Edicion 164 Reporte Energía by Branko Zabala

INFORMACIÓN ENERGÉTICA LATINOAMERICANA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Nro.

164

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

PETRÓLEO & GAS / ELECTRICIDAD / ENERGÍAS ALTERNATIVAS / MINERÍA / MEDIO AMBIENTE / AGUA / RSE / QHSE

Dinámica petrolera en servicios no para pese a crisis

PETRÓLEO & GAS

P-12

PETRÓLEO & GAS

Verifican que Sísmica 2d Huacareta se ejecuta de acuerdo a norma

Foto: MHE

pactados con las operadoras y YPFB se mantienen sin inconvenientes. Optimizan ofertas para enfrentar la reducción de costos. P-6 Foto: David Durán / RE

Informe. Un sondeo realizado por Reporte Energía entre gerentes y representantes de empresas de servicios petroleros de distintas áreas señalaron que los negocios

Régimen de producción actual definirá futuro de Campo San Alberto

Se registran 1.400 empresas proveedoras para YPFB Corporación

WTI ($us/BBl de petróleo)

YPFB socializó esta actividad en la perspectiva de fortalecer la cadena productiva del sector hidrocarburos, con 651 licitaciones equivalente a $us 248.6

millones. Esta reunión es antesala de la Feria “YPFB Compra 2016. El plan anual de contrataciones asciende a un monto de $us 4.400 millones. P-8-9

Marzo 11

Marzo 14

Marzo 15

38.5

37.18

36.34 38.46

Gas boliviano p/ Brasil* (I trim 2016)

3.6*

Marzo 16

Marzo 17

40.2

Gas boliviano p/ Argentina* (I trim 2016)

3.8*

$us/MMBTU

Diésel internacional

Gasolina internacional

8.88

8.68

Bs/lt

Henry Hub Natural Gas Price / 17/03

1.936 dollars per million BTU

Fuentes: YPFB, theice.com, anh.gob.bo

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

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energías renovables

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

TEXTO: redacción central

e inauguró la Planta Termosolar de Bokpoort, cerca de la ciudad de Upington, en la región de Northern Cape (Sudáfrica), construida por un consorcio liderado por las empresas españolas Sener, Acciona y TSK, y en el que participa también la sudafricana Crowie. Este proyecto ha sido desarrollado para el grupo saudí ACWA Power en un modelo llave en mano o EPC (Engineering, Procurement and Construction) y ha requerido una inversión superior a los 300 millones de euros. La nueva planta termosolar de Bokpoort se encuentra ya en operación y tiene una potencia de 55 MW brutos. Su tecnología es de colectores cilindroparabólicos SENER-

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proyecto. la tecnología es la clave para captar esta energía

Sener inauguró central Termosolar de Bokpoort en Sudáfrica trough©, con un sistema de dos tanques de almacenamiento de energía (TES - Thermal Energy Storage) mediante sales fundidas, de 1.300 Mwht, que proporcionan 9,3 horas de funcionamiento. El campo solar de esta instalación está integrado por 180 lazos, y su producción anual será de más de 230 GWh netos. A la inauguración de la planta termosolar del Bokpoort asistieron los ministros de Comercio e Industria de Sudáfrica, Rob Davies, y de Arabia Saudí, Tafiq Al Rabiah. También estuvieron presentes el director del proyecto en Sener, Juan Granero, José Luis Valdivieso,

Project Manager de Acciona Industrial, y Ramón Vidal, jefe de proyecto de TSK. En la actualidad, Sener está construyendo, también con ACCIONA, el complejo termosolar de Kathu, de 100 MW, un proyecto llave en mano para GDF Suez. Junto con Kathu y Bokpoort, Sener cuenta con una tercera planta termosolar en Sudáfrica. En estos tres proyectos, la empresa aporta la tecnología clave de la instalación. En total, Sener ha intervenido en 29 plantas termosolares, la mayoría construidas como llave en mano, en España, EE UU, Sudáfrica

Foto: Sener

┣ El proyecto llave en mano (EPC) ha sido desarrollado para la empresa saudí ACWA Power y requirió una inversión superior a los 300 millones de euros. La nueva planta tiene una potencia bruta de 55 megavatios.

El campo solar de esta instalación está integrado por 180 lazos y producirá 230 gigavatios hora.

y Marruecos, que representan más de 2.000 MWe de potencia instalada y un ahorro superior al millón de

toneladas anuales de CO2, lo que confirma a la empresa como líder en energía termosolar. ▲

OPINIÓN

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

EDITORIAL

Miguel Zabala Bishop mzabala@reporteenergia.com

Director General Jefe de Redacción Periodista Redes Sociales Corresponsal USA Diagramación

Branko Zabala Ema Peris Kathia Mendoza Doria Añez Natalia Nazrala Johan U. Zambrana

Gerente General Gerente Administrativa Gerente Comercial Gerente Marketing Ejecutiva de Cuentas Asesor Legal

Contactos: redaccion@reporteenergia.com publicidad@reporteenergia.com info@reporteenergia.com suscripciones@reporteenergia.com

cierta inmunidad jurídica, pero no política y ese es el aspecto más sensible del caso. La presidenta no midió las consecuencias políticas, sin mencionar las morales y éticas, de su acción y podría pagar muy caro su lealtad. Y es que Lula, Dilma, los jerarcas de Petrobras, así como algunos mandos medios, sabían bien que algo se cocinaba. Es más algunos eran diligentes cocineros en la trama de corrupción para otorgar

Resumen de la edición Llaman a explorar para mantener la dinámica del sector petrolero en el país

Bolivia crea entidad para desarrollar el programa nuclear

Bolivia Equipetrol Norte, Calle I-E #175 Tel. (591-3) 341-5941 Santa Cruz de la Sierra, BOLIVIA

El analista Iván Rodriguez analizó el impacto de la caída de los precios del petróleo en la industria de los hidrocarburos.

MIEMBRO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA PRENSA

ASOCIACIÓN NACIONAL

Autoregulado por el Tribunal de Ética de la ANP tribunal@anpbolivia.com

PRENSA

DE LA

Las opiniones expresadas en Reporte Energía, no reflejan necesariamente el punto de vista de los editores. Reporte Energía no asume responsabilidad alguna por ninguno de los productos ni servicios anunciados aquí. La reproducción total o parcial de cualquiera de los artículos, secciones o material gráfico de esta revista está permitida mencionando obligatoriamente la fuente. Es política de Reporte Energía el mantener la independencia editorial respetando sus valores éticos. Por tanto, los artículos referidos a temas corporativos o de productos y servicios que no se identifiquen como tales, no corresponden a anuncios pagados.

YPFB socializó beneficios de la Planta de Urea

Las ventajas son mayor productividad y rentabilidad de cultivos, ampliación de frontera agrícola y recuperación de fertilidad de tierras.

Frases y destacados Quién es quién?

La ABEN administrará el Programa Nuclear Boliviano. El convenio firmado con Rusia incluye el uso de uranio como reactor.

Eduardo Blanco, experto petrolero de la SPE Es especialista en terminación y optimización de pozos de P&G con énfasis en estimulación y fracturamiento hidráulico.

Publicación destacada

Perú Av. Grau 752 Dpto. 303, Miraflores Phone. +51 966-772 915 Lima 15074, PERÚ

favores en licitaciones multimillonarias y otras no tanto para la poderosa petrolera. Pero el pecado fue dejar pasar y no actuar diligentemente cortando las raíces de esa trama de dinero y lujo, lo que finalmente llevó a la sospecha y posterior juicio de algunos y el acoso judicial a los demás, entre ellos Lula y la propia Dilma, si el Congreso aprueba por mayoría un juicio politico o impeachment. La lección que se debe ir aprendiendo de todo esto, es que no te la juegues por tus amigos si están repartiéndose la riqueza del país o corta los lazos de negocios a tiempo o te llevarán en la corriente cuando se descubra el entramado. Esto, si no eres parte activa, si no pasiva, es decir "dejas hacer" lo cual a ojos de la ley también tiene penas y hay que pagarlas en algún momento. Finalmente, la crisis brasileña no ha estallado todavía, pero la cuenta regresiva parece inminente. La gente en las calles y en las redes son reales. ▲

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Miguel Zabala Bishop Franco García Lizzett Vargas Peter de Souza Johnny Auza David Durán

“La presidenta no midió las consecuencias políticas, sin mencionar las morales y éticas, de su acción y podría pagar muy caro su lealtad”

Proyecto Huella de Ciudades de la CAF Señala la Incorporación de herramientas de planificación y de gestión ambiental vía identicación de huellas de carbono.

La frase destacada

Staff

uis Ignacio Lula da Silva, es un ex dirigente sindical metalúrgico brasileño, que se ganó la confianza de su país, o por lo menos de una gran mayoría, premiándolo con la presidencia de una de las economías más importantes del planeta. Pero esa es noticia reconocida por todos. La mala noticia es que durante su última gestión de gobierno estalló el más bullado caso de corrupción estatal en el que se involucra a altos funcionarios de gobierno y los más prominentes empresarios del país, enredados en una telaraña de favores y corrupción aún inimaginables, que ya le ha costado largas sentencias a algunos y una incómoda investigación a otros. Lula, es el centro de atención junto a su heredera política, la actual presidenta del Brasil, Dilma Rouseff, quien protagonizó estos días un escándalo de proporciones aún imprevisibles, al pretender "blindar" a su mentor, con el nombramiento de ministro de la Presidencia, lo que en el marco de la legislación de ese país implica

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El mensaje de la crisis brasileña

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Carlos Carrillo, gerente general de Bolpegas "Con mucha facilidad empresas de afuera ingresan al mercado. En otros países prefieren sus compañías nacionales"

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energías renovables

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

SEMINARIO. FOTOVOLTAICAS

Renovables atraen a más empresas alemanas Un seminario de AHK en La Paz mostró que los proyectos de generación de electricidad en base a fuentes renovables, especialmente fotovoltaicas y eólicas, sigue atrayendo empresas interesadas en ofertar tecnología al país.

