Журнал ТЭК Стратегии развития 1-2012 by Caoinform Caoinform

ТЭК ТЭК

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

Информационно-аналитический журнал

стратегии развития

Тема номера

Энергетика будущего ИТЭР: рождение мирного термояда Горизонты нефтегазохимии Цена зеленых киловаттов

тренды прогнозы вызовы

УНИКАЛЬНЫЙ ОПЫТ И ОТЛАЖЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОПЕРАТИВНОГО УРЕГУЛИРОВАНИЯ СТРАХОВЫХ СОБЫТИЙ

Страховщик одной из крупнейших высокотехнологичных корпораций России может стать вашим страховщиком Автострахование (ОСАГО, АВТОКАСКО, ДСАГО, АвтоНС)

Страхование стоительно-монтажных рисков

Добровольное медицинское страхование

Страхование грузов

Добровольное страхование от несчастных случаев и болезней

Страхование гражданской ответственности

Страхование выезжающих зарубеж Страхование имущества и специальной техники юридических лиц

8 (800) 100–01–23

Бесплатная горячая линия по всей России

115093, Москва, 3-й Павловский пер., д. 2

Страхование убытков от перерывов в производстве Страхование технических рисков

Учредитель Министерство энергетики Российской Федерации Издатель ООО «ТЭК. Стратегии развития» Редакционный совет Юрий Липатов – первый заместитель председателя Комитета Государственной думы ФС РФ по энергетике Сергей Кудряшов – заместитель министра энергетики РФ Андрей Шишкин – заместитель министра энергетики РФ Анатолий Яновский – заместитель министра энергетики РФ Олег Богданов – генеральный директор ГП «ЦДУ ТЭК» Эдуард Волков – академик РАН, директор Энергетического института им. Г.М. Кржижановского Анатолий Дмитриевский – академик РАН, директор Института проблем нефти и газа РАН Виктор Мартынов – ректор Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина Владимир Миловидов – вице-президент ОАО «НК «Роснефть» Валерий Салыгин – директор Международного института энергетической политики и дипломатии МГИМО (У) МИД РФ Сергей Серебряников – ректор Московского энергетического института (ТУ)

ТЭК

стратегии развития

Информационно-аналитический журнал

Координатор проекта Ирина Есипова, советник министра энергетики РФ Главный редактор Татьяна Кляйн Арт-директор Александр Архутик Шеф-редактор Любовь Пешкунова Заместитель главного редактора Юлия Сафонкина Литредакторкорректор Наталья Переяслова

Pre-press Алексей Колганов Генеральный директор Зинаида Горелова +7 (915) 104 9479 Финансовый директор Елена Колганова Адрес редакции 111141, Москва, ул. Плеханова, д. 15, стр. 2 Телефоны редакции: +7 (495) 631 9721 +7 (916) 175 7650 E-mail info@tek-russia.ru www.tek-russia.ru

Свидетельство о регистрации издания ПИ №ФС77-43243 Отпечатано в типографии ООО «БОГЕНПРИНТ» Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях При перепечатке материалов ссылка на журнал обязательна Материалы, отмеченные значком ®, публикуются на коммерческой основе

Журнал «ТЭК. Стратегии развития» – дипломант Национального конкурса корпоративных медийных ресурсов «Серебряные нити» в номинации «За успешный проект создания отраслевого журнала»

СОДЕРЖАНИЕ

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Пора на рынок!

Обратный отсчет

ИТЭР – ворота в термоядерную энергетику, через которые мир должен пройти

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО Дело принципа

На III Международном форуме «Биржевой и внебиржевой рынки нефти и нефтепродуктов РФ» главными темами стали развитие конкуренции, формирование индексов цен на нефть и нефтепродукты, торговля производными инструментами

Москва – Киев: переговоры продолжаются

АКЦЕНТ

ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА

Первая УТЭЦ для черной металлургии со времен СССР

Страховка от «бензиновой проблемы»

Договоренность о «замораживании» цен на уровне декабря уже достигнута, а созданный запас позволит спокойно пережить период плановых ремонтов на нефтеперерабатывающих заводах

На Новолипецком металлургическом комбинате подписан акт об успешном завершении строительства теплоэлектроцентрали, работающей на доменном газе

АКТУАЛЬНО ДОКУМЕНТЫ

НАЗНАЧЕНИЯ

КАЛЕНДАРЬ ТЭК

АКЦЕНТ Подстанция нового времени

Нефтегазохимия: готовятся перемены

Баланс интересов найден 25

На новом питающем центре – подстанции «МГУ» применены самые современные энерготехнологии

О стратегическом документе, определяющем основные направления развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 года, рассказывает заместитель министра энергетики РФ Сергей Кудряшов 36

Директор департамента переработки нефти и газа Минэнерго России Петр Дегтярев о реализации четырехсторонних соглашений по модернизации нефтеперерабатывающих заводов

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ Революционные разработки в энергетике

Госкорпорация «Росатом» организовала конференцию по инновациям – NewGen

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ТЕМА НОМЕРА ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО Взгляд на 40 лет вперед

В поисках компромисса 40

Генеральный директор Института энергетической стратегии профессор Виталий Бушуев: В перспективе до 2050 года можно ожидать формирования новой энергетической цивилизации

ПАРТНЕРЫ Победа конструкторской мысли

Зеленые киловатты

Доктору технических наук Олегу Попелю будущая энергетика видится как более диверсифицированная, в ней должно найтись достойное место всем эффективным и экономически обоснованным энергетическим технологиям

Руководитель аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности Александр Пасечник: Государственная энергостратегия нуждается в пересмотре с учетом реалий рынка

О тенденциях современного энергомашиностроения рассказывает заместитель генерального директора по техническим вопросам ОАО «ПК ХК Электрозавод» Никита Сульдин

ОПЫТ Семь постулатов корпоративной этики

Заместитель директора Института проблем нефти и газа РАН Кристоф Якубсон объясняет, что мешает массовому приходу новых технологий в энергетику и как можно ускорить позитивные перемены

Уполномоченный по корпоративной этике ОАО «МОЭСК» Александр Глушаков: Наш кодекс – это гарантия того, что любое действие компании или ее сотрудников соответствует этическим нормам и законодательству

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

Как ослабить тормоза

Гость из будущего

Нетрадиционная нефть: потенциал и перспективы

Что подходит для России

Процедуры выбора состава включенного генерирующего оборудования в практике работы зарубежных энергосистем Обобщенные показатели работы рынка электроэнергии и мощности в декабре 2011 года

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

Самого загадочного ученого современности Николу Теслу часто называли «человеком, который изобрел XX век»

СПОРТ «Роснефть» всех сильней!

Второй розыгрыш Всероссийского кубка ТЭК по мини-футболу среди компаний нефтегазового комплекса 66

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

ФОТО: РОССИЙСКОЕ АГЕНТСТВО ИТЭР

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Обратный отсчет ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Любовь ПЕШКУНОВА

В 1862 году, во время Всемирной промышленной выставки в Лондоне, газета «Таймс» опубликовала статью о том, как будет жить человечество через 100 лет. Помимо вполне реалистичных прогнозов, к каковым были причислены прогулки на Луну и Меркурий и пересылка почты из Европы в Америку в специальных снарядах, в материале фигурировали и совершенно фантастические – например, использование в качестве топлива «горящей воды». Будущее оказалось непредсказуемым: спустя 150 лет мы все еще не гуляем по Меркурию и, к счастью, не пользуемся для почтового сообщения многотонными военными орудиями. Зато начали строить во Франции первый в мире экспериментальный термоядерный реактор, топливо для которого будут получать из обыкновенной воды.

ФРАНЦУЗСКАЯ ДУБНА Кажется, существует какая-то тонкая ирония в том, что самый футуристичный проект современности осуществляется на фоне пасторальных пейзажей Прованса. Окрестности Кадараша, выбранного для строительства реактора, – это зеленые холмы и поля, живописные леса, старинные замки. Отсюда рукой подать до родины Поля Сезанна – Экс-ан-Прованса, где можно посидеть в любимом кафе Золя и Кокто, прогуляться по Кур-Мирабо, которая считается самой красивой улицей Южной Франции. Здесь еще не чувствуется дыхания моря, но короткое путешествие на юго-восток приведет вас на Лазурный Берег – к волшебным пляжам Сан-Тропе и Ниццы. А если повернуть на север, то можно оказаться в Альпах, где на роскошных горнолыжных курортах собирается весь европейский бомонд. Не зря говорят, что Прованс создан для покоя и наслаждения. И все-таки именно в прованском Кадараше в 2005 году было решено устроить базу ИТЭР (International Thermonuclear Experimental Reactor). Миссия этого международного проекта полна драматизма. По сути это шекспировское «быть или не быть», переложенное на язык науки: на примере ИТЭР ученым предстоит выяснить, есть ли у человечества шанс обрести доступный, экологически безопасный и при этом практически неистощимый источник энергии. Первое впечатление, которое сложилось у меня от Кадараша: это правильное место для поисков истины. Он вполне соответствует представлениям о наукограде, не случайно кто-то из российских экспертов назвал его «французской Дубной». Атомная индустрия облюбовала Кадараш с 1962 года, вначале там производился плутоний, а потом – легкая вода для реакторов Франции, Германии и Швейцарии. Сейчас это один из самых больших гражданских ядерных центров в Европе. Здесь нет жилых домов, школ и магазинов. Все четыре тысячи сотрудников

Разработчики теории магнитного термоядерного реактора Игорь Тамм (слева) и Андрей Сахаров исследовательского центра ядерной энергетики живут в соседних поселках, и когда вечером из Кадараша уходит последний автобус, жизнь в нем останавливается, как будто кто-то одним нажатием кнопки вдруг выключил огромный механизм. Это и есть сложный механизм, специально созданный для изучения различных аспектов ядерной энергетики, а теперь еще и термоядерного синтеза. Помимо нескольких ядерных реакторов (среди них знаменитая «Рапсодия» – первый французский быстрый реактор с жидкометаллическим охлаждением) и токамака Tore Supra (термоядерной установки, на которой проводятся опыты по нагреву и удержанию плазмы при параметрах, близких к реакторным) в Кадараше расположились многочисленные лаборатории, нафаршированные самым современным оборудованием, и учебные классы для подготовки научных кадров. Добавьте еще развитую инфраструктуру, близость к морскому порту Марселю, через который может

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Испытания макета кабеля тороидального поля. Сентябрь 2011 года осуществляться поставка крупных компонентов реактора, и высоковольтную линию, позволяющую проводить самые энергозатратные эксперименты (в некоторых режимах работы ИТЭР будет потреблять до 620 мегаватт). Так что вопрос о том, почему для строительства первого в мире экспериментального термоядерного реактора был выбран именно Кадараш, отпадает сам собой. ОДИН НА ВСЕХ И ВСЕ ДЛЯ ОДНОГО Сейчас здесь вовсю кипит работа: возводится здание штаб-квартиры международной организации ИТЭР, продолжается монтаж сейсмоизоляторов под токамак, строится электроподстанция, почти готово помещение для намотки крупногабаритных магнитных катушек. Впрочем,

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

несмотря на масштабную стройку, жизнь в Кадараше идет своим чередом. Исследовательский центр по-прежнему сильно напоминает университетский кампус: здесь много интересных лиц и умных разговоров. Интересуюсь у своего гида, директора российского Агентства ИТЭР доктора физико-математических наук Анатолия Красильникова, сколько стран задействовано в проекте. – В строительстве участвуют семь партнеров: ЕС (плюс Швейцария), Китай, Индия, Япония, Южная Корея, США и Россия. Замечу, именно мы были инициаторами создания этого научного консорциума. Действительно, еще в 1980 году академик Евгений Велихов, посвятивший себя исследованию термоядерного синтеза, писал о том, что «избавить человечество от угрозы энергетического и топливного голода – гуманная цель, и ради нее стоит объединить усилия ученых всех стран». А спустя пять лет, когда «холодная война» пошла на убыль, идею строительства «термоядерной печки» Михаил Горбачев предложил Рональду Рейгану и Франсуа Миттерану. В 1988 году после длительных переговоров ученые приступили к разработке эскизного проекта ИТЭР, но основные цели программы удалось сформулировать лишь в 1992-м. Следующие девять лет ушли на подготовку технического проекта реактора, затем еще пять лет – на выбор места под него. Наконец, в 2006 году участники консорциума подписали соглашение о начале практической реализации проекта в 2007-м, но строительство началось совсем недавно. Что касается России, то ее участие в ИТЭР – ключевое. Она полностью выполнила свои обязательства на стадии разработки проекта, а сейчас по заказу занимается изготовлением необходимого оборудования. Над ним работают около 2,5 тысячи высококвалифицированных специалис-

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

тов. И многое приходится создавать впервые, как, к примеру, сверхпроводники для катушек магнитного поля, удерживающего плазму. Их делают на основе уникальных сплавов ниобийолова и ниобий-титана на Чепецком механическом заводе в Удмуртии. Еще Россия должна поставить в Кадараш девять систем диагностической аппаратуры (за разработку одной из них ученые ФТИ им. А.Ф. Иоффе получили престижную специальную премию имени Л.А. Арцимовича), очень важную и дорогую систему электропитания, восемь гиротронов для дополнительного нагрева плазмы, элементы вакуумной камеры, дивертора, 40 процентов первой стенки и многое другое. Этот вклад нашей страны составляет 9 процентов от стоимости сооружения Подписание Соглашения о создании Международной организации ИТЭР. реактора по техническому проекту. Если все пойдет по плану, то ИТЭР Париж, Елисейский дворец, 21 ноября 2006 года будет готов к 2020 году. По самым скромным подсчетам, странам, участвующим в его создании, проект обойдется в 15 миллиардов евро, 45 процентов из которых заплатит ЕС. Между тем ближайшие перспективы обретения нового источника энергии пока неясны: ИТЭР призван доказать саму возможность создания термоядерной электростанции, затем нужно будет построить ее прототип и провести на нем ряд испытаний. И лишь тогда станет понятно, сможем ли мы воспользоваться энергией термоядерного синтеза для получения электричества в промышленных масштабах. Не слишком ли тернист путь? Стоит ли мирный термояд стольких усилий? ФОРМУЛА СПАСЕНИЯ «Мой отец ездил на верблюде. Я обзавелся автомобилем, а мой сын уже управляет самолетом. Но вот его сын вновь пересядет на верблюда». Эта популярная в Саудовской Аравии шутка давно стала самой известной метафорой грядущего энергетического кризиса. С каждым годом человечество потребляет все больше энергии. По данным Международного агентства по энергетике, рост энергопотребления к 2030 году по сравнению с показателями 2006 года составит 50 процентов. Учитывая, что 87 процентов используемых сейчас энергоресурсов невозобновляемы, прогнозы на будущее вызывают справедливые опасения. Что же будет дальше? ИТЭР должен дать исчерпывающий ответ на этот вопрос. Впрочем, уже сейчас можно сказать, что формула

Первое соглашение о поставках подписали заместитель генерального директора Международной организации ИТЭР Норберт Хольткамп (слева) и президент РНЦ «Курчатовский институт» Евгений Велихов. Москва, 12 февраля 2008 года энергетической безопасности известна. Осталось найти возможности для ее практического воплощения. В самом деле, теоретически все более-менее понятно: на ИТЭР планируется получать энергию путем термоядерного синтеза, когда в результате слияния ядер двух легких атомов образуются более тяжелые. Процесс сопровождается выделением колоссального количества энергии – в сотни раз большего, чем при расщеплении урана на атомных электростанциях. При этом, в отличие от ядерного

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ФОТО: ЮРИЙ МАКАРОВ

Макет ИТЭР. В центральном здании разместится токамак реактора, термоядерный совершенно реактор, который сможет вырабатыбезопасен. Во-первых, потому что синвать энергии больше, чем требуеттез труднее поддерживать, чем остася для поддержания синтеза. Но для новить, и в случае малейшей аварии этого необходимо соблюсти как минион моментально прекращается, а вомум два трудновыполнимых условия: вторых, топливом для термоядерного установить температуру в реакторе реактора является не радиоактивный в несколько сотен миллионов градууран, а обычная вода, вернее, извлесов (к слову, Солнце «разогревается» каемый из нее тяжелый изотоп дейтевсего до 15 миллионов) и при этом как рий. В каждом кубометре воды содерможно дольше удерживать дейтерийжится 33 грамма дейтерия – этого тритиевую плазму. достаточно, чтобы посредством терСобственно, именно эти проблемы моядерной реакции получить столько до сих пор не позволили использовать же энергии, сколько выделится при термоядерную реакцию для выработки сжигании 200 тонн бензина. электроэнергии. А ведь ученые бьются – Однако, – уточняет Красильников, над их решением уже больше 60 лет. – нужная реакция произойдет только тогда, когда дейтерий соеди- Aнатолий Красильников, ЛОВУШКА ДЛЯ ПЛАЗМЫ нится с тритием. Для ИТЭР трития директор российского Агентства ИТЭР Как считает Евгений Велихов, история потребуется совсем немного – термоядерных исследований восходит около килограмма в год. К сожалению, к 1920-м годам прошлого века, когда в природе он практически отсутствует, так как быстро расфизик-теоретик Георгий Гамов высказал мысль, что протепадается. Зато его легко воспроизвести в самом реакторе, кающие при высокой температуре ядерные реакции могут добавив туда содержащие литий модули, в которых и будет быть источником энергии, способным в течение миллиаридти производство трития. дов лет поддерживать звезды в горячем состоянии. Однако – Анатолий Витальевич, а с литием на Земле есть проточкой отсчета термоядерного синтеза называют все-таки блемы? 1950 год и связывают его с именем физика-самоучки – Никаких. Разведанные запасы этого щелочного солдата Олега Лаврентьева, который проходил срочную металла на суше составляют около 11 миллионов тонн, а службу на Сахалине. Занимаясь самостоятельно ядерной в морской воде его в 20 тысяч раз больше – такого колифизикой в библиотеке воинской части, он придумал способ чества при нынешнем объеме энергопотребления должно получения электроэнергии в управляемой термоядерной хватить на миллионы лет. реакции, при этом в качестве оболочки для высокотемпеКак я поняла, сырьем для термоядерного синтеза челоратурной плазмы предлагал использовать электрическое вечество обеспечено сполна. Дело за малым: построить поле. Лаврентьев отправил письмо Сталину, и вскоре оно

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

попало в руки Андрея Сахарова, который тогда работал над ядерным и термоядерным оружием. Сахаров высоко оценил предложение Лаврентьева, более того, оно подтолкнуло его и академика Игоря Тамма к разработке теории термоядерного реактора с удержанием плазмы магнитным полем. Этот вариант позже был реализован командой академика Льва Арцимовича в так называемом токамаке (ТОроидальные КАмеры с МАгнитными Катушками). Оказалось, что если замкнуть плазму в кольцо, придав ей форму бублика (тора), и наложить вдоль тора магнитное поле, то плазма не сможет двигаться поперек силовых линий, а значит, не будет соприкасаться со стенками ловушки. Благодаря этому открытию удалось частично решить проблему удержания плазмы. Правда, и сейчас максимальное время поддержания плазменного разряда, которое, кстати, было зафиксировано на Tora Supra в Кадараше, составило всего шесть с половиной минут. На ИТЭР плазменный разряд будет существовать уже 15–45 минут, а время удержания энергии в плазме составит порядка одной секунды – и это будет настоящей победой. Как и получение необходимой для синтеза температуры в 200 миллионов градусов – на первых установках она не доходила и до миллиона. Что до мощности строящегося экспериментального реактора, то она составит 500 мегаватт. Всего 500, если сравнивать с современными электростанциями. Или целых 500, если иметь в виду показатели самых мощных термоядерных установок в мире (нынешний рекорд принадлежит общеевропейскому токамаку JET – 16 мегаватт). В

Старинный замок Шато де Кадараш служит местом проведения крупных заседаний и встреч по проекту ИТЭР

Коллеги-иностранцы – гости в Агентстве ИТЭР РФ конце концов, 500 мегаватт – не так уж и мало, ведь для получения этой энергии не нужно бурить скважины или перегораживать реки, загрязнять землю радиоактивными отходами или жечь уголь, газ и мазут. Если на ИТЭР все получится, то появится надежда начать массовое строительство термоядерных электростанций уже в этом веке. Пока же можно порадоваться и тому, что после 25 лет переговоров и консультаций удалось начать реализацию самого проекта. Ведь ИТЭР, по словам академика Велихова, – это ворота в термоядерную энергетику, через которые мир должен пройти. Еще Лев Арцимович говорил, что термоядерный реактор будет построен тогда, когда он станет нужен. Видимо, время пришло. И, хотя ученые по-прежнему отказываются называть точные даты запуска реактора и тем более не берутся предсказывать, когда на Земле наступит эра мирного термояда, можно с уверенностью утверждать: обратный отсчет уже начат.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ Обзор подготовила Юлия САФОНКИНА

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Дело принципа Хорошо быть здоровым и богатым: можно жить по собственным правилам. Плохо быть больным и бедным: приходится выживать. Украина, в очередной раз заявившая в январе о том, что газовое соглашение с Россией не отвечает духу стратегического партнерства, пытается продемонстрировать миру новую модель поведения: это когда ты болен и беден, но при этом принципиален. Результаты пока не очень…

ТРУБА ЗОВЕТ! Прошедший январь вполне мог стать началом третьей «газовой войны»: Киев вновь попытался добиться снижения цены на газ, Москва заявила, что на уступки идти не собирается. К счастью для европейских потребителей, сценарий двухлетней давности с отбором Украиной транзитного газа не повторился: обе стороны подчеркнули, что намерены отстаивать свои интересы исключительно цивилизованными методами. Тем не менее, без неожиданностей не обошлось. Напомним, Украина борется за пересмотр газового контракта уже полтора года, и ее в принципе можно понять. По словам президента страны Виктора Януковича, газовая проблема досталась ему по наследству и держит страну «как удавка». Сейчас Киев платит за 1 тысячу кубометров российского газа 416 долларов – всего около 1 миллиарда долларов в год. В нынешней ситуации такие траты критичны для украинской экономики. Не зря премьер-министр страны Николай Азаров заявил недавно: «Решаем проблему по цене на газ – и снимаем абсолютно все проблемы на 2012 год». Министр энергетики и угольной промышленности Украины Юрий Бойко также подтвердил намерение продолжать переговоры с Россией о снижении цены на газ до тех пор,

пока не будет принято «приемлемое для экономики и национальных интересов решение». Эксперты сходятся во мнении, что таким решением могла быть стать продажа «Газпрому» украинской газотранспортной системы. Во-первых, потому что она требует немедленной и серьезной модернизации, денег на которую у Украины нет (а речь идет, по предварительным оценкам, о 5 миллиардах долларов). Во-вторых,

с пуском «Северного потока» и скорым началом строительства «Южного потока» транзит через Украину будет неуклонно снижаться: уже в прошлом году Киев прокачал на 5 миллиардов кубометров газа меньше, чем в 2010-м, а через два-три года объемы транзита могут уменьшиться в четыре раза, в результате чего ГТС станет убыточной. Ну и, в-третьих, в ноябре договор о передаче «Газпрому» ГТС подписала Белоруссия – и тут же получила 40-процентную скидку на газ. Что касается «Газпрома», то ему украинская «труба» интересна в первую очередь как страховка надежного транзита в ЕС. Российский монополист, может быть, и хотел бы получить над ней контроль, но Украина в этом вопросе принципиальна. «Никакого слияния, никакого поглощения. «Труба» – не только магистраль, но и снабжает страну», – заявил по этому поводу Юрий Бойко. «Что ж, если, как можно услышать на Украине, ГТС – это историческое сокровище, то, по-

КОРОТКО О ВАЖНОМ Представители МИД 27 стран Евросоюза на заседании в Брюсселе согласовали решение о введении эмбарго на поставки нефти из Ирана. В рамках нового пакета санкций, в числе прочего предусматривающего введение поэтапного запрета на импорт иранской нефти и нефтепродуктов в страны ЕС, предполагается, что к 1 июля все члены Евросоюза, закупающие нефть у Тегерана, должны будут полностью свернуть импорт из этой страны. Причиной введения новых санкций против Ирана является то, что Тегеран, по мнению Евросоюза, по-прежнему не желает сотрудничать с международным сообществом по вопросам, связанным с развитием его ядерной программы. Белоруссия и Россия договорились об экспорте за пределы Таможенного союза электроэнергии, выработанной на белорусской территории из российского природного газа. Данным соглашением устанавлива-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

видимому, ее место в музее», – отозвался на украинскую риторику глава «Газпрома» Алексей Миллер. ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, ЧЕМ БОЛЬШЕ Новый год начался с сюрприза. В преддверии очередного раунда переговоров, намеченного на 17 января, Киев заявил о намерении сократить потребление российского газа практически вдвое. «Мы будем закупать газа столько, сколько необходимо для нашей экономики», – сказал Юрий Бойко и уточнил, что в этом году Украине будет нужно 27 миллиардов кубометров вместо пятидесяти двух, прописанных в соглашении. Объясняя такое резкое падение спроса на «голубое топливо», министр поведал о том, что Украина решила в срочном порядке перевести все свои ТЭЦ на уголь и договориться о поставках СПГ из Азербайджана, чтобы в будущем еще больше сократить потребление российского угля – до 8 миллиардов кубометров.

В ответ представитель «Газпрома» Сергей Куприянов пояснил, что, согласно договору между нашими странами, снизить объем поставки с 52 до 27 миллиардов кубометров невозможно даже чисто теоретически. К тому же никто не отменял принципа «бери или плати». Так что Украина, безусловно, может импортировать столько газа, сколько ей нужно, но платить ей все равно придется за весь оговоренный ранее объем. Очевидно, то же самое подтвердил Алексей Миллер на встрече с Юрием Бойко 17 января. Во всяком случае, притормозившая было с импортом газа Украина (в первой половине января суточный отбор «Нафтогазом» российского топлива был в три раза меньше прошлогоднего) вернулась в прежний режим потребления, соответствующий минимальному годовому контрактному объему на 2012 год. Впрочем, премьер-министр Украины Николай Азаров по-прежнему заявляет, что ни о каких одно-

сторонних уступках Украины в газовых переговорах с РФ речи быть не может. По его мнению, единственный путь решения газовой проблемы – это создание трехстороннего консорциума по управлению украинской газотранспортной системой. Россия в принципе не против, но настаивает на 50-процентной доле, а вот Киев и Брюссель, готовый стать третьим участником консорциума, считают, что правильнее будет поделить доли поровну: России и ЕС по 33 процента и Украине – 34 процента. Переговоры планируется продолжить в марте, но позиция России пока остается неизменной, о чем еще раз напомнил министр иностранных дел РФ Сергей Лавров, выступая на традиционной ежегодной пресс-конференции. «Мы готовы учитывать интересы Украины, в том числе по газовой тематике, – сказал он, – если Киев, в свою очередь, будет учитывать интересы Москвы». Это, надо полагать, тоже дело принципа.

ется исключительное право ОАО «Белтрансгаз» на закупку природного газа, вывозимого с территории России и предназначенного для потребителей Белоруссии. Документ действителен до 1 января 2015 года. Госкорпорация «Росатом» практически вдвое увеличила количество контрактов на строительство АЭС за рубежом. Сейчас у Росатома имеются контрактные соглашения на строительство 21 нового энергоблока (в 2010 году было завизировано строительство 12 новых блоков). Подписаны межправительственные соглашения по проектам сооружения АЭС на территориях Республики Беларусь, Социалистической Республики Вьетнам и Республики Бангладеш. На стройплощадке первой вьетнамской АЭС уже начались подготовительные работы. Строительство газопровода «Южный поток» начнется уже в декабре 2012 года. Решение об этом было принято на совещании в «Газпроме» 20 января. По словам

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера, у компании имеется все необходимое для существенного опережения ранее объявленных сроков начала строительства трубопровода. Разработанный в «Газпроме» график строительства «Южного потока» в феврале будет представлен совету директоров South Stream Transport AG.

