Reporte Energía # 153

SANTA CRUZ

Motor econ贸mico de Bolivia

Edici贸n Especial Septiembre 2015

Foto: Branko Zabala (BZ Group)

INFORMACIÓN ENERGÉTICA LATINOAMERICANA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Nro.

153

Del 16 al 30 de Septiembre de 2015

7º FORO INTERNACIONAL DEL GAS Y ENERGÍA - 3 AL 5 DE NOVIEMBRE 2015 - REGÍSTRESE EN WWW.FIGAS.ORG

Habrán aportes para incentivos si crecen los ingresos locales

burífera a partir del 2017. Sin embargo, la decisión dependerá de las condiciones económicas y técnicas para obtener más réditos y competencias en el rubro. P-34-35

PETRÓLEO & GAS

P-11

ELECTRICIDAD

P-36

John Dinn, el "gringo" de Bolinter, dejó una huella imborrable en la industria

Foto: Bolinter

Foto: Itacamba

POSICIÓN. El Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz recién estará en condiciones de participar en el Fondo de Incentivos a la exploración hidrocar-

Más de Bs 779 MM para electrificar zona rural de Santa Cruz en 9 años

Avanza millonario proyecto cementero de Itacamba en Yacuses

WTI ($us/BBl de petróleo)

La Planta Yacuses (Prov.

Germán Busch, Santa Cruz), que demanda una inversión de $us 220 MM, comenzará a operar en el segundo semestre de 2016.

Llegará a las 870 mil toneladas anuales de cemento, es decir 17,58 millones de bolsas, con las cuales podrá abastecer, sola, un 70% del mercado cruceño.

P-38

Sept 08

45.94

Sept 09

Sept 10

Sept 11

Sept 11

44.15

45.92

44.63

44.14

Gas boliviano p/ Brasil* (2do Trim. 2015)

5.7*

Gas boliviano p/ Argentina* (2do Trim. 2015)

6.08*

$us/MMBTU

$us/MMBTU

Diésel internacional

Gasolina internacional

8.88

8.68

Bs/lt

Bs/lt

Henry Hub Natural Gas Price / 15/09

2.693 dollars per million BTU

Fuentes: YPFB, theice.com, anh.gob.bo

Formando parte de la transformación y el crecimiento dinámico de Santa Cruz!

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E.

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

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OPINIÓN

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

EDITORIAL

Miguel Zabala Bishop mzabala@reporteenergia.com

l ser el departamento con la mayor recepción de migrantes internos y externos del país, la receptora de las mayores inversiones en el sector privado y el segundo en la inversión pública, con casi 3 millones de habitantes, Santa Cruz se constituye en la región con mayor dinámica económia y por tanto la de mayor atención en el país, porque lo que le pasa a Santa Cruz repercute de inmediato en el país y no siempre con efectos positivos.

Las cifras de los últimos años han sido positivas desde todo punto de vista.

Santa Cruz ha seguido aportando con producción de gas y líquidos, así como generación de energía aportada al SIN, pero la mirada debe ser de conjunto.

El crecimiento del PIB, según el Instituto Nacional de Estadística (INE) a 2014 ha sido de 6,49%, con la participación de los principales actores que mueven la economía regional como son los sectores agropecuario, minero e hidrocarburos.

Director General Jefe de Redacción Periodista Redes Sociales Corresponsal USA Diagramación

Branko Zabala Ema Peris Kathia Mendoza Natalia Nazrala

Gerente General Gerente Administrativa Gerente Comercial Ejecutiva de Cuentas

Contactos: redaccion@reporteenergia.com publicidad@reporteenergia.com info@reporteenergia.com suscripciones@reporteenergia.com

Sin embargo, el principal factor de crecimiento es el sector agroproductivo, ya que según Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), cerca al 70%, de la producción alimenticia consumida en el país sale de este departamento.

El Estado ha invertido en infraestructura caminera, la cual aún es insuficiente, pero ha inpactado en la dinámica económica regional, según los productores locales.

En este crecimiento, el aporte de los hidrocarburos y minería no ha sido más que del 8% (al 2013) , según indicadores del INE .

Resumen de la edición Se registraron en el país 12 equipos de perforación petrolera activos

7

Culminó exitoso curso en integridad de ductos organizado por Arpel

15

Bolivia Equipetrol Norte, Calle I-E #175 Tel. (591-3) 341-5941 Santa Cruz de la Sierra, BOLIVIA

YPFB Chaco tenía 4 equipos, YPFB Andina y Repsol con 3 cada una, Petrobras y Pluspetrol 1 cada uno. YPFB Andina con 1 para workover.

MIEMBRO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA PRENSA

ASOCIACIÓN NACIONAL

Autoregulado por el Tribunal de Ética de la ANP tribunal@anpbolivia.com

PRENSA

DE LA

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YPFB entregó 96.933 conexiones de gas domiciliario en CBBA

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En la construcción de red primaria, secundaria, servicio de conexión de instalaciones internas, se invirtió Bs 811 MM.

Frases y destacados Quién es quién?

Es una publicación quincenal de Reporte Energía S.R.L. Distribución nacional e internacional.

Todos los derechos reservados. All rights reserved. © Copyright 2008. ISSN 2070-9218

La capacitación busca identificar amenazas a la infraestructura de transporte y acciones de prevención y mitigación.

Diego Díaz asume la dirección de Repsol Bolivia El ejecutivo tiene 18 años de experiencia en el sector. Es físico y ocupó diferentes funciones en la corporación Repsol.

Publicación destacada

Perú Av. Grau 752 Dpto. 303, Miraflores Phone. +51 966-772 915 Lima 15074, PERÚ

Mientras que un 36% correspondió a la producción de bienes y un 64% al sector terciario, lo que debe mover a una reflexión respecto a la incidencia y dependencia de la exportación gasífera del país.

Los presupuestos de los gobiernos departamentales dependen en gran parte de las regalías y aportes como el IDH, pero estos recursos han ido a la baja por el impacto negativo de los precios del petróleo, lo que ha reducio el ingreso de la administración local. El primer semestre del 2015 la reducción de regalías e IDH alcanzó al 20%, según el análisis de La Razón basado en informes estadísticos de YPFB, generando un impacto negativo en los presupuestos de los gobiernos departamentales como el de Santa Cruz, lo que le resta operatividad pra atender las principales necesidades deen salud, educación e infraestructura.

A pesar de ello, Santa Cruz sigue liderando la economía nacional gracias a su emprendedurismo natural y el empuje de su gente. ▲

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Miguel Zabala Bishop Franco García Lizzett Vargas Doria Añez Johnny Auza David Durán

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Staff

“Santa Cruz sigue liderando la economía nacional gracias a su emprendedurismo natural y el empuje de su gente”

Boletín Estadístico de YPFB de Enero a Junio de 2015 Este documento difunde los datos y cifras más importantes de la industria petrolera y gasífera boliviana.

La frase destacada

A

Santa Cruz y su aporte energético a Bolivia

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Herland Soliz, Strio de la Gobernación de Santa Cruz "Inyectar nuestros recursos a competencias que no son nuestras en estos dos primeros años es imposible”

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Petróleo & gas

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

PLAZO. Se espera la firma de contrato de provisión en noviembre de este año

YPFB comprará tres nuevos equipos de perforación Foto: YPFB

De existir resultados positivos en los proyectos exploratorios, se evaluará la pertinencia de adquirir un número adicional de taladros de perforación, que coadyuvarán a los proyectos de desarrollo de estos posibles descubrimientos.

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TEXTO: redacción central

Y

acimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) comprará tres nuevos equipos de perforación que garantizarán en el mediano y largo plazo la perforación de pozos exploratorios contemplados en el Plan de Exploración que abarca 86 proyectos exploratorios en 63 áreas de exploración y con contratos de operación.

“El Directorio de YPFB autorizó a inicios de este mes el proceso de contratación para la adquisición de estos equipos con características técnicas que garantizarán la perforación de los pozos exploratorios en los tiempos previstos en dicho Plan, cuyo propósito fundamental es el de reponer e incrementar nuevas reservas de hidrocarburos”, indicó el presidente de la estatal petrolera, Guillermo Achá M. La potencia de dos equipos de 3000 HP (caballos de fuerza) permitirá perforar pozos profundos ubicados en el Subandino Sur y Piedemonte que tendrán

La estatal petrolera de Bolivia fortalece su rol de operador por lo que suma más equipos de perforación.

Datos de los taladros

3000 HP

potencia. Es la fuerza de 2 equipos a adquirir con los que se perforará pozos profundos.

objetivos de hasta los 6.500 metros de profundidad en búsqueda de hidrocarburos gaseosos en

2000

125

potencia. Es la fuerza de 1 equipo a adquirir con el que se perforará pozos menos profundos.

inversión. Es el monto previsto para comprar estos taladros a ser utilizados por Casa Matriz.

los niveles de reservorios como son Huamampampa, Icla y Santa Rosa. El otro equipo de 2.000

HP se empleará para objetivos menos profundos ubicados a los 4.500 metros en los mismos tipos

HP

MM/$US

de reservorios.

Se espera que el proceso de licitación sea culminado con la firma del contrato de provisión el mes de noviembre de este año.

YPFB estima invertir el orden de 125 millones de dólares en esta adquisición en el que se estaría garantizado la adquisición de equipos completamente listos paras ser utilizados en los proyectos exploratorios de Casa Matriz, empresas subsidiarias como YPFB Chaco, YPFB Andina y YPFB Petroandina, así como también el uso por parte de las empresas operadoras a objeto de cumplir con el Plan de Exploración que gestiona YPFB. En la actualidad YPFB cuenta con tres equipos de perforación: uno de 2.000 HP, otro de 1.500 HP y el tercero de 1.000 HP que actualmente están realizando operaciones en los proyectos de YPFB Chaco. Con estos tres nuevos equipos, YPFB contará en los próximos meses con una flota de seis equipos modernos de perforación con el que garantizaría un importante número de taladros al servicio del país, retomando de esta forma su cualidad de operador que en la privatización había sido despojada por políticas neoliberales.

De existir resultados positivos en los proyectos exploratorios, se evaluará la pertinencia de adquirir un número adicional de taladros de perforación, los mismos que cumplirán el papel de coadyuvar a los proyectos de desarrollo de estos posibles descubrimientos. ▲

▶ El ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, informó que según cálculos oficiales, la subvención a los hidrocarburos (diésel y gasolina) para este año bajará casi a la mitad de lo presupuestado a comienzos de gestión, es decir, de 658 millones a 300 millones de dólares.

Según Sánchez, la posible re-

ducción en la subvención a los hidrocarburos se debe a la caída del precio del crudo a nivel internacional, pero también a programas de conversión de diésel a Gas Natural Vehicular y la puesta en marcha de nuevas refinerías para producir más gasolina en el país.

El Presupuesto General del Estado 2015 establece que la subven-

ción a los hidrocarburos alcanzará a $us 658,3 millones, $us 202 millones menos que lo presupuestado para 2014, que fue $us 860,2 MM. En 2014, el ministro de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce, vaticinó que debido a la baja cotización del crudo el Estado boliviano ahorrará entre 100 y 150 millones de dólares anualmente.

Foto: Archivo

Subvención a hidrocarburos bajará a $us 300 millones

Los programas de conversión a GNV ayudaron a reducir la subvención según el ministro Sánchez.

petróleo & gas

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

TEXTO: Franco García S.

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eporteenergia.com.- Hasta finales de julio pasado se registraron 12 plataformas de perforación en hidrocarburos activas en Bolivia, además de una para trabajo de workover (reacondicionamientos de pozos), señala un informe de Weatherford al que tuvo acceso Reporte Energía.

De acuerdo a los datos de la compañía, YPFB Chaco tenía 4 equipos en operación, mientras que YPFB Andina y Repsol con 3 cada una. Por su parte Petrobras y Pluspetrol tenían 1 cada uno. A ello se suma YPFB Andina con 1 equipo para workover.

Según la Association of Energy Service Companies (AESC) se considera una plataforma de perforación activa si cuenta con traba-

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REGISTRO. Según informe de Weatherford a julio de este año

Se registraron en el país 12 equipos de perforación petrolera activos jadores que la operan y desarrolla sus labores todos los días del mes.

En el documento también se menciona que Argentina sumó 119 equipos de perforación petrolera, mientras que Chile solo 4, aunque tiene otros 2 para labores de workover.

En julio de este año en relación al mismo periodo del 2014 se observa un decrecimiento en cuanto a equipos de perforación activos, puesto que en el caso de Bolivia

Foto: Archivo /RE

┣ YPFB Chaco tenía 4 equipos en operación, mientras que YPFB Andina y Repsol con 3 cada una.

Petrobras y Pluspetrol operaron 1 cada uno. A ello se suma YPFB Andina con 1 equipo para workover.

bajó de 15 a 12; en Chile disminuyó de 6 a 4 y en Argentina cayó de 121 a 119.

Pese a que en países de la región se han anunciado recortes en las actividades de perforación exploratoria y de desarrollo en Bolivia las autoridades de Gobierno y de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianas, manifestaron que no disminuirán la inversión y que más bien se incrementarán las actividades petroleras.

La búsqueda de hidrocarburos, el desarrollo de campos y la producción cuentan con $us 1.429 millones en el presupuesto 2015 de YPFB (60%). Al resto de las operaciones petroleras en Bolivia, downstream y midlestream, se asigna el 40%. En el detalle, para las actividades de exploración se destinan $us 427,7 millones, para explotación $us 957,2 millones. ▲

Cifra

119 equipos

Menos actividad de equipos de perforación en julio pasado en relación a similar periodo de 2014.

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registrados. Es la cantidad de plataformas de perforación de Argentina trabajando hasta julio pasado.

petróleo & gas

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

LOGRO. Aprobó Planes de Sostenibilidad 2015

Repsol apuesta por desarrollo sostenible y transparencia Foto: Repsol

Los temas incluyen gobernanza, derechos humanos, prácticas laborales, seguridad, medio ambiente, anticorrupción y ética, cadena de valor, asuntos de consumidores y participación activa y desarrollo de la comunidad.

┣

TEXTO: redacción central

R

Los planes de sostenibilidad de Repsol están basados en una serie de estudios de identificación de expectativas.

Foto: enernews.com

epsol ha aprobado sus Planes de Sostenibilidad 2015 con los que reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible y la transparencia, los que además serán por primera vez anuales y responden formal y sistemáticamente a las expectativas de los grupos de interés de la compañía, suponiendo un novedoso enfoque metodológico que va más allá de lo que exige la legislación, dice un comunicado.

En concreto, la empresa ha desarrollado un total de 15 nuevos planes: uno corporativo o mundial; cinco para sus complejos industriales en España (Cartagena, A Coruña, Tarragona, Puertollano y Petronor); y nueve que corresponden a diez países (España y Portugal, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Venezuela, Perú y Trinidad y Tobago).

Los Planes de Sostenibilidad de Repsol están basados en una serie de estudios de identificación de expectativas, que se analizan para definir acciones concretas a corto plazo. Estas acciones están agrupadas en diez programas que se corresponden con materias fundamentales de la responsabilidad corporativa: gobernanza, derechos humanos, prácticas laborales, seguridad, medio ambiente, anticorrupción y ética, cadena de valor, asuntos de consumidores y participación activa y desarrollo de la comunidad.

En total, los planes incluyen más de 700 acciones específicas, casi un 39% más que en los planes anteriores. De ellas, las más numerosas son de participación

En el primer trimestre de 2016, Repsol dará cuenta públicamente del grado de cumplimiento de las acciones comprometidas.

Las actividades de la compañía

• Repsol ha elaborado 15 nuevos planes de sostenibilidad, por primera vez anuales: uno corporativo, nueve para países en los que opera y cinco para sus complejos industriales en España.

• Los nuevos planes incluyen más de 700 acciones concretas relacionadas con el desarrollo sostenible, casi un 39% más que en los anteriores.

• Con esta iniciativa, Repsol responde a las expectativas expresadas por instituciones, empleados, sindicatos, contratistas, entidades ecologistas y de defensa de los derechos humanos, entre otros grupos de interés.

• El cumplimiento de las acciones está vinculado a la retribución variable de los empleados que las implementan, entre ellos el Consejero Delegado de la compañía, Josu Jon Imaz.

• Más de 500 personas han trabajado en la elaboración de estos documentos, para los que se han realizado medio millar de entrevistas y atendido las recomendaciones de organismos como la ONU, la OCDE y el Banco Mundial.

• En el primer trimestre de 2016, Repsol dará cuenta públicamente del grado de cumplimiento de las acciones comprometidas.

activa y desarrollo de la comunidad y las relativas a aspectos medioambientales. Más de 500 personas de Repsol, principalmente directivos y gerentes, han trabajado en la elaboración de los Planes de Sostenibilidad 2015.

Estas acciones dan respuesta a las expectativas de instituciones, empleados, sindicatos, contratistas, entidades ecologistas, de defensa de los derechos humanos y otros colectivos, obtenidas a través de medio millar de entrevistas y atendiendo a las recomendaciones de organismos internacionales de reconocido prestigio, como la ONU, la OCDE y el Banco Mundial.

Cada doce meses, la compañía establecerá nuevas acciones tras volver a comparar las preocupaciones y expectativas de sus partes interesadas.

En el primer trimestre de 2016, Repsol dará cuenta públicamente del grado de cumplimiento de las acciones comprometidas. Dado el carácter participativo de este proyecto, la compañía invita a todos los ciudadanos e instituciones interesados a compartir propuestas y formular preguntas o comentarios al respecto.

Implicación del Consejero Delegado Los empleados de Repsol están involucrados en el compromiso con la responsabilidad corporativa de la compañía, por lo que un 73% de las acciones aprobadas están vinculadas a la retribución variable de los responsables de su implementación.

La alta dirección impulsa el proyecto y está completamente implicada en el mismo, como demuestra el hecho de que el cumplimiento del Plan Corporativo es uno de los objetivos que computan para la retribución variable del Consejero Delegado, Josu Jon Imaz. ▲

"LA EMPRESA FIJARÁ ACCIONES EN BASE A EXPECTATIVAS DE INTERESADOS"

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petróleo & gas

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

VOLUMEN. La cuota mundial de producción podría aumentar en 1 millón de barriles

El Banco Mundial espera que se revitalice la economía de Irán con la eliminación de las restricciones de exportación petrolera.

De ratificarse el acuerdo alcanzado el 14 de julio de 2015, se levantará el castigo impuesto a Irán por Estados Unidos y la Unión Europea a cambio de que este país desacelere su programa nuclear.

┣

TEXTO: redacción central

E

l levantamiento de las sanciones relacionadas con el programa nuclear de Irán tendrá un impacto significativo en el mercado mundial del petróleo, en la economía del país y en sus socios comerciales. La reincorporación total de Irán al mercado mundial terminará aportando cerca de un millón de barriles de petróleo al día, con lo que los precios de este producto se reducirán $us 10 por barril el año próximo, según el Banco Mundial.

Asimismo la institución también prevé que el crecimiento económico de Irán, que este año es del 3%, aumente aproximadamente a un 5% en 2016.

De ratificarse el acuerdo alcanzado el 14 de julio de 2015, se levantarán las sanciones impuestas a Irán por Estados Unidos y la Unión Europea a cambio de que el país desacelere su programa nuclear.

En el Boletín trimestral de información económica, Consecuencias económicas del levantamiento de las sanciones contra Irán, de la región de Oriente Medio y Norte de África del Banco Mundial, se considera que la capacidad de Irán de exportar más petróleo ayudará al país a acelerar su recuperación económica.

Sin embargo, en el informe también se proyectan menos ganancias e ingresos por exportaciones para otros exportadores de petróleo de la región, como los Estados del Golfo y Libia, mientras que los importadores de la región, como Egipto y Túnez, se beneficiarán con la caída de los precios mundiales.

“Así como el endurecimiento de las sanciones de 2012 condujo a una pronunciada reducción de las exportaciones de petróleo de Irán y dos años de crecimiento negativo, esperamos que esta eliminación de restricciones impulse

Datos

incremento. Se prevé que el crecimiento económico de Irán, que es del 3%, crezca a 5% en 2016. . beneficiados. Gran Bretaña, China, India, Turquía y Arabia Saudita con mayor aumento del comercio con Irán después de levantarse las sanciones.

las exportaciones y revitalice la economía”, dijo Shanta Devarajan, economista en jefe del Banco Mundial para la región de Oriente Medio y Norte de África.

También disminuirán los costos de realizar operaciones comerciales para Irán, por lo que no solo aumentará el volumen sino también el valor de sus operaciones.

Además, en el informe del Banco se estima que las exportaciones de Irán aumentarán en $us 17.000 millones, lo que equivale a un 3,5 % de su producto interno bruto.

Gran Bretaña, China, India, Turquía y Arabia Saudita son algunos de los países que verán el mayor aumento del comercio con Irán después de levantarse las sanciones. ▲

Datos

13,4 %

Merma. Es el nivel de la caída de las importaciones de crudo de China.

2.1

MM/BBd incremento. Son los volúmenes de crudo que aumentó EEUU.

El petróleo 'baila' al ritmo de China y EEUU ▶ China y Estados Unidos marcan el ritmo de los vaivenes del precio del crudo. El aumento de los inventarios de petróleo, gasolina y destilados en el país de Norteamérica han reavivado las preocupaciones por un sobreabastecimiento del mercado internacional, lo que ha presionado, de nuevo, a la baja el precio del oro negro, afirman expertos consultados por Reuters.

El aumento de 2.1 millones de barriles en el país norteamericano se han sumado a las negativas previsiones de la Agencia de Información de Energía del país (EIA en sus siglas en inglés) y a la desaceleración de la economía de China, cuyos indicadores macroeconómicos son evaluados por los inversores ante el temor de que la situación empeore.

Y es que, mientras en el gigante asiático las importaciones de crudo cayeron 13.4 por ciento en agosto, a 6.29 millones de barriles diarios respecto al mes anterior, la EIA ha recortado su pronóstico para el precio de la materia prima en 2016 a un promedio de 53.57 dólares por barril y ha rebajado su previsión de crecimiento de la demanda mundial de petróleo para este año en

90.000 barriles por día (bpd) a 1.17 millones de barriles diarios.

A su vez la preocupación por la caída de la demanda internacional que genera la debilidad china, el principal consumidor de materias primas mantiene la presión sobre el precio del crudo que no logra superar la barrera de los 50 dólares por barril.

También pesa sobre el precio del crudo las maniobras que está llevando a cabo Barack Obama, presidente de EEUU, para aliviar las sanciones a Irán y acelerar la llegada a los mercados internacionales de 500,000 barriles por día. Y el que el gobierno Obama logró más respaldo en el Congreso estadounidense en su campaña para aliviar sanciones sobre las exportaciones de crudo de Teherán por su programa nuclear.

Y es que, pese a que el freno de la economía china amenaza la demanda mundial, el bombeo global, no parece que vaya a caer.

Arabia Saudita proseguirá con su estrategia de protección de sus partes de mercado, manteniendo sus actuales niveles de producción -de 10,2 a 10,3 millones de barriles diarios- hasta finales de año, tal y como anunció el propio país.

Foto: amazonaws.com

Foto: elperiodicodelaenergia.com

Levantamiento de sanciones a Irán puede bajar precios del crudo

Existe preocupación por la caída de la demanda internacional de materias primas de China.

petróleo & gas

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

CAMBIOS. El ejecutivo reemplaza a Jorge Milathianakis

Foto: Repsol Bolivia

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Diego Díaz asume la dirección de Repsol Bolivia ┣ El nuevo ejecutivo tiene 43 años de edad y 18 años de experiencia en el sector, en Repsol. Físico de profesión, egresó del Instituto Balseiro y ocupó diferentes funciones en diferentes áreas de la corporación.

TEXTO: Redacción Central

D

iego Díaz Baldasso asumió como director de Repsol Bolivia, en reemplazo de

Jorge Milathianakis, quien luego de siete años cumpliendo diferentes funciones en la filial boliviana del Grupo Repsol ha sido designado como director de la Unidad de Negocios de Trinidad y Tobago, según una nota de prensa de la compañía.

Díaz Baldasso asumió el cargo el 20 de agosto y anteriormente se desempeñaba como director de la Unidad de Negocios de Libia, donde previamente estuvo a cargo de Akakus Oil Operations, la empresa en la cual Repsol es socia de la estatal libia.

El nuevo ejecutivo tiene 43

años de edad y 18 años de experiencia en el sector, todos dentro de Repsol. Físico de profesión, egresó del Instituto Balseiro de Bariloche y ha desempeñado diferentes cargos en la corporación, como por ejemplo en ingeniería y simulación de yacimientos, exploración, planificación y control de gestión, y desarrollo de negocios.

Ha participado en la definición de proyectos en diferentes países en los que opera la compañía, como Ecuador, Colombia, Brasil, Estados Unidos y Venezuela. El nuevo director considera un gran desafío personal su asignación a

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Diego Díaz Baldasso, está al frente de Repsol Bolivia.

Bolivia y llega con la premisa de mantener el desempeño que ha tenido la compañía en los últimos años.

Repsol Bolivia desarrolla ac-

tividades en Bolivia desde 1994.

