12/ 2017
j u l i o
ORBIS COMUNICA BOLETIN INTERNO GRUPO ORBIS
ORBIS COMUNICA BOLETIN INTERNO
DICIEMBRE 2017
GRUPO ORBIS
EDITORIAL PROYECTOS DESTACADOS UN AÑO EN ORBIS CONOCIENDO A … NUEVAS INCORPORACIONES NOTICIAS Y EVENTOS APRENDIENDO DE … HUMOR EN ORBIS CUMPLEAÑOS
EDITORIAL La cercanía de un nuevo año nos lleva una vez más a elaborar un recuento del período que casi termina, pero también nos lleva a mirar hacia el futuro en búsqueda de nuevas necesidades y
problemas que requieran soluciones y generen oportunidades. Muchas de estas oportunidades llegan definidas desde nuestros clientes y son trabajadas según la tipología que servicio que mejor se adapte. Sin embargo, también existen muchas otras que están ahí, en una zona menos definida, esperando por una solución. Dentro de ese mundo está el campo de lo que llamamos Innovación, actualmente identificado con la expresión “I+D+i” (Investigación, desarrollo e innovación), precisamente la última “i” es la más compleja de abordar. ¿Qué es innovación para nosotros? ¿Cómo relacionamos este concepto con lo que hacemos en nuestra empresa? Ojalá tuviera la respuesta para estas preguntas ya que llegar a ella no es fácil, si nos aproximamos a través de las definiciones encontraremos: “Innovar es construir algo valioso, nuevo, atractivo y sostenible”. Otra definición que nos puede orientar es la siguiente: “Todo acto de creación debe partir de un cuestionamiento”. De esto último, si tenemos. No me refiero a las opiniones, que son gratis, sino al pensamiento crítico, ese que deconstruye ideas y que permite comenzar a crear. Luego el paso siguiente a crear algo es inventar, paso que nos lleva a algo más terrenal, muchas veces de cierta incomodidad, pues todo desafío involucra incerteza, inconformismo y aceptación del riesgo.
Esta es una de las líneas que comenzaremos a trabajar en 2018, donde esperamos entrar en esa zona “incómoda” del I+D+i. Ya hemos dado los primeros pasos, definimos los que siguen en lo inmediato, pero no sabemos cómo será todo el camino. Y esperamos que más de alguno se sume, usando los espacios que se generarán. Esperen atentos las novedades que permitirán ampliar la información sobre esta línea.Dejo el desafío planteado, esperamos ideas, cuestionamientos y creación. Finalmente, aprovecho de desear a todos un buen cierre de año, una Feliz navidad junto a sus seres queridos y un próspero y PABLO HUIRCAPÁN SOCIO FUNDADOR ORBIS DATA
creativo año nuevo .
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 3
NUESTROS CLIENTES
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 4
NUESTROS CLIENTES Sobre Orbis Data “Estamos satisfechos con sus servicios. En general, ha sido una experiencia muy positiva,
¿Qué características definen mejor a Orbis Data?
confiable, es una empresa que cuenta con una alta capacidad de respuesta y flexibilidad ante
Flexibilidad
los cambios, además de la cercanía y amabilidad por parte de los socios estratégicos”.
Compromiso
Javier Espinoza Subgerente de Procesos Derco
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 5
PROYECTOS DESTACADOS Tipo de proyecto: Implementación y diseño de soluciones
PLATAFORMA PARA DESPLIEGUE DE INDICADOR DE OPERACIONES Durante el mes de Noviembre, la división de RRNN de Orbis Data, dio inicio a un nuevo proyecto para implementar una plataforma de reportes e indicadores en tiempo real en la gerencia de operaciones de la Planta Desalinizadora de Aguas CAP en Caldera. La solución propuesta consiste en una arquitectura de capas integrada con el sistema de control, donde se hace uso de paquetes de software de nuestros socios Matrikon para integración, Transpara para Tableros de Control y el desarrollo de reportes a cargo de Orbis OnTime, tal y como se ilustra en el diagrama siguiente:
REPORTES DE OPERACIONES
Duración: 4 meses. Equipo formado por 5 personas de Orbis Data y Orbis OnTime.
