ТЭК. Развитие-5-2011 by Caoinform Caoinform

ТЭК ТЭК

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Информационно-аналитический журнал

стратегии развития

Тема номера

Экологическая ответственность =АЭС «Бушер»: пуск состоялся! =Угольные метаморфозы =Блэкаут отменяется

законы приоритеты инициативы

К ЧИТАТЕЛЯМ Экологические проблемы, порождаемые топливно-энергетическим комплексом, можно и нужно свести к минимуму. Особенно остро вопрос стоит сейчас, когда компании ТЭК стремятся все дальше на север, к арктическим природным кладовым. Государство заинтересовано в безопасной реализации инфраструктурных проектов и сохранении окружающей среды, а потому налагает на энергетиков повышенную ответственность. Посвящая главную тему номера вопросам экологии, мы даем возможность высказаться представителям законотворческой власти, научных учреждений и энергетических предприятий. От их позиции и конкретных дел во многом зависит то, какой станет нагрузка на экологию со стороны ТЭК в будущем. Отдельно рассматривается неоднозначное, но необходимое решение о реструктуризации угольной промышленности. Что дало нам огромное усилие по спасению отрасли? Что осталось сделать? На вопросы отвечают представитель Минэнерго России и руководители государственных учреждений, ответственных за выполнение программы. В этом номере мы публикуем репортаж с атомной станции «Бушер» в Иране, построенной российскими специалистами по уникальному проекту, а также исторический материал о прародительнице современных атомных энергетических гигантов, первой в мире АЭС – Обнинской. Наша страна по-прежнему располагает самыми передовыми и безопасными технологиями. Этим заслуженно гордятся атомщики, отметившие 28 сентября профессиональный праздник – День работника атомной промышленности. Как всегда, мы рассказываем о достижениях энергетических компаний, важных шагах в области международного сотрудничества, приводим статистику и прогнозы, касающиеся развития ТЭК. Для руководителей и менеджеров отрасли проводится первый урок по коммуникациям в постоянной рубрике «Мастер-класс». Вы узнаете много нового о возможностях своего голоса и о том, как правильно использовать этот ресурс в деловом общении. Ну а следующий выпуск журнала вы сможете увидеть уже в ноябре. «ТЭК. Стратегии развития» теперь будет выходить в свет каждый месяц.

Татьяна Кляйн, главный редактор

Учредитель Министерство энергетики Российской Федерации Издатель ООО «ТЭК. Стратегии развития» Редакционный совет Юрий Липатов – председатель Комитета Государственной думы ФС РФ по энергетике Сергей Кудряшов – заместитель министра энергетики РФ Андрей Шишкин – заместитель министра энергетики РФ Анатолий Яновский – заместитель министра энергетики РФ Олег Богданов – генеральный директор ГП «ЦДУ ТЭК» Эдуард Волков – академик РАН, директор Энергетического института им. Г.М. Кржижановского Анатолий Дмитриевский – академик РАН, директор Института проблем нефти и газа РАН Виктор Мартынов – ректор Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина Владимир Миловидов – вице-президент ОАО «НК «Роснефть» Валерий Салыгин – директор Международного института энергетической политики и дипломатии МГИМО (У) МИД РФ Сергей Серебряников – ректор Московского энергетического института (ТУ)

ТЭК ТЭК

стратегии развития

Информационно-аналитический журнал Координатор проекта Ирина Есипова, советник министра энергетики РФ Главный редактор Татьяна Кляйн Арт-директор Александр Архутик Шеф-редактор Любовь Пешкунова Заместитель главного редактора Юлия Сафонкина Литредактор-корректор Наталья Переяслова Pre-press Алексей Колганов

Генеральный директор Зинаида Горелова +7 (915) 104 9479 Финансовый директор Елена Колганова Адрес редакции 111141, Москва, ул. Плеханова, д. 15, стр. 2 Телефоны редакции: +7 (495) 631 9721 +7 (916) 175 7650 E-mail info@tek-russia.ru www.tek-russia.ru Свидетельство о регистрации издания ПИ №ФС77-43243 Отпечатано в типографии ООО «Полстар» Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях При перепечатке материалов ссылка на журнал обязательна © ТЭК. Стратегии развития, 2011

Журнал «ТЭК. Стратегии развития» – дипломант Национального конкурса корпоративных медийных ресурсов «Серебряные нити» в номинации «За успешный проект создания отраслевого журнала»

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ КРУПНЫМ ПЛАНОМ

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ

Белое солнце пустыни

Первая иранская АЭС «Бушер» сохранит частичку русской души

Евросоюз: надежда на чистое будущее

Выполнит ли ЕС «зеленую» программу? Итоги работы рынка электроэнергии и мощности

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

в августе 2011 года

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

ПОДГОТОВКА К ЗИМЕ Московский регион: блэкаут отменяется

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Море без пятен

Угольные метаморфозы

Председатель Комитета Госдумы РФ по природным ресурсам, природопользованию и экологии Евгений Туголуков: для защиты морской среды нужна система многоуровневого экологического и геодинамического мониторинга На равных с будущим

Главная ценность – люди

Жизнь после шахты

ОПЫТ

Не имиджа ради, а для выживания

Реально работающая система

Представители российских энергокомпаний делятся опытом по снижению экологических рисков

Об особенностях ликвидационных работ рассказывает директор ФГБУ «ГУРШ» Андрей Моисеенков

Инновации не мода, а вектор развития

ОАО «МОЭСК» фильтрует поток «пустышек» и финансирует по-настоящему прорывные идеи 84

В Московской объединенной электросетевой компании стартует проект комплексной автоматизации ключевых бизнес-процессов 43

ПАРТНЕРЫ

Лесной форум для лидеров формирует экологическое мышление

Инновационная трансформация

Энергия из мусора: почти реальность

Холдинговая компания «Электрозавод» запускает в Москве новый завод мощных трансформаторов

Академик Филипп Рутберг о проблеме утилизации токсичных отходов

МАСТЕР-КЛАСС Заговорить своим голосом

Кто лучший?

Директор ФГБУ «Соцуголь» Александр Савченко делает акцент на решении социальных проблем

Виктор Данилов-Данильян, член-корреспондент РАН, утверждает, что потребительское отношение к ТЭК лишает его стабильности

Встречи в Финляндии

Директор Департамента угольной и торфяной промышленности Минэнерго России Константин Алексеев рассказывает о результатах реструктуризации угольной промышленности

Директор по направлению «Экология и энергоэффективность» ЗАО «АПБЭ» Ольга Новоселова рассказывает об экологической политике в электроэнергетике Общая причина экологических бед

Человек – живой камертон, который может научиться сам себя настраивать

Первая атомная

Экоконкурсы могут объединить властные структуры, бизнес и общественность

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ Чтобы природа не возмущалась

В «РусГидро» считают, что забота об экологии – это не разглагольствования на интернет-форумах Система в «глухой» защите

Институт «Гидропроект» спроектировал для индийской атомной станции «Куданкулам» уникальную систему технического водоснабжения

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Как Обнинская АЭС стала прародительницей современных энергетических гигантов

СПОРТ На поле – электроэнергетики

Кубок ТЭК. Итоги футбольного турнира

ФОТО: ЗАО «АТОМСТРОЙЭКСПОРТ»

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Белое солнце пустыни Максим ИВАНОВ

Этого дня Иран ждал 37 лет. В далеком 1974-м, еще при шахе, строить АЭС «Бушер» начали немцы. Но после исламской революции отказались завершать проект. Здание бомбили во время ирано-иракской войны. Оно стояло в запустении. И только в 1990-е строительство возобновилось – уже совместно с российскими специалистами и по российскому проекту. И вот настал этот долгожданный день – 12 сентября 2011 года состоялась официальная церемония энергопуска первой не только в Иране, но и на всем Среднем Востоке промышленной атомной электростанции.

ПРИЧУДЫ ИСТОРИИ Знойная пустыня, голая и безжизненная. Позади – портовый город Бушер. Прямая дорога ведет к станции и там, собственно, и заканчивается. По пути несколько раз замечаю на сопках зенитные установки, локационные станции. Обилие военной техники в этих местах говорит о том, какое важное место отводит Иран своей первой АЭС.

И, кстати, не только АЭС. Летом жара достигает 50 градусов в тени, а уж сколько там градусов на асфальте, под солнцем, и представить страшно. И при этом – ни одной колеи на дорогах. Даже перед перекрестками. Все дело в специальной технологии, по которой здесь укладывают асфальтовое покрытие. Впрочем, ничего удивительного. Иранцы строили дороги и роскошные дворцы за много веков до нашей эры. Ведь

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

хранил античную культуру, но и подарил человечеству медицину, алгебру, тригонометрию, астрономию, арабские цифры и великих поэтов. Пока я мысленно рассуждаю о причудливости хода истории, наш автобус останавливается у КПП. На стене – наглядная инструкция для женщин на предмет обязательного в Иране дамского облачения: длинное платье или плащ, брюки и хиджаб (традиционный исламский платок, покрывающий волосы). В другой одежде не пустят. Мужчинам проще: идем в отдельную проходную и после проверки документов и досмотра вещей оказываемся на территории станции.

Иран – прямой наследник великого Персидского царства – самой древней империи человечества, известной не только завоеваниями Дария I и сына его, Ксеркса, который был далеко не тем переростком, каким его показал нам в своем фильме режиссер Зак Снайдер. Именно арабо-персидский Восток в темные века европейской истории не только со-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

РОССИЙСКИЙ КВАРТАЛ На сегодняшний день российских специалистов в Бушере около полутора тысяч человек. Хотя их и называют обобщенно «россиянами», на самом деле здесь и привлеченные «Атомстройэкспортом» украинские, белорусские, молдавские спецы, а также переводчики из Таджикистана, для которых фарси практически родной язык. Живут посланцы бывших союзных республик дружно. Как сказали бы в прежние годы, единой советской семьей. В школе обучение идет по российской программе, имеется

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

общий культурный центр. Можно сказать, атомная станция в Иране остается последним островком СССР. Городок атомщиков разделен на иранский и российский поселки. Улицы российской половины носят привычные для нашего уха названия – Центральная, Северная, Спортивная, Зеленая, Школьная. Перед поездкой я заглянул в спутниковую карту. «Российский квартал» хорошо заметен из космоса – маленький зеленый прямоугольник среди тысяч гектаров бледносерой, почти лунной поверхности. Наши атомщики и вправду обосновались в лесу: одноэтажные коттеджи практически скрыты за эвкалиптами и самшитовыми живыми изгородями. Впрочем, все это пиршество растительности появилось здесь не так давно. Руками наших специалистов высажено 9 тысяч эвкалиптовых деревьев и 70 тысяч кустов самшита – в свободное от работы время. Над светло-зелеными кронами – белые корпуса станции и красно-белая, как спартаковский шарф, труба. Еще выше – белый купол энергоблока. Он как будто плывет в дымке, сотканной из раскаленного воздуха и голубого без оттенков неба. Зрелище мистическое, особенно если знать историю этого объекта, долгие годы громоздившегося над песками исполинским миражом. АЭС «Бушер» сооружение уникальное, ему нет аналогов в мире – да и вряд ли сумма обстоятельств, подобных связанным с хроникой возведения станции, возникнет когда-

либо еще. Дело в том, что волею судеб здесь спаяны, срощены две разные конструкторские идеи, два принципа и стиля мировой атомостроительной мысли, развивавшихся параллельно и в силу секретности автономно, – германский и российский. АДАПТАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ Сооружение станции началось в 1974 году, оператором был немецкий концерн Kraftwerk Union A.G. (Siemens/KWU). Однако в 1980 году концерн разорвал контракт с иранским заказчиком из-за решения германского правительства

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

присоединиться к американскому эмбарго на поставки атомного оборудования в Иран. Тогда иранцы обратились к другим атомным державам с предложением достроить «Бушер». Согласилась только Россия. Но и решение Москвы вряд ли было бы положительным, когда бы не тяжелые времена общественно-политических потрясений и социальноэкономических реформ, обрушившихся на нашу страну. Надо было спасать блестящую когорту атомных специалистов, оставшихся не у дел. К реализации иранского проекта «Атомстройэкспорт» привлек российские организации, имевшие большой опыт

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

работы в атомной энергетике, – Московский, Санкт-Петербургский и Нижегородский АЭПы, ОКБ «Гидропресс», РНЦ «Курчатовский институт», машиностроительные объединения «Ижорские заводы», «Ленинградский металлический завод», «Электросила», «ЗИО Подольск», «Белгородский машиностроительный завод» и многие, многие другие предприятия атомной отрасли России. Была проведена беспрецедентная экспертная работа по оценке состояния и пригодности оборудования, зданий и сооружений «замороженной» станции. В результате изучения объекта компетентными российскими организациями

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

была подтверждена принципиальная возможность применения на АЭС «Бушер» оборудования и технологии российского энергоблока ВВЭР-1000. Однако для адаптации российских технологий к уже имеющимся на площадке немецким мощностям проектировщикам пришлось разработать и применить целый ряд оригинальных технических идей и ноу-хау. Готовность строительной части реакторного отделения, турбинного, вспомогательного реакторного здания, и в том числе здания, связанного с аварийным энергоснабжением, оценивалась в почти 90 процентов. Конечно, после военных действий в сооружениях остались многочисленные повреждения, которые нужно было устранять, но это оказалось самой простой задачей. А вот когда российские конструкторы и проектировщики вплотную занялись вписыванием нашего оборудования в немецкую строительную часть, тут и выяснилось, что и реактор не вмещается, и горизонтальные парогенераторы некуда втискивать, и турбина длинновата для выделенного помещения. ТРУДНЫЙ РЕБЕНОК ОКБ «Гидропресс» и «Атомэнергопроект» провели большую подготовительную работу, чтобы разместить оборудование в немецких зданиях. «Гидропресс» дал свое видение расстановки основного оборудования. АЭП привязал к этой расстановке строительную часть. Образно говоря, пришлось делать полную «перепланировку квартиры». Но это все-таки не квартира – это атомная электростанция, высокопрочное здание, которое одновременно защищает реактор от внешних воздействий и окружающую среду – от самого реактора. Никто в мире ничего подобного еще не делал. Представьте себе, что команда астронавтов потерпела крушение на далекой планете. Неповрежденными остались двигатель, реактор, многие агрегаты, трубопроводы, но обшивка

и большая часть неосновного оборудования безвозвратно потеряны. Зато неподалеку найден инопланетный корабль, чем-то похожий на наш, земной. Правда, он оказался недостроен и не укомплектован, да к тому же лет десять назад его разбомбили… Заказчик верил и не верил в возможность выполнения этой работы и не разрешал нашим специалистам рубить бетон до тех пор, пока не будут представлены все расчеты – от начала и до конца, причем многократные, и четко прорисованный в компьютере процесс всех работ. К слову, именно тогда в нашей атомной отрасли впервые по достоинству оценили возможности трехмерного моделирования. Технологии применялись самые современные – никаких взрывов. Железобетон пилили алмазными пилами, струнами с коронками Сваровского. Эта методика еще и беспылевая – место распила постоянно смачивается водой, а грязная вода тут же удаляется. Предусматривался и особый допконтроль соединительного шва старого бетона с новым. Не стоит забывать, что все эти тяжелые работы велись в экстремальных климатических условиях. Для европейского человека Бушер – место гиблое, для жизни почти непригодное. Как сказал английский путешественник XIX века, здесь три месяца лето, остальное время – ад. Бушер называют «иранским Магаданом», при шахе сюда ссылали недовольных. Непривычные к влажному пеклу северяне передвигались перебежками: из коттеджа в машину, из машины в офис или цех – от кондиционера к кондиционеру. Рассказывают, что немцы, которые начинали строить АЭС, в летнее время практически не работали – занимались в основном поставками оборудования. Да что работа! Летом тут и в Персидский залив не нырнешь – вода становится горячей, как свежесваренный бульон. К тому же совсем близко

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

у берега появляются порой электрические скаты и морские змеи. Даже в сентябре кондиционер здесь кажется главным достижением цивилизации. Впрочем, по бушерским меркам плюс 40 градусов – вполне терпимо. Поэтому-то церемонию энергетического пуска постарались отодвинуть на осень. Надо сказать, экстремальная экзотика этих мест не особенно смущала тех, кто приехал работать на «Бушер». Многие искренне полюбили страну. Станция, словно трудный ребенок, – отнимает много сил, зато воспитывает терпимость, ответственность, становится «родной». Люди, принимавшие участие в ее сооружении, никогда не забудут время, проведенное здесь. Но и первая иранская АЭС навсегда будет хранить в себе частичку русской души. ВОПРОС НАЦИОНАЛЬНОГО ПРЕСТИЖА Накануне церемонии энергопуска важное сообщение пришло из Вены, где находится штаб-квартира Международного агентства по атомной энергии. «В ночь на 4 сентября 2011 года МАГАТЭ зарегистрировало АЭС «Бушер» как эксплуатируемую станцию», – сообщил журналистам президент ЗАО «Атомстройэкспорт» Александр Глухов. По его словам, до конца года атомный энергоблок в Бушере может быть выведен на проектную мощность в 1000 мегаватт. А пока он работает лишь на 40 процентов от номинальной нагрузки. «Россия пришла на помощь Ирану в сооружении АЭС в то время, когда западные страны, к которым мы обращались, отказались оказать нам содействие в завершении ее строительства. Такие вещи не могут быть забыты и забыты не будут», – заявил на пресс-конференции в Тегеране министр иностранных дел Исламской Республики Али Акбар Салехи, иранский академик и вице-президент по атомной

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

энергетике, президент Организации по атомной энергии Ирана, бывший представитель в МАГАТЭ. «Иран и Россия могут гордиться результатами сооружения Бушерской АЭС», – сказал в ответном слове министр энергетики РФ Сергей Шматко, еще в должности президента «Атомстройэкспорта» приложивший немало сил, чтобы этот трудный проект увенчался успехом. Генеральный директор «Росатома» Сергей Кириенко развил тему, назвав проект сооружения АЭС «Бушер» без преувеличения уникальным. «В ходе его реализации более 12 тысяч тонн немецкого оборудования было интегрировано в российский проект, – уточнил Кириенко. – Десять стран мира являлись поставщиками для иранской станции. И нет ни одной АЭС в мире, которая находилась бы под таким постоянным и качественным контролем со стороны МАГАТЭ». Важный вопрос, который волнует всех, – хватит ли иранским специалистам квалификации, чтобы эксплуатировать самый сложный технический объект, который когда-либо появлялся в мусульманском мире. Только у Пакистана есть атомные станции, но по мощности их нельзя сравнивать с АЭС в Бушере. Надо признать, что безопасность станции больше всего беспокоит сам Иран, поскольку является вопросом национального престижа в глазах мировой общественности, которая долгие годы «зеленела» при одном упоминании о Бушере. Иран не торопит Россию с передачей оперативного управления, напротив, соглашается со строгим ужесточением контроля, который введен на российских АЭС после «Фукусимы». По словам вице-президента «Атомстройэкспорта» Владимира Павлова, каждая смена может состоять из двух параллельных групп – российской и иранской. Ключевые действия по управлению реактором будут производить наши специалисты, передавая опыт иранцам. =

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ Обзор подготовила Юлия САФОНКИНА

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Восток – Запад В одноименном фильме Режи Варнье героиня Сандрин Боннер приезжает из Франции в Россию, то бишь с Запада на Восток, а потом в течение двух часов экранного времени пытается сбежать обратно. Взаимоотношения российских энергетических компаний с восточными партнерами – совсем другое кино. Россия и рада бы «закрепиться» на Востоке, но вот Восток не спешит «впускать» в свою энергетику западных людей – он готов до конца торговаться за цены и условия. И у него это неплохо получается.

Сентябрь начался с участия российской делегации во главе с президентом РФ Дмитрием Медведевым в четырехстороннем саммите, состоявшемся в Душанбе. Одним из вопросов, которые обсуждали лидеры Афганистана, Пакистана, Таджикистана и России, стало создание системы передачи электроэнергии CASA-1000. По оценке главы МИД Афганистана Залмая Расула, Россия способна сыграть конструктивную роль в реализации энергоинфраструктурных проектов в Центральной Азии, в том числе в их инвестиционном обеспечении. В данном случае речь шла не только о CASA, но и о газопроводе TAPI, который через афганскую территорию свяжет месторождения Туркмении с потребителями и реэкспортерами в Пакистане и Индии. Пока эти проекты находятся на ранней стадии реализации, так что говорить о конкретике не представляется возможным, тем не менее, Медведев четко обозначил свою позицию: «Россия ждет приглашения к участию в строительстве системы передачи электроэнергии и готова инвестировать в проект сотни миллионов долларов». Он также подтвердил готовность России присоединиться к проекту TAPI. А вот сотрудничество «Газпрома» с министерством нефтяной промышленности КНДР – казалось бы, уже реальность. В сентябре стороны подписали

меморандум о взаимопонимании и «дорожную карту» по реализации проекта поставок газа в Корейскую Республику, а также договорились создать рабочую группу по строительству газопровода. Планировалось, что по трубе, проложенной по территории Северной Кореи, Россия будет поставлять газ в Южную Корею. При этом частью инфраструктуры должен был стать только что запущенный российский газопровод «Сахалин – Хабаровск – Владивосток». Однако в Южной Корее не спешат объявлять о начале строительства.

В Сеуле намерены проанализировать северокорейские риски – там опасаются, что Северная Корея будет использовать транзитный участок газопровода как инструмент давления на южного соседа в периоды неизбежных обострений межкорейских отношений. С Китаем пока тоже не все ясно. В КНР считают, что вправе требовать у России скидки в 3 доллара на баррель нефти, поступающей по трубопроводу «Сковородино – Дацин». Россия же с этим не согласна. После долгих переговоров «Роснефть» и «Транснефть» так и не нашли общего языка с китайской CNPC, и теперь, вероятно, дело будет рассматриваться в арбитражном суде. Впрочем, разногласия в вопросах цены на газ совершенно не мешают развивать российско-китайское сотрудничество в других направлениях. Так, крупнейшая генерирующая компания Китая корпорация «Хуадянь» и отечественная ТГК-2 приступили в сентябре к строительству новой ТЭЦ в Ярославской области. А 15 сентября на заседании российско-китайской подкомиссии по ядерным вопросам с участием гендиректора «Росатома»

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Сергея Кириенко и руководителя по атомной энергии КНР Чэнь Цюфа стороны подтвердили вступление в силу контракта на строительство в Китае двух энергоблоков Тяньваньской АЭС. При этом глава департамента коммуникаций «Росатома» Сергей Новиков отметил, что вступление в силу контракта на вторую очередь Тяньваньской АЭС – важное, но не единственное в этом году событие в российско-китайском атомном сотрудничестве. В середине года в Поднебесной ввели в эксплуатацию экспериментальный реактор на быстрых нейтронах – он тоже построен по российской технологии и в тесном взаимодействии специалистов двух стран. Кстати, российский опыт в атомной энергетике по-прежнему востребован – и особенно в Восточном регионе, где пока не спешат отказываться от мирного атома. Судите сами: 15 сентября в Москве «Росатом» подписал меморандум о взаимопонимании с корейским госагентством по продвижению ядерной энергетики. 16

ЦИФРЫ И ФАКТЫ =Установленная мощность электростанций ЕЭС России на 1 июля 2011 года составила почти 216,9 ГВт, что на 2,4% больше, чем на ту же дату прошлого года, и на 0,9% больше, чем в начале текущего года. Ранее более высокая установленная мощность была зафиксирована два года назад – до аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. =За восемь месяцев 2011 года производство нефти и конденсата в России составило 339,29 млн тонн (+1,2% к прошлому году), в августе – 43,46 млн тонн (примерно 2% роста). Среднесуточная добыча в августе – 10,73 млн баррелей. Для сравнения: в прошлом году – рекордном с времен СССР – суточная добыча в России, по данным ВР, составила 10,27 млн баррелей. А абсолютный максимум – 11,48 млн – был зафиксирован в 1987 году. сентября в Иране состоялся торжественный пуск АЭС «Бушер», который, по всеобщему признанию, стал еще одним подтверждением конкурентоспособности российских ядерных технологий. А 20-го стало известно, что «Росатом» выходит на финальный этап подготовки контракта с индийскими партнерами по строительству третьего и четвертого энергоблоков АЭС «Куданкулам».

Примечательно, что об индийском проекте было объявлено в ходе генеральной конференции МАГАТЭ, где «Росатом» и министерство энергетики США подписали совместное заявление по стратегическим направлениям сотрудничества двух стран в ядерной сфере. Похоже, у российской атомной энергетики хорошие перспективы, причем не только на Востоке, но и на Западе. =

КОРОТКО О ВАЖНОМ = «Роснефть» и американская компания ExxonMobil подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве. В соглашении обозначены пять основных направлений совместной деятельности: геологоразведка и освоение шельфа на Карском и Черном морях, создание в Санкт-Петербурге Арктического научнопрактического исследовательского центра, изучение возможности разработки труднодоступных месторождений в Западной Сибири, а также участие «Роснефти» в проектах ExxonMobil в других странах. Соглашение рассчитано на десятки лет, прямые инвестиции компаний составят 200–300 миллиардов долларов, рассказал на церемонии его подписания вице-премьер Игорь Сечин. =«Интер РАО ЕЭС», УК «Объединенная двигателестроительная корпорация» и General Electric подписали итоговое соглашение о создании совместного предприя-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

тия в области энергетики. Совместное предприятие займется производством, продажей и обслуживанием высокоэффективных газотурбинных установок 6FA мощностью 77 МВт с низким уровнем выбросов. Производство будет организовано в окрестностях города Рыбинска Ярославской области. Запланированные объемы производства на начальном этапе составят 14 установок в год. Начало строительства запланировано на конец 2011 года, окончание – на 2013 год. =«Росатом» и британская компания Rolls-Royce подписали меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве. Долгосрочное сотрудничество предполагает разработки в области атомной энергии, производства оборудования и компонентов. Кроме того, компании будут заниматься сервисным обслуживанием системы контроля безопасности АЭС.

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Окно открыто Вполне возможно, школьники 2020-х на вопрос: «Кто прорубил окно в Европу?» – ответят без всяких сомнений: «Газпром». И в подтверждение процитируют Владимира Путина, который, выступая 5 сентября 2011 года на межрегиональной конференции «Единой России» в Череповце, так проанонсировал старт технической подачи газа через «Северный поток»: «Завтра под Выборгом начнем пускать технологический газ. Это означает, что мы постепенно, спокойно, без всяких рывков уходим от диктата транзитных государств. Это и есть окно в Европу».

КОГДА НЕ СТОИТ ДАВИТЬ НА ГАЗ «Северный поток» (Nord Stream), 1200километровая трасса которого пролегла по дну Балтийского моря от Выборга до Грайфсвальда, изначально задумывалась, как «обходной» путь поставки газа в Европу. Прямой – через Украину – стал слишком ненадежен. Недавно это еще раз подтвердил генеральный директор Фонда национальной безопасности Константин Симонов, заявивший: «Когда у тебя транзитным монополистом при перекачке газа в Европу является такая страна, как Украина, то выбор заключается в том – качать или не качать. Транзитные риски «Газпрома» чудовищны, поэтому прокладка газопроводов в обход Украины – это мера вынужденная, а вовсе не политическая прихоть России». Как по заказу, в сентябре Украина продемонстрировала все свои исключительные способности в газовой дипломатии. Киев то грозился радикально сократить закупку российского газа, то объявлял о ликвидации НАК «Нафтогаз Украины» с последующим пересмотром соглашений с «Газпромом», то обещал пожаловаться в Международный арбитраж на несправедливо высокие цены. Реакция российской стороны варьировала от политкорректных комментариев министра иностранных дел

Сергея Лаврова, напомнившего, что «попытки загнать кого бы то ни было в угол не способствуют хорошим отношениям», до жестких заявлений главы «Газпрома» Алексея Миллера, который после очередного выпада со стороны украинских коллег отметил: «Складывается впечатление, что Украина села в поезд под названием «дешевый российский газ» и не знает, на какой остановке выйти». В таких условиях технический пуск «Северного потока» выглядел весьма убедительно, а вопрос о начале строи-

КОРОТКО О ВАЖНОМ =В 2012 году Россия и Казахстан планируют заключить соглашение о разделе продукции по Хвалынскому нефтегазоконденсатному месторождению. Запасы газа на этом месторождении в северной акватории Каспийского моря, где расположен лицензионный участок ООО «ЛУКОЙЛ–Нижневолжскнефть», составляют 322 миллиарда кубометров, конденсата — более 18,3 миллиона тонн, геологические запасы нефти составляют около 242 миллионов тонн. =Россия в течение этого и следующего года внесет 50 миллионов евро в чернобыльский фонд «Укрытие» и в Счет ядерной безопасности. Об этом сообщил глава корпорации «Росатом» Сергей Кириенко на сессии Генеральной конференции Междуна-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

проводного газа. По прогнозам Wintershall Russia, к 2020 году потребности ЕС в импортном газе возрастут на 30%. И российское предложение протянуть в Европу еще один газопровод оказывается тут очень кстати, что подтвердил и Десятый Международный инвестиционный форум «Сочи-2011», прошедший 16 и 17 сентября.

ПОТОК НЕ ПРОТИВ КОРИДОРА Ожидания, связанные с форумом, полностью оправдались. Было подписано 289 контрактов на общую сумму 429 миллиардов рублей. В частности, «Интер РАО ЕЭС» сумело договориться с концерном General Electric и Объединенной двигателестроительной корпорацией об условиях создания совмест-

ЦИФРЫ И ФАКТЫ =Экспорт газа за восемь месяцев этого года вырос на 14,5% (или на 12,7 млрд куб. метров) к уровню 2010 года. Об этом сообщил председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер. Поставки в России увеличились на 9,5 млрд куб. метров, спрос превысил докризисный уровень 2008 года.

тельства нового – южного – газопровода, надо полагать, обсуждался европейскими партнерами России с бóльшим энтузиазмом. Впрочем, непредсказуемое поведение Украины не самая существенная причина повышенного внимания европейцев к российскому газу. Для всех очевидно, что из-за постепенного отказа от атомной энергетики Европа неминуемо станет более зависимой от поставок трубо-

=По данным Минэнерго России, объем первичной переработки нефти на НПЗ в РФ за 8 месяцев 2011 года вырос на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года – до 171 млн тонн. При этом производство бензина в январе – августе 2011 года выросло на 3,1% – до 24,34 млн тонн. Производство дизельного топлива за тот же период увеличилось на 2,7% – до 47,84 млн тонн. =Согласно данным Росстата, производство электроэнергии в России в январе – августе текущего года составило 683 млрд кВтч, что на 1,5% выше, чем за тот же период прошлого года. В частности, атомными электростанциями за отчетный период было выработано 111 млрд кВтч электроэнергии (рост на 1% по сравнению с тем же периодом 2010 года), тепловыми – 459 млрд кВтч (рост 3%), гидроэлектростанциями – 112 млрд кВтч, что на 3,5% меньше, чем за восемь месяцев прошлого года.

родного агентства по атомной энергии. По его словам, решение об осуществлении этого взноса было принято «с целью оказания содействия Украине в приведении площадки Чернобыльской АЭС в экологически безопасное и стабильное состояние». =Компания Siemens объявила о выходе из атомной индустрии. Таким образом она поддерживает программу отказа от атомной энергетики в Германии, которую принял парламент страны после аварии на атомной станции «Фукусима-1» в Японии. Siemens не будет участвовать в строительстве АЭС и их компонентов за исключением производства паровых турбин, которые употребляются и на неатомных станциях.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

=Россия начнет геологоразведку на шельфе на границе с Норвегией в 2012 году. Работы будут вестись в районе свода Федынского, заявил глава Минприроды России Юрий Трутнев. Выступая на Втором Международном форуме «Арктика – территория диалога» в Архангельске, он напомнил, что ранее Россия и Норвегия завершили переговоры о разграничении морских границ. По словам министра, это создает возможности освоения крупных месторождений. =ОАО «Интер РАО ЕЭС» и ЗАО Inter RAO Lietuva заключили контракт по купле-продаже электроэнергии стоимостью 273,3 миллиона евро. Согласно договору «Интер РАО ЕЭС» будет поставлять электроэнергию дочерней структуре в Литве – Inter RAO Lietuva. Контракт действует до 31 декабря 2020 года. =

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ

ного предприятия по строительству завода газотурбинного оборудования (контролирующим акционером стало GE). Но главным событием форума, несомненно, было подписание «Газпромом» акционерного соглашения с будущими партнерами по морскому участку газопровода «Южный поток» (Soutn Stream) – итальянской Eni, французской EdF и германской BASF. По условиям договора, доля российского концерна составит 50%, доля Eni снизится с 50% до 20%, а французская EdF и германская BASF получат по 15%. Финальное инвестрешение будет принято во втором полугодии 2012 года. Проект «Южный поток» предполагает строительство газопровода через акваторию Черного моря из России в страны Южной и Центральной Европы. Планируется построить четыре нитки по 15,57 миллиарда кубометров каждая. Первая должна быть введена в эксплуатацию в декабре 2015 года, вывод на полную мощность (63 миллиарда кубометров) ожидается к 2018 году. Ориентировочная стоимость «Южного потока» составляет 15,5 миллиарда евро, 10 миллиардов из них приходится на морской участок.

