2018 Voter's Guide

ELECTION

2018 VOTER’S GUIDE

GUÍA DEL VOTANTE DE MIAMI BEACH

4 MIAMIBEACH

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IMPORTANT INFORMATION & DATES October 9, 2018: Deadline to register to vote.

October 22, 2018 through November 4, 2018 – 7:00 a.m. to 7:00 p.m.

Early Voting. Vote at any of the Miami-Dade County Early Voting sites, including the two sites located in the City of Miami Beach: • Miami Beach City Hall (1st Floor Conference Room), 1700 Convention Center Drive, Miami Beach • North Shore Branch Library, 7501 Collins Avenue, Miami Beach Early Voting sites open at 7:00 a.m. and close at 7:00 p.m., from Monday, October 22 to Sunday November 4, 2018.

For additional Early Voting sites in Miami-Dade County, contact the Miami-Dade Elections Department at 305.499.VOTE (8683) or 305.499.8480 (TTY), or visit their website at www.iamelectionready.org.

October 31, 2018 by 5:00 p.m.

Deadline by which the Miami-Dade County Elections Department must receive your request for a Vote-By-Mail ballot.

November 6, 2018 – 7:00 a.m. to 7:00 p.m.

Election Day. Vote at the designated precinct printed on your Voter Information Card issued by Miami-Dade County.

INFORMACIÓN Y FECHAS IMPORTANTES 9 de octubre del 2018: Fecha límite para inscribirse para votar.

Del 22 de octubre del 2018 al 4 de noviembre del 2018 de 7:00 a.m. a 7:00 p.m.

Votación Anticipada. Vote en cualquiera de los centros de Votación Anticipada del Condado de Miami-Dade, incluidos los dos centros ubicados en la Ciudad de Miami Beach: • Ayuntamiento de Miami Beach (Sala de conferencias de la primera planta), 1700 Convention Center Drive, Miami Beach • Biblioteca North Shore Branch, 7501 Collins Avenue, Miami Beach Los recintos de Votación Anticipada abren a las 7:00 a.m. y cierran a las 7:00 p.m., desde el lunes 22 de octubre hasta el domingo 4 de noviembre del 2018.

Para obtener información acerca de otros centros de Votación Anticipada en el Condado de Miami-Dade, llame al Departamento de Elecciones del Condado de Miami-Dade a los teléfonos 305.499.VOTE (8683) o 305.499.8480 (TTY) o visite su sitio web en www.iamelectionready.org.

31 de octubre del 2018 a las 5:00 p.m.

Fecha límite en la que el Departamento de Elecciones del Condado de Miami-Dade deberá recibir su solicitud de boleta de Voto por Correo.

6 de noviembre del 2018, de 7:00 a.m. a 7:00 p.m.

Día de la Elección. Vote en el recinto designado impreso en su Tarjeta de Información de Elector emitida por el Condado de Miami-Dade.

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uring the November 6, 2018 General Election, the City of Miami Beach will be conducting a Special Election for the purpose of submitting six ballot questions to the City’s voters. The City’s ballot questions, as set forth herein and followed by a brief explanation, will appear on the November 6, 2018 ballot, following any Federal, State, or County issues.

The purpose of this Voter’s Guide is to provide objective, impartial, and factbased explanations of the City’s ballot questions, so that City voters may, in casting their votes, be more informed with respect to the City issues presented to them at the polls. The explanations are intended to provide general information, and members of the public seeking further information may contact the Office of the City Clerk at 305.673.7411 or visit the City Clerk’s website at www. miamibeachfl.gov/city-hall/city-clerk/election-information/.

Additional information regarding voter registration, Vote-By-Mail, Early Voting, finding your precinct, and how to obtain a customized sample ballot may be obtained by visiting the Miami-Dade County Elections Department webpage at www.iamelectionready.org or calling 305.499.VOTE (8683) or 305.499.8480 (TTY).

Durante las Elecciones Generales del 6 de noviembre del 2018, la Ciudad de Miami Beach celebrarà una Eleccion Especial en la que se presentará a los electores de la Ciudad una boleta con seis preguntas. Las preguntas de la boleta de la Ciudad, que se especifican en este documento junto con una breve explicación, aparecerán en la boleta del 6 de noviembre del 2018 después de cualquier otra cuestión federal, estatal o del condado.

El propósito de esta Guía del Votante es ofrecer una información objetiva, imparcial y basada en hechos sobre las preguntas de la boleta de la Ciudad, de manera que los electores de la Ciudad puedan estar mejor informados con respecto a los asuntos por los que la Ciudad les convoca a las urnas antes de emitir su voto. Las explicaciones están destinadas a proporcionar información general; los ciudadanos que deseen obtener más información pueden llamar a la Oficina del Secretario Municipal al teléfono 305.673.7411 o visitar el sitio web del Secretario Municipal en www.miamibeachfl.gov/city-hall/city-clerk/election-information/.

Usted puede obtener información adicional sobre el registro de electores, la votación por correo, la Votación Anticipada, cómo encontrar el recinto donde debe ir a votar y cómo obtener una boleta de muestra personalizada visitando la página web del Departamento de Elecciones del Condado de Miami-Dade en www.iamelectionready.org o llame a los teléfonos 305.499.VOTE (8683) o 305.499.8480 (TTY).

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Ballot Question Pregunta de la Boleta

Establishing City of Miami Beach Office of Inspector General Shall City Charter be amended to create the Office of Inspector General, which shall be independent and empowered to: • investigate, audit, review, and oversee municipal matters including City contracts, programs, projects, and expenditures, in order to identify efficiencies, and detect, investigate, and prevent fraud, waste, mismanagement, misconduct, and abuse of power; and • subpoena witnesses, administer oaths, and require production of records; provided such Office’s appointment, term, functions, and powers shall be further established by ordinance?

Explanation of Ballot Question 1 This ballot measure proposes to amend the City Charter to create the City of Miami Beach Office of Inspector General (“OIG”), in order to identify efficiencies, and to detect, investigate, and prevent fraud, waste, mismanagement, misconduct, and abuse of power in City government.

administering the OIG is approximately $484,000 for Fiscal Year 2018-2019, and approximately $1,100,000 for Fiscal Year 2019-2020. This preliminary estimate is based on the assumption that the OIG will be staffed with five full-time employees, including the Inspector General (as head of the office), an attorney, an investigator, and two clerical employees.

The City Charter amendment would create the OIG as an independent office, empowered to investigate, audit, review, and oversee municipal matters including City contracts, programs, projects, and expenditures. In order to conduct its investigations, the OIG would have the power to subpoena (require the appearance of) witnesses, administer oaths, and require the production of records.

The appointment, reappointment, term, functions, and powers of the OIG shall be further established by Ordinance. If this ballot measure is approved by the City’s voters, an Ordinance will be presented to the City Commission for its approval.

The public will have access to the investigative reports of the Inspector General when each investigation becomes final.

The Inspector General would be appointed by a City Selection Committee, which will screen and/or interview potential candidates. However, the City Commission shall have ultimate authority to appoint the Inspector General. Before any appointment by the Selection Committee shall become effective, the appointment must be approved by a majority vote of the City Commission.

The Inspector General may only be removed from office by a five-sevenths (5/7ths) vote of the City Commission.

As estimated by the City’s Office of Budget and Performance Improvement, the budgetary impact of creating and

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Q1

Creación de la Oficina del Inspector General de la Ciudad de Miami Beach ¿Deberá enmendarse la Carta Constitucional de la Ciudad de modo de crear la Oficina del Inspector General, que será independiente y estará autorizada para: • investigar, auditar, revisar, y supervisar asuntos municipales, incluyendo contratos, programas, proyectos, y gastos de la Ciudad, con el fin de identificar eficiencias y detectar, investigar, y prevenir fraude, despilfarro, mala administración, falta de ética profesional y abuso de autoridad; y • citar testigos, tomar juramentos y exigir la presentación de documentos;

siempre que el nombramiento, plazo en el cargo, funciones y facultades de la Oficina se establezcan en más detalle mediante una ordenanza?

Explicación de la pregunta Nº 1 de la boleta Esta pregunta de boleta propone enmendar la Carta Constitucional de la Ciudad para crear la Oficina del Inspector General (“OIG”) de la Ciudad de Miami Beach, con el fin de identificar eficiencias y detectar, investigar y prevenir el fraude, el despilfarro, la mala administración, la falta de ética profesional y el abuso de poder en el gobierno de la Ciudad.

La enmienda de la Carta Constitucional de la Ciudad crearía la OIG como una oficina independiente, facultada para investigar, auditar, revisar y supervisar asuntos municipales como contratos, programas, proyectos y gastos de la Ciudad. Para llevar a cabo sus investigaciones, la OIG tendría el poder de citar legalmente (exigir la comparecencia de) testigos, tomar juramentos y exigir la presentación de documentos.