┣

TEXTO: REDACCIÓN CENTRAL

uatro empresas alemanas proveedoras de tecnología y sistemas eléctricos para re-

des, se reunieron en La Paz, convocados por la AHK, Cámara Boliviano Alemana de Industria y Comercio, en coordinación con la consultora Energiewaechter de Berlín, junto a viceministros del Ministerio de Planificación y representantes de otras entidades del Estado, consultores, profesionales y estudiantes, el pasado 8 de marzo. El evento, que contó con la participación de unas 120 personas, se desarrolló en el marco del ingreso de Bolivia a la generación de fuentes renovables fotovoltaicas, eólicas, hidráulicas o híbridas, y su conexión a la red o a redes aisladas (offgrid) entre otras.

Fotos: AHK

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Unas 120 personas participaron del evento organizado por Energiewechtel Berlín y AHK de Bolivia.

Ruth Pérez de BAE, fabricante de baterías para fotovoltaicas, explica sus ventajas.

Bernd Stahmer, presidente de la Cámara de Comercio e Industria Boliviano Alemana AHK

La promoción de los proyectos nacionales impulsados por el Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE) a nivel internacional, atrae a empresas del rubro que

buscan participar de las licitaciones, tal como ha ocurrido en los últimos tres años con el proyecto eólico de Colpana, así como los proyectos fotovoltaicos de Cobija

y Oruro y el híbrido de Santa Cruz, que ya se encuentran generando electricidad o en proceso de licitación o construcción. Las empresas participantes, fueron AutarSys, que ofrece soluciones para sistemas de energías renovables fabricados a medida para su integración en las redes eléctricas. BAE, fabricante de baterías industriales para todo tipo de sistemas, especialmente fotovoltaicos híbridos. Sun To World oferta un sistema de montaje listo y el sunBox, mientras que Sunset Solart provee almacenamiento y producción de energía solar económica y confiable y sistemas offgrid. ▲

petróleo & GAS

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

Iván Rodríguez

entrevista

Docente universitario y analista petrolero

'Se debe explorar para mantener la dinámica del sector' entrevista: Franco García S.

Los estudios académicos como docente investigador y como profesional del sector petrolero en el país le han permitido a Iván Rodríguez constituirse en una voz autorizada para realizar una radiografía de la situación actual que se vive en la industria de los hidrocarburos, tomando en cuenta el contexto mundial y regional. Por esta razón la Universidad Privada de Santa Cruz (UPSA) lo invitó para brindar una conferencia denominada: "Impacto de la Caída de los Precios de los Hidrocarburos en el Desarrollo de Bolivia y de otros países". Reporte Energía tuvo la oportunidad de conversar con él y formularle las siguientes preguntas. ¿Cómo está la industria del petróleo a nivel mundial y regional en un escenario con precios bajos? Lo que se ha visto en los últimos tiempos es que el exceso de oferta de petróleo en el mundo entero y la contracción de la demanda ha hecho que tengamos abundante petróleo en el mercado internacional y esto corroborado por la producción de no convencionales de Estados Unidos. A su vez los miembros de la OPEP siguen manteniendo la producción, por lo que los niveles de producción en vez de estancarse y disminuir para controlar la oferta incluso están creciendo. Por otro lado vemos que las grandes economías como China, India, Sudáfrica han contraído su demanda, con lo que se genera una superabundancia de petróleo

Foto: Franco García S.

A tiempo de analizar el impacto de la caída de los precios del petróleo en la economía del país y en la industria petrolera, el experto sostiene que se debe buscar soluciones creativas que permitan la ejecución de proyectos.

y el precio se deprimió, con el factor del crecimiento de la industria del fracking y del shale oil. EEUU mantiene intacta su capacidad de producción y ahora de exportación de no convencionales pese a la crisis del crudo ¿Cómo se explica esto? Eso es lo que nos llama la atención porque cuando aparece en el mercado la tecnología del fracking ya sea para gas o líquidos, se tiene un precio bastante alto, pero se ve que las compañías involucradas en esto están optimizando costos y sistemas de producción de tal forma que se están mostrando competitivos, incluso con precios deprimidos del petróleo porque la oferta de no convencionales en EEUU sigue incrementándose. ¿De qué manera asimila la Región el contexto mundial adverso tanto en el sector estatal y el privado? Por un lado está el tema del precio. La renta petrolera con barril a 100 dólares genera un monto y a 35 dólares como está actualmente genera contracción. Entonces el destino de esos ingresos que normalmente van para desarrollo de los países que son productores de hidrocarburos y exportadores va a mermar y por consiguiente tendrá su impacto. De igual forma una cosa son los costos de producción reales y otros los subvencionados. Cada país tiene sus propios costos de producción. Se puede decir que hay una disparidad de costos de producción por empresa y país, por lo que habría que analizar si estos fueron rebasados y si así fuese algunas empresas estarían trabajando en

Trayectoria profesional

Iván Rodríguez es docente en varias universidades de Santa Cruz. De profesión ingeniero químico y con 36 años de experiencia en el rubro petrolero. Ha trabajado en refinación, diseño, construcción, operación de sistemas de transporte, en plantas de tratamiento de gas en downstream. Posee un par de diplomados, y una Maestría en Administración de Proyectos.

forma deficitaria, además de la reducción de la renta petrolera. ¿Cómo ve la dinámica de la industria de los hidrocarburos en Bolivia? Lo que hemos visto en Bolivia es que el Gobierno Nacional con el tema de la industrialización le ha puesto bastante dinámica al sector. Hemos visto construcciones e implementaciones de grandes proyectos como Río Grande, Gran Chaco, Bulo Bulo en fase terminal o sea se ve movimiento. Sin embargo, veremos cómo nos va más adelante porque ne-

cesitamos incrementar nuestra producción que actualmente está en 60 MMmcd en promedio y que está ajustada para cumplir la demanda de Brasil al 2019 y Argentina al 2026. Deberíamos estar entregando actualmente a Argentina alrededor de 17,5 MMmcd y debemos crecer hasta 26,6 MMmcd. Entonces nos falta gas natural. Si bien ingresa Incahuasi hay información que la producción del campo San Alberto se ha visto bastante deprimida en los últimos meses, puesto que de producir 13 millones de metros cúbicos ahora estaría entre 6 o 7 MMmcd. Entonces debemos suplir esa producción y para ello se requiere ejecutar proyectos exploratorios como los que está llevando adelante YPFB, que ojalá se puedan desarrollar en el menor plazo posible. ¿Cuál será el impacto de la crisis petrolera mundial en el país? Parto de una frase que dijo Winston Churchill referida a que no hay energía más cara que la que no se tiene. Por lo tanto deberá ser responsabilidad del Gobierno proveer energía a toda la Nación. En este sentido, por las declaraciones de los propios funcionarios estatales podemos interpretar que el Gobierno va a desarrollar sus esfuerzos y recursos para encontrar más hidrocarburos y poder cubrir la demanda. Ahora bien, la contracción del precio definitivamente va a obligar que el precio que ha caído de 100 a 35 dólares, tenga su efecto en cada en cada uno de los segmentos de la economía, porque hay una dis-

tribución con cierta proporcionalidad de los efectos del alza o caída de los ingresos. Creemos que esta situación va a tener su impacto en la sociedad boliviana, en las gobernaciones, municipios y universidades por lo que tendremos que pensar en soluciones creativas como por ejemplo créditos blandos para seguir incrementando los proyectos y seguir generando desarrollo, porque si nos confiamos en que solamente el IDH es el que solventará proyectos vamos a tener problemas. ¿Cómo ve el panorama para las empresas que están inmersas en la industria petrolera? Todo es en cadena, lamentablemente en la industria de los hidrocarburos es así. Con el precio del petróleo a 100 dólares el barril se desarrollan proyectos como el de la Antárdida que estaba llevando adelante Shell y con el petróleo a 35 dólares se congela el mismo, que dicho sea de paso es en buena hora porque eso era un atentado al ecosistema de la Antárdida, aunque podrá desarrollarse a futuro de manera equilibrada. En el panorama nacional, sucede lo mismo, puesto que hay una contracción en cadena. Ciertos proyectos tendrán que ser congelados o postergados en el tiempo, con lo que la participación para las industrias y oportunidades de trabajo también se postergan. Se prevé la recuperación de la economía del petróleo a nivel mundial para seguir creciendo y por otro lado esperamos que el Gobierno implemente proyectos exploratorios y ojalá encontremos los recursos necesarios para tener mayor actividad para todos. ▲

petróleo & gas

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

Gustavo Navarro G.

opinión

ingeniero geólogo

San Alberto, hasta el 2020 o 2037 Según el autor, la declinación de este megacampo plantea una disyuntiva sobre cuál es el pronóstico más acertado. Se asegura que esta incertidumbre dependerá del régimen de producción con el cual se maneje este campo.