Надо сказать, что помимо Украины, которая после пуска «Южного потока», скорее всего, лишится серьезной доли транзита, строительство газопровода не приветствуют и в Еврокомиссии, беспокоящейся по по-

воду энергозависимости Старого Света от России. К примеру, энергокомиссар ЕС Гюнтер Эттингер заявил о том, что появление нового газопровода помешает реализации европейского проекта «Южный коридор» по доставке газа из Центральной Азии в Европу в обход России (в проект «Южный коридор», в частности, входит газопровод Nabucco). Однако президент РФ Дмитрий Медведев поспешил уверить ЕС в обратном: «Южный поток» и Nabucco – это не конкурирующие проекты, потому что у них цели разные», – сказал он, уточнив, что Soutn Stream диверсифицирует маршруты по заключенным контрактам, а у Nabucco цель другая – диверсифицировать источники поставки. Так или иначе, соглашение подписано, окно в Европу открыто. Вот только Россия мечтает распахнуть это окно настежь, а европейцы полагают, что достаточно приоткрыть форточку. Придется договариваться. =

ПРОГНОЗЫ =Объем добычи нефти на месторождениях Восточной Сибири в 2011 году, по прогнозам Минэнерго России, составит 25,793 млн тонн, что на 39% выше, чем в 2010 году. Ожидается, что ежегодно будет происходить увеличение объема добычи. Так, в 2012 году на месторождениях Восточной Сибири может быть добыто 33,836 млн тонн нефти, в 2013-м – 42,942 млн тонн, в 2014-м – 45,368 млн тонн, и в 2015 году объем добычи нефти составит предположительно 52,941 млн тонн. =Объем добычи газа в РФ в 2011 году прогнозируется, по расчетам специалистов Минэнерго России, на уровне 665 млрд куб. метров, что на 2,2% выше уровня прошлого года. С начала года рост добычи газа составил 5,2%. Объем поставок газа на экспорт по итогам года достигнет 417,3 млрд куб. метров, что на 6,9% выше, чем годом ранее. =46 лет – таков предполагаемый срок службы первой российской светодиодной лампочки. Нанолампа, выпущенная компанией «Оптоган», потребляет 11 Вт, что в шесть раз меньше, чем нужно аналогичной по яркости обычной лампе накаливания мощностью 60 Вт. Первые экземпляры наноламп в начале сентября уже поступили в магазины Москвы и Петербурга. Цена энергоэффективной электролампочки – 995 рублей.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ

ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА

Ставки сделаны Как известно, хороших налогов не бывает. Зато бывают эффективные. Сентябрь в России прошел в поиске идеального механизма налогообложения нефтяных компаний. Речь идет об изменении экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты – введении с 1 октября так называемого режима «60– 66». Основной вопрос, который обсуждался всеми участниками нефтяного рынка: будет ли этот режим закреплен законодательно или премьер-министр Владимир Путин возьмет на себя «ручное управление» ставками?

Предложенный Минэнерго России налоговый режим «60–66» предусматривает снижение экспортной пошлины на нефть примерно на 7% и изменение формулы расчета пошлины: в частности, учитывается не 65% от разницы между ценой мониторинга и ценой нефти в 182,5 доллара за тонну, а 60%. Ставки пошлин на светлые и темные нефтепродукты при этом унифицированы на уровне 66% от пошлины на нефть. В министерстве считают, что таким образом удастся повысить глубину нефтепереработки, сделав рентабельными инвестиции в углубляющие процессы, гидрокрекинги, каталитические крекинги и гидроочистку. При этом, подчеркивают в Минэнерго России, необходимо, чтобы переход на новый налоговый режим не привел к росту цен на нефтепродукты внутри страны.

МЕНЯЕМ МАЗУТ НА БЕНЗИН В недавнем интервью «Российской газете» заместитель министра энергетики РФ Сергей Кудряшов привел впечатляющие цифры, характеризующие нынешнее положение дел в нефтеперерабатывающей отрасли. По его словам, производство мазута в 2005– 2010 годах увеличилось на 28,7%, причем внутреннее потребление этого продукта самой низкой глубины переработки за тот же период снизилось с 17,2 до 13,9 миллиона тонн. Рост же производства автобензинов отставал от темпов внутреннего потребления. Объем их выпуска в 2005 году составлял 32 миллиона, а в 2010 году – 36,1 миллиона тонн (плюс 12,8%), внутреннее потребление за тот же период выросло более чем на 22%. Государство намерено кардинально изменить ситуацию и к 2015 году выйти на производство светлых нефтепродуктов в объеме 172,1 мил-

лиона тонн, то есть довести этот вид нефтепереработки до 67,5% от всего объема производства. Унификация пошлин как раз и призвана стимулировать инвестиции в более глубокую переработку нефти через увеличение разницы между стоимостью сырья для углубляющих процессов (вакуумный газойль, мазут) и корзиной продуктов на выходе (ком-

поненты бензина, СУГ, дизельное топливо). К тому же Минэнерго России проработало вопрос о дифференциации акцизов и предложило повысить фискальную нагрузку на топливо низких экологических классов. 60, КАК И БЫЛО СКАЗАНО Однако в середине сентября в прессе появились сообщения о возможном

ЦИФРЫ И ФАКТЫ =Экспортные пошлины на нефть с 1 сентября выросли с 438,2 до 444,1 доллара за тонну. Пошлина на светлые нефтепродукты также выросла и составила 297,5 (в августе – 293,6) доллара за тонну, пошлина на темные нефтепродукты – 207,4 (в августе – 204,6) доллара за тонну. =По данным ГП «ЦДУ ТЭК», поставки нефти на российские нефтеперерабатывающие заводы для ее первичной переработки по состоянию на 18 сентября 2011 года составили 657,9 тыс. т/ сутки (4,802 млн барр./ сутки) против 598,0 тыс. т/ сутки (4,365 млн барр./ сутки) за предыдущую отчетную дату (15.09.2011).

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ЦИТАТА МЕСЯЦА

«Энергетика – достаточно консервативная вещь. Целью ее реформирования было создание условий для формирования конкурентной среды, повышения инвестиционной привлекательности, надежности, что должно было привести, в том числе, к снижению тарифов. Нам инвесторы-спекулянты не нужны. Мы заинтересованы, чтобы в российской электроэнергетике работали стратеги, ориентирующиеся на долгосрочность, безопасность и эффективность бизнеса». Министр энергетики РФ Сергей ШМАТКО

отказе правительства от снижения экспортной пошлины нефти до 60%. Газеты «Ведомости» и «Коммерсантъ» со ссылкой на свои источники сообщали о том, что решение о сниже-

нии коэффициента руководитель правительства будет принимать ежемесячно – в зависимости от «поведения» нефтяных компаний. Весть о переходе на «ручное управление» налоговым режимом стала полной неожиданностью для российских нефтяников. По их мнению, такой поворот событий мог повлечь за собой снижение рентабельности нефтяных компаний и значительно затруднил бы им долгосрочное планирование. Панические настроения стихли только после того, как Минэкономразвития России представило в Правительство РФ проект постановления

«Об утверждении ставок вывозных таможенных пошлин на нефть сырую и на отдельные категории товаров, выработанные из нефти». Ставки в нем, как и обещалось, были рассчитаны по схеме «60–66». При этом в документе подтверждалась 90-процентная пошлина на вывоз бензина и льготная ставка экспортной пошлины для месторождений Восточной Сибири и двух месторождений «Лукойла» на Каспии. В ОЖИДАНИИ ЛЬГОТ О льготных ставках стоит сказать отдельно. В сентябре Минэнерго России вернулось к обсуждению вопроса о

КОРОТКО О ВАЖНОМ =«Транснефть» поднимает тариф на перекачку нефти. С 1 сентября он в среднем повысился на 2,85%, а с 1 ноября – увеличится на 5%. Это уже четвертое подорожание услуг компании за последние два года. =Агентство политических и экономических коммуникаций обнародовало рейтинг информационной открытости российских компаний ТЭК. Первые строчки в почетном списке заняли «Газпром нефть», которая, по мнению респондентов, проводит наиболее прозрачную политику по закупкам, «Новатэк», четко соблюдающий требования действующего законодательства в области раскрытия информации, а также «Роснефть», «РусГидро» и «Лукойл». =Газохимический комплекс с суммарными инвестициями свыше 50 миллиардов рублей будет создан в го-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

роде Череповце Вологодской области. Основой комплекса может стать проект «Фосагро». Холдинг планирует построить на площадке своего череповецкого «Азота» мощности по производству 800 тысяч тонн аммиака в год и выпуску продукции из него, а также установку по выделению пропана, бутана и этана. =Запрет на топливо класса ниже Евро-3 перенесен на три года. Он вступит в силу 31 декабря 2014 года. Соответствующие поправки в Технический регламент были одобрены президиумом Правительства РФ 7 сентября. Среди важных моментов – исключение из технического регламента показателя «октановое число автомобильного бензина». По мнению экспертов, это позволит обеспечить оборот на рынке всей линейки топлив, востребованных при нынешнем составе российского автопарка. Ограничивающим

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ

принципиальном изменении налоговой системы для нефтегазовых месторождений на российском шельфе. Министерство предлагает отказаться от экспортных пошлин и НДПИ в пользу налога на дополнительный доход. По мнению специалистов, это позволит компаниям выбирать наиболее привлекательные, но и затратные проекты. А поскольку шельфовые месторождения преимущественно ориентированы на экспорт, добываемые объемы не будут оказывать влияния на наличие сырья на внутреннем рынке. Новый режим должен стать частью объявленной Минэнерго России программы по освоению шельфа, направленной на достижение внутренней рентабельности проектов не менее 20%. При нынешних условиях морские проекты находятся на грани рентабельности. «Затраты для разработки шельфовых месторождений совсем иного порядка, нежели на суше», – подтвердил недавно Сергей Кудряшов. Между тем, по данным, озвученным на X Международной конференции по освоению ресурсов нефти и газа российской Арктики и континен-

тального шельфа (RAO/CIS Offshore 2011), начальные суммарные ресурсы углеводородов континентального шельфа России составляют около 100 миллиардов тонн условного топлива, из которых около 80% – газ. Основные ресурсы углеводородов (более 80%) сосредоточены в недрах Баренцева, Печорского, Карского и Охотского морей. При этом в Баренцевом и Карском морях преобладают газ и конденсат, в Печорском море – нефть, Охотское море обладает ресурсами нефти и газа.

Если программа, предложенная Минэнерго России, будет реализована, то к 2030 году только «Газпром» сможет ежегодно добывать на российском шельфе более 200 миллиардов кубометров газа (без учета газа «Сахалина-2») и около 10 миллионов тонн нефти. К моменту сдачи номера в печать было известно, что Минфин совместно с Минэкономразвития планирует изучить, как льготная налоговая система для шельфовых проектов может быть реализована на практике. =

ПРОГНОЗЫ =Согласно прогнозам Министерства энергетики РФ, в ближайшие 10 лет потребуются инвестиции в размере более 80 млрд долларов США в модернизацию генерирующих мощностей России. Кроме того, в течение следующих 20 лет предполагается построить более 80 ГВт новых тепловых мощностей. По расчетам специалистов министерства, средний КПД работающих на газовом топливе электростанций в России составляет 38%. К 2030 году планируется повысить КПД до 53%. =Минэкономразвития РФ повысило прогноз по добыче газа в стране в 2011–2014 годах и понизило прогноз по экспорту. В текущем году министерство теперь ожидает добычи в 671 млрд куб. метров вместо прежних 664 млрд, а экспорта газа – в 198,2 млрд куб. метров вместо 201,3 млрд.

критерием для производителей останется только соответствие требованиям экологического класса. =ТНК-ВР в 2012 году планирует более чем в пять раз увеличить инвестиции в строительство инфраструктурных объектов в Приволжском федеральном округе. Компания инвестирует 914,6 миллиона долларов в обустройство Куликовского (Саратовская обл.) и Слободского (Самарская обл.) лицензионных участков, сооружение установки очистки нефти от сероводорода и других вредных соединений на Покровской установке подготовки нефти (Оренбургская обл.). =Активы ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания» решено передать ФСК ЕЭС. Об этом заявил глава Минэнерго России Сергей Шматко по окончании совместного заседания федерального и региональных

штабов по обеспечению безопасности электроснабжения на территории субъектов РФ. Главная задача, которая преследуется при передаче активов, – недопущение избыточного роста цен на транспортировку электроэнергии в ДВФО, а также качественная подготовка к осенне-зимнему периоду. =Индексация тарифов естественных монополий перенесена с 1 января на 1 июля 2012 года. По мнению председателя Правительства РФ Владимира Путина, летом переход на более высокий тариф будет для потребителя гораздо мягче, чем с 1 января. Предполагается, что тарифы на газ повысятся не больше чем на 15%, а на электроэнергию и тепло – на уровень инфляции. =Совет директоров ОАО «Квадра» утвердил в качестве приоритетных инвестиционные проекты реконструкции

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ДОКУМЕНТЫ

Согласно концепции Программы модернизации электроэнергетики на период до 2020 года, представленной заместителем министра энергетики РФ Андреем Шишкиным на заседании правительственной комиссии в конце августа, отрасль нуждается в обновлении на базе современного отечественного и мирового опыта. Разработчики документа уделили особое внимание повышению надежности энергоснабжения и энергетической безопасности страны. Выполнение программы обойдется в 11,1 триллиона рублей, причем в качестве источников финансирования названы кредитование по льготным ставкам (не более 8%) в государственных банках на возвратной основе, запуск механизмов оптового рынка мощности с использованием конкурсных процедур и средства от приватизации государственных пакетов в генерирующих и электросетевых компаниях.

Воронежской ТЭЦ-1 и Курской ТЭЦ-1. Примерный объем инвестиций в оба проекта составит около 13 миллиардов рублей. Строительство ПГУ-223 МВт на Воронежской ТЭЦ-1 планируется завершить в декабре 2014 года, ПГУ-115 МВт на Курской ТЭЦ-1 будет возведена в декабре 2015 года. =«НОВАТЭК – Юрхаровнефтегаз» получило лицензии на разработку четырех месторождений в Ямало-Ненецком АО. Речь идет о Геофизическом, Салмановском, Северо-Обском и Восточно-Тамбейском нефтегазовых участках. Общий платеж компании составил около 6,9 миллиарда рублей. =За 10 лет ТНК-ВР инвестирует в добычу 45 миллиардов долларов. Об этом заявил исполнительный вице-президент компании по стратегии Стэн Мирошник. Ключевыми регионами он назвал Ямал и Западную Сибирь. К 2021 году компания собирается добывать на Ямале 27%, или 290 мил-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

лионов баррелей нефтяного эквивалента в год (в 2011 году ожидается 64,7 миллиона баррелей, или 9%), в Западной Сибири – 29% (сейчас 50%). Что касается добычи газа, то в 2010 году она должна вырасти на 10%. «ТНК-ВР хочет быть нефтегазовым холдингом», – подчеркнул заместитель исполнительного директора по развитию газового бизнеса Алистер Фергюсон. =Администрация Ненецкого автономного округа инвестирует 470 миллионов рублей в реконструкцию Нарьян-Марской газотурбинной электростанции. Сейчас завершены экологические исследования и разработано ТЭО инвестиций. Работы будут осуществляться в рамках целевой программы «Развитие энергетического комплекса НАО, обеспечение энергосбережения и повышение энергоэффективности региональной экономики на 2010–2015 годы».

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ

НАЗНАЧЕНИЯ

Андрей КОРОТКОВ – директор филиала ОАО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Башкортостан» (Башкирское РДУ) =Назначен на должность 5 сентября. Андрей Борисович Коротков родился 19 сентября 1971 года в Уфе. В 1994 году окончил Санкт-Петербургский государственный технический университет по специальности «электроэнергетические системы и сети», получил квалификацию «инженер-электрик». Весь 17-летний трудовой путь Андрея Короткова в электроэнергетике связан с оперативно-диспетчерским управлением. В 1994 году, после окончания вуза, поступил на работу в ОАО «Башкирэнерго» на должность диспетчера Центральной диспетчерской службы. В марте 1997 года стал старшим диспетчером, а в октябре 2000 года – начальником Центральной диспетчерской службы ОАО «Башкирэнерго». С августа 2002 года Андрей Коротков – начальник оперативно-диспетчерской службы Республиканского диспетчерского управления (РДУ) ОАО «Башкирэнерго», а с августа 2006 года – главный диспетчер РДУ ОАО «Башкирэнерго». С момента образования Башкирского РДУ Андрей Борисович работал на должности первого заместителя директора – главного диспетчера филиала ОАО «СО ЕЭС» Башкирское РДУ.

Константин ПЕТУХОВ – генеральный директор ОАО «МРСК Сибири» =Избран решением совета директоров ОАО «МРСК Сибири» 8 сентября. Константин Юрьевич Петухов родился в 1971 году в Барнауле Алтайского края. С отличием окончил Алтайский государственный технический университет по специальности «электроснабжение по отраслям». Второе высшее образование – Алтайский государственный университет, специальность «финансы и кредит». Трудовой путь начал в 1989 году в качестве слесаря-ремонтника на Алтайском моторном заводе, продолжив его после службы в Вооруженных силах в производственном объединении «Сибэнергомаш», где в 1992–2000 годах прошел путь от электромонтера до начальника отдела маркетинга, начальника бюро службы продаж. В 2000–2003 годах – начальник отдела энергетических балансов, технологии и инвестпрограмм Региональной энергетической комиссии Алтайского края. С 2003 по 2006 год занимал различные руководящие должности в ОАО «Алтайэнерго» и ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа». В 2007 году назначен заместителем генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «МРСК Сибири». С сентября 2008 года – в ОАО «Холдинг МРСК» на должности директора по развитию и реализации услуг. С апреля 2010 года – директор по стратегии и развитию ОАО «Холдинг МРСК». С 19 февраля 2011 года исполнял обязанности генерального директора ОАО «МРСК Сибири».

Сергей ПЕТРОВ – генеральный директор ОАО «Самаранефтегаз» =Приступил к работе в новой должности 8 сентября, до этого был исполняющим обязанности генерального директора. Сергей Михайлович Петров родился в 1969 году, имеет два высших образования, а также дополнительное по программе МВА: Международный бизнес в нефтегазовой отрасли. С 2006 по 2008 год работал начальником Центрального инженернотехнологического управления добычи нефти и газа ООО «РН-Юганскнефтегаз», с 2008 года – первым заместителем гендиректора «Самарнефтегаза» – главным инженером компании. На должность исполняющего обязанности генерального директора Сергей Петров был назначен в феврале 2011 года, после ухода Владимира Ножина. В ряде других дочерних обществ ОАО «НК «Роснефть» также произведены назначения генеральных директоров. В ООО «РН-Юганскнефтегаз» генеральным директором стал Сергей ЗДОЛЬНИК, в ООО «РН-Пурнефтегаз» – Валерий БЕДРИН, в ООО «РН-Сахалинморнефтегаз» – Сергей ДРЯБЛОВ, в ООО «РН-Краснодарнефтегаз» – Ришат ИСЛАМОВ. Данные назначения состоялись по итогам положительной оценки Компанией деятельности этих руководителей в качестве исполняющих обязанности генеральных директоров указанных предприятий за предшествующий год работы.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

КАЛЕНДАРЬ

ТЭК ТЭК

6 сентября «Лукойл» добыл 1,5-миллиардную тонну нефти с момента создания компании в ноябре 1991 года. Юбилейная тонна добыта вблизи города Когалыма в Западной Сибири на Дружнинской группе месторождений, одном из основных производственных регионов «Лукойла». В Выборгском районе Ленинградской области состоялась церемония заполнения техническим газом первой нитки магистрального газопровода «Северный поток». В мероприятии принял участие премьер-министр Владимир Путин. Стоимость проекта оценивается в 7,4 миллиарда евро, общая мощность двух ниток газопровода составит 55 миллиардов кубометров в год. ОАО «Газпром» завершил установку первой в мире морской ледостойкой стационарной нефтяной платформы на Приразломном месторождении в Печорском море. Платформа весом более 415 тысяч тонн, располагающая хранилищем нефти объемом 120 тонн, оснащена самым современным оборудованием. «Газпром» рассчитывает добывать с помощью «Приразломной» 6,6 миллиона тонн нефти в год. 7 сентября ТГК-2 приступила к строительству тепловой электростанции в Ярославле. Хуадянь-Тенинская ПГУ-ТЭЦ мощностью 450 МВт возводится в рамках соглашения о сотрудничестве, подписанного ТГК-2 и China Huadian Corporation во время прошлогоднего визита в КНР президента России Дмитрия Медведева. Парогазовые технологии, которые планируется применить на новой станции, позволят сэкономить до 25% топлива и снизить на 30% объем выбросов в атмосферу. Прямые инвестиции в проект составят 20 миллиардов рублей. 8 сентября «Газпром» запустил первый комплекс газотранспортной системы «Сахалин – Хабаровск – Владивосток». Производительность пускового комплекса составляет 6 миллиардов кубометров газа в год. При полном развитии проекта с 14 компрессорными станциями общей мощностью в 1136 МВт система сможет обеспечить ежегодную транспортировку около 30 миллиардов кубометров газа. Новый газопровод станет одним из элементов инфраструктуры, которая строится к саммиту АТЭС2012. 9 сентября Специалисты ОАО АК «Транснефть» завершили сварку последнего стыка второй очереди трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан». Протяженность всего нефтепровода от Тайшета до Козьмино (Приморский край) составила 5 тысяч километров. Ежегодная мощность ВСТО-2 составит 30 миллионов тонн с последующим увеличением до 50 миллионов тонн нефти. 10 сентября Волжская ГЭС отметила 50-летний юбилей. Сегодня это крупнейшая гидроэлектростанция Волжско-Камского каскада и самая большая по установленной мощности ГЭС в Европе – 2587,5 МВт. Среднегодовая выработка станцией электроэнергии – 11,1 миллиарда кВтч.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ТЭК ТЭК

17 сентября ООО «Газпром переработка» приступило к выпуску дизельного топлива, по качеству отвечающего международному экологическому стандарту Евро-5. Его производство досрочно начали на Сургутском заводе по стабилизации конденсата. Этому событию предшествовали проведение комплекса научно-исследовательских работ, разработка комплекта нормативно-технической и разрешительной документации, сертификация и декларирование соответствия качества требованиям федеральных законов. 22 сентября Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – «Магистральные электрические сети Юга» ввел в работу линию электропередачи 330 кВ «Ростовская – Южная», объединяющую энергосистемы России и Украины. Новая ЛЭП обеспечит надежность электроснабжения жителей Куйбышевского и Родионово-Несветайского районов Ростовской области, а также стабильность международного транзита электроэнергии в Украину. 27 сентября В ООО «Газфлот» подписан акт приема-передачи полупогружной буровой установки «Полярная звезда». Установка изготовлена на Выборгском судостроительном заводе и предназначается для работы в условиях северных морей на глубинах до 500 метров. Порт приписки ППБУ – Мурманск.

Чебоксарская ТЭЦ-2 филиала ОАО «ТГК-5» «Марий Эл и Чувашия» (ЗАО «КЭС») выработала 50-миллиардный кВтч с момента пуска первого энергоблока. Станция вошла в строй 31 марта 1979 года, когда были пущены первые котел и турбина установленной мощностью 135 МВт. Всего на Чебоксарской ТЭЦ-2 функционируют 5 энергетических котлов и 4 турбоагрегата общей мощностью 460 МВт. 28 сентября «Роснефть» пополнила перспективные запасы еще одним месторождением на шельфе Сахалина. Компания выиграла конкурс на участок «Чайво-море». Суммарные извлекаемые запасы месторождения по категориям С1+С2 российской классификации составляют 17,1 миллиона тонн нефти и конденсата и 9,9 миллиарда кубометров газа. 29 сентября Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – «МЭС Западной Сибири» ввел в эксплуатацию новую подстанцию 220 кВ «Васильев» в Нижневартовском районе ХМАО – Югры. Она получила название в честь заслуженного энергетика РФ, бывшего члена правления ОАО «ФСК ЕЭС» Виктора Васильева. Энергообъект возведен в рекордно короткие сроки – за 9 месяцев. Инвестиции в проект составили более 1,3 миллиарда рублей. Строительство подстанции, начавшееся в августе 2010 года, велось в рамках договора на технологическое присоединение с ОАО «Славнефть – Мегионнефтегаз».

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ Свет для театра Инна СЕРГЕЕВСКАЯ В столице в канун Дня города филиал ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» – Московские кабельные сети завершил работы, связанные с увеличением мощности электроснабжения Государственного академического Большого театра России.

В ходе общей реконструкции театра, которая началась еще в 2005 году, его площадь увеличилась почти в два раза. Появились новые подсобные помещения, проведена капитальная перестройка основного здания. Для улучшения надежности электроснабжения ГАБТа энергетиками Московских кабельных сетей выполнены строительство и монтаж распределительной подстанции. На ней установлено современное, отвечающее высоким техническим требованиям импортное оборудование: 16 ячеек SM-6 и сухие трансформаторы BEZ мощностью 2*63 кВА.

От распределительной подстанции до питающих центров ПС 378 «Центральная» и ПС 655 «Никитская» Центральных электрических сетей проложены две питающие кабельные линии напряжением 10 кВ общей протяженностью свыше 5 километров. Чтобы не нарушать ландшафта исторического центра столицы и сократить сроки, при их прокладке во многих местах применяли дорогостоящие технологии повышенной сложности – метод горизонтально направленного бурения. Выполнение работ контролировал

ДОСЬЕ Московские кабельные сети – филиал открытого акционерного общества «Московская объединенная электросетевая компания». История МКС ведет начало с апреля 1897 года, когда в правлении «Общества электрического освещения 1886 года» был создан кабельно-трансформаторный отдел для строительства и эксплуатации электрических сетей. Основные виды деятельности МКС: оказание услуг по надежной транспортировке и распределению электроэнергии на территории Москвы, технологическое присоединение к электрическим сетям. В эксплуатационном ведении филиала находятся электросети 0,4–35 кВ общей протяженностью более 63 600 км и свыше 15 100 распределительных и трансформаторных подстанций, посредством которых осуществляется транспортировка электроэнергии в жилые и общественные здания, на объекты городского хозяйства, электрифицированного транспорта, промышленных предприятий по всей Москве – от Кремля до Куркина и Бутова, включая Зеленоград и Щербинку. Общая численность персонала Московских кабельных сетей по состоянию на август 2011 года составляет 4759 человек.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

лично заместитель генерального директора ОАО «МОЭСК» – директор Московских кабельных сетей Дмитрий Аристов. – Учитывая социальную и культурную значимость объекта, мы направили все силы на выполнение поставленных задач в рекордно короткие сроки. Персоналом управления кабельных сетей Центрального округа МКС совместно с подрядными организациями заказчика строительства, а также при участии и помощи правительства города произведены наладка, испытание и приемка оборудования. Для выполнения работ, связанных с электроснабжением Большого театра, был задействован практически весь эксплуатационный персонал 6-го района УКС ЦО МКС, который в дальнейшем будет обслуживать данный объект федерального значения, – отметил Аристов. В числе прочего реконструкция Большого театра предполагала сооружение арьерсцены – продолжения основной сцены, предназначенного для монтажа и быстрой смены декораций. Помимо обновленного исторического фойе, дополнительных вестибюлей и буфетов Большой театр теперь имеет и подземную часть, где, в частности, будет располагаться склад декораций, рассчитанный на четыре-пять ближайших спектаклей. =

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ

Инновационный процесс объединяет С 6 по 8 сентября в павильоне «Электрификация» на ВВЦ прошла 2-я Международная конференция по инновациям в электроэнергетике, которая состоялась в рамках Международной выставки IPNES 2011. Мероприятия проводились при поддержке Министерства энергетики РФ.

В 2011 году на выставке IPNES свои инновационные проекты и разработки представили около 70 экспонентов, среди которых крупнейшие российские и зарубежные энергетические компании, ведущие научно-исследовательские институты, проектные и другие организации. Как заявил директор Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике и мобподготовки в ТЭК Минэнерго России Алексей Степанов, открывавший мероприятие, «инновационные проекты, представленные на IPNES 2011, могут стать драйверами отрасли». Главным событием первого дня работы выставки и конференции стало пленарное заседание «Основные направления развития интеллектуальной энергетики в России», в котором приняли участие руководители крупнейших энергетических компаний и власти. Генеральный директор НП «ИНВЭЛ» Эдуард Наумов рассказал о перспективном проекте создания в России инновационного энергопарка. «Энергопарк – не замена технологических платформ, мы предлагаем сделать его инструментом коллективного использования ресурсов всех заинтересованных участников инновационного процесса. Его виртуальным воплощением станет инициированный партнерством проект многофункцио-

нального интернет-портала SmartGrid.ru», – отметил Наумов. Кроме того, были проведены круглые столы: «Новые коммуникационные технологии для инновационных проектов» и «Саморегулирование в сфере проектирования, производства и эксплуатации конструкционных элементов линий электропередачи». В рамках круглого стола «Новые коммуникативные технологии для инновационных проектов», модератором которого выступила советник Мини-

стра энергетики РФ, председатель Комитета по коммуникациям в ТЭК Российской ассоциации по связям с общественностью Ирина Есипова, был подписан меморандум о сотрудничестве между НП «ИНВЭЛ» и Комитетом РАСО по коммуникациям в ТЭК. Направлениями дальнейшего взаимодействия станут обмен опытом в сфере коммуникационных технологий в энергетике, проведение совместных мероприятий, реализация проектов по развитию связей с общественностью.

IT на благо ТЭК Одновременно с Международной конференцией по инновациям в электроэнергетике и выставкой IPNES 2011 в павильоне «Электрификация» состоялись Международная выставка и конференция «Информационные технологии в энергетике» IT Energy 2011.

