Business_999

№ 12 (999), 19 МАРТА 2012 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 12 (999), 19 марта 2012 года

ПОЛ ГРИНБЕРГ, CRM-ЭКСПЕРТ: “КОМПАНИИ ИДУТ В СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА ИЗ СТРАХА, ЧТО ИХ НЕ ЛЮБЯТ” Стр. 47-49

КОНФЛ

ИКТ!

ПЯТЬ НА ГРЯЗИ КРУПНЫЕ УКРАИНСКИЕ КОМПАНИИ ОКАЗАЛИСЬ ЗА БОРТОМ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ФОНДОВОЙ БИРЖИ www.business.ua

Стр. 40-42

БИЗНЕС

ИВАН ЧАКАРОВ, ЭКОНОМИСТ: “К ДОКРИЗИСНЫМ ТЕМПАМ РОСТА УКРАИНА ВРЯД ЛИ ВЕРНЕТСЯ” Стр. 12, 13

На фоне плачевного состояния НАК “Нафтогаз України” маленькие добывающие компании умудряются зарабатывать миллиарды гривень

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 26-28

XXX_business_cover40_999.indd 1

ВРАЩАНИЕ СЛАВЯНКИ КТО ОККУПИРУЕТ КИОСКИ, ТОРГОВАВШИЕ БЕЛОРУССКИМИ МОЛОЧНЫМИ ПРОДУКТАМИ Стр. 61-63

ЮРИЙ ВИННИЧУК, ПИСАТЕЛЬ, ПОЭТ: “НИ ОДИН РОССИЙСКИЙ ЦАРЬ НИКОГДА НЕ ГОВОРИЛ НА УКРАИНСКОМ ЯЗЫКЕ” Стр. 52-54

16.03.2012 16:23:54

XXX_business_cover40_999.indd 2

16.03.2012 12:27:22

Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Вредит ли инвестиционному климату нынешняя политическая обстановка в Украине? ......................8 Шарж ............................................................................9 После Словие .............................................................10 Трибуна: Иван Чакаров, главный экономист по странам СНГ компании “Ренессанс Капитал”, считает, что для быстрого роста украинской экономике требуются улучшение демографической ситуации и мощная волна инноваций и модернизации ............................................................12 По следовательности ...............................................14 БИЗНЕС-консультации ...........................................16 Фотошарж ..................................................................17 Чужой опыт: В Грузии взаимоотношения таможенников и предпринимателей строятся по принципу “мы вам — качественный сервис, вы — справедливые налоги государству” ..............18

ВЛАСТЬ Экономическая политика: Для выполнения предвыборных обещаний придется распродавать госпредприятия .........................................................21 Международная политика: Французский президент, стремясь сохранить должность, объявил войну Шенгенской зоне и халяльным котлетам.....................................................................23 Энергетическая политика: В прошлом году суммарный объем газодобычи частными добывающими компаниями в Украине превысил 2 млрд куб.м ..............................................................26 Чужой опыт: В соседней Словакии на парламентских выборах с разгромным счетом победила оппозиция ..................................................... 29 Госфинансы: Выполнение доходной части бюджета подтверждает, что социальные инициативы Виктора Януковича могут быть реализованы только путем усиления фискального давления на экономику .............................................................31 Налог на прибыль: Президент подписал закон, предусматривающий расширение льгот по налогообложению прибыли для энергогенерирующих компаний .............................32

Все у нас получится!

ДЕНЬГИ Новости: Пока правительство ищет варианты возврата кредитов МВФ, Украина теряет рынки внешних заимствований ..........................................33 Тенденции: За последние полгода на инвестициях в золото население потеряло 1,5 млрд грн. ...........34 Финансовый рейтинг ................................................35 Банковский рынок: Все больше отечественных банков предлагают своим клиентам открывать депозиты в российских рублях................................36 Кредитование: Крупные банки начали возвращаться на высокорисковый рынок cash-кредитования. Но пока кредитуют втридорога и отнюдь не всех ..................................38 Конфликт: Из индексной корзины “Украинской биржи” исключены сразу пять эмитентов. Это спровоцировало падение цен на акции исключенных из индексной корзины эмитентов и принесло убытки ряду фондовых компаний ............................40 Госрегулирование: Чиновники ужесточили требования к оценке активов НПФ. Система негосударственного пенсионного обеспечения переходит на расчет активов и обязательств перед клиентами в ежедневном режиме ................42 Госрегулирование: Эмитенты облигаций теперь смогут менять ставку непосредственно в ходе публичного размещения бумаг................................44

УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: В зарубежных компаниях на должность “эйчара” все чаще ищут специалистов в области социальных медиа ...................................45 Практика маркетинга: Пол Гринберг, эксперт в области CRM, считает, что главным препятствием на пути в социальные медиа для компаний является их собственный страх перед правдой .......................47

БИЗНЕС БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_003-004.indd 3

3

3/17/12 2:04:32 AM

Содержание Любите книгу: Авторы книги “Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности” пытаются обосновать возможность перехода общества к новой формации, основанной на принципах массового сотрудничества .........................................................50

А Л ЬТ Е Р Э ГО Памятная дата: 50 лет назад британские звукозаписывающие компании отказались выпускать первый альбом The Beatles ....................51 Персона: Книги писателя и поэта Юрия Винничука, ироничный язык которых балансирует на грани политкорректности, не раз попадали в эпицентр разного рода скандалов...................................................................52 Своими глазами: После падения в 1989 г. Стены в Берлине обнаружилось неожиданно много полуразрушенных, запущенных зданий. Первыми подсуетились художники, освоив огромное здание в самом центре города и создав арт-центр Tacheles ......................................................................55

КОМПАНИИ И РЫНКИ Новости: Международная аудиторская компания Ernst&Young опубликовала индексы инвестиционной привлекательности отрасли возобновляемой энергетики. Потенциал украинской альтернативной энергетики получил высокую оценку, но пока мало ей соответствует .........................................................58 Госрегулирование: Кабмин отменил более трех десятков ведомственных нормативных актов. Среди них и три приказа ГТСУ, направленные на упрощение и ускорение таможенных процедур.....................................................................60 Тенденции: На украинском молочном рынке скандал: приостановлен ввоз молочных продуктов из Белоруссии. Есть ли перспектива у отечественных локальных заводов заместить или хотя бы потеснить в нем братьев-славян? ...............................................61 Тенденции: Для рынка декоративной косметики 2011 г. выдался противоречивым. Хотя ввоз этих товаров сократился, многие игроки говорят о приросте реализации продукции ..............................64 По следам публикаций: Самозанятые таксисты и владельцы создаваемых таксопарков не хотят, чтобы ими руководили посредники. Но, судя по всему, рынку таксомоторных перевозок не дождаться к Евро-2012 законодательных перемен........................66 Тенденции: Украинские чиновники заверяют, что в Украине созреет нормальный урожай зерновых. Будут ли обмануты в своих ожиданиях на получение прибыли аграрии — станет ясно нынешней осенью ....................................................68 Тенденции: Игроки отечественного рынка соков в надежде оживить спрос начали “разбавлять” ассортиментную линейку недорогими соковыми напитками ..................................................................72 Новости компаний: В Украине может появиться новый завод по производству сухих строительных смесей на гипсовой основе .....................................74 Тенденции: Украинские лесоматериалы не хотят брать по ценам продавца и не намерены отпускать по ценам покупателей ............................75 Тенденции: Участники рынка полиэтиленовых труб рапортуют о достигнутых успехах. Отложенный спрос и увеличение количества корпоративных заказов помогли в 2011 г. подняться с колен .......................77 БИЗНЕС-досье: Обучение, образование, бизнесвакансии ....................................................................79

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере........................................................................82 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Q_999_003-004.indd 4

Дом терпимости

Стр.55-57

13 февраля 1990 г. группа художников оккупировала уцелевшее помещение одного из крупнейших офисных центров Берлина в бывшем еврейском районе. Дом они назвали Tacheles, что в переводе с идиш означает “откровенно говорить, выражать свое мнение”. Идеология арт-центра основывалась на том, что художники нуждаются в свободном пространстве для воплощения своих задумок, пространстве для продуцирования и представления искусства всех видов. Кроме того что Tacheles стал крупнейшим в Германии арт-центром, многим художникам он заменил дом. Судьба сквота за двадцать с лишним лет изобиловала резкими поворотами. Непросто складываются отношения с городской властью у вольных художников и сейчас.

Оборотни

Стр.64,65

Несмотря на разнообразие товарных позиций на рынке декоративной косметики, в косметичке среднестатистического потребителя женского пола в Украине, как утверждают эксперты, тричетыре средства макияжа. Именно эти товары, как правило, покупают с избытком и зачастую импульсивно, под воздействием рекламы. Производители и поставщики используют эту особенность в своих целях. Например, заинтересовав покупателей новой тушью для ресниц, продавцы могут рассчитывать на увеличение сбыта остальных товаров данной категории.

Рулевые игры

Стр.66, 67

В последние два-три года на рынке появилось немало информационно-диспетчерских служб, работающих с нелегалами, но ведь есть и компании, которые дают им “красный” свет. Нельзя говорить и о том, что все перевозчики поступают строго по закону. Поэтому приемлемым вариантом решения возникшей проблемы регулирования рынка, на наш взгляд, является формулирование общей позиции всех участников рынка таксомоторных перевозок, а уж то, как она будет оформлена, — вопрос второстепенный.

За водной — апельсин

Стр.72, 73

Отечественный рынок соков продолжает падение. Только за 2011 г. объемы производства соковой продукции сократились более чем на 10% по сравнению с 2010 г. А реальное внутреннее их потребление с 2007 г. уменьшилось почти на 80%. Основная причина такой динамики — повышение цен предложения на фоне снижения доходов граждан. Надеяться поправить дела за счет наращивания поставок соков за рубеж украинским предприятиям пока не стоит. По сравнению с 2010 г. объем зарубежных поставок в 2011 г. уменьшился в 2,3 раза, а, скажем, по сравнению с докризисным 2007 г. в 2011 г. экспорт составил “унылые” 26%. В таких условиях единственный выход для производителей — попытаться оживить спрос за счет снижения цен. БИЗНЕС 12/19.03.12

3/17/12 2:04:33 AM

Прежде всего

В

этом мире все пытаются сложить себе цену, независимо от размера и влияния на протекающие процессы. Вот, например, в США на продажу выставлен целый город. И ничего, что в нем живет всего один человек, провозгласивший себя мэром. Город имеет историю, он основан в XIX веке как поселок железнодорожных рабочих и их семей. Более того, в нем есть инфраструктура — вышка сотовой связи, заправка, магазин и парковка. Также имеется здание школы. Немалым активом являются и 10 акров земли. За город мэр, он же единственный житель, для начала просит всего-то $100 тыс. Но это стартовая цена аукциона, и то ли еще будет! Цену себе набивают и целые страны. Россия пытается набрать вес на международной арене, поддерживая президента Сирии Башара Асада в пику западным державам, демонстрируя возможности своих стратегических бомбардировщиков, а заодно не забывая дергать за “газовый поводок” Европу и ближайших соседей. Греция, понимая свою ценность в качестве неотъемлемой части Евросоюза, хотя и не без большого труда и внутренних волнений, все же находит поддержку у европейских стран. А куда последним деваться?! Что касается США, то это государство себе цену давно сложило и всячески ее поддерживает, в том числе и с помощью военного присутствия во многих регионах мира. Проще говоря, каждый старается выделиться, подчеркнуть свою значимость, незаменимость, читай — ценность. А что делает Украина? Украина, к сожалению, демонстрирует весьма скромные способности преподносить себя как привлекательного, надежного партнера, как уникальный объект для инвестиций. А ведь любой грамотный инвестор выбирает объект для инвестиций с точки зрения его текущей и будущей стоимости. История независимой Украины показывает, что вкладывать деньги в нее инвесторы не спешат. И это при том, что руководство страны всячески декларирует готовность во всем способствовать инвесторам. Например, Николай Азаров на заседании Кабмина 14 марта пообещал разработать законопроект, который оградит иностранных инвесторов от чрезмерного внимания контролирующих органов. Знает ведь, чего больше всего опасаются нерезиденты — чрезмерного и непрогнозируемого вмешательства государства в их хозяйственную деятельность. Казалось бы, можно *За заголовок спасибо Уильяму Теккерею.

Редакционная статья

Ярмарка тщеславия*

Мы рискуем быть оцененными в сумму своих долгов и невыполненных обещаний — как перед самими собой, так и перед мировым сообществом только порадоваться. Но Украина пережила уже не одну попытку улучшить инвестиционный климат. Чаще всего это выливалось в создание преференций для избранных лиц и компаний. По мнению менеджеров финансово-промышленной группы “Систем Кэпитал Менеджмент”, при нынешней власти инвестиционный климат в стране ухудшился. “Все начиналось неплохо, и еще год назад мы бы поставили правительству тройку с плюсом, но год назад реформы потеряли и направление, и скорость. Для реформ нужна политическая стабильность, а именно год назад в Украине произошли политические риски”, — заявил Джок Мендоза-Вилсон, директор по связям с иностранными инвесторами “СКМ”, в ходе экономической дискуссии в Киеве. Иными словами, Украина теряет свою цену в глазах инвесторов. Да и на международной арене нашему государству до тяжеловесов пока очень далеко. Взять хотя бы затянувшиеся газовые переговоры. Российская сторона уже и не скрывает, что Украине попросту нечего предложить. К сожалению, не генерируем мы достаточно ценностей, чтобы иметь возможность успешно торговаться на межгосударственном уровне за энергоносители и прочие

блага. В итоге, нам, как говорится, нечем крыть. “Мы готовы к переговорам и участвуем в них, но хотелось бы, чтобы требования были разумными и обоснованными. Украинская сторона не предлагает ничего взамен — просто требует прямолинейно, втупую, снизить цену на поставляемый газ”, — заметил президент Российского газового общества, депутат Госдумы России Валерий Язев. Кстати, невысоко оценивают Украину и международные рейтинговые агентства. 15 марта агентство Standard & Poor’s изменило прогноз рейтингов Украины со “стабильного” на “негативный”. Западные политики и дипломаты также переменили свой тон в высказываниях об Украине. Если ранее наши европейские соседи вели себя все больше политкорректно и сдержанно, то теперь уже не скрывают своего раздражения и разочарования. Наверное, жителям любой страны хочется, чтобы их государство уважали и ценили за экономическую и военную мощь, богатство, культуру, историю, стремление развиваться. Мы же рискуем быть оцененными в сумму своих долгов и невыполненных обещаний — как перед самими собой, так и перед мировым сообществом.

До выхода особого — 1000-го — номера БИЗНЕС БИЗНЕСа а осталось 7 дней БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_005.indd 5

5

3/16/12 10:37:57 PM

Untitled-3 1

27.10.2011 12:55:33

Untitled-3 1

27.10.2011 12:56:07

Прежде всего

Prо&Contra

Инвестиционный климат в Украине за последний год ухудшился вследствие пробуксовки реформ и ухудшения международного имиджа, уверен Джок Мендоза-Вилсон, директор по международным связям и отношениям с инвесторами корпорации “СКМ” (см. также стр.5). “Год назад реформы потеряли и направление, и скорость. Для реформ нужна политическая стабильность, а именно год назад в Украине усилились политические риски”, — пояснил менеджер компании, владельцем которой является Ринат Ахметов, бизнесмен и народный депутат (фракция “Партии Регионов”). В связи с этим БИЗНЕС поинтересовался:

Вредит ли инвестиционному климату нынешняя политическая обстановка в Украине?

CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Дмитрий Боярчук (32),

Владимир Зубанов (54),

исполнительный директор Центра социально-экономических исследований “CASE Украина” (г.Киев; с 1999 г.; 15 чел.):

народный депутат Украины, заместитель председателя фракции “Партии Регионов”, член Украинской части Комитета парламентского сотрудничества Украины и Европейского Союза:

— Конечно, сложившаяся политическая обстановка не идет на пользу желающим вложить деньги в Украине. Например, для иностранных инвесторов важно наличие реальной конкуренции, важны четкие правила игры. Важно, чтобы тот, кто производит товар лучшего качества по более низкой цене, получал большую прибыль, чем конкуренты. В Украине же определяющими рыночными преимуществами являются не качество и цена продукции, а наличие у предпринимателя связей. Если у тебя есть знакомства, например, в Администрации Президента, есть “крыша” — тебе гарантировано “место под солнцем”. Эта семейственность, клановость экономики определяется как раз политической ситуацией. В том смысле, что если в политике отсутствуют конкуренция и понятные, одинаковые для всех правила игры, то не будет их и в бизнесе. И заключенный контракт, например, не будет действовать до тех пор, пока определенный чиновник не даст добро на его выполнение. На инвестиционную привлекательность Украины, в частности, повлиял арест и суд над Юлией Тимошенко. Многие политики и бизнесмены на Западе ей лично не симпатизировали: она сделала много ошибок, приняла много неправильных решений, часто их раздражала. Но при этом она представляет большую общность граждан, она являлась фактически единственной политической альтернативой действующей власти. Вынесение приговора г-же Тимошенко однозначно было воспринято как узурпация политической власти в Украине; и это четкий сигнал о том, что вскоре аналогичные процессы произойдут и в экономической сфере. Отсюда и снижение инвестиционной привлекательности. Можно по-разному оценивать роль корпорации “СКМ” в описанных процессах (см. на www.business.ua БИЗНЕС №1-2 от 16.01.12 г., стр.24, 25. — Ред.), хотя на многих рынках она работает в полном соответствии с западными стандартами. Но речь не о том, хороша она или плоха. Джок МендозаВилсон — западный человек, он вырос не в нашей стране, у него другие взгляды на мир, и ему со стороны очевидны связь между узурпацией власти в политической сфере и монополизацией украинской экономики.

8

Q_999_008.indd 8

— Проблемы инвестиционного климата в Украине вряд ли связаны с политической обстановкой. Потому что она у нас как раз очень благоприятная. Нет забастовок, нет митингов и демонстраций, после которых начинаются погромы и мордобои. По сравнению с Европой у нас суперстабильное государство — в социальном и политическом отношении. Обидно, что кое-кто готов обругать Украину и рассказать, как все плохо — но иностранный инвестор смотрит со стороны и объективно сравнивает политическую обстановку в Украине и в других странах. Вместе с тем у нас демократия, а это значит, что есть много политических сил, готовых ради повышения собственных рейтингов облить грязью и себя, и свою страну. Это создает определенную нестабильность, но, по большому счету, все это — “белый шум”, который отсеивается любым серьезным инвестором. На инвестиционную привлекательность влияет множество других факторов. Во-первых, высокий уровень коррупции. Несмотря ни на что, чиновники берут взятки, и пока борьба с коррупцией не приносит значительных результатов (см. на www.business. ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.10, 11. — Ред.). Во-вторых, несовершенство налоговой системы, что обременяет предпринимателей. В-третьих, рабочая сила. Часто говорят о том, какие украинцы трудолюбивые, но помимо трудолюбия есть и другие важные вещи. Например, надо осваивать новые технологии, знать иностранные языки, на которых говорят торговые партнеры. В-четвертых, инфраструктура. Все мы знаем, какие проблемы у нас с дорогами и коммуникациями. Нужно учитывать также эгоистичное поведение отечественного бизнеса, работающего через офшоры и препятствующего открытию экономики для иностранных игроков. Не хотят они конкуренции, поэтому и не пускают иностранных конкурентов. Наконец, посмотрите на наши банки с их сумасшедшими процентами. Двузначные кредитные ставки — это возможно только у нас. Откуда инвестор возьмет средства на развитие своего бизнеса?

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/17/12 1:31:18 AM

Прежде всего

Шарж

Депутаны Народный депутат Валерий Коновалюк предлагает законодательно оформить в Верховной Раде продвижение (лоббирование) законов за деньги: “В украинском обществе никто не ставит под сомнение существование лоббирования на всех уровнях власти. Желающие могут зайти в правительство и увидеть, как почти 100% народных депутатов занимаются этим ежедневно, преимущественно преследуя собственные личные цели”. Кто-то, может, и возмутится такой постановкой вопроса, но ведь г-н Коновалюк фактически ратует за вывод из тени масштабного конвейерного производства. А потому следующим шагом этого патриотадепутата должен стать законопроект о налогообложении лоббизма и государственной поддержке при экспорте данного вида продукции за пределы государства.

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам www.gazeta.ua

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_009.indd 9

9

3/16/12 10:41:13 PM

Прежде всего НЕДЕЛЮ СПУСТЯ

Поправились В

о вторник, 13 марта, Верховная Рада все же приняла новый Таможенный кодекс. Официально он был принят с учетом предложений Президента Украины. Однако на самом деле парламент утвердил редакцию Кодекса с рядом измененных (прежде всего, в пользу таможенных органов) поправок главы государства, о которой БИЗНЕС писал неделю тому назад (см. на www.business. ua №11 от 12.03.12 г., стр.28, 29). Депутаты намерены расширить возможности таможни при определении таможенной стоимости товаров, отдать на откуп

Минфина определение перечня товаров, транзит которых требует залога, и т.д. Остались нетронутыми положения документа, дающие таможне право конфисковывать автомобили, принадлежащие перевозчикам. Что любопытно, в качестве обоснования данной нормы выдвигается необходимость приведения нового Таможенного кодекса в соответствие с Законом о декриминализации!

Время покажет, был ли оригинальный способ учета поправок Президента согласован с его Администрацией. Если документ не будет ветирован повторно, то, вероятнее всего, именно так и было. Впрочем, ветирование документа не сильно обрадует субъектов ВЭД — нынешний беспредел на таможне продолжится. Остается добавить, что если новый Таможенный кодекс будет подписан Президентом и опубликован в марте, то в силу он вступит с 1 мая. Если же опубликование будет перенесено на апрель, то Кодекс начнет действовать с начала лета.

ТРИ НЕДЕЛИ СПУСТЯ

Палатный врач В

связи с тем, что международные компании все чаще начали сталкиваться с проблемами в сфере налогообложения, за них вступился президент Американской торговой палаты в Украине Хорхе Зукоски, который со страниц БИЗНЕСа заявил, что украинские налоговые органы “играют с правилами, а не по правилам” и предложил им “сотрудничать с бизнесом” (см. на www.business.ua №9 от 27.02.12 г., стр.12, 13). На предложение американца в ГНСУ отреагировали быстро. Уже 15 марта ее прессслужба сообщила, что в ведомстве совместно с Американской торговой палатой созданы совместные рабочие группы по решению вопроса переноса убытков предприятий и разработке правил трансфертного ценообразования в целях прекращения практики минимизации налогов с помощью офшоров. По словам главы ГНСУ Александра Клименко, эксперты Американской торговой палаты должны помочь в объективном анализе случаев системной убыточности предприятий. “Руководство Американской торговой палаты согласилось в ближайшее время предоставить свои предложения и видение этого актуального вопроса”, — сообщили в пресс-службе ГНСУ.

10

Q_999_010-011.indd 10

МЕСЯЦ СПУСТЯ

ТАСС не уполномочен В

ерховная Рада не смогла определиться с выбором нового парламентского уполномоченного по правам человека (омбудсмена). 15 марта прошло голосование, на которое были вынесены две кандидатуры: председателя Украинского Хельсинского союза по правам человека Евгения Захарова и уполномоченного Кабмина в Европейском суде по правам человека (ЕСПЧ) Валерии Лутковской. Ни одна кандидатура не набрала достаточного количества голосов: г-н Захаров получил 134, а г-жа Лутковская — 212 голосов народных депутатов. Месяц назад БИЗНЕС предоставил слово Евгению Захарову, чью кандидатуру незадолго до этого выдвинули представители оппозиции (см. на www.business.ua №8 от 20.02.12 г., стр.24-26). Тогда ожидалось, что основная борьба развернется между ним и Ниной Карпачевой, которая занимала эту должность бессменно с 1998 г. Но депутаты от провластного большинства выдвинули кандидатуру Валерии Лутковской, партнера юридической фирмы “Лавринович и партнеры”, профессиональной защитницы интересов государства от исков граждан в ЕСПЧ. На новой должности она должна была занять противоположные позиции — защищать интересы граждан от государства.

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/17/12 1:52:31 AM

После Словие ПОЛГОДА СПУСТЯ

СЕМЬ С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

Про екологію

Роль личности в истории

краину на прошлой неделе с государственным визитом посетил президент Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедов. Вместе со своим украинским коллегой Виктором Януковичем он посетил цирковое представление для детей из малообеспеченных семей и сирот. Со спикером Верховной Рады Владимиром Литвином гость с Востока обсудил методы организационной работы, а также вопросы здорового образа жизни, физкультуры и спорта, развития культуры. С украинскими предпринимателями он договорился о производстве в Туркменистане пожарной техники и пригласил украинские компании к участию в развитии туристического бизнеса в его стране. Кроме того, он принял от Виктора Федоровича искренние поздравления в связи с убедительной победой (96,7% голосов за) на президентских выборах в феврале этого года. На самую животрепещущую тему — о газе — г-н Бердымухамедов говорил заметно меньше. Президенты двух стран подписали ряд двусторонних соглашений, в том числе предусматривающих взаимодействие в нефтегазовой промышленности. Но речь там шла о вещах вроде “укрепления отношений”, их “дальнейшего развития по всем направлениям”, “интенсификации диалога” и т.д. Была подписана межгосударственная программа торгово-экономического сотрудничества на 2012-2015 гг., в которой основной задачей определено взаимодействие в нефтегазовой промышленности. Но не более того. Надежды на прорыв в вопросе поставок туркменского газа в Украину не оправдались — так же, как и в сентябре 2011 г., когда Виктор Янукович в разгар газовой полемики с Россией поехал в Туркменистан, но вернулся ни с чем (см. на www.business. ua БИЗНЕС №38 от 19.09.11 г., стр.24, 25). Вряд ли что-то изменится до 2015 г. — до этого времени поставки значительных объемов туркменского газа законтрактованы российским “Газпромом”.

М

олдавия обрела четвертого президента — им стал 63-летний юрист Николай Тимофти. 16 марта за него проголосовали 62 из 101 депутата молдавского парламента — все 59 членов правящего Альянса за европейскую интеграцию, а также трое депутатов от Партии социалистов. Фракция Партии коммунистов в количестве 39 депутатов бойкотирует заседания парламента. Тем самым парламентарии надеются положить конец политическому кризису, тянущемуся в стране с апреля 2009 г. Как писал БИЗНЕС (см.

ТРИ ГОДА И ШЕСТЬ С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦЕВ СПУСТЯ

IMEI ввиду В

конце августа 2008 г. Национальная комиссия регулирования связи (НКРС) и ГП “Украинский государственный центр радиочастот” (УГЦР) не на шутку активизировали свою деятельность по борьбе с “черным” и “серым” импортом мобильных телефонов (см. на www.business.ua БИЗНЕС №35 от 01.09.08 г., стр.80, 81). Тогда был поднят вопрос о том, чтобы использовать для контроля ввоза мобильных телефонов коды IMEI, являющиеся фактически паспортом изделия, — импортеры при ввозе телефонов в страну должны сообщать УГЦР коды IMEI, на основании чего будет формироваться база кодов. По данным УГЦР, в 2004-2007 гг. в Украину было ввезено около 37 млн мобильных телефонов и только за 3 млн были уплачены все необходимые сборы. Госбюджет за это время недополучил около 5 млрд грн. На прошлой неделе глава УГЦР Павел Слободянюк сообщил, что в настоящее время почти 100% мобильных телефонов ввозятся в Украину легально. По данным УГЦР, в его базе сейчас зарегистрированы более 115 млн IMEI-кодов.

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_010-011.indd 11

на www.business.ua №31 от 01.08.11 г., стр.26-28), тогда националистическая оппозиция назвала результаты выборов сфальсифицированными, устроила протесты и заручилась поддержкой Румынии, а позже и ЕС в целом. В июле под давлением Евросоюза прошли перевыборы, полтора года спустя — еще одни, на которых большинство голосов получил Альянс за европейскую интеграцию. Все это время в парламенте никак не удавалось избрать президента страны — для этого требовался 61 голос. Функции главы государства выполнял спикер парламента Мариан Лупу.

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

У

11

3/17/12 1:52:31 AM

Прежде всего

ТРИБУНА

“К докризисным темпам роста Украина вряд ли вернется” Иван Чакаров, главный экономист по странам СНГ компании “Ренессанс Капитал”, считает, что для быстрого роста украинской экономике требуются улучшение демографической ситуации и мощная волна инноваций и модернизации

Б

ыстрое восстановление экономик Германии и Японии после Второй мировой войны стало возможным благодаря использованию новых технологий и достижений промышленного прогресса. После развала СССР экономическое восстановление таких постсоветских стран, как Россия и Украина, происходило только лишь за счет элементарного перемещения незадействованных ресурсов в более эффективные сектора экономики. Некоторое время страны с отстающей экономикой довольно быстро догоняют развитые государства, но это объясняется просто: всякий, кто знает математику, в состоянии понять, что расти быстро с низкой базы проще, чем с высокой. Однако относительные преимущества такого экономического роста уже исчерпывают себя, и развивающимся странам в будущем будет непросто избежать ловушки среднего дохода (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.12, 13. — Ред.). Впервые этот феномен описал американский

Д осье БИЗНЕСа И В А Н Ч А К А Р О В , главный экономист по странам СНГ инвестиционной компании “Ренессанс Капитал” (г.Москва, РФ; с 1995 г.; 1,5 тыс.чел.) Р ОД И Л С Я :

15 марта 1973 г. в г.Русе

(Болгария). О Б РА З О В А Н И Е : Калифорнийский университет Дэвис (США; 2003 г.). К А Р Ь Е РА : 2003 г. — аналитик Европейского центробанка (г.Франкфурт, Германия); 20032008 гг. — экономист МВФ (г.Вашингтон, США); 2008 г. — вицепрезидент, главный экономист по России и СНГ Lehman Brothers (г.Лондон, Великобритания); 20082010 гг. — вице-президент, главный экономист по России и СНГ Nomura (г.Лондон); 2010-2011 гг. — директор, главный экономист по России и СНГ Bank of America Merrill Lynch (г.Москва, РФ); с 2011 г. — главный экономист по России и СНГ компании “Ренессанс Капитал”. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

не предоставлены. У В Л Е Ч Е Н И Я : данные не предоставлены.

12

Q_999_012-013.indd 12

данные

экономист, уроженец Одессы Александр Гершенкрон. Он пришел к выводу, что быстроразвивающиеся экономики в определенный момент замедляют рост, поскольку истощают ранее используемые примитивные возможности увеличения производительности и не дотягивают до уровня развитых экономик. Неизбежность подобного развития событий становится все более очевидной в настоящее время, принимая во внимание существенное замедление темпов роста экономики Украины, которые в 2000-2008 гг. составляли почти 9% в год, а в 2011 г. — уже только 5,2%. Такая закономерность заставляет задуматься, а возможно ли определить, когда же наступает момент замедления экономического роста и страна попадает в ловушку?

Западня Недавние исследования в этой сфере позволяют дать ответ на этот вопрос. Так, в докладе “Почему быстрорастущие экономики замедляют рост: международные факты и последствия для Китая”, опубликованном Национальным бюро экономических исследований (NBER) в марте 2011 г., ученые-экономисты Барри Эйхенгрин, Донг Хюн Парк и Кван Хо Шин поделились опытом изучения стран, экономика которых развивалась высокими темпами (3,5% ВВП в год и выше) на протяжении, по меньшей мере, семи лет, после чего этот показатель упал до 2% ВВП и менее. Опираясь на собранные сведения, ученые выделили 41 страну, где ВВП на душу населения составляет не менее $10 тыс. (в мировых ценах, по состоянию на 2005 г.), и обнаружили, что быстрый рост прекратился при достижении отметки около $16 тыс. ВВП на душу населения. Используя макроэкономические данные и статистику об уровне ВВП на душу населения в Украине и в странах БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай) и ЕМЕА (страны Европы, Ближнего Востока и Африки), эксперты компании “Ренессанс Капитал” взялись вычислить, в каком году каждая из этих стран попадет в ловушку среднего дохода. Эти сроки нельзя

БИЗНЕС 12/19.03.12

15.03.2012 15:21:18

Трибуна определить со 100%-ной точностью, поскольку они основываются на допущениях относительно роста доходов на душу населения, но если исключить серьезные изменения параметров, то относительное положение стран можно считать в целом стабилизировавшимся. По нашим расчетам, Украина попадет в ловушку среднего дохода в 2029 г. Что касается России, то ее экономику западня ожидает уже в 2014 г. Для остальных стран БРИК эта угроза возникнет позже. В частности, Китай достигнет точки перелома лишь в 2019 г., Бразилия — в 2024 г., Индия — в 2038 г. Казахстан, по нашим оценкам, должен достичь критической точки в 2016 г., за ним последуют Турция (2018 г.) и совсем не скоро ЮАР (2035 г.).

Причины замедления Авторы вышеупомянутого доклада попытались разобраться, в чем причины таких довольно неприятных экономических последствий. Ученые-экономисты утверждают, что из 41 страны, включенной в их исследование, в 85% случаев замедление роста может быть объяснено резким снижением совокупной производительности факторов производства (TFP) — эффективности использования капитала и трудовых ресурсов, в то время как оставшиеся 15% являются следствием сокращения притока трудовых ресурсов и капитала. Похоже, история экономического развития Украины подтверждает этот вывод. В десятилетие между кризисами (в 1998-2008 гг.) рост украинской экономики обеспечивался за счет бума цен на сырьевые товары, в первую очередь на черные металлы, и притока капитала. ВВП в долларовом исчислении вырос почти в девять раз, средние темпы роста реального ВВП достигли почти 9% в год. В сельском хозяйстве и перерабатывающей промышленности прирост производительности был обеспечен благодаря внедрению более совершенных технологий, перенятых у развитых стран.

Что поможет Украине? Экономический рост в Украине зависит от последовательного внедрения разумной макроэкономической политики, направленной на достижение более высокого уровня инвестиций, и общего оздоровления делового климата (о планах в связи с этим — см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.5. — Ред.). При этом следует учитывать, что существование ловушки средних доходов означает, что экономика не может полагаться только на копирование ноу-хау более обеспеченных стран. В результате в долгосрочной перспективе следует ожидать не только замедления экономического роста, но и, на уровне социальных отношений, более четкого восприятия справедливости перекладывания трудностей переходного периода на плечи различных представителей общества. Чтобы избежать ловушки среднего дохода, Украине уже сейчас надо стремиться к более высоким темпам инвестиций в рамках эволюционного перехода к более демократическому обществу. При этом очень многое будет зависеть от качественного состава среднего класса, представители которого формируют, с одной стороны, малый и средний бизнес, а с другой — квалифицированных наемных работников, без которых невозможно внедрение новых технологий. К докризисным темпам роста Украина вряд ли вернется. Безусловно, гипотетически такая возможность сохраняется, но только при улучшении демографической ситуации и приросте производительности труда. Последнее возможно только за счет новой мощной волны инноваций и модернизации существующих производственных мощностей. Но объективный взгляд на ситуацию дает место изрядному пессимизму относительно перспектив ускоренного экономического роста в Украине.

Q_999_012-013.indd 13

15.03.2012 15:21:18

Прежде всего

Квартирный гарант Годовой бюджет

Было сказано С мая текущего года в Украине может заработать новая программа кредитования под жилищное строительство.

“Стоимость кредитов для людей составит 2-3% годовых, не более. Остальное банкам компенсирует государство. Сроки таких кредитов будут рассчитаны на 10-15 лет”, — пообещал Президент Украины Виктор Янукович (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., с тр.19, 20)

1 млрд грн., по с ловам Ирины Акимовой, первого заместителя главы Админис трации Президента, будет выделен из госбюджета на реализацию ипотечной инициативы в текущем году.

Дежавю В конце января 2008 г. тогдашний премьер-министр Юлия Тимошенко с экранов телевизоров на всю страну пообещала: “Каждая работающая семья, которая имеет доход, через ГИУ сможет получить кредит на 25-30 лет на покупку жилья, причем без первого взноса, под 4-6% годовых”.

Раздача слонов 5,3 тыс. квартир общей стоимостью 1,5 млрд грн., приобретенных за средства ГИУ, были безвозмездно розданы льготным категориям граждан предыдущим правительством в 2009 г.

Q_999_014-015.indd 14

3/16/12 9:59:21 PM

По следовательности

Мульти аппликация 20% годовых — рыночная ставка по ипотечным кредитам. Значит, из бюджета банкам придется компенсировать разницу стоимости кредитов в размере 17 п.п. Таким образом, субсидия в 1 млрд грн. позволит уже в текущем году выдать льготную ипотеку почти на 6 млрд грн.

Покупательная способность 15 тыс. однокомнатных квартир в столице можно купить за ожидаемые льготные кредиты на первичном рынке без первого взноса.

Площадь одной квартиры — 50 кв.м, цена 1 кв.м — 8 тыс.грн. Стоимость квартиры — 400 тыс.грн.

Льготный процент В с лучае покупки однокомнатной квартиры в Киеве ежемесячный платеж по льготному кредиту под 3% годовых на 15 лет составит 2,8 тыс.грн. То есть, по всем банковским канонам, на кредит может претендовать семья с доходом 5-6 тыс.грн. в месяц. При рыночной ставке размер платежа сос тавил бы 7 тыс.грн., и необходимый ежемесячный доход семьи заемщика, соответственно, исчис лялся бы 12-14 тыс.грн.

Дуршлаг По с ловам премьер-минис тра Николая Азарова, новая ипотечная программа позволит обеспечить жильем людей, стоящих на квартирной очереди. По всей стране квартирная очередь превышает 1,5 млн семей. “Вопрос не в том, чтобы помочь Судя по всему, всем и каждому купить квартиру. на льготную Безус ловно, целевая группа не ипотеку могут может быть очень широкой. претендовать Будет много ограничивающих далеко не все критериев”, — заявила Ирина “очередники”. Акимова. По ее с ловам, разработка жестких требований к претендентам на льготные кредиты возложена на Нацбанк и Минфин.

Цена вопроса Ес ли допус тить, что на протяжении всех 15 лет рыночная ипотечная с тавка продержится на отметке 20% годовых, субсидирование одного кредита обойдется государс тву в 770 тыс.грн. За такую сумму сейчас можно приобрести две квартиры и раздать бесплатно. За выделяемый из бюджета 1 млрд грн. ипотечных ассигнований можно приобрести для бесплатной раздачи 2,5 тыс. квартир.

ГИУметриЯ Председатель правления ГИУ Виктор Миргородский раскритиковал идею компенсации процентных с тавок. По его с ловам, для поддержания такой программы придется ежегодно выделять 2-3 млрд грн., а такую нагрузку возлагать на госбюджет нельзя. Господин Миргородский предлагает вместо выделения средств на компенсацию банковских процентов направить бюджетный ресурс на увеличение уставного капитала ГИУ, что позволило бы ведомству за счет этих средс тв напрямую кредитовать граждан под заявленные 2-3% годовых.

Q_999_014-015.indd 15

Год за десять Более 11 млрд грн. придется заплатить государству на протяжении 15 следующих лет

за один год щедрости.

3/16/12 9:59:25 PM

Прежде всего

БИЗНЕС - к о н с у л ь т а ц и и н а w w w. b u s i n e s s . u a

О найме жилого помещения под офис

Вопрос “Юридическое лицо использует часть дома директора этого же предприятия под офис. Попробовали узаконить такие отношения и обратились к нотариусу за договором о найме помещения юридическим лицом у физического, поскольку так требует ГНСУ. Нотариус отказалась удостоверить договор, так как офис не выведен из жилого фонда. Есть ли выход из этой ситуации?”

Отвечает Марина Саенко, адвокат, партнер юридической компании “Закон Победы” (г.Киев; с 2010 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены): — В прошлом году парламент принял Закон №4058 от 17.11.11 г., запрещающий юрлицам использовать жилые помещения под офисы, вне зависимости от того, какой вид хозяйственной деятельности они осуществляют. Президент ветировал этот Закон (9 февраля 2012 г. ВР не смогла преодолеть вето и отклонила данный документ. — Ред.), поэтому в Жилищном кодексе остался старая норма, запрещающая использовать эти помещения лишь для производственных целей. Иными словами, если предприятие, например, предоставляет услуги, для размещения офиса оно может арендовать жилые помещения — ведь прямого запрета на это законодательство не содержит. Правда, согласно ч.2 ст.813 Гражданского кодекса, юрлицо, нанимающее жилье, может использовать его только для проживания в нем физических лиц — работников. Но поскольку ответственности за нарушение этой нормы законодатели не установили, практика найма жилых помещений под офис существует: чаще всего в таких случаях предметом соответствующего договора является аренда помещения, а не конкретно жилья. Такая вот “маскировка”. При аренде предприятием жилых помещений под офис существуют особенности, регулируемые Налоговым кодексом (НК). Согласно п.45.2 ст.45 НК, адресом юрлица является его местонахождение, данные о котором размещены в Едином госреестре предприятий и организаций Украины (ЕГРПОУ). То есть юрлицо должно быть зарегистрировано в налоговой инспекции по месту постоянного нахождения. В случае же изменения адреса предприятия, в том числе путем заключения договора аренды, в ЕГРПОУ должны быть внесены изменения, а юрлицу необходимо перерегистрироваться в соответствующей налоговой инспекции. На практике налоговики узнают об отсутствии налогоплательщика по юридическому адресу только тогда, когда не получают от него ответы на запросы, письма, предупреждения и т.п. В других же случаях обнаружить и доказать факт смены юридического адреса фискалам достаточно сложно. Помимо этого юрлица часто арендуют офисы в том же районе, где они официально зарегистрированы (т.е. находятся в рамках юрисдикции одной и той же налоговой инспекции), что может обезопасить их от лишних вопросов со стороны органов ГНС. Что же касается отказа нотариуса в удостоверении договора, то, согласно действующему законодательству, договор аренды, в данном случае — части жилого дома, подлежит нотариальному удостоверению и государственной регистрации, только если он заключается сроком на три года и более. На практике очень часто эти договоры подписываются на 35 месяцев, а потому заверять их не нужно.

О пивной дистрибуции

Вопрос “Собираюсь заниматься пивной дистрибуцией в качестве физлица“единоналожника” — покупать пиво оптом на заводе и продавать барам, ресторанам и магазинам. Может ли покупатель потребовать сертификаты качества продукции завода и прочие гарантии?”

Как задать вопрос на business.ua 16

Q_999_016.indd 16

?

