Casino Life & Business Magazine edition 136 by casino life

No. 136 iunie / june 2021

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

Pre]: 39,90 LEI

ani years

Cea Mai Bună Revistă a Industriei de Gambling

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

Newton revine cu un nou concept revoluționar / Newton returns with a new revolutionary concept

Crowd Entertainment și Endorphina consolidează un nou parteneriat / Crowd Entertainment and Endorphina solidify a new partnership Programul de funcționare cu publicul al operatorilor licențiați în domeniul jocurilor de noroc tradiționale în contextul “relaxării” restricțiilor aplicabile pe perioada stării de alertă Forumul internațional The New Normal a atras peste 1300 de participanți / The New Normal international forum attracted over 1,300 participants

25 Mai 2021 - trei ani de aplicare a RGPD / May 25, 2021 - three years of application of the GDPR Povestea drobului de sare `n activitatea jocurilor de noroc din România pentru prevenirea și combaterea spălării banilor și finanțării terorismului / The story of the salt block in the activity of gambling in Romania to prevent and combat money laundering and terrorist financing Cristi Mihai, General Manager Palace Casino, interviu despre aderarea Palace Casino la asociația profesională ROMBET / Cristi Mihai, General Manager of Palace Casino, interview about the accession of Palace Casino to the professional association ROMBET Craving-ul sau nevoia incontrolabilă a jucătorilor de jocuri de noroc / The uncontrollable craving or need of gamblers

46 10 52 16 56 18 60 26 64 28 68 34 74 40 76 44

Euro 2020: oferind valoare pariurilor interactive pentru fanii fotbalului / Euro 2020: delivering interactive betting value for football fans Hard Rock Casino din Gary s-a deschis oficial / Hard Rock Casino in Gary officially opened

Evoluția constantă a pieței cazinourilor online din Marea Britanie / Constant evolution of the UK online casino market

Cazinoul din Arad / The Arad Casino

Dress your feelings today!

Cum să promovați un cazinou online - 3 strategii de top / How to Market a Casino Online - 3 Top Strategies World Poker Tour anunță completarea programului sezonului XIX / World Poker Tour announces season XIX schedule additions

Horoscop

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

CASINO MAGAZINE Nr. 135 mai 2021

Best Magazine in the Gambling Industry - Bucharest, Romania 2020 Media partner of the year - Sofia, Bulgaria 2019

Este interzisă preluarea, reproducerea parțială sau totală a oricărui text, fotografie sau imagine grafică, fără acordul scris al editorului, care deține toate drepturile asupra lor. Orice abatere sau nerespectare a condițiilor și termenilor menționați anterior va fi sancționată conform legislației în vigoare. Răspunderea asupra conținutului articolelor revine în exclusivitate autorilor acestora. Toate materialele din revistă au caracter informativ și nu trebuie tratate ca fiind sfaturi ale specialiștilor.

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2017

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards - London, UK 2011 & 2012 Media Project Manager Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Editor-in-chief Mihnea Paul Popescu-Grisogono mihnea.popescu@casino-magazine.ro Senior Art Directing Ionu] Nedelcu Senior Editors K.Sino, Poker Player, Laura Camelia, Andra Adam (andra.adam@ casino-magazine.ro), Roxana Ene (roxana.ene@ casino-magazine.ro) Translator Iris Popescu, Dorina Oprea Photo Iris Popescu, PhotoNXT, Sabin Mali[evschi, Adrian Stoicoviciu, Ovidiu Huiban, Vlad Mih\ilescu, Photo, iGaming Post, Anne Laymond - UK Advertising redactie@casino-magazine.ro Correspondents/advertising in: USA: Rodney Azama razama@verizon.net Cyprus & Greece: Lefkothea Georgiou Atart casino@contactcyprus.com Holland & Benelux: Sandrin Bergheanu bergheanus@yahoo. com Switzerland: Thomas Myit thomasmyit@yahoo.com Germany: Stefan Kiss stefan.kiss@casino-magazine.ro Printed by Everest Published by IRIS MULTIMEDIA Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Tel.: +40 744 428 866 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Publicatia auditata ISSN: 1843-3316

www.casino-magazine.ro

Your new Fruit Games arrived. Once again, IGT is delivering on the promise. Take a look at the newest additions to our ever-expanding fruit games portfolio: Rising Spins™, 20 Golden Wild 7’s™ and 40 Hyper Hot™ video slots! Your players will enjoy the ultimate gaming experience with higher stakes, fewer paylines, crisp visuals and intuitive game mechanics. For more information in order to freshen up your floor, visit igt.com and contact your account manager today. © 2021 IGT. The trademarks and/or service marks used herein are either trademarks or registered trademarks of IGT, its affiliates or its licensors.

EDITORIAL / DISCOVER / LIFESTYLE / EXPLORER / LEISURE / FASHION / HISTORY / TRAVEL / AGENDA

www.casino-magazine.ro Casino Life & Business Magazine

POARTA CĂTRE INDUSTRIA JOCURILOR DE NOROC

EDITORIAL / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Cirese ‚ si‚ normalitate Cherries and normalcy by K. Sino

Am intrat, pe nesimțite, în anotimpul cireșelor și al vacanțelor chiar dacă ploile și temperaturile de afară ne duc cu gândul, mai de grabă la toamnă. Măsuri de relaxare peste măsuri de relaxare și vești bune de pe frontul luptei cu temuta gripă. Cu siguranță întreaga lume se îndreaptă spre noua normalitate de care se tot vorbește, normalitatea în care oamenii sunt încă temători și neîncrezători în libertatea apărută din senin. Așteptăm noi măsuri de relaxare de la 1 iulie, măsuri logice și necesare atât social cât și economic. Și, de ce nu... până în toamnă poate ajungem și la normalitatea cu care eram obișnuiți înainte de lipsa de normalitate a anului trecut.

We entered, imperceptibly, the season of cherries and holidays, even if the rains and temperatures outside make us think, more quickly in autumn. Relaxation measures over relaxation measures and good news from the front of the fight against the dreaded flu. Certainly the whole world is moving towards the new normality that is being talked about, the normality in which people are still afraid and distrustful of the freedom that suddenly appeared. We are waiting for new relaxation measures from July 1, logical and necessary measures both socially and economically. And, why not... by the fall, maybe we’ll get back to the normalcy we were used to before last year’s lack of normalcy.

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

u o n n u u c e n i Newton rev r a n o i ț u l o v e r concept

By Laura Camelia

ipalul Pentru Newton, princ ltarea zvo de e est și t scop a fos sera și continuă a produselor âne răm a u viciilor oferite pentr ilor. tor era op lor ințe `n topul prefer n wto Ne ă urm `n p tim Cu ceva ii ltăr zvo de a `nceput procesul e mit pro re ca unui nou sistem ce există să se distingă de ori pe piața ă faț de l ntu `n mome mentul mo din România. A sosit tă un zin pre `n care Newton vă iune. viz uă no o și or proiect inovat `n ere i no ei un rul iato Va fi iniț d fiin tul iec această industrie, pro iutil i ăru fiec axat pe posibilitatea

cel mai zator de a fi unic, oferind . flexibil sistem zintă Newton revine și se pre ată, iod nic ca mai puternic o cu ă nd pri sur vă fiind gata să tesis ă a `mbunătățire subtanțial abordare. uă no o cu și r da lui mu pentru Ceea ce a pregătit ncept cu anul 2021 este un co oluționar. adevărat ambițios și rev il pentru sab en Newton este indisp le ofere să t știu a și clienții săi ii de pe cele mai bune servic chiar de și piața din România

in For Newton, the ma nco the is d an s goal wa of prodtinuous development ered to off es ucts and servic ences fer pre top remain in the e ago tim me So s. tor of opera ss of ce Newton began the pro that tem sys w developing a ne m fro t ou nd sta promises to sts exi y ntl rre cu t tha anything t. The on the Romanian marke n to wto Ne for time has come aov inn an h wit u present yo ion. vis w ne a d an t jec tive pro or of a It will be the initiat try, the us ind new era in this

on the project being focused to be er us ch ea possibility of flexst mo the ng eri off unique, ible system. sNewton returns and pre n tha r ge on str f sel ents him se pri sur ever, being ready to improveyou with a substantial but also tem sys ment of the . ach pro ap w ne with a for What he has prepared d an s ou biti am ly 2021 is a tru n wto Ne pt. nce co ary revolution tom cus is indispensable for its

w e n a h t i w s n r u t Newton re t p e c n o c y r a n o i revolut www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

ess-ului. Astfel se tat al busin pe piața europeană. concentra fost va extinde și se va Sistemul Newton a teme de sis l in “al tem sis pe aducerea unor mit un gaming, deseori nu de cții fun ră marketing derivate din ofe că u e one”, pentr zon alte re căt e tat ap ni ad ce pot fi Happy Hour, Mo to e Newton Jackpot, rec oa de , ritate, ate ivit act de bilitate, Secu tode de rizare, Conta ctic, Pra e. r a v o a reușit să identifice me m și Pro indiferent Fidelizare cei u ntr pe al fidelizare a clientelei, ide ul rer me- este parte do din e est ul tor ioa era pic re dacă op ce `și doresc să pună pe nu. sau ui -ul ling multe `n mb ga l niu propriul business, sau dezși a ire tăț nă nevoie cazuri, `mbu Multe business-uri au sistem de voltarea lui. `n primul rând de un sigur și t, commanagement avansa Noua direcție pe care trat `n gis `nre ul ază lize rea se fluid. Prin succes ltă zvo Newton pania o de e spr de lor ințe dustria gambling-ului, in oșt cun al ce prin folos irea ide rul ne rte `n pa i e itur est știe că timizare de ven cel mai retenție și op mici poate oferi clienților săi eratorilor econo op jul nta sistem de ava ling. b m ga de complex și dinamic lui meniu rucție și din afara do ia log no teh pe management prin const zat ba fi cel Sistemul va ată od tot și re, d era sin op folo mod de inteligence), d de apli- AI (artificial mo ur sig iși efic a plu u sim ntr i ma machine learning pe de ilor tor era cabilitate a acestuia. op entiza veniturile ătorul. gambling `n relația cu juc s es sin Scopul oricărui bu orientarea va oferi este controlul și De asemenea, acesta ținute `n sus fi t erato op ară potrivită, care po țion revolu tem ino- o opțiune de arii alte mare parte printr-un sis din i mic sistem rilor econo ui un rea iza ze util lize n rea Pri vativ. e doresc să nsat, nu business car ava nt me ale ge țion na mo ma pro de și activități torii noștri, tombole mulțumim doar opera nții lor, asigurând atât clie u ntr pe care vor dar și clienții acestora logică cât și cea de no ță mai partea teh en eri exp o de rte pa avea s garan- legal. bună, implicit un succe

le to offer ers and has been ab on the es vic ser st be them the n on eve d Romanian market an it will us, Th t. rke the European ma ing ng bri on us foc expand and from d rive de s tem sys marketing adapted gaming, which can be cause be y, ivit act to other areas of idento d ge na ma Newton has alty, loy er tify methods of custom eraop the regardless of whether or ling mb ga of tor is in the field not.

s of the itly a guaranteed succes business. s often The Newton system ha tem sys e” on in l “al been called an ppy Ha ot, kp Jac ers off it because g, tin un co Hour, Monitoring, Ac tion mo Pro d Security, Loyalty an is the ideal functions. Basically, it o want to wh se tho partner for ess, or in set up their own busin ent and em rov many cases, its imp development.

that The new direction primaris ing op vel Many businesses de any is d, secure the comp e dg wle kno ng ily need an advance usi by nt system. achieved optiue en rev d and fluid manageme an tion en the gam- about ret Through its success in the advantage of ecows that mization to kno n wto Ne ry, ust ind g blin tors outside the field that can nomic opera be it is the ideal partner ling. The system will most com- of gamb ce) en llig inte ial offer its customers the tific (ar AI nagement based on plex and dynamic ma using machine learntion and technology, ruc nst co gh ou thr tem sys mline the income of simplest ing to strea relation to operation, and also the gambling operators in it. and safest way to apply . the player is ess sin bu olutionThe goal of any It will also offer a rev guidance, erators op mic no proper control and eco d by ary option to rte po sup ely larg be which can business areas who using an from other By . tem sys tive ova an inn make raffles and promo nt system, want to me ge na tom ma cus ir ced the van ad ivities for operators, tional act giolo hn tec the we thank not only our th bo who will ers, ensuring but also their customers al part. implic- cal and the leg , have a better experience

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Focus pe viețile celor care au prins „culoarul”.

www.ForRichOnly.ro

www.casino-magazine.ro

13 13

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / VIP

d System entirely base on cloud enterprise (Kubernetes) on Security is a comm amp co problem for many ed rat ele acc nies, realizing the n of growth and diversificatio e, fac y the s risk y urit the sec y the t but also the fact tha y sar ces ne do not have the inte , op vel de to internal skills nt icie eff an ge na ma d grate an security architecture.. the Newton has won gh ou thr rs me sto cu of trust the m fro its security system gh its beginning, but throu able be l wil it ts improvemen and ta da le, op pe t tec to pro el. lev r he infrastructure at a hig y urit sec se pri Newton’s enter s ge na ma , ies ntit protects ide h wit ts ea thr ps sto access, pro d integrated, automate d an ns atio plic tection, and ap ured in resources will be sec actualtem sys is Th . ud the clo urity sec d ly provides enhance s. ces pro r through a simple

te Sistem bazat `n totalita ise pr ter pe cloud en (Kubernetes) blemă Securitatea este o pro comlte mu re des `ntâlnită de căt rea ște cre nd tizâ panii, conștien risa ă rat ele acc a are și diversific se e car cu curilor de securitate țin de nu că tul confruntă, dar și fap re sa ce ne le nțe ete intern comp gesși gra inte lta, zvo de pentru a securitate tiona o arhitectură de eficientă.

tomatizată, protecție integrată, au ele vor fi iar aplicațiile și resurs ud. Acest clo l securizate `n mediu securitate t fap de sistem oferă proces mai `mbunatațită printr-un simplu.

`ncă de Newton a câștigat a clienților la `nceput `ncredere securitate, de prin sistemul său e acestuțiril ătă un `nsă, prin `mb ze oameteje pro să și ia va reu a la un tur nii, datele și infrastruc de tip ea itat cur nivel superior. Se wton Ne de ă tat op enterprise ad ne gestio ază protejează identitățile, enințările cu accesul, stopează am

e disponibil `n care sistemul nu est este rezulsau este offline. Acesta ului din tem tatul nefuncționării sis nificat pla ne t en nim cauza unui eve ină. rut de erii ețin `ntr za sau din cau pro și-a n Prin noul sistem, Newto re pe eru `ntr pus să elimine orice i de avarie neplanificată (defecțiun rind astofe ), ații nic mu sau de co clienților fel o experiență de top tori. ~n era op actuali dar și viitorilor pentru ort sup ri ofe plus, acesta va i. tur slo de ion mil minim un

labiliNoul sistem va oferi sca time. wn do ă far și ită lim tate fără iența efic rit Operatorii au descope echide rită ofe și productivitatea cu tă da o r da n, wto pamentele Ne reste do `și , ică log no teh evoluția posibilități să ofere clienților săi fi capabil va ul nelimitate. Sistem ătățite `n un `mb te ulta să ofere rez t adăugate condițiile `n care `i sun va suporta resurse adiționale, deci `ncărcare de re un volum mai ma sa, fără a ere ind ext și permite defecțiuni. ar trebui De asemenea, clienții eriență exp o să aibă parte de văzut. pre ne de ită lips , ne`ntreruptă pului tim Aici intervine eliminarea

Vaste `mbunătățiri la sistemul de colectare a datelor și latență maximizată oferită O facilitate interesantă țiile lica ap e lud inc de sistem p tim `n rte Android și iOS cu ale vor e car , ns) real (push notificatio tea de a da utilizatorilor posibilita legătură `n ați tific no na fi `ntotdeau

er The new system will off no d an unlimited scalability have downtime. Operators ncy icie eff the discovered by d ere off ity ctiv du pro and h wit t bu Newton equipment, , on luti evo al the technologic tom cus its er off to it wants e Th . ers unlimited possibilities provide system will be able to addien wh ults improved res ded, ad are s rce ou tional res load r he hig a rt po sup l wil so it anexp its volume and allow s. ure sion without fail o Customers should als efor un d, have an uninterrupte elimiseen experience. This systhe en wh e tim nates the line. off tem is unavailable or sysa of This is the result an to e du n tem malfunctio tine rou or nt eve ed unplann the maintenance. Through s aim n wto new system, Ne ed nn pla un y an to eliminate

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

cesare.

cu toate informațiile ne

ie Newton este o compan bine rte foa les `nțe a care litatea sursele datelor și ca posiră ofe ce acestora, ceea nugra gra inte a bilitatea de minut laritatea acestora la jocuri pe precum și statistica `n timp real. și Odată cu obținerea real, p tim `n r telo da a oferire nătă latența este mult `mbu prode ba vor țită când vine or, tel da a e tar lec co cesul de rea a ord ac și ea tar en increm gene jackpot-uilor dar și a . rte oa rap rării diverselor

Flux de date mărit ta Noul sistem va prezen fi va ce rit un flux de date mă tpla iul ed rm inte realizat prin ence formei Business Intelig volua aliz an ite rm pe care are ces pro melor mari de date, ri gă ero int , line analitică on `n nă pâ că Da . are și raport erau prezent companiile parde la nevoite să apeleze ține ob a u ntr pe tamentul IT e, aliz an și rte oa rap aceste n pri acum se pot accesa eind d mo sistemul BI, `ntr-un pendent. irea Odată cu `mbunătăț fi va sistemului de securitate tesis rea da realizată și upgra noile mului anti-fraudă la e să car tive isla leg i modificăr atât tă confere siguranță ridica ului tor era op jucatorului cât și de joc. cât Echipa Newton știe re ofe le să e de important est eca imp uții sol săi operatorilor ât `nc fel ast , ess sin bu bile de mereu nevoile clienților vor fi ța de rin Do pe primul plan. voia ne t lici imp uce unicitate ad este n wto Ne iar ie, vaț de ino re ua ntin pregătit să fie `n co ri ce afa de partenerul ideal ria ust ind din ii tor pentru opera schide gambling-ului dar `și de nii de me porțile și către alte do activitate.

d analyzes, now they possibility reports an through the BI ity, which offers the to can be accessed ity lar nu gra ir the te to integra an independent way. real-time system, in as ll we as ement te nu mi the Along with the improv antithe , tem game statistics. sys y d pro- of the securit ded gra up With the acquisition an be l wil tem cy is fraud sys en lat ta, da e es l-tim ng rea cha vision of w legislative it comes to the ne en wh ved to y pro urit im y sec atl h gre l provide hig data collec- that wil of s me ces ga pro the the d an to ts player d award- both the Extensive improvemen tion, incrementing an . tor on era op cti lle co ion rat ta gene to the da ing jackpots and the d s. ort rep s ws how iou system and maximize var of The Newton team kno operits e latency vid pro to important it is flow ess ta sin da bu le ed ab as re ecc imp Inc h ators wit offered s ed An interesting feature ne er solutions, so that custom Android e tur fea l e wil Th t. on by the system includes tem efr sys for The new ays be at the with reall be will alw wil t tly tha lici flow and iOS applications imp ta da ess en sed iqu sire for un ns, which an increa siness de ovation, time push notificatio ieved through the Bu ach ngs the need for inn to bri ty bili ssi po ws allo t tha ntinue rm will give users the co tfo nce pla and Newton is ready to out all the Intellige of es um vol parte always be notified ab ess larg sin of the ideal bu the analysis cess- to be pro l ling tica mb necessary information. ga aly an the in line s on data, ner for operator ing. If until ors ort do its rep s d en an s op o erie als qu t , bu industry y that ing to n tur to Newton is a compan d ha y. anies to other areas of activit rstanding now comp has a very good unde ent to obtain these rtm pa de IT the alqu their of data sources and

or comoutages (breakdowns thus offermunications failures), to current ing a top experience operators. ure fut customers and rt at least po sup l wil it , In addition one million slots.

www.casino-magazine.ro

Crowd ment n i a t r e t n E a n i h p r o End CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

t ia r e n te r a p u o n n u ă z a e d li o s con solidify a new partnership

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

mnat Crowd Entertainment a se rnizorul un nou parteneriat cu fu hina de jocuri la modă Endorp epentru cele două platform ot. Princess Casino și CashP Nu cu mult timp în urmă, când Endorphina ne-a surprins cu ultimul lor parteneriat. De data aceasta, furnizorul de jocuri la modă a încheiat un nou parteneriat cu Crowd Entertainment pentru a fi vizibil pe două dintre platformele lor - Princess Casino, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața cazinourilor online și cel mai nou proiect al lor CashPot.  Întrucât Princess Casino este cunoscut pe scară largă pentru că oferă servicii și jocuri de cazino de primă clasă și competitive, jocurile Endorphina vor face în curând parte din colecția lor. Endorphina va beneficia cu siguranță de expunerea lor și acest lucru se va dovedi a fi un alt parteneriat promițător în 2021! Daniela Asaftei, CRM Marketing Manager la Crowd Entertainment, împărtășește despre noul parteneriat: „Suntem încântați să începem colaborarea cu Endorphina. Fiind cazinoul online cu cea mai rapidă creștere de pe piața românească, Princess Casino își propune să ofere constant conținut nou de înaltă calitate jucătorilor săi. Împreună cu Endorphina, suntem siguri că vom putea continua să oferim experiența de top pe care o caută jucătorii noștri.” Fiind cei mai mari jucători de pe piața cazinourilor online, Crowd Entertainment a lansat două mărci în mai puțin de un an pentru a depăși toți concurenții. Acestea își propun să construiască o comunitate dedicată jucătorilor pasionați, oferind clienților și partenerilor ser-

vicii de top la cazino. Valeriya Nasypova, Senior Sales Manager la Endorphina, mai spune: „O creștere rapidă a ambelor proiecte nu poate trece neobservată și suntem foarte fericiți că am colaborat cu Crowd Entertainment și cele două mărci ale acestora. Nu există nicio îndoială că ne vom consolida prezența pe piața românească cu Princess Casino și CashPot la bord. Așteptăm cu nerăbdare să vedem cei mai buni artiști de succes pentru 2020 Hit Slot, Chance Machine 100 și Lucky Streak 3 live pe ambele mărci.” Endorphina este un furnizor mondial de sloturi online cunoscut pentru jocurile sale la modă și atractive. Cu portofoliul lor colorat și temele creative, nu este o surpriză faptul că se află în partea de sus a listei pentru parteneriatele globale.

ned a Crowd Entertainment sig trendy new partnership with the a for game provider Endorphin ncess their two platforms – Pri Casino and CashPot.