Actualmente opera cinco áreas de contrato para la producción de hidrocarburos y participa en YPFB Andina como socia de YPFB. ▲

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PETRÓLEO & GAS

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

INFORME. tRABAJOS REALIZADOS EN LAS GESTIONES 2014-2015

┣ Se anunció que para

YPFB entregará gas domiciliario a 4.344 hogares del Beni

este año se implementarán instalaciones de gas natural a las poblaciones de Trinidad, San Ignacio de Moxos, Santa Ana de Yacuma, Guayaramerín y Riberalta.

TEXTO: rEDACCIÓN cENTRAL

Foto: Archivo / RE

E

La instalación de GN es gratuita para la población boliviana y está enmarcado dentro de la estrategia de diversificación de la matriz energética.

Conversión de diésel a GNV se inciará en Santa Cruz Foto: Archivo /RE

▶ La Entidad Ejecutora de Conversión a Gas Natural Vehicular (EEC-GNV) iniciará el plan piloto de transformación de buses de transporte público que utilizan diésel para que, a través de distintas tecnologías, adopten el GNV como combustible primario.

En este sentido se indicó que 100 motorizados formarán parte del inicio del programa en Santa Cruz y posteriormente se tiene previsto llegar todo el país con las transformaciones.

Al respecto el director ejecutivo de la EEC-GNV, Fernando Salinas, realizó el anuncio luego de la aprobación del “Reglamento para la habilitación y operación de talleres de transformación de vehículos

n el primer semestre del próximo año, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos entregará gas domiciliario a 4.344 hogares de seis poblaciones intermedias del departamento del Beni, cuya construcción se realizó en las gestiones 2014 y 2015 a través del proyecto del Sistema Virtual de Gas Natural Licuado (GNL), informó el gerente de YPFB Logística, Pablo Zubieta.

“Para este año la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos de YPFB programó la entrega de instalaciones de gas natural a las poblaciones de Trinidad, San Ignacio de Moxos, Santa Ana de Yacuma, Guayaramerín y Riberalta”, precisó.

El anuncio fue realizado durante la “Presentación del Programa de Inversiones 2015 y el Plan Quinquenal 2015-2020 de YPFB Corporación”, realizado en la ciudad de Trinidad, Beni, evento al que asistieron autoridades departamentales y regionales.

Además, la estatal petrolera construye para esta gestión 148.218 metros de red secundaria y 7.067 metros de red primaria.

La instalación de redes de gas en los domicilios de las familias bolivianas se constituye en el proyecto social más importante del gobierno nacional y de su empresa estratégica YPFB.

El Plan piloto se iniciará en 100 buses del transporte público en Santa Cruz.

de diésel a GNV”, por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), que establece las condiciones técnicas, legales y procedimientos administrativos referentes a la transformación de vehículos de diésel a GNV. “Comprometidos con nuestro país, con el cuidado del medio ambiente y por sobre todo para aportar a la reducción de la subvención al diésel, iniciaremos este programa en coordinación con las

Cifra

148.218 metros

meta. Es la longitud de redes secundarias que pretende instalar YPFB para esta gestión.

"Gracias a la nacionalización de los hidrocarburos, se ha definido que la instalación de gas natural es gratuita y toda la inversión está a cargo de YPFB en la perspectiva de buscar el bienestar de la familia boliviana mejorando su calidad de vida", destacó Zubieta.

Estaciones satelitales de regasificación La empresa Copetrol SRL construye las Estaciones Satelitales de Regasificación (ESR) en Guayaramerín, Riberalta, Trinidad, Santa Ana del Yacuma, San Borja, Rurrenabaque y San Ignacio de Moxos.

Desde la Planta de GNL instalada en Río Grande, Santa Cruz se enviará Gas Natural Licuado en cisternas criogénicos hasta las Estaciones Satelitales de Regasificación, donde el GNL retoma nuevamente al estado gaseoso y es entregado a las redes de distribución de domicilios, comercios, industrias y las estaciones de servicio a GNV. El proyecto GNL cuenta con la construcción de la Planta de Licuefacción de Gas Natural, un Sistema Virtual de Transporte (cisternas) y Estaciones Satélites de Regasificación.

Coadyuvará en el desarrollo de estas poblaciones donde no llegan los gasoductos convencionales y promoverá el uso del gas natural.

Además, este proyecto permitirá sustituir el consumo de GLP, gasolina y diésel oil. ▲

organizaciones del transporte público de Santa Cruz” señaló Salinas.

La trasformación de vehículos de diésel a GNV se realizará utilizando la tecnología denominada “Ottolización”, que consiste en hacer algunas transformaciones al motor para que funcione a GNV en un 100%. El programa piloto se desarrollará durante el último trimestre de la presente gestión.

El plan piloto se desarrollará con los buses “Toyota Coaster” con motor 14B del transporte público en Santa Cruz. Luego de la evaluación de esta primera etapa, la EEC-GNV tiene previsto ejecutar el programa en todos los departamentos que tienen vehículos de transporte público a diésel.

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petróleo & gas

Un destacado profesional de la industria que aportó con sus conocimientos y experiencia a la empresa de servicios petroleros Bolinter, con quien ejecutó importantes proyectos en Ecuador, Bolivia y Peru.

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TEXTO: lizzett vargas o.

“

El gringo camba”, así lo recuerdan sus colegas de Bolinter, con quienes trabajó y compartió por más de 38 años desde su llegada al país en 1975 hasta su partida el 25 de agosto de 2015.

Este personaje nacido en Alice, Texas, Estados Unidos, fue promotor de los grandes proyectos de Bolinter. Por más de tres décadas bajo su supervisión técnica se lograron los primeros trabajos de esta compañía en Ecuador y Perú con personal totalmente boliviano.

“En Ecuador fuimos los primeros bolivianos en hacer una obra en las costas de Esmeralda. Ahí ampliamos una carga para barcos petroleros. El personal boliviano no conocía el mar y tuvieron que aprender a bucear para entrar al fondo y hacer las obras civiles”, dijo Enrique Menacho, amigo de Dinn y gerente propietario de esta tradicional empresa de servicios petroleros.

En Bolivia la obra estrella de Dinn y Bolinter fue la construcción de la primera Planta criogénica de Bolivia, en Vuelta Grande.

Pero también se destacó en la Planta de gas Porvenir, estaciones de compresión Izozog, San José, Roboré y Yacuses (Gas Transboliviano, GTB), entre sus principales aportes a esta industria.

“Pero el aporte principal que nos dejó fue el sí podemos los bolivianos. Nos enseñó a ser capaces de enfrentar cualquier reto, yo no hubiera logrado firmar contratos importantes si no fuera por el respaldo de este genio”, señaló Menacho.

“Ahora lo extrañamos no solo como colega, sino como persona, amigo y hermano”, remarca. Sin

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destacado. un americano que se adaptó a la industria local

“John Dinn nos demostró que sí se puede”

Fotos: Bolinter

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De Izq. a Der. Antonio Julio, Enrique Gutiérrez, Diego Solíz, John Dinn, Rene Núñez y Freddy Zubieta.

Sus colegas de Bolinter recuerdan a John Dinn como una persona con muchas virtudes.

De Izq. a Der. John Dinn, Walter Torrico y Joselito Torrez en Ecuador, Puerto Esmeralda en 1991.

embargo destaca que dejó su legado al personal de esta compañía y no solo sus conocimientos

profesionales sino también sus dotes de caballerosidad, honestidad, valor y autoestima.

Pero lo más destacado de este John Dinn es su fortaleza y entereza para superar no solo

retos profesionales sino su lucha por vivir y recuperarse de una lesión en las vértebras que lo dejó inmovilizado por varios meses.

Menacho recuerda ese episodio triste de su vida y hasta le parece increíble cómo llegó a recuperarse cuando todos pensaban que sus días estaban contados.

Era el año 1995, y el tiempo de que Dinn se tome unas “merecidas” vacaciones, apunta Menacho y eligió Cartagena, Colombia, el país de su esposa, Aleyda Hernández. “Pasaron unos días cuando recibí la trágica noticia que Dinn se había lesionado las vértebras de la columna cuando nadaba en una piscina; no solo lo dejó paralizado, esto al tiempo le dañó el esófago y estaba imposibilitado de alimentarse normalmente”, señala.

Después de recibir diferentes tratamientos en Colombia y Estados Unidos no pudieron aliviar las secuelas del accidente. Es cuando decide hablarle y decirle que lo esperaban con las puertas abiertas. “Para mi extrañeza él se vino a Santa Cruz, y fue aquí donde médicos bolivianos le proporcionaron un alivio parcial a su padecimiento y le devolvieron la motricidad a sus extremidades, pero sobre todo le devolvieron la vida. A los tres meses ya estaba trabajando en el campo de operaciones”, relata.

De eso pasaron 20 años, los últimos meses de su vida estuvo supervisando las obras en Bulo Bulo donde construimos una estación de compresión para YPFB Chaco, pero el 25 de agosto de este año un cáncer terminó con su vida.

Una de sus características era que siempre trabajaba acompañado de su esposa Aleyda. Ellos se instalaban en la obra a supervisar desde el primer día hasta la fecha de la entrega. “Su magia era la visualización de un proyecto desde los planos hasta verla convertida en obra y bajo su supervisión y seguimiento minuto a minuto”, resalta el gerente de Bolinter.

“Siempre tuve una relación excelente con él, de mucho respeto y cariño, puesto que no es fácil manejar a un genio” concluye el ejecutivo. ▲

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AVANCE. Culminó III módulo en Santa Cruz de la Sierra

Exitoso curso en integridad de ductos de Arpel La capacitación forma parte del programa de acreditación de Arpel en Gestión de Integridad de Ductos para identificar amenazas a la infraestructura y acciones de prevención y mitigación.

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TEXTO: Redacción central

A

caba de culminar el Módulo III de Gestión de Integridad de Ductos “Fuerzas de

la Naturaleza, Errores Operacionales y Acciones por Terceros” que se realizó Santa Cruz de la Sierra del 24 al 29 de agosto en las instalaciones de YPFB Transporte SA, según un comunicado de prensa.

El curso forma parte del programa de acreditación de la Asociación Regional de Empresas de Petróleo y Gas Natural en Latinoamérica y El Caribe (Arpel) en Gestión de Integridad de Ductos que tiene el objetivo de capacitar en la identificación de amenazas a la infraestructura de los ductos y acciones de prevención y mitigación para minimizar los efectos de las

La Cifra

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Compañías ARPEL. Es la cantidad de empresas de América Latina y el Caribe que agrupa esta entidad.

mismas.

Este programa consta de cuatro módulos o cursos teórico-prácticos. Los alumnos que aprueban el programa reciben la acreditación regional como Evaluador en Gestión de Integridad de Ductos.

Foto: YPFB Transporte

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Los participantes del curso realizaron una visita de campo al gasoducto Rio Grande - Senkata.

El módulo I sobre Corrosión Exterior se realiza en Lurín, Perú; el módulo II sobre Corrosión interior tiene lugar en Río de Janeiro, Brasil; el módulo III sobre Fuerzas de la naturaleza, errores operacionales y acciones por terceros, se desarrolló en Santa Cruz, Bolivia y fue coordinado por YPFB Transporte S.A. Finalmente, el módulo IV sobre Evaluación de Integridad Mecánica y Análisis de Riesgos se lleva a cabo también en Río de Janeiro, Brasil.

El Módulo III que acaba de concluir contó con la participación de 20 profesionales de diferentes

compañías de América Latina y El Caribe e instructores de las empresas colombianas Ecopetrol y Ocensa. Para la presentación de casos de estudio se invitó como ponente al Analista de Riesgos Hidrotécnicos de YPFB Transporte, César Medinaceli.

A su vez para se realizó una visita de campo al Gasoducto Rio Grande – Senkata (GAA) y al Oleoducto Santa Cruz – Huayñakota (OSSA-1) en proximidades de Samaipata, sectores El Suspiro, El Salao y El Tigre.

Arpel agrupa a 26 compañías de América Latina y El Caribe. ▲

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El presidente ejecutivo de CAF, Enrique García, pidió no desanimarse ante el aparente fin de la época de auge y pensar en el largo plazo para encarar cambios estructurales que hagan sostenible la reducción de la pobreza.

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TEXTO: Redacción Central

L

a economía de América Latina se encuentra en una etapa de transición hacia un menor crecimiento y en ese contexto necesita emprender reformas que consoliden los avances sociales registrados en la última década, coincidieron expertos de la XIX Conferencia Anual de CAF-banco de desarrollo de América Latina.

En un panel sobre los desafíos que enfrenta el desarrollo regional en el actual escenario global, el presidente ejecutivo de CAF, Enrique García, pidió no desanimarse ante el aparente fin de la época de auge y pensar en el largo plazo para encarar cambios estructurales que hagan sostenibles logros como la reducción de la pobreza y el ascenso de las clases medias.

“Las cosas han cambiado. Hay problemas, pero yo creo que deberíamos poner las cosas en una balanza (…) y mirar el mediano y largo plazo (…) Tenemos que pensar en los temas estructurales, en la convergencia con países industrializados, en cómo mantener el éxito logrado en la reducción de la pobreza“, señaló García.

Tras haber experimentado una recuperación luego de la crisis financiera global del 2008, el crecimiento de América Latina se ha desacelerado, golpeado por el enfriamiento de la economía china y la baja en los precios de las materias primas. En su último Panorama Económico Mundial, publicado en julio, el Fondo Monetario Internacional (FMI) redujo por segunda vez en el año sus estimaciones para la expansión económica de la región a 0,5% y 1,7% para este año y el próximo.

Al respecto el director del Departamento del Hemisferio Occi-

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CAMBIOS. La economía se encuentra en una etapa de transición

América Latina debe ajustarse a nuevo patrón de crecimiento Fotos: altag.net

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Luego de experimentar una recuperación de la crisis financiera de 2008, la CAF afirma que el crecimiento de América Latina se ha desacelerado.

CAF promovió el debate ▶ Actores claves de las Américas, Europa y Asia se reunieron en Washington a principios de septiembre en la conferencia anual de CAF para evaluar los principales retos de la región en un año marcado por un cambio en el escenario económico global y la desaceleración de China Más de 1.400 personas asistieron a la XIX Conferencia Anual CAF, uno de los principales foros de discusión de América Latina, que este año abordó los desafíos geopolíticos de la región y los retos que enfrenta ante la desaceleración del principal motor

dental del FMI, Alejandro Werner, destacó que la región está atravesando un ajuste en sus términos de

de su crecimiento de la última década, China. Los expertos exploraron además los efectos del panorama global sobre la nueva clase media latinoamericana, los procesos de integración y la proyección internacional de la región, entre otros.

La conferencia, organizada todos los años por CAF -banco de desarrollo de América Latina- con el Diálogo Interamericano y la Organización de Estados Americanos (OEA), tuvo lugar en el Hotel Willard, en Washington, D.C., los días 9 y 10 de septiembre.

intercambio que ha puesto en tela de juicio los marcos macroeconómicos y hace necesario caminar

hacia un “nuevo equilibrio“.

“En el largo plazo, el tema más importante es cómo recuperar un

crecimiento sostenido en la región (…), aprovechar este escenario de crecimiento más bajo para que a través de reformas estructurales, integración regional, apertura y fomento a la competitividad, se vuelva a establecer un proceso de crecimiento en el futuro más elevado“, dijo Werner, ex subsecretario de Hacienda de México.

Los primeros paneles de la conferencia, organizada por CAF junto con la Organización de los Estados Americanos y el Diálogo Interamericano en la ciudad de Washington, se centraron en los desafíos de América Latina y en la sustentabilidad de la clase media, vulnerable ante la actual etapa de menor crecimiento.

“Sin mayor productividad es difícil pensar en clases medias que van a ser sostenibles en el largo plazo“, dijo el vicepresidente de Sectores y Conocimiento del Banco Interamericano de Desarrollo, Santiago Levy.

Los expertos destacaron además el empoderamiento de la nueva clase media, que ha tenido como consecuencia un recrudecimiento de las demandas sociales.

“Pasamos una década dorada, donde ha bajado la pobreza, aumentó la clase media, subieron los salarios (…) y eso generó un estado de opinión que de alguna manera dio lugar ahora a que haya frustración frente a lo que significa” la desaceleración de la economía mundial, dijo el ex presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, Enrique Iglesias, entrevistado ante toda la audiencia por el analista Moisés Naím. ▲

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Mauricio Medinaceli

ARTÍCULO

ex ministro de Hidrocarburos y Energía

El Estatuto Autonómico de La Paz y el sector hidrocarburos D

urante muchos años en la Universidad Católica Boliviana tuve la fortuna de dictar un curso llamado "Teoría del Bienestar", con los muchachos discutimos temas apasionantes sobre justicia distributiva, libertad, igualdad, elección social y demás; no cabe duda que fue una linda temporada en la que juntos (los muchachos y yo) aprendimos sobre esta parte de la vida. Naturalmente, el estudio de la democracia no fue ajeno, en particular, las virtudes y problemas asociados con los métodos de elección social tradicional, de ahí nuestro interés por el referéndum y sus implicancias.

Vinculando mi gusto por los temas referidos antes y mi pasión por los hidrocarburos, es que decido escribir este texto. A través de él, pretendo explorar las implicancias del Estatuto Autonómico Departamental de La Paz, puesto en consideración de los paceños para su posterior votación el día 20 de septiembre del año 2015.

Exploraré las implicancias en el sector de hidrocarburos. La metodología, que pretende ser lo más neutra posible, consiste en la copia textual de los artículos relevantes seguido de comentarios míos.

Primero permítame estable-

cer un contexto de análisis, es decir, quiero explicar muy someramente la cadena de valor del sector hidrocarburos, para ello presento la siguiente figura. Luego del procesos de producción de petróleo (representado por la torre de perforación) éste luego es transportado hasta la planta de refinación, donde "se hierve" el petróleo y se obtienen los derivados de él (gasolinas, diesel oil, etc.) que también son transportados hasta las plantas de almacenaje y de ahí, a través de camiones cisterna, llevan los productos a los surtidores. Ciertamente, esta cadena puede variar ligeramente con otros productos (por ejemplo, GLP) y otras condiciones, sin embargo, para lo que queremos analizar aquí considero es suficiente.

Ahora comencemos con el análisis del texto: Artículo 81. Inciso I. "El Gobierno Autónomo Departamental de La Paz establecerá estrategias de desarrollo en las distintas regiones potenciales de generación de valor agregado, para promover el desarrollo humano a través de la explotación de recursos no renovables, de manera concurrente o compartida con el Nivel Central del Estado y las entidades territoriales autónomas, a través de la instancia pertinente, para:

Foto: Archivo RE

El autor señala que según el Estatuto propuesto para el Gobierno Autónomo Departamental de La Paz ayudaría a promover las actividades "que generan plata" y participaría, siempre con YPFB, en actividades más modestas.

Equipo de perforación petrolera en Bolivia.

1. Participar en empresas de industrialización, distribución y comercialización de hidrocarburos en el territorio departamental."

Artículo 94. "El Gobierno Autónomo Departamental de La Paz participará en empresas de industrialización, distribución y comercialización de hidrocarburos en asociación con las entidades nacionales del sector."

Artículo 93. "El Gobierno Autónomo Departamental de La Paz promoverá: I. La prospección, exploración,

explotación, transformación, industrialización y comercialización de los recursos hidrocarburíferos, mineralógicos y otros recursos naturales no renovables ante el Nivel Central del Estado.

II. La participación en la prospección, exploración, explotación, industrialización y comercialización de recursos naturales no renovables, conforme a normativa vigente."

La interpretación que tengo de estos artículos es que el Gobierno Autónomo Departamental de La Paz promueve las actividades de prospección, exploración, explotación, transformación de hidrocarburos y participa en las actividades de industrialización, distribución y comercialización.

Estimado lector, déjeme contarle que la actividades más importantes del sector petrolero son la explotación y refinación de hidrocarburos, digamos, "ahí está la plata". A riesgo de ser repetitivo, de acuerdo a mi lectura el Gobierno Autónomo Departamental de La Paz ayudaría a promover las actividades "que generan plata" y participaría, siempre con YPFB, en actividades más modestas, por decir algo. ¿Por qué ello me preocupa?

Quizás se pregunte el amable lector. Ello se explica a través del si-

guiente texto publicado por YPFB: "El plan de inversiones de YPFB Refinación 2009-2015 tiene por objetivo desarrollar proyectos que brinden seguridad y continuidad operativa a las Refinerías, como también la adecuación de las unidades de proceso para ampliar su capacidad de procesamiento de Crudo y nuevas unidades de proceso como ser una Nueva Refinería cuya ubicación preliminar sería el occidente del país con capacidad de 30.000 bpd en su primer módulo." Es decir, dentro los planes de inversión de YPFB está contemplada la construcción de una planta de refinación en el occidente del país, donde el departamento de La Paz tiene muy buenas chances de recibir esta inversión, nada despreciables $us 395 millones. Entonces parece "poco feliz" que justo en esta actividad el Gobierno Autónomo Departamental de La Paz sólo promueva y no participe de ella.

Sé que hay muchos otros temas que podría comentar sobre este texto, pero también sé que su tiempo es importante, así que por ahora termino. Fue un placer compartir estas ideas con ustedes, mucho más cuando las escribo desde mi añorada La Paz, compartiendo con la familia y los buenos amigos. ▲

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Boris Santos Gómez Úzqueda

opinión

consultor privado del sector energético

La década de la reforma energética boliviana Sugiere que en el próximo Foro de Países Exportadores de Gas, que se realizará en Teherán, Bolivia lleve una propuesta de convertir al país en un hub de negocios en energía, presentando un modelo de negocios abierto a capitales.

Foto: qbjohnson.com

P

ara los próximos diez años (2015-2025) me atrevo a decir que Bolivia necesitará aproximadamente $us 60 mil millones (6 mil millones/año) en inversiones privadas/públicas para renovar, reimpulsar y reposicionarse como país gasífero.

Son necesarias inversiones en exploración (de gas y petróleo convencional como del shale o no-convencional); explotación y desarrollo de campos con perforación intensiva; tendido de nuevos ductos; plantas de generación eléctrica (al menos un par de generación de 4000 MW cada una para exportar); renovación de su matriz energética interna; desarrollo de gas-química (plásticos); proyectos de gas a diésel (GTL); insertarse en negocios LNG (¿proyectos conjuntos con Perú?) y otros que permitan no sólo exportar materia prima sino fundamentalmente valor agregado.

Esas cifras parecen locura.

No lo son. Veamos: en el reciente evento internacional Congreso Bolivia Gas y Energía organizado por el sector privado energético boliviano, agrupado en la Cámara Boliviana de Hidrocarburos, el vicepresidente del Estado boliviano indicó que se están “ejecutando una serie de acciones” entre ellos un “plan de inversiones hasta el 2025” con su “principal medida en invertir $us 30.000 millones” de

De acuerdo a Boris Gómez, la cifra de $us 30.000 millones de inversión en hidrocarburos que proyecta el Gobieron es insuficiente.

los que $us 8.000 millones se invertirán en exploración y los restantes $us 22.000 millones serán en industrialización, transporte y distribución.

Para los administradores del Estado boliviano del total de los recursos, el 20% provendrá del sector privado y el 80% restante lo asumirá el Estado boliviano. El

plan esbozado por el segundo al mando del país indica que tiene por objetivo, también, generar 4.300 MW de electricidad (termoeléctricas) hasta el 2020, de los cuales 2.500 MW se destinarán a la exportación.

Además no descartó exportar gas y energía eléctrica a Chile. A propósito, este tema de exportar

energía (electricidad, gas etc) a Chile es complejo, inicialmente los que están al mando de Bolivia se opusieron tenazmente a cualquier propuesta de este estilo.

Esas cifras, esos propósitos y esos objetivos obviamente merecen y tendrían que estar contenidos en una Nueva Política Energética (NPE) sustento base

de una profunda Reforma Energética que sea motivo para una nueva legislación en hidrocarburos y una nueva legislación en electricidad –mismas que están en vigencia hace una década y dos, respectivamente. ¿Cómo llegamos a sugerir la cifra de $us 60 mil millones para la década? Vamos con un poco de historia reciente. En el lejano agosto de 2008 -con visión profética- el entonces secretario ejecutivo de Arpel Asociación Regional de Empresas de Petróleo y Gas Natural en América Latina y El Caribe, José Félix García, indicó que “para explotar la capacidad productiva de gas, el país (Bolivia) requiere invertir $us 3.500 millones por año” para “apostar a ganador” (Ver: El Diario20/08/2008).

Recuerdo haber participado de esa reunión en la que el secretario de Arpel indicó su visión ante un lleno auditorio de analistas y ejecutivos y recuerdo, además, que inmediatamente redacté una columna en medios bolivianos no solamente apoyando tal iniciativa sino indicando que ciertamente es un verdadero prospecto de negocios u hoja de ruta que Bolivia debería seguir a pie juntillas.

Aparentemente la actual administración estatal boliviana (al mando del país desde 2006) no hizo caso al consejo del reconocido experto en materia de

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No es iluso pensar en que para los próximos 10 años se necesiten $us 60.000 MM para posicionar a Bolivia como un hub competitivo en energía e invertir en hidroeléctricas para “liberar” el gas que se destina a electricidad.

hidrocarburos y energía y desde 2008 a la fecha, promediando, por supuesto que no se invirtió la cifra de $us 3.500 millones por año. Fue mucho menos y no se logró re-posicionar al país como –acertada y tempranamente- recomendó el entonces hombre fuerte de Arpel.

