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actualidad

www.sanitaria2000.com

núm. 54 año III

08 - 21 de noviembre de 2010

Periódico de información sanitaria dirigido a los PROFESIONALES

El Hospital de Torrejón, ese ‘objeto de deseo’

Nuevo laboratorio

El Marañón, primero en crear órganos artificiales

Más de 12.000 candidaturas el primer día de apertura de solicitudes Más de 12.300 profesionales presentaron su candidatura para optar a un puesto de trabajo en el futuro Hospital de Torrejón en tan sólo 24 horas desde el inicio del proceso de selección, que se abrió el miércoles 3 y durará hasta 5 de diciembre a través de la

página web www.torrejonsalud. com.

A la empresa adjudicataria, que ha ofertado más de 700 puestos de trabajo, han llegado 6.401 candidaturas para personal sanitario y 5.931 para otro tipo de puestos, como adminis-

tración o gestión de pacientes.

Dentro del personal sanitario, se han recibido 240 solicitudes de facultativos, 1.744 para enfermería, 1.297 para técnicos auxiliares de enfermería y 3.120 para el resto de funciones del personal sanitario.

La gran mayoría de los currículos recogidos en la web, un 86,19 por ciento, provienen de la provincia de Madrid (en su mayoría de la capital, Torrejón de Ardoz y Alcalá de Henares), seguidos de los de Guadalajara, Cádiz y Toledo. página 03

Imagen de un corazón bioartificial.

 página 06

Abarca Cidón gana el Premio Reflexiones

Juan Abarca Cidón, director general del Grupo Hospital de Madrid y secretario del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad.

Juan Abarca Cidón, director general del Grupo Hospital de Madrid, es el ganador del IX Premio Reflexiones a la Opinión Sanitaria, que otorga Sanitaria 2000, editora de Actualidad Médica, con la colaboración de la Fundación AstraZeneca.

El jurado ha elegido vencedor a Abarca Cidón, también secretario general del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad, por su artículo ‘En defensa de la sanidad privada’. página 07

Nuevos gerentes para tres hospitales El Servicio Madrileño de Salud (Sermas), tras su último consejo de administración, ha procedido a realizar tres nombramientos importantes, dos en la dirección de hospitales y un tercero para suplir la Gerencia Adjunta de Gestión y Servicios Generales que dejó vacante el fallecimiento de José Mayol.

Así, el que hasta ahora había sido responsable del Hospital de Guadarrama, Juan Pablo García-

Ignacio Martínez Jover.

Capelo, será el director gerente del Hospital del Henares, uno de los nuevos centros de la Comunidad, que abrió sus puertas en febrero de 2008.

Con este nombramiento, Ignacio Martínez Jover, que deja el cargo, pasará a dirigir el futuro Hospital de Torrejón, que se espera se termine de construir en 2011.

El segundo nombramiento del Sermas es el de Carmen Fe-

rrer, que pasa de ser gerente del Área 9 de Atención Primaria a directora del Hospital de Guadarrama.

Por último, para la nueva Gerencia Adjunta de Gestión y Servicios Generales de la Dirección de Atención Primaria se ha nombrado a María Luisa Peris, que ostentaba el cargo de directora de Gestión y Servicios Generales del Área 4 de Atención Primaria. página 04

Será el 40% del total

El presupuesto para Sanidad crecerá en 2011 pese a la crisis

Esperanza Aguirre.

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En la Asamblea regional

Lasquetty pide al Estado que garantice la sostenibilidad

Javier Fernández-Lasquetty.

 página 04

O Opinión 02

actualidad

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Ricardo López Garzón

EDITORIAL

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Joaquín Estevez

MI VISIÓN

Director

Presidente de Sedisa

Los primeros días de Pajín: críticas externas y culpas propias

La gestión de la incapacidad temporal

l relevo en el Ministerio de Sanidad de Leire Pajín por Trinidad Jiménez no ha generado grandes muestras de entusiasmo, hay que reconocerlo. La buena labor, pese al fallido Pacto de Estado por la Sanidad, de la actual titular de Exteriores no hacía pensar en su sustitución a sólo un año y medio de las elecciones generales, y menos después de que Jiménez hubiera perdido la ‘batalla socialista’ por Madrid, lo que no la obligaba a dejar la sede del Paseo del Prado.

Lo único positivo que se ha escuchado estos días de Leire Pajín es que su marcado perfil político podría ser positivo a la hora de dotar de más peso específico al Ministerio dentro de las prioridades del Gobierno de Rodríguez Zapatero. Y poco más. Han predominado las críticas dentro de un sector que tradicionalmente no acoge bien a los ministros que no proceden de él, si bien ha habido casos que demuestran que el hecho de no conocer la

Una de las mayores ineficiencias de nuestra “sociedad del bienestar” radica en el control “inadecuado” de la prestación económica de la incapacidad temporal.

Los directivos de la salud hemos conocido a lo largo de nuestra experiencia, cifras de absentismo laboral altas en nuestros centros, que ocasionaban importantes problemas organizativos y económicos.

Asimismo, todos los ciudadanos hemos conocido el presumible abuso de las bajas laborales en las últimas huelgas que han afectado a determinados colectivos laborales del área del transporte aéreo y terrestre.

El profesional sanitario se ve, a veces, con escasos mecanismos diagnósticos discriminatorios ante “pacientes simuladores”.

Por lo expuesto, me parece encomiable las “Medidas básicas para la mejorar la Gestión de los procesos de IT” presentan por la Semfyc.

En el documento, analizan el problema y su relación con el

E

LA ENCUESTA

sanidad no impide pasar a la posteridad como un buen ministro del ramo.

Y ese tópico de dar cien días de ‘cuartelillo’ al nuevo ministro para que se asiente en su puesto ha quedado en el olvido. Ni cien horas ha tenido Pajín en algunos mentideros sanitarios. Y el que la Igualdad de Bibiana Aído haya pasado a su competencia no la está ayudando, la verdad.

Como tampoco parecen jugar a su favor los cambios que ha emprendido entre algunos altos cargos de su departamento. La subsecretaria hasta hace unos días, Consuelo Sánchez Naranjo, ha sido relevada por un hombre de dilatada experiencia en la Administración, Leandro González Gallardo, pero eso no parece justificar prescindir de una persona de la valía de Sánchez Naranjo, bien valorada por el sector sanitario en esta etapa al frente de la Subsecretaría, como tampoco parece acertado el relevo al frente de la Agencia de

“No parecen jugar a su favor los cambios que ha decidido entre algunos altos cargos del Ministerio”

Calidad del Sistema Nacional de Salud de Pablo Rivero, que ha dejado su puesto a Carmen Moya, antigua directora del Plan Nacional sobre Drogas, sustituida a su vez por Nuria Espí, diputada valenciana.

Pero habrá que dar tiempo al tiempo, y lo razonable será juzgar a la ministra Pajín por lo que haga a partir de ahora, aunque es cierto que de poco tiempo va a disponer en este tramo final de legislatura para demostrar su valía. 

El sanitario se ve con escasos mecanismos diagnósticos ante “pacientes simuladores”

médico de familia y proponen como medidas: -Adecuar la indicación terapéutica de IT a los criterios clínicos.

-Potenciar la participación de las entidades implicadas.

-Acciones temporales de apoyo a la gestión de IT. -Otras propuestas, en relación con la auto- justificación de ausencias, el parte de baja, la incentivación de los profesionales o la implicación del paciente.

Esperemos que este informe no caiga en saco roto y pueda llevarse a la práctica por parte de la Administración y de los profesionales implicados. 

El Ministerio de Ciencia e Innovación, en una encrucijada

¿La reducción del cuatro por ciento puede poner en peligro la viabilidad de proyectos ya iniciados por el Ministerio de Ciencia?

¿La bajada en las cuentas de esta cartera durante los dos últimos años significa que ya no es una prioridad para el Gobierno?

¿Cree que los investigadores regresan a España por las condiciones económicas, como señala Cristina Garmendia?

¿Considera que la ministra Garmendia ha cumplido su ciclo en el Ministerio y debe dejar el cargo?

No: 12% No: 28% Sí: 88%

Sí: 72%

Sí: 12%

No: 88%

No: 23% Sí: 77%

EL COMENTARIO. El presupuesto del Ministerio de Ciencia e Innovación ha vuelto a descender por segundo año consecutivo. En concreto, la partida asignada para el próximo año es de

2.135 millones de euros, un cuatro por ciento menos que el pasado año. Redacción Médica ha consultado a sus lectores respecto a este asunto, y entre las respuestas obtenidas, el 88 por ciento considera que esta reducción puede poner el peligro la viabilidad de los proyectos de investigación ya iniciados. Así, el 72 por ciento opina que la bajada de cuentas de esta cartera durante los dos últimos años es señal de que Ciencia ya no es una prioridad para el Gobierno. El 12 por ciento cree que los investigadores regresan a España por las condiciones económicas del país, tal y como señala Garmendia. El 77 por ciento señala que la ministra ya ha cumplido su ciclo al frente de Ciencia e Innovación y debería dejar su cargo. 

EQUIPO EDITORIAL

CARTAS DE LOS LECTORES La fisioterapia, eficiente ante la incontinencia urinaria La fisioterapia puede tanto prevenir, como curar o mejorar la incontinencia urinaria. En la actualidad, esta patología afecta a más de dos millones de personas, el 75 por ciento de mujeres y el 25 por ciento en hombres, y es tan frecuente como la hipertensión arterial, la diabetes y la depresión. La prevalencia aumenta con la edad y a los 80 años el porcentaje se iguala entre mujeres y hombres.

Además, es un problema que normalmente se silencia. El desconocimiento hace que el 10 por ciento de las mujeres incontinentes oculten

su problema por considerarlo como algo inevitable en la vejez, por pudor, o por creer que es algo normal tras el parto.

Aunque existen diferentes tipos de incontinencia urinaria (IU), el más frecuente es el de IU por esfuerzo o estrés, que se produce como consecuencia de un debilitamiento de la musculatura del suelo pélvico que soporta la vejiga, útero y recto, hasta un punto en el que no pueden retener la orina cuando aumenta la presión abdominal.