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА

Страховка от «бензиновой проблемы» Копить и «замораживать» – так в двух словах можно сформулировать основные методы предотвращения дефицита топлива и роста цен на бензин, которых решено придерживаться в ближайшее время. В Минэнерго России заявляют, что договоренность о «замораживании» цен на уровне декабря уже достигнута, а запас из 500 тысяч тонн высокооктановых автомобильных бензинов, созданный в январе, позволит спокойно пережить период плановых ремонтов на нефтеперерабатывающих заводах.

ВСЁ В ДОМ! Весной прошлого года с «бензиновой проблемой» столкнулись сразу несколько регионов России. Тогда неожиданный дефицит бензина объяснили в Минэнерго резким ростом мировых цен на нефть при сохранении прежних цен внутри России и отсутствием четкого графика ремонтов НПЗ, из-за чего поставки бензина на внутренний рынок происходили нерегулярно. Решать проблему, которую глава правительства Владимир Путин назвал «нонсенсом для России как одной из крупнейших нефтедобывающих стран», взялись сразу в двух направлениях. Прежде всего кардинально повысили экспортные пошлины – до 90 процентов от ставки пошлины на нефть. В таких условиях поставлять бензин на внешний рынок стало просто невыгодно. Согласно данным ЦДУ ТЭК, в 2011 году экспорт сократился на 5 миллионов тонн – до 242 миллионов тонн нефти. И это при том, что добыча нефти по сравнению с предыдущим годом выросла на 6,2 миллиона тонн, а поставка нефтяного сырья на переработку составила плюс 8,5 миллиона тонн к показателям 2010 года. Введение заградительной пошлины декларировалось как времен-

ная мера, однако в двадцатых числах января в Минэкономразвития РФ заявили, что не видят причин для ее отмены. «Я пока не готова давать оценку перспектив, когда она может быть отменена», – сказала по этому поводу глава ведомства Эльвира Набиуллина. Позже стало известно, что в правительстве посчитали целесообразным сохранить 90-процентную пошлину по крайней мере до июня. Впрочем, дабы не отбирать у нефтяников последнюю надежду, им

пообещали мониторить ситуацию и рассмотреть возможность снижения пошлины до 66 процентов в случае, если больше месяца цены на нефть будут держаться ниже 100 долларов за баррель либо если предложение бензина на внутреннем рынке превысит спрос более чем на 10 процентов. НЕ НАРУШАЯ ЗАКОН О КОНКУРЕНЦИИ Закрыв таким образом тему экспорта бензина, власти позаботились и о том, чтобы внутренний рынок нефтепродуктов РФ был обеспечен в достаточном количестве топливом. Минэнерго России согласовало с нефтекомпаниями график ремонтов НПЗ на 2012 год и рекомендовало в преддверии весенних ремонтных работ запастись как минимум 500 тысячами тонн бензина, чтобы избежать дефицита. Этого, по мнению замминистра энергетики Сергея Кудряшова, будет достаточно для удовлетворения потребностей внутреннего рынка страны. Между тем в Федеральной антимонопольной службе РФ прошлогодний дефицит бензина связыва-

ЦИФРЫ И ФАКТЫ Консалтинговая компания PFC Energy опубликовала ежегодный рейтинг самых дорогих энергетических компаний мира, исходя из их рыночной стоимости. На первом месте оказалась американская ExxonMobil, которую оценили в 406,3 миллиарда долларов (+16%), на втором – китайская PetroChina – 276,6 миллиарда (-9%), на третьем – голландская Royal Dutch Shell – 234,6 миллиарда (+10%). Российский «Газпром», оцененный в 122,6 миллиарда долларов (-19%), оказался на седьмом месте. В целом за год общая капитализация первой десятки сократилась на 3%. По данным ЦДУ ТЭК, российская добыча нефти выросла в 2011 году на 1,2% – до 511,4 миллиона тонн, экспорт сырья в дальнее зарубежье снизился на 3,9% – до 212,2 миллиона тонн, а добыча газа увеличилась на 3,1% – до 670,5 миллиарда кубических метров. Потребительские цены на автомобильный бензин в России в 2011 году выросли на 14,9%, сообщила Федеральная служба государственной статистики. Рост цен оказался в 2,4 раза выше инфляции. В 2010 году бензин подорожал на 6,5%.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ют вовсе не с недостатком топлива, а с попыткой нефтяных компаний вытеснить с рынка независимых поставщиков. Об этом заявил глава антимонопольного ведомства Игорь Артемьев на прошедшем в конце января III Международном форуме «Биржевой и внебиржевой рынки нефти и нефтепродуктов РФ». По его словам, ФАС уже возбудила более 70 дел в регионах, где наблюдались дефицит бензина и необоснованный рост цен. В данный момент ситуация стабилизировалась, нарушители наказаны. Однако в Федеральной антимонопольной службе считают необходимым в 10 раз увеличить штрафы за нарушение закона о конкуренции на рынке нефтепродуктов – только так, уверены в ФАС, можно избежать повторения «бензинового коллапса».

НА ЯЗЫКЕ СТАТИСТИКИ Стоит отметить, что все эти громкие заявления прозвучали на фоне довольно оптимистичных цифр, представленных в мониторинге Минэнерго России по обеспечению автомобильным бензином и дизельным топливом внутреннего рынка РФ. В этом документе, в частности, приведены данные о том, что отгрузка нефтепродуктов на внутренний рынок за период с начала января 2012 года превысила показатели аналогичного периода 2011 года по всем продуктам: по бензину Регуляр92 отмечен рост на 14,6 процента, по бензину Премиум-95 – на 14,5 процента. Суммарные запасы бензинов на предприятиях нефтепродуктообеспечения и НПЗ по состоянию на 11 января составили 1,295 миллиона тонн, что на 16,5 процента боль-

ше, чем в прошлом году. Постоянные запасы топлива в российских регионах гарантируют покрытие спроса в течение 10 и более дней. Таким образом, делают вывод организаторы мониторинга, в стране наблюдается стабильная ситуация с топливообеспечением регионов. Кроме того, встал вопрос и о «заморозке» цен на топливо. На Всероссийском видеоселекторном совещании с регионами, посвященном энергетической безопасности жилищно-коммунального комплекса, министр энергетики Сергей Шматко отметил: «Для нас принципиально, чтобы цены оставались на уровне декабря. Даже с учетом роста акцизов». По всему выходит, о ценах на бензин, как и о наличии этого самого бензина, пока можно будет не беспокоиться.

КОРОТКО О ВАЖНОМ Министерство энергетики РФ совместно с нефтедобывающими компаниями приступило к разработке программы развития добычи сверхвязкой нефти. Почти 86 процентов всех запасов нефти в России составляют трудноизвлекаемые. К ним относятся высоковязкие, высокообводненные нефти и низкопроницаемые коллекторы, а также нефтяные месторождения с газовой шапкой. Освоение залежей затрудняется высокой себестоимостью добычи. В связи с этим обсуждается предложение по предоставлению налоговых льгот для разработки таких месторождений.

Институт «Гидропроект» завершил работу над первым этапом исследований гидроэнергетического потенциала Северного Кавказа, который оценивается в 25 миллиардов киловатт-часов. Пока с учетом строящихся ГЭС в регионе используется лишь 9,5 миллиарда киловатт-часов, что составляет около 38 процентов имеющихся ресурсов. Результаты исследований будут использованы ОАО «РусГидро» для принятия инвестиционных решений о строительстве новых ГЭС на северокавказских реках.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

Госкорпорация «Росатом» заняла первое место в рейтинге информационной открытости российских компаний ТЭК в декабре 2011 года. Значительное усиление позиций отмечается у занявшей второе место компании «Интер РАО ЕЭС». В тройку лидеров рейтинга вошла также «Роснефть». СИБУР и ОАО «Российские железные дороги» заключили трехлетнее соглашение о сотрудничестве. В рамках соглашения в 2012 году СИБУР предъявит к перевозке, а Свердловская железная дорога организует транспортировку более 6 миллионов тонн нефтегазохимической продукции с предприятий, расположенных на юге Тюменской области, в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах.

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

ДОКУМЕНТЫ Правительство РФ утвердило разработанную Минэнерго России долгосрочную Программу развития угольной отрасли на период до 2030 года. Соответствующее решение было принято 24 января на совещании по вопросу «Об итогах реструктуризации и перспективах развития угольной промышленности», проходившем в Кемерове под руководством председателя правительства РФ Владимира Путина. Долгосрочная программа состоит из восьми подпрограмм и учитывает мероприятия действующих федеральных целевых программ, отраслевых стратегий и уже принятые решения правительства в отношении угольной отрасли. В основе программы – оценка перспектив спроса на российский уголь на основании прогнозируемой конъюнктуры внутреннего и внешнего рынков. Объем бюджетных средств на реализацию программы составляет менее 9 процентов от общего объема ее финансирования (251,8 миллиарда из 3,7 триллиона рублей), таким образом планируется выйти на новый уровень государственно-частного партнерства. Программа предполагает, что к 2030 году добыча угля вырастет до 430 миллионов тонн и будет осуществляться на 82 разрезах и 64 шахтах, а уровень производительности труда (добыча угля на одного занятого) в 5 раз превысит показатель 2010 года (9000 и 1880 тонн соответственно). За весь период действия программы будет введено 505 миллионов тонн новых и модернизированных мощностей по добыче угля – при выводе 375 миллионов тонн мощностей неперспективных и убыточных предприятий и сокращении уровня износа основных фондов с 70–75 до 20 процентов. Реализация мероприятий про-

граммы приведет к снижению транспортных затрат и повышению эффективности поставок угля. Так, средняя дальность перевозки угольной продукции сократится в 1,2 раза, в том числе на внутреннем рынке – в 1,4 раза. Для снижения влияния дальности перевозки в бассейне будет развиваться местное использование добываемых углей, намечается создание ряда энерготехнологических комплексов, позволяющих перейти к системному освоению ресурсов угольных месторождений, извлечению и использованию метана. В целом в соответствии с принятыми темпами формирования новых центров добычи угля произойдет смещение угледобычи в направлении востока страны. Доля Восточной Сибири возрастет с 25,8 до 32 процентов, Дальнего Востока – c 9,7 до 15,2 процента. В рамках соответствующей подпрограммы и намеченных мероприятий предусматривается создание устойчивой инновационной системы

для обеспечения угольной отрасли прогрессивными отечественными технологиями и оборудованием, научно-техническими и инновационными решениями. При создании новых центров угледобычи предполагается обязательное строительство современных обогатительных фабрик. В целом по России уровень обогащения намечается довести до 60 процентов (в настоящее время – 40 процентов). Всего различным видам переработки (сортировка, обогащение, глубокая переработка, газификация) будет подвергаться более 80 процентов добываемого угля. Механизм реализации программы предусматривает использование комплекса организационных, экономических и правовых мероприятий. «Долгосрочная Программа развития угольной промышленности России – это не сценарный прогноз изменения ситуации в отрасли и не простое сложение долгосрочных планов угольных компаний. Это прежде всего проект развития отрасли, это инструмент реализации государственно-частного партнерства в ходе инновационных преобразований», – подчеркнул министр энергетики РФ Сергей Шматко. Министерство природных ресурсов и экологии РФ подготовило изменения в закон «О недрах». Поправки предполагают увеличение срока геологического изучения с пяти до семи лет по участкам недр со сложными климатическими и ландшафтногеографическими условиями и увеличение на 50 процентов максимальной ставки регулярных платежей за пользование недрами с целью поиска и оценки месторождений полезных ископаемых. По расчетам авторов законопроекта, его реализация приведет к поступлению в федеральный бюджет дополнительных средств в среднем в размере 13,5 миллиона рублей в год.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

ДОКУМЕНТЫ Закон «Об энергосбережении...» нуждается в доработке. К такому выводу пришли участники круглого стола, прошедшего в комитете Госдумы РФ по энергетике. По мнению депутатов, целый ряд положений в документе необходимо пересмотреть. В результате двухчасового обсуждения было решено создать постоянно действующую рабочую группу, которая займется комплексной доработкой всех поступающих в комитет законодательных инициатив. Кроме того, правительству Российской Федерации рекомендовано в кратчайшие сроки завершить разработку нормативно-правовых актов, необходимых для реализации основных положений Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Согласно поправкам, которые Минприроды России предлагает внести в закон «О континентальном шельфе РФ», в технические проекты на разработку нефтяных месторождений в ледовых условиях обязательно должны быть внесены положения о ликвидации разливов нефти подо льдом. Подобные меры направлены на обеспечение экологической безопасности при разведке, добыче и транспортировке углеводородов на континентальном шельфе Российской Федерации и в ее исключительной экономической зоне. Программа модернизации электроэнергетики страны будет внесена на рассмотрение правительства РФ в первом квартале этого года. Такое решение принято на заседании Комиссии по модернизации электроэнергетики России, которое 18 января провел заместитель министра энерге-

тики Андрей Шишкин. Документ разрабатывается Минэнерго России совместно с ОАО «ЭНИН», в соавторстве с рядом научно-исследовательских институтов, по поручению кабинета министров России. Основной целью программы является обновление электроэнергетики на базе современного отечественного и мирового опыта, повышение надежности энергоснабжения и энергетической безопасности страны. В данный момент документ отправлен на доработку. Утверждены обновленные правила ценообразования в электроэнергетике. Постановлением правительства от 29 декабря 2011 года № 1178 определены принципы и методы расчета регулируемых цен (тарифов) и утверждены правила государственного регулирования, в частности пересмотра и применения тарифов в данной области. Документ определяет, что плата за технологическое присоединение энергопринимающих устройств максимальной мощностью, не превы-

шающей 15 киловатт включительно, устанавливается исходя из стоимости мероприятий по такому присоединению в размере не более 550 рублей при присоединении заявителя, владеющего объектами, отнесенными к 3-й категории надежности. В правилах указано, что цена на электроэнергию, определенная по результатам конкурентного отбора мощности, индексируется за период с 1 января года, в котором проводился отбор, до 1 января года, в котором осуществляется поставка мощности по результатам этого отбора. Исключение составляет конкурентный отбор мощности на 2011 и 2012 годы. Установлено, что цена на электроэнергию, определенная по результатам конкурентного отбора мощности на 2012 год, индексируется за период с 1 июля 2012 года до 1 января 2013 года в соответствии с изменением потребительских цен, но не более чем на 7 процентов. Кроме того, постановлением скорректирован перечень территорий, которые объединены в ценовые зоны оптового рынка электрической энергии и мощности.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ «Газпром» в 2011 году прирастил за счет геологоразведки рекордные 686,4 миллиарда кубических метров газа, сообщила пресс-служба компании. Половину прироста обеспечили Восточная Сибирь и Дальний Восток. В 2011 году достигнут наивысший показатель добычи угля в постсоветской России – 336,1 миллиона тонн угля, что на 4% больше уровня 2010 года. Суммарная поставка российских углей потребителям в 2011 году составила 305,1 миллиона тонн (+2,9% к 2010 году). Экспорт российского угля вырос относительно 2010 года и составил 120 миллионов тонн (+3,1%). Сальдированный финансовый результат в целом по отрасли превысил в 2011 году 120 миллиардов рублей. Поставки российского газа по газопроводу «Северный поток» после Нового года в очередной раз увеличились – до 28 миллионов кубических метров в сутки, или 10,3 миллиарда кубических метров в годовом исчислении при максимальной мощности трубы в 27,5 миллиарда кубометров. К настоящему времени после старта газопровода в начале прошлого ноября по нему транспортировано 1,05 миллиарда кубических метров газа.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

НАЗНАЧЕНИЯ Виталий МАРКЕЛОВ – заместитель председателя правления ОАО «Газпром» Избран на заочном заседании совета директоров ОАО «Газпром» в декабре 2011 года. Родился 5 августа 1963 года в Мордовии. Окончил Куйбышевский авиационный институт. В 1991–1997 годах возглавлял Моркинское линейно-производственное управление магистральных газопроводов, затем работал главным инженером, заместителем генерального директора предприятия «Волготрансгаз». В 2000–2003 годах – заместитель генерального директора по транспортировке и использованию газа ОАО «Томскгазпром». 2003–2011 годы – генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск». 2011 год – генеральный директор ООО «Газпром инвест Восток». В качестве заместителя председателя правления «Газпрома» Виталий Маркелов курирует производственный блок. Владимир МАРКОВ – начальник департамента ОАО «Газпром» по работе с органами власти РФ Родился 4 октября 1955 года в Тамбовской области. В 1999–2007 годах был генеральным директором ООО «Рязаньрегионгаз», затем депутатом Госдумы, членом комитета ГД по энергетике. С февраля 2011 года до настоящего назначения состоял в должности заместителя начальника департамента «Газпрома» по работе с органами власти РФ.

Елена МИХАЙЛОВА – начальник департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям ОАО «Газпром» Родилась 28 апреля 1977 года в Псковской области. Окончила Московский государственный индустриальный университет по специальности «юриспруденция». В 2003 году была назначена на должность директора по корпоративным и имущественным отношениям ООО «Межрегионгаз». С декабря 2003 года работала заместителем генерального директора по корпоративным и имущественным отношениям ООО «Газпром межрегионгаз». Вячеслав МИХАЛЕНКО – генеральный директор ООО «Газпром инвест Восток» Родился в октябре 1965 года в Брянской области. В 1989 году окончил Брянский институт транспортного машиностроения по специальности «двигатели внутреннего сгорания». Кандидат технических наук. В структуре «Газпрома» работает более 22 лет. До назначения в январе 2012 года на нынешнюю должность в течение четырех лет был главным инженером – первым заместителем генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск».

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Александр КАЗАКОВ – председатель совета директоров ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» (ДВЭУК) Родился 24 мая 1948 года в Москве. В 1971 году окончил Московский инженерно-экономический институт им. С. Орджоникидзе по специальности «инженер-экономист». Доктор экономических наук, доцент. В разные годы занимал посты председателя Госкомимущества, вице-премьера правительства РФ, первого заместителя руководителя администрации Президента России, председателя комитета по делам федерации и региональной политике Совета Федерации, председателя совета директоров РАО «Газпром» и пр. В 2005–2007 годах возглавлял ОАО «Московская управляющая энергосетевая компания», в 2007–2008 годах был заместителем председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС». 2008–2009 годы – генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК», 2009–2011 годы – независимый директор в российских и зарубежных публичных компаниях, с 2011 года – член совета директоров ОАО «ДВЭУК».

Олег ДРУЖИНИН – генеральный директор ОАО «Куйбышевский НПЗ» Родился в 1961 году. Окончил Куйбышевский политехнический институт, Институт химии и химической технологии СО РАН. Кандидат химических наук. Трудовую биографию начинал в 1984 году на Новокуйбышевском НПЗ, где прошел путь от оператора до главного инженера. С 1997 по 2001 год был начальником газокаталитического производства в ОАО «Новокуйбышевский нефтеперерабатывающий завод». С сентября 2001 года занимал должность первого заместителя генерального директора – технического директора ОАО «Ачинский нефтеперерабатывающий завод», входящего в структуру НК «Роснефть». Назначен генеральным директором Куйбышевского нефтеперерабатывающего завода 17 января 2012 года. Алексей ЩЕРБАКОВ – управляющий директор ОАО «Саратовэнерго» Назначен в декабре 2011 года. Родился 25 апреля 1960 года в Саратове. Окончил Саратовский политехнический институт по специальности «инженер», Российскую академию управления по специальности «менеджер». Трудовую деятельность начинал на Саратовском заводе тяжелых зуборезных станков, работал в администрации Саратовской области, Саратовской областной Думе. В 1996 году назначен на должность заместителя министра нефти, газа и недропользования Саратовской области, в 1998 году возглавил министерство. Ушел с государственной службы на должность управляющего филиалом «Саратовский» ОАО «Альфа-Банк», с 2002 года работал директором по корпоративному бизнесу филиала «Саратовский», вице-президентом ОАО «Альфа-Банк». С 2005 года занимал должность заместителя председателя правительства Саратовской области, курирующего вопросы финансово-экономического блока.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

Эдуард ИЛЛАРИОНОВ – директор производственного отделения «Пермские городские электрические сети» филиала ОАО «МРСК Урала» – «Пермэнерго» Эдуарду Илларионову 43 года. Родился в городе Кизел Пермского края. Свой путь в энергетике начинал мастером службы ЛЭП. Позже работал на Пермском предприятии филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – «МЭС Урала», в Региональном центре технической инспекции Урала. В 2006 году был назначен главным инженером Березниковских электрических сетей «Пермэнерго», в 2008 году стал заместителем главного инженера по оперативно-технологическому управлению Пермских городских электрических сетей. С начала 2011 года – заместитель главного инженера по эксплуатации филиала ОАО «МРСК Урала» – «Пермэнерго». К работе в качестве директора ПО «Пермские городские электрические сети» приступил 19 января 2012 года. Сергей БОЛОГОВ – директор филиала ОАО «РусГидро» – «Волжская ГЭС» Родился в 1969 году в Великом Устюге Вологодской области, окончил СанктПетербургский технический университет по специальности «гидроэлектроэнергетика», Высшую школу экономики по специальности «финансы и кредит». В 1993 году начал работать в ОАО «Камская ГЭС» инженером по ремонту оборудования машинного цеха, затем стал начальником цеха. С 2002 по 2007 год занимал руководящие должности в ЗАО «УрГиТиМ», оренбургском ООО «Инженерный центр», ООО «Волжская управляющая энергосервисная компания» самарского ОАО «Инженерный центр». В 2007 году назначен директором филиала ОАО «РусГидро» – «Камская ГЭС» по результатам конкурсного отбора. В марте 2011 года избран депутатом Пермской городской Думы. Андрей Клименко, возглавлявший Волжскую ГЭС в период с 2008 по 2011 год, переведен на работу в исполнительный аппарат ОАО «РусГидро» на должность советника заместителя председателя правления. Андрей ЛУКИН – генеральный директор ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» Родился 3 января 1970 года. В 1994 году окончил Санкт-Петербургский государственный технический университет (Политехнический институт). В 1994– 2003 годах работал в ОАО «Ленэнерго», на ГРЭС-19, мастером моторно-генераторного участка электроцеха, заместителем начальника отдела подготовки и проведения ремонтов. В 2003–2006 годах – в ОАО «Киришская ГРЭС», занимал должности начальника отдела сбыта, заместителя генерального директора по маркетингу и продажам, заместителя генерального директора по развитию. В 2006–2007 годах – начальник департамента развития ЕЭС ОАО «РАО «ЕЭС России». С декабря 2007 года – заместитель руководителя Федерального агентства по энергетике («Росэнерго»). В новую должность вступил 16 января с поста первого заместителя генерального директора ОАО «Объединенная энергосбытовая компания».

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

январь 2012 КАЛЕНДАРЬ ТЭК

января

Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Магистральные электрические сети Востока поставил под напряжение линию электропередачи 220 кВ «Ключевая – Магдагачи» в Амурской области. ЛЭП позволит повысить пропускную способность сетей в восточном направлении и увеличить выдачу мощности Зейской ГЭС, прежде ограниченную порогом в 1190 мегаватт при установленной мощности гидроэлектростанции 1330 мегаватт.

января

Дальневосточная энергетическая управляющая компания ввела в действие подстанцию «Океанариум» на острове Русском. Строительство подстанции трансформаторной мощностью 32 мегавольтампера – часть инвестиционного проекта ОАО «ДВЭУК» по созданию распределительной электросети островной территории для ее соединения с энергосистемой Приморского края и постоянного электроснабжения объектов саммита АТЭС-2012. Заключительным этапом проекта станет строительство в 2012 году подстанции «Коммунальная». На шахте «Заречная» в Кузбассе введена в эксплуатацию новая лава с запасами более 2 миллионов тонн. Лава простирается на 210 метров, средняя мощность пласта – 4,9 метра. При подготовке к ее отработке впервые на «Заречной» были применены современные технологии крепления и транспортировка в собранном виде крупногабаритных, весом около 34 тонн, секций крепи механизированного комплекса.

января

«Востокнефтепровод» начал подключение технологических трубопроводов на НПС-13, первой из пяти станций, строящихся по программе расширения трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан» до мощности 50 миллионов тонн. Особенность нового объекта ВСТО – полная автономность от республиканских централизованных систем электро-, тепло- и водоснабжения.

января

ОАО «РусГидро» завершило модернизацию 9-го гидроагрегата Камской ГЭС в Пермском крае. Гидроагрегат находился в плановой реконструкции с июня 2009 года, общая стоимость поставленного оборудования и строительно-монтажных работ превысила 200 миллионов рублей. Новая турбина на 4,2 мегаватта мощнее прежней, и по результатам испытаний может быть принято решение об увеличении установленной мощности Камской ГЭС на 3 мегаватта.

января

ЗАО «Карачаево-Черкесскгаз» начало строительство газопровода «Сторожевая – Преградная». Его прокладка позволит газифицировать наиболее удаленный и экономически перспективный Урупский район КарачаевоЧеркесии. Длина магистрали составит 34,4 километра. «Газпром» планирует завершить ее сооружение к началу 2013 года.

января

Челябинской ТЭЦ-1 (ОАО «Фортум»), одному из ключевых источников энергоснабжения столицы Южного Урала, исполнилось 70 лет. В конце 1950-х годов на ней был запущен экспериментальный энергоблок на сверхвысоких параметрах установленной мощностью в 100 мегаватт. В дальнейшем отечественные электростанции, построенные с использованием технологии высокого давления, опирались на опыт ЧТЭЦ-1. Сегодня станция-ветеран обеспечивает 23 процента отопительной тепловой нагрузки Челябинска.

января

Приборы Кольской атомной электростанции зафиксировали «юбилейные» показания: ровно 350 миллиардов киловатт-часов электроэнергии выдала КАЭС в энергосистему страны с момента пуска первого энергоблока в 1973 году. Сейчас в работе находятся все четыре энергоблока. В соответствии с диспетчерским графиком нагрузка станции составляет 1513 мегаватт.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

АКЦЕНТ

Подстанция нового времени В ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» включен в работу еще один современный питающий центр – подстанция «МГУ» в Западном округе столицы. Пуск объекта осуществили министр энергетики России Сергей Шматко и мэр Москвы Сергей Собянин 22 декабря, в день профессионального праздника энергетиков страны.

С подстанции электричество поступает в учебный комплекс Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, а также в жилые и социально значимые объекты двух районов – Раменок и Гагаринского. Обслуживает энергообъект оперативная выездная бригада № 19 Филевской группы подстанций окружных высоковольтных электрических сетей Западного административного округа Москвы филиала ОАО «МОЭСК» – Центральных электрических сетей. По словам заместителя генерального директора – директора Центральных электрических сетей Романа Войнова, «МГУ» – подстанция нового типа, на которой применены все имеющиеся сегодня в энергетике современные технологии, повышающие надежность электроснабжения потребителей». На строительно-монтажные и пусконаладочные работы понадобилось без малого четыре года и почти 1,3 миллиарда рублей. Здесь установлены элегазовое комплектно-распределительное устройство на 110

киловольт и комплектно-распределительное устройство на 20 киловольт, два трансформатора напряжением 110/20 киловольт и мощностью 80 мегавольтамперов каждый. Подстанция оснащена новейшими микропроцессорными защитами, имеющими более высокие показатели в плане надежности и быстродействия, чем электромеханические аналоги. В помещении, где находится оборудование, установлены датчики автоматического регулирования температурного режима, а также автоматические газоанализаторы – при малейшей утечке элегаза будет включена система его вытяжки из помещений подстанции и экологически безопасного распыления в атмосфере. Трансформаторы укомплектованы автоматической системой пожаротушения, системой охлаждения с очисткой воздуха, специальными маслосборниками – во избежание попадания масла в почву или водоемы. Автоматизированная система управления технологическими процессами (АСУ ТП) позволяет дежурному

электромонтеру, не покидая рабочего места, производить подробный мониторинг состояния оборудования. Диспетчер оперативно-технологического управления получает обобщенные данные на основании анализа 10–15 тысяч сигналов, передача которых осуществляется через подсистему телемеханики, интегрированную с АСУ ТП подстанции. Персоналу службы метрологии обеспечен доступ к приборам определения качества электроэнергии, службе изоляции – к данным о температуре масла, содержанию в нем газов. Инженерные службы и техническое руководство предприятия имеют возможность удаленного доступа к информации об аварийных ситуациях. Профессиональный анализ сведений, получаемых в виде осциллограмм, и архивов событий из микропроцессорных терминалов позволяет установить точную причину возникновения аварийной ситуации и принять своевременные и обоснованные решения по ее устранению. Все это в целом повышает надежность энергоснабжения потребителей, уменьшает риски серьезных сбоев в работе оборудования. А мониторинг аккумуляторных батарей, впервые примененный на подстанции «МГУ», существенно упрощает эксплуатационные работы. Осталось отметить, что напряжение электроэнергии, которая передается абонентам с питающего центра, увеличено с традиционных 6–10 до 20 киловольт. Более высокий класс напряжения обеспечивает снижение потерь при передаче электроэнергии. Успешное завершение очередного инвестиционного проекта ОАО «МОЭСК» удачно соотносится с планом развития запада Москвы, о чем упомянул на торжественной церемонии пуска столичный мэр. Подстанция «МГУ» обеспечила надежность электроснабжения, а значит, открыла новые перспективы для развития районов столицы. Иван ВАСИЛЬЕВ

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ

Революционные разработки в энергетике В декабре 2011 года в Москве, параллельно с форумом «Атомекс», прошла Международная конференция по инновациям в энергетике – NewGen, организованная госкорпорацией «Росатом». Конференция проводилась под руководством заместителя генерального директора – директора блока по управлению инновациями ГК «Росатом» Вячеслава Першукова.

