GUIDE LA CONCEPTION CENTREE SUR L'HUMAIN (HCD) POUR LES ENTREPRENEURS
CHAPITRE 2– La méthodologie de conception centrée sur l'humain pour l'entrepreneuriat. La méthode HCD pour les entrepreneurs 2.1 Contexte : pourquoi déployer une conception centrée sur l'humain Selon l'étude de CB Insight1 42% des échecs de startups sont dus au fait qu'il n'y a jamais eu de besoin au départ. S'attaquer à des problèmes qu'il est intéressant de résoudre plutôt qu'à ceux qui répondent à un besoin du marché a été cité comme la première raison de l'échec. La neuvième raison de l'échec est que les clients ont été ignorés. La conception centrée sur l'humain donne aux entrepreneurs la possibilité de mieux comprendre les clients ou les futurs utilisateurs et ils sont en mesure de le faire : ●
Développer sur des idées nouvelles et innovantes.
L'approche centrée sur l'humain alimente la création de produits qui s'adaptent mieux à un public, ce qui favorise en fin de compte l'engagement et la croissance. ●
Vérification des hypothèses
Grâce à la conception centrée sur l'humain, les entrepreneurs et les innovateurs comprennent mieux les besoins, les motivations et les préoccupations des gens, mais elle favorise également un processus de conception plus efficace et plus souple. En s'engageant très tôt auprès des utilisateurs et en sollicitant leur avis et leurs commentaires, les entrepreneurs obtiennent des informations précieuses tout en travaillant sur des prototypes. Cela donne la possibilité de pivoter rapidement et d'éviter d'orienter les ressources dans la mauvaise direction. Il permet de vérifier rapidement les hypothèses clés, de découvrir les possibilités d'amélioration et de trouver l'inspiration pour de nouvelles idées. ●
Réduire les « déchets » / meilleure utilisation des ressources.
En testant, en itérant et en interagissant avec les utilisateurs, les entrepreneurs et les innovateurs sont en mesure d'envisager la production et les composants d'une autre manière, en influant sur la façon dont les ressources sont utilisées. De même, lorsqu'ils envisagent la durabilité, les entrepreneurs doivent prendre en compte l'ensemble du cycle de vie du produit et donc intégrer les retours et le recyclage dès le départ. Cela a également un impact sur le type de composants utilisés en premier lieu. ●
Créer des partenariats
L'implication de différents types de parties prenantes à tous les stades du développement garantit que le produit/service possède des caractéristiques complètes et, par conséquent, un impact plus important. En interagissant, en imaginant, en testant et en collaborant avec différents types de penseurs et de créateurs, l'entrepreneur s'assure que son idée est viable. L'inspiration favorise également l'innovation. Et si les informations sont disponibles en ligne, les routines et le confort augmentent le risque de stagnation mentale, ce qui est contre-productif.
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https://www.cbinsights.com/reports/The-20-Reasons-Startups-Fail.pdf?utm_campaign=Report%20%20Content%20Emails&utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz-8zqsFqpx_LSUvOVgqnU9rCYPDGbr6xQU6MWd0bmN7j7XOTjnxx8_S_keBDQbqBBC5VokuJAitF27_eapQzo1jBYbUdw&_hsm i=24695183&utm_content=24695183&utm_source=hs_automation&hsCtaTracking=61ab122e-019b-4f59-8699c9c960ead242%7Cfed300a8-9488-4239-92b3-bb641191e0d0
