторых, снижение высокой цены на смартфоны. На планете смартфонами пользуются лишь 10% всех пользователей услуг связи (в Украине, для справки, пользователей смартфонов менее 6%). Удешевление такого девайса, как минимум, вдвое может снять этот барьер. Возможно это за счет уменьшения стоимости как операционной системы (и тут стоит обратить внимание на Nokia с Windows Phone 7 и ОС Boot to Gecko от Mazilla), так и производства процессоров (презентация компанией Huawei нового 4-ядерного процессора K3V2 действительно стала событием MWC). Появление нового игрока в этом бизнесе, очевидно, изменит его ценовой ландшафт… Покидая Конгресс, я, признаться, чувствовал некоторую досаду. Я хочу, чтобы Украина уже сейчас ощутила на себе все преимущества этого стремительного технологического рывка. Мы готовы двигаться в направлении удешевления смартфонов и других устройств, но это бессмысленно без новых технологий, а для развития новых технологий профессионализма телекомоператоров мало — нужна воля государства.

66

Q_998_064-066.indd 66

“может находиться в воде на глубине до одного метра в течение получаса” без потери работоспособности. Зачем держать смартфон “в воде на глубине одного метра в течение получаса”, трудно понять, но все равно прикольно. А может, и полезно, если учесть, что современные смартфоны летом порой начинают “глючить” даже от попавших на экран нескольких капель пота… Громко заявила о себе на Mobile World Congress китайская компания Huawei, известная до недавнего времени только как производитель профессионального сетевого оборудования. Нет, речь, конечно же, идет не о 4-метровой скульптурной композиции в виде пегаса, собранного из черных смартфонов (хотя возле этой лошадки с крылышками не фотографировались только ленивые). Компания, по заявлению ее представителей, показала самый быстрый в мире смартфон — Ascend D Quad с 4-ядерным процессором собственного, что важно, производства. Теперь Huawei грозится в ближайшие два-три года пробраться, как минимум, в четверку грандов мирового смартфоностроения.

Вместо послесловия “Скорострельность”, заявленную компанией Huawei, можно ставить под сомнение (она еще подлежит тестированию), а вот то, что само по себе быстродействие станет одной из основных характеристик девайсов ближайшего будущего, сомнению уже не подлежит. Ведь внутри у той персональной “штуковины”, которая заменит собой телевизоры, ПК, “таблетки”, смартфоны, храниться мало что будет. Пользовательские мультимедийные библиотеки уйдут в “облака”. И именно за “облачными” сервисами, по мнению специалистов, будущее. И нам еще предстоит привыкнуть к словосочетанию cloud communicator. Впрочем, все эти “облачные” суперновации могут оказаться не очень востребованными по одной простой причине — заоблачной стоимости пользования интернетом в роуминге. Даже совсем не бедные (но бережливые) немцы, заезжая, скажем, на выходные во Францию, используют свои крутые смартфоны-коммуникаторы как обычные телефоны: интернетсерфинг на территории сопредельного государства удовольствие не из дешевых. ЕЖИ ЛЁС

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

БИЗНЕС 11/12.03.12

3/9/12 10:32:42 PM

Untitled-1 1

06.03.2012 14:28:10

Компании и рынки

ХИМИЯ

Поле-меры Посевная кампания-2012 обходится без вмешательства государства. Пока…

Однако в пик посевной кампании сто- относительной насыщенности. “Традициесенний посевной сезон 2012 г. для отечественных производителей имость минудобрений на внутреннем онная проблема с отгрузкой с заводов усуминеральных удобрений проходит рынке может возрасти. “В марте-апреле губилась “модернизацией” “Укрзалізниці” в условиях максимальной загрузки мощ- аммиачная селитра может подорожать (вагоны отдают в частные руки), поэтому ностей и высокой потребительской ак- на 3-7%, карбамид — не более чем на срок поставки удобрений растягивается тивности, так что торгуют химики уже 1-3%, КАС — на 3-5%, NPK — на 3-5%, на месяц вместо обычных двух недель”, — не столько непосредственно продукцией, стоимость аммофоса и хлорида калия не говорит г-н Канчуга. Напомним: в рамках общей программы сколько фьючерсами на нее. “Сбыт кар- изменится”, — прогнозирует Антон Канбамида значительно опережает отгрузки. чуга, руководитель редакции “Удобрения реструктуризации украинской железной Селитра на предприятиях продана вообще и основная химия” информагентства дороги с 1 января 2012 г. весь грузовой до конца апреля. По другим видам удобре- “Хим-Курьер”. Впрочем, нельзя исклю- вагонный парк передан на баланс госуний ситуация схожая”, — рассказывает чать и более значительный рост “мине- дарственным вагоноремонтным предДмитрий Гордейчук, главный аналитик ральных” цен, особенно если украинская приятиям, которые подчинены железнодорожному монополисту. При этом инвестиционной компании “Инфоин- власть возьмется их регулировать. организация процесса перевозки грузов дустрия” (г.Киев; с 2011 г.; 5 чел.). Он возможна только через частные компатакже отмечает, что на экспорт сейчас Насыщенность и потребность предлагают уже “майские” удобрения. Аграрии закупили и законтрактовали нии (см. на www.business.ua БИЗНЕС По словам г-на Гордейчука, нынешняя уже около 70% необходимых для посев- №52 от 26.12.11 г., стр.55). Еще одна традиционная проблема рынзаводская цена на селитру составля- ной удобрений. Однако “Укрзалізниця” ет 3300 грн./т и в ближайшее время не может испортить и эту картину ка: некоторые компании еще вовсе не закупили удобрений и начнут это вырастет, так как предприятия делать в самый разгар посевной. продали все. При этом на рынке П лан поставок “Крупные агрохозяйства приобстоимость 1 т селитры уже неотечественных минудобрений на внутренний рынок рели необходимые удобрения еще в много превысила 3600 грн. (см. под весенние полевые работы в пересчете на 100% декабре 2011 г. и ждут поставок “Внутренние...” на стр.70). Владействующего вещества в оговоренный срок. Средние же димир Мешков, исполнительный Действую- Январь — июнь 2011 г. Январь — июнь 2012 г. закупают удобрения с января до директор Союза химиков Украищее середины марта”, — рассказываны (г.Киев; с 1999 г.; объединяет Поставки, Прирост*, Поставки, Прирост*, вещество тыс.т % тыс.т % ет г-н Канчуга. Соответственно, более 70 предприятий), считает: мелкие агрокомпании будут при“Сейчас сложились благоприятАзот 595,8 12,2 643,7 8,0 обретать и получать “добрива” с ные оптово-отпускные цены на Фосфор 125,2 65,4 150,2 19,9 марта по май. По мнению аналиагрохимикаты в стране, что обуКалий 78,4 400,0 99,1 26,6 тиков, они могут столкнуться с словлено значительным снижением По данным ГП “Черкасский НИИТЭХИМ”. дефицитом этой продукции. мировых цен, начавшимся в дека*По сравнению с аналогичным периодом прошлого года Что же касается структуры бре 2011 г.”.

