Tek 5 by Caoinform Caoinform

Информационно-аналитический журнал

ТЭК ТЭК

ИЮНЬ №5 (27) 2013

стратегии развития

В фокусе Прикаспийский регион Рынок СПГ: отрицательная динамика Энергетический каркас Дальнего Востока Парогазовое будущее Новомосковской ГРЭС

ЦИТАТА НОМЕРА

«Перед отраслями ТЭК стоят очень серьезные задачи, требующие ответственного и эффективного решения. В частности, появляются новые технологии, позволяющие приблизить производство энергоресурсов к месту их потребления, развиваются и удешевляются технологии добычи трудноизвлекаемых запасов нефти и газа, более доступными становятся возобновляемые источники энергии. Нам предстоит ответить на вызовы «сланцевой революции» и развитие рынков СПГ, повысить энергоэффективность экономики и компенсировать потери, связанные со снижением спроса на энергоресурсы в Европе. Решить эти задачи без ускоренной модернизации, повышения инвестиционной привлекательности и снижения энергоемкости отраслей ТЭК невозможно». Александр НОВАК, министр энергетики Российской Федерации

«Команда Министерства энергетики не формально подошла к вопросам внедрения в своей работе механизмов открытости, но и активно использует потенциал взаимодействия с экспертным сообществом, что позволяет найти правильный баланс в выработке решений по ключевым проблемам. Яркий тому пример – разработка государственной программы энергоэффективности и развития энергетики, которая активно обсуждалась в формате «Открытого правительства» на площадке министерства с участием членов Экспертного совета при правительстве РФ». Михаил АБЫЗОВ, министр Российской Федерации

«Возможности для совместного образовательного процесса у прикаспийских государств есть, они развиваются, но определенная поддержка от политиков и нефтегазовых компаний, которые работают в регионе, очень нужна. Она необходима для выполнения научно-исследовательских работ и международных проектов, проведения студенческих научных конференций, на которых молодые специалисты смогут обсудить серьезные проблемы этого региона. Молодые ученые должны уметь находить общий язык, принимать правильные решения и быть ответственными специалистами в будущем». Виктор МАРТЫНОВ, ректор РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина

СОДЕРЖАНИЕ

КРУПНЫМ ПЛАНОМ Шестой парогазовый

Компания «Квадра» запустила на Новомосковской ГРЭС новую парогазовую установку

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ ВНУТРЕНЯЯ ПОЛИТИКА Открытое министерство, понятная энергетика

Министр энергетики РФ Александр Новак провел в РИА «Новости» первое заседание расширенной коллегии АКЦЕНТ Электробезопасное лето

МРСК Северного Кавказа контролирует безопасность электроустановок в детских лагерях отдыха Первый бетон «Казачьей»

«Газпром» начал строительство компрессорной станции, которая войдет в газотранспортную систему «Южный коридор» МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО Генеральная ассамблея ООН приняла резолюцию о стабильном транзите энергоносителей НАЗНАЧЕНИЯ

Завершился Первый Всероссийский чемпионат по решению бизнес-кейсов среди студентов горных вузов ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ В поисках рецепта эффективной энергетики

Итоги бизнес-конференции РБК «Энергоэффективность и энергосберегающие технологии в России 2013» Новые технологии – в Уфе

Виктор Калюжный, председатель Наблюдательного совета фонда «Национальный нефтяной институт»: Решив проблему прибрежной зоны, мы получим возможность сделать следующий шаг и в урегулировании других конфликтных вопросов 34

Михаил Плешкин, заместитель директора Департамента международного сотрудничества Минэнерго России: Заинтересованность прикаспийских стран в развитии сферы добычи и транспортировки углеводородов – залог привлечения инвестиций в нефтегазовые проекты и развития экономики Нормативно-правовое регулирование: шаг за шагом

Лариса Рубан, директор Центра диалогового партнерства «Восток-Запад» ИНЭИ РАН: Модельный закон «Освоение морских углеводородных месторождений» поможет определить правовые, экономические и организационные основы деятельности заинтересованных сторон в Прикаспийском регионе

Через тернии – к цели

В Башкирии прошли XXI Международная специализированная выставка «Газ. Нефть. Технологии» и Нефтегазовый форум ВИЭ: серьезные стимулы для инвесторов

Перекресток пяти дорог

Фактор экономического роста

АКЦЕНТ Все кейсы решены

В ФОКУСЕ ПРИКАСПИЙСКИЙ РЕГИОН

На Краснодарском форуме «Энергоэффективность и инновации» представлены инструменты модернизации российской экономики, разработанные Минэнерго России

Успехи и проблемы освоения месторождений российской части Каспийского моря стали основной темой дебатов на форуме «Каспийский диалог»

ФОТООТЧЕТ План конгрессных, выставочных и ярмарочных мероприятий, проводимых при участии Минэнерго России во II полугодии 2013 года 28

Волжская ГЭС: тотальная модернизация

Техническое перевооружение индустриального гиганта идет полным ходом

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ АЭС для космодрома: оптимальный вариант

Изменения необратимы 50

Строящемуся в Приамурье космодрому Восточный необходима атомная энергия

В ОАО «МОЭСК» выработаны и внедряются стандарты технологического присоединения энергопотребителей

ПАРТНЕРЫ Впервые за 30 лет

Мировой рынок СПГ показал отрицательную динамику

ОПЫТ Энергетический каркас Дальнего Востока

О приоритетных проектах и их финансировании рассказывает первый заместитель генерального директора по инвестициям и развитию ОАО «ДВЭУК» Дмитрий Селютин Зачем энергетикам БЦР

Система управления промышленной безопасностью: готовое IT-решение

Компания «БРеалИТ» разработала для предприятий эффективную и простую в использовании информационную систему Испытание рынком

Современное высоковольтное оборудование, произведенное ЗАО «ЗЭТО», помогает энергетикам успешно реализовывать сложные проекты 64

На Северном Кавказе воссоздаются бригады централизованного ремонта электрических сетей

ТЭК

ЛИЧНОЕ ПРОСТРАНСТВО Поездка на воды

Отдых и лечение на Кавказе: старые традиции и новый сервис

стратегии развития

Информационно-аналитический журнал Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях При перепечатке материалов ссылка на журнал обязательна Материалы, отмеченные значком ®, публикуются на коммерческой основе Отпечатано в типографии ООО «БОГЕНПРИНТ»

Pre-press Алексей Колганов

Адрес редакции 111141, Москва, ул. Плеханова, д. 15, стр. 2 Телефоны редакции +7 (495) 631 9721 +7 (916) 175 7650 E-mail tekstrateg@gmail.com www.tek-russia.ru

Арт-директор Александр Архутик

Генеральный директор Зинаида Горелова +7 (915) 104 9479

Свидетельство о регистрации издания ПИ №ФС77-43243

Шеф-редактор Любовь Пешкунова

Финансовый директор Елена Колганова

Журнал «ТЭК. Стратегии развития» – дипломант Национального конкурса корпоративных медийных ресурсов «Серебряные нити» в номинации «За успешный проект создания отраслевого журнала»

Учредитель Министерство энергетики Российской Федерации

Заместитель главного редактора Юлия Сафонкина

Издатель ООО «ТЭК. Стратегии развития»

Литредактор-корректор Наталья Переяслова

Главный редактор Татьяна Кляйн

ИЮНЬ №5 (27) 2013

Фото на обложке: ОАО «ЛУКОЙЛ» © ТЭК. Стратегии развития, 2013

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Шестой парогазовый Татьяна КЛЯЙН Фото автора Окраины Новомосковска Тульской области на подъезде к ГРЭС – это индустриальный пейзаж, череда бетонных строений больших и малых промышленных предприятий в окружении густого лиственного леса. И вдруг как чудо – открытая площадка, залитая майским солнцем, белоснежная градирня, уходящая прямо в небо, и сверкающее синебелое здание нового энергоблока. А вокруг шатры, флаги и транспаранты. Сегодня праздник – запуск парогазовой установки мощностью 190 МВт, построенной на Новомосковской ГРЭС в рамках инвестиционной программы ОАО «Квадра». Одержана очередная победа, сделан еще один яркий штрих к картине модернизации российской теплоэнергетики.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ИЮНЬ №5 (27) 2013

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

НОВЫЕ ВРЕМЕНА – НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ Вместе с городом ГРЭС дважды меняла название – была Бобриковской, потом Сталиногорской, в 1960-х годах стала Новомосковской. Со стороны реки хорошо видна ее старая часть – та, которая из прошлого века. Но «старым» действующий энергоблок начали называть только в связи с появлением новой ПГУ. А так была просто ГРЭС – опора для промышленности Новомосковска, источник электроэнергии и тепла для жителей. Станция по праву гордится 80-летней историей и той ролью, которую сыграла в становлении экономики страны. Вспомним: когда-то в районе города Бобрики, богатом залежами бурых углей, было решено построить комбинат по производству азотных удобрений, керамический и ряд других заводов. Понадобилась и ГРЭС, которая бы обеспечивала новые предприятия электричеством, работая на подмосковном угле. В 1930 году на площадку будущей станции пришли первые рабочие, а 24 августа 1934 года ГРЭС запустили в эксплуатацию. Это был день первого рождения станции. Тогда синхронизировали и включили в сеть турбогенератор АК-50-1 мощностью 50 МВт. А к 1941 году ГРЭС достигла проектных 350 МВт и стала мощнейшей тепловой станцией в Европе. Судьба Новомосковской ГРЭС, как и других энергетических объектов, построенных по плану ГОЭЛРО, была непростой. Тяжелее всего пришлось в годы Великой Отечественной войны – самое ценное оборудование эвакуировали на Урал, а станцию взорвали, чтобы не досталась врагу. После отступления немцев ГРЭС восстановили всего за один год. 26 октября 1942 года, когда оборудова-

ние снова заработало, считается днем второго рождения станции. В ноябре 1946-го была одержана очередная победа – здесь ввели крупнейший по тем временам турбогенератор с водородным охлаждением мощностью 100 МВт. Такая машина считалась последним словом в мировой технике. Спустя два года запустили второй турбогенератор высокого давления, и станция стала самой крупной тепловой электростанцией СССР. Потом, в начале 1960-х годов, ГРЭС перевели на природный газ. Прошло несколько этапов реконструкции, оборудование было обновлено, мощность увеличена. Но

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

настало время – и начался обратный отсчет: станция безнадежно «застревала» в ушедшем XX веке. Все изменилось, когда Новомосковская ГРЭС стала производственным подразделением филиала ОАО «Квадра» – «Центральная генерация». В энергокомпании приняли решение прибегнуть к кардинальным мерам – модернизировать станцию на базе современных парогазовых технологий. Запуск ПГУ стал третьим рождением Новомосковской ГРЭС. В ДОБРЫЙ ПУТЬ! 29 мая приехали высокие гости. Осмотрели объект. После нажатия кнопки «пуск» под общие аплодисменты и фанфары начался отсчет новой истории ГРЭС. Председатель Совета директоров ОАО «Квадра» Юлия Басова тепло благодарила работников станции за встречу. И это понятно: церемонии дело хлопотное, но необходимое. Когда, как не сейчас, в торжественной обстановке, можно обратиться со словами благодарности к участникам проекта и выразить общую радость: все получилось! Завершился затянувшийся период пусконаладки, турбины работают без замечаний. А в другом масштабе – пройден очередной этап инвестиционной программы, согласно которой до 2015 года энергокомпания наметила выполнить десять подобных проектов на своих объектах генера-

ИЮНЬ №5 (27) 2013

ции. Пять реализованы раньше. Парогазовая установка в Новомосковске – шестая по счету, самая мощная из запущенных. В Тульской области у «Квадры» четыре генерирующие станции. Кроме Новомосковской ГРЭС есть еще объекты в Алексине, Щекине, Ефремове. Губернатор Тульской области Владимир Груздев, приехавший на церемонию, напомнил, что в инвестиционной программе «Квадры» значится еще одна парогазовая установка в его регионе – ПГУ-115 МВт на Алексинской ТЭЦ. Строительство уже идет. Он поблагодарил акционеров и руководство компании за четкое выполнение обязательств, несмотря на все сложности, с которыми сталкивается бизнес в посткризисный период.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Один из основных инвесторов – политик и акционер компании Михаил Прохоров – тоже остался доволен осмотром станции. Отдавая должное героической истории ГРЭС и подчеркнув ее значимость для региона, он обратился к работникам: «Станция отражает ход истории развития нашей страны за последние 80 лет. Я рад, что сегодня мы пишем новый яркий след в жизни Новомосковской ГРЭС. Станция у вас замечательная, берегите ее». Генеральный директор ОАО «Квадра» Владимир Шелков сказал, что новый энергоблок «выглядит как игрушка». С этим невозможно было не согласиться, как и с тем, что «игрушка» эта, по словам директора, находится сейчас в надежных руках профессионалов. У людей, которые будут эксплуатировать новое оборудование, есть опыт и желание работать, а это, по мнению директора, самое главное. Как водится в таких случаях, церемония запуска ГРЭС сопровождалась награждением наиболее отличившихся в реализации проекта. Подарки и почетные грамоты вручали представители администрации Тульской области и лично

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

губернатор, а также руководители компании «Квадра». Теплые слова звучали в адрес подрядчиков, строителей, тружеников Новомосковской ГРЭС и филиала «Квадры» – «Центральная генерация». Когда высокие гости расписались на макете станции и на площадку перед входом в здание ПГУ пролился «золотой дождь» из конфетти, торжественная часть закончилась. Музыка стихла. Люди разошлись по рабочим местам в приподнятом настроении: на их старой станции многое теперь будет иначе, и это уж точно перемены к лучшему. О СОДРУЖЕСТВЕ ПАРА И ГАЗА Если заглянуть в главное отделение энергоблока, где размещаются паровая и газовая турбины и огромное

количество других механизмов, то первое, что бросается в глаза, – почти стерильная чистота. И не потому, что намыли-начистили по торжественному случаю. Современное оборудование требует особой культуры эксплуатации и внимательного отношения к мелочам. Компактная газовая турбина от General Electric мощностью 126 МВт помещена в шумозащитный корпус. Собственно, ее присутствие здесь и является главным отличием ПГУ от привычной паросиловой установки. Заместитель технического директора, начальник производственно-технического отдела Новомосковской ГРЭС Сергей Внуков обстоятельно рассказывает о новом подходе к производству тепла и энергии. В традиционном паросиловом цикле, объясняет специалист, химическая энергия газа переходит в потенциальную энергию пара непосредственно в паровом котле без выработки какой-либо полезной работы и энергии. Далее пар направляется в паровую турбину, где его потенциальная энергия переходит в механическую энергию вращения ротора паротурбинной установки и затем в электрическую энергию в генераторе паровой турбины. ПГУ работает подругому. – Здесь газ сгорает не в котле, а в камере сгорания газовой турбины, – объясняет Сергей Внуков. – Его химическая энергия последовательно переходит в потенциальную и затем кинетическую энергию потока воздуха, который при нагревании расширяется и проходит через лопатки газовой турбины, давая дополнительную мощность на выводах генератора ГТУ. А отходящие от газовой турбины горячие газы попадают в котел-утилизатор, где вырабатывается пар, который идет уже в турбину паровую, в электрическом генераторе которой дополнительно вырабатывается электрическая энергия. Потери тепла, таким образом, сведены к минимуму. Спрашиваю, в чем выражается экономия.

ИЮНЬ №5 (27) 2013

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

– В сокращении удельных расходов топлива на отпуск электрической и тепловой энергии. Раньше они у нас составляли 483 грамма на киловатт-час, теперь в два раза меньше. Это с учетом того, что будут работать и старая часть, и новая. Котел-утилизатор российского производства, изготовлен ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск». Паровая турбина располагается выше, чтобы до нее добраться, надо подняться по лестнице. Она, как и газовая, иностранная – от компании Siemens. И тоже очень компактная. Ее мощность – 60 МВт. – Пар с определенных ступеней турбины используется для подогрева воды, которая идет в жилые дома на горячее водоснабжение и отопление. То есть наш энергоблок теплофикационный, установленная мощность по теплу – 97,5 гигакалорий в час, – отмечает Внуков. – А тот пар, который мы не можем использовать для отопления города из-за невысокого давления и низкой температуры, идет в конденсатор. Там охлаждается водой, которая потом направляется в градирню. Градирня Новомосковской ГРЭС – красавица. Белоснежная, высотой 65 метров, а главное – работает в замкнутом цикле. Когда начинали ее проектировать, решили обойтись без сточных вод. Немного воды забирается для подпитки системы, но ничего никуда не выливается. Если подойти близко, слышится шум дождя. Присмотришься – действительно дождь. Нижняя часть градирни имеет открытые «окна», и через них хорошо видно, как внутри сверху капает вода. – Наверху есть специальные оросители, – объясняет Сергей. – Вода, забравшая лишнее тепло у пара в конденсаторе, разбрызгивается и мелкими струйками стекает вниз. Охлаждается воздухом – так как градирня высокая, образуется естественная тяга. Внизу охлажденная вода подхватывается циркуляционными насосами и снова направляется в конденсатор. Рядом с конденсатором турбины – теплофикационная установка нового энергоблока. Там расположены сетевые насосы, которые качают воду в контуре горяче-

го водоснабжения города. В Новомосковске теплосеть очень разветвленная. Производственное подразделение Новомосковской ГРЭС обслуживает порядка 45,5 километра магистральных трубопроводов теплосети. Есть еще внутриквартальные, раздающие, находящиеся в ведении Новомосковской тепловой компании и жилищных управляющих организаций. Вся вода циркулирует по кругу, часть поступает на горячее водоснабжение населения, часть возвращается на станцию, опять нагревается в сетевом подогревателе турбины и снова идет на город. Ну а «мозговой центр» всего этого хозяйства расположен за дверью с табличкой «Блочный щит управления». Система управления, разработанная компанией «Интеравтоматика», хороша тем, что позволяет регулировать мощность блока в целом. Операторам не нужно, как прежде, отдельно вести диспетчерский график нагрузки по газовой турбине и отдельно по паровой. В систему вводится более 15 тысяч сигналов от различных датчиков – температуры, давления, мощности и других, – ими буквально напичкано все оборудование. К удобствам трудового процесса можно добавить визуальный контроль с помощью наводимых камер, комфортный микроклимат в помещении. Все очень современно. И вполне понятна радость тех, кто привнес передовые технологии на старую ГРЭС, и тех, кто приступил к работе на пущенном сегодня энергоблоке. ...Люди вступают в новое время легко, отрывая очередной листок календаря. Техника так и норовит остаться в прошлом. Угнаться за прогрессом непросто по вполне объективным причинам. И все-таки многое зависит от руководителей компаний, в ведении которых находятся устаревающие объекты. Надо отметить, что ОАО «Квадра» серьезно нацелено на повышение эффективности своих активов и надежности обеспечения потребителей теплом и электроэнергией. Об этом свидетельствует принятая и успешно выполняемая инвестиционная программа. В рамках заключаемых договоров о предоставлении мощности она предусматривает на период до 2015 года строительство 1092 МВт новых мощностей.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ Обзор подготовили Тимур ЧУМАКОВ, Юлия САФОНКИНА

ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА

Открытое министерство, понятная энергетика 21 мая в РИА «Новости» состоялось первое заседание расширенной коллегии Министерства энергетики РФ, на котором были озвучены итоги работы отраслей ТЭК в 2012 году и задачи на будущее. Но цель заседания заключалась не столько в том, чтобы поговорить об успехах, сколько в другом – назрела необходимость выявить проблемы и обсудить пути их решения в составе экспертов, общественности, представителей бизнеса и органов власти. Такой поворот по достоинству оценили и участники, и наблюдавшие за ходом заседания многочисленные российские и зарубежные журналисты. Что касается итогов, то повод для гордости, несомненно, есть. 2012 год прошел успешно, хотя он не был простым для энергетиков. Изменениям, происходящим на глобальном энергетическом рынке, дал оценку заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович, отметив необходимость формирования во всех

основных сегментах ТЭК четких правил работы рынка на среднесрочную перспективу. Работу Минэнерго России Дворкович оценил положительно. В частности, он напомнил, что объемы добычи нефти в 2012 году увеличились до 518 миллионов тонн. Этот показатель полностью обеспечива-

ет внутренние и внешние потребности рынка. Ценовая динамика для экспорта также была благоприятной, налоговые условия способствовали инвестициям. Благодаря влиянию этих факторов достигнут исторический максимум нефтепереработки – 270 миллионов тонн. В прошлом году исторический максимум отмечен и в добыче угля – 354 миллиона тонн. Экспорт угля вырос на 18 процентов. Тем не менее, спрос на внутреннем и внешнем рынках остается нестабильным, рентабельность существенно снизилась, поэтому, по мнению зампреда правительства, особое внимание нужно уделять эффективности инвестиционной деятельности и внедрению новых технологий. Министр энергетики России Александр Новак часть выступления также посвятил анализу проблем. «Перед отраслями ТЭК стоят очень серьезные задачи, требующие ответственного и эффективного решения. В частности, появляются новые технологии, позволяющие приблизить

КОРОТКО О ВАЖНОМ Президент РФ поручил правительству в короткие сроки принять необходимые решения по «последней миле». На совещании, посвященном вопросу перекрестного субсидирования в электроэнергетике, Владимир Путин отметил, что действующий механизм субсидирования позволяет поставлять электроэнергию для населения по более низким тарифам, а предприятия должны платить больше. Однако этот процесс имеет и обратную сторону: предприятия несут дополнительные издержки и затраты, что сказывается на темпах роста промышленного производства и снижает конкурентоспособность отечественных товаров. По словам президента, нужно избегать необоснованного роста платежей за электроэнергию для населения и малого бизнеса и создавать серьезные стимулы для того, чтобы расходовать электроэнергию бережно. «Газпром геологоразведка» получила положительное заключение государственной экспертизы на строительство четырех разведочных скважин в ЯмалоНенецком автономном округе. Речь идет о Тасийском, Малыгинском, Северо-Тамбейском и Западно-Тамбейском

месторождениях. В компании подтвердили, что для проведения буровых работ выбраны наиболее экологически чистые технологии, обеспечивающие минимальное воздействие на окружающую среду. Кроме того, на объектах предусмотрен регулярный контроль точного соблюдения технологического регламента, работы спецтехники и контрольно-измерительных приборов. Евразийский банк развития профинансирует проект по созданию сети газонаполнительных автозаправочных станций. 17 мая стало известно, что ЕАБР предоставил ООО «Газтехлизинг» первый транш кредитных средств в размере более 160 млн рублей. Проект реализуется в рамках целевой комплексной программы ОАО «Газпром» по развитию газозаправочной сети и парка техники, работающей на природном газе. Напомним, ранее премьер-министр Дмитрий Медведев подписал постановление правительства, по которому половину общественного транспорта планируется перевести на газ. Как пояснил вице-премьер Аркадий Дворкович, речь идет о трех видах топлива: сжиженном углеводородном

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

производство энергоресурсов к месту их потребления, развиваются и удешевляются технологии добычи трудноизвлекаемых запасов нефти и газа, более доступными становятся возобновляемые источники энергии. Нам предстоит ответить на вызовы «сланцевой революции» и развитие рынков СПГ, повысить энергоэффективность экономики и компенсировать потери, связанные со снижением спроса на энергоресурсы в Европе. Решить эти задачи без ускоренной модернизации, повышения инвестиционной привлекательности и снижения энергоемкости отраслей ТЭК невозможно», – заявил Александр Новак.