EXCEL KPI´s en línea
TENDENCIAS
Solución Orbis Data
SCADA PLANTA
RT-DR (Tiempo real) HISTORIA (Series de tiempo)
SCADA CNN
OPC DA
SCADA ATA
Add Text here
Infraestructura y Sistemas de Aguas Cap
BASES DE DATOS DE REPORTES OPC 2 SQL
DATOS DE PROCESO RT & H
INTEGRACIÓN EN LÍNEA
HISTORIZADOR CON DATOS DE PROCESOS
CARGA BATCH CARGA MANUAL
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 6
ANIVERSARIO EN ORBIS A R I E L
HUALA
CO NSU LTO R O RB IS DATA
Mi nombre es Ariel Huala, cumplo cuatro años en Orbis Data, tal vez muchos no me conozcan y debe ser porque tengo el récord vigente de más tiempo en un cliente (Banco Security, cuatro años). Solo voy a la oficina para los cursos o charlas, las celebraciones de aniversario, o las inauguraciones de oficina, que en este período ya llevamos tres. Llegué a Orbis cuando no eran más de doce personas (incluidos los socios que en ese entonces eran tres) donde todos nos conocíamos desde antes, como muchos también trabajé en everis. Por ese entonces era una apuesta entrar a una pequeña empresa de consultoría, no teníamos oficina propia, hacíamos el aseo entre todos, Patricia García, hacía las transferencias ella misma, uno a uno, pero todos teníamos el espíritu de que seriamos grandes. Han pasado los años y no me equivoqué al elegir a Orbis como empleador, donde he podido desarrollar mi carrera, constatar cómo hemos crecido en cantidad de colaboradores, cartera de clientes y algunos kilitos, también, conocer a grandes amigos y aún teniendo muchas proyecciones de crecimiento laboral. Espero seguir haciendo lo que me gusta y aportar a los que recién se integran a la familia Orbis a crecer juntos.
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 7
ANIVERSARIO EN ORBIS
FA NNY RU BIA NO CO NSU LTO R O RBIS DATA
Se cumplen 3 años en Orbis Data y parece que fuera ayer cuando asistí a la entrevista con Edison y Patty y llegué 1 hora antes de lo programado porque mi calendario Gmail aún estaba con horario de Colombia. Es momento de hacer sumas y restas para encontrar un balance positivo en mi aprendizaje personal y profesional. Cuatro clientes y distintos grupos de colegas han permitido que vaya entendiendo mucho mejor la dinámica de trabajo en Chile desde distintos ámbitos. Como consultor con experiencia en Flexcube, PMO y JP, he venido enfrentando tareas que integran no solo metodología y responsabilidad, sino también buena comunicación. Gracias al apoyo de distintos gurús como Edison, Pablo, Francisco Rozas y últimamente Juliana, puedo decir que he aprendido a buscar un punto intermedio para que el resultado sea óptimo. Una frase que me ha orientado desde hace años es “caminante no hay camino, se hace camino al andar”, sin embargo: ¡qué valioso es recorrer el camino que alguien más ha transitado! Por eso, quiero usar este espacio para resaltar lo orgullosa que me siento por entender a través de la práctica que la zona de confort, solo nos conduce a dar respuestas automáticas que generan estrés y son menos productivas. En Orbis Data me he enfrentado diversas experiencias, desde
simples a complejas, que me han dado la oportunidad de crecer y por lo cual agradezco a quienes confiaron en mi capacidad y me vincularon como la primera extranjera de la planilla de la empresa. O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 8
CONOCIENDO A ANGELO NAVARRO DE FUTBOLISTA A LUCHADOR LIBRE Nací en Santiago, donde he vivido mis 28 años y 18 de ellos residiendo en la comuna de Puente Alto. Soy hiperactivo de nacimiento, apasionado hincha de Universidad de Chile, futbolista amateur y luchador en formación (Picao a The Rock). Estudié en 7 colegios distintos, al terminar la media ingresé a INACAP a estudiar Ingeniería en Informática. Luego de haber terminado la carrera trabajé durante 4 años en everis, de los cuales estuve la mayor parte del tiempo en cliente LATAM, donde conocí a Javier Cané y Rodrigo Rodríguez de Orbis OnTime, quienes me invitaron a formar parte de este proyecto que me tiene muy contento. En mi vida diaria practico el deporte lucha libre en la agrupación “Revolución Lucha Libre”, a la cual llegué solo con la idea de entrenar, pero me he enamorado de este deporte espectáculo. Solo llevo practicando desde enero y en septiembre debuté, mi nombre artístico es Dozer (“luchador”), los dejo invitados a ver algún día un show, son bastante entretenidos. Como futbolista amateur soy bastante destacado (humildemente), así que si necesitan ganar un partido no duden en
llamarme. Actualmente en Orbis OnTime me desempeño en el proyecto de SAT argentina, en el cual tuve la oportunidad de aprender a trabajar con el bus de Oracle.