В торжественной церемонии открытия IT Energy 2011 приняли участие руководители ведущих международных и российских энергетических компаний, представители органов власти, финансовых институтов, поставщики IT-услуг и инвесторы. С приветственным словом к участникам и гостям выступил председатель общественного объединения «Всероссийский электропрофсоюз» Валерий Вахрушкин. «Энергети-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

АКЦЕНТ

В фокусе внимания – Арктика 22 сентября в Архангельске состоялся Международный форум «Арктика – территория диалога». В составе правительственной делегации под руководством премьера Владимира Путина принял участие министр энергетики РФ Сергей Шматко. Участники форума обсудили освоение арктического шельфа энергокомпаниями, формирование в Арктике транспортной системы, развитие арктического морского судоходства, комплексное экологически безопасное развитие региона с учетом особенностей уникальной природы и интересов коренных народов. В частности, акцент был сделан на том, что при освоении арктических месторождений необходимо поддержание высоких стандартов экологии и промышленной безопасности. Глава Минэнерго России выразил уверенность, что при разработке шельфа будут применяться самые высокие стандарты безопасности, которые сегодня доступны человече-

ческий комплекс России – сложный механизм, который обеспечивает население страны, промышленные и сельскохозяйственные предприятия, объекты социальной сферы и других потребителей электрической и тепловой энергией. От надежности и качества функционирования объектов и организации их обслуживания зависят качество жизни и технический уровень общества», – отметил Вахрушкин. В ходе конференции и выставки участники продемонстрировали самые свежие разработки и последние достижения в области управления информационно-коммуникационными ресурсами. Был также поднят ряд наиболее актуальных сегодня вопросов, среди них: создание условий для повышения качества проектирования энергетических объектов на основе применения новых программных продуктов; проектирование и строительство новых платформ единого информационного пространства; укрепление межрегиональных и международных связей, способствующих развитию топливно-энергетического комплекса.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ству. «С этой точки зрения мы и подходили к выбору компаний-операторов шельфовых месторождений, принимали решения по созданию Арктического центра в Санкт-Петербурге, специализированных подразделений в «Газпром нефть шельфе», которые будут заниматься вопросами природоохранной деятельности и современными технологиями», – отметил Сергей Шматко. Безусловно, все это требует применения новейших технологий. Именно поэтому к разработке привлекаются и международные компании с их опытом работы на арктическом шельфе и высокой технической оснащенностью. Сергей Шматко подчеркнул, что компаниям-операторам шельфовых месторождений в течение ближайших 10–15 лет предстоят значительные инвестиционные и эксплуатационные расходы. Только один амбициозный проект, предполагающий строительство 10 крупных добывающих комплексов, оценивается в пределах от 200 до 300 миллиардов долларов. «Особенность работы в Арктике такова, что изначально делаются крупные капиталовложения в инфраструктуру, современные безопасные добывающие комплексы. И это надо принять. В этом значительное отличие от той практики работы на месторождениях, которые находятся на суше, даже в труднодоступных районах», – сказал глава Минэнерго. Естественно, без поддержки государства, без мер налогового стимулирования, государственных вложений в развитие инфраструктуры реализовать проекты в Арктике не удастся. «Существует общая государственная политика по стимулированию компаний, желающих работать на арктическом шельфе, – отметил Сергей Шматко. – Этим мероприятиям будет предшествовать тщательная экспертно-аналитическая работа. И, я уверен, мы найдем баланс между защитой интересов государства и интересами компаний, готовых вложить значительные средства в добывающую инфраструктуру и желающих заработать». В ходе форума состоялся телемост между буровой платформой «Приразломная», на которой находились заместитель председателя правительства Игорь Сечин, губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Федоров и генеральный директор ООО «Газпром нефть шельф» Александр Мандель, и Северным арктическим университетом. Телемост провел Владимир Путин. Морская ледостойкая стационарная платформа «Приразломная» построена на «Севмаше» и входит в десятку самых больших буровых платформ в мире. Планируется, что в будущем она обеспечит добычу 6 миллионов тонн нефти в год из месторождения, расположенного в 60 километрах от берега на глубине 20 метров.

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ

Большие перспективы малой энергетики 28 сентября Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике (ЗАО «АПБЭ») при поддержке Комитета по энергетике ГД РФ, Министерства энергетики РФ, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» провело Первую Всероссийскую конференцию «Развитие малой распределенной энергетики в России».

В мероприятии приняли участие представители Государственной думы РФ, Министерства энергетики РФ, Министерства экономического развития РФ, Министерства регионального развития РФ, Национальной ассоциации малой энергетики, администраций российских регионов, а также крупнейших компаний отрасли и научноисследовательских институтов. Открыл конференцию заместитель председателя Государственной думы РФ Валерий Язев, отметив, что внедрение перспективных технологий малой распределенной энергетики позволит обеспечить адаптацию к меняющимся требованиям потребителей, энергетическую и экологическую безопасность энергоснабжения, максимальную эффективность использования всех видов ресурсов. Особое значение малая энергетика имеет для надежного обеспечения энергоснабжения в регионах, удаленных от сетевой инфраструктуры, подчеркнул выступивший на конфе-

ренции заместитель министра энергетики Андрей Шишкин и напомнил, что Энергетическая стратегия России на период до 2030 года определила развитие малой распределенной энергетики как важнейшее направление развития энергетического сектора. «Поэтому должна быть поставлена задача в ближайшие 7–10 лет в несколько раз увеличить суммарную установленную мощность объектов малой генерации, нарастить объемы производства электрической энергии на них и обеспечить надежное энергоснабжение потребителей», – обозначил цели замминистра. Игорь Кожуховский, генеральный директор ЗАО «АПБЭ», сопредседатель технологической платформы «Малая распределенная энергетика», акцентировал в выступлении необходимость соблюдения баланса между централизованной Единой энергосистемой страны и малой распределенной энергетикой. Значение малой распределенной энергетики – в повыше-

нии устойчивости, эффективности функционирования энергетики, сдерживании роста цен на электроэнергию и, в конечном счете, лучшем удовлетворении потребительского спроса, отметил Кожуховский. В рамках конференции были проведены круглые столы: «Стратегия развития и «дорожная карта» достижения задач целевого видения технологической платформы «Малая распределенная энергетика», «Технологии малой распределенной энергетики с использованием традиционных ископаемых видов топлива», «Технологии малой распределенной энергетики с использованием альтернативных источников энергии», «Механизмы стимулирования и финансирования малой распределенной энергетики. Совершенствование законодательства и нормативно-правовой базы в области развития малой распределенной генерации в России». В ходе заседаний были выработаны конкретные предложения в стратегическую программу исследований технологической платформы «Малая распределенная энергетика». По итогам конференции принят проект резолюции. Один из выводов – необходима диверсификация топливно-энергетического баланса за счет увеличения доли местных и альтернативных источников энергетических ресурсов. Это станет важнейшим фактором, стимулирующим развитие распределенной энергетики в стране, и повлечет за собой более рациональное использование стратегического ресурса – углеводородного сырья. Участники оценили Первую Всероссийскую конференцию «Развитие малой распределенной энергетики в России» как важный этап в программе реализации технологической платформы «Малая распределенная энергетика», направленной на инновационное развитие и технологическую модернизацию всей энергетики. Фото: пресс-центр Минэнерго России

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

АКЦЕНТ

Шаг к пуску Владимир СКРАЩУК 26 сентября на строительстве Богучанской ГЭС началась технологическая операция по закрытию двух временных донных отверстий водосброса № 1.

Возведение Богучанской ГЭС началось в 1979 году. Позже строительство было «заморожено» и возобновилось в 2006 году, когда компании ОАО «РусГидро» и ОК «РУСАЛ» заключили Соглашение о совместной реализации проекта по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО) в составе Богучанской ГЭС установленной проектной мощностью 3000 МВт и алюминиевого завода производительностью 600 тыс. тонн металла в год. Ангара была перекрыта еще в 1987-м, поздней осенью. С тех пор вся вода проходила через временный шлюз и пять временных донных водосбросов, расположенных примерно на уровне воды в верхнем бьефе (то есть выше бетонной плотины по течению реки) – нижняя грань на отметке 130 метров, верхняя – на отметке 144 метра. В октябре 2007 года шлюз, который мог пропускать даже маломерные речные суда и плоты спиленного в зоне затопления леса, был перекрыт. Проем шлюза в секции № 29 плотины сейчас полностью забетонирован. Как говорят строители, секция стала «глухой» – в ней не будет никаких технологических проемов для размещения оборудования. Та же судьба ожидает и временные донные отверстия. В первую очередь перекрыты затворы донных отверстий, расположенных в секциях № 24 и 28. Перед началом операции были произведены подготовительные работы: смонтированы и находятся в пазах в верхнем положении все затворы верхнего бьефа; приведены в готовность гидроцилиндры, маслонасосная установка, два маслонасосных агрегата и аппаратура управления. Штоки гидроцилиндров соединены с подвесками затворов и подключены к магистральным напорным и сливному маслопроводам. В нижнем бьефе на отметке 155,75 м над пазами ремонтного затвора в секциях № 24 и 28 установлены лебедки грузоподъемностью 50 тонн. В пазах секций собраны ремонтные затворы.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Перекрытие началось с секции № 28. Затвор верхнего бьефа был освобожден от временных подхватов и опущен гидроприводом на порог. Для того чтобы опустить огромные стальные заслонки высотой более 14 метров и шириной более 12 метров на положенное им место, была смонтирована специальная система из гидроцилиндров, маслонасосных агрегатов и аппаратуры управления. Операция по спуску заслонок требовала особой тщательности действий и строгого расчета: несмотря на то что спуск заслонок проводился в сезон, когда поток воды в реке считается небольшим, он все равно составляет от 3600 до 3800 кубометров в секунду. Таким образом, на каждое из пяти отверстий приходилось 720–760 кубометров в секунду – огромная сила, способная смести любую преграду. Закрытие донных отверстий имеет большое значение для строительства, поскольку с этого момента пропуск воды постепенно будет переведен на постоянные эксплуатационные водосбросы № 1 и 2, а после пуска первой очереди станции – и через гидроагрегаты № 1, 2 и 3. При этом нужно соблюдать требования санитарного пропуска воды, гарантирующего нормальное функционирование водозаборов для населенных пунктов, и навигационного пропуска речного грузового и пассажирского транспорта по Ангаре и Енисею. Технологическая операция по закрытию двух временных донных отверстий – лишь первый шаг к пуску станции. Заполнение водохранилища произойдет только после перекрытия всех пяти временных отверстий. Планируемый срок начала наполнения водохранилища – 1 марта 2012 года. До этой даты расходы реки Ангары будут проходить через три оставшихся отверстия и эксплуатационный водосброс № 1. Гидроэлектростанции Ангарского каскада, расположенные выше Богучанской ГЭС, уже сейчас готовятся к процессу заполнения водохранилища: предполагается, что системный оператор в течение зимы будет поддерживать выработку Иркутской, Братской и Усть-Илимской ГЭС на сравнительно невысоком уровне, а весной, к моменту начала заполнения водохранилища, будет дана команда увеличить расход. Это позволит выполнить требования санитарного и навигационного пропусков и начать набор Богучанского водохранилища до уровня, позволяющего запустить и обкатать гидроагрегаты первой пусковой очереди. =

СОБЫТИЯ СОБЫТИЯ & & ТЕНДЕНЦИИ ТЕНДЕНЦИИ КРУГЛЫЙ СТОЛ

Энергия молодых Сергей ЗЫКОВ Создание сети молодежных инновационных центров (МИЦ) – приоритетное направление в инновационной деятельности ОАО «Холдинг МРСК». Как считают в компании, МИЦ должны стать интеграторами знаний и интеллектуальных разработок в области совершенствования и модернизации распределительного электросетевого комплекса, а также объединить талантливую молодежь вузов, распределительных сетевых компаний и предприятий других отраслей экономики. Именно эта актуальная для нашей страны задача стала основной темой круглого стола, который прошел на ВВЦ в павильоне № 55 «Электрификация» в начале сентября. В мероприятии приняли участие представители операционных компаний ОАО «Холдинг МРСК», бизнеса, экспертного сообщества и технических вузов России.

В настоящее время в крупнейшей электросетевой компании России – ОАО «Холдинг МРСК» – осуществляется разработка целого ряда инновационных проектов. Среди них – образование многофункционального комплекса по переработке древесины в пеллеты (ОАО «МРСК Центра и Приволжья» – филиал «Удмуртэнерго» совместно с Ижевским государственным техническим университетом), создание системы оперативной блокировки разъединителей 110 кВ нового поколения (ОАО «МРСК Юга» – филиал «Ростовэнерго» совместно с Южным государственным техническим университетом в Новочеркасске), разработка температурных датчиков на основе оптоволоконных проводников для диагностики обмоток трансформаторов (ОАО «МРСК Волги» – филиал «Самарские распределительные сети» совместно с Тольяттинским трансформаторным заводом и Самарским государственным техническим университетом). На очереди и другие прорывные технологии. Поэтому понятен повышенный интерес компании к молодым специалистам и активному привлечению их к научно-техническому творчеству. Но для этого, как сказал, открывая круглый стол, директор по информацион-

ной политике и коммуникациям ОАО «Холдинг МРСК» Александр Ужанов, необходимо сформировать различные механизмы взаимодействия МРСК как якорного заказчика с учреждениями науки и образования как соисполнителями инновационных проектов. Предполагается, что соучредителями МИЦ выступят научно-исследовательские учреждения, вузы-партнеры, предприятия – разработчики и производители электротехнического и машиностроительного оборудования,

МРСК/РСК. Сейчас в ряде операционных компаний ОАО «Холдинг МРСК» уже разрабатываются пилотные проекты по созданию МИЦ. Собравшиеся также обсудили практику создания молодежных инновационных центров на территориях присутствия группы компаний «Холдинг МРСК», в том числе в Белгороде, Ижевске, Самаре, Ярославле. Об этом направлении инновационной деятельности рассказали заместитель начальника Департамента технического развития –начальник отдела управления инновационной деятельностью ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Андрей Тихов, начальник Департамента взаимодействия с клиентами ОАО «МРСК Центра» Марк Слонимский, декан теплотехнического факультета Ижевского государственного технического университета, доктор технических наук профессор Валерий Диденко, студент базовой кафедры ОАО «Холдинг МРСК» «Экономика и управление в электроэнергетике»

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Международного института энергетической политики и дипломатии Сергей Саенко, в недавнем прошлом руководитель молодежного инновационного центра филиала ОАО «МРСК Центр» – «Белгородэнерго». – Холдинг МРСК ярко выделяется среди других российских компаний, – отметил в выступлении секретарь Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах при президенте Российской Федерации, главный советник

референтуры Дмитрий Когатько. – Создание сети молодежных центров – это очень важный шаг как в воспитании молодого поколения, так и в инновационном развитии экономики страны. И процесс этот только начинается. Думаю, что давно пора задействовать энергию молодежи в созидательных целях, и очень отрадно видеть, как эту политику Холдинг МРСК активно воплощает в жизнь. Наш Координационный совет и его рабочая группа по инновациям активно

поддерживают все его начинания, – закончил Когатько, предложив Холдингу МРСК включиться в организацию общенационального конкурса инновационных проектов. Участники круглого стола приняли ряд важных решений, которые уже воплощаются в жизнь. Это – создание при ОАО «Холдинг МРСК» Совета студенческих коллективов вузов-партнеров, формирование при научном отделении «Проблемы безопасности ТЭК» целевой проблемной группы по разработке концепции управления интеллектуальной собственностью для последующего утверждения документа руководством ОАО «Холдинг МРСК». Среди планов также организация постоянно действующих семинаров при операционных компаниях холдинга и их филиалах. В них предполагается участие представителей общероссийских общественных организаций «Опора России» и «Деловая Россия», с которыми у Холдинга МРСК подписаны соглашения о долгосрочном сотрудничестве. Кроме того, участники мероприятия поддержали предложение Рабочей группы по инновациям Координационного совета о проведении в ноябре 2011 года специализированной демонстрационной выставки на базе одного из филиалов ОАО «МРСК Центра». =

КОРОТКО О ВАЖНОМ =Энергокомпании Камчатского края получили право на транспортировку энергоносителей (мазут, уголь) по льготным железнодорожным тарифам. Об этом сообщил на встрече с журналистами губернатор Камчатского края Владимир Илюхин. По его словам, такие меры позволят снизить стоимость доставки мазута на территорию Камчатского края в среднем на 600 рублей за тонну и частично компенсировать рост стоимости нефтепродуктов на внутреннем рынке. =«Газпром» рассчитывает увеличить запасы Южно-Киринского месторождения проекта «Сахалин-3» на 38% – до 360 миллиардов кубометров газа. Газ проекта «Саха-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

лин-3» планируется поставлять в газотранспортную систему «Сахалин – Хабаровск – Владивосток». =Крупнейшие отечественные нефтяные компании объединят усилия для создания в Красноярском крае инфраструктуры освоения новых нефтегазовых месторождений. Основным проектом станет нефтепровод, который соединит Эвенкию с магистральной трубой «Транснефти», после чего можно будет начать освоение богатых запасов Юрубчено-Тахомского и Лодочного нефтегазовых месторождений. О поддержке проекта заявили ТНК-ВР, «Газпром нефть» и «Роснефть». =

ПОДГОТОВКА К ЗИМЕ

Московский регион: блэкаут отменяется Андрей ИВАНОВ

Прошлая зима, с ее аномальным «ледяным дождем», стала потрясением для жителей столичного региона и суровым испытанием для московских энергетиков. А что ожидать от зимы нынешней? Готовы ли коммунальщики, энергетики и все те, от кого зависит обеспечение нормальных условий жизни горожан и жителей околостоличных областей, к осенне-зимнему сезону?

ПРОСЕКИ ВЫВОДЯТ НА СВЕТ Уроки прошлой зимы не прошли для компании даром. Тем более что стихия серьезно проэкзаменовала энергетиков: таких природных катаклизмов не наблюдалось в Москве и обла-

сти за всю историю метеонаблюдений. На ликвидацию последствий стихии, возмещение нанесенного «ледяным дождем» ущерба электросетям ОАО «МОЭСК» было затрачено около 1,2 миллиарда рублей.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ФОТО: ОАО «МОЭСК»

Но потребителю не до статистики. Ему подавай свет, тепло! А с этим, к сожалению, случались перебои. Проанализировав их причины, в компании выяснили, что отключения электроэнергии вызывали падавшие на линии электропередачи обледеневшие деревья. Ширина просек, по которым проложены ЛЭП, не может в полной мере обезопасить линии и обеспечить их надежность. Решение, казалось бы, напрашивается само собой: просеки нужно расширять. Но у энергетиков свои соображения относительно ширины охранных зон воздушных линий, а у Рослесхоза, по лесам которого они

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

«МОЭСК» – компания, острее всего прочувствовавшая последствия «ледяного дождя», в этом году обещает нам спокойную и теплую зимнюю жизнь. Конечно, за природу энергетики ручаться не могут, зато уверены, что ее шансы серьезно навредить электросетям и нарушить электроснабжение сильно снизились. Гарантия тому – тщательная «работа над ошибками», проведенная компанией по итогам прошлой зимы.

ПОДГОТОВКА К ЗИМЕ

проложены, – свои. Он-то и устанавливает нормативы по ширине. Очевидно, что их необходимо было пересмотреть и изменить. Каких трудов стоило это энергетикам – история отдельная. Сколько усилий пришлось приложить для того, чтобы преодолеть бюрократические процедуры и ускорить процесс пересмотра устаревших норм! Однако капля камень точит. Да и в Рослесхозе, надо отдать должное, отнеслись к проблеме с пониманием. Поэтому с начала сентября вступили в силу новые правила использования лесов, которые позволяют энергетикам вести вырубку просек на всю ширину охранных зон линий электропередачи. Это позволит полностью обезопасить ЛЭП от падения деревьев. Теперь дело за тем, чтобы эти просеки расширить. Это на бумаге просто цифры в нормативах поменять, а на деле – труд колоссальный. Объемы огромные. А зима уже не за горами. Поэтому в «МОЭСК» работа по расширению просек ЛЭП идет поистине ударными темпами. В ней участвуют около

780 человек, разбитых на 106 бригад. Задействовано 125 единиц специальной техники. И темпы работ растут. Объемы – примерно 30–40 гектаров в день! Такие темпы продиктованы еще и тем, что выполнение этих работ связано с отключениями электроэнергии. Поэтому энергетики стараются снизить их до минимума, планируют отключения на то время, когда основная масса потребителей, особенно в сельских районах, находится на работе. РАБОТА НАД ОШИБКАМИ Но расширение просек ЛЭП – это только одно из направлений по повышению надежности электросетей ОАО «МОЭСК» и обеспечению бесперебойного электроснабжения потребителей. На самом деле это целый комплекс организационно-технических мероприятий: строительство и реконструкция энергообъектов, совершенствование системы управления сетями, внедрение инновационных решений и многое другое. В частности, значительно усилена

оперативная составляющая компании, увеличен штат диспетчеров и персонала аварийно-восстановительных бригад. Обновлен парк автомобильного специального транспорта. На эти цели уже израсходовано более 300 миллионов рублей. Всего же в увеличение надежности электроснабжения инвестировано около 800 миллионов рублей. В частности, обновляются линии электропередачи. Старый провод заменяется самонесущим изолированным, который не только способен выдержать вес упавшего дерева, но и позволяет выполнять аварийно-восстановительные работы без отключений. Предусмотрели энергетики и меры на случай различных ЧП. Ведь от этого никто не застрахован. Но чтобы их последствия не коснулись социально значимых объектов: лечебных, образовательных учреждений и т.п., – в 4 раза (до 80) увеличено число передвижных дизель-генераторов, которые в случае надобности позволят аварийно запитать обесточенные объекты. Все это, по мнению специалистов, в случае повторения аномальных стихийных явлений поможет вдвое сократить сроки восстановления электроснабжения. В компании уверяют, что эти сроки еще сократятся после реализации в ближайшие 3–4 года программы подготовки к чрезвычайным ситуациям в зимний период. А пока до конца нынешнего года в «МОЭСК» планируют расчистить от деревьев 1,3 тысячи гектаров просек под ЛЭП и полностью завершить их расширение в следующем году. Всего же на ремонтно-восстановительные мероприятия ОАО «МОЭСК» затратит в нынешнем году 5,2 миллиарда рублей. Эти средства материализуются в доброе электричество, которое будет бесперебойно поступать от энергетиков «МОЭСК» в дома жителей столицы и Подмосковья, обогревая их и даря свет. =

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Бесцеремонное вмешательство в природу, как правило, заканчивается тем, что окружающая среда наносит ответный удар. И неважно – случайно ты нарушил природный баланс или осознанно пошел на риск, недооценив последствия, – спрос один. Потому что все связано. Что-то забирая, мы что-то отдаем. Осознание человеком ответственности за сохранение экологического равновесия на Земле, а значит, за будущее своих детей, дает надежду на лучшее. И прежде всего это касается энергетиков. Топливно-энергетический комплекс, до сих пор остающийся главным загрязнителем планеты, сегодня ставит перед собой задачу минимизировать наносимый природе урон. Это и ужесточение эколого-экономических требований к проектам, и постепенное повышение экономического барьера для грязных технологий, создание развитой индустрии по утилизации отходов, расширение использования альтернативных возобновляемых источников энергии и многое другое. Время еще раз подтвердило, что экологический приоритет неразрывно связан с социальным приоритетом повышения ценности человеческой жизни и здоровья. Вместе они и определяют пути обеспечения устойчивого развития общества.

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Море без пятен Сегодня наша страна рассматривает активную разработку континентального шельфа в качестве одного из главных стратегических приоритетов развития добычи энергетических ресурсов. О том, как совершенствуется нормативная правовая база в области защиты морской среды от загрязнения, рассказывает председатель Комитета Государственной думы РФ по природным ресурсам, природопользованию и экологии Евгений ТУГОЛУКОВ.

НА ОШИБКАХ УЧИМСЯ Все прекрасно понимают, что добыча энергетических ресурсов помимо очевидных экономических выгод всегда несет значительные экологические риски и угрозы. Основные страны-производители и потребители нефти уже испытали на себе существенные негативные последствия от нефтяного загрязнения. Так, в 1989 году возле Аляски потерпел аварию танкер «Эксон Валдиз». Тогда в море попало 40 тысяч тонн нефти, что нанесло огромный урон природному морскому заповеднику у берегов полуострова. В 1999 году около 20 тысяч тонн нефтепродуктов вылилось из танкера «Эрика» в Средиземное море недалеко от французского побережья, а в 2002 году в море попало 30 тысяч тонн нефти после крушения танкера «Престиж» у берегов Испании. Аварии, возможные при добыче нефти на континентальном шельфе, а также при транспортировке по российским морям сотен миллионов тонн нефти и нефтепродуктов в год на протяжении ближайших десятилетий, могут нанести невосполнимый вред биологическим ресурсам, причинить огромный экономический ущерб государству. Пример катастрофы в Мексиканском заливе 20 апреля 2010 года на буровой платформе Deepwater Horizon подтверждает своевременность решения данного вопроса. ЧТО СДЕЛАНО За последнее время нам удалось решить целый комплекс вопросов, связанных с административным регулированием при создании, эксплуатации, использовании искусственных островов, установок, сооружений, проведении буровых работ, прокладке подводных кабелей и трубопроводов на континентальном шельфе, для соблюдения требований природоохранного законодательства. Государственная дума рассмотрела и одобрила ряд принципиальных изменений в российском законодательстве о континентальном шельфе. Отдельные статьи Федерального закона «О континентальном шельфе Российской Федерации» были приведены в соответствие с законодательством о недрах, о градостроительной деятельности, а

также гармонизированы с Водным кодексом, федеральными законами «Об охране окружающей среды», «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов». Конкретизированы объекты экологической экспертизы. Установлено, что объектами государственной экологической экспертизы являются документы, имеющие отношение к разведке и разработке природных ресурсов, созданию, эксплуатации, использованию искусственных островов, установок, сооружений, прокладке подводных кабелей, трубопроводов, проведению буровых работ, захоронению отходов и других материалов. Повышены экологические требования к осуществляемой деятельности. Запрещается выдавать лицензии, если региональное геологическое изучение, разведку и добычу минеральных ресурсов планируется вести в границах особо охраняемых природных территорий континентального шельфа. Осуществление регионального геологического изучения, разведки и добычи минеральных ресурсов в границах рыбохозяйственных заповедных зон континентального шельфа ограничивается или запрещается в соответствии законодательством Российской Федерации. Вместе с тем абсолютно очевидно, что работа над совершенствованием действующей нормативной правовой базы в области защиты морской среды от загрязнения и ликвидации разливов углеводородного сырья и продуктов его переработки должна быть продолжена. БЕЗУСЛОВНОЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО В настоящее время в Государственной думе рассматривается проект федерального закона «О внесении изменений в федеральные законы «О континентальном шельфе Российской Федерации» и «О внутренних морских водах, территориальном море и прилежащей зоне Российской Федерации», внесенный правительством РФ. 20 сентября законопроект был принят в первом чтении.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Для обеспечения экологической безопасности российского шельфа необходимо и более тесное взаимодействие Российской Федерации с соседними прибрежными государствами. Нужно проводить регулярные совместные учения по борьбе с нефтяными разливами, отрабатывать механизмы взаимодействия в чрезвычайных ситуациях Документ направлен на совершенствование правового регулирования использования природных ресурсов и ведения иной деятельности на континентальном шельфе, во внутренних морских водах, в территориальном море России с целью снижения негативного воздействия на морскую среду в случаях разлива нефти и нефтепродуктов. Законопроектом предлагается закрепить за организациями, осуществляющими эксплуатацию искусственных островов, подводных трубопроводов, проведение буровых работ для геологоразведки и добычи, а также транспортировку и хранение нефти и нефтепродуктов во внутренних морских водах, территориальном море, на континентальном шельфе, обязанности по предупреждению и ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов. Предполагается, что указанная деятельность допускается только при наличии утвержденного плана, в соответствии с которым проводятся мероприятия по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Регламентируются также обязательства эксплуатирующих компаний, в частности, в отношении ведения работ по локализации и ликвидации разливов, информирования заинтересованных лиц и возмещения причиненного вреда. Эксплуатирующая организация к моменту начала работ обязана иметь финансовое обеспечение выполнения мероприятий, предусмотренных планом, возмещения в полном объеме вреда, причиненного окружающей среде, а также расходов на привлечение дополнительных сил и средств для ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов. Подтверждением финансового обеспечения могут являться

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

банковская гарантия, договор страхования или создание эксплуатирующей организацией резервного фонда. Рассматриваемый Государственной думой законопроект призван обеспечить наиболее эффективные механизмы для решения проблемы. Документ содержит целый набор жестких и обязательных требований к обеспечению экологической безопасности и ликвидации возможного ущерба. Безусловно, это дополнительная нагрузка для добывающих компаний, но только таким образом мы сможем обеспечить эффективное и безопасное использование наших национальных ресурсов сегодня, завтра и в будущем. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ В сложных природно-климатических условиях континентального шельфа России потребуется осуществление дополнительных мер по совершенствованию технологий и технических средств добычи углеводородов и оснащению оборудования шельфового бурения средствами защиты от утечки нефти из скважин. Для обеспечения экологической безопасности российского шельфа необходимо и более тесное взаимодействие Российской Федерации с соседними прибрежными государствами. Нужно проводить регулярные совместные учения по борьбе с нефтяными разливами, отрабатывать механизмы взаимодействия в чрезвычайных ситуациях. Кроме того, необходимо формировать системы многоуровневого экологического и геодинамического мониторинга областей шельфа, вовлеченных в освоение нефтегазовых ресурсов, и прогноза воздействия техногенных процессов на окружающую среду. =

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

На равных с будущим В течение последних десятилетий стало очевидным влияние энергетики на климат планеты. Сжигание ископаемого топлива повышает концентрацию парниковых газов в атмосфере. В будущем это приведет к региональным и глобальным изменениям климата и как следствие – к угрозе экологической катастрофы. Поэтому для всех отраслей ТЭК экологическая безопасность и рациональное использование природных ресурсов должны стать приоритетными направлениями деятельности. Взглядом на эту проблему поделилась с нашим корреспондентом Елизаветой Переясловой директор по направлению «Экология и энергоэффективность» Агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике (ЗАО «АПБЭ») Ольга НОВОСЕЛОВА.

– Ольга Алексеевна, возможно ли разработать долгосрочные приоритеты и ориентиры, которые способствовали бы построению в России энергоэффективного и «низкоуглеродного» общества? – Этого требует само время. Практика развития рыночной экономики и последние кризисные явления, как в России, так и в мире, показали, что без усиления приоритетов энергетической безопасности, энергоэффективности, экологизации производства невозможно обеспечить устойчивое развитие страны. Топливно-энергетический комплекс, являясь одним из важнейших секторов экономики, по степени воздействия на биосферу – лидер. На его долю приходится около 62 процентов выбросов вредных веществ в атмосферу, 9,7 процента сброса загрязненных сточных вод в поверхностные водные объекты, около 59 процентов образующихся вредных отходов и около 70 процентов общего объема выбросов парниковых газов. По сути, ТЭК влияет практически на все компоненты природной среды: атмосферный воздух, поверхностные и подземные воды, морские акватории, почвы, недра, растительный покров, биотические комплексы. Россия вошла в сообщество промышленно развитых стран с рыночной экономикой. И это требует гармонизации законодательства, норм и правил, введения международных стандартов управления качеством окружающей среды. – Следует признать, что за последние годы в стране довольно активно разрабатывались экологическое законодательство и стратегические документы, способствующие устойчивому развитию. – Это действительно так. Тесная связь между решением экологических, климатических проблем и вопросов энергоэффективности нашла отражение в ряде политических и директивных документов. Это и Указ президента (№ 889, от 8 июля 2008 года) «О некоторых мерах по повышению экологической и энергетической эффективности российской экономики», Перечень поручений прези-

дента Дмитрия Медведева правительству, органам исполнительной власти, утвержденный на заседании Президиума Госсовета 27 мая 2010 года, – о радикальном совершенствовании нормативно-правовой базы в области охраны окружающей среды, экономических механизмов природопользования. А 9 июня 2011 года в городе Дзержинске состоялось заседание Госсовета по вопросам экологической политики. По его итогам в Госдуму был внесен проект Федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования нормирования воздействия на окружающую среду и введения мер экономического стимулирования хозяйствующих субъектов для внедрения наилучших технологий». – В документе определены «правила игры» для бизнеса? – В принципе так. Перечислю основные положения: это дифференциация предприятий по значимости воздействия на окружающую среду и применение к ним пропорциональных мер государственного регулирования; создание основ технологического нормирования, внедрения и регулирования наилучших существующих технологий; введение методов экономического стимулирования хозяйствующих субъектов, применяющих наилучшие существующие технологии. Одновременно законопроектом предлагается ужесточить экономические санкции к хозяйствующим субъектам, осуществляющим деятельность с превышением нормативов допустимого воздействия: ввести по истечении 3 лет с момента вступления закона в силу коэффициенты к ставкам платы за негативное воздействие 25 и 100 (вместо применяемых в настоящее время 5 и 25). – Как соотносятся деятельность Агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике и вопросы экологии энергетического сектора?