Inclusive fue más allá indicando que de ese total de capital 10.000 millones deben asignarse a la exploración y producción, 15.000 millones a infraestructura y 10.000 millones más para la petroquímica.

A la fecha no se tiene una

NPE y recién se está pensando en buscar 30 mil millones, cifra que – dado el cambio de escenario- ya no es válida.

Con el advenimiento al mercado de nueva tecnología, nuevos costos de exploración, producción, y fundamentalmente el “nuevo jugador económico” como es el shale gas pues insertar a Bolivia a complicados portafolios de negocios en desarrollo de la industria convencional de gas/ petróleo, de LNG, industrialización de gas en valor agregado, etc. no van a ser muy útiles los 30 mil millones sugeridos desde la

administración estatal, sino que se necesitará muchísimo más si verdadera y efectivamente están pensando en una industria competitiva, a escala y tecnológicamente de última generación (como son hoy en día los negocios en hidrocarburos de Emiratos Árabes Unidos, Qatar, o Estados Unidos).

No es iluso pensar en que para los próximos diez años se necesiten $us 60.000 millones para posicionar a Bolivia como un hub competitivo en energía (distribuidor de gas, de electricidad, de combustibles) y adicionalmen-

te invertir en hidroeléctricas para “liberar” el gas que hoy se destina a electricidad y más bien utilizarlo en –ejemplo- producción de diésel sintético (tecnologías gasto-liquids).

Desde 2008 a la fecha transcurrieron siete años. No se redactó ni deliberó la nueva ley del sector ni se incentivaron proyectos de escala.

El Estado boliviano tiene la obligación de –mejorando sus marcos legales y con una NPEatraer socios capitalistas para encarar proyectos de escala si realmente quiere diseñar una visión

de largo aliento para re-acomodar a Bolivia como jugador estratégico en suministro de energía.

Sería ideal, por ejemplo, que Bolivia sea como Qatar en negocios de valor agregado al gas y que, por ejemplo, para su presentación formal ante el próximo III Foro de Países Exportadores de Gas, que se realizará en Teherán, en noviembre 2015, lleve una propuesta seria de convertir a Bolivia en un hub de negocios en energía, presentado un modelo de negocios abierto a capitales tras una necesaria reforma energética integral. ▲

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Licitación. la décima tercera ronda petrolera será en octubre

Brasil habilita a 37 empresas para subasta petrolera Foto: sur1810.com

Participarán compañías gigantes como la estadounidense Exxon, la angloholandesa Shell, la inglesa BP, la francesa Total y la brasileña Petrobras. En la última subasta, en noviembre de 2013, la ANP adjudicó el 30 % de las 240 licencias.

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TEXTO: lizzett vargas o.

B

Pondrán a disposición de las empresas interesadas 266 bloques de exploración de petróleo y gas natural en áreas marinas y terrestres.

La producción en el presal superó 1MMbd por primera vez en julio Foto: es.brasil247.com

rasil habilitó a 37 de las 39 empresas que se inscribieron para la subasta de concesiones para explorar y explotar petróleo y gas en áreas marinas y terrestres que realizará en octubre próximo, informó la Agencia Nacional del Petróleo (ANP) de ese país.

De acuerdo a esta fuente oficial, tras el análisis de la documentación presentada por las interesadas recibieron el sí 37 compañías, entre ellas gigantes como la estadounidense Exxon, la anglo-holandesa Shell, la inglesa BP, la francesa Total y la brasileña Petrobras.

Las únicas dos entre las que pagaron la tasa de participación y cuya inscripción fue rechazada fueron Cepsa Óleo & Gas de Brasil Ltda y Okada Servicios de Geociencias.

Pese a la recesión en Brasil y a la crisis del petróleo, con los precios del crudo cayendo en picada, el número de empresas habilitadas para la próxima subasta petrolera supera a las 26 que se presentaron al concurso anterior, en noviembre de 2013.

La próxima subasta, la décimo tercera organizada por la ANP desde que Brasil puso fin en 1998 al monopolio que tenía Petrobras, está prevista para el 7 de octubre y ofrecerá derechos para explorar y explotar 269 bloques en diez cuencas sedimentarias.

La subasta estaba inicialmente prevista para el primer semestre del año, pero el Gobierno la postergó en marzo pasado por la caída de las cotizaciones internacionales del crudo y por la crisis que ya entonces enfrentaba Petrobras.

▶ La producción de hidrocarburos en el Presal, la mayor reserva petrolera de Brasil situada en aguas profundas del Atlántico, superó por vez primera 1 millón de barriles diarios, un tercio del total nacional, indicó la Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles (ANP).

Señaló que el récord se produjo en julio pasado, cuando Brasil acumuló una producción total de 3,066 millones de barriles diarios de crudo equivalente (petróleo y gas natural), 8,4 por ciento más respecto a junio de 2015.

La producción de petróleo del presal donde operan 54 pozos fue de 812.100 barriles por día y 30,5 millones de metros cúbicos de gas natural, lo que significó poco más de 1 millón de barriles de petróleo equivalente por día.

Cerca del 92,5 por ciento de la producción de petróleo y gas procedió de campos operados por la estatal Petróleo Brasileño Sociedad Anónima (Petrobras).

La reserva del Presal descubierta por Petrobras en 2007, se encuentra en aguas profundas del océano Atlántico frente a las costas de Río de Janeiro y contiene petróleo ligero de gran calidad.

Según cálculos de Petrobras, el Presal tiene reservas que pueden multiplicar por cuatro la producción de crudo de Brasil hasta 2020 y convertir al país sudamericano en un exportador neto de crudo.

El 92,5 por ciento de la producción de petróleo y gas procedió de campos operados por la estatal Petrobras.

La petrolera brasileña, protagonista de un gigantesco escándalo de corrupción, enfrenta una crisis derivada de su enorme deu-

da y de dificultades de captación que le han obligado a reducir sus inversiones.

En la última subasta, en no-

viembre de 2013, la ANP solo adjudicó el 30 % de las 240 licencias que ofreció en concesión debido a que la mayoría de los bloques

licitados estaba en áreas aún poco exploradas y con potencialidad principalmente para gas natural y gas no convencional. ▲

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análisis. Panorama energético según la consultora KPMG

Foto: frentetransversal.org.ar

Argentina deberá apostar por petróleo y gas convencional Habrá demora en el desarrollo de Vaca Muerta ▶ El informe de la consultora KPMG sostiene también que la tendencia descendente del precio del petróleo y el gas durante el último año pueden demorar el desarrollo de Vaca Muerta, como otros yacimientos (tales los casos de Los Molles, el Golfo de San Jorge o Chaco).

YPF y Chevron proyectaron su negocio en base a un barril a 91 dólares para 2015.

Sin embargo, hoy, a dos años de la aprobación de la sociedad, el crudo en el mercado interno está

bastante por debajo: 77 dólares.

En Argentina, ese escenario puso en vilo los proyectos en Vaca Muerta, sobre todo el de Loma Campana, la mayor inversión en marcha de la industria petrolera local.

Afrontar la caída de los precios internacionales, el desarrollo de los recursos no convencionales, mantener la incipiente suba de la producción y la sustitución por recursos no renovables son los grandes desafíos que enfrenta la industria hidrocarburífera argentina.

Los ejes del estudio de KPMG

• El desplome de los precios internacionales, la solución con los recursos no convencionales, el aumento de la producción y la sustitución por recursos no renovables.

• Estancamiento en el crecimiento de los países emergentes y sus efectos sobre los precios de los commodities serán los inconvenientes que enfrentará el sector en esta segunda mitad del año.

Según las estimaciones este país tiene 2.500 millones de barriles de petróleo y 370 mil millones de metros cúbicos de gas en reservorios probados.

Según KPMG este país posee 4.700 MM de barriles de petróleo y un millón y medio de metros cúbicos de gas, en ambos casos del tipo convencional, sin contar la producción de hidrocarburos no convencionales que aportaría Vaca Muerta.

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TEXTO: lizzett vargas o.

L

a consultora internacional KPMG, en un reciente análisis sobre la situación de los hidrocarburos en la Argentina, puntualiza que es importante contabilizar los significativos recursos de petróleo y gas convencional, lo que implica un fuerte desafío y una oportunidad inmejorable para una futura autonomía energética para el desarrollo de ese país.

El análisis destacó que "las inversiones y costos que deben afrontarse para la extracción de recursos no convencionales son

significativamente mayores a las necesarias para la producción de convencionales", por lo que consideró que "resulta prioritario articular políticas que busquen mejorar el clima de negocios, fomentar las inversiones y contrarrestar los efectos negativos de la reciente caída en los niveles actuales y esperados de los precios internacionales".

Argentina posee entre reservas probadas y potenciales unos 4.700 millones de barriles de petróleo y un millón y medio de metros cúbicos de gas, en ambos casos del tipo convencional, es decir, sin contar lo que el yacimiento neuquino de Vaca Muerta puede aportar a la producción de hidrocarburos no convencionales, aseguró la Agencia de Información de Energía de los Estados Unidos (EIA).

Según la consultora internacional KPMG Argentina tiene 2.500 millones de barriles de petróleo y 370 mil millones de metros cúbicos de gas en reservorios probados.

Aparte, posee otros 2.200 millones de barriles de crudo y 1,2 millones de metros cúbicos de gas en yaci-

Cifra

27.000 MMblb

potencial. Estimaciones de reservas técnicamente recuperables de petróleo no convencional en Argentina.

mientos por explorar.

Al respecto, indicó que "el descubrimiento en la Argentina de importantes depósitos de hidrocarburos no convencionales, con estimaciones de reservas técnicamente recuperables que rondarían los 21.000 miles de millones de metros cúbicos de gas y cerca de 27.000 millones de barriles de petróleo, es un hecho de suma importancia para el futuro energético del país que lo ubica como uno de los que tiene mayor potencial de producción".

"Según puede extraerse de los informes generados por la EIA elaborados entre 2011 y 2013 la Argentina se destaca como el tercer

productor potencial de recursos no convencionales del mundo, detrás de China y los Estados Unidos", subrayó la consultora.

En ese sentido precisó que "Argentina, luego de la nacionalización de YPF en 2012, está implementando una batería de políticas que buscan fomentar la inversión y la producción de hidrocarburos en un contexto menos propicio".

Si estas políticas son exitosas y la Argentina logra encauzar en los próximos años la producción y el dinamismo característico de la industria de petróleo y gas, mejorando los niveles de inversión y productividad, los beneficios en el mediano plazo serán significativos ya que este sector resulta determinante para el resto de las actividades económicas, aseguró KPMG. Asimismo, sostuvo que este país podrá permitirse sanear las cuentas comerciales y el actual déficit energético, iniciar el camino hacia el autoabastecimiento y disfrutar, en el mediano a largo plazo, del derrame tecnológico y

de conocimientos que este sector es capaz de generar.

La consultora también se refirió a Vaca Muerta, y señaló que "la explotación de recursos no convencionales aparece como una solución concreta y novedosa a los problemas de abastecimiento energético de un país que pasó, en el lapso de dos décadas, del autoabastecimiento logrado en los 90 a la dependencia actual de las importaciones energéticas.

Afirmó que "hay coincidencias en que esta situación de desequilibrio puede ser considerada como transitoria ya que Argentina cuenta con recursos, infraestructura y una importante experiencia en materia hidrocarburífera para hacer frente a estos desafíos en un mercado doméstico donde actúan los principales jugadores mundiales, tales los casos de Chevron, Total, Petrobras, Shell, Pluspetrol, Madalena Energy, Pan American Energy,British Petroleum y CNOOC (China National Offshore Oil Corporation), entre las más importantes". ▲

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TEXTO: redacción central

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copetrol informa que a través de su filial en Brasil (Ecopetrol Óleo e Gás) estableció una alianza con la empresa japonesa JX Nippon Oil & Gas Exploration para explorar el bloque FZA-M-320, localizado en aguas someras de la cuenca Foz de Brasil, en el margen ecuatorial de la región amazónica.

Ecopetrol tenía los derechos exclusivos del bloque que le había sido adjudicado en la Ronda 11 de la Agencia Nacional de Petróleo, Gas y Biocombustibles del Brasil (ANP) en mayo de 2013.

El Acuerdo comercial, que está en proceso de aprobación por la ANP, establece que JX Nippon se unirá a la exploración del área con un 30% de participación, tanto para las inversiones exploratorias como para los recursos que pudiesen llegar a descubrirse.

Ecopetrol mantendrá el 70% de los intereses y continuará como operador.

“Esta alianza con JX Nippon está en línea con nuestra nueva estrategia que busca posicionarnos como una empresa panamericana, con una exploración costa afuera en crecimiento en Colombia, el Golfo de Mexico y Brasil, al mismo tiempo que diversificamos el riesgo aliándonos con compañías de clase mundial”, señaló el presidente de Ecopetrol, Juan Carlos Echeverry.

JX Nippon es una compañía con intereses en América del Norte, el Mar del Norte, Malasia y Vietnam, entre otros.

El bloque FZA-M-320 se encuentra en la primera fase del periodo exploratorio de cinco años.

Los socios se encuentran diseñando el programa de adquisición sísmica que adelantarán en los 192 kilómetros cuadrados del bloque, de acuerdo con el compromiso adquirido con la ANP. En Brasil, Ecopetrol participa también en el bloque CE-M-715 en la cuenca Ceará en asociación con Chevron, empresa operadora con el 50% de participación, y en el bloque POT-M-567 en la cuenca Potiguar.

Por otro lado se suscribió un

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participación. compañía colombiana se mantendrá como operador

Ecopetrol y JX Nippon se alían para explorar costa afuera en Brasil Foto: energia16.com

En Brasil, Ecopetrol participa también en el bloque CE-M-715 en la cuenca Ceará en asociación con Chevron, empresa operadora con el 50% de participación, y en el bloque POT-M-567 en la cuenca Potiguar.

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

Ecopetrol tenía los derechos exclusivos del bloque que le había sido adjudicado en la Ronda 11 de la ANP de Brasil en mayo de 2013.

Foto: oilandgasmagazine.com.mx

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JX Nippon es una compañía con intereses en América del Norte, el Mar del Norte, Malasia y Vietnam, entre otros.

convenio para la construcción de la primera fase del Sena Regional con el propósito de fortalecer y promover la educación en programas técnicos, tecnológicos y complementarios.

A partir del mes de septiembre iniciarán las obras de cons-

Cifra

30 %

participación. Es la parte que tendrá JX Nippon en las actividades de Ecopetrol en Brasil.

trucción y adecuación de la primera fase del Sena Regional en el municipio de Orito.

El convenio firmado por Ecopetrol, Corporiesgos y Alcaldía de Orito asciende a $600 millones con una proyección de ejecución total de tres meses y beneficiará

a los jóvenes y adultos del sector urbano y rural como también a los municipios de San Miguel y Valle Guamuez.

“La gran mayoría de los jóvenes no tienen los recursos suficientes para iniciar estudios universitarios por esto la necesidad de la construcción del Sena y buenos instructores para el beneficio social de Orito”, señaló Ruth Cecilia de Barrera del Comité de Paz y Convivencia.

La obra contempla disponibilidad para las áreas de metalmecánica, soldadura, mantenimiento de motor diésel, cuarte de mantenimiento, parqueaderos de motos, alturas, jardín con tierra, baños y andenes en concreto.

Para Paola Ortiz, profesional de Gestión Social de Ecopetrol “Este proyecto contribuye a mejorar las condiciones y niveles de educación. También, se convierte en el primer paso hacia lo que hemos denominado la construcción de un sueño y es imaginar al Putumayo en el 2030 y para esto es necesario entre todos generar un cambio en la imagen del departamento”.

El terreno donde se realizará la construcción de la primera etapa del proyecto Sena fue donado por Ecopetrol en años anteriores y durante la ejecución del proyecto se contará con el apoyo de la veeduría ciudadana para asegurar el cumplimiento de la obra en su totalidad y el margen de tiempo establecido.

“Después de tanto tiempo de gestión, el Sena será para jóvenes y adultos que siempre ha tenido la necesidad de estudiar de salir adelante y esto será el inicio de nuestra nueva gente Oritense”, destacó Zuyi Ocoro, Presidente del Concejo Municipal de Orito.

La construcción se convierte en ejemplo del trabajo coordinado y concertado entre las comunidades, el Comité de Paz y Convivencia, Alcaldía de Orito, Corporiesgos y Ecopetrol, se informó. ▲

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petróleo & gas

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ALIANZAS. La estatal argentina ya firmó acuerdos con otras tres compañías más

YPF y Gazprom avanzan en asociación gasífera en Argentina

gas natural. Es la participación de Gazprom en reservas mundiales de gas natural.

TEXTO: redacción central

E

l presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio, y su par de Gazprom, Alexey Miller, firmaron un acuerdo marco para el desarrollo conjunto de proyectos de gas en Argentina, lo que representa un avance significativo en la relación estratégica entre ambas compañías.

Este convenio establece las líneas de trabajo centrales hacia la firma de un Acuerdo de Términos y Condiciones antes del 1° de marzo del 2016. Además, establece una lista de activos que ambas compañías evaluarán para su desarrollo conjunto.

El acuerdo se suscribió en el marco del Eastern Economic Fo-

La formación "Vaca Muerta" continúa atrayendo el interés de compañías que apuestan por la explotación de gas natural no convencional.

rum, que tiene lugar en la ciudad de Vladivostok, Rusia, y del cual participó el presidente de ese país, Vladimir Putin.

Cabe recordar que en abril de este año ambas compañías firmaron un Memorando de Entendi-

miento en Rusia ante la presencia de la presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, y su par de Rusia.

Para YPF, esta instancia representa una oportunidad de alcanzar un acuerdo definitivo con un

18 %

Foto: elperiodicodelaenergia.com

Se fijaron líneas de trabajo para la firma de un acuerdo de términos y condiciones antes del 1° de marzo del 2016. Establece lista de activos que ambas compañías evaluarán para su desarrollo conjunto.

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Cifras

socio de gran capacidad financiera y know-how, que se sumaría a los entendimientos ya obtenidos y a los proyectos que ya están en marcha con empresas como Chevron, Petronas y Dow Chemical.

Gazprom, por su parte, tiene

como objetivo participar en proyectos de gas y petróleo a nivel mundial y, en el caso de la Argentina, su interés está focalizado en el desarrollo del tight gas y el gas no convencional.

Desde la llegada del nuevo management a YPF se comenzó a explorar un entendimiento con Gazprom.

Sobre Gazprom Gazprom es una empresa global de energía, líder en producción de gas natural. Tiene las mayores reservas mundiales de gas natural con una participación del 18% a nivel mundial y un 70% a nivel país.

Es el único productor y exportador de GNL en Rusia y posee la mayor red mundial de transporte de gas.

La empresa mantiene acuerdos y operaciones en países como Kirguistán, Uzbekistan, Argelia, Nigeria, Alemania, India, Bangladesh, Vietnam, Bolivia, Brasil, Venezuela y República Dominicana.

Sobre YPF Es la principal productora de hidrocarburos de Argentina. Representa más del 43% del total de la producción del país y el 50% de la refinación. Emplea a 74.000 personas en forma directa e indirecta. Posee tres refinerías y una red de más de 1500 estaciones de servicio. Abastece el 58% de la demanda de naftas y el 60% de la de gasoil. ▲

▶ El presidente de Ecuador, Rafael Correa, adelantó que el presupuesto del Estado para 2016 se trabaja a partir de un precio promedio del petróleo de $us 40 por barril.

"Todavía se efectúa estimaciones. Presupuesto como el término indica es presuponer, y aquí hay que hacerlo con la mayor objetividad y la mejor información disponible, pero por lo pronto estamos manejando un precio del barril de cerca de 40 dólares, explicó el

mandatario.

De acuerdo con Correa, esa cifra va a ser "más o menos" el promedio de la cotización que ha tenido el crudo ecuatoriano este año.

El llamado oro negro representa el 11% del Producto Interno Bruto, y el 52% de las exportaciones de Ecuador, que produce alrededor de medio millón de barriles diarios.

La caída de los precios internacionales del crudo afecta a la eco-

nomía del país suramericano, cuyo gobierno se vio obligado a aplicar salvaguardias aduaneras a las importaciones, y a recortar más de dos mil millones del presupuesto del año en curso.

Durante el conversatorio con la prensa guayaquileña, Correa también desestimó las críticas opositoras a la gestión del gobierno, e invitó a revisar un reciente informe del Banco Interamericano de Desarrollo que ubicó a Ecuador

Foto: ecuadortimes.net

Ecuador prevé precio del crudo a $us 40 en el 2016

El petróleo representa el 11% del PIB y el 52% de las exportaciones de Ecuador.

entre los seis países de la región con un mejor servicio público.

Seriamos unos irresponsables

si no buscamos un Estado óptimo, y eso es lo que hemos hecho permanentemente, aseveró.

ELECTRICIDAD

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E

l Ministerio de Hidrocarburos y Energía, a través de su entidad operativa, la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) firmó dos contratos de “Estudio a diseño final y elaboración de documentos de licitación” de dos importantes proyectos hidroeléctricos: Ivirizu y Banda azul, que juntos aportarán al Sistema Interconectado Nacional (SIN) una potencia de más de 374 megavatios (MW) de potencia.

El acto se desarrolló en presencia del presidente del Estado, Evo Morales, el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Sánchez, el presidente ejecutivo de ENDE, Eduardo Paz, entre otras autoridades.

“Desde las distintas fuentes de electricidad, hidroeléctrica, termoeléctrica, eólica, solar, geotérmica, para el 2025 estaremos produciendo 12 mil MW, no estamos lejos de esto, por ello es que nos hemos planteado de que Bolivia debe ser el Corazón Energético de Sudamérica”, sostuvo el presidente Morales.

El ministro Sánchez, a su tiempo, señaló que la firma de los contratos representa un beneficio “no solo para Cochabamba, sino para toda Bolivia”.

Asimismo, Sánchez consideró que ENDE vive un gran momento histórico, tanto por las inversiones que se realizan en proyectos para el beneficio de los bolivianos, así como por la proyección internacional, que se ha dado en los últimos meses mediante la firma de acuerdos de integración eléctrica con Brasil, Argentina, Paraguay y Perú.

“ENDE en los próximos años va a ser tan grande como Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) por las inversiones y por constituirse en uno de los pilares económicos más importantes del país”.

IVIRIZU Se ubica en Totora, primera sección municipal de la provincia Carrasco y aprovecha las aguas de la cuenca del Río Ivirizu, afluente del Río Chapare, que for-

acuerdos. estudio a diseño final y licitación

Hidroeléctricas Ivirizu y Banda Azul aportarán 374 MW al SIN

5.6

$us/MM INVERSIÓN. Es el monto total que se destinará para el proyecto hidroeléctrico Ivirizu.

El desarrollo de estos proyectos hidroeléctricos se enmarca en el objetivo del Gobierno de convertir a Bolivia en el centro energético de la región.

Central Hidroeléctrica de Juntas, con una potencia instalada de 70 MW y una producción media anual total de 1090 GWh. El presupuesto total para alcanzar los estudios a diseño final asciende a $us 5,6 millones de dólares, de los cuales ya fueron ejecutados,

12.000

PROYECCIÓN. Es lo que se prevé generar en el año 2025 con distintos tipos de energía.

El acto de firma se realizó en el auditorio de Ende en presencia del presidente Evo Morales y las autoridades de nacionales del sector energético.

ma parte de la cuenca del río Mamoré en la amazonía boliviana.

El estudio de factibilidad definió el aprovechamiento mediante la construcción de dos centrales: la Central Hidroeléctrica de Sehuencas con una potencia instalada de 180 MW y la

Cifra

MW

Foto: Abi

TEXTO: redacción central

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Foto: Archivo /RE

┣ El Gobierno garantiza una inversión de $us 700 millones para la instalación de dos hidroeléctricas, ambas se construirán en Cochabamaba y preven su inicio comercial para el 2020.

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$us 2,9 millones en los estudios hasta el nivel de factibilidad.

A su vez el presupuesto para el estudio de Diseño Final y Elaboración Documentos de Licitación, asciende a $us 2,7 millones, que serán totalmente financiados con recursos propios de la

Empresa Eléctrica Valle Hermoso.

El Diseño Final y la elaboración de Documentos de Licitación están a cargo de la Asociación Accidental MAUD, con la que se firma el respectivo contrato y que se estima concluirán en 10 meses. Posteriormente, tras la adjudicación de construcción, provisión y montaje se espera el inicio de operación comercial en 2020.

Después de las gestiones de financiamiento, el proceso de adjudicación y firma de contrato, se prevé el inicio de la obra para agosto de 2017.

BANDA AZUL Está ubicado en la cuenca del Río Paracti y se constituye en la quinta hidroeléctrica en cascada del “Complejo Hidroeléctrico Corani”, compuesto por las hidroeléctricas de Corani, Santa Isabel, San José 1, San José 2 y ahora Banda Azul. Este proyecto, aprovechará las aguas turbinadas por la Central Hidroeléctrica San José 2 y las aguas captadas en los ríos Paracti, Martín y Mascota, siendo que la cuenca del río Paracti, es subcuenca del Río Chapare del Departamento de Cochabamba.