Отвечает Лилия Секелик, партнер юридической компании “Лекон” (г.Киев; с 2005 г.; 5 чел.): — Сразу хочу отметить, что, согласно пп.3 п.291.5.1 Налогового кодекса, субъекты предпринимательской деятельности, осуществляющие производство, экспорт, импорт, продажу подакцизных товаров (кроме розничной продажи топливно-смазочных материалов в емкости до 20 л и деятельности физических лиц, связанной с розничной продажей пива и столовых вин), не могут быть плательщиками единого налога. Статьей 1 Закона №481 от 19.12.95 г. “О государственном регулировании производства и оборота спирта этилового...” определено, что под оптовой торговлей алкогольными изделиями понимается деятельность по приобретению и передаче товара для последующей его реализации субъектам хозяйствования в розничной торговле. Другими словами, продажа пива ресторанам, магазинам подпадает под понятие “оптовая торговля”, а потому предпринимателю, который захочет заняться этим бизнесом, необходимо перейти на общую систему налогообложения. Что же касается документов, подтверждающих качество товара, то в соответствии с приказом бывшего Госпотребстандарта №28 от 01.02.05 г. “Об утверждении Перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации в Украине”, пиво не подлежит обязательной сертификации. Но, согласно Закону Украины №4004 от 24.02.94 г. “Об обеспечении санитарного и эпидемического благополучия населения”, на каждый вид продукции, который будет использоваться на территории Украины, необходимо получить гигиеническое заключение. Вышеуказанные документы в обязательном порядке должны передаваться поставщиком товара покупателю.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”. БИЗНЕС 12/19.03.12

14.03.2012 16:31:26

Прежде всего

Фотошарж

Берем бумагу и напротив с лов “Украина, мас ло” пишем “Навсегда”! Сворачиваем в трубочку, пакуем в несгораемую капсулу и бетонируем в центре этого мира…

Маслищи Президент Украинской аграрной конфедерации Леонид Козаченко, отмечая аграрные успехи Родины, заглянул в далекое, более того, бесконечное, будущее: “Украина НАВСЕГДА стала мировым лидером по экспорту подсолнечного масла”. После такого заявления наши битвы за урожай выходят на уровень, как минимум, “Звездных войн” Джорджа Лукаса. По материалам www.for-ua.com

Когда этот мир кончится НАВСЕГДА, капсулу обнаружит залетный инопланетянин из другой сис темы, вскроет и сразу поймет: “Мас ло ЕСТЬ!!!”.

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_017.indd 17

17

3/17/12 12:25:01 AM

Для ускорения растаможки грузинские таможенные инспектора используют индивидуальные средства передвижения

ОЛЕГ ВАЧАЕВ

Прежде всего

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Грузинские мытоморфозы В Грузии взаимоотношения таможенников и предпринимателей строятся по принципу “мы вам — качественный сервис, вы — справедливые налоги государству”

Д

авно замечено: как только возникает необходимость пополнить доходную часть госбюджета, государство вспоминает о субъектах ВЭД. Появляются грозные предупреждения ГТСУ о том, что таможня владеет информацией о злостных неплательщиках, которым, в случае неуплаты дополнительных платежей, грозят проверками, штрафными санкциями и прочими неприятностями. Последний пример — фактический ультиматум ГТСУ по поводу уплаты субъектами ВЭД роялти, а также других дополнительных платежей (за инжиниринг, фрахт и др.), которые являются составляющими таможенной стоимости товаров (см. на www. business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.14-16) и в свое время по каким-то причинам не были замечены таможенниками. И это несмотря на заверения таможенных начальников, что благодаря упрощению и ускорению таможенных процедур, жесткому противодействию “серому” импорту и контрабанде, поступления в бюджет все увеличиваются. Например, по словам председателя 18

Q_999_018-020.indd 18

ГТСУ Игоря Калетника, в 2011 г. таможенники перечислили в бюджет на 38% средств больше, чем в 2010 г. “В 2012 г. в бюджет таможня должна дать в целом 122 млрд грн.”, — говорит г-н Калетник. Непонятная получается ситуация. С одной стороны, ГТСУ декларирует всевозможные упрощения для налогоплательщиков, с другой стороны, им же закручивает гайки, когда в этом возникает государственная необходимость. Почему так происходит? Видимо, потому, что субъектов ВЭД в Украине привыкли держать на коротком поводке, а сама ГТСУ является фискальным органом (хотя и координируется Минфином), деятельность которого оценивают, прежде всего, по объемам перечисленных в бюджет средств. А потому никакого другого отношения к субъектам ВЭД, кошельки которых в любой момент можно тряхнуть, пока, к сожалению, нет. В начале марта вместе с делегацией одесских бизнесменов и депутатов горсовета Южной Пальмиры БИЗНЕС знакомился с работой грузинских таможенников. И убедился, что может быть и по-другому.

Не фискалы В 2005-2006 гг. в Грузии была осуществлена административная реформа (о ней см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №41 от 10.10.11 г., стр.50-53; №9 от 27.02.12 г., стр.41) по западному образцу, в ходе которой фискальные ведомства — таможенное и налоговое — утратили статус самостоятельных госорганов. Помимо этого их разделили по функциональному принципу. Так, в Минфине Грузии была создана Служба доходов, в которую входят налоговый и таможенный департаменты и финансовая полиция. Соответственно, работники этих департаментов собирают налоги, а финансовые полицейские — расследуют преступления налогового и таможенного характера. То есть таможенники занимаются своим прямым делом и не требуют дополнительных полномочий на проведение оперативно-розыскных мероприятий, на чем периодически настаивает ГТСУ. В свою очередь, Минфин Грузии не спускает план таможне и не оценивает ее деятельность по объемам перечислений в доходную часть бюджета.

БИЗНЕС 12/19.03.12

15.03.2012 12:15:12

Топ-сигнал

Где и как растаможивают Для таможенного оформления грузов, прибывающих на автомобилях, в Грузии созданы четыре экономические зоны оформления (ЭЗО) — близ столицы, а также в Поти, Батуми и Адлии. В одной из них, расположенной в пригороде Тбилиси — Лило, БИЗНЕС и побывал. Вежливо отказавшись от услуг гостеприимных чиновников таможенного департамента, БИЗНЕС избрал своим гидом тбилисского предпринимателя Давида Манинашвили, поставляющего на своем “траке” готовую одежду из Турции и как раз собравшегося провести растаможку. Поставив машину на стоянку, рассчитанную на 400 грузовиков, предприниматель заходит в здание ЭЗО, общая площадь которой составляет 12 га. После традиционного “гамарджоба” и предъявления документов на груз, получает от девушки за административной стойкой талончик с номером и через полторы минуты, после того как его номер высветился на большом табло, направляется в кабинку, где располагается миловидная девушка-оператор. Операторов, по нашим наблюдениям, в зале не менее 200. Предъявив оператору инвойс и договор поставки, предприниматель вместе с ним составляет таможенную декларацию, периодически сверяясь с данными базы таможенного департамента. Через 45 минут документ готов. Давид Манинашвили, уплатив 200 лари (около 1 тыс.грн.; максимальный размер всех платежей — не более 400 лари; если оформление проводится в неурочное время, применяется двойной коэффициент), отправляется пить

Для оформления декларации необходим минимум документов кофе в ожидании “приговора”. Через 15 минут на табло ресепшн загорается “его” номер, и предприниматель узнает, что его груз будет оформляться в “зеленом” коридоре, что, это он знает по опыту, займет 15-20 минут. Предприниматель отправляется к грузовику, а корреспондент БИЗНЕСа — к руководителям таможенного департамента.

В зале приема заявок на таможенное оформление очередей нет БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_018-020.indd 19

Украинские вопросы и грузинские ответы Георгий Центерадзе, заместитель начальника департамента таможенного оформления Службы доходов Минфина Грузии, рассказал, что реформирование таможенного ведомства сверху вступило в противоречие со схемой таможенного оформления “внизу”. Оно проводилось по старинке — как правило, на частных таможенных терминалах, когда необходимо было обойти кабинеты чиновников всех контролирующих органов, участвующих в растаможивании грузов, заплатить каждому взятку или же израсходовать немалые деньги на таможенных брокеров и декларантов. Поэтому решено было отказаться от таможенных терминалов (они сейчас преимущественно используются как склады для временного хранения грузов и автомобилей) и строить ЭЗО. Первую из них, в Лило, открыли в декабре 2010 г. Параллельно с созданием инфраструктуры зоны набирали и обучали персонал, главным образом выпускников университетов, не знающих, что такое взятка, а также увольняли “старых” таможенников. “Некоторые из них дома сидят, некоторые в других местах сидят”, — замечает по поводу последних г-н Центерадзе и уточняет, что в таможенной службе прежних сотрудников осталось 3-5%. В пользу ЭЗО говорит также то, что оформление декларации вместе с оператором зоны избавило грузоперевозчиков не только от общения с чиновниками и 19

15.03.2012 12:15:16

Прежде всего посредниками, но и от мытарств, связанных с указанием таможенной стоимости товара, подачей самой декларации, уточнением размера всех платежей и т.п. Так что декларируемые ГТСУ упрощение доступа декларантов в ее базу и электронный принцип контроля за приемом груза для таможенного оформления (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 13.02.12 г., стр.55, 56; №8 от 20.02.12 г., стр.58), а также норма нового Таможенного кодекса, принятого ВР 13 марта, согласно которой декларант обязан будет указывать в декларации таможенную стоимость, рассчитанную самим таможенным органом (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.28, 29), ничего, кроме вежливых улыбок, на

Топ-сигнал лицах грузинских таможенников не вызывали. Ведь оформление грузов в ЭЗО по новой схеме просто исключает появление таких проблем. Правда, в Лило хватает технических трудностей. Например, в феврале вышел из строя электронный сканер, используемый для проверки грузов в “красном” коридоре. В результате некоторые импортеры не могли растаможить груз. Каких-либо финансовых претензий предприниматели к таможенникам не предъявляли, удовлетворившись их извинениями. Другой вопрос, что к системе рисков, которая лежит в основе этой схемы, нелегко привыкнуть грузинским предпринимателям. Ведь никто из субъектов ВЭД не знает, в какой коридор попадет

Спикер — о волеизъявлении Давид Бакрадзе (39), председатель парламента Грузии: — В июле 2011 г. наш парламент принял Органический (т.е. конституционный. — Ред.) закон “Об экономической свободе” (вступает в силу 31 декабря 2013 г. — Ред.), согласно которому в стране вместо существующего 21 вида налогов устанавливается всего шесть, среди них пять общегосударственных и один местный. Введение же новых видов налогов, а также увеличение верхних ставок существующих, за исключением акциза, налога на собственность (ставка этого налога определяется согласно Налоговому кодексу Грузии. — Ред.), возможно лишь путем проведения национального референдума. Полагаю, что главным условием развития предпринимательства как в Грузии, так и в Украине должно быть минимальное вмешательство государства в бизнес.

Чиновник — о золотой середине Георгий Центерадзе (29), заместитель начальника департамента таможенного оформления Службы доходов Минфина Грузии: — Скептики утверждали, что при организации таможенного оформления грузов по новой схеме невозможно будет найти золотую середину. Ведь одно дело — иметь должный контроль за растаможиванием грузов, и совсем другое — обеспечить качественный сервис субъектам ВЭД. Я думаю, что нам это удалось. Поясню на примере. Если после оформления декларации груз попал в “красный” коридор, предпринимателю необязательно приезжать в экономическую зону оформления. При условии, что он везет только свой груз, он может отправляться к себе на склад. Пока он будет разгружать машину, мы досмотрим его груз. Таким образом, никаких неудобств предпринимателю мы не причиняем.

Украинский предприниматель — о влиянии грузинских реформ Василий Иеремия (35), соучредитель группы компании “Бомонд” (г.Одесса; оператор внешней рекламы; с 1993 г.; 50 чел.): — В Украине внедряется принцип “единого окна” для получения разного рода разрешительных документов, включая и таможенное оформление грузов. Но для того чтобы в это “окно” попасть, предпринимателям по-прежнему необходимо собирать согласования и прочие бумаги, обивая пороги кабинетов чиновников. На мой взгляд, так происходит потому, что реформы в Украине во многом формальны: чиновники видят в предпринимателях постоянных доноров, а не добросовестных налогоплательщиков, которые, между прочим, платят им зарплату. Я понимаю, что и в Грузии реформы идут отнюдь не без проблем; другое дело, что в этой стране власти понимают: только освободив бизнес от излишней опеки, можно поднять страну. Очень хотелось бы, чтобы этой истиной прониклись и украинские чиновники.

20

Q_999_018-020.indd 20

его груз, за исключением явно нетипичных ситуаций, вроде той, когда в Грузию ввозятся бананы из Гренландии, говорит г-н Центерадзе. В этом случае грузу обеспечен “красный” коридор, в котором проверка осуществляется с особым тщанием и занимает больше времени. Чтобы облегчить жизнь предпринимателей, таможенники поначалу проводили ежемесячные тренинги, чтобы научить и приучить их растаможивать свои грузы по-новому. В результате сейчас около 95% грузов попадают в “зеленый” коридор, при том, что в Лило, например, оформляется не менее 700 таможенных деклараций в день. Грузинские таможенники говорят, что проблема занижения таможенной стоимости существует и у них. Для ее решения применяют два подхода. Если документы, предоставляемые для оформления декларации, имеют признаки подделки, дело немедленно передается в финансовую полицию. Если же предприниматель предоставил достоверные данные, свидетельствующие о том, что стоимость товара указана правильно, то приоритет отдается именно его документам, а не данным базы таможни. Но случаи явного занижения таможенной стоимости сравнительно редки: в Грузии законодательно установлены три ставки налогов на импорт — 12%, 5% и нулевая (их начиная с 2013 г. можно будет повышать только путем проведения национального референдума — см. “Спикер — о волеизъявлении”), а также определена тарифная категория для каждой группы товаров. Так что ошибиться трудно.

Вместо заключения Разумеется, в чистом виде опыт грузинских таможенников вряд ли применим в Украине. Все-таки у нас и масштабы другие, и грузов оформляется несравненно больше. Следует учитывать и то, что современные объекты инфраструктуры, включая и таможенную, построены в Грузии преимущественно за счет доноров. По словам премьер-министра этой страны Ники Гилаури, в 20082010 гг. Грузия освоила $2 млрд помощи, выделенной участниками донорской конференции в Брюсселе (а это 38 стран и 15 международных организаций. — Ред.), а в 2011-2013 гг. намерена израсходовать еще $3 млрд. Но главное отличие не столько в наличии действительно эффективно работающего “единого окна” на таможенной границе Грузии, сколько в изменившейся психологии таможенников и предпринимателей. ОЛЕГ ВАЧАЕВ КИЕВ — ОДЕССА — ТБИЛИСИ — КИЕВ

Благодарим за организацию поездки общественную инициативу “Навстречу реформам”

БИЗНЕС 12/19.03.12

15.03.2012 12:15:23

Власть ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Щедрый кум Для выполнения предвыборных обещаний придется распродавать госпредприятия

П КОЛОНКА РЕДАКТОРА

“Если где-то убыло, то обязательно где-то прибудет”, — обнаружил в свое время Михайло Ломоносов. Вряд ли об этой мудрой мысли архангельского самородка вспомнили школьники из авиамодельного кружка в Краматорске, когда на прошлой неделе к ним пришел милиционер. Он сообщил, что с 15 мая по 15 июля полеты авиамоделей запрещены. После чего получил расписку от руководителя кружка о том, что тот в означенный период не выпустит в небо самолетики пацанов. Более того, милиция побывала во всех авиационнотехнических спортивных клубах Донецкой и Харьковской областей (почему-то Киевскую и Львовскую не тронули) и предупредила, что в упомянутый период запрещены полеты спортивной авиации. Это о том, где убыло. Теперь о том, где прибудет. Мининфраструктуры сообщает, что “над всей Украиной безоблачное небо”. Во всяком случае, с 15 мая по 15 июля, когда в стране будет действовать режим “открытое небо”, который вводят в связи с проведением Евро2012. Воспользоваться им могут авиаперевозчики, которые без лишних формальностей смогут летать над страной с футбольными командами, болельщиками, чиновниками от футбола и не только от футбола. “Воздушное пространство нашей страны открыто для всех иностранных эксплуатантов”, — отрапортовали в министерстве в конце февраля.

Андрей Заика, редактор отдела, azaika@business.ua

равительство признало, что в Янукович потребовал от исполнительной госбюджете недостаточно средств власти к началу апреля подготовить и для выполнения поручения Пре- направить в Верховную Раду проект иззидента Украины Виктора Януковича по менений в Закон о госбюджете, в том повышению пенсий и выплате компен- числе и его доходной части. Похоже, дополнительные выплаты саций вкладчикам Сбербанка СССР (об этих инициативах см. на www.business.ua осложнят и без того не безоблачные отБИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.19, 20, а ношения Украины с Международным также наш анализ выполнения госбюд- валютным фондом (МВФ; подробнее см. стр.33, 34, а также на www.business. жета на стр.31, 32). Первый заместитель министра эконо- ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.19). Примечательно, что заявление о готовмического развития и торговли Вадим Копылов 15 марта сообщил, что для вы- ности выставить на продажу Одесский полнения поручения главы государства припортовый завод (ОПЗ) было сделано Кабмину придется привлечь дополни- накануне планируемой на нынешнюю тельные средства от приватизации гос- неделю поездки в Москву Виктора Януимущества. По словам г-на Копылова, до ковича. В минувшую пятницу, 16 марта, конца года правительство рассчитывает выручить от продажи госсобственности на 6,5 млрд грн. больше, чем было запланировано (план составляет 10 млрд грн.). По его словам, правительство уже готовит перечень объектов, которые могут быть выставлены на продажу в 2012 г. “Мы сейчас обсуждаем этот список. Думаю, в нем будут такие крупные объекты, как Одесский припортовый завод”, — сказал г-н Копылов. Правительство рассчитывает на то, что выполнить поручения Президента удастся не только за счет распродажи, но и благодаря дополнительным поступлениям в госбюджет от таможенных Вадим Копылов процедур и налоговых сборов. Предполагается, что таможня мобилизует дополнительно около 7,5 млрд глава государства поручил правительству грн., а ГНСУ — примерно 2,5 млрд грн. до конца марта подготовить законопро(БИЗНЕС уже писал, что реализовать ект об акционировании крупнейших гоподобные планы на практике вряд ли сударственных компаний в сфере элекудастся — см. на www.business.ua №11 троэнергетики — НАЭК “Энергоатом” от 12.03.12 г., стр.14-16). Впрочем, даже и НЭК “Укрэнерго”. Это происходит если власти каким-то чудом смогут со- на фоне заявлений российских полибрать заявленные суммы, все равно этого тиков о том, что они ждут от Украины будет недостаточно для осуществления конкретных предложений по пересмотру дополнительных социальных выплат. действующих газовых контрактов. “Мы Ведь если поначалу суммарные расходы готовы к переговорам и участвуем в них, на них были оценены в 16 млрд грн., то но хотелось бы, чтобы требования были уже на прошлой неделе премьер-министр разумными и обоснованными. Украинская Николай Азаров говорил о 25 млрд грн. сторона не предлагает ничего взамен — Чтобы придумать, за счет чего все-таки просто требует прямолинейно, втупую будут профинансированы дополнитель- (! — Ред.) снизить цену на поставляеные соцвыплаты, у правительства оста- мый газ”, — сказал Валерий Язев, перлось не более двух недель. Ведь Виктор вый заместитель председателя комитета БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_021-022.indd 21

21

3/17/12 1:15:31 AM

Власть Госдумы России по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству (см. также стр.5). По мнению экспертов, заявления украинских чиновников о намерении продать ОПЗ и инициатива Президента по преобразованию “Энергоатома” и “Укрэнерго” в акционерные общества выглядят такими “конкретными предложениями”. “Тема объединения активов “Энергоатома” с “Росатомом” обговаривалась на переговорах между руководством двух стран еще в 2010 г. Причем ее инициатором выступил Владимир Путин, который в то время возглавлял правительство России. С тех пор в этом направлении не было сделано никаких шагов, потому что между странами не решен “газовый вопрос”. В свою очередь, российские компании никогда не скрывали желания приобрести ОПЗ. Поэтому последние инициативы руководства Украины выглядят как предложения в процессе торгов о цене на газ”, — говорит Владимир Горбач, эксперт Института ЕвроАтлантических отношений (г.Киев; с 2001 г.; 10 чел.). Напомним, что конкурс по продаже ОПЗ уже проводился в сентябре 2009 г., и в нем участвовала компания “Азот-Сервис”, которую связывают с “Газпромом”. Помимо нее в конкурсе участвовали компании “Фрунзе-Флора”

Константина Григоришина и “Нортима” Игоря Коломойского. Последняя предложила за предприятие самую высокую цену — 5 млрд грн., но конкурсная комиссия отказалась признать ее победителем. Весьма вероятно, что господа Григоришин и Коломойский пожелают участвовать в новом конкурсе по продаже ОПЗ. Наверняка пожелает участвовать в конкурсе и собственник компании Ostchem Дмитрий Фирташ. Ведь еще год назад он заявил, что завод должен быть продан представителю украинского бизнеса. Причем сам выразил готовность участвовать в торгах. По мнению г-на Горбача, на предстоящих переговорах в Кремле Виктор Янукович может дать понять российскому коллеге, что в случае отсутствия подвижек в “газовом вопросе” ОПЗ достанется кому-то из перечисленных представителей крупного бизнеса. Более того, Президент Украины может дать понять, что российские компании не получат доступа к “Энергоатому” и “Укрэнерго”. “Президент может упомянуть, что вместо российских компаний “Энергоатом” переключится на американскую компанию Westinghouse, которая уже поставляет топливо на один из блоков Запорожской АЭС. Практика показывает, что российское руководство

крайне болезненно реагирует на сотрудничество украинских атомщиков с американцами”, — говорит г-н Горбач. Начальник аналитического отдела инвестиционной компании “Конкорд Капитал” (г.Киев; с 2004 г.; около 80 чел.) Александр Паращий считает: “Украина не привлекательна для инвестиций солидных компаний, акции которых котируются на европейских биржах и которые ранее интересовались заводом. Сейчас такая покупка может негативно отразиться на котировках их акций. Главными претендентами на покупку завода выступают российские компании”. По оценкам г-на Паращего, минимальная стоимость ОПЗ в настоящее время составляет около 6 млрд грн., что фактически совпадает с суммой, названной Вадимом Копыловым. С учетом дефицита средств в госбюджете и сложных отношений руководства Украины с МВФ, похоже, что глава государства всерьез рассчитывает добиться от россиян заключения нового газового соглашения. Ведь в правительстве давно надеются сэкономить деньги благодаря снижению стоимости импортного газа. После чего можно будет приступить к раздаче денег населению, не дожидаясь приватизации. МАКСИМ КАМЕНЕВ

реклама

22

Q_999_021-022.indd 22

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/17/12 1:15:32 AM

Власть

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА

Крестовый подход Французский президент, стремясь сохранить должность, объявил войну Шенгенской зоне и халяльным котлетам

У

же в следующем году Франция может выйти из Шенгенской зоны. Такое впечатление сложилось у тех, кто следил на прошлой неделе за новостями из Европы.

Безграничный цинизм Президент Франции Николя Саркози, выступая на предвыборном митинге в парижском пригороде Вильпенте 11 марта, заявил своим сторонникам, что Франция в течение ближайших 12 месяцев приостановит участие в Шенгенском соглашении, если Евросоюз не “реформирует” его по рецептам г-на Саркози. “У Шенгенской зоны, как у экономической, должно быть свое правительство,

необходимы инструменты для борьбы с кризисом”, — пояснил политик. По его мнению, для контроля за миграционными процессами необходимо ввести систему санкций, которая позволит исключать из соглашения “провинившиеся страны”. Похоже, что политики говорят о пересмотре Шенгенских соглашений, как правило, тогда, когда требуется повысить политический рейтинг (см. “История вопроса” на стр.24). Выход Франции из Шенгенской зоны мог бы иметь далеко идущие последствия в самых разных сферах. Некоторые эксперты прикинули, что новые иммигранты осядут уже не во

Франции, а в соседних Италии и Испании, где и без них бушуют кризис и безработица. Где, как на грех, полно украинских трудовых мигрантов, которым станет еще сложнее бороться за место под солнцем. На самом деле к трудовой иммиграции “шенгенская” тема не имеет почти никакого отношения: жить и работать приезжают в определенную страну, получают именно там национальный вид на жительство и разрешение на работу, недействительные в других странах. Вряд ли выход Франции из Шенгенской зоны изменит планы алжирского или марокканского потенциального мигранта, знающего французский язык и намеревающегося поселиться именно в бывшей метрополии (с которой его страна давно заключила соответствующее соглашение). Кто действительно пострадает от такого шага, так это добропорядочные европейские бюргеры, и прежде всего — сами французы. Это им придется торчать на приграничных и таможенных пунктах (в том числе сотням еврочиновников, регулярно курсирующих между бельгийским Брюсселем и французским Страсбургом). Не говоря уже об убытках, например, для туристического бизнеса.

реклама

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_023-024.indd 23

23

3/16/12 8:06:35 PM

WWW.UTILITIES-ME

Власть

Конечно, будут созданы новые рабочие места в госсекторе, но это не вяжется с политикой всемерных бюджетных урезаний и сокращений.

Забойная сила Именно за политику экономии сограждане давно уже испытывают личную неприязнь к г-ну Саркози. Для многих он тот человек, который повысил пенсионный возраст, удлинил рабочую неделю и всячески урезает социальные расходы. Для повышения рейтинга французский президент накануне выборов, назначенных на 22 апреля, отказался от филиппики в адрес банкиров по поводу налога Тобина (на нем он настаивал на Давосском форуме — см. на www.business. ua БИЗНЕС №6 от 07.02.11 г., стр.2224. — Ред.) и вернулся к истокам, нападая на иммигрантов и их потомков. Ведь именно эта риторика в 2008 г. помогла министру внутренних дел Николя Саркози стать президентом. “Мы должны сократить количество прибывающих на нашу территорию”, — заявил г-н Саркози, обещая отобрать у иммигрантов право на воссоединение с семьей. Французское гражданство он хочет давать только тем иммигрантам, которые прожили в стране не менее 10 лет. Патриотизм французского президента простирается не только на людей, но и на товары: он выступил за то, чтобы в странах ЕС предпочтения при госзакупках отдавались европейским производителям. “Я больше не хочу видеть этой дикой конкуренции”, — признался он. Эти заявления уже дали первые плоды: после “шенгенской” тирады рейтинг Николя Саркози впервые за всю избирательную кампанию обогнал рейтинг кандидата от Социалистической партии Франсуа Олланда — соответственно, 28,5% и 27%. Правда, во втором туре г-н Саркози все равно пока проиграл бы: ему досталось бы 45,5% голосов против 54,5% у г-на Олланда. Переманивать электорат 24

Q_999_023-024.indd 24

левого оппонента вряд ли имеет смысл, поэтому необходимо сконцентрироваться на перехвате правых “тем” у главы Национального фронта Марин Ле Пен, которая с 16% занимает третье место в рейтингах. В феврале г-жа Ле Пен принародно ужаснулась тем, что вследствие засилья лиц арабского происхождения во Франции мясные лавки поголовно стали халяльными, и простые французы могут покупать халяльное мясо, даже не подозревая об этом. Прямо как г-н Журден из мольеровской пьесы, который не

подозревал, что всю жизнь разговаривал прозой (халяльное мясо, как и кошерное, отличается только специфическими правилами забоя). В марте эту тему подхватил министр внутренних дел (!) Клод Геан, заявивший, что халяльному мясу не место в школьных столовых. После этого высказался и Николя Саркози: “Давайте признаем право каждого знать, что они едят, халяль или нет. Поэтому я бы хотел видеть маркировку мяса в соответствии с методом забоя. Мы должны рассматривать наши праздники, церковные шпили в наших селах и городах, наши гастрономические привычки, нашу нравственность как аспекты нашей цивилизации, а не просто нашей религии: цивилизации Французской Республики”. Гастрономическая разборчивость не чужда и некоторым украинцам. Достаточно вспомнить события в Луганске осенью 2011 г., когда там прошел ряд акций против киосков с шаурмой, которые переросли в поножовщину. В свое время предыдущий президент Франции Жак Ширак протащил во второй тур и убедительно разгромил “правую угрозу” в лице папы г-жи Ле Пен Жана-Мари. Сейчас же г-ну Саркози, скорее всего, придется последовать примеру Леонида Кучмы, который в 1999 г. создал и победил “левую угрозу” в лице Петра Симоненко. ДЕНИС ГОРБАЧ

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

Эффект Лампедузы В

феврале прошлого года безвизовое шенгенское пространство уже было под угрозой раскола. Дело в том, что после революции в Тунисе и начала конфликта в Ливии увеличился поток беженцев из этих стран, которые прибывали на итальянский остров Лампедуза (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.27-30). Италия попросила помощи у других стран ЕС по размещению беженцев, но получила отказ. После чего Рим начал выдавать временные виды на жительство в ЕС тем мигрантам, которые обещали перебраться в другие страны Союза. Франция поспешила отказаться принимать мигрантов и признавать итальянские документы. Рим обвинил Францию в нарушении принципов единой Европы без границ и пригрозил выходом из ЕС, а Франция, в свою очередь, заявила о возможном приостановлении участия в Шенгенском соглашении. Затем Николя Саркози, который и тогда был на “антишенгенской” передовой, поддержали Германия, Швейцария, Австрия, Бельгия и Нидерланды. Позже историю замяли. Снова заштормило в мае 2011 г. Консервативное правительство Дании, подзуживаемое главой Датской народной партии Пией Кьерсгор, объявило о намерении ужесточить пограничный контроль с соседями по ЕС и, в частности, оборудовать постоянные таможенные посты (см. на www.business.ua БИЗНЕС №24 от 13.06.11 г., стр.26, 27). Это вызвало возмущение не только соседних стран, но и Еврокомиссии, которая усмотрела в планах датских властей нарушение Шенгенского соглашения и пригрозила Копенгагену судебными разбирательствами. И уже в сентябре вопрос был окончательно снят с повестки дня — после того как на выборах в Дании победила коалиция левых партий. “Решение предыдущего правительства о границах будет аннулировано”, — заявила глава Социал-демократической партии Хелле Торнинг-Шмитт, возглавившая новое правительство.

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 12:45:30

Untitled-1 1

02.03.2012 12:46:54

Власть

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Главное CH4оровка Во время газовой войны частные добывающие компании в Украине зарабатывают миллиарды гривень

П

олтора месяца назад в Киеве исчез Олег Семинский, председатель правления ЧАО “Нефтегаздобыча”. В пятницу, 3 февраля, он вышел из дому, но на работе не появился. На следующий день его семья обратилась в милицию. Правоохранители отрабатывают несколько версий, но основная из них — исчезновение связано с профессиональной деятельностью пропавшего.

Темное дело Компания “Нефтегаздобыча” мало известна широкой общественности, хотя уже на протяжении шести лет является лидером по объемам добычи газа среди частных добывающих компаний, ведущих свою деятельность в Украине. Так, в прошлом году на долю компании пришлось более трети добытого частниками украинского газа — 0,78 млрд куб.м. По сравнению с 2010 г. она нарастила объемы добычи более чем на 20% (см. “Добыча газа…”). Что касается собственников этого успешного предприятия, то их персональный состав остается тайной за семью печатями. По данным опрошенных БИЗНЕСом экспертов, в разное время среди акционеров компании были люди, связанные с собственником корпорации “Укрпроминвест” Петром Порошенко, экс-министром транспорта Николаем Рудьковским и бывшим главой МЧС Нестором Шуфричем. До последнего времени именно Нестора Ивановича считали собственником

“Нефтегаздобычи”. Но недавно распространилась информация, что он получил от некой “группы инвесторов” предложение продать свой пакет акций. Сам г-н Шуфрич ситуацию не комментирует.

Добывай и продавай Непрозрачность не является особенностью исключительно ЧАО “Нефтегаздобыча”. Информацию о собственниках не разглашают большинство частных компаний, разрабатывающих украинские газовые месторождения. Большинство компаний отказываются предоставлять какую-либо информацию о своей деятельности. В одной из них корреспондента БИЗНЕСа даже заподозрили в причастности к спецслужбам. Такая настороженность наводит на мысли о том, что слухи о переделе рынка обоснованны. Тем не менее количество этих компаний с каждым годом увеличивается, равно как и объемы добытого ими голубого топлива. По данным НАК “Нафтогаз України”, в прошлом году газ на территории страны добывали 19 компаний, львиные доли в уставном капитале которых принадлежали частным собственникам. При этом частные компании наращивают объемы добычи — в отличие от государственных операторов, у которых на протяжении уже нескольких лет наблюдается стагнация. В 2011 г. “частники” добыли на 17,8% газа больше, чем в 2010 г.; суммарный объем их добычи превысил 2 млрд куб.м. В то

Д обыча газа

СБЫТ

государственными и частными компаниями

26 26

Q_999_026-028.indd 26

Объем добычи, млн куб.м Прирост, % 2010 г.

2011 г.

ДК “Укргазвидобування” ПАО “Укрнафта” ПАО “Черноморнефтегаз” ЧАО “Нефтегаздобыча” СП “Полтавская газонефтедобывающая компания” ЧАО “Природные ресурсы” ПАО “Энерго-сервисная компания “Эско-Север” ЧАО “Добывающая компания “Укрнефтебурение” ООО “КУБ-ГАЗ” Regal Petrolеum Прочие

14832,9 2445,2 1050,5 637,5 414,1 165,1 95,1 79,1 57,6 84,9 187,3

14909,5 2146,6 1056,1 773,2 395,5 252,3 160,4 126,2 88,2 35,9 195,3

0,5 –12,2 0,5 21,3 –4,5 52,8 68,7 59,6 53,1 –58,7 4,2

Всего

20049,3

20139,2

0,6

Рыбные места Ч

По данным НАК “Нафтогаз України”.

Компания

тобы поставлять газ промышленным предприятиям, частные газодобытчики должны обойти компании, которые реализуют импортный газ. До 1 апреля 2011 г. таких компаний было две — НАК “Нафтогаз України” и ООО “Газпром-Сбыт Украина”. В апреле прошлого года этот “пул” пополнила еще и компания Ostchem Holding Limited Дмитрия Фирташа (см. на www.business.ua БИЗНЕС №18-19 от 09.05.11 г., стр.26, 27). Напомним:

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/17/12 12:01:12 AM

Д обыча газа

07

08

09

20,1

21,2

2006

20,0

21,0

в Украине, млрд куб.м

20,8

Ostchem получила право импортировать в Украину около 4 млрд куб.м газа из Средней Азии. Первоначально предполагалось, что голубое топливо г-н Фирташ будет импортировать для нужд собственных предприятий химической промышленности. Но 20 февраля 2012 г. Ostchem выиграла тендер на поставку газа ГП “Одесский припортовый завод”. Стоит отметить, что тендер прошел по процедуре закупки у одного участника, т.е. без конкурентов. По его результатам компания обязалась поставить ГП “ОПЗ” 186 млн куб.м газа на $80 млн. Годовая потребность завода в газе составляет около 1,4 млрд куб.м.

же время объемы добычи госкомпаний уменьшились — на 1,2% по сравнению с 2010 г. Конечно, общий результат работы “частников”, если сравнивать с показателями госкомпаний, достаточно скромен — они обеспечивают лишь 10% общенациональной добычи газа в Украине. Но ведь 10 лет назад доля частных компаний не превышала 3%. Если темпы роста сохранятся, то доля частных газодобывающих компаний в национальном объеме добычи газа продолжит увеличиваться. Но уже сейчас профильная деятельность приносит предпринимателям немалые доходы. По подсчетам Владимира Омельченко, ведущего эксперта энергетических программ Центра им.А.Разумкова (г.Киев; с 1994 г.; 26 чел.), выручка частных газодобывающих компаний в 2011 г. достигла 7 млрд грн. В свою очередь, Дмитрий Марунич, директор Института энергетических исследований (г.Киев; с 2011 г.; 5 чел.), отмечает: в последнее время газодобыча приносит чрезвычайно высокую прибыль. “Себестоимость добычи 1 тыс.куб.м газа на государственных скважинах сейчас не превышает $35. Вряд ли на частных скважинах она намного выше. Но при этом частные компании поставляют газ в первую очередь промышленным предприятиям, для которых в прошлом году максимальная цена закупки без учета налогов и расходов на транспортировку была установлена на уровне примерно $420. Благодаря этому “частники” на продаже каждой тысячи кубометров газа могут зарабатывать около $380”, — пояснил БИЗНЕСу г-н Марунич. По его оценкам, столь существенная разница между себестоимостью добычи и закупочными ценами на газ позволила добывающим компаниям в прошлом году заработать около 6 млрд грн. В текущем году от продажи добытого газа частные компании смогут выручить еще больше. Ведь 28 декабря 2011 г. Национальная комиссия, осуществляющая регулирование в сфере энергетики, постановлением

20,6

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Власть

10

11

По данным Министерства энергетики и угольной промышленности.

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_026-028.indd 27

№130 повысила предельную цену на 1 тыс.куб.м газа для промпредприятий и бюджетных организаций почти до $440 (3509 грн.). Такое повышение стоимости голубого топлива, а значит, и доходов добывающих компаний, стало возможным благодаря действующим газовым соглашениям, которые Украина пока безуспешно пытается изменить (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.19).

Группный интерес Львиная доля доходов от добычи газа “перепадает” трем крупнейшим компаниям — ЧАО “Нефтегаздобыча”, Полтавской газонефтедобывающей компании (“ПГНК”) и ЧАО “Природные ресурсы”. Суммарно в 2011 г. эти компании добыли 1,4 млрд куб.м углеводородов (см. “Добыча газа…” на стр.26). Кстати, собственниками “ПГНК”, среди прочих, значатся компании, связанные с группой “Приват” Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова. В свою очередь, ЧАО “Природные ресурсы” контролируют фирмы, связанные с Виктором Пинчуком, владельцем группы компаний EastOne. Стоит отметить, что упомянутые бизнесмены контролируют еще несколько газодобывающих компаний. Так, группа “Приват” является миноритарным акционером ПАО “Укрнафта”, контрольный пакет акций которого принадлежит государству. Тем не менее фактически контролирует предприятие именно группа “Приват”. Государство не смогло изменить ситуацию даже после смены менеджмента компании (см. на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 28.02.11 г., стр.24). Помимо этого “приватовцам” подконтрольны дочерние предприятия “Укрнафти”, в частности, СП “УкрКарпатойл”. В свою очередь, г-н Пинчук в прошлом году приобрел контрольный пакет акций британской компании Regal Petrolеum, которая ведет добычу в Украине. Впрочем, уже в ближайшее время расстановка сил среди частных газодобытчиков может измениться. Ведь в 2011 г. компании, связанные с группой “Приват”, не смогли похвастать приростом добычи. В частности, объемы добычи “ПГНК” по сравнению с 2010 г. сократились на 4,5%, “Укрнафти” — на 12%. В самих компаниях снижение производственных результатов объясняют техническими причинами. Так, в “ПГНК” ссылаются 27

3/17/12 12:01:15 AM

Власть на причины “естественного характера”. При этом компания строит планы по наращиванию добычи газа благодаря освоению новых площадей и инвестициям. В частности, в пресс-службе компании сообщили, что в прошлом году “ПГНК” вложила в бурение, эксплуатацию и разведку около $25 млн. Что касается компаний, связанных с г-ном Пинчуком, то у них дела обстоят чуть лучше. Так, двукратное сокращение добычи газа Regal Petrolеum было компенсировано двукратным увеличением добычи газа компанией “Природные ресурсы”.

Причины, сдерживающие наращивание объемов добычи газа госкомпаниями Недостаточное количество специальных разрешений на пользование недрами для новых площадей. Увеличение доли трудноизвлекаемых и истощенных запасов. Значительное сокращение объемов эксплуатационного бурения в ПАО “Укрнафта” и систематическое невыполнение планов геологоразведочных работ на объектах ПАО “Укрнафта” в 2006-2011 гг. Сложность и длительность процедуры отвода земельных участков для нужд нефтегазодобывающих предприятий. Существенная налоговая нагрузка на нефтегазодобывающие предприятия. ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ

Бумажный рост Пока одни частные компании строят планы по увеличению объемов добычи, целый ряд компаний помельче уже их наращивают. Лидером в прошлом году стало ПАО “Энерго-сервисная компания “Эско-Север”. За год компания увеличила добычу газа на 69%. По официальной информации, компанией владеет фирма Sunrise Energy Resourses, зарегистрированная в Нью-Йорке (США). До 2010 г. основным собственником этой фирмы являлся Николай Злочевский, который сейчас руководит Министерством экологии и природных ресурсов. После своего назначения на эту должность г-н Злочевский официально заявил, что продал пакет акций. Но поскольку покупателями выступили пять офшорных компаний, это дало повод недоброжелателям министра говорить о том, что тот по-прежнему сохраняет контроль над “Эско-Севером”. Ему приписывают также контроль над ООО “Пари”, которое входит в структуру уже упомянутой Sunrise Energy Resourses. Неудивительно, что ООО “Пари” в 2011 г. вдвое

увеличила объемы добычи голубого топлива. Как бы там ни было, но обе компании на хорошем счету у Государственной службы геологии и недр, которая выдает разрешения на промышленную разработку месторождений нефти и газа. Так уж случилось, что согласно Положению о Госгеонедрах, эта служба входит в сферу управления министра экологии и природных ресурсов. По данным Госгеонедр, в 2010-2011 гг. ООО “Пари” получило пять разрешений на разработку месторождений. Больше — 14 разрешений — только у ДК “Укргазвидобування”. Еще три разрешения выданы “Эско-Северу”. В этом году обе частные компании продолжают наращивать объемы добычи. В январе 2012 г. “Пари” увеличила добычу газа в 2,5 раза по сравнению с январем 2011 г. — это рекордный показатель роста в отрасли. Результаты компании “Эско-Север” в январе 2012 г. немного скромнее — прирост по сравнению с январем 2011 г. составил 69%.

Добытчик — о проблемах Алексей Нестеренко (55), заместитель директора по вопросам перспективного развития и взаимодействия с органами власти дочерней компании (ДК) НАК “Нафтогаз України” “Укргазвидобування”: — ДК “Укргазвидобування” разработала ряд инвестпроектов, которые позволят стабилизировать и даже увеличить добычу природного газа. Для их реализации в ближайшие три года понадобится 11 млрд грн. Прежде всего необходимо ежегодно проводить поисково-разведывательные работы на 12 площадях. Также предполагается сооружение 19 новых и реконструкция шести действующих компрессорных станций. Кроме того, необходимо реализовать программу запуска в эксплуатацию компрессоров малой мощности — не более 300 кВт, которые будут установлены на отдельных маломощных скважинах и группах скважин. Реализовать эти проекты можно благодаря увеличению инвестиционной составляющей в цене реализации газа, что позволит получить 3 млрд грн. Для этого нужно увеличить цену реализации 1 тыс.куб.м газа с нынешних 420 грн. до 840 грн. К сожалению, с каждым годом налоговая нагрузка на компанию увеличивается. В прошлом году отчисления в бюджеты всех уровней составили 6,1 млрд грн., на 2,1 млрд грн. больше, чем в 2010 г. Ожидается, что в 2012 г. налоговые платежи увеличатся еще на 1 млрд грн. То есть за два года налоги выросли на 3 млрд грн., а это стоимость 75 скважин, которые бы могли дать ежегодно 1 млрд куб.м газа.