Министр энергетики подчеркнул, что все отрасли ТЭК, кроме газовой, завершили год с приростом добычи и производства энергоресурсов. Снижение добычи газа объясняется сокращением спроса на Украине и в Западной Европе. Тем не менее, начатые в прошлом году проекты по строительству новых мощностей СПГ и новых центров добычи в Восточной Сибири создают предпосылки для наращивания экспорта газа на перспективные рынки АзиатскоТихоокеанского региона. Новак рассказал о задачах, стоящих перед Минэнерго России. Так, в электроэнергетике министерству

газе; сжатом, или компримированном, природном газе и сжиженном природном газе. В течение 2013 года будут подготовлены и приняты соответствующие нормативные поправки в законодательство и необходимые акты правительства. Добыча на платформе «Приразломная» в Печорском море может начаться уже в четвертом квартале 2013 года. Об этом сообщили в компании «Газпром нефть шельф». Сейчас оформляются все необходимые документы для организации уплаты налога на имущество в бюджет Ненецкого автономного округа. «Газпром» намерен создать Единую систему газоснабжения всей России. Об этом объявил глава компании Алексей Миллер на III Петербургском международном газовом форуме. В ближайшее время российский монополист планирует увеличить объемы финансирования

ИЮНЬ №5 (27) 2013

предстоит ускорить инновационное развитие, повысить надежность и эффективность энергоснабжения. В нефтегазовой отрасли министерство планирует стимулировать методы увеличения нефтеотдачи и освоения трудноизвлекаемых запасов, способствовать запуску новых нефтяных и газовых проектов в регионах трудной доступности, развивать инфраструктуру и перерабатывающие мощности. Для угольной промышленности приоритетом является стабильное обеспечение внутреннего рынка углем и продуктами его переработки, а также развитие экспортного потенциала.

реализации Восточной газовой программы, включая геологоразведку и наращивание ресурсной базы. По словам Миллера, приоритетом «Газпрома» на Востоке был и остается отечественный потребитель, но в среднесрочной перспективе компания может заняться экспортом газа в страны АТР, который по объемам сопоставим с поставками в Европу. «Роснефть» и «Фольксваген Груп Рус» планируют развивать инфраструктуру для заправки компримированным природным газом (КПГ). Соглашение, подписанное руководителями компаний, предусматривает помимо развития инфраструктуры оснащение заправочных комплексов «Роснефти» необходимым для реализации КПГ технологическим оборудованием, а также выведение на рынок автомобилей марок Volkswagen, Audi, ŠKODA, использующих в качестве топлива КПГ.

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

Министр Российской Федерации Михаил Абызов высоко оценил качество и эффективность работы Минэнерго с экспертным сообществом и общественными организациями в формате «Открытое министерство». Он отметил, что Александр Новак занял третье место в рейтинге открытости федеральных министров. «Работа в открытом режиме и качественное взаимодействие с экспертным сообществом и всеми заинтересованными сторонами – это не самоцель для правительства, а способ выработки эффективных госу-

дарственных решений. Именно на это направлено построение системы «Открытое правительство», механизмы которого успешно внедряются в работе Министерства энергетики. Я уверен, что такая работа, с учетом поставленных в основных направлениях деятельности правительства и указах президента задач на 2013 год, будет сохраняться и принесет соответствующую пользу», – заявил Михаил Абызов в ходе выступления на коллегии. «Мне приятно, что команда Министерства энергетики не просто формально подошла к вопросам вне-

дрения в своей работе механизмов открытости, но и активно использует потенциал взаимодействия с экспертным сообществом, что позволяет найти правильный баланс в выработке решений по ключевым проблемам. Яркий тому пример – разработка государственной программы энергоэффективности и развития энергетики, которая активно обсуждалась в формате «Открытого правительства» на площадке министерства с участием членов Экспертного совета при правительстве РФ. Эта программа прошла публичное обсу-

КОРОТКО О ВАЖНОМ Ярославская городская электросеть ввела в эксплуатацию новую подстанцию для энергоснабжения Толгского женского монастыря. Компания (100-процентное ДЗО ОАО «МРСК Центра») уже давно помогает монастырю. В этом году в соответствии с утвержденной инвестиционной программой была проведена комплексная реконструкция объектов энергоснабжения Толгского монастыря: построена новая трансформаторная комплектная подстанция напряжением 6 кВ, установлены два трансформатора, заменено свыше 300 метров кабельных линий 0,4–6 кВ, реконструирована и взята на баланс ЯГЭС высоковольтная линия. Работы проводили энергетики Заволжского РЭС ОАО «Ярославская городская электросеть». Киринское газоконденсатное месторождение будет введено в строй в 2013 году. Об этом шла речь на встрече губернатора Сахалинской области Александра

Хорошавина с генеральным директором ООО «Газпром добыча шельф» Анатолием Сорокиным. По словам представителя «Газпрома», добыча на Киринском блоке впервые в российской практике будет проводиться с использованием подводного добывающего комплекса. В ближайшие пять лет в Приангарье планируется ввести новые объекты генерации суммарной мощностью более 1300 МВт. Правительство Иркутской области утвердило разработанные при участии филиала ОАО «СО ЕЭС» (Иркутское РДУ) Схему и Программу развития электроэнергетики Иркутской области на 2014–2018 годы. Согласно документу до 2018 года будут введены в эксплуатацию Ленская ТЭС в УстьКуте, а также новые энергоблоки Ново-Зиминской и Ново-Иркутской ТЭЦ. Кроме того, предусмотрена модернизация генерирующего оборудования Иркутской ТЭЦ-11 и Ново-Зиминской ТЭЦ.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ЦИФРЫ И ФАКТЫ В прошлом году «Газпром» установил рекорд суточной добычи газа за последние пять лет – 1658 млн куб. метров в сутки, что на 50 млн куб. метров в сутки больше, чем в предыдущий осенне-зимний период. В то же время восполнение запасов газа по отношению к объемам добычи в компании составило 118%. Таким образом, восьмой год подряд «Газпром» обеспечивает опережение прироста запасов природного газа по отношению к его добыче. МРСК Центра в 2013 году инвестирует в развитие электросетевого комплекса свыше 18 млрд рублей. В рамках реализации инвестпрограммы компания планирует в текущем году ввести свыше 1171 МВА мощности, а также построить свыше 5 тыс. километров линий электропередачи.

ждение. Теперь перед правительством, Министерством энергетики и системой «Открытое правительство» стоит задача в течение 2013 года внести в ключевой документ деятельности Минэнерго корректировки с учетом замечаний, высказанных экспертным сообществом. Совместно с министром Александром Новаком

мы подписали график рабочих групп по совершенствованию этой государственной программы с расчетом, что в течение июня работа будет закончена и уже 1 июля мы представим на рассмотрение Кабинета министров предложения по новой редакции государственной программы», – пояснил министр Абызов.

«Ленэнерго» открыло главный диспетчерский пункт востока Ленобласти. ОАО «Ленэнерго» ввело в эксплуатацию диспетчерский пункт управления электросетями Объединенной диспетчерской службы (ОДС) Востока в филиале «Новоладожские электрические сети». По словам генерального директора ОАО «Ленэнерго» Андрея Сорочинского, это позволит значительно повысить качество обслуживания абонентов, надежность энергосистемы в целом, снизить аварийность. Компания «Газпром нефть» провела первый на Ямале гидроразрыв пласта. Работы осуществлялись на Новопортовском нефтегазоконденсатном месторождении – в области юрских отложений, которые характеризуются высокой сложностью геологического строения. Всего выполнено пять операций гидравлического разрыва на четырех скважинах. После интенсификации все скважины введены эксплуатацию. Их среднесуточный

ИЮНЬ №5 (27) 2013

Руководитель Федеральной службы по тарифам РФ Сергей Новиков заверил, что главные цели – инвестиционная привлекательность, открытость регулирования, адекватность правил рынка для всех его участников – у Минэнерго России и ФСТ одинаковые. Глава ФСТ пообещал за два года максимально автоматизировать и сделать прозрачным процесс регулирования и принять баланс по поставкам электроэнергии на 2014 год до 1 ноября текущего года. Затем на коллегии выступили первый заместитель председателя Комитета Государственной думы ФС РФ по энергетике Юрий Липатов и губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Наталья Комарова. Заседание продолжилось выступлениями из зала, по ходу которых в протокол вносились дополнения, и завершилось вручением государственных наград отличившимся работникам энергетической отрасли.

совокупный дебит в 2,5 раза превосходит прогнозные показатели. Генеральным спонсором московского клуба ЦСКА выступит крупнейшая российская энергетическая компания ОАО «Российские сети». Стороны подписали соглашение о сотрудничестве сроком на пять лет, начиная с сезона 2013/2014. В рамках сотрудничества планируется реализовать социально ориентированную программу популяризации футбола, провести ряд совместных мероприятий, направленных на развитие отечественной футбольной школы, в том числе через модернизацию инфраструктуры профильных спортивных школ и учебных центров в регионах России, а также системы обучения юных футболистов. При этом спортивно одаренные дети сотрудников предприятий электросетевого комплекса смогут проходить стажировку в детско-юношеской спортивной школе ПФК ЦСКА.

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

АКЦЕНТ

Электробезопасное лето Летний отдых детей должен быть безопасным – такую задачу поставило руководство ОАО «Россети» перед энергетиками во время всероссийского селекторного совещания. По распоряжению руководителя МРСК Северного Кавказа Петра Сельцовского начаты внеплановые проверки электроустановок, расположенных на территориях или вблизи оздоровительных лагерей и баз отдыха.

В краевой реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Орленок», расположенный в десяти километрах от Кисловодска, как правило, приезжают ребятишки со всего региона. В отношении профилактики электротравматизма здесь проводится достаточно серьезная работа. Однако обследование принадлежащей центру трансформаторной подстанции, к которой подключена воздушная линия 10 кВ Предгорненских электросетей, выявило серьезные недочеты. В ячейки камеры трансформатора буквально упирались ветви деревьев, на дверях отсутствовали предупреждающие знаки. Ответственные лица центра пообещали к заезду детей привести трансформаторную подстанцию в должное состояние. А вот загородный детский лагерь «Патриот» в Новоселицком районе Ставрополья, рассчитанный на 80 отдыхающих от 8 до 18 лет, начал работу уже с 1 июня. Воздушная линия 0,4 кВ, проходящая через его территорию, в удовлетворительном техническом состоянии: с соблюдением требований выполнена нумерация опор, габариты и траверсы соответствуют нормам. В селе Канглы Минераловодского района Ставропольского края объектом проверки стала ТП вблизи школы № 1, где 70 учащихся первого потока принял дневной лагерь. И здесь – полный порядок. На территории Карачаево-Черкесии в летнюю оздоровительную кампанию будут работать восемь загородных и около ста пришкольных лагерей. На предмет безопасности уже проверено 69 электроустановок. Готовы принять маленьких гостей и детские лагеря Дагестана, где энергообъекты находятся под особой охраной. На балансе

Комитета по делам молодежи республики 51 школьный и стационарный лагерь. Межведомственная комиссия, куда вошли представители ОАО «Дагэнергосеть», активно ведет проверку готовности объектов к летнему сезону. По результатам обследования приняты оперативные меры: в летних лагерях Каякентского и Карабудахкентского районов отремонтировано ограждение электроустановок, установлены механические замки. На комплектной трансформаторной подстанции напряжением 10 кВ на территории детского оздоровительного лагеря «Орлиная гора» в Унцукульском районе произведены перетяжка контактов, чистка изоляции и другие работы. В зоне операционной деятельности КабардиноБалкарского филиала 25 детских загородных оздоровительных и несколько десятков пришкольных лагерей. В ходе проверки детского лагеря «Орленок», расположенного в пригороде Майского, энергетиками были обнаружены недопустимые нарушения: на дверях трансформаторной подстанции отсутствовали предупреждающие таблички, на прилегающей территории требовался покос травы. Руководство лагеря обещало устранить недостатки. В лагерях «Тополек» и «Казачок» состояние электроустановок соответствовало всем требованиям. В Ингушетии проверками охвачены 41 пришкольный и четыре загородных детских лагеря. Во время осмотра трансформаторной подстанции на территории СОШ № 5 Назрани директор школы Роза Мальсагова отметила значение разъяснительных мероприятий с учащимися, проводимых работниками Ингушского филиала МРСК Северного Кавказа: – На дополнительных уроках дети узнали, к каким последствиям может привести любопытство. Кроме того, сегодня соответствующие службы проверили исправность трансформатора, за что мы говорим спасибо всем работникам, благодаря им мы спокойны за своих детей. Бригады энергетиков Кабардино-Балкарского филиала МРСК Северного Кавказа обследовали объекты Майского района, летние лагеря «Тополек», «Алмаз», турбазу «Зори Кавказа», «Родник». Специалисты Северо-Осетинского филиала проверили электрооборудование на территориях пансионатов и турбаз «Урсдон», «Дигория – Ростсельмаш», «Турбаза Дзинага», «Таймази» и др. И даже в Чеченской Республике, где пока нет детских оздоровительных лагерей и баз отдыха, профилактическая работа по предотвращению электротравматизма активно проводится как в школах, так и на сходах жителей районов.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

15 мая началось строительство компрессорной станции «Казачья» в Крымском районе Краснодарского края

Заливка первого кубометра бетона в фундамент станции

АКЦЕНТ

Фото: ОАО «Газпром»

Первый бетон «Казачьей» «Газпром» приступил к строительству компрессорной станции «Казачья» в Краснодарском крае. Станция войдет в газотранспортную систему «Южный коридор», необходимую для обеспечения подачи газа в «Южный поток», а также газификации центральных и южных регионов России. Суммарная проектная мощность КС «Казачья» составит 200 МВт. Помимо транспортировки газа она обеспечит его очистку от влаги и примесей. Восемь газоперекачивающих агрегатов «Казачьей» будут подавать газ под давлением 11,8 МПа на КС «Русская», оттуда он пойдет в «Южный поток». Напомним, что сооружение газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы – «Южный поток» – началось в декабре прошлого года с целью диверсификации маршрутов экспортных поставок. Трасса «Южного коридора», связанного с «Южным потоком», пройдет по территории восьми субъектов РФ и составит 2506 километров. В общей сложности в рамках проекта предполагается построить 10 компрессорных станций общей мощностью 1516 МВт. Проект планируется реализовать до конца 2017 года.

ИЮНЬ №5 (27) 2013

Первый заместитель генерального директора ЗАО «Стройтрансгаз» Вадим Старцев, министр промышленности и энергетики Краснодарского края Виталий Брижань и генеральный директор ООО «Газпром инвест» Михаил Левченков

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО Российская компания «РусГидро» подписала контракт на управление и модернизацию ГЭС в Нигерии общей мощностью 1,3 ГВт. Пятилетнее соглашение, которое заключили RusHydro International A.G. и Mainstream Energy Solutions Ltd, предполагает сотрудничество в модернизации ГЭС Каинджи (Kainji) мощностью 760 МВт и Джебба (Jebba) мощностью 578 МВт, находящихся на реке Нигер. RusHydro International A.G. предоставит услуги по техническому управлению станциями и обеспечит управление производственной деятельностью ГЭС, направленное на максимальное использование их мощности. RusHydro International A.G. обеспечит также организацию тендеров на предоставление инжиниринговых услуг, выполнение строительных работ и осуществление инженерно-технологического надзора над работой подрядчиков.

Опыт российских энергетиков по строительству сочинской электросетевой инфраструктуры будет 22 мая Генеральная ассамблея ООН приняла резорекомендован организаторам летних Олимпийских игр люцию о стабильном транзите энергоносителей. Этот 2016 года в Рио-де-Жанейро. Об этом заявил руководидокумент, направленный на развитие транспортировки тель департамента технологий Олимпийских игр Джон Пол углеводородного топлива по трубопроводам и с использоЖанкарло во время седьмого по счету визита делегации ванием других систем поставок, закладывает основы для МОК в столицу зимней Олимпиады-2014. Высокие оценки создания и функционирования Международной эксперткомиссии получили созданные Центр управления элекной группы ООН, главной целью которой станет разработтроснабжением (ЦУЭ), обеспечивающий информационное ка нового международно-правового механизма по обесвзаимодействие всех субъектов энергоснабжения Сочи, и печению глобальной энергобезопасности. Инициатором Единый центр управления безопасностью (ЕЦУБ). ЦУЭ уже разработки документа выступил Туркменистан. сегодня ведет круглосуточный мониторинг и анализ оперативной информации со всех субъектов энергоснабжения города-курорта и олимпийских объектов, что позволяЦИФРЫ И ФАКТЫ ет постоянно держать под контролем рабочую ситуацию в магистральном и «ЛУКОЙЛ» обязался добыть в 2013 году на территории Коми 9,3 млн тонн распределительном электросетевом нефти и 600 млн кубометров газа. Эти цифры зафиксированы в подписанкомплексе, а при необходимости – ном в мае протоколе к соглашению о сотрудничестве между компанией и сократить время ликвидации и миниправительством Республики Коми. «ЛУКОЙЛ» также намерен обеспечить мизировать последствия технологичепереработку 4 млн тонн нефти и производство нефтепродуктов в объеме ских нарушений. 3,8 млн тонн. Кроме того, компания взяла на себя обязательство принять на Россия поможет Хошимину работу в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» не менее 80 молодых специалистов, имеющих перевести общественный транобразование по профилю деятельности предприятия. «Роснефть» в два раза увеличит мощности по добыче газа и газового конспорт на газомоторное топливо. денсата на Новоуренгойском лицензионном участке. Общий объем инвестиЗаместитель председателя правления ций в проект составит около 5 млрд рублей. Ожидается, что модернизироОАО «Газпром» Виталий Маркелов и ванный комплекс выйдет на проектную мощность в 2016 году. вице-президент государственной корНефтегазодобывающее управление «Альметьевнефть» добыло 600-милпорации нефти и газа Petrovietnam лионную тонну нефти со дня образования. НГДУ «Альметьевнефть» – одно из Нгуен Ву Чыонг Шон подписали соотведущих подразделений ОАО «Татнефть», где реализуется пилотный проект ветствующий меморандум о взаимопо разработке трудноизвлекаемых запасов с применением современных понимании в области сотрудничестсредств автоматизации. ва в производстве и использовании

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

газа в качестве моторного топлива. По словам Маркелова, с подписанием этого документа компании расширяют спектр энергетического взаимодействия между Россией и Вьетнамом.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ Инвестиции «РАО ЭС Востока» в развитие энергосистемы превысят в 2013 году 21 млрд рублей. В частности, планируется ввести в строй четвертый блок на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1, перевести на газовое топливо еще два котла на Владивостокской ТЭЦ-2, запустить новую каркасную газовую котельную в Петропавловске-Камчатском, начать строительство во Владивостоке современной газовой ТЭЦ «Восточная». «Газпром нефть» до 2015 года инвестирует 50 млрд рублей в модернизацию Московского НПЗ. Так, в этом году планируется ввести в эксплуатацию две установки – изомеризации легкой нафты и гидроочистки бензинов каталитического крекинга. Будет также завершен второй этап реконструкции установки гидроочистки дизельного топлива ЛЧ-24-2000. В результате Московский НПЗ полностью перейдет на выпуск бензинов, соответствующих пятому классу Технического регламента РФ.

Президент РФ подписал федеральный закон о ратификации Соглашения о строительстве Камбаратинской ГЭС-1 и ВерхнеНарынского каскада ГЭС. Закон предусматривает реализацию проектов на территории Киргизской Республики, для чего уполномоченные организации сторон учреждают совместное предприятие с паритетным распределением долей в уставном капитале. Вклад российской уполномоченной организации в уставный капитал закрытого акционерного общества «Верхне-Нарынские ГЭС» составит 50 процентов от стоимости реализации проекта. На период окупаемости проекта за российской стороной закреплено стратегическое и оперативное управление проектом за счет преобладания ее представителей в совете директоров и правлении совместного предприятия. При этом киргизская сторона передает в доверительное управление российской стороне 25 процентов акций ЗАО «Верхне-Нарынские ГЭС». Верховный суд Индии согласовал введение в строй АЭС «Куданкулам» в штате Тамил-Наду, построенной

российским «Атомстройэкспортом». Строительство второго реактора находится в завершающей стадии. Согласно планам индийского правительства к 2020 году доля ядерной энергии в энергетике страны должна удвоиться – с 3 до 6 процентов. «Мечел» подписал трехлетний контракт с южнокорейской корпорацией POSCO на ежегодную поставку 500 тыс. тонн коксующегося угля. Кроме того, «Мечел Карбон» также заключил годовой контракт с POSCO на поставку в 2013 году 200 тыс. тонн угля PCI. Цена поставляемого угля в период действия соглашений будет определяться ежеквартально. Компания Gazprom International начала испытания скважины в Бангладеш. Во время испытаний 21 мая получен максимальный приток в объеме 413 тыс. кубометров природного газа в сутки. Бурение скважин по контракту с компаниями BAPEX и BGFCL/SGFL ведется с начала марта текущего года. Всего Gazprom International подписал два контракта на проектирование и строительство десяти скважин. Основная часть – наклонно-направленные, их проектная глубина достигает 4050 м.

ИЮНЬ №5 (27) 2013

Н Я Й И А Ц ! Л А А Н ТР Т О ИС РЫ Г К Р Е ОТ

КОНФЕРЕНЦИЯ И ВЫСТАВКА SPE ПО РАЗРАБОТКЕ МЕСТОРОЖДЕНИЙ В ОСЛОЖНЕННЫХ УСЛОВИЯХ И АРКТИКЕ – 2013 Москва, ВВЦ, павильон 75, 15–17 октября 2013 года • 172 презентации в 18 технических сессиях • 3 пленарные сессии с участием руководителей и экспертов компаний: ОАО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть», Statoil, Shell, Chevron, OGP • Тематические обеды, сессии молодых специалистов, конкурс студенческих работ • Арктический деловой зал • Зона науки и знаний

Полная версия технической программы конференции доступна на сайте: www.arcticoilgas.ru Выставка новейших технологий – 80 компаний-экспонентов – отечественных и международных нефтегазовых компаний, нефтегазовых университетов, представительств регионов, специализированных изданий Наталья Бабина, менеджер по продажам

т: +7 495 937 6861, доб. 127 e: natalia.babina@reedexpo.ru

Ирина Кузнецова, директор выставки

т: +7 495 937 6861, доб. 152 e: irina.kuznetsova@reedexpo.ru

Платиновый спонсор:

Спонсоры:

Организаторы:

ООО «Рид Элсивер» Реклама

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

НАЗНАЧЕНИЯ Георгий МАЛЫШЕВ – директор Ново-Кемеровской ТЭЦ «Сибирской генерирующей компании» Георгий Васильевич Малышев родился в 1960 году. Окончил Ивановский энергетический институт по специальности «инженер-электрик». С 1983 года работал начальником смены электрического цеха, затем – начальником смены Новомосковской ГРЭС (Тульская область). В 1995 году перешел на Ново-Рязанскую ТЭЦ, где сначала занимал должность начальника смены станции, затем – заместителя главного инженера по эксплуатации. С 2009 года был исполнительным директором – главным инженером станции. Владимир МАТВЕЕВ – главный инженер Кольской АЭС Владимир Александрович Матвеев родился в 1970 году. В 1994 году окончил Томский политехнический университет по специальности «ядерные реакторы и ядерно-энергетические установки». Трудовой путь на Кольской АЭС начал в 1994 году с должности оператора реакторного отделения. В дальнейшем работал старшим оператором реакторного отделения, инженером реакторного цеха, ведущим инженером по управлению реактором. В 2001 году был назначен начальником смены реакторного цеха, затем – начальником смены очереди. С 2008 года занимал должность начальника смены станции. В последнее время работал заместителем главного инженера по эксплуатации первой очереди Кольской атомной станции. Игорь УЗГОРОВ – директор филиала ОАО «Квадра» – «Восточная генерация» Игорь Иванович Узгоров родился в 1964 году. Имеет два высших образования – техническое и экономическое. С 1995 по 2003 год занимал руководящие должности в Представительстве ОАО «РАО ЕЭС» «Сибирьэнерго». С 2004 по 2006 год был начальником управления организации деятельности ревизионных комиссий ОАО РАО «ЕЭС России». Затем работал директором по закупкам ОАО «Мосэнергосбыт», директором по развитию ООО «Энергостройснабкомплект-Инвест», директором по внутреннему контролю ОАО «Группа Е4». С 2012 года являлся заместителем генерального директора по оперативному управлению ООО «Стройтехноконтакт».