El contrato para el estudio a Diseño Final y Pliegos de licitación para la construcción, tendrá un costo de $us 2,64 millones, monto que será totalmente financiado con recursos propios de la Empresa Eléctrica Corani; siendo tal estudio realizado por la empresa Inypsa Informes y Proyectos SA, el mismo que se estima que concluirá en 8 meses.

Posteriormente, tras la adjudicación de la construcción, provisión y montaje se espera el inicio de la operación comercial en 2020.

El estudio de factibilidad identificó una potencia instalada de aproximadamente 124.6 MW, con un monto de inversión de 242,24 millones de dólares. ▲

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petróleo & gas

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Fotos: ABI

┣ En la construcción de red primaria, red secundaria y el servicio de conexión de instalaciones internas dadas de alta, la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos de YPFB invirtió Bs 811,25 MM.

TEXTO: redacción central

E

ntre el año 2009 y agosto de 2015 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos entregó 96.933 conexiones domiciliarias de gas natural en el departamento de Cochabamba, señala un comunicado de prensa de la empresa.

“Uno de cada cuatro cochabambinos ya tiene gas natural.

Cochabamba es uno de los departamentos en el que más inversiones y más instalaciones estamos desarrollando”, destacó Guillermo Achá, presidente de YPFB. En la construcción de red primaria, red secundaria y el servicio de conexión de instalaciones internas dadas de alta, la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos de la estatal petrolera invirtió Bs 811,25 millones.

A su vez hace unos días, el presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales Ayma, entregó 5.310 instalaciones internas en el Distrito 8 de la ciudad de Cochabamba que favorecerán a 26.550 habitantes del municipio de Cercado.

“Son más de 5.300 instalaciones nuevas que estamos haciendo en este distrito que representa una inversión de Bs 53,1 millones”, destacó el presidente de YPFB, Guillermo Achá M. Al acto de entrega de estas conexiones domiciliarias también asistió el ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez, el gobernador del departamento de Cochabamba, Iván Canelas, entre otras autoridades nacionales y regionales, además de representantes de organizaciones sociales y vecinales.

“Si ahora está llegando gas a domicilio, no es regalo de Evo Morales, no es regalo del gobierno es la lucha nuestra, compañeras y compañeros, que nunca podemos olvidar… Saludamos el trabajo del Ministro de Hidrocarburos y Energía, de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB)”, manifestó el Presidente Evo Morales, durante el acto.

Actualmente el servicio de gas natural en este distrito está en funcionamiento para lo cual se construyó dos City Gate’s, red primaria, una Estación Distrital de

El presidente del Estado Plurinacional, Evo Morales, presidió el acto de entrega de obras energéticas por el aniversario de Cochabamba.

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PERIODO. Entre 2009 y agosto de 2015

YPFB entregó 96.933 conexiones de gas domiciliario en CBBA Regulación (EDR), red secundaria e instalaciones internas.

Respecto a las tarifas de gas natural domiciliario, el ministro de Hidrocarburos y Energía indicó que están entre Bs 8 y Bs 20, por lo que se encuentran entre las más bajas de Sudamérica y del mundo, aunque sin la nacionalización esto no hubiera sido posible”, afirmó Sánchez.

A su vez dijo que tal beneficio no podría haberse hecho realidad sin las inversiones realizadas en ese mismo periodo, que alcanzan a los más de Bs 811 millones, destinadas a la construcción de redes primaria, secundarias y el servicio de conexión en instalaciones internas.

Solo en el Municipio de Cercado, Distrito 8 la inversión aproximada fue de más de Bs 53 millones.

Respecto a exploración y explotación, Sánchez indicó que en los próximos 4 años, YPFB prevé invertir más de $us110 millones en 8 proyectos dentro de las áreas: San Miguel, Isarzama, Bulo Bulo, Chimoré, “cuyos resultados se tendrán en los próximos años, aumentando la producción de gas y de líquidos para que el pueblo co-

Cifra

5.300 Instalaciones

alcance. Es la cantidad de conexiones nuevas que realizaron en el distrito 8 en Cochabamba.

chabambino cuente con mayores recursos económicos”.

Cochabamba proyecta ser un polo petroquímico, precisó el Ministro, al contar con otro importante proyecto que entrará en operaciones el 2026, la planta Amoniaco – Úrea. mayor productor eléctrico Con todos los proyectos eléctricos emprendidos por el Ministerio de Hidrocarburos y Energía junto a su brazo operativo, la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE), Cochabamba será el departamento productor de electricidad más importante, consideró el titular de la cartera del rubro, Luis Sánchez.

Con el proyecto Misicuni, San José, la ampliación de la termoeléctrica Entre Ríos y con la

Según el ministro Sánchez las tarifas de gas domiciliario están entre las más bajas de Sudamérica.

próxima licitación del Ciclo Combinado, Cochabamba avanza notablemente en este sentido sostuvo el ministro.

“Con estos proyectos hidroeléctricos se espera incorporar 650 megavatios (MW) nuevos de Cochabamba para Bolivia”, precisó la autoridad, a tiempo de destacar que las inversiones para tal efecto están calculadas en los $us 900 millones.

Asimismo, consideró que Co-

chabamba aportará a la visión de internacionalización de la empresa ENDE para “compartir con los hermanos de otros países para la integración eléctrica en la que se avanza” .

Es tradición que el presidente Evo Morales y el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis A. Sánchez, entreguen importantes obras energéticas cada uno de los departamentos en su mes aniversario. ▲

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PETRÓLEO & GAS

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

Diego J. González Cruz

ARTÍCULO

Senior Associate E&P and Natural Gas, GBC Global Business Consultants

La industria petrolera venezolana en cinco tiempos E

l título de este artículo trata de ubicar a la estatización de la Industria Petrolera Nacional (IPN) en 1975 realizada en el marco de la producción de petróleo del país desde 1970. Esta ocurre a los cinco años del mayor auge de producción, y estuvo en una caída libre de la misma durante 15 años (1971-1985), caída que se intentó recuperar hasta 2001, cuando se alcanzó el nivel de producción de 1973, y los planes apuntaban sobrepasar el nivel de 1970.

El Plan 1998-2008, el último de la PDVSA democrática, apuntaba a 5.600.000 b/d, de los cuales por esfuerzo propio en las áreas tradicionales serian 3.550.000 b/d, en las áreas de Convenios 750.000 b/d y por esfuerzos de terceros en la Faja, junto con la CVP 1.300.000 b/d, volúmenes totalmente razonables.

Ello con unas reservas probadas de 41.100 millones de barriles.

La caída libre en 15 años a que nos referimos arriba, ocurrió por tres causas: 1. Primeramente, fue la inconveniente política de no más concesiones, que canceló la actividad exploratoria con la consiguiente pérdida de reservas, las cuales llegaron a límites tan bajos como 13.810 millones de barriles en 1973.

2. Por el equivocado concepto arraigado en nuestra clase política de que el petróleo había que conservarlo, que ellos entendieron como no producirlo, cuando el concepto de la conservación es puramente técnico, porque se refiere a la conservación de la energía de los yacimientos.

3. La equivocada política de cuotas dentro de la OPEP. Desde 1865, cuando se otorgó la primera concesión petrolera en Venezuela que cubría todo el esta-

do Zulia (a Camilo Farrand, ciudadano norteamericano), la Industria Petrolera Nacional no dejó de crecer hasta 1970.

En 1920 se pasó de los 1.000 barriles diarios (b/d), en 1927 de los 100.000 b/d, en 1937 de los 500.000 b/d, y en 1946 se rebasó la barrera del 1.000.000 b/d, para pasar la de 2.000.000 b/d en 1955, y de los 3.000.000 b/d en 1962, hasta llegar al máximo en 1970, cuando se promedio una producción de 3.708.000 b/d. Aquí surge la primera pregunta: ¿Por qué no continuamos creciendo? La respuesta está en los tres puntos antes mencionados.

Hay que señalar que el record de la producción promedio de 1970, tuvo su tope en el mes de diciembre de ese año, cuando se alcanzó la producción de 3.798.266 b/d, ya que era en el mes de diciembre de cada año cuando la producción se maximizaba, por lo menos así lo vemos en el documento fundamental que recoge la actividad de la IPN: Petróleo y Otros Datos Estadísticos-PODE. Cuando llega la estatización en 1975, el país cerró con una producción promedio para el año 1975 de 2.346.202 b/d, aunque en el mes de diciembre de ese año estuvo en 1.772.000 b/d ¿cosas de la estatización?

A partir de 1970 y hasta 1985, cuando apenas se produjo un promedio para el año 1985 de 1.681.045 b/d, todo fue ver caer la producción ¿Qué pasó en esos 15 años? solo vimos caer la producción.

Sería hasta 1997, cuando de nuevo se vio una producción por encima de los tres millones de barriles diarios, para ser exactos ese año el promedio fue de 3.160.000

Foto: cdn.800noticias.com

A 40 años de la estatización de la industria petrolera de este país destaca las tres razones por las cuales ocurrió la caída libre de la producción entre 1971 y 1985; y los once notorios procesos estatizadores que la precedieron.

Según el experto al cierre de 2014 la deuda financiera de PDVSA era de $us 46.153 MM.

"UN NÚMERO MÁS RAZONABLE DE RESERVAS PROBADAS PARA VENEZUELA SERÍA SOLO 43.000 MMB" b/d, para llegar en 2001 al último tope de 3.342.000 b/d.

Desde 2002 y hasta la fecha, no se ha vuelto a ver elevarse la producción. Para el 2014 la estatal PDVSA reporta una producción promedio de crudo de 2.779.000 b/d, aunque las fuentes OPEP dicen que fue solo de 2.373.000 b/d.

Para el mes de julio 2015 la estatal PDVSA reporta a la OPEP una pro-

ducción promedio de crudo de 2.689.000 b/d, aunque las fuentes secundarias OPEP dicen que fue solo de 2.370.000 b/d.

Estos cambios en los niveles de producción de petróleo irán a afectar los niveles de producción de gas natural (por ser esta asociada al petróleo), la manufactura y el procesamiento de petróleo y gas natural, asi como las exportaciones, y por supuesto, las finanzas de la IPN. A continuación vamos a hacer un corto paseo por esos cinco años: 1970 Cinco años antes de la estatización de la IPN, la producción en 1970, como se mencionó ha sido la más alta alcanzada por Venezuela en su historia petrolera. Promedió 3.708.000 b/d, con una gravedad promedio de 25,2 o API.

1975 El 29 de agosto de 1975 el presidente Carlos Andrés Pérez Rodríguez, firma el “cúmplase” de los 28 artículos contentivos de la Ley que Reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos, Ley que se haría efectiva a partir del 1ro. de enero de 1976. El 30 de agosto de 1975, por Decreto No. 1123 se creó PDVSA. A esta decisión, más política que cualquier otra cosa, se llegó después de once notorios procesos estatizadores. Decimos que fue política y no económica porque el PODE 1975 (pág. 128) informa que la relación participación del Estado con respecto a la utilidad de las empresas fue del 94%; y la suma del ISLR, las regalías y otros impuestos sumó $us 6.785,9 MM, es decir, el 78,64% del ingreso total de las empresas ($us 8.628,6 MM).

Estos hechos fueron: 1. Política de no más concesiones, formulada desde 1945.

2. En 1945-1948, con la reforma fiscal, la Junta Revolucionaria de Gobierno establece la figura del 50%-50% para distribuir las ganancias entre las concesionarias y el Estado. Esta relación se elevaría a lo que fue conocido como el 60%40%, con la reforma impositiva de la Junta de Gobierno de 1958 3. El 09 de abril de 1959 se crea la Comisión Coordinadora de la Conservación y el Comercio de los Hidrocarburos, para la defensa de los precios y para evitar el despilfarro económico del petróleo (Juan Pablo Pérez Alfonzo-JPPA).

4. El 19 de abril de 1960 se crea la petrolera estatal Corporación Venezolana del Petróleo (CVP), una empresa nacional manejada por venezolanos, para los venezolanos (JPPA), adscrita al Ministerio de Mi-

PETRÓLEO & GAS

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

nas e Hidrocarburos.

5. El 20 de julio de 1967 se reforma la Ley de Hidrocarburos de 1943 para introducir la figura de los Contratos de Servicio negociados por el Ministerio de Minas e Hidrocarburos o la CVP. 6. El 11 de febrero de 1969 se sanciona el Reglamento sobre la Conservación de los Recursos de Hidrocarburos, por lo demás, un documento estrictamente técnico de primera calidad.

7. El 11 de abril de 1969 la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo (SVIP) realiza un exitoso Foro sobre la Reversión de las Concesiones Petroleras, a partir de 1983.

8. En 30 julio de 1971 el presidente Rafael Caldera promulga la Ley de Bienes Afectos a Reversión en las Concesiones de Hidrocarburos. Se preparaba al país para adelantar la fecha de la reversión de la mayoría de las concesiones.

9. El 26 de agosto de 1971 el presidente Rafael Caldera promulga la Ley que Reserva al Estado la Industria del Gas Natural, que obligaba a las empresas concesionarias a entregar a la CVP todo el gas natural producido.

10. El 28 de enero de 1973 el ministro de Minas e Hidrocarburos

anuncia que la Faja Petrolífera del Orinoco no será negociada con ninguna nación y que todos los futuros desarrollos petroleros nacionales los realizará la CVP. 11. El 21 de junio de 1973 se promulga la Ley que Reserva al Estado la Explotación del Mercado Interno (MI) de los Productos Derivados de los Hidrocarburos, con la cual toda la actividad del MI será manejada por la estatal.

1985 Es el año en que la producción de petróleo cierra en su más bajo nivel después de la estatización; se produjo un promedio para el año de 1.681.000 b/d, es decir, a los niveles de 1950-1951. De ese volumen el 36,9% era menor a 21,9 oAPI (pesado y extra pesado), el 35,6% era de 30,0 o más oAPI (liviano y condensado) y el 27,5% estaban entre 22,0 y 29,9 oAPI (mediano), para un promedio de 24,2 o API. 2001 Es el año en que la producción de petróleo cierra en su más alto nivel después de la estatización; se produjo un promedio para el año de 3.342.000 b/d, es decir, a los niveles de 1963-1964, con una grave-

"SE PARÓ LA EXPLORACIÓN POR EL EQUIVOCADO CONCEPTO QUE EL PETRÓLEO HABÍA QUE CONSERVARLO" dad promedio de 23,5 o API. Las reservas probadas de petróleo, al cierre del año 2001 eran de 77.783 millones de barriles.

Había un total de 32.135 pozos capaces de producir, de los cuales 15.089 estaban en producción y 17.046 cerrados.

2014 Y llegamos a 2014, sin las cifras del PODE, por lo que utilizaremos las cifras del Informe de Gestión 2014 de PDVSA, es decir las cifras oficiales, que no se corresponden con las reales, que solamente con una auditoría en el periodo de transición se podrá realizar.

Las reservas probadas oficiales de petróleo, al cierre del año 2014

eran de 299.953 millones de barriles (MMb), de las cuales apenas el 13,74% (41.214 MMb) eran de crudos “convencionales” (Condensados, livianos, medianos y pesados), y 86,26% de crudos extra pesados (258.739 MMb), de los cuales 255.958 millones de barriles están en el Campo Faja del Orinoco.

CONCLUSIONES A 40 años de la estatización de la Industria Petrolera Nacional la situación no puede ser peor: 1. Para el momento de la estatización la suma del ISLR, las regalías y otros impuestos sumó $us 6.785,9 MM, es decir, el 78,64% del ingreso total de las empresas ($us 8.628,6 MM), como referencia, en 16 años, para el periodo 1999-2014 este porcentaje es de apenas el 19,9% .

2. Las “reservas probadas” oficiales de petróleo son 86,26% de crudos extra pesados (258.739 millones de barriles-MMb), de los cuales 255.958 MMb están en el Campo Faja del Orinoco, y el grueso de las mismas no cumplen con las Normas sobre la materia, por lo tanto son Recursos. Un número más razonable de reservas probadas para Venezuela sería 76.108 MMb, y para efectos prácticos es

31

mejor considerar solo 43.000 MMb. 3. En 2014 la producción oficial de petróleo cierra con un promedio para el año de 2.779.000 b/d, es decir, a los niveles de 1995, pero la OPEP la ubica a niveles de 1991 (2,381.000 b/d).

4. La producción cada vez es más pesada, con una gravedad promedio de 20,5 o API. Para el momento de la estatización la gravedad promedio era de 25,9 o API. 5. Los accidentes e incidentes en las refinerías y los derrames de petróleo, son tema de cada día.

6. El Comisario de PDVSA informó que al cierre de 2014 la deuda financiera de PDVSA era de $us 46.153 MM, mientras al cierre de 1998 era de apenas $us 7.102 MM, y lo más negativo es que ese endeudamiento no es para incrementar las inversiones de la estatal.

7. En materia de recursos humanos la nómina total en 2014 llegó a 147.126 personas, de los cuales la estatal reconoce que 30.320 están en actividades no petroleras.

Recordando que para el momento de la estatización el personal de la IPN totalizó apenas 23.733 empleados, con una producción de 2.346.202 b/d, producción similar a la que informa la OPEP para julio 2015. ▲

petróleo & gas

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

Hugo de la Fuente Virues

ARTÍCULO

ex Superintendente de Hidrocarburos de Bolivia

Precios bajos del gas en Bolivia aseguran competividad de urea El autor del artículo afirma que el precio del MPC de gas natural en el mercado interno, es de $us 1.70, ostensiblemente menor que en Argentina, Brasil y el resto del mundo, aún en este periodo de precios bajos del crudo.

Foto: ABI

E

l 22 de enero de 2006, el presidente Evo Morales en su discurso de asunción al Gobierno señalaba que la industrialización del gas natural sería una realidad.

Para algunos miembros de la industria petrolera esta era una más de las declaraciones líricas que realizan los políticos, por una parte debido a la inviabilidad económica de que en Bolivia se realice una inversión de tal envergadura, y por otra por las dificultades técnico comerciales que entraña montar plantas de esas características en un país mediterráneo, con tantas dificultades para vincularse con los mercados de exportación, en especial por las carencias de vías carreteras y férrea, y por supuesto por la falta de puertos (Atlántico o Pacífico).

También se mencionaba, entre otros aspectos en contra de la industrialización en Bolivia, que era ineficiente montar una industria, tan intensa en capital y tan poco generadora de mano de obra. En la misma línea se indicaba que si la capitalización no trajo la industrialización, era porque Bolivia no era atractiva para este segmento de la industria, es decir, lo era para la exploración, explotación y comercialización de hidrocarburos (exportación de gas natural) pero definitivamente no para la industrialización.

Revisando la historia reciente, hasta el 2006, solo hubo un intento serio para instalar una planta petroquímica en Bolivia, una de Amoniaco-Urea en el departamento de Santa Cruz, pero infinitamente más pequeña que los actuales proyectos de Amoniaco-Urea y Etileno – Polietileno que desarrolla YPFB. Se trataba de una pequeña

La construcción de la Planta de Urea y Amoniaco se viabilizó con recursos propios y con el préstamo del BCB.

Revisando la historia reciente, hasta el 2006, solo hubo un intento serio para instalar una planta petroquímica en Bolivia, una de Amoniaco-Urea en Santa Cruz, pero más pequeña que la actual

planta usada y que consideraba los precios bajos de gas natural en mercado interno para ser viable, si mal no recuerdo de menos de un dólar el Millar de Pies Cúbicos.

Este proyecto no prosperó pues no consiguió el inversionista privado suscribir el respectivo contrato de compraventa de gas natural, pese en que en su momento tramitó la licencia ante la Superintendencia de Hidrocarburos.

Empero la realidad superó con mucho a los escépticos. El 2003 cuando ocurrió la guerra del gas, era impensable que Bolivia tuviera el nivel de recaudaciones que tuvimos en la década 2005 - 2015, inclusive considerando estos últimos

Parabienes para Bolivia, pues al igual que la política de Estado de Mar para Bolivia se persistió, también se lo hizo con la industrialización de los hidrocarburos (inserta en la CPE y la Ley 3058).

meses de caída del crudo y de los precios de exportación de gas natural a la Argentina y Brasil. El salto en el nivel de recaudaciones, comparando el antes del 2005 y el después, fue realmente importante.

Solo ello explica que se haya podido entrar a la era de Industrialización con recursos propios, lo que en otrora era impensable, hoy el Estado a través de las reservas del Banco Central de Bolivia (BCB) se encuentra en plena etapa de instalación de dos plantas mega millonarias (aproximadamente $us 2.000 millones).

Hoy día podemos decir que Bolivia hizo una inflexión histórica para dejar de producir y exportar exclusivamente materias primas y entrar muy pronto a la fase de producción con valor agregado y de la exportación de los mismos.

Parabienes para Bolivia, pues al igual que la política de Estado de Mar para Bolivia se ha persistido, también se lo ha hecho con la industrialización de los hidrocarburos (Política de Estado inserta tanto en la Ley de Hidrocarburos No. 3058 como en la Constitución Política del Estado, instrumentos idóneos para establecer políticas de Estado).

Sin embargo surge una pregunta insoslayable en estos últimos meses, ¿Es posible mantener proyectos petroquímicos en tiempos de precios bajos del petróleo?

Hay opiniones diversas pero es evidente que entre las ventajas cuantitativas y cualitativas que tiene Bolivia es contar con materia prima barata y cercana, y es lógico asumir ello, pues actualmente el precio del MPC de gas natural en el mercado interno, asciende a $us 1.70, ostensiblemente menor que en la Argentina y el Brasil y por

petróleo & gas

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

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supuesto el resto de los países del mundo, aún en este periodo de fuertes bajas del precio del petróleo.

Consecuentemente la política boliviana de precios bajos del gas natural para su mercado interno, indudablemente genera una situación de competencia entre las empresas y países dedicados a la petroquímica, amén de que los recursos de inversión provienen del mismo Estado, por supuesto a costos financieros convenientes para YPFB. Definitivamente en la actual

coyuntura los proyectos petroleros en general y petroquímicos en particular están en “espera”, y la dinámica de desarrollo de ambos proyectos petroquímicos en Bolivia más la política de Estado de proseguir con la financiación de ambos, nos pondrá en el corto y mediano plazo en una situación privilegiada, en el mercado internacional tanto de amoniaco, urea, etileno y polietileno.

Finalmente, si bien la situación para los países productores de petróleo y gas natural es difícil, entre ellos Bolivia, los precios bajos de-

finitivamente están impulsando las economías de la mayoría de los países del mundo (importadores de hidrocarburos). Ergo a mediano plazo es natural pensar, que la demanda mundial necesariamente crecerá, y consecuentemente los mercados demandarán más y pagarán más por los productos petroquímicos y por ende de los hidrocarburos en general, así que paciencia y no hay porque desesperarse, las aguas volverán a su curso más pronto que tarde, pero entretanto a no gastar más de lo que ingresa. ▲

Foto: ABI

La coyuntura petrolera y petroquímica que está en “espera”, y el desarrollo de proyectos petroquímicos en Bolivia más la política estatal de financiación nos privilegiará, en el mercado internacional de amoniaco, uea, etileno y polietileno.

Se espera que a mediano plazo crezca la demanda mundial de productos petroquímicos.

especial Santa Cruz

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

evaluación. impacto económico en el departamento cruceño

Gobernación de Santa Cruz en co aportar a incentivos petroleros d ┣ Este departamento pide mayores réditos económicos por su aporte, además de participación en la explotación hidrocarburífera.

Avizoran mayores ingresos propios con la creación de nuevas leyes regionales.

Recaudaciones y proyecciones de regalías por hidrocarburos - Gestión 2015

TEXTO: lizzett vargas o.

E

l Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz recién estará en condiciones de participar en el Fondo de Incentivos a la exploración hidrocarburífera a partir del 2017.

Sin embargo, remarcan que la decisión estará sujeta a ciertas condiciones económicas y técnicas que le permitan obtener mayores réditos y competencias en este sector.

Esta es la posición oficial de la Gobernación de Santa Cruz ante la propuesta del Poder Ejecutivo Nacional de crear un Fondo de Incentivos para las empresas petroleras con aportes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) de los gobiernos departamentales y también de los municipales, dada a conocer a Reporte Energía por Herland Soliz, secretario de Energía, Minas e Hidrocarburos.

“Nosotros como departamento manifestamos que inyectar nuestros recursos económicos a competencias que no son nuestras, como es la exploración de petróleo y gas, en estos dos primeros años es imposible”, remarcó el funcionario .

A su vez explicó que el presupuesto de esta gestión ya ha sido afectado en un 40%, lo que significa una merma de ingresos por concepto de regalías hidrocarburíferas de Bs 500 millones.

Para el 2016 se esperan el mismo escenario, por lo que remarcó que no tendrán los recursos disponibles para invertir en exploración de hidrocarburos.

Para el 2017 la Gobernación de Santa Cruz prevé que los ingresos económicos mejoren con la producción adicional de petróleo y gas de los campos Boque-

Fuente: Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz

rón e Incahuasi, fecha para la cual también se espera que los precios internacionales del petróleo aumenten, además de captarse mayores ingresos propios, a raíz de la creación de nuevas leyes departamentales ya anunciadas públicamente.

Sin embargo, Soliz adelantó que para asumir estas nuevas competencias, el Gobierno Nacional tendría que ofrecer “fuertes” ingresos económicos como retribución, pero no solo por la búsqueda de hidrocarburos sino también por su correspondiente comercialización.