It wasn’t too long ago when Endorphina surprised us with their last partnership. This time, the trendy game provider has struck up a new partnership with Crowd Entertainment to be visible on two of their platforms – Princess Casino, one of the biggest players in the market of online casinos and their newest project CashPot. As Princess Casino is widely known for offering top-notch and competitive casino services and games, Endorphina’s games will soon be part of their collection. Endorphina will definitely benefit from their exposure and this will prove to be yet another promising partnership in 2021! Daniela Asaftei, CRM Marketing Manager at Crowd Entertainment, shares about the new partnership: “We are de-

www.casino-magazine.ro

lighted to start the collaboration with Endorphina. As the fastest growing online casino on the Romanian market, Princess Casino aims to constantly provide new high-quality content for its players. Together with Endorphina, we are sure that we will be able to continue to deliver that top experience our players are looking for.” As the biggest players in the market of online casinos, Crowd Entertainment launched two brands in less than a year to surpass all competitors. They aim to build a community dedicated to passionate players by offering clients and partners top-notch casino-related services. Valeriya Nasypova, Senior Sales Manager at Endorphina, also says: “A rapid growth of both projects cannot go unnoticed, and we are very happy to have partnered with Crowd Entertainment and their two brands. There is no doubt we will strengthen our presence in the Romanian market with Princess Casino and CashPot on board. We’re looking forward to seeing our best performers 2020 Hit Slot, Chance Machine 100, and Lucky Streak 3 live on both brands.” Endorphina is a global top online slots provider known for its trendy and attractive games. With their colorful portfolio and creative themes, it’s no surprise that they are on the top of the list for global partnerships.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Legal

Programul de funcționare cu publicul al operatorilor licențiați în domeniul jocurilor de noroc tradiționaleîn contextul “relaxării” restricțiilor aplicabile pe perioada stării de alertă de Corina Ciobanu, Avocat Definitiv, Cabinet de Avocat Luca Mihai C\t\lin

Public working hours of operators licensed in the field of traditional gambling in the context of “relaxing” the restrictions applicable during the alert period www.casino-magazine.ro

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

~n acest număr al revistei ne propunem să realizăm o analiză a dispozițiilor legale privitoare la programul de funcționare cu publicul, `ncepând cu data de 15.05.2021, al locațiilor operatorilor licențiați și autorizați să desfășoare activități de jocuri de noroc tradiționale pe teritoriul României, având `n vedere că, am constatat dificultăți `n aplicarea măsurilor de relaxare adoptate de Guvernul Românei prin Hotărârea nr. 550/14.05.2021 pentru modificarea și completarea Anexelor nr. 2 și 3 la Hotărârea Guvernului nr. 531/2021 privind prelungirea stării de alertă pe teritoriul României `ncepând cu data de 13 mai 2021, precum și stabilirea măsurilor care se aplică pe durata acesteia pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei de COVID-19 (denumită `n continuare „HG nr. 550/2021”), prin care s-au adus modificări Anexei nr. 3 „MĂSURI pentru diminuarea impactului tipului de risc” (denumită `n continuare „Anexa nr. 3”) la Hotărârea Guvernului nr. 531/2021 privind prelungirea stării de alertă pe teritoriul României `ncepând cu data de 13 mai 2021, precum și stabilirea măsurilor care se aplică pe durata acesteia pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei de COVID-19 (denumită `n continuare „HG nr. 531/2021”). Deși modificările aduse, `ncepând cu data de 15.05.2021, dispozițiilor Anexei nr. 3 din HG nr. 531/2021 constând `n eliminarea `n totalitate a restricției de desfășurare a activității cu publicul exclusiv `n intervalul orar 05:00 – 21:00, sunt o gură de aer proaspăt pentru operatorii din domeniul jocurilor de noroc, `n practică au existat și `ncă există situații (din fericire, limitate) `n care operatorii sunt sancționați contravențional de către organele competente ale statului pe motiv că nu respectă intervalul orar de funcționare 05:00 – 24:00. Temeiul de drept invocat pentru constatarea contravențiilor este reprezentat de art. 6 pct. 3 din Anexa nr. 3 la HG nr. 531/2021, astfel cum a fost modificată și completată prin HG nr. 550/2021, prin care se stabilește că: „măsurile prevăzute la pct. 1, 2, 2¹ și 2² se aplică și operatorilor economici care desfășoară activități `n spațiile pu-

blice `nchise care au un acoperiș, plafon sau tavan și care sunt delimitate de cel puțin 2 pereți, indiferent de natura acestora sau de caracterul temporar sau permanent.” Având `n vedere că prin pct. 1, 2, 2¹ și 2² din art. 6 la care face trimitere pct. 3 al art. 6 din Anexa nr. 3 la HG nr. 531/2021, se prevede că activitatea cu publicul a operatorilor economici care desfășoară activități de preparare, comercializare și consum al produselor alimentare și/sau băuturilor alcoolice și nealcoolice, de tipul restaurantelor și cafenelelor este permisă `n intervalul orar 5:00-24:00, agenții constatatori tind spre a extinde domeniul de aplicare al acestei restricții de funcționare, realizând o interpretare nefundamentată a prevederilor legale, considerând că orice operator economic care dispune de locații ce au un acoperiș, plafon sau tavan și sunt delimitate de cel puțin 2 pereți trebuie să `și desfășoare activitatea cu publicul doar `n intervalul orar 05:00 – 24:00. ~nsă, interpretarea pe care unii agenții constatatori `nțeleg să o dea dispozițiilor pct. 3 ale art. 6 din Anexa nr. 3 din HG nr. 531/2021 nu are suport legal și vine `n contradicție atât cu intenția legiuitorului de

In this issue of the magazine we intend to make an analysis of the legal provisions regarding the public operating program, starting with 15.05.2021, of the locations of operators licensed and authorized to carry out traditional gambling activities in Romania, having in Given that, we found difficulties in applying the relaxation measures adopted by the Government of Romania by Decision no. 550/14.05.2021 for the amendment and completion of Annexes no. 2 and 3 to the Government Decision no. 531/2021 on the extension of the alert status on the Romanian territory starting with May 13, 2021, as well as the establishment of the measures applied during it to prevent and combat the effects of the COVID-19 pandemic (hereinafter referred to as “GD no. 550/2021”), Through which amendments were made to Annex no. 3 “MEASURES to reduce the impact of the type of risk” (hereinafter referred to as “Annex no. 3”) to Government Decision no. 531/2021 on the extension of the alert status on the Romanian territory starting with May 13, 2021, as well as the esta-

www.casino-magazine.ro

blishment of the measures applied during it to prevent and combat the effects of the COVID-19 pandemic (hereinafter referred to as “GD no. 531/2021”). Although the amendments brought, starting with 15.05.2021, to the provisions of Annex no. 3 of GD no. 531/2021 consisting in the total elimination of the restriction to carry out the activity with the public exclusively between 05:00 - 21:00, are a breath of fresh air for gambling operators, in practice there have been and still are situations (fortunately, limited) in which the operators are sanctioned for minor offenses by the competent state bodies on the grounds that they do not respect the operating hours 05:00 - 24:00. The legal basis invoked for finding the contraventions is represented by art. 6 point 3 of Annex no. 3 to GD no. 531/2021, as amended and supplemented by GD no. 550/2021, which establishes that: “the measures provided for in points 1, 2, 2¹ and 2² shall also apply to economic operators operating in enclosed public spaces which have a roof, ceiling or ceiling and which are delimited by at least 2 walls, regardless of their nature or of a temporary or permanent nature.» Considering that by points 1, 2, 2¹ and 2² of art. 6 to which point 3 of art. 6 of Annex no. 3 to GD no. 531/2021, it is provided that the activity with the public of economic operators carrying out activities of preparation, marketing and consumption of food and / or alcoholic and non-alcoholic beverages, such as restaurants and cafes is allowed between 5:00 and 24:00 , the finding agents tend to extend the scope of this operating restriction, making an unfounded interpretation of the legal provisions, considering that any economic operator that has locations that have a roof, ceiling or ceiling and are delimited by at least 2 walls must to carry out its activity with the public only in the time interval 05:00 - 24:00. However, the interpretation that some ascertaining agents understand to give to the provisions of point 3 of art. 6 of Annex

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

la momentul edictării normei, cât și cu alte prevederi ale hotărârii. ~n primul rând, dispozițiile art. 6 pct. 3 din Anexa nr. 3 din HG nr. 531/2021, au existat și `n forma inițială a hotărârii și au `n vedere definirea noțiunii de „spațiu `nchis” cu scopul de a clarifica dilema apărută anul trecut `n practică a „teraselor acoperite”, respectiv dacă acestea sunt spații interioare sau exterioare ale restaurantelor și cafenelelor, nicidecum cu scopul de a extinde restricția privind programul de funcționare către toți operatorii economici. Acest argument este `ntărit și de pct. 6 al art. 6 din Anexa nr. 3 din HG nr. 531/2021, unde se prevede, atât `n forma actuală, cât și `n cea anterioară datei de 15.05.2021 că „prepararea, comercializarea și consumul produselor alimentare și băuturilor alcoolice și nealcoolice sunt permise `n spațiile special destinate dispuse `n exteriorul clădirilor, `n aer liber, cu excepția celor prevăzute la pct. 3, (...)”, care sunt `ncadrate `n categoria spațiilor `nchise. ~n al doilea rând, `ncepând cu data de 15.05.2021, prin HG nr. 550/2021, Guvernul României a dispus eliminarea unor restricții dintre cele prevăzute prin Anexa nr. 3 la HG nr. 531/2021 și a stabilit noi măsuri aplicabile pe perioada stării de alertă, iar printre restricțiile `nlăturate de la aplicare s-a enumerat și eliminarea interdicției de desfășurare a activității cu publicul a operatorilor economici care desfășoară activități de comerț/prestări servicii, inclusiv a operatorilor economici licențiați `n domeniul jocurilor de noroc, `n intervalul orar 21:00 – 05:00. Astfel, prin art. 1, punctul 11 din HG nr. 550/2021 S-AU ABROGAT prevederile art. 7 punctul 1 din Anexa nr. 3 la HG nr. 531/2021, conform cărora „~n condițiile art. 5 alin. (3) lit. f) din Legea nr. 55/2020, cu modificările și completările ulterioare, se instituie obligația pentru operatorii economici care desfășoară activități de comerț/prestări de servicii `n spații `nchise și/sau deschise, publice și/sau private, să `și organizeze și să `și desfășoare activitatea `n intervalul orar 5,00-21,00”, fără `nsă a se stabili noi măsuri care să le `nlocuiască

pe cele abrogate. Prin urmare, `n prezent, potrivit art. 10 punctul 4 din Anexa nr. 3 la HG nr. 531/2021, astfel cum a fost modificat prin art. 1 punctul 16 din HG nr. 550/2021 „activitatea cu publicul a operatorilor economici licențiați `n domeniul jocurilor de noroc este permisă fără a depăși 50% din capacitatea maximă a spațiului `n județele/localitățile unde incidența cumulată la 14 zile este mai mică sau egală cu 3/1.000 de locuitori și este interzisă la depășirea incidenței de 3/1.000 de locuitori;” nemaiexistând reglementată nicio limitare cu privire la orarul de funcționare a locațiilor `n care se desfășoară activitate specifică jocurilor de noroc. ~n al treilea rând, restricția privind desfășurarea activității cu publicul `n intervalul orar 05:00 – 24:00, reglementată prin dispozițiile art. 6 pct. 1 din Anexa nr. 3 la HG nr. 531/2021, astfel cum au fost modificate prin art. 1 punctul 8 din HG nr. 550/2021, se aplică DOAR operatorilor economici de tipul restaurantelor și cafenelelor, nicidecum tuturor operatorilor economici care desfășoară ac-

no. 3 of GD no. 531/2021 has no legal support and contradicts both the intention of the legislator at the time of enacting the rule, and other provisions of the decision. First of all, the provisions of art. 6 point 3 of Annex no. 3 of GD no. 531/2021, also existed in the initial form of the decision and have in view the definition of the notion of “closed space” in order to clarify the dilemma that arose last year in practice of “covered terraces”, respectively if they are interior or exterior spaces of restaurants and cafes, not with the aim of extending the operating schedule restriction to all economic operators. This argument is also strengthened by point 6 of art. 6 of Annex no. 3 of GD no. 531/2021, which stipulates, both in its current form and in the one prior to 15.05.2021 that “the preparation, marketing and consumption of food and alcoholic and non-alcoholic beverages are allowed in specially designed spaces located outside buildings, in the air free, except for those provided for in point 3, (...)”, which are included in the category of enclo-

www.casino-magazine.ro

sed spaces. Secondly, starting with 15.05.2021, by GD no. 550/2021, the Romanian Government ordered the elimination of some restrictions from those provided by Annex no. 3 to GD no. 531/2021 and established new measures applicable during the alert period, and among the restrictions removed from the application was the elimination of the ban on conducting business with the public of economic operators carrying out trade / service activities, including licensed economic operators in the field of gambling, between 21:00 and 05:00. Thus, through art. 1, point 11 of GD no. 550/2021 THE provisions of art. 7 point 1 of Annex no. 3 to GD no. 531/2021, according to which “Under the conditions of art. 5 para. (3) lit. f) of Law no. 55/2020, as subsequently amended and supplemented, establishes the obligation for economic operators carrying out trade / service activities in closed and / or open spaces, public and / or private, to organize and carry out their activity within the time slot. 5.00-21.00”, without establishing new measures to replace the repealed ones. Therefore, currently, according to art. 10 point 4 of Annex no. 3 to GD no. 531/2021, as amended by art. 1 point 16 of GD no. 550/2021 „the activity with the public of the economic operators licensed in the field of gambling is allowed without exceeding 50% of the maximum space capacity in the counties / localities where the cumulative incidence at 14 days is less than or equal to 3 / 1,000 inhabitants and it is forbidden to exceed the incidence of 3 / 1,000 inhabitants;” there are no restrictions on the opening hours of gambling-specific locations. Thirdly, the restriction regarding the activity with the public in the time interval 05:00 - 24:00, regulated by the provisions of art. 6 point 1 of Annex no. 3 to GD no. 531/2021, as amended by art. 1 point 8 of GD no. 550/2021, applies ONLY to economic operators such as restaurants and cafes, not to all economic operators that carry out trade / service acti-

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

tivități de comerț/prestări servicii, activitatea cu publicul a acestora din urmă fiind limitată anterior datei de 15.05.2021 `n baza prevederilor art. 7 din Anexa nr. 3 la HG nr. 531/2021 abrogate `n prezent prin HG nr. 550/2021, iar nu a prevederilor art. 6 punctul 1 ale Anexa nr. 3 la HG nr. 531/2021. Considerăm că dacă intenția legiuitorului ar fi fost doar de a extinde până la ora 24:00 intervalul orar `n interiorul căruia operatorii economici care desfășoară activități de comerț/prestări de servicii, alții decât restaurantele și cafenelele, să desfășoare activitatea cu publicul, iar nu de a elimina `n totalitate restricția de funcționare, NU ar fi abrogat prevederile art. 7 alin. 1 din Anexa nr. 3 la HG 531/2021, pentru ca această restricție să se aplice prin analogie prin art. 6 pct. 3 din Anexa nr. 3, ci ar fi modificat intervalul orar stabilit la art. 7 alin. 1, respectiv de la 05:00 – 21:00, la 05:00 – 24:00. De asemenea, intenția legiuitorului de a elimina restricțiile privind programul de funcționare al operatorilor economici care desfășoară activități economice de comerț/prestări servicii cu publicul, inclusiv a operatorilor licențiați `n domeniul jocurilor de noroc, reiese și din Hotărârea Comitetului Național pentru Situații de Urgență nr. 29 din 14.05.2021 privind propunerea adoptării unor măsuri de relaxare `n contextul evoluției pandemiei COVID-19 care prevede prin art. 4, preluat `n integralitate de HG nr. 550/2021, că: „~ncepând cu data de 15.05.2021 se propune eliminarea interdicției de circulație a persoanelor `n afara locuinței/gospodăriei `n toate localitățile, precum și a restricțiilor privind programul operatorilor economici care desfășoară activități de comerț/prestări de servicii `n spații `nchise și/sau deschise, publice și/sau private.” Mai mult, dacă analizăm `n detaliu atât prevederile HG nr. 531/2021 anterioare datei de 15.05.2021, cât și pe cele `n vigoare după data de 15.05.2021, vom observa că hotărârea, `nainte de a fi modificată și completată prin HG 550/2021, prevedea prin art. 7 alin. 1 că toți operatorii economici care desfășurau activități de comerț și prestări servicii ce nu

erau interzise `n mod expres, puteau activa doar `n intervalul orar 05:00 – 21:00, iar prin excepție de la această regulă generală, potrivit alin. 2 și alin. 7 din art. 7, `n intervalul orar 21:00 – 05:00, puteau activa doar unitățile farmaceutice, benzinăriile, operatorii economici cu activitate de livrare la domiciliu, operatorii economici din domeniul transportului rutier de persoane care utilizau autovehicule cu capacitate mai mare de 9 locuri pe scaune, precum și cei din domeniul transportului rutier de mărfuri care utilizau autovehicule cu masa maximă autorizată de peste 2,4 tone. Ulterior datei de 15.05.2021, dacă am considera că programul de funcționare al operatorilor economici care desfășoară activități de comerț/prestări servicii se supune dispozițiilor art. 6 pct. 3 din actul normativ, ar rezulta că TOȚI operatorii economici au obligația de a `și desfășura activitatea cu publicul `n intervalul orar 05:00 –

vities, the activity with the public of the latter being limited before 15.05.2021 based on the provisions of art. 7 of Annex no. 3 to GD no. 531/2021 currently repealed by GD no. 550/2021, and not of the provisions of art. 6 point 1 of Annex no. 3 to GD no. 531/2021. We consider that if the intention of the legislator was only to extend until 24:00 the time interval within which the economic operators carrying out trade / service activities, other than restaurants and cafes, to carry out the activity with the public, and not to to completely eliminate the operating restriction, would NOT have repealed the provisions of art. 7 para. 1 of Annex no. 3 to GD 531/2021, so that this restriction is applied by analogy through art. 6 point 3 of Annex no. 3, but would have modified the time interval established in art. 7 para. 1, respectively from 05:00 to 21:00, from 05:00 to 24:00.

www.casino-magazine.ro

Also, the intention of the legislator to remove the restrictions on the operating schedule of economic operators carrying out economic activities of trade / provision of services to the public, including licensed operators in the field of gambling, also emerges from the Decision of the National Committee for Emergency Situations no. 29 of 14.05.2021 regarding the proposal to adopt some relaxation measures in the context of the evolution of the COVID-19 pandemic which provides by art. 4, taken over in its entirety by GD no. 550/2021, that: “Starting with 15.05.2021, it is proposed to eliminate the ban on the movement of persons outside the home / household in all localities, as well as the restrictions on the program of economic operators carrying out trade activities / provision of services in spaces closed and / or open, public and / or private.» Moreover, if we analyze in detail both the provisions of GD no. 531/2021 prior to 15.05.2021, as well as those in force after 15.05.2021, we will note that the decision, before being amended and supplemented by GD 550/2021, provided by art. 7 para. 1 that all economic operators that carried out trade activities and services that were not expressly prohibited, could operate only between 05:00 - 21:00, and by exception from this general rule, according to par. 2 and para. 7 of art. 7, between 21:00 and 05:00, could operate only the pharmaceutical units, gas stations, economic operators with home delivery activity, economic operators in the field of road transport of persons using vehicles with a capacity of more than 9 seats , as well as those in the field of road transport of goods using motor vehicles with a maximum authorized mass of more than 2,4 tonnes. Subsequent to 15.05.2021, if we consider that the operating schedule of economic operators carrying out trade / service activities is subject to the provisions of art. 6 point 3 of the normative act, it would result that ALL economic operators have the obligation to carry out their activity with the public in the time interval

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

24:00 și că operatorii economici exceptați de la restricția de funcționare `n trecut, respectiv unitățile farmaceutice, benzinăriile, operatorii economici cu activitate de livrare la domiciliu, etc. NU și-ar mai putea desfășura activitatea `n regim normal de muncă, fiind obligați să `și `nchidă locațiile și să `și `nceteze activitatea `n intervalul orar 24:00 – 05:00. Prin excepție, acești operatori enumerați anterior ar putea funcționa `n intervalul orar 24:00 – 5:00 doar dacă ar deveni incidente dispozițiile alin. 3 și alin. 4 de la art. 7 din Anexa 3 la HG nr. 531/2021, respectiv doar dacă `n localitățile de pe teritoriul României incidența cumulată a cazurilor de COVID-19 la 14 zile ar fi mai mare de 4/1000 de locuitori. Așadar, cu alte cuvinte, toate categoriile de operatori economici exceptate anterior datei de 15.05.2021 de la limitarea programului de funcționare, deci care puteau funcționa 24 de ore din 24, `n prezent ar fi obligate să desfășoare activitate cu publicul `n intervalul orar 05:00 – 24:00, iar `n situația `n care pe teritoriul României situația epidemiologică s-ar `nrăutăți și ar intra `n vigoare restricțiile mai drastice de la alin. 3 și alin. 4 de la art. 7 din Anexa 3 la hotărâre, ar putea funcționa și desfășura activitate cu publicul și `n intervalul 24:00 – 05:00, deci 24 de ore din 24. Ori, o asemenea interpretare a textelor legale nu poate fi decât una profund eronată, ce contravine voinței legiuitorului, intenția și scopul pentru care a fost emisă HG nr. 550/2021 de modificare și completare a HG nr. 531/2021 nefiind aceea de a stabili, `ncepând cu data de 15.05.2021, reguli mai stricte decât cele `n vigoare până la acel moment, ci de a reglementa unele „relaxări” de la restricțiile existente. De altfel, `n preambulul Hotărârii Comitetului Național pentru Situații de Urgență nr. 29/14.05.2021, document ce a reprezentat temeiul `n baza căruia s-a emis HG nr. 550/2021, se prevede că propunerea adoptării unor măsuri de relaxare a venit „`n contextul necesității de `mbunătățire a condițiilor socio-economice necesare desfășu-

rării activităților specifice economiei naționale” și nicidecum din dorința de a se stabili reguli și restricții mai `mpovărătoare. Drept urmare, analizând `n mod corelat ambele forme ale HG nr. 531/2021, atât forma inițială, cât și cea modificată, se poate concluziona că legiuitorul a dorit și a `nlăturat categoria operatorilor economici care desfășoară activități de comerț și prestări servicii, inclusiv categoria operatorilor economici licențiați `n domeniul jocurilor de noroc tradiționale, de la aplicarea restricției privind programul de funcționare cu publicul, aceștia putându-și desfășura activitatea cu publicul 24 de ore din 24, desigur cu respectarea tuturor celorlalte măsuri de protecție și prevenție. Pe cale de consecință, aplicarea de sancțiuni contravenționale operatorilor economici licențiați `n domeniul jocurilor de noroc pe motiv că desfășoară activitate specifică cu publicul `n intervalul orar 24:00 – 05:00 ridică probleme de legalitate și temeinicie, procesul-verbal de constatare și sancționare fiind astfel susceptibil de anulare prin formularea unei plângeri contravenționale `n fața instanțelor de judecată.

