CMDsport 445. Ránking Facturaciones 2020. Novedades Pádel 2022. Logros del fitness en 2021 by cmdsport

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Nº 4 45 l Dici em

bre

de 2 021

NOVEDADES PÁDEL Marcas líderes muestran sus innovaciones para este 2022 PAG. 12

Nº 445

l Dic iem

bre

de 202 1

Cifras 2020 lastradas

5 RÁNKING

L PABLO CARRO Playtomic

Facturaciones 2020 CMDsport ha recabado las facturaciones de 116 empresas del sector deportivo, entre proveedoras y del retail. Los efectos del Covid-19 han quedado evidenciados en las cifras registradas.

a mayoría de las empresas del mercado deportivo vivieron un 2020 en el que sus facturaciones sufrieron los efectos derivados de la pandemia del Covid-19. Si bien, tanto la media de los proveedores como la del retail ha registrado una tendencia alcista, ésta ha sido mayor en el retail que entre los suministradores, sobre todo por los booms vividos por el homefitess y el ciclismo. Pags. 4 a 7

Decathlon, Sprinter y Tradeinn dominaron el retail en 2020

8 LÍDERES

Las marcas de pádel más buscadas por los españoles en internet

10 ENTREVISTA

Playtomic destaca sus aportaciones al pádel

12 NOVEDADES Escaparate pádel 2022

“Estamos ayudando a potenciar, dinamizar y digitalizar el pádel”

Nº 445

l Dic iem

bre de 202 1

Las marcas de palas de pádel más buscadas en internet por los españoles

Lo mejor y lo peor de 2021

Gestores de relevantes

cadenas de gimnnasios que operan en España destacan qué ha sido lo mejor y qué lo peor del complejo escenario en que han debido operar durante el segundo año de la pandemia.

24 FÓRUM

Analistas evalúan los fenómenos del fitness de 2021

26 REFLEXION

Proveedores explican cómo han sobrellevado los malabarismos que les ha forzado a desarrollar la incerteza

28 ENTREVISTA

JUAN DEL RÍO Vivagym “El fitness necesita un líder y lo será el que alcance el millón

30 DATOS Las cifras de las cadenas líderes de España

Los gimnasios evalúan lo mejor y lo peor del escenario de 2021

Nº 445

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bre de 202 1

de socios” 28

Vivagym vaticina que el líder del sector será una cadena low cost

Las claves del bike en 2021

Relevantes profesionales del mercado ciclista español aportan su análisis sobre cuáles han sido las claves del desarrollo de dicho sector, así como sus logros en el complejo escenario pautado por el Covid-19 durante el año 2021.

37 DEMANDA

Desde la patronal de ciclismo, AMBE, reivindican la reducción del IVA

37 EXPANSIÓN

Conor Sports prepara un centro de ensamblaje de bicicletas en Túnez

38 VISIÓN

MIGUEL SILVESTRE KM0 “Se gesta una revolución en los talleres ciclistas que cambiará este tipo de servicio” 38

Miguel Silvestre pronostica cómo serán los talleres ciclistas en el futuro

La patronal española de ciclismo reclama el iva reducido para los productos ciclistas

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Nº 445 l Diciembre de 2021

Respetuosamente suyo

Padel Nuestro refuerza su liderazgo y Bullpadel se despega

Lujo (im)prescindible MIREIA ARJONA

El año del pádel JORDI MARÉ Director

quirida por Backspin Capital

nes extraidas del medidor

Investments. Posteriormente,

Sistrix, evidencia la gran no-

unque el

a mediados de este diciem-

toriedad de la que goza Bull-

demia ha seguido mostrando su peor cara arra-

ciclismo vi-

bre, la nueva propiedad de

padel en España. La marca,

sando con vidas, fuerzas y esperanzas, y la mala

vió un primer

la cadena realizó otro gran

creada y desarrollada por la

gestión que se ha hecho de ella se ha llevado

trimestre

‘golpe’, comprando la socie-

reconocida

distribuidora

por delante o ha puesto en serios apuros a muchos negocios.

ventas especta-

dad Definetely Time2padel,

Aguirre y Cia, encabeza hol-

Pero también ha sido un año de reinvención, de resurgir

culares, el deporte que ha

pasando a englobar dos re-

gadamente el ránking de

como empresas resilientes, con una capacidad de adaptación

vivido un 2021 realmente glo-

conocidas enseñas del retail

marcas con mayor media de

inimaginable hace dos años, y un impulso por sobrevivir que

rioso en España ha sido el

especializado en pádel como

búsquedas en internet en Es-

ha derivado en mejoras sustanciales en gestión, acercamiento

pádel. Esta disciplina, llamada

Time2padel y Padelmania y

paña. Sistrix le otorga una

al cliente y avances en digitalización, con todas sus letras.

a ser la revelación de esta

pasando a disponer de un

media mensual de 22.300

Aún así, sigue pesando una importante losa y es la descon-

búsquedas. La segunda plaza

fianza de una parte importante de usuarios de fitness que

es para Nox, con 10.900,

sigue sin acercarse a sus centros de referencia. A los que se

mientras que la tercera recae

suma una población general que, si bien ha aumentado su

sobre Adidas pádel, con

conciencia sobre la necesidad de mantener una vida activa y

5.450. Hegemonía, pues, de

saludable, todas las opciones disponibles para llevarlo a cabo

las marcas especializadas en

ha elevado la percepción de los gimnasios como 'lujos pres-

segunda década del siglo XXI en el seno del mercado deportivo, fruto de su progre-

Periodista

sión internacional, ha seguido a lo largo de toda esta anualidad una evolución creciente en cuanto al impulso de re-

La compra de Time2padel dispara a Padel Nuestro y Bullpadel y Nox se afianzan como sellos más notorios

este deporte, siendo Head, como marca originaria del

sultdos en aquellos mercados ya abiertos, así como en la

total de 70 puntos de venta

tenis, la que registra mejor

captación de nuevos países,

físicos, cuatro ecommerces y

posicionamiento en este sen-

con las consecuentes crecidas

presencia comercial en nueve

tido, con una media de 4.850

en el número de practicantes,

países (incluida España).

búsquedas mensuales en in-

así como de ventas, tanto

Otro gigante que este 2021

ternet en España, que le sitúa

entre los suministradores,

inició su singladura offline en

como entre los operadores

España fue Tennis-Point. Sólo

Todos los expertos del mer-

de su retail.

este 2021 ha implantado cua-

cado del pádel pronostican

Al frente del retail, cabe

tro comercios offline en Es-

que la época gloriosa del

destacar la progresión efec-

paña y, todo parece presagiar

pádel no ha hecho más que

tuada por Padel Nuestro que,

que su expansión para 2022

empezar. Pese a no disponer

tras un primer semestre de

será reseñable.

todavía de datos se prevé

en la cuarta posición.

gran expansión de puntos de

En cuanto a los proveedo-

que este 2021, la gran ma-

comercialización de sus pro-

res, un informe que publica-

yoría de marcas y retailers

ductos, cambió de manos el

mos en esta edición, elabo-

pasado verano tras ser ad-

rado a partir de informacio-

registren resultados récord n

DIRECTOR: Jordi Maré (cmd@cmdsport.com)

EDITA: C.M.D. Ediciones Periodísticas, S.L. Plaça de Catalunya, 14; 1º-1ª 08750 Molins de Rei (Barcelona) Telf: 93 680 11 11 e mail: cmd@cmdsport.com www.cmdsport.com

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Queda prohibida la reproducción por cualquier mecanismo de los contenidos de esta publicación sin expresa autorización por escrito de la empresa editora.

caba un 2021 en el que el sector del fitness

ha tocado fondo. Un año en el que la pan-

cindibles'. Alarma la apertura de nuevos negocios fitness “con la que está cayendo”, cuando el punto de mira debería estar en ese sendero envuelto de árboles, ese parque, esa bicicleta o cinta de correr doméstica y esa pantalla de tv de 50 pulgadas que aleja a los potenciales y ex clientes de los gimnasios. A lo largo de estos 12 meses he oído culpar a las restricciones y medidas anti Covid de la dificultad para recuperar y captar clientes, a pesar de repetirse que los gimnasios son entornos seguros. Hecho que EuropeActive acaba de ratificar calculando una tasa de contagio en gimnasios de tan solo 0,88 casos por cada 100.000 accesos. Y aún así castigan al sector con restricciones. ¿O es gracias a ellas que la tasa no es mayor? 2022 debiera ser el año de la recuperación. Un momento para desplegar toda la seducción para erradicar las etiquetas de 'lujo' y de 'prescindible' de este sector. Se trata de hacer la actividad física pautada necesaria, y no sólo en la operación 'turrón' o 'bikini', sino todo el año, y con o sin mascarilla n

CMD-CORREO DEL MERCADO DEPORTIVO es miembro de:

En Francia: SPORT ECO 2 rue du Nouveau Bercy, 94220 Charenton/Paris (clouard@sporteco.com) En Finlandia: SPORTTIMYJÄ Pyynikintie 25, 33230 Tampere (heikki.kuva@kolumbus.fi)

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Nº 4 45 l Dicie mb

re d e 20 21

pag 3 Portadeda multideporte.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 11:08 Página 1

Facturaciones 2020

CMDsport ha recabado las facturaciones de 116 empresas del sector deportivo, entre proveedoras y del retail. Los efectos del Covid-19 han quedado evidenciados en las cifras registradas.

5 RÁNKING

Decathlon, Sprinter y Tradeinn dominaron el retail en 2020

8 LÍDERES

Las marcas de pádel más buscadas por los españoles en internet

10 ENTREVISTA

Playtomic destaca sus aportaciones al pádel

12 NOVEDADES Escaparate pádel 2022

pag 4-7 ranking facturacions.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 11:39 Página 2

ANÁLISIS FACTURACIONES DE LAS EMPRESAS DEL MERCADO DEPORTIVO ESPAÑOL EN 2020

Nº 445 l Diciembre de 2021

El total de las 116 compañías alcanzó una

El aumento de 2020 en relación a 2019, fue

facturación el pasado 2020 de 4.510 millones

muy inferior al registrado en 2019, en rela-

de euros, es decir, un 1,89% más que en 2019

ción a 2018, cuando el auge fue del 9,17%

Las facturaciones 2020 de 116 empresas del deporte

El Covid lastra las cifras de 2020 D

e las 116 empresas cuyas facturaciones de 2020 ha sido posible obtener, el 51% ha arrojado cifras inferiores a las registradas el año anterior. Ese índice es superior que el de 2019 (35%). Las 116 compañías englobadas en este análisis alcanzaron en 2020 una facturación conjunta de 4.510 millones de euros. El retail registró mayores incrementos en relación a 2019 que los proveedores.

1. RANKING EMPRESAS 2020

2. RANKING EMPRESAS 2020

3. RANKING EMPRESAS 2020

mayores facturac.

mayores aumentos

mayores benef.

Decathlon 1.526.056.908 Sprinter Meg Dpte 387.551.943 Adidas España 353.958.917 Tradeinn 288.000.000* JD Sports Fashion 172.383.241 Deporvillage 117.785.716 Forum Sport 107.460.000 Puma Iberia 88.222.811 Original Buff 85.000.000* Garmin Iberia 68.915.221 Specialized BC Esp 66.900.000* Intersport CCS 61.000.000* BH Bikes Europe 57.726.348 BM Sportech IB 50.979.664 Base Detall Sport 50.372.183 Exercycle 44.417.619 Blue Factory Team 44.056.385 Trek Bicycle 42.160.000* Padel Nuestro 37.500.000* Trendico Group 37.142.494

Mundo Fitness Bodyone Inl Fitnessbit Deporvillage Luck Cycling Shoes Bastos Medical Biking Point Deerfoot Sport Exercycle Mammoth Mount Bikes MLS Textiles 1992 The Bike Alliance Fitness de Luxe Comercial Pous Original Buff Comercial Salter Bicicletes Sabadell Vic Sports Afers Tradeinn Retail Services Yuma

138,42% 113,97% 101,85% 98,04% 95,63% 86,12% 80,11% 70,97% 65,85% 64,96% 64,20% 63,76% 63,59% 62,56% 61,90% 61,02% 54,38% 53,47% 53% 49,39%

Decathlon España 86.410.724 Sprinter Mgc Dpte 24.743.800 JD Sports Fashion 14.244.778 Adidas España 8.619.024 Deporvillage 5.818.945 Exercycle 4.382.986 Bodytone Intl Sport 4.196.726 Fitnessbit 3.887.575 VF Jeanswear 2.529.144 BH Bikes Europe 2.518.548 Aguirre y Cia 2.239.562 Bastos Medical 1.912.064 MLS textiles 1992 1.610.511 BM Sportech IB 1.596.176 Tecnología Deportiva 1.458.390 Garmin Iberia 1.327.915 WL Gore y Asociados 1.318.242 Proged 1.221.314 Spiuk Sportline 1.188.229 Team Bike 1.061.837

Redacción CUADROS 1, 2 y 3 Los cuadros superiores son de elaboración propia a partir de datos ob-

Molins de Rei Aunque debe reconocerse

tenidos en el Registro Mercantil. Los beneficios del cuadro 3 son tras impuestos.

que en la relación de las 116

No se incluyen en los cuadros las compañías cuyos datos no fueron hallados en el Registro

compañías de las que se han

Mercantil ni fueron facilitados por las empresas.

podido hallar sus facturacio-

(*) Cifras facilitadas por la propia compañía.

nes de 2020 en el Registro Mercantil o las que han faci-

51%

ración el pasado 2020 de

datos ha sido posible obte-

4.510 millones de euros, es

ner, el 51% registraron en

CMDsport figuran importan-

El 51% de las 116 em-

decir, un 1,89% más que en

2020 facturaciones inferiores

tes ausencias (Asics, Nike,

litado

amablemente

presas cuyos resultados

2019 cuando la cifra de ne-

a las obtenidas en 2019. Por

Johnson Health Tech Ibérica,

han sido evaluados

gocios de dichas firmas alcan-

contra, el 49% registró una ci-

por ejemplo), no es menos

arrojó regresión en 2020

zó los 4.426 millones.

fra de negocios en 2020 su-

cierto que en el listado figu-

Este incremento de 2020

ran numerosas empresas y

en relación a 2019, fue clara-

Esta hegemonía del por-

mente inferior al registrado

centaje de empresas con fac-

en el año 2019, en relación a

turaciones regresivas en rela-

operadores de la distribución con relevante incidencia en el cómputo global del volu-

Retail Los fuertes aumentos del

perior a la de 2019.

2018, cuando el aumento al-

ción al ejercicio anterior, no

men económico que gira el

Fitness y ciclismo neutra-

canzó el 9,17%, ya que en

se había dado prácticamente

mercado deportivo español.

lizan la involución del re-

2018 la cifra registrada por

nunca en estos balances

tail en 2020 en relación

las 116 compañías incluidas

anuales

al año 2019

en esta información fue de

CMDsport a finales de cada

Incremento muy inferior El total de esas 116 compañías se alcanzó una factu-

que

publica

4.054 millones de euros De las 116 empresas cuyos

Pasa a la página 5

pag 4-7 ranking facturacions.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 11:39 Página 3

ANÁLISIS FACTURACIONES DE LAS EMPRESAS DEL MERCADO DEPORTIVO ESPAÑOL EN 2020

Decathlon volvió a ser en 2020 la firma con

Sprinter Megacentros del Deporte roba a

mayor facturación en España, pese a la caída

Adidas su tradicional segunda plaza en el

de un 11% de su cifra, en relación a 2019

podio de firmas con mayor facturación 2020

Viene de la página 4

COMPAÑÍAS ORDENADAS SEGÚN FACTURACIÓN 2019

Ranking empresas del RETAIL

ejercicio. Recordar que en 2019, hasta el 65% de com-

del mercado deportivo español

pañías englobadas en el análisis correspondiente a aquel

Nº 445 l Diciembre de 2021

EMPRESA

2018

2019

2020

DIF 20-19

año registraron facturaciones superiores al año anterior y que el de las firmas que sufrieron regresión quedó en un 35%. Sin duda, los efectos que sobre la economía jugaron las diversas restricciones de movilidad y de actividad profesional y comercial propiciadas por la pandemia del Covid19 ejercieron una decisiva incidencia en los resultados de gran parte de empresas.

Decathlon mantuvo el liderazgo Pese a la complejidad del escenario, Decathlon siguió manteniendo el liderazgo que lleva ostentado desde hace muchos años. El gigante francés volvió a revalidar la primera plaza del podio de compañías del mercado deportivo con mayor facturación en España, pese a que su cifra de negocios cayó en 2020 cerca de un 11% en relación a 2019, cuando llegó a superar los 1.700 millones e euros. Decathlon fue la única compañía que, en 2020, logró superar los 1.500 millones de euros, lo que le ha llevado a copar el 33,84% de los

Decathlon España 1.660.879.300 1.708.679.332 Sprinter Megactros Dpte 224.453.980 281.226.540 Tradeinn Ret Servic 129.984.443 188.000.000* JD Spain Sports Fashion 75.281.204 118.214.324 Deporvillage, S.L. 44.867.759 59.473.282 Forum Sport 125.826.000 124.649.000 Intersport CCS, S.A. 98.444.056 96.269.046 Base Detallsport 65.718.314 71.281.825 Padelnuestro SL (incluye Street Pro Running)22.000.000* 26.400.000* Trendico Gr (Atleet/ Foot on Mars) 40.884.511 46.258.013 Unipreus, S.L. 41.939.138 41.968.266 Fitnessbit (Fitness Digital) 12.199.160 12.910.468 Barrabés Esqui y Montaña 24.507.751 25.810.464 Fútbol Emotion 21.705.835 30.050.082 Agrup Ciants Sport Deval (Atmosfera Sport) 24.166.924 24.404.873 Mammoth Mountain Bikes 8.398.290 11.331.969 Intersport, S.L. sin datos 26.249.158 Bicicletes Sabadell (Bici Escapa) 8.218.809 9.636.379 Pexamamia (Probike): 7.767.078 9.524.523 MundoFitness 3.460.252 5.364.173 Deportes Cronos 15.004.847 13.455.841 Courir Iberia 2.121.397 9.192.594 Biking Point 4.772.695 6.198.792 The Bike Alliance (Bicimarket) 3.347.695 3.386.972 Autos Rago (Vadebicis) 3.559.200 4.012.894 Totalsport Gestión 10.849.705 10.109.137 Sanferbike 2.755.689 3.569.290 Mercatotal 3.330.974 3.904.942 Mas por Menos Denim 4.994.616 5.087.100 Futbol Factory 4.433.912 4.586.335 Deﬁnetely Time2Padel 1.565.851 2.086.608 Tiendas Dptvas Canarias 3.636.573 3.037.395 Sort 2000 (24 segons) 2.241.935 2.841.207 Giro 180 3.064.191 2.571.447 Coas Sport Trade 4.223.250 3.513.227 Lafuga Spazio (Lafuga Cycling 1.720.902 1.605.610 MH Team Dpte y Tecnol (Soccer Factory) 2.748.758 2.772.129 Tuvalum Sports, S.L. 297.033 453.834

1.526.056.908 397.551.943 288.000.000* 172.383.241 117.785.716 107.460.000 61.000.000* 50.372.183 37.500.000* 37.142.494 29.117.234 26.059.205 22.619.527 22.418.940 20.527.253 18.692.688 18.355.002 14.876.903 13.588.313 12.789.330 12.300.000* 11.824.268 11.163.833 5.545.648 4.900.760 4.848.431 4.746.335 4.162.552 3.170.599 3.707.385 2.666.343 2.389.840 2.322.622 2.237.670 2.101.076 1.744.346 1.351.582 516.132

-10,69% +41,36% +53% +45,82 +98,04% -13,79% -36% -29,33% +42% -19,71% -30,62% +101,85% -12,36% -25,40% -15,87% +64,96% -30,07% +54,38% +42,67% +138,42% -8,58% +28,63% +80,11% +63,76% +22,13 -52,04% +32,98% +6,61% -37,68% -19,17% +27,80% -21,34% -18,27% -12,99% -40,19% +8,66% -51,26% +13,91%

3.075.996.302

+2,53%

4.510 millones de euros que se giraron entre las 116 em-

TOTAL /MEDIA

2.715.372.027

3.000.087.071

presas de las que se incluyen en este análisis.

Movimientos en el podio

empresas de las que ha sido

en el de 2020, cabe destacar

ter.

posible obtener sus datos,

que Sprinter Megacentros

Por otro lado, mientras Tra-

Sprinter Megacentros del De-

del Deporte habría usurpado

deinn revalida en 2020 su

porte y Adidas.

a Adidas su segunda posición

cuarta plaza del podio de

Tras Decathlon, las otras

Si bien desde 2015, las tres

tradicional. La marca de las

2019, la quinta ahora corres-

dos firmas que coparían el

primeras plazas de dicho po-

tres bandas, por tanto, apa-

ponde a JD Sports Fashion,

podio de mayor facturación

dio vienen siendo ocupadas

rece tercera en el podio de

serían, según los datos de las

por las tres empresas citadas,

2020, antecedida por Sprin-

Pasa a la página 6

pag 4-7 ranking facturacions.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 11:39 Página 4

ANÁLISIS FACTURACIONES DE LAS EMPRESAS DEL MERCADO DEPORTIVO ESPAÑOL EN 2020

Nº 445 l Diciembre de 2021

ILos avances de JD Sports y de Deporvillage

Mundo Fitness fue la empresa de deporte

relegan a Forum Sport al séptimo puesto de

cuyo crecimiento (+138,42%) fue más rele-

la tabla de empresas de 2020

vante en 20220 en relación a 2019

Viene de la página 5 es decir, a otra de las enseñas

COMPAÑÍAS ORDENADAS SEGÚN FACTURACIÓN 2019

Ranking PROVEEDORES del mercado deportivo español según facturación 2019

que engloba Iberian Sports Retail Group. Esa quinta plaza en 2019 fue detentada por Pero es que de la quinta plaza de 2019, Forum Sport no sólo se ha visto superada por JD Sports, sino también por Deporvillage. Este ecommerce ha escalado desde la doceava plaza del ránking de 2019 hasta la sexta, tras pasar de facturar 59,47 millones en 2019 a facturar 117,78 millones de euros. Forum Sport, finalmente, ha quedado relegada a la séptima plaza de dicho podio.