“A nosotros no nos beneficia entregar recursos y luego recibirlos a través de nuestras propias regalías, sino el obtener ingresos adicionales. De esa manera podemos ingresar a este fondo de incentivos”, explicó.

La propuesta del Gobierno Nacional fue lanzada por el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, la cual propone que el Tesoro General de la Nación (TGN), las gobernaciones, los municipios y las universidades públicas destinen en los próximos diez años $us 3.556 millones en incentivos para incrementar las reservas hidrocarburíferas y como política ante la caída de los precios del petróleo a nivel internacional y su repercusión en Bolivia.

El objetivo de esta medida es

elevar en 64% los ingresos del Estado, de $us 35.459 millones proyectados para el periodo 20152025 a $us 58.286 millones.

El Gobierno ya tiene listo un proyecto de Ley de Incentivos y que actualmente se consulta a gobernaciones, alcaldías y universidades para que inviertan en la exploración de nuevos campos de gas y petróleo.

FISCALIZACIÓN En cuanto a las competencias de la Gobernación de Santa Cruz, Soliz, señaló que actualmente realizan inspecciones en puntos de fiscalización de los 36 campos hidrocarburíferos, 6 gasoductos, 12 plantas, 7 baterías, 2 refinerías y la Planta de Licuables de Río Grande, que están en el departamento.

Además, se mantiene contacto con nueve de las 11 empresas operadoras que trabajan en Santa Cruz para hacer un seguimiento del trabajo que efectúan.

La producción de los 36 campos hidrocarburíferos se ve reflejada en las regalías que percibe este departamento las cuales representan aproximadamente el 80% de sus ingresos económicos.

Al respecto, el 2014 estos ingresos sumaron 1.100 millones de bolivianos. En lo transcurrido del año, ante la baja de los precios internacionales del petróleo, estos cayeron en 40%.

Regalías 2015 De igual forma se conoció que de enero a agosto de 2015, Santa Cruz recibió $us 72.6 millones por concepto de regalías hidrocarburíferas. Solo en Agosto pasado captó un poco más de $us 5 millones, lo que significa $us 4

millones menos a diferencia del mes julio, cuando registró $us 9 millones.

Por otro lado, hasta finales de año se sumaría solo $us 97 millones frente a los $us 142 millones de ingreso registrado por este concepto el pasado año. ▲

Opinión José Padilla

experto en minería y energía

“Las gobernaciones deben negociar sobre una Ley” Para negociar con las gobernaciones sobre su aporte para el fondo de exploración hidrocarburífera, primero tiene que existir seguridad jurídica.

Esto consiste en realizar una adenda a la Ley 3058, la cual estipula lo que le corresponde a las gobernaciones por concepto de IDH y regalías.

Este incentivo, que ha anunciado el presidente Evo Morales tiene que tener una reglamentación donde garantice a las gobernaciones el retorno de sus inversiones.

Por ejemplo, el Estado le debe a las gobernaciones por la venta de los derivados del gas. Esta deuda puede ser destinada como parte de los incentivos para la exploración hidrocarburífera, la que sería

cedida por las gobernaciones como aporte.

Es importante que también las gobernaciones tengan competencias en otros proyectos, no solo en exploración, sino que también deben darles participación en los negocios de industrialización de hidrocarburos que lideriza el Estado, dándole un porcentaje de lo que les corresponde.

Por otro lado, las gobernaciones deben buscar otros ingresos. El artículo 302 de la Constitución Política del Estado dice que pueden crear empresas mixtas en cualquier rubro, entonces pueden hacer sociedad aportando lo que han gastado en el desarrollo logístico y recibir lo que les corresponde.

especial santa cruz

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Producción fiscalizada de gas natural según departamento - Gestión 2015

Foto: Archivo /RE

ondiciones de desde 2017

Fuente: Gerencia Nacional de Fiscalización YPFB

Comparación de la producción fiscalizada de gas natural 2014 - 2015 (MMm3/día)

DEPARTAMENTO

TARIJA

SANTA CRUZ

COCHABAMBA

CHUQUISACA

PRODUCCIÓN TOTAL

2014

2015

2014

2015

2014

2015

2014

2015

2014

2015

ENE FEB MAR ABR MAY JUN PROM

40,55 42,11 40,54 41,34 42,24 41,51 41,38

40,05 40,51 41,13 40,85 40,91 40,28 40,62

10,27 10,69 10,53 10,46 10,83 10,95 10,62

10,61 10,67 10,77 10,92 10,61 10,69 10,71

2,10 2,04 1,92 1,79 1,84 2,01 1,95

1,62 1,97 1,86 1,83 1,75 1,73 1,79

6,27 6,30 5,65 5,81 6,49 6,45 6,16

6,12 6,35 6,70 6,66 6,82 6,70 6,56

59,18 61,13 58,64 59,40 61,41 60,92 60,11

58,41 59,50 60,46 60,26 60,09 59,40 59,69

Fuente: Gerencia Nacional de Fiscalización YPFB

Santa Cruz 2do lugar en aumento de producción de gas

El pozo Boquerón (Santa Cruz) es el mayor descubrimiento de crudo del país en los últimos 23 años.

▶ En el primer semestre de 2015, en cuanto al aporte a nivel nacional, el departamento de Tarija registró la mayor producción de gas natural, alcanzando un promedio de 40,62 MMm3/día (con participación del 68,06%), seguido de Santa Cruz con una producción promedio de 10,71 MMm3/día (con participación del 17,95%), según el Boletín Estadísico de enero a junio de este año de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).

A su vez continúa Chuquisaca con 6,70 MMm3/día (con participación del 10,99%) y Cochabamba que alcanzó una producción promedio de 1,79 MMm3/día (con participación del 3,00%).

Por otro lado el departamento de mayor crecimiento en producción de gas natural fue Chuquisaca con una tasa de 6,49%, seguido de Santa Cruz con 0,85%.

En Chuquisaca el campo Margarita - Huacaya influyó en el crecimiento, debido al sostenido

aumento en su producción. Por otro lado, los departamentos de Cochabamba y Tarija registraron tasas decrecientes de -8,21% y -1,84% respectivamente.

Por otro lado, el departamento productor de hidrocarburos líquidos fue Tarija con una producción promedio de 42,78 MBbl/día (69,21%); le sigue Chuquisaca con 7,50 MBbl/día (12,13%), Santa Cruz con 7,07 MBbl/día (11,44%), y Cochabamba con un promedio de 4,47 MBbl/día (7,22%).

▶ Ante la reducción de recursos debido a la caída de los precios de las materias primas, la Gobernación de Santa Cruz analiza generar recursos propios a través de la creación de tres impuestos: sucesiones de bienes hereditarios, por motonaves y aeronaves y por daños al medioambiente, señaló el asesor general de esta entidad, José Luis Parada, “La ley de clasificación de impuestos, solo nos dio potestad para estos tres nuevos impuestos hace más de tres años; con el de

sucesión de bienes hereditarios estamos hace dos años pero el registro es muy burocrático y estamos en detalles de cómo se cobra y quién lo cobra”, explicó Parada al señalar que es un camino largo pero que se espera que en este mes empiece a funcionar y genere unos Bs. 20 millones.

También indicó que se está trabajando en los otros dos impuestos, para lo cual se ha pedido por ejemplo un registro de las aeronaves a la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) para

tener una primera base de datos.

Por otro lado comentó que con la creación de la Agencia Tributaria se buscará mecanismos para la creación de nuevas tasas en coordinación con distintos sectores.

Con este fin, la Secretaría de Energía, Minas e Hidrocarburos. planteó que para el próximo año crearán una nueva Ley de Energía para que la inversión inyectada a proyectos eléctricos en el área rural tenga rédito y puedan captar recursos adicionales.

Foto: Gobernación de Santa Cruz

Las Secretarías buscarán diversificar sus ingresos

Se realizan inspecciones periódicas a los 36 campos de petróleo y gas ubicados en Santa Cruz.

especial santa cruz

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

avances. principales proyectos eléctricos 2006-2015

En nueve años se destinó más de para cobertura eléctrica rural en Fotos: Gobernación de Santa Cruz

Se construyeron más de 7 mil kms de tendidos eléctricos, convirtiendo a Santa Cruz en el departamento con mayor cobertura de energía eléctrica del país (93%). Entregaron más de 2.500 paneles solares a las comunidades.

┣

TEXTO: lizzett vargas o.

E

n los últimos 9 años la Gobernación de Santa Cruz invirtió más 779 millones de bolivianos en infraestructura y proyectos eléctricos para abastecer de energía a las 15 provincias del departamento beneficiando a 1.010 comunidades.

Esta inversión se destinó principalmente a la construcción de tendidos eléctricos, sistemas aislados, paneles solares y una planta de generación de energía.

Respecto al tendido eléctrico se realizaron más de 7 mil kilómetros, con una inversión de 610 millones de bolivianos, convirtiendo a Santa Cruz en el departamento con mayor cobertura de energía eléctrica del país (93%).

Actualmente en este departamento se ejecutan 31 proyectos de electrificación rural de este tipo, de los cuales tienen previsto concluir 16 en este año, lo que significa que para el 2016 se tendrán en continuidad 15 restantes y dos nuevos que se adicionarán. Entre los que se destacan por su dimensión figuran la instalación en San Julián –El Puente, Vallegrande – Total, Alto y Bajo Izoso.

En lo que respecta a generación y transporte de energía en sistemas aislados, actualmente se construye en Ascensión de Guarayos la primera planta de generación a cargo de una gobernación, con una inversión de 43 millones de bolivianos.

La planta busca resolver problemas de corte de energía que tenía esta población, la cual no era suministrada de manera constante porque el último sistema aislado se encuentra en San Ramón y este no podía distribuir electricidad de

Así luce las obras de construcción de la planta de generación eléctrica en Guarayos la cual una vez entre en operación generará 4 MW para esta provincia como también para Ñuflo de Chávez.

▶ Más de un millón de bolivianos se invertirá en el Municipio de San Pedro para dotar de luz eléctrica a 40 familias.

La demanda por suministro eléctrico fue atendida en la comunidad de Guadalupe del municipio de San Pedro, donde se plantó el primer poste con el que se inicia la construcción del sistema de electrificación que beneficiará a aproximadamente 40 familias que antes dependian de los mecheros.

En la ocasión, Herland Soliz, secretario de Energía, Minas e Hidrocarburos, manifestó que por decisión política del Gobernador Rubén Costas, durante su gestión se busca dotar de luz, agua y caminos a los más necesitados, con el fin de darles una mejor calidad de vida. Asimismo informó que

forma sostenible a esta zona, principalmente por la magnitud de la distancia entre ambos.

Por otro lado, para resolver el abastecimiento de energía eléctrica entre Guarayos y Ñuflo de Chávez, la Gobernación de Santa Cruz invirtió 120 millones de bolivianos en tendido eléctrico.

Con este trabajo terminado obligó la construcción de una planta de generación para abastecer de energía eléctrica a esta población.

“Esta es nuestra obra estrella por el alto costo de inversión y la importancia que tiene para esta zona”, se-

40 familias de Guadalupe se beneficiarán con luz eléctrica la electrificación para Guadalupe demandó una inversión que supera el millón de bolivianos con la construcción de 11 nuevos kilómetros de tendidos electrónicos.

De igual forma, la asambleísta de la provincia Obispo Santistevan, Bertha Limpias, se comprometió a gestionar la aprobación de nuevos proyectos en beneficio de su provincia. El subalcalde de la comunidad, Aguien Urquizo, agradeció a la Gobernación porque la luz eléctrica "es sinónimo de progreso para las familias que viven en Guadalupe".

ñaló el secretario de Energía, Minas e Hidrocarburos, del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, Herland Soliz.

Actualmente estas dos provincias (Guarayos y Ñuflo de Chávez) consumen 1 megavatio (MW) de energía.

PLANTA DE GENERACIÓN La nueva planta generará 4 MW y se prevé que este lista para abril de 2016. Posee tres generadores cada uno de 1.4 MW, de la marca Caterpillar provisto por la Empresa de Servicios Electromecá-

El acto inaugural de la obra se realizó con la colocación del primer poste en Guadalupe.

nicos (ESE). Esta Planta está diseñada para abastecer de energía por el lapso de 25 años.

Energías renovables Con el propósito de llegar hasta las comunidades alejadas y áreas protegidas con electricidad en el departamento de Santa Cruz, se encuentran en análisis diferentes proyectos de energías renovables, tal es el caso de la geotermia, solar, biomasa y eólica.

Con este fin la Gobernación de Santa Cruz se encuentra en negociaciones con diferentes centros

especializados en esta área para concretar diferentes convenios que permitan el desarrollo de este tipo de energía.

En este sentido, para este año se adquirieron 2.500 paneles solares de última tecnología con la capacidad de dar electricidad hasta tres luminarias.

Esta adquisición demandó 6 millones de bolivianos. Se conoce que estos equipos tienen una vida útil de diez años, además que son de última generación porque su batería es de litio, son portátiles y se pueden usar como linterna. ▲

especial santa cruz

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

e Bs 779 MM Santa Cruz

Trabajan en la construcción de la primera Planta de generación a cargo de una gobernación.

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Comunidad el Locotal recibió 24 paneles solares ▶ La comunidad Locotal ubicada en el límite fronterizo entre Santa Cruz y Cochabamba ahora puede gozar de energía eléctrica en los domicilios.

Este avance forma parte del desarrollo del departamento de Santa Cruz que cuenta con una cobertura eléctrica del 93%.

En ese sentido y continuando con la política de llegar con energía eléctrica a las comunidades más alejadas, el Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, entregó paneles solares a 24 familias que viven en la comunidad el Locotal.

De esta forma se conoció que hasta la fecha la Gobernación entregó más de 2.500 paneles solares en todo el departamento.

En la ocasión, Jorge Franco, director de Energía y Electrificación, señaló que la meta es llegar a todos los rincones del departamento con energía eléctrica, y para cumplir ese objetivo, en los lugares más

Una de las familias beneficiadas con paneles solares enciende su primera luminaria en casa.

alejados se entregarán paneles solares de última generación, que incluyen una batería de litio con una duración aproximada de 10 años y con focos portátiles.

“El censo dice que a pesar que somos el departamento más extenso, contamos con la mayor co-

bertura eléctrica del país”, dijo.

Una de las beneficiarias, Gabriela Ramos, agradeció la dotación de luz eléctrica en su comunidad. “Antes no teníamos luz... con mechero y velitas los niños hacían tarea, pero ahora van a estudiar tranquilos”, expresó.

especial santa cruz

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

desempeño. mayor fiscalización generó resultados positivos

Hasta agosto se recaudó Bs 26 MM por regalías mineras Durante los últimos cuatro años, Santa Cruz se ha consolidado como el cuarto departamento productor minero del país.

Desde el 2011 incrementó cinco veces su productividad y recursos.

┣

Recaudación de regalías mineras 2015

4.603.478,83 3.691.585,32 3.356.422,08 3.564.662,81 3.305.576,66 3.091.822,91

2.560.852,54 2.586.739,94

TEXTO: LIZZETT VARGAS O.

E

l departamento de Santa Cruz recibió hasta el mes de agosto Bs 26 millones por concepto de regalías mineras y proyectan superar hasta finales de este año los Bs 56 millones registrados el 2014.

Para el secretario de Energía, Minas e Hidrocarburos de la Gobernación de Santa Cruz, Herland Soliz, estos datos "son muy positivos", puesto que Santa Cruz es el único departamento que crece en este rubro pese a que los precios de los minerales bajaron.

Asimismo señaló que existe un futuro prometedor en la zona del Precámbrico, ubicada en un 45% en Santa Cruz, porque em-

Foto: Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz.

presas extranjeras manifestaron su interés en explorarla.

Durante los últimos cuatro años, Santa Cruz se ha consolidado como el cuarto departamento productor minero del país, y a diferencia de La Paz, Oruro y Potosí que bajaron su producción, esta región incrementó cinco veces su productividad y recursos.

En la gestión 2011 las cifras que arrojaba el sector de la minería en el departamento cruceño no

superaban los Bs 11.3 millones; sin embargo durante la gestión 2014 la recaudación registró Bs 56 millones.

Las cifras mineras se incrementan cada año tras la aprobación de la Ley Departamental del Sistema de Administración de Regalías Mineras (Siremi) en junio del 2012.

Esta media permite que las recaudaciones mineras del departamento, que estaban en manos del

Gobierno Central, se descentralicen para que la Gobernación las administre de forma directa para un mejor control y fiscalización.

Soliz afirma que los trabajos se intensifican para terminar con el sector minero informal, destacando que los minerales de mayor producción en el departamento son oro, cobre, wólfram y zinc.

De igual forma destacó a San José de Chiquitos como el municipio con mayor recaudación de re-

Cifra

Bs 56 MM

ingreso. Es el monto de regalías mineras cruceñas en el 2014, el más alto desde el 2011.

galías, seguido por San Ramón en la provincia Ñuflo de Chávez. ley Nº 39 La Ley se ampara en la Constitución Política del Estado y en la Ley Marco de Autonomías. Faculta a las gobernaciones de los departamentos productores a administrar el cobro y fiscalización de las regalías mineras.

Asimismo permite el registro de todos los operadores mineros que realizan actividades de prospección, exploración, explotación, comercialización, transformación, industrialización, refinamiento, fundición y manufactura.

De este modo se identifica a todos los contribuyentes que realizan transacciones de compra venta de minerales metálicos y no metálicos.

En este sentido se brinda información oportuna y real a los municipios productores de minerales y metales.

Asimismo la ley permite un cálculo automático de la regalías mineras y su distribución a los beneficiarios: Gobernación y municipios productores, para transparentar los ingresos por concepto de Regalías Mineras.

Con la puesta en vigencia del sistema Siremi de la Gobernación se Santa Cruz se administrará la recaudación de las regalías mineras y se contará con información oportuna de esta actividad. ▲

▶ La Planta de Yacuses que se construye a 590 kilómetros de Santa Cruz podrá cubrir sola un 70% de la demanda de cemento del mercado cruceño, según la empresa dueña del complejo, Itacamba Cemento SA., en la cual invierten $us 220 millones.

La producción de la Planta Yacuses, que comenzará a operar el segundo semestre de 2016, llegará a las 870 mil toneladas anuales de cemento, es decir 17,58 mi-

llones de bolsas.

En cuanto a los avances en la Planta Yacuses, el terraplén ha alcanzado el cien por ciento, mientras que los predios administrativos registran 90%; los galpones industriales, 70%, y el equipamiento, 35% de ejecución, se informó.

Itacamba Cemento ha encargado la provisión de los equipos para su planta a la empresa china Tiajin Cement Industry Design &

Research Institute TCDRI, especialista en el diseño industrial a gran escala, reconocida por la importancia que brinda a la producción de equipos con innovación tecnológica, lo que asegura que su Planta de cemento Yacuses contará con los últimos avances en el rubro.

Estos equipos ya están en Bolivia. Se trata de más de 300 toneladas en equipos, de las cuales 135 corresponden al molino para

Foto: Itacamba Cemento SA.

Yacuses proveerá el 70% del cemento a Santa Cruz

La obra tiene un avance del 35% en ejecución y entrará en operación el segundo semestre de 2016.

la Planta Cementera, que fueron transportados desde el puerto de Arica hasta Yacuses, vía terrestre.

La implementación de los equipos continúa en la Planta, que cada vez se hace más tangible.

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electricidad

TEXTO: redacción central

T

ras la alianza de integración energética firmada hace poco con Brasil, Bolivia trabaja en varios proyectos para la generación de energía eléctrica excedente para poder exportar al vecino país, afirmó el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, durante el conversatorio organizado por CAFbanco de desarrollo de América Latina-, en el marco del Congreso Internacional Bolivia Gas & Energía 2015, organizado por la Cámara de Hidrocarburos y Energía en Santa Cruz de la Sierra los días 19 y 20 de agosto pasados.

En el conversatorio participaron Eduardo Paz, presidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Electricidad de Bolivia (ENDE); Pedro Luiz de Oliveira Jatobá, superintendente de Operaciones Exteriores, Electrobras (Brasil) y Hamilton Moss, vicepresidente de Energía de CAF. El moderador fue el director representante de la institución financiera en el país, Emilio Uquillas.

Los panelistas abordaron principalmente la integración energética entre ambos paísesy hablaron de un entorno favorable por “la existencia de voluntad política, la visión de largo plazo y el momento óptimo y de fortaleza que vive Bolivia”. También destacaron la participación de entidades internacionales de financiamiento, la empresa privada y el Estado.

En el encuentro se resaltaron los proyectos de generación de electricidad de Bolivia, sus planes de exportación a Argentina, Brasil, Perú y Paraguay con miras a convertirse en el centro energético de Sudamérica y la necesidad de financiamiento para conseguir este objetivo.

A su vez el presidente de ENDE adelantó que para el año 2025 Bolivia proyecta tener una oferta exportable de 10.000 MW que le permitirán atender a los mercados interno y externo.

De igual forma Paz señaló que la demanda energética de Brasil es de 8.000 MW y Bolivia está planteando varios proyectos para lograr atender esta necesidad.

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PROYECCIÓN. Bolivia prevé tener una oferta exportable de 10.000 MW

Bolivia y Brasil ratificaron acuerdo de integración energética Foto: CAF

┣ CAF organizó un encuentro entre autoridades de Bolivia y Brasil, empresarios privados y académicos del sector energía, para coadyuvar con proyectos de exportación de energía eléctrica que involucran a ambos países.

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

De izq. a der. Luis A. Sánchez, titular del MHE; Eduardo Paz, pres. de ENDE, Pedro de Oliveira ejecutivo de Electrobras y Hamilton Moss Vice de CAF.

Foto: revistasumma.com

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La demanda energética de Brasil es de 8.000 MW y Bolivia está planteando varios proyectos para lograr atender esa necesidad.

Acerca de CAF

CAF -banco de desarrollo de América Latina. Tiene como misión impulsar el desarrollo sostenible y la integración regional, mediante el financiamiento de proyectos de los sectores público y

privado, la provisión de cooperación técnica y otros servicios especializados.

La entidad constituida en 1970 y conformado en la actualidad por 19 países -17 de América Latina y el

Caribe, junto a España y Portugal- y 14 bancos privados, es una de las principales fuentes de financiamiento multilateral y un importante generador de conocimiento para la región.

En ese marco, informó que actualmente la demanda nacional de electricidad está cubierta

y que no supera los 1.300 MW, por lo que existe un excedente de 200 a 300 MW disponibles para los

países con los que Bolivia quiere integrarse a la brevedad.

Adelantó que se invierte en

cuatro proyectos hidroeléctricos con los que se generará cerca de 500 MW más y dijo que para el año 2020 se superará los 1.000 a 1500 MW de exportación.

Asimismo, el máximo ejecutivo de ENDE Corporación subrayó que también están en estudio proyectos para generar entre 3000 y 4000 MW más.

Por su parte Pedro Luiz de Oliveira Jatobá, Superintendente de Operaciones Exteriores de Electrobras puntualizó que es importante para Brasil el contacto con Bolivia, para planear y estudiar conjuntamente los potenciales del país y ver la mejor manera de compartirlo con el sistema eléctrico brasileño, buscando el desarrollo de ambas naciones.

A su vez Hamilton Moss, vicepresidente de Energía de CAF expresó que promover la integración es vital para la institución por lo que su entidad seguirá colaborando con Bolivia, país con el que tiene una larga data de apoyo financiero.

Por su lado, Emilio Uquillas, director representante de CAF en Bolivia, manifestó que el encuentro permitió conversar con los actores acerca del momento histórico para la integración energética, proyecto en el que -por su dimensión- existe espacio para todos los organismos multilaterales, financiadores y empresas privadas.

Afirmó que CAF es parte de la historia económica de sus países miembros, aliado del sector público y privado que pone a disposición no sólo recursos financieros sino las mejores prácticas y políticas públicas para lograr el desarrollo sostenible de la región.

CAF apoya, a través del programa de Hidroenergía Sostenible, al Ministerio de Hidrocarburos y Energía de Bolivia en la identificación del potencial hidroeléctrico para determinar de una nueva cartera de proyectos hidroeléctricos que apuntalen su nuevo programa de exportación de energía eléctrica. ▲

electricidad

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014 ┣ Además, el componente de promoción de usos productivos del proyecto apoyó a más de 21,000 productores rurales incluyendo a mujeres, quienes constituyeron más de un tercio de los beneficiarios de estas medidas.

TEXTO: redacción central

E

l Perú ha incrementado el acceso a la energía eléctrica para más de 105,000 usuarios domésticos rurales de bajos ingresos a través de un programa de apoyo del Banco Mundial para ampliar la red eléctrica e instalar sistemas de energía solar, según un comunicado de la entidad internacional de financiamiento.

Este esfuerzo de electrificación incluyó a colegios, hospitales y centros comunitarios. El Proyecto fue instrumental en el establecimiento de una tarifa nacional para el servicio regulado con usuarios domésticos independientes de la red de sistemas fotovoltaicos (PV por sus siglas en inglés).