На круглом столе «Термоядерная энергетика – состояние и перспективы» с обзорным докладом выступил академик Валентин Смирнов. В его докладе были подробно рассмотрены вопросы, связанные с управляемым термоядерным синтезом, в том числе о создании Международного экспериментального термоядерного реактора – ИТЭР. По словам ведущего круглого стола, генерального директора ФГУП «Научно-исследовательский институт электрофизической аппаратуры им.

Д.В. Ефремова» Олега Филимонова, проект ИТЭР самый масштабный из научно-технических проектов, реализуемых в настоящее время. На круглом столе «Инновационные разработки в энергетике», который вел генеральный директор ГНЦ РФ «Троицкий институт инновационных и термоядерных исследований» (ТРИНИТИ) Владимир Черковец, особый интерес вызвал доклад «Ядерная батарея (радиоизотопный фотовольтаический источник электрической

энергии на основе плазменно-пылевых структур)», с которым выступил представитель ТРИНИТИ Андрей Старостин. В докладе были рассмотрены теоретические основы, достигнутые результаты и перспективы создания «атомной батареи». Заместитель директора Института специальных ядерных энергетических установок ГНЦ РФ – ФЭИ Валерий Ярыгин рассказал на круглом столе об инновационных технологиях прямого преобразования тепловой энергии в электрическую в автономных источниках электропитания. Такие установки использовались ранее в космических аппаратах, а теперь преобразователи новой конструкции могут быть предложены в качестве автономных источников электропитания при добыче и перекачке газа и для других целей. В рамках конференции NewGen также были проведены круглые столы по темам «Энергоэффективность и энергосбережение» и «Энергоменеджмент и энергоаудит».

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ

Пора на рынок! Развитие конкуренции, формирование индексов цен на нефть и нефтепродукты, торговля производными инструментами – эти темы стали центральными в повестке дня прошедшего в Москве III Международного форума «Биржевой и внебиржевой рынки нефти и нефтепродуктов РФ». Организаторы мероприятия – информационно-аналитический портал eOil.ru и Федеральная антимонопольная служба – пригласили к разговору не только российских нефтяников и экспертов в области торговли энергоносителями, но и зарубежных специалистов, представителей мировых бирж и информационно-аналитических агентств.

Громкие заявления прозвучали уже во время первой сессии форума, посвященной состоянию глобальных рынков энергоресурсов. Глава ФАС Игорь Артемьев назвал конкурентную среду главным стимулом для развития рынка и пригрозил нефтяникам десятикратным увеличением штрафов в случае нарушения закона о конкуренции на рынке нефтепродуктов. Он также отметил, что главная задача ФАС России на ближайшие два года – создать на бирже рыночный механизм формирования цены на нефтепродукты, и для этого не стоит «изобретать велосипед», а следует обратить внимание на западные страны, которые уже многие годы живут по рыночному принципу. «Нам следует изучить методики их работы, которые весьма успешны на практике», – сказал Артемьев. В качестве методов формирования справедливой рыночной цены руководитель ФАС предложил использо-

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

вать систему внебиржевых контрактов, политику netback и биржевые торги. Вторая сессия, на которой обсуждался международный и национальный опыт формирования индексов на нефть и нефтепродукты, привлекла особое внимание зарубежных участников. По словам аналитика агентства Argus Media Питтера Кадди, для того чтобы индекс отражал реальную ситуацию на рынке, аналитический центр должен предоставлять отчеты на основе сведений из нескольких источников, управляться несколькими обществами и быть максимально независимым, в том числе и от государственного управления. Требуется единый прозрачный методологический стандарт – хорошо продуманный, доступный, релевантный, какового, по мнению участников дискуссии, в России пока не существует. Это в значительной мере влияет и на торговлю производными инструментами на рынке нефтепродуктов.

«До запуска производных инструментов, таких как фьючерсы и опционы, еще очень далеко, – пояснил ситуацию директор по развитию электронной торговой площадки eOil.ru Юрий Белоусов. – Участники построения этого процесса утверждают, что пока у нас не появится некий индекс на рынке реального товара, не может быть и речи о запуске биржевых инструментов. В чем-то они правы, но для того, чтобы появился такой индекс, необходимо ввести стандартный обезличенный контракт, что, на мой взгляд, будет сделать чрезвычайно трудно». Проблемам торговли производными инструментами была посвящена отдельная сессия, прошедшая 25 января. Однако главным событием второго дня форума стало совместное заседание рабочей группы по исследованию вопросов ценообразования на рынках нефти и нефтепродуктов и способов их функционирования. В дискуссии приняли участие руководители и специалисты конкурентных ведомств Австрии, Болгарии, Германии, Казахстана, Латвии, Португалии, России, Румынии, Украины. Речь шла о необходимости регулярно проводить мониторинг и анализ оптовых и розничных рынков нефти и нефтепродуктов, изучать вопросы ценообразования на нефть и нефтепродукты на национальных рынках и, конечно, обмениваться опытом. Договорились закрепить за ведомствами – членами рабочей группы конкретные направления деятельности и наладить общее взаимодействие. Впрочем, о конкретных результатах форума говорить еще рано. В преддверии мероприятия заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы Анатолий Голомолзин выразил надежду, что обсуждение с экспертами насущных вопросов позволит в будущем «выработать правильную стратегию по выстраиванию цивилизованных рыночных отношений». Чтобы понять, сбылись ли эти ожидания, придется запастись терпением.

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

АКЦЕНТ

Первая УТЭЦ для черной металлургии со времен СССР На Новолипецком металлургическом комбинате подписан Акт об успешном завершении строительства утилизационной ТЭЦ, работающей на доменном газе, с электрической мощностью 150 мегаватт и тепловой мощностью 115 гигакалорий. Проект строительства утилизационной ТЭЦ для черной металлургии реализован впервые со времен СССР. Для осуществления проекта компания ОАО «ЭСК «Союз» использовала новые технологические решения и современное оборудование, адаптируя технические требования металлургов к требованиям энергетиков еще на стадии проектирования. Основное оборудование (котел, турбина, генератор) – российского производства. Оно спроектировано и создано специально для УТЭЦ НЛМК. К технической новизне проекта добавились особенности строительства в условиях действующего металлургического производства. Сборку узлов, их транспортировку к объекту, монтаж производили на максимально компактной территории. УТЭЦ повышает энергетическую независимость комбината от внешних источников электроэнергии, одновременно решая задачу утилизации доменного газа в объ-

емах до 360 тысяч кубометров в час. Использование доменного газа для выработки электрической и тепловой энергии позволяет комбинату сэкономить более 260 тысяч тонн условного топлива в год. Сжигание доменного газа в парогенераторах УТЭЦ снижает вредные выбросы в атмосферу до допустимой концентрации. Высокая эффективность инвестиций НЛМК в строительство новой электростанции обеспечивается не только использованием на УТЭЦ доменного газа, но и за счет достаточно низких показателей удельного расхода топлива на выработку электрической и тепловой энергии. «В условиях значительного роста конечных цен на электрическую энергию для промышленных потребителей в России, который мы наблюдаем на протяжении последних лет, и в отсутствие решения проблемы перекрес-

тного субсидирования в энергетике проекты развития собственной генерации, особенно на основе побочных продуктов производства, являются чрезвычайно эффективными для потребителей», – отметил директор по энергетике НЛМК Александр Старченко. Проект получил премию Европейского банка реконструкции и развития как пример интегрированной стратегии энергосбережения, продвижения положительного опыта управления и новых знаний, связанных с инновационными природоохранными технологиями и техниками управления энергопотреблением. Подобный проект утилизационной ТЭЦ может быть адаптирован к другим металлургическим производствам на территории СНГ. В апреле этого года в Липецке запланирована конференция на тему «Использование отходящих газов металлургического производства для целей комбинированного производства энергии». Организаторами конференции выступают специалисты Холдинга «Союз». ®

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

АКТУАЛЬНО

Нефтегазохимия: готовятся перемены Российская нефтегазохимия будет развиваться как одна из передовых отраслей нефтегазового комплекса, выпускающая продукцию высокого передела, открытая для модернизации и инновационных процессов. Минэнерго России совместно с заинтересованными органами государственной власти, субъектами Российской Федерации, отраслевыми, научно-исследовательскими и консалтинговыми компаниями разработало второй этап Плана развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 года. О стратегическом документе, определяющем основные направления перспективной динамики отрасли, рассказывает заместитель министра энергетики РФ Сергей КУДРЯШОВ.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ План развития газо- и нефтехимии разработан в рамках выполнения поручений правительства РФ по итогам совещаний, проведенных председателем правительства РФ Владимиром Путиным в Нижнекамске и Нижнем Новгороде (протоколы от 17.11.2009 и 13.09.2010). Его основные стратегические цели – повышение качества жизни населения за счет существенного увеличения потребления нефтегазохимической продукции в России, переход от экспортно-сырьевой модели развития отрасли к инновационно-инвестиционной, рост уровня конкурентоспособности отечественного производственного потенциала за счет создания отраслевых нефтегазохимических кластеров на базе пиролизов мирового уровня, увеличение объемов переработки легкого углеводородного сырья в продукции нефтегазохимии. Развитие нефтегазохимической отрасли обеспечит внушительный социально-экономический эффект по целому ряду направлений. Достижение поставленных целей позволит устранить дефицит мощностей по производству базовых мономеров, прежде всего этилена. Благодаря вводу новых современных мощностей Россия более чем в три раза увеличит свою долю в мировом производстве этилена (с 1,6 до 5,6 процента). В абсолютных цифрах его суммарное производство в России может возрасти с 2,4 миллиона тонн в 2010 году до 14,2 миллиона тонн к 2030 году.

Благодаря реализации Плана повысится энергоэффективность отечественной экономики за счет использования продуктов из синтетических полимерных материалов с лучшими потребительскими характеристиками, что в итоге приведет к замещению импортной нефтехимической продукции в России. Ожидается также существенный рост экспорта полимеров из России. В частности, чистый экспорт полиэтилена и полипропилена к 2030 году может составить порядка 7 миллионов тонн. План направлен на существенный рост удельного потребления пластмасс – более чем в три раза по сравнению с текущим уровнем (с 31 кг/ чел. в 2010 году до 101 кг/чел. в 2030 году), это значительно превышает нынешние среднеевропейские показатели. К концу прогнозного периода потребление сырья (СУГ, нафта, этан) для нужд нефтегазохимии увеличится более чем в четыре раза, а доля переработки сырья вырастет до 62 процентов от объемов его производства против 31 процента в 2010 году. Эффективное функционирование существующих и ввод в эксплуатацию новых нефтегазохимических производств будет способствовать увеличению доходов как федерального, так и местных бюджетов, созданию 80 тысяч новых рабочих мест. В соответствии с Планом развитие отрасли должно обеспечить увеличение вклада нефтегазохимии в промышленное производство и ВВП

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

страны. По оценкам Минэнерго России, уточненный социально-экономический эффект от реализации всех заявленных в Плане инвестиционных проектов суммарно по кластерам с учетом развития смежных отраслей значителен: среднегодовой объем налоговых поступлений может составить более 69 миллиардов рублей (без учета налоговых каникул), а ежегодный вклад в ВВП – 895 миллиардов рублей. ОСОБЕННОСТИ ВТОРОГО ЭТАПА Второй этап Плана содержит обновленный анализ текущего и перспективного спроса на нефтегазохимическую продукцию на российском и зарубежном рынках, уточненные прогнозные показатели сырьевой базы российской нефтегазохимии. В последней редакции Плана учтены полученные замечания и предложения. Документ содержит уточненный общий план развития нефтегазохимии по ключевым инвестиционным проектам, актуализированную программу размещения нефтегазохимических мощ-

Рабочая группа для подготовки предложений по развитию нефтегазохимической отрасли России, формированию Плана развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 года образована приказом по Минэнерго России 25 февраля 2010 года с целью исполнения поручений правительства РФ по вопросам развития газо- и нефтехимии. Председателем рабочей группы является заместитель министра энергетики РФ Сергей Кудряшов.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

ностей в шести нефтегазохимических кластерах, содержащую проекты трубопроводного транспорта, а также мероприятия по государственной поддержке развития отрасли, включая меры по формированию инновационного ядра в российской высшей школе. Акцент сделан на развитии кластеров, в которых будут комплексно решаться задачи укрепления производственной базы, переработки сырья и эффективного сбыта готовой продукции. В документе изложены предложения по механизмам формирования и функционирования отраслевых кластеров (Западно-Сибирского, Поволжского, Каспийского, Северо-Западного, ВосточноСибирского, Дальневосточного – см. стр. 33) как площадок эффективного взаимодействия бизнеса и государства. Основу нефтегазохимических кластеров составят крупные установки мирового уровня по производству мономеров с интегрированными производствами полимеров и их переработкой в конечные изделия. Минэнерго России считает, что в рамках научного и образовательного сопровождения преобразований в отрасли необходимо включить приоритетные нефтегазохимические направления НИОКР в программы финансирования, создать условия для эффективной коммерциализации научных разработок, механизмы прогнозирования потребности нефтегазохимической отрасли в кадрах и их привлечения в отрасль. Второй этап Плана развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 года согласован с

АКТУАЛЬНО

федеральными органами исполнительной власти, организациями с государственным участием, организациями нефтегазохимического комплекса, администрациями субъектов Российской Федерации. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА В ходе создания Плана развития нефтегазохимии до 2030 года Министерство энергетики РФ совместно с заинтересованными сторонами разработало План-график мер по поддержке нефтегазохимической отрасли со стороны государства. Документ сформирован на основе информации, полученной от федеральных и региональных органов исполнительной власти и отраслевых компаний, с целью устранения дефицита мощностей и успешного достижения стратегических ориентиров.

План развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 года разработан в соответствии с рядом стратегических документов, в том числе Концепцией долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Энергетической стратегией развития России на период до 2030 года, Генеральной схемой развития нефтяной отрасли Российской Федерации на период до 2020 года, Генеральной схемой развития газовой отрасли Российской Федерации на период до 2030 года, Программой комплексного освоения месторождений углеводородов ЯНАО и севера Красноярского края.

Обобщив поступившие данные, Минэнерго России выявило наиболее важные, с точки зрения бизнес-сообщества, меры государственной поддержки отечественной нефтегазохимии: совершенствование нормативного технического регулирования, стимулирование потребления конечной нефтегазохимической продукции на внутреннем рынке через изменение стандартов в отраслях-потребителях; административная поддержка создания кластеров и развития инфраструктуры; поддержка экспорта в интересах российских производителей с помощью инструментов таможенно-тарифного регулирования; разработка долгосрочной стратегии по регулированию экспорта и импорта нефтегазохимической продукции; разработка программ кредитования и финансирования отрасли, в том числе с помощью механизмов Инвестиционного фонда Российской Федерации и региональных инвестиционных фондов, научная и образовательная поддержка отрасли. Для обеспечения потребности в общеотраслевой научно-технической и образовательной информации предлагается создать специальный центр с привлечением различных информационно-аналитических ресурсов. Реализация всех проектов, указанных в Плане развития газо- и нефтехимии, позволит российской нефтегазохимической отрасли к 2030 году значительно продвинуться вперед в количественном и в качественном отношении.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ПЛАН 2030

Кластерный подход

ПОВОЛЖСКИЙ КЛАСТЕР

Крупнейший нефтегазохимический комплекс России, включающий в себя производства преимущественно в Татарстане, Башкирии, Нижегородской и Самарской областях, а также в смежных регионах. Развитию производств на этих территориях традиционно способствовали как синергия с существующими нефтеперерабатывающими заводами, так и близость к основным рынкам сбыта нефтегазохимической продукции – европейской части России и странам Европейского союза. В отношении Поволжского кластера в Плане делается акцент на развитии нефтехимии более глубоких переделов и удовлетворении внутреннего спроса за счет географической приближенности к развитым центрам потребления. Инвестиционные проекты: расширение пиролизных мощностей и производных продуктов в ОАО «Нижнекамскнефтехим» до 1,6 млн тонн этилена в год в 2017 году; расширение пиролизных мощностей и производных в ОАО «Газпром нефтехим Салават» до 1 млн тонн этилена в 2017 году с возможным последующим расширением до 1,4 млн тонн в год в 2018 году; реконструкция ЭП-300 с целью производства 450 тыс. тонн этилена в год в ОАО «Сибур-Нефтехим», ввод в 2013–2015 годах;

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

новое производство ПВХ на 330 тыс. тонн в Кстове (СП «Русвинил»), ввод в 2013 году; строительство пиролизных мощностей и производных продуктов на Новокуйбышевском НПЗ (ОАО «НК «Роснефть») с ежегодной выработкой 0,4 млн тонн этилена, ввод в 2016 году; развитие в ОАО «НКНХ» производств синтетических каучуков на 0,5 млн тонн, а также полистирола и АБСпластиков на 0,12 млн тонн ежегодно, ввод в 2012–2017 годах; расширение производства поливинилхлорида в ОАО «Каустик» на 0,4 млн тонн к 2017 году. Инфраструктурные проекты: строительство ШФЛУ-провода из Западной Сибири до перерабатывающих мощностей Поволжья пропускной способностью 7,8–8,5 млн тонн в год, поэтапный ввод до 2025 года. Реализованные меры государственной поддержки: установление экспортной пошлины на сжиженные углеводородные газы; увеличение пошлин на нафту, в результате – снижение стоимости основного сырья для пиролизов.

ЗАПАДНОСИБИРСКИЙ КЛАСТЕР Ориентация на переработку местного сырья: ШФЛУ, нафты, этана и сжиженных углеводородных газов – из попут-

ного газа нефтяных месторождений и нестабильного газового конденсата газоконденсатных месторождений Ханты-Мансийского и ЯмалоНенецкого автономных округов, а также севера Красноярского края. Особенность кластера – существенная доля попутного нефтяного газа в сырьевой базе, которая обусловлена лицензионными обязательствами нефтяных компаний по сокращению сжигания ПНГ и его полезной утилизации на уровне 95 процентов. Для эффективного снабжения ЗападноСибирского кластера сырьем планируются расширение действующих и строительство новых газоперерабатывающих заводов в ХантыМансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Инвестиционные проекты: строительство нефтехимического комплекса мирового класса в Тобольске (ЗАО «СИБУР Холдинг») с производством полиэтилена, полипропилена и других олефинов. Основные мощности включают установку дегидрирования пропана с вводом в 2013 году, установку пиролиза этана, пропана, бутана и нафты, ввод в 2017 году; строительство Новоуренгойского ГХК (ОАО «Газпром»): мощности по ежегодному производству этилена – 0,42 млн тонн и полиэтилена – 0,4 млн тонн, пуск в 2013 году; расширение мощностей в ОАО «Томскнефтехим» по производству этилена до 0,38 млн тонн, полиэтилена – до 0,35 млн тонн, полипропилена – до 0,2 млн тонн ежегодно, ввод в 2015 году;

АКТУАЛЬНО

создание мощности по производству полиэтилентерефталата в Омске (ОАО «Газпром нефть») – 0,42 млн тонн в год, ввод в 2016 году. Инфраструктурные проекты: продуктопровод «Пурпе (Пуровский ЗПК) – Южный Балык – Тобольск», поэтапный пуск в эксплуатацию в 2014–2015 годах. Реализованные меры государственной поддержки: снижение НДПИ для добычи газа и газового конденсата на месторождениях Ямала; введение вывозных таможенных пошлин на сжиженные углеводородные газы, привязанных к котировкам СУГ на мировых рынках.

КАСПИЙСКИЙ КЛАСТЕР

Создание производственного конгломерата предполагает строительство в Ставропольском крае новых мощностей, ориентированных на переработку местного сырья – минерально-сырьевой базы Каспия. Этан и сжиженный углеводородный газ будут поступать с ГПЗ, перерабатывающего попутный газ нефтяных месторождений Каспийского шельфа. Инвестиционный проект: создание Каспийского газохимического комплекса на базе завода «Ставролен» (ОАО «НК «ЛУКОЙЛ»). Строительство мощностей: ГПЗ – 6 млрд куб. метров в год, пиролиз – 0,6 млн тонн этилена в год, полиэтилен – 0,6 млн тонн в год, полипропилен – 0,2 млн тонн в год, запуск производства планируется в 2016 году. Реализованные меры государственной поддержки: пониженная вывозная таможенная пошлина на нефть с шельфовых месторождений им. Юрия Корчагина

и Владимира Филановского. Пошлина рассчитывается по формуле и составляет около 45 процентов от уровня вывозных таможенных пошлин на нефть, устанавливаемых ежемесячно постановлениями правительства Российской Федерации; введение вывозных таможенных пошлин на сжиженные углеводородные газы, привязанных к котировкам СУГ на мировых рынках.

ВОСТОЧНОСИБИРСКИЙ КЛАСТЕР

Расположен на юге Красноярского края и в Иркутской области. Как и Каспийский, ориентирован на переработку местного сырья (месторождения Ковыктинской группы юга Иркутской области). Однако переработка сырья Ковыктинского месторождения невозможна без решения вопроса об использовании гелия, большие объемы которого залегают в месторождениях данного региона, а также прокладки магистральных газопроводов для сбыта сухого газа. Кроме того, для эффективного формирования Восточно-Сибирского кластера необходимо развитие железнодорожной инфраструктуры Восточной Сибири, в частности, увеличение пропускной способности железнодорожных путей, замена устаревшего подвижного состава, обновление локомотивного парка. Инвестиционные проекты: расширение пиролизных мощностей Ангарского завода полимеров до 0,45 млн тонн в год по этилену и строительство новых производств полиэтилена и полипропилена мощностью 0,35 и 0,25 млн тонн в год соответственно на базе сырья Ангарского НПЗ (ОАО «НК «Роснефть»), ввод в 2015 году;

строительство Саянского ГХК на базе ОАО «Саянскхимпласт» (ГПЗ на базе ресурсов месторождений юга Иркутской области). Инициаторы проекта – ЗАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Газпром». Новые мощности по производству этилена составят 0,6 млн тонн в год, по производству полиэтилена – 0,41 млн тонн в год, ввод в 2016 году. Реализованные меры государственной поддержки: повышение вывозных таможенных пошлин на нафту; введение вывозных таможенных пошлин на сжиженные углеводородные газы, привязанных к котировкам СУГ на мировых рынках.

СЕВЕРОЗАПАДНЫЙ КЛАСТЕР

Будет сформирован на базе нефтегазохимических комплексов на Балтике. Расположение завода на побережье улучшит логистику сбыта готовой продукции и естественным образом ориентирует его на экспортный рынок Евросоюза и удовлетворение внутреннего спроса в СевероЗападном регионе европейской части России. Существует два возможных варианта снабжения производства углеводородным сырьем: этан-пропан-бутан-конденсатной фракцией со строительством газоперерабатывающего завода в Череповце и этан-пропан-бутановой фракцией напрямую из Западной Сибири по отдельному продуктопроводу. В случае наличия рыночных ниш, необходимых объемов сырья и достаточного финансирования поэтапно могут быть реализованы оба инфраструктурных проекта. Инвестиционные проекты: строительство Балтийского ГХК на ресурсах проекта «ТрансВалГаз» (на

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

География нефтегазохимических кластеров базе сырья Валанжинских залежей месторождений северных районов Тюменской области). Инициаторы – ЗАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Газпром»; строительство Балтийского ГХК на ресурсах проекта «Хорда» (ЗАО «СИБУР Холдинг»).

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ КЛАСТЕР

Намечено развивать на основе сырьевой базы юга Якутии (для разработки которой должен быть решен вопрос об использовании и хранении гелия), частично с вовлечением сырья с других месторождений Восточной

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

Сибири, нафты с нефтеперерабатывающих заводов Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ресурса на базе ВСТО. Конечная продукция будет как потребляться на внутреннем рынке, так и отправляться на экспорт. Так же, как и для Западно-Сибирского и Восточно-Сибирского кластеров, существенным стимулом к эффективному развитию Дальневосточного кластера станет развитие железнодорожной инфраструктуры Дальнего Востока. Инвестиционные проекты: Восточная нефтехимическая компания (ОАО «НК «Роснефть»). Планируется создание установки пиролиза с мощностями: 1,2 млн тонн в год этилена, 0,75 млн тонн в год полиэтилена, 0,66 млн тонн в год полипропилена, 0,6 млн тонн в год окиси этилена с последующей перера-

боткой в 0,7 млн тонн в год моноэтиленгликоля, ввод в 2015 году; Приморский ГХК (ОАО «Газпром» и ЗАО «СИБУР Холдинг»). Проект предусматривает строительство пиролизной установки мощностью 1,4 млн тонн этилена в год совместно с мощностями по производству полиэтилена – 0,83 млн тонн в год, полипропилена – 0,78 млн тонн в год, окиси этилена – 0,6 млн тонн в год с последующей переработкой в моноэтиленгликоль – 0,7 млн тонн в год, ввод в 2019 году. Реализованные меры государственной поддержки: повышение вывозных таможенных пошлин на нафту; введение вывозных таможенных пошлин на сжиженные углеводородные газы, привязанных к котировкам СУГ на мировых рынках.

АКТУАЛЬНО

Баланс интересов найден В июле 2011 года вертикально интегрированные компании подписали с Федеральной антимонопольной службой России, Ростехнадзором и Росстандартом четырехсторонние соглашения, согласно которым обязались своевременно модернизировать мощности и в полном объеме обеспечивать российские регионы нефтепродуктами. О том, как выполняются эти соглашения и как стимулирует такую работу Министерство энергетики РФ, нашему корреспонденту Марине Смахтиной рассказывает директор департамента переработки нефти и газа Минэнерго России Петр ДЕГТЯРЕВ.