«Роснефть»: большие перемены Куратором блока «Добыча» стал первый вице-президент Эдуард ХУДАЙНАТОВ. За газовый блок теперь отвечает вице-президент Влада РУСАКОВА. Советником президента – директором департамента планирования, управления эффективностью, развития и инвестиций в разработке и добыче в ранге вице-президента назначен Артем ПРИГОДА, который до этого руководил корпоративным проектом по реорганизации в ООО «СИБУР». Департамент организации закупок и Центральный тендерный комитет возглавил Сергей МИХАЙЛОВ. Трейдинг нефти и нефтепродуктов «Роснефти» курирует Маркус КУПЕР, один из топ-менеджеров BP. Все прежние руководители, работавшие на перечисленных должностях, покинули компанию. Кроме того, сменилось руководство основных добывающих «дочек» ТНК-ВР. В частности, генеральным директором ОАО «Оренбургнефть» назначен Аркадий КУЗНЕЦОВ, а ОАО «Самотлорнефтегаз» возглавил Хасан ТАТРИЕВ, бывший гендиректор «РН-Ингушнефть».

ИЮНЬ №5 (27) 2013

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

АКЦЕНТ

Лариса КУКУШКИНА Фото автора

Все кейсы решены 85 команд, 12 региональных отборочных этапов, 10 городов, более 100 экспертов. Все это – Первый Всероссийский чемпионат по решению бизнес-кейсов в области горного дела среди студентов, который проходил с февраля по май нынешнего года. Самые лучшие – 12 молодежных команд из 11 ведущих вузов горнодобывающей отрасли России – собрались на финал в столице. Состоялся заключительный этап чемпионата в стенах Государственного геологического музея РАН имени В.И. Вернадского.

К ФИНАЛУ ПРИШЛИ ЛУЧШИЕ Сначала было слово. Первое – от академика РАН, директора старейшего в России научного, образовательного и культурно-просветительского центра в области наук о Земле Юрия Малышева. «Любые задачи, которые ставит перед вами жизнь, – сказал он, обращаясь к финалистам чемпионата, – можно решить. Горная промышленность России входит в новый период развития, период жесткой конкуренции. Сегодня перед вами, молодыми специалистами, стоит задача подумать о том, как выйти в лидеры мирового рынка энергоносителей». Директор Департамента угольной и торфяной промышленности Министерства энергетики РФ Константин Алексеев отметил, что Минэнерго придает большое значение молодежному движению и уделяет особое внимание повышению квалификации кадров. «Уверен, в дальнейшем наше сотрудничество с форумом будет развиваться, – сказал он. – Сегодня мы завершаем этап реструктуризации отрасли. Для повышения эффективности разработки горных месторождений необходимы инновационные идеи. Мне приятно видеть заинтере-

сованные лица наших будущих коллег. Надеемся, что ваш путь обязательно будет успешным». Плодотворной работы пожелал участникам чемпионата заместитель директора Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования Минприроды России Николай Милетенко. «Сейчас в мире растет спрос на полезные ископаемые, – отметил он. – Их значительные запасы в нашей стране способствуют привлечению инвестиций и повышению внимания к минерально-сырьевому комплексу. Нужны новые знания, технологии, опыт и понимание в горнодобывающей промышленности. Именно на это, по моему мнению, и направлена тематика чемпионата. Кроме того, здесь ищут новые подходы и форматы проведения молодежной политики». Президент некоммерческого партнерства «Глобальная энергия» Игорь Лобовский пришел на финал чемпионата не с пустыми руками. Прежде чем приступить к главному действу, он напомнил, что в начале нынешнего года Международная энергетическая премия «Глобальная энергия» и Молодежный форум лидеров горного дела учредили награду «Энергия

образования» – за вклад в развитие кадрового потенциала в горнодобывающей отрасли. Получили ее вузы, признанные лучшими в вопросах организации и проведении этапов Первого Всероссийского чемпионата по решению бизнес-кейсов в области горного дела в их городах. Игорь Лобовский отметил, что цель награды – поддержка молодых специалистов горнодобывающей отрасли и кадрового потенциала энергетики страны. «Помощь молодым ученым – одна из задач НП «Глобальная энергия», – сказал он. – В 2004 году был учрежден Всероссийский конкурс молодежных исследовательских проектов «Энергия молодости». В нем принимают участие практически все энергетические вузы и научно-исследовательские институты страны. За это время более 300 молодых ученых получили в виде грантов почти 27 миллионов рублей». Наградой «Энергия образования» были отмечены сразу три вуза. Победителем стал Уральский государственный горный университет, лауреатами II и III степени – Дальневосточный и Забайкальский государственные университеты. ОСОБОЕ ЗАДАНИЕ Награды были важными, но не главными. За главные участникам чемпионата еще предстояло побороться. Для финала подготовили особое задание: разработать мероприятия по

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ликвидации разреза «Коркинский» в Челябинской области – самой глубокой в Европе и второй в мире угольной шахты открытого типа. Находится он в густонаселенном месте: большущая воронка, глубиной почти 500 метров, диаметром 3,5 километра, окружена поселками, а на юго-западном борту находится центр города Коркино. Необходимость рекультивации разреза назрела давно. Горные работы, оползни, трещины, возникающие в карьере, сильно повлияли на состояние домов, расположенных в прибортовой зоне предприятия. В феврале 2012 года тогда еще премьер-министр Владимир Путин, побывавший на карьере, распорядился расселить старые дома, а научно-исследовательским институтам заняться проблемами, связанны-

ми с будущим разреза. И хотя для работы над проектом по ликвидации «Коркинского» уже выбрана организация и ориентировочно он будет готов в 2014 году, участникам чемпионата предложили внести лепту в это важное дело. Для решения задачи молодым специалистам отвели всего один час. Затем экспертная комиссия подвела итоги. В результате третье место заняла команда «ШМАВС» из Московского государственного горного университета, второе – команда Совета молодых ученых и студентов Уральского государственного горного университета. Победителем чемпионата стала питерская команда «Молотобойцы» Национального минерально-сырьевого университета «Горный». Для решения поставленной задачи ими

В рамках финала чемпионата состоялось подписание меморандума о взаимопонимании между Молодежным форумом лидеров горного дела и Государственным геологическим музеем им. В.И. Вернадского РАН, предусматривающего возможность реализации совместных молодежных проектов и инициатив в горнодобывающем секторе. Подписаны также меморандумы о взаимопонимании между Молодежным форумом лидеров горного дела и Дальневосточным федеральным университетом, Северо-Восточным федеральным университетом имени М.К. Аммосова и Южно-Российским государственным техническим университетом. А еще – состоялось подведение итогов фотоконкурса, посвященного горному делу. Были названы победители в трех номинациях: «Люди», «Среда обитания», «События и повседневная жизнь».

ИЮНЬ №5 (27) 2013

была предложена концепция использования образовавшейся при работе разреза полости в качестве места для захоронения бытовых, промышленных и золошлаковых отходов по методу NPV (чистой текущей стоимости). По мнению молодых специалистов, это позволит получить средства для реализации рекомендуемых мероприятий по ликвидации «Коркинского». Блок-схема алгоритма решений, представленная в проекте, учитывала все существующие негативные факторы и ограничения. «Молотобойцы» представили и оценку экономической привлекательности проекта. Учитывая все издержки и потоки денежных средств, по расчетам студентов, чистый дисконтированный доход за 15 лет может составить 514,4 миллиона рублей. По мнению участников команды, проект предположительно сможет окупиться на десятом году внедрения. Работа, получившая наивысшую оценку членов экспертной комиссии, принесла победителям очень нужные и полезные награды: возможность пройти практику в Департаменте угольной и торфяной промышленности Министерства энергетики Российской Федерации, принять участие в научно-практическом форуме для молодых специалистов горнодобывающей отрасли «Молодежная горная школа 2013», а также пройти летнюю стажировку в зарубежной горнодобывающей компании.

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ

В поисках рецепта эффективной энергетики Меры по стимулированию развития распределенного производства энергии, новые решения для внедрения инноваций в области энергоэффективности, проблемы правового регулирования в области оказания энергосервисных услуг – вот лишь несколько тем, поднятых на конференции «Энергоэффективность и энергосберегающие технологии в России 2013», которую второй год проводит информационное агентство «РБК».

Первая же сессия конференции затронула важнейший вопрос роли государства в повышении энергоэффективности и развития энергосберегающих технологий в России. Председатель сессии – руководитель Департамента развития законодательства в области энергетики ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики РФ Алексей Туликов рассказал, что Минэкономразвития России подготовило план мероприятий по ограничению оборота на территории страны ламп накаливания и стимулированию спроса на энергоэффективные источники света. Согласно плану будут разработаны предложения по развитию в России производства осветительных устройств и электрических ламп высокой энергетической эффективности. В частности, планируется рассмотреть вопрос об установлении налоговых льгот и нулевых таможенных пошлин на светодиодные компоненты. Открывая вторую сессию, посвященную вопросам развития российской электроэнергетики на основе сочетания централизованной и распределенной генерации, руководитель экспертной секции «Малая энергетика» при председателе Комитета Госдумы по энергетике, глава Комитета по энергетике Российского союза строителей Сергей Бледных

рассказал о другой инициативе властей. «Сейчас мы занимаемся вопросом снижения себестоимости выработки электроэнергии и хотим продвинуть в регионы такую тему, как «энергетический дискаунтер», – пояснил он. – Речь идет о том, что потребитель не строит собственную малую генерацию на собственные средства, а в регионе появляется управляющая компания, которая строит ТЭЦ на свои деньги.

Но при этом потребитель подписывает с управляющей компанией долгосрочный контракт на покупку электроэнергии». В каждом регионе предлагается подбирать несколько предприятий мощностью от 2 до 10 МВт и объединять их под одну управляющую компанию, которая будет заниматься эксплуатацией и обслуживанием этих станций. Ожидается, что стоимость электроэнергии, поставляемой такой управляющей компанией, будет ниже, чем поставки при централизованном электроснабжении. Пока же многие потребители пытаются снизить расходы на электроэнергию, создавая собственную генерацию, а она окупается слишком медленно из-за невозможности сбывать тепловую энергию и продавать избытки электроэнергии в сети по нормальным ценам. По мнению участников конференции, все ведущие промышленные компании уже осознали тот факт, что зарабатывать на сокращении энергозатрат можно и нужно. Однако переход в энергосберегающий режим требует не только сознательного отношения к бизнесу, но и профессионализма. А это еще одна серьезная проблема на пути к энергоэффективной экономике. Вопросы подготовки специалистов в области энергосбережения, оснащение лабораторий для проведения практических занятий, опыт компаний в создании энергосберегающих технологий – стали предметами оживленной дискуссии. Подводя итоги конференции, ее участники согласились с тем, что нужно продолжать открытое обсуждение темы энергоэффективности на разных площадках. Только таким образом можно привлечь внимание к этому направлению развития российской энергетики и найти новые подходы к повышению энергоэффективности, продвижению и созданию новых энергосберегающих технологий в России.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ

Новые технологии – в Уфе В мае в столице Башкирии прошли XXI Международная специализированная выставка «Газ. Нефть. Технологии» и Нефтегазовый форум, ставшие крупнейшими мероприятиями нефтегазохимической отрасли в республике. Здесь объединили экспозиции более 400 предприятий из 35 регионов России и 15 компаний из зарубежных стран – США, Германии, Австрии, Польши, Чехии, Бельгии, Украины, Беларуси и Казахстана.

Традиционно выставка проходила под патронатом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации при поддержке российского Министерства энергетики и Правительства Республики Башкортостан, при содействии Союза нефтегазопромышленников России, Российского союза химиков, Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков России, Союза производителей нефтегазового оборудования России. Впервые проведение выставки поддержали Российское газовое общество, Союз нефтегазостроителей России. Организаторы выставки – Башкирская выставочная компания и Торгово-промышленная палата Республики Башкортостан. Одновременно с выставкой работал Нефтегазовый форум. В его программу были включены научно-практические конференции: «Нефтегазопереработка-2013», «Проблемы и методы обеспечения надежности и безопасности систем транспорта нефти, нефтепродуктов и газа», «Автоматизация и метрология в нефтегазовом комплексе», «Промышленная безопасность на взрывоопасных и химически опасных производственных объектах», «Новая техника и технологии для геофизических исследований скважин», заседание межотраслевой рабочей группы «Нефтекокс», круглые столы, семинары, презентации, мастер-классы. Всего в рамках деловой программы состоялось 19 мероприятий, в которых приняли участие более 1200 участников, представлено 165 докладов. Мероприятия деловой программы проходили на восьми площадках Уфы.

ИЮНЬ №5 (27) 2013

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ

ВИЭ: серьезные стимулы для инвесторов 54 миллиарда рублей из федерального бюджета будет потрачено до 2020 года на реализацию новой программы энергосбережения и повышения энергоэффективности. Однако для оптимизации использования энергии денежных вложений недостаточно. О стратегии и новых инструментах модернизации российской энергетики шла речь на Краснодарском весеннем форуме «Энергоэффективность и инновации», работавшем с 23 по 25 мая в Геленджике.

На форум, организованный при поддержке Администрации Краснодарского края, ГКУ КК «Центр энергосбережения и новых технологий», Министерства энергетики РФ, Комитета РСПП по энергетической политике и энергоэффективности, Комитета ТПП РФ по энергетической стратегии и развитию ТЭК, Российского газового общества и Национального союза энергосбережения, были приглашены представители федеральных и региональных органов исполнительной и законодательной власти, лидеры экспертного сообщества, руководи-

тели и специалисты промышленных предприятий. Обсуждались мировые тенденции в области энергосбережения, опыт реализации региональных программ, перспективы развития в России воз-

обновляемой энергетики. Последняя тема вызвала особый интерес участников форума. Для многих регионов развитие ВИЭ – единственная возможность обеспечить энергией удаленные объекты, до которых трудно или очень дорого вести линии электропередачи. В число таких регионов входит и Краснодарский край. Здесь к развитию ВИЭ относятся очень серьезно. Так, по словам вице-губернатора Краснодарского края Вадима Лукоянова, объекты, вырабатывающие энергию из ветра, скоро появятся в Ейске, Геленджике и Анапе. Соглашения по этим проектам уже подписаны, а первые результаты работы можно будет оценить в 2014

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

году. Лукоянов уточнил, что проекты реализуются на средства инвесторов. Краснодарский край, со своей стороны, предоставляет земельные участки и преференции, предусмотренные местным законодательством. Такая форма сотрудничества регионов с инвесторами, по мнению заместителя директора Департамента энергоэффективности и модернизации ТЭК Министерства энергетики РФ Алексея Кулапина, выгодна для обеих сторон. В Минэнерго прогнозируют, что к 2020 году доля возобновляемых источников в общем объеме выра-

ИЮНЬ №5 (27) 2013

батываемой в России энергии может составить 4,5–5 процентов. Для этого государство готовится внести серьезные изменения в нормативное регулирование по применению возобновляемых источников энергии. Один из ключевых вопросов, по словам представителя Минэнерго, – это предоставление доступа к оптовому рынку источникам генерации на основе ВИЭ. Однако Кулапин подчеркнул, что к работе по привлечению инвесторов должны прикладывать усилия именно регионы. Что касается перспектив новой программы энергосбережения и повышения энергоэффективности, то, озвучив цифру в 54 миллиарда рублей, которые государство намерено выделить на ее реализацию до 2020 года, Кулапин отметил: это серьезные средства, но их недостаточно. Он напомнил, что для решения проблемы энергоэффективности планируется привлечь из внебюджет-

ных источников финансирования 5,7 триллиона рублей. Примечательно, что в то время, когда в Геленджике проходил форум, посвященный энергоэффективности, в Москве на заседании правительства были одобрены нормативные акты, стимулирующие использование возобновляемых источников энергии и локализующие на территории страны производство оборудования для такой генерации. В частности, поддержку правительства получил документ, касающийся особенностей производства и поставки электрической энергии объектов генерации на основе ВИЭ и установления механизма и порядка торговли мощностью, которая производится этим сектором энергетики. Эксперты считают, что принятие этих нормативно-правовых актов позволит привлечь миллиардные инвестиции в возобновляемую энергетику, имеющую в России значительный потенциал.

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

ПЛАН конгрессных, выставочных и ярмарочных мероприятий, проводимых при участии Минэнерго России во II полугодии 2013 года

Наименование мероприятия

Место проведения Россия, Екатеринбург

Сроки проведения 11–14 июля

23-й Всемирный горный конгресс – XXIII World Mining Congress & Expo 2013 Азиатско-Тихоокеанская международная горная выставка AIMEX 2013 15-я Международная выставка по энергетике, производству и распределению электроэнергии, возобновляемых источников энергии – ELECTRIC, POWER and RENEWABLE ENERGY INDONESIA 2013 Выставка и конференция RAO / CIS Offshore

Канада, Монреаль Австралия, Сидней Индонезия, Джакарта

11–15 августа

Уральская международная выставка и форум промышленности и инноваций «ИННОПРОМ-2013»

Организатор мероприятия

20–23 августа

Правительство Российской Федерации, правительство Свердловской области Минприроды России, World Mining Congress & Expo Reed Exhibitions

4–7 сентября

PT Pamerindo Buana Abadi

Россия, Санкт-Петербург

10–13 сентября

3-й Ежегодный Всероссийский форум «Биржевая торговля энергоресурсами»

Россия, Москва

13 сентября

4-я Международная промышленная выставка ITFM Russia Energy Day – под эгидой Минэнерго России Инвестиционный форум ВТБ «Капитал» «РОССИЯ ЗОВЕТ!» VIII Международная конференция «НЕФТЕГАЗСТАНДАРТ-2013»

Россия, Москва США, Нью-Йорк Россия, Москва

24–27 сентября

Минприроды России, Роснедра, Российская академия наук, ОАО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть», ООО «Газфлот», ЗАО «ВО «РЕСТЭК» РСПП, ТПП Российской Федерации, СПбМТСБ Deutsche Messe RUS, ITE

октябрь

ОАО «ВТБ «Капитал»

Россия, Нижний Новгород

октябрь

21-я Казахстанская Международная выставка и конференция «НЕФТЬ И ГАЗ» / KIOGE 2013 XVII Международный конгресс по обогащению угля

Казахстан, Алматы

1–4 октября

Росстандарт, РСПП, Межотраслевой совет по техническому регулированию и стандартизации в нефтегазовом комплексе России ITE

Турция, Стамбул

1–6 октября

сентябрь-октябрь

International Organizing Committee (IOC) of the International Coal Preparation Congress (ICPC)

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Кузбасский международный угольный форум – 2013 Специализированная международная выставка энергетического оборудования, технологий и услуг в рамках 22-го Всемирного энергетического конгресса – WEC DAEGU 2013 – WORLD ENERGY CONGRESS 7-я Международная выставка архитектуры, проектирования, строительства, городских технологий и развития инфраструктуры городов «CityBuild. Городские технологии 2013» 15-я Международная выставка China coal & mining expo 2013 Московская энергетическая неделя

Россия, Кемерово Корея, Тэгу

8–11 октября 13–17 октября

Кузбасская выставочная компания «Экспо-Сибирь» Daegu Organizing Commitee

Россия, Москва

15–17 октября

ITE

20–25 октября

China National Coal Association (CNCA), Together Expo Limited ООО «ИКЦ «РосКон»

Китай, Пекин Россия, Москва XIII Российский энергетический форум, Россия, XIX Международная специализированная Уфа выставка «Энергетика Урала – 2013», XI Международная специализированная выставка «Энергосбережение-2013», VII специализированная выставка «Кабель. Провода. Арматура – 2013» 2-й Международный Россия, электроэнергетический форум Москва UpGrid-2013 – «Электросетевой комплекс. Инновации. Развитие» Международная выставка ОАЭ, и конференция по нефти Абу-Даби в Абу-Даби – ADIPEC 2013 4-я Всероссийская кадровая Россия, конференция ТЭК Москва Международная выставка-конгресс Россия, оборудования и инновационных решений Москва в нефтегазовой отрасли «Разведка, добыча, переработка – 2013» 18-я Международная конференция Туркменистан, «Нефть и газ Туркменистана» Ашхабад Международная выставка Россия, и конференция по энергосбережению Москва и энергоэффективности ENES-2013, Международная выставка и конференция по возобновляемым источникам энергии и альтернативным видам топлива REenergy 2013 16-я Международная Россия, специализированная выставка Москва «Электрические сети России»

ИЮНЬ №5 (27) 2013

21–25 октября 22–25 октября

ТПП Российской Федерации, БВК

29–31 октября

ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Выставочный павильон «Электрификация»

11–13 ноября

Российско-Арабский Деловой Совет

13–15 ноября 18–20 ноября

Минэнерго России

19–21 ноября

ITE

21–23 ноября

ОАО «Выставочный павильон «Электрификация», ФГБУ «РЭА»

декабрь

ЗАО «Электрические сети»

ГУП «Московский центр внедрения достижений науки и техники «Москва»

В ФОКУСЕ ПРИКАСПИЙСКИЙ РЕГИОН

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Фото: ОАО «ЛУКОЙЛ»

ИЮНЬ №5 (27) 2013

В ФОКУСЕ ПРИКАСПИЙСКИЙ РЕГИОН

Перекресток пяти дорог Каспийское море – самое крупное озеро в мире. И самое уникальное не только по разнообразию растительного и животного мира, но и по наличию углеводородных полезных ископаемых. И еще – к его берегам примыкают территории пяти государств, которые никак не могут Каспий «поделить»… О проблемах региона и попытках их решения рассказывает председатель наблюдательного совета фонда «Национальный нефтяной институт» Виктор КАЛЮЖНЫЙ.

ПОЛИТИЧЕСКИЕ МОМЕНТЫ Сегодня проблема Прикаспийского региона по-прежнему остается актуальной, и ее нельзя оставлять без внимания. В какой-то степени она уже стала не только экономической, но и геополитической. По большому счету Каспий не может пожаловаться на невнимание к нему со стороны международного сообщества, хотя активный интерес России и других стран региона к сложившейся здесь ситуации постепенно падает. Продолжает работать Комитет сотрудничества прикаспийских стран, проводятся встречи на разных уровнях, обсуждаются проблемные вопросы. Но воз, как говорится, и ныне там. Это внушает серьезное беспокойство. Актуальнейшая проблема определения правового статуса региона остается. Консенсус между прикаспийскими государствами по разделу моря так и не достигнут, межгосударственное соглашение не принято. Напомню, что еще в 2004 году 60 процентов конвенции было согласовано. Одной из проблемных точек, на которой все застопорилось, стали прибрежные и рыболовецкие зоны. В 2010 году на последней встрече глав прикаспийских государств принято компромиссное предложение передать каждой стране бассейна по 12 миль прибрежной зоны плюс 12 миль рыболовецкой. Прошло время, но до сих пор не разработан ни один документ, который можно было бы подписать. Объяснения этому у меня нет. Уверен, что, решив проблему прибрежной зоны, мы получим возможность сделать следующий шаг в урегулировании и других конфликтных вопросов. Правовая неопределенность закрепляет практику единоличных решений, принимаемых государствами региона в отношении существующих проблем без оглядки на интересы других сторон и чаще всего губительных для Каспийского моря. Сейчас, реализуя свою газовую и нефтяную политику, некоторые прикаспийские страны начинают больше смотреть на

Запад. Регионом интересуются ведущие мировые нефтегазовые компании мира, страны, которые к Каспию никогда не имели никакого отношения. И все это происходит у России под боком, в зоне ее многовекового присутствия. Одна из главных сегодняшних проблем – милитаризация Каспия. Россия против появления на море флотов прикаспийских государств под эгидой США, а уж тем более флотов третьих стран. Хотя сейчас и существует уже некое понимание по этому вопросу, есть огромные подвижки, но без правового документа в межгосударственных разногласиях невозможно поставить точку. Нам необходимо выработать единое мнение по обеспечению стабильности в регионе, его демилитаризации. Я глубоко убежден, что Каспийская флотилия, усиленная возможностями всех прикаспийских государств, могла бы успешно контролировать безопасность в этом регионе. Энергетика на сегодняшний день – единственная эффективная часть политики Прикаспийского региона. В 2002 году между Россией, Азербайджаном и Казахстаном подписано трехстороннее соглашение о точке стыка линий разграничения сопредельных участков морского дна, и нефтяные компании наших стран работают сейчас в зонах своих интересов. А вот Туркменистану, Ирану и Азербайджану до сих пор никак не удается прийти к согласию в вопросах разделения Каспия и демаркации морских границ. Считаю, что проблемы во взаимоотношениях Азербайджана и Туркменистана могли быть решены при смене руководства государств. Но, к сожалению, этого не произошло. А Россия в тот момент не проявила должного интереса к ситуации и даже не попыталась предложить главам этих стран сесть за стол переговоров, чтобы найти компромисс. А ведь преодоление территориальных разногласий между Туркменистаном и Азербайджаном поможет, на мой взгляд, сдвинуть с мертвой точки и затянувшийся переговорный процесс с Ираном.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Северный Каспий, а именно там находится месторождение Кашаган, играет исключительную роль в экосистеме моря. По сути, это «детский сад» для ценнейших пород рыб. В Советском Союзе это понимали. Еще в 1974 году в стране был принят закон о том, что Северный Каспий, а также дельты рек Волга и Урал являются охранной зоной. И этот документ пока никто не отменял. Но когда Россия предложила прикаспийским государствам пролонгировать этот закон, все ЭКОЛОГИЯ ВО ГЛАВЕ УГЛА И все-таки главным приоритетом каспийской стратегии в настоящее время должно стать сохранение уникальной природной среды и биоресурсов Каспия. Экологические проблемы возникли в регионе после начала активной работы нефтяных компаний по освоению действующих и вновь открытых месторождений. Экологические стандарты есть в каждом государстве, но вместе с тем существуют вопросы, которые с человеческой точки зрения выходят за границы этих документов. Сегодня нефтяные компании заявляют, что ущерба природе не наносят. Позвольте с этим не согласиться. Хотя надо отдать должное компании «ЛУКОЙЛ» – она первой на Каспии начала разрабатывать и внедрять проекты «нулевого сброса», когда техническая жидкость не сливается в воду, а помещается в контейнеры, вывозится на берег, где и утилизируется. Пока этого не делают, к сожалению, другие страны. Угрозу экологии может нести освоение крупнейшего нефтегазового месторождения Кашаган в казахстанской части каспийского шельфа. Акционерами проекта являются несколько ведущих нефтегазовых компаний мира. Промышленная добыча на Кашагане, самом сложном по разработке месторождении в мире, пока не ведется. Но если это произойдет, то могут возникнуть серьезные технологические проблемы, главным образом из-за большого количества меркаптановой серы и сероводорода. Нефть – продукт растительного происхождения. Если произойдет авария, ее можно собрать. Сероводород «поймать» невозможно. Любой его выход в море станет настоящей трагедией для биологии Каспия.