Además, el componente de

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FINANCIADOR. Con apoyo del Banco Mundial

Crece acceso a energía rural con 100 mil nuevos usuarios en Perú

Datos

Necesidad. Los elevados niveles de pobreza en las áreas rurales del Perú y la creciente brecha en la calidad de vida resaltan la importancia de invertir en infraestructura rural básica, en electricidad.

promoción de usos productivos del Proyecto apoyó a más de 21,000 productores rurales inclu-

La Cifra

21 MIL

PRODUCTORES. Es la cantidad de personas que son beneficiadas con este proyecto.

yendo a mujeres, quienes constituyeron más de un tercio de los beneficiarios.

La falta de acceso a la electricidad combinada con la escasez de otros servicios de infraestructura, limita el desarrollo económico y obstaculiza las mejoras en los estándares de vida en el Perú, mermando la calidad de la atención médica y disponibilidad de oportunidades educativas, se indica.

Los elevados niveles de pobreza en las áreas rurales del Perú y la creciente brecha en la calidad de vida con el rápido desarrollo de las

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áreas urbanas resaltan la importancia de invertir en infraestructura rural básica, tal como la electricidad, como parte de la agenda de desarrollo nacional. Reconociendo esto, el gobierno peruano ha hecho de la electrificación rural una de sus prioridades principales.

El Proyecto de Electrificación Rural del Perú apoyó la provisión del servicio de electrificación rural sostenible y eficiente al asegurar que las compañías de distribución de electricidad prepararan, ejecutaran y operaran sub-proyectos de electrificación rural como parte de sus operaciones comerciales regulares. Este modelo estimula la eficiencia y sostenibilidad al trabajar a través de las compañías de distribución eléctrica existentes.

Por primera vez, las alternativas de energía renovable estuvieron totalmente integradas en los servicios de electricidad rural. La entidad regulatoria, el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), estableció una tarifa regulada para los servicios de electricidad para los sistemas solares fotovoltaicos (PV por sus siglas en inglés) y garantizó que los clientes de PV fueran elegibles para el subsidio cruzado de electricidad existente. ▲

electricidad

TEXTO: redacción central

C

on el objetivo de fomentar la compra de vehículos y electrodomésticos eficientes en el mercado nacional, informando al consumidor respecto de productos y precios versus eficiencia energética, se lanzó la moderna plataforma on line Top Ten Chile, bajo el soporte del Ministerio de Energía, WWF y Fundación Chile.

La iniciativa permite a los consumidores acceder a una información neutral, rigurosa y transparente para tomar decisiones adecuadas al momento de adquirir bienes de consumo.

De este modo los usuarios podrán acceder a un listado de productos por orden de precios y características de mayor a menor eficiencia energética, teniendo la información necesaria para elegir adecuadamente.

El proyecto espera contribuir a la reducción del consumo de energía en un 20% al año 2025 y colabora en el desarrollo de un sector energético eficiente. Top Ten Chile está basado en una iniciativa internacional voluntaria y sin fines de lucro, que hace más de 10 años apoya la innovación en más de 16 países.

El propósito es estimular la demanda de productos eficientes a través de la creación de un “benchmark” o sistema de comparación web dinámico de los productos más eficientes en los mercados nacionales. La herramienta ofrece apoyar la masificación de la eficiencia energética, complementando el etiquetado nacional de EE, empujando así los mercados a moverse hacia las mejores tecnologías disponibles.

Durante el lanzamiento de Top Ten Chile, el ministro de Energía de ese país, Máximo Pacheco, recalcó la importancia de esta plataforma: “Ser eficientes en materia energética no es ocupar menos energía, sino que saber usarla de manera adecuada. Con esta herramienta, que hoy estamos poniendo a disposición de la ciudadanía, estamos ayudando a que las personas puedan elegir de mejor forma al momento de

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OBJETIVO. Generar impactos positivos asociados a la merma del consumo energético

Top Ten Chile identificará vehículos eficientes vía online Foto: Ministerio de Energía de Chile

Los usuarios podrán acceder a un listado de productos por orden de precios y características de mayor a menor eficiencia energética. La iniciativa tiene el apoyo del Ministerio de Energía, WWF y Fundación Chile.

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

El ministro de Energía de Chile, Máximo Pacheco, ponderó la importancia de esta plataforma online para la eficiencia energética.

Foto: bp.blogspot.com

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El Gobierno de Chile considera muy importante influir en las decisiones de compra de los consumidores, en el rubro automotriz y de electrodomésticos.

Escenario del Parque Automotriz

• Ante la selección de los vehículos más eficientes en el mercado nacional es necesario considerar los siguientes factores clave: • Promedio rendimiento en ciudad de vehículo de pasajero (hatchback o sedan): 12 km/lt.

• Promedio rendimiento en ciudad de vehículo SUV: 7,9 km/lt.

• Promedio rendimiento vehículo híbrido (motor eléctrico y de combustión interna): 18 km/lt[1].

• El vehículo híbrido posee un rendimiento 33 por ciento mayor que los vehículos convencionales, según informes de los fabricantes.

• El vehículo eléctrico posee cero emisión de contaminantes y 25% menos de

emisiones de GEI (debido a que necesita carga de energía eléctrica) comparado con un vehículo convencional.

• Costo promedio de un vehículo convencional (hatchback): entre 5 y 8 millones de dólares.

• Costo promedio de un vehículo eléctrico y/o híbrido: entre 30 y 60 millones de dólares.

comprar determinados productos, considerando que la EE debe ser la regla y no la excepción”, señaló el titular de Energía, Máximo Pacheco.

El proyecto también espera mejorar la calidad de vida de los consumidores residenciales, disminuyendo sus cuentas de combustibles y electricidad y contribuyendo a solucionar en forma activa los desafíos energéticos y climáticos nacionales.

El gerente de Sustentabilidad de Fundación Chile, Juan Ramón Candia, destacó que “Top Ten Chile permite transparentar los mercados e influir en las decisiones de compra de los productos etiquetados en Chile, como refrigeradores, congeladores y automóviles entre otros. Esto permite lograr ahorros en energía directos que se estiman sobre $us 200 millones en un período de 10 años de aplicación”.

Por su parte, el director de WWF Chile, Ricardo Bosshard, manifestó que “esta iniciativa apunta a un aspecto clave para el desarrollo sustentable de nuestro país, ya que la eficiencia energética es imprescincible y es un tema en que la ciudadanía necesita contar con información y herramientas a la mano para ser parte de la solución. Como WWF apostamos por un futuro impulsado cien por ciento por energías renovables al 2050, y sin energía nuclear, pero será muy difícil lograr esta meta si no utilizamos eficientemente la energía que tenemos”.

Esta plataforma web y la aplicación en celulares entregan información de manera amigable y permanentemente actualizada, a través de fotos y características técnicas de los mejores productos que cuentan con el mejor desempeño energético. Lo anterior, motiva a productores e importadores a satisfacer la demanda de clientes informados, trayendo al mercado nacional las mejores tecnologías disponibles. ▲

petróleo & gas

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

TEXTO: franco García S.

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l presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales, el titular de la cartera de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, y el secretario general de la Organización Latinoamericana de Energía (Olade), Fernando César Ferreira, anunciaron la XLV Reunión de Ministros de Energía en el hotel los Parrales de Tarija.

"Después de recabar la información sobre la Olade, estamos convencidos que es importante impulsar programas, políticas y proyectos para que no falte energía", indicó el Primer Mandatario.

Por su parte, el ministro Sánchez manifestó que “este Congreso ayudará a conocer las experien-

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ENCUENTRO. La cita se desarrollará en la ciudad de Tarija del 26 al 30 de octubre

Se lanzó la XLV reunión de ministros de energía de Olade cias de los diferentes países con el apoyo de Olade”.

El congreso de Olade se desarrollará en Tarija del 26 al 30 de octubre en el Hotel Los Parrales, organizado por el Ministerio de Hidrocarburos y Olade, con el auspicio de YPFB Corporación, ENDE Corporación, BID y CAF. Por su parte, el secretario general de Olade, César Fernando Ferreira, indicó que "la prioridad es la integración energética, es un proceso que debe trabajarse todo el tiempo".

De acuerdo al programa, iniciará el 26 de octubre con la Reu-

Foto: ABI

Se llevará a cabo la Reunión N° 85 del Comité Directivo, la Reunión N° XLV, de la Junta de Expertos, el FIER, la visita a la Planta Separadora de Líquidos “Carlos Villegas”, y la XLV reunión de ministros de Olade.

┣

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César Ferreira de Olade presentando los detalles de la reunión de ministros de energía en Tarija.

nión N° 85 del Comité Directivo (CODI). Para el 27, se llevará adelante la Reunión N° XLV, de la Junta de Expertos donde abordarán las propuestas de integración energética en América Latina y el Caribe.

A su vez el 28 y 29 de Octubre, se tiene programado el Foro de Integración Energética Regional (FIER). El 29 por la tarde las delegaciones se trasladarán hasta Yacuiba para visitar la Planta Separadora de Líquidos “Carlos Villegas”. Finalmente, el 30 de octubre, se tiene previsto desarrollar la XLV reunión de ministros de Olade. ▲

electricidad

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Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

informe. escenarios energéticos al 2035

Argentina requiere una inversió $us 96.000 MM en el sector elé La demanda de energía alcanzará los 251.040 GWh en el año 2035, para ello requieren incrementar su infraestructura en un 60% hasta ese periodo.

Recomienda la aplicación de prácticas en eficiencia energética.

Potencia instalada requerida para el 2035

┣

80.000 70.000 60.000

MMm3

50.000 40.000

TEXTO: lizzett vargas o.

30.000

A

20.000 10.000

2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 Térmico

Renovable

Nuclear

Hidro

Fuente: Informe "Escenarios Energéticos Argentina 2035"

Escenario tendencial al 2035 denominado BAU (Business as Usual)

90.000

83.364

80.000

73.087

70.000

65.483

60.000

61.647

68.007

73.836

71.533

66.802

MW

50.000 40.000 30.000

31.730

20.000 10.000 -

AÑO BASE 2013

BAU

AGEERA

Hidroeléctrica

AGUEERAUIA

Nuclear

CACME

CADER

Térmico

FEP

FVSA

UBA

Renovable Fuente: Informe "Escenarios Energéticos Argentina 2035" .

El proceso en Argentina y los escenaristas locales

- Durante el periodo noviembre de 2011 a abril de 2012 Avina, junto a 3 organizaciones locales (Instituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA), Fundación Ambiente y Recursos Naturales (FARN) y el Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética (CEARE)) conformó un Comité Ejecutivo para liderar la iniciativa - Estableció un Comité Técnico de 4 miembros, uno de cada organización, y se acordó un marco de trabajo y los principales indicadores

técnicos. De esa experiencia salió ‘Escenarios Energéticos Argentina 2030’.

- Ya a partir del 2014 surge una segunda y actual propuesta con miramientos al 2035 donde 7 desarrolladores escenaristas (ellos son: la Asociación de Generadores de Energía Eléctrica de la República Argentina (AGEERA), el Comité Argentino del Consejo Mundial de la Energía (CACME), la Cámara Argentina de Energía Renovable (CADER), la Facultad de Ingeniería de la

Universidad de Buenos Aires (UBA), los Verdes-FEP, Fundación Vida Silvestre y la Asociación de Grandes Usuarios de Energía Eléctrica de la República Argentina (AGUEERA) en alianza con la Unión Industrial Argentina (UIA)) presentaron dentro de distintas lógicas pero con los mismos parámetros, diferentes proyectos.

- Su objetivo es seguir incentivando el debate con los distintos sectores de la sociedad, en la formulación de escenarios energéticos, como

rgentina requiere inversiones por $us 96.000 millones para afrontar el crecimiento de la demanda de energía eléctrica que se calcula para los próximos 20 años. Esto significa tres veces las reservas que hoy dispone en el Banco Central de la República Argentina.

Así concluyó el estudio “Escenarios Energéticos” realizado por la Fundación Avina junto a la Fundación Ambiente y Recursos Naturales (FARN), el Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética (CEARE) y el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Estas organizaciones son consideradas como principales referentes de este sector en Argentina.

El documento señala que la demanda de energía eléctrica alcanzará los 251.040 GWh en el año 2035, lo que implica una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en inglés) del 3,9%.

Con un factor de carga promedio de 70%, la potencia total instalada requerida para abastecer a dicha demanda se estima en 73.1 GW para el año 2035, lo que implica un incremento del 130%, asociado a una tasa de crecimiento del 3,9% anual.

El cambio que requiere el sistema de transporte al año 2035, es muy relevante, remarca el informe. Las ampliaciones requieren en promedio triplicar la red actual, con montos de inversión acumulados que superan los $us 10 mil millones llegando en algunos casos a cuadruplicar la red actual con inversiones mayores a $us 40 mil millones en total hasta ese periodo.

El incremento promedio al

Las ampliaciones requieren en promedio triplicar la red actual

año 2025 (corte intermedio), es de aproximadamente 8.000 km de líneas adicionales, con una inversión requerida de aproximadamente $us 4 mil millones.

Considerando que el actual sistema de transporte de Alta Tensión (AT) está conformado por aproximadamente 14.000 km de líneas y 48 subestaciones de AT, a la finalización del periodo intermedio.

En este sentido sugiere que es necesario que el sistema de transporte crezca casi un 60% en promedio con escenarios que van desde un 30% a un 100% de incremento respecto de la situación actual.

En líneas generarles, señala que la eficiencia energética puede ser una de las medidas de respuesta ante la coyuntura de corto plazo al mismo tiempo que genera altos niveles de optimización y ahorro económico en las proyecciones al 2035.

En un contexto global donde predomina la innovación tecnológica, crecen sistemas de transmisión vía redes inteligentes y se refuerzan los compromisos internacionales frente al cambio climático, por lo que Argentina debería promover prácticas de bajo costo con alto impacto de ahorro y cubrir sus necesidades de infraestructura energética. ▲

electricidad

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

ón de éctrico

Sugieren mayor participación 251.040 de las energías renovables Cifras

Foto: energiaestrategica.com

proyección. Es la demanda de energía eléctrica esperada para el 2035.

3.9 %

tasa. Es el crecimiento anual de la demanda con un factor de carga promedio del 70%.

GW

potencia. Es la potencia total instalada requerida para abastecer la demanda para el 2035.

8.000 km

red. Es el incremento de líneas adicionales que se necesitarán el 2025.

▶ La diversificación de la matriz energética en la nación argentina debe incluir mayor porción de fuentes de energía renovable, puesto que puede resultar una herramienta eficiente para disminuir el flujo saliente de divisas y aumentar la seguridad de abastecimiento en el mediano y largo plazo.

La incorporación de una importante porción de fuentes renovables intermitentes como la eólica o la solar, requieren de un estudio de penetración que establezca umbrales que no comprometan el correcto funcionamiento del sistema eléctrico.

En este sentido proponen la implementación de soluciones mixtas de fuentes renovables (como biomasa o geotermia) que permitan complementarse y brindar una potencia firme mínima asegurada para evitar tener reserva en frío que encarece el costo total del sistema.

La generación distribuida también se presenta como una opor-

Foto: epre.gov.ar

GWh

73.1

de alta tensión en el sector eléctrico de Argentina.

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Proponen la implementación de soluciones mixtas de fuentes renovables en el sistema eléctrico.

tunidad que permite disminuir pérdidas en el sistema de transporte y distribución, generando eficiencias y mejoras significativas de impacto local.

En el caso de la generación con biomasa, la misma brinda potencia firme al sistema y paralelamente pone en valor residuos evitando otros impactos ambientales.

"Respecto de la hidroeléctrica

a gran escala y la energía nuclear, aún no hay un punto de acuerdo sobre su futuro. Hay cuestionamientos por parte de algunos escenaristas vinculados al mundo verde sobre el impacto ambiental que generan", remarca el estudio.

En mayor y menor medida, avizoran un aumento de las fuentes de tecnologías renovables en la matriz energética.

empresa

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Fotos: Peter de Souza/ RE

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TEXTO: Lizzett vargas O.

E

jecutivos de Prodimsa y representantes de YPF Argentina presentaron el nuevo lubricante VECTIS G40 diseñado para motores a gas, este nuevo producto ofrece un paquete de aditivos de última generación, otorgando las características físico-químicas, requeridas por los más importantes fabricantes de motores a gas.

Destacan que este producto es ideal para aquellos motores estacionarios que funcionan a gas natural, ya sean turboalimentados o naturalmente aspirados. Estos que por razones de diseño, o bien debido a la calidad del gas, requieren de un aceite de “mediano contenido de cenizas”.

Entre sus atributos está la protección de los asientos de válvulas para aquellos equipos que por su modelo necesitan tenores de cenizas entre 0,5 y 1,0 % en peso.

Menor formación de lacas y barnices en pistones, cárter y tapa de válvulas. Su alta reserva alcalina le aporta una gran capacidad para neutralizar la acidez y la corrosión ante elevados niveles de ácido sulfhídrico presente en el gas.

Además del excelente resultado en el control de depósitos en la cámara de combustión, reduciendo la tendencia a la pre-ignición y detonación. Mayor vida útil del lubricante debido a su alta resistencia a la oxidación y nitración. Compatibilidad total con convertidores catalíticos.

Juan José Vasini, experto de YPF Argentina, indicó que lo más destacado de este nuevo lubricante es su compatibilidad con catalizadores, lo que beneficia cuando los motores necesitan de emisiones especiales. En este sentido explica que sí el motor es bien exigido se obtiene una mayor durabilidad aplazando la intervención; menor tiempo para-

Disertación a cargo de Juan José Vasini experto de YPF Argentina.

YPF y Prodimsa lanzan el nuevo lubricante VECTIS G40 para motores a gas do significa mayor productividad.

“Los resultados de este producto se constatan cuando se realiza el overhaul y estos señalarán las condiciones óptimas de conservación del equipo”, asegura el experto.

Según Vasini, los objetivos para este 2015 se cumplen de manera satisfactoria desde muchos puntos de vista, en la parte automotriz se sacó toda una línea de lubricantes Elaion en consonancia con las exigencias de las automotrices. Puesto que ahora, cada automotriz está exigiendo un lubricante con características únicas.

“Esto fue asumido como un

desafío para nosotros, trabajar para tener dentro de la línea Elaion el lubricante que satisfaga las necesidades de Chevrolet, Volkswagen, Ford, entre otras marcas importantes. Es un desafío que estamos cumpliendo, con la mayoría del parque automotriz”, aseguró En el servicio diésel pesado, explicó que están en consonancia con las normas técnicas que exigen los fabricantes de equipos para satisfacer a la región. Lo que significa que se mantienen a la vanguardia de las exigencias del mercado.

En el área de los fluidos hi-

dráulicos ofrecen un producto que mantiene mejor la viscosidad ante cambios bruscos de temperatura.

“Se está haciendo un trabajo importante como parte de una lí-

nea cada vez más atractiva, donde el cliente puede encontrar soluciones de acuerdo a sus necesidades y no conformarse con lo que existe en el mercado”, apuntó Vasini. ▲

En el lapso de una hora el disertante pudo explicar las bondades del nuevo producto.

Todo el equipo de Prodimsa encargado de la presentación del nuevo producto.

Luego de las preguntas finales para concluir el acto se rifó entre los participantes varios premios sorpresa.

Del 16 al 30 de Septiembre de 2014

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empresa

TEXTO: lizzett vargas o.

L

a empresa española Técnicas Reunidas señaló que ultiman los trabajos de ampliación de las refinerías Guillermo Elder Bell en Santa Cruz y Gualberto Villarroel en Cochabamba y a fin de año comenzarán a operar.

Dicha ampliación permitirá procesar adicionalmente 15.000 barriles de crudo por día.

El proyecto en la primera refinería consiste en una nueva planta de Isomerización para refinar gasolinas y en la segunda ejecutan una nueva unidad de Reformación Catalítica, explicó Luis María Villar, gerente general de Técnicas Reunidas para Bolivia.

Ambas refinerías procesarán petróleo crudo liviano, con el fin de obtener carburantes como gasolina especial, gasolina premiun, kerosén, jet fuel y diésel oíl, además de lubricantes automotores como industriales, aceites y grasas en la refinería de Cochabamba, que es la única refinería que produce lubricantes.

También indicó que la inversión en la ampliación de ambas refinerías bordea los $us 200 millones.

La empresa española fue la encargada de la ejecución de la Planta Separadora de Líquidos Gran Chaco que implicó la Procura, Construcción y Puesta en Marcha de la tercera planta más grande de la región, y que fue levantada en la localidad de Yacuiba Consultado sobre los negocios energéticos ejecutados en el país, Villar señaló que están satisfechos con los resultados obtenidos hasta el momento, puesto que lograron cumplir la totalidad de compromisos con sus clientes en cada uno de los proyectos.

"Incluso en varios casos hemos alcanzado el complicado reto de terminar el proyecto antes de la fecha comprometida", destacó.

Las principales áreas de negocio de Técnicas Reunidas son Refino y Petroquímica, Upstream y Gas Natural, Energía, Minería e Infraestructuras.

Actualmente en Bolivia tienen 186 empleados directos, además 2.000 trabajadores adicionales de distintas empresas subcontratistas y suministradoras bolivianas.

En cuanto a futuros proyectos, planean presentarse a la licitación de la Planta de Polipropileno, que las pasadas semanas fue anunciada por las autoridades competentes. "Creemos que por la amplia experiencia que tiene nuestra empresa en este área po-

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Técnicas Reunidas ultima ampliación de refinerías Fotos: Archivo/RE

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Planta de separación de líquidos "Carlos Villegas Quiroga" en Yacuiba.

Esta Planta es considerada la tercera más grande de la región.

Técnicas Reunidas se encargó de la Procura, Construcción y Puesta en Marcha de esta Planta de Separación de Líquidos

demos aportar mucho al desarrollo de ese proyecto.

Adicionalmente se presentarán en las licitaciones de los proyectos de Generación Eléctrica incluidos en el Plan Estratégico Nacional 2015-2020, proyectos que forman parte de la transformación de Bolivia en el Centro Energético de Sudamérica.

Por otro lado, explicó que la caída en el precio del crudo, situación que ha estado sobre la mesa de debate energético a nivel mundial, no se ha visto reflejado en sus resultados de gestión económica.

"De hecho hemos aumentado considerablemente nuestra cartera de proyectos en los últimos meses a pesar de agentes externos como la baja del precio de petróleo", puntualizó Villar.

A la vez, Técnicas Reunidas es considerada como una empresa diversificada, puesto que ha conseguido un gran crecimiento en otros sectores que no tienen una dependencia directa del precio del crudo. Entre los que menciona a los proyectos de generación eléctrica o minería e infraestructuras especiales diversas como plantas de agua, aeropuertos, entre otros. ▲

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empresa

TEXTO: lizzett vargas o.

E

Ovando inauguró su nuevo showroom con la nueva Mitsubishi L200Tritón 2016

Los ejecutivos japoneses elogiaron el acto realizado, asegurando que están acordes con las exigencias y estándares de la marca.

Diego Ascarrunz, Gerente gral. AutoLider SRL.

el área de ventas, una sala que cuenta con la capacidad de exhibir 12 vehículos, 10 en el interior y dos en el exterior del complejo.

Entre las novedades, se encuentra el nuevo taller de servicio, considerado por sus propie-

"Ofrecemos un servicio de alta calidad, garantía y disponibilidad de un completo stock de repuestos y accesorios genuinos a precios muy competitivos, alcanzando actualmente 15.000 ítems", resal ▲

tarios como el más moderno del país, no solamente en términos de infraestructura, sino también en términos de nuevos sistemas eficientes e innovadores para lograr la máxima calidad en el servicio al cliente.

Para sus ejecutivos, la meta es fortalecer el departamento de postventa, así brindar a sus clientes la mejor experiencia, como también en las revisiones preventivas de frenos, dirección, suspensión y sistema eléctrico.

Fotos Reporte Energía: Peter de Souza

n el marco de la celebración de su 70º aniversario de fundación y 25 años como distribuidor general de Mitsubishi Motors en Bolivia, Ovando S.A., a través de su concesionaria AutoLider estrenó un showroom para la marca Mitsubishi y lanzó al mercado boliviano la nueva generación de la Mitsubishi L 200 Tritón 2016.

El evento contó con la participación de altos ejecutivos de la marca premium de Japón, entre ellos el director general corporativo de Mitsubishi Motors Corporation y líder del proyecto de la nueva generación L200 Tritón, Koichi Namiki.

En la oportunidad los directivos japoneses resaltaron las últimas innovaciones en este modelo que lo convierten en el mejor del segmento. Entre ellas presenta un mayor espacio en el área de carga, la posibilidad de segmentar la carrocería, el refuerzo del chasis y los nuevos elementos de seguridad RISE (Reinforced Impact Safety Evolution).

En cuanto al precio, el presidente de la empresa Ovando, Sergio Ovando, informó que no variará significativamente con respecto a las versiones anteriormente ofrecidas al mercado automotriz, pese a las grandes mejoras en diseño y funcionalidad.

El nuevo showroom contó con una inversión aproximada al millón y medio de dólares. La obra está construida sobre una superficie de 405 metros cuadrados en los cuales se distribuyen

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Fotos: Peter de Souza / RE

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El director del proyecto Tritón L200, Koichi Namiki explicó todos los cambios y mejoras a la actual versión.