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

– Мы правопреемники работ по экологической политике РАО «ЕЭС России». Существенную роль в работе отводим учету экологического фактора в стратегических документах отрасли. Минэнерго России в рамках плана НИОКР на 2010 год утвердило тему «Анализ воздействия объектов ТЭК на окружающую среду и формирование отраслевой стратегии по снижению уровней эмиссии парниковых газов и негативного воздействия на окружающую среду». Эта работа по госконтракту с министерством выполнялась ЗАО «АПБЭ». В итоге нами был определен перечень основных долгосрочных стратегических приоритетов и мероприятий в области снижения негативного воздействия ТЭК на окружающую среду и климат, а также сформулированы предложения для разрабатываемой Экологической стратегии отрасли. В государственной программе «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года», разработчиком которой являлось ЗАО «АПБЭ» по госконтракту с Минэнерго России, для нас было важно сформировать целостную и действенную систему управления процессом повышения энергетической эффективности, в том числе и экологической составляющей. – Сегодня одной из наиболее актуальных задач для российской угольной энергетики является поиск путей эффективного использования золошлаковых отходов. Не могли бы вы подробнее рассказать о проблеме их

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

накопления и влияния на окружающую среду? – Чтобы уменьшить количество отходов и вовлечь их в хозяйственный оборот, руководством страны даны поручения о разработке комплекса мер, направленных на экономическое стимулирование этой деятельности. В настоящее время в электроэнергетической отрасли утилизируется и используется только 10 процентов золошлаков, или около 2,5 миллиона тонн в год, а 22,5 миллиона тонн ЗШО ежегодно размещается в золоотвалах. Прибавьте к этому еще 1,5 миллиарда, которые были накоплены за предыдущие годы. Удельные затраты на эксплуатацию золошлакоотвала, экологические платежи, инвестиционные расходы и т.п. могут составлять до 5–7 процентов себестоимости производства энергии на угольной ТЭС и полностью оплачиваются конечными потребителями электроэнергии и тепла. Не случайно при Комитете Госдумы по энергетике создана и функционирует Рабочая группа по проблеме расширения использования ЗШО, возглавляемая Юрием Липатовым. К слову, его заместитель – гендиректор ЗАО «АПБЭ» Игорь Кожуховский. Рабочей группой был разработан законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях увеличения использования золошлаковых отходов». Сейчас ведется работа по созданию Национальной ассоциации производителей и потребителей золошлаковых материалов. Инициатором ее формирования является ЗАО «АПБЭ». Несмотря на все предпринятые шаги, решение проблемы утилизации и использования ЗШО возможно только при консолидации усилий Минэнерго, Государственной думы, крупнейших компаний энергетической отрасли и бизнес-сообщества. – Можете ли вы кратко определить миссию АПБЭ? – Конечно. Она, кстати, есть на нашем сайте. Это обеспечение субъектов электроэнергетики и органов государственного управления объективными данными о состоянии электроэнергетики, ее влиянии на экономику страны и окружающую среду, комплексными аналитическими разработками и прогнозами развития электроэнергетики для принятия эффективных краткосрочных и долгосрочных управленческих решений. Это полностью соответствует девизу компании – «На равных с будущим». =

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Общая причина экологических бед Топливно-энергетический комплекс – доминирующий сектор современной хозяйственной системы. Эта важнейшая особенность нашей экономики – следствие множества причин, но она, в свою очередь, порождает ряд чрезвычайно важных следствий. Одно из них, отнюдь не последнее по значению, состоит в том, что за минувшее десятилетие ТЭК стал главным загрязнителем окружающей среды. Однако было бы ошибкой рассматривать это обстоятельство как внутреннюю проблему самого ТЭК, полагая, что как ее корни, так и пути решения – дело только самих энергетиков. Конечно, очень многое зависит от них, но еще больше определяется теми условиями, в которые поставлен ТЭК как главный наполнитель бюджета и поставщик валюты.

Добыча, транспортировка, использование в нынешних масштабах нефти, природного газа, угля неизбежно связаны с колоссальным негативным воздействием на окружающую среду – по объему, глубине (как в прямом, так и переносном смыслах) и масштабу последствий. Не утихают споры относительно принципиальной приемлемости экологического риска, связанного с атомной энергетикой. Проекты гидроэнергетического строительства практически неизбежно встречают те или иные возражения, основанные на экологической аргументации. Даже отстаиваемые большинством защитников окружающей среды направления развития энергетики на базе возобновляемых источников критикуются другими «зелеными» как связанные с теми или иными негативными последствиями. Так, ветровые энергоустановки «вредят птицам», «загрязняют горизонт» и так далее; производство солнечных батарей и их утилизация по завершении периода эксплуатации экологически заведомо небезобидны; нарастают сомнения в экологичности биотоплива, особенно – производимого из продукции растениеводства и лесного хозяйства, и прочее. Экологические беды ТЭК и два других фактора, внушающих беспокойство относительно устойчивости его будущего – неадекватно восполняемый износ основных фондов и недостаточное воспроизводство минерально-сырьевой базы, – имеют общую причину. Она состоит в том, что в ТЭК не остается достаточных средств для его развития и даже для про-

Виктор ДАНИЛОВ-ДАНИЛЬЯН, член-корреспондент РАН, директор Института водных проблем РАН

стого воспроизводства, если иметь в виду его полноценный вариант, то есть гарантирующий долговременную стабильность. Это, в свою очередь, надо воспринимать как следствие сформировавшегося «потребительского» отношения к ТЭК со стороны всей остальной социально-экономической системы страны. Конечно, разные части этой системы весьма по-разному обеспечиваются финансовыми средствами, но в конечном счете значительное большинство из них подпитывается, если не полностью питается, именно благодаря ТЭК. Сейчас всерьез поставлен вопрос об исправлении этого крайне неблагоприятно сказывающегося на развитии страны перекоса. Нашей экономике необходима диверсификация, однако парадокс состоит в том, что для нее нужны средства, а взять их можно прежде всего из ТЭК – другие источники не смогут обеспечить эту потребность, разве что на вторых ролях. Для того чтобы ТЭК смог выполнить эту функцию, в нем самом должны оставаться средства, достаточные для его собственного устойчивого развития. Одно из условий такого развития – наведение экологического порядка в комплексе. Полагаться на действие стихийных сил при решении подобных проблем нельзя. Необходимо активное государственное регулирование, без него рынок не умеет решать стратегических задач. =

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Не имиджа ради, а для выживания Управление экологическими рисками становится важным направлением деятельности энергокомпаний. Забота об охране окружающей среды выгодна предприятию, и это не только вопрос имиджа. Экология тесно связана с энергетической безопасностью страны. На страницах «ТЭК. Стратегии развития» представители российских энергокомпаний делятся опытом по снижению экологических рисков.

Петр БУБЛЕЙ, начальник службы экологии ОАО «Мосэнерго»: – Забота об экологии региона – одно из приоритетных направлений работы «Мосэнерго». Мы провели модернизацию оборудования, внедрили новые технологии, и в результате этого за последние 10 лет суммарные выбросы основных загрязняющих веществ от ТЭС уменьшились почти в три раза. В ОАО «Мосэнерго» широко используются методы, которые позволяют сократить образование оксида азота. Для этого внедряются технологии сжигания жидкого топлива с гидродинамической обработкой, ступенчатого сжигания твердого топлива, рециркуляция дымовых газов, используются малотоксичные горелки. С этой целью проводятся реконструкция, модернизация, замена котлов и другого оборудования. Активно ведется и новое строительство, для чего выбираются современные парогазовые технологии, которые обеспечивают высокие экологические показатели – концентрация оксидов азота на уровне 50 мг/ куб. метр. На блоках № 1 и 2 ТЭЦ-27 впервые в России внедрены установки каталитического разложения оксидов азота DeNOх фирмы «Хальдор Топсе» (Дания). Они позволяют очищать дымовые газы на выходе из котлов до концентрации оксидов азота на уровне 30 мг/ куб. метр, что более чем в 4 раза ниже допустимой нормы. На блоках № 9, 10, 11 ТЭЦ-22 заменили низкоэффективные электрофильтры на фильтры фирмы АББ (Финляндия). Эффективность новых электрофильтров составляет 99,8%, что обеспечивает концентрацию золы в дымовых газах на выходе – 50 мг/ куб. метр. В компании создана автоматизированная система непрерывного экологического мониторинга выбросов. Котлы оборудованы приборами контроля выбросов. На компьютер инженера-эколога, руководителей электростанции, в Центр мониторинга выбросов, который создан в службе экологии ОАО «Мосэнерго», в режиме реального времени поступают данные обо всех котлах. Результаты говорят сами за себя: на протяжении последних лет не было зарегистрировано ни одного превышения установленных норм выбросов ни по одному из вредных веществ. Шумовой фактор очень важен для экологии города. В соответствии с разработанными для каждого филиала и согласованными в Роспотребнадзоре проектами санитарно-защитных зон мы стремимся оборудовать все источники шума специальными устройствами – шумоглушителями. Продолжается внедрение технологий, которые направлены на сохранение экосистем водоемов Московского региона. Ежегодно на водозаборных сооружениях нескольких тепловых электрических станций мы внедряем эффективные технические средства рыбозащиты. Воздушно-водяные завесы, которые создаются специальными аэрирующими устройствами, смонтированными на линии подачи воды в подводный коллектор в местах забора воды, образуют сплошную стену воздушных пузырьков, отпугивающую мальков рыб. Данная технология, разработанная одним из московских предприятий, не имеет мировых аналогов. Как показала проверка, проведенная в экспертном подразделении Госкомрыболовства РФ – «ЦУРЭН», эффективность нашей системы рыбозащиты не только соответствует принятым экологическим стандартам, но и превосходит их.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Илья ПУЛЬНЕР, первый заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «МОЭК»: – Задачи энергосбережения ОАО «МОЭК» ставит и комплексно решает с момента создания компании. Так, реконструкция тепловых сетей способствует снижению потерь тепла и сетевой воды, а значит, экономии воды и газа. Энергосберегающие технологии широко применяются и на тепловых пунктах, и на станциях Московской объединенной энергетической компании. Например, в 2010 году МОЭК удостоена первой премии правительства Москвы в области охраны окружающей среды в номинации «Лучший реализованный проект с использованием экологически чистых и энергосберегающих технологий». Премию получила работа по внедрению нового энергосберегающего оборудования – частотно-регулируемых приводов на центральных тепловых пунктах компании. Проект был разработан авторским коллективом сотрудников МОЭК и осуществлен компанией в период с 2005 по 2009 год. В результате реализации проекта на 350 тыс. тонн уменьшились выбросы в атмосферу углекислого газа. В 2009 году достигнута суммарная экономия более 15,5 млн кВтч электроэнергии, 233 тыс. Гкал тепловой энергии и 13,6 млн куб. метров воды. В 2010 году программа энергосбережения также была выполнена в полном объеме. Это дало возможность снизить потребление энергоресурсов на 10%. В результате сэкономлено 300,3 тыс. Гкал тепловой энергии, 1700 тонн условного топлива, 9,5 млн кВтч электроэнергии. Снижение выбросов парниковых газов при этом составило 320 тыс. тонн. Компания ведет активную просветительскую работу. В Теплоэнергетическом колледже проводится постоянно действующий бесплатный семинар «Энергосбережение и энергоэффективность в теплоэнергетике» для руководителей управляющих компаний Москвы. Энергосбережение невозможно без эффективного учета расхода и потребления энергетических и других ресурсов. По поручению правительства Москвы с 2008 года МОЭК приняла в аренду и эксплуатацию узлы учета тепловой энергии, установленные в жилых домах и социальных учреждениях Москвы, – более чем 31 тыс. приборов учета. В настоящее время компания не только наладила их своевременный ремонт и поверку, но и в январе 2011 года внедрила единую автоматизированную систему коммерческого учета потребления энергоресурсов (АСКУПЭ). Система позволяет в режиме реального времени осуществлять непрерывный автоматизированный контроль параметров качества поставляемых москвичам услуг, а также исправности приборов учета. Жан-Луи СТАЗИ, президент Schneider Electric в России: – Наша индустрия претерпевает серьезные изменения. Это связано, во-первых, со стремительным экономическим ростом в странах с развивающейся экономикой, таких как Россия, Китай или Индия, где с повышением уровня жизни многократно растет потребление энергии. Во-вторых, с осознанием необходимости снизить выбросы углекислого газа в атмосферу к 2050 году в два раза. По данным Международного энергетического агентства, потребление электроэнергии удвоится к 2030 году. Противоречие между ростом потребления электроэнергии и необходимостью снижать вредное воздействие на окружающую среду мы называем «энергетической дилеммой». Ключ к ее разрешению – это энергоэффективность и технологии, которые уже сегодня позволяют экономить до 30% электроэнергии, а в некоторых случаях и больше. На таких энергоэффективных решениях, как мы говорим – «от электростанции до розетки», специализируется компания Schneider Electric. Но для успешной борьбы за будущее Земли максимальное внимание к повышению энергоэффективности экономики требуется на всех уровнях. К сожалению, мы не можем остановить рост потребления электроэнергии промышленностью, административными зданиями, жилыми домами, центрами обработки данных – все это ключевые составляющие экономики. Но мы можем изменить потребление энергии, сделав эти объекты энергоэффективными. Основная проблема – это нехватка знаний и недостаточная осведомленность о необходимости предпринимать меры по защите окружающей среды. Для большинства людей энергосбережение ограничивается заменой обычных ламп на энергосберегающие. Но это пассивное энергосбережение,

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

его результат, хоть и виден практически сразу, не настолько ощутим. Мы же занимаемся активным энергосбережением, которое позволяет подходить к вопросам экономии энергии комплексно и замерять результаты. Schneider Electric уделяет большое значение распространению знаний об энергоэффективности и передаче опыта. Мы создали Энергетический университет, который предлагает интернет-курсы эффективного использования энергии. Вячеслав КОСТИН, главный инженер ОАО «Квадра»: – ОАО «Квадра» в 2011 году направит на охрану окружающей среды более 30 млн рублей. Это в полтора раза выше финансирования прошлого года (в 2010 году на эти цели было направлено 19,3 млн рублей). В компании действует программа по повышению уровня экологической безопасности производства за счет внедрения новых технологий, модернизации оборудования и технологических процессов. Во всех производственных подразделениях организован постоянный лабораторный контроль выбросов загрязняющих веществ, сточных вод и почвы, а также качества атмосферного воздуха в районах расположения энергообъектов. Кроме того, мы ведем разработку внутренней природоохранной документации, обеспечиваем утилизацию промышленных отходов. Основные производственные мощности компании располагаются в областных центрах, в непосредственной близости от жилых районов. Именно поэтому одним из приоритетных направлений нашей работы является деятельность по соблюдению экологических норм и требований. Наши основные задачи в этой сфере – улучшение экологической обстановки и обеспечение безопасности производства во всех регионах присутствия компании. Особое внимание уделяется утилизации промышленных отходов. Производственные отходы (люминесцентные лампы, аккумуляторы, железнодорожные шпалы, отработанные масла, покрышки и т.д.) складируются в специально оборудованных местах, а затем передаются в организации, занимающиеся их обезвреживанием и утилизацией. Экологическая безопасность напрямую связана с надежностью работы энергооборудования. С этой целью в компании «Квадра» выполняются ремонты и реконструкции оборудования с заменой на современное и энергоэффективное. Так, в прошлом году ОАО «Квадра» закончило реконструкцию гидроузла на Брянской ГРЭС (Брянский филиал), строительство шламоотвала на Ефремовской ТЭЦ (Тульский филиал), модернизировало систему химводоочистки котельных «Западной» и «Южной» Белгородского филиала. В результате реализации этих мероприятий значительно улучшаются экологические показатели компании. Существенный вклад в охрану окружающей среды делается за счет реализации масштабной инвестпрограммы ОАО «Квадра» по обновлению генерирующих мощностей с применением современных газотурбинных и парогазовых технологий, которые отвечают самым жестким экологическим требованиям. В рамках инвестиционной программы ОАО «Квадра» реализовало 4 проекта по строительству парогазовых энергоблоков из 10. Это ПГУ-52 МВт на Елецкой ТЭЦ и ПГУ-115 МВт на Воронежской ТЭЦ-2, запуск которых состоялся в 2009 и 2010 годах. В этом году завершено строительство ГТУ-30 МВт на Калужской ТЭЦ и ПГУ-115 МВт на котельной в Курске. Ввод нового современного оборудования позволяет значительно сократить выбросы в атмосферу оксидов азота. За счет высокой экономичности энергоблоков в части снижения расходов топлива на единицу вырабатываемой продукции более чем в 2 раза сокращаются выбросы вредных веществ. Павел МАКЕЕНКО, директор департамента природоохранной деятельности, промышленной безопасности и охраны труда ОАО «Мечел»: – Деятельность угольных компаний связана с различными видами воздействия на окружающую среду. На предприятиях горнодобывающего дивизиона Группы «Мечел» применяется весь спектр доступных методов снижения такого воздействия. Разработана долгосрочная программа природоохранной деятельности до 2015 года. Данная программа предусматривает проведение научно-исследовательских работ по поиску наилучших доступных технологий очистки сточных вод; строительство и модернизацию очистных сооружений шахтных, ливневых, карьерных вод. В нее включены также рекультивация на-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

рушенных земель, организация собственного полигона для захоронения отходов IV–V классов опасности и строительство технологического комплекса для термического обезвреживания отходов III–V классов опасности. Особое внимание в горнодобывающем дивизионе Группы «Мечел» отводится охране окружающей среды и снижению экологических рисков на управляемых предприятиях. На наших объектах мы стремимся соблюдать международные стандарты в области охраны окружающей среды. Сергей МИРОШНИКОВ, управляющий директор ОАО «Южно-Кузбасская ГРЭС»: – На Южно-Кузбасской ГРЭС реализуется комплексный план природоохранных мероприятий. Он был утвержден в конце 2010 года и впоследствии дополнялся по многим важным позициям. В условиях загруженности гидротехнических сооружений, для того чтобы станция могла работать бесперебойно, был принят проект углубления золоотвала № 2 с вывозом двух миллионов кубометров золошлаковых отходов на золоотвал № 1. Примерно за шесть лет золоотвал № 1 будет заполнен, а затем рекультивирован. Найдено и реализовано инженерное решение по исключению пыления золоотвала на период проведения работ. В соответствии с ним установлено более 120 дополнительных дождевальных установок. В настоящее время на гидротехнических сооружениях работы по вывозу отходов, запланированные на 2011 год, практически закончены, ведется консервация поверхностей золоотвалов. Последующий вывоз золошлаковых отходов будет вестись в период наступления морозов. На реализацию этого проекта было запланировано направить 441 млн рублей. У нас принят и документ «План мероприятий по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу с учетом выбора экономичных альтернативных вариантов по технологии очистки дымовых газов». Один из пунктов этого плана – закупка новых, более эффективных золоулавливающих установок, аналогичных тем, что успешно работают сегодня на других электростанциях Сибири и России. После завершения разработки технико-экономического обоснования затраты на реализацию этого проекта будут включены в инвестиционную программу 2012 года. Новые золоуловители планируется установить на всех имеющихся котлоагрегатах. Экологическая обстановка в районе станции находится под постоянным контролем специалистов предприятия. Ведется мониторинг окружающей среды на границах санитарно-защитных зон промплощадки и золоотвалов. Артем ГОРБАЧЕВ, пресс-секретарь ОАО «Атомредметзолото» (АРМЗ): – При проведении геологоразведочных работ (ГРР) урановый холдинг АРМЗ уделяет значительное внимание вопросам экологической безопасности. Мы стараемся максимально снизить площадь нарушаемых земель. На время проведения работ с них снимается плодородный слой почвы. Во время ГРР постоянно осуществляются радиационный контроль и экологический мониторинг. После завершения всех этапов работы проводится рекультивация нарушенных участков, которая предусматривает ликвидацию пробуренных скважин и возвращение ранее снятого плодородного слоя почвы. Наша экологическая политика основана на принципах рационального природопользования и максимального сохранения окружающей среды. Во всех компаниях, входящих в контур управления АРМЗ, созданы системы эффективного контроля над обеспечением радиационной, экологической и промышленной безопасности. В ОАО «Атомредметзолото» принят План реализации экологической политики на 2009–2015 годы. Урановый холдинг раскрывает значительный объем информации относительно экологической политики. Российские предприятия ОАО «Атомредметзолото» ежегодно выпускают публичные отчеты по экологической безопасности. Одно из предприятий – ЗАО «Далур» регулярно проходит процедуру экологического аудита со стороны компаний-партнеров АРМЗ. Другое предприятие – ОАО «Хиагда» постоянно посещают представители экологических организаций. Обширный раздел по экологической безопасности также есть в годовых отчетах ОАО «Атомредметзолото». = Подготовила Татьяна САЗОНОВА

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Встречи в Финляндии В Финляндии существует интересный опыт воспитания экологического мышления – Лесной форум для лидеров. На одном из таких форумов побывал декан факультета повышения квалификации Московского государственного университета леса, бизнес-консультант Александр САМОЛДИН. По просьбе редакции эксперт в области систем экологического менеджмента поделился впечатлениями.

Форум организован Лесным обществом Финляндии, чтобы обеспечить взаимодействие людей, работающих в лесном секторе, с представителями всех других отраслей. Почему «для лидеров»? Потому что это главная целевая аудитория. Это люди, которые принимают решения, а значит, на них лежит большая ответственность – и за экологию, и за окружающую природу. Я был удивлен, насколько велико желание участников международного форума получить новые знания и впечатления, поспорить, рассказать о собственном опыте. В начале форума вниманию аудитории были предложены информационные курсы, потом развернулась свободная дискуссия. Мы обсуждали проблемы, связанные с лесным хозяйством, биоэнергетикой, бумажной промышленностью, производством деревянных изделий, охраной природы и рекреационным использованием лесов. Высказывали мнение политики, представители профессиональных объединений и общественных организаций. Общение проходило не только в залах для семинаров, но и

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

на делянках в лесу, на производственных предприятиях лесного сектора. Сохранение природного баланса, внедрение системы экологического менеджмента, использование возобновляемых источников энергии – эти темы стали реальностью производства и управления. Наверное, поэтому интерес к форуму столь велик. Сыграла роль и специально разработанная информационная модель мероприятия, которая отлично себя зарекомендовала. Она позволяет расширить экологическое мышление руководителей, которые заявляют и демонстрируют стандарты бережливого производства и экологической эффек-

тивности. Лесному форуму для лидеров удалось не только повысить имидж лесного сектора и укрепить доверие к его деятельности, но и помочь участникам наладить деловые контакты. А это, в свою очередь, привело к увеличению спроса на связанные с лесом продукцию и услуги со стороны общества. По моему мнению, содержательную часть форума, основная идея которого заключается в том, что лес – главное богатство для финнов, можно перенести на российский ТЭК, который тоже является нашим национальным достоянием. Особенно это важно в условиях поиска альтернативных источников энергии и популяризации в широких слоях населения знаний об энергосбережении. Убежденность в необходимости беречь энергию, а значит и природные богатства страны, должна формироваться и в семье, и в школе, и на производстве, для того чтобы стать общей нормой в поведении человека. И, безусловно, с руководителя – «начальника» (задающего «начала», то есть правила) – здесь особый спрос. =

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Энергия из мусора: почти реальность Уровень бытовой культуры в стране определяется правильным отношением к мусору. Свалки, сжигание отходов наносят большой экологический ущерб. А между тем при грамотном подходе мусор может стать ценным источником энергии. Именно эта идея легла в основу научных разработок академика Филиппа РУТБЕРГА, директора Института электрофизики и энергетики РАН, который стал лауреатом премии «Глобальная энергия». Подробности – в интервью нашего корреспондента Татьяны Сазоновой.

– Проблемой утилизации токсичного мусора вы начали заниматься в 1961 году. Насколько эта тема актуальна сегодня? – Коммерчески целесообразные мировые запасы нефти и газа значительно ограничены. По общим прикидкам, пик добычи нефти придется на 2014 год. Что касается газа, то и ему отведено еще несколько лет. Разумеется, они не исчезнут сразу: весь ХХI век, по всей видимости, все же будет ориентирован на ископаемое органическое топливо. Но чем дальше, тем сложнее его станет добывать. Особенно в России, если взять во внимание некоторую отсталость технологий, суровые погодные условия и расстояния. Велика вероятность, что таких высоких цен на органические энергоносители, по каким их продавала наша страна, впредь не будет. Поэтому в очередной раз внимание мировых энергетиков обратится к другим источникам энергии. Ядерная энергетика, несмотря на японские события, сохранит свои позиции. Но стоимость установленной мощности ядерных объектов вырастет, поскольку необходимо будет все больше вкладываться в их безопасность и переработку радиоактивных отходов. Гидроресурсы в основном исчерпаны и в ряде случаев становятся нерациональными. Да, в мире еще достаточно каменного угля, но его использование сопряжено с большим количеством вредных выбросов. Перспективна солнечная энергия, но она дорогая. Не стоит забывать и об энергии ветра, но КПД ветрогенератора – только 30 процентов. По мировым прогнозам, в ближайшие 10–15 лет половину всей энергии, получаемой от возобновляемых источников, будут получать посредством переработки органических отходов. В США, например, каждый житель ежедневно производит 4–5 килограммов отходов, в Европе – 2,5–3. По России официальных данных нет, но это примерно 1 килограмм. Отходы сельского хозяйства, деревообработки и бытовой мусор – все это прекрасное сырье. Если его просушить,

спрессовать и гранулировать, то можно получить качественное топливо. Но важно переработать все это безопасно. Например, на мусоросжигательных заводах вырабатываются диоксины – самые страшные канцерогены, которые нельзя уловить. Зато при хорошей технологии даже канализационный ил может стать сырьем для получения высококачественных спиртов (этанола, к примеру) и искусственного топлива. В Калифорнии, например, его делают из кукурузы, а в Бразилии – из сахарного тростника. Правда, это дорого, да и сырье там слишком ценное, его выгоднее съесть. – На ваш взгляд, можно ли решить проблему переработки «пластиковых островов»? Ведь известно, что за последние полвека в Мировой океан сбросили несколько сот миллионов тонн пластика, и этот процесс продолжается. – Верно. Например, с японского побережья ежедневно смывается пять тысяч тонн такого сырья. Разлагается оно чрезвычайно медленно, выделяя фтор, который убивает водную флору и фауну. За последние 20 лет значительная часть морских организмов исчезла. Действительно, в некоторых местах, где нет течения, образуются целые острова из пластикового мусора площадью с Ленинградскую область. А возьмите северные моря, где скопление пластика особенно сконцентрировано. Пластик между тем является ценнейшим сырьем. По калорийности он приближается к природному газу. Если его собрать (а технологии сбора уже существуют) и переработать, то можно не только стать, так сказать, «санитарами», но и получить топливо. Разумеется, такого рода проект силами одной страны выполнить невозможно. Хотя интерес к программе утилизации пластика существует в Исландии, США и Японии. Хотелось бы, чтобы инициатором выступило наше государство. Я надеюсь, что эта инициатива будет поддержана и примет характер международного проекта, который станет абсолютно реальным.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ФОТО ИЗ АРХИВА ФИЛИППА РУТБЕРГА

– Расскажите о переработке мусора в горючий газ с помощью низкотемпературной плазмы. Где может применяться эта технология? – Напомню, что плазма – это ионизованный газ. Чтобы ее получить, нужно передать газу энергию, в результате чего молекулы распадаются на атомы, от которых, в свою очередь, отделяются электроны. В итоге получаются положительно заряженные ионы и отрицательно заряженные электроны. Все вместе – это нейтральная среда, которой и является плазма. Она бывает двух типов: высоко- и низкотемпературная. Первая нагрета до сотни миллионов градусов по Цельсию, она нужна для успешной термоядерной реакции. Вторая имеет температуру от 2 тысяч до миллиона градусов. Наибольший интерес для технологии представляет диапазон температур от 2 до 6–7 тысяч градусов. К слову, последние значения соответствуют температуре на поверхности Солнца. Такую плазму можно использовать в медицине, в металлургии для переплавки цветных металлов, в плазмохимии, которая занимается тем, что расщепляет вещество на атомы, из которых потом строится другое вещество

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

по заданным целям. Всем этим наш институт и занимался последние 40 лет. Но с начала 1990-х годов мы начали работать над применением плазмы и в энергетике. Нас интересовали токсичные отходы и отравляющие вещества, которых на тот момент было создано достаточно. С помощью плазменных методов их можно обезвредить. В этих вопросах мы сотрудничали с американцами по межгосударственным соглашениям. Переработка органики с помощью плазменных методов гораздо эффективней, чем сжигание. Главное, что тут нет горения, а значит, нет выброса вредных веществ, который сопровождает этот процесс. Все действия проходят в плазмохимическом реакторе. Это стальной цилиндр высотой 7–8 метров с наружным диаметром 1,5–2 метра. Внутри он покрыт высокотемпературной керамикой, которая выдерживает температуру до 1,7 тысячи градусов по Цельсию. В этот резервуар непрерывно поступает перерабатываемое вещество, которое продувается плазменными струями от генератора плазмы – плазмотрона. Чтобы не допустить горения и излишнего выброса углекислоты, мы вводим в эту струю такое количество кислорода, чтобы образовывался только СО – монооксид углерода, или угарный газ. В итоге, добавляя водород, получаем горючий газ, или, как мы его называем, синтез-газ. – Его можно использовать в турбинах? – Еще в газопоршневых двигателях, дизельных генераторах для производства энергии и тепла. Также методом катализа из такого газа можно получить жидкое топливо или спирт. Безусловно, все эти установки весьма сложны: системы питания и охлаждения, очистки сырья, теплообменники, газовая турбина, котел-утилизатор, паровая турбина. Но для агрегатов малой мощности можно использовать дизель-генератор или газопоршневой двигатель. Сам аппарат для производства плазмы представляет собой небольшой металлический цилиндр, из сопла которого выходит плазма. Такой агрегат сегодня способен перерабатывать 1,5–2 тонны сырья в час. С каждой тонны сырья можно получить 1,5–1,7 мегаватта электрической мощности. Производительность зависит от числа реакторов. Причем КПД такой установки – 90 процентов. Опытно-промышленная плазмотронная диагностическая установка испытывается сейчас в центре нашего института в Шувалове. Пока она единственная в России. В будущем планируется поставить такую установку в Сколкове и, возможно, в Ленинградской области. Но у нас в стране особенного интереса эта технология, увы, не вызвала из-за несовершенства национального законодательства и коррупции. Однако за рубежом (в США, на Тайване, в Японии) такие промышленные установки не только строятся, но уже и работают.