В

68

Q_998_068-070.indd 68

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 14:39:20

Компании и рынки поставок минудобрений, то традиционным для украинской весенней “севбы” считается такое соотношение (в пересчете на действующее вещество): азот — 70%, фосфор — 17% и калий — 13%. Однако весна-2012 вносит свои коррективы. “В связи с пересевами аграрии вынуждены больше покупать фосфорных и комплексных удобрений (по данным Минагрополитики, площадь пересева озимых составит 3,5 млн га. — Ред.). Пока сложно говорить, но этой весной фосфорных удобрений может быть закуплено на 25-30% больше, чем прошлой”, — считает Дмитрий Гордейчук. “При этом, — добавляет Антон Канчуга, — фермеры значительно сократили закупки сложных удобрений. Хотя они не являются основными для весенней посевной кампании и их использование не совсем рационально, многие аграрии обычно подкармливают ими озимые. В среднем, ежемесячный объем закупок сократился с 75 тыс.т до 25 тыс.т по сравнению с прошлым годом”.

Производство и сбыт Интенсивное и ритмичное потребление минеральных удобрений (как внутренними, так и мировыми потребителями) позволило украинским химическим предприятиям (в основном производящим

азотные удобрения) равномерно выпускать свою продукцию на протяжении всего прошлого года. “Это обусловлено тем, что в период межсезонья в Украине производители экспортировали удобрения в страны Южной и Центральной Америки, в Турцию и другие страны”, — рассказывает г-н Канчуга. По данным ГП “Черкасский НИИТЭХИМ” (г.Черкассы; технико-экономические исследования и научноинформационная деятельность в области прикладной химии и химических технологий; с 1970 г.), в 2011 г. в Украине было произведено 2,9 млн т азотных удобрений в пересчете на азот, что на 28,6% больше, чем в 2010 г. Другие виды удобрений в Украине производят не так динамично. К примеру, фосфорная группа изготовляется из привозного африканского сырья. А, как объясняет Евгений Тимошенко, аналитик ИК “Феникс Капитал”, “вследствие политической нестабильности в африканском регионе, поставки сырья задерживались, и производство фосфорных удобрений в стране сократилось”. Частично недостача компенсировалась поставками из России, откуда ввозились полуфабрикаты, которые в Украине дорабатывались и смешивались с отечественной

продукцией. В результате за 2011 г. было произведено 109,9 тыс.т фосфорных удобрений (аммофоса), что на 10% меньше, чем в 2010 г. “Производство калийных удобрений, — добавляет г-н Тимошенко, — следовало стагнационному тренду последние несколько лет. Но вселяет надежды приход китайских инвестиций в этот подсектор”. В середине прошлого года было подписано соглашение между украинскими властями и представителями КНР относительно строительства в г.Калуше (Ивано-Франковская обл.) завода бесхлорных калийных удобрений. Инвестиции составят около $1,5 млрд. По данным властей г.Калуша, годовая мощность нового производства может составить 400 тыс.т удобрений, а запасов калийных руд для него в регионе хватит на 100 лет. Бесперебойную работу химиков обеспечивала также “особая” стратегия сбыта. После объединения почти всех производителей азотных удобрений в контролируемый Дмитрием Фирташем холдинг OstChem (в состав вошли ОАО “Азот” (г.Черкассы), ЧАО “Северодонецкое объединение “Азот”, ПАО “Концерн “Стирол” (г.Горловка, Донецкая обл.) и ОАО “Ривнеазот”), в стране появился “азотный” монстр,

реклама

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_068-070.indd 69

69

09.03.2012 14:39:22

Компании и рынки В нутренние цены на минеральные удобрения, грн./т (с учетом НДС)

2011 г.

7500 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000

2012 г.

Аммофос 12-52 NPK 10:26:26 Хлорид калия Карбамид Аммиачная селитра КАС Сульфат аммония По данным агентства “Хим-Эксперт”.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02

который проводит сбытовую политику, направленную на вытеснение крупных трейдеров. “Для этого в периоды межсезонья (май — конец августа и ноябрь — конец января) заводы отгружали невостребованную продукцию на склады. Преследовались две цели: не позволить крупным трейдерам выкупить удобрения и не вызвать снижения цен на внутреннем рынке”, — отмечает г-н Канчуга.

Госрегулирование К счастью для химиков и к сожалению для аграриев, госрегулирование рынка в 2012 г. ограничилось лишь составлением графика поставок удобрений (см. “План...” на стр.68). “Общий план поставок отечественных удобрений под весенние полевые работы 2012 г. (январь — июнь) по сравнению с предыдущим годом увеличен на 11,2% — до 893 тыс.т”, — говорит Николай Селихов, старший

Аналитики — ... ...об импорте Антон Канчуга (26), руководитель редакции “Удобрения и основная химия” информагентства “Хим-Курьер” (г.Днепропетровск; входит в состав ИА “Металл-курьер”; с 1997 г.; 50 чел.): — Существенны объемы импорта тех удобрений, которых в Украине производят мало ввиду отсутствия собственного сырья. Это комплексные, фосфорные удобрения и хлорид калия, значительная часть которых используется для производства сложных удобрений. В связи с планируемым сокращением посевных площадей под культурами, требующими много фосфора и калия (сахарная свекла, подсолнечник, рапс, соя), объемы импорта сложных удобрений сократятся. По этой же причине возможно уменьшение импорта фосфорных удобрений (аммофоса, сульфоаммофоса) и хлорида калия. Что касается удобрений, которые выпускаются в Украине, то ключевым фактором ввоза таких видов продукции в страну является соотношение цены и доступности как у отечественных, так и у зарубежных поставщиков. Например, импорт аммиачной селитры сейчас незначительнен и может сократиться. Это обусловлено наличием импортной пошлины в размере 11,94% и очень высоким спросом на селитру в России (основной поставщик). При этом поставки карбамида и КАС могут увеличиться, поскольку импортная продукция дешевле отечественной.

...о дефиците Евгений Тимошенко (25), аналитик инвестиционной компании “Феникс Капитал” (г.Киев; с 2008 г.; 75 чел.): — Возникновение дефицита возможно, но мы пока не склонны делать окончательных выводов. Речь идет об аммиачной группе удобрений, для которой подорожание российского газа и госрегулирование цен годами ранее приводили к полному отсутствию положительной рентабельности сбыта на внутреннем рынке, и, как результат, почти вся отечественная продукция уходила на экспорт. Сейчас ситуация с ценами на газ тоже выглядит не лучшим образом, и мы считаем, что производители будут повышать цены. Вопрос только в роли государства в этой ситуации: собирается ли оно сдерживать цены.