Estudios recientes afirman que el 3 por ciento de los hombres y el 1 por ciento de las mujeres manifiestan ines-

tabilidad vesical o urgencia miccional.

Muchos pacientes no lo comunican por pudor y otros porque piensan que no hay tratamientos efectivos. En el hombre, el síndrome prostático, es la entidad patológica más frecuente. Supone el 30 por ciento de las consulta al urólogo y afecta al 60 por ciento de los varones mayores de 40 años.

Así, existen diferentes técnicas fisioterápicas para abordar el problema, como son el trabajo manual intravaginal, la realización de ejercicios activos del suelo pélvico, el biofeedback y electroestimulación.

Además, desde el Colegio de Fisioterapeutas, queremos alertar de que

si este trastorno no se trata de manera conveniente, puede acabar generando otro tipo de problemas físicos y sociales que repercuten de forma negativa en la calidad de vida de la persona, afectando a su vida personal y laboral.

ANA M. VALIENTE, VICESECRETARIA DEL COLEGIO PROFESIONAL DE FISIOTERAPEUTAS DE MADRID

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Avalancha de currículos para el nuevo Hospital de Torrejón Se presentan 12.332 candidatos en 24 horas, de los cuales 6.401 son profesionales sanitarios Redacción Madrid

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ás de 12.300 profesionales presentaron su candidatura para optar a un puesto de trabajo en el futuro Hospital de Torrejón en tan sólo 24 horas.

El proceso de selección se abrió el miércoles 3 y la recepción de currículos durará hasta 5 de diciembre a través de www.torrejonsalud.com.

Mariano Guerrero, Pedro Rollán, alcalde de Torrejón, y Salvador Sanchis.

El Hospital ha ofertado más de 700 puestos de trabajo entre médicos, enfermeros, auxiliares dos de los de Guadalajara, CáDurante las primeras 24 hode enfermería, técnicos especia- diz y Toledo. ras desde la apertura de la web El 30,97 por ciento de los que se ha acreditado para la listas, plazas de administración, responsables de las áreas de candidatos de Madrid viven en aplicación a las plazas se han soportes y personal de apoyo. la capital, el 18,70 por ciento en presentado 12.332 candidatos, Por el momento, los cargos más Torrejón de Ardoz y el 12,53 de los cuales 6.401 son personal solicitados han sido los de per- por ciento en Alcalá de Hena- sanitario, mientras que 5.931 sosonal administrativo y de admi- res. También se han registrado licitan plazas no sanitarias. sión, seguidos por los enferme- numerosas inscripciones de Dentro del personal sanitaros y los técnicos auxiliares de candidatos de las poblaciones rio, se han recibido 240 solicituenfermería. de Daganzo de Arriba, Ajalvir, des de facultativos, 1.744 para La gran mayoría de los cu- Fresno del Torote y Ribatejada, enfermería, 1.297 para técnicos rrículos recibidos en la web, un municipios a los que también auxiliares de enfermería y 3.120 86,19 por ciento, provienen de dará cobertura el futuro centro para el resto de funciones del la provincia de Madrid, segui- de Torrejón. personal sanitario..

ACTUALIDAD 260X170.fh11 5/11/10 10:18 P�gina 1

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La mayoría de los candidatos provienen de la capital, Torrejón y Alcalá de Henares

Los currículos del personal no sanitario se han repartido de la siguiente manera: 2.542 para administración, 2.061 para admisión y gestión de pacientes y 1.328 en el resto de actividades del personal no sanitario.

Proceso de selección Salvador Sanchis, director de Recursos Humanos de Torrejón Salud (empresa adjudicataria del hospital), explicó hace unos días que en los meses de enero y febrero se realizarán las pruebas psicotécnicas a los candidatos preseleccionados tras la primera criba curricular; a ello, seguirán las entrevistas perso-

nales y dinámicas de grupo “que destinarán en las valoraciones finales”.

Mariano Guerrero, coordinador general del proyecto de Torrejón Salud y director de Planificación y Proyectos del grupo Ribera Salud, aseguró que este nuevo centro sanitario “quiere ser una organización que cuente con excelentes profesionales, motivados y plenamente identificados con el proyecto asistencial que entre todos se va a desarrollar”.

El profesional de Torrejón Salud se beneficiará de una política de recursos humanos que apuesta por la estabilidad laboral, la promoción, la docencia, investigación y formación como pilares básicos de la organización. “Ofrecemos a nuestros profesionales la oportunidad de trazar una carrera profesional basada en sus aptitudes y sus expectativas, para ello, ponemos a su disposición todas las herramientas necesarias”. n

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Convocadas 7 plazas de jefe de Servicio Las direcciones de los hospitales 12 de Octubre, Puerta de Hierro de Majadahonda, La Paz, Clínico San Carlos y Ramón y Cajal han convocado siete plazas de jefe de servicio en distintas áreas mediante nombramiento provisional, según publica el Boletín Oficial de la Comunidad.

Las solicitudes han de presentarse en el plazo de un mes y los nombramientos tendrán una duración máxima de cuatro años.

El 12 de Octubre convoca un puesto de jefe del Servicio de Anatomía Patológica, y el Puerta de Hierro lo hace para jefe de Servicio de Anestesiología y Reanimación y para jefe del Servicio de Oncología Médica.

La gerencia de La Paz hace lo propio para cubrir la plaza de jefe de Servicio de la Especialidad de Medicina Física y Rehabilitación. Otras dos ofertas las realiza el Clínico San Carlos: la de jefe de Servicio de Hematología y Hemoterapia y la de jefe de Servicio de Geriatría.

Por último, el Ramón y Cajal convoca un puesto de jefe de Servicio de Microbiología y Parasitología. n MADRID n

M Madrid 04 Reducir 1.500 liberados, un ahorro de 72 millones REDACCIÓN  La

presidenta de la Comunidad y del PP de Madrid, Esperanza Aguirre, se ha mostrado “convencida” de que se llegará a un acuerdo con los sindicatos para el recorte de los liberados sindicales y ha dicho que, en cualquier caso, esta medida se incluirá en la Ley de Acompañamiento, que previsiblemente aprobará el Consejo de Gobierno.

Aguirre, que ha acudido a Aranjuez para presidir el Comité de Direc ción Local del PP, ha explicado que “existe margen” para alcanzar el acuerdo, ya que aunque se presente el Proyecto de Ley de Acompañamiento, se puede seguir negociando para alcanzar un consenso.

En en palabras de Aguirre, lo que se pretende es que “si antes el número de horas sindicales por cada centro de trabajo eran 75 y el Estatuto Básico del Empleado Público aprobado por Zapatero hace dos años va con 40, se tiene que adelgazar la representación sindical”.

Por su parte, el consejero de Presidencia, Justicia e Interior de Madrid, Francisco Granados, ha dicho que el Gobierno regional está haciendo un “esfuerzo” para llegar a un acuerdo.

“Se reducen 1.500 liberados, que suponen un ahorro de unos 72 millones de euros, y creemos que ejerciendo nuestra responsabilidad, tenemos la obligación de aplicarlo”, han agregado. 

Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidad de Madrid.

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Nuevos gerentes para tres hospitales de la región García-Capelo dirigirá el Henares y Martínez Jover el de Torrejón Félix Espoz Madrid

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l Servicio Madrileño de Salud (Sermas), tras su último consejo de administración, ha procedido a realizar tres nombramientos importantes, dos en la dirección de hospitales y un tercero para suplir el cargo que dejó vacante la pérdida de José Mayol.

Así, el que hasta ahora había sido el responsable del Hospital de Guadarrama, Juan Pablo García-Capelo, será el director gerente del Hospital del Henares, uno de los nuevos hospitales de la Comunidad, que abrió sus puertas en febrero de 2008 y que brinda atención especializada a una población de 170.000 habitantes de los municipios de Coslada, San Fernando de Henares, Mejorada del Campo, Loeches y Velilla de San Antonio. Cuenta con 187 camas, 7 quirófanos y 11 salas de Radiodiagnóstico, entre otras dependencias.

Con este nombramiento, Ignacio Martínez Jover, que deja el cargo, pasará a dirigir el Hospital de Torrejón, que se espera que se termine de construir en 2011 y que dará servicio a más de 134.000 habitantes de Torrejón, Ajalvir, Daganzo de Arriba, Ribatejada y Fresno del Torre. Éste será un moderno hospital que dispondrá de 250

María Luisa Peris, nombrada gerente adjunta de Gestión y Servicios Generales de la Dirección de AP

camas, 10 quirófanos, 42 consultas, 6 paritorios y “una tecnología puntera con historia clínica electrónica y radiología

Ignacio Martínez Jover dirigirá el Hospital de Torrejón.

digital”, según los promotores del proyecto.

Nueva responsable de Gestión de Primaria El segundo nombramiento importante del Sermas es el de Carmen Ferrer, que pasa de ser gerente del Área 9 de Atención Primaria a directora del Hospital de Guadarrama. Este centro dispone actualmente de 160 camas, tres locales de consultas externas, una sala de telemedicina, un hospital de día geriátrico con 17 puestos

y una plantilla de más de 300 profesionales.

Por último, para la nueva Gerencia Adjunta de Gestión y Servicios Generales de la Dirección de Atención Primaria se ha nombrado María Luisa Peris, que ostentaba el cargo de directora de Gestión y Servicios Generales del Área 4 de Atención Primaria.

Su nombramiento viene dado por el fallecimiento de José Mayol, que había sido nombrado el pasado 13 de octubre. 

“El Estado no toma medidas que garanticen el sistema” El Consejero de Sanidad, Javier FernándezLasquetty, ha explicado en la Asamblea de Madrid la dotación presupuestaria que recibirá su cartera para el próximo ejercicio y ha aprovechado la ocasión para reprender al Gobierno de España por “negarse” a “ejercer sus competencias para realizar reformas que consigan la sostenibilidad del sistema”.

Le ha reprochado también al ejecutivo que dirige Zapatero que no “dé a la región los recursos que a Madrid le corresponden” y que “reste 600.000 F. ESPOZ 

personas a la hora de calcular la financiación de Sanidad”.

Respecto a los presupuestos de 2011, “ejemplares por su austeridad”, Lasquetty ha confirmado que los 7.125 millones suponen un incremento respecto a este año del 0,7 por ciento.