– Давайте сравним российские и зарубежные достижения в области переработки мусора. В чем наши преимущества, а чему стоит поучиться? – Сравнивать не с чем, поскольку в России до сих пор не разработано собственных технологий, более того, проблема переработки мусора практически не решалась. Нельзя считать свалки или сжигание сколько-нибудь полезными технологиями. В настоящее время закупается в значительной мере устаревшее оборудование, производимое на Западе, в частности мусоросжигающие заводы, которые выводятся из употребления в западных странах и продаются нам. То, что мы предлагаем, – это новая технология, основанная на применении низкотемпературной плазмы. Особенности этой системы в ее ядре, ее сердце, гидраторах плазмы, в разработке, подчеркиваю, а не в изготовлении самих плазмохимических реакторов, которые представляют большой комплексный завод, включающий подготовку мусора, переработку, дальнейшую дополнительную очистку, утилизацию. А вот в этой области достижения в России практически равны нулю. Но обратите внимание, мы первыми предложили эту идею. Так что наша сила в мощной научной и проектной базе. – Филипп Григорьевич, что изменилось в вашей работе после получения премии «Глобальная энергия»? – Мало что изменилось, как работали, так и продолжаем работать, как всегда, достаточно интенсивно. Правда, надо отметить, что внимания к нашей тематике стало значительно больше в результате присуждения этой высокой премии. Поступает масса предложений не только о сотрудничестве, но и о выполнении конкретных разработок как у нас в стране, так и за рубежом. Естественно, столь высокая оценка – это международное признание перспективности данного направления, признание достижений российской науки. Нам обещана поддержка на самом высоком уровне. И я надеюсь, что наконец такого рода системы заработают и у нас. Правда, надо заметить, что всех проблем энергетики они, конечно, не решат, но свое существенное место займут свободно. – Расскажите о сотрудничестве с молодыми учеными энергетического кластера «Сколково». – У нас в институте 70 процентов – это молодые люди, научные сотрудники до 35 лет, я работаю с ними, и таким образом через них – со сколковскими программами. Присуждение премии «Глобальная энергия», безусловно, способствовало притоку еще большего числа молодежи. Считаю своей, может быть, самой основной задачей – подготовить достойную смену. Сейчас появилось много способных ребят. Так что знания старшего поколения будут переданы молодым и будут продолжать развиваться как в Сколкове, так и в других научных организациях нашей страны и мирового сообщества. =

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Кто лучший? Дарья ЗВЯГИНА Ежегодно в России проходит ряд экологических конкурсов, в которых активно участвуют компании топливно-энергетического комплекса страны. Большинство предприятий разрабатывают уникальные программы, проводят мероприятия и акции, направленные на защиту окружающей среды. Эти усилия не остаются не замеченными ни обществом, ни государством. У каждого из экологических конкурсов, которые проводятся в нашей стране, есть своя уникальная ниша и свои победители. Например, к числу региональных относится «ЭкоЛидер» – конкурс, учрежденный в 2000 году Министерством природопользования, лесного хозяйства и охраны окружающей среды Самарской области при поддержке областной администрации. Особенность конкурса – переходящий кубок «ЭкоЛидер», он вручается участнику, трижды ставшему победителем. Как отмечают организаторы, в последние годы экологическая тема в Самарском регионе стала приоритетной. Все больше внимания уделяется образовательным программам, современным экотехнологиям, снижению вредных выбросов в атмосферу. Многим хорошо известна ежегодная Национальная экологическая премия «ЭкоМир», учрежденная в 2003 году Российской академией естественных наук и межрегиональной общественной организацией «Фонд благотворительных инициатив». За время существования Премии в конкурсе приняли участие представители 75 субъектов Российской Федерации, а также Армении, Белоруссии, Украины, Франции, Болгарии и Чили. Победителями в разные годы станови-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

МЕЖДУ ПРОЧИМ Одним из победителей ежегодного конкурса Национальной экологической премии «ЭкоМир» по итогам 2010 года стал Пьер Карден. Выдающийся модельер награжден специальным дипломом лауреата I степени за проект строительства многофункционального высотного дома, который он назвал «Дворцом света». Это пример футуристического здания, быт в котором организован исключительно на энергии природы. «Дворец», признанный самым экологичным архитектурным сооружением, представляет собой здание из трех колонн и семи дисков, находящихся на разных уровнях, их расположение позволяет использовать энергию пересекающихся потоков воздуха. На одном из уровней установлены солнечные батареи, а энергия ветра позволяет осветить здание и обеспечить работу 72 лифтов. В уникальном сооружении предусмотрено размещение тысячи офисов, кинотеатра, торгового центра и жилых апартаментов. На крыше отведены места для вертолетной площадки, сада и оранжереи. По словам самого маэстро, первый «Дворец света» он построит в Венеции в 2016 году.

лись НК «Татнефть», ООО «Газпром добыча Уренгой», ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Белгородоблгаз» и другие компании ТЭК, которые, по оценке жюри, вносят наиболее значимый вклад в охрану окружающей среды. – Мы работаем для того, чтобы поднять статус экологической деятельности в России и одновременно сплотить для решения многочисленных проблем властные структуры, бизнес и общественность, – подчеркнул пре-

зидент межрегиональной общественной организации «Фонд благотворительных инициатив», директор Премии «ЭкоМир» Олег Курдюков. – Принимая участие в экологических конкурсах, предприятия ТЭК не только делятся практическим опытом, но и способствуют формированию экологической культуры в обществе, решению важных проблем, связанных с сохранением природно-экологического баланса». =

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Чтобы природа не возмущалась ОАО «РусГидро» – лидер в производстве экологически чистой энергии на основе возобновляемых источников. Гидрогенерация электроэнергии не предполагает сжигания органического топлива, а значит, позволяет предотвратить попадание в атмосферу парниковых газов и вредных веществ. Тем не менее, экологический аспект постоянно остается в поле зрения руководства компании. Так, в 2010 году была разработана и утверждена Программа реализации экологической политики, рассчитанная на три года и успешно реализуемая в настоящее время. О чистой энергетике и путях снижения ее отрицательного воздействия на окружающую среду наш корреспондент Олег Перов беседует с директором по технической политике ОАО «РусГидро» Расимом ХАЗИАХМЕТОВЫМ.

– У «РусГидро» замечательный слоган – «Чистая энергия». Какой смысл компания вкладывает в это понятие? – Как правило, под чистой энергией понимают те виды, которые производятся с минимальным влиянием на окружающую среду. В этом смысле возобновляемые источники энергии, к которым, безусловно, относятся реки и водохранилища большой гидроэнергетики, являются наиболее чистыми – возмущение, то есть их воздействие на окружающую среду, проявляется лишь в ходе создания объекта, а в процессе эксплуатации постепенно устанавливается новый экологический баланс. Но при этом надо понимать, что производства без влияния на окружающую среду не бывает. Так что говорить об абсолютно чистой энергии по меньшей мере некорректно. – А как же солнечная энергетика? – Казалось бы, какое тут может быть влияние? Но на самом деле при создании материалов для солнечной энергетики пока никому не удалось избежать использования природных ресурсов. То же самое относится и к гидроэнергетике – большой и малой. Когда мы перегораживаем русла рек либо строим плотины приливных электростанций в акваториях, безусловно, окружающая среда получает достаточно серьезные возмущения. Но, как показывает практика, это возмущение через 15–25 лет приводит к новому равновесию, которое оказывается достаточно стабильным. – То есть природа восстанавливает себя? – Не совсем так. Восстанавливаться – это возвращаться к исходному состоянию. В нашем случае следует говорить о новом равновесии. И оно, как правило, сохраняется в дальнейшем, сколько бы ни эксплуатировался гидроэнергетический объект.

– Биоценоз водохранилищ становится похожим на биоценоз озер? – Когда возникало озеро, в природное равновесие тоже вносилось возмущение. Ушел ледник, образовался карстовый провал либо произошло что-то еще – и появилось озеро. Водохранилище – это, по существу, симбиоз реки и озера, но отличие все-таки есть, и весьма существенное: вмешательство человека в жизнь искусственного водоема продолжается постоянно. Мы наполняем его, срабатываем,

Богучанская ГЭС

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

сейчас на основании накопленного опыта создавать водохранилища на реках без ущерба для природы? ОАО «РусГидро» не ограничивается в деятельности слоганом «Чистая энергия». – Совсем безболезненным этот Компания реализует множество экологических проектов на своих станциях. процесс быть не может. Другое дело, Одним из самых интересных является благотворительно-экологическая акция что, когда разрабатывается проект, «оБЕРЕГАй». Как ясно из названия, она учит беречь чистоту берегов водохранирассматриваются все факторы возлищ. Участники акции – сотрудники ОАО «РусГидро», представители муниципальдействия проектируемого объекта на ных образований, СМИ, активисты общественных организаций, воспитанники окружающую среду. И уже исходя из детских домов, школьники, студенты вузов и средних учебных заведений, эколоминимизации этого воздействия, выгически ориентированные детские организации. Взрослые и дети соревнуются бираются створ, тип сооружения и в таком важном, но довольно неприятном деле, как уборка мусора в прибрежных водохранилища. При этом под эколозонах отдыха. Компания обеспечивает их инвентарем, футболками с символикой гической оценкой нужно понимать акции, победители получают призы. Но главный эффект от акции – то, что ее оценку воздействия не только на участники вряд ли когда-нибудь сами станут мусорить на берегу. В «РусГидро» флору и фауну, но и на социум. В засчитают, что забота об экологии – это не разглагольствования на интернет-фовисимости от того, в каких условиях, румах и даже не пожертвования в фонды, а в первую очередь личный труд, облав какой экономике мы живем, кажгораживающий и человека, и природу. дый из оцениваемых факторов может иметь либо большее, либо меньшее значение. Так было и в трито есть спускаем воду, и происходит это практически ежедцатые годы – годы ГОЭЛРО, ДнепроГЭСа и Волховстроя, годно, ежечасно. Если это делается разумно, то природа и в пятидесятые – годы волжских станций, так происходит приспосабливается к такому процессу. По сути, он станои сейчас. вится природным циклом. – Как относятся к экологическим характеристикам – Большие плотины и водохранилища существуют в больших плотин профильные международные органиРоссии на протяжении уже почти ста лет, можем ли мы зации? АКЦИЯ

Чебоксарская ГЭС

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Чиркейская ГЭС

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

– Вопросами гидротехники и гидроэнергетики занимаются Международная комиссия по большим плотинам (ICOLD) и Международная ассоциация гидроэнергетики (IHA). В них представлены научные, проектные, строительномонтажные и эксплуатирующие организации практически всех стран. Позиция этих и других профильных международных организаций проста: да, воздействие гидротехнического строительства на экологию есть, но эффект от гидросооружений существенно выше, и влияние, оказываемое на развитие человечества и природу, носит скорее позитивный характер. – Позиция – одно, а конкретные рекомендации – совсем другое… – В настоящее время в IHA идет реализация проекта под названием «Протокол устойчивого развития гидроэнергетики». Его цель – выстроить систему принятия решений, которая позволяла бы учитывать интересы не только гидроэнергетиков, но и других стейкхолдеров – государственных и неправительственных организаций. Практика, наработанная IHA в течение последних двух лет, показывает, что такая система может функционировать. Если она будет применяться в России, то многие проблемы, которые сегодня выглядят неразрешимыми, смогут найти свое решение. – Какие? – Например, проблема принятия согласованных решений. Хотелось бы, чтобы этот процесс шел на основе дого-

воренностей, достигнутых в соответствии с общепринятыми правилами. С одной стороны, это не позволит огульно принимать решения тем, кто заинтересован в строительстве гидросооружений, а с другой – помешает неправительственным организациям критиковать все, что делается гидроэнергетиками. – Но есть же экспертные оценки… – Эксперты неправительственных организаций пользуются одними методиками, эксперты правительственных – другими, а мы, гидротехники, – третьими. Протокол позволит работать по одним правилам. Это, конечно, не внесет каких-то кардинальных изменений в работу ГЭС, но эмоциональный фон, связанный с водохранилищем, в общественном сознании приобретет более позитивные черты. – Существуют страны, которые под влиянием известных событий приняли решение отказаться от ядерной энергетики. Знаете ли вы случаи, когда кто-то отказывался от развития гидроэнергетики? – Что касается ядерной энергетики, сейчас идет уже третья волна отказа от нее. Я думаю, что, как любая волна, она имеет спады и пики – на сегодняшний день пришелся как раз ее пик. С гидроэнергетикой картина совсем другая: я не знаю таких стран, которые бы от нее отказывались. Как правило, прохладнее всего к ней относятся в тех государствах, где исчерпан гидропотенциал. Вполне возможно, что свою роль играет и такой факт: практически

Жигулевская ГЭС

Майнская ГЭС

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

все инициативы Евросоюза были направлены на поддержку новых направлений использования ВИЭ – солнца и ветра. В меньшей степени это касается США. И еще Канады, которая наиболее последовательно проводит конструктивную политику в отношении большой гидроэнергетики. Причина такого положения дел понятна: в Норвегии использовано примерно 90 процентов гидроресурсов, в Европе этот показатель близится к 80 процентам. Поэтому пропагандировать большую гидроэнергетику им нет смысла, так как нет потенциала развития. А вот энергию солнца и ветра, которые способны покрыть дефицит, но стоят при этом значительно дороже, пропагандировать надо. А как иначе объяснить европейцам, почему такие большие деньги уходили на субсидии и вообще на развитие этих видов энергетики? – Давайте вернемся в Россию. Скоро на карте нашей страны появится новое водохранилище – Богучанское, и на «РусГидро» уже катятся волны критики по этому поводу. Какое отношение ваша компания имеет к очистке ложа будущего водохранилища? – Все, что касается подготовки зоны затопления водохранилищ и строительства защитных сооружений водохранилищ, – функции государства как заказчика этого водохранилища. Эта норма сложилась еще в советское время; при переходе в новое состояние страна сохранила право федеральной собственности на все водохранилища ком-

плексного использования, к которым относятся водохранилища гидроэлектростанций, и именно поэтому финансирование как подготовки, так и эксплуатации водохранилища идет за счет федеральных средств. При этом функции заказчика выполняет регион, на территории которого возникает водохранилище, – в данном случае это Красноярский край и Иркутская область. «РусГидро» очень заинтересовано в том, чтобы эти процессы шли быстро – если водохранилище будет отставать, наши затраты на строительство напорного фронта окажутся «заморожены». Поэтому мы стараемся принимать активное участие в процессе подготовки водохранилища, но скорее как катализаторы процесса, нежели как его организаторы и тем более финансирующая сторона. – В чем заключается «катализ»? – Есть комплексный график строительства всего объекта в целом, и мы со своей стороны стараемся напоминать нашим коллегам о том, что им необходимо планировать действия на ближайший год. Если возникает отставание от графика, мы тоже стараемся напомнить. Это постоянная, регулярная штабная работа. – Может ли сейчас «РусГидро» адресовать какие-то претензии, критические замечания своим государственным партнерам по этому проекту? – В последние год-полтора сложились нормальные взаимоотношения по поводу этого проекта. И иркутяне,

Воткинская ГЭС

Новосибирская ГЭС

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

и красноярцы заинтересованы в том, чтобы проект завершился в намеченные инвестиционной программой сроки. – Второй острой для «РусГидро» темой сейчас является ситуация с Чебоксарским водохранилищем, более известная как «спор вокруг отметки 68». Является ли позиция, которую высказывают ваши критики, подлинно экологической или все-таки политической? – Все, что касается Дзержинска (Высказываются опасения, что в случае заполнения водохранилища до проектной отметки в Оку могут попасть высокотоксичные отходы из отстойников города Дзержинска. Однако Дзержинск расположен вне зоны влияния водохранилища на отметках 80–100 метров. – Ред.), возникло не потому, что Чебоксарское водохранилище начали заполнять, а потому что в свое время кто-то пренебрег действующим законодательством по охране окружающей среды. Кто-то позволил себе либо создать хранилище отходов с отклонениями от требований безопасности, либо неграмотно их эксплуатировать, либо упустил какие-то важные моменты в ходе приватизации, и они превратились в бесхозные свалки. Именно поэтому вокруг Дзержинска идут дискуссии, это – их подлинная причина. А подъем уровня водохранилища до отметки 68 метров – лишь повод обратить внимание на эту реальную проблему. Думаю, что прошедший в июне в Дзержинске

и Нижнем Новгороде президиум Госсовета зафиксировал эту ситуацию и расставил все точки над i. Было внятно объяснено, что является причиной экологической угрозы, возникшей в Дзержинске, и четко расставлены ответственные за ликвидацию этой угрозы. Для нас весьма существенно, что было заявлено: экологическая ситуация в Дзержинске и подъем уровня водохранилища – это разные проблемы. Именно это позволило на следующем, августовском заседании Госсовета поставить вопрос об ускорении процесса проектирования и начала строительства в низовьях Волги сооружений под отметку 68. – Но ваши оппоненты все равно настаивают на экологической опасности подъема уровня Волги. – Они продолжают настаивать в первую очередь на запредельных цифрах ущерба, который им якобы должны компенсировать. Но откуда берут господин Каюмов и господин Шанцев свои цифры, я не знаю. Оценки, которые они давали по Дзержинску, они сами же потом опровергали. На том же Госсовете суммы, необходимые для ликвидации накопленного ущерба в Дзержинске, были иные, нежели они озвучивали ранее. Тем не менее, иногда суммы с одиннадцатью знаками перед запятой еще продолжают называться. Пусть это останется на их совести. – То есть, на ваш взгляд, тут не экология, а политика? – Да это не на мой взгляд – это просто политика. =

Угличская ГЭС

Миатлинская ГЭС

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Система в «глухой» защите Вера ВИШНЕВСКАЯ

Авария на АЭС «Фукусима» в Японии дала очередной толчок радиофобии, последний из которых произошел 25 лет назад в результате Чернобыльской катастрофы. Атомная энергетика во всем мире подвергается серьезному переосмыслению и глубокому анализу с точки зрения безопасности и воздействия на окружающую среду. Как показывает мировой опыт, безопасность АЭС, а значит, и состояние окружающей среды, во многом зависит от надежной работы системы охлаждения основного оборудования атомной станции. При этом российские специалисты подчеркивают, что и сама система охлаждения нуждается в защите. Это доказывает уникальный опыт работы института «Гидропроект» на станции «Куданкулам» в Индии.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ФОТО: ОАО «ИНСТИТУТ ГИДРОПРОЕКТ»

ДВОЙНАЯ ЗАДАЧА Строящаяся АЭС «Куданкулам» расположена на южной оконечности полуострова Индостан, в районе Манарского залива, который считается биосферным заповедником, почти не затронутым хозяйственной деятельностью человека. С 1986 года на территории Манарского залива действует национальный парк. Местная акватория особенно насыщена живыми организмами и продуктами их жизнедеятельности, попадание которых в систему охлажде-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ния атомной станции может привести к непредсказуемым последствиям. Поэтому перед проектировщиками всего комплекса АЭС стояла двойная задача – не навредить экологии и в то же время обезопасить сам энергообъект от агрессивного воздействия морской воды, наносов и океанической биомассы на систему охлаждения станции. Институт «Гидропроект» обеспечивает проектирование только гидротехнической части всей системы охлаждения атомной станции. И тем не

менее, она является гармоничным комплексом взаимосвязанных сооружений, обеспечивающих забор воды из океана, подготовку и подачу ее на объекты АЭС и сброс воды в Манарский залив. – Объем забираемой на охлаждение воды составит примерно 80,8 куб. м/ с на один блок, – рассказал главный инженер проекта системы технического водоснабжения АЭС «Куданкулам» Руслан Шакиров. – А с учетом работы рыбозащитного сооружения – 98,8 куб. м/ с. Согласно техническому

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

заданию система водоснабжения станции должна быть спроектирована таким образом, чтобы температура воды в точке сброса в море не превышала естественную температуру более чем на 7 градусов по Цельсию. Чтобы не навредить экологии региона и обезопасить станцию от негативного влияния самой окружающей среды, специалисты института «Гидропроект» создали уникальное водозаборное сооружение, защищенное многочисленными патентами. ОКЕАН ПЕСКА На бесперебойной работе системы охлаждения АЭС может негативно сказаться множество природных факторов, например, такое явление, как прибрежный транспорт наносов. Наносы – это геологические образования, породы и пески, силой ветра перенесенные в воду и движущиеся по водоему. Чтобы в ветреную погоду наносы не попадали в водозаборные сооружения, специалисты института «оторвали» акваторию примерно на 200 метров от берега и оградили ее специальной защитной дамбой обтекаемой формы. В результате между дамбой и берегом образовался транзитный вдольбереговой канал для свободного транспорта песчаной массы, а обтекаемая форма дамбы не позволяет ей скапливаться в непосредственной близости от водозабора. НА ДНЕ МОРСКОМ Помимо наносов воды Мирового океана беспрерывно переносят мириады водных организмов, продуктов их жизнедеятельности и других объектов природного происхождения, которые могут стать существенной помехой для нормальной безаварийной работы водозаборных сооружений. По прогнозам ученых, в наиболее неблагоприятный период общее количество биомассы, поступающей из Манарского залива в водозабор АЭС, может

достигать почти 1,5 тонны на каждые 100 куб. м/ с поступающей в водозабор воды. Попадание такого количества биомассы неизбежно приведет к его остановке со всеми вытекающими последствиями. Обтекаемая форма дамбы и вдольбереговой канал решают и эту проблему, но специалистами «Гидропроекта» были приняты и дополнительные меры защиты. В институте спроектировали глубинный водоприемник, который позволяет забирать воду из придонных слоев моря. Он снижает вероятность затягивания объектов загрязнения, сосредоточенных у поверхности воды, а также обеспечивает поступление в систему охлаждения АЭС холодных донных вод. ВОДНАЯ ЖИЗНЬ Следующим этапом защитного комплекса стал рыбозащитный концентратор с вертикальной сепарацией. Было решено отойти от традиционно

применяемых сеток, решеток и других фильтрующих элементов, которые, интенсивно обрастая, не справились бы с таким большим объемом органики. Конструкция является принципиально новой и позволяет не допустить прямого контакта рыб и частиц биомассы с крупноперфорированной защитно-водоприемной поверхностью. Для повышения рыбозащитной эффективности концентратор был дооборудован воздушно-пузырьковой завесой, позволяющей стимулировать вынос организмов в верхний рыбоотводящий тракт. Соединение его с морским вдольбереговым каналом позволяет вывести рыбу и другие водные организмы в безопасную зону, оборудованную искусственными рифами в виде системы прибрежных тетраподов. С их помощью вокруг дамбы формируется благоприятная среда обитания, удерживающая рыб от миграций в опасную водозаборную зону.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ВОДА И СОЛЬ Основная часть оборудования и элементов конструкций системы технического водоснабжения АЭС «Куданкулам» расположена непосредственно в воде, особенность которой – повышенное содержание соли. Насыщенная концентрация способствует разъеданию традиционных гидроизолирующих покрытий бетона и металлических конструкций. Поэтому сооружения водозаборной системы нуждаются в дополнительной защите. При строительстве водозаборов для следующих, третьего и четвертого, энергоблоков проектировщики планируют использовать новые химически стойкие промышленные материалы, имеющие особые антикоррозийные свойства. Они могут применяться для конструкций и сооружений, эксплуатирующихся в зонах постоянного воздействия морской воды с повышенным содержа-

нием соли, например на приливных станциях. Таким образом, в системе охлаждения АЭС «Куданкулам» действует целый комплекс сооружений, позволяющих предотвратить попадание в водозабор различных загрязнений и в то же время способных защитить водные биоресурсы. Принципы их действия можно использовать на любом объекте гидроэнергетики. – С 1970-х годов институт «Гидропроект» является одной из составных частей энергетического проектного комплекса атомной отрасли страны, – рассказывает директор по стратегическому развитию института Кирилл Мирющенко. – За сорокалетнюю историю наши специалисты выполнили большой объем работ как в качестве генерального проектировщика ряда атомных станций, так и в области изысканий и выбора площадок, а

также по отдельным системам АЭС. В последние годы специализация института как безусловного лидера в области воды была востребована при реализации нескольких межправительственных соглашений по сооружению российских атомных блоков за рубежом. Проектирование комплексов технического водоснабжения АЭС «Куданкулам» в Индии – один из таких примеров. Уже построены водозаборные сооружения первых двух блоков, проектные работы по блокам 3–6 планируется завершить в текущем году. Уникальный опыт работы на индийской атомной электростанции стал очередным вкладом института «Гидропроект» в развитие консолидированного научно-проектного комплекса ОАО «РусГидро», что в результате позволяет эффективнее решать задачи, стоящие перед гидроэнергетической отраслью в целом. =

КОММЕНТАРИЙ

Вячеслав СОБОЛЕВ, старший научный сотрудник Центра приливной энергетики ОАО «Научно-исследовательский институт энергетических сооружений»: – Приливная электростанция оказывает сильное воздействие на условия жизни, миграцию и процесс размножения морских обитателей. В связи с этим наличие рыбопропускных и рыбозащитных сооружений является важным условием обеспечения экологической безопасности станций. Специфические особенности приливных электростанций обусловливают необходимость применения особых технологий обеспечения экологической безопасности морских сооружений. Большинство из этих технологий были приме-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

нены при проектировании и строительстве водозабора АЭС «Куданкулам» в Индии и зарекомендовали себя как один из наиболее прогрессивных и эффективных методов защиты окружающей среды. Подобный рыбозащитный комплекс специалисты института «Гидропроект» разработали и для проекта Северной ПЭС. Он включает искусственные рифы, которые располагаются как внутри бассейна ПЭС, создавая благоприятную среду обитания и удерживая рыб от миграции в опасную зону гидроагрегатов, так и снаружи, где они выполняют не только защитную функцию, но и направляющую, служа тактильными ориентирами, ведущими рыб к пропускным сооружениям. Такой рыбозащитный комплекс может быть использован и в других проектируемых ПЭС.

АНАЛИТИКА АНАЛИТИКА И И ПРОГНОЗЫ ПРОГНОЗЫ Евросоюз: надежда на чистое будущее Вера СТРУКОВА, Центр изучения мировых энергетических рынков ИНЭИ РАН

В январе 2008 года Европейская комиссия предложила новый «экологический и энергетический пакет», позднее названный «20–20–20», ставший через год полноправным законом. Основные мотивы, которыми руководствовался Европейский союз при создании этой программы, – борьба с глобальным потеплением и загрязнением окружающей среды, улучшение энергетической безопасности в регионе, стремление к энергонезависимости.

Программа «20–20–20» подразумевает реализацию к 2020 году следующих целей: сокращение выбросов парниковых газов в странах ЕС на 20% к уровню 1990 года; достижение 20-процентной доли возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в общем потреблении энергии в ЕС; сокращение использования первичной энергии на 20% за счет энергоэффективности. Эти ориентиры тесно связаны и взаимно дополняют друг друга. Так, экологическая политика, устанавливающая цену на выбросы углекислого газа, является важным драйвером для продвижения возобновляемой энергии и наоборот. Чтобы достичь установленных целей (в особенности по выбросам парниковых газов), в 2002 году была создана Европейская система торговли выбросами (ЕСТВ). Эта система, с одной стороны, ограничивает количество выбросов СО2, которое могут производить компании в шести основных отраслях: энергетике, сталелитейной, цементной и стекольной промышленности, кирпичном и целлюлозно-бумажном производствах; а с другой – позволяет предприятиям свободно продавать неиспользованные квоты либо покупать недостающие у других предприятий в пределах ЕС. С 2012 года ЕСТВ будет учитывать выбросы парниковых газов авиацией. В ЕС также сокращают выбросы СО2, применяя технологии улавливания и хранения углекислого газа (CCS). В 2008 году было вновь введено обязательство снижать автомобильные выхлопы, с этой целью к производителям применяются штрафные санкции за каждый грамм СО2, выходящий за рамки целевого ориентира (20 евро в 2012, 95 евро в 2015 году). Основной документ, устанавливающий индивидуальные ориентиры для стран-членов ЕС в этой сфере, – Директива Европейского парламента и Европейского совета 2009/28/EC от 23 апреля 2009 года (Табл. 1). Табл. 1. Доля ВИЭ в совокупном потреблении энергии в странах ЕС и целевые показатели к 2020 году, %

2005

2009

2020, целевые показатели

Бельгия

2,2

3,8

Болгария

9,4

11,5

Чехия

6,1

8,5

Дания

17,0

19,77

Германия

5,8

9,78

Эстония

18,0

77,7

Ирландия

3,1

5,1

Греция

6,9

7,9

Испания

8,7

13,0

Франция

10,3

12,4

Италия

5,2

7,8

Кипр

2,9

3,8

Латвия

32,6

36,8

Литва

15,0

16,9

Люксембург

0,9

2,8

Венгрия

4,3

9,5

Мальта

0,0

0,7

Голландия

2,4

4,2

Австрия

23,3

29,2

Польша

7,2

9,4

Португалия

20,5

25,7

Румыния

17,8

21,6

Словения

16,0

17,5

Словакия

6,7

10,0

Финляндия

28,5

29,8

Швеция

39,8

50,2

1,3

2,9

Соединенное Королевство

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Источник: официальный сайт Европейской комиссии

50% Дания

40%

Германия

35%

Испания

30% Франция 25% Италия 20% 15%

Австрия

10%

Португалия

Соединенное Королевство

Источник: Расчеты на основе данных Европейской комиссии

45%

0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2020 цель

Рис. 1. Выполнение целей по ВИЭ в некоторых странах ЕС к 2020 году, сценарий business as usual 18% 16% 14% 12%

Электроэнергетика Транспорт Отопление Общая доля ВИЭ

10% 8% 6% 4% 2%

(2009, 2010 линейная оценка)

0% 2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Источник: Communication from the Commission to the European Parliament and the Council. Renewable Energy: Progressing towards the 2020 target. COM (2011) 31 final. Brussels, 31.1.2011

2010

Рис. 2. Увеличение доли возобновляемой энергии в ЕС, общее и по секторам Если на основе данных за 2005 и 2009 годы продолжить тренд роста применения ВИЭ, становится совершенно очевидно, что большинство стран к 2020 году индивидуальных целей по ВИЭ не достигнут. Даже среди стран-лидеров в сфере возобновляемой энергии с точки зрения реализации новых проектов и использования инновационных технологий ситуация в рамках тренда business as usual складывается по-разному (Рис. 1). Если доля ВИЭ в совокупном потреблении энергии будет расти теми же темпами, то Австрия, Германия, Испания и Португалия превысят цели более чем на 2,5%. В Дании, Италии, Великобритании и Франции для достижения поставленных целей не хватит более чем 2%. По информации Eurostat, в 2009 году возобновляемая энергия составила 9% от совокупного потребления энергии в ЕС, что на 2% ниже оценочного показателя (Рис. 2 отражает ретроспективу и оценочные данные на 2009–2010 годы). Доля же ВИЭ по странам-членам ЕС варьировала в 2009 году от 0% на Мальте до 77% в Эстонии. В начале 2011 года Европейская комиссия признала, что поставленные на 2010 год национальные цели по доле

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ВИЭ в электрогенерации (21%) и транспортном секторе (5,75%) странами-членами достигнуты не были, несмотря на то что в обоих секторах наблюдался значительный рост использования ВИЭ. Относительно нового целевого ориентира, касающегося доли ВИЭ в совокупном потреблении энергии (20% для ЕС и национальные цели), сомнения возникают при изучении темпов роста использования ВИЭ по странам, а также при анализе политики стимулирования «зеленой» энергии и ее эффективности. Однако отдельные страны продолжают надеяться, что не только достигнут установленных национальных уровней, но и превзойдут их. Более половины (Австрия, Болгария, Чехия, Дания, Германия, Греция, Испания, Франция, Литва, Мальта, Голландия, Словения и Швеция) планируют превысить свои национальные ориентиры, создав определенный задел для других стран-членов. Если им это удастся, то общая для ЕС доля ВИЭ в совокупном потреблении энергии превысит 20% к 2020 году. За период 2005–2008 годов ЕС сократил выбросы углекислого газа: если в начале периода показатель был на

АНАЛИТИКА АНАЛИТИКА И И ПРОГНОЗЫ ПРОГНОЗЫ

7% ниже уровня 1990 года, то к 2005-му он стал на 10% ниже по сравнению с уровнем 1990-го. Экономический кризис, активизация экологической политики на фоне высоких цен на энергоносители привели в ускоренному сокращению выбросов в странах Европейского союза. В рамках ЕСТВ в 2009 году выбросы были на 11,6% ниже, чем в 2008-м. Соответственно в начале 2009 года упали цены на выбросы углекислого газа с 25 евро до 8 евро за тонну СО2 (Рис. 3). Это привело к тому, что по итогам 2009 года выбросы парниковых газов в ЕС оказались на 14% ниже уровня 1990 года. Однако с восстановлением производства в энергоемких отраслях, прежде всего в сталелитейной промышленности, эту тенденцию сокращения нельзя просто экстраполировать на будущее. Вопрос увеличения энергоэффективности является третьим ключевым направлением программы «20–20–20» Европейского союза. Однако если первые две цели являются обязательными, цель экономии энергии носит условный характер. Обеспечивать реализацию цели по энергоэффективности (20-процентное увеличение) ЕС планирует за счет 20-процентного снижения потребления первичной энергии (т.е. посредством снижения энергоемкости ВВП). По прогнозам Европейской комиссии, к 2020 году потребление энергии в ЕС будет составлять 95% от уровня 2005 года. При этом по отдельным странам данные будут значительно отличаться: от превышения уровня 2005 года на более чем 20% на Кипре, в Литве и на Мальте и до падения относительно уровня 2005 года на 14% в Германии и 9% в Великобритании. С одной стороны, экономический кризис во многом помог реализации европейской программы «20–20–20». Низкий экономический рост, достаточно высокие нефтяные 30 25

20 евро/ т СО2 15 Фаза 2

Фаза 1 10 5 0 Янв. - 05

Янв. - 06

Дек. - 06

Дек. - 07

Дек. - 08

Рис. 3. Динамика цены на СО2 в ЕС с учетом ЕСТВ

цены и более низкие цены на выбросы углекислого газа привели к снижению абсолютных издержек по достижению целевых ориентиров. Изначально Европейская комиссия оценивала реализацию программы в 70 млрд евро в 2008 году (0,45% от ВВП ЕС в 2020 году), а с учетом рецессии предположения о требуемых затратах были сокращены до 48 млрд евро (0,32% от ВВП ЕС в 2020 году). С другой стороны, кризис уменьшил инвестиционные возможности компаний, что привело к сокращению инвестиций в первую очередь в области ВИЭ, чьи технологии существенно дороже технологий для традиционных видов топлива. Многие аналитики считают ожидания Еврокомиссии относительно издержек на воплощение экологического и энергетического пакета в жизнь слишком оптимистичными. По оценкам Ричарда Тола, экономиста в области изменения климата, «ожидаемые затраты равны 209 млрд евро, что составляет 1,3% от ВВП ЕС в 2020 году)». По его расчетам, увеличение же цели по сокращению выбросов парниковых газов до 30%, амбициозное решение о котором по итогам экологического саммита в Копенгагене подтвердил Европейский совет в декабре 2008 года, обойдется Европе в 450 млрд евро (2,9% от ВВП ЕС в 2020 году), что значительно превышает обозначенную самой Еврокомиссией сумму в 81 млрд евро (0,54% от ВВП ЕС в 2020 году). Такие высокие издержки связаны с тем, что «зеленая» энергетика еще не готова полностью заменить технологии, использующие традиционное ископаемое топливо. К тому же экологическое регулирование снижает конкурентоспособность европейского бизнеса. К серьезным барьерам относят также «отсутствие в регионе единого подхода в документировании и отслеживании выгод от использования ВИЭ и соблюдения экологических норм и наличие в некоторых странах-членах ЕС более одной системы учета прав собственности на возобновляемую энергию, что допускает двойной учет». Таким образом, программа «20–20–20», вступившая в силу в середине 2009 года, является для Европейского союза, с одной стороны, надеждой на чистое будущее, а с другой – достаточно сложновыполнимой задачей, требующей больших финансовых затрат и разработки четкой политики стимулирования. В настоящее время нельзя однозначно сказать, достигнет ли ЕС обозначенных целевых ориентиров к 2020 году, при Дек. - 09 Нояб. - 10 том что мотивы Европа выбрала верные. = Источник: Данные CARBIX, http://www.eex.com

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Итоги работы рынка электроэнергии и мощности в августе 2011 года (материалы предоставлены НП «Совет рынка»)

ОБОБЩЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ РЫНКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ В августе 2011 года на электростанциях России (включая изолированные энергосистемы и электростанции промышленных предприятий) было выработано 76,6 млн МВтч электроэнергии. По сравнению с июлем 2011 года выработка увеличилась на 0,5%, по сравнению с августом 2010 года – на 1%. Объем потребления электроэнергии составил 74,9 млн МВтч. По сравнению с соответствующим показателем предыдущего месяца объем потребления электроэнергии не изменился, по сравнению с августом 2010 года – вырос на 0,4%. В августе 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 года, тепловые электростанции сократили выработку электроэнергии на 2,5% (месяцем ранее – увеличили на 9,2%), гидроэлектростанции – сократили на 3,3% (в июле – на 8,6%), АЭС увеличили выработку на 16% (в июле – сократили на 5,8%), электростанции промышленных предприятий – увеличили на 8,9% (месяцем ранее – на 6,4%). Выработку электроэнергии по сравнению с предыдущим месяцем сократили ТЭС (на 3,3%) и ГЭС (на 2%). Увеличили производство электростанции промышленных предприятий (на 4,8%) и АЭС – на 15,6%. ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ НА ОПТОВОМ РЫНКЕ (ОРЭМ) В августе 2011 года на оптовом рынке в целом уровень расчетов перед поставщиками электрической энергии и мощности составил 101,1%, при этом в июле он был 102,9%, а в августе прошлого года – 100,9%.