70

Q_998_068-070.indd 70

научный сотрудник ГП “Черкасский НИИТЭХИМ”. Однако, как свидетельствует опыт, план этот редко выполняется, да и обязательным ни для кого не является. “В большей степени выполняются поставки по азотным удобрениям. Фосфором и калием внутренний рынок обеспечивается в основном импортными”, — рассказывает г-н Селихов. Но это пока… “В этом году в госбюджете не установлены соответствующие дотации для компенсации стоимости удобрений отечественного производства. Однако изучается возможность удержания и снижения цен на минеральные удобрения во время проведения весенних полевых работ в 2012 г.”, — поясняет г-н Мешков. Для обсуждения “ценового” вопроса 29 февраля собирал химиков первый заместитель председателя Антимонопольного комитета Украины Рафаэль Кузьмин. Участие в совещании приняли представители северодонецкого объединения “Азот”, черкасского “Азота”, концерна “Стирол” и “Ривнеазота”. “Во время встречи участники достигли понимания относительно необходимости принятия мер для снижения цен на минеральные удобрения”, — говорится в сообщении пресс-центра АМКУ. Более того, Минагрополитики выступает с инициативой обеспечить на рынке предложение 700 тыс.т удобрений по цене ниже существующей на 600-700 грн./т. Также чиновники добиваются бюджетного дотирования аграриев в размере 400-500 млн грн. В 2009 г., когда такая помощь выделялась последний раз, дотации не превышали 300 млн грн. А в парламенте появился законопроект №10114 от 23.02.12 г. “О внесении изменений в Закон Украины “О Государственном бюджете Украины на 2012 г...”. Документ предлагает увеличить на 4 млрд грн. расходы аппарата Минагрополитики на финансовую поддержку предприятий АПК через механизм удешевления кредитов, оказания финансовой помощи на приобретение посевного материала, горюче-смазочных материалов, удобрений и средств защиты растений. Сами по себе намерения властей улучшить состояние украинского сельского хозяйства благородны. Однако, учитывая практику дотирования закупок удобрений прошлых лет, можно сказать, что механизм “госпомощи” далек от совершенства. Если ранее компенсации подлежали 30-40% стоимости удобрений, то химики повышали цены на них, и реальная компенсация составляла не более 10%. Более того, государственная “регулировка” рынка приводила к возникновению дефицита удобрений (см. “Аналитик — о дефиците”). К тому же регулирование сейчас бессмысленно, так как свободных объемов, например, селитры на заводах почти не осталось. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 14:39:23

Компании и рынки

РЫНОК ТУРУСЛУГ

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Лечебный вирус Туроператоры Крыма намерены в летний сезон привлечь на полуостров как можно больше туристов за счет предложения новых “старых” услуг

П

ожалуй, впервые за последние 20 лет туристические операторы Крыма намерены организовать предстоящий туристический сезон по-новому. Ставка делается не столько на пляжный отдых, который уже перестал быть главным конкурентным преимуществом региона, сколько на санаторно-курортное лечение, экскурсионное обслуживание.

Раздражители Не секрет, что в последние годы Крымский полуостров стал “терять” туристов, преимущественно россиян, которые традиционно составляют здесь не менее трети всех отдыхающих. Тому способствует рост популярности курортов Краснодарского края РФ, и россияне стремятся больше отдыхать на пляжах Сочи, Анапы, Геленджика, Туапсе и других курортных мест. До сих пор Крыму удавалось привлекать соседей за счет более низкой, на 2025%, стоимости проживания в отелях и санаториях. Судя по всему, в этом году конкурентное преимущество может сойти на нет: в курортный сезон и в Крыму, и Краснодарском крае РФ стоимость турпакета увеличится на 10%. Казалось бы, равные условия. Но дело в том, что за последние полгода существенно выросло в цене железнодорожное сообщение. “Теперь россияне, ввиду непомерной стоимости проезда в поездах, которая иногда превышает стоимость проживания в отеле, могут вообще отказаться от поездки и переориентироваться на другое

направление”, — опасается Борис Зелинский, президент группы компаний “Кандагар”, сетуя на то, что отсутствие межгосударственных договоренностей между Украиной и Россией относительно определения железнодорожных тарифов может существенно повлиять на желание российских туристов отдохнуть на крымских пляжах. Возможно, это объясняется тем, что российские власти и туроператоры активно продвигают краснодарские курорты, неоспоримым преимуществом которых является наличие в регионе трех крупных аэропортов, благодаря чему организовано гораздо лучшее авиасообщение с российской глубинкой, чем из единственного аэропорта в Симферополе. Администрация Краснодарского края РФ уже заявила, что предоставит дотации авиаперевозчикам. Поэтому перелет, например, из Москвы в Сочи обойдется на 30-50% дешевле, чем из российской столицы в Симферополь. Еще один раздражитель для туроператоров, работающих в Крыму, — амбициозная программа соседней Турции по развитию ее части побережья Черного моря. Со временем эта страна будет привлекать еще больше украинских и иностранных туристов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.10-12).

Ориентиры Крымским курортам давно пора занять свою специфическую нишу в структуре международного турпродукта. БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_071, 072.indd 71

Прежде всего речь идет об оздоровительном и медицинском туризме. “У нас прекрасный климат, кроме того, огромное количество санаторнокурортных учреждений, построенных в нужном месте. Достаточно провести их реновацию, повысить качество услуг и продвигать на внешних рынках”, — полагает Елена Баженова, генеральный директор группы компаний “Ласпи” (г.Севастополь; с 1992 г.; 40 чел.). В прошлом году с этой целью власти и туроператоры полуострова впервые обкатали программу “Бархатный сезон — сезон здоровья” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.62). Летом-осенью Министерство курортов и туризма АРК совместно с туроператорами провело семинары с представителями более 700 туркомпаний в Украине, России, странах Балтии, Белоруссии, в результате чего крымские здравницы получили более 120 тыс. дополнительных клиентов. По словам Алексея Высоканова, президента группы компаний “Мультитур” (г.Москва, РФ; с 1999 г.; 100 чел.), в прошлом году, по сравнению с 2010 г., реализация их туров в Крым увеличилась на 16%, при этом наибольший скачок (80%) пришелся как раз на период выполнения вышеуказанной программы. В январе-феврале 2012 г. объемы реализации выросли, по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., на 30%. Это связано и с тем, что многие здравницы Крыма воздержались от увеличения цен: отдых и лечение здесь в среднем обходится 71