28

Q_999_026-028.indd 28

ПО ДАННЫМ УПРАВЛЕНИЯ НАК “НАФТОГАЗ УКРАЇНИ”

По мнению г-на Марунича, в том, что компании стремительно наращивают добычу, особой их заслуги нет. “В 2010-2011 гг. частные компании получили в пользование уже разведанные месторождения. Поэтому им не пришлось тратиться на геологоразведку, достаточно было просто обеспечить добычу”, — пояснил г-н Марунич. Согласен с коллегой и Михаил Гончар, директор энергетических программ Центра “НОМОС” (г.Севастополь; с 2003 г.; 17 чел.). Он обращает внимание на то, что частные и государственные компании добывают газ на смежных площадях. Поэтому если работники госкомпаний не очень внимательны, некоторые частные компании могут записывать на свой баланс часть газа, добываемого госкомпаниями. Кроме того, эксперты отмечают, что частные компании серьезно зависят от государства в вопросах транспортировки добытых углеводородов к потребителю. Ведь магистральные газопроводы находятся в ведении ДК “Укртрансгаз”, которая может ограничить доступ к газопроводам, ссылаясь на технологические проблемы. Чтобы избежать таких рисков, “ПГНК” поставляет добытый газ в сжиженном виде компании Shell, которая владеет в Украине сетью автозаправок. Кроме того, сейчас предложение газа частных компаний несколько превышает спрос, в связи с чем они готовы предложить клиентам скидки на голубое топливо.

Проблемы шерифа Государственные газодобывающие компании, со своей стороны, объясняют снижение объемов добычи несколькими причинами. В частности, по словам Алексея Нестеренко, заместителя директора ДК “Укргазвидобування”, две главные проблемы — заниженный тариф, по которому компания вынуждена реализовывать газ, и высокие налоги, существенно ограничивающие возможности компании инвестировать в разработку новых газовых месторождений (см. “Добытчик — о проблемах”). МАКСИМ КАМЕНЕВ

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/17/12 12:01:16 AM

Власть

ЧУЖОЙ ОПЫТ

Татрыстан Словацкие политики доказали братьям-славянам с востока, что на выборах можно побеждать, даже соблюдая правила

В

соседней Словакии на парламентских выборах с разгромным счетом победила оппозиция: впервые за последние 20 лет в этой стране одна партия — “Курс — социальная демократия” (Smer-SD) — набрала достаточно голосов (44,4%) для того, чтобы самостоятельно образовать парламентское большинство и сформировать правительство, не создавая коалиций.

заключил с правительством соглашение: Народная Рада объявляет досрочные выборы, а на следующий же день оппозиция поддерживает закон о ЕФФС, вынесенный на повторное голосование. “Мы говорим “нет” правому правительству, но

важного” вопроса, то в Украине прошлым летом это была пенсионная реформа (см. на www.business.ua БИЗНЕС №24 от 13.06.11 г., стр.18-20; №28 от 11.07.11 г., стр.8). Но парламентская оппозиция в то время была целиком

говорим “да” Европейскому фонду помощи”, — уточнил г-н Фицо. В Брюсселе эта позиция нашла живейший отклик. “Мы призываем все партии в словацком парламенте обеспечить быстрое принятие нового соглашения”, — заявили председатель ЕС Херман ван Ромпей и глава Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу. И 13 октября вопрос был улажен: злополучный закон приняли. Неприятный осадок остался только у г-жи Радичовой: досрочные выборы были назначены на 10 марта. Вот хороший пример для украинской парламентской оппозиции: нужно занять максимально принципиальную позицию по какому-нибудь очень важному для “заграницы” вопросу, который к тому же сможет расколоть проправительственное большинство в Верховной Раде. Затем дождаться, когда у партнеров (какого-нибудь МВФ или ЕС) начнется форменная истерика, и тогда ставить свои условия. Что касается “очень

поглощена судебным процессом над Юлией Тимошенко.

Прошедшие 10 марта выборы были досрочными, и всему виной деньги. Осенью 2011 г. словацкий парламент — Народная Рада — голосовал по вопросу увеличения Европейского фонда финансовой стабильности (ЕФФС; см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 06.02.12 г., стр.26, 27) до EUR440 млрд с правом выкупать долги и кредитовать государства еврозоны. Наращивание ресурсов ЕФФС необходимо для спасения еврозоны и решения проблемы греческих долгов. Младший партнер правой правительственной коалиции партия SaS возмутилась тем, что Словакия, кстати, одна из самых бедных в еврозоне, должна выручать деньгами Грецию, где уровень жизни повыше. И все ради немецких банков. Парламент Словакии по вопросу увеличения ресурсов ЕФФС голосовал последним из стран ЕС — остальные уже одобрили эту программу. После демарша SaS европейские чиновники занервничали. В масштабах ЕС провал этого голосования означал бы крушение механизма, вокруг которого уже было сломано немало копий на переговорах G20 и финансовых властей Европы. Самой Словакии это грозило развалом правительства. Премьер-министр страны Ивета Радичова рискнула, связала это голосование в парламенте с вопросом о доверии правительству — и проиграла. 11 октября законопроект о ЕФФС не поддержали ни партнеры по коалиции, ни оппозиционная Smer-SD. Кстати, эта партия, имея в парламенте прошлого созыва больше всего мест, находилась в оппозиции изза того, что правые партии создали коалицию и получили большинство. Впрочем, глава оппозиции, экс-премьер Роберт Фицо, завалив проект расширения ЕФФС, тут же назвал его “важнейшим документом нашего периода” и

WWW.TN.NOVA.CZ

Пролетарий Европы

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_029-030.indd 29

Фиц-криг Правившая до досрочных выборов правая коалиция с самого начала избирательной кампании была в невыгодном положении: гражданам она запомнилась болезненными мерами бюджетной экономии. Если в Украине каждая политическая сила старается по максимуму использовать популистскую риторику, находясь в оппозиции, и забывает об обещаниях, приходя к власти, то в Словакии всетаки деление на правых и левых относительно четкое. Демократическую партию ’ (SDKU-DS; Словацкий демократический и христианский союз), в которую входит действующий премьер-министр Ивета Радичова, на выборы повел еще один экс-премьер Микулаш Дзуринда, прославившийся в прошлом десятилетии урезанием программ социальной помощи, пенсионной реформой и реформой 29

16.03.2012 16:37:28

Власть П редставительство партий в Народной Раде Словакии, мест

9

11

14 15

Выборы 2010 г. 62

22 28

13

11 Выборы 2012 г.

16

Всего 150 мест.

здравоохранения, ужесточением трудового законодательства в пользу нанимателя, а также введением единой плоской ставки подоходного налога. Он снискал себе в обществе славу, подобную репутации Виктора Пинзеника 1990-х годов. К тому же г-н Дзуринда даже внешне похож на Виктора Михайловича. На выборах ему противостоял уже упомянутый экс-премьер Роберт Фицо. Он в 2006-2010 гг. проводил противоположную политику: его правительство ограничило применение временного трудоустройства, которое было выгодно работодателям, но не работникам; ужесточило налогообложение состоятельных граждан; снизило НДС на лекарства и книги; ввело жесткие правила для частных страховщиков в сфере здравоохранения; пыталось регулировать розничные цены на продтовары. Иностранным владельцам словацкой газораспределительной сети — французской компании Gaz de France и немецкой E.ON — пригрозил национализировать “трубу”, если те не снизят розничные цены на газ.

Почуємо кожного Помимо настроений населения, которому не по душе “затягивание поясов”, на руку оппозиции сыграли два коррупционных скандала, разыгравшихся как раз во время избирательной кампании. Первый был спровоцирован действиями контрразведывательного подразделения Минобороны, которое, как выяснилось, прослушивало телефоны журналистов двух газет и одного телеканала. Ивете Радичовой пришлось уволить главу оборонного ведомства Любомира Галко и присоединиться к хору обвинений (она не уставала напоминать, что “слушали” и предыдущие правительства). Второй, еще более резонансный скандал разгорелся вокруг операции “Горилла”, которую проводила Словацкая информационная служба (аналог СБУ). Лучшего подарка для оппонентов правых партий нельзя было и придумать. В декабре 2011 г. в интернет попали ее материалы, вскрывшие факты масштабной коррупции в правительстве Микулаша Дзуринды в 2005-2006 гг. Высокопоставленные чиновники получали многомиллионные “откаты” в обмен на выгодные тендеры и приватизационные сделки. Головы 30

Q_999_029-030.indd 30

83

16

Курс — социальная демократия (Smer-SD) Христианско-демократическое движение (KDH) Обычные люди и независимые личности (OĽaNO) Мост (Most-Híd) Словацкий демократический и христианский союз — Демократическая партия (SDKÚ-DS) Свобода и солидарность (SaS) Словацкая национальная партия (SNS)

полетели немедленно: с поста председателя Фонда национального имущества была уволена Анна Бубеникова, организовывавшая встречи чиновников с бизнесменами в горной гостинице. Ушли в отставку многие чиновники МВД, Минобороны, энергетических компаний. Но отставки уже не могли спасти политические силы, шедшие на предыдущие выборы под лозунгами “прозрачности” и борьбы с коррупцией. “Именно те люди, которые голосовали за эти партии в 2010 г., сейчас либо еще не решили, за кого голосовать, либо настолько разочаровались в политике, что вообще не хотят идти на выборы”, — пояснял Мартин Слосярик, глава социологического агентства Focus (г.Братислава, Словакия; с 1991 г.; 390 чел.). Явка по итогам голосования действительно оказалась низкой — 60%, причем не голосовали как раз потенциальные избиратели правых партий.

Смена караула Победа социал-демократов не отменяет бюджетной дисциплины, навязываемой ЕС: к 2013 г. Словакия должна снизить дефицит бюджета до 3% ВВП. Для этого государству придется изыскать

дополнительные доходы или урезать расходы почти на EUR2 млрд. Вопрос в том, в чьих карманах их искать: заместитель председателя Smer-SD Роберт Калиняк уже пообещал, что подоходный налог, единой 19%-ной ставкой которого так гордились правые правительства Словакии, будет реформирован. После выборов из Народной Рады окончательно “вылетела” Словацкая национальная партия (SNS), пережившая пик популярности в 2006 г., — тогда Smer-SD вынуждена была сформировать коалицию с национал-социалистами из SNS. Участие в правительстве последней запомнилось фантастическими масштабами коррупции. Представителям SNS достались три министерства: образования, строительства и регионального развития, а также окружающей среды. Глава Минрегионстроя был уволен за распределение тендеров в пользу предпринимателей-однопартийцев, а на посту министра окружающей среды сменили друг друга три представителя SNS подряд. И популярность ультраправой партии пошла на спад. Кстати, в Украине одна из ультраправых партий с парламентскими амбициями уже прославилась рядом коррупционных скандалов в местных органах власти: взяточничество, присвоение бюджетных средств и т.д. Теперь в словацком парламенте появляются новые проекты. Так, 16 мест в Народной Раде досталось консервативной партии “Обычные люди и независимые личности”, зарегистрированной 28 октября 2011 г. За них проголосовали только потому, что они не запятнали себя участием в предыдущих правительствах. ДЕНИС ГОРБАЧ

КАК У НИХ

Из чего выбирает словак В

выборах приняли участие 26 партий — наивысший показатель с 1989 г. Кстати, в Словакии участие партийных блоков в выборах запретили еще в прошлом десятилетии; с тех пор политики приспособились и как-то не жалуются. Просто прошла волна “слияний и поглощений” партий, ранее участвовавших в блоках. Теперь о прошлом богатстве выбора напоминают лишь сложные названия словацких политических партий. Еще одна особенность словацкого избирательного процесса — обязательный взнос в размере EUR16,6 тыс. в государственную казну от всех партий, принимающих участие в выборах. После голосования его возвращают, но только тем партиям, которые набрали хотя бы 2% голосов (избирательный барьер в Словакии, как и в Украине, — 5%). Правда, такой вещи, как партийные фонды, финансируемые налогоплательщиками, нет ни в Словакии, ни в Украине: пока что это остается эксклюзивом ФРГ. Как и в Украине, в Словакии власти периодически поднимают вопрос двойного гражданства, которым оделяют граждан злокозненные соседи. В украинском случае это не только Россия, но и Венгрия (см. на www.business.ua БИЗНЕС №17 от 25.04.11 г., стр.27, 28). В Словакии “венгерский вопрос” вообще стоит намного острее, и на этот раз в выборах просто запретили участвовать “бывшим гражданам Словакии, которые получили венгерское гражданство”. Закон об автоматическом лишении гражданства таких людей был принят в 2010 г.

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 16:37:29

Власть

ГОСФИНАНСЫ

Сусекновение

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Выполнение доходной части бюджета подтверждает, что социальные инициативы Виктора Януковича могут быть реализованы только путем усиления фискального давления на экономику

еделю назад БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №11 от 12.03.12 г., стр.19, 20) о социальных инициативах Президента Украины Виктора Януковича, высказывая опасения относительно возможности профинансировать их. Информация об итогах выполнения доходной части бюджета за

Н

С бор

25,4 29,5

21,6 26,2

25,3 28,8

2008

09

10

11

44,8 52,1

С учетом возмещения НДС Без учета возмещения НДС

39,1 44,2

Общего фонда госбюджета в январефеврале, млрд грн.

12

П ереплаты

Местные бюджеты

2007 2008 2009 2010 2011 2012

5,52 8,04 8,52 9,43 10,36 12,44

17,96 24,84 24,36 27,65 41,60 47,62

12,44 16,80 15,84 18,22 31,24 35,18

6,89

09

10

11

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_031-032.indd 31

12 –7,32

6,79

08

12,94

12,42

7,05

Возмещение

–5,06

01.01 01.04 01.07 01.10 01.01 01.03

01.07

01.01

2007

–2,48

5,33

Сбор

–3,52

2012 г.

–4,56

2011 г.

24 22 20 18 16 14 12 01.07

11,59 15,66 14,56 16,77 30,37 33,81

ГНСУ сбор и возмещение НДС в январефеврале, млрд грн.

–4,06

2010 г.

СводГос- Общий Год ный бюд- фонд госбюджет жет бюд жета

К онтролируемый

в госбюджет, млрд грн.

2009 г.

контролируемых ГНСУ платежей в январефеврале, млрд грн.* *Без учета возмещения НДС.

Н аполнение

первые два месяца текущего года вкупе с рядом заявлений представителей власти, которые всячески путались в “показаниях”, эти опасения только подтвердила. Как уже писал БИЗНЕС, первым еще на позапрошлой неделе идеи главы государства по традиции прокомментировал вице-премьер-министр — министр

социальной политики Сергей Тигипко, заявивший, что на их реализацию потребуются дополнительные 16 млрд грн. На минувшей неделе заместитель главы Администрации Президента Ирина Акимова сообщила, что на обеспечение социальных инициатив без учета программы ипотечного кредитования, по предварительным оценкам Минфина, нужно 10-11 млрд грн. и что “эти средства обеспечены за счет превышения плановых поступлений НДС и налога на прибыль”. Остальные средства предполагается изыскать посредством введения так называемого налога на богатство и либерализации рынка полезных ископаемых. Не преминула высказаться по этому поводу и ГНСУ, “устами” своей пресс-службы заверившая, что финансирование социальных инициатив Президента Украины не приведет к усилению фискального давления и не потребует экстренных мер для резкого увеличения сборов в бюджет. Между тем, по крайней мере, заявления г-жи Акимовой и пресс-службы ГНСУ пока сложно назвать соответствующими действительности. Как известно, в Общий фонд госбюджета в нынешнем году запланировано собрать 288,2 млрд грн. — на 12,4 млрд грн., или 8,4%, больше, чем годом ранее. Это, конечно, значительно меньше прошлогоднего прироста в 28%. Но и ресурсов для дальнейшего экстенсивного роста поступлений у экономики уже не осталось, что подтверждается цифрами. Скажем, если в январе-феврале 2011 г. налоговая служба обеспечила 64,7% поступлений, то в аналогичном периоде 2012 г. лишь 59,2%. Правда, Ирина Акимова пытается делать хорошую мину при плохой игре, говоря: “Рост импорта на 17% — это же хорошо! Поступления от НДС растут!”. Однако Кабмин планировал рост импорта на 6,3%. И, видимо, исходя из этого показателя, рассчитывал платежный баланс и выдавал оптимистичный прогноз курса гривни. Времена же, когда опережающими темпами росли бюджетные поступления именно на таможне, всем хорошо памятны — тогда, правда, радость по этому поводу выражала другая дама. Чем все это закончилось для экономики страны вообще и курса гривни в частности, тоже все знают. Прирост поступлений в Общий фонд госбюджета за первые два месяца 2012 г., по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., составил 14,3% (см. “Наполнение Общего…”). В то же время поступления “внутренних” налогов и сборов (с учетом возмещения НДС) прибавили лишь 4,7%. Рост переплат выглядит просто пугающе (см. “Переплаты…”). Да, в значительной степени февральский скачок в переплатах объясняется тем, что предельный срок 31

3/16/12 7:43:16 PM

Власть П оступления

15 10

Бюджетная задолженность

5 01.01 01.04 01.07 01.10 01.01 01.03

09

10

11

2,34

3,03

09

10

11

12

2007

осуществления месячных платежей (а значит, и срок их начисления) пришелся на 1 марта, а сделать это налоговики, скажем так, убедили бизнес не позднее 29 февраля. Однако даже с учетом этого факта переплаты неуклонно растут. А ведь официальные данные о переплатах, о которых идет речь, — это только надводная часть айсберга. Зачастую переплаты прячутся путем достижения договоренности с налогоплательщиками о том, чтобы они показали несуществующие или завышенные обязательства (прежде всего, по налогу на прибыль), которые в лучшие времена можно будет скорректировать. Сбор “внутреннего” НДС без учета возмещения вырос на скромные 4,2%, а сальдо поступлений этого налога даже уменьшилось, причем немало — на 23,6% (см. “Контролируемый ГНСУ…” на стр.31). О каких сверхплановых поступлениях можно вести речь? Кстати, рекордные объемы возмещения, которые отчасти способствовали уменьшению объема “чистых” поступлений “внутреннего” НДС, привели даже к некоторому сокращению общего остатка невозмещенных сумм (см. “Общие остатки…”). Однако радикально решать эту проблему явно никто не собирается. Недобор НДС был компенсирован поступлениями налога на прибыль и акцизного налога, которые в сравнении с прошлым годом прибавили соответственно 18,1% (см. “Поступления налога…”) и 31,7% (см. “Поступления акцизного…”). В то же время рост поступлений налога на прибыль связан не с ростом прибыльности бизнеса, а, по большей части, с выдавливанием

09

10

12

11

9,57

8,07

08

6,83

6,23

1,71

08

4,03

1,46

2007

НДФЛ в Сводный бюджет, млрд грн.

3,99

1,31

акцизного налога с произведенных в Украине товаров в госбюджет в январефеврале, млрд грн.

Q_999_031-032.indd 32

08

ТЭСный круг У

П оступления

П оступления

32

2007

6,07

01.01

01.01

01.01

01.01

0

9,72

Общие остатки невозмещенного НДС

20

5,57

2012 г.

4,84

2011 г.

5,56

2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.

25

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ

налога на прибыль в общий фонд госбюджета в январефеврале, млрд грн.

3,39

остатки и бюджетная задолженность по возмещению НДС, млрд грн.

11,48

О бщие

12

налоговиками уплаты этого налога, в частности, из тех предприятий, которые декларируют бюджетное возмещение. Получить возмещение без направления в ГНИ письма-гарантии об уплате налога на прибыль (неважно, существует ли прибыль на самом деле) в объеме не менее 70% от возмещаемой суммы сегодня становится практически невозможно. Что же касается акцизов, то нынешний рост их поступлений (прежде всего, по “алкогольной” составляющей) подтверждает неоднократно высказывавшиеся БИЗНЕСом предположения, что в 2011 г. рынок в значительной степени ушел в “тень” (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №9 от 27.02.12 г., стр.62, 63). Поговаривают, что самое непосредственное отношение к этому “мероприятию” имел народный депутат Юрий Иванющенко. Видимо, в нынешнем году, в преддверии выборов, людям, контролирующим алкогольную отрасль, рекомендовали немного поделиться с бюджетом. Рост поступлений акцизов при продолжении политики выведении алкогольного рынка из “тени” будет продолжаться. Однако обеспечить за счет этого роста выполнение социальных инициатив точно не получится — другие масштабы. Что бы ни говорили чиновники, а деньги на финансирование социальных инициатив г-на Януковича можно будет получить только путем дальнейшего усиления фискального давления на экономику. На таможне (см. на www.business. ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.1416) процесс уже стартовал. На очереди налоговая?

зкий круг владельцев активов энергетической отрасли может порадоваться очередному расширению налоговых льгот. В среду, 14 марта, Виктор Янукович подписал Закон “О внесении изменений в подраздел 4 раздела ХХ “Переходные положения” Налогового кодекса Украины” (относительно особенностей взимания налога на прибыль). Ключевым положением Закона является вопрос расширения льгот по налогообложению прибыли для энергогенерирующих компаний. Если ранее 10-летнее освобождение от налогообложения применялось к прибыли предприятий электроэнергетики, полученной “от продажи электрической энергии, произведенной из возобновляемых источников”, то теперь — к “прибыли, полученной от основной деятельности предприятий электроэнергетики, которые производят электрическую энергию из возобновляемых источников” (еще о привлекательности украинской альтернативной энергетики — см. стр.58, 59). Из текста новой редакции очевидно, что не платить налог на прибыль сможет владелец любой, скажем, ТЭС, который установил еще и пару-тройку ветряков. Ведь формально в этом случае энергогенерирующая компания будет производить определенный объем электроэнергии из возобновляемых источников. А какие-либо минимальные пороговые значения объема произведенной таким образом электроэнергии изменениями не установлены. Кроме того, в соответствии с Законом для ряда пользующихся льготами предприятий изменен порядок определения курсовых разниц — он привязан к моменту полного или частичного погашения задолженности (обязательства) в иностранной валюте и рассчитывается на дату такого погашения. Остается добавить, что изменения в Налоговый кодекс вступают в силу с 1 апреля. Очень символично, учитывая то, что подавляющее большинство не только граждан Украины, но и представителей украинского бизнеса в связи со вступлением изменений в силу остается в дураках.

СЕРГЕЙ САЛИВОН БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 7:43:17 PM

Деньги НОВОСТИ

Сила отдачи Пока правительство ищет варианты возврата кредитов МВФ, Украина теряет рынки внешних заимствований прошлый четверг, 15 марта, круп- других проблем у нас не осталось. Поднинейшее международное рейтин- мать тарифы мы не будем”. В последний говое агентство Standard & Poor’s раз миссия МВФ работала в Украине с (S&P) понизило прогноз суверенного 25 октября по 3 ноября 2011 г., после рейтинга Украины со “стабильного” чего Фонд взял паузу якобы для дополна “негативный”. Ранее это же сде- нительной отработки технических волали другие международные агент- просов. По оценке Всемирного банка ства — Fitch Ratings и Moody’s. В S&P (ВБ), существует риск расторжения дейопасаются, что Украина не сможет ре- ствующего соглашения Украины и МВФ финансировать свои внешние долги, о кредитной программе stand-by. Отмеесли не удастся выполнить условия кре- тим, что в феврале Украина приступидитования МВФ. Международные ана- ла к плановому погашению кредитов, литики считают, что риски, связанные полученных от Фонда в 2008-2010 гг. с рефинансированием госдолга, могут В частности, Нацбанк уже выделил быть снижены как в случае возобнов- $575 млн на первый платеж МВФ (см. на www.business.ua ления сотрудничества с БИЗНЕС №10 от МВФ, так и при успешВслед за снижением 05.03.12 г., стр.31). Обном исходе переговоров суверенного щая задолженность с “Газпромом” относирейтинга, как Украины перед Фондом тельно снижения цены превышает $15 млрд. российского газа для правило, следует До конца текущего года Украины, что уменьшит и снижение оценки необходимо выплатить давление на платежный корпоративных МВФ более $3 млрд. баланс. В любом случае, Примечательно, что эксперты S&P полагаэмитентов украинские власти уже ют, что международные ищут варианты, которезервы Украины попрежнему будут сокращаться, поскольку рые позволили бы минимизировать НБУ будет вынужден проводить интер- долговую нагрузку, по крайней мере, венции для предотвращения существен- на текущий год. Так, в прошлый вторного снижения курса гривни. Анали- ник, 13 марта, премьер-министр Нитики в который раз отметили слабость колай Азаров заявил о намерении профинансовой системы Украины, а также сить МВФ о рефинансировании долга, возрастающее неприятие инвесторами срок погашения которого приходится рисков, связанных с ценными бумагами на 2012 г., новыми кредитами в рамках программы stand-by. По его слоукраинского правительства. Снижение прогноза суверенного рей- вам, такая возможность уже обсуждатинга, безусловно, негативно отра- лась в конце января во время встречи зится на возможностях государства и с исполнительным директором МВФ корпоративного сектора осуществлять Кристин Лагард. “Если МВФ, например, внешние заимствования. Практика по- по каким-то причинам не сможет нам казывает, что за таким снижением, как предоставить второй транш кредита правило, следует и снижение оцен- stand-by, то, по крайней мере, Украики корпоративных эмитентов, прежде на вправе ставить вопрос о том, чтобы всего госкомпаний. Напомним: ранее МВФ не настаивал на погашении той Кабмин вынашивал планы уже в марте задолженности, которая образовалась провести дебютный в этом году выпуск в 2008 г.”, — поведал премьер. Подобеврооблигаций на $1,5 млрд. Привлече- ные мысли главы Кабмина были развиние этих средств во многом зависит от ты чиновниками более низкого ранга. призрачных перспектив дальнейшего со- В частности, Вадим Копылов, первый трудничества Украины и МВФ. На про- заместитель министра экономическошлой неделе вице-премьер-министр — го развития и торговли, заявил, что министр социальной политики Сергей Украине будет выгоднее не рефинанТигипко признался журналистам, что сировать задолженность перед МВФ, переговоры с Фондом зашли в тупик: а реструктурировать. “Ну зачем, дайте “У них позиция одна — поднять тарифы, нам три (миллиарда долларов. — Авт.),

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Мы все незаметно, но неизбежно становимся заложниками установившейся системы взаимоотношений, технологий, комфорта. Недавно довелось услышать об одном интересном эксперименте. Группу молодых людей заперли в комнате и забрали у них современные системы коммуникаций — интернет, мобильную связь. Казалось бы, сидите, общайтесь, развлекайтесь. Но подопытные пребывали в тоске и унынии, особо не обращая внимания на собратьев по эксперименту. Или вот еще пример. Люди давно привыкли к использованию банковских счетов, возможностям по перемещению денег по всему миру. Мало кому интересно, что все это обеспечивает основанная еще в далеком 1973 г. международная межбанковская система передачи информации и совершения платежей SWIFT. Такой себе кооператив со штаб-квартирой в Брюсселе, объединяющий около 9 тыс. банков из 209 стран. На первый взгляд, ничего особенного. Но 17 марта SWIFT в рамках международных санкций исключила из системы иранские банки. Отключение от системы, вероятнее всего, негативно скажется на промышленности Ирана, а также приведет к его финансовой изоляции. Как ни крути, а деньги и технологии их обращения становятся инструментом эффективного воздействия. В мире, где все уже давно увязли в глобальной информационной паутине.

Юрий Гусев, редактор отдела, ugusev@business.ua

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_033-034.indd 33

33

3/16/12 10:37:05 PM

Деньги чтобы мы вам три вернули? Можно же эти три, которые мы вам должны, их выплату перенести”, — объяснил свою логику г-н Копылов. При этом чиновник поспешил объявить, что уже ведутся переговоры о возможности реструктуризации долга. Однако постоянный представитель МВФ в Украине Макс Альер опроверг эту информацию, заявив, что Фонд не получал никакого официального обращения украинского правительства. Похоже, отечественных чиновников вдохновил опыт Греции, которой в ходе реструктуризации удалось добиться списания половины государственных долгов. Впрочем, эксперты предупреждают, что столь неосторожные действия украинских властей могут обернуться “техническим” дефолтом страны. Так, в частности, считает, Игорь Уманский, и.о. министра финансов в 2009-2010 гг. По его информации, правительство уже отправило в Вашингтон новоназначенного министра финансов Юрия Колобова для ведения переговоров о реструктуризации задолженности. “Реструктуризация любого суверенного долга, по сути, является “случаем дефолта”. Это даст право некоторым кредиторам воспользоваться данной ситуацией и потребовать досрочного погашения своих долгов. Причем такое право возникнет не только у кредиторов государства, но и у кредиторов предприятий госсектора”, — предупредил г-н Уманский. В свою очередь, Николай Азаров заявил: “Мы пока не ведем никаких конкретных переговоров о реструктуризации нашей задолженности”. Однако премьер подтвердил, что поручил министру финансов в марте поехать в Вашингтон и встретиться с новым руководителем миссии МВФ для обсуждения вопросов сотрудничества Украины и Фонда. Участники рынка считают, что нынешние противоречия негативно повлияют на настроения других потенциальных инвесторов. “Эти заявления расходятся по всему миру, инвесторы обращают внимание, что не добавляет им уверенности перед размещением еврооблигаций. К тому же $3 млрд — это не такая уж большая сумма, ради которой стоит городить огород. Те страны, которые ранее объявляли дефолт по долгам МВФ, например, Аргентина и Зимбабве, не имели резервов и были полными банкротами”, — отметил Дмитрий Сологуб, начальник отдела анализа и исследований “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 15 тыс.чел.). По его словам, отношения Украины и МВФ уже находятся в настолько низкой точке, что вряд ли последние события могут привести к их ухудшению. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ 34

Q_999_033-034.indd 34

ТЕНДЕНЦИИ

Сливочное золото За последние полгода на инвестициях в золото население потеряло 1,5 млрд грн.

Н

а прошлой неделе стоимость зо- 5,3 т банковского золота, в 2011 г. — уже лота снизилась до своего трехме- более 11 т. 60-70% этого металла купили сячного минимума. Так, 14 марта физлица”, — подтверждает мнение аналицена закрытия 1 тройской унции золота тиков Олег Матлинг, начальник управледостигла $1644. Этот процесс начался ния риск-менеджмента “Индустриалбанеще в конце прошлого месяца. 28 фев- ка” (г.Запорожье; с 1992 г.; 1 тыс.чел.). раля за 1 тройскую унцию давали $1781. Банкиры оценивают сбережения насеПо словам экспертов, удешевление дра- ления в банковском золоте в 25 т. Таким гоценного металла обусловлено укре- образом, вследствие снижения цен на плением доллара и проблемами с дол- драгоценный металл за последние полгами Греции. “Снижение цен на золото года население потеряло почти 1,5 млрд в последнее время связано с проблемами в грн. Кроме того, теряли деньги и инвееврозоне. Это подтолкнуло многих инве- сторы, осуществившие вложения в инсторов покупать доллары. вестфонды. Дело в том, Вследствие роста курса что многие инвестфонды В условиях доллара упала и цена на в сентябре 2011 г. начазолото”, — считает Анд- макронестабильности ли активно приобретать рей Львов, начальник и постоянного роста золото, рассчитывая на управления неторговых цен на сырье в мире дальнейшее его удорожаопераций банка “Даниние (см. на www.business. золото, как актив, эль” (г.Киев; с 2003 г.; ua БИЗНЕС №6 от 250 чел.).

06.02.12 г., стр.31-33). не может снижать Отметим, что укреплеБанкиры не исключасвоей стоимости ние доллара относительно ют дальнейшего снижеевро объясняется затягиния цен на золото. По их ванием начала нового этапа программы мнению, в ближайшие месяцы цена моколичественного смягчения в США — жет снизиться до $1500 за 1 тройскую программы по накачиванию американ- унцию. ской экономики деньгами. Это означает, Однако не все эксперты согласны с что в ближайшей перспективе долларо- такой оценкой. Некоторые из них счивая денежная масса увеличиваться не тают, что нынешнее снижение было техбудет, а стоимость доллара относительно ническим, и до конца года золото может всех активов будет расти. В конце фев- существенно подорожать. “Я считаю, раля Бен Бернанке, глава Федеральной что в долгосрочной перспективе цена на резервной системы США, дал понять, золото будет расти. К концу года она мочто регулятор пока не рассматривает жет достичь $2000 за 1 тройскую унцию. новых мер стимулирования экономики, Прежде всего подорожание золота будет поскольку она продолжает восстанавли- обусловлено повышением спроса со стороны ваться самостоятельно. центробанков, которые планируют увелиОтметим, что своей пиковой стоимости чивать свои запасы”, — отмечает Андрей желтый металл достиг в августе прошло- Львов. По его мнению, значительно наго года. Тогда цена 1 тройской унции растить запасы намерен Народный банк составляла $1878. И это при том, что Китая. Увеличивается и потребление всего пять лет назад золото было почти золота промышленностью. Так, согласвтрое дешевле. В 2007 г. 1 тройскую ун- но данным исследования организации цию продавали примерно по $695. Есте- World Gold Council (г.Лондон, Великоственно, такой рост не мог не впечатлить британия; с 1967 г.; члены совета добычастных инвесторов, которые в послед- вают и производят 60% золота в мире), нее время начали активно покупать зо- в 2011 г. потребление золота составило лотые слитки. “В последние годы повыша- рекордные $205,5 млрд, что на 29% преется спрос на золото со стороны частных вышает показатель 2010 г. ($159,5 млрд). инвесторов. По нашим оценкам, в прошлом “В условиях макронестабильности и погоду было продано около 10 т банковского стоянного роста цен на сырье в мире золозолота. При этом физлица купили около то, как актив, не может снижать своей 7 т”, — говорит г-н Львов. Для срав- стоимости”, — считает Вадим Мосийчук, нения: в 2010 г., по оценкам экспертов, генеральный директор КУА “Райффайфизлица приобрели около 5 т золота. зен Аваль” (г.Киев; с 2007 г.; 9 чел.). АННА УЛЯНИЦКАЯ “В 2010 г. в Украину было импортировано БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 10:37:06 PM

Деньги

ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011 Газета БИЗНЕС в четырнадцатый раз проводит ежегодный “Финансовый рейтинг” Победители рейтинга будут определяться путем подсчета голосов экспертов финансового рынка. Для этого предлагаем всем читателям, работающим на финансовых рынках страны, заполнить АНКЕТУ и выслать ее в адрес редакции БИЗНЕСа, либо проголосовать на сайте БИЗНЕСа по адресу

“Банкир года”

w w w.business.ua/finrating-2011/

3.

По результатам опроса будут определены:

“Банкир года” “Самый профессиональный банк” “Личность страхового рынка” “Самая профессиональная страховая компания” “Личность фондового рынка” “Самая профессиональная фондовая компания” К рассмотрению принимаются анкеты, заполненные ТОЛЬКО: представителями компаний — участников финансовых рынков; госслужащими, работающими в сфере регулирования финансовых рынков; журналистами, пишущими на экономическую тематику.

АНКЕТА “БАНКОВСКИЙ РЕЙТИНГ-2011” 1.

2.

“Самый профессиональный банк” 1.

2.

3.

“СТРАХОВОЙ РЕЙТИНГ-2011” “Личность страхового рынка” 1.

2.

3.

“Самая профессиональная страховая компания” 1.

2.

3.

ЗАПРЕЩАЕТСЯ: “самооценка”, т.е. упоминание в рейтинге компании-респондента; многократная оценка претендента одним и тем же респондентом. Все полученные редакцией анкеты будут проверяться, а сфальсифицированные голоса в пользу тех или иных компаний не будут приниматься во внимание. Итоги “ФИНАНСОВОГО РЕЙТИНГА-2011” будут обнародованы в конце апреля 2012 г., а результаты опубликованы на страницах БИЗНЕСа.

“ФОНДОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011” “Личность фондового рынка” 1.

2.

3.

“Самая профессиональная фондовая компания” 1.

2.

3.

В нимание! Мы с нетерпением ждем заполненных вами анкет: по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25, газета БИЗНЕС с пометкой “ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ-2011”; по e-mail: ugusev@business.ua

Q_999_035.indd 35

Информация об участнике опроса: Ф.И.О. Место работы (компания, организация) Должность Контактный телефон E-mail

3/15/12 8:44:47 PM

Деньги

БАНКОВСКИЙ РЫНОК

Русью не пахнет Несмотря на заметные усилия, отечественные банки сумели привлечь средств клиентов в рублях всего на 2,8 млрд грн. — менее 1% совокупной депозитной базы

В

се больше отечественных банков предлагают своим клиентам открывать депозиты в российских рублях. При этом такие продукты предусмотрены не только для физических, но и для юридических лиц. Буквально на прошлой неделе о введении рублевых депозитов для физлиц объявили Укринбанк и банк “Південний”. Ранее — в начале марта — о приеме вкладов юридических лиц в российской валюте сообщил Укргазбанк. Буквально два-три года назад рублевые депозиты от граждан готовы были принимать считанные игроки, главным образом, украинские “дочки” российских финучреждений (Проминвестбанк, “ВТБ Банк”, “Дочерний банк Сбербанка России в Украине”). Сейчас же такая услуга имеется в арсенале примерно 20 участников рынка. Рублевые депозиты предлагают отечественные госбанки — Ощадбанк и Укрэксимбанк, а также негосударственные крупные игроки — ПриватБанк, банк “Финансы и Кредит”. Аналогичные предложения появились и у банков с западным капиталом (Правэкс-Банк).

посещающих территорию РФ, или же на тех, кто по тем или иным причинам имеет доход в рублях. Впрочем, несмотря на весь кажущийся ажиотаж, официальная статистика свидетельствует о низкой популярности российской валюты как средства сбережения среди населения Украины. Так, по данным НБУ, на 1 февраля

российской валюты от населения проблематично. Основной источник — это остатки на счетах юридических лиц и привлечение от материнского банка”, — отмечает Владислав Кравец, член правления Проминвестбанка. Действительно, юридические лица держат в отечественных банках рублевые средства в эквиваленте 2,3 млрд грн.

текущего года объем портфеля депозитов физлиц в российской валюте составлял всего 534 млн грн., или менее 0,2% в общем объеме банковских сбережений граждан. Для справки: суммарные объемы вкладов в таких экзотических для Украины валютах, как швейцарские франки и британские фунты, а также других денежных единицах, учитываемых в статистике регулятора по статье “Другие валюты”, составляют более солидные 3,2 млрд грн. В то же время следует отметить, что за последние два года портфель рублевых депозитов увеличился в 4 раза (см. “Объемы депозитов…” на стр.37). Кстати, по итогам февраля прирост портфеля депозитов физических лиц составил 7,2 млрд грн. (в январе — 7,3 млрд грн.). На 68% февральский рост был обеспечен притоком гривневых ресурсов. Банкиры сетуют, что рублевой массы на руках у населения немного. “В связи с этим привлечение

Подрублили

По заявкам Почти все банки, запускающие программы рублевых депозитов, объясняют это наличием спроса со стороны клиентов. По словам Татьяны Коренской, директора департамента розничного бизнеса Укринбанка (г.Киев; с 1989 г.; 2 тыс.чел.), в последнее время стало значительно больше желающих разместить средства в российских рублях, что объясняется стремлением минимизировать риски размещения средств в одной или нескольких валютах. Госпожа Коренская считает, что рублевые депозиты пригодятся и клиентам, которые поддерживают тесную связь с Россией — семейного или делового характера. Татьяна Панфилова, начальник управления обслуживания физических лиц банка “Південний” (г.Одесса; с 1993 г.; 2,5 тыс.чел.), также отмечает, что многие клиенты банка часто высказывали заинтересованность в размещении средств в российских рублях. По ее словам, такой депозит рассчитан на клиентов, часто 36

Q_999_036-037.indd 36

Столь низкая популярность рубля среди населения объясняется рядом факторов. Во-первых, в отличие от доллара или евро, открыть рублевый депозит можно не во всех банках. Во-вторых, вопросы вызывает политика финучреждений в отношении процентных ставок по таким вкладам. Бросается в глаза колоссальный разброс депозитных ставок от банка к банку. Так, некоторые банки предлагают по срочному рублевому вкладу на один год около 9% годовых, тогда как у других игроков рынка имеются предложения по аналогичным вкладам со скромной ставкой в 2,5% годовых. Вместе с тем отметим, что ставки по вкладам в российской валюте постепенно растут и уже порой превышают уровень доходности рублевых депозитов российских банков. Например, “Дочерний банк Сбербанка России в Украине” принимает депозиты в рублях на один год под 7,8% годовых независимо от размера вклада. В то же

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 9:49:56 PM

Деньги время материнский банк в Москве обещает платить по аналогичному вкладу 6,25-7,25% годовых в зависимости от его размера. Нынешний уровень рублевых ставок на отечественном рынке вполне сопоставим с доходностью вкладов в твердых валютах — долларах и евро. При этом доходность рублевых депозитов более чем вдвое ниже, чем по вкладам в гривне. Говоря о стоимости депозитов, отметим, что сейчас нет более-менее надежного индикатора, который отображал бы средний уровень рублевых ставок по рынку. Даже Нацбанк, планирующий сделать рубль резервной валютой, пока не удосужился включить его в расчет Украинского индекса ставок по депозитам физических лиц. Важным фактором привлекательности российской валюты для украинских

О бъемы депозитов физических лиц в российских рублях, эквивалент млн грн.

133

01.01.10 г.

295

01.01.11 г.

493

01.01.12 г.

534

01.02.12 г. По данным НБУ.

О бъемы депозитов юридических лиц в российских рублях, эквивалент млрд грн.

01.01.10 г.

1,4 2,1

01.01.11 г.

2,4

01.01.12 г.

2,3

01.02.12 г. По данным НБУ.

граждан является ее курсовая динамика. В связи с этим отметим, что рубль подвержен колебаниям относительно гривни приблизительно в такой же степени, как, скажем, евро. В частности, за последний год диапазон колебаний курса российского рубля к гривне составил около 15%. Максимум был зафиксирован в конце апреля 2011 г., когда на наличном рынке за 10 руб. просили 2,9 грн. Но уже через полгода, в начале октября 2011 г., был зафиксирован минимум — курс рубля упал до 2,4 грн. за 10 руб. В последнее время, курс рубля к гривне находится в диапазоне 2,62,7 грн. за 10 руб. Следует отметить, что устойчивость российского рубля, как и экономики РФ в целом, напрямую зависит от цен на энергоносители, в частности на нефть. Но как бы там ни было, по итогам кризиса 2008-2009 гг. российский рубль девальвировал по отношению к доллару США всего на 25%, тогда как обвал гривни составил 60%.