Asimismo, ha recordado que “la Sanidad no es gratis” y que cuesta a cada madrileño 1.125 euros al año, “una cantidad importante de dinero y tenemos la responsabilidad de tratarlo con un enorme respeto y, desde luego, sin aumentar la carga impositiva a los madrileños”.

Con esta dotación presupuestaria, según el consejero, a lo largo del año todos los madrileños podrán escoger libre-

mente a su médico especialista y de Primaria, hospital, servicio, centro de salud y enfermera.

Además, mejorarán las infraes-

Javier Fernández-Lasquetty, consejero de Sanidad de Madrid.

tructuras sanitarias: “seguiremos en la construcción de 17 centros de salud, finalizaremos las reformas de los centros de alta complejidad como el 12 de Octubre y el Clínico San Carlos, abrirán sus puertas dos nuevos hospitales (el de Torrejón y el Gómez Ulla, por un convenio con el Ministerio de Defensa) y avanzarán las obras del Hospital de Móstoles y del de Collado Villalba”.

Pagos a las farmacias Antes de la intervención del consejero, Maru Menéndez,

portavoz socialista en la Asamblea, echaba en cara a la presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, el fue, según afirma, se están dejando de pagar a proveedores, “como a las farmacias”.

Aguirre ha restado importancia a la acusación: “Puede haber ocurrido que haya habido facturas de los últimos meses del año que hayamos tenido habido que afrontar el año siguiente, pero no es lo importante”. Y ha destacado que Madrid “es la única autonomía que no ha necesitado un plan de saneamiento”. 

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En marcha el laboratorio que creará órganos bioartificiales Único en el mundo, estará ubicado en el Hospital Gregorio Marañón Félix Espoz Madrid

Aguirre durante su visita al Centro de Biología Molecular Severo Ochoa.

Impulso a la biomedicina con 25 millones de euros REDACCIÓN  El

Ejecutivo regional destinará 25 millones de euros para financiar, durante los próximos cuatro años, programas de actividades de I+D relacionadas con la biomedicina.

El objetivo es aumentar la competitividad y la capacidad de investigación de las universidades y centros de investigación de la región.

La presidenta de Madrid, Esperanza Aguirre, acompañada por la consejera de Educación, Lucía Figar, ha anunciado la publicación de esta convocatoria de ayudas para programas de I+D en el campo de la biomedicina, durante su visita al Centro de Biología Molecular Severo

Ochoa, ubicado en el Campus de Cantoblanco, en la Universidad Autónoma de Madrid.

“Vamos a financiar 35 programas de investigación en una disciplina, la Biomedicina, cuyas aplicaciones son fundamentales para la mejora de la salud y la calidad de vida. Son ayudas para mejorar el diagnóstico de algunas enfermedades, el desarrollo de nuevos fármacos y el perfeccionamiento de los equipos de cirugía e imagen médica avanzadas”, según Aguirre.

Con estas ayudas, que ascienden a un total de 25.050.000 euros, se podrá financiar el trabajo de hasta 2.000 investigadores madrileños. 

E

l Hospital Gregorio Marañón ha presentado el primer laboratorio del mundo destinado a la fabricación de órganos bioartificiales con células madre para su uso en seres humanos que necesitan un trasplante. En concreto, va a crear un banco de órganos que, una vez repoblados con células madre de los pacientes que necesitan un trasplante, harán viable dicho trasplante, porque se minimizarán los riesgos de rechazo.

El laboratorio, ha explicado Francisco Fernández, jefe del Servicio de Cardiología del Marañón, resolverá el problema de la escasez de órganos donados para trasplantes, y ayudará a que los pacientes trasplantados acepten el nuevo órgano.

El procedimiento de fabricación de nuevos órganos en este laboratorio consiste en eliminar

Esperanza Aguirre y Cristina Garmendia, en la presentación del laboratorio.

todo el contenido celular de un órgano, lo que permite obtener una matriz tridimensional sin células. Posteriormente se siembran las células madre adultas en la matriz para crear un órgano nuevo funcionante, ya que se ha comprobado que la matriz induce y guía la proliferación, distribución y especialización de estas células.

Actualmente se trabaja para perfeccionar este procedimien-

Se espera que, a finales de 2010, se pueda hacer latir un “trocito” de la matriz de un corazón

to y se espera que, a finales de 2010, se pueda hacer latir al menos un “trocito” de la matriz de un corazón. En fases posteriores se iniciara esta técnica en otros órganos, con la esperanza de poder trasplantarlos a humanos en un máximo de diez años.

La inversión necesaria para poner en marcha este laboratorio ha sido de 600.000 euros. Y a partir de ahora el hospital se hará cargo de su mantenimiento y le aportará la experiencia de sus profesionales.

Esta iniciativa se enmarca en el proyecto Sabio (Scafolds and Bioartificial Organs for transplantation), en el que intervienen el hospital Marañón; el Ministerio de Ciencia e Innovación; la Organización Nacional de Trasplantes, que proporciona los órganos no aprovechables para trasplantes; y la Universidad de Minnesota, en Estados Unidos. 

La Agencia Antidroga contará con 50,1 millones para el año que viene La Agencia Antidroga de Madrid contará con 50,1 millones de euros en el ejercicio 2011, según se desprende del Anteproyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para 2011.

En concreto, se destinarán 12,1 millones al sostenimiento de los centros y dispositivos móviles en funcionamiento. Actualmente, la región cuenta con dos recursos móviles: el Servicio de Reducción de Daños y el dispositivo móvil de dispensación de metadona, con varios vehículos en ambos servicios.

MADRID 

También hay cuatro Centros Integrales de Atención a Drogodependientes: en Móstoles, Este, Sur y Norte; centros y Ser-

vicios residenciales como la Comunidad Terapéutica El Batán y el Centro de emergencia sanitaria La Rosa, entre otros. 

Almudena Pérez, directora gerente de la Agencia Antidroga.

El 12 de Octubre dedica un millón a investigar en enfermedades raras Un equipo de 20 profesionales del Instituto de Investigación Hospital 12 de Octubre desarrolla en la actualidad 11 proyectos de investigación centrados en enfermedades raras: mitocondriales y neuromusculares, con una dotación económica conjunta que supera el 1.200.000 euros.

Tres de ellos forman parte de la Acción Estratégica en Salud del Plan Nacional de I+D+i y tienen un financiación de casi MADRID 

700.000 euros en total, incluyendo dotación de personal investigador. Uno está centra-

Un equipo del centro desarrolla once proyectos sobre estas patologías

do en la investigación de los mecanismos moleculares y celulares que se ven alterados en las neuropatías mitocondriales infantiles y del adulto; otro en la identificación de las bases genéticas y fisiopatológicas de trastornos multisistémicos que producen un defecto enzimático mitocondrial, y un tercero, en el estudio de la función mitocondrial en ratones en un modelo de esclerosis lateral amiotrófica (ELA). 

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Abarca Cidón gana el Premio Reflexiones Otorgado por Sanitaria 2000, por su artículo ‘En defensa de la sanidad privada’ Redacción Madrid

J

uan Abarca Cidón, uno de los referentes de la sanidad española desde la aportación del sector privado, es el ganador del IX Premio Reflexiones a la Opinión Sanitaria, que otorga Sanitaria 2000 con la colaboración de la Fundación AstraZeneca.

El jurado ha elegido vencedor al director general del Grupo Hospital de Madrid, y

Los cuatro accesits son para Javier Murillo, López Casasnovas, Arturo Canalda y Jesús. Aguirre

secretario general del Instituto para el desarrollo e integración de la Sanidad (IDIS), por su artículo ‘En defensa de la sanidad privada’, publicado en Diario Médico.

Este galardón premia cada año al mejor artículo sanitario

Asistencia en farmacias para enfermos ‘raros’ Su Alteza Real la Infanta Elena ha presidido, en la sede del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM), la firma del convenio ‘En enfermedades raras sumamos todos’, que prestará asistencia a pacientes de enfermedades raras que cuentan con dificultades para acceder a los tratamientos no farmacológicos, ofreciéndoselos de manera gratuita.

Las entidades que han suscrito el convenio son: la Federación Española de Enfermedades Raras-Madrid, la Fundación Feder, la ONG Farmacéuticos sin Fronteras de España, la Cooperativa Farmacéutica Española y el COFM.  REDACCIÓN 

La Infanta Elena.

publicado en cualquiera de los medios nacionales generales y especializados.

Cuatro accesits El jurado también ha concedido cuatro accesits, que en este caso corresponden a Javier Murillo, consejero director general de Adeslas, por ‘Alcira: más allá de la controversia’

(Diario Médico); Guillem López Casasnovas, catedrático de Economía de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, por ‘Cambios necesarios en la Sanidad’ (El Periódico); Arturo Canalda, Defensor del Menor de la Comunidad de Madrid por ‘El error de poder abortar a los 16’ (Diario Médico); y a Jesús Aguirre, senador y ex

vice-presidente de la Organización Médica Colegial, por ‘La eugenesia espartana’ (Diario Médico). También ha fallado una mención especial para el diario La Razón.

La entrega de los galardones se realizará el miércoles, 10 de noviembre, en el Hotel Gran Meliá Fenix (calle Hermosilla, 2 ) a las 19:30 horas. 

Juan Abarca Cidón, director general del Grupo Hospital de Madrid.

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Más dinero para Sanidad a pesar de la crisis Educación y Familia y Asuntos Sociales también elevan sus fondos Redacción Madrid

José Ramón Arribas, director del Idipaz, y Pérez-Santamarina.

El Idipaz eleva un 17,2% su producción científica El Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Universitario La Paz, Idipaz, ha presentado su primera memoria de investigación, tras su acreditación por el Ministerio de Ciencia en abril, gracias al esfuerzo de los 43 grupos de investigación que lo integran y de los grupos clínicos asociados del hospital. El primer instituto acreditado en Madrid demuestra “su excelente posición científica”, según ha señalado Rafael Pérez-Santamarina, gerente de La Paz. La tendencia ascendente de la actividad científica desarrollada por los grupos de investigación que forman el Idipaz se ha reforzado a lo largo de 2009, superando los 2.600 puntos de factor de impacto global.