– Петр Алексеевич, как идет сегодня реализация подписанных четырехсторонних соглашений по модернизации нефтеперерабатывающих заводов? Есть ли опасения, что будут сбои? – Министерство энергетики подготовило целый комплекс мер и стимулов для модернизации нефтеперерабатывающих мощностей, благодаря которым мы можем с уверенностью говорить, что запланированные сроки модернизации не будут сдвинуты. Следует отметить, что модернизация НПЗ в последние годы шла последовательно. Только в 2008–2010 годах в техническое и технологическое переоснащение заводов инвестировано 339 миллиардов рублей. За этот период построено 4 новых и реконструировано 10 действующих установок по производству моторных топлив на заводах НК «Газпром нефть», «ЛУКОЙЛа» и других компаний. Произошли существенные изменения в структуре производства топлив. С 2004 по 2011 год доля низкооктановых бензинов (АИ-80) сократилась с 44 до 11 процентов, а выработка дизельных топлив с содержанием серы 500 ppm и выше снизилась с 84 до 47 процентов. В 2011 году реконструировано 5 установок вторичной переработки нефти, раньше срока введена в эксплуатацию установка изомеризации в ОАО «СлавнефтьЯНОС». В 2012 году ожидаем завершения реконструкций 8 установок, а также ввода в эксплуатацию 10 новых установок вторичной переработки нефти. К сожалению, на отдельных нефтеперерабатывающих заводах, в том числе на НПЗ НК «Роснефть» и ОАО «Газпром», остаются проблемы. Но и там сейчас запланированы и реализуются проекты по модернизации мощностей. – Можно ли ожидать с учетом сегодняшней динамики мировых цен на нефть ускорения инвестиций в переоборудование заводов? – Действительно, нефтяная отрасль имеет достаточно высокую степень чувствительности как к конъюнктуре на

мировых энергетических рынках, так и к внутриотраслевым экономическим параметрам. Министерство энергетики считает, что российские компании должны быть ориентированы в первую очередь на удовлетворение растущего спроса в высококачественном топливе на внутреннем рынке страны. Кроме того, они должны быть готовы конкурировать и на внешних рынках. В России существует профицит перерабатывающих мощностей, однако структура и технологичность этих производств не отвечают современным требованиям. Поэтому главной задачей в современных условиях является модернизация производства и развитие углубленной переработки, что потребует ускоренного притока инвестиций. При этом надо понимать, что процессы проектирования и строительства имеют объективные сроки и не могут быть завершены, скажем, в два раза быстрее. – Давайте подробнее остановимся на разработанных Минэнерго России мерах по стимулированию модернизации НПЗ. В чем они заключаются? – Это налоговый режим «60–66–90», который поощряет производство высокооктановых топлив для внутреннего рынка; повышение акцизов на низкокачественные бензины и введение понижающего коэффициента на высококачественные; изменения в Кодексе административных правонарушений, предусматривающие систему денежных штрафов за невыполнение обязательств по глубине переработки нефти, а также коррективы, внесенные в Топливный техрегламент. Новый режим таможенно-тарифного регулирования нефтяной отрасли «60–66» вступил в действие с 1 октября 2011 года. До его введения система налогообложения в нефтеперерабатывающей отрасли не стимулировала российские НПЗ к углублению переработки, демонстрировала низкую бюджетную эффективность производства первичных, по существу «сырьевых» нефтепродуктов: мазута,

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

прямогонного бензина, вакуумного газойля. Ключевыми рычагами режима «60–66» является выравнивание пошлин на светлые и темные нефтепродукты вместе с грамотным управлением дифференциалом между пошлинами на нефть и нефтепродукты. Налоговый режим «60–66» является оптимальным, обеспечивающим максимальные налоговые поступления. По нашему мнению, он сочетает в ОАО «Славнефть-ЯНОС» (Ярославль) входит в число лидеров отрасли себе стратегические интересы госупо производству высококачественных марок моторных топлив дарства (модернизация производства за счет увеличения глубины переработки, поддержание добычи за счет повышения рентабельневыгодным для компаний. Она способствует развитию ности бурения новых скважин, стабильность бюджетных вторичных процессов переработки, а это означает, что на поступлений и недопущение роста цен на внутреннем внутреннем рынке окажется больше высококачественного рынке) и бизнеса (возможность создания дополнительной топлива – бензина, дизтоплива и авиационного керосина. стоимости как в секторе нефтедобычи, так и в нефтепереНа наш взгляд, такой подход поможет нам сбалансировать работке). работу на внутреннем рынке топлива. Для выполнения согласованных программ модерниРежим «60–66» призван решить три основные задачи. зации НПЗ внесены изменения в Технический регламент, Во-первых, стимулировать добычу нефти и разработку как произошел перенос сроков перехода на выпуск топлив старых, так и новых месторождений. Во-вторых, увеличить более высокого класса. Сдвигая сроки, мы даем нефтяным объемы производства светлых нефтепродуктов. И, в третькомпаниям время построить новые мощности и осущестих, сделать невыгодным экспорт темных нефтепродуктов вить модернизацию. С помощью режима «60–66» – созда(мазута, вакуумного газойля) и сырья для производства ем необходимый экономический стимул к модернизации, бензинов (прямогонного бензина). что вкупе с прочими принятыми мерами административЕще раз подчеркну, Минэнерго России рассчитывает ного характера, по нашему мнению, позволит не допустить на систему экономических стимулов, благодаря которым срыва сроков модернизации нефтеперерабатывающих выпуск высококачественного топлива будет выгоднее, заводов, избежать дальнейшего переноса сроков введечем производство первичных нефтепродуктов. По нашим ния Технического регламента и при этом гарантированно оценкам, новый режим уменьшит для НПЗ маржу перераобеспечить потребителей моторным топливом. ботки, но не сделает ее отрицательной. Таким образом, – Каким образом может повлиять на нефтяную введение режима «60–66» приведет к сокращению только отрасль выравнивание пошлин на светлые и темные тех объемов первичной переработки, продукты которой нефтепродукты? ориентированы исключительно на экспорт. В то же время у – Введение налогового режима «60–66» – мера эконокомпаний должно появиться желание вернуть свою маржу мического стимулирования модернизации НПЗ, призванпереработки на прежний высокий уровень. С этой целью они будут осуществлять проекты по модернизации нефтеная сделать производство низкокачественного топлива перерабатывающих заводов, которые позволят им нарастить маржу переработки за счет увеличения выхода светлых Параметры налогового режима «60–66–90» для нефтяной отрасли: нефтепродуктов. Система «60–66–90» 60 – экспортная пошлина на нефть, процент от ее цены; разрабатывалась совместно с нефтяны66 – унифицированная пошлина на вывоз темных и светлых нефтепродукми компаниями. В итоге нами был найден тов, процент от размера пошлины на экспорт сырой нефти – экспорт светбаланс интересов между целями государслых и темных нефтепродуктов облагается теперь одинаковыми пошлинами; тва и компаний. Положительный эффект 90 – экспортная пошлина на высокооктановые бензины в процентах от от внедрения нового режима таможенпошлины на сырую нефть – эта мера снижает рентабельность экспорта бенно-тарифного регулирования нефтяной зина и способствует насыщению внутреннего топливного рынка. отрасли мы увидим в 2012 году.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

РОССИЙСКАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ НЕФТЕГАЗОВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА SPE ПО РАЗВЕДКЕ И ДОБЫЧЕ 2012

16 - 18 ОКТЯБРЯ 2012 ВВЦ, ПАВИЛЬОН 75, МОСКВА, РОССИЯ

www.russianoilgas.com

Бронируйте лучшие стенды на Выставке - присоединяйтесь к ведущим компаниям отрасли! Подробности на www.russianoilgas.com

Добавьте спонсорство мероприятия к портфелю своих маркетинговых инструментов и получите максимальное визуальное присутствие на Выставке Для молодых инновационных компаний разработан новый формат участия в Выставке «Инкубатор технологий» (подробности у менеджеров проекта)

Приглашаем Вас представить реферат для участия в конференции RO&G 2012. Тема Конференции: «Технологии и эффективное производство – путь к достижению результатов» Срок подачи рефератов: до 10 февраля 2012 года КОНТАКТЫ:

УСПЕХИ RO&G 2010 ГОДА Краткая статистика Свыше 3300 участников более чем из 57 стран 1000 делегатов конференции Количество посетителей Выставки возросло на 28% по сравнению с 2008 г.

СПОНСОРЫ И ОРГАНИЗАЦИИ, ОКАЗАВШИЕ ПОДДЕРЖКУ В 2010 ГОДУ

Сергей Жук,

Наталья Яценко,

менеджер проекта

т.: +7(495) 937 68 61 +127

т.: +44(0) 208 910 7194

e: sergey.zhuk@

e: nataliya.yatsenko@

reedexpo.ru

reedexpo.co.uk

Платиновые спонсоры

Золотой спонсор

Спонсоры

Организаторы

Energy & Marine ООО «Рид Элсивер»

ТЕМА НОМЕРА

ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

Энергетика была, есть и будет важнейшим гарантом безопасности и социально-экономической устойчивости любого государства. В XXI веке, как никогда прежде, планы и прогнозы энергетиков определяют будущее каждого из нас и человечества в целом. В Российской Федерации повышение эффективности использования энергоносителей, внедрение новейших технологий в энергосбережение, создание новых топливных элементов и водородных технологий рассматриваются как приоритетное направление государственной политики. И хотя наша страна занимает ведущие места в мире по экспорту газа, нефти и нефтепродуктов, мы связываем свое будущее прежде всего с переходом отрасли на инновационный, высокотехнологичный путь развития. И это единственный путь для построения надежной энергетической базы на долгосрочную перспективу.

ТЕМА НОМЕРА ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

Взгляд на 40 лет вперед Пути мировой энергетики обусловлены чрезвычайно большим количеством постоянно меняющихся факторов. Многие из них возникают вне сферы производства и потребления энергии – в социуме, политике, экологии. В то же время сама энергетика, как никакая другая область разумной деятельности, определяет перспективы отдельных государств и всего человечества. Исследователи во всех странах изучают и анализируют динамику и взаимосвязь основных тенденций, ведут сложные расчеты – с тем, чтобы заглянуть в будущее. Конечно же, идет такая работа и в России. О трендах и сценариях развития энергетики в первой половине XXI века рассказывает генеральный директор Института энергетической стратегии, доктор технических наук, профессор Виталий БУШУЕВ.

СТРОЙНАЯ СИСТЕМА ПРОТИВОРЕЧИЙ Энергетика рассматривается нами как сложная динамическая система противоречий, связанная с основными проблемами современного мирового развития: демографическими, ресурсными, финансовыми, технологическими, экологическими. Одновременно прослеживается закономерность смены циклов мирового развития – подъемов и кризисов (Рис. 1). Динамика мировой системы в 1890–1970 годах определялась очередной фазой долгосрочного гиперболического роста – индустриальной. В рамках этой фазы наблюдалось несколько волн роста, разделенных острыми кризисами. Так, кризис начала 1930-х привел к усилению государственного воздействия на экономику в США, Германии и СССР. Этот процесс совпал с ускоренной индустриализацией и резким спросом на электрическую энергию для промышленности и нефтяное моторное топливо. Кризис начала 1970-х был вызван переходом США и Западной Европы к постиндустриальному развитию (Рис. 2) и окончанием «холодной войны». Он разрешился вступлением в постиндустриальную фазу. Надо отметить три его составляющие: глобализацию, информатизацию и либерализацию. В 2000-е годы, с вовлечением в мировую экономику ключевых развивающихся стран, были достигнуты пределы глобализации. Развитие информационной сферы стало приобретать отчетливо спекулятивный характер, проявившийся в кризисе высокотехнологичной экономики в США в 2001 году и предшествующем ему буме. Произошло исчерпание потенциала глобализации, информатизации и либерализации, что было вскрыто в ходе глобального финансово-экономического кризиса 2008–2009 годов.

Каждый кризис сопровождался сменой парадигмы развития и вызывал изменение динамики мировой энергетики, которая сходила с устойчивой траектории экспоненциального роста, характерной для докризисного периода (Рис. 3). Ключевым следствием кризисов индустриальной фазы 1970-х и постиндустриальной фазы 2000-х годов для энергетики была смена приоритетных источников энергии, хотя динамика топливно-энергетического баланса (ТЭБ) в силу инерционности менялась весьма медленно. Первый привел к переориентации в использовании топлив: от нефти – к природному газу, атомной энергии и, временно, углю. Второй вызвал смещение с топливных источников энергии к возобновляемой энергетике. В перспективе до 2050 года неизбежно произойдет выход из режима индустриального роста в развивающихся странах. Мировая индустриальная система может существовать только в рамках модели «центр – полупериферия – периферия». По мере индустриализации развивающихся стран сохранение лидерства индустриального центра становится невозможным. Если кризисы 1930-х и 1970-х годов имели предпосылкой исчерпание доступного пространства для получения ресурсов индустриальными странами, а кризис 2000-х годов – доступного пространства для размещения производства, то кризис 2030-х годов будет обусловлен исчерпанием рынков сбыта. Это требует от центра перехода на новую фазу развития. Кризис перехода к новой фазе ожидается после 2030 года. НОВАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ЦИВИЛИЗАЦИЯ Долгосрочные тренды мирового экономического и энергетического развития говорят о том, что в перспективе до 2050 года можно ожидать формирования новой энер-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ИСТОЧНИК: ИЭС

Рис. 1. Циклы и кризисы мирового развития

гетической цивилизации, основанной на энергетической эффективности в ее обобщенном понимании. Будет осуществлен переход к «всеобщему производству энергии» на базе интеграции энергетики во все технические системы, включая как производственные, так и коммунальные. Произойдут радикальное повышение управляемости энергетических потоков и переход от «силовой» энергетики – к «умной» (Рис. 4). Одновременно станут меняться ведущие источники энергии: ископаемые виды топлива постепенно уступят место возобновляемым и новым ее источникам. Радикально повысится энергоэффективность, причем рост результативности в использовании энергетических ресурсов станет устойчивым процессом и ключевым критерием энергетического развития. Изменится организация энергетических рынков, совершится переход от рынков сырьевых товаров к рынку энергетических услуг, а затем – к рынку энергетических технологий. Будет создан крупнейший сектор энергосервисных услуг

Долгосрочные тренды мирового экономического и энергетического развития говорят о том, что в перспективе до 2050 года можно ожидать формирования новой энергетической цивилизации, основанной на энергетической эффективности в ее обобщенном понимании.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

по управлению энергосбережением и его оптимизации, который и станет основой для повышения энергоэффективности. Сформируются конкурентоспособные альтернативы моторному топливу, они займут значимую долю рынка и приведут к постепенному закату нефтяной эпохи. Изменится структура генерирующих мощностей в электроэнергетике за счет быстрого роста доли возобновляемой энергетики и стремительного прогресса соответствующих технологий. Изменятся сами принципы организации электроэнергетических систем («умные» сети, децентрализация энергетики, интеграция ее с техносферой, управление энергопотреблением в режиме реального времени, технологии накопления и передачи электроэнергии и пр.). К 2030 году следует ожидать появления принципиально новых энергетических технологий и источников энергии. Направление и динамика изменений зависят от сценария развития мировой системы в целом и энергетики в частности. ТРИ СЦЕНАРИЯ НА ВЫБОР В нашем понимании сценарий – точка сборки взаимосвязанных демографических, экономических, технологических, политических, социокультурных, экологических и энергетических трендов. Их три. Инерционный (углеводородный) сценарий предполагает продолжение постиндустриальной фазы и острый кризис после 2030 года из-за достижения пределов роста индустриальной фазы. Подразумевается расширение индустриальной энергетики в развивающихся странах при ее медленном развитии в странах развитых. В результате будут неизбежны быстрый рост спроса на ископаемое топливо, ужесточение противоречий на этой почве, ухудшение экологической ситуации. Фронтальный рост потребления энергоресурсов всех видов в большинстве развивающихся стран приведет к резкому росту напряженности топливно-энергетического баланса (Рис. 5). В наиболее сложном положении окажется нефтяная отрасль, где растущий спрос столкнется с существенными ограничениями со стороны предложения. С одной стороны, усилится тенденция к концентрации добычи нефти на Ближнем Востоке. С другой – попытки повысить уровень энергетической безопасности приведут к освоению ряда месторождений со сложными условиями добычи (Арктика, глубоководный шельф, залежи тяжелых

ТЕМА НОМЕРА ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

ИСТОЧНИК: ИЭС

ния первичной энергии, а к 2050-му – 10 процентов. Этого недостаточно для энергетической революции. Основные изменения в мировой энергетике будут геополитическими. Развивающиеся страны станут крупнейшими импортерами всех видов ТЭР, при этом их зависимость от импорта будет выше уровня развитых стран. Основные риски мировой энергетики связываются с тремя факторами: нестабильностью и вооруженными конфликтами на Ближнем Востоке и в Центральной Азии; угрозами морским путям транспортировки; борьбой между государствами за доступ к энергетическим ресурсам. Стагнационный (возобновляемый) сценарий предполагает управляемое развитие вблизи пределов роста индустриальной фазы через экологическую парадигму и создание информационного общества, что может быть устойчиво только при значительном замедлении темпов развития и завершится кризисом 2030 года. Темпы энергетического роста в развивающихся странах будут существенно ниже. Основной предпосылкой стагнационного сценария является трансферт существующих технологий в развивающиеся страны с целью снижения энергоемкости процесса

Рис. 2. Динамика мирового индустриального развития

нефтей и пр.). В совокупности эти два процесса вызовут рост предельных издержек и соответственно цен, а также снижение уровня энергетической безопасности. «Геополитика нефти» по-прежнему будет играть чрезвычайно значимую роль. Схожие процессы будут происходить в мировой газовой промышленности. «Геополитика газа» станет для многих стран не менее важной, чем «геополитика нефти». В угольной отрасли, как и в 2000-е годы, основная часть роста будет сосредоточена в Китае. Китай и Индия могут перейти к импорту угля. В атомной энергетике ожидается инерционный рост к 2050 году в рамках существующей технологической основы (реакторы поколений 2+ и 3 на тепловых нейтронах). Потребности в уране будут расти, а урановый баланс станет напряженным. Возобновляемая энергетика покажет максимальные темпы роста по сравнению с другими отраслями. Рост ВИЭ до 2015 года будет происходить за счет гидроэлектростанций и береговых ветроэнергетических установок. В 2015–2030 годах к лидерам роста добавятся биомасса и морские ВЭУ. Выработка солнечной энергии Угольная Электроэнергия Газовая энергетика будет быстро увеличиваться, но ее и моторное и атомная топливо энергетика доля будет мала. Возобновляемая энергетика к 2030 году будет составРис. 3. Динамика мирового энергетического развития лять 7 процентов мирового потреблеИСТОЧНИК: ИЭС

Возобновляемая и новая энергетика

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ИСТОЧНИК: ИЭС

Рис. 4. Переход от силовой к «умной» энергетике

К 2030 году следует ожидать появления принципиально новых энергетических технологий и источников энергии. Направление и динамика изменений зависят от сценария развития мировой системы в целом и энергетики в частности. индустриализации. Тем не менее, нейтрализовать потенциал роста спроса удастся только частично (Рис. 6). Потребление нефти продолжит рост, но оно будет существенно более медленным, чем в инерционном сценарии. Структура мирового автопарка к 2050 году претерпит существенные изменения. Главным трендом будет развитие всех существующих альтернатив нефтепродуктам и двигателю внутреннего сгорания. Пониженное потребление нефти приведет к меньшей концентрации добычи на Ближнем Востоке, повышенному уровню самодостаточности ряда регионов-импортеров, меньшей геополитической напряженности. Спад напряженности на нефтяном рынке станет долгосрочной предпосылкой снижения цен на нефть. В мировой газовой промышленности рост потребления также окажется существенно ниже, а значит, «геополитика газа» будет играть гораздо меньшую роль, чем в инерционном сценарии.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

Если в инерционном сценарии ожидался значительный рост угольной отрасли (к 2050 году – более чем на 30 процентов), то в стагнационном сценарии мировое потребление угля существенно упадет. В атомной энергетике в стагнационном сценарии ожидается устойчивый нисходящий тренд, отрасль сократится практически в 2 раза. Предпосылками для этого будут высокая стоимость и продолжительность строительства, стагнация технологического уровня, сохраняющиеся проблемы радиационной безопасности. Возобновляемая энергетика станет расти существенно быстрее, чем в инерционном сценарии. Доля ВИЭ к 2050 году достигнет 21 процента мирового первичного потребления энергии. В возобновляемой энергетике к 2030 году будет преобладать ветровая энергетика (72 процента), но к 2050-му ее доля снизится до 60 процентов за счет опережающего роста производства электроэнергии из биомассы и в секторе солнечной энергетики. В результате основные изменения в мировой энергетике будут регулятивными. Образуется сложная система регулирования мировой энергетики, включающая глобальные и локальные климатические соглашения, климатические налоговые и таможенные тарифы, технологические стандарты. Инновационный (электродоминирующий) сценарий предполагает преодоление пределов роста индустриальной фазы и переход к новой фазе к 2030 году. Ключевой чертой новой фазы должно стать комплексное развитие человека и связанных с ним технологий – биологических, информационных, социальных, когнитивных. Инновационный сценарий предполагает формирование энергетики нового типа в развитых и некоторых лидирующих развивающихся странах. Основной предпосылкой инновационного сценария является переход к новой фазе развития в лидирующих странах, что окажет значительное индуктивное влияние и на процесс индустриализации развивающихся стран, делая его значительно менее энергоемким. Потребление нефти до 2020 года стагнирует, а затем начнет снижаться. К 2050 году спад достигнет почти 30 процентов от современного уровня (Рис. 7). Структура производства автомобилей и мирового автопарка к 2050 году претерпит радикальные изменения. Главным трендом будет развитие гибридов и электромобилей.

ТЕМА НОМЕРА ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

Сворачивается добыча в районах с наиболее сложными условиями и высоким уровнем затрат, что приводит к снижению предельных издержек, а в сочетании со спадом спроса – к долгосрочному и глубокому падению цен. Ожидается концентрация добычи на Ближнем Востоке с его низкими издержками, но геополитическое значение нефтяной отрасли все равно снизится, а ее использование как инструмента политического давления станет невозможным. Динамика газовой отрасли будет аналогична динамике нефтяной отрасли. Спад спроса приведет к формированию «рынка покупателя». «Геополитика газа» будет играть минимальную роль. Рис. 5. Динамика роста потребления по видам первичной энергии Динамика угольной отрасли анав инерционном сценарии, 2010 год – 100% логична стагнационному сценарию – стагнация до 2030 года и существенный спад к 2050-му (до 47 процентов к современному уровню). емой энергетики в 2030 году будет преобладать ветровая В атомной энергетике в инновационном сценарии, энергетика (70 процентов). К 2050 году ее доля сократится напротив, ожидается прорыв. К 2030 году атомная энердо 47 процентов за счет роста доли солнечной энергетики гетика может возрасти вдвое, а к 2050-му – вчетверо по (35 процентов). Ожидается радикальное удешевление солсравнению с современным уровнем. Основой такого роста нечной энергетики. станет ускоренный переход на стандартные реакторы 3-го В инновационном сценарии электроэнергетика растет и 4-го поколений, а также реакторы на быстрых нейтронах. максимальными темпами, что приближает мировую энерЭто позволит решить урановую проблему и проблему отрагетику к состоянию «электрического мира». Доля электроботанного ядерного топлива. энергии в мировом конечном энергопотреблении в инноВозобновляемая энергетика будет расти быстрее, чем вационном сценарии вырастет с 21,7 процента в 2010 в двух других сценариях. Она возрастет к 2030 году по году до 28,6 процента в 2030 году и 36,8 процента в 2050 сравнению с уровнем 2010 года в 9 раз, а к 2050 году – в году. К 2050 году развивающиеся страны достигнут сов26 раз (без учета биомассы и большой гидроэнергетики). ременного стандарта энергопотребления (5000 киловаттДоля ВИЭ в производстве электроэнергии в мире возрасчасов на человека в год). Но снижение количественных тет с 2,6 процента в 2010 году до 27,1 процента в 2030 различий сопровождается ростом качественных. После году и 48,8 процента в 2050 году. В структуре возобновля2030 года в лидирующих странах начнется формирование энергетических систем нового поколения, основанных на технологиях «умных сетей». В результате основные изменения в мировой энергеДля преодоления вызовов будутике будут технологическими, а регулятивные и геополитищего и реализации заложенных ческие факторы отступят на задний план. Сложится энергетика нового типа – постиндустриальная. Фактически в нем возможностей необходима энергетический рынок станет рынком услуг, а затем и корректировка государственной технологий, а не товаров. ИСТОЧНИК: ИЭС

энергетической политики с ориентацией на перспективу создания энергетики постиндустриального типа.

РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОССИИ Рассмотренные выше сценарии развития мировой энергетики создают для России как значительные риски, так и новые возможности. В инерционном сценарии набор рис-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ИСТОЧНИК: ИЭС

ков будет традиционным: угрозы конкурентной борьбы на мировых энергетических рынках, геополитическое соперничество за контроль над районами добычи и путями транспортировки энергоносителей, угрозы национальному суверенитету, терроризм и локальные конфликты, техногенные аварии, риски технологического отставания российской энергетики от мирового уровня, моральное и физическое старение оборудования. Эти риски находятся в поле государственной энергетической политики и в той или иной степени преодолеваются. Рис. 6. Динамика роста потребления по видам первичной энергии Реализуются также заложенные в в стагнационном сценарии, 2010 год – 100% этом сценарии возможности наращивания экспорта энергоносителей, особенно в страны Азии. Но стагнационный и инновационэнергосберегающих услуг, несмотря на их значительный ный сценарии содержат в себе принципиально новые рыночный потенциал. вызовы, которые практически не учитываются в совреНаконец, инновационный сценарий создает крайне менной государственной энергетической политике. В стагсерьезный риск глубокого технологического отставания. национном сценарии это вызов климатических изменений Развитие энергетики в России и государственная политика и климатической политики. Россия пока не принимает в этой области, включая Энергетическую стратегию России достаточных мер для перехода к неуглеродной энергетике, на период до 2030 года, выдержаны в духе индустриальчто делает ее позиции в системе мирового климатичесной энергетики и ориентированы на наращивание добыкого регулирования весьма уязвимыми (системы квот на чи ископаемого топлива и энергетических мощностей. выбросы, штрафы за их превышение, снижение экспорта Недостаточное внимание уделяется ключевым направлеископаемого топлива, возможные тарифные и нетарифниям в создании энергетики нового типа – «умным сетям», ные ограничения на поставки углеродоемкой продукции управлению энергопотреблением и энергоинформации пр.). В России крайне слабо развивается индустрия онным системам, технологическому энергосбережению, возобновляемых источников энергии, энергосервисных и децентрализации энергоснабжения. Между тем инновационный потенциал России позволяет использовать возможности этого сценария для радикального повышения эффективности национальной экономики и энергетики. Для преодоления вызовов будущего и реализации заложенных в нем возможностей необходима корректировка государственной энергетической политики с ориентацией на перспективу создания энергетики постиндустриального типа. Для этого необходимо, с одной стороны, ограничить лоббизм со стороны отраслей индустриальной энергетики, а с другой – создать благоприятные услоРис. 7. Динамика роста потребления по видам первичной энергии вия для развития ее новых направв инновационном сценарии, 2010 год – 100% лений.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

ТЕМА НОМЕРА ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

Зеленые киловатты Россия, как никакая другая страна, обладает большими запасами традиционных топливно-энергетических ресурсов. Но, несмотря на это, существенным фактором модернизации отечественной экономики в последнее время становится развитие так называемой распределенной энергетики, в том числе на основе ВИЭ. Станут ли они надежным заделом в инновационном развитии энергетики страны для будущих поколений? На этот вопрос нашего корреспондента Татьяны Сазоновой отвечает заведующий лабораторией возобновляемых источников энергии и энергосбережения Объединенного института высоких температур РАН (ОИВТ) доктор технических наук Олег ПОПЕЛЬ. – Олег Сергеевич, во всем мире идет бурный рост научных исследований, направленных на новые энергетические технологии. Ведь с увеличением масштабов потребления спрос на энергию будет только возрастать. Поиск эффективных, экономичных и, что принципиально важно, экологически безопасных источников энергии можно смело отнести к приоритетным глобальным задачам. Насколько актуальна проблема для России? – На мой взгляд, актуальна, и весьма. Но, надо сказать, мнения на этот счет разнятся. Да, достижениями нашей большой энергетики можно по праву гордиться. Это и запуск крупнейших в мире энергоблоков с рекордными энергетическими и экономическими показателями, и строительство мощнейших высоковольтных линий электропередачи, формирование Единой энергетической системы, обеспечившей возможность транспортировать электроэнергию на огромные расстояния – через несколько часовых поясов, освоение технологий совместного производства электроэнергии и тепла. К этому следует прибавить еще и макроэкономические данные, из которых видно, что Россия с избытком обеспечена традиционными энергоресурсами. Вероятно, это дает основание «противникам» ВИЭ утверждать, что альтернативные источники энергии для России не слишком актуальны и всерьез ими пока не стоит заниматься. Однако давайте посмотрим на эту проблему с позиций регионов и конкретных потребителей. Так, легкодоступные месторождения относительно дешевых энергоресурсов быстро истощаются, а разведка и освоение новых требуют огромных затрат. Одновременно с этим надо отметить, что чрезмерная централизация энергоснабжения снизила надежность обеспечения энергией рассредоточенных потребителей и повысила риски аварий с серьезными последствиями. А большая протяженность электрических и тепловых сетей спровоциро-

