Газета Центрального административного округа
mc.cao@rambler.ru
№16 (414) 21–28 июня 2011 года
Представляем жителям ЦАО основные положения проекта Программы комплексного развития округа на 2011–2012 годы.
Сергей БАЙДАКОВ, префект Центрального административного округа Москвы:
Работаем для будущего Концепцию Программы комплексного развития округа на 2011–2012 годы кратко можно сформулировать так: ЦАО будет развиваться как политический, деловой, образовательный и культурно-исторический центр города, гармонично сочетая свое предназначение центра с функциями транспортного узла, поддержанием стабильной экосистемы, комфортного и безопасного места проживания собственного населения и пребывания гостей округа. При этом вся наша работа будет строиться в тесном взаимодействии с территориальными и отраслевыми органами государственной власти городского и федерального подчинения. • Суммируя результаты проведенных опросов и встреч с жителями ЦАО, можно сформулировать три главные проблемы округа: – организация движения транспорта и дефицит парковочных мест; – изношенность жилого фонда и объектов социальной инфраструктуры; – дефицит продовольственных магазинов и предприятий службы быта ценовой и шаговой доступности.
• Практически вся магистральная сеть округа работает в условиях перегрузки, а резервы ее расширения исчерпаны. Причина хорошо известна: в течение последних лет округ был перенасыщен объектами офисно-делового назначения и многофункциональными торгово-развлекательными комплексами. Кардинально изменить транспортную ситуацию может только комплекс архитектурно-планировочных решений и организационных мероприятий, принятых для всего Центрального округа. В целях ликвидации дефицита мест постоянного хранения и парковки автомобилей разработана программа строительства и ввода объектов гаражного
назначения на территории ЦАО в 2011– 2016 годах. • На территории округа снесен весь ветхий жилой фонд, отнесенный к пятиэтажным домам первого периода домостроения. На месте снесенных построены новые современные дома. Нами подготовлены предложения первоочередных мероприятий по программе модернизации жилого фонда. Имеющийся опыт строительства на территории ЦАО показал, что наиболее эффективным подходом к решению социальных задач является комплексная реконструкция кварталов сложившейся жилой застройки со сносом ветхого и аварийного некомфортного жилья.
Программа комплексного развития ЦАО поставила перед нами новые, амбициозные задачи, позволила высветить застарелые проблемы. Мы эти проблемы знаем, честно обсуждаем их с жителями, работаем над их решением. Я убежден, что совместными усилиями мы добьемся успеха.
Мы хотим видеть округ комфортным для проживания, и здесь работы еще непочатый край. Всего по округу будет благоустроено 2280 дворов, в том числе 320 подлежат капитальному ремонту. Запланирован ремонт 1621 подъезда, 32 спортивных площадок, будет обустроено 49 новых и отремонтировано 540 существующих детских площадок, 33 межквартальных игровых городка. Весной этого года на окружном Форуме мы говорили о «первой ласточке» практической реализации реформы ЖКХ – долевом участии жителей в капитальном ремонте собственных домов. Сегодня 50 таких домов уже приступают к работам. • Москва по праву гордится положительной динамикой рождаемости. Больше требуется детских садов. Строительство детских образовательных учреждений в округе идет нарастающими темпами: в 2011 году будет открыто три новых детских сада, в 2012-м и 2013-м – по восемь. Вместе с тем относительно нормативной потребности нам в детсадах не хватает 2108 мест. Чтобы покрыть дефицит, используем все имеющиеся ресурсы.
Окончание на стр. 12 МОСКВА. ЦЕНТР
№ 16 июнь 2011 года
1