СЕКТОРЫ РЫНКА

Август 2011

Изменения относительно предыдущего прошлого месяца года 0,5  1,0 

Выработка (всего)

3,3 

тепловые электростанции гидроэлектростанции АЭС электростанции промышленных предприятий Потребление (всего)

2,5 

2,0 

3,3 

15,6 

16,0 

4,8 

8,9 

0,4 

Выработка и потребление электроэнергии в августе 2011 года в сравнении с июлем 2011 года и августом 2010 года, %

Накопленная задолженность по оплате электроэнергии на оптовом рынке, по состоянию на 1 сентября 2011 года, составила 25,5 млрд рублей (без учета накопленной на ОРЭМ до сентября 2006 года), увеличившись с начала года на 21%. Рост задолженности в 2011 году обусловлен главным образом: =хроническими неплатежами со стороны гарантирующих поставщиков, управляемых ОАО «МРСК Северного Кавказа». При этом накопленная задолженность сформировалась по причинам:

Доля оплаты от обязательств за указанный период С 1 января 2011 Июль 2011 Август 2010 по 1 августа 2011

С 1 января 2010 по 1 августа 2010

Европа и Урал

101,2

102,6

101,1

–

Сибирь

98,5

105,3

96,2

–

101,1

102,9

100,9

99,5

100,3

По оптовому рынку в целом

Уровень расчетов с поставщиками электроэнергии и мощности в июле – августе 2011 года, %

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

АНАЛИТИКА АНАЛИТИКА И И ПРОГНОЗЫ ПРОГНОЗЫ

млрд рублей

Ценовые зоны

Неценовые зоны

Динамика задолженности по оплате электроэнергии и мощности по зонам оптового рынка Балансирующий рынок

Двусторонние договоры на мощность

Рынок на сутки вперед

Регулируемые договоры

КОМ, ДПМ, ГЭС/ АЭС, вынужденная генерация

Покупка/ продажа мощности

Задолженность по оплате электроэнергии и мощности по секторам рынка по состоянию на 1 сентября 2011 года а) высокого уровня сверхнормативных коммерческих потерь; б) низкой платежной дисциплины в регионе; в) многолетних неплатежей ОАО «Нурэнерго» (Чеченская республика); =низким уровнем оплаты в адрес сбытовых компаний на розничных рынках. В случае просрочки осуществления платежей на ОРЭМ применяются следующие санкции: =начисление неустойки в размере 1/225 от ставки рефинансирования ЦБ РФ на сумму задолженности за каждый банковский день просрочки; =прекращение приема ценовых заявок на РСВ при нарушении участниками оптового рынка сроков оплаты электроэнергии, мощности, услуг – если сумма всех неисполнен-

ных обязательств превысила сумму всех неисполненных требований при длительности просрочки по исполнению обязательств более одного периода оплаты по соответствующим договорам; =ежемесячное рассмотрение вопросов, связанных с задержкой и отсутствием платежей участников ОРЭМ, Комиссией по платежам на оптовом рынке электрической энергии и мощности при Наблюдательном совете НП «Совет рынка» с целью урегулирования задолженности на ОРЭМ; =вынесение на Дисциплинарную комиссию НП «Совет рынка» вопроса о наличии оснований для лишения статуса субъекта оптового рынка в случае неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязательств по оплате электрической энергии (мощности) за два периода оплаты по договорам на оптовом рынке. =

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

К концу 1980-х годов российская угольная промышленность вошла в полосу затяжного экономического кризиса. Сегодня это здоровый организм, слаженный комплекс, рентабельно работающий в рыночных условиях и имеющий все основания и возможности для стабильного инновационного роста. Происшедшие положительные изменения стали результатом очень болезненного, но все же необходимого и неизбежного процесса реструктуризации угольной промышленности, которую планомерно проводит государство.

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Угольные метаморфозы При переходе к рыночным отношениям все отрасли российской экономики должны были рано или поздно подвергнуться реструктуризации и модернизации. Пионером выступила угольная промышленность. За годы реформы она изменилась самым кардинальным образом, и процесс ее преображения до сих пор продолжается. О том, что сделано и какие изменения еще предстоит пережить отрасли, нашему корреспонденту Тимуру Чумакову рассказывает директор Департамента угольной и торфяной промышленности Минэнерго России Константин АЛЕКСЕЕВ.

– Константин Юрьевич, почему именно угольная промышленность первой среди базовых отраслей российской экономики подверглась реформированию? – Отрасль содержала значительную долю предприятий, которые были не только нерентабельны, но и не имели никаких шансов выйти на прибыль. Объемы бюджетных дотаций требовались гигантские. Наличие столь неэффективной базовой отрасли промышленности ставило под угрозу не только состояние дел в самой отрасли, но и благополучие российской экономики в целом. В мировой угольной промышленности в первой половине ХХ века ископаемый уголь был основным видом топлива. Но затем начался переход на нефть и газ. Доля угля в мировом топливном балансе стала неуклонно сокращаться, он заметно уступал новым видам топлива по многим показателям. Ведущие угледобывающие страны мира (США, Германия, Великобритания, Франция и др.) приступили к реструктуризации угольных отраслей во второй половине ХХ века. И к тому времени, когда в России на смену централизованной пришла рыночная экономика, там структурные преобразования были практически завершены. В 1993 году доходы от продажи угля в России составили 1,5 трлн рублей в текущих ценах, а расходы государственных дотаций – 2,3 трлн рублей. Размер дотаций был эквивалентен 1,2% объема ВВП, или 5% всех расходов федерального бюджета. В среднем по отрасли за счет средств потребителей покрывалось около 23%, а за счет бюджетных дотаций – около 77% от расходов на добычу угля. На многих шахтах и разрезах использовалось морально и физически устаревшее оборудование, отрабатывались некондиционные запасы угля в сложных горно-геологических условиях. Высокий травматизм и аварийность на шахтах как следствие дефицита финансирования, заставлявшего экономить на всем, включая и безопасность, еще больше усугубляли ситуацию. Стало совершенно очевидно, что необходимы радикальные меры общегосударственного характера для преобразования отрасли из дотационной – в прибыльную. И правительство России взяло курс на реструктуризацию угольной

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

промышленности, утвердив 14 июля 1995 года «Основные направления реструктуризации угольной промышленности России». – Какие цели преследовала программа реструктуризации? – Основных целей – четыре. Это формирование конкурентоспособных угольных компаний, обеспечивающих самофинансирование в длительной перспективе; обеспечение социальной защищенности сотрудников отрасли и высвобождаемых работников; последовательное снижение государственной поддержки предприятий отрасли; социальноэкономическое, экологическое оздоровление и обеспечение социальной стабильности в угледобывающих регионах.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Разработанный пакет мер сводился к следующему: разделить все угольные предприятия на имеющие перспективу и особо убыточные, а потом, сохраняя государственную поддержку угольщиков, постепенно закрывать убыточные предприятия и развивать перспективные. Хочу сразу подчеркнуть, что закрытие шахт не было самоцелью программы реструктуризации. Оно рассматривалось как вспомогательный процесс для достижения рентабельности угольных компаний и угольной отрасли в целом. Закрытие шахт финансируется за счет бюджета только во время проведения программы реструктуризации, а после приватизации угольных компаний закрытие должно производиться за счет предприятий. – Как осуществляется финансирование программы и какие ликвидационные мероприятия выдвинуты на передний план при распределении средств? – Финансирование ведется в соответствии с Федеральным законом от 20 июня 1996 года № 81-ФЗ «О государственном регулировании в области добычи и использования угля, об особенностях социальной защиты работников организаций угольной промышленности». Перечень направлений выделения средств, действующий в настоящее время, определен постановлением правительства Российской Федерации от 24 декабря 2004 года № 840. Были обозначены основные приоритеты: = ликвидация подземных горных выработок и выработок, выходящих на поверхность; =разборка зданий и сооружений, находящихся в аварийном состоянии и представляющих угрозу для жизни людей, а также препятствующих ликвидации горных выработок, выходящих на поверхность; =строительство и расширение водоотливных комплексов, обеспечивающих безопасную работу смежных действующих шахт, защиту земной поверхности и объектов, расположенных в зонах подтопления; =выполнение мероприятий, обеспечивающих недопущение загрязнения питьевых водоисточников шахтными водами; =тушение горящих породных отвалов и терриконов; =продолжение реконструкции и замены объектов с вы-

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

сокой степенью готовности, предоставлявших основные коммунальные услуги жителям шахтерских городов и поселков (котельные, объекты газо-, водо-, тепло- и энергоснабжения); =содействие гражданам в приобретении жилья взамен сносимого ветхого жилья, ставшего в результате ведения горных работ на ликвидируемых шахтах непригодным для проживания по критериям безопасности. – Как обеспечивается контроль хода работ, производственной и экологической безопасности? – Эту работу проводят региональные центры мониторинга, которые созданы во всех угольных бассейнах страны в соответствии с проектами ликвидации шахт. Они оснащены современной контрольной аппаратурой и вычислительной техникой и имеют соответствующие методики производства работ. Созданная система мониторинга помогает контролировать выполнение мероприятий по защите от проникновения вредных газов в жилые и общественные здания, отслеживать динамику повышения уровня шахтных вод, оперативно обнаруживать внезапные провалы от горных выработок. Такой постоянный контроль ситуации позволяет очень быстро принимать необходимые меры по обеспечению безопасности населения, проживающего непосредственно на горных отводах ликвидируемых шахт. Уже профинансировано по данному направлению 3914,6 млн рублей, на период до 2015 года предусматривается выделить 1815,5 млн рублей. Мониторинг будет осуществляться и после 2015 года, так как к этому моменту еще не завершатся процессы сдвижения пород и образования провалов земной поверхности, не стабилизируется гидрогеологическое состояние в выработанном проПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2030 ГОДА странстве, будет продолжаться процесс выделения газов. Следует вести По данным Минэнерго России, к 2030 году добыча угля возрастет до 430 млн тщательное наблюдение за породтонн и будет осуществляться на 82 разрезах и 64 шахтах. За этот период предными отвалами, на которых выполнястоит ввести 505 млн тонн новых мощностей. Ожидаемый спрос на уголь внутри лись мероприятия по тушению, так как России вырастет с 184 млн тонн в 2010 году до 220 млн тонн в 2030 году, на в горной массе, образующей породвнешнем рынке – с 115 до 170 млн тонн. До 2030 года прогнозируется увеличеные отвалы, имеется достаточное коние поставок угля для прочих потребителей в 2,3 раза (до 45 млн тонн). Кроме личество угля, которое может спровотого, широкомасштабная модернизация угольной отрасли позволит к концу расцировать новые очаги самовозгорасматриваемого периода повысить уровень производительности труда в 5 раз по ния. Необходимость продолжения сравнению с 2010 годом. работ по мониторингу после завершеВажное направление реализации Долгосрочной программы развития угольния реструктуризации угольной проной промышленности России до 2030 года – выполнение системных мер по мышленности подтверждается и опысовершенствованию условий охраны труда и промышленной безопасности. В том ликвидации угольных предприясфере особого внимания – вопросы проветривания и управления пылегазотий в Германии и во Франции. вым режимом шахт, готовности шахт к локализации и ликвидации аварий, – Задачи по завершению ребезопасному ведению горных работ, поддержание постоянной боеготовности структуризации угольной промышвоенизированных горноспасательных частей, совершенствование норм проленности выделены в отдельную ектирования. подпрограмму Долгосрочной про-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

граммы развития угольной промышленности России до 2030 года. Значит ли это, что впереди еще много работы? – Основное уже сделано. Но предстоит еще осуществить ряд технических, социальных и экологических мероприятий. В числе технических, например, – консервация башенного копра на шахте «Глубокая» в Восточном Донбассе, тушение девяти горящих породных отвалов, рекультивация нарушенных земель на площади 1609 га. Предстоит построить один водоотливный комплекс и 10 очистных сооружений шахтных вод, провести капитальный ремонт 26 объектов, пострадавших в результате ведения горных работ, защитить 11 объектов от подтопления питьевых источников. Необходимо оказать помощь в реализации программ местного развития, в том числе в переселении семей из ветхого аварийного жилья, реконструкции и замене 33 объектов социальной инфраструктуры, предоставлявших основные коммунальные услуги населению шахтерских городов и поселков. – В последнее время обострилась ситуация с переселением людей из ветхого жилья на горных отводах,

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ставшего непригодным для проживания по критериям безопасности. Почему? – Дело в том, что сейчас подлежит сносу жилищный фонд, который ранее не был включен в проекты ликвидации, так как его износ был менее 65%. Соответственно увеличилось количество семей, которые должны покинуть ветхое жилье. Для их переселения требуется увеличить бюджетные ассигнования. Будут использованы механизмы государственной поддержки в виде государственных гарантий под кредиты и предоставление налоговых льгот на федеральном и региональном уровне. – Какие средства выделяются на завершение программы реструктуризации? – На первом этапе (2011–2015 годы) планируется завершить все мероприятия, предусмотренные утвержденными проектами ликвидации шахт и разрезов с объемом бюджетного финансирования 17,8 млрд рублей. После 2015 года сохранится необходимость рекультивации использованных земель, ликвидации экологических и иных последствий ведения горных работ, а также обеспечения определенных категорий лиц пайковым углем. На это выделяется 19,7 млрд рублей. Затраты на покрытие непредвиденных расходов по социальной поддержке работников, уволенных при ликвидации организаций, и погашение задолженности по возмещению вреда заканчиваются на первом этапе реализации подпрограммы и составляют 5 млн рублей. На реализацию программ местного развития предполагается направить более 24 млрд рублей, в том числе после 2015 года – более 10 млрд рублей. Все затраты после 2015 года обусловлены необходимостью эксплуатации природоохранных объектов, переданных ликвидируемыми организациями угольной промышленности в муниципальную собственность. Следует отметить, что начиная с 2012 года планировалось возложить финансовую нагрузку по эксплуатации природоохранных объектов на муниципальные образования, которым были переданы на баланс водоотливные и очистные комплексы. Однако опыт показывает нежизнеспособность этой идеи, так как местные бюджеты не в состоянии профинансировать даже замену самортизированного оборудования (водоотливные комплексы эксплуатируются в течение 10 лет), стоимость которого значительно меньше затрат на эксплуатацию комплексов. На завершение реструктуризации угольной промышленности к 2015 году потребуется более 34 млрд рублей бюджетных ассигнований. В связи с этим на рассматриваемую перспективу угольным компаниям при участии государства важно установить тесную связь бизнес-задач и социальной ответственности. Контроль реализации мероприятий по реструктуризации угольной промышленности осуществляет Минэнерго России. =

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Главная ценность – люди Уже в самом начале реструктуризации угольной промышленности было абсолютно ясно, что не удастся избежать социально-экономических проблем. Но никто не ожидал, что последствия будут иметь такие огромные масштабы. Закрытие шахт оборачивалось крушением планов, сложившегося устоя жизни и надежд тысяч и тысяч людей, задающих себе вопрос: за что? И как снежный ком нарастало недовольство. О самой сложной части программы – социальной, рассказывает директор ФГБУ «Соцуголь» Александр САВЧЕНКО.

ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТ Даже сейчас, когда комплекс мероприятий по реструктуризации угольной промышленности находится в стадии завершения, остались нерешенные проблемы и недовольные люди. А что говорить о 1996-м! Тогда наблюдался самый большой скачок роста социальной напряженности в регионах. Шахты закрывались, уволенным не выплачивалась компенсация, другой работы просто не было. Более того, и на действующих предприятиях своевременные выплаты зарплаты стали редкостью. Реструктуризация наводила ужас и вызывала много критики, так как люди чувствовали себя совершенно незащищенными. И они были правы. Доля государственных расходов на социальные направления в середине 1990-х годов не превышала 23 процентов общего объема средств, выделенных на реструктуризацию угольной отрасли. Этого было очень и очень мало. Ошибку признали, начались преобразования в структурах отраслевого управления. В 1997 году указом президента была ликвидирована Российская угольная компания, и постановлением правительства России создано Государственное учреждение по координации программ местного развития и решению социальных проблем, вызванных реструктуризацией предприятий угольной промышленности «Соцуголь». Функции государственного управления отраслью передали Минтопэнерго России. АКЦЕНТ НА ТРУДОУСТРОЙСТВЕ В наши задачи входила социальная поддержка шахтеров, потерявших работу, пенсионеров, инвалидов, вдов. С давних времен работники угольных предприятий, а также льготные категории бывших работников обеспечивались бесплатным углем для бытовых

нужд. Поэтому после ликвидации угольных предприятий и увольнения работников обеспечение пайковым углем государство полностью взяло на себя. Но самой главной задачей было дать людям работу. В рамках мероприятий по реструктуризации были предусмотрены программы местного развития. Муниципальные власти занялись трудоустройством. Программы обеспечения занятости для населения шахтерских городов и поселков включали в себя профессиональное консультирование, переобучение, организацию общественных работ. Создавались новые рабочие места, оказывалась поддержка малому бизнесу. Такая деятельность велась в 25 углепромышленных регионах и 79 шахтерских муниципальных образованиях. Реализация программы обеспечения занятости, на которую из федерального бюджета было выделено 4,2 млрд рублей, завершилась в 2007 году. В результате уволенные шахтеры получили более 50 тысяч новых рабочих мест. ФОТО: ФГБУ «СОЦУГОЛЬ»

ВЕЛИКОЕ ПЕРЕСЕЛЕНИЕ Еще во времена Советского Союза в Инту, Воркуту, Магадан, на Сахалин и Чукотку люди со всей страны ехали на заработки. Многие и не думали задерживаться здесь надолго, но обзаводились семьями и постоянным жильем, привыкали к суровым климатическим условиям и – оставались. Когда предприятия начали закрываться и возможности зарабатывать не стало, по-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

явилось естественное желание уехать туда, где можно прокормить семью. Но для большинства шахтеров это было невозможно из-за финансовых проблем. Здесь требовалась помощь государства, которая и была оказана. Программа переселения людей из неперспективных шахтерских городов и поселков, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, входила в программу местного развития. Правда, распространялась она только на тех, чей стаж работы в районах Крайнего Севера составлял не менее 10 лет. Ограничения были связаны с недостатком финансирования – ведь, несмотря на внушительные суммы, выделенные на программу переселения, денег все равно не хватало. Желающим переехать оказывалась финансовая помощь, размер которой рассчитывался по определенной методике. При расчете учитывались количественный состав семьи, положенная по нормативам площадь и стоимость квадратного метра жилья в регионе вселения, но не выше средней цены квадратного метра по России. Бывшие работники угольных шахт сами выбирали город или сельскую местность для переселения. После предоставления договора на покупку жилья шло перечисление денег. До 2010 года из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностям переехало 11 тысяч семей. На эти

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Об эффективности комплексных социально ориентированных мероприятий свидетельствует тот факт, что в 1999 году социальная напряженность резко пошла на убыль и стабилизировалась, а с 2000 года приоритеты реструктуризации приобрели устойчивую социальную направленность цели было потрачено более 7,5 млрд рублей из федерального бюджета. СУД ДА ДЕЛО В последнее время бывшие работники угольной промышленности стали все чаще обращаться в суд, причем в основном по вопросам того же переселения. Списки по переселению в свое время составлялись на ликвидируемых предприятиях с учетом необходимого стажа работы и желания самого работника. И соответственно все, подавшие заявления, уже переехали. Остались те, кто по каким-то причинам

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

На сегодняшний день выполнение мероприятий по реструктуризации угольной промышленности продолжается. Остались обязательства по обеспечению пайковым углем, выплате дополнительных пенсий и выполнению решения судов в эти списки не попал. Например, кто-то сначала не хотел покидать привычные места, но потом передумал, осознав, что программа завершается и все-таки хорошо бы воспользоваться помощью государства, чтобы начать новую жизнь в другом регионе. Поскольку судебных решений в пользу истцов по этому вопросу очень много, мы вынуждены были обратиться в правительство с просьбой о дополнительном финансировании этих мероприятий в размере 1,7 млрд рублей. В ближайшие два года по мере выделения денежных средств еще 887 семей переедут на новое место жительства. Кроме того, в суды часто обращаются с исками о компенсации нанесенного в период реструктуризации морального вреда. Если человек в судебном порядке докажет, что ему нанесли моральный ущерб, например при увольнении, деньги также будут выплачены. ДОПЛАТЫ К ПЕНСИЯМ В настоящее время в отделениях Пенсионного фонда РФ на местах при назначении пенсий работникам угольной промышленности руководствуются так называемым «первым списком», утвержденным Постановлением Совмина РСФСР

№ 481 от 13 сентября 1991 года. Этот список определяет только профессии и виды выполняемых работ, которые обеспечивают человеку право на пенсию за выслугу лет независимо от возраста, но не гарантирует доплаты за особо опасные условия труда. Получается, что уровень пенсии шахтеров сопоставим с уровнем пенсий по стране. В рамках мероприятий по реструктуризации угольной промышленности было предусмотрено дополнительное пенсионное обеспечение уволенных работников, проработавших не менее 10 лет в организациях по добыче или переработке угля. Размер доплаты зависит от профессии, стажа работы, полученных наград, заслуг перед отраслью. Средний размер ежемесячной выплаты составляет порядка 350 рублей, в отдельных случаях – до 1000 рублей. В настоящее время дополнительное пенсионное обеспечение получают более 150 тыс. человек. Только 1 января 2011 года вступил в силу Федеральный закон № 84-ФЗ «О дополнительном социальном обеспечении отдельных категорий работников организаций угольной промышленности». Предполагалось, что закон расширит круг получателей доплаты, проработавших под землей 25 лет и более, но полностью решить проблему так и не удалось. Среди шахтеров растет недовольство, поскольку в связи с отсутствием стажа не все работники попадают в категорию получателей пенсионных доплат, размер которых, кстати, не слишком высок. Но люди, проработавшие всю жизнь на шахтах и в угольных разрезах в тяжелейших условиях, вправе рассчитывать на достойную доплату к пенсии. Сегодня совместно с профсоюзом угольщиков ведется доработка неудачного, на наш взгляд, закона. Надеемся, замечания будут учтены и соответствующие изменения, которых так ждут шахтеры, все же произойдут. =

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Кузбасс, шахта «Черкасовская», террикон. Идут технические работы по рекультивации. Ноябрь 2009

Жизнь после шахты В числе первоочередных мероприятий программы реструктуризации угольной промышленности названа ликвидация убыточных угледобывающих предприятий. Об особенностях ликвидационных работ и мерах, направленных на сохранение окружающей среды, нашему корреспонденту Елене Пузанковой рассказывает директор Федерального государственного бюджетного учреждения по вопросам реорганизации и ликвидации нерентабельных шахт и разрезов (ФГБУ «ГУРШ») Андрей МОИСЕЕНКОВ.

– Андрей Валентинович, программе оздоровления отрасли, повышения ее экономической эффективности и рыночной конкурентоспособности уже 16 лет. Можно ли подвести какие-то итоги вашей работы? – Пока только промежуточные, так как она еще продолжается. На 1 января 2011 года в 78 шахтерских муниципальных образованиях, входящих в состав 24 субъектов РФ, ликвидировано 188 шахт и 15 разрезов, по 104 организациям завершена процедура банкротства, по двум проводится конкурсное производство.

– А какова цена вопроса? Насколько я понимаю, ликвидация угольной шахты подразумевает достаточно большой комплекс мероприятий и требует немалых средств. – Вы правы. Так, завершение программы реструктуризации угольной отрасли намечалось до 2006 года. Для выполнения только технических работ, предусмотренных проектами ликвидации организаций угольной промышленности, требовалось осуществить финансирование в сумме 29,4 млрд руб. Фактически было освоено около 11,0 млрд

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Кузбасс, шахта «Черкасовская». На террикон завозится потенциально плодородная почва. Июнь 2010

ЦИФРЫ И ФАКТЫ С начала реструктуризации угольной промышленности ликвидированы горные выработки общей протяженностью 5,0 тыс. км с затратами в сумме 924,2 млн руб., снесено 5247 зданий и сооружений объемом 14,7 млн кв. м на сумму 1519,3 млн руб., реконструированы и введены в эксплуатацию 53 водоотливных комплекса с затратами в сумме 3198,7 млн руб.; построено 10 сооружений для очистки шахтных вод с затратами 1349,6 млн руб.; полностью потушено 36 пожаров на породных отвалах и в подземных горных выработках с затратами в сумме 1250,8 млн руб., рекультивировано 5627,7 га нарушенных земель с затратами на сумму 4333,5 млн руб. руб., или 37,2 процента. При этом к 2006 году было ликвидировано 85 процентов горных выработок (израсходовано 840,4 млн руб.) и практически завершены работы по сносу зданий и сооружений (израсходовано 1043,8 млн руб.). Однако из-за ограниченности выделяемых средств финансирование таких важных направлений, как рекультивация использованных земель, ликвидация иных экологических последствий ведения горных работ составило лишь 24,4 процента от необходимых объемов. Не лучшим образом осуществлялась реализация и по другим направлениям ликвидации.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Поэтому в 2006 году Минпромэнерго РФ был подготовлен Комплекс мероприятий по завершению реструктуризации угольной промышленности России в 2006–2010 годах. Остаточные объемы средств федерального бюджета, необходимые для комплексного преобразования деятельности отрасли, составляли 54,4 млрд руб. Из них на выполнение технических работ, реализацию программ местного развития, относящихся к компетенции «ГУРШ», и разработку проектов ликвидации было выделено 41,42 млрд руб. И тем не менее, к концу 2010-го завершить начатое не удалось. На 1 января 2011 года освоено 40,12 млрд руб. (96,9 процента). Одновременно с этим отмечалось значительное недофинансирование мероприятий по техническим работам (фактически 10,22 млрд против 18,47 млрд руб., или 55,3 процента). – Но кроме финансовых, видимо, были и другие проблемы? – На выполнение программы накладывает отпечаток и тот факт, что вначале денежные средства выделялись ликвидационным комиссиям. К 2004 году большая часть ликвидируемых организаций находилась в процедуре банкротства, и ликвидационные комиссии прекратили существование. «ГУРШ» стало осуществлять контроль над использованием финансовых средств, распорядителем которых является Минэнерго России. Так вот, нам пришлось столкнуться с тем, что работы, которые на бумаге считались выполненными, на самом деле были далеки от завершения. Кроме того, имеются здания и сооружения, которые предполагалось продать или использовать, однако за период

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Кузбасс, шахта «Черкасовская». Планировочные работы по биологической рекультивации. Июль 2010

Кузбасс, шахта «Черкасовская». После рекультивации. Август 2010

ликвидации они пришли в негодность и сегодня находятся в аварийном состоянии, а средства на их снос не были предусмотрены. Поэтому на территориях, подлежащих восстановлению, от зданий и сооружений остались, как мы называем, «зубы», то есть полуразрушенные стены, которые мешают проведению рекультивации земель. Так что сегодня приходится кое-что доделывать. Но сейчас мы жестко контролируем эту программу и отвечаем за ее реализацию. Надеюсь, что до 2015 года удастся завершить намеченное. – По всей видимости, для проведения ликвидационных работ разработаны специальные сценарии? – Безусловно. Давайте разберемся: что такое шахта? Прежде всего это особо опасный производственный объект, его развитие происходит на нескольких горизонтах. Под землей находится целый лабиринт горных выработок, которые переплетаются между собой и уходят на большую глубину. Длина ствола, от которого отходят лавы и штреки, определяется глубиной залегания угля. Для нормального функционирования горного предприятия и обеспечения его безопасности регулярно проводятся работы по отводу и очистке шахтных вод, укреплению стен штреков и лав, дегазация. Кстати, газоудалению уделяется большое внимание, поскольку выделение взрывоопасных или токсичных газов представляет определенную угрозу для деятельности шахты. А теперь представьте: при ликвидации все эти мероприятия сворачиваются. И возникают серьезные экологические проблемы. Например, попадание в водоносный горизонт шахтной воды, которая неизбежно приведет к загрязнению и даже отравлению питьевой воды. Кроме того, шахтная вода может вырваться на поверхность и подтопить

близлежащие территории, в том числе и рабочие поселки. Поэтому, прежде чем приступить к закрытию горного предприятия, для каждой отдельной шахты и разреза разрабатывается проект ликвидации. После чего приступают к проведению технических работ. К наиболее важным направлениям этого комплекса мероприятий следует отнести ликвидацию горных выработок и исключение доступа к ним, снос зданий и сооружений, находящихся в аварийном состоянии и представляющих угрозу для жизни людей. Сюда же входят тушение горящих породных отвалов, рекультивация использованных земель, ликвидация провалов земной поверхности, откачка и очистка шахтных вод. – Я слышала, что существует несколько альтернативных вариантов ликвидации закрываемых шахт. – Их три – «сухой», «мокрый» и комбинированный. «Сухой» способ применяется, когда горные выработки ликвидируемой шахты по различным причинам не затапливаются. При «мокром» – производится затопление выработанного пространства до стабильного уровня, за которым ведется наблюдение. Комбинированный способ с использованием водоотливов и очистных сооружений применяют в случае возникновения риска выхода воды на поверхность и подтопления территорий. Этот способ предусматривает засыпку горных выработок, не используемых для водоотливных комплексов, и обеспечивает безопасность смежных действующих шахт и защиту застроенных территорий от подтопления. – Андрей Валентинович, по каким критериям выявляются горные предприятия для их дальнейшей ликвидации?