El público tendrá acceso a los informes de las investigaciones del Inspector General cuando cada una de las investigaciones finalice.

El Inspector General sería nombrado por un Comité de Selección de la Ciudad, que examinará y/o entrevistará a los posibles candidatos. No obstante, la Comisión de la Ciudad tendrá la autoridad máxima para

nombrar al Inspector General. Antes de que entre en vigor algún nombramiento por parte del Comité de Selección, el nombramiento debe ser aprobado por mayoría de votos de la Comisión de la Ciudad.

El Inspector General solo puede ser destituido de su cargo mediante un voto de cinco séptimos (5/7) de la Comisión de la Ciudad.

Según lo estimado por la Oficina de Presupuestos y Mejora del Desempeño de la Ciudad, el impacto presupuestario de crear y administrar la OIG es de aproximadamente $484,000 para el año fiscal 2018-2019, y de aproximadamente $1,100,000 para el año fiscal 2019-2020. Esta estimación preliminar se basa en la suposición de que la OIG contará con cinco empleados a tiempo completo, incluido el Inspector General (como jefe de la oficina), un abogado, un investigador y dos empleados administrativos.

El nombramiento, la reasignación del cargo, la duración del mandato, las funciones y los poderes de la OIG se establecerán mediante una Ordenanza. Si esta boleta es aprobada por los electores de la Ciudad, se presentará una Ordenanza a la Comisión de la Ciudad para su aprobación.

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Ballot Question Pregunta de la Boleta

Convention Center Park

Referendum Re: Use of Rent Payments Received By City from Convention Center Hotel Lease If voters approve City’s Convention Center Hotel lease with MB Mixed Use Investment, LLC, shall the City adopt an ordinance dedicating the Hotel’s guaranteed rent payments received by the City, to enhance funding, in equal portions annually, for: • stormwater projects (in lieu of rate increases), • traffic reduction measures, and • education, with any amendment of such ordinance subject to supermajority (5/7ths) City Commission approval?

Explanation of Ballot Question 2 On July 25, 2018, following two public hearings, the City Commission adopted Resolution No. 2018-30425, approving a Development and Ground Lease Agreement with MB Mixed Use Investment, LLC (“Miami Beach Connect”), for the development and operation of a privately-funded convention hotel and related amenities (the “Hotel”), with a lease term of 99 years. For more information about the proposed Hotel lease, see Explanation of Ballot Question 3, on page 26.

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If the voters approve Ballot Question 3, and thereby approve the City’s proposed lease with Miami Beach Connect to build a 100% privately financed Convention Center Hotel, Miami Beach Connect would make annual rent payments to the City once the Hotel opens.

The annual rent is the greater of: guaranteed rent or a percentage of the Hotel’s revenues. The guaranteed rent equals $16,616,242 in the first ten years, and is minimum fixed rent.

Q2 This Ballot Question 2, if passed, would require the City Commission to adopt an Ordinance dedicating all the guaranteed rent payments the City receives from the Convention Center Hotel lease (including the $16,616,242 in minimum fixed rent over the first ten years), to enhance funding, in equal portions annually, for City projects addressing the following areas/needs:

Proposed Convention Center Drive Pedestrian Experience

• stormwater projects (in lieu of rate increases), • traffic reduction measures, and • education.

The specific City projects to be funded in each of the above areas/needs would be subject to approval by the City Commission at a public meeting. With respect to the amounts dedicated for stormwater projects, this additional funding would be used to offset the overall costs of needed stormwater projects, and thereby limiting future stormwater rate increases to City users, as stormwater projects are largely funded from stormwater utility fees, and have no other dedicated City funding source. In addition, it would create a dedicated source of funding for traffic mitigation and mobility alternatives for Miami Beach and for investment in our local schools and other educational programs.

To illustrate the proposed use of the Hotel guaranteed rent payments, in Year 5, the Hotel’s guaranteed rent to the City is fixed at $2,000,000. However, in Year 5, the City anticipates it will receive $2.6 million in total Hotel rent payments, based on the percentage rent due to the City under the Hotel lease. Accordingly, if this Ballot Question 2 is passed, the City would dedicate $2,000,000 in Year 5 (in equal portions of $666,666.66) for stormwater projects, traffic reduction measures, and education. Any rent payments received in Year 5 in excess of the $2,000,000 guaranteed rent would be used to support other public programs or projects, as part of the City’s General Fund.

The Ordinance dedicating the Convention Center Hotel lease guaranteed rent payments for the uses approved by voters in this referendum could only be amended by a super-majority 5/7ths vote of the City Commission.

For additional information, including a copy of the Development and Ground Lease Agreement and City Commission Resolution No. 2018-30425, please visit the City’s website at www.miamibeachfl.gov/city-hall/cityclerk/election-information/, or contact the Office of the City Clerk at 305.673.7411.

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Q2

17 Street Pedestrian Experience 24

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Q2 Referendo sobre: Uso de los pagos de la renta que la Ciudad reciba por el arrendamiento del Hotel del Centro de Convenciones Si los electores aprueban el Contrato de Arrendamiento del Hotel del Centro de Convenciones de la Ciudad con MB Mixed Use Investment, LLC, ¿deberá la Ciudad aprobar una ordenanza que destine la renta garantizada proveniente del Hotel, recibida por la Ciudad, a aumentar el financiamiento, en partes iguales anualmente, para: • proyectos para las aguas pluviales (en lugar de aumentar la tasa), • medidas para reducir la congestión del tráfico, y • educación, en la que cualquier enmienda a dicha ordenanza esté sujeta a la aprobación de la mayoría calificada (5/7) de la Comisión de la Ciudad?

Explicación de la pregunta Nº 2 de la boleta El 25 de julio del 2018, después de dos audiencias públicas, la Comisión de la Ciudad adoptó la Resolución Nº 2018-30425, en la que se aprobo el Desarrollo y Contrato de Arrendamiento con MB Mixed Use Investment, LLC (“Miami Beach Connect”), para el desarrollo y operación de un hotel de convenciones financiado al 100% de forma privada (el “Hotel”), con un plazo de arrendamiento de 99 años. Para obtener más información sobre el arrendamiento del hotel propuesto, vea la Explicación de la pregunta 3 de la boleta, en la página 28.

Si los electores aprueban la Pregunta 3 de la boleta, por consiguiente, aprueban el arrendamiento propuesto por la Ciudad a Miami Beach Connect para construir un Hotel del Centro de Convenciones financiado al 100% de forma privada, Miami Beach Connect abonará los pagos de la renta a la Ciudad una vez inaugurado el Hotel. La renta anual será la cantidad que resulte mayor entre la renta garantizada o un porcentaje determinado de los ingresos del Hotel. La renta garantizada será de $16,616,242 durante los diez primeros años y es la renta mínima fija.

Esta pregunta 2 de la boleta, si fuera aprobada, requerirá que la Comisión de la Ciudad adopte una Ordenanza dedicando todos los pagos de la renta garantizada que reciba la Ciudad por el arrendamiento del Hotel del Centro de Convenciones (incluidos los $16,616,242 en renta fija mínima durante los primeros diez años), a mejorar la financiación, en partes iguales anualmente, de proyectos municipales que cubran las áreas/necesidades siguientes: • proyectos para las aguas pluviales (en lugar de aumentar la tasa), • medidas para reducir la congestión del tráfico, y • educación.

Los proyectos específicos de la Ciudad que se vayan a financiar pertenecientes a las áreas y necesidades anteriormente indicadas estarán sujetos a la aprobación de la Comisión de la Ciudad en una reunión pública.

Con respecto a las cantidades dedicadas a proyectos de aguas pluviales, esta financiación adicional se utilizará para compensar los costos totales de los proyectos de aguas pluviales necesarios y, por lo tanto, limitará en el futuro los aumentos de las tasas por aguas pluviales a los usuarios de la Ciudad, ya que los proyectos de aguas pluviales se financian en gran medida por medio de las tasas por aguas pluviales y no cuentan con ningún otro financiamiento de la Ciudad. Además, se crearía una fuente exclusiva para financiar medidas para reducir la congestión del tráfico y crear alternativas de movilidad para Miami Beach y para la inversión en nuestras escuelas locales y otros programas educativos.

Para ilustrar el uso propuesto de los pagos garantizados por el arrendamiento del Hotel, durante el 5º año, la renta garantizada del hotel a la Ciudad será de $2,000,000.