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 9
CONOCIENDO A C L AU D I A M AT U S SOY DE AQUÍ Y DE ALLÁ Llegué a la empresa a fines de marzo de este año y ha sido un periodo muy grato en Orbis, hasta ahora apoyando en el fortalecimiento de la imagen corporativa tanto al interior de la empresa como fuera de ella. Es primera vez que me vinculaba a una empresa de un área no vinculado al arte y la educación, pero no es casualidad, ya que justamente el año 2015, realicé un diplomado en Comunicación Empresarial con el objetivo de acercarme a este mundo corporativo y abrirme a nuevas oportunidades. Mi formación y experiencia había estado ligada al ámbito educativo y artístico, estudié Licenciatura en Artes que complementé con el Área audiovisual y la Gestión de proyectos culturales. Sobre mí puedo decir que mi vida ha estado marcada por los viajes y el ímpetu de ser una persona busquilla, siempre buscando nuevos desafíos. Venezolana de nacimiento, chilena de corazón, alcancé a vivir algo de mi infancia allá, pero poco recuerdo. Hasta que al fin, mis padres chilenos pudieron volver a su tierra después de 15 años y creció la familia. Me encanta viajar, la primera vez que escuché una canción en francés, me interesé tanto en
el idioma, que esta motivación me llevó a Francia en dos ocasiones, la primera vez como Profesora de español durante 7 meses, como parte de una beca de la Embajada de Francia. Esa vez, me fui con mi rudimentario francés aprendido en 6 meses de mucho empeño, o eso creía, al llegar allá y darme cuenta que al principio no me podía comunicar y tener que re-aprenderlo en la vida real. La segunda vez que volví, a hacer estudios de Master, me quedé 4 años en Francia y puedo decir que vivir en otro país y aprender un idioma en el día a día, es una experiencia que recomiendo a todos a hacer alguna vez, yo estoy de vuelta porque al final: el amor chileno, la familia, los porotos granados, la sandía calada y el sol te empujan a volver.
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 10
NUEVAS INCORPORACIONES YOLANDA SALCEDO Mi nombre es Yolanda Andreina Salcedo, soy Ingeniero en Informática, vengo de Venezuela de una hermosa ciudad llamada San Cristóbal. Tengo una bebé de 3 años y disfruto mucho compartir y jugar con ella.
Motivacion para entrar a Orbis: Entrar a Orbis Data es un desafío y el tratar de cumplir un nuevo reto en mi vida, espero poder aprender así como también poder aportar en el desarrollo de la empresa.
Intereses: Me gusta mucho viajar, conocer lugares nuevos, disfruto la lectura en especial libros de ficción, me encanta ir al cine. Soy fans de Ricardo Montaner., me encanta su música y me encantan los libros de Harry Potter. .
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E 2 0 1 7 O R B I S C O M U N I C A / J U L I O 2 0 1 7 PÁG. 11 PÁG.3
Noticias Colaboradores Orbis OnTime visitan cliente ARCOR En la actualidad, el cliente de Orbis OnTime, Amcor empaques flexibles, se encuentra en un proceso de mejorar el control y configuración de sus máquinas de producción. Hoy, los
valores
que
entregan
cuarenta
las
máquinas
aproximadamente que controlan los procesos
de
la
empresa
son
Equipo Orbis OnTime: Roy Herzcovitz, Erick Jammet, Laura Rosales, Diego Muñoz.
procesados mediante archivos Excel,
los que son generados y entregados a los operarios por el área técnica; no existe respaldo digital de éstos. Para ello, Orbis OnTime está en el desarrollo de una solución para resolver
este
problema,
se
encuentra un equipo de Orbis OnTime formado por Laura Rosales, Erick Jammet, Diego Muñoz, Roy Herzcovitz,
quienes
están
trabajando en este proyecto, para el cual estuvieron visitando la planta durante el mes de Noviembre.