Crecimientos más destacados Durante el pasado 2020 hubo empresas que experimentaron, pese a las dificultades del escenario imperante, crecimientos realmente reseñables en relación a la facturación registrada en 2019. La que mayor incremento protagonizó, al menos de la presente relación, fue Mundo Fitness (+138,42%) Llama la atención que de

EMPRESA

2018

2019

Adidas España 445.126.651 474.624.220 Puma Iberia 67.151.208 87.287.920 Original Buff 68.000.000* 52.500.000* Garmin Iberia 60.749.714 61.780.864 Specialized BC España 48.240.000* 57.600.000* BH Bikes Europe 49.930.548 51.399.392 BM Sportech IB 38.144.283 43.399.888 Exercycle 29.777.149 26.782.948 Blue Factory Team 27.398.016 32.086.294 Trek Bicycle 29.500.812* 35.987.085* Skis Rossignol España 41.941.910 41.891.029 W.L. Gore y Asociados 30.360.310 34.067.173 Aguirre y Cia 32.546.805 33.248.334 Bodytone Intl Sport 10.187.281 13.174.804 Team Bike 16.290.038 16.308.756 Bastos Medical 11.106.136 11.231.272 Mega Sport 15.874.674 19.006.212 VF Jeanswear 12.726.719 14.944.583 Calzados Fal 12.631.881 15.284.615 Head Spain 14.442.344 14.941.727 Proged 12.573.737 14.907.451 Yuma 9.101.494 9.061.281 Snow Factory 11.026.727 12.694.907 Ojmar 16.256.474 16.553.181 Conor Sports 4.896.468 9.055.581 Componen Dptvos Competic6 6.869.239 7.236.341 Tecnología Deportiva 9.930.942 10.705.211 Comercial Salter 6.204.489 6.183.906 Trangoworld 14.445.910 12.488.466 Spiuk Sport Line 7.346.691 6.921.451 Vic Sports Afers 6.318.606 5.878.231 Fitness de Luxe 4.056.582 5.323.701 Productos Deportivos (Laken)8.593.410 10.065.990 Oss Fitness 5.279.311 6.386.396 Manufact Dptvas Viper 8.555.618 9.215.349 Deefoot Sport 9.073.634 4.333.628 Mizuno Iberia 6.593.487 7.201.902 MLS Textiles 1992 (Lurbel)2.914.518 3.584.685 Estampaciones Artesanas 3.656.279 4.455.713

2020

DIF 19-18

353.958.917 -25,42% 88.222.811 +1,07% 85.000.000* +61,90% 68.915.221 +11,55% 66.900.000* +16,15% 57.726.348 +12,31% 50.979.664 +17,47% 44.417.619 +65,85% 44.056.385 +37,31% 42.160.000* +17,15% 35.995.990 -14,07% 35.906.027 +5,40% 35.866.465 +7,87% 28.189.417 +113,97% 21.160.571 +29,75% 20.904.384 +86,13% 18.796.310 -1,10% 17.473.727 +16,92% 14.564.559 -4,71% 14.530.942 -2,75% 13.972.067 -6,27% 13.536.265 +49,39% 12.518.659 -1,39% 11.868.532 -28,30% 11.275.863 +24,52% 10.250.359 +41,65% 9.962.460 -6,94% 9.956.309 +61,02% 9.815.817 -21,40% 9.154.011 +32,26% 9.021.093 +53,47% 8.738.299 +63,59% 8.447.340 -16,07% 8.400.000* +31,54% 8.105.948 -12,04% 7.408.743 +70,97% 6.030.241 -16,26% 5.885.571 +64,20% 5.420.769 +21,66%

Nutrisport, S.A. 7.705.918 7.651.772 Le Coq Sportif España 13.235.590 10.442.558 JJ. Ballve Sports (Nox) 2.949.859 3.367.591 Berria Bike 4.269.850 sin datos Ciro Sport (Inverse) 4.854.381 4.600.103 Calzados Bestard 5.324.902 4.985.257 All for Padel 3.207.929 4.270.938 Babolat VS España 4.366.367 4.993.311 Textil Elástico 4.955.337 5.109.400 Hi-Tec Sports España 5.010.099 4.774.195 Joluvi, S.A. 5.625.068 5.180.811 Industrias Mercury 5.355.211 6.422.697 Calzados Boreal 3.783.900 4.316.829 Pinarello España 4.348.923 4.368.510 Arserex 5.120.650 5.214.653 Izas Outdoor 4.827.681 5.001.464 Aefa Les Mills 4.420.638 4.634.624 Luck Cycling Shoes 1.360.763 1.464.092 Drop Shot, S.L. 2.213.438 2.280.381 Aerobic and Fitness 3.831.118 3.309.065 Oteador (Starvie) 1.989.452 2.378.596 T-Innova Ingenieria Aplicada3.299.547 3.520.808 Comercial Pous 1.487.323 1.584.387 Exclusivas Yumas 2.308.182 2.374.264 Comercial Blautec 2.437.121 2.657.506 Esportiva Aksa 1.658.673 1.852.802 Intelinova Software (Trainingym)1.525.510 1.600.183 Wellnia BCN (Freixanet Welln)1.882.519 1.909.377 Saunas Avilsa 1.683.306 1.867.427 Bike Import Mayoral 1.515.593 1.526.190 Bike Difusion 1.645.498 1.411.609 Maquin Automat Cial (Rocﬁt)2.539.348 2.184.568 Rif Raf (Sontress) 1.243.843 1.290.404 Core Health Fitness 2.942.008 2.134.540 Ortus Fitness 1.018.320 1.000.996 Royal Padel Sportsystems 659.176 643.296 Poolbike 748.602 717.022 F & H Fitness Equipment 647.049 721.142 Ravon Invest (Indoor Walk) 422.419 384.755 TOTAL /MEDIA

5.414.935 5.320.159 5.020.560 4.989.792 4.764.851 4.724.771 4.687.822 4.609.122 4.076.124 3.824.107 3.682.986 3.674.520 3.666.568 3.639.221 3.344.576 3.189.035 3.107.415 2.864.636 2.855.731 2.825.316 2.685.230 2.665.362 2.575.241 2.490.117 2.380.457 1.888.949 1.830.746 1.771.567 1.752.699 1.579.595 1.478.614 1.240.211 1.012.081 736.889 692.808 551.082 411.951 395.146 135.844

-29,24% -49,05% +49,09% —+3,57% -5,24% +9,77% -7,69% -20,22% -19,90% -28,92% -42,79% -15,06% -16,69% -35,86% -36,23% -32,95% +95,63% +25,22% -14,63% +12,91% -24,29% +62,56% +4,89% -10,043% +1,94% +14,38% -7,23% -6,16% +3,47% +4,75% -43,22% -21,55% -65,51% -30,8% -14,31% -42,68% -45,21% -64,84%

1.344.241.206 1.423.948.610 1.434.050.539 +0,71%

las 116 empresas que ha sido posible obtener informacio-

ciclismo, Luck Cycling Shoes

ron el podio de mayores be-

es decir, Deporvillage y Body-

su inmediato seguidor, Sprin-

nes, las tres que registraron

(95,63%).

neficios, en virtud de las que

tone, situadas en la quinta y

ter, giró 397 millones de euros.

ha sido posible obtener datos,

séptima plaza de dicha tabla.

La incidencia de la cifra de

mayores crecimientos están vinculadas al ámbito del fit-

Las que más ganaron

han sido compañías de Iberian

ness. Así la segunda plaza del

Como viene sucediendo

Sports Retail Group. La segun-

podio de empresas con ma-

desde ya hace muchos años,

da con mayores beneficios ha-

Como ya sucedió en 2019,

yor crecimiento en 2020 fue

Decathlon volvió a liderar la

bría Sprinter Megacentros del

Decathlon, Sprinter y Tradeinn

para Bodytone Intl, mientras

tabla de compañías del mer-

Deporte (24,74 millones) y JD

han sido los operadores que,

El top-10 del retail es copa-

que la tercera recayó sobre el

cado deportivo que mayores

Sports Fashion (14,24 millo-

al menos, según los datos que

do casi en su totalidad por

líder del retail especializado

beneficios tras impuestos re-

nes).

ha sido posible recabar, lide-

operadores de tipo multide-

en fitness, Fitnessbit, más co-

gistraron. Éstos se situaron en

Asimismo, llama la atención

raron el retail deportivo espa-

porte, si bien la novena plaza

nocido por su ecommerce Fit-

84,41 millones de euros, si

que precisamente durante es-

ñol en 2020. Por supuesto, la

recae sobre Padel Nuestro.

nessdigital.

bien éstos fueron un 17% in-

te 2021, Iberian Sports Retail

ventaja del gigante francés so-

Dentro de ese top-10 figuran

feriores que los 104,07 millo-

Group haya comprado otras

bre el resto de sus competi-

dos operadores que solo ven-

nes que alcanzó en 2019.

dos empresas que figuran en

dores resultó abismal, al ser el

den a través de internet: Tra-

Tras éstas se situaron Deporvillage, con un aumento

Decathlon sobre la facturación

Podio del retail

del 98,04% y la empresa pro-

Con todo, es relevante que

el top-10 de empresas con

único que superó los 1.000 mi-

veedora de productos para

las dos compañías que ocupa-

mayores beneficios en 2020,

llones de euros, mientras que

total de los 38 operadores cuyos datos han sido obtenidos, alcanza el 50%.

Pasa a la página 7

pag 4-7 ranking facturacions.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 11:39 Página 5

ANÁLISIS FACTURACIONES DE LAS EMPRESAS DEL MERCADO DEPORTIVO ESPAÑOL EN 2020

Adidas, Nike y Alfico figuran como las tres

Adidas copa el 30% de los 1.605 millones

marcas mejor emplazadas en el ránking de

de euros girados en 2019 por los 84

suministradores de 2019

proveedores incluidos en este análisis

Viene de la página 6 deinn (tercero) y Deporvillage

Nº 445 l Diciembre de 2021

COMPAÑÍAS POR ORDEN ALFABÉTICO

facturaciones de las empresas del mercado deportivo español 2017-2019

(quinto; si bien en 2019 detentó la octava posición). En ese top-10, asimismo, el grueso de integrantes corresponde a cadenas verticales y sólo figuran tres centrales de compras y servicios: Intersport (en séptimo lugar); Base Detall Sport (en el octavo); y Tréndico Group (en el décimo). En cuanto a los especialistas con posiciones aventajadas, además del caso de Padel Nuestro que en 2020 logró ‘colar’se’ en el top-10 general, cabe señalar la doceava plaza de Fitnessbit (Fitnessdigital); la treceava plaza del gigante del outdoor, Barrabes; la catorceava de Fútbol Emotion; o la décimo sexta de Mammoth Bikes. Cabe destacar que de los 38 operadores englobados en la tabla de retail, hasta un 48% registró en 2020 una facturación inferior a la de 2019.

Podio de proveedores A falta de las facturaciones de relevantes proveedores, el podio de 2020 de éstos lo copan Adidas, Puma y Original Buff. La hegemonía de Adidas es contundente sobre sus rivales, ya que sus 353 millones de euros de 2020 suponen el 25% de los 1.434 milllones facturados entre los 78 suministradores que se incluyen en la tabla de la página anterior. Como puede apreciarse el podio es copado íntegramente por enseñas multideporte No obstante, es reseñable el notorio avance protagonizado en la tabla por empresas suministradoras del sector ciclismo como Specialized, BH Bikes, Blue Team Factory o Trek n

EMPRESA

2018

2019

2020 DIF 20-19

Adidas España 445.126.651 474.624.220 353.958.917 -25,42% Aefa Les Mills 4.420.638 4.634.624 3.107.415 -32,95% Aerobic and Fitness 3.831.118 3.309.065 2.825.316 -14,63% Agrup Comerciants Sport Deval24.166.92424.404.873 20.527.253 -15,87% Aguirre y Cia 32.546.805 33.248.334 35.866.465 +7,87% All for Padel 3.207.929 4.270.938 4.687.822 +9,77% Arserex 5.120.650 5.214.653 3.344.576 -35,86% Autos Rago (Vadebicis) 3.559.200 4.012.894 4.900.760 +22,13 Babolat VS España 4.366.367 4.993.311 4.609.122 -7,69% Barrabés Esqui y Montaña 24.507.751 25.810.464 22.619.527 -12,36% Base Detallsport 65.718.314 71.281.825 50.372.183 -29,33% Bastos Medical 11.106.136 11.231.272 20.904.384 +86,13% Berria Bike 4.269.850 sin datos 4.989.792 —BH Bikes Europe 49.930.548 51.399.392 57.726.348 +12,31% Bicicletes Sabadell (Bici Escapa)8.218.809 9.636.379 14.876.903 +54,38% Bike Difusion 1.645.498 1.411.609 1.478.614 +4,75% Bike Import Mayoral 1.515.593 1.526.190 1.579.595 +3,47% Biking Point 4.772.695 6.198.792 11.163.833 +80,11% Blue Factory Team 27.398.016 32.086.294 44.056.385 +37,31% BM Sportech IB 38.144.283 43.399.888 50.979.664 +17,47% Bodytone Intl Sport 10.187.281 13.174.804 28.189.417 +113,97% Calzados Bestard 5.324.902 4.985.257 4.724.771 -5,24% Calzados Boreal 3.783.900 4.316.829 3.666.568 -15,06% Calzados Fal 12.631.881 15.284.615 14.564.559 -4,71% Ciro Sport (Inverse) 4.854.381 4.600.103 4.764.851 +3,57% Coas Sport Trade 4.223.250 3.513.227 2.101.076 -40,19% Courir Iberia 2.121.397 9.192.594 11.824.268 +28,63% Comercial Blautec 2.437.121 2.657.506 2.380.457 -10,043% Comercial Pous 1.487.323 1.584.387 2.575.241 +62,56% Comercial Salter 6.204.489 6.183.906 9.956.309 +61,02% Componentes Dptvos Competic6.869.239 7.236.341 10.250.359 +41,65% Conor Sports 4.896.468 9.055.581 11.275.863 +24,52% Core Health Fitness 2.942.008 2.134.540 736.889 -65,51% Decathlon España 1.660.879.300 1.708.679.332 1.526.056.908 -10,69% Deefoot Sport 9.391.381 4.333.628 7.408.743 +70,97% Deﬁnetely Time2Padel 1.565.851 2.086.608 2.666.343 +27,80% Deportes Cronos 15.004.847 13.455.841 12.300.000* -8,58% Deporvillage, S.L. 44.867.759 59.473.282 117.785.716 +98,04% Drop Shot, S.L. 2.213.438 2.280.381 2.855.731 +25,22% Esportiva Aksa 1.658.673 1.852.802 1.888.949 +1,94% Estampaciones Artesanas 3.656.279 4.455.713 5.420.769 +21,66% Exclusivas Yumas 2.308.182 2.374.264 2.490.117 +4,89% Exercycle 29.777.149 26.782.948 44.417.619 +65,85% F & H Fitness Equipment 647.049 721.142 395.146 -45,21% Fitnessbit 12.199.160 12.910.468 26.059.205 +101,85% Fitness de Luxe 4.056.582 5.323.701 8.738.299 +63,59% Forum Sport 125.826.000 124.649.000 107.460.000 -13,79% Fútbol Emotion 21.705.835 30.050.082 22.418.940 -25,40% Fubol Factory 4.433.912 4.586.335 3.707.385 -19,17% Garmin Iberia 60.749.714 61.780.864 68.915.221 +11,55% Giro 180 3.064.191 2.571.447 2.237.670 -12,99% Head Spain 14.442.344 14.941.727 14.530.942 -2,75% Hi-Tec Sports España 5.010.099 4.774.195 3.824.107 -19,90% Industrias Mercury 5.355.211 6.422.697 3.674.520 -42,79% Intelinova Software (Trainingym)1.525.5101.600.183 1.830.746 +14,38% Intersport, S.L. sin datos 26.249.158 18.355.002 -30,07% Intersport CCS, S.A. 92.625.042 98.444.056 61.000.000* -36% Izas Outdoor 4.827.681 5.001.464 3.189.035 -36,23%

JD Spain Sports Fashion 75.281.204 118.214.324 172.383.241 JJ. Ballve (Nox) 2.949.859 3.367.591 5.020.560 Joluvi, S.A. 5.625.068 5.180.811 3.682.986 Lafuga Spazio (Lafuga Cycling1.720.902 1.605.610 1.744.346 Le Coq Sportif España 13.235.590 10.442.558 5.320.159 Luck Cycling Shoes 1.360.763 1.464.092 2.864.636 MH Team Dpte y Tecnol (Soccer Factory) 2.748.7582.772.129 1.351.582 MLS Textiles 1992 (Lurbel) 2.914.518 3.584.685 5.885.571 Mammoth Mountain Bikes 8.398.290 11.331.969 18.692.688 Manufact Dptvas Viper 8.555.618 9.215.349 8.105.948 Maquinaria Automat Cial (Rocﬁt)2.539.3482.184.568 1.240.211 Mas por Menos Denim 4.994.616 5.087.100 3.170.599 Mega Sport 15.874.674 19.006.212 18.796.310 Mercatotal 3.330.974 3.904.942 4.162.552 MundoFitness 3.460.252 5.364.173 12.789.330 Mizuno Iberia 6.593.487 7.201.902 6.030.241 Nutrisport, S.A. 7.705.918 7.651.772 5.414.935 Padelnuestro SL 22.000.000* 26.400.000* 37.500.000* Pexamamia (Probike + Retto): 7.767.078 9.524.523 13.588.313 Ojmar 16.256.474 16.553.181 11.868.532 Original Buff 68.000.000* 52.500.000* 85.000.000* Ortus Fitness 1.018.320 1.000.996 692.808 Oss Fitness 5.279.311 6.386.396 8.400.000* Oteador (Starvie) 1.989.452 2.378.596 2.685.230 Pinarello España 4.348.923 4.368.510 3.639.221 Poolbike 748.602 717.022 411.951 Productos Deportivos (Laken)8.593.410 10.065.990 8.447.340 Proged 12.573.737 14.907.451 13.972.067 Puma Iberia 67.151.208 87.287.920 88.222.811 Ravon Invest (Indoor Walk) 422.419 384.755 135.844 Rif Raf (Sontress) 1.243.843 1.290.404 1.012.081 Royal Padelsystems 659.176 643.296 551.082 Sanferbike 2.755.689 3.569.290 4.746.335 Saunas Avilsa 1.683.306 1.867.427 1.752.699 Skis Rossignol España 41.941.910 41.891.029 35.995.990 Snow Factory 11.026.727 12.694.907 12.518.659 Sort 2000 (24 segons) 2.241.935 2.841.207 2.322.622 Specialized BC España 48.240.000* 57.600.000* 66.900.000* Spiuk Sport Line 7.346.691 6.921.451 9.154.011 Sprinter Megactros Dpte 224.453.980 281.226.540 397.551.943 T-Innova Ingenieria Aplicada 3.299.547 3.520.808 2.665.362 Team Bike 16.290.038 16.308.756 21.160.571 Tecnología Deportiva 9.930.942 10.705.211 9.962.460 Textil Elástico 4.955.337 5.109.400 4.076.124 The Bike Alliance (Bicimarket)3.347.695 3.386.972 5.545.648 Tiendas Dptvas Canarias 3.636.573 3.037.395 2.389.840 Totalsport Gestión 10.849.705 10.109.137 4.848.431 Tradeinn Ret Servic 129.984.443188.000.000*288.000.000* Trangoworld 14.445.910 12.488.466 9.815.817 Trek Bicycle 29.500.812* 35.987.085* 42.160.000* Trendico Group 40.884.511 46.258.013 37.142.494 Tuvalum Sports, S.L. 297.033 453.834 516.132 Unipreus, S.L. 41.939.138 41.968.266 29.117.234 VF Jeanswear 12.726.719 14.944.583 17.473.727 Vic Sports Afers 6.318.606 5.878.231 9.021.093 W.L. Gore y Asociados 30.360.310 34.067.173 35.906.027 Wellnia BCN (Freixanet Welln)1.882.519 1.909.377 1.771.567 Yuma 9.101.494 9.061.281 13.536.265 TOTAL /MEDIA

4.054.111.966

4.426.210.691

4.510.046.841

+45,82 +49,09% -28,92% +8,66% -49,05% +95,63% -51,26% +64,20% +64,96% -12,04% -43,22% -37,68% -1,10% +6,61% +138,42% -16,26% -29,24% +42% +42,67% -28,30% +61,90% -30,8% +31,54% +12,91% -16,69% -42,68% -16,07% -6,27% +1,07% -64,84% -21,55% -14,31% +32,98% -6,16% -14,07% -1,39% -18,27% +16,15% +32,26% +41,36% -24,29% +29,75% -6,94% -20,22% +63,76% -21,34% -52,04% +53% -21,40% +17,15% -19,71% +13,91% -30,62% +16,92% +53,47% +5,40% -7,23% +49,39% +1,89%

pag 8-9 REPORT SISTRIX PADEL.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:30 Página 2

Hasta cinco marcas especializadas copan

Adidas y Head son las marcas no

plaza en el top-10 de enseñas de pádel más

originarias del pádel que registran

buscas en internet por los españoles

posiciones más aventajados en búsquedas

Nº 445 l Diciembre de 2021

Rotunda hegemonía de Bullpadel, a la que siguen Nox y Adidas

Las marcas de palas de pádel más buscadas en internet en España B

ullpadel lídera con clara rotundidad las búsquedas en internet en España dentro del elenco de marcas de palas de pádel que conforman el escenario de esta disciplina. La hegemonía española en este universo queda avalada por la segunda plaza de Nox que, aunque a distancia de Bullpadel, se sitúa también con una holgada ventaja en relación a la tercera enseña que es Adidas pádel

8 Redacción Molins de Rei El pádel en España sigue

En el gráfico de la derecha se especifica la búsqueda conceptual con resultados más favora-

siendo hegemónicamente de

bles para cada enseña.

signo especialista. Hasta cinco

FUENTE: CMDsport a partir

empresas especializadas en

de datos extraídos del medi-

esta disciplina figuran en el

dor, Sistrix.

top-10 de marcas más buscadas en internet en España, se-

del

gún el medidor de posiciona-

CMDsport a través de dicho

mientos seo, Sistrix.

medidor alcanza magnitudes

Destaca especialmente, la holgada primera plaza de Bull-

que

evaluado

tan relevantes en la red (gráfico 1).

padel con una media de

La segunda plaza es para

22.300 búsquedas al mes en

otra marca española, concre-

la red en nuestro país, así co-

tamente Nox que registra, se-

mo con una media mensual de

gún datos de Sistrix, una me-

media de 9.300 cliks mensua-

das Padel, enseña que des-

quedas al mes en internet y

19.200 clicks. Ninguna otra de

dia de 10.900 búsquedas en

les.

arrolla la empresa All for Padel,

4.650 cliks mensuales en Es-

las 27 marcas de palas de pá-

internet al mes, así como una

con una media de 5.450 bús-

paña.

GRÁFICO 1

La tercera plaza es para Adi-

En este caso, Adidas Pádel GRÁFICO 2

es seguida bastante de cerca por la primera marca cuyo origen no está vinculado al pádel, sino al tenis, que es Head, con una media de 4.850 búsquedas mensuales en la red y na media mensual de 4.150 clicks. La quinta plaza es para Pasa a la página 9

pag 8-9 REPORT SISTRIX PADEL.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:30 Página 3

Pádel Nuestro es la primera tienda destino en Las palas son, con gran diferencia, el tipo de dieciséis de las 27 marcas de palas de pádel

producto de pádel que los españoles más

evaluadas a través del medidor Sistrix

buscan en internet Nº 445 l Diciembre de 2021

Viene de la página 8 GRÁFICO 3

Asics, si bien en su caso, la marca nipona se beneficia claramente de su liderazgo en el renglón de calzado. Asics registra una media de 3.800búsquedas mensuales en su acepción como pádel, así como una media 3.250 cliks mensuales.