вала рост транспортных потерь, которые в ряде случаев нивелируют достигнутое на электростанциях повышение эффективности использования первичных источников энергии. Ситуация обострилась в памятные 1990-е, когда фактически прекратился ввод новых энергообъектов, не велась модернизация трансформаторных подстанций и электрических сетей. Очевидно, что энергетическая политика страны уже в ближайшее время потребует серьезной коррекции в сторону более рачительного использования энергоресурсов. – Подразумевается, что использование нетрадиционных источников энергии – альтернатива существующей энергетике? – Скорее – ее будущее. Их развитие особенно важно в регионах с децентрализованным и автономным энергоснабжением. Судите сами: централизованная энергетика охватывает лишь одну треть территории нашей страны, а две трети с населением около 20 миллионов человек находится вне систем централизованного энергоснабжения. Энергетика удаленных северных и восточных районов в основном базируется на привозном жидком топливе, рост цен на которое и резкое увеличение затрат на транспортировку привели к тому, что себестоимость дизель-генераторного производства электроэнергии достигла там десятков рублей за один киловатт-час. К примеру, по имеющимся данным, в некоторых поселках Якутии затраты на производство электроэнергии составляют 80–100 рублей, а в Архангельской области (Приморский и Мезенский районы) – 25 рублей за киловатт-час. Высокие затраты на энергоснабжение удаленных потребителей тяжелым грузом ложатся на федеральный и региональные бюджеты, сдерживают социально-экономическое развитие территорий. Проблема требует решения. И здесь ресурсом могут выступить возобновляемые источники энергии. Но, чтобы обосновать эффективность использования ВИЭ в конкрет-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ных условиях с учетом реального климата и особенностей потребителей, нужны целенаправленные исследования и разработки. – Как я понимаю, чтобы эффективная и экологически безопасная энергосистема страны была построена завтра, над ней мы должны работать уже сегодня. – Безусловно. В пользу необходимости разумного развития ВИЭ в России говорят следующие факты. Во-первых, энергетика является крайне инерционной сферой экономики, новые технологии завоевывают свое место на энергетическом рынке десятилетиями. К тому же и рентабельности ВИЭ можно достичь лет через 20. Значит, серьезные проекты нужно начинать, как говорится, здесь и сейчас. Тем более что при столь интенсивном расходовании запасов нефти и природного газа, когда почти две трети добываемой в стране энергии экспортируется в виде собственно энергоносителей или энергоемкой продукции низкого передела – металла, удобрений и тому подобного, ситуация с обеспеченностью страны относительно дешевыми энергоресурсами может довольно быстро измениться в худшую сторону. Во-вторых, современные ВИЭ-технологии являются высоконаукоемкими, и если их разработкой не заняться сейчас, то есть риск существенно отстать в этом плане от других стран и в будущем оказаться в полной зависимости от зарубежных патентов. В-третьих, уже сегодня имеются значительные ниши рационального применения ВИЭ во многих регионах и секторах экономики нашей страны. И прежде всего это относится к малой распределенной энергетике. Как показывают оценки, при указанной выше сверхвысокой стоимости энергии в отдаленных регионах использование недешевых ВИЭ оказывается вполне экономически обоснованным. Речь идет, например, о создании гибридных ветро-дизельных энергоустановок в районах со значительными ветровыми ресурсами (к ним относится, в частности, Архангельская область) или солнечно-дизельных установок

Научно-технический прогресс и интенсивные разработки непрерывно ведут к улучшению технико-экономических показателей функционирующих на ВИЭ энергоустановок, и по мере удорожания традиционных энергоресурсов они становятся все более конкурентоспособными.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

Ветро-дизельные установки широко используются за рубежом

в Якутии, богатой солнечными ресурсами. Ученые ОИВТ РАН доказали, что в ряде регионов весьма эффективно создание ветро-солнечно-дизельных энергоустановок с современными аккумуляторами энергии. Гибридизация энергоустановок, сочетание нескольких первичных источников энергии, позволяет существенно сократить объемы потребления дорогого привозного дизельного топлива и за счет этого в разумные сроки окупить затраты на, казалось бы, дорогие солнечные и ветровые установки. В-четвертых, научно-технический прогресс и интенсивные разработки непрерывно ведут к улучшению техникоэкономических показателей функционирующих на ВИЭ энергоустановок, и по мере удорожания традиционных энергоресурсов они становятся все более конкурентоспособными. – Есть ли примеры, где превалирует наиболее вдумчивый и прогрессивный подход к модернизации системы энергоснабжения? – Да. Возьмем Ярославскую область. Здесь была создана Ярославская энергетическая компания, задачей которой является создание на территории области нескольких десятков энергетических объектов на базе газопоршневых двигателей внутреннего сгорания с обеспечением когенерации (одновременной выработки электроэнергии и тепла). Расчеты показывают, что такой подход в ряде случаев имеет несомненные энергетические, экономические и экологические преимущества по сравнению с существующей в настоящее время схемой энергоснабжения,

ТЕМА НОМЕРА ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

когда электроэнергия поставляется из централизованной электрической сети, а тепло вырабатывается местными котельными. В результате значительно повышается надежность энергоснабжения потребителей, снижаются риски при возникновении каких-либо чрезвычайных ситуаций. Реализация намеченных преобразований требует применения новых научно-технических решений в части освоения современного производства эффективных когенерационных энергоустановок на базе отечественного оборудования, объединения малых когенерационных энергоустановок с электрической сетью с элементами Smart grids и ряда других. Специалисты нашего института совместно с Ростовтеплоэлектропроектом занимались модернизацией системы энергоснабжения высокогорных объектов Специальной астрофизической обсерватории РАН, расположенной на Северном Кавказе, вблизи Нижнего Архыза. Ввод в эксплуатацию малой газопоршневой ТЭЦ на площадке котельной «академгородка» – жилого поселка САО РАН с одновременным использованием ряда автономных солнечных и ветро-солнечных установок, а также теплового насоса позволило сократить затраты на энергоснабжение на 30 процентов и существенно повысить надежность электроснабжения. Срок окупаемости реализованных проектов не превышает 3–4 лет. Развитие современной малой распределенной энергетики должно опираться и на последние научно-технические достижения в области энергетического использования местных топлив – торфа, древесных отходов и других, а также возобновляемых источников энергии. – Органичность союза малой распределенной энергетики и ВИЭ понятна. А каковы, на ваш взгляд, перспективы использования возобновляемых источников энергии в централизованной энергетике? Ведь за рубежом рост масштабов применения ВИЭ связан прежде всего с созданием крупных ветровых, солнечных и других электростанций. – Хорошо известен положительный опыт сооружения геотермальных электростанций на Камчатке. Строительство Верхне-Мутновской и Мутновской ГеоЭС позволило почти на треть сократить объемы завоза жидкого топлива в этот район. Себестоимость электроэнергии, получаемой на ГеоЭС, почти в три раза ниже, чем на сохранившихся здесь дизельных электростанциях. Важно подчеркнуть, что программа строительства ГеоЭС на Камчатке в основном базировалась на отечественных научно-технических разработках и на отечественном оборудовании. В настоящее время ведется реконструкция Паужетской ГеоЭС, где планируется использование так называемых бинарных энергоустановок на низкокипящем рабочем теле. Разработаны проекты эффективного

Солнечно-ветровая энергетическая установка российского производства (НПП «Квант») использования геотермальной энергии для производства электроэнергии и теплоснабжения на Северном Кавказе и в Калининградской области. В 50-е годы прошлого века в стране действовало около 7000 малых гидроэлектростанций, однако взятый затем руководством страны курс на крупную централизованную энергетику привел к закрытию большинства из них. Сегодня в стране эксплуатируется немногим более сотни малых ГЭС. Интерес к реанимации малой гидроэнергетики на Северном Кавказе и в ряде других районов страны в настоящее время резко возрос – со стороны как РусГидро, так и частных инвесторов. Планируется строительство приливных электростанций, в разработке которых российские специалисты имеют признанные научно-технические достижения. Правда, благоприятные места для создания приливных станций в России ограничены лишь некоторыми участками побережья Баренцева и Охотского морей. Несколькими компаниями на ряде перспективных площадок в Краснодарском крае, Карачаево-Черкесии, Калмыкии, в Поволжье, на Дальнем Востоке проведен ветромониторинг, на основе которого выполнены техникоэкономические обоснования создания сетевых ветростанций суммарной мощностью в несколько гигаватт. Но строительство ВЭС может представлять экономический интерес в случае, если будут приняты необходимые законодательные акты, облегчающие проблемы их подключения к электрической сети, и по аналогии с другими странами –

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

обеспечены меры государственного экономического стимулирования. – Многие государства, и прежде всего ведущие, заботясь о своей энергетической и экологической безопасности, всячески пестуют альтернативную энергетику, предоставляют ей различные льготы, выделяют на нее большие деньги. Есть ли в нашей стране какие-то проблемы с финансированием исследований и разработок в этой области? – В течение последних лет приоритетными направлениями развития стали энергоэффективность и энергосбережение. А вот технологии новых и возобновляемых источников энергии, энергоэффективного производства и преобразования энергии на органическом топливе были отнесены к критическим. Однако в недавнем указе президента они уже определены как наиболее важные для успешного развития страны. Исходя из этого формируются и источники финансирования научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (НИОКР). Ряд проектов, связанных с фундаментальными исследованиями, финансируется в рамках Российской академии наук и Российского фонда фундаментальных исследований. Некоторые, наиболее актуальные, – одобрены фондом «Сколково». К слову, сам научный центр создается с применением последних научно-технических достижений в области энергоэффективности, при этом 50 процентов энергетических потребностей планируется обеспечить с помощью ВИЭ. К сожалению, разработка проекта научного центра практически в полном объеме поручена зарубежным компаниям.

Серьезным минусом является отсутствие в стране скоординированной программы исследований и разработок в области малой распределенной энергетики и использования ВИЭ, имеет место дублирование работ, что крайне нежелательно при ограниченности финансовых средств. Устранение этих недостатков возложено на утвержденные правительством технологические платформы «Малая распределенная энергетика» и «Перспективные технологии возобновляемой энергетики».

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

Строительство Фиагдонской МГЭС мощностью 5 МВ в Северной Осетии Несколько проектов, касающихся производства фотоэлектрических преобразователей солнечной энергии, будут реализованы при финансовой поддержке РОСНАНО. Определенные надежды по финансированию разработок в области малой распределенной энергетики и практического использования ВИЭ возлагаются на энергетические компании (Интер РАО ЕЭС, РусГидро, ФСК ЕЭС и другие), которые в настоящее время формируют свои программы НИОКР. Существуют и другие источники бюджетного и частного финансирования. Серьезным же минусом является то, что в стране отсутствует скоординированная программа исследований и разработок в обсуждаемой области, имеет место дублирование работ, что крайне нежелательно в условиях ограниченности финансовых средств. Устранение этих недостатков возложено на недавно утвержденные правительством технологические платформы «Малая распределенная энергетика» и «Перспективные технологии возобновляемой энергетики». Но вот на что я бы хотел обратить особое внимание: ни в коем случае нельзя противопоставлять малую распределенную энергетику и возобновляемые источники энергии и рассматривать их как конкурентов централизованной энергетики. Они должны взаимовыгодно дополнять друг друга. Поэтому для меня будущая энергетика видится как более диверсифицированная, в которой должно найтись достойное место всем эффективным и экономически обоснованным энергетическим технологиям.

ТЕМА НОМЕРА ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

Как ослабить тормоза Внедрение инноваций – единственный выход из технологического застоя, в котором до сих пор пребывает отечественный ТЭК. Процесс тормозится из-за целого ряда обстоятельств. О том, что затрудняет массовый приход новых технологий в энергетику и как можно ускорить позитивные перемены, размышляет заместитель директора Института проблем нефти и газа РАН Кристоф ЯКУБСОН. ЛОКОМОТИВОМ БЫТЬ НЕПРОСТО Россия – крупнейшая минерально-сырьевая держава мира. Стоимость разведанных и предварительно оцененных запасов на ее территории составляет около 29 триллионов долларов. Именно минерально-сырьевой комплекс (МСК) – и ТЭК как одна из его наиболее значимых составляющих – во многом определяет сегодня основные финансово-экономические показатели страны. МСК также играет важную роль в поддержании смежных отраслей промышленности, формировании крупных мультипликативных экономических эффектов в социально-экономическом развитии страны. Сложившаяся в России ресурсно-экспортная модель экономики с ориентацией на экспорт первичных, необработанных ресурсов подвержена сильному влиянию внешних факторов, в первую очередь – изменения уровня мирового потребления и цен на минеральносырьевые ресурсы, в том числе на энергоносители, и не может обеспечить ее длительный стабильный рост. Единственная альтернатива этой модели – переход к инновационной экономике, характеризующейся высокой долей в ВВП и в экспорте высокотехнологичной наукоемкой продукции. В связи с тем, что такой переход – это не скачок, а эволюционный процесс, необходима новая экономическая стратегия, ресурсно-инновационная, когда вместо экспорта необработанных ресурсов осуществляется их глубокая переработка, дополненная ростом объемов наукоемкой продукции, которая может экспортироваться с высокой добавленной стоимостью. МСК, несомненно, сохранит свое значение и в условиях перехода к инновационной экономике. Об этом свидетельствует включение задачи обеспечения рационального природопользования и развития минерально-сырьевой базы страны в число стратегических национальных приоритетов. При этом самому МСК предстоит подвергнуться серьезной технологической модернизации, стать основным полем внедрения передовых технологий. И тогда его инновационное развитие выступит локомотивом поступательного движения других отраслей.

СМЕНА ИДЕОЛОГИИ Каков основной механизм инновационной деятельности? Это трансформация научных исследований в новый или усовершенствованный продукт. Обычно принято выделять три стадии инновационного процесса: от исследований до опытно-производственного освоения новшества; от опытно-производственного освоения новшества до развертывания выпуска в масштабах спроса на рынке; от производства новшества до его использования конечными потребителями, включая обслуживание и утилизацию. Для реализации каждого из этих этапов требуются современная, непрерывно развивающаяся материальнотехническая база и научно-инновационный потенциал. Не меньшее значение имеет институциональная среда – национальная инновационная система, в которой осуществляется инновационная деятельность. Эксперты Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) считают, что национальная инновационная система – это система взаимоотношений между наукой, производством и обществом, при которой инновации служат основой развития экономики и общества. То есть в продвинутой научно-производственной среде есть четкое понимание того, что без создания взаимодействия между всеми участниками процесса успеха добиться невозможно. Можно ли говорить, что Россия приближается к стандартам инновационной экономики? К сожалению, мы весьма далеки от них. Это находит свое отражение в низкой доле инновационных предприятий (их число составляет около 10 процентов), в уровне затрат на НИОКР (в последние годы они составляют порядка 1,2 процента ВВП, что более чем в 2 раза меньше, чем в странах ОЭСР), в незначительной доле интеллектуальной собственности в капитализации отечественных промышленных компаний, а также в других индикаторах.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Фундаментальные прикладные исследования

Опытно-конструкторские разработки

Производство

Маркетинг и сбыт товара

Рис. 1. Линейная модель инновационного процесса – «технологический толчок» Новая потребность

Маркетинг

НИОКР

Производство

Сбыт инновационной продукции

Рис. 2. Линейная модель инновационного процесса – «вызов спроса»

Такая же ситуация характерна и для отечественного ТЭК. Приходится признать: если в мировых топливно-энергетических отраслях в последние годы происходит научнотехнический прорыв, то в российском ТЭК инновационные процессы пока развиваются медленно. В последние годы государство предприняло целый ряд шагов в нужном направлении: создало институты развития (Российская венчурная компания, фонд «Сколково», грантовая система Минобрнауки РФ и др.), призванные осуществлять финансовую поддержку инновационных проектов; обязало промышленные компании с государственным участием, среди которых Роснефть, Газпром, Транснефть, разработать программы инновационного развития, предусматривающие существенное увеличение расходов на НИОКР. Для того чтобы эти и другие подобные меры привели к ощутимым результатам, необходимы скоординированные усилия науки, образования и бизнеса, изменение многих сложившихся представлений об организации и проведении исследований и разработок. Отечественная академическая и вузовская наука в основном ориентирована на сложившуюся еще в 1960-е годы парадигму инновационного процесса – на так называемые линейные модели «технологического толчка» и «вызова спроса» (Рис. 1 и Рис. 2). Модель «технологического толчка» эффективна при

создании принципиально новых, прорывных технологий, которые, как правило, вырастают на базе нового фундаментального знания и требуют значительного времени для адаптации к запросам рынка, а во многих случаях сами формируют новый рынок. Модель «вызова спроса» реализуется в основном при создании эволюционных технологий, направленных на усовершенствование, иногда коренное, существующих технологий или продуктов. В этом случае задачу ученым ставит рынок, и они, опираясь на имеющуюся базу знаний или проводя ориентированные фундаментальные и прикладные исследования, создают нововведения, соответствующие этим вызовам. Постоянные требования рынка к сокращению сроков обновления продукции в сочетании с ее возрастающей сложностью привели к появлению новых, нелинейных, моделей инновационного процесса – совмещенных, цепных (Рис. 3), интегрированных, системных, сетевых и др. При реализации этих моделей на всех этапах инновационного процесса происходит постоянное взаимодействие науки и практики, корректируются цели, методы и промежуточные результаты. Сегодня, когда взаимоотношения между научными и производственными организациями жестко регламентируются тендерной и договорной документацией, использование подобных моделей особенно актуально.

Исследования

Знания

Потенциальный рынок

Разработка проекта или модели

Создание пробного образца, тестирование

Рис. 3. Цепная модель инновационного процесса Источник рис. 1–3: статья Е.П. Гармашовой «Развитие теории инновационных процессов»

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

Производство

Сбыт

ТЕМА НОМЕРА ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

В последние десятилетия характер взаимоотношений в инновационном процессе между наукой и бизнесом претерпел заметные изменения. Корпоративная наука своими силами уже не может решать усложняющиеся задачи технологической модернизации производства, создания новых наукоемких продуктов и технологий. Поэтому компании все в большей степени вынуждены опираться на «внешние» научные коллективы, использовать их научный и кадровый потенциал. При кажущейся простоте такого подхода (проведение тендеров, заключение договоров и др.) возникает целый ряд проблемных ситуаций. Основная из них, на наш взгляд, кроется в вопросе использования «предшествующей» и вновь создаваемой интеллектуальной собственности. Часто научные коллективы при выполнении договоров с промышленностью используют созданную ими ранее интеллектуальную собственность. Заказчик, как правило, не соглашается на заключение лицензионного договора или какой-либо другой способ учета понесенных исполнителем затрат. Более того, известны случаи, когда заказчик отказывается оплачивать выполненную работу без передачи ему патента, принадлежащего исполнителю и использованного им при выполнении договорной работы. Можно надеяться, что подобные противоречия будут нивелироваться по мере развития и проникновения в корпоративную среду идеологии «открытых инноваций», обоснованной в начале 2000-х годов профессором Калифорнийского университета Генри Чесбро. Она предполагает, что компании для разработки новых технологий и продуктов не только привлекают коллективы и готовые технологии из разных сегментов научной сферы, но и сами выходят на рынок с предложением услуг по выполнению научных разработок либо с результатами ранее выполненных НИОКР, которые не нашли применения в компании (Рис. 4). Сегодня этот путь признан одним из самых эффективных. Думаю, что нам очень важно научиться пользоваться этим инструментом. Но для этого бизнес должен сделать доступным для научного сообщества свое видение инновационного развития компаний. БАЛАНС ИНТЕРЕСОВ Одной из основных причин, тормозящих развитие инновационных процессов в нашей стране, является отсутствие активного диалога между наукой и бизнесом. Понимая это, государство инициировало создание 28 технологических платформ (ТП), которые призваны объединить усилия различных участников инновационной деятельности – бизнеса, науки, государства и организаций гражданского общества – с целью согласования их интересов и позиций при выработке общих приоритетов технологического развития страны. Пока еще рано говорить об эффективности работы технологических платформ – прошло менее года с момента их

Технологические спин-оффы Внутренняя технологическая база

Новый рынок

Текущий рынок

Внешняя технологическая база Инсорсинг (вовлечение) технологий

Рис. 4. Модель открытых инноваций Источник: презентация Д.С. Медовникова

утверждения правительством. Однако уже сегодня обозначилась одна важная, на наш взгляд, проблема, требующая решения. Программы инновационного развития компаний с государственным участием, утвержденные Комиссией по модернизации при президенте, практически недоступны для научной общественности. Это создает существенные затруднения для реализации технологическими платформами их функций. Об этом говорилось на состоявшемся в октябре прошлого года в Университете нефти и газа им. И.М. Губкина обсуждении результатов деятельности двух технологических платформ – «Глубокая переработка углеводородных ресурсов» и «Технологии добычи и использования углеводородов». В выступлении одного из руководителей ТП по переработке углеводородов прозвучала серьезная озабоченность сложившимся положением: «Мы должны сформулировать приоритеты развития научных исследований в той или иной области и создать «дорожные карты», – обратился он к промышленникам. – В этом смысл платформ. Дайте нам возможность ознакомиться с вашими программами инновационного развития. Вы ведь вкладываете в них большие деньги, а мы должны каким-то образом совершенно независимо от этого разрабатывать свои приоритеты». Это чрезвычайно важная системная проблема, особенно для крупных российских компаний, а ведь именно они сегодня являются двигателями инноваций. Если мы не организуем этого интерфейса между наукой и компаниями (в плане доведения до научного сообщества тех технологических задач, которые они перед собой ставят), я думаю, что этот процесс будет еще долго буксовать, а немалые средства, в том числе государственные, будут использоваться недостаточно эффективно. Кстати, в качестве примера совершенно противоположного подхода к этой проблеме можно привести компанию

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Сценарий базового инновационного развития предполагает наряду с использованием конкурентных преимуществ российской экономики как в традиционных, так и в новых наукоемких секторах и «экономике знаний» прорыв в повышении эффективности человеческого капитала, развитии высоко- и среднетехнологичных производств и превращение инновационных факторов в основной источник экономического роста страны. Из Энергетической стратегии России на период до 2030 года

«Интел», которая опубликовала на своем сайте долгосрочную программу технологического развития и пригласила всех желающих принять участие в ее реализации. Другая важная проблема – законодательное обеспечение инновационной деятельности в нашей стране. Например, в США существует более 20 законов и указов президента, которые обеспечивают баланс интересов частных компаний – потребителей научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, университетов и государства как основного инвестора в НИОКР. У нас, к сожалению, до сих пор нет закона об инновационной деятельности. Максимум, что удалось сделать, – это внести в Закон о науке небольшой раздел об инновациях, который носит декларативный характер. Некоторые научные организации, в частности Российская государственная академия интеллектуальной собственности (РГАИС), ставят вопрос о принятии специального документа, который регламентировал бы взаимоотношения науки, бизнеса и производства в инновационном процессе. Расходы на НИОКР, % к выручке

НАПРАВЛЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕНО Согласно экспертным оценкам Министерства экономического развития РФ, к основным факторам, препятствующим инновационному развитию промышленных предприятий, относятся высокая стоимость технологических инноваций, низкий уровень научно-технического потенциала и недостаточность денежных средств. Инновационные процессы нужно развивать практически по всем направлениям, начиная с увеличения внутренних затрат на исследования и разработки как в государственном, так и в предпринимательском секторе, и заканчивая наращиванием удельного веса инновационных предприятий в промышленности. В инновационном процессе, как и в экономике в целом, важен не только объем финансовых средств, но и их рациональное, эффективное распределение по различным направлениям деятельности. Сегодня почти 60 процентов средств, выделяемых на инновационную деятельность, расходуются на приобретение оборудования. И лишь немногим более 17 процентов – на исследования и разработки инновационных продуктов и производственных процессов. Непозволительно малы затраты на обучение и подготовку персонала, участвующего в инновационном процессе (0,5 процента), на маркетинговые исследования (0,4 процента). Очевидно, эти соотношения нуждаются в серьезной корректировке. При этом следует ожидать, что затраты на оборудование в среднесрочной перспективе будут еще достаточно велики, учитывая степень изношенности основных фондов. К 2020 году планируется почти вдвое увеличить финансирование НИОКР, увеличив его до 2,5–3 процентов ВВП при существенном росте доли внебюджетного финансирования. В частности, ведущие компании ТЭК должны довести свои расходы на НИОКР до уровня, сопоставимого или превосходящего расходы аналогичных международных нефтегазовых компаний (Табл. 1). Расходы аналогичных зарубежных компаний, % к выручке

ОАО «РусГидро»

0,08

0,02

3,24

3,04

0,1

1,4

Fortum (0,5%), Enel (0,1%)

ОАО «ФСК ЕЭС»

0,58

1,19

2,44

3,20

2,64

0,1

1,4

EdF (0,7%), National Grid (0,1%)

ОАО «РАО ЭС Востока»

0,01

0,05

2,20

2,60

3,00

0,1

1,4

Тokyo Electric Power (0,7%)

ОАО «Холдинг МРСК»

0,00

0,01

0,30

0,1

1,4

Energia de Portugal (0,2%)

ОАО «НК Роснефть»

0,17

0,21

0,38

0,39

0,1

0,3

PetroChina (0,7%), BP (0,2%)

ОАО «Газпром»

0,19

0,22

0,19

0,17

0,15

0,1

0,3

ExxonMobil (0,2%), Total (0,4%)

ОАО «Транснефть»

0,17

0,21

1,39

1,37

1,38

0,2

0,9

Petroleo Brasiliero (0,8%)

2009

2010

2011

2012

2013

Табл. 1. Расходы на НИОКР в процентах к выручке в отечественных и зарубежных компаниях Источник: презентация Э.С. Набиуллиной 31 января 2011 года на 20-м заседании Комиссии при президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

ТЕМА НОМЕРА ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

Chevron Technology Ventures – дочерняя структура компании Chevron, созданная специально с целью поддержки инновационных проектов на любой стадии развития в нефтегазовом секторе и энергетике

мерно 10 процентов общего объема финансирования. Именно через венчурное финансирование идет поддержка новых идей, доведения до технологий. Причем, если раньше венчурные фонды создавались преимущественно в сферах IT, биотехнологий, фармацевтики и других, то теперь и крупные нефтегазовые компании начали формировать свои венчурные фонды. Возьмем, к примеру, фонд венчурных инвестиций корпорации Рис. 5. Опыт корпоративных венчурных инвестиций компании Chevron Chevron (Рис. 5). Спектр работ, которые они поддерживают на этапе создания, достаточно широк. Более того, они начинают объединять свои средства, создают совместные венчурные фонды для финансирования прорывных технологий (Рис. 6). Инвестиционная стратегия Кроме того, на Западе получил развитие такой способ объединения ВИЭ, smart grid, энергоэффективность, нефтегазоТехнологические вый сектор, уголь, ядерная энергетика, биотопливо направления ресурсов, как стратегический альянс. Хотелось бы выделить типы альянВенчурное финансирование и этап развития Стадии проектов сов, направленных на инновации, – Северная Америка, Европа, Израиль География это партнерства в области НИОКР, Примеры проектов Alta Devices – солнечная энергетика с низкой передачи технологий в совместное себестоимостью производство, совместной разработCiris Energy – широкомасштабное извлечение ки ресурсов, обмена лицензиями. В метана из угля при низкой себестоимости России, к сожалению, попытки убеCool Planet Biofuels – использование низкоуровневой биомассы в качестве топлива дить нефтяные компании объединить на докоммерческой стадии их ресурEnergy Technology Ventures – совместный проект мировых лидеров в нефтегазосы для совместного финансирования вом секторе и энергетике, целью которого является развитие технологий нового некоторых разработок пока к успеху поколения в энергетике не приводят. Рис. 6. Международный опыт создания совместных фондов Мне кажется, без решения проблемы эффективного использования тех средств, которые сейчас выдеПовышению эффективности расходования этих средств, ляются государством и компаниями по нашему мнению, могут способствовать: для технологической модернизации промышленности, обсуждение и согласование инновационных приорив том числе предприятий ТЭК, без координации дейстетов компаний в рамках деятельности соответствующих твий различных институтов развития, не говоря уже о технологических платформ; главном – организации взаимодействия науки и произпривлечение для софинансирования инновационных водства, трудно рассчитывать на успех. Лишь объединепроектов средств институтов развития; ние двух фундаментальных конкурентных преимуществ создание корпоративных венчурных фондов; России – огромных минерально-сырьевых ресурсов и создание альянсов с другими компаниями сектора знаний, научного и творческого потенциала ученых, пре(отечественными и зарубежными) для финансирования подавателей и студентов, специалистов промышленных совместных исследований на докоммерческой стадии. предприятий – позволит решить амбициозную задачу В Европе сейчас действуют более 8 тысяч программ превращения России в одну из ведущих промышленных корпоративного венчура, и через них осуществляется пристран мира. Направления инвестиций Фонда: Нефть и газ – нефтепереработка, расщепление, катализ, опережающая геологоразведка, наклонное бурение, бурение и добыча на глубинах, тяжелая нефть, сенсоры, оптимизация производственных процессов, топливные добавки и лубриканты, технологическое оборудование и инфраструктура Альтернативная энергетика – биотопливо, возобновляемые источники энергии (включая солнечную, ветряную, волновую энергию) Новые материалы – нанотехнологии, специальная керамика, полимеры, тонкий органический синтез Информационные технологии – инновационное оборудование и программное обеспечение

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

Нетрадиционная нефть: потенциал и перспективы Споры о потенциале нетрадиционных источников нефти поделили мировое энергетическое сообщество на два лагеря: часть считают перспективы таких запасов преувеличенными, другие же активно поддерживают идею развития нетрадиционных источников нефти. Так, в сценарии «Новая политика» Международное энергетическое агентство (МЭА) оценивает долю битуминозных песчаников, сверхтяжелой нефти и нефтяных сланцев от суммарного объема добычи жидких углеводородов в 2035 году на уровне 7 процентов, что составит 338 миллионов тонн нефтяного эквивалента в год. Насколько реальны подобные прогнозы, учитывая дороговизну и низкие коэффициенты извлечения нетрадиционной нефти?