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Приморье, шахта «Партизанская». Завершена планировка, нанесен изолирующий слой глины. Сентябрь 2007

Приморье, отвал шахты «Партизанская» до начала рекультивации

Приморье, шахта «Партизанская». После рекультивации. Сентябрь 2011

– Помните, как в середине 1990-х шахтеры стучали касками у Белого дома? Они стучали не потому, что уголь нельзя было добывать. Тогда в связи с падением цен на нефть рентабельность добычи топлива была минусовая. К тому же на многих шахтах и разрезах использовалось морально и физически устаревшее оборудование, не соответствующее мировому уровню, отрабатывались некондиционные запасы угля в сложных горно-геологических условиях. Имели место высокий уровень аварийности и производственного травматизма, низкая производительность труда и высокая затратность производства. Все эти негативные факторы требовали принятия радикальных мер для преобразования отрасли из дотационной в прибыльную. Вот почему правительством была срочно разработана и утверждена программа реструктуризации угольной отрасли и создана комиссия по выявлению убыточных шахт и разрезов, чтобы впоследствии их закрыть. – Но сегодня цены на нефть выросли. Можно ли в таком случае утверждать, что закрытие шахт было преждевременным? – Сама программа, методы реализации и принятые решения по ее обеспечению отнюдь не бесспорны. Оценивая результаты программы реструктуризации, эксперты разошлись во мнениях. Одни считают, что зря, мол, мы это сделали, лучше было бы перетерпеть. Многие закрытые шахты, особенно с дефицитными марками углей, при современной рыночной стоимости были бы рентабельными, сохранили потерянные рабочие места и поддержали бы топливноэнергетический комплекс страны. Другие удивляются: как перетерпеть? Даже если предположить, что все шахты были бы сохранены, то добытый ими уголь привел бы к переизбытку продукции, отсутствию спроса на рынке и, соответственно, падению цен. Но, как бы там ни было, программа принята и почти полностью реализована, и наша задача – завершить ее в намеченные сроки. Вообще, проблема кон-

сервации шахт и разрезов актуальна во всем мире. Многие страны, например Франция и Германия, закрыли свои шахты. В Германии остались одни разрезы и программа по их реорганизации и ликвидации расписана до 2050 года. – Это связано с негативным техногенным влиянием горного производства? Но в таком крупномасштабном общегосударственном проекте, как реструктуризация угольной промышленности, вопросы экологии должны занимать особое место. – Они и занимают. Повторюсь: к числу основных экологических проблем при ликвидации шахт нужно отнести отвод шахтной воды, тушение горящих породных отвалов и восстановление продуктивности нарушенных земель. Всего в ходе реализации правительственной программы было рекультивировано 5627,7 га земель, из них 4938,5 га (87,8 процента) передано землепользователям, остальные земли находятся в стадии передачи. Но, пожалуй, одна из наиболее сложных работ – это тушение породных отвалов. Отвал, вмещающий в себя сотни тысяч тонн выработанной породы, представляет собой гору, по форме похожую на египетскую пирамиду. Например, на шахте им. Ленина он вмещает миллионы тонн породы. Но пожар на породном отвале отличается от обычного отсутствием открытого огня. В основном горение происходит в толще, а на поверхность выходит едкий дым, который серьезно ухудшает экологическую обстановку в близлежащих шахтерских поселках. Важно понять, что породный отвал, а некоторые из них содержат до 35–40 процентов угля, считается потушенным, если температура в его толще меньше 80 градусов. При такой температуре можно пожарить яичницу на сковородке. Сложность в том, что уголь в смеси с породой от дождя не гаснет, наоборот, происходит процесс окисления и как следствие – возгорание. Природа, увы, в этом случае нам ничем не может помочь, а любые атмосферные осадки, будь то снег или дождь, становятся как раз факто-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

ром риска. Поэтому тушение породных отвалов имеет свою специфику. Прежде всего необходимо исключить доступ кислорода к выработанной породе, засыпав ее глиной. До последнего времени в соответствии с нашими ГОСТами высота глиняной подушки не превышала 50 сантиметров. Однако наш опыт показал, что высоту необходимо увеличить. Немцы, например, насыпают двухметровую глиняную подушку. Но в Германии на финансирование подобных мероприятий выделяется значительно больше денежных средств, чем у нас. В зависимости от конкретного породного отвала существуют разные технологии тушения. Прежде всего, выполаживаются склоны, то есть срезаются углы, чтобы они стали

пологими. Затем определяются очаги горения либо бурением, либо геолокацией, которую предложил Институт горного дела им. А.А. Скочинского. Причем этот метод определения очага значительно дешевле, чем бурение скважин. После этого в скважины под напором закачивается известковая суспензия для нейтрализации процесса горения. И в завершение для полного исключения доступа кислорода насыпается подушка из глины. Последний этап – это рекультивация территории с высаживанием деревьев для укрепления насыпного грунта. В результате породный отвал превращается в холм, поросший растительностью. – С чем сложнее работать, с шахтой или разрезом? – Конечно, с шахтой работать сложнее, чем с разрезом. Разрез, это, грубо говоря, яма, из которой добыча угля осуществляется открытым способом. При ликвидации разрезов проводятся мероприятия по укреплению бортов, как правило, с последующим затоплением выработанного пространства и образованием водохранилищ. Но и у разреза, так же как и у шахты, есть породные отвалы, которые необходимо рекультивировать. – Реформа отрасли в числе прочего должна решать и социальные вопросы. Тем более когда речь идет о ликвидации организаций. – За период реструктуризации было реализовано порядка 800 проектов по улучшению жизни населения шахтерских городов и поселков, расширению спектра предоставления более качественных услуг социального характера. Реконструируются или заменяются объекты социальной инфраструктуры (тепло-, водо-, энергоснабжения, канализации, связи), предоставлявшие основные коммунальные услуги. Осуществляется переселение граждан из ветхого, аварийного жилья. К слову сказать, затраты на эти цели значительно превышают объемы финансирования технической ликвидации шахт и разрезов. =

КОММЕНТАРИЙ

Александр ГРИГОРЬЕВ, кандидат экономических наук, руководитель отдела стратегических исследований Департамента исследований ТЭК Института проблем естественных монополий: – Реструктуризация угольной отрасли была безусловным благом и для экономики страны, и для самой отрасли. Опыт этой реформы, одной из немногих по-настоящему успешных, бесценен: угольная промышленность из дотационной, висящей гирей на бюджете страны, а значит, и всех других отраслей, стагнирующей, стала прибыльной и развивающейся. Путь был труден: забастовки, неэффективное использование средств, направляемых на реструктуризацию, и многое другое. Однако главное – положительный конечный результат, а он, безусловно, был достигнут. У отрасли еще много проблем, главная из которых – не развивающийся внутренний рынок угля, и эти вопросы еще ждут своего решения.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ОПЫТ

Инновации не мода, а вектор развития В ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» принята программа инновационного развития на пять лет с дальнейшей перспективой продления до 2020 года. Она интегрирована в единую стратегию развития ОАО «МОЭСК» и является ее важнейшим элементом, так как предполагает создание современной электросетевой инфраструктуры на уровне мировых стандартов. О направлениях инновационного развития компании, гранях этой программы и путях достижения означенных в ней целей нашему корреспонденту Александру Дымову рассказывает руководитель Дирекции по развитию, информационным технологиям и операционной эффективности Андрей СНИЦКИЙ.

– Андрей Викторович, вы объявили масштабную пятилетнюю программу инновационного развития. В частности, компания должна стать лидером распределительного электросетевого комплекса РФ и Восточной Европы, используя энергоэффективные технологии и инновации, придерживаясь мировых стандартов качества предоставляемых услуг и лучшей практики корпоративного управления. На ближайшую перспективу определено опережающее по сравнению со среднеотраслевым уровнем инновационное развитие. Не слишком ли амбициозно это заявление? – Давайте сразу определимся. Инновации не модный тренд. Государством определен курс на переход к инновационному развитию экономики. Это потребует создания инфраструктуры, среды для появления и успешного внедрения инноваций. Энергетика как ключевая отрасль российской экономики органично вписана в этот вектор развития. А что до амбиций, то цели программы, по нашим оценкам, вполне достижимы. К этому нас стимулирует развитие рыночной ситуации. Ведь лидерство ОАО «МОЭСК» не самоцель, а темп

развития, его ориентир. Выражаясь образно, кто не гребет, тот тонет. Согласитесь, инновационность – это не только прорывные, передовые технологии и оборудование. Это прежде всего новизна мышления, способность ставить амбициозные цели, определять пути их достижения и добиваться их реализации. Активная жизненная позиция, если хотите. Когда удастся сформировать такую среду, то движение вперед будет обеспечено и для компании, и для экономики страны в целом. – Словом, речь не только и не столько о «железках», сколько об изменении образа мыслей? – Безусловно. Если мы посмотрим на нашу программу инновационного развития, то увидим, что она сбалансирована. И охватывает весь комплекс деятельности компании: и технологическую сферу, и организационную, и мотивацию персонала, и многое другое. Так что поле приложения интеллекта достаточно широкое. – Чтобы сформулировать программу, необходимы наработки, определенный инновационный потенциал? – Конечно, создавалась она не на ровном месте. У нас были наработки, предложения Научно-технического

совета. Те или иные идеи находили свое применение или как-то отрабатывались в виде небольших научноисследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Хотя их было мало. Сказались недофинансирование, кризис. Но и в этих условиях компании удалось сохранить потенциал, интерес персонала, который готов этим заниматься. Подтверждением тому – целый набор инновационных проектов, который мы получили уже в первый период. Это послужило платформой, стартовой площадкой для воплощения в программу. Ее разработкой мы начали заниматься примерно год назад. Причем первыми в «Холдинге МРСК». И когда в Холдинге создались такие структуры, «МОЭСК» достаточно гармонично в них влилась. У нас уже был сформирован портфель идей. Но главное – мы отработали механизм инновационной деятельности. Он закреплен в положении, в котором учтены все вопросы и порядок этой деятельности. Скажу с уверенностью: механизм работает. – Инновации – сфера довольно спорная. У всякой идеи найдутся как сторонники, так и противники. Как быть? – Я бы добавил, что реализация любой инновации требует средств.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Эти средства берутся из тарифных источников. Ответственность высока, как и цена ошибки. Поэтому в ОАО «МОЭСК» кроме уже существующего Научно-технического совета появился Комитет по инновациям и энергоэффективности. В него одновременно с сотрудниками компании вошли авторитетные в отрасли эксперты: представители Московского энергетического института, различных инфраструктурных организаций, Российского энергетического агентства. Это достаточно известные люди. К примеру, Георгий Петрович Кутовой, другие авторитеты в энергетике. Как показал опыт, коллегиальность в решении вопросов инновационного развития оправданна и мы на правильном пути. – Со стороны виднее? – Если угодно. В повседневной работе мы концентрировались на решении насущных задач, у нас определенный стереотип выработался. Мы как бы зашорились. А эксперты на заседаниях говорят, вы посмотрите иначе… И зачастую проходят проекты, которые бы мы у себя зарубили точно. – Есть такие примеры? – Возьмите методику оценки динамической устойчивости оборудования. Эту проблему, кстати, поднял один из сотрудников компании. Поначалу к ней отнеслись скептически. Но на самом деле проблема актуальная. Если учесть, что часть существующего оборудования устарела, его характеристики уже далеки от паспортных. Как оценивать его динамическую устойчивость, то есть устойчивость в условиях коротких замыканий? И что ожидать в этих условиях? Возможно, нужно разработать методику оценки устойчивости, чтобы потом четко определить, что вот это оборудование надо менять точно. Либо провести выборочные испытания и прочее. Вроде ничего инновационного. Но никто не знает,

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ФОТО: ОАО «МОЭСК»

ОПЫТ

как подходить к этой проблеме… Ее решение необходимо компании. Для этого требуется простое, недорогое, нестандартное решение. Стандартное – это взять и все заменить на новое. – На первый взгляд, не особо революционно… – А революций и не ждите. Революции – это скачки, а нам необходимо поступательное движение вперед. Здесь нужно четко представлять, что мы и не собираемся вести фундаментальные исследования. Нет у нас на это денег. Наша роль сейчас – преодолеть технологическое отставание и решить наиболее острые проблемы. Мы, безусловно, ориентируемся на поиск новых эффективных технологий. Когда создавали программу, проанализировали наше технологическое отставание от компаний-лидеров энергетической отрасли – и отечественных, и зарубежных. Есть немало интересных находок в «Холдинге МРСК». Мы взяли их на заметку. Изучили опыт зарубежных компаний. Причем не столько аналоги и оборудование, сколько качественные характеристики, потребительские свойства услуги по передаче электроэнергии, то есть время перерывов в электроснабжении, время восстановления в случае отказов, уровень потерь в сети, частоту отключений. Это базовые понятия, критерии эффективности. Они отражают уровень качества, достижимого за вполне понятные, разумные деньги. Мы ориентируемся на эти показатели. Убежден, что в реальные сроки до 2020 года «МОЭСК» способна войти в обойму первых. Мы должны ставить перед собой такую цель. – Цель заманчивая. Какими инновационными средствами предполагается ее достижение? Может, беспроводная передача электричества?.. – Зря иронизируете. А я говорю: да! Это не тупиковая идея. Уже сейчас известна полутораметровая беспроводная передача. Правда, она сопря-

жена с огромными потерями. Не сегодня, не завтра, но… да. Сейчас у компании существуют реальные инновационные проекты. Это создание инфраструктуры для зарядки электротранспорта. Уже есть технологии, когда зарядка происходит не через розетку, а электромагнитным образом. Вот вам и передача на расстоянии. Никаких контактов. Это реальность. Различные электронные устройства, те же мобильные телефоны сегодня могут заряжаться именно таким образом. И это наша якорная тема. Я говорю о так называемых якорных технологиях, которые применимы в «МОЭСК» и способны дать определенную отдачу. – Какая тематика рассматривается в первую очередь? – В выборе приоритетов мы ориентировались на проблемы, которые сейчас существуют и мешают нам выйти на новый технологический уровень. Эти проблемы связаны со спецификой московской энергосистемы. На их преодоление и фокусируется инновационная составляющая деятельности компании. Среди них – рост токов короткого замыкания. Сеть в Москве сложнозамкнутая, сопротивление снижается, токи растут. Пока решается делением сети. Сегодня мы ищем наиболее эффективное решение для столицы. Изучаем опыт отечественных и зарубежных компаний. Ведь если и дальше будут расти токи короткого замыкания, то скоро нам придется менять свои выключатели, которые имеют недостаточную отключающую способность в отдельных местах. Там нужно будет устанавливать более мощные выключатели. А это очень дорогостоящее мероприятие. В этой сфере от внедрения инноваций может быть реальная отдача. И в этом направлении мы намерены работать очень серьезно. Рассматривалось несколько направлений, несколько технологий, в

том числе установка вставок постоянного тока, установка управляемых шунтирующих реакторов, чтобы ограничить перетоки реактивной мощности, которые при коротком замыкании тоже оказывают влияние. Вопрос: что и где установить? Здесь будем комбинировать и экспериментировать по нескольким направлениям. Хочу подчеркнуть, что это характерно для Москвы. Скажем, среди других МРСК мы не найдем аналогов. Нигде в России нет схожих условий. – Если я правильно понял, одно из направлений инновационной деятельности ОАО «МОЭСК» – преодоление проблем, связанных с особенностями электросетей такого мегаполиса, как Москва. Можно уже говорить о каких-то конкретных решениях? – В качестве технологической концепции, технологической платформы развития, в отечественной энергетике определено создание так называемых интеллектуальных энергетических систем. То есть на смену ныне существующей полуавтоматической системе управления генерацией, сетями и неуправляемому потреблению на следующем этапе развития энергетики придет сеть интеллектуальная, автоматизированная, способная быстро выбирать оптимальный режим работы оборудования, проводить переключение, анализировать ситуацию и прогнозировать ее развитие. По разным оценкам, применение таких новых технологий в комплексе со стимулирующими экономическими рычагами энергосбережения позволит только за счет модернизации существующих энергосистем дополнительно высвободить до 30–40 процентов дополнительной мощности. Это эквивалентно строительству новой электроэнергетической инфраструктуры в аналогичных объемах. Поэтому будущее – за интеллектуальными энергетическими системами.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

– В этом направлении движется мировая энергетика. Ведущие страны мира сейчас активно разрабатывают и осваивают технологии Smart Grid. – Да, но речь не идет о слепом копировании. Мы внимательно изучаем развитие технологий Smart Grid в мире. Некоторые их элементы избирательно внедряем у себя. – То есть снова идем своим путем? – Это объективно. Копирование западных подходов Smart Grid в московской энергосистеме малоэффективно из-за нашей специфики. Это и очень жестко централизованная модель управления энергосистемой, и ограничения по использованию альтернативных источников энергии изза географических и климатических условий. Ветроэнергетика, солнечная или приливная не могут дать такой прирост малой генерации, как в странах Европы. В Голландии, например, она дает до 30 процентов. Речь идет о глубоком осмыслении технологической и экономической концепции Smart Grid применительно к российским условиям. Концепция инновационного развития ОАО «МОЭСК» и определяет, что из элементов Smart Grid применимо в Москве и области, а от чего можно смело отказаться. – И что применимо? – Более того – уже применяется! Элементы «умных сетей» обкатываются в нескольких наших пилотных проектах. К примеру, проект сети заправок для электромобилей – это тоже элемент Smart Grid. Основная базовая идея в том, чтобы загрузить наши сети ночью. Электромобили днем ездят – ночью заряжаются. Наша задача загрузить оборудование более сбалансированно, равномерно. Это увеличит транспорт по сетям «МОЭСК» без существенного увеличения требуемой мощности. Идея хорошая. Когда начнется массо-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ОПЫТ

вая эксплуатация электромобилей, к нам пойдут с требованием: дайте мощность! Поэтому «МОЭСК» готовит сани летом. В двух московских районах – Люберецкие поля аэрации и Щербинка – реализуются пилотные проекты интеллектуального управления сетями. Будем внедрять компьютерные системы управления отключениями. Там, где нет возможности установить весьма дорогостоящую телемеханику, собираемся использовать и систематизировать все виды сигналов, в том числе и телефонные звонки потребителей для определения и прогнозирования мест повреждения и быстрого реагирования на отключения. Высший пилотаж – прогнозирование отключений на основе анализа погодных условий. Такая система разрабатывается в ОАО «МОЭСК» собственными силами. Хочу особо подчеркнуть, это отечественная IT-разработка. Она уже действует. Это инновация. Она уже готова процентов на 70. На следующем этапе в нее через ГЛОНАСС будет введена информация о местонахождении выездных бригад. Система сейчас в опытной эксплуатации. Вот вам инновация: там, где нет дорогостоящей телемеханики, там будут работать такие системы. Набор такого оборудования способен существенно снизить показатель средней длительности отключения. Внедрим в питающей сети, далее пойдем в распределительные сети. Отдача будет ощутимой. – Андрей Викторович, говоря об инновациях, невозможно обойти вниманием вопрос связи производства и науки. Насколько, на ваш взгляд, она удовлетворяет потребности отрасли? – Наша программа предусматривает контакты с научными центрами. Мы сотрудничаем с Московским энергетическим институтом, ВТИ, Всероссийским электротехническим ин-

ститутом, Курчатовским институтом. То есть с базовыми отраслевыми научными центрами мы связаны партнерскими соглашениями. Мы ищем технологии, изучаем их, обсуждаем на заседаниях комитета. Мы открыты для сотрудничества в инновационной сфере. Заявляем об интересующих нас направлениях. Любая компания, научный центр, малое предприятие может прийти и предложить свою идею, свои наработки. Программой это предусмотрено. Но должен предупредить, у нас достаточно жесткий отбор. Необходимо составить паспорт проекта. Часто соискатели с сырыми идеями не могут его заполнить, что является косвенным свидетельством низкого качества проработки. Тем не менее, идеи, не прошедшие отбор, не выбрасываем. Реализуем те, что смогут принести реальную отдачу компании. Необходимое условие – две положительные рецензии экспертов из аккредитованных профильных научных центров. Только после этого рассматриваем на комитете. Таким образом фильтруется поток «пустышек», просто игры мысли. Мы готовы профинансировать что-то прорывное. Но если его нет, лучше заниматься прикладными вещами. – Есть направления, которым отдается приоритет? – Нас очень интересует сверхкомпактная электротехническая аппаратура. В Москве очень мало свободной земли. Все заняли билдинги и автомашины. И если еще добавятся энергетики со своими подстанциями и линиями, то жить будет негде. В связи с этим мы готовы рассматривать и вкладывать в HI (high integrity) – высокоинтегрированное оборудование. Например, «ФСК ЕС России» совместно с южнокорейскими партнерами разворачивает совместное производство компактных КРУЭ – закрытых компонентов сети: трансформаторов, выключателей и других ком-

плектных распредустройств. Нечто подобное интересует и нас. – Это зарубежные продукты. А наши, отечественные? – Мы не отдаем предпочтения зарубежным разработкам. Безусловно, нам интересна продукция отечественных производителей. Возможно, у них уже есть какие-то наработки, НИОКР, прочее. И требуется опытная эксплуатация. Мы готовы принять участие. Но в Москве сложнее: с одной стороны, эксперимент необходим, с другой – мы не имеем права на ошибку. Слишком дорога ее цена в столице. Конечно, нам интересны такие проекты, как «Сколково». Там есть возможность для эксперимента, для маневра без ущерба для общего электроснабжения. Есть технопарк «Курчатовский». Мы накапливаем пул идей и думаем открыть на их базе свои экспериментальные площадки. – Любая программа только тогда чего-нибудь стоит, когда она нормально, устойчиво финансируется. Инновационная деятельность компании, судя по цифрам, прописанным в программе, будет финансироваться достаточно динамично. Если в нынешнем году на эти цели планируется выделить около 8 миллиардов рублей, то в следующем – почти вдвое больше… – 2011-й – это год полномасштабного старта. И год не полный. В 2012-м больше потому, что мы четко знаем, в какие разработки будем инвестировать. В последующие годы оно убывающее, потому что НИОКРы еще не прошли, и мы не можем со стопроцентной уверенностью включать то или иное направление в инвестпрограмму. Все будет зависеть от результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Мы сейчас четко знаем, какие работы мы хотим проинвестировать, поскольку они прошли отбор в комитетах. Но многие проекты сейчас пока еще

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

слабо проработаны. Поэтому очень сложно предсказать, в какие деньги они выльются. Если все же говорить о деньгах, то здесь политика консервативная. Мы не хотим удовлетворять чей-то частный интерес за государевы деньги. Но там, где есть необходимость пройти «последнюю милю», где очевидна реальная отдача и нужно это профинансировать, мы будем туда вкладываться. – Это средства компании? – Мы не собираемся использовать только тарифные источники для финансирования инновационной деятельности. Хочу оговориться, что НИОКР – это всегда эксперимент. А значит, вероятность ошибки существует. Чтобы снизить степень рисков, часть средств планируется направлять в отраслевой венчурный фонд. Туда кроме нас войдут своими долями другие энергетики, заинтересованные в решении определенной проблемы. С миру по нитке, а результат будет общий. Риски разделятся с остальными инвесторами. В Минобразования и науки есть лимиты на такие изыскания. Туда тоже направим свою тематику и попытаемся получить их софинансирование наших разработок. То есть это означает, что не будем слишком рискованно использовать деньги, полученные из тарифа. Мы попытаемся взять «плечо» извне, для того чтобы снизить риски. В этой связи мы рассматриваем еще один инновационный проект. Он напрямую связан с экологией. Это продажа единиц сокращения выбросов СО2 в рамках Киотского протокола. Там, где у нас будет получаться сокращение выбросов углекислого газа, будем их оформлять и продавать на карбоновых рынках. Таким образом получим дополнительный источник финансирования инновационной деятельности. Результат обещает быть ощутимым. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

ОПЫТ

Реально работающая система С начала нынешнего года в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» стартует проект по комплексной автоматизации ключевых бизнес-процессов. В качестве инструмента для выполнения этой масштабной задачи было выбрано программное обеспечение компании SAP – мирового лидера в этой области. Оно позволяет использовать широкую функциональную систему, охватывающую практически весь спектр деятельности «МОЭСК». О том, как идет работа над проектом, рассказывает директор департамента информационных технологий Дирекции по IT-технологиям, инновациям и операционной эффективности Дмитрий МАРЧЕНКОВ.

Внедрение унифицированного решения автоматизации на базе SAP рассчитано на три года. Это перевод всей бухгалтерии с платформы 1С на новую, sap’овскую, а также обеспечение рабочих мест сотрудников «МОЭСК», занимающихся инвестиционной деятельностью, капитальным строительством, планированием ремонтных мероприятий, прикладными модулями системы SAP, которые поддерживают различные бизнес-процессы компании и интегрированы между собой в масштабе реального времени. Реализация автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУ ФХД) первой очереди в данный момент находится на самой важной стадии: идет проверка работы новой системы с технической точки зрения. Коллектив IT-специалистов документирует настройки, обучается сам и проводит подготовку конечных пользователей, тестирует работу системы, закладывает исходные данные. Можно сказать, что стадии выполнения детального обследования бизнес-процессов компании ими уже пройдены. Но кроме подготовки к работе по новой системе приходится решать множество организационных вопросов. Немалых трудов, к примеру, стоило выбить три аудитории, оснастить их 70 рабочими местами с персональными компьютерами, подключенными к единому серверу АСУ ФХД, установленному в Центре обработки и хранения данных исполнительного аппарата компании. С 12 по 21 сентября на этой базе прошло обучение ключевых пользователей системы и тестирование ее модулей. Подготовленные кадро-

вый резерв и ключевые пользователи помогут при массовом вводе SAP в эксплуатацию: после тренинга они смогут транслировать свои знания остальным сотрудникам, поддержать коллег в освоении новинки, что-то подсказать на первых порах. Говоря о достоинствах новой системы управления бизнес-процессами, необходимо отметить широкий спектр применения ее различных прикладных модулей: =бухгалтеры исполнительного аппарата и филиалов ОАО «МОЭСК» получат новый инструмент для контроля над ресурсами предприятия в системе SAP ERP. Он позволит вести учет основных средств и незавершенного капитального строительства, проводить кассовые и банковские операции, кредиты и займы, отражать дебиторскую и кредиторскую задолженности, начисление и уплату налогов и другое; =сотрудники экономического блока смогут учитывать затраты в собственном модуле системы в различных аналитических разрезах – от мест возникновения, статей и элементов затрат, уровней напряжения, объектов ремонта электросетевого оборудования до мероприятий согласно бизнес-плану компании; =службы МТР смогут выстраивать и оптимизировать складскую логистику, поступление, перемещение, списание материалов на складе, четко и грамотно контролировать складские остатки, оценивать запасы, учитывать работы и услуги сторонних организаций, в их распоряжении появятся механизмы работы с неликвидными материалами;

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Повышение прозрачности бизнеса – за счет получения точной, своевременной и достоверной информации, необходимой для согласованного функционирования всех служб и оперативного принятия обоснованных управленческих решений =технические службы получат возможность ведения всех видов технических объектов, спецификаций и другой технической документации, ее структурирования, планирования и расчета мероприятий, создания «заказов ТОРО»; у них будет средство для планирования, контроля, регистрации затрат техобслуживания и ремонта электросетевого и прочего оборудования;

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

=экономисты по инвестиционному планированию благодаря внедрению модуля PPM обретут инструмент для ввода заявок на инвестмероприятия, согласования и ранжирования инвестиционной программы; =сотрудники службы капитального строительства в системе управления проектами получат утвержденный структурированный план мероприятий капитального характера для учета и контроля исполнения инвестиционной программы. Кроме того, всем сотрудникам компании будет предоставлен доступ к единому хранилищу аналитической отчетности в масштабах предприятия. Впервые ОАО «МОЭСК» планирует перейти на единые справочники материалов, оборудования. Работники централизованной службы НСИ будут контролировать их единообразие, проверять заявки на ввод в систему новых наименований. От реализации проекта мы ожидаем прежде всего оптимизации и совершенствования бизнес-процессов. Что это означает? Повышение прозрачности бизнеса за счет получения более точной, своевременной и достоверной информации, необходимой для согласованного функционирования всех служб и оперативного принятия обоснованных управленческих решений. Соответственно, повысятся качество планирования, точность исполнения сроков, оптимизируются затраты. Система ориентирована на среднее звено и исполнителей, она будет служить удобным инструментом для работников и единым источником информации для всей компании. Если говорить, к примеру, об экономическом блоке, то любой менеджер сможет увидеть необходимую информацию о ходе исполнения проекта в режиме реального времени. И так на каждом этапе – все будут работать в едином информационном пространстве. К началу массовой эксплуатации SAP, которая стартует с января следующего года, мы подходим с определенным оптимизмом. Тестирование показывает, что SAP – реально работающая система. Недостатки, несомненно, есть, но они выявляются и устраняются по ходу дела. Не случайно проект одобрен «МРСК» и рассматривается в качестве типового для других дочерних обществ холдинга. =

ПАРТНЕРЫ

Инновационная трансформация Осенью этого года Холдинговая компания «Электрозавод» запускает в Москве новый завод мощных трансформаторов. Открытие производственной площадки в столице вписывается в программу Правительства РФ по развитию инновационной деятельности в отечественной промышленности и станет значимым событием для энергетической отрасли страны. Холдинговая компания «Электрозавод» – один из крупнейших производителей электротехнического оборудования в России. Предприятие возникло на базе созданного еще в 1928 году по плану ГОЭЛРО первого в стране трансформаторного завода. В Москве в честь первенца российского трансформаторостроения названы улица, станция метро, остановки общественного транспорта, мост и ряд других важных объектов городской инфраструктуры. Сегодня компания профессионально выполняет полный цикл работ по возведению энергообъектов «под ключ»: разработку проектов, согласование и организацию строительства, поставку, монтаж и пусконаладку основного и вспомогательного технологического оборудования, ввод объектов в промышленную эксплуатацию и техническую поддержку, включая диагностику состояния и ремонт оборудования. За последние 10 лет компанией проведена глобальная модернизация производственных мощностей, запущены в эксплуатацию новые заводы по производству инновационного электротехнического оборудования, аналогов которым нет в России: =на базе ОАО «Электрозавод» в Москве создана новая производственная площадка по выпуску мощных трансформаторов; =в Башкирии набирает обороты крупнейший в Европе завод по выпуску силовых и распределительных трансформаторов, который по уровню технической и технологической оснащенности, организации производства не имеет себе подобных не только в нашей стране, но и в мировой электротехнической промышленности; =в Уфе завершено строительство завода по выпуску высоковольтного коммутационного оборудования, в том числе с элегазовым заполнением (КРУЭ, баковых и колонковых выключателей); =полностью модернизирован и технологически перевооружен Уфимский завод «Электроаппарат», обеспечивающий выпуск широкого ассортимента высоковольтной и низковольтной коммутационной техники, металлоизделий и комплектующих для производства трансформаторного обо-

Производственная площадка компании в Москве

рудования, в том числе ячеек КРУ для комплектных распределительных устройств 6, 10, 20 кВ, и комплектных трансформаторных подстанций типа КТПП, КТПСН и КТП; =на базе производственной площадки всемирно известного института трансформаторостроения – ОАО «ВИТ» в Запорожье создается уникальное производство сверхмощных силовых трансформаторов.