Palas, lo más buscado Las palas son, con clara rotundidad, el producto de pádel más buscado en internet. Así lo atestigua Sistrix que le otorga una media de 24.000 búsquedas en internet en España al mes y 20.700 clicks de media mensual (gráfico 3). Tras las palas figuran las búsquedas de zapatillas de pádel,

posiciona como primera tien-

ciones (Bullpadel, Joma,

sin diferenciación de sexo, se-

da destino hasta en dieciséis

Dropshot, Vairo, Kaitt, Dab-

guidas por las zapatillas de

de ellas. Por su parte, Pádel

ber, y Sane) -Gráfico 4-.

hombres y, a continuación las

Iberico, es el otro operador

de mujer.

y Padel.tienda (Varlion).

mujer, ropa de padel, ropa de

Por otro lado, así como Pá-

pádel hombrey paletero pádel

del Nuestro reina en el ámbito

(gráfico 2). Reseñable también

Otras marcas que también

de las búsquedas de palas de

el notorio posicionamiento de

con más primeras plazas en

logran primeras plazas son

pádel, es significativo que De-

El Corte Inglés en las búsque-

Lo menos buscado en la red

ese sentido, llegando a regis-

M1 (J’Hayber); Zona Padel

cathlon lo hace en las búsque-

das de productos (gráfico 2)

sería la ropa de pádel hombre,

trar hasta siete primeras posi-

(Wilson); Amazon (Tecnifibre);

das de pelotas, ropa de padel

si bien es significativo, que la ropa de pádel mujer figura como el quinto producto más buscado en el ránking de artículos con mayor media mensual de búsquedas mensuales en internet en España (gráfico 3).

Hegemonía de Padel Nuestro Padel Ibérico es el operador del retail que resulta principal beneficiario de las búsquedas de Bullpadel (gráfico 4). Es el único ecommerce cuya estimación de cliks mensuales en la búsqueda de dicha enseña rebasa la media mensual de 1.200 clicks. Tras él se sitúa, en segunda

posición,

Padel

Nuestro, con 716 y, en tercer lugar, Street Padel, con 411. De todos modos es significativo que de las 27 marcas evaluadas, Padel Nuestro se

GRÁFICO 4

pag 10-11 entrevista playtomic.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:30 Página 1

”

Playtomic nació con la idea de ser un ‘Booking.com’ de clubes deportivos y ha acabado enfocado a la raqueta y

Nº 445 l Diciembre de 2021

desarrollando una capa social muy fuerte”

”

Playtomic cada día tiene más inteligencia artificial y se le han añadido datos que propician que la interacción social dentro de la aplicación sea bestial

PABLO CARRO Cofundador y Co-CEO de Playtomic

“Estamos ayudando a potenciar, dinamizar y digitalizar el pádel” C

uatro años después de su creación, en 2017, Playtomic ha dejado de ser una simple aplicación de reservas de pistas deportivas de ámbito español para convertirse en una plataforma digital con una clara vocación mundial, lo que la ha llevado a comprar once marcas parecidas que operaban a nivel estatal. La empresa, presente en más de 30

países, ha logrado crear en torno del pádel una comunidad que ya roza el millón de usuarios activos al mes. Unas cifras que son solo el comienzo de un fenómeno que anticipa un crecimiento exponencial en los próximos años. Uno de sus tres cofundadores y co-CEO, Pablo Carro, analiza para CMDsport el recorrido de la compañía hasta su éxito actual.

otros campos deportivos como los de fútbol o de baloncesto? A nivel de modelo de negocio, en general, el que es capaz de especializarse y tener foco suele tener mayor probabilidad de éxito. Elegimos la raqueta porque está en nuestro ADN como deportistas. Y también porque el pádel,

Roger Requena

que en Europa está siendo el

Madrid ¿Cómo surge la idea de Playtomic? La idea inicial de negocio de Playtomic resuelve una necesidad clara: poder encontrar una pista de cualquier tipo en cualquier momento y lugar. Los clubes deportivos son un actor fundamental para nosotros, acogen casi la totalidad de los partidos de deportes de raqueta y lo que llamamos el partido perfecto. Hay otras industrias que han desarrollado marketplaces y que han aportado mucho valor a la parte de la oferta. Playtomic nació con la idea de ser un Booking.com de clubes deportivos y ha acabado enfocado a la raqueta y desarrollando una capa social muy fuerte para encontrar a gente

deporte con el crecimiento

56 millones más en la última ronda de financiación Playtomic sigue ampliando su capital financiero. La aplicación de reserva de pistas de deportes de raqueta ya ha captado cerca de 70 millones de euros tras haber cerrado una destacada ronda de inversión liderada por el fondo GP Bullhound, que ya había participado en rondas anteriores (hasta el pasado mes de julio habían obtenido unos 11,3 millones en cuatro rondas de financiación desde 2018). La mayor parte de los fondos obtenidos en esta operación, unos 50 millones, son capital, mientras que 6 millones son 'venture debt', equivalente a los préstamos convertibles en acciones. La compañía de reserva de pistas destinará estos fondos a consolidar su expansión mundial y a reforzar su estructura interna. Actualmente cuenta con una plantilla de unos 150 empleados, cifra que podría aumentar hasta los 250 en los próximos

meses. Buena parte de los recursos se destinarán al desarrollo de nuevos elementos tecnológicos que permitan seguir creciendo y mejorando sus servicios digitales. Playtomic, que en octubre cerró la compra de Kourts, está presente en 34 países y suma alrededor de un millón de usuarios activos en el último mes. La compañía ha ido ampliando su presencia internacional a través de una decena de compras de competidores referentes en distintos países como Estados Unidos, Suecia, Reino Unido, Italia, Bélgica o Portugal, además de España. La aplicación prevé cerrar el año con una cifra que, finalmente, se acercará a los 80 millones. La compañía prevé seguir creciendo con nuevas compras en el futuro para consolidarse aún más como la empresa líder en el mundo de reservas de pistas n

de tu nivel y poder unirte a

hemos subido a ese tren, lo hemos alimentado y le hemos dado dinamismo, aportando nuestro granito de arena con tecnología. Antes del covid, el pádel ya había superado al tenis en licencias federadas. Sin embargo, la pandemia acrecentó el boom del pádel tanto en España como en Europa. ¿Esperaban tal crecimiento? Todo el mundo sabía que iba a pasar esta expansión internacional, pero nadie sabía cuándo. Playtomic cuenta con cientos de clubes en México, en Dubái, en Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo y en los países nórdicos, porque sabíamos que iba a suceder, pero no sabíamos cuándo. En 2019

ella en partidos abiertos. Ponemos muchos recursos de

más rápido de la historia. Nos

decidimos hacer una apuesta ese concepto inicial...

dad social, un espacio donde

allá de reservar una pista. El

de internacionalización. España

ingenieros para proporcionar

Con el tiempo hemos pa-

publicar tus resultados, ver tu

nivel de interacción social den-

era, y sigue siendo, la refe-

una experiencia de raqueta

sado de ser una herramienta

perfil y estadísticas, seguir a

tro de la aplicación es bestial.

rencia en pádel, y supimos

offline y online cada vez mejor.

que resuelve una necesidad

otros jugadores. Cada día tiene

muy básica, un proceso de

más inteligencia artificial y se

¿Es más fácil expandirse a

reserva, a tener una comuni-

le añaden datos que van más

través de la raqueta que de

Han evolucionado bastante

trasladar a los mercados inPasa a la página 11

pag 10-11 entrevista playtomic.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:30 Página 2

”

Vamos contando con los equipos de gestión de las empresas que compramos y sus líderes, pues son gente con mucho talento que desarrolla labores de gran responsabilidad”

”

Playtomic cuenta con cientos de clubes en México, en Dubái, en Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo y en los países nórdicos” Nº 445 l Diciembre de 2021

Viene de la página 10 ternacionales que sabíamos desarrollar tecnología para el usuario y hacer que los clubes tuvieran mayores ingresos usando Playtomic. Hemos invertido mucho para crear un producto de alto nivel. En julio de 2020 compraron Prenota un Campo, empresa que gestionaba las reservas de unos 1.000 clubes en Italia. ¿En aquel momento fueron conscientes de que estaban dando un importante salto cualitativo? En aquel momento ya teníamos claro que esto era un deporte internacional y que tdebíamos tener una estrategia de consolidación a través de

la adquisición de compañías. Nicola Biffi, el CEO de Prenota un Campo, se integró en la estructura de Playtomic desde el primer momento. Queremos construir algo muy grande juntos. Vamos contando con los equipos de gestión de las empresas que compramos y sus líderes. Gente con mucho talento que desarrolla labores de muchísima responsabilidad dentro de la compañía. Saben

alguien vendrá, desarrollará

PÁDEL PROFESIO-

Los profesionales cada día son

pen activamente en la aplica-

mejor que nadie cómo des-

un producto mejor y nos qui-

NAL Pablo Carro

más conocidos por los aficio-

ción, más enriquecedora será

arrollar el negocio dentro de

tará del mercado. Constante-

no descarta “que

nados. No descarto que Play-

la experiencia de los que ya

su país. Hemos acertado eli-

mente vemos productos y ana-

Playtomic tenga una

tomic tenga una involucración

estaban. En la medida en la

giendo el equipo que nos ha

lizamos compañías. Hemos

involucración en el

en el ámbito profesional del

que haya más usuarios, ciu-

ayudado a desarrollar el ne-

adquirido empresas con una

ámbito profesional

pádel.

dades y países, más capacidad

gocio internacionalmente,

base tecnológica buena, con

del pádel”.

pero una compañía tecnoló-

buenos ingenieros que habían

¿Qué proyección hacen a

al usuario. Nos estamos su-

gica tiene que aspirar a des-

desarrollado buenos produc-

nivel de cifras de facturación,

biendo al carro del crecimiento

arrollar el mejor producto. El

tos, y gracias a la mezcla con

sional. Pero la realidad es que,

clubes y usuarios?

del pádel. Y lo estamos ayu-

mejor producto gana.

ellos hemos conseguido captar

cada día más, nos acercamos

Tenemos que seguir cre-

dando a potenciar, dinamizar

mucho talento.

al ámbito profesional. Tene-

ciendo de manera exponen-

y digitalizar. Allí donde el

mos embajadores que repre-

cial. Para eso hacemos esas

pádel tiene éxito estamos nos-

¿Qué relación aspiran a te-

sentan muy bien a la marca,

inversiones y atraemos cada

otros. Y ahí donde va a tener

ner con el World Padel Tour?

como Alejandro Galán, Fer-

vez más talento, tanto técnico

éxito estaremos nosotros. Asi-

¿Es muy difícil que surja un competidor a nivel global?

tendremos de poder deleitar

No es imposible. Somos

Nos hemos centrado mucho

nando Belagasteguín, Marta

como de negocio del equipo.

mismo, ahí donde el tenis tie-

conscientes de que cada día

en el ámbito amateur porque

Ortega o Marta Marrero. Es-

No solo es nuestra obligación,

ne una necesidad mayor de

tenemos que ir mejorando

había buenas y sólidas inicia-

tamos viendo acciones para

también es nuestra pasión.

digitalización estaremos nos-

nuestro producto, porque sino

tivas a nivel de pádel profe-

profundizar en este ámbito.

Cuantos más usuarios partici-

otros n

pag 12-13 bullpadel -ok padel.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:31 Página 2

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2022

Nº 445 l Diciembre de 2021

La pala 'Hack 03' de Bullpadel incorpora

Nuevo protector 'Metalshield' adaptado

en su estructura el nuevo sistema

al sistema de placas de peso

‘Air React Channel’

‘CustomWeight' para modificar el balance

En sus propuestas para 2022, Bullpadel refuerza

Palas más reactivas y precisas MODELO ESTRELLA

HACK 03

Virtudes del modelo: Pala con forma diamante, de máxima potencia y alto rendimiento, sin pérdidas de control para jugadores profesionales. Tecnologías que incorpora: Nuevo sistema Air Reach Channel y nuevo sistema Adaptia, desarrollado para las palas de gama Pro. Núcleo externo compuesto por el nuevo carbono combinado Tricarbon. Núcleo interno con nueva goma MultiEva. Marco CarbonTube de ﬁbra de

Telefono: 914 355 740 Email: info@bullpadel.com web: www.bullpadel.com

carbono 100%. Nuevo protector Metalshield que se adapta al novedoso sistema de placas de peso CustomWeight que permite modiﬁcar el balance de la pala en función de las necesidades de cada jugador. Sistema Vibradrive para la absorción de vibraciones. Corazón Hack y canales Nerve en el lateral del marco. Incorpora el innovador grip Hesacore, el cual reduce el esfuerzo las vibraciones y la probabilidad de lesiones. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 324,95 euros.

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

AIR REACT CHANNEL

VERTEX 03

Modelos en los que se aplica:

Virtudes del modelo: Pala con forma diamante, de máxima potencia y con

En toda la gama ’Vertex’ y en la

superﬁcie rugosa Topspin, para jugadores profesionales. Tecnologías que

gama ‘Hack’.

incorpora: Novedoso sistema Air React Channel, un marco aerodinámico

En que consiste: La estructura hue-

que crea una estructura más ﬁrme, ágil y ligera a la vez. Núcleo externo de

ca aumenta la estabilidad del marco

carbono Xtend Carbon 12K. Núcleo interno de la nueva goma MultiEva y marco

por lo que se obtiene mayor reacción

CarbonTube de ﬁbra de carbono 100%. Protector Metalshield, que se adapta al

en la salida de la bola y una mayor precisión en el golpeo.

novedoso sistema de placas de peso CustomWeight permitiendo modiﬁcar el balance de la pala en función de las necesidades de cada jugador. Sistema Vibradrive para absorción

Dónde aplica: En el corazón de la

de vibraciones. Nuevo corazón Vertex, y canales Nerve en el lateral del marco. Grip Hesacore,

pala.

el cual reduce el esfuerzo, las vibraciones y la probabilidad de lesiones. Fecha de entrega a

Qué ventajas aporta: Se obtiene

las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 324,95 euros

mayor reacción en la salida de la bola y una mayor precisión en el golpeo.

VERTEX 03 W Virtudes del modelo: Pala ligera para profesionales, con forma diamante, de máxima potencia y alto rendimiento sin pérdidas de control. Su superficie rugosa Topspin ofrece mayor agarre y efecto de la bola. Tecnologías que incorpora: Novedoso sistema Air React Channel. Núcleo externo de fibra híbrida Fibrix. Núcleo interno compuesto por la nueva MultiEva de 2 densidades de eva diferentes. Marco CarbonTube de fibra de carbono 100%. Protector Sticker adhesivo, ligero, flexible y resistente. Sistema Vibradrive para absorción de vibraciones, corazón Vertex y canales Nerve en el lateral del marco. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 224,95 euros

FLOW Virtudes del modelo: Pala ligera de forma híbrida que consigue un perfecto equilibrio entre potencia y control. Para jugadores profesionales. Tecnologías que incorpora: Nuevo corazón FlowForce. Núcleo externo de fibra híbrida Fibrix y un acabado rugoso 3D grain en forma de estrella para imprimir mayor efecto a los golpes. Núcleo interno compuesto por la nueva MultiEva de 2 densidades de eva diferentes. Marco CarbonTube de fibra de carbono 100%. Con protector Sticker, adhesivo ligero, flexible y resistente. Sistema Vibradrive para absorción de vibraciones. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 224,95 euros

pag 12-13 bullpadel -ok padel.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:31 Página 3

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2022 Sistema 'Air React Channel', marco

Calzado mejorado con suelas que aportan

aerodinámico que crea una estructura

más flexibilidad y estabilidad, a la vez

más firme, ágil y ligera a la vez

que un mayor agarre y amortiguación

Nº 445 l Diciembre de 2021

su línea de calzado para jugadores de diversos perfiles

gracias al ‘Air React Channel’ HACK HYBRID FLY Virtudes del modelo: Zapatilla utilizada por Paquito Navarro, concebida para jugadores profesionales o avanzados que buscan un calzado flexible y ligero que permita movimientos rápidos, garantizando a la vez la estabilidad y la tracción. Tecnologías que incorpora: Actualizaciones técnicas en el corte, la principal es su puntera e interior de goma, que ofrece protección. Nuevo tejido tipo Knit, más fino pero igual de resistente. Empeine de mesh elástico y muy atractivo. Thermofit, termosellados sin costuras y estabilizador trasero de TPU. Plantilla Ortholite.

Telefono: 914 355 740 Email: info@bullpadel.com web: www.bullpadel.com

Respecto a la suela, se ha mejorado el compuesto de caucho para conseguir una abrasión mejorada. Rotox que favorece giros rápidos, sistemas Flex Rift para movimientos de ﬂexión, y Lateral Movement que mejora y complementa la amortiguación en los impactos. Xtrabase, aleta lateral que sobresale de la suela para un equilibrio adicional. La base de la amortiguación sigue siendo la mediasuela de phylon, cuya estabilidad está garantizada con las piezas de TPU semirígido acopladas entre media suela y patín de goma. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 119,95 euros.

VERTEX HYBRID FLY Virtudes del modelo: Zapatilla utilizada por Fede Chingotto, diseñada para jugadores de nivel profesional o avanzado que requieren un modelo ﬂexible y ligero. Diseño sobrio con ajuste de lengüeta tradicional. Destaca la construcción de los tensores laterales tipo cordón, que evitan que la zapatilla se deforme con el uso, además de tener la elasticidad necesaria para facilitar los movimientos naturales del pie durante el juego. Tecnologías que incorpora: Corte con termosellados fundidos sobre un mesh cerrado que evita que entre arena pero permite la transpirabilidad. Suela con la abrasión mejorada. Puntera de goma con mayor altura en los laterales para más protección. Sistemas Rotox, Flex Rift y Lateral Movement. Planta de caucho de gran durabilidad, con diseño híbrido micro tacos/espiga que ofrece el balance perfecto entre desplazamiento y agarre. Equilibrio extra, gracias a la aleta que sobresale en la parte delantera exterior. Sistema de amortiguación formado por una media suela de phylon, cuya estabilidad está garantizada gracias a las piezas de TPU semirrígido. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 114,95 euros.

HACK HYBRID Virtudes del modelo: Zapatilla seleccionada por Paquito Navarro, pensada para jugadores profesionales y avanzados. Destaca por su exclusivo diseño, con puntera y lengüeta fusionadas en un solo bloque, evitando cosidos y piezas innecesarias en el empeine. Tecnologías que incorpora: Ortholite, Rotox, Lateral Movement, Xtrabase. Corte de una sola pieza de mesh transpirable con tecnología de termosellados para mayor ligereza y transpirabilidad. Refuerzo de goma, que protege la zona de la puntera. Plantilla Ortholite. Suela con abrasión mejorada y diseño de patín de caucho híbrido de micro tacos/espiga, para todo tipo de pistas, aporta el agarre necesario y permite los diferentes movimientos gracias también por el disco de rotación Rotox, que garantiza los giros. Por último, en cuanto a la suela, la mediasuela de phylon proporciona la amortiguación requerida, a la vez que, con su estabilizador central rígido de TPU, equilibrará durante el juego. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 99,95 euros.

NEXT HYBRID PRO Virtudes del modelo: Zapatilla utilizada por Martín Di Nenno. Está concebida para uso profesional y avanzado. La gran novedad es su suela, de perfil más alto para una mayor amortiguación, presenta la novedad del Support Arc, un doble soporte para aportar estabilidad en la zona del arco del pie, por un lado, la aleta exterior que sobresale del perfil de la suela sujeta el pie en los movimientos hacia el exterior, y por otro lado, el estabilizador central de TPU es un apoyo para el arco del pie que genera mayor estabilidad. Destacar también que se trata de una suela híbrida con tacos y espiga, para una mayor libertad de movimientos, complementada por el sistema Rotox. En cuanto su estructura, cuenta con un canal longitudinal Lateral Movement que favorece la amortiguación, y por otro lado, presenta dos canales de flexión transversales para facilitar los movimientos naturales del pie al flexionar. Destacar su diseño con un mesh con printing y termosellados, que la hacen una zapatilla única y muy atractiva. Tecnologías que incorpora: Support Arc, Rotox, Lateral Movement. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 89,95 euros.

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INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2022

Nº 445 l Diciembre de 2021

Edición Limitada de la pala para jugadores

Sistema de cordón reemplazable

intermedios y avanzados 'At2 Genius', la

'SmartStrap' disponible en todas las palas

favorita de Agustín Tapia

'Luxury', 'Pro' y 'World Padel Tour Edition'

Nox presenta una nueva colección de mochilería

Tecnología y comodidad MODELO ESTRELLA

AT2 GENIUS LIMITED EDITION Virtudes del modelo: Edición limitada de la pala

de Agustín Tapia, con las tecnologías más avanzadas de Nox. Presentada en una exclusiva caja que incor-

Telefono: 934 196 834 web: www.noxsport.es

pora 2 cordones Smartstrap® y unas muñequeras. Ideal para jugadores de nivel intermedio y avanzado. Tecnologías que incorpora: Exclusive SPIN+, Smartstrap®, Carbon 18K, HR3 Black EVA, Carbon Frame, Dynamic Composite Structure, Oversize Grip. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Hasta ﬁn de existencias. PVP recomendado: 460 euros.

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

SPIN+ Modelos en los que se aplica: En la pala AT.2 Genius LTD Edition. En que consiste: Superﬁcie de acabado rugoso que ofrece mejor agarre

MOCHILA WPT OPEN SERIES

al contacto con la bola. Novedosa tecnología que combina dos tipos de acabado rugoso en la cara de la pala,

Virtudes del modelo: Confeccionada con los mejores textiles ergonómicos para optimizar el agarre y la

el 3D hexagonal ubicado en el centro

circulación del aire y materiales técnicos para reducir la sensación de peso y aumentar la resistencia. Cómoda,

de la pala (zona de mayor impacto

bonita, amplia y de calidad. La combinación perfecta entre mochila deportiva/casual, ideal para llevar todas las

de la bola), y el acabado en arena de

cosas del día a día o para entrenos y partidos. Tecnologías que incorpora: Compartimento principal #1

sílice en el resto de la superﬁcie.

para palas u ordenador, cuenta con un revestimiento acolchado para máxima protección. Compartimento

Qué ventajas aporta: Maximiza el

principal #2 para palas, equipación y accesorios. Compartimento independiente para zapatillas con sistema

efecto de los golpeos minimizando

de aeración. Bolsillos frontales organizadores para llaves, cartera, tarjeta del club. Bolsillos laterales con rejilla

el desgaste del acabado.

para bote de bolas o botella de agua. Correas y dorso acolchado para mayor confort. Medidas: 50 x 32 x 22 cm. Capacidad: 30 litros. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 54,99 euros.