09.03.2012 17:41:11

Компании и рынки

Отельер — об умении Олег Фесенко (42), директор по маркетингу курортного отеля “Пальмира Палас” (г.Ялта; с 2005 г.; более 300 чел.): — Проблема санаторнокурортной отрасли в том, что большинство туроператоров либо не умеют, либо не хотят продавать этот продукт. Им проще предлагать стандартные туры и не расходовать силы и средства на обучение персонала. Тем не менее ситуация меняется. Некоторые санатории и курортные отели, переориентирующиеся на оздоровительные услуги, уже начинают сознавать, что продать этот продукт без соответствующего обучения специалистов и туроператоров на местах сложно. Чтобы клиенты понимали, за что они платят, мы, например, разделили свой продукт на отдых с процедурами и оздоровление. В первом случае принимаем всех подряд, во втором — в соответствии с установленным врачом предварительным диагнозом. Это позволяет начать лечение с ходу. К сожалению, советская система, которая предполагала наличие у пациента санаторно-курортной карты, разрушена (отнюдь не везде. — Ред.). Но возродить эту практику предварительной диагностики заболеваний реально. Во всяком случае, чтобы сориентировать клиентов, мы создали собственный штат консультантов, которые общаются непосредственно с врачами наших будущих пациентов. Поскольку эта сервисная структура помогает реализовать лечебный турпродукт, мы не берем плату за ее услуги. На мой взгляд, если туркомпании хотят увеличить ассортимент предложений, им целесообразно идти таким же путем и заключать договоры с врачами или клиниками, которые станут их туристическими партнерами.

Туроператор — о надеждах Борис Зелинский (41), генеральный директор группы компаний “Кандагар” (г.Киев; с 1993 г.; около 100 чел.): — Каждый в отдельности туроператор надеется на увеличение турпотока. Но если говорить о его росте в целом, то здесь у меня есть большие сомнения. Дело в том, что 60% крымских клиентов составляют украинцы. И если турпродукт подорожает, то больше соотечественников в Крыму от этого не станет. И еще не факт, что их место займут россияне или другие иностранные туристы, которые вряд ли смогут компенсировать потери от сокращения количества отечественных клиентов.

72

Q_998_071, 072.indd 72

в $30-50 с человека в день — на 30% дешевле, чем на курортах Краснодарского края. Помимо этого здравницы пытаются завлечь туристов оригинальными проектами. Например, по словам Сергея Щеголева, председателя правления санатория “Золотой колос” (г.Алушта; с 1956 г.; 253 номера), его заведение в 2012 г. планирует вывести на рынок новый турпродукт “Аll inclusive покрымски”. Многие санатории включают в “оздоровительный” пакет проживание, питание и пять медицинских услуг, а все остальное (в том числе, например, посещение бассейна и тренажерного зала) предоставляют за отдельную плату. Теперь же предполагается, что наряду с трехразовым питанием все услуги, включая медицинские, выбранные клиентом совместно с врачом, войдут в стоимость турпакета. Любопытно, что законодателями мод по оздоровлению становятся курортные отели, потерявшие в кризис обычных постояльцев. Как сообщила БИЗНЕСу Ирина Потоцкая, координатор медицинского проекта отеля “Пальмира Палас”, если летом их заведение заполняют любители пляжного отдыха и spa-процедур, то зимой 50% загрузки обеспечивают клиенты, которые приезжают лечиться. Поэтому отельеры начали активно вовлекать в процесс реализации туров туроператоров и возвращаться к советской практике назначения санаторного лечения. Что же касается экскурсионных программ, то в постсоветское время субъекты турбизнеса их не развивали. Объясняется это не только нехваткой квалифицированных гидов, но и тем, что этот бизнес невыгоден туроператорам, которые просто перепродавали клиентам услуги отелей. Впрочем, как утверждает Александр Лиев, министр курортов и туризма АРК, большинство крымских субъектов турбизнеса начинают нажимать на познавательные туры, “экскурсионку”, словом — комплексные турпродукты. Сами туроператоры активно изучают потенциально привлекательные для туристов объекты в Крыму. Как сообщила БИЗНЕСу Елена Баженова, на полуострове “паспортизированы” около 10 комплексных маршрутов, по которым можно будет возить туристов. Это может привести к реорганизации компаний в полноценные принимающие предприятия (встреча туристов в аэропорту, предоставление услуг собственных гидов, переводчиков, экскурсоводов, аниматоров и т.д.), как это делается, например, в Египте и Турции. По словам г-на Высоканова, попытки организовать такие компании предпринимались и ранее, но в

условиях ориентации на пляжный туризм и русскоговорящую клиентуру, наличия альтернативных и более дешевых предложений от перевозчиков, экскурсионных компаний этот бизнес оказался малоперспективным. Если же крымский турпродукт будет интересен представителям дальнего зарубежья, не говорящим на русском языке, такое предприятие стоит свеч.

Дополнительные адреса “Вирус” бархатного сезона оказался настолько заразительным, что оздоровительным турпродуктом на прошедшей в конце марта XXI Международной туристической ярмарке “Крым. Курорты. Туризм-2012” заинтересовались представители, как минимум, 16 стран. Особенно активничали турецкие власти, которые после отмены в 2011 г. визового режима с Украиной направили в Крым десант из 30 ведущих операторов выездного туризма, которые в этом году обещают завлечь в Крым не менее 40 тыс. соотечественников и удвоить количество авиарейсов на полуостров. Еще одним важным внешним рынком для Крыма могут стать страны Балтии, правда, если отечественное Министерство иностранных дел позаботится о снижении стоимости оформления визы в Украину (сейчас — EUR110 с человека), по крайней мере, такое поручение премьер-министра Николая Азарова министерство получило в феврале этого года. Сейчас же эта сумма является неподъемной для граждан стран Балтии. “Узнав о стоимости визы, туристы просят подобрать им другой турпродукт”, — говорит г-н Зелинский, отмечая при этом, что Украине стоит наладить регулярное авиасообщение со странами Балтии. В качестве примера он ссылается на Белоруссию, которая в прошлом году организовала авиарейсы в Симферополь. В результате на полуостров потянулись более состоятельные туристы, которые не лежат на пляже, а заказывают экскурсионные, познавательные и медицинские туры.

Желания Переориентация на оздоровительный и экскурсионный туризм может привести к подорожанию туристического продукта на полуострове. Но операторы надеются, что за счет предоставления более качественных комплексных услуг в Крым приедет больше туристов, в том числе и более состоятельных. Они ожидают, что в 2012 г. турпоток увеличится, по сравнению с 2011 г., на 10-15% и может составить около 6,2 млн чел. против прошлогодних 5,7 млн чел. СЕРГЕЙ КРАПИВА

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 17:41:12

Компании и рынки

Домострой

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Stone change Рыночная доля отечественных камнедобытчиков и обработчиков уменьшается: импортеры предлагают более качественную продукцию и услуги по доступной цене

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

О

Р ынок в цифрах ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е : натуральный камень (гранит, мрамор и т.д.) и изделия из него (напольная и настенная плитка, элементы каминов, столешницы и т.п.). О БЪ Е М Р Ы Н К А :

в 2010 г. — около $310 млн, в 2011 г. — $340 млн, в 2012 г. (прогноз) —

около $370 млн. К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А :

С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А В 2011 Г. ( В Д Е Н Е Ж Н О М В Ы РА Ж Е Н И И ) : около 65% — зарубежное сырье, около 35% — отечественное; около 75% готовой продукции — изделия украинского производства, около 25% — импорт.