Colaboradores Orbis Data participan en actividades de trabajo en equipo ENTEL
Actividades de trabajo en equipo en Proyecto 3Play Entel: De izda a derecha, Yolanda Salcedo, Alejandro León y Yaneth Pacheco. R IB SI S C O C O C /A D/ D E M B ER E 2 02 10 71 7 OO R B MM U U N N I CI A I CI IC EI M B R PÁG. 8 12
“EVALUACIÓN DE MADUREZ DE LAS ORGANIZACIONES” Por FRANCISCO VEGA PMI Management Consultor Senior Orbis Data
Hoy hablaremos de la Evaluación de Madurez de las organizaciones, en función del manejo de proyectos y la alineación de su metodología a la estrategia de la empresa. El estándar internacional es el OPM3®, sigla del Organizational Project Management Model Maturity, el que es un estándar patrocinado por el PMI®. Este modelo ayuda a las organizaciones a medir su madurez en el manejo de proyectos, programas y portafolios, además de verificar qué tan alineados están con la estrategia del negocio y de la organización. El estándar OPM3 es entonces, un apoyo para la organización, toda vez que clarifica el gap existente en la organización entre la estrategia y sus proyectos, entregando como resultado un camino de cómo avanzar a estos objetivos, aplicando los principios y prácticas del Project Management. Como pueden informarse en la red, OPM3 compara entonces los estados actuales de la organización en Proyectos, Programas y Portafolios, generando lo que se conoce como un puente entre la estrategia y los objetivos individuales.
El OPM3 considera tres elementos básicos: Knowledge (Conocimiento): corresponde al estándar en sí. Assessment (Evaluación): corresponde a la herramienta para medir la madurez Improvement (Mejora): corresponde al proceso que permita que cada organización encuentre un camino y un marco para moverse a un grado más avanzado de madurez.
O R BOI RS B CI O S MC UO NM I UC NA I/ CD AI /C AI EG M O BS RT EO 22 00 11 77 PÁG. PÁG.11 13
GESTIÓN DE PROYECTOS BASADA EN PMI
OPM3 tiene 3 dimensiones sobre las cuales se evalúa su madurez. Al aplicar la herramienta, la organización queda calificada en cada dimensión con alguno de los valores que se detallan en el siguiente esquema:
TRES DIMENSIONES DOMINIOS
• • • •
Estandarizado Medido Controlado En Mejora continua
NIVELES DE MEJORA DE PROCESOS
• Gestión de Proyectos • Gestión de Programas • Gestión de Portafolios
OPM3
• • • • •
Organizational Project Management Model Maturity
Iniciación Planificación Ejecución Control Cierre
Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos
El proceso considera la aplicación de encuestas y entrevistas que nos ayudarán a dar los siguientes pasos: (1) Mejorar el conocimiento del estándar y la planificación de la evaluación inicial. (2) Realización de la Evaluación de la organización, a través de la catalogación de las encuestas realizadas. (3) Planificación de la etapa de mejoras para evolucionar en el nivel de madurez de cada una de las dimensiones. (4 ) Por último, la Implementación de los procesos para mejorar la madurez. Estas etapas se repiten de forma continua, en un ciclo de mejoramiento, donde aplicaremos encuestas nuevamente y podremos verificar el avance en la madurez de la organización.
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 12
HUMOR EN ORBIS
O R B I S
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 15
ORBIS COMUNICA
Cumpleaños
PABLO HUIRCAPÁN 2/12
EMILIANO CONCHA 28/12
ROMER PAIVA 11/12
ARIEL HUALA 21/12
JAVIER CANÉ 15/12
FERNANDO VALLADARES 29/12
O R B I S
ERICK JAMMET 19/12
JUAN VICENCIO 31/12
C O M U N I C A / D I C I E M B R E
2 0 1 7
PÁG. 20
en
DICIEMBRE Felices fiestas
Saludamos a quienes se encuentran de cumpleaños durante el mes de Diciembre, deseándoles un excelente día y éxito en el nuevo año que comienza.
Desde Orbis Group, también extendemos nuestros saludos a todos los colaboradores del Grupo Orbis, deseándoles que disfruten unas excelentes Fiestas de Navidad y Año Nuevo 2018 en compañía de sus seres queridos.
Felices fiestas C O O SB TR OE O R BO I RS B CI SO M U M N IUCNA I /CDAI /C AI G E M
2 0 1 7
PÁG. 21
j u l i o
BOLETIN INTERNO GRUPO ORBIS
DICIEMBRE2017