Ediciรณn 47, Mayo 2018
TLC CON ESTADOS UNIDOS:
LOGROS Y DESAFร OS
Contenido Edición 47, Mayo 2018
Pag Junta directiva Presidente Jaime Castillo Colombina S.A Vicepresidente Carlos Hernan Salcedo Colgate Palmolive Compañía Tesorero Rodolfo Arbelaez Tecnoquimicas S.A.
Vocales Julián Eduardo Arango Organización Hércules S.A. María Beatriz Viana Fernández Centro Cultural Colombo Americano Orlando Antonio Lara Olsoftware S.A.S. Ramiro Mariño Fidalgo Riopaila Castilla S.A Juan Carlos Botero Zona Franca del Pacífico S.A Kees Stapel Caicedo Yoffice Centro de Negocios S.A Luis Fernando Otero Lopez Carvajal Educación S.A Javier Ramirez Sarmiento Fortox S.A
Edición General Neiber Marín Osorio Comunicaciones AmCham Seccional Sur Occidente comunicaciones@amchamcali.com
Impreso por: CMYK PUBLICIDAD Leonardo Villamil leonardo.villamil@hotmail.com
XLVI ASAMBLEA GENERAL DE AFILIADOS AmCham Seccional Sur Occidente
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El cambio de dirección en la política comercial de EE.UU Araujo Ibarra & Asociados
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Tener hoy conocimiento especializado en negocios internacionales es más necesario que nunca Pontificia Universidad Javeriana
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El TLC con Estados Unidos: Logros y desafíos Plasticaucho
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Necesidad de dar aplicabilidad a la cláusula de acumulación regional de origen señalada en el tratado de libre comercio suscrito entre Colombia y Estados Unidos EY
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Enriko abre nueva planta y proyecta su expansión Enriko
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Optima Consulting Services LLC, iniciativa que se fortalece en respuesta al TLC con Estados Unidos Optima Consulting
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Repensar los tratados de libre comercio desde la era digital SL Seguridad Legal
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TLC con Estados Unidos Espíndola International Consultants Comité de Comercio Exterior y Negocios Internacionales
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EDITORIAL
AMCHAM TE CONECTA
#A2K
Ana Lucía Jaramillo Directora Ejecutiva AmCham Sur Occidente
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esde 1955, la Cámara de Comercio Colombo Americana – Seccional Sur Occidente ha sido un aliado estratégico para las empresas y un agente de relacionamiento con gobiernos e industria, así como una fuente de información precisa y actualizada. A lo largo de su trayectoria, ha presentado múltiples casos de éxito relacionados con el desarrollo empresarial y con la promoción de los negocios con Estados Unidos, siendo un participe constante del crecimiento económico de la región.
mico local, nacional e internacional, de que es un mediador en las conexiones entre empresas afiliadas y que a través de los diversos espacios de networking que propicia, permite la apertura de vínculos comerciales y el cierre de negocios. Añadimos también que es una fuente de información de primera mano que facilita a las gerencias la toma de decisiones en sus respectivas áreas y resaltamos que es un agente de representación ante los gobiernos globales gracias a su red de alcance mundial.
tajas que representa ser afiliado a AmCham Sur Occidente.
Este año, como todos los anteriores, quisimos mantener nuestro enfoque, pero nos planteamos contar la historia de forma diferente. Partimos de que AmCham fomenta el intercambio econó-
En ese orden de ideas, decidimos que era momento de darle un giro a nuestra estrategia de comunicación para que expresara la esencia de la Cámara, plasmando, en tan solo unas palabras, todas las ven-
Por ahora, AmCham to Konnect con este Business Newsletter. Hasta la próxima edición.
Queremos presentarles AmCham to Konnect – #A2K, el concepto de comunicaciones que los conectará con gobiernos, empresas y actualidad; un concepto que expresa en tres palabras, toda una experiencia que no se alcanza a contar con palabras. De esta forma, si usted lee #A2K en alguna comunicación, identificará fácilmente que AmCham lo está conectando con algún tema en particular.
AMCHAM TE CONECTA
XLVI ASAMBLEA GENERAL DE AFILIADOS
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Business Newsletter / Ediciรณn 47
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TLC CON ESTADOS UNIDOS: LOGROS Y DESAFÍOS
EL CAMBIO DE DIRECCIÓN EN LA
POLÍTICA COMERCIAL DE EE.UU. Olga Lucía Salamanca Directora Política y Defensa Comercial Araujo Ibarra & Asociados
LAS GUERRAS COMERCIALES SE LIBRAN TODOS LOS DÍAS
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a última cumbre del Foro Económico Mundial, resultó el escenario ideal para que el Presidente Trump y su Secretario de Comercio Wilbur Ross, reiteraran su visión sobre el nuevo rumbo que debería tomar el Sistema Multilateral de Comercio y ratificaran que los ejes de su política comercial se centran en una preferencia del bilateralismo frente al multilateralismo, la renegociación de acuerdos comerciales, el fortalecimiento de medidas de defensa comercial y la protección a los derechos de propiedad intelectual. Más allá de la etiqueta de “proteccionismo” con la que se ha identificado el discurso del presidente Trump y su equipo, es claro que EE.UU. le apunta a una revisión de fondo de la estructura del comercio mundial y plantea varios interrogantes sobre los principios que por varias décadas han cimentado el comercio internacional, al señalar que el libre comercio sin barreras es una “quimera”, o que la liberalización comercial ha generado desequili-
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Business Newsletter / Edición 47
brios y en consecuencia, se debe buscar un sistema de comercio más justo y equitativo. Esta nueva visión del comercio internacional se ha materializado en las recientes medidas tomadas desde la Casa Blanca. En enero de 2018, el US International Trade Commission (USITC) impuso una salvaguardia general a las importaciones de páneles solares y lavadoras, que cobijaron a socios comerciales como Canadá, México y Corea del Sur. La activación de la claúsula de Salvaguardia General, según lo expresa el Secretario de Comercio, busca impedir la elusión de derechos Antidumping o Compensatorios, mediante el traslado de instalaciones y plantas de producción a otros países no cubiertos por estas medidas, una práctica que se ha vuelto común en los países que reciben este tipo de sanciones. Se estima que las salvaguardias a las lavadoras y los páneles solares impactan un comercio de USD 8,5 billones.