У краинский рынок

Страна

2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Италия Турция Китай Испания Россия Индия Другие

8,4 8,0 7,1 1,6 1,4 2,0 6,5

4,4 4,1 3,5 1,2 0,3 0,7 5,0

4,9 5,9 4,6 1,8 2,6 1,1 3,9

7,9 7,5 7,2 2,2 1,8 1,1 4,8

Всего

35,0

19,2

24,8

32,5

По данным Госстата.

натурального камня и изделий из него, млн USD

370

обработанного природного камня, а также изделий из такого камня (код УКТ ВЭД 6802000000), млн USD

340

И мпорт

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_073-074.indd 73

более 1 тыс. операторов, из них крупных

и средних — около 30.

310

сновной тенденцией на каменном рынке можно считать повышение спроса на импортный камень и изделия из него и, соответственно, уменьшение рыночной доли отечественных камнедобытчиков и обработчиков. Что, собственно, подтвердила и очередная выставка Techno+Stone Ukraine 2012 “Натуральный камень, машины и технологии”, которая прошла 29 февраля — 2 марта совместно с XVII Международной строительной выставкой KyivBuild 2012. Украинских камнедобытчиков на мероприятии просто не было, в отличие от иностранных поставщиков. На выбор потенциальным крупным заказчикам и партнерам была представлена продукция турецких, китайских, латвийских и прочих каменоломен. Причем среди иностранных гостей были как новички украинского рынка, так и те, кто уже обзавелся в Украине представительствами и может похвастать успехами на местном рынке. Например, как рассказал Мухаммет Четрес, коммерческий директор компании “Дом Инвестмент Констракшн” (г.Киев; поставка натурального и искусственного камня, монтаж и демонтаж покрытий и изделий из камня; с 2011 г.; 5 чел.), эта компания с армянскими корнями в 2011 г. приняла участие в отделке нового терминала D международного аэропорта “Борисполь”, предложив заказчику турецкий мрамор. Интересно, что некоторые участники выставки особо жаждущим предлагали и услуги по поиску поставщиков украинского камня. Кроме того, иностранные камнеобработчики утешали корреспондента БИЗНЕСа тем, что впереди международный форум строительных материалов и технологий InterBudExpo (пройдет в Киеве 27-30 марта. — Ред.), где местные камнедобывающие предприятия смогут реабилитироваться. Хотя, судя по концепции прошедшей и предстоящей выставок, реабилитация если и будет, то не совсем полноценной. Дело в том, что в KyivBuild обычно участвуют крупные игроки, а в InterBudExpo — в основном мелкие и средние. “Выставка KyivBuild — это событие для профессионалов отрасли

По данным операторов. *Прогноз.

2010

11

12*

73

09.03.2012 14:54:08

Компании и рынки

Домострой

П аспорт выставки V I I I М Е Ж Д У Н А Р ОД Н А Я В Ы С ТА В К А T E C H N O + S TO N E U K R A I N E 2 0 1 2 “ Н АТ У РА Л Ь Н Ы Й К А М Е Н Ь , М А Ш И Н Ы И Т Е Х Н О Л О Г И И ” СО В М Е С Т Н О С X V I I М Е Ж Д У Н А Р ОД Н О Й С Т Р О И Т Е Л Ь Н О Й В Ы С ТА В К О Й K YI V B U I L D 2 0 1 2

К О Л И Ч Е С Т В О У Ч АС Т Н И К О В : общее количество участников выставки KyivBuild 2012 — 350 компаний из 21 страны мира.

Д АТА И М Е С ТО П Р О В Е Д Е Н И Я :

необорудованной — EUR135.

О Б Щ А Я П Л О Щ А Д Ь Э КС П ОЗ И Ц И И :

12000 кв.м. СТОИМОСТЬ АРЕНДЫ 1 КВ.М ПЛОЩАДИ: оборудованной —

29 февраля — 2 марта 2012 г., Меж дународный выставочный центр (г.Киев).

EUR165,

Р Е Г И С Т РА Ц И О Н Н Ы Й В З Н О С :

EUR300.

М Е Р О П Р И Я Т И Я , П Р О Ш Е Д Ш И Е В РА М К А Х В Ы С ТА В К И : конференции, “круглые столы”,

О Р ГА Н И З АТО Р Ы : ДП “Премьер Экспо” (Украина), ITE Group Plc. (Великобритания), GIMA (Германия), ITE Turkey (Турция), TC&T S.R.L (Италия).

семинары.

17440 посетителей, 89% из них — специалисты. П О С Е Щ А Е М О С Т Ь В Ы С ТА В К И :

С труктура рынка натурального камня по происхождению продукции (в денежном выражении), %

Импортная

30 40

Отечественная

35 60

По данным операторов.

2012 г.*

2011 г.

2010 г.

65

70

*Прогноз.

Организатор выставки — о выставке Юлия Шабетя, менеджер выставки Techno+Stone Ukraine 2012 “Натуральный камень, машины и технологии”: — Выставка KyivBuild стабильно предлагает украинскому рынку новые продукты, оборудование и технологии для всех секторов строительного рынка. В этом году в экспозиции Techno+Stone были представлены производители и поставщики натурального и искусственного камня и оборудования для камнеобработки из Армении, Польши, Греции, Турции, России, Чехии и Германии. Греческий и турецкий мрамор у нас соседствовал с кварцитом и другими видами искусственного камня, потребительские качества которого часто превосходят естественные аналоги. Представленные на выставке образцы могут применяться и в строительстве, и в отделочных работах, и в декоре. В этом году и количество участников KyivBuild увеличилось, и посетители оживились — посещаемость увеличилась приблизительно на 15% по сравнению с предыдущим годом. То есть интерес рынка к новым строительным продуктам и технологиям растет.

74

Q_998_073-074.indd 74

строительства и архитектуры, ориентированное на формат b2b. Основными ее результатами становятся контракты и договоры о сотрудничестве, крупные заказы, расширение сети представительств. На рынке есть и другой формат выставок — b2c, более ярмарочный, направленный на аудиторию небольших компаний и конечных потребителей. Главная цель участия в таких мероприятиях — распродажа выставочных образцов”, — говорит Юлия Шабетя, менеджер проекта Techno+Stone.