Los 291 artículos originales de producción propia publiMADRID 

cados en 2009 acumularon un índice de impacto de 858,566.

Con respecto a 2008, los originales publicados el pasado año y su factor de impacto global han experimentado un incremento del 8,18 por ciento y del 9,69 por ciento, respectivamen-

291 artículos en 2009 acumularon un índice de impacto de 858,566

te. A su vez, el número de publicaciones realizadas en revistas del máximo prestigio presenta un notable incremento, que supone un 17,2 por ciento con respecto a 2008. 

L

a presidenta Esperanza Aguirre ha presentado el proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la región que tiene como principal prioridad a la Sanidad, a la que se dedican 4 de cada 10 euros, (7.125 millones de euros) de los 16.724 millones totales .

Este presupuesto en Sanidad es algo mayor que el año pasado, un 0,6 por ciento más, y casi idéntico al de 2009 (7.122); sin embargo, supone un 64 por ciento más que en 2003, cuando Esperanza Aguirre llegó a la presidencia de la Comunidad.

Durante el próximo año se pondrán en marcha el Hospital de Torrejón de Ardoz y el Gómez Ulla pasará a depender de la red sanitaria pública. Igualmente, se culminarán las reformas en los Hospitales 12 de Octubre, Clínico San Carlos, y las áreas de urgencias del Hospital Príncipe de Asturias y el Hospital de El Escorial.

Asimismo, en 2011 se consolidará uno de los mayores cambios de la sanidad madrileña, la libre elección de médico, enfer-

mero en la Atención Especializada, que se pondrán en marcha el 1 de diciembre de este año.

También prosigue la construcción de los nuevos hospitales de Móstoles y Collado-Villalba.

Listas de espera Además, 58,6 millones de euros se destinará a reducir las listas de espera. En el texto del presupuesto, en el programa 724, se explica que el Ejecutivo regional tiene el fin de “reducir la lista de espera para consulta

8,6 millones de euros se destinarán a reducir las listas de espera para consulta y pruebas diagnósticas

externa y pruebas diagnósticas asociadas de los ciudadanos”.

Para seguir cumpliendo el obje-

tivo de que no tengan que esperar más de 30 días para operarse y que no superen los 40 días la espera diagnóstica, Madrid tiene previsto aplicar medidas que se sustentan en el incremento de actividad de los hospitales propios y en mantener el apoyo que prestan los centros concertados.

Así, la presidenta de Madrid ha definido este presupuesto como el “más austero, más social y más solidario con otras regiones de la historia”. 

Antonio Beteta, consejero de Economía y Hacienda; Esperanza Aguirre, e Ignacio González, portavoz regional.

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actualidad

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Debate D 09

LA ENCUESTA riCArDo DE lorEnzo y MontEro

LA ENCUESTA isiDro DíAz DE bustAMAntE

LA ENCUESTA JoAquín PérEz ArgüEllEs

Abogado y presidente de la Asociación Española de Derecho sanitario (AEDs)

Presidente de la Asociación Madrileña de Clínicas Privadas

Vicesecretario de la Confederación Estatal de sindicatos Médicos (CEsM)

La parte positiva de la reforma laboral es la contratación por fomento de empleo. La negativa es que no creo que vaya a generar puestos de trabajo.

La reforma deja muchas puertas abiertas a la libre interpretación. La jurisprudencia nos puede servir de guía para establecer criterios claros.

La reforma laboral nos afecta poco, pero, con respecto al personal eventual, lo mejor sería que lo hicieran fijo; si no, que lo indemnicen.

La reforma laboral es incompleta Con motivo de la reciente reforma laboral, Sanitaria 2000, editora de Actualidad Médica, ha reunido a expertos en este ámbito para debatir el tema y las consecuencias que tendrá dentro del sector, llegando a un consenso en que esta reforma “obedece a una situación de crisis”.

Elisa Ambriz Maya / Fotos: Pablo Eguizabal. Madrid

Ricardo de Lorenzo y Montero, abogado y presidente de la Asociación Española de Derecho Sanitario (AEDS): Es una reforma laboral que viene de fuera, impuesta desde Bruselas y que se ha efectuado sin el acuerdo de las partes fundamentales, como son los sindicatos, las confederaciones, las asociaciones, etc. No es una reforma completa.

Muchos temas que aparecen como “novedosos” ya estaban sujetos a la interpretación de los juzgados de Justicia y a la jurisdicción social. El despido exprés lo tenemos desde la época de Adolfo Suárez, sólo que se establecía una indemnización de 45 días por año de antigüedad. El tema de las causas objetivas se ha ampliado, pero, nuevamente, van supeditadas a expensas de la interpretación de los propios tribunales de la jurisdicción.

El abaratamiento de despido será motivo para que muchas empresas puedan sobrellevar la situación de crisis actual, pero la reforma es incompleta, no consensuada, y obedece exclusivamente a una situación de crisis. Además, ha sido impuesta desde Bruselas por el Fondo Monetario Internacional.

Isidro Díaz de Bustamante, presidente de la Asociación Madrileña de Clínicas Privadas y vicepresidente de la Federación Nacional de Clínicas Privadas: Tengo que partir de la base de asesor de clínicas privadas. En la sanidad privada está habiendo pocos despidos; sin embargo, creo que la ley es incompleta. No se ha hablado con las partes implicadas, de la relación de los médicos con los hospitales o de la sensibilidad de la plantilla.

Joaquín Pérez Argüelles, vicesecretario general de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM): La reforma es totalmente incompleta e impuesta. En lo que al personal médico se refiere, dentro de las administraciones públicas poco les afecta, porque esos contratos que están potenciando, los de fomento de empleo, tienen otro régimen.

En la sanidad, los médicos venimos denunciando desde hace años los denominados “contratos basura”, es decir, se contrata a la persona por un día, se da de alta en la seguridad social y al día siguiente se queda sin contrato. ¿Qué puede pasar, en lo que al médico compete? No

“No se ha hablado con los implicados, de la relación de los médicos-hospitales o de la plantilla”, asegura Isidro Díaz

se sabe qué va a pasar con todo el personal que lleva más de tres años con contratos eventuales dentro del sistema público o si va a haber indemnizaciones por despido a los que no se les renueve este convenio.

Ahora mismo, en la mayor parte de las comunidades, el tema eventual dentro del sistema público del personal médico tiene un régimen diferente que no es laboral. Concretamente en la Comunidad de Madrid, el problema gordo es la eventualidad, no se hacen sustituciones, no se cubren bajas y si se hace es con un personal contratado provisionalmente.

Ricardo de Lorenzo y Montero: La eventualidad en la reforma laboral está limitada a tres años, prorrogable a 12 meses y se faculta al trabajador para que solicite un impreso de la certificación de su fijeza en plantilla.

Este asunto puede tener cierta incidencia en el sector sanitario.

Hay un aspecto positivo en la reforma, la posibilidad de ampliación de la contratación por fomento de empleo, que antes estaba muy limitada y ahora se generaliza. Esto es lo que se ha triplicado de la ubicación de los contratos de fomento de empleo desde la perspectiva del despido. Evidentemente estos contratos conllevan una indemnización de 33 días, que si son por causas objetivas podrían pasar a 25 días con el pago que haría el Fondo de Garantía Salarial (Fogasa), de los ocho días de esa parte de la indemnización.

Isidro Díaz de Bustamante: La eventualidad tiene una doble lectura desde la perspectiva de la sanidad privada. Por un lado, es estrictamente laboral, pero por otro, está la formación de un médico o una enfermera que lleva mucho tiempo.

Servicios de Urgencias Hospitalarias, como lo es el Summa 112, ya que tener a una persona de más de 55 años en una unidad móvil es muy duro y sobre

“La reforma laboral viene de Bruselas y se ha efectuado sin el acuerdo de las partes principales”, afirma Ricardo de Lorenzo

todo si padeces una situación de estrés, como todos estos profesionales. Me pregunto si hay alguna regulación sobre el tema de las guardias en las clínicas privadas.

Ricardo de Lorenzo y Montero: En cuanto al abaratamiento de despido, la indemnización de 20 días por año estaba contemplada en la normativa anterior para los despidos objetivos, lo que pasa es que lamentable-

mente se optaba por despido exprés porque, aunque se pagara 45 días por año de antigüedad, el proceso que llevaba justificar ese despido era más barato que el objetivo.

Joaquín Pérez Argüelles: Una vez que ha entrado en funcionamiento la famosa Ley 35/2010, de 17 de septiembre, me gustaría unificar esta norma en el anteproyecto de ley del procedimiento laboral, de tal forma, que una vez que los tribunales decidan sobre estos temas, lo que a nosotros nos compete como personal con un régimen estatutario, nos saquen del famoso Contencioso-Administrativo y nos metan en lo Social, que es más rápido.

Ricardo de Lorenzo y Montero: Si hoy tuviéramos que replantearnos aquellos procedimientos de los años setenta, en los que los médicos reclamaban guardias, servicios interinos, en los que se aludía a la antigua jurisdicción laboral, sería impensable una jurisdicción contenciosa en la que se requiere la opinión de los tribunales, en la que hay condena en costas para el trabajador y no para la empresa. Sería una incongruencia.

Es verdad que la unificación para la Ley 35/2010, posterior al real decreto de junio, modi-

fica ocho leyes de tipo laboral, que está a disgusto en cuanto a responsabilidad de las empresas. Sería lo ideal, pero hay una proliferación normativa.

Lo que está claro es que, a día de hoy, el trabajador del sector público es de peor condición que el del privado, puesto que éste tiene una presunción siempre a favor del trabajador y en la jurisdicción contenciosa siempre existe hacia la empresa.

Joaquín Pérez Argüelles: Espero que el sistema público no proceda con el despido, porque sería el crack del sistema total.

De todas formas, los médicos vienen padeciendo los contratos basura. Por ejemplo, a una embarazada, a la que se le vence el contrato, no se le renueva.

Isidro Díaz de Bustamante: Lo que está ocurriendo en el sector es que todo ese tipo de criterios genera una inseguridad jurídica a los empresarios de la sanidad privada, porque quedan muchas partes sujetas a la interpretación de la ley, porque mientras no exista una jurisprudencia, puede pasar un año e incluso más.