05:00 - 24:00 and that the economic operators exempted from the restriction of operation in the past, respectively the pharmaceutical units, gas stations, economic operators with home delivery activity, etc. They would NOT be able to carry out their activity in normal work regime, being obliged to close their locations and to stop their activity between 24:00 and 05:00. As an exception, these operators listed above could operate in the time interval 24:00 - 5:00 only if the provisions of par. 3 and para. 4 of art. 7 of Annex 3 to GD no. 531/2021, respectively only if in the localities on the Romanian territory the cumulative incidence of COVID-19 cases at 14 days would be higher than 4/1000 inhabitants. Therefore, in other words, all categories of economic operators exempted before 15.05.2021 from the limitation of the operating schedule, so who could operate 24 hours a day, currently would be required to work with the public in the time interval 05: 00 - 24:00, and in the situation where on the Romanian territory the epidemiological situation would worsen and

www.casino-magazine.ro

the more drastic restrictions from par. 3 and para. 4 of art. 7 of Annex 3 to the decision, could operate and carry out activity with the public between 24:00 and 05:00, so 24 hours a day. Or, such an interpretation of the legal texts can only be a profoundly erroneous one, which contradicts the will of the legislator, the intention and the purpose for which GD no. 550/2021 amending and supplementing GD no. 531/2021 not being to establish, starting with 15.05.2021, stricter rules than those in force until that moment, but to regulate some “relaxations” from the existing restrictions. Moreover, in the preamble of the Decision of the National Committee for Emergency Situations no. 29 / 14.05.2021, document that represented the basis on the basis of which GD no. 550/2021, it is provided that the proposal to adopt some relaxation measures came “in the context of the need to improve the socio-economic conditions necessary to carry out activities specific to the national economy” and not out of the desire to establish more burdensome rules and restrictions. As a result, analyzing in a correlated way both forms of GD no. 531/2021, both the original and the amended form, it can be concluded that the legislator wanted and removed the category of economic operators carrying out trade and service activities, including the category of licensed economic operators in the field of traditional gambling, from the application the restriction on the working hours with the public, as they can carry out their activity with the public 24 hours a day, of course in compliance with all other protection and prevention measures. Consequently, the application of contravention sanctions to economic operators licensed in the field of gambling on the grounds that they carry out specific activity with the public between 24:00 and 05:00 raises issues of legality and validity, the minutes of finding and sanctioning being thus susceptible to annulment by filing a misdemeanor complaint before the courts.

We draw the line for the passion!

The Patronage of Betting Organizers in Romania

We ensure: • Since 2005, the Romanian sports betting industry representation

• All the premises for a balanced and unitary betting industry

• A permanent dialogue with Romanian authorities or other institutions which influence this sector of business

• Promotion of a fair competition between operators of the industry that we represent

www.romanianbookmakers.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

rima ediție a forumului internațional The New Normal dedicat cripto monedelor, tehnologiei blockchain și securității cibernetice a înregistrat un succes major, la el fiind înregistrați peste

1300 de participanți, mai exact 1336, peste 1100 fiind prezenți încă din momentul începerii primului panel. Programul evenimentului a fost prevăzut să se desfășoare pe durata a trei paneluri, fiecare panel dezbătând o tematică distinctă.

Gazda studioului transmisiunii live a fost Palace Casino Casa Vernescu din București. Partenerii evenimentului au fost: Partener de aur: asociația ROMBET Partener de argint: DGL PRO Suporteri: Smart Games și Grisogono. Partener media: ForRichOnly.ro Mulțumim pe această cale tuturor acelora care au făcut posibil acest eveniment de succes, speaker-ilor și moderatorilor, partenerilor, gazdei studioului, dar mai ales participanților care au ales să fie prezenți în număr mare la această primă ediție! Vă așteptăm la evenimentele noastre următoare, evenimente online, fizice sau hibrid!

he first edition of the international forum The New Normal dedicated to cryptocurrencies, blockchain technology and cyber security was a major success, with over

1,300 participants, namely 1,336, over 1,100 being present since the beginning of the first panel. The program of the event was scheduled to take place over three panels, each panel discussing a separate topic.

Forumul internațional The New Normal a atras peste 1300 de participanți The New Normal international forum attracted over 1,300 participants

By K.Sino

The host of the live broadcast studio was Palace Casino Casa Vernescu in Bucharest. The partners of the event were: Gold partner: ROMBET association Silver partner: DGL PRO Supporters: Smart Games and Grisogono Media partner: ForRichOnly.ro We would like to thank all those who made this successful event possible, the speakers and moderators, partners, the host of the studio, but especially the participants who chose to be present in large number at this first edition! We look forward to seeing you at our next events, online, in-person or hybrid events!

Peste 1300 de participanți înregistrați la forumul internațional online The New Normal din data de 25 mai și dedicat celor mai „la modă” concepte din economia de piață – Cripto monede, tehnologia blockchain și secutitate cibernetică. Over 1,300 participants registered at the international online forum The New Normal on May 25 dedicated to the most "fashionable" concepts in the market economy - Crypto currencies, blockchain technology and cybersecurity.

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

International Forum – The New Normal – Cryptocurrencies, Blockchain, Cybersecurity Program 11:30 Welcome note: Mihnea Popescu-Grisogono – President / Casino Life & Business Magazine 11:35 Invited guest: Adreea Ion – Marketing & PR Manager / Palace Casino 11:40 Cryptocurrencies & Blockchain as Part of The New Normal Moderator: Dan Iliovici – Vicepresident / ROMBET Dr. Joseph Borg – Partner / WH Partners Andrei Cosma – Associate / Simion & Baciu Mario Ovcharov – CEO / UltraPlay Sergiu Traian Vasilescu – Managing Partner / VD Law Group Drd. Flavius Valentin Jakubowicz – Founder / JASILL 12:25 Break 12:30 Innovative vs. Conventional methods in Payments and Digital Marketing – Why You Should Use Both to Succeed? / Powered by Tal Ron, Drihem & Co. Moderator: Tal Itzhak Ron – Chairman and CEO / Tal Ron, Drihem & Co. Emily Helmer – Head of Compliance and e-Merchant Services / Tal Ron, Drihem & Co. Kristaps Dobrajs – Head of International Sales / ConnectPay Dror David – Cofounder / Mideas Capital Jeffrey Romano – Head of Marketing / FinXP Or Barnea – Cofounder / Lemur Creatives Assaf Stieglitz – Founder & CEO / PlayWiseCasino 13:10 Break 13:15 Invited guest: Dan Alexandru Ghita – Chief of Staff of the President / ONJN 13:20 The Importance of Cyber Security in The New Normal Moderator: Dragos Preda – Executive Director / CN Radiocomunicatii SA Dan Alexandru Ghita – Chief of Staff of the President / ONJN Alexandru Petrescu – Senior Vice President / BMM Big Cyber Toma Cimpeanu – CEO / ANSSI 14:00 Closing remarks: Mihnea Popescu-Grisogono – President / Casino Life & Business Magazine www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

rin art.99, RGPD prevede intrarea în vigoare a acestuia la nivelul Statelor Membre ale UE de la 25 Mai 2016, respectiv aplicarea acestuia de la 25 Mai 2018. Astfel, la 25 Mai 2021 se împlinesc trei ani de aplicare a acestui important instrument. În continuare, prezentăm câteva aprecieri legate de rolul acestui document, aspecte importante privind drepturile cetățenilor, precum și regulile aplicabile întreprinderilor. ROLUL acestui regulament: ✔ Regulamentul le permite cetățenilor Uniunii Europene (UE) să dețină mai bine controlul asupra propriilor date cu caracter personal. De asemenea, acesta modernizează și unifică normele, permițându-le întreprinderilor să reducă bi-

➢ un nou drept la portabilitatea datelor – facilitând transmiterea datelor cu caracter personal de la un furnizor de servicii la altul; ➢ un drept mai clar de ștergere („dreptul de a fi uitat”) – când o persoană nu mai dorește ca propriile date să fie prelucrate și nu există motive întemeiate pentru păstrarea lor, datele respective vor fi șterse; ➢ dreptul de a afla atunci când propriile date cu caracter personal au fost piratate – întreprinderile și organizațiile vor fi obligate să informeze prompt persoanele fizice cu privire la încălcările grave ale securității datelor. De asemenea, acestea vor fi obligate să sesizeze autoritatea compe-

y art.99, GDPR provides for its entry into force at the level of EU Member States from May 25, 2016, respectively its application from May 25, 2018. Thus, May 25, 2021 marks three years of application of this important instrument. In the following, we present some assessments related to the role of this document, important aspects regarding citizens’ rights, as well as the rules applicable to companies. ROLE of this regulation: ✔ The regulation allows the citizens of the European Union (EU) to have better control over their personal data. It also modernizes and unifies the rules, allowing businesses to cut red tape and

Important aspects of Citizens’ Rights: GDPR strengthens existing rights, provides for new rights and gives citizens greater control over their own personal data. These include: ➢ easier access to one’s own data - including providing more information on how that data is processed and ensuring the availability of that information in a clear and intelligible form; ➢ a new right to data portability - facilitating the transmission of personal data from one service provider to another; ➢a clearer right of erasure (“the right to be forgotten”) - when a person no longer wants his or her da-

25 Mai 2021 - trei ani de aplicare a RGPD

by Mugurel Olariu, RPD protectie date

rocrația și să se bucure de o încredere sporită din partea consumatorilor. ✔ Regulamentul general privind protecția datelor (RGPD) face parte din pachetul de reformă al UE privind protecția datelor, alături de directiva privind protecția datelor pentru autoritățile polițienești și judiciare. Aspecte importante privind Drepturile cetățenilor: RGPD consolidează drepturile existente, prevede drepturi noi și le acordă cetățenilor un control sporit asupra propriilor date cu caracter personal. Printre acestea se numără: ➢ acces mai ușor la propriile date – inclusiv furnizarea mai multor informații cu privire la modul în care sunt prelucrate datele respective și asigurarea disponibilității informațiilor respective într-o formă clară și inteligibilă;

ta to be processed and there are no good reasons for keeping it, that data will be deleted; ➢ the right to know when their personal data has been hacked - businesses and organizations will be obliged to promptly inform individuals about serious data security breaches. They will also be required to notify the competent data protection supervisory authority. tentă de supraveghere a protecției datelor. REGULI pentru întreprinderi: RGPD este conceput pentru a crea oportunități de afaceri și a stimula inovarea printr-o serie de măsuri, inclusiv: ■ un set unic de norme la ni-

enjoy increased consumer confidence. ✔ The General Data Protection Regulation (GDPR) is part of the EU Data Protection Reform Package, along with the Data Protection Directive for police and judicial authorities.

www.casino-magazine.ro

RULES for enterprises: GDPR is designed to create business opportunities and stimulate innovation through a number of measures, including: ■ a single set of rules at EU level - it is estimated that the existence of a single EU law on data protection will save EUR 2.3 billion per year;

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

velul UE – se estimează că existența unei legi unice la nivelul UE cu privire la protecția datelor va duce la economisirea a 2,3 miliarde EUR pe an; ■ desemnarea unui responsabil cu protecția datelor de către autoritățile publice și întreprinderile care prelucrează date pe scară largă; ■ ghișeu unic – întreprinderile trebuie să interacționeze cu o singură autoritate de supraveghere (în țara UE în care își au sediul principal); ■ norme UE pentru întreprinderile din afara UE – întreprinderile care își au sediul în afara UE trebuie să aplice aceleași norme când oferă servicii sau bunuri sau când monitorizează comportamentul persoanelor fizice în cadrul UE;

as pseudo-anonymization (when the identifying fields in a data record are replaced by one or more artificial identifiers) and encryption (when the data is encrypted so that it can only be read by authorized parties); ■ elimination of notifications - the new data protection rules will eliminate most notification obligations and the costs associated with them. One of the objectives of the Data Protection Regulation is to remove obstacles to the free movement of personal data within the EU. This will facilitate the development of enterprises; ■ impact assessments - companies will be required to carry out impact assess-

May 25, 2021 - three years of application of the GDPR

■ norme favorabile inovării – o garanție că produsele și serviciile încorporează măsuri de protecție a datelor încă din prima etapă de dezvoltare (protecția implicită a datelor începând cu momentul conceperii); ■ tehnici de protejare a vieții private precum pseudoanonimizarea (când câmpurile identificatoare dintr-o înregistrare de date sunt înlocuite cu unu sau mai mulți identificatori artificiali) și criptarea (când datele sunt codificate astfel încât să poată fi citite numai de către părțile autorizate); ■ eliminarea notificărilor – noile norme privind protecția datelor vor elimina majoritatea obligațiilor de notificare și costurile asociate acestora. Unul dintre obiectivele regulamentului privind protecția datelor este de a îndepărta obstacolele din

calea liberei circulații a datelor cu caracter personal în cadrul UE. Acest lucru va facilita dezvoltarea întreprinderilor; ■ evaluări ale impactului – întreprinderile vor avea obligația de a efectua evaluări ale impactului în cazul în care prelucrarea datelor poate genera un risc ridicat pentru drepturile și libertățile persoanelor fizice; ■ păstrarea evidențelor – IMM-urile nu sunt obligate să păstreze evidențe ale activităților de prelucrare, cu excepția cazurilor în care prelucrarea are loc cu regularitate și este susceptibilă de a genera un risc pentru drepturile și libertățile persoanelor ale căror date se prelucrează.

În plan național, ANSPDCP, a marcat împlinirea celor trei ani de aplicare a RGPD prin publicarea unei sinteze a activității pe primele patru

■ designation of a data protection officer by public authorities and large-scale data processing enterprises; ■ one-stop shop - companies must interact with a single supervisory authority (in the EU country where they are headquartered); ■ EU standards for nonEU companies - companies based outside the EU must apply the same rules when providing services or goods or when monitoring the behavior of individuals within the EU; ■ enovable innovation standards - a guarantee that products and services incorporate data protection measures from the earliest stage of development (implicit data protection from the moment of design); ■ Privacy techniques such

www.casino-magazine.ro

ments where data processing may pose a high risk to the rights and freedoms of individuals; ■ keeping of records - SME’s are not obliged to keep records of processing activities, unless the processing takes place regularly and is likely to create a risk to the rights and freedoms of the persons whose data are processed.

At national level, ANSPDCP, marked the fulfillment of the three years of application of the GDPR by publishing a summary of the activity for the first four months of the year1, of which we mention next: ✔ received 1733 complaints, notifications and notifications regarding security in1 https://www.dataprotection.ro/?page=Comunicat_Presa_25_05_2021&lang=ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

luni ale anului1, din care menționăm următoarele: ✔ a primit 1733 de plângeri, sesizări și notificări privind incidente de securitate, pe baza cărora au fost deschise 288 investigații. ✔ Ca urmare a investigațiilor, au fost aplicate 15 amenzi în cuantum total de 110.545,7 lei. ✔ au mai fost aplicate 37 de avertismente și au fost dispuse 30 de măsuri corective. ✔ a primit 1600 plângeri, pe baza cărora au fost demarate 155 de investigații. ✔ incidentele de securitate, atât în temeiul RGPD, cât și al Legii nr. 506/2004, 84 de notificări, iar sesizările privind posibile neconformități cu dispozițiile RGPD s-au ridicat la un număr de 49. ✔ Ca urmare a sesizărilor primite și încălcărilor de securitate notificate de către operatorii de date cu caracter personal, au fost demarate 133 de investigații din oficiu. ✔ au fost adresate instituției noastre 352 solicitări de emitere puncte de vedere privind diverse aspecte referitoare la modalitatea de interpretare și aplicare a RGPD și a celorlalte reglementări incidente. În plan european, organismul specializat - CEPD a publicat pe sit-ul oficial, la 02.06.2021, Raportul anual 2020 al CEPD2, dintre care menționăm: 1. EVIDENȚE 2020 1.1. Contribuția CEPD la evaluarea GDPR. 1.2. Probleme legate de Răspunsuri COVID-19 ✔ În timpul pandemiei COVID-19, statele membre ale SEE au luat de măsuri de monitorizare, limitare și atenuare a răspândirii virusului. Multe dintre aceste măsuri au implicat prelucrarea datelor cu caracter personal, cum ar fi aplicații de urmărire a contactelor, utilizarea locației date sau 1 https://www.dataprotection.ro/?page=Comunicat_Presa_25_05_2021&lang=ro 2 https://edpb.europa.eu/our-worktools/our-documents/annual-report/ edpb-annual-report-2020_ro

prelucrarea datelor de sănătate în scopuri de cercetare. ✔ CEPD a oferit îndrumări cu privire la modul de procesare date cu caracter personal în contextul pandemiei COVID-19. Pe parcursul aceastei perioade, CEPD a răspuns și la scrisorile deputaților a Parlamentului European cerând clarificări suplimentare cu privire la Probleme legate de COVID-19. 1.3. Datele cu caracter personal internaționale circulă după hotărârea Schrems II. Ca urmare a deciziei CJUE, Comitetul a adoptat următoarele documente: ✔ Declarație privind Curtea de Justiție a Hotărârii Uniunii Europene în cauza C-311/18 Comisarul pentru protecția datelor împotriva Facebook Irlanda și Maximillian Schrems, la 17 iulie 2020. ✔ Întrebări frecvente cu privire la hotărârea Curții de Justiția Uniunii Europene în cauza C-311/18 - Protecția datelor Comisar împotriva Facebook Ireland Ltd și Maximillian Schrems, la 23 iulie 2020. ✔ Recomandările 01/2020 privind măsurile care completează instrumente de transfer pentru a asigura conformitatea cu nivelul UE de protecție a datelor cu caracter personal, la 10 noiembrie 2020. ✔ Recomandările 02/2020 privind garanțiile esențiale europene pentru măsuri de supraveghere, la 10 noiembrie 2020. 1.4. Prima Hotărâre obligatorie, potrivit art. 65 RGPD. La 10 noiembrie 2020, CEPD a adoptat prima sa decizie obligatorie în temeiul art. 65 GDPR. Decizia a abordat disputa care a apărut după ce Autoritatea Națională de Supraveghere (ANS) Irlandeză, în calitate de ANS principală, a emis un proiect de decizie privind Twitter Compania Internațională și obiecții relevante ulterioare și motivate exprimate de câteva ANS vizate. 2. COMITETUL EUROPEAN PENTRU PROTECȚIA DATELOR - ACTIVITĂȚI ÎN 2020 ✔ În 2020, CEPD a adoptat 10 orientări pe subiecte de acest

cidents, based on which 288 investigations were opened. ✔ As a result of the investigations, 15 fines were applied in a total amount of 110,545.7 lei. ✔ 37 more warnings were applied and 30 corrective measures were ordered. ✔ received 1600 complaints, based on which 155 investigations were initiated. ✔ security incidents, both under GDPR and Law no. 506/2004, 84 notifications, and the notifications regarding possible non-compliances with the provisions of the GDPR amounted to 49. ✔ As a result of the notifications received and the security breaches notified by the personal data operators, 133 ex officio investigations were initiated. ✔ 352 requests were sent to our institution to issue points of view on various aspects regarding the interpretation and application of the GDPR and other incidental regulations. At European level, the specialized body - EDPB published on the official website, on 02.06.2021, the EDPB Annual Report 20202 , of which we mention: 1. EVIDENCE 2020 1.1. EDPB contribution to GDPR evaluation. 1.2. Problems with COVID-19 Answers ✔ During the COVID-19 pandemic, EEA Member States took measures to monitor, limit and mitigate the spread of the virus. Many of these measures have involved the processing of personal data, such as applications. ✔ tracking contacts, using the given location or processing health data for research purposes. ✔ The EDPB provided guidance on how to process 2 https://edpb.europa.eu/ourwork-tools/our-documents/annual-report / edpb-annual-report-2020_en

www.casino-magazine.ro

personal data in the context of the COVID-19 pandemic. During this period, the EDPB also responded to letters from Members of the European Parliament requesting further clarification on COVID-19 issues. 1.3. International personal data circulates after the Schrems II judgment. Following the CJEU decision, the Board adopted the following documents: ✔ Statement on the Court of Justice of the European Union Judgment in Case C-311/18 - Data Protection Commissioner v Facebook Ireland and Maximillian Schrems, on 17 July 2020. ✔ Frequently Asked Questions on the judgment of the Court of Justice of the European Union in Case C-311/18 - Data Protection Commissioner v Facebook Ireland Ltd and Maximillian Schrems, on 23 July 2020. ✔ Recommendations 01/2020 on measures that supplement transfer tools to ensure compliance with the EU level of protection of personal data, on 10 November 2020. ✔ Recommendations 02/2020 on the European Essential

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

✔ Site-ul web CEPD include o selecție de acțiuni ale ANS referitoare la aplicarea RGPD la nivel național. CEPD a publicat un registru al deciziilor luate de ANS în conformitate cu procedura de cooperare ghișeu unic (art. 60 RGPD) pe site-ul său web. 3.1. Cooperarea transfrontalieră. RGPD solicită Autorităților Naționale de Supraveghre din SEE să coopereze îndeaproape pentru a se asigura aplicarea consecventă a RGPD și protecția drepturilor persoanelor fizice la protecția datelor în SEE. Una dintre sarcini este coordonarea procesului decizional în cazurile de prelucrare transfrontalieră a datelor.

gen conceptele de operator și persoană împuternicită, direcționarea utilizatorii rețelelor sociale etc. ✔ t rei linii directoare care adoptate după consultarea publică. ✔ a emis, de asemenea, două Recomandări. ✔ CEPD a supravegheat, de asemenea, procedurile legate de coerență - activități de clarificare a procesului și care vizează asigurarea eficienței acestuia pentru Autoritățile Naționale de Supraveghere. ✔ CEPD a emis 32 de avize în temeiul art. 64 RGPD. Majoritatea acestor avize se referă la proiectele privind cerințele pentru Codurile de Conduită, Organismele de Certificare, Reguli Corporatiste Obligatorii, Evaluarea de Impact a Protecției Datelor, Clauze Contractuale Standard. 3. ACTIVITĂȚILE AUTORITĂȚILOR DE SUPRAVEGHERE ÎN 2020 ✔ Autoritățile naționale de supraveghere (ANS) sunt autoritățile publice independente care monitorizează aplicarea legii privind protecția datelor. ANS joacă un rol cheie în protejarea protecției datelor persoanelor drepturi. Ele pot face acest lucru prin exercitarea puterilor corective.