Неуд По словам импортеров камня, среди украинских камнедобытчиков и камнеобработчиков нет серьезных игроков. Что касается первых, то они частенько нарушают сроки поставок, поставляют не ту продукцию, о которой договаривались, и зачастую дороже импортных аналогов. “Во многих странах принято, что поставщики камня получают деньги после поставки, поскольку в камне могут быть трещины, изъяны. Отечественные же камнедобытчики требуют деньги вперед, несмотря на то, что многие знают о недостатках своей продукции”, — поясняет Вячеслав Плеханов, частный предприниматель (г.Киев; продажа искусственного камня и камнеобрабатывающего оборудования, инструментов; с 2006 г.; 4 чел.). Как результат, местные заказчики все чаще отдают предпочтение импортному камню, а украинские камнедобытчики теряют репутацию на внутреннем, да и внешних рынках. Хотя некоторые игроки считают, что эта ситуация не нова. “Как можно потерять то, чего не было? — удивляется Иван Украинец, геолог компании “Пласт” (г.Винница; поиски перспективных участков недр для разведки месторождений гранитов, песков, других ископаемых; с 1993 г.). — Просто если в период экономического подъема заказчики закрывали глаза и покупали камень у местных недобросовестных камнедобытчиков, то сейчас в этом нет необходимости”. Если верить операторам, рыночная доля импортного камня уже превышает 65%. Исходя же из данных Госстата, доля зарубежного камня составляет всего около 10%. Такую разницу игроки рынка объясняют тем, что стоимость камня и изделий из него в официальных документах, в том числе при растаможивании груза, значительно занижается — иногда более чем в 5 раз. Что касается камнеобработчиков, то и здесь иностранцам есть где развернуться. По словам участников рынка, большинство местных камнеобработчиков рискуют в ближайшие три-пять лет существенно сдать свои рыночные

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 14:54:09

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Спортсменопауза Закончив строить стадионы и аэропорты, на рынок БМЗ возвращаются крупные украинские производители

В

этом году операторам рынка быстромонтируемых зданий (БМЗ) стоит готовиться к ужесточению конкурентной борьбы, а затем и к перераспределению доли рыночного “пирога”. Дело в том, что в 2010-2011 гг. ведущие игроки рынка БМЗ — крупные украинские производители металлоконструкций — принимали активное участие в подготовке страны к Евро-2012 и были заняты в строительстве стадионов, аэропортов и других объектов инфраструктуры. Например, в прошлом году доля заказов, связанных с подготовкой к футбольному Чемпионату, в структуре спроса на металлоконструкции составила около 20%. В этом же году крупные производители, в число которых

низкокачественных материалов и сокращению издержек при производстве и монтаже, но вынуждены экономить на качестве. “Если до кризиса инвестор вкладывал деньги в строительство БМЗ, чтобы в дальнейшем получить прибыль, то сейчас зачастую практикуется вынужденное инвестирование. Например, если дистрибутор не построит склад, то производитель перестанет с ним работать. Ограниченность ресурсов и туманные перспективы заставляют инвесторов экономить на всем”, — считает Евгений Рыбальченко, заместитель директора по продаже ООО “Атлас Ворд Билдинг Системс Украина” (г.Киев; проектирование, производство и монтаж БМЗ; с 1996 г.; 440 чел.). Специалисты отметили, что в 2011 г.

У краинский рынок БМЗ В денежном выражении, млн EUR *Прогноз.

400 360 320 280 240 200 160 120 80

В количественном выражении, тыс.кв.м

2004 05 06 07 08 09 10 11 12*

По данным операторов.

позиции: украинские покупатели будут баловать соотечественников лишь небольшими заказами. По словам г-на Четреса, местные камнеобработчики зачастую завышают цены на свои услуги, кроме того, качество выполненных ими работ оставляет желать лучшего. “Встречаются операторы, которые покупают украинский камень, вывозят его в Италию, где итальянцы на своем оборудовании делают из него готовое изделие, после чего его обратно ввозят в Украину. Сделанная таким образом продукция дешевле и качественнее местной. Украинские камнеобработчики живут одним днем и экономят на оборудовании”, — уверяет он. Кстати, судя по прошедшей выставке, самое популярное оборудование у отечественных камнеобработчиков — гравировальные машины, предназначенные для нанесения фотографических изображений на камень, металл, стекло и другие материалы. По словам Алексея Антонова, менеджера научно-производственного центра “ДЭЛК” (г.Самара, РФ; производство и реализация оборудования собственной разработки; с 1997 г.), несмотря на широкие возможности таких машин, в Украине их в основном используют для обработки надгробных памятников. “У нас буклеты о гравировальных машинах закончились уже в первый день выставки — так много было интересующихся. В целом, такое оборудование позволяет работу, которую художник делает два-три дня, сделать за 25-30 минут без использования ручного труда. В Украине подобное оборудование может окупиться за полтора-два месяца. Хотя у нас был покупатель из Одессы, компания которого производит 3 тыс. памятников в год, уверявший, что смог окупить оборудование за один месяц”, — рассказывает г-н Антонов.

Домострой

1600 1500 1400 1300 1200 1100 1000 900 800 700 600 500 2004 05 06 07 08 09 10 11 12*

Прогноз По прогнозам участников рынка, в 2012 г. рынок натурального камня и изделий из него в денежном выражении вырастет на 10%. Прирост обеспечит повышение стоимости отечественной и импортной продукции. Всплеска покупательской активности в 2012 г. операторы не предвидят. “О существенном увеличении объемов реализации говорить рановато”, — говорит г-н Плеханов. Хотя игроки не исключают небольшое и временное оживление на рынке в связи с Евро-2012. Как уже было отмечено, по мнению операторов, в этом году будет увеличиваться доля импортного камня и изделий из него. Эта тенденция сохранится, как минимум, до весны 2013 г. ЕЛЕНА СЕРЕДА

входят ЧАО “Укрстальконструкция”, ОАО “Житомирский завод ограждающих конструкций”, АО “МеталлистСтройметаллконструкция” (г.Харьков) и др., в поиске новых заказов будут вынуждены обратить более пристальный взор на рынок БМЗ.

Расслоение Пока ведущие производители занимались реализацией крупных проектов, рынок БМЗ был отдан на откуп средним и мелким поставщикам, главным аргументом которых в конкурентной борьбе является низкая цена. К слову сказать, в последние три года многие заказчики хоть и понимают, что дешевизна достигается в первую очередь благодаря использованию БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_075-077.indd 75

на рынке БМЗ произошло расслоение: остались средние и мелкие украинские производители, работающие в самом нижнем ценовом сегменте, и европейские поставщики, работающие в верхнем. “Прошлый год, несомненно, запомнится явной дифференциацией операторов рынка на премиум- и дешевый сегменты”, — сетует Александр Мартынюк, директор ООО “ПЕМ Украина” . В последний год за производство конструкций, которые лишь напоминают БМЗ, стали браться все кому не лень. Обычной стала ситуация, когда строители на металлобазе покупают балки и профнастил и пытаются что-то из них “ваять” непосредственно на стройплощадке, или же производством металлоконструкций начинают заниматься на 75

09.03.2012 14:10:33

простаивающих неспециализированных заводах. Несомненным “подспорьем” в деле удешевления комплектующих стала интервенция низкокачественного окрашенного металла из Поднебесной, который используется при производстве профнастила и сандвич-панелей (см. www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., на стр.74-76). Зарубежные поставщики выживают в основном за счет заказчиков, которые имеют положительный опыт эксплуатации качественных БМЗ. Константин Иванов, директор ООО “Ллентаб” (г.Киев; проектирование, производство и монтаж БМЗ; дочернее предприятие Llentab AB, Швеция; с 2003 г.; 27 чел.), говорит: “Клиенты зарубежных поставщиков покупают не отдельные элементы, а готовое решение, которое позволяет минимизировать проблемы как во время строительства, так и в процессе эксплуатации”.