MOCHILA WPT MASTER SERIES Virtudes del modelo: Diseñada y confeccionada con los mejores textiles y materiales técnicos para obtener gran capacidad, reducir el peso y aumentar la resistencia. La combinación perfecta entre mochila deportiva ejecutiva, ideal para llevar todo lo necesario en partidos, torneos y también a la oﬁcina. Tecnologías que incorpora: Incluye dos compartimentos principales para raquetas y accesorios. Diseño de compartimentos múltiples con organizadores internos. Compartimento exterior con carcasa dura para ordenadores. Protección integral gracias a la tecnología de absorción de golpes. Bolsillo lateral para zapatillas con apertura de aeración. Bolsillos laterales para accesorios con malla interior. Correas y dorsos acolchados con textiles ergonómicos que optimizan el agarre y la circulación del aire. Medidas: 50 x 32 x 22 cm. Capacidad: 32 litros. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 59,99 euros.

pag 14-15 nox padel-ok.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:32 Página 3

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2022 Doble nivel de rugosidad 'Spin+' en las

Colección oficial del circuito World Padel

caras de las palas para conseguir más

Tour, con alto diseño, excelente calidad,

efectos y menos desgaste

comodidad de uso y versatilidad

Nº 445 l Diciembre de 2021

y accesorios oficiales del circuito World Padel Tour

dentro y fuera de la pista PALETERO WPT MASTER SERIES Virtudes del modelo: Complemento ideal para los que busquen comodidad y elegancia. Modelo de gran capacidad para llevar todo lo que se necesita en entrenos y partidos. Capacidad para 3 palas. Puede usarse tanto de bolsa de pádel como de mochila. Tecnologías que incorpora: Revestimiento rígido de gran resistencia para protección integral gracias a la tecnología de absorción de golpes. Compartimento térmico con tecnología TermoTech de Nox, que protege las palas del calor. Compar-

Telefono: 934 196 834 web: www.noxsport.es

timento principal con doble cremallera para fácil acceso al interior. Compartimento independiente para zapatillas con apertura de aeración. Compartimento lateral con bolsillo distribuidor para accesorios, móvil, cartera, llaves, tarjeta del club. Medidas: 60 x 30 x 35 cm. Capacidad: 55 litros. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 94,95 euros.

15 NECESER WPT Virtudes del modelo: Bolsa organizadora multiusos de ta-

PROTECTORES DE PALA OFICIALES WPT

maño pequeño y gran capacidad, ideal para viajar con

Virtudes del modelo: Protectores

máxima comodidad, estilo y elegancia. Uso como

de marco exclusivos World Padel Tour

neceser para productos de aseo personal o como

(WPT). Protege la pala de pádel de

bolsa de mano para llaves, cartera, móvil, etc. Com-

golpes y rozaduras. Cuenta con cinta

partimento principal con doble cremallera para

adhesiva 3M para una perfecta suje-

fácil acceso al interior y compartimento secundario

ción durante el juego. Fecha de ent-

con bolsillo interior organizador. Asa de sujeción

rega a las tiendas: Inmediata. Posi-

reforzada para mayor durabilidad. Medidas: 26

bilidad de reposición: Sí. PVP reco-

x 12 x 14 cm. Capacidad: 4 litros. Fecha de entrega

mendado: 8,95 euros, la unidad.

a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 18,95 euros.

PALETERO WPT OPEN SERIES Virtudes del modelo: Complemento ideal para todos los que busquen comodidad y elegancia con un toque de color. Ligero y compacto pero de gran capacidad, ideal para llevar todo lo que se necesita en entrenos y partidos. Capacidad para 3 palas. Puede usarse tanto de bolsa de pádel como de mochila. Tecnologías que incorpora: Compartimento térmico con tecnología TermoTech de Nox que protege las palas del calor. Compartimento principal con doble cremallera para fácil acceso al interior. Compartimento independiente para zapatillas con apertura de aeración. Compartimentos laterales, uno de ellos con bolsillo distribuidor para accesorios, móvil, cartera, llaves, tarjeta del club. Medidas: 60 x 30 x 35 cm. Capacidad: 55 litros. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 84,95 euros.

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INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2022

Nº 445 l Diciembre de 2021

Colección con 6 nuevos modelos

La familia ‘Metalbone’, usada por

pensados para optimizar el rendimiento

Ale Galán, crece con la línea ‘Lite’ de

de cada estilo de juego

tacto soft y precio más comercial

En sus propuestas para la temporada 2022, Adidas Pádel

Crece la familia ‘Metalbone’ MODELO ESTRELLA

METALBONE HRD 3.1 Virtudes del modelo: Nuevo modelo que se presenta como palas hermanas gemelas: la Metalbone 3.1 y la versión HRD. Pala dirigida a jugadores de nivel avanzado que buscan una potencia superior y una experiencia inigualable en pista. Su formato diamante y punto dulce alto ayuda a sacar la máxima velocidad en cada golpe. Las dos versiones de la Metalbone se di-

Telefono: 911 336 622 Email: info@allforpadel.com web: www.allforpadel.com

ferencian en las gomas. La Metalbone 3.1, con la Eva Soft Performance tiene un tacto más blando mientras que la Metalbone HRD 3.1, con la goma densa Eva High Memory, tiene un tacto más duro. Tecnologías que incorpora: Octogonal Structure, es un tubo de 8 aristas que se localiza en el marco y corazón de la pala dotando de una mayor rigidez. Weight & Balance System permite conﬁgurar el peso y balance aumentándolo hasta 12g. La ﬁbra Carbon Aluminazed 2 T0 1 y la goma Eva High Memory, cargará de potencia cada golpe. Y el nuevo Spin Blade Octogonal hará que los golpes sean sencillamente demoledores. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 360 euros.

16 METALBONE #GREENPADEL Virtudes del modelo: La gran novedad de la nueva colección Adidas Pádel es la incorporación de una pala #Greenpadel a la familia Metalbone que sorprenderá por sus únicas prestaciones. Une lo mejor para el atleta y para el medioambiente en la misma pala. Por cada pala Metalbone #greenpadel, Adidas Pádel reforestará 3m2 de bosque. Tecnologías que incorpora: Fibra Flax Fiber, natural de lino, resistente, ligera y 100% renovable. Octogonal Structure. Spin Blade Gritt, una rugosidad arenosa para imprimir los mejores efectos y aumentar el tacto con la pelota. Su goma Eva Soft Performance, hará que el confort sea la nota predominante en el juego. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 230 euros.

METALBONE LITE Virtudes del modelo: Pala ideal para jugadores de nivel avanzado que buscan potencia y tacto soft para superarse cada día. Además, su formato diamante y su punto dulce alto ayudará a los jugadores de ataque a potenciar su nivel a lo más alto. Tecnologías que incorpora: Octogonal Structure. Structural Reinforcement, refuerzos perimetrales que dotan de mayor resistencia a las torsiones. Spin Blade Gritt, una rugosidad arenosa para cargar los golpes más endiablados. Y su goma Eva Soft Performance, hará que el confort sea la nota predominante en el juego. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 210 euros.

METALBONE WOMAN LITE Virtudes del modelo: Pala especialmente idonea para aquellas jugadoras que viven al máximo cada partido y buscan potencia y ligereza. Formato diamante, tacto soft y peso ligero, permitirán construir las mejores jugadas con una sensación excelente de confort y manejabilidad. Tecnologías que incorpora: Peso de 345-360g, más ligera para mejor manejabilidad. Octogonal Structure. Structural Reinforcement. Spin Blade Gritt y Eva Soft Performance. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 210 euros.

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INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2022 El movimiento #Greenpadel aumenta su

La tecnología ‘Octogonal Structure’

alcance con dos palas emblemáticas

aporta mayor rigidez al marco y al corazón

de las gamas ‘Metalbone’ y ‘Adipower’

de las palas, aumentando su resistencia

Nº 445 l Diciembre de 2021

refuerza la especificidad de sus modelos para cada tipo de jugador

y nueva era de la saga ‘Adipower’ ADIPOWER #GREENPADEL Virtudes del modelo: Nueva pala que se une a la familia #Greenpadel, el máximo rendimiento también puede ir de la mano de la sostenibilidad. Gracias a su ﬁbra de lino 100% renovable y biodegradable los jugadores no sólo ganarán en la pista, sino también fuera de ella con su compromiso con el medioambiente. Por cada pala Adipower #greenpadel Adidas Pádel reforestará 3m2 de bosque. Tecnologías que incorpora: Flax Fiber, ﬁbra natural de lino, resistente, ligera y 100% renovable. Spin Blade Gritt, una rugosidad arenosa que ayuda a aplicar los mejores efectos. Dual eXoskeleton, un refuerzo extra de doble altura que aporta rigidez a la pala. Structural Reinforcement,

Telefono: 911 336 622 Email: info@allforpadel.com web: www.allforpadel.com

unos refuerzos perimetrales situados a lo largo de la pala, que ofrecen mayor resistencia a las torsiones. Power Groove, un raíl situado en la parte superior que aumenta la rigidez. Y la goma Eva Soft Performance. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 230 euros.

ADIPOWER 3.1 Virtudes del modelo: Pala de Seba Nerone. Ideal si se busca sacar el máximo potencial en la pista. Formato diamante y balance alto que aportan un extra de potencia, una arma perfecta para los jugadores de ataque. Tecnologías que incorpora: Dual eXoskeleton, refuerzo extra de doble altura que aporta rigidez, junto a la Eva High Memory ofrecen toda la potencia de la pala desde el primer golpe. Structural Reinforcement, unos refuerzos perimetrales situados a lo largo de la pala que proporcionan mayor resistencia a las torsiones. Power Embossed Ridge, nervio situado en el marco para reforzar la estructura. Spin Blade Mold, rugosidad en 3D con la que conseguir mayores efectos y un toque excepcional. Smart Holes Curve facilitan el efecto en cada golpeo. Fibra Carbono Aliminazed 15k que aporta un plus de potencia gracias a su rigidez. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 340 euros.

ADIPOWER LIGHT 3.1 Virtudes del modelo: Pala de Martita Ortega, es una pala donde control, potencia y ligereza van de la mano. Destaca en la pista con su diseño completamente renovado y disfruta de una manejabilidad sin igual. Tecnologías que incorpora: Peso ligero de 345-360g. Fibra Carbon Aliminazed 24k y su goma Eva Soft Energy son el equilibrio perfecto entre potencia y confort. Dual eXoskeleton, refuerzo extra de doble altura que aporta rigidez a la pala. Structural Reinforcement. Power Embossed, nervio situado en el marco para reforzar la estructura. Y el Spin Blade Mold es una rugosidad en 3D que proporciona un magniﬁco agarre a la bola en todos tus golpes. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 280 euros.

ADIPOWER CTRL 3.1 Virtudes del modelo: Nueva pala de Álex Ruiz, dirigida para aquellos que buscan rendimiento, innovación y tecnología, sin temor a equivocarse. Gracias a su formato redondo, su punto dulce en el centro y la Goma Eva High Memory hará que los golpes sean muy difíciles de leer. Tecnologías que incorpora: Dual eXoskeleton, refuerzo extra de doble altura que aporta rigidez a la pala. Structural Reinforcement, refuerzos perimetrales situados a lo largo de la pala que ofrecen mayor resistencia a las torsiones. Power Embossed Ridge, nervio situado en el marco para reforzar la estructura. Spin Blade Mold, rugosidad 3D que ayuda a aplicar los mejores efectos. Los Smart Holes Curve facilitan el efecto en cada golpeo. Y la ﬁbra Carbon Aluminazed 15k junto con la Eva High Memory ayuda a aportar la máxima potencia a cada uno de los golpes. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 340 euros.

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INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2022

Nº 445 l Diciembre de 2021

Palas compuestas con el nuevo material

Starvie trabaja la rugosidad ‘Full Plane

Colours Carbon 3K que ofrece alta resis-

Effect’ directamente del molde aportando

tencia y altísimas prestaciones en el juego

mayor precisión en el efecto de cada golpe

Nuevas palas desarrolladas y fabricadas 100% en España

Máxima calidad, servicio y garantía ASTRUM ERIS Virtudes del modelo: Destaca por su composición con una nueva ﬁbra de vidrio más una capa de Colours Carbon 3k dorado en el plano, que combinados entre si ofrecen mejores sensaciones en el golpeo. Perfecta para jugadores que buscan mayor elasticidad en el plano, mayor confort y más sensibilidad con la bola durante el golpeo. Tecnologías que incorpora: Novedad! Colours Carbon 3K, la construcción de carbono dorado 3K en el plano, ofrece alta resistencia y altísimas prestaciones de

Teléfono: 949 030 600 Email: web@starvie.com Web: www.starvie.com

juego. Forma redonda, su punto óptimo se encuentra en el centro del plano. La rugosidad en el plano ‘Full Plane Effect’ ayuda a conseguir mayor precisión en el efecto de cada golpe. La densidad de su goma Soft V 30 contribuye a lograr mayor velocidad de bola y facilita la ejecución del golpe. Pintura metalizada. Incorpora el Sistema Star Balance en el corazón de la pala para ofrecer un equilibrio y un balance perfecto del peso. Fecha de entrega a las tiendas: A partir de marzo 2022. PVP recomendado: 340 euros.

18 METHEORA WARRIOR Virtudes del modelo: Modelo para jugador de nivel avanzado que busca una pala muy balanceada al centro del plano, con sensaciones de goma blanda, pero con un punto de rigidez que ofrece gracias a la rugosidad del plano en forma de estrella. Una pala muy completa que destaca por su gran control y potencia. Tecnologías que incorpora: Composición 100% carbono y como novedad, incluye una capa de Colours Carbon 3K en color azul, que ofrece gran resistencia y durabilidad, así como altísimas prestaciones de juego. Forma redonda, su punto óptimo se encuentra en el centro del plano. La rugosidad en el plano ‘Full Plane Effect’ ayuda a conseguir mayor precisión en el efecto de cada golpe. Pintura metalizada. Sistema Star Balance en el corazón de la pala para ofrecer un equilibrio y un balance perfecto del peso. Dos capas de carbono en el plano: Colours Carbon 3K + Carbon 3K, con densidad de goma Soft V 30, la pala se ve endurecida por el uso de dos capas de carbono que le da mayor control y potencia. Fecha de entrega a las tiendas: A partir de marzo 2022. PVP recomendado: 379,90 euros.

RAPTOR EVOLUTION Virtudes del modelo: Pala compuesta por carbono 3K y por el nuevo material Colours Carbon 3K de color rojo. A pesar de ser una pala con goma Soft V30, se ve endurecida gracias a su rugosidad en el plano, así como a sus dos capas de carbono del plano. Esta composición le proporciona altísimas prestaciones en el juego y una mayor elasticidad, durabilidad y comodidad en el golpe. Tecnologías que incorpora: Novedad! Colours Carbon 3K. Forma redonda, su punto óptimo se encuentra en el centro del plano. Rugosidad en el plano ‘Full Plane Effect’ para conseguir mayor precisión en cada golpe. Pintura metalizada. Sistema Star Balance en el corazón de la pala para ofrecer un equilibrio y un balance perfecto del peso. Dos capas de carbono en el plano: Colours Carbon 3K + Carbon 3K, con densidad de goma Soft V 30. Fecha de entrega a las tiendas: A partir de marzo. PVP recomendado: 319,90 euros.

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INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2022 La renovada línea ‘Galactica’ incorpora

Las bolas ‘Dunlop Pro Padel’ y ‘Team

la tecnología ‘Tri-Max’ que aporta gran

Padel’ ofrecen la máxima calidad

estabilidad y favorece un mayor control

y una durabilidad excepcional

Nº 445 l Diciembre de 2021

Dunlop incorpora un amplio abanico de tecnológías a su nueva colección

Nueva generación ‘Galáctica’ MODELO ESTRELLA

DUNLOP GALACTICA PRO Virtudes del modelo: Esta es la nueva pala de Juani Mieres para 2022. Se trata de un modelo especialmente diseñado para jugadores de nivel avanzado y profesional que buscan potencia. Forma: Híbrida. Peso: 370g. Balance: Alto. Tecnologías que incorpora: Japanese Carbon aplicado en el marco para la máxima consistencia, 12K Carbon visible en las caras de la pala

Teléfono: 935 441 390 Email: ES_padel@dunlopsports.com Web: https://dunlopsports.com/es/

con tecnología 45º Face para mayor control y una respuesta superior en el golpeo, refuerzo Tri-Max en el puente de la pala para la máxima estabilidad y un control excepcional y acabado rugoso. Extra Grip para mayor efecto y golpes más penetrantes. El patrón exclusivo de agujeros Control Holes garantiza el máximo control en toda la zona de golpeo de la pala y su núcleo Pro EVA proporciona potencia en los remates con gran control y comodidad en el golpeo. Fecha de

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

entrega a las tiendas: Febrero 2022. PVP recomendado: 280 euros.

TRI-MAX

Producto al que se aplica: A la serie de palas ‘Galactica’.

DUNLOP GALACTICA LITE

En qué consiste: Refuerzo estructural en la base de la pala.

Virtudes del modelo: Pala ligera, manejable y potente,

Qué ventajas aporta: Refuerzo es-

modelo para jugador de nivel avanzado y de competición

tructural que proporciona gran esta-

que busque manejabilidad con potencia. Forma: Híbrida.

bilidad para un control superior en

Peso: 355g. Balance: Medio.. Tecnologías que incorpora:

cada golpe. Su forma rediseñada pa-

Marco Japanese Carbon, 12K Carbon, Tri-Max, Control Holes

ra 2022 es más aerodinámica para reducir la resistencia al aire en el swing para generar mayor potencia en los golpes de ataque.

y Extra Grip. Su núcleo Ultra Soft con EVA de menor densidad proporciona mayor comodidad en el golpeo y su peso ligero la convierte en una pala muy manejable sin sacriﬁcar potencia en los golpes de ataque. Fecha de entrega a las tiendas: Febrero 2022. PVP Recomendado: 230 euros.

DUNLOP PALETERO ELITE Virtudes del modelo: El nuevo paletero de Juani Mieres para 2022, ideal para jugador regular y de competición. Tecnologías que incorpora: Sección con forro térmico para proteger las

DUNLOP PRO PADEL & TEAM PADEL

palas del calor y del frío, dos secciones amplias para ropa de recambio, bolsillo exterior para

Virtudes del modelo: Fabricadas con las materias primas

xima comodidad y materia-

de máxima calidad, las pelotas Dunlop Pro Padel y Dunlop

les super-resisten-

Team Padel ofrecen gran consistencia con un vuelo más rá-

tes para la

pido y un bote más alto que la Dunlop Padel original, com-

máxima dura-

binado con una durabilidad excepcional y gran sensación

bilidad. Fecha

en el golpeo. Homologadas por la Federación Internacional

de entrega a las

de Pádel, la Dunlop Pro Padel es ideal para torneos, ligas

tiendas: Febrero

y competición. Fecha de entrega a las tiendas: Disponi-

2022. PVP recomenda-

bilidad inmediata. PVP recomendado: Consultar.

do: 100 euros.

zapatillas y bolsillos laterales para accesorios y efectos personales. Hombreras reforzadas para la má-

pag 20 royal padel.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:33 Página 2

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2022

Nº 445 l Diciembre de 2021

La nueva colección de Royal Padel ha sido

Las palas de la enseña, que este año cumple

testada en competición por el Team

32 años en el mercado, se han diseñado

Pro-Players con una gama de 24 modelos

para prevenir lesiones de codo y hombro

Royal Padel apuesta por la mujer con modelos específicos para ellas

Más de 30 años de servicio al pádel RP M27 R-FURY Virtudes del modelo: Evolución del modelo M27 2021 con la incorporación de refuerzos de carbono 3D Hexcell Twill Aeoronautical en la cara, parante y marco de la pala, consiguiendo así mayor durabilidad. Pensada para jugador experto/competición. Pala de tacto duro muy valorado por los jugadores de ataque, agresivos y nivel alto. Tecnologías que incorpora: Marco tubular bidireccional 100% Carbon 3D Hexcell Twill Aeronautical. Núcleo Goma Eva

Teléfono: 932 80 4 921 Email: info@royalpadel.com Web: www.royalpadel.com

que ofrece un toque semiduro, con control y salida de la bola; totalidad de la pala 100% carbono que da una enorme potencia. La pantalla rugosa nido de abeja en la cara que ofrece agarre total y facilidad para los efectos de la bola. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. PVP recomendado: 370 euros.

RP 32 ANIVERSARIO WOMAN Virtudes del modelo: Modelo creado y testado por las jugadoras WPT, Nela Brito y Melani Merino. Es una pala diseñada para jugadores expertos y precisos. Incorpora un nuevo y revolucionario diseño de molde, sistema de parante Twin con doble reducción de vibra-

RP 790 WHIP HYBRID

ciones al grip. Núcleo de polietileno de alta densidad de inmediata recuperación. Pala de tacto blando, perfecto equi-

Virtudes del modelo: Uno de nuestros modelos

librio con excelente control y potencia. Tecnologías que incor-

con más éxito utilizado por jugadores WPT como

pora: Marco reforzado con ﬁbra de Carbón tech y ventana añadida.

Fede Quiles o Toni Bueno. La combinación de go-

Plano fabricado en tejido de vidrio Fibertech de 0,5 mm que aumenta

mas la convierte en una pala semi dura, un factor

la ﬂexibilidad y durabilidad de la pala. Corazón reforzado con ﬁbra de

muy valorado entre los jugadores de ataque y

carbono. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible.PVP reco-

agresivos. Molde diseñado especialmente para

mendado: 330 euros.

jugadores técnicos, que buscan precisión y control con buena potencia. Ofrece alta absorción a las vibraciones gracias al parante central en el corazón de la pala. Tecnologías que incorpora: Núcleo Hybrid con Mix de Goma Eva-Polietileno soft de rápida recuperación, con dos capas de tejido de ﬁbra de vidrio aluminizado ‘Fiber Tech’ para mayor comodidad en el juego. Marco tubular bidireccional de ﬁbra de vidrio con refuerzos de carbono. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. PVP recomendado: 270 euros.

PALETERO ROJO PRO Virtudes del modelo: Paletero grande y ligero, muy útil para los que buscan confort y comodidad. Con compartimento central muy amplio y dos exteriores más pequeños, uno para las palas y el otro para guardar llaves, cartera, overgrips, etc. Asas regulables y de dos tipos, una para llevar como mochila y la otra para cogerla del asa superior. Medidas: 64x34x30 cm. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. PVP recomendado: 95 euros.

Nº 4 45 l Dicie mb

re de 2021

pag 21 Portadeda fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 11:33 Página 1

Lo mejor y lo peor de 2021

Gestores de relevantes cadenas de gimnasios que operan en España destacan qué ha sido lo mejor y qué lo peor del complejo escenario en que han debido operar durante el segundo año de la pandemia.

24 FÓRUM

Analistas evalúan los fenómenos del fitness de 2021

26 REFLEXION

Proveedores explican cómo han sobrellevado los malabarismos que les ha forzado a desarrollar la incerteza

28 ENTREVISTA

Vivagym vaticina que el líder del sector será una cadena low cost

30 DATOS Las cifras de las cadenas líderes de España

pag 22-23 forum gimnasos.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:34 Página 2

”

parte de los operadores”

rante la crisis, a raíz de su falta de talento”

GABRIEL DOMINGO

RAFAEL CECILIO

Lo mejor de este año ha sido la resiliencia y agilidad demostrada por una buena

Nº 445 l Diciembre de 2021

Entre lo peor, destaca el esperpéntico

comportamiento de la clase política du-

FORUM Los gestores evalúan el segundo año de la pandemia

Lo mejor y lo peor de 2021 L

os gestores de los gimnasios y cadenas consultados han vivido un año 2021 que ha estado marcado por la pandemia y sus consecuencias. Uno de los factores más destacados por varios directivos es la resiliencia que ha demostrado el sector ante una de las peores, e inédita, crisis de la historia. Además, enumeran fenómenos como: la incertidumbre actual en los hábitos de consumo, que está afectando a las previsiones; la imposibilidad de recuperar a todos los clientes perdidos; la digitalización; la inseguridad general que se vive y por la que muchos deben acudir a ampliaciones de capital para sobrevivir; el aumento del uso de las salas de peso libre en detrimento del cardio; los planes de expansión aplazados al ejercicio 2022; el auge del modelo ‘boutique’ y, desgraciadamente, el cierre de numerosos gimnasios que no han podido subsistir.