Ricardo de Lorenzo y Montero: La jurisdicción contenciosa tiene un precio para el trabajador inasumible. n

Ricardo de Lorenzo y Montero: La regulación general de la ley sobre jornada complementaria o jornada extraordinaria no contempla ningún cambio, y seguimos con aquella regulación de la sanidad de los años setenta, pero no se han contemplado aspectos de carácter sanitario porque estamos ante una reforma laboral de carácter general.

Joaquín Pérez Argüelles: Uno de los temas que tenemos planteados como organización sindical son las guardias en los

De izquierda a derecha: Joaquín Pérez Argüelles, ricardo lópez (director de sanitaria 2000), isidro Díaz de bustamante y ricardo de lorenzo y Montero, durante el debate.

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Directivos piden financiación y tiempo para investigar En el XIII Congreso de la Sociedad Española de este colectivo de AP Leire Sopuerta Madrid

L

os directivos de Atención Primaria, reunidos en La Coruña en el XIII Congreso de la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (Sedap), han reclamado “estructuras estables, más financiación y tiempo para poder investigar”.

Los participantes en la Mesa dedicada a la investigación han coincidido en la necesidad de crear alianzas y en la colaboración o trabajo en red para poder abrir nuevas líneas de trabajo.

En todas las intervenciones sobre este tema, se ha destacado la necesidad de crear estructuras estables y servicios de apoyo, entendidos estos como metodologías de investigación y conocimientos estadísticos.

En el encuentro, en el que han participado más de 400 profesionales, se han desarrollado conferencias, mesas redondas y comunicaciones orales.

La consejera de Sanidad de la Xunta de Galicia, Pilar Farjas, ha presidido el acto inaugural, y ha destacado en su intervención que se debe buscar una mayor resolución, mejorar la continuidad asistencial y potenciar las relaciones entre profesionales.

Para la consecución de estos objetivos, “esos profesionales tienen un papel fundamental”.

Se trata, ha explicado, de promover la gestión clínica y por procesos; y de “implicar al profesional en la toma de decisiones, siendo consciente de cada una de esas decisiones”.

Farjas ha afirmado que “la gestión integrada es una pieza fundamental. Esta forma de gestión facilita una verdadera personalización de los cuidados médicos, atendiendo a las nece-

Pilar Farjas, durante la inauguración del congreso de la Sedap.

sidades, preferencias, valores y a la propia percepción que tiene cada paciente”.

Integración investigadora En el ámbito de la investigación, Elena Andradas, directora del Área de Investigación y Estudios Sanitarios de la Agencia

Laín Entralgo de la Consejería de Sanidad de Madrid, ha explicado que, desde el año 2005, la Consejería designa a esta agencia como órgano perceptor y gestor de los fondos de investigación para Atención Primaria (AP) de Madrid, y que constituye la puerta de entrada

de la investigación clínica para Primaria.

Andradas ha explicado que, “en los últimos años, se han adoptado una serie de medidas que permiten reconocer la investigación como un producto final de la actividad realizada en Atención Primaria y se crea una estructura funcional dependiente del Área de Investigación para promover la consolidación de los grupos de investigación en Atención Primaria y la dinamización y creación de nuevos grupos”. En la actualidad, se gestionan más de 30 proyectos de investigación que cuentan con financiación pública, obtenida en un marco de concurrencia competitiva, en los que participan aproximadamente 200 profesionales, y 95 contratos de ensayos clínicos liderados por profesionales de AP. 

PIDEN UNA “EVALUACIÓN” DE LOS DISTINTOS MODELOS DE GESTIÓN APLICADOS EN LAS AUTONOMÍAS La presidenta de la Sociedad Españo- cabo, se haga un seguimiento y una evala de Directivos de Atención Primaria luación de cada uno de ellos”.

(Sedap), Marta Aguilera, ha reclamado una mayor participación de estos pro- Además, ha subrayado la importancia fesionales en el diseño de la nueva es- de la aplicación de las nuevas tecnolotructura de este servicio asistencial por gías para incentivar una “comunicación parte de las comunidades autónomas. fluida” entre Atención Especializada y Primaria, y ha defendido la participaAguilera ha explicado que uno de los ción de los profesionales en las nuevas objetivos de este encuentro es abordar estructuras promovidas por las CCAA. el desarrollo de la actividad asistencial en el ámbito de la Primaria ante el envejecimiento de la población y el aumento de las enfermedades crónicas, así como el fortalecimiento de la atención primaria, que ha calificado como “un pilar básico” para el fortalecimiento del sistema sanitario. Al respecto, ha recordado que las autonomías están promoviendo distintos modelos de gestión en el ámbito de la AP y ha insistido, sin entrar a valorar cada uno de ellos, en que el objetivo de la Sedap es que “independientemente del modelo que se lleve a Marta Aguilera, presidenta de Sedap.

08 - 21 de noviembre

Pediatría reivindica su papel en Primaria Una campaña en defensa del pediatra de cabecera promovida desde la Asociación Madrileña de Pediatría de Atención Primaria (Ampap) y apoyada por todas las asociaciones autonómicas que están federadas en la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria (Aepap), ha despertado el interés y la solidaridad de un gran número de ciudadanos y profesionales sanitarios, que firmaron un manifiesto en defensa del modelo de atención a la salud infantil que tenemos en España.

Teniendo en cuenta que se cumplen 25 años de la presencia de pediatras en el primer nivel

MADRID 

y reparten de forma más equitativa los recursos sanitarios entre la población”.

Situación actual Las enfermedades graves y complejas constituyen el foco de atención de los pediatras de los hospitales, mientras que los pediatras de AP dirigen su atención a la prevención y la promoción (educación, hábitos saludables) de la salud infantil, además de la atención directa y continuada a los niños con cualquier tipo de enfermedad.

En la actualidad, “la Pediatría de Primaria continúa presentando déficit de profesionales, que es más acusado en las zonas ru-

Begoña Domínguez Aurrecoechea, presidenta de Aepap.

asistencial de España, la Aepap, que representa a más de 2.800 pediatras de AP, ha promovido la realización de una revisión sistemática para evaluar la contribución de estos profesionales a la salud infantil.

En este sentido, los pediatras que trabajan en el primer nivel asistencial manifiestan estar de acuerdo con los expertos en que “los países con una Primaria de calidad, presentan mejores índices de salud, son más eficientes

rales. Esto supone una amenaza para el modelo de asistencia infantil, relegando a un segundo plano la calidad de la asistencia pediátrica, las expectativas de las familias y las opiniones de los profesionales sanitarios”, ha asegurado la Aepap.

La asociación ha agregado que “el pediatra se ha visto aislado dentro de los Equipos de Atención Primaria y apenas ha recibido apoyo del resto de profesionales del mismo”. 

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actualidad

08 - 21 de noviembre

El Grupo Hospital de Madrid se dota del robot Da Vinci Con una inversión de cerca de 1,5 millones de euros Félix Espoz Madrid

E

l Grupo Hospital de Madrid ha incorporado a su cartera de servicios y ha puesto a disposición de todos los pacientes de la sanidad privada el robot quirúrgico de última generación Da Vinci, en el que ha invertido cerca de un millón y medio de euros y que ya está en funcionamiento en el Hospital Universitario Madrid Sanchinarro, según ha dado a conocer Juan Abarca, director general del grupo.

Abarca ha añadido que la incorporación de esta tecnología, especialmente útil en oncología y cirugías complejas, se hace con la “intención de que sea accesible a cualquier usuario de la sanidad privada a través de la compañía aseguradora que con-

J. Abarca (tercero de izq. a dcha.), en la presentación del robot Da Vinci.

sidere la opción de incorporarla a su cartera de prestaciones”.

“El objetivo, y lo importante, es la universalización de la técnica. Su utilización supondrá un coste superior para el paciente o la aseguradora que lo quiera concertar, pero intentamos ponerlo a un precio que esté al alcance de cualquier usuario de

la Sanidad privada”, ha agregado Abarca.

El Hospital Universitario Madrid Sanchinarro ha realizado ya cuatro intervenciones con este robot y otros ocho pacientes están en programación para ser intervenidos, según ha precisado José Gómez Moreno, director del Hospital.

Ventajas Las ventajas que aporta este sistema quirúrgico son de dos tipos: las inherentes a la cirugía mínimamente invasiva y las propias del robot. Entre las primeras destaca el menor dolor postoperatorio y riesgo de infección, la disminución de las complicaciones, el tiempo de estancia hospitalaria y la recuperación más rápida. En cuanto al segundo tipo de beneficios, implica una menor curva de aprendizaje, y una mayor precisión, reproducibilidad de los procedimientos quirúrgicos.

Respecto a la implantación de este tipo de tecnología en España, Enrique Egea, jefe de la Línea de Producto de Palez Medical, ha dicho que se han realizado ya 3.500 intervenciones en el cómputo del país. 

Hospitales H 11

El Clínico pone en marcha el Aula Zarco MADRID  El

Aula Social Zarco ha puesto en marcha sus primeras actividades, enmarcadas en el programa de actos de la Semana de San Carlos. Esta Aula nace con el objetivo de convertirse en un espacio estable donde se concilie el conocimiento científico con la divulgación social de la Medicina, y como una apuesta permanente por la Cultura y las Artes.

Entre estas primeras actividades, se ha contado con la colaboración solidaria del mago Jorge Blass en representación de la

Fundación Abracadabra de Magos Solidarios, la participación del grupo de teatro del Clínico, y una conferencia a cargo de María Ángeles Durán, directora del Departamento de Ciencias Humanas y Sociales del CSIC. El Aula Zarco ya ha programado varios actos que pivotarán sobre tres tipos de actividades: científicas, divulgativas y culturales. Estas acciones dan prioridad a aspectos de promoción de la salud y prevención de las enfermedades, poniendo énfasis en las cardiosaludables. 

N. Díaz-Toledo y M. Rodríguez, junto a los magos de Abra Cadabra.

Premio Top 20 para seis El Hospital del Henares empieza a formar MIR hospitales de Madrid

Hallazgo en adicciones del 12 de Octubre

Seis centros hospitalarios de la red pública de Madrid han sido galardonados por los premios Top 20 de Hospitales que se otorgan tras la evaluación de una serie de indicadores objetivos. El consejero de Sanidad, Javier Fernández-

REDACCIÓN 

REDACCIÓN 

Javier Fernández-Lasquetty.

