Aplicación de Estrategias según repferentes proyectuales

UNIDAD VILLA SURAMERICANA.

Villa Suramericana no es sólo un proyecto de infraestructura con soluciones de vivienda asequible consistentes en 621 apartamentos, sino también un nuevo modelo de trabajo a distintos niveles a través de múltiples organizaciones públicas y privadas, materializado en una alianza estratégica entre Comfama y la Municipalidad de Medellín, en la que cada uno contribuyó con sus propias capacidades y fortalezas y que permitió desarrollar un modelo innovador de gestión y financiamiento para el proyecto en un tiempo récord.

El proyecto fue concebido y desarrollado con un doble propósito: alojar a los aproximadamente 3.500 atletas y delegados que participaron en los IX Juegos Suramericanos Medellín 2010 (como una Villa Olímpica) y convertirse en el hogar de 621 familias (propietarios) de bajos ingresos. El proyecto se localiza en una alta loma, en un área en desarrollo que cuenta con su propio Plan Parcial (Plan Municipal de Desarrollo), frente a la estación Aurora del innovador sistema de transporte masivo de Medellín, conocido como Metrocable.

El proyecto fue concebido como una unidad urbana abierta de trece torres de apartamentos de entre 44,67 y 52,67 metros cuadrados de superficie accesibles para personas con discapacidad. El proyecto incluye un centro cultural y un jardín de infancia —del que se benefician unos 300 niños y 23 madres de la comunidad y que dirigen conjuntamente Comfama y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).

Los apartamentos se diseñaron con una premisa fundamental: producir una solución de vivienda atractiva. Comfama también formó alianzas con instituciones financieras que apoyaron adicionalmente con subsidios económicos que permitieron a las familias más necesitadas acceder a la propiedad de la vivienda mediante un pago que fuera asequible. Además, el proyecto de Villa Suramericana representa una nueva forma de desarrollar soluciones habitacionales en la ciudad para las personas sin recursos, basada en la unión de instituciones por el mismo propósito. Este proyecto ha sido reconocido por la Harvard Kennedy School como un modelo de éxito en vivienda social por estar basado en la colaboración público-privada y por las innovadoras habilidades de Comfama.

La unidad Villa Suramericana es un proyecto bien concebido desde su parte político administrativa como se mencionó anteriormente, además de ser un conjunto de unidades de vivienda que finalmente busca la comodidad, por decirlo de alguna manera de los ciudadanos, como muchos otros proyectos, también se podrían incluir intensiones de diseño que permitan mejorar el confort de las personas que lo habitan.

Los referentes proyectuales anteriormente vistos dan grandes ideas para el mejoramiento o rehabilitación de proyectos como estos, ya que la manera de hábitat y habitantes de este ha pasado por varias etapas, la idea principal con la aplicación de las nuevas estrategias de diseño, es rehabilitar su esencia sin tener que destruir su arquitectura, así como sus habitantes han variado este podría ser un buen momento para brindarle una armonía diferente en pro de sus habitantes sin la necesidad de cambiar su construcción como tal, proyectos como este tienen muchos benéficos para los ciudadanos, pero los diseños de su espacios no han variado mucho o no se dejan modificar, en las estrategias aplicativas a continuación se podrá observar algunas intensiones de cambios que puedan modificar los espacios existentes e incluso ampliar áreas sin afectar tanto el edificio o su misma fachada.

ESTRATEGIA 1.

En esta estrategia se busca mejorar el confort de las viviendas ampliando una sección del bloque de vivienda, es este caso sería a algunas de ellas, el área de incremento permitiría que las personas como tal pudieran mejorar el área de sus viviendas o que pudiesen desarrollar actividades de ocio, también se podría crear un espacio continuo que permita la relación horizontal entre vecinos, ya que, en las unidades de vivienda en altura, esto se pierde un poco. En la planta podemos observar la franja de ampliación que se propone en esta estrategia.

Figura 131

Figura 132

TIPOLOGÍA 1.

Figura 133

Figura 134 Figura 135

Figura 136

ESTRATEGIA 2.

El ocio se constituye en la articulación de tres elementos fundamentales: la ludicidad, las manifestaciones culturales y el tiempo/espacio social. Los balcones permiten el desarrollo o el esparcimiento de muchas actividades, los intercambios visuales, el hecho de no contener cubierta y permitir la relación directa con el clima el ambiente mejora el hábitat de cualquier vivienda, esta estrategia recolecta la idea de balcón amplio al diseñarlo extraído de la misma fachada, con el fin de que puedan realizar actividades como cultivos (huertas pequeñas o materas), actividades de ocio al aire libre.

En la siguiente planta podemos observar la fachada oriente del bloque once donde se puede visualizar la posible implementación de los balcones amplios.

Figura 137

Figura 138