3.2. Strumenti di ideazione/creazione

3.2. Strumenti di ideazione/creazione

● Brainstorming/scrittura del cervello Il termine 'brainstorming' viene dal libro Applied Imagination (1967) di Alex Faickney Osborn. Oggi, per molte persone, il brainstorming è considerato sopravvalutato, spesso incompreso e si è anche guadagnato recensioni infami. Osborn ha richiamato l'attenzione su due aspetti importanti del brainstorming, il primo è quello di rimandare la valutazione e il secondo di concentrarsi sulla quantità piuttosto che su idee specifiche.

Osborn continua a suggerire alcuni principi che vi aiuteranno a condurre una sessione di brainstorming efficace: 1. Quantità sopra la qualità. Create, come gruppo, quante più idee possibili. Con più idee possibili, sarà più facile scegliere e creare nuove idee di valore. 2. Incoraggiare i partecipanti ad aggiungere idee, costruire le loro idee su quelle degli altri, cambiare le idee degli altri membri del gruppo e aggiungere diverse varianti. 3. Incoraggiare i partecipanti ad aggiungere anche idee "stupide" o selvagge. Forse all'inizio il gruppo potrebbe essere esitante, ma potrebbe ispirare altri ad aggiungere nuove soluzioni 4. E la regola più cruciale: nella prima parte del brainstorming non si giudicano le idee, i partecipanti dovrebbero concentrarsi sulla creazione di nuove idee e non sulla loro difesa e traduzione in pratica. Questa analisi verrà effettuata nella parte successiva del brainstorming, durante la valutazione, dopo aver generato molte idee.

● 10 x 10 (significa 10 variazioni di un'idea)

Quindi ti viene in mente un'idea che sembra L'IDEA. Ma potete svilupparla al suo massimo potenziale! Come gruppo, create 10 varianti dell'idea, potete aggiungere o cambiare alcuni elementi se necessario. Pensate a cosa potete fare per rendere questa idea ancora migliore. Questo esercizio può essere fatto dopo aver selezionato l'idea migliore. Vi aiuterà con l'ideazione e su come potreste migliorare o costruire nuove idee basate su quella scelta.

● Crazy 8 Un altro esercizio che può aiutarvi a generare più idee e a vedere le cose da un'altra prospettiva è Crazy 8. Dividi la pagina di carta A4 in 8 spazi. Disegna (o descrivi), in ogni casella, un'idea: soluzione del problema. Per ogni disegno, hai 1 minuto. Per stimolare l'ideazione, per ogni spazio dovresti preparare 8 domande. Per esempio: - Come risolverebbe tua madre questo problema? - Come lo risolverebbe il tuo governo? - Come lo risolverebbe Google? - Come lo risolverebbe IKEA?

● Matrice di importanza/fattibilità

Questo esercizio vi aiuterà a convalidare le vostre idee, a controllare cosa è possibile fare (fattibilità), e quale idea avrà il maggiore impatto positivo sul vostro utente (= risolverà il suo problema). Le idee più fattibili con il più alto impatto dovrebbero essere quelle che dovresti prototipare, testare e validare con gli utenti16 .

● Poster di concetto Per solidificare la tua idea, rendila visiva. Puoi farlo realizando un poster concettuale. Il concetto principale di questo prototipo è quello di fornire informazioni generali sulla tua idea in modo chiaro. È importante tenere a mente che il tuo poster dovrebbe includere informazioni sulla tua idea, come funzionerà, per chi è progettato e qual è il valore unico del tuo servizio.

16 https://app.mural.co/template/94238f11-00b5-42c7-8374-b3dd7c7c0b76/ae150568-42bf46cc-b205-2f4ba1bdb4ca