“ESTA NUEVA VISIÓN DEL COMERCIO INTERNACIONAL SE HA MATERIALIZADO EN LAS RECIENTES MEDIDAS TOMADAS DESDE LA CASA BLANCA”
LÍNEA DE TIEMPO DISPUTA COMERCIAL EE.UU. - CHINA
En esta misma línea, en marzo de 2018 el Presidente Trump anunció la adopción de aranceles del 25% para el acero y 10% para el aluminio invocando la Sección -232 del Trade Expansion Act de 1962 que le permite al ejecutivo adoptar incrementos arancelarios, amparados en el artículo XXI del GATT/94, cuando las importaciones amenazan la capacidad de una industria para atender necesidades de seguridad nacional. Cabe señalar que las importaciones de EE.UU en acero y aluminio alcanzaron en 2017 una cifra de USD 48 billones. Días después, EE.UU decide excluir temporalmente de estas medidas (hasta el 1 de mayo), a México, Canadá, Australia, Argentina, Brasil, Corea del Sur y la Unión Europea. No obstante, el foco central de esta
decisión es el exceso de capacidad de acero en China que ha distorsionado el mercado mundial, ya que sus excedentes de producción se exportan a todo el mundo, generalmente a precios significativamente bajos, por lo cual se han adoptado más de 200 derechos antidumping. El efecto dominó de esta medida fue inmediato y en marzo 26, la Unión Europea decide iniciar de oficio una investigación por salvaguardia al Acero, para hacer frente a una posible avalancha de importaciones, derivada del cierre del mercado de los Estados Unidos. Por su parte, en abril China informó a la OMC que suspenderá concesiones en 128 productos estadounidenses, valorados en USD $ 3 billones, en respuesta al
incremento tarifario de la sección 232. Según el comunicado oficial, China aumentará en un 15% los aranceles sobre las frutas, nueces, vino, tubos y tuberías de hierro y acero, y en un 25% a la soya, la carne de cerdo y la chatarra de aluminio. Dos días después el USTR recomendó, bajo el marco de la Sección 301 del Trade Act 1974, que se aplicara un arancel del 25% a 1.300 líneas arancelarias de productos chinos por un valor de aproximadamente USD $ 50 billones que se benefician de la política industrial “Made in China 2025” de Beijing, después de analizar cómo la transferencia de tecnología y la propiedad intelectual de las políticas de China han afectado la economía de los Estados Unidos. Continúa leyendo en la siguiente página
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TLC CON ESTADOS UNIDOS: LOGROS Y DESAFÍOS
China también respondió con un anuncio de aumentar el arancel de 83 líneas arancelarias que afectan varios productos de Estados Unidos, entre ellos, se encuentran productos industriales como vehículos y partes para la industria aérea; así como bienes agrícolas como jugo de naranja, soya y licores, valorados en USD $ 50 billones. El Presidente Trump por otro lado, autorizó al USTR analizar si USD $ 100 billones adicionales en aranceles serían apropiados bajo el marco de la sección 301 y, de ser así, identificar los productos para imponer dichos aranceles. Adicionalmente, autorizó al Secretario de Agricultura a implementar un plan para proteger a los agricultores estadounidenses y al interés agrícola en general.
Lo ocurrido en los primeros meses de 2018, sin duda van a marcar un punto de inflexión en el Sistema Multilateral de Comercio y en las reglas de juego que se pactaron desde el GATT del 47. Hoy la OMC enfrenta quizá su mayor desafío que es mantener la institucionalidad y la seguridad jurídica para sus Miembros. De hecho, ya está bajo su jurisdicción la controversia presentada por China en contra de EE.UU. por la aplicación de las medidas de la Sección 232, cuyos resultado será fundamental pues de fallar a favor de EE.UU, podría alentar a otros países a activar este tipo de mecanismos, mientras que un fallo a favor de China podría generar un incumplimiento por parte de la Administración del Presidente Trump.
Para Estados Unidos aunque el panorama pareciera adverso ante el temor de desatar una guerra comercial en su contra, el Secretario Ross advierte “las guerras comerciales se libran todos los días y EE.UU. ya tiene sus tropas listas”. Sin duda Colombia, en su esfuerzo de aprovechar los Tratados de Libre Comercio y mejorar su inserción internacional y debe entender pragmáticamente estos claros mensajes de su principal socio comercial.