l campo San Alberto +Itau+Macueta se encuentra en la etapa terminal de su producción debido a su declinación natural (caída de presión) (lo cual se observa en la gráfica adjunta construida en base a la producción mensual del campo), cuyo control pasa por la Gobernación de Tarija. Observando la gráfica de comportamiento de producción tenemos una acelerada caída de este caudal debido al agotamiento del campo y al incremento de agua lo cual llega a disminuir el caudal de gas. El pronóstico de producción de gas muestra los caudales determinados para los seis años siguientes los cuales posiblemente disminuyan por la alta intrusión de agua del acuífero ya que se tiene un

incremento/referente muy fuerte en sus caudales diarios reportados por parte de la estatal (actual por encima de los 2.000 bbl/día). Por lo tanto la tasa de producción del campo define hasta cuando este campo producirá, no como se menciona y manipula a la opinión pública por parte de las autoridades competentes indicando que la misma irá paralela a la conclusión de la firma del contrato con Petrobras hasta el año 2037. Así, uno de los hechos más preocupante es el resultado de la perforación del pozo SAL-18 el cual nos da un alto corte de agua según las pruebas del 3 dic 2015 Pcab= 586 psi, Psep= 72 psi, Qg= 4 MMpcd agua 90%, lo cual significa que el avance del acuífero es fuerte debido a la alta producción de agua, observándose una baja pro-

ducción de gas lo que significa un alto agotamiento de las reservas y baja presión del yacimiento, por lo cual se está entrando con un sistema de compresión para tratar de mantener la producción alrededor de los promedios actuales. Con los datos de producción mensual obtenida se graficó la producción diaria vs la producción acumulada para determinar las reservas recuperables. De esta manera se observa una producción acumulada a ser recuperada de 1.9 TCF en la forma más optimista, cuyo factor de recuperación es FR = Vol reserv./prod. Recup= 6.2/1.9=0.30; lo que es preocupante para este reservorio de gas (formación huamampampa) del que solo se ha recuperado aproximadamente un 30% del volIn-situ. ▲

Fuente: Gustavo Navarro

petróleo & gas

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Del 16 al 31 de Marzo de 2016

evento. antesala de ypfb compra 2016

┣ YPFB socializó, en la perspectiva de fortalecer la cadena productiva del sector hidrocarburos, 651 licitaciones equivalente a $us 248.6 millones. El plan anual de contrataciones asciende a un monto de $us 4.400.millones.

Encuentro con proveedores registró 1.400 empresas interesadas

Participantes

NACIONALES: Entre los proveedores que se registraron en el Encuentro se contó con la presencia de empresarios de las ciudades del eje: La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. En menor medida participaron los

del resto del país. EXTRANJEROS: Se anotaron ejecutivos de Argentina, Colombia, Ecuador, China, España e India. y Cámaras de Empresarios de Mendoza y Córdova (Argentina).

TEXTO: lizzett vargas

La Cifra

30 %

registro. Es la subida en la asistencia de los participantes en comparación con el 2015.

Más de 2.500 personas asistieron a la cita convocada por YPFB en las instalaciones de la Fexpocruz.

l "Encuentro con Proveedores", antesala de la Feria “YPFB Compra 2016”, registró a 1.400 proveedores nacionales que expresaron su interés en mantener una relación comercial con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, informó la gerente de Contrataciones Corporativa, Andrea Oporto durante la clausura del evento realizado en la ciudad de Santa Cruz. “Hemos registrado un récord. El año pasado se anotaron 1.000 proveedores, mientrass que en esta jornada tenemos 1.400, es decir un 30% más que la pasada gestión. Es importante destacar que el 90% son bolivianos y el restante 10% extranjeros”, señaló la ejecutiva de la estatal petrolera. Al referirse al número de asistentes, Oporto destacó que en este Encuentro se registraron 2.500 personas. “Es importante diferenciar entre asistentes y proveedores. El éxito del Encuentro se mide por el número de visitantes, en un anterior evento tuvimos 1.700 visitantes, ahora hemos superado esa cifra. Su participación en el evento hace que accedan a los procesos de contratación y puedan participar de las licitaciones con mayor facilidad”. La estatal petrolera socializó, en la perspectiva de fortalecer la cadena productiva del sector hidrocarburos, 651 licitaciones equivalente a $us 248.6 millones. Asimismo se dio a conocer a los proveedores el Plan Anual de Contrataciones que destina un monto de $us 4.400 millones para 4.800 procesos de contratación de bienes y servicios. Los proveedores tuvieron la oportunidad de contactarse de manera directa con los representantes de las 12 empresas de la estatal petrolera. Se informaron de los proyectos más importantes como la construcción de la Planta de Polipropileno, Planta de Amoniaco y Urea, Planta de GNL y estaciones satelitales de regasificación, Gasoducto Incahuasi-Cochabamba, Campañas de Exploración de Casa Matriz, YPFB Chaco y YPFB Andina entre otros.

Altos ejecutivos de la Corporación YPFB se encargaron de inau

PROVEEDORES Entre los proveedores que se registraron en el Encuentro se advierte la presencia de empresarios de las ciudades del eje: La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. En menor proporción los del resto del país. Entre los extranjeros se anotaron ejecutivos de Argentina, Colombia, Ecuador, China, España e India. Adicionalmente Participaron la Cámaras de Empresarios de Mendoza y Córdova (Argentina), lo que suma aproximadamente 20 entre cámaras de empresarios extranjeros que participaron. Adicionalmente, asistió al encuentro Pro Bolivia, institución con la que YPFB coordinará para la aplicación del margen de preferencia para la micro, pequeña y mediana empresa. Pro Bolivia es una institución estatal que emite un certificado que permite a las empresas acceder al margen de preferencia. “Su presencia orientará a la aplicación del margen de preferencia. Nos ha traído información de cómo las empresas pueden inscribirse a Pro Bolivia para acceder a al margen de preferencia en las licitaciones presentando su certificado, que les permitirá a muchos casos a las empresas lograr una adjudicación. Vamos a fomentar el Compro boliviano”, señaló Andrea Oporto. ▲

petrĂłleo & gas

ugurar el Encuentro de Proveedores 2016.

Fotos: David DurĂĄn / RE

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

Asistieron representantes de empresas nacionales e internacionales interesadas en concretar negocios con YPFB este aĂąo.

PETRÓLEO & GAS

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Del 16 al 31 de Marzo de 2016

ANÁLISIS. IMPACTO POR BAJA EN EL PRECIO DEL CRUDO

Trabajo para empresas de servicios no para pero existe incertidumbre

┣ Gerentes y representantes de empresas de servicios petroleros de distintas áreas señalaron que los negocios pactados con las operadoras se mantiene sin inconvenientes. Optimizan ofertas para enfrentar la reducción de costos.

TEXTO: lizzett vargas

as empresas que brindan servicios al sector hidrocarburífero de Bolivia señalan que no han sido afectadas de gran manera por la baja en el precio del petróleo en lo que va este año, pero avizoran incertidumbre para el 2017 puesto que coinciden con la conclusión de proyectos adjudicados. Gerentes y representantes de empresas de servicios de distintas áreas de este rubro coincidieron en señalar que los negocios pactados con las distintas empresas operadoras se mantienen sin inconvenientes. Sin embargo, compañías del sector de mantenimiento se enfrentan a la tarea de reducir sus costos mediante la optimización de materiales de alta resistencia

Proyectos estatales esperados

licitaciones: En el último encuentro de proveedores que organizó YPFB se informaron sobre los proyectos más importantes que serán contratados por licitación. Entre ellos la construcción de la Planta de Polipropileno, Planta de Amoniaco y Urea, Planta de GNL. Estaciones satelitales de regasificación, Gasoducto IncahuasiCochabamba, Campañas de Exploración de Casa Matriz, YPFB

Chaco y YPFB Andina entre otros. inversión: En este evento se anunció 651 licitaciones equivalentes a $us 248.6 millones. Según informó la estatal petrolera boliviana el Plan Anual de Contrataciones asciende a los $us 4.400 millones para 4.800 procesos de contratación de bienes y servicios. Señalan que para el sector de servicios no mermaron las contrataciones. En el país estas empresas han decido enfrentar la crisis como aliados estratégicos con las compañías contratistas

para garantizar la disponibilidad de los equipos y su producción. Al respecto, Diego Caffaro de la empresa Carlos Caballero, señaló que el ahorro en costos operativos y de mantenimiento no es una tendencia solo nacional sino también mundial. “La baja en la cantidad de trabajo la estamos sufriendo lo que nos exige mayores nivel de efectividad en los servicios que prestamos. Sin embargo si se mantienen los planes de inversión anunciados continuará el ritmo de las actividades”, acotó. En el país estas empresas han decido enfrentar la crisis como aliados estratégicos con las compañías contratistas, explicó Caro-

lina Aponte, gerente general de Hoerbiger, quien señaló que están aplicando un plan de reducción en las ofertas al igual que ellos. Para Ernesto Loaiza, director comercial de Kaiser, la única forma de enfrentar el año crítico es continuar trabajando y ofreciendo sus productos. Además destaca que son muchos años de experiencia en el área de montaje, sistema de soldaduras, sistemas eléctricos, y el Know how es su mayor potencial. “Hemos notado menos actividad en el rubro pero se debe a que los proyectos planeados ya están en la fase de conclusión”, afirma Luis María Villar, gerente general de Técnicas Reunidas.