Por E.J. Martín

CLAROR Gabriel Domingo

El año 2021 ha estado protagonizado por la pandemia y

incorporado a los gimnasios y

Qué fenómenos han marcado, en positivo y en negativo,

al ﬁtness aún en plena pandemia. Lo peor ha sido comprobar lo

al escenario español de los

larga que está siendo la pan-

gimnasios durante 2021?

tando para nuestra industria,

demia, lo dura que está resuly las pocas ayudas que han re-

sus efectos: vemos el 2021 co-

cibido en España las empresas

mo el segundo y peor año, del

que más restricciones han su-

trienio de la turbulencia gene-

afectadas (con algunas honro-

rada por la COVID en nuestro

sas excepciones territoriales).

sector. En 2020 fue el año del

Soy de la opinión que esa si-

impacto, en 2021 tocamos fon-

tuación va a llevarnos a una sa-

do y se inició la recuperación

turación de oferta que va a po-

cuencia de la falta de talento

(más lenta de lo esperado), y

ner en crisis muchos clubes.

y de experiencia profesional

2022 será el año de la transición y recuperación hacia la

DEPOR OCIO Juan Gil Fernández

nueva estabilidad. Otro factor de este año ha sido comprobar la existencia de las diferencias territoriales en función de las diversas medidas

DREAMFIT Rafael Cecilio

frido. Y por supuesto, contemplar el esperpéntico comportamiento de la clase política durante toda la crisis, conse-

El factor principal del mercado

de una parte importante de los

español del ﬁtness en 2021 ha

que hoy se dedican a la política

sido la pandemia, el segundo

en todo el territorio español, y

y terrible año de crisis sanitaria

también en buena parte de Eu-

del Covid-19. Y a consecuencia

ropa y del mundo.

de ella, los cierres, restricciones y limitaciones a las que se ha

tomadas por las autoridades

El fenómeno más destacado

sometido a nuestra industria

autonómicas. Y destacar las di-

de este año es la incertidum-

por parte de las autoridades

ﬁcultades ﬁnancieras de algu-

bre en los hábitos de consu-

gubernamentales. El año ha

nos operadores que se acaban

mo, que está provocando

ido de peor a mejor a medida

traduciendo en compras cor-

que las previsiones se hagan

que avanzaban los meses, con

porativas, entradas de fondos

a corto, lo que nos ha obliga-

un otoño que ha sido incluso

de inversión o solicitud de ﬁ-

do a ser tremendamente eﬁ-

bueno. Pero concluye de la pe-

Lo más destacado ha sido la

nanciación a la administración.

cientes en la toma de deci-

or manera posible: crecen los

digitalización. Las marcas o

Lo mejor de este año ha sido

siones.

contagios en toda Europa,

entrenadores que ya habían

la resiliencia y agilidad demos-

Como elemento positivo des-

aparece la variante Ómicron,

comenzado a andar ese cami-

trada por una buena parte de

taco la creatividad que hemos

y el mundo vuelve a asustarse

no han acelerado el paso, y

los operadores: ajustes de cos-

tenido que poner sobre la

y a comprobar que no todo ha

los que no lo habían hecho

tes, capacidad de innovación,

mesa para solventar escena-

acabado.

han tomado conciencia de su

nuevos formatos, estrategias

rios que nunca se nos habían

Lo mejor ha sido la resiliencia

importancia y han empezado

comerciales de recuperación,

planteado, tanto en la ges-

que ha mostrado el sector, su

a recorrerlo. Pero no caigamos

así como el inicio de la recupe-

tión con el cliente como con

capacidad para reinventarse,

en el error de entender la di-

ración.

nuestros equipos.

para sobrevivir, para acelerar

gitalización como un proceso

En cuanto a lo negativo, no sé

Por contra, la incertidumbre,

la digitalización. También el

frío, una máquina que sustitu-

si es lo peor, pero no acabo de

tanto la ocasionada por la

comprobar que el futuro del

ye a los entrenadores o que

entender la inercia del merca-

propia pandemia, como la

sector es esperanzador, que el

separa a éstos de los alumnos.

do en seguir creciendo, justo

provocada por nuestros re-

deporte al aire libre ha funcio-

Todo lo contrario, la digitali-

en un momento en que la ac-

presentantes políticos, es lo

nado bien, y que muchos jó-

tividad y la clientela se ven muy

más negativo.

venes y adolescentes se han

ANYTIME FITNESS Alberto Ramos

Pasa a la página 23

pag 22-23 forum gimnasos.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:34 Página 3

”

conseguir las mejores condiciones”

y el miedo inducido hacia nuestro sector”

ALBERTO RAMOS

ROBERTO RAMOS

El factor más positivo: la unión del sector bajo entidades como Adecaf o Fneid para

Lo peor de 2021 ha sido la incertidumbre propiciada por los cambios de normativas

Nº 445 l Diciembre de 2021

dos. La incertidumbre continúa

salud.

y muchos deben acudir a am-

Lo mejor ha sido ver el es-

zación permite acercarnos

pliaciones de capital para so-

fuerzo y la capacidad de

más a nuestros alumnos, co-

brevivir. Se ha producido la

adaptación del sector. Pese

municarnos fácilmente con

‘tormenta perfecta’: disminu-

a las restricciones, el ﬁtness

ellos, tener datos fundamen-

yen los clientes y los que se

se ha mostrado ﬁrme en su

tales de su actividad y su día

mantienen incrementan su fre-

empeño de llevar la salud a

a día (horas de sueño, pasos

cuencia de uso.

los ciudadanos.

caminados, entrenamientos

Hemos visto las zonas de car-

En cuanto a lo peor, destacar

realizados, intensidad, cargas,

dio prácticamente vacías en

la incertidumbre que provo-

progresión hacia el objetivo…

contraste con zonas de peso

caron los cambios de norma-

) y, por lo tanto, más herra-

libre con alta ocupación. Ha

tivas y el miedo inducido ha-

mientas para programar mejor

descendido el ticket medio,

cia nuestro sector, comparán-

y ayudarles a conseguir su me-

motivado por la bajada de la

donos con sectores del ocio,

ta.

edad promedio de los clientes.

siendo totalmente diferen-

Resalto como el factor más

Y los planes de expansión de

tes.

positivo la unión del sector ba-

los principales operadores se

jo asociaciones o federaciones

han aplazado al ejercicio 2022.

como ADECAF o FNEID para

Es muy positiva la resiliencia

conseguir las mejores condi-

que está demostrando el sec-

ciones para todo tipo de cen-

tor ante la peor crisis de su his-

tros, ya sea low cost, conce-

toria. Pero lo peor es que la

siones, franquicias, centros in-

pandemia se está prolongan-

dependientes de diferente

do más allá de los escenarios

cierres compulsivos de centros

operador determinante en el

2021 ha sido un año especial-

posicionamiento… Hicieron

más pesimistas.

por cuarentenas, el miedo in-

futuro del sector.

mente difícil, en nuestro caso

un gran trabajo de negocia-

culcado por los medios de co-

Lo peor ha sido el manteni-

no tanto a nivel económico

ción con los diferentes gobier-

municación y las medidas res-

miento de restricciones como

como en cuanto a las medi-

trictivas que se han aplicado.

la mascarilla, cuya supresión

das que hemos tenido que

marcará un punto de inﬂexión

adoptar en las instalaciones,

en la recuperación. Así como

combinando el uso de los

el aumento de los costes ener-

alumnos de los centros edu-

géticos, del precio del equipa-

cativos con los usuarios ex-

Viene de la página 22

VIVAFIT Pedro Ruiz

nos autonómicos. Este fenómeno no se ha producido en

GIMNASIARCA Fernando Casillas

otros países como Reino Uni-

FORUS Ignacio Triana

do o Italia. También hay que destacar el empoderamiento de la salud como pilar funda-

El año nos ha traído fenóme-

miento y de los costes de cons-

ternos. Pero el fenómeno cla-

mental. Creo que la pandemia

nos como el crecimiento del

trucción que, sumado a una

ve de estos doce meses ha

ha hecho y sigue haciendo

entrenamiento personal, el au-

previsible subida salarial por

sido comprobar que el que

consciente a muchas personas

mento de cierres causados por

Ha sido un año duro pero, en

un IPC disparado y a la devo-

logra sobrevivir, gana, cada

de la necesidad de llevar un

el Covid-19, el mantenimiento

nuestro caso, positivo y ex-

lución de créditos ICO, va a po-

centro en su propio modelo

estilo de vida sano.

del mercado online que apa-

traordinariamente importante,

ner en aprietos a más de una

de negocio.

Lo peor: desde una óptica

reció en 2020, pero en sistema

en el que Forus se ha reforzado

empresa.

El aspecto más positivo de

empresarial, los centros que

hibrido. Y el auge del fenóme-

ﬁnancieramente de la mano de

han tenido que cerrar deﬁni-

no ‘boutique’ no solo a nivel

JP Morgan y Ben Oldman. Se

tivamente sus puertas porque

de aperturas de nuevos cen-

trata de una noticia muy posi-

no tenían colchón económico

tros, sino sobre todo por la ten-

tiva para el sector que los fon-

para aguantar las pérdidas.

dencia de abrir espacios como

dos de inversión se interesen

corners, dentro de grandes

por el ﬁtness, ya que le pueden

Health Clubs.

conferir solidez a las empresas

Lo mejor de 2021 ha sido el

para soportar lo que queda

El fenómeno principal del

tamos aprendiendo a utilizar-

gran aumento de la conscien-

aún de pandemia.

2021 ha sido la progresiva re-

lo correctamente.

cia de la sociedad sobre la ne-

La entrada de los fondos nos

cuperación de conﬁanza y de

Como factores negativos

cesidad del ﬁtness para obte-

permitió adquirir 10 centros

usuarios desde el mes de ma-

destaco, además de las pér-

SUPERA Julio Pita

este año se encuentra en la

BEONE Roberto Ramos

digitalización experimentada en el sector. Es imparable. Se mantendrá el sistema híbrido aunque algunos clientes no acaban de acostumbrarse. Aún falta calidad y todos es-

ner una salud física y mental,

Holmes Place y entrar en Italia

yo, culminada en un buen ﬁ-

didas personales, la falta de

Este 2021 destaca porque el

con gran incidencia en la inmu-

con la compra de una cadena

nal de año gracias a la vacu-

criterio de los poderes públi-

sector no ha conseguido recu-

nidad.

con 18 centros. Contamos con

nación y a un sector que si-

cos cuya incompetencia ha

perar todos los clientes perdi-

Han sido muy negativos los

la suﬁciente solidez para ser un

guió siempre ofreciendo

sido generalizada n

pag 24-25 forum experts.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:34 Página 2

”

al máximo la relación y el servicio con

de trabajar juntos para alcanzar los

nuestros usuarios”

objetivos comunes”

MANEL VALCARCE

PABLO VIÑASPRE

Hay que confiar en las personas que forman nuestros equipos y mantener

Nº 445 l Diciembre de 2021

Muchos operadores han visto la necesidad de unirse, de tener un sector más fuerte y

FORUM Analistas del fitness evalúan los fenómenos de 2021

Adaptación al incierto escenario L

os consultores y asesores que han participado en el presente Fórum coinciden en destacar varios fenómenos del año 2021. Uno de ellos es la capacidad que ha demostrado el sector del fitness para capear e ir adaptándose, en la medida de lo posible, a las consecuencias y novedades del segundo año VALGO Manel Valcarce

de pandemia. El segundo, el grado de incertidumbre que ha ido dominado al mercado durante los doce meses del año. Además, enumeran otros factores claves como la, aún, moderada y paulatina recuperación de los abonados, el trasvase de clientes entre modelos de negocio de los más masificados a los

comprensión que ha tenido el sector en su defensa y la de sus intereses, además de las numerosas iniciativas de nuevos proyectos tanto de empren-

dedores como de grandes

más personalizados, el aumento del número de clientes jóvenes, la mayor concienciación de la relación existente entre la salud y el ejercicio físico, el retorno de los procesos expansivos por parte de los operadores de mayor tamaño y la apertura de numerosos proyectos nuevos. Por E.J. Martín

Cómo evalúa la gestión

desarrollada por los gimnasios españoles a lo largo del

usuarios. Otro factor ha sido la desaparición de las restricciones en los centros deportivos, aunque algunas han vuelto a ﬁnal de año. Además, otro as-

segundo año de la pandemia

pecto a destacar son los mo-

del Covid-19

versión en las grandes cade-

A parte de la inﬂuencia de la

operadores.

pandemia y sus consecuencias

Lo peor es la actual incertidum-

negativas, sin duda, los fenó-

bre que seguimos viviendo,

menos del año han sido la ca-

con un entorno frágil e incom-

pacidad de adaptación y de

prensible, difícil de predecir y

portivos, que es posible que

conciencia colectiva en seguir

poder anticiparnos. Solo que-

se acentué en el 2022. Y, por

adelante. Se han estado ha-

da ser conscientes de la situa-

seguramente al esperado, por

siendo lenta y que todavía hay

último resaltaría la transforma-

ciendo los cambios y mejoras

ción y estar preparados. Y con-

la mayoría de operadores.

mucha gente que tiene miedo

ción digital, porque muchos

necesarias para mantener ac-

ﬁar en las personas que forman

Otro fenómeno ha sido el de

de entrenar en sitios cerrados

centros han puesto el foco en

tivos a los clientes y ofrecer las

nuestros equipos y mantener

la concentración del mercado,

y con más personas. Destacar

mejorar en ese ámbito.

máximas garantías y seguridad

al máximo la relación y el ser-

con varias compras y adquisi-

también que el Covid sigue

Lo más destacable, como as-

que no pueden encontrar en

vicio con nuestros usuarios,

ciones relevantes y también la

presente y que todavía no he-

pectos positivos, ha sido: la re-

otro tipo de servicios. Otros

más allá de los modelos con-

recuperación de los planes de

mos alcanzado la normalidad

cuperación de clientes, con

aspectos destacables, son los

vencionales.

expansión de algunos de los

en el funcionamiento de los

meses como el de septiembre

síntomas de que es un sector

operadores más importantes.

clubes.

en el que la mayoría de los cen-

vivo y necesario, a tenor de las

Lo mejor ha sido que los clubes

múltiples aperturas; las entradas de nuevos operadores; y los proyectos de emprendimiento que mantienen la ilu-

WSC CONSULTING Pablo Viñaspre

sión y el reto de acercar la ac-

han podido volver a operar, a pesar de las restricciones, y ha empezado la recuperación de ingresos y de socios, mejoran-

vimientos de los fondos de innas,

con

compras

adquisiciones de centros de-

tros deportivos han tenido un

OCP Lucas E. Peñas

incremento notable en las altas; el paso adelante que han dado algunos centros en transformación digital; la mejora no-

do hasta quedarse aproxima-

table de algunos centros en la comunicación con sus clientes,

tividad física y la salud a la so-

Muchos cambios se han pro-

damente a un 25% de la recu-

ciedad.

ducido o se han acelerado du-

peración completa. Otro as-

Uno de los fenómenos del año

algo que incide directamente

Es difícil encontrar algo bueno

rante este año. Para empezar,

pecto positivo ha sido que

ha sido la recuperación que es-

en la retención y captación de

en un año tan duro, quizás lo

el 2021 ha sido el período de

muchos operadores han visto

tán viviendo los centros depor-

abonados.

más positivo han sido los me-

la recuperación tras el cierre

la necesidad de unirse, de te-

tivos, que no está siendo tan

Lo peor es que el Covid no ha

ses en los que no ha habido

de gimnasios y hay que desta-

ner un sector más fuerte y de

rápida como esperábamos.

desaparecido y los clientes tie-

restricciones y que han permi-

car que durante todo el año ha

trabajar juntos para alcanzar

Pero también es verdad que

nen que seguir entrenando

tido respirar e iniciar la recu-

habido una recuperación pro-

los objetivos comunes.

seguimos teniendo una situa-

con mascarilla, algo que ralen-

peración en los centros. Tam-

gresiva y constante, aunque a

El aspecto negativo del año ha

ción sanitaria delicada, que ge-

bién la capacidad de unión y

un ritmo inferior al deseado, y

sido que la recuperación está

nera miedo entre nuestros

Pasa a la página 25

pag 24-25 forum experts.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:34 Página 3

”

estudios, box y fitness online”

de cliente que no ha vuelto al gimnasio”

CHANO JIMÉNEZ

MARIA ÁNGELES DE SANTIAGO

Ha habido numerosos proyectos nuevos muy enfocados en gym boutiques,

Ha habido que lamentar la pérdida de muchos operadores, empleados y algún tipo

Nº 445 l Diciembre de 2021

peración derivada de los efec-

Viene de la página 24

tos de la pandemia. Una perstiza mucho la recuperación de

pectiva marcada por la incer-

abonados en los centros de-

tidumbre y agravada por el

portivos. Además, las noticias

coste de los suministros y ma-

sobre los repuntes de los con-

terias primas que asﬁxia y con-

tagios inciden directamente en

diciona al tejido empresarial

las bajas y en las altas. Y toda-

del ﬁtness español. Los datos,

vía no cala en la sociedad que

en la actualidad, no muestran

una forma de fortalecer tus de-

una recuperación a niveles an-

fensas es la práctica de la ac-

teriores a la pandemia.

tividad física.

A su vez, las diferentes medidas como el uso de mascarillas, junto a la falta de conﬁan-

CHANO JIMENEZ

za del consumidor y otra serie de restricciones derivadas del contexto, han tenido y siguen teniendo su repercusión en los resultados ﬁnales del año.

2021 ha sido un año atípico,

Lo mejor de este 2021 es que

marcado por la pandemia. Lo

ha sido un sector con capaci-

que se ha podido observar son

dad de adaptación a las nue-

varios factores: una recupera-

vas demandas y necesidades,

ción más lenta de lo esperado

donde la digitalización y los

y con numerosos altibajos en

servicios online han marcado

función de las noticias; un auge

tangibles como la relación en-

tabilidad social ha sido crítica.

zar actividad física en casa, en

una prioridad para continuar

de la oferta de ﬁtness online y,

tre asesoramiento, seguimien-

El miedo de los ciudadanos a

la calle o en cualquier otro si-

ofreciendo más servicios y una

en general, del ámbito digital;

to y seguridad frente a los tan-

relacionarse, a incorporarse a

tio. Los operadores son ahora

suﬁciente diferenciación.

el trasvase de clientes entre

gibles como instalaciones,

la vida social, ha sido evidente.

conscientes que tienen que

También destaco cómo se han

modelos de negocio, básica-

equipamientos y precios.

Pero, además, hemos de su-

mejorar la experiencia de

utilizado los espacios al aire li-

mente de los más masiﬁcados

Lo más negativo está siendo la

mar una subida en el precio

cliente si quieren atraer al mi-

bre con la ﬁnalidad de ofrecer

a los más personalizados; un

incertidumbre que ha ocasio-

de los suministros y el más que

llennial, pero también al usua-

zonas más seguras y contribuir

público menor de 40 años en

nado estados anímicos muy

posible incremento de precios

rio más veterano, lo cual ha

al mantenimiento de la prác-

auge y los clientes mayores en

volátiles, muchos altibajos en

en general.

supuesto un proceso de rein-

tica deportiva.

muy lenta recuperación; el re-

la demanda del mercado y mu-

En lo que se reﬁere a los fe-

vención muy interesante.

Otro elemento positivo es la

torno de los procesos expan-

chas iniciativas ralentizadas o

nómenos acontecidos en

Sin embargo, por el camino

tendencia de crecimiento en

sivos por parte de los opera-

postergadas. También la res-

nuestra industria, considero

se ha tenido que lamentar la

el número de nuevos usuarios

dores de mayor tamaño (mu-

puesta que ha dado la admi-

que el aumento de la concien-

pérdida de muchos operado-

y en la práctica deportiva. El

chos por colocar capital de

nistración hacia los operadores

cia hacia la actividad física por

res, empleados y algún perﬁl

ﬁtness juega un papel funda-

fondos de inversión); y, ﬁnal-

ﬁtness, que ha sido injusta y

parte de la población general

de cliente que ha decidido no

mental y protagonizará nuevos

mente, los numerosos proyec-

desproporcionada.

ha sido evidente. Por desgra-

volver al centro deportivo. Un

modelos para continuar traba-

cia, todavía no lo hemos visto

fenómeno que se irá revirtien-

jando en un mercado cam-

reﬂejado en el número de

do siempre y cuando los em-

biante y de desafíos.

usuarios de centros deporti-

pleados se reconviertan y se

Lo peor ha sido la incertidum-

vos. Aunque no hay que des-

adapten a las nuevas necesi-

bre, los costes de suministros

cartarlo.

dades de los clientes.

y materias primas, así como la

tos nuevos muy enfocados en gym boutiques, estudios, box y ﬁtness online. Los elementos más positivos han sido dos. Por un lado, el

MAS Mª Ángeles de Santiago

incremento, por parte de la

La pandemia ha forzado la

población, de la conciencia de

evolución de los operadores

falta de conﬁanza del consu-

UNOFIT Aitor Reche

midor y la pérdida adquisitiva

lo importante de cuidar la sa-

En este 2021 han conﬂuido

hacia un modelo más global

de los usuarios.

lud y el papel que juega en ello

dos tipos de fenómenos; por

en el que se ve a un usuario

un estilo de vida activo. Y el se-

un lado, los comunes a todos

que no sólo se vincula con la

gundo, el aumento de la valo-

los negocios y, por otro, los

marca de centro deportivo

ración de la gran importancia

particulares de nuestra indus-

cuando está en él, sino tam-

El fenómeno más destacado

margen de error en las deci-

que tienen los conceptos in-

tria. En el primer caso, la ines-

bién en el momento de reali-

ha sido la expectativa de recu-

siones, reducido n

Todo ello ha propiciado un entorno complejo en el que el riesgo ha sido elevado y el

pag 26-27 forum ptoveidors.qxp_Layout 1 Muster CMD 22/12/21 16:52 Página 2

”

car a largo”

ciativa de entrenadores emprendedores”

MERCÈ VILAMÚ

RAFAEL RODRÍGUEZ

Lo peor ha sido la incertidumbre. Todos

Destacaría la gran proliferación de centros

nos estamos acostumbrando a no planifi-

Nº 445 l Diciembre de 2021

de entrenamiento personal, gracias a la ini-

FORUM Proveedores explican su adaptación al escenario pandémico

Segundo ejercicio de malabarismos L

a proliferación de los centros de entrenamiento personal, el uso por parte de los clubs de sus instalaciones aprovechando zonas exteriores y el auge del homefitness son algunos de los fenómenos más destacados de este año 2021, según evalúan los gestores consultados. Además, resaltan otros factores relevantes como el aumento de la oferta del fitness online; el mayor interés de los ciudadanos por el deporte y la activi-

AEROBIC & FITNESS Mercè Vilamú

dad física; la acentuación de la incertidumbre durante todo el año; la inestabilidad en los precios y el aumento de los costes del transporte, de las materias primas y de la energía; la dilatación en los plazos de fabricación; el crecimiento de aperturas de centros boutique, así como la ralentización paulatina de la recuperación de la actividad justo cuando parecía que la situación mejoraba.

