La CCI lance REBOND face à la situation de « guerre économique ». Pour beaucoup d’entreprises, 2013 est encore une année de résistance. La CCI met tout en œuvre pour rompre l’isolement du chef d’entreprise face aux difficultés et l’accompagner. Le programme « Rebond » permettra de bénéficier des meilleurs outils de connaissance du marché dans les secteurs et filières. Plus qu’un dispositif d’accompagnement, c’est un « état d’esprit » et une mobilisation du plus grand nombre au service des entreprises. Il s’adresse à toutes les entreprises, de tous secteurs, et également à celle qui se créent. POSITION ACTIONS 1/ Observer pour agir Nos bulletins de conjonctures et les conférences de Connaitre et suivre les évolutions du marché presse. pour pouvoir prendre les bonnes décisions Notre active participation au Comité trimestriel de suivi au quotidien. de la conjoncture et à la construction Observatoire régional des défaillances 2SE PACA. 2/ Prévoir et Anticiper les difficultés Ateliers thématiques et autodiagnostics La mise en place d’½ journée mensuelle de sensibilisation permettant au chef d’entreprise de aux difficultés pour les créateurs déterminer la situation de son entreprise, Les ateliers thématiques trimestriels d’accéder aux solutions et conseils sur les Le Site « Les-aides.fr » recensant les aides mises à la disposition des entreprises des Alpes Maritimes démarches à suivre en cas de difficultés. La mise en ligne d’un autodiagnostic « Niveau de risque de votre entreprise » et de Fiches pratiques « Rebond ». 3/ Faire face Orienter les entreprises vers les Soirées thématiques Rebond (ex. le 11/07) interlocuteurs les mieux appropriés au Le CIP 06 : permanences pour détecter les difficultés et traitement de la difficulté rencontrée. orienter (BIP décentralisé à Menton) La Mise en œuvre d’une Task Force Terrain (intervention par filière, par secteur) La conduite d’une Réflexion sur la simplification des relations entre les entreprises et les administrations. Préparation de propositions d’action en vue de favoriser une démarche de « Small Business Act » 4/ Rebondir Un accompagnement personnalisé pour Maintien pendant 1 an après cessation pour cause de faciliter le nouveau départ. Avoir le droit à défaillance non délictueuse des droits aux services CCI l’erreur dans un contexte difficile et Accompagnement du chef d’entreprise et de leurs témoigner d’une vraie solidarité. collaborateurs (création, reprise d’entreprise, bilan de compétence, coaching, e-drh) Ex : Texas FOCUS – Des actions spécifiques suite à la décision de TEXAS INSTRUMENTS La CCI participe au comité de revitalisation, en cours de discussion, mis en place par le Préfet, et met en place des actions spécifiques : table ronde avec les acteurs économiques (EPCI, Pôles…) 20/06 ; création d’un espace TI sur la plateforme e-DRH, accompagnement des collaborateurs TI dans leur démarche de création/reprise et de financement de leurs projets (avec le cabinet Altedia chargé du PSE et de la mise en œuvre du plan de revitalisation), analyse du PLU sur lequel est installé TI… CAB/LFu – 21/06/2013
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