4. CONSULTAREA PĂRȚILOR INTERESATE ȘI TRANSPARENȚA ✔ În timpul pandemiei COVID-19, CEPD a răspuns scrisori de la deputați în Parlamentul European care solicită clarificări suplimentare cu privire la aspectele legate de COVID-19. ✔ CEPD a organizat un eveniment al părților interesate pe conceptul de interes legitim pentru a colecta opinii și cu privire la această problemă specifică în interesul dezvoltării orientărilor viitoare. ✔ CEPD organizează consultări publice pentru a oferi părților interesate și cetățenilor posibilitatea de a furniza contribuții suplimentare, fiind apoi luate în considerare în procesul ulterior de redactare al documentelor. În 2020, CEPD a lansat și finalizat șapte astfel de consultări. 5. STRATEGIE ȘI OBIECTIVE PENTRU 2021 ✔ CEPD și-a definit strategia pentru 2021-2023, care acoperă patru piloni principali ai obiectivelor sale strategice, precum și un set de trei acțiuni cheie pe pilon pentru a contribui la atingerea acestor obiective. ✔ la începutul anului 2021, CEPD și-a adoptat programul de lucru pe doi ani pentru 20212022, conform art. 29 din Regulamentul său de Procedură.

Guarantees for surveillance measures, on 10 November 2020. 1.4. First art. 65 RGPD binding Decision. On 10 November 2020, the EDPB adopted its first binding decision pursuant to art. 65 GDPR. The decision addressed the dispute that arose after the Irish National Supervisory Authority (NSA), as the lead NSA, issued a draft decision on the International Company Twitter and subsequent relevant and reasoned objections expressed by several targeted NSAs. 2. EUROPEAN DATA PROTECTION BOARD - ACTIVITIES IN 2020 ✔ In 2020, the EDPB adopted 10 guidelines on such topics, the concepts of operator and authorized person, targeting social network users, etc. ✔ three guidelines that were adopted after the public consultation. ✔ also issued two Recommendations. ✔ The EDPB also supervised the procedures related to coherence - process clarification activities and aimed at ensuring its efficiency for the National Supervisory Authorities. ✔ EDPB issued 32 opinions based on art. 64 GDPR. Most of these opinions refer to the draft requirements for the Codes of Conduct, Certification Bodies, Binding Corporate Rules, Data Protection Impact Assessment, Standard Contractual Clauses. 3. ACTIVITIES OF SUPERVISORY AUTHORITIES IN 2020 ✔ National supervisory authorities (NSAs) are independent public authorities that monitor the application of data protection law. ANS plays a key role in protecting the data protection of human rights. They can do this by exercising corrective powers. ✔ The EDPB website includes a selection of NSA acti-

www.casino-magazine.ro

ons related to the application of GDPR at national level. The EDPB published a register of decisions taken by the NSA in accordance with the one-stop shop cooperation procedure (art. 60 RGPD) on its website. 3.1. Cross-border cooperation. The GDPR calls on the EEA National Supervisory Authorities to cooperate closely to ensure the consistent application of the GDPR and the protection of the rights of individuals to data protection in the EEA. One of the tasks is to coordinate the decision-making process in cases of cross-border data processing. 4. CONSULTATION OF INTERESTED PARTIES AND TRANSPARENCY ✔ During the COVID-19 pandemic, the EDPB responded to letters from Members of the European Parliament requesting further clarification on issues related to COVID-19. ✔ The EDPB organized an event of stakeholders on the concept of legitimate interest to gather opinions on this specific issue in the interest of developing future guidelines. ✔ The EDPB organizes public consultations in order to offer stakeholders and citizens the opportunity to provide additional contributions, being then taken into account in the subsequent process of drafting the documents. In 2020, the EDPB launched and completed seven such consultations. 5. STRATEGY AND OBJECTIVES FOR 2021 ✔ EDPB has defined its strategy for 2021-2023, which covers four main pillars of its strategic objectives, as well as a set of three key actions on the pillar to help achieve these objectives. ✔ at the beginning of 2021, the EDPB adopted its two-year work program for 20212022, according to art. 29 of its Rules of Procedure.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

grisogono

www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Practica jocurilor de noroc `n 2021

Povestea drobului de sare `n activitatea jocurilor de noroc din România pentru prevenirea și combaterea spălării banilor și finanțării terorismului Articol din seria „Practica jocurilor de noroc”, de Anchidim Z\grean, Pre[edinte ROMBET

Instituțiile europene acordă, `ncă de la `nființare, o atenție deosebită și permanentă sistemului financiar mondial, pe care-l supraveghează și monitorizează, `n vederea prevenirii utilizării acestuia `n scopul spălării banilor sau finanțării terorismului. Pentru atingerea acestui obiectiv a fost adoptată și Directiva 2015/849, directivă care, prin transpunerea sa `n normele naționale, se poate aplica și furnizorilor de servicii de jocuri de noroc, ca entități obligate. Statele membre au stabilit, `ncă de la `nceputul UE, prin tratatul privind funcționarea uniunii europene (TFUE), faptul că o directivă, adoptată de instituțiile europene, este obligatorie pentru fiecare stat membru destinatar, cu privire la rezultatul care trebuie atins, `nsă competența privind transpunerea acesteia, `n reglementarea națională, este lăsată la dispoziția autorităților naționale, `n ceea ce privește forma și mijloacele utilizate. Această directivă, pusă acum `n discuție, are o serie de prevederi suplimentare, cu referire la activitatea jocurilor de noroc, `n ceea ce privește modul de transpunere `n legislația națională, lăsând practic la latitudinea statelor membre libertatea de a alege o soluție adecvată, pentru atingerea scopului propus, adică preveni-

The European institutions have been paying special attention to the global financial system since its inception, which it supervises and monitors, in order to prevent its use for money laundering or terrorist financing purposes. In order to achieve this objective, Directive 2015/849 was also adopted, a directive which, by transposing it into national rules, can also be applied to gambling service providers as obliged entities. Member States have established, since the beginning of the EU, in the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), that a directive, adopted by the European institutions, is binding on each Member State of destination, on the result to be achieved, but competence on its transposition into national law is left to the national authorities as to the form and means used. This directive, which is now being discussed, contains a number of additional provisions, with regard to gambling activity, as regards how to transpose it into national law, leaving it practically to the Member States to choose an appropriawww.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

rea spălării banilor sau finanțarea terorismului. Astfel directiva prevede faptul că statele membre, pe baza unei evaluări adecvate a riscurilor, pot lua decizia de a excepta (mai puțin cazinourile), total sau parțial, furnizorii anumitor servicii de jocuri de noroc de la dispozițiile de drept intern de transpunere a directivei, pe baza riscului scăzut dovedit, reprezentat de natura și, după caz, de amploarea operațiunilor aferente acestor servicii. Printre factorii care trebuie luați `n considerare, la evaluarea riscurilor de către autoritățile statelor membre, se regăsește gradul de vulnerabilitate al tranzacțiilor aplicabile precum și metodele de plată utilizate `n activitatea desfășurată, fiecare stat trebuind să indice modul `n care au luat `n considerare orice constatări relevante din rapoartele

the risks by the authorities of the Member States are the degree of vulnerability of the applicable transactions as well as the payment methods used in the activity carried out, each state having to indicate how they took into account any relevant findings. from reports prepared by the EU Commission. The decision on the total or partial exemption of the providers of certain gambling services from the provisions of national law, stating the reasons, may be taken at any time and subsequently it may be decided to withdraw this decision, if circumstances change, but with the obligation to notify these decisions to the EU Commission, which shall in turn communicate these decisions to the other Member States. As a result of these speci-

The story of the salt block in the activity of gambling in Romania to prevent and combat money laundering and terrorist financing Article from the series „Gambling practice”, by Anchidim Zagrean, President ROMBET elaborate de Comisia UE. Decizia privind exceptarea totală sau parțială a furnizorilor anumitor servicii de jocuri de noroc, de la dispozițiile de drept intern, cu prezentarea motivelor, poate fi adoptată oricând iar ulterior se poate decide retragerea acestei decizii, `n cazul `n care circumstanțele se schimbă, având `nsă obligația de a notifica aceste decizii Comisiei UE, iar aceasta, la rândul ei, comunică aceste decizii celorlalte state membre. Ca urmare a acestor mențiuni speciale din directivă, pentru activitatea jocurilor de noroc, un număr de 12 state, din cele 27, respectiv: Austria, Belgia, Cehia, Da-

nemarca, Estonia, Finlanda, Germania, Ungaria, Irlanda, Țările de Jos, Slovenia, Suedia, au notificat Comisia UE, până `n iulie 2020, că au luat decizia de a excepta total sau parțial jocurile de noroc de la transpunerea directivei. Autoritățile din România, cu ochii pe „drobul de sare”, deși au luat măsuri pentru reglementarea specială a jocurilor de noroc și au `nființat un organism unic de specialitate cu competențe `n ceea ce privește monitorizarea, supravegherea și controlul activităților de jocuri de noroc, au decis, probabil din comoditate dar mai ales ca urmare a ignorării principiului rolului activ al celor care au

te solution, in order to achieve the proposed purpose, ie the prevention of money laundering or terrorist financing. Thus, the Directive provides that Member States, on the basis of an appropriate risk assessment, may decide to exempt (except casinos), in whole or in part, providers of certain gambling services from the provisions of national law transposing the Directive, based on the proven low risk, represented by the nature and, where applicable, the extent of the operations related to these services. Among the factors to be taken into account when assessing

www.casino-magazine.ro

The practice of gambling in 2021

al mentions in the Directive, for gambling activity, a number of 12 states, out of the 27, respectively: Austria, Belgium, Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, Germany, Hungary, Ireland, the Netherlands, Slovenia , Sweden, notified the EU Commission, by July 2020, that they had taken the decision to totally or partially exempt gambling from the transposition of the directive. The Romanian authorities, with their eyes on the “salt shaker”, although they have taken measures for the special regulation of gambling and have set up a single specialized body with

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

gestionat transpunerea directivei, să transforme integral această industrie `ntr-un supus al unor acte și măsuri administrative, de conformare, dar care `n practică se vor realiza cu costuri uriașe, atât pentru stat cât și pentru operatorii economici din domeniu. Plecând de la TFUE, care instituie explicit faptul că transpunerea directivei se realizează prin adoptarea unei norme interne, dar lăsând la latitudinea statului Român libertatea de a alege o soluție adecvată pentru atingerea scopului propus, `n cazul nostru scopul fiind prevenirea spălării banilor sau finanțarea terorismului `n activitatea jocurilor de noroc, se nasc o serie de `ntrebări, `n legătură cu formula de transpunere aleasă: 1. De ce nu a existat o colaborare `ntre autoritățile statului, responsabile de transpunerea directivei, pe de o parte și ONJN, pe de altă parte, pentru stabilirea clară a gradului de vulnerabilitate al tranzacțiilor aplicabile precum și metodele de plată utilizate, pe tipuri de jocuri de noroc, `n vederea amendării legislației specifice, pentru `nlăturarea, acolo unde era cazul, a acestor suspiciuni ale unor operațiuni specifice, dar care ar putea fi folosite `n scopul spălării banilor sau finanțării terorismului? 2. De ce nu sunt, nici la această oră, exemple concrete ale unor operațiuni considerate vulnerabile, modul și mai ales mijloacele folosite pentru spălarea banilor sau finanțarea terorismului, pentru diverse tipuri de jocuri de noroc, pentru a se lua măsurile adecvate, prin reglementarea specială, `n scopul prevenirii producerii acestora? 3. Dacă `n România nu există analize de risc, specifice acestei activități - deși avem un organism de specialitate care ar fi trebuit să le realizeze și să le facă publice - de ce nu sunt puse la dispoziția organizatorilor de jocuri de noroc din România analizele de risc,

efectuate de alte state sau cele deținute de Comisia UE și care au stat la baza deciziei adoptate, prin directivă, `n sensul că prestatorii serviciilor de jocuri de noroc trebuie să devină persoane obligate? 4. Dacă directiva prevede că: „fiecare stat membru trebuie să ia măsurile corespunzătoare pentru identificarea, evaluarea, `nțelegerea și atenuarea riscurilor de spălare a banilor și de finanțare a terorismului, la

competences in terms of monitoring, supervision and control of gambling activities, have decided, probably out of convenience but mainly as a result of ignoring the principle of the active role of those who managed the transposition of the Directive, to fully transform this industry into a subject of administrative acts and measures, huge costs, both for the state and for the economic operators in the field. Starting from the TFEU, which explicitly states that the trans-

care se expune, precum și a oricăror preocupări legate de protecția datelor, `n acest context și că statul membru actualizează respectiva evaluare a riscului”; de ce `n România nu s-a făcut nimic `n ceea ce privește analiza și evaluarea riscurilor `n activitatea jocurilor de noroc? 5. De ce nu s-a ținut cont de prevederea din directivă, conform căreia: „Statele membre impun ca entitățile obligate să adopte mă-

position of the directive is achieved by adopting an internal rule, but leaving it to the Romanian state the freedom to choose an appropriate solution to achieve the proposed goal, in our case the goal is to prevent money laundering or terrorist financing. gambling activity, a series of questions arise, in connection with the chosen transposition formula: 1. Why was there no collaboration between the state authorities responsible for transposing the directive,

www.casino-magazine.ro

on the one hand, and ONJN, on the other hand, to clearly establish the degree of vulnerability of the applicable transactions and the payment methods used, good luck, in order to amend the specific legislation, to remove, where appropriate, these suspicions of specific operations, but which could be used for the purpose of money laundering or terrorist financing? 2. Why are there, even at this time, concrete examples of operations considered vulnerable, the way and especially the means used for money laundering or terrorist financing, for various types of gambling, to take appropriate measures, through special regulation, in order to prevent their occurrence? 3. If there are no risk analyzes in Romania, specific to this activity - although we have a specialized body that should have carried them out and made them public - why risk analyzes are not made available to Romanian gambling organizers, carried out by other states or those held by the EU Commission and which formed the basis of the decision adopted by the Directive to ensure that gambling service providers become obligated persons? 4. If the Directive provides that: “each Member State must take appropriate measures to identify, assess, understand and mitigate the risks of money laundering and terrorist financing to which it is exposed, as well as any data protection concerns, in this regard; context and that the Member State shall update that risk assessment”; why nothing has been done in Romania regarding the analysis and

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

suri proporționale cu riscurile, natura și dimensiunea lor pentru ca angajații acestora să cunoască dispozițiile adoptate `n temeiul prezentei directive, inclusiv cerințele relevante privind protecția datelor. Statele membre se asigură că entitățile obligate au acces la informații actualizate privind practicile celor care spală bani și a celor care finanțează terorismul și privind indiciile care conduc la recunoașterea tranzacțiilor suspecte”? Concluzia care se poate formula este că instituțiile din România, responsabile cu transpunerea directivei, au ales calea cea mai simplă și anume aceea de a transforma `n totalitate această industrie `ntr-un organism birocratic de `nregistrare, colectare, păstrare, etc. a unor operațiuni și date personale, fără a putea demonstra că prin aceasta se ating scopul și obiectivele propuse, transformând practic toți operatorii jocurilor de noroc `n agenți de furnizare a unor date statistice irelevante. Pentru susținerea acestei concluzii, mai jos, un extras din Raportul din 2019 al Comisiei, Sectorul jocurilor de noroc: „Expunerea anumitor produse de jocuri de noroc la riscul de spălare a banilor este considerată a fi semnificativă. ~n cazul pariurilor `n agenții și al jocurilor de poker care nu se desfășoară pe platforme online, acest lucru pare să fie urmarea unor controale ineficiente. Pentru jocurile de noroc online, expunerea la risc este ridicată din cauza unui număr foarte mare de fluxuri de tranzacții și a lipsei interacțiunii directe. Deși cazinourile prezintă `n mod inerent o expunere ridicată la riscuri, includerea lor `n cadrul privind combaterea spălării banilor/combaterea finanțării terorismului din 2005 a avut un efect de atenuare a riscului. Loteriile și aparatele de joc (din afara cazinourilor) prezintă un nivel moderat de risc de spălare a banilor/ finanțare a terorismului. Pentru

primele, au fost instituite anumite controale, `n special pentru a aborda riscurile asociate câștigurilor mari. Serviciile de bingo `n sală sunt considerate ca prezentând un nivel scăzut de risc de spălare a banilor/finanțare a terorismului din cauza mizelor și a câștigurilor relativ scăzute implicate.” Revenim, `n următoarele numere ale revistei, cu alte opinii privind activitatea jocurilor de noroc...

evaluation of risks in the gambling activity? Why was the provision of the Directive not taken into account: “Member States shall require that entities obliged to take measures proportionate to their risks, nature and size so that their employees are aware of the provisions adopted pursuant to this Directive, including the relevant requirements for data protection. Member States

www.casino-magazine.ro

ensure that obliged entities have access to up-to-date information on money laundering and terrorist financing practices and on evidence leading to the recognition of suspicious transactions”? The conclusion that can be formulated is that the Romanian institutions, responsible for transposing the directive, have chosen the simplest way, namely to completely transform this industry into a bureaucratic body for registration, collection, storage, etc. of operations and personal data, without being able to demonstrate that this achieves the proposed purpose and objectives, transforming virtually all gambling operators into agents for the provision of irrelevant statistical data. To support this conclusion, below is an excerpt from the Commission’s 2019 Report, Gambling Sector: “The exposure of certain gambling products to the risk of money laundering is considered significant. In the case of betting in agencies and poker games that do not take place on online platforms, this seems to be the result of ineffective controls. For online gambling, the risk exposure is high due to a very large number of transaction flows and the lack of direct interaction. Although casinos are inherently high in risk, their inclusion in the 2005 anti-money laundering / anti-terrorist financing framework has had a risk mitigation effect. Lotteries and gaming machines (outside casinos) have a moderate level of risk of money laundering/terrorist financing. For the former, certain controls have been put in place, in particular to address the risks associated with large gains. Indoor bingo services are considered to be at low risk of money laundering / terrorist financing due to the relatively low stakes and winnings involved.” We return, in the following issues of the magazine, with other opinions on the activity of gambling ...

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

grisogono www.grisogono.ro

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Cristi

General Manager Palace Casino, interviu despre aderarea Palace Casino la asociația profesională ROMBET ➤ Spuneți-ne câteva lucruri despre situția actuală a industriei de jocuri de noroc în ansamblu, și a sub-domeniului de live casino în care operați dumneavoastră. Piața de jocuri de noroc din România a cunoscut o perioadă de creștere susținută până în 2019, an care, uitându-ne în retrospectivă, a fost poate vârful industriei de jocuri de noroc tradiționale. Deși au existat tot felul de provocări pe parcursul ultimilor ani, venite mai ales din zona legislativă, precum creșterea de taxe de la finele anului 2018, sau legea anti-fumat din 2016, sau reglementarea sectorială din 2016 care a deschis în mod oficial operațiunile de jocuri de noroc online, piața tradițională s-a păstrat pe un trend ascendent în ansamblul ei. Din păcate nu același lucru putem spune despre segmentul de casino live, care este una dintre ramurile jocurilor de noroc tradiționale care a înregistrat un declin liniar în ultimii 7 ani (spun 7 pentru că este o cifră simbolică pentru noi ca

➤ Tell us a few things about the current state of the gaming industry as a whole, and the live casino sub-domain in which you operate. The gambling market in Romania experienced a period of sustained growth until 2019, a year which, looking back, was perhaps the pinnacle of the traditional gambling industry. Although there have been all sorts of challenges in recent years, especially from the legislative area, such as the increase in taxes at the end of 2018, or the anti-smoking law of 2016, or the sectoral regulation of 2016 that officially opened the operations of Online gambling, the traditional market has remained on an upward trend as a whole. Unfortunately, the same cannot be said about the live casino segment, which is one of the branches of traditional gambling that has registered a linear decline in the last 7 years (I say 7 because it is a symbolic figure for us as a domain, but they are probably even More).

i a h i M General Manager of Palace Casino, interview about the e th to o in s a C e c la a P f o n io s s acce ET B M O R n o ti ia c o s s a l a n io s s fe pro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Zilele trecute cunoscutul o s-a casino LIVE Palace Casin ET, una B M O R ei ți ia oc as at ur ăt al ociații dintre cele mai active as piața profesionale ce există pe ânia. jocurilor de noroc din Rom own The other day the well-kn joined o casino LIVE Palace Casin e on the ROMBET association, nal io of the most active profess the on associations that exists ia. an gambling market in Rom

By K.Sino

domeniu, dar probabil sunt chiar mai mulți).