A su vez señaló que tiene a la vista nuevas inversiones industriales en el país, iniciativas que marcarán un hito en Bolivia, por lo que asume que generará mayor dinamismo en contratación de mano de obra y de empresas de servicio nacionales. Para Diego Vera, director de finanzas de ESE, el país está en una coyuntura complicada pero a pesar de ello el Estado a través de la Corporación YPFB está sabiendo manejar este mal año con la contratación de bienes y servicios. “Nosotros hasta ahora no hemos sentido efectos negativos, sigue la misma actividad de trabajo, inclusive aumentamos cuadrillas al

servicio que nosotros prestamos”, aseguró. Las actividades de exploración no se han paralizado, por lo tanto empresas que ofrecen servicios de sísmica como Maxam Fanexa se preparan para iniciar tres nuevos trabajos durante este año, así lo señaló Juan Salvatierra, jefe regional de esta compañía. Según expertos entendidos en este tema, señalan que sí la actividad exploratoria baja, esto repercute en los servicios, pero ellas no sólo están en tareas de exploración sino y fundamentalmente están concentradas en el desarrollo de campos y ahí prestan todo tipo de servicios.

petróleo & gas

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

Invertirán $us 4.587 MM en exploración al 2020

YPFB incrementó las inversiones en toda la cadena hidrocarburífera para este año con lo que se preveé que habrá mayor actividad en este sector.

Para el quinquenio 2016-2020, YPFB proyecta una inversión de $us 4.587 millones en la exploración de nuevas reservas de hidrocarburos, monto que corresponde al 36% del total programado, $us 12.680 millones. La proyección de montos para usar en la búsqueda de gas natural y petróleo crece en más de 320%, de acuerdo con la programación de YPFB. En la presente gestión se des-

Pese al derrumbe de los precios del crudo, la actividad de los hidrocarburos en Bolivia continuará apostando por nuevas reservas que le permitan mantener su posición de abastecedor confiable de gas. En este sentido, el sector de servicios petroleros confía en que la política que tiene el Gobierno nacional de maximizar la inversión mantendrá el nivel de actividad. Por el momento, autoridades del sector coinciden en señalar que la industria ha aprendido a enfrentar situaciones de crisis y que en lo que respecta a YPFB esta coyuntura no la ha “desconcentrado”. ▲

tinan $us 646,9 millones para exploración. El monto programado por la estatal petrolera es superior a la cantidad presupuestada el año pasado, que alcanzaba a $us 472,8 millones. Para esta gestión, la corporación estatal programó el empleo de $us 2.411 millones. Monto que engloba la totalidad de la cadena productiva hidrocarburífera. Este año, cerca al 60% de las inversiones está destinada a bus-

car reservas, a la explotación y al desarrollo de los depósitos de hidrocarburos ya descubiertos. El monto que asigna YPFB es $us 1.416 millones, la mayor cantidad para explotar, 769 millones, y el resto para explorar, 646,9 millones. Los otros sectores que recibirán mayores montos son: industrialización, $us 353,7 millones; y transporte 325,1 millones, señala el informe.

Cifras

320 %

proyección. Es el porcentaje de crecimiento del monto destinado para la búsqueda de gas y petróleo, según programación de YPFB.

2.411 MM/$US

PRESUPUESTO. Es el monto que invertirá este año la estatal petrolera de Bolivia en toda la cadena hidrocarburífera.

Pese al derrumbe del precio del petróleo los proyectos en exploración y producción no fueron afectados.

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petróleo & gas

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

VISITA. MHE realizó inspección socioambiental

Sísmica 2d Huacareta se ejecuta de acuerdo a norma

TEXTO: Redacción Central

el 13 al 15 de marzo pasado se realizó la inspección socioambiental al proyecto “Sísmica 2D Área Huacareta” en la provincia O’Connor” del departamento de Tarija constatando que “no existe incumplimiento de acuerdos con las organizaciones y que las actividades se desarrollan en completa normalidad, conforme a la normativa vigente”, según el viceministro de Desarrollo Energético, Jorge Ríos citado en una nota de prensa del Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE). Además del MHE, la Comisión estuvo conformada por representantes de la Central de Comunidades Campesinas de la provincia O’Connor, del Comité Cívico, de la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) Itika Guasu, de la Federación Departamental de Campesinos, de YPFB Casa Matriz, de la empresa BG-Bolivia y la contratista SAExploration. Luego de la inspección socioambiental "in situ" los representantes de las organizaciones campesinas e indígenas manifestaron su conformidad con las condiciones laborales de los trabajadores, en cuanto a la dotación de Equipo de Protección Personal (EPP), condiciones de los campamentos volantes, alimentación y horarios de trabajo, explicó la autoridad. En esta línea manifestó que como constancia de ello, se firmó un acta en la cual se reconoce que algunas autoridades de las organizaciones campesinas e indígenas remitieron reclamos sin respaldos que carecen de veracidad, lo cual fue verificado y aclarado durante la inspección.

Funciones

Fotos: MHE

┣ Participaron activamente la Central de Comunidades Campesinas de la provincia O’Connor, el Comité Cívico, de la APG Itika Guasu, la Federación Departamental de Campesinos, YPFB Casa Matriz, BG-Bolivia y SAExploration.

labor.- El Viceministerio de Desarrollo Energético a través de la Dirección General de Gestión Socio Ambiental asume la responsabilidad de brindar el seguimiento socio ambiental de toda actividad, obra o proyecto hidrocarburífera, en afán de verificar el cumplimiento de los acuerdos y convenios dentro del Proceso de Consulta y Participación y las medidas ambientales.

El documento rubricado establece que los dirigentes de las organizaciones involucradas se comprometen a ser más responsables a la hora de emitir reclamos, para lo cual deberán contar con las pruebas suficientes y constatadas. El documento también establece que se debe seguir el conducto regular para solucionar los reclamos y quejas que puedan existir antes de llegar a la instancia máxima del Ministerio de Hidrocarburos y Energía. Durante la inspección, los representantes de las organizaciones verificaron en campo con los trabajadores las condiciones de trabajo, y las características con las cuales se desarrollan las actividades del proyecto sísmico, señala la nota de prensa. Todos los aspectos de medio ambiente y seguridad ocupacional fueron constatados de acuerdo a la normativa y presentados en el Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental (EEIA) - Analítico Integral debidamente licenciado. En el acta, las organizaciones solicitan que este evento y los resultados obtenidos sean difundidos, para esclarecer y confirmar que las actividades del proyecto Sísmica 2D Área Huacareta (provincia O’Connor) se están desarrollando conforme a las normativas y acuerdos vigentes. La Comisión al finalizar las actividades de la inspección, manifestó la conformidad y satisfacción, de haber trabajado de manera conjunta con YPFB y MHE, según señala el acta.

Las organizaciones verificaron las condiciones de trabajo, y las características con las cuales se desarrollan las actividades del proyecto sísmico.

Al finalizar las actividades la Comisión manifestó la conformidad y satisfacción, de haber trabajado de manera conjunta con YPFB y MHE.

La inspección de seguimiento socio ambiental fue activada en respuesta a reclamos verbales de la dirigencia de la Central de Comunidades Campesinas de la provincia O’Connor, el Comité Cívico, APG Itika Guasu por supuestos incumplimientos a acuerdos por la empresa BG Bolivia, en la ejecución del referido proyecto. El Viceministerio de Desarrollo Energético a través de la Dirección General de Gestión Socio Ambiental asume la responsabilidad de brindar el seguimiento socio ambiental de toda actividad, obra o proyecto hidrocarburífera, en afán de verificar el cumplimiento de los acuerdos y convenios

Se concluyó que los reclamos deben realizarse con los respaldos correspondientes.

dentro del Proceso de Consulta y Participación y las medidas ambientales. "De esta manera, coadyuva al cuidado del medio ambiente y el respeto de los usos y costum-

bres de comunidades indígenas y campesinas de nuestro territorio, permitiendo el desarrollo de los proyectos que generan trabajo y progreso del País”, finalizó el viceministro Ríos. ▲

petróleo & gas

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

TEXTO: lizzett vargas o.

n proyecto hidrocarburífero puede tener éxito o resultar un fracaso, solo por la imprecisión de un dato, el que puede ser crítico para el diseño de la terminación de un pozo o la determinación de reservas recuperables, explicó Eduardo Blanco, experto en terminación y optimización de pozos de petróleo y gas. Blanco fue invitado por la Sociedad de Ingenieros Petroleros (SPE), sección Bolivia, para señalar las mejores técnicas de validación de resultados sobre distintos reservorios de petróleo y gas. “Muchas veces la presión ejercida sobre un ingeniero, hace que este provea el mejor dato posible, pero falta revisar cuan válida es esta información”, precisó. La diagnosis en el comportamiento de la producción de un pozo requiere de análisis exhaustivos y la validación de muchos de los datos que se han usado y sobre los cuales pudiera haber dudas en su exactitud. Una de las tecnologías de análisis más reciente es la que se basa en la validación de los resultados utilizando dos o más procedimientos que a través de diferentes caminos entreguen la

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análisis. eduardo blanco, consultor independiente

Los datos definen el éxito o fracaso en la terminación de pozos misma conclusión, explica Blanco. METODOLOGÍA Entre los métodos que apunta están tres tipos de análisis; nodal, transiente de presión y transiente de caudal. Explica que el análisis nodal es una metodología que determina las caídas de presión en diferentes puntos, desde el reservorio, terminación, tubería hasta las instalaciones en la superficie. Esto permite armar un cuadro para determinar la magnitud de las caídas de presión y como inciden estas en la productividad de un pozo. El segundo método es el análisis transiente de presión, el cual permite determinar algunos parámetros del reservorio y sirve para preparar un determinado tipo de terminación o un determinado manejo del reservorio. En cuanto al análisis transiente de caudal, similar al de presiones con la diferencia que este se centra en los caudales en función del tiempo. Esta técnica es la más reciente y requerida entre los operadores porque no demanda la

Perfil

Foto: Lizzett Vargas /RE

┣ El experto sostiene que la administración integral del reservorio trae mejoras en la productividad de hidrocarburos. Remarcó la importancia de la validación de los resultados utilizando dos o más procedimientos.

estudios.- Es egresado de la Universidad de Oklahoma. Cuenta con un BSc. en Ingeniería de Petróleos y una Especialidad en Ingeniería de Procesos de Gas Natural. Tiene más de 40 años de experiencia en la industria del petróleo y gas habiendo ejercido diferentes posiciones operativas, técnicas y gerenciales en empresas de servicios de talla mundial. experiencia.- Su campo de especialización es la terminación y optimización de pozos de petróleo y gas con énfasis en estimulación y fracturamiento hidráulico.

paralización de la producción para realizar el análisis. Remarca que la aplicación de estos métodos requiere un equipo multidisciplinario de profesionales para obtener una mejor interpretación de los resultados. Lo importante es realizar un seguimiento de los pozos con una buena administración y un análisis integral. ▲

Eduardo Blanco, experto petrolero y miembro de la SPE.

petróleo & GAS

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

Carlos Carrillo Salinas

entrevista

gerente general en Bolpegas SRL

El Gobierno está asumiendo que debe impulsar el contenido local texto: franco garcía S.