Lasquetty, ha sido el encargado de entregar los premios a los centros madrileños.

Así, en la categoría de ‘Grandes Hospitales Generales del Sistema Nacional de Sanidad’, resultaron premiados el Hospital de Móstoles, el Infanta Leonor y el de Fuenlabrada.

En la categoría de ‘Hospitales Generales Medianos del Sistema Nacional de Sanidad’, han sido galardonado el Hospital del Henares y el Infanta Cristina. Igualmente, dentro de los premios a Hospitales del Sistema Nacional de Sanidad con especialidades de referencia, la Fundación Jiménez-Díaz ha sido distinguida. 

El Hospital del Henares ha conseguido que cuatro de sus servicios estén ya acreditados por el Ministerio de Sanidad y Política Social como centro docente para la formación de MIR. Estos cuatro servicios son: Medicina Intensiva, Cirugía

REDACCIÓN 

Ortopédica y Traumatología, Medicina Interna y Urología.

El resto de servicios están esperando recibir en los próximos meses sus acreditaciones El hospital obtuvo la acreditación para la formación de Especialistas en Ciencias de la Salud en julio de este año. 

El Hospital del Henares consigue acreditar cuatro servicios para formar MIR.

La Unidad de Medicina Fetal del Servicio de Obstetricia y Ginecología del Hospital 12 de Octubre diagnostica al año aproximadamente 200 cardiopatías congénitas en fetos antes de su nacimiento, gracias a las 5.000 ecocardiografías realizadas en embarazadas.

Esta Unidad es referencia nacional en la técnica, ya que futuras madres procedentes de otras autonomías son remitidas al centro, ante la sospecha de que el feto padezca una patología que afecte al corazón.

La ecocardiografía es hoy la principal prueba para la detección de la mayoría de las enfermedades cardiacas en feto,

especialmente las relacionadas con las válvulas del corazón.

Los profesionales de la Unidad de Medicina Fetal han detectado mediante esta técnica alrededor de 1.500 cardiopatías congénitas desde su inicio de actividad en 1999. 

Hospital 12 de Octubre.

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08 - 21 de noviembre

La factura sombra llega a las CCAA para aumentar la falta de cohesión del SNS Unas consejerías informarán a sus pacientes de lo que cuesta al sistema su asistencia, y otras no lo harán Óscar López Alba Madrid

‘F

actura sombra’ se ha convertido en un término de moda dentro del Sistema Nacional de Salud (SNS). Aunque Galicia y la Comunidad Valenciana llevan tiempo con fórmulas parecidas (extender una factura orientativa al paciente sobre el coste de su tratamiento, que no ha de pagar), lo cierto es que el Consejo Interterritorial del SNS de marzo, el de las medidas de urgencia para garantizar la sostenibilidad, introdujo este concepto que ahora empie-

zan a desarrollar de forma desigual las comunidades.

En aquel Interterritorial se acordó “la difusión del conocimiento del coste de los servicios sanitarios, para concienciar a los usuarios de la necesidad de hacer un buen uso del sistema, bien con facturas sombra, bien mediante la utilización de tablas estándar. Con este pistoletazo de salida que parecía común, cada autonomía está haciendo lo que considera oportuno, o directamente nada. Lo que nacía como un consenso, se está viendo que es otro punto a su-

mar en la falta de cohesión y de equidad del SNS.

En Aragón, a medias, y en Asturias y País Vasco, pasan Dos consejerías ‘socialistas’, como son las de Principado de Asturias y País Vasco, ya han dicho que no van a poner en marcha esta medida; la primera, por motivos económicos, ya que “el beneficio potencial de esta medida es inferior al coste de ponerla en marcha”, según consejero asturiano José Ramón Quirós, y desde el Departamento de Sanidad vasco

Imagen del último Consejo Interterritorial. Este órgano dio el visto bueno a la factura sombra en marzo.

Cataluña abandonó esta medida al considerar que perdía eficacia si se aplicaba de forma continua Kutz entrega una factura simbólica en junio de 2010.

creen que es mejor comenzar concienciando al profesional.

La Consejería de Aragón se queda a medias. Va a colgar en su portal de internet las tablas con el coste de los 52 procesos hospitalarios más habituales, el de 16 procesos de referencia y el de varias actividades asistenciales. El equipo que dirige Luisa María Noeno sobreentiende así que todos los pacientes tienen acceso a la red, y que van a estar interesados en consultar lo que ha podido costar su asistencia.

No tiene previsto implantar de forma habitual la factura sombra, y lo que hizo en junio fue entregar de manera pública una factura no válida del coste de un parto (2.125 euros) para así atraer la atención mediática.

Hace años, Cataluña puso en marcha la factura sombra por iniciativa propia, pero la abandonó al cabo de unos meses porque, según la Consejería de Sanidad, la medida pierde efectividad si se aplica de forma continua.

Navarra y Cataluña lo han intentado La consejera navarra, María Kutz ha escogido la vía práctica.

Andalucía comienza y en Madrid se preparan El Hospital Costa del Sol de Marbella (Málaga) ha sido el

centro elegido por la Junta andaluza para comenzar a dar ya a los pacientes la factura sombra.

Desde la Consejería de Salud aseguran que este sistema se implantará de forma progresiva hasta cubrir, “a finales de 2011”, toda la red sanitaria.

Por su parte, el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, se ha mostrado a favor de esta iniciativa, que espera que esté implantada en esta región en breve. Para el consejero madrileño, es “positivo y necesario” que los ciudadanos tengan la información del sistema sanitario. 

Leandro González Gallardo, nuevo subsecretario del Ministerio de Sanidad Era un runrún que había en el Ministerio de Sanidad desde que Leire Pajín tomara posesión de su cargo.

Alguien de la cúpula iba a ser relevado. Pues bien, finalmente la subsecretaria Consuelo Sánchez Naranjo deja su puesto a Leandro González Gallardo, que desde 2008 ocupaba la misma responsabilidad en el Ministerio de Trabajo e Inmigración.

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense REDACCIÓN 

de Madrid, González Gallardo lleva toda una vida dedicado a la Administración y, entre otros cargos, ha sido secretario técnico del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (20042008); director de Relaciones Institucionales del Consejo Económico (2002-2004); director de Recursos Humanos de Correos y Telégrafos (1996-2000); director de la Función Pública (1993-1996); director de Personal del Ministerio de Trabajo

(1985-1993); y en el Ministerio de Hacienda ha ocupado diversos puestos, como subdirector de Costes de Personal (19831984), subdirector Adjunto de Presupuestos (1979-1983) y jefe de Servicio y Sección de Presupuestos (1973-1979).

Asimismo, el secretario general de Política Social, Francisco Moza, se va con Trinidad Jiménez al Ministerio de Exteriores, donde será director general de la Agencia Española de Coope-

ración Internacional (AECI). El Consejo de Ministros ha nom-

brado a Isabel Martínez Lozano como su sustituta.

eandro González y Consuelo Sánchez Naranjo.

Otro de los cambios es el relevo en la dirección del Plan Nacional sobre Drogas, donde Carmen Moya cede su puesto a Nuria Espí, diputada por las Cortes Valencianas, que será la nueva delegada del Gobierno.

Sin embargo, Moya no saldrá del organigrama de altos cargos ministerial, ya que es la nueva directora general de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud, donde relevará a Pablo Rivero. 

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actualidad

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Bañolas cambia a siete responsables de Canarias El nuevo consejero pide diálogo porque “se suben a un tren en marcha” Redacción Las Palmas de Gran Canaria

E

l consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Fernando Bañolas, ha pedido diálogo a los nuevos altos cargos que han tomado posesión en su departamento, ya que se “suben a un tren en marcha que es delicado”. Bañolas ha nombrado a su secretario general técnico, Francisco Pérez; a la directora general de Atención a las Drogodependencias, Pilar Teresa Díaz; a la directora general de la Essscan, Blanca Rosa Quintana; al director del Área de Salud de La Gomera, Víctor Chinea; y al director del Área de Salud de La Palma, Pío Lorenzo; a la directora del Área de Salud de El Hierro, María del Carmen Hernández; y a la directora del Área de Salud de Fuerteventura, Rosa María Enseñat.

Bañolas ha subrayado que los nuevos cargos junto con él

Bañolas, junto a los nuevos altos cargos de la Consejería de Sanidad.

tienen que afrontar los próximos meses con un presupuesto ajustado.

Por ello, para afrontar los próximos meses, ha afirmado que está estudiando la partida presupuestaria de Sanidad con el objetivo de ver las “fortalezas y deficiencias” de las mismas.

Por áreas, los recortes en Sanidad repercutirán, principal-

mente, en cuestiones protocolarias, así como en obras, en el sistema sociosanitario y en el gasto farmacéutico.

Mejor gasto farmacéutico En este sentido, ha resaltado que la “noticia positiva es que el gasto farmacéutico va mejorando de una forma muy importante”, ya que las medidas, no

sólo por el equipo saliente, sino las que se pusieron en marcha “desde María del Mar Julios en Sanidad, están viendo sus frutos ahora y se están consiguiendo, junto a las acciones estatales, una reducción importante del gasto en los últimos meses”.

Respecto a cómo afectará a los ciudadanos el recorte en la partida de Sanidad para el próximo año, espera que “no le vaya a afectar”. Ha añadido que se perseguirá “más eficiencia y eficacia en la gestión de los servicios para que no se resienta la calidad”.

Por otro lado, cuestionado por la problemática en Primaria, donde la media para asistir a las personas se sitúa en 9 días en Canarias, ha indicado que él viene de ese sector y conoce “perfectamente” lo que ocurre, por lo que ha apuntado que tendrá que reunirse con esta área para atajar la situación. 

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Primaria andaluza, con analíticas por internet La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía extenderá la petición de pruebas analíticas online a 250 centros de Atención Primaria (AP) en este último trimestre del año, lo que supondrá que el 20 por ciento de los andaluces se beneficiarán de esta nueva gestión de pruebas analíticas, y se prevé que durante 2011 todos los centros de AP dispongan de esta prestación. Actualmente, 109 centros de salud están conectados ya a este sistema y,

SEVILLA 

Actualmente, 109 centros de salud están conectados al sistema de gestión online

hasta final de año, se incorporarán otros 96.