Имеем предложить Очевидно, что, наращивая привлечения рублей в пассивы, банки будут задумываться об использовании этих ресурсов в активных операциях. Несмотря на лоббистские усилия “дочек” российских госбанков, кредитование физических лиц в этой валюте, впрочем, как и в любой другой, законодательно запрещено. Напомним: год назад, в начале 2011 г., до введения запрета на валютное кредитование физлиц, рублевые кредиты на ипотеку и покупку авто предлагала “дочка” Сбербанка России (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3-4 от 24.01.11 г., стр.28-30). Впрочем, впоследствии сами руководители банка признали, что не смогли выдать таких кредитов даже на сумму, эквивалентную $10 млн. Вполне возможным объяснением неудачи может быть то, что как раз на период старта программы пришлось укрепление рубля относительно гривни. Тем более что процентные ставки по рублевым кредитам — 14% годовых на то время — были ненамного ниже предложений в гривне. Следует отметить, что кредитование в валюте юридических лиц, не имеющих источников дохода в валюте кредита, жестко ограничено нормативными актами регулятора. Таким образом, основной целевой сегмент клиентов для кредитования в рублях — это отечественные компании, экспортирующие продукцию на российский рынок. На 1 февраля текущего года портфель кредитования юридических лиц в рублях составляет 3,5 млрд грн., или всего 0,6% в общем объеме выданных кредитов. Банкиры говорят, что рынок кредитования в рублях только зарождается. “Мы предлагаем рублевые кредиты на срок до одного года под 17-18% годовых. Активного спроса нет, пока объемы таких операций невелики, но такая возможность в комплексе услуг существует”, — говорит Дмитрий Гриджук, председатель правления банка “Хрещатик” (г.Киев; с 1993 г.; 2 тыс.чел.). По его словам, банк имеет обширные корреспондентские отношения с российскими финучреждениями, поэтому привлекаемые от населения рублевые депозиты могут использоваться для поддержки расчетов с партнерами. Напомним: в Нацбанке неоднократно заявляли о намерении уже в текущем году создать внутренний рынок рубля с годовым оборотом, эквивалентным $10 млрд. Как известно, потребность государства в рублях возникла после того, как НАК “Нафтогаз України” и российский “Газпром” договорились о возможности оплаты поставок российского газа в этой валюте (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 14.11.11 г., стр.32-34). ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_036-037.indd 37

Банкиры — … …о компромиссах Владислав Кравец (38), член правления Проминвестбанка (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.): — Существует достаточно стабильный спрос на кредиты в рублях, так как российская валюта — своего рода заменитель все еще достаточно дорогой гривни. С этой точки зрения, рубль — наиболее разумный компромисс при выборе валюты кредитования между гривней, с одной стороны, и евро и долларом — с другой, поскольку рублевые ставки находятся где-то посередине. Кроме того, валютный риск при кредитовании в рублях меньше, чем при кредитовании в твердой валюте, так как курс рубля более стабилен по отношению к гривне. Я не вижу четкой взаимосвязи между расчетами в рублях по украинскому экспорту в Россию и кредитами для отечественных экспортеров в этой валюте. Каждая ситуация индивидуальна. Нельзя сказать однозначно, что выгоднее — получать из России за поставки доллары или рубли. В одной ситуации предпочтительнее рубль как валюта расчета, в другой — доллар. Рубль — достаточно ликвидная валюта на отечественном межбанке, ее всегда можно продать за гривню. При этом, думаю, компании, которые уже работают с долларами, будут привязываться к ним и в дальнейшем.

…о переломе Павел Крапивин (37), первый заместитель председателя правления банка “Контракт” (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.): — В нынешней ситуации рубль можно использовать только для вложений в рублевые активы. У нас нет клиентов, которые хотели бы брать кредиты в рублях, так как товарооборот малого и среднего бизнеса сосредоточен в странах Европы и Азии. С Россией бизнес ведут в основном крупные компании. Для Украины рубль является достаточно экзотичной валютой, с точки зрения понимания курсообразования. Даже если клиент торгует с Россией, ему все равно выгоднее взять кредит в долларах под более низкую процентную ставку. Переломить ситуацию можно, только если украинские “дочки” российских госбанков смогут кредитовать украинских экспортеров в рублях по ставкам не выше долларовых. Для этого российским госбанкам придется нести убытки или, в лучшем случае, работать “в ноль”.

37

3/16/12 9:49:56 PM

Деньги

КРЕДИТОВАНИЕ

Наличным фронтом Крупные банки возвращаются на высокорисковый рынок cash-кредитования. Пока кредитуют втридорога и далеко не всех

В

последнее время из месяца в месяц стабильно увеличивается портфель кредитов физическим лицам в национальной валюте. Даже по итогам января-февраля он вырос почти на 1,4 млрд грн., до 84,8 млрд грн. При этом одним из основных гормонов роста кредитования граждан являются cash-кредиты.

Для справки Необеспеченные займы наличными физлицам предлагают около 20 банков из полусотни крупнейших

подготовить банк не только к выдаче кредитов, но и к сбору проблемной задолженности”. По его словам, до кризиса многие банки заботились только о выдаче кредитов, тогда как рискменеджменту и технологии сбора просрочки уделялось мало внимания. Большинство операторов декларируют готовность выдавать в одни руки не более 50 тыс.грн. В то же время есть предложения, достигающие и 150 тыс. грн. Показательно, что в пылу конкурентной борьбы игроки рынка вынуждены идти на смягчение условий

О бъем портфеля кредитов населению в гривнях, млрд грн.

01.01.10 г.

63,6

01.01.11 г.

62,2 83,5

01.01.12 г.

01.03.12 г.

84,8 По данным НБУ.

И ндекс “КредитМаркет наличный”* в 2012 г., % годовых 11.01.12 г.

132,6 116,5

24.01.12 г.

114,7

07.02.12 г.

21.02.12 г.

110,4 115,2

06.03.12 г.

По данным компании “Кредит Маркет”. *Характеризует динамику ставок на рынке cash-кредитования.

финучреждений страны. И количество предложений постоянно растет. Только за последний месяц на рынок cash-кредитования вышли такие крупные игроки, как “ОТП Банк” и банк “Финансы и Кредит”. “До 1 марта мы работали только с существующими клиентами, потом начали сотрудничать с клиентами, что называется, “с улицы”. Спрос на такие кредиты есть, к тому же маржинальная доходность по продукту хорошая, — объясняет Алексей Руднев, директор по продажам и маркетингу банка “Финансы и Кредит”. — Перед стартом нужно было 38

Q_999_038-039.indd 38

менее 6 месяцев или года. Отметим, что наибольший “аппетит к риску” декларирует Кредобанк: он готов выдавать наличными не более 25 тыс.грн. без подтверждения дохода. Некоторые банки согласны ссужать до 10 тыс.грн., требуя лишь минимальный пакет документов — паспорт и идентификационный код. Наряду с “ОТП Банком” в число подобных кредиторов входят и такие специализированные финучреждения, как “Дельта Банк”, “Банк Русский Стандарт” и “Банк Ренессанс Капитал”. Для сравнения: например, “Платинум Банк” без справки о доходах может выдать в кредит не более чем в 6,9 тыс.грн. Банкиры признают, что продолжают искать наиболее выгодную форму cash-кредитования. “У банка есть разные программы, для нас это пилотные проекты. Мы пытаемся выбрать оптимальный вариант. Для этого ежеквартально анализируем все программы, а затем вносим в них изменения либо же вовсе отказываемся от того или иного продукта”, — признается Светлана Черкай, заместитель председателя правления “Эрсте Банка” (г.Киев; с 2006 г.; 1,8 тыс.чел.). Тем не менее многие крупные банки принципиально не выдают населению кредиты без справки о доходах. Например, отечественные “дочки” российских госбанков “ВТБ Банка” и “Дочернего Банка Сбербанка России” активно продвигают кредиты наличными, но не рискуют давать взаймы людям без официальных доходов. Аналогичный подход у “Райффайзен Банка Аваль” и банка “Финансы и Кредит”. “Мы стимулируем клиента предоставить банку справку о доходах, предлагая более низкую ставку по кредиту”, — отмечает г-н Руднев.

кредитования. Так, несколько банков обещают выдавать наличность без предоставления справки о доходах. Вместе с тем максимально возможный размер кредита в таком случае будет гораздо меньше обычного. Большинство финучреждений (например, “Эрсте Банк”, “Креди Агриколь Банк”, “Альфа-Банк (Украина)”, “VAB Банк”) обещают кредиты в размере не более 20 тыс.грн. без подтверждения доходов. В то же время это не освобождает кандидатов от необходимости иметь постоянное место работы и трудовой стаж на последнем месте работы не

Имеются в наличии Несмотря на достаточно агрессивный возврат банков на рынок cashкредитования, финучреждения все же пытаются снизить риски невозврата кредитов путем жесткого отсева заемщиков. Участники рынка не скрывают, что максимальные шансы на получение кредита имеют уже обслуживающиеся в банке-кредиторе клиенты, например, держатели зарплатных карт, эмитированных банком. Кстати, в таких случаях банки, как правило, не требуют предоставления справки о доходах, так как видят движение средств по зарплатному счету будущего заемщика. Например, “Райффайзен Банк Аваль” под конец 2011 г. начал сворачивать выдачу кредитов клиентам “с улицы”, а в I квартале 2012 г. и вовсе перестал выдавать cash-кредиты новым клиентам. “По итогам прошлого года две трети заемщиков по cash-кредитам — это

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 11:08:22

Деньги наши существующие клиенты”, — констатирует Евгений Демянов, директор департамента продуктов и маркетинга для частных клиентов “Райффайзен Банка Аваль”. Банкиры отмечают, что у человека, ранее не сотрудничавшего с банкомкредитором, шансы на получение cashкредита — в лучшем случае, 50%. “Нормальной считается практика, когда удовлетворяется половина заявок людей с улицы”, — подтверждает г-н Демянов. Аналогичную статистику по своему банку приводит г-жа Черкай: “Мы не стараемся наращивать объемы, поэтому уровень отказов у нас достаточно высокий — более 60%”.

За того парня Так или иначе, большинство банков стараются компенсировать риск невозвратов завышенными ставками по кредитам. Проще говоря, работает принцип, когда добросовестные заемщики, погашая кредит, платят достаточно, чтобы покрыть потери банка от злостных неплательщиков или даже кредитных мошенников. “Высокая просрочка перекладывается на клиентов. Есть банки, у которых доходность по кредитам наличными составляет 140% годовых, при этом они не требуют справку о доходах”, — отмечает Алексей Руднев. В свою очередь, Светлана Черкай говорит, что наиболее распространенная процентная ставка по кредитам наличными — 80% годовых. При этом эксперты фиксируют постоянный рост стоимости cash-кредитов. В компании “Кредит Маркет” (г.Киев; финансовый консалтинг, потребительское кредитование, расчет индексов средневзвешенных ставок на банковском рынке; с 2008 г.; 250 чел.) отмечают, что с 20 февраля по 6 марта значение индекса “Кредит Маркет наличный” увеличилось на 5 п.п. и по состоянию на 6 марта достигло 115,22% годовых. “Колебания средней эффективной ставки по кредитам наличными связаны с двумя факторами: повышенным спросом на этот вид кредитования в преддверии 8 марта и высокими рисками для кредитора в условиях нестабильной платежеспособности заемщиков”, — комментирует изменения Денис Раковский, директор по продажам “Кредит Маркета”. Аналитики другой консалтинговой компании — “ПростобанкКонсалтинг” (г.Киев; маркетинговые исследования в сфере банковских услуг; с 2006 г.) — также указывают на подорожание наличных кредитов: “Несмотря на рост предложения, за последний месяц средние реальные ставки выросли. Так, займы сроком на один год подорожали в среднем на 2,66 п.п., до 53,36% годовых, на два года — на 3,4 п.п., до 55,09% годовых”. Бросается в глаза более чем двукратная разница в оценках средних

ставок двумя компаниями. Очевидно, она обусловлена различиями в методиках подсчета. Сами же банки по-прежнему стараются всячески маскировать реальную стоимость кредитов — наряду с номинальной ставкой в ход идут одноразовые и ежемесячные комиссионные, страховки. На льготную номинальную ставку по кредиту могут рассчитывать клиенты, которые обслуживаются в банке. Например, в “Эрсте Банке” “зарплатники” могут рассчитывать на скидку в 4 п.п. — до 31% годовых. “Креди Агриколь Банк” устанавливает базовые ставки в зависимости от размера кредита — чем он больше, тем ниже ставка. При этом размер ежемесячных комиссионных платежей зависит от срока кредитования: до двух лет — 1,7%, более двух — 1,75%. В “ОТП Банке” размер номинальной процентной ставки устанавливается индивидуально и зависит от результатов обработки анкетных данных. При этом разброс ставок велик — от 7% до 28% годовых. Кроме того, банк ежемесячно взимает комиссионные в размере 2% от суммы кредита. Потенциальным

…о своих и чужих

ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Банкиры — …

Евгений Демянов (34), директор департамента продуктов и маркетинга для частных клиентов “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; около 15 тыс.чел.): — Мы не прекращали кредитовать наличными. В I квартале текущего года мы предлагаем кредиты наличными только существующим клиентам. Начиная со II квартала банк будет выдавать cash-кредиты и новой клиентуре. Все строго в рамках утвержденных бюджетов на 2012 г. Тем более что у нас большая клиентская база, и нам было важно в первую очередь удовлетворить их запросы. За январь-февраль мы выдали кредитов примерно на 50 млн грн. Считаю, что для начала года это нормальные объемы. За прошлый год мы выдали таких займов на 750 млн грн. При этом период активного кредитования не превышал полугода. Мы по-прежнему просим заемщиков предъявлять справку о доходах и проверяем эту информацию. Наш подход — кредитовать, опираясь на официально подтвержденные доходы. В Украине пока нет других надежных источников информации, на которые можно было бы опираться при оценке платежеспособности заемщика. Те участники рынка, которые выдвигают слишком мягкие условия кредитования, компенсируют риски за счет высокого уровня процентных ставок. Мы больше склонны к умеренному размеру процентных ставок и, соответственно, меньшему уровню риска. Летом прошлого года доля одобрения заявок граждан, не являющихся клиентами банка, достигала только 40%.

…о целевых аудиториях Алексей Руднев (34), директор по продажам и маркетингу банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1991 г.; 4,8 тыс.чел.): — При оценке платежеспособности заемщика в рамках выдачи кредитов наличными не существует универсального показателя отношения ежемесячного платежа по кредиту к доходам заемщика. То есть нельзя сказать, что если данный показатель составляет не более 50-60%, то заемщик обязательно получит кредит, или наоборот. Данное значение совершенно разное для различных клиентских групп, сфер занятости, трудового стажа граждан на последнем месте работы. В общем, факторов масса. При этом заменить cashкредиты карточными продуктами не всегда возможно. БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_038-039.indd 39

заемщикам следует обратить особое внимание на такую статью расходов, как обналичивание кредитных средств. Хотя продукт и называется “кредит наличными”, во многих случаях средства реально не выдаются наличными, а зачисляются на текущий или карточный счет. Это значит, что при подсчете общей стоимости кредита нужно учитывать дополнительные расходы на снятие наличных. Например, в банкоматах “VAB Банка” эта операция обойдется в 1,75% от размера кредита, в “Дельта Банке” — в 1%. Банки стараются привлечь заемщика быстротой принятия решения и собственно выдачи кредитов наличными, обещая уложиться в считанные часы или даже минуты. К примеру, в “Альфа-Банке (Украина)” даже сулят скидку на кредит в размере 5 п.п., если не успеют оформить его за 1 час. Впрочем, на практике заемщик, пришедший в банк до полудня, в лучшем случае, получит доступ к заемным средствам к концу рабочего дня. Нередко кредитные процедуры плавно перетекают на следующий день.

39

3/16/12 11:06:41 PM

Деньги

КОНФЛИКТ

Пять на грязи Исключение из индексной корзины “Украинской биржи” сразу пяти эмитентов привело к скандалу на фондовом рынке

Q_999_040-043.indd 40

коксохимического завода подешевели на 6,6%, концерна “Стирол” — на 6%, Крюковского вагоностроительного завода — на 4%, Стахановского вагоностроительного завода — на 2,3% и “Укртелекома” — на 1,3%.

Неликвидные акции сложно продать. А в данном случае это стало трудной задачей для индексных фондов, которые стремятся скопировать в своих инвестиционных портфелях структуру индексной корзины той или иной фондовой

О бновленная индексная корзина

Азовсталь Центрэнерго Мотор Січ Райффайзен Банк Аваль Алчевский металлургический комбинат Укрсоцбанк Донбассэнерго Укрнафта Авдеевский коксохимический завод Енакиевский металлургический завод

Вес акции по состоянию на 01.03.12 г., % 15,0 15,0 15,0 10,6

Коэффициент, Объем торгов Капитализация учитывающий в 2011 г., на 13.03.12 г. free-float (Wi), % млрд грн.

4,0 1,9 5,8 22,0 3,7 3,0 24,0 6,4 4,9 3,5 0,7 3,6

8,4

4,0

4,6

2,5

8,1 8,0 7,4

4,5 14,0 0,5

2,3 0,8 2,8

2,2 0,7 18,0

7,3

8,0

3,6

1,0

5,2

9,0

1,8

0,7

По данным “Украинской биржи”.

Наименование

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Н

а прошлой неделе вступили в силу принятые накануне изменения в корзину индекса UX, который рассчитывает “Украинская биржа”. Теперь индекс, отражающий динамику цен на украинском рынке акций, будет рассчитываться на основании цен на бумаги всего 10 эмитентов (см. “Обновленная индексная…”). Напомним: 28 февраля прошло очередное заседание индексного комитета “Украинской биржи”, на котором было решено исключить сразу пятерых эмитентов из индексной корзины: “Укртелеком”, Крюковский и Стахановский вагоностроительные заводы, Ясиновский коксохимический завод и концерн “Стирол” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.8). Общий удельный вес этих компаний в индексе составлял около 25%. С одной стороны, решение индексного комитета было прогнозируемым, поскольку фондовики давно сходятся во мнении, что в индексе мало настоящих “голубых фишек” — ликвидных и качественных ценных бумаг. С другой стороны, решение об исключении пяти эмитентов без каких-либо официальных предупреждений или обсуждений стало неожиданным для рынка. Обнародование решения индексного комитета “Украинской биржи” в тот же день спровоцировало падение цен на акции исключенных из индексной корзины эмитентов на 1-7%, что, в свою очередь, принесло убытки ряду фондовых компаний. Кроме того, пострадали инвесторы, купившие бумаги индексных фондов. На следующий день, 29 февраля, акции Ясиновского

3/16/12 8:16:21 PM

Деньги биржи. Пришлось продавать ценные бумаги (ЦБ) во вред частным инвесторам. Потеряли деньги и торговцы, считавшие инвестиции в индексные ЦБ вполне надежными. Кстати, буквально месяц назад БИЗНЕС писал (см. на www.business.ua №9 от 27.02.12 г., стр. 37, 39) об активности индексных фондов по привлечению средств инвесторов, предупреждая о высоких рисках, связанных с низким качеством бумаг в индексной корзине “Украинской биржи”. Такое положение дел возмутило участников рынка, которые остались с дешевеющими активами на руках. Группа торговцев ЦБ написала открытое письмо индексному комитету “Украинской биржи” с требованием вернуть ранее исключенные бумаги в индексную корзину. Под указанным письмом подписались более 20 фондовых компаний, Ассоциация независимых трейдеров фондового рынка и множество частных интернеттрейдеров. Требование торговцев поддержала и Украинская ассоциация инвестиционного бизнеса. “Безусловно, ликвидность на украинском рынке оставляет желать лучшего. И если подходить к вопросу только с позиций ликвидности, то спокойно можно удалять из индекса UX все 15 бумаг”, — сказано в открытом письме торговцев.

Без предупреждения По мнению участников рынка, при принятии решения об исключении бумаг из корзины индексный комитет “Украинской биржи” допустил нарушения. В соответствии с методикой расчета индекса UX, утвержденной самой же биржей, из индекса выводятся акции, “ранее включенные в состав кандидатов на исключение из Списка ценных бумаг (лист ожидания на исключение)”. При этом, согласно все той же методике, исключить из биржевого индекса ЦБ, не входящие в лист ожидания, можно только в том случае, если с эмитентами произошли некие “корпоративные события”, способные резко повлиять на стоимость акций. По словам фондовиков, у индексного комитета не было оснований исключать акции из индексной корзины, не поставив их предварительно в список кандидатов на исключение и тем самым оповестив рынок о своих намерениях. Отметим, что на сайте “Украинской биржи” на момент принятия решения об исключении из индексной корзины этих эмитентов в листе ожидания на исключение были акции лишь одной компании — “Укрнафти”. “Индексный комитет в нарушение методики расчета индекса UX не включил акции “Укртелекома”, “Стирола”, Ясиновского

Биржевик — о методике Олег Ткаченко (40), председатель правления “Украинской биржи” (г.Киев; с 2008 г.; 28 чел.): — В методике действительно прописано, что прежде чем исключать акции эмитента из индексной корзины, необходимо сначала внести их в лист ожидания на исключение. Но в ней не указано, сколько времени бумага должна там находиться. В этом и есть основная загвоздка. На индексном комитете сначала проголосовали за внесение пяти бумаг в лист ожидания на исключение, затем — за исключение этих бумаг из индексной корзины. Формально правило, прописанное в методике, соблюли. Но некоторые люди считают, что в списке на исключение бумаги должны находиться какое-то время, перед тем как их исключат. У нас возник вопрос: как долго? Важно прийти к единому для всех сроку. Для биржи не принципиально, будет это неделя, месяц или три месяца. Кроме того, бумаги из индекса были исключены не 28 февраля, а только 16 марта. Биржевой совет дал задание правлению и индексному комитету разработать изменения в методику, чтобы устранить возможность возникновения разночтений. Сейчас мы готовим проект новой методики, после чего этот документ будет размещен на сайте. Мы выслушаем идеи и замечания участников рынка, обобщим их в наших документах и подадим на рассмотрение биржевого совета обновленную методику.

коксохимического завода, Крюковского и Стахановского вагоностроительных заводов в лист ожидания на исключение, прежде чем принять решение об исключении данных бумаг из состава индексной корзины. Соответственно, инвесторы не были проинформированы должным образом о возможных изменениях в составе индексной корзины индекса UX”, — говорится в открытом письме. Биржевой совет, рассмотрев открытое письмо участников рынка, оставил решение индексного комитета в силе. Представители биржи настаивают на том, что в процедуре принятия решения об исключении бумаг из индекса

Если оценивать акции только с позиций ликвидности, то спокойно можно было удалять из индекса UX все 15 бумаг нарушений не было (см. “Биржевик — о методике…”). Информация о конфликтной ситуации дошла и до Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР). Тем не менее регулятор поспешил дистанцироваться от конфликтующих сторон. “К нам поступала информация о том, что не все фондовики довольны, что из индексной корзины исключили ряд ЦБ. Но это вопрос рынка. Комиссия может только следить за тем, чтобы не было нарушений законодательства”, — отмечает Дмитрий Тевелев, председатель НКЦБФР.

Демарш Впрочем, рынок и без помощи регулятора в состоянии решить проблему: акции трех эмитентов — Крюковского БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_040-043.indd 41

и Стахановского вагоностроительных заводов, а также Ясиновского коксохимического завода — могут вернуться в индексную корзину, поскольку они уже попали в список кандидатов на включение в индекс “Украинской биржи”. Отметим, что удельный вес акций Крюковского вагоностроительного завода в индексе UX до исключения из индексной корзины составлял более 6%. Тем не менее объем торгов этой бумагой за прошлый год оказался самым низким среди индексных ЦБ — всего 200 млн грн. Недалеко ушли и акции Стахановского вагоностроительного завода, объем торгов которыми в прошлом году составил 400 млн грн. Что касается Ясиновского коксохимического завода, то на ликвидность его акций негативно повлияло решение НКЦБФР от 20.05.11 г. о приостановке их обращения в связи с конфликтом между акционерами компании (см. на www.business.ua БИЗНЕС №33 от 15.08.11 г., стр.32-35). 1 сентября 2011 г. Донецкий окружной административный суд отменил решение Комиссии о приостановке на год обращения ЦБ компаний, входящих в группу “Донецксталь”. В результате торги акциями Ясиновского коксохимического завода были возобновлены. Однако инвесторы, успевшие потерять свои деньги на вложениях в данные ЦБ, уже утратили к ним интерес. Конфликт натолкнул биржевиков и торговцев на мысль о необходимости пересмотра методики расчета индекса UX. “В результате нашей инициативы биржевой совет принял решение усовершенствовать методику расчета индекса украинских акций, где будут четко прописаны порядок и сроки нахождения акций в листах ожидания на включение и исключение из индексной корзины. Работа уже началась”, — говорит 41

3/16/12 8:16:23 PM

Деньги Юрий Яковенко, председатель правления инвестиционной компании “Ивекс Капитал” (г.Киев; с 1994 г.; 38 чел.). По словам Олега Ткаченко, председателя правления “Украинской биржи”, биржа совместно с торговцами выработает единый стандарт относительно того, сколько времени ЦБ должна находиться в списке ожидания на исключение. С одной стороны, хорошо, если акции находятся в этом списке достаточное время, чтобы торговцы и инвесторы успели перестроить работу. С другой стороны, плохой практикой является учет неликвидных бумаг при расчете биржевого индекса. “Плохо, когда неликвидная бумага долго находится в индексе. У нее большие спрэды (разница между ценой покупки и предложения. — Авт.), и даже рыночные сделки могут очень сильно влиять на индекс. А хотелось бы, чтобы индекс отображал реальную картину, а не вводил рынок в заблуждение”, — говорит Олег Ткаченко.

Все же неликвид По словам опрошенных БИЗНЕСом экспертов, проблема ликвидности стала основной причиной исключения эмитентов из индексной корзины “Украинской биржи”. Отметим, что наибольшее влияние на индекс UX среди них имели ЦБ “Укртелекома”. По удельному весу в индексной корзине (11%) компания находилась на третьем месте после акций “Центрэнерго” и “Мотор Січі”. Столь большой вес бумаги в индексе можно было объяснить большой капитализацией эмитента, которая по состоянию на 13 марта составляла 7,4 млрд грн. Это вторая по капитализации компания на фондовом рынке после “Укрнафти”. Тем не менее доля бумаг в свободном обращении компании остается крайне низкой — на уровне 3%. Это уменьшало ликвидность акций “Укртелекома” и в итоге побудило биржу перестать учитывать акции данного эмитента при расчете индекса. Также отметим, что участников рынка не удивило исключение из индексной корзины “Украинской биржи” акций концерна “Стирол”. Дело в том, что после смены собственника общение представителей компании с портфельными инвесторами заметно ухудшилось. И это при том, что доля бумаг в свободном обращении у компании для украинского фондового рынка достаточно высокая — 9%. В результате интерес участников фондового рынка к ЦБ этой компании резко снизился. Напомним, что в 2010 г. “Стирол” приобрела кипрская компания Ostchem investments limited (контроль над которой приписывают Дмитрию Фирташу). АННА УЛЯНИЦКАЯ 42

Q_999_040-043.indd 42

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Пенсионная поденщина Управляющим негосударственными пенсионными фондами придется отчитываться о результативности своих инвестиций каждый рабочий день

С

истема негосударственно- администрацией. Отметим, что в данго пенсионного обеспечения ном вопросе НКЦБФР несколько опопереходит на расчет активов и здала. Буквально недавно временные обязательств перед клиентами в еже- администраторы покинули последний дневном режиме. На регистрацию в проблемный банк (см. на www.business. Минюст подана утвержденная Нацио- ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., нальной комиссией по ценным бума- стр.30-32). Впрочем, это не защищает гам и фондовому рынку (НКЦБФР) от возможных банкротств на банковновая редакция Положения о по- ском рынке в будущем. рядке определения чистой стоимости Отдельное внимание чиновники удеактивов (ЧСА) негосударственных лили порядку оценки облигаций в слупенсионных фончае невыполнения дов (НПФ). Сейэмитентом обяЕжедневная отчетность час компании по зательств по ним. управлению актиЧто немаловажно, будет препятствовать вами (КУА) осуопределеискусственному завышению вводится ществляют расние “невыполнение или занижению стоимости обязательств эмичет ЧСА НПФ по итогам каждого тентом облигаций”. единицы пенсионного месяца. Данным Оно подразумевает взноса решением помимо невыплату эмитребования растентом облигаций считывать ЧСА каждый рабочий день собственникам облигаций в срок, устарегулятор ввел усовершенствованный новленный условиями эмиссии, дохода порядок расчета стоимости активов в по облигациям и (или) непогашение системе негосударственного пенсион- части или полной номинальной стоиного обеспечения (НПО). мости облигаций с даты первого невыполнения таких обязательств. По сути, Деньги любят счет регулятор конкретизировал для сферы В частности, утвержденное Положение НПО понятие таких частых явлений, содержит порядок и методику оцен- как дефолт и технический дефолт по ки ценных бумаг (ЦБ), исключенных облигациям. из листинга организаторов торговПо мнению НКЦБФР, ежедневная ли. Собственно, НПФ получили воз- оценка активов НПФ сделает систему можность оценивать исключенные НПО более прозрачной и привлекаиз биржевых листингов ЦБ в своих тельной для населения. “Это должно портфелях по последней балансовой способствовать повышению доверия инстоимости (определяется на дату, пред- весторов к негосударственным пенсишествующую дате исключения бумаг онным фондам за счет предоставления из листинга). Пресс-служба НКЦБФР им возможности ежедневного доступа отмечает, что ранее компании, управ- к информации”, — говорится в прессляющие активами НПФ, испытывали релизе ведомства. При этом чиновнизатруднения с оценкой бумаг, которые, ки полагают, что новый метод оценки находясь в инвестиционном портфеле позволит КУА давать администратоНПФ, теряли статус листинговых ЦБ рам НПФ более адекватные данные о и более не обращались ни на одной состоянии фонда. “Вступление в силу из бирж. И немудрено, ведь для таких Положения будет способствовать более бумаг затруднительно получить офи- полному и объективному расчету ЧСА циальную котировку, а следовательно, НПФ, а также препятствовать искуснепонятно, сколько стоит принадле- ственному завышению или занижению жащий НПФ пакет акций. стоимости единицы пенсионного взноТакже Нацкомиссия определила са”, — отмечает Оксана Симоненко, единый метод оценки депозитов и директор департамента совместного банковских металлов НПФ, кото- инвестирования и регулирования деярые оказались на счетах в проблем- тельности институциональных инвеных банках и в банках с временной сторов НКЦБФР. БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 8:16:24 PM

Деньги

Лучше поздно Представители рынка отмечают, что данный документ, мягко говоря, запоздал. Напомним: еще в 2009 г. Госфинуслуг (преобразована в Нацкомфинуслуг) утвердила распоряжение №701, согласно которому с 1 января 2009 г. администраторов НПФ обязали рассчитывать стоимость единицы пенсионного взноса по единой методике и в ежедневном режиме (см. на www.business.ua БИЗНЕС №47 от 23.11.09 г., стр.30). Расчет стоимости единицы пенсионного взноса позволяет администратору НПФ определять сумму пенсионных накоплений каждого участника фонда, учитывая при этом текущие расходы НПФ, а также убытки или доходы от инвестирования активов фонда. Отметим, что, согласно законодательству, регулирующему работу системы НПО, изначально стоимость единицы пенсионного взноса была приравнена к 1 грн. Если активы НПФ в результате успешной инвестиционной деятельности КУА дорожают, стоимость единицы увеличивается, в противном случае — уменьшается. Проблема для рынка заключалась в том, что для ежедневного расчета обязательств НПФ перед вкладчиками администраторы как раз и нуждались в том, чтобы КУА ежедневно рассчитывали ЧСА. А к этому были готовы отнюдь не все участники рынка. По словам Татьяны Шевкун, директора Ассоциации негосударственных пенсионных фондов Украины и администраторов НПФ (г.Киев; с 2004 г.; объединяет более 20 НПФ и администраторов НПФ), документы, регулирующие ежедневный расчет стоимости активов и единицы пенсионного вноса в НПФ, должны были бы приниматься одновременно, но этого не произошло. Долгое время администраторы

НПФ для оценки стоимости единицы пенсионного взноса были вынуждены использовать, по сути, ежемесячную оценку ЧСА НПФ. В лучшем случае, КУА вносили коррективы в отсылаемые регистраторам данные о стоимости активов, руководствуясь изменениями рыночной стоимости того или иного актива НПФ.

Пенсионный актив Так или иначе, активы НПФ растут. По данным Нацкомфинуслуг, общий объем активов НПФ на 30 сентября 2011 г. составлял 1,3 млрд грн., что на 18% превышает объем активов на аналогичную дату 2010 г. При этом в отчете регулятора говорится, что за девять месяцев 2011 г. в общей структуре инвестиционного портфеля НПФ увеличилась доля акций и корпоративных облигаций. За тот же период доля активов, инвестированных в банковские металлы и недвижимость, уменьшилась. Одним из наиболее привлекательных инструментов для инвестирования пенсионных средств, несмотря на проблемы, с которыми НПФ столкнулись в результате кризиса на банковском рынке, остаются депозиты. По итогам девяти месяцев 2011 г. наибольшую долю в консолидированном инвестиционном портфеле НПФ занимали именно депозитные вклады — 31,6% (в абсолютном выражении депозиты НПФ в банках составили 413 млн грн.). Второе место — у корпоративных облигаций, в которые на 30 сентября 2011 г. было вложено 282,6 млн грн., или 21,6% (см. “Структура…”). Примечательно, что в скором времени КУА смогут более уверенно вкладывать средства НПФ на банковские депозиты. 22 февраля Комитет ВР по вопросам финансов, банковской деятельности, налоговой и таможенной

политики рассмотрел и рекомендовал к принятию в первом чтении поданный Кабмином законопроект №9687 от 12.01.12 г. “О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно обеспечения безопасности пенсионных активов”. Документ предлагает внести изменения в законы “О негосударственном пенсионном обеспечении”, “О банках и банковской деятельности”, а также “Об общеобязательном государственном пенсионном страховании”. В частности, предлагается изменить очередность удовлетворения требований к банку в ходе его ликвидации — после возврата денег Фонду гарантирования вкладов физлиц средства смогут получить НПФ, а также Накопительный фонд Пенсионного фонда Украины. Пока же НПФ седьмые в очереди на возврат средств. “Принятие данных поправок будет способствовать законодательному решению проблемы, которая возникла на рынке банковских услуг в результате финансового кризиса и невозврата отдельными банками пенсионных активов, которые были размещены в них негосударственными пенсионными фондами”, — говорится в выводе профильного Комитета ВР. Что касается безопасности инвестиций в корпоративные облигации, то в данном вопросе заметных улучшений пока не наблюдается. Хотя НКЦБФР и корректирует нормативные акты, регулирующие выпуск и обращение корпоративных облигаций (подробнее см. стр.44), нерешенными остаются многие принципиальные вопросы. Собственно, держатели облигаций, в том числе и НПФ, не имеют возможности предотвратить вывод активов и продажу имущества отягощенной обязательствами компании. Часто они не могут получить даже информацию о деятельности эмитента облигаций. ЮРИЙ ГУСЕВ

реклама

С труктура консолидированного инвестиционного портфеля НПФ на 30.09.11 г., %

2,2 Банковские металлы

Другие разрешенные активы

2,5 Деньги на текущих счетах Недвижимость ОВГЗ

13,6

Всего: 1,3 млрд грн.

18,5 Акции

По данным Нацкомфинуслуг.

5,9

Депозиты

4,1 31,6

21,6 Корпоративные облигации

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_040-043.indd 43

43

3/16/12 8:16:24 PM

Деньги

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Сделай сам Эмитенты облигаций теперь смогут менять ставку непосредственно в ходе публичного размещения бумаг ациональная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР) утвердила два решения, вносящих изменения в положение “О порядке осуществления эмиссии облигаций предприятий и их обращении”. Суть основных новаций сводится к тому, что теперь компании смогут оперативно менять размер процентного дохода по своим облигациям непосредственно в ходе их публичного размещения. “Эта норма позволит эмитентам более эффективно привлекать ресурсы, изменяя условия

Н

попросту не состоится. При этом ранее, чтобы оно таки состоялось, эмитенту необходимо было регистрировать новый проспект эмиссии в НКЦБФР, что занимало дополнительное время и не позволяло воспользоваться благоприятной ситуацией на рынке. “Сейчас эмитент может оказаться в затруднительном положении, если ставки на рынке капитала вырастут по сравнению с зарегистрированной номинальной доходностью облигации”, — говорит Андрей Потапов, начальник управления финансовых

в соответствии с рыночной конъюнктурой. Таким образом, благодаря данной новации, эмитент получает более гибкий механизм привлечения средств”, — считает Алла Папаика, директор департамента корпоративного управления и корпоративных финансов НКЦБФР. Сейчас эмитент может разместить бумаги только по заранее утвержденной ставке, прописываемой в проспекте эмиссии облигаций, который, в свою очередь, регистрируется в НКЦБФР. Данный механизм затрудняет, а порой и вовсе делает невозможным размещение облигаций. Риск в том, что за несколько дней до размещения ценных бумаг (ЦБ) рыночные ставки могут резко измениться, и прописанная в декларации выпуска ставка окажется неактуальной. Естественно, эмитент вряд ли захочет привлекать на рынке деньги по завышенным ставкам, а инвесторы — предоставлять деньги по заниженным. При таком развитии сценария размещение

рынков, член правления “ИНГ Банка Украина” (г.Киев; с 1997 г.; 250 чел.). Данные новации не будут распространяться на муниципальные облигации. Хотя возможность менять процентную ставку при размещении могла бы существенно облегчить жизнь городам при выпуске ЦБ. Все дело в том, что муниципалитеты обязаны согласовывать выпуск облигаций не только с НКЦБФР, но и с Минфином. При этом процедуры согласования иногда затягиваются более чем на полгода. Естественно, за такой срок ситуация на рынке капитала может существенно измениться. По этой причине, например, в прошлом году не смогла разместить свои облигации АРК. Отсутствие возможности поднять ставку с заявленного уровня в 15-16% годовых до приемлемых для рынка 20% вынудило Крым отказаться от привлечения 267 млн грн. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 30.01.12 г., стр.8). Изменения в положение НКЦБФР

44

Q_999_044.indd 44

также предусматривают продление сроков обращения и погашения облигаций предприятий. Согласно документу, эмитент сможет продлевать сроки обращения ЦБ, правда, только в том случае, если все собственники соответствующего выпуска на это согласны. Сейчас же при реструктуризации обязательств эмитенту необходимо выпускать новые ЦБ и регистрировать выпуск в НКЦБФР. “Такая ситуация сильно осложняет жизнь банкаминвесторам, даже если инвестор и эмитент договорились об условиях реструктуризации. При этом не стоит думать, что благодаря принятым изменениям у эмитента появится лишний повод реструктурировать долг. Изменения лишь устраняют юридические препятствия для осуществления самого процесса”, — считает г-н Потапов. При этом продолжительность периода, на который могут быть продлены сроки обращения ЦБ, не сможет превышать продолжительность периода, на который эти бумаги были выпущены. Повторное продление сроков обращения и погашения облигаций недопустимо. Оба документа в ближайшее время будут направлены в Министерство юстиции для регистрации. “Мы уже согласовали документы не только с участниками рынка, но и с государственными учреждениями, и надеемся, что в ближайшее время они вступят в силу”, — говорит Алла Папаика. В целом, фондовики одобряют изменения в законодательство, однако считают их недостаточными. “На рынке облигаций есть ряд более глубоких и сложных проблем. Прежде всего — слабая система гарантий для инвестора, из-за чего встречаются случаи мошенничества”, — говорит Олег Иванец, аналитик “АРТ Капитал Менеджмент” (г.Киев; с 1992 г.; 110 чел.). По его словам, для решения этого вопроса необходимо больше внимания уделять прозрачности эмитентов, обязывать их раскрывать подробную отчетность. “Очень многие эмитенты делают это с огромным опозданием или не делают вообще. Также надо обязать эмитента предоставлять информацию о ключевых событиях в компании, не допускать продажу существенных активов без согласия держателей облигаций, разрешать им присутствовать на собрании акционеров и т.д. В целом необходимо создать полноценную систему гарантий от мошенничества со стороны эмитента”, — считает г-н Иванец. Отметим, что ассоциация “Украинские фондовые торговцы” (г.Днепропетровск; с 2009 г.; объединяет 748 торговцев) по собственной инициативе разработала и подала на рассмотрение в НКЦБФР вариант законопроекта, призванный устранить многие из вышеназванных проблем (см. на www. business.ua БИЗНЕС №45 от 07.11.11 г., стр.32-34). АННА УЛЯНИЦКАЯ

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/15/12 4:27:27 PM

Управление ТЕНДЕНЦИИ

Строители социализма В зарубежных компаниях на должность “эйчара” все чаще ищут специалистов в области социальных медиа

В КОЛОНКА РЕДАКТОРА

В Пакистане коз часто приносят в жертву для повышения эффективности фондового рынка. Я могла бы понять, если бы это были быки или медведи, а так взаимосвязь с парнокопытным до конца не ясна. Точно так же не вполне понятно, чего хотят добиться украинские власти во взаимоотношениях с МВФ с помощью некой американской лоббистской компании. Суть вопроса, вообще-то, известна: чтобы та посодействовала в получении очередного транша от МВФ. “Мы ищем людей с сильными связями среди соответствующих должностных лиц, которые могли бы поинтересоваться у сотрудников МВФ, существует ли возможность для творчества в вопросе разблокирования тупика, в который зашли отношения Украины и МВФ?” — говорится в обращении ведомства Николая Азарова к упомянутой компании. И никто не задумывается о том, что как-то же придется расплачиваться и с теми, и с другими. Но настойчивость украинских властей впечатляет. Уж если им деньги понадобились — ни перед чем не остановятся. Факт из истории: когда в диком голодающем племени кого-то приносят в жертву, в племени начинается праздник. Каждый из оставшихся в живых радуется по двум причинам. Во-первых, будет что пожрать. Пока. Во-вторых, съели не его. Тоже пока. Помните, у Владимира Высоцкого: “И подвывая, может быть, от страха, они достали длинные ножи” ?

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

американских объявлениях о вакансии все чаще стал встречаться пункт “Опытный пользователь социальных сетей, поисковых систем и сервисов микроблогинга”. Это характерно в том числе и для вакансий специалистов по управлению персоналом. Так, по данным компании Wanted Analytics (г.Квебек, Канада; онлайн-рекрутинг; интеллектуальные решения для бизнеса; с 1999 г.), в прошлом году более 1 тыс. предложений трудоустройства требовали от претендентов навыков работы с социальными медиа. Причем по сравнению с 2010 г. этот показатель увеличился примерно на 2,6 раза. То есть можно говорить о возникновении специфической должности “HR+SMM”. Согласно информации Wanted Analytics, HR-позиции предлагают тем, кто может, используя соцсети, выполнять задачи, выходящие далеко за рамки Twitter-трансляций об имеющихся вакансиях, и вести поиск кандидатов через LinkedIn.