Tras cumplir 19 años de vigencia en el sector hidrocarburos, el gerente general de Bolpegas, Carlos Carrillo resalta como uno de los logros de la compañía la de especializar a más de 2.500 profesionales que trabajaron en sus filas, aportando de esta manera al know how de la industria petrolera. “Hemos tenido momentos difíciles y agradables. Muchos colegas nos dicen que Bolpegas se ha vuelto una escuela de profesionales, pero también hemos aprendido de gente con mucha experiencia que pasó por aquí. Lógicamente también nos han enseñado, eso es bueno”, destacó. En entrevista con Reporte Energía, Carrillo reconoció que pese a tener en vigencia contratos de continuidad desde la gestión pasada y haber firmado otros para esta gestión, para el 2017 existe incertidumbre para las empresas que proveen bienes y servicios porque no se sabe cómo estará la dinámica de la industria petrolera para ese año. “Por más buena voluntad que tenga el Gobierno Nacional de seguir invirtiendo, si la situación económica no es buena, no va a ser buena para todos. Este es un factor que no deja de preocuparnos”, sostuvo. Pese a esta situación complicada para el sector hidrocarburos el máximo ejecutivo de Bolpegas comentó que esperan salir adelante con los proyectos que se presenten y esperando que el Gobierno Nacional fortalezca su accionar, además de buscar por cuenta propio otros mercados como el

Foto: Franco García S. / Reporte Energía

El máximo ejecutivo de Bolpegas destaca las declaraciones de los representantes de YPFB que afirman que se va a fortalecer y fomentar la participación de las empresas nacionales en las contrataciones.

del Perú donde intentan ingresar. A continuación parte del diálogo sostenido. ¿Cómo les va a las empresas de servicios petroleros en esta coyuntura? Las empresas nacionales no estamos siendo reconocidos por el medio porque las compañías que llegan de afuera de alguna manera están abarcando fuertemente el mercado, y tomar parte del mercado que nos correspondía. Eso no deja de preocupar. Con mucha facilidad ingresan de afuera y entran al mercado. En otros países como Brasil e inclusive Perú, no es fácil, siempre tienen preferencias por sus empresas nacionales. Yo creo que el Gobierno ya se está dando cuenta porque ya han dicho que van a dar alguna preferencia a las empresas nacionales. ¿Implementan en su empresa algún ajuste para capear la crisis petrolera? En realidad todos estamos con esto. Justamente aquí entre los socios hemos visto que lo último que vamos a hacer es reducir gente porque no es fácil después que uno tenga proyectos o demás trabajos volver a juntar equipo de profesionales que sean competitivos porque el sector de industria del petróleo requiere una serie de habilidades que no se encuentran normalmente en los profesionales que no están en el sector de hidrocarburos. Por ejemplo en la construcción civil se construye prácticamente sin muchos requisitos, lo que no sucede en el sector hidrocarburos, puesto que se tiene que cumplir con todas las normas. Entonces de momento vamos a mantener.

"Con mucha facilidad empresas de afuera ingresan al mercado. En otros países prefieren las nacionales " Tenemos casi 50 personas fijas en Bolpegas. ¿Cuáles son las certificaciones o normas que ha accedido la empresa? El año pasado hemos recertificado según la TÜV Rheinland las normas ISO 9001, ISO 14001 y BS OHSAS 18001 con lo que podemos hacer cualquier trabajo dentro de las normas de seguridad, salud,

medio ambiente y calidad, que no son fáciles haber conseguido y mantener porque se requiere estructura, gente, que esté permanentemente cumpliendo desde la cabeza hasta el último profesional para ser certificado. ¿Actualmente qué servicios ofrece Bolpegas a la industria? Primeramente como reseña señalar que hemos crecido e iniciado nuestra labor con un gran proyecto como fue el gerenciamiento y fiscalización del gasoducto Bolivia Brasil, el Gasbol. Nosotros éramos los operadores directos a través del brazo que creó Petrobras en Brasil para hacer esta labor, además de participar en otro gran gasoducto el Gasyrg. Entramos al mercado de esa forma pero posteriormente nos

abocamos a las auditorías técnicas, como la que efectuamos en el gasoducto de Cuiabá en la que tuvimos que contratar a un experto canadiense que trabajó tres meses con nosotros a un costo muy alto, pero dejó enseñanzas que nos habilitaron para hacer auditorías técnicas. Con el cambio de superintendencia y de ANH, ahora esta labor está a cargo de YPFB y prácticamente no se hace esta labor, la última se la hizo a GTB. Donde estamos muy fuertes es en ingeniería de plantas, ductos, caminos, planchadas. Otra de las grandes obras que hicimos, asociados a Hytech, es la ingeniería básica extendida de Gran Chaco, puesto que no podíamos hacer solos la parte de procesos y eso lo suplió ampliamente Hytech. En la parte de ingeniería estamos fuertes y ahí tenemos más gente fija. ¿Es viable optimizar aún más los costos de la industria petrolera? Hace un tiempo se mencionó que las empresas nacionales se han aprovechado y que tenían precios altos. Por ejemplo, se valoraba lo que cuesta un metro cúbico de hormigón en cualquier empresa de construcción, comparado con un metro cúbico utilizado en el sector de hidrocarburos, sin embargo, no se toma en cuenta que existen parámetros que hacen que los trabajos del sector hidrocarburos sean más caros. Se ha creado en la CBHE un grupo de gente que ha visto los costos y ha verificado que esto no es así. Hay que analizar que se tiene que cumplir con todas las normas. Por ejemplo, para tener un servicio se debe contratar personal fijo, pagarle todos los beneficios como

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Una obra de $us 500 a 800 millones requiere una boleta de garantía del 5% del total, pero no hay un banco en Bolivia que le pueda dar ello y ni siquiera la empresa tiene el soporte. Ese es un candado muy fuerte.

el doble aguinaldo con lo que los costos aumentan un 53%. Muchas veces empresas que no son del sector contratan a una persona, les pagan su salario y alguna vez les dan aguinaldo, pero no tienen Caja, AFP, y otros. Entonces la comparación no es igualitaria. Muchas veces empresas que no eran del sector hidrocarburos han entrado con servicios, con precios que fueron más bajos que lo que se estipulaba normalmente en el mercado, pero comenzaron a perder porque las exigencias que les han hecho son altas y no estaban preparados para cumplirlas. Eso es una ilusión. Si hubiésemos tenido precios altos, todas las empresas nacionales estaríamos chochos de la vida, pero eso no es así. Nos hemos beneficiado de los trabajos, pero pudiéramos haber tenido mucho más si en las obras estuviésemos

asociados y no como subcontratistas como la mayoría hemos estado. Ha venido gente de afuera para tomar una parte del mercado en el estábamos nosotros. ¿Qué puede hacerse para tener una participación igualitaria? Uno de los graves problemas que hemos hablado con las empresas, son las boletas de garantía. Por ejemplo, una obra de 500 u 800 millones de dólares, requiere una boleta de garantía del 5% del total, pero no hay un banco en Bolivia que le pueda dar y ni siquiera la empresa tiene el soporte para ello. Entonces ese es un candado muy fuerte. Dicen que las empresas nacionales no tienen experiencia, pero vienen de afuera y contratan a las compañías locales para que les hagan el trabajo, aunque obviamente las exprimen y les pagan lo que

"No solo las empresas de servicio del sector hidrocarburos afrontan dificultades, pues la Cámara de Construcción reclama lo mismo" ellos quieren. No solamente el sector hidrocarburos está pasando estas dificultades. He visto que la Cámara de Construcción está reclamando lo mismo, porque la mayoría de las obras está en manos de los de afuera. Esto se ve en ambos sectores. Yo creo que el Gobierno se está dando cuenta que tiene que apoyar a sus industrias a las empresas

nacionales. ¿En qué proyectos está presenta Bolpegas y cuál es el panorama de trabajos para ustedes?. Este año estamos terminando Incahuasi, participando con la fiscalización de todas la obras que se han hecho, como ductos, obras civiles, construcción de la Planta, por lo que entre julio y agosto se estaría terminando la primera fase. Esperamos que se haga la segunda fase y que podamos seguir contribuyendo. Si se hace la planta se requerirá pozos, líneas y una serie de trabajos que tienen que hacerse para que el complejo funcione con un tren más. Además del sector hidrocarburos, incursionamos también en otro rubro, puesto que estamos a cargo de la fiscalización de la planta de Itacamba, de Yacuses. Eso es interesante porque hemos abarcado algo que no es del sector,

pero en la realidad tenemos la capacidad y la experiencia porque el sector de hidrocarburos es el más exigente en cuanto a cumplimiento de normas y procedimientos. Además tenemos un contrato marco de ingeniería con YPFB Chaco. A su vez hemos ganado un pequeño contrato para el Campo San Alberto para Ingeniería. También estamos haciendo administración de personal con YPFB Andina. De momento tenemos diversidad de obras de servicio que nos permiten mantener esta estructura de personal. Sin embargo, las preguntas siguen siendo ¿Qué va a pasar entre 2017 y 2018? ¿Vamos a poder mantener esta estructura? A mí me interesa no ganar dinero, pero tener lo suficiente como para mantener la estructura de gente con los salarios que manejamos y no tener que despedir personal. Esa es la meta para el 2017 o 2018. ▲

energías alternativas

Gabinete Ministerial aprobó la normativa que permite el nacimiento de la ABEN que será la entidad que administre el Programa Nuclear Boliviano. El convenio firmado con Rusia incluye el uso de uranio como reactor nuclear.