Este nuevo modelo “permite agilizar los trámites, incrementa la seguridad en el proceso, mejora la trazabilidad y acorta los

María Jesús Montero.

tiempos, puesto que se reciben los resultados en tiempo real”, según ha informado la Consejería. Además, mejora la información del profesional, puesto que cuenta con todos los resultados en la historia clínica y puede comparar unas determinaciones con otras.

El desarrollo de este sistema es posible gracias a la extensión del Módulo de Pruebas Analíticas del sistema informático Diraya, una herramienta que permite integrar todas las pruebas de laboratorio clínico dentro de la historia de salud digital andaluza y visualizar en tiempo real las pruebas analíticas de los usuarios. 

Castilla-La Mancha respalda nuevas iniciativas en materia sanitaria

La nueva Junta del Colegio de Médicos de Baleares toma posesión

El Consejo de Salud de Castilla-La Mancha ha dado el visto bueno a diversos proyectos normativos del Gobierno regional en el ámbito sanitario, relacionados con la Ley de Garantías en Atención Especializada, la historia clínica electrónica y la red de trasplantes.

Presidido por el consejero de Salud, Fernando Lamata, el Consejo de Salud de CastillaLa Mancha (Sescam) ha respaldado la decisión del Gobierno regional de reducir de 90 a 75 días la garantía de espera para operaciones quirúrgicas progra-

PALMA 

TOLEDO 

madas, mientras que se mantiene como antes los 15 días para las primeras consultas y siete para pruebas diagnósticas, ha informado la Junta.

Fernando Lamata.

Además, en el proyecto normativo que ha presentado el Sescam se mejoran los procedimientos para ejercer este derecho y se facilita que el ciudadano pueda obtener el certificado de garantía el mismo día en que se le comunique que no se le podrá atender en los tiempos garantizados por ley.

Así, se ha dictaminado de manera favorable el proyecto de decreto que regula el contenido de la historia clínica electrónica y su acceso por los profesionales, así como la cesión de los datos, su gestión y conservación. 

El nuevo presidente del Colegio de Médicos de las Islas Baleares (Comib), Antoni Bennasar Arbós, ha destacado la ilusión y la integración que caracterizan a la nueva Junta de Gobierno, durante el acto protocolario de toma de posesión celebrado en el salón de actos.

A la ceremonia, en la que el presidente y el resto de vocales tomaron posesión de sus cargos con la credencial que les acredita, asistieron más de 120 invitados, entre colegiados y representantes del mundo sanitario, público y privado, de Baleares.

Imagen de la toma de posesión de la nueva junta directiva del Comib.

Durante su discurso, el nuevo presidente del Comib ha rendido homenaje a todos los médicos que le han precedido

y han trabajado para velar por el asociacionismo colegial y los valores de la profesión médica. 

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actualidad

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El 3% de los médicos ha sido agredido físicamente Según un estudio realizado a 2.800 profesionales de Primaria y Especializada Ricardo Martínez Madrid

Ildefonso Hernández, Juan José Rodríguez Sendín y José Ramón Huerta.

El cambio climático preocupa a la OMC C. MOURIÑO  El presidente de

la Organización Médica Colegial (OMC), Juan José Rodríguez Sendín, ha anunciado que “vamos a poner en marcha un grupo de trabajo que se va a ocupar de forma permanente de mitigar los problemas de salud derivados del cambio climático”; y que se integrará dentro del Observatorio de Salud y Cambio Climático, adscrito al Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad y al de Medio Ambiente.

El presidente de la OMC ha estado acompañado por Ildefonso Hernández, director general de Salud Pública del Ministerio de Sanidad, quien ha agradecido “este compromiso de la profesión médica con

la prevención y la salud pública”. Hernández ha destacado que “el Observatorio tiene dos líneas de trabajo; por un lado, desarrollar una política de mitigación del cambio climático en que la salud sea un valor importante; y por otro, favorecer la participación pública en las políticas del cambio climático”.

Rodríguez Sendín ha explicado que “debe contarse con los profesionales y con sus asociaciones no sólo para las emergencias de salud cuando éstas se producen, sino también para establecer las políticas y medidas de prevención, apoyando su formación sobre las necesidades de salud derivadas del cambio climático, y reforzando los sistemas de vigilancia”. 

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a segunda edición de “Un café con…”, organizado por Pfizer, ha analizado los factores que pueden deteriorar la relación médico-paciente y hasta dónde llega la responsabilidad de cada uno de ellos. Francisco J. García Pascual, director de comunicación y RSC de Pfizer, encargado de dirigir y moderar el acto, ha señalado que “la organización del Sistema de Salud, las perspectivas insatisfechas, la burocratización de la profesión y la judicialización de la medicina” son aspectos que determinan el modo de actuar de médicos y pacientes.

José Carlos Fuertes Rocañín, doctor en Medicina y Cirugía, y especialista en Psiquiatría, ha afirmado que “las reglas del juego han cambiado”. Antes la medicina se basaba en eminencias científicas, mientras que ahora lo hace en la evidencia.

Para Fuertes “hubo un tiempo en el que el paciente era sumiso, pero en la actualidad es usuario,

cliente. Exige derechos, con una equivocación: el derecho a la salud no existe, es un deseo, a lo que sí se debe tener derecho es a una sanidad digna”.

Según un estudio presentado por Fuertes Rocañín a 2.843 médicos (de los cuales el 72,8 por ciento son de atención primaria y el 27,2 de especializada), el 84,4 por ciento de los profesionales tiene un interés alto o muy alto en el aspecto legal, ya que el 77,6 de los encuestados comenta que tiene o ha tenido un problema legal directo. Este aspecto no se refiere exclusivamente a demandas y denuncias, sino también a algún conflicto médico-legal de carácter administrativo.

El 68 por ciento apunta que, en algún momento de su carrera profesional, ha recibido amenazas, coacciones o lesiones psíquicas y el 3 por ciento confirma que ha sido agredido físicamente. Generalmente, estos conflictos derivaron de problemas relacionados con bajas, altas y recetas.

Francisco J. García Pascual y José Carlos Fuertes Rocañín.

El 77,6% de los encuestados comenta que ha tenido un problema legal directo

CCAA con más amenazas Andalucía, Madrid y Canarias son las CCAA donde las amenazas y las agresiones son más frecuentes. Resulta significativo

que el 38 por ciento no se siente comprendido por los jueces y el 76 por ciento cree que la Administración siempre se posiciona a favor del usuario.

Existe preocupación en el colectivo médico por el desconocimiento en temas de responsabilidad, ya que el 76 por ciento considera que su formación médico-legal es mala.

Fuertes ha señalado la importancia que tendría que “el médico fuera considerado como autoridad”, ya que mejoraría la relación con los pacientes. 

“El Foro de la Profesión reforzará al médico” MARÍA MÁRQUEZ  Un

encuentro entre amigos es la mejor forma de definir la conferencia que el secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos, ha impartido en el Club Siglo XXI. Compañeros del Ministerio, representantes de Enfermería, de la Organización Médica Colegial y de la industria farmacéutica le acompañaron en un acto presentado por el presidente de Extremadura, Guillermo Fernández Vara.

Martínez Olmos ha repasado la actualidad del Sistema Nacional de Salud (SNS), y ha señala-

do que para él, la clave de futuro está en manos de las comunidades y en hacer frente a cinco desafíos fundamentales: la innovación, las políticas de equidad y cohesión, el reforzamiento de la salud pública, más participación social y el impulso al papel del profesional sanitario, donde el Foro de la Profesión Médica y las organizaciones profesionales tendrán un rol esencial.

Martínez Olmos afronta una nueva andadura con el cuarto ministro de Sanidad de la era Zapatero, Leire Pajín, a la que ha agradecido el “ratificarle” en

el cargo “y seguir con las líneas adoptadas hasta ahora”.

A la hora de encarar el futuro, el secretario de Sanidad toma como base el Consejo Interte-

rritorial del 18 de marzo y marca como protagonistas a las autonomías, que, junto “al modelo de financiación y gobernanza”, definirán los años venideros. 

José Martínez Olmos, durante la conferencia en el Club Siglo XXI.

Cae la demanda de especialistas extranjeros El Catálogo de Ocupaciones de Difícil Cobertura (CODC) del cuarto trimestre de 2010, que elabora el Servicio Público de Empleo Estatal (antiguo Inem) con la información que le envían las comunidades autónomas, evidencia que la demanda de médicos extranjeros de los servicios de salud se ha reducido a la mitad. De los 32 solicitados en julio se ha pasado a los 16 de esta ocasión, sólo tres meses después.

ÓSCAR LÓPEZ 

En cualquier caso, la profesión de médico sigue siendo la que presenta más ofertas

M. Rojo, ex secretaria de Empleo.

laborales en este catálogo trimestral, y la demanda se centra principalmente en médicos generales, aunque también se encuentran solicitudes de pediatras, médicos de familia y del Trabajo.

Como en la edición anterior del CODC, Canarias y Murcia están entre las que más plazas ofertan, aunque han reducido notablemente el número respecto a julio de este año, lo que ha hecho que Cataluña les supere en una gracias a sus

cuatro propuestas laborales para facultativos. También Baleares (2), Castilla y León (2), Principado de Asturias (1) y Ceuta (1) han recurrido a este catálogo.

Hay que recordar que el CODC es un listado por provincias que permite a los empresarios contratar en origen a trabajadores extranjeros, siempre que las ocupaciones que se ofrezcan sean de difícil cobertura y no existan demandantes de empleo nacionales. 

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15

actualidad

08 - 21 de noviembre

Entrevista E 15

DANIEL BERNABEU

PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE MÉDICOS Y TITULADOS SUPERIORES DE MADRID (AMYTS). Recién elegido para este cargo,

analiza la implantación de la libertad de elección en Atención Primaria, los recortes salariales y la última OPE.