➤ De ce credeți că tocmai casinourile live au fost cele mai defavorizate în perioada această? Sunt probabil trei argumente mari, în jurul cărora gravitează altele mai mici. Primul este taxarea. În procesul legislativ, mai ales în zona de taxe, s-a mers foarte mult pe prejudecăți înrădăcinate de zeci de ani și transformate, deja în mituri, și anume faptul că live casino este o fabrică de bani, și mai ales de bani proveniți din zone gri. Acest lucru a dus la o hiperbolizare a taxelor care se percep. Sunt curios câte persoane care activează în zona jocurilor de noroc știu că trebuie să plătești 60.000 eur pe an doar pentru o masă de joc, indiferent dacă se joacă la acea masă, dacă acea masă aduce un câștig pentru că jocurile live, spre deosebire de jocurile electronice nu pot garanta printr-un software că, la un interval statistic de 1 an de exemplu, casa este pe plus. Cel de-al doilea motiv vine tot din zona legislativă, și anume necorelarea condițiior de operare cu

www.casino-magazine.ro

➤ Why do you think live casinos were the most disadvantaged during this period? There are probably three big arguments around which smaller ones revolve. The first is taxation. In the legislative process, especially in the area of taxes, a lot has been done on prejudices rooted for decades and transformed, already into myths, namely the fact that live casino is a factory of money, and especially of money from gray areas. . This has led to a hyperbolization of the fees charged. I’m curious how many people who work in the area of gambling know that you have to pay 60,000 euros per year just for a table game, whether it is played at that table, if that table brings a win because live games, unlike games electronics cannot guarantee through software that, at a statistical interval of 1 year for example, the house is on the plus. The second reason also comes from the legislative area, namely the non-correlation of the operating conditions with the economic realities. Due to

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

realitățile economice. Din lipsa de specialiști care să reglementeze mai suplu operațiunea de live casino, cu pârghii de control bineînțeles, avem în momentul de față un întreg labirint birocratic în limitele căruia ne desfășurăm activitatea. Clienții noștri, ca în nicio altă activitate de jocuri de noroc, sunt obligați să plătească o taxă de acces în casino. Nu beneficiază de nimic de acești bani, și nici casino-ul. De asemenea sunt obligați să fie identificați atât cu CI cât și cu date biometrice (ex: scanare a chipului). Există o perioadă determinată în care suntem obligați să menținem înregistrări video cu tot ce se întâmplă în casino. Cel deal treilea motiv este lipsa de coeziune a sectorului de live casino. Vedem în ultimii ani cum ramurile de jocuri s-au coagulat în jurul unor asociații profesionale care să le reprezinte. Casinourile au fost tot timpul operate individual, fără o strategie globală care să-i avantajeze pe toți operatorii din piață. Acest lucru e posibil să fi fost cel mai dăunător, faptul că fiecare a tras la

căruța lui, a căutat să-și maximizeze profiturile cât a putut, iar când a văzut că începe declinul, pur și simplu s-a retras. ➤ Dacă primele 2 motive sunt în sarcina leguitorului, al treilea considerați că este unul unde puteți face o schimbare? Exact; de fapt acesta ar trebui să fie și traseul firesc, pornit de la planul 3, pentru a ridica gradul de conștientizare în rândul stake-holderilor care pot să schimbe planurile 1 și 2. Așa se justifică și demersul nostru de a ne alătura Rombet. Deși au fost încercări de asociere și în piața live casino, ele s-au limitat la 2, maxim 3 companii într-o asociație. Ce putere poți să ai când mergi la discuții, fie la ONJN, sau la Guvern, sau chiar la Parlament, dacă tu reprezinți 2 companii? Păi mai bine merg companiile direct și-și spun problemele. În schimb, într-o structură precum Rombet, care numără peste 50 de membri, din toate zonele domeniului jocurilor de noroc, de la slot-iști, la pariori, la online-iști, furnizori de

the lack of specialists to regulate the live casino operation more flexibly, with control levers, of course, we currently have an entire bureaucratic labyrinth within which we carry out our activity. Our customers, as in any other gambling activity, are required to pay a casino access fee. No benefit from this money, nor the casino. They are also required to be identified with both CI and biometric data (eg face scanning). There is a set period in which we are required to maintain video recordings of everything that happens in the casino. The third reason is the lack of cohesion of the live casino sector. We see in recent years how the game branches have coagulated around some associations professionals to represent them. Casinos have always been operated individually, without a global strategy that benefits all operators in the market. This may have been the most damaging, the fact that everyone fired at their cart, sought to maximise their profits as much as they

could, and when he saw the decline begin, he simply withdrew. ➤ If the first 2 reasons are the responsibility of the Authorities, do you consider the third to be one where you can make a change? Exact; in fact, this should be the natural route, starting from plan 3, to raise awareness among stakeholders who can change plans 1 and 2. This justifies our approach to join Rombet. Although there were attempts to associate in the live casino market, they were limited to 2, maximum 3 companies in an association. What power can you have when you go to discussions, either at the ONJN, or at the Government, or even at the Parliament, if you represent 2 companies? Well, it’s better for companies to go straight and tell their problems. Instead, in a structure like Rombet, which has over 50 members, from all areas of gambling, from slot players, to bettors, to online players, game providers, platforms, auditors, certifiers, and

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

jocuri, platforme, auditori, certificatori, și alții. Am considerat că așa ar trebui să arate o entitate care cu adevărat să se prezinte la masa negocierilor cu un grad solid de reprezentativitate în spate. De asemenea, am văzut că zona unde suntem noi specialiști, cea de live, le lipsește, așa că am considerat că și pentru Rombet ar putea fi interesant să închidă practic tot spectrul jocurilor și să aibă, avându-ne pe noi alături, expertiză solidă pe partea de casino live. ➤ Care sunt așteptările dumneavoastră făcând acest pas de aderare la Rombet? Știți cum e, dacă așteptările nu sunt ancorate bine în realitate, pot face mai mult rău decât bine. Sigur că este o chestiune de durată, nimic relevant nu se schimbă ușor sau repede. Ceea ce ne dorim în primă fază este ca vocea noastră să fie auzită. Că acest domeniu atât de blamat de live casino să aibă niște reprezentanți care să fie auziți măcar. Într-o piață liberă, europeană, este inadmisibil să funcționăm după aceste stereotipuri care uitați-vă și dumneavoastră că au decimat mii de job-uri și au tăiat aproape complet o arteră a jocurilor de noroc. Cineva trebuie să arate că acest univers de live casino este la fel de respectabil ca orice altă meserie. Aici oamenii se instruiesc în permanență. Operațiunea este atât de bine organizată, ierarhizată, încât crează un mediu de lucru foarte competitiv, cu multe trepte ierarhice pe care un angajat trebuie să le parcurgă până când ajunge la cârma unui casino. Știți că este aproape imposibil să ajungi în zona de management a unui live casino în mai puțin de 7-8 ani de când te-ai înrolat? Sunt curios câte industrii pot să spună că au nevoie de un deceniu aproape pentru a forma un specialist de top. Lumea trebuie să știe că acești oameni care lucrează ca dealeri, șefi de masă, inspectori, pitboși, supraveghetori, etc… au o muncă pe cât de “entertaining”, pe atât de grea. Sau poate credeți că e simplu să stai în picioare 12 ore și să calculezi din minte, fără socotitoare, pay-out-ul la o masă de ruletă plină cu zeci sau sute de

chips-uri – și nu o dată… ci o dată la câteva minute. ➤ În încheiere, ce ne puteți spune despre dumneavoastră? E mai bine să-ți facă alții caracterizarea, măcar îi dau o notă de obiectivitate, chair dacă poate fi părtinitoare. Eu sunt o persoană discretă, de aceea nici nu există informații prea multe despre mine în spațiul public, pentru că nu asta urmăresc. Sunt în acest domeniu de peste 20 de ani, și în top management de peste 10 ani. Am experiență atât a job-ului în țară, cât și în străînătate, așa că toate acestea mi-au dat o privire destul de cuprinzătoare a unui business de casino live. Totuși, acum am considerat că este timpul să pun această experiență la lucruri care exced directele responsabilități, chiar dacă acest lucru mă scoate din zona de confort, totuși cred că este de datoria mea, ca un veteran, deja, aș putea spune, să lupt pentru un pic de mai bine în viața noastră, a oamenilor din casinourile live.

others. I thought that this is what an entity that really presents itself at the negotiating table with a solid degree of representation behind it should look like. We also saw that the area where we are specialists, the live one, is missing, so we thought that for Rombet it might be interesting to close practically the whole spectrum of games and to have, having us by our side, solid expertise. on the live casino side. ➤ What are your expectations for taking this step to join Rombet? You know how it is, if expectations are not well anchored in reality, they can do more harm than good. Of course it is a matter of duration, nothing relevant changes easily or quickly. What we want in the first phase is for our voice to be heard. That this area so blamed for live casino should have some representatives to be heard at least. In a free, European market, it is inadmissi-

www.casino-magazine.ro

ble to operate after these stereotypes that you forget that they have decimated thousands of jobs and cut almost completely an artery of gambling. Someone has to show that this live casino universe is as respectable as any other profession. Here people are constantly trained. The operation is so well organized, hierarchical, that it creates a very competitive work environment, with many hierarchical steps that an employee must go through until he reaches the helm of a casino. Do you know that it is almost impossible to get into the management area of a live casino in less than 7-8 years since you signed up? I’m curious how many industries can say that they need almost a decade to train a top specialist. People need to know that these people who work as dealers, chefs, inspectors, pit bulls, supervisors, etc.… have a job as entertaining as it is hard. Or maybe you think it’s easy to stand for 12 hours and calculate from your mind, without counting, the pay-out at a roulette table full of dozens or hundreds of chips and not once… but once few minutes. ➤ In the end, what can you tell us about yourself? It is better for others to characterize you, at least I give it a note of objectivity, even if it may be biased. I’m a discreet person, that’s why there isn’t much information about me in the public space, because that’s not what I’m after. I have been in this field for over 20 years, and in top management for over 10 years. I have experience both in the country and abroad, so all this gave me a pretty comprehensive look at a live casino business. However, now I consider it time to put this experience to things that exceed direct responsibilities, even if this takes me out of my comfort zone, still I think it is my duty, as a veteran, already, I could say, to fight for a little better in our lives, of the people in the live casinos.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Craving-ul sau M nevoia incontrolabilă Ora de Psihologie

a jucătorilor de jocuri de noroc

e multe ori, un jucător care a depășit limita experienței de a juca din plăcere, `n mediul online sau `n sala de joc, se confruntă cu o emoție puternică și inexplicabilă pe care nu o poate stăpâni, respectiv aceea de a se așeza `n fața ecranului sau de a intra `ntr-o locație de jocuri de noroc. ~n cazuistica activității de psihoterapie pe care o desfășor, din 2012, `n cadrul Asociației Joc Responsabil, `n calitate de psiholog, mă `ntâlnesc frecvent cu acest fenomen. Pacientul care a dezvoltat o adicție față de jocuri de noroc descrie această nevoie ca pe ceva care `l strânge, ceva deosebit de greu, care `l apasă și care `i produce dureri `n piept și senzația că nu mai poate respira. Toate acestea `ncetează atunci când `ncepe să joace sau când intră `n sala de joc. Este `ntr-adevăr un mecanism complex care se numește craving. Singura șansă a acestor pacienți să depășească această stare este parcurgerea unui program de psihoterapie cu un psiholog specializat, un program de durată, ce necesită implicarea jucătorului și a familiei.

Ce este craving-ul?

Termenul englezesc craving poate fi tradus prin poftă. Craving-ul constă `ntr-o nevoie intensă și incontrolabilă de a juca din nou, pe care persoana nu reușește să o `nfrâneze și care devine prioritatea numărul unu. ~n acel moment, pentru respectiva persoană, a juca din nou este lucrul cel mai important, mai mult decât munca, decât familia, decât cei dragi, decât propria protecție. Craving-ul este mai degrabă o

Leliana Valentina Pârvulescu Psiholog program Joc Responsabil `n cadrul Asocia]iei Joc Responsabil

nevoie de nestăvilit decât o dorință. Dorința este de obicei plăcută, craving-ul, `nsă, nu, este perceput ca o necesitate care nu poate fi amânată și care trebuie satisfăcută imediat, cu orice preț. Persoana se simte `mpinsă `n mod irezistibil să-și satisfacă această poftă, chiar dacă `n mod conștient nu vrea. Este foarte important pentru jucător să știe să facă diferența și să `nțeleagă cum să se poziționeze față de craving. Dar cel mai important este ca familia jucătorului să conștientizeze cu ce se confruntă acesta și să acționeze ghidat pentru a ajunge la depășirea problemelor. Din acest motiv, una din tehnicile folosite cu succes `n cabinetele de psihoterapie ale Asociației Joc Responsabil este cea `n care este implicată și familia, ședințele de psihoterapie, cinci ședințe gratuite oferite prin programul Joc Responsabil jucătorilor, se desfășoară `n multe dintre cazuri `mpreună cu familia jucătorului. Craving-ul modifică gândurile persoanelor, convingerile lor, sistemul lor de valori. Dacă jucătorul este conștient `n mod rațional de necesitatea de a renunța la jocurile de noroc și a hotărât că nu mai joacă, `n momentul `n care este stăpânit de craving `i apar o serie de gânduri care tind să justifice schimbarea părerii. „Mă `ntorc la joc doar pentru a vedea dacă reușesc să rezist, pentru a demonstra că sunt mai puternic decât jocul. Simt că norocul este de partea mea și că voi putea `n sfârșit să recuperez banii pierduți”. Tocmai de aceea fenomenul craving-ului este caracteristic adicțiilor și este un mecanism care duce la recidivă. Nu există adicție fără craving; acesta nu poate fi combă-

tut doar de voință `ntrucât alterează funcționarea voinței `nseși. Pentru a combate și a `nvinge craving-ul este necesară psihoterapia așa cum am afirmat mai sus.

Identificarea craving-ului

Craving-ul nu este o condiție perenă și constantă a persoanei care a dezvoltat o adicție. De obicei are o evoluție `n valuri. Un `nceput gradual, o creștere mai mult sau mai puțin rapidă a intensității până la o senzație de ceva insurmontabil și apoi o diminuare până la dispariție. Simptomele fizice care apar sunt tremor, transpirație, palpitații, nod in gât, senzație de sufocare, amețeală, agitație. De obicei, un episod de craving tinde să aibă o durată scurtă (minute, chiar secunde), dar uneori durează mai multe ore. Prelungirea fenomenului apare mai ales dacă este alimentat de jucător cu gânduri și fantezii precum: „Cum pot să fac rost de bani pentru a juca? Ce scuză pot să găsesc pentru a-i ascunde recidiva soției mele/soțului meu? De data asta simt că voi câștiga o sumă importantă ...”. Acest tip de gânduri reprezintă o reacție obișnuită la starea de craving, dar tind să intensifice și să prelungească starea respectivă. Situațiile și stimulii asociați jocului (medii, persoane ...) pot de altfel să favorizeze apariția craving-ului. Acest fenomen a fost demonstrat de cercetări experimentale cu utilizarea unor tehnici de rezonanță magnetică sau tomografie. S-a putut observa că anumiți stimuli pot activa unele zone din creierul uman care la rândul lor declanșează craving-ul.

www.casino-magazine.ro

any times, a player who has exceeded the limit of the experience of playing with pleasure, in the online environment or in the game room, faces a strong and inexplicable emotion that he cannot control, namely that of sitting in front of the screen. or to enter a gambling location. In the case of the psychotherapy activity that I carry out, since 2012, within the Responsible Gaming Association, as a psychologist, I frequently encounter this phenomenon. The patient who has developed an addiction to gambling describes this need as something that grips him, something particularly hard, that presses him and that causes chest pain and the feeling that he can no longer breathe. All this stops when he starts playing or when he enters the game room.

Psychology Hour

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

It is indeed a complex mechanism called craving. The only chance for these patients to overcome this condition is to go through a psychotherapy program with a specialized psychologist, a long-term program that requires the involvement of the player and the family. What is craving? The English term craving can be translated as lust. Craving is an intense and uncontrollable need to play again, which the person fails to control and which becomes the number one priority. At that moment, for that person, playing again is the most important thing, more than work, than family, than loved ones, than self-protection. Craving is an unstoppable need rather than a desire. Desire is usually pleasant, craving, however, is not perceived as a necessity that cannot be postponed and must be satisfied immediately, at any cost.

The person feels irresistibly pushed to satisfy this desire, even if he consciously does not want to. It is very important for the player to know how to make a difference and to understand how to position himself in relation to craving. But the most important thing is for the player’s family to be aware of what he is facing and to act guided to get over the problems. For this reason, one of the techniques used successfully in the psychotherapy offices of the Responsible Gaming Association is the one in which the family is also involved the player. Craving changes people’s thoughts, their beliefs, their value system. If the player is rationally aware of the need to give up gambling and has decided not to play, when he is overwhelmed by craving, a series of thoughts appear that tend to justify the change of opinion. “I go back to the game just to see if I can resist, to prove that I am stronger than the

game. I feel that luck is on my side and that I will finally be able to recover the lost money”. That is why the phenomenon of craving is characteristic of addictions and is a mechanism that leads to recurrence. There is no addiction without craving; it cannot be fought only by the will as it alters the functioning of the will itself. To combat and overcome craving, psychotherapy is required, as stated above. Identifying craving Craving is not a perennial and constant condition of the person who has developed an addiction. It usually evolves in waves. A gradual onset, a more or less rapid increase in intensity to a sensation of something insurmountable and then a decrease to disappearance. Physical symptoms that appear are tremor, sweating, palpitations, sore throat, suffocation, dizziness, agitation.

The uncontrollable craving or need of gamblers

www.casino-magazine.ro

Usually, a craving episode tends to be short (minutes, even seconds), but sometimes lasts several hours. The prolongation of the phenomenon occurs especially if it is fed by the player with thoughts and fantasies such as: “How can I get money to play? What excuse can I find to hide my wife / husband’s recidivism? This time I feel that I will win a significant amount ...”. These types of thoughts are a common reaction to the state of craving, but they tend to intensify and prolong that state. The situations and stimuli associated with the game (environments, people ...) can also favor the appearance of craving. This phenomenon has been demonstrated by experimental research using magnetic resonance imaging or tomography techniques. It has been observed that certain stimuli can activate some areas of the human brain which in turn trigger craving.