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TEXTO: Redacción Central

l Gobierno del presidente Evo Morales creó por decreto la Agencia Boliviana de Energía Nuclear (ABEN) para desarrollar, suministrar y comercializar los bienes y servicios de la tecnología en esta materia con fines pacíficos. Crean la Agencia Boliviana de Energía Nuclear (ABEN) que tiene por finalidad desarrollar, suministrar y comercializar bienes y servicios de tecnología nuclear con fines pacíficos en el país. “En Gabinete Ministerial se aprobó la normativa que permite el nacimiento de la ABEN que será la entidad que administre el Programa Nuclear Boliviano (PNB)”, manifestó el Ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez. La ABEN se crea como institución pública descentralizada, con autonomía de gestión administrativa, técnica, legal, económica y financiera de duración indefinida y bajo tuición del Ministerio de Hidrocarburos y Energía, según explicó Sánchez. La agencia tendrá las funciones de implementar y ejecutar la política en materia de tecnología nuclear; promover y desarrollar en el país la investigación en el campo de la ciencia y tecnología nuclear y sus aplicaciones con fines pacíficos; operar las instalaciones nucleares en el marco del Programa Nuclear Boliviano (PNB); entre otras. “Debemos ser conscientes de que necesitamos construir en el país una cultura científica-tecnológica inclusiva, por lo que es necesario establecer la institucionalidad del PNB para su implementación, dadas las características e importancia del mismo”, finalizó Sánchez, resaltando la importancia de la creación de la nueva agencia en cumplimiento a la política hacia el salto cualitativo y tecnológico en Bolivia.

Centro de Investigación El monto estimado para la construcción del Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnología Nuclear es de $us 300 millones. Se estima una duración de cons-

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

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inversión. estiman $US 300 MM PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO NUCLEAR

Bolivia crea entidad para desarrollar el programa nuclear

Foto: ABI

Diseño en maqueta del Centro de Investigaciión y Desarrollo de Tecnología que se construirá en El Alto.

Para saber

ABEN.- Será una empresa estratégica réplica a YPFB, en hidrocarburos; y ENDE, en electricidad, y se encargará de firmar los contratos para con las firmas que construirán el centro de investigación nuclear en El Alto que tiene previsto entrar en operación en 2019. FUNCIONES.- Sus principales competencias tienen la finalidad desarrollar, suministrar y comercializar bienes y servicios de tecnología nuclear con fines pacíficos en el país.

trucción de cuatro años. El terreno donde se construirá cuenta con 15 hectáreas de extensión y corresponde al municipio de El Alto, Distrito 8, Zona Parcopata. El centro contará con instalaciones para cuatro sectores. En el área de salud, un Centro Nacional Ciclotrón – Radiofarmacia, cuyo fin es el de mejorar los niveles de servicio en salud para el diagnóstico y tratamiento del cáncer y otras patologías empleando tecnología médica avanzada, además de fortalecer los centros de radioterapia existentes en el país.

El Senado ratifica convenio entre Rusia y Bolivia La Cámara de Senadores ratificó, en sus estaciones en grande y en detalle, los dos acuerdos firmados entre el Ministerio de Hidrocarburos y Energía y la empresa rusa ROSATOM, el pasado 6 de marzo, para la construcción del Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnología Nuclear en la ciudad de El Alto, se informó. "Si bien hemos avanzado mucho en el tema social y económico, el tema pendiente era el tema tecnológico, y una de las formas de dar ese salto cualitativo, es a través del Centro de Investigación Nuclear", indicó el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, en la Cámara de Senadores. Acotó que ese centro permitirá desarrollar la investigación en Bolivia, como ocurre en otros países sud-

Asimismo, en el sector industrial, una Planta Multipropósito de Irradiación para contribuir a la seguridad e inocuidad alimentaria, al incremento de la productividad agroindustrial y apoyar a los sectores productivos para la exportación con certificación de inocuidad. A su vez, una unidad de ciencia

americanos y del mundo. Según fuentes oficiales, el primer documento: el Acuerdo entre el gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia y el gobierno de la Federación de Rusia, sobre la cooperación en la construcción del Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnología Nuclear, fue ratificado mediante la Ley 082/2016-2017. El segundo documento: el Acuerdo entre el gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia y el gobierno de la Federación de Rusia, sobre la cooperación en el campo del uso pacífico de la tecnología nuclear, fue ratificado con la Ley 083/2016-2017. Ambas normas pasarán al Órgano Ejecutivo para la respectiva promulgación y posterior publicación en la Gaceta Oficial, según un boletín del Ministerio de Hidrocarburos y Energía.

y tecnología, un Reactor Nuclear de Investigación de baja potencia, cuyo objetivo es contribuir al desarrollo científico y tecnológico del país, en los campos de la medicina, industria, ciencias ambientales, biológicas, físicas, químicas, petroquímicas, hidráulicas, geológicas y de materiales, entre otras, mediante la investigación básica y

aplicada. En cuanto a lo académico, Laboratorios de Investigación Nuclear y Capacitación, cuyo objetivo es el de contribuir a la formación y capacitación teórica y práctica en las áreas de ciencias, ingeniería y tecnología nuclear con fines pacíficos, fortaleciendo las universidades del país. ▲

ESTADÍSTICAS

Del 16 al 31 de Marzo de 2016

HIDROCARBUROS Fecha

feb 01, 2016 feb 02, 2016 feb 03, 2016 feb 04, 2016 feb 05, 2016 feb 08, 2016 feb 09, 2016 feb 10, 2016 feb 11, 2016 feb 12, 2016 feb 16, 2016 feb 17, 2016 feb 18, 2016 feb 19, 2016 feb 22, 2016

Fecha

Europe Brent

Cushing, OK

Europe Brent

Spot Price FOB

WTI Spot Price

Spot Price FOB

FOB (Dollars

(Dollars per

FOB (Dollars

(Dollars per

per Barrel)

Barrel)

per Barrel)

Barrel)

GNV

1,66 Bs./M³

31,62 29,9 32,29 31,63 30,86 29,71 27,96 27,54 26,19 29,32 29,05 30,68 30,77 29,59 31,37

32,45 30,98 32,38 32,76 32,35 31,64 30,15 29,64 28,82 31,8 31,09 33,21 33,2 31,66 33,59

31,84 30,35 31,4 31,65 32,74 34,39 34,57 34,56 35,91 37,9 36,67 37,62 37,77 38,51 37,2

31,9 31,5 32,83 35,76 35,92 35,73 36,38 35,75 37,61 39,02 39,16 40,26 38,63 39,41 38,06

GLP

2,25 Bs./Kg

GAS. ESPECIAL

3,74 Bs./Lt

GAS. PREMIUM

4,79 Bs./Lt

feb 23, 2016 feb 24, 2016 feb 25, 2016 feb 26, 2016 feb 29, 2016 mar 01, 2016 mar 02, 2016 mar 03, 2016 mar 04, 2016 mar 07, 2016 mar 08, 2016 mar 09, 2016 mar 10, 2016 mar 11, 2016 mar 14, 2016

Fuente: eia.gov

MINERÍA

COTIZACIONES OFICIALES Y ALÍCUOTAS DE REGALÍAS MINERAS Segunda Quincena de Marzo de 2016

Mineral

Unidad

Cotización

Alícuota Regalías

en $us

Mineras Export.

Mineras

Ventas Internas

ZINC

0.82

3.968

2.381

ESTAÑO

7.63

5.000

3.000

ORO

1252.95

ORO Minerales Sulfurosos

7.000

4.200

5.000

3.000

ORO Yacimientos Marginales

2.500

1.500

PLATA

15.32

6.000

3.600

ANTIMONIO

TMF

5087.50

5.000

3.000

0.83

5.000

3.000

TMF

9868.70

1.467

0.880

COBRE

2.22

5.000

3.000

BISMUTO

4.25

1.462

0.877

PIEDRA CALIZA

T.M.

21.55

3.500

2.100

PIEDRA CALIZA DE TALLA O DE CONSTRUCCION

T.M.

85.00

3.500

2.100

CONCENTRADOS Y LUMPS

T.M.

56.16

4.000

2.400

PELLET

T.M.

71.74

3.000

1.800

HIERRO ESPONJA Y ARRABIO

T.M.