Datos

PRECIO. Existen unidades para entrega inmediata dependiendo de la configuración que presenten las movilidades, la oferta incluye precios desde $us 27.600 demanda. Quienes más se inclinan a la compra de estos modelos son los sectores de la construcción, la minería, la industria petrolera y el agro, son los que acaparan la demanda comercial. participación. De los mercados del país, nos informan que Santa Cruz tiene un 52% de participación de ventas a nivel global de la compañía.

Showroom. En la flamante obra que ocupa la misma ubicación, segundo anillo esq. avenida La Salle, se invirtieron alrededor de $us 1,5 millones de dólares.

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empresa

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Fotos: Archivo ESE

ESE consolida su presencia en destacados proyectos eléctricos TEXTO: LIZZETT VARGAS O.

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n el sector eléctrico a nivel nacional, la Empresa de Servicios Eléctricos ESE SRL, abarca proyectos cada vez más importantes, así lo afirma su gerente general Arturo Vera Velasco, quien habló con Reporte Energía sobre la dinámica que tiene actualmente la empresa en este sector. ¿En qué proyectos participan actualmente?

En esta gestión el proyecto más importante para nosotros es la termoeléctrica de Warnes por la envergadura y la importancia que significa para todo el sector eléctrico a nivel nacional. La generación de esta Planta es significativa (con una capacidad de 480 megavatios) y será conectada al sistema interconectado nacional. Este proyecto nos llena de satisfacción como empresa, el ser parte importante en su ejecución.

También trabajamos en el interior del país, como es el caso de Cochabamba, donde entregamos la subestación eléctrica La PazCochabamba, ubicada en el sector Cumbre, pasa hasta detrás del Illimani, antiguo camino a Cochabamba, y llegamos a Santibáñez.

Actualmente vamos en un 80% de avance en la subestación La Palca, en La Paz, una obra de gran envergadura. Por otro lado, acabamos de concluir una línea de 115 kw con una longitud de 118 kilómetros para interconectar el ingenio azucarero de San Buenaventura con la estación de Yucumo que conecta Caranavi-Trinidad y sus respectivas subestaciones.

Tenemos bastante trabajo, al margen de eso, cabe destacar nuestra participación en el primer proyecto de generación de ener-

Las Carreras 230 KV.

¿Cómo ha sido su participación en el sector eléctrico de Santa Cruz?

Podemos decir con total y absoluta seguridad que somos la única empresa que trabaja de manera continua por más de 25 años con la Cooperativa Rural de Electrificación (CRE) sin ninguna interrupción y esperamos seguir trabajando en el futuro, porque en esa retrospectiva, nos llena de orgullo acompañar el crecimiento de CRE, adaptarnos a sus nuevas exigencias en el tiempo. Hace 10 años nosotros ejecutamos para esta Cooperativa los proyectos piloto de redes de distribución subterránea, en la plaza principal, la zona de La Catedral y la Manzana 1, fue todo un éxito.

El Alto, turbogenerador Rolls Royce Trent 60

Linea 69 KV Santa Cruz - Pailón

gía eléctrica bajo la modalidad EPC, encarando por el Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz. Este proyecto está ubicado en la localidad de Guarayos; y actualmente cuenta con un avance de obras civiles de un 85%.

Tarija 230 KV.

esperamos que la gobernación pueda concluir el proyecto sin más inconvenientes, más aún que se encuentra en etapa final.

Los 4,2 megavatios que esta planta generará reforzarán la disponibilidad de potencia en el sistema aislado (Guarayos - Ñuflo de Chávez); esta es la importancia de este proyecto para esa región.

¿En qué fase se encuentra este proyecto?

Los equipos generadores ya fueron probados en los Estados Unidos, en presencia de técnicos de la gobernación y técnicos nuestros. Actualmente está en proceso

de cabinado, porque son de tipo insonorizadas, ese trabajo se está haciendo en Santiago de Chile.

Iniciamos las obras en enero de 2015 y hasta la fecha se avanzó de manera óptima, pese a los problemas que se presentaron y

¿Qué expectativa tiene sobre futuros proyectos?

Esperamos que la nueva Ley de Electricidad pueda dar apertura a mayores oportunidades para empresas bolivianas, como nosotros, que sí podemos trabajar a la par de las extranjeras y así participar en licitaciones y proyectos, que debido a la reglamentación actual, solo benefician a empresas gigantes o internacionales. Tenemos gente capacitada y en constante actualización, nuestros técnicos y obreros nos preocupan bastante, en términos de estabilidad laboral. Buscamos asumir nuevos retos que nos lleven a todos a mejores condiciones. ▲

Termoeléctrica de Warnes, 5 turbogeneradores Siemens SGT-800

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empresa

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Foto: Alihuata

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Camino de acceso y Planchada para el pozo CAI-1002

Alihuata expertos en ingeniería industrial A

TEXTO: LIZZETT VARGAS O.

Construcción, Mantenimiento y adecuación de planchadas, caminos y trabajos civiles área sur.

Cuenta con una amplia experiencia en la construcción y puesta en marcha de líneas de producción de campo.

lihuata S.R.L., es una empresa que se creó en el año 2012 en la ciudad de Santa Cruz, con especialización en servicios de montaje, mantenimiento y reparación de obras mecánicas, ductos y construcción de obras civiles para el rubro industrial, petrolero y minero.

Alihuata se encuentra compitiendo en el mercado nacional, impulsando el desarrollo de cada departamento, con el objetivo de convertirse en la mejor opción para cada uno de sus clientes con alta calidad y compromiso en los servicios que brinda.

Entre los proyectos más relevantes donde participó esta empresa se destaca la construcción del camino de acceso y planchada para el pozo Caigua CAI-1002, para YPFB Chaco, además de trabajos civiles complementarios en el área sur, centro y norte de este pozo.

Por otro lado, cuenta con una amplia experiencia en la construcción y puesta en marcha de líneas, telemetría y entrega de producción temprana de campo.

Actualmente se encuentran en ejecución la construcción de líneas y facilidades de producción del pozo Bulo Bulo BBL-16 a cargo de YPFB Chaco.

Asimismo la construcción y Montaje de un tanque para diésel de 70 m3, en la planta de generación San Ignacio de Velasco, esta última realizada para la empresa de electricidad CRE. Alihuata ofrece sus servicios en diferentes sectores como la industria, hidrocarburos y minería. proyecciones Para este 2015, esta compañía asegura que será un año de mayores inversiones, señaló Ronald Frías Balcázar, Gerente General de Alihuata.

Asimismo señala que asumen

el desafío de crear y mantener la fuerza de trabajo especializada para cumplir con sus objetivos empresariales y con los contratos en el país.

Consultado sobre el desarrollo de proyectos en el sector de hidrocarburos, Frías lo califica como positivo. Sin embargo, observa que las empresas de servicios están enfrentando una excesiva burocratización, en este sentido sugiere políticas que generen mayor participación.

"El país necesita que todos empujemos en una misma dirección y estamos seguros que es el único camino para llegar a su desarrollo y crecimiento", dijo Frías. ▲

Áreas de operación

Actualmente en Alihuata, estan preparados para ejecutar todo tipo de proyectos donde intervengan las siguientes especialidades : CIVILES • Construcción de Caminos y Planchadas • Hormigones Industriales • Movimiento de Suelos en General • Mantenimiento de Derechos De Vías y Desmontes METALÚRGICOS • Fabricación y Montajes de Estructuras Metálicas • Fabricación y Montajes de Galpones • Fabricación y Montajes de Truck-Shop • Fabricación y Montajes de Pipe Rack • Fabricación y Montajes de Tanques Metálicos • Fabricación y Montajes de Soportería en General MECáNICOS • Construcción de Flow Lines • Montajes de Bombas Industriales • Fabricación y Montajes de Spooles • Montaje de Ductos en Plantas • Construcción y Montaje de Sistemas Contra Incendios ELECTRíCOS • Montaje Eléctrico e Instrumentación en General • Tendido, cableado, conexionado • Montaje y calibración de instrumentos

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EMPRESA

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Pablo Gamón

entrevista

gerente general de la empresa Piaggio Motors SA.

“Los resultados nos auguran un muy buen futuro”

TEXTO: lizzet vargas o.

L

a gran demanda de motos en Santa Cruz y Bolivia, ha motivado la apertura de nuevas alternativas como las que representa Piaggio Motors, a la cabeza de Pablo Gamón, quien habló de sus productos y mercado. ¿Cómo evalúa el primer semestre de esta gestión para la compañía?

Para este año los objetivos se enfocaron en la línea Scrambler, una motocicleta más accesible al mercado boliviano, con un precio súper atractivo y de alta calidad, que nos dio muy buenos resultados este año, lo que habíamos previsto cuando se anunció este nuevo producto. Una vez llegado los cuatro modelos estándar y cuatro customizables.

Estas motocicletas llegaron a las pistas en el año 62 dejando de producirse en el 75. Después de tanto tiempo para 2015 la empresa italiana, decidió volver a lanzar y realmente fue muy buena la repercusión e impresión en todo el mundo, ganando el premio en la última versión de la feria mundial como la moto más hermosa de la feria.

Una motocicleta que te da un espíritu de libertad, de expresión propia de placer para conducir, es una moto liviana súper versátil, con toda la tecnología de Ducati.

Nuestras expectativas con este producto se superaron en gran manera, por ejemplo, luego de vender 28 unidades en dos meses, pedimos 17 motos a la central y solo pudieron enviarnos 7, debido a la excesiva demanda mundial, y

esta unidad en especial nos benefició mucho traerlo. ¿Cuál es la situación de Viaggio Motor representando a Ducati?

Por el momento solo tenemos la central aquí en Santa Cruz pero cubrimos pedidos para todo el país y el motivo es porque los requisitos para tener una sucursal son muy altos en cuanto a la infraestructura, servicio técnico, escáneres, en el caso de las herramientas, todo tiene que venir de fábrica, requiriendo una muy buena inversión, razón por la cual en un futuro podamos cumplir esos estándares y abrir nuevas sucursales en el resto del país.

Asimismo acompañando la marca tenemos maquinarias industriales y bicicletas Focus y Cervelo de alta gama, ruta triatlón y Mountain Bike siendo productos de gran calidad para poder tenerlos dentro de Viaggio Motor debido a los estándares que nos pide Ducati.

Este año para nosotros fue mucho mejor que el año pasado en números, aun faltando todavía, meses muy buenos para la venta eso nos da la confianza de que tendremos mejores resultados de cara a fin de año.

En cuanto a la feria, ya tenemos nuestro stand en la misma ubicación de siempre y tendremos una visita desde la fábrica en Italia, que estará unos días con nosotros.

Entonces planificamos a todo dar para que los visitantes puedan apreciar en cuanto a Ducati la línea de vestir Scrambler junto a las 4 versiones de este hermoso modelo, la nueva Multistrada en sus dos versiones la sport y la estándar, una motocicleta que equivale a tener 4 motos en una solo por su modo de

Foto: Ducati

Ducati Motor Holding, es una empresa italiana fabricante de motocicletas, fundada en 1926 en Bolonia por el ingeniero Antonio Cavalieri Ducati, Carlo Crespi y tres de sus hijos, pero no fue hasta 1952 cuando diseñaron su primera motocicleta.

La linea de ropas y accesorios Scrambler entre las novedades presentadas.

manejo deportiva, urbana, de turismo y enduro para hacer offroad y como novedad también la línea y Focus en cuanto a bicicletas de alta gama. ¿Por qué elegir la marca Ducati?

Ducati es inspirada en motos de competencia, pero son motos que dan las condiciones para disfrutar, viajar, ir acompañado, trabajar. En fin sacarle provecho día a día, que no este solo para fines de semana.

Tenemos un club con más de 70 miembros activos con reuniones cada 15 días, En la parte externa de nuestro Showroom, tenemos un sector adaptado para

las reuniones con parrilla, mesas, sillas y parqueo para las motos. Cada miércoles de por medio, nos reunimos y compartimos sanamente al rugir de las motos, también tenemos actividades, paseos de fin de semana dentro de Santa Cruz también a pueblos como Samaipata, Vallegrande, Chochís, Chapare, lugares donde disfrutamos con los amigos. Ese es un plus que te da la marca Ducati, hace que le puedas sacar provecho a la motocicleta, no solo la compra y luego no sabe qué hacer con la moto.

En todo el mundo hay un club Ducati, así como Ferrari u otras marcas, la gran diferencia, es que lo que tenemos en Bolivia, a diferencia de argentina u otros vecinos

o hasta mismo en Estados Unidos, no hay esa constante de compartir actividades como la hacemos nosotros, en otros clubes se reúnen cuando hay alguna actividad, aquí somos tan unidos y tan constantes que hemos creado varios grupos, donde todos participan rotando equipos de 3 o 4 miembros para ser anfitriones, se hacen cargo de las reuniones y eso es bonito por que se comparten ideas, se crean actividades para todo el año.

El último gran viaje fue a la Argentina donde fue Moto GP y llegamos a la tribuna de Ducati I teníamos beneficios por ser clientes por ejemplo, dentro del circuito para gente normal tenia q caminar como 800 metros debido al parqueo, pero nosotros entramos hasta detrás de la tribuna en un lugar especial para miembros, con acceso a los paddock (lugar donde están los pilotos, previo a la competencia), ver a los pilotos, poder conversar, más una cena de bienvenida para confraternizar junto a la escudería que se presentó en la competición. Entonces vale la pena ser parte de la familia Ducati.

Fuera de eso hay beneficios para los que son parte de la marca si viajan a Europa, pueden conocer la fábrica, entrar al museo o hacer un viaje en una Ducati a un precio súper accesible solo para clientes.

Para la feria tenemos precios atractivos en la línea Ducati, así que esperamos que aprovechen esta oportunidad de adquirir una, acceder a todos los beneficios. Vamos a tener alianzas con entidades financieras para poder ofrecer el 100% financiado a sola firma y sin hipoteca para motos o bicicletas, los que fue un sueño se puede convertir en una realidad, esta de no creer. ▲

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TEXTO: lizzet vargas o.

K

aiser servicios SRL marca un hito al encarar un proyecto EPC en base a su experiencia y como empresa 100% boliviana.

Este proyecto consiste en la Provisión e Instalación de la Planta de Aminas de 30 Mmpcd Fase I en Yapacaní, lo que demuestra que la empresa, está preparada para asumir proyectos de Ingeniería, Procura y Construcción (EPC) para los sectores de Oil & Gas y Minería.

Según la empresa, se compite en el mercado nacional e internacional, mejorando continuamente y ayudando al desarrollo de cada región, siendo la mejor opción para sus clientes.

Kaiser, una empresa tradicional de servicios en el país, se desenvuelve en el área de la ingeniería, la construcción y el mantenimiento de facilidades para el sector energético, minero y a partir del año 2012 introduce e innova en el país la construcción y empaquetado de

módulos que hasta entonces solo se producían en el exterior.

El concepto de alianzas y socios estratégicos para poder cumplir con las exigencias de cada uno de los proyectos, así;como el uso de modernos conceptos de gerencia de proyectos le permiten operar competitivamente en el mercado.

Al ser la prestación de servicios petroleros y mineros, la especialización de la empresa, tiene como filosofía la capacitación permanente de su personal, lo que la hace cada vez más competitiva.

Kaiser Servicios SRL, se crea en junio de 1999, con la idea de formar un grupo de trabajo responsable y competitivo, una empresa de Ingeniería y Construcción que se desenvuelve en el área Petrolera y Minera tanto en Bolivia como en Argentina. En esta última Kaiser extendió sus fronteras y abrió una sucursal hace seis años.

Los ejecutivos señalan que este 2015 es un año difícil ya que todos los negocios tienen ciclos buenos y malos siendo respon-

Foto: Archivo/RE

Kaiser encara primer proyecto EPC

Planta de ITAU.

sabilidad de las cabezas de las organizaciones, adaptarse a los mismos.

En Kaiser, tienen más respeto a los ciclos demasiado positivos, porque muchas veces inducen a cometer errores por el exceso de confianza. “Si analizamos la historia

de las empresas constructoras en Bolivia, veremos que en su gran mayoría han quebrado por exceso de obras y no así por falta de las mismas”.

Para el 2016, todo apunta que será un año más difícil aún, pero debemos ser optimistas de que

nuestro gobierno tomará las acciones necesarias en el área hidrocarburífera para mitigar los efectos de este ciclo de desaceleración de la economía mundial.

Kaiser ha desarrollado proyectos de gran envergadura y ha demostrado su alta competitividad.▲

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empresa

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La empresa mostró el funcionamiento de las Bombas de agua KSB.

Se realizaron trabajos de soldadura con equipo de la marca Lincoln Electric.

El equipo organizador del evento compuesto por ejecutivos de Hansa Ltda.

Fotos: Eduardo Zabala/RE

Exhibición de Hansa mostró alta eficiencia en sus equipos TEXTO: Lizzett Vargas o.

L

a División Industria y Construcción de Hansa Ltda. realizó un evento dirigido a sus clientes exclusivos que demandan equipos para estas áreas, demostrando su alta eficiencia en diferentes operaciones.

La actividad se realizó en dos jornadas. La primera consistió en demostraciones del funcionamiento de sus maquinarias en un campo de prueba. El segundo día ofreció un curso de selección de Bombas Centrífugas para el rubro industrial, ambas actividades se realizaron en su oficina central de la ciudad de Santa Cruz.

En esa oportunidad, se contó con la participación de importantes empresas constructoras, aceiteras y azucareras, entre otros rubros que requieren este tipo de equipamiento Los asistentes experimentaron el uso y manejo de la amplia paleta de productos, entre estos: equipos compactos y vibroapisonadores Wacker Neuson, martillos y taladros Bosch, máquinas de soldar Lincoln Electric, movimiento de fluidos con bombas de agua KSB y generadores de electricidad con los grupos electrógenos Himoinsa. Asimismo, conocieron la parte técnica de los equipos de su interés.

Entre las novedades está la nueva máquina de soldar trifásica Lincoln Electric, equipo que fue especialmente diseñado para mantenimiento industrial pesado, que a diferencia de otros modelos similares tiene la ventaja de ser una herramienta liviana,

Las maquinarias livianas marca Wacker Neuson mostraron su versatilidad.

lo que facilita su empleo para el usuario.

Respecto a la experiencia, el gerente del Grupo de Bombas y Electrógenos de Hansa, Oscar Andrés Ruiz, señaló que el curso fue muy práctico y dinámico, puesto que se observó las características en campo de toda la gama de equipos que maneja esta empresa.

"Este es un evento de mucha utilidad para que nuestros clientes conozcan las disponibilidades que tenemos en el mercado de Bolivia”, expresó Ruiz.

La política que sostiene Hansa impulsa a estar más cerca de

El taladro Bosch puso a prueba su efectividad.

las necesidades del cliente, manifestaron los organizadores.

Por ello la empresa cuenta con tres campos de prueba únicos en el país, ubicados en las principales regionales; (El Alto, Cochabamba y Santa Cruz) que les permite realizar demostraciones de la diversa paleta de productos que tienen en sus diferentes líneas, como ser: compactación, demolición, bombas de agua, soldadura y herramientas forestales, entre otros. Todo esto con el principal objetivo de que los clientes puedan experimentar los equipos en condiciones reales de uso. ▲

La empresa

La División Industria & Construcción se formó en Hansa Ltda. en 1960.Desde ese entonces esta área ha crecido hasta convertirse en una de las empresas líderes en la distribución de equipos en Bolivia. demostraciones • Herramientas Bosch • Equipos de Medición CST/Berger • Bombas de agua KSB, Tsurumi y Shimge • Lincoln, soldadura con máquina trifásica Arcweld 250 • Grupos electrógenos Himoinsa • Compactos y livianos Wacker Neuson

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TEXTO: REDACCION CENTRAL

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a representate de una de las más prestigiosas marcas alemanas, trae al mercado boliviano, utilizando la plataforma de Expocruz 2015, los nuevos modelos de los vehículos preferidos por el público, como son el deportivo Golf modelo Gti, el sedan Jetta, la camioneta Saveiro ahora con un diseño moderno y atractivo, además de doble cabina y la poderosa camioneta Amarok, además de la elegante y campeona del Dakar por tres años consecutivos, la vagoneta Touareg.

Juan Carlos Borda Jefe Regional de ventas de Volkswagen en Hansa, señala que el Gol es uno de los vehículos con mayor demanda en el mercado, habiendo alcanzado ventas por más de 30 millones de unidades. En Bolivia, el auto ha tenido un gran éxito de ventas y con su relanzamiento en Expocruz se busca posicionarlo como una alternativa joven y audaz, con la calidad del fabricante alemán.

En el segmento de trabajo, la distribuidora se siente urgullosa por la penetración alcanzada por su camioneta Amarok, una doble cabina presentada con motores TDI, poderosos y de bajo consumo, disponibles en versión monoturbo o, para más potencia en biturbo.

Borda asegura que "el carácter del Amarok no radica únicamente en su apariencia, también oculta una gran personalidad bajo el capó, por ejemplo el nuevo motor BiTDI de 2,0 con tecnología Common Rail proporciona una gran potencia, junto a la tracción total 4Motion permanente en la innovadora caja de cambios automática de 8 marchas, ofrecen una fuerza de tracción más que suficiente para el uso todoterreno, como son muchos caminos en Bolivia, y especialmente en las operaciones petroleras, mineras o de construcción en general, donde es preferida".

La oferta de Hansa incluye el

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Hansa presenta lo mejor de Volkswagen en Expocruz Fotos: Peter Souza / Reporte Energpía

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Brigitte Petit (de azul) vice presidenta de la unidad automotriz de Hansa, junto a Juan Carlos Borda, gerente de ventas y todo el equipo de vendedores, luciendo los nuevos modelos Jetta y Saveiro, además de su azafata para Expocruz 2015.

nuevo Jetta, un modelo totalmente actualizado a las exigencias de conductores exigentes que buscan versatilidad en su amplia variedad de motores y cilindradas, pero sobre todo un estilo de lujo y comodidad incomparables. "El Jetta es un sedan con aire deportivo que todos quisieran lucir", dice Borda.

Este es un buen momento para VW, puesto que la meta para el 2018, era liderar el mercado mundial en producción y en venta de vehículos y esa meta fue alcanzada dos 2 meses atrás, superando al líder Toyota tres años antes de lo planificado. Es por eso que las expectativas para este año son muy altas, asegura el ejecutivo.

Un aspecto destacable en todas las unidades Volkswagen que salen al mercado es el servicio post venta, del cual están orgullosos todos los fabricantes alemanes, pero en especial los de VW que ofrece hasta veinte años de garantía por un motor como los de la Tiguan. En el mercado esto no es lo común, dice Borda, mencionando que otras marcas de la competencia apenas llegan a los cinco años.

Dentro de las políticas de

Camioneta Amarok, la preferida pra el trabajo, estará presente en la feria expocruz.

En Septiembre, todos los clientes de Hansa que compren un VW entran al sorteo de dos vehículos Gol 2015.

mercado del fabricante está el de no colocar un vehículo que no se adapte a las condiciones de la geografía del mercado en que se trabaja. Por ejemplo, dice Borda, hace poco nos visitó una comisión de la fábrica, desde Alemania, para analizar las características del territorio en que nos movemos con las unidades VW y se pudo comprobar que las unidades que vendemos se adaptan totalmente a la variada geografía nacional. En Alemania consideran que un vehiculo que tiene mucho exito de ventas en Europa no tiene porque tenerlo aquí y es por las características del

terreno. Aquí traemos los autos que se adaptan mejor y además están fabricados para esta geografía", subraya.

En el caso de la camioneta Amarok, se ha podido comprobar, por ejemplo, que el uso de unidades 4x4 era casi un mito en la industria pesada. Esta camioneta se ha adpatado fácilmente a la demanda y ha respondido exitosamente a las exigencias de las industrias como la minera o petrolera.

Borda considera que el mercado ha cambiado radicalmente en los últimos años "antes si el vehículo era más fuerte y más duro era lo mejor, ahora tener esas condiciones en un auto se asimilan a tener un arma. VW es uno de los pocos fabricantes que redujo la cilindrada a casi un 80 % de todos sus modelos. Por ejemplo la Amarok que aguanta bastante, consigue jalar hasta 3 vehículos, solo tiene 2.0 centímetros cúbicos (CC), versus otras marcas de su segmento que utilizan motores 3.0, 4.0 o 5.0 CC, mucho más grandes que consumen bastante combustible. La fábrica alemana coloca en su motor a gasolina un turbo con intercooler, eso es muy osado, la convierte

Golf versión GTI, las mejoras le permitieron arrasar en los rallys.

prácticamente en una turbina”.

El representante de la marca afirma enfáticamente que “el cliente que compra un Volkswagen aquí, tiene la seguridad de que el vehículo que está comprando en Bolivia, sabe que está hecho para nuestro mercado. El fabricante trabaja de la siguiente manera, reduce una cartera de vehículos, alrededor de 60 modelos y nos dice que modelos podemos vender, primero viene el auto con ingenieros de la empresa y lo prueban en el terreno, por ejemplo en el eje troncal el país, usando combustible nacional y bajo las condiciones de manejo a las que estamos acostumbrados aquí. Una vez probado el vehículo y demostrada su adaptación, lo introducimos con todas las garantías.

Somos la única concesionaria de autos que ofrece 7500 kilómetros de recorrido para su primer mantenimiento, nuestros motores vienen pre asentados, por eso el segundo mantenimiento es a los 15000 km de recorrido, ni en broma sale un auto de Hansa y vuelve a los 1.000 km como otras marcas lo hacen”.