Por E.J. Martín

Cómo ha vivido en su empresa la adaptación al segundo año de escenario marcado por la

2021 ha seguido siendo un año complicado para el sector. Los centros han tenido grandes

pandemia del Covid-19?

de este año se han celebrado

puesto la puesta en marcha de

algunas con escaso éxito de

renovaciones de salas y nuevos

convocatoria.

proyectos paralizados por la pandemia. Lo mismo ocurre,

SALTER Marta Peydro

con el sector hotelero. Lo peor ha sido, sin lugar a duda, la gestión de tantas variables como: el aumento de precios de materias primas, la falta de suministros, el incesante y

Ha sido un año complicado en

descontrolado aumento del

cuanto a la gestión en un es-

coste del transporte marítimo,

cenario tan cambiante. El des-

y la incertidumbre que todo

ajuste entre la oferta y deman-

esto ha generado y genera,

da provocado por la pandemia

tanto en la industria como en

ha conllevado a un aumento

el consumidor.

del precio de materias primas, un aumento de los costes de transporte, una dilatación en los plazos de fabricación, etc. En deﬁnitiva, un escenario con muchas variables que manejar.

OSS FITNESS Rafael Rodríguez

Lo mejor es que la demanda

restricciones y cierres, lo que

de producto ﬁtness para hogar

Como fenómenos más des-

ha condicionado su situación.

ha sido elevada en 2021, muy

tacados del sector del ﬁtness

Por un lado, hemos visto como

por encima del 2019. Esto es,

durante 2021, destacaría la

los clubs han adaptado y apro-

para la industria, un claro indi-

gran proliferación de los cen-

vechado al máximo sus insta-

centros ha propiciado los pro-

tumbrando a no planiﬁcar a lar-

cio de que los nuevos practi-

tros de entrenamiento perso-

laciones para mantener activi-

cesos de fusión/adquisición de

go. Hemos pasado a planiﬁcar

cantes de deportes, que sur-

nal, gracias a la iniciativa de

dad, adaptando espacios,

cadenas que hemos visto y que

en corto y de forma ﬂexible pa-

gieron a raíz de la pandemia,

entrenadores que trabajaban

aprovechando zonas exterio-

seguramente seguirán en

ra adaptarnos al entorno cam-

han consolidado en su rutina

en gimnasios de gran tamaño

res o con sesiones en zonas ex-

2022. Mientras, centros inde-

biante en el que nos encontra-

el hábito del deporte.

y que durante este año han

teriores públicas. A la par que

pendientes han cerrado.

mos.

Desde el punto de vista profe-

emprendido. También resalto

mantenían los servicios de en-

Lo más positivo del año ha sido

A ello hay que sumar el incre-

sional, las instalaciones depor-

la apuesta por la inclusión de

trenamiento online, mayorita-

el interés del público en el de-

mento de materias primas, de

tivas han visto una mejoría en

zonas exteriores para realizar

riamente incluidos en la cuota.

porte y la actividad física. Hay

los costes logísticos, de la elec-

su actividad. Ello a pesar de las

los entrenamientos, sobre to-

Por otro lado, destaco cómo

que ver cómo el sector es ca-

tricidad,…. Y de forma extraor-

diﬁcultades todavía existentes

do a nivel de funcional.

las marcas de máquinas de ﬁt-

paz de aprovecharlo. También

dinaria respecto a lo que era

(pasaporte Covid, mascarillas,

Lo más positivo del año ha si-

ness han lanzado soluciones

el retorno de los usuarios a los

normal en años anteriores.

etc.). Se nota que el sector de

do la reacción del mercado y

tecnológicas directamente pa-

centros en el momento que se

También es muy negativo la

los gimnasios lo ha hecho muy

sus profesionales, esforzán-

ra el cliente ﬁnal, junto con la

‘normalizó’ la asistencia. Fue

sensación de estar en ‘standby’

bien y los usuarios han conﬁa-

dose por dar servicio e inten-

entrada de ‘players’ globales,

muy positivo, aunque no se re-

permanente. Llevamos desde

do en las medidas anti Covid

tar ofrecer la mayor de la nor-

ofreciendo soluciones tecno-

cuperó el número de socios de

principios de 2020 sin ferias,

aplicadas por los centros. Esta

malidades en las instalacio-

lógicas de entrenamiento al

la prepandemia.

congresos o eventos interna-

recuperación en la actividad

nes, invirtiendo en medidas

cliente ﬁnal.

Lo peor ha sido la incertidum-

cionales donde ver novedades,

del gimnasio y la instalación

La situación complicada de los

bre. Todos nos estamos acos-

tendencias,…. Sólo a ﬁnales

deportiva en general, ha su-

Pasa a la página 27

pag 26-27 forum ptoveidors.qxp_Layout 1 Muster CMD 22/12/21 16:52 Página 3

”

como parte de la solución”

medidas anti Covid aplicadas”

JAVIER AREIZAGA

MARTA PEYDRÓ

Han situado a los gimnasios en la diana de las restricciones. Seguimos sin ser vistos

El sector de los gimnasios lo ha hecho muy bien y los usuarios han confiado en las

Nº 445 l Diciembre de 2021

Viene de la página 26

FLASH

extraordinarias para hacer los espacios más seguros y así re-

OSS FITNESS

cuperar la normalidad que

ciembre de 2021 nuevos centros como Cross HIIT, Jym

tanto está costando conse-

Performance y Alma Salud, que también han conﬁado en

guir.

el equipamiento de la empresa jienense. La empresa, li-

Los factores más negativos

derada por Rafael Rodríguez, termina el año con más de

han sido la inestabilidad en

70 nuevas aperturas y renovaciones.

ha equipado durante el mes de di-

los precios y el aumento de i

los costes del transporte, de las materias primas y de la

EL AYUNTAMIENTO DE MURCIA ha presen-

energía.

tado el proyecto de construcción de la Ciudad Deportiva del municipio con un espacio de 100.000 metros cua-

TECNO SPORT Andreu Fadó

drados. Actualmente se está realizando la estimación económica ya que el presupuesto total rondaría los 49 millones de euros. i

La situación tan crítica que he-

TECNO SPORT CONDITION ha presentado en

mos vivido durante el año 2021, con limitaciones, con la

percute directamente en la

nar fuera de entornos masiﬁ-

España el Spineﬁtter, un dispositivo de entrenamiento innovador y versátil para el dolor de espalda, la tensión

incertidumbre en el día a día

facturación y, por ende, en la

cados, donde encuentran una

y de inestabilidad del sector,

inversión.

atención personalizada y acti-

muscular y la movilidad limitada de las articulaciones fa-

vidades especíﬁcas muy varia-

cetarias. Es una herramienta para los amantes y profesio-

das.

nales del Pilates.

son los fenómenos más destacados del año. Ante dicha

BH FITNESS Javier Areizaga

situación, los gimnasios no sabían cómo actuar, los grandes inversores han perdido la conﬁanza y no han invertido lo

Pensamos que ha aumentado

la concienciación de la sociedad respecto a la necesidad de mantener una vida activa e

DAVID LLOYD

pasa de operar con dos clubes de-

incorporar hábitos deportivos

portivos en España a cinco, tras adquirir los centros de-

repercusión en el mercado es-

Durante el año 2021, el fenó-

a su día a día. Son hábitos que

portivos de Áccura en Gavà, Zaragoza y Málaga. Una

pañol del Fitness.

meno principal ha sido la ra-

se han desarrollado en el ám-

operación con la que Áccura pasa a operar con tan sólo

Como aspectos positivos,

lentización paulatina de la re-

bito doméstico y zonas exte-

3 centros deportivos en el mercado. La enseña británica

destacaría que esta situación

cuperación de la actividad, se-

riores, pero no tenemos dudas

anuncia nuevas operaciones de compra para el próximo

ofrece nuevos retos al sector.

gún ha avanzado el año. El

de que esto, a medio plazo, re-

año en el mercado español.

Nos obliga a romper protoco-

primer semestre parecía indi-

forzará a nuestro sector.

los establecidos desde hace

car unos meses ﬁnales de ac-

Lo peor es que los gimnasios

muchos años, en deﬁnitiva, a

tividad frenética, pero las nor-

se hayan puesto en la diana de

reinventarnos. Por ejemplo,

mativas rígidas y la aparición

las restricciones desde el prin-

CROSSFIT cerrará 2021, año del décimo aniversario

desde Tecno Sport nos hemos

de nuevas variantes han para-

cipio. Seguimos sin ser vistos

de su llegada a España, con cerca de 570 box abiertos,

focalizado en el área médica.

do ese ritmo ascendente que

como parte de la solución. A

la cifra más alta de su historia. La cadena norteamericana

Tanto agentes como usuarios

observábamos y que ha impe-

pesar de haber sido ejempla-

sigue en auge en un país donde se han superado todas

son ahora conscientes de có-

dido un desarrollo normal del

res y pioneras a la hora de in-

mo la inactividad física reper-

año.

corporar medidas sanitarias,

cute en su salud y esto tene-

Por otro lado, seguimos asis-

las instalaciones deportivas se

mos que tomarlo como una

tiendo a un crecimiento pau-

han convertido en una de las

oportunidad.

latino de los gimnasios bouti-

principales víctimas de un sis-

En cuanto a lo más negativo,

que; una solución ideal para

tema punitivo que se ha ceba-

resaltar que la inestabilidad

combinar el gimnasio de pro-

do con negocios como el nues-

nos afecta a todos. Para los

ximidad pequeño con los de-

tro, donde hay un importante

centros de ﬁtness y salud re-

seos de las personas de entre-

ir y venir de personas n

mismo. Todo ello ha tenido su

las previsiones. i

GYMPASS ha adquirido la empresa especializada en entrenamiento personal Trainiac con la que mejora su oferta de entrenamientos one to one online.

pag 28-29 entrevista vivagym ok.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:35 Página 2

”

El sector requiere un campeón, que será

El fitness nació de fans que adoran lo que

un low cost por su capacidad de aglutinar

hacen, pero tienen que crecer y consolidar

una mayor masa de usuarios, y queremos

posiciones, y para ello son necesarios

Nº 445 l Diciembre de 2021

serlo nosotros”

recursos económicos”

JUAN DEL RÍO Ceo de VivaGym Group

“El fitness necesita un líder y lo será el que alcance el millón de socios” F

ormado en economía, estrategia e innovación, Juan del Río (Málaga, 1964), lleva más de dos décadas enfocado a hacer crecer compañías. Con experiencia en el sector hotelero, la restauración y el retail, dió sus primeros pasos en el fitness en 2012 como Ceo

de la cadena colombiana Bodytech, donde aterrizó cuando operaban 45 centros de la enseña y salió con 70. En septiembre de 2016 asumió la dirección de VivaGym España, hoy en día, enseña líder en el segmento low cost ibérico y que ha previsto alcanzar el centenar de

gimnasios el próximo año, con permiso de la pandemia. La cadena ha celebrado este 2021 su décimo aniversario y con su hoy máximo responsable analizamos cómo ha evolucionado la propuesta de VivaGym en el mercado español en estos años y sus próximos pasos.

Mireia Arjona

que el modelo español no

los centros, entrada, vestua-

vaGym. El primero, el 5 de

marca Duet Fit. Teníamos 6

Lisboa

era para aglutinar 5.000 abo-

rios, zona fitness... A lo que

enero de 2018, cuando in-

gimnasios en Cataluña y com-

Se cumple una década

nados por gimnasio, sino en-

se suma un servicio que ha

corporamos a la red de Vi-

pramos 13, dando un salto

desde que se abriera el pri-

tre 2.800 y 3.000. En este

sufrido una gran evolución,

vaGym los 27 gimnasios de

cualitativo. Compramos una

mer gimnasio VivaGym en

mercado ya existe una pro-

llegando a un nivel de inter-

Fitness Hut. En aquel mo-

empresa muy bien gestionada

España, en Hospitalet de

puesta, que es la concesional,

acción con los socios muy

mento operábamos en Es-

y con ubicaciones primorosas.

Llobregat.

que permite a una familia

elevado, mejores prácticas,

paña con 21 clubes y de gol-

2011 fue doblemente es-

entera acceder al centro de-

una mayor capacidad de ges-

pe pasamos a casi una cin-

¿Qué han aportado, más

pecial porque se abrió el pri-

portivo por 50 euros, lo que

tión y de innovar.

cuentena. En ese momento

allá de volumen, estas ad-

mer gimnasio de VivaGym

equivale a 20 euros por per-

comenzamos a ser relevantes,

quisiciones?

en España, pero ese mismo

sona, con un servicio integral

La adquisición de Fitness

no sólo por la propuesta de

Más robustez a la empresa

año también se abrió el pri-

en el que se incluye piscina.

Hut, en Portugal, ¿supuso

negocio, sino también por

y al modelo de negocio. Ade-

mer Fitness Hut, que años

VivaGym vió claro que el

un punto de inflexión en la

tamaño.

más de permitirnos mejorar

después constituiría parte

low cost que triunfaba en

evolución de la compañía?

El segundo momento clave

la propuesta a partir de inte-

del Grupo.

Europa no casaba con el mer-

Existen dos puntos de in-

fue el 8 de noviembre de

grar atributos de cada marca.

Cuando la marca entró en

cado español y vimos una

flexión en la historia de Vi-

2019, cuando adquirimos la

Por ejemplo, de Fitness Hut

España, creía que debía ha-

oportunidad en la franja de

incorporamos el concepto

cerlo con una apuesta muy

19 a 24,90 euros, con un

del 'tercer estudio', mientras

agresiva, con un modelo de

'look and feel' aspiracional,

que de Duet heredamos sus

negocio que implicaba ins-

buenas ubicaciones y clases

buenas prácticas y modelo

talaciones con una media de

dirigidas, algo inimaginable

1.600 m2, 5.000 usuarios que

entones en el low cost del

acudieran al menos una vez

Reino Unido.

a la semana y un precio men-

Con las esperanzas puestas en Enero

de gestión. Además, al estar presente en dos países, nos ha permi-

¿Qué espera de 2022?

tido unir culturas y sacar lo mejor de cada una.

sual de 19,90 euros. En Hos-

¿Qué evolución ha segui-

Dependerá en gran medida de lo que ocurra en

pitalet del Llobregat se le-

do el modelo low cost por

Enero y Febrero. No tanto por regresar a niveles pre-

vantó un gimnasio con estas

el que VivaGym apostó en

Covid como para que insufle ilusión en el sector después

características, sin recepción,

España en estos 10 años?

de una dura campaña de invierno.

tornos de entrada altos tipo

Lo más significativo es que

Será un año de consolidación de toda la apuesta tec-

jaula y un 'look and feel' li-

a lo largo de estos años he-

nológica desarrollada durante la pandemia. En el que

mitado. El club abrió con

mos dado mucha consistencia

abriremos entre 5 y 7 gimnasios, y nos preparamos

2.800 abonados. Pero pronto

a la red de gimnasios en

para volver a la velocidad de crucero en 2023, cuando

la compañía se dió cuenta

cuanto a la presentación de

nos hemos propuesto sumar 30 nuevos clubes n

¿El Grupo VivaGgym actual no habría sido posible sin el impulso de un fondo de inversión? La combinación entre staff Pasa a la página 29

pag 28-29 entrevista vivagym ok.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:35 Página 3

”

Los precios de la economía global están subiendo y los gimnasios low cost tenemos la oportunidad de contribuir a la sociedad destensionando”

”

El segmento de gimnasios low cost debe aspirar a más, mejorar su servicio pero sin olvidar su origen, garantizando un precio bajo” Nº 445 l Diciembre de 2021

SMART PRICE Y LOW COST

Viene de la página 28

El Ceo de VivaGym ve irremediable que los gimnasios y capital financiero es impor-

low cost suban precios a consecuencia de la pandemia.

tante, aunque más el equipo,

Sin embargo, advierte que “siempre hay que intentar

los profesionales. Pero no

vender a un muy buen precio”, animando a los opera-

podemos negar que el hecho

dores de este segmento a “ofrecer un servicio de smart

de que haya detrás de la

prize y un precio low cost”.

marca un fondo de inversión ha sido crucial. ¿Considera positivo que los fondos de inversión se

nemos que aspirar a

creando cultura con todos

más, siendo smart prize

los gimnasios que hemos ido

en servicio pero low

incorporando.

cost en precio.

estén interesando cada vez

Ciertamente, hay una espina, y que me produce mu-

más por el fitness español?

¿Puede la subida de

cha tristeza, que es el haber

Sí. El sector necesita con-

precios contribuir a

cerrado los gimnasios de Je-

solidarse y para ello es nece-

desdibujar las fronte-

rez y Ermesinde en Portugal.

sario la creación de un cam-

ras entre modelos de

Son los únicos clubes que

peón, con una marca potente.

negocio?

hemos tenido que cerrar en

Necesitamos un líder que

No creo que algo así

la historia de la compañía y

consiga que el fitness mejore

pueda suceder y, desde

ambos lo hicieron durante el

su penetración y de esta ma-

luego, VivaGym no con-

pasado 2020. También me

nera beneficie al conjunto

tribuirá a ello.

frustra no tener capacidad

del sector. Y para ello será

para que la compañía crezca

muy bienvenida la ayuda de

Haciendo balance de

inversores.

más rápido.

esta primera década, ¿cuáles considera que

Innegablemente, la pan-

que el fitness nació del em-

Hay que tener en cuenta tres países. Es una idea que

dad debe distribuir su riqueza

han sido los mayores logros

demia ha frenado la expan-

prendimiento y le falta es-

nos obsesiona y que persigue

de la mejor manera posible,

de VivaGym en su trayec-

sión de la compañía.

tructuración. Nació de fans

llevar la marca a cualquier

pero los precios de la eco-

toria? ¿Hay alguna espina

que adoran lo que hacen,

rincón.

nomía global están subiendo

clavada?

pero tienen que crecer y de-

El modo de hacer las cosas

fender posiciones, y para eso

es fundamental pero lo más

los recursos económicos son

importante es el volumen de

necesarios.

socios que transmitan las bondades del ejercicio físico al

y los low cost debemos con-

En 2020 abrimos seis gimnasios, aunque la mayoría an-

Lo mejor, pasar de 15 gim-

tes del estallido de la pan-

nasios a los 96 actuales, y

demia. Este 2021 sólo hemos

Nos encontramos en un

con tres en pre-venta. Ade-

abierto uno en la calle Berlín

momento en el que irreme-

más, hemos creado un siste-

de Barcelona. En 18 meses

diablemente los low cost de-

ma de corresponsabilidad en-

hemos inaugurado 3 gimna-

tribuir a destensionar.

Habla de un líder. ¿Da

resto de la sociedad. Y esa

bemos subir precios, pero

tre todas las áreas de la com-

sios cuando en todo 2019

igual de a qué segmento

responsabilidad me la quiero

siempre intentando vender

pañía, hemos sido potentes

abrimos 29 nuevos clubes.

de mercado pertenezca este

adjudicar yo.

a un muy buen precio.

creando cultura de empresa

Es algo que causa frustra-

y conseguido que todos se-

ción.

referente? Va a ser un low cost porque

Habla de un ingente vo-

¿Hacia dónde enfocar la

amos propietarios de las ac-

Pero me quedo con lo bue-

es el modelo que puede aglu-

lumen de socios pero si algo

tinar una mayor masa de so-

ha marcado esta pandemia

Con un precio bajo, aunque

ciones de la empresa. Hemos

no. La pandemia ha posibili-

sido consistentes y hay muy

tado una gran unión de la in-

cios, que es la variable que

es que, al menos de mo-

permite crecer. El modelo

mento, la sociedad rehúye

más alto que pre-Covid, y

poca diferencia entre el peor

dustria y un gran compromiso

mejorando las herramientas

y el mejor VivaGym. Hemos

de los equipos.

concesional y el premium van

las masificaciones. ¿Hacía

tecnológicas al máximo, lo

sido ambiciosos y comercial-

Las compañías fitness cuen-

a seguir avanzando, pero el

dónde se debe dirigir el

cual no significa disponer de

mente enfocados a la venta.

tan con plantillas con una

campeón va a ser quien al-

modelo low cost en el es-

un catálogo de clases virtua-

Además, hemos introducido

edad media de 25-30 años,

cance el millón de socios.

cenario pandémico?

propuesta de valor?

les. Es más profundo; usar la

la tecnología en áreas de

y el escenario económico que

No podemos olvidar el ho-

tecnología para gestionar me-

contacto con el socio y hemos

ha dejado el avance del virus

Cifra que VivaGym tiene

rizonte, que es que el low

jor y para conectar con todos

sido razonables con el control

ha sido un cataclismo para

marcada en su hoja de ruta.

cost debe ofrecer muy buen

los tipos de clientes del gim-

de gasto, a pesar de la velo-

esta generación. Pero aún

Sí, queremos alcanzar los

precio. Ahora la incertidum-

nasio.

cidad de desarrollo de la

así he visto compromiso e

300 gimnasios, el millón de

bre sanitaria está empatada

Buenas clases online las

compañía. También considero

ilusión en todos los trabaja-

socios y estar presentes en

con la económica. La socie-

hay gratuitas en YouTube. Te-

que hemos sido muy buenos

dores n

pag 30-33 datos fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 10:39 Página 1

EVOLUCION FACTURACION GIMNASIOS ESPAÑOLES (12-20)

EVOLUCION NUMERO DE GIMNASIOS EN ESPAÑA (10-20) Las cifras que en cada columna corresponden al total de gimnasios (privados y públicos) existentes en España en 2010, 2012, 2013, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.

Cifras en millones de euros y corresponden a la facturación de los gimnasios españoles de 2012, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.