ИЮНЬ №5 (27) 2013

отказались. В 2012 году была создана достаточно активная организация – Фонд содействия сохранению Каспийского моря. Среди его основных целей – привлечение внимания общественности к Тегеранской конвенции по защите морской среды Каспия, обеспечение общественного контроля над деятельностью нефтяных компаний, выявление фактов нарушения природоохранного законодательства, сохранение биологического разнообразия Каспийского моря. Считаю, что нефтяные компании, работающие в регионе, должны не только обратить внимание на эту организацию, но и принять активное участие в ее работе. Спасать Каспий, уникальное природное достояние всех государств региона, сегодня нужно сообща. Думаю, что пришло время перейти от разговоров об уникальности Каспия к реальным делам по его сохранению. Иначе будет поздно, и нам этого не простят будущие поколения.

В ФОКУСЕ ПРИКАСПИЙСКИЙ РЕГИОН

Фактор экономического роста В условиях увеличения потребления энергоресурсов в мире значение Прикаспийского региона как одного из крупных источников углеводородного сырья повышается. Вопрос в том, каковы тенденции этого процесса, а значит и перспективы экономического роста прикаспийских государств, благополучие которых во многом зависит от добычи нефти и газа. Ситуацию анализирует заместитель директора Департамента международного сотрудничества Минэнерго России Михаил ПЛЕШКИН.

РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И ОБЪЕМЫ ДОБЫЧИ В Прикаспийском регионе сосредоточено около 3 процентов мировых запасов нефти и около 5 процентов газа. Объем извлекаемых углеводородных ресурсов составляет более 10 млрд тонн условного топлива (т у.т.). Лидером по объему добычи нефти в регионе остается Казахстан (80 млн тонн в год). Второе место занимает Азербайджан, добывая 43 млн тонн нефти в год, на третьем Туркменистан – 11 млн тонн. За ним идет Россия, которая наращивает объемы добычи и в будущем планирует выйти на уровень свыше 25 млн тонн. Отдельно стоит Исламская Республика Иран (районы ее добычи сосредоточены ближе к Персидскому заливу). В результате проведенных ОАО «ЛУКОЙЛ» геологоразведочных работ на Каспии открыты шесть крупных высокопродуктивных нефтегазовых месторождений: Хвалынское, им. Юрия Корчагина, Ракушечное, 170-й км, Сарматское и им. Владимира Филановского. Суммарные извлекаемые запасы этих месторождений составляют 1 млрд т у.т. К 2020 году прогнозные объемы добычи могут достичь 40–45 млн т у.т. в год, из них 60 процентов – жидкие углеводороды, 40 процентов – природный газ. Это не только обеспечит загрузку существующих мощностей нефтегазохимических комплексов региона, но и даст импульс к существенному наращиванию их мощностей с соответствующим развитием всей инфраструктуры и социально-экономической сферы Астраханской и Волгоградской областей, Республики Калмыкии. При этом смогут быть увеличены объемы переработки

нефти на Волгоградском НПЗ; предусматривается создание крупного газохимического комплекса на юге страны (в том числе газоперерабатывающего завода в Калмыкии). Через семь-восемь лет на снабжение каспийским газом сможет полностью перейти генерирующая компания ТГК-8 – с повышением надежности энергоснабжения и ростом генерирующих мощностей, с хорошим экономическим эффектом и для энергетиков, и для «Газпрома». Добыча газа в странах региона растет несколько меньшими темпами, чем добыча нефти, увеличившись примерно с 65 до 110 млрд кубометров в год. При этом экспорт не намного обгонял внутреннее потребление. Дальнейшая динамика экспорта газа напрямую связана с рыночной конъюнктурой, которая на европейском рынке имеет тенденцию к снижению спроса.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

В этих условиях в качестве поставщика Туркменистан активно развивает восточное и южное направления, экспортируя газ в Китай и Иран. За последние годы реализованы крупные проекты строительства газопроводов. В будущем планируется введение в строй новых мощностей. По объемам добычи газа на первом месте среди стран региона находится Туркменистан – 60 млрд кубометров в год. На втором Казахстан – 40 млрд кубометров. Далее Азербайджан – 30 млрд кубометров. Россия замыкает список. Иран применительно к Прикаспийскому региону является нетто-импортером газа. ПРОГНОЗ С УЧЕТОМ ТЕНДЕНЦИЙ Природные ресурсы, и в первую очередь нефть, добываемые на каспийском шельфе и в прилегающих к морю районах, являются важнейшим фактором экономического роста всех прикаспийских государств. Темпы этого роста значительно превосходили среднемировые показатели. Так, в предкризисном 2007 году экономики России и Казахстана выросли более чем на 8 процентов, Ирана – почти на 8 процентов, Туркменистана – более

ИЮНЬ №5 (27) 2013

чем на 11 процентов, Азербайджана – более чем на 20 процентов. Оценивая перспективы производства нефти в Прикаспийском регионе, необходимо отталкиваться от тенденций мирового нефтяного рынка и учитывать при этом целый ряд различных факторов. По мнению экспертов, основным источником спроса на жидкие топлива по-прежнему будет оставаться транспортный сектор, который в перспективе даст до 80 процентов от общего объема потребления. Вместе с тем этот рост будет сдерживаться повышением энергоэффективности транспортных средств. Так, за последние 25 лет мощность двигателей внутреннего сгорания увеличилась на 42 процента, при том что расход топлива снизился на 37 процентов. По прогнозам, наиболее отчетливо фактор роста энергоэффективности на транспорте будет влиять на спрос в развитых странах, в частности в Европе. В развивающихся странах, где цены на моторное топливо регулируются и субсидируются государством, это влияние будет меньше. Предполагается, что мировой спрос на жидкое топливо к 2040 году достигнет 5,1 млрд тонн, то есть поднимется на 26 процентов. Причем в развивающихся странах ожидается ускоренный рост, в развитых – заметное снижение. Одновременно возрастет доля нетрадиционной нефти, полученной из сланцев и битуминозных песчаников, – до 16,4 процента от общей добычи. Доля биотоплива, по прогнозам, составит 5,9 процента. В этих условиях следует ожидать снижения темпов роста цен на нефть. К 2040 году цены окажутся в коридоре, близком к значению 100–110 долларов за баррель. То есть прогнозируемое увеличение объемов предложения нефти на рынке на 1 млрд тонн (в основном за счет нетрадиционных источников) при прогнозируемом уровне спроса не приведет к существенному изменению цен. Эксперты предсказывают регионализацию мирового нефтяного рынка, связанную с различными ценовыми тенденциями на американском и европейском рынках.

В ФОКУСЕ ПРИКАСПИЙСКИЙ РЕГИОН

ждения Курмангазы в казахстанской части шельфа, а также месторождения Хвалынского и структуры Центральной в российской части. Соглашение о разграничении сопредельных участков дна Каспийского моря, заключенное Россией и Азербайджаном, определило географические координаты прохождения срединной линии, разграничивающей сопредельные участки дна Каспийского моря между двумя государствами, а также дало возможность предоставления уполномоченным организациям сторон прав на освоение минеральных ресурсов структур, пересекаемых линией разграничения. Реализация уже имеющихся проектов развития транспортной инфраструктуры позволит существенно увеличить экспорт нефти из региона. В первую очередь речь идет о второй очереди Каспийского трубопроводного консорциума. В разработке месторождений региона участвуют многие ведущие нефтегазовые компании. В их числе такие, как российские «Газпром», «ЛУКОЙЛ», казахстанский «Казмунайгаз», туркменский «Туркменгаз», азербайджанский «ГНКАР», западные компании ConocoPhillips, Chevron, ExxonMobil, ВР и другие. ОАО «Газпром» оказывает услуги по закупке, маркетингу и переработке газа на базе Оренбургского ГПЗ созданному на паритетной основе казахстанско-российскому предприятию ТОО «КазРосГаз». За последние годы объемы переработки составили около 7,5 млрд кубометров в год. Переход на третью стадию разработки Карачаганакского месторождения позволит обеспечить добычу и поставку на переработку до 16 млрд кубометров сырого газа в год. ОАО НК «Роснефть» реализует геологоразведочные проекты на территории Республики Казахстан (шельфовая структура Курмангазы и Адайский лицензионный блок). ОАО «Газпром» осуществляет транзит среднеазиатского газа по территории Казахстана, поставляет газ потребителям Алма-Атинской и Кустанайской областей. Закупает газ в Туркменистане в объеме 11 млрд кубометров в год, в Узбекистане – более 8 млрд кубометров в год. Объем закупок азербайджанского газа составил в 2012 году 1,6 млрд кубометров. Снижение объемов закупок в последние годы объясняется уменьшением спроса на газ на европейском рынке. В целом, несмотря на негативные внешние факторы, развитие добычи энергоресурсов в Прикаспийском регионе продолжается. При этом международное сотрудничество является источником необходимых инвестиций и создает требуемые условия для расширения добычи и укрепления экономики в целом. Очевидно, что потенциал такого сотрудничества имеет большие перспективы.

Проекты реализуются на основе межправительственных соглашений, которые позволяют снизить риски, в том числе связанные с неопределенностью статуса Каспийского моря Тогда как на американском рынке под воздействием роста добычи сланцевой нефти цены будут снижаться, в Европе тенденция будет противоположной. Третьим должен стать Азиатско-Тихоокеанский регион, где тенденции будут определяться дефицитом перерабатывающих мощностей. Применительно к Прикаспийскому региону заметными факторами могут выступить прогнозируемое в период до 2040 года увеличение импорта в Европу готовых нефтепродуктов и дополнительное снижение спроса на нефть. В кратко- и среднесрочной перспективе заметную роль по-прежнему будут играть экономический кризис и последовавшая за ним рецессия, из-за которой отмечается некоторое снижение спроса на европейском рынке. Все это может отрицательно сказаться на инвестициях в нефтяную отрасль в Прикаспийском регионе, в частности – на сроках реализации инфраструктурных проектов. Сегодня, несмотря на относительно хорошие показатели развития экономики стран региона, отмечается замедление роста их основных экономических показателей. Это касается и России, и Казахстана, и Азербайджана, и Туркменистана. Иран кроме влияния общих факторов испытывает политическое давление западных стран, применяющих в отношении него экономические санкции. Все это привело к корректировке ранее заявленных планов. Тем не менее, и по этому поводу у экспертов нет разногласий, дальнейший рост экономики прикаспийских государств будет продолжаться. МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО КАК ИСТОЧНИК ИНВЕСТИЦИЙ Государства региона активно развивают сотрудничество в сфере добычи и транспортировки углеводородного сырья. При этом используются различные формы сотрудничества, такие как СРП, совместные предприятия, совместные инвестиции с заключением долгосрочных контрактов. Проекты, как правило, реализуются на основе межправительственных соглашений, которые позволяют снизить риски, в том числе связанные с неопределенностью статуса Каспийского моря. Так, межправительственное российско-казахстанское соглашение о разграничении дна северной части Каспийского моря с целью недропользования и протокол к нему позволили начать совместное освоение месторо-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

коммуникационный форум

Нефтегаза Партнер Форума – компания «ЛУКОЙЛ Оверсиз»

Информационный партнер

Влияние репутации российских нефтегазовых компаний на позиции России в мире 25 июня 2013 года, 15.00, Экспоцентр, павильон 7

ПРОГРАММА Интересы России на зарубежных рынках и ее имиджевый потенциал. Как нас воспринимают за рубежом? Позиции России на международном рынке нефти и газа. Новые вызовы и новые возможности в условиях современного информационного общества. В каких условиях формируется репутация российских нефтегазовых компаний и что на это влияет? Стоит ли корректировать эту репутацию? Продвижение российских нефтегазовых компаний на международных рынках.

СПИКЕРЫ ФОРУМА И УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ Ирина Есипова – генеральный директор Центра развития коммуникаций ТЭК Тема доклада: «Влияние репутации российских нефтегазовых компаний на позиции России на мировых рынках» Наталья Гриб – руководитель Аналитического центра «Газпромэнергохолдинга» Тема доклада: «Тенденции на мировых энергетических рынках» Лариса Рубан – директор Центра диалогового партнерства «Восток-Запад» Тема доклада: «Ситуация в энергетической сфере АТР глазами экспертов и место России в регионе» Алексей Фисун – руководитель направления репутационных исследований United Minds International Ltd Тема доклада: «Анализ репутации российских нефтегазовых компаний» Янина Дубейковская – сопредседатель – программный директор Форума по коммуникациям в Давосе Communication on TOP Тема доклада: «Нужна ли энергетике публичность? Международный опыт»

В рамках Форума состоится презентация новой книги «Россия – АТР: горизонты энергетического сотрудничества», подготовленной Институтом энергетических исследований РАН и МГИМО МИД РФ

Владимир Бачишин – профессор Словацкого юридического университета, партнер компании «Бачишин и Ткач», Словакия Тема доклада: «Восприятие российских нефтегазовых компаний в европейских СМИ» Кирилл Мельников – газета «Коммерсантъ» Тема доклада: «Масс-медиа – помощники или враги в формировании репутации нефтегазовых компаний?» Федор Климкин – пресс-секретарь «ЛУКОЙЛ Оверсиз» Тема доклада: «Имиджевый потенциал российского нефтегазового бизнеса за рубежом на примере проектов компании «ЛУКОЙЛ Оверсиз» Александр Горюнов – пресс-секретарь, замначальника Управления по связям с общественностью международной группы компаний «Итера» Тема доклада: «В каких условиях формируется репутация российских нефтегазовых компаний и что на это влияет?» Андрей Пуртов – продюсер международных конференций HiBrand, генеральный директор брендинговой компании ArtGraphics.ru, управляющий партнер агентства по развитию бизнеса «План и Дело», куратор и преподаватель программы «Брендинг» в БВШД Тема доклада: «Визуальный имидж и репутация российских нефтегазовых компаний» Денис Терехов – управляющий партнер агентства «Социальные сети» Тема доклада: «Социальные сети и блогосфера как инструменты формирования репутации компаний в ТЭК»

В ФОКУСЕ ПРИКАСПИЙСКИЙ РЕГИОН

Нормативно-правовое регулирование: шаг за шагом Модельный закон «Освоение морских углеводородных месторождений», проект которого в настоящее время дорабатывается, планируется «испытать» на Каспии – в регионе с не определенным географическим статусом. И хотя закон будет иметь не директивный, а рекомендательный характер, он поможет определить правовые, экономические и организационные основы деятельности заинтересованных сторон. О том, какие события предшествовали разработке этого документа, рассказывает доктор социологических наук, директор Центра диалогового партнерства «Восток-Запад» Института энергетических исследований РАН профессор Лариса РУБАН.

Если мы обратимся к истории нормативно-правового регулирования разработки морских углеводородов на пространстве Содружества Независимых Государств, то увидим, что уже на первом этапе существования СНГ были подписаны два важных документа. Это Соглашение о взаимодействии в области экологии и охраны окружающей природной среды (8 февраля 1992 года) и Концепция формирования информационного пространства Содружества Независимых Государств (18 октября 1996 года). В результате началось формирование межгосударственной эколого-информационной системы (МЭИС) на базе существующих средств коммуникаций и действующих структур, обладающих экологической информацией. Координирующая роль в формировании МЭИС возложена на Межгосударственный экологический совет. 11 сентября 1998 года было подписано Соглашение об информационном сотрудничестве в области экологии и охраны окружающей природной среды. Его положения нашли дальнейшее развитие в Соглашении о сотрудничестве в области экологического мониторинга от 13 января 1999 года. Государства – участники Соглашения,

признавая особое значение межгосударственного экологического мониторинга, указывали, что наличие полной и достоверной информации о состоянии окружающей среды является необходимым условием для принятия решений об управлении природоохранной деятельностью и сохранении природных комплексов. На 15-м пленарном заседании Межпарламентской ассамблеи государств – участников СНГ был принят модельный закон об экологическом страховании (Постановление № 15-6 от 13 июня 2000 года), регулирующий отношения в сфере гражданско-правовой ответственности за аварийное загрязнение окружающей среды и за тот вред, который впоследствии наносят природе эти загрязнения. Было дано толкование понятия «экологическая безопасность». На основании модельного закона СНГ об экологическом страховании 13 декабря 2005 года был принят Закон Республики Казахстан № 93-III ЗРК «Об обязательном экологическом страховании», регулирующий общественные отношения, возникающие в области обязательного экологического страхования, и устанавливающий правовые, экономические и организационные основы его проведения.

На 27-м пленарном заседании Межпарламентской ассамблеи государств – участников СНГ (Постановление № 27-8 от 16 ноября 2006 года) был принят модельный экологический Кодекс СНГ по регулированию правовых отношений в экологической сфере. Кодекс определяет компетенцию федеральных органов власти и органов власти субъектов административно-территориального деления государства, права и обязанности физических и юридических лиц, порядок государственного правового регулирования в экологической сфере, а также ответственность за нарушение экологического законодательства. Решением Совета глав государств СНГ, принятым 19 сентября 2003 года, был утвержден план реализации мероприятий, направленных на развитие и повышение эффективности взаимодействия государств – участников СНГ в экономической сфере в 2003–2010 годах. Одним из пунктов предусмотрена разработка стратегии сотрудничества государств – участников Содружества Независимых Государств по использованию минерально-сырьевых ресурсов. С целью реализации данного пункта Межправительственным советом

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

по нефти и газу СНГ была создана рабочая группа (руководитель профессор Рубан) и подготовлен проект модельного закона «Освоение морских углеводородных месторождений» – для координации и упорядочения деятельности стран СНГ по разработке шельфа и правового регулирования отношений сторон – участников данного процесса. Сфера действия закона, о котором идет речь, – установление порядка действий юридических и физических лиц и иных организаций и определение основы правовых, экономических и организационных взаимоотношений между ними, возникающих в процессе освоения углеводородных месторождений на всех стадиях, включая их совместную разведку и освоение, а также добычу и транспортировку нефти, газа и конденсата. «Испытательным полигоном» для нового модельного закона был выбран Прикаспийский регион, так как здесь сложилась сложная ситуа-

ция: идет промышленная добыча, а неопределенность географического статуса Каспия обусловливает неопределенность его юридического статуса и режима. Проект закона был опубликован, первая презентация прошла 3 октября 2008 года на Межправительственной экономической конференции прикаспийских государств в Астрахани, где материалы были заслушаны министрами энергетики прикаспий-

В проект модельного закона «Освоение морских углеводородных месторождений», в частности, включены: обязательное страхование геологических рисков (ст. 7) и последствий деятельности, ответственность за нанесение ущерба вследствие экономической деятельности (ст. 6), ответственность по обязательствам сторон, гарантии и санкции по обязательствам; обязательное страхование экологических рисков и рисков природного и техногенного характера, меры по недопущению техногенных катастроф; регулирование ведения всего комплекса морских операций: – разведочных и изыскательских работ; – обустройства месторождений УВ-сырья; – добычи нефти и газа; – транспортировки УВ-сырья и сопутствующих материалов; – размещения и хранения УВ-сырья, отходов производства, сопутствующих материалов и веществ; – размещения объектов инфраструктуры нефтегазового комплекса. В ст. 8 прописаны требования по оценке и компенсации ущерба, произведена унификация методик расчетов ущер-

ИЮНЬ №5 (27) 2013

ских государств, ТПП «Деловой Каспий». Затем проект был представлен на круглом столе «ТЭК России и новые тенденции мировой энергетики» в рамках VII Всероссийского энергетического форума «ТЭК России в XXI веке» в апреле 2009 года, на Совещании министров энергетического комплекса СНГ и Каспийском форуме в 2012 году. К сожалению, осенью 2012 года процесс доработки проекта и его обсуждение приостановились: в октябре Межправительственный совет по нефти и газу был упразднен. Это означает, что в ближайшее время придется провести ряд организационных мероприятий по проекту закона с другими структурами СНГ. Нормативноправовое регулирование, особенно когда дело касается нескольких заинтересованных стран, – задача не простая, требующая длительной проработки и немалых усилий. Но решать ее надо.

ба от производственной деятельности, предусмотрено правовое закрепление ответственности за предоставляемую информацию об активах (в случае завышения или занижения), а также ответственность перед инвесторами: – обязательное осуществление принципа превентивности мер и действий, направленных на охрану водных экосистем и их биоресурсов в условиях добычи УВ-сырья; – обязательное проведение непрерывного экологического мониторинга акватории в целом и зон УВ-разработки на всех стадиях освоения УВ-сырья и наличие у всех объектов экологических паспортов; – создание банка данных по природным ресурсам – как минеральным, так и биологическим; – разработка и осуществление совместно с нефтяными компаниями системы природоохранных мер, направленных на сохранение и восстановление ценных представителей ихтиофауны; – внедрение и применение нефтегазовыми компаниями на всех стадиях освоения УВ-месторождений современных экологически безопасных и эффективных технологий разведки и добычи УВ в морских акваториях (пример «нулевого сброса»).

В ФОКУСЕ ПРИКАСПИЙСКИЙ РЕГИОН

Через тернии – к цели Форум «Каспийский диалог», прошедший в Москве весной нынешнего года, собрал тех, для кого регион остается предметом постоянных забот, успехов и надежд на будущее. Мнения, предложения и наработки, изложенные представителями государственных, научных и производственных структур на форуме, – отражают различные стороны и особенности непростой ситуации, сложившейся вокруг Каспия сегодня.