0 2 0 2 o r u E

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

e v i t c a r e t n i r o l i r u i r a p e r a o l a i v u l d u n l a b t oferi o f i i n a f u r t n pe g n i t t e b e v i t c a r e t n i g n s n a f deliveri l l a b t o o f r o f e u l a v

By SBCNE

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Suntem la doar câteva zile distanță de un Campionat European diferit, deși văzând Anglia cu cote 5/1 la unele case de pariuri, este cel puțin un semn că unele lucruri nu se schimbă niciodată. Pe măsură ce fanii se întorc pe stadioane, deși la un nivel redus, vom vedea o inversare a avantajului aproape „șters” de acasă în fotbalul fără fani? Sperăm că nu pentru băieții lui Gareth. Cum se va traduce diferența din perspectiva angajamentului fanilor pe piața pariurilor? Ce ar trebui să facă operatorii pentru a crea o valoare mai interactivă a pariurilor pentru spectatorii de acasă? Am vorbit cu Directorul de Tranzacționare al Sportsbook Pronet Gaming, Thomas Molloy,

re dintre Turcia și Italia din 11 iunie. Găzduirea evenimentului în mai multe țări de pe continent a fost o idee nouă înainte de pandemie, dar în acest moment nu știm ce impact vor avea efectele continue ale Covid-19 asupra turneului. De fapt, încă nu știm dacă va fi mutat în totalitate într-o singură țară, chiar și în această etapă târzie și, deși succesul lansării vaccinului în Marea Britanie a făcut-o o opțiune aparent mai sigură, câți fani vor ajunge în cele din urmă să fie permis să intre în stadioane? Ultimele cifre sugerează că vom vedea stadioane cel puțin pline până la 25% din

Șeful Aspire Global, Morten Hauge și Alex Kornilov, CEO Betegy, pentru a afla mai multe.

capacitate, dar acest lucru ar putea diferi de la țară la țară. În ciuda numeroaselor întrebări persistente, este corect să spunem că putem avea încredere în faptul că mulți dintre jucătorii de top din lume apar și produc pe scena internațională. Un alt lucru care nu se schimbă niciodată este așteptările ridicate față de șansele de succes ale Angliei, dar cu cota de până la 5/1, nu sunt sigur că mă voi grăbi să plasez un pariu. Morten Hauge: Din perspectiva angajamentului fanilor, va fi cu siguranță diferit în mul-

➤ SBC: Euro 2020 va fi primul turneu internațional important de la începutul pandemiei. Cum este posibil să se deosebească de cele care au trecut înainte? Thomas Molloy: Euro 2020 începe în sfârșit, la un an de la data la care trebuia să aibă loc inițial. Și totuși, există încă atât de multe lucruri în aer, în ciuda faptului că se află la doar câteva zile de meciul de deschide-

We’re just few days away from a European Championship with a difference, although seeing England as short as 5/1 with some bookies is at least a sign that some things never change. As fans return to the stadiums, albeit on a reduced level, will we see a reversal of the near ‘wiped’ home advantage in fan less football? Hopefully not for Gareth’s boys. How will the difference from a fan engagement perspective translate to the betting market? What should operators be doing to create more interactive betting value for homebound viewers? We spoke to Pronet Gaming’s Sportsbook and Trading Director Thomas Molloy, Aspire Global’s Head of Sports Mor-

take place. And yet there is still so much that is up in the air despite being only a few days out from the opening game between Turkey and Italy on 11 June. Hosting the event in multiple countries across the continent was a novel idea before the pandemic but at this juncture, we don’t know what impact the continuing effects of Covid-19 will have on the tournament. In fact, we still don’t know whether it will be moved entirely to one country, even at this late stage and while the success of the vaccine roll-out in the UK has made it a seemingly safer option, how many fans will ultimately be allowed into stadiums? The latest figures suggest we will see stadiums at least full to 25% of ca-

ten Hauge and Alex Kornilov, CEO at Betegy, to find out more.

pacity, but this could differ from country to country. Despite the many lingering questions, it is fair to say we can be confident in many of the top players in the world showing up and producing on the international stage. Another thing that never changes is the high expectations over England’s chances of success but with the price as short as 5/1, I’m not sure I will be rushing to place a bet. Morten Hauge: From a fan engagement perspective, it’s certainly going to be different in a lot of ways. We have always

➤ SBC: Euro 2020 will be the first major international tournament since the start of the pandemic. How is it likely to differ from those that have gone before? T homas Molloy: Euro 2020 is finally upon us, a year on from when it was originally due to

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

te feluri. Am văzut întotdeauna turnee majore consumate de oameni în adunări mari în spații publice și pub-uri. Deși există unele țări care vor avea norocul să se bucure de aceeași experiență, este probabil ca majoritatea Europei să se confrunte în continuare cu restricții de blocare și distanțare socială. Acestea fiind spuse, probabil că va fi în continuare cel mai urmărit Campionat European din istorie, deoarece nu există o mulțime de conținut proaspăt disponibil în acest moment. Platformele de streaming, cum ar fi Netflix și HBO, pot face atât de mult în aceste condiții, astfel încât evenimentele sportive majore sunt mai importante ca niciodată. Acest lucru este extrem de pozitiv pentru industria pariurilor și operatorii înțeleg importanța oferirii unei astfel de experiențe distractive unui public larg. Tehnologia platformei scalabile va fi esențială, având în vedere fluxul uriaș de noi clienți care se așteaptă să se înscrie la pariurile sportive. Acest lucru trebuie să fie bazat pe cloud și va fi important accesul la mai multă putere de procesare. Aceasta nu va fi o problemă pentru noi, deoarece soluția noastră de gestionare a contului de jucători (PAM) AspireCore s-a dovedit a rezista celor mai mari teste. Alex Kornilov: Cred că orice eveni-

ment care are loc după ultimul an este deja un bonus suplimentar pentru industria jocurilor de noroc. Când vorbim despre participarea locurilor sportive sau a barurilor, este puțin probabil să aibă la fel de multă relevanță anul acesta ca și pentru turneele anterioare, cu restricții încă în vigoare în întreaga lume, cu multicanale, probabil să fie mult mai puternic decât oricând . Cu toate acestea, așa cum am văzut din creșterea pariurilor ca parte a experienței de divertisment din ultimul an, am o perspectivă în creștere. La sfârșitul zilei, dacă oamenii vor să parieze, vor face acest lucru - indiferent dacă se află în magazine, online sau prin telefonul mobil - și sper că echipa de producție din spatele Euro 2020 va face o treabă excelentă pentru a genera emoție și pentru a distra oamenii. ➤ SBC: Se spune că absența spectatorilor a avut un efect asupra rezultatelor meciurilor și a piețelor de pariuri speciale din ligile interne în ultimul an. Este posibil ca acest lucru să persiste cu un număr redus de spectatori sau va fi din nou avantajul de acasă? Morten Hauge: Lipsa mulțimilor a avut un impact la început, dar majoritatea jucătorilor s-au obișnuit cu noile împrejurimi. Ar putea fi mai multe înlocuiri și mă aștept

seen major tournaments being consumed by people in large gatherings within public areas and pubs. While there are some nations that will be fortunate enough to enjoy the same experience, it’s likely the majority of Europe will still be facing lockdown restrictions and social distancing. That being said, it will still probably be the most watched European Championship in history because there isn’t a lot of fresh content being made available at the moment. Streaming platforms such as Netflix and HBO can only do so much under the circumstances, so major sporting events are more important than ever. This is all hugely positive for the betting industry and operators understand the importance of offering such an entertaining experience to a wide audience. Scalable platform technology will be essential given the huge influx of new customers that is expected to sign up to sportsbooks. This needs to be cloud-based and access to more processing power will be important. This won’t be an issue for us, as our gaming Player Account Management solution (PAM) AspireCore is proven to stand up to the biggest tests. Alex Kornilov: I think that any event

www.casino-magazine.ro

that takes place after the last year is already an added bonus for the gambling industry. When we talk about the participation of sports venues or bars, it is unlikely to have as much relevance this year as for previous tournaments, with restrictions still in place across much of the world, with multi-channel likely to be far stronger than ever before. However, as we’ve seen from the surge in betting as part of the entertainment experience over the last year, I’ve got a bullish outlook. At the end of the day, if people want to bet then they will – whether that’s in shops, online and or via mobile – and I hope that the production team behind Euro 2020 do a great job to generate excitement and get people entertained. ➤ SBC: The absence of crowds is said to have had an effect on match outcomes and particular betting markets in domestic leagues over the last year. Is that likely to persist with reduced crowds, or will home advantage be telling again? Morten Hauge: The lack of crowds had an impact at the start, but most players have become accustomed to their new surroundings by now. The-

lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

promoveazĂ JOCUL RESPONSABIL

Jucăm să ne distrăm!

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

să se înscrie o mulțime de goluri. În caz contrar, nu va fi altceva decât un turneu normal. Acestea fiind spuse, este adevărat că a avea fanii în spatele tău la un turneu mare este un avantaj imens și acest lucru nu va fi același cu stadioanele pe jumătate goale sau chiar goale. Thomas Molloy: O tendință clară în toată Europa, dar deosebit de evidentă în Premier League în acest sezon, este eliminarea avantajului de acasă. Având un avantaj mediu al punctelor de acasă scăzând de la puțin sub 0,5 la 0,1 pe meci, este corect să spunem că fiecare meci a avut senzația de a fi jucat într-un loc neutru. Acestea fiind spuse, chiar și cu stadioane pline cu un sfert, mulțimile pot genera totuși mult zgomot și este exact acest tip de atmosferă pe care am ratat-o în ultimele 15 luni. Acest efect poate fi esențial pentru echipele de acasă care doresc să obțină acel avantaj competitiv. O altă metrică de remarcat este clima. Ce-i drept, acest lucru este mai pronunțat în timpul turneelor Cupei Mondiale, dar cu 11 orașe de la Sevilla până la St Petersburg care găzduiesc jocuri, rămâne vechea scuză a faptului că anumite climaturi s-au potrivit mai mult echipelor specifice. Alex Kornilov: Cred că va fi foarte interesant să urmărim cum se compară producția Euro 2020 cu anii precedenți. Cu toate acestea, a fost cam la fel în ultimii 10 ani și acesta va fi un test minunat pentru echipele de producție de fotbal și UEFA cu privire la modul în care își pot restructura eforturile pentru a-l face mai distractiv. Formula 1, de exemplu, este un exemplu excelent a ceea ce este posibil în timpul Covid și transformarea valorii lor de pariuri „interactive” în stilul unui UX de tranzacționare Bloomberg a avut un impact serios și sper să vedem același lucru și aici pentru fotbal .

Știm că fanii vor fi și ei pe stadioane, dar spectatorii de acasă vor fi elementele demografice esențiale, iar angajamentul trebuie să includă camere mai bune, informații mai bune, povești mai bune despre jucători și mai multe statistici pentru a face nu doar un eveniment sportiv, ci unul mai personal care poate rezona cu valorile fanilor de pariere și cu atât mai important, cu strategiile de pariere. ➤S BC: Turneele internaționale majore au fost întotdeauna o modalitate excelentă de a atrage noi clienți. Cum le permiteți partenerilor să facă acest lucru și cum îi mențineți după turneu? Alex Kornilov: Știm că majoritatea oamenilor ajung să parieze din gură în gură și pentru a se bucura de un punct obraznic, mai degrabă decât să fie atrași de ideea de a face bani. În acest caz, comunitatea noii generații este online - Sky Sports, BT, DAZN, precum și prin bloguri de socializare și de fani - și locuri de acest gen pot organiza bine conținutul pentru a crea stimulente. Acest lucru este valabil mai ales atunci când cotele sunt scăzute din cauza restricțiilor publicitare și de aceea trebuie să ajutăm să spunem povestea pe baza datelor, a cotelor și a analizelor. Conținutul vizual este cheia acestei povestiri pe care operatorii de pariuri o vor spune pe acest suport curat - și acesta va fi canalul principal pe care să se concentreze. După turneu, cel mai bun mod de a atrage clienții într-o lume perfectă este să știi pe ce vor oamenii să parieze. Acest lucru se face prin date și puteți segmenta și afla ce îi place și să promovați aceste oferte suplimentare pe baza profilurilor și a ceea ce le place. Pentru a reuși, va trebui să seg-

re might be more substitutions and I expect plenty of goals will be scored. Otherwise, it won’t be anything other than a normal tournament. That being said, it’s true that having your fans behind you at a big tournament is a huge advantage and that won’t be the same with half empty, or even empty, stadiums. Thomas Molloy: One clear trend right across Europe, but particularly apparent in the Premier League this season, is the wiping out of home advantage. With the average home point advantage dropping from just under 0.5 to 0.1 per game, it is fair to say that each fixture has had the feeling of being played at a neutral venue. That said, even with stadiums a quarter full, crowds can still generate a lot of noise and it is exactly this sort of atmosphere which we have missed over the past 15 months. This effect can be key to home teams looking to gain that competitive advantage. Another metric of

www.casino-magazine.ro

note is the climate. Admittedly, this is more pronounced during World Cup tournaments, but with 11 cities from Seville to St Petersburg hosting games, gone is the old excuse that certain climates suited specific teams more. Alex Kornilov: I think that it will be very interesting to watch how the production of Euro 2020 compares to previous years. However, it’s been pretty much the same for the last 10 years and this will be a wonderful test for the football production teams and UEFA on how they’re able to restructure their efforts to make it more entertaining. Formula One, for example, is a great example of what’s possible during Covid and the transformation in their ‘interactive’ betting value in the style of a Bloomberg trading UX has had a serious impact, and I hope to see the same happen here for football. We know that fans will be in stadiums too, but homebound viewers will be the key demographic, and engagement needs to include better cams, better insights, better player stories, and more stats to make it not only a sports event, but one more per-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

sonal that can resonate with betting fans’ values and even more importantly, betting strategies.

mentați cât de mult puteți, oferindu-le fiecăruia cel mai bun conținut posibil, dar asigurați-vă că este o cu bătaie lungă, că nu doriți să folosiți tot spațiul pe care îl aveți la dispoziție. Morten Hauge: Am dezvoltat câteva instrumente eficiente care vor permite partenerilor noștri să își comercializeze brandurile într-un mod mai eficient și mai captivant. În plus, am realizat o strategie în nouă etape folosind date istorice pentru a avea grijă de ciclul clienților în acest timp. Aceasta include o strategie pentru a atrage atenția jucătorului și pentru următorul turneu. În plus, adăugăm mai întâi o industrie la API-ul BtoBet, o carte de sport de buzunar numită AspireBattle, care se adresează jucătorilor de cazinouri care ar putea fi interesați de Euro. Este un joc gratuit în care jucătorii fac predicții de meci. Este similar cu aspectul cărții de pariuri, cu statistici și previzualizări ale meciurilor și chiar și posibilitatea de a „urmări” alți utilizatori din joc. Thomas Molloy: Avem o serie de funcții de implicare construite exclusiv pentru Euro 2020. Acestea includ o varietate de

widget-uri, statistici, H2H-uri și ghiduri de formulare, toate acestea urmând să apară prin fila Asistență la pariu. UI / UX front-end este complet modular, permițându-le clienților noștri să împingă conținutul relevant pentru ei. Fie că este vorba de modulul nostru popular de concurs sau de modulul special pentru evenimente, putem împinge toate evenimentele Euro 2020 sau pur și simplu oferim o viziune mai concentrată asupra mai puținor evenimente, afișând o gamă mai largă de piețe prin intermediul paginii noastre de pornire complet personalizabile atât pe mobil, cât și pe desktop. În cazul în care clienții noștri vor să afișeze promoții în funcție de țară, golgheter sau de câștigător direct al Euro 2020, pot face acest lucru printr-o simplă apăsare de buton. Toate modulele noastre front-end sunt disponibile clienților noștri pe tot parcursul anului și cu funcționalități proprii, cum ar fi Fast Bet, conținut suplimentar de pariuri, cum ar fi piețele jucătorilor și peste 30.000 de evenimente de joc lunar, jucătorii clienților noștri vor avea acces la cea mai bună acoperire.

➤ SBC: Major international tournaments have always been a great way of attracting new customers. How are you enabling your partners to do that and how will you retain them post-tournament? Alex Kornilov: We know the majority of people come into betting through word of mouth and for the enjoyment of a cheeky punt, rather than being lured in by the idea of making money. In this case, the new generation’s community is via online – Sky Sports, BT, DAZN, as well as via social and fan blogs – and places like this can curate content well to create incentives. This is especially the case when odds are out due to advertising restrictions, and that’s why we need to help tell the story based on data, odds and analytics. Visual content is key to this storytelling that betting operators will tell on this curated media – and this will be the main channel to focus on. After the tournament, the best way to engage customers in a perfect world is to know what people want to bet on. This is done by data and you can segment and work out who likes what, and promote those further offerings based on profiles and what they like. To succeed, you’ll need to segment as much as you can, offering each the best possible content but make sure it’s a slow burn, you don’t want to use up all the headspace you have available. Morten Hauge: We have developed some effective tools that will allow our partners to market their brands in a more efficient and engaging way. In addition, we have made a nine-stage strategy using historical data to take care of the custo-

www.casino-magazine.ro

mer cycle during this time. This includes a strategy to capture the player’s attention for the next tournament as well. On top of that, we are adding an industry first to the BtoBet API, a pocket sportsbook called AspireBattle, which is aimed at casino players that might be interested in the Euros. It’s a free-to-play game where players make match predictions. It’s similar to a sportsbook layout, with statistics and match previews and even the ability to “follow” other users in the game. Thomas Molloy: We have a number of engagement features built solely for Euro 2020. These include a variety of widgets, stats, H2Hs and form guides, all of which will come via our Bet Assist tab. Our front-end UI/UX is completely modular, allowing our clients to push the content relevant to them. Whether that is via our popular competition module or special event module, we can push all of the Euro 2020 events or simply offer a more focused view across fewer events, displaying a wider array of markets through our fully customisable homepage on both mobile and desktop. Should our clients want to display specials by country, top goal scorer or Euro 2020 outright winner, they can do so at the touch of a button. All of our front-end modules are available to our clients all year round and with proprietary functionality such as Fast Bet, additional betting content like player markets and in excess of 30,000 in play events monthly, our clients’ players will have access to the best coverage.

o n i s a C k c Hard Ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

l ia ic f o is h c s e d a s din Gary in Gary officially opened

de sloturi Dispune de peste 1.600 e dedicate și mai mult de 80 de mes jocurilor live

By K.Sino

0 slot It features more than 1,60 80 table machines and more than games.

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Cel mai nou cazinou din Indiana a fost deschis publicului. Oamenii s-au adunat la Gary pentru a vedea ce are de oferit cazinoul Hard Rock de 300 de milioane de dolari din nordul Indiana. Cazinoul - primul loc terestru din coridorul de jocuri din nord-vestul statului Indiana - este un proiect comun între Spectacle Entertainment și Hard Rock International. Acesta înlocuiește cele două bărci Majestic Star Casino care au fost ancorate în portul Buffington din Gary. La deschiderea sa, care a fost sărbătorită cu sunete ceremoniale de chitară în locul tăierii panglicii, Hard Rock devine unul dintre cele mai mari cazinouri din stat. Dispune de peste 1.600 de sloturi și mai mult de 80 de mese dedicate jocurilor live. În adevărata tradiție Hard Rock, noul cazinou Hard Rock din nordul Indiana a sărbătorit marea sa deschidere cu un legendar Guitar Smash cu Tito și Marlon Jackson, Mark McGrath de la Sugar Ray și Pete Wentz de la Fall Out Boy. De asemenea, au participat și muzicienii Kym Mazelle, Crystal Taliefero și Deniece Williams, originari din Gary. În fruntea evenimentului s-au aflat coordonatorul internațional al Hard Rock, Jon Lucas; Președintele Marcellus Osceola al Tribului Seminole din Florida și Matt Schu-

ffert Președinte, Hard Rock Casino din nordul Indiana. Destinația pentru cazinou și divertisment de 300 de milioane de dolari a fost deschisă public vineri, 14 mai, la ora 17:00. Complexul de divertisment de 200.000 de metri pătrați include un spațiu mare de jocuri, cinci locuri de servit mâncare, o zonă dedicată pariurilor, un magazin cu amănuntul și un loc de spectacol Hard Rock Live de 1.954 de locuri. Familia Regală a Muzicii - The

Indiana’s newest casino has opened to the public. Peoples flocked to Gary to see what the $300 million Hard Rock Casino Northern Indiana has to offer. The casino – the first land-based venue in Indiana’s northwestern gaming corridor – is a joint project between Spectacle Entertainment and Hard Rock International. It replaces the two Majestic Star Casino boats that were anchored in Gary’s Buffington Harbor.

www.casino-magazine.ro

Upon its opening, which was celebrated with ceremonial guitar smashes in lieu of a ribbon-cutting, Hard Rock becomes one of the largest casinos in the state. It features more than 1,600 slot machines and more than 80 table games. In true Hard Rock tradition, the new Hard Rock Casino Northern Indiana celebrated its grand opening with a legendary Guitar Smash featuring Tito and Marlon Jackson, Mark McGrath of Sugar Ray and Pete Wentz from Fall Out Boy. Musicians Kym Mazelle, Crystal Taliefero and Deniece Williams, all of whom are Gary natives, also participated. Leading the smash were Hard Rock International COO Jon Lucas; Chairman Marcellus Osceola of the Seminole Tribe of Florida and Matt Schuffert President, Hard Rock Casino Northern Indiana. The $300 Million casino and entertainment destination officially opened to the public on Friday, May 14 at 5 p.m. The 200,000-square foot entertainment complex includes a massive gaming space, five food venues, an on-site sportsbook, a retail shop, and a 1,954-seat Hard Rock Live performance venue. The Royal Family of Music – the Jacksons – are featured prominently throughout the property. The impressive guitar marquee

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

Jacksons - sunt prezentați în mod vizibil în întreaga proprietate. Impresionantul cort de chitară de la intrarea în clădire este modelat după celebra chitară a lui Joseph Jackson, care a schimbat lumea și a reprezentat începutul Jackson 5. La intrarea în cazinou, oaspeții sunt întâmpinați de o spectaculoasă operă de artă a candelabrelor, modelată după aceeași chitară. Cazinoul expansiv Hard Rock din nordul Indiana este la un nivel la fel de ridicat precum cazinourile din Las Vegas. Etajul cazinoului are 150.000 de metri pătrați dedicat jocurilor, care include blackjack, ruletă și craps, împreună cu sloturi și video poker. Există o zonă specială de baccarat, o cameră exclusivă cu jocuri de limită ridicată, poker Pai Gow și Spanish 21. Există mai mult de 170 de piese muzicale memorabile expuse în interiorul noului cazinou Hard Rock din nordul Indiana, reprezentând o gamă largă de genuri. Epicentrul poveștii dedicată amintirilor este Jackson’s. De unde a început totul în Gary, Indiana, cu chitara lui Joe Jackson, până la ținute purtate pe scenă de membrii familiei și articole cu o legătură mai individualizată - costumul lui Janet Jackson din turneul ei Velvet Rope, mănușa iconică a lui Michael și jache-

ta de piele roșie de la videoclipul Beat It - care dateaă ca una dintre cele mai recunoscute piese din istoria muzicii. Colecția Jackson totalizează peste 30 de piese, iar de aici călătoria memorabililor continuă să prezinte artiști influențați de această legendară familie, inclusiv Lady Gaga, Eddie Van Halen, Elvis Presley, Justin Timberlake, Madonna, Mariah Carey, Pharrel, Shakira și Fergie. Pe lângă amintirile legate de Jackson, vor fi articole ale altor staruri muzicale din Gary, Indiana, inclusiv Jimmy Reed, Deniece Williams, Kym Mazelle, Crystal Taliefero și Big Daddy Kinsey.

at the entrance to the building is modeled after Joseph Jackson’s famous guitar that changed the world and was the start of the Jackson 5. Upon entering the casino, guests are greeted by a spectacular guitar chandelier artwork modeled after that same guitar. The expansive Hard Rock Casino Northern Indiana is all on one level much like the Las Vegas casinos. The casino floor has 150,000 square feet dedicated to gaming, which includes blackjack, roulette, and craps, along with slot machines and video poker. There is a special baccarat area, an exclu-

www.casino-magazine.ro

sive high limit room, Pai Gow poker and Spanish 21. There are more than 170 pieces of music memorabilia on display inside the brand-new Hard Rock Casino Northern Indiana representing a wide range of genres. The epicenter of the story told by the memorabilia is the Jackson’s. From where it all started in Gary, Indiana with Joe Jackson’s storied guitar, to outfits worn on stage by family members, and items with a more individualized connection – Janet Jackson’s suit from her Velvet Rope tour, Michael’s iconic glove and THE red leather jacket from the Beat It video – which endures as one of the most recognizable pieces of fashion in music history. The Jackson collection totals over 30 pieces, and from there the memorabilia journey goes on to showcase artists influenced by this legendary family including Lady Gaga, Eddie Van Halen, Elvis Presley, Justin Timberlake, Madonna, Mariah Carey, Pharrel, Shakira and Fergie. In addition to the Jackson related memorabilia, will be items from other Gary, Indiana music icons including Jimmy Reed, Deniece Williams, Kym Mazelle, Crystal Taliefero, and Big Daddy Kinsey.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

COMPLEX DE POLIGOANE de tir sportiv pentru arme scurte cu glonț, carabine și arme neletale Complexul dispune de 3 poligoane separate de 50, 25 și 15m lungime cu linii de tragere automatizate, construite după cele mai noi standarde de siguranță în domeniu. Poligonul dispune de sală de instructaj separată și o zonă de așteptare de unde invitații pot urmări activitatea din poligon, prin geamurile antiglonț. /calibru9

calibru_9

www. calibru9.ro

Adresa: Str. Vatra Luminoasă 108, Sector 2, București

0743.129.129

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

Evoluția constantă a pieței cazinourilor online din Marea Britanie

Source: SundayVision

Există o mulțime de schimbări în curs în sectorul jocurilor de noroc din Marea Britanie. Pe măsură ce tehnologia avansează și noi tipuri de jocuri intră pe piață, autoritățile de reglementare se asigură că vor rămâne la curent cu cele mai recente dezvoltări. Vor să se asigure că jucătorii cu risc nu sunt expuși la niciun tip de joc dăunător. Odată cu prevalența jocurilor de noroc online, nu a fost niciodată mai ușor să joci jocuri de cazino. Prin urmare, șansele ca o persoană să dezvolte o problemă de jocuri de noroc au crescut. Autoritățile britanice fac tot posibilul pentru a încerca să limiteze cât mai mult posibilele daune. Acest articol va analiza diferitele moduri în care se realizează acest lucru.