Nº 445 l Diciembre de 2021

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE CENTROS

1 CrossFit

568

Grupo Holmes Place

2 Brooklyn FitBoxing

128

Gimnasiarca

3 Alta Fit (Grupo)

Grupo Demmero

4 Dir

Grupo Dona10

5 Sano Center:

Fitness Park

5 Viva Gym

David Lloyd

5 Basic Fit (low cost)

Mais que auga

6 Curves (todos franq)

Keasy Fit

7 Forus (no incluye los de Portugal) 44

Fit Jeff

7 Grupo Supera

Imagym 24h

8 Anytime Fitnes (4 prop+36 franq) 39

Cross Funcional 30

8 Mcﬁt (low cost)

F45

9 Serviocio/Beone

BeUp

9 Synergym

Keasy Fit

10 Grupo Deporocio

Serdepor

Metropolitan

Principe Racket & Fitness

Euroﬁtness (sólo incluye España)

+ Fitness

Holiday Gym

Vita Liberte (low cost)

Dream Fit (low cost)

Grup Accura

Paleotraining

Sportia

Go Fit (no se incluyen los de Portugal)18

Fit21

Lude Servicios (Incluye Macroﬁt)

L’Orange Bleue

Grupo Bodyfactory

Gaia GD

Fitup:

Santa Gadea

Inacua

Nexa Ego

Inﬁnit Fitness

Arsenal

30 minutos

Atalanta Club

Veevo

Sato Sport

Aqualia

Rad Sport

Evoﬁt

Squash Santiago

Duet Sport

Sport Up

XFitness

Síclo

Grupo Viding

Wonder Company

Fast Electroestimulación

Gym24

Distrito Estudio

Hydra

SmartFit

Tatan Gimnasios

Fitness Place Center

Palestra

Polideportivos & Fitness

Tu Tempo

Fit Price (low cost)

Reebok Sports Club

Cuerpos Fit

Club Esport Mediterrani

Splash Baby Spa

Paradise Sport

Fightland

Fitness2U

Enjoy Wellness

Club Lleuresport

Paid Sport Center

Club Mirasierra

Claror

Club Bonasport

CET-10

Estadio

Sparta Sport Center

Fitness Sports

Método Fenómeno

Hara Sports Center

O2 Centro Wellness

Castellana Sports Club

Electrobody Center

Avanti Sport Center

Zeus XT

Gimnasio Triunfo

OrangeTheory Fitness

Aqua Sport Clubs & Spa

AB Fitness

El Perú

MasQuatro

Lift Brands (Snap Fit + 9Round)

TOTAL (108 Operadores)

1.951

RANKING OPERADORES SEGUN SUPERFICIE TOTAL DE SUS CENTROS 1 Forus ( no se incluyen los de Portugal) 2 Enjoy Wellness 3 Grupo Supera 4 Go-Fit: (no se incluyen los de Portugal) 5 CrossFit: 6 Serviocio/Beone: 7 Dir 8 Eurofitness: (sólo incluye efectivos en España) 9 Serdepor 10 Alta Fit (Grupo): Metropolitan: Viva Gym: Basic Fit Inacua Grupo Viding Duet Sports Claror: Santa Gadea Holyday Gym Lude Servicios (Incluye Macrofit) Dream Fit (low cost): Palestra: O2 Centro Wellness: Paidesport Center David lloyd CET-10 Synergym Grupo Deporocio Estadio: Fitness Place Center: Arsenal: BeUp Grupo Bodyfactory: Fitup: Grupo Demmero: Masquatro Mais que Auga Reebok Sports Club: Brooklyn Gaia GD Satosport: Nexa Ego Gimnasiarca Grup Accura: Anytime Fitness: Grupo Holmes Place (no incluye Portugal) Aqualia Squash Santiago Polideportivos & Fitness: Rad Sport Atalanta Club: Evofit Club Bonasport: SmartFit Hydra:

462.329 426.000 376.470 349.380 284.000 209.333 169.452 151.980 140.000 137.780 109.000 107.946 102.600 100.000 96.973 94.500 84.606 75.000 72.000 71.480 66.465 56.000 50.280 49.500 49.285 45.000 43.200 40.300 40.000 40.000 38.500 37.006 35.157 33.241 32.100 30.400 30.100 29.500 28.800 28.545 28.000 26.440 25.000 24.600 24.375 24.282 24.000 22.000 20.000 20.000 18.000 16.500 16.000 15.500 14.950

Fitness Sports: Principe Racket & Fitness: El Perú Cáceres: Rad Sport Sparta Sport Center Fitness Park Club Lleuresport: Club Mirasierra: Keasy Fit Curves: XFitness Wonder Comapny Tu Tempo: Sano Center Fitness2U: Fit21 Keasy Fit AB Fitness Club Esport Mediterrani: Castellana Sports Club: Paleotraining Imagym 24 h Inﬁnit Fitness Veevo Paradise Sport: Distrito Estudio + Fit (low cost): Fightland Sportia Lift Brands (Snap Fitness + 9Rround) 30 minutos ﬁtness femenino: Aqua Sport Club Goon Club: Hara Sports Center Zeus XT OrangeTheory Fitness Grupo Dona 10 Cuerpos Fit L’Orange Bleue (low cost): Avanti Sport Center: Vita Liberte (low cost) Electrobody Center: Tatan Gimnasios: Spahs Baby Spa Método Fenómeno Fast Electroestimulación Gym24 Cross Funcional 30 Síclo Fit Jeef Sport Up TOTAL (106 operadores)

14.500 12.000 12.000 12.000 10.800 10.300 10.000 10.000 8.750 8.225 8.492 8.200 8.000 7.722 7.500 7.500 7.000 6.750 6.000 6.000 5.700 5.000 4.823 4.800 4.600 4.250 4.000 3.924 3.350 3.225 3.206 3.000 3.000 3.000 2.950 2.625 2.520 2.500 2.025 2.000 2.000 1.802 1.732 1.620 1.600 1.581 1.539 1.000 440 435 280 5.010.121 m2

pag 30-33 datos fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 10:39 Página 2

Los tres operadores que conforman el

Las tres cadenas de gimnasios que ocupan

podio del parque español de gimnasios en

la mayor cifra de empleados son Forus, DIR

virtud del número de abonados son

y Crossfit que dan trabajo a cerca de 6.000

Go Fit, Forus y Grupo Supera

personas

Nº 445 l Diciembre de 2021

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE ABONADOS 1 Go Fit ( no se incluyen los de Portugal) 2 Forus ( no se incluyen los de Portugal) 3 Grupo Supera 4 CrossFit 5 Alta Fit (Grupo) 6 Serviocio/Beone 7 Vivagym 8 Dir 9 Metropolitan: 10 Dream Fit Hollyday Gym Grupo Duet Grupo Viding Fitup Grupo Bodyfactory Paid Sport Center Basic-Fit (low cost) Enjoy Wellness Euroﬁtness (sólo incluye los de los efectivos en España) Claror Polideportivos & Fitness Inacua Synergym Lude Servicios (Incluye Macroﬁt) Anytime Fitness Brooklyn Fitboxing CET-10 SmartFit Estadio Santa Gadea Masquatro Grupo Deporocio Serdepor O2 Centro Wellness Enjoy Wellness Fit Price (low cost) Fitness Place Center Mais que auga Grupo Demmero Gimnasiarca Fitness Park Curves Nexa Ego Rad Sport Gaia GD

222.624 217.950 132.278 133.480 120.201 117.804 94.687 88.985 80.000 61.500 60.000 42.180 48.500 46.500 45.000 40.500 36.900 35.000 33.800 31.987 30.000 28.000 27.200 26.734 22.400 21.760 21.612 21.000 20.017 19.500 18.950 18.560 18.000 15.500 15.000 15.000 14.000 14.000 13.000 13.000 12.000 11.500 11.280 10.000 8.975

Hydra DAVID LLOYD XFitness Evoﬁt Principe Racket & Fitness Sano Center Holmes Place (Ino incluye Portugal) BeUp Inﬁnit Fitness Gimnasiarca Atalanta Club + Fit (low cost) Tu Tempo Keasu Fit Club Esport Mediterrani Fit21 Distrito Estudio Imagym 24h Grup Accura Wonder Comapny Keasy Fit El Perú Cáceres Palestra Siclo Squash Santiago Paleotraining Fightland AB Fitness Gym24 L’Orange Bleue Tatan Gimnasios OrangeTheory Fitness Grupo Dona 10 Cuerpos Fit Lift Brands (Snap Fitness + 9 Round) Fast Electroestimulación Método Fenómeno Electrobody Center Zeus XT Veevo Método Fenómeno Sportia Fit Jeff TOTAL (87 operadores)

RANKING OPERADORES SEGUN MEDIA ABONADOS X CTRO 8.840 8.700 8.426 8.200 8.000 8.000 7.566 7.500 7.150 7.000 6.000 6.000 6.000 5.500 5.500 5.200 5.000 5.000 4.400 4.280 4.600 4.000 3.600 3.000 3.000 2.850 2.592 2.500 2.500 2.490 2.334 2.060 2.000 2.000 1.770 1.705 1.540 1.400 1.280 1.100 900 850 550

Estadio

20.017

Fit Price

1.500

Go Fit ( no se incluye Portugal)

12.368

+ Fit (low cost)

1.500

Santa Gadea

6.500

Lude Servicios (Incluye Macroﬁt)

1.485

Club Esport Mediterrani

5.500

Alta Fit (Grupo)

1.483

Forus

4.953

Grup Accura

1.466

Paid Sport Center

4.500

Holmes Place

1.261

Serdepor

4.500

Fitness Place Center

1.260

Hydra

4.420

Gym24

1.250

Grupo Viding

4.409

Tatan Gimnasios

1.167

Metropolitan:

4.000

Imagym24 horas

1.275

El Perú Cáceres

4.000

Dir

1.186

Enjoy Wellness

3.888

Keasy Fit

1.150

Duet Sports

3.834

Hydra

1.150

Nexa Ego

3.760

Imagym

1.000

Claror

3.554

Orion Fitness

1.000

Rad Sport

3.333

L’Orange Bleue

830

Serviocio/Beone

3.270

XFitness

766

Dream Fit

3.075

Synergym

755

Grupo Supera

3.006

Evoﬁt

745

Polideportivos & Fitness

3.000

Grupo Deporocio

742

Gymgo24 (low cost)

3.000

Basic-Fit (low cost)

683

Tu Tempo

3.000

Anytime Fitness

574

Gaia GD

2.992

Inﬁnit Fitness

550

Fitness Park

2.800

Distrito Estudio

500

Mais que auga

2.800

AB Fitness

357

Fitup

2.735

Manhattanﬁt

350

MasQuatro

2.707

Grupo Dona10

333

Bodyfactory

2.647

Lift Brands (Snap Fitness + 9Round)

295

CET-10

2.401

OrangeTheory Fitness

294

Gimnasiarca

2.166

Fightland

288

Grupo Demmero

2.166

Sportia

283

Inacua

2.153

Curves

244

Woinder Company

2-140

CrossFit

235

SmartFit

2.100

Cuerpos Fit

200

Principe Racket & Fitness

2.000

Electrobody Center

175

Atalanta Club

2.000

Brooklyn Fitboxing

170

O2 Centro Wellness

1.937

Zeus XT

160

BeUp

1.875

Fast Electroestimulación

155

Palestra

1.800

Paleotraining

150

Vivagym

1.753

Sano Center

148

David Lloyd

1.740

Método Fenómeno

140

Fit21

1.733

Método Fenómeno

112

Euroﬁtness

1.690

Fit Jefff

110

Aqualia

1.538

Cross Funcional

100

Siclo

1.500

Veevo

2.319.747

RANKING OPERADORES SEGUN EMPLEADOS TOTALES Forus 2.330 Dir 2.083 Crossﬁt 1.704 Serviocio/Beome 1.273 Grupo Supera 1.270 Metropolitan 1.080 Go-Fit 1.042 Alta Fit (Grupo) 775 Claror 606 Vivagym 513 Brooklyn Fitboxing 512 Grupo Bodyfactory 471 Euroﬁtness (solo España) 460 Duet Sports 460 Grupo Viding 427 CET-10 427 Inacua 403

Macroﬁt Basic Fit Grupo Deporocio O2 Centro Wellness Dream Fit Enjoy Wellness David Lloyd Grupo Demmero Fit Price Synergym Mas Quatro BeUp Curves Santa Gadea Sano Center Fitness Place Center Gimnasiarca

400 378 360 350 300 268 210 200 200 180 175 172 165 165 162 160 150

Principe Rackets & Fitness 150 Mais que auga 147 Anytime Fitness 146 Sparta Sport Center 128 Serdepor 125 Fit Up 120 Holmes Place (sin Portugal)114 SmartFit 110 Accura 109 Nexa Ego 109 Sparta Sport Center 108 Atalanta Club 105 Gaia GD 84 Hydra 82 + Fit 80 Inﬁnit Fitness 78 Evoﬁt 73

Fightland Grupo Dona 10 Fitness Park OrangeTheory Método Fenómeno Distrito Estudio Rad Sport XFitness Paleotraining Wonder Company Veevo AB Fitness Fast Electroestimulación Estadio (+23 en verano) Método Fenómeno Cuerpos Fit Zeus XT

72 66 65 56 55 50 50 49 38 36 36 34 33 31 30 24 24

AB Fitness 24 Electrobody Center 24 Lift Brands (SFit + 9Round) 20 Tatan Gimnasios 20 Gymgo24 (low cost) 20 Imagym24 horas 16 Gym24 15 Sportia 12 L’Orange Bleue 10 Keasy Fit 10 Siclo 9 Cross Funcional 30 5 Manhattan Fit 5 Fit Jeff 5 TOTAL (82 operadores) 22.643

FUENTE: Todos los cuadros de estas dos páginas son de elaboración propia a partir de datos facilitados por los responsables de las cadenas que figuran en cada cuadro u obtenidos a través de sus páginas web. Si desea que su centro sea incluido en esta sección remita un mail con los datos correspondientes a la siguiente dirección: cmd@cmdsport.com. No se permite la reproducción impresa ni digital de las informaciones de estas páginas sin el consentimiento por escrito de CMD Ediciones Periodísticas, S.L.

pag 30-33 datos fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 10:39 Página 3

Nº 445 l Diciembre de 2021

Entre las 26 cadenas de centros

Los low cost y los privados no low cost

concesionales que han facilitado sus

rivalizan en cifra de abonados entre todos

datos a CMDsport superan levemente el

los centros registrados copando el 21% y

millón de abonados

el 22% del total de abonados a gimnasios

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Cadenas según tipología RANKINGS DE LAS DIVERSAS TIPOLOGÍAS DE CADENAS DE GIMNASIOS CADENAS CENTROS PRIVADOS NO LOW COST CADENA ABONADOS CENTROS

METROPOLITAN DIR HOLYDAY GYM PAIDESPORT CENTER BODYFACTORY+ FIT PRICE FORUS SYNERGYM DEPOROCIO (ok Mas) VIDING MACROFIT (Lude Servicios) SERVIOCIO/BEONE HYDRA DAVID LLOYD O2 CENTRO WELLNESS HOLMES PLACE BEUP ENJOY WELLNES ATALANTA WONDER COMPANY DUET SPORTS ACCURA MAS QUATRO DEMMERO NEXA EGO (Ego Fit) CET-10 MEUFIT (Mais que auga) MYST (Gr Altafit) ARSENAL SPARTA SPORT CENTER

TOTAL

80.000 77.915 60.000 40.500 34.412 27.950 27.200 14.355 18.205 9.234 9.126 8.840 8.700 7.750 7.566 7.500 7.000 6.000 4.280 3.038 3.000 2.700 2.000 1.526 1.300 2.000 801 sin datos sin datos

20 33 20 9 13 7 36 20 6 8 3 2 5 4 6 4 2 3 2 1 5 1 1 1 1 2 1 3 9

472.898

228

CADENAS CENTROS ESPECÍFICOS CADENA ABONADOS CROSSFIT BROOKLYN FITBOXING DIR YOGA ONE SANO CENTER DISTRITO ESTUDIO SÍCLO FIGHTLAND PALEOTRAINING ORANGETHEORY FITNESS VEEVO MÉTODO FENÓMENO FIT JEFF CROSS FUNCIONAL 30 9 ROUND F45 SPLASH BABY SPA SPORTUP TRIB3 TOTAL

133.480 21.760 11.070 8.000 5.000 3.000 2.592 2.850 2.060 1.100 900 550 500 100 sin datos sin datos sin datos sin datos 192.962

CENTROS 568 128 42 54 10 2 9 19 7 12 8 5 5 1 4 9 2 3 888

CADENAS CENTROS FOCALIZADOS EN LA MUJER CADENA ABONADOS CENTROS CURVES DONA10 CUERPOS FITT MANHATTAN FIT PILATES-10 TOTAL

11.500 1.665 2.000 245 335 15.745

47 5 10 1 1 64

SUPERF 109.000 145.176 72.000 49.500 27.157 29.329 43.200 32.220 27.600 36.480 16.350 14.950 49.285 25.140 24.282 37.006 13.000 18.000 8.200 4.500 19.600 4.342 3.600 3.000 4.700 2.000 2.500 38.500 10.800

EMPLEADOS 1.080 1.949 800 sin datos 416 80 180 280 137 sin datos 105 82 210 175 114 172 38 105 36 40 84 25 25 18 25 10 10 sin datos 108

871.417

6.304

SUPERF

EMPLEADOS

284.000 28.800 24.276 7.722 4.250 440 3.924 5.700 2.625 4.800 1.600 435 1.000 500 1.620 1.620 280 sin datos 373.592 m2

1.704 512 134 162 50 9 72 38 56 36 30 10 5 3 sin datos sin datos sin datos sin datos 2.821

CADENAS CENTROS CONCESIONALES CADENA

ABONADOS

GO FIT 222.624 FORUS 190.000 SUPERA 122.478 SERVIOCIO/BEONE 108.678 DUET SPORTS 39.142 EUROFITNESS (sólo en España) 33.800 CLAROR 31.987 VIDING 30.295 ENJOY WELLNESS 28.000 INACUA 28.000 CET-10 20.312 SERDEPOR 18.000 SANTA GADEA 19.500 LUDE SERVICIOS 17.500 MASQUATRO 16.250 GIMNASIARCA 13.000 FITNESS PLACE CENTER 12.600 HOLMES PLACE 12.450 MAIS QUE AUGA 12.000 AQUALIA 11.996 DEMMERO 11.000 NEXA EGO 10.024 GAIA GD 8.975 02 7.750 DEPOROCIO 4.205 ACCURA (CEM Tordera) 1.400 TOTAL 1.031.966

CADENAS CENTROS LOW COST CADENA ABONADOS ALTAFIT VIVAGYM DREAMFIT FITUP BASIC FIT SMARTFIT FITNESS PARK BF FIT PRICE XFITNESS EVOFIT FIT21 KEASY FIT AB FITNESS L’ORANGE BLEUE MCFIT

119.400 94.687 61.500 46.500 36.900 21.000 14.000 10.588 8.426 8.200 5.200 5.500 2.500 2.490 sin datos

TOTAL

436.891

CADENAS CENTROS 24 HORAS CADENA ABONADOS SUPERF

8.225 2.100 2.500 250 420 13.495 m2

EMPLEADOS

165 55 30 5 11 266

ANYTIME FITNESS SUPERA 24H INFINIT FITNESS IMAGYM 24 horas GYM24 SNAP FITNESS SPORTIA TOTAL

22.400 9.800 7.150 5.000 2.500 1.670 850 49.370

CENTROS 18 37 30 33 10 20 9 5 7 13 8 4 3 10 6 6 10 3 3 12 5 2 3 4 5 1 267

CENTROS 80 54 20 17 54 10 5 4 11 11 3 5 7 3 39

323

CENTROS 39 14 13 5 2 5 3 81

SUPERF 349.380 433.000 368.070 192.983 90.000 151.980 84.606 69.373 413.000 100.000 40.300 140.000 75.000 35.000 26.052 25.000 40.000 27.000 28.100 24.000 28.500 23.440 28.545 25.140 8.080 5.000 2.831.549

SUPERF 135.280 107.946 66.465 33.241 102.600 15.500 10.300 8.000 8.492 16.500 7.500 8.750 6.750 2.025 sin datos

EMPLEADOS 1.042 2.250 1.200 1.168 420 460 606 290 230 403 402 125 165 345 150 150 160 200 137 sin datos 175 91 84 175 80 25 10.533

EMPLEADOS 765 513 300 120 378 110 65 55 49 73 sin datos 12 24 10 sin datos

529.349 m2

2.474

SUPERF

EMPLEADOS

24.375 8.400 4.823 5.000 1.539 2.725 3.350 50.212 m2

146 70 78 16 15 17 12 354

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Nº 445 l Diciembre de 2021

En España, según un estudio de la consultora Valgo

Las tendencias 2022 del fitness

FLASH DISTRITO ESTUDIO cierra un positivo 2021 en el que ha mejorado en tres dígitos su cifra de factura-

a tendencia más valorada por los profesionales del sector fitness en España para 2022, tras el estudio realizado por la consultoría Valgo, es “la contratación de profesionales certificados”, seguida por “el entrenamiento funcional de fitness” y “el entrenamiento personal en pequeños grupos”.

Redacción

por el ACSM, permite ofrecer

Madrid

información relevante sobre

había ocupado la segunda po-

ción, ha alcanzado los

sición en las encuestas nacio-

6.000 clientes y ha inau-

nales de 2021 y 2020.

gurado cuatro nuevas ins-

Esta tendencia asciende

talaciones.

hasta el primer puesto del ran-

king tras varios años en las primeras plazas. El recorrido histórico de esta tendencia

SPARTA

SPORT

muestra la relevancia de la

CENTER

cerrará este

adecuada cualificación de los

2021 con nueve gimnasios,

Por sexto año consecutivo,

las nuevas tendencias de la in-

INFORME. El informe de ten-

profesionales del sector del

dos más de los que tenía

la consultoría deportiva Valgo

dustria del fitness en nuestro

dencias fitness para 2022 ha si-

fitness en España.

al empezar el año. La ca-

hace público el Informe Divul-

entorno.

do elaborado por Valgo y pa-

En segunda posición apa-

dena ha inaugurado un

trocinado por Evergy y Singular

rece el “entrenamiento fun-

nuevo centro deportivo en

Wood.

cional de fitness”, que ocupó

Cuenca, con el que debuta

la quinta posición en el infor-

en Castilla– La Mancha.

gativo de la Encuesta Nacio-

En este estudio han partici-

nal sobre Tendencias Fitness

pado 520 profesionales del

en España 2022. Este estudio,

sector. Se han analizado un to-

tiene como objetivos identifi-

tal de 48 tendencias, las 29

puesta del ACSM para 2022

me de 2021 y la cuarta en el

car cuáles serán las tendencias

primeras del informe de 2021,

y una tendencia de la encues-

de 2020.

más representativas en el sec-

además de 7 que ocuparon

ta australiana de 2021.

tor del fitness en nuestro país,

posiciones entre la 29 y la 44.

así como, diferenciar cuáles

Así mismo, se recuperaron 3

Tendencias principales

queños grupos”, tendencia

pueden considerarse tenden-

tendencias que habían sido

La tendencia que ocupa la

que ha ido al alza tras el esta-

cias emergentes o modas pa-

propuestas en años anteriores

primera posición del ranking

llido de la pandemia: ocupaba

sajeras. Este informe, que uti-

y se incorporaron 7 tendencias

es “la contratación de profe-

la quinta posición en 2021 y

liza la metodología propuesta

nuevas recogidas en la pro-

sionales ‘certificados’”, que

la décima en el de 2020 n

Completa el podio el “entrenamiento personal en pe-

DEPOROCIO

efec-

tuará su debut en Barcelona el próximo 1 de enero de 2022. La gestora andaluza ﬁrmó el pasado viernes con el IBE el contrato que les permite entrar

Todo el equipamiento contará con la novedosa conectividad 360º de la marca

a operar el CEM Parc de la Ciutadella en el que su-

Matrix Fitness equipa el gimnasio del Mallorca Country Club Redacción

vedades de Matrix Fitness, actualmente

ción con acceso al entretenimiento, a las

Mallorca

considerada una potencia mundial dentro

redes sociales y a las apps de entrena-

El Mallorca Country Club está situado

del mundo fitness y la marca comercial

miento más utilizadas del momento.

en un entorno inmejorable de la isla y

de mayor crecimiento”, afirma la empre-

cuenta con unas instalaciones excepcio-

sa.

nales, donde destacan sus pistas de tenis de hierba natural, la misma que utilizan

Maquinaria variada

El desarrollo de este nuevo espacio fit-

pondrá su debut en Cataluña. i

FORUS

afronta 2022

ness con Matrix como proveedor, suma-

con la solidez que com-

do a sus excelentes instalaciones donde

porta que el fondo JP Mor-

los tenistas pueden disfrutar de las 3 su-

gan haya elevado hasta el

en el Grand Slam de Wimbledon, expli-

Entre los equipos instalados destacan

perficies (siendo el único club de Europa

60% su participación en

can a través de un comunicado. Las pistas

productos como: cintas de correr, elípti-

que cuenta con ellas), hacen del Mallorca

la enseña. Ésta prevé cerrar

albergan el ATP Mallorca Champioships

cas, bicicletas estáticas y de ciclo indoor.