VIGILADA MINEDUCACIÓN
MÁS INFORMACIÓN: (57-2) 387 6100
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TLC CON ESTADOS UNIDOS: LOGROS Y DESAFÍOS
TENER HOY CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO EN
NEGOCIOS INTERNACIONALES ES MÁS NECESARIO QUE NUNCA
Roberto Andrés Herrera Director Especialización en Negocios Internacionales Pontificia Universidad Javeriana
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os acuerdos de integración económica sobre la misma base regional o entre regiones geográficas-interregionalismo contemporáneo se establecen como agenda prioritaria en materia de política exterior para los gobiernos con tendencia a la apertura comercial. Su línea de acción marca un ámbito estratégico por la búsqueda de alianzas comerciales de vigor que puedan ser escalables de forma paulatina y que genere beneficios económicos y políticos a las naciones participantes. Los acuerdos comerciales incentivan y facilitan la libertad del comercio a través de la disminución y supresión de aranceles, y en un nivel más profundo, la eliminación de todo tipo de barreras comerciales de tipo restrictivo. Estos flujos generados por el estímulo al intercambio comercial exigen una responsabilidad del gobierno en la eficiente asignación de estos recursos. De hacerlo posible, la industria nacional encontraría escenarios de reducción de costes y mejoras
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en la productividad, pues al acercar la industria nacional a nuevos y dinámicos mercados se generan economías de escala, nuevas actividades industriales y tecnológicas y, consecuentemente, precios más atractivos para los consumidores. El fortalecimiento de los vínculos económicos trae consigo beneficios políticos. La existencia de lazos comerciales como fuente para la generación de prosperidad económica en las naciones proporciona un incremento de la cohesión interna que permite actuar más coordinadamente en aspectos no económicos en la esfera internacional. Coordinación y apoyo en temas medio ambientales, superación de la pobreza y desigualdad social, y acciones para garantizar la estabilidad y seguridad ciudadana son algunos de las externalidades no económicas derivadas de los acuerdos comerciales. Además, es claro que la influencia en el contexto internacional cobra
mayor protagonismo y respaldo a partir de las sinergias derivadas de los acuerdos comerciales. Pensarse, entonces, una agenda política sin la prioridad de acercamiento comercial con países o bloques de integración económica parecería un impulso al salto al vacío y un pobre devenir económico y social. ¿Por qué evidenciamos en el contexto actual gobiernos con una apuesta diferente en la forma de abordar el crecimiento económico a partir del intercambio comercial? Si la libertad del comercio y la eficiente asignación de recursos dinamizan diferentes sectores de la economía, ¿por qué concebir medidas proteccionistas como tabla de salvación para la recuperación de la industria nacional y la generación de empleo? Sin lugar a dudas existe un trasfondo político. Las crisis económicas que afectan la generación de empleo y el nivel de bienestar de los ciudadanos y la vulnerabilidad en términos de seguridad por una inmigración no
Su ámbito exige conocimiento, preparación y audacia para anticiparse a los cambios que un mundo dinámico plantea.
controlada, son solo dos ejemplos de elementos para construir un discurso político-electoral que se plantea como remedio a todas las inconformidades económicas y sociales de los ciudadanos. Ejemplo claro de estos líderes políticos actuales que han utilizado elementos proteccionistas para cautivar la atención es la recientemente reelegida presidenta del Frente Nacional, Marine Le Pen. El Frente Nacional es un partido político de ultra derecha que hace dos décadas estaba condenado a la invisibilidad mediática por las continuas acusaciones de antisemitismo a su líder natural Jean Marine Le Pen, padre de la actual presidenta del partido. Le Pen, de forma inusitada llevo a Francia en mayo de 2017 a un escenario desconocido y confuso al pasar a segunda vuelta electoral convirtiéndola en la más firma contrincante de Emmanuel Macron, a la postre elegido presidente. El impulso electoral de Le pen para
superar los partidos tradicionales franceses en primera vuelta electoral radicó en la exacerbación de un discurso antimigratorio que encamina su lucha en contra del islamismo radical y el fundamentalismo. En términos económicos y de relaciones internacionales, quizás la apuesta más desafiante era del referendo sobre la pertenencia de Francia a la Unión Europea. Lo anterior en el contexto de la salida del Reino Unido de la Unión Europea fijaba un gran interrogante sobre el porvenir del europeísmo propugnado de manera ferviente por el llamado eje franco-alemán. Sin ir más lejos, en nuestro continente el impredecible carácter político de Donald Trump ha liderado continuos elementos proteccionistas tanto de orden migratorio como económico. El veto migratorio a algunos países de mayoría musulmana, la propuesta de construcción de un muro fronterizo entre México y Estados Unidos, y la reciente guerra comercial iniciada con China son solo algunos de los
ejemplos de lo apartado que se encuentra la actual agenda comercial de los Estados Unidos de contemplar la apertura comercial como componente prioritario. Mientras en la Unión Europea sigan vigentes los problemas migratorios ocasionados por la desenfrenada inestabilidad política y social del medio oriente –primavera árabe-y los problemas de seguridad que representa el fundamentalismo religioso seguirán existiendo nuevos políticos que aprovechen esta efervescencia para alimentar la idea de una nueva Europa con fronteras y restricciones, una reconfiguración del mapa europeo donde el nacionalismo impere como carta de presentación para la estructuración de las políticas industriales. En Estados Unidos, la situación es aún más inquietante en términos comerciales. Ahora mismo estamos frente a una política comercial hostil con China y desde tiempos pre electorales una firme intención de renegociación del TLCAN. Es claro que Continúa leyendo en la siguiente página
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para el mandatario de la Casa Blanca ambas acciones deben necesariamente conducir a una mayor justicia para la economía norteamericana en aras de corregir el desastre ocasionado para los empleos de su país. La geopolítica del mundo actual desafía a Colombia a repensarse continuamente su política comercial. El ámbito de los negocios internacionales exige conocimiento, preparación y audacia para anticiparse a los cambios que este mundo dinámico plantea. La rivalidad en las relaciones comerciales entre Estados Unidos y México, nos invita a pensar cuales son las oportunidades que se abren para Colombia. Es claro que, México desde hace décadas abastece a la economía estadounidense de innumerables materias
primas e insumos que necesita para incorporar a su estructura productiva y que por las ventajas de mano de obra y condiciones geográficas que ofrece, Estados Unidos jamás destinara recursos para producirlos. Ahora bien, habrá que preguntarse en un contexto de recrudecimiento de las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China cuáles serán los destinos de la gran fábrica del mundo. Tal vez en esta orbita se encuentren los países latinoamericanos como posibles receptores de la pujante producción china. Sería insensato pensar en que estamos volviendo a la concepción mercantilista del comercio internacional como un juego de suma cero, en donde las ganancias de un actor se perciben en detri-
mento de la contraparte, pero los cambios y movimientos geopolíticos actuales invitan hoy más que nunca a una diversificación de mercados, a buscar y potenciar los vínculos comerciales con zonas geográficas hasta ahora inexploradas para el caso colombiano. Ya Argentina ha dado muestra del resultado valioso de estos esfuerzos al incorporar en su agenda comercial a Vietnam; un país que solo hasta el 2007 adhiere a la OMC y que hoy en día es uno los principales socios comerciales de Argentina con uno de su productos más representativos, la soja.