162.00

2.000

1.200

PLOMO WOLFRAM

Fuente: Ministerio de Minería y Metalurgia

MINERALES DE HIERRO

OTROS SIN COTIZACIÓN INTERNACIONAL TANTALITA

3.500

2.100

BARITINA

3.500

2.100

PIEDRAS PRECIOSAS Y METALES PRECIOSOS

5.000

3.000

PIEDRAS SEMIPRECIOSAS

4.000

2.400

INDIO

5.000

3.000

RENIO

5.000

3.000

OTROS MINERALES METALICOS Y NO METALICOS

2.500

1.500

CARBONATO DE LITIO

3.000

1.800

CLORURO DE POTASIO

3.000

1.800

OTROS SUBPRODUCTOS Y DERIVADOS

3.000

1.800

CLORURO DE SODIO

2.500

1.500

ULEXITA

5.000

3.000

ULEXITA CALCINADA

3.000

1.800

RECURSOS EVAPORÍTICOS

MINERALES DE BORO

PRECIOS FINALES AL CONSUMIDOR MARZO 2016

Cushing, OK WTI Spot Price

GAS. DE AVIONES 4,57 Bs./Lt KEROSENE

2,72 Bs./Lt

JET FUEL

2,77 Bs./Lt

DIESEL OIL

3,72 Bs./Lt

AGRO FUEL

2,55 Bs./Lt

FUEL OIL

2,78 Bs./Lt

PRECIOS INTERNACIONALES GASOLINA

8,68 Bs./Lt

DIESEL OIL

8,88 Bs./Lt

GNV

2,38 Bs/m³

JET FUEL

6,65 Bs./Lt

Fuente: eia.gov

Fuente: ANH

ELECTRICIDAD GENERACIÓN máxima DIARIA en mw - (Abril 2015 - Marzo 2016)

Día 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Max.

Abr 1,263.4 1,237.1 1,111.2 1,185.9 1,085.5 1,252.4 1,290.1 1,323.2 1,345.4 1,309.6 1,270.2 1,203.9 1,304.0 1,340.8 1,336.8 1,359.1 1,320.5 1,206.8 1,165.3 1,299.5 1,278.2 1,295.8 1,297.3 1,317.7 1,239.2 1,212.0 1,343.8 1,294.3 1,328.0 1,298.5 1,359.1

May 1,136.4 1,164.9 1,122.3 1,203.8 1,242.6 1,245.0 1,256.0 1,250.5 1,209.8 1,126.2 1,250.4 1,263.9 1,278.1 1,273.5 1,277.8 1,168.9 1,140.4 1,291.8 1,312.1 1,310.1 1,314.5 1,286.3 1,232.5 1,160.5 1,275.9 1,299.9 1,215.9 1,245.0 1,257.0 1,153.0 1,106.0 1,314.5

Jun 1,225.8 1,257.1 1,262.9 1,170.8 1,306.2 1,225.4 1,176.5 1,326.7 1,333.0 1,292.6 1,319.0 1,251.9 1,211.1 1,129.0 1,247.9 1,266.4 1,294.7 1,260.0 1,229.3 1,176.4 1,123.2 1,264.5 1,254.9 1,248.2 1,273.3 1,279.4 1,194.3 1,084.7 1,227.9 1,256.5 1,333.0

Jul 1,240.1 1,252.8 1,240.8 1,151.8 1,083.4 1,229.2 1,226.8 1,194.0 1,187.0 1,233.8 1,171.3 1,099.2 1,235.6 1,210.1 1,196.1 1,175.5 1,217.3 1,154.5 1,113.8 1,235.9 1,222.5 1,235.0 1,225.6 1,232.1 1,144.6 1,112.6 1,252.6 1,283.9 1,301.8 1,298.5 1,287.7 1,301.8

Ago 1,189.8 1,172.0 1,312.8 1,329.7 1,304.8 1,187.9 1,327.1 1,245.0 1,135.7 1,321.0 1,358.5 1,333.9 1,322.5 1,280.7 1,179.6 1,170.3 1,271.4 1,268.0 1,288.1 1,306.8 1,319.2 1,255.6 1,180.0 1,256.1 1,322.2 1,350.3 1,323.3 1,317.0 1,255.5 1,216.7 1,356.9 1,358.5

Sep 1,396.4 1,377.4 1,364.5 1,316.6 1,231.9 1,189.1 1,354.9 1,354.7 1,355.0 1,365.0 1,244.2 1,178.0 1,131.6 1,281.6 1,353.2 1,391.3 1,403.2 1,410.3 1,314.1 1,259.4 1,397.9 1,411.2 1,400.4 1,354.5 1,322.6 1,227.5 1,146.7 1,311.9 1,371.3 1,316.6 1,411.2

Oct 1,300.9 1,322.4 1,149.3 1,139.4 1,317.4 1,386.8 1,343.8 1,332.2 1,215.6 1,174.8 1,113.2 1,239.8 1,298.1 1,337.0 1,393.7 1,362.3 1,279.2 1,185.7 1,376.1 1,419.6 1,413.6 1,434.7 1,399.3 1,321.4 1,224.1 1,393.1 1,383.4 1,351.2 1,395.3 1,348.9 1,172.7 1,434.7

Nov 1,046.9 1,068.0 1,236.4 1,285.2 1,286.6 1,296.3 1,213.7 1,208.5 1,355.7 1,356.5 1,362.4 1,404.5 1,357.1 1,285.2 1,215.7 1,341.9 1,396.2 1,393.4 1,409.5 1,247.6 1,235.6 1,206.5 1,376.8 1,400.2 1,405.8 1,412.5 1,365.3 1,216.0 1,109.1 1,254.0 1,412.5

Dic 1,311.9 1,354.3 1,383.7 1,390.4 1,252.0 1,131.7 1,307.6 1,336.2 1,365.6 1,347.7 1,352.3 1,288.0 1,241.0 1,366.5 1,369.2 1,349.7 1,372.3 1,361.4 1,226.1 1,142.6 1,301.5 1,332.7 1,339.6 1,278.8 1,120.6 1,211.1 1,167.0 1,335.2 1,358.8 1,336.9 1,291.9 1,390.4

Ene 1,073.8 1,176.0 1,129.5 1,318.7 1,339.4 1,242.5 1,336.8 1,347.1 1,261.9 1,198.7 1,304.2 1,346.9 1,296.3 1,313.1 1,351.9 1,302.5 1,219.4 1,364.3 1,406.3 1,399.6 1,408.5 1,316.0 1,338.2 1,266.2 1,341.0 1,397.9 1,348.2 1,331.6 1,346.8 1,229.3 1,180.1 1,408.5

Feb Mar (al 17) 1,330.5 1,372.0 1,333.9 1,382.6 1,339.3 1,392.9 1,323.0 1,302.4 1,264.5 1,224.0 1,200.8 1,175.5 1,121.6 1,350.5 1,147.3 1,375.7 1,181.2 1,323.1 1,323.1 1,350.3 1,360.8 1,337.6 1,374.0 1,285.5 1,298.1 1,216.9 1,207.9 1,360.2 1,363.6 1,410.3 1,381.6 1,435.4 1,403.3 1,446.6 1,415.6 1,376.3 1,267.0 1,227.2 1,349.9 1,371.4 1,360.4 1,385.0 1,331.3 1,245.6 1,190.6 1,358.0 1,415.6 1,446.6

Los valores de potencia aquí informados corresponden a registros instantáneos obtenidos del sistema SCADA

DEMANDA MAXIMA DE POTENCIA DE CONSUMIDORES (MW) EN NODOS DEL STI - (Abril 2015 - Marzo 2016)

Abr CRE - Santa Cruz 485.3 EMDEECRUZ 0.0 DELAPAZ - La Paz 310.4 DELAPAZ - San Buenaventura 0.0 DELAPAZ - Cumbre 0.0 ELFEC - Cochabamba 194.7 ELFEC - Chimoré 13.2 ELFEO - Oruro 56.7 ELFEO - Catavi 23.5 CESSA - Sucre 46.5 CESSA - Mariaca 0.0 SEPSA - Potosí 48.1 SEPSA - Punutuma 5.1 SEPSA - Atocha 12.2 SEPSA - Don Diego 6.4 ENDE - DELBENI 0.0 ENDE - Varios (2) 29.3 SETAR - Tarija 8.3 SETAR - Villamontes 5.5 SETAR - Yacuiba 12.7 SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 46.9 Otros - C. No Regulados 20.1 Varios (1) 3.0 TOTAL COINCIDENTAL 1,288.4

May 432.5 0.0 310.8 0.0 0.0 196.2 12.4 58.5 23.2 49.3 0.0 49.3 5.4 12.3 6.4 0.0 30.1 8.8 4.9 11.6 47.6 20.0 3.3 1,247.5

Jun 447.5 0.0 315.4 0.0 0.0 199.4 12.6 62.2 23.2 49.7 0.0 50.4 5.4 12.7 6.6 0.0 29.2 8.8 5.0 11.6 48.4 20.6 3.3 1,265.3

Jul 443.5 0.0 312.1 0.0 0.0 199.0 13.5 59.0 26.3 49.5 0.0 50.1 5.3 12.7 6.5 0.0 29.9 8.3 5.1 11.6 48.6 20.2 3.2 1,235.3

Ago 484.3 0.0 325.6 0.0 0.0 201.6 13.7 56.2 24.8 50.2 0.0 52.1 5.4 12.9 6.5 0.0 31.2 13.6 5.6 12.6 49.4 20.9 3.1 1,300.3

Sep 533.1 0.0 314.2 0.0 0.0 204.6 14.7 56.1 24.3 49.8 0.0 45.7 5.4 12.6 6.4 0.0 32.5 16.2 6.0 13.5 50.8 21.7 3.1 1,343.1

Oct 551.9 0.0 308.1 0.0 0.0 210.4 15.3 55.3 24.4 49.6 0.0 48.8 5.6 11.6 6.2 0.5 33.5 15.5 6.3 13.8 51.2 21.4 3.1 1,370.0