“Se castigan las derivaciones desde AP a las especialidades” Félix Espoz Foto: Diego S. Villasante Madrid

D

“El currículum contiene datos confidenciales y no creemos que sea el elemento adecuado para valorar a un profesional sanitario”

aniel Bernabeu, recién elegido presidente de la Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Amyts), destaca como uno de los objetivos del sindicato reforzar las vías de diálogo con la Consejería de Sanidad y aportar soluciones.

La libertad de elección en Atención Primaria ha empezado con buen pie según las cifras de la Consejería. ¿Qué valoración hacen desde Amyts de estos primeros días?

Todavía es pronto para hacer una valoración de lo que pasará. Nuestro sindicato lo que ha defendido es que el nuevo modelo que se está implantando en obedece a unas necesidades políticas por parte de la Consejería y que ha sido nulamente consensuado con los médicos. No hemos podido aportar nada.

Consideramos que el modelo que estaba funcionando lo hacía razonablemente bien. Es cierto que necesitaba retoques, pero no encontramos sentido a esta remodelación tan amplia.

La libre elección es un término que luce mucho, pero creemos que esa libertad ya existía, había reglamentos que permitían el cambio de adscripción de médico, con la única salvedad, que se sigue manteniendo, de las visitas a domicilio. Si no se usaba más este derecho era por falta de información. Podría haberse ahorrado toda esta parafernalia.

Desde las sociedades científicas se señalaba que los profesionales tenían pacientes por encima del umbral que marca la ley para poder negarse a

Bernabeu afirma que el término de libre elección luce mucho, pero ya existía.

“El médico no trabaja solo, se puede poner malo y, de ser así, serán sus compañeros los que han de acoger a sus pacientes”

acoger más y así lo estaban haciendo. ¿Está de acuerdo?

Muchos médicos ya están en los niveles altos y no les podemos llenar la consulta indefinidamente. Es uno de los factores que hacen poco viable estas medidas. Están hablando de momento de solicitudes y hay que ver cuáles de ellas se pueden materializar.

Los currículos de los médicos no estaban a disposición del paciente, pero se colgarán los de aquellos que así lo decidan. ¿Ve adecuada la medida?

Se han tomado medidas rápidas para cerrar vías de agua que el proyecto va

haciendo mientras se pone en marcha.

Para dar esta información una vía es publicar el currículum, pero contiene datos confidenciales y, por tanto, la responsabilidad se le da al médico. No creemos que el currículum sea el elemento adecuado para valorar a un profesional sanitario. El médico no trabaja solo, se puede poner malo y, de ser así, serán sus compañeros los que han de acoger a sus pacientes.

Se habla de recortes salariales para el año que viene… ¿La mala gestión de la crisis justifica todo? No. El problema de la sociedad actual es el corto plazo. Me hubiera gustado que alguien gestionara los momentos de bonanza de manera sensata, permitiendo ahorros, para no tirar hoy de recortes. Hay que apretarse el cinturón, lo haremos, pero con protesta Pero también se habla de incentivos. ¿Ve un contrasentido?

No. En el fondo veo una línea argumental hacia los sistemas de com-

petencia entre los profesionales y a sistemas más liberales de gestión. Los modelos mixtos o de gestión privada ya implantados en el resto del mundo son más caros y no hay más que ir a la factura sanitaria de Estados Unidos. Su factura por habitante es más del triple de lo que nos gastamos en España.

Los sistemas de competencia son caros y lo son porque no hay control, lo decide todo el médico. ¿Dónde está el equilibrio entre la ética profesional y los incentivos? Ya depende de cada médico. El incentivar por no recetar determinados fármacos genera distorsiones.

Además, se está castigando las derivaciones desde Primaria a las especialidades. En algunos centros de salud se dice: para tal especialista que tiene lista de estera sólo podéis hacer X derivaciones, sino no hay incentivo. Estamos convirtiendo la Sanidad en un objetivo político.

Hay sectores que se han quejado de opacidad en la OPE. ¿Comparte esta postura?

La convocatoria de la OPE, la ha pergeñado la Consejería sin contar con nosotros. Nuestra única participación fue pedirle a la Consejería que era necesario estabilizar la vingente eventualidad de Madrid.

En la OPE una de las cosas más graves que vemos es que nadie nos ha dicho dónde están las plazas que ofertan.

Vamos sabiendo las puntuaciones de la gente, pero no sabemos cuántas plazas son en cada centro. La Consejería está actuando con ocultismo y sólo genera confusión y desconfianza. 

C Contraportada 16

08 - 21 de noviembre de 2010

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LA FOTOGRAFÍA

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EL PERSONAJE

actualidad

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Andrés Santiago, jefe del Servicio de Medicina Legal del Hospital Clínico San Carlos.

El miércoles 10 de noviembre tiene lugar la entrega del IX Premio Reflexiones a la Opinión Sanitaria, que otorga Sanitaria 2000, en el Hotel Gran Meliá Fenix, a las 19:30 horas.

9,6 días

80%

A 30 de septiembre de 2010, la demora media para ser operado en la Comunidad de Madrid se sitúa en 9,6 días, según ha dado a conocer la Consejería de Sanidad.

El 80 por ciento de los intervenciones quirúrgicas que se llevan a cabo en España se realizan mediante laparoscopia, según la Asociación Española de Cirujanos (AEC).

LA FRASE

Leire Pajín,

ministra de Sanidad, Política Social e Igualdad.

La factura sombra contribuirá a racionalizar a la hora de ir al médico

La felicidad consiste en gozar de buena salud y de una memoria excelente, pero selectiva

H

ace unos días tuve la gran suerte de conocer a Gustavo Zerbino, uno de los supervivientes del accidente aéreo de los Andes en 1972, en el marco incomparable del I Congreso Internacional de la Felicidad, en el que también tuve la oportunidad de colaborar como ponente para hablar de Felicidad y Salud: “Dar años a la vida y llenar esos años de vida”.

Gustavo, que vivió en primera persona esa experiencia que todos conocemos gracias a la película “Viven”, fue un claro ejemplo de que “la felicidad consiste en gozar de una buena salud y de una memoria excelente, pero selectiva”. Siempre hemos escuchado que “la felicidad consiste en gozar de una bue-

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Premio Reflexiones a la Opinión Sanitaria

PORCENTAJE

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EL DATO

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AGENDA

COCINA PARA PREVENIR LA DIABETES EN LA PAZ El Hospital La Paz ha acogido un taller de cocina y nutrición especializado en diabetes tipo 2, bajo el lema ‘Come saludable(Mente)’, que se enmarca en el conjunto de actividades de la campaña ‘Dale voz a la Diabetes tipo 2’. En el taller, pacientes y familiares han aprendido a preparar recetas que ayudan a prevenir y controlar la diabetes tipo 2. El Chef del Mesón Fuencarral y presidente de Jóvenes Restauradores de Europa, Ramón Dios, ha sido el encargado de la elaboración de los menús adaptados para el tratamiento de las personas con diabetes . Para la preparación ha apostado por alimentos de referencia en la dieta mediterránea, tales como verduras, hortalizas, carnes, pescado y frutas y, sobre todo, procurando romper la monotonía que suele acompañar muchas pautas alimentarias. El objetivo de esta jornada ha sido enseñar a estos pacientes las claves para preparar en su propia casa recetas que aporten un alto contenido proteínico al organismo y que les ayuden a reducir la concentración de glucosa en sangre. De este modo, verán mejorar su calidad de vida, además de aprender a prevenir y controlar esta patología.

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La Unidad de Sanidad Mortuoria del Hospital Clínico, dependiente del Servicio de Medicina Legal y dirigida por Andrés Santiago, jefe de este servicio, ha recibido la certificación ISO 9001:2008, que reconoce la calidad de los procesos que realiza y la labor que desempeñan sus profesionales. Esta Unidad inició en octubre de 2008 el proceso de implantación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC), según norma UNE-EN-ISO 9001/2008, consiguiendo establecer un SGC normalizado cuyos procesos están perfectamente documentados y descritos, logrando la trazabilidad y supervisión de las distintas fases.

na salud y una mala memoria”, pero la verdad es que resulta más positivo disfrutar de una memoria indemne, pero que sea selectiva. Gustavo, goza de una excelente salud y ha aprendido a cuidar su cuerpo y su mente. El recuerda el accidente, pero trata de no recordar esos “malos momentos” que todos recordamos por el milagro de la cinematografía. Y ése precisamente era mi mensaje en la conferencia del I Congreso Internacional de la Felicidad.

Claro está que todos los asistentes esperaban escuchar de un enfermero y médico, aquello de la prevención de las enfermedades, insistiendo una vez más en la modificación de sus hábitos de vida. Y lo hice, pero de una forma

bastante solapada, porque mi objetivo, como trato de hacer con este artículo de opinión, era manifestar que para conseguir la “felicidad”, no solo hay que llegar a vivir muchos años, que también, sino poder disfrutarlos llenándolos de vida y de esperanza, pero no de incertidumbre. Dos sentimientos bastante encontrados aunque a veces los utilicemos como sinónimos.

Cuando tenemos “incertidumbre” nuestra mente se sitúa en la posibilidad de que acontezca algo negativo. Es ese sentimiento que tantas personas tienen ante la posibilidad de un diagnóstico médico, ante la falta de información adecuada. Sin embargo cuando hablamos de “esperanza”, nuestros senti-

Jesús Sánchez Martos Catedrático de la UCM

mientos se centran en la posibilidad de que pase algo bueno.

Si bien el Siglo XX pasará a la historia como el “siglo de la esperanza de vida” gracias al descubrimiento de las vacunas y los antibióticos, el Siglo XXI debería ser “el siglo de la calidad de vida”.

Pero para ello debemos empezar ya.

Estamos en el momento más álgido del crecimiento de la tecnificación en medicina y de la “comunicación on line”, pero estamos perdiendo el norte en la “comunicación interhumana”, la que de verdad resulta eficaz, sobre todo cuando hablamos del tratamiento de los pacientes y de la prevención de las enfermedades. Es el momento de incorporar el entrenamiento en habilidades de la comunicación en la formación clínica de todos los profesionales sanitarios. Y esto no solo es responsabilidad de los políticos ni del gobierno de turno, sino de todos aquellos que voluntariamente han decidido formar parte de los equipos directivos de la Universidad.