В теории БИЗНЕС решил уточнить, схожа ли ситуация в среде украинских “эйчаров”. “Социальные сети, несомненно, изменили будущее HR-индустрии и открыли не доступные ранее инструменты коммуникации для работодателей и соискателей. Рекрутинг уже практически невозможен без социальных медиа: компания, не имеющая страничек и групп в социальных сетях, выглядит странно и подозрительно, ведь сотрудник, рассматривающий предложение о работе, обязательно будет мониторить информацию о компании в интернете. Да и проверка рекомендаций кандидатов в половине случаев начинается именно с изучения их профилей в социальных сетях”, — перечисляет Анна Бобель, директор компании Archers (г.Киев; подбор персонала и организация корпоративных мероприятий; с 2008 г.; 5 чел.). Соответственно, меняются и требования к персоналу HR- и рекрутинговых структур, однако в Украине, по словам эксперта, процесс трансформации только начинается. Так, крупные системные компании уже внедряют БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_045, 046.indd 45

технологии SMM во все необходимые функции организации, но если говорить о рынке в целом, 90% компаний еще не задумываются над SMM в сфере HR. Елена Довганец, руководитель практики “Управление талантами” компании Hudson (г.Киев; рекрутинг и консалтинг; с 1996 г.; 36 чел.), подчеркивает преимущества использования HRспециалистами социальных сетей: они позволяют реализовывать как массовые программы привлечения, так и фокусированный поиск конкретных специалистов. Так компании привлекают, в частности, молодых специалистов. “Ни для кого не секрет, что молодое поколение умело использует интернет для получения информации о будущем работодателе. Поэтому у специалистов по управлению персоналом в последнее время появилась еще одна задача — модерировать обмен информацией в открытых источниках, предоставляя корректные данные о преимуществах работы в компании”, — говорит эксперт. По ее мнению, в этом смысле социальные сети — неоценимый ресурс, поскольку позволяют неформально обратиться к представителям компании, задать вопросы и быстро получить на них ответы. “Социальные сети все больше используются именно в интересах бизнеса и, конечно, HR, и уже перестали быть

Н овые функции HR-специалистов

Привлечение посетителей на корпоративные сайты компании Поиск и привлечение в компанию молодых талантов Поддержание активнос ти с транички компании в профессиональной сети LinkedIn Размещение рек ламных объявлений о трудоус тройс тве на соответс твующих ресурсах Умение работать с поисковиками Создание и модерирование сообщес тв в соцсетях 45

3/16/12 9:31:33 PM

Управление только развлечением”, — подтверждает Константин Кириченко, директор компании SocMedia Laboratory (г.Киев; коммуникации; с 2010 г.; 21 чел.).

На практике Пользу социальных сетей осознают и работодатели, к которым обратился с вопросом БИЗНЕС. “Для HR-специалистов социальные сети, форумы и микроблоги — это огромный массив кандидатов, при этом невозможно придумать специалиста, которого не нашлось бы в социальной сети. Если добавить к этому низкую стоимость ресурса, то получаем вполне рабочий и качественный инструмент для подбора персонала. Еще одно неоспоримое преимущество поиска сотрудника через интернет — это полная информация о человеке, например, на его страничке”, — говорит Наталия Анцибалова, начальник отдела маркетинга НПП “Ариадна” (г.Одесса; производство биотехнологической продукции; с 1992 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Так, удается определить активность кандидата в сети, посмотреть его записи на форумах, получить информацию о местах отдыха и прочесть его реальные отзывы о прошлом месте работы, тогда как в резюме он обычно пытается

трансформировать себя в “идеального кандидата” и никогда не напишет всей правды. Что касается задач, которые в этом случае ставят перед “эйчаром”, то наипростейшая из них — разместить объявление в соцсетях и на форумах (см. “Новые функции..” на стр.45). “В поисковых системах нужно уметь правильно искать по ключевым словам. Конечно, HRспециалисты должны иметь свои профили и вести профиль компании. Есть минимум пять сетей для рекрутинга, о которых надо знать (“ВКонтакте”, “Одноклассники”, “Мой круг”, LinkedIn, Facebook). И главная задача в работе с подобными ресурсами — не дать себе увлечься. Время работы в соцсетях должно быть строго лимитировано и использоваться эффективно”, — добавляет эксперт. Однако, несмотря на такую осведомленность “эйчаров” и рекрутеров, по словам Андрея Кривокорытова, управляющего партнера Brain Source Corporation (г.Киев; рекрутинг и HRконсалтинг; с 1999 г.; около 40 чел.), об отдельной четкой тенденции найма “эйчаров” с опытом продвижения компании-работодателя в интернете в отечественной практике говорить пока не приходится. “Поддержание описанной выше коммуникационной активности, как

правило, является задачей отделов маркетинга или PR. В HR-департаментах крупных компаний со штатом более 1 тыс. человек эти обязанности могут выполнять специалисты по внутренним коммуникациям совместно со специалистами по мотивации или рекрутингу персонала”. Также, по его словам, подобные требования могут выдвигаться в небольших IT-компаниях, где “эйчар” совмещает несколько функций, в том числе и коммуникационную, — в этой отрасли уже традиционно существует жесткая конкуренция за квалифицированные кадры. То, что компании пока не пытаются найти для себя именно “эйчаров”, активно работающих с соцсетями, БИЗНЕСу подтвердил и мониторинг карьерного портала rabota.ua. Подобные вакансии на этом ресурсе встречаются крайне редко. В частности, нам смогли назвать только одну, да и та предназначалась, скорее, для внешнего рекрутера, а не для корпоративного специалиста по HR. Впрочем, все это — дело времени, скорее всего, в ближайшем будущем компании начнут видоизменять свои объявления о вакансиях для “эйчаров”, добавляя в графу “Требования” навыки работы с соцсетями и “поисковиками”. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

реклама

46

Q_999_045, 046.indd 46

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 9:31:33 PM

ПРАКТИКА МАРКЕТИНГА

“Компании идут в социальные медиа из страха, что их не любят”, — считает Пол Гринберг, эксперт в области CRM Сфера управления взаимоотношениями с клиентами (CRM; англ. — Customer Relationship Management; подробнее см. БИЗНЕС №11 от 12.03.07 г., стр.72-75) получила мощный толчок в развитии. Бурный рост социальных сетей открывает перед компаниями поистине невероятные возможности — они позволяют не только более глубоко понять мотивы и ожидания клиентов, но и напрямую контактировать с ними, пытаясь влиять на степень их удовлетворенности сотрудничеством. Осваивать социальные медиа бросились все уважающие себя компании (о тенденциях см. на www.business.ua БИЗНЕС №43 от 25.10.10 г., стр.44, 45). В итоге, родилась концепция так называемого social CRM (sCRM), адептом которой является американский эксперт Пол Гринберг. В интервью БИЗНЕСу он признал, что для компаний главным препятствием на пути к осмыслению происходящего является их собственный страх перед той правдой, которая открывается им в социальных сетях.

— Что привело вас, дипломированного журналиста, в сферу CRM? — Будучи журналистом, я занимался по большей части политикой, но интересовался и технологиями. В частности, их применимостью для анализа различных данных. За 22 года, которые я отдал работе с политиками, пришло понимание, что пора сменить сферу деятельности и сделать что-то полезное в других областях. Не стану скромничать, к этому времени я обнаружил, что достаточно хорошо разбираюсь в технологиях. А потом, собственно, осознал, что самое интересное и перспективное для меня направление — это CRM. В последние годы сфера взаимоотношений с клиентами развивается настолько быстро, что не дает привыкнуть к рутине, — жизнь здесь просто кипит.

— Ваш коллега Эстебан Кольский (бизнес-консультант и ведущий блога thinkJar. — Ред.) говорил, что sCRM — это “искусство просветления в знаниях о своих клиентах”. Что означает такое “просветление” сегодня?

— Первое, что я хочу отметить: каждый клиент — это индивидуальность, которая заинтересована в персональных отношеБИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_047-049.indd 47

ниях с какой-то компанией. Второй очень важный аспект — клиенты получили очень мощное средство для общения с другими клиентами — социальные сети. И их общая сила многократно возросла. Сейчас клиенты влияют на бизнес компаний гораздо больше, чем пять или десять лет назад. Если раньше компании могли собрать и проанализировать какието эмпирические данные, например, количество определенных операций с клиентами или интенсивность контактов, то теперь появилось очень много новой информации для бизнеса. Причем она “проходит” мимо корпоративных сайтов и корпоративных CRM-систем, поскольку концентрируется в социальных сетях, т.е. на независимых площадках. А о том, что эта информация крайне важна для работы с клиентской средой, говорит тот факт, что львиная доля мнений и откликов в социальных сетях базируется непосредственно на клиентском опыте ее участников. Поэтому любая уважающая себя компания просто обязана реагировать на то, что в этих сетях происходит. Но вся сложность для компаний заключается в том, что информация в социальных сетях не структурирована. А для 47

16.03.2012 17:46:16

Управление успешной работы со своей целевой аудиторией компании очень важно понять и выделить главное и предоставить то, что от нее ждут клиенты. Упомянутый вами Эстебан Кольский имел в виду, что компании должны научиться пользоваться информацией о клиентах, которую они получают в социальных сетях.

— В чем же, собственно, заключается коренная инновация sCRM для бизнеса?

— Первое, что вам стоит понять о CRM, — все системы этого класса предназначены для одного: помочь бизнесу выполнять работу качественно. sCRM базируется на традиционной CRM, которая позволяет управлять процессами, связанными с маркетингом, продажей и обслуживанием клиентов. sCRM — это просто расширение функционала, который позволит осуществлять комплексный анализ происходящего вокруг вашей

IBM Institute for Business Value (США), лишь 23% потребителей, посещающих социальные медиа, делают это для взаимодействия с брендами, а 55% потребителей говорят, что вообще не поддерживают отношений с компаниями — носителями брендов в социальных сетях.

— Действительно, построение такой стратегии — это очень сложный вопрос, поскольку сейчас процесс общения контролируют клиенты — они оставляют информацию о компании, которая, так или иначе, влияет на ее деятельность, позицию, имидж и т.д. Причем сама компания об этом не подозревает — до тех пор, пока ее это напрямую не коснется. Самое обидное, что эти мнения расходятся по разным каналам быстрее, чем компания может отреагировать. И это следует учитывать, прежде чем строить свою стратегию поведения в

Д осье БИЗНЕСа управляющий директор консалтинговой компании The 56 Group, LLC. (г.Манассас, США; с 2004 г.) П О Л Г Р И Н Б Е Р Г,

Р ОД И Л С Я :

данные не предоставлены.

О Б РА З О В А Н И Е : Северо-западный университет (Nor thwestern University, штат Иллинойс, США; с 1842 г.), школа журналистики Медилл при Северозападном университете ( The Medill School of Journalism; с 1921 г.), бакалавр в области журналистики и социологии. К А Р Ь Е РА : до 2004 г. — исполнительный вице-президент Live Wire, Inc. (штат Массачусетс, США; маркетинговые коммуникации; с 1993 г.); вице-президент по маркетингу Duncans International (теперь Optimos; г.Рестон, США; IT-консалтинг; с 1995 г.), директор стратегических отношений Nexgen Solutions, Inc. (г.Сан-Франциско, США; IT-консалтинг; с 2006 г.); с 2004 г. — управляющий директор компании The 56 Group, LLC.; исполнительный вице-президент американской Ассоциации CRM (с 2009 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

женат.

бейсбол, литература.

компании в сетях. Качественная sCRMсистема позволяет вовлекать в так называемый процесс денификации (новый термин, который вошел в обиход sCRM), суть которого сводится к следующему: клиент заходит на сайт компании и там получает то, что заставляет его подольше пробыть на этом сайте, а затем захотеть вернуться.

— Как компаниям строить sCRMстратегию, если до сих пор не преодолено главное противоречие в сфере социальных медиа, которое заключается в том, что компании, надеясь установить более тесные отношения с клиентами, ошибочно полагают, что клиенты в этом тоже остро нуждаются? По данным исследований 48

Q_999_047-049.indd 48

социальных медиа. По большому счету, компания сначала должна пойти в сеть и проделать там серьезную работу, чтобы понять истинные мотивы и реальные цели клиентов. Потом, конечно, придется корректировать свою деятельность, не забывая при этом, что нельзя делать только то, что хотят клиенты.

— Есть ли опасность, что социальные сети постигнет участь доткомов начала 2000-х годов? Ведь любой бурный рост таит в себе угрозу резкого падения или замедления. Что тогда ждет sCRM? — Доткомы и социальные сети — это очень разные вещи. Появление соцсетей, в отличие от доткомов, — это все-таки не технологическая революция, а революция

коммуникаций. Поэтому они никогда и не уйдут из нашей жизни. Провал доткомов, как известно, был спровоцирован преувеличенными ожиданиями от инвестиций в технологические “навороты”. В социальных сетях технологии — не главное, они являются вспомогательным инструментом для грандиозного канала коммуникаций, который изменил способ общения людей и, соответственно, мир, в котором они общаются.

— А если вдруг люди пресытятся виртуальной социальностью? Будет ли это означать, что компании, внедряя дорогостоящие sCRM-системы, выбросили деньги на ветер?

— Поймите, люди никогда не пресыщаются общением. Сейчас они всего лишь получили новый канал для этого. Давайте вспомним, как мы общались много веков назад. Только вербально и эпистолярно. Благодаря технической революции человечество получило новые каналы общения — телефоны, электронную почту. Но люди же не перестали писать и читать. Точно так же они не перестанут использовать социальные сети. Человечество и цивилизация базируются на жизненной необходимости постоянно коммуницировать. С течением времени любые каналы коммуникации могут лишь трансформироваться.

— Как вы думаете, во что трансформируются социальные сети?

— Никто не может этого знать. Но давайте проанализируем, почему социальные медиа переживают такой взрыв популярности. Да потому, что люди поняли — если раньше они общались в основном один на один, теперь у них есть возможность общаться в режиме “один со многими”. Вот это людей и заводит. Ключевым здесь является чувство сопричастности. А это серьезный аргумент для современного общества, разделенного технологическими и социальными преградами.

— Если суть CRM — удовлетворение потребностей клиента, то как компании наладить адекватный обмен ценностями? Проблема, на наш взгляд, состоит в том, что невозможно полностью взять под контроль процессы обмена ценностями в социальных сетях.

— Компания делает бизнес для того, чтобы получать доход, выгоду, уповая на такой показатель, как удовлетворенность клиента (хотя было бы глупо верить в нее абсолютно). У бизнеса есть свои конкретные задачи. А у клиента любая цель, которая им движет, на самом деле

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 17:46:18

Управление эмоциональна — купить нужную вещь, получить качественное обслуживание и т.д. Любой контакт с компанией у клиента связан с определенными эмоциями — удовлетворения или нет. Действия компании, по большому счету, подпитывают эту эмоциональную сферу. Клиент, получая, например, удовлетворение, говорит: “Да, эта компания предоставляет то, что я хочу”, и продолжает с ней сотрудничать. Или наоборот — остается крайне недоволен и ищет другую компанию. В социальных сетях причины удовлетворения или недовольства, являющиеся, по сути, залогом успешности бизнеса, проявляются очень четко.

— Возможно ли преобразование CRMсистем в чисто аналитический инструмент, с помощью которого вся база о клиентах и их предпочтениях будет собираться из социальных сетей, а внутри системы только анализироваться?

— Не думаю. В соцмедиа аккумулируется не вся информация о клиентах компании, а только ее часть. В ней вы найдете много полезного для разработки маркетинговой стратегии, например, но для обеспечения операционной деятельности ее будет явно недостаточно.

— Есть ли будущее у sCRM в малом и среднем бизнесе? Ведь малый и средний

бизнес не может себе позволить комплексные интегрированные решения. Да и имея максимум 1000 постоянных клиентов в базе, такие компании и без социальных сетей все о своих клиентах знают.

— На самом деле sCRM адаптируется сейчас, скорее, в маленьких компаниях, потому что они хотят быть ближе к своей целевой аудитории. Крупным корпорациям сложнее общаться со множеством своих клиентов и подходить к каждому индивидуально. Есть решения, которые нельзя назвать полноценным sCRM, но они включают в себя в том числе технологии social-маркетинга и этим вполне полезны маленьким компаниям. Например, их приложения позволяют входить в социальные сети и смотреть, что происходит с клиентами. Кое-что из этих наблюдений можно использовать в аналитике.

— Безусловно, компаниям следует тщательно готовиться к работе с социальными медиа. Что подразумевает такая подготовка и что является мерилом готовности?

— Если говорить о работе с социальными сетями как о процессе наблюдения за тем, что там происходит, то в первую очередь компания, конечно, должна принять правила общения. Понять царящую в сетях культуру и то,

что в социальных медиа клиент определяет тему и задает тон разговора. Это все надо мониторить и реагировать на тактическом уровне. Стратегический уровень предполагает разработку специальной программы для sCRM — комплекса действий, направленных на формирование активной позиции компании в социальной среде. Такая программа должна содержать элементы маркетинга и оперативного анализа результатов маркетингового воздействия. Компания готова к применению sCRM, только когда ею движет не страх, а желание реализовать новые возможности. Сейчас компании идут в социальные медиа преимущественно потому, что боятся, что их не будут любить, что о них напишут гадости… Компания, которая по-настоящему готова к работе с соцмедиа, — это та, которая видит возможность повлиять на мнение клиента, понравиться ему, сделать для него что-то хорошее. И самое главное — эта компания готова предоставлять действительно качественный товар или сервис. ОКСАНА ПОЛИЩУК

Благодарим компанию Terrasoft за помощь в организации интервью.

реклама

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_047-049.indd 49

49

16.03.2012 17:46:19

Управление

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Все в баню Книга о том, как хорошо все может быть в новом общественном строе — прозрачном и открытом нига, которую БИЗНЕС вознамерился “полюбить” на сей раз, — это попытка обосновать возможность перехода общества к новой формации, основанной на принципах массового сотрудничества. “Мы назвали этот предполагаемый общественный строй реконизмом, от английского слова “reckon” — подсчитывать, учитывать, полагать, рассматривать, иметь мнение”, — поясняют авторы Роман Петров и Илья Сименко. По их словам, основным методом самоорганизации и принятия коллективных решений в будущем станет непрерывный учет мнений всех компетентных и заинтересованных лиц вместо создания сложных иерархических структур, где решения принимаются только верхушкой. Признаемся, во время чтения нам нет-нет, да и вспоминалась знаменитая антиутопия Джорджа Оруэлла “1984”. Дело в том, что, рассказывая о реконизме и обосновывая реальность перехода к нему, авторы довольно часто акцентируют внимание на выгодности и необходимости всеобщей информационной прозрачности. Однако и сами они отлично понимают возможность проведения подобных параллелей с литературными сюжетами, а потому сразу объясняют читателю разницу между прозрачностью в реконизме и хрестоматийным Большим Братом, который, как мы знаем, “следит за тобой”. Дело в том, что традиционные антиутопические сценарии будущего, в которых присутствует некий аналог Большого Брата, как правило, предусматривают

К

Петров Р.В., Сименко И.А. Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности. — Одесса: ВМВ, 2012. — 265 с. наличие группы людей с не самыми, скажем, добродетельными намерениями. Эта группа избранных может получить любую информацию обо всех. Однако сами ее члены остаются в тени, прикрываясь, например, государственной тайной. (Хотя какая же это антиутопия? Ситуация ведь вполне реальная. — Ред.) В свою очередь, реконизм вместо зеркала, прозрачного только для одной властной стороны, предлагает стекло, которое, с какой стороны на него ни посмотри, всегда прозрачно. Только в этом случае может быть нивелирована так называемая “ассиметричность информации”, при которой правящий класс желает получать от граждан любую информацию о их жизни, но при этом не спешит делиться с ними тем, что имеет сам. “Голый человек определенно выглядит жалким и беспомощным, когда за ним наблюдают люди одетые (особенно в форму с погонами), а вот

Ключевые ресурсы общественных строев Рабовладение — сила Феодализм — земля Капитализм — капитал Информизм — информация Реконизм — репутация

в бане он вполне спокоен и расслаблен. В бане все равны”, — рассуждают авторы. По их словам, словосочетание “полная прозрачность” подразумевает именно всеобщность и целостность информационного поля, но не его абсолютность и тотальность. То есть устанавливать камеры слежения в спальнях и санузлах, вживлять в мозг передатчики, наносить на лоб штрих-коды не понадобится. Но о собственной репутации позаботиться придется. Она — еще один оплот реконизма, причем важный не только для политических деятелей, но и для рядовых граждан. Ведь постепенный отход от концентрации власти в руках “властной” верхушки позволит принимать решения о трате бюджетных средств на то или иное мероприятие самим налогоплательщикам, причем вес их голоса будет напрямую зависеть от уплаты этих самых налогов и их репутации. Благо ставить “плюс в карму” и “лайкать” мы уже умеем. Впрочем, одними лишь размышлениями о том, как выгоден был бы постепенный переход к новому общественному строю, авторы не ограничиваются — они подумали и над практической стороной дела. Так, технической базой реконизма должны стать криптография, ПО с открытым исходным кодом, пиринговые (децентрализованные. — Ред.) сети, искусственный интеллект, отслеживающая информационная система (ОИС) и т.п. Например, пиринговые сети не предполагают существование одного центрального узла — какого-либо главного сервера. Информация распределяется по множеству узлов, а потому каждый участник сети одновременно является и ее клиентом, и “сервером”. Разрушить подобную структуру крайне сложно именно вследствие рассредоточенности узлов — разрушив один, злоумышленники не смогут нанести вред системе в целом. Примером такой сети являются те же торрент-трекеры. Однако, несмотря на перечисление целого ряда весомых аргументов, которые подтверждают выгоду всеобщей прозрачности для большинства людей, авторы вовсе не агитируют сейчас же взять в руки оружие и приступить к построению нового светлого будущего. Дело в том, что они вообще не представляют возможным искусственное насаждение реконизма: “Великой реконистической революции” не будет”. Наиболее вероятными, по их мнению, являются как раз плавные и незаметные сценарии перехода. Если есть основания полагать, что скоро все зальет водой, — стоит научиться плавать. КСЕНИЯ БОРОДАЧЕНКО

50

Q_999_050.indd 50

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 10:52:05 PM

Альтер эго

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Знаете ли вы, как на самом деле выглядит знаменитая фотография Альберта Эйнштейна? Ну та, на которой он показывает язык всему миру? Оказывается, гениальный физик запечатлен на ней не сам, а в компании с руководителем института, в котором трудился, доктором Франком Эйделотом, и его супругой. Снимок был сделан в 1951 г., сразу после приема в честь дня рождения ученого. Утомленный репортерами и фотографами, слетевшимися на торжество, Эйнштейн спрятался ото всех в машине, собираясь отбыть домой. Но тут в окошке показалась очередная фотокамера. “Улыбнитесь, профессор”, — попросил его ктото, наверное, в сотый раз за вечер. Эйнштейн, которому все порядком надоело, высунул язык и быстро отвернулся, думая, что фотограф не успеет нажать на кнопку. Успел. Наутро корреспондент получил в редакции приличный нагоняй за неудачный ракурс. Но делать было нечего, и фотографию напечатали. Вот бы удивился Артур Сасс, тот самый репортер, если бы узнал, что пару лет назад снимок с озорующим физиком (Эйнштейн попросил сделать из группового фото портрет, настолько он сам себе на нем понравился) был продан на аукционе почти за $75 тыс. А его имя с тех пор вошло во все фотографические энциклопедии как пример профессионализма. Герои публикации на этой странице тоже попали в историю, можно сказать, случайно. Впрочем, говорят же, что случай — это псевдоним Бога…

Юлия Абакумова, редактор отдела, yabakumova@business.ua

ПАМЯТНАЯ ДАТА

Не вероятно 50 лет назад британские звукозаписывающие компании отказались выпускать первый альбом The Beatles стория, как известно, не терпит выходят из моды”, записал потом в своих сослагательного наклонения. И мемуарах Эпстайн. В течение нескольких сегодня рассуждать, чем бы за- месяцев, пока The Beatles срывала шкванимались Джон, Пол, Джордж и Ричард, лы аплодисментов в концертных залах и если бы в далекие 1960-е годы не сколо- клубах как лучшая рок-группа Ливерпутили “банду”, а у Брайана Эпстайна не ля, их импресарио последовательно обиспросили, нет ли в его магазине пластин- вал пороги других компаний: Pie, HMV, ки каких-то The Beatles, — дело неблаго- Columbia. И везде получал отказ. Согласилось сотруднидарное. И все же… чать с молодыТот первый битМ огло и не случиться… ми дарованиями ломан своим волишь небольпросом загнал Автору знаменитого Гарри Поттера шое подразде27-летнего Брайабританке Джоан Роулинг отказали в ление “лейбла” на, который стоял публикации ее первого романа о мальчикеволшебнике, по разным данным, Parlophone, приза прилавком ма9-12 издательс тв. надлежавшего газина, торгующего компании EMI. грампластинками, Только с седьмой попытки Юрий Куклачев Parlophone в те в тупик. Название пос тупил в цирковое училище. Шес ть раз ему отказывали с формулировкой: “У вас годы занималгруппы, удивившей неподходящая фактура”. ся записью аупосетителя наканудиоспектаклей не вечером в клубе, В 1975 г. из Гарвардского университета и программ разбудущий легендаротчис лили за неуспеваемос ть Билла ный продюсер буГейтса. В том же году он основал компанию говорного жанра.

Micro-Soft, будущую Microsoft Corporation. Это позже у них в дущей музыкальной портфеле появятлегенды слышал ся Deep Purple, впервые. Это был октябрь 1961 г., а уже на 1 января 1962 г. Pet Shop Boys и Queen. Но открыли новоиспеченный продюсер договорился “лейбл” музыкальному миру все же The о прослушивании своих подопечных с Beatles, с которыми компания заключила крупнейшей на тот момент звукозаписы- первый их серьезный контракт с условивающей компанией Decca Records. Мо- ем записи, как минимум, четырех синглодые музыканты в тот день записали 15 лов. 5 октября был выпущен первый из песен, причем три из них были их соб- них — Love me do. К концу года он занял ственного сочинения. Ответа от руковод- 17-е место в национальном британском ства компании пришлось ждать больше хит-параде. А через год после признания месяца. Вердикт воротил шоу-бизнеса “профнепригодности” The Beatles начали был убийствен: у группы нет будуще- свое триумфальное шествие по планете. го, и вообще — “ансамбли гитаристов НАТАЛЬЯ ВЛАСЕНКО

И

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_051.indd 51

51

15.03.2012 11:54:06

Альтер эго

ПЕРСОНА

“Составление антологий, как рыбалка, — одно сплошное удовольствие”, — признается писатель Юрий Винничук Литературную карьеру Юрий Винничук начал достаточно поздно, в 1989 г., с составления своей первой антологии. Это был сборник украинской фантастики ХІХ в., оставившей, по-видимому, как принято говорить, неизгладимый след в душе нашего героя. С легкой руки Винничука в украинскую литературу вернулись традиции “химерной” прозы, где важная роль принадлежит мистификациям. Ярким образчиком стиля можно считать книгу “Житіє гаремноє” — мистификация на тему дневника, который могла бы вести небезызвестная Роксолана в плену у турецкого султана. Книга, отнесенная к жанру эротической литературы, в свое время вызвала жаркие дискуссии в кругах феминисток. Сейчас тексты Юрия Винничука, чей ироничный язык балансирует на грани политкорректности, по-прежнему оказываются в эпицентре разного рода скандалов. Чего стоит шум, поднятый вокруг его свежего поэтического творения, обвиненного, ни много ни мало, в “порнографичности”. Но мы любим Юрия Павловича не за это. Для нас он — прежде всего великий мистификатор, создавший своему любимому Львову неповторимый образ города-легенды.

— Для многих читателей вы являетесь создателем легенд. Например, вам принадлежит фантастический образ Львова — города мистического, со своим ароматом и тайнами. Вы считаете создание новейшей мифологии необходимым?

— Львов переполняют легенды. Когда я в них погрузился, то нашел очень много интересного и решил поделиться всем этим. Книги о Львове очень популярны, их каждый год переиздают, и каждый год читатели их раскупают. Так что цель такой мифологизации — заинтересовать людей родным городом.

52

Q_999_052-054.indd 52

Патриотизм — это любовь не только к Родине, но и к родной улице. Иногда во время встреч с читателями дети у меня спрашивают: “А почему о нашей улице нет легенды?”. Значит, для них это важно.

— Вот этот “старый добрый Львов”, точнее — даже не Львов, а Лемберг, — это же следы имперского мифа о старой доброй Австро-Венгрии. Актуальна ли подобная ностальгия по тем временам и пространствам в нынешней Украине?

— Австрийская империя была идеальной по многим причинам. В то время как, например, Российская империя запрещала украинские школы, прессу и даже службы в церкви на украинском языке, в Австро-Венгрии выходили сотни украинских журналов и газет, функционировали школы, товарищество “Просвіта”. Что касается ностальгии… Не думаю, что ее теперь хоть кто-то чувствует. Мне просто нравится описывать ту эпоху. Народы, которые когдато жили в том государстве, до сих пор испытывают к нему особенную симпатию. Их многое объединяет, в том числе и песни. У галичан есть общие песни с поляками, венграми, хорватами, словаками, чехами. А еще были общие для всех кухня, мода, многие традиции.

— У ностальгии по временам Франца Иосифа и, скажем, Екатерины ІІ или Иосифа Сталина есть что-то общее?

— Эти вещи нельзя сравнивать. Екатерина истребляла все украинское, Сталин истреблял просто все. За Францем Иосифом таких грехов нет. Он помогал украинцам. Один из его потомков Вильгельм Габсбург (троюродный племянник, известный как “Василь Вишиваний”. — Ред.) выучил украинский язык, на котором даже писал стихи. Заметьте: ни один российский царь никогда не говорил на украинском языке. Даже двух слов связать не мог. А вот австрийские цезари, приезжая в Галичину с визитом, обязательно учили несколько приветственных фраз по-украински. Мелочь, но она показывает разницу между двумя империями и их императорами.

— Ваш Львов очень аппетитно пахнет, у него богатый вкус. С каким напитком и блюдом вы ассоциируете город?

— Во главе, безусловно, стоит кофе. На втором месте — пиво. Это опятьтаки имперские традиции. От них же пошло и разнообразие печенья, которое пекли и пекут львовянки. Ни один другой украинский город не может похвастать подобными пекарскими традициями. Я, кстати, сам тоже готовлю. Сейчас пишу книгу о галицкой кухне. В ней будет множество рецептов сладкого: все эти “перекладенці”, “струдлі”, “завиванці”… А особенно вкусно Львов пахнет на Рождество. Но это не тот запах, который вдыхают туристы, посещая кофейни. Тот аромат царит в домах накануне праздника, когда женщины начинают что-то печь, а мужчины коптят ветчину, “полядвицю”, колбасу, “шпондерки”… Я этим занимаюсь два раза в год — накануне Рождества и Пасхи, но не сам, а вместе с приятелем. Готовка занимает целый день и приносит море удовольствия. А все почему? Потому что я волшебство этих праздников впитал еще в детстве. Чувствовать особенный вкус детства — это очень важно.

— Есть ли еще города, кроме Львова, которые вы могли бы мифологизировать?

— Нет, я бы остался верен Львову, о котором еще не все написал. Хотя, например, и Одесса, и Черновцы, и Ужгород, и Станислав (Ивано-Франковск. — Ред.) тоже достойны, чтобы о них создали мифы. Когда-то я даже собирался написать книгу “Легенды Киева”, уже и библиографию собрал, но делать это на голом энтузиазме уже не могу. Нужны деньги.

— А миф, который бы объединил целую страну, создать можно?

— Думаю, что лучше всего с этим справился бы кинематограф. Посмотрите, как это делают наши соседи. Их мифы весьма далеки от правды, но современный зритель, не заставший прежних времен, воспринимает все это с умилением. У Украины очень богатая история.

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 7:01:12 PM

Альтер эго Фильмы о Руси, Сечи, опришках, гайдамаках могли бы вызвать восторг у детей и юношества. Можно целые сериалы снимать. Но пока наши дети воспитываются на чужих мифах.

— А сам Юрий Винничук существует как образ-легенда? Вас можно назвать живым классиком?

— Меня это не волнует. Конечно, я создаю миф вокруг богемно-андеграундной среды, где жил и творил. Об этом написал в книге “Груші в тісті”. Но я не настолько влюблен в себя, чтобы придумывать самому себе какие-то титулы. Обо мне разное пишут. Я не могу быть уверен ни в одной своей книге — не знаю, переживут ли они меня. Но двум томам “Легенди Львова” вечность гарантирована, по крайней мере, пока будет существовать Львов. Уже никто ничего подобного не напишет, ведь я перерыл все, все выгреб из самых глубоких закутков и никому ничего не оставил. Я реставрировал даже намеки на легенды, даже короткие две-три строчки.

— Вы производите впечатление сибарита, который не очень напрягается по жизни. Это иллюзия?

— Я старался никогда и ни от кого не зависеть. Всегда избегал государственной службы, не вступал ни в партии, ни в какие-либо организации. Я полностью отдавался только своей семье и творчеству. Все время работаю дома, даже газету “Post-Поступ” редактирую дома. Но если нужно, могу вылезти из своей

Q_999_052-054.indd 53

берлоги и каждый день рыться в архивах или научных библиотеках, готовя очередную антологию. Я занимаюсь только тем, что приносит мне удовольствие: пишу, редактирую, ищу и собираю тексты. Поэтому у меня действительно нет нужды напрягаться. Дома я не только сижу за компьютером. В круг моих обязанностей входит и приготовление еды. Это я тоже делаю с удовольствием, ведь пока готовишь, голова продолжает работать.

— После ваших “Груш в тісті”, где вы рассказали много забавных историй о юношеских холостяцких подвигах, мне очень сложно представить вас в роли порядочного семьянина.

— Там я описал время, когда был холост и у меня было много времени. В те годы возможности публиковать свои тексты у меня не было, не было надежды и на собственные издательские проекты. Я писал только для себя. В начале 1980-х годов стал печатать переводы и литературные статьи, ну а первые рассказы вышли только в 1989 г. После обретения Украиной независимости открылись новые возможности, но в 1990-е годы наступил издательский кризис, и книги издавали редко. Только в 2000 г. все изменилось, и теперь у меня нет времени на забавы. 90% моих книг вышли за последние 10 лет. Так что, как говорил Михаил Жванецкий, я ушел из большого секса. Тем более что только в 2000 г. я встретил свой идеал, и мне, наконец, понравилось быть семьянином.

— У вас есть любимый книжный жанр для чтения-отдыха?

— Я люблю перед сном и на море читать классические приключенческие и детективные романы. С удовольствием беру Конан Дойла, Гилберта Честертона, Поля Феваля, Гюстава Эмара, обоих Дюма, Луи Буссенара, Рафаэля Сабатини. Старые мастера меня больше привлекают. Люблю детективы Раймонда Чандлера, Дэшилла Хэммета, Алистера Маклина, Джеймса Хедли Чейза, Патрисии Хайсмит.

— В вашем творчестве присутствуют три вектора — художественные тексты, эссеистика и составление антологий. Что вам наиболее близко?

— Написание прозы — это удовольствие, тесно связанное с муками творчества. Садишься писать — и не идет. А вот составление антологий можно сравнить с рыбалкой или походом за грибами. Одно сплошное удовольствие. Листаешь старые журналы, листаешь, и тут раз — нашел! Нашел интересный неизвестный текст. И вот так у меня накопилось материалов уже на три антологии украинской готической прозы и на сборник “Черт знает что”, посвященный, естественно, черту. Так я собрал шесть томов сказок. Впереди еще антологии об украинской ведьме и об украинской эротике.

— Давайте поговорим еще об одной вашей книге “Розіп’ята муза” — двухтомнике текстов авторов “Розстріляного

3/16/12 7:01:12 PM

Альтер эго

РОМАН МАЛОМУЖ

відродження”. Зачем вы занялись этой темой?

— Когда-то давно, когда у меня не было возможности копировать тексты, я собирал виртуальные антологии — составлял библиографические списки. Параллельно записывал данные о писателях, которых убили, расстреляли, или о тех, кто умер в ссылке. Пять лет назад у меня появился цифровой фотоаппарат, и я начал фотографировать их тексты. Цель проста. Я хотел показать, что наша национальная трагедия не ограничивается только Голодомором. В 1930-е годы был уничтожен цвет нации, ее интеллект. Среди тех людей были не только профессиональные литераторы, но и ученые, которые писали стихи. Я нашел больше сотни до сих пор никому не известных авторов, установил их биографические данные и точные даты смерти.

выложить в интернет. Такие меценаты вошли бы в историю, как семья Симиренко или Евгений Чикаленко.

— Как, по-вашему, в современной Украине возможно повторение истории тех лет?

— В век интернета и мобильной связи это уже невозможно. Исключением могут стать только тоталитарные заповедники — Куба, Северная Корея. В Украине же возможны индивидуальные репрессии против конкретного журналиста или писателя.

— А возможно установление диктаторского режима?

— От этого мы не застрахованы. Фактически мы уже видим все признаки его возврата. С единственной разницей — нас уже не ведут в светлое будущее, нас ведут в глухой феодализм. Уже есть король и его кронпринцы. Есть бароны

— Где там… Просто в любой ситуации человек находит какие-то свои светлые моменты. Вот я их и описал. Если почитать воспоминания о буднях немецких или советских концлагерей, то даже там заключенные находили свои маленькие радости. В “совке” жизнь была тяжелой и для простых людей, и для интеллектуалов, которые не имели возможности развивать свои таланты. Тем не менее есть те, кто ностальгирует по тому времени. Но что это за люди? Это коммунисты, бывшие военные и чиновники, у которых были привилегии, это денационализированные, уничтоженные системой люди. Разве могло быть хорошо украинцу, когда его и его детей насильно русифицировали? Разве могло быть хорошо моим воспитанным в религиозных традициях родителям, которые были

Д осье БИЗНЕСа ЮРИЙ ВИННИЧУК, Р ОД И Л С Я :

писатель, поэт, переводчик

18 марта 1952 г. в г.Ивано-Франковске.

О Б РА З О В А Н И Е : Ивано-Франковский педагогический институ т, учитель украинского языка и литературы (1973 г.). К А Р Ь Е РА : 1973-1986 гг. — сменил несколько мест работы во Львове, был грузчиком, художником-оформителем; 1987-1991 гг. — создатель и режиссер Львовского эстрадного театра-кабаре “Не журись!”; 1991-1994 гг. — редактор отдела в газете “Post-Поступ”; 1995-1998 гг. — главный редактор газеты “Гульвіса”; с 2006 г. — главный редактор газеты “Post-Поступ”. И З Б РА Н Н О Е Т В О Р Ч Е С Т В О : сборник поэзии “Відображення” (1990 г.); сборники рассказов “Спалах” (1990 г.), “Вікна застиглого часу” (2001 г.); повести “Діви ночі” (1992 г.), “Житіє гаремноє” (1996 г.); романы “Мальва Ланда” (2000 г.), “Весняні ігри в осінніх садах” (2005 г.; стала Книгой года “Би-би-си”); краеведческая литература — “Легенди Львова” (1999 г.), “Кнайпи Львова” (2000 г.), “Таємниці львівської кави” (2001 г.); антологии украинской фантастики ХІХ в. “Огнений змій” (1989 г.) и украинской литературной сказки ХІХ в. “Срібна книга казок” (1993 г.), сборники сказок “Казкова скарбниця” (2002 г.), “Зачароване місце” (2006 г.); антология украинских поэтов, погибших насильственной смертью, “Розіп’ята муза” (2011 г.). СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: УВЛЕЧЕНИЯ:

— “Розстріляне відродження” — это пока еще не выученный урок истории?

— Конечно, история этого поколения до конца не изучена. Все архивные материалы по этому делу до сих пор не открыты и не изданы. Вообще, вся наша литература — айсберг: на поверхности только 10%, а остальное не видно. Масса интересных текстов застряли в журналах, их бесчисленное множество. Я лично просмотрел только четверть периодики с середины ХІХ в. до наших дней, даже ту, которую издавали во времена немецкой оккупации. А ведь есть еще огромное количество неопубликованных рукописей. Вот бы найти спонсоров, которые обеспокоились бы этой проблемой. Я даже не говорю об издании книжек, можно просто все отсканировать и 54

Q_999_052-054.indd 54

женат, двое детей.

кулинария.

и барончики, князья и князьки, графы и “графинчики”, а всяких шевалье так вообще не счесть. При этом феодализм этот не европейский, а среднеазиатский: во власть допускают только выходцев из своего аула. Оно может быть тупое, как валенок, но свое. Время от времени эти “валенки” переставляют местами — это называется “реформа”. А чтобы “валенки” двигались в правильном направлении, им на помощь приходят “лапти”. И что хорошего может породить подобный симбиоз?

— Я опять вспомнила вашу книгу “Груші в тісті”. Там много потешных историй из жизни советских молодых людей. В памяти многих живут воспоминания о том, как “раньше было лучше”. А вы как считаете: раньше, правда, было лучше?

вынуждены тайком посещать церковь? И разве могли они забыть страшные репрессии, которые пережили их родители?

— Представьте себя в роли футуролога. Что будет с Украиной в следующие 10 лет?

— Я оптимист. Происходит очень выгодный для Украины естественный отбор. В аулах, откуда пришла к нам власть, мы видим демографическую катастрофу, а на западе и в центре хоть и маленький, но прирост населения. Растет новое поколение, с каждым годом его представителей все больше. Они мыслят иначе, чем вся эта постсоветская саранча, которая привыкла только объедать все на своем пути. ИРИНА СЛАВИНСКАЯ

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 7:01:14 PM

Альтер эго СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Дом терпимости БИЗНЕС заглянул в одну из самых скандальных достопримечательностей Берлина — сквот Tacheles, собравший под своей крышей весь культурный андеграунд

П

осле падения в 1989 г. Берлинской стены в городе обнаружилось неожиданно много полуразрушенных, запущенных зданий, в спешке покинутых прежними владельцами. Когда суета улеглась, семьи воссоединились, и жизнь пошла своим чередом, никому не нужные пространства стали востребованными. Первыми подсуетились художники, освоив огромное здание в самом центре Берлина, которое сейчас является хоть и противоречивой, но одной из самых известных достопримечательностей города. Речь идет об арт-центре Tacheles.