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TLC CON ESTADOS UNIDOS: LOGROS Y DESAFÍOS
EL TLC CON ESTADOS UNIDOS: LOGROS Y DESAFÍOS.
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n los últimos años, son innegables los avances en materia de comercialización y exportación de productos colombianos a Estados Unidos, así como la apertura de puertas a diversos mercados, otorgándonos visibilidad y crecimiento integral para las industrias, además de exigirnos el acogimiento a normativas mundiales establecidas para garantizar el bienestar social y sostenible de las comunidades. En el caso de Plasticaucho Colombia, una multinacional productora y comercializadora de zapatos, el TLC con Estados Unidos nos permitió incursionar en un mercado tan amplio y competido, con países exportadores de la Unión Europea, Brasil y China en el sector de calzado. Este es el tercer año en que exportamos a Estados Unidos, después de iniciar negociaciones en el año 2013 y hacer el primer envío en 2015; en esa instancia, el tratado ha facilitado el proceso, pero más que al lograr la disminución del costo por
el beneficio arancelario, lo ha hecho al brindar la oportunidad de exhibir nuestros productos, enmarcados en los más altos estándares de calidad y seguridad, garantizando eficiencia y confiabilidad, por el sólo hecho de participar en el acuerdo. Una evidencia de lo anterior, fue nuestro primer envío, destinando 500 pares de botas infantiles a nuestro principal aliado, Sears y Kmart, cerrando exportaciones de 21.178 pares. En el caso de 2016, logramos tener un crecimiento respecto al año anterior del 352%, cerrando con 95.738 pares y para el 2017, crecimos un 127% más, cerrando exportaciones con 217.278 pares. Con estos resultados y al ser ya reconocidos por nuestra operación, los retos son mucho más grandes; entre ellos está siempre el desafío de superar la venta de pedidos, sugiriendo eficiencia al 100%, al igual que la generación de empleo, si se aumenta la venta, causando una mayor capacidad productiva. Por otra parte, reto también es la mercancía que entra al país, e incluso, los productos dentro del sector a nivel nacional, lo cual nos incita a ser más competentes, además de competitivos, en una plaza donde la innovación, la creatividad y el ingenio, son los que marcan la diferencia.
enfocadas en mantener la relación con los clientes actuales, así como extendernos a otros clientes como Tractor Supply, Walmart y Amazon. En términos generales, los logros han sido muchos, evidenciando nuestras fortalezas como empresa, así como abriendo la posibilidad a encontrar oportunidades de mejora, que contribuyan a incrementar la exportación. Entre tanto, continuamos en la búsqueda de ser mejores cada día, afianzando lazos con nuestros clientes, mejorando estándares de empaque, calidad, producto y logística, dando lo mejor de nosotros para tener excelentes resultados. De igual forma, buscar el reconocimiento del usuario en calidad de producto y atención al cliente, respondiendo a auditorías solicitadas por los mismos, contribuyendo a la verificación, apuesta y confiabilidad de nuestro calzado, generada por la trayectoria de nuestros 80 años en el sector, para continuar manteniendo secos los pies de los niños norteamericanos.
Es por esto que, las expectativas para el 2018, están AmCham Colombia / Seccional Sur Occidente
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TLC CON ESTADOS UNIDOS: LOGROS Y DESAFÍOS
NECESIDAD DE DAR APLICABILIDAD A LA CLÁUSULA DE ACUMULACIÓN REGIONAL DE ORIGEN SEÑALADA
EN EL TRATADO DE LIBRE COMERCIO SUSCRITO ENTRE COLOMBIA Y ESTADOS UNIDOS Gustavo Lorenzo Director Ejecutivo EY - Ernst & Young S.A.S.