Екатерина ГРУШЕВЕНКО

Дмитрий ГРУШЕВЕНКО

Центр изучения мировых энергетических рынков ИНЭИ РАН

ТЯЖЕЛЫЕ И СВЕРХТЯЖЕЛЫЕ НЕФТИ Тяжелые (heavy) и сверхтяжелые (ultra-heavy) нефти отличают высокая вязкость (30 мПа*с, или 35 кв. мм/ с и выше), повышенная плотность (10–22° по шкале API) и температурный режим месторождения. Сверхтяжелая нефть с плотностью по шкале API 10° (более 1000 кг/ куб. м при вязкости менее 10 000 мПа*с), находясь в жидком состоянии под землей, застывает на поверхности. В тяжелых нефтях также наблюдается повышенное содержание асфальтенов и тяжелых металлов (молекулы могут содержать до 90 процентов серы и тяжелых металлов), значительное содержание азота, оксидов тяжелых металлов и сернистых соединений. Краткая классификация нетрадиционных нефтей представлена в Табл. 1.

Технологически разработка подобных месторождений крайне сложна. На данный момент существуют два способа добычи: первый связан с термическим разжижением нефти с закачкой в пласт раскаленного пара, второй предполагает использование различных растворителей для разжижения углеводородной смеси и вывода ее на поверхность. Технологические сложности ведут к увеличению капиталоемкости проектов по сравнению с добычей традиционной нефти. Издержки на добычу тяжелой нефти сегодня варьируют, по различным оценкам, от 60 долларов за баррель для добычных проектов на суше Ближнего Востока до 200 долларов и более при добыче на шельфе Северного моря.

Табл. 1. Классификация нетрадиционных нефтей Русскоязычное название Высоковязкая нефть (тяжелая нефть) Сверхвысоковязкая нефть (сверхтяжелая нефть) Битуминозные песчаники (нефтяные пески) Нефтяные сланцы

Англоязычное название Heavy oil (Hard oil)

Плотность по шкале API Менее 22,3°API

Ultra-heavy oil

Менее 10,0°API

Tar sands (Oil sands)

Менее 20,0°API

Shale oil

Источник: составлено авторами

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ным OPEC Annual Statistical Bulletin, 2009). Промышленная разработка месРоссия 10,712 торождений Венесуэлы стартовала в Азия начале 2000-х, суммарная мощность Ближний Восток проектов достигла 52,9 миллиона тонн 0,671 к 2009 году. К 2017 году планируется Европа ввести ряд новых проектов суммарАфрика ной мощностью более 109,16 миллиСеверная Америка она тонн в год. Прогноз МЭА по общей 0,986 добыче нефти в Венесуэле с постепенЮжная Америка 4,836 36,397 ным увеличением доли сверхтяжелой нефти приведен на Рис. 2. Рис. 1. Распределение запасов тяжелой нефти по регионам мира, млрд т Потенциал других регионов, предИсточник: 2007 Survey of Energy Resources World Energy Council 2007 положительно обладающих значительными запасами высоковязкой млн барр./ сут. нефти, пока оценить сложно. Много 4 говорят о разработке высоковязкой Сверхтяжелая нефть нефти в нейтральном секторе между Легкая нефть Саудовской Аравией и Кувейтом, 3 однако проект остается пока на стадии согласования. Министр нефти и газа Бахрейна Абдулхусейн Бен 2 Али Мирза сообщил о значительном потенциале высоковязкой нефти в 1 общем объеме добычи страны, если цены на нефть останутся на уровне выше 70–80 долларов за баррель. 0 В целом добыча высоковязкой нефти 2000 2009 2015 2020 2025 2030 2035 на Ближнем Востоке пока не выходит Рис. 2. Прогноз добычи нефти в Венесуэле за рамки переговоров между правиИсточник: Word Energy Outlook 2010 тельствами и крупными зарубежными компаниями. Значительные запасы По данным Мирового энергетического совета (WEC), дешевой традиционной нефти – куда более привлекательзапасы тяжелой и сверхтяжелой нефти расположены в 166 ный источник дохода для Ближневосточного региона. месторождениях в 22 странах (Рис. 1). Потенциальные российские запасы высоковязких нефБольшая часть оцененных запасов расположена на тертей, по оценкам МЭА, могут составить 47,75 миллиарда ритории Южной Америки, в первую очередь в Венесуэле, тонн. Предположительно эти запасы находятся на террикоторая является лидером не только по запасам, но и по тории Восточной Сибири, но их коммерческая привлекадобыче тяжелой нефти. Хотя оценки коммерческих запательность неочевидна в силу малой изученности залежей сов существенно различаются. Так, на начало 2010 года и удаленности гипотетических месторождений от инфрагеологическая служба США оценивает извлекаемые запаструктуры. сы нефти в республике в 70 миллиардов тонн, Oil and Gas Пилотные проекты запускались в Татарстане кампаниJournal – в 18,14 миллиарда тонн, национальная компания ей «Татнефть», но не вышли на промышленный уровень. Венесуэлы PdVSA – в 31,38 миллиарда тонн. В Республике Коми компания «ЛУКОЙЛ» ведет опытно-проСогласно отчетности секретариата ОПЕК, в период мышленные работы на Ярегском нефтетитановом местос 2000 по 2011 год доказанные запасы в Венесуэле рождении, открытом еще в 1932 году. выросли почти в 2,6 раза – до 40,6 миллиона тонн, что Однако на данном этапе рано говорить о развитии по обеспеченности углеводородным сырьем поставило добычи нетрадиционной нефти в России. С учетом высоких Боливарианскую Республику выше Саудовской Аравии, проектных издержек и наличия значительного налогового запасы которой составляют 36,3 миллиона тонн (по данбремени при крайней чувствительности проектов к коле1,836

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

3,995

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

банию цен на мировых рынках будущее высоковязкой нефти в нашей стране видится весьма туманно. На фоне оптимистичных прогнозов по добыче тяжелой нефти есть ряд факторов, способных помешать ее стремительному развитию: 1) в случае снижения цен на нефть разработка большей части месторождений высоковязкой нефти в мире станет нерентабельной; 2) «закрытость» венесуэльской экономики, ее низкие инвестиционные рейтинги и отсутствие объективной информации по имеющимся проектам могут заблокировать доступ капитала крупных западных компаний к участию в разработке месторождений тяжелой нефти, основательно снизив потенциальную добычу региона с крупнейшими запасами высоковязкой нефти; 3) странам Ближнего Востока (второго по объему запасов тяжелой нефти региона) невыгодно добывать нефть на подобных месторождениях при значительных объемах более дешевой традиционной нефти; 4) добыча высоковязкой нефти вполне возможна в России, но на условиях льготного налогового режима и в периоды высокой конъюнктуры мирового рынка. В любом случае значительного роста добычи тяжелой и сверхтяжелой нефти в ближайшее десятилетие ожидать не стоит. Процесс внедрения на мировой рынок высоковязкой нефти сегодня преимущественно зависит от стран с не самым благоприятным инвестиционным климатом и достаточно жестким нефтяным законодательством, что отнюдь не привлекает инвесторов в высокорисковые проекты добычи. БИТУМИНОЗНЫЕ ПЕСЧАНИКИ Высоковязкие нефти и нефтяные пески – родственные по геологическому происхождению источники нетрадиционной нефти. Битумы (нефтяные пески) – месторождения густой смальты, полутвердого асфальта, асфальтитов или керитов, залегающие близ земной поверхности с плотностью более 1000 кг/ куб. м при вязкости свыше 10 000 мПа*с. Битумы получают посредством промывки песка горячей водой с раствором каустической соды, полученный состав смешивают с легкими углеводородами и в таком виде транспортируют на заводы. Дальнейшая обработка осуществляется на установках замедленного коксования и гидрокрегинга, конечным продуктом является синтетический состав, близкий по свойствам к традиционной нефти. При глубоком залегании месторождения используют техно-

логии, аналогичные разработке тяжелой нефти, в частности, закачку в пласт пара и химических растворителей. Значительные запасы битуминозных песчаников имеются в Канаде, России, Африке, Азии и США (Табл. 2). Лидером по запасам битуминозных песчаников является Канада. По данным ВР на 2010 год, запасы нетрадиционной нефти в Канаде находятся на уровне 23,3 миллиарда тонн нефтяного эквивалента. На начало 2010 года здесь действуют более 80 проектов по добыче нефти из месторождений нефтеносных песков, суммарной мощностью более 71 миллиона тонн в год. Кроме канадских проектов отметим значительные потенциальные запасы на востоке американского штата Юта, которые располагаются в 8 основных месторождениях и оцениваются в 4,4 миллиарда тонн. Многие американские компании рассматривали возможность добычи нефти в провинции, однако пока работы здесь нерентабельны, к тому же существующие технологические решения не отвечают экологическим нормативам США. В республике Конго итальянская Eni в 2008 году анонсировала проект разработки небольшого месторождения битумов с предположительной мощностью 5,5 тысячи тонн в сутки к 2014 году. Запасы оцениваются на уровне 330 миллионов тонн. Определяющим фактором для разработки нефтяных песков является цена нефти на мировом рынке. Особенности технологического цикла предполагают закупку легких фракций углеводородов для смешивания их с добываемыми битумами, что делает проекты особенно чувствительными к ценам на легкую нефть. Отметим, что издержки на добычу нефти из битуминозных песчаников относительно невысоки. Так, эксперты инвестиционного банка Goldman Sachs утверждают, что проекты по добыче нефти из нефтяных песков рентабельны при цене нефти от 75 долларов за баррель для Канады и до 90 долларов за баррель в Конго. Наиболее перспективны канадские нефтяные пески с их высоким уровнем извлечения нефти из пласта (до 40 процентов) и относительно небольшими издержками на добычу. Интересы азиатских компаний к источникам нефти в Канаде оцениваются в несколько миллиардов канадских долларов за последние пять лет (здесь и далее канадский доллар равен доллару США). В 2005 году китайская CNOOC вложила 122 миллиона канадских долларов в разработку месторождений нефтяных песков в Альберте, выкупив у

Табл. 2. Распределение запасов битуминозных песчаников по регионам мира, млрд т С. Америка

Ю. Америка

Африка

Европа

Б. Восток

Азия

Россия

72,726

0,013

5,89

0,026

0,03

5,776

4,616

Источник: USGS 2007

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

800 700 600

290 миллионов тонн в год, что потребует прокладки новых маршрутов 400 для транспортировки сырья на новые 300 рынки сбыта. 200 2009 Эксперты МЭА оценивают годовую 2030 100 добычу Канады к 2020 году на уровне 0 140 миллионов тонн, Канадская ассоциация производителей нефти называет цифру 205 миллионов. ИНЭИ РАН прогнозирует к 2030 году суммарную добычу традиционной и нетрадиционWEO 2010 IEO 2011 ИНЭИ РАН ной нефти в стране на уровне 358,3 миллиона тонн (при этом добыча битуминозной нефти составит порядРис. 3. Прогнозы добычи в Саудовской Аравии, Канаде и России, ка 80–90 процентов от общей). По млн т Источник: Word Energy Outlook 2010, International Energy Outlook 2010, ИНЭИ РАН 2010 мнению МЭА, объем добычи в Канаде к 2030 году будет незначительно устучастной компании MEG Energy Ltd. долю в 16,7 процента. пать добыче в России и составит около трети от добычи В 2006 году Корейская национальная нефтяная корпонефти в Саудовской Аравии (Рис. 3). рация (KOILC) купила компанию Newmont Mining Corp’s, Значительный производственный потенциал канадских разрабатывающую крупное нефтяное месторождение, за добывающих мощностей, повышенный интерес азиатских 270 миллионов канадских долларов. В апреле 2009 года инвесторов к канадским проектам вкупе с растущим спроSinopec совместно с французской Total объявили о своих сом на нефть Канады со стороны США делают эту страну планах вложить в разработку месторождения Northern с высокими кредитными рейтингами (ААА по шкале Fitch) Lights 10,7 миллиарда канадских долларов. Крупнейшей едва ли не самым привлекательным активом для нефтяных сделкой между канадскими и азиатскими производителяинвесторов. А нефтеносные пески Канады могут составить ми нефти считается покупка 9 процентов доли в Syncrude значительную конкуренцию производителям традиционза 4,65 миллиарда канадских долларов. Интерес к канадной нефти, особенно на рынке АТР и Северной Америки, ским месторождениям также проявляли Japan's Inpex уже в ближайшие два десятилетия. Corp, тайская PTT Exploration and Production и китайская PetroChina. Подробности сделок не разглашаются, однако ГОРЮЧИЕ СЛАНЦЫ они весьма значительны. С геологической точки зрения сланцы – это тонкозернисПодобный объем инвестиций, по прогнозам тые осадочные породы, содержащие минеральные вещестДепартамента энергетики США (DOE), приведет в блива и большое количество керогена, который и представляжайшие 20 лет к росту добычи нефти в Канаде до ет ценность как углеводородное сырье. Россия

Канада

Саудовская Аравия

Россия

Канада

Саудовская Аравия

Россия

Канада

Саудовская Аравия

500

Табл. 3. Сравнение методов добычи сланцевой нефти Карьерный метод

Подземный метод

Коэффициент извлечения

60%

нет данных (технология проходит апробацию)

Добыча нефти, тыс. барр./ сут.

50–100

Качество нефти

Нефть нестабильная, необходимо повышение качества (апгрейдинг)

Высокое, без содержания остаточных фракций. Можно сразу отправлять на переработку

Влияние на экологию

Высокое, практически невозможно снизить

Высокое, есть возможность снизить

Необходимая цена нефти на рынке, долл./ барр. Источник: Word Energy Outlook 2009, ИНЭИ РАН

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

78–105

70–100

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ Табл. 4. Ресурсы нефтяных сланцев, млрд т Ресурсы

Технически извлекаемые запасы 136,43 нет данных нет данных 0,41 нет данных нет данных 4,09 1,64 0,55 нет данных 0,55 2,73 нет данных

Добыча нефти из нефтяных сланцев весьма сложна 409,28 США технологически. Углеводороды здесь находятся в тверРоссия 39,56 дом состоянии, а добыча основана на термических метоКонго 13,64 дах воздействия на пласт. Породу нагревают до высокой Бразилия 11,6 температуры, а полученную при дистилляции жидкость Италия 10,23 сепарируют для дальнейшей обработки. Добыча может Марокко 7,5 осуществляться как карьерным методом, так и подземИордан 4,77 ным. Последующая переработка (ретортинг) получившихся Австралия 4,09 фракций производится либо на поверхности, либо в месте Китай 2,73 залегания. Основные различия этих процессов отмечены Канада 2,05 в Табл. 3. Эстония 2,05 Месторождения нефтяных сланцев на сегодняшний Прочие страны 8,19 день мало разведаны. МЭА оценивает общие мировые Итого мир 477,49 ресурсы нефтяных сланцев в 477 миллиардов тонн. Многие Источник: Word Energy Outlook 2010 страны не раскрывают своих геологических данных, а объемы технически извлекаемых запасов оценены весьма условно (Табл. 4). В целом выделяются следующие группы игроков по Самым крупным месторождением сланцевой нефти инвестициям в сланцевые проекты: страны с небольшисчитают Грин Ривер в США (запасы около 204 миллиарми запасами традиционной нефти или высоким импордов тонн). Запасы в Колорадо составляют порядка 136 том (Китай, Иордан, США), заинтересованные в увеличемиллиардов тонн нефти. Другие залежи есть в Австралии, нии собственной добычи за счет нетрадиционной нефти Бразилии, Китае, Эстонии, Иордане и Марокко. и импорте технологий; страны – экспортеры технолоПо прогнозам МЭА, рост добычи предполагается в гий (США, Эстония); а также страны, диверсифицируюБразилии, Иордане, Китае и США (Рис. 4). Высокая заинщие импорт/ экспорт энергоносителей (Япония, Корея, тересованность США и Китая в добыче сланцевой нефти Узбекистан, Австралия). объясняется зависимостью этих стран от импорта нефти. Так, Нефтяные сланцы сегодня – это весьма реальный китайская CNOOC инвестировала 2,2 миллиарда долларов конкурент другим видам нефти. Издержки на их добычу, по США в американское месторождение Игл Форд, интересуясь, данным Goldman Sachs, оцениваются в 70–105 долларов прежде всего, технологиями по добыче сланцевой нефти для за баррель, тогда как издержки на добычу битуминозной их последующего применения на своей территории. Китай нефти в Канаде оцениваются в 75–95 долларов за бартакже участвует и в ряде австралийских проектов. рель, а издержки на добычу высоковязкой нефти составАмбициозный проект по разработке нефтяных сланляют порядка 75 долларов за баррель. цев планируется начать в 2015 году в Узбекистане, он потребует около тыс. бар./ сут. 850 миллионов долларов США инвес0,4 Эстония тиций, которые планируется привлечь от иностранных компаний. Бразилия Заинтересованность уже высказали 0,3 Иордан Япония и Корея. По данным Bloomberg, Иордан Китай также стремится привлечь японские, США американские и эстонские компа- 0,2 нии в проекты по разработке своих нефтяных сланцев. 0,1 Наиболее активные разработки ведутся в США. Так, еще в 2007 году Департамент энергетики США объ0 явил о начале коммерческой добычи 2000 2009 2015 2020 2025 2030 2035 сланцевой нефти в 2015 году, однако Рис. 4. Добыча нефтяных сланцев по странам после кризиса 2008 года эта дата Источник: Word Energy Outlook 2010 перенесена на 2020 год.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ? При формирующейся рыночной конъюнктуре нетрадиционная нефть в перспективе, вероятно, не только удержит, но и расширит позиции на мировом рынке. Причем решающим аргументом к ее разработке станет не столько вопрос цен, сколько заинтересованность крупнейших стран-потребителей, таких как США и Китай, в обеспечении собственной энергобезопасности за счет внутренней добычи, пусть дорогостоящей. Проекты по добыче сланцевой нефти, исторически начавшиеся задолго до открытия первой скважины традиционной нефти, в ближайшие годы вполне могут стать «нефтяными ресурсами будущего» (Табл. 5). Говоря о перспективах нефтеносных песчаников, отметим, что кредитная устойчивость, инвестиционная предсказуемость и надежность Канады позволяют развивать в стране добычу подобной нефти. Высокая заинтересованность иностранных инвесторов в разработке канадских месторождений уже сейчас является лучшим индикатором светлого будущего канадских нефтяных песков. Кроме того, Канада сегодня выступает не только ведущим производителем нетрадиционной нефти, но и экспортером технологий по ее добыче, а также универсальным «полигоном» для многих компаний, которые в благоприятной инвестиционной атмосфере могут отработать навыки добычи нефти из битумов. Нефтяные пески не только Канады, но и всего мира в ближайшие десять-двадцать

лет могут покрыть до 7–8 процентов от общемирового предложения нефти, потеснив поставщиков традиционного «черного золота». Тяжелая и сверхтяжелая нефть сегодня, несмотря на конкурентоспособные позиции по издержкам, пока наименее привлекательна для инвесторов из всех видов нетрадиционной нефти, что связанно с высокими административными и налоговыми рисками в странах с ее наибольшими запасами. Даже для этого самого «традиционного» вида нефти из всех неконвенциональных будущее пока весьма туманно. Ряд крупных проектов на шельфе Северного моря, а также несколько пилотных проектов на Ближнем Востоке и в России, не считая значительного, но не до конца оцененного потенциала Венесуэлы, – всего этого пока явно недостаточно, чтобы к 2030 году тяжелая нефть заняла в общей добыче нишу более 2,5–3 процентов от суммарного объема предложения нефти. Однако очевидно, что по мере исчерпания традиционных ресурсов и растущих энергетических запросов человечество все более осваивается с недоступными прежде природными богатствами. Ключевой вопрос в развитии этого сектора – совершенствование технологий добычи. И вполне вероятно, что нынешние оценки перспектив нетрадиционной нефти могут быть пересмотрены, если будут придуманы некие принципиально иные подходы либо радикально снижены издержки при ее добыче.

Табл. 5. Сводные показатели по добыче нетрадиционной нефти по странам Страна

Вид нефти

Кредитный рейтинг

Оценочный уровень проектных издержек, долл./ барр.

Драйверы развития проектов по добыче нетрадиционной нефти

Канада

Нефтяные пески

ААА

75–95

Высокий спрос на УВ сырье из Канады в США и АТР

США

Сланцевая нефть

АА+

70–105

Высокая зависимость от импорта

Китай

Сланцевая нефть

АА+

85–110

Венесуэла

Высоковязкая нефть

Саудовская Аравия Российская Федерация

Высоковязкая нефть Высоковязкая нефть

Эстония Иордан Великобритания Норвегия

В+

75–85

АА-

90–110

ВВВ

80–90

Сланцевая нефть

А+

70–105

Сланцевая нефть

ВВ+

70–106

Высоковязкая нефть Высоковязкая нефть

Источник: составлено авторами

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

ААА

до 200

ААА

до 200

Высокая зависимость от импорта Закрытость экономики, высокое налоговое бремя, отсутствие объективной информации о действующих проектах Достаточные объемы традиционной нефти с более низкими издержками Высокое налоговое бремя, низкий уровень разведанности запасов Высокая зависимость от импорта Высокая зависимость от импорта Снижение объемов добычи традиционной нефти, но чрезмерно высокие издержки Снижение объемов добычи традиционной нефти, но чрезмерно высокие издержки

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

Что подходит для России Процедуры выбора состава включенного генерирующего оборудования (ВСВГО) имеют ключевое влияние на формирование цены электроэнергии в оптовом сегменте рынка. Поэтому действия системного оператора при ВСВГО должны обеспечить баланс между свободой выбора режима работы собственниками генерирующего оборудования, определяющей эффективность их деятельности, и требованиями обеспечения надежности функционирования энергосистемы. Изучив процедуры выбора генерации, практикуемые в зарубежных энергосистемах, можно рассматривать возможность применения их опыта для российской энергосистемы.

САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ ВЫБОР Новая Зеландия и Сингапур Рынки с узловым ценообразованием Новой Зеландии и Сингапура используют практику самостоятельного выбора генерирующими компаниями состава включенного оборудования. Ключевой определяющей характеристикой рынков с узловым ценообразованием и централизованным ВСВГО является наличие рынка на сутки вперед (далее – РСВ). Рынки с узловым ценообразованием, которые используют самостоятельный выбор генерации, а именно Новая Зеландия и Сингапур, не предполагают наличия рынка на сутки вперед. Генерирующие компании в Новой Зеландии и Сингапуре самостоятельно принимают решения о пуске генерирующих агрегатов в соответствующий день года. При этом некоторым агрегатам требуется значительный период времени для запуска, и решение об их пуске должно быть принято владельцем заблаговременно. В чрезвычайных ситуациях системный оператор может вмешаться, если он считает, что выбранных самостоятельно мощностей недостаточно для покрытия спроса на электроэнергию, но в целом решение о запуске в работу генериру-

Ольга СТОРОЖЕНКО, главный эксперт международного департамента НП «Совет рынка»

ющего объекта находится в сфере компетенции владельцев генерирующих мощностей. Страны Евросоюза Самостоятельный выбор включенного генерирующего оборудования широко распространен в энергосистемах стран Европейского союза. Во многом это обусловлено тем, что большинство европейских рынков не являются интегрированными рынками («пулами») с централизованной диспетчеризацией. В существующих европейских энергетических пулах, например на рынке с зональным ценообразованием Nordpool, как правило, не применяется централизованная процедура ВСВГО. Одним из исключений является единый рынок электроэнергии Ирландии и Северной Ирландии, где такая процедура проводится системными операторами. ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЙ ПЛЮС САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ Все рынки США с узловым ценообразованием предусматривают проведение ВСВГО на сутки вперед, так же как и многие другие интегрированные рынки без узлового ценообразования (т.е. рынки с единой ценой или рынки с зональными ценами). Отчасти это объясняется преоб-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ладанием современных газовых электростанций с малым временем запуска. США (на примере Новой Англии) Процедура ВСВГО внедрена в Новой Англии (штаты Мэн, Нью-Хэмпшир, Вермонт, Массачусетс, Коннектикут, РодАйленд) в 1970-х годах, задолго до организации рынка электроэнергии с узловым ценообразованием. Но за прошедшие годы методика и набор параметров претерпели значительные изменения. В настоящее время для определения состава включенного генерирующего оборудования на следующие сутки используется сочетание двух механизмов – самостоятельного выбора генерирующими компаниями и централизованного выбора Независимым системным оператором Новой Англии (далее – НСО). В среднем, дополнительно к самостоятельно выбранным генерирующим единицам, НСО выбирает 10–50 объектов на каждый час суток. Целью ВСВГО при отсутствии ценовых заявок потребителей является минимизация общих (как фиксированных, так и переменных) затрат на работу оборудования, необходимого для удовлетворения спроса на электроэнергию и выполнения требований по резервам. При наличии ценовых заявок потребителей целью ставится максимизация общественного благосостояния с учетом экономической эффективности и системной надежности. При выборе состава генерирующего оборудования НСО Новой Англии учитывается совокупность следующих параметров: кривые предложения электроэнергии генерирующими компаниями;

Самостоятельный выбор состава включенного генерирующего оборудования – действия участника рынка по определению генерирующего оборудования, которое будет работать в соответствующий час суток независимо от того, выбрал ли бы это оборудование системный оператор в отсутствие таких действий. Централизованный выбор состава включенного генерирующего оборудования – действия системного оператора по определению состояния генерирующего оборудования, в отношении которого участник рынка подал заявку на продажу электроэнергии.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

пусковые затраты (горячий, холодный, промежуточный пуск) – т.е. затраты, возникающие в результате пуска оборудования и зависящие от количества часов простоя оборудования после предыдущего пуска; затраты на работу на холостом ходу – т.е. фиксированные затраты на каждый час работы оборудования на холостом ходу; минимальное время работы (в часах или долях часа); минимальное время простоя (в часах или долях часа); минимальные и максимальные объемы выработки оборудования; скорость набора нагрузки (МВт в минуту); срок оповещения – т.е. время, необходимое для пуска (холодного, горячего или промежуточного). Исходя из перечисленных параметров, НСО с использованием специализированного программного обеспечения определяет состав включенного генерирующего оборудования на следующие сутки в рамках расчета РСВ. В 2008 году НСО перешел на программное обеспечение, основанное на частично-целочисленном программировании (MIP – Mixed Integer Programming), взамен ранее использовавшегося метода релаксации Лагранжа (LR – Lagrangean Relaxation). ВСВГО выполняется программным модулем «Выбор состава и определение графика работы генерирующего оборудования» (Resource Scheduling and Commitment) на основе заявок на поставку, заявок на потребление, финансовых заявок на покупку/ продажу электроэнергии и графиков сделок с контрагентами, находящимися за пределами энергосистемы Новой Англии, с учетом требований по надежности энергосистемы. Принимая во внимание ограничения по работе конкретных единиц генерирующего оборудования, указанные в заявках, а также ограничения пропускной способности сети электропередачи, модуль определяет генерирующие объекты, включение которых необходимо для удовлетворения потребностей в электроэнергии, оперативных резервах и третичных резервах (replacement reserve). Заявки на сутки вперед подаются до 12.00 дня D-1, предшествующего дню поставки, а ВСВГО,

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

составление диспетчерского графика и расчет РСВ проводятся с 12.00 до 16.00 дня D-1. В случае если на следующий день прогнозируется низкая температура воздуха, то крайний срок подачи заявок в РСВ переносится на 9.00 дня D-1, а соответствующие расчеты производятся с 9.00 до 12.00 дня D-1. При этом с 9.00 до 10.00 проводится анализ состава включенного генерирующего оборудования с использованием последнего имеющегося прогноза электропотребления для определения пиковых агрегатов, необходимых для покрытия дополнительного спроса при низкой температуре воздуха. Полученный по результатам расчетов состав оборудования, так называемый операционный план (оperating рlan), отражает только состояние оборудования (включено оно или выключено) без указания загрузки. Далее при расчете РСВ операционный план анализируется через алгоритм диспетчирования для определения уровней загрузки, узловых цен и конечных затрат. В реальном времени план используется для определения фактического времени пуска и остановки оборудования, диспетчирование осуществляется НСО каждые пять минут. Процедуры ВСВГО, применяемые на других рынках с узловым ценообразованием в США, таких как PJM и NYISO, аналогичны вышеописанной системе, действующей на рынке электроэнергии Новой Англии. Ирландия и Северная Ирландия Модель рынка электроэнергии Ирландии и Северной Ирландии построена на маржинальном ценообразовании с единой для всех поставщиков и потребителей ценой, устанавливаемой на каждый получасовой период торговых суток. На рынке существуют две независимые процедуры определения состава включенного генерирующего оборудования – ВСВГО без ограничений по ресурсам (Unconstrained Unit Commitment, UUC) и ВСВГО с ограничениями по ресурсам (Resource Constrained Unit Commitment, RCUC). ВСВГО без ограничений по ресурсам производится оператором единого рынка электроэнергии (Single Electricity

Market Operator, далее – SEMO) при помощи программного модуля «График рынка и ценообразование» (Market Scheduling & Pricing). Проводимый SEMO выбор состава оборудования является моделирующим и фактического состояния генерирующего оборудования на следующие сутки не определяет. Эта процедура служит исключительно для определения единой маржинальной цены и плановых объемов – так называемого графика рынка (market schedule), фактический состав генерирующего оборудования определяют совместно системные операторы Ирландии и Северной Ирландии. ВСВГО без ограничений по ресурсам осуществляется в рамках расчета РСВ с целью минимизации общей стоимости производства электроэнергии, необходимой для покрытия спроса, с учетом следующих факторов: ценовые заявки генераторов; пусковые затраты и затраты на работу на холостом ходу; эксплуатационные ограничения по выработке электростанций (минимумы и максимумы); временные ограничения (время, необходимое для холодного/ горячего пуска, минимальное время работы/ простоя, усредненный показатель скорости набора нагрузки); режимы работы электростанций. Подача генераторами ценовых заявок начинается за 29 дней до поставки и заканчивается в 10.00 дня D-1, предшествующего дню поставки. К 11.00 дня D-1 SEMO определяет состав генерирующего оборудования, а также рассчитывает индикативные цены и объемы поставки на период с 6.00 дня поставки D до 12.00 дня D+1. Генерирующее оборудование с фиксированными графиками (ценопринимающие генераторы) в процессе оптимизации не участвует. При расчете РСВ такие генераторы моделируются как самодиспетчируемые (в случае ветровой генерации – на основе прогноза ветра). Алгоритмом ВСВГО, используемым SEMO по умолчанию, является метод релаксации Лагранжа. Однако в определенных случаях, когда существуют основания полагать, что полученный результат не оптимален, может проводиться повторный

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

расчет с применением частично-целочисленного программирования. ВСВГО с ограничениями по ресурсам проводится совместно системным оператором Ирландии EirGrid и системным оператором Северной Ирландии SONI при помощи программного обеспечения, основанного на частично-целочисленном программировании. Эта процедура полностью независима от ВСВГО, проводимого SEMO, и определяет фактический состав оборудования на сутки вперед, который затем используется для составления диспетчерского графика. ВСВГО с ограничениями по ресурсам учитывает все факторы, используемые для расчета ВСВГО без ограничений по ресурсам, и дополнительно – следующие параметры: необходимый объем резервов (первичных, вторичных, третичных, «отрицательных») для энергосистемы; объем доступных резервов электростанций; ограничения перетоков между северной и южной частями энергосистемы; «группы ограничений по передаче электроэнергии» (могут быть трех видов: MW – предел по общему объему выработки генерирующего объекта или группы генерирующих объектов; MWR – ограничения по передаче между зонами EirGrid и SONI; NB – ограничения по количеству включенных генерирующих объектов в регионе); скорость набора нагрузки с нулевой до минимальной и сброса нагрузки до нуля; фактические показатели скорости набора и сброса нагрузки; срок оповещения электростанций о пуске/ остановке. Данные о технических параметрах оборудования и заявках генераторов предоставляются участниками рынка системным операторам

Оператор единого рынка электроэнергии (SEMO) – организация, образованная совместно системным оператором Ирландии EirGrid и системным оператором Северной Ирландии SONI и ответственная за обеспечение конкуренции, эффективности и надежности на оптовом рынке электроэнергии этих стран.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

через интерфейс рынка. Расчет необходимого объема резервов, ограничений по передаче, доступности генераторов в режиме реального времени, а также прогнозирование спроса на электроэнергию осуществляется системными операторами самостоятельно. На основании полученного состава включенного генерирующего оборудования к 16.00 дня D-1 публикуется диспетчерский график на период с 6.00 дня поставки D до 11.30 дня D+1. При необходимости могут быть проведены его корректировка и повторная публикация до 01.00 дня D. Фактическое диспетчирование осуществляется контрольными центрами обоих системных операторов отдельно для каждой контрольной зоны. В случае несоответствия состава генерирующего оборудования, выбранного оператором рынка, составу, выбранному системными операторами, отдельные генерирующие объекты могут быть принудительно запущены (constrained on) или принудительно остановлены (constrained off). Генерирующие объекты, которые не были включены в график рынка, но при этом были выбраны системным оператором в состав включенного генерирующего оборудования, получают доплату, позволяющую покрыть разницу между их затратами и маржинальной ценой. Генерирующие объекты, которые были включены в график рынка, но не попали в число объектов, выбранных системными операторами, оплаты не получают. Для России в большей степени применим опыт рынков США с узловым ценообразованием и централизованным диспетчированием, таких как в Новой Англии, Нью-Йорке и PJM. Характеристики большей части генерирующего оборудования и действующая модель на этих рынках позволяют сочетать централизованный выбор оборудования с самостоятельным и проводить ВСВГО в более коротком горизонте планирования – на сутки вперед. Выполнение основных задач ВСВГО – минимизация затрат на выработку электроэнергии, удовлетворение спроса потребителей и обеспечение системной надежности – достигается во многом за счет учета большого набора параметров работы энергосистемы и использования современного высокоэффективного программного обеспечения.

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

Обобщенные показатели работы рынка электроэнергии и мощности в декабре 2011 года (информация предоставлена НП «Совет рынка») В декабре 2011 года на электростанциях России (включая изолированные энергосистемы и электростанции промышленных предприятий) было выработано 101,5 миллиона мегаватт-часов электроэнергии. По сравнению с ноябрем 2011 года выработка увеличилась на 6,7 процента, по сравнению с декабрем 2010 года – уменьшилась на 1,3 процента. Объем потребления электроэнергии составил 99,4 миллиона мегаватт-часов. По сравнению с соответствующим показателем предыдущего месяца объем потребления электроэнергии вырос на 6,8 процента, по сравнению с ноябрем 2010 года – сократился на 1,6 процента. В декабре 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 года тепловые электростанции уменьшили выработку электроэнергии на 4,5 процента (месяцем

Изменения относительно предыдущего месяца

прошлого года

Выработка (всего)

6,7

1,3

тепловые электростанции

5,3

4,5

гидроэлектростанции

0,9

0,3

17,3

7,8

электростанции промышленных предприятий

7,8

7,6

Потребление (всего)

6,8

1,6

АЭС

Выработка и потребление электроэнергии в декабре 2011 года в сравнении с ноябрем 2011 года и декабрем 2010 года, %

ранее – увеличили на 7,4 процента), гидроэлектростанции – сократили на 0,3 процента (в ноябре – на 4,2 процента), АЭС нарастили выработку на 7,8 процента (в ноябре – уменьшили на 4,2%), электростанции промышленных предприятий увеличили выработку электроэнергии на 7,6 процента (месяцем ранее – на 8 процента). Выработку электроэнергии по сравнению с предыдущим месяцем увеличили электростанции всех типов, в том числе ТЭС – на 5,3 процента, ГЭС – на 0,9 процента, электростанции промышленных предприятий – на 7,8 процента, АЭС – на 17,3 процента. С целью достоверного отражения ситуации с платежной дисциплиной на ОРЭМ в декабре 2011 года был произведен пересчет задолженности на оптовом рынке. Теперь сумма задолженности участников рассчитывается только по обязательствам, в которых они выступают покупателями. Ранее задолженность участника представлялась как разность между его долгами как покупателя и долгами перед ним как продавцом, в результате чего общий объем отражаемой задолженности частично снижался. Задолженность за поставленную на оптовом рынке электроэнергию на 1 января 2012 года составила 30,2 миллиарда рублей. ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ НА ОПТОВОМ РЫНКЕ (ОРЭМ) В декабре 2011 года на оптовом рынке в целом уровень расчетов перед поставщиками электрической энергии и мощности составил 99,6 процента, при этом в ноябре он был 99,8 процента, а в декабре прошлого года – 106 процентов.

Доля оплаты, % от обязательств за период СЕКТОРЫ РЫНКА

декабрь 2011

ноябрь 2011

декабрь 2010

с 01.01.2011 по 01.01.2012

с 01.01.2010 по 01.01.2011

Европа и Урал

98,7

99,8

104,0

–

Сибирь

112,5

100,5

137,1

–

По оптовому рынку в целом

99,6

99,8

106,0

99,4

100,5

Уровень расчетов перед поставщиками электроэнергии и мощности в ноябре – декабре 2011 года

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

млрд рублей

Ценовые зоны

Неценовые зоны

Динамика задолженности по оплате электроэнергии и мощности по зонам оптового рынка

В 2011 году уровень расчетов составил 99,4 процента, что ниже уровня расчетов в 2010 году (100,5 процента). Накопленная задолженность по оплате электроэнергии на оптовом рынке по состоянию на 1 января 2012 года составила 30,2 миллиарда рублей (без учета накопленной на ОРЭМ до сентября 2006 года), увеличившись в течение 2011 года на 30 процентов. С целью снижения задолженности на оптовом рынке электроэнергии и мощности и устранения причин ее нарастания предпринимаются следующие действия: ЗАО «ЦФР» проводит еженедельные селекторные совещания по расчетам на оптовом рынке; функционирует рабочая группа по урегулированию задолженности на оптовом рынке; внедряется система финансовых гарантий на оптовом рынке; организуется система мониторинга расчетов на оптовом и розничных рынках; формируются предложения по внесению изменений и дополнений в действующее законодательство. В случае просрочки осуществления платежей на ОРЭМ применяются следующие санкции: начисление неустойки в размере 1/225 от ставки рефинансирования ЦБ РФ на сумму задолженности за каждый банковский день просрочки; прекращение приема ценовых заявок на РСВ при нарушении участниками оптового рынка сроков оплаты электроэнергии, мощности, услуг – если сумма всех неисполненных обязательств превысила сумму всех неисполненных требований при длительности просрочки по исполнению обязательств более одного периода оплаты по соответствующим договорам; ежемесячно Комиссией при Наблюдательном совете НП «Совет рынка» по платежам на оптовом рынке электрической энергии и мощности с целью урегулирования задолженности на ОРЭМ осуществляется рассмотрение

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

Балансирующий рынок 800,7 Двусторонние договоры на мощность 279,3

Рынок на сутки вперед 7286,6

Регулируемые договоры 17 705,3

КОМ, ДПМ, ГЭС/ АЭС, вынужденная генерация 2214,9 Покупка/ продажа мощности 666,1

Задолженность по оплате электроэнергии и мощности по секторам рынка по состоянию на 1 декабря 2011 года вопросов, связанных с задержкой и отсутствием платежей участников ОРЭМ; вынесение на Дисциплинарную комиссию НП «Совет рынка» вопроса о наличии оснований для лишения статуса субъекта оптового рынка в случае неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязательств по оплате электрической энергии (мощности) за два периода оплаты по договорам на оптовом рынке. В случае возникновения у участника задолженности длительностью более двух месяцев НП «Совет рынка» инициирует сбор подтверждающих документов (в том числе актов сверки расчетов с контрагентами по регулируемым договорам), после получения которых формируется уведомление о нарушении и назначается дата проведения Комиссии. С момента возникновения задолженности до вынесения вопроса о наличии оснований для лишения статуса субъекта опт ового рынка на Дисциплинарную комиссию проходит не менее двух месяцев (решение Дисциплинарной комиссии может быть обжаловано в Конфликтной комиссии, а затем – в Наблюдательном совете НП «Совет рынка»).

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

В поисках компромисса Главными проблемами электроэнергетической отрасли в 2011 году стали не только сложности с запуском полномасштабного процесса либерализации рынка, но и сложности ценообразования. Агрессивная тарифная политика генераций последних постреформенных лет РАО «ЕЭС России» в 2011 году претерпела серьезные изменения – государство вмешалось в эту систему, выступая за искусственное сдерживание ставок на энергоносители. Административные меры по ограничению роста тарифов вызвали у генерации бурю негодования. Особенно остро отреагировали западные инвесторы, которые приходили в надежде вернуть инвестиции в краткосрочные периоды. В коллективном письме на имя вице-премьера Игоря Сечина они попросили разъяснить ситуацию и пригрозили свернуть программы модернизации электроэнергетического кластера, что в какой-то мере логично – тарифные сборы позволяли реинвестировать в обновление мощностей. Однако это не всегда делалось дисциплинированно – кризис 2008 года позволил серьезно сдвинуть программы модернизации, теперь же вето властей на рост тарифов позволяет владельцам генераций и подавно не спешить с вложениями в обновление. Более того, ряду компаний, в акционерном капитале которых превалирует доля государства («Интер РАО ЕЭС», «РусГидро»), по сути, «поручен» секвестр инвестпрограмм. Если вдаваться в детали, то теперь процедура традиционной индексации тарифов перенесена на лето. При этом их рост должен быть ограничен уровнем инфляции плюс несколько процентных пунктов. Однако помимо обуздания роста тарифов, что вполне справедливо, так как последние годы они росли неадекватными, галопирующими темпами, власти все-таки порадовали генераторов: 25 октября премьер-министр Владимир Путин поручил Игорю Сечину вернуться к вопросу об отмене принципа take or pay («бери или плати») в договорах «Газпрома» с промышленными потребителями внутри страны. Принцип take or pay предполагает штрафные санкции для потребителя, если он не выбирает законтрактованные объемы газа. В ноябре правительство продолжило совершенствовать принципы ценообразования на рынке электроэнергии: в начале месяца Владимир Путин подписал постановление № 877 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации в целях совершенствования отношений между поставщиками и потребителями электрической энергии на розничном рынке». Оно регулирует ценообразование на электроэнергию, фактически

Александр ПАСЕЧНИК, руководитель аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности

дополняя недавние решения по упорядочению перекрестного субсидирования в отрасли. Новые правила отменят штрафы за недобор и перебор заявленной мощности для малого и среднего бизнеса (присоединенная мощность которых менее 750 киловольтамперов). «Если мы совсем отменим штрафы, то, по сути, снимем любую мотивацию у всех потребителей к планированию, к использованию энергоэффективных технологий, к установке современных

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

счетчиков», – пояснил поправку министр энергетики РФ Сергей Шматко. В опубликованном постановлении правительства прописаны положения, призванные ограничить необоснованные, по мнению чиновников, прибыли сбытовых компаний. По оценкам министра экономического развития Эльвиры Набиуллиной, которые она привела на заседании правительства в начале ноября, необоснованная прибыль сбытовиков может прибавить к цене для потребителя 5–7 процентов. Лишние деньги сбытовики получают благодаря механизму дифференцированной оплаты, исходя из числа часов использования (ЧЧИ). Потребители разделены на группы: с высоким ЧЧИ (более 7 тысяч в год), средним (от 2 до 7 тысяч), низким (менее 2 тысяч). Чем меньше часов использования, тем выше цена, а за недобор положен штраф. Понятно, что такой порядок приводит к дополнительным

Сохранение тенденции приведет к увеличению доли собственной генерации потребителей с нынешнего менее чем 1 гигаватта до более 6 гигаватт к 2020 году.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

издержкам для малых и средних компаний – они платят за больший объем энергии, чем реально использовали. Надо сказать, что изначально это новаторство преследовало иную цель – предполагалось, что сбытовые компании будут конкурировать и привлекать потребителей скидками. Но, увы, на деле полноценного рынка не сложилось. Большинство потребителей имеют дело с монополистами. А если все же есть выбор, то поставщик может потребовать с уходящего к другой компании потребителя неустойку в размере годовой выручки, мотивируя это упущенной прибылью. Признав такую систему пагубной, правительство с 1 апреля 2012 года отменяет систему штрафов и деления на группы. Теперь главный вопрос – каким должен быть новый тариф для сбытовиков. До 20 декабря профильные министерства должны были провести анализ сбытового рынка электроэнергии. Проект его нового устройства должен быть представлен в правительство до 20 марта 2012 года. Между тем безудержный рост цен на энергоносители все чаще подталкивает потребителей к выходу со свободного рынка (отказу от услуг единой энергосистемы – ЕЭС) и созданию собственной генерации. Эта тенденция может привести к недозагрузке имеющихся мощностей и росту цен для остальных потребителей. Генеральная причина планирования крупными потребителями перехода на полное самообеспечение за счет развития собственной генерации – в росте конечных цен на электроэнергию, который серьезно ускорился в прошлом году за счет «непроизводственного» сегмента – сетевых и сбытовых организаций, на их долю приходится более половины конечной цены энергии. По данным НП «Сообщество покупателей рынков электроэнергии», в 2011 году стоимость поставок из ЕЭС в Западной Сибири превысила цену альтернативного энергоснабжения и продолжает расти. В настоящий момент наиболее показательным является Тюменский регион – здесь сосредоточены крупные потребители, прежде всего нефтяная промышленность, но в будущем тенденция может распространиться и на другие субъекты, отмечают в НП. Инвестпрограммы сетевых компаний увеличиваются непропорционально росту отпуска энергии и зачастую включают объекты, строительство которых никогда не окупится, а вложения в магистральные сети фактически оплачиваются дважды – через тариф ФСК и «Тюменьэнерго» (суммарно 108 миллиардов рублей в 2010–2016 годах), говорится в расчетах главы Наблюдательного совета НП Михаила Слободина, представленных в полпредство Уральского федерального округа прошлым летом. Сохранение тенденции приведет к увеличению доли собственной генерации потребителей с нынешнего менее чем 1 гигаватта до более 6 гигаватт к 2020 году. Переориентация на самообеспечение создаст

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

избыток мощностей в ЕЭС, который может приблизиться к 9 гигаваттам, коэффициент использования упадет с 74 до 35 процентов, что неизбежно приведет к кратному росту цен для тех, кто остается на рынке. Стоит добавить, что сложившаяся конъюнктура цен на энергоносители больше не обеспечивает конкурентоспособного преимущества российским сталеварам на мировом рынке. А ведь низкая стоимость энергоносителей всегда была одной из основ конкурентоспособности российских сталелитейщиков на мировой арене. Дешевые электроэнергия и газ, которые рассматривались за рубежом как незаконные субсидии, не раз становились причиной антидемпинговых мер в отношении отечественных сталелитейщиков. Однако, если верить данным группы Evraz, уже сейчас заводы группы в США и ЮАР закупают электроэнергию по более низким ценам, нежели в России. Проблема энергоэффективности стоит не менее остро – к примеру, сегодня в России при передаче потребителю теряется, по самым оптимистичным подсчетам, 13–14 процентов (хотя зачастую звучат цифры и в 20–25 процентов) от общего объема электроэнергии, что в абсолютных показателях составляет примерно 133,6 тысячи гигаватт. Для сравнения: в Японии этот показатель равняется 5, в Западной Европе – 4–9, в США – 7–9 процентам. Таким образом, перед российской энергетической отраслью все острее встают вопросы о том, как избежать потерь электроэнергии и снизить государственные расходы на элект-

ричество, в то же время уменьшив плату за коммунальные услуги. В соответствии с государственным планом повышение энергоэффективности в России к 2020 году должно составить 40 процентов. Отечественные сети электропередачи сильно изношены, а система односторонней передачи энергии устарела, так что нужно искать новые, более эффективные способы удовлетворения растущего спроса на электроэнергию. А прогнозы экспертов сходятся на том, что рынок электроэнергетики к 2030 году удвоится. Передовые энергокомпании планируют к 2017 году снизить потребление электроэнергии на 7–9 процентов при помощи повсеместного внедрения так называемых интеллектуальных сетей – Smart Grid. Эта технология повышения энергоэффективности представляет собой систему, оптимизирующую энергозатраты и позволяющую оперативно перераспределять электроэнергию. Но пока это лишь инициативы. Сегодня затраты на энергоносители в структуре себестоимости продукции различных отраслей в России в среднем в 1,7 раза превышают аналогичные показатели в Китае, в 7 раз – в США и в 12 раз – в странах ЕС. Поэтому отсутствие в ряде регионов России технической возможности для получения электроэнергии сильно ограничивает развитие экономики. «Эта проблема поставлена во главу угла при запуске реформы отрасли, – заявил заместитель министра энергетики России Андрей Шишкин. – Решение вопросов энергообеспечения средних и малых предприятий, а также недопущение энергодефицита хотя бы в краткосрочной перспективе стало ключевым направлением при разработке и утверждении Генеральной схемы развития электроэнергетики до 2020 года». Становится очевидным, что государственная энергостратегия нуждается в пересмотре с учетом современных реалий рынка. Так, профессор Московского энергетического института Виктор Кудрявый считает, что прогнозы темпов роста электропроизводства (потребления) и ВВП должны быть согласованы с учетом реализации программы энергосбережения. «Кроме того, цены на электроэнергию в России должны быть ниже, чем в США и в среднем в странах ЕС, если мы хотим остаться конкурентоспособными в этой области, – заявил Кудрявый. – И, разумеется, нам следует максимально использовать энергооборудование отечественного производства». Итак, на фоне обозначенных тенденций и проблем перед государством стоит непростая задача – найти компромисс между сдерживанием тарифов и недопущением снижения инвестиций в стратегически важный сектор, который в силу технологической отсталости необходимо глобально обновлять.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ПАРТНЕРЫ

Победа конструкторской мысли Холдинговая компания «Электрозавод» продолжает увеличивать производственные мощности. В конце прошлого года она ввела в строй действующих новый завод мощных трансформаторов в Москве. Однако без инновационных разработок, новых конструкторских решений и постоянного улучшения характеристик выпускаемой электротехнической продукции сделать это было бы трудно. О тенденциях современного энергомашиностроения рассказывает заместитель генерального директора по техническим вопросам ОАО «ПК ХК Электрозавод» Никита СУЛЬДИН. – Никита Владимирович, «Электрозавод» специализируется на разработке и выпуске электротехнического оборудования уже более 80 лет, как меняются требования к продукции? Что главное на современном этапе? – Изменилось очень многое. В первую очередь – исчез так называемый диктат производителя. Потребитель стал более требовательным к оборудованию, которое он покупает, научился формировать технические требования, исходя из собственных реальных потребностей и современного мирового уровня развития трансформаторостроения. Второе – от плановой экономики мы перешли в режим свободной конкуренции. Для того чтобы оставаться на рынке, получать контракты, развиваться, нужно предлагать заказчику самое новое, самое качественное оборудование, которое соответствует всем мировым стандартам. – Возможности отечественной промышленности, и в частности холдинга, соответствуют тем запросам, которые предъявляют заказчики? – Я не могу говорить обо всех предприятиях отрасли. Могу сказать, что возможности нашей компании по конструкторской базе, по имеющимся знаниям и кадрам, по технологии изготовления и применяемому оборудованию позволяют удовлетворять требованиям заказчика на все сто процентов.