Откровенно говоря 13 февраля 1990 г. группа художников оккупировала уцелевшее помещение одного из крупнейших офисных центров Берлина в бывшем еврейском районе. За свою почти столетнюю историю огромное здание успело побывать и торговыми рядами, и домом техники. Позже здесь заседал оргкомитет Германского трудового фронта, располагалась одна из штаб-квартир СС и даже тюрьма. После войны полуразрушенное помещение переходило от магазинов к туристическим

бюро, художественной школе, театру. Окончательно пятиэтажный корпус опустел к началу 1980-х годов, и городские власти приняли решение дом снести, однако полностью взорвать по какимто причинам не успели. Внушительные размеры оставшегося крыла позволяют представить масштабы колосса, стоявшего на углу Фридрихштрассе и Ораниенбургерштрассе. В эти руины и вселились художники. Дом они назвали Tacheles, что в переводе с идиш означает “откровенно говорить, выражать свое мнение”, и развернули кампанию по спасению места своего обитания. Ведь для многих художников Tacheles стал не просто арт-центром, но и самым настоящим домом, где они жили и творили под общей крышей. Благодаря поднятой шумихе в прессе, под давлением общественности, а также ввиду определенно замечательных архитектурных достоинств, Tacheles оставили в покое. Впрочем, власти района недолго и сопротивлялись: молодые, активные люди вызвались самостоятельно поддерживать жизнь в руинах, избавив районных чиновников от размышлений на тему “как это все уничтожить и чем заменить”. БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_055-057.indd 55

Tacheles преображался на глазах. Неприглядные стены украсили невообразимые росписи, внутренние помещения разбили на студии, мастерские, танцевальные залы, галереи. Художники со всего мира жили и творили, реализуя самые смелые свои проекты. Они обращали на себя внимание, эпатировали, развлекались сами и развлекали публику. До них, по большому счету, никому не было дела до 1998 г., когда здание перешло в собственность Fundus Group — группы компаний, занимающейся недвижимостью. Ей Tacheles достался вместе с окружающей его территорией площадью около 25 тыс. кв.м. Художники, превратившие к тому моменту сквот (от англ. “squat” — нелегально занятое помещение) в полноценный, хотя и специфический центр современного искусства, со своей программой, постоянными посетителями и международной славой, вновь вынуждены были выйти на тропу войны. К тому же большинству из них просто некуда было идти. Массовые протесты вынудили новых собственников продлить срок пребывания художников в здании еще на 10 лет.

55

16.03.2012 17:34:47

Альтер эго

Sex & Drugs & Rock & Roll Сейчас в Tacheles очень грязно, особенно на первом этаже и в коридорах. На лестничных пролетах выбиты окна, перила выворочены, стены разрисованы местами интересно, но чаще — просто похабными надписями. Нередко художники без зазрения совести оставляют на стенах записки, в разных формах взывающие: “Дайте денег!”. Тут же стоят баночки, коробочки, сундучки для пожертвований. В арках у входа пахнет мочей и марихуаной, но туристов это не отпугивает: они идут отнюдь не тонким и совсем не иссякающим потоком. Внутри Tacheles из одних комнат раздается музыка, где-то показывают видео-арт, где-то — картины и инсталляции, а кто-то рискует даже проводить фешн-показы. Как-то классифицировать и само помещение в целом, и выставленные в нем объекты сложно. Полноценные залы, оборудованные профессиональной аппаратурой, светом и сиденьями (в таких обычно проходят фестивали, спектакли, концерты) соседствуют с мастерскими, заваленными мусором. Есть тут и комнаты, превращенные в обыкновенные сувенирные лавки с ассортиментом художественных поделок,

более-менее идентичным тому, что продают в Киеве на Андреевском спуске. Еще в Tacheles есть тупики и уголки за замкнутыми железными решетками, а где-то прячется бар, открывающийся в 21.00. Впрочем, как говорят старожилы, размах у сквота уже не тот. Раньше масштаб проектов соответствовал масштабу самого здания: авторы инсталляций задействовали настоящие самолеты, перформеры разжигали огонь, а еще на заре своей карьеры здесь не считали зазорным играть группа Rammstein и Ник Кейв. Теперь здесь потише. Кроме привычных выставок, концертов и спектаклей в Tacheles проходят литературные чтения и даже политические дискуссии. Больше всего на мастерскую, в традиционном понимании этого слова, похоже рабочее помещение Уолкера Витте. Художник обитает здесь уже восьмой год. За всю жизнь у него было несколько персональных и групповых выставок в Германии и одна за границей — в Белоруссии. Помог с организацией вояжа коллега, минчанин Александр Родин, давно обживший почти весь последний этаж центра и потихоньку кроме творчества занимающийся культурным обменом: белорусских художников он

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Tacheles не получает ни евро с того, что здесь продается”, — говорит Линда Черна, арт-менеджер сквота на волонтерских началах — Есть очень разные точки зрения на то, что же такое Tacheles и имеет ли он вообще отношение к искусству. Какая концепция лежит в основе арт-центра?

56

Q_999_055-057.indd 56

— В основе Tacheles лежит идея о том, что художники нуждаются в свободном пространстве для воплощения своих идей. Этот базовый

привозит в Европу, а европейских — к себе на родину (в 2001 г. Родин основал в Tacheles международный фестиваль экспериментального искусства “Дах”, о котором писали и пишут белорусские газеты. — Ред.). Уолкер Витте сидит, закутавшись в одеяло, в шапке (внутри Tacheles очень холодно), что не мешает, однако, ему рисовать и параллельно общаться: “Мне очень нравится атмосфера здесь, я часто работаю в Tacheles, но не живу. У меня есть хорошая, теплая квартира. Каждое лето я обязательно езжу в Грецию — запомнить солнце”. Картины в его мастерской, правда, яркие, солнечные, да и стоят они весьма оптимистично — EUR50-200. “Общество подталкивает тебя к декларированию своей индивидуальности еще до того, как ты вообще можешь осознать себя личностью, — говорит сосед Уолкера, иранец Реса Масхуди. — В Tacheles то же самое: не многое здесь можно назвать искусством. У меня, например, почти все здесь — так, для привлечения внимания”. Мастерская Масхуди завалена хламом, а может, наполнена инсталляциями. Тут и старые куклы, и сломанные манекены, и какие-то трубы, ящики, метлы, ржавеющие металлические конструкции.

принцип действует в Tacheles и поныне: мы — пространство для продуцирования и представления искусства всех видов, арт-центр, не ориентированный на получение прибыли. Еще Tacheles интернационален, и был таковым с самого начала.

— Что изменилось в Tacheles с годами?

— Когда центр только возник, городским властям до нас не было дела. Можно было делать что угодно, использовать любые материалы, которые удавалось достать, реализовывать любые идеи, которые приходили в голову. Теперь мы должны считаться с общественным порядком, правилами безопасности. Сейчас Tacheles более профессионально организован: у нас появился документооборот, мы издаем каталоги выставок, печатаем буклеты проектов. Раньше этого не было. Кроме того, центр стал инициатором дискуссии между властью, общественностью и инвесторами о необходимости свободного пространства для художников. Поддерживать такой диалог очень важно, ведь это касается будущего города. Именно от этого зависит, сохранит он свою культурную привлекательность или же будет интересен гостям только шопинг-центрами со Starbucks (крупнейшая американская

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 17:34:49

Альтер эго Картины, фотографии и коллажи располагаются по периметру, и не только на стенах, но и на полу. Сам Реса сидит с ноутбуком и микширует музыку из готовых “семплов”. 15 лет назад он пробрался в Германию из Ирана и с тех пор живет в сквоте; его каморка прямо здесь, за железной дверью. Под столом у Ресы много пустых бутылок, и в два часа дня он уже изрядно пьян. Большинство художников избегают комментировать работы коллег. Все они сходятся в одном: Tacheles ценен своей идеей, возможностями, которые он им дает. Например, Тим Роельоффс — успешный дизайнер, сотрудничающий с “Домом Versace”. Восхождение же его началось со встречи с Донателлой Версаче именно в Tacheles. Трудно представить себе Донателлу, рассматривающую коллажи в этом пространстве, но факт остается фактом. Теперь Роельоффс востребован и богат, что, впрочем, не мешает ему по-прежнему выставлять и продавать коллажи в арт-центре. Да и сам он частенько сюда приходит все с тем же дешевым пивом, все к тем же друзьям, с которыми когда-то делил жизненное и рабочее пространство.

“Tacheles — мой дом родной”, — говорится на официальном сайте дизайнера.

сеть кофеен, см. на www.business. ua БИЗНЕС №31 от 01.08.11 г., стр.52. — Ред.).

— Как попадают к вам художники?

— Проще всего попасть в Tacheles, организовав тут выставку. У нас намного больше заявок, чем мы можем реализовать, но мы стараемся выпустить в свет как можно больше проектов. Единственный критерий — должно быть современно, необычно, интересно. Нам нравятся разные культурные бэкграунды, нравится показывать искусство во всем его разнообразии.

— Вы подчеркиваете, что Tacheles — некоммерческий проект. Но в самом арт-центре на каждом шагу посетителю пытаются что-то продать или просят деньги за осмотр, причем не всегда корректно. Почему бы не сделать коммерциализацию более цивилизованной?

— Вопрос финансов — личный выбор художника, для нас это важно. Кто-то рисует огромные полотна, а зарабатывает на продаже открыток. Кто-то занимается экспериментальной музыкой, а чтобы заработать, продает футболки с принтами с концертов. Кто-то подрабатывает в баре. Главное, что мы не ставим им никаких условий. Tacheles не получает ни евро с того, что здесь продается, мы не ориентированы на получение прибыли.

Свободнозанятый дом В 2008 г. истек срок, отведенный владельцем для пребывания художников в центре. В 2009 г. юристы HSH Nordbank, администрирующего собственность и представляющего интересы владельца, отправились в суд. Они требовали не только освободить дом, но и взыскать с художников, продолжавших в нем жить, задолженность в размере более EUR100 тыс. Ассоциация

Соглашаясь реализовать тот или иной проект, мы не смотрим на то, “продаваем” художник или нет. Так мы избавляем его от давления рынка. Это и есть свобода в нашем понимании: художник сам решает, отказываться ему от поддержки каких бы то ни было организаций, фондов, спонсоров или нет. Некоторые авторы приходят с проектами, уже кем-то профинансированными. Но в целом мы полностью независимы. Художники, имеющие здесь резиденцию — выставочные площади, мастерские или даже жилье, самостоятельно собирают деньги на оплату счетов. Точный размер взноса определить невозможно. Во-первых, счета каждый месяц разные: иногда, если проводятся фестивали или концерты с большим количеством света и звука, это огромные деньги, иногда — вполне вменяемые. Во-вторых, мы сами точно не знаем, сколько у нас авторов, так как кто-то на свое усмотрение может делиться площадями с коллегами. Сейчас у нас базируются 60-80 человек. Они и собирают деньги, необходимые на содержание самого дома. А еще Tacheles могут поддержать материально (и делают это!) обычные люди — продавцы из бара напротив, заезжие туристы, которым тут понравилось.

Tacheles, официально управлявшая арт-центром, вынуждена была объявить себя банкротом и прекратить свое существование. По предписанию суда она освободила помещение. Кроме Ассоциации здание покинули кинотеатр и кафе. По информации, распространяющейся в интернете в поддержку артцентра, сделали они это не просто так, а после того, как получили EUR1 млн от неизвестного лица. А вот художники остались на своих местах. Судьба Tacheles и прилегающей к нему территории решается до сих пор. Как пишут немецкие СМИ, 15 лет назад при покупке этого участка были допущены некоторые неточности: фирма, владеющая собственностью, должна была инвестировать в развитие территории до 2007 г. определенную сумму. Поскольку этого не произошло, разрешение на строительство она получить не может. По мнению обитателей центра, это дает им надежду на то, что их дом за ними и останется. Впрочем, Tacheles можно продать с аукциона. Дважды была назначена дата торгов, и дважды их отменяли. Художники считают: инвестор не заинтересован в легальной продаже собственности. Пока ситуация повисла в воздухе. Жителям сквота трудно чтото планировать — никогда не знаешь, что будет с арт-центром через месяц. Художники и управляющие Tacheles жалуются, что им хотелось бы создавать проекты, разрабатывать концепции, в общем, заниматься искусством, а не выживать. Может быть, именно поэтому руки у них и не доходят до уборки мусора и приведения аварийного здания в порядок. Парадокс, но сложившиеся обстоятельства дискомфортны даже для самих неприхотливых мастеров кисти, декларирующих полную независимость от денежных средств, неприятие любых ограничений и полную свободу самовыражения. КАТЕРИНА БАБКИНА

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_055-057.indd 57

57

16.03.2012 17:34:50

Компании и рынки

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Иностранные инвесторы не идут в Украину, поскольку опасаются чрезмерного вмешательства в их деятельность проверяющих и контролирующих органов. Такой вывод можно сделать из обещания премьер-министра Николая Азарова, прозвучавшего на заседании Кабмина в прошлую среду, 14 марта, специально “под” них разработать законопроект, который позволит защитить иностранный бизнес от опеки разного рода контролеров. Если инвесторы войдут в состав так называемых клубов честного бизнеса, члены которых, надо полагать, будут декларировать, что пришли в Украину с честными помыслами, контролеры забудут к ним дорогу. С учетом фискальной направленности дум и действий наших чиновников, такой закон окажется нелишним. Впрочем, как сказать. Ведь государство вот уже который год проявляет заботу об отечественных инвесторах и просто предпринимателях: сокращает количество лицензированных видов хоздеятельности и видов разрешительных документов, вводит мораторий на проверки и т.п. При этом бизнес-климат в Украине почему-то ухудшается, а инвесторы в страну не спешат. Парадоксальная, на первый взгляд, ситуация имеет простое пояснение: обилие хороших и важных законов вовсе не означает наличие благ для предпринимателей. Для того чтобы защитить того же инвестора, вполне достаточно уже имеющихся законодательных актов. Важно только их исполнять, а не раздавать преференции.

Олег Вачаев, замредактора отдела, vop@business.ua 58

Q_999_058-059.indd 58

НОВОСТИ

Импотенциал Потенциал украинской альтернативной энергетики получил высокую оценку, но пока мало ей соответствует

В

марте 2012 г. международная аудиторская компания Ernst&Young опубликовала индексы инвестиционной привлекательности отрасли возобновляемой энергетики в разных странах. Отрадно, что в этот рейтинг (на 32-ю позицию) попала и Украина, чей рынок оценен как развивающийся, способный продолжить рост и в этом году, тогда как развитые страны (Германия, США, Великобритания, Австралия), по мнению международных “индексаторов”, будут вынуждены ограничивать развитие альтернативной энергетики. При этом нужно сказать, что Украина оказалась в достаточно представительной компании с Турцией (30-я позиция), Австрией (33-я позиция), Аргентиной, Болгарией и Тунисом (разделили 34-е место). Но означает ли высокая позиция в этом рейтинге гарантированное увеличение зарубежных и внутренних инвестиций в сферу альтернативной энергетики? “Насколько мне известно, Ernst&Young уже давно и одним из первых начала публиковать “индексы” по альтернативной энергетике, поэтому позицию Ernst&Young инвесторы учитывают при принятии решений”, — говорит Юрий Корольчук, эксперт Института энергетических исследований (ИЭИ; г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г. ; 4 постоянных эксперта). Собственно, как подтвердила БИЗНЕСу

Ольга Данченкова, специалист по связям с общественностью ООО “Эрнст энд Янг” (г.Киев; с 1991 г. ; более 500 чел.), “Эрнст энд Янг”, конечно, не рейтинговое агентство, но в то же время нельзя исключать, что иностранные инвесторы могут рассматривать наши аналитические данные как дополнительный источник информации при принятии решений”. По мнению специалистов ИЭИ, такая оценка отечественной альтернативной энергетики стала возможной после того, как австрийская компания Activ Solar в прошлом году построила в Крыму солнечные электростанции “Перово” (100 МВт) и “Охотниково” (80 МВт). Кроме того, в 2011 г. заработали ветропарки “Очаковский” и “Новоазовский”. Нужно отметить, что указанные проекты, определившие место Украины в рейтинге инвестпривлекательности отрасли возобновляемой энергетики, связывают с собственниками, имеющими прямое отношение к верхним эшелонам власти в нашей стране. Но не может ли этот факт оттолкнуть потенциальных инвесторов? “Хотя доля альтернативной энергетики в Украине остается мизерной (менее 1% общего объема энергетических мощностей), для инвесторов это одна из наиболее интересных сфер, и они готовы вкладывать деньги в такие проекты, — говорит Олег Иванец, аналитик инвестгруппы “Арт Капитал” (г.Киев; с 2000 г.; более 70 чел.). — Но государство

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 4:37:26 PM

Компании и рынки везде стоит как монополист и отказывается пускать частный капитал в отрасль. Неудивительно, что наиболее крупные проекты очень тесно связаны с государством. Проблема не в том, за чьи деньги был построен объект, а в том, что, кроме тех “избранных”, никто из желающих фактически не мог сделать то же самое”. Действительно, подтверждает Елена Рыбак, директор Европейско-Украинского энергетического агентства (EUEA; г.Киев; с 2009 г. ; 39 членов), при сложившейся в Украине системе разделить власть и бизнес уже скоро будет невозможно: “Конечно, место в рейтинге привлекло внимание огромного количества потенциальных инвесторов в сектор альтернативной энергетики. Но для любого человека, который вкладывает деньги, высокого рейтинга мало. Мы все знаем слово “потенциал”, о котором только и слышно последние 20 лет. Но когда большинство долгожданных (и званых) инвесторов, которые хотя бы раз приезжают знакомиться с рынком и ключевыми игроками, анализируют политическую и экономическую ситуацию, условия ведения бизнеса и т.д., они вынуждены переосмысливать риски”. С мнением о том, что высокое место в рейтинге — скорее, дань потенциалу, согласен и г-н Иванец. Он отмечает, что реальный бизнес испытывает, например, огромные проблемы с подключением объектов альтернативной энергетики к сети. “Самые же масштабные сложности — в сфере производства биотоплива и биогаза, где отсутствует господдержка, а технические согласования требуют колоссальных усилий”, — говорит он. Хотя, по мнению Елены Рыбак, внимание международных аудиторов привлекли не только осуществленные провластные проекты в сфере ветровой и солнечной энергетики. Безусловно, благотворное влияние на восприятие зарубежных специалистов оказало и введение в 2009 г. в Украине “зеленых тарифов” на электроэнергию, получаемую из возобновляемых источников. “Еще пять лет назад любая фраза о ветроэнергетическом или солнечном парке вызывала разве что снисходительную улыбку у чиновников. Сейчас, как мы видим, прогресс налицо”, — говорит г-жа Рыбак. При этом, по прогнозам г-на Корольчука, если “зеленые тарифы” будут стабильно действовать в дальнейшем и не последует резких изменений профильного законодательства, а мировая экономика справится с угрозой нового кризиса, Украина в течение следующих 3-5 лет увидит приход инвестиций в альтернативную энергетику: “Я знаю, что Турция интересуется и ветровыми, и солнечными проектами, давно “зондируют” рынок немецкие и французские компании”.

Читайте мысли ваших конкурентов!

БИЗНЕС

МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_058-059.indd 59

59

3/16/12 4:37:27 PM

Компании и рынки

ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ

Тридцать три несчастных Кабмин отменил более трех десятков ведомственных нормативных актов. Среди них есть и полезные для бизнеса

В

о вторник, 20 марта, вступает в силу распоряжение Кабмина №103-р от 15.02.12 г., которое отменяет 33 нормативных акта министерств и ведомств. Среди них и три приказа ГТСУ, направленные на упрощение и ускорение таможенных процедур (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.14-16). БИЗНЕС разбирался, почему так произошло.

Хотели как лучше… Приказ ГТСУ №1127 от 01.10.10 г. “Об ускорении таможенных процедур в международных пунктах пропуска через государственную границу Украины для черноморского (речного) и паромного сообщения, которые размещены в зонах деятельности Южной таможни” был издан во исполнение поручения премьер-министра Николая Азарова, данного им 23 сентября 2010 г. в Одессе на совещании по развитию морских портов, и предусматривал, в частности, 2-часовой норматив для проведения таможенного осмотра товаров. Этот же норматив (правда, с многочисленными исключениями. — Ред.) был установлен приказом ГТСУ №1205 от 13.10.10 г. “Об определении временных нормативов таможенного контроля и оформления товаров по грузовой таможенной декларации”. Отчасти полезным для субъектов ВЭД можно признать и третий приказ ГТСУ — №1485

от 17.12.10 г. “О мерах относительно внедрения системы определения рисковых показателей по субъективным признакам при осуществлении таможенного контроля и таможенного оформления”. Полезным в том смысле, что предприятия, не попавшие в “черный” список субъектов ВЭД, формируемый согласно этому приказу, попадали в “белый”, а значит, их грузы подлежали таможенному оформлению по упрощенной процедуре.

Таможенники из стран развитого капитализма, и не только из них, “цветных” списков субъектов ВЭД не держат Отметим, что таможенники из стран развитого капитализма, и не только из них, “цветных” списков не держат. В Грузии, например, имеются перечни крупных импортеров, оперирующих большими объемами грузов, которые, согласно внешнеэкономическим контрактам, необходимо растаможивать в строго оговоренные сроки. Но это вовсе не означает, что их товар будет оформляться исключительно в “зеленом” коридоре: возможен и “красный” (о грузинском опыте см. стр.18-20).

Адвокат — об альтернативе Александр Терещенко (29), адвокат юридической фирмы “Василь Кисиль и Партнеры” (г.Киев; с 1992 г.; около 60 юристов): — Отмена приказа ГТСУ №1485 от 17.12.10 г. может быть частично компенсирована внедрением новации, предусмотренной новым Таможенным кодексом, который принят парламентом 13 марта (см. на www.business.ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.28, 29. — Ред.). Согласно ей, заменой “черным” и “белым” спискам может стать присвоение субъекту ВЭД статуса уполномоченного экономического оператора (УЭО. — Ред.). Субъект ВЭД со статусом УЭО сможет в первоочередном порядке проходить таможенный контроль, декларировать на таможне меньший объем данных о своем грузе, подавать сокращенный пакет документов и даже осуществлять ряд операций без участия таможенных органов (например, самостоятельно снимать с грузов таможенное обеспечение). Поэтому субъектам ВЭД имеет смысл озаботиться получением такого статуса. Однако критерии, по которым таможенные органы будут определять, кому предоставить этот статус, а кому нет, в новом Кодексе прописаны нечетко. Поэтому пока сложно сказать, будут ли таможенники использовать предоставление статуса в коррупционных целях.

60

Q_999_060.indd 60

Причина же отмены вышеупомянутых приказов тривиальна: даже несмотря на распоряжение премьер-министра (относительно приказа ГТСУ №1127 от 01.10.10 г. — Ред.) и предупреждения Минюста (см., например письмо министерства №3915-0-4-11/10 от 28.04.11 г.), ГТСУ так и не удосужилась зарегистрировать свои приказы, которые являются регуляторными актами, в этом министерстве. Напрашивается вывод, что облегчать таможенное оформление грузов таможенники не очень-то и хотели, даже с учетом “вказівки” премьера. Возможно, потому, что, согласно вышеупомянутому распоряжению Кабмина, руководители ГТСУ, равно как и других госорганов, правда, за нарушение требований законодательства о государственной регистрации менее значимых для бизнеса нормативно-правовых актов, лишь предупреждены о личной ответственности. А ведь пора и власть употребить. Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” (г.Киев; с 1998 г.; 38 чел.), напоминает, что, согласно изменениям, внесенным в КоАП Законом №4221 от 22.12.11 г., руководитель министерства, ведомства или его территориального органа, издавший без регистрации в Минюсте приказ либо письмо-разъяснение, которым устанавливаются новые правовые взаимоотношения с предпринимателями, может быть оштрафован на 30-50 нмдг (510-850 грн.). Но до этого, видимо, еще долго не дойдет…

Следствия Но нет худа без добра. Согласно неофициальной статистике, не менее 20% ведомственных нормативно-правовых регуляторных актов не подаются на регистрацию в Минюст, но спускаются к исполнению на места, что мешает нормально работать предпринимателям, даже если издаваемые министерствами приказы полезны. Юристы уверены, что подобная практика может прекратиться, только когда сама бизнесобщественность будет активно добиваться в Минюсте отмены (или легализации) нормативно-правовых актов, которые действительно оказывают существенное влияние на взаимоотношения органов власти и бизнеса. Сделать это можно, подав соответствующее заявление в Минюст. В соответствии с приказом этого министерства №93/5 от 19.01.12 г. об утверждении Порядка проведения органами юстиции проверок состояния соблюдения законодательства о государственной регистрации нормативноправовых актов, внеплановые проверки этими органами могут проводиться по заявлениям физических и юридических лиц о нарушениях в этой сфере. БЕЛЛА МОРИНА

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 4:08:52 PM

КОНСТАНТИН КОВПАК

ТЕНДЕНЦИИ

Вращание славянки Ограничение ввоза белорусских молочных продуктов дает шанс локальным украинским молочным предприятиям увеличить сбыт

Н

а украинском молочном рынке скандал: с 1 марта Украина приостановила ввоз молочных продуктов из Белоруссии. По данным Государственной ветеринарной и фитосанитарной службы Украины, это решение обусловлено систематическими нарушениями ветеринарно-санитарных требований, в частности, превышением максимально допустимого уровня остатков ветпрепаратов в молочных продуктах белорусских производителей. Белорусы поначалу обиделись и, как это принято в странах Таможенного союза, грозились предпринять ответные шаги, в частности, ограничить ввоз в свою страну украинских кондитерских изделий, подсолнечного масла, соли и кукурузы. Потом, очевидно, остыли. По крайней мере, 5 марта на официальном сайте Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь появилось следующее сообщение: “Белорусская сторона намерена найти взаимопонимание с Украинской стороной без введения ответных ограничительных мер”. Украинские

ветеринары говорят, что снятие временного ограничения на ввоз молочных продуктов из соседней страны зависит от активности белорусов. Анатолий Осадчий, пресс-секретарь Госветфитослужбы Украины, пояснил БИЗНЕСу,

Б ыло сказано “Я поинтересовался ценами. Выяснилось, что цены на белорусские продукты даже выше, чем у нас. Я спрашиваю, а как же покупают эти продукты? Оказывается, что даже в очереди стояли…” НИКОЛАЙ АЗАРОВ,

ПРЕМЬЕР-МИНИСТР

С МЯСО-МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ НА ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ ЯРМАРКЕ В ОКТЯБРЕ

2010 Г.,

ОБЪЯСНЯЯ УСПЕХ БЕЛОРУССКИХ

ПРОДУКТОВ НАЛИЧИЕМ В

БЕЛОРУССИИ

СИСТЕМЫ

СТАНДАРТИЗАЦИИ И ЖЕСТКИХ ТРЕБОВАНИЙ К КАЧЕСТВУ

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_061-063.indd 61

УКРАИНЫ,

ПОСЛЕ ПОСЕЩЕНИЯ БЕЛОРУССКИХ ПАВИЛЬОНОВ

что Белорусский департамент ветеринарного и продовольственного надзора и Госветфитослужба Украины обмениваются информацией и ведут переговоры в телефонном режиме, но пока исчерпывающих ответов на свои вопросы украинское ведомство не получило. Господин Осадчий считает, что если работать без проволочек, вопрос можно решить за месяц-полтора. Что ж, пару месяцев украинские потребители, привыкшие за это время к белорусским продуктам, потерпеть, безусловно, могут. В более сложном положении оказались украинские предприниматели, активно зарабатывавшие в последние годы на интересе украинцев к белорусской мясо-молочной продукции. Открытые ими несколько тысяч ларьков, павильонов, магазинчиков под манящей вывеской “Белорусские продукты” остались без своих ассортиментных “фишек”, а это значит, что им уже сейчас придется решать вопрос наполнения пустующих полок. Кстати, в некоторых столичных “белорусских” торговых точках уже появилась продукция 61

16.03.2012 16:32:35

Компании и рынки локальных украинских производителей, которая, как заверили корреспондента БИЗНЕСа, не уступает по качеству белорусским аналогам. БИЗНЕС решил поинтересоваться, что представляет собой сегмент белорусских продуктов на украинском молочном рынке и есть ли перспектива у отечественных локальных заводов заместить или хотя бы потеснить братьев-славян.

Посольский приказ Активно экспортировать молочные продукты в Украину белорусы начали в 2010 г. По данным Госветфитослужбы Украины, на протяжении последних полутора лет действовала упрощенная система ввоза белорусской молочной продукции на территорию Украины. Как сказал г-н Осадчий, договоренности об упрощенном режиме торговли были достигнуты на уровне Министерства аграрной политики и продовольствия Украины и посла Белоруссии в Украине. Так как речь шла о поставках скоропортящихся продуктов (срок реализации — 6-14 дней), то упомянутый режим подразумевал не расширенный

анализ образцов ввозимого товара, занимающий 5-6 дней, а проверку необходимых документов, в том числе ветеринарных сертификатов, и выборочный контроль продуктов по органолептическим показателям (запах, цвет, вкус) и целостности упаковки. Надо сказать, что “последовательность” отечественных аграрных чиновников не перестает удивлять: то они заявляют, что намерены поддерживать и развивать украинское молочное животноводство, то создают благоприятный режим для ввоза импортной продукции. К этому следует добавить, что положительное отношение и расположенность к пищевым продуктам соседних стран поддерживал и премьерминистр Украины Николай Азаров, который ставил в пример украинским производителям качество белорусских продуктов (см. “Было сказано” на стр.61). Некоторые игроки рынка не исключают, что упомянутые договоренности отражали интересы определенных компаний — импортеров белорусской продукции. Но подтверждений этому тезису БИЗНЕС не нашел.

Д оля Белоруссии

Расчет БИЗНЕСа на основании данных Госстата.

2009

10

Как мы уже упоминали, введенные ограничения пошатнули бизнес предпринимателей, развивающих торговлю этим товаром в Украине. “От приостановки ввоза молочных продуктов из Белоруссии владельцы киосков теряют на одной точке 4-8 тыс.грн. в неделю. Некоторые предприниматели взяли в аренду ларьки, торговое оборудование, за которое надо платить. У людей просто рушится бизнес”, — посетовал Вадим Попов, генеральный директор ООО “Октава-Сервис” (г.Киев; импорт и реализация белорусских молочных и мясных продуктов; с 2010 г.; 50 чел.). Правда, уже через неделю после приостановки импорта торговцы начали заключать договоры на поставку молочных продуктов с украинскими предприятиями. В частности, как сказал г-н Попов, его компания будет “продавать натуральные продукты локальных украинских молокозаводов, широко не представленных в торговых сетях”. Киевский предприниматель Андрей, имеющий сеть ларьков белорусских продуктов, также заметил: “Нам ничего не

БЕЛОРУССКИЙ СЕГМЕНТ

в импорте молочной продукции в Украину в натуральном выражении, %

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Замещение

11

Молоко и сливки (код УКТ ВЭД 401000000) Сгущенные молоко и сливки (код УКТ ВЭД 402000000) Маслянка, йогурт, кефир и другие ферментированные или сквашенные молочные продукты (код УКТ ВЭД 403000000) Сливочное масло (код УКТ ВЭД 405000000) Сыр (код УКТ ВЭД 406000000)

Чьих будете? М

олоко из “бацькушчины” привозят в Украину 3-4 поставщика, конкуренция между которыми очень жесткая: операторы разными способами борются между собой за точки реализации, пытаются “перебить” отношения с белорусскими молокозаводами, заказывая большие, в отличие от конкурентов, партии товара и т.д. Скоропортящаяся цельномолочная продукция в Украине представлена тремя производителями: ОАО “Молочные продукты”

(г.Гомель; ТМ “Молочное кружево”), частное производственное унитарное предприятие “Мозырские молочные продукты” (г.Мозырь, Гомельская обл.), ОАО “Савушкин продукт” (г.Брест). По разным оценкам участников рынка, в Украине работают 3-5 тыс. ларьков под брендом “Белорусские продукты” (только в столице, по данным поставщиков, около 300 подобных точек). Создавалась ли “белорусская” розница целенаправленно, так сказать,

И мпорт 43,3 39,9

молочной продукции в Украину, тыс.т

62

Q_999_061-063.indd 62

10

В том числе из Белоруссии Расчет БИЗНЕСа на основании данных Госстата.

WWW.NETNEWS.BY

2009

9,1

6,4

30,7

34,3

Всего

11

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 16:32:42

Компании и рынки остается, как искать достойную замену на внутреннем рынке”. Дмитрий Гордиенко, коммерческий директор ПАО “Лубенский молочный завод” (Полтавская обл.; производство и реализация молочных продуктов ТМ “Гармония”; с 1993 г.; с 2011 г.

— ПАО; 703 чел.), отметил, что сложившаяся ситуация заставила задуматься многих предпринимателей о том, что полагаться только на импортную продукцию опасно, поэтому участники рынка будут перестраховываться и начнут расширять ассортимент, вводя в него качественные украинские молочные продукты и после возобновления импорта из Белоруссии. К слову, не все владельцы точек нашли на украинском рынке замену белорусским молокопродуктам. Например, предприниматель из Днепропетровска, пожелавшая остаться неназванной (10 торговых точек), в частности, сказала, что закупила в свои киоски новозеландское масло, но другие позиции заменить проблематично — поскольку есть опасения, что украинская продукция не станет равнозначной заменой белорусской.

Что касается украинских региональных молочных заводов, то для них неожиданно открывшийся канал сбыта — на самом деле неплохое подспорье и возможность упрочить свое положение на рынке. Тем более, как утверждают производители, они в состоянии обеспечить требуемое качество. “Мы перерабатываем молоко, произведенное в собственных фермерских хозяйствах, поэтому качество сырья и готовой продукции стабильное и устраивает наших

под экспортные преференции, сказать трудно. По крайней мере, подтверждений этой версии БИЗНЕС не нашел. Поставщики утверждают, что сеть “Белорусские продукты” сильно сегментирована. По их словам, один владелец контролирует не более 20 точек, в среднем же у одного предпринимателя 3-5 киосков, хотя довольно много и одиночных ларьков. Надо сказать, что “сарафанная” реклама белорусских продуктов, как товара, изготовленного по советским ГОСТам, достигла своей цели. Во всяком случае, небогатого отечественного потребителя не испугало даже то, что некоторые виды продукции на 10-15% дороже украинских аналогов, о чем свидетельствует стремительное развитие сети. Торговцы утверждают, что один белорусский ларек ежемесячно реализует в среднем 3-4 т молочных продуктов, выручая за них 30-50 тыс.грн. Если допустить, что в стране 3 тыс. таких торговых точек, получается, что только за месяц у нас продается около 9 тыс.т белорусских молочных продуктов. В масштабах украинского молочного рынка это не более 2-3% (в натуральном выражении). “Меня возмущает не наличие белорусских молочных продуктов в Украине, а противопоставление белорусских молокопродуктов как очень качественных и украинских — как очень некачественных”, — оценил успехи белорусских молочников в Украине Вадим Чагаровский, председатель

совета директоров Союза молочных предприятий Украины (см. “Эксперт...”). Впрочем, на ситуацию можно посмотреть и с другой точки зрения. Согласно данным статистики, в 2011 г. в Украину официально ввезли всего около 9,1 тыс.т молочных продуктов на $20,1 млн. Удивительно, но, несмотря на рост количества точек реализации, официальный импорт белорусских продуктов по сравнению с 2009 г. даже упал (см. “Импорт…” на стр.62). Если учесть, что примерно столько же продукции продают вышеупомянутые киоски в месяц, то возникает вполне логичный вопрос: насколько реализуемая в Украине белорусская продукция легальна и насколько она белорусская? По крайней мере, расхождение элементарных подсчетов с данными таможенной статистики вполне может свидетельствовать о том, что львиная доля ввозимых белорусских молокопродуктов попадает в Украину контрабандным путем. Не следует забывать, что белорусская продукция присутствует на полках и крупных национальных торговых сетей. Специалисты допускают, что в некоторых случаях под видом белорусских в ларьках продавались украинские продукты, хотя опрошенные представители торговых точек отрицают возможность подлога. Дескать, потребитель сразу “раскусит” фальсификацию.

Эксперт — о белорусской молочной отрасли Вадим Чагаровский (57), председатель совета директоров Союза молочных предприятий Украины (г.Киев; общественная организация, объединяет 70 предприятий — переработчиков молока; с 2001 г.; 9 чел.): — Белорусская молочная отрасль — это государственная машина, и стоимость белорусской продукции не рыночно образуемая, поскольку отпускную цену устанавливает государство и все убытки берет на себя тоже государство. Последние 10 лет белорусское правительство активно развивало молочную отрасль, которая в основном, к сожалению, ориентирована на рынок СНГ. Например, в 2011 г. в Белоруссии из произведенных 6,6 млн т молока на переработку поступило 6 млн т.

заказчиков”, — рассказал Дмитрий Хазин, менеджер по реализации ГП “Чайка” (г.Киев; производство и реализация продуктов питания; с 2000 г.; около 1 тыс.чел.). По его словам, предприятие в марте начало поставлять молочные продукты в 20 “белорусских” ларьков. “Мощности нашего завода были не полностью загружены, и в связи с увеличением реализации предприятие смогло нарастить производство продукции на 15-20%”, — отметил г-н Хазин. По данным Дмитрия Гордиенко, благодаря новому каналу сбыта Лубенский молочный завод, в частности, в Киеве увеличил реализацию продукции на 15%. “Мы не покупаем сырье у частников, только в сельхозпредприятиях”, — пояснил производитель. Примечательно, что договоры, заключаемые торговцами с украинскими производителями, предполагают сотрудничество, как минимум, в течение года. В документах указывается, что в случае возобновления импорта из Белоруссии отечественные молокозаводы будут и дальше реализовывать свою продукцию через “белорусские” ларьки. Кстати, определенные выгоды получили и украинские молочные предприятия, не поставляющие свою продукцию в “белорусские” ларьки. В частности, торговцы молочными продуктами отмечают, что в точках сбыта, расположенных рядом с этими ларьками, незначительно, на 5%, увеличилась реализация украинской продукции. Вообще, украинским компаниям стоило бы присмотреться и проанализировать этот феномен “белорусских продуктов” и, возможно, активнее развивать нишу каких-нибудь органических молокопродуктов или расширить свой ассортимент за счет линейки продуктов: “Как раньше”, “Как в детстве”, “Как в СССР”. Или вернуться к упаковке молочных продуктов в стеклянные бутылки с крышечками из фольги (серебристая — для молока, серебристая в зеленую полоску — для кефира, малиновая — для ряженки). АЛЛА СИЛИВОНЧИК

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_061-063.indd 63

63

16.03.2012 16:32:43

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Оборотни Стремясь увеличить объемы реализации, игроки рынка декоративной косметики на треть снижают цены на товары

Д

что привело к заметному сокращению их реализации. Впрочем, в случае секвестра расходов прекрасный пол готов пожертвовать и основными средствами макияжа. “Существенно снизилось (в период кризиса. — Ред.) потребление средств для маникюра. Потребители не так требовательны к качеству этих продуктов и легче переключаются на дешевые предложения

ля рынка декоративной косметики 2011 г. выдался противоречивым (как вел себя рынок в 2010 г. см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 31.01.11 г., стр.74, 75). С одной стороны, согласно данным Госстата, ввоз в Украину этих товаров (импорт составляет не менее 95% рынка) сократился. С другой стороны, целый ряд игроков говорят о приросте реализации их продукции на 20-25% в денежном выражении. При этом в “высокий” сезон сбыта, приходящийся на новогодние и прочие праздники, включая, конечно, и 8 Марта, потребители больше радовались скидкам, а не новинкам. БИЗНЕС разбирался, что же происходит на этом рынке.

низкие темпы прироста импорта при увеличении реализации в прошлом году можно пояснить и сбытом остатков товара, и заметной активизацией разного рода акционных программ, и снижением платежеспособного спроса. Как бы там ни было, факт остается фактом: в прошлом году потребители действительно стали покупать больше дешевого товара. По словам г-на Палмкуиста, если начиная с 2009 г. компания отметила увеличение притока покупателей из числа людей, которые переключились с продукции дорогих ТМ на продукцию Oriflame в сегментах “средний” и “средний +”, то в 2011 г. количество таких потребителей сократилось. Основная причина — скидки, которые постоянно предлагали конкуренты Oriflame — производители и поставщики товаров 15 ТМ среднего ценового сегмента. В результате у компаний, которые скидками не “злоупотребляли”, несмотря на

Несмотря на разнообразие товарных позиций на рынке декоративной косметики, в косметичке среднестатистического потребителя женского пола в Украине, как утверждают эксперты, всего три-четыре средства макияжа (преимущественно помада, тушь, тональное средство, лак для ногтей). Именно эти товары, как правило, покупают с избытком и зачастую импульсивно, под воздействием рекламы. Производители и поставщики используют эту особенность в своих целях. Например, заинтересовав покупателей новой тушью для ресниц, продавцы могут рассчитывать на увеличение сбыта остальных товаров данной категории. Расчет опять-таки на женскую психологию: кто-то из покупательниц под влиянием рекламы купит новый товар, кому-то он окажется не по карману, но не уходить же из магазина с пустыми руками… Причем потребительский интерес достаточно стоек: два-три месяца после выхода новинки. Приверженность покупательниц к основным средствам “декорирования” имеет и негативную сторону. По словам Никласа Палмкуиста, директора компании “Oriflame Украина” (г.Киев; прямые продажи косметики; с 1992 г.; около 1 тыс.чел.), в 2011 г. представительницы целевой аудитории, приобретая базовые товары, чаще всего отказывались от теней, подводок, корректоров и т.п., т.е. неосновной продукции, 64

Q_999_064-065.indd 64

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Базовый инстинкт

или же вообще отказываются от них”, — отмечает г-н Палмкуист.

Берут акциями Примечательно, что в 2011 г. при увеличении реализации декоративной косметики в среднем по рынку на 15-20% в денежном выражении прирост импорта в денежном выражении составил всего 2%; в количественном же выражении поставки из-за рубежа сократились на 2,1%. Для сравнения: в 2010 г., по сравнению с 2009 г., импорт увеличился на 12% в денежном и на 20% — в количественном выражении. Получается, что в 2010 г. поставщики, учитывая снижение платежеспособного спроса в начале кризиса, ввезли в страну больше дешевой продукции. Эксперты же считают, что для потребителей 2010 г. оказался не таким уж плохим, чтобы “баловать” себя исключительно дешевой декоративной косметикой. Сравнительно же

некоторый прирост реализации в количественном выражении, в денежном выражении, по данным “Oriflame Украина”, объемы сбыта, скорее, “стоят” или уменьшаются. У самих же организаторов скидок наблюдался прирост реализации минимум на 15-20% как в количественном, так и в денежном выражении. Начиная с сентября-октября 2011 г. все крупные операторы, 60-70% сбыта продукции которых приходится на парфюмернокосметическую розницу, начали еженедельно “заряжать” акционную цену на тот или иной товар. Если же учесть, что свою долю (а это не менее 10-15%) в скидку для потребителя добавляли общенациональные сети, потребителей быстро приучили к тому, что каждую неделю у них появляется возможность выбрать то или иное средство для макияжа на 20-30% дешевле его так называемой регулярной цены. Применялись

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 14:52:37

Компании и рынки и другие приемы: например, при покупке двух единиц товара третья достается бесплатно или же на второй приобретаемый товар предоставляется 50%-ная скидка и т.п. Вместе с тем на увеличение реализации, по словам Павла Ушакова, начальника отдела продаж компании “С.О.Т.Би” (г.Киев; официальный дистрибутор в Украине ТМ Max Factor, Bourjois, Lumene и др.; с 2002 г.; около 120 чел.), лучше всего работают всеукраинские акции временного снижения цены. Речь идет о скидках в 30-40% на определенный ассортимент, предлагаемых ежемесячно и сопровождаемых массированной рекламной кампанией. Результаты акционной работы не замедлили сказаться. Например, Анна Кравченко, директор ООО “Белорусская косметическая компания” (г.Киев; импорт и дистрибуция ТМ Belor Design; с 2006 г.; около 20 чел.), говорит о приросте реализации их товара в 2011 г., по

О бъем рынка 3,3

2,9

2,5

2,2

декоративной косметики, млрд грн. По данным компании Euromonitor. *Прогноз.