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olombia está próximo a cumplir 8 años de relaciones comerciales con Estados Unidos bajo el Tratado de Libre Comercio (“TLC”) suscrito el 15 de mayo de 2012. En cifras publicadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (“DANE), en el año 2017, Estados Unidos fue el principal destino de las exportaciones colombianas, teniendo una participación equivalente al 27,1% en el valor FOB 1 total exportado . Ahora bien, de acuerdo con las estadísticas comerciales publicadas por United States International Trade Comission (“USITC, por sus siglas en inglés”), para el año 2017 Colombia ocupó el puesto 26 como socio 2 comercial de Estados Unidos . No obstante lo anterior, Colombia es considerado uno de los principales proveedores de productos diferentes al petróleo tales como café, flores, azúcares, filetes de tilapia, mieles, materiales de construcción, ropa de control, entre
otros, posicionándolo como un aliado comercial de este tipo de 3 bienes . En virtud de la representatividad de la economía Estadounidense en Colombia y, teniendo en cuenta los cambios que ha tenido y que tendrá en un futuro la política comercial de los Estados Unidos bajo el gobierno del Presidente Donald Trump, resulta imperioso fortalecer las relaciones comerciales con dicho país a efectos de mantener una relación estable que, en cumplimiento de los principios y objetivos del TLC vigente, permita a ambas economías el fortalecimiento de sus industrias. Uno de los principales desafíos de Colombia bajo el TLC suscrito con Estados Unidos consistirá en definir las condiciones especiales para la aplicación de las reglas de acumulación regional de origen señaladas en el cuerpo del TLC respecto de mercancías textiles y del vestido, pero que pese a que están allí contempladas aún no tienen aplicación. La acumulación extendida de origen permite incluir en bienes tex-
1 http://www.dane.gov.co/ 2 https://dataweb.usitc.gov/scripts/cy_m3_run.asp 3 http://es.presidencia.gov.co
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tiles materias primas adquiridas en países de la región con los cuales Estados Unidos tiene suscritos TLC’s (México, Canadá, Centroamérica, Chile, Perú, etc.). Lo anterior, no solo permitiría a Colombia obtener beneficios arancelarios al poder certificar el origen de los productos exportados, sino que sería un mecanismo eficaz para la promoción de la integración regional representando, de esta forma, una gran oportunidad para el sector textil. Por lo tanto, el gran desafío consistirá en lograr que los gobiernos de Colombia y de Estados Unidos, apoyados en los diferentes representantes de sus industrias textiles (sector privado y agremiaciones), definan el alcance y aplicabilidad de la cláusula de acumulación regional (también conocida como acumulación extendida), así como el listado de los bienes de escaso abasto, ya que de nada sirve que en el texto de Tratado haya quedado contemplada la posibilidad de acumular origen, si no es posible hacer uso de la misma.
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NUESTROS AFILIADOS
ENRIKO ABRE NUEVA PLANTA Y PROYECTA SU EXPANSIÓN
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a historia de ENRIKO es una historia excepcional.
Es una historia de emprendimiento vallecaucano exitoso forjado con la firmeza de un sueño, el trabajo duro, la honestidad y la pasión de dos socios que desde su juventud y durante más de 30 años, le han apostado a la materialización de su visión y al crecimiento de la región. ENRIKO empezó con un sueño y es hoy una de las empresas de mayor dinámica y proyección del país en su sector. ENRIKO, es una empresa productora y comercializadora de alimentos cárnicos procesados y que hoy presenta al sector empresarial su nueva planta de producción ubicada en la zona industrial sobre la Autopista Cali – Yumbo. Con la inauguración de su nueva planta, la compañía se proyecta hacia el futuro y se dispone a entrar en una nueva etapa del negocio. El foco es ampliar su participación en el mercado, fortaleciendo relaciones comerciales en el canal institucional a nivel nacional, y conquistando nuevos consumidores en el canal masivo del sur occidente colombiano. La nueva planta marca un hito en la historia de ENRIKO y también en la historia del sector empresarial, de alimentos e industrial del Valle del Cauca. Con una inversión de $36.000 millones en estructura y equipamiento, la compañía pasó de ocupar un área de 2.700 a más de 10.200
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Business Newsletter / Edición 47
metros cuadrados, en los cuales se reúne lo mejor de la tecnología Alemana, Americana y Argentina, la mano de obra mejor calificada y los procesos de más altos estándares de calidad en producción de cárnicos. La obra fue construida durante dos años, está diseñada para producir 800 toneladas mensuales, de las cuales hoy se utiliza cerca del 50%. Y es que la historia de ENRIKO es una historia excepcional de éxito emprendedor: Nació en 1.986 con el propósito de suministrar carnes frías procesadas y la exclusiva salsa de su principal cliente: Sándwich Qbano. Gracias a la fortaleza de sus socios, a su decisión firme de crecer, a la experiencia en la elaboración de jamones y a la exitosa relación con Qbano, la organización decidió abrirse para atender diversos clientes institucionales. Hoy en día en dicho segmento ENRIKO es líder, atendiendo a las principales cadenas fast food de Colombia. En el año 2007 empezó a abrir otros canales comerciales como tiendas, panaderías y supermercados para llegar directamente a los hogares de los consumidores. La mejora continua de sus procesos hizo que la empresa mereciera en el año 2004 la Certificación en Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y la Certificación de calidad ISO 9001. Actualmente, ENRIKO trabaja por obtener la certificación ISO 22.000 y ratifica su compromiso con el medio ambiente, su entorno social, la comunidad y en general a todos los grupos de interés; apoyándose en
su programa de responsabilidad social y empresarial Redes. ENRIKO genera 270 empleos directos y más de 1.000 indirectos. Es además uno de los actores más dinámicos del sector de cárnicos, con tasas de crecimiento en ventas superiores al 15% anual durante los últimos cinco años. Al cierre del año 2018, ENRIKO espera tener ventas por encima de los $70.000 millones y luego, en el año 2021 pretender alcanzar ventas por $100.000 millones. Así ENRIKO seguirá aportando al desarrollo del Valle del Cauca a través del fortalecimiento industrial, la inversión y la generación de empleo. ENRIKO crece aceleradamente y lo seguirá haciendo. Su estrategia de negocio impulsada por la innovación, los lleva a especializarse en el desarrollo de nuevos productos ajustados a las necesidades de los clientes institucionales. Su esquema de atención, garantiza además el cumplimiento en los niveles de servicio, acorde a la dinámica que exige dicho canal. Desde su nueva planta en Yumbo y su centro de distribución en Bogotá, ENRIKO está en capacidad de atender todo el territorio nacional y distribuir directamente a sus clientes institucionales, asegurando así costos competitivos y control de la cadena de distribución del producto. Respecto al mercado masivo, la compañía recientemente renovó su marca para proyectar una ima-
gen más cercana y atractiva para el consumidor final. La nueva marca pretende transmitir la promesa de crecer y sorprender, a través de un portafolio de productos cárnicos deliciosos.