There are a lot of ongoing changes in the UK gambling sector. As technology advances and new types of games hit the marketplace, the regulators are making sure that they stay on top of all of the latest developments. They want to make sure that at-risk gamblers are not getting exposed to any detrimental types of games. With the prevalence of online gambling, it has never been easier to play casino games. Therefore, the chances of a person developing a gambling problem have only increased. The UK authorities do their best to try to limit potential damage as much as possible. This article will look at the different ways in which this is achieved.

Ce face UKGC?

What does the UKGC do?

UK Gambling Commission (UKGC) este autoritatea principală de reglementare a operațiunilor de jocuri de noroc din Marea Britanie. Are o misiune largă, acoperind cele mai multe forme de jocuri de noroc. Este însărcinat cu eliberarea licențelor, reglementarea sectorului și dezvoltarea continuă a regulilor și reglemen-

The UK Gambling Commission (UKGC) is the chief regulator of gambling operations in the UK. It has a wide-ranging remit, covering most forms of gambling. It is tasked with issu-

Constant evolution of the UK online casino market www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

GENTLEMEN'S CLUB INTERNATIONAL

GTM is t he inspirational and motivational social club that keeps you motivated, driven, and helps you connect with other like minded people.

Cornel Istrate

Gentlemen's Club Founder

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

tărilor din sectorul jocurilor de noroc din Marea Britanie. Este cunoscut pentru faptul că este una dintre autoritățile de reglementare de top din spațiul global de jocuri de noroc. Acesta este în special cazul când este vorba de jocuri de noroc responsabile. Licențiații trebuie să urmeze un set de reguli stricte atunci când vine vorba de modul în care interacționează cu clienții lor și de tipurile de produse și servicii pe care le oferă.

Ce este GamStop? În ultimii ani, UKGC a fost liderul acuzației de a introduce restricții asupra cazinourilor online din Marea Britanie. Aceasta include introducerea unei interdicții pentru persoanele care folosesc un card de credit pentru efectuarea de tranzacții de jocuri de noroc, interzicerea anumitor funcții din joc și reducerea programelor VIP. În momentul în care guvernul britanic primește în prezent o legislație în vigoare privind jocurile de noroc, este de așteptat ca în viitorul apropiat să apară alte schimbări ale sectorului. Deoarece sectorul jocurilor de noroc este atât de mare, UKGC se bazează pe ajutorul altor organisme pentru a proteja în mod corespunzător jucătorii de noroc. Unul dintre aceste grupuri este GamStop, o ofertă de auto-excludere. Vă puteți exclude de pe fiecare platformă licențiată UKGC cu un singur clic. Există opțiunea de a face acest lucru timp de șase luni, un an sau chiar cinci ani. Aceasta înseamnă că nu puteți utiliza un cont de jocuri de noroc online cu una dintre aceste platforme până la expirarea perioadei de au-

toexcludere.

Alte Resurse pentru Jocuri de Noroc Pe lângă activitățile UKGC și GamStop, există o serie de alte organizații care se străduiesc să ajute oamenii să-și controleze jocurile de noroc. Numeroase organizații caritabile lucrează în Marea Britanie pentru a oferi sprijin oamenilor. Unele dintre aceste grupuri fac lobby pentru politicieni să introducă reguli mai stricte în sectorul jocurilor de noroc. De asemenea, acestea oferă resurse persoanelor care ar putea avea probleme cu jocurile de noroc, în timp ce anumite grupuri oferă ajutor și tratament direct oamenilor. Aceste grupuri se străduiesc întotdeauna să obțină un mediu mai sigur. O serie de companii oferă, de asemenea, acum propriile forme de software de blocare a jocurilor de noroc. Deoarece GamStop acoperă doar site-urile cu licență UKGC, oamenii vor putea utiliza în continuare cazinouri care nu sunt GamStop. Acestea sunt platforme cu baza în străinătate și nu intră în sfera competenței UKGC. Cu toate acestea, unele companii oferă software de blocare a jocurilor de noroc care acoperă aproape orice tip de site de jocuri de noroc, indiferent unde este bazat sau reglementat. Acest lucru se datorează faptului că veți descărca software pe desktop sau pe telefonul mobil, care vă va împiedica să accesați site-uri și aplicații legate de jocuri de noroc. Unele dintre aceste oferte necesită plata unui abonament lunar. Oamenii sunt adesea înconjurați

ing licenses, regulating the sector, and continually developing the rules and regulations of the UK gambling sector. It is known for being one of the top regulators in the global gambling space. This is particularly the case when it comes to responsible gambling. Licensees have to follow a strict ruleset when it comes to how they interact with their customers and the types of products and services that they offer.

What is GamStop? In recent years, the UKGC has been leading the charge of introducing restrictions on UK online casinos. This includes the introduction of a ban on people utilizing a credit card for conducting gambling transactions, banning certain in-game features, and curtailing VIP programs. With the UK government currently receiving outdated gambling legislation, it is expected that further changes will be coming to the sector in the near future. As the gambling sector is so large the UKGC relies on help from other bodies in order to properly protect gamblers. One of these groups is GamStop, a self-exclusion offering. You are able to exclude yourself from every single UKGC-licensed platform with just a single click. There is the option to do this for six months, one year, or even five years. This means that you cannot use an online gambling account with one of these

www.casino-magazine.ro

platforms until the self-exclusion period eventually expires.

Other Problem Gambling Resources As well as the activities of UKGC and GamStop, there are a number of other organizations that strive to help people to control their gambling. Numerous charities are working across the UK to provide support to people. Some of these groups lobby politicians to bring in stricter rules on the gambling sector. They also provide resources to people who might have a problem with gambling, while certain groups provide direct help and treatment to people. These groups are always striving for a safer environment. A number of companies are also now offering their own forms of gambling blocking software. As GamStop only covers UKGC-licensed sites, people will still be able to use non-GamStop casinos. These are platforms that are based overseas and fall outside of the remit of the UKGC. However, some companies offer gambling blocking software that will cover nearly every type of gambling site, no matter where it is based or regulated. This is because you will download software to your desktop or mobile phone, which will block you from accessing gambling-related websites and apps. Some of these offerings require you to pay a monthly subscription. People are often surrounded

presa str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

de publicitate pentru jocuri de noroc, indiferent dacă este online sau la televizor. Dacă navigați în mod regulat pe internet sau pe rețelele sociale și întâlniți aceste tipuri de reclame, puteți folosi oricând un instrument precum adblocker pentru a vă asigura că nu mai sunteți expus acestor mesaje pro-jocuri de noroc. Dacă doriți să luați măsuri suplimentare pentru a vă asigura că nu cheltuiți bani pentru jocuri de noroc, de obicei puteți pune un bloc pe contul dvs. bancar. Acest lucru vă va împiedica să trimiteți bani din contul dvs. bancar pe site-urile de jocuri de noroc. Acest lucru reduce problema la sursă de multe ori când vine vorba de jocuri de noroc online.

O tendință emergentă Platformele cu licență UKGC au în mod clar multe de făcut. Acestea oferă un nivel superior de protecție a consumatorilor pentru jucătorii din Marea Britanie, asigurându-se că toți licențiații își operează platformele într-un mod superior. De asemenea, se asigură că jucătorii cu risc sunt protejați prin implementarea unor reguli și reglementări extinse privind activitățile site-urilor de cazinouri. Dacă sunteți în căutarea celui mai bun organism de reglementare pentru jocuri de noroc responsabile, UKGC este câștigătorul clar. Cu toate acestea, anumiți jucători din Marea Britanie își pot controla pe deplin jocurile de noroc și nu se bucură de restricțiile pe care UKGC le impune. Acesta este motivul pentru care a apărut o tendință de creștere a persoanelor care

se mută în așa-numitele cazinouri non-GamStop. Aceste platforme au baza în străinătate și oferă adesea mult mai multă libertate oamenilor prin intermediul site-urilor de cazinouri din afara Regatului Unit. Nu există restricții privind metodele de plată, de obicei este disponibilă o colecție uriașă de jocuri, iar dimensiunile pariului sunt adesea mai mari. Multe dintre aceste platforme au propriile instrumente de joc responsabil, inclusiv limite de depunere și autoexcludere. Cu toate acestea, este extrem de important ca persoanele care se auto-exclud prin intermediul GamStop să nu încerce să ocolească aceste restricții folosind cazinouri non-GamStop. În caz contrar, acest lucru poate cauza probleme uriașe. Numai persoanele care dețin controlul total asupra jocurilor de noroc ar trebui chiar să ia în considerare utilizarea acestor tipuri de platforme.

by gambling advertising, whether it is online or on television. If you are regularly browsing the internet or social media and coming across these types of ads, you can always use a tool like adblocker to make sure that you are no longer getting exposed to these pro-gambling messages. If you want to take further measures to make sure that you are not spending money on gambling, you can usually put a block in place on your bank account. This will prevent you from sending money from your bank account to gambling websites. This cuts the issue at source a lot of the times when it comes to online gambling.

An emerging trend UKGC-licensed platforms clearly have a lot going for

www.casino-magazine.ro

them. They provide a superior level of consumer protection to gamblers in the UK by making sure that the licensees are all operating their platforms in an above-board manner. They also ensure that atrisk gamblers are protected by implementing extensive rules and regulations on the activities of casino sites. If you are looking for the best regulator for responsible gambling, UKGC is the clear winner. However, certain UK gamblers are able to fully control their gambling and they do not enjoy the restrictions that the UKGC places upon them. This is why a growing trend has emerged of people moving to so-called non-GamStop casinos. These platforms are based overseas and often offer a lot more freedom to people through non-UK casino sites. There are no curtailments on payment methods, a huge collection of games is usually available, and bet sizes are often bigger. Many of these platforms have their own responsible gambling tools, including deposit limits and self-exclusion. However, it is extremely important that people who are self-excluding through GamStop do not try to get around these curtailments by using non-GamStop casinos. Otherwise, this can cause huge problems. Only people who have total control over their gambling should even consider utilizing these types of platforms.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

Cazinoul din Arad

By. K.Sino

De-a lungul anilor, clădirea a funcționat drept sală de expoziții, evenimente și casino Sursa: aradcityguide.ro / aradon.ro

The Arad Casino

Over the years, the building functioned as a showroom, event venue and casino www.casino-magazine.ro

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Clădirea cazinoului, la `nceputuri, a avut o frumoasă gradină de vară pe care clienții o preferau `n perioadele calde ale anului. ~n timpul iernii, perimetrul din fața Cazinoului era folosit sub formă de patinoar.

At the beginning, the casino building had a beautiful summer garden which customers preferred during the warmer times of the year. In winter, the perimeter in front of the casino was used as a skating rink.

Povestea Cazinoului `ncepe prin anul 1872, când a fost construit, beneficiind de o arhitectură cu elemente neoclasiciste și neobaroce. De-a lungul anilor, clădirea a funcționat drept sală de expoziții, evenimente și cazinou. ~n ultimii 100 de ani, clădirea a fost abandonată de mai multe ori, iar după 1990 a ajuns `n proprietate privată. ~n 2007, o firmă a `nchiriat spațiul și a redeschis cazinoul, `nsă nu a durat mult. Ultima `ncercare de a revigora clădirea, de a o readuce `n circuitul municipiului, a fost deschiderea unui restaurant și a unui club. Nu a durat `nsă mult și clădirea a fost din nou abandonată. Odată cu ultimul abandon, vechiul Cazinou a devenit „domiciliu” pentru oameni ai străzii. Mizeria a pus stăpânire pe imobilul istoric, noii „locatari” au distrus tot ce au prins `n cale, au smuls inclusiv firele de curent din pereți,

The story of the Casino begins in 1872, when it was built, benefiting from an architecture with neoclassical and neo-baroque elements. Over the years, the building has functioned as a showroom, event venue and casino. Over the past 100 years, the building has been abandoned several times, and

au dărâmat tencuiala. ~n incinta Cazinoului au avut loc expoziții diverse, printre care s-a numărat și o expoziție agro-industrială, `n 1890, `n cadrul căreia Berea Timișoreana a primit distincția de bronz. Tot aici, un an mai târziu, aceleiași mărci românești de bere i se acordă medalia de argint.

www.casino-magazine.ro

after 1990 it has become private property. In 2007, a company rented the space and reopened the casino, but it did not last long. The last attempt to revive the building, to bring it back to the city’s circuit, was to open a restaurant and a club. But it did not take long and the building was abandoned again. With the last abandon, the old casino has become the “home” of street people. The squalor took over the historic building, the new “tenants” have destroyed everything they have put their hands on, including the wires from the walls, and also the plaster has been demolished. Various exhibitions took place inside the Casino, including an agro-industrial exhibition in 1890, where Timisoara Brewery was awarded the bronze award. Here, a year later, the same Romanian beer brand is awarded

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

Clădirea vechiului Cazinou este amplasată lângă actualul Parc al Copiilor din Arad. La `nceputuri, acesta purta numele de Parcul Baross. Aici era cândva amplasată o fântână publică remarcabilă, cu o feronerie bogat ornamentată. ~n vremurile sale de glorie, Cazinoul era un punct turistic foarte atractiv pentru toți cei care frecventau malul râului și parcurile care se `ntindeau până `n proximitatea Palatului Justiției (Parcul Baross și Salacz – actualul parc Eminescu). Clădirea cazinoului, la `nceputuri, a avut o frumoasă gradină de vară pe care clienții o preferau `n perioadele calde ale anului. ~n timpul iernii, perimetrul din fața Cazinoului era folosit sub formă de patinoar. Un loc deosebit de `ndră-

git de tineretul arădean al vremii, Cazinoul funcționa `ncă dinaintea finalizării actualului dig `ntre râul Mureș și oraș, astfel că din grădina de vară a localului, panorama riverană a Mureșului oferea o vedere nemaipomenită. Cazinoul din Arad a fost una dintre clădirile prin care au trecut multe personalități de altădată, cunoscute la nivel național. Vasile Goldiș, Ștefan Cicio Pop, Ioan Suciu, Ioan Slavici sau primarul Salacz Gyula au fost unii dintre cei care au călcat pragul imobilului istoric. Indiferent care va fi destinația vechiului Cazinou din Arad, important este ca această clădire cu rezonanță istorică să `și regăsească locul pe care `l merită pe harta turistică și economică a orașului.

the silver medal. The old casino building is located next to the current Children’s Park in Arad. At first, it was called the Baross Park. There was once a remarkable public fountain with a rich ornamented ironwork. In its glorious times, the Casino was a very attractive touristic point for all those who were on the banks of the river and the parks that stretched towards the Palace of Justice (Baross Park and Salacz - the current Eminescu Park). At the beginning, the casino building had a beautiful summer garden which customers preferred during the warmer times of the year. During winter, the perimeter in front of the casino was used as a skating rink. A place very much loved by

www.casino-magazine.ro

the young people from Arad of the time, the casino was still functioning before the completion of the current pier between the Mures River and the city, so that from the summer garden of the venue the Mureș riverside panorama offered an impressive sight. The Arad Casino was one of the buildings that many past personalities, known at national level, passed through. Vasile Goldiș, Ștefan Cicio Pop, Ioan Suciu, Ioan Slavici or Mayor Salacz Gyula were some of those who stepped into the historic building. Whatever the destination of the old Arad Casino, it is important that this historic building retakes the place it deserves on the tourist and economic map of the city.

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CLUB

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

r u o y s s e Dr ! y a d o t s feeling lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

by Laura Camelia

și de aici Acesta este moto-ul meu începe creația.

is where is th d an to ot m y m is is Th the creation begins.

Am remarcat că femeile din România se îmbracă cu mult gust și eleganță. De asemenea, am văzut că au curaj să încerce stiluri la care altă dată poate nu s-ar fi gândit. Sunt deschise la nou și îl poartă cu încredere! Toate acestea m-au ajutat în procesul de creație și am optat pentru croieli regular fit, dar și largi cum ar fi gecile tip bomber. Îmi place să transform, să recreez piese vestimentare aparent elegante, dar pe care le poți purta și sport sau invers. De exemplu, o rochie elegantă din catifea poate fi ușor transformată într-un articol vestimentar în stil sport sau o piesă cu imprimeu tip army se poate bucura de o notă de eleganță aparte, chiar dacă nu te-ai gândi vreodată ca este posibilă această transformare! Un exemplu în acest sens îl reprezintă pantalonii galife asortați cu o bluză din catifea cu spatele gol de același tip. Îmi place să lucrez cu pielea, prin urmare în fiecare din colecțiile mele veți găsi câte o piesă vestimentară din acest material. Articolele din piele se pot purta indiferent de sezon,

I noticed that women in Romania dress with a lot of taste and elegance. I also saw that they had the courage to try styles they might not have thought of before. They are open to the new and wear it with confidence! All this helped me in the creation process and I opted for regular fit cuts, but also wide ones such as bomber jackets. I like to transform, to recreate seemingly elegant pieces of clothing, but which you can also wear sports or vice versa. For example, an elegant velvet dress can be easily transformed into a sports-style item of clothing, or a piece with an army print can enjoy a special note of elegance, even if you never thought that this transformation was possible. ! An example of this is the matching trousers with a velvet blouse with a bare back of the same type. I like to work with leather, so in each of my collections you will find a piece of clothing made of this material. Leather items can be worn regardless of the season,

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

iar cu o îngrijire adecvată, vă puteți bucura o perioadă înde lungată de haina preferată. Fie că alegeți o rochie sau o salo petă, pantaloni lungi sau scurți, stilul rock chic va scoate în evi dență atuurile tuturor! O reală provocare a fost să creez uniforme pentru rețeaua de săli de jocuri de noroc a soțului meu. Având mână liberă să îmi pun amprenta în designul acestora, a trebuit în același timp să îmbin partea estetică cu confortul și funcționalitatea. Astfel, am reușit să produc o colecție de uniforme chic utility, ce pune în evidență legătura dintre formă și utilitate – îndrăzneală și remarcare. În concluzie, vă recomand să purtați ceea ce vă place! Purtați ce vă face să vă simtiți voi înșivă! Fără compromisuri și fără regrete! Gala Oamenilor de Succes este un eveniment anual care premiază oamenii de succes din România și reușitele lor. În anul 2020, printre premiați s-a aflat și brandul Inga Valerie, alături de creatoarea sa, care au oferit și o prezentare a noii colecții Inga Valerie pentru toamnă – iarnă 2020.

and with proper care, you can enjoy your favorite clothes for a long time. Whether you choose a dress or an overalls, long or short pants, the chic rock style will highlight everyone’s strengths! A real challenge was to create uniforms for my husband’s network of gambling halls. Having a free hand to make my mark in their design, at the same time I had to combine the aesthetic part with comfort and functionality. Thus, I managed to produce a collection of chic utility uniforms, which highlights the connection between form and utility - boldness and remark. In conclusion, I recommend you wear what you like! Wear what makes you feel yourself! No compromises and no regrets! The Successful People Gala is an annual event that rewards successful people in Romania and their successes. In 2020, among the winners was the Inga Valerie brand, along with its creator, who also offered a presentation of the new Inga Valerie collection for autumn - winter 2020.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

u o n i z a c n u i ț a Cum să promov p o t e d i i g e t a r t s 3 online -

By webfx.com

Internetul oferă o oportunitate enormă pentru promovarea cazinoului dumneavoastră, atâta timp cât știți cum să îl utilizați. Trebuie să atrageți oamenii la ușile cazinoului, să îi încurajați să cheltuiască niște bani și să ofere o experiență distractivă, memorabilă. Dar cum poți face asta online? Continuați să citiți pentru a afla cum să comercializați un cazinou online și să construiți o strategie de marketing competitivă pentru cazinouri.

The Internet provides an enormous opportunity for marketing your casino, as long as you know how to use it. You need to attract people to your casino’s doors, encourage them to spend some money, and provide a fun, memorable experience. But how can you do that online? Keep reading to learn how to market a casino online and build a competitive casino marketing strategy.