2009

10

11

12*

C труктура импорта декоративной косметики в 2011 г. в денежном выражении, %

11,4 11,5

Всего: $87,2 млн 43,1

Средства для губ Средства для глаз Средства для маникюра Тональные средства

34,0 По данным Госстата.

сравнению с 2010 г., в ценовых сегментах “средний” и “средний –” на 23% в денежном выражении и выполнении планов, поставленных перед региональными дистрибуторами. “Более того, в 2011 г. дистрибуторы, распоряжаясь предоставленными нами бонусами, сами старались придумать, чем заинтересовать владельцев торговых точек своего региона, которые пока не торгуют нашей декоративной косметикой”, — говорит г-жа Кравченко. Интересно отметить, что уже в этом году к игре на понижение подключаются сети формата “дрогери”. Например, сеть EVA расширила ассортимент декоративной косметики private label стоимостью 20-150 грн. за 1 ед., выпускаемой под ТМ LCF. Как отмечают в сети, поскольку декоративная косметика — это брендозависимая товарная категория, товары private label обязаны на равных конкурировать с товарами других ТМ, формируя потребительский спрос и обеспечивая

доход ритейлору. А ведь еще год назад основная функция товаров private label заключалась в повышении посещаемости торговой сети. “По состоянию на 1 марта 2012 г. реализация товаров ТМ LCF в структуре оборота декоративной косметики нашей сети занимает четвертое место, а в структуре дохода — второе”, — рассказывает Владимир Гранин, руководитель проекта СТМ компании “РУШ” (линия магазинов EVA; г.Днепропетровск; 151 магазин; с 2002 г.; около 2 тыс.чел.). Начав стимулировать потребителя сниженными ценами, игроки рынка пока даже представить не могут, когда и как они могут вернуться на круги своя. В 2012 г. этого точно не произойдет, говорят они.

Ближе к природе Подавляющее большинство потребителей декоративной косметики в 2011 г. больше интересовались ценой продукции. В то же время около 10% покупателей, преимущественно представителей так называемого среднего класса, — органической, или натуральной, декоративной косметикой. А потому многие игроки рынка обновили дизайн упаковки, упомянув, что в их товаре наличествуют натуральные ингредиенты, а некоторые — даже модернизировали рецептуру косметических средств. О развитии экотренда в Украине косвенно свидетельствует озвученное в очередной раз (последние три-четыре года это делается регулярно. — Ред.) намерение сети натуральной косметики Тhe Body Shop (г.Литтлхэмптон, Великобритания; около 2,6 тыс. магазинов в 60 странах мира; с 1976 г.; доход в первом полугодии 2011 г. — EUR337,4 млн, чистая прибыль — EUR9,4 млн) в 2012 г. найти партнера-франчайзи в Украине для открытия своей сети магазинов. Основная загвоздка в реализации данного плана, по словам экспертов, заключается в том, что в качестве потенциальных партнеров британцы хотят видеть крупных ритейлоров, торгующих одеждой и обувью. А они в кризис могут и не захотеть осваивать совершенно новый рынок. Впрочем, уже сейчас в некоторых магазинах одежды и обуви известных ТМ появились полки с такой косметикой. Увеличению реализации натуральной декоративной косметики препятствуют особенности спроса на нее. Ведь потребителями этого дорогого товара являются покупатели косметики сегментов “средний +” и “лакшери” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №5 от 01.02.10 г., стр.68, 69). Сейчас же, по словам Юрия Сургая, генерального директора сети магазинов “LUSH Украина” (г.Киев; официальный представитель ТМ LUSH; 11 магазинов; с 2007 г.; около 100 чел.), потребители, которые ранее пользовались БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_064-065.indd 65

исключительно товарами, купленными в масс-маркете, уже ищут доступную им по цене натуральную косметику (средний чек — 250-300 грн.), которая пока представлена преимущественно в фирменной рознице. Для них сеть в 2012 г. планирует существенно расширить ассортимент декоративной косметики за счет натурпродуктов, а ведь до первого полугодия 2011 г. декоративной косметики в ее фирменных магазинах не было вообще. Главным отличием натуральной косметики, по словам г-на Сургая, является ограниченный срок ее использования, например, для тональных кремов он составляет 14 месяцев. Для торговца это, естественно, дополнительные риски, которые требуют навыков управления спросом на такой товар.

Прогноз После относительного застоя рынку декоративной косметики предрекают рост (см. “Объем…”). Косвенное тому подтверждение: покупка крупными игроками половины времени национальных ТВ-каналов, предназначенного для рекламы средств косметики и товаров личной гигиены. При этом поставлять товар впрок импортеры, скорее всего, не будут: хотя резких колебаний валютных курсов, видимо, ожидать не следует, высокая стоимость кредитов не позволит им “замораживать” товар на складах. Впрочем, говорят эксперты, дефицит продукции, когда вследствие проблем с поставками дистрибутору нечего поставить на полку, характерен только для мелких поставщиков. Крупные игроки, напротив, сталкиваются с несвоевременной оплатой поставок некоторыми торговыми сетями, отчего вынуждены приостанавливать отгрузку товара. Впрочем, все подобные неприятности (в том числе и невозможность из-за особенностей программного обеспечения сетей проводить некоторые акции по стимулированию сбыта товаров своей ТМ) они настроены решительно обходить, максимально снижая цены для потребителя и отхватывая доли рынка у всех своих конкурентов, включая компании прямых продаж. Со второй половины 2012 г. драйвером, который позволит экспериментировать с ассортиментом более дорогой продукции, будет, по мнению экспертов, натуральная косметика, сбыт которой увеличится именно за счет фирменной косметической розницы. В парфюмернокосметических сетях формата “дрогери” реализация органической декоративной косметики будет расти медленнее, считают эксперты. Более высокая цена на данный товар зачастую является решающим критерием выбора продукции для потребителей среднего класса, которые пока не утвердились в своих эконамерениях. ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВА 65

16.03.2012 14:52:38

ПО СЛЕДАМ ПУБЛИКАЦИЙ

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Рулевые игры Самозанятые таксисты и владельцы создаваемых таксопарков не хотят, чтобы ими руководили посредники

С

удя по всему, рынку таксомоторных перевозок не дождаться к Евро-2012 законодательных перемен. Уже неизвестно какой по счету вариант законопроекта о внесении изменений в некоторые законы Украины относительно осуществления хоздеятельности по перевозке пассажиров на такси и автомобилями на заказ, о котором неоднократно рассказывал БИЗНЕС (далее — законопроект №1; о нем см., например, на www.business.ua №35 от 30.08.10 г., стр.56-58; №27 от 27.06.11 г., стр.66, 67; №3-4 от 23.01.12 г., стр.7173), видимо, безнадежно застрял на согласовании в Мининфраструктуры. Хотя, согласно первоначальным планам, этот документ должны были направить в Верховную Раду еще в октябре 2011 г. Тем временем некоторые участники рынка предлагают свой вариант регулирования таксомоторных перевозок. Он заключается в создании отдельного законопроекта о такси (далее — законопроект №2).

Причины недовольства Участники рынка, преимущественно самозанятые перевозчики и владельцы вновь создаваемых АТП, полагают, что законопроект №1, будучи принятым парламентом в виде закона, существенных перемен не принесет. А все потому, что разрабатывался с участием узкого круга профильных ассоциаций, которые представляют интересы главным образом информационно-диспетчерских служб 66

Q_999_066-067.indd 66

(ИДС), т.е. посредников. И выступать на рынке они будут в двух ипостасях: и как регуляторы таксомоторных перевозок, и как субъекты хозяйствования. Как полагает Александр Круликовский, учредитель компании “Элит-такси” (г.Киев; с 1998 г.; около 160 машин такси), если закон поддержат народные депутаты, ИДС, скорее всего, останутся основным оператором рынка перевозок: будут извлекать собственную выгоду в размере 10-15% стоимости заказов и предоставлять услуги всем желающим автовладель-

На рынке услуг такси наметилась нехорошая тенденция разделения на “своих” и “чужих” цам, а именно на них приходится сейчас 95% нелегального извоза. Закрепление в законопроекте №1 руководящей и направляющей роли ИДС несправедливо, считает он. Диспетчерские службы, организуя “нелегалов”, практически не отвечают за качество услуг и зарабатывают больше, чем легальные перевозчики и АТП, несущие основные расходы по содержанию материально-технической базы и обслуживанию автомобилей. Как уже писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №3-4 от 23.01.12 г., стр.71-73), на рынке появились компании, которые, не имея ни одного автомобиля, лишь собирают заказы, сбрасывая их в общую

компьютерную сеть. В результате предложение услуг такси стало превышать спрос, а это привело к искусственному сдерживанию роста цен на них и усложнило обновление подвижного состава. Таксистам также не нравится норма законопроекта №1, согласно которой часть функций по организации рынка на местах будет передаваться неким профильным компаниям, большинство из которых сейчас представляют интересы наемных работников или собственников тех же ИДС. “Этот законопроект не содержит механизма допуска автомобилей к таксомоторным перевозкам этими компаниями, проводимой ими профессиональной аттестации водителей такси или стандартизации услуг на местах”, — считает Андрей Антонюк, заместитель председателя общественного совета при Киевгоргосадминистрации (КГГА). При этом на местных таксомоторных рынках не разработаны условия экономически обоснованного ограничения количества автомобилей такси. Кроме того, отсутствие должного контроля со стороны госструктур открывает легкий доступ к “грачеванию”. Стихийный рынок неинтересен местным властям, которые не видят реальных механизмов увеличения количества легальных перевозчиков и источников пополнения бюджетов. По подсчетам экс-министра транспорта и связи Евгения Червоненко, если бы все участники рынка такси легализировались, только государственный и местные бюджеты ежегодно бы пополнялись не

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 14:28:20

Компании и рынки менее чем на 500 млн грн. Ежегодный оборот нелегального рынка таксомоторных перевозок в Украине, по оценкам г-на Червоненко, составляет более 20 млрд грн.

Что предлагают В этом году перевозчики образовали Украинскую таксомоторную ассоциацию (УТМА), в которую входят 19 региональных представительств и которая начала разрабатывать законопроект №2. Помимо претензий, высказанных выше, его авторы руководствуются следующими соображениями. Действующий Закон “Об автомобильном транспорте”, в который должны быть внесены изменения законопроектом №1, регулирует общенациональные рынки пассажирских и грузовых автоперевозок и содержит мало норм, касающихся непосредственно такси. Поэтому необходим отдельный закон, который бы детально регулировал этот рынок. Например, в законопроекте №1 предлагается отменить лицензирование услуг такси и передать функции по регулированию рынка местным властям. В УТМА полагают, что этого недостаточно, и ссылаются на опыт России, в которой 21 апреля 2011 г. вступил в силу федеральный закон №69 “О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ”. Он определил рамочные (типовые) требования к рынку такси (цвет, оборудование, форма, срок действия, порядок выдачи, переоформления и оплаты разрешений и др.), на основании которых субъекты РФ могут устанавливать свои, включая и определение максимального количества автомобилей такси в каждом регионе. В отдельном украинском законе необходимо будет также сформулировать подобные нормы. Помимо этого, в УТМА хотят закрепить в законопроекте №2 норму о создании при местных властях так называемых таксомоторных советов (органов самоорганизации), состоящих исключительно из легальных перевозчиков, которым предлагается передать представительские и организационные полномочия, вплоть до определения экономически обоснованного количества такси на рынке, тарификации услуг автомобилей различной комфортности и т.д. Эта идея, как полагает Виктор Гула, председатель Профсоюза таксистов г.Донецка (с 2006 г.; 3 тыс. членов), будет способствовать компромиссу с местными властями, которые сейчас формально не могут влиять на рынок такси. Согласно Закону “О местном самоуправлении в Украине”, местные чиновники регулируют либо рынок коммунальных перевозок, либо перевозки, в которых они являются заказчиками (проводят тендеры. — Ред.). На рынке же такси, где заказчиком является пассажир, уместно присутствие

органа общественного самоуправления, который может существенно ограничить руководящую роль ИДС. Еще одним ключевым предложением УТМА является передача контролирующих функций Укртрансинспекции (бывшей Главтрансинспекции) органам ГАИ и Госпотребинспекции (последние не прочь получить как можно полномочий; см. на www. business.ua БИЗНЕС №25 от 20.06.11 г, стр.20, 21). Ведь органы Госпотребинспекции уполномочены проводить рыночный контроль по вопросам защиты прав потребителей, стандартизации и сертификации, а также по вопросам соблюдения требований законодательства о рекламе (например, относительно брендирования бортов автомобиля такси). А органы ГАИ имеют достаточное количество круглосуточно работающих на улицах инспекторов, наделенных правом останавливать и осматривать частные легковые автомобили. “Расширение полномочий органов ГАИ по прекращению незаконной предпринимательской деятельности может свести нелегальный извоз к минимуму”, — считает Анатолий Галазюк, председатель правления УТМА. Необходимо особо отметить, что инициаторы законопроекта №2 уже

председателя

Акцент Разумеется, инициативу, идущую из предпринимательских “низов”, можно только приветствовать. Однако здесь тот случай, когда вместе с водой можно выплеснуть и младенца. И дело тут не столько в том, какой законопроект продвигать — “рамочный” (такие попытки уже были: см. на www. business. ua БИЗНЕС №47 от 22.11.10 г., стр.67, 68. — Ред.) или же “сборный”, а в том, что на рынке наметилась нехорошая тенденция разделения на “своих” и “чужих”. Действительно, в последние два-три года на рынке появилось немало ИДС, работающих с нелегалами, но ведь есть и компании, дающие им “красный” свет. Однако нельзя говорить и о том, что все перевозчики поступают строго по закону. Поэтому приемлемым вариантом решения возникшей проблемы, на наш взгляд, является формулирование общей позиции всех участников рынка таксомоторных перевозок, а уж то, как она будет оформлена, — вопрос второстепенный. СЕРГЕЙ КРАПИВА

Функционеры — … …о саморегуляции Анатолий Галазюк (42), председатель правления Всеукраинской общественной организации “Украинская таксомоторная ассоциация” (г.Киев; с 2012 г.; 19 представительств): — Интересы перевозчиков и инвесторов подвижного состава в законопроекте №1 не учтены, а вопрос управления рынком решается в пользу посреднических структур, которые рекламируют себя как легальные службы такси, зарабатывают на обслуживании нелегальных перевозчиков. На наш взгляд, основным органом управления рынком должны быть саморегулирующиеся организации, которые будут формироваться исключительно из легальных таксомоторных перевозчиков. При этом данный орган должен разрабатывать местные стандарты внешнего вида и комфортности автомобилей, обучения водителей такси, формировать тарифную схему определения стоимости проезда для разных видов такси и т.д.

…о компромиссе Леонид Бойко (46), председатель правления общественной организации “Ассоциация “Львовское такси” (г.Львов; с 2007 г.; около 2 тыс. членов): — На мой взгляд, идея разработки отдельного законопроекта для такси преждевременна. Законопроект №1, над которым общественники работали около двух лет, предусматривает все основные условия для наведения порядка на рынке, включая отмену лицензирования, расширение полномочий органов ГАИ и передачу функций регулирования рынка на места. Что касается опасений перевозчиков в отношении регулирования рынка посредниками, могу сказать, что отношения между службами такси и перевозчиками добровольные: последние всегда могут отказаться работать по предложенным тарифам. Если этот процесс будет массовым, диспетчерские будут менять цены. В целом же законопроект №1 является первым компромиссным шагом по наведению порядка. Если он будет принят, то следует понаблюдать, как он работает, а дальше или вносить в него изменения, или создавать отдельный закон о такси. БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_066-067.indd 67

заручились поддержкой КГГА Александра Попова.

67

16.03.2012 14:28:22

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

Обман зрения Украинские чиновники заверяют, что в Украине созреет нормальный урожай зерновых. Будут ли обмануты в своих ожиданиях относительно получения прибыли аграрии — станет ясно нынешней осенью

Н

евероятно, но факт. Как бы ни старались отечественные растениеводческие компании в последние годы, обеспечивая Украине высокие урожаи зерновых, результат их работы, за редким исключением, оставался неизменным: нереализованный экспортный потенциал, огромные переходящие остатки зерна, недополученная прибыль. Как уже неоднократно писал БИЗНЕС (см., например, на www. business.ua №9 от 27.02.12 г., стр.14, 15), немалые усилия для достижения столь “впечатляющих” результатов прилагало государство. Несмотря на то что небесная канцелярия и мировая конъюнктура в последние годы благоволили к украинским аграриям и серьезных оснований для регуляторного вмешательства государства в растениеводческий бизнес не было, власти с упорством, достойным лучшего применения, жестко регулировали зерновой рынок с помощью таможенных органов, квотирования экспорта, установления вывозных пошлин, устных директив. В то же время рыночные инструменты регулирования, о необходимости внедрения которых давно и много говорили участники рынка и сами чиновники, так и не заработали. Наверняка все это время представители аграрных компаний с ужасом пытались спрогнозировать действия властей и развитие рыночной ситуации в условиях реального, а не вымышленного форс-мажора.

68

Q_999_068-070.indd 68

К сожалению, в этом году форс-мажор наступил. Ввиду неблагоприятных погодных условий — аномально засушливой осени и холодной зимы, по данным Министерства аграрной политики и продовольствия, по состоянию на 1 марта 2012 г. озимые зерновые в Украине погибли более чем на 0,4 млн га, что составляет 5,8% взошедших посевов, слабыми и изреженными считаются посевы на 30,8% площадей, или на 2,2 млн га.

Министерство аграрной политики и продовольствия снизило прогноз урожая пшеницы в текущем году с 16 млн т до 14 млн т Всего же, по оценкам чиновников Минагрополитики, под урожай 2012 г. придется пересевать не менее 3,2 млн га озимых, а по экспертным оценкам — не менее 3,5 млн га. В связи с этим 13 марта министерство снизило прогноз урожая пшеницы в текущем году с 16 млн т до 14 млн т. По данным Владимира Лапы, генерального директора Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.), потери аграриев от гибели озимых уже сейчас оцениваются в 4 млрд грн.

Проведение же всего комплекса весенних полевых работ в текущем году, по оценке Минагрополитики, обойдется украинским аграриям более чем в 36 млрд грн. В министерстве подсчитали, что дефицит средств в размере примерно 8,5 млрд грн. будет частично покрыт (около 700 млн грн.) за счет вливаний из госбюджета в рамках программ поддержки АПК и из местных бюджетов. БИЗНЕС решил оценить, какие последствия может иметь сложившаяся ситуация в отечественном растениеводстве.

Агрометеорологика Как уже говорилось, первопричиной нынешнего состояния озимых стала уникальная, чрезвычайно длительная осенняя засуха. Она привела к тому, что впервые за 50 лет, по оценкам Гидрометцентра, около 70% площадей озимых к наступлению холодов были в неудовлетворительном состоянии и абсолютно не готовы к зимовке. Уже тогда стало ясно, что судьба будущего урожая озимых будет напрямую зависеть от наличия снежного покрова. К счастью, перед похолоданием снег выпал, и на большей части засеянных озимыми территорий толщина снежного покрова составляла 10-40 см, что является нормальным показателем. Однако в некоторых регионах Украины снега все же было недостаточно. Особенно плохая ситуация сложилась в Херсонской и Днепропетровской

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 12:43:56

Компании и рынки областях, где температуры грунта были критическими и достигали –20 оС на глубине 3 см. Такую низкую температуру почвы озимые культуры просто не могут выдержать. По мнению Татьяны Адаменко, начальника отдела агрометеорологии Гидрометцентра Украины, в этих регионах аграрии понесут убытки. “Есть подтверждение гибели значительных объемов озимых в Херсонской области (более половины площадей), в южных районах Харьковской и Днепропетровской областей… Наблюдается чрезвычайная разреженность и пестрота посевов. Площади пересева будут значительными. В каждом конкретном случае придется решать: подсевать или пересевать”, — говорит метеоролог. Кроме того, там, где снежный покров был недостаточным, наблюдается глубокое промерзание грунта, что не позволяет начать весенние полевые работы в запланированные сроки. Даже в южных регионах, по словам министра аграрной политики и продовольствия Николая Присяжнюка, погодные условия не позволят начать сев яровых ранее 20-х чисел марта, хотя традиционно весенняя посевная здесь начиналась в первой декаде марта, а иногда и в так называемые “февральские окна”. Метеорологи также утверждают, что с потеплением аграриев

подстерегает и другая опасность. По мнению г-жи Адаменко, дефицит осенних осадков до сих пор не компенсирован, и весной возникнут проблемы с запасами влаги в грунте. Например, в условиях возможной весенней засухи озимые, даже если они в удовлетворительном состоянии, подвергаются большому риску, поскольку их стойкость к негативным внешним факторам сильно снижена.

Регуляторные перспективы Неопределенность с погодными условиями (будут ли они достаточно хороши для реанимации сохранившихся проблемных посевов), с финансированием и, как следствие, с видами на будущий урожай вызывает у участников зернового рынка естественные вопросы: какой будет регуляторная политика государства на рынке зерна в этом году? чем пересевать, чтобы не оказаться в положении, когда ты не можешь свободно распоряжаться выращенным урожаем?

13 марта правительство поспешило успокоить украинских зерновиков. Премьер-министр Украины Николай Азаров на встрече с руководителями представительств зарубежных компаний, работающих в Украине, заверил: “Никто никаких квот (на экспорт. — Ред.)

вводить не будет”. При этом глава Кабмина сообщил, что в Украине сформирован достаточный запас продовольственной пшеницы, “которого хватит аж до 2013 г.”. По словам г-на Азарова, Украина в 2012 г., несмотря на погодные условия, соберет “нормальный средний урожай”. Если учесть, что вывозные пошлины на зерно в прошлом году были введены, когда было ясно, что в стране ожидается рекордный урожай, поверить в то, что чиновники не захотят “порулить” “средним” урожаем, довольно сложно. Судя по полученным БИЗНЕСом ответам, сомневаются в отсутствии регуляторных притязаний правительства и аналитики, и аграрии. Игорь Ботштейн, директор ООО “Паритет-Агро” (г.Харьков; выращивание, закупка и переработка зерновых и масличных; аренда 10 тыс.га пахотных земель; с 2002 г.; 100 чел.), например, считает, что нынешняя ситуация вполне может привести к жесткому регулированию экспорта пшеницы. Такого же мнения придерживается и Владимир Лапа: “Что касается пшеницы, уже сейчас ведется неформальное регулирование объемов ее экспорта на уровне договоренностей правительства и трейдеров”. Инна Метелева, заместитель председателя правления корпорации “Сварог

реклама

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_068-070.indd 69

69

3/17/12 12:14:41 AM

Компании и рынки Вест Групп” (г.Шепетовка, Хмельниц- для 16 областей зоны лесостепи и поле- урожайности (вместо 22 млн т урожай кая обл.; выращивание сахарной свеклы, сья (см. “Дополнительно рекомендован- пшеницы ожидается на уровне 12 млн т) зерновых и масличных, животновод- ные...”). Судя по тому, что предлагается, и утраты части посевов. “Производство ство, семеноводство, садоводство; арен- рекомендации откровением для аграриев озимой пшеницы в текущем маркетинда 70 тыс.га пахотных земель; с 2003 г.; не станут. И без советов сверху понятно, говом году не обеспечит надлежащей 1,6 тыс.чел.), также не исключает ввода что пересевать озимые необходимо вы- прибыли большинству аграриев”, — гоограничений: “Если ожидаемый урожай сокопроизводительными и коммерчески ворит аналитик. Что касается прибыльозимых будет на грани или ниже объема, привлекательными яровыми культурами, ности производства кукурузы и других необходимого для обеспечения внутренней оборот которых сможет избежать жест- культур, то здесь резкого падения не продовольственной безопасности, вполне кого государственного регулирования. ожидается. Кстати, Леонид Сухомлин, ожидаемо введение государством огра- Что касается специалистов Минагропо- начальник отдела зерновых и техниченичения экспорта”. Она также подчер- литики, то они рекомендуют увеличить ских культур департамента земледелия кнула, что при этом пострадают мелкие посевы яровой пшеницы, ячменя и овса Минагрополитики, ранее заявлял, что сельхозпроизводители, которые не обе- на 338,8 тыс.га. Они также считают, что площадь посевов кукурузы на зерно спечены мощностями по хранению зер- было бы целесообразно увеличить по- возрастет с 3,6 млн га в прошлом году на. Взвешенно оценивает перспективы севные площади под зернобобовыми и до 4,5-5 млн га в текущем. Кроме того, экспортных ограничений и Мария Ко- крупяными культурами — горохом, про- он прогнозировал, что посевные площалесник, руководитель анади под подсолнечником, литического департамента который многие аграрии Д ополнительно рекомендованные ООО “Консалтинговое будут использовать для запосевные площади зерновых культур в зоне лесостепи и полесья в связи Агентство ААА” (г.Киев; мены погибшего урожая с пересевом озимых в 2012 г. (всего 16 областей), тыс. га финансовый, стратегичеозимых, могут увеличитьПоказатель Значение ский консалтинг в пищеся до 5 млн га. В свою Оптимальная посевная площадь озимых культур 4033,3 вой и аграрной отраслях; с очередь, г-жа Колесник Фактически засеянная озимыми культурами площадь 3913,2 2003 г.; 10 чел.): “В принцисчитает, что площади под пе, вероятность ограничеподсолнечником составят Возможные площади пересева озимых зерновых и рапса 762,6 ния экспорта существует, 5,8 млн га, хотя, как изПшеница 106,9 и если оно будет введено, вестно, подсолнечник — Ячмень и овес 231,9 мы не можем сказать, что отнюдь не оптимальная Рекомендованные площади яровых культур при переКукуруза на зерно 214,1 севе озимых это какие-то перекосы покультура для засевания Зернобобовые и гречиха 58,3 литики. Так как действитаких больших площаСоя 151,4 тельно, если пшеницы в дей, поскольку он сильно новом маркетинговом году истощает почву. ПриПо данным информационной компании “ПроАгро”. будет вдвое меньше, чем верженность кукурузе и в минувшем, то нам преподсолнечнику подтвержжде всего нужно удовлетворить внутрен- сом, гречихой — на 58,3 тыс.га, пере- дают и аграрии. Как рассказал БИЗНЕСу ние потребности”. Следует отметить, что сеять 214,1 тыс.га озимого клина куку- г-н Ботштейн, погибшую озимую пшеучастники зернового рынка опасаются не рузой, доведя общую площадь посевов ницу компания собирается пересевать столько государственного регулирования, до 2,5 млн га, и дополнительно засеять кукурузой (70% площадей) и подсолсколько непредсказуемости и нелогич- 151,4 тыс.га соей. нечником (оставшиеся 30%). Игорь Есть и рекомендации, которые, мягко Хорошун, зернотрейдер холдинга ООО ности в части его введения. “Любые ограничительные меры, связанные с экспортом говоря, вызывают некоторое недоуме- “Галс-К Лтд.” (г.Киев; нефтедобызерна, формированием цен на него, государ- ние. Например, министерство рекомен- ча, гражданское строительство, произству следует вводить не ранее октября, дует в некоторых свеклосеющих районах водство сахара, растениеводство, пропосле проведения полного анализа параме- замещать часть площади под озимыми изводство индюшатины (ООО “СП тров урожая, его корреляции с потребно- сахарной свеклой. Если учесть, что по Володар”), 2 сахарных завода, 2 элевастями внутреннего рынка. Ведь у нас есть итогам текущего маркетингового года в тора; в обороте около 30 тыс.га земель; большие запасы пшеницы старого урожая. Украине сформируются значительные с 1992 г.; в сельхозсекторе задействоваПри этом не должно быть никаких квот переходящие остатки сахара и расши- ны более 1,5 тыс.чел.), тоже делает стави запрета экспорта. По результатам рения рынков сбыта для этого продук- ку на кукурузу, сою и подсолнечник: “В такого анализа можно вводить экспорт- та не предвидится (см. на www.business. конце марта, если будет тепло, будет ные пошлины на пшеницу, которые будут ua БИЗНЕС №11 от 12.03.12 г., стр.56- видно, целесообразно ли пересевать 10ограничивать рост внутренних цен на нее. 58), рекомендация довольно странная. 15% площадей, которые сейчас вызывают Такая политика государства приведет к Прислушаются ли аграрии к советам сомнения. И если пересев будет необхоминимальным потерям агропроизводите- специалистов министерства — сказать дим, то, скорее всего, посеем кукурузу, сложно. Мария Колесник, например, сою и подсолнечник”. Чиновники Миналей”, — уверяет г-н Ботштейн. считает: “Аграрии еще хорошо подума- грополитики также прогнозируют увеСтруктура посевов ют, стоит ли сеять больше яровой пше- личение площадей под яровым ячменем Чиновники Минагрополитики уверя- ницы или лучше посеять кукурузу, кото- до 3 млн га. Владимир Лапа считает, что ют, что площадь зернового клина в этом рую легче продать, или сою, на которую аграрии будут частично пересевать озигоду сохранится на уровне 2011 г., т.е. постоянно растет спрос как внутри мые ячменем: “Если посевы ячменя увев пределах 15,8 млн га. Однако совер- страны, так и на внешнем рынке, или личатся, то риск ограничения экспорта шенно очевидно, что структура посев- остановиться на подсолнечнике”. Нуж- ячменя уменьшится”. Правда, чиновники ных площадей потребует корректировки. но учесть и еще один важный нюанс. министерства все же высказывают опаМинистерство решило не оставаться в По словам г-на Лапы, среднеотраслевой сения, что Украина в текущем году мостороне от этого благого дела и подго- показатель себестоимости производ- жет не досеять ячмень в случае стремитовило аграриям рекомендации по пере- ства 1 т озимых зерновых возрастет до тельного потепления в начале весны. ГАЛИНА ТАТАРЕНКО, ДЕНИС ВЛАДИМИРОВ севу площадей под погибшими озимыми 1500-1600 грн. вследствие снижения 70

Q_999_068-070.indd 70

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/17/12 12:14:41 AM

Untitled-1 1

06.03.2012 14:28:10

Компании и рынки

ТЕНДЕНЦИИ

За водной — апельсин Отечественные “соковики” в надежде оживить спрос начали “разбавлять” ассортиментную линейку недорогими соковыми напитками

О

течественный рынок соков продолжает свое падение. Только за 2011 г. объемы производства соковой продукции сократились более чем на 10% по сравнению с 2010 г. (см. “Производство…” на стр.73). А по оценкам Александры Коленчук, маркетинг-директора ООО “Эко-сфера” (Винницкая обл.; производство соков и минеральной воды; с 2010 г.; более 500 чел.), с 2008 г. реальное внутреннее потребление соков уменьшилось почти в 5 раз. Подтверждают неутешительные результаты реализации продукции и в холдинге “Витмарк” (г.Одесса; производство сокосодержащих напитков, безалкогольных напитков (БАН), детского питания и полуфабрикатов; с 1994 г.; более 2,5 тыс.чел.). “Снижение доходов населения в 2010-2011 гг. привело к тому, что люди начали экономить на покупке сока. По имеющимся у нас данным, количество потребителей продукции соковой категории за последний год уменьшилось на 15%. При этом покупатели стали реже приобретать соки”, — рассказали БИЗНЕСу в руководстве холдинга. Основная причина такой динамики очевидна: повышение цен предложения на фоне сокращения доходов граждан (см. на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 12.12.11 г., стр.70-72). К этому стоит добавить, что надеяться поправить дела за счет наращивания поставок соков за рубеж украинским предприятиям пока не стоит. Результаты экспорта соковой продукции из Украины в прошлом году “поражают”: по сравнению с предыдущим годом, объем зарубежных поставок уменьшился в 2,3 раза, а, скажем, по сравнению с докризисным 2007 г., в 2011 г. экспорт составил “унылые” 26% (см. “Экспорт соков и нектаров…” на стр.73). В таких условиях единственный выход для производителей — попытаться оживить спрос за счет снижения цен.

более 3,2 тыс.чел.). В рознице напиток предлагается по цене от 5,5 грн. (в несетевых оптово-розничных магазинах) до 5,99 грн. (рекомендованная цена) за 1 л, и таким образом можно говорить, что на рынке начал формироваться ценовой сегмент “нижний-минус”. Елена Стоянова, директор по маркетингу компании, отметила: “Сейчас повысился спрос на недорогую соковую продукцию, и мы нашли способ создать сокосодержащий продукт с невысокой отпускной ценой. Во-первых, мы рассчитываем, что потребители, которые ввиду экономического положения перестали приобретать соковую продукцию, возобновят покупки. Во-вторых, мы ориентируемся на потребителей сокосодержащих, а также сладких газированных напитков”. По словам г-жи Стояновой,

средства удалось сэкономить в том числе за счет отказа от проведения дорогостоящих рекламных кампаний и вложений в маркетинг. “Сандора” рассчитывает на то, что главным фактором, привлекающим внимание к ее продукту, станет его низкая цена. Впрочем, профессор, председатель Технического комитета “Соки и сокосодержащие продукты” при ГП “УкрНИНЦ” Яков Верхивкер, отметил: “Для завода, производящего натуральные соки, запуск розлива соковых напитков (в напитке содержание сока должно составлять не менее 10%. — Ред.) не требует дополнительных инвестиций в производственные линии. Кроме того, сейчас такой вид продукции не подлежит обязательной сертификации. Также могу предположить, что технические условия,

Неудивительно, что в феврале 2012 г. в соковой категории появился новый вид продукции — линейка соковых напитков под ТМ “Бонус”, которую вывело на рынок ООО “Сандора” (г.Николаев; производство соков, безалкогольных напитков, виноградных вин; с 1995 г.; 72

Q_999_072-073.indd 72

КОНСТАНТИН КОВПАК

Действия

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 17:35:41

Компании и рынки утвержденные для выпуска продукции “Сандоры”, позволяют производить и эту категорию напитков. То есть затраты на разработку и утверждение новых технических условий могут не потребоваться”. Фактически, допускает эксперт, предприятию необходимо было лишь разработать рецептуру новой продукции и дизайн упаковки для нее. Приблизительно по такому же пути пошли и в “Витмарке”. В марте компания заявила о завершении ребрендинга ТМ “Соковита”. Ранее ассортимент этой ТМ состоял из нектаров (т.е напитков, фруктовая составляющая в которых не менее 45%) и томатного сока. Теперь линейка “Соковита”, сохранив прежнюю номенклатуру, будет включать в себя и соковые напитки. “В этом году мы разработали предложение для соковой категории — обновили марку “Соковита”, вывели новый ассортимент по более доступной цене. В сетевой рознице стоимость 1 л напитка не превышает 6 грн. Мы рассчитываем, что это привлечет потребителей как к бренду, так и к категории в целом”, — поделился планами маркетинг-директор холдинга “Витмарк” Денис Барляев. Характерно, что г-н Барляев также особо указал на отсутствие необходимости проведения рекламных

кампаний при выведении новой продукции на рынок. “Цена на полке — один из главных факторов, на который покупатели обращают внимание при выборе товара, и доступная цена привлекательна сама по себе. К тому же потребители понимают одну простую вещь: стоимость рекламных кампаний производители закладывают в цену продукта, которую в результате платит потребитель. Поэтому мы убеждены, что доступное предложение может работать самостоятельно, без “тяжелой артиллерии” в виде дорогостоящих кампаний”, — пояснил он. Здесь, конечно, можно и поспорить: ведь по мере наращивания предложения продукции по низким ценам на рынке сформируется конкурентная среда, где разные соковые напитки разных производителей могут конкурировать уже между собой. Хотя, безусловно, на первом этапе рынок может отреагировать на появление такого предложения ростом спроса на новую продукцию. Но, во-первых, остается открытым вопрос, как вообще отнесется массовый потребитель к соковым напиткам. Вовторых, стоит посмотреть, не окажется ли у них конкурентов среди уже существующей соковой продукции.

Конкуренция П роизводство

10

11

По данным Госстата. *Прогноз операторов рынка.

Э кспорт

09

37,1

76,4

08

85,7

79,6

142,7

соков и нектаров, в том числе концентрированных, и виноградного сусла из Украины, тыс.т

2007

По данным Госстата.

10

11

700

09

663

741

08

719 2007

974

1067

соков и нектаров в Украине, тыс.т

12*

Как заметила Юлия Москвина, директор по исследованиям конъюнктуры рынка и потребителей ООО “Биотрейд” (г.Днепропетровск; дистрибуция соков ТМ “Биола”; с 1999 г.; около 1 тыс.чел.), создание линеек соковых напитков нижнего ценового сегмента является для украинского рынка “своего рода экспериментом”. Нельзя сказать, что опрошенные БИЗНЕСом “соковики” все как один готовы поучаствовать в нем. Например, по словам г-жи Москвиной, “Биотрейд” не планирует предлагать продукцию в сегменте “нижний-минус”, так как хочет производить привычные потребителям соки и нектары, а они сейчас не могут иметь такую низкую цену”. Достаточно скептически оценила эту идею и Александра Коленчук. На ее взгляд, современный потребитель, скорее, вообще откажется от покупки продукции с очень низким содержанием натурального сока, пусть даже и сравнительно недорогой. Достаточно спорным, по мнению операторов, выглядит и возможное позиционирование соковых напитков в данной ценовой категории. Например, по мнению г-жи Москвиной, “такие напитки являются конкурентами в основном продукции собственных торговых марок (СТМ) некоторых сетей, а не брендированной соковой продукции”. Хотя, как отмечает г-жа Коленчук, даже такую конкуренцию можно считать достаточно условной. БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_072-073.indd 73

Действительно, некоторые крупные ритейлоры имеют в ассортименте соковые СТМ, предлагаемые по сравнимой с ТМ “Бонус” и ТМ “Соковита” цене. Проблема в том, что под этими СТМ зачастую предлагаются соки с мякотью или нектары, т.е. напитки с более высоким содержанием натурального сока, а значит, они имеют и другой вкус, и другие потребительские качества. Что и в какой ситуации предпочтет потребитель — нектар, сок с мякотью или соковый напиток, — предугадать достаточно сложно, поскольку новая продукция пока не прошла проверку рынком. Здесь, конечно, предпочтительнее выглядят шансы линейки “Витмарк”: снизив цену предложения на свой продукт, производители оставили в ассортиментной линейке нектары и даже 100%-ный сок. Впрочем, можно предположить, что некоторые операторы сокового рынка решили потягаться за “кусок пирога” с производителями БАН (сладких газированных вод и кваса), в ассортимент которых также входит сладкая вода с добавлением сока. Такие напитки, по оценкам специалистов, занимают в общем обороте БАН приблизительно 15%. С учетом того, что в прошлом году общее производство БАН в Украине составило более 1,4 млрд л (т.е. на долю сокосодержащих “лимонадов” пришлось никак не менее 200 млн л), побороться, согласитесь, есть за что.

Прогноз Впрочем, несмотря на ряд перечисленных опасений, у соковых напитков двух ведущих производителей отрасли, по мнению Александры Коленчук, может оказаться и большое будущее. Ведь, как подчеркивает специалист, на современном рынке хорошо отлаженная дистрибуция способна творить чудеса, а у “Сандоры” и “Витмарка” за счет широкой представленности в рознице недорогие напитки могут показать неплохие результаты реализации. Кроме того, уже можно утверждать, что операторы осознали то, что традиционные натуральные восстановленные соки в среднем по 8-11 грн. за 1 л (минимальное предложение — 6,857,0 грн. за 1 л), занимающие более 95% всего ассортимента, массовый потребитель уже давно “не тянет”. Поэтому, как полагает БИЗНЕС, развитие нижнего ценового сегмента, наращивание производства свежеотжатых соков (см. на www.business.ua БИЗНЕС №42 от 18.10.10 г., стр.66, 67) и стабилизация цен на восстановленные соки хотя бы на нынешнем уровне могут остановить дальнейшее падение рынка и даже обеспечить ему по итогам 2012 г. незначительный рост. ЭЛИНА МОСКОВЧУК 73

16.03.2012 17:35:42

Компании и рынки

Домострой

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Сухострой В Украине может появиться новый завод по производству сухих строительных смесей на гипсовой основе

И мпорт

У краинский субрынок сухих строительных смесей на цементной основе, млн т

0,180

0,9-1,0

сухих строительных смесей на гипсовой основе из Турции, млн т

0,203

0,67

0,67

0,63

субрынок сухих строительных смесей на гипсовой основе, млн т

1,1-1,2

У краинский

группы “Кнауф СНГ” Герд Ленга обсудили вопросы, связанные со строительством завода по выпуску сухих строительных смесей (ССС) на гипсовой основе в г.Борщеве Тернопольской обл. Производственные мощности будущего предприятия составят 100-120 тыс.т продукции в год. А в его строительство Knauf, по предварительным расчетам, намерена вложить более EUR10 млн. “Геологоразведочные работы, на которые израсходовано около 9 млн грн., уже завершены. Ведутся инженерные работы, а также оформляются разрешительные документы для

1,0-1,1

С

удя по всему, международная группа компаний Knauf (г.Ипхофен, Германия; объединяет более 150 заводов; производство строительных и изоляционных материалов для внутренней и внешней отделки, оборудования для машинного нанесения штукатурки; с 1932 г.; более 23 тыс.чел.) возвращается к инвестпланам по строительству заводов в Украине, приостановленным во время кризиса. В начале марта председатель Тернопольской областной государственной администрации Валентин Хоптян и генеральный управляющий

*Прогноз.

2010

11

12*

*Прогноз.

2010

11

2010

11

12*

По данным операторов.

АЛЕКСЕЙ БАГНЮК

По данным ДФ “Кнауф Маркетинг Киев”.

Маркетолог — о смежном субрынке Ольга Ступина, директор по маркетингу компании “Хенкель Баутехник (Украина)” (г.Вышгород, Киевская обл.; производство и реализация ССС, бытовых и обойных клеев; с 1998 г.; около 1 тыс.чел.): — в 2011 г., по сравнению с 2010 г., объем субрынка ССС на цементной основе вырос в натуральном выражении примерно на 5%, до 1,1 млн т. Это связано с увеличением спроса на рынке теплоизоляции, где применяются ССС для строительства инфраструктурных объектов. Объемы реализации росли на фоне подорожания сырьевых компонентов (на 10-50%) и готовой продукции (на 8-10%). Что касается перспектив, то при сохранении нынешних экономических условий в 2012 г. рыночные тенденции не изменятся. Мы ожидаем усиления конкурентной борьбы, так как в ближайшее время в Украине могут быть построены еще минимум два завода по производству ССС на цементной основе.