promesa de valor diferente y desarrollo de nuevos espacios y momentos de consumo.
mas de enfriamiento y se minimiza el riesgo biológico, físico o químico que comprometa el producto. ENRIKO es líder en la producción y comercialización de jamones para el sector institucional, líder en innovación en snacks cárnicos y especializados en productos desmechados.
La innovación y la tecnología son las dos herramientas principales en la estrategia de crecimiento de ENRIKO:
La tecnología, por otra parte, se ve reflejada en los equipos de vanguardia de la nueva planta que permiten la producción de cárnicos en niveles de calidad e inocuidad altamente competitivos. ENRIKO cuenta con una sistema de cocción único que se caracteriza por su eficiencia, productividad y garantiza la inocuidad de producto, respetando y cuidando el medio ambiente. La tecnología vanguardista de ENRIKO en su nueva planta, hace que se convierta en referente nacional.
La innovación materializada en la generación de nuevos productos con alta diferenciación que generen nuevos nichos de mercado. Ese fue de hecho el origen del cábano Bakano. El único y primer snack cárnico en el mercado colombiano que logró dinamizar la categoría, con una
Los equipos de ENRIKO contribuyen a la eficiencia de mano de obra y cuentan con un sofisticado sistema de control que asegura el cumplimiento de los más altos estándares de calidad e inocuidad. Gracias al diseño y distribución de los equipos, se garantizan las condiciones ópti-
Para alcanzar más familias consumidoras, ENRIKO concentra sus esfuerzos en el sur occidente, llegando a través del canal tradicional a los hogares en los departamentos del Sur Occidente Colombiano.
Con la innovación en productos, la inversión en tecnología y un equipo humano altamente competente, ENRIKO se presenta hoy como una de las compañías con mayor proyección en el sector. Con su nueva planta de producción, se confirma que su proceso de crecimiento no para y que su confianza en la región aumenta para seguir creciendo desde y para el Valle del Cauca.
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TLC CON ESTADOS UNIDOS: LOGROS Y DESAFÍOS
OPTIMA CONSULTING SERVICES LLC, INICIATIVA QUE SE FORTALECE EN RESPUESTA AL TLC CON ESTADOS UNIDOS. La humanidad vive una época de cambios que involucra varios aspectos y necesariamente debemos evocar los avances logrados durante el siglo XX en la era industrial y actualmente en la era digital. Actualmente somos testigos desde el punto de vista económico, del proceso de integración de las economías locales con las economías internacionales. En términos generales, hablamos de globalización cuando un bien o servicio elaborado en un país es exportable a otro, incrementando con ello los flujos internacionales de dinero y de trabajadores en pro del desarrollo de las diferentes industrias. Junto con la globalización, es necesario la creación de tratados de libre comercio, los cuales garantizan los flujos de capital derivado del comercio entre los países, promoviendo la inversión extranjera, en consecuencia, incentivando el desarrollo económico y social de las naciones que intervienen. En el caso del acuerdo firmado entre Colombia y Estados Unidos, el cual entró en vigencia en mayo de 2012, el mayor potencial de aprovechamiento del TLC en materia de servicios lo tienen la industria gráfica, el software, las tecnologías de la información y la tercerización de los procesos de negocios.
De acuerdo a datos publicados por Procolombia, Estados Unidos es el principal importador de software y servicios TI, para el 2015 el país gastó US$585.863 millones, representando el 42% del valor gastado en el mundo. De acuerdo a las tendencias, el comercio electrónico y la inversión publicitaria en línea se están beneficiando de un crecimiento sano y el país es uno de los líderes mundiales en gobierno electrónico y en alojar empresas que proveen servicios de tecnología en la nube. Dado lo anterior y gracias a nuestra experiencia lograda y a la1 necesidad de expandirnos en el mercado internacional, Optima Consulting SAS decide ampliar sus negocios fortaleciendo la inversión en el extranjero creando en el 2013 la compañía Optima Consulting Services LLC en Estados Unidos. De esta manera exportamos nuestros productos y servicios enfocados en las industrias de Telco & Utilities, Manufactura, Banca, Gobierno, Servicios entre otros. Así ampliamos nuestras operaciones en Estados Unidos, siendo un aliado estratégico de algunas empresas como: Dolex, Optima Compass y Open Mobile Puerto Rico. 10 años han transcurrido donde
1 http://tlc-eeuu.procolombia.co/oportunidades-por-sector/servicios/software-y-servicios-ti
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hemos adquirido experiencias y acumulado logros, tales como: reconocimiento de la revista CEOReview como una de las Top 100 Oracle Solutions Providers en el 2015, Premio Gacela MISIONPYME 2016 y Premio Ingenio Fedesoft 2016. Nuestro interés es seguir aportando a la región en temas de innovación, fortaleciendo el conocimiento y participando activamente en diferentes agremiaciones tales como: PacifiTic, Fedesoft, Mesa Sectorial de Tecnología del Sena, y diferentes alianzas con instituciones educativas para el fortalecimiento de la academia. Hoy en nuestro décimo aniversario, queremos dar las gracias a todos aquellos que han aportado a nuestro crecimiento, y nos sentimos orgullosos de ser parte de sus vidas (nuestros stakeholders: empleados, proveedores, clientes y aliados estratégicos). Sin su confianza y apoyo esto no había sido posible.