Инвестиции компании в модернизацию и строительство новых инновационных производств превышают 16,5 млрд рублей Инновационные проекты Холдинговой компании «Электрозавод» не ограничиваются модернизацией собственных производственных мощностей, так сказать, развитием вширь. За последние годы компанией были созданы несколько совместных с ведущими мировыми производителями электротехнической продукции предприятий. Так, в партнерстве с московской компанией «Москабельмет» открыто предприятие по производству транспонированных и эмалированных проводов. В работе СП «Москабель-Электрозавод» применяются новейшие технологии и современное оборудование, которое позволяет выпускать отечественную продукцию высокого класса. Производственный комплекс «Электрозавод» в Москве остается одним из крупнейших производителей электротехнического оборудования в России. Ежегодно его специалистами разрабатываются и запускаются в производство сотни новых типов трансформаторов и реакторов, различ-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

=шунтирующие реакторы на 220– 1150 кВ, в том числе управляемые, в однофазном и трехфазном исполнении; =автотрансформаторы классов напряжения 220, 330, 500, 750 кВ для магистральных линий электропереНовый завод компании в Уфе дачи; =комплектные распредустройства и трансформаторные подстанции 6– 20 кВ и другое усовершенствованное оборудование для нужд электростанций и сетевых предприятий. Гордостью компании стали самый мощный из ранее выпускаемых в России трансформаторов мощностью 630 МВА на напряжение 330 кВ, разработанный специально для Курской АЭС, первый в России блочный трансфорВысоковольтный испытательный комплекс Новое производство в Москве матор сверхвысокого класса напряжекомпании в Москве ния 750 кВ мощностью 417 МВА, изгоного оборудования для распределительных сетей, изделий товленный для Калининской АЭС, и первый в нашей стране специального назначения для электроснабжения металлуравтотрансформатор сверхвысокого класса напряжения гических и химических производств, нефтегазового ком750 кВ мощностью 417 МВА, разработанный специально плекса, транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, для объектов ОАО «ФСК ЕЭС». оборонного комплекса страны. Технологические возможУспешная реализация программы модернизации и разности предприятия обеспечивают выпуск силовых трансвития технической базы предприятий компании, строительформаторов мощностью до 630 МВА на класс напряжения ство новых промышленных гигантов, внедрение современдо 750 кВ и шунтирующих реакторов до 300 МВАР на класс ных технологий конструирования, производства и испытанапряжения до 1150 кВ. В этом году в Москве, на базе прония оборудования позволяют Холдинговой компании изводственного комплекса «Электрозавод», компания от«Электрозавод» удерживать лидирующие позиции на роскрывает новый завод мощных трансформаторов. Пуск сийском и зарубежном рынках энергомашиностроения. новой производственной площадки в Москве вписывается Компания активно участвует в строительстве и реконструкв программу президента и правительства по развитию инции объектов российских и зарубежных энергетиков, конноваций в отечественной промышленности и станет значицерна «Росэнергоатом», ОАО «РусГидро», ОАО «ФСК ЕЭС», мым событием для всей энергетической отрасли страны. «Холдинга МРСК», региональных энергетических систем, промышленных предприятий, оборонного комплекса и объРазработка и освоение производства мощ- ектов жилищно-коммунального хозяйства. География поных отечественных силовых трансформато- ставок оборудования с маркой «Электрозавод» охватывает ров и реакторов на сверхвысокое напряже- все регионы России и более 60 стран мира. ние 750 киловольт знаменуют собой покоДеятельность предприятий Холдинговой компании рение нового рубежа в российском энерго- «Электрозавод» позволяет не только осуществлять выпуск машиностроении современной электротехнической продукции, но и эффективно решать задачи по реконструкции и созданию новой Всего на предприятиях Холдинговой компании производственной базы, принимать активное участие в раз«Электрозавод» разработано и запущено в производство работке и реализации масштабных проектов, направленных более 300 видов нового электротехнического оборудована развитие электроэнергетики страны. Вклад компании в ния, в том числе: развитие энергетического комплекса России и отечествен=трансформаторы на напряжение от 110 до 750 кВ ного энергомашиностроения неоднократно отмечался на мощностью до 630 МВА для работы в блоке с генераторами самом высоком уровне. Лозунг компании: «Мы трансформиэлектростанций, в том числе атомных; руем энергию!» – знаком энергетикам всего мира. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

МАСТЕР-КЛАСС

Заговорить своим голосом Большинство из нас относятся к голосу как к чему-то само собой разумеющемуся, а ведь голос – это инструмент самонастройки: его вибрации воздействуют на весь окружающий мир. О том, как сделать голос ближайшим помощником, как «воспитать» его, рассказывает театральный педагог, бизнес-консультант и генеральный директор центра «Мир диалога» Валерия УСТИНОВА.

БОЕВАЯ ЕСТЕСТВЕННОСТЬ Долгое время все мы жили по принципу: «молчи, за умного сойдешь», когда категорически не рекомендовалось спорить с общепринятыми догмами, а значит, и с любым начальством. Считалось, что уметь грамотно выражать свое мнение и защищать его – а это целое искусство! – ни к чему. Не случайно в постреволюционные времена из школьных программ были изъяты риторика, логика, этика. В результате человек становился очень ограниченным в инструментах донесения собственного взгляда на мир – в том числе ущемлялся в метафорическом «праве голоса», и, физиологически, голос «шел» за человеком – «закрывался» и «зажимался». Чтобы заговорить своим голосом, необходимо убрать с его пути преграды, заложенные в эмоциональной и телесной памяти. Прежде всего – мышечный зажим, когда зажимается глотка, и мозг мгновенно становится «примитивным» и выбирает из двух реакций: «беги» или «бей». В этом случае, общаясь, человек либо становится жертвой, либо нападает. Путешественник с мировым именем Виталий Сундаков рассказывал, что самое главное при встрече с племенем людоедов – предъявление ненапряженного тела, так называемый навык боевой естественности: когда не знаешь как себя вести, главное – не демонстрировать напряжение. Неизвестно, как оно будет интерпретировано. Человек так устроен, что в первые минуты контакта с теми, кого мы впервые видим, 55 процентов внимания слушателей занимают невербальные характеристики: поза, мимика, жесты, 38 – паравербальные, это тембр голоса, темп и манера речи, интонация, и лишь 7 процентов внимания уделяется собственно смыслу сказанного. Так что голос – это отражение личности, и он может выдать вас с потрохами. Не случайно ГРАФИКА: АЛЕКСАНДР АРХУТИК

древние греки считали, что в диафрагме, где рождается дыхание, живет душа, и значит, вся сила личности должна проявляться в голосе. Голос влияет не только на слушателя, но и на вас самих. Это один из лучших инструментов и самоубеждения (самонастройки), и настройки аудитории. Уметь правильно пользоваться им в общении важно не только публичным людям, но каждому человеку, потому что от этого зависит его стрессоустойчивость. НЕСООТВЕТСТВИЕ ГОЛОСА И ЛИЧНОСТИ Профессиональная болезнь современного менеджера любого уровня – своего рода «усыхание» личности, проявляющееся через голос. Человек может жестко ставить задачу, отчитывать, увольнять – голос его слушается. Но с простой задачей, например, похвалить подчиненного или поздравить женщин с Восьмым марта, он справляется с трудом. Когда руководитель уверенно и четко поручает сделать сложный отчет, а потом нехотя и без явного интереса выслушивает и комментирует результаты, это травмирует сильнее, чем сокращение зарплаты. Если ваш успешный карьерный рост был связан с умением выстраивать жесткие и агрессивные отношения двадцать четыре часа в сутки, то на каком-то этапе количество переходит в качество – человек перестает видеть себя и искренне полагает, что полностью справ-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ляется с ролью воодушевляющего лидера. А это может быть совсем не так. Для решения задачи необходимо выйти за ее границы. Прежде всего – определить невербальные послания, которые выдают въевшиеся в подкорку жесткие сценарии общения. При тестировании используется, например, нарезка кинофрагментов с конфликтными ситуациями. В какой-то момент пленка останавливается, и нужно мгновенно отразить выпад экранного персонажа. Человек с огромным изумлением обнаруживает, что одинаково реагирует на любое начало диалога. То есть работает бессознательный

Человек – живой камертон, который может научиться сам себя настраивать на нужный тон

алгоритм ответа – тон, тембр, поза, жесты. К примеру, каждый раз конфликт продолжается по схеме «сам дурак!». Прорабатывая отдельные элементы телесного поведения, речи и голоса, мы понимаем, что коммуникативный репертуар гораздо шире, но используется только небольшая его часть. Дальше работаем над созданием своего видеоролика, добиваясь оптимального результата. Анализируем каждый дубль по мельчайшим нюансам поведения – так же, как в театре актеры отрабатывают каждую реплику. С каждой следующей пробой человек приближается к новому образу, который закрепляется в эмоциональной памяти как родной и позитивный. Он доставляет удовольствие. И поэтому вытесняет прежние внутренние установки. Происходит осознание, что вы действительно хотите сказать людям и где вы можете быть естественным. Приведу пример. Мне часто приходится встречаться с уставшими людьми, у которых при компьютерной диагностике голоса никак не «включается» звук, то есть их голос «молчит». Одно время я предлагала участникам тренингов рассказывать что-нибудь важное для себя или, наоборот, – несерьезное (историю из детства, анекдот). Но такой вариант снятия зажима подходил далеко не всем. Методом проб и ошибок нашелся парадоксальный способ для российской аудитории: надо предложить человеку от души сказать: «А не пошли бы вы все!..». И после этого голос «проявлялся» в полной мере. Что отражает и компьютерная диагностика лидерских характеристик голоса. РЕСУРСЫ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ПАМЯТИ Осознанно «разбудив» и услышав свой свободный, настоящий голос, человек никогда не будет прежним. Речь идет о ресурсах эмоциональной памяти. «Все, что человек видел, слышал, ощущал, хранится, как в банке данных, в височных долях серого вещества и теоретически может быть оттуда извлечено», – утверждал профессор Токийского университета Ясудзи Миясита. Разумеется, результат зависит не только от мотивации, но и от регулярной практики, без которой, конечно, не обойтись. Как известно, внутри человека есть все роли, но для того, чтобы любая из них стала естественной в нужный момент, необходимо вначале найти ее точный телесный рисунок. Станиславский учил актеров переходить «от трудного – к привычному, от привычного – к легкому, от легкого – к приятному». И тогда возникает уверенность, которая порождает внутреннюю свободу, а внутренняя свобода непременно проявляется физически, в пластике тела. Если с таким новым телом тебе хорошо, то ты запускаешь в себя

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

МАСТЕР-КЛАСС

ту самую «необратимую позитивную программу». Контролируя разницу в свободе и напряжении, ты создаешь свой новый внутренний динамический стереотип звучания, дыхания, мышечного движения. То есть меняются мышечные стереотипы – и меняется голос. Иногда, чтобы встретиться с другим собой, нужно «отключить» голос. Ко мне обратилась женщина, неожиданно для нее самой назначенная министром в одной небольшой республике. «Я профессионал в своей области, но совершенно непубличный человек, – объяснила она, – и когда начинаю говорить при большом стечении народа, просто глупею». Мы просмотрели ролики местного телевидения и обнаружили, что «поглупение» начинается в тот момент, когда она задерживает на себе внимание. Выступающая еще ничего не сказала, но уже со стула поднимается как побитая собака и на первой же фразе: «Уважаемые коллеги…» – задает очень мощный сценарий «я здесь слу-

Забота о голосе – важная часть адаптации человека в социальной среде чайно, я жертва ситуации». Надо обладать исключительной силой, чтобы из него потом выйти. Я предложила посетительнице проговорить на камеру, что она в этот момент чувствует и что на самом деле могла бы сказать. Дама живо и эмоционально объяснила, что ей это назначение на высокую должность не нужно. Мы смотрим пленку без звука и видим другого человека. Яркого, уверенного в его правоте, активно существующего в своей позиции. Значит, этот вдохновляющий лидер существует, но спит до поры до времени. Мы его будим и ставим на службу хозяину, даем почувствовать собственное несомненное лидерство. =

ШКОЛА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ Вы привыкли к своему голосу. Ваш голос – результат воздействия многих факторов: национальности, местности, в которой вы родились и выросли, тех речевых шаблонов, к которым привыкли с детства, влияния учителей, друзей. Для того чтобы внести существенные изменения в свой голос, требуется большой труд. ПРАВИЛЬНОЕ ДЫХАНИЕ Для того чтобы задействовать весь голосовой аппарат, необходим воздух, поставляемый легкими. При спокойном разговоре вы только слегка наполняете воздухом верхушки легких – вам вполне достаточно поверхностного дыхания. Для оратора в аудитории этого мало. Приятный грудной голос, который будет разноситься на большое расстояние, появляется, если дышать с помощью диафрагмы. Это мышечное образование имеет очень большое значение для формирования голоса, поскольку проталкивает воздух, который вдыхают наши легкие. Один из способов научиться управлять дыханием публично – научиться использовать опыт караоке. Ведь именно там человек совмещает выражение эмоций и публичное их проживание. А без управления дыханием это невозможно.

Можно сказать, что повезло тем будущим начальникам, которые в детстве пели в хоре. Это бесценный опыт ощущения себя частью гармоничного целого (хорового ансамбля), совместного ансамблевого дыхания, выражения эмоций на сцене. Ребенок, защищенный в детстве сценическим опытом, лишен, как правило, страхов публичного выступления.

РЕЗОНАНС Красивый голос должен быть резонирующим, вибрирующим. Для резонанса требуются правильное дыхание и внутреннее внимание, невозможное без ощущения мышечной свободы. Это простое упражнение поможет вам понять особенности вашего голоса и источники резонанса в теле. А также, поможет записать текст на автоответчик. Напишите текст, который вы хотите озвучить. Закройте рот внутренней стороной ладони и, тем не менее, постарайтесь сказать текст так, чтобы его можно было разобрать. Сделайте упражнение несколько раз (можно ставить ударение на разных словах). Отнимите ладонь ото рта и запишите нужную фразу на диктофон. Голос вас приятно удивит – станет летящим и вибрирующим. Резонанс дает голосу силу и уверенность. Когда вы входите в людное помещение, ваш резонирующий голос хорошо слышен, даже несмотря на шум. Если в комнате шумно, говорите тише, а не громче. Вы сразу поймете, что люди прекрасно слышат то, что вы говорите.

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ВЫСОТА ТОНА Низкие голоса приятны для слуха. Чем ниже вам удастся настроить свой голос, тем больше шансов, что он не будет искажен усилительными приборами (тем не менее, не стоит искусственно изменять голос до ненатурально низкого). Если вы испытываете напряжение, то высота голоса повышается. Если вы сердитесь, голос становится резким, пронзительным. Если вы устали, голос становится хриплым. Если вы опечалены, то и диапазон и высота голоса понижаются. МЫШЦЫ НОГ При произнесении речей довольно важную роль играют мышцы ног. Они позволяют вам правильно распределить вес тела и сохранить прямую осанку. Правильная осанка важна для хорошей работы сердца и достаточного снабжения тела кислородом. По-

этому женщинам, которым предстоит публичное выступление, настоятельно рекомендуем не выходить на сцену в новых туфлях, а тем более на шпильке. Устойчивый каблук – незаменимый и надежный друг. Вас и так будет шатать – от самого процесса публичного выступления. Не искушайте судьбу экспериментами со сверхмодным «гвоздем под пяткой». ЭКСПРЕССИЯ Для того чтобы ваша речь стала выразительной, старайтесь зрительно представить себе то, о чем вы говорите. Если это не удается, попробуйте сделать аудиозапись какого-нибудь своего разговора по телефону. Постарайтесь забыть о том, что звук фиксируется. Позднее, когда останетесь одни, прослушайте запись и возьмите на заметку те фрагменты разговора, где вам особенно понравилась выразительность вашей речи, отметьте и места, в которых она вам не понравилась. Упражняйтесь, читая вслух хорошо написанные тексты, связанные с темой выступлений. Записывайте их на диктофон и приучайтесь на слух определять необходимое в каждом случае выражение. Помните, что всякая экспрессия должна быть в первую очередь естественна. Избегайте в речи театральности и искусственности. АРТИКУЛЯЦИЯ И ПРОИЗНОШЕНИЕ Правильная, четкая артикуляция – непременное требование, предъявляемое публичным людям. Если вы проглатываете звуки, имейте в виду – слушатели будут подсознательно восполнять пробелы. Если говорите слишком быстро, то вы затрудняете восприятие сказанного – срезаете часть гласных и согласных звуков. Ухо слушателя не улавливает того, что вы произносите, и смысл теряется. Замедлить речь очень просто – нужно четко артикулировать, произносить все звуки и слоги. Но хочу предупредить – избегайте манерной артикуляции. Слишком пра-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

вильное произношение раздражает, потому что звуки выходят помпезными, холодными и скучными. Особое внимание обратите на сложнопроизносимые имена и термины. « Каусария Габтинуровна» и «Роберт Порфирьевич», «институционализация», «квалификационная категория» и даже столь популярная сейчас «инновационная составляющая» при пересохшем рте и отсутствии дыхания могут стать речевой пыткой и превратить выступление в цирковую репризу. Все сложные термины надо заранее отрабатывать до автоматизма. Тогда не придется во время выступления повторять сложное слово или фразу несколько раз. КАК ЗАБОТИТЬСЯ О ГОЛОСЕ Речевой аппарат очень хрупок и нежен. Этот деликатный инструмент нужно беречь, и делать это можно различными способами. Избегайте чрезмерной усталости и напряжения. Если вы чувствуете, что голос вам отказывает, проделайте несколько упражнений на глубокое дыхание, найдите время для короткой прогулки, уединитесь хотя бы ненадолго, помолчите. Теплый чай с лимоном оказывает смягчающее действие на горло. =

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

Первая атомная Юлия САФОНКИНА

Так получилось, что Обнинская АЭС не сыграла значительной роли в электрификации страны: она почти не давала тока в городские сети, а в 1970 году ее турбину и вовсе демонтировали. Но эта станция с весьма скромной мощностью сделала возможным создание настоящих энергетических гигантов. На ее примере мы увидели, каких замечательных высот может достичь человек в стремлении к истине, сколь долог и опасен этот путь.

ДО ПОБЕДЫ ЕЩЕ ДАЛЕКО СТАРТ АТОМНОЙ ГОНКИ Июльским днем 1954 года, вскоре после До начала сороковых годов прошлого века того, как весь мир узнал об открытии в атомная энергия казалась человечеству СССР первой электростанции на атомстоль же неуловимой, как искренность в ной энергии, директор Физико-энергетириторике политиков. «В фантастических ческого института Дмитрий Иванович статьях так называемая внутриатомная Блохинцев стоял в центральном зале энергия двигает станки фабрик и заводов, этой самой первой АЭС и пытался размоторы троллейбусов, поднимает в далевлечь рассказами правительственную кую высь стратопланы. Картины эти не комиссию, приехавшую посмотреть на очень правдоподобны», – так писал коратомное чудо. А в это время за спинами респондент журнала «Смена» в 1939 году. важных чиновников персонал станции в Однако уже через год тон публикаций авральном режиме запускал реактор, на эту тему резко изменился. В газете «Изна котором в очередной раз сработала вестия» за 1940 год читаем: «Мы будем автоматическая защита. Это случилось, иметь горючее, которое заменит нам истокогда чиновничий кортеж въезжал на щающиеся запасы угля и нефти... человек территорию, поэтому встреча московсможет получить энергию в любых колических гостей прошла в неторопливой маствах и применить ее там, где найдет нужнере: им предложили переодеться и ным». Примерно то же самое, но только осмотреть окрестности, потом показали другими словами заявили в том же году излаборатории и провели экскурсию по вестные ученые Владимир Вернадский и реакторному залу. Импровизированная Виталий Хлопин. Они направили в СовнарИзвестие о пуске первой АЭС лекция Блохинцева была последним ком письмо, в котором рассказали, что разнеслось по всему миру возможным пунктом развлекательной новые открытия позволяют использовать программы, и поэтому, когда Дмитрию энергию атомного ядра, а она столь веИвановичу, наконец, подали знак о том, что реактор лика, что один килограмм урана может быть эквивалентен вышел на установленную мощность, он вздохнул с облегнескольким тысячам тонн тротила. Вскоре при Академии чением. наук СССР была создана Комиссия по проблемам урана, коТо, что увидели москвичи на главном пульте, как и ожиторая в 1941 году представила расчеты цепной реакции. далось, привело их в полный восторг: стрелки приборов поПримечательно, что почти в то же время Урановая коказывали, что турбогенератор станции выдает положенные миссия появилась и в США, куда, спасаясь от гитлеровской ему 5 МВт, а значит, у Советов и впрямь появилась первая агрессии, устремились лучшие умы Европы. Уехавший из в мире атомная электростанция. Убедившись в этом, комисГермании Альберт Эйнштейн впервые обратился к Рузсия сердечно поздравила атомщиков с победой и уехала в вельту в 1939 году. Он высказал предположение о том, что Москву в полном воодушевлении. «элемент уран может стать в самом ближайшем будущем Но на самой станции царили иные настроения. Создановым и важным источником энергии». тели первой АЭС знали, что до победы еще далеко – истоПравда, проверить эту идею Рузвельт решился уже рия усмирения атома только начинается... после Перл-Харбора, в конце 1941 года, зато на атомный

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

проект сразу были направлены значительные средства. С этого момента к созданию атомной бомбы Америка и Советский Союз шли параллельными курсами – с единственной, но значительной разницей, заключавшейся в том, что СССР одновременно вел кровопролитную войну на своей территории. В 1941 году ученик Игоря Курчатова Георгий Флеров сделал первый чертеж урановой бомбы. В 1942-м он написал Сталину: «Дорогой Иосиф Виссарионович! <...> Нигде, никогда, никто прямо не говорил, что ядерная бомба неосуществима... Результаты могут быть столь огромны...». Спустя пять дней после окружения немцев под Сталинградом правительство приняло решение о начале разведочных работ по урану, а еще через год – в 1943-м – при Академии наук появилась так называемая Лаборатория № 2, которую возглавил Игорь Курчатов. Весной того же года из осажденного Ленинграда вывезли уцелевшие детали циклотрона, и, собрав ускоритель заново в Москве, начали на нем опыты по выделению плутония. Но силы были неравны: в 1944 году в курчатовской лаборатории работали всего около ста сотрудников, да и фантастических денег, выделенных американцами на атомный проект, у обессиленной войной страны просто не было. В результате первый советский ядерный реактор – Ф1 («физический первый») – был запущен только через год и четыре месяца после взрыва в Хиросиме, а испытания атомной бомбы прошли лишь в 1949 году.

Игорь Курчатов и Ефим Славский

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Зато нашей стране посчастливилось войти в историю как первооткрывательнице мирного атома. Эта благородная миссия оказалась исключительно ответственной: если ядерное оружие с времен бомбардировки Японии оставалось «страшилкой» – сдерживающим фактором в политических спорах, то использование атома в качестве источника энергии – повсеместно распространенная практика. РАЗ И НАВСЕГДА Осень 1949 года выдалась теплой. После удачного испытания бомбы РДС-1 на Семипалатинском полигоне на советских физиков, причастных к этому событию, пролился настоящий дождь из наград. Говорили, что распределялись награды просто: тем, кому в случае неудачи грозил расстрел, давали звание Героя, те, кто угодил бы в тюрьму, получили ордена Ленина, далее – по нисходящей: премии, машины, дачи. Звездочки Героев Социалистического Труда получили 33 ученых, среди которых Курчатов, Доллежаль, Славский. Этим троим и было поручено возглавить проект по разработке и сооружению электростанции с атомным реактором. Постановление о начале работ Сталин подписал 29 июля 1950 года, а уже в сентябре 1951-го началось строительство. На проекте Первой атомной собрался коллектив выдающихся ученых и конструкторов. Это была настоящая команда мечты – когорта людей, беззаветно преданных родине и увлеченных поиском новых путей развития науки. Идейным вдохновителем для всех этих замечательных людей стал Игорь Васильевич Курчатов – великий ученый и – это признают все те, кому посчастливилось с ним работать, – организатор высочайшего класса. Обнинск в качестве места для строительства выбрали не случайно: город находился всего в 100 километрах от Москвы, но при этом добраться до него было затрудни-

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

Обнинская АЭС. 1954 тельно. К тому же там работала таинственная Лаборатория «В», которая позже была преобразована в Физико-энергетический институт. В 1947 году лаборатория расположилась в здании бывшего детского интерната с оптимистическим названием «Бодрая жизнь», откуда детей вывезли еще до войны, и, по воспоминаниям Блохинцева, приехавших на место физиков в светелке заброшенного дома приветствовал обосновавшийся там старый одинокий козел. Город встретил ученых раскисшими дорогами, в грязи которых запросто можно было потерять сапоги, постоянными перебоями с электричеством и глухой провинциальной тоской. Но печалиться было некогда. В сентябре 1951 года строители начали рыть котлован для здания № 102. Что именно они строят, никто не знал: секретность на объекте соблюдалась строжайшая. Поначалу по округе ходили слухи, что на месте деревни Пяткино появится механический завод, но когда выяснилось, что глубина котлована под фундамент должна составлять 18 метров, люди забеспокоились. Между тем большую часть работ приходилось выполнять вручную: землю таскали на носилках, арматуру вязали проволокой. Почти год ушел на то, чтобы найти идеальный рецепт «тяжелого бетона», из которого делались стены. И только в 1953 году, когда пришло время монтировать оборудование, строители узнали, что им выпала честь возводить первую атомную электростанцию. К слову, мощность будущей станции была выбрана почти случайно: на МАЭС как Ефим Славский раз списали немецкий турбогенератор в

5000 кВт, вот под него и решено было проектировать АЭС. Монтаж оборудования оказался исключительно сложным делом. Реактор был окружен целой сетью трубопроводов – малейшая небрежность могла привести к протечке и создать аварийную ситуацию. Поэтому работу монтажников внимательно проверяли эксплуатационники. Курчатов не уставал повторять: «Надо сделать раз и навсегда». Время поджимало, и каждая новая проблема, возникающая на строительстве, накаляла и без того сильные страсти. Один из работников станции вспоминал, как однажды во время монтажа главного циркуляционного насоса случилась нестыковка: по чертежам выходило, что колено трубопровода будет упираться прямо в бетонную стену. В результате монтажники «зависли» почти на два дня в ожидании решения от службы эксплуатации. Когда об этом узнал Славский, в адрес Блохинцева последовала «такая оглушительная мозаика, что видавший виды бригадир монтажников долго не мог закрыть рот от удовольствия». По свидетельству очевидцев, во время монтажа на площадке все шумело, грохотало и отовсюду слышался крепкий русский мат. Но только до того момента, когда пришла пора укладывать графит. Тогда центральный зал превратился в палаточный городок: над реактором и оборудованием, которое планировалось в нем разместить, натянули белые простыни – работа требовала исключительной чистоты. В белых халатах, шапочках и масках рабочие стали похожи на врачей, переговаривались они тихо, словно во время операции. ТАЙНОЕ СТАНОВИТСЯ ЯВНЫМ 9 мая 1954 года стало последним днем строительства – реактор закрыли верхней защитной плитой, и началась загрузка активной зоны топливными каналами. Кстати, топливо (твэлы), которое использовалось в работе реактора, тоже было советским ноухау. Именно на нем споткнулись американцы, которым долгое время не удавалось придумать для тепловыделяющих элементов нужную оболочку. У нас их изготовление поручили Владимиру Малых, которого коллеги называли «генератором интересных идей». Он сумел в кратчайшие сроки организовать цех по выпуску твэлов на подмосковном за-

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

воде «Электросталь», и весной 1954 года 128 элементов были доставлены в Обнинск. Пуск станции начался в половине шестого вечера 26 июня. «Постепенно мощность реактора увеличивалась, и наконец где-то около здания ТЭЦ, куда подавался пар от реактора, мы увидели струю, с звонким шипением вырывавшуюся из клапана, – вспоминал потом Блохинцев. – Белое облачко обыкновенного пара, и к тому же еще недостаточно горячего, чтобы вращать турбину, показалось нам чудом: ведь это первый пар, полученный на атомной энергии. Его появление послужило поводом для объятий, поздравлений «с легким паром» и даже для слез радости». Пока вся команда, работавшая на первой АЭС, с восторгом поздравляла друг друга, другие сотрудники ФЭИ, не занятые на станции, удивленно спрашивали: «В чем дело?». Секретность на предприятии была такая, что о пуске первой в мире АЭС многие обнинские физики узнали только из газет. Чтобы запутать гипотетических шпионов, на станции использовался язык, понятный лишь тем, кто знал кодовые обозначения для оборудования и материалов. Борис Иоффе, работавший тогда в Лаборатории № 2 в Москве, вспоминал: «В Обнинске, который принадлежал к другому ведомству, был свой тарабарский язык, основанный на астрономических терминах – названиях планет и т.д. (скажем, «быстрые нейтроны» были «искровыми метеоритами»). Поэтому первым ощущением при чтении отчетов из Обнинска было чувство тошноты – начинала кружиться голова». НЕЛЕГКИЙ ПАР Запуск придуманной и построенной за четыре года станции – настоящий подвиг! Однако несколько дней ее эксплуатации

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

на номинальной мощности показали, что на этом подвиги не закончились. Под нагрузкой моментально потекли каналы СУЗ, топливные каналы, в конце концов, течь дал сам корпус реактора. Все это сопровождалось бесконечными остановками из-за того, что срабатывала автоматическая защита. Потом пошли «козлы» – топливные каналы заклинивало в реакторе и их приходилось оттуда высверливать, выуживать, доставать самыми хитрыми методами. Энергетики называли это «выдирать козла»… Через месяц работы в режиме постоянных аварийных инцидентов на станции собралась выездная сессия НТС Министерства среднего машиностроения. Речь зашла о необходимости закрыть АЭС после двух кампаний (то есть через полгода). Положение спас глава министерства Славский – тот самый, что после пуска обмолвился: «Ей бы хоть три дня проработать и не закрыться». Он предложил подумать о том, что нужно сделать для сохранения АЭС, и заявил, что станция вполне может стать полигоном для подготовки атомщиков и проведения опытов. Ефим Славский умел убеждать – не зря же в юности он командовал одним из подразделений Первой Конной армии. Его слово оказалось решающим. Реактор остановили, подлатали, поставили усовершенствованные приборы и в октябре снова запустили на проектную мощность. Потом было 48 лет безаварийной работы. Кого только не видел Обнинск за эти годы: на станцию приезжали Юрий Гагарин и Индира Ганди, Ким Ир Сен и Жолио-Кюри. Немецкий физик Герц оставил в книге для гостей характерную запись: «Я уже много слышал и читал об атомных электростанциях, но то, что увидел здесь, превзошло все мои ожидания...». =

СПОРТ

На поле – электроэнергетики 17– 18 сентября во Дворце спорта «Динамо» в Крылатском состоялся очередной футбольный турнир на Кубок ТЭК, организованный компанией «РУСПОРТИНГ» при поддержке Минэнерго России. В турнире приняли участие футболисты 24 электроэнергетических компаний, приехавшие в Москву из Санкт-Петербурга, Новосибирска, Белоярска, Брянска, Архангельска и других городов. Состязание, как всегда, принесло участникам и болельщикам массу положительных эмоций и ощущение настоящего праздника.

Команды-победительницы Золотой кубок «ИНТЕР РАО ЕЭС» (1-е место) Белоярская АЭС (2-е место) «МОЭК» (3-е место)

Серебряный кубок «Росэнергоатом» (1-е место) «СУЭК» (2-е место) «СИБЭКО» (3-е место)

Лучший игрок кубка ТЭК – Лев Котомочкин («ЛОЭСК») Лучший вратарь Кубка ТЭК – Роман Зарецкий («МОЭК») Лучший защитник Кубка ТЭК – Степан Гончаров (Белоярская АЭС) Лучший бомбардир Кубка ТЭК – Рати Хосруашвили («ИНТЕР РАО ЕЭС»)

ТЭК ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ТЭК. Стратегии развития Журнал

учрежден Министерством энергетики Российской Федерации с целью представления главных стратегических направлений развития топливно-энергетического комплекса России и опыта компаний ТЭК. Основная задача – информирование профессионального сообщества о положительном опыте компаний, прогрессивных технологиях, новых нормативно-правовых актах.

Открыта подписка на 2012 год РОСПЕЧАТЬ Подписной индекс журнала – в дополнительном каталоге Агентства «РОСПЕЧАТЬ» на первое полугодие 2012 года. Подписаться можно во всех почтовых отделениях России.

84439

ИНТЕР-ПОЧТА (для юридических лиц)

E-mail: interpochta@interpochta.ru +7 (495) 500-0060 Телефоны редакции: +7 (495) 631-9773; +7 (915) 104-9479