Модерн Поднакопив “жирок” на объектах для Евро-2012, некоторые украинские производители в прошлом году решились на модернизацию устаревшего оборудования, которое худо-бедно работало еще с советских времен. Так, в компании “Укрстальконструкция”, в структуру которой входят пять заводов металлоконструкций, заявили, что в прошлом году переоборудовали основные производственные мощности (“ДЗМК им.И.В.Бабушкина”, Запорожский и Житомирский заводы металлических конструкций). Начальник коммерческого отдела ЧАО “Укрстальконструкция” (г.Киев; производство и монтаж БМЗ; с 1973 г.; 3,5 тыс. чел.) Иван Тимощик рассказал: “Были установлены автоматизированные линии по обработке листового и сортового проката (раскрой и сверловка), линии по подготовке поверхности металлопроката и готовых конструкций под

Р ынок в цифрах РЫНОЧНОЕ ПРЕД ЛОЖЕНИЕ:

сданные в эксплуатацию быстромонтируемые здания (БМЗ). ПЛОЩАДЬ СДАННЫХ В Э К С П Л УАТА Ц И Ю Б М З В 2 0 1 1 Г. :

Домострой

КОНСТАНТИН КОВПАК

Компании и рынки

антикоррозионную защиту, сварочные полуавтоматы с цифровым управлением и т.д.”. К сожалению, в компании не раскрыли информацию об объемах инвестиций и мощности установленного оборудования. Опрошенные БИЗНЕСом эксперты и фигуранты рынка в целом положительно оценили стремление собственников модернизировать устаревшее оборудование. “Чем больше компаний смогут предложить качественный продукт, тем лучше это будет как для потребителей, так и для рынка в целом. Ведь положительный опыт строительства и эксплуатации БМЗ сможет привлечь новых заказчиков”, — считает г-н Иванов. Впрочем, массового характера такое переоборудование не носит. “Пока рано говорить о каком-либо масштабном переоборудовании на украинских заводах. Крупные поставщики пытаются

10

10

15

5

2008 г.

55

10

2011 г.

45

15

30

40

30

45

15

10 2010 г.

50

20

Торговые объекты

5

2012 г.*

5

30

10 10

2009 г.

45

15

10

10

10

20 2007 г.

С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А :

Q_998_075-077.indd 76

5

10

10

76

В прошлом году было возведено на 10% больше объектов, построенных по технологии БМЗ, чем в 2010 г. (см. “Украинский рынок БМЗ” на стр.75). Операторы констатировали, что в 2011 г. основной движущей силой спроса были потребители, реализующие проекты в области торговой недвижимости, и сельхозпроизводители (см. “Структура заказов на БМЗ по видам…”). “Положительной тенденцией прошлого года стала активизация девелоперов. Если в 2010 г. они реализовали лишь единичные проекты, то в 2011 г. начали строительство примерно десяти объектов коммерческой недвижимости. Также приятно

(в количественном выражении), %

К О Л И Ч Е С Т В О С У БЪ Е К ТО В Р Ы Н К А :

около 90% БМЗ возводится из отечественных комплектующих, 10% — из импортных.

Сохранить бы…

C труктура заказов на БМЗ по видам объектов

900-930 тыс.кв.м на EUR170-180 млн. около 10 крупных украинских производителей металлоконструкций, не более 5 импортеров, около 10 крупных строительно-монтажных организаций.

модернизировать слабые участки, но большая часть украинских БМЗ так и производится на устаревшем оборудовании”, — говорит Александр Мартынюк.

Сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия Производственные здания Логистические объекты

По данным операторов.

Другие

*Прогноз.

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 14:10:34

Компании и рынки

Домострой

C труктура заказов на БМЗ по площади объектов (в денежном выражении), %

15

2008 г.

25

20

30

1-5 тыс.кв.м

2012 г.*

5-20 тыс.кв.м Более 20 тыс.кв.м

35

40

Не более 1 тыс.кв.м

30 20

2010 г.

40

45

15

2011 г.

15 2009 г.

35

15 20

15 35

2007 г.

35

5

5

20

25

25

35

По данным операторов. *Прогноз.

Поставщик — о дешевом металле Александр Мартынюк (39), директор ООО “ПЕМ Украина” (г.Киев; импорт и сервис оборудования; поставка и монтаж БМЗ; дочернее предприятие австрийского концерна Zeman; с 2002 г.; 12 чел.): — В прошлом году многие украинские производители ограждающих конструкций, работающие в нижнем ценовом сегменте, стали использовать китайский низкокачественный окрашенный металл. Пока в Украине не принимают никаких защитных мер в отношении данного товара, хотя наши соседи (Россия и страны ЕС) инициировали антидемпинговые расследования. Поэтому сейчас заказчикам БМЗ стоит дополнительно интересоваться у поставщика происхождением и качеством ограждающих конструкций, требовать сертификаты. В противном случае, никто не гарантирует владельцу здания долгосрочности и надежности использования этих конструкций.

отметить, что значительная часть спроса была сформирована за счет проектов большой площади — более 20 тыс. кв.м (см. “Структура заказов на БМЗ по площади…”. — Ред.), чего не было в 2010 г.”, — отмечает г-н Тимощик. Правда, наибольшей неожиданностью прошлого года стала активизация сельхозпроизводителей, начавших строить овоще- и фруктохранилища (см.

на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г. на стр.73-75). Евгений Рыбальченко обратил внимание на то, что в последние годы образовались крупные агрохолдинги, которые в состоянии инвестировать средства в строительство больших хранилищ: “Если раньше они в основном выращивали сельхозпродукцию, то сейчас понимают, что осенью приходится продавать урожай

по минимальным ценам. А вот если сохранить его, то весной можно реализовать в несколько раз дороже. По нашим оценкам, в прошлом году было построено около 150 тыс.кв.м складов для хранения сельхозпродукции, в 2012 г. может быть введено в эксплуатацию 200-230 тыс. кв.м хранилищ”.