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TLC CON ESTADOS UNIDOS: LOGROS Y DESAFÍOS
REPENSAR LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO DESDE LA ERA DIGITAL
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ste mes de mayo, se cumplen seis (6) años de haber entrado en vigencia el Acuerdo de Promoción Comercial entre Estados Unidos y Colombia (en adelante TLC), y no cabe duda que Estados Unidos, se ha consolidado como uno de los socios comerciales más importantes de nuestro país, debido a que ha permitido diversificar la economía, acelerar el comercio, incrementar las exportaciones, consolidar la confianza inversionista y la generación de miles de puestos de trabajo, entre otras ventajas. Como lo expresa el Presidente Juan Manuel Santos, el TLC “está funcionando bien” y hay una “balanza comercial favorable a Estados Unidos”. Nuestro TLC se empezó a negociarse en el 2003 y tardó en entrar en vigencia 9 años. La irrupción de las tecnologías de la información y su relación con los datos no se tuvieron en cuenta, dejando por fuera asuntos tan importantes a día de hoy como la privacidad y normas relativas al tratamiento y transferencia de datos personales.
se ejecutan de forma innumerable, mientras usted lee este artículo, según estima el “McKinsey Global Institute ” más de 500 terabytes de data de todo tipo cruzan las fronteras cada segundo, teniendo ésto un impacto directo en nuestras vida privada y economía, a tal punto, que una publicación tan prestigiosas como “The Economist ” en su edición del 7 de mayo de 2017 ha considerado que “El Recurso Más Valioso del Mundo no es el Petróleo sino los Datos”, definiendo estos como un nuevo “commodity”, el cual es usado y reusado por pequeñas, medianas y grandes empresas a nivel local, nacional e internacional para sus operaciones comerciales (e-commerce).
Los datos, la privacidad y el comercio tal como lo vemos no son asuntos excluyentes, recientemente el Financial Times informaba que la Unión Europea exigirá se incluya en futuros tratados comerciales normas estrictas sobre protección de datos y el flujo de los mismos.
La transferencia de datos personales se encuentra definida por la Circular Externa 002 del 8 de noviembre de 2015 como “aquella comunicación, envío de información, de datos personales que ocurre entre un Responsable del Tratamiento ubicado en Colombia y otro Responsable del tratamiento que se encuentra dentro o fuera del país.”, este tipo de operaciones
La transferencia internacional de datos representa una gigantesca oportunidad de negocio para todo tipo de compañías, en especial aquellas de base tecnológica, las cuales se encuentran en un cabildeo constante a través de asociaciones como “The Internet Association” (compuesta entre otras por AMAZON, EBAY, FACEBOOK, ALPHABET, entre otras), en búsqueda de prohibir o incluir cambios en los tratados comerciales (ejemplo renegoSusana González Franco ciación del NAFTA Socia Fundadora y Directora Ejecutiva ) relacionados con SL Seguridad Legal la prohibición de la transferencia internacional de datos. Andrés Felipe Ángel
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Socio Fundador SL Seguridad Legal
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TLC CON ESTADOS UNIDOS: LOGROS Y DESAFÍOS
POSICIÓN DE COLOMBIA FRENTE A LA TRANSFERENCIA INTERNACIONAL DE DATOS. Nuestra autoridad de protección de datos a través de la Circular Externa 005 del 10 de agosto de 2018 estableció cuáles deberían ser los estándares para declarar que un país cuenta con un nivel adecuado de protección de datos:
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Existencia de normas aplicables al tratamiento de datos personales
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Consagración normativa de principios aplicables al Tratamiento de datos, en otros: legalidad, finalidad, libertad, veracidad o calidad, transparencia, acceso y circulación restringida, seguridad y confidencialidad.
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Consagración normativa de derechos de los Titulares.
Igualmente dicha circular determinó que lo siguientes países, donde se incluye EEUU cuentan con nivel adecuado: Argentina, Canadá, Costa Rica, México, Perú, Uruguay, Albania, Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, España, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Noruega, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rumania, Serbia, Suecia, Suiza, República de Corea, Nueva Zelanda. SI bien nuestra normatividad en esta materia tiene una estrecha relación con la europea, la declaración de EEUU como país con nivel adecuado en protección de datos generó un distanciamiento conceptual y de aplicación de los estándares antes mencionados. Actualmente en Colombia existen dos posiciones frente a ésta declaración, la primera apoyadas por la mayoría de académicos y profesionales de la priva-
SEGURIDAD LEGAL
Consagración normativa de deberes de los Responsables y Encargados. Existencia de medios y vías judiciales y/o administrativas para garantizar la tutela de los derechos de los Titulares y exigir el cumplimiento de la ley. Existencia de autoridad (es) pública (s) encargada (s) de la supervisión del Tratamiento de datos personales, del cumplimiento de la legislación aplicable y de la protección de los derechos de los titulares.
cidad, donde exigíamos una evaluación más rigurosa de los estándares y privilegiar se garantice el derecho de protección de datos personales de los titulares de información; en contraste la posición de los defensores, quienes manifestaron que debía prevalecer la actividad económica, porque de lo contrario, haber eliminado a EEUU de la lista de países con normatividad adecuada en materia de protección de datos, hubiera sido un error incalculable cuyo efecto podría verse reflejado en la industria en general y digital, impactando la competitividad del comercio electrónico, innovación en tecnología . (Declaraciones de la Cámara de Comercio Electrónico) . Independientemente de la posición que usted como lector pueda tomar sobre las transferencias internacionales de datos, lo único parece seguro es que los tratados de libre comercio deberán repensarse y reescribirse desde la era digital y el impacto del flujo de los datos en la privacidad de las personas y el comercio. AmCham Colombia / Seccional Sur Occidente
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COMITÉS DE TRABAJO: COMITÉ DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Carlos Espíndola Scarpetta Socio Director de Espindola International Consultants Coordinador Comité Comercio Exterior y Negocios Internacionales. Amcham Sur Occidente.
