Formato para evaluar desempeño de team leaders

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ELEMENTOS PARA EVALUAR DESEMPEÑO A. CAPACIDAD PARA DIRIGIR UN PROGRAMA

DESCRIPCIÓN

Coordinar un programa

Habilidad de reunir esfuerzos, medios, herramientas, así como el personal capacitado, de manera organizada y con la debida planeación para llevar acabo tareas conjuntas.

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Dirigir un plan

Capacidad para definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.

3

Establecer prioridades

Discernir entre las actividades, tareas o situaciones de mayor urgencia, de las que no lo son.

4

Trabajar bajo presión

La persona debe mantener equilibrios emocionales frente a situaciones de presión y encontrar alternativas a problemas de difícil solución.

5

Disposición para delegar

El líder comparte su autoridad y transfiere responsabilidades a sus colaboradores.

6

Establecer objetivos y dirigir el trabajo del equipo para cumplirlos

El líder tiene la capacidad de planear objetivos, comunicarlos y difundirlos con sus colaboradores, controlar las actividades y procesos a desarrollar.

B. CAPACIDAD PARA ANALIZAR Y SOLUCIONAR PROBLEMAS

DESCRIPCIÓN

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Identificar problemas

Capacidad para detectar anticipadamente un error o situación de riesgo en su trabajo.

2

Analizar problemas

El líder considera los aspectos involucrados en un problema, antes de tomar una decisión, incluso ejerciendo autocontrol.

Puntaje

Puntaje


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