БУДУЩЕЕ НЕДР «Мы должны думать не только о том, чтобы как можно больше выкачать из недр Прикаспийского региона энергетического сырья, но и о том, какие ресурсы останутся будущим поколениям», – считает ведущий научный сотрудник Геологического института РАН Юрий ВОЛОЖ и поэтому говорит о необходимости активнее заниматься геологоразведочными работами. Ученый подчеркнул, что Россия и другие страны СНГ продолжают добывать нефть и газ на месторождениях, открытых еще в Советском Союзе. С 1990 годов производство геологоразведочных работ ощутимо замедлилось. «Ресурсы, которые сегодня осваиваются в Прикаспийском регионе, достаточно специфические, – отметил он. – Существуют гигантские запасы в таких месторождениях, как Тенгиз, Кашаган, Астраханское, но все они сильно заражены сероводородом, и их добыча ограничена возможностью извлечения и переработки». В то же время больше половины месторождений еще не найдены. Волож напомнил, что группой ученых разработан межгосударственный проект изучения глубинного геологического строения Прикаспийского региона. «Сегодня, – сказал он, – нужно выходить на глубины свыше 5 километров, а та база геолого-геофизической информации, которая существует, недостаточна, чтобы их оценивать. Эта проблема имеет еще и другую сторону. По существующим технологиям и методикам поиска месторождений можно исследовать только части разрезов – системы с установившимся гидродинамическим движением. Между тем на больших глубинах имеют место флюидосистемы с неустановившимся гидродинамическим движением. Как там искать нефть? Что будет ловушкой? Неизвестно. Все это требует новых решений, которые из-за дороговизны исследований не под силу одному какому-то государству. Необходимо объединить усилия не только всех прикаспийских стран, но и международного сообщества». По мнению ученого, понять, какие ресурсы находится на больших глубинах, можно, только изучив Прикаспийскую впадину. «Это уникальный район, поскольку здесь есть купола по восемь километров в высоту, их можно быстро проскочить одной технической колонной и довести забой до 15–16 километров», – сказал Юрий Волож. Реализация проекта до сих пор откладывается по самым разным причинам, тогда как необходимо приложить все усилия, чтобы дело сдвинулось с мертвой точки. По словам Воложа, воплощение в жизнь этого важного международного проекта «позволит прикаспийским государствам значительно повысить эффективность поисково-разведочных работ и сократить затраты на получение геологической информации, необходимой для решения проблем расширения и воспроизводства ресурсной базы и устойчивого функционирования нефтегазового комплекса». ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, как отметил ректор вуза Виктор МАРТЫНОВ, объединяет информационные и образовательные ресурсы стран Прикаспийского региона. «Мы головной нефтегазовый вуз России и имеем очень плотные контакты со всеми высшими учебными заведениями прикаспийских государств. Среди них семь вузов Казахстана, один – Азербайджана. В Узбекистане успешно работает филиал нашего университета. До прошлого года такой же филиал существовал и в Туркменистане. Именно он заложил основы национального государственного института нефти и газа, который сейчас готовит кадры для отрасли». Виктор Мартынов подчеркнул, что у образовательного пространства, имеющего в каждой

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

стране национальные особенности, есть общие стандарты, которые помогают ученым и специалистам разговаривать на одном технологическом языке, иметь общие научно-технические подходы. «Мы постоянно ведем работу, чтобы образовательное пространство продолжало оставаться единым, – сказал ректор российского университета нефти и газа. – С 2014 года наш вуз переходит на аналогичную европейской и американской систему триместров. Кроме стандартной организации учебного процесса – осеннего и весеннего семестров – будет третий, который начнется в мае и захватит летний период. В него будут включены мобильные и модульные курсы для студентов, преподавателей и исследователей. Это позволит проводить региональные образовательные семинары в различных странах, в том числе и в государствах Прикаспийского региона, собирать студентов под единые программы для научного обмена». «Возможности для совместного образовательного процесса есть, они развиваются, но определенная поддержка от политиков и нефтегазовых компаний, которые работают в регионе, очень нужна. Она необходима для выполнения научно-исследовательских работ и международных проектов, проведения студенческих научных конференций, на которых молодые специалисты смогут обсудить серьезные проблемы этого региона, – сказал Виктор Мартынов. – Молодые ученые должны уметь находить общий язык, принимать правильные решения и быть ответственными специалистами в будущем». ПРИРОДА И ЧЕЛОВЕК О проблемах Каспия с точки зрения экологической безопасности, минимизации экологических рисков от всех видов экономической деятельности рассказала начальник Управления государственного экологического надзора Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Наталья СОКОЛОВА. Она отметила, что Каспийское море – крупнейший закрытый водоем, в котором обитает около 400 эндемичных видов. Среди них не только хорошо известный всем осетр, но и малоизвестный каспийский тюлень. «Экологические проблемы в Прикаспийском регионе возникают не только при разработке, добыче и транспортировке углеводородов, но и при загрязнении моря радиоактивными отходами атомных электростанций, сбросе неочищенных сточных бытовых и промышленных вод, – сказала она. – Многие реки, впадающие в Каспий, проходят через индустриально развитые регионы пяти государств. В качестве примера можно привести Волгу, дающую 80 процентов притока воды в Каспий, и, надо сказать, река выносит в море большое количество загрязняющих веществ». По оценкам экспертов, около 120 тысяч тонн углеводородов поступает ежегодно в воды Каспия при добыче и транспортировании их танкерами. Кроме того, только Дагестан ежегодно сбрасывает в море около 900 миллионов кубометров сточных вод, из которых 13 процентов вообще не очищены. Среди других экологических проблем – береговое опустынивание и сокращение биоразнообразия. Наталья Соколова, напомнила, что в 2002 году Россия ввела мораторий на коммерческий вылов белуги, в 2005 году – осетра и севрюги. В Азербайджане белуга запрещена к вылову с 2008 года. «К сожалению, в Казахстане, – сказала она, – мораторий на вылов осетровых не введен, хотя и разработаны подзаконные акты, ограничивающие рыбную ловлю на Каспии». Единственное международное соглашение в области охраны окружающей среды Прикаспийского

ИЮНЬ №5 (27) 2013

В ФОКУСЕ ПРИКАСПИЙСКИЙ РЕГИОН

региона – Тегеранская конвенция. Разработанная еще в 1995 году, она была подписана лишь в 2003-м, а ратификация состоялась еще позже – в 2006-м. «К большому сожалению, даже подписание этой конвенции не решило проблем, – сказала Соколова. – Фактически четыре протокола еще не вступили в силу. Один из них – о региональной готовности, реагировании, сотрудничестве в случае инцидентов, связанных с загрязнениями нефтепродуктами, – был подписан в 2011 году в Казахстане. Не подписаны протоколы по сохранению биоразнообразия, по загрязнению от наземных источников и деятельности, осуществляемой на суше, по оценке воздействия на окружающую среду в трансграничном контексте». Состояние Прикаспийского региона, по убеждению начальника Управления государственного экологического надзора, необходимо рассматривать с точки зрения негативного воздействия не только на природу, но и на человека. «Там проживают свыше 15 миллионов человек, и я очень надеюсь, что наши совместные усилия позволят должным образом сохранить не только состояние окружающей среды, но и здоровье людей». ОБЪЕДИНЯЮЩИЙ ФАКТОР «На Каспии нам надо найти объединяющий фактор для всех государств, – сказал директор Института проблем нефти и газа РАН Анатолий ДМИТРИЕВСКИЙ. – Им может стать экология, которая заставит всех подходить к проблемным вопросам более ответственно». По мнению Дмитриевского, необходимо начать с общественного диалога, для того чтобы выносить все проблемы на открытое обсуждение. Прикаспийский регион должен стать регионом сотрудничества, а не конфронтации. «Мы сейчас активно приступили к освоению нефтегазовых ресурсов арктического шельфа и северных регионов, – напомнил ученый. – Там изначально заложено правило: технологии добычи, транспортировки могут использоваться только в том случае, если они соответствуют экологическим параметрам». Каспий – уникальный водоем, и все, что там происходит, по мнению директора Института проблем нефти и газа, должно быть под тщательным присмотром экологических служб. «Несомненно, у каждого прикаспийского государства есть свои национальные интересы, но экология не знает границ», – подчеркнул Анатолий Дмитриевский. ОСНОВА БЕЗОПАСНОСТИ Начальник Управления промышленной безопасности и экологии ОАО «ЛУКОЙЛ» Александр АБАШИН рассказал о политике компании в области защиты окружающей среды и охраны труда. Первым морским объектом, где был принят принцип «нулевого сброса», стала платформа Д-6 на Балтике. Потом этот принцип стал использоваться и на месторождении имени Юрия Корчагина в российской части Каспия, и на геологоразведочных скважинах в азербайджанской части, где также работала компания. «В целом в проект обустройства морских месторождений компанией закладывается резерв средств на обеспечение экологической безопасности и компенсацию ущерба, наносимого окружающей природной среде, в размере 15 процентов от объема капитальных вложений. Это огромные деньги», – отметил Абашин. Он рассказал, что оценивать воздействие на окружающую среду, а также все происходящие изменения, возможные риски и опасности, в том числе природного характера, позволяет созданная система производственного экологического контроля. Она дает возможность своевременно получать данные об экологическом состоянии на объекте и в зоне его влияния и обеспечивает информационную поддержку принятию управленческих решений. Кроме того, для оперативного выявления нефтяных загрязнений осуществляется спутниковый мониторинг поверхности моря. По словам Александра Абашина, за период космического мониторинга ни одного нефтяного пятна вблизи платформы и трассы подводного трубопровода выявлено не было.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Большое внимание уделяется и вопросу надежности соблюдения производственной дисциплины. На морских объектах ежегодно проводятся масштабные комплексные учения для работников компании и органов управления по ликвидации возможных чрезвычайных ситуаций. «Однако мы отдаем себе отчет в том, что, сколько бы денег компания ни вкладывала в систему предупреждения всевозможных чрезвычайных ситуаций, остается еще человеческий фактор. Поэтому «ЛУКОЙЛ», чтобы минимизировать этот риск, в декабре 2010 года открыл корпоративный учебный центр в Астрахани. Это первое подобное учебное учреждение в России. Центр построен специально для подготовки персонала, работающего на морских нефтегазовых проектах. Он оснащен уникальным тренажерным комплексом для формирования и отработки навыков выживания на море, тушения пожаров, преодоления аварийных ситуаций», – рассказал начальник Управления промышленной безопасности и экологии ОАО «ЛУКОЙЛ». ОСОБЫЙ ПОДХОД Игорь ФЕДОТОВ, заместитель генерального директора, директор филиала ООО «ЛУКОЙЛинжиниринг» – «ВолгоградНИПИморнефть», дополнил выступление коллеги, отметив важную особенность региона – его обособленность и связанные с этим сложности. На Каспии, не сообщающемся с другими морями и лишенном возможности получать тяжеловесные конструкции морским путем, как в других регионах, приходится создавать свою уникальную инфраструктуру. «Даже если сравнивать российский участок с азербайджанским, который осваивался раньше, у нас здесь совершенно другие условия. Например, аномально низкие глубины – 3, 4, 7 метров. На месторождении Корчагина – до 15 метров, что еще куда ни шло. Но все равно требуются другие техсредства, которые могли бы работать на таких глубинах», – сообщил Федотов. Техсредства, соответственно, надо изготовить и доставить. Федотов напомнил, что, когда осваивали месторождение Корчагина, не было ни одной площадки, где можно производить тяжеловесное оборудование, и не было специалистов, которые могли бы его спроектировать. Насчет доставки – существует только одна транспортная артерия, Волга, с максимальной глубиной 4,5–5 метров и то в период «высокой воды». В связи с этим, как отметил Федотов, месторождение Корчагина, открытое в 2000 году, фактически было введено только в 2010-м. Сейчас на очереди запуск месторождения имени Филановского – там добыча будет в шесть раз больше, чем на месторождении Корчагина. Общая схема развития региона, разработанная ОАО «ЛУКОЙЛ», составлялась так, чтобы исключить создание мощностей на короткий срок использования. Поэтому принято решение создать два центра по добыче и переработке основных видов углеводородов. Нефтяной центр расположится в море, на базе месторождения Филановского, а к нему уже по очереди будут подключаться другие открытые месторождения. Газовый центр будет создан на базе месторождения имени Кувыкина, наиболее крупного по добыче газа. На эту платформу будет поступать и газ последующих открытых месторождений, а уже оттуда подаваться к береговым со-оружениям. В заключение директор «ВолгоградНИПИморнефти» подчеркнул, что освоение ресурсов Каспия осложняет отсутствие нормативной базы, на которую можно было бы опираться при разработке морских месторождений. «Сухопутные» нормативы здесь не подходят. Подготовила Лариса КУКУШКИНА

ИЮНЬ №5 (27) 2013

ФОТООТЧЕТ

Волжская ГЭС: тотальная модернизация Лариса КУКУШКИНА Фото автора Ею восхищались советские артисты и космонавты, президент Франции Шарль де Голль, премьер-министр Индии Джавахарлал Неру и его дочь Индира Ганди, вождь кубинской революции Фидель Кастро и его боевой соратник Эрнесто Че Гевара. Во время ее сооружения целые бригады живописцев, скульпторов и графиков фиксировали основные этапы строительства. До сих пор самая крупная в Европе, она способна пропускать более 60 тысяч тонн воды в секунду, что больше водоизмещения «Титаника». Ее производственная площадь составляет 123,5 гектара. Имя индустриального гиганта – Волжская ГЭС.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Крупнейшая гидроэлектростанция – последняя, восьмая ступень ВолжскоКамского каскада, важное звено Единой энергетической системы России. Волжская ГЭС – это водосливная бетонная и земляная намывная плотины, открытые распределительные устройства, здание станции. По сооружениям ГЭС проложены автомобильная и железная дороги, соединяющие берега самой большой в Европе реки.

Сталин подписал постановление о строительстве гидроузла, названного его именем, в начале августа 1950 года. Через год были завершены работы по созданию необходимой производственной базы. Затем началось разминирование Волги и сталинградской земли специально образованной для этого войсковой частью. Первый ковш грунта из котлована ГЭС был вынут 22 августа 1953 года. Первый бетон в фундамент здания будущей станции уложен летом 1954-го. Первый гидроагрегат запустили в декабре 1958 года, потом почти сразу же – еще два. Тогда они завоевали Большой приз на Всемирной выставке в Брюсселе.

ИЮНЬ №5 (27) 2013

ФОТООТЧЕТ

В сентябре 1961 года, когда были введены в работу все гидроагрегаты, Сталинградская получила новое название – Волжская ГЭС им. XXII съезда КПСС. Начался новый этап в развитии энергетики СССР: страна перестала испытывать дефицит в электроснабжении. Открывал станцию лично Хрущев. ГЭС стала своеобразным подарком к знаменитому съезду, на котором Никита Сергеевич объявил о построении в стране коммунизма к 1980 году.

В ходе строительства и наладки оборудования Волжская ГЭС стала экспериментальной площадкой для самых передовых идей того времени. Такой она остается и сейчас. Все лучшее, что существует сегодня в мировой гидроэнергетике, коллектив ГЭС старается внедрять на Волжской.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

«На станции сейчас проходит тотальная модернизация – замена гидросилового оборудования, – говорит директор филиала ОАО «РусГидро» – «Волжская ГЭС» Сергей БОЛОГОВ. – Оно полностью российского производства. Из двадцати трех турбин станции новых уже одиннадцать. Модернизация проходит без остановки работы гидроэлектростанции».

Техническое перевооружение ГЭС – это еще и обновление силовых трансформаторов с обустройством системы защиты от взрыва и пожара, замена существующей автоматики на микропроцессорную систему управления и вибрационной диагностики на гидроагрегатах, работы по реконструкции зоны переменного уровня, железобетонных откосов, шпоночных и распределительного устройств и многое другое.

ИЮНЬ №5 (27) 2013

ФОТООТЧЕТ

Электроснабжение потребителей региона осуществляется на напряжении 220 кВ. С объединенной энергосистемой Центра гидроэлектростанция связана ЛЭП 500 кВ. На данный момент установленная мощность Волжской ГЭС составляет 2608 МВт. Планируется, что модернизация позволит увеличить ее до 2739,5 МВт.

На территории Волжской ГЭС есть место, где живет и размножается «царская рыба». В количестве, поражающем воображение. И хотя к нижней станции Волжско-Камского каскада предъявляют претензии, связанные с ее негативным влиянием на ихтиоресурсы, именно здесь, на Волжской, для самых ценных подводных обитателей сделано больше, чем на любой другой гидростанции России.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Волгоградский осетровый рыбоводный завод был введен в эксплуатацию одновременно со станцией. Только в 1961 году в реку было выпущено полтора миллиона молоди осетровых, а в 1970-е годы количество увеличилось до 15 миллионов. Но начиная с 1995 года численность подходящей на нерест к плотине Волжской ГЭС рыбы стала сокращаться, и тогда специалисты управления «Нижневолжрыбвод» приняли решение о создании собственного стада осетровых на Волгоградском ОРЗ. Теперь рыбоводный комплекс включает в себя 44 бассейна общей площадью 575 квадратных метров. Рыба после изъятия икры быстро адаптируется и дает новое потомство.

Ну а модернизацию на Волжской ГЭС планируют завершить в 2021 году, чтобы последующие 40 лет, по словам Сергея Бологова, станция работала с максимальной надежностью и минимальными издержками. Согласно программе комплексной модернизации генерирующих объектов ОАО «РусГидро», на ГЭС предстоит заменить еще 10 гидротурбин и 22 гидрогенератора.

ИЮНЬ №5 (27) 2013

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

АЭС для космодрома: оптимальный вариант Чтобы обеспечить эффективную работу нового космодрома Восточный в Амурской области, важно создать стабильный и надежный энергоисточник. Эксперты из ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» считают, что оптимальным вариантом может стать атомная электростанция с уникальными российскими реакторами ВБЭР-300. Геннадий ТЕПКЯН, вице-президент ОАО «НИАЭП» Игорь ЗАЙЦЕВ, замначальника отдела ОАО «НИАЭП», д.т.н., проф. АВН Олег КОРОВЯКОВ, начальник отдела ОАО «НИАЭП» Юрий УДЯНСКИЙ, главный специалист ОАО «НИАЭП», к.т.н., снс

КАК РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ МОЩНОСТИ Специалисты Магистральных электросетей Востока – филиала ОАО «ФСК ЕЭС» в 2012 году завершили проектные работы по внешнему электроснабжению строительной площадки космодрома Восточный и прилегающих объектов инфраструктуры. Центральной их частью является расширение действующей подстанции «Ледяная» напряжением 220 кВ в Амурской области. Окончательно проект будет передан на экспертную оценку и реализацию в 2013 году. Предполагается, что в создании системы внешнего электроснабжения будет участвовать крупнейшая российская инжиниринговая компания ОАО «Группа Е4». По утверждению руководства технологического присоединения МЭС Востока, максимальная мощность на технологическое присоединение к объектам ФКП «Научноиспытательный центр ракетно-космической промышленности» (НИЦ РКП) составит 120,9 МВт. В то же время наши оценки показывают, что приведенная мощность явно недостаточна для обеспечения энергобаланса космодрома, в особенности при производстве криогенных компонентов ракетного топлива. Опыт работы кислородно-азотного завода на космодроме Байконур с производительностью 300 т/сут. сжиженных продуктов и удельным расходом энергии до 15 кВтч/кг свидетельствует о том, что мощность энергоисточника должна составлять как минимум 200 МВт. С учетом других потенциальных энергоемких потребителей (водородный завод, город и

др.) будет необходима мощность 600–800 МВт. При этом надо отметить, что обеспечение подобного уровня мощности может вызвать определенные затруднения в выборе энергоисточника. В принципе решение данной проблемы может быть осуществлено несколькими путями. Во-первых, возможно сооружение протяженной линии электропередачи. При этом удельная стоимость строительства ЛЭП в средней полосе России составляет от 19 млн рублей за километр (данные по Балаковскому энергоузлу). Учитывая сложный рельеф местности в Амурской области – сопки, болота, лесистость территории, вполне реально предположить значительное увеличение стоимости. Кроме того, неизбежны затруднения с доставкой металлоконструкций мачт, их сооружением на трассе, а также с последующим контролем и обслуживанием всех элементов ЛЭП. Следует также отметить, что питание объектов космодрома от линии электропередачи не является гарантированным, о чем свидетельствует опыт деятельности космодрома Байконур. Во-вторых, может быть рассмотрен вариант строительства ТЭС или ТЭЦ на основе органического топлива, например ПГУ. Однако и этот вариант не лишен серьезных недостатков, поскольку в данном случае придется решать сложные проблемы доставки большого количества топлива, что, в конечном счете, ведет к значительному удорожанию электроэнергии, необходимости фильтрации отработанных газов, охраны окружающей среды. Аналогичные проблемы, как известно, приходится сейчас решать в Заполярье. В-третьих, с учетом того, что в Амурской области 300 дней в году – солнечные, возможна установка солнечной электростанции. Вероятно использование и других возобновляемых источников энергии, например ветра. Однако эти варианты вызывают сомнения ввиду их недостаточной надежности и конкурентоспособности по сравнению с традиционными способами производства электроэнергии. Альтернативные источники еще не в состоянии давать стабильный ток в промышленных масштабах и являться базовыми. К примеру, чтобы заменить одну среднюю по

мощности ТЭЦ, нужно построить 4 тысячи ветряных установок и предусмотреть такой же резерв из других источников на случай отсутствия ветра. Учитывая стоимость строительства, обслуживания и ремонта ветряков, энергия от таких установок будет минимум в 3–4 раза дороже, чем от стабильного источника. В связи с этим нами предлагается рассмотреть вариант строительства на космодроме атомной электростанции в составе двух энергоблоков единичной мощностью 300 МВт каждый. Атомная электростанция – комплекс технических сооружений, предназначенных для выработки электрической энергии путем использования энергии, выделяемой при контролируемой ядерной реакции. В активной зоне реактора, где находится топливо, происходит регулируемая цепная реакция деления ядер, которая сопровождается выделением тепла. Выбор энергоблока мощностью 300 МВт обусловлен изолированностью энергосистемы космодрома, которая по условиям эксплуатации не позволяет применять более мощные энергоблоки в связи с отсутствием резерва, к тому же местные линии электропередачи не способны пропустить мощность, стандартную в настоящее время для ВВЭР 1000 МВт. В нашем случае экономически выгоднее построить не один источник в 1000, а два по 300: остановили один для перезагрузки или ремонта – работает второй. Так обеспечивается бесперебойное энергоснабжение. При этом атомные электростанции не выбрасывают

в атмосферу никаких вредных веществ. Уместно отметить, что в 1990-е годы для космодрома Байконур реально рассматривался проект АЭС, однако известные деструктивные процессы в стране сделали его реализацию невозможной. Предлагаемый проект ВБЭР-300 был разработан российским Опытным конструкторским бюро машиностроения им. И.И. Африкантова на основе апробированных и отлично зарекомендовавших себя реакторов, успешно эксплуатирующихся на атомных ледоколах и подводных лодках. Техническое оборудование, используемое в конструкции данного реактора, имеет опыт эксплуатации в более чем 460 реакторах с общим сроком безаварийной службы более 6500 реакторо-лет. Данный реактор имеет международный класс безопасности «3+», самый высокий в мире. Западных аналогов такого блочного типа АЭС не существует. При этом конструктивные решения и принципы компоновки РУ ВБЭР позволяют обеспечить создание энергоблоков мощностью от 100 до 600 МВт с различным количеством идентичных петель теплоотвода на базе использования унифицированного основного оборудования. Следует отметить, что территория Приамурья характеризуется умеренной сейсмичностью. Из известных здесь землетрясений пока только одно на севере Амурской области достигло магнитуды М=7.0 (1967 год). В будущем магнитуды потенциальных землетрясений на юге Хабаровского края также могут оказаться не менее М=7.0, а на севере Амурской области не исключены землетрясения с М=7.5 и выше. Конструкция же ВБЭР-300 рассчитана на ее устойчивость к землетрясениям с М=8.0. С учетом положительных характеристик ВБЭР-300 использование его в качестве основного источника электрической и тепловой энергии гарантированно обеспечило бы решение намеченных для космодрома задач.