No obstante, en el 5º año, la Ciudad prevé que recibirá $2.6 millones por todos los pagos del arrendamiento del Hotel, basándose en el porcentaje de la renta debido a la Ciudad según el Contrato de Arrendamiento del Hotel. Por consiguiente, si se aprobara esta pregunta 2 de la boleta, la Ciudad dedicará $2,000,000 durante el 5º año (en partes iguales de $666,666.66) para proyectos de aguas pluviales, medidas de reducción del tráfico y educación. Cualquier pago por arrendamiento garantizado recibido durante el 5º año superior a $2,000,000 se utilizará para apoyar otros programas o proyectos públicos, como parte del Fondo General de la Ciudad.

La Ordenanza dedicada a los pagos garantizados por el arrendamiento del Hotel del Centro de Convenciones para los usos aprobados por los votantes en este referéndum solamente podrá ser modificada mediante un voto de la mayoría calificada de 5/7 de la Comisión de la Ciudad.

Para obtener información adicional, incluida una copia del Contrato de Desarrollo y Arrendamiento y la Resolución de la Comisión de la Ciudad Nº 201830425, visite el sitio web de la Ciudad en https:// www.miamibeachfl.gov/city-hall/city-clerk/electioninformation/, o llame al Oficina del Secretario Municipal al teléfono 305.673.7411. miamibeachfl.gov

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Ballot Question Pregunta de Boleta

Convention Center District

CONVENTION CENTER DRIVE

PROPOSED HOTEL SITE 17 STREET

Referendum Re: Approval of City’s Lease of City Property for Convention Center Hotel Should City lease 2.6 acre property at northeast corner of 17th Street and Convention Center Drive to MB Mixed Use Investment, LLC for 99 years, requiring, per Resolution 2018-30425: • Construction/operation of 800 room Hotel (maximum height of 185 feet), connected to Convention Center, • No City funding, • No gambling, • Rent to City after Hotel opens, including greater of: guaranteed rent ($16,616,242 over first ten years, adjusted thereafter), or percentage of Hotel’s revenues annually?

Explanation of Ballot Question 3 The City of Miami Beach is completing its $600 million renovation of the Miami Beach Convention Center (“Convention Center”). The City Commission’s plan for the areas surrounding the Convention Center includes the creation of a public park and a privately funded 800-room Convention Center hotel, sufficiently close to the Convention Center to serve as an “on-site” hotel for conventions and other events that use the Convention Center. The proposed “Hotel Site” is depicted above.

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On July 25, 2018, following two public hearings, the City Commission adopted Resolution No. 2018-30425, approving a Development and Ground Lease Agreement with MB Mixed Use Investment, LLC (“Miami Beach Connect”), for the development and operation of a privately-funded convention hotel and related amenities (the “Hotel”), with a lease term of 99 years.

Miami Beach Connect, the entity that will serve as the lessee under the Lease, is a joint venture controlled by two local Miami Beach real estate developers, David Martin, a principal of Terra

Q3

International Developments, LLC, and Jacquelyn Soffer, a principal of Turnberry Associates.

Section 1.03(b)(3) of the City Charter requires approval, by at least 60% of the voters voting in a Citywide referendum, of any lease of ten (10) years or more of certain City-owned properties located in the vicinity of the Convention Center, including the Hotel Site property that is the subject of this Ballot Question.

This Ballot Question 3, if passed by 60% of the voters, would allow the City to lease the Hotel Site to Miami Beach Connect. The terms of the 99-year Hotel Site lease include the following: • The approximately $362 million Hotel, including an overhead pedestrian Skybridge connecting the Hotel to the Convention Center, will be 100% privatelyfunded, with no City subsidies, no tax rebates, and no tax abatements for the Hotel. Moreover, Miami Beach Connect must pay all customary ad valorem taxes, resort taxes, and other required fees or public charges.

• After the Hotel opens, Miami Beach Connect will pay the City a monthly rent payment. The annual rent payment is the greater of guaranteed rent or a percentage of the Hotel’s revenues. The guaranteed rent, which is minimum fixed rent under the Lease, equals $16,616,242 in the first ten years. The percentage rent is generally the sum of (i) 2.5% of the Hotel’s revenues (other than food & beverage sales), plus (ii) 1.25% of the food and beverage related revenues.

• The Hotel will have a maximum height of 185 feet, and will include at least 320 parking spaces.

• The Hotel brand, or “flag” of the Hotel will be an Approved Brand, which, in the first twenty years after the Hotel opens, may include Marriott brands (the Marriott, Marriott Marquis, Renaissance, Gaylord, Westin, Sheraton or JW Marriott brands), Omni, Hyatt Regency, La Meridien, Hilton and Intercontinental. Miami Beach Connect must obtain the City’s approval of any other brand for the Hotel.

• The Hotel Site cannot be used for gambling establishments (i.e., casinos) of any kind, and Miami Beach Connect (or any subsequent Hotel lessee or persons with an ownership interest in lessee) cannot own or operate any gambling establishment in Miami-Dade County.

• The Hotel’s design is subject to review and approval by the City’s Design Review Board. Renderings depicting the preliminary concept design as part of the Lease are included throughout this magazine.

• The Hotel will be designed to enable The Fillmore Miami Beach at the Jackie Gleason Theatre to continue in operation, both during and after the Hotel’s construction.

• The Hotel must block 80% of its rooms for up to 14 days per month for Convention Center or “Citywide” events that are confirmed, or “booked,” at least 30 months in advance, and the Lease includes protections to ensure competitive guest room rates are offered to conventions and other events that use the Convention Center.

• In addition to funding all design, permitting, and construction costs, and making the rent payments to the City set forth above, Miami Beach Connect will also contribute approximately $3.2 million to the City’s Art in Public Places fund, which will be used for future Art in Public Places projects throughout the City.

For additional information, including a copy of the Development and Ground Lease Agreement and City Commission Resolution No. 2018-30425, please visit the City’s website at www.miamibeachfl.gov/city-hall/ city-clerk/election-information/, or contact the Office of the City Clerk at 305.673.7411.

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Q3 Referendo sobre: Aprobación del Contrato de Arrendamiento de la Ciudad de la propiedad de la Ciudad para el Hotel del Centro de Convenciones ¿Deberá la Ciudad arrendar a MB Mixed Use Investment, LLC la propiedad de 2.6 acres, ubicada en la esquina noreste de 17th Street y Convention Center Drive, por un período de 99 años, exigiendo según la Resolución 2018-30425: • la construcción/gestión del Hotel con 800 habitaciones (altura máxima de 185 pies), conectado al Centro de Convenciones, • que no se utilicen fondos de la Ciudad, • la prohibición de los juegos de azar, • el pago del alquiler a la Ciudad, una vez abra el Hotel, incluyendo cualquier cantidad que sea mayor de: renta garantizada ($16,616,242 durante los primeros diez años, ajustada en lo sucesivo), o un por ciento de los ingresos anuales del Hotel?

Explicación de la pregunta Nº 3 de la boleta La Ciudad de Miami Beach está completando la renovación del Centro de Convenciones de Miami Beach (“Centro de Convenciones”) por un monto de $600 millones. El plan de la Comisión de la Ciudad para las zonas que rodean el Centro de Convenciones incluye la creación de un parque público y un hotel para el Centro de Convenciones de 800 habitaciones financiado de forma privada, suficientemente cerca del Centro de Convenciones para que sirva como un hotel “in situ” para convenciones y otros eventos que utilicen el Centro de Convenciones. El “Sitio del Hotel” propuesto aparece en la página anterior.

El 25 de julio del 2018, después de dos audiencias públicas, la Comisión de la Ciudad adoptó la Resolución Nº 2018-30425, por la que se aprobaba el Desarrollo y Contrato de Arrendamiento con MB Mixed Use Investment, LLC (“Miami Beach Connect”), para el desarrollo y operación de un hotel de convenciones financiado de forma privada (el “Hotel”), con un plazo de arrendamiento de 99 años.

Miami Beach Connect, la entidad que hará las veces de arrendador en el Contrato de Arrendamiento, es una empresa conjunta controlada por dos promotores inmobiliarios locales de Miami Beach, David Martin, Director de Terra International Developments, LLC y Jacquelyn Soffer, Directora de Turnberry Associates.

La sección 1.03(b)(3) de la Carta Constitucional de la Ciudad requiere la aprobación por un mínimo del 60% de los electores que voten en un referéndum en toda la Ciudad, de cualquier Contrato de Arrendamiento de diez (10) años o más de ciertas propiedades de la Ciudad situadas cerca del

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Centro de Convenciones, incluída la propiedad del Sitio del Hotel que es objeto de la pregunta de esta boleta.