Country Club el lugar idóneo para que

2021 con un 81% de su

donde se han dado cita recientemente

Todas ellas contarán con la novedosa co-

tanto los profesionales como los entu-

recuperación completa y

los mejores tenistas del mundo como No-

nectividad 360º de la marca que permite

siastas del tenis puedan entrenarse y me-

aspira a ser “uno de los

vak Djokovic o Dominic Thiem.

disfrutar a sus usuarios de entrenamientos

jorar su juego a la vez que disfrutan de

jugadores más relevantes

Tanto los jugadores como los socios

de máxima calidad con un seguimiento

una experiencia sofisticada e innovadora

del sector”.

del club “disfrutarán de las últimas no-

preciso de sus datos y de última genera-

Nº 4 45 l Dicie mb

re de 2021

pag 35 Portadeda bike.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 11:16 Página 1

Las claves del bike en 2021

37 DEMANDA

Desde la patronal de ciclismo, AMBE, reivindican la reducción del IVA

37 EXPANSIÓN

Conor Sports prepara un centro de ensamblaje de bicicletas en Túnez

38 VISIÓN

Miguel Silvestre pronostica cómo serán los talleres ciclistas en el futuro

pag 36-37 forum bike.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 10:41 Página 2

”

eléctrica pueda tener un IVA reducido”

sostenible, como en su vertiente deportiva”

DANI TIANA

SERGI SERRA

El principal logro ha sido el acuerdo en la Unión Europea para que la bicicleta

Nº 445 l Diciembre de 2021

El ciclismo ha adquirido gran relevancia pública, tanto en su opción de movilidad

FORUM Profesionales del ciclismo evaluan el escenario

Los claves que pautaron 2021 E

l año 2021 ha sido el segundo ejercicio en el que el mundo ha sufrido los efectos derivados de la pandemia del Covid-19. El mercado ciclista fue uno de los que mejor arrancó la anualidad, gracias a la fuerte demanda de productos entre los consumidores. Sin embargo precisamente ese auge de la demanda acabó propiciando serios problemas de abastecimiento. Pese a que todos los eslabones han padecido la carestía de producto, se han registrado algunos logros. Entre éstos la definitiva ruptura de los tabús de la venta de bicicletas a través de internet, así como el refuerzo de la proyección mediática de la bicicleta, tanto por su condición de hábito saludable y ecológico, como por la capacidad que puede llegar a tener el sector ciclista en la movilidad sostenible. Otro de los logros que abre esperanzas es el acuerdo de los 27 ministros de finanzas de la Unión Europea para que el sector de la bicicleta pueda tener un IVA reducido.

RIESE MULLER Ulrich Müller

cusiones positivas por lo que

Qué logros destacaría del mer-

cado ciclista en el segundo año de escenario marcado por la

Para mi hay dos logros fundamentales que vale la pena destacar. El primero de ellos

pandemia del Covid-19?

representa la bicicleta tanto como hábito saludable y ecológico, como por la capacidad que tiene el sector ciclista para contribuir a una movilidad sostenible.

BICI MARKET Sergi Serra

es que la demanda sigue creciendo a un ritmo muy bueno pese a los problemas de suministro. Otro logro reseñable es que hemos tenido una mayor pre-

Yo destacaría los siguiente lo-

sencia en el mercado interna-

gros, en relación a este 2021:

cional. En países como Fran-

por un lado, la incorporación

cia, Inglaterra, España e Italia

de nuevos practicantes de ci-

la demanda está creciendo a

clismo; por el otro, la relevan-

un ritmo acelerado. Son pa-

cia pública que ha adquirido

íses donde hemos apostado y lo seguiremos haciendo.

TUVALUM Alejandro Pons

BARRERA DIGITAL Uno de

el ciclismo, tanto en su ver-

los principales logros del mer-

tiente deportiva, como en su

cado ciclista en 2021 ha sido

vertiente de opción de movi-

romper la barrera de lo digital.

lidad sostenible. Finalmente, destacaría que muchos ope-

sectores de la población que

años ha sido el acuerdo alcan-

radores han podido sanear la

llegan al ciclismo para adqui-

zado entre los 27 ministros de

situación de sus empresas.

rir su primera bicicleta. En ter-

ﬁnanzas de los estados miem-

cer lugar destacamos el cre-

bros de la Unión Europea el

cimiento del público femeni-

pasado 7 de diciembre para

Uno de los principales logros

no. Aunque el ciclismo sigue

que la bicicleta eléctrica, el al-

del mercado ciclista este año

siendo una industria mayori-

quiler y la reparación de bici-

ha sido romper la barrera de

tariamente masculina, esas

cletas puedan tener un IVA re-

lo digital. Tradicionalmente

diferencias de géneros se es-

ducido. Además, es un logro

el cliente ciclista era reacio a

tán reduciendo.

fruto de un arduo trabajo de

SCOTT BIKES Francis Arribas

adquirir una bicicleta online

las asociaciones nacionales y

Me cuesta ver logros del año

y eso ya no sucede, o al me-

europeas que engloba desde

2021. Hemos vivido situacio-

de los usuarios de la bicicleta

nes muy especiales que he-

hasta el conjunto de la indus-

mos tenido que afrontar y ca-

tria ciclista. Todo ello, ampli-

pear. Quizás nuestro logro

ﬁcado por las circunstancias

principal haya sido que hemos

de los últimos tiempos que

gestionado bien la situación

nos ya no sucede en el mismo grado que antes. También se ha incrementado notablemente la base de clientes gra-

BIKING POINT Dani Tiana

cias a que la pandemia nos ha hecho valorar la actividad

junto al aumento de demanda

para poder trasladar a nues-

deportiva como una forma de

Sin lugar a dudas, el principal

de la bicicleta nos han llevado

tros clientes toda la informa-

adquirir hábitos de vida más

logro y probablemente el más

a ganar relevancia mediática

ción del modo más transpa-

saludables. Cada vez hay más

importante de los últimos

con sus consecuentes reper-

rente n

pag 36-37 forum bike.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 10:41 Página 3

Nº 445 l Diciembre de 2021

Petición de la patronal de proveedores del sector, Ambe

FLASH RIESE & MULLER

en-

ﬁla con optimismo los estertores del año 2021. Según su director comercial en el mercado español, Ulrich Müller, las previsiones son concluirlo con unas ventas superiores en un 100%, en relación al ejercicio anterior. i

ORBEA

A por la reducción del IVA bajando desde antes de 2018

l sector de la bicicleta ha solicitado al Gobierno el IVA reducido al suministro, alquiler y reparación de bicicletas, incluidas las e-bikes. Todo tras el acuerdo de los 27 ministros de finanzas de la Unión Europea que, el pasado 7 de diciembre, acordaron la reforma de la normativa europea que regula el IVA.

en una medida que aumentaría el uso de la bicicleta en España facilitando el acceso de una mayor parte de la población a la bici y que tendría un gran impacto económico, medioambiental y sobre la salud”, remarca Javier López,

Redacción y Canyon han

Madrid

disfrutar del IVA reducido.

presidente de la asociación.

Esta nueva norma se ha to-

alcanzado un acuerdo para

La Asociación de Marcas y

mado tras años de trabajo

que la marca alemana pue-

Bicicletas de España (AMBE)

por parte de las asociaciones

DEMANDA HISTÓRICA Je-

La Comisión Europea ya

da utilizar parcialmente dos

ya ha pedido al Gobierno la

nacionales y europeas que

sús Freire, secretario general

publicó a principios de 2018

patentes de la enseña vasca

aplicación del IVA reducido a

actúan en defensa de la in-

de la patronal de proveedores

una propuesta de reforma de

que conforman la recono-

la bicicleta, la e-bike, el alqui-

dustria y los usuarios de la bi-

de productos ciclistas, Ambe,

los tipos del IVA en la que las

cida tecnlogía ‘Inside line’

ler y reparación de bicicletas.

cicleta delante de la Unión

sostiene que la reducción del

bicicletas convencionales y

vinculada a la integración

Los ministros de finanzas de

Europea. La reducción del

IVA constituye una “reivindica-

los coches eléctricos podían

parcial del amortiguador.

los 27 estados miembros de

IVA es una reclamación histó-

ción histórica del sector”.

beneficiarse de un IVA redu-

la Unión Europea acordaron

rica del sector.

BIOBIKE

, reconocida

Nueva norma

cido o nulo. Por el contrario,

el pasado 7 de diciembre in-

“Se trata de una demanda

cluir en la lista estos produc-

histórica de la industria y las

la bicicleta en España y en Eu-

las e-bikes no podían beneficiarse de esta propuesta, ya

tos y servicios que pueden

asociaciones de usuarios de

ropa; en AMBE llevamos tra-

que se encasillaban junto al transporte impulsado por

tienda de bicicletas eléctricas, lamenta las incidencias que está sufriendo con los principales proveedores. Responsables de la enseña

Implantará en aquel país su cuarto centro de ensamblaje

Conor Sports prepara desembarco en Tunez

combustible, petróleo y gas. En estos bienes, se aplicaba el tipo normal del IVA de al menos el 15%.

señalan que esta situación, “En 2018 apoyamos redu-

ha sido, en parte, la causante de que se haya producido un aplanamiento en la curva de demanda de bicicletas eléctricas en el mercado español. i

TUVALUM

ha lanzado

un plan renove dirigido a tiendas de toda España, para que cualquier ciclista pueda

J.M. Egües (Navarra)

namiento a partir de la segun-

valoración por parte de los de-

cir el IVA de la bicicleta y ha

da mitad de 2022.

tallistas del servicio que les es-

llegado el momento de dar

Conor Sports cuenta actual-

A raíz de las dificultades que

tamos dispensando”. Orbai-

este paso tan importante pa-

mente con tres centros de en-

entraña el actual escenario de

ceta ha añadido que “a pesar

ra el sector y la sociedad. La

samblaje de bicicletas. Éstos

producción y transporte, la

de las dificultades, hemos po-

medida encajaría perfecta-

se encuentran en España, Por-

compañía no se plantea por el

dido cumplir casi el 100% de

mente en el Pacto Verde Eu-

tugal y Turquía. La empresa

momento reactivar la produc-

nuestros compromisos”.

ropeo y ahora la UE pide a los

navarra, que este 2021 ha

ción íntegra de bicicletas en

Desde el año 2017, la em-

Estados miembros actuar por

cumplido 31 años de singla-

España. De todos modos, se-

presa se rige contablemente

una fiscalidad más verde” re-

dura (fue fundada en 1990),

gún apunta Orbaiceta, “ésa es

por un ejercicio fiscal que com-

conocía Jesús Freire, secre-

prepara actualmente, un cuar-

una opción que no descarta-

prende del 1 de agosto hasta

tario general de AMBE.

to centro de ensamblaje que

mos para el futuro”.

el 31 de julio. En su último ejer-

En la Unión Europea ya hay

tiene previsto implantar en Tú-

Sobre cómo valora el retail

cicio fiscal 2020-2021, Conor

miembros que han anunciado

adquirir una bicicleta nueva

nez. Según el director de mar-

el servicio que le dispensa Co-

alcanzó una facturación de

que van a aplicar la nueva

en su tienda local de refe-

keting de la compañía, Eduar-

nor Sports, el directivo ha se-

14,96 millones de euros, un

normativa. Es el caso de Bél-

rencia, entregando la suya

do Orbaiceta, el nuevo centro

ñalado que “en general, es-

32,68% más que en el ejercicio

gica, que ha confirmado que

como parte del pago.

se prevé que entre en funcio-

tamos recabando una buena

fiscal anterior n

lo reducirá de inmediato n

pag 38-39 noticias BIKE.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 11:35 Página 1

Nº 445 l Diciembre de 2021

Según pronostica el fundador de Retrocyle y de KM0, Miguel Silvestre

Los talleres ciclistas del futuro L

a concentración que paulatinamente va adquiriendo mayor vigor en el retail de ciclismo también acabará llegando al ámbito de los talleres ciclistas. Así lo pronostica el ex ciclista y fundador de Retrocyle, Miguel Silvestre. Jordi Maré

niendo opciones”, afirma.

Madrid Miguel Silvestre es un apa-

Los nuevos talleres

sionado del universo del ciclis-

Sin embargo, en el caso de

mo. Y esa pasión le lleva a que,

las grandes ciudades, Silvestre

aunque ya no vive el día a día

señala que “en ese escenario

del negocio minorista, conti-

sí va a haber cambios”. El ex-

núe estando muy vinculado

perto se muestra convencido

con todo lo que acontece en

de que los talleres ciclistas del

los diversos eslabones del mer-

futuro serán empresas focali-

cado ciclista. En su opinión, “la

zadas en arreglar bicicletas; si-

concentración que hoy vive el

tuadas en naves para ese fin

PROYECTO KM0 Miguel Silvestre está volcado actualmente en su proyecto empresarial KM0. Se

retail de ciclismo, acabará dán-

fuera de los centros de ciudad

trata de una iniciativa empresarial en la que brinda a los amantes del ciclismo la posibilidad de

dose también en los talleres”.

y disponer de costes inmobi-

realizar 4 recorridos que toman como punto de partida Madrid y tienen cuatro destinos finales a

La ‘revolución’ que, según este

liarios más asequibles; que

escoger: Finisterre, Hondarribia, Roses o Tarifa. Para mayo del próximo año, está previsto desarrollar

experto, van a vivir éstos tiene

contarán con equipos de varios

el trayecto Madrid-Finisterre y para septiembre, el de Madrid-Roses. Los periplos ciclistas se realizan

que ver con el progresivo cam-

mecánicos especializados; y

en 100 horas y están limitados a cien participantes. El coste individual se sitúa en 275 euros. En el

bio que van a ir viviendo y que

que dispondrán de un servicio

realizado este año, que fue de Madrid a Finisterre, se inscribieron 75 ciclistas y acabaron 68.

acabará variando su formato

de logística que se encargará

tradicional. Según pronostica,

de recoger y devolver la bici-

“el consumidor cada vez tiene

cleta al domicilio del cliente.

cia en el servicio al cliente”. Polarización

Precisamente, de éstos últi-

de ropa, de calzado, de com-

mos apunta que algunos, pro-

plementos… pero, al final, to-

bablemente, acabarán alián-

do lo englobamos bajo el uni-

menos tiempo y cada vez de-

Según señala, “serán empre-

manda más comodidad. Esta-

sas de servicios especializadas

Miguel Silvestre se muestra

dose o fusionándose para ga-

verso moda”. Según senten-

mos a las puertas de un cam-

en solucionar los problemas

convencido de que las tiendas

nar una operativa a gran escala

cia, “el ciclismo acabará

bio de paradigma en el que,

técnicos de su bicicleta al ci-

medias tienen los días conta-

y una competitividad que les

englobado bajo el concepto

en vez de que el consumidor

clista y sin que éste tenga que

dos, pues “éstas van a acabar

lleve a alcanzar mayor cuota

movilidad y ahí quedarán in-

lleve su bicicleta al taller, sea el

desplazarse”. Añade que “se-

desapareciendo, sobre todo

de mercado.

tegrados el ciclismo, la auto-

taller el que vaya a casa del

rán compañías con un gran vo-

en las grandes ciudades”. Sos-

consumidor a recogerle la bi-

lumen de trabajo pues su co-

tiene que “en el retail habrá

cicleta, se la lleve a sus instala-

bertura geográfica será supe-

menos operadores, de mayor

Miguel Silvestre sostiene

Para Miguel Silvestre, “el

ciones para arreglarla, y la de-

rior a la tradicional; operaran

calidad y con más stock” y po-

que el ciclismo como concep-

primero que en España parece

vuelva al domicilio del cliente”.

en equipo; con cada integran-

ne como ejemplos de la nueva

to empresarial está mudando

que tiene la intención de plas-

moción, el motociclismo, los Movilidad

patinetes…”

Miguel Silvestre no preconi-

te del mismo cumpliendo su

fisonomía del retail “con ver-

hacia otro de mayor alcance

mar eso es Quadis. Veremos

za la desaparición de todos los

cometido específico dentro de

dadera capacidad de venta”,

que, según precisa, es la “mo-

ahora cómo desarrolla este

talleres ciclistas. “Los de auto-

la ‘cadena’ y todos trabajando

según precisa, a operadores

vilidad”.

concepto, al cual ha sumado

empleo y muy focalizados en

en aras de desarrollar diaria-

como Mammoth, Quadis, así

Según explica, “el sector de

a Escapa, a Probike, a Retto y

un servicio de proximidad que

mente un gran volumen de re-

como a otros actores con varias

la movilidad está transfromán-

a Bicisport, y acaba integran-

no estén ubicados en las gran-

paraciones y todas con la ma-

tiendas de fuerte implantación

dose y un referente sería el de

des capitales continuaran te-

yor rapidez y la máxima eficien-

en plaza o zona geográfica.

la moda. Existen muchos tipos

Pasa a la página 39

pag 38-39 noticias BIKE.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 11:35 Página 2

Nº 445 l Diciembre de 2021

Viene de la página 38 do a todos los eslabones”. Autoempleo o Zara Miguel Silvestre vaticina que

Según datos extraídos del medidor de webs, Sistrix

Las más buscadas en internet

“nuestro sector quedará repartido en dos formatos empresariales: el autoempleo y los ‘zara’, es decir, empresas casi unipersonales y empresas gigantes”. En la vertiente del autoempleo, el experto apunta que “las oportunidades no radican en abrir tiendas de ciclismo,

uáles son las marcas de bicicletas que más buscan los españoles en Google? ¿Qué tiendas online de ciclismo serían las primeras beneficiadas de esas búsquedas? Según informaciones extraídas del portal medidor Sistrix, las tres enseñas que encabezarían el ránking de marcas más buscadas serían Orbea, BH y Focus.

sino en desarrollar empresas enfocadas a dar servicios a los

Redacción

ciclistas muy vinculados a as-

Molins de Rei

alemana Focus, con 1.900 búsquedas al mes.

pectos experienciales como

Internet es hoy la primera

Completan el top-5 las

el turismo, la personalización

‘puerta’ a la que llaman los

marcas Scott y Merida, con

de bicicletas o la participación

consumidores para empezar

1.850 y 1.800 búsquedas al

en competiciones. Ahí hay

a construir su decisión de

mes, respectivamente.

oportunidades espectacula-

compra. En base a ello,

Sólo las dos primeras mar-

res”.

CMDsport ha consultado en

cas del ránking (Orbea y BH)

En cuanto a las grandes em-

el portal Sistrix, especializa-

logran superar los 2.000

FUENTE: Elaboración propia de CMDsport a partir de in-

presas, Silvestre advierte que

do en posicionamiento SEO

clicks de media al mes sobre

formación extraída del portal Sistrix.

“el sector está atento a los

de las webs de todo el mun-

su site.

riesgos que podría conllevar

do, cuáles eran las marcas de

Por su parte, Focus regis-

80%, destacando especial-

946. Tras ella, se situan las

una sobreoferta”. En base a

bicicletas que mayor media

tra 1.650 cliks de media al

mente, el 88% de efectividad

webs Fabreguesbicicletas.es,

ello, apunta que “vamos hacia

de búsquedas registran men-

mes, mientras que Scott la

alcanzado por Conor, así co-

con 234 cliks de media; San-

una fabricación sobre deman-

sualmente en Google en Es-

sigue muy de cerca con

mo el 87% de Focus, o el

ferbike.com, con 222; Bicies-

da en aras de evitar excesos

paña. De los resultados de-

1.600.

86% de Scott y de Merida,

capa.com, con 151; y Buho-

de producto que sobrestoc-

rivados de la consulta, se ha

respectivamente.

bike.com, con 119.

ken el mercado y propicien

efectuado una tabla de las

guerras de precios”.

30 marcas con mejores datos

Miguel Silvestre apunta que

en dicho portal.

Alta efectividad

En BH, también el primer

Llaman mucho la atención los elevados porcentajes de

Principales

destinatario de los cliks es la

webs beneficiadas

web de la marca, con una es-

“las grandes marcas del sector

Orbea es la enseña que li-

efectividad que registran la

Sistrix ofrece, asimismo,

timación media de cliks al

también tienen sus intereses

dera con cómoda holgura el

mayoría de ensñeas incluidas

cuáles son las webs donde

mes de 715. Tras su site se si-

y son conscientes de que

ránking. Según Sistrix, la

en la tabla. Excepto unas po-

se registran la mayoría de

túan Bicimarket.com, con

avanzamos hacia la desinter-

marca vasca arroja una me-

cas excepciones, la gran ma-

clicks de la búsqueda efec-

168; Deporvillage, con 62;

mediación”. En ese sentido,

dia de 3.150 búsquedas

yoría de enseñas arrojan ín-

tuada. Se ha observado los

Fabreguesbicicletas.es, con

señala que “son numerosas las

mensuales del concepto ‘bi-

dices de efectividad de un

cinco principales destinos de

23; y Biciescapa, con 20.

enseñas de bicicletas que si-

cicletas Orbea’ .

80% como mínimo.

los cliks de las tres marcas

Focus también es la prime-

guen las trayectorias de Nike

Tras ella se sitúa otra mar-

El porcentaje de efectivi-

que han encabezado la ta-

ra beneficiada de los cliks ge-

o de Canyon”. Para Silvestre,

ca vasca, concretamente,

dad se ha obtenido calculan-

bla, así como los tres de las

nerados por la búsqueda Bi-

“las marcas son las que tiene

BH. En este caso, la búsque-

do el porcentaje de cliks re-

marcas que han ocupado la

cicletas Focus. En su caso, re-

el producto y, por tanto, el po-

da realizada ha sido ‘bicicle-

gistrado por cada marca so-

cuarta y la quinta plaza del

cibe una estimación media de

der y saben, como lo saben

tas BH’. Ha obtenido una

bre el número de búsquedas

ránking.

cliks mensuales de 577. A

Nike o Canyon, que el futuro

media de 2.400 búsquedas

que ha logrado.

pasa porque la gente se pue-

al mes.

En el caso de Orbea, el pri-

continuación se sitúan Bikes-

Las ocho primeras marcas

mer destino referenciado

ter.es, con 193; Bikestocks.es,

da comprar online la bicicleta

La tercera enseña con ma-

de la tabla que figura en esta

por Sistrix, ha sido Orbea

con 143; Deporvillage.com,

que quiera y le cueste un 25%

yor media de búsquedas

página han arrojado índices

que arroja una estimación de

con 136; y Amazon.es con 92

menos” n

mensuales ha sido la enseña

de efectividad superiores al

media de cliks mensuales de

pag 40 contraportada.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/12/21 12:37 Página 1

La revista sobre economía de los deportistas, los clubes y el ﬁtness

DESEA FELICES FIESTAS Y UN 2022 FANTÁSTICO a todos sus lectores

Y AGRADECE a las siguientes marcas su colaboración para la realización de esta edición ADIDAS PÁDEL (All for Padel) AGICAP ATLEET (Tréndico Group) BULLPADEL (Aguirre y Cia) COMET DUNLOP FOOT ON MARS (Tréndico Group) NOX MATRIX ROYAL PADEL STARVIE SONTRESS

CMDsport 445. Ránking Facturaciones 2020. Novedades Pádel 2022. Logros del fitness en 2021

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