Космодром Восточный создается согласно указу президента РФ, подписанному 6 ноября 2007 года. Он будет расположен в Свободненском и Шимановском районах Амурской области, в междуречье Зеи и Большой Пёры, недалеко от расформированного в 2007 году космодрома Свободный. Население города Углегорска, которому предстоит обслуживать новый космодром, в ближайшее время увели- Общий план космодрома Восточный чится до 30 тысяч человек. Строительство объекта началось в середине 2012 года. На площади 700 квадратных километров планируется возвести 10 энергоемких технических и обеспечивающих площадок. Будут построены стартовый комплекс ракетоносителя среднего класса повышенной (до 20 тонн) грузоподъемности в составе двух пусковых установок, аэродром, кислородно-азотный завод, водородный завод, система электроснабжения, 115 километров автомобильных и 125 километров железных дорог, включая железнодорожную ветку от ст. Ледяной. Первый пуск ракеты-носителя намечен на 2015 год, первый запуск пилотируемого космического корабля – на 2018 год.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА СТРОИТЕЛЬСТВА НА КОСМОДРОМЕ ВОСТОЧНЫЙ ДВУХБЛОЧНОЙ АЭС ПО ПРОЕКТУ ВБЭР-300 Метод исследования Из ряда количественных критериев эффективности инвестиционных проектов, широко используемых в практике инвестиционного и бизнес-анализа, а также проектного подхода к управлению чаще всего используются три критерия: 1) чистый дисконтированный доход (ЧДД, в оригинале net present value – NPV);

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

2) внутренняя норма доходности (ВНД, или internal rate of return – IRR); 3) дисконтированный период окупаемости (discounted payback period – DPB). По методологии МАГАТЭ критерием эффективности является приведенная стоимость электроэнергии Сlev (долл./кВтч) – levelized discounted electricity generation costs – LDEGC, или просто levelized cost. Это тариф, определяющий цену каждой единицы электроэнергии из расчета полного возмещения расходов, возникающих в период всего жизненного цикла электростанции с учетом временной стоимости денег, то есть тариф, при котором NPV=0. Ниже приводятся математические формулировки этих критериев. Чистый дисконтированный доход NPV – это приведенная к начальному моменту времени стоимость будущих денежных потоков инвестиционного проекта (с нарастающим итогом). То есть NPV фактически представляет собой накопленную «дисконтированную прибыль» с учетом окупаемости инвестиций. Величина будущего денежного потока в году t рассчитывается как разность между потоком ожидаемых ежегодных доходов (the cash flow of the expected revenues) Rt (долл./год) в году t и потоком ожидаемых расходов (the cash flow of the expected expenditures) Ct (долл./ год) в том же году t с учетом дисконтирования:

где р – ставка (норма) дисконтирования; Т– год окончания экономического срока проекта (горизонт планирования). Моментом приведения здесь является начало первого года проекта. Отметим, что в различных публикациях ставку дисконтирования обозначают буквами r, d, p, E, i и др. Согласно выражению (1) предпочтительными являются инвестиции с наибольшим положительным чистым дисконтированным доходом (не отрицательным). При положительном значении NPV вложение капитала в рассматриваемый проект является эффективным, а при отрицательном NPV – неэффективным. Иначе говоря, положительная величина NPV показывает инвестору, насколько выгоднее вложение средств в данный проект по сравнению с вложением в проект с доходностью р (например, с хранением денег в банке с доходностью р). Специалистами ОАО «НИАЭП» разработаны методики, в которых показано, как можно учесть факторы инфляции, неопределенности и риска при дисконтировании денежных потоков. В зарубежных проектах чаще всего используется ставка дисконтирования 0,05–0,1 год-1 (5–10 процентов в год). В нашем проекте принято р=0,1 год-1.

Внутренняя норма доходности (IRR) – это такая ставка дисконтирования, при которой суммарный чистый дисконтированный доход от осуществляемых инвестиций равен нулю. То есть при р=IRR величина NPV=0. Другими словами, затраты на проект равны его доходам на всем горизонте планирования. Экономический смысл данного показателя заключается в том, что он показывает максимальную норму доходности, то есть определяет максимальную стоимость привлекаемого капитала, при которой инвестиционный проект остается выгодным. При дисконте р>IRR эффект проекта отрицателен (NPV<0), при меньших ставках дисконтирования – эффект положителен. Считается, что чем больше положительная разница IRR-р, тем устойчивее данный проект. В качестве естественной альтернативы техническому проекту инвестор рассматривает вложения своих средств в альтернативный проект (например, в банк под определенный процент b). То есть должны иметь место неравенства b<р<IRR. Дисконтированный период окупаемости – это время ТОК, требуемое для покрытия инвестиций за счет денежного потока, генерируемого инвестициями. Этот критерий определяется последовательным расчетом NPV(t) как функции времени. Точка на оси времени, в которой NPV=0, будет являться точкой окупаемости. Рассмотренные выше критерии эффективности инвестиционных проектов являются критериями коммерческой эффективности, то есть отражают интерес инвестора, направленный на достижение максимальной прибыли в наиболее короткие сроки. Приведенная стоимость электроэнергии Сlev определяется согласно методике МАГАТЭ из условия: сумма дисконтированных ожидаемых доходов от продажи электроэнергии по цене Сlev (долл./кВтч) равна сумме дисконтированных ожидаемых расходов на строительство и эксплуатацию электростанции. Иными словами, Сlev – это такой тариф, при котором NPV=0. Тариф в отсутствие дисконтированной прибыли имеет смысл «дисконтированной себестоимости» производства электроэнергии с учетом окупаемости инвестиций. Предпочтителен тот проект, для которого значение Сlev минимально. То есть критерий МАГАТЭ, определяемый как тариф безубыточности, в отличие от критериев UNIDO оценивает общественную эффективность проекта, так как ориентирован на потребителя, заинтересованного в снижении тарифа на электроэнергию. Аналитические оценки Обозначим через ТС и ТЭ длительность строительства и эксплуатации энергоблока, причем их сумма определяет горизонт планирования в (1) Т=ТС+ТЭ. Период окупаемости ТОК будем отсчитывать от начала эксплуатации блока. В приближении «быстро строим (рТС<<1) и долго эксплуати-

руем (рТЭ>>1)» и при неизменных ценах получаем аналитические взаимосвязи между критериями эффективности инвестиций (в расчете на один блок):

слагаемых, соответствующих трем основным компонентам стоимости –капитальной, топливной и эксплуатационной. Разность между выручкой R и эксплуатационными затратами Y (которые включают и налоги) представляет собой чистую годовую прибыль при работе блока. Отношение чистой прибыли к выручке называют рентабельностью продаж: r=(R-Y)/R. Здесь важно отметить особенность расчета прибыли российских АЭС. По Постановлению правительства РФ № 68 от 30 января 2002 года из валовой прибыли вычитается резерв, предназначенный для обеспечения безопасности атомных станций на всех стадиях жизненного цикла и развития. Величина резерва определяется по нормативам, установленным в процентах от выручки, и может достигать почти 40 процентов выручки (но не менее 16,7 процента). Для оценки эффективноВ этих выражениях К – суммарные капитальные затрасти инвестиций величину резерва следует суммировать с ты (долл.); R=Е•Ц – ежегодная выручка (поток доходов, чистой прибылью, так что для ядерной энергетики рентадолл./год) от продажи электроэнергии по рыночной цене бельность продаж может составлять r ≈ 0,20–0,45. Ц (долл./кВтч); Е – годовое производство электроэнергии Параметры реактора ВБЭР-300 для оценок эффектив(кВтч/год); Y=F+M – ежегодные эксплуатационные затраты ности инвестиций представлены в Табл. 1. Дополнительные (долл./год), включающие сумму затрат на топливо F (Fuel) исходные данные для экономической оценки предлагаемои на эксплуатационное и техническое обслуживание М го проекта указаны в Табл. 2. Приведенные данные имеют (operation and maintenance – O&M, в нашем случае вместе оценочный характер и могут корректироваться в зависис налогами). В выражении (5) величина Y0=F+M0 не равна мости от привязки проекта к конкретному потребителю и Y из-за разницы в налогах, связанных с меньшей выручконъюнктуры рынка электроэнергии. кой при меньшей цене продажи электроэнергии Сlev<Ц. Оценим критерии эффективности по формулам (2)–(5) Подстановка Y0=F+M0 в (5) дает удобное определение при капитальных затратах на один блок 1800 млн долл., приведенной стоимости электроэнергии в виде суммы трех отпускной цене на электроэнергию 0,25 долл./кВтч, рентабельности продаж электроэнергии r ≈0,25–0,45 (с учетом резерва) и норме дисконтирования р=0,1 год-1. ВБЭР-300 – водяной блочный энергетичеПусть ежегодная выработка электроский трехпетлевой реактор электрической энергии при КИУМ=0,9 составляет мощностью 300 МВт. Е≈2,25 млрд кВтч/год, тогда годовая Высокий уровень безопасности достигавыручка будет R≈337,5 млн долл./ ется за счет: год, чистая прибыль R-Y=rR≈315 млн использования сбалансированных долл./год. По формулам (2)–(4) получаактивных и пассивных систем; ем: IRR≈0,175 год-1; ТОК≈6 лет (от начаналичия свойств внутренней самозала эксплуатации блока); NPV≈67,3 млн щищенности; долл. на блок или ≈ 135 млн долл. на использования принципа многоуровнедвухблочную АЭС. Приведенная стовой защиты; имость электроэнергии будет составустойчивости к экстремальным внешлять Сlev≈0,023 долл./кВтч. В принциним и внутренним воздействиям, в том числе пе возможно и строительство четырех к землетрясениям. и более энергоблоков ВБЭР-300. При Данный реактор уникален. Бомбовый Макет инновационного реактора избыточном производстве электроудар, падение самолета, захват станции тер- ВБЭР-300 энергии часть ее могла бы быть испольрористами и любая другая причина, угрозована для удовлетворения нужд регижающая нормальной работе АЭС, мгновенно приводит в действие пассивона или направлена на экспорт. ные системы безопасности станции: реактор моментально самозаглушается Приведенные ориентировочные и прекращает работу. капитальные затраты на строитель-

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

Табл. 1. Основные характеристики проекта ВБЭР-300 Наименование характеристики Электрическая мощность энергоблока, МВт Расход электроэнергии на собственные нужды, МВт Срок службы, лет Численность персонала на двухблочной АЭС, чел. Подготовка площадки (до первого бетона), месяцев Строительство (от первого бетона до физпуска), месяцев Пусковой период (от физпуска до эксплуатации), месяцев Стоимость установленного кВт, долл./кВт Себестоимость производимой электроэнергии, долл./кВтч Составляющие капитальных затрат на строительство АЭС Прямые затраты Стоимость аренды земли, % Оборудование ядерного «острова», % Оборудование машзала, % Электрооборудование, % Охлаждающее оборудование, % Различное оборудование, % Строительство, % Всего прямые затраты, % Все косвенные затраты Проектирование, управление проектом, комиссионное вознаграждение, % Прочие затраты Обучение, налоги, страховка, транспортные расходы, затраты собственника, запчасти, непредвиденные расходы, %

Величина 300 15 60 1165 6 48 6 6000 0,01

0,3 21,9 7,2 20,0 2,0 6,3 19,4 77,1 11,6 11,3

Табл. 2. Дополнительные исходные данные для экономической оценки проекта ВБЭР-300 Наименование параметра Средняя стоимость электроэнергии, долл./кВтч Госфинансирование, % Средняя зарплата персонала станции, долл.

ство энергоблока оправдываются не столько коммерческой выгодой, сколько исключительной государственной и оборонной важностью ввода в строй космодрома Восточный. В данном случае только АЭС как основной источник тепловой и электрической энергии обеспечит для космодрома требуемое качество и надежность энергоснабжения. Кроме того, при принятии решения о выборе источника энергоснабжения космодрома следует отметить и высокий срок службы ВБЭР-300 – 60 лет, который значительно превышает аналогичный показатель для неядерных энергоустановок. Как видно, эти оценки указывают на привлекательность проекта. Он вполне вписывается в «Стратегию социальноэкономического развития Дальнего Востока и Забайкалья

Величина 0,15 100 1500

до 2025 года», представленную губернатором Амурской области на пленарном заседании 4-го Дальневосточного международного экономического форума в Хабаровске 8 сентября 2009 года. Создание основных объектов космодрома, в том числе объектов наземной космической инфраструктуры, должно осуществляться в рамках действующей «Федеральной космической программы России на 2006–2015 годы» и представляет важную государственную задачу. В связи с этим призываем все заинтересованные структуры федерального и регионального уровней к дальнейшему углубленному изучению рассмотренной проблемы и скорейшему принятию решений относительно перспектив использования АЭС средней мощности при строительстве космодрома Восточный.

Впервые за 30 лет Мировой рынок СПГ в 2012 году показал отрицательную динамику По итогам 2012 года мировой рынок СПГ впервые за всю историю существования показал отрицательную динамику. Единственный введенный новый завод СПГ не смог компенсировать падение производства в некоторых странах из-за приостановок, политической нестабильности или растущего внутреннего спроса на газ. Существенно перекраиваются маршруты поставок – сжиженный газ из Европы перенаправляется в Азию. Такое отставание предложения от спроса сохранится как минимум до 2015 года, пока не заработают новые австралийские проекты. Принятие в 2012 году окончательного инвестиционного решения по терминалу Sabine Pass открывает перспективы для формирования нового центра по производству СПГ в Северной Америке.

Светлана МЕЛЬНИКОВА, научный сотрудник Института энергетических исследований Российской академии наук (ИНЭИ РАН)

ГЛОБАЛЬНЫЕ ПОТОКИ СПГ С начала существования – уже больше 30 лет – производство сжиженного природного газа (СПГ) в мире постоянно росло, впервые показав отрицательные темпы по итогам 2012 года. Объемы международной торговли сократились почти на 2%, хотя спрос на этот ресурс достаточно высок (Рис. 1). При этом в течение двух предыдущих лет даже на фоне глобального кризиса СПГ-торговля в мире росла на 24% и 10% соответственно, а сетевые поставки также не сокращались.

Источник: BP Statistical Review, IGU, GIIGNL

Хрупкий баланс спроса и предложения в минувшем году был нарушен со стороны производственников. Прирост новых мощностей по сжижению газа, и без того замедленный глобальным кризисом, оказался ниже ожиданий. В 2012 году к уже работающим 24 заводам по производству СПГ добавился лишь один – австралийский Pluto. Этого оказалось явно недостаточно, чтобы компенсировать плановые закрытия и перерывы в работе многих заводов, политическую дестабилизацию в некоторых странах-производителях и рост внутреннего спроса на газ в третьих. Отсюда и падение торговли СПГ – с 240,8 до 236,3 млн т. Лидер мирового СПГ-бизнеса – Катар – незначительно увеличил производство на уже действующих мощностях (76,4 млн т). Нигерия, несмотря на нападения на подводящие газопроводы, тоже прибавила (19,6 млн т против 19 годом ранее), увеличили производство Тринидад и Тобаго и Австралия (13,5 и 20,9 млн т соответственно). Индонезия и Малайзия снизили объемы из-за текущих ремонтов и остановок, Египет – из-за возросшего собственного спроса. Политическая нестабильность и беспорядки сказались на производстве СПГ в Ливии и Рис. 1. Поставки сетевого газа и СПГ в мире, 2004–2012 гг., млрд куб. м сильнее всего – в Йемене (-23%).

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

Дешевый американский и колумбийский уголь породил совершенно обратную выбранной политике ситуацию, когда новые эффективные газовые станции закрывают и вновь начинают работать старые угольные

А вот спрос меняется драматически. Самодостаточность рынка Северной Америки, депрессия в Европе вкупе с ее угольным ренессансом и пренебрежением к газу вообще с лихвой компенсируются аппетитом азиатских стран, способных потребить любые объемы СПГ по любой цене. На конец 2012 года азиатские страны сожгли 71% всего мирового СПГ по сравнению с 64% в 2011 году. В отсутствие собственных атомных мощностей Япония демонстрирует впечатляющий рост на 11,4%, Китай – на 12,2%, Индия – на 7,7%. СПГ-торговля – это рынок немногих и крупных игроков. Так, всего восемь стран обеспечивают 83% мирового экспорта, а семь стран импортируют 81% всего СПГ в мире. На долю только Японии и Южной Кореи приходится 53% всех поставок. Очевидно, что изменения, касающиеся любого из этих крупных игроков, заметно меняют общую картину потоков «жидкого» газа.

ЗАВОДЫ И ТЕРМИНАЛЫ В 2012 году к уже работающим 24 заводам по производству СПГ добавился всего один – это австралийский Pluto, мощностью 4,3 млн т в год. Отныне все СПГ-заводы в мире способны произвести в год 282 млн.т. при спросе не выше 240 млн т, таким образом их загрузка составляет 86%. Сроки ввода нескольких новых производств отложены: очередь на алжирском заводе Skikda (4,7 млн т в год) и мощности на 5,2 млн т в год в Анголе – до лета 2013 года. Самый крупный прорыв за всю историю мирового СПГ-бизнеса ожидается в Австралии, где сооружаются семь новых проектов общей мощностью 61,8 млн т в год, что, с учетом уже имеющихся, выведет к 2016–17 годам эту страну на первую позицию в мире. До этого момента существенного изменения с производством СПГ ждать не приходится. Если производственные мощности загружены почти полностью, то вся приемная инфраструктура работает лишь на треть потенциала. Если в Азии средний уровень использования регазификационных терминалов держится на уровне 46%, то в Европе он снизился до 31%, мощности по регазификации в обеих Америках загружены лишь на 10%, а в США – всего на 2%. Общемировой показатель немного снизился и по итогам 2012 года составил 36% (Рис. 2). Несмотря на такую низкую загрузку уже действующих мощностей по регазификации, сооружаются новые терминалы. Строятся шесть новых терминалов в Китае, Индии, Бразилии, Чили – странах, где активно наращивают потребление СПГ. Япония, имея уже 30 терминалов, строит еще пять. При среднем уровне использования европейских терминалов в 31% новые проекты реализуются во Франции, Италии, Польше и Литве. В ноябре 2012 года Государственное агентство по инвестициям и управлению национальными проектами Украины объявило о сооружении терминала мощностью 3,6 млн т в год к 2016 году в порту Южном. Источник: GIIGNL

Рис. 2. Загрузка регазификационных терминалов в некоторых странах в 2012 году

АЗИЯ VS ЕВРОПА Если общее потребление газа в 2012 году в Европе сократилось на 2%, то поставки СПГ упали почти на треть – с 65 до 47,5 млн т, при том что все

Источник: GIIGNL

Рис. 3. Поставки СПГ по основным регионам мира в 2011 и 2012 гг., млн т

АМЕРИКАНСКАЯ МЕЧТА Стало уже общим местом отмечать более чем пятикратное снижение импорта СПГ Соединенными Штатами с развитием добычи сланцевого газа – с 21,8 млрд куб. м в 2007 до 4 млрд в 2012 году. А вот принятие в августе минувшего года окончательного инвестиционного решения (FID) по первому экспортному проекту Sabine Pass – это действительно событие, открывающее новую страницу в мировом СПГ-бизнесе. Первая фаза проекта предполагает строительство двух первых очередей по 4,5 млн т в год каждая, а также принятие решения по третьей и четвертой очередям, в перспективе рассматриваются пятая и шестая очереди. Кроме Sabine Pass и Freeport, получившего разрешение на экспорт уже в 2013 году, такие же лицензии уже есть у трех канадских проектов на общий объем 30,8 млн т. Всего в Северной Америке рассматривается возможность сооружения 20 производств по сжижению газа, в основном на базе ставших ненужными СПГ-терминалов и ресурсах сланцевых плеев, общей мощностью 222 млн т в год. Источник: BP Statistical Review, Cedigas

предыдущие годы они стабильно росли. Самое драматичное сокращение – на 43,6% пришлось на Великобританию, поставки в Италию сократились на 17,8%, в Испанию – на 16%. А ведь именно на СПГ объединенная Европа делала основную ставку, начиная рыночные преобразования и кампанию по пересмотру долгосрочных сетевых контрактов. Так гибкий и легко меняющий адресатов СПГ, в чем до недавней поры европейцы видели его основное преимущество, отхлынул от берегов Европы на премиальный рынок АТР (Рис. 3). Важно, что европейцы проигрывают и будущие поставки. Так, из 55 новых контрактов, заключенных в 2012 году, компании из Европы подписали лишь пять, причем по четырем из них страна-получатель не указана. Оставшиеся 50 контрактов предназначаются странам АТР и Латинской Америки.

Ситуация на рынке СПГ резко и неожиданно поменялась. До Фукусимы большие объемы СПГ, ставшие ненужными Соединенным Штатам из-за собственного сланцевого газа, направились в Европу, создав у нее иллюзию неограниченности и относительной дешевизны этого ресурса. Однако изобилие длилось недолго и закончилось в марте 2011 года. СПГ энергично развернулся на восток, прежде всего в Японию, которая сейчас достаточно благополучна, чтобы платить рекордно высокие цены за столь необходимые ей энергоресурсы (Рис. 4). Именно СПГ преимущественно компенсировал выбывшие атомные мощности этой страны, его доля в структуре выработки электроэнергии выросла с 27% в 2010 году до 53% по итогам 2012 года. Пока европейцы свыкаются с мыслью, что их надежды на СПГ как на решение всех своих газовых проблем не особенно оправдываются, его поставки в регион за минувший год упали на треть, но не потому, что Европа от него отказалась, а потому что за него дороже дают в АТР.