Los Volkswagen tienen un buen precio, un mantenimiento excelente, muy profesional y completo. "Te damos garantía internacional, tenemos una base de datos internacional a nivel mundial para hacer seguimiento de la unidad y su mantenimiento”.

En Expocruz y por todo el mes de septiembre Hansa ofrece todas las posibilidades de financiamiento a través de cualquier entidad financiera y un trato personalizado y ágil para adquirir un vehículo en el menor tiempo posible.

Además, para este año lanza la promoción para todos los clientes que compren un vehículo de la marca Volkswagen, entran al sorteo de un automóvil Gol full versión y un auto Gol sedan, ambos del año 2015.

Planifican que este modelo entre con fuerza al mercado automotriz.

EMPRESA

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R

oghur SA se ha propuesto como principal reto llevar soluciones a los proyectos más importantes del país, y ha participado en aquellos que marcan hito en la historia del desarrollo nacional.

Esta empresa se caracteriza por ofrecer soluciones a diversos sectores entre los más destacados citan el proyecto de presurización en pozos de agua potable para cooperativas de servicios públicos en Santa Cruz. Sistemas de drenaje de aguas pluviales para el puente de la avenida El Trompillo en Santa Cruz y otros proyectos de interés para el departamento.

Han extendido políticas que colaboran y benefician a sus clientes para el mantenimiento de fábricas y Plantas funcionando las 24 horas del día en perfecto estado.

Entre las novedades que presenta Roghur está la bomba sumergible de la marca Goulds de origen americano, que permite optimizar el suministro de agua y el ahorro de energía gracias a su eficiencia y tecnología. Esta solución está pensada para cooperativas de agua, el rubro Industrial y el sector

Roghur innova con equipos de alto ahorro energético Fotos: Roghur

TEXTO: PETER DE SOUZA

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Ordeñadoras para pequeños y medianos productores de lácteos, con importantes descuentos por lanzamiento, junto a un sistema de presurización de agua.

agrícola para sistemas de riego.

Para el sector industrial y petrolero, un moderno sistema contra Incendios de la marca ACFire de origen americano, el cual cuenta con tecnología de punta y cumple con la norma NFPA, certificación UL y FM exigidas para garantizar el óptimo rendimiento del equipo.

En cuanto al rubro agrícola, Roghur presentará las novedosas ordeñadoras portátiles que benefician al pequeño y mediano pro-

ductor ayudando a facilitar la tarea del ordeño para ganado vacuno, éstas ordeñadoras permiten el ordeño de hasta 24 vacas por hora, tenemos de 1 y 2 bajadas simultáneas, con un increíble descuento por lanzamiento.

Por otro lado, para sistemas de riego por goteo y micro aspersión marca SAB italiana, permitirá a los agricultores ahorrar significativamente el consumo de agua y energía para que puedan producir más

con mucho menos costo.

Novedades para la feria Roghur expondrá todos sus servicios durante la Fexpocruz, con el objetivo que las personas puedan llevarse consigo una experiencia enriquecedora de las soluciones que ofrecen, para ello los visitantes podrán apreciar el funcionamiento de sus principales bombas de energía solar, las cuales ayudarán a reducir el costo de la

energía en sus hogares. También podrán conocer cómo se realiza el tratamiento de aguas a través de demostraciones que se realizarán en situ, con los equipos de dosificación de la marca Prominent, alemana, altamente usada y requerida por la industria y el sector público.

La demostración pretende que las personas comprendan el esfuerzo y el verdadero costo del agua. ▲

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empresa

Foto: Archivo ormaq

Cormaq trae lo último en maquinaria pesada TEXTO: lizzett vargas o.

C

omo cada año el objetivo de Cormaq es crecer para consolidarse como una empresa líder a nivel nacional en la provisión de soluciones para el comercio, la industria, el agro y el transporte pesado.

En la división Maquinaria Industrial apuestan de manera importante por la línea de equipos electrógenos Stemac con la que han tenido óptimos resultados. En el sector "equipos para negocios", montaron una sala de demostraciones única en el mercado, para exponer a sus clientes las bondades de los equipos a través de su uso. Según señalan sus ejecutivos están trabajando con marcas líderes en tecnología como Rational (hornos combinados), Irinox (Aba-

TEXTO: lizzett vargas o.

tidores de temperatura) y Robot Coupe (procesadores de alimentos), entre otras líneas de Europa.

En la División de Maquinaria Industrial, ofrece un equipo de pelado de pollos compacto con capacidad de 250 pollos/Hr. que automatiza el proceso de faena en aves, destinado al pequeño y me-

diano productor avícola de óptima calidad de terminado con bajo costo operativo. En el área de Camiones y Buses, destacan para el segmento de construcción y minería una volqueta especial modelo G 440 CB 8x4 con tolva roqueta de 22 M3. Con caja de cambios automatizada y freno especial Retarder

Baleos con tecnología Hydrajet efectiviza la producción de pozos forados mediante el uso de cargas explosivas. Tratando de cambiar este panorama la tecnología HydraJet es el siguiente escalón en la evolución de la tecnología para ha-

Fotos: Peter de Souza /RE

La tecnología HydraJet tiene el gran beneficio de poder comunicar el interior del pozo con la formación de una manera mucho más eficiente, sin que exista el daño alrededor del perforado por crushing, señaló Fernando Saucedo, especialista de Halliburton.

En Bolivia la mayoría de los pozos son completados con el método de agujero entubado y cementado. El método convencional para comunicar la formación con el interior del pozo es realizar per-

Equipo de pelado de pollos compacto con capacidad de 250 pollos/hora.

también con el nuevo sistema de Off Road.

Para Expocruz expondrán un bus para transporte internacional doble piso Scania K 410 IB 6x2 con caja automatizada freno Retarder sistema antivuelco, con todas las comodidades. Para el segmento de caña de azúcar o forestal traen un camión modelo G 410 CB 6X4 con carrocería para el transporte de caña de azúcar. El más requerido por todos los ingenios de nuestro país. Así mismo grúas HYVA completamente articuladas y de capacidades especiales.

En el segmento de transporte de productos alimenticios refrigerados estarán con equipos Thermo King, modelo SB 330.

Una línea de procesado de arcilla que elabora cerámica roja (tejas, ladrillo macizo, de 6 huecos, etc.), cuyo beneficio es la facilidad de instalación y operación ya que

Los organizadores del evento agasajando al capacitador Fernando Saucedo.

La masiva asistencia dejó satisfechos a los organizadores.

Cormaq ofrece apoyo técnico con puesta en marcha y entrenamiento al personal para el buen manejo de los equipos.

En cuanto a sus resultados comerciales destacaron que han sido positivos, enfatizan que se mantienen atentos al crecimiento de los costos fijos que se han incrementado de manera sustancial en los últimos años, impulsados principalmente por el incremento en el rubro de personal.

“Si llega a haber una desaceleración importante en la economía, como la que tienen algunos países vecinos, todas las empresas vamos a tener que ser muy creativas para poder mantener las estructuras con las que contamos hoy”, apunta la compañía. ▲

Oferta

expocruz. una cantidad de

equipos en oferta con precios al costo, sistemas de crédito para clientes, durante el tiempo de feria, así como también muchas novedades con precios accesibles para todo público.

cer perforados, destaca Saucedo.

En sus comienzos la principal desventaja que presentaba el método de jetteo de fluido abrasivo era que la herramienta se erosionaba rápidamente.

Hoy en día, hay diseños más avanzados de cuerpos integrales con insertos de carburo de tungsteno en las partes más expuestas a la erosión. Actualmente Halliburton es la empresa que comercializa esta nueva herramienta.

Saucedo reconoce que esta técnica todavía no compite en cuanto a precio, a las formas tradicionales, pero en cuanto a resultados compensa y aumenta la producción de manera significativa.

Estos talleres y conferencias, forman parte de la iniciativa de la Sociedad Internacional de Ingenieros Petroleros SPE -Sección Bolivia, con el objetivo de reactivar, formar y capacitar a los jóvenes ingenieros petroleros, en temas actuales a nivel mundial. En base a los resultados de esta conferencia buscan traer continuamente nuevos conferencistas internacionales, así también tener un lugar para poder acoger un número mayor de participantes, pudiendo alcanzar geólogos y participantes de otras áreas afines a la exploración petrolera.

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ESTADÍSTICAS

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HIDROCARBUROS Fecha

Cushing, OK

Europe Brent

Cushing, OK

Europe Brent

WTI Spot Price

Spot Price FOB

WTI Spot Price

Spot Price FOB

FOB (Dollars

(Dollars per

FOB (Dollars

(Dollars per

per Barrel)

Barrel)

per Barrel)

45,75 45,13 44,69 43,87 44,94 43,11 43,22 42,27 42,45 41,93 42,58 40,75 41 40,45 38,22

49,08 49,04 47,8 47,54 48,3 47,33 48,29 48,01 47,79 47,77 47 45,75 45,63 43,84 41,59

ago 04, 2015 ago 05, 2015 ago 06, 2015 ago 07, 2015 ago 10, 2015 ago 11, 2015 ago 12, 2015 ago 13, 2015 ago 14, 2015 ago 17, 2015 ago 18, 2015 ago 19, 2015 ago 20, 2015 ago 21, 2015 ago 24, 2015

Fecha

ago 25, 2015 39,15 ago 26, 2015 38,5 ago 27, 2015 42,47 ago 28, 2015 45,29 ago 31, 2015 49,2 sep 01, 2015 45,38 sep 02, 2015 46,3 sep 03, 2015 46,75 sep 04, 2015 46,02 sep 07, 2015 sep 08, 2015 45,92 sep 09, 2015 44,13 sep 10, 2015 45,85 sep 11, 2015 44,75 sep 14, 2015 44,07

Barrel)

GNV

1,66 Bs./M³

41,86 41,76 44,46 47,97

GLP

2,25 Bs./Kg

GAS. ESPECIAL

3,74 Bs./Lt

GAS. PREMIUM

4,79 Bs./Lt

MINERÍA

Fuente: Ministerio de Minería y Metalurgia

GAS. DE AVIONES 4,57 Bs./Lt

48,8 47,67 50,41 48,59 46,42 48,88 48,04 47,77 46,87 45,87

Fuente: eia.gov

PRECIOS FINALES AL CONSUMIDOR SEPTIEMBRE 2015

KEROSENE

2,72 Bs./Lt

JET FUEL

2,77 Bs./Lt

DIESEL OIL

3,72 Bs./Lt

AGRO FUEL

2,55 Bs./Lt

FUEL OIL

2,78 Bs./Lt

PRECIOS INTERNACIONALES GASOLINA

8,68 Bs./Lt

DIESEL OIL

8,88 Bs./Lt

GNV

2,81 Bs/m³

JET FUEL

6,65 Bs./Lt

Fuente: eia.gov

Fuente: ANH

ELECTRICIDAD GENERACIÓN máxima DIARIA en mw - (Octubre 2014 - Septiembre 2015)

Día Oct 1 1,252.7 2 1,279.7 3 1,297.3 4 1,206.4 5 1,158.1 6 1,286.0 7 1,295.1 8 1,308.8 9 1,314.9 10 1,301.1 11 1,182.9 12 1,159.6 13 1,324.2 14 1,340.3 15 1,346.6 16 1,355.8 17 1,342.3 18 1,251.2 19 1,191.9 20 1,234.3 21 1,295.6 22 1,325.7 23 1,330.3 24 1,305.2 25 1,181.6 26 1,124.5 27 1,292.4 28 1,276.0 29 1,261.8 30 1,251.1 31 1,226.9 Max. 1,355.8

Nov 1,158.2 988.0 1,122.6 1,203.4 1,262.8 1,310.4 1,302.0 1,200.3 1,185.3 1,246.4 1,291.0 1,265.9 1,204.8 1,219.0 1,179.2 1,132.8 1,277.9 1,319.5 1,330.4 1,327.6 1,302.3 1,165.7 1,076.8 1,255.2 1,291.1 1,235.8 1,278.4 1,314.2 1,135.7 1,217.7

1,330.4

Dic 1,151.8 1,196.0 1,242.4 1,291.8 1,300.9 1,226.9 1,137.6 1,207.8 1,300.4 1,294.6 1,271.9 1,277.3 1,214.4 1,135.5 1,280.4 1,279.2 1,259.6 1,225.8 1,266.8 1,162.5 1,119.8 1,164.5 1,169.2 1,191.3 1,067.8 1,247.0 1,202.0 1,140.6 1,263.0 1,253.6 1,260.8 1,300.9

Ene 1,005.5 1,100.4 1,091.8 1,086.6 1,236.4 1,228.2 1,236.4 1,237.4 1,258.0 1,185.4 1,099.5 1,232.6 1,260.5 1,261.3 1,238.9 1,246.9 1,201.5 1,122.8 1,260.7 1,313.9 1,281.1 1,225.7 1,309.9 1,232.3 1,113.6 1,232.7 1,272.9 1,268.5 1,255.9 1,238.6 1,211.3 1,313.9

Feb 1,167.2 1,292.6 1,331.9 1,310.3 1,318.8 1,246.8 1,137.2 1,132.3 1,281.6 1,274.1 1,232.5 1,274.1 1,226.6 1,129.4 1,037.5 1,006.7 1,026.4 1,203.3 1,210.1 1,194.9 1,168.1 1,084.6 1,264.5 1,314.2 1,312.7 1,325.3 1,276.1 1,205.5

1,331.9

Mar 1,151.5 1,297.4 1,326.9 1,251.5 1,240.1 1,272.1 1,211.3 1,169.0 1,284.4 1,362.8 1,372.0 1,341.8 1,337.8 1,244.1 1,212.7 1,319.8 1,356.9 1,350.1 1,336.3 1,292.1 1,210.2 1,201.5 1,334.0 1,352.5 1,354.0 1,276.4 1,205.3 1,152.0 1,132.3 1,308.7 1,338.3 1,372.0

Abr 1,263.4 1,237.1 1,111.2 1,185.9 1,085.5 1,252.4 1,290.1 1,323.2 1,345.4 1,309.6 1,270.2 1,203.9 1,304.0 1,340.8 1,336.8 1,359.1 1,320.5 1,206.8 1,165.3 1,299.5 1,278.2 1,295.8 1,297.3 1,317.7 1,239.2 1,212.0 1,343.8 1,294.3 1,328.0 1,298.5

1,359.1

May 1,136.4 1,164.9 1,122.3 1,203.8 1,242.6 1,245.0 1,256.0 1,250.5 1,209.8 1,126.2 1,250.4 1,263.9 1,278.1 1,273.5 1,277.8 1,168.9 1,140.4 1,291.8 1,312.1 1,310.1 1,314.5 1,286.3 1,232.5 1,160.5 1,275.9 1,299.9 1,215.9 1,245.0 1,257.0 1,153.0 1,106.0 1,314.5

Jun 1,225.8 1,257.1 1,262.9 1,170.8 1,306.2 1,225.4 1,176.5 1,326.7 1,333.0 1,292.6 1,319.0 1,251.9 1,211.1 1,129.0 1,247.9 1,266.4 1,294.7 1,260.0 1,229.3 1,176.4 1,123.2 1,264.5 1,254.9 1,248.2 1,273.3 1,279.4 1,194.3 1,084.7 1,227.9 1,256.5

1,333.0

Jul 1,240.1 1,252.8 1,240.8 1,151.8 1,083.4 1,229.2 1,226.8 1,194.0 1,187.0 1,233.8 1,171.3 1,099.2 1,235.6 1,210.1 1,196.1 1,175.5 1,217.3 1,154.5 1,113.8 1,235.9 1,222.5 1,235.0 1,225.6 1,232.1 1,144.6 1,112.6 1,252.6 1,283.9 1,301.8 1,298.5 1,287.7 1,301.8

Ago Sep(al 17) 1,189.8 1,396.4 1,172.0 1,377.4 1,312.8 1,364.5 1,329.7 1,316.6 1,304.8 1,231.9 1,187.9 1,189.1 1,327.1 1,354.9 1,245.0 1,354.7 1,135.7 1,355.0 1,321.0 1,365.0 1,358.5 1,244.2 1,333.9 1,178.0 1,322.5 1,131.6 1,280.7 1,281.6 1,179.6 1,353.2 1,170.3 1,391.3 1,271.4 1,403.2 1,268.0 1,288.1 1,306.8 1,319.2 1,255.6 1,180.0 1,256.1 1,322.2 1,350.3 1,323.3 1,317.0 1,255.5 1,216.7 1,356.9 1,358.5 1,403.2

Los valores de potencia aquí informados corresponden a registros instantáneos obtenidos del sistema SCADA

DEMANDA MAXIMA DE POTENCIA DE CONSUMIDORES (MW) EN NODOS DEL STI - (Octubre - Septiembre 2015)

Oct CRE - Santa Cruz 537.7 DELAPAZ - La Paz 299.6 ELFEC - Cochabamba 200.2 ELFEC - Chimoré 13.6 ELFEO - Oruro 61.3 ELFEO - Catavi 22.3 CESSA - Sucre 47.9 SEPSA - Potosí 48.7 SEPSA - Punutuma 5.3 SEPSA - Atocha 11.7 SEPSA - Don Diego 6.4 ENDE - Varios (2) 30.5 SETAR - Tarija 8.6 SETAR - Villamontes 6.1 SETAR - Yacuiba 0.0 SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 48.1 Otros - C. No Regulados 19.0 Varios (1) 3.0 TOTAL COINCIDENTAL 1,298.2

Nov 500.5 297.2 199.8 13.5 57.4 22.1 48.1 47.4 5.4 11.7 6.1 29.0 7.7 6.0 0.0 47.9 21.8 3.0 1,271.9

Dic 493.8 299.7 198.0 12.8 54.4 21.4 47.3 46.9 4.9 11.0 6.1 28.8 8.0 5.8 14.0 48.3 21.4 2.7 1,242.5

Ene 498.9 295.0 188.9 12.5 54.7 20.8 46.8 45.1 5.0 11.3 5.8 28.2 7.8 5.5 13.5 47.7 19.2 2.4 1,249.8

Feb 488.3 300.4 194.3 13.0 54.3 21.9 47.5 45.0 5.0 11.9 6.2 29.4 7.8 5.7 14.2 47.3 18.3 2.8 1,265.7

Mar 527.1 304.5 195.9 13.8 55.2 23.0 47.1 45.9 5.1 12.0 6.4 29.9 10.1 5.8 14.2 46.2 20.2 2.9 1,296.1

Abr 485.3 310.4 194.7 13.2 56.7 23.5 46.5 48.1 5.1 12.2 6.4 29.3 8.3 5.5 12.7 46.9 20.1 3.0 1,288.4

May 432.5 310.8 196.2 12.4 58.5 23.2 49.3 49.3 5.4 12.3 6.4 30.1 8.8 4.9 11.6 47.6 20.0 3.3 1,247.5

Jun 447.5 315.4 199.4 12.6 62.2 23.2 49.7 50.4 5.4 12.7 6.6 29.2 8.8 5.0 11.6 48.4 20.6 3.3 1,265.3

Jul 443.5 312.1 199.0 13.5 59.0 26.3 49.5 50.1 5.3 12.7 6.5 29.9 8.3 5.1 11.6 48.6 20.2 3.2 1,235.3

Ago Sep(al 17) 484.3 506.7 325.6 314.2 201.6 204.6 13.7 16.9 56.2 56.1 24.8 24.3 50.2 51.7 52.1 49.2 5.4 5.2 12.9 12.3 6.5 5.7 31.2 32.1 8.7 9.3 5.6 5.6 12.6 12.6 49.4 48.1 20.9 21.4 3.1 2.4 1,294.7 1,331.4

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez. (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos, Trinidad, Uyuni, Tazna y Las Carreras Los valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC)

DEMANDA DE ENERGIA DE CONSUMIDORES (GWh) EN NODOS DEL STI- (Octubre 2014 - Septiembre 2015)

CRE - Santa Cruz DELAPAZ - La Paz ELFEC - Cochabamba ELFEC - Chimoré ELFEO - Oruro ELFEO - Catavi CESSA - Sucre SEPSA - Potosí SEPSA - Punutuma SEPSA - Atocha SEPSA - Don Diego ENDE - Varios (2) SETAR - Tarija SETAR - Villamontes SETAR - Yacuiba SAN CRISTOBAL - C. No Reg. Otros - C. No Regulados Varios (1) TOTAL

Oct 277.7 148.4 101.9 6.5 29.0 11.0 23.4 27.9 2.8 6.3 2.8 15.4 3.7 2.5 0.0 29 10.9 1 700.2

Nov 244.7 139.5 96.9 5.8 26.6 10.9 23.7 26.1 2.4 6.1 2.7 13.4 3.4 2.5 0.0 30.9 10.9 1 647.5

Dic 247.0 142.8 100.2 5.7 27.9 10.7 23.8 26.4 2.3 6.1 2.7 14.1 3.7 2.8 2.2 32.5 13 0.9 664.8

Ene 247.2 144.0 94.7 5.6 28.5 9.7 23.1 25.6 2.5 6.0 2.5 14.0 3.5 2.8 6.5 31.8 11.3 0.8 660

Feb 225.7 129.8 86.9 5.3 25.3 8.2 19.8 21.9 2.0 5.4 2.1 12.7 3.2 2.5 5.9 23.7 7.8 0.8 589.1

Mar 268.4 147.4 91.6 6.1 29.4 10.9 22.6 25.9 2.7 6.5 2.4 14.6 3.8 2.8 6.5 28.7 11.1 1 682.4

Abr 246.1 145.9 89.5 5.9 28.2 10.4 22.4 26.9 2.4 6.1 2.6 14.2 3.7 2.4 5.6 30.3 11.9 1 655.7

May 222.6 150.3 94.9 5.7 29.0 11.4 23.2 27.7 2.7 6.5 2.8 13.5 3.8 2.2 5.4 31.2 12 1.1 646.1

Jun 213.0 148.1 93.7 5.5 28.1 11.6 24.2 27.3 2.6 6.4 2.7 12.6 3.6 2.1 5.0 29.5 10.6 1.1 627.7

Jul 213.9 152.4 98.3 5.6 27.6 12.9 23.9 19.0 2.4 6.8 2.0 12.7 3.6 2.2 5.2 32.7 10.7 1.1 633

Ago Sep(al 17) 238.9 140.5 152.9 85.0 99.3 55.6 6.2 3.6 27.1 15.0 12.8 7.3 24.8 14.0 27.6 14.6 2.3 1.2 6.5 3.7 2.2 1.4 15.0 8.3 3.6 2.2 2.4 1.4 5.5 3.1 32.2 17.5 12 7.3 1.1 0.5 672.4 382.1

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí. (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos, Trinidad, Uyuni, Tazna y Las Carreras Los valores de energía aquí informados son obtenidos a partir de los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos del Sistema de Medición Comercial (SMEC).

AGENDA ENERGéTICA 22 AL 24 DE septiembre | rio de janeiro- brasil

DEL 5 al 8 de octubre | buenos aires -argentina

La 10ª edición de la Conferencia Rio Pipeline es organizada cada dos años por el Instituto Brasileño de Petróleo, Gas y Biocombustibles (IBP). El evento pretende reunir a profesionales de nivel técnico y de gestión en busca de conocimiento de las nuevas tecnologías y mejores prácticas de gestión en el área.

La exposición reúne a los principales protagonistas del sector del petróleo, gas tanto en reservorios convencionales como no convencionales; se constituye en el marco propicio de negocios para que las empresas de la industria expongan productos y servicios.

Contacto: ibp-sp@ibp.org.br

Contacto: www.aog.com.ar

Del 1 al 2 de octubre / montevideo - uruguay

DEL 26 AL 30 DE Octubre | tarija - bolivia

XLV Reunión de Ministros de Energía de Olade

Del 17 al 20 de Noviembre / mar del plata-argentina

El evento tiene como objetivo el intercambio de mejores prácticas operativas y de gestión asociadas a la exploración y producción costa afuera, incluyendo las áreas que están vinculadas a la cadena de valor y temas de excelencia operativa.

Se espera la participación de 27 países. El evento se desarrolllará en el Hotel Los Parrales, organizado por el Ministerio de Hidrocarburos y la Organización Latinoamericana de Energía (Olade), con el auspicio de YPFB Corporación, ENDE Corporación, el BID y la CAF.

IV Congreso Latinoamericano y del Caribe de Refinación

Este evento es organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas y la Asociación Regional de Empresas del Sector Petróleo, Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe.

Contacto: www.tallerarpelwpc.org

Contacto: olade.org

Contacto: murteaga@iapg.org.ar

Rio Pipeline 2015 Conference & Exposition

Mejores Prácticas Operacionales y de Gestión en Exploración y Producción Costa Fuera

Argentina Oil & Gas Expo 2015

del 3 al 5 de noviembre | tarija - bolivia

VII FIGAS "Exploración y Alternativas para el Futuro Energético de Bolivia" El foro especializado contará con la participación de expertos nacionales e internacionales en exploración y producción de hidrocarburos, generación y transmisión de electricidad y energías renovables, además del 2do. Workshop de Innovación y Tecnología Sísmica y Exploratoria para Petróleo y Gas. Contacto: figas.org

Fuente: CNDC

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