В даль Бизнесмены, работающие на рынке БМЗ, рассчитывают, что в 2012 г. им удастся реализовать на 5-10% больше проектов, чем в 2011 г. Правда, если год назад на рынке превалировал оптимистичный настрой, то сейчас многие операторы не так уверенно говорят о перспективах. “Политическая и финансовая нестабильность в стране не способствуют приходу иностранных инвесторов в Украину и не стимулируют отечественных заказчиков расширять бизнес. Сейчас многие компании проявляют интерес к строительству коммерческой недвижимости, хотя в большинстве случаев их планы не воплощаются в реальное строительство. Многие инициативы стопорятся на стадии рассмотрения коммерческого предложения или же после окончания проектных работ”, — отмечает Роман Козий, генеральный директор инженерно-строительной компании “Каркас” (г.Киев; полный комплекс услуг по возведению зданий коммерческого назначения; с 2000 г.; 100 чел.). Эксперты надеются, что возвращение на рынок БМЗ крупных украинских производителей металлоконструкций приведет к усилению конкуренции в среднем и нижнем ценовых сегментах. К тому же переоборудование мощностей позволит крупным игрокам не только улучшить качество, но и снизить себестоимость продукции. А это даст возможность более успешно конкурировать с поставщиками дешевых конструкций. ЕВГЕНИЙ ШАПОВАЛ

реклама

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_075-077.indd 77

77

09.03.2012 14:10:37

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

78

xxx_business_BD_998.indd 78

Недвижимость

БИЗНЕС 11/12.03.12

07.03.2012 12:27:46

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Услуги

БИЗНЕС 11/12.03.12

xxx_business_BD_998.indd 79

79

07.03.2012 12:28:32

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

80

xxx_business_BD_998.indd 80

Услуги

БИЗНЕС 11/12.03.12

07.03.2012 10:32:15

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua). От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Налоги”: Сер гей Са ли вон, ре да к то р (ssd@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Андрей Бойко, на чаль ник отде ла (aboiko@business.ua); Анге лина Бакалинская, редактор (abakalinskaya@business.ua), Ксения Портная, редактор; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Оксана Васильева, помощник начальника отдела; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Светлана Власова, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (svlasova@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел. 461-83-69. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-18; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 09.03.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 11/12.03.12

Q_998_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Короид, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Светлана Кравчик, Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Алена Прусак, начальник отдела; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Ирина Валько, Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Татьяна Николаева, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онипчен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Татьяна Гонтовая. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская, Екатерина Корнийчук, Оксана Головань. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Ольга Федак, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий. Чер кас сы: (0 472) 36-10-29; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Татьяна Товмач, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Да рья Бун чак, Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

09.03.2012 15:06:34

В следующем номере ТРИБУНА

Главный экономист по СНГ инвестиционной компании “Ренессанс Капитал” Иван Чакаров — о том, почему перспективы для укрепления благосостояния “среднего класса” в Украине хуже, чем в России, Казахстане и Турции. ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

НКЦБФР решила обязать НПФ рассчитывать стоимость своих пенсионных активов в ежедневном режиме. Читайте, что придется изменить в работе НПФ и стоит ли участникам системы негосударственного пенсионного обеспечения рассчитывать на усиление защиты. ПЕРСОНА

В этом году писатель и поэт Юрий Винничук празднует 60-летие. Сатира и гротеск — излюбленные приемы автора — всегда вызывают жаркие дискуссии вокруг его очередного творения. Но для многих он прежде всего великий мистификатор, создавший своему любимому Львову неповторимый образ города-легенды. РЫНОК ЗЕРНА

РЫНОК ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ ТРУБ

После неудачных 2009 г. и 2010 г., когда производство и потребление полиэтиленовых труб сокращалось, в 2011 г. спрос на эту продукцию со стороны разного рода строительно-монтажных организаций, компаний по бурению скважин по добыче воды и т.п., а также частных лиц несколько повысился. ТЕНДЕНЦИИ

По словам деревообработчиков, их рынок накрыла вторая волна кризиса, о чем свидетельствуют полупустые склады лесхозов и переполненные лесоматериалами склады портов и конечных потребителей. Деревообработчики прогнозируют либо значительное падение цен на лесоматериалы, либо сокращение лесозаготовки.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

Этой весной Украина вынуждена будет пересевать озимые. Уже сейчас эксперты прогнозируют общее снижение урожая зерновых в 2012 г. Читайте, как неблагоприятные прогнозы могут отразиться на регуляторной политике государства в области зернового экспорта, структуре сева яровых культур, ценах на зерно и доходности растениеводства в целом. ПРАКТИКА МАРКЕТИНГА

Известный бизнес-блогер Пол Гринберг, признанный эксперт в области CRM (управления взаимоотношениями с клиентами), в интервью БИЗНЕСу доказывал важность такого инструмента, как социальный CRM.

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Для таможенного оформления грузов, прибывающих на автомобилях, в Грузии созданы четыре экономические зоны оформления. В одной из них, расположенной в пригороде Тбилиси — Лило, БИЗНЕС побывал в начале марта и убедился, что “единое” окно на таможне работает эффективно.

82

Q_998_082.indd 82

БИЗНЕС 11/12.03.12

09.03.2012 17:41:30

XXX_business_cover40_998.indd 2

07.03.2012 11:20:06

№ 11 (998), 12 МАРТА 2012 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Читай. Думай. Делай!

№ 11 (998), 12 марта 2012 года

ТАТЬЯНА ГОЛУБЦОВА, ТОП-МЕНЕДЖЕР: “НАРУШИВШЕГО ДРЕСС-КОД СОТРУДНИКА ПОСТАРАЮСЬ ОГРАДИТЬ ОТ ОБЩЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ” Стр. 44, 45

www.business.ua

Т У Т ВРЕМЕННЫЕ? СЛАЗЬ! ВРЕМЕННЫЕ АДМИНИСТРАЦИИ ПРОБЛЕМНЫХ БАНКОВ ЗАКОНЧИЛИ СВОЮ “ПОХОРОННУЮ” РАБОТУ Стр. 30-32

БИЗНЕС

ОЛЕГ МОЗГОВОЙ, ЧЛЕН НКЦБФР: “НЕКОТОРЫЕ ЗАРУБЕЖНЫЕ ФОНДОВЫЕ БИРЖИ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ МУЗЕИ, КАРТИННЫЕ ГАЛЕРЕИ” Стр. 34-36

ЛИКВИДАЦИЯ БЕСПРИЗОРНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВО ЗАКРЫВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ГОСЗАКУПКАХ ВОПРЕКИ ТРЕБОВАНИЯМ ЕС

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 25-27

XXX_business_cover40_998.indd 1

Все идет к тому, что российская ФПГ получит в безраздельное пользование на ближайшие 20 лет украинский рынок лотерей

ИНГА ОБОЛДИНА, АКТРИСА: “АКТЕРЫ ПРОСТО ОБЯЗАНЫ УМЕТЬ ПРОДАВАТЬ СЕБЯ” Стр. 52-54

Стр. 39, 40

09.03.2012 18:27:02