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as asimetrías evidentes entre las economías colombiana y norteamericana nos llevan a seguir reflexionando sobre el éxito del TLC entre los dos países, así como de las oportunidades y retos que plantea el mismo en los años por venir. Veamos algunos datos: Es conocido de todos, que los tratados de comercio son exitosos en la medida en que la complementariedad de sus canastas exportables se pueda desarrollar de manera oportuna y rentable. Así mismo. que la infraestructura del país permita ajustar su comercio a la velocidad y competitividad que exige insertarse, de manera estable, en nuevos mercados. “Estados Unidos es el principal socio comercial de Colombia. Represente el 32 % de las exportaciones y el 26 % de las importaciones. En cinco años, las ventas colombianas no mineras han crecido 12,3 %. En el 2012 se vendieron USD$3.415 millones y el 2016 cerró con USD$3.836,4 millones”, según reportó el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo el año pasado. De acuerdo con datos publicados por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística
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(“DANE”), la balanza comercial negativa bilateral de Colombia con Estados Unidos ha ido disminuyendo en los últimos años. Si en 2015 el déficit comercial de Colombia con Estados Unidos ascendió a 4801 millones de dólares, para 2016 ya había disminuido a 1270 millones de dólares. De continuar la tendencia, en 2017 su déficit comercial con la economía estadounidense no rebasará los 1500 millones de dólares. Estas cifras muestran una mejora en la balanza comercial bilateral, a pesar de la falta de complementariedad entre ambas economías. Dentro de este análisis es imprescindible tener en cuenta la variable geo-política. El gobierno del presidente Donald Trump, decidió cerrar la economía norteamericana, lo que genera incertidumbres sobre las oportunidades de ingreso de mercancías, aún cuando no se ha referido de manera expresa al TLC con Colombia. Es necesario ser cautos y definir estrategias finas para el desarrollo de productos exportables hacia esa jurisdicción. Además de los hechos planteados, uno de los capítulos críticos de la implementación de los beneficios del tratado está en la legislación aduanera aplicable. Debe haber,
por lo menos reciprocidad en el tratamiento de los operadores. Sobre el particular ha de comentarse que nuestra legislación aduanera está todavía en estado de gestación, con una grave debilidad en sus aspectos informáticos y de tecnologías de la información. En el sector existe incertidumbre, la cual ha sido generada por la falta de técnica regulatoria y reglamentaria en la materia. Sobre el particular existen vacíos importantes en la misma y los empresarios continúan en la cuerda floja en materia de estabilidad de condiciones, reglas y restricciones aplicables a las operaciones de comercio exterior. Seguimos esperando nuevos cambios, diferencias de interpretación en lo relativo a la entrada en vigencia de las nuevas normas, no han sido expedidos reglamentarios fundamentales, pero no cambia le dificultad que generan los conceptos de la DIAN y las diferentes técnicas de aplicación
COMITÉS DE TRABAJO AMCHAM SUR OCCIDENTE 2018 de las normas en cada una de las seccionales de la Dian y el nivel central. Estos hechos son los componentes del entorno de los negocios que nuestro país desea desarrollar hacia los Estados Unidos. Las externalidades exigen una intervención del estado para que se desarrollen incentivos positivos que permitan a los empresarios arriesgarse a salir hacia el sueño americano. No podemos olvidar que en muchas ocasiones nuestra oferta exportable es insuficiente, lo que exige que se rompa el paradigma y avancemos hacia la conformación de clústeres, integraciones horizontales, asociaciones empresariales que conlleven a una posibilidad más realista de competir en el mercado norteamericano. Lo anterior implica también que los empresarios tienen retos importantes hacia el interior de sus organizaciones, para que la calidad de los bienes y servicios de vocación exportable, para con ellos aspirar a cumplir las exigencias regulatorias en materia de seguridad al consumidor, al medio ambiente, regulatorios y a la competencia, no solo en el ámbito federal sino estatal y, en muchas ocasiones local, exigido por los condados. Es imperativo que los empresarios tengan un mejor conocimiento de los beneficios del TLC con USA. Así las cosas, se hace indispensable invertir en educación y en el desarrollo del talento humano, insistir en la formalización, compartir sin egoísmo y pensar que solo podremos avanzar en la medida en que desde el sector privado cerremos las puertas a la corrupción y a la indiferencia frente al deterioro de la malla social del país.
De cara a nuestro plan de acción del 2018, continuaremos generando espacios en nuestros 9 comités de trabajo que permitan a los afiliados actualizarse y discutir sobre temas de interés para las empresas y sus funcionarios, así como de acercamiento con las autoridades competentes en diferentes materias. Mayor información:
Juan Guillermo Baena Subdirector Mercadeo y Comunicaciones mercadeo@amchamcali.com 3876100 ext 104
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