Esta Pregunta 3 de la boleta, si fuera aprobada por el 60% de los electores, permitiría a la Ciudad el arrendamiento de la propiedad del Sitio del Hotel a Miami Beach Connect. Las cláusulas del Contrato de Arrendamiento del Sitio del Hotel durante 99 años son las siguientes: • El Hotel de un valor de $362 millones, incluyendo una pasarela elevada peatonal (Skybridge) que conectará el Hotel con el Centro de Convenciones, se financiará al 100% de forma privada, sin subvenciones de la Ciudad ni tasas de devolución de comisiones o exenciones fiscales para el Hotel. Además, Miami Beach Connect deberá abonar todos los impuestos habituales sobre la propiedad, la renta y demás tasas o impuestos públicos.

• Una vez inagurado el hotel, Miami Beach Connect abonará a la Ciudad mensualmente un pago por la renta. El pago por la renta anual será la cantidad que resulte mayor entre la renta garantizada o la de un porcentaje determinado de los ingresos del Hotel. La renta garantizada, que es la renta fija mínima, según el Contrato de arrendamiento, equivale a $16,616,242 durante los primeros diez años. El porcentaje por la renta normalmente es la suma del (i) 2.5% de los ingresos del Hotel (que no sean derivados de la venta de alimentos y bebidas) más el (ii) 1.25% de los ingresos derivados de la venta de alimentos y bebidas.

• El Hotel tendrá una altura máxima de 185 pies e incluirá por lo menos 320 plazas de estacionamiento.

Q3 Proposed New Miami Beach Welcome Center

• La marca o “imagen corporativa” del Hotel será una marca aprobada que durante los primeros veinte años después de inaugurado el Hotel podrá incluir las marcas de Marriott (the Marriott, Marriott Marquis, Renaissance, Gaylord, Westin, Sheraton o las marcas de JW Marriott), Omni, Hyatt Regency, La Meridien, Hilton e Intercontinental. Miami Beach Connect deberá obtener la aprobación municipal de cualquier otra marca para el Hotel.

• El Sitio del Hotel no podrá albergar establecimientos donde se permitan los juegos de azar (es decir, casinos) de ningún tipo. Además Miami Beach Connect (o posteriormente cualquier otro Hotel arrendatario o personas que adquieran la propiedad de la compañía arrendataria) no podrán poseer ni operar ningún establecimiento de juegos de azar en el Condado de Miami-Dade.

• El diseño del Hotel está sujeto a revisión y aprobación por parte de la Junta de Revisión de Diseño de la Ciudad. Las representaciones que muestran el concepto preliminar de diseño como parte del Contrato de Arrendamiento se incluye de referencia en esta revista.

• El Hotel deberá reservar el 80% de sus habitaciones durante 14 días al mes para eventos del Centro de Convenciones o de “Toda la Ciudad” confirmados o “reservados”, con al menos 30 meses de anticipación y el Contrato de Arrendamiento incluirá protecciones para asegurar que se oferten tarifas competitivas para los invitados a convenciones y demás eventos que utilicen el Centro de Convenciones.

• Además de financiar todos los costos de diseño, permisos y construcción, y hacer los pagos de la renta a la Ciudad indicados anteriormente, Miami Beach Connect también contribuirá aproximadamente $3.2 millones al fondo municipal para el arte en espacios públicos (Art in Public Places) que se utilizarán para futuros proyectos de Art in Public Places en toda la Ciudad.

Para obtener información adicional, incluida una copia del Contrato de Desarrollo y Arrendamiento y la Resolución de la Comisión de la Ciudad Nº 2018-30425, visite el sitio web de la Ciudad en www.miamibeachfl. gov/city-hall/city-clerk/election-information/, o llame a la Oficina del Secretario Municipal al teléfono 305.673.7411.

• El Hotel deberá estar diseñado de modo que permita que The Fillmore Miami Beach en el Jackie Gleason Theatre pueda seguir funcionando, tanto durante como después de la construcción del Hotel.

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OVERVIEW OF BALLOT QUESTION 4, BALLOT QUESTION 5 AND BALLOT QUESTION 6 RELATING TO THE CITY’S PROPOSED GENERAL OBLIGATION BOND PROGRAM

4 Extensive community input contributed to the development of the City’s proposed 2018 General Obligation Bond Program (the “G.O. Bond Program”).

In 2018, approximately 1,000 residents responded to the City’s project prioritization surveys or participated in community meetings, public meetings of the Mayor’s G.O. Bond Advisory Panel (a panel of eleven residents, each appointed by the Mayor), and public meetings and workshops of the City Commission dedicated solely to the proposed G.O. Bond Program. In addition, the program was developed with input the City received from residents, following numerous presentations made to local groups, such as the Collins Park Neighborhood Association, the Mid-Beach Neighborhood Association, the South of Fifth Neighborhood Association, and the West Avenue Neighborhood Association, among other local organizations.

On July 17, 2018, the Mayor’s G.O. Bond Advisory Panel presented their recommendations to the City Commission, based on three target funding levels, and recommended a range of 32 to 37 projects (totaling from $353 million to $444 million) to be funded as part of the G.O. Bond Program.

On July 20, 2018, following extensive deliberations and public input, the City Commission considered the merits of each individual project, and tentatively adopted a project list that included 41 projects, in the total amount of $426.6 million. On July 25, 2018,

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the City Commission approved 57 projects in the total amount of $439 million, and called a special election on November 6, 2018 for the City’s voters to consider the proposed measures.

The proposed G.O. Bond Program is divided into three separate Ballot Questions, each of which is discussed more fully below: • Ballot Question 4 - Parks, Recreational Facilities and Cultural Facilities • Ballot Question 5 - Neighborhoods and Infrastructure • Ballot Question 6 - Police, Fire and Public Safety A City of Miami Beach property tax rate increase would be required to fund the proposed G.O. Bond Program.

As the G.O. Bond Program would be implemented over approximately 10 years, the associated tax increase would be gradually phased in over time.

This Voter’s Guide includes a separate explanation of each Ballot Question, a general description of each of the projects, and preliminary cost estimates for each of the projects forming part of the G.O. Bond Program followed by Frequently Asked Questions about the G.O. Bond Program.

For more information, visit www.GOMB2018.com.

Descripción general de las preguntas Nºs 4, 5 y 6 de la boleta Relacionadas con el Programa de bonos de obligación general propuesto por la Ciudad La gran cantidad de información aportada por la comunidad ha contribuido al desarrollo del Programa de bonos de obligación general de 2018 propuesto por la Ciudad (el “Programa de Bonos”). En el 2018, aproximadamente 1,000 residentes respondieron a las encuestas que daban prioridad al proyecto municipal o participaron en reuniones comunitarias, reuniones públicas de la Junta de Asesores sobre los bonos de obligación general del Alcalde (un panel de once residentes, cada uno de ellos designado por el Alcalde), y en reuniones y talleres públicos de la Comisión de la Ciudad dedicados exclusivamente al Programa de Bonos de obligación general propuesto.

Además, el programa fue desarrollado gracias a las opiniones que la Ciudad recibió de los residentes, tras numerosas presentaciones realizadas ante grupos locales, como Collins Park Neighborhood Association, Mid-Beach Neighborhood Association, South of Fifth Neighborhood Association y West Avenue Neighborhood Association, entre otras organizaciones locales.

El 17 de julio del 2018, la Junta de Asesores sobre los bonos de obligación general del Alcalde presentó sus recomendaciones a la Comisión de la Ciudad, basándose en tres niveles de financiación y recomendó un rango de 32 a 37 proyectos (que suman un total comprendido entre $353 millones y $444 millones) financiados como parte del Programa de Bonos de obligación general.

El 20 de julio del 2018, después de una amplia deliberación y participación pública, la Comisión de la Ciudad tuvo en cuenta los méritos de cada proyecto individual y provisionalmente adoptó una lista de proyectos incluyendo 41 proyectos, por un monto total de $426.6 millones. El 25 de julio de 2018, la

Comisión de la Ciudad aprobó 57 proyectos por una cantidad total de $439 millones y convocó a unas elecciones especiales el 6 de noviembre del 2018 en la que los electores de la Ciudad podrán considerar las medidas propuestas.

El Programa de Bonos propuesto se divide en tres preguntas diferentes de la boleta, cada una de las cuales se explica con más detalle más adelante: • Pregunta Nº 4 de la boleta: Parques e Instalaciones Recreativas y Culturales • Pregunta Nº 5 de la boleta: Vecindarios e Infraestructuras • Pregunta Nº 6 de la boleta: Policía, Bomberos y Seguridad Pública Será necesario un aumento de la tasa de impuesto sobre la propiedad de la Ciudad de Miami Beach para financiar el Programa de bonos de obligación general propuesto. Como el programa de bonos se implementará en durante aproximadamente 10 años, el aumento de los impuestos asociados se realizará poco a poco de forma gradual.