Nov 561.9 0.0 308.0 0.0 0.0 208.1 15.2 55.2 23.3 43.9 0.0 46.9 5.1 11.3 6.4 0.5 33.7 16.2 6.7 15.2 49.4 18.3 3.1 1,349.4

Dic 544.0 0.0 302.9 1.0 38.2 202.6 14.4 55.7 22.8 47.7 0.0 42.8 7.2 11.1 5.8 27.7 4.6 28.1 6.8 14.5 44.6 22.7 2.7 1,327.3

Ene 574.4 0.0 259.0 1.0 39.2 203.8 14.5 55.0 21.7 47.1 0.1 41.4 4.8 10.9 5.9 27.6 5.0 29.5 6.4 14.7 45.5 22.2 2.6 1,347.8

Feb Mar (al 17) 525.3 567.7 0.1 0.1 308.2 264.1 0.9 1.0 46.5 56.3 205.6 205.4 14.8 15.3 54.9 52.2 27.7 20.9 49.5 52.1 0.1 0.0 43.5 44.1 5.0 3.1 10.9 11.5 6.3 6.0 26.7 27.1 4.5 4.5 34.5 33.2 7.0 6.0 15.1 13.7 45.5 45.9 21.3 21.9 2.9 2.8 1,342.5 1,380.0

( 1) Consumos de Sacaca, Ocurí, Lípez . (2) Consumos de Uyuni, Tazna y Las Carreras. (3) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos, Trinidad. Los valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC).

DEMANDA DE ENERGIA DE CONSUMIDORES (GWh) EN NODOS DEL STI- (Abril 2015 - Marzo 2016) Abr CRE - Santa Cruz 246.1 EMDEECRUZ 0.0 DELAPAZ - La Paz 145.9 DELAPAZ - San Buenaventura 0.0 DELAPAZ - Cumbre 0.0 ELFEC - Cochabamba 89.5 ELFEC - Chimoré 5.9 ELFEO - Oruro 28.2 ELFEO - Catavi 10.4 CESSA - Sucre 22.4 CESSA - Mariaca 0 SEPSA - Potosí 26.9 SEPSA - Punutuma 2.4 SEPSA - Atocha 6.1 SEPSA - Don Diego 2.6 ENDE - DELBENI 0 ENDE - Varios (2) 14.2

May 222.6 0.0 150.3 0.0 0.0 94.9 5.7 29.0 11.4 23.2 0 27.7 2.7 6.5 2.8 0 13.5

Jun 213.0 0.0 148.1 0.0 0.0 93.7 5.5 28.1 11.6 24.2 0 27.3 2.6 6.4 2.7 0 12.6

Jul 213.9 0.0 152.4 0.0 0.0 98.3 5.6 27.6 12.9 23.9 0 19 2.4 6.8 2 0 12.7

Ago 238.9 0.0 152.9 0.0 0.0 99.3 6.2 27.1 12.8 24.8 0 27.6 2.3 6.5 2.2 0 15

Sep 256.8 0.0 148.6 0.0 0.0 98.7 6.4 26.3 12.7 24.8 0 25.3 2.4 6.4 2.2 0 15.3

Oct 259.3 0.0 147.2 0.0 0.0 101.7 6.5 26.5 12.2 23.9 0 26.8 2.3 5.6 2.1 0.1 15.2

Nov 264.9 0.0 145.9 0.0 0.0 100.3 6.6 26.5 11.5 21.3 0 25.6 2.1 5.6 2 0.2 15.2

Dic 276.2 0.0 149.3 0.1 0.6 100.9 6.7 27.7 11.3 24.9 0 23.4 2.5 5.8 2 14.4 1.9

Ene 286.3 0.0 132.0 0.5 11.3 99.2 6.8 26.9 10.5 24.3 0 20.9 1.6 5.5 1.9 14.1 1.9

Feb Mar (al 17) 255.6 151.3 0.0 0.0 130.0 75.1 0.4 0.2 9.0 9.4 92.8 57.4 6.3 3.9 23.1 14.0 8.9 5.5 22.8 14.2 0 0 21.4 13 1.6 0.8 4.9 3.2 1.8 1 12.6 7.4 1.8 1.1

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí

AGENDA ENERGéTICA

DEL 3 AL 6 DE abril | barcelona - españa

Del 18 al 21 de abril / moscú - rusia

Del 9 al 10 de mayo / buenos aires - argentina

Este evento ha servido a la industria de petróleo y gas durante más de 25 años con programas de alto nivel técnico, diversos cursos y actividades de campo, exposiciones de vanguardia, y actividades de networking.

La Feria Internacional de la Industria del Petróleo y el Gas volverá a ser un lugar de encuentro para expertos y visitantes en esta industria, y a proporcionar a asistentes información sobre novedades en equipos y maquinaria para petróleo, gas e industria.

Conferencia y exposición que sirve como plataforma para vigorizar la exploración de gas de esquisto. El evento explorará las posibilidades actuales y futuras de la industria argentina de gas de esquisto, que reúne a altos funcionarios del gobierno y expertos técnicos con los operadores y titulares de licencias

Contacto: www.seg.org/web/ice-barcelona-2016/home

Contacto: kalinina@expocentr.ru

Contacto: Eric.Lewis@CharlesMaxwell.co.uk

del 5 al 7 de abril | villa Hermosa - México

DEL 20 AL 21 DE abril | Beijing - China

DEL 18 al 19 DE mayo | londres - reino unido

Ofrecerá una gran variedad de contenido importante para el actual y futuro de la industria de petróleo y gas de México. La conferencia contara con una sala “Ejecutiva” que ofrecerá ideas importantes y visión general acerca de las estrategias de los líderes principales de la industria.

Este evento tendrá un programa de dos días en los que discutirán políticas de promoción de la inversión, y tecnologías de exploración y producción en el campo de la industria de gas metano en capas de carbón y esquisto.

La cuarta edición del encuentro sobre gas de esquisito reúne a los dueños de licencias, operadores, representantes de alcance local y nacional dentro del Reino Unido, oficiales de planificación y proveedores de servicios del sector. Se abordarán estrategias de negocios y alcances para la industria del gas de esquisito.

Contacto: info@gicc.org.cn

Contacto: enquiry.uk@terrapinn.com

Conferencia y Exposición Internacional de AAPG (ICE)

PECOM 2016

Contacto: gcapriles@atcomedia.com

Neftegaz Rusia 2016

8th China Unconventional Oil & Gas Summit and Exhibition 2016

Argentina Shale Gas & Oil Summit 2016

Shale World 2016

Fuente: CNDC

lo último

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Del 16 al 31 de Marzo de 2016

PERSPECTIVA. se prevé que Las primeras bolsas del fertilizante llegarán al mercado este año

┣ Los ventajas son mayor productividad y rentabilidad de cultivos, ampliación de frontera agrícola, recuperación de fertilidad de tierras cultivadas, incentivo a producción de alimentos y contribución a seguridad alimentaria.

TEXTO: redacción central

acimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos socializó en la “Exposoya 2016”, los beneficios de la urea, producto que estará disponible para los agricultores nacionales a partir del inicio de operaciones de la Planta de Urea, prevista para el segundo semestre de la presente gestión, según una nota de prensa de la compañía. “Las primeras bolsas del fertilizante, rico en nitrógeno, llegarán al mercado este año para beneficio de la cosecha 2017”, dijo un técnico de la empresa Semexa durante el desarrollo del evento realizado en instalaciones del Centro Experimental de la Asociación Nacional de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo) de Cuatro Cañadas,

Santa Cruz. La urea es el fertilizante más popular y de mayor uso en el mundo entero. Su contenido rico en nitrógeno permite el crecimiento de las plantas, ayuda a su nutrición y mejora el rendimiento de los cultivos. Se usa principalmente en la producción de arroz, maíz, caña de azúcar, sorgo, papa, frutales, hortalizas y otros. El fertilizante será producido en la Planta de Urea que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos construye en la localidad de Bulo Bulo, provincia Carrasco del departamento de Cochabamba. El gas natural llegará a la Planta, donde, por medio de un proceso químico será separado en amoníaco, luego será convertido en urea. La Planta producirá 2.100 toneladas métricas día (TMD) de urea y 1.200 TM de amoniaco. El consumo actual de urea en Bolivia alcanza a 19.000 toneladas métricas anual. IMPACTO El impacto del uso de la urea en la agricultura boliviana tiene que ver con el incremento de la productividad y rentabilidad de los cultivos, ampliación de la frontera agrícola del país, recuperación de la fertilidad de tierras cultivadas,

Foto: YPFB

YPFB socializó beneficios de la Planta de Urea El fertilizante será producido en la Planta de Urea que YPFB construye en Bulo Bulo.

ahorro en la economía del agricultor, incentivo a la producción de alimentos y contribución a la seguridad alimentaria. El impacto que tendrá el funcionamiento de la Planta de Urea para el país tiene que ver con la generación de divisas, sustitución de las importaciones, agregar valor al gas natural para generar excedentes, promover el desarrollo y crear los polos de desarrollo petroquímico. “Con la Planta de Amoniaco y Urea, Bolivia a través de YPFB, incursionará en la industria de la petroquímica. Las políticas de inversión del Estado Plurinacional de Bolivia en la industrialización de los hidrocarburos marcan la tendencia de agregar valor a los productos de exportación”, se lee en un tríptico distribuido en la Exposoya 2016. ▲

La Urea es el fertilizante más popular y de mayor uso en el mundo entero.

Uno de los impactos más grandes es el incremento de la productividad de los cultivos.