3 cele mai bune idei de marketing pentru cazinouri

3 best casino marketing ideas

Cele mai bune (și mai eficiente) idei de marketing pentru cazinouri includ:

The best (and most effective) casino marketing ideas include: 1. Create a highly functional website Your website is often the first point of contact between you and your customer, so it’s vital that your site accurately represents your casino and gets incorporated into your casino marketing strategy. A well-designed site is clear, focused, and user-friendly, and it gives visitors a taste of what they can expect

1. Creați un site web extrem de funcțional Site-ul dumneavoastră web este adesea primul punct de contact între dumneavoastră și clientul dumneavoastră, deci este vital ca site-ul dumneavoastră să reprezinte cu exactitate cazinoul și să fie încorporat în strategia dumneavoastră de marketing pentru cazinouri. Un site bine conceput este clar, concentrat și ușor de utilizat și oferă vizitatorilor o probă a ceea ce se pot aștepta atunci când trec prin uși-

e n i l n O o n i s a C a How to Market s e i g e t a r t S p o T -3 www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

le tale. Sigla dumneavoastră, decorul interior, mesele, selecția alcoolului, calendarul evenimentelor - toate acestea sunt informații esențiale pentru site-ul dumneavoastră web. De asemenea, site-ul dumneavoastră ar trebui să fie ușor de navigat. Utilizatorii vor să poată sări din meniu în meniu și să găsească rapid ceea ce doresc. Evidențiați caracteristicile cheie ale cazinoului din partea de sus a paginilor cu meniuri derulante. Apoi, ori de câte ori un vizitator al site-ului dumneavoastră dorește informații despre ceea ce oferiți, îl poate obține cu ușurință pe cont propriu. De asemenea, ar trebui să aveți o pagină dedicată istoricului cazinoului dumneavoastră, modul în care acesta interacționează cu comunitățile locale, informațiile de contact ale companiei dumneavoastră și multe altele. Acest lucru poate părea a fi la categoria informații inutile, dar este de fapt un mod excelent de a încuraja vizitatorii site-ului să-și aleagă cazinoul.

2. Porniți un blog Un blog este un mod accesibil și eficient de a le arăta vizitatorilor site-ului că sunteți o companie activă, modernă, cu multe de oferit, ceea ce îl face o strategie esențială de

marketing pentru cazinouri. Puteți scrie bloguri despre ceea ce se întâmplă în industria cazinourilor, programul dumneavoastră de evenimente, jocuri populare, matematica din spatele jocurilor de noroc, psihologia jocurilor de noroc și multe altele. Toate aceste subiecte sunt modalități excelente de a atrage atenția asupra site-ului dumneavoastră și, prin extensie, a cazinoului. Când actualizați și promovați în mod consecvent postările de pe blog, puteți obține un număr fidel de cititori care vă pot ajuta să răspândiți vestea despre cazinoul dumneavoastră prin intermediul rețelelor sociale și al cuvântului din gură. Chiar dacă cineva tocmai vine pe site-ul dumneavoastră pentru a citi o postare de blog interesantă pe care ați scris-o, totuși răspândiți gradul de cunoaștere a mărcii, practic fără costuri de investiții. Tot ce trebuie să faceți este să vă actualizați în mod constant blogul și să îl promovați pe internet și vă puteți asigura că toată lumea aude despre cazinoul dumneavoastră, industria cazinourilor și multe altele.

when they walk through your doors. Your logo, interior décor, tables, alcohol selection, events calendar — it’s all essential information for your website. Your site should also be easy to navigate. Users want to be able to jump from menu to menu and quickly find what they want. Highlight your casino’s key features at the top of your pages with drop-down menus. Then, whenever a visitor to your site wants information on what you offer, they can get it easily on their own. You should also have a page dedicated to your casino’s history, how it interacts with local communities, your company’s contact information, and more. That may seem like unneeded information, but it’s actually a great way to encourage site visitors to choose your casino.

3. Creați un buletin informativ prin e-mail

A blog is an affordable and effective way to show visitors to your site that you’re an active, modern company with a lot to offer, making it an essential casino marketing strategy.

Una dintre cele mai bune modalități ieftine de a promova un cazinou online și de a păstra legătura

2. Start a blog

You can write blogs about what’s going on in the casino industry, your schedule of events, popular games, the math behind gambling, the psychology of gambling, and so much more. All of these topics are great ways to get attention to your site and, by extension, your casino. When you consistently update and promote your blog posts, you can get a loyal following of readers who can help spread the word about your casino through social media and word of mouth. Even if someone’s just coming to your site to read an interesting blog post you wrote, you’re still spreading brand awareness with practically no investment cost. All you have to do is consistently update your blog and promote it around the Internet, and you can make sure everyone hears about your casino, the casino industry, and more.

3. Create an email newsletter One of the best low-cost ways to market a casino online and keep in touch with vi-

presa str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

RIMINI Expo Centre, Italy

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

cu vizitatorii site-ului dumneavoastră este o bază de date de e-mail. Această bază de date are potențialul de a oferi un ROI imens cazinoului dumneavoastră, deoarece nu necesită practic nimic de creat și de întreținut - doar spațiu pe serverul site-ului dumneavoastră web. Puteți începe să creați cu ușurință o bază de date de e-mail cu site-ul dumneavoastră web. Tot ce trebuie să faceți este să aveți o zonă pentru ca oamenii să își introducă numele și adresa de e-mail pentru a se înscrie la newsletter. De asemenea, puteți spune vizitatorilor să se înscrie la sfârșitul postărilor de pe blog pentru a vă asigura că știu că pot auzi mai multe de la dumneavoastră. Cu cât obțineți mai multe adrese de e-mail, cu atât mai mulți oameni îi puteți încuraja să vină la cazinoul dumneavoastră. Odată ce aveți suficiente adrese de e-mail, puteți trimite buletine informative în mod regulat pentru a menține oamenii implicați în cazinoul vostru. La fel ca un blog, aceste buletine informative pot acoperi orice număr de subiecte, de la noi proiecte care se desfășoară în cazinoul dumneavoastră, până la o formație pe care ați rezervat-o să o jucați sâmbătă seara. De asemenea, puteți promova orice ofertă specială pe care o oferiți, noi adăugiri pentru personalul dumneavoastră și multe altele. În general, puteți urma un scurt set de linii directoare pentru a vă asigura că profitați la maximum de buletinele de e-mail și de strategia de marketing a cazinourilor. • Utilizați subiecte puternice: subiectul e-mailului dvs. este ca titlul unui articol de ziar. Dacă titlul nu atrage atenția cuiva, nu va citi. Același lucru este valabil și pentru e-mailul dumneavoastră. Scrieți subiecte exacte, concise și atrăgătoare pentru fiecare buletin informativ pe care îl trimiteți. • Evidențiați mai multe subiecte: într-un buletin informativ, puteți oferi o scurtă prezentare generală despre o varietate de subiecte diferite pentru a vă asigura că oamenii știu ce se întâmplă la cazinoul dumneavoastră. • Informați cititorii: Cel mai mare obiectiv al buletinului informativ este de a atrage oamenii să revină la cazinoul dumneavoastră. Oferiți-le informațiile de care au nevoie pen-

tru a lua acea decizie, inclusiv date, idei și multe altele. • Scrieți o ediție concisă: Buletinele informative prin e-mail nu sunt în general mari și asta înseamnă că trebuie să țineți cont de fiecare cuvânt. Scrieți câteva propoziții despre fiecare articol din buletinul informativ și oferiți cititorilor un link pentru a da clic, astfel încât să poată citi mai multe. • Incorporați imaginea cazinoului dumneavoastră în design: Ori de câte ori cineva vă vede buletinul informativ, ar trebui să fie clar că a venit de la cazinoul dumneavoastră. Aceasta ar putea include utilizarea anumitor culori, machete și chiar fonturi pentru a vă asigura că oamenii vă recunosc marca. Cu o bază mare de adrese de e-mail și un buletin informativ consistent, puteți aduce cu ușurință oameni la cazinoul dumneavoastră pentru o noapte minunată în orice zi a săptămânii. Începeți astăzi cu aceste idei de marketing pentru cazinouri!

sitors to your site is an email database. This database has the potential to deliver a huge ROI to your casino since it requires practically nothing to create, and maintain — just space on your website’s server. You can start building an email database easily with your website. All you have to do is have an area for people to type their name and email address to sign up for your newsletter. You can also tell visitors to sign up at the end of your blog posts to make sure they know they can hear more from you. The more email addresses you acquire, the more people you can encourage to come to your casino. Once you have enough email addresses, you can send out newsletters on a regular basis to keep people engaged with your casino. Like a blog, these newsletters can

www.casino-magazine.ro

cover any number of topics from new projects going on in your casino to a band that you booked to play on a Saturday night. You can also advertise any special deals you offer, new additions to your staff, and more. In general, you can follow a short set of guidelines to make sure you get the most from your email newsletters and casino marketing strategy. • Use strong subject lines: The subject line of your email is like the headline of a newspaper article. If the headline doesn’t catch someone’s attention, they won’t read. The same is true for your email. Write accurate, concise, and enticing subjects for every newsletter you send. • Highlight multiple topics: In a newsletter, you can give a brief overview about a variety of different topics to make sure people know what’s going on at your casino. • Inform readers: The biggest objective of your newsletter is to entice people to come back to your casino. Give them the information they need to make that decision, including dates, ideas, and more. • Write concisely copy: Email newsletters generally aren’t big, and that means you need to make every word count. Write a few sentences about each item on your newsletter and give readers a link to click so they can read more. • Incorporate your casino’s image in the design: Whenever someone sees your newsletter, it should be clear that it came from your casino. That could include using specific colors, layouts, and even fonts to make sure people recognize your brand. With a big base of email addresses and a consistent newsletter, you can easily bring people to your casino for a great night any day of the week. Get started with these casino marketing ideas today!

presa str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker

World Poker Tour anunță completarea programului sezonului XIX

Sezonul 2019-2020 a devenit sezonul 2019-2021 datorită COVID-19, care a forțat numeroase amânări și anulări WPT în 2020.

“Pokerul live a revenit din plin la WPT” By PokerPlayer

După un sezon tumultuos care a văzut evenimente anulate, mese finale cu mult timp întârziate, o mare parte din acțiune s-a mutat online și un sezon record privind amânările, World Poker Tour este gata să întoarcă pagina și să revină în afaceri pentru sezonul XIX. World Poker Tour a adăugat câteva opriri noi în 2021 pentru sezonul XIX al turneului său principal, inclusiv un prim eveniment online. Oprirea turului include WPT Maryland at Live !, WPT Choctaw din Oklahoma dar și Bellagio și Venetian din Las Vegas. Există, de asemenea, trei evenimente în Florida, inclusiv Jacksonville, WPT Seminole Hard Rock din Tampa și WPT Seminole Hard Rock din Hollywood. Există primul campionat de 25.000 $ WPT Heads

www.casino-magazine.ro

Up găzduit la Poker King începând cu 18 iunie, cu Phil Ivey și Tom Dwan. “Pokerul live a revenit din plin la WPT și suntem fericiți să putem din nou să oferim un program complet și interesant de evenimente jucătorilor noștri”, a declarat Angelica Hael, vicepreședintă a WPT Global Tour. „Vrem să mulțumim sincer jucătorilor și partenerilor de cazinou la nivel mondial pentru sprijinul lor neclintit în timpul unui an provocator și așteptăm cu nerăbdare să prezentăm unele dintre cele mai bune cazinouri din America de Nord.” “Pe măsură ce ieșim din restricții în întreaga Americă de Nord, am consolidat impulsul din numărul istoric al sezonului trecut și suntem dornici să răspundem cererii mari pentru

poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

evenimentele WPT care duc la aniversarea noastră de 20 de ani în 2022”, a adăugat CEOul WPT, Adam Pliska. World Poker Tour are de obicei peste 15 evenimente în întreaga lume, mai ales în Statele Unite, în fiecare sezon. Până în prezent, există doar trei evenimente programate pentru sezonul XIX, dar se așteaptă să se adauge multe evenimente suplimentare în următoarele luni. În cel de-al 19-lea sezon World Poker Tour va avea loc o revenire la hotelul și cazinoul Seminole Hard Rock, dar nu și la cel din Hollywood, Florida, care a găzduit Seminole Hard Rock Poker Showdown. Acesta are loc la Seminole Hard Rock Tampa din Florida centrală. WPT Seminole Hard Rock Tampa, un turneu de poker buy-in de 3.500 de dolari, începe pe 18 iunie, cu masa finală pe 22 iunie. Cel puțin 2 milioane de dolari vor fi puse

în joc în primul eveniment Live Main Tour din programul WPT 2021. Sezonul Main Tour revine apoi la Las Vegas, mai precis la Venetian, pentru un eveniment cu buy-in de 5.000 $ cu 3 milioane de dolari garantat începând cu 2 iulie. În plus, WPT va găzdui un eveniment DeepStack Tour garantat de 2 milioane de dolari cu un buyin de 2.400 $ la același cazinou începând din 11 iulie. Ambele evenimente fac parte din campionatul anual Venetian DeepStack Championship Series, unul dintre cele mai mari evenimente din Las Vegas în vara viitoare și în fiecare vară. Nu în ultimul rând este o excursie la Durant, Oklahoma, pentru WPT Choctaw. Buy-inul pentru acest eveniment este de 3.700 de dolari și cel puțin 1 milion de dolari vor fi în pot. Jocul începe pe 23 iulie și masa finală se încheie patru zile mai târziu.

World Poker Tour announces season XIX schedule additions

“Live poker is back at full strength on the WPT” The 2019-2020 season became the 2019-2021 season due to COVID-19, which forced numerous WPT postponements and cancellations in 2020. Following a tumultuous season that saw canceled events, long-delayed final tables, much of the action moved online, and a record-breaking field, the World Poker Tour is ready to turn the page and get back to business for season XIX. The World Poker Tour added several new stops in 2021 for the Season XIX of its main tour including a first-ever online event. Tour stops include the WPT Maryland at Live!, the WPT Choctaw in Oklahoma, and the Bellagio and Venetian in Las Vegas. There are also three events in Florida including the Jacksonville, WPT Seminole Hard Rock in Tampa, and WPT Seminole Hard Rock in Hollywood. There’s the inaugural $25K WPT Heads Up Championship hosted at Poker King starting June 18 featuring Phil Ivey and Tom Dwan. “Live poker is back at full strength on the WPT and we are ecstatic to once again be able to provide a full and exciting schedule of events for our players,” said Angelica Hael, VP of WPT Global Tour. “We want to sincerely thank the players and global casino partners for their unwavering support during a challenging year and look forward to showcasing some of the best casino properties in North America.” “As we emerge from restrictions throughout North America we have bolstered the momentum from last season’s historic numbers and are eager to meet the great demand for WPT events leading up to our 20-year anniversary in 2022,” added WPT

www.casino-magazine.ro

CEO Adam Pliska. The World Poker Tour typically has more than 15 events around the world, mostly in the United States, each season. There are only three events on the schedule so far for Season XIX, but many additional events are expected to be added in the coming months. On the 19th World Poker Tour season will be a return to the Seminole Hard Rock Hotel and Casino, but not the one in Hollywood, Florida, which hosted the Seminole Hard Rock Poker Showdown. This one takes place at the Seminole Hard Rock Tampa in Central Florida. The WPT Seminole Hard Rock Tampa, a $3,500 buy-in poker tournament, kicks off June 18, with the final table June 22. At least $2 million will be up for grabs in the first live Main Tour event on the 2021 WPT schedule. The Main Tour season then returns to Las Vegas, more specifically the Venetian, for a $5,000 buy-in event with $3 million guaranteed starting July 2. Additionally, the WPT will host a $2 million guaranteed DeepStack Tour event with a $2,400 buy-in at the same casino starting on July 11. Both events are part of the Venetian’s annual DeepStack Championship Series, one of the biggest events in Las Vegas this coming summer, and every summer. Last but not least is a trip to Durant, Oklahoma, for the WPT Choctaw. The buy-in for that event is $3,700, and at least $1 million will be in the pot. Play begins July 23 and the final table concludes four days later.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / HOROSCOP

Horoscopul perioadei

Berbec 21.03-19.04 Cheltuielile tind să fie destul de mari în această perioadă. Pe de altă parte, vei avea și șansa unor câștiguri, mai ales în primele zile ale intervalului.

Rac 22.06-22.07 Chiar din primele zile ale lunii este posibil să ți se propună o colaborare interesantă. Ar fi bine să nu accepți decât după ce analizezi temeinic întreaga situație.

Cancer

Aries 21.03-19.04 Expenditures tend to be quite high during this period. On the other hand, you will also have the chance to win, especially in the first days of the interval.

Situația financiară te nemulțumește, căci pentru orice câștig este nevoie de un efort consistent. Pe de altă parte și tu vei fi mai prudent în ceea ce privește cheltuirea banilor și vei simți nevoia de un plus de siguranță și stabilitate în plan material.

Taurus

A A

Leu 23.07-22.08 Interesul pentru situația materială va fi parcă și mai accentuat decât în mod obișnuit. Vei primi oferte de colaborare care se vor dovedi cât se poate de avantajoase din punct de vedere material.

20.04-21.05

Leo

The financial situation displeases you, because any gain requires a consistent effort. On the other hand, you will be more careful when it comes to spending money and you will feel the need for extra security and material stability.

Gemeni 22.05-21.06 Perioada se anunță favorabilă îmbunătățirii situației tale financiare. O bună parte din energia ta va fi canalizată în această direcție, iar rezultatele vor fi cel puțin satisfăcătoare.

A A

Taur 20.04-21.05

The interest in the material situation will seem to be even more pronounced than usual. You will receive collaboration offers that will prove to be as advantageous as possible from a material point of view.

Este posibil să ai tot felul de cheltuieli legate de o călătorie pe care o aveai în plan de mai mult timp. În cazul în care ai de semnat acte, fii foarte atent căci se pot strecura greșeli.

Virgo

www.casino-magazine.ro

23.07-22.08

FecioarĂ 23.08-22.09

Gemini 22.05-21.06 The period promises to be favorable for improving your financial situation. Much of your energy will be channeled in this direction, and the results will be at least satisfactory.

22.06-22.07

Even from the first days of the month, it is possible to propose an interesting collaboration. It would be better not to accept until you have thoroughly analyzed the whole situation.

23.08-22.09

It is possible to have all kinds of expenses related to a trip that you had planned for a long time. If you have to sign documents, be very careful because mistakes can creep in.

HOROSCOP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

iunie - iulie A

BalanȚĂ 23.09-23.10

by K Sino

Capricorn 22.12-20.01

Fără a-ți crea probleme deosebite, situația financiară te va nemulțumi. Va trebui să faci tot felul de investiții în cămin ceea ce nu va fi în conformitate cu prioritățile tale, dar nici nu vei avea ce face.

Cheltuielile continuă să fie la ordinea zilei, dar s-ar părea că acest lucru nu-ți va da peste cap echilibrul bugetar. Este o perioadă bună pentru a face investiții de orice fel.

Libra

Expenditure continues to be the order of the day, but it seems that this will not upset your budget balance. It is a good time to make investments of any kind.

Va trebui să faci eforturi mari pentru a obține sumele necesare cheltuielilor cotidiene. Dacă ai un credit nu-ți va fi câtuși de puțin ușor să-ți plătești ratele.

Without creating any special problems, your financial situation will make you unhappy. You will have to make all kinds of investments in the home which will not be in line with your priorities, but you will not have anything to do either.

VĂrsĂtor 21.01-19.02 Șansa încă îți va surâde, așa că poți să rezolvi problemele pe care le consideri cele mai dificile în domeniul financiar. Totul cu condiția să nu îți asumi riscuri mari.

Scorpio 24.10-22.11

Aquarius

You will have to make great efforts to get the necessary amounts for your daily expenses. If you have a loan, it will not be easy for you to pay your installments.

The chance will still smile on you, so you can solve the problems you consider the most difficult in the financial field. All provided you don’t take big risks.

Vei fi foarte activ în plan financiar în această perioadă. Vei face cheltuieli pentru divertisment, dar și pentru a satisface mici plăceri pentru persoanele mai tinere din familie.

Sagittarius

Un proiect pentru care nu mai aveai nici o speranță va deveni rentabil pe la mijlocul lunii și chiar dacă nu ți-ar aduce prea mari câștiguri, tot vei fi pe plus.

Pisces 20.02-20.03

23.11-21.12

You will be very active financially during this period. You will spend on entertainment, but also to satisfy small pleasures for younger people in the family.

www.casino-magazine.ro

21.01-19.02

PeȘti 20.02-20.03

SĂgetĂtor 23.11-21.12

Scorpion 24.10-22.11

Capricorn 21.03-19.04

23.09-23.10

A project for which you had no hope will become profitable in the middle of the month and even if it would not bring you too much profit, you will still be on top.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / LEGAL

grisogono

www.grisogono.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

We proudly recommend: Live Casinos

We proudly recommend: Consultants

PARTENERI / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

municipiul bucuresti, sector 1, str. postelnicului, nr.12, et.3

CENTRAL EUROPEAN GAMBLING SUMMIT

ExpoCon

MAI 2022 MAY details: redactie@casino-magazine.ro

PARTENER DE PLATINĂ:

PARTENER PENTRU LEGISLAȚIE:

CEGS

www.casino-magazine.ro

PARTENER DE AUR:

PARTENER DE ARGINT:

PARTENERI:

PARTENERI MEDIA:

FINANCIAL INTELLIGENCE Ş T I I

Î N A I N T E A

T U T U R O R

ROMBET Strada Buzești, nr. 61, Bl. 6, Sc. 1, Et. 6, Ap. 38 - București e-mail: office@rombet.com tel: + 40 (0)314 251 381 + 40 (0)737 577 804

Casino Life & Business Magazine edition 136

Articles inside

Ora de Psihologie Craving-ul sau nevoia incontrolabilă

Casino Life & Business Magazine edition 136

Practica jocurilor de noroc `n 2021 Povestea drobului de sare `n activitatea jocurilor de noroc din România pentru prevenirea și combaterea spălării banilor și finanțării terorismului

25 Mai 2021 - trei ani de aplicare a RGPDby Mugurel Olariu, RPD protectie date

Newton revine cu un nou concept revoluționarBy Laura Camelia