En esta Guía del Votante se incluyen una explicación de cada una de las preguntas de la boleta y una descripción general de cada uno de los proyectos y estimaciones de costos preliminares de cada uno de los proyectos que forman parte del Programa de Bonos junto con las preguntas más frecuentes sobre el Programa de Bonos.

Para obtener más información, visite www.GOMB2018.com.

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4

Ballot Question Pregunta de Boleta

$169,000,000 General Obligation Bond issue to improve City’s parks, recreational facilities and cultural facilities To improve the City’s parks, recreational facilities, and cultural facilities, including playgrounds, baywalks, beachwalks, waterways, landscaping, equipment, lighting, security, and parking related to such facilities, shall the City be authorized to issue general obligation bonds, from time to time, not exceeding $169,000,000 in aggregate principal amount, payable from unlimited ad valorem taxes, bearing interest not exceeding the maximum legal interest rate, and maturing no later than 30 years from issuance date?

Explanation of Ballot Question 4 This ballot question, if passed, authorizes the City of Miami Beach to issue bonds, the proceeds of which will be used to make permanent public improvements to the City’s parks, recreational facilities, and cultural facilities, including playgrounds, baywalks, beachwalks, waterways, landscaping, equipment, lighting, security, and parking related to such facilities.

Descriptions of the proposed projects are included in the following pages.

PARKS, RECREATIONAL FACILITIES AND CULTURAL FACILITIES 72 Street Park, Library & Aquatic Center $53.8 million Build new facility at 72 Street between Collins Avenue and Harding Avenue that includes a new recreational park space, roof-top competition pool, library and media center, fitness gym with running track, and parking garage.

Collins Park $640,000 New paver walkway and plaza throughout the park located at 2100 Collins Avenue to improve aesthetics and reduce ongoing repairs and maintenance.

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MB magazine | Fall 2018

Crespi Park $211,000 Implement various improvements to the park at 7801 Crespi Boulevard, including a new walking and jogging path, fence replacement, as well as new paint and flooring to the building and restrooms.

Fairway Park $260,000 Implement various improvements to the park located at 200 Fairway Drive, including fence replacement and painting of the pavilion, office, and restrooms.

Fisher Park $105,000 Playground replacement at the park located at Lakeview Drive and Alton Road.

Flamingo Park & Youth Center $30.55 million Replace Recreation Center (PAL) at 1200 Meridian Avenue with a new 30,000 square-foot facility including a basketball gym, indoor running track, fitness center, locker rooms, community meeting rooms, classrooms, master plan improvements and resiliency enhancements.

Q4

North Shore Park & Youth Center $5.7 million Improve North Shore Park and Youth Center located at 501 72 Street, including the addition of two baseball fields, emergency generator, playground replacement, baseball field conversion to artificial turf and lighting upgrades, roof replacement, new walking and jogging path, and security cameras.

La Gorce Park $150,000 Playground replacement at the park located at 6421 Alton Road.

Lummus Park $4.7 million Improvements to park located at 1130 Ocean Drive, including landscaping, sod, irrigation, restrooms, upgrades of pathways similar to South Pointe Park, new wayfinding signage, and tree planting.

Marjory Stoneman Douglas Park $682,000 Implement various improvements to park located at Ocean Drive and 2 Street, including playground replacement, sidewalk upgrade, quick release shade structure, and turtlefriendly lighting.

Maurice Gibb Park $3.3 million Improve park located at 18 Street and Purdy Avenue, including soil remediation, new landscaping, irrigation, signage , benches, playground replacement, fitness circuit, and resiliency elements.

Muss Park $250,000 Install artificial turf at park located at 4300 Chase Avenue to improve field availability and reduce grounds maintenance services.

North Beach Oceanside Park Beachwalk $2 million Complete the final link in the Beachwalk from South Pointe to the northern boundary of the City by extending the Beachwalk from 79 to 87 Street.

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Q4

24 ACRES OF PARK SPACE

North Shore Park & Youth Center $5.7 million Improve North Shore Park and Youth Center located at 501 72 Street, including the addition of two baseball fields, emergency generator, playground replacement, baseball field conversion to artificial turf and lighting upgrades, roof replacement, new walking and jogging path, and security cameras.

Palm Island Park $231,000 Implement improvements to park located at 159 Palm Avenue, including a playground replacement and quick release shade structure.

Par 3/Community Park $15.7 million Develop new park at 2795 Prairie Avenue, with elements such as: lake, overlooks, and amphitheater; tennis courts; playground; vita course and trail system; environmental remediation; and resiliency components.

Pine Tree Park $700,000 Implement various improvements to park located at 45 Street and Pine Tree Drive, including kayak launch renovation and replacement, sidewalk improvements, tree planting, and fencing replacement.

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MB magazine | Fall 2018

Polo Park $500,000 Implement various baseball facility improvements to park located at 4301 North Meridian Avenue, including new dugouts, irrigation, and fencing.

Scott Rakow Youth Center $5.1 million Improve Scott Rakow Youth Center located at 2700 Sheridan, including roof replacement, renovations to pool facilities, basketball floor replacement, window replacements, emergency generator, HVAC replacement, and security cameras.

SoundScape Park $4.5 million Improve public amenities for park located at 400 17 Street, including permanent restroom facility and the upgrade of projectors, cameras, and storage to 4K ultra-high definition resolution to enhance the delivery of free cultural activities.

South Pointe Park Improvements $480,000 Implement various improvements to park located at South Pointe Drive and Washington Avenue, including playground replacement, restroom renovation, and tree planting.

Q4

Stillwater Park $145,000 Implement various improvements to park located at 8440 Hawthorne Avenue, including fence replacement and new paint and flooring to building and restrooms.

Tatum Park $840,000 Complete various improvements to the park located at 8050 Byron Avenue, including addition of a water playground structure, replacement of restrooms, and a fence replacement.

Baywalk $15 million Provide a continuous pedestrian path along Biscayne Bay from Government Cut to Lincoln Road, by connecting the gaps in the existing public Baywalk including pedestrian bridge connection over 5 Street.

Middle Beach Beachwalk $4.5 million Construct on-grade pedestrian walkway and demolish the existing wooden boardwalk between 23 Street to 45 Street.

Waterway Restoration $6 million Leverage grant funding from NOAA and the Florida Inland Navigation District for dredging of waterways, removal of invasive species along shorelines, as well as permitting and trimming of vegetation impacting navigation.

Roof Replacement for Cultural Facilities $3 million Replace roofs to avoid water intrusion and other negative impacts at cultural facilities including the Bass Museum, Miami City Ballet, and Colony Theatre.

Log Cabin Reconstruction $1.1 million Reconstruct and restore log cabin for community use previously located at 8128 Collins Avenue.

Art Deco Museum Expansion $2 million Expand the Art Deco Museum at 1001 Ocean Drive to build and curate a flexible space capable of accommodating different configurations for the permanent collection and temporary exhibits.

West Lots Redevelopment $5 million Create cohesive and vibrant parks and/or recreational space as part of redevelopment of the City-owned property known as the “West Lots” consisting of 8 blocks located in North Beach on the West side of Collins Avenue across from North Beach Oceanside Park.

Skate Park Improvements $750,000 Enhance the temporary skate park located on Collins Avenue, between 82 and 83 streets by adding an all-wheels track and other additional park elements.

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Q4

20 UPGRADING

PARKS THROUGHOUT THE CITY

Emisión de $169,000,000 en Bonos de Obligación General para mejorar los parques, y las instalaciones recreativas y culturales de la Ciudad A fin de mejorar los parques, instalaciones recreativas y culturales de la Ciudad, incluidas las zonas de juegos infantiles, los paseos peatonales frente a la bahía, los paseos frente a la playa, las vías navegables, las áreas verdes, los equipos, el alumbrado, la seguridad, y los espacios para estacionamiento relacionados con dichas instalaciones, ¿deberá autorizarse a la Ciudad a emitir Bonos de Obligación General, ocasionalmente, por un monto que no supere los $169,000,000 en la suma total de capital, pagaderos de los impuestos ad valórem ilimitados, que devenguen intereses a una tasa que no supere la máxima permitida por la ley, y con un vencimiento en un plazo máximo de 30 años a partir de la fecha de emisión?

Explicación de la pregunta Nº 4 de la boleta Esta pregunta de la boleta, si fuera aprobada, autoriza a la Ciudad de Miami Beach a realizar la emisión de bonos, cuyos beneficios se usarán para hacer mejoras públicas permanentes en parques, instalaciones recreativas y culturales de la Ciudad, incluidos parques de juegos infantiles, paseos frente a la playa y paseos marítimos, canales, paisajismo, equipamientos, iluminación y seguridad, así como los espacios para estacionamiento relacionados con dichas instalaciones.