Рис. 4. Поставки СПГ в Азию, млрд куб. м

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

Самые высокие шансы к скорейшей реализации – у канадских проектов, которые поддерживают и государство, и общество. В то время как вокруг перспектив массового экспорта из Соединенных Штатов разгорелась ожесточенная дискуссия. За масштабное развитие экспорта выступают нефтегазодобывающие и сервисные компании, против – промышленность, особенно газохимия, энергетики, рядовые потребители, экологи. Если не брать во внимание столь свойственную Америке риторику о свободе торговли и торжестве рынка, а также аргумент о создании новых рабочих мест, то основная дискуссия разворачивается по трем ключевым моментам. Это повышение внутренних цен на газ в результате экспорта и, как следствие, цен на электроэнергию и промышленную продукцию. Второе – позиции США на внешних рынках и, наконец, далеко не изученные экологические риски, которые при развитии добычи многократно возрастут. При этом сами американцы стараются не особенно задумываться об огромных неопределенностях, связанных с добычей сланцевого газа, принимая как аксиому, что дальше его будет только больше. Решение правительства США по экспорту СПГ ожидается до конца года, но вряд ли все заявленные двадцать новых СПГ-производств будут реализованы. Невозможно представить ситуацию, когда объединенное промышленное,

энергетическое, потребительское и экологическое лобби «всухую» проиграет газовым компаниям. Куда вероятнее некий компромисс. ЦЕНОВЫЕ РЕЗЕРВЫ В течение 2012 года разница в ценах между двумя основными регионами потребления – Европой и Азией – колебалась от 150 до 350 долл./ тыс. куб. м (Рис. 5). Редкий поставщик откажется от такой маржи, что и подтвердили перетоки поставок в минувшем году. В результате, например, очень зависимая от СПГ Испания вынуждена платить за него почти «азиатскую» цену. Первые пять месяцев текущего года лишь продолжают этот тренд – цены на СПГ, сохраняя региональные различия, двигаются вверх, что отражает растущее напряжение на рынке с его отставанием предложения от спроса. Так, в марте, на пике спроса из-за весенних холодов, СПГ в Японии перевалил за 700 долларов за тыс. куб. м, в Китае – 650 долларов за тыс. куб. м, а в Испании – 550 долларов за тыс. куб. м. Европа начинает пожинать плоды собственного стремления к снижению цен на газ вообще и на сжиженный в частности. Чем ниже держатся цены в Европе, тем менее она привлекательна на экспортеров СПГ, тем скорее их товар уходит в Азию с ее неограниченным платежеспособным спросом. Еще недавно аналитики уверенно говорили о глобализации мирового рынка газа, имея в виду СПГ как основной фактор такой глобализации, с постепенным продвижением к единой усредненной мировой цене. Сейчас специалисты говорят о стремлении к регионализации рынков. Разделение на три основные зоны – американскую, европейскую и азиатскую – только усилится. Согласно последнему Прогнозу развития энергетики мира и России до 2040 года ИНЭИ РАН ценовая дифференциация в этих основных регионах также сохранится на обозримую перспективу, что в целом надолго определит приоритетность азиатского рынка. Единая мировая цена, как и единый мировой рынок газа, пока призрачны и очень отдаленны, если вообще возможны. Источник: Waterbome Energy Inc, LNG Report

Рис. 5. Динамика стоимости СПГ, долл. за тыс. куб. м *2013 год – данные за первые пять месяцев

ОПЫТ

Энергетический каркас Дальнего Востока Над решением глобальной задачи опережающего развития электроэнергетического комплекса Дальнего Востока работает ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» (ДВЭУК), которое на протяжении последних лет управляет основным потоком госинвестиций в «большую» энергетику региона. Проекты развития энергоинфраструктуры, предложенные компанией, учтены в государственной программе РФ «Социально-экономическое развитие Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 года». Подобное доверие государства стало следствием успешной реализации ряда проектов на территории Дальнего Востока в сжатые сроки и с существенной экономией средств. О будущем дальневосточной энергетики наш корреспондент Ольга Семенова беседует с первым заместителем генерального директора по инвестициям и развитию ОАО «ДВЭУК» Дмитрием СЕЛЮТИНЫМ. – Дмитрий Эдуардович, в настоящий момент в ДФО происходят обширные интеграционные процессы, по сути, осуществлена модернизация схемы территориального планирования, формируется макрорегион. А какие изменения ожидают электроэнергетику Дальнего Востока? – Госпрограммой «Социально-экономическое развитие Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 года» определено создание единого энергетического каркаса восточных территорий, на базе которого в дальнейшем будут наращиваться новые проекты в промышленности и социальной сфере. Развитие электроэнергетики будет вестись по нескольким основным направлениям. Первое крупное направление – это создание новых источников генерации для замещения выбывающих неэффективных источников с выработанным ресурсом и покрытия новых объемов потребности в электроэнергии и тепле. Второе – развитие ЕНЭС, ее сетевой линейной составляющей. Здесь делаются два главных акцента: на усиление надежности энергоснабжения на существующих линиях и обеспечение параллельной работы ОЭС Сибири и ОЭС Востока, а также

на сокращение зоны децентрализованного энергоснабжения (на сегодняшний день это большая часть территории Якутии, а также энергосистемы Камчатки, Сахалина, Магаданской области). Самостоятельной задачей является обеспечение внешнего энергоснабжения Восточной газовой программы. Третье направление – оптимизация локальной энергетики, использование эффективных технологий распределенной электроэнергетики. И четвертое направление – это усиление экспортной ориентации дальневосточной электроэнергетики. Российский Дальний Восток располагает колоссальными возможностями поставки электроэнергии на рынки сопредельных стран. – Первый заместитель председателя правительства Российской Федерации Игорь Шувалов 3 июня сообщил, что правительственная комиссия по бюджету рассмотрит вопрос о выделении финансирования госпрограммы в размере 100 миллиардов рублей в течение пяти лет. Как вы можете прокомментировать эти цифры? – Хочу напомнить, что 30 мая утвержден перечень из 38 приоритетных проектов в сфере тран-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

спортной инфраструктуры, энергетики и промышленности. Только на транспортные и энергетические проекты в 2013–2017 годах из федерального бюджета требуется 526 миллиардов рублей. В начале мая президент страны подверг критике практику утверждения необеспеченных финансированием программ, в частности, и этой госпрограммы. Тогда были озвучены такие цифры: программа утверждена с предполагаемым объемом федерального финансирования в 3,8 триллиона рублей до 2025 года, при этом на период до 2020 года Минфин подтвердил только 296 миллиардов. И это одна из основных проблем, связанных с реализацией данной госпрограммы. Намечено, что основным источником финансирования госпрограммы должны стать доходы от управления средствами Фонда национального благосостояния (ФНБ). 26 июня правительство представит президенту предложения об изменении системы управления на Дальнем Востоке. – Какие перспективные проекты в энергетике рассматриваются сейчас и за счет каких средств планируется их реализовывать? – Во-первых, принято решение о докапитализации ОАО «РусГидро». Компании передаются дивиденды «Роснефтегаза» (50 миллиардов рублей), которые планируется вложить в строительство Якутской ГРЭС-2, второй очереди Благовещенской ТЭЦ, Сахалинской станции на Солнечногорском разрезе и ТЭЦ в Советской Гавани. Предполагается создать новые источники энергии в районе Удокана – на разрезе Апсатского каменноугольно-

ИЮНЬ №5 (27) 2013

го месторождения, к активному хозяйственному освоению которого приступило сейчас ОАО «СУЭК». Планируется построить ТЭЦ «Джебарики-Хая» – она станет генератором на протяженной линии, которая объединит Якутскую энергосистему и энергосистему Российской Федерации с Магаданской областью, а также Вилюйскую станцию в Якутии на линии, соединяющей Нюрбу и Якутск. Таким образом, в регионе появится ряд генерирующих объектов, замещающих старые мощности и покрывающих рост электропотребления. В свою очередь, несколько крупных ТЭЦ (ведение ОАО «ИНТЕР РАО») на западе Забайкалья будут носить экспортно-ориентированный характер. Хотелось бы также рассказать о новых проектах, к реализации которых уже приступила наша компания. Первый – строительство двух одноцепных линий: Пеледуй – Чертово Корыто и Сухой Лог – Мамакан. Это, наверное, один из немногих примеров в отечественной энергетике, когда будет реализован принцип государственно-частного партнерства. С точки зрения балансовой ситуации дело выглядит примерно так. На западе Якутии большой объем невостребованной мощности – расположенные там станции Вилюйского каскада и Светлинская ГЭС могли бы выдавать в систему 200 МВт. В то же время в южных районах, где компания «Полюс Золото» осваивает крупные золоторудные месторождения «Чертово Корыто» и «Сухой Лог», мощности не хватает. Занимаясь строительством линии Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй, которая в этом году приходит на юг Якутии, мы подумали о том, что до «Чертова Корыта» осталось практически 100 километров, и предложили разработчику поставку мощности. Так в инвестиционной программе нашей компании появились две одноцепные линии с подстанциями. Стоимость строительства оценивается в 16 миллиардов рублей, треть расходов берет на себя «Полюс Золото». В этом году мы начнем строительство первой очереди линии, а в следующем появится возможность поставки избытка мощности с каскада Вилюйских ГЭС на месторождение «Чертово Корыто». Потом за счет средств, которые будут предусмотрены в федеральной инвестиционной программе в бюджете РФ, «ДВЭУК» займется расширением линии второго этапа, которую построит «Полюс Золото», до Мамакана.

ОПЫТ

Результат – объединение Западного энергорайона Якутии с ЕНЭС, сокращение зоны децентрализованного энергоснабжения. Это создаст инфраструктурные возможности для эффективного освоения крупнейших в Восточной Сибири месторождений золота и будет иметь совершенно определенные тарифные последствия для Республики Саха (Якутия), поскольку Западный энергорайон начнет жить по правилам рынка. Второй проект – линия Майя – Хандыга – Усть-Нера – Развилка – Теплый Ключ – Нера Новая. Эта линия объединит энергосистему Магадана с ЕНЭС, обеспечив целесообразность строительства Колымской и Усть-Нижнекамской гидроэлектростанций. Энергия с этих ГЭС пойдет не только на месторождения, локализованные в Магаданской области, но и на крупные предприятия, которые предполагается строить на территории Восточной Якутии. В первую очередь речь идет об освоении Яно-Колымской золоторудной провинции и полиметаллических месторождений. Линия будет иметь значительную протяженность, поэтому посередине технологически нужна будет своя генерация. Именно в связи с этим мы говорим о необходимости строительства станции «Джебарики-Хая» (станция в Хандыге, мощность 120 МВт). Общий объем затрат на развитие энергетической инфраструктуры до 2025 года оценивается в 1,3 триллиона рублей. Это большие средства, однако при сопоставлении их с тем, что уже было вложено за последние пять лет, они выглядят обоснованными. Только ОАО «ДВЭУК» за послед-

ние четыре года потратило свыше 40 миллиардов рублей на развитие дальневосточной энергетической инфраструктуры. – «ДВЭУК» позиционирует себя как проводник государственной политики в области электроэнергетики. Что конкретно вы вкладываете в это понятие? – Мы изначально позиционировали себя в качестве проводника государственной политики. Но совершенно ясно, что когда государственной политики нет, то и проводить нечего. Поэтому я здесь определил бы еще одну функцию, которая состоит в том, что мы причастны к формированию этой государственной политики. При этом ДВЭУК абсолютно не претендует на роль органа государственного управления, выступая неким собирателем и аналитиком идей в развитие электроэнергетики, которые потом трансформируются в государственную политику. Дальний Восток – совершенно особая территория, поскольку на ней функционирует несколько крупных национальных компаний – «РусГидро», ФСК, «РАО ЭС Востока», корпоративные интересы которых во многом различны. В этих обстоятельствах нам пришлось взять на себя роль органа, анализирующего эти интересы и их сопряженность с национальными интересами развития дальневосточной энергетики в целом. Поэтому одной из задач, которую мы перед собой поставили, стало создание энергетического каркаса Дальнего Востока. Для этого надо было увидеть инвестиционные программы всех хозяйствующих субъектов, связать их между собой и предложить государству внятные сценарии развития дальневосточной энергетики. Исходя из последней версии государственной программы развития Дальнего Востока и Байкальского региона, я могу с уверенностью сказать, что мы с этой функцией справились, поскольку, подчеркну, все проекты, которые были в результате тщательного анализа предложены как приоритеты государственной энергетической политики на Дальнем Востоке, вошли в состав государственной программы. Не хочу преувеличивать роль нашей компании, это результат работы всего энергетического сообщества, но, тем не менее, разработанный сценарий развития электроэнергетики Дальнего Востока – это результат нашей совместной работы с Минэнерго и Минвостокразвития. Теперь начинается новый этап, на котором мы должны определить свое место в реализации данной программы.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ОПЫТ

Зачем энергетикам БЦР Во время встреч заместителя председателя правления ОАО «Российские сети», председателя совета директоров МРСК Северного Кавказа Владимира Шукшина с руководителями филиалов сетевой компании и коллективами районных электрических сетей неоднократно поднималась тема воссоздания бригад централизованного ремонта. Вопрос был взят, что называется, на карандаш. Сегодня энергетики с нетерпением ожидают конкретных решений. О том, насколько это важно и своевременно, нашему корреспонденту Ирине Запариванной рассказывает главный инженер филиала МРСК Северного Кавказа – «Ставропольэнерго» Сергей БУЛЫГИН. – Сергей Владимирович, сегодня мы наблюдаем процесс объединения магистральных сетей ОАО «ФСК ЕЭС» и региональных МРСК под эгидой ОАО «Российские сети». На ваш взгляд, позволит ли консолидировать управленческие решения по развитию и функционированию электросетевого комплекса наработанный за десятилетия положительный опыт в составе так называемых вертикально интегрированных энергосистем? – Мы все на это надеемся. Как известно, в ходе реформы произошло разделение энергетического хозяйства по видам деятельности. В целом задумка хорошая, и в идеале предложенная модель могла бы работать, но на поверку выявились отрицательные моменты. Во-первых, сложно в одном регионе создать несколько конкурирующих фирм с необходимыми ресурсами и профессионализмом. В результате подрядчик, выигрывающий конкурс на оказание услуг, не всегда соответствует предъявляемым требованиям. Практика показала: персонал, который эксплуатирует оборудование, как никто другой заинтересован в качественном выполнении работ. Поэтому ему, как говорится, и карты в руки. Не случайно говорят: новое – это хорошо забытое старое. Структура энергосистемы, которая существовала ранее, охватывала полный цикл, включавший и генерацию, и транспорт электроэнергии, и сбыт, а также ремонт сетей и оборудования. Механизм строгого контроля тоже был отработан. Приемка осуществлялась специальной комиссией, возглавляли которую специалисты вышестоящих подразделений. Так что все было в составе единой энергокомпании.

Это касается и ремонтов энергооборудования, которые были неотъемлемой частью деятельности компаний. То есть весь объем работ осуществлялся своими силами. Исключение составляло новое строительство: для него, как правило, привлекались так называемые механизированные колонны, сформированные в каждом регионе. – Что сегодня заставляет энергетиков вернуться к прошлому опыту? – Прежде всего экономические причины, возросшие требования к качеству работ и, что немаловажно, установка правительства на снижение издержек и сдерживание роста тарифов. Эффективно реализовать это можно, если вернуться к выполнению хотя бы типовых работ, особенно в распределительных сетях 0,4–10 кВ, с помощью бригад централизованного ремонта (БЦР). Их основная задача – комплексный капитальный ремонт, при сохранении возможности маневра с привлечением других организаций для выполнения некоторых видов работ: аварийновосстановительных, эксплуатационных. В нынешних условиях необходимо создавать такие бригады, пусть для начала не в каждом РЭС, но хотя бы одну на два района. В новой схеме четко просматривается серьезный экономический эффект. – В чем он выражается? – Ремонт, выполняемый подрядным способом, зачастую обходится дороже. Подрядчики, не в обиду будет сказано, – это люди со стороны, их нужно контролировать, оформлять допуск к оборудованию и т.д. В итоге выходит, что наш персонал тоже задействован в работах и вынужден дублировать подрядчиков, нахо-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

дясь рядом и на стадии допуска, и на стадии контроля, и на стадии приемки. Удорожание работ складывается из многих составляющих. Сторонней организации нужно содержать свой штат сотрудников, нести накладные расходы. Все эти затраты включаются в стоимость услуг. С использованием бригад централизованного ремонта автоматически уменьшаются транспортные расходы, так как не нужно будет нести затраты на поездки по всему краю и даже за его пределы, как это происходит сейчас. Транспортное плечо БЦР – в пределах одного административного района. Из всего этого и складывается чистая экономия. – Не секрет, что особую тревогу в электросетевом комплексе вызывает повышающийся уровень износа линий электропередачи и оборудования. Как повлияет создание бригад на ситуацию? – Необходимо увеличивать объемы ремонта для того, чтобы компенсировать старение фонда. И решение о создании БЦР позволит эту задачу в какой-то мере выполнить. По крайней мере, снизить темпы негативного процесса. Сейчас мы упираемся в планку ремонтных затрат, которая установлена регулятором тарифов на электрическую энергию, поэтому очень сложно, имея определенный денежный объем на ремонтную программу, удержать необходимые физические объемы на надлежащем уровне. Да, переход на хозспособ потребует определенных расходов не только на заработную плату работникам, но и на приобретение материалов. Однако анализ показывает, что в итоге общие затраты снизятся минимум на 15 процентов, при этом появится возможность увеличить физические объемы работ. Больше того, возрастет оперативность, так как не нужно будет проводить длительные конкурсные процедуры по выбору подрядчика, и это существенный фактор. – Возрождение бригад нельзя рассматривать отдельно от реанимации технической базы, пополнения складов, оснащения спецтехникой и оборудовани-

ИЮНЬ №5 (27) 2013

ем. Как в данном случае будут состыковываться жесткие сроки выполнения работ со сроками проведения торгов на закупку материалов? – В процессе создания бригад обязательно встанет вопрос грамотной организации материально-технического обеспечения. Этот механизм должен работать как часы. Если мы уходим от подряда и все переводим на хозспособ, то роль своевременной поставки опор, провода и других материалов многократно возрастает. Бригады не должны простаивать. Думаю, стоит рассмотреть вопрос о разумной децентрализации закупочной деятельности и передаче функций по приобретению материалов для ремонта филиалам. Здесь, конечно, нужно очень серьезно поработать. Сейчас эти вопросы в централизованном порядке рассматриваются исполнительным аппаратом МРСК Северного Кавказа и холдинга. – Как вы думаете, за какое время сетевые компании могли бы создать такие бригады? – Раньше в каждом районе электрических сетей имелась БЦР, которая в соответствии с годовым планом выполняла работы по капитальному ремонту распределительных электрических сетей класса 0,4–10 кВ. При реформировании РАО ЕЭС весь этот персонал вместе с техникой был переведен в сервисные организации. Так что при возрождении бригад придется заново формировать их материально-техническую базу, в составе которой обязательно должна быть машина для перевозки опор, ямобур, кран, телевышка. Придется заново набирать персонал, проводить его обучение, так как по ряду позиций навыки уже утрачены. Думаю, еще можно достаточно безболезненно этот процесс запустить, но он, по самым оптимистичным прогнозам, может растянуться на полгода-год, так как расходы на приобретение той же техники придется вносить в план инвестиционной программы следующего периода. Можно, конечно, поэтапно решать вопрос, но все равно на это потребуется минимум полгода.

ОПЫТ

Изменения необратимы В ОАО «МОЭСК» выработаны и внедряются новые стандарты технологического присоединения к электросетям Ольга АШМАРИНА Перемены начались летом прошлого года, когда сменился менеджмент ОАО «МОЭСК». Новая команда организовала рабочую группу, которая проанализировала все бизнеспроцессы в компании. Были выделены основные проблемы, среди них – низкая скорость рассмотрения заявок и выполнения договоров на технологическое присоединение. Сегодня можно говорить о том, что позитивные изменения налицо.

КУРС НА УПРОЩЕНИЕ Для энергетиков не секрет, что в длительности процесса технологического присоединения потребителей нельзя обвинять только электросетевые компании. Существуют объективные сложности. Например, согласование градостроительной документации, землеотводов, получение разрешения на строительство, – все это определяется законодательством отдельных муниципальных образований. Но электросетевым компаниям вполне по силам провести ряд внутренних преобразований, чтобы процесс технологического присоединения стал для клиента удобнее и комфортнее, не занимал так много времени. Генеральный директор ОАО «МОЭСК» Петр Синютин поставил перед коллективом приоритетные задачи: максимально упростить процедуру технологического присоединения, сделать этот функционал совершенно прозрачным и свести к минимуму время общения с сетевой организацией, в том числе активно внедряя онлайн-сервисы. В августе 2012 года была создана специальная рабочая группа, которую возглавил заместитель генерального директора по технологическим присоединениям и развитию услуг Станислав Хацкевич. «Мы выявили и практически сразу исключили лишние процедуры, усложняющие процесс технологического присоединения, – рассказывает Станислав Феликсович. – Например, исключили самостоятельное согласование заявителем проекта энергопринимающего устройства, некоторых актов. Непосредственно в клиентском офисе МОЭСК заявитель может не только

оформить документы на присоединение объекта к электросетям, но и заключить договор энергоснабжения с энергосбытовой компанией». 5 ШАГОВ ЗА 3 ВИЗИТА Проект «5 шагов за 3 визита» стартовал 3 сентября 2012 года – сначала как пилотный, для отдельных категорий заявителей Москвы, через месяц регламент стал действовать и в Московской области. А в 2013 году за пять шагов уже может присоединяться и категория потребителей, которым требуется мощность свыше 150 кВт. Клиентам не требуется получать технические условия на учет электроэнергии, готовить и согласовывать проект электроснабжения в районах Московских кабельных сетей и отделении по транспорту электроэнергии. Требования к организации расчетного учета электроэнергии указыва-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ются в технических условиях, полученных клиентом в качестве приложения к договору технологического присоединения к сетям. А главное – все взаимодействия в процессе исполнения договора о техприсоединении и выполнения работ по техническим условиям осуществляются непосредственно через Центр обслуживания клиентов (ЦОК). В результате вместо десяти-пятнадцати визитов в электросетевую компанию клиентам требуется всего три-пять посещений клиентского офиса. А для отдельных категорий заявителей весь процесс техприсоединения – от оформления заявки до подачи электроэнергии на объект – занимает всего сто дней.

щих объектов электросетевого хозяйства. Нажав на кнопку «рассчитать», заявитель получит стоимость техприсоединения как по ставке платы за максимальную мощность, так и по стандартизированной ставке. «Данный сервис позволит оценить затраты на технологическое присоединение потребителям услуг до подачи заявки на ТП, – рассказывает Егор Новоселов, директор департамента клиентского обслуживания ОАО «МОЭСК». – Без суеты и спешки, пользуясь онлайн-калькулятором, можно обработать все данные, сверить необходимые параметры и затем обратиться в ближайший Центр обслуживания клиентов».

ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ В ПОМОЩЬ ЗАЯВИТЕЛЯМ СМС ОТ МОЭСКа Наряду с упрощением процедуры технологического приС марта 2013 года клиенты ОАО «МОЭСК» могут воспольсоединения повышается прозрачность процесса. Этому зоваться услугами «SMS-уведомление» и «сообщение по способствует работа call-центра и специально созданного электронной почте», чтобы узнать о статусе своей заявки интернет-портала. Ресурс запущен в сентябре 2012 года, на технологическое присоединение объекта к электросетям а в марте текущего года для удобства клиентов данные на Компании. Сдав документы, клиент получит уведомление: портале были сгруппированы по классу напряжения. Здесь «Заявка зарегистрирована». Для получения информации размещена вся информация, необходимая потребителям в дальнейшем номер заявки будет привязан, по желанию электроэнергии Москвы и Московской области. Главная заявителя, к номеру его мобильного телефона или к адре«изюминка» для клиентов – градация по необходимой для су электронной почты. После подготовки специалистами присоединения мощности. МОЭСК технических условий и договора к подписанию на Интерактивные сервисы портала по техприсоединемобильный телефон или e-mail заявителя поступит сообщению, такие как «личный кабинет», возможность узнать ние: «Технические условия утверждены». Далее, если присостатус заявки на портале компании и другие, уже заслужиединяемая мощность более 670 кВт, клиенту придет сообли интерес клиентов. Недавно на портале «прописались» щение «Согласование РДУ», «Согласование с Системным карты загрузки центров питания Москвы и Московской Оператором». В случае присоединения энергопринимающих области. Благодаря им можно получить подробную достоустройств мощностью свыше 8900 кВт включительно и на верную информацию о функционировании электросетевого комплекса Московского региона. В течение 2012 года в клиентские офисы С целью повышения прозрачности ОАО «МОЭСК» поступило более 46,5 тысячи услуг по технологическому присоедизаявок на технологическое присоединение нению и для удобства клиентов на портале работает электронный каль- энергопринимающих устройств общей мощкулятор стоимости – http://utp.moesk. ностью около 7,3 тысячи МВт. Заключено 36 ru/calc/. Для того чтобы определить, тысяч договоров о техприсоединении суммарво что обойдется технологическое ной мощностью 2,4 тысячи МВт. С начала этого присоединение объекта к электрическим сетям ОАО «МОЭСК», достаточно года исполнено около 9 тысяч договоров, подввести в интерактивные графы каль- ключено 327 МВт мощности. ОАО «МОЭСК» кулятора необходимую максимальную намерено обеспечить рост резерва мощностей мощность, указать требуемую категодля присоединения новых потребителей – рию надежности электроснабжения и расстояние от объекта до существую- на уровне 3,9 тысячи МВт к концу 2013 года

ИЮНЬ №5 (27) 2013

ОПЫТ

уровне напряжения свыше 35 кВ применяется индивидуальный тариф, утверждаемый отдельным постановлением регулирующего органа. В этом случае заявителя уведомят сообщением: «Заявка на установление индивидуального размера платы направлена в регулирующий орган». Все входящие сообщения для клиентов – бесплатны. Программа совершенствования качества обслуживания клиентов МОЭСК подразумевает еще целый ряд мероприятий, которые будут способствовать повышению доступности процедуры технологического присоединения. Совсем скоро у клиентов ОАО «МОЭСК» появится возможность подачи электронной заявки через портал. В перспективе визиты клиентов в сетевую компанию будут сведены к минимуму. КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! А пока МОЭСК открывает в Москве и Московской области новые центры обслуживания клиентов (ЦОКи), ремонтирует их и снабжает системами «электронной очереди», чтобы все они соответствовали высоким стандартам, принятым в компании. Сотрудники, работающие с клиентами, проходят аттестацию, повышают профессиональный уровень. Недавно в МОЭСК выпущено учебное пособие по технологическому присоединению для сотрудников ЦОКов. Пособие разработано сотрудниками блока клиентского обслуживания с целью повышения качества обслуживания потребителей услуг и компетентности персонала. «Цель учебника – повысить профессионализм специалистов, занимающихся клиентским обслуживанием, сконцентрировать информацию из законодательных актов,

На новый уровень 4 июня в Центральном доме предпринимателя генеральный директор ОАО «МОЭСК» Петр Синютин и председатель совета Московского городского отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» Александр Жарков подписали Соглашении о сотрудничестве. Руководитель МОЭСК отметил, что Соглашение призвано вывести взаимодействие двух сторон на новый уровень, придать ему комплексный и системный характер. «Наши взгляды на развитие электросетевого комплекса, совершенствование процеду-

нормативных документов и внутренних регламентов в систематизированном, удобном для работы справочном пособии», – рассказывает начальник управления развития очных сервисов ОАО «МОЭСК» Татьяна Некрасова. В учебник включены не только Правила технологического присоединения к электрическим сетям, но и разделы, посвященные истории энергетики, реформам, которые проводятся в электроэнергетической отрасли, включая понятия «Дорожная карта: Повышение доступности энергетической инфраструктуры», а также «Декларация прав клиента» и «Кодекс корпоративной этики сотрудника МОЭСК». ОТКРЫТОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ ПРОТИВ КОРРУПЦИИ Из-за усложненности технологическое присоединение создавало неудобства гражданам. А когда сервис неудобен, появляется организация, которая предложит все сделать проще, зачастую в обход норм и законов, но за это, естественно, возьмет деньги. В компании уверены, условий для процветания коррупции в области технологического присоединения больше не будет. Теперь клиенты МОЭСК могут присоединиться к электросетям быстро, комфортно и с минимальными для себя затратами. Если все же клиент столкнулся с «излишними» требованиями, любыми, не только финансовыми, он может позвонить по «телефону доверия» 8 (495) 983-16-41 или на единый телефонный номер «светлой линии» компании «МОЭСК» – 8-800-70040-70 и заявить о данном прецеденте. Можно обратиться и в интернет-приемную.