– Обрисуйте тенденции развития трансформаторного и реакторного оборудования. – Попытаюсь обозначить. Первое, разумеется, – трансформаторы или реакторы должны быть более эффективными. Так или иначе, потери в электрооборудовании должны снижаться. Чтобы оставаться на рынке и конкурировать с ведущими мировыми производителями, надо иметь и достойную конструкцию изделия, и соответствующие технико-экономические характеристики выпускаемого оборудования. Вторая тенденция, со стороны заказчика, – это требование к снижению эксплуатационных затрат, к повышению срока службы оборудования. Сейчас большинство крупных заказчиков, таких как ФСК ЕЭС, Холдинг МРСК, «Росатом», требуют увеличения срока эксплуатации изделия с 25 лет, что соответствует действующим стан-

дартам, до 30 лет и более. Требуют в обязательном порядке исключить штатный капитальный ремонт в течение срока службы и комплектовать трансформаторы современными системами мониторинга и диагностики, что в принципе наша компания делает уже давно. Что касается реакторного оборудования, то «ПК ХК Электрозавод» в Москве был изначально ориентирован на его производство. Примерно 8–9 лет назад мы серьезно пересмотрели конструкцию, и сегодня по основному критерию качества реактора – по уровню вибрации – наше оборудование почти в два раза превосходит нормы, действующие согласно международным стандартам. При этом конструкция стала более компактной, существенно снизились потери. Помимо этого «Электрозавод» выпускает огромное разнообразие электротехнического оборудования для металлургической отрасли. Среди российских производителей мы, пожалуй, можем считать себя в этом секторе монополистами, потому что основная конкуренция у нас идет с зарубежными компаниями. – Поговорим о современных конструкторских разработках сегодняшнего дня, а может быть и завтрашнего… – Из наиболее ярких примеров – это освоение нашей компанией выпуска трансформаторного оборудования на класс напряжения 750 киловольт, самый высокий на сегодня в России.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

В 2010 году нами изготовлен первый трансформатор на сверхвысокое напряжение. Ранее все трансформаторное оборудование на 750 киловольт ввозилось из-за рубежа. – Вы считаете, это был прорыв или закономерный результат поступательного развития? – На мой взгляд, это логичное завершение усилий руководства и коллектива холдинговой компании «Электрозавод» по развитию конструкторской базы, производственных возможностей. Определенный итог, и здесь не было никакого скачка. Но это безусловно масштабное событие. Ведь так называемый «клуб 750 кВ» не очень широк, и в мире не много заводов, выпускающих продукцию на этот класс напряжения, только самые крупные и известные. Недавно мы успешно провели испытания первого автотрансформатора на класс напряжения 750 киловольт, разработанного и изготовленного на территории России. И это уже событие более значимое для нас, поскольку автотрансформатор изначально более сложный агрегат, чем трансформатор. Чтобы спроектировать и изготовить такое изделие, требуются и опыт, и передовые методы расчета и проектирования, и технологическое

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

оборудование, и культура производства, и испытательная база. Ежегодно конструкторским отделом ОАО «ПК ХК Электрозавод» и ОАО «ВИТ» разрабатывается более 40 типов и типоисполнений мощных трансформаторов и реакторов. – Кого можно назвать ядром конструкторской мысли? – Разумеется, ядром конструкторских подразделений являются высококвалифицированные специалисты, имеющие 20 и более лет опыта. Это люди, за плечами которых разработка и освоение десятков надежных высокоэффективных конструкций. Но мы думаем и о том, кто придет им на смену. Уже сегодня примерно одну вторую нашего конструкторского отдела составляют молодые инженеры. Половина начальников конструкторских бюро имеют возраст до 35 лет. – А вы с оптимизмом смотрите в ближайшее будущее отрасли и вашей компании? – Безусловно, с оптимизмом. Наша компания каждый год строит и сдает по новому заводу. В 2009 году запустили Уфимский трансформаторный завод, который уже сегодня выпускает инновационное энергетическое оборудование. В 2010 году открыли завод по производству

транспонированных проводов – продукции, которая в России прежде не выпускалась. В 2011 году завершено строительство завода по производству коммутационного оборудования в Уфе и еще – завода мощных трансформаторов в Москве. Все эти предприятия новые, соответственно их производственные и технические возможности будут постоянно расти. Параллельно станут обучаться люди, осваивать новые технологии. Проектная мощность Уфимского трансформаторного завода 27 тысяч МВА в год, на московской площадке мы вышли на уровень 15 тысяч МВА в год с перспективой до 18. Кроме того, в этом году на базе реконструированных площадей Всеукраинского института трансформаторостроения в Запорожье планируется запустить в эксплуатацию еще один завод, который обеспечит выпуск до 17 тысяч МВА ежегодно. Сложив эти мощности, мы получаем около 60 тысяч МВА в год – это уже сопоставимо с годовой потребностью российского рынка. То есть холдинговая компания «Электрозавод», один из ключевых игроков в отечественном трансформаторостроении, способна обеспечить продукцией основные потребности наших энергетиков. ®

ОПЫТ

Семь постулатов корпоративной этики В конце прошлого года Московская объединенная электросетевая компания утвердила кодекс корпоративной этики, а следом за этим был введен институт уполномоченного по корпоративной этике. Отныне знакомиться «под роспись» с этим важным документом должен будет каждый поступающий на работу в МОЭСК. Почему такое значение придается данному аспекту работы, наш корреспондент Светлана Логвинова решила узнать, что называется, из первых рук. На вопросы отвечает уполномоченный по корпоративной этике Александр ГЛУШАКОВ.

– Александр Львович, с какой целью разработан кодекс? Почему для энергетиков такую роль играет документ, регламентирующий их, так сказать, морально-нравственный облик? – На ОАО «МОЭСК» возложена масштабная и ответственная миссия – электроснабжение столичного региона. Чтобы ее выполнить, нужна слаженная командная деятельность всего коллектива, основанная на знаниях, навыках и возможностях самореализации. И каждый сотрудник, являясь лицом компании, трудом и поведением должен поддерживать ее репутацию и престиж. С этой точки зрения кодекс призван определить базовые ценности, следование которым продемонстрирует приверженность МОЭСК высоким этическим требованиям. Принятие кодекса корпоративной этики – это гарантия того, что любое действие компании или ее сотрудников соответствует принятым этическим нормам и законодательству. – И каковы эти базовые ценности? – Мы определили для себя семь безусловных правил. Они перекликаются с общечеловеческими ценностями и напрямую связаны с трудовой деятельностью сотрудников. Перечислю их: эффективность – достижение результатов, как ожидаемых, так и превосходящих ожидания, является неоспоримой движущей силой постоянного развития ОАО «МОЭСК»; ответственность – каждый сотрудник, выполняя работу и принимая решения, берет на себя высокую ответственность, руководствуясь принципом обеспечения надежного электроснабжения потребителей; доверие – работники являются непременным фактором успеха компании. Учитывая это, компания по достоинству ценит, развивает и защищает свои кадры. Доверие и командная работа, вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшений являются неоспоримым конкурентным преимуществом. Далее идут: открытость – работники, соблюдая режим

коммерческой тайны, предоставляют полную, понятную и достоверную информацию с тем, чтобы заинтересованные лица в отношениях с компанией могли принимать самостоятельные компетентные решения относительно своих намерений и возможностей; честность – компания и ее сотрудники осуществляют деятельность на основе понятий честности и справедливости, нравственности и порядочности. Ни при каких обстоятельствах преследование интересов компании не может служить оправданием бесчестного поступка; надлежащее поведение – работники не допускают ситуаций, при которых возникает конфликт интересов. Под этим подразумеваются не только ситуации, когда деятельность работника противоречит целям компании, но и те, при которых работник пытается воспользоваться деловыми возможностями компании в личных целях; уважение – компания уважает личные права и интересы работников, требования клиентов, а также условия взаимодействия, выдвигаемые деловыми партнерами и обществом. – В чем заключаются функции уполномоченного по корпоративной этике? – Прежде всего в контроле исполнения кодекса, оказании консультаций, рассмотрении обращений работников и содействии в разрешении этических конфликтов. – В каких случаях сотруднику следует обращаться к вам? – Я призываю всех работников МОЭСК в любой нештатной ситуации сверять действия с принципами, изложенными в кодексе корпоративной этики. Для этого следует ответить на вполне конкретные вопросы. Не нарушают ли их действия законов Российской Федерации? Или ценностей, отраженных в кодексе этики? Одобрит ли их действия непосредственный руководитель? В случае если их действия станут предметом расследования правоохранитель-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Нередко нарушения совершаются людьми, много лет проработавшими в компании, специалистами, досконально знающими все бизнес-процессы. И здесь дело не должно ограничиваться лишь увольнением нарушителя. Хочу подчеркнуть: когда компания открыто говорит об имеющейся у нее проблеме и о том, как она с ней справляется, – это свидетельствует о честности ее менеджмента и его готовности исправлять ошибки. Гораздо хуже, когда есть информация о том, что не все в порядке, а руководители рапорВовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшений работает туют об отсутствии проблем. на успех всего ОАО «МОЭСК» – В общественном мнении распространен стереотип, что коррупных, антимонопольных или налоговых органов, могут ли ция – «болезнь», затрагивающая преимущественно они иметь оправдание? Допустим, предполагаемое дейсруководящих работников. В связи с этим возникает твие осветят в СМИ, не будет ли его оценка носить негавопрос: всем ли сотрудникам МОЭСК вменяется в обятивный характер? И если есть сомнения хотя бы в одном из занность выполнение положений кодекса? ответов, сотрудник должен связаться с его руководителем – И кодекс этики, и политика по противодействию или с уполномоченным по корпоративной этике. При этом коррупции призваны дать каждому работнику четкое кодексом гарантируется, что предоставленная информапредставление о миссии, ценностях и принципах деятельция ни в коем случае не используется против такого работности компании, и соответственно требования, заложенника, его обращение останется конфиденциальным. ные в них, будут предъявляться всем без исключения. – Как связан кодекс с антикоррупционной деятельКроме того, эти документы устанавливают стандарты ностью МОЭСК? поведения, определяющие взаимоотношения внутри кол– Напрямую. Политика по противодействию корруплектива, отношения с клиентами, деловыми партнерами, ции направлена на реализацию ценностей и принципов, государственными органами, общественностью и конкуопределенных как раз кодексом корпоративной этики. рентами. Что же касается упомянутого вами стереотипа, Главная цель – соблюдение требований законодательства то исполнительные руководители, в том числе генеРоссийской Федерации в области предотвращения коррупральный директор, члены правления общества, директоции. Контролирует эту сферу департамент экономической ра филиалов не просто обязаны выполнять положения безопасности. Все обращения о коррупционных нарушеникодекса, а должны являться примером для других сотрудях и других противоправных действиях рассматриваются ников в отношении соблюдения этических норм, приняименно этим подразделением. тых в компании. – Как добиться того, чтобы коррупция в компании – Говоря об инструментах борьбы с коррупцией, вы была невозможна? упомянули «горячую линию». – К сожалению, полностью искоренить коррупцию и – По статистике, этот способ выявления нарушений – факты внутреннего мошенничества едва ли удастся, это один из самых действенных в мире. В ОАО «МОЭСК» органегативная часть нашей жизни. Но вот минимизировать низована своя «горячая линия» – «телефон доверия», по риски вполне реально. Для этого руководителям любого которому можно позвонить, оставить сообщение. При этом уровня потребуется задать должный тон, обеспечить независотрудник не обязан называть свое имя, если он этого не симость контрольных процедур и использовать механизмы желает. Поэтому мой призыв – сообщать обо всех ставших анонимного информирования, например «горячую линию». известными фактах нарушений. Чтобы «горячая линия» Нет ничего эффективнее для борьбы с коррупцией, работала, нужно донести до каждого основную идею такого чем создаваемая и поддерживаемая на самом высоком канала связи: если кто-то ворует у компании, он, по сути, уровне нетерпимость к мздоимству. Это и есть должный ворует из кармана рядовых работников. Помогая выявить тон. Если руководству стало известно о фактах коррупподобные факты, сотрудник заботится в первую очередь о ции, то наказание должно следовать незамедлительно. себе – о собственной зарплате и репутации.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

Юлия САФОНКИНА

Гость из будущего Никола Тесла. Самый загадочный ученый, открывший для нас окно в новую эпоху. Не случайно его называли «человеком, который изобрел XX век». Его таланты были многогранны и казались безграничными: он профессионально занимался лингвистикой, писал стихи, бегло говорил на восьми языках, знал музыку и философию. Но главным в его жизни была электротехника. В написанной незадолго до смерти «Сказке об электричестве» можно прочитать такие строчки Теслы: «Кто действительно хочет понять все величие нашего времени, тот должен познакомиться с историей науки об электричестве. И тогда он узнает сказку, какой нет и среди сказок «Тысячи и одной ночи».

ВО ВЛАСТИ ОГНЯ говоры о физическом отвращении к жемРаннее утро 13 марта 1895 года на Южной чугу, о появлении ужасного привкуса во Пятой авеню (нынешний Вест-Бродвей) рту, если во время исследований он роняв Нью-Йорке выдалось беспокойным. ет пусть даже небольшой клочок бумаги в Шестиэтажный дом номер 33–35 был охважидкость… манера бесконечно мыть руки чен огнем. Дым смешивался с чадом парои высчитывать в кубических мерах объем вых брандспойтов. В медных касках пожарсуповых тарелок… трогательные признания ных плескались оранжевые языки пламени, в любви к голубям и громкие заявления о пожирающего огромное здание. Зеваки, собсвязи с внеземными цивилизациями… равшиеся неподалеку, делали ставки, когда В то же время опыты, которые Тесла рухнет первое перекрытие. Было понятно: демонстрировал во время своих лекций, дом уже не спасти. Но репортеры, примчаввызывали у публики почти священный трешиеся на место, как только стало известно пет. Газеты писали, что он жонглировал моло происшествии, не спешили разъезжатьниями, а потом складывал их в чемодан… ся. Они дожидались главного героя этой запросто пропускал через себя электричесНикола Тесла (1856–1943) трагедии – изобретателя Николу Теслу, чья кие разряды в 200 тысяч вольт… со скоролаборатория, «полная бесчисленных чудес», стью 150 километров в час гонял на автозанимала весь четвертый этаж догорающего здания. Тесла поямобиле с электродвигателем, используя неизвестную энергию, вился, когда от дома остались лишь «две готовые развалиться получаемую «из эфира» посредством присоединенной к мотору кирпичные стены и разверстая пропасть, полная черной воды и коробочке с двумя торчащими из нее стерженьками… дымящегося масла». Со временем за Теслой закрепилась прочная репутация Он сам подошел к журналистам и дал им исчерпывающий полусумасшедшего чернокнижника, которому приписывали отчет: «В моей лаборатории были уничтожены следующие самые авторство тунгусской катастрофы, нью-йоркского землетрясепоследние достижения в области электрических явлений. Это, ния и секретного проекта «Филадельфия», в результате которого во-первых, механический осциллятор; во-вторых, новый метод эсминец «Элдридж», оказавшись в мощном электромагнитном электрического освещения; в-третьих, новый метод беспровополе, мгновенно исчез с места проведения эксперимента и лочной передачи сообщений на далекие расстояния и, в-четверматериализовался на базе в Норфолке, за 350 километров от тых, метод исследования самой природы электричества». прежнего своего местонахождения. За этими чудесами и чудаЭто прозвучало так, как если бы сейчас кто-то из нобелевских чествами как-то постепенно отошли на задний план настоящие лауреатов объявил о случайно утерянной им формуле лекарства достижения Теслы. от всех болезней. Вечером газеты писали: «Уничтожение масА между тем значение их для мировой энергетики неостерской Теслы со всем ее удивительным содержимым – более поримо. Прекрасную речь на эту тему произнес выдающийся чем личная неприятность. Это несчастье для всего мира». немецкий физик Беренд, когда в 1916 году вручал Тесле Николе Тесле не повезло с биографами. Из многочисленных медаль Эдисона. «Если бы мы вдруг захотели собрать результарассказов и воспоминаний о нем складывается образ человека ты деятельности мистера Теслы и изъять их из промышленного не просто странного, но комично чудаковатого. Впрочем, он использования, – сказал он, – производственное развитие и сам преуспел в создании такого «имиджа». Все эти его раззамерло бы, наши трамваи, троллейбусы и электропоезда оста-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

новились бы, в городах воцарился бы С момента поступления в высшее техмрак, жизнь предприятий замерла. Да, ническое училище в австрийском Граце, труды его столь необъятны, что они стали куда он оправился в девятнадцатилетнем основой основ нашей промышленности». возрасте, Никола работал по 18–19 часов Правда, несколькими годами позже в сутки. По его собственному свидетельсзолотую эдисоновскую медаль пришлось тву, он вставал в пять утра, занимался, распилить надвое – Тесле, попавшему в потом шел на учебу, до вечера пропадал очередную финансовую яму, нечем было в лабораториях, читал до поздней ночи. расплатиться с его верными секретарями. И так без выходных и праздников. Уже Он так и не научился зарабатывать на в конце первого семестра он успешно своей гениальности. Все деньги от продасдал девять предметов вместо четырех жи патентов ученый тратил на исследова- Лаборатория на Хаустон-стрит. положенных и, возвратившись домой на ния, призванные вывести человечество Нью-Йорк, 1896 год каникулы, предъявил отцу табель с отлична новую ступень развития. «Я не тружусь ными оценками. Реакция отца оказалась более для настоящего, я тружусь для будущего», – успокаивал он неожиданной: Тесла-старший порвал бумагу, которой так горсебя. Но для многих его идей будущее не наступило до сих пор. дился Никола. Позже выяснилось, что преподаватели училища, обеспокоенные слишком напряженным графиком лучшего учеРЕЦЕПТ ГЕНИАЛЬНОСТИ ника, связались с отцом Николы и попросили его как-то повлиВ конце прошлого века невропатолог Даниель Левитин вывел ять на сына. «правило 10 000 часов», о котором рассказал Малкольм Между тем Никола сознательно учил себя добиваться посГладуэлл в знаменитой книге «Гении и аутсайдеры». Ученый тавленной цели, не обращая внимания на такие «условности», высказал предположение: для того, чтобы достичь уровня маскак потребности организма в пище и покое или распорядке дня. терства, соразмерного со статусом эксперта мирового класса, В автобиографии Тесла писал о том, что всегда страдал манией человеку требуется десять тысяч часов практики – причем прадоводить до конца все, что бы ни начинал, и часто это выливило это касается любой области деятельности. Десять тысяч валось в серьезные трудности. Так, однажды он вознамерился часов эквивалентны примерно трем часам практики в день, или прочесть полное собрание сочинений Вольтера, однако с ужадвадцати часам в неделю, на протяжении десяти лет. Если эта сом узнал, что «существует около сотни больших, напечатанных теория верна, то у Николы Теслы, скромного выходца из семьи мелким шрифтом томов, которые этот изверг написал, выпивая сербского православного священника, просто не было шансов по семьдесят две чашки черного кофе в день». Тем не менее, не стать гением. данное себе обещание Тесла нарушить не мог – пришлось читать все до конца.

Никола Тесла объясняет представителям компании Westinghouse принципы работы своего изобретения – электрического генератора переменного тока

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

И ОПЫТ, СЫН ОШИБОК ТРУДНЫХ В училище Николе впервые пришла мысль о возможности построения электродвигателя, который работал бы на переменном, а не постоянном токе, принятом тогда к использованию во всем мире. Мудрый профессор Яков Пешль посоветовал юноше не тратить время на разработку антинаучной идеи, но Тесла был уверен в своей правоте. Он принялся за работу «со всем жаром и беспредельной верой юности». Благодаря фантастической памяти он научился работать над деталями изобретений в уме. «Мне не нужны модели, рисунки, эксперименты, – рассказывал он позже в интервью. – Когда у меня рождаются идеи, я в воображении начинаю строить прибор, меняю конструкцию, совершенствую ее и – включаю. И мне совершенно безразлично, проводятся испытания прибора у меня в мыслях или в мастерской – результаты будут одинаковыми». Однако первый опыт «мысленных испытаний» чуть было не окончился для Теслы трагически. От постоянного перенапряжения с ним начали происходить странные вещи. Иногда он заме-

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

Резонансный трансформатор, производящий напряжение высокой частоты, — устройство, изобретенное Николой Теслой и носящее его имя. Прибор был заявлен патентом США № 568176 от 22 сентября 1896 года как «Аппарат для производства электрических токов высокой частоты и потенциала»

чал, будто воздух вокруг него наполнен языками настоящего пламени. Солнечный свет ослеплял его, а в темноте он ориентировался подобно летучей мыши, приземление мухи на стол отдавалось в его ушах гулким стуком, а проносящийся вдали экипаж сотрясал все тело. Врачи в растерянности разводили руками: они не могли сказать, что это за болезнь, и считали ее неизлечимой. Однако недуг отступил так же внезапно, как и начался. Одним прекрасным вечером Никола отправился с приятелем на прогулку в парк. Дело было в Будапеште, где, оставив учебу, он работал в телеграфной компании и параллельно продолжал научные эксперименты. По воспоминаниям этого самого приятеля, Тесла пребывал в приподнятом настроении, декламировал что-то из Гете, а потом неожиданно схватил палку и начал сосредоточенно чертить на песке какую-то схему. Это был первый чертеж электродвигателя переменного тока, основанного на использовании вращающегося магнитного поля. «В одно мгновение, – писал Тесла в автобиографии, – истина открылась. Это было состояние абсолютного счастья. Мысли шли нескончаемым потоком, и я едва успевал фиксировать их». Надо сказать, к тому времени Тесла уже отработал свои десять тысяч часов – у него было достаточно мастерства и уверенности в себе, чтобы бесстрашно браться за решение самых смелых задач. Но Европа не дала ему шанса проявить себя – и Тесла отправился в Новый Свет. ВОЙНА БОГОВ 6 июля 1884 года Никола Тесла ступил на землю Нью-Йорка. Ему было почти 38 лет, половину из которых он провел в учебных классах, библиотеках и лабораториях. Он знал дюжину языков, был автором нескольких революционных изобретений и при этом не имел при себе и пяти долларов. Зато по легенде Тесла привез в НьюЙорк рекомендацию одного из администраторов эдисоновой Континентальной компании Чарлза Бечлора, который ходатайствовал к Эдисону со следующими словами: «Я знаю двух великих людей – один

из них вы, другой – этот молодой человек». Существовало ли такое письмо на самом деле, неизвестно. Как бы то ни было, очень скоро Тесла стал инженером по ремонту электродвигателей и генераторов постоянного тока в компании знаменитейшего американского изобретателя. Невероятная работоспособность – пожалуй, единственное качество, которое объединяло двух этих выдающихся людей. В остальном они были полной противоположностью друг другу. Эдисон обсуждал идеи с коллегами и помощниками – Тесла все обдумывал самостоятельно: за долгие годы исследований он так и не создал своей школы, не оставил учеников, из-за чего многие его замечательные открытия остались невоплощенными. Все свои изобретения Эдисон дорабатывал опытным путем, проводя бесчисленное количество экспериментов. Тесла считал, что это нерационально. «Если бы ему (Эдисону) понадобилось найти иголку в стоге сена, – иронизировал серб, не без оснований считавший себя богом электричества, – он не стал бы терять времени на то, чтобы определить наиболее вероятное место ее нахождения, но немедленно, с лихорадочным прилежанием пчелы начал бы осматривать соломинку за соломинкой, пока не нашел бы предмета своих поисков. Его методы крайне неэффективны: он может затратить огромное количество энергии и времени и не достигнуть ничего, если только ему не поможет счастливая случайность». Сам Тесла на случайность не полагался. Продолжая методично разрабатывать тему переменного тока, он пытался убедить в своей правоте Эдисона. Но напрасно. Тот не разделял энтузиазма коллеги по поводу перспектив использования переменного тока, настаивая на единственной целесообразности тока постоянного. Кончилось это научное противостояние тем, что Тесла покинул компанию Эдисона и почти год перебивался случайными

Электростанция переменного тока на Всемирной выставке. Чикаго, 1893 год

Лаборатория Теслы в отрогах Скалистых гор. Колорадо-Спрингс, начало 1900 годов

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

заработками, пока знаменитый промышние научной электротехники, требующее ленник Вестингауз не выкупил у него только больших затрат». больше 40 патентов, заплатив за них милНекоторые современные поклонники лион долларов. таланта изобретателя, ссылаясь на так и Устроив на эти деньги лабораторию Башня Уорденклиф на Лонг-Айленде. не разгаданную тайну Тунгусского метеона Южной Пятой авеню, Тесла с энтузи- После испытаний Тесла признался, рита, считают, что ему таки удалось проазмом продолжил исследования, и вско- что обманул спонсора – он создавал вести удачное испытание. Однако докуре между изобретателями развернулась не интернет образца 1905 года, менты говорят об обратном. Грандиозное «война токов». Главным пострадавшим в а гигантский передатчик энергии строительство так и не было завершено. ней стал некий Кеммлер – преступник, Морган понял, что Тесла возводит вовсе осужденный на смерть за убийство жены. не телеграфную станцию, о которой они Он закончил жизнь в страшных мучениях на прототипе совредоговаривались заранее, и прекратил финансирование. Все менного электрического стула – приспособлении, сконструоборудование лаборатории было продано за долги. ированном коллегами Эдисона в том числе и для того, чтобы Навещая заброшенную башню, Тесла все чаще вспоминал продемонстрировать опасность переменного тока. слова выдающегося физика Джона Рэлея, который много лет Устрашающие демонстрации убийственной силы переменноназад предостерегал его от попыток решать все вопросы с го тока продолжались и дальше. Но в 1895 году, буквально через космическим размахом. «Право же, время для этого еще не два месяца после пожара, уничтожившего первую лабораторию пришло, – предупреждал Релей. – Вы хотите от нас слишком Теслы, в Филадельфии состоялась Национальная выставка многого». электротехники, вошедшая в историю именно благодаря показанному на ней изобретению гениального серба. Специально ОПЕРЕДИВШИЙ ВРЕМЯ к открытию выставки он наладил передачу переменного тока с Он и впрямь хотел многого: подарить людям дешевую энергию, Ниагарской электростанции, расположенной в 800 километрах которой смог бы пользоваться каждый, наводнить мир роботаот Филадельфии, и Эдисон вынужден был публично констатироми, способными выполнять за человека самую сложную и опасвать: «Эта передача Теслой электроэнергии на большое расстояную работу, создать оружие, существование которого сделает ние является крупнейшим достижением электрической науки за бессмысленной всякую войну. последние несколько лет». Но XX век отводил Тесле неблагодарную роль фокусника, «непрактичного энтузиаста-провидца». «Несомненно, у него приГЕНИЙ, ПАРАДОКСОВ ДРУГ пасено для нас множество важных открытий, – писали газеты, Добившись такого успеха, любой другой ученый (и в первую когда-то с восторгом рассказывавшие о потрясающих опытах очередь Эдисон, отлично умевший извлекать практическую с электричеством, – но не стоит забывать различий между пользу из своих открытий) мог бы стать богатейшим человеком поиском природной истины в лаборатории физика и сведением на планете. Но Тесле это было неинтересно. Он мыслил иными полученных результатов к практическому использованию, как категориями. «Мои эксперименты так важны, так прекрасны, бы многообещающи они ни были». так удивительны, что я с трудом могу оторваться от них, чтобы «Сколько людей называют меня фантазером, как насмехапоесть. А когда пытаюсь уснуть, то все время думаю о них. ется над моими идеями наш заблуждающийся близорукий мир», Полагаю, что буду продолжать, пока не упаду замертво», – – с горечью отзывался Тесла. говорил он. Автор более 400 изобретений, среди которых трансфорМногие годы Тесла жил идеей беспроводной передачи энерматор и электродвигатель, люминесцентная лампа и радиоупгии на большие расстояния. Наконец, в 1901 году ему предравляемая лодка, самолет на реактивном двигателе и даже ставилась возможность проверить ее на практике. Ученый конвертор энергии космического излучения, Тесла умер в 1943 убедил главу известного банкирского дома Джона Моргана году в одиночестве и забвении. Сообщение о смерти изобретавложить сотни тысяч долларов в строительство колоссального теля «Нью-Йорк Сан» сопроводила на удивление правильными сооружения – пятидесятиметровой стальной башни с подвалом, словами, которые, возможно, лучше всего определяют место уходившим под землю на глубину в 40 метров, и сетью подземэтого странного гения в истории человечества. Вот отрывок из ных ходов, в которых предполагалось расположить антенны некролога: «Он заглянул за ту загадочную границу, которая раздля передачи электромагнитных волн. «Эта установка, – писал деляет известное и неизвестное. Мы знаем, что Тесла, иногда Тесла, – даст энергию порядка одной тысячи миллионов лошатакой нелепый старый джентльмен, гениальным умом пытался диных сил и сотрясет Вселенную такими ударами, что очнутся от найти ответы. Его догадки часто бывали так верны, что пугали сладкой дремы самые сонливые электрики, где бы они ни были нас. Возможно, через несколько миллионов лет мы оценим его – на Венере или на Марсе... Это не мечта, это просто достижепо достоинству».

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ №1 (14) 2012

СПОРТ

«Роснефть» всех сильней! 4–5 февраля во дворце спорта «Динамо» в Крылатском прошел второй розыгрыш Всероссийского кубка ТЭК по мини-футболу среди компаний нефтегазового комплекса. Турнир, ставший уже традиционным, организован компанией «РУСПОРТИНГ» при поддержке Министерства энергетики Российской Федерации. На этот раз шестнадцать спортивных коллективов из разных городов России провели в Москве сорок матчей. В результате захватывающего футбольного марафона определились лучшие команды и игроки Кубка ТЭК 2012 года.

Команды-победительницы «Золотая серия» «Роснефть», Ижевск (1-е место) «Газпром переработка» (2-е место) «Мособлгаз» (3-е место) «Серебряная серия» «Газпром инвест Восток» (1-е место) «Газпромнефть-Центр» (2-е место) «Газпром инвест Юг» (3-е место) Лучший вратарь – Владислав Зублевский («Газпром переработка») Лучший защитник – Игорь Сазонов («Мособлгаз») Лучший игрок – Владимир Валикаев («Роснефть») Лучший бомбардир – Станислав Мартыненко («Газпром инвест Юг») Специальный приз Fair play – «Калининградгазификация»

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