En las páginas siguientes se incluyen descripciones de los proyectos propuestos.

PARQUES E INSTALACIONES RECREATIVAS Y CULTURALES 72 Street Park, Biblioteca y Centro Acuático $53.8 millones Construir nuevas instalaciones en la calle 72 entre Collins Avenue y Harding Avenue que incluyan un nuevo espacio de parque recreativo, piscina olímpica en la azotea, biblioteca y centro de medios de comunicación, gimnasio con pista de atletismo y aparcamiento.

Collins Park $640,000 Nueva pasarela y plaza pavimentadas en este parque ubicado en 2100 Collins Avenue para mejorar la estética y reducir el mantenimiento y las constantes reparaciones.

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Crespi Park $211,000 Implementar varias mejoras en este parque ubicado en 7801 Crespi Boulevard, incluyendo un sendero nuevo para caminar y correr, sustitución del vallado, así como nueva pintura y revestimiento de suelos en el edificio y aseos.

Fairway Park $260,000 Implementar varias mejoras en este parque ubicado en 200 Fairway Drive, incluyendo sustitución del vallado y pintar el pabellón, la oficina los aseos.

Fisher Park $105,000 Sustitución de la zona de juegos infantiles ubicada en Lakeview Drive y Alton Road.

Flamingo Park & Youth Center $30.55 millones Reemplazar el Centro de Recreación (PAL) ubicado en 1200 Meridian Avenue con un nuevo edificio de 30,000 pies cuadrados, que incluirá un gimnasio de baloncesto, pista para correr cubierta, centro de entrenamiento, vestuarios, salas de reuniones para la comunidad, aulas de clase, mejoras de plan maestro y mejoras de resiliencia.

Q4 La Gorce Park $150,000 Sustitución del parque de juegos ubicado en 6421 Alton Road.

Lummus Park $4.7 millones Realizar mejoras en este parque ubicado en 1130 Ocean Drive, incluyendo jardines, césped, riego, aseos, modernización de caminos similar a la de South Pointe Park, nueva señalización orientativa y plantación de árboles.

Marjory Stoneman Douglas Park $682,000 Implementar varias mejoras en este parque ubicado en Ocean Drive y la calle 2, incluyendo sustitución de la zona de juegos infantiles, reparación de aceras, estructura de sombra de rápida implementación e iluminación apta para tortugas.

Maurice Gibb Park $3.3 millones Mejorar el parque ubicado entre la calle 18 y Purdy Avenue, incluyendo terreno, jardines, riego, señalización, bancos, sustitución de la zona de juegos infantiles, circuito de entrenamiento y elementos resilientes.

Muss Park $250,000 Instalar césped artificial en este parque ubicado en 4300 Chase Avenue para mejorar la disponibilidad del campo y reducir los servicios de mantenimiento del terreno.

Paseo marítimo de North Beach Oceanside Park $2 millones Completar el eslabón final del paseo marítimo desde South Pointe hasta el límite norte de la ciudad, ampliando el paseo marítimo desde la calle 79 a la 87.

North Shore Park & Youth Center $5.7 millones Mejorar North Shore Park and Youth Center, el parque ubicado en 501 72 Street. Las mejoras incluirán dos campos de béisbol nuevos, generador de emergencia, la sustitución de la zona de juegos infantiles, conversión del campo de béisbol a césped artificial y mejoras en el alumbrado, sustitución de techos, nuevo sendero para caminar y correr, y cámaras de seguridad.

Palm Island Park $231,000 Implementar mejoras en este parque ubicado en 159 Palm Avenue, incluyendo sustitución de la zona de juegos infantiles y estructura de sombra de rápida implementación.

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Q4

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Q4 Par 3/Community Park $15.7 millones Desarrollar un nuevo parque en 2795 Prairie Avenue, con elementos tales como: lago, vistas y un anfiteatro; pistas de tenis, zona de juegos infantiles; sistema de senderos con aparatos de gimnasia; saneamiento ambiental; y componentes resilientes.

Pine Tree Park $700,000 Implementar varias mejoras en este parque ubicado en la calle 45 y Pine Tree Drive, incluyendo la renovación y sustitución de la salida para canoas, mejora de las aceras, plantación de árboles y sustitución del vallado.

Polo Park $500,000 Implementar diferentes mejoras en las instalaciones de béisbol de este parque ubicado en 4301 North Meridian Avenue, incluyendo nuevo refugio para jugadores, riego y vallado.

Scott Rakow Youth Center $5.1 millones Mejorar el Scott Rakow Youth Center ubicado en 2700 Sheridan, incluyendo la sustitución de techos, renovación de las instalaciones de la piscina, sustitución de la cancha de baloncesto, sustitución de ventanas, generador de emergencia, sustitución del sistema de aire acondicionado (HVAC) y cámaras de seguridad.

SoundScape Park $4.5 millones Mejoras en las instalaciones públicas de este parque ubicado en 400 17 Street, incluyendo aseos permanentes y la modernización de los proyectores y cámaras, además de almacenamiento de definición de resolución ultra alta de 4K para mejorar los servicios de las actividades culturales gratuitas.

Mejoras en South Pointe Park $480,000 Implementar varias mejoras en el parque situado en South Pointe Drive y Washington Avenue, incluyendo la sustitución de la zona de juegos infantiles, renovación de aseos y plantación de árboles.

Stillwater Park $145,000 Implementar varias mejoras en este parque ubicado en 8440 Hawthorne Avenue, incluyendo sustitución del vallado y pintura y revestimiento de suelos nuevos en el edificio y aseos.

Tatum Park $840,000 Completar varias mejoras en este parque ubicado en 8050 Byron Avenue, incluyendo la instalación de una estructura para parque acuático, la sustitución de los aseos y del vallado.

Paseo de la bahía (Baywalk) $15 millones Proporcionar un camino peatonal sin interrupciones a lo largo de Biscayne Bay desde Government Cut hasta Lincoln Road, mediante la conexión de los espacios interrumpidos en el paseo de la bahía público actual incluyendo la conexión con el puente peatonal de la calle 5.

Paseo marítimo de Middle Beach $4.5 millones Construcción de una pasarela peatonal a nivel de suelo y demoler el paseo de madera actual entre las calles 23 y 45.

Restauración de canales $6 millones Aprovechamiento de los fondos de la subvención de la NOAA y Florida Inland Navigation District para el dragado de canales, eliminación de especies invasoras en toda la costa, así como la poda de la vegetación que impida la navegación.

Sustitución de techos en instalaciones culturales $3 millones Sustituir los techos para evitar las goteras y otros impactos negativos en las instalaciones culturales, como el Fillmore, Miami City Ballet y Colony Theatre.

Reconstrucción de la caseta de madera $1.1 millones Reconstruir y restaurar la caseta de madera para uso comunitario previamente ubicada en 8128 Collins Avenue.

Ampliación del museo de art déco $2 millones Ampliar el Art Deco Museum ubicado en 1001 Ocean Drive para construir y mantener un espacio flexible, capaz de responder a las diferentes configuraciones necesarias para albergar la colección permanente y las exposiciones temporales.

Reurbanización de West Lots $5 millones Crear parques o espacios recreativos como parte de la reurbanización de la propiedad municipal conocida como “West Lots” que se compone de 8 bloques ubicados en North Beach en el lado oeste de Collins Avenue, enfrente del parque North Beach Oceanside Park.

Mejoras del parque de patinaje $750,000 Mejorar el parque de patinaje temporal ubicado en Collins Avenue, entre las calles 82 y 83, mediante la instalación de una pista para todo tipo de ruedas y otros elementos adicionales para parques.

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Ballot Question Pregunta de Boleta

$198,000,000 General Obligation Bond issue to improve City’s neighborhoods and infrastructure To improve the City’s neighborhoods and infrastructure, including stormwater and flooding mitigation projects, sidewalk and street renovation and repairs, protected bicycle lanes, pedestrian paths, landscaping, and lighting, shall the City be authorized to issue general obligation bonds, from time to time, not exceeding $198,000,000 in aggregate principal amount, payable from unlimited ad valorem taxes, bearing interest not exceeding the maximum legal interest rate, and maturing no later than 30 years from issuance date?

Explanation of Ballot Question 5 This ballot question, if passed, authorizes the City of Miami Beach to issue bonds, the proceeds of which will be used to make permanent public improvements to the City’s neighborhoods and infrastructure, including stormwater and flooding mitigation projects, sidewalk and street renovation and repairs, protected bicycle lanes, pedestrian paths, landscaping, and lighting.

Neighborhood Above Ground Improvements $43 million Beautify and upgrade functional elements associated with neighborhood improvements such as: green and blue infrastructure, lighting, landscaping, and tree canopy as part of the planned Stormwater/Water & Sewer projects.