ры техприсоединения во многом совпадают, а значит – у МОЭСК и «ОПОРЫ России» есть достаточно широкое поле для сотрудничества», – сказал Петр Синютин, открывая встречу. Соглашение предусматривает осуществление согласованных действий, направленных на совершенствование законодательной и нормативноправовой базы в области электроэнергетики и технологического присоединения; содействие становлению институтов государственной и общественной поддержки энергетической отрасли, частно-государственного партнерства; расширение возможностей участия предпринимателей в развитии, инвестировании и обслу-

живании электросетевой инфраструктуры; повышение безопасности, надежности и качества электроснабжения. Одна из основных задач стратегического взаимодействия – повышение клиентоориентированности и качества обслуживания потребителей электросетевыми организациями, содействие повышению доступности электросетевой инфраструктуры для организаций малого и среднего предпринимательства, населения, других потребителей. На круглом столе, состоявшемся в тот же день в Центральном доме предпринимателя, высшие менеджеры МОЭСК ответили на вопросы представителей малого и среднего бизнеса.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ПАРТНЕРЫ ООО «БРеалИТ» + 7 (495) 645-2315, 645-2429 + 7 (926) 573-0806 shameshev@brealit.ru www.asupb.ru

Система управления промышленной безопасностью: готовое IT решение Особенности современного этапа развития российской экономики обусловливают необходимость создания адекватной корпоративной модели управления, в том числе и в сфере промышленной, экологической, пожарной безопасности и охраны труда. Вступившие в силу в марте 2013 года изменения в ФЗ № 116 от 21 июля 1997 г. «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» обязывают предприятия, эксплуатирующие опасные производственные объекты I и II класса опасности, а к ним, безусловно, относятся и предприятия ТЭК, с 1 января 2014 года ввести в эксплуатацию системы управления промышленной безопасностью. Компания ООО «БРеалИТ» разработала и успешно внедряет на предприятиях Информационную Систему Управления «Промышленная безопасность и Охрана труда» (ИСУ «ПБ и ОТ»), на практике доказавшую свою эффективность и простоту использования.

ИСУ «ПБ и ОТ» – это развитый инструментарий, учитывающий принципы политики конкретного предприятия в области промышленной безопасности и охраны труда, состояние существующей системы управления процессами обеспечения сохранности жизни и здоровья работников, сложившиеся процедуры и стандарты, а также основные опасные и вредные факторы на производстве. Опирается Система на требования законодательных и нормативных актов Российской Федерации: федеральных законов «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» (№ 116-ФЗ от 21 июля 1997 г. (ред. от 04.03.2012) и «О лицензировании отдельных видов деятельности» (№ 99-ФЗ от 4 мая 2011 г.), Постановления Правительства РФ от 10 марта 1999 г. № 263 «Правила организации и осуществления производственного контроля за соблюдением требований ПБ на ОПО», нормативных правовых актов, принятых в их развитие, нормативных правовых актов Ростехнадзора РФ, устанавливающих и регламентирующих соответствующую компетенцию Ростехнадзора в области регулирования промышленной безопасности, а также ряда других документов. Основное назначение ИСУ «ПБ и ОТ» – повышение эффективности управления ПБ и ОТ за счет обеспечения оперативного автоматизированного мониторинга, сбора, обработки, учета и анализа информации. Следует отметить, что применение Системы одновременно способствует формированию культуры безопасности предприятия и предопределяет пути его инновацион-

Вадим ШАМЕШЕВ, генеральный директор ООО «БРеалИТ»

ного развития. Это, с одной стороны, обусловлено тем, что сегодня проблемы безопасности становятся высшим приоритетом для руководителей-производственников. С другой стороны, вряд ли кто-либо будет отрицать, что именно в развитии IT-технологий для современного предприятия сосредоточены важнейшие ресурсы технологического прогресса. Система имеет блочную расширяемую структуру и включает в себя следующие основные функциональные блоки: «Управление», «Персонал», «Промышленная безопасность», «Охрана труда», «Экология», «Пожарная безопасность», «ГО и ЧС», «ВГСЧ». Открытая архитектура Системы дает возможность включения любых других дополнительных блоков. В настоящее время заканчивается разработка блоков «Управление строительством на предприятии», «Заказнаряды на допуски к работам с повышенной опасностью на предприятии». Все блоки состоят из модулей, общее количество которых сегодня составляет более 100. В них содержится вся необходимая информация о планах мероприятий, проверках, лицензировании, страховании ответственности, персонале предприятия, инструктажах, стажировках, аттестациях, технических устройствах, авариях и инцидентах, аттестации рабочих мест, несчастных случаях, профессиональных заболеваниях, а также многих других данных. Важной особенностью является возможность ведения бюджетирования – распределения и планирования ресурсов в денежных показателях для достижения заданных

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

целей, например, учет планируемых и реально выделенных на осуществление мероприятий средств. ИСУ «ПБ и ОТ» имеет современный оконный интерфейс и весьма проста в эксплуатации. Ее важной составной частью является подсистема разграничения доступа к информации, обеспечивающая возможность персонифицированного доступа к данным и разделения функционала сотрудников, начиная от специалистов нижнего звена (которые осуществляют первичный ввод информации), заканчивая руководителями (аналитические функции). Встроенный в Систему модуль работы с отчетами позволяет формировать различные по назначению отчетные материалы (печатные формы), циркулирующие в границах предприятия. Аналитические возможности Системы позволяют строить как графические, так и табличные (сводные) отчеты для анализа. Политика компании «БРеалИТ» в области внедрения ИСУ «ПБ и ОТ» на предприятии – выполнение полного цикла работ по внедрению Системы «под ключ», без ограничения количества рабочих мест заказчика, с предоставлением возможности заказчику самостоятельно осуществлять необходимые настройки Системы при ее дальнейшей эксплуатации. Создавая Систему «под ключ», мы разделяем работу на три основных этапа.

Этап «Обследование»: поставка программного обеспечения заказчику; демонстрация возможностей Системы и первичное обучение пользователей; получение первичной информации (исходных данных заказчика) для ввода в Систему; составление перечня отчетной информации (печатных форм); составление протокола настроек (адаптации) Системы под требования заказчика. Этап «Адаптация»: адаптация (настройка) Системы под требования заказчика в соответствии с протоколом настроек; поставка адаптированного программного обеспечения; интеграция Системы с существующими информационными системами заказчика; загрузка в Систему первичной информации (исходных данных, предоставленных заказчиком). Этап «Внедрение»: настройка разграничения доступа; обучение пользователей Системы; удаление из Системы тестовых данных; реализация окончательных пожеланий заказчика; сдача Системы в эксплуатацию. ИСУ «ПБ и ОТ» была успешно внедрена в ОAО «Газпром нефтехим Салават», на практике доказала эффективность, удобство и легкость применения и использования. ®

Неоспоримые достоинства ИСУ «ПБ и ОТ» Система разработана с учетом ограничения в количестве организуетребований действующей российской мых рабочих мест; позволяет непосредственно перейи международной нормативно-правоти к бюджетированию основных вой базы; совместима с ERP-системами и мероприятий, связанных с обеспечебольшинством программ, используением промышленной безопасности и мых на предприятиях; охраны труда; адаптируется к особенностям имеет низкую стоимость владения – производства, структуры организасопровождения, обслуживания, ции заказчика и ее системы управэксплуатации; автоматически формирует отчетления; имеет открытую архитектуру и дает ность для инспектирующих и надзорвозможность добавления новых ных органов; гарантирует конфиденциальность модулей; обеспечивает планирование и доступа к информации в интересах контроль работ; предприятия; масштабируется – отсутствуют позволяет в режиме реального

ИЮНЬ №5 (27) 2013

времени вести анализ и оценку состояния процессов и объектов управления в сфере промышленной безопасности для принятия своевременных и объективных управленческих решений; позволяет значительно оптимизировать затраты и существенно снижать прямые и косвенные потери в сфере управления и реализации мероприятий в области промышленной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности, экологии и строительства (капитальное строительство, реконструкция, техперевооружение, консервация, ликвидация).

ПАРТНЕРЫ

Испытание рынком Обеспечение надежного электроснабжения потребителей приобретает особую значимость в современных условиях развития и модернизации российской экономики. В ряде проектов, реализованных энергетиками, приняло участие ЗАО «ЗЭТО» – поставщик современного высоковольтного оборудования.

ЗАО «ЗЭТО» обладает более чем полувековым опытом разработки и производства высоковольтного оборудования для всех отраслей народного хозяйства. Богатые производственные традиции флагмана отечественного электроаппаратостроения закладывались еще в прошлом веке. Именно тогда в Великих Луках было произведено оборудование для целого ряда крупнейших энергопредприятий отрасли, причем не только отечественных, но и зарубежных. В 1960–80-е годы были разработаны и поставлены на производство разъединители для опытно-промышленной линии сверхвысокого напряжения Конаково – Москва, уникальная высоковольтная аппаратура для Асуанского гидрокомплекса в Египте, оборудование ультравысокого напряжения – 1150 кВ для передачи энергии мощных электростанций Урала и Казахстана. Аппараты, выпускавшиеся заводом в то время, не имели аналогов в мире. Продукция завода экспортировалась в более чем 30 стран. В 1990-е годы завод выдержал испытание рынком, выпавшее на долю отечественных предприятий. Велся активный поиск новых сегментов рынка. Разрабатываются новые, нетрадиционные для завода, виды оборудования. В число потребителей вошли предприятия нефтегазового комплекса, черной и цветной металлургии, Министерства обороны, сельского хозяйства и других отраслей. Именно благодаря этому в 2001 году была создана и осуществлена программа технического перевооружения, а затем программа диверсификации производства. В результате было освоено производство новых видов продукции – разъединителей четвертого поколения серии РГ-35–500 кВ, комплектов ошиновки жесткой для ОРУ 110–750 кВ, разъединителей полупантографного типа РПГ-330–750 кВ и – впервые в России – пантографного типа РПВ-110–500 кВ, разъединителей качающегося типа серии РЛК(ВС) – 10 кВ, ограничителей перенапряжений ОПН-0,38–500 кВ, полимерных изоляторов 10–500 кВ, компактных модулей КМ ОРУ (ЗРУ) 35 и 110 кВ. Следующим шагом стали разработка и организация (в 2009 году) полного цикла производства элегазового оборудования – выключателей колонкового типа ВГТ–110 и трансформаторов тока серии ТОГФ-110–500 кВ.

Логическим продолжением концепции развития компании являются расширение номенклатуры элегазовых аппаратов, разработка и производство трансформаторов напряжения, колонковых выключателей 220– 500 кВ и комплектных распределительных устройств с элегазовой изоляцией КРУЭ 110 кВ, отвечающих самым высоким требованиям энергетиков. Сейчас завод предлагает готовые комплексные решения реализации различных энергообъектов 35–500 кВ на базе производимого ЗАО «ЗЭТО» оборудования. Данное предложение позволяет значительно сократить сроки проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию подстанций с различными типовыми и индивидуальными схемными решениями, сократить площадь ОРУ, затраты на монтаж и обслуживание оборудования, повысить надежность эксплуатации объекта в целом. Предложенные заводскими специалистами решения были по достоинству оценены нашими потребителями. На базе оборудования производства ЗАО «ЗЭТО» реализован целый ряд ответственных проектов – Московское энергетическое кольцо 500 кВ и энергетическое кольцо 330 кВ в Санкт-Петербурге; ПС 750/500/220/110 кВ «Грибово», один из объектов по выдаче мощности 4-го энергоблока Калининской АЭС, – крупнейший российский проект последнего времени; тяговые подстанции, обеспечивающие электроснабжение движения скоростных поездов «Санкт-Петербург – Хельсинки». В 2012 году произведено и поставлено оборудование для подстанций ОАО «Сетевая компания», обеспечивающих надежное энергоснабжение спортивных объектов Универсиады-2013, которая пройдет в Казани. Как известно, к проведению подобных мероприятий предъявляются самые высокие требования, в том числе в части бесперебойного энергоснабжения. Естественно, что при реконструкции упомянутых подстанций было применено самое современное оборудование, отвечающее требованиям мировых стандартов по надежности, безопасности, экологии и охране окружающей среды. Например, при реконструкции одной из узловых под-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Отечественные производители могут обеспечить российских энергетиков современным, качественным оборудованием, позволяющим решать любые поставленные задачи

Новый цех элегазового оборудования

ПС «Центральная», Казань станций Казани – ПС 220/110/10 кВ «Центральная», в ОРУ 110 кВ была применена компоновка с использованием компактного модуля КМ ОРУ, а также элегазовые выключатели и трансформаторы тока производства ЗАО «ЗЭТО». От ПС «Центральная» запитываются следующие объекты Универсиады: Академия тенниса, деревня Универсиады, Центр гимнастики и волейбола, крытый плавательный бассейн и другие. ПС 500 кВ «Елабуга» не имеет аналогов в Поволжье по уровню оснащенности и оборудования. При проектировании этой подстанции по предложению специалистов ОАО «Сетевая компания» учтены самые современные компоновочные решения, заложено применение комплектов укрупненных функциональных блоков полной заводской

ИЮНЬ №5 (27) 2013

готовности производства ЗАО «ЗЭТО». ОРУ 500 кВ реализовано с применением жесткой ошиновки и разъединителей пантографного типа РПВ. Применение таких разъединителей позволило сократить площади, занимаемые ОРУ, снизить эксплуатационные расходы, а также повысить надежность открытых распределительных устройств. Применение жесткой ошиновки на ОРУ дало возможность значительно сократить количество порталов, шинных опор, линейной изоляции и арматуры. Вместе с этим сократилась длина контрольных и силовых кабелей, протяженность дорог, улучшился обзор шин и аппаратов. Кроме основного оборудования на ПС «Елабуга» были также поставлены металлоконструкции, включая порталы, молниеотводы, прожекторные мачты и др., изготовленные в заводских условиях и покрытые стойким антикоррозионным покрытием на новой линии горячего цинкования. ПС 500 кВ «Елабуга» позволит существенно уменьшить энергодефицит Нижнекамского и Казанского энергорайонов, обеспечив электроснабжение резидентов ОЭЗ «Алабуга», ОАО «ТАНЕКО» и другие химические и нефтехимические производства. Можно и дальше перечислять не менее ответственные и амбициозные проекты, реализованные энергетиками с применением оборудования производства ЗАО «ЗЭТО». Сегодня можно с уверенностью сказать – отечественные производители могут обеспечить российских энергетиков современным, качественным оборудованием, позволяющим решать любые поставленные задачи. ®

ЛИЧНОЕ ПРОСТРАНСТВО

Поездка на воды Юлия САФОНКИНА В ленинском архиве сохранилась записка: «Председатель Госплана почти надорвался. Его ремонт неотложно необходим…». Тогда Кржижановского, изнуренного работой над планом ГОЭЛРО, отправили восстанавливать здоровье в Ригу – в России, охваченной Гражданской войной, отдыхать было негде. Впрочем, скоро надобность в заграничных санаториях отпала – на Кавказских Минеральных Водах заработали первые советские здравницы. Они и сейчас могут дать фору многим европейским санаторно-курортным центрам. Одним словом, если вам, как и товарищу Кржижановскому когда-то, требуется «ремонт» – самое время задуматься о поездке на воды.

ПРО ВОДУ ЖИВУЮ И МЕРТВУЮ Как рассказал генеральный директор популярных санаториев «Плаза» Наум Давидович Керен, история курорта ведется с 1803 года, когда рядом с нарзанным источником – Кислым колодцем – была построена крепость, ставшая первым учреждением для лечебных целей и отдыха. Чуть позже, в 1810 году, знаменитый просветитель доктор Гааз обнаружил железноводские минеральные источники с водой «горячей, но приятной для рта и желудка». Слава о целебном отдыхе на Кавказских Минеральных Водах быстро разлетелась по всей России, из душной Москвы и дождливого Петербурга потянулись на юг жаждущие исцеления от телесной хвори и сплина. По возвращении они с восторгом рассказывали о живительных свойствах железных вод, которые «делают чудеса во всяком роде расслабленья», называли кисловодский нарзан «богатырской водой» и говорили, что местоположение курортов «доставляет прохладу воздуху и способствует к благорастворенности оного». Схема лечения для всех была одинакова: сначала полагалось окунуться в «мертвую воду» (так называли серные источники Пятигорска), потом – в «живую» (в Железноводске), а в завершение курса испить нарзану (считалось, что принимать его надо по 30 и более стаканов в сутки). По воспоминаниям Пушкина, который, к слову, отдыхал на водах дважды, ванны находились в наскоро построенных лачужках, источники «большей частью в первозданном виде, стекали с гор по разным направлениям, оставляя по себе белые и красноватые следы». Воду отдыхающие черпа-

ли ковшиками, сделанными из коры или донышка разбитой бутылки. К середине XIX века на курортах, наконец, навели порядок: их облагородили и озеленили, а в начале прошлого столетия электрифицировали: электричество в Кисловодск поступало с первой российской гидроэлектростанции «Белый уголь», построенной инженером Генрихом Графтио на реке Подкумок под Пятигорском. Однако серьезная, последовательная работа по изучению лечебных свойств минеральных вод началась только после революции, когда в 1920 году в Пятигорске открылся единственный в стране Государственный бальнеологический институт. Тогда же появились и первые научно обоснованные методики санаторного лечения, надо сказать, весьма успешные: не случайно завсегдатаями кавказских здравниц стали

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

многие советские знаменитости – от Крупской и Троцкого до Маяковского и Горького. ЛЕЧЕНИЕ С РАЗВЛЕЧЕНИЕМ Ни революция, ни война, ни беспощадная приватизация 1990-х не смогли разрушить очарование этих мест. Железноводск, окруженный горами и живописными лесами (не зря его называют маленькой Швейцарией), по-прежнему славится своей минеральной водой и мягким климатом. А Кисловодск с его рекордными 150 солнечными днями в году до сих пор удивляет отдыхающих

ИЮНЬ №5 (27) 2013

не только очевидным оздоровительным эффектом от применения нарзанных ванн, но и бодрящей свежестью горного воздуха, стекающего в долину по ущельям рек. Чтобы попасть сюда, не нужно ни загранпаспорта, ни визы. Здесь не придется менять рубли на местную валюту и беспокоиться о том, на каком языке объясняться с местными жителями. Главное – выбрать тот курорт, который подойдет именно вам. В этом вопросе генеральный директор санаториев «Плаза» Наум Давидович Керен советует ориентироваться на лечебную специализацию здравниц. Ведь помимо базового санаторно-курортного отдыха санатории предлагают гостям углубленные лечебные курсы по разработанным медиками программам. Скажем, в Кисловодске успешно лечат заболевания сердечно-сосудистой, эндокринной и нервной систем, опорно-двигательного аппарата и болезни легких. В санатории «Плаза» в Кисловодске помимо всего прочего практикуют биорезонансную и озоновую терапию, применяют эффекты магнитного поля и электротерапевтический метод, основанный на свойствах импульсных низкочастотных электрических полей малой напряженности (так называемую инфитотерапию). Санаторий «Плаза» в Железноводске делает упор на лечение болезней органов пищеварения, мочеполовой системы и гинекологических заболеваний. Кроме того, здравница входит в российский список санаториев урологического профиля. Стоит ли говорить, что оба учреждения оборудованы по последнему слову медицинской техники. «Мы располагаем большой диагностиче-

ЛИЧНОЕ ПРОСТРАНСТВО

ской базой, и перед тем, как назначить пациенту программу лечения, обязательно делаем полную диагностику. Ведь важно устранить причину заболевания, а не лечить его симптомы», – говорит Наум Давидович и подчеркивает: «Лечение у нас проводится под руководством опытнейших специалистов, настоящих экспертов в своем деле». Уникальные лечебные программы – важная составляющая отдыха в санаториях «Плаза», но этим пребывание в здравнице, к счастью, не ограничивается. Здесь можно побаловать себя СПА-процедурами, особой популярностью у отдыхающих пользуются местные «бани по-турецки» – хаммамы. Снять усталость и нервное напряжение помогут массаж и расслабляющие ванны. И, конечно, прогулки на природе, в прекрасных курортных парках, о которых еще Лермонтов писал: «Здесь все дышит уединением, здесь все таинственно: и густые сени липовых аллей <…>, и свежесть ароматического воздуха, отягощенного испарениями высоких южных трав и белой акации, и постоянный, сладостно усыпляющий шум студеных ручьев…». СЕКРЕТ УСПЕХА – В ПОСТОЯНСТВЕ Но вернемся к прозе жизни, впрочем, не менее впечатляющей: в этом сезоне отдых на Кавказских Минеральных Водах стал доступнее.

В санаториях «Плаза», к примеру, сейчас можно получить 10-процентную скидку на специализированные лечебные программы и санаторнокурортные путевки, 15 процентную – на оздоровительные путевки длительностью от трех ночей. Кроме того, можно сэкономить до 20 процентов от стоимости путевки, если забронировать места заранее. Отдельные льготы предназначены семьям с детьми: малыши до четырех лет проживают в номере бесплатно, за ребенка до 12 лет нужно будет заплатить лишь 50 процентов. Для детей, кстати, в санаториях работают развлекательные клубы и игровые площадки, здесь даже организован отдельный детский шведский стол с огромным выбором диетических блюд, натуральных соков, овощей и фруктов. Самая лучшая рекомендация для любой здравницы – это постоянные клиенты, гости, которые возвращаются сюда снова и снова. У Plaza SPA Hotels таковых немало. И дело тут не только в фантастической красоте этих мест, современном медицинском оборудовании, вкусной еде и комфортных номерах. Дело в атмосфере почти домашнего уюта, которая присутствует в этом замечательном месте, где тебя всегда встречают как доброго друга. Вот и генеральный директор санаториев «Плаза» подтверждает: «Мы стараемся найти особый подход к каждому гостю. Наша задача – чтобы человек уехал от нас полным сил, с хорошим настроением, с желанием жить и радоваться жизни».

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

МЫ ТРАНСФОРМИРУЕМ ЭНЕРГИЮ

ПРОИЗВОДСТВО

ИНЖИНИРИНГ

СЕРВИС

Россия, 107023, Москва, Электрозаводская ул., 21 Телефон: (495) 777-82-26 Факс: (495) 777-82-11 E-mail: info@elektrozavod.ru ЭЛЕКТРОЗАВОД.РФ