74

Q_999_074.indd 74

получения лицензии на добычу гипса”, — сообщает Игорь Балафин, генеральный директор ООО “Кнауф Гипс Скала” (г.Борщев, Тернопольская обл.; добыча гипса; с 2007 г.). По словам г-на Балафина, скорее всего, завод будет построен и введен в эксплуатацию в начале 2013 г. Основным игроком на субрынке гипсовых ССС как раз и является ООО “Кнауф Гипс Киев” (г.Киев; производство и реализация гипсокартонных листов, гипсовых сухих строительных смесей и др.; с 1999 г.; около 700 чел.), занимающее на нем не менее 60%. Помимо него гипсовые смеси в Украине выпускают ООО “Аквалит” (г.Севастополь), ООО “Артель”, ООО “Фомальгаут” (оба — г.Киев), ООО НПП “Гелиос”, ООО “Атлант” (оба — г.Львов), ООО “Альба” (пгт Щирец, Львовская обл.) и др., которые на круг производят 50-60 тыс.т продукции в год. Отметим, что в октябре 2011 г. на этот субрынок вышло ООО “Инвестиционнопромышленная группа “Мастер” (г.Одесса; производство и реализация сухих строительных смесей и минеральной ваты; с 1997 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Производственные мощности нового предприятия составляют 120 тыс.т продукции в год. Поэтому намерения Knauf очевидны: упрочить лидирующее положение на рынке. Причем не только по отношению к отечественным производителям. Ведь на этом субрынке достаточно активны поставщики импортной (преимущественно турецкой) продукции. Правда, в последние два года объем импорта начал сокращаться (см. “Импорт…”). С запуском новых мощностей Knauf в 2013 г. эта тенденция укрепится. Поставщики же турецких ССС хоть и признают, что с пуском заводов в Одессе и Борщеве конкуренция на рынке ужесточится, сдаваться не собираются. “Во-первых, отечественные ССС дороже турецких на 15-17%. Во-вторых, уступают по качественным характеристикам. Наша фирма намерена увеличить поставки из Турции. Мы подписали договор, согласно которому в 2012 г., по сравнению с 2011 г., увеличим поставки турецкой продукции в два раза”, — говорит Петр Мельничук, генеральный директор ООО “Межрегиональное базовое товарно-коммерческое предприятие “Кредо” (г.Херсон; производство и реализация стройматериалов; с 1992 г.; импорт ССС из Турции — с 1994 г.; данные о количестве сотрудников не предоставлены). Как бы там ни было, на субрынке гипсовых ССС, который “сжался” в кризис (см. на www. business.ua БИЗНЕС №34 от 23.08.10 г., стр.77, 78), наметилось оживление. Ну а смежный субрынок ССС на цементной основе понемногу растет. ШАВКАТ БЕК

БИЗНЕС 12/19.03.12

14.03.2012 16:37:34

Домострой

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_075, 076.indd 75

О бъем реализации продукции на общих (в том числе дополнительных) аукционах по продаже необработанной древесины, тыс.куб.м

2011 г.

1200 1100 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100

2012 г.

По данным Гослесагентства.

можно даже договориться о снижении цен”, — рассказывает Руслан Деречинский, владелец предприятия “Цунами” (г.Луцк; производство пиленого шпона для изготовления паркетной доски; с 2001 г.; 250 чел.). В Госагентстве лесных ресурсов не отрицают снижения покупательской активности. “Действительно, на рынке лесоматериалов наблюдается сокращение объемов закупки древесины. В течение двух месяцев отечественным плитным и фанерным предприятиям поставлено лесопродукции на 8% меньше, чем за соответствующий период прошлого года, при этом возросла их задолженность перед лесохозяйственными предприятиями в 3 раза, до 17 млн грн. Спрос на лесопродукцию других потребителей упал на 40%. В настоящее время тенденции к повышению спроса нет”, — говорит Виктор Сивец, председатель Государственного

Выставлено

Продано

I кв.

С

начала года резко упал спрос на украинские лесоматериалы как внутри страны, так и за рубежом, о чем свидетельствуют полупустые нижние склады лесхозов (те самые, с которых отгружается продукция конечному потребителю) и переполненные лесоматериалами склады портов и конечных потребителей. Это уже вызывает если не панику, то, по крайней мере, серьезную обеспокоенность лесозаготовителей, которые привыкли диктовать условия на рынке, нередко создавая для этого искусственный дефицит. “На рынке переизбыток лесоматериалов. Вследствие сокращения спроса на продукцию деревообработки в странах Европы в этом году уменьшилось количество покупателей украинских лесоматериалов. Представители лесхозов сами звонят потребителям и предлагают лесосырье,

IV кв.

Древесину не хотят брать по ценам продавца и не намерены отпускать по ценам покупателей

III кв.

Лесорубыль

II кв.

ТЕНДЕНЦИИ

агентства лесных ресурсов Украины. Результаты закончившихся 7 марта аукционов по продаже необработанной древесины, которую лесхозы планируют заготовить в II квартале 2012 г., подтверждают отсутствие упомянутой тенденции. “На общих аукционах по продаже необработанной древесины, где реализовывались пиловочник, сырье для строгания и т.д., приобретено на 27 тыс.куб.м лесопродукции меньше, чем на аукционах в I квартале этого года, фактически куплено 71,2% выставленных объемов”, — сообщает г-н Сивец. На специализированных торгах, где реализовывалось технологическое сырье и сырье для изготовления лущеного шпона, продано лишь 472 тыс.куб.м лесопродукции, или 58,8% от выставленного объема. На 21% сократились поставки древесины на экспорт. Эти цифры свидетельствуют о том, что рынок падает. Работники лесхозов согласны, что прошедшие аукционы отражают текущую рыночную тенденцию, но, стремясь сохранить хорошую мину при плохой игре, призывают не прогнозировать окончательных результатов будущего квартала и всего 2012 г. исходя из “аукционных” результатов. Они предлагают судить о рыночной ситуации только по истечении этих периодов. “Цифры будут корректироваться, поскольку какая-то часть лесоматериалов будет продана на дополнительных аукционах”, — говорят в Гослесагентстве. Однако деревообработчики сомневаются, что дополнительные аукционы исправят ситуацию. “Изначально дополнительные аукционы придуманы, чтобы в условиях дефицита лесоматериалов обеспечивать “своих” покупателей. Даты проведения таких аукционов были чуть ли не засекречены. Год назад мы были вынуждены участвовать

I кв.

КОНСТАНТИН КОВПАК

Компании и рынки

Отгружено 75

3/15/12 8:54:18 PM

Компании и рынки в таком аукционе, но, узнав о подобном намерении “чужака”, аукцион отменили. В условиях переизбытка лесосырья на рынке дополнительные аукционы не интересны ни “своим” покупателям, ни “чужакам”, — говорит деревообработчик, пожелавший остаться неназванным.

Подготовка По мнению деревообработчиков, вывод о том, что 2012 г. будет непростым, можно было сделать уже в ноябре 2011 г. “В отличие от первой волны кризиса, когда весь рынок “остановился” чуть ли не в один день, чего многие не ожидали, вторая волна вялотекущая, но вполне прогнозируемая. Поскольку у предприятий было время подготовиться, в частности сократить расходы, вполне вероятно, что последствия волны 2012 г. будут менее значительными, а учитывая, что в 2011 г. деревообработчики не вышли на докризисные объемы реализации, такого обвала рынка, как в 2009 г., в 2012 г. не будет”, — говорит Сергей Сагаль, президент ассоциации “Мебельдеревпром” (г.Киев; объединяет 70 мебельных и деревообрабатывающих предприятий; с 1998 г.). Правда, по словам г-на Сивца, предприятия Гослесагентства также подготовились ко второй волне кризиса. “В частности, чтобы предупредить возможные негативные последствия второй волны кризиса, Гослесагентство откорректировало планы лесозаготовок под потребителя, пересмотрело ассортимент продукции, проводит дополнительные аукционы, при грузоперевозках чаще использует автомобильный транспорт как альтернативу железнодорожному и т.д. Это позволило значительно сократить количество остатков на складах по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., и, как результат, снизились потери качества лесопродукции”, — говорит г-н Сивец. Впрочем, вышеописанное поведение лесхозов свидетельствует о том, что либо антикризисных мероприятий было проведено недостаточно, либо они оказались неэффективными. Как уверяют деревообработчики, лучшая подготовка к кризису со стороны лесхозов — снижение цен на лесоматериалы. Но в Гослесагентстве утверждают, что не намерены понижать цены. “Гослесхозы не могут реализовывать древесину себе в ущерб или уменьшать заработные платы работникам, поэтому цены снижаться не будут”, — говорит г-н Сивец. Не надеются на “милости от природы” и деревопереработчики. “Лесхозам достаточно проблематично удешевить лесоматериалы, поскольку цены зафиксированы в планах. Соответственно, их снижение чревато невыполнением планов, в том числе Минфина. Хотя неразрешимых проблем нет”, — считает 76

Q_999_075, 076.indd 76

Домострой

О кончательные цены на аукционах 2011-2012 гг. на лесопродукцию (дуб, диаметр 36 см и более), тыс.грн./куб.м

Цены на аукционах Сорт лесопро- на IV квар- на I квар- на II квардукции тал 2011 г. тал 2012 г. тал 2012 г. Киевская обл. Высший 1-й

2,2 2,2

2,2 2,3

2,6 2,6

2,9 2,3

2,3 2,2

2,3 2,4

3,0 1,7

3,1 2,0

3,0 1,9

2,7 2,5

2,2 2,4

2,2 2,0

3,5 2,3

2,7 2,3

2,9 2,3

3,9 2,1

2,8 2,1

2,8 2,4

2,6 2,2

– 1,9

2,5 2,2

3,8 2,5

2,2 2,2

2,7 2,2

– 2,1

– 2,3

2,7 2,5

2,0 2,3

2,0 2,2

2,8 2,3

Черкасская обл. Высший 1-й Закарпатская обл. Высший 1-й Львовская обл. Высший 1-й Хмельницкая обл. Высший 1-й Винницкая обл. Высший 1-й Житомирская обл. Высший 1-й Ривненская обл. Высший 1-й Волынская обл. Высший 1-й Сумская обл. Высший 1 сорт

По данным операторов.

г-н Сагаль. Но упрямство лесхозов и сохранение высоких цен приведет к невыполнению планов. “Чтобы в сложившихся условиях деревообработчики и лесхозы были целы и сыты, последним нужно понизить цены на лесопродукцию на 1015%. Это позволит отечественным деревообработчикам сохранить внутренний рынок и не потерять внешние”, — добавляет г-н Деречинский. Но Гослесагентство стоит на том, что лесхозы, скорее, уменьшат объемы лесозаготовок, но цены не “сдадут”. “В соответствии с упомянутыми выше мерами, лесохозяйственные предприятия будут заготавливать и, соответственно, реализовывать древесину только при наличии на нее потребителя. Древесина — общегосударственное богатство, чтобы достичь зрелости, лес растет 50 лет, поэтому мы будем очень бережно относиться к нему”, — рассказывает г-н Сивец.

Реалии Однако, если верить деревообработчикам, лесоматериалы уже можно купить на 5-6% дешевле их январской стоимости. “Скидки — явление пока не массовое, но если в лесхозе заинтересованы в деньгах, то идут на уступки. Хотя переговоры, как правило, тяжелые. Мол, мы не можем продать дешевле, вся древесина должна реализовываться через аукционы и т.д. Но покупатели отыгрываются на лесхозах, вспоминая время, когда были вынуждены, как попрошайки, выпрашивать древесину”, — говорит деревообработчик, пожелавший остаться неназванным. По оценкам деревообработчиков, если прижмет, в лесхозах могут снизить цены и на 30-40%. “В 2008 г. в лесхозах храбрились и пугали деревообработчиков тем, что на время кризиса сократят лесозаготовки, но цены уменьшать не будут. Но очень скоро лесоматериалы подешевели на 40%. Не исключено, что и в 2012 г. деревообработчиков ожидает снижение цен на лесоматериалы”, — говорит г-н Деречинский. Интересно, что, исходя из данных Гослесагентства, последствия первой волны кризиса для лесхозов были не столь существенными. “В результате кризиса 2008-2009 гг. объемы заготовки древесины сократились на 8%, а объемы реализации продукции — на 5%”, — говорит г-н Сивец. Деревообработчики недоумевают. “Непонятно, как при снижении цен на 40% и сокращении объемов заготовки на 8% реализация продукции сократилась всего на 5%”, — удивляется г-н Деречинский. Проявляя такое умение продавать больше, чем фиксирует статистика, некоторые лесхозы умудряются и в кризис сохранять тягу к прекрасному и, соответственно, дорогому. Например, “Клесовское лесное хозяйство” (Ривненская обл.) 18 января по результатам тендера заключило соглашение с компанией “Агат Авто” (г.Ривне) о покупке автомобиля бизнес-класса Toyota Camry стоимостью 422 тыс.грн. Хотя в техническом задании конкурсной документации было указано, что планируется приобрести “автомобиль грузовой (мусоросборщик — автомобиль для вывоза мусора)”. Вместе с тем указана марка желаемого мусоросборщика — Toyota Camry. Впрочем, как утверждает г-н Сивец и официальный сайт Кабмина, директор и главный бухгалтер госпредприятия “Клесовское лесное хозяйство” уволены с должностей, и средства, которые были выделены на приобретение автомобиля, будут возвращены на расчетный счет лесхоза. ЕЛЕНА СЕРЕДА

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/15/12 8:54:19 PM

Компании и рынки

Домострой

ТЕНДЕНЦИИ

Возмутительный дуэт Отложенный спрос и увеличение количества корпоративных заказов помогли рынку полиэтиленовых труб в 2011 г. подняться с колен

П

осле “застойных” 2009-2010 гг., в течение которых потребление ПЭ-труб в Украине, как минимум, не росло, участники данного рынка рапортуют о достигнутых успехах, называя две основные причины, по которым им в 2011 г. удалось заработать больше: увеличение количества корпоративных заказов, связанных со строительством инфраструктурных объектов, и отложенный спрос со стороны предприятий ЖКХ, которым подошла пора ремонтировать изношенные инженерные сети. Проблема в том, хватит ли у этих заказчиков сил и средств на этот год.

Р ынок в цифрах

Всем было хорошо По оценкам операторов, в 2011 г. объем украинского рынка полиэтиленовых труб увеличился на 15-20%, а по некоторым оценкам, и на 30%, и составил 32-33 тыс.т. Оксана Кизим, продактменеджер направления “Полиэтиленовые трубы” ООО “Планета Пластик” (г.Ирпень, Киевская обл.; производство и реализация полиэтиленовых труб и комплектующих, полимерных пленок, мембран и др.; с 2003 г.; около 200 чел.), утверждает: “В 2011 г., по сравнению с 2010 г., за счет привлечения крупных корпоративных клиентов объем сбыта фирмы

2007

К О Л И Ч Е С Т В О П Р О И З В ОД И Т Е Л Е Й В 2 0 1 1 Г. : более 30, из них

крупных — 7.

12*

2012 г.

17

2010 г.

2011 г. Т Тыс. USD Т Тыс. USD 1,13 3,84 5,35 16,94

16 15

По данным участников рынка.

2011 г.

20

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03

Э кспорт

В том числе: Не поставлялись 0,47 0,47 0,02 0,02 0,02

По данным Госстата.

Не поставлялись

1,66

4,91

2,05 1,17 0,10 0,06 0,06

1,33 1,00 0,65 0,37 0,12

7,46 2,18 0,82 0,39 0,20

жестких труб, трубок и шлангов из полимеров полиэтилена (код УКТ ВЭД 3917210000)

Страна Всего

2010 г.

2011 г. Т Тыс. USD Т Тыс. USD 1,49 3,45 1,16 3,46

В том числе: Россия 0,69 Молдавия 0,32

1,39 0,70

0,61 0,33

По данным Госстата.

БИЗНЕС 12/19.03.12

1,80 0,91

поздравляет С Днем рождения 18.03 Северин Елену Семеновну Коммерческого директора ООО “Йеко-Киев” 19.03 Сероокую Снежану Коммерческого директора ООО “Медиа Кит”

на полиэтилен марок ПЭ-80 и ПЭ-100, тыс.грн. за 1 т

18

жестких труб, трубок и шлангов из полимеров полиэтилена (код УКТ ВЭД 3917210000)

Q_999_077-078.indd 77

34-36

11

19

И мпорт

Россия Польша Италия Турция Китай

10

У средненная цена

отечественная продукция — не менее 95%, импортная – не более 5%.

Норвегия

09

*Прогноз.

С Т Р У К Т У РА Р Ы Н К А :

Всего

08

32-33

О БЪ Е М Ы Р Е А Л И З А Ц И И :

в 2010 г. — 25,5 тыс.т на $54-56 млн; в 2011 г. — 32-33 тыс.т на $80-85 млн.

25-26

25-26

48-50

(ПЭ-трубы) для наружного водои газоснабжения, самотечной канализации.

50-52

полиэтиленовых труб для наружного водо- и газоснабжения и самотечной канализации в Украине, тыс.т

По оценкам операторов.

П отребление

ТО В А Р, Р Е А Л И ЗУ Е М Ы Й Н А Р Ы Н К Е : полиэтиленовые трубы

Страна

увеличился на 30%. В целом же реализация на украинском рынке возросла примерно на 15%. Этому способствовали, во-первых, активная подготовка к Евро-2012, вовторых, общая изношенность локальных систем водо- и газоснабжения, которые необходимо было обновлять”. Ростислав Бондарь, коммерческий директор ООО “Укрполимер”, поддерживает это мнение: потребители уже не могли дальше откладывать замену инженерных сетей. Примечательно, что в прошлом году почти в 5 раз увеличился ввоз в Украину зарубежной продукции. Причем в лидеры выбились поставщики из Норвегии,

19.03 Якимчук Зоряну Романовну Генерального директора ООО “РА “Медиа Регион” 21.03 Вареницу Валерия Валентиновича Директора ООО “Майндшер” 22.03 Кучереносова Александра Директора РА “Медиа-Экспресс” 24.03 Васадзе Вахтанга Тариэловича Генерального директора ООО “ФАЛЬКОН-АВТО”

С годовщиной образования 15.03 ЧАО “Акционерная страховая компания “ИНГО Украина” 22.03 ООО “Модена Авто” 24.03 ООО “РА “Медиа Баинг Групп” 77

3/16/12 2:48:27 PM

Компании и рынки что было связано со строительством выпускного канализационного коллектора в морской акватории Одессы (см. “Импорт…” на стр.77).

С труктура рынка ПЭ-труб по игрокам (в количественном выражении), %

Ценность сырья С ростом потребительского спроса, а значит, и объемов производства и сбыта, разговоры об увеличении доли вторичного сырья, используемого в производстве полиэтиленовых труб, несколько поутихли. Напомним (см. на www.business. ua БИЗНЕС №31 от 01.08.11 г., стр.76, 77), что в первом полугодии 2011 г. доля ПЭ-труб, изготовленных из вторсырья, выросла по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. в два раза и составила примерно 30%. Производители, работающие с “первичным” сырьем, били тревогу: использование “вторичного” сырья приводит к дискредитации этой продукции в целом и, как следствие, к снижению спроса со стороны потребителей. А разговоры утихли потому, что вследствие увеличения спроса покупатели начали требовать более качественную продукцию. Тем не менее, по словам крупных переработчиков полиэтилена, доля использования “вторичного” сырья сократилась незначительно. Например, по данным ООО “ТД “Евротрубпласт” (совместно с ООО “Рубежанский трубный завод” (г.Рубежное, Луганская обл.) и ООО “Калушский трубный завод” (г.Калуш, Ивано-Франковская обл.) образует группу “Полипластик Украина”, входящую в состав международной компании “Полипластик” (г.Москва, РФ); г.Киев; производство и реализация ПЭ-труб; с 2004 г.; более 500 чел.), в 2011 г. в общем объеме производства она составила 20-25%. Поставщики сырья ежегодно перед строительным сезоном поднимают цены на свой товар. Этот год не стал исключением. В марте первичный полиэтилен подорожал на 15-20%. В зависимости от страны происхождения, сегодня трубный полиэтилен марок

Домострой

26,9 35,9 2010 г.

6,2 1,4 3,6

7,1 6,7 7,7 4,5

19,3

2,8 3,2

2011 г.

3,3 3,9

4,8

Всего: 25,50 тыс.т

8,2

10,3

Всего: 33,63 тыс.т

По оценкам ООО “ТД “Евротрубпласт”.

ПЭ-80 и ПЭ-100 реализуется по 1919,5 тыс.грн. за 1 т.

Конкурентные подвижки В Украине трубы из полиэтилена производят примерно 30 предприятий. По данным ООО “ТД “Евротрубпласт”, семь из них произвели более 1 тыс.т продукции каждый. В 2011 г. свои рыночные позиции, в частности, усилили: на 8,3 п.п. — группа “Полипластик Украина”, на 0,5 п.п. — ООО “Эльпласт-Львов” (г.Городок, Львовская обл.). Наиболее же заметный рывок совершило ООО “Планета Пластик” (г.Ирпень, Киевская обл.), рыночная доля которого выросла вдвое. Значительное усиление позиций группы “Полипластик” эксперты поясняют тем, что, во-первых, ее украинские заводы имеют ценовое преимущество за счет сырья — используют более дешевый, по сравнению с конкурентами, трубный полиэтилен (за счет оптовых закупок сырья россиянами, которые потом распределяют его по своим заводам). Во-вторых, заводы в Рубежном и Калуше могут производить “на круг” около 30 тыс.т продукции в год, а значит, могут делать запасы, тогда как производственные мощности конкурентов слабее. Позиции же ООО “Планета

Производитель — о клиентуре Ростислав Бондарь (40), коммерческий директор ООО “Укрполимер” (входит в состав концерна “Водполимер”; г.Борисполь, Киевская обл.; производство и реализация полимерных труб; с 1992 г.; более 40 чел.): — В 2011 г., по сравнению с 2010 г., объем сбыта фирмы увеличился на 15-20%. Основная причина — пуск новых производственных мощностей и расширение ассортимента продукции, что привлекло новых клиентов (в частности, буровые компании). Например, в 2011 г. мы запустили три модернизированные линии по выпуску полиэтиленовых труб для наружного водо-, газоснабжения и канализации диаметром 25-110 мм, 110-200 мм и 160-400 мм. Надеемся, что в 2012 г. темпы роста спроса на ПЭ-трубы, наблюдавшиеся в 2011 г., сохранятся. Ведь большинство водо- и газопроводных магистральных труб изношено. Особенно ожидаем роста потребительского спроса со стороны частных фермерских и сельскохозяйственных предприятий.

78

Q_999_077-078.indd 78

44,2

Группа “Полипластик Украина” (ООО “Рубежанский трубный завод” (Луганская обл.) и ООО “Калушский трубный завод” (ИваноФранковская обл.)) ООО “Планета Пластик” (г.Ирпень, Киевская обл.) ООО “Эльпласт-Львов” (г.Городок, Львовская обл.) ОАО “Поливтор” (г.Красноперекопск, АР Крым) Концерн “Водполимер” (г.Борисполь, Киевская обл.) ООО “Никопласт” (г.Никополь, Днепропетровская обл.) ООО “Инсталпласт-ХВ” (г.Городок, Львовская обл.) ООО “Укрполимерконструкция” (пгт Барышевка, Киевская обл.) Другие

Пластик” укрепились преимущественно за счет привлечения крупных корпоративных клиентов. Госпожа Кизим еще прошлым летом рассказала БИЗНЕСу, что их компания стала ориентироваться на крупных заказчиков, тогда как в 2010 г. главными партнерами были мелкие и средние предприятия (см. на www.business.ua БИЗНЕС №31 от 01.08.11 г., стр.76, 77).

В ожидании заказчиков Участники рынка ПЭ-труб сомневаются, что 2012 г. сложится для них так же благополучно, как 2011 г. “Ввиду отсутствия проектов строительства крупных инфраструктурных объектов, прошлогодние темпы роста сбыта в этом году вряд ли сохранятся. Не исключено, что потребление полиэтиленовых труб в Украине сократится до уровня 2010 г.”, — предполагает Игорь Стрелец, директор ООО “ТД “Евротрубпласт”. Вместе с тем участники рынка считают, что на увеличение спроса на их продукцию будет опять-таки влиять необходимость ремонта инженерных сетей, ведь, по оценкам операторов, системы водо- и газоснабжения изношены в Украине более чем на 60%. А потому деньги на устранение “течи” время от времени будут выделяться, значит производители и поставщики ПЭ-труб без работы не останутся. Одно из свидетельств тому — недавняя авария магистральных водопроводных труб в Евпатории, на ликвидацию которой из госбюджета было выделено 100 млн грн. (хотя, по расчетам специалистов, для замены всей системы водоснабжения этого города необходимо более 400 млн грн.). К сожалению, пока средства выделяются на ликвидацию ЧП, а не их предотвращение. Например, из определенных Госбюджетом-2012 Минрегиону 1,9 млрд грн. на прокладку и замену труб пока не выделено ничего. Поэтому участники рынка надеются на частных и корпоративных инвесторов, которые будут вкладывать деньги в строительство новых объектов. ШАВКАТ БЕК

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/16/12 2:48:27 PM

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Актуальное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 12/19.03.12

xxx_business_BD_999.indd 79

Недвижимость

79

16.03.2012 12:07:13

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

80

xxx_business_BD_999.indd 80

Услуги

БИЗНЕС 12/19.03.12

16.03.2012 15:41:14

РЕДАКЦИЯ Адрес редакции: 02156, Киев-156, ул. Киото, 25. Тел. редакции: 461-83-47. Отдел информации: тел./факс 461-83-47 E-mail: hot@business.ua

ИЗДАТЕЛЬ

Издается c 01.12.92 г. Рег. свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г.

ЧАО “Блиц-Информ”, Киев-156, ул. Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-65-21

РАСПРОСТРАНЕНИЕ Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса” Директор агентства подписки и доставки “Блиц-Пресса” Павел Серебряков, pserebryakov@blitz.kiev.ua, (0 44) 205-5121 (приемная). С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте:

Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Глав ный ре да к тор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел.461-83-47 Выпускающий редактор Сер гей Ко ва лев (serg@business.ua) От дел “Власть”: Андрей Заика, редактор (azaika@business.ua); Денис Горбач, обозреватель (dgorbach@business.ua), Максим Каменев, корреспондент (mkamenev@business.ua). От дел “День ги”: Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); Дмитрий Гриньков, обозреватель (dgrynkov@business.ua), Анна Уляницкая, корреспондент (aulianytska@business.ua). От дел “Налоги”: Сер гей Са ли вон, ре да к то р (ssd@business.ua). От дел “Уп ра в ле ние”: Оксана Полищук, редактор (opolischuk@business.ua); Елена Курячая, обозреватель (ekuryachaya@business.ua), Ксения Бородаченко, корреспондент (borodachenko@business.ua). От дел “Аль тер эго”: Юлия Абакумова, редактор (yabakumova@business.ua). От дел “Ком па нии и рын ки”: Владислав Сили вончик, ре дак тор (sv@business.ua), Олег Ва ча ев, за ме с ти тель ре дак то ра (vop@business.ua), Владимир Дени сенков, заместитель редактора (tramp@business.ua); Шавкатбек Мирзахаджиев, обозреватель (mirza@business.ua), Алла Силивончик, корреспондент (allas@business.ua), Галина Татаренко, корреспондент (tgm@business.ua), Сергей Крапива, корреспондент (skrapiva@business.ua), Элина Московчук, корреспондент (emoskovchuk@business.ua), Наталья Шевченко, корреспондент (sheva@business.ua), Татьяна Николаева, корреспондент (nikolaeva@business.ua), Анна Гончаренко, корреспондент (agoncharenko@business.ua), Елена Середа, корреспондент (esereda@business.ua), Михаил Дикаленко, корреспондент.

Ху до же ст вен ная ре дак ция: Игорь Най ден ко, ху до же ст вен ный ре да к то р (igor@business.ua), Еле на Хар чен ко, за ме с ти тель ху до же ст вен но го ре да к то ра; Ми ха ил Ни ко ла ев, ху дож никди зай нер, Дмитрий Школьный, художник-дизайнер; Кон стан тин Ков пак, фо то кор рес пон дент, Ген на дий Мин чен ко, фо то кор рес пон дент, Алексей Багнюк, фо то кор рес пон дент; Виктор Чепижко, ведущий специалист по компьютерной верстке; Светла на Кондратенко, специалист по ком пь ю тер ной верст ке, Ири на Воль ниц кая, специалист по компью тер ной вер ст ке, Изоль да Го жая, специалист по ком пь ю тер ной верстке, Оксана Новикова, специалист по компьютер ной вер ст ке. Ар хив: Ар тем Ков пак. От деление до пе чат ных тех но ло гий: Кась ян Сер вец кий, начальник отделения (kasyan@business.ua). От дел ли те ра тур но го ре да к ти ро ва ния: Ма ри на Не кра со ва, на чаль ник отде ла (nek@business.ua); Юлия Васьковская, литредактор, Лю бовь Ля шен ко, ли т ре да к тор, Юлия Ма за ник, ли т ре да к тор. Интернет-проект: Андрей Бойко, на чаль ник отде ла (aboiko@business.ua); Анге лина Бакалинская, редактор (abakalinskaya@business.ua), Ксения Портная, редактор; Любовь Попова, художник-дизайнер, Юрий Кравченко, оператор видеозаписи. Ад ми ни ст ра тив но-тех ни че ский от дел: Сер гей Ума нец, за ме с ти тель глав но го редак тора, на чаль ник отде ла (swat@business.ua); Татьяна Полищук, помощник главного редактора; Оксана Васильева, помощник начальника отдела; Евгений Любимов, администратор системы; Михаил Будовой, водитель; Вадим Бочаров, водитель. Горячая линия: тел./факс 461-83-47.

E-mail: hot@business.ua Маркетолог Татьяна Калинкина (tkalinkina@business.ua), тел.461-83-56.

www.blitz-press.com.ua.

РЕКЛАМА Светлана Власова, директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС (svlasova@blitz.kiev.ua), тел.205-50-11 От дел про дажи ре к лам ы в газете и на сайте: тел. 461-83-69. Ведущие специалисты: Татьяна Бакальчук, Оксана Гмитронь; Ольга Осадчук, cпециалист.

МАРКЕТИНГ Ирина Шибаршина, директор по маркетингу Издательства “Блиц-Информ” (ship@blitz.kiev.ua), тел. 593-04-24; Анжелика Сенюк, ведущий специалист, Марина Рябоконь, специалист.

ПЕЧАТЬ Константин Бурдак, генеральный директор Образцовой типографии “Блиц-Принт” (pol@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-18; Олег Дубровка, директор по продажам РП и ПИ (odubrovka@print.blitz.kiev.ua), тел. 593-68-14; Екатерина Дубровина, специалист по продажам (kdubrovina@print.blitz.kiev.ua), тел. 205-57-18; Павел Коваленко, заместитель генерального директора по производству (kpg@print.blitz.kiev.ua); Павел Петрык, главный технолог; Василий Проданчук, директор по логистике; Владимир Рябец, начальник отдела допечатной подготовки; Маргарита Жбанкова, начальник отдела подготовки к производству; Анжела Шматова, начальник отдела по работе с клиентами; Юрий Стылык, шеф-печатник; Виктор Пунчак, главный инженер.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “БлицПринт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7. Номер подписан в печать 16.03.12 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33825, 22314, 22312, 22311.

Web-сервер: http://business.ua © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы

предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет.

P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.

БИЗНЕС 12/19.03.12

Q_999_081.indd 81

По вопросам оформления подписки обращайтесь: (0 44) 205-5116, 205-5150, 205-5169 (г.Киев); (0 44) 205-5143, 205-5146, 205-5165, 205-5177 (региональные филиалы). По вопросам доставки подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39. Отдел налоговых накладных по подписке: (0 44) 205-5120. Отдел розничных продаж: (0 44) 205-5166, 205-5147, 205-5122, 205-5167. Административный отдел: 205-5176; Светлана Нестерук, ведущий специалист. Служба под пи с ки и курь ер ской до с тав ки (фи ли а лы): (0 800) 50-17-39; Ал ла Ки рил ло ва, на чаль ник службы; Лилия Зелинская, Анна Якубенко, Юлия Головко, Татьяна Шкроботько, Оксана Короид, Екатерина Прохорова, Надежда Дитлашок, Инна Бондаренко. Служба директ-маркетинга и ре к ла мы: 205-5164, 205-5142, 277-73-75; На та лья Ко ва лен ко, на чаль ник службы; Ни ко лай Бон дарен ко, Игорь Головко, Ирина Лева, Инна Лукьяненко, Андрей Ядвига, Александр Попов, Татьяна Куцык. От дел про даж: 205-5147, 205-5167; Виталий Мотренко, начальник отдела. Служба поставки и учета изданий: 205-5110; Елена Медяная, на чаль ник службы. Отдел учета: 205-51-20, 205-51-24; Еле на Мо ск ви ти на, начальник отдела; Светлана Кравчик, Елена Мейта, Наталья Лубнина, Надежда Ткачук. От дел по ра бо те с ре дак ци я ми пе ри о ди че ских из да ний: 205-51-10; Алена Прусак, начальник отдела; Людмила Васильева, Ирина Дзиненко, Лина Марьяненко. Склад службы поставки и учета сторонних изданий: 593-0596; Александр Яременко, заведующий складом; Сергей Присяжнюк, Андрей Довбыш, Юрий Зенов. Служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118; Владимир Романенко, начальник службы; Богдан Стовбур. Склад готовой продукции: 573-3217; Сергей Машевский, заведующий складом; Евгений Дудинский. Автохозяйство: Анатолий Мостовенко, начальник автохозяйства; Александр Горбач, заместитель начальника. Фи ли а лы. Ки ев: 205-5170; Ольга Оcтровкина, ди ре к тор. От дел под пи с ки (г.Киев): 205-5150, 205-5116, 205-5173, 205-5174, 205-5168, 205-5169. 1-й отдел подписки: Елена Левко, начальник отдела; 2-й отдел подписки: Зинаида Буштак, начальник отдела. От дел курь ер ской до с тав ки: 205-5171, 205-51-25; Андрей Чумак, начальник отде ла; Светла на Го лец, Тамара Причепа, Елена Шведченко, Сергей Якимчук. Винни ца: (0 432) 65-55-24; Ин на Емец, ди ре к тор; Ирина Валько, Га ли на Пос пелова, Екатерина Шамолюк, Елена Данильчук, Татьяна Николаева, Марина Людвинская, Надежда Чумакина. Дне про пе тровск: (0 562) 36-87-82; Людмила Паршикова, ди ре к тор; Валентина Москаленко, Екатерина Погребняк, Ра и са Онипчен ко, Наталья Держевицкая, Татьяна Болтенкова, Нина Василенко, Марина Мельник, Ирина Сытина, Яна Крикун, Нина Бибер. До нецк: (0 62) 389-12-21; Сер гей Грабе ко, ди ре к тор; Людмила Симонова, Оксана Кирсанова, Андрей Белина, Виталий Онищук, Татьяна Камчатная, Ирина Белоус, Анна Бойко, Елена Евсюкова, Анжела Образцова. Жи томир: (0 412) 36-04-00; Игорь Федоренко, ди ре к тор; Тать я на Волчкевич, Татьяна Федоренко, Александр Гордиенко, Лариса Матвийчук. За по ро жье: (0 61) 280-30-30; Ни ко лай Ниц, ди рек тор; Сергей Баглер, Мария Чернышова, Оль га Го ло ва тен ко, Олег Басов, Максим Рябченко. Ва лен ти на Жу ра в ле ва, Андрей Панченко. Ива но-Фран ковск: (0 342) 55-96-05; Игорь Каз мер чук, ди ре к тор; Ар сен Каз мер чук, Оль га Чер ны ше ва, Оксана Лазаренко, Татьяна Яцкив. Ки ро во град: (0 522) 32-03-01; На талья Се ми во лос, ди ре к тор; Татьяна Джулай, На та лья Ро манен ко, Наталья Миргородская, Зоя Гержова. Кре мен чуг: (0 536) 79-70-50; Вера Шестидесятная, ди рек тор; Светла на Крав чен ко, Лариса Сидак, Оксана Семенова, Татьяна Гонтовая. Кривой Рог: (0 564) 26-63-03; Ва си лий Ма лик, ди ре к тор; Ольга Цу пренко, Люд ми ла Гайдай, Оксана Урбалевич. Лу ганск: (0 642) 50-13-29; Сер гей Ко ростылев, директор; Нина Балюк, Вла ди мир Ло па тин, Елена Бортун, Валентина Смоленюк, Людмила Смоленюк, Екатерина Абрамова. Луцк: (0 332) 72-05-48; Вла ди мир По тар ский, ди ре к тор; Мария Мурашко, Светлана Вронская, Екатерина Корнийчук, Оксана Головань. Львов: (0 32) 295-69-28; Ирина Феденец, ди рек тор; Назарий Оленко, Татьяна Коваль. Ма ри у поль: (0 629) 47-01-08; Яна Краснова, ди ректор; Людми ла Ко с ти ко ва, На та лья Де ни щук, Еле на Мар чен ко. Ни ко ла ев: (0 512) 76-63- 50; Ирина Назаренко, ди рек тор; Вла ди мир Ро ди о нов, Ирина Гуляева, Наталья Марценюк, Галина Азина, Ирина Нащекина. Одесса: (0 48) 725-21-00; Ма ри ан на Кий ко, ди ре к тор; Та ма ра Лит ви нен ко, Игорь Горячковский, Юрий Толопко, Светлана Польшакова, Татьяна Пилипенко, Елена Ефремова, Руслан Бычков. Пол та ва: (0 532) 56-26-17; Лилия Панибог, ди ре к то р; Ярослав Шпак, Ирина Сахно, Ирина Заец, Татьяна Регула. Рив не: (0 362) 62-33-06; Эл ли на Шпар так, ди ре к тор; Ека те рина Ер ма чен ко ва, Мария Бугайчук, Юрий Веремчук, Ири на Осипова, Элла Цепенюк. Крым: (0 692) 45-37-76; Леся Петренко, ди ре к тор; Любовь Ивасенко, Татьяна Пехенько, Марина Янок, Инна Григорьева. Сим фе ро поль: (0 652) 24-93-00; Ирина Щеглова, ди ре к тор; Татьяна Киселева, Юрий Голубев, Юлия Маслакова, Виктория Савина, Татьяна Гнеденко, Светлана Колесникова. Су мы: (0 542) 61-95-39; Анна Кукса, ди ре к тор; Елена Башинская, Светлана Чмых. Тер но поль: (0 352) 25-88-59; Игорь Бан зе рук, ди ре к тор; Надежда Рудык, Галина Пидлисная, Наталья Пальцан, Ростислав Гордиюк, Алексей Саик. Уж го род: (0 312) 61-42-88; Надежда Петрушка, ди ре к тор; Ольга Федак, Анна Романец. Харьков: (0 57) 766-56- 61; Алена Якимук, директор; Татьяна Курочка, Игорь Дрокин, Ва лентина Пе трова, Юлия Кононова, Андрей Антонченко, Яна Богдан. Херсон: (0 552) 32-57-37; Екатерина Курочка, директор; Лидия Вороненко, Ирина Гаюха, Наталья Верещак, Светлана Мамаева, Валентина Яцун. Хмельницкий: (0 382) 78-82-20; Виталий Енохин, директор; Тамара Спивак, Наталья Полюк, Ирина Богач-Луговая, Александр Свежий. Чер кас сы: (0 472) 36-10-29; Елена Демченко, директор; Ан на Лавру сен ко, Татьяна Товмач, Владимир Пащенко, Татьяна Дмитренко. Чернигов: (0 462) 65-18-82; Виктор Лештаев, ди ре к тор; Оксана Постоленко, Лариса Стешенко, На та лья Ива но ва, Наталья Братусенко. Чер нов цы: (0 372) 52-55-70; Всеволод Лотоцкий, дире к тор; Да рья Бун чак, Ольга Ви с ку шен ко, Петр Новакович.

81

3/16/12 9:36:19 PM

В следующем номере

Дамы и господа! Друзья! Всего через 168 часов вам предстоит взять в руки совершенно необычный номер газеты БИЗНЕС. С начала года — 13-й (но… мы же с вами люди не суеверные), со дня основания издания — 1000-й. В нем мы, во-первых, один раз за тысячу номеров, отойдем от слегка консервативного деления на традиционные разделы. Во-вторых, не будем злоупотреблять историческими экскурсами в свое богатое на события и явления прошлое. Для этого у нас были другие юбилейные номера — сотый, двухсотый… девятисотый… В-третьих, не будет номер наполнен и привычными текстами. В нем не будет анализа текущей ситуации в экономике, краткои среднесрочных прогнозов (которые, это я позволю себе отметить, в основной массе своей сбываются с завидной регулярностью)… Мы намерены сделать своеобразную “капсулу времени”, наполненную предвосхищением: каким будет мир, Украина, мы сами через 7 028 дней — 23 июня 2031 года, когда в свет выйдет 2000-й номер газеты БИЗНЕС. В не совсем обычной роли — футуролога — мы пригласили выступить людей ярких, целеустремленных, харизматичных и, что, пожалуй, самое важное, умеющих масштабно, свободно и нестандартно мыслить. В их числе — не только наши соотечественники. Видные промышленники и предприниматели, деятели культуры и финансисты, ученые и политики, врачи и общественные деятели — все те, кто не живет только сегодняшним днем и своим трудом уже сейчас меняет окружающую нас реальность.

С уважением, Игорь Сергеев, главный редактор газеты БИЗНЕС

82

Q_999_082.indd 82

БИЗНЕС 12/19.03.12

3/17/12 12:48:52 AM

XXX_business_cover40_999.indd 2

16.03.2012 12:27:22

№ 12 (999), 19 МАРТА 2012 ГОДА

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 12 (999), 19 марта 2012 года

ПОЛ ГРИНБЕРГ, CRM-ЭКСПЕРТ: “КОМПАНИИ ИДУТ В СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА ИЗ СТРАХА, ЧТО ИХ НЕ ЛЮБЯТ” Стр. 47-49

КОНФЛ

ИКТ!

ПЯТЬ НА ГРЯЗИ КРУПНЫЕ УКРАИНСКИЕ КОМПАНИИ ОКАЗАЛИСЬ ЗА БОРТОМ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ФОНДОВОЙ БИРЖИ www.business.ua

Стр. 40-42

БИЗНЕС

ИВАН ЧАКАРОВ, ЭКОНОМИСТ: “К ДОКРИЗИСНЫМ ТЕМПАМ РОСТА УКРАИНА ВРЯД ЛИ ВЕРНЕТСЯ” Стр. 12, 13

На фоне плачевного состояния НАК “Нафтогаз України” маленькие добывающие компании умудряются зарабатывать миллиарды гривень

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

Стр. 26-28

XXX_business_cover40_999.indd 1

ВРАЩАНИЕ СЛАВЯНКИ КТО ОККУПИРУЕТ КИОСКИ, ТОРГОВАВШИЕ БЕЛОРУССКИМИ МОЛОЧНЫМИ ПРОДУКТАМИ Стр. 61-63

ЮРИЙ ВИННИЧУК, ПИСАТЕЛЬ, ПОЭТ: “НИ ОДИН РОССИЙСКИЙ ЦАРЬ НИКОГДА НЕ ГОВОРИЛ НА УКРАИНСКОМ ЯЗЫКЕ” Стр. 52-54

16.03.2012 16:23:54