NEIGHBORHOODS & INFRASTRUCTURE

Flamingo Park Neighborhood Improvements $20 million Beautify and upgrade the Flamingo Park neighborhood, including lighting, landscaping, and tree canopy as part of the planned Stormwater/Water & Sewer projects.

Ocean Drive Improvement Project $20 million Pedestrianize Ocean Drive from 5 to 15 Streets by eliminating the sidewalks and curbs to create an “at grade” profile with pavers and decorative design patterns.

La Gorce Neighborhood Improvements $14 million Beautify and upgrade the La Gorce neighborhood, including lighting, landscaping, and tree canopy as part of the planned Stormwater/Water & Sewer projects.

Palm & Hibiscus Neighborhood Enhancements $1 million Improve landscaping along Palm Avenue, portions of Fountain Street (not water front), Palm Avenue median and other areas.

Sidewalk Improvement Program $13 million Improve walkability by replacing 25 percent of the City’s sidewalks that are rated at, or below, marginal per the City’s Sidewalk Condition Index.

Descriptions of the proposed projects are included in the following pages.

Street Tree Master Plan $5 million Implement Street Tree Master Plan by planting 3,500 to 5,000 trees to provide canopy coverage and shade, while also providing additional stormwater treatment and storage capacity.

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Street Pavement Program $30 million Enhance the City’s pavement condition by resurfacing streets and implementing pavement preservation strategies.

Q5

Flamingo Park Neighborhood Resilient Seawalls and Living Shorelines $10 million Raise City-owned seawalls to a minimum height standard in high priority areas and where feasible, incorporate living seawalls through natural vegetation and habitat enhancement.

Neighborhood Traffic Calming and Pedestrian-Friendly Streets $2 million Promote pedestrian and bicycle safety by implementing various traffic calming projects in neighborhoods including: Nautilus, Bayshore, Normandy Isle, and Palm View.

41 Street Corridor $15 million Create vibrant commercial revitalization enhancements to the 41 Street Corridor such as: lighting, increased tree canopies, sidewalk expansion, and shade structures.

Protected Bicycle Lanes and Shared Bike/ Pedestrian Paths $5 million Encourage pedestrian and bicycle-friendly transportation by creating protected bicycle lanes and shared-use paths including Chase Avenue (from Alton Road to 34 Street), 23 Street, and 63 Street.

Washington Ave Corridor $10 million Implement commercial revitalization enhancements for the Washington Avenue Corridor such as: lighting, landscaping, street renovations, and pedestrian improvements.

North Shore Neighborhood Improvements $8 million Beautify and upgrade the North Shore neighborhood, including lighting, landscaping, and tree canopy as part of the planned Stormwater/Water & Sewer projects.

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Q5

Emisión de $198,000,000 en Bonos de Obligación General para mejorar los vecindarios y la infraestructura de la Ciudad A fin de mejorar los vecindarios y la infraestructura de la Ciudad, incluidos los proyectos para las aguas pluviales y la mitigación de inundaciones, la renovación y reparación de aceras y calles, los carriles protegidos dedicados a bicicletas, los pasos peatonales, las áreas verdes y el alumbrado, ¿deberá autorizarse a la Ciudad a emitir Bonos de Obligación General, ocasionalmente, por un monto que no supere los $198,000,000 en la suma total de capital, pagaderos de los impuestos ad valórem ilimitados, que devenguen intereses a una tasa que no supere la máxima permitida por la ley, y con un vencimiento en un plazo máximo de 30 años a partir de la fecha de emisión?

Explicación de la pregunta Nº 5 de la boleta Esta pregunta de la boleta, si fuera aprobada, autoriza a la Ciudad de Miami Beach a realizar la emisión de bonos, cuyos beneficios se usarán para hacer mejoras públicas permanentes en los vecindarios e infraestructuras de la Ciudad que incluyen proyectos de mitigación de inundaciones y aguas pluviales, renovación y reparación de aceras y calles, carriles para bicicletas protegidos, senderos para peatones, paisajismo e iluminación.

Mejoras sobre el suelo de la vecindad $43 millones Embellecer y mejorar elementos relacionados con el vecindario como: infraestructuras verdes y azules, iluminación, paisajismo y dosel arbóreo como parte de la planificación de los proyectos de aguas pluviales, agua y alcantarillado.

VECINDARIOS E INFRAESTRUCTURAS

Mejoras del vecindario de Flamingo Park $20 millones Embellecer y mejorar el barrio de Flamingo Park, incluyendo iluminación, paisajismo y dosel arbóreo como parte de la planificación de los proyectos de aguas pluviales, agua y alcantarillado.

Proyecto de mejora de Ocean Drive $20 millones Peatonalizar Ocean Drive entre las calles 5 a 15 eliminando las aceras y bordillos para crear un perfil a nivel de suelo con adoquines y patrones de diseño decorativo.

Mejoras del vecindario de La Gorce $14 millones Embellecer y mejorar el barrio de La Gorce, incluyendo iluminación, paisajismo y dosel arbóreo como parte de la planificación de los proyectos de aguas pluviales, agua y alcantarillado.

Mejoras del vecindario para la Islas de Palm & Hibiscus $1 millón Mejorar el paisajismo a lo largo de Palm Avenue, parte de la calle Fountain (no el borde costero), la mediana y de otras zonas de Palm Avenue.

Programa de mejora de aceras $13 millones Mejorar el acceso peatonal mediante la sustitución del 25 por ciento de las aceras de la ciudad que están consideradas marginales según el índice de las condiciones de aceras de la ciudad.

En las páginas siguientes se incluyen descripciones de los proyectos propuestos.

Plan maestro de paisajes arbolados $5 millones Implementar plan maestro de la calle Tree con la plantación de entre 3,500 y 5,000 árboles para proporcionar cobertura de dosel arbóreo y sombra, a la vez proporcionar capacidades adicionales de tratamiento y almacenamiento de aguas pluviales.

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Programa de pavimentación de calles $30 millones Mejorar el estado del pavimento de la ciudad mediante la pavimentación de calles e implementación de estrategias de conservación del pavimento.

Q5 Diques de contención resilientes y recuperación de los ecosistemas de la línea costera $10 millones Elevar los diques de contención de propiedad municipal a una altura mínima normalizada en las zonas prioritarias y, donde sea factible, incorporar muros de contención vivos en las zonas de vegetación natural y mejorar el hábitat.

El corredor de calle 41 $15 millones Crear mejoras de revitalización comercial dinámicas para el corredor de la calle 41 tales como: iluminación, ampliación del dosel arbóreo, expansión de las aceras y estructuras de sombras.

Corredor de Washington Avenue $10 millones Implementar mejoras de revitalización comercial para el corredor de Washington Avenue tales como: iluminación, paisajismo, renovaciones en la calle y mejoras peatonales.

Disminuir el tráfico del vecindario e impulsar la creación de calles peatonales $2 millones Fomentar la seguridad de peatones y ciclistas mediante la implementación de diversos proyectos de disminución del tráfico en barrios como Nautilus, Bayshore, Normandy Isle y Palm View.

Carriles para bicicletas protegidos y rutas para bicicletas y peatones compartidas $5 millones Fomentar el transporte a pie y en bicicleta mediante la creación de carriles protegidos para bicicletas y rutas de uso compartido, por ejemplo, en Chase Avenue (desde Alton Road hasta las calle 34), calle 23 y calle 63.

Mejoras del vecindario de North Shore $8 millones Embellecer y mejorar el barrio de North Shore, incluyendo iluminación, paisajismo y dosel arbóreo como parte de la planificación de los proyectos de aguas pluviales, agua y alcantarillado.

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Ballot Question Pregunta de Boleta

Mock Rescue

$72,000,000 General Obligation Bond issue for City police, fire, public safety, and security improvements To improve the City’s police, fire, and public safety facilities, equipment, and technology, and to improve lighting and security throughout the City, shall the City be authorized to issue general obligation bonds, from time to time, not exceeding $72,000,000 in aggregate principal amount, payable from unlimited ad valorem taxes, bearing interest not exceeding the maximum legal interest rate, and maturing no later than 30 years from issuance date?

Explanation of Ballot Question 6 This ballot question, if passed, authorizes the City of Miami Beach to issue bonds, the proceeds of which will be used to make permanent public improvements to improve the City’s police, fire, and public safety facilities, equipment, and technology, and to improve lighting and security throughout the City.

Descriptions of the proposed projects are included in the following pages.

POLICE, FIRE & PUBLIC SAFETY Replace Fire Station #1 $10 million Replace Fire Station #1, located at 1051 Jefferson Avenue in South Beach to include the 911 Call Center. This station provides emergency assistance to the area south of 15 Street, Star Island, Palm Island, and Hibiscus Island -- among other areas.

Ocean Rescue North Beach Facility $5 million Replace existing double-wide trailers and provide a permanent facility within North Beach Oceanside Park to serve as the Ocean Rescue sub-station in North Beach.

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License Plate Readers $1.95 million Install License Plate Readers at 26 strategic locations to aid crimefighting and prevention efforts. Locations include the MacArthur Causeway, Julia Tuttle Causeway, Española Way, 41 Street, Normandy Drive, Dade Boulevard, Alton Road, 5 Street, 17 Street, 63 Street, 71 Street, and 87 Street.

Police Headquarters Improvements $10 million Renovate Police Headquarters at 1100 Washington Avenue to include upgrades of the fire alarm and sprinkler systems, generators, HVAC systems, electrical systems, and the indoor shooting range used by police officers for training and safety certification.

Replace Public Safety Radio System $10 million Replace the City’s end-of-life system with a new radio system, to be used by police, fire and public safety officers to communicate with each other, and with other agencies, when responding to emergency calls or in the field.

Q6

Replace Fire Station #1 $10 million Replace Fire Station #1, located at 1051 Jefferson Avenue in South Beach to include the 911 Call Center. This station provides emergency assistance to the area south of 15 Street, Star Island, Palm Island, and Hibiscus Island -- among other areas.

Security Cameras in Business Districts $825,000 Enhance public safety along the primary business corridors of the City by adding 80 security cameras at Alton Road and 5 Street to Michigan Ave and along Dade Boulevard to Washington Ave; 41 Street to Alton Road to Collins Ave; 71 Street and Bay Drive to Collins Ave. Replace Fire Station #3 $10 million Replace Fire Station #3, located at 5303 Collins Avenue.

This station provides emergency assistance to Mid-Beach, from 41 Street to 67 Street, and houses several special operations teams, such as the City’s hazmat team.

LED Lighting in Parks $4.5 million Upgrade sports and pathway lighting to LED technology to improve illumination of areas and reduce energy costs at the following parks: Flamingo Park, North Shore Park & Youth Center, Normandy Isle Park, Tatum Park, Stillwater Park, and Crespi Park.

Security for Public Spaces $4.35 million Install protective bollard systems to safeguard pedestrians and special event venues at the Miami Beach Convention Center, Lincoln Road, Ocean Drive, SoundScape Park, and South Pointe Park.

Marine Patrol Fire/Police Facility $2.7 million Replace the existing marine patrol facility at Maurice Gibb Park to relocate the Fire Patrol Boat from North Beach to a more central location to improve response times to emergency calls.

Street Lighting Improvements $10 million Implement citywide street lighting program using energy efficient LED lights, to increase lighting levels and improve security.

Security Cameras on Beachwalk $400,000 Enhance security for residents and visitors along the beachwalk from 14 Place to 23 Street by adding 15 security cameras.

Security Cameras in Entertainment District $1.49 million Improve public safety in the Entertainment District by adding 72 security cameras to the existing 14 cameras.

Two cameras would be installed at every intersection of both Collins and Washington Avenues from 5 Street to 17 Street.

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Q6 Emisión de $72,000,000 en Bonos de Obligación General para mejoras en la policía, bomberos, protección pública y seguridad de la Ciudad A fin de mejorar las instalaciones, los equipos y la tecnología de la policía, los bomberos, y de protección pública de la Ciudad, y para mejorar el alumbrado y la seguridad en toda la Ciudad, ¿deberá autorizarse a la Ciudad a emitir Bonos de Obligación General, ocasionalmente, por un monto que no supere los $72,000,000 en la suma total de capital, pagaderos de los impuestos ad valórem ilimitados, que devenguen intereses a una tasa que no supere la máxima permitida por la ley, y con un vencimiento en un plazo máximo de 30 años a partir de la fecha de emisión?

Explicación de la pregunta Nº 6 de la boleta Esta pregunta de la boleta, si fuera aprobada, autoriza a la Ciudad de Miami Beach a realizar la emisión de bonos, cuyos beneficios se usarán para hacer mejoras públicas permanentes en instalaciones policiales, de bomberos y de seguridad pública, de equipos y tecnología y en mejorar la iluminación y la seguridad en toda la Ciudad.

Mejoras en la Jefatura de policía $10 millones Renovación de la Jefatura de policía ubicada en 1100 Washington Avenue. Entre otras mejoras se modernizarán los sistemas de alarma y aspersores contra incendios, generadores, sistemas de climatización, sistemas eléctricos y la galería de tiro interior utilizada por los agentes de policía para entrenamiento y certificación de seguridad.

En las páginas siguientes se incluyen descripciones de los proyectos propuestos.

Sustituir el sistema de radio de seguridad pública $10 millones Sustituir el caduco sistema de radio de seguridad pública por uno nuevo que será utilizado por policías, bomberos y agentes de seguridad pública para comunicarse entre ellos y con otras agencias, tanto cuando respondan a las llamadas de emergencia como sobre el terreno.

POLICÍA, BOMBEROS Y SEGURIDAD PÚBLICA Sustituir la Estación de bomberos #1 $10 millones Sustituir la Estación de bomberos #1 ubicada en 1051 Jefferson Avenue en South Beach para incluir el Centro de llamadas 911. Esta estación proporciona asistencia de emergencia al área al sur de la calle 15, Star Island, Palm Island, Hibiscus Island, entre otras áreas.

Centro de Rescate Oceánico de North Beach $5 millones Sustituir los trailers de doble ancho actuales y proporcionar unas instalaciones permanentes en el parque North Beach Oceanside que hagan las veces de subestación de Rescate Oceánico para North Beach.

Lectores de matrículas $1.95 millones Instalar lectores de matrículas en 26 lugares estratégicos para ayudar a combatir la delincuencia y realizar labores de prevención. Los lectores se instalarán en estas ubicaciones, entre otras: MacArthur Causeway, Julia Tuttle Causeway, Española Way, calle 41, Normandy Drive, Dade Boulevard, Alton Road, calle 5, calle 17, calle 63, calle 71 y calle 87.

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MB magazine | Fall 2018

Cámaras de seguridad en distritos comerciales $825,000 Mejorar la seguridad pública en los principales corredores comerciales de la Ciudad mediante la instalación de 80 cámaras de seguridad más en los siguientes lugares: • Alton Road: desde la calle 5 a Michigan Avenue y a lo largo de Dade Boulevard hasta Washington Avenue • Calle 41: desde Alton Road hasta Collins Avenue • Calle 71: desde Bay Drive hasta Collins Avenue Sustituir la Estación de bomberos #3 $10 millones Sustituir la Estación de bomberos #3 ubicada en 5303 Collins Avenue. Esta estación proporciona asistencia de emergencia a Mid-Beach, desde la calle 41 hasta la 67, y alberga varios equipos de operaciones especiales (como el equipo de materiales peligrosos de la Ciudad).

Q6 Iluminación LED en parques $4.5 millones Modernización del alumbrado de zonas deportivas y caminos implantando la tecnología LED para mejorar su sistema de alumbrado y reducir los costos de energía en los siguientes parques: Flamingo Park, North Shore Park & Youth Center, Normandy Isle Park, Tatum Park, Stillwater Park y Crespi Park.

Seguridad en los espacios públicos $4.35 millones Instalación de sistemas de bolardos de protección para salvaguardar a peatones y recintos de eventos especiales como el Centro de Convenciones de Miami Beach, Lincoln Road, Ocean Drive y los parques SoundScape y South Pointe.

Instalaciones para las patrulleras marítimas de policía y bomberos $2.7 millones Sustituir el centro actual de la patrulla marítima, ubicado en Maurice Gibb Park, para reubicar la lancha patrullera de North Beach a un lugar más céntrico con el fin de mejorar los tiempos de respuesta a las llamadas de emergencia.

Mejoras en el $10 millones Implementar un toda la ciudad para aumentar la eguridad.

alumbrado público programa de alumbrado público en utilizando luces LED de bajo consumo los niveles de iluminación y mejorar

Cámaras de seguridad en el paseo frente a la playa $400,000 Mejorar la seguridad de los residentes y visitantes en todo el paseo marítimo desde 14 Place a la calle 23, mediante la instalación de 15 cámaras de seguridad más.

Cámaras de seguridad en el distrito de entretenimiento $1.49 millones Mejorar la seguridad pública en el Distrito de entretenimiento mediante la instalación de 72 cámaras de seguridad más además de las 14 existentes. Se instalarán dos cámaras en cada intersección de Collins Avenue y Washington Avenue, desde la calle 5 hasta la calle 17.

Replace Public Safety Radio System $10 million

miamibeachfl.gov

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