Semana pymes: CUD reconoce empresarios|pág. 10 y 11
vibrante el turismo en puerto rico | pág. 20
Semana pymes: CUD reconoce empresarios|pág. 10 y 11
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Comité Ejecutivo
Lourdes M. Aponte Rodríguez Presidenta
Dr. Ramón Barquín III Presidente Electo
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cud lleva a cabo exitoso Congreso de Salud
empresarios unen lazos comerciales con la república dominicana empresarios alerta ante la temporada de huracanes
acuden se enfoca en la digitalización de sus servicios
Sangría los hermanos: una empresa en crecimiento
CUD: Una institución siempre en evolución
Hilda Resto Rosario Secretaria
Edna Díaz Ramírez Vicepresidenta
María del Mar Torres Díaz Tesorera
Alan Taveras Sepúlveda Subtesorero
Cindy Cruz Torres Subsecretaria
Presidentes Honorarios
José J. Chico Vega
Ignacio R. Veloz Arroyo
Nelson J. Ramírez Rivera
Socio de Mérito
Elliott Rivera Rivera Directores
Alfonso Lam
María Judith Oquendo
Rubén F. Díaz De León
Lcda. Cynthia Román Sánchez
Lcda. María Elena Margarida
EDICIÓN
Héctor M. Pérez Hernández
Karla Sustache Vidal
Jonathan D. Zapata Vázquez SOMOS Corp.
Diseñadora gráfica CUD
Rosa Margarita Pagán
Tu Negocio PR es propiedad intelectual ©2023 del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, Inc. Esta publicación no puede ser reproducida total ni parcialmente archivada digitalmente, transmitida de ninguna manera o por ningún medio electrónico, mecánico, por sistema de fotocopias, grabación o de otro modo, sin el consentimiento de la Editora, Centro Unido de Detallistas, Inc.
Tu Negocio PR (ISSN 1929402) (USPS 937380) is a quarterly publication of the Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, located at 501 Muñoz Rivera Ave., Hato Rey, PR 00918. Periodicals Postage Paid at San Juan, Puerto Rico 00936. POSTMASTER: Send address changes to Tu Negocio PR, PO BOX 190127, San Juan, Puerto Rico 00919-0127.
Sheila D. Otero Rivera
Dr. Jorge Argüelles Morán
Karla M. Cáceres Negrón
Administradora ejecutiva
Vilma S. Medina
A Puerto Rico lo sostienen las MiPYMEs. Son estas el motor del desarrollo económico y social nacional. La productividad de este inmenso sector productivo es el sostén de la familia puertorriqueña. En cada familia tenemos de integrante a algún empresario o cuentapropista y con cada una de estas empresas se genera un promedio de sobre 10 empleos en su fundación.
Este importante sector productivo reclama su espacio con acciones firmes y contundentes de su liderato dentro del quehacer socioeconómico. Sin la realización de su misión nunca se alcanzarían las aspiraciones sociales del pueblo. Su relación es directa con el bienestar social y la esperanza que debemos legar a nuestras generaciones de reemplazo.
JUNIO 2023Las pymes son la rueda que mueve la economía a nivel global y en conjunto son consideradas el motor para el desarrollo económico sostenible de cualquier país.
Datos provistos por economistas en Puerto Rico indican que existen alrededor de 44,783 pequeñas y medianas empresas en la isla. Este tipo de negocios representa más del 95% de nuestro total de empresas, generando entre el 60% y el 70 % del empleo, cifra que se traduce en unos 715,998 trabajadores, en diversos sectores.
La diversidad, creatividad, innovación de las pymes contribuyen a la consecución de los Objetivos del Desarrollo Sostenible, factor importante, pues si se aspira a un futuro sostenible y de cara a los desafíos globales a los que nos enfrentamos como los retos por la espiral inflacionaria, la falta de mano de obra y el poco acceso a capital, debemos trabajar para fortalecerlas.
Precisamente por ser pequeñas, las pymes pueden tener una capacidad de adaptación a los cambios, pero también eso las hace más vulnerables. Unos de los problemas más comunes a los que se enfrentan lo son la falta de financiamiento y las dificultades en la identificación de oportunidades internacionales y en la gestión comercial. Por ello es importante que el gobierno sea un facilitador, creando el ambiente adecuado y propicio, para que las empresas puedan mantener sus operaciones, continuar recuperándose, estableciendo procesos mas agiles.
Cabe destacar que asistimos en mercados que no son de interés para las grandes empresas, logrando ser eficientes, llevando servicios a las áreas más vulnerables de la isla. La pequeña y mediana empresa es el negocio que se ubica en tu comunidad, el que brinda trabajo a miles de familias. Por eso es importante continuar apoyando al mercado local. La libre competencia es parte del privilegio que tenemos por vivir en un sistema democrático y capitalista, pero cuando apoyas lo local, nuestra economía se mueve, así que, en celebración de la Semana de las Pymes, reconocemos sus aportaciones. Apoyarlos es nuestra responsabilidad.
¡No olvides que eres parte de un ecosistema empresarial que contribuye y necesitamos de ti!
Por eso el CUD es la voz y casa del pueblo empresario ejerciendo su liderato en todo el hemisferio. Abogamos incansablemente por sus causas, que son también las más representativas de nuestras familias. Y cuando alzamos nuestra voz para ser parte de las soluciones y no un obstáculo para el desarrollo, lo hacemos contigo presente, para aliviar la carga contributiva, derrotar el discurso antiprogreso, abrazar el capital, reducir el costo de hacer negocios, reducir el costo energético y resistir la intervención indebida en el quehacer económico.
Somos tu presente y futuro, así como la esperanza de esta tierra.
Por: SOMOS Corp.
El Centro Unido de Detallistas llevó a cabo una exitosa jornada de vacunación y 8 horas de educación médica contínua ofrecidas a más de 70 profesionales de la salud que se dieron cita en el VIII Congreso de Salud de la asociación empresarial.
El evento llevado a cabo el pasado 18 de mayo, contó con vacunas contra el COVID-19, la influenza, la culebrilla, el Virus de Papiloma Humano (VPH), la pulmonía, el tétano y la hepatitis B que fueron exitosamente administradas por personal de Premier Health Screening Corp y la Farmacia Caguas durante una día de charlas y talleres ofrecidos por experimentados profesionales en el campo de la salud.
“Nos encontramos satisfechos con los resultados de este evento anual que celebramos con el propósito de servir de apoyo a la clase médica puertorriqueña en su constante adiestramiento profesional. A pesar de la crisis que ha causado el éxodo de profesionales de la salud en Puerto Rico, la isla aún cuenta con poco más de 9,000 médicos que son considerados pymes y necesitan de estos talleres de capacitación para mantener sus licencias vigentes. En el Centro Unido de Detallistas, procuramos ser mano amiga de ellos y ellas brindándoles esta oportunidad una vez al año”, expresó la presidenta del CUD, Lourdes Aponte Rodríguez.
El VIII Congreso de Salud del Centro Unido de Detallistas contó con la participación de la licenciada Evelyn Rosa y Shirley Soto, de Popular Risk; la Dra. Carolyn Rodríguez Rivera; Yaneli Crespo Rivera, presidenta de Neuronas en Acción; el Dr. Humberto Cruz, Psy.D; la Dra. Lisa Miranda, de CPI Healthcare Training & Consulting y el presidente de la Medicaid and Medicare Advantage Products Association, Roberto Pando, entre otros.
La presidenta del Centro Unido de Detallistas aprovechó la ocasión para expresar su agradecimiento a todos los que hicieron posible este importante evento. “Agradezco de corazón a los auspiciadores Merck, Popular Risk, Eagle’s Senior Living Home, PharmPix y Liberty Business por su apoyo a este Congreso de Salud y a quienes por dijeron presente con sus exhibidores durante toda esta jornada”, manifestó la principal ejecutiva de la centenaria asociación empresarial.
“la isla aún cuenta con poco más de 9,000 médicos que son considerados pymes y necesitan de estos talleres de capacitación para mantener sus licencias vigentes”
Lourdes M. Aponte Rodríguez Presidenta del Centro Unidode Detallistas Dra. Carolyn Rodríguez Rivera R.PH Pharm D. Dra. Lisa A. Miranda CPI Healthcare Training & Consulting Jacqueline Soto, CPC, CPMA, CPCO, CEMC, CPCI Shirley Soto Popular Risk Dr. Humberto Cruz, Psy.D Roberto Pando Presidente de la Medicaid and Medicare Advantage Products Association Lourdes M. Aponte Rodríguez Presidenta CUD Farmacia Caguas participó activamente de la Clínica de Salud
Por: SOMOS Corp.
Como parte de la misión empresarial del Centro Unido de Detallistas (CUD), de unir lazos comerciales con otros países, la presidenta de la asociación empresarial, Lourdes M. Aponte Rodríguez, anunció la participación de un grupo de socios, pequeños y medianos comerciantes, en la Feria Agroalimentaria Internacional 2023, que se llevada a cabo del 31 de mayo al 3 de junio en la República Dominicana. Se trató de la mayor plataforma internacional de negocios de los sectores de alimentos, bebidas y tabaco de la República Dominicana y el Caribe, en la que más de 250 exportadores nacionales exhibieron al mundo lo mejor de la oferta Agrícola y Agroindustrial.
Gracias al acuerdo que firmamos con el Consulado de la República Dominicana, nuestros pequeños y medianos empresarios han podido zarpar a otros mares y hacer intercambios comerciales.
En la Feria Agroalimentaria Internacional 2023, los compradores internacionales dispondrán del escenario perfecto para establecer contactos de negocios, mediante múltiples actividades, que incluye: rondas de negocios B2B, encuentros empresariales, charlas, conferencias magistrales y las exposiciones de los mejores productos de nuestra tierra”, expresó la presidenta del CUD.
La ejecutiva reseñó que los empresarios puertorriqueños tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano productos de la industria agrícola y productos procesados hasta las más exóticas bebidas, sin dejar a un lado el reconocido tabaco dominicano.
El grupo de empresarios que visitaron la República Dominicana estuvo compuesto por socios del Centro Unido de Detallistas y comerciantes del país. El Centro Unido de Detallistas también ha unido lazos comerciales con el hermano país de Colombia en las áreas de; manufactura, agro alimentos, materiales de construcción y otros.
Por: SOMOS Corp.
El pasado 1 de junio comenzó la temporada de huracanes, la cual se extenderá hasta el mes de noviembre. Como empresarios en una isla caribeña, debemos estar preparados para afrontar cualquier evento atmosférico que nos pueda azotar durante estos próximos 6 meses. Es imperativo que desarrollemos estrategias de mitigación de impactos mediante el desarrollo de un plan de contingencia y continuidad de negocios en nuestras empresas.
Este plan debe ser uno integrado que reúna tanto a los lideres y grupo de colaboradores de la empresa para que discutan el protocolo a seguir, en caso de una emergencia y de esa manera las operaciones de nuestros negocios, no se vean afectados. En ese sentido, es recomendable que las empresarias y empresarios velen por los siguientes puntos al momento de comenzar la temporada de huracanes e incluso, durante el resto del año.
Un Plan de Contingencia y Continuidad de Negocios es parte integral de la cultura organizacional de una empresa. No permita que la improvisación afecte la continuidad de sus negocios, aumentando sus pérdidas. Busque orientación y actúe antes de la tormenta.
Analice detalladamente su situación financiera y los indicadores de desempeño
Así podrá visualizar cómo se encontrará su empresa ante el posible impacto de un huracán.
Estudie las probabilidades de pérdidas
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Defina diferentes opciones pólizas que se adapten a la realidad de sus riesgos.
Conozca los términos en su póliza de seguros, cobertura y especificaciones.
De esa manera, luego de una tormenta sabrá el procedimiento de reclamaciones a seguir frente a su compañía de seguros.
Tenga listo un inventario actualizado con el valor real de sus bienes.
Esto le será de utilidad al momento de reclamar sus pérdidas. Mantenga fotografías del antes y el después de cualquier evento en expediente.
Tenga socios y suplidores alternativos
Es una manera acertada de prevenir posibles interrupciones en su cadena de suministro. Una tormenta puede afectar la infraestructura, las operaciones de su empresa y las de sus suplidores
Sea comprensivo con sus empleados
Ellos atraviesan la misma situación que usted y su empresa. Defina procedimientos de manejo de crisis para prevenir cualquier perjuicio a sus empleados y encuentre alternativas para que estos puedan poner en orden sus asuntos antes de regresar a trabajar de manera presencial. Analice la posibilidad de quienes puedan, trabajen de forma remota.
Mantenga un listado actualizado con todos los contactos de sus empleados y colaboradores
Nombre a una persona de su empresa que este a cargo de contactar al equipo.
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Mantenga una reserva “Petty Cash”
El que usted estime necesario.
Verifique todas las áreas de su local
Para evitar accidentes durante la emergencia.
Tenga a la mano los números de emergencias
De agencias gubernamentales y hospitales.
Lleve a cabo simulacros de emergencias en su empresa
Por: Somos corp.
El tradicional evento anual Semana Pymes, que reconoce a las pequeñas y medianas empresas, empresarias y empresarios, durante su semana, fue llevado a cabo el pasado jueves, 8 de junio en el Puerto Rico Sheraton Convention Center, galardonando a 8 distinguidas damas y caballeros destacados en diversas categorías. Allí la anfitriona del evento y presidenta del Centro Unido de Detallistas, Lourdes M. Aponte Rodríguez, tuvo unas palabras para los premiados cuya recepción fue calurosamente acogida entre los presentes.
"Nos encontramos en tiempos de mucha adversidad para las pequeñas y medianas empresas en Puerto Rico. Son grandes los retos a los que nos hemos enfrentado, encareciendo nuestros costos de producción sin consideración a lo que representamos las pymes en el desarrollo económico de la isla. Sin embargo, hay quienes a pesar de las grandes adversidades, han sabido enfrentar con creatividad y trabajo duro estos retos. Las empresarias y empresarios aquí reconocidos hoy son ejemplo del tesón y la resistencia que todos debemos emular en estos tiempos en Puerto Rico y para los que pido un fuerte aplauso en el día de hoy", expresó la líder empresarial arrancando los aplausos de una concurrida asistencia.
Lourdes M. Aponte Rodríguez, Presidenta del CUD recibe proclama oficial de la Semana Pymes e Industria Petrolera por Hon. Lersy Boria Vizcarrondo, subsecretaria del Departamento de Estado Josué E. Rivera SBA District Director Puerto Rico & U.S. Virgin Islands Carlos Mercado Santiago Director Compañía de Turismo de Puerto Rico Alan Taveras Director de Mercadeo y Desarrollo de Foundation for Puerto Rico y Miembro de la Junta Directores del CUD Puerto RicoPREMIO MANUEL BORRERO AL DETALLISTA DEL AÑO Hendrick Vilacha Zaidivar 65th Decor Tile
ENTIDAD DEL AÑO Administración Municipal de Servicios Integrados (AMSI) Sr. Joaquín Santiago Santos Administrador
PREMIO INNOVACIÓN Chelsea Serrano Meliora Centrum LLC
PREMIO DIRECTOR DEL AÑO María del Mar Torres Díaz MDM Customer Service Strategies
PREMIO GENERACIONAL DETALLISTA DE GASOLINA RCT Empresas LLC
Rodolfo J. Colón Torres, Hijo Shell Ciales
José A Colón Alonso, Padre Shell Utuado
TRAYECTORIA EMPRESARIAL Silvia Santiago Vicepresidenta de Manufactura Destilería Serrallés
RECONOCIMIENTO ESPECIAL DE LA PRESIDENTA
Lcdo. Ferdinand Pérez Román Jugando Pelota Dura
Por: SOMOS Corp.
Tres exitosas empresarias se dirigieron ante una audiencia compuesta por socias del Centro Unido de Detallistas (CUD) el pasado jueves, 11 de mayo durante el Mom Power Talk. Lillian Camille, presidenta de Next Level; Frances Ramírez, propietaria de D’Ocassion Boutiue y Elgeen Montilla, presidenta de Edann Marketing & Communications Group ofrecieron a una decena de asistentes tres charlas de aprovechamiento profesional a mujeres ávidas de aprender más acerca de cómo potenciar sus negocios en un mundo cada vez más competitivo.
La presidenta del Centro Unido de Detallsitas, Lourdes M. Aponte Rodríguez, se expresó en torno al compromiso de la asociación empresarial con este tipo de evento: “En el Centro Unido de Detallistas estamos constantemente buscando la forma de brindarle un valor añadido a la membresía de nuestras socias y socios. Las mujeres forman parte integral del ecosistema empresarial y cada vez vemos que son más las que deciden dar un paso adelante y emprender en sus respectivos negocios. Sin embargo, emprender no se limita a tener la valentía de hacerlo, sino a mantenerse en una capacitación constante y holística que nos ayude a ver las cosas con más claridad y a tomar las mejores decisiones en cualquier terreno y circunstancia”.
Aponte añadió que actividades como el Mom Power Talk son recurrentes en el CUD e instó a otras empresarias a hacerse socias de la institución y a estar pendientes a las convocatorias.
El evento culminó con un networking para propiciar las relaciones de negocios.
David
Por: SOMOS Corp.
Es inicio de semana y la agenda de trabajo arrecia para el administrador de la Administración para el Desarrollo Integral de la Niñez (ACUDEN), Roberto Carlos Pagán. El joven ejecutivo gubernamental, quien apenas acaba de cumplir sus 30 años de edad, recibió a Tu Negocio PR en el despacho de su agencia para ubicado en Puerta de Tierra para conversar acerca de sus logros y proyecciones para el próximo año y medio, al frente de una entidad depositaria de cientos de millones de dólares en fondos federales, cuya distribución ha tenido un impacto significativo en la economía de Puerto Rico tras la pandemia del COVID-19. La ACUDEN es responsable de administrar los fondos Federales de los Programas Head Start, Early Head Start y Child Care. A través de la administración de estos programas la agencia apéndice del Departamento de la Familia procura
Muchas veces hablamos de los centros de cuido desde la parte relacionada al cuido de niños pero, se nos olvida que son parte imprescindible dentro del ecosistema empresarial porque los padres tienen que trabajar y, ¿qué hacemos con los niños durante esas horas? Creo que los centros de cuido han cobrado una relevancia insospechada para el sector económico porque se ha demostrado que si existen servicios de cuido eficientes, los padres y madres no tienen objeciones para ir a sus trabajos y se desempeñande mejor forma” el administrador de la ACUDEN.
Roberto Carlos Pagánel acceso al cuidado y el desarrollo de los niños más necesitados desde sus etapas tempranas. Igualmente estimula la participación de los padres, madres, encargados y familiares de los niños en su proceso educativo y formativo.
“En plena pandemia los centros de cuido cobraron esa relevancia. Por eso fue uno de los primeros ecosistemas empresariales en levantarse luego de los lockdowns de 2020 y 2021. Luego de estabilizarse los centros de cuido, los padres comenzaron a ver una estabilización a nivel laboral y profesional. Ahí se demostró cuán importantes son los centros de cuido”, continuó contextualizando el administrador de la ACUDEN.
AC UDE N se enfoca en la digitalización de sus servicios
En Puerto Rico existen sobre 450 centros de cuido para niños para los que, según el administrador de la ACUDEN, a través del Programa de Estabilización de Centros de Cuido (PECC) se han desembolsado $164 millones en los pasados dos años. Estos fondos han impactado diversos sectores de producción, en una industria que se estima genera 5,000 empleos directos y 2,500 empleos indirectos. “El PECC un programa muy holístico que va desde la estabilización a nivel operacional, la creación de empleos a nivel de trabajadores sociales, coordinadores de salud, la adquisición de materiales y equipo, la compra de vehículos para mejoras a los sistemas de transporte de los centros de cuido, entre otros. Podemos decir que a nivel de proveedores (centros de cuido y suplidores de servicios) se han beneficiado sobre 1,534 proveedores a nivel de todo Puerto Rico y no solo eso, sino que hemos logrado detener el patrón de cierre de centros de cuido y estamos levantándolos nuevamente”, manifestó Pagán.
El administrador de la agencia adjudicó a un profundo sentido de planificación de su equipo de trabajo el logro histórico de su agencia de elevar en un 50% las tarifas asignadas por niño a los centros de cuido en la isla. “Teníamos que volvernos a establecer como la agencia líder a cargo de la niñez temprana. Lo primero que hicimos como equipo de trabajo fue enfocarnos en poner nuestros servicios en la calle. ACUDEN brindaba servicios pero, no a los niveles que queríamos. Entendimos entonces que debíamos volver a ser relevantes entre los proveedores de servicios y las familias y nos enfocamos en eso. En esos dos caminos hemos logrado cosas históricas para la agencia. A nivel de lo que es el servicio directo, logramos las nuevas tarifas aprobadas por el gobierno federal para los centros de cuido. Esto tiene un impacto económico gigante porque eso es lo que nosotros le pagamos a los centros de cuido por cuidar a los niños. Para darte un ejemplo, nosotros logramos un aumento (en las tarifas) de 50%. Antes, a un niño con necesidades especiales se le pagaba $427 mensuales. Hoy pagamos $834 por niño.
Recientemente nos llegó una carta de la directora nacional haciendo un llamado a que todos los estados aumenten sus tarifas y en el caso de Puerto Rico nos dijo que ya nosotros cumplimos”, añadió.
Pagán explicó a Tu Negocio PR que en el trayecto para alcanzar los logros de su agencia han contado con la colaboración de diversar entidades sin fines de lucro, incluyendo al Centro Unido de Detallistas, insitución que describe como “un pilar de los pequeños y medianos comerciantes de los cuales los centros de cuido forman parte”. Junto al Centro Unido de Detallistas, la ACUDEN realizó talleres de capacitación a través de todo Puerto Rico mediante el programa Centros de Cuido al Día trabajando de forma directa con las 10 regiones de ACUDEN educando sobre cómo establecer buenas prácticas fiscales, en materia de recursos humanos y en cumplimiento con la ley. “Fue un proyecto resaltado por el gobierno federal porque, no solamente pusimos el dinero en los bolsillos de los proveedores, sino que les hemos dado el acompañamiento necesario para que usen el dinero responsablemente”, expresó.
Ahora la ACUDEN inicia una nueva etapa transformación a tono con la visión de agilización de los servicios gubernamentales que ha promovido la administración del gobernador Pedro Pierluisi mediante la digitalización. A tono con ello, Roberto Carlos Pagán explica que su agencia se encuentra realizando mejoras a nivel tecnológico con 10 proyectos de digitalización en este momento y trabajan en un proceso de reorganización. Su enfoque, plantea, es “dar servicios y hacerlos prácticos”. “Ya logramos poner a ACUDEN a dar servicios, ya logramos recuperar el sector de los centros de cuido y ahora vamos a transformar. Vamos a traer nuevos servicios y a hacer que el programa sea más amplio. En este mes de junio lanzaremos las plataformas de ACUDEN Digital y ACUDEN Quality System, que nos permitirán tener una transformación de 360 grados”.
Mientras que Help Desk, la nueva mesa de trabajo digital de la ACUDEN para los proveedores, entraría en el nuevo ciclo federal, que sería en octubre, adelantó Pagán.
1,534 $164 millones
desembolsado en los pasados dos años, impactando a:
proveedores de servicios a la niñez temprana
Por: Somos corp.
En el número 99 de la calle Betances, del casco urbano del municipio de Caguas, ubica un pequeño establecimiento que guarda uno de los secretos más codiciados por turistas y locales. Se trata de la Sangría Los Hermanos; un negocio familiar y netamente puertorriqueño creado por el joven empresario Emanuel Reyes en el año 2010, con el fin de proveerle a las personas una bebida suave y refrescante que se pudiera ingerir en familia y en todo tipo de ambiente. Tu Negocio PR visitó a Emanuel en su local, con el propósito de conversar con él acerca de la trayectoria de la empresa cuyo producto ha llegado a convertirse en una sensación dentro y fuera de Puerto Rico.
Estando allí, fuimos recibidos con gran amabilidad y una vez acomodados en el centro de su sala de degustación “Sangría Factory” (primera y única sala de degustación exclusiva de sangría en Puerto Rico) Reyes comenzó a narrarnos sus comienzos en el negocio que dirige. “Sangría Los Hermanos se creó en el año 2010 en el restaurante de mi hermano Elier, en Caimito. Allí notamos que entre las familias que iban, solamente el hombre consumía bebidas alcohólicas. Entonces pensé en que debía crear una bebida para un consumo más amplio y que no necesariamente embriagara. La primera sangría que hicimos fue la de uva, que es parecida al vino tinto pero, en la casa de mi madre y mis abuelos siempre había jugos naturales. Entonces a la semana siguiente comencé a experimentar con parcha. Todas son bajas en alcohol. Fluctúan entre un 7 y un 10 porciento de alcohol por volumen en botellas de 750 ml”, expresó el emprendedor de 37 años de edad.
Emanuel Reyes Propietario de Sangría Los HermanosSangría Los Hermanos no demoró en darse a conocer entre el público puertorriqueño mientras Reyes, en un proceso de prueba, fue innovando su producto y expandiendo su variedad hasta elevarla a 14 sabores al día de hoy. La calidad de la Sangría Los Hermanos es evidente y notable a simple vista y es que, como bien manifiesta su creador, se trata de un producto natural confeccionado localmente con frutas y productos frescos. Reyes atribuye a la calidad del producto una serie de galardones obtenidos internacionalmente. “Parte de lo que nos distingue en el mercado es que para confeccionar nuestras sangrías, utilizamos la pulpa de la fruta. Si te fijas en el fondo de la botella de la sangría de parcha, vas a ver la semilla porque es parcha que sembramos nosotros en el barrio Caimito. Todas llevan vino y ron. La favorita es la de parcha. Con esa hemos logrado grandes cosas. Desde el primer lugar en el Sangría Fest, medalla de oro en California, medalla de oro en Alemania y puntuación de 91 en Nueva York. De modo que es un producto que se ha validado tanto en Puerto Rico como fuera de la isla y en los escenarios más grandes de lo que es la gastronomía”, comentó.
El éxito y la buena acogida que tuvo la Sangría Los Hermanos entre locales y turistas que visitan su establecimiento y se llevan el producto a sus países, permitió a Reyes visualizar la Sangría Los Hermanos como una con el potencial de ser exportada para llegar a un público más amplio. De ese modo, en 2018 comenzó conversaciones con una supercadena multinacional que le ofreció exportar la bebida a 1,200 puntos de venta pero, reconociendo su limitada capacidad de producción,
Emanuel logró hacerles una contraoferta mediante la cual le permiteron exportar su sangría a 38 tiendas a través de los Estados Unidos. Aunque la cadena de distribución de la sangría se vio afectada a causa de la pandemia del COVID-19, el empresario logró conseguir otro distribuidor y continuar exportando a colmados y restaurantes en los Estados Unidos. “Actualmente estamos exportando a la Florida, en donde tenemos ya sobre 50 puntos de venta, especialmente en los supermercados Bravo y varios liquor stores y restaurantes. Hoy día 15% al 20% de nuestra producción se exporta. Nuestra meta es subirlo a un 75% a 80%, porque el futuro está en la exportación. Hay países cercanos como República Dominicana, de los que uno puede pensar que no les falta nada de lo que producimos nosotros, pero hay productos como este, que pueden tener una entrada en esos mercados. En Estados Unidos también tenemos una oportunidad gigante de crecimiento a través de cadenas de restaurantes y supermercados”, manifestó Emanuel.
Sangría Los Hermanos ofrece a sus visitantes un espacio para degustar, en su propia fábrica de la calle Betances #99, en Caguas. Allí, todos los sábados, de 12 del mediodía a 4 de la tarde acuden por cita locales y turistas a catar entre 8 a 10 sabores de sangría, acompañados de picadera típica puertorriqueña. También se les muestra un video del origen de la sangría y la historia de la empresa. Pero, si el cliente desea solamente comprar el producto, también puede hacerlo en el mismo horario. “La degustación es por reservación. Nuestros clientes llegan, se les presenta un video de nuestra historia. Luego se les ofrece 4 copas de diferentes sabores y entre cada copa se les da a probar un shot de algún otro sabor junto con picadera tradicional puertorriqueña. El cliente termina probando entre 8 a 10 sabores de Sangría Los Hermanos. Si el cliente solo desea venir a comprar sus botellas sin participar de la degustación, también lo puede hacer”, expresó Reyes.
Para este empresario, el futuro de la economía puertorriqueña está en la exportación de los productos producidos por pequeños
Sangría Los Hermanos ofrece a sus visitantes un espacio para degustar entre 8 a 10 sabores de sangría, en su propia fábrica de la calle Betances #99, en Caguas.
y medianos comerciantes, a quienes insta a analizar bien el mercado y dar un paso hacia esa dirección poco a poco. “Mi ejemplo más claro es la experiencia que tuve con la megatienda cuando me ofrecieron distribuirle a más de 1,000 puntos de venta. En ese momento entendí que yo no podría suplirles a esa escala, así que decidí distribuirles a una cantidad mucho menor. O sea, no dejé de aceptar el reto de exportar sino que reduje mis riesgos para poderles cumplir y lanzarme hacerlo. Ninguno de nosotros va a empezar a exportar un vagón. Uno empieza con una paleta o media paleta consolidada, conociendo el mercado, dando a conocer la marca e ir creciendo. Hay que hacerlo. El futuro está en crear nuevos productos y exportarlos. Ahí está el futuro de Puerto Rico”, afirmó.
Para reservar espacios, pueden hacerlo a través de WhatsApp enviando un mensaje al (787) 747-0000.
de lo que nos distingue en el mercado es que para confeccionar nuestras sangrías, utilizamos la pulpa de la fruta.Propietario de Sangría Los Hermanos perecederas, equipos de primeros auxilios, alarmas para
Por: SOMOS Corp.
Con el inicio de la temporada de huracanes 2023, es importante que usted revise la cobertura de las pólizas de seguros que en caso de una emergencia o catástrofe, estarían respondiendo a su favor. Una póliza de seguro de propiedad y contingencia es el producto que usted necesitará al momento de enfrentar pérdidas económicas, estructurales o reclamaciones de terceros tras los embates de un ciclón y para ello, debe asegurarse de contratar los servicios de una empresa que responda ágil y eficientemente cuando usted más la necesita. La empresa One Alliance es una compañía de seguros tipo “boutique” establecida en Puerto Rico desde 2014 y desde entonces han crecido en el mercado, convitiéndose en unos de los pricipales competidores en la isla. Tu Negocio PR conversó con su “Chief Operating Officer”, el Sr. Ricardo Benítez Fernández, y este nos orientó acerca de los servicios que su empresa provee a las pymes en Puerto Rico.
“Nuestro principal target son los pequeños y medianos negocios a través de todo Puerto Rico. Principalmente lo que son oficinas, pequeñas manufactureras, negocios mercantiles y todo lo que el CUD representa. Proveemos cubiertas de propiedad, de responsabilidad pública, de crimen y todas las variantes que caen dentro de esas categorías, incluyendo interrupción de negocios y otros productos especializados para diferentes tipos de operaciones. Nosotros junto a nuestros productores de
seguros tenemos una misión de cumplir con una respuesta en o antes de 24 horas calendario. En menos de 24 horas nuestros productores de seguros tienen que tener en sus manos una cotización o una lista de preguntas para poder llevar a cabo esa cotización”, explicó el principal ejecutivo de One Alliance en la isla.
Al ser cuestionado acerca de qué debe hacer un dueño de negocio para orientarse acerca de los servicios y productos de One Alliance, Benítez nos indicó que el primer paso es comunicarse con un productor de seguros. “One Alliance hace negocios exclusivamente a través de productores de seguros. Así que, el primer paso para comunicarse con One Alliance, es establecer esa conversación con un productor de seguros que lleve a cabo esa cotización. El asegurado puede confiar en que el servicio que nosotros proveemos a través de nuestros productores de seguros es uno de rapidez, eficiencia y de soluciones. No solamente cuando recibimos una petición de cotización se la devolvemos con unos números, sino que además les brindamos sugerencias de cubiertas que el productor no haya considerado para que el cliente tenga la posibilidad de tomar como opción otras alternativas que le puedan ser beneficiosas”, aseguró.
Los productores de seguros interesados en vender las pólizas de One Alliance, pueden visitar onealliancepr.com o llamar al (787) 622-3333.
Ados años y medio de su llegada a la Compañía de Turismo de Puerto Rico, el director ejecutivo de la oficina responsable de hacer de Puerto Rico un destino principal y único dentro del mercado turístico, rindió cuentas a Tu Negocio PR sobre lo que ha sido su desempeño y cuál es su agenda de trabajo de cara al próximo año y medio. Al igual que a otros jefes de agencia a Carlos Mercado le ha correspondido enfrentar los estragos causados por la crisis del COVID-19 y en su caso, contribuir desde el gobierno en la revitalización de un sector económico altamente sensitivo, como lo es la industria del turismo.
El ejecutivo gubernamental se ha destacado por haber logrado estabilizar los indicadores relacionados al impuesto por ocupación (“room tax”), aumentar la cantidad de empleos en el sector y posicionar con agilidad a Puerto Rico entre los primeros tres destinos en recuperarse en las américas. Durante su incumbencia, la isla ha pasado de ser un destino de temporadas altas y bajas, a uno de alta demanda constante, generándose nuevas oportunidades de empleos en el sector.
Por: SOMOS Corp.
“En términos de las métricas que definen el turismo en Puerto Rico, en su mayoría se encuentran en números records. La ocupación hotelera, la cantidad de pasajeros llegando a la isla a través de los aeropuertos y los cargos de “room tax”, se han estabilizado, sumándonos a la República Dominicana y México, como uno de los los tres destinos que han podido recuperarse y tener los mejores números después de la pandemia. Hemos recuperado todo nuestro acceso aéreo, tenemos una capacidad histórica en términos de números de asientos y en cuanto a recaudos por “room tax”, hemos doblado nuestro año record, que fue el 2019. El sector ha aumentado 9 mil empleos directos, incrementando de 85,000 a 94,000 en el último año y todavía estamos en un -15% por debajo de lo que realmente necesitamos en mano de obra en la industria. Tenemos un reto con lo que es el reclutamiento y la retención de empleados”, expresó Carlos Mercado.
En cuanto al sector de los barcos cruceros, el jefe de la Compañía de Turismo se expresó optimista, señalando que durante el año fiscal próximo a cerrar la isla contó
con la visita de sobre 1.3 millones de pasajeros a la isla, alcanzando casi la cifra de 1.5 millones que representa la mediana de los pasados 10 años. “Es el sector que más se ha tardado en recuperar, todavía estamos en un 10% por debajo de nuestro promedio pero, somos el destino que más rápido se ha recuperado en el Caribe y seguimos teniendo el liderato en lo que son los “home ports” en toda la región. Para esta nueva temporada la proyección es bastante similar con unos aumentos que esperamos se den a mitad de temporada. Tenemos varios “home ports” nuevos, una nueva embarcación de Virgin y los cruceros Viking. Vamos a continuar llevando cruceros a Culebra, Vieques y Cabo Rojo y por primera vez en muchísimos años vamos a tener un “home port” que viene todo el verano. Esto significa un mayor impacto económico porque los pasajeros pernoctan una noche antes de zarpar y una noche al llegar el barco. También los cruceros de tránsito nos continúan dando unos números muy positivos. Hace escásamente una semana tuvimos un día de 14,000 pasajeros”, detalló.
Tu Negocio PR aprovechó la el encuentro con Mercado para indagar acerca de la agenda de trabajo del ejecutivo de Turismo para los próximos meses, a lo que de imediato respondió con dos interesantes proyectos. El primero se trata de “Puerto Rico, sí”, un programa en donde la Compañía de Turismo se unirá a gremios y organizaciones empresariales para capacitar en materia de servicio a todos los sectores de la industria en Puerto Rico y el lanzamiento del pasaporte de turismo interno, el cual contará con una versión impresa y otra digital. Mercado subrrayó como un logro la impresión de 1 millón de pasaportes durante su primera edición, cuando se habían proyectado tan solo 25 mil en un inicio.
Otro de los logros destacados por el jefe de agencia durante nuestra entrevista lo fue el del programa dirigido a fomentar el agroturismo en la isla, el cual ya cuenta con 50 empresas adscritas "Tenemos municipios que tienen hasta 4 empresas de agroturismo. Ha sido algo que ha ido corriendo sumamente positivo. Cada día más proyectos agrícolas se interesan en formar parte del programa. Prácticamente todos los eventos que nosotros estamos auspiciando y que tienen espacio para algún tipo de exhibidor, lo estamos dedicando a lo que son los proyectos de agroturismo, en donde se le brinda la oportunidad a todo empresario a llevar sus productos y darlos a conocer. La proyección es que sigamos aumentando. Ahora estmos en una ronda nueva que se enfoca más en proyectos de turismo sostenible pero, de estancia. Vemos la demanda que tienen entre los turistas que vienen buscando contacto con la naturaleza realizando actividades al aire libre. Vivir la experiencia más allá de las playas y las piscinas. Esperamos llegar a las 60 empresas a finales de año”, manifestó Mercado.
La Compañía de Turismo cuenta con sobre 1,140 empresas endosadas, a las que ayuda con apoyo promocional en sus plataformas. Según Mercado, el 97% de estas empresas son pymes. Si usted es dueño de una pequeña empresa mercadeable a turistas y cuenta con los criterios de elegibilidad establecidos, sepa que la Compañía de Turismo le puede endosar. Comuníquese con la oficina regional de la Compaña de Turismo correspondiente ubicadas en: Ponce, Mayagüez, Orocovis, Vieques, Culebra y San Juan y comience el proceso de obtener su endoso.
Lourdes Aponte comparte sus gestiones, metas y proyectos en su primer año como líder del CUD.
Por: SOMOS Corp.
Por los pasados 132 años el CUD ha sido firme en continuar con el legado que impulsó su creación: el apoyo al sector comercial del país. Con una trayectoria consistente a favor de las pequeñas y medianas empresas, la institución se ha mantenido en constante evolución atemperando sus servicios a las necesidades de sus socios y socias. Lourdes M. Aponte Rodríguez ha sido una voz fuerte representando al CUD, a sus socios y a las pymes en general. A punto de cumplir un año como presidenta conversó con Tu Negocio PR sobre su experiencia.
Al preguntarle sobre cuáles gestiones realiza el CUD a favor de sus socios de inmediato Aponte Rodríguez destacó los talleres educativos, las alianzas colaborativas, las campañas a favor del comercio local, las misiones comerciales y la Academia Empresarial.
Destacó las alianzas colaborativas con diversas organizaciones donde los socios se benefician con servicios de recursos humanos, asistencia legal, agencias gubernamentales, entidades bancarias, área de seguros, bienes y servicios y recursos tecnológicos por mencionar algunos. “Buscamos estrechar y promover a nuestros propios socios, para que realicen intercambios mediante la creación de ofertas únicas a la matrícula”, indicó.
Para el crecimiento comercial y fortalecimiento del desarrollo socioeconómico del país resalta el trabajo que realizan con las Misiones Comerciales con países hermanos y la Academia Empresarial. “En las misiones comerciales logramos entablar acuerdos, ya sea para la exportación de bienes y servicios como identificar prospectos que apoyen la gestión de adquisición de productos. Mientras que con nuestra Academia Empresarial promovemos que las empresas
lleguen al próximo nivel o las ideas de negocio se conviertan en realidad. Es un honor contar con grandes aliados que asisten a nuestros socios en diversas áreas para el fortalecimiento de cientos de negocios. Deseamos que toda empresa fuente creadora de empleos y aportación económica para nuestro país, encuentre un espacio en esta la Casa del Comercio en Puerto Rico”, mencionó Aponte Rodríguez.
Con una agenda llena de proyectos, iniciativas y luchas a favor de la pequeña empresa, la presidenta del CUD es enfática en resaltar que la satisfacción más grande es conectar con los socios y socias “Traerlos al centro de la conversación, trabajar con el esmero, dedicación y compromiso, que ellos merecen, ser un enlace, darle el lugar, la atención que estos merecen, aunque hayan momentos en los que nos arrope la impotencia en las luchas llevadas, el tener ese contacto directo, conocer sus necesidades y que ellos encuentren un lugar, en que son atendidos con el respeto, consideración que merecen”, reflexionó la presidenta.
La presidenta nos presenta 3 nuevos proyectos del CUD
Registro de Socios
Para conectar a todos nuestros socios y que los mismos puedan visibilizar a sus negocios.
Mentorías empresariales
Para continuar transfiriendo el conocimiento a las nuevas generaciones, que desean emprender o necesitan de una guía
Nuevas alianzas a nivel comercial
Para solidificar relaciones con nuestros países hermanos y lograr mayores oportunidades de negocio
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Precios vigentes hasta el 31 de marzo de 2024. *Ciertas restricciones aplican. Este es un breve resumen de los beneficios cubiertos y es de caracter informativo y no constituye ni modifica la póliza. Existen una serie de exclusiones y limitaciones generales que no se presentan en este documento. Para más información, no dude en contactarnos. Los productos y servicios de seguros son ofrecidos por Popular Risk Services, subsidiaria de Popular Inc. y afiliada de Banco Popular de Puerto Rico. Los productos de seguro no son depósitos, no están asegurados por el FDIC u otra agencia del gobierno, no están garantizados por Banco Popular de Puerto